natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The institutions in Luxembourg (Parliament, Court of Justice, Commission and Court of Auditors) have begun to explore the possibility of setting up a joint structure to take charge of the various technical and financial aspects of construction matters. 
7.66 Institutionerna i Luxemburg (Europaparlamentet, domstolen, kommissionen och revisionsrätten) har börjat undersöka möjligheten att skapa en gemensam struktur för behandling av olika tekniska och ekonomiska aspekter på fastighetsfrågor.
The Court hopes that a similar approach will be taken in Brussels. 
Det är revisionsrättens förhoppning att en liknande lösning kan tillämpas i Bryssel.
THE EUROPEAN PARLIAMENT’S REPLIES There is indeed likewise a technical working party for Brussels by means of which representatives of the institutions present at the location exchange information, compare their views and try to agree common positions on specific issues of mutual interest. 
7.66 EUROPAPARLAMENTETS SVAR Det finns även en teknisk arbetsgrupp för Bryssel där företrädare för institutionerna kan utbyta information, jämföra sina åsikter och försöka komma fram till gemensamma ståndpunkter i enskilda frågor där de har gemensamma intressen.
7.66. THE COMMISSION’S REPLIES The meeting between Secretaries-General of institutions that took place on 9 July 2001 endorsed the recommendations (see below) contained in the report prepared by the interinstitutional working group on buildings policy. 
7.66 KOMMISSIONENS SVAR Det möte mellan institutionernas generalsekreterare som ägde rum den 9 juli 2001 stödde de rekommendationer (se nedan) som finns i den rapport som har tagits fram av den interinstitutionella arbetsgruppen om fastighetspolitik.
The working group is invited by the Secretaries-General to pursue its reflections as regards the possible pooling of resources, and a specific report on the buildings policy in Luxembourg has been drawn up and will be circulated to Secretaries-General for their comments. 
Arbetsgruppen uppmanades av generalsekreterarna att fortsätta sina överväganden vad gäller sammanförande av resurser och en särskild rapport om fastighetspolitiken i Luxemburg har upprättats och kommer att spridas till generalsekreterarna för kommentarer.
The working group recommends the following courses of action to the Secretaries-General. — The institutions should further develop a common strategy with respect to the appropriate public authorities of the host Member States on the questions of common interest. 
Arbetsgruppen rekommenderar generalsekreterarna följande åtgärder: — Institutionernaskallfortsättautformaengemensamstra-tegi vad gäller lämpliga offentliga myndigheter i värdländerna i frågor av allmänt intresse.
In particular, they should make common cause in Brussels for the conclusion of an accord de siège in order to provide a stable framework for their collective relations with the Belgian authorities. — A regular information and consultative structure should be established through which the institutions exchange information on their buildings policy and intentions vis-à-vis the property market. 
Särskilt skall de göra gemensam sak när det gäller slutandet av ett ”avtal om säte” i Bryssel för att ge en stabil ram för deras gemensamma förbindelser med de belgiska myndigheterna. — Enstrukturförregelbundeninformationochsamrådskall inrättas genom vilken institutionerna kan utbyta information om fastighetspolitik och avsikter vad gäller fastighetsmarknaden.
To secure such a continuous information flow, the existing formal and informal meetings on information exchanges at the administrative level should be more structured, and held regularly (i.e. twice a year) with a fixed agenda and a rotating presidency. 
För att informationsflödet skall vara kontinuerligt skall befintliga formella och informella möten om informationsutbyte på administrativ nivå struktureras bättre och hållas regelbundet (till exempel två gånger om året) med en fastställd dagordning och roterande ordförandeskap.
This could evolve into a consultative committee, following the example of the IT sector. 
Detta skulle kunna utvecklas till en rådgivande kommitté, som i IT-sektorn.
346 EN Official Journal of the European Communities 15.12.2001 THE COURT’S OBSERVATIONS — The institutions should draw up a charter for the provision of mutual assistance in the field of building policy. 
346 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 15.12.2001 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER — Institutionerna skall upprätta en stadga om ömsesidigt stöd inom fastighetspolitiken.
Such assistance should take the form of service provisions in connection with specific buildings-related dossiers, allowing all to make use of expertise available in each institution: framework contracts, contractors already in place or individual specialists. — The institutions should jointly negotiate future utility contracts where their collective weight would enable much better conditions to be obtained, in particular in view of the planned market liberalisation in certain sectors. — Renewed efforts should be made to arrive at mutual recognition procedures between the various institutions for tendering and other pre-contractual and contractual arrangements. 
Ett sådant stöd skall gälla servicebestämmelser i samband med särskilda fastighetsä-renden: ge alla möjlighet att använda tillgänglig expertis inom institutionerna: ramkontrakt, entreprenörer på plats eller olika specialister. — Institutionerna skall tillsammans förhandla om kontrakt om allmännyttiga tjänster där deras gemensamma agerande kan ge dem mycket bättre villkor, särskilt med tanke på den kommande avregleringen av vissa sektorer. — Förnyade försök skall göras för att komma fram till gemensamma förfaranden för erkännanden mellan de olika institutionerna för upphandling och andra förfaranden före och i samband med kontrakt.
The Presidents of the ACPC of each institution should be asked to draw up a common document on the necessary conditions to be fulfilled in order to achieve this mutual recognition in full compliance with the Financial Regulation and the relevant directives for public tendering. — Theinstitutionsshouldfurtherexaminehowtheirobliga-tions under health and safety legislation can be implemented on an interinstitutional basis in an effective and legally secure manner, whilst respecting the legal obligation for each to retain responsibility for its own premises. — Since environmental obligations and standards are common to all, each institution will benefit from the results of the interinstitutional study currently being carried out on the environmental impact assessment of buildings. 
Ordförandena i varje rådgivande kommitté om upphandling och kontrakt skall uppmanas att utarbeta ett gemensamt dokument om de villkor som är nödvändiga för att detta gemensamma erkännande skall uppfyllas i enlighet med budgetförordningarna och relevanta direktiv om offentlig upphandling. — Institutionernaskallytterligareundersökahurderasskyl-digheter enligt lagstiftningen om hälsa och säkerhet kan genomföras på interinstitutionell grund på ett sätt som är effektivt och lagligt, med iakttagande av varje institutions rättsliga skyldighet att behålla ansvaret för sina egna lokaler. — Eftersomallainstitutioneromfattasavsammamiljöskyl-digheter och –normer kommer de att dra fördel av resultaten av den interinstitutionella undersökningen som för närvarande genomförs om byggnadernas miljöpåverkan.
This study forms part of the overall ‘green housekeeping’ activities that already are subject to regular interinstitutional consultations. 
Den utgör en del av det övergripande Green House Keeping-initiativet som redan nu diskuteras i genom samråd mellan institutionerna.
The result of the study should lead to specific proposals and initiatives with regard to the equipment and management of buildings with an interinstitutional environmental dimension. — A common software system for inventory management designed for interinstitutional use should be implemented in all the institutions as soon as possible. 
Undersökningen torde leda till specifika förslag och initiativ vad gäller utrustning och förvaltning av byggnader med en miljöinriktad interinstitutionell dimension. — Ett gemensamt mjukvarusystem för ett inventeringsför-valtningssystem för interinstitutionellt bruk skall införas i alla institutioner så snart som möjligt.
The financial and budgetary mechanisms currently in place are not well suited to the financing of a building policy, especially since there is a shift from a purely rental policy towards the acquisition of buildings. 
De ekonomiska och budgetmässiga mekanismer som för närvarande finns är inte lämpade för finansieringen av en fastighetspolitik, särskilt som den ändras från att vara en ren hyrespolitik till en förvärvspolitik.
15.12.2001 EN Official Journal of the European Communities 347 THE COURT’S OBSERVATIONS 7.67. The Court’s Report (paragraph 20(f)) also drew attention to invoicing anomalies that called for additional investigation. 
15.12.2001 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 347 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 7.67 I revisionsrättens rapport (punkt 20 f) uppmärksammades också felaktig fakturering som krävde kompletterande undersökningar.
The Court of Justice replied that it intended to conduct the investigations concerned to ensure that there had been no irregularity. 
Domstolen svarade att den hade för avsikt att påskynda dessa undersökningar för att säkerställa att inga oegentligheter förekommit.
The Court of Auditorsnotesthattheseinvestigationshadonlyjust started in June 2001. 
Revisionsrätten konstaterar att dessa undersökningar i juni 2001 endast var i inledningsskedet.
7.68. The Court notes that the Committees (ESC and COR), when renewing and renegotiating the contract concerning the Belliard building formerly occupied by the European Parliament, found themselves in a difficult position as a result of an obligation placed on them by Parliament, i.e. that of taking over this building, for which Parliament had signed a lease running until 2007. 
7.68 Revisionsrätten konstaterar att kommittéerna, vid återtagandet och omförhandlingen av kontraktet för Belliard-byggnaden där Europaparlamentet tidigare hade sina lokaler, försattes i en besvärlig situation på grund av Europaparlamentets krav att de skulle överta denna byggnad för vilken Europaparlamentet hade tecknat 7.66 EUROPEISKA REVISIONSRÄTTENS SVAR Administrationen vid revisionsrätten har tillsammans med de andra institutionerna med säte i Luxemburg helt anslutit sig till införandet av en logistisk struktur för fastigheter där samtliga tillgängliga medel som varje institution förfogar över skulle samlas.
It has also expressed its preference at a meeting of Secretaries-General for an interinstitutional structure that is common to all the main places of employment (Brussels, Luxembourg and Strasbourg) as far as technical matters are concerned. 
Revisionsrätten har också inom ramen för generalsekreterarnas kollegium framhållit att denna interinstitutionella struktur bör vara gemensam beträffande tekniska aspekter för alla huvudsakliga verksamhetsorter (Bryssel, Luxemburg, Strasbourg).
7.66. THE ECONOMIC AND SOCIAL COMMITTEE’ S REPLIES The ESC welcomes the Court’s suggestion to create a joint structure responsible for the various technical and financial aspects of premises in Brussels. 
7.66 EKONOMISKA OCH SOCIALA KOMMITTÉNS SVAR ESK stöder revisionsrättens förslag om att skapa en gemensam struktur som ansvarar för de olika tekniska och ekonomiska aspekterna på fastighetsfrågor i Bryssel.
THE COMMITTEE OF THE REGIONS’ REPLIES The COR welcomes the Court’s suggestion to create a joint structure responsible for the various technical and financial aspects of premises in Brussels. 
7.66 REGIONKOMMITTÉNS SVAR ReK stöder revisionsrättens förslag om att skapa en gemensam struktur som ansvarar för de olika tekniska och ekonomiska aspekterna på fastighetsfrågor i Bryssel.
THE COURT OF JUSTICE’S REPLIES An expert has been appointed, by common agreement with the Luxembourg authorities, to undertake further investigations concerning invoicing anomalies, in order to respond to the observations in paragraph 20(f) of Special Report No 5/2000 of the Court of Auditors on the expenditure of the Court of Justice of the European Communities on immovable property. 
7.67 DOMSTOLENS SVAR En expert har tillsatts efter en gemensam överenskommelse med de luxemburgiska myndigheterna för att inleda en kompletterande undersökning av den felaktiga faktureringen i syfte att efterkomma de iakttagelser som gjorts i punkt 20 f i revisionsrättens rapport nr 5/2000 om Europeiska gemenskapernas domstols utgifter för fastigheter.
Those further investigations were still under way in October 2001. 
I oktober månad 2001 pågick fortfarande dessa kompletterande undersökningar.
THE ECONOMIC AND SOCIAL COMMITTEE’S REPLIES Following the Court’s suggestion, the ESC and COR have reopened negotiations with the owner with a view to possible early repayment if the financial terms are reasonable. 
7.68 EKONOMISKA OCH SOCIALA KOMMITTÉNS SVAR Till följd av revisionsrättens förslag har ESK och Rek inlett nya förhandlingar med ägaren om ett eventuellt tidigarelagt köp till ekonomiskt rimliga villkor.
The prices finally agreed are more in line with those offered on the Brussels market for this type of building. 
De priser man slutligen kom fram till är mera i nivå med rådande marknadspriser i Bryssel för denna typ av byggnad.
This new contract contained an early repurchase clause, but no provision was made for reducing the balance to be paid in the case of early repayment of the illiquid capital by the owner. 
I detta nya kontrakt har de infogat en klausul om förtida åter-köp, men denna har inte kopplats till en mekanism för reducering av det saldo som skall betalas vid förtida återbetalning av ägarens låsta kapital.
It would be advisable for this aspect of the contract to be renegotiated forthwith to provide the option of an early repurchaseundereconomicallyreasonableconditions. 
Det är önskvärt att denna del av kontraktet snarast omförhandlas för att ett eventuellt förtida återköp skall kunna genomföras under ekonomiskt rimliga villkor.
As shown in Tables 7.2 and 7.3, the European Communities employ some 33 600 permanent and tem-porarystaffmembers.Thegrossannualcostofsalaries amounts to about 2,5 billion euro, or nearly 3 % of the budget. 
Gällande lönesystem för EU-anställda Inledning 7.69 Somframgåravtabellerna7.2och7.3harEuro-peiska gemenskaperna omkring 33 600 fast och tillfälligt anställda. Den årliga bruttokostnaden för löner uppgår till omkring 2,5 miljarder euro, eller nästan 3 % av budgeten.
Taxes and other charges levied upon staff amount to nearly 0,5 billion euro, and are treated as a budget-aryreceipt. 
Skatter och andra avgifter som påförs personalen uppgår till nästan 0,5 miljarder euro och behandlas som en inkomst i budgeten.
7.70. TheCourtauditssalarypaymentseachyearand hasfoundveryfewcasesofmistakes.ThisyeartheCourt has also performed an analysis of certain aspects of the efficiencyandeffectivenessofthepaysystem.Itshould be recognised that there are strong interactions between thepaysystemandotheraspectsofstaffmanagement, including in particular promotion policy and arrangements for reporting on the performance of staff. 
I år har revisionsrätten också analyserat vissa aspekter av löne-systemets effektivitet och ändamålsenlighet. Det bör medges att det finns en tydlig samverkan mellan lönesystemet och andra aspekter av personalpolitiken, särskilt principerna för befordran och systemen för rapportering av personalens prestationer.
The Court’s aim was to assess whether the pay system, together with other personnel management arrangements, facilitates the effective recruitment, motivation and retention of staff (18). 
Revisionsrättens målsättning var att bedöma om lönesystemet, tillsammans med andra delar av personalpolitiken, gör det lättare att effektivt rekrytera, motivera och behålla personal (18).
The Court has not sought to form a judgement about the appropriateness of the overall level of pay. 
Revisionsrätten har inte försökt bedöma huruvida den allmänna lönenivån är lämplig.
THE COMMITTEE OF THE REGIONS’ REPLIES Following the Court’s suggestion, the COR and ESC have reopened negotiations with the owner with a view to a possible advance payment of the rent on financially more advantageous terms. 
7.68 REGIONKOMMITTÉNS SVAR Till följd av revisionsrättens förslag har ReK och ESK inlett nya förhandlingar med ägaren om eventuell förskottsbetalning av hyran på rimligare ekonomiska villkor.
(18) An effective retention policy should lead to staff resources being appropriately balanced in terms of age, experience andgender.Itdoesnotnecessarilyseektoensurethatall staff remain in post until retirement age. 
(18) En ändamålsenlig policy för personalomsättning bör leda till en lämplig avvägning av personalresurserna avseende ålder, erfarenhet och kön. Den har inte nödvändigtvis till syfte att säkra att all personal stannar kvar på sina tjänster till pensioneringen.
It has also tried to identify areas where the application of these legislative instruments fails to achieve their intended objectives. 
Revisionsrätten har också försökt identifiera områden där tillämpningen av dessa rättsakter inte medför att avsedda mål uppnås.
In order to evaluate the Community system, the Court has visited five Member States, reflecting the full range of administrative traditions present within the Community. 
För att utvärdera gemenskapens system har revisionsrätten besökt fem medlemsstater som representerar hela skalan av administrativa traditioner som finns inom gemenskapen.
It has also visited a number of international organisations which face challenges close to those of the institutions. 
Man har även besökt ett antal internationella organisationer som möter liknande utmaningar som institutionerna.
Information has been gathered on the basis of interviews with representatives of these administrations and organisations. 
Uppgifterna har inhämtats genom intervjuer med företrädare för dessa administrationer och organisationer.
Thecurrentpaysystemisrelativelysimple.Itis essentiallymadeupof: (a) a basic salary (determined by individual category, grade and step) (see below); (b)plusfamilyallowances: — a household allowance (5 % of basic salary), — a dependent child allowance (at 1 July 2000, 2 688 euro per year per child); (c) plus other allowances: — expatriation allowance (16 % of basic pay, paid to staff whose country of origin is not that of their place of work), or — 4 % paid to staff recruited locally, but who are not nationals of their place of work, — secretarial allowance (for those with specific secretarial skills); (19) Council Regulation No 259/68 of 29 February 1968 (OJ L 56, 4.3.1968, p. 
Det utgörs huvudsakligen av: a) En grundlön som fastställs enligt kategori, lönegrad och löneklass (se nedan). b) Plus familjetillägg: — hushållstillägg (5 % av grundlönen), — tillägg för underhållsberättigade barn (den 1 juli 2000, 2 688 euro per år och barn). c) Plus andra tillägg: — utlandstillägg (16 % av grundlönen; utbetalas till dem vars ursprungsland inte är landet där de arbetar, eller — 4 % till personal som rekryterats lokalt men som inte är medborgare i landet där de arbetar), — sekreterartillägg (till dem med särskilda sekrete-rarkunskaper).
1), as subsequently amended on numerous occasions, contains the main provisions concerning the Staff Regulations of officials and the Conditions of employment of other servants. 
1), som därefter ändrats vid flera tillfällen, innehåller grundläggande bestämmelser om tjänsteföreskrifterna för tjänstemän och anställningsvillkor för övriga anställda.
It was last amended by Regulation (EC, ECSC, Euratom) No 2805/2000 (OJ L 326, 22.12.2000, p. 
Den ändrades senast genom förordning (EG, EKSG, Euratom) nr 2805/2000 (EGT L 326, 22.12.2000, s.
350 EN Official Journal of the European Communities 15.12.2001 THE COURT’S OBSERVATIONS (d)lesssocialsecuritycontributions: — pension, — sickness insurance (1,7 % of basic salary), — accident insurance (0,1 % of basic salary), — unemployment insurance (for temporary staff) (0,4 % of basic salary); (e) outsideBrusselsandLuxembourg,acorrectioncoef-ficient (over, equal to or under 100 %) is applied, in combination with an exchange rate fixed annually for the countries which have not adopted the euro, to compensate for the difference against Brussels’ cost of living; (f) allofficials,permanentandtemporary,aresubjectto progressive income tax (top marginal rate of 45 %) on their remuneration and this revenue accrues to the EU budget. 
350 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 15.12.2001 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER d) Minus socialförsäkringsavgifter: — pension, — sjukförsäkring (1,7 % av grundlönen), — olycksfallsförsäkring (0,1 % av grundlönen), — arbetslöshetsförsäkring (för tillfälligt anställda) (0,4 % av grundlönen). e) Utanför Bryssel och Luxemburg tillämpas en korrigeringskoefficient (högre än, lika med eller lägre än 100 %) i kombination med en växelkurs som fastställs årligen för de länder som inte anslutit sig till euron för att kompensera för skillnaden i jämförelse med levnadskostnaden i Bryssel. f) Allafastaochtillfälligatjänstemänpåförsenprogres-siv inkomstskatt (högsta marginalnivå 45 %) som dras på ersättningen; detta belopp läggs till EU:s budget.
In addition, they pay a temporary contribution of 5,83 % on all remuneration in excess of a basic minimum. 
Dessutom betalar de ett tillfälligt bidrag på 5,83 % på alla ersättningar utöver en miniminivå.
Staff are usually recruited at entry levels (A 7/A 8, B 5, C 5, D 3/D 4) depending on their education levels. 
Personal rekryteras vanligen i begynnelselönegraderna (A 7/A 8, B 5, C 5, D 3/D 4) beroende på utbildningsnivå.
In theory, they receive an automatic increase(‘step’)everytwoyearsuntiltheyreachthetop of the scale for their grade. 
I teorin får de en automatisk ökning (löneklass) vartannat år tills de når den högsta klassen i sin grad.
Thus, staff have the right, on appointment or promotion, to incremental pay increases of up to 25 % to 30 % within their new grades. 
Sålunda har personalen vid utnämning eller befordran rätt till stegvisa löneökningar på 25–30 % inom sin aktuella lönegrad.
Most staff receive some credit for previous experience and, if promoted, are ranked at a step above the one corre-spondingtotheirprevioussalaryandsoarepaidabove the scale minimum. 
De flesta anställda får tillgodoräkna sig någon tidigare erfarenhet och rankas, om de befordras, en klass högre än den som motsvarar deras tidigare lön och betalas alltså mer än klassens lägsta nivå.
Hence, it is rare for staff to pass through more than four seniority steps in any one grade, which implies a 20 % increase in salary. 
Det är följaktligen ovanligt att en anställd passerar mer än fyra tjänstgöringsklasser i en lönegrad, vilket innebär en löneökning på 20 %.
Relative pay rates for the various grades and steps are set out in Table 7.6. 
Relativa löner för de olika graderna och klasserna anges i tabell 7.6.
Promotion is, in principle, based on the ability and performance of staff. 
7.74 Befordran utgår i princip från personalens duglighet och prestationer.
Under the Staff Regulations, officials become eligible for promotion after two years’ service in a grade. 
Enligt tjänsteföreskrifterna kan tjänstemän bli befordrade efter två års tjänst i en lönegrad.
The Commission calculates that the 
Kommissionen beräknar att det i genomsnitt
Witheffectfrom1July2000,themonthlyvalueoftheindexpointis19,8129euro,i.e.1981,29euroforamemberofstaffatGradeD4/1(index100). 
Från den 1 juli 2000 är en indexpoängs värde per månad 19,8129 euro, eller 1 981,29 euro för D 4/1 (index 100,00).
352 EN Official Journal of the European Communities 15.12.2001 THE COURT’S OBSERVATIONS average career period needed from A 7 to A 4 is just over 15 years. 
352 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 15.12.2001 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER behövs något mer än 15 års karriär från A 7 till A 4.
Those staff who reach grade A 3 have on average 18 years’ experience within the Commission, withveryfewachievingthisinlessthan14years. 
Den personal som når grad A 3 har i genomsnitt 18 års erfarenhet inom kommissionen, och det är mycket få som når dit på kortare tid än 14 år.