natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The continued high level of error identified by the Court’s substantive testing of underlying transactions similarly suggests that systems in general in the Member States were only partially effective in managing the risk of illegality and irregularity in reimbursements. 6.29. 
Den fortsatt höga felnivå som konstaterades vid revisionsrättens substansgranskning av de underliggande transaktionerna tyder också på att systemen generellt sett i medlemsstaterna endast var delvis ändamålsenliga när det gällde att hantera risker avseende lagligheten och korrektheten i ersättningar.
The main weaknesses identified by the Court were: (a) managing authorities — insufficient day-to-day checks of the reality of expenditure, failure to identify expenditure declarations not supported by appropriate evidence and failure to identify weaknesses in tender procedures; (b) paying authorities — failure to identify when Managing Authorities had not carried out adequate day-to-day checks; (c) audit bodies — failure to carry out sufficient checks to obtain assurance on the effective functioning of the control systems. 
6.29 De största brister som revisionsrätten konstaterade var följande: a) Förvaltningsmyndigheter – gjorde inte tillräckliga löpande kontroller av utgifternas faktiska förekomst, identifierade inte kostnadsredovisningar som saknade lämpligt verifierande underlag och identifierade inte brister i upphandlingsförfaranden. b) Utbetalande organ – identifierade inte när förvaltningsmyndigheter inte hade utfört lämpliga löpande kontroller. c) Revisionsorgan – utförde inte tillräckliga kontroller för att uppnå säkerhet om att kontrollsystemen fungerar ändamålsenligt.
Many of the non-quantifiable errors, even if they had been detected beforehand, would have had no impact on the reimbursement. 
KOMMISSIONENS SVAR 6.27 Många av de icke mätbara felen skulle inte ha påverkat ersätt-ningen, även om de upptäckts i förväg.
Examples include delays in publication of contract award notices, and weaknesses in the documentation of tender evaluation committees. 
Bland de exempel som kan nämnas är förseningar i offentliggörandet av meddelanden om kontraktstilldelning och bristande dokumentation i kommittéer som ska utvärdera anbud.
The estimation given by the Court for the amount which should not have been reimbursed includes cases where the Commission does not consider that the circumstances identified by the Court provide a basis for the application of financial corrections, or at least not at the level proposed. 6.28. 
Den uppskattning som revisionsrätten gjort beträffande de belopp som inte borde ha ersatts rör fall där kommissionen inte anser att de av revisionsrätten fastställda omständigheterna utgör tillräcklig grund för att genomföra finansiella korrigeringar, åtminstone inte på den nivå som föreslås.
The Court’s findings represent a significant improvement from 2006 when the Court assessed 13 out of 19 systems as ineffective. 
6.28 Revisionsrättens undersökningsresultat utgör en avsevärd förbättring i förhållande till 2006, då revisionsrätten bedömde att 13 av 19 system var ineffektiva.
Last year the Court said that its sample gave a general picture of the effectiveness of the control systems in the Member States which it presented as generally ineffective or only moderately effective. 
Förra året sade revisionsrätten att dess stickprov gav en allmän bild av kontrollsystemens effektivitet i medlemsstaterna. Dess bedömning var att systemen var allmänt ineffektiva eller endast måttligt effektiva.
The general picture for 2007 from the Court’s sample is better, and indicates that not all systems are ineffective, but that there is a clear gradation in their effectiveness. 
Den allmänna bilden av revisionsrättens stickprov från 2007 ser bättre ut, eftersom den visar att inte alla system är ineffektiva, men att de uppvisar klara effektivitetsskillnader.
For three programmes the Annual Activity Reports by Commission’s DGs gave a more positive assessment than that of the Court in Annex 6.1. 
Bedömningen i de årliga verksamhetsrapporter som lämnats av kommissionens generaldirektorat var, när det gäller tre av programmen, positivare än den bedömning som revisionsrätten gjort i bilaga 6.1.
6.29. (c) The work of the winding up bodies is assessed as ‘effective’ by the Court in 14 programmes out of the 16 audited. 
6.29 c) Det arbete som utförts av avvecklingsorganen bedöms av revisionsrätten ha varit effektivt i 14 av de 16 program som varit föremål för revision.
(9) See Annex 6.2. 
(9) Se bilaga 6.2.
In 2006, the corresponding figure was 69 %. 
År 2006 var motsvarande andel 69 %.
The Court assessed 20 audits carried out by the Structural Actions Directorates-General (Directorate-General for Regional Policy (DG REGIO), Directorate-General for Employment, Social Affairs and Equal Opportunities (DG EMPL), Directorate-General for Agriculture and Rural Development (DG AGRI) and Directorate-General for Maritime Affairs and Fisheries (DG MARE)). 
10.11.2008 SV Europeiska unionens officiella tidning 151 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 6.30 Revisionsrätten bedömde 20 revisioner som utförts av generaldirektoraten med ansvar för strukturåtgärder (generaldirektoratet för regionalpolitik, generaldirektoratet för sysselsättning, socialpolitik och lika möjligheter, generaldirektoratet för jordbruk och landsbygdsutveckling och generaldirektoratet för havsfrågor och fiske).
In the majority of cases the audits have been adequately planned and carried out, but in six of the cases appropriate corrective action had been taken late. 
I de flesta fall hade revisionerna planerats och utförts på ett tillfredsställande sätt, men i sex av fallen hade lämpliga korrigerande åtgärder vidtagits sent.
In three cases the weaknesses in audit documentation made assessment of the audit result difficult. 
I tre fall försvårade brister i revisionsdokumentationen bedömningen av granskningsresultatet.
This reduces the effectiveness of this key supervision procedure. 
Detta minskar ändamålsenligheten hos detta centrala övervakningsförfarande.
The main objective of Commission supervision is to ensure that Member States establish and operate control systems in compliance with the underlying regulations. 
6.31 Huvudsyftet med kommissionens övervakning är att se till att medlemsstaterna inför och driver kontrollsystem i enlighet med tillämpliga förordningar.
The findings set out above indicate that this objective is not fully achieved. 
De resultat som anges ovan tyder på att detta mål inte uppnås fullständigt.
The Commission considers that in most cases appropriate corrective measures to follow up the audit results were taken in a reasonable time period, that the audit documentation was adequate, and that there were therefore operationally useful results from the audits. 
KOMMISSIONENS SVAR 6.30 Kommissionen anser att i de flesta fall vidtogs lämpliga korrigerande åtgärder i rimlig tid för att revisionsresultaten skulle kunna följas upp och att revisionsunderlaget var tillfredsställande. Resultaten av revisionerna var därför till operativ nytta.
Under the Action Plan for the structural actions the Commission has committed itself to taking measures to increase the impact of its audit work by speeding up the application of suspensions and financial corrections. 6.31. 
Kommissionen har inom ramen för handlingsplanen för strukturerade åtgärder förbundit sig att vidta åtgärder för att öka verkningarna av sitt revisionsarbete genom att oftare ställa in betalningar och göra finansiella korrigeringar.
The Court’s findings show that the Commission’s actions have not yet had the desired impact on preventing errors in reimbursements. 
6.31 Revisionsrättens undersökningsresultat visar att kommissionens åtgärder ännu inte har haft de önskade effekterna, dvs. att förhindra att fel begås i samband med ersättningar.
The findings do not relate to the effectiveness of the Commission’s actions in mitigating the risks arising from weak control systems in Member States. 
Undersökningsresultaten säger inget om huruvida kommissionens åtgärder minskar de risker som beror på svaga kontrollsystem i medlemsstaterna.
The Commission verifies whether or not the control systems set up by Member States function effectively. 
Kommissionen undersöker huruvida de kontrollsystem som inrättats av medlemsstaterna fungerar effektivt eller inte.
Where it finds evidence of deficiencies it takes measures to mitigate the risk. 
När den får bevis för att det finns brister vidtar den åtgärder för att minska riskerna.
The measures include requiring Member States to implement remedial action plans, suspension of payments and the application of financial corrections. 
Till de åtgärder som vidtas hör bland annat att uppmana medlemsstaterna att utarbeta handlingsplaner, ställa in betalningar och göra finansiella korrigeringar.
The responsible DGs have in their Annual Activity Reports (AAR) categorised in detail the assessment of all systems and have indicated the corrective actions under way for all of the programmes affected by material deficiencies. 
Ansvariga generaldirektorat gör i sina årliga verksamhetsrapporter en noggrann bedömning av alla system, uppdelad efter kategorier, och anger vilka korrigerande åtgärder de avser att vidta när det gäller program som uppvisat betydande brister.
6.32. At this closing stage of the 2000-2006 programme implementation, there are limited possibilities for the Commission to take actions to prevent errors and it is focusing on actions to mitigate the risks from weak national management and control systems. 
6.32 På detta stadium, när genomförandet av programperioden 2000–2006 håller på att avslutas, har kommissionen begränsade möjligheter att vidta åtgärder för att förhindra felaktigheter och inriktar sig därför på att minska de risker som är förbundna med svaga nationella förvaltnings-och kontrollsystem.
The Directorates-General responsible for Structural Policies have set out the results of their assessments of the effective functioning of the systems in 545 national programmes in their respective AARs, which show a marked gradation as follows: about 37 % of systems work well, about 51 % of systems work but need improvement and about 12 % of systems are ineffective. 
De generaldirektorat som ansvarar för strukturpolitiken har i sina årliga verksamhetsrapporter angett sina bedömningar av hur effektivt systemen fungerar i 545 nationella program.
Implementing the Action Plan adopted in February 2008 is further strengthening the Commission’s supervisory role. 
Genomförandet av den handlingsplan som antogs i februari 2008 innebär en ytterligare förstärkning av kommissionens tillsynsfunktion.
Overall conclusion and recommendations Overall conclusion 6.32. Based on its audit work (see paragraph 6.21) the Court concludes that the reimbursement of expenditure to Cohesion Policies projects is affected by a material level of error of legality and/or regularity. 
Allmänna slutsatser och rekommendationer Allmänna slutsatser 6.32 På grundval av sitt revisionsarbete (se punkt 6.21) drar revisionsrätten slutsatsen att ersättningen av utgifter till sammanhållningsprojekt påverkas av en väsentlig felnivå när det gäller laglighet och/eller korrekthet.
The Court’s assessment of the supervisory and control systems in the Member States is that they are ‘partially effective’ and that the Commission’s supervisory systems are also ‘partially effective’ in ensuring the legality and regularity of reimbursements of expenditure. 
Revisionsrättens bedömning av systemen för övervakning och kontroll i medlemsstaterna är att de är ”delvis ändamålsenliga” och att kommissionens övervakningssystem också är ”delvis ändamålsenliga” när det gäller att se till att utgiftsersättningar är lagliga och korrekta.
152 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 THE COURT’S OBSERVATIONS Recommendations 6.33. As last year, the need persists to reinforce the prevention of errors in the early stages of a project through working with the project promoters and ensuring that the first level controls are functioning effectively, meaning the following: (a) managing authorities/intermediate bodies should make early contact with project promoters in order to familiarise them with the requirements, help them in setting up their systems and make them aware of the risks of error; (b) managing authorities/intermediate bodies should select and train staff capable of detecting the errors in the project cost declarations and in the beneficiaries’ procedures and should equip them with checklists covering all the risks; (c) the Commission should effectively supervise primary controls in the Member States, on the basis of a risk analysis following an assessment of the control effectiveness of the various managing authorities/intermediate bodies; (d) the Commission and the Member States should give special attention for the effective functioning of the feedback mechanisms (managing authority/intermediate body to beneficiaries, paying authority to managing authority, audit body to managing and paying authority) aiming at eliminating the systemic causes of errors found. 
152 SV Europeiska unionens officiella tidning 10.11.2008 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER Rekommendationer 6.33 Liksom förra året finns det fortfarande ett behov av att stärka förebyggandet av fel på ett tidigt stadium av projekten genom att man arbetar med projektledarna och ser till att kontrollerna på primär nivå fungerar ändamålsenligt, vilket innebär följande: a) Förvaltningsmyndigheter/förmedlande organ bör i ett tidigt skede kontakta projektledarna och bekanta dem med kraven, hjälpa dem att upprätta sina system och göra dem medvetna om riskerna för fel. b) Förvaltningsmyndigheter/förmedlande organ bör välja ut och utbilda personal som kan upptäcka fel i kostnadsredovisningarna för projekt och i stödmottagarnas rutiner samt förse dem med checklistor som täcker alla risker. c) Kommissionen bör på ett ändamålsenligt sätt övervaka de primära kontrollerna i medlemsstaterna på grundval av en riskanalys efter en bedömning av ändamålsenligheten hos de olika förvaltningsmyndigheternas/förmedlande organens kontroller. d) Kommissionen och medlemsstaterna bör särskilt uppmärksamma att återkopplingsmekanismerna fungerar ändamålsenligt (förvaltningsmyndigheten/det förmedlande organet till stödmottagare, utbetalningsstället till förvaltningsmyndigheten, revisionsorganet till förvaltningsmyndigheten och utbetalningsstället) i syfte att eliminera de systematiska orsakerna till upptäckta fel.
6.34. The Court also repeats the recommendation to the Commission to use the simplifications provided for in the regulations and rules governing expenditure where possible, without undermining the effectiveness of the spending. 
6.34 Revisionsrätten upprepar också rekommendationen till kommissionen att om möjligt använda de förenklingar som fastställts i de förordningar och bestämmelser som reglerar utgifter, utan att undergräva utgifternas ändamålsenlighet.
This would reduce the risk of errors and reduce the administrative burden of project promoters. 
Detta skulle minska risken för fel och även projektledarnas administrativa börda.
6.35. In addition, in preparing and implementing the 2007-2013 period, the Commission should make maximum use of the work of the audit authorities in the Member States, but at the same time monitor this work in order to ensure that it is up to standard, by both reviewing and reperforming the concrete audit work at the basis of the reports sent to the Commission. 
6.35 När kommisionen förbereder och genomför perioden 2007–2013 bör den desssutom maximalt utnyttja det arbete som utförts av revisionsorganen i medlemsstaterna men samtidigt övervaka detta arbete och se till att det är fullvärdigt genom att både gå igenom och på nytt utföra det konkreta revisionsarbetet på grundval av de rapporter som skickats till kommissionen Detta kommer att kräva betydande insatser och motsvarande resurser.
This will require a considerable effort and corresponding resources. THE COMMISSION’S REPLIES 6.33. The guidance document on management verifications issued by the Commission in June 2008 in line with the Action Plan of February 2008 underlines the importance of preventive measures by the managing authorities through an effective communication strategy with beneficiaries, as well as by giving detailed guidance and good practice on the administrative and on-the-spot verifications to be carried out to obtain reasonable assurance on the regularity of expenditure declared. (a) and (b) These recommendations are covered in the guidance document and their implementation is being followed up by the Commission. (c) The Commission is, and will continue to do this, in line with point 1.1 of the Action Plan. (d) This is built into the requirements of the regulations for the 2007-2013 period through the work of the audit authority, as well as being subject of specific reference in the guidance documents on management verifications and on the functions of the certifying authority. 
KOMMISSIONENS SVAR 6.33 I den handledning om förvaltningskontroller som kommissionen utfärdade i juni 2008, i enlighet med handlingsplanen från februari 2008, framhålls vikten av att förvaltningsmyndigheterna tillämpar förebyggande åtgärder, och att detta bör ske genom effektiv kommunikation med stödmottagarna och genom att man ger utförlig vägledning och tillämpar bästa tillvägagångssätt vid de administrativa kontroller och kontroller på platsen som genomförs för att man ska få en rimlig förvissning om att de deklarerade utgifterna är korrekta. a) och b) c) d) Dessa rekommendationer återfinns i handledningen och genomförandet av rekommendationerna följs upp av kommissionen.
This recommendation has been incorporated as point 4.3 in the Commission’s Action Plan and implementation is under way. 
6.34 Denna rekommendation har införts som punkt 4.3 i kommissionens handlingsplan och håller på att genomföras.
After conclusion of the compliance assessment procedure which will give assurance on the set-up of the 2007-2013 systems, the Commission audit approach for the period is to review the work of the audit authorities in order to conclude whether it can rely on their work, and thus on their annual audit opinions in line with Article 73 of Council Regulation (EC) No 1083/2006. 
6.35 Efter förenlighetsbedömningen av de system som upprättats för perioden 2007–2013 är kommissionens revisionsstrategi för perioden att se över revisionsmyndigheternas arbete för att fastställa om den kan förlita sig på deras arbete och därmed på deras årliga revisionsutlåtanden i enlighet med artikel 73 i rådets förordning (EG) nr 1083/2006.
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 153 THE COURT’S OBSERVATIONS 6.36. The Commission should make effective use of the corrective instruments at its disposal in order to ensure the correct use of EU funds: (a) by ensuring a systematic application of the legal provisions in respect of error correction and systems compliance; (b) by making full use of all the instruments foreseen to that effect, like payment suspension, financial corrections and recoveries. 
10.11.2008 SV Europeiska unionens officiella tidning 153 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 6.36 Kommissionen bör använda de korrigeringsinstrument som den har till sitt förfogande på ett ändamålsenligt sätt och se till att EU-medlen används korrekt genom att a) säkerställa systematisk tillämpning av de rättsliga bestämmelserna avseende korrigering av fel och systemens överensstämmelse med gällande bestämmelser, b) fullt ut utnyttja alla de instrument som fastställts inom detta område, till exempel inställning av betalningar, finansiella korrigeringar och återkrav.
This will require a significant increase in the amount of field work in the Member States and therefore cannot be done without facing the resource implications. 
Detta kommer att kräva en betydande ökning av mängden arbete på fältet i medlemsstaterna och kan därför inte göras om man inte är beredd att ta de resursmässiga konsekvenserna.
A summary of the results of the Court’s follow-up of key observations in recent Annual Reports can be found in Annex 6.3. 
UPPFÖLJNING AV TIDIGARE IAKTTAGELSER 6.37 I bilaga 6.3 sammanfattas resultaten av revisionsrättens uppföljning av de viktigaste iakttagelserna i de senaste årsrapporterna.
In line with point 8 of the Action Plan, the Commission has taken steps to increase the impact of its audit work through speeding up the procedures for the application of suspension of payments and financial corrections. 
KOMMISSIONENS SVAR 6.36 I enlighet med punkt 8 i handlingsplanen har kommissionen vidtagit åtgärder för att göra sitt revisionsarbete mer ändamålsenligt genom att oftare ställa in betalningar och göra finansiella korrigeringar.
For the period 2007-2013 it will make use of the additional procedure available for interruption of payments for a six-month period. (b) The Commission’s strategy for the 2007-2013 period is to audit the work of the audit authorities in the Member States in order to be able to conclude whether it can rely on their work. 
Under perioden 2007–2013 kommer den att använda det parallella förfarande som står till förfogande för inställande av betalningar under en sexmånadersperiod. b) Kommissionens strategi för perioden 2007–2013 är att revidera det arbete som revisionsmyndigheterna har utfört i medlemsstaterna för att fastställa om den kan förlita sig på deras arbete.
Where it has a positive conclusion it will not need to duplicate their work by carrying out its own audits at the level of beneficiaries (in accordance with the single audit principle). 
Om kommissionen drar en positiv slutsats kommer den inte att behöva upprepa arbetet genom egna revisioner hos stödmottagarna (i enlighet med principen om samordnad granskning).
154 EN Official Journal of the European Union 10.11.2008 ANNEX 6.1 Assessment of supervisory and control systems Key internal control Overall assessment Programme EAGGF — Portugal EAGGF — Spain ESF — Denmark — obj. 3 ESF — Greece — Health ESF — Italy — Campania ESF — Portugal — Norte ESF — Spain — Entrepreneurial initiative ERDF — Spain — Competitivity ERDF — Czech Republic — Industry and enterprise ERDF — Germany — Mecklenburg Vorpommern — obj. 1 ERDF — Greece — Information society ERDF — France — Martinique ERDF — UK/Ireland — Peace II ERDF — Italy — Research ERDF — Czech Republic — Infrastructure ERDF — Slovakia — Basic infrastructure Managing authority Paying authority Audit body Winding-up body Legend Effective Partially effective Not effective ANNEX 6.2 Results of transaction testing Sample estimate of the proportion of transactions affected by error 54 % Error rate Above 5 % 
154 SV Europeiska unionens officiella tidning BILAGA 6.1 Bedömning av systemen för övervakning och kontroll Nyckelinternkontroll 10.11.2008 Samlad bedömning: Program Förvaltningsmyndighet Utbetalningsställe Revisionsorgan Avvecklingsorgan EUGFJ – Portugal EUGFJ – Spanien ESF – Danmark – mål 3 ESF – Grekland – Hälsa ESF – Italien – Kampanien ESF – Portugal – Norte ESF – Spanien – Entreprenörsinitiativ Eruf – Spanien – Konkurrenskraft Eruf – Tjeckien – Näringsliv och företagande Eruf – Tyskland – Mecklenburg-Vorpommern – mål 1 Eruf – Grekland – Informationssamhället Eruf – Frankrike – Martinique Eruf – Förenade kungariket/Irland – Peace II Eruf – Italien – Forskning Eruf – Tjeckien – Infrastruktur Eruf – Slovakien – Grundläggande infrastruktur Förklaring Ändamålsenligt Delvis ändamålsenligt Ej ändamålsenligt BILAGA 6.2 Resultat av granskningen av transaktioner Urvalsgrundad uppskattning av andelen felaktiga transaktioner 54 % Felprocent över 5 %
10.11.2008 EN Official Journal of the European Union 155 Court observation Action taken 1. 
10.11.2008 SV Europeiska unionens officiella tidning 155 Revisionsrättens iakttagelse Åtgärder som vidtagits 1.
The Commission’s actions to improve the management of Cohesion projects Court analysis Commission reply Over the past few years the Court have repeatedly detected a material level of error in Cohesion projects. 
Kommissionens åtgärder för att förbättra förvaltningen av sammanhållningsprojekt Revisionsrättens analys Kommissionens svar Under de senaste åren har revisionsrätten vid upprepade tillfällen upptäckt en väsentlig förekomst av fel i sammanhållningsprojekt.