natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission prepared a list of human trafficking focal points31, but it was not complete (Indonesia, Myanmar, Nepal, Pakistan and Thailand were not included). 
Kommissionen har upprättat en förteckning över kontaktpunkter för människohandel31 men den var inte fullständig (Indonesien, Myanmar/Burma, Nepal, Pakistan och Thailand ingick inte).
These focal points were given only initial training and information packages. 
Personalen vid dessa kontaktpunkter fick endast grundläggande utbildning och informationspaket.
EU delegations made use of the existing structures of human rights focal points. 
EU-delegationerna utnyttjade de befintliga strukturerna vid kontaktpunkter för mänskliga rättigheter.
AllthecountriesinSouth/South-EastAsiaarepartiestothePalermoProtocol(see paragraph 2), with the exception of Bangladesh, Bhutan, Laos and Nepal32. 
AllaländeriSyd-ochSydostasienärparteriPalermoprotokollet(sepunkt2),utom Bangladesh, Bhutan, Laos och Nepal32.
The THB Strategy calls for the use of partnerships to combat human trafficking beyond the EU’s borders. 
Strategin mot människohandel pekar på behovet av att partnerskap används för att bekämpa människohandel utanför EU:s gränser.
The EU has longstanding relations and partnership with the ASEAN and Asia-Europe Meeting (ASEM) fora, in addition to bilateral dialogues. 
21 och för dessutom bilaterala dialoger.
The EU uses these fora as structures for combatting human trafficking. 
EU använder dessa forum som strukturer för att bekämpa människohandel.
Despite identified weaknesses, most human trafficking projects produced positive results, although sustainability was a concern The framework for selecting projects did not facilitate a comprehensive approach and project design had weaknesses, particularly in the formulation of objectives and indicators 44. 
Trots identifierade brister gav de flesta projekten mot människohandel positiva resultat, men det var osäkert om de skulle bli hållbara Ramen för att välja ut projekt bidrog inte till den övergripande strategin, och projektutformningen hade brister, särskilt formuleringen av mål och indikatorer. 44.
In this section, we examine whether the projects were consistent with EU policy strategy priorities and actions, whether the projects had adequate objectives and indicators33 and whether design weaknesses were addressed by the Commission in good time. 
I detta avsnitt undersöker vi huruvida projekten överensstämde med prioriteringarna och åtgärderna i EU:s politiska strategi, huruvida projekten hade lämpliga mål och indikatorer33 och huruvida brister i utformningen åtgärdades av kommissionen i god tid.
22 Projects were consistent with the overall THB Strategy, but were treated as one-off exercises 45. 
Projekten överensstämde med den övergripande strategin mot människohandel men de behandlades som engångsföreteelser 45.
Wefoundthatallthe35humantraffickingrelatedprojectsweexaminedwere consistent with the THB Strategy (approved in 2012); the relevant EU country strategy and country human rights strategy; and programming documents for specific aid instruments. 
Vikonstateradeattallade35projektmotmänniskohandelsomvigranskade överensstämde med strategin mot människohandel (som godkändes 2012), EU:s aktuella landstrategi och människorättsstrategi för landet samt programplaneringsdokument för specifika stödinstrument.
Projects were predominantly geared towards human rights aspects and consistently emphasised the rights and welfare of women and children. 
Projekten var framför allt inriktade på människorättsaspekter och betonade genomgående kvinnors och barns rättigheter och välfärd.
The comparison mechanism aimed to select the best project proposal in each call, but did not consider possible synergies and interaction with other projects or tools. 
Jämförelsemekanismen syftade till att välja ut det bästa projektförslaget i varje inbjudan men den tog inte hänsyn till eventuella synergieffekter och samverkan med andra projekt eller verktyg.
By selecting projects through calls, each selection was a one-off exercise where the Commission had limited opportunity (in terms of time and guidance34) to ensure that its portfolio of projects addressed all the five priorities stated in the THB Strategy (see paragraph 22). 
Racer-indikatorer är relevanta, accepterade, trovärdiga, enkla och solida. vägledning34) att se till att dess portfölj av projekt täckte alla de fem prioriteringarna i strategin mot människohandel (se punkt 22).
We found that none of the sample projects concentrated primarily on prosecution or knowledge-sharing, while the majority concentrated on prevention and/or protection (31 projects in total). 
Vi konstaterade att inget av projekten i urvalet i första hand var inriktat på lagföring eller kunskapsutbyte och att merparten var inriktad på förebyggande och/eller skydd (31 projekt totalt sett).
Only one project35 addressed the criminal component of human trafficking, including activities to empower law-enforcement officials to fight human trafficking crimes by detecting and disrupting criminal networks. 
Endast ett projekt35 gällde brottsaspekten av människohandel, bland annat aktiviteter för att ge tjänstemän inom brottsbekämpande myndigheter befogenhet att bekämpa människohandelsbrott genom att upptäcka och stoppa kriminella nätverk.
Many projects had weak objectives and/or indicators 48. 
Många projekt hade bristfälliga mål och/eller indikatorer 48.
Manyprojects(23)hadproblemswiththedefinitionoftheirobjectivesand/or indicators36. 
Mångaprojekt(23)hadeproblemmedattdefinierasinamåloch/ellerindikatorer36. Målen var ofta inte tillräckligt specifika eller mätbara (14 respektive åtta projekt).
The objectives were often not specific or measurable enough (14 and 8 34 35 36 As regards time, once a call is launched the Commission has no scope for encouraging applicants to submit proposals addressing a particular issue, targeting certain types of beneficiary or pursuing certain objectives. 
34 35 36 Vad gäller tidsaspekten har kommissionen, när en inbjudan väl har inletts, inget utrymme att uppmuntra sökande att lämna in förslag som gäller en viss fråga, är inriktade på vissa typer av stödmottagare eller eftersträvar vissa mål.
While the Commission can and does influence potential applicants through the preparation of the terms of reference for each call, the guidance cannot be too specific or it will distort the competitive nature of the mechanism. 
Kommissionen kan påverka och påverkar också potentiella sökande när den fastställer kravspecifikationerna för varje inbjudan, men riktlinjerna kan inte vara för specifika eftersom de då snedvrider mekanismen som ska vara konkurrensutsatt.
Regional3 EU-ASEAN Migration and Border Management II with Interpol. 
Regional3 EU-ASEAN Migration and Border Management II (regional3 migration och gränsförvaltning II mellan EU och Asean) tillsammans med Interpol.
The 23 projects were distributed as follows: There were 11 projects with weaknesses as regards objectives and indicators; six projects with only weaknesses as regards indicators; and six projects with only weaknesses as regards objectives. 
De 23 projekten fördelades enligt följande: Det fanns elva projekt med bristfälliga mål och indikatorer, sex projekt med endast bristfälliga indikatorer och sex projekt med endast bristfälliga mål. 23
In two cases, the baselines were not useful for the internal monitoring system or for improving the intervention logframe because they were too late, 37 23 Box 1 - Weak definitions of objectives and indicators Examples of weak objectives Philippines1 addressed the issues of domestic violence and trafficking in poor urban communities. 
24 Ruta 1 – Bristfälliga definitioner av mål och indikatorer Exempel på bristfälliga mål Filippinerna1 gällde våld i nära relationer och människohandel i fattiga stadssamhällen.
It defined its overall objective as “to contribute to a human-rights centred governance environment...fulfilling obligations of local government units... to increase the rights-claiming capacities of women”. 
Det definierade sitt övergripande mål som att det skulle ”bidra till en människorättscentrerad samhällsstyrning [...] fullgöra lokala förvaltningsenheters skyldigheter [...] öka kvinnors möjligheter att hävda sina rättigheter”.
This objective is not sufficiently measurable or specific37. 
Det målet är inte tillräckligt mätbart eller specifikt37.
Examples of weak indicators Bangladesh5 aimed to promote rights and fundamental freedoms of tea plantation workers in "tied situation”. 
Exempel på bristfälliga indikatorer Bangladesh5 syftade till att främja rättigheterna och de grundläggande friheterna för arbetare på teplantager med ”bunden anställning”.
It included such indicators as “different actions bring tea workers face to face with members of parliament”, “voice of tea workers becomes stronger”, and “final beneficiaries make informed choices in selecting candidates in the national elections”. 
Det innehöll indikatorer som ”genom olika åtgärder ska tearbetare ställas ansikte mot ansikte med parlamentsledamöter”, ”tearbetarnas röst ska bli starkare” och ”de slutliga stödmottagarna ska göra välgrundade val när de väljer kandidater i de nationella valen”.
The above mentioned indicators are not RACER, as they are not credible, easy or robust enough. 
De ovannämnda indikatorerna är inte Racer eftersom de inte är tillräckligt trovärdiga, enkla eller solida.
Examples of indicators which were not meaningful Project India1 included a “Decrease in average cost of emigration for the worker” indicator; however, at the time of the proposal the average cost of emigration could only be broadly estimated from a 2008 study conducted by another agency and by anecdotal evidence. 
Exempel på indikatorer som inte var meningsfulla Projektet Indien1 innehöll indikatorn ”minskning av den genomsnittliga utvandringskostnaden för arbetstagaren”. Men vid tidpunkten för förslaget kunde den genomsnittliga utvandringskostnaden endast uppskattas grovt med hjälp av en studie från 2008 som hade genomförts av ett annat organ och anekdotiska bevis.
The activity that should have produced the estimate (the survey of migrant families) was postponed and ultimately not undertaken because the project design did not allow sufficient time and resources to carry out the study. 
Den aktivitet som skulle ha gett en uppskattning (undersökning av invandrarfamiljer) sköts upp och genomfördes till sist aldrig eftersom projektet var utformat så att det inte fanns tillräckligt med tid och resurser att göra studien.
The specific objectives were the identification of factors constraining the effective application of two laws and the building up of capacities of stakeholders to address these factors, also not sufficiently measurable or specific. 
I två fall var referenserna oanvändbara för det interna övervakningssystemet eller för att förbättra den logiska ramen för insatsen eftersom de fanns tillgängliga för sent, inte 37 De specifika målen var att identifiera faktorer som hindrade en ändamålsenlig tillämpning av två lagar och att bygga upp berörda parters kapacitet att påverka dessa faktorer, vilket inte heller var tillräckligt mätbart eller specifikt.
not detailed enough or not fully in line with the project indicators38. 
var tillräckligt detaljerade eller inte överensstämde fullt ut med projektindikatorerna38.
However, for four projects (Bangladesh1, Bangladesh3, Nepal2 and Nepal3) the baselines were ready at the beginning of the project and served as a useful point of departure for monitoring and evaluating project results. 
För fyra projekt (Bangladesh1, Bangladesh3, Nepal2 och Nepal3) var dock referenserna klara i början av projektet och fungerade som en bra utgångspunkt för övervakning och utvärdering av projektresultaten.
Some project design weaknesses were not corrected by the Commission in good time, in particular before signing the grant contract 50. 
Vissa brister i projektutformningen korrigerades inte av kommissionen i god tid, närmare bestämt innan bidragsavtalet undertecknades 50.
Risksandlessonslearntwerereflectedinthedesignofmostprojectsbutonlyseven projects assessed risk likelihood scenarios (i.e. the likelihood of occurrence and the impact if materialised)39. 
Riskerochlärdomarsomdragitsåterspegladesiutformningenavmerpartenav projekten, men i endast sju projekt bedömdes scenarier för risksannolikhet (dvs. sannolikheten för att de skulle inträffa och effekterna av dem)39.
For several projects, logframe weaknesses were noted by the evaluators40 at the proposal stage but were not fully taken on board when the project was implemented. (a) In the case of Indonesia1, one of the evaluators of the full proposal drew attention to weak indicators, but this was not reflected in the evaluation report and the indicators were not modified. (b) The evaluators of project Philippines2 commented that the formulation of specific objectives was weak (“just a plethora of activities, very similar to expected results”); however, this was not addressed before the grant contract was signed. (c) The evaluator for Nepal3 noted that there was “no baseline survey or benchmarking” and that “the logframe should be redesigned with adequate quantitative indicators”. 
I flera projekt noterades brister i den logiska ramen av utvärderarna40 på förslagsstadiet, men de beaktades inte fullt ut när projektet genomfördes. a) I fallet med Indonesien1 uppmärksammade en av utvärderarna av förslaget i dess helhet bristfälliga indikatorer, men det återspeglades inte i utvärderingsrapporten och indikatorerna ändrades inte. b) Utvärderarna av projektet Filippinerna2 kommenterade att formuleringen av specifika mål var bristfällig (”bara en uppsjö av aktiviteter, mycket lika förväntade resultat”), men detta åtgärdades inte innan bidragsavtalet undertecknades. c) Utvärderaren av Nepal3 noterade att det ”inte fanns någon referensstudie eller riktmärkning” och att ”den logiska ramen borde göras om med adekvata kvantitativa indikatorer”.
In this case the baseline survey was done as a project activity and the logframe was 38 39 40 24 In Cambodia1, the baseline that was produced was not detailed enough. 
I detta fall gjordes referensstudien som en projektverksamhet, och den 38 39 40 25 I Kambodja1 var den referens som togs fram inte tillräckligt detaljerad.
In India2, the baseline data were not fully in sync with the project indicators and became available too late to be useful for the project. 
I Indien2 var referensuppgifterna inte helt synkroniserade med projektindikatorerna, och de blev tillgängliga för sent för att gagna projektet.
Projects that had some assessment of the likelihood or risk: Bangladesh1, Bangladesh2, Cambodia1, Cambodia4, Nepal1, Thailand1 and Thailand3. 
Följande projekt innehöll någon bedömning av sannolikheten eller risken: Bangladesh1, Bangladesh2, Kambodja1, Kambodja4, Nepal1, Thailand1 och Thailand3.
Evaluators are the members of the evaluation committee responsible for assessing proposals. 
Utvärderare är medlemmarna av den utvärderingskommitté som ansvarar för bedömningen av förslag.
They are personally appointed by the Commission. 
De utses personligen av kommissionen.
25 revised by the time of the second interim report; however, some of the indicators remained unquantifiable and subjective41. 
26 logiska ramen ändrades vid tidpunkten för den andra delrapporten. Vissa indikatorer var dock alltjämt icke kvantifierbara och subjektiva41.
Inonecase(projectBangladesh5)theEUdelegationaddressedtheweaklogframewhile the project was being implemented and asked the beneficiary to correct it. 
Iettfall(projektetBangladesh5)togEU:sdelegationuppdenbristfälligalogiskaramen medan projektet genomfördes och bad stödmottagaren korrigera den.
However, the changes were made only six months before the project ended in April 2016; meaning that the delegation’s intervention came too late (project duration was three years). 
Men ändringarna gjordes bara sex månader innan projektet avslutades i april 2016, vilket innebar att delegationen agerade för sent (projektet pågick i tre år).
However, there were exceptions: (a) In Bangladesh1, during the discussions of a project extension with the Commission, it became clear that the project design was too ambitious, especially with regard to the use of a database. 
Det fanns dock undantag: a) I Bangladesh1 visade det sig under diskussionerna med kommissionen om en förlängning av projektet att projektutformningen var alltför ambitiös, särskilt med avseende på användningen av en databas.
As the project was carried out in remote areas, the unavailability of electricity and internet connectivity issues were important barriers to successful implementation of project activities, a fact which was underestimated at the project’s design stage. (b) Several cancelled activities included in project India1 were overambitious at the design stage: the project intended to review expected legal amendments which had already been repeatedly postponed (since 2004), and which were not adopted during the implementation of the project (2011-2014). 
Eftersom projektet genomfördes i avlägsna områden utgjorde avsaknaden av el och problem med internetuppkopplingen allvarliga hinder för ett framgångsrikt genomförande av projektaktiviteterna, ett faktum som hade underskattats när projektet utformades. b) Flera inställda aktiviteter som ingick i projektet Indien1 var alltför ambitiösa i utformningsskedet: projektet syftade till att granska förväntade lagändringar som redan hade skjutits upp vid upprepade tillfällen (sedan 2004) och som inte antogs under projektgenomförandet (2011–2014).
41 42 Percentage of husband/family members who have a harmonious relationship with migrant women at destination (in UAE, Kuwait and Saudi Arabia), -increased number of NGO partners (no specification of increase), partner NGOs taking increased number of targeted actions along the mobility continuum... (no specification of increase) or percentage of the deportees from project districts rehabilitated (no specification of percentage). 
41 42 Andel äkta män/familjemedlemmar med ett harmoniskt förhållande till kvinnliga migranter i destinationslandet (i Förenade Arabemiraten, Kuwait och Saudiarabien), ökat antal samarbetspartner i form av icke-statliga organisationer (ingen specificering av ökningen) och icke-staliga partnerorganisationer ska vidta ett ökat antal riktade åtgärder i alla skeden (ingen specificering av ökningen) eller ta hand om en viss andel av fördrivna från projektdistrikt som rehabiliterats (ingen specificering av andelen).
Overall, we found that nine projects included results which appear to be too optimistic at design stage: Bangladesh1, Bangladesh6, Bangladesh8, Cambodia3, India1, India2, Regional1, Thailand4, and Thailand6. 
Totalt sett konstaterade vi att nio projekt innehöll resultat som förefaller vara alltför optimistiska i utformningsskedet: Bangladesh1, Bangladesh6, Bangladesh8, Kambodja3, Indien1, Indien2, Regional1, Thailand4 och Thailand6.
Project implementation was hampered by local constraints and delays 53. 
Projektgenomförandet hindrades av lokala begränsningar och förseningar 53.
In this section, we examine, among other things, whether the Commission monitored the projects adequately and reacted to unexpected changes in a timely manner and whether projects were implemented according to plan (time, budget and activities). 
I detta avsnitt undersöker vi bland annat huruvida kommissionen övervakade projekten på ett tillfredsställande sätt och reagerade snabbt på oväntade förändringar och huruvida projekten genomfördes planenligt (tid, budget och aktiviteter).
The Commission monitored the projects adequately, but implementation was affected by limited ownership at national level, changes in the sequence of activities by partners and delays 54. 
Kommissionen övervakade projekten på ett tillfredsställande sätt, men genomförandet påverkades av ett begränsat egenansvar på nationell nivå, ändringar som partner gjorde av aktiviteternas ordningsföljd och förseningar 54.
We found that projects were adequately monitored by the Commission which carried out field visits for 26 projects and ‘results oriented monitoring’43 for four projects. 
Vi konstaterade att projekten övervakades på ett tillfredsställande sätt av kommissionen som gjorde fältbesök på 26 projekt och resultatinriktad övervakning43 av fyra projekt.
Generally, the Commission took timely corrective action to support the smooth implementation of the projects44. 
I regel vidtog kommissionen snabba korrigerande åtgärder så att projekten skulle kunna genomföras på ett smidigt sätt44.
However, we found that the ongoing assessment of sustainability for 14 projects was weak (see paragraph 66), even though, at least in some cases, this was already clear at the design stage. 
Vi konstaterade dock att den pågående bedömningen av hållbarheten för 14 projekt var bristfällig (se punkt 66), vilket, åtminstone i vissa fall, var uppenbart redan i utformningsskedet.
As of July 2016, 27 of the 35 projects had been completed. 
I juli 2016 hade 27 av de 35 projekten slutförts.
However, the implementation period for 10 projects45 was extended by between three and twelve months. 
Genomförandeperioden för tio projekt45 förlängdes med mellan tre och tolv månader.
Half of the extensions were related to external factors such as late approvals by authorities, political unrest and security concerns; the other half were explained by internal project constraints related to the partners’ capacity. 
Hälften av förlängningarna berodde på externa faktorer som sena godkännanden av myndigheter, politisk oro och säkerhetsproblem, medan den andra hälften förklarades av interna projektbegränsningar som hängde samman med partnernas kapacitet.
Eight projects were subject to a change in the logical order of their activities. 
I åtta projekt ändrades den logiska ordningsföljden för aktiviteterna.
These changes affected the execution of related activities, meaning that it was not possible to 43 44 45 26 Results oriented monitoring provides a brief snapshot on the implementation of an intervention at a given moment. 
Ändringarna påverkade verkställandet av relaterade aktiviteter, vilket innebar att man inte kunde utnyttja 43 44 45 27 Resultatinriktad övervakning ger en ögonblicksbild av genomförandet av en insats vid en viss tidpunkt.
It serves not only as a support tool for project management by informing stakeholders about the performance of a specific intervention, but also contributes lessons learnt for further programming, design and implementation of interventions. 
Den fungerar inte bara som ett stödverktyg för projektförvaltningen genom att den informerar intressenter om hur en viss insats går utan bidrar också med lärdomar om hur framtida insatser ska planeras, utformas och genomföras.
Except in four cases where it took too long to process an addendum request, the nature of the partner made it necessary to wait for the publication of a ‘results monitoring’ to address known problems, treated a change of partner one month after the contract was signed as a formality, and did not react to the absence of a project manager for several months. 
Utom i fyra fall där kommissionen tog för lång tid på sig att behandla en begäran om tillägg, var tvungen, på grund av partnerns karaktär, att vänta på publiceringen av en resultatövervakning för att lösa kända problem, behandlade ett byte av partner en månad efter det att kontraktet hade undertecknats som en formalitet och inte reagerade på att det inte fanns en projektförvaltare under flera månader.
Projects Nepal3, Bangladesh1, Bangladesh2, Thailand2, Vietnam1, India2, India3, Philippines2, Pakistan1 and Regional2. 
Projekten Nepal3, Bangladesh1, Bangladesh2, Thailand2, Vietnam1, Indien2, India3, Filippinerna2, Pakistan1 och Regional2.
exploit the full potential for synergies. 
potentialen för synergieffekter fullt ut.
We found that baseline studies and assessments were not available when needed, training activities took place too late and the prioritisation of related activities was not ideal. 
Vi konstaterade att referensstudier och referensbedömningar inte fanns tillgängliga när de behövdes, att utbildningsverksamhet ägde rum för sent och att prioritetsordningen för relaterade aktiviteter inte var idealisk.