natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It has duly noted Parliament’s call for it to discontinue its current policy of requiring bank guarantees from NGOs. 
Den har också tagit fasta på parlamentets uppmaning att upphöra med sin nuvarande praxis att begära bankgarantier av de icke-statliga organisationerna.
FOLLOW-UP TO THE COURT’S PREVIOUS OBSERVATIONS Special Report 2/97 on humanitarian aid Organisation and staffing of ECHO 5.74. This matter was discussed in correspondence between the President of the Court of Auditors and the President of the Commission between July and September 1998. 
UPPFÖLJNING AV REVISIONSRÄTTENS TIDIGARE IAKTTAGELSER Särskild rapport 2/97 om humanitärt bistånd ECHO:s organisation och personal 5.74 Denna punkt har föranlett en skriftväxling mellan ordförandena vid revisionsrätten respektive kommissionen mellan juli och september 1998.
5.76. Following the administrative enquiry report, disciplinary action was initiated against the former director of ECHO concerning alleged responsibility for certain irregular contracts. 
5.76 Till följd av rapporten från den administrativa utredningen inleddes ett disciplinförfarande mot ECHO:s förre direktör angående hans eventuella ansvar för vissa oregelmässiga avtal.
All the stages of the procedure have been completed: examination of witnesses and inquiry, referral to the Disciplinary Board, delivery of opinion by the Disciplinary Board, hearing the official concerned and final decision. 
De olika stegen i förfarandet utfördes: utfrågning och utredning, hänvändelse till disciplinnämnden, yttrande från disciplinnämnden, utfrågning och beslut.
The Disciplinary Board, which is the body provided for in the Staff Regulations to conduct inquiries to establish whether any disciplinable misconduct has occurred and the level of penalty warranted by the circumstances, were of the unanimous opinion that the complaints against the former director of ECHO were unfounded and that he had not failed to comply with his obligations under the Staff Regulations. 
Disciplinnämnden är enligt tjänsteföreskrifterna den instans som skall utreda disciplinöverträdelser och fastställa omständigheterna kring dessa för att ange sanktionsnivå. Nämnden var enig om att de klagomål som riktades mot ECHO:s förre direktör inte kunde styrkas och att han inte hade åsidosatt sina förpliktelser enligt tjänsteföreskrifterna.
As a result, the Commission, in its capacity as appointing authority, closed the procedure, respecting the powers duly delegated to the Disciplinary Board. 
Kommissionen avslutade således förfarandet i egenskap av tillsättningsmyndighet och med iakttagande av de befogenheter som vid flera tillfällen tilldelats disciplinnämnden.
The Commission notes the Court’s recommendation regarding the setting-up of a permanent corps of experts as part of the unified external service. 
5.79 Kommission noterar revisionsrättens rekommendation om att inrätta en permanent expertkår inom den gemensamma tjänsten för yttre förbindelser.
As things stand, the system applicable to humanitarian aid experts is the same as the one that applies to technical assistance experts on the ground in non-member countries, which was introduced when the AEC was wound up and is managed by the new Common Service for External Relations on behalf of all external relations departments. 
Anställningsvillkoren för experter inom humanitärt bistånd är för närvarande desamma som för experter inom tekniskt bistånd på plats i tredje land. Ordningen infördes när AEC lades ned, och förvaltas av den nya gemensamma biståndstjänsten för samtliga tjänster inom de yttre förbindelserna.
The Framework Partnership Agreement (FPA) 5.80−5.89. The Commission welcomes the Court’s assessment of the new Framework Partnership Agreement (FPA). Point III of the preamble to the FPA provides for an annual meeting between the Commission and its partners to assess the monitoring of FPA implementation and procedures. 
Ramavtalet om partnerskap 5.80−5.89 Kommissionen är tillfredsställd med att revisionsrätten stöder det nya ramavtalet för partnerskap. I punkt III i ingressen till ramavtalet anges att kommissionen och avtalsparterna årligen skall sammanträda för att utvärdera genomförandet av ramavtalet och de förfaranden som hör samman med detta.
5.84. An agreement between the United Nations (UN) and the EC on the principles applying to the financing or co-financing by the Community of programmes and projects administered by the UN was signed by the representatives of the two parties on 9 July 1999. 
Det ger tillfälle att dra vissa slutsatser som i förekommande fall kan leda till ändringar. 5.84 Den 9 juli 1999 undertecknade företrädare för FN och EU ett avtal om principerna för gemenskapens finansiering eller delfinansiering av projekt som handläggs av FN.
It will be signed as soon as the two institutions have completed their internal approval procedures. 
Det kommer att undertecknas så snart de två institutionerna har avslutat sina interna godkännandeprocedurer.
The conclusion of this agreement, which provides reasonable solutions to the outstanding issues, should allow the UN to sign the FPA. Special report 1/96 on the Mediterranean decentralised programmes Audits carried out by the Commission services 5.91−5.92. 
När det väl har ingåtts torde FN kunna underteckna ramavtalet om partnerskap. Särskild rapport nr 1/96 beträffande MED-programmen Granskningar som utförts av kommissionens enheter 5.91−5.92 Granskningsarbetet går fortlöpande framåt, vilket också påpekas av revisionsrätten.
3.12.1999 EN Official Journal of the European Communities 139 The new general framework for decentralised programmes 5.93. The most important prerequisite for managing both the technical and financial aspects of the programmes, i.e. making sufficient staff available, was not met. This is why the Commission has to sub-contract out the technical and financial parts of the programmes. 
3.12.1999 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 139 Den nya allmänna ramen för decentraliserade program 5.93 Det viktigaste villkoret för att direkt kunna förvalta programmens två delar, nämligen tillräcklig tillgång på personal, är inte uppfyllt. Kommissionen nödgas därför lägga ut de tekniska och ekonomiska delarna av programmen på underleverantörer.
The Commission is aware that it did not assign extra staff to these programmes. 
5.97 Kommissionen är medveten om att den inte avsatt tillräckligt med personal för programmen.
When the programmes are relaunched, if any incompatibilities come to the Commission’s attention, it will notify the relevant national authorities accordingly and encourage them to amend their rules to allow decentralised cooperation under the Euro-Mediterranean partnership to operate freely. 
När programmen startar på nytt kommer kommissionen att i de fall den får kännedom om bristande förenlighet underrätta de behöriga nationella myndigheterna och uppmana dem att anpassa sina bestämmelser så att det decentraliserade samarbetet inom partnerskapet kan utövas fritt.
5.101. All steps have been taken to ensure operational communication between the various technical assistance offices, as is already the case for other programmes, such as Al-Invest and Alpha. 
5.101 Alla åtgärder har vidtagits för att kommunikationen mellan de olika kontoren för tekniskt bistånd skall fungera, vilket redan är fallet inom andra program (Al-Invest, Alpha med flera).
The work done by technical assistance offices is of a purely technical nature and the decisions are taken at Commission department level. 
Å andra sidan utför kontoren ett rent tekniskt arbete, och besluten fattas av kommissionen.
The Commission made a start on reorganising its external relations administration structures by setting up the Common Service for External Relations, which started operating on 1 July 1998. 
Kommissionen gjorde vissa förändringar av de administrativa strukturerna för de yttre förbindelserna när den gemensamma biståndstjänsten, som inledde sin verksamhet den 1 juli 1998, inrättades.
The Commission is continuing discussions with a view to possible further arrangements, for example, in the light of the observations of the Court of Auditors, without prejudice to the reshaping of the project cycle. 
Kommissionen överväger hur eventuella ytterligare förändringar skall utformas, särskilt mot bakgrund av revisionsrättens anmärkningar, dock utan att det behöver påverka projektens förlopp.
140 EN Official Journal of the European Communities CHAPTER 6 (*) Administrative expenditure 6.0. CONTENTS Audit of the institutions’ administrative expenditure Introduction 6.1 3.12.1999 Specific appraisal within the framework of the statement of assurance Reliability of the accounts Legality and regularity of the underlying transactions Other audit work concerning the administrative expenditure entered in the budget Paragraph reference 6.1 — 6.24 6.2 — 6.18 6.4 — 6.10 6.11 — 6.18 6.19 — 6.24 6.25 — 6.28 6.27 — 6.28 6.29 Audit of the Community satellite bodies General findings Audit of the European Schools (*) The Institutions’ replies are on page 147. 
140 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning KAPITEL 6 (*) Administrativa utgifter 6.0 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Granskning av institutionernas administrativa utgifter 3.12.1999 Inledning 6.1 Särskild bedömning inom ramen för revisionsförklaringen Räkenskapernas tillförlitlighet De underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet Övriga granskningar av administrativa utgifter i budgeten Granskning av de decentraliserade organen Allmänna konstateranden 6.2 — 6.18 6.4 — 6.10 6.11 — 6.18 6.19 — 6.24 6.25 — 6.28 6.27 — 6.28 Granskning av Europaskolorna 6.29 (*) Institutionernas svar beträffande detta kapitel återfinns på s.
AUDIT OF THE INSTITUTIONS’ ADMINISTRATIVE EXPENDITURE Introduction 6.1. The out-turn for Heading 5 of the financial perspective ‘Administrative expenditure’, which groups together the institutions’ administrative appropriations (Part A of the budget in the case of the Commission), is shown in Table 6.1. 
Punkt 6.1 — 6.24 GRANSKNING AV INSTITUTIONERNAS ADMINISTRATIVA UTGIFTER Inledning 6.1 Rubrik 5 i budgetplanen, ”Administrativa utgifter”, omfattar de administrativa anslagen för institutionerna (del A i budgeten när det gäller kommissionen) vilkas genomförande åskådliggörs i tabell 6.1.
These appropriations are managed directly by the institutions and are essentially used to pay the salaries, allowances and pensions of persons working for the Community institutions, as well as rent, acquisitions of immovable property and miscellaneous administrative expenditure. 
Dessa anslag förvaltas direkt av institutionerna och används huvudsakligen för att täcka kostnaderna för löner, ersättningar och pensioner för ledamöterna och personalen vid gemenskapernas institutioner samt hyror, förvärv av byggnader och diverse administrativa utgifter.
The breakdown between the institutions of the staff receiving these payments is given in Tables 6.2 and 6.3. 
Fördelningen mellan institutionerna av den personal som finansieras med hjälp av dessa anslag återges i tabell 6.2 och 6.3.
In the Commission’s case, these appropriations also enable the Commission to subsidise the associations and organisations that assist in the implementation of the various aspects of the European Union’s activities. 
Anslagen gör det i kommissionens fall även möjligt att subventionera sammanslutningar och organ som bidrar till genomförandet av de olika aspekterna av Europeiska unionens verksamhet.
Globally, the rate of utilisation (payments and carry-overs to the following financial year) of the appropriations available in 1998 (1998 appropriations and carry-overs from 1997) is relatively satisfactory (97,1 %). 
Totalt sett är användningsgraden (betalningar och överföringar till följande budgetår) för 1998 års disponibla anslag (anslag för 1998 och överföringar från 1997) relativt tillfredsställande (97,1 %).
The rate of cancellations of appropriations is reasonable (2,9 %), given that in the end it is better to cancel unused appropriations rather than to put them to unsuitable use. 
Graden av förfallna anslag är rimlig (2,9 %) med tanke på att det till syvende och sist är bättre att låta oanvända anslag förfalla än att använda dem för olämpliga ändamål.
Specific appraisal within the framework of the statement of assurance 6.2. The Court’s review concerned all the accounts and transactions covered by Heading 5, with particular emphasis on the payment of staff and rents and acquisitions of immovable property, the largest of these items of expenditure, as well as on the accounts of the Community Ombudsman, the management of which had not previously been examined in depth. 
Särskild bedömning inom ramen för revisionsförklaringen 6.2 Revisionsrätten har granskat samtliga räkenskaper och transaktioner som ingår i rubrik 5, särskilt personalens löner samt hyror och förvärv av byggnader, som är de viktigaste av dessa utgiftsposter, samt räkenskaperna för ombudsmannen, vars förvaltning aldrig tidigare varit föremål för ingående granskningar.
6.3. In the Court’s opinion, the budgetary accounts and the financial statements in support of the consolidated balance sheet are, in this area, generally satisfactory, as are the legality and regularity of the underlying transactions. 
6.3 Enligt revisionsrättens uppfattning är budgeträkenskaperna och årsredovisningen som ligger till grund för den konsoliderade balansräkningen liksom lagligheten och korrektheten hos de underliggande transaktionerna som helhet tillfredsställande på detta område.
The revenue and expenditure accounts of the committees (ESC, COR, JOS) and the Parliament are affected by the failure to book, as budgetary expenditure, the costs which are caused by the application of weightings (1) to the portion of the salaries that the (1) Taking into account the difference in the cost of living between Brussels and the country of destination of the transfer. 
Räkenskapernas tillförlitlighet 6.4 Inkomst-och utgiftsredovisningarna för kommittéerna (ESK, ReK, gemensamma organisationsstrukturen) och för parlamentet påverkas av att de kostnader som beror på att korrigeringskoefficienter (1) (1) Med hänsyn till skillnaderna i levnadskostnader mellan Bryssel och det land till vilket överföringen sker.
3.12.1999 EN Official Journal of the European Communities Table 6.1 — Administrative expenditure 1998 (1) (summarised by section) 141 (Mio ECU) Cancellations 6,1 20,7 26,8 3,0 5,2 8,3 55,7 (3) 35,2 90,9 1,4 0,2 1,6 1,6 0,1 1,8 2,9 8,7 11,5 70,7 70,2 140,9 Institutions Available appropriations (1998 appropriations and 1997 carry-overs) (2) Commitments for the financial year 513,1 393,9 906,9 193,0 124,2 317,2 009,6 765,0 774,6 93,1 25,9 119,0 51,4 6,1 57,5 52,6 38,0 90,6 912,7 353,1 265,8 Payments (1998 appropriations and 1997 carry-overs) Carry-overs to 1999 30,8 236,4 267,2 2,3 45,6 47,9 91,4 152,2 243,6 1,9 3,9 5,8 0,9 1,4 2,3 0,6 9,0 9,6 127,8 448,5 576,3 Parliament (I) (including the Ombudsman) Staff Admin. 
3.12.1999 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning Tabell 6.1 — Administrativa utgifter 1998 (1) (uppdelade efter område) 141 (miljoner ecu) Förfallna anslag 6,1 20,7 26,8 3,0 5,2 8,3 55,7 (3) 35,2 90,9 1,4 0,2 1,6 1,6 0,1 1,8 2,9 8,7 11,5 70,7 70,2 140,9 Institutioner Disponibla anslag (Anslag 1998 och överföringar 1997) (2) 535,3 620,7 Åtaganden för budgetåret 513,1 393,9 906,9 193,0 124,2 317,2 009,6 765,0 774,6 93,1 25,9 119,0 51,4 6,1 57,5 52,6 38,0 90,6 912,7 353,1 265,8 Betalningar (Anslag 1998 och överföringar fr.
Total 1 2 3 535,3 620,7 156,0 197,5 161,5 359,0 139,0 986,3 125,3 96,8 28,5 125,3 53,6 7,6 61,2 55,9 53,1 109,1 078,0 857,8 935,8 498,4 363,6 862,0 192,2 110,7 302,9 991,9 798,9 790,8 93,5 24,4 118,0 51,1 6,0 57,1 52,4 35,5 87,9 879,6 339,1 218,6 Staff Council (II) Admin. Commission (III) Part A (including the Publications Office) Total Staff Admin. Total 2 2 1 2 Staff Court of Justice (IV) Admin. 
1997) Överföringar till 1999 30,8 236,4 267,2 2,3 45,6 47,9 91,4 152,2 243,6 1,9 3,9 5,8 0,9 1,4 2,3 0,6 9,0 9,6 127,8 448,5 576,3 Parlamentet (I) (inklusive ombudsman-Administra- nen) tion Rådet (II) Totalt Personal Administration Totalt 1 2 3 156,0 197,5 161,5 359,0 139,0 986,3 125,3 96,8 28,5 125,3 53,6 7,6 61,2 55,9 53,1 109,1 078,0 857,8 935,8 Personal 498,4 363,6 862,0 192,2 110,7 302,9 991,9 798,9 790,8 93,5 24,4 118,0 51,1 6,0 57,1 52,4 35,5 87,9 879,6 339,1 218,6 Kommissionen (III) Del A (inkl.
(2) Not including the transactions where revenue from the financial year was reused or that carried over from the previous financial year, or the various amounts of earmarked revenue which in 1998 gave rise to payments amounting to approximately 82,4 Mio ECU. 
(2) Omfattar ej återanvändningen av budgetårets inkomster och de inkomster som överförts från föregående budgetår samt olika fördelade inkomster som 1998 ledde till utbetalningar som uppgick till 82,4 miljoner ecu.
(3) Of which 10,3 Mio ECU of appropriations relating to salaries and allowances that had been committed but had not given rise to any payments (Article 7(1) of the Financial Regulation). 
(3) Varav 10,3 miljoner ecu i anslag som rör löner och arvoden för vilka åtaganden gjorts men som inte lett till betalningar (artikel 7.1 i budgetförordningen).
Source: Accounting tables, Volume III. staff of these institutions transfer to their country of origin. 
Källa: Tabeller över räkenskaperna volym III. tillämpas på den del av lönen som överförs av anställda vid dessa institutioner till deras ursprungsland inte redovisas som utgifter i budgeten.
These amounts (0,5 Mio ECU for the committees and 2,5 Mio ECU for the Parliament) ought to have been charged to the budget of these institutions, under Heading 1190. 
Dessa belopp (0,5 miljoner ecu för kommittéerna och 2,5 miljoner ecu för parlamentet) borde ha förts in i dessa institutioners budget under rubrik 1190.
They were in fact booked, outside the budget, as exchange rate differences and have direct repercussions on the consolidated out-turn of the financial year, without ever having been charged to the general budget. 
De har i själva verket bokförts som kursskillnader utanför budgeten och kommer att få direkta återverkningar på det konsoliderade resultatet för budgetåret utan att ha tagits upp i den allmänna budgeten.
There are some booking problems affecting the Commission’s revenue and expenditure account (Volume II) (cases of confusion between rents and acquisitions of immovable property, which are not entered in the accounts in a consistent manner), but they are not such as to undermine the reliability of the consolidated revenue and expenditure account, which has only two expenditure headings (‘Staff’ and ‘Administration’) for each institution. 
6.5 Kommissionens inkomst-och utgiftsredovisning (volym II) är behäftad med vissa problem vad gäller konteringen (sammanblandning av begreppen hyror och förvärv av byggnader, där konteringen inte är konsekvent). Dessa problem påverkar dock inte tillförlitligheten hos den konsoliderade inkomst-och utgiftsredovisningen, som för varje institution endast omfattar två olika utgiftsposter (”Utgifter för personal” och ”Administrativa utgifter”).
6.6. Furthermore, the Commission has forgotten to show, under cancelled appropriations, around 10 Mio ECU corresponding to appropriations relating to the salaries and allowances of members and staff. 
6.6 Vidare har kommissionen glömt att bland de förfallna anslagen föra in anslag på ca 10 miljoner ecu som avsatts för löner och ersättningar till ledamöter och personal.
These appropriations, having been committed but not having given rise to any payment during the financial year, had not been carried forward, pursuant to Article 7(1) of the Financial Regulation, to the following financial year. 
Dessa anslag, för vilka åtaganden gjorts men som inte lett till någon betalning under budgetåret, hade enligt artikel 7.1 i budgetförordningen inte överförts till följande budgetår.
They should therefore have been formally cancelled in order to avoid any ambiguity arising when the rates of budgetary implementation for this area were analysed. 
De skulle sålunda formellt ha förfallit så att oklarheter i samband med analysen av genomförandenivån för budgeten på detta område hade kunnat undvikas.
142 EN Official Journal of the European Communities Table 6.2 — Staff numbers by institution and by category of staff as at 31 December 1998 3.12.1999 Total 4 107 2459 18 231 2 255 460 2 398 986 545 793 32 234 Institutions Officials European Parliament and the Ombudsman (1) 3 231 Council 2441 Commission (2) — Administration (Brussels, Luxembourg (3) , Strasbourg) 15 234 — Joint Research Centre (4) 824 — Representations in the EU 257 — External delegations, representations and offices 605 Court of Justice 715 Court of Auditors 390 ESC/COR (5) 633 Total 24 330 Temporary staff 673 18 862 207 13 6 246 141 107 4 273 Local employees 168 — — 1 1 1 088 224 3 — — 187 Auxiliaries DYE SNO Advisors — — 1 — — — — — 47 — — — — — — 79 9 — — — 1 — — 1 — — 1 79 9 51 — 24 — 13 — 51 1 1 571 1 921 1 699 34 (1) Ombudsman: 14 temporary and 3 auxiliary staff. 
142 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning Tabell 6.2 — Personalsituationen per institution och personalkategori den 31 december 1998 3.12.1999 Totalt 4 107 2459 18 231 2 255 460 2 398 986 545 793 32 234 Tjänstemän 3 231 2441 15 234 824 257 605 715 390 633 24 330 Tillfälligt anställda 673 18 1 862 1 207 13 6 246 141 107 4 273 Extraan-Lokalt ställda anställda 168 34 — — 1088 — 224 — 3 187 — 1 699 24— 13— 511 1 571 1 921 Unga Utsända utsända nationella Rådgivare experter tjänstemän — — 1 — — — — — 47 — — — — — — 79 9 — — — 1 — — 1 — — 1 79 9 51 Institutioner Europaparlamentet (1) Rådet Kommissionen (2) — Administrationen (Bryssel, Luxemburg (3), Strasbourg) — Gemensamma forskningscentret (4) — Representationskontor inom unionen — Delegationer, representationer och externa kontor Domstolen Revisionsrätten ESK/ReK (5) Totalt (1) Ombudsmannen: 14 tillfälligt anställda och 3 extraanställda.
(2) Commission total: 23 344 (16 920 officials, 3 088 temporary staff, 1 315 seconded national officials (SNO) and 47 special advisers). (3) Including EUR-OP. 
(2) Totalt kommissionen: 23 344 (16 920 tjänstemän, 3 088 tillfälligt anställda, 1 315 extraanställda, 1 886 lokalanställda, 79 unga utsända experter, 9 utsända nationella tjänstemän och 47 särskilda rådgivare).
(4) JRC staff and Commission staff at the JRC. 
(4) Gemensamma forskningscentrets personal och kommissionens personal vid gemensamma forskningscentret.
(5) Economic and Social Committee/Committee of the Regions (including the auxiliary staff, 1 886 local employees, 79 young experts in the delegations (DYE), 9 joint organisational structure). 
(5) Ekonomiska och sociala kommittén/Regionkommittén (inklusive den gemensamma organisationsstrukturen).
Source: The relevant institutions. 
Källa: Institutionerna.