natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission and the Member States have set up eight regional investment facilities to support EU external policies. 
Kommissionen och medlemsstaterna har inrättat åtta regionala investeringsinstrument för att stödja EU:s externa politik.
These investment facilities aim at pooling together (blending) grants provided by the European Commission with loans from financial institutions. 
Syftet med investeringsinstrumenten är att sammanföra (kombinera) bidrag från Europeiska kommissionen med lån från finansinstitut.
They contribute to finance key infrastructure projects that require considerable financial resources. 
De bidrar till att finansiera centrala infrastrukturprojekt som kräver betydande ekonomiska resurser.
The Court examined the effectiveness of blending EU grants with loans from financial institutions. 
Revisionsrätten undersökte ändamålsenligheten i att kombinera EU-bidrag med lån från finansinstitut.
The Court concludes that this blending has been generally effective. 
Revisionsrätten drar slutsatsen att metoden i allmänhet har varit ändamålsenlig.
The regional investment facilities were well set up but the potential benefits of blending were not fully realised. 
De regionala investeringsinstrumenten har utformats väl, men de potentiella fördelarna med kombinerad finansiering har inte utnyttjats fullt ut.
The Court makes a number of recommendations for the Commission that concern project selection and grant approval, disbursement of funds, monitoring of the implementation of EU grants, and enhancing the visibility of EU aid. 
Revisionsrätten ger kommissionen ett antal rekommendationer som gäller projekturval och godkännande av bidrag, utbetalning av medel, övervakning av genomförandet av EU-bidrag och ökad synlighet för EU:s bistånd.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ‐AB‐14‐016‐EN‐C ISSN 1831‐0834 
EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN QJ‐AB‐14‐016‐SV‐C ISSN 1831‐0990
EN 2014 Special Report NO 17 Can the EU’s Centres of Excellence initiative contribute effectively to mitigating chemical, biological, radiological and nuclear risks from outside the EU? EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
SV 2014 Särskild rapport utanför EU? nr 17 Kan EU:s initiativ om kompetenscentrum på ett ändamålsenligt sätt bidra till att minska kemiska, biologiska, radiologiska och nukleära risker som härrör från länder EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2014 ISBN 978-92-9207-016-8 doi: 10.2865/31640 © European Union, 2014 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxemburg: Europeiska unionens publikationsbyrå, 2014 ISBN 978-92-9207-067-0 doi:10.2865/34258 © Europeiska unionen, 2014 Kopiering tillåten med angivande av källan. Printed in Luxembourg
Printed in Luxembourg EN 2014 Special Report NO 17 Can the EU’s Centres of Excellence initiative contribute effectively to mitigating chemical, biological, radiological and nuclear risks from outside the EU? (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
SV 2014 Särskild rapport nr 17 Kan EU:s initiativ om kompetenscentrum på ett ändamålsenligt sätt bidra till att minska kemiska, biologiska, radiologiska och nukleära risker som härrör från länder utanför EU? (i enlighet med artikel 287.4 andra stycket i EUF-fördraget)
Contents 02 Paragraph I–XI 1–12 1–7 8–12 8–9 10–12 13–15 16–49 16–21 22–28 29–49 29–35 36–41 42–45 46–49 50–53 50–51 52–53 Abbreviations Executive summary Introduction Response to challenges to the EU’s security The EU CBRN Centres of Excellence initiative Objectives Overall coordination and structure Audit scope and approach Observations The concept behind the initiative is based on a sound analysis, and fosters cooperation and ownership in the regions The organisational set–up of the initiative is complex but generally appropriate While management systems are set up, there are still shortcomings Delays in the implementation plan Systems for selecting and implementing projects are in place, but partner countries need to become more involved in them Bilateral cooperation between decision‐making and implementing bodies takes place, but there is no forum for wider strategic cooperation A monitoring system has been established Conclusions and recommendations Conclusions Recommendations 
Innehåll 02 Punkt I–XI 1–12 1–7 8–12 8–9 10–12 13–15 16–49 16–21 22–28 29–49 29–35 36–41 42–45 46–49 50–53 50–51 52–53 Förkortningar Sammanfattning Inledning Åtgärder för att hantera EU:s säkerhetsproblem EU:s initiativ om kompetenscentrum på CBRN-området Syfte Övergripande samordning och struktur Revisionens inriktning och omfattning samt revisionsmetod Iakttagelser Utformningen av initiativet bygger på en grundlig analys och främjar samarbete och egenansvar i regionerna Initiativets organisationsstruktur är komplex men generellt sett lämplig Förvaltningssystem har inrättats men det finns fortfarande vissa brister Förseningar i genomförandeplanen Det finns system för urval och genomförande av projekt men partnerländerna måste bli mer delaktiga i dem Det finns ett bilateralt samarbete mellan beslutsfattande organ och genomförandeorgan men det finns inte något forum för ett mer omfattande strategiskt samarbete Ett övervakningssystem har inrättats Slutsatser och rekommendationer Slutsatser Rekommendationer
Contents 03 Annex I Annex II Annex III Annex IV Annex V — The structure of the initiative — List of regional secretariats — Individual components of the initiative and bodies involved — Implementing bodies for the initiative — List of projects currently implemented by the initiative Reply of the EEAS and the Commission 
Innehåll 03 Bilaga I Bilaga II Bilaga III Bilaga IV Bilaga V — Initiativets struktur — Förteckning över regionala sekretariat — Initiativets olika delar och deltagande organ — Initiativets genomförandeorgan — Förteckning över projekt som för närvarande genomförs inom initiativet Europeiska utrikestjänstens och kommissionens svar
Abbreviations 04 CBRN: chemical, biological, radiological and nuclear (threats, goods) CoE: Centres of Excellence EuropeAid: Directorate-General for Development and Cooperation JRC: Joint Research Centre EEAS: European External Action Service IfS: Instrument for Stability NFP: national focal point NT: national team RS: regional secretariat TACIS: Technical Assistance to the Commonwealth of Independent States UNICRI: UN Interregional Crime and Justice Research Institute 
Förkortningar 04 CBRN: Kemiska, biologiska, radiologiska och nukleära (hot, varor) EuropeAid: Generaldirektoratet för utveckling och samarbete – EuropeAid JRC: Gemensamma forskningscentrumet NT: Nationell arbetsgrupp RS: Regionalt sekretariat Tacis: Programmet för stöd till de nya oberoende staterna och Mongoliet Unicri: FN:s institut för interregional juridisk forskning
Executive 05 summary I VI Since the mid-1990s, the EU has been active in mitigating risks to EU safety primarily through actions financed under the TACIS nuclear safety programme. 
Sammanfattning 05 I Sedan mitten av 1990-talet har EU aktivt arbetat med att minska riskerna för hot mot EU:s säkerhet, främst genom åtgärder som finansierats inom Tacis kärnsäkerhetsprogram.
II In 2003, the European Council adopted two strategies, which set the stage for future actions in the area of security: the European security strategy and the European strategy against the proliferation of weapons of mass destruction. 
II År 2003 antog Europeiska rådet två strategier som lade grunden för framtida åtgärder på säkerhetsområdet: den europeiska säkerhetsstrategin och EU:s strategi mot spridning av massförstörelsevapen.
III One of the instruments developed following the adoption of these strategies was the Instrument for Stability, with a budget of 1.820 million euro for the years 2007–13. 
III Ett av de instrument som utvecklades till följd av antagandet av dessa strategier var stabilitetsinstrumentet med en budget på 1 820 miljoner euro för åren 2007–2013.
It addresses challenges to security in countries outside the EU and includes both a short-term and a long-term component. 
Dess syfte är att åtgärda säkerhetsproblem i länder utanför EU, och det omfattar både en kortsiktig och en långsiktig del.
IV The single biggest measure in the long-term component is the EU chemical, biological, radiological and nuclear (CBRN) Centres of Excellence initiative, with a budget of 100 million euro for the 2010–13 period. 
IV Den enskilt största åtgärden inom den långsiktiga delen är EU:s initiativ om kompetenscentrum på det kemiska, biologiska, radiologiska och nukleära området (CBRN), med en budget på 100 miljoner euro för perioden 2010–2013.
It provides regional platforms for tackling comprehensively all aspects of chemical, biological, radiological and nuclear risks arising from natural disasters, accidental catastrophes and criminal behaviour, by involving all the key stakeholders at a very early stage, thereby fostering the development of expertise in the countries concerned. 
Det syftar till att skapa regionala plattformar som på ett heltäckande sätt ska hantera alla aspekter av kemiska, biologiska, radiologiska och nukleära risker som uppstår till följd av naturkatastrofer, olyckor och brott, genom att involvera alla centrala parter på ett mycket tidigt stadium för att på så sätt främja kunskapsutvecklingen i de berörda länderna.
V The initiative is coordinated and managed by the European External Action Service and EuropeAid. 
V Initiativet samordnas och förvaltas av Europeiska utrikestjänsten och generaldirektoratet för utveckling och samarbete – EuropeAid.
The Court’s audit assessed whether the EU CBRN Centres of Excellence initiative can contribute effectively to mitigating risks of this kind from outside the EU. 
VI Vid revisionen undersökte revisionsrätten om EU:s initiativ om kompetenscentrum på CBRN-området på ett ändamålsenligt sätt kan bidra till att minska den här typen av risker som härrör från länder utanför EU.
VII The Court concludes that the EU CBRN Centres of Excellence initiative can contribute effectively to mitigating chemical, biological, radiological and nuclear risks from outside the EU, but several elements still need to be finalised. 
VII Revisionsrätten drar slutsatsen att EU:s initiativ om kompetenscentrum på CBRN-området på ett ändamålsenligt sätt kan bidra till att minska kemiska, biologiska, radiologiska och nukleära risker som härrör från länder utanför EU, men att flera delar fortfarande måste slutföras.
VIII The concept of the initiative is based on a sound analysis and addresses deficiencies identified in the former TACIS programme. 
VIII Utformningen av initiativet bygger på en grundlig analys och syftar till att åtgärda de brister som konstaterats inom det tidigare Tacisprogrammet.
The comprehensive and demand-driven approach and the distinct focus on regional cooperation provide a long-term response to priorities defined in the European security strategy and the EU strategy against the proliferation of weapons of mass destruction that had not been addressed until then. 
Det heltäckande och efterfrågestyrda tillvägagångssättet med sitt tydliga fokus på regionalt samarbete utgör en långsiktig strategi för att hantera de prioriteringar som fastställdes i den europeiska säkerhetsstrategin och EU:s strategi mot spridning av massförstörelsevapen och som inte ännu inte har åtgärdats.
The initiative involves all stakeholders in the partner countries at a very early stage, which contributes to the sustainability of the initiative and ownership by the partner countries in the many regions concerned. 
Initiativet innebär att alla berörda parter i partnerländerna involveras på ett mycket tidigt stadium, vilket bidrar till initiativets hållbarhet och partnerländernas egenansvar i de många regioner som berörs.
IX The organisational set-up of the initiative is generally appropriate, despite its complexity, but needs some adjustments. 
IX Initiativet har trots sin komplexitet generellt sett en lämplig organisationsstruktur, som dock är i behov av vissa justeringar.
The choice of the two implementing bodies and the regions was well reasoned, and each of the bodies involved has a specific role to play. 
Valet av de två genomförandeorganen och regionerna var väl motiverade, och båda de berörda organen har en specifik roll.
However, the regional secretariats lack technical capacity. 
De regionala sekretariaten saknar dock teknisk kapacitet.
The EU delegations do not sufficiently use their position to enhance political support in the partner countries, and liaise with the EU Member States. 
EU:s delegationer utnyttjar inte tillräckligt sin ställning för att öka det politiska stödet i partnerländerna och etablera kontakter med EU:s medlemsstater.
Executive summary 06 XAn appropriate management system is in place and is becoming operational. 
Sammanfattning 06 XEtt lämpligt förvaltningssystem har inrättats och håller på att tas i drift.
However, some elements of the initiative were delayed. 
Vissa delar av initiativet har dock blivit försenade.
The initial implementation plan did not have sufficient regard to the inherent complexity of the initiative. 
Det togs inte tillräcklig hänsyn till initiativets komplexitet i den inledande genomförandeplanen.
This meant that the implementation plan could not be fully applied, as key elements, such as the needs assessments, had not yet been completed when project selection commenced. 
Det innebar att genomförandeplanen inte kunde tillämpas fullt ut eftersom viktiga delar, t.ex. behovsbedömningarna, inte var färdiga när projekturvalet inleddes.
At the earlier stage of the initiative partner countries were not sufficiently involved in the selection of the projects. 
I ett tidigare skede av initiativet var partnerländerna inte tillräckligt involverade i projekturvalet.
Some projects are in progress and monitoring systems have been set up. 
Vissa projekt håller på att genomföras, och övervakningssystem har inrättats.
The Court noted that cooperation between the decision-making bodies (EEAS and EuropeAid) on one side and the implementing bodies (the JRC and UNICRI) on the other side takes place only on a bilateral basis. 
Revisionsrätten noterar att samarbetet mellan de beslutsfattande organen (Europeiska utrikestjänsten och EuropeAid) å ena sidan och genomförandeorganen (gemensamma forskningscentrumet (JRC) och FN:s institut för interregional juridisk forskning (Unicri) å andra sidan endast sker på bilateral basis.
XI The Court makes a number of recommendations, which the EEAS and the Commission should take into account to further develop the initiative and ensure its sustainability. 
XI Revisionsrätten lägger fram ett antal rekommendationer som Europeiska utrikestjänsten och kommissionen bör ta hänsyn till för att vidareutveckla initiativet och garantera dess hållbarhet.
Introduction 07 Response to challenges to the EU’s security 01 The European Union launched its chemical, biological, radiological and nuclear (CBRN) Centres of Excellence (CoE) initiative (hereinafter the initiative) in May 2010. 
Inledning 07 Åtgärder för att hantera EU:s säkerhetsproblem 01 Europeiska unionen (EU) lanserade sitt initiativ om kompetenscentrum på det kemiska, biologiska, radiologiska och nukleära området (CBRN) (nedan kallat initiativet) i maj 2010.
The initiative is designed to strengthen the institutional capacity of non-EU countries to mitigate CBRN risks which, if not countered, may constitute a threat to the EU. 
Initiativet är avsett att stärka den institutionella kapaciteten i tredjeländer för att minska de kemiska, biologiska, radiologiska och nukleära riskerna som, om de inte motverkas, kan utgöra ett hot mot EU.
02 With a budget of 100 million euro for the 2010–13 period, the initiative is the single biggest measure of the long-term component of the Instrument for Stability (IfS)1. 
02 Initiativet har en budget på 100 miljoner euro för perioden 2010–2013 och är därmed den enskilt största åtgärden i den långsiktiga delen av stabilitets-instrumentet1.
The IfS was designed to provide the European Union with a new strategic tool to address a number of global security and development challenges. 
Stabilitetsinstrumentet är avsett att ge EU ett nytt strategiskt verktyg för att hantera ett antal globala säkerhets-och utvecklingsproblem.
This included both short-term and long-term measures2 with a budget of 1 820 million euro for 2007–13 (73 % for crisis reaction and 27 % for crisis prevention). 
Det omfattar både kortsiktiga och långsiktiga åtgärder2 och har en budget på 1 820 miljoner euro för 2007–2013 (73 % för krishantering och 27 % för krisförebyggande).
The IfS provides non-EU partner countries with technical and financial assistance for risk mitigation and preparedness relating to chemical, biological, radiological and nuclear material or agents. 
Stabilitetsinstrumentet ger partnerländer utanför EU tekniskt och finansiellt bistånd för riskminimering och beredskap i samband med kemiska, biologiska, radiologiska och nukleära material eller agenser.
According to the European Parliament and the Council, the measures adopted through the IfS should be complementary and consistent with measures adopted in pursuit of the EU’s common foreign and security policy. 
Enligt Europaparlamentet och rådet bör de åtgärder som antas genom stabilitetsinstrumentet komplettera och vara samstämmiga med de åtgärder som antas inom ramen för EU:s gemensamma utrikes-och säkerhetspolitik.
03 Following the 1986 Chernobyl accident, the risks presented by Soviet-designed nuclear facilities in central and eastern Europe caused major concern to the international community, which increased with the collapse of the Soviet Union and the emergence of 11 newly independent states (the Commonwealth of Independent States, or CIS). 
03 Efter Tjernobylolyckan 1986 var världssamfundet mycket oroat över riskerna med kärnkraftsanläggningar i Central-och Östeuropa som konstruerats enligt sovjetisk modell. Denna oro ökade med Sovjetunionens fall och framväxten av elva nya oberoende stater (Obe-roende staters samvälde eller OSS).
04 In 1991, the European Commission started the TACIS programme3, designed to help the CIS in their transition to democratic market-oriented economies. 
04 År 1991 lanserade Europeiska kommissionen Tacisprogrammet3 i syfte att hjälpa OSS-länderna i övergången till demokratiska marknadsorienterade ekonomier.
This programme ended in 2006. 
Programmet avslutades 2006.
05 In the context of the TACIS programme, the EU Member States and the Commission agreed to take a collective stance on nuclear safety. 
05 Inom ramen för Tacisprogrammet kom EU:s medlemsstater och kommissionen överens om att inta en gemensam ståndpunkt om kärnsäkerhet.
They launched the TACIS nuclear safety programme4 with the aim of providing on-site assistance, designing safety and regulatory approaches, improving the management of nuclear waste and offering former nuclear weapons scientists of the Soviet Union employment opportunities in the civilian use of nuclear energy. 
De lanserade Tacis kärnsäkerhetsprogram4 i syfte att ge stöd på plats, utarbeta säkerhets-och tillsynsstrategier, förbättra hanteringen av kärnavfall och erbjuda tidigare sovjetiska kärn-vapenforskare arbete inom det civila kärnenergiområdet.
1 Regulation (EC) No 1717/2006 of the European Parliament and of the Council of 15 November 2006 establishing an Instrument for Stability (OJ L 327, 24.11.2006, p.1). 
1 Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1717/2006 av den 15 november 2006 om upprättande av ett stabilitetsinstrument (EUT L 327, 24.11.2006, s. 1).
2 Example of short-term measures: support for the establishment of interim authorities and democratic and pluralistic state institutions; example of long-term measures: development of legal frameworks and institutional capabilities, for instance concerning export controls on goods that can be used for civilian and/or military or criminal purposes (‘dual-use goods’). 
2 Exempel på kortsiktiga åtgärder: stöd till uppbyggnad av interimsförvaltningar och demokratiska och pluralistiska statliga institutioner.
4 During the 1992–06 period, 1,3 billion euro was allocated to the TACIS nuclear safety programme. 
4 Under perioden 1992–2006 anslogs 1,3 miljarder euro till Tacis kärnsäkerhetsprogram.
Introduction 08 06 In 2003, as a result of institutional and intergovernmental discussions about the terrorist attacks in New York and the Iraq war, the European Council adopted two strategies which set the stage for future actions in the area of security: (a) the European security strategy5, which set out the EU security environment and the key challenges for the EU, which were: ο terrorism; ο the proliferation of weapons of mass destruction; ο regional conflicts; ο state failure; ο organised crime. 
Inledning 08 06 Till följd av institutionella och mellanstatliga diskussioner om terrorattackerna i New York och Irakkriget antog Europeiska rådet 2003 två strategier som lade grunden för framtida insatser på säkerhetsområdet: a) Den europeiska säkerhetsstrate-gin5, som innehöll en beskrivning av EU:s säkerhetsläge och EU:s viktigaste utmaningar.
07 The concerns expressed by the EU were also addressed by a UN Security Council resolution of 20047. 
Dessa var följande: ο Terrorism. ο Spridning av massförstörelse-07 Den oro som EU gav uttryck för behandlades även i en resolution från FN:s säkerhetsråd 20047.
The continuing pertinence of these concerns has been evidenced by recent events in Syria. 
Denna oro är fortfarande relevant, vilket framgår av den senaste händelseutvecklingen i Syrien.
The EU CBRN Centres of Excellence initiative Objectives 08 The main objectives8 of the EU CBRN Centres of Excellence initiative are to: ο strengthen the long-term national and regional capabilities of responsible authorities and administrative infrastructure; ο support and reinforce short-term response capabilities. 09 Under the initiative, these objectives are addressed by: (a) providing training and assistance to countries in the implementation of international commitments to mitigate CBRN proliferation risks; (b) supporting national capacity to develop and enforce legal, administrative and technical measures in relation to CBRN proliferation risks; 5 European security strategy, European Council, Brussels, 12 and 13 December 2003; see http://www.eeas.europa.eu/ csdp/about-csdp/ european-security-strategy/ 6 European strategy against the proliferation of weapons of mass destruction, European Council, Brussels, 12 December 2003; see http://eeas. europa.eu/non-prolifera-tion-and-disarmament/wmd/ index_en.htm 7 UN Security Council Resolution 1540 of 28 April 2004. 
EU:s initiativ om kompetenscentrum på CBRN-området Syfte 08 Initiativet om EU:s kompetenscentrum på CBRN-området har följande huvudsyften8: ο Att stärka de ansvariga myndigheternas och den administrativa infrastrukturens långsiktiga nationella och regionala kapacitet. ο Att stödja och öka den kortsiktiga beredskapen. 09 Dessa syften ska inom initiativet uppnås med hjälp av följande åtgärder: a) Åtgärder för att utbilda och hjälpa länderna att genomföra internationella åtaganden för att minska riskerna för spridning av kemiska, biologiska, radiologiska och nukleära ämnen. b) Åtgärder för att öka den nationella kapaciteten att utveckla och verkställa rättsliga, administrativa och tekniska åtgärder för att minska riskerna för spridning av kemiska, biologiska, radiologiska och nukleära ämnen.
8 The Instrument for Stability — Multiannual indicative programme 2009–11, European Commission, 8 April 2009. 
8 The Instrument for Stability – Multi‐annual Indicative Programme 2009–2011 (stabilitetsinstrumentet – flerårigt vägledande program 2001–2011), Europeiska kommissionen, 8.4.2009. vapen. ο Regionala konflikter. ο Stater i upplösning. ο Organiserad brottslighet.
Introduction 09 9 UNICRI manages the projects contracted before 2012. 
Inledning 09 9 Unicri förvaltar projekt för vilka kontrakt tecknats före 2012.