natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Although this was an important improvement as compared to 2002, in practice a very limited number of Delegations gave more than global information on legality and regularity issues and the quality of information on external audits varied considerably. 7.45. 
Även om detta var en stor förbättring jämfört med 2002 var det i praktiken ett mycket begränsat antal delegationer som gav mer än övergripande information om frågor om laglighet och korrekthet, och kvaliteten på informationen om externa granskningar varierade kraftigt.
The Annual Activity Report gives a description of internal control systems (see paragraph 7.43), mainly focusing on transactions between the Commission and the implementing organisations, which function generally satisfactorily. 
7.45 I den årliga verksamhetsrapporten finns det en beskrivning av systemen för intern kontroll (se punkt 7.43), som främst är inriktad på transaktioner mellan kommissionen och de verkställande organen vilka i regel fungerar på ett tillfredsställande sätt.
However, although the system of audits of implementing organisations has improved since 2002, the use and follow-up of audit reports were not yet adequate for the purpose of deriving assurance concerning the legality and regularity of transactions managed by those organisations. 
Men trots att systemen för granskningar av verkställande organ har förbättrats sedan 2002 var användandet och uppföljningen av granskningsrapporterna ännu inte tillfredsställande för att uppnå säkerhet om lagligheten och korrektheten i de transaktioner som handlades av dessa organ.
In July 2004, the Commission adopted an audit strategy. 
Kommissionen antog en granskningsstrategi i juli 2004.
THE COMMISSION’S REPLIES 7.43. There was in early 2004, an evaluation of the current effectiveness of the various controls, and the declaration of the Director-General of EuropeAid took this into account. 
KOMMISSIONENS SVAR 7.43 I början av 2004 gjordes en utvärdering av de olika kontrollernas effektivitet i nuläget, och utvärderingen beaktades i den förklaring som avgavs av generaldirektören för EuropeAid.
An overview of controls was produced in 2004 which explains the functions of the various controls. 7.44. 
En översikt av kontrollerna utarbetades 2004 och i den redogörs för de olika kontrollernas funktion.
Based on past experiences, the information on audits is now part of the EAMR reports. 
7.44 På grundval av tidigare erfarenheter har information om granskningarna nu tagits med i rapporterna om förvaltningen av det yttre biståndet.
The Commission agrees with the Court that the inclusion of audit information has been an improvement. 
Kommissionen är enig med revisionsrätten om att detta innebär en förbättring.
It is expected that the completeness and the quality of the information will further improve over time. 
Med tiden förväntas denna information ytterligare förbättras till sin kvalitet och bli mer heltäckande.
The reports are intended to be an overview; they do not give detailed information on every project concerned. 
Avsikten är att rapporterna skall ge en översikt och därför inte innehålla detaljuppgifter rörande varje enskilt projekt.
7.45. The key elements of the overall strategy were already applied in 2003, including the annual audit plans, methodological tools, training etc. 
7.45 De viktigaste inslagen i den övergripande strategin hade redan införts 2003, t.ex. de årliga revisionsplanerna, metodiska redskap, utbildning osv. I juli 2004 hade den övergripande strategin fastställts i ett enda dokument.
Improvements have been made through modifications to standard legal texts (7.30), the development of a series of tools (framework contract, methodological guide, training) and the establishment of the annual audit programmes for 2003 and 2004 based on a common methodology and a risk analysis. 
Förbättringar har gjorts genom ändringar i grundläggande rättsakter (punkt 7.30), utveckling av en serie verktyg (ramavtal, metodhand-ledning, fortbildning), och upprättande av årliga revisionsprogram för 2003 och 2004 på grundval av en gemensam metod och en riskanalys.
External audits are not the only source of assurance available. 
De externa granskningarna är inte det enda sättet att erhålla tillförlitliga resultat.
Other sources should also be included, such as optional ex ante controls, ex post transactional control, missions on the ground and monitoring reports. 
Andra inslag kan utnyttjas, såsom fakultativa förhandskontroller, transaktionella kontroller i efterhand, besök på plats och övervakningsrapporter.
These controls were considered adequate for the purpose of deriving overall assurance in the context of the Director-General’s Declaration. 
Kontrollerna ansågs ge de tillräckliga allmänna garantier som avses i generaldirektörens förklaring.
Regarding the use and follow-up of audit reports, the introduction of new tools (such as CRIS Audit) will contribute to further improve the flow of information on audit results at central level, notably to feed back the audit strategy and the selection of transactions to be included in the audit plan. 
Vid användningen och uppföljningen av granskningsrapporterna kommer införandet av nya redskap såsom CRIS AUDIT att bidra till ett förbättrat flöde av information om granskningsresultat på central nivå, bland annat för återkoppling beträffande revisionsstrategin och urvalet av de transaktioner som skall tas med i revisionsplanen.
However, as mentioned earlier, the follow-up of audit results is part of the line-management functions in delegations and headquarters. 
Uppföljningen av granskningsresultat utgör dock, som nämnts ovan, en del av uppgifterna för ledningen vid delegationerna och de centrala avdelningarna i Bryssel.
Audits are therefore completely integrated into the whole project management cycle. 
Granskningarna har därför helt integrerats i projektförvaltningscykeln.
C 293/244 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 THE COURT’S OBSERVATIONS 7.46. The CRIS financial information system and the internal reporting systems do not yet provide sufficient information on the results of audits of expenditure made by implementing organisations. 
C 293/244 SV Europeiska unionens officiella tidning 30.10.2004 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 7.46 Systemet för finansiell information (CRIS–systemet) och systemen för intern rapportering ger ännu inte tillräcklig information om resultaten från granskningar av utgifter som har betalats av verkställande organ.
7.47. The statement given by the Director General of the EuropeAid Cooperation Office included a reservation on the partnership modalities of an Association of NGOs for food aid and food security. 
7.47 Förklaringen från generaldirektören för byrån för samarbete EuropeAid innehöll en reservation om partnerskapsbestämmelserna hos en sammanslutning för frivilligorganisationer för livsmedelsbistånd och livsmedelsförsörjning.
The statement does not provide sufficient information on the underlying problem and does not specify what the financial impact could be. 
Förklaringen innehåller inte tillräcklig information om de underliggande problemen och det klargörs inte vad detta skulle kunna få för ekonomiska konsekvenser.
At the moment of drafting this report the Commission was examining this problem and could therefore not make further information available. 
När denna rapport skrevs höll kommissionen på att undersöka detta och kunde därför inte ge närmare information.
The Director General of the EuropeAid Cooperation Office declared, following the standard formulation, that he had obtained reasonable assurance that the control procedures put in place give the necessary guarantees concerning the legality and regularity of the underlying transactions, based on his own judgement and on information available to him. 
7.48 Generaldirektören vid byrån för samarbete EuropeAid uppgav enligt standardformuleringen att han hade fått rimlig säkerhet om att de kontrollförfaranden som införts ger nödvändiga garantier om de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet, på grundval av hans egen bedömning och den information som han hade tillgång till.
This statement is justified for the systems which ensure the legality and regularity of payments made by headquarters and Delegations to the implementing organisations. 
Förklaringen är berättigad när det gäller de system som garanterar lagligheten och korrektheten i de betalningar som de centrala avdelningarna och delegationerna har gjort till de verkställande organen.
However, the Court found that the systems which supervise the legality and regularity of expenditure underlying the financial reports presented by implementing organisations are not yet adequate enough. 
Revisionsrätten konstaterade dock att systemen för övervakning av lagligheten och korrektheten i de utgifter som ligger till grund för de verkställande organens ekonomiska rapporter ännu inte är helt tillfredsställande.
THE COMMISSION’S REPLIES 7.46. The Commission intends to extend the functions of CRIS to provide for the encoding of audit requirements and implementing organisations compliance with those requirements. 
KOMMISSIONENS SVAR 7.46 Kommissionen har för avsikt att utvidga det område som omfattas av CRIS så att det blir möjligt att registrera de krav som ställs vid granskning och se till att de verkställande organen uppfyller dessa krav.
7.47. After the problem behind the reservation was identified in 2003, several measures were taken to protect the financial interests of the Community, ensure the continuity of NGO operations and respect the Commission’s legal commitments. 
7.47 Under loppet av 2003 identifierades det problem som låg till grund för reservationen, och därefter vidtogs flera åtgärder i syfte att skydda gemenskapens ekonomiska intressen, sörja för kontinuiteten i de icke-statliga organisationernas verksamhet och fullgöra de rättsliga åtaganden som kommissionen ingått.
This inquiry is still on-going, and the Commission will keep the Court informed of any relevant developments. 7.48. The Commission agrees that all the system components of internal control can and should be improved. 
Undersökningen är fortfarande oavslutad och kommissionen kommer att hålla revisionsrätten underrättad angående utvecklingen i ärendet. 7.48 Kommissionen är enig med revisionsrätten om att samtliga delar i systemet för intern kontroll kan och bör förbättras.
All the necessary supervisory and control systems were in place in 2003 to enable the Director-General to give reasonable assurance as to the legality and regularity of transactions carried out by EuropeAid in 2003. 
2003 hade alla nödvändiga övervaknings-och kontrollsystem införts för att ge generaldirektören tillräckliga garantier för lagligheten och korrektheten hos de transaktioner som EuropeAid utfört under året.
In its replies to the preceding points, the Commission clarified which aspects of the audit system were in need of further development. 
I svaren på de föregående punkterna har kommissionen redogjort för vilka aspekter av granskningssystemet som ytterligare behöver utvecklas.
The steady progress made by EuropeAid in this area is acknowledged by the Court. 
De gradvisa framsteg som EuropeAid har gjort på detta område erkänns av revisionsrätten.
Audits are a supplementary assurance, in addition to the conformity and ‘reality checks’ carried out entirely by the services of the Commission, before the payment orders in the framework of the financial circuits set up in accordance with the requirements of the new financial Regulation, when the payment instruction is issued. 
Vid utfärdandet av en betalningsorder utgör granskningarna en ytterligare garanti utöver de av kommissionens avdelningar utförda kontrollerna av att resultaten stämmer överens med verkligheten och att kraven för utbetalning uppfylls inom ramen för den ekonomihanteringsprocess som upprättats i överensstämmelse med den nya budgetförordningen.
Such extra assurances also include the audit of the Annual Audit Plan, ex post transactional monitoring, missions on the ground, and monitoring reports. 
Dessa tilläggsgarantier inbegriper bland annat även granskningen av den årliga revisionsplanen, transaktionella kontroller i efterhand, besök på plats och övervakningsrapporter.
While efforts must be made to continually improve external audit systems, as part of a set of checks on the legality and regularity of operations, the very diversity of the risks means they cannot be controlled by any isolated element of the verification system, but require the smooth articulation of its different components. 7.49. 
Även om det behövs fortsatta ansträngningar för att kontinuerligt förbättra de externa granskningssystemen som en del av kontrollen av verksamhetens laglighet och korrekthet, kan riskerna, med tanke på deras varierande art, inte kontrolleras med hjälp av någon enskild del i kontrollsystemet, utan detta kräver samverkan av systemets samtliga delar.
As part of the reform of the management of external aid, the Commission is aiming to devolve all geographical and thematic programmes in 78 delegations before the end of 2004. 
7.49 Som en del av reformen av förvaltningen av det yttre biståndet har kommissionen ställt upp målet att före slutet av 2004 delegera ansvaret för samtliga geografiska och tematiska program till 78 delegationer.
On 31 December 2003, devolution was already in place for the management of geographical programmes in 61 delegations, covering all CARDS, TACIS, MEDA, ALA and EPRD programmes. 
Den 31 december 2003 hade förvaltningen för de geografiska programmen delegerats till 61 delegationer, inbegripet programmen Cards, Tacis, Meda, ALA och EPRD i sin helhet.
The devolution of thematic lines, which began in 2003, will be carried out for the most part in 2004. 
Delegeringen av de tematiska programmen inleddes 2003 och kommer i huvudsak att genomföras under 2004.
A varying combination of checks, reviews, inspections and audits can be used to meet the differing requirements of services in respect of progress made towards to devolution, and is consistent with that process. 
Genom kontroller, översyner, inspektioner och granskningar i varierande kombinationer kan avdelningarnas olika krav beaktas med avseende på hur decentraliseringsprocessen framskrider, och de överensstämmer med denna process.
Conclusions 7.49. 2003 was the year in which the new Financial Regulation entered into force and the devolution process for the geographical programmes was completed. 
Slutsatser 7.49 År 2003 var det år då den nya budgetförordningen trädde i kraft och då decentraliseringsprocessen för de geografiska programmen avslutades.
The extent to which a balanced combination of checks, reviews, inspections, audits by external firms and internal audits has been established varies markedly between the different Delegations and between the Directorates in the EuropeAid Cooperation Office. 
Det finns stora skillnader mellan delegationerna och mellan direktoraten vid byrån för samarbete EuropeAid när det gäller i vilken utsträckning det finns en jämn fördelning mellan kontroller, genomgångar, inspektioner och granskningar som utförs av externa firmor och interna granskningar.
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 293/245 THE COURT’S OBSERVATIONS 7.50. The Court’s audit revealed few errors affecting transactions at the level of the Commission’s headquarters and at the level of its Delegations (see paragraphs 7.34 and 7.36). 
30.10.2004 SV Europeiska unionens officiella tidning C 293/245 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 7.50 Vid revisionsrättens granskning upptäcktes få fel som påverkade transaktionerna vid kommissionens centrala avdelningar och på delegationerna (se punkterna 7.34 och 7.36).
However, weaknesses in the internal controls, and a relatively high number of irregularities, were detected at the level of the project implementing organisations (see paragraph 7.39). 
Vid granskningen upptäcktes det dock brister i den interna kontrollen och ett relativt stort antal oriktigheter på projektnivå vid de verkställande organen (se punkt 7.39).
It underlines the necessity to have a comprehensive approach to the supervision, control and audit of these organisations. 
Detta visar att det är nödvändigt att det finns en heltäckande metod för att övervaka, kontrollera och granska dessa organ.
7.51. The Annual Activity Reports of the Humanitarian Aid Office and of the EuropeAid Cooperation Office gave descriptions of the internal control systems in place. 
7.51 I de årliga verksamhetsrapporterna från kontoret för humanitärt bistånd och byrån för samarbete EuropeAid fanns beskrivningar av de system för intern kontroll som inrättats.
However, in the case of the EuropeAid Cooperation Office, the Court cannot derive assurance from the report and the statement (see paragraphs 7.19 and 7.45) since essential supervisory systems and controls for the legality and regularity of underlying transactions at the level of implementing organisations were not yet fully operational. Recommendations 7.52. 
När det gäller byrån för samarbete EuropeAid kan dock revisionsrätten inte uppnå säkerhet utifrån rapporten och förklaringen (se punkterna 7.19 och 7.45) eftersom viktiga system för övervakning och kontroll när det gäller de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet vid de verkställande organen ännu inte var helt operativa.
An audit strategy should be established on the basis of a risk analysis, in combination with contractual requirements applying to the implementing organisations as also indicated in the internal audit capability unit’s most recent report on EuropeAid’s internal control standards (see paragraph 7.21). 
Rekommendationer 7.52 Man bör utforma en granskningsstrategi som bygger på en riskanalys, kombinerat med kontraktsvillkor för verkställande organ, vilket också anges i internrevisionsenhetens senaste rapport om EuropeAids normer för intern kontroll (se punkt 7.21).
The Delegations should systematically transmit their audit programmes, the audits performed and their results to the headquarters in Brussels as foreseen from 2004 onwards. 
Delegationerna bör systematiskt vidarebefordra sina granskningsprogram, utförda granskningar och resultaten från dem till de centrala avdelningarna i Bryssel från och med 2004 som planerat.
This should also include the audits contracted by implementing organisations. 
Detta bör också omfatta de granskningar som kontrakterats av de verkställande organen.
The supervision carried out by EuropeAid’s headquarters should focus on the information provided by the Delegations which should be verified during headquarters audits of the Delegations (see paragraph 7.18). 
Den övervakning som EuropeAids huvudkontor gör bör inriktas på den information som tillhandahålls av delegationerna, och den bör kontrolleras i samband med de centrala avdelningarnas granskningar av delegationerna (se punkt 7.18).
Audits of implementing organisations launched by headquarters should in principle be limited to projects and programmes the implementation of which is the direct responsibility of headquarters, in other words, the ‘non-devolved’ activities. 
Granskningar av verkställande organ som görs på initiativ av de centrala avdelningarna bör i princip begränsas till projekt och program där de centrala avdelningarna är direkt ansvariga för genomförandet, dvs. verksamheter som inte är decentraliserade.
Until such a system is fully functioning, the Director General’s annual report should reflect this. 7.53. 
Innan ett sådant system fungerar helt och hållet bör generaldirektörens årliga rapport spegla detta.
The EuropeAid Cooperation Office should more clearly define its overall strategy for supervision and control, by which the function and tasks of the services at headquarters and the Delegation should be clarified (see paragraph 7.23). 
7.53 Byrån för samarbete EuropeAid bör definiera sin övergripande strategi för övervakning och kontroll på ett tydligare sätt och på så sätt klargöra vad de centrala avdelningarna och delegationen har för funktion och uppgifter (se punkt 7.23).
In this context the management information system should be further developed to facilitate the supervision and control (see paragraphs 7.14, 7.15 and 7.46). 
I detta sammanhang bör förvaltningsinformationssystemet utvecklas ytterligare för att underlätta övervakningen och kontrollen (se punkterna 7.14, 7.15 och 7.46).
THE COMMISSION’S REPLIES 7.50. Over recent years, the utilisation of standard contractual documents (contracts, grants and financing agreement) has helped improve the level of control by the Commission. 
KOMMISSIONENS SVAR 7.50 Under de senaste åren har användningen av standardiserade avtalshandlingar (kontrakt, bidrag och finansieringsöverenskommelser) bidragit till att förbättra kontrollen från kommissionens sida.
Payments and the verification of supporting documents are made as requested by the financial regulations. 
Utbetalningar och kontroll av verifierande underlag sker enligt bestämmelserna i budgetförordningen.
Contract provisions for ‘certification audits’ have also been improved (see replies to paragraphs 7.30 and 7.32). 
Avtalens bestämmelser om attestgranskningar har också förbättrats (se svaren på punkterna 7.30 och 7.32).
Moreover, the external audit strategy has been strengthened through the establishment of annual audit plans, — on the basis of a risk assessment, — of audits to be launched by headquarters and delegations (see also reply to 7.45). 7.51. 
Dessutom har strategin för externa granskningar stärkts genom införandet av årliga revisionsplaner – på grundval av riskbedömning – för de granskningar som skall inledas av de centrala avdelningarna i Bryssel eller delegationerna (se även svaret på punkt 7.45).
Essential supervisory systems and controls for EuropeAid were operational in 2003. 
7.51 De viktigaste systemen för övervakning och kontroll för EuropeAid var operativa 2003.
Please refer also to the replies to 7.45 and 7.48. 
Se även svaren på punkterna 7.45 och 7.48.
7.52. The key elements of the overall strategy were already applied in 2003, including the annual audit plans, methodological tools, training etc. 
7.52 De viktigaste inslagen i den övergripande strategin hade redan införts 2003, t.ex. de årliga revisionsplanerna, metodiska redskap, utbildning osv. I juli 2004 hade den övergripande strategin fastställts i ett enda dokument.
Reporting on audits is now a mandatory part of the external assistance management reports (EAMR) of the Delegations. 
Rapporter om granskningar utgör nu en obligatorisk del i delegationernas rapporter om förvaltningen av det yttre biståndet.
The introduction of new tools (such as CRIS Audit) will contribute to further improve the flow of information on audit results at central level, notably to feed back the audit strategy and the selection of transaction to be included into the audit plan. 
Införandet av nya redskap (såsom CRIS AUDIT) kommer att bidra till ett förbättrat flöde av information om granskningsresultat på central nivå, bland annat för återkoppling beträffande revisionsstrategin och urvalet av de transaktioner som skall tas med i revisionsplanen.
However, the current systems are considered as adequate for the purpose of deriving overall assurance in the context of the Director-General’s declaration. 
De nuvarande systemen anses dock ge de tillräckliga allmänna garantier som avses i generaldirektörens förklaring.
The Commission can agree that in principle audits of devolved activities should be launched by the delegations concerned. 
Kommissionen är enig med revisionsrätten om att granskningar av verksamheter som decentraliserats i princip bör inledas av de berörda delegationerna.
The Commission agrees that it would be useful to formalise and consolidate its overall strategy in a single document. 
7.53 Kommissionen är enig med revisionsrätten om det lämpliga i att fastställa och konsolidera den övergripande strategin i ett enda dokument.
Regarding the management information system the Commission will work on further developing CRIS (see reply to 7.17). 
När det gäller förvaltningsinformationssystemet kommer kommissionen att sträva efter att ytterligare utveckla CRIS (se svaret på punkt 7.17).