natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EFSA’s Management Board established and updates the list of competent organisations which are eligible for Article 36 grants. 
Efsas styrelse har upprttat och uppdaterar en frteckning ver behriga organisationer som har rtt till bidrag enligt artikel 36.
Framework Partnership Agreement: Framework partnership agreement is a long-term cooperation mechanism between an agency and the beneficiaries of grants. 
Ramavtal om partnerskap: Ett ramavtal om partnerskap r ett lngsiktigt samarbete mellan en byr och bidragsmottagarna.
It specifies the common objectives, the nature of planned grant actions, the procedure for awarding specific grants, and the general rights and obligations of each party under the specific agreements. 
Dr anges gemensamma ml, en beskrivning av de tgrder man planerar att genomfra med hjlp av bidragen, frfarandet fr att bevilja specifika bidrag och parternas allmnna rttigheter och skyldigheter enligt de specifika avtalen.
The duration of a framework partnership is limited to four years (except for EIT which awards FPAs for seven years to the KICs). 
Ett ramavtal om partnerskap kan glla i upp till fyra r (utom nr det gller EIT som har sjuriga ramavtal om partnerskap med KI-grupperna).
Service Level Agreement: Service Level Agreement can form part of a Service contract and define the level of service required in a certain number of key areas of activity that represent the most important qualities expected by the contracting authority. 
Servicenivavtal: Ett servicenivavtal kan ing i ett serviceavtal och ange vilken serviceniv som krvs p ett antal centrala verksamhetsomrden som motsvarar de viktigaste kvaliteterna som den upphandlande myndigheten frvntar sig.
Executive summary 08 IFor several years the Court has criticised aspects of grant management in its specific annual reports on the accounts of certain agencies. 
Sammanfattning 08 IUnder mnga r har revisionsrtten kritiserat olika aspekter av bidragsfrvaltningen i sina srskilda rsrapporter om vissa byrers rkenskaper.
For the 3 years 2013-2015, agencies combined spending on grants amounted to 740 million euros. 
Under ren 2013Đ2015 uppgick byrernas sammanlagda utgifter fr bidrag till 740 miljoner euro.
In order to obtain a horizontal view of the use of grants we decided to examine the systems and controls in place in five agencies: European Institute for Innovation and Technology (EIT), European Agency for the Management of the Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union (Frontex), European Environment Agency (EEA), European Food and Safety Authority (EFSA) and European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC). 
Fr att f en verblick ver anvndningen av bidrag bestmde vi oss fr att underska systemen och kontrollerna vid fem byrer: Europeiska institutet fr innovation och teknik (EIT), Europeiska byrn fr frvaltningen av det operativa samarbetet vid Europeiska unionens medlemsstaters yttre grnser (Frontex), Europeiska miljbyrn (EEA), Europeiska myndigheten fr livsmedelsskerhet (Efsa) och Europeiskt centrum fr frebyggande och kontroll av sjukdomar (ECDC).
Together these five agencies represent approximately 92 % of total grant funding by agencies during this period. 
Tillsammans stod dessa fem byrer fr ungefr 92 % av de totala bidrag som betalades ut av byrer under perioden.
II We considered: — whether it was appropriate to use grants (as opposed to other means such as procurement, service level agreements, etc.) to achieve the policy objectives of the selected agencies; — whether when grants are used, the proposals are selected in compliance with the applicable rules and they are monitored effectively; and — whether the results and effectiveness are measured and evaluated. 
II Vi vervgde Ń om det var lmpligt att anvnda bidrag (i stllet fr exempelvis upphandling, servicenivavtal osv.) fr att uppn de utvalda byrernas politiska ml, Ń om frslagen Đ nr bidrag anvnds Đ vljs ut i enlighet med tillmpliga regler och vervakas p ett ndamlsenligt stt, Ń om resultatet och ndamlsenligheten mts och utvrderas.
III We conclude that the agencies audited in general awarded and paid grants in compliance with the rules. 
III Vi drar slutsatsen att de granskade byrerna i allmnhet beviljade och betalade ut bidrag i enlighet med reglerna.
Most audited agencies have not adequately addressed alternative funding options and consequently grants have not always been the best way to achieve their objectives. 
De flesta granskade byrerna har inte p ett tillfredsstllande stt vervgt alternativa finansieringsmjligheter och fljaktligen var bidrag inte alltid det bsta sttet att uppn mlen.
Audited agencies have not measured the effectiveness of their grants. 
De granskade byrerna har inte mtt bidragens ndamlsenlighet.
There is room for improvement in award procedures, control systems and performance measurement. 
Tilldelningsfrfarandena, kontrollsystemen och resultatmtningen kan bli bttre.
Some weaknesses are particular to a specific agency but most apply to several or all of them. 
En del brister gller en enskild byr men de flesta gller flera eller alla byrer.
Executive summary 09 IV We make the following five recommendations which should be of benefit to all agencies currently using grants and any that are contemplating doing so: (a) before launching grants, agencies should explore if grants are the most effective tool. 
Sammanfattning 09 IV Vi lmnar fljande fem rekommendationer som br vara till nytta fr de byrer som fr nrvarande anvnder bidrag och fr dem som vervger att gra det: a) Innan byrerna anvnder bidrag br de underska om det r det ndamlsenligaste verktyget.
Simplified cost options and direct award should be used whenever justified; (b) the agencies’ work programmes should indicate which activities are to be implemented by grants, the specific objectives and expected results to be achieved by the grant actions, as well as the planned financial and human resources needed to implement the grant actions; (c) agencies applying specific grant procedures should establish formal internal procedures governing the principles of transparency and equal treatment, and safeguarding against potential of conflicts of interest; (d) agencies should strengthen their verification system regarding grant project implementation; (e) agencies should set up grant monitoring and reporting systems based on result and impact-oriented key performance indicators as well as ex post evaluation results. 
Frenklade kostnadsalternativ och direkt tilldelning br alltid anvndas nr det r berttigat. b) Det br framg av byrernas arbetsprogram vilka verksamheter som ska genomfras med hjlp av bidrag, vilka specifika ml och frvntade resultat som ska uppns genom de bidragsfinansierade tgrderna och vilka planerade finansiella resurser och personalresurser som behvs fr att genomfra de bidragsfinansierade tgrderna. c) De byrer som tillmpar srskilda bidragsfrfaranden br inrtta formella interna frfaranden nr det gller principerna om ppenhet och likabehandling och skydd mot potentiella intressekonflikter. d) Byrerna br frbttra sina kontrollsystem med avseende p genomfrandet av bidragsfinansierade projekt. e) Byrerna br infra system fr vervakning och rapportering som baseras p resultat-och effektorienterade centrala resultatindikatorer och p resultatet av efterhandsutvrderingar.
Introduction 10 01 The European Parliament and Council have established 41 agencies and other decentralised bodies. 
Inledning 10 01 Europaparlamentet och rdet har inrttat 41 byrer och andra decentraliserade organ.
The agencies’ total 2015 budget amounted to some 2.4 billion euros or about 1.5 % of the 2015 EU general budget. 
Byrernas totala budget fr 2015 uppgick till ungefr 2,4 miljarder euro eller 1,5 % av EU:s allmnna budget fr 2015.
They are separate legal entities set up for an indefinite period to carry out technical, scientific or managerial tasks that help the EU institutions make and implement policies. 
De r separata juridiska personer som inrttas fr en obestmd period fr att utfra tekniska, vetenskapliga eller administrativa uppgifter som hjlper EU-institutionerna att utforma och genomfra sin politik.
They also support cooperation between the EU and national governments by pooling technical and specialist expertise from both the EU institutions and national authorities. 
De stder ven samarbetet mellan EU och de nationella frvaltningarna genom att samla teknisk och specialiserad sakkunskap frn bde EU-institutionerna och nationella myndigheter.
To fulfil their tasks, agencies can choose from various funding tools: grant funding, public procurement or other mechanisms like cooperation agreements or outsourcing (through service level agreements). 
Byrerna kan vlja mellan flera olika finansieringsverktyg nr de fullgr sina uppgifter: bidragsfinansiering, offentlig upphandling eller andra mekanismer som samarbetsavtal eller utlggning p entreprenad (genom servicenivavtal).
02 Grant funding by agencies doubled from around 166 million euros in 2013 to 333 million euros in 2015 (see Figure 1). 
02 Den finansiering som byrerna beviljade i form av bidrag frdubblades frn ungefr 166 miljoner euro 2013 till 333 miljoner euro 2015 (se figur 1).
This is primarily due to increased activity in three agencies: EIT, EEA and the European Global Navigation Satellite Systems Agency (GSA). 
Det beror framfr allt p en kad verksamhet vid tre byrer: Europeiska institutet fr innovation och teknik (EIT), Europeiska miljbyrn (EEA) och Europeiska byrn fr GNSS (GSA).
The agencies’ grant payments from 2013 to 2015 350 300 250 200 150 100 50 0 240 million euro 333 million euro 166 million euro Source: ECA based on agencies’ data. 
Byrernas utbetalningar av bidrag mellan 2013 och 2015 350 300 250 200 150 100 50 0 240 miljoner euro 333 miljoner euro 166 miljoner euro Klla: Revisionsrtten utifrn uppgifter frn byrerna.
2013 2014 2015 million euro Figure 1 
2013 2014 2015 (miljoner euro) Figur 1
Introduction 11 03 Eleven agencies use grants to achieve their policy objectives (see Table 1). 
Inledning 11 03 Elva byrer anvnder bidrag fr att uppn sina politiska ml (se tabell 1).
The agencies’ grant payments (2013 to 2015) by activity funded Research Development and Innovation (RDI) Scientific and Member State cooperation Studies Data collection and analysis Training Total (million euro) Proportion per agency EIT1 478.1 478.1 65 % Frontex1 147.8 147.8 20 % EEA1 17.2 25.1 42.3 5% GSA 42.0 42.0 5% EFSA1 4.1 1.5 3.0 8.6 1% EMCDDA 7.1 7.1 1% ECDC1 0.8 5.5 6.3 1% CEPOL 3.5 3.5 1% Cedefop 2.0 2.0 <1 % Eurojust 1.8 1.8 <1 % CPVO 0.3 0.3 <1 % Total grant payments 520.1 180.0 27.7 3.0 9.0 739.8 100 % Percentage per activity 70 % 24 % 4% 1% 1% 100 % 1 Agencies selected for audit. Source: ECA based on agencies’ data. 
Byrernas utbetalningar av bidrag (mellan 2013 och 2015) per finansierad verksamhet Forskning, utveckling och innovation (FoU och innovation) Vetenskapligt samarbete och samarbete mellan medlemsstater Underskningar Insamling och analys av data Utbildning Totalt belopp (miljoner euro) Andel per byr EIT1 478,1 478,1 65 % Frontex1 147,8 147,8 20 % EEA1 17,2 25,1 42,3 5% GSA 42,0 42,0 5% Efsa1 4,1 1,5 3,0 8,6 1% ECNN 7,1 7,1 1% ECDC1 0,8 5,5 6,3 1% Cepol 3,5 3,5 1% Cedefop 2,0 2,0 <1 % Eurojust CPVO 1,8 1,8 <1 % 0,3 0,3 <1 % Totalt bidragsutbetalningar 520,1 180,0 27,7 3,0 9,0 739,8 100 % Andel per verksamhet 70 % 24 % 4% 1% 1% 100 % 1 Byrer som valts ut fr granskning.
Introduction 12 04 The Court audited five agencies (EIT, Frontex, EEA, EFSA and ECDC), representing 92 % of the total agencies’ spending on grant activities. 
Inledning 12 04 Vi granskade fem byrer (EIT, Frontex, EEA, Efsa och ECDC) som stod fr 92 % av byrernas totala utgifter fr bidragsfinansierade verksamheter.
The selection of these agencies was based on the type of grant activities funded, the beneficiaries’ profile, and the volume of payments during the years 2013 to 2015. (See Figure 2). The selected agencies’ grant spending for 2013 to 2015 256 64 16 4 1 ECDC EEA EFSA EIT Source: ECA based on agencies’ data. 
Vi valde ut byrerna utifrn typen av verksamheter som finansierades genom bidrag, stdmottagarnas profil och volymen p utbetalningarna under ren 2013Đ2015 (se figur 2). De utvalda byrernas utbetalningar av bidrag mellan 2013 och 2015 256 64 16 4 1 201 3 201 4 201 5 ECDC Miljbyrn Efsa EIT Frontex Klla: Revisionsrtten utifrn uppgifter frn byrerna.
05 A description of the grant-funded activities of the selected agencies is provided in Box 1. 201 3 201 4 201 5 Frontex million euro Figure 2 
05 De utvalda byrernas bidragsfinansierade verksamheter beskrivs i ruta 1. (miljoner euro) Figur 2
Introduction 13 Audited agencies’ grant‐funded activities European Institute of Innovation and Technology (EIT) The EIT provides grants to ‘Knowledge and Innovation Communities’ (KICs), composed of networks of existing private enterprises, research institutes and education institutions which work together around innovation projects, and assist or fund individual innovators and entrepreneurs, all over Europe. 
Inledning 13 De granskade byrernas bidragsfinansierade verksamheter Europeiska institutet fr innovation och teknik (EIT) EIT beviljar bidrag till kunskaps-och innovationsgrupper (KI-grupper) som bestr av ntverk av befintliga privata fretag, forskningsinstitut och utbildningsanstalter som arbetar tillsammans med innovationsprojekt och hjlper eller finansierar enskilda innovatrer och fretagare i hela Europa.
In 2014, EIT provided 214 million euros on KIC grant-funded activity (97 % of its annual budget). 
Under 2014 gav EIT 214 miljoner euro i bidrag till verksamheter i KI-grupperna (97 % av den rliga budgeten).
European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union (Frontex) Frontex coordinates joint operations (air, land and sea) between participating states with the aim of strengthening external border security. 
Europeiska byrn fr frvaltningen av det operativa samarbetet vid Europeiska unionens yttre grnser (Frontex) Frontex samordnar gemensamma havs-, mark-och flyginsatser mellan de stater som deltar i syfte att strka skerheten vid de yttre grnserna.
In 2014, air operations totalled 2 million euros, sea operations 28 million euros and land operations 7 million euros. 
Under 2014 kostade flyginsatserna 2 miljoner euro, havsinsatserna 28 miljoner euro och markinsatserna 7 miljoner euro.
Frontex also coordinates repatriation activities between the Schengen states to maximise efficiency and cost-effectiveness in joint return operations and is obliged to ensure that its financial support is conditional upon the full respect for the Charter of Fundamental Rights. 
Frontex samordnar ven repatriering mellan Schengenstaterna fr att maximera effektiviteten och kostnadseffektiviteten i gemensamma tervndandeinsatser och ska se till att det ekonomiska stdet betalas ut under frutsttning att stadgan om de grundlggande rttigheterna fljs.
In 2014, Frontex provided 8 million euros for such operations. 
Under 2014 betalade Frontex 8 miljoner euro fr sdana insatser.
Such grant-related operations represent 50 % of Frontex’s 2014 annual budget. 
Dessa bidragsfinansierade insatser str fr 50 % av Frontex rliga budget fr 2014.
European Environment Agency (EEA) The EEA is responsible for providing the Union and the Member States with objective, reliable and comparable information on the environment at a European level. 
Europeiska miljbyrn (EEA) Europeiska miljbyrn ska frse unionen och medlemsstaterna med objektiv, tillfrlitlig och jmfrbar information p europeisk niv.
To this end, the EEA supports six European Topic Centres (ETCs) with grants (8 million euros or 18.5 % of the EEA annual budget in 2014). 
I det syftet stder miljbyrn sex europeiska mnescentrum med bidrag (8 miljoner euro eller 18,5 % av miljbyrns budget fr 2014).
In addition, the Commission delegated to the EEA the implementation of the Global Monitoring for Environment and Security Initial Operations of the land monitoring services (GIO land). 
Dessutom har kommissionen delegerat genomfrandet av den inledande driftsfasen av den globala vervakningen fr milj och skerhet p land till miljbyrn.
Under this programme, the EEA awarded grants to participating states of 15 million euros in 2014. 
Inom det programmet beviljade miljbyrn bidrag till de deltagande staterna p 15 miljoner euro under 2014.
Introduction 14 European Food Safety Authority (EFSA) EFSA regularly awards grants for joint scientific projects and activities that contribute to EFSA’s mission to foster food safety in the EU: data collection, preparatory work for scientific opinions, and other scientific and technical assistance. 
Inledning 14 Europeiska myndigheten fr livsmedelsskerhet (Efsa) Efsa beviljar regelbundet bidrag till gemensamma vetenskapliga projekt och verksamheter som bidrar till Efsas uppdrag att verka fr livsmedelsskerhet i EU: insamling av uppgifter, frberedande arbete infr vetenskapliga yttranden och annat vetenskapligt och tekniskt std.
Only public bodies included in the list of competent organisations1, based on designations by Member States, can apply for a grant. 
Endast de offentliga organ som tagits med i frteckningen ver behriga organisationer1 efter att ha utsetts av medlemsstaterna kan anska om bidrag.
In 2014, EFSA awarded grants of approximately 3.5 million euros or 4 % of the Authority’s annual budget. 
Under 2014 beviljade Efsa bidrag p ungefr 3,5 miljoner euro eller 4 % av myndighetens rliga budget.
European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC) ECDC funds training activities to support capacity building in Member States through the organisation of specific courses and through the European Programme for Intervention Epidemiology Training (EPIET). 
Europeiskt centrum fr frebyggande och kontroll av sjukdomar (ECDC) ECDC finansierar utbildning som ska stdja kapacitetsuppbyggnad i medlemsstaterna genom att anordna srskilda kurser och genom det europeiska utbildningsprogrammet fr epidemiologer p fltet.
In 2014, such training activities represented approximately 2 million euros or 3 % of the Centre’s annual budget. 
Under 2014 stod sdana kurser fr ungefr 2 miljoner euro eller 3 % av centrumets rliga budget.
1 Article 36 of Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council of 28 January 2002 laying down the general principles and requirements of food law, establishing the European Food Safety Authority and laying down procedures in matters of food safety (OJ L 31, 1.2.2002, p. 
1 I artikel 36 i Europaparlamentets och rdets frordning (EG) nr 178/2002 av den 28 januari 2002 om allmnna principer och krav fr livsmedelslagstiftning, om inrttande av Europeiska myndigheten fr livsmedelsskerhet och om frfaranden i frgor som gller livsmedelsskerhet (EUT L 31, 1.2.2002, s.
1.) sets the basis for networking with and among Member State organisations. 
1.) anges grunden fr ntverkssamverkan med och mellan organisationer i medlemsstaterna.
EFSA’s Management Board establishes and updates the list of competent organisations which are eligible under Article 36. 
Efsas styrelse upprttar och uppdaterar en frteckning ver behriga organisationer som har rtt till bidrag enligt artikel 36.
Introduction 15 06 The agencies’ grant activities are governed by the general financial regulations (FR)2, the rules of application (RAP)3 and the framework financial regulation (FFR)4, unless otherwise provided in the agencies’ founding regulations (such as EIT and Frontex) or basic acts. 
Inledning 15 06 Byrernas bidragsfinansiering av olika verksamheter regleras genom den allmnna budgetfrordningen2, tillmpningsfreskrifterna3 och rambudgetfrordning-en4, om inte annat anges i byrernas inrttandefrordningar (som fr EIT och Frontex) eller grundlggande rttsakter.
The FP7 or Horizon 2020 rules also apply to those agencies involved in funding research activities under these programmes (EIT, GSA). 
Dessutom gller bestmmelserna fr sjunde ramprogrammet eller Horisont 2020 fr de byrer som arbetar med finansiering av forskningsverksamhet inom dessa program (EIT och GSA).
Characteristics of agency grants 07 Agency grants are direct financial contributions to beneficiaries (usually specialised Member State institutions/bodies or non-profit organisations). 
Beskrivning av byrernas bidrag 07 Byrernas bidrag r direkta finansiella bidrag till stdmottagarna (oftast specialiserade institutioner/organ eller ideella organisationer i medlemsstaterna).
The results of the grant-funded activities remain the property of the beneficiaries. Grants finance: (a) actions intended to achieve a particular Union policy objective (so-called ‘action grants’); or (b) the functioning of a body which supports a particular or general agency (Un-ion) policy objective (so-called ‘operating grants’).5 08 The following basic principles applicable to grants are set out in the FR: — co-financing: beneficiaries should bear part of the incurred cost; — no-profit: grants should not have the purpose or effect of producing a profit for the beneficiaries; — non-retroactivity: grants should not be awarded retroactively; — non-cumulative award: only one grant may be awarded for the same action; — transparency and equal treatment are to be ensured throughout the whole grant process, from the call for proposal to closure. 
Resultatet av de bidragsfinansierade verksamheterna r stdmottagarnas egendom. Bidragen anvnds fr att finansiera a) tgrder vars syfte r att uppfylla ett av mlen fr unionens politik (s kallade bidrag fr tgrder), b) administrationskostnader fr de organ som inrttats fr att uppn ett specifikt eller allmnt ml inom byrns (unionens) politik (s kallade administrationsbidrag)5. 08 Fljande grundlggande principer fr bidrag anges i budgetfrordningen: Ń Principen om samfinansiering: bidragsmottagaren ska bra en del av kostnaderna.
2 Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
2 Europaparlamentets och rdets frordning (EU, Euratom) nr 966/2012 av den 25 oktober 2012 om finansiella regler fr unionens allmnna budget och om upphvande av rdets frordning (EG, Euratom) nr 1605/2002 (EUT L 298, 26.10.2012, s.
1) (Financial Regulation). 
1) (budgetfrordningen).
3 Commission Delegated Regulation (EU) No 1268/2012 of 29 October 2012 on the rules of application of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council on the financial rules applicable to the general budget of the Union (OJ L 362, 31.12.2012, p. 
3 Kommissionens delegerade frordning (EU) nr 1268/2012 av den 29 oktober 2012 om tillmpningsfreskrifter fr Europaparlamentets och rdets frordning (EU, Euratom) nr 966/2012 om finansiella regler fr unionens allmnna budget (EUT L 362, 31.12.2012, s. 1).
4 Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 of 30 September 2013 on the framework financial regulation for the bodies referred to in Article 208 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 328, 7.12.2013, p. 
4 Kommissionens delegerade frordning (EU) nr 1271/2013 av den 30 september 2013 med rambudgetfrordning fr de organ som avses i artikel 208 i Europaparlamentets och rdets frordning (EU, Euratom) nr 966/2012 (EUT L 328, 7.12.2013, s.
5 See Article 121 of the FR. 
5 Se artikel 121 i budgetfrordningen.
Introduction 16 Roles and responsibilities 09 Grants are implemented by agencies through indirect centralised management. 
Inledning 16 Uppgifter och ansvarsomrden 09 Bidragen genomfrs av byrerna genom indirekt central frvaltning.