natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(12) On this topic, see ÔNew location factors for mobile investment in EuropeŐ, Netherlands Economic Institute in cooperation with Ernst & Young, 1993, a study launched by the European CommissionŐs Directorate-General for Regional Policy and Cohesion. 
(12) Se hrvidlag ÓNew location factors for mobile investment in EuropeÓ, Netherlands Economic Institute in cooperation with Ernst & Young, 1993, en underskning genomfrd p uppdrag av Europeiska kommissionens generaldirektorat fr regionalpolitik och sammanhllning.
This report speaks of a combination of subjective factors which are not costly (market, labour, transport infrastructure, etc.), and financial factors (labour, land and buildings, assistance). 
Rapporten talar om en kombination av ej kostnadskrvande subjektiva faktorer (marknad, arbetskraft, transportinfrastrukturer, etc.), och finansiella faktorer (arbetskraft, mark och byggnader, std).
(13) See paragraphs 6.1 to 6.75 of the CourtŐs Annual Report concerning the financial year 1987 (OJ C 316, 31.12.1988). 
(13) Se punkterna 6.1Đ6.75 i revisionsrttens rsrapport fr budgetret 1987 (EGT C 316, 31.12.1988).
(14) That is, areas equipped with buildings which are empty or belong to undertakings which have ceased operating. 
(14) Dvs. ytor frsedda med byggnader som inte r i bruk eller tillhr fretag som lagt ned verksamheten.
(15) See ÔGuidelines on national regional aidŐ (OJ C 74, 10.3.1998, p. 
(15) Se ÓRiktlinjer fr statligt std fr regionala ndamlÓ (EGT C 74, 10.3.1998, s.
(16) Commission communication on State aid elements in sales of land and buildings by public authorities (OJ C 209, 10.7.1997, p. 
(16) Kommissionens meddelande om inslag av std vid statliga myndigheters frsljning av mark och byggnader (EGT C 209, 10.7.1997, s.
C 68/40 EN Official Journal of the European Communities THE COMMISSIONŐS REPLIES SUMMARY The Commission does not regard the development of industrial sites as an objective of structural policy in itself. 
C 68/40 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning SVAR FRN KOMMISSIONEN SAMMANFATTNING Kommissionen betraktar inte utvecklingen av industriomrden som ett ml fr strukturpolitiken i sig.
Structural Fund programmes do not always contain specific measures for the development of industrial sites but use such sites as a means of achieving other goals. 
Strukturfondsprogrammen innehller inte alltid srskilda tgrder fr utveckling av industriomrden, utan industriomrden anvnds som ett verktyg fr att n andra ml.
Consequently, spending in this field may vary considerably from one programme to another (paragraphs 1 and 2). 
Utgifterna inom detta omrde kan sledes variera avsevrt mellan olika program (punkt 1 och 2).
Implementation of the Structural Funds is based on the principles of programming and partnership; accordingly, the Commission collects data at the level of the measure and Member States are free to design measures according to their needs and choices. 
Vid genomfrandet av strukturfondernas tgrder tillmpas principer fr programplanering och partnerskap. Med dessa principer som grundval samlar kommissionen in data p tgrdsniv och det str medlemsstaterna fritt att utforma tgrder anpassade till sina behov och preferenser.
In the new programming period, measures will probably be designed in a more detailed way, which will improve monitoring and reporting on activities financed by the Structural Funds (paragraphs 5 to 7). 
Fr den nya programplaneringsperioden kommer tgrder troligen att utformas mer detaljerat, vilket kommer att ha en positiv effekt nr det gller kontroll av och rapportering om de metoder som finansieras av strukturfonderna (punkt 5Đ7).
The Commission will examine the irregularities detected by the Court (paragraphs 11 and 12) and take the necessary action. 
Kommissionen kommer att granska de oriktigheter som revisionsrtten uppmrksammar, och vidta de ndvndiga tgrderna (punkt 11 och 12).
One of the main principles of structural policy is systematic planning together with close monitoring of implementation (paragraphs 13 and 14). 
En av strukturpolitikens grundlggande principer r systematisk planering, knuten till noggrann vervakning av genomfrandeprocessen (punkt 13 och 14).
In accordance with partnership, the regions should decide which action is the most efficient and suitable for them (paragraph 19). 
Regionerna skall, i enlighet med partnerskapsrollen, besluta vilken tgrd som r mest effektiv och lmplig fr dem (punkt 19).
Despite some progress, the Commission is aware that there are shortcomings as regards goals and indicators (paragraph 31). 
Nr det gller ml och indikatorer r kommissionen medveten om de brister som kvarstr, trots att vissa framsteg gjorts (punkt 31).
Project selection is the responsibility of the Member State and this selection must always comply with guidelines and priorities agreed with the Commission (paragraph 37). 
Det ligger medlemsstaterna att vlja ut projekt, och detta urval mste gras i verensstmmelse med de riktlinjer och prioriteringar som faststllts efter verenskommelse med kommissionen (punkt 37).
This point received particular attention in some interim evaluations (see paragraphs 40 and 41 (e.g. Thurin-gia)). 
Denna frga har srskilt behandlats i vissa utvrderingar efter halva tiden, se punkt 40 och 41 (t.ex. den tyska delstaten Thringen).
The new Structural Funds General Regulation explicitly requires mid-term evaluations. 
I den nya frordningen om allmnna bestmmelser fr strukturfonderna krvs uttryckligen utvrderingar efter halva tiden.
As regards competition (paragraphs 49 and 50), the transfer of Community public resources to a public body does not constitute a State aid within the meaning of Article 87(1) of the Treaty. 
Nr det gller konkurrens (punkt 49 och 50) utgr verfring av offentliga gemenskapsmedel till ett offentligt organ inte statligt std enligt artikel 87.1 i frdraget.
It is a matter for the Member State alone to decide subsequently whether sales by the beneficiary public authority will take place under market conditions or on favourable terms. 
Det ligger enbart medlemsstaten att, i efterhand, avgra om en frsljning som gjorts av offentlig myndighet som r stdmottagare skett p marknadsmssiga villkor eller p srskilt frmnliga villkor.
ERDF money must not be used to make profits Ń where such profits occur, they should be reinvested (paragraphs 57 and 58). 
Medel frn ERUF fr inte anvndas i vinstsyfte. Om vinst uppstr skall den terinvesteras (punkt 57 och 58).
The new regulations favour the use of repayable forms of financing. 
Genom de nya frordningarna frordas terbetalningspliktiga finansieringsformer.
In this context rehabilitation of old sites will be a category distinct from other activities to support SMEs. 
I detta sammanhang kommer renovering av ldre omrden att utgra en kategori som r skild frn vrig verksamhet till std fr sm och medelstora fretag.
The share of total ERDF aid actually going into the development of industrial sites may in practice be lower than indicated by the Court. 
I praktiken kan den andel av stdet frn ERUF som faktiskt gr till utveckling av industriomrden komma att bli lgre n vad rdet angivit.
LEGALITY AND CORRECTNESS 11. 
LAGLIGHET OCH KORREKTHET 11.
The Commission will look in detail at the cases raised by the Court so that it can take appropriate steps. 
Kommissionen kommer att i detalj studera de renden revisionsrtten tar upp, i syfte att vidta de ndvndiga tgrderna.
After checking the notifications of irregularities sent by the Member States under Regulation (EC) No 1681/94, the Commission can confirm that no irregularities were notified under that Regulation for projects either in Thuringia (D) or Sicily (I). 
Efter granskning av de anmlningar om oriktigheter som medlemsstaterna lmnat in enligt frordning (EG) nr 1681/94 bekrftar kommissionen att oriktigheterna i samband med projekt i delstaten Thringen (D) och regionen Sicilien (I) inte hade anmlts i enlighet med ovan nmnda frordning.
It will approach the relevant departments in those two Member States to obtain details of the situation before deciding what, if any, action to take. 
Kommissionen avser att vnda sig till berrda myndigheter i de tv delstaterna fr att informera sig om situationen innan beslut fattas om eventuella tgrder.
Since 1994, it has noted a considerable increase in the number of cases notified by the Member States under Regulation (EC) No 1681/94, although the situation is still not ideal. 
Sedan 1994 har en betydande kning kunnat konstateras av antalet fall som anmls av medlemsstaterna enligt frordning (EG) nr 1681/94, men situationen r inte idealisk.
However, one consequence of the principle of programming and partnership (introduced in 1989), as opposed to the management of individual projects by the Commission, is that the most detailed level at which data may normally be collected is that of the measure. 
En konsekvens av principen om programplanering och partnerskap (som infrdes 1989 som en motsats till kommissionens frvaltning av enskilda projekt) r dock att tgrdsnivn r den mest detaljerade niv p vilken data normalt kan samlas in.
Gathering data about activities below measure level (such as the development of industrial sites) has proved very difficult. 
Det har visat sig svrt att samla in data om verksamhet p lgre niv n tgrdsniv (exempelvis utveckling av industriomrden).
Title II (Programming) of the new Structural Funds General Regulation confirms this approach which gives the Member States Ń within their overall strategy for implementing Structural Funds programmes Ń the freedom to design measures according to their needs and choices rather than following a standard model and nomenclature. Over a seven-year programming period, the Member States need a degree of flexibility in programme implementation in order to be able to respond to developments. 
I de nya strukturfondsfrordningarna (avdelning II Đ programplanering fr den allmnna frordningen) befsts detta frhllningsstt, och d medlemsstaterna fljer detta inom ramen fr sin vergripande strategi fr genomfrande av strukturfondsprogrammen br de samtidigt ha frihet att utforma tgrder i enlighet med sina behov och preferenser utan att behva flja en standardiserad modell och nomenklatur. ver en programplaneringsperiod p sju r behver medlemsstaterna ha en viss flexibilitet vid programmens genomfrande fr att kunna anpassa sig till utvecklingen.
Otherwise there would be the risk of returning to project approval at Commission level. 
I annat fall skulle det finnas risk fr tergng till ett system dr projekt godknns p kommissionsniv.
The experience gained since the introduction of programming has led the Commission to draw up a revised and more detailed categorisation of areas of assistance for the new programming period. 
De erfarenheter som har vunnits efter programplaneringens infrande har lett till att kommissionen upprttat en reviderad och mer detaljerad kategorisering av interventionsomrden fr den nya programplaneringsperioden.
It is likely that measures will in future be designed in a more detailed way as the need to get Commission approval even for minor changes disappears under the new Regulation. 
I framtiden kommer tgrderna troligen att ges en mer detaljerad utformning eftersom det enligt den nya frordningen inte lngre krvs godknnande frn kommissionen fr mindre ndringar.
Member States will have to demonstrate the link between categories of assistance and the proposed measure. 
Det kommer att krvas att medlemsstaterna visar att den freslagna tgrden har anknytning till interventionskategorierna.
For measures where Community aid consists essentially of the part-financing of an existing aid scheme (previously approved by the Commission), the criteria for project selection form part of such an aid scheme (see paragraph 34). 
Betrffande sdana tgrder dr gemenskapsstdet huvudsakligen bestr av medfinansiering av en befintlig stdordning (som tidigare godknts av kommissionen) utgr kriterierna fr urval av projekt en del av en sdan stdordning (se punkt 34).
Systematic planning for future needs and developments is one of the main principles of structural policy. 
En av de huvudsakliga principerna fr strukturpolitiken r systematisk planering fr framtida behov och kommande utveckling.
Economic reality will, however, often move faster than public administrative planning (of which the developments in the new German Lnder over the past 10 years are a significant example). Close monitoring during The Court rightly calls for a systematic approach in 
Den ekonomiska verkligheten visar sig emellertid ofta mer dynamisk n offentlig administrativ planering (vilket de senaste tio rens utveckling i de nya tyska delstaterna r ett tydligt exempel Revisionsrtten efterlyser, helt befogat, ett systema- C 68/42 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 9.3.2000 p).
C 68/42 EN Official Journal of the European Communities 9.3.2000 the whole cycle of programme implementation helps to ensure that strategies developed at the start of programmes keep up with developments. None the less there will always remain a possibility of error, easily criticised in hindsight, especially when economic framework conditions change rapidly or adversely. 
En noggrann vervakning under programmets hela genomfrande bidrar till att skerstlla att de strategier som utvecklades vid programmens brjan ligger i linje med utvecklingen. Risken fr misstag som blir synliga frst i efterhand kan dock aldrig elimineras, i synnerhet inte d de ekonomiska frhllandena ndras snabbt eller i negativ riktning.
Ex post evaluations will yield useful results only if they are done sufficiently long after the end of a programme lifespan to take account of longer-term effects. 
Utvrderingar i efterhand kan ge anvndbara resultat endast om de grs tillrckligt lngt efter ett programs livslngd fr att hnsyn skall kunna tas till lngsiktiga effekter.
(In paragraph 32 the Court itself states that ex post evaluations come too early). 
(I punkt 32 uppger revisionsrtten sjlv att efterhandsutvrderingarna kommer fr tidigt).
The programming cycle, where in effect new programmes are designed while the current ones are still being implemented, implies that the findings of ex post evaluations may often be taken into consideration only in the next or even later programming phase. Nevertheless, Articles 14(2) and 42 of the new Structural Funds General Regulation explicitly require mid-term evaluations. These will be useful not only for adjusting ongoing programmes but also for designing programmes for the following programming period. 
Programplaneringsprocessen, i vilken nya program utformas samtidigt som de pgende programmen fortfarande genomfrs, innebr att resultaten frn utvrderingar i efterhand ibland kan beaktas frst i nsta, eller drp fljande, programplaneringsskede. I den nya frordningen om allmnna bestmmelser fr strukturfonderna (artikel 14.2 och artikel 42 i den allmnna frordningen) krvs dock uttryckligen utvrderingar efter halva tiden, vilka kommer att vara av nytta inte endast fr att anpassa pgende program, utan ven vid utformningen av program fr kommande programplaneringsperiod.
Organisational context 15. 
Organisatoriska frhllanden 15.
Under these rules, except in the case of aid schemes, these are considered to be the promoters (project developers). 
Enligt dessa regler kommer initiativtagarna (de som utvecklar projektet) att betraktas som slutliga stdmottagare, utom nr det gller stdordningar.
Analysis of needs 19. 
Behovsdiagnos 19.
In order to improve analysis of regional needs for industrial sites, the Court of Auditors proposes designating a body to undertake this work. 
Fr att bttre kunna analysera de regionala behoven av industriomrden freslr revisionsrtten att ett ansvarigt organ utses fr denna uppgift.
The regions should have the right to implement the approach which is the most efficient and suitable for them. 
Regionerna br ha rtt att anvnda det tillvgagngsstt som r mest effektivt och lmpligt fr dem.
It is essentially the role of the partnership (monitoring committees and in the future managing authorities) to determine the needs of an assisted area, to ensure the coordination of public project promoters and, if necessary, adjust planning to unexpected developments during the lifetime of a programme. 
Den huvudsakliga rollen fr partnerskapet (kontrollkommitter och, i framtiden, frvaltningskommitter) r att avgra vilka behov ett stdomrde har, att skerstlla samordning mellan initiativtagare till offentliga projekt och, om ndvndigt, anpassa planeringen till ofrutsedda hndelser under programmets livslngd.
In certain cases, a degree of competition between public promoters can even have positive effects on the quality of industrial sites offered to businesses. 
Ett visst mtt av konkurrens mellan offentliga initiativtagare kan, i en del fall, rentav ha positiva effekter p de industriomrden som erbjuds fretag.
Articles 35(3), 36 and 42 of the new General Regulation reinforce the role of partnership whilst facilitating its implementation. 
Genom de nya frordningarna (artikel 35.3 och artiklarna 36 och 42 i den allmnna frordningen) frstrks partnerskapets roll, samtidigt som dess genomfrande underlttas.
Industrial and craft areas 24. 
Industri-och hantverksomrden 24.
Figures on the availability of industrial sites and the average annual rate of sales are important indicators when determining further needs for site development. 
Siffror ver tillgng p industriomrden och genomsnittlig frsljningstakt utgr viktiga indikatorer vid faststllande av ytterligare behov av att utveckla omrden.
A purely statistical interpretation of such figures, however, would neglect the quality aspects of sites, such as the geographical location within the assisted region, access to transport, availability of other resources (raw materials, suppliers) and infrastructure, possible synergies with related businesses, training or research institutions present. 
Vid en rent statistisk tolkning av sdana siffror beaktas dock inte omrdenas kvalitativa aspekter, exempelvis geografisk belgenhet inom stdomrdet, transportmjligheter, tillgng till andra resurser (rvaror, leveran-trer) och infrastruktur, mjliga synergieffekter med andra fretag och nrhet till utbildningsinstitutioner.
In some countries even local business taxation may be a factor. 
I vissa lnder kan ven den lokala fretagsskatten vara en betydande faktor.
Not all sites will therefore be equally suitable or attractive for all kinds of business activity. 
Alla omrden r sledes inte lika lmpade eller intressanta fr alla typer av fre-tagsverksamhet.
Incubators and advance factories 28. 
Plantskolor fr fretag och tillflliga lokaler 28.
Even now many incubator centres gradually increase the rent to the market level over the time that an enterprise stays in them. 
Mnga plantskolor hjer redan nu gradvis hyran till marknadsmssig niv under den tid ett fretag stannar hos dem.
This creates an incentive for viable businesses to leave. 
Detta skapar incitament fr livskraftiga fretag att lmna plantskolan.
It also provides essential income to complement the public subsidies to the incubator centres and help them finance the services they offer to new businesses. 
Det leder ven till att plantskolorna fr in ndvndiga intkter, vilket kompletterar de offentliga subventionerna och hjlper dem finansiera de tjnster de erbjuder nya fretag.
The difficulties of identifying economic needs by means of the administrative procedures described above are greater in the case of incubator centres, which are normally for the exclusive use of new businesses, often specialising in high-tech and/or services. 
Svrigheterna att kartlgga ekonomiska behov genom de administrativa frfaranden som beskrivs ovan r srskilt stora nr det gller plantskolor som i normala fall endast r avsedda fr nystartade fretag specialiserade p hgteknologi och/eller tjnster.
In this context, the fact that demand may also be created by attractive supply should not be neglected. 
Det br i detta sammanhang noteras att det ven r mjligt att skapa efterfrgan genom att erbjuda ett lockande utbud.
Goals and indicators 31. 
Ml och indikatorer 31.
The Commission is aware of shortcomings as regards the quantification of goals and indicators, despite the considerable progress made during the current programming period. 
Kommissionen r medveten om de brister som finns nr det gller kvantifiering av ml och indikatorer, ven om vissa framsteg har gjorts i samband med den aktuella programplaneringen.
For the new period, in accordance with Article 36 of the new General Regulation of the Structural Funds, the Commission has drawn up a methodological document (Working Paper No 3) on the design and utilisation of the monitoring indicators. 
Fr den nya programplaneringen har kommissionen, i enlighet med artikel 36 i den nya frordningen om allmnna bestmmelser fr strukturfonderna, utarbetat ett metoddokument (arbetsdokument nr 3) rrande framtagande och anvndande av uppflj-ningsindikatorer.
As stated above, the findings of ex post evaluations and reliable data on the long term effects of Structural Funds measures are often available only several years after the end of a programme. 
Resultaten frn efterhandsutvrderingarna och tillfrlitliga uppgifter om strukturfondstgrdernas effekter finns, som angivits ovan, ofta tillgngliga frst tskilliga r efter det att programmet avslutats.
This leads to the general dilemma that they can be taken into consideration only in the next or even later programming phase. The results of mid-term evaluations, however, often provide good 
Detta leder till det allmnna dilemmat att de kan beaktas frst i nsta, eller drp fljande, programplaneringsskede. Resultaten frn utvrderingarna efter halva tiden ger
9.3.2000 EN Official Journal of the European Communities C 68/43 indications for the adaptation of ongoing programmes and the preparation of the next series of programmes. 
9.3.2000 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning C 68/43 emellertid ofta goda indikationer fr anpassning av pgende program och frberedande av ny programplanering.
Project selection criteria 34. 
Kriterier fr urval av projekt 34.
The Commission shares the CourtŐs view that project selection criteria should play a strategic role in the implementation of Structural Funds measures. 
Kommissionen delar revisionsrttens uppfattning att kriterierna fr urval av projekt br spela en strategisk roll vid genomfrandet av strukturfondstgrder.
Programmes did not always reflect this in the past. 
Tidigare har detta inte alltid terspeglats i programmen.
This does not, however, necessarily mean that implementing authorities did not apply such criteria, as project selection is the responsibility of the Member State. 
Detta utesluter  andra sidan inte att de genomfrande myndigheterna kan ha tillmpat sdana kriterier, eftersom det ligger medlemsstaterna att vlja ut projekt.
In the new programming period, this division of responsibility will be further strengthened by the fact that detailed information on the implementation of measures will be contained only in the programme complement to be established by the Member States after the Commission decision on their programme (and not requiring Commission approval). 
Under den nya programplaneringsperioden kommer denna ansvarsfrdelning att strkas p grund av att detaljerad information om tgrdernas genomfrande endast kommer att terfinnas i det programplaneringskomplement som medlemsstaterna skall upprtta efter kommissionens beslut om programmet (och fr vilket kommissionens godknnande inte krvs).
The text of these operational programmes lists the projects planned and the goals of the measures to be taken. 
I texten rrande dessa operativa program anges de planerade projekten samt mlen fr tgrderna.