natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(2011/C 366/12) place (8) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
(2011/C 366/12) rutiner för intern förvaltning och kontroll som krävs för att upprätta slutliga räkenskaper (9) som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, på grund av oegentligheter eller fel, och se till att de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna är lagliga och korrekta.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on the implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2010, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Revisionsrättenharienlighetmedartikel287.1andra stycket i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt granskat genomförandeorganets årsredovisning (3), som be­ står av räkenskaperna (4) och rapporterna om budgetgenom­ förandet (5) för det budgetår som slutade den 31 december 2010, och lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna.
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 14 of Council Regulation (EC) No 58/2003 (6). 
DennarevisionsförklaringriktastillEuropaparlamentet och rådet i enlighet med artikel 14 i rådets förordning (EG, Euratom) nr 58/2003 (6).
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency, under his own responsi­ bility and within the limits of the authorised appro­ priations (7). 
Direktörenskaiegenskapavutanordnareverkställa budgeterade inkomster och utgifter i enlighet med genom­ förandeorganets finansiella bestämmelser under eget ansvar och inom ramen för beviljade anslag (7).
The Director is responsible for putting in (1) OJ L 24, 27.1.2005, p. 
Den verkställande direktören ska införa (8) den organisation och de system och (1) EUT L 24, 27.1.2005, s.
(2) The Annex summarises the Agency's competences and activities. 
(2) I bilagan sammanfattas genomförandeorganets behörighet och verk­ samhet i informationssyfte.
(7) Article 25 of Commission Regulation (EC) No1653/2004 (OJ L 297, 22.9.2004, p. 
(7) Artikel 25 i kommissionens förordning (EG) nr 1653/2004 (EUT L 297, 22.9.2004, s.
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VI of Regulation (EC) No 1653/2004 as last amended by Regulation (EC) No 651/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
(9) Bestämmelserna om EU-organens årsredovisningar och löpande rä­ kenskaper fastställs i kapitel 1 i avdelning VI i förordning (EG) nr 1653/2004, senast ändrad genom förordning (EG) nr 651/2008 (EUT L 181, 10.7.2008, s.
C 366/64 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Opinion on the reliability of the accounts 10. 
C 366/64 Europeiska unionens officiella tidning 15.12.2011 SV Uttalande om räkenskapernas tillförlitlighet 10.
In the Court's opinion, the Agency's Annual Accounts (11) fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regu­ lation. 
Revisionsrättenanserattgenomförandeorganetsårs­ redovisning (11) i allt väsentligt ger en rättvisande bild av genomförandeorganets finansiella ställning per den 31 december 2010 och av resultaten av transaktioner och kassaflöden för det budgetår som slutade detta datum i enlighet med bestämmelserna i genomförandeorganets bud­ getförordning.
In the Court's opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular. 
Revisionsrättenanserattdetransaktionersomligger till grund för genomförandeorganets årsredovisning för det budgetår som slutade den 31 december 2010 i allt väsentligt är lagliga och korrekta.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 6 September 2011. 
Denna rapport har antagits av revisionsrättens avdelning IV, med ledamoten Igors LUDBORŽS som ordförande vid dess sammanträde i Luxemburg den 6 september 2011.
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 30 May 2011 and received by the Court on 1 July 2011 The Final Annual Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or www.europa.eu/agencies/executive_agencies/eacea/index_en.htm For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 
(11) Den slutliga årsredovisningen upprättades den 30 maj 2011 och togs emot av revisionsrätten den 1 juli 2011.
15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/65 ANNEX Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (Brussels) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty on the Functioning of the European Union (Articles 165(1), 166(1), 167(1) and 173(1) of the Treaty) Competences of the Agency (Commission Decision 2005/56/EC) The European Union shall contribute to the development of quality education. 
15.12.2011 Europeiskaunionensofficiellatidning C366/65 BILAGA Genomförandeorganet för utbildning, audiovisuella medier och kultur (Bryssel) Behörighet och verksamhet Unionens behörighetsområde enligt EUF-fördraget (Artikel 165.1, 166.1, 167.1 och 173.1 i fördraget) Genomförandeorganets behö­ righet Genomförandeorganets behörighet (Kommissionens beslut 2005/56/EG av den 14 december 2007) Unionen ska bidra till utvecklingen av en utbildning av god kvalitet.
The European Union shall implement a vocational training policy. 
Unionen ska genomföra en yrkesutbildningspolitik.
The European Union shall contribute to the flowering of the cultures of the Member States. 
Unionen ska bidra till kulturens utveckling i medlemsstaterna.
The European Union and the Member States shall ensure that the conditions necessary for the competitiveness of the Union's industry exist. 
Unionen och medlemsstaterna ska säkerställa att det finns nödvändiga förutsättningar för unionsindustrins konkurrensförmåga.
Objectives In the framework of the education, culture and industry policies, numerous measures have been taken to promote education, vocational training, audiovisual, culture, youth and active citizenship in the European Union. 
Mål Inom ramen för utbildnings-, kultur-och näringslivspolitiken har åtskilliga åtgärder vidtagits för att främja utbildning, yrkesutbildning, audiovisuella medier, kultur, ung­ dom och aktivt medborgarskap i Europeiska unionen.
The main objectives of these measures are to reinforce social cohesion and to contribute to competitiveness, to economic growth and to an ever closer union amongst the people of Europe. 
Huvudsyftena med dessa åt­ gärder är att stärka den sociala sammanhållningen och att bidra till konkurrenskraft, ekonomisk tillväxt och till en allt fastare sammanslutning mellan de europeiska folken.
The Agency is responsible for managing certain strands of these programmes (e.g. 
Genomförandeorganet ansvarar för förvaltningen av vissa delar av dessa program (t.ex.
‘Lifelong learning’, ‘Culture’, ‘Youth in Action’, ‘Europe for Citizens’, ‘MEDIA’, ‘Erasmus Mundus’ (including the new ‘Action 2’) and ‘Tempus’). 
Livslångt lärande, Kultur, Aktiv ungdom, Europa för medborgarna, Media, Eras­ mus Mundus (inbegripet den nya Insats 2) och Tempus.
In this respect, it implements the aid of the Union, except for programme evaluation, strategic studies and any other task which requires discretionary powers in translating political choices. 
I detta avseende genomför det unionens bistånd, utom programutvärdering, strategiska studier och andra upp­ gifter där det finns utrymme för fri bedömning när det gäller att omsätta politiska beslut i handling.
Tasks — To manage, throughout their duration, the specific projects entrusted to it in the context of the implementation of programmes of the Union. — To adopt the instruments of budget implementation for revenue and expenditure and to carry out, where the Commission has empowered it to do so, the operations necessary for the management of the programmes of the Union and, in particular, those linked to the award of grants and contracts. — To gather, analyse and pass on to the Commission all the information needed to guide the implementation of the programmes of the Union. — To implement, at the level of the Union, the network of information on education in Europe (Eurydice) for the collection, analysis and dissemination of information and the production of studies and publications. 
Uppgifter — Förvalta hela genomförandet av de specifika projekt som organet ansvarar för som ett led i genomförandet av unionens program. — Anta instrumenten för budgetgenomförande, såväl när det gäller inkomster som utgifter, samt på grundval av kommissionens delegering genomföra de transaktio­ ner som krävs för förvaltningen av unionens program, särskilt i samband med tilldelningen av kontrakt och bidrag. — Samla in, analysera och till kommissionen överlämna alla uppgifter som är nöd­ vändiga för att styra genomförandet av unionens program. — På unionsnivå genomföra informationsnätet om utbildning i Europa (”Eurydike”) för insamling, analys och spridning av information samt framtagning av studier och publikationer.
1 — Steering Committee Comprises five members appointed by the European Commission. 
1 – Styrelse Består av fem ledamöter som utses av kommissionen.
It adopts the Agency's annual work programme after approval by the European Commission. 
Antar genomförandeorganets årliga arbetsprogram när det har godkänts av kommis­ sionen.
In addition, it adopts the administrative budget of the Agency and its annual activity report. 
Dessutom antar styrelsen genomförandeorganets förvaltningsbudget och dess årliga verksamhetsrapport.
2 — Director Appointed by the European Commission. 
2 – Direktör Utses av kommissionen.
Governance EN C 366/66 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Resources made available to Budget the Agency in 2010 (2009) The 2010 administrative budget of the Agency has reached 49 (47,7) million euro (100 % financed by the general budget of the European Union). 
C 366/66 Europeiska unionens officiella tidning 15.12.2011 SV Medel till genomförandeorga­ Budget nets förfogande under 2010 (uppgifter för 2009) Genomförandeorganets förvaltningsbudget uppgick till 49 (47,7) miljoner euro för 2010 (till 100 % finansierad från Europeiska unionens allmänna budget).
The Agency has managed 600 (629) million euro related to the programmes and projects delegated by the Commission to the Executive Agency. 
Organet har förvaltat 600 (629) miljoner euro för de program och projekt som kommissionen har delegerat till genomförandeorganet.
Analysis of the results per programme has been concluded and the follow-up actions will be launched in 2011. — A new EACEA brochure was made available in three languages (EN, FR, DE). — Kick-off meetings were organised in Brussels for project coordinators and partners. 
En resultatanalys per program har avslutats och upföljande åtgärder kommer att inledas under 2011. — En ny broschyr om genomförandeorganet togs fram på tre språk (EN, FR, DE). — Kickoffmöten anordnades i Bryssel för projektsamordnare och deras partner.
Selections — 29 calls for proposals were published as well as five calls for tenders. — The corresponding detailed fact sheets of selected proposals were published on the Agency's website. — Management of 11 000 received proposals. — Selection of 4 000 projects and 420 Erasmus University Charters. 
Urval — 29 ansökningsomgångar publicerades och 5 anbudsinfordringar. — Detaljerade faktablad om de utvalda förslagen offentliggjordes på genomförande­ organets webbsida. — 11 000 förslag togs emot och gav upphov till visst administrativt arbete. — Urval av 4 000 projekt och 420 Erasmus University Charter.
Monitoring visits — More than 400 follow-up meetings with project participants were organised in order to monitor the project implementation. 
Uppföljningsbesök — Mer än 400 uppföljningsmöten anordnades med projektdeltagare för uppföljning av projektgenomförande.
Simplification measures — e-forms were made available for most actions/strands of Lifelong Learning, Culture, Citizenship, Erasmus Mundus and Tempus programmes. — Simplified contracting has been introduced (decisions instead of grant agreements) for some actions (MEDIA, eTwinning and Eurydice). — A calculation based on lump sums has been introduced for Eurydice and the calculation has been redefined for Citizenship. 
Förenklingsåtgärder — e-formulär togs fram för de flesta åtgärderna/delarna inom programmen Livslångt lärande, Kultur, Medborgarskap, Erasmus Mundus och Tempus. — Förenklat kontraktsförfarande har införts (beslut I stället för bidragsöverenskom­ melser) för några åtgärder (Media, eTwinning och Eurydike). — Ett schablonbaserat beräkningssätt har införts för Eurydike och beräkningssättet för Medborgarskap har omdefinierats.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/67 — Reporting and budgeting processes (US/Canada and Tempus) have been simplified. 
SV 15.12.2011 Europeiskaunionensofficiellatidning C366/67 — Rapporterings-och budgeteringsprocesserna (Förenta staterna/Kanada och Tem­ pus) har förenklats.
Cooperation with parent DGs — Organisation of four Steering Committee meetings. — Periodic coordination meetings on the delegated programmes with the parent DGs operational Directors (Four meetings per year). — Assistance to the parent DGs in the preparation of the next generation of programmes. — Providing information on programme implementation to the Commission on request. 
Samarbete med ansvariga generaldirektorat — Fyra projektstyrningskommittémöten anordnades. — Regelbundna samordningsmöten om de delegerade programmen med de ansva­ riga generaldirektörernas verkställande direktörer (4 möten om året). — Stöd till ansvariga generaldirektorat med förberedelserna av nästa programgene­ ration. — Tillhandahållande av information o programgenofmörande till kommissionen på begäran.
Audits — 105 audits were closed, 118 new audits were contractualised. — Contracts and projects: 4 556 contracts were signed, 4 340 projects were closed. 
Revisioner — 105 revisioner avslutades, 118 kontrakt om nya revisioner ingicks. — Kontrakt och projekt: 4 556 kontrakt undertecknades, 4 340 projekt avslutades.
Source: Information supplied by the Agency. 
Källa: Uppgifter från genomförandeorganet.
(1) Electronic platform for the dissemination and exploitation of results of projects supported by programmes managed by the European Commission in the fields of Education, Training, Culture, Youth and Citizenship. 
(1) Elektronisk plattform för spridning och utnyttjande av resultat av projekt som får stöd genom program som förvaltas av Europeiska kommissionen på områdena utbildning, yrkesutbildning, kultur, ungdom och medborgarskap.
EN C 366/68 Official Journal of the European Union 15.12.2011 THE AGENCY’S REPLY 1. 
SV C 366/68 Europeiska unionens officiella tidning 15.12.2011 GENOMFÖRANDEORGANET SVAR 1.
The Agency is responsible for managing certain strands of these programmes [e.g. "Lifelong learning", "Culture", "Youth in Action", "Europe for Citizens", "MEDIA", "Erasmus Mundus" and "Tempus"]. 
"Lifelong learning", "Culture", "Youth in Action", "Europe for Citizens", "MEDIA", "Erasmus Mundus" and "Tempus"].
TheEducation,AudiovisualandCultureExecutiveAgency(hereinafter “the Agency”, aka “EACEA”), which is located in Brussels, was established by Commission Decision No 2009/336/EC1. 
2 INLEDNING 1 Genomförandeorganet för utbildning, audiovisuella medier och kultur (nedan kallat genomförandeorganet) ligger i Bryssel och inrättades genom kommissionens beslut 2009/336/EG1.
The Agency’s task is to manage programmes decided by the Commission in the educational, audiovisual and cultural fields, including undertaking the detailed implementation of technical projects2. 
Genomförandeorganet ska förvalta program som beslutas av kommissionen inom områdena utbildning, audiovisuella medier och kultur, inbegripet detaljerat genomförande av projekt av teknisk karaktär2.
INFORMATION IN SUPPORT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE 2. TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalauditprocedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Agency’s supervisory and control systems. 
INFORMATION TILL STÖD FÖR REVISIONSFÖRKLARINGEN 2 I revisionsrättens revisionsmetod ingår analytiska granskningsåtgärder, en direkt granskning av transaktioner och en bedömning av nyckelkontroller i genomförandeorganets system för övervakning och kontroll.
2 STATEMENT OF ASSURANCE 3. Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: 1 2 OJ L 101, 21.4.2009, p. 
REVISIONSFÖRKLARING 3 Revisionsrätten har i enlighet med artikel 287 i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt granskat a) genomförandeorganets årsredovisning, som består av räkenskaperna3 och rapporterna om budgetgenomförandet4 för det budgetår som slutade den 31 december 2013.
The Annex II summarises the Agency’s competences and activities. 
I bilaga II sammanfattas genomförandeorganets behörighet och verksamhet i informationssyfte.
The Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them 3 4 5 6 These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
I årsredovisningen ingår balans-och resultaträkningen, kassaflödesanalysen, sammanställningen av förändringar i nettotillgångarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra förklarande noter. ADB001943SV04-14PP-CH074-14APCFIN-RAS-2013_EACEA-TR.DOC 8.7.2014
Articles 62 and 68 in conjunction with Articles 53 and 58 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1). 
Artiklarna 62 och 68 jämförda med artiklarna 53 och 58 i Europaparlamentets och rådets förordning (EG, Euratom) nr 966/2012 (EUT L 298, 26.10.2012, s.
The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. ADB001943EN04-14PP-CH074-14APCFIN-RAS-2013_EACEA-OR.DOC 8.7.2014 
De redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare bygger på de internationella redovisningsstandarderna för den offentliga sektorn (Ipsas) som ges ut av Internationella revisorsförbundet IFAC eller, när så är lämpligt, på de internationella redovisningsstandarderna International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) som ges ut av International Accounting Standards Board (IASB). ADB001943SV04-14PP-CH074-14APCFIN-RAS-2013_EACEA-TR.DOC 8.7.2014
7 4 on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularityof the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
7 4 b) Ledningens ansvar när det gäller de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet och efterlevnaden av principen om sund ekonomisk förvaltning består i att utforma, införa och upprätthålla ett ändamålsenligt och effektivt system för internkontroll som innefattar en tillfredsställande övervakning och lämpliga åtgärder för att förebygga oriktigheter och oegentligheter och, vid behov, rättsliga förfaranden för att kräva tillbaka belopp som betalats ut eller använts felaktigt.
TheCourt’sresponsibilityis,onthebasisofitsaudit,toprovidetheEuropean Parliament and the Council7 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
Revisorns ansvar 5 Revisionsrätten ska utifrån revisionen avge en förklaring till Europaparlamentet och rådet7 om årsredovisningens tillförlitlighet och de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet.
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Agency are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Enligt dessa standarder ska revisionsrätten planera och utföra revisionen så att rimlig säkerhet uppnås om huruvida genomförandeorganets årsredovisning innehåller väsentliga felaktigheter och huruvida de underliggande transaktionerna är lagliga och korrekta.
6. Theauditinvolvesperformingprocedurestoobtainauditevidenceaboutthe amounts and disclosures in the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
6 Revisionen innebär att revisorn genom olika åtgärder inhämtar revisionsbevis om belopp och annan information i räkenskaperna och om lagligheten och korrektheten i de underliggande transaktionerna.
The procedures selected depend on the auditor’s judgement, which is based on an assessment of the risks of material misstatement Article 162 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012. 
Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av internkontrollen som krävs för upprättandet av räkenskaper Artikel 162 i förordning (EU, Euratom) nr 966/2012.
ADB001943EN04-14PP-CH074-14APCFIN-RAS-2013_EACEA-OR.DOC 8.7.2014 
ADB001943SV04-14PP-CH074-14APCFIN-RAS-2013_EACEA-TR.DOC 8.7.2014
In assessing these risks, the auditor considers any internal controls relevant to the preparation and fair presentation of the accounts, as well as the supervisory and control systems that are implemented to ensure the legality and regularity of underlying transactions, and designs audit procedures that are appropriate in the circumstances. 
5 som ger en rättvisande bild och de system för övervakning och kontroll som ska garantera de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet och utformar granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna.
The audit also entails evaluating the appropriateness of accounting policies, the reasonableness of accounting estimates and the overall presentation of the accounts. 7. 
Revisionen inbegriper också en utvärdering av redovisningsprincipernas ändamålsenlighet, rimligheten i uppskattningarna i redovisningen och den övergripande presentationen i räkenskaperna.
Opinion on the reliability of the accounts 8. IntheCourt’sopinion,theAgency’sannualaccountspresentfairly,inall material respects, its financial position as at 31 December 2013 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Uttalande om räkenskapernas tillförlitlighet 8 Revisionsrätten anser att genomförandeorganets årsredovisning i alla väsentliga avseenden ger en rättvisande bild av genomförandeorganets finansiella ställning per den 31 december 2013 och av det finansiella resultatet och kassaflödena för det budgetår som slutade detta datum i enlighet med bestämmelserna i genomförandeorganets budgetförordning och de redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare.