natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In addition, the drafting of roadmaps for engagement with civil society organisations has been adapted by integrating key elements of the RBA. — The RBA has already been integrated as a principle in the EU programming for the justice sector in Niger and Zimbabwe, as well as in the programming of EU aid in Peru. — Training sessions have been held for (a) heads of cooperation, (b) human rights, (c) gender, (d) CSOs, (e) local authorities (f) justice sector focal points in delegations, as well as staff at DG International Cooperation and Development headquarters. — A prior information notice for the elaboration of a general training pack and the provision of technical assistance to delegations was published in late July 2014. 
Dessutom har utformningen av färdplaner för samarbetet med organisationer i det civila samhället anpassats genom att viktiga delar i den människorättsbaserade utvecklingsstrategin har integrerats. — Den människorättsbaserade utvecklingsstrategin har redan integrerats som princip i EU:s planering inom det rättsliga området i Niger och Zimbabwe och i planeringen av EU-bistånd i Peru. — Det har anordnats utbildningar för a) chefer för samarbete, b) mänskliga rättigheter, c) kön, d) organisationer i det civila samhället, e) lokala myndigheter, f) rättsväsendets kontaktpunkter i delegationerna samt anställda vid DEVCO:s huvudkontor. — Ett förhandsmeddelande om framtagning av ett generellt utbildningspaket och tillhandahållande av tekniskt bistånd till delegationerna offentliggjordes i slutet av juli 2014.
A service contract notice is now under preparation with detailed information on the nature as well as the scope of the required service. 
Ett meddelande om upphandling av tjänster håller nu på att utarbetas, med detaljerad information om egenskaperna hos samt omfattningen av den efterfrågade tjänsten.
22 The standardised evaluation grids and other guidance documents provide for a rigorous and consistent assessment of grant applications, whether at the concept note or full application stage, especially taking into account the very large number of applications under EIDHR calls for proposals. 
22 De standardiserade utvärderingsskalorna och andra vägledande dokument lägger grunden för en noggrann och konsekvent bedömning av bidragsansökningar, oavsett om det gäller projektbeskrivningar eller fullständiga ansökningar, framför allt med hänsyn till det mycket stora antalet ansökningar inom ramen för EIDMR:s ansökningsomgångar.
22 (a) The assessor’s special attention is drawn to an extensive paragraph of a document called ‘Guidelines for assessors’ currently in use as an integral part of the annexes to the ‘Practical guide for procurement and grants for EU external action’ (PRAG) since 2013. 
22 a) Bedömaren uppmanas särskilt att ta del av ett omfattande avsnitt i ett dokument med namnet Riktlinjer för bedömare som har använts som en integrerad del av bilagorna till den praktiska vägledningen för upphandling och bidrag till EU:s yttre åtgärder (Practical Guide for Procurement and Grants for EU External Action, Prag) sedan 2013.
In this document, assessors are strongly reminded that it is of the utmost importance that they provide the evaluation committee with fully pertinent and well-justified comments for each subsection of the evaluation grid and that these comments should be consistent with the corresponding scores. 
I detta dokument påminns bedömarna kraftfullt om att det är oerhört viktigt att de ger utvärderingskommittén relevanta och väl motiverade kommentarer om varje underavdelning i utvärde-ringsskalan och att dessa kommentarer bör stämma överens med motsvarande poängsättning.
In addition, an information session is organised with all assessors prior to the evaluation process in order to reply to all their potential questions on the criteria of the evaluation grid. 
Dessutom anordnas ett informationsmöte med alla bedömare före utvärderingen, så att de ska kunna få svara på alla eventuella frågor om kriterierna i utvärderingsskalan.
The flow of communication between the European Commission and the team leader is ensured during the whole process. 
Kommunikationen mellan Europeiska kommissionen och gruppledaren säkerställs under hela processen.
22 (b) With the project remaining the same between these two stages (concept note and full application), the necessity to proceed with a fresh assessment on the relevance was not considered to be imperative. 
22 b) Eftersom projektet inte förändrades mellan dessa två steg (projektbeskrivning och fullständig ansökan) ansågs det inte vara absolut nödvändigt att gå vidare med en ny bedömning av relevansen.
However, the new version of the PRAG to be issued in July 2015 will allow for the evaluator to reassess the relevance on the basis of the full proposal on an ad hoc basis. 
I den nya versionen av den praktiska vägledningen, som kommer att offentliggöras i juli 2015, kommer det dock att vara möjligt för utvärderaren att göra en ny ad hoc-bedömning av relevansen på grundval av det fullständiga förslaget.
Reply of the Commission and the EEAS 47 22 (c) On the one hand, evaluation grids have to be detailed enough to allow for a comprehensive evaluation of the applications. 
Kommissionens och Europeiska utrikestjänstens svar 47 22 c) Å ena sidan måste utvärderingsskalorna vara tillräckligt detaljerade för att det ska gå att göra en heltäckande utvärdering av ansökningarna.
On the other hand, they must remain manageable for the evaluators in order to be filled in within a reasonable lapse of time. 
Å andra sidan måste de vara hanterbara för utvärderarna, så att de går att fylla i inom rimlig tid.
Separating every single aspect of each criterion would also increase the risk of overlapping, meaning that the same detail would be evaluated under several criteria. 
Att skilja ut varje enskild aspekt av varje kriterium skulle också öka risken för överlappningar, det vill säga att samma detalj skulle utvärderas inom ramen för flera kriterier.
The Commission does not therefore intend to change the current grid templates at this stage. 
Därför har kommissionen i detta skede inte för avsikt att ändra de nuvarande mallarna för utvärderingsskalorna.
22 (d) The minimum requirement approach applies to calls for tenders, where the contracting authority outlines in detail the service, works or supplies it wants to purchase and imposes minimal requirements that have to be met by tenderers. 
22 d) Anbudsinfordringar ska utformas enligt strategin med minimikrav, där den upphandlande myndigheten i detalj beskriver den tjänst, entreprenad eller vara den vill köpa och anger minimikrav som anbudsgivarna måste uppfylla.
It is not feasible to apply such an approach to grants, where the applicant defines its action. 
Det går inte att tillämpa denna strategi på bidrag, där det är sökanden som definierar verksamheten.
It is not realistically conceivable that the Commission could design specific requirements as to the feasibility or impact of actions that might vary considerably from each other and whose content is unknown beforehand to the Commission. 
Det är inte realistiskt att tänka sig att kommissionen skulle kunna utforma särskilda krav i fråga om genomförbarheten eller konsekvenserna av åtgärder som kan skilja sig kraftigt från varandra och vars innehåll kommissionen inte känner till i förväg.
23 Since 2013, the guidelines for assessors have been part of the PRAG (Annex e 4b), and Section 3.2 of that document makes the inclusion of comments under each criterion mandatory. 
23 Riktlinjerna för bedömning ingår sedan 2014 i den praktiska vägledningen för upphandling och bidrag till EU:s yttre åtgärder (bilaga e 4b) och enligt avsnitt 3.2 i det dokumentet är det obligatoriskt att lämna kommentarer under varje kriterium.
Furthermore, the recent practice, since 2012, has been to hold a 1-day training session for external assessors where all aspects of their work are addressed. 
Sedan 2012 är det också praxis att anordna en endagsutbildning för externa bedömare, där man tar upp alla aspekter på deras arbete.
Please also refer to our reply to paragraph 22 (a). 
Se också vårt svar på punkt 22 a.
In addition, the Commission would like to clarify that the assessment of the holistic approach (which implies partnership between organisations) has not been integrated in the evaluation grid. 
Dessutom vill kommissionen förtydliga att bedömningen av den helhetsinriktade metoden (som innebär partnerskap mellan organisationer) inte har förts in i utvärderingsskalan.
This decision has been made on purpose to leave the possibility for very good projects targeting only one or two of the factors that are relevant to the fight against torture to be selected for funding. 
Detta är ett medvetet beslut för att göra det möjligt att välja mycket bra projekt som endast berör en eller två av de faktorer som är relevanta för kampen mot tortyr för finansiering.
The guidelines strongly recommended partnerships between organisations but did not make that compulsory. 
I riktlinjerna ges kraftfulla rekommendationer om partnerskap mellan organisationer, men det är inte obligatoriskt.
This point was clarified in the guidelines for assessors and also during the 1-day briefing with external assessors. 
Denna punkt förtydligades i riktlinjerna för bedömare och även under endagsgenomgången med externa bedömare.
24 The number of cases being commented upon should be seen in the context of the total number of concept notes (1 193) and full proposals (316) managed and assessed under those calls. 
24 Antalet ärenden som kommenteras bör ställas mot det totala antalet projektbeskrivningar (1 193) och fullständiga förslag (316) som hanteras och bedöms inom ramen för dessa ansökningsomgångar.
The procedure has furthermore been tightened in the meantime, with the adoption in 2013 of the ‘Guidelines for assessors’. Please refer our reply to paragraph 22 for further details. 
Förfarandet har också effektiviserats ytterligare under tiden. År 2013 antogs riktlinjerna för bedömare – se vårt svar på punkt 22 för närmare uppgifter.
24 (a) Please refer to our reply to paragraph 24. 
24 a) Se vårt svar på punkt 24.
25 As regards the cases where reassessment could take place, please note that according to Section 6.4.8.6 of the PRAG, ‘the evaluation committee may decide to approve the ranking drawn up by the secretary on the basis of the assessors’ report. 
25 När det gäller ärenden där det skulle kunna göras en ny bedömning vill vi påpeka att det anges följande i avsnitt 6.4.8.6 i den praktiska vägledningen för upphandling och bidrag till EU:s yttre åtgärder: Utvärderingskommittén får besluta att godkänna den rangordning som sekreteraren har upprättat på grundval av bedömarens rapport.
If the committee does not accept the scores awarded by the assessors to a proposal, for example where there is a significant difference between the scores awarded by the assessors, it must justify this decision in the evaluation report’. 
Om kommittén inte godtar de poäng som bedömarna har tilldelat ett förslag, till exempel om det finns stora skillnader mellan de poäng som bedömarna har tilldelat, måste kommittén motivera sitt beslut i utvärderingsrapporten.
Performing reassessments is an option, which explains why any discrepancy in scores is not an absolute criterion, especially with a view to the large number of applications in EIDHR calls for proposals. 
Det går också att göra nya bedömningar, vilket förklarar varför eventuella skillnader i poäng inte är ett absolut kriterium, särskilt med hänsyn till det stora antalet ansökningar i EIDMR:s ansökningsomgångar.
Reply of the Commission and the EEAS 48 26 The size of a grant is not related to its expected impact, especially in a field such as human rights that does not lend itself to straightforward quantification. 
Kommissionens och Europeiska utrikestjänstens svar 48 26 Storleken på ett bidrag står inte i relation till dess förväntade effekt, särskilt inom ett område som mänskliga rättigheter som inte på något enkelt sett kan kvantifieras rakt av.
The EIDHR is tackling sensitive issues in often difficult political contexts and its implementation requires thorough and time-consuming management. 
EIDMR hanterar känsliga frågor i politiska sammanhang som ofta är besvärliga, och genomförandet kräver en grundlig och tidskrävande styrning.
The capacity of grants beneficiaries is therefore essential to achieving the objectives of the programme. 
Bidragsmottagarnas kapacitet är därför avgörande för att förverkliga programmets må.
Increasing workloads taken together with the principle of sound administrative management also make the increase in the average value of grant contracts absolutely inescap-able. 
Växande arbetsbördor i kombination med principen om sund administrativ förvaltning innebär också ofrånkomligen att genomsnittsvärdet på finansieringsavtal ökar.
This is the main reason for the increase in the minimum amounts of grants and for the increased use of sub-granting flexibility (financial support to third parties). 
Detta är det främsta skälet till att minimibelop-pen för bidrag har höjts och att möjligheten till bidrag i flera led används mer (finansiellt stöd till tredje part).
27 Smaller organisations continue to apply to global calls for proposals usually in partnership with more established partners. 
27 Mindre organisationer fortsätter att göra ansökningar i globala ansökningsomgångar i partnerskap som ofta omfattar mer etablerade partner.
In many calls for proposals, partnership is strongly recommended, especially for actions with a global or regional transnational scope. 
Partnerskap rekommenderas starkt i många ansökningsomgångar, särskilt för åtgärder som har global eller regional transnationell omfattning.
This allows for instance smaller organisations to increase their capacities and access EU funds. 
Detta gör det möjligt för till exempel mindre organisationer att öka sin kapacitet och få tillgång till EU-medel.
For the past 4 years, the Commission has organised a civil society seminar before the launch of the global calls for proposals to provide the opportunity for local organisations (but not only) to familiarise themselves with the EIDHR and its procedures. 
Under de senaste fyra åren har kommissionen anordnat ett seminarium för det civila samhället innan globala ansökningsomgångar har inletts för att ge lokala organisationer (och andra) möjlighet att bekanta sig med EIDMR och dess förfaranden.
In 2014, the EIDHR Forum gathered more than 500 participants including grass-roots (sponsored) organisations. 
Under 2014 hade EIDMR:s forum mer än 500 deltagare, inbegripet gräsrotsorganisationer (som fått sponsorfinansiering).
In addition, EU delegations organise locally dedicated training sessions on EU procedures for local organisations (project cycle management etc.). 
Dessutom anordnar EU:s delegationer lokala särskilda utbildningar i EU-förfaranden för lokala organisationer (hantering av projektcykler och så vidare).
28 The Commission carefully assesses the situation on a case-by-case basis in order to ensure that a beneficiary organisation has the capacity and the technical skills to carry out a particular project. 
28 Kommissionen gör noggranna bedömningar av läget från fall till fall för att förvissa sig om att en mottagar-organisation har den kapacitet och tekniska kompetens som krävs för att genomföra ett visst projekt.
Nevertheless, the financial capacity of applicants is only one of the criteria taken into account to evaluate a proposal. 
De sökandes ekonomiska kapacitet är dock bara ett av de kriterier som beaktas vid utvärderingen av ett förslag.
Sometimes, the NGO supported may very well be the only one able to act in a very sensitive environment. 
I bland är den icke-statliga organisation som stöd den enda organisation som kan agera i en mycket känslig miljö.
The Commission’s role is also to assist and accompany smaller organisations in the implementation of the grant and strengthening their managerial capacity. 
Kommissionens roll är också att bistå och ledsaga mindre organisationer i genomförandet av bidraget och uppbyggnaden av deras förvaltningskapacitet.
29 The EIDHR is designed to support civil society organisations to become an effective force for political reform and defence of human rights. 
29 EIDMR är utformat för att stödja organisationer i det civila samhället så att de blir en kraft för politisk reform och försvar för de mänskliga rättigheterna.
Therefore, the EIDHR favours a demand-driven approach that encourages civil society organisations to design their projects in line with their administrative, operational and geographical capacities as well as with their own strategy. 
Därför främjar EIDMR en efterfrågestyrd process som uppmuntrar organisationer i det civila samhället att utforma sina projekt i linje med sin administrativa, operativa och geografiska kapacitet och sin egen strategi.
29 (a) The Commission uses several implementing modalities which allow for a geographical and thematic coverage in line with the EIDHR mandate. 
29 a) Kommissionen använder flera genomförandemetoder som medger geografisk och tematisk täckning i enlighet med EIDMR:s mandat.
Moreover, the Commission would like to recall that the fight against torture and the abolition of the death penalty are long-term processes. 
Dessutom vill kommissionen påminna om att kampen mot tortyr och avskaffandet av dödsstraff är långsiktiga processer.
The impact and the results of the projects are difficult to quantify in most of the cases and relate to qualitative rather than quantitative information. 
Det är i de flesta fall svårt att kvantifiera projektens resultat och konsekvenser, som gäller kvalitativ snarare än kvantitativ information.
This factor is however recurrent in assessing projects in the human rights field, given the nature of human rights projects. 
Denna faktor återkommer dock vid bedömningen av projekt inom området för mänskliga rättigheter, med hänsyn till egenskaperna hos projekt för mänskliga rättigheter.
Finally, there are indeed countries where there is very little potential for human rights improvement in the short term. 
Slutligen finns det utan tvekan vissa länder där möjligheterna att förbättra mänskliga rättigheter är små på kort sikt.
However, the Commission strongly believes that this should not prevent the EIDHR from supporting civil society organisations and remaining engaged in these countries, especially when it is one of the only remaining sources of funding in such a very sensitive field. 
Kommissionen är dock övertygad om att detta inte bör hindra EIDMR från att stödja organisationerna i det civila samhället och fortsätta sitt engagemang i dessa länder, framför allt när EIDMR är en av de få kvarvarande finansieringskällorna inom ett så känsligt område.
Promoting a debate, increasing awareness and advocacy are an effective approach. 
Att främja debatt, öka medvetenhet och bilda opinion är en effektiv strategi.
Reply of the Commission and the EEAS 49 29 (b) The Commission would like to underline that: (1) The organisations working on such sensitive issues are often facing threatening situations. 
Kommissionens och Europeiska utrikestjänstens svar 49 29 b) Kommissionen vill understryka följande: 1) De organisationer som arbetar med dessa känsliga frågor befinner sig ofta i hotfulla situationer.
By their very nature, human rights activities target ambitious goals that might be seen as idealistic or overambitious. 
Verksamhet för mänskliga rättigheter har till sin natur ambitiösa mål som kan uppfattas som ide-alistiska eller överambitiösa.
It should furthermore be noted that some human rights objectives are absolute by their nature — for example the absolute prohibition of torture, slavery or racial discrimination —but the relevance of these objectives lies in specific, realistic activities and outcomes that respond to the main needs of the targeted group and in achieving sustainable and permanent impact. 
Dessutom bör det påpekas att vissa mål för mänskliga rättigheter är absoluta, såsom det absoluta förbudet mot tortyr, slaveri eller diskriminering på grund av ras, men att relevansen hos dessa mål ligger i specifika och realistiska aktiviteter och resultat som utgår från de viktigaste behoven hos målgruppen och som ger hållbara och varaktiga effekter.
(2) The burden of improving the human rights situation in any given country falls mainly on the national governments, something that is particularly true in the implementation of projects related to torture prevention and the death penalty. 
2) Ansvaret för att förbättra situationen för mänskliga rättigheter i ett land ligger främst hos den nationella regeringen, vilket framför allt gäller genomförandet av projekt för att förhindra tortyr och dödsstraff.
The political will of the government or its ministries is difficult to pre-empt and the evolution of the political context can impact the implementation of the projects positively or negatively. 
Den politiska viljan hos regeringen eller dess ministerier är svår att åsidosätta och utvecklingen av det politiska klimatet kan påverka genomförandet av projekten positivt eller negativt.
Indeed, if a government is willing to abolish capital punishment or torture, funding an action with the same aim might be considered redundant. 
Om en regering är villig att avskaffa dödsstraffet eller tortyr kan finansiering av en åtgärd med samma syfte betraktas som överflödig.
29 (c) Please refer to our reply to paragraph 33. 
29 c) Se vårt svar på punkt 33.
30 The legal framework applying to calls for proposals precludes any modification of the proposal save for non-substantial aspects (see Article 204 of the Rules of Application for the Financial Regulation (RAP)) or negotiations with putative beneficiaries. 
30 Enligt den rättsliga ramen för ansökningsomgångar får ansökningar inte ändras, utom i icke-materiella avseenden (se artikel 204 i tillämpningsföreskrifterna för budgetförordningen). Det får inte heller hållas förhandlingar med tänkbara mottagare.
Applicants may only be requested to clarify supporting documents or submit missing information. 
Sökande får endast uppmanas att förtydliga styrkande handlingar eller lämna kompletterande upplysningar.
The requirements of transparency as well as fair and equal treatment of grant applicants therefore preclude any wholesale renegotiation of applicants’ projects during the award procedure, especially in view of the very high number of applicants. 
Kraven på insyn och rättvis behandling av bidragssökande innebär alltså att det är uteslutet med storskaliga omförhandlingar av sökandenas projekt under tilldelningsförfarandet, särskilt med tanke på det mycket stora antalet sökande.
We also refer to our replies to the observations on the respective role of assessors and the evaluation committee for paragraphs 22, 23, and 24 above. 
Vi hänvisar också till våra svar på punkterna 22, 23 och 24 ovan, angående synpunkterna på bedömarnas och utvärderingskommitténs respektive roller.
33 The organisations working on such sensitive issues often face threatening situations, have limited capacities and sometimes experience difficulties in complying with EU procedures. 
33 Organisationer som arbetar med dessa känsliga frågor ställs ofta inför hotfulla situationer, har begränsad kapacitet och har ibland svårt att följa EU:s förfaranden.
The Commission would also like to highlight that EU delegations and headquarters regularly organise information and training sessions on EU procedures including project cycle management, in order to tackle as much as possible the lack of awareness and expertise of civil society organisations. 
Kommissionen vill också lyfta fram att EU:s delegationer och huvudkontor regelbundet anordnar informations-och utbildningstillfällen om EU:s förfaranden, däribland projektcykelhantering, för att så långt det är möjligt avhjälpa bristen på medvetenhet och sakkunskap hos organisationerna i det civila samhället.
34 It should be underlined that the total amount for activities not taking place is invariably deducted from the final payment. 
34 Det bör understrykas att det totala beloppet för verksamhet som inte genomförs utan undantag dras av från den slutliga betalningen.