natgillin/translations-raw huggingface dataset:
These carry-overs mainly relate to title III (operational expenditure) with 2,0 million euro, representing 56 % of the corresponding committed appropriations. 
Överföringarna avser främst avdelning III (driftsutgifter) med 2,0 miljoner euro, vilket motsvarar 56 % av de motsvarande gjorda åtagandena.
They mainly concern procurement procedures that were concluded late in the year due to reasons mostly beyond the Institute’s control, such as a late communication by the Presidency of the EU Council regarding a study to be performed (1,1 million ADB001955EN04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-OR.DOC 8.7.2014 
De gäller främst upphandlingsförfaranden som avslutades sent på ADB001955SV04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-TR.DOC 8.7.2014
6 euro) and complex IT-related projects for which procurement was time consuming (0,6 million euro). 
6 året av orsaker som ligger utanför institutets kontroll, såsom ett sent meddelande från ordförandeskapet i Europeiska unionens råd om en studie som skulle genomföras (1,1 miljoner euro) och komplexa it-relaterade projekt för vilka upphandlingen tog mycket tid i anspråk (0,6 miljoner euro).
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 12.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 July 2014. 
UPPFÖLJNING AV TIDIGARE ÅRS IAKTTAGELSER 12.En översikt över de korrigerande åtgärder som har vidtagits som en reaktion på revisionsrättens kommentarer från tidigare år finns i bilaga I. Denna rapport antogs av revisionsrättens avdelning IV, med ledamoten Milan Martin CVIKL som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 8 juli 2014.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001955EN04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-OR.DOC 8.7.2014 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande ADB001955SV04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-TR.DOC 8.7.2014
1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 The high level of carry-over is at odds with the budgetary principle of annuality. 
1 Uppföljning av tidigare års iakttagelser BILAGA I År Revisionsrättens kommentar Genomförande av korrigerande åtgärder (Har genomförts/Pågår/Har inte genomförts/e.t.) 2011 Den höga andelen överföringar strider mot budgetprincipen om ettårighet.
Completed 2011 The European Commission’s Internal Audit Service carried out a “Limited review of the implementation of Internal Control Standards” at the Institute in December 2011. 
Har genomförts 2011 Europeiska kommissionens tjänst för internrevision gjorde en begränsad granskning av införandet av normerna för internkontroll vid institutet i december 2011.
The Institute accepted the recommendations to finalise the procedure for the implementation of the Internal Control Standards and management adopted an action plan to be implemented in 2012. Ongoing ADB001955EN04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-OR.DOC 8.7.2014 
Institutet har godtagit rekommendationerna om att avsluta förfarandet för att införa normerna för internkontroll och ledningen har antagit en handlingsplan som ska genomföras 2012. Pågår ADB001955SV04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-TR.DOC 8.7.2014
2 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The Institute has reduced the overall level of carry-overs of committed appropriations from 50 % in 2011 to 32 % in 2012. 
2 År Revisionsrättens kommentar Genomförande av korrigerande åtgärder (Har genomförts/Pågår/Har inte genomförts/e.t.) 2012 Institutet har minskat mängden överföringar av gjorda åtaganden från 50 % 2011 till 32 % 2012.
The carry-overs to 2013 amount to 2,5 million euro and mainly concern title II (administrative expenditure) with 0,3 million euro and title III (operational expenditure) with 2,1 million euro, representing 23 % and 59 % of the corresponding committed appropriations. 
Överföringarna till 2013 uppgår till 2,5 miljoner euro och gäller främst avdelning II (administrativa utgifter) med 0,3 miljoner euro och avdelning III (driftsutgifter) med 2,1 miljoner euro, vilket motsvarar 23 % respektive 59 % av de gjorda åtagandena.
Carry-overs for title II mainly relate to commitments made at year-end in connection with the move to new premises, which took place in January 2013. 
Överföringarna i avdelning II gäller åtaganden som gjordes i slutet av året i samband med flytten till nya lokaler som genomfördes i januari 2013.
Carry-overs for title III mainly relate to procurement procedures that were concluded late in the year. 
Överföringarna i avdelning III gäller främst upphandlingsförfaranden som avslutades sent på året.
The Institute does not have a formalised procurement planning and monitoring procedure. 
Institutet har inget formellt förfarande för planering och övervakning av upphandlingarna.
However, only 7 % of committed appropriations carried over from 2011 to 2012 have not been used and needed to be cancelled. 
Endast 7 % av de gjorda åtaganden som fördes över från 2011 till 2012 förblev outnyttjade och måste förfalla.
Completed 2012 The Court identified shortcomings in the documentation of recruitment procedures. 
Har genomförts 2012 Revisionsrätten konstaterade att det fanns brister i dokumentationen om rekryteringsförfaranden.
There is no evidence that questions for written tests and interviews, as well as their respective weightings were prepared before the examination of the applications. Ongoing ADB001955EN04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-OR.DOC 8.7.2014 
Det finns inget bevis för att frågorna till de skriftliga proven och intervjuerna och motsvarande viktningar var klara innan ansökningarna började gås igenom. Pågår ADB001955SV04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-TR.DOC 8.7.2014
1 ANNEX II European Institute for Gender Equality (Vilnius) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 2 and 3 of the Treaty of the European Union) Competences of the Institute (Regulation (EC) No 1922/2006 of the European Parliament and of the Council) The Union is founded on the values of respect for human dignity, freedom, democracy, equality, the rule of law and respect for human rights, including the rights of persons belonging to minorities. 
1 BILAGA II Europeiska jämställdhetsinstitutet (Vilnius) Behörighet och verksamhet Unionens behörighetsområden enligt fördraget (Artiklarna 2 och 3 i EU-fördraget) Institutets behörighet (Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1922/2006) Unionen ska bygga på värdena respekt för människans värdighet, frihet, demokrati, jämlikhet, rättsstaten och respekt för de mänskliga rättigheterna, inklusive rättigheter för personer som tillhör minoriteter.
These values are common to the Member States in a society in which pluralism, non-discrimination, tolerance, justice, solidarity and equality between women and men prevail. 
Dessa värden ska vara gemensamma för medlemsstaterna i ett samhälle som kännetecknas av mångfald, icke-diskriminering, tolerans, rättvisa, solidaritet och principen om jämställdhet mellan kvinnor och män.
It shall combat social exclusion and discrimination, and shall promote social justice and protection, equality between women and men, solidarity between generations and protection of the rights of the child. 
Den ska bekämpa social utestängning och diskriminering samt främja social rättvisa och socialt skydd, jämställdhet mellan kvinnor och män, solidaritet mellan generationerna och skydd av barnets rättigheter.
Objectives To contribute to and strengthen the promotion of gender equality including gender mainstreaming in all Union policies and the resulting national policies, and the fight against discrimination based on sex, and to raise EU citizens’ awareness of gender equality. 
Mål Bidra till och stärka jämställdhet, inbegripet integrering av ett jämställdhetsperspektiv i all unionspolitik och nationell politik som följer av denna, att bekämpa könsdiskriminering samt öka medvetenheten om jämställdhetsfrågorna bland EU-medborgarna.
Management Board Composition Eighteen representatives appointed by the Council, on a proposal from each Member State concerned and one member representing the Commission, appointed by the Commission. 
Styrelse Sammansättning Arton företrädare utsedda av rådet på förslag från varje berörd medlemsstat och en ledamot, utsedd av kommissionen, vilken företräder kommissionen.
The Council and the Commission aim to achieve a balanced representation between men and women on the Management Board. 
Rådet och kommissionen strävar efter en jämn könsfördelning i styrelsen.
The members appointed by the Council shall represent eighteen Member States in the order of the rotating Presidencies. 
De ledamöter som rådet utser ska företräda arton medlemsstater i samma ordningsföljd som de roterande ordförandeskapen.
Duties − To adopt the annual and mid-term work programmes, the budget and annual report; − to adopt the internal rules of the Institute and rules of procedure of the Management Board. Governance ADB001955EN04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-OR.DOC 8.7.2014 
Uppgifter − Anta det årliga arbetsprogrammet och arbetsprogrammet på medellång sikt, budgeten och den årliga rapporten. − Anta institutets interna regler och styrelsens arbetsordning. Organisation ADB001955SV04-14PP-CH086-14APCFIN-RAS-2013_EIGE-TR.DOC 8.7.2014
Final Budget 2 Experts' Forum Composition Members from competent bodies specialised in gender equality issues, one representative designated by each Member State, two members designated by the European Parliament representing other relevant organisations specialised in gender equality issues, three members designated by the Commission. 
2 Medel till institutets förfogande 2013 (2012) Expertforum Sammansättning Ledamöter från behöriga organ som är specialiserade på jämställdhetsfrågor, varav en företrädare ska utses av varje medlemsstat, två ledamöter som företräder andra relevanta organisationer som arbetar med jämställdhetsfrågor ska utses av Europaparlamentet och tre ledamöter ska utses av kommissionen.
Duties Supports the Director in ensuring the excellence and independence of the Institute’s activities, constitutes a mechanism for an exchange of information in relation to gender equality issues and the pooling of knowledge, and ensures close cooperation between the Institute and competent bodies in the Member States. 
Uppgifter Stödja direktören när det gäller att garantera kompetens och oberoende för institutets verksamhet, vara en mekanism för att utbyta information om jämställdhetsfrågor och sammanföra kunskaper. Forumet ska se till att institutet samarbetar nära med behöriga organ i medlemsstaterna.
The Director is appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission after an open competition. 
Direktören utses av styrelsen på grundval av en förteckning över kandidater som kommissionen föreslår efter ett öppet uttagningsförfarande.
Duties Responsible for performance of the tasks referred to in Regulation (EC) No 1922/2006, preparing and implementing the Institute's annual and medium-term programmes of activities; preparing the meetings of the Management Board and the Experts' Forum; preparing and publishing the annual report; all staff-related matters: matters of day-to-day administration; implementation of effective monitoring and evaluation procedures relating to the Institute's performance. 
Uppgifter Direktören ska ansvara för de uppgifter som anges i förordning nr 1922/2006, utarbeta och genomföra institutets årliga arbetsprogram och arbetsprogram på medellång sikt, förbereda styrelse-och expertforumsmöten, utarbeta och offentliggöra den årliga rapporten, handlägga alla personalfrågor, sköta den löpande administrationen och införa effektiva förfaranden för övervakning och utvärdering av institutets resultat i förhållande till dess mål.
Internal audit European Commission's Internal Audit Service (IAS). 
Intern revision Europeiska kommissionens tjänst för internrevision.
Discharge authority European Parliament on a recommendation from the Council. 
Myndighet som beviljar ansvarsfrihet Europaparlamentet på rådets rekommendation.
7,5 (7,7) million euro of which the Union subsidy is 100 % (100 %) Resources made available to the Institute in 2013 (2012) Staff as at 31 December 2013 Products and services in 2013 (2012) 30 (30) posts foreseen in the establishment plan, of which occupied: 30 (30); 16 (14) other staff (contract staff, seconded national experts). 
Slutlig budget 7,5 (7,7) miljoner euro, varav bidrag från unionen 100 % (100 %) Personalstyrka den 31 december 2013 30 (30) tjänster enligt tjänsteförteckningen, varav tillsatta: 30 (30), 16 (14) övrig personal (kontraktsanställda och utstationerade nationella experter).
Total staff as at 31 December 2013 46 (44), undertaking the following tasks: − operational: 32 (30) − administrative: 11 (11) − mixed: 3 (3) Focal Areas: Comparable and reliable data and indicators on gender equality; collecting and processing methods and good practices for gender equality work; resource and documentation centre; awareness-raising, networking and communication. 
Antal anställda totalt den 31 december 2013 46 (44), varav anställda med − uppgifter inom verksamheten: 32 (30), − administrativa uppgifter: 11 (11), − blandade uppgifter: 3 (3) Målområden: Jämförbara och tillförlitliga uppgifter och indikatorer om jämställdhet, insamling och bearbetning av metoder och praxis för jämställdhetsarbetet, resurs-och dokumentationscentrum, ökad medvetenhet, nätverksarbete och kommunikation.
Number of studies launched: 14 (7) Number of contributions to Presidency countries: 2 (2) Number of experts' and working group meetings: 13 (23) Many additional meetings were held in the framework of the LT presidency of the Council of the EU. 
Antal påbörjade undersökningar: 14 (7), Antal bidrag till ordförandeskapsländer: 2 (2) Antal expertmöten och arbetsgruppsmöten: 13 (23), Många ytterligare möten anordnades inom ramen för det lettiska ordförandeskapet för Europeiska unionens råd.
International conferences: 2 (1) Number of research reports: 2 (2) Annual reports: 1 (1) Source: Annex supplied by the Institute. 
Internationella konferenser: 2 (1) Antal forskningsrapporter: 2 (2) Årliga rapporter: 1 (1) Produkter och tjänster 2013 (2012) Källa: Bilagan har tillhandahållits av institutet.
EIGE has introduced acceptable ceilings by Title (TITLE I: MAX 10%, TITLE II: MAX 20%, TITLE III: MAX 30%). 
Vi har infört godtagbara tak per avdelning (avdelning I: max 10 %, avdelning II: max 20 %, avdelning III: max 30 %).
However as stated in previous years again in 2013 under operational appropriations delays are due to the circumstances outside EIGE’s control, i.e. a delayed decision by the Presidency of the Council of the EU regarding a subject of study. 
På samma sätt som sagts tidigare år berodde förseningarna under 2013 som rörde driftsanslagen på omständigheter som låg utanför vår kontroll. Det handlade om att beslutet av EU:s ordförandeskap om ämnet för en undersökning försenades.
In order to improve the procurement planning and monitoring EIGE has now in place a monitoring tool which follows the expected dates of each step of the annual procurement proceedings. EIGE reply 2013 
För att förbättra planeringen och övervakningen av upphandlingar har vi nu ett övervakningsverktyg på plats som ska användas för att följa de beräknade datumen för varje steg i de årliga upphandlingsförfarandena.
Report on the annual accounts of the European Institute for Gender Equality for the financial year 2014 together with the Institute’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Rapport om årsredovisningen för Europeiska jämställdhetsinstitutet för budgetåret 2014 med institutets svar 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Institute for Gender Equality (hereinafter “the Institute”, aka “EIGE”), which is located in Vilnius, was established by Regulation (EC) No 1922/2006 of the European Parliament and of the Council1. 
Europeiska jämställdhetsinstitutet (nedan kallat institutet) ligger i Vilnius och inrättades genom Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1922/20061.
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Institute’s supervisory and control systems. 
I revisionsrättens revisionsmetod ingår analytiska granskningsåtgärder, en direkt granskning av transaktioner och en bedömning av nyckelkontroller i institutets system för övervakning och kontroll.
1 2 3 4 OJ L 403, 30.12.2006, p. 
1 2 3 4 EUT L 403, 30.12.2006, s.
Annex II summarises the Institute’s competences and activities. 
I bilaga II sammanfattas institutets behörighet och verksamhet i informationssyfte.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Institute and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Institute's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
3 a) I ledningens ansvar för institutets årsredovisning ingår att utforma, införa och upprätthålla de system för internkontroll som krävs för upprättandet av räkenskaper som ger en rättvisande bild och som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller fel, välja och tillämpa ändamålsenliga redovisningsprinciper utifrån de redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare6 och göra uppskattningar i redovisningen som är rimliga med hänsyn till omständigheterna.
The Director approves the annual accounts of the Institute after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Institute in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Direktören godkänner institutets årsredovisning efter det att räkenskapsföraren har upprättat den på grundval av all tillgänglig information tillsammans med en not till årsredovisningen där han eller hon bland annat förklarar att han eller hon har uppnått rimlig säkerhet om att den ger en i alla väsentliga avseenden sann och rättvisande bild av institutets finansiella ställning. b) Ledningens ansvar när det gäller de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet och efterlevnaden av principen om sund ekonomisk förvaltning består i att utforma, införa och upprätthålla ett ändamålsenligt och effektivt system för internkontroll som innefattar en tillfredsställande övervakning och lämpliga åtgärder för att förebygga oriktigheter och oegentligheter och, vid behov, rättsliga förfaranden för att kräva tillbaka belopp som betalats ut eller använts felaktigt.
The Court conducts its audit in accordance with the IFAC International Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International 5 6 7 Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 
5 6 7 Artiklarna 39 och 50 i kommissionens delegerade förordning (EU) nr 1271/2013 (EUT L 328, 7.12.2013, s.
ADB057219EN04-15PP-CH056-15APCFIN-RAS-EIGE_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057219SV04-15PP-CH056-15APCFIN-RAS-EIGE_2014-TR.docx 8.9.2015
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the Institute’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation8. 
När revisionsrätten upprättade denna rapport och revisionsförklaring beaktade den det revisionsarbete som den oberoende externa revisorn utfört avseende institutets räkenskaper i enlighet med artikel 208.4 i EU:s budgetförordning8.
In the Court’s opinion, the Institute’s annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2014 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Revisionsrätten anser att institutets årsredovisning i alla väsentliga avseenden ger en rättvisande bild av institutets finansiella ställning per den 31 december 2014 och av det finansiella resultatet och kassaflödena för det budgetår som slutade detta datum i enlighet med bestämmelserna i institutets budgetförordning och de redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare.
8 4 Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
8 Europaparlamentets och rådets förordning (EU, Euratom) nr 966/2012 (EUT L 298, 26.10.2012, s.
The level of carry-overs for committed appropriations was high for title III (operational expenditure) at 1,8 million euro, i.e. 54 % (2013: 2,0 million euro, i.e. 56 %). 
Andelen överföringar av gjorda åtaganden var stor inom avdelning III (driftsutgifter) – 1,8 miljoner euro eller 54 % (2013: 2,0 miljoner euro eller 56 %).
The main reasons were delayed procurements of surveys and studies and ongoing studies which are expected to be finalised as planned in 2015. 
Huvudskälen till det var försenade upphandlingar av enkäter och studier och pågående studier som beräknas vara avslutade som planerat under 2015.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 5 ADB057219EN04-15PP-CH056-15APCFIN-RAS-EIGE_2014-OR.doc 8.9.2015 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA ordförande 5 ADB057219SV04-15PP-CH056-15APCFIN-RAS-EIGE_2014-TR.docx 8.9.2015
Follow-up of previous year’s comments 1 Annex I Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed Completed N/A Court ́s comment The European Commission’s Internal Audit Service carried out a “Limited review of the implementation of Internal Control Standards” at the Institute in December 2011. 
Uppföljning av förra årets kommentarer 1 Bilaga I Genomförande av korrigerande åtgärder (Har genomförts/Pågår/Har inte genomförts/e.t.) Har genomförts Har genomförts e.t. Revisionsrättens kommentar Europeiska kommissionens tjänst för internrevision gjorde en begränsad granskning av införandet av normerna för internkontroll vid institutet i december 2011.
The Institute accepted the recommendations to finalise the procedure for the implementation of the Internal Control Standards and management adopted an action plan to be implemented in 2012. 
Institutet har godtagit rekommendationerna om att avsluta förfarandet för att införa normerna för internkontroll och ledningen har antagit en handlingsplan som ska genomföras 2012.
The Court identified shortcomings in the documentation of recruitment procedures. 
Revisionsrätten konstaterade att det fanns brister i dokumentationen om rekryteringsförfaranden.
There is no evidence that questions for written tests and interviews, as well as their respective weightings were prepared before the examination of the applications. 
Det finns inget bevis för att frågorna till de skriftliga proven och intervjuerna och motsvarande viktningar var klara innan ansökningarna började gås igenom.