natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission also used an Expert Evaluation Network to provide an annual overview of implementation and its synthesis and annual reports are available on: http://ec.europa.eu/regional_policy/en/policy/evaluations/ec/2007-2013 The Commission started taking actions for some Member States as early as 2010 immediately when some risk of slow absorption was perceived. 
Kommissionen anvnde ven ett expertutvrderingsntverk fr att tillhandahlla en rlig versikt av genomfrandet i sina sammanfattande rapporter och rsrapporter, som finns p http://ec.europa.eu/regional_policy/en/policy/evaluations/ec/2007-2013. Kommissionen brjade vidta tgrder fr vissa medlemsstater s tidigt som 2010, omedelbart nr risker fr lngsamt anslagsutnyttjande pvisades.
The 2013 annual report highlights the challenges and identifies clearly issues leading to slow absorption in specific countries. 
Kommissionen lyfter fram utmaningarna och faststller tydligt de problem som leder till lngsamt anslagsutnyttjande i vissa lnder i sin rsrapport 2013.
On this link: http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docgener/evaluation/pdf/eval2007/2013_een_task2_synthesis_final.pdf The Strategic Reports adopted by the Commission in 2010 and 2013 provided an EU overview of implementation, and passed messages on the need to accelerate implementation and delivery of investment objectives. 
Finns p denna lnk: http://ec.europa.eu/regional_policy/sources/docgener/evaluation/pdf/eval2007/2013_een_task2_synthesis_final.pdf 6
a lower absorption rate, the actions taken to address these issues focus on absorption within the existing targets. 
Det r standardpraxis fr programfrvaltning att nr ett program visar en lgre utnyttjandegrad inriktas de tgrder som vidtas p anslagsutnyttjandet inom de befintliga mlen.
First bullet: Reprogramming is a necessary tool to ensure flexibility in relation to interventions defined in the programmes for a period of almost a decade. 
Frsta punktsatsen: Programndringar r ett ndvndigt verktyg fr att srja fr flexibilitet hos de insatser som faststlls i program som varar i nstan ett rtionde.
Fourth bullet: The Commission is not aware of contractual advance payments that have led to the selection of poor quality projects. 
Fjrde punktsatsen: Kommissionen har inga uppgifter om att kontraktsenliga frskottsbetalningar har lett till att projekt av lg kvalitet har valts.
The selection of projects towards the end of the eligibility period follows the same criteria (including performance) as established in a programme. 88. 
Urvalet av projekt mot slutet av stdberttigandeperioden fljer samma kriterier (ven resultatmssigt) som de kriterier som faststlls i programmen.
Even if the Commission does not verify the impact of each measure individually it has the overall results of the improved absorption rate of the concerned programmes. 
88. ven om kommissionen inte vervakar effekterna av varje tgrd individuellt, har den tillgng till de vergripande resultaten av den frbttrade utnyttjandegraden fr de berrda programmen.
The average absorption rate of the three funds (ERDF, ESF, CF) of 97% for 2007-2013 is 2 pp. higher than in 2000-2006 and 2007-2013 represented the first full programming period for 12 Member States. 
Den genomsnittliga utnyttjandegraden fr de tre fonderna (Eruf, ESF och Sammanhllningsfonden) p 97 % fr 2007Đ2013 r 2 procentenheter hgre jmfrt med 2000Đ2006, och 2007Đ2013 var den frsta fullstndiga programperioden fr tolv medlemsstater.
Based on project selection rates and expenditure declared by beneficiaries, the Commission considers implementation being at a comparable level in the respective years of the two programming periods, even if the good level of project selection has currently not yet fully translated into payment claims. 
Baserat p projekturvalstakten och de utgifter som har deklarerats av stdmottagarna anser kommissionen att genomfrandet ligger p en jmfrbar niv under de respektive ren under de tv programperioderna, ven om den positiva graden av projekturval nnu inte fullstndigt har omvandlats till betalningsanskningar.
Recommendation 1 Đ a timetable for legislative framework and programme documents The Commission accepts this recommendation. 
Rekommendation 1 Đ En tidtabell fr den rttsliga ramen och programdokumenten Kommissionen godtar rekommendationen.
The Commission presented its proposal for the post-2020 legislative framework 29 May 2018, i.e. 30 months prior to the start of the post-2020 programming period. 
Kommissionen lade fram sitt frslag om den rttsliga ramen fr perioden efter 2020 den 29 maj 2018, dvs. 30 mnader fre starten fr programperioden efter 2020.
The recommendation has to a large extent already been addressed, in particular in Commission Communication COM(2018)98 of 14 February 2018 'A new, modern Multiannual Financial Framework for a European Union that delivers efficiently on its priorities post-2020', and in particular section 6 which underlined the importance of a timely agreement on the post 2020 MFF. 
Rekommendationen har i stor utstrckning redan tgrdats, srskilt genom kommissionens meddelande En ny och modern flerrig budgetram fr ett EU som effektivt genomfr sina prioriteringar efter 2020 av den 14 februari 2018 (COM(2018)98), srskilt i avsnitt 6 dr kommissionen understryker vikten av en snabb verenskommelse om den flerriga budgetramen efter 2020.
Recommendation 2 Đ well supported requests for revision of programmes (including impacts on results) The Commission accepts this recommendation. 
Rekommendation 2 Đ En begran om versyn av program ska vara vl underbyggd (och inbegripa effekter p resultat) Kommissionen godtar rekommendationen.
Recommendation 3 Đ means to obtain information allowing better monitoring of absorption The Commission accepts this recommendation. 
Rekommendation 3 Đ Metoder att inhmta information som gr att utnyttjandet kan vervakas bttre Kommissionen godtar rekommendationen.
Recommendation 4 Đ focus on performance and delivery of good results The Commission accepts this recommendation. 
Rekommendation 4 Đ Fokus p effektivitet och leverans av goda resultat Kommissionen godtar rekommendationen.
Around a third of the EU budget is set aside for the Cohesion area. 
Omkring en tredjedel av EU:s budget avstts till sammanhllningsomrdet.
We examined whether the CommissionŐs and Member StatesŐ actions were effective in absorbing funding from the ERDF, ESF and CF during the 2007-2013 programme period making comparisons with the 2000-2006 and 2014-2020 programme periods. 
Vi granskade huruvida kommissionens och medlemsstaternas tgrder var ndamlsenliga nr det gllde att utnyttja medel frn Eruf, ESF och Sammanhllningsfonden under programperioden 2007Đ2013 och gjorde jmfrelser med programperioderna 2000Đ2006 och 2014Đ2020.
We found that implementation started slowly in the 2007-2013 programme period due to inter alia late adoption of the legislative framework, programming documents (OPs and overlap of programme periods. 
Vi konstaterade att genomfrandet startade lngsamt under programperioden 2007Đ2013, bland annat p grund av det sena antagandet av den rttsliga ramen, det sena godknnandet av programdokument (operativa program) och verlappningen av programperioder.
Whereas the Commission monitored the absorption of funds, only around 13 months before the end of the eligibility period did it put in place a Task Force to assist Member States with poorly absorbing OPs. 
Kommissionen vervakade utnyttjandet av medel, men frst omkring 13 mnader fre stdperiodens slut inrttade den en arbetsgrupp som skulle bist medlemsstater som hade operativa program med dligt anslagsutnyttjande.
The measures taken led to a marked increase in absorption, however some measures focussed mainly on absorption and compliance with rules with little consideration for results. 
De tgrder som vidtogs ledde till en markant kning av utnyttjandet, men vissa tgrder var frmst inriktade p utnyttjande och regelefterlevnad och tog inte tillrcklig hnsyn till resultat.
In particular, frequent revisions of OPs call into question the soundness of the analyses underlying the programming process and the ability to achieve the OP and Cohesion policy objectives. 
De frekventa versynerna vcker framfr allt tvivel om kvaliteten p de analyser som lg till grund fr planeringsprocessen och frmgan att uppn mlen fr det operativa programmet och sammanhllningspolitiken.
EN 2018 Special Report NO 18 Is the main objective of the preventive arm of the Stability and Growth Pact delivered? (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
SV 2018 Srskild rapport nr 18 Frverkligas det huvudsakliga mlet med stabilitets-och tillvxtpaktens frebyggande del? (i enlighet med artikel 287.4 andra stycket i EUF-frdraget)
AUDIT TEAM The ECA’s special reports set out the results of its audits of EU policies and programmes, or of management-related topics from specific budgetary areas. 
GRANSKNINGSTEAM I vra srskilda rapporter redovisar vi resultatet av vra revisioner av EU:s politik och program eller av frvaltningsteman kopplade till specifika budgetomrden.
The ECA selects and designs these audit tasks to be of maximum impact by considering the risks to performance or compliance, the level of income or spending involved, forthcoming developments and political and public interest. This performance audit was carried out by Audit Chamber IV Regulation of markets and competitive economy. 
Fr att uppn s stor effekt som mjligt vljer vi ut och utformar granskningsuppgifterna med hnsyn till riskerna nr det gller resultat eller regelefterlevnad, storleken p de aktuella intkterna eller kostnaderna, framtida utveckling och politiskt intresse och allmnintresse. Denna effektivitetsrevision utfrdes av revisionsrttens avdelning IV marknadsreglering och en konkurrenskraftig ekonomi.
Mr Neven Mates, Dean of this Chamber, is the reporting Member. 
Neven Mates, doyen i avdelningen, var fredragande ledamot.
He was supported by Georgios Karakatsanis, Head of Private Office and Marko Mrkalj, Private Office Attaché; Zacharias Kolias, Director; Jacques Sciberras, Head of Task; Albano Martins Dias da Silva, Isabel Quintela, Adrian Savin and Marion Schiefele, Auditors; Aykut Efe, Trainee. 
Han fick std av Georgios Karakatsanis (kanslichef), Marko Mrkalj (attach), Zacharias Kolias (direktr), Jacques Sciberras (uppgiftsansvarig), Albano Martins Dias da Silva, Isabel Quintela, Adrian Savin och Marion Schiefele (revisorer) samt Aykut Efe (praktikant).
From left to right: Marion Schiefele, Albano Martins Dias da Silva, Jacques Sciberras, Georgios Karakatsanis, Neven Mates, Marko Mrkalj, Isabel Quintela, Adrian Savin, Zacharias Kolias. 
Frn vnster till hger: Marion Schiefele, Albano Martins Dias da Silva, Jacques Sciberras, Georgios Karakatsanis, Neven Mates, Marko Mrkalj, Isabel Quintela, Adrian Savin och Zacharias Kolias.
ABBREVIATIONS AND ACRONYMS 4 AMECO CoC CSR DBP DG ECFIN EB ECA ECB ECOFIN EDP EFC ESA EU GDP IMF MS MTO OECD OG pp SCP SB SGP Annual macro-economic database of DG ECFIN Code of Conduct Country-specific recommendation Draft Budgetary Plan Directorate General for Economic and Financial Affairs Expenditure benchmark European Court of Auditors European Central Bank Economic and Financial Affairs Council Excessive Deficit Procedure Economic and Financial Committee European System of Integrated Economic Accounts European Union Gross Domestic Product International Monetary Fund Member State(s) Medium Term Objective Organisation for Economic Co-operation and Development Output gap Percentage points Stability and Convergence Programmes Structural balance Stability and Growth Pact 
Bilaga I Đ Urvalet av medlemsstater fr granskning Bilaga II Đ Resultaten fr medlemsstaterna i urvalet fr granskning Kommissionens svar 4 F RKORTNINGAR OCH AKRONYMER 5 Ameco GD Ekonomi och finans ECB Ekofin ENS EU BNP IMF OECD GD Ekonomi och finans rliga makroekonomiska databas Generaldirektoratet fr ekonomi och finans Europeiska centralbanken Ekofinrdet Europeiska nationalrkenskapssystemet Europeiska unionen bruttonationalprodukt Internationella valutafonden Organisationen fr ekonomiskt samarbete och utveckling
Economic and Financial Committee: Formerly the Monetary Committee, the EFC is a Committee of the Council of the European Union set up by Article 134 of the Treaty on the Functioning of the European Union. 
Ekonomiska och finansiella kommittn: Ekonomiska och finansiella kommittn, tidigare monetra kommittn, r en kommitt tillhrande rdet som inrttats i enlighet med artikel 134 i frdraget om Europeiska unionens funktionsstt.
Its main task is to prepare and discuss Economic and Financial Affairs Council (ECOFIN) decisions with regard to economic and financial matters. 
Dess huvuduppgift r att frbereda och diskutera Ekofinrdets beslut om ekonomiska och finansiella frgor.
ESA (ESA 95 and ESA 2010): The European system of national and regional accounts is the EU’s internationally compatible accounting framework for the systematic and detailed description of the economies of the EU Member States and regions. 
ENS (ENS 95 och ENS 2010): Det europeiska national-och regionalrkenskapssystemet r EU:s internationellt jmfrbara rkenskapssystem fr systematisk och detaljerad beskrivning av ekonomierna i EU:s medlemsstater och regioner.
For most of the audited period the relevant system was ESA 95, which was upgraded in September 2014 to ESA 2010, reflecting developments in measuring modern economies, advances in methodological research and the needs of users. While the ESA is broadly consistent with the definitions, accounting rules and classifications applied by the comparable United Nations system, it also has some specific features which are more in line with EU practices. 
Under strre delen av den granskade perioden anvndes ENS 95 som i september 2014 uppgraderades till ENS 2010 fr att terspegla nya stt att mta modern ekonomi, framsteg inom metodforskningen och anvndarnas behov. ven om ENS i stort sett verensstmmer med de definitioner, redovisningsregler och klassifikationer som tillmpas i FN:s jmfrbara system har det ocks vissa specifika srdrag som ligger nrmare EU-praxis.
European Fiscal Board: An independent advisory body to the Commission established in 2015. 
Europeiska finanspolitiska nmnden: Ett oberoende rdgivningsorgan till kommissionen som inrttades 2015.
The board’s main task is to evaluate the implementation of the EU fiscal rules. 
Nmndens huvuduppgift r att bedma genomfrandet av EU:s finanspolitiska regler.
European Semester: The annual EU cycle of economic policy coordination. 
Europeiska planeringsterminen: Den rliga EU-cykeln fr samordning av den ekonomiska politiken.
The Semester covers fiscal policies as determined by the Stability and Growth Pact, the prevention of excessive macroeconomic imbalances (under the Macroeconomic Imbalances Procedure) and structural reforms in the context of the Europe 2020 strategy. 
Planeringsterminen omfattar finanspolitiken i enlighet med stabilitets-och tillvxtpakten, frebyggande av alltfr stora makroekonomiska obalanser (enligt frfarandet vid makroekonomiska obalanser) och strukturreformer inom ramen fr Europa 2020-strategin.
It results in country‐ specific recommendations to Member States. 
Den resulterar i landsspecifika rekommendationer till medlemsstaterna.
Excessive deficit procedure: A procedure launched by the Council upon recommendation by the European Commission against any European Union Member State that exceeds the budgetary deficit ceiling imposed by the EU's Stability and Growth Pact legislation. 
Frfarandet vid alltfr stora underskott: Ett frfarande som inleds av rdet p rekommendation av kommissionen om en EU-medlemsstat verskrider det tak fr budgetunderskottet som freskrivs i lagstiftningen enligt EU:s stabilitets-och tillvxtpakt.
The procedure entails several steps, potentially culminating in sanctions, to encourage a Member State to get its budget deficit under control, and is a requirement for the smooth functioning of Economic and monetary union. 
Frfarandet genomfrs i flera steg, och kan avslutas med sanktioner, fr att uppmana en medlemsstat till att ta kontroll ver sitt budgetunderskott, och utgr en frutsttning fr att den ekonomiska och monetra unionen ska fungera smidigt.
Matrix of required adjustments: A table that sets the required annual fiscal effort required from Member States in relation to the economic cycle, taking into account their fiscal consolidation needs including their level of public debt. 
Matris ver erforderliga anpassningar: En tabell i vilken man anger den rliga finanspolitiska insats som fordras av medlemsstater i frhllande till den ekonomiska cykeln, med beaktande av deras finanspolitiska konsolideringsbehov inbegripet nivn p deras statsskuld.
The commission first used one version of the matrix internally, and then published a revised version in January 2015. 
Inledningsvis anvnde kommissionen en version av matrisen internt och offentliggjorde drefter en omarbetad version i januari 2015.
It was endorsed by the ECOFIN Council of 12 February 2016 in the "Commonly agreed position on flexibility within the SGP”. 
Denna godkndes av Ekofinrdet den 12 februari 2016 i en gemensamt verenskommen stndpunkt om flexibilitet istabilitets-och tillvxtpakten.
Medium-term budgetary objective: The level of structural balance each Member State is expected to converge to. 
Medelfristigt budgetml: Den niv p det strukturella saldot som var och en av medlemsstaterna frvntas konvergera mot.
For most Member States it is -1 % of gross domestic product (GDP), and for euro zone Member States somewhat tighter, -0.5% of GDP, unless they have a low debt ratio. 
Fr flertalet medlemsstater uppgr nivn till - 1 % av bruttonationalprodukten (BNP) och fr medlemsstaterna i euroomrdet r den ngot snvare, -0,5 % av BNP, svida de inte har en lg skuldkvot.
The level for each Member State is determined on the basis of various country-specific fiscal risks. 
Nivn fr var och en av medlemsstaterna faststlls p grundval av flera olika landsspecifika finanspolitiska risker.
Potential GDP: The level of GDP that an economy can produce in a given year which is consistent with a stable rate of inflation. 
Potentiell BNP: Den BNP-niv som en ekonomi kan producera under ett givet r som r frenlig med en stabil inflationstakt.
If actual output rises above its potential level, constraints on capacity will start to bite and inflationary pressure will build; if output falls below the potential level, resources are lying idle and inflationary pressure will abate. 
Om den faktiska produktionen verstiger sin potentiella niv kommer kapacitetsbegrnsningar att brja verka och ett inflationstryck byggas upp. Om produktionen sjunker under den potentiella nivn finns det outnyttjade resurser och inflationstrycket kommer att minska.
The level and growth of potential output are continuously re-estimated, which might lead to ex-8 post revisions in their estimated values. 
Nivn p och tillvxten avseende den potentiella produktionen r freml fr kontinuerligt frnyade uppskattningar, vilket kan leda till efterhandsrevideringar av deras uppskattade vrden.
For the purposes of the preventive arm, the potential output estimates are produced by the Commission based on the EU commonly agreed methodology (for more on methodology see: “The production function methodology for calculating potential growth rates and output gaps”, European Economy, Economic Papers No. 535, November 2014). 
Fr den frebyggande delen tar kommissionen fram uppskattningar av den potentiella produktionen p grundval av en gemensamt verenskommen metod i EU (fr nrmare uppgifter om metoden se: The production function methodology for calculating potential growth rates and output gaps 8 [produktionsfunktionsmetoden fr berkning av potentiell tillvxttakt och potentiella produktionsgap], European Economy, Economic Papers nr 535, november 2014).
QUEST model: The global macroeconomic model that the Directorate General for Economic and Financial Affairs (DG ECFIN) uses for macroeconomic policy analysis and research. 
QUEST-modellen: Den samlade makroekonomiska modell som generaldirektoratet fr ekonomi och finans (GD Ekonomi och finans) anvnder fr analys och forskning avseende makroekonomisk politik.
Stability and Convergence Programme: A document produced annually by Member States which presents the Member State’s policies and measures to ensure sustainable fiscal policies, to maintain their fiscal positions at or above their medium term objectives, or follow a path towards the MTO, whilst simultaneously ensuring adequate debt reduction efforts to comply with the debt rule and the treaty reference value of 60 %. 
Stabilitets-och konvergensprogrammet: Ett dokument som utarbetas rligen av medlemsstaterna i vilket man presenterar medlemsstaternas politik och tgrder fr att skerstlla hllbar finanspolitik, upprtthlla deras finanspolitiska stllning vid eller ver deras medelfristiga budgetml, eller flja en bana fr att uppn deras medelfristiga ml, samtidigt som man p samma gng skerstller lmpliga skuldminskningsinsatser fr att efterleva skuldbestmmelsen och referensvrdet i frdraget p 60 %.
Structural (budget) balance: The actual budget balance net of the cyclical component and one-off and other temporary measures. 
Strukturellt (budget)saldo: Det faktiska budgetsaldot exklusive konjunkturkomponenten och engngstgrder och andra tillflliga tgrder.
The structural balance gives a measure of the underlying trend in the budget balance (see also government budget balance/deficit). 
Det strukturella saldot r ett mtt p den underliggande trenden i budgetsaldot (se ven offentligt budgetsaldo/budgetunderskott).
10 EXECUTIVE SUMMARY Is the main objective of the preventive arm delivered? 
10 SAMMANFATTNING Frverkligas det huvudsakliga mlet med den frebyggande delen?
I. The preventive arm of the Stability and Growth Pact (SGP) was introduced to strengthen fiscal discipline in Member States. 
I. Stabilitets-och tillvxtpaktens frebyggande del infrdes i syfte att strka budgetdisciplinen i medlemsstaterna.
The main rationale for the European Union to safeguard discipline and stability is that a fiscal crisis in one Member States might cause problems to others . 
Den huvudsakliga logiska grunden fr EU att skydda disciplin och stabilitet r att en finanspolitisk kris i en medlemsstat kan ge upphov till problem i andra.
The Regulation on preventive arm from 1997 (No 1466/97) after being amended in 2005 and 2011 now requires that Member States improve their structural balances, i.e. headline balances adjusted for cyclical factors and one-offs toward country specific targets called Medium Term Objective (MTO), which for most countries are set between 0.5 % and -1 % of gross domestic product (GDP). 
Enligt frordningen om den frebyggande delen frn 1997 (nr 1466/97) krvs det numera, efter ndringar 2005 och 2011, att medlemsstaterna ska frbttra sitt strukturella saldo, nrmare bestmt det totala saldot justerat utifrn konjunkturfaktorer och engngstgrder mot landsspecifika ml som gr under benmningen medelfristigt ml, som fr flertalet lnder faststllts till mellan 0,5 % och -1 % av bruttonationalprodukten (BNP).
This should ensure that the Member States headline deficit does not breach the 3 % of GDP ceiling set in the Treaty. More importantly, it would also ensure convergence within a reasonable time, of public debt ratios in heavily indebted Member States, towards the limit of 60 % of GDP set in the Treaty. 
Drigenom skulle man skerstlla att medlemsstaternas nominella underskott inte verskrider det tak p 3 % av BNP som faststlls i frdraget. nnu viktigare r att man drigenom ven skulle skerstlla konvergens inom rimlig tid avseende offentliga skuldkvoter i kraftigt skuldsatta medlemsstater mot den grns p 60 % av BNP som faststlls i frdraget.
What we audited III. 
Vr revision III.