natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Notwithstanding the above, having more funds available for operational expenditure would considerably ease this problem. 
Oavsett det som sgs ovan skulle mer resurser fr operativa utgifter i betydande grad avhjlpa detta problem.
E-tendering and e-submission is compulsory as from 01/01/2019. 
E-upphandling och e-inlmning blir obligatoriskt frn den 1 januari 2019.
In 2018 the Agency started the process of introducing such systems and these will be available by the stated deadline. 
Under 2018 har vi pbrjat vergngen till de nya systemen, vilka kommer att anvndas fullt ut senast vid den faststllda tidsfristen.
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/173 3.30. 
SV 30.11.2018 Europeiska unionens officiella tidning C 434/173 3.30.
EUROPEAN BORDER AND COAST GUARD AGENCY (FRONTEX) INTRODUCTION 3.30.1. 
EUROPEISKA GRNS-OCH KUSTBEVAKNINGSBYRN (FRONTEX) INLEDNING 3.30.1.
The European Border and Coast Guard Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔFrontexŐ), was created by Regulation (EU) 2016/1624 (228) of the European Parliament and of the Council (Ônew founding RegulationŐ) repealing Council Regulation (EC) No 2007/2004(229). 
Europeiska grns-och kustbevakningsbyrn (Frontex, nedan kallad byrn) inrttades genom Europaparlamentets och rdets frordning (EU) 2016/1624 (228) (ny inrttandefrordning) som upphvde frordning (EG) nr 2007/2004 (229).
The Agency has been developed from the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States and maintained the short name ÔFrontexŐ and the seat of its headquarters in Warsaw. 
Byrn har utvecklats frn Europeiska byrn fr frvaltningen av det operativa samarbetet vid Europeiska unionens medlemsstaters yttre grnser och behllit kortnamnet Frontex liksom sitt ste i Warszawa.
The new Founding Regulation extends the mandate of the Agency and entrusts it to ensure European integrated border management at the external borders with a view to managing the crossing of the external borders efficiently. 
Den nya inrttandefrordningen utvidgar byrns uppdrag till att skerstlla europeisk integrerad grnsfrvaltning vid de yttre grnserna fr att uppn en effektiv frvaltning av grnspassagerna vid de yttre grnserna.
This includes addressing migratory challenges and potential future threats at those borders, thereby contributing to addressing serious crime with a cross-border dimension, to ensure a high level of internal security within the Union in full respect for fundamental rights, while safeguarding the free movement of persons within it. 
Detta inbegriper hantering av migrationsutmaningar och eventuella framtida hot vid dessa grnser, varigenom man bidrar till att motverka allvarlig brottslighet med grnsverskridande inslag, fr att skerstlla en hg niv av inre skerhet inom unionen med full respekt fr de grundlggande rttigheterna och samtidigt skydda den fria rrligheten fr personer inom unionen.
The Table presents key figures for the Agency (230). 
Tabellen visar nyckeltal fr byrn (230).
Table Key figures for the Agency 2016 251 365 Budget (million euros) Total staff as at 31 December (1) 2017 281 526 (1) Actual staff working at the Agency including officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Budget (miljoner euro) Personalstyrka totalt den 31 december (1) Tabell Nyckeltal fr byrn 2016 251 365 2017 281 526 (1) Personalen bestr av tjnstemn, tillflligt anstllda och kontraktsanstllda samt utstationerade nationella experter.
The number of posts authorised under the final 2017 Staff Establishment Plan was higher with 352 posts for officials and temporary agents and 303 posts for contract staff and seconded national experts. 
Antalet beviljade tjnster i den slutliga tjnstefrteckningen fr 2017 hade kat och uppgick till 352 tjnster fr tjnstemn och tillflligt anstllda och 303 tjnster fr kontraktsanstllda och utstationerade nationella experter.
Source: data provided by the Agency. THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT OPINION 3.30.3. 
Klla: Uppgifter frn byrn. REVISIONSRTTENS REVISIONSF RKLARING TILL EUROPAPARLAMENTET OCH RDET Đ OBEROENDE REVISORNS RAPPORT UTTALANDE 3.30.3.
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (231) and the reports on the implementation of the budget (232) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Vi har granskat a) byrns rkenskaper, som bestr av rsredovisningen (231) och rapporterna om budgetgenomfrandet (232) fr det budgetr som slutade den 31 december 2017, b) lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund fr rkenskaperna, i enlighet med bestmmelserna i artikel 287 i frdraget om Europeiska unionens funktionsstt (EUF-frdraget).
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.30.4. In our opinion, the accounts of the Agency for the year ended 31 December 2017 present fairly, in all material respects, the financial position of the Agency at 31 December 2017, the results of its operations, its cash flows, and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with its Financial Regulation and with accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector. 
Rkenskapernas tillfrlitlighet Uttalande om rkenskapernas tillfrlitlighet 3.30.4. Vi anser att byrns rkenskaper fr det r som slutade den 31 december 2017 i alla vsentliga avseenden ger en rttvisande bild av dess finansiella stllning per den 31 december 2017, det finansiella resultatet, kassafldena och frndringar i nettotillgngarna fr det budgetr som slutade detta datum i enlighet med dess budgetfrordning och de redovisningsregler som antagits av kommissionens rkenskapsfrare. De baseras p internationellt vedertagna redovisningsstandarder fr den offentliga sektorn.
(228) OJ L 251, 16.9.2016, p. 
(228) EUT L 251, 16.9.2016, s.
1. (230) More information on the Agency competences and activities is available on its website: www.frontex.europa.eu. 
1. (230) Ytterligare information om byrns behrighet och verksamhet finns p dess webbplats: www.frontex.europa.eu (231) rsredovisningen bestr av balans-och resultatrkningen, kassafldesanalysen, sammanstllningen av frndringar i nettotillgngarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra frklarande noter.
(232) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. 
(232) Rapporterna om budgetgenomfrandet bestr av den rapportering som utgr en sammanstllning av budgettransaktionerna och de frklarande noterna.
EN C 434/174 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.30.5. 
SV C 434/174 Europeiska unionens officiella tidning 30.11.2018 Lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund fr rkenskaperna Intkter Uttalande om lagligheten och korrektheten i de intkter som ligger till grund fr rkenskaperna 3.30.5.
The AgencyŐs grant expenditure increased considerably from 123 million euros (2016) to 167 million euros (2017). 
Byrns bidragskostnader kade kraftigt frn 123 miljoner euro (2016) till 167 miljoner euro (2017).
Unlike previous years, in 2017 the Agency did not carry out any ex post verifications on grant expenditure reimbursements. 
Till skillnad frn tidigare r gjorde byrn 2017 inga efterhandskontroller av utbetalningarna av bidrag till ersttning av kostnader.
The Agency considers that their ex ante verifications performed before reimbursement had improved and, once the ex ante coverage reached a certain level, could now provide the necessary assurance. 
Byrn anser att de frhandskontroller som den gr innan ersttningen betalas ut har blivit bttre och kan ge den ndvndiga skerheten, s snart mngden utbetalningar som frhandskontrolleras nr en viss niv.
However, the Court has consistently reported since 2014 that proof of expenditure claimed by cooperating countries is often insufficient which was also confirmed by this yearŐs audit results (see paragraphs 3.30.12 and 3.30.13). 
Sedan 2014 har revisionsrtten dock konsekvent rapporterat att bevisen fr kostnader som samarbetslnder begr ersttning fr ofta r otillrckliga, vilket ven bekrftades av rets granskningsresultat (se punkterna 3.30.12 och 3.30.13).
In 2016, the Court recommended that the Agency should conduct a thorough analysis to identify the most appropriate funding mechanism (233). 
Revisionsrtten rekommenderade 2016 att byrn borde gra en grundlig analys fr att identifiera vilken finansieringsmekanism som r lmpligast(233).
In this regard, the Court notes that at the end of 2017 the Management Board decided to expand the use of unit costs instead of real cost reimbursements for operational activities. 
I denna frga noterar revisionsrtten att styrelsen i slutet av 2017 beslutade att utvidga anvndningen av enhetskostnader i stllet fr att erstta faktiska kostnader fr operativ verksamhet.
In parallel, a pilot project on the definition of unit costs for assets deployed by cooperating countries was launched in 2018. 
Parallellt inleddes 2018 ett pilotprojekt fr att faststlla enhetskostnader fr tillgngar som anvnds av samarbetslnder.
Moreover, in June 2017 the Management Board approved a new organisational structure of the Agency to take effect from 2018 which includes the creation of a new Inspection and Control Office reporting directly to the Executive Director and to the Management Board in order to adjust the existing organisation to the new mandate (see paragraph 3.30.9.). 
I juni 2017 godknde styrelsen dessutom en ny organisationsstruktur fr byrn som trdde i kraft frn 2018 och innebr att det inrttas en ny inspektions-och kontrollenhet som rapporterar direkt till den verkstllande direktren och styrelsen fr att anpassa den befintliga organisationen till det nya uppdraget (se punkt 3.30.9).
In response to the migration crisis faced by the Union, the mandate of the Agency was considerably extended in 2016. 
Som svar p den migrationskris som EU stlldes infr utvidgades Frontex uppdrag betydligt 2016.
The AgencyŐs budget had increased by 75 % in 2016 and its 2017 budget was again 21 % higher than that of the previous year. 
Byrns budget kade med 75 % fr 2016, och budgeten fr 2017 var igen 21 % hgre n ret innan.
Staff increased by 18 % in 2016 and by another 43 % as compared to the previous year. 
Personalen kade med 18 % under 2016 och med ytterligare 43 % ret drefter.
Systems and procedures are still in the process of being adapted to cope with the new mandate and circumstances. 
System och rutiner hller fortfarande p att anpassas fr att klara det nya uppdraget och de nya frutsttningarna.
OBSERVATIONS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 3.30.10. 
IAKTTAGELSER OM TRANSAKTIONERNAS LAGLIGHET OCH KORREKTHET 3.30.10.
Following an open call for tender the Agency received four tenders for ferry services to transport migrants within Greece. 
Efter en ppen anbudsinfordran fick byrn fyra anbud om frjetrafik fr att transportera migranter inom Grekland.
The only contract award criterion was price. 
Det enda kriteriet fr kontraktstilldelning var priset.
In April 2017 the Agency signed a 2 million euros framework contract for a period of three years with the ferry company offering the lowest price. 
I april 2017 undertecknade byrn ett ramkontrakt p 2 miljoner euro fr en trersperiod med det frjerederi som erbjd det lgsta priset.
However, the contractors transport capacity was seasonally limited and they struggled to perform the contract, leading the Agency to cancel the contract by the end of 2017. 
Rederiets transportkapacitet var dock begrnsad beroende p ssong och det hade svrt att utfra kontraktet, vilket gjorde att byrn avslutade kontraktet i slutet av 2017.
In order to ensure service continuity, the Agency signed a new framework contract amounting to 1,8 million euros for the remaining period with the second ranked tenderer in November 2017 who had offered the second lowest price. 
Fr att skerstlla tjnstekontinuitet undertecknade byrn ett nytt ramkontrakt p 1,8 miljoner euro fr den terstende perioden med den anbudsgivare som hade rangordnats p andra plats i november 2017 och erbjudit det nsta lgsta priset.
The Agency did not negotiate the conditions for this replacement contract with the second and third ranked tenderers, instead signed the new contract on the basis of the original offer submitted by the second ranked tenderer. 
Byrn frhandlade inte om villkoren fr ersttningskontraktet med anbudsgivarna som kommit p andra och tredje plats utan undertecknade i stllet det nya kontraktet med utgngspunkt frn det ursprungliga anbud som anbudsgivaren p andra plats hade lmnat.
The direct award of the replacement contract was irregular, since the initial procurement procedure was closed and no negotiated procedure took place to agree the contract conditions that would apply until a new open procedure could have been completed. 
Den direkta tilldelningen av ersttningskontraktet var oriktig eftersom det ursprungliga upphandlingsfrfarandet var avslutat och det inte gjordes ngot frhandlat frfarande fr att man skulle komma verens om de kontraktsvillkor som skulle glla till dess att ett nytt ppet frfarande kunde genomfras.
There were no payments under this replacement contract in 2017. 
Det gjordes inga betalningar inom ramen fr ersttningskontraktet under 2017.
The Staff Regulations provide that in the case of an external selection procedure, temporary staff can only be recruited at grades SC 1 to SC 2, AST 1 to AST 4 or AD 5 to AD 8 (234). 
Vid ett externt urvalsfrfarande ska enligt tjnstefreskrifterna tillflligt anstllda anstllas enbart i lnegraderna SC 1ĐSC 2, AST 1ĐAST 4 eller AD 5ĐAD 8 (234).
In 2017 the Agency recruited two staff at higher AST grades (14 in 2016). 
Under 2017 rekryterade byrn tv anstllda till hgre AST-lnegrader (14 anstllda under 2016).
The recruitments at these grades are irregular. (233) Special Report No 12 of 2016 ÔAgenciesŐ use of grants: not always appropriate or demonstrably effectiveÓ (234) Article 53.2 of the Staff Regulation 
(233) Srskild rapport nr 12/2016 Byrernas finansiering med hjlp av bidrag r inte alltid det bsta valet och man har inte kunnat visa att den finansierade verksamheten r ndamlsenlig.
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/175 OBSERVATIONS ON INTERNAL CONTROLS 3.30.12. 
SV 30.11.2018 Europeiska unionens officiella tidning C 434/175 IAKTTAGELSER OM INTERNKONTROLLER 3.30.12.
In 2017, the Agency financed support to IcelandŐs Coast Guards for the deployment of an airplane in Greece. 
Under 2017 finansierade byrn std till Islands kustbevakning fr utplacering av ett flygplan till Grekland.
Before reimbursing the expenditure claimed by Iceland, the Agency asked for invoices as evidence for one category of declared expenditure. 
Innan byrn betalade ersttning fr de kostnader som Island begrde ersttning fr ville den se fakturor som bevis fr en kategori deklarerade kostnader.
Although the invoices were never provided, the Agency reimbursed some 440 000 euros. 
Trots att byrn aldrig fick se fakturorna betalade den ut cirka 440 000 euro.
The Agency also co-financed the deployment of one airplane used by the Spanish Guardia Civil. 
Byrn medfinansierade ven utplaceringen av ett flygplan som anvndes av spanska Guardia Civil.
In the absence of documentation supporting the cost claimed for inspections and maintenance, the Agency reimbursed 430 000 euros on the basis of an average cost per flight hour. 
Eftersom det saknades dokument som underlag till den kostnad fr inspektioner och underhll som det begrdes ersttning fr betalade byrn 430 000 euro i ersttning p grundval av en genomsnittlig kostnad per flygtimme.
This average cost was calculated in accordance with cost ceilings used in contracts between Spanish authorities and private contractors for inspection and maintenance work. 
Den genomsnittliga kostnaden berknades i enlighet med de kostnadstak fr inspektions-och underhllsarbete som anvndes i kontrakt mellan spanska myndigheter och privata uppdragstagare.
There is a risk that the real cost incurred was lower than what was reimbursed. 
Det finns risk fr att den verkliga kostnaden var lgre n den kostnad som ersattes.
Although the Agency moved to its current premises already in 2014, the Agency still has no comprehensive Business Continuity Plan approved by the Management Board. 
Trots att byrn flyttade till sina nuvarande lokaler redan 2014 har den fortfarande ingen heltckande kontinuitetsplan som godknts av styrelsen.
OBSERVATIONS ON BUDGETARY MANAGEMENT 3.30.15. The Agency again cancelled a high level of committed appropriations carried over from the previous year for reimbursements of expenditure to countries cooperating in joint operations with 7,7 million euros, i.e. 16,5 % (2016: 5,6 million euros, i.e. 17,6%). 
IAKTTAGELSER OM BUDGETF RVALTNINGEN 3.30.15. terigen frfll en stor andel av byrns anslag som frts ver frn fregende r. Anslagen gllde ersttning av kostnader till lnder som samarbetar i gemensamma insatser och uppgick till 7,7 miljoner euro eller 16,5 % (2016: 5,6 miljoner euro eller 17,6 %).
This demonstrates that cooperating countries considerably over-estimated again the expenditure to be reimbursed by the Agency. 
Det visar att samarbetslnderna betydligt verskattade de kostnader som byrn skulle erstta.
Despite the fact that carry-overs for joint operations had to be cancelled for two consecutive years, in 2017 the Agency transferred 9,6 million euros from other budget lines to joint operations, contributing to a new carry-over amounting to 40,5 million euros. 
Trots att verfringarna fr gemensamma insatser frfll tv r i rad verfrde byrn 2017 9,6 miljoner euro frn andra budgetrubriker till gemensamma insatser, vilket bidrog till en ny verfring till nsta budgetr p 40,5 miljoner euro.
The joint operations account for 69 % of the total cancelled appropriations in 2017 (11,1 million euros) and 46 % of the total appropriations carried forward into 2018 (87,6 million euros). 3.30.16. 
De gemensamma insatserna str fr 69 % av de totala anslagen som frfll 2017 (11,1 miljoner euro) och fr 46 % av de totala anslagen som frdes ver till 2018 (87,6 miljoner euro).
In 2017, the appropriations available for return operations amounted to 66,5 million euros. 
3.30.16. r 2017 uppgick de tillgngliga anslagen fr tervndandeinsatser till 66,5 miljoner euro.
However, operations did not keep pace with available appropriations. 
Insatserna var dock inte s omfattande att de tillgngliga anslagen kunde utnyttjas.
The agency therefore returned 13,5 million euros, i.e. 20,3 % (2016: 23 million euros, i.e. 37,5 %) to the Commission. 
Byrn terlmnade drfr 13,5 miljoner euro eller 20,3 %, (2016: 23 miljoner euro eller 37,5 %) till kommissionen.
In addition, the Agency returned 4 million euros from budget Title I (staff expenditure) as the planned number of new employees could not be recruited in 2017. 
Dessutom terlmnade byrn 4 miljoner euro frn avdelning I i budgeten (personalutgifter) eftersom det planerade antalet nyanstllda inte kunde rekryteras 2017.
The 2017 initial budget of the Agency included an 8,8 million euros statutory financial operational reserve for financing the deployment of rapid border interventions and return interventions (235). 
I byrns ursprungliga budget fr 2017 ingick en lagstadgad ekonomisk operativ reserv p 8,8 miljoner euro fr att finansiera utplacering av snabba grnsinsatser och tervndandeinterventioner(235).
However, in September and again in October 2017 the Agency transferred 1,9 million euros (amounting to 3,8 million euros) from the reserve to its operational budget to fund other activities. 
Emellertid verfrde byrn i september och igen i oktober 2017 1,9 miljoner euro (totalt 3,8 miljoner euro) frn reserven till sin driftsbudget fr att finansiera annan verksamhet.
The AgencyŐs 2017 budget included a non-statutory reserve amounting to 11,9 million euros for unpredictable operational needs. 
Byrns budget fr 2017 innehll en icke lagstadgad reserv p 11,9 miljoner euro fr ofrutsedda operativa behov.
Following transfers from other budget lines and an amendment of the budget, the funds used under the reserve amounted to 24,7 million euros, i.e. 8,1 % of the initial budget. 
Efter verfringar frn andra budgetrubriker och ndring av budgeten uppgick de medel som anvndes fr denna reserv till 24,7 miljoner euro eller 8,1% av den ursprungliga budgeten.
However, the Agency used the reserve mainly to fund standard operations (8,4 million euros) and to fund a project on remotely piloted aerial surveillance (drones, 7 million euros) for which it had only budgeted 1,1 million euros. 
Men byrn anvnde reserven frmst fr att finansiera standardinsatser (8,4 miljoner euro) och ett projekt om fjrrstyrd flygvervakning (drnare, 7 miljoner euro), fr vilket endast 1,1 miljon euro hade budgeterats.
The budgeting and use of non-statutory reserves does not comply with the principle of budget specification and impairs budget transparency. 
Budgeteringen och anvndningen av icke lagstadgade reserver r inte frenliga med principen om specificering i budgeten och hindrar insynen i budgeten.
OBSERVATIONS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 3.30.19. 
IAKTTAGELSER OM SUND EKONOMISK F RVALTNING OCH RESULTAT 3.30.19.
The Agency publishes vacancy notices on its own website and in other channels, but not on the website of the European Personnel Selection Office (EPSO), which would increase transparency, publicity and allow citizens to identify vacancies published by the different European Institutions and agencies collectively. 
Byrn offentliggr meddelanden om lediga tjnster p sin egen webbplats och i andra kanaler, men inte p Europeiska rekryteringsbyrns (Epso) webbplats, vilket skulle ge kad insyn och publicitet och gra det mjligt fr mnniskor att hitta information om lediga tjnster vid EU:s olika institutioner och organ p ett och samma stlle.
According to their Framework Financial Regulation, agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement)(236),(237). As the same requirement exists for all EU Institutions, the Commission is developing a comprehensive IT solution covering all phases of public procurement procedures. The Commission launched tools for electronic invoicing in 2010 (e-invoicing), for the electronic publication of documents related to contract notices in the electronic version of the EU Official Journal in 2011 (e-tendering) and for the electronic submission of tenders in 2015 (e-submission). 
Enligt rambudgetfrordningen fr EU:s byrer ska dessa infra en gemensam lsning fr elektronisk lagring och utbyte av information med tredjeparter som deltar i frfaranden fr offentlig upphandling (e-upphandling) (236) (237). Eftersom samma krav gller fr alla EU:s institutioner utvecklar kommissionen en vergripande it-lsning som omfattar alla faser av frfarandena fr offentlig upphandling. Kommissionen lanserade sina verktyg fr elektronisk fakturering (e-fakturering) 2010, fr elektroniskt offentliggrande av dokument i samband med meddelanden om upphandling i den elektroniska versionen av EU:s officiella tidning (e-upphandling) 2011 och fr elektronisk inlmning av anbud (e-inlmning) 2015.