natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Agency enhances the capability of the Union, the Member States and the business Union to prevent, address and respond to network and information security problems. 
Byrån förbättrar unionens, medlemsstaternas och näringslivets förmåga att förhindra, ta itu med och lösa problem som rör nät-och informationssäkerhet.
The Agency provides assistance and delivers advice to the Commission and the Member States on issues related to network and information security falling within its competencies. 
Byrån ger stöd och råd åt kommissionen och medlemsstaterna i frågor som rör nät-och informationssäkerhet som ligger inom dess behörighetsområde.
The Agency develops a high level of expertise and uses this expertise to stimulate broad cooperation between actors from the public and private sectors. 
Byrån utvecklar sakkunskap på hög nivå och använder denna sakkunskap till att främja ett brett samarbete mellan aktörer från den offentliga och den privata sektorn.
The Agency assists the Commission, where called upon, in the technical preparatory work for updating and developing Community legislation in the field of network and information security. 
Byrån bistår på begäran kommissionen i det tekniska förberedelsearbetet för uppdatering och utveckling av gemenskapslagstiftningen på området nät-och informationssäkerhet.
Tasks The Agency: (a) collects information on current and emerging risks that could produce an impact on electronic communications networks, (b) provides the European Parliament, the Commission and European bodies or competent national bodies with advice and assistance, (c) enhances cooperation between actors in its field, (d) facilitates cooperation on common methodologies to address network and information security issues, (e) contributes to awareness-raising on network and information security issues for all users by, inter alia, promoting exchanges of current best practices, including methods of alerting users and seeking synergy in public and private sector initiatives, (f) assists the Commission and the Member States in their dialogue with industry, (g) tracks the development of standards for products and services on network and information security, (h) advises the Commission on research in the area of network and information security and the use of risk prevention technologies, (i) promotes risk assessment activities on prevention management solutions, (j) contributes to cooperation with third countries and international organisations, (k) expresses independently its own conclusions, orientations and gives advice on matters within its scope and objectives. 
Uppgifter Byrån ska utföra följande uppgifter: (a) Samla in information om befintliga och nya risker som skulle kunna påverka elektroniska kommunikationsnät. (b) Ge Europaparlamentet, kommissionen, europeiska organ eller behöriga nationella organ råd och stöd. (c) Förbättra samarbetet mellan olika aktörer på området. (d) Underlätta samarbetet i fråga om gemensamma metoder för att hantera problem som rör nät-och informationssäkerhet. (e) Bidra till ökad medvetenhet om nät-och informationssäkerhetsfrågor för alla användare genom att bl.a. främja utbyten av aktuella bästa rutiner, bland dem metoder för att förvarna användare och söka synergieffekter mellan den offentliga och den privata sektorns initiativ. (f) Bistå kommissionen och medlemsstaterna i deras dialog med näringslivet. (g) Följa utvecklingen av standarder för produkter och tjänster inom nät-och informationssäkerhet. (h) Ge kommissionen råd om forskning inom området nät-och informationssäkerhet och om användning av riskförebyggande teknik. (i) Främja åtgärder för riskbedömning som gäller lösningar för förebyggandehantering. (j) Bidra till samarbete med tredje land och med internationella organisationer. (k) Självständigt ge uttryck för egna slutsatser och riktlinjer samt ge råd i frågor som faller under byråns verksamhetsområde och mål.
Management Board One representative from each Member State, three representatives appointed by the Commission, as well as three representatives, proposed by the Commission and appointed by the Council, without the right to vote, each of whom represents one of the following groups: (a) information and communication technologies industry; (b) consumer groups; (c) academic experts in network and information security. 
Organisation Styrelse En företrädare för varje medlemsstat, tre företrädare som utses av kommissionen, och tre företrädare utan rösträtt som föreslås av kommissionen och utses av rådet och som var och en representerar en av nedanstående grupper: a) Näringslivet inom informations-och kommunikationsteknik. b) Konsumentorganisationer. c) Sakkunniga på nät-och informationssäkerhet från universitet och högskolor.
Permanent Stakeholders Group − 30 high-level experts representing the relevant stakeholders, such as the information and communication technologies (ICT) industry, ICT user organisations and academic experts in network and information security. − Following an open call, the Members are selected by the Executive Director, who after informing the Management Board of his decision, appoints the selected applicants ad personam for a term of office of 2,5 years. 
Ständig intressentgrupp − 30 framstående sakkunniga som representerar relevanta intressenter, såsom näringslivet inom informationsteknik, konsumentorganisationer samt sakkunniga på nät-och informationssäkerhet från universitet och högskolor. − Medlemmarna väljs ut av den verkställande direktören efter ett öppet uttagningsförfarande. Den verkställande direktören informerar styrelsen om sitt beslut och utser de utvalda sökandena för en mandattid på 2,5 år.
Executive Director Appointed by the Management Board, from a list of candidates proposed by the European Commission and following a hearing in the European Parliament, for a term of five years. 
Verkställande direktör Utses av styrelsen på grundval av en lista över kandidater som kommissionen föreslår och efter att ha hörts i Europaparlamentet för en mandattid på fem år.
ADB002467EN04-12PP-CH078-12APCFIN-RAS-2011_ENISA-OR.DOC 24/09/2012 
Intern revision ADB002467SV04-12PP-CH078-12APCFIN-RAS-2011_ENISA-TR.DOC 11.9.2012
Resources made available to the Agency in 2011 (2010) Products and services in 2011 (2010) European Parliament on a recommendation from the Council. 
Medel till byråns förfogande 2011 (2010) Produkter och tjänster 2011 (2010) Kommissionens tjänst för internrevision.
Final Budget 8,1 million euro (8,1 million euro) of which the Union subsidy is 100% (100%) Staff at 31 December 2011 44 (44) posts foreseen in the establishment plan, of which occupied: 41 (40). 
Slutlig budget 8,1 (8,1) miljoner euro varav gemenskapsbidrag: 100 % (100 %) Personalstyrka den 31 december 2011 44 (44) tjänster enligt tjänsteförteckningen, varav tillsatta: 41 (40).
Other posts occupied: 13 (11) Contract Agents, 4 (2) Seconded National Experts. 
Övriga tillsatta tjänster: 13 (11) kontraktsanställda, 4 (2) utstationerade nationella experter.
Total staff: 58 (53), undertaking the following tasks: operational: 40 (34) administrative: 18 (19) WS141: the Agency as facilitator for improving cooperation The principal goal of the first Work Stream was to support the European Commission and the Member States in building on current cooperation schemes to intensify the exchange of information and cooperation between Member States. 
Personalstyrka totalt: 58 (53), varav anställda med uppgifter inom verksamheten: 40 (34) administrativa uppgifter: 18 (19) Arbetsområde 1 (WS114) – Hur Enisa underlättar ett bättre samarbete Det viktigaste målet med det första arbetsområdet var att hjälpa Europeiska kommissionen och medlemsstaterna att utnyttja de pågående samarbetsåtgärderna för att öka informationsutbytet och samarbetet mellan medlemsstaterna.
This includes providing data and opinions to the Commission in order to assist them in drafting new regulation as well as the identification and promotion of good practice in support of such legislation. 
Här ingår att lämna uppgifter och yttranden till kommissionen för att det ska bli lättare att utarbeta nya bestämmelser och kartlägga och främja god praxis till stöd för sådan lagstiftning.
This work fed into and takes into account the discussions at the European Forum for Member States (EFMS) and the European Public Private Partnership for Resilience (EP3R). 
Detta arbete används vid och tar hänsyn till diskussionerna vid EU-forumet för medlemsstaterna (EFMS) och det europeiska offentligt-privata partnerskapet för motståndskraft (EP3R).
The problems to be solved have been described in other documents, notably the European Commission‘s Communications on Security (COM 2006 251), the CIIP (COM 2009 149), which highlighted the importance of network and information security and resilience for the creation of a single European Information Space, and the Digital Agenda. 
De problem som behöver lösas har beskrivits i andra dokument, bland annat i Europeiska kommissionens meddelanden om säkerhet (KOM(2006) 251) och om skydd av kritisk informationsinfrastruktur (KOM(2009) 149) där man betonade vikten av nät-och informationssäkerhet och motståndskraft om man ska kunna skapa ett gemensamt europeiskt informationsområde och den digitala agendan.
As interdependencies become complex, a disruption in one infrastructure can easily propagate across boundaries (geographical and jurisdictional) as well as into other infrastructures and have a European-wide impact. 
Allteftersom beroendeförhållandena blir mer komplexa kan en störning i en infrastruktur lätt sprida sig till andra områden (geografiska områden eller rättskipningsområden) och till andra infrastrukturer och få konsekvenser i hela Europa.
The global nature of telecommunication business requires a common approach to deal with issues such as resilience and security of public communication networks. 
Telekommunikationsnäringens globala karaktär kräver att frågor som säkerhet och motståndskraft i de offentliga kommunikationsnäten hanteras gemensamt.
Number of deliverables: 13 WS2 – Improving Pan-European CIIP15 & Resilience The objective of work stream 2 is to assist Member States in implementing secure and resilient ICT systems and to increase the level of protection of critical information infrastructures and services in Europe. 
Antal genomförda insatser: 13 Arbetsområde 2 (WS2) – Att förbättra skyddet av kritisk informationsinfrastruktur (CIIP)15 och motståndskraften i hela Europa Målet med arbetsområde 2 är att hjälpa medlemsstaterna att införa säkra och motståndskraftiga IKT-system och höja nivån på skyddet av kritisk informationsinfrastruktur och tjänster i Europa.
This Work Stream is closely aligned with the CIIP Action Plan described in the Commission’s communication of March 2009 and of March 2011. 
Detta arbetsområde har anpassats noga till den handlingsplan för skydd av kritisk informationsinfrastruktur som beskrivs i kommissionens meddelande från mars 2009 och mars 2011.
Much of this work also directly supports objectives laid down in the Internal Security Strategy document as well as the Digital Agenda. 
En stor del av detta arbete stöder också direkt målen i strategin för inre säkerhet i Europeiska unionen och den digitala agendan.
Work packages in the area of CIIP are, for the most part, a natural continuation of work carried out as part of the work programme of 2010. 
Arbetspaketen på området för skydd av kritisk informationsinfrastruktur är till största delen en naturlig fortsättning på det arbete som utförts som en del av arbetsprogrammet för 2010.
More specifically, the objectives of this work stream are: − To enhance the operational capabilities of Member States by helping relevant stakeholders to increase their level of efficiency and effectiveness − To support and promote exercises on a pan-European level − To identify and address the information security challenges in CIIP − To identify and address information security issues in ICT and Interconnected Networks − To support to the EU-U.S. Working Group on Cyber-security and Cyber-crime established in the context of the EU-U.S. summit of 20 November 2010. 
Mer specifikt är målen för detta arbetsområde följande: − Att främja medlemsstaternas operativa kapacitet genom att hjälpa berörda intressenter att öka sin effektivitet och ändamålsenlighet. − Att ge stöd till och främja åtgärder på alleuropeisk nivå − Att kartlägga och ta itu med informationssäkerhetsutmaningar som gäller skydd av kritisk informationsinfrastruktur − Att kartlägga och ta itu med problem med informationssäkerhet som gäller IKT och sammankopplade nät − Att stödja EU:s och Förenta staternas arbetsgrupp för IT-säkerhet och IT-brottslighet, som inrättades vid toppmötet mellan EU och Förenta staterna i november 2010.
Number of deliverables: 16 WS3 : the Agency as promoter of privacy & trust WS3 comprised of four work packages (WPK): − Understanding and analysing economic incentives and barriers to information security. − Ensuring that privacy, identity and trust are correctly integrated into new services. − Supporting the implementation of article 4 of the ePrivacy Directive (2002/58/EC). − Promoting the establishment of a European Cyber Security month. 
Antal genomförda insatser: 16 Arbetsområde 3 (WS3) – Hur Enisa främjar integritetsskydd och förtroende Arbetsområde 3 bestod av fyra arbetspaket: − Att förstå och analysera ekonomiska incitament till och hinder för informationssäkerhet. − Att garantera att integritetsskydd, identitet och förtroende införlivas korrekt i nya tjänster. − Att ge stöd vid tillämpningen av artikel 4 i direktivet om integritet och elektronisk kommunikation (2002/58/EG). − Att främja införandet av en europeisk månad för IT-säkerhet.
The first WPK analysed the economic barriers and incentives for improving information security at the pan-European level. 
Inom det första arbetspaketet analyserades ekonomiska hinder för och incitament till att förbättra 8 14 15 WS: Work stream.
The Agency analysed economic drivers and barriers in legal, policy, technical and educational areas and identified potential improvements. 
Enisa analyserade de ekonomiska drivkrafterna och hindren inom områdena lagstiftning, politik, teknik och utbildning och identifierade möjliga förbättringar.
The second WPK examined how privacy, identity and trust are integrated into new services, proposing recommendations for improvements. 
Inom det andra arbetspaketet undersöktes hur integritetsskydd, identitet och förtroende införlivas i nya tjänster, och rekommendationer om förbättringar lämnades.
The goal was to assess and evaluate current developments in protecting the privacy of individuals and in enhancing the level of trust in network services. 
Målet var att bedöma och utvärdera den pågående utvecklingen när det gäller skyddet av enskildas privatliv och öka förtroendet för nättjänster.
The third WPK covered the support that the Agency provided for the implementation of Article 4 of the ePrivacy Directive. 
I det tredje arbetspaketet ingick det stöd som Enisa gav vid tillämpningen av artikel 4 i direktivet om integritet och elektronisk kommunikation.
This was a continuation of the collaboration with Art.29, the EDPS as well the European Commission (DGs JUST and INFSO) and aimed at investigating how to practically implement at EU level the provisions of Article 4. 
Detta var en fortsättning på samarbetet med den arbetsgrupp som inrättades genom artikel 29 i direktiv 95/46/EG, Europeiska datatillsynsmannen och Europeiska kommissionen (GD Rättsliga frågor och GD Informationssamhället och medier), och syftet var att undersöka hur bestämmelserna i artikel 4 ska genomföras praktiskt på EU-nivå.
9 Finally, the Agency collaborated with Member States on the organisation of a European Cybersecurity month. 
Slutligen samarbetade Enisa med medlemsstaterna när det gäller införandet av en europeisk månad för IT-säkerhet.
Number of deliverables: 5 Source: Information supplied by the Agency. 
Antal genomförda insatser: 5 Källa: Uppgifter från byrån.
ADB002467EN04-12PP-CH078-12APCFIN-RAS-2011_ENISA-OR.DOC 24/09/2012 
ADB002467SV04-12PP-CH078-12APCFIN-RAS-2011_ENISA-TR.DOC 11.9.2012
ENISA - European Network and Information Security Agency ENISA - Agence européenne chargée de la sécurité des réseaux et de l’information THE AGENCY’S REPLY 12. 
ENISA - European Network and Information Security Agency ENISA - Agence européenne chargée de la sécurité des réseaux et de l’information BYRÅNS SVAR 12.
As stated by the Court, budget implementation improved in 2011. 
Som revisionsrätten nämner förbättrade byrån budgetgenomförandet under 2011.
In order to further reduce the carry overs, the Agency started its procurement planning for 2012 and managed to launch respective procurement procedures related to activities provided for in the Work Programme 2012 in the last quarter of 2011. 
För att minska överföringarna ytterligare började byrån planera upphandlingarna för 2012 under sista kvartalet 2011 och lyckades inleda upphandlingsförfaranden för aktiviteter som planerats i arbetsprogrammet för 2012.
This practice should show results at the end of 2012. 
Detta bör leda till ett bättre resultat i slutet av 2012.
The Agency has streamlined its asset management with the introduction of ABAC Assets, the asset management module introduced by the Commission and used by Institutions and Agencies. 
Byrån har effektiviserat förvaltningen av tillgångarna och infört ABAC Assets, som är den modul för förvaltning av tillgångar som kommissionen infört och som EU-institutionerna och EU-byråerna använder.
The said tool, that is fully deployed and used in 2012, provides for unique identification of all assets registered, therefore the comment of the Court is fully addressed. 
Modulen används fullt ut under 2012 och den gör det möjligt att entydigt identifiera alla registrerade tillgångar. Byrån har därför vidtagit alla åtgärder med hänsyn till revisionsrättens kommentar.
The Agency has adopted relevant guidelines on the recruitment of staff on 2 March 2012, which fully address the comment of the Court. 
Den 2 mars 2012 antog byrån lämpliga riktlinjer för rekrytering av personal och har därmed helt och hållet tagit hänsyn till revisionsrättens kommentar.
These guidelines are handed out to the members of the Selection Boards as soon as they are appointed by the Executive Director. ENISA reply.doc 
Så snart verkställande direktören har utsett medlemmarna i urvalskommittén kommer de att få ta del av riktlinjerna. ENISA_SV
TheEuropeanUnionAgencyforNetworkandInformation Security(hereinafter “the Agency”, aka “ENISA”), which is located in Athens and Heraklion1, was created by Regulation (EC) No 460/2004 of the European Parliament and of the Council2 which, following different amendments was superseded by Regulation (EU) No 526/20133. 
Europeiskaunionensbyråförnät-ochinformationssäkerhet(nedankallad byrån) ligger i Aten och Heraklion1 och inrättades genom Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 460/20042, som efter olika ändringar ersattes av förordning (EU) nr 526/20133.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: 1 2 3 4 The Agency’s operational staff were relocated to Athens in March 2013. 
1 2 3 4 5 Byråns operativa personal flyttades till Aten i mars 2013.
Its administrative staff remain in Heraklion. 
Den administrativa personalen sitter kvar i Heraklion.
OJ L 77, 13.3.2004, p. 
EUT L 77, 13.3.2004, s.
OJ L 165, 18.6.2013, p. 
EUT L 165, 18.6.2013, s.
ADB001961EN04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-OR.DOC 16.9.2014 
ADB001961SV04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-TR.DOC 16.9.2014
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions7: (a) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectoftheAgency'sannual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer8; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Ledningenharansvaretförattupprättaenårsredovisningförbyrånsomger en rättvisande bild och för att de underliggande transaktionerna är lagliga och korrekta7. a) I ledningens ansvar för byråns årsredovisning ingår att utforma, införa och upprätthålla de system för internkontroll som krävs för upprättandet av räkenskaper som ger en rättvisande bild och som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller fel, välja och tillämpa ändamålsenliga redovisningsprinciper utifrån de redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare8 och göra uppskattningar i redovisningen som är rimliga med hänsyn till omständigheterna.
9 Article 107 of Regulation (EU) No 1271/2013. 
9 Artikel 107 i förordning (EU) nr 1271/2013.
4 in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
4 ekonomisk förvaltning består i att utforma, införa och upprätthålla ett ändamålsenligt och effektivt system för internkontroll som innefattar en tillfredsställande övervakning och lämpliga åtgärder för att förebygga oriktigheter och oegentligheter och, vid behov, rättsliga förfaranden för att kräva tillbaka belopp som betalats ut eller använts felaktigt.
TheCourt’sresponsibilityis,onthebasisofitsaudit,toprovidethe European Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
Revisionsrättenskautifrånrevisionenavgeenförklaringtill Europaparlamentet och rådet9 om årsredovisningens tillförlitlighet och de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet.
In assessing these risks, the auditor ADB001961EN04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-OR.DOC 16.9.2014 
Revisionen ADB001961SV04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-TR.DOC 16.9.2014
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 11.The overall level of committed appropriations was 94 %, which is explained mainly by the fact that additional funds requested from the Commission to finance the refurbishment of the new office in Athens were only approved in November 2013. 
KOMMENTARER OM BUDGETFÖRVALTNINGEN 11.Den övergripande andelen gjorda åtaganden var 94 %, vilket till största delen förklaras av att de ytterligare medel som begärdes från kommissionen för att finansiera renoveringen av det nya kontoret i Aten inte godkändes förrän i november 2013.
In this context, an amount of 0,5 million euro that was not yet ADB001961EN04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-OR.DOC 16.9.2014 committed at year-end was carried over following a Management Board decision. 
Ett belopp på 0,5 miljoner euro för vilket inga åtaganden ännu hade gjorts vid årets slut fördes över efter ett beslut i styrelsen.
12.In total, non-committed and committed appropriations carried over to 2014 amounted to 1,2 million euro (or 13,5 % of total appropriations). 
12.Totalt fördes anslag på 1,2 miljoner euro över till 2014 (eller 13,5 % av de totala anslagen) - både anslag för vilka åtaganden hade gjorts och anslag där ADB001961SV04-14PP-CH092-14APCFIN-RAS-2013_ENISA-TR.DOC 16.9.2014
This mainly concerned title II (administrative expenditure) with 0,8 million euro or 59 % of title II appropriations. 
Överföringarna gällde främst avdelning II (administrativa utgifter) med 0,8 miljoner euro eller 59 % av anslagen till avdelning II.