natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Equal access to the instruments is ensured as applications are received on the basis of open calls for expression of interest. 
Lika tillgång till instrumenten säkerställs i och med att ansökningarna tas emot på grundval av öppna uppmaningar att inkomma med intresseanmälan.
Therefore, investments are offered to all eligible proposals, regardless of the market where they come from. 
Investeringar erbjuds därmed alla stödberättigade förslag, oavsett vilken marknad de kommer från.
Furthermore, through incentive fees, the EIF is motivated to achieve as broad a geographic distribution of the support as possible. 
Dessutom motiveras EIF genom stimulansersättningar att uppnå en så bred geografisk fördelning av stödet som möjligt.
It is to be stressed that the EU instruments for venture capital investments are not demand-driven in the sense that EIF would simply respond to demand. 
Det bör understrykas att EU-instrumenten för riskkapitalinvesteringar inte är efterfrågestyrda i den mening att EIF helt enkelt svarar på efterfrågan.
investments need to fulfil eligibility criteria of a given mandate (i.e. policy consistency needs to be warranted). 
Alla investeringar måste i första hand uppfylla kriterierna för stödberättigande för ett visst mandat (dvs. politisk konsekvens ska motiveras).
In addition, all private equity investments are subject to the assessment of value added achieved by supporting the given investment – i.e. if the value added is not provided, the investment will not materialise. 
Dessutom måste alla riskkapitalinstrument bedömas mot vilket mervärde som uppnås genom att stödja en viss investering – om inget mervärde genereras genomförs inte investeringen.
Steering committees for the current instruments provide strategic guidance to the EIF on geographic and sectoral distribution. 
Styrkommittéer för de nuvarande instrumenten ger EIF strategisk vägledning om geografisk och sektoriell fördelning.
All instruments also have clear rules on excluded sectors and geographies (such as jurisdictions not cooperating with the EU on tax matters). 
Alla instrument har även tydliga regler om uteslutna sektorer och geografiska områden (t.ex. jurisdiktioner som inte samarbetar med EU i skattefrågor).
The Commission did not set profitability targets, as the instruments follow policy objectives rather than maximisation of profitability and are complementary to other instruments which pursue financial return. 
Kommissionen fastställde inga lönsamhetsmål eftersom syftet med instrumenten är att uppfylla politiska mål snarare än att maximera lönsamheten, och de kompletterar andra instrument som faktiskt eftersträvar ekonomisk avkastning.
But even while focusing on policy returns the audited instruments are also set to generate financial profit according to EIF reporting, and do invest in funds that attract private investors. 
Även om de granskade instrumenten är inriktade på politiska resultat är de dock också utformade för att ge ekonomisk vinst, enligt EIF:s rapportering, och investerar i själva verket i fonder som lockar privata investerare.
While, according to the Commission’s assessment, the pari-passu principle has been adequate for most of the investment activity, the Commission also already now does allow for non pari-passu investments, in the specific case of social investment. 
Enligt kommissionens bedömning har likställdhetsprincipen varit lämplig för den större delen av investeringsverksamheten, även om kommissionen redan nu tillåter investeringar som inte är föremål för denna princip, specifikt när det gäller sociala investeringar.
While private investors will seek positive returns, they may be driven by factors other than the pursuit of ‘high returns’, e.g. geographic diversification within the asset class, scouting for latest technology developments, venture philanthropy, social investments, etc. 
Privata investerare eftersträvar visserligen positiv avkastning, men de kan också drivas av andra faktorer än bara ”hög avkastning”, t.ex. geografisk diversifiering inom tillgångsklassen, den senaste tekniska utvecklingen, filantropisk riskkapitalverksamhet eller sociala investeringar.
Recommendation 2 – Develop a comprehensive investment strategy (a) The Commission partially accepts recommendation 2 (a). 
Rekommendation 2 – Utarbeta en sammanhängande och övergripande investeringsstrategi a) Kommissionen godtar delvis rekommendation 2 a.
The Commission takes a wide range of concrete measures to support investments throughout the EU including through the Capital Markets Union (CMU) action plan as well as through the Structural Reform Support Service. 
Kommissionen vidtar en mängd olika konkreta åtgärder för att stödja investeringar i hela EU, bland annat genom handlingsplanen för en kapitalmarknadsunion och genom stödtjänsten för strukturreformer.
In addition, instruments under shared management may undertake investments in Member States with less developed venture capital markets. 
Dessutom kan instrument med delad förvaltning användas för investeringar i medlemsstater med mindre utvecklade riskkapitalmarknader.
The Commission will continue exploring whether further measures could be undertaken. (b) The Commission partially accepts recommendation 2 (b). 
Kommissionen kommer att fortsätta att undersöka om ytterligare åtgärder kan genomföras. b) Kommissionen godtar delvis rekommendation 2 b.
The Commission agrees with the ECA that attracting private investors is important for the development of the EU venture capital market. 
Kommissionen instämmer med revisionsrätten om att det är viktigt för utvecklingen av EU:s riskkapitalmarknad att dra till sig privata investerare.
The Commission already has ambitious targets to attract investors at mandate level, as evidenced by leverage and multiplier requirements and reporting on overall mobilised investments. 
Kommissionen har redan ambitiösa mål för att locka till sig investerare på mandatnivå, vilket framgår av hävstångs-och multiplikatorkraven och rapporteringen om totala mobiliserade investeringar.
The Commission will consider enhancing these requirements, with regard to private investors, where appropriate. (c) The Commission accepts recommendation 2 (c). 
Kommissionen kommer att överväga att stärka dessa krav, med avseende på privata investerare, där detta är lämpligt. c) Kommissionen godtar rekommendation 2 c.
While gradual exits are already possible under existing instruments, the Commission will further explore possibilities of gradual portfolio exits, in particular through sales on secondary markets. (d) The Commission accepts recommendation 2 (d) and is already implementing it. 
Gradvisa utträden är redan möjliga inom de befintliga instrumenten, men kommissionen kommer att ytterligare undersöka möjligheterna för gradvisa portföljutträden, särskilt genom försäljning på andrahandsmarknader. d) Kommissionen godtar rekommendation 2 d och håller redan på att genomföra den.
Asymmetric risk and revenue structures are already explicitly allowed for social investments under the EFSI Equity Product. 
Asymmetriska risk-och intäktsstrukturer är redan uttryckligen tillåtna för sociala investeringar inom ramen för Efsis egetkapitalprodukt.
In addition, the Commission is examining further asymmetric risk and revenue sharing under the SME Window of EFSI. 
Kommissionen undersöker dessutom ytterligare asymmetrisk risk-och intäktsdelning inom Efsis del för små och medelstora företag.
In addition, the application of asymmetric models is also allowed in ESIF financial instruments to target specific regional or sectoral market gaps. 
Användningen av asymmetriska modeller är dessutom även tillåtna inom ESI-fondernas finansieringsinstrument för att åtgärda särskilda regionala eller sektoriella marknadsbrister.
Delays can also arise due to other, objective factors beyond EIF’s control. 
Förseningar kan också uppstå på grund av andra objektiva faktorer som ligger utanför EIF:s kontroll.
The Commission approved each investment in the period 2007-2013, including possible combinations with other mandates, on the basis of sufficient data from the EIF. 
Kommissionen godkände alla investeringar under perioden 2007–2013, inklusive möjliga kombinationer med andra mandat, på grundval av tillräckliga uppgifter från EIF.
Subsequently, the Commission has relied on the EIF’s deal allocation policy, as updated in 2018, which reflects the mandate requirements defined by the Commission. 
Följaktligen har kommissionen förlitat sig på EIF:s avtalstilldelningspolitik, i dess reviderade form från 2018, som återspeglar de mandatkrav som fastställts av kommissionen.
Currently, the whole market suffers from a significant “tail-end” problem, i.e. difficulties in closing old funds. 
För närvarande har hela marknaden stora problem rörande slutskedet, närmare bestämt med att avsluta gamla fonder.
The Commission would like to stress that the overall fee ceilings have decreased over time, and the start-up fees are only a fraction of the overall fees payable. 
Kommissionen vill betona att de övergripande avgiftstaken har sänkts över tid, och att startavgifterna bara utgör en bråkdel av de totala avgifter som ska betalas.
Also within the overall fees, incentive-based fees have gained prominence. 
Inom ramen för de övergripande avgifterna har även stimulansersättningarna fått en betydande plats.
In addition, the instruments may well generate a profit for the EU budget. 
Dessutom kan instrumenten mycket väl medföra en vinst för EU-budgeten.
Start-up fees are designed to compensate the implementing partner for the detailed negotiations leading to the set-up of the instruments, for the need to develop new standardised legal agreements for new instruments, to launch calls for expressions of interest and to adapt reporting and audit systems. 
Startavgifter är utformade för att ersätta genomförandepartnern för de utförliga förhandlingar som leder till inrättandet av instrumenten, för behovet att utarbeta nya standardavtal för nya instrument, för att inleda inbjudningar att anmäla intresse och för att anpassa rapporterings-och granskningssystem.
Therefore, the Commission considers the payment of start-up fees as justified. 
Kommissionen anser därför att utbetalningarna av startavgifter är motiverade.
The Commission takes the view that the incentive fees of the instruments correspond to their stated targets. 
Kommissionen anser att instrumentens stimulansersättningar motsvarar de fastställda målen.
Only some of the instruments had dedicated support to less developed markets and sectors as an ancillary objective. 
Endast några av instrumenten har anslagit stöd till mindre utvecklade marknader och sektorer som ett underordnat mål.
As stated in paragraph 28 of this report, the main objective of the instruments is to improve access to finance for businesses. 
Såsom anges i punkt 28 i denna rapport är det huvudsakliga målet med instrumenten att förbättra tillgången till finansiering för företag.
It is therefore absolutely correct that the EIF is not remunerated for market development activities where the instruments are not required to do so. 
Det är därför mycket riktigt så att EIF inte ersätts för marknadsutvecklingsverksamhet om detta inte krävs av instrumenten.
Recommendation 3 – Streamline EIF management of the EU interventions (a) The Commission does not accept recommendation 3 (a). 
Rekommendation 3 – Effektivisera EIF:s förvaltning av EU:s interventioner a) Kommissionen godtar inte rekommendation 3 a.
The EIF already has a standardised project approval process in place. 
EIF har redan en standardiserad projektgodkännandeprocess.
Fund managers that are in the process of fund raising apply for funding by presenting their investment strategies. 
Fondförvaltare som är i färd med att anskaffa kapital ansöker om finansiering genom att lämna in sina investeringsstrategier.
To determine whether the fund manager (and his/her team) has the required expertise, experience, access to deal flow, capabilities to invest and manage the portfolios, etc. a comprehensive and sound due diligence process needs to be applied. 
För att avgöra om fondförvaltaren (och förvaltningsteamet) har erfordrad sakkunskap, erfarenhet, tillgång till transaktionsflöde, kapacitet att investera och förvalta portföljerna osv. måste en omfattande och sund process för tillbörlig aktsamhet tillämpas.
process is bound to differ from applicant to applicant (e.g. under the EU programmes first time managers are eligible, for which the due diligence process is more complex than for established management teams). 
Processens längd skiljer sig från sökande till sökande (i EU-programmen är t.ex. förstagångsförvaltare berättigade, för vilka processen för tillbörlig aktsamhet är mer komplex än för etablerade förvaltningsteam).
The selection of fund managers and the required due diligence process has to be thorough in order to be robust, also in view of sound financial management. (b) The Commission accepts recommendation 3 (b) and considers it already implemented. 
Urvalet av fondförvaltare och den erfordrade processen för tillbörlig aktsamhet måste vara noggrann för att vara stabil, även med hänsyn till sund ekonomisk förvaltning. (b) Kommissionen godtar rekommendation 3 b och anser att den redan har genomförts.
A comprehensive deal allocation policy that aims to ensure a complementary use of sources of their funding available to the EIF is in place since 2018 and the Commission was informed about it. 
En omfattande avtalstilldelningspolitik som strävar efter att säkerställa komplementaritet mellan alla finansieringskällor som är tillgängliga för EIF infördes 2018, och kommissionen meddelades om detta.
The EIF is required to apply this policy under the existing contracts and committed to consult the Commission on any future modifications of the policy. (c) The Commission accepts recommendation 3 (c). 
EIF är skyldig att tillämpa denna politik inom ramen för befintliga avtal och har åtagit sig att samråda med kommissionen om eventuella framtida ändringar av politiken. c) Kommissionen godtar rekommendation 3 c.
The Commission accepts that plausible potential exit options need to be identified when the EIF invests in a fund with the support of the EU budget. (d) The Commission does not accept recommendation 3 (d). 
Kommissionen godtar att rimliga utträdesmöjligheter bör fastställas när EIF investerar i en fond med stöd av EU-budgeten. d) Kommissionen godtar inte rekommendation 3 d.
The Commission uses a streamlined system of compensating the EIF on the basis of pre-agreed milestones and performance targets. 
Kommissionen använder ett rationaliserat system för att ersätta EIF på grundval av på förhand avtalade delmål och resultatmål.
This system has been improved over time, is in line with the Financial Regulation and follows internal guidance ensuring consistency for all financial instruments. 
Detta system har förbättrats över tid, överensstämmer med budgetförordningen och följer intern vägledning som sörjer för att alla finansieringsinstrument är konsekventa.
The recommendation suggests that one particular element of these fees, the start-up fees, should follow a different process, on the basis of reimbursement of costs. 
15 Rekommendationen antyder att en särskild del av dessa avgifter, startavgifterna, bör följa en annan process för avgiftsersättning.
This would introduce administrative complexity and expose the Commission to the risk of asymmetry of information. 
Detta skulle införa en administrativ komplexitet och utsätta kommissionen för risken för informationsasymmetri.
More generally, the remuneration of the EIF cannot be based only on costs incurred but should include an incentive component to motivate the EIF to pursue the achievement of objectives of the instruments. 
Mer generellt kan ersättningen till EIF inte grundas enbart på ådragna kostnader, utan bör inbegripa en stimulanskomponent för att motivera EIF att uppnå instrumentens mål.
This is a requirement enshrined in the Financial Regulation. 
Detta krav fastställs i budgetförordningen.
In addition, as required in its own Statutes, EIF cannot operate third party mandates on a pure cost reimbursement basis. (e) The Commission partially accepts recommendation 3 (e). 
Dessutom, vilket föreskrivs i EIF:s egna stadgar, kan den inte sköta tredjepartsmandat enbart på kostnadsersättningsbasis. e) Kommissionen godtar delvis rekommendation 3 e.
The Commission accepts that fees will continue to be linked, inter alia, to the achievement of performance targets whereby the performance payments will be structured according to milestones achieved. 
Kommissionen godtar att avgifter även fortsättningsvis ska vara kopplade till bland annat uppnåendet av resultatmål, varigenom utbetalningarna ska struktureras efter uppnådda delmål.
However, the Commission will consider linking fees to the development of the European venture capital market only in cases where the instruments would have such stated objective and if an appropriate indicator could be found. 
Kommissionen kommer dock att överväga att koppla avgifter till utvecklingen av den europeiska riskkapitalmarknaden endast i fall då instrumenten har ett sådant fastställt mål och om en lämplig indikator kan identifieras.
This performance audit was carried out by Audit Chamber IV Regulation of markets and competitive economy, headed by ECA Member Alex Brenninkmeijer. 
Denna effektivitetsrevision utfördes av revisionsrättens avdelning IV marknadsreglering och en konkurrenskraftig ekonomi och där ledamoten Alex Brenninkmeijer är ordförande.
The audit was led by ECA member Baudilio Tomé Muguruza, supported by Daniel Costa de Magalhães, Head of Private Office, Ignacio García de Parada, Private Office Attaché and Simon Dennett, Analyst; Ioanna Metaxopoulou, Director Chamber IV; Marion Colonerus, Principal Manager; Helmut Kern, Head of Task. The audit team consisted of Christian Detry, Ezio Guglielmi and Natalie Hagmayer. 
Revisionen leddes av revisionsrättens ledamot Baudilio Tomé Muguruza med stöd av Daniel Costa de Magalhães (kanslichef), Ignacio García de Parada (attaché), Simon Denneatt (analytiker), Ioanna Metaxopoulou (direktör för avdelning IV), Marion Colonerus (förstechef), Helmut Kern (uppgiftsansvarig) och Christian Detry, Ezio Guglielmi och Natalie Hagmayer (revisorer).
From left to right: Daniel Costa de Magalhães, Christian Detry, Baudilio Tomé Muguruza, Ignacio García de Parada, Ioanna Metaxopoulou, Helmut Kern, Ezio Guglielmi. 
Från vänster till höger: Daniel Costa de Magalhães, Christian Detry, Baudilio Tomé Muguruza, Ignacio García de Parada, Ioanna Metaxopoulou, Helmut Kern och Ezio Guglielmi.
Timeline Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 12.12.2017 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 29.4.2019 Adoption of the final report after the adversarial procedure 17.9.2019 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 17.10.2019 
Tidslinje Händelse Datum Revisionsplanen antogs/Revisionen inleddes 12.12.2017 Den preliminära rapporten skickades till kommissionen (eller andra revisionsobjekt) 29.4.2019 Den slutliga rapporten antogs efter det kontradiktoriska förfarandet 17.9.2019 Kommissionens (eller andra revisionsobjekts) officiella svar hade tagits emot på alla språk 17.10.2019
PDF ISBN 978-92-847-3562-4 doi:10.2865/391626 QJ-AB-19-015-EN-N HTML ISBN 978-92-847-3530-3 doi:10.2865/754636 QJ-AB-19-015-EN-Q 
PDF ISBN 978-92-847-3588-4 doi:10.2865/584895 QJ-AB-19-015-SV-N HTML ISBN 978-92-847-0272-5 doi:10.2865/958596 QJ-AB-19-015-SV-Q
The EU provides money to venture capital funds for investment mainly in start-ups and innovative emerging firms. 
EU tillhandahåller riskkapitalfonder pengar för investeringar i framför allt nystartade och innovativa, framväxande företag.
This audit assessed six centrally managed interventions that have been implemented since 1998. 
Vid denna revision bedömdes sex centralt förvaltade insatser som har genomförts sedan 1998.
The EIF manages these interventions on behalf of the Commission. 
EIF förvaltar dessa insatser för kommissionens räkning.
We found that the Commission increased its financial support over the years without fully assessing market needs or absorption capacity. 
Vi konstaterade att kommissionen hade ökat sitt finansiella stöd genom åren utan att ha gjort en heltäckande bedömning av marknadens behov eller utnyttjandekapacitet.
Its investment strategy was not comprehensive, and less developed venture capital markets benefited little. 
Kommissionens investeringsstrategi var inte övergripande, och mindre utvecklade riskkapitalmarknader gynnades i liten utsträckning.
The EIF’s procedures also require streamlining and improvement. 
EIF:s förfaranden behöver också förenklas och förbättras.
EN 2019 Special Report 18 EU greenhouse gas emissions: Well reported, but better insight needed into future reductions NO 1 
SV 2019 Särskild rapport nr EU:s växthusgasutsläpp: rapporteringen är bra, men det behövs bättre underlag om framtida minskningar 18
Contents Executive summary Introduction International context European context Audit scope and approach Observations The Commission checks and reports EU emission data appropriately EU reports meet and exceed international requirements The Commission and EEA quality review of the reported emissions is satisfactory The EU greenhouse gas inventory has improved over time The EU needs better insight into future greenhouse gas emission reductions The Commission and EEA help Member States improve the quality of their projections The Commission did not assess the risk of significant deviations from the EU reference scenario EU 2020 emission targets cover most of the sectors for which data is available The Commission has developed sectoral roadmaps covering almost 70 % of emissions Reporting on EU policies and measures is incomplete Conclusions and recommendations Annex – Information on greenhouse gases Acronyms and abbreviations Paragraph I-VIII 01-15 01-05 06-15 16-21 22-65 22-40 23-27 28-34 35-40 41-65 42-46 47-50 51-55 56-58 59-65 66-75 2 Glossary Replies of the Commission Audit team Timeline 3 
Innehållsförteckning Sammanfattning Inledning Den internationella kontexten Den europeiska kontexten Revisionens omfattning och inriktning samt revisionsmetod Iakttagelser Kommissionens kontroller och rapportering av EU:s utsläppsuppgifter är bra EU:s rapporter uppfyller och överstiger internationella krav Kommissionens och miljöbyråns kvalitetsgranskning av de rapporterade utsläppen är tillfredsställande EU:s inventering av växthusgaser har blivit bättre över tid EU behöver bättre underlag om framtida minskningar av växthusgasutsläppen Kommissionen och miljöbyrån hjälper medlemsstaterna att förbättra kvaliteten på sina prognoser Kommissionen bedömde inte risken för betydande avvikelser från EU:s referensscenario EU:s utsläppsmål för 2020 omfattar merparten av de sektorer för vilka uppgifter finns tillgängliga Punkt I–VIII 01–15 01–05 06–15 16–21 22–65 22–40 23–27 28–34 35–40 41–65 42–46 47–50 51–55 56–58 59–65 66–75 Kommissionen har tagit fram sektorsvisa färdplaner som täcker nästan 70 % av utsläppen Rapporteringen om EU:s politik och åtgärder är ofullständig Slutsatser och rekommendationer Bilaga – Information om växthusgaser Akronymer och förkortningar 2
Executive summary I The EU, as a party to the Kyoto Protocol (1997) and the Paris Agreement (2015), is committed to take part in the global effort to reduce greenhouse gas emissions. 
Sammanfattning I EU är part i Kyotoprotokollet (1997) och Parisavtalet (2015) och har därmed åtagit sig att delta i de globala insatserna för att minska växthusgasutsläppen.
In line with these agreements, the EU is aiming for a 20 % reduction in greenhouse gases by 2020, a 40 % reduction by 2030 and an 80-95 % reduction by 2050. 
I enlighet med dessa avtal strävar EU efter att minska sina växthusgasutsläpp med 20 % fram till 2020, med 40 % fram till 2030 och med 80–95 % fram till 2050.