natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(5) ÔESF2000:QuestionsandAnswersŐ. () While the regulation and official guidelines only required programmes to include the summary content of the intended measures, this additional guidance document required much further detail to be pro-6 vided in the programmes. 
I frordningen och de officiella riktlinjerna krvdes endast att programmen skulle omfatta en sammanfattning av de avsedda tgrdernas innehll, men i dokumentet med ytterligare vgledning krvdes det mycket mer detaljerad information om programmen. Artikel 4.
(7) Article 4. () Articles 9(i) and 27 of Council Regulation (EC) No 1260/1999 (OJ L 161, 26.6.1999). 
Artiklarna 9 i och 27 i rdets frordning (EG) nr 1260/1999 (EGT L 161, 26.6.1999).
C 263/30 EN Official Journal of the European Communities 29.10.2002 28. 
C 263/30 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 29.10.2002 28.
Two Member States (1) who experienced difficulties in the interpretation and implementation of the Global Grant mechanisms either declined or postponed a decision to select an intermediary body, due mainly to the uncertainty about the division of liabilities between the parties in the case of financial corrections and in regard to the practical application of the Commission Regulation (EC) No 438/2001 on financial control of the Structural Funds (2). 
Tv medlemsstater (1) fick problem vid tolkningen och genomfrandet av mekanismerna fr globalt std och de antingen avstod frn att fatta ngot beslut eller skt upp beslutet om att utse ett frmedlande organ, huvudsakligen beroende p att det rdde stor oskerhet i frga om ansvarsfrdelningen mellan parterna i hndelse av finansiella korrigeringar och i frga om den praktiska tillmpningen av kommissionens frordning (EG) nr 438/2001 om finansiell kontroll av strukturfonderna (2).
In comparison with the CommissionŐs own directly financed contracts, which limit administration costs to 7 % of the total grant budget amount (3), in the case of two intermediary bodies (4) funded by Structural Funds in the United Kingdom and France, the funding programmes provided for an upper limit of 20 % of budget. 
I jmfrelse med kommissionens egna direkt finansierade avtal, som begrnsar administrationskostnaderna till 7 % av det totala bud-getbeloppet fr bidrag (3), freskrevs det i finansieringsprogrammen, nr det gller tv strukturfondsfinansierade frmedlande organ (4) i Frenade kungariket och Frankrike, en vre grns p 20 % av budgeten.
In the case of the United Kingdom intermediary, the regional government office subsequently set a lower limit of 12 %. 
Nr det gller det frmedlande organet i Frenade kungariket faststllde de regionala myndigheterna drefter en lgre grns p 12 %.
In the case of one German intermediary body (5), administration costs of 30 % of the grant funding were awarded. 
Nr det gller ett tyskt frmedlande organ (5) beviljades administrationskostnader p 30 % av bidrags-medlen.
Insufficient information on local actions for employment under the ESF 30. 
Otillrcklig information om lokala sysselsttningstgrder inom ESF 30.
TheCommissionassessedthroughexanteevaluationhow Member States had taken into account the horizontal priority of localemploymentactionsintheprogrammesfortheperiod2000 to 2006, as set out in Article 2(2) of Regulation (EC) No 1784/ 1999. 
Kommissionen gjorde en frhandsbedmning av hur medlemsstaterna inom programmen fr perioden 2000Đ2006 hade tagit hnsyn till den vergripande prioriteringen av lokala sysselsttningstgrder, i enlighet med artikel 2.2 i frordning (EG) nr 1784/1999.
Member States were not required to include indicators for measuring performance on this priority although they were expected to define, in the text of the programmes, how they would achieve the requirements. 
Medlemsstaterna var inte skyldiga att inkludera ngra resultatindikatorer fr denna prioritering, ven om de i programtexten frvntades ange hur de skulle uppfylla kraven.
The Court found that the Commission did not have specific information on the extent to which operational programmes approved by it addressed the horizontal theme of local employment. 
Revisionsrtten fann att kommissionen inte hade specifik information om i vilken utstrckning det vergripande temat lokal sysselsttning tagits upp i de operativa program som den godknt.
(1) Germany and Austria. (2) Commission Regulation (EC) No 438/2001 of 2 March 2001 laying down detailed rules for the implementation of Council Regulation(EC) No 1260/1999 as regards the management and control systems for assistance granted under the Structural Funds (OJ L 63 of 3.3.2001, p. 
1 (2) Tyskland och sterrike. () Kommissionens frordning (EG) nr 438/2001 av den 2 mars 2001 om genomfrandebestmmelser till rdets frordning (EG) nr 1260/ 1999 betrffande frvaltnings-och kontrollsystemen fr std som beviljas inom ramen fr strukturfonderna (EGT L 63, 3.3.2001, s.
This regulation requires a clear separation of functions between managing and paying authorities and an independent audit of at least 5 % of eligible expenditure based on a representative sample of opera-3 tions approved. () ÔVade-mecum of Commission grantsŐ, financial provisions, para-4 graph 11.3 DG-Budget, 15 July 1999. () Objective 3 SPD Yorkshire and Humber, United Kingdom and Objec-5 tive 3 in France. () The intermediary appointed in respect of the Germany Objective 3 SPD (federal level). 
Enligt denna frordning krvs en tydlig uppdelning mellan frvaltningsmyndigheter och utbetalande myndigheter och en oberoende granskning av minst 5 % av de stdberttigande utgifterna, 3 grundad p ett representativt urval av godknda insatser. () Anvisningar fr frvaltning av bidrag, finansiella bestmmelser, 4 punkt 11.3, GD Budget, 15 juli 1999. () Det samlade programdokument (SPD) fr ml 3, Yorkshire och Hum-5 ber i Frenade kungariket, och ml 3 i Frankrike. () Det frmedlande organ som utsetts avseende det tyska samlade programdokumentet fr ml 3 (federal niv).
Insufficient information on local employment actions in the context of the EES guidelines 32. 
Otillrcklig information om lokala sysselsttningstgrder i samband med den europeiska sysselsttningsstrategins riktlinjer 32.
The Treaty (6) provides for the preparation of annual guidelines drawn up by Council on the basis of which, Member States must prepare and submit annual reports (National Action Plans for Employment Ń NAPs) detailing progress in implementing the employment strategy. 
Enligt frdraget (6) skall rdet varje r utarbeta riktlinjer utifrn vilka medlemsstaterna skall utarbeta och framlgga rsrapporter (nationella handlingsplaner fr sysselsttning) med uppgifter om hur sysselsttningsstrategins genomfrande framskrider.
These reports are examined by the Commission and result in recommendations by Council to Member States, and the production of a Joint Employment Report (7). 
Dessa rapporter granskas av kommissionen och leder till att rdet ger rekommendationer till medlemsstaterna och till att det utarbetas en gemensam sysselsttningsrapport (7).
While the NAPs form the main tools used by the Commission in monitoring Member States policies on local employment, they do not however, unlike Community operational programmes, have a legally enforceable basis. 
De nationella handlingsplanerna fr sysselsttning r kommissionens frmsta instrument vid vervakningen av medlemsstaternas lokala sysselsttningstgrder, men i motsats till de operativa programmen har de emellertid inte ngon juridiskt bindande grund.
The CourtŐs examination of the NAPs for 2000 and 2001 showed that, in respect of local employment, key information necessary for effective monitoring of the policy was not present. 
Revisionsrttens granskning av de nationella handlingsplanerna fr 2000 och 2001 visade att det nr det gller lokal sysselsttning saknades viktig information som krvs fr en effektiv vervakning av politiken.
In over one-third of the key criteria (8) identified by the Court, the information provided by Member States in the NAPs, was either incomplete or of poor quality. 
Nr det gller mer n en tredjedel av de viktigaste kriterier (8) som revisionsrtten identifierat var den information som medlemsstaterna gav i de nationella handlingsplanerna fr sysselsttning antingen ofullstndig eller av dlig kvalitet.
The Court also noted little improvement in the inclusion of quantified targets and indicators in the NAPs, with which to assess local employment impact. 
Revisionsrtten noterade inte heller ngon strre frbttring nr det gller att inkludera kvantifierade ml och indikatorer i de nationella handlingsplanerna, med hjlp av vilka man skulle bedma de lokala sysselsttningseffekterna.
While some NAPs were found to contain general budgetary data, these were mainly confined to ESFoperations.ThispointwaspreviouslymadebytheCourt(9) and also highlighted by the Commission (10), which also subse-quentlynoted(11)thatthedescriptionsofESFoperationsinthe NAPs were detached from the Employment Strategy, making it difficult to specify the genuine innovative contribution of the ESF. 
Ngra nationella handlingsplaner befanns innehlla allmnna budgetuppgifter, men dessa var huvudsakligen begrnsade till ESF-tgrder. Detta har tidigare ppekats av revisionsrtten (9) och ven uppmrksammats av kommissionen (10), som senare ocks noterade (11) att beskrivningarna av ESF-tgrderna i de nationella handlingsplanerna var tskilda frn sysselsttningsstrategin, vilket gjorde det svrt att specificera ESF:s rent innovativa bidrag.
In relation to information about progress achieved in local employment, the Court observed that: (a) in the vast majority of cases (12) there was little indication of involvement of local actors in the preparation process of NAPs (13). 
Betrffande informationen om de framsteg som gjorts nr det gller lokal sysselsttning gjorde revisionsrtten fljande iakttagelser: a) I de allra flesta fall (12) fanns det f tecken p lokala aktrers medverkan vid utformningen av de nationella handlingsplanerna (13).
In cases where regional plans did exist, this did not (6) Article 128 of the Treaty. 
I de fall dr det fanns regionala planer innebar detta inte alltid att planeringen var upplagd med tanke p (6) Artikel 128 i frdraget.
(7) The Joint Employment Report is prepared by the Council and the 8 Commission for submission to the European Council. () Local knowledge of NAP; local participation in NAP preparation; new sources of jobs; social economy; local partnerships; Public Employ-9 ment Services and participation of social partners. () Annual Report for the financial year 1999, paragraph 3.134. 
(7) Kommissionen och rdet utarbetar den gemensamma sysselsttnings-8 rapporten, som lggs fram fr Europeiska rdet. () Lokal knnedom om nationella handlingsplaner; lokal medverkan vid utarbetandet av nationella handlingsplaner; nya sysselsttningsmj-ligheter; social ekonomi; lokala partnerskap; offentliga arbetsfrmed-9 lingar och arbetsmarknadens parters medverkan. () rsrapporten fr budgetret 1999, punkt 3.134.
(10) Commission Communication to Cardiff European Council 1998. 
(10) Kommissionens meddelande till Europeiska rdet i Cardiff 1998.
(11) SEC(2001) 1398 of 16 November 2001, Commission working paper on assessment of the implementation of the 2001 employment guidelines (supporting document to the Joint Employment Report 12 (COM(2001) 438 final of 12 September 2001). (13) Except for two Member States (France and Netherlands in 2000). () As confirmed in the Joint Employment Reports for 2000 (paragraph 4.4) and 2001 (paragraph 3.3). 
(11) SEK(2001) 1398 av den 16 november 2001, kommissionens arbetsdokument om en bedmning av genomfrandet av 2001 rs riktlinjer fr sysselsttningen (stddokument till den gemensamma rapporten om sysselsttningen (KOM(2001) 438 slutlig av den 12 september 12 2001)). () Med undantag av tv medlemsstater (Frankrike och Nederlnderna fr 13 2000). () Vilket bekrftades i de gemensamma sysselsttningsrapporterna fr 2000 (punkt 4.4) och 2001 (punkt 3.3).
29.10.2002 EN Official Journal of the European Communities C 263/31 always constitute a true Ôlocal needs-based approachŐ to planning, as the regional plans did not feed into the preparation of the NAPs, but existed apart; (b) only one-third of Member States (1) reported initiatives targeted at new sources of local jobs; (c) wide variations of understanding existed about the meaning of Ôsocial economyŐ among Member States (2); (d) there continued to be a considerable lack of coordination and synergy between the ESF and ERDF in strategy-planning documents in this area, as previously mentioned by the Court (3) in 2001. 
29.10.2002 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning C 263/31 lokala behov, eftersom de regionala planerna var helt separata och inte utnyttjades nr de nationella handlingsplanerna utformades. b) Endast en tredjedel av medlemsstaterna (1) rapporterade om initiativ som var inriktade p nya mjligheter till lokala arbetstillfllen. c) I de olika medlemsstaterna var uppfattningen om vad som avsgs med Ósocial ekonomiÓ mycket varierande (2). d) Det var fortfarande en avsevrd brist p samordning och synergieffekter mellan ESF och ERUF nr det gller dokument om strategisk planering p detta omrde, vilket revisionsrtten (3) ppekade 2001.
Coordination and synergy are important given that the Funds support different types of activity; infra-structureandpartnershipbuildinginthecaseofERDFand support for training in the case of ESF; (e) a lack of coordination and monitoring of developments between the Commission services in respect of territorial employment pacts was noted. 
Samordning och synergieffekter r viktiga med tanke p att dessa fonder ger std till olika typer av verksamhet Đ infrastruktur och utveckling av partnerskap nr det gller ERUF och utbildningsstd nr det gller ESF. e) Det noterades en brist p samordning och vervakning inom kommissionens avdelningar nr det gller utvecklingen av de territoriella sysselsttningspakterna.
While DG REGIO assumed the lead role, only one coordination meeting was held between the services in 2001, with little monitoring information on TEPs available in DG Employment. 
GD Regionalpolitik ptog sig en ledande roll, men det hlls endast ett samordningsmte mellan avdelningarna under 2001, och det fanns inte mycket vervakningsinformation om territoriella sysselsttningspakter inom GD Sysselsttning.
Improved evaluation of local actions 36. 
Frbttrad utvrdering av lokala tgrder 36.
The Commission carried out a large number of studies in the area of local employment, in the period 1996 to 2001. 
Kommissionen genomfrde ett stort antal studier inom omrdet lokal sysselsttning under perioden 1996Đ2001.
The results of these studies and evaluations, principally in the area of Article 6 innovative projects indicate that there have been positive impacts both in qualitative and quantitative terms, depending on the type of actions and the size of the territory. 
Resultaten av dessa studier och utvrderingar, framfr allt avseende innovativa artikel 6Đprojekt, indikerar att effekterna har varit positiva i bde kvalitativa och kvantitativa termer, i frhllande till typen av tgrd och omrdets storlek.
The most noticeable advances in the area of local employment creation have been predominantly ERDF supported actions, because the ESFŐs principal function has been generally to support national measures in the balancing of supply and demand for work and professional re-training rather than addressing thematic objectives. 
De mest ptagliga framstegen nr det gller att skapa arbetstillfllen p lokal niv har fretrdesvis skett med hjlp av ERUF-stdda tgrder, eftersom ESF:s huvudsakliga funktion har varit att generellt stdja nationella tgrder fr att stadkomma jmvikt mellan utbud av och efterfrgan p arbete och yrkesmssig omskolning snarare n att frska uppn tematiska ml.
While certain Member States (e.g. the Netherlands and Finland) have a long tradition of local employment actions, in others (e.g. France and Spain), this approach is relatively new and only recently incorporated into the NAPs. 
Medan vissa medlemsstater (till exempel Nederlnderna och Finland) har en lng tradition av lokala sysselsttningstgrder r denna typ av tgrder frhllandevis ny i andra medlemsstater (till exempel Frankrike och Spanien) och har endast p (1) Belgien, Spanien, Frankrike, Nederlnderna och Portugal i de nationella handlingsplanerna fr 2000.
Thus some projects of a local character found in the operational programmes can be regarded as local employment actions by chance and not design, as they do not derive from a visible systematic structure based on a Ôlocal needs-based approachŐ and an institutionalised local partnership. 
Drmed kan vissa av de projekt av lokal karaktr som ingr i de operativa programmen betraktas som slumpmssigt snarare n avsiktligt lokala sysselsttningsfrmjande tgrder, eftersom de inte tagits fram med hjlp av en ptaglig systematisk struktur upplagd med tanke p lokala behov eller ett institutionaliserat lokalt partnerskap.
Nevertheless, there is an increased interest by most Member States in the regional dimension of their employment policies and strategies, with some national programmes being designed in a more flexible way to allow for regional specificities, and some regions developing their own programmes to complement parts of national programmes. 
Likvl finns det i de flesta av medlemsstaterna ett kat intresse fr den regionala dimensionen av deras sysselsttningspolitik och sysselsttningsstrategier, dr ngra nationella program utformas mer flexibelt fr att medge regionala srdrag och ngra regioner utvecklar sina egna program fr att komplettera delar av de nationella programmen.
In the United Kingdom under Objective 3, each region had a Regional Action Plan, which was based on the priority in the NAP deemed most relevant for the region. 
Inom ml 3 i Frenade kungariket hade varje region en regional handlingsplan som var baserad p den prioriterade frga i den nationella handlingsplanen som bedmdes ha strst relevans fr regionen.
One difficulty of impact assessment however, as indicated in the evaluations of pilot projects and employment pacts, is in the apportioning of accountability for jobs created. 
En svrighet med konsekvensbedmningar r emellertid, vilket framgr av utvrderingarna av pilotprojekt och sysselstt-ningspakter, att bestmma vad som har givit upphov till de nya arbetstillfllena.
This must be divided between the partnerships which implemented the actions, the national programme for job creation, the regional programme which financed the project, and the local public employment service, which supported the creation of the company or association. 
Dessa arbetstillfllen har tillkommit tack vare de partnerskap inom vilka tgrderna genomfrdes, det nationella sysselsttningsskapande programmet, det regionala program som finansierade projektet och de lokala arbetsfrmedlingarna, som gav std t upprttandet av fretaget eller freningen.
The Court notes however, that under the CommissionŐs guidelines for innovative measures in 2001 (4), research is being supported to promote methods to benchmark the application of local employment strategies and to develop methodological tools to assess local development performance. 
Revisionsrtten noterar emellertid att forskning enligt kommissionens riktlinjer fr innovativa tgrder 2001 (4) skall stdjas fr att fallstudier frn tillmpningen av lokala sysselsttningsstrategier skall kunna jmfras p ett metodiskt stt och fr att det skall utvecklas metodverktyg fr bedmning av lokala utvecklingsresultat.
However, development work on the preparation of employment impact indicators for the social economy is difficult due to the lack of relevant statistics in the majority of Member States. 
Utvecklingsarbete om utformningen av indikatorer fr sysselsttningseffekter fr den sociala ekonomin r emellertid svrt p grund av att det saknas relevant statistik i de flesta medlemsstater.
While evaluations have been carried out on specific individual areas of local employment, a clear overview or inventory of the current state of affairs in Member States, so as to put into context the objectives set and the progress of their implementation, does not exist. 
Det har gjorts utvrderingar inom ngra specifika omrden av lokal sysselsttning, men man har ingen fullstndig verblick ver det aktuella lget i medlemsstaterna, vilket skulle gra det mjligt att stta in de faststllda mlen och framstegen med att uppfylla dessa i sitt sammanhang.
Nor does information exist on the level of Community expenditure on local employment in the Member States. 
Inte heller finns det ngon information om gemenskapens utgifter fr lokal sysselsttning i medlemsstaterna.
4 () Communication from the Commission on the implementation of innovative Measures under Article 6 of the European Social Fund Regulation for the programming period 2000 to 2006 (COM(2000) 894 of 12 January 2001). 
4 ( ) ÓMeddelande frn kommissionen om genomfrandet av innovativa tgrder enligt artikel 6 i frordningen om Europeiska socialfonden fr programplaneringsperioden 2000Đ2006Ó (KOM(2000) 894 av den 12 januari 2001).
C 263/32 EN Official Journal of the European Communities 29.10.2002 NEED FOR IMPROVEMENT IN THE COMMISSIONŐS PROJECT MANAGEMENT 43. 
C 263/32 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 29.10.2002 KOMMISSIONENS PROJEKTF RVALTNING B R F RBTTRAS 43.
The Commission directly manages a range of local employment actions, principally through innovative projects under Article 6 of Regulation (EC) No 1784/1999 (1) and ÔPreparatory actions for a local commitment for employmentŐ. 
Ett antal lokala sysselsttningstgrder frvaltas direkt av kommissionen, huvudsakligen genom innovativa projekt i enlighet med artikel 6 i frordning (EG) nr 1784/1999 (1) och ÓFrberedande tgrder fr lokala taganden fr sysselsttningenÓ.
The CourtŐs audit sought to establish the extent to which the Commission had ensured that funding was only allocated to projects which met the legal, financial and regulatory requirements of the grant schemes and which provided good value for money. 
Vid sin granskning skte revisionsrtten faststlla i vilken utstrckning kommissionen hade sett till att finansiering endast tilldelades projekt som uppfyllde de juridiska, finansiella och freskrivna kraven och som gav valuta fr pengarna.
Financial controls on innovative projects require tightening 45. 
Finansiell kontroll av innovativa projekt br skrpas 45.
In the period 1994 to 1998, the Commission funded 201 innovative projects under Article 6(1)(a) of Regulation (EC) No 1784/1999, amounting to an annual average amount of 20,7 million euro, with an average subsidy by project of 55,5 % of the total costs (Table 2). 
Under perioden 1994Đ1998 finansierade kommissionen 201 innovativa projekt enligt artikel 6.1 a i frordning (EG) nr 1784/1999, med ett genomsnittligt rligt belopp p 20,7 miljoner euro, och ett genomsnittligt std per projekt p 55,5 % av de totala kostnaderna (tabell 2).
The Court noted that the subsidy rate increased substantially (from 50 % to 83 %) between 1997 and 1998. 
Revisionsrtten noterade att stdnivn kande vsentligt (frn 50 % till 83 %) mellan 1997 och 1998.
The following was observed: (a) there were significant delays in the monitoring and follow-up by the Commission in 6 of the 13 projects. 
Fljande iakttagelser gjordes: a) Vsentliga frseningar frekom vid kommissionens vervakning och uppfljning av 6 av de 13 projekten.