natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Nearly 77 % of final appropriations for 1996 were paid out in 1996 as compared with 61 % in 1995. 
Nära 77 % av de slutliga anslagen för 1996 betalades ut, jämfört med 61 % 1995.
The percentage of commitments made and carried over to 1997 was 14% (28% in 1995). 
Andelen åtaganden som gjordes och överfördes till 1997 var 14 % (28 % 1995).
The percentage of cancellations was 9% compared with 10 % in 1995. 
Andelen som förföll var 9 % jämfört med 10 % 1995.
Table 4 shows the carry-overs from the 1996 initial budget by title and their subsequent use. 
Tabell 4 visar överföringarna från den ursprungliga budgeten för 1996 per avdelning och deras senare användning.
Observations concerning the revenue and expenditure account and the balance sheet Revenue 14. 
Iakttagelser beträffande inkomst­ och utgiftsredovis­ ningen och balansräkningen Inkomsterna 17.
17. The result of a study of delays in the submission of work by contractors for 1996 showed that 55 % of the contractors did not respect the contractual deadline. 
Resultatet av en granskning av. förseningar beträf­ fande avtalsparternas inlämning av arbete under 1996 visade att 55 % av avtalsparterna inte respekterade tids­ fristerna i avtalen.
None of the minutes of management meetings contained any evidence of a review of the performance of contractors in meeting contractual deadlines. 
Inget av protokollen från styrelsemö­ tena innehöll något bevis om att en genomgång gjorts av hur avtalsparterna respekterade tidsfristerna.
Balancesheet 18. 
Balansräkningen 18.
The Centre made an up-to-date inventory list as foreseen in Article 52 of Council Regulation (EEC) No 1416/76 as amended by Regulation (EEC) No 1948/93 (5). 
Centrumet har upprättat en ajourförd inventarie­ förteckning såsom föreskrivs i artikel 52­i rådets förord­ ning (E E G) nr 1416/76, ändrad genom rådets förordning (EEG) nr 1948/93 (8).
Fixed assets of ECU 1 443 431 recorded in the 1996 balance sheet represent the historic cost of materials and furnishings. 
Anläggningstillgångar på 1 443 431 ecu som bokförts i balansräkningen för 1996 motsvarar anskaffningskostnader för material och utrust­ ning.
At the year end, cash balances held by the Centre were ECU 4,1 million, down from ECU 5,9 million in 1995. 
Vid årets slut uppgick centrumets kassabehållning till 4,1 miljoner ecu, en minskning jämfört med 1995, då den uppgick till 5,9 miljoner ecu.
The Centre is again taking responsibility for managing large cash balances. 
Centrumet tar återigen ansvaret för förvaltningen av en stor kassabehållning.
The Court recommends the Centre make its quarterly drawings from the Commission on the basis of its actual cash needs. 
Revisionsrätten rekommenderar att centrumet gör_kvar­ talsuttag från kommissionen i enlighet med sina faktiska likviditetsbehov.
The balance sheet includes an amount of ECU 483 308 relating to 'VAT to recover', of which ECU 251434 relates to the year 1995 but not yet recovered due to the move to Salonika. 
Balansräkningen omfattar ett belopp på 483 308 ecu för moms att återfå, varav 251 434 ecu hänförs till 1995 men som ännu inte har drivits in på grund av flytten till Thessaloniki.
The Court asks thè Centre to do the necessary to recover this amount as soon as possible. 
Revisionsrätten ber centrumet att vidta nödvändiga åtgärder för att inkassera detta belopp så snart som möjligt.
With regard to the 'VAT to recover for 1996', the Centre is recommended to explain to the responsible tax authorities every detail related to this procedure to avoid funds being cancelled or excessive delays in reimbursement. 
Med anledning av moms att återfå för 1996 rekommenderas centrumet att lämna en detaljerad förklaring för detta förfarande till skattemyndigheterna för att undvika att medel förfaller eller att de återbetalas med alltför stora förseningar.
Audit of the Centre's premises and staff situation Temporarypremises 21. 
Granskning av centrumets lokaler och personalsituation 14410000ecu.
As the Court observed last year (8), the Centre had to invest ECU 120 000 to fit out the premises to make the temporary building functional and 'ready for use'. 
E nligt revisionsrättens iakttagelser förra året (8) tvingades centrumet att investera 120 000 ecu i utrust­ ning av lokalerna för att göra de tillfälliga byggnaderna funktionella och färdiga att tas i bruk.
At the time of the audit (May 1997), the Centre 'explained that these costs were incurred to improve the conditions for efficient functioning of the Centre', but was unable to explain who was liable to bear these costs. 
Vid gransknings­ tillfället (maj 1997) förklarade centrumet att man ådragit sig dessa utgifter för att förbättra möjligheterna till en effektiv verksamhet, men kunde inte förklara vem 'som var ansvarig för betalningen av dessa utgifter.
Permanentpremises 22. 
De permanenta lokalerna 22.
The Centre and the Greek State signed on 22 June 1995, a basic agreement regarding the construction of the permanent building. 
Centrumet och den grekiska staten skrev den 22 juni 1995 under ett grundläggande avtal om uppförande av de permanenta lokalerna.
According to this agreement, the Centre will pay to the Greek State ECU 6 879 750 in four equal instalments of ECU 1 719 937. 
E nligt detta avtal skall centrumet betala den grekiska staten 6 879 750 ecu i fyra lika stora delbetalningar på 1 719 937 ecu.
The first two were paid on 1 September 1995 and 1 September 1996 
De första två har redan betalats den 1 september 1995 och 1 september 1996 och
12. 97 and the third payment is due on 1 September 1997. 
12. 97 den tredje skall betalas den 1 september 1997.
This third instalment has to be approved by the Budgetary Authority and the last instalment will be paid when the building is handed" over. 
Den tredje delbetalningen måste godkännas av den budgetansvariga myndigheten och den sista delbetalningen skall betalas vid upplåtandet av byggnaden.
I f approval is given by the Budgetary Authority before 1 September 1997, the Centre will have paid to the Greek State ECU 5 159 811 for the construction of the permanent building. 
Om den budgetansvariga myndigheten ger sitt god­ kännande före den 1 september 1997 kommer centrumet att ha betalat den grekiska staten 5 159 811 ecu för uppförandet av den permanenta byggnaden.
The construction of the building was planned to commence on 30 March 1997. 
Uppförandet av byggnaden var planerat att inledas den 30 mars 1997.
At the time of the audit (May 1997), the tendering procedure, which is managed by the Greek authorities, was not yet finalized nor were any contracts signed. 
Vid granskningstillfället (maj 1997) hade ännu inte­ anbudsförfarandet, som leds av den grekiska staten, avslutats och inga avtal hade heller skrivits under.
As a consequence, no financial data or budget related to this investment was available for audit. 
Härav följer att varken ekonomiska data eller budget för denna investering fanns tillgängliga för granskning. '
Staff 24. 
Personalen 24.
I n 1996, the staff complement table authorized 81 posts (permanent and temporary positions), of which: 25 A, 11 LA, 15 B, 27 C and 3 D. At the time of the audit (May 1997), 78 persons were actually working in Salonika, of which:. 60 officials and temporary officials (25 A/LA, 10 B, 23 C and 2 D), 7 national experts, 5 local agents, 3 auxiliaries, 2 interims and 1 'stagiaire'. 
1996 omfattar tjänsteförteckningen 81 tjänster (permanenta och tillfälliga tjänster): 25 A, 11 LA, 15 B, 27 C, och 3 D. Vid granskningstillfället (maj 1997) arbetade i verkligheten 78 personer i Thessaloniki: 60 tjänstemän.och tillfälliga tjänstemän (25 A/LA, 10 B, 23 C och 2 D) 7 nationella experter, 5 lokalt anställda, 3 extraanställda, 2 vikarier och en praktikant.
Another three persons are working at Cedefop's office in Brussels, one person is seconded to Eurostat for a cooperative project, three persons were still in Berlin, four staff members are on special leave (CCP) and one person has been ill for many months. 
Ytterligare 3 personer arbetar på Cedefops kontor i Bryssel, 1 person har förflyttats till E urostat med anled­ ning av ett samarbetsprojekt, 3 personer är fortfarande kvar i Berlin, 4 personer är tjänstlediga (tjänstledighet av personliga skäl) och 1 person är sjuk sedan flera måna­ der.
Many new members of staff have been recruited during 1996. 
Ett stort antal nya medarbetare har rekryterats under 1996.
The Court has been informed of an investigation by the Greek tax authorities concerning, among others, tax and social security payments for local staff put at the disposal of Cedefop by a company in Salonika. 
Revisionsrätten har informerats om en undersökning som de grekiska skattemyndigheterna bedriver om bl.a. utbetalningar vad gäller skatter och socialförsäkringar för lokalt anställda som står till Cedefops förfogande via ett företag i Thessaloniki.
I n the case of at least 17 study contracts and five fixed-asset purchases, contracts over the limit of ECU 12000 were made without following the tendering procedure as described in Article 45 of Council Regulation (EEC) No 1416/76 -as amended by Regulation (EEC) No 1948/93 (see paragraph 16). 
17 avtal om undersökningar och fem köpeavtal beträffande fasta anläggningar som överstiger en gräns på 12 000 ecu har slutits utan att man följt det anbudsförfa­ rande som beskrivs i artikel 45 i rådets förordning (E E G) nr 1416/76, ändrad genom rådets förordning (E E G) nr 1948/93 (se punkt 16).
This situation should be avoided by making quarterly drawings from the Commission on the basis of actual cash needs (see paragraph 19). 29. 
Denna situation borde undvikas genom att centru­ met gör kvärtalsvisa uttag från kommissionen i enlighet med sina faktiska likviditetsbehov (se punkt 19). .29.
The Centre is recommended to make sure that the work concerning the permanent premises is progressing in conformity with the contract (see paragraph 23). 
Centrumet rekommenderas att säkerställa att arbetet med de permanenta lokalerna fortskrider enligt avtalet (se punkt 23).
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at the Court's meeting of 12 and 13 November 1997. [') OJL39,13.2.1975,p.1. 
Denna rapport antogs av revisionsrätten i Luxemburg vid dess sammanträde den 12—13 november 1997. i1) EGTL39,13.2.1975,s.1.
(2) OJ L 181, 23. 7. 
(2) EGT L 181,23.7.1993,s.11.
1. !4) OJ L 181, 23. 
(4) EGT L 181,23.7.1993,s.15.
7. 1993, p. 15. [s) Report on the financial statements and management for the financial year 1995 of the European Centre for the Development of Vocational Training (Cedefop — Salonika). 
(8) Rapport om årsredovisningen och den ekonomiska förvalt­ ningen för budgetåret 1995 för E uropeiskt centrum för utveckling av yrkesutbildning (Cedefop, Thessaloniki).
29. 12. 97 [ EN I Official Journal of the European Communities C 393/5 Fixed assets 1. 
29. 12. 97 1 SV I Europeiska gemenskapernas officiella tidning C 393/5 Tillgångar Anläggningstillgångar 1.
Furniture Current assets Fixed capital 1. Stocks 2. 
Möbler Omsättningstillgångar 1. Lager 2.
Sums to be recovered 3. 
Ej inbetalda fordringar 3.
Imprest account Sums to be recovered 29 6364 Assets 1996 1 4 4 4 7 66 8 483 294 3 151 882 1995 941 7 10 9 251 1962 5 360 504 16 Liabilities 1. 
Moms att återfå 1996 1444 7 66 8 483 294 3 151 882 29 1995 941 7 10 9 251 1 9 6 2 5 360 504 16 Skulder Permanent kapital 1.
Own capital 2. 
Eget kapital 2.
Balance for the financial year Current liabilities 1. Salary deductions 2. 
Budgetårets balans Löpande skulder 1. Löneavdrag 2.
Other liabilities Sums to be reused Appropriations carried over Payments in progress Sums to be collected 1996 - 1450 1623 82 654 133 2 151 242 29 6364 (in ECU 1 000) 1995 948 2 013 482 558 326 4 668 49 16 9 060 9 060 Source: Prepared by the Court on the basis of data provided by Cedefop. 
Andra skulder Belopp att återanvändas Överförda anslag Betalningar på väg Belopp att uppbära 1996 1 4 5 0 1 6 2 3 82 654 133 2 151 242 29 6 364 (1 000 ecu) 1995 948 2 013 482 558 326 4 668 49 16 9 060 5. Ej fakturerade Bankkonton 1. Bankkonto.
ANNEX TABLE 1. BALANCE SHEET AT 31 DECEMBER 1996 
BILAGA TABELL 1 BALANSRÄKNING PER DEN 31 DECEMBER 1996 9 060
C 393/6 I EN I Official Journal of the European Communities 29. 12. 97 TABLE 2 REVENUE AND EXPENDITURE ACCOUNT FOR THE FINANCIAL YEAR ENDED 31 DECEMBER 1996 Revenue 1. 
C 393/6 [ SV | Europeiska gemenskapernas officiella tidning 29. 12. 97 TABELL 2 INKOMST-OCH UTGIFTSREDOVISNING FÖR BUDGETÅRET SOM AVSLUTADES DEN 31 DECEMBER 1996 INKOMSTER 1.
Subsidy received from the Commission 2. 
Stöd som erhållits från kommissionen 2.
Revenue from services rendered against payment Expenditure Staff expenditure 1. 
Inkomster från tjänster UTGIFTER Personalutgifter 1. Årets utbetalningar 2.
Appropriations carried over Other expenditure 1. 
Överförda anslag Övriga utgifter 1.
Payments for the year 2. Appropriations carried over Total (a) 1996 14 410 286 144 14 840 6 225 510 2 667 258 2 492 1 383 Outturn for the year (a) — (b) Appropriations carried over from the previous year which lapse Exchange differences for the year Balance for the year Source: Prepared by the Court on the basis of data provided by Cedefop. 
Årets utbetalningar 2. Överförda anslag Årets resultat (a) — (b) Anslag som överförts från tidigare år som förfaller Årets växelkursförändringar 1996 1995 14 410 16 400 286 125 144 60 14 840 16 585 6 225 •5 278 utförda m o t betalning Årets balans Källa: Uppställd av revisionsrätten på grundval av uppgifter från Cedefop.
Total expenditure (b) 13 535 1305 616 -298 1623 14 775 '1 810 296 -93 2 013 (in 1 000 ECU) 1995 16 400 125 60 16 585 5 278 1274 2 916 821 1912 2 564 0 0-. 
Totalt (a) Totala utgifter (b) . 0* 10 14 775 1 810 296 -93 2 013 510 2 6 6 7 258 2 492 1383 0 0 13 535 1305 616 -298 1623 1 274 .
29. 12. 97 I EN I Official Journal of the European Communities C 393/7 Title 1. 
29. 12. 97 HAH Europeiska gemenskapernas officiella tidning C 393/7 Avdelning 1.
Administrative expenditure Definitive 7 839 3 0 0 8 3 974 14 821 Payments 6 225 (79,42) 2 6 6 7 (88,65) 2 492 (62,71) 11384 (76,81) Carry-overs Cancelled 510 1104 (6,5) (14,08) 258 83 (8,59) (2,76) 1383 99 (34,8) (2,49) 2 151 1286 (14,52) (8,67) Available 1287 1213 (94,32) 757 (87,52) 2 229 (83,67) 10 (100,00) 4 209 (87,23) Cancelled 74 (5,68) 107 (12,38) 435 (16,33) 0 (0,00) 616 (12,77) 3. 
Administrativa utgifter 3. Driftsutgifter 4. Oförutsedda utgifter Slutliga 7 839 3 008 3 974 14 821 Betalningar 6 225 (79,42) 2 667 (88,65) 2 492 (62,71) 11384 (76,81) Överföringar 510 (6,5) 258 (8,59) 1383 (34,8) 2 151 (14,52) Förfallna 1 104 (14,08) 83 (2,76) 99 (2,49) 1286 (8,67) Disponibla 1287 864 2 664 10 4 825(*) Betalningar 1213 (94,32) .
Expenditure expenditure n o t provided for Total 864 2 664 10 4825 - (*) TABLE 3 FINANCIAL YEAR 1996 — UTILIZATION OF AVAILABLE APPROPRIATIONS The figures in brackets indicate the percentage of definitive or available appropriations. (*) ECU 4 668 287 (31. 
757 (87,52) Totalt 2 229 (83,67) 10 (100,00) 4 209 (87,23) Siffrorna inom parentes anger andelen i procent av slutliga eller disponibla anslag.
12. 1996) + ECU 156 500 (non-automatic carry-overs) Source: Prepared by the Court on the basis of data provided by Cedefop. 
Π 4 668 287 ecu (31.12.1996) + 156 500 ecu (icke automatiska överföringar) Källa: Uppställd av revisionsrätten på grundval av uppgifter från Cedefop.
1996 Budget Carry-overs from 1995 Payments TABLE 4 FINANCIAL YEAR 1996 — CARRY-OVERS FROM THE 1996 INITIAL BUDGET Staff Administrative expenditure Operational expenditure Carry-over from 1996 509 8 8 3 258 0 4 3 1 383 122 Carry-over as percentage of initial budget 6,5 8,59 34,8 14,52 Carry-overs paid out 1. 1. to 31. 3. 
Personalutgifter Administrativa utgifter Driftsutgifter 6,5 8,59 34,8 14,52 TABELL 3 ANVÄNDNING AV DISPONIBLA ANSLAG 1996 års budget (1 000 ecu) Förfallna 74 (5,68) 107 (12,38) ­ 435 (16,33) 0 (0,00) 616 (12,77) TABELL 4 ÖVERFÖRINGAR FRÅN 1996 ÅRS URSPRUNGLIGA BUDGE T Totalt Källa: Uppställd av revisionsrätten på grundval av uppgifter från Cedefop.
97 254 4 0 5 168 2 5 4 574 599 997 258 (in ECU) Percentage of 1996 carry-over used by 31. 3. 
1997 254 405 168 254 574 599 997 258 % av 1996 års överföringar 31.3.1997 49,89 65,04 41,54 46,36 2 151 048 Överföringar från 1995 (ecu)
C 393/8 Γ~ΕΝ~1 Official Journal of the European Communities 29. 12. 97 REPLIES OF THE EUROPEAN CENTRE FOR THE DEVELOPMENT OF VOCATI ONAL TRAINING The nature of the observations of the Court of Auditors makes it possible for the Management Board of the Centre to react in a direct manner. 
C 393/8 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 29. 12. 97 CENTRUMETS SVAR Den naturen av revisionsrättens iakttagelser gör det möjligt för centrumets styrelse att svara direkt.
The Board will follow the structure of the Court's observations and conclusions. The numbering of the annotated paragraphs corresponds to that used in the Court's report. 12. 
Styrelsen har följt den struktur som använts för revisionsrättens iakttagelser och slutsatser. De kommenterade punkterna har-numrerats enligt revisionsrättens rapport. 12.
The Centre thanks the Court for the understanding shown for the indicated transfers, which were necessary for smooth functioning in the Greek context and points out the exceptional nature of these operations which will not recur under normal circumstances. 
Centrumet tackar revisionsrätten för den förståelse den visat för de nämnda överföringarna, som var nödvändiga för att centret skulle kunna fungera smidigt i den grekiska omgivningen och understryker härmed att dessa åtgärder varit exceptionella och inte kommer att upprepas i omständigheter som nu normaliserats.
Concerning the procedure to call for tenders the following points should be taken into account: (a) Some ongoing contracts are based on earlier calls for interest and for tender. 
Angående anbudsförfarandet måste följande punkter beaktas: Vissa löpande avtal grundar på tidigare uppmaningar till intresseanmälan och anbudsinfordringar.
I n the case of the documentary network, for which contracts are mostly above ECU 12 000, these were signed in most cases with the same specialized institutions as in previous years. 
Vad gäller dokumentationsnätverket, för vilket de flesta avtal är värda över 12 000 ecu, har dessa slutits med samma specialiserade institutioner som under de senaste åren.
A high degree of continuity is needed in this work and a yearly call for tenders with the possibility of frequent changes in contractors would be very disruptive and, due to the need for training and a period of introduction, inefficient. 
En hög kontinuitetsgrad är nödvändig för detta arbete och en årlig anbudsinfordran med eventualiteten av en frekvent entreprenörsomsättning vore mycket motverkande och, på grund av behovet av utbildning och inkörningsperioder, ineffektiv.
Nevertheless the performance of the contracts is carefully evaluated and a call for tenders (on the basis of the call for interest recently made by the Centre) will be launched in cases where it is considered that this performance is not satisfactory. (b) Contracts for preparing new monographs describing the vocational education and training systems in the Member States (or for updating existing ones) are subject to the usual rules, i. e. a restricted invitation to tender is organized. 
Inte desto mindre bedöms de avtalsslutande parternas prestationer noga och en anbudsinfordran (som grundar på den uppmaning till intresseanmälan som centret nyligen publicerat) kommer att offentliggöras då det anses att nämnda prestation inte är tillfredsställande. b) Avtal för utarbetande av nya monografier om yrkesutbildning och utbildningssystem i medlemsstaterna (eller för uppdatering av befintliga sådana) lyder under de vanliga reglerna, dvs. begränsade anbudsinfordringar anordnas.
I n the case of the monographs, this list is drawn up following consultation with members of the Management Board. 
Vad gäller monografier skall denna lista utarbetas efter samråd med styrelseledamöterna.
An exception to this rule was made during 1995 and 1996 in relation to monographs concerning the new Member States and the EEA countries, when it was thought more appropriate to take the decision directly following consultation with members of the Management Board. 
Undantag från denna regel gjordes under 1995 och 1996 för monografier om de nya medlemsstaterna och EES-länderna, då. det ansågs lämpligare att fatta beslut direkt efter samråd med styrelseledamöterna.
As planned, the Centre launched a general call for an expression of interest for participation in networks and the performance of study contracts. 
Centrumet publicerade enligt planerna en allmän uppmaning till intresseanmälan för deltagande i nätverk och genomförande av studieavtal.
This was published intheOfficialJournaloftheEuropeanCommunities(C 214 of 16 July 1997) and the results of this call are now being processed. 
Denna offentliggjordes i Europeiska gemenskapernas officiella tidning C 214, av den 16 juli 1997, s.
Delays in completing transactions in relation to contracts in many cases derive from defective administrative procedures, particularly the failure of contractors to forward in time the necessary invoices for payment. 
Transaktionsförseningar beträffande avtal beror i många fall på bristande förvaltningsförfaranden, särskilt vad gäller försenat inlämnande av de nödvändiga räkningarna från entreprenörernas sida.
Delays were also incurred sometimes in signing contracts, allowing work on them to begin only some months after the date initially planned which had knock-on effects. 
Förseningar uppstod ibland vid undertecknande av avtal, vilket medförde att arbetet inte kunde börja förrän några månader efter det datum som ursprungligen avsetts, vilket i sin tur hade vissa följdeffekter.
I n other cases delays were due to the need for intensive and time-consuming discussion between the contractor and Cedefop on the basis of the contractor's draft report. 
I vissa andra fall berodde förseningen på nödvändiga, intensiva och tidskrävande diskussioner mellan entreprenören och Cedefop om entreprenörens rapportutkast.
I n cases in which the contracting institution may be co-funding the activity itself, or obtaining some funding from another source, Cedefop cannot always dictate the timetable. 
I sådana fall då entreprenörens institution medfinansierar verksamheten eller erhåller kapital från andra källor, kan Cedefop inte alltid ensam besluta om tidsfristerna.
This is particularly so, when the price that Cedefop is paying is lower than the market might dictate for the work involved. 
Särskilt i sådana fall då priset Cedefop betalar är lägre än vad marknaden kräver för arbetet.
Nevertheless, Cedefop will try to avoid delays. 
Cedefop kommer likväl att försöka undvika förseningar.
In the case of unreasonable delays the Centre indicates to the contractors that these imply serious disadvantages for them, as far as the prospects for future cooperation are concerned. 
I fall av oskäliga förseningar meddelar centret entreprenörerna om att förseningarna medför allvarliga nackdelar för de vad gäller utsikter om nytt samarbete.
The new list of interested persons/institutions, which will be the result of the recent call for expression of interest, should enlarge the options available to the Centre for the future award of contracts and therefore make it easier to insist that contractors and their institutions comply strictly with the rules and timetable laid down. 
Den nya listan över intresserade personer/institutioner, vilken skall tas fram efter den nyligen offentliggjorda uppmaningen till intresseanmälan, bör öka antalet alternativ som står till centrets förfogande för tilldelning av kontrakt i framtiden och således göra det enklare för centret att insistera på att entreprenörerna och deras institutioner håller sig strikt till de regler och tidsfrister som fastställts.
A business-like approach will be maintained. 
Den affärsmässiga inställningen kommer att bibehållas.
The Management Board notes the improvements in 1996 and considers that further progress is possible. 
Styrelsen noterar förbättringarna som ägt rum under 1996 och anser att vidare utveckling är möjlig.
I t will intensify its efforts to that end. 
Styrelsen kommer att intensifiera arbetet i detta syfte.