natgillin/translations-raw huggingface dataset:
45 Using industrial ovens instead of poor yield artisanal production. 
45 Där man skulle använda sig av industriugnar i stället för hantverksmässig produktion med dålig avkastning.
46 For example feasibility studies, construction permit request and procurement processes (see also paragraph 19). 
46 Till exempel genomförbar‐ hetsstudier, bygglovsansökan och upphandlingsförfaranden (se även punkt 19).
47 Results are above 75 % of target values, or encouraging progress was noted after implementation of the project was complete (for example the number of households connected was progressively increasing). 
47 Resultaten låg över 75 % av målvärdena eller så noterades hoppingivande framsteg efter det att projektet hade genom‐ förts (t.ex. en successiv ökning av antalet internetanslutna hushåll).
Examples of successful projects Project 4 (Biogas) — This project implemented in Kenya aimed to recover methane gas from slurry digesters in small farms with three to 10 dairy cows. 
Exempel på framgångsrika projekt Projekt 4 (Biogas) – Detta projekt genomfördes i Kenya i syfte att återvinna metangas från rötkammare för flytgödsel i småjordbruk med tre till tio mjölkkor.
The biogas is used as cooking fuel for the farm owners’ households. 
Biogasen används som bränsle vid matlagning i jordbrukar‐ nas egna hushåll.
It contributes to saving firewood or charcoal, strongly reduces indoor pollution and improves the fertilising qualities of the slurry. 
Det bidrar till att spara ved eller träkol, minskar kraftigt föroreningarna inomhus och förbätt‐ rar flytgödselns gödningskvalitet.
Micro-institutions and public promoters were involved to ensure replication of the project. 
Mikroinstitutioner och offentliga initiativtagare deltog för att säkerställa att projektet reproducerades.
The project managed to install 765 digesters in five Kenyan provinces (against a target of 460). 
Inom ramen för projektet installerades 765 rötkammare i fem kenyanska provinser (jämfört med målet på 460).
Project 14 (Small-scale solar) — This project’s aim was to enable around 18 000 people (or 4 000 families) to access sustainable small-scale solar power in two rural districts in Mozambique. 
Projekt 14 (Small‐scale solar (småskalig solenergi)) – Målet för detta projekt var att göra det möjligt för cir‐ ka 18 000 personer (eller 4 000 familjer) att få tillgång till hållbar småskalig solenergi i två landsbygdsdistrikt i Moçambique.
Solar-energy-charged lanterns are a substitute for burning wood or kerosene for lighting. 
Solenergidrivna lyktor ersätter eldning med ved eller fotogen för att få belysning.
These lanterns are being made available for a modest daily fee from small-scale businesses (charging stations) run by local entrepreneurs that received special training from the project. 
Lyktorna till‐ handahålls mot en liten daglig avgift av småskaliga företag (laddningsstationer) som drivs av lokala företagare som fått särskild utbildning inom projektet.
Forty-one charging stations spread across 25 villages have been installed and 14 760 people (or 82 % of the target) are being provided with economic and clean-energy lighting. 
Man har byggt 41 laddningsstationer i 25 olika byar och 14 760 personer (eller 82 % av målet) har fått tillgång till billig och ren energi för belysningsändamål.
Half of these entrepreneurs are women. 
Hälften av dessa företagare är kvinnor.
Solar charging stations are also used to recharge cell phones and other small appliances, such as radios or hair clippers. 
Soldrivna laddningsstationer används också för att ladda mobiltelefoner och andra små apparater t.ex. radioapparater eller hårklippningsmaskiner.
Observations 19 35 The rural electrification projects that include the supply of energy services to households and local public buildings (by connection to a mini-grid in villages or using standalone solar units for dispersed housing) had a very positive effect in improving the day-to-day life of rural communities, even if the expected new economic activities were slow to emerge. 
Iakttagelser 19 35 Projekten för att elektrifiera landsbyg‐ den, som bl.a. handlar om att tillhan‐ dahålla energitjänster till hushåll och lokala offentliga byggnader (genom anslutning till ett mininät i byar eller använda fristående solenergienheter i glesbefolkade områden) har haft en mycket positiv effekt när det gäller att förbättra det dagliga livet på landsbygden, även om det tog lång tid för de förväntade nya ekonomis‐ ka verksamheterna att växa fram.
For instance, the additional facilities and comfort encouraged key qualified personnel such as teachers, doctors and judges to agree to work in remote places. 
De extra faciliteter och den extra komfort som detta har gett har t.ex. fått viktig kvalificerad personal som lärare, läkare och domare att godta att arbeta på av‐ lägsna platser.
This has cascade effects, such as improving the availability of public services and creating ancillary employment, which are essential for contributing to poverty reduction48. 
Detta har gett ringar på vattnet och bl.a. lett till bättre offentli‐ ga tjänster och skapat kompletterande arbetstillfällen, vilket är viktigt för att minska fattigdomen48.
48 For example projects 2 (Best Ray), 3 (Majaua), 7 (rHYviere), 10 (Rural electrification) and 12 (Green energy). 
48 T.ex. projekt 2 (Best Ray), 3 (Majaua), 7 (rHYviere), 10 (Rural electrification (elektrifiering av lands‐ bygden)) och 12 (Green energy (grön energi)).
Grid extension, notably to the Kamilambo clinic, ‘Rural electrification infrastructure and small‐scale projects’ (Mumbwa district, Zambia) A low‐voltage transformer being connected to the distribution grid in Sahasinaka village, project rHYviere (Fianarantsoa province, Madagascar) Source: European Court of Auditors. 
Utbyggnad av elnätet, bl.a. till Kamilambo‐kliniken, Rural electrification infrastructure and small‐scale projects (infra‐ struktur för elektrifiering av landsbygden och småskaliga projekt) (Mumbwa‐distriktet, Zambia). En lågspänningstransformator kopplas till distributions‐ nätet i byn Sahasinaka, projektet rHYviere (provinsen Fianarantsoa, Madagaskar).
Pictures 3 - 4 
Bild 3 och 4
Observations 20 36 However, four projects failed to achieve most of their expected objectives, mostly due to both design weaknesses and inadequate monitoring by the Commission during their implementation (see Annex VI, ‘Results’ column, projects scored D). (a) After 5 years of implementation, project 5 (Up-scaling) only managed to provide 11 out of the planned 120 villages with access to modern energy services49. 
Iakttagelser 20 36 Fyra projekt lyckades dock inte uppnå merparten av sina förväntade mål. Detta berodde både på brister i ut‐ formningen och på kommissionens otillräckliga övervakning under ge‐ nomförandet (se bilaga VI, kolumnen ”Resultat”, projekt som fått D i betyg): a) Efter att ha genomförts i fem års tid hade projekt 5 (Up‐scaling (uppgradering)) endast lyckats ge elva av de planerade 120 byarna tillgång till moderna energitjäns‐ ter49.
Some equipment purchased remained unused and was becoming obsolete. (b) Project 6 (Bioenergelec) was to use biomass to generate electricity by burning mainly wood in a boiler connected to a steam engine driving a generator. 
En del av den inköpta utrust‐ ningen förblev outnyttjad och hann bli för gammal. b) Projekt 6 (Bioenergelec) handla‐ de om att använda biomassa för att producera elektricitet genom att i huvudsak förbränna trä i en ångpanna ansluten till en ång‐ motor som driver en generator.
Many of the significant risks which had been identified in the project selection phase materialised50. 
Många av de betydande risker som hade identifierats i projektets urvalsfas förverkligades50.
However, the destruction of the forest in one of the five chosen sites by a cyclone was a major risk to materialise and that had not been identified. 
Att en cyklon förstörde skogen på en de fem utvalda platserna var dock en betydande risk som inte hade identifierats.
Six years after the start of the project only one installation had been completed, and was functioning only sporadically51. 
Sex år efter det att projektet inleddes hade bara en enhet färdigställts och denna fungerade endast sporadiskt51.
Planning the installation of five units prior to any convincing feedback from a pilot project was highly premature52. (c) Project 13 (Nice roll-out) aimed to extend a solar-powered internet centre already operating in The Gambia to over 50 locations in Zambia and Tanzania. 
Det var alldeles för förhastat att planera att installera fem enheter innan ett pilotprojekt hade gett övertygande feedback52. c) Projekt 13 (Nice Roll‐out (lansering‐ en av Nice)) hade som mål att ut‐ öka verksamheten vid en befintlig soldriven internetcentral i Gambia till över 50 platser i Zambia och Tanzania.
The project had to be terminated due to the liquidation of the implementing partner in 2013. 
Projektet fick läggas ned när genomförandepartnern gick i konkurs 2013.
The business model involving the private sector was considered a prominent risk at the proposal evaluation stage. (d) Project 16 (Wood and charcoal), aimed at sustainable wood and charcoal production in rural areas. 
Affärsmodellen med deltagande av den privata sek‐ torn ansågs utgöra en betydande risk redan vid utvärderingen av projektet. d) För projekt 16 (Wood and charcoal (trä och träkol)) var målet hållbar produktion av trä och träkol på landsbygden.
The implementing partner had shown more interest in the profitable timber industry than in the innovative charcoal component, which was the reason for the project’s eligibility for EF funding. 
Genomförandepart‐ nern hade visat större intresse för den lönsamma skogsindustrin än för den innovativa träkolskom‐ ponenten, som var orsaken till att projektet var berättigat till EF‐finansiering.
Almost all successful projects examined had good sustainability prospects 37 For one of the 12 successful projects examined, sustainability was a matter for concern due to the technical complexity involved combined with a shortage of local capacity. 
Nästan alla framgångsrika projekt som granskades hade goda utsikter att bli hållbara 37 För ett av de tolv framgångsrika pro‐ jekt som granskades var hållbarheten en källa till oro på grund av den teknis‐ ka komplexiteten i kombination med bristen på lokal kapacitet.
There was a risk of technical failure in the short to medium term53. 
Det fanns risk för tekniska fel på kort till medel‐ lång sikt53.
The other 11 projects were likely to be sustainable if the necessary measures envisaged were implemented according to plan and the context54 did not deteriorate too much (see Annex VI, ‘Sustainability’ column, projects scored B). 
Övriga elva projekt skulle sannolikt bli hållbara om de planerade nödvändiga åtgärderna genomfördes som planerat och situationen54 inte förvärrades alltför mycket (se bilaga VI, kolumnen ”Hållbarhet”, projekt som fått B i betyg).
49 For example lengthy procurement, logistics constraints, mobilisation of demand due to competition with other technologies and ineffective jatropha cultivation. 
49 Exempelvis långdragen upphandling, logistik‐ begränsningar, utnyttjande av efterfrågan på grund av konkurrensen med andra tekniker och ineffektiv odling av purgerbuskar.
The project is further affected by a legal dispute between the partner and a supplier which did not fulfil its commitment while blocking funds. 
Projektet påverkas dessutom av en rättstvist mellan partnern och en leverantör som inte uppfyllde sina åtaganden och samtidigt blockerade utbetalningen av medel.
50 The project was also disrupted by a contentious situation between the equipment supplier and the national agency for rural electrification (also a partner of the project). 
50 Projektet missgynnades också av en tvist mellan leverantören av utrustningen och det nationella programkontoret för elektrifiering av lands‐ bygden (också partner i projektet).
51 The machinery of Brazilian origin is rather a prototype and is still very dependent on its manufacturer. 
51 Den brasilianska maskinen är snarare en prototyp som fortfarande är starkt beroende av tillverkaren.
52 Six units were planned in the proposal; only five were maintained in the grant contract. 
52 Sex enheter planerades i förslaget men endast fem fanns kvar i bidragsavtalet.
53 Project 9 (Resouth) is scored C due to the complexity of its wind turbine component and extreme remoteness. 
53 Projekt 9 (Resouth) får C i betyg på grund av vindkraftverks‐ komponentens komplexitet och det ytterst avlägsna läget.
54 Exogenous factors that may directly or indirectly affect the projects, such as socioeconomic conditions, the security situation, a major change in sector policy or environmental degradations. 
54 Yttre faktorer som direkt eller indirekt kan påverka projek‐ ten, såsom socioekonomiska förhållanden, säkerhets‐ situationen, en större ändring i sektorspolitiken eller miljö‐ förstöring.
Observations 21 38 For the projects involving a decentralised electricity production unit and grid distribution55, sustainability requires appropriate management of the operations (electricity production and sale) and regular technical main-tenance56. 
Iakttagelser 21 38 För de projekt som innefattar en de‐ centraliserad elproduktionsenhet och nätdistribution55 krävs lämplig ledning av verksamheten (elproduktion och elförsäljning) och regelbundet tekniskt underhåll56 för att projekten ska bli hållbara.
Training was provided in all the projects to improve the managerial and technical capacities of future operators. 
Utbildning gavs inom alla projekt för att förbättra den adminis‐ trativa och tekniska kapaciteten hos framtida aktörer.
However, given the local capacities, there remains a need for periodic training after project completion to ensure optimum management of the production units57. 
Med tanke på den lo‐ kala kapaciteten behövs det emellertid fortfarande regelbunden utbildning efter det att ett projekt har slutförts för att säkerställa optimal drift av produktionsenheterna57.
Solar photovoltaic unit on a school roof with its instruction card, project ‘Increase access to electricity services’ (Kalomo district, Zambia) 55 Projects 1 (Mwenga), 3 (Majaua), 7 (rHyviere), 8 (Sahambano), 9 (Resouth), 10 (Rural electrification) and 15 (Boreale). 
55 Projekt 1 (Mwenga), 3 (Majaua), 7 (rHYviere), 8 (Sahambano), 9 (Resouth), 10 (Rural electrification (elektrifiering av lands‐ bygden)) och 15 (Boreale).
56 Particular attention will be needed in some cases, for example in respect of some shortcomings in the quality of the infrastructure constructed and the equipment installed. 
56 Särskild uppmärksamhet kommer att behövas i vissa fall, t.ex. i fråga om vissa brister i kvaliteten på den infra‐ struktur som uppförts och den utrustning som installerats.
57 Long-established implementing partners have occasionally provided support at their own expense after the end of their contract, for example in project 9 (Resouth). 
57 Väletablerade samarbetspart‐ ner har ibland på egen bekost‐ nad gett stöd efter det att de‐ ras anställningskontrakt löpt ut, t.ex. i projekt 9 (Resouth).
Pictures 5 - 6 
Bild 5 och 6
Observations 22 39 Some projects also raised awareness of environmental issues (see an example in Box 5) and provided training on starting micro-businesses, rendered possible with the arrival of electricity. 
Iakttagelser 22 39 Vissa projekt ökade även medvetenhe‐ ten om miljöproblem (se ett exempel i ruta 5) och tillhandahöll utbildning om hur man startar mikroföretag, något som hade blivit möjligt tack vare att man hade fått tillgång till el.
40 Production units delivering electricity to a single customer (i.e. connection to the main distribution grid usually operated by a para-public body) may encounter payment defaults, which can jeopardise the sustainability of the project58. 
40 Produktionsenheter som levererar elektricitet till en enda kund (dvs. anslutning till det nationella distri‐ butionsnätet som vanligen drivs av halvoffentliga organ) kan råka ut för uteblivna betalningar, vilket kan även‐ tyra projektets hållbarhet58.
This risk is well known, and national energy policy reforms aim to progressively enforce better practices and make the national grid operators healthier and more capable of paying their suppliers59. 
Denna risk är välkänd och nationella energipo‐ litiska reformer syftar till att gradvis införa bättre praxis och se till att de nationella nätoperatörerna får sundare ekonomi och i högre grad kan betala sina leverantörer59.
58 Projects 7 (rHYviere, 1 site out of 3) and 8 (Sahambano). 
58 Projekten 7 (rHYviere, en av tre platser) och 8 (Sahambano).
59 For example, in Tanzania and in Madagascar the World Bank supports large programmes to reform the energy sector. 
59 I Tanzania och Madagaskar stöder t.ex. Världsbanken omfattande program för att reformera energisektorn.
The preservation of the primary energy resource is key for sustainability Project 7 (rHyviere) — The project’s objective was to construct small hydroelectricity production units in a hilly region of Madagascar. 
Bevarande av den primära energikällan är nyckeln till hållbarhet Projekt 7 (rHYviere) – Projektets mål var att uppföra små vattenkraftsproduktionsenheter i en bergig region i Madagaskar.
The sustainability of the high-altitude water streams requires sound management of the natural flora and of agriculture in the feeding basin to allow rainwater to continuously infiltrate the subsoil. 
För att få hållbara vattendrag på hög höjd krävs att den naturliga floran och jordbruksverksam‐ heten i tillrinningsområdet sköts på ett bra sätt så att regnvatten kontinuerligt kan rinna ned i alven.
Essential training and sensitisation components and a useful environmental scheme with the participation of the authorities to preserve the primary energy resource (the water streams) were included in the project. 
Nödvän‐ dig utbildning, sensibilisering och ett användbart miljöprogram med deltagande av myndigheterna för att bevara de primära energiresurserna (vattendragen) ingick i projektet.
This scheme includes subsidies for peasants living in the feeding basin to preserve the flora by adapting their farming methods, notably to avoid further deforestation by slash-and-burn and by logging for charcoal production. 
Programmet omfattar bidrag till bönder som lever i tillrinningsområdet så att de kan bevara floran genom att anpassa sina jordbruksmetoder, framför allt för att undvika ytterligare avskogning genom svedjebruk och avverkning för träkolsproduktion.
The long-term financial resources required for the subsidies to local peasants were made available through a special levy (2.5 %) on the hydroelectricity produced and sold to the town in the valley. 
De lång‐ siktiga ekonomiska resurser som krävs för stöd till lokala bönder gjordes tillgängliga genom en särskild avgift (2,5 %) på den vattenkraft som producerats och sålts till staden i dalen.
Conclusions and 23 recommendations 41 We conclude that the Commission was mostly successful but could have done better in using the EF to increase access to renewable energy for the poor in East Africa. 
Slutsatser och 23 rekommendationer 41 Vi drar slutsatsen att kommissionen i huvudsak har varit framgångsrik men att den hade kunnat utnyttja EF bättre för att öka tillgången till förnybar ener‐ gi för de fattiga i Östafrika.
42 The Commission allocated EF support for renewable energy to well-prioritised projects. 
42 Kommissionen anslog EF‐stöd till noga prioriterade projekt för förnybar energi.
Proper selection criteria were applied in calls for proposals to ensure consistency with the priorities set in the EF. 
Korrekta urvalskriterier tilläm‐ pades i förslagsomgångarna för att säkerställa att projekten var förenliga med EF‐prioriteringarna.
However, a quarter of the projects examined were awarded a grant despite the serious design weaknesses identified during the selection process. 
En fjärdedel av de granskade projekten beviljades dock bidrag trots de allvarliga brister i utformningen som hade konstate‐ rats under urvalsprocessen.
The inconsistency between the scores given to these projects and the analytical comments by the assessors point to insufficient rigour in the selection process (see paragraphs 12 to 19). 
Bristen på samstämmighet mellan de poäng som dessa projekt har fått och de analytiska kommentarerna från bedö‐ marna tyder på att urvalsprocessen inte har varit tillräckligt noggrann (se punkterna 12–19).
Recommendation 1 Selecting projects more rigorously When using calls for proposals, during the selection process, the Commission should reinforce the assessment: (i) of the risks related to the design of the actions and of the mitigation measures envisaged; (ii) of the partner’s capacity with regard to the project implementation plans. 
Rekommendation 1 Vara noggrannare i projekturvalet När kommissionen använder sig av inbjudningar att lämna projektförslag vid urvalsförfarandet bör den förbättra sin bedömning av i) riskerna med utformningen av åtgärderna och de planerade riskreducerande åtgärderna, ii) genomförandepartnerns kapaci‐ tet i förhållande till planerna för genomförande av projektet.
43 The Commission did not monitor all projects properly. 
43 Kommissionen övervakade inte alla projekt korrekt.
The implementing partners’ reporting was of uneven quality and the support given by the consultant hired by DG International Cooperation and Development to improve the reporting had a positive but limited effect. 
Genomförandepart‐ nernas rapporter höll ojämn kvalitet och stödet från den konsult som anlitats av GD Internationellt samar‐ bete och utveckling för att förbättra rapporteringen hade en positiv men begränsad effekt.
For some projects which experienced serious implementation difficulties, the Commission did not take appropriate and timely measures: (a) it did not attempt to enforce compliance with the reporting obligations set out in the grant contracts; (b) it did not make sufficient use of on-site visits to projects by programme managers in EU delegations and of ROM reviews to complement the information provided by the implementing partners, particularly when projects were known to encounter serious difficulties; (c) despite being aware that some of the projects examined were unlikely to be implemented as planned, the Commission did not seek to agree on a solution with the implementing partners or to terminate the projects (see paragraphs 20 to 31). 
När det gäller en del projekt som hade allvarliga problem vid genomförandet vidtog kommis‐ sionen inte lämpliga åtgärder i tid. a) Kommissionen försökte inte se till att genomförandepartnerna fullgjorde de rapporterings‐ skyldigheter som de har enligt bidragsavtalen. b) Kommissionen utnyttjade inte i till‐ räcklig utsträckning möjligheten att låta programansvariga i EU:s delegationer granska projekten genom besök på plats eller att bedriva resultatorienterad över‐ vakning för att komplettera den information som tillhandahölls av genomförandepartnerna, särskilt när det var känt att projekten hade stora problem. c) Trots att kommissionen var med‐ veten om att vissa av de granskade projekten sannolikt inte skulle genomföras som planerat försökte den inte komma överens om en lösning med genomförandepart‐ nerna eller avsluta projekten (se punkterna 20–31).