natgillin/translations-raw huggingface dataset:
TheEuropeanGlobalisationAdjustmentFund(EGF) supports workers in the EU made redundant as a result of major structural changes in world trade patterns and of the financial and economic crisis. 
6.7 Europeiska fonden för justering för globaliseringseffek­ ter stöder arbetstagare i EU som har blivit övertaliga på grund av genomgripande strukturförändringar i världshandeln och på grund av finanskrisen och den ekonomiska krisen.
The Instrument for Pre-Accession Assistance (IPA) provides support to candidate countries in human resources development. 
Instrumen­ tet för stöd inför anslutningen (IPA) ger stöd till kandidatländer när det gäller att utveckla mänskliga resurser.
Management and control of spending 6.8. ESFexpenditureissubjecttosharedmanagementby the Commission and the Member States. 
Förvaltning och kontroll av utgifter 6.8 Förvaltningen av ESF:s utgifter delas av kommissionen och medlemsstaterna.
The ESF is governed by the management and control systems for cohesion spending as a whole, as described in the previous chapter (paragraphs 5.8 to 5.14). 
ESF omfattas av förvaltnings-och kon­ trollsystemen för sammanhållningsutgifterna som helhet, så­ som beskrivs i föregående kapitel (punkterna 5.8–5.14).
6.9. The EGF is also implemented through shared management. 
6.9 Europeiska fonden för justering för globaliseringseffek­ ter genomförs också med delad förvaltning.
For EGF, the budgetary authority decides on the appropriations and, the Commission reviews the appli­ cations for funding submitted by Member States and approves the payments. 
För denna fond beslutar budgetmyndigheten om anslagen och kommissionen går igenom de finansieringsansökningar som medlemsstaterna lämnar in och godkänner betalningarna.
The IPA instrument is implemented through decentralised management while the other social and employment expenditure is implemented under direct centralised management. 
Instrumentet för stöd inför anslutningen genomförs med decentraliserad förvaltning medan de övriga utgifterna för socialpolitik och sysselsättning genomförs med direkt centraliserad förvaltning.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 6.8. 
K O M M I S S I O N E N S S VA R 6.8 Även om, som nämnts i punkt 5.8, förvaltnings-och kon­ trollsystemen för ESF, Eruf och Sammanhållningsfonden omfattas av gemensamma bestämmelser har de flesta av ESF:s operativa program i praktiken särskilda myndigheter och kontrollsystem.
EN C 344/154 Official Journal T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Risks to regularity 6.10. ThemainrisksforESFexpenditurearerelatedtothe intangible nature of the investments in human capital (such as training courses), the diversity of the co-financed activities and the involvement of multiple, often small-scale, partners in the implementation of projects. These factors lend themselves to ineligible costs being accepted or calculation errors affecting the accuracy of claims, which are then not detected by the systems in place. 
SV C 344/154 Europeiska unionens officiella tidning 12.11.2012 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K TT A G E L S E R Risker avseende korrekthet 6.10 DestörstariskernaisambandmedESF-utgifterhänger samman med att investeringar i humankapital är abstrakta till sin karaktär (till exempel utbildning), att de medfinansierade aktiviteterna är så varierande och att många, ofta småskaliga, parter deltar i projektgenomförandet. Dessa faktorer gör att icke stödberättigande kostnader kan komma att godkännas eller att beräkningsfel kan påverka betalningsansökningarnas riktighet, vilket senare inte upptäcks av systemen.
6.11. For EGF, the principal risk is that the applications contain inaccurate information, which is not detected by the Commission during approval or in subsequent checks. 
6.11 Denstörstariskennärdetgällerdeneuropeiskafon­ den för justering för globaliseringseffekter är att betalnings­ ansökningarna innehåller felaktig information som inte upp­ täcks av kommissionen i samband med godkännandet eller vid senare kontroller.
Annex 1.1, Part 2, of Chapter 1 describes the Court's overall audit approach and methodology. 
Revisionens inriktning och omfattning samt revisionsmetod 6.12 Revisionsrättensövergripanderevisionsmetodbeskrivs i del 2 av bilaga 1.1 till kapitel 1.
For the audit of employment and social affairs, the following specific issues should be noted: (a) the audit involved examination of a sample of 180 interim and final payments; (b) the assessment of systems focused on two audit authorities (AAs) for the 2007-2013 programming period in cohesion; (c) the review of Commission management representations covered the Annual Activity Report of DG Employment, Social Affairs and Inclusion (DG EMPL). 
När det gäller revisionen av verksamhetsområdet sysselsättning och socialpolitik bör sär­ skilt följande noteras: a) Revisionsrätten granskade ett urval av 180 mellanliggande betalningar och slutbetalningar. b) Bedömningen av system var inriktad på två revisionsmyn­ digheter för programperioden 2007–2013 inom samman­ hållning. c) Granskningen av kommissionens skriftliga uttalanden inne­ fattade den årliga verksamhetsrapporten från generaldirek­ toratet för sysselsättning, socialpolitik och inkludering.
The Court’s testing of its sample of trans­ actions found 40 % of the 180 payments audited to be affected by error. 
Vid granskningen av transaktionerna i urvalet konstaterade revisionsrätten att 40 % av de 180 transaktio­ nerna innehöll fel.
The most likely error estimated by the Court is 2,2 % (1). _____________ (1) The Court calculates its estimate of error from a representative statistical sample. 
Revisionsrätten uppskattar den mest sanno­ lika felprocenten till 2,2 % (1). _____________ (1) Revisionsrätten beräknar det uppskattade felet utifrån ett represen­ tativt statistiskt urval.
The Court has 95 % confidence that the rate of error in the population lies between LEL 0,9 % and UEL 3,4 % (the lower and upper error limits respectively). of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 6.10. The Commission has taken specific actions in order to mitigate the risks identified, which include in particular preventive and corrective measures, such as guidance, training, and interruptions of payments. 
Revisionsrätten be­ dömer att felprocenten i populationen med 95 % säkerhet ligger mellan 0,9 % (LSF) och 3,4 % (HSF) (den lägsta respektive den högsta sannolika felprocenten). K O M M I S S I O N E N S S VA R 6.10 Kommissionen har vidtagit åtgärder för att minska de kon­ staterade riskerna, särskilt förebyggande och korrigerande åtgärder, som t.ex. vägledning, utbildning och betalningsinställelser.
6.13. The most likely error rate estimated by the Court in 2011 is in line with the positive development in recent years. 
6.13 Den felprocent som enligt revisionsrätten beräknas vara den mest sannolika under 2011 överensstämmer med de senaste årens positiva utveckling.
This is the result of improvements made by Member States in their management and control systems, the strict interruptions and suspensions policy applied by DG EMPL since 2008 and the positive impact of the simplification measures provided in the regulations for the current programming period. 
Detta beror på de förbättringar som medlems­ staterna har gjort i sina förvaltnings-och kontrollsystem, den strikta politik som förts vad gäller avbrott av betalningsfrister och betal­ ningsinställelser som generaldirektoratet för sysselsättning, socialpoli­ tik och inkludering tillämpar sedan 2008 och de positiva effekterna av de förenklingsåtgärder som gäller för innevarande programperiod.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/155 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 6.14. 
SV 12.11.2012 Europeiskaunionensofficiellatidning C344/155 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K TT A G E L S E R 6.14 Deförvaltnings-ochkontrollsystemsominförtsi medlemsstaterna ska sörja för att det finns förfaranden för att säkerställa att de deklarerade utgifterna är korrekta (2).
The results of the Court’s audit indicate weaknesses in particular in the ‘first level checks’ of the expenditure, which are the responsibility of the managing authorities and intermediate bodies in the Member States. 6.15. ForESF,theCourtconsiders,onthebasisofits review of each transaction affected by error, that sufficient information was available for the Member State authorities to have detected and corrected at least some of the errors before certifying the expenditure to the Commission for 76 % of the transactions affected by error. 
Re­ sultaten av revisionsrättens revision visar att det i synnerhet finns brister i utgiftskontrollerna på primär nivå. Ansvaret för dessa kontroller ligger hos förvaltningsmyndigheter och för­ medlande organ i medlemsstaterna. 6.15 NärdetgällerESFanserrevisionsrättenutifrånsin granskning av varje transaktion som innehöll fel att medlems­ staternas myndigheter hade tillräckligt mycket information för att upptäcka och korrigera åtminstone en del av felen innan de attesterade utgifterna för kommissionen i 76 % av de trans­ aktioner som innehöll fel.
Ineligible and incorrectly calculated costs 6.16. TheCourtdetectedthereimbursementofineligible costs (eligibility errors) in 13% of the 180 transactions audited. 
Icke stödberättigande och felaktigt beräknade kostnader 6.16 Revisionsrätten upptäckte att icke stödberättigande kostnader hade ersatts (fel avseende stödberättigande) i 13 % av de 180 transaktioner som granskades.
All of these eligibility errors related to ESF projects. 
Dessa fel avseende stöd­ berättigande gällde ESF-projekt.
Such errors account for 77 % of all quantifiable errors and make up approximately 73 % of the estimated error rate for this policy group (see example 6.1). 
Sådana fel står för 77 % av alla kvantifierbara fel och utgör cirka 73 % av den uppskattade felprocenten inom detta politikområde (se exempel 6.1).
Example 6.1 — Ineligible costs (a) Ineligible training participants: ESF funding was provided for training courses to increase the qualifications and knowledge of employees working in the electronics sector. 
Exempel 6.1 – Icke stödberättigande kostnader a) Utbildningsdeltagare var inte stödberättigade: ESF-medel gavs till utbildningar för att höja kompetensen och kunskapsnivån hos anställda inom elektroniksektorn.
The Court found that many of the participants were employed outside of the electronics sector and were therefore not eligible for such training. 
Revisionsrätten fann att många av deltagarna arbetade utanför elektroniksektorn och därför inte var berättigade till stöd för denna utbildning.
The cost declared for the ineligible participants was 29 % of the audited amount. (b) Overcharging of staff costs: ESF funding was provided to a commercial association, as support for its activities, which included the provision of advice to small and medium-sized enterprises (SMEs). 
Den kostnad som redovisades för de icke stödberättigade deltagarna utgjorde 29 % av det granskade beloppet. b) För hög debitering av personalkostnader: En branschorganisation beviljades ESF-medel som stöd till sin verksamhet, bland annat rådgivning till små och medelstora företag.
The costs of several staff members of the association were charged to the ESF project, although evidence supporting the charging of their time to the project could not be provided. 
Kostnaden för flera av organisationens anställda debiterades ESF-projektet, men det kunde inte bevisas att deras tid hade använts för projektet.
The Court considers that the project staff costs have been overcharged by 60 %. _____________ (2) Article 58(c) of Council Regulation (EC) No 1083/2006 (OJ L 210, 31.7.2006, p. 
Revisionsrätten anser att projektets personalkostnader har redovisats 60 % för högt. _____________ (2) Artikel 58 c i rådets förordning (EG) nr 1083/2006 (EUT L 210, 31.7.2006, s.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S As shown in Table 1.3 of Chapter 1, the combined most likely error for Regional Policy, Transport, Energy and Employment and Social Affairs decreased considerably compared to 2010, from 7,7 % to 5,1 %. 
K O M M I S S I O N E N S S VA R Såsom visas i tabell 1.3 i kapitel 1 har den sammanlagda mest sannolika felprocenten för regionalpolitik, transporter, energi samt sysselsättning, socialpolitik och inkludering minskat avsevärt jämfört med 2010 (från 7,7 till 5,1 %).
6.14. Managing authorities are required to perform documentary checks on all claims submitted by beneficiaries, before certification of expenditure. 
6.14 Förvaltningsmyndigheterna ska utföra dokumentkontroller för alla ansökningar från stödmottagare innan en utgift attesteras.
However, on-the-spot verifications on operations may also intervene at a later stage of project implementation, after certifi­ cation and up to closure, which explains why part of the errors in the Court’s sample could not be detected. 
Verksamheter kan dock också kontrolleras på plats i ett senare skede av projektgenomförandet, efter attestering och fram till avslutandet, vilket förklarar varför en del av felen i revisionsrättens stickprovskon­ troll inte har upptäckts.
The impact of the control system in reducing error rates is usually only seen in subsequent years, after all layers of controls have been implemented. 6.15. 
Kontrollsystemets inverkan när det gäller att minska felprocenten kan normalt inte bedömas förrän under efter­ följande år, när alla kontrollskeden har genomförts.
The Commission is strictly following up these cases to ensure that appropriate action plans are implemented in the concerned systems in order to prevent errors prior to certification of expenditure in the future. 
6.15 Kommissionen följer strikt upp dessa fall för att se till att lämpliga åtgärdsplaner genomförs i de berörda systemen för att i framtiden undvika misstag innan utgifterna attesteras.
See also reply to paragraph 6.14. 
Se även svaret på punkt 6.14.
6.16 and 6.17. The Commission will follow up all errors reported by the Court and will ensure that corrective measures are adopted by the Member States and, where necessary, financial corrections made. 
6.16 och 6.17 Kommissionen kommer att följa upp alla fel som revisionsrätten rapporterar och se till att korrigerande åtgärder vidtas av medlemsstaterna och, vid behov, finansiella korrigeringar.
EN C 344/156 Official Journal of the European Union T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S (c) Ineligible staff costs: for a professional training course, the expenditure declared by the beneficiary included payments received by staff working on the project as termination of employment benefits. 
SV C 344/156 Europeiska unionens officiella tidning R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K TT A G E L S E R c) Ickestödberättigandepersonalkostnader:Ideutgiftersomen stödmottagare redovisade för en vidareutbildning ingick uppsägningslön till personal som arbetade inom projektet.
Therefore, 2,5 % of the declared costs for the audited project is considered as being ineligible. 
Därför anses 2,5% av de redovisade kostnaderna för det granskade projektet vara icke stödberättigande.
A further 3% of the 180 transactions audited concerned projects where the costs claimed for reimbursement had been incorrectly calculated (accuracy errors). 
6.17 Ytterligare3%avde180granskadetransaktionerna gällde projekt där de kostnader som man begärde ersättning för hade beräknats felaktigt (fel avseende riktighet).
These errors represent 20% of all transactions affected by quantifiable error and make up approximately 9 % of the total estimated error rate (see example 6.2). 
Dessa fel utgör 20 % av alla transaktioner med kvantifierbara fel och motsvarar cirka 9 % av den uppskattade totala felprocenten (se exempel 6.2).
12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S Example 6.2 — Incorrectly calculated costs (a) Incorrect calculation of overhead costs: for a project consisting of training courses for unemployed persons, the overhead costs for the project were allocated using a ratio based on the proportion of the area of the building used by the project. 
K O M M I S S I O N E N S 12.11.2012 S VA R Exempel 6.2 – Felaktigt beräknade kostnader a) Felaktig beräkning av omkostnader: I ett projekt som gällde utbildning av arbetslösa fördelades projektets omkostnader med hjälp av en formel som byggde på den andel av byggnadens yta som användes för projektet.
The Court found that the ratio had been incorrectly calculated, leading to an overstatement of 2,4 % of the audited amount. (b) Incorrectly calculated cost declaration: the project concerned measures for upgrading the quality of education and modernising the educational system, managed by local authorities. 
Revisionsrätten fann att formeln hade beräknats felaktigt, vilket ledde till att det granskade beloppet redovisades med 2,4 % för mycket. b) Felaktigt beräknade kostnadsredovisningar: Projektet gällde åtgärder för att uppgradera undervisningskvaliteten och modernisera utbildningssystemet som förvaltades av lokala myndigheter.
The Court identified a difference in the amount declared by the audited local authority to the managing authority, compared to the amount for the project declared by the managing authority to the Commission. 
Revisionsrätten konstaterade att det belopp som den granskade lokala myndigheten hade redovisat för förvaltningsmyndigheten inte överensstämde med det belopp som förvaltningsmyndigheten hade redovisat för projektet till kommissionen.
The managing authority had made calculation errors when compiling the reporting from the local authority, resulting in an overstatement of eligible costs of 6,7 % of the audited amount. 
Förvaltningsmyndigheten hade gjort räknefel när rapporteringen från den lokala myndigheten ställdes samman, vilket ledde till att de stödberättigande kostnaderna när det gällde det granskade beloppet hade redovisats 6,7 % för högt.
In 23 cases, the failures are considered by the Court as serious issues of non-compliance. 
Revisionsrätten anser att det i 23 fall föreligger allvarlig bristande efterlevnad.
Example 6.3 shows the main categories of such error. 
I exempel 6.3 visas de viktigaste katego­ rierna av sådana fel.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/157 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S Example 6.3 — Failures to observe procedural requirements (a) Absence of separate accounting: for a set of vocational training actions targeting young unemployed persons, the project accounting did not separately identify all expenditure related to the project, such as the staff salary costs. 
SV 12.11.2012 Europeiskaunionensofficiellatidning C344/157 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K TT A G E L S E R K O M M I S S I O N E N S S VA R Exempel 6.3 – Formella krav uppfylldes inte a) Ingen separat redovisning: För en rad yrkesutbildningsåtgärder riktade till unga arbetslösa togs inte alla projektutgifter, exempelvis personalens lönekostnader, upp separat i projektredovisningen.
In the absence of adequate separate accounting, there is no assurance that the costs have not also been declared for other projects. (b) Non-compliance with accreditation rules for training companies: the beneficiary was a training company which, in order to maintain its accredited status, should have put procedures in place to measure the degree of satisfaction of trainees and to follow up whether or not they had gained employment as a result of the training. 
Eftersom det inte finns någon lämplig separat redovisning kan det inte garanteras att kostnaderna inte också har redovisats för andra projekt. b) Bristande efterlevnad av ackrediteringsregler för utbildnings-företag: Stödmottagaren var ett utbildningsföretag som för att behålla sin ackreditering skulle ha infört förfaranden för att mäta deltagarnas belåtenhet och följa upp om utbildningen hade lett till anställning.
The Court found that the beneficiary had not complied with these requirements. (c) Contract award notice sent late: according to public procurement rules contracting authorities must send a notice of the results of the award procedure no later than 48 days after the award of the contract. 
Revisionsrätten konstaterade att stödmottagaren inte hade uppfyllt dessa krav. c) Meddelandet om tilldelning av kontrakt skickades sent: Enligt reglerna för offentlig upphandling ska de upphandlande myndigheterna meddela resultatet av tilldelningsförfarandet senast 48 dagar efter det att kontraktet har tilldelats.
The Court found three cases where this rule has not been followed. 
Revisionsrätten fann tre fall där denna bestämmelse inte hade efterlevts.
EFFECTIVENESS OF SYSTEMS In-depth examination of two audit authorities (AAs) 6.19. TheCourtassessedtheworkoftwoauditauthorities (AAs) in two Member States in 2011, as part of its exam­ ination of a total of seven AAs covering the ERDF, CF and ESF. 
SYSTEMENS ÄNDAMÅLSENLIGHET Ingående granskning av två revisionsmyndigheter 6.19 Som en del av granskningen av totalt sju revisions­ myndigheter för Eruf, Sammanhållningsfonden och ESF be­ dömde revisionsrätten det arbete som hade utförts av två re­ visionsmyndigheter i två medlemsstater under 2011.
The scope of the Court’s audit is described in paragraph 5.40. 
Omfatt­ ningen av revisionsrättens granskning beskrivs i punkt 5.40.
For the two ESF AAs audited in Italy (Sicily) and Latvia the review of their work and re-performance of their audits of operations focused on ESF expenditure. 
De två granskade revisionsmyndigheterna för ESF låg i Italien (Sicilien) och Lettland. Revisionsrätten granskade deras arbete och gjorde om deras revisioner av transaktioner och inriktade sig på ESF-utgifter.
The results of the Court’s audit of the AAs for all Structural Funds are reported in Chapter 5 (paragraphs 5.41 to 5.43 and Annex 5.2). 
Resultatet av revisionsrättens granskning av revisionsmyndigheterna för alla strukturfonder redovisas i ka­ pitel 5 (punkterna 5.41–5.43 och bilaga 5.2).
The audit authorities indeed play a central role in the assurance building process, as from the beginning of the programming period and set-up of systems. 
6.19 Revisionsmyndigheterna spelar ända från början av pro­ gramperioden och utarbetandet av systemen en central roll i kontroll­ processen.
Thereafter, they report each year an audit opinion on the functioning of management and control systems to the Commission, based on audits on management and control systems and on statistical samples of operations carried out in accordance with an audit strategy. 
Därefter lämnar de varje år ett revisionsyttrande om för­ valtnings-och kontrollsystemens funktion till kommissionen, som bygger på revisioner av förvaltnings-och kontrollsystemen samt om en statistisk stickprovskontroll av transaktioner som utförts i enlighet med en revisionsstrategi.
For this reason the Commission is closely cooperating and coordinating with them, and has started reviewing their methodologies and audit results as early as 2009. 
Av denna orsak har kommissionen nära samarbete och samordning med revisionsmyndigheterna, och inledde redan 2009 en översyn av deras metoder och revisionsresultat.
This contributed to capacity building by providing advice, guidance and recommendations to audit authorities through the Commission’s reperformance work. 
Detta bidrog till kapacitetsuppbyggnaden då kommissionen tillhandahöll rådgivning, vägledning och rekommendationer till revisionsmyndighe­ terna genom att upprepa sina kontroller.
The regulation provides the Commission the possibility to rely on the work of an audit authority for its assurance under certain conditions (Article 73). 
I förordningen ges kom­ missionen möjlighet att, på vissa villkor, förlita sig på det arbete som utförts av en revisionsmyndighet för sin revisionsförklaring (arti­ kel 73).
EN C 344/158 Official Journal T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 6.20. TheAAofLatviaisratedaseffectiveincomplying with key regulatory requirements and in ensuring the regularity of transactions. The AA of Italy (Sicily) is rated as partially effective. 
SV C 344/158 Europeiska unionens officiella tidning 12.11.2012 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K TT A G E L S E R 6.20 RevisionsmyndigheteniLettlandbedömsvaraända­ målsenlig när det gäller att uppfylla viktiga lagstadgade krav och säkerställa transaktionernas korrekthet. Revisionsmyndig­ heten i Italien (Sicilien) bedöms vara delvis ändamålsenlig.