natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Even if some aid grantors question its usefulness, the number of pre-notification cases has increased considerably in 2009–10 (see Figure 5). the preliminary investigation of many notifications takes a long time 44. 
Vissa stödbeviljande myndigheter ifrågasätter visserligen hur betydelsefulla dessa kontakter är, men antalet föranmälda ärenden var betydligt fler 2009–2010 än tidigare (se illustration 5). den preliminära granskningen av många anmälningar tar lång tid 44.
The information provided by the Member State in the notification should be sufficiently exhaustive to enable the Commission to decide without the need for further information. 
De upplysningar som medlemsstaterna lämnar i anmälan bör vara så uttömmande att kommissionen kan fatta beslut utan ytterligare upplysningar.
If the notification is incomplete, Competition DG sends a request for complementary information, asking the Member State to reply within 20 working days. 
Om anmälan är ofullständig skickar GD Konkurrens ut en begäran om kompletterande upplysningar och uppmanar medlemsstaten att svara inom 20 arbetsdagar.
The Member State has the right to ask for an extension of this time limit. 
Medlemsstaten har rätt att begära att tidsfristen förlängs.
25 FIGURE 5 THE TREND IN THE NUMBER OF PRE-NOTIFICATIONS AND NOTIFICATIONS 700 600 500 400 300 200 100 0 avg. 
25 ILLUSTRATION 5 TRENDEN FÖR ANTALET FÖRANMÄLNINGAR OCH ANMÄLNINGAR 700 600 500 400 300 200 100 0 2000–2005 2005 2006 Antal anmälningar 2007 2008 Antal föranmälningar Genomsnitt 2009 2010 Källa: Europeiska kommissionen.
The average time to take a decision increased between 2005 and 2008.19 In 2007–08, for 40 % of the notifications it took six or more months to make a decision. 
Den genomsnittliga tidsåtgången för beslutsfattandet ökade mellan 2005 och 200819. Åren 2007–2008 tog det i 40 % av anmälningarna sex eller fler månader att fatta ett beslut.
This percentage dropped significantly in 2009, but this is partly explained by the financial crisis cases which have been handled particularly fast due to their urgent nature. 
Den procentuella andelen minskade betydligt 2009, men detta förklaras delvis av stödåtgärder i samband med finanskrisen som handlades särskilt snabbt på grund av deras brådskande karaktär.
The duration of the preliminary investigation is mainly determined by three elements: ο the number of requests for information (REQ) sent by the Commission to the Member State; ο the time taken by the Member State to reply to the REQ; ο the time taken by the Commission to either take a decision or send another REQ (maximum two months). 
Hur lång tid den preliminära granskningen tar beror huvudsakligen på följande tre faktorer: ο Antal förfrågningar om upplysningar som kommissionen skickar till medlemsstaterna. ο Den tid det tar för medlemsstaten att svara på förfrågan om upplysningar. ο Den tid det tar för kommissionen att antingen fatta ett beslut eller skicka ännu en förfrågan om upplysningar (högst två månader).
For one third of the notifications in the sample the Commission sends two or more requests for information 47. 
I en tredjedel av anmälningarna i urvalet skickar kommissionen två eller fler förfrågningar om upplysningar 47.
As stated in the Manual of Procedures, the case team should endeavour to group requests for information during the preliminary investigation phase. 
Såsom anges i procedurhandboken bör ärendeteamet försöka sammanställa förfrågningarna om upplysningar under den preliminära granskningsfasen.
In principle, there should be only one comprehensive information request during the preliminary investigation phase, normally to be sent within 4–6 weeks after the date of notification. 
I princip bör det bara finnas en enda, uttömmande begäran om upplysningar under den preliminära granskningsfasen, som vanligtvis skickas ut inom 4–6 veckor efter datumet för anmälan.
However, in 28 % of the cases sampled where the Commission has formally asked for further information, three or more REQs were sent. 
I 28 % av de fall i urvalet där kommissionen formellt har begärt ytterligare upplysningar skickades dock tre eller fler förfrågningar om upplysningar ut.
Requests for information are often sent close to the legal deadline 48. 
Förfrågningar om upplysningar skickas ofta ut precis före den lagstadgade tidsfristen 48.
The REQs were sent by the Commission on average 50 days following the notification or the latest submission of information from the Member State. 
Kommissionen skickade ut förfrågningarna om upplysningar i genomsnitt 50 dagar efter datumet för anmälan eller de senast insända upplysningarna från medlemsstaten.
As many REQs need to be translated and case handlers are managing the deadlines of several cases simultaneously, some REQs are only sent just before the 2-month deadline expires. 
Eftersom många förfrågningar om upplysningar måste översättas och handläggarna har tidsfrister för flera ärenden samtidigt skickas vissa förfrågningar ut precis innan tvåmånaderstidsfristen går ut.
In 4 of the 43 notified cases reviewed, the legal two-month deadline for the Commission to send a request for information or to make a decision (either to approve the aid or to launch a formal investigation) has been exceeded. 
I fyra av de 43 granskade N-ärendena överskreds den lagstadgade tidsfrist på två månader som kommissionen har för att skicka en förfrågan om upplysningar eller att fatta ett beslut (antingen för att godkänna stödet eller inleda ett formellt granskningsförfarande).
19 Source: Competition DG, State aid indicators, section IV.10.b. 
19 Källa: Avsnitt IV.10b i State aid indicators (indikatorer för statligt stöd), GD Konkurrens.
Competition DG’s timeliness indicators reports the duration between the opening and the closure of decided cases by year of opening and are therefore overly flattering for recent years as still undecided cases, which have by definition long durations, are excluded. 
I denna statistik ingår bara ärenden där det redan har fattats ett beslut. Detta innebär en alltför positiv statistik för de senaste åren, eftersom ännu oavslutade ärenden, som per definition har lång handläggningstid, inte ingår.
26 Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control? 
26 Särskild rapport nr 15/2011 – Garanterar kommissionens förfaranden att kontrollen av statligt stöd utförs ändamålsenligt?
27 Member States frequently do not reply within the deadline set by the Commission 49. 
27 Medlemsstaterna svarar ofta inte inom den tidsfrist som kommissionen har fastställt 49.
The large volume and the complexity and detail of the questions sent by the Commission make it challenging for the Member State to reply within 20 working days. 
Det stora antalet frågor som skickas av kommissionen och deras komplexa och detaljerade karaktär gör det svårt för medlemsstaterna att svara inom 20 arbetsdagar.
The administrative structure of a Member State can also cause further delays in replying to the Commission. 
En medlemsstats förvaltningsstruktur kan också ytterligare försena svaren till kommissionen.
For example, those with a decentralised administration have a reporting structure which involves several levels of authority through which the replies must be channelled. 
Till exempel har medlemsstater med en decentraliserad förvaltning en rapporteringsstruktur som innehåller flera myndighetsnivåer som svaren måste igenom.
Based on the sample of notifications reviewed by the Court, the average time taken for the Member State to provide the information was 33 working days. 
På grundval av det urval anmälningar som revisionsrätten granskade var den tid det tog för en medlemsstat att tillhandahålla upplysningarna i genomsnitt 33 arbetsdagar.
For 40 % of the notified cases in the sample, the Member States did not provide the requested information on time, neither within the 20 working days nor within the revised timetable agreed with the Commission. the formal investigation procedure is also lengthy 51. 
I 40 % av N-ärendena i urvalet tillhandahöll inte medlemsstaterna de begärda upplysningarna i tid, vare sig inom de 20 arbetsdagarna eller inom den reviderade tidsplan som man kommit överens om med kommissionen. det formella granskningsförfarandet tar också lång tid 51.
The Commission is obliged to open a formal investigation procedure whenever it has serious difficulties or doubts in determining the compatibility of the aid with the internal market and/or difficulties of a procedural nature in obtaining the necessary information. 
Kommissionen måste inleda ett formellt granskningsförfarande när den har stora svårigheter att fatta ett beslut eller då det råder tveksamhet stödåtgärdens förenlighet med den inre marknaden och/eller har svårigheter med förfarandet för att få tillgång till de upplysningar som den behöver.
For more than half of the cases notified in 2005–08 it took more than six months to take a decision to open a formal procedure20. 
I mer än hälften av de anmälda ärendena 2005–2008 tog det mer än sex månader att fatta ett beslut om att inleda ett formellt granskningsförfarande20.
The Commission should as far as possible endeavour to adopt a decision for notified cases within 18 months from the opening of the formal investigation procedure21. 
Kommissionen bör i möjligaste mån sträva efter att anta ett beslut för anmälda fall inom 18 månader efter det att ett formellt granskningsförfarande har inletts21.
The number of cases exceeding the recommended duration of 18 months is 38 % (9/24) for formal investigation procedures launched in 2005, 13 % (4/31) in 2006, 33 % (9/27) in 2007 and 18 % (3/17) in 2008. 
Antalet ärenden som överstiger den rekommenderade tidsfristen på 18 månader är 38 % (9/24) för formella granskningsförfaranden som inleddes 2005, 13 % (4/31) 2006, 33 % (9/27) 2007 och 18 % (3/17) 2008.
When also taking into account the preliminary investigation, the total duration between the notification and the Commission decision in these cases exceeded 2 years. 
När man även beaktar den preliminära granskningen överstiger den sammanlagda tiden mellan anmälan och kommissionens beslut i dessa ärenden två år.
20 Concerning the years 2008 and 2009 the figures are inconclusive as there are still several undecided cases. 21 Article 7(6) of the Procedural Regulation Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control? 
20 När det gäller åren 2008 och 2009 kan revisionsrätten inte dra några slutsatser utifrån siffrorna, eftersom det i flera ärenden fortfarande inte har fattats något beslut. 21 Artikel7.6iförordningenom tillämpningsföreskrifter. Särskild rapport nr 15/2011 – Garanterar kommissionens förfaranden att kontrollen av statligt stöd utförs ändamålsenligt?
Stakeholders in all Member States visited said that the case handling procedures take too long. 
Intressenter i alla de medlemsstater som besöktes uppgav att handläggningen av ärendena tar för lång tid.
Most problematic are individual aid projects, especially those which the Commission submits to an in-depth economic assessment (see paragraphs 55 to 56). 
Det största problemet är enskilda stödprojekt, särskilt de som kommissionen gör en grundlig ekonomisk bedömning av (se punkterna 55–56).
This can have negative effects for the Member States such as delaying national legislation or the risk of losing potential investors. 
Detta kan få negativa effekter för medlemsstaterna, såsom försening av nationell lagstiftning eller risk för att förlora potentiella investerare.
There are often changes in the composition of the Commission case teams which may further delay procedures. the use of mutually agreed planning has been limited so far 54. 
Sammansättningen i kommissionens ärendeteam förändras ofta, vilket kan försena förfarandena ytterligare. användandet av ömsesidigt godtagbar planering har hittills varit begränsad 54.
In September 2009, the Best Practices Code introduced Mutually Agreed Planning (MAP). 
I september 2009 infördes ömsesidigt godtagbar planering i reglerna om bästa praxis.
The Member State and the Commission can mutually agree on the priority treatment of the case, on the information to be provided by the Member State, on the likely form and the duration of the assessment made by the Commission. 
Medlemsstaten och kommissionen kan tillsammans komma överens om hur ett ärende ska prioriteras, vilka upplysningar medlemsstaten ska tillhandahålla, hur kommissionens bedömning troligtvis kommer att utformas och hur lång tid den kommer att ta.
In return for the Member State’s efforts in providing all the necessary information in a timely manner, the Commission will endeavour to respect the mutually agreed time frame when investigating the case. 
Om medlemsstaten tillhandahåller alla nödvändiga uppgifter i god tid kommer kommissionen att sträva efter att iaktta den ömsesidigt överenskomna tidsramen för granskningen av ärendet.
No indications of MAP were found for any of the cases reviewed during the audit. the new refined economic approach is insufficiently clear to the stakeholders 55. 
Revisionsrätten fann inga tecken på ömsesidigt godtagbar planering i något av de granskade ärendena. det nya förfinade ekonomiska angreppssättet är inte tillräckligt tydligt för intressenterna 55.
The new architecture set out in the 2005 SAAP (see paragraph 6) is based on a ‘3-stream system’: block exemption, standard assessment and detailed assessment. 
Den nya struktur som angavs i handlingsplanen för statligt stöd 2005 (se punkt 6) bygger på ett trestegssystem med grup-pundantag, standardbedömning och detaljerad bedömning.
In principle, State aid measures notified to the Commission are to be scrutinised applying a standard assessment. 
I princip ska statliga stödåtgärder som anmälts till kommissionen granskas med hjälp av en standardbedömning.
Detailed assessment applies to a small number of specific cases (e.g. certain large investment projects). 
Detaljerade bedömningar tillämpas vid ett litet antal specifika fall (till exempel vissa stora investeringsprojekt).
28 Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control? 
28 Särskild rapport nr 15/2011 – Garanterar kommissionens förfaranden att kontrollen av statligt stöd utförs ändamålsenligt?
Such detailed assessment may include a refined economic ana lysis22, designed to provide the Commission with a robust ana lysis of the likely economic impact of a State aid. 
Sådana detaljerade bedömningar kan innefatta en förfinad ekonomisk analys22 som är utformad så att kommissionen ska få en tillförlitlig analys av vilka ekonomiska effekter det statliga stödet sannolikt kommer att få.
This focuses on a ‘balancing test’. ‘The assessment of the compatibility of an aid is fundamentally about balancing its negative effects with its positive effects in terms of a contribution to the achievement of well-defined objectives of common interest.’ 
Det viktigaste elementet i detta angreppssätt är ett avvägningstest. ”Bedömningen av ett stöds förenlighet handlar i princip om att göra en avvägning mellan de negativa effekter stödet har [...] samt de positiva effekter det har genom att bidra till klart definierade mål av gemensamt intresse” 23.
These new arrangements have, however, raised concerns among stakeholders, who have varied views on the effectiveness of the Commission’s refined economic approach. 
Dessa nya arrangemang har dock skapat oro bland intressenterna som har olika syn på hur ändamålsenligt kommissionens förfinade ekonomiska angreppssätt är.
Some believed that it only prolongs the approval procedure and creates more uncertainty, whilst others found it a positive way to examine the real impact of the proposed measure and were disappointed that the Commission did not use it more. 
Några ansåg att det bara förlänger godkännandeförfarandet och skapar mer osäkerhet, medan andra tyckte att det var ett positivt sätt att undersöka den verkliga effekten av den föreslagna åtgärden och blev besvikna över att kommissionen inte använde det mer.
The Commission carried out a public consultation on this issue in 2009 and published the results of this exercise in early 2011. 
Kommissionen genomförde ett offentligt samråd om detta 2009 och offentliggjorde resultaten från detta samråd i början av 2011.
However, the Commission has not yet responded to the concerns about the refined economic approach expressed in this consultation. 
Men kommissionen har ännu inte bemött de farhågor om det förfinade ekonomiska angreppssättet som man gav uttryck för vid detta samråd.
Successful operation of the state aid regime requires a high degree of mutual understanding between the Commission and stakeholders in Member States. the simplified procedure introduced in 2009 was little used so far 59. 
Om systemet med statligt stöd ska genomföras framgångsrikt måste det finnas en stark känsla av samförstånd mellan kommissionen och intressenterna i medlemsstaterna. det förenklade förfarande som infördes 2009 har hittills använts i liten utsträckning 59.
A Simplified Procedure (SP) was introduced ‘to examine within an accelerated timeframe certain types of State support measures which only require the Commission to verify that the measure is in accordance with existing rules and practices without exercising any discretionary powers’. 
Ett förenklat förfarande infördes som skulle användas för att man inom en kortare tidsram skulle granska ”vissa typer av statliga stödåtgärder, som inte kräver att kommissionen gör någon egen bedömning, utan endast kontrollerar att de är förenliga med gällande regler och praxis”.
This may prove to be a useful initiative but it is difficult to judge its effectiveness as it has been little used so far. 
Detta kan visa sig vara ett användbart initiativ, men det är svårt att bedöma dess ändamålsenlighet eftersom det hittills har använts i liten utsträckning.
22 The staff working paper ‘Common principles for an economic assessment of the compatibility of State aid under Article 87.3 EC-Treaty’, 6 May 2009 explains the methodology used by the Commission in examining cases submitted to a refined economic analysis (http://ec.europa.eu/ competition/state_aid/reform/ reform.html). 
22 I arbetsdokumentet ”Gemensamma principer för ekonomisk bedömning av huruvida statligt stöd är förenligt enligt artikel 87.3” av den 6 maj 2009 förklaras den metod som kommissionen använder för att utreda ärenden som har lämnats in för en förfinad ekonomisk analys (http://ec.europa.eu/ competition/state_aid/reform/ reform.html).
23 Paragraph 9 of the Common principles for an economic assessment of the compatibility of State aid under Article 87.3 EC-Treaty. 
23 Punkt 9 i Gemensamma principer för ekonomisk bedömning av huruvida statligt stöd är förenligt enligt artikel 87.3 i EG-fördraget.
29 Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control? 
29 Särskild rapport nr 15/2011 – Garanterar kommissionens förfaranden att kontrollen av statligt stöd utförs ändamålsenligt?
This is less than 4 % of the total number of notifications received. 
Detta utgör mindre än 4 % av det totala antalet mottagna anmälningar.
Its limited use can be ascribed to the following factors: ο The Commission reserves the right to revert to the normal procedure if one of the safeguards/exclusions foreseen in the Notice on Simplified Procedure applies; ο Member States are reluctant to use SP because, unlike for normal notifications, a summary of the notification is published on the Commission website, which gives the possibility for interested parties to submit observations; ο The strict conditions for application of the SP; ο The SP only applies to straightforward notified cases, which are usually approved within six months in the normal procedure anyway; ο The SP must be preceded by compulsory pre-notification (PN) contacts. 
Dess begränsade användning kan bero på följande faktorer: ο Kommissionen tar sig rätten att återgå till det sedvanliga förfarandet om någon av de garantier eller något av de undantag som anges i tillkännagivandet om det förenklade förfarandet gäller. ο Medlemsstaterna använder inte gärna det förenklade förfarandet eftersom kommissionen i dessa ärenden, till skillnad från vanliga anmälningar, offentliggör en sammanfattning av anmälan på sin webbplats, vilket gör det möjligt för de intresserade parterna att lämna synpunkter. ο Villkoren för tillämpning av det förenklade förfarandet är strikta. ο Det förenklade förfarandet gäller bara N-ärenden utan komplikationer som vanligtvis ändå godkänns inom sex månader med det sedvanliga förfarandet. ο Det förenklade förfarandet måste föregås av kontakter före anmälan.
COMPLAINTS CONTINUE TO TAKE A LONG TIME TO RESOLVE AND THE PROCEDURE IS NOT TRANSPARENT 61. 
KLAGOMÅLEN TAR FOTFARANDE LÅNG TID ATT UTREDA OCH FÖRFARANDET ÄR INTE ÖPPET 61.
Competitors or other interested parties who believe that a certain measure constitutes State aid can complain to the Commission. 
Konkurrenter eller andra intresserade parter som tror att en viss åtgärd är statligt stöd kan lämna in ett klagomål till kommissionen.
A complaint form is available on the European Commission’s website and can either be filled in online or sent by post, making it relatively easy to lodge a complaint. 
En blankett för klagomål finns på Europeiska kommissionens webbplats och kan antingen fyllas i på nätet eller skickas in med post, vilket gör det relativt enkelt att lämna in ett klagomål.
Several complaints fall outside the remit of Competition DG’s competence and are either closed after a limited examination of the complaint or transferred to another DG such as Taxation and Customs Union DG. 
Flera klagomål faller utanför GD Konkurrens ansvarsområde och avslutas efter en begränsad granskning av klagomålet eller lämnas över till ett annat generaldirektorat, till exempel GD Skatter och tullar.
Some complaints received and handled by Competition DG are not motivated by concerns about potential distortion of competition, but by e.g. environmental concerns. 
Det är inte alltid farhågor om potentiell snedvridning av konkurrens som ligger bakom de klagomål som tas emot och handläggs av GD Konkurrens.
30 Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control? 
30 Särskild rapport nr 15/2011 – Garanterar kommissionens förfaranden att kontrollen av statligt stöd utförs ändamålsenligt?
Both the number of complaints received and the stock of pending complaints have risen steadily during the period 2006–10 (see Figure 6). 
Både antalet klagomål som tas emot och antalet oavslutade klagomål har stigit stadigt under perioden 2006–2010 (se illustration 6).
Half were pending for more than one year24, almost a quarter for more than two years and a few even for more than five years. 
Hälften av dem pågick i mer än ett år24, nästan en fjärdedel i mer än två år och några få till och med i mer än fem år.
The backlog is particularly important in the area of transport. 
Eftersläpningen av ärenden är särskilt stor på området transport.
These cases were taken over by Competition DG from Energy and Transport DG in early 2010 following the reorganisation of the Commissioners’ portfolios. 
GD Konkurrens tog över transportärendena från GD Energi och transport i början av 2010 efter omorganisationen av ansvarsområdena inom kommissionen.
There are no legally binding deadlines for complaint handling whereas for notifications strict deadlines apply. 
Det finns inga lagstadgade tidsfrister för handläggning av klagomål, medan strikta tidsfrister gäller för anmälningar.
Nevertheless, Article 10 of the Procedural Regulation obliges the Commission to examine the complaints ‘without delay’. 
Kommissionens måste dock i enlighet med artikel 10 i förordningen om tillämpningsföreskrifter utreda klagomålen ”utan dröjsmål”.
Non-priority complaints are often dealt with at times when the responsible case handler does not have more urgent work. 
Klagomål som har låg prioritet handläggs ofta när den ansvariga handläggaren inte har något annat mer brådskande ärende.
As a result, both the preliminary and the formal investigation can take a long time. 
Därför kan både det preliminära och det formella granskningsförfarandet ta lång tid.