natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EFSA uses the cascading model in a context where a long term contractual relationship is more important. 
Myndigheten anvnder modellen med prioritetsordning i sammanhang dr ett lngvarigt avtalsfrhllande r viktigare.
In the particular case of the framework contract on external audit services, mainly to ensure (i) an adequate understanding of EFSAŐs activities, (ii) a consistent audit methodology and, (iii) credibility at all governance levels. 
I det srskilda fallet med ramavtalet om externa revisionstjnster var huvudsyftet att skerstlla i) tillrcklig frstelse av myndighetens verksamhet ii) konsekventa revisionsmetoder och iii) trovrdighet p alla frvaltningsniver.
EFSA has control of the budget for proposals put forward by the contractor in the cascading model. 
Myndigheten har kontroll ver budgeten fr frslag som uppdragstagaren lagt fram inom ramen fr modellen med prioritetsordning.
When receiving an offer in line with the required specification, EFSA has the right to negotiate and recalibrate the offer received exercising therefore control on budget beyond assignment and timing. 
Nr myndigheten fr in ett anbud i enlighet med den begrda specifikationen har vi rtt att frhandla om och justera det inkomna anbudet och har p s stt kontroll ver budgeten utver tilldelningen och tidsplanen.
EFSA could trigger the cascading mechanism if the contractor is unable to propose the team, budget and timing meeting EFSA needs. 
Myndigheten kan utlsa mekanismen fr prioritetsordning om uppdragstagaren inte kan fresl personal, budget och tidsplan som uppfyller vra behov.
EFSA will duly implement the agreed action plan following the IAS Audit on the Evaluation of Regulated Products: Assessment Phase in Pesticides Authorisation. 
Myndigheten kommer i vederbrlig ordning att genomfra den verenskomna tgrdsplanen efter den granskning om utvrdering av reglerade produkter som tjnsten fr internrevision lagt fram: bedmningsfasen i godknnandet av bekmpningsmedel.
C 434/136 Official Journal of the European Union 30.11.2018 3.23. 
SV C 434/136 Europeiska unionens officiella tidning 30.11.2018 3.23.
EUROPEAN INSTITUTE FOR GENDER EQUALITY (EIGE) INTRODUCTION 3.23.1. 
EUROPEISKA JMSTLLDHETSINSTITUTET (EIGE) INLEDNING 3.23.1.
The European Institute for Gender Equality (hereinafter Ôthe InstituteŐ, aka ÔEIGEŐ), which is located in Vilnius, was established by Regulation (EC) No 1922/2006 of the European Parliament and of the Council (176). 
Europeiska jmstlldhetsinstitutet (EIGE, nedan kallat institutet) ligger i Vilnius och inrttades genom Europaparlamentets och rdets frordning (EG) nr 1922/2006(176).
The InstituteŐs task is to collect, analyse and disseminate information as regards gender equality and to develop, analyse, evaluate and disseminate methodological tools in order to support the integration of gender equality into all Union policies and the resulting national policies. 
Institutets uppgift r att samla in, analysera och sprida information om jmstlldhet och utveckla, analysera, utvrdera och sprida metodverktyg fr att stdja jmstlldhetsintegrering i all unionspolitik och i den drav fljande nationella politiken.
The Table presents key figures for the Institute (177). 
Tabellen visar nyckeltal fr institutet (177).
Table Key figures for the Institute 2017 Budget (million euros) 8 Total staff as at 31 December (1) 45 (1) Staff includes officials, temporary and contract agents and seconded national experts. 
Nyckeltal fr institutet Budget (miljoner euro) Personalstyrka totalt den 31 december (1) Tabell 2016 8 45 2017 8 45 (1) Personalen bestr av tjnstemn, tillflligt anstllda och kontraktsanstllda samt utstationerade nationella experter.
Source: data provided by the Institute. 
Klla: Uppgifter frn institutet.
THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 8 45 OPINION 3.23.3. 
REVISIONSRTTENS REVISIONSF RKLARING TILL EUROPAPARLAMENTET OCH RDET Đ OBEROENDE REVISORNS RAPPORT UTTALANDE 3.23.3.
We have audited: (a) the accounts of the Institute which comprise the financial statements (178) and the reports on the implementation of the budget (179) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Vi har granskat a) institutets rkenskaper, som bestr av rsredovisningen (178) och rapporterna om budgetgenomfrandet (179) fr det budgetr som slutade den 31 december 2017, b) lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund fr rkenskaperna, i enlighet med bestmmelserna i artikel 287 i frdraget om Europeiska unionens funktionsstt (EUF-frdraget).
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.23.4. 
Rkenskapernas tillfrlitlighet Uttalande om rkenskapernas tillfrlitlighet 3.23.4.
In our opinion, the accounts of the Institute for the year ended 31 December 2017 present fairly, in all material respects, the financial position of the Institute at 31 December 2017, the results of its operations, its cash flows, and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with its Financial Regulation and with accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. 
Vi anser att institutets rkenskaper fr det r som slutade den 31 december 2017 i alla vsentliga avseenden ger en rttvisande bild av dess finansiella stllning per den 31 december 2017, det finansiella resultatet, kassafldena och frndringar i nettotillgngarna fr det budgetr som slutade detta datum i enlighet med dess budgetfrordning och de redovisningsregler som antagits av kommissionens rkenskapsfrare.
These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector (176) OJ L 403, 30.12.2006, p. 
De baseras p internationellt vedertagna redovisningsstandarder fr den offentliga sektorn. (176) EUT L 403, 30.12.2006, s.
(177) More information on the InstituteŐs competences and activities is available on its website: www.eige.europa.eu. (178) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(177) Ytterligare information om institutets behrighet och verksamhet finns p dess webbplats: www.eige.europa.eu (178) rsredovisningen bestr av balans-och resultatrkningen, kassafldesanalysen, sammanstllningen av frndringar i nettotillgngarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra frklarande noter.
(179) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN 
(179) Rapporterna om budgetgenomfrandet bestr av den rapportering som utgr en sammanstllning av budgettransaktionerna och de frklarande noterna.
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/137 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.23.5. 
SV 30.11.2018 Europeiska unionens officiella tidning C 434/137 Lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund fr rkenskaperna Intkter Uttalande om lagligheten och korrektheten i de intkter som ligger till grund fr rkenskaperna 3.23.5.
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.23.6. In our opinion, payments underlying the accounts for the year ended 31 December 2017 are legal and regular in all material respects. 
Betalningar Uttalande om lagligheten och korrektheten i de betalningar som ligger till grund fr rkenskaperna 3.23.6. Vi anser att de betalningar som ligger till grund fr rkenskaperna fr det r som slutade den 31 december 2017 i alla vsentliga avseenden r lagliga och korrekta.
OBSERVATIONS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 3.23.8. 
IAKTTAGELSER OM TRANSAKTIONERNAS LAGLIGHET OCH KORREKTHET 3.23.8.
At the end of financial year 2017, the Institute was a defendant in four cases related to three procurement procedures which were brought to the General Court by unsuccessful tenderers. 
I slutet av budgetret 2017 var institutet svarande i fyra ml rrande tre upphandlingsfrfaranden som anmlts till tribunalen av anbudsgivare vars anbud hade frkastats.
Total damages claimed in those four cases amount to 700 000 euros or 9 % of the InstituteŐs yearly budget. 
Det totala skadestndsbelopp som begrts i de fyra mlen uppgr till 700 000 euro eller 9 % av institutets rliga budget.
In line with the assessment of the InstituteŐs external lawyer, a provision of 75 000 euros or 1 % of the InstituteŐs yearly budget, has been recoded to address the likely losses. 
Baserat p den bedmning som gjorts av institutets externa jurist har en avsttning p 75000 euro eller 1% av institutets rliga budget omkonterats fr att hantera de troliga frlusterna.
OBSERVATIONS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 3.23.9. In 2016, the Institute organised a call for tender for travel services. 
IAKTTAGELSER OM SUND EKONOMISK F RVALTNING OCH RESULTAT 3.23.9. r 2016 anordnade institutet en anbudsinfordran fr resetjnster.
The tender specifications and the evaluation process did not provide sufficient guarantees ensuring best value-for-money. 
Anbudsspecifikationerna och utvrderingsprocessen gav inte tillrckliga garantier fr att det ekonomiskt mest frdelaktiga anbudet valdes.
The award formula and the pricing mechanism were not appropriate since they did not allow a proper assessment of the offers submitted by the bidders. 
Tilldelningsmetoden och prissttningsmekanismen var inte lmpliga eftersom de inte ledde till en korrekt bedmning av de anbud som lmnades in av anbudsgivarna.
The framework contract was signed for a maximum period of four years and a maximum amount of 700 000 euros. 
Ramavtalet undertecknades fr en period p hgst fyra r och till ett maxbelopp p 700 000 euro.
Payments made in 2017 amounted to 137 000 euros. 
Betalningarna under 2017 uppgick till 137 000 euro.
According to their Framework Financial Regulation, agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement)(180),(181). As the same requirement exists for all EU Institutions, the Commission is developing a comprehensive IT solution covering all phases of public procurement procedures. 
Enligt rambudgetfrordningen fr EU:s byrer ska dessa infra en gemensam lsning fr elektronisk lagring och utbyte av information med tredjeparter som deltar i frfaranden fr offentlig upphandling (e-upphandling) (180) (181). Eftersom samma krav gller fr alla EU:s institutioner utvecklar kommissionen en vergripande it-lsning som omfattar alla faser av frfarandena fr offentlig upphandling.
According to information from the Commission, by the end of 2017 the Institute had introduced e-invoicing for certain procedures, but not e-tendering and e-submission. 
Enligt information frn kommissionen hade institutet i slutet av 2017 infrt e-fakturering fr vissa frfaranden, men inte e-upphandling och e-inlmning.
The Institute publishes vacancy notices on its own website and in social media, but not on the website of the European Personnel Selection Office (EPSO), which would increase transparency, publicity and allow citizens to identify vacancies published by the different European Institutions and agencies collectively. 
Institutet offentliggr meddelanden om lediga tjnster p sin egen webbplats och i sociala medier, men inte p Europeiska rekryteringsbyrns (Epso) webbplats, vilket skulle ge kad insyn och publicitet och gra det mjligt fr mnniskor att hitta information om lediga tjnster vid EU:s olika institutioner och organ p ett och samma stlle.
INFORMATION ON INTERNAL AUDIT SERVICE REPORTS 3.23.12. In 2017 the CommissionŐs Internal Audit Service issued an audit report on ÔStakeholder relations management and external communicationŐ by EIGE(182). 
INFORMATION OM RAPPORTER FRN TJNSTEN F R INTERNREVISION 3.23.12. r 2017 utfrdade kommissionens tjnst fr internrevision en granskningsrapport om EIGE:s hantering av frbindelserna med intressenter och extern kommunikation (182).
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ OBSERVATIONS 3.23.13. An overview of the corrective actions taken in response to the Court's observations from previous years is provided in the Annex. 
UPPF LJNING AV TIDIGARE RS IAKTTAGELSER 3.23.13. En versikt ver de korrigerande tgrder som har vidtagits som en reaktion p revisionsrttens iakttagelser frn tidigare r finns i bilagan.
(180) Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013, Article 79 e-Government. 
(180) Artikel 79, e-frvaltning, i kommissionens delegerade frordning (EU) nr 1271/2013.
(181) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012, Article 95(2) e-Government. 
(181) Artikel 95.2, e-Frvaltning, i frordning (EU, Euratom) nr 966/2012.
(182) We did not verify the audit work. 
(182) Vi har inte kontrollerat revisionsarbetet.
C 434/138 Official Journal of the European Union 30.11.2018 2016 Completed EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations The level of committed appropriations carried over remained high for Title III (operational expenditure) at 1,7 million euros, i.e. 51 % (2015: 2,2 million euros, i.e. 60 %), mainly in relation to studies going beyond the year end. 
C 434/138 Europeiska unionens officiella tidning 30.11.2018 2016 Har genomfrts SV BILAGA Uppfljning av tidigare rs iakttagelser Revisionsrttens iakttagelser Andelen gjorda taganden som frdes ver till fljande budgetr var fortfarande stor inom avdelning III (driftsutgifter) Đ 1,7 miljoner euro eller 51% (2015: 2,2 miljoner euro eller 60%), frmst fr studier som pgick ver rsskiftet.
In 2016 the Institute launched an open call for tender for a framework contract on the maintenance and update of its gender statistics tools and resources for a maximum amount of 1,6 million euros. 
Under 2016 inledde institutet en ppen anbudsinfordran fr ett ramavtal om underhll och uppdatering av sina verktyg och resurser fr knsuppdelad statistik med ett hgsta belopp p 1,6 miljoner euro.
The call was split into two lots without indicating the respective amounts per lot. 
Man delade upp anbudsinfordran i tv delar utan att ange beloppet fr respektive del.
Following a question from one tenderer, the Institute clarified on its website that the maximum amount per lot was estimated at 800000 euros. 
Efter en frga frn en anbudsgivare frklarade institutet p sin webbplats att det hgsta beloppet per del uppskattades till 800 000 euro.
However, two separate framework contracts were signed with the same tenderer for a maximum amount of 1,6 million euros per lot and an option to further increase the amounts by up to 50 % per lot, allowing the Institute to sign specific contracts over the maximum duration of the FWC (four years) for up to 4,8 million euros or three times the amount announced in the contract notice. 
Men tv separata ramavtal undertecknades med samma anbudsgivare till ett maximibelopp p 1,6 miljoner euro per del med mjlighet att hja beloppet ytterligare med 50 % per del, s att institutet kunde teckna specifika kontrakt under ramavtalets maximilngd (fyra r) p upp till 4,8 miljoner euro eller tre gnger det belopp som angavs i meddelandet om upphandling.
Furthermore, price competition in the call for tender was based on daily rates only and not also on the time needed to complete the tasks, not allowing to identify and choose the most economically advantageous offers and to ensure best value for money. 
Dessutom baserades priskonkurrensen i anbudsinfordran p dagsarvoden utan uppgifter om den tid som krvdes fr att fullgra uppgifterna, vilket gjorde att det inte gick att faststlla och vlja de billigaste och mest frdelaktiga erbjudandena och vara sker p att f bsta valuta fr pengarna.
These weaknesses might have affected competition. 
Dessa brister kan ha pverkat konkurrensen.
Payments made in 2016 amounted to 87920 euros. 
Betalningarna under 2016 uppgick till 87920 euro.
In reaction to the audit, the Institute signed amendments to both FWC, reducing the maximum amounts to 800 000 euros each (with a potential increase by maximum 50 %). 
Som en reaktion p revisionen undertecknade institutet ndringar till de bda ramavtalen som innebar en minskning av maximibeloppet till 800 000 euro vardera (med en mjlighet att ka beloppet med hgst 50 %).
The invitation to tender under a negotiated procedure with a single tenderer to procure maintenance and support for IT tools and databases capped the maximum price for all three defined outputs at 81 000 euros (excluding VAT), specifying that any offer exceeding this amount would not be considered. 
I inbjudan att lmna anbud enligt ett frhandlat frfarande med en enda anbudsgivare fr tillhandahllande av underhll av och support fr it-verktyg fanns ett maximipris fr alla de tre faststllda produkterna p 81 000 euro (exklusive moms), och det angavs att inga anbud ver det beloppet skulle beaktas.
Having received a tender for two of the three requested outputs, the Institute signed a service contract for a price of 97410 euros. Payments made in 2016 amounted to 73 057 euros. Year 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed 2016 N/A 
Nr institutet hade tagit emot ett anbud fr tv av de tre begrda produkterna undertecknade man ett servicekontrakt vrt 97410 euro. Betalningarna under 2016 uppgick till 73 057 euro. r 2016 Genomfrande av korrigerande tgrder (Har genomfrts/Pgr/Har inte genomfrts/Ej tillmpligt) Har genomfrts 2016 Ej tillmpligt
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/139 EN Court's observations In January 2016, the Institute published its external evaluation. 
30.11.2018 Europeiska unionens officiella tidning C 434/139 SV Revisionsrttens iakttagelser I januari 2016 offentliggjorde institutet en extern utvrdering.
It concluded that the InstituteŐs activities were consistent with its mandate and that its administration scores relatively well in terms of governance and efficiency. 
Slutsatsen i den var att institutets verksamhet stmde verens med dess uppdrag och att dess frvaltning fungerar relativt vl i frga om styrning och effektivitet.
However, the evaluation included several recommendations to improve the InstituteŐs operations, for instance by setting clearer priorities, better targeting its outputs, developing synergies with relevant external actors and also by strengthening the role of its Management Board and clarifying the role of the ExpertsŐ Forum. 
I utvrderingen fanns dock flera rekommendationer om hur man br frbttra institutets verksamhet, till exempel genom att gra tydligare prioriteringar, rikta verksamheten mer p institutets output, utveckla synergieffekter med berrda externa aktrer och strka styrelsens roll och klargra expertforumets roll.
EN C 434/140 Official Journal of the European Union 30.11.2018 THE INSTITUTEŐS REPLY 3.23.8. 
SV C 434/140 Europeiska unionens officiella tidning 30.11.2018 INSTITUTETS SVAR 3.23.8.
EIGE has examined the weaknesses and, irrespective of the General CourtŐs decisions in these cases, will adjust the procurement procedures to minimise the risk of future legal cases and potential dissatisfaction among unsuccessful tenderers. 
Vi har granskat svagheterna och kommer oberoende av tribunalens domar i dessa ml att justera upphandlingsfrfarandena fr att minimera riskerna fr framtida rttstvister och missnje hos de anbudsgivare vars anbud frkastats.
EIGE takes note of the comment and underlines that internal controls are in place to check and control the pricing of flight and hotel offers submitted by the contractor. 
Vi noterar kommentaren och understryker att vi gr interna kontroller fr att kontrollera flyg-och hotellpriserna i de anbud som uppdragstagaren lmnar till oss.
EIGE will raise this issue with the EU Agencies Network in order to exchange the best practices. 
Vi kommer att ta upp denna frga inom EU-byrernas ntverk i syfte att utbyta bsta praxis.
In addition, EIGE expressed interest to participate in a joint procurement procedure organised by the Commission services (PMO). 
Vi har ocks uttryckt intresse fr att delta i ett gemensamt upphandlingsfrfarande som anordnas av kommissionen (byrn fr lneadministration och individuella ersttningar).
Following the award of this contract, EIGE intends not to renew its existing framework contract for provision of travel, accommodation and related services. 
Vr avsikt r att inte frnya vrt befintliga ramavtal fr tillhandahllande av resor, inkvartering och tillhrande tjnster efter tilldelningen av detta kontrakt.
EIGE takes note of the comment. EIGE is implementing relevant e-procurement modules: e-submission (which includes TED e-notices and e-tendering platforms) and e-invoicing in compliance with the timelines set by the European Commission (EC). 
Vi noterar kommentaren. Institutet hller fr nrvarande p att infra de relevanta modulerna fr e-upphandling, nmligen e-inlmning (som omfattar TED-meddelanden och e-upphandlingsplattformar) och e-fakturering, i enlighet med de tidsfrister som Europeiska kommissionen faststllt.
EIGE takes note of the comment. Taking into consideration the financial restrains for providing vacancy titles in all 24 official EU languages and the fact that the specificity of some job vacancies is better addressed through other vacancy advertising channels, EIGE is of the opinion that the channels currently used for publication of its vacancies ensure proper transparency and publicity. 
Vi noterar kommentaren. Med hnsyn till de ekonomiska pfrestningar som det innebr att tillhandahlla vra meddelanden om lediga tjnster p alla 24 officiella EU-sprk, och med tanke p att vissa lediga tjnster r sdana till sin beskaffenhet att de fr strre genomslag via andra kanaler, anser vi att de kanaler som fr nrvarande anvnds fr offentliggrande av lediga tjnster ger tillrcklig insyn och publicitet.
In line with the recommendations of the audit report EIGE has prepared an action plan that is regularly monitored and updated. 
Institutet har i enlighet med rekommendationerna i granskningsrapporten utarbetat en handlingsplan som vervakas och uppdateras regelbundet.
The agreed timeline to implement all actions is 31 December 2018 and the implementation is well advanced. 
Den verenskomna tidsfristen fr genomfrandet av alla tgrder r den 31 december 2018 och vi har redan genomfrt stora delar av dem.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/141 3.24. 
SV 30.11.2018 Europeiska unionens officiella tidning C 434/141 3.24.
EUROPEAN MEDICINES AGENCY (EMA) INTRODUCTION 3.24.1. 
EUROPEISKA LKEMEDELSMYNDIGHETEN (EMA) INLEDNING 3.24.1.
The European Medicines Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔEMAŐ), which is located in London, was established by Council Regulation (EEC) No 2309/93, which was replaced by Regulation (EC) No 726/2004 of the European Parliament and of the Council(183). 
Europeiska lkemedelsmyndigheten (EMA, nedan kallad myndigheten) ligger i London och inrttades genom rdets frordning (EEG) nr 2309/93, som har ersatts av Europaparlamentets och rdets frordning (EG) nr 726/2004 (183).
The Agency operates through a pan-EU network and coordinates the scientific resources made available by the national authorities in order to ensure the evaluation and supervision of medicinal products for human or veterinary use. 
Myndigheten arbetar i ett EU-tckande ntverk och samordnar de vetenskapliga resurser som stlls till dess frfogande av nationella myndigheter fr att skerstlla utvrderingen av och tillsynen ver humanlkemedel och veterinrmedicinska lkemedel.