natgillin/translations-raw huggingface dataset:
We examined to what extent the selected projects had been implemented in good time and had yielded results within the envisaged timeframe. 
Vi granskade i vilken utsträckning de utvalda projekten hade genomförts i tid och gett resultat inom den planerade tidsfristen.
Nine projects were implemented within planned deadlines, five projects were implemented with a delay of less than 12 months, and five projects incurred a delay of more than 12 months. 
Nio projekt genomfördes inom de planerade tidsfristerna, fem projekt genomfördes med en försening på mindre än tolv månader och fem projekt försenades med mer än tolv månader.
Four projects were still ongoing at the time of the audit. 
Fyra projekt pågick fortfarande när vi genomförde revisionen.
Weaknesses affected the effectiveness of the EU’s external migration spending (TPMA and ENPI) in the Southern Mediterranean and the Eastern Partnership countries 72 Limited success was in some cases due to political instability. 
Brister påverkade ändamålsenligheten i EU:s utgifter för den externa migrationspolitiken (TPMA och EGPI) i länderna i södra Medelhavsområdet och östra grannskapet 72 Begränsad framgång berodde i vissa fall på politisk instabilitet.
The ‘SaharaMed’ project was launched in 2010 against a backdrop of significant migration flows to Libya and across the Mediterranean to Italy. 
Projektet SaharaMed lanserades 2010 mot bakgrund av de stora migrationsströmmarna till Libyen och över Medelhavet till Italien.
Implementation started before the 2011 revolution in Libya, and was subsequently amended to take account of the new post-revolution situation. 
Projektet började genomföras före 2011 års revolution i Libyen och ändrades sedan med hänsyn till den nya situationen efter revolutionen.
Broadly defined, the project aims were to improve or consolidate resources for combatting irregular immigration, to prevent and intercept irregular immigration off the Mediterranean coast, to investigate and pursue illicit trafficking, particularly of people, and to efficiently manage not only the handling of migrants apprehended in accordance with international rules but also search-and-rescue operations. 
I grova drag är målet med projektet att förbättra eller konsolidera resurserna för att bekämpa irreguljär invandring, förhindra och hejda irreguljär invandring utanför Medelhavskusten, utreda och vidta rättsliga åtgärder mot olaglig handel, särskilt människohandel, och på ett effektivt sätt sköta såväl hanteringen av migranter som gripits i enlighet med internationella bestämmelser som sök-och räddningsinsatser.
Political instability in the country and weaknesses in project management resulted in a 12-month suspension in 2011, followed by a 12-month extension, then a further 7-month suspension in 2014, as well as the loss of some investment. 
Politisk instabilitet i landet och bristande projektförvaltning resulterade i att projektet avbröts 2011 under tolv månader, därefter förlängdes med tolv månader och sedan avbröts i ytterligare sju månader 2014. Dessutom gick en del investeringar förlorade.
Out of a total of 10 million euro, only 3 million euro was spent under the project, according to the financial report available at the time of the audit, with the Commission having advanced 5.8 million euro when implementation began. 
Av de totalt 10 miljoner euro som hade anslagits utnyttjades endast 3 miljoner euro inom projektet enligt den finansiella rapport som fanns tillgänglig när revisionen genomfördes, trots att kommissionen hade gjort en förskottsbetalning på 5,8 miljoner euro när projektet inleddes.
Given the difficulty of the situation, some services in support of rescue operations and combatting human trafficking at sea, such as delivering ambulances or repairing boats damaged during the war, had not been provided at the time of the audit. 
Med anledning av den besvärliga situationen hade vissa tjänster till stöd för räddningsinsatser och bekämpning av människohandel till havs, till exempel leverans av ambulanser eller reparation av båtar som hade förstörts under kriget, inte tillhandahållits när revisionen genomfördes.
73 The preceding paragraphs describe a number of weaknesses which have an impact on project effectiveness. We also found a small number of cases where these weaknesses were correctly addressed, which positively influenced the effectiveness of the projects in question. 
73 I ovanstående punkter beskriver vi flera brister som påverkar projektens ändamålsenlighet. Vi fann även ett fåtal fall där man åtgärdade bristerna, vilket hade en positiv inverkan på det aktuella projektets ändamålsenlighet.
38 An example of good practice One such example is the project ‘Promoting respect for sub-Saharan migrants’ rights in Morocco’. 
38 Ett exempel på god praxis Ett sådant exempel är ett projekt som ska främja respekten för de rättigheter som migranter från länderna söder om Sahara har i Marocko.
This ongoing project, which began in January 2013 (2 million euro), aimed to help promote respect for the rights of sub-Saharan migrants in the provinces around Rabat, Tangiers and Casablanca. 
Detta pågående projekt, som inleddes i januari 2013 (2 miljoner euro), hade som mål att främja respekten för de rättigheter som migranter från länder söder om Sahara har i provinserna runt Rabat, Tanger och Casablanca.
The project was well designed, responded to local needs and set a limited number of operational objectives (e.g. 
Projektet var väl utformat, tillgodosåg lokala behov och hade ett begränsat antal operativa mål (till exempel förbättra mottagandet av migranter och minska risken för omfattande utanförskap).
‘Improve the way migrants are received and reduce the risk of wholesale exclusion’), as well as concrete expected results (e.g. around 4 500 extremely vulnerable migrants have been housed at three model reception centres, and migrants’ rights were recognised and respected by the institutional partners), and quantifiable indicators have been set together with sources and channels for verifying them. 
Dessutom angav man vilka konkreta resultat som projektet förväntades leda till (omkring 4 500 extremt utsatta migranter har t.ex. fått bo på tre mottagningscentrum, och migranters rättigheter erkändes och respekterades av de institutionella partnerna), och kvantifierbara indikatorer har fastställts tillsammans med källor och kanaler för att kontrollera dessa.
Detailed reporting was provided based on verifiable facts clearly showing that objectives had progressively been achieved (at the time of the audit, however, it was too early to analyse the project’s overall impact or outcomes). 
Detaljerade rapporter utarbetades utifrån kontrollerbara fakta som tydligt visade att målen successivt hade uppnåtts. (Vid tidpunkten för granskningen var det emellertid för tidigt att analysera projektets samlade effekt eller utfall.)
The project works closely with other donor initiatives and tries actively to engage the government as well as local authorities. 
Inom projektet har man ett nära samarbete med andra givarinitiativ och försöker aktivt engagera såväl regeringen som lokala myndigheter.
The link between migration and development 75 The link between migration and development is one of the four priorities of the GAMM (see paragraph 7). 
Kopplingen mellan migration och utveckling 75 Kopplingen mellan migration och utveckling är en av fyra prioriteringar i den övergripande strategin för migration och rörlighet (se punkt 7).
It also figures, in very general terms, in the DCI regulation: ‘maximising the development impact of the increased regional and global mobility of people, and in particular of well-managed labour migration, improving ... a common understanding of the migration and development nexus’. 
Kopplingen anges även, i mycket allmänna ordalag, i förordningen om ett finansieringsinstrument för utvecklingssamarbete: ”maximera effekterna på utvecklingen av människors ökade regionala och globala rörlighet, och i synnerhet av en välorganiserad arbetskraftsmigration, förbättra [...] samsynen kring kopplingen mellan migration och utveckling”.
It is one of the key actions of the fourth pillar, ‘a new policy on legal migration’, of the European agenda on migration issued by the Commission in May 2015. 
Detta är en av nyckelåtgärderna i den fjärde pelaren, ”en ny politik för laglig migration”, i den europeiska agenda för migration som kommissionen utfärdade i maj 2015.
76 The flagship project of the thematic programme in this area was the Joint Migration and Development Initiative (JMDI), which had a budget of 15 million euro and was implemented with the United Nations Development Programme. 
76 Det tematiska programmets flaggskeppsprojekt på området var det gemensamma initiativet för migration och utveckling (JMDI), som hade en budget på 15 miljoner euro och genomfördes med FN:s utvecklingsprogram.
Three specific objectives were set: (a) to reinforce capacities of small-scale actors to be more effective in designing and implementing their migration and development initiatives; (b) to facilitate networking and knowledge-sharing among migration and development practitioners; (c) to produce recommendations to practitioners and policymakers for dissemination at national and international levels. 39 
Följande tre specifika mål fastställdes: a) Stärka lokala intressenters förmåga att utforma och genomföra mer ändamålsenliga migrations-och utvecklingsinitiativ. b) Underlätta nätverksarbete och kunskapsutbyte bland personer som arbetar med migrations-och utvecklingsfrågor. c) Utfärda rekommendationer till dem som är verksamma på fältet och politiker för spridning på nationell och internationell nivå. 39
Weaknesses affected the effectiveness of the EU’s external migration spending (TPMA and ENPI) in the Southern Mediterranean and the Eastern Partnership countries 77 That these objectives were too vague to be properly assessed has already been noted, by an external evaluation in 201130 which stressed that any results observed could be regarded as being in line with the objectives. 
Brister påverkade ändamålsenligheten i EU:s utgifter för den externa migrationspolitiken (TPMA och EGPI) i länderna i södra Medelhavsområdet och östra grannskapet 77 Att målen var för vaga för att kunna bedömas ordentligt konstaterades redan vid en extern utvärdering 201130 där man underströk att alla konstaterade resultat kunde anses vara förenliga med målen.
The evaluation’s conclusions were not discussed by the JMDI Steering Committee. 
Slutsatserna från utvärderingen diskuterades inte av JMDI:s styrkommitté.
78 The JMDI’s overall programme performance and results were to be measured by indicators, such as the number of training courses delivered in the area of capacity-building, the frequency of communication or level of participation in online discussions, the number of downloads, content created and circulated, the number of visitors to a virtual fair and a manual on best migration and development practices. 
78 JMDI:s övergripande programresultat skulle mätas med hjälp indikatorer, såsom antalet utbildningskurser som getts på området kapacitetsuppbyggnad, kom-munikationsfrekvensen eller antalet deltagare i nätdiskussioner, antalet nedladdningar, innehåll som skapats och spridits, antalet besökare på en virtuell mässa och en handbok om bästa praxis på migrations-och utvecklingsområdet.
These indicators did not clearly show how the positive impact of migration on development could be increased or what specific results could be achieved in terms of quality and quantity. 
Av indikatorerna framgick det inte tydligt hur migrationens positiva inverkan på utvecklingen kunde bli större eller vilka särskilda resultat som kunde uppnås i fråga om kvalitet och kvantitet.
79 The main achievements of the JMDI were to design and launch a call for proposals for 55 small projects, to be implemented in 16 countries, involving diaspora organisations present in the 27 EU Member States, and a manual of best practices codified and established on the basis of the project results. 
79 JMDI:s främsta resultat var att en inbjudan att lämna projektförslag till 55 små projekt som skulle genomföras i 16 länder utarbetades och inleddes, där även diasporaorganisationer i de 27 EU-medlemsstaterna skulle delta, samt en handbok över bästa praxis som kodifierats och fastställts utifrån projektresultaten.
It has also allowed networking and knowledge-sharing among migration and development practitioners. 
Det har också möjliggjort nätverksarbete och kunskapsutbyte bland personer som arbetar med migrations-och utvecklingsfrågor.
In addition, the project also achieved high visibility at international fora like the annual Global Forum for Migration and Development. 
Projektet lyckades dessutom få stor synlighet vid internationella forum, som det årliga Globala forumet för migration och utveckling.
80 We examined a sample of projects launched under the JMDI pilot initiative following a call for proposals. 
80 Vi granskade ett urval projekt som inletts inom ramen för JMDI:s pilotinitiativ efter en inbjudan att lämna projektförslag.
The results were mixed: objectives were often too ambitious, or the link between migration and development was unclear, and not all projects were sustainable. 
Resultaten var blandade: målen var ofta för ambitiösa, eller så var kopplingen mellan migration och utveckling otydlig, och alla projekt var inte hållbara.
In one project in Morocco, women from a high-emigration region had set up cooperatives and were able to create sustainable income-generating activities (e.g. selling spices, managing a cake shop) and develop basic reading and writing skills. 
I ett projekt i Marocko hade kvinnor från en region med stor utvandring bildat kooperativ och kunde skapa hållbara verksamheter som genererade inkomster (t.ex. kryddförsäljning, brödbutik) och utveckla grundläggande läs-och skrivfärdigheter.
The cooperatives were to have been set up with the close and active involvement of the Moroccan diaspora in Italy. 
Kooperativen skulle ha inrättats med nära och aktivt deltagande av den marockanska diasporan i Italien.
Although the cooperatives were put in place, the Moroccan diaspora in Italy was not significantly involved. 
Kooperativen inrättades visserligen, men den marockanska diasporan i Italien deltog inte i någon större utsträckning.
40 30 Evaluation of the EC/UN Joint Migration and Development Initiative, IBF International Consulting 2011. 
40 30 Evaluation of the EC/UN Joint Migration and Development Initiative (utvärdering av Europeiska kommissionens och FN:s gemensamma initiativ om migration och utveckling), IBF International Consulting 2011.
Weaknesses affected the effectiveness of the EU’s external migration spending (TPMA and ENPI) in the Southern Mediterranean and the Eastern Partnership countries 81 The projects we examined were limited in their impact and viability, and concerned development rather than migration. 
Brister påverkade ändamålsenligheten i EU:s utgifter för den externa migrationspolitiken (TPMA och EGPI) i länderna i södra Medelhavsområdet och östra grannskapet 81 De projekt som vi granskade hade begränsad effekt och bärkraftighet och rörde utveckling snarare än migration.
The projects visited in Morocco, Georgia and Algeria involved participants on a very local scale and concerned a very small number of people. 
De projekt som besöktes i Marocko, Georgien och Algeriet hade deltagare på en mycket lokal nivå och berörde mycket få personer.
Support measures for returns and readmissions: limited impact and unequal support from non-EU countries 82 The EU’s policy on the readmission of irregular migrants was introduced through the Treaty of Amsterdam in 1999, which empowered the Union to negotiate and conclude readmission agreements with non-Member States. 
Stödåtgärder för återvändande och återtagande: begränsade effekter och ojämnt stöd från tredjeländer 82 EU:s politik om återtagande av irreguljära migranter infördes genom Amsterdamfördraget 1999, som gav unionen befogenhet att förhandla fram och ingå återtagandeavtal med tredjeländer.
These take the form of cooperation agreements which make it easier for the country of origin or the country of transit to issue laissez-passer for nationals of non-EU countries who have no passport and are in the removal process. 
Dessa avtal är samarbetsavtal som gör det lättare för ursprungslandet eller transitlandet att utfärda passersedlar till tredjelandsmedborgare som saknar pass och är föremål för en avlägsnandeprocess.
The policy was formalised in the returns directive of 200831. 
Politiken formaliserades i återvändandedirektivet från 200831.
83 The EU has concluded 17 readmission agreements, including five with Neighbourhood countries. 
83 EU har ingått 17 återtagandeavtal, bland annat fem avtal med grannskapsländer.
In addition, various Member States have signed bilateral agreements with non-EU countries. 
Dessutom har olika medlemsstater tecknat bilaterala avtal med tredjeländer.
For example, Georgia has both a readmission agreement with the EU and a number of bilateral readmission agreements with Member States. 
Georgien har till exempel både ett återtagandeavtal med EU och flera bilaterala återtagandeavtal med medlemsstater.
84 EU spending programmes for returns and readmissions provided services for migrants facing voluntary or forced return. 
84 EU:s program för återvändande och återtagande tillhandahöll tjänster till migranter som stod inför ett frivilligt eller påtvingat återvändande.
Help was given with professional integration and vocational training, starting up a business and medical care. 
Tjänsterna bestod av hjälp med yrkesmässig integration och yrkesutbildning, start av företag och hälso- och sjukvård.
The programmes also assisted public administrations handling returnees and re-admitted migrants through studies, exchanges and help with the organisation of campaigns to raise awareness about the risks of irregular immigration and human trafficking. 
Programmen hjälpte också offentliga förvaltningar att hantera återvändande och återtagna migranter genom studier, utbyten och hjälp med att ordna kampanjer för att öka medvetenheten om riskerna med irreguljär invandring och människohandel.
41 31 Directive 2008/115/CE of the European Parliament and of the Council of 16 December 2008 on common standards and procedures in Member States for returning illegally staying third-country nationals (OJ L 348, 24.12.2008, p. 
41 31 Europaparlamentets och rådets direktiv 2008/115/EG av den 16 december 2008 om gemensamma normer och förfaranden för återvändande av tredjelandsmedborgare som vistas olagligt i medlemsstaterna (EUT L 348, 24.12.2008, s.
Weaknesses affected the effectiveness of the EU’s external migration spending (TPMA and ENPI) in the Southern Mediterranean and the Eastern Partnership countries 85 Of the 23 projects examined by the Court, five related to readmission and were worth a total of 20.50 million euro. 
Brister påverkade ändamålsenligheten i EU:s utgifter för den externa migrationspolitiken (TPMA och EGPI) i länderna i södra Medelhavsområdet och östra grannskapet 85 Av de 23 projekt som vi granskade rörde fem återtagande och de uppgick till totalt 20,50 miljoner euro.
This amount was split between the ENPI (16.31 million euro) and the migration and asylum thematic programme (4.19 million euro). 
Beloppet fördelades mellan EGPI (16,31 miljoner euro) och TPMA (4,19 miljoner euro).
Projects were often rather small and were limited in their results and effectiveness (see Box 9). 
Projekten var ofta ganska små och var begränsade både i fråga om resultat och ändamålsenlighet (se ruta 9).
42 Readmissions project in Georgia Support for Georgian returning/repatriated migrants and implementation of the EU’s readmission agreements with Georgia The purpose of this project (value 3 million euro) was to strengthen government capacity in the management of returning/repatriated migrants, assist with the economic and social reintegration of Georgian nationals and develop an information campaign. 
42 Återtagandeprojekt i Georgien Stöd till georgiska migranter som återvänder/repatrieras och genomförande av EU:s återtagandeavtal med Georgien Syftet med projektet (värt 3 miljoner euro) var att stärka regeringens kapacitet att hantera återvändande/re-patrierade migranter, hjälpa till med den ekonomiska och sociala återanpassningen av georgiska medborgare och ta fram en informationskampanj.
The project contributed to the development of a national strategy and legislation on migration. 
Projektet bidrog till att utveckla en nationell strategi och lagstiftning om migration.
Two career-guidance and recruitment centres were set up to help with the reintegration of returnees. 
Två karriärväglednings-och rekryteringscentrum inrättades som skulle hjälpa återvändande migranter att återanpassas.
However, it was uncertain at the time of the audit whether these centres would continue to operate once the project had ended because further funding was to come from the EU, through the IOM, rather than from local sources. 
Men när revisionen genomfördes var det ovisst om dessa centrum skulle fortsätta sitt arbete när projektet hade avslutats eftersom ytterligare finansiering skulle komma från EU via Internationella organisationen för migration (IOM) och inte från lokala källor.
It was planned that 700 people would benefit from the job placement service; in the end it helped 423 people, 119 of whom found work, and 83 were assessed to be still in work at the end of the project. 
Planen var att 700 personer skulle dra nytta av arbetsförmedlingen, men i slutändan fick 423 personer hjälp. Av dem hittade 119 ett arbete och 83 bedömdes fortfarande arbeta när projektet avslutades.
A final measure was to provide temporary accommodation for 180 people. 
En sista åtgärd var att tillhandahålla tillfälligt boende för 180 personer.
Thirteen people only benefited from this support. 
Endast 13 personer drog nytta av detta stöd.
Help with establishing an effective system for managing readmissions in the three Caucasus states The purpose of this project (value 1.5 million euro) was to help establish an effective system for managing readmissions in Armenia, Azerbaijan and Georgia. 
Hjälp med att inrätta ett ändamålsenligt system för att hantera återtagande i de tre kaukasiska staterna Syftet med projektet (värt 1,5 miljoner euro) var att inrätta ett ändamålsenligt system för att hantera återtagande i Armenien, Azerbajdzjan och Georgien.
20 % of the project costs were borne by EU Member States. 
EU-medlemsstaterna stod för 20 % av projektkostnaderna.
The project activities included a capacity-strengthening programme and study visits to several EU Member States (nine officials participated in the study visits), while 110 foreign nationals resident in Georgia benefited from assisted voluntary repatriation. 
Pro-jektaktiviteterna innefattade ett kapacitetsuppbyggnadsprogram och studiebesök i flera EU-medlemsstater (nio tjänstemän deltog i studiebesöken), medan 110 utländska medborgare bosatta i Georgien drog nytta av stödet för frivillig repatriering.
The project set up an electronic readmissions case management system on the internet for Member States to register and process readmission applications. 
Inom ramen för projektet skapades ett elektroniskt system för att hantera åter-tagandeärenden på internet där medlemsstaterna kunde registrera och handlägga återtagandeansökningar.
Several Member States signed up to the system in 2014, although it was still too early to quantify any resulting efficiency gains. 
Flera medlemsstater anslöt sig till systemet under 2014, även om det fortfarande var för tidigt att kvantifiera eventuella effektivitetsvinster.