natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Common reply to paragraphs 62 to 62(c) Under the 2007–13 legal framework, the project assessment and selection process falls under the responsibility of national authorities, the manag‐ ing authority and the monitoring committee, with the Commission having only an advisory role in the latter. 
Gemensamt svar på punkterna 62 till 62 c) Enligt den rättsliga ramen för 2007–2013 har de nationella myndigheterna, förvaltningsmyndigheten och övervakningskommittén ansvaret för projektbedömningen och urvalet. Här har kommissionen enbart en rådgivande funktion.
Under the 2014–20 legal framework, the contribu‐ tion of an operation to the expected results of a priority axis is now required to be included in the selection criteria. 
Enligt den rättsliga ramen för 2014–2020 ska en verksamhets bidrag till det prioriterade områdets förväntade resultat nu ingå i urvalskriterierna.
62(d) Investments in business incubators are more of an enabler than a driver of growth. 
62 d) Investeringar i företagsinkubatorer möjliggör tillväxt snarare än att fungera som en drivkraft för denna.
Business incubators cannot generate economic growth by themselves; they need to be combined with other external factors. 
Företagsinkubatorer kan inte själva skapa ekonomisk tillväxt, utan måste kombineras med andra externa faktorer.
In addition, the interventions may have significant externalities, having both negative and positive influences on the development of a region. 
Dessutom kan insatserna ha betydande externa effekter, med både negativ och positiv inverkan på utvecklingen i en region.
Therefore, establishing a direct link between the investment in a business incubator and regional benefits requires in‐depth evaluation. 
Därför krävs en djupgående utvärdering för att fastställa ett direkt samband mellan investeringen i en företagsinkubator och fördelar för regionen.
The Commission assesses the stated objectives of the priority axes of operational programmes. 
Kommissionen bedömer de fastställda målen för de operativa programmens prioriterade områden.
This may not only be jobs created but also, for example, new products developed or exports generated. 
Målen kanske inte endast är att skapa jobb, utan exempelvis att utveckla nya produkter eller öka exporten.
64 As regards Member States which joined in and after 2004, they are still (continuously) learning how to properly define indicators and evaluate their implementation. 
64 De medlemsstater som anslöt sig till EU 2004 och senare lär sig fortfarande (kontinuerligt) att på lämpligt sätt fastställa indikatorer och utvärdera genomförandet.
This also has implications for the monitoring of business incubators, which are newly built business infrastructures. 
Detta påverkar även övervakningen av företagsinkubatorer i form av nybyggd företagsinfrastruktur.
Reply of the Commission 43 66 The Commission notes that although the system of project selection, which falls under the responsibil‐ ity of the Member States, was correct, it did not assure that the level of co‐financing was propor‐ tionate to the impact on local entrepreneurship. 
Kommissionens svar 43 66 Kommissionen konstaterar att systemet för urval av projekt, som medlemsstaterna har ansvar för, visserligen var korrekt, men att det inte garanterade att medfinansieringen stod i proportion till effekten på det lokala företagandet.
The Commission will recommend that Member States put more emphasis on the monitor‐ ing of operations. 
Kommissionen ska rekommendera att medlemsstaterna satsar mer på övervakning av verksamheten.
68 The Commission refers to its reply given under paragraph 66. 
68 Kommissionen hänvisar till svaret på punkt 66.
70 The recommendation made by the Court goes beyond the regulatory obligation of the ERDF regu‐ lation, which sets 5 years as the durability period. 
70 Revisionsrättens rekommendation går längre än kravet i Eruf-förordningen, det vill säga en varaktighetsperiod på fem år.
71 There is no legal basis for the Commission to impose additional obligations to beneficiaries as regards incubation activities beyond the 5‐year sustainability period. 
71 Kommissionen har ingen rättslig grund för att införa ytterligare krav på att stödmottagarna ska bedriva inkubationsverksamhet längre än den femåriga varaktighetsperioden.
It is the responsibility of national authorities to decide, in the selection criteria and in conditions for providing the grant to the project, on the extension of the sustainability period beyond the duration laid down in the relevant regulation. 
Det är de nationella myndigheterna som, i urvalskriterierna och i villkoren för beviljandet av bidrag till projektet, beslutar om varaktighetsperiodens längd utöver den varaktighet som fastställts i tillämplig förordning.
75(a) The former benchmarking exercise was contin‐ ued via a more targeted action to benchmark and stimulate best practice in European incubators applying for accreditation under the EC‐BIC trade‐ mark scheme and those wishing to continue their membership. 
75 a) Den tidigare jämförande studien fick sin fortsättning genom en mer målinriktad åtgärd för att jämföra och stimulera god praxis i europeiska inkubatorer som ansöker om ackreditering inom ramen för EC-BIC och i dem som vill fortsätta sitt medlemskap.
In its capacity as owner of the EC‐BIC trademark and member of the BIC Quality Mark Committee (BQMC)1, the Commission contributes to the work to encourage business and innovation centres (BICs) throughout Europe and beyond to enhance their quality and practices, with a view to obtaining the EC‐BIC trademark. 
I egenskap av ägare till varumärket EC-BIC och medlem av kvalitetsmärkningskommit-tén för företags-och innovationscentrum (BQMC)1 bidrar kommissionen till arbetet med att få företags- och innovationscentrum i och utanför Europa att förbättra kvaliteten och metoderna, så att de kan beviljas varumärket EC-BIC.
In order to be awarded this trademark, BICs must go through an accreditation process to check their compliance with the specific criteria for this trade‐ mark (EBN quality system). 
För att beviljas varumärket måste företags-och innovationscentrumen genomgå en ackrediteringsprocess för att man ska se om de uppfyller de bestämda kraven för detta varumärke (systemet för kvalitetssäkring i det europeiska nätverket för företags-och innovationscentrum).
The sublicensing of this trademark has been man‐ aged by the EBN since 2002 under a trademark licensing contract concluded with the Commission. 
Det europeiska nätverket för företags-och innovationscentrum har sedan 2002 haft hand om underli-censieringen av varumärket inom ramen för ett avtal om varumärkeslicensiering med kommissionen.
The current licensing contract was concluded in 2009 for a duration of 5 years and the Commission is currently considering the options for the future. 
Det nuvarande licensieringsavtalet ingicks 2009 och gäller i fem år. Kommissionen överväger för närvarande de framtida alternativen.
The EBN will be invited to step up actions to promote its benchmarking scheme more widely and encourage further uptake. 
Nätverket ska uppmanas att vidta ytterligare åtgärder för att sprida sitt system för jämförande analys och främja ytterligare användning.
75(b) The database of incubators was implemented in the context of a networking project for incubators financed under FP6 alongside similar networking projects for technology transfer offices and for risk funds. 
75 b) Databasen för inkubatorer inrättades i samband med ett projekt för nätverksbyggande mellan inkubatorer. Det finansierades inom ramen för sjätte ramprogrammet, tillsammans med liknande projekt för nätverksbyggande för tekniköverföringskon-tor och för riskfonder.
In the programme committees for the CIP, Member States increasingly questioned the value of pure ‘networking projects’ and called for projects supporting ‘cooperation around topics’ of com‐ mon interest such as ‘standardisation and innova‐ tion’ and ‘innovation in services’. 
I programkommittéerna för ramprogrammet för konkurrenskraft och innovation ifrågasatte medlemsstaterna i allt högre grad poängen med rena projekt för nätverksbyggande. De efterlyste i stället projekt till stöd för samarbete på områden av gemensamt intresse, som standardisering och innovation, innovation inom tjänster och liknande.
In these projects, a vertical integration of different innovation actors (SMEs, entrepreneurs, academia, administration, etc.) was given preference over networking with similar organisations across Europe. 
I dessa projekt föredrogs en vertikal integrering av olika aktörer på innovationsområdet (små och medelstora företag, entreprenörer, den akademiska världen, administration och så vidare) framför nätverksbyggande mellan liknande organisationer i hela Europa.
For incubators, the EurOffice 1 + 2 projects (today the EBN soft‐ landing club) implemented this new approach to work more closely with the community rather than expanding it. 
För inkubatorer fördjupade man på detta sätt samarbetet snarare än att utvidga nätverket i projekten EurOffice 1 + 2 (i dag EBN – Soft Landing Club).
The projects developed and tested coordinated service packages among participating incubators assisting a fast internationalisation of their tenant start‐ups. 
I projekten utvecklades och testades samordnade tjänstepaket bland deltagande inkubatorer, vilket bidrog till en snabb internationalisering av de nystartade företagen.
Furthermore, although there is no longer a bench‐ marking, entrepreneurs can easily access informa‐ tion on individual incubators directly from their websites, due to improvements in web‐related technologies. 
Även om det inte längre sker någon jämförande analys kan dessutom företagarna, tack vare förbättrad webbteknik, enkelt få information om enskilda inkubatorer direkt via deras webbplatser.
1 Decisions to grant the EC‐BIC licence to new candidate organisations; renewal or withdrawal of existing licences; selection of the BICs to be audited; suggestion of changes to the EC‐BIC certification and quality system; changing and adopting its internal regulations. 
1 Beslut om beviljande av EC-BIC-licens åt nya kandidatorganisationer, förnyande eller indragning av befintliga licenser, val av företags-och innovationscentrum som ska granskas, förslag till förändringar av certifierings-och kvalitetssystemet för EC-BIC, ändring och antagande av dess interna bestämmelser.
Reply of the Commission 44 77 The Commission is systematically preparing guid‐ ance so that it can be used in the 2014–20 program‐ ming period. 
Kommissionens svar 44 77 Kommissionen utarbetar systematiskt riktlinjer som kan användas för programperioden 2014–2020.
Member States are also obliged to submit an annual implementation report for each operational programme every year, which gives an overview of performance of implementation of Structural Funds. 
Medlemsstaterna ska även lämna in en årlig genomföranderapport för varje operativt program, vilket ger en uppfattning om hur det går med genomförandet av strukturfonderna.
78 The Commission recognises the need to continue updating the knowledge. 
78 Kommissionen medger att det finns behov av att fortsätta uppdatera kunskapen.
In 2014, it will publish a report on ‘Setting up, managing and evaluat‐ ing EU science and technology parks’, which will provide advice and guidance, and which will be disseminated widely to managing authorities in the coming months. 
Under 2014 ska kommissionen offentliggöra en rapport om inrättande, drift och utvärdering av vetenskaps-och teknikparker i EU. Rapporten kommer att innehålla råd och riktlinjer och ska spridas till ett stort antal förvaltningsmyndigheter under de kommande månaderna.
Conclusions and recommendations 80 The Commission notes that the classification of the performance of the audited incubators as mod‐ est is based upon the comparison of the results of these more recently established incubators with the benchmarks set by well‐established, more mature incubators. 
Slutsatser och rekommendationer 80 Kommissionen konstaterar att de granskade inkubatorernas resultat betraktas som magra, eftersom dessa nyligen inrättade inkubatorers resultat jämförs med väletablerade och mer utvecklade inkubatorer.
In general, incubators in the Court’s sample were relatively less well staffed than those in the bench‐ mark in all key functions, including entrepreneur guidance and support. 
I allmänhet hade inkubatorerna i revisionsrättens urval relativt sett färre anställda än dem de jämfördes med. Detta gällde alla viktiga funktioner, bland annat vägledning och stöd åt företagare.
81 The Commission shares the Court’s opinion con‐ cerning the lack of experience of some incubators. 
81 Kommissionen delar revisionsrättens uppfattning om bristen på erfarenhet hos vissa inkubatorer.
In the Member States that joined the EU in and after 2004, this kind of business infrastructure was missing in the past and is only being built now, also with Structural Funds support. 
I de medlemsstater som anslöt sig till EU 2004 och senare saknades denna typ av företagsinfrastruktur, som bland annat med stöd av strukturfonderna håller på att byggas upp först nu.
Therefore not much experience has been gained and further efforts should be made to better learn how to effectively use these infrastructures to support new business ideas/new start‐ups adequately. 
Det saknas därför erfarenhet. Ytterligare insatser krävs för att man ska lära sig att på ett ändamålsenligt sätt använda denna infrastruktur som lämpligt stöd åt nya företagsidéer eller nystartade företag.
82 Incubators have different stages of life cycle and their offer depends on their maturity and ecosys‐ tem they are operating in. 
82 Inkubatorerna går igenom olika skeden i sin livscykel och deras erbjudande beror på utvecklingsgraden och miljön.
Although the Commis‐ sion shares the view that a broad range of services should be offered to enable smooth incubation, the services to be offered are developing over time in line with the life cycle of the incubators. 
Kommissionen håller visserligen med om att många olika tjänster bör erbjudas för att möjliggöra en smidig inkubation, men de tjänster som ska erbjudas utvecklas med tiden i linje med inkubatorernas livscykel.
Recommendation 1 Under the framework for cohesion, the Commission is not involved in the selection of projects, except for the approval of major projects. 
Rekommendation 1 Med undantag för godkännandet av stora projekt väljer kommissionen inte ut projekt inom ramen för sammanhållningspolitiken.
The new regulatory framework for 2014–20 never‐ theless ensures from the start that, through the content of the adopted programmes and the intervention logic including results indicators for objectives and the outputs encapsulated in priority axes, the selection of projects will be done by Mem‐ ber States as far as possible according to the Court’s recommendation. 
Icke desto mindre garanterar det nya regelverket för 2014–2020 redan från start att medlemsstaterna i så stor utsträckning som möjligt väljer projekt enligt revisionsrättens rekommendationer. Detta uppnås genom innehållet i de antagna programmen och interventionslogiken, bland annat resultatindikatorer och output för mål inom prioriterade områden.
Under the 2014–20 legal framework, the Commis‐ sion is also strengthening the ex ante conditional‐ ities for the funds so as to ensure that the necessary conditions for their effective implementation are in place. 
I den rättsliga ramen för 2014–2020 skärper kommissionen även förhandsvillkoren för fonderna, för att skapa de nödvändiga förutsättningarna för ett ändamålsenligt genomförande.
Reply of the Commission 45 Recommendation 1(e) The Commission agrees in principle, but, in line with the subsidiarity principle, this recommendation is more for the Member States to consider, depending on the objectives pursued to foster endogenous economic growth. 
Kommissionens svar 45 Rekommendation 1 e) Kommissionen instämmer i princip, men i linje med subsidiaritetsprincipen är det mer en fråga om hur medlemsstaterna ställer sig till denna rekommendation, beroende på vilka mål som uppställs för att främja endogen ekonomisk tillväxt.
The Commission will also recommend that Member States establish network‐ ing and links to other incubators to foster knowl‐ edge exchange and to encourage co‐incubation, notably across borders within the EU and beyond. 
Kommissionen ska även rekommendera att medlemsstaterna bygger upp nätverk och etablerar förbindelser med andra inkubatorer för att främja kunskapsutbyte och saminkubation, särskilt över gränserna i och utanför EU.
Recommendation 1(f) The Commission agrees. 
Rekommendation 1 f) Kommissionen instämmer.
83 The ERDF supported the construction of business incubators and the provision of basic ‘soft services’ newly in the 2007–13 period. 
83 Eruf gav för första gången stöd till upprättandet av företagsinkubatorer och grundläggande ”mjuka tjänster” under perioden 2007–2013.
It soon became evi‐ dent that the support of ‘soft services’ was under‐ estimated and improvements are planned for the 2014–20 programming period. 
Snart blev det tydligt att stödet till ”mjuka tjänster” hade underskattats. Förbättringar planeras för programperioden 2014–2020.
The Commission will recommend that the manag‐ ing authorities pay more attention to this aspect in particular, by establishing more demanding selec‐ tion criteria in operation selection process for the 2014–20 programming period. 
För programperioden 2014–2020 ska kommissionen rekommendera att förvaltningsmyndigheterna ägnar större uppmärksamhet åt just denna fråga genom att införa strängare urvalskriterier för valet av verksamhet.
Recommendation 1(a) The European Commission fully supports the need to establish business incubators on the basis of detailed and realistic business plans. 
Rekommendation 1 a) Kommissionen håller helt med om att företagsinkubatorer bör inrättas med utgångspunkt i detaljerade och realistiska affärsplaner.
They should be integrated in the overall regional development strategy and Member States are strongly encour‐ aged to enforce smart specialisation strategies which are developed. 
De bör integreras i den allmänna regionala utvecklingsstrategin, och medlemsstaterna uppmuntras med eftertryck att genomföra strategier för smart specialisering.
Recommendation 1(b) Skills, in particular in Member States which joined in and after 2004, to incubate business activities are currently being built and the main driver is the need to ensure the financial sustainability of the incuba‐ tion infrastructure which has just been built. 
Rekommendation 1 b) Kompetensen att driva företagsinkubatorer, särskilt i medlemsstater som anslöt sig till EU 2004 och senare, håller för närvarande på att byggas upp. Den huvudsakliga drivkraften är behovet av att säkerställa den finansiella hållbarheten hos den inkubationsinfrastruktur som just har byggts upp.
Recommendation 1(c) The Commission agrees. 
Rekommendation 1 c) Kommissionen instämmer.
The 2014–20 program‐ ming period makes incubator activities conditional on the existence of an appropriate development strategy. 
Under programperioden 2014–2020 är inkubationsverksamheten beroende av en lämplig utvecklingsstrategi.
Incubators are erected primarily to foster the endogenous economic development of a region and to respond to the needs and potential ident‐ ified by the economic (or innovation) strategy. 
Inkubatorerna inrättas främst för att främja den inhemska ekonomiska utvecklingen i en region och för att ta itu med de behov och möjligheter som fastställs i den ekonomiska strategin eller innovationsstrategin.
Recommendation 1(d) The Commission agrees. 
Rekommendation 1 d) Kommissionen instämmer.
The Commission will advise Member States to include the recommendation of the Court as a requirement to be taken into consid‐ eration while selecting operations and preparing support contracts between intermediate bodies and the management of incubation facilities. 
Kommissionen ska föreslå att medlemsstaterna tar med revisionsrättens rekommendation som ett krav att ta hänsyn till vid val av verksamhet och utarbetande av stödavtal mellan förmedlande organ och ledningen för företagsinkubatorer.
Reply of the Commission 46 84 The Commission considers that the ECA statement is addressed to entities outside the remit of the Com‐ mission, namely the Member States. 
Kommissionens svar 46 84 Enligt kommissionen är revisionsrättens uttalande riktat till enheter utanför kommissionens ansvarsområde, nämligen medlemsstaterna.
There is no legal basis for the Commission to impose additional obligations on beneficiaries as regards incubation activities beyond the 5‐year durability period. 
Kommissionen har ingen rättslig grund för att införa ytterligare krav på att stödmottagarna ska bedriva inkubationsverksamhet längre än den femåriga varaktighetsperioden.
It is the responsibility of national authorities to decide, in the selection criteria and in the conditions for providing the grant to the project, on the exten‐ sion of the durability period beyond the duration laid down in the relevant regulation. 
Det är de nationella myndigheterna som, i urvalskriterierna och i villkoren för beviljandet av bidrag till projektet, beslutar om varaktighetsperiodens längd utöver den varaktighet som fastställts i tillämplig förordning.
Recommendation 2 Under shared management of Structural Funds there is no legal basis for the Commission to explicitly require the incorporation of these elements into the design of procedures. 
Rekommendation 2 Inom ramen för den delade förvaltningen av strukturfonderna har inte kommissionen någon rättslig grund för att uttryckligen kunna kräva att dessa element införlivas i utformningen av förfarandena.
The Commission, in its supervisory role, will encour‐ age Member States to follow the cited recommenda‐ tion. 
Kommissionen ska i sin tillsynsroll uppmana medlemsstaterna att följa den nämnda rekommendationen.
However, under shared management Member States are responsible for selecting, implementing and monitoring projects. 
I den delade förvaltningen är dock medlemsstaterna ansvariga för att välja ut, genomföra och övervaka projekten.
The Commission considers that the Court’s recom‐ mendations under (a) and (d) should be addressed to the Member States. 
Kommissionen anser att revisionsrättens rekommendationer under a och d bör riktas till medlemsstaterna.
Recommendation 2(a) The Commission agrees. 
Rekommendation 2 a) Kommissionen instämmer.
This is in line with the results orientation of the reformed cohesion policy and the Commission will advise that this recommendation be included in the relevant selection criteria. 
Detta är i linje med den nya sammanhållningspolitikens resultatorientering. Kommissionen ska föreslå att denna rekommendation tas med i tillämpliga urvalskriterier.
Recommendation 2(b) The Commission agrees. 
Rekommendation 2 b) Kommissionen instämmer.
Expert knowledge in busi‐ ness incubation, particularly in new Member States, has been built mainly through learning by doing. 
Expertkunskaperna om företagsinkubation, särskilt i nya medlemsstater, har i huvudsak byggts upp genom praktiskt arbete.
It is now more probable that experts can be found in these countries who have some experience in incu‐ bation and can disseminate their knowledge to train other actors involved in incubation like, for example, labour offices. 
Det är nu mer sannolikt att det finns experter i dessa länder som har viss erfarenhet av inkubation, och att de kan sprida sin kunskap genom att utbilda andra aktörer på området, exempelvis arbetsförmedlingar.
Recommendation 2(c) The Commission agrees in principle. 
Rekommendation 2 c) Kommissionen instämmer i princip.
Recommendation 2(d) The Commission disagrees. 
Rekommendation 2 d) Kommissionen instämmer inte.
The Commission consid‐ ers that the sustainability period as defined by the Court should correspond to the durability period of the operations as defined in Article 71 of the CPR. 
Kommissionen anser att varaktighetsperioden, som den definieras av revisionsrätten, bör motsvara insatsernas varaktighet enligt definitionen i artikel 71 i förordningen om gemensamma bestämmelser.