natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Many of these cases are still pending before the Courts. Special Report No 18/2012 – European Union Assistance to Kosovo related to the rule of law 
Många av dessa mål är fortfarande under prövning i domstol. Särskild rapport nr 18/2012 – Europeiska unionens stöd till Kosovo på rättsstatsområdet
The Commission agrees that corruption continues to prevail in many areas. 
Kommissionen instämmer i att korruptionen fortfarande är allmänt utbredd på många områden.
This is reflected in the 2011 Progress Report which confirms that citizens regularly encounter corruption in police, customs and court services as well as in education and health care. 
Detta återspeglas i 2011 års lägesrapport som bekräftar att medborgarna regelbundet stöter på korruption inom polisen, tullen och domstolarna samt inom utbildningen och hälso-och sjukvården.
Kosovo continues to face serious challenges in its fight against corruption. 
Kosovo står alltjämt inför allvarliga utmaningar i sin kamp mot korruptionen.
In addition to the completion of the legislative framework, there is a need for Kosovo judicial and law enforcement authorities to be more proactive and improve their cooperation. 
Kosovos domstolsväsende och polismyndigheter måste, förutom att fullborda den rättsliga ramen, bli mer proaktiva och förbättra sitt samarbete.
The Commission has repeatedly raised the need to decrease the number of bodies supervising public procurement with the Kosovo authorities at the highest level, including the Stabilisation and Association Process Dialogue sectoral and plenary meetings. 
Kommissionen har upprepade gånger tagit upp behovet av att minska antalet organ som kontrollerar offentlig upphandling med myndigheterna i Kosovo på högsta nivå, bl.a. vid sektorsmötena och plenarsessionerna inom dialogen om stabiliserings-och associeringsprocessen.
While it is true that individual programmatic MMA actions could not specifically target the north, nevertheless numerous rule of law initiatives, taking the form of operational Monitoring, Mentoring and Advising, along with Executive rule of law activities were carried out in the north. 
Även om det är sant att enskilda programinriktade MMA-åtgärder inte kan inriktas specifikt på norra delen av Kosovo, har många rättsstatsinitiativ i form av operativa MMA-åtgärder, samt verkställande rättsstatsverksamhet, genomförts i norra delen.
Their success largely remains hampered by the lack of freedom of operations since July 2011 and, more generally, by the impossibility of imposing policing and rule of law upon the local population. 
Framgången hos dem hämmas i hög grad av bristande handlingsfrihet sedan juli 2011 och, mer allmänt, av att det är omöjligt att få den lokala befolkningen att underkasta sig polisarbete och rättsstatlighet.
EEAS concurs that Kosovo police units ought to reflect the ethnic make-up of the areas in which they carry out their duties. 
Europeiska utrikestjänsten instämmer i att Kosovos polisenheter bör avspegla den etniska sammansättningen i de områden där de utför sina uppgifter.
The Mission has promoted this view since its inception and continues to do so. 
Uppdraget har företrätt denna ståndpunkt sedan starten och fortsätter att göra så.
EULEX provides assistance in this respect by performing Customs checks at those Gates. 
Eulex tillhandahåller stöd i detta avseende genom att utföra tullkontroller vid dessa gränsövergångar.
Commercial lorries are being invited to present themselves to the Mitrovicë/ Mitrovica Customs Terminal for customs clearance. Data collected at the Gates and at the Terminal are being crosschecked for further investigation into evasion of customs duties. 
Yrkesmäs-sig lastbilstrafik har uppmanats att inställa sig vid Mitrovicës/Mitrovicas tullterminal för tullklarering. Uppgifter som samlas in vid gränsövergångarna och vid tullterminalen håller på att dubbelkontrolleras mot varandra i syfte att göra en närmare undersökning av undanhållande av tullavgifter.
REPLY OF THE COMMISSION AND THE EUROPEAN EXTERNAL ACTION SERVICE 60. 
KOMMISSIONENS OCH EUROPEISKA UTRIKESTJÄNSTENS SVAR 60.
EULEX Judges and Prosecutors have resumed their work at Mitrovicë/Mitrovica Court since February 2012, following the disruptions which began in July 2011. 
Eulex domare och åklagare har återupptagit sitt arbete vid Mitrovicës/Mitrovicas domstol sedan februari 2012, efter det avbrott som inleddes i juli 2011.
EULEX managed to maintain a presence in the courthouse until November 2011, when safety concerns no longer made this possible 61. 
Eulex lyckades behålla sin närvaro i domstolsbyggnaden fram till november 2011, när det inte längre var möjligt av säkerhetsmässiga skäl. 61.
The relocated staff continue to perform their duties in the north. 
Den omplacerade personalen fortsätter att utföra sina arbetsuppgifter i norr.
EULEX was not the initiator of the laws mentioned. 
Eulex var inte initiativtagare till de lagar som nämns.
Where EULEX is directly involved, it works together with local counterparts throughout the drafting of rule of law legislation, most notably through joint working groups allowing input and participation. 
Om Eulex är direkt involverat samarbetar det med de lokala motparterna under hela utarbetandet av rättsstatslag-stiftningen, främst genom gemensamma arbetsgrupper som kan lämna bidrag och medverka.
In this particular case, the Kosovo Ministry of Justice is an integral part of this effort. 
I detta särskilda fall är Kosovos justitieministerium en integrerad del av detta skeende.
Indeed, overall budget constraints often make it difficult for Kosovo’s institutions to provide adequate financial and human resources for IPA projects. 
Budgetrestriktioner gör det ofta svårt för Kosovos institutioner att tillhandahålla tillräckliga ekonomiska och mänskliga resurser till IPA-projekt.
After the failure to implement an IMF Stand-By Arrangement (SBA) in 2010, economic policies have recently been complemented by a Staff-monitored programme and a new SBA which was approved in April 2012. 
Efter misslyckandet att genomföra IMF:s beredskapsavtal 2010 har den ekonomiska politiken nyligen kompletterats med ett IMF-lett program och ett nytt beredskapsavtal som godkändes i april 2012.
EU Office and EULEX have closely followed the use of presidential pardons. 
EU:s kontor och Eulex har noga följt bruket av benådningar av presidenten.
In 2012 the number of pardoned convicts decreased drastically to 15 compared to last year 103 pardoned convicts. 
Under 2012 minskade antalet benådade brottslingar kraftigt till 15 jämfört med 103 förra året.
No convict for criminal offences under Chapter XIII (terrorism, inciting national or racial hatred, etc.) or Chapter XIV (War crimes, Trafficking of Human Beings, etc.) of the Criminal Code was pardoned. Special Report No 18/2012 – European Union Assistance to Kosovo related to the rule of law 
Inga personer som dömts för brott enligt kapitel XIII (terrorism, anstiftan till nationellt eller rasbetonat hat osv.) eller kapitel XIV (krigsförbrytelser, människohandel osv.) i strafflagen benådades. Särskild rapport nr 18/2012 – Europeiska unionens stöd till Kosovo på rättsstatsområdet
The EEAS and the Commission are committed to liaise with civil society; both the EU Office and EULEX have regular dialogues and exchanges of information with civil society. 
Europeiska utrikestjänsten och kommissionen har åtagit sig att samarbeta med det civila samhället. Både EU:s kontor och Eulex ha regelbundna dialoger och informationsutbyten med det civila samhället.
The annual meeting between civil society organisations and the Commission feeds directly into the SAPD Plenary meeting, which takes place the following day. 
Det årliga mötet mellan det civila samhällets organisationer och kommissionen är direkt kopplat till plenarmötet inom dialogen om stabiliserings- och associeringsprocessen, som äger rum följande dag.
Strengthening of civil society is supported through financial assistance. 
Förstärkningen av det civila samhället stöds ekonomiskt.
A benchmarking concept was adopted by Member States in 2011. 
Ett riktmärkningssystem antogs av medlemsstaterna 2011.
The new 2012 EULEX CONOPS and OPLAN, endorsed by Member States, subsequently identified operational objectives and objectively verifiable indicators through the EULEX Mission Implementation Plan, which structures them into performance-based benchmarking projects. 
I Eulex operativa koncept (Conops) och operativa plan (Oplan) för 2012, som medlemsstaterna har godkänt, identifierades därefter operativa mål och objektivt kontrollerbara indikatorer, som struktureras i resultatbaserade riktmärkningsprojekt i Eulex-uppdragets genomförandeplan.
Each objective will be achieved through the rollout of 38 total MIP Actions containing a rationale/ background, an overall objective, a list of activities and of measurable results, a timeframe and indication of available resources, as well as links to external assistance. 
Varje mål kommer att nås med hjälp av totalt 38 MIP-åtgärder (multiannual indicative programme, flerårigt vägledande program), som innehåller motivering/bak-grund, övergripande mål, förteckning över verksamheter och mätbara resultat, tidsram och uppgifter om tillgängliga resurser samt kopplingar till externt bistånd.
REPLY OF THE COMMISSION AND THE EUROPEAN EXTERNAL ACTION SERVICE 70. 
KOMMISSIONENS OCH EUROPEISKA UTRIKESTJÄNSTENS SVAR 70.
The EEAS and the Commission acknowledge that there is room for improvement and improved synergy between these actors, while noting that natural constraints (including timelines for deployment, divergent roles and assignments, and the differing roles of these institutions vis-à-vis the Kosovo authorities) have frequently hindered these efforts on the ground. 
Europeiska utrikestjänsten och kommissionen bekräftar att det finns utrymme för förbättringar och bättre samverkan mellan dessa aktörer, men konstaterar samtidigt att naturliga begränsningar (t.ex. tidsplanerna för införandet, de avvikande rollerna och uppdragen, och institutionernas skilda funktioner gentemot myndigheterna i Kosovo) ofta har hindrat dessa insatser på fältet.
Comparative advantages and opportunities for synergies are factored in, as noted above. 
Komparativa fördelar och möjligheter till synergier tas med i beräkningen, som konstateras ovan.
The complementary support to the development of a Kosovo witness security capacity is a case in point. 
Det kompletterande stödet till en kapacitetsutveckling i Kosovo i fråga om vittnesskydd är ett bra exempel på detta.
The deployment of EULEX in 2008 and its activities since then reflect the importance the EU places on the impact of Kosovo rule of law issues on the EU’s internal security. 
Genomförandet av Eulex 2008 och dess verksamhet sedan dess återspeglar den stora vikt som EU tillmäter inverkan av Kosovos rättstatsfrågor på EU:s inre säkerhet.
More recent initiatives, including the visa liberalisation dialogue and bilateral readmission agreements between EU Member States and Kosovo, further prioritise EU internal security objectives. 
I nyare initiativ, såsom dialogen om viseringsliberalisering och bilaterala återtagandeavtal mellan EU-medlemsstaterna och Kosovo, görs ytterligare prioriteringar av EU:s mål för den inre säkerheten.
The fight against human trafficking is an integral part of the Mission’s priorities. 
Kampen mot människohandel är en integrerad del av Eulex-uppdragets prioriteringar.
The priority handling and the verdict in the Tisza River case in which the Court, principally composed of EULEX Judges, sentenced 7 defendants to 66 years of imprisonment and imposed fines over 450 000 euro following the deaths of 15 people, including women and children, who drowned in the River Tisza between Serbia and Hungary demonstrates the efforts of the Mission in this respect. 
De insatser som görs av Eulex-uppdraget i detta avseende illustreras väl av den prioriterade behandlingen av och domen i Tisza-målet där domstolen, huvudsakligen bestående av Eulex domare, dömde sju tilltalade till 66 års fängelse och utdömde böter på över 450 000 euro efter det att 15 personer, däribland kvinnor och barn, drunknat i floden Tisza mellan Serbien och Ungern.
In the context of biannual meetings of the Political and Security Committee and the Standing Committee on Operational Cooperation and Internal Security, the EU is aiming to develop an integrated approach to EU security. 
EU strävar efter att anlägga ett helhetsperspektiv på EU:s säkerhet inom ramen för möten i kommittén för utrikes-och säkerhetspolitik och den ständiga kommitté för operativt samarbete och inre säkerhet, som hålls två gånger om året.
Special Report No 18/2012 – European Union Assistance to Kosovo related to the rule of law 57 ‘Coordination between EU institutions and their coordination with the Kosovo authorities and the international community is still insufficient in some areas‘ The Joint Rule of Law Coordination Board (JRCB) continues to bring together the representatives of EU institutions with Kosovo authorities, with EULEX and the EUO/EUSR acting as co-chairs. 
Särskild rapport nr 18/2012 – Europeiska unionens stöd till Kosovo på rättsstatsområdet 57 ”Samordningen mellan EU‐institutionerna och deras samordning med Kosovos myndigheter och det internationella samfundet är fortfarande otillräcklig på vissa områden” Det gemensamma rådet för samordning av rättsstatsverk-samheten (Joint Rule of Law Coordination Board, JRCB), där Eulex och EU:s kontor/EU:s särskilda representant är medordförande, fortsätter att föra samman företrädarna för EU:s institutioner och Kosovos myndigheter.
The JRCB has continuously evolved to set benchmarks for, and improve coordination with, Kosovo authorities at the highest level. 
JRCB har ständigt vidareutvecklats för att på högsta nivå fastställa riktmärken för Kosovos myndigheter och förbättra samordningen med dessa.
Cooperation and coordination within the EU family in Kosovo and the US are indeed of critical importance. 
Samarbetet och samordningen inom EU:s alla åtgärder i Kosovo och Förenta staterna är av avgörande betydelse.
The latest JRCB Terms of Reference explicitly refers to EUSR as one of the three JRCB chairpersons. 
I det senaste JRCB-direktivet hänvisas uttryckligen till EU:s särskilda representant som en av JRCB:s tre ordförande.
The set-up is identical for all CSDP Missions. 
Utformningen är identisk för alla GSFP-uppdrag.
Dedicated arrangements in theatre such as the JRCB in Kosovo allow for each Mission to devise the necessary coordination mechanisms. 
Genom särskilda arrangemang i insatsområdena, såsom JRCB i Kosovo, kan varje enskilt uppdrag utarbeta de nödvändiga samordningsmekanismerna.
With regard to footnote 59, the EUPT proposal was not followed up, as the Council had subsequently to EUPT initial planning adopted crisis management procedures setting up the current structure and its related chain of command. 
Beträffande fotnot 59 har förslaget från Europeiska unionens planeringsgrupp (EUPT) inte följts upp eftersom rådet efter gruppens inledande planeringsarbete antog krishanteringsförfaranden, där man fastställde den nuvarande strukturen och befälsordningen.
Generally, IPA projects are programmed in year N-1, approved in year N and have to be contracted by year N+3. 
Generellt sker planering av IPA-projekt år N-1, godkännande år N och kontraktsteckning senast år N+3.
IPA procurement takes time given the need to ensure the process is thorough, fair and transparent. 
IPA-upp-handlingen tar tid med tanke på behovet av att garantera effektivitet, rättvisa och öppenhet i samband med förfarandet.
The Commission and the EEAS agree to reassess the concrete application of procurement procedures, in particular how these procedures can be effectively implemented with a view to ensuring that CDSP mission’s operational requirements are actually met. 
Kommissionen och Europeiska utrikestjänsten är överens om att ompröva den konkreta tillämpningen av upphandlingsförfarandena, särskilt hur dessa kan genomföras effektivt i syfte att se till att GSFP-uppdragets operativa krav verkligen uppfylls.
REPLY OF THE COMMISSION AND THE EUROPEAN EXTERNAL ACTION SERVICE 81. 
KOMMISSIONENS OCH EUROPEISKA UTRIKESTJÄNSTENS SVAR 81.
The EULEX 2012 CONOPS and 2012 OPLAN refer to a phasing out strategy, where coordination with the Commission on phasing in of IPA programming is a key element. 
I Eulex Conops och Oplan för 2012 hänvisas till en exitstrategi, där samordningen med kommissionen rörande det gradvisa införandet av IPA-programplaneringen är ett viktigt inslag.
Moreover, initial references and guidelines for an exit strategy have been present in every OPLAN since the mission’s inception in 2008, and have evolved along with the Mission’s benchmarking and evaluation processes. 
Dessutom har inledande hänvisningar och riktlinjer för en exitstrategi funnits i varje Oplan sedan uppdragets start 2008, och de utvecklas i takt med förfarandena för riktmärkning och utvärdering av uppdraget.
Ultimately, the decision on an exit strategy for EULEX can only be agreed upon by the Council. 
I sista hand är det rådet som godkänner beslutet om en exitstrategi för Eulex.
The close coordination in theatre is complemented by NATO–EU staff to staff meetings at headquarters level to ensure concurrent and consistent planning. 
Den nära samordningen på insatsområdet kompletteras av möten mellan Natos och EU:s personal på huvudkontorsnivå för att garantera en jämlöpande och enhetlig planering.
The destruction of Gate 1, one of the crossing points in the north of Kosovo, during summer 2011, despite KFOR’s presence, demonstrates a level of violence beyond EULEX crowd and riot control capabilities, even at full strength. 
Ödeläggelsen av Gate 1, en av gränsövergångarna i norra Kosovo, under sommaren 2011, trots KFOR:s närvaro, ger en antydan om att nivån på våldet överstiger Eulex kapacitet att kontrollera folksamlingar och upplopp, även vid full styrka.
Following the Mission’s extension in June 2012 until June 2014, and its related restructuring, the maximum deployable international staff has been reduced to 1 250, with now on average 1 200 staff deployed. 
Efter uppdragets förlängning i juni 2012 till juni 2014, och den tillhörande omstruktureringen, har det maximala antal internationella anställda som kan utstationeras sänkts till 1 250, varav för närvarande i genomsnitt 1 200 är utsta-tionerade.
The shortcomings in force generation have been acknowledged and the Council has authorised an increase of the contracted staff ceiling to remedy, in part, the situation. 
Bristerna i tjänstebesättning har bekräftats och rådet har godkänt en ökning av taket för kontraktsanställd personal för att delvis avhjälpa situationen.
Efforts are being made to request minimum duration of deployment to key positions and to obtain extensions in specific cases. 
Ansträngningar görs för att införa krav om minsta varaktighet för utstationering på nyckelpositioner och att erhålla förlängning i särskilda fall.
In terms of preparation, the Mission has worked to establish common pre-deployment training packages to prepare new staff for the work they will be doing in the Mission and the terms of reference which guide the Mission’s goals. 
I fråga om förberedelse har man inom Eulex-uppdraget arbetat med att inrätta gemensamma utbildningspaket inför utstationeringen för att förbereda ny personal för det arbete som ska utföras inom ramen för uppdraget och det mandat som är vägledande för uppdragets mål.
For non-selected applicants, EULEX has developed extensive feedback to Member States to explain why an applicant was not chosen. Special Report No 18/2012 – European Union Assistance to Kosovo related to the rule of law 
För de sökande som inte valts har Eulex utarbetat omfattande återkoppling till medlemsstaterna för att förklara varför en sökande inte valts. Särskild rapport nr 18/2012 – Europeiska unionens stöd till Kosovo på rättsstatsområdet
Under the restructured Mission, the overall staffing has improved, largely by preserving a high ceiling of contracted staff. 
Efter omstruktureringen av uppdraget har det allmänna personalläget förbättrats, till stor del genom att ett högt tak för antalet kontraktsanställda bevaras.
The failure to deploy an additional crowd and riot control capacity (in the form of Formed Police Units) has become a persistent shortcoming. 
Det är en ihållande brist att man inte har lyckats sätta in ytterligare enheter för kontroll av folksamlingar och ingripande vid upplopp (i form av utbildade polisenheter).
EULEX uses various internal reporting mechanisms to collect data on the carrying out of individual MMA actions. 
Eulex använder flera interna rapporteringsmekanismer för att samla in uppgifter om genomförandet av enskilda MMA-åtgärder.
These are nevertheless, as the Court observes, difficult to measure and quantify. 
Dessa är icke desto mindre svåra att mäta och kvantifiera, som revisionsrätten konstaterar.
As mentioned earlier in the report, some support to local institutions comes through structured MMA activities while some come as part of cooperative actions that fall under the EULEX executive mandate. 
Som redan nämnts i rapporten ges visst stöd till lokala institutioner genom strukturerad MMA-verksamhet, medan visst stöd ges som en del av samarbetsåtgärder som omfattas av Eulex verkställande mandat.
It is therefore difficult to estimate use of resources consumed per MMA activity. 
Det är därför svårt att uppskatta användningen av resurser per MMA-verksamhet.
In regard to information on seconded staff, such a measure would require financial/ human resource data from all contributing states. 
När det gäller information om utstationerad personal skulle en sådan åtgärd kräva uppgifter om ekonomiska och mänskliga resurser från alla bidragsgivande stater.
The fact that EULEX is unable to sign legally binding agreements could be settled by the implementation of the recent communication on the financial management of the CSDP missions. 
Problemet med att Eulex inte kan underteckna rättsligt bindande avtal skulle kunna lösas genom att det meddelande om den ekonomiska förvaltningen av GSFP-uppdragen som nyligen offentliggjorts genomförs.
The signature of technical arrangements is however a common practice, which partially overcomes the absence of binding agreements. 
Undertecknande av tekniska arrangemang är emellertid en vanlig praxis, som delvis kompenserar avsaknaden av bindande avtal.
EEAS welcomes these developments as they offer an opportunity to improve the deployment and conduct of operations for CSDP Missions. 
Europeiska utrikestjänsten välkomnar denna utveckling, eftersom den möjliggör förbättringar när det gäller att sätta in och bedriva verksamheter inom ramen för GSFP-uppdraget.
REPLY OF THE COMMISSION AND THE EUROPEAN EXTERNAL ACTION SERVICE 95. 
KOMMISSIONENS OCH EUROPEISKA UTRIKESTJÄNSTENS SVAR 95.
The Commission allocates its staff on the basis of a thorough assessment of the work load involved in all areas of activity, which includes more than just the rule of law. 
Kommissionen fördelar sin personal på grundval av en noggrann bedömning av arbetsbördan inom alla delar av verksamheten, vilket omfattar mer än bara rättsstatsområdet.
The last workload assessment carried out in March 2012 confirmed that the workload did not necessitate additional staffing for the EUO at that moment in time. 
Den senaste bedömningen av arbetsbördan som genomfördes i mars 2012 bekräftade att EU:s kontor inte behövde någon ytterligare personal vid den tidpunkten.
The Commission employs its resources in an environment where these are increasingly limited and does so with the aim to have them used as efficiently and effectively as possible. 
Kommissionens resursutnyttjande sker i en omgivning av alltmer begränsade resurser, och den har därför som målsättning att dessa ska användas så effektivt som möjligt.
The use of objective indicators and benchmarking in IPA II programming should help facilitate the Commission’s allocation of resources to policy objectives. 
Användningen av objektiva indikatorer och riktmärken inom programplaneringen av IPA II bör bidra till att underlätta kommissionens tilldelning av resurser till politiska mål.