natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Governing bodies should assess the extent to which they are applying the principles of good governance, as set out in this Framework, and report publicly on this assessment, including an action plan for improvement. 
Ledningsorganen bör bedöma i vilken utsträckning de tillämpar principerna för god förvaltning enligt denna ram. Den bör också göra denna bedömning – och sin eventuella handlingsplan för förbättringar – tillgänglig för allmänheten.
The performance information and accompanying financial statements that public sector entities publish should be prepared on a consistent and timely basis. 
Resultatinformationen och de åtföljande finansiella rapporter som organ i den offentliga sektorn offentliggör bör upprättas konsekvent och i tid.
The statements should allow for comparison with other, similar entities and be prepared using internationally accepted high quality standards.’ 
Det bör vara möjligt att jämföra rapporterna med andra, liknande organ, och de bör upprättas med hjälp av internationellt erkända standarder av hög kvalitet65.
65 Commission recommendation for listed companies: governance information should be sufficiently clear, accurate and comprehensive to enable shareholders, investors and other stakeholders to gain a good understanding of the manner in which the company is governed. 
Kommissionens rekommendation till börsnoterade företag: Information om företagsstyrning bör vara tillräckligt tydlig, tillförlitlig och omfattande för att aktieägare, investerare och andra aktörer ska få god inblick i hur företaget styrs.
Also companies should routinely make this information available on their websites and include a reference to the website in their management report.66 65 CIPFA/,IFAC, ‘International Framework: Good Governance in the Public Sector’, 2014, p. 
Företag bör också rutinmässigt offentliggöra sådan information på sina webbplatser och hänvisa till webbplatserna i sina förvaltningsberättelser66.
66 Commission Recommendation of 9 April 2014 on the quality of corporate governance reporting (‘comply or explain’) (OJ L 109, 12.4.2014, p. 
66 Kommissionens rekommendation av den 9 april 2014 om kvaliteten på företagsstyrningsrapporteringen (”följ eller förklara”), (EUT L 109, 12.4.2014, s.
Observations 36 44 Among the EU Member States67: ο 21 out of 28 Member States require public bodies to publish a statement of internal control and/or a governance statement; ο 18 Member States issue their financial statements within 6 months of year end (of which nine prepare accounts on an accrual basis); ο in 12 Member States financial statements covering the central government apparatus are signed by the Minister of Finance; ο 12 Member States prepare accounts on an accrual basis, with four others moving towards an accrual-based (generally under IPSAS) presentation; ο seven Member States require publication of an audit committee report. ... but less than many other organisations do 45 Comparing the audited EU annual accounts (including the FSD&A) with guidance and with practice elsewhere (see Figure 6 and paragraphs 43 to 44) we find: ο preparation of accounts on an accruals basis: as described in paragraph 40 the Commission has prepared the EU accounts on an IPSAS-compliant, accruals basis since 2005. ο summary of key figures: the FSD&A provides an overview of key figures from the economic outturn account and balance sheet, pre-financing and financial instruments. ο opinion of the independent auditor: the accounts (as published in the Official Journal) are accompanied by an opinion of the independent auditor. 
Iakttagelser 36 44 Praxis bland EU:s medlemsstater ser ut på följande sätt67: ο 21 av de 28 medlemsstaterna kräver att offentliga organ offentliggör en redogörelse om intern kontroll och/eller en årsberättelse om styrningen. ο 18 medlemsstater offentliggör sin årsredovisning inom sex månader efter årsslutet (varav nio upprättar räkenskaper enligt periodiserad redovisning). ο I tolv medlemsstater undertecknas statliga myndigheters redovisning av finansministern. ο Tolv medlemsstater använder sig av periodiserad redovisning, och fyra andra håller på att införa en periodiserad redovisningsmodell (i de flesta fall enligt IPSAS). ο I sju medlemsstater krävs offentliggörande av en rapport från en revisionskommitté.
(Other documents that appear to have some of the characteristics of annual accountability information (such as the SR and the Financial Report) are not accompanied by an independent audit opinion). ο comparison between budgetary and financial results: the Commission includes in the annual accounts a full comparison of the budgetary and financial results. 
(Andra dokument med årlig information som lämnas inom ramen för ansvarsskyldigheten – t.ex. den sammanfattande rapporten och den ekonomiska rapporten – åtföljs däremot inte av ett revisionsuttalande från en oberoende revisor.) ο Jämförelse mellan budgetresultat och finansiellt resultat: I kommissionens årsredovisning finns en fullständig jämförelse mellan budgetresultat och finansiellt resultat.
67 We contacted supreme audit institutions (SAIs) in the 28 Member States, to gain an insight into the way accounts are prepared, the provision of non-financial information, and the responsibility for signing accounts. 
67 Vi kontaktade de högre revisionsorganen i de 28 medlemsstaterna för att få insikt i hur räkenskaperna utformas, vilken icke-finansiell information som tillhandahålls och vem som bär ansvaret för att godkänna redovisningen.
Observations 37 68 Listed companies in the EU are required by EU directive to include a corporate governance statement in their management report. 
Iakttagelser 37 68 Börsnoterade företag i EU måste enligt ett EU-direktiv inkludera en årsberättelse om företagsstyrningen i sin förvaltningsberättelse.
69 Annual Report to the discharge authority on internal audits carried out in 2006, COM(2007) 280 final, p. 
69 Årsrapport till den ansvarsfrihetsbeviljande myndigheten om internrevisioner genomförda under 2006, KOM(2007) 280 slutlig, s.
12, Conclusion No 5. 
12, slutsats 5.
70 Documents referred to by the Commission in its reply are only made available after completion of the audit of annual accounts. ο analysis of governance structures and issues: the Commission does not produce an annual statement on governance or on internal control, in line with best practice and the common practice of Member States (see paragraph 44)68. 
70 De dokument som kommissionen hänvisar till blir tillgängliga först efter det att revisionen av årsredovisningen är avslutad. ο Analys av förvaltningsstrukturer och förvaltningsfrågor: Kommissionen utfärdar ingen en årsberättelse om styrningen eller en årlig redogörelse om intern kontroll. Detta är emellertid bästa praxis och gängse bruk i medlemsstaterna (se punkt 44)68.
Such a document was produced in 2007, in response to a recommendation of the Internal Auditor69, but we found no evidence that it has been approved by the Commission. 
Ett sådant dokument togs fram 2007, i enlighet med en rekommendation från internrevisorn69, men såvitt vi kan se har det inte godkänts av kommissionen.
We have been informed that the Commission is currently updating its 2007 governance statement and that it will be submitted to the College of Commissioners. 
Kommissionen har meddelat att den håller på att uppdatera sin årsberättelse om styrningen från 2007 och att denna kommer att lämnas in till kommissionskollegiet.
Since 2014 the Commission has included an overview of institutional roles, of responsibilities of financial actors within the Commission and of the discharge procedure in the FSD&A. ο president’s/senior official’s foreword (or report): the EU accounts are not accompanied by an explanatory foreword from the President (or other member of the Commission). 
Sedan 2014 har kommissionen med en överblick över institutionernas roller, finansiella aktörers ansvar inom kommissionen och förfarandet för beviljande av ansvarsfrihet i Årsredovisning – diskussion och analys. ο Förord (eller rapport) från ordförande/högre tjänsteman: EU:s räkenskaper åtföljs inte av ett förklarande förord från ordföranden (eller en annan ledamot av kommissionen).
The Commission’s governing body does not endorse its ownership of the annual accounts by producing a foreword or a narrative report from the President or the Budget Commissioner. 
Kommissionens ledningsorgan tar inte ansvar för årsredovisningen genom att skriva ett förord eller en beskrivande rapport från ordföranden eller kommissionsledamoten med ansvar för budgeten.
The separately published Financial Report (see Figure 7) is, however, preceded by a foreword from the Vice President for the budget. ο discussion of the risk of irregular transactions or activities: there is limited reference to the risk of irregular transactions in the EU accounts and accompanying information. 
I den finansiella rapport (se figur 7) som offentliggörs separat finns dock ett förord från vice ordföranden för budgeten. ο Diskussion om risken för oriktiga transaktioner eller verksamheter: I EU:s räkenskaper och åtföljande information finns få hänvisningar till risken för oriktiga transaktioner.
In 2015 the Commission introduced a separate section in the FSD&A on risks and uncertainties, and measures taken for ‘bearing or mitigating’ them in accordance with IPSASB RPG2 (see also paragraph 42). 
År 2015 införde kommissionen ett separat avsnitt i Årsredovisning – diskussion och analys där man diskuterar risker och osäkerheter och de åtgärder som vidtagits för att hantera eller minska dessa, i enlighet med IPSASB:s riktlinjer för rekommenderad praxis 2 (se även punkt 42).
This addresses financial risks only: operational and strategic risks are not covered. ο estimation of the level of irregularity: the Commission provides a quantification of the risk of irregular transactions in the Synthesis Report (now included in the AMPR), but not alongside the audited annual accounts. ο informative report on activities during the year: - the EU accounts provide information on financial performance, but not on non-financial performance70; - there is no description of the EU business model (see Annex II), nor is there a report on key activities; - the FSD&A focuses on the new Commission’s plan rather than the EU objectives and strategy under the EU2020 strategy. ο the long-term projection sustainability report: the Commission does not accompany the accounts with any projection of long-term/mid-term sustainability of the EU finances. ο description of the role and conclusions of the Audit Committee: the annual accounts are not accompanied by any text summarising the role and conclusions of the APC. 
Emellertid behandlas här enbart finansiella risker, medan operativa och strategiska risker inte tas upp. ο Uppskattning av andelen oriktigheter: Kommissionen kvantifierar risken för oriktiga transaktioner i den sammanfattande rapporten (som nu ingår i den årliga förvaltnings-och resultatrapporten), men bifogar den inte till den granskade årsredovisningen. ο Informationsrapport om verksamheten under året: — EU:s räkenskaper innehåller information om det finansiella resultatet, men inte om det icke-finansiella resultatet70. — Det finns ingen beskrivning av EU:s verksamhetsmodell (se bilaga II) och inte heller någon rapport om huvudsaklig verksamhet. — Avsnittet Årsredovisning – diskussion och analys är inriktat på den nya kommissionens plan och inte på EU:s mål och strategi inom ramen för Europa 2020-strategin. ο Långsiktig prognos/hållbarhetsrapport: Kommissionen bifogar ingen prognos för EU-finansernas hållbarhet på lång och medellång sikt till räkenskaperna. ο Beskrivning av revisionskommitténs roll och slutsatser: Årsredovisningen åtföljs inte av någon sammanfattning av revisionskommitténs roll och slutsatser.
Observations 38 Overview of annual reports and accounts of selected public sector bodies (see Annex III) EU 2014 annual accounts 11 10 9 8 7 6 European 5** Investment Bank 4 8 Comptes de l’État 2014 (France) 2015 Financial 8 *** 7 Report 7 10 6 4 11 3 10 11* 3 6 953 2 459 21112 11 22 33 965 456 11 7 48 European Investment Fund 2015 Annual Report ***10 8 7 9 10 11 US 2015 Financial Report Elements included: Yes No Published separately 1 Accrual accounting. 
Iakttagelser 38 Översikt över årsrapporter och årsredovisningar inom utvalda offentliga organ (se bilaga III) Europeiska investeringsbankens 8 *** ekonomiska 7 10 rapport EU:s årsredovisning 11 10 9 8 7 6 5** 4 3 6 2 4 5 9 10 11* 3 Franska 7 8 statens redovisning 6 4 11 9 5 3 5 65 21112 11 22 33 4 9 11 7 6 48 9 10 11 Europeiska investeringsfondens årsrapport 10 *** 8 7 USA:s ekonomiska rapport 1 Periodiserad redovisning.
2 Summary of key figures. 
2 Sammanfattning av viktiga siffror.
4 Comparison between budgetary and financial result. 
4 Jämförelse mellan budgetresultat och finansiellt resultat.
5 Analysis of governance structures and issues. 
5 Analys av förvaltningsstrukturer och förvaltningsfrågor.
6 Chairman’s/ President’s/Senior official’s foreword (or report). 
6 Förord (rapport) från ordförande/högre tjänsteman.
7 Discussion of the risk of irregular transactions or activities. 
7 Diskussion om risken för oriktiga transaktioner eller verksamheter.
9 Informative report on activities in the year. 
9 Informationsrapport om verksamheten under året.
11 Description of the role and conclusions of an audit committee. 
11 Beskrivning av revisionskommitténs roll och slutsatser.
Source: ECA. (*) Summarised (**) Summarised (see paragraph 45) (***) Not applicable Figure 6 
Inkluderade aspekter: Ja Nej Offentliggörs separat (*) Sammanfattas. (**) Sammanfattas utan förvaltnings-uttalande (se punkt 45). (***) Ej tillämpligt. Figur 6
Observations 39 46 The EU annual accounts do not provide an overall view of the Commission’s governance, performance and strategy against the risks to achieving its goals. 
Iakttagelser 39 46 I EU:s årsredovisning saknas en samlad översikt av kommissionens förvaltning, resultat och strategi för att hantera de risker som äventyrar uppnåendet av målen.
Key information is dispersed between corporate and DG-level documents presented separately throughout the year (often too late for consideration alongside the audit of annual accounts). 
Viktig information är utspridd i olika dokument på kommissionsnivå och generaldirektoratsnivå som offentliggörs separat under året (ofta alltför sent för att en analys av dessa ska kunna inkluderas i revisionen av årsredovisningen).
Some of the elements not included in the annual accounts (paragraph 45) are present in other reports (Figure 7). 
En del av den information som inte finns med i årsredovisningen (punkt 45) återfinns i andra rapporter (figur 7).
The Financial Report is preceded by a foreword from the Budget Commissioner where it presents information on activities during the year. 
Den ekonomiska rapporten inleds med ett förord av kommissionsledamoten med ansvar för budgeten. Där presenteras verksamheten under året.
Operational and strategic risks are discussed to some extent in planning documents (DGs’ strategic and management plans). 
Operativa och strategiska risker diskuteras i viss utsträckning i planeringsdokumenten (generaldirektoratens strategiska planer och förvalt-ningsplaner).
The risk of irregular transactions is described in the Management and Performance Report. 
Risken för oriktiga transaktioner tas upp i förvaltnings-och resultatrapporten.
A document on the working methods of the European Commission approved shortly after the current Commission took office covers some elements of the Commission’s governance arrangements71. 
I ett dokument om kommissionens arbetsmetoder som godkändes en kort tid efter det att den nuvarande kommissionen tillträdde tas vissa aspekter på kommissionens styrformer upp71.
However, the College of Commissioners does not produce an annual statement where it takes responsibility for the internal control and risk management in the Commission. 
Kommissionskollegiet utfärdar emellertid ingen årlig förklaring där den tar ansvar för institutionens interna kontroll och riskhantering.
47 On 19 July 2016, 4 weeks after we sent the draft of this report to the Commission and one week after the closure of our audit of the annual accounts, the Commission issued an ‘Integrated Financial Reporting Package’ comprising four reports72. 
47 Den 19 juli 2016, fyra veckor efter det att vi skickade den preliminära versionen av den här rapporten till kommissionen och en vecka efter det att vår revision av årsredovisningen hade avslutats, offentliggjorde kommissionen ett integrerat paket för finansiell rapportering (Integrated Financial Reporting Package) som bestod av fyra rapporter72.
Two of these have previously been published later in the year. 
Tidigare har två av dessa offentliggjorts senare på året.
While we welcome this move to provide a fuller explanation of activities and finances of the EU at an earlier date, this set of reports was not, with the exception of the annual accounts, subject to audit. 
Vi välkomnar detta initiativ som syftar till att på ett mer uttömmande sätt förklara EU:s verksamheter och finanser tidigare på året, men med undantag av årsredovisningen har dessa rapporter inte blivit föremål för granskning.
It represents a further step, following the introduction of the FSD&A in 2014, in the direction of producing a single accountability report (or suite of reports) subject to external assurance. 
Efter det att Årsredovisning – diskussion och analys infördes 2014 utgör dessa rapporter ytterligare ett steg mot att en enda redovisningsrapport (eller serie rapporter) upprättas och blir föremål för externt bestyrkande.
Since 2013 the Commission has reported a material level of error in its spending 48 Where there is a high risk of irregularity it is best practice both to discuss the risk and to quantify the level and likely impact. 
Sedan 2013 har kommissionen rapporterat en väsentlig felnivå i sina utgifter 48 När det finns stor risk för oriktigheter hör det till bästa praxis både att diskutera risken och att kvantifiera omfattningen och de sannolika effekterna.
As we discuss above, the Commission has many staff working in the field of audit and control, and EU legislation also requires extensive checks on spending by bodies managing EU funds. 
Som redan har nämnts ovan har kommissionen många anställda som arbetar med revision och kontroll. EU:s lagstiftning kräver också omfattande kontroller av utgifterna för de organ som förvaltar EU-medel.
Commission reporting on this subject pays very significant attention to ‘corrective capacity’ (the possibility to disallow spending claims after initial acceptance by the Commission) rather than to quantifying and analysing the nature of the errors it identifies. 
I kommissionens rapportering om denna fråga läggs stor vikt vid förmågan att korrigera fel (dvs. möjligheten att dra tillbaka ett godkännande av en utgift efter ett ursprungligt godkännande från kommissionens sida) och inte på att kvantifiera och analysera den typ av fel som den identifierar.
The key document on this (‘Protection of the EU budget’ — see Figure 7) provides no estimate of the level of irregularity present in initial or in approved claims for reimbursement. 
Det viktigaste dokumentet om detta ämne (Skyddet av EU:s budget – se figur 7) innehåller ingen uppskattning av omfattningen av oriktigheterna i preliminära eller godkända ersättningsanspråk.
72 Annual management and performance report; Financial report; Communication on the protection of the EU budget; Annual accounts. 
72 Årlig förvaltnings-och resultatrapport, finansiell rapport, meddelande om skyddet av EU:s budget och årsredovisningen.
Observations 40 Overview of key Commission periodic reports (timing is that applicable in 2015 and earlier years — see paragraph 47) Approved by internal procedure or byVP / Empowerment procedure or by the College of Commissioners 1 Year‘n+1’ 3 9 5 6 24 8 10 7 Subject to the discharge procedure Date of publication 1 31 March ‘n+1’: 2 June ‘n+1’: 3 June ‘n+1’: 4 July ‘n+1’: 5 31 July ‘n+1’: 6 31 July ‘n+1’: Reports related to the financial year ‘n’ Report on Budgetary and Financial Management Financial Year ‘n’. 
Iakttagelser 40 Översikt över viktiga regelbundna rapporter från kommissionen (tidsplanen är den som gällde 2015 och tidigare år – se punkt 47) År ”n+1” Godkända genom internt förfarande, eller av vice ordförande/genom bemyndigande, eller av kommissionskollegiet 1 3 9 5 6 7 Omfattas av förfarandet för beviljande av ansvarsfrihet 2 4 8 10 Datum för offentliggörande 1 31 mars ”n+1”: 2 Juni ”n+1”: 3 Juni ”n+1”: 4 Juli ”n+1”: 5 31 juli ”n+1”: 6 31 juli ”n+1”: 7 31 juli ”n+1”: 8 September ”n+1”: 9 30 sept. ”n+1”: 10 Okt./nov. ”n+1”: Rapporter för räkenskapsår ”n” Rapport om budgetförvaltningen och den ekonomiska förvaltningen för budgetår ”n”.
Report pursuant to Art 142 of the Financial Regulation. 
Rapport enligt artikel 142 i budgetförordningen.
Report from the Commission to the European Parliament, the Council Financial Transparency System (FTS) ‘n’. and the Court of Auditors. Synthesis Report1. Report from the Commission to the European Parliament and the Council. 
Rapport från kommissionen till Europaparlamentet, rådet och revisions-Rapport från kommissionen till Europaparlamentet och rådet. Skydd av Europeiska unionens ekonomiska intressen – Årsrapport om bedrägeribekämpning ”n”.
Subject to external audit 7 31 July ‘n+1’: Communication from the Commission to the European Parliament, the Council and the Court of Auditors. 
Meddelande från kommissionen till Europaparlamentet, rådet och revisionsrätten.
Protection of the EU Budget to end ‘n’. 
Skyddet av EU:s budget fram till slutet av ”n”.
Communication from the Commission to the European Parliament, the Council and the Court of Auditors. 
Meddelande från kommissionen till Europaparlamentet, rådet och revisionsrätten.
Annual Accounts of the European Commission ‘n’. 
Europeiska kommissionens årsredovisning ”n”.
Consolidated Annual Accounts of the European Union ‘n’. 
Europeiska unionens konsoliderade årsredovisning ”n”.
Report from the Commission to the European Parliament and the Council. 
Rapport från kommissionen till Europaparlamentet och rådet.
Annual report to the Discharge Authority on internal audits carried out in ‘n’ (Article 99(5) of the Financial Regulation). 
Årsrapport till den ansvarsfrihetsbeviljande myndigheten om internrevisioner genomförda under ”n” (artikel 99.5 i budgetförordningen).
EU budget ‘n’ Financial report. 
EU:s budget för ”n” – Ekonomisk rapport.
Publications Office of the European Union. 
Europeiska unionens publikationsbyrå.
Report from the Commission to the European Parliament and the Council on financial instruments supported by the general budget according to Art.140.8 of the Financial Regulation as at 31 December ‘n’. 
Rapport från kommissionen till Europaparlamentet och rådet om finansieringsinstrument som stöds genom den allmänna budgeten enligt artikel 140.8 i budgetförordningen den 31 december ”n”. rätten.
8 September ‘n+1’: 9 30 September ‘n+1’: 10 Oct./Nov. ‘n+1’: In 2016 the Commission merged the Synthesis of the Commission’s management achievements and the evaluation of the Union’s finances based on the results achieved into a single document approved by the Commission, and forwarded to the Court, on 5 July. 
Föremål för extern revision 1 Källa: Europeiska revisionsrätten. År 2016 slog kommissionen ihop sammanfattningen av kommissionens förvaltningsresultat och utvärderingen av unionens finanser på grundval av uppnådda resultat till ett enda dokument som godkändes av kommissionen och vidarebefordrades till revisionsrätten den 5 juli.
Observations 41 49 In 2013 the Commission recognised for the first time in the SR that EU spending is affected by a material level of error (see Table 3). 
Iakttagelser 41 49 År 2013 fastslog kommissionen för första gången i den sammanfattande rapporten att det finns en väsentlig felnivå i EU:s utgifter (se tabell 3).
The Commission’s methodology for estimating its level of error has developed over the years, in part responding to pressure from Parliament (Box 14). 
Kommissionens metod för att uppskatta felnivån har utvecklats under årens lopp – till viss del efter påtryckningar från Europaparlamentet (ruta 14).