natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Final Budget 118,2 (93,2) million euro Union subsidy 111 (89,1) million euro Staff as at 31 December 2011 Establishment plan: Temporary agents planned: 143 (143) - Temporary agents occupied: 141 (139) Other posts: Contract staff planned 88 (79) - Contract staff occupied 85 (79) Seconded National Experts planned: 83 (76) - Seconded National Experts occupied: 78 (76) Total staff number: 314 (298) - out of which occupied: 304 (294) Assigned to the following occupied tasks: operational: 214 (203) - administrative: 90 (91) Risk Analysis Unit produced 20 (14) strategic assessments, 4 (4) quarterly reports, 469 (294) analytical products supporting Joint Operations (including Weekly Briefings and new types of reports aimed at improving operational focus and response), 112 (64) reports of other types, including briefings for the Agency Management, the EU Commission and others; publication of 6 strategic reports for the general public via the Agency website. 
Slutlig budget 118,2 (93,2) miljoner euro Bidrag från unionen: 111 (89,1) miljoner euro Personalstyrka den 31 december 2011 Antal tjänster enligt tjänsteförteckningen: Planerat antal tillfälligt anställda: 143 (143) – varav tillsatta: 141 (139) Andra tjänster: Planerat antal kontraktsanställda: 88 (79) – varav tillsatta: 85 (79) Planerat antal utstationerade nationella experter: 83 (76) – varav tillsatta: 78 (76) Personalstyrka totalt: 314 (298) – varav anställda: 304 (294) med uppgifter inom verksamheten: 214 (203) – med administrativa uppgifter: 90 (91) Riskanalysenheten utarbetade 20 (14) strategiska bedömningar, 4 (4) kvartalsrapporter, 469 (294) analytiska produkter som stöd till gemensamma insatser (inbegripet veckovisa genomgångar och nya typer av rapporter som ska förbättra den operativa inriktningen och det operativa svaret), 112 (64) rapporter av annat slag, bland annat genomgångar för byråns ledning, EU-kommissionen och andra, offentliggörande av sex strategiska rapporter för allmänheten via byråns webbplats.
Comprehensive update of the Common Integrated Risk Analysis Model (CIRAM v 2.0) finalised in 2011. 
En omfattande uppdatering av den gemensamma integrerade modellen för riskanalys (CIRAM v 2.0) slutfördes 2011.
4 (4) regular Frontex Risk Analysis Network meetings, 2 Tactical Risk Analysis Meetings and 5 (2) regional Expert Meetings were organised. 
4 (4) ordinarie möten i byråns nätverk för riskanalys, 2 taktiska riskanalysmöten och 5 (2) regionala expertmöten anordnades.
Joint Operations Unit organised 19 (17) joint operations, 14 (9) pilot projects and 15 (4) conferences. 
Enheten för gemensamma insatser anordnade 19 (17) gemensamma insatser, 14 (9) pilotprojekt och 15 (4) konferenser.
Furthermore, during 42 (40) the Agency coordinated joint return operations 2 059 (2 038) people were returned. 
Vidare samordnade byrån 42 (40) gemensamma insatser för återsändande då 2 059 (2 038) människor återvände.
The Rapid Border Intervention Team (RABIT) Operation launched in November 2010 was finalised in March 2011. 
Den insats som enheten för snabba ingripanden vid gränserna (RABIT) inledde i november 2010 slutfördes i mars 2011.
Overall operational intensity increased as a total of 7 754 (6 471) operational days was accumulated in all joint operations; the number of operational man-days accumulated, increased to 105 038 (54 976). 
Det totala antalet dagar för insatser ökade eftersom 7754 (6471) operativa dagar ackumulerades i alla gemensamma insatser, antalet ackumulerade operativa arbetsdagar ökade till 105 038 (54 976).
Frontex Situation Centre (FSC) provided 1 900 (500) Situational Reports, Flash Reports, Falsified Document Alerts and 11 (14) Mission Awareness Reports for internal and external customers. 
Frontex kriscentrum (FSC) utfärdade 1 900 (500) krisrapporter, snabba korta rapporter, varningar om förfalskade dokument och 11 (14) rapporter om uppdrag och kriser till interna och externa kunder.
Daily Newsletters were delivered to 400 (350) accounts. 
Dagliga nyhetsbrev skickades till 400 (350) konton.
The FSC as a single point of contact for information exchange with external clients managed around 24 000 (20 000) correspondence items and implemented the Frontex-One-Stop-Shop (FOSS), a web-based information-sharing portal which is used by 35 (30) countries and 2 600 (900) users. 
Kriscentrumet, som är den enda kontaktpunkten för informationsutbyte med externa aktörer, hanterade cirka 24000 (20000) brevförsändelser och införde Frontex-One-Stop-Shop, en webbaserad portal för informationsutbyte som används av 35 (30) länder och 2 600 (900) användare.
As well as intensive participation in the EUROSUR Programme, 4 process automation projects were (fully and/or partially) developed and/or implemented. 
Utöver intensivt programstöd till det europeiska gränsbevakningssystemet utvecklades och/eller infördes 4 projekt för processautomatisering (helt och/eller delvis).
Training Unit organised 223 (176) activities attended by 3 490 (4 015) people (training experts, trainees, etc.) within the framework 20 (18) projects; stakeholders devoted a total of 12 947 (11 000) man-days to training activities. 
Utbildningsenheten anordnade 223 (176) aktiviteter för 3 490 (4 015) deltagare (utbildningsexperter, praktikanter m.fl.) inom ramen för 20 (18) projekt, berörda aktörer ägnade totalt 12 947 (11 000) arbetsdagar åt utbildningsaktiviteter.
Pooled Resources Unit implemented 6 (9) projects designed to improve the overall effectiveness of Frontex operations. 
Enheten för samlade resurser genomförde 6 (9) projekt som bestod i att göra byråns insatser mer ändamålsenliga på ett övergripande plan.
PRU also coordinated deployment during the RABIT operation throughout the entire period of 61 days. 
Enheten samordnade också utplaceringen under insatsen för snabba ingripanden vid gränserna under hela perioden på 61 dagar.
The deployment of 576 officers was coordinated, as was the deployment of 67 items of technical equipment. 
Utplaceringen av 576 officerare samordnades, liksom installationen av 67 delar av den tekniska utrustningen.
Research & Development Unit developed further – in close collaboration with other Agency's units - the EUROSUR Programme, which is very important to the Agency. 
Enheten för forskning och utveckling vidareutvecklade – i nära samarbete med övriga enheter vid byrån – Eurosur-programmet, som är mycket viktigt för byrån.
The R&D Unit organised and held 34 (32) meetings including conferences, workshops and bilateral events held with Member States. 
Enheten anordnade och höll i 34 (32) sammankomster, däribland konferenser, workshoppar och bilaterala evenemang med medlemsstaterna.
R&D staff participated in approximately 130 (110) internal and external workshops, conferences and working meetings. 
Personalen vid enheten deltog i cirka 130 (110) interna och externa workshoppar, konferenser och arbetsmöten.
The R&D Unit produced 19 (10) country reports, 15 meeting reports, 11 project proposal evaluation reports for FP7 SEC and financed three academic studies. 
Enheten utarbetade 19 (10) landrapporter, 15 mötesrapporter, 11 utvärderingsrapporter om projektförslag till sjunde ramprogrammet om säkerhet och finansierade tre forskningsstudier.
Partnership and cooperation with third countries: During 2011, two Working Arrangements (WAs) were concluded with the National Police of Cape Verde and with the Migration, Asylum and Refugees Regional Initiative (MARRI) Regional Centre, increasing the overall number of WAs to 16 (14). 
Partnerskap och samarbete med tredjeländer: Under 2011 ingicks två samarbetsavtal med Kap Verdes nationella polis och med det regionala centrumet för det regionala initiativet för migrations-, asyl-och flyktingfrågor, vilket gjorde att det totala antalet samarbetsavtal ökade till 16 (14).
On the basis of existing WAs, specific cooperation on operational and technical border security/management matters between the Agency and the third country partners has been increased with a view to working towards sustainable partnerships. 
På grundval av befintliga samarbetsavtal har det särskilda samarbetet i frågor som gäller operativ och teknisk gränssäkerhet/gränsförvaltning mellan byrån och partner i tredjeländer ökat för att man ska arbeta för hållbara partnerskap.
Cooperation with EU Bodies and international organisations: By the end of 2011, a Working Arrangement (WA) was signed in DCAF, increasing the overall number to 11 (10). 
Samarbete med EU-organ och internationella organisationer: I slutet av 2011 undertecknades ett samarbetsavtal vid centrumet för demokratisk kontroll av väpnade styrkor (DCAF), vilket innebar att det totala antalet samarbetsavtal ökade till 11 (10).
All WAs are implemented through a number of the Agency's activities; the organisation of the Anti-Trafficking Day in Warsaw together with fellow JHA Agencies and the Commission was a very important event in this respect. 
Alla samarbetsavtal genomförs via ett antal av byråns aktiviteter. Anordnandet av dagen mot människohandel i Warszawa tillsammans med andra RIF-byråer och kommissionen var ett mycket viktigt evenemang i det Produkter och tjänster 2011 (2010) ADB001406SV04-12PP-CH089-12APCFIN-RAS-2011_FRONTEX-TR.DOC 19.9.2012
9 Source: Information supplied by the Agency. 
avseendet. Källa: Uppgifter från byrån.
FRONTEX - European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States FRONTEX - Agence européenne pour la gestion de la coopération opérationnelle aux frontières extérieures des États membres THE AGENCY’S REPLY 12. 
FRONTEX - European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States FRONTEX - Agence européenne pour la gestion de la coopération opérationnelle aux frontières extérieures des États membres BYRÅNS SVAR 12.
The increased operational activities related to the developments in the Mediterranean Area went hand in hand with a budgetary amendment amounting to 31,8 million EUR. 
Den ökade operativa verksamheten som rörde utvecklingen i Medelhavsområdet gick hand i hand med en budgetändring på 31,8 miljoner euro.
The additional funds arrived to a large part in late October 2011 only which led to a situation where significant carry over occurred as a result. 
Vi tog emot största delen av dessa extra medel först i slutet av oktober 2011, vilket ledde till en situation som förde med sig en betydande överföring.
The high level of carry over is partly a consequence of the budgetary procedure in force, which is not appropriate for reactions on exceptional developments. 
Den höga andelen överföringar är delvis en följd av det gällande budgetförfarandet, som inte är anpassat för reaktioner på extraordinära händelser.
Frontex would like to provide also the information that the carryovers from 2010 were used to a level of 81 %. 
Vi vill också framhålla att överföringarna från 2010 användes till 81 procent.
The Agency considers that there is a lack of clarity in Frontex’ Financial Regulation, giving room for different interpretations. 
Vi anser att budgetförordningen för Frontex är otydlig och ger utrymme för olika tolkningar.
The Agency will refrain from carrying over global commitments. 
Vi ska låta bli att överföra övergripande åtaganden.
As of January 2012 Frontex requests supporting documents for the majority of costs in joint return operations. 
Från och med januari 2012 begär vi underlag för de flesta kostnader i samband med gemensamma återsändningsinsatser.
For other grants issued for joint operations, supporting documentation is requested in case of discrepancies detected in the final financial statements. 
För övriga bidrag som beviljas för gemensamma insatser begär vi underlag om vi upptäcker avvikelser i de slutliga räkenskaperna.
Frontex is developing a policy on ex-ante controls which will be finalised and implemented as of 30 September 2012. 
Vi håller på att ta fram en policy om förhandskontroller som ska vara klar och införas den 30 september 2012.
The Accounting Officer has started the validation of the Accounting System in the first quarter of 2012 and will finalise it by September 2012. 
Räkenskapsföraren började validera redovisningssystemet första kvartalet 2012 och ska vara klar med detta senast september 2012.
Process descriptions on asset management are currently subject to the approval process; an asset management policy (covering disposal as well) and guidelines on internally developed assets are to be adopted by the end of Q3 of 2012. 
En policy för tillgångsförvaltning (som även omfattar avyttring) och riktlinjer om internt upparbetade tillgångar ska antas i slutet av tredje kvartalet 2012.
An audit on asset registration and conducting inventories will be finalised by August 2012 and the management intends to address potential weaknesses identified with corrective actions. 
En revision av tillgångsregistrering och inventering ska ha slutförts senast augusti 2012.
TheEuropeanAgencyfortheManagementofOperationalCooperationat the External Borders of the Member States (hereinafter “the Agency”, aka “FRONTEX”), which is located in Warsaw, was created by Council Regulation (EC) No 2007/20041. 
1.
The Agency's task is to coordinate the Member States' activities in the field of the management of external borders (support for operational cooperation, technical and operational assistance, and risk analysis)2. 
Byråns uppgift är att samordna medlemsstaternas åtgärder när det gäller förvaltningen av de yttre gränserna (stöd till operativt samarbete, tekniskt och operativt bistånd samt riskanalys)2.
PursuanttotheprovisionsofArticle287oftheTreatyontheFunctioningof the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) theannualaccountsoftheAgency,whichcomprisethefinancial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and 1 2 3 OJ L 349, 25.11.2004, p. 
Revisionsrättenharienlighetmedartikel287ifördragetomEuropeiska unionens funktionssätt granskat a) byråns årsredovisning, som består av räkenskaperna3 och rapporterna om budgetgenomförandet4 för det budgetår som slutade den 31 december 2013, I årsredovisningen ingår balans-och resultaträkningen, kassaflödesanalysen, sammanställningen av förändringar i nettotillgångarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra förklarande noter.
The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. ADB001974EN04-14PP-CH105-14APCFIN-RAS-2013_FRONTEX-OR.DOC 8.7.2014 
Direktören godkänner byråns årsredovisning efter det att räkenskapsföraren har upprättat den på grundval av all tillgänglig information tillsammans med en not till årsredovisningen där han eller hon bland annat förklarar att han eller hon har uppnått rimlig säkerhet om att den ger en i alla väsentliga avseenden sann och rättvisande bild av byråns finansiella ställning. b) Ledningens ansvar när det gäller de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet och efterlevnaden av principen om sund ekonomisk förvaltning består i att utforma, införa och upprätthålla ett De redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare bygger på de internationella redovisningsstandarderna för den offentliga sektorn (Ipsas) som ges ut av Internationella revisorsförbundet IFAC eller, när så är lämpligt, på de internationella redovisningsstandarderna International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) som ges ut av International Accounting Standards Board (IASB). ADB001974SV04-14PP-CH105-14APCFIN-RAS-2013_FRONTEX-TR.DOC 8.7.2014
The audit also entails evaluating the appropriateness of accounting policies, the ADB001974EN04-14PP-CH105-14APCFIN-RAS-2013_FRONTEX-OR.DOC 8.7.2014 
Revisionen ADB001974SV04-14PP-CH105-14APCFIN-RAS-2013_FRONTEX-TR.DOC 8.7.2014
Basis for a qualified opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts 9. 
Grund för ett uttalande med reservation om de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet 9.
In order to verify the expenditure claimed by cooperating countries, the Agency performed reasonableness checks prior to payment for all types of financed operations (joint return operations and joint land/sea/air operations). 
För att kontrollera de utgifter som samarbetsländerna begär ersättning för gjorde byrån rimlighetskontroller före utbetalningarna för alla typer av finansierade insatser (gemensamma insatser för återsändande och insatser till havs och mark-och flyginsatser).
Documentation supporting the cooperating countries’ entitlements has usually been requested for joint return operations, but not for joint land/sea/air operations implemented under grant agreements signed before June 2013. 
Styrkande underlag för samarbetsländernas rättigheter har oftast begärts för gemensamma insatser för återsändande, men inte för gemensamma insatser vid havs-lands- och luftgränser som genomförts inom ramen för bidragsöverenskommelser som undertecknats före juni 2013.
10.Transactions in relation to joint land/sea/air operations represented 23 million euro or 28 % of total 2013 expenditure. 
10.De transaktioner som gäller gemensamma insatser vid havs-lands- och luftgränser utgjorde 23 miljoner euro eller 28 % av de totala utgifterna 2013.
Although a more comprehensive system of ex ante verifications was introduced for grant agreements signed since June 2013, the majority of 2013 transactions resulted from grant agreements signed before that date. 
Ett mer omfattande system med förhandskontroller infördes för bidragsöverenskommelser som hade undertecknats efter juni 2013 men de flesta transaktionerna 2013 var en följd av bidragsöverenskommelser som hade undertecknats före det.
ADB001974EN04-14PP-CH105-14APCFIN-RAS-2013_FRONTEX-OR.DOC 8.7.2014 
ADB001974SV04-14PP-CH105-14APCFIN-RAS-2013_FRONTEX-TR.DOC 8.7.2014
Qualified opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 13.In the Court’s opinion, except for the matters described in paragraphs 9 to 12, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the period from 1 January to 31 December 2013 are legal and regular in all material respects. 
Uttalande med reservation om lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna 13.Revisionsrätten anser, med undantag av de förhållanden som beskrivs i punkt 9–12, att de transaktioner som ligger till grund för byråns årsredovisning för det budgetår som slutade den 31 december 2013 i alla väsentliga avseenden är lagliga och korrekta.
14.The comments which follow do not call into question the Court’s opinion on the reliability of the accounts or its qualified opinion on the legality and regularity of the underlying transactions. 
14.Kommentarerna nedan påverkar inte revisionsrättens uttalande om räkenskapernas tillförlitlighet eller revisionsrättens uttalande med reservation om de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet.
COMMENTS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 15.Suppliers’ statements at year-end were reconciled with considerable difficulty. 
KOMMENTARER OM RÄKENSKAPERNAS TILLFÖRLITLIGHET 15.Det var mycket svårt att stämma av leverantörernas uppgifter vid bokslutet.
There is a need to monitor supplier balances more regularly and to analyse differences in a more timely manner. 
Leverantörernas saldon behöver övervakas mer regelbundet och eventuella differenser analyseras snabbare.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 16.Some 32 million euro or 35 % of committed 2013 appropriations were carried over to 2014. 
KOMMENTARER OM BUDGETFÖRVALTNINGEN 16.Av de anslag för vilka det hade gjorts åtaganden fördes ungefär 32 miljoner euro eller 35 % över till 2014.
Although the multiannual nature of the Agency’s operations and the heightened risk of unforeseen events represent a particular challenge in respect of annual budget planning and implementation, there is still scope for improved budget monitoring to help reduce the level of carry-overs. 
Även om det faktum att byråns insatser är fleråriga till sin karaktär och den ökade risken för oförutsedda händelser innebär en särskild utmaning när det gäller den årliga planeringen och det årliga genomförandet av budgeten finns det fortfarande utrymme för att ADB001974SV04-14PP-CH105-14APCFIN-RAS-2013_FRONTEX-TR.DOC 8.7.2014
17.The carry-overs include global commitments of 5,2 million euro, which are the left-over balance of an 8,2 million euro additional subsidy made available by the budgetary authorities towards the end of 2013 to deal with unforeseen and ADB001974EN04-14PP-CH105-14APCFIN-RAS-2013_FRONTEX-OR.DOC 8.7.2014 
17.I överföringarna ingår övergripande åtaganden på 5,2 miljoner euro som är det saldo som återstår av ett ytterligare bidrag på 8,2 miljoner euro som budgetmyndigheten ställde till förfogande mot slutet av 2013 för oförutsedda och akuta behov av insatser.
Although the global commitment was made to cover the related operations in 2014, the Agency’s financial regulation does not provide a clear basis for such carry-overs. 
Det övergripande åtagandet gjordes för att täcka de aktuella insatserna under 2014 men det finns ingen tydlig grund för sådana överföringar i byråns budgetförordning.
18.In 2013, 29 budgetary transfers amounting to 12,2 million euro were made. 
18.År 2013 gjorde byrån 29 budgetöverföringar till ett belopp av 12,2 miljoner euro.
This is partly due to the fact that funds needed for operations had been transferred from other budget lines until the additional subsidies were made available. 
Detta beror delvis på att de anslag som behövdes för insatserna hade förts över från andra budgetposter i väntan på att det ytterligare bidraget skulle bli tillgängligt.
OTHER COMMENTS 19.Frontex became operational in 2005 and has, to date, worked on the basis of correspondence and exchanges with the host Member State. 
ÖVRIGA KOMMENTARER 19.Byrån inledde sin verksamhet 2004 och har hittills arbetat på grundval av korrespondens och utbyten med värdmedlemsstaten.
However a comprehensive headquarters agreement between the Agency and the Member State has not been signed. 
Men det finns ingen övergripande överenskommelse mellan byrån och medlemsstaten om ett huvudkontor.
Such an agreement would further promote transparency in respect of the conditions under which the Agency and its staff operate. 
En sådan överenskommelse skulle ge ökad insyn i de villkor som gäller för byrån och dess personal.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 20.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 July 2014. 
UPPFÖLJNING AV TIDIGARE ÅRS KOMMENTARER 20.En översikt över de korrigerande åtgärder som har vidtagits som en reaktion på revisionsrättens kommentarer från tidigare år finns i bilaga I. ADB001974SV04-14PP-CH105-14APCFIN-RAS-2013_FRONTEX-TR.DOC 8.7.2014 Denna rapport antogs av revisionsrättens avdelning IV, med ledamoten Milan Martin CVIKL som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 8 juli 2014.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001974EN04-14PP-CH105-14APCFIN-RAS-2013_FRONTEX-OR.DOC 8.7.2014 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande 8 ADB001974SV04-14PP-CH105-14APCFIN-RAS-2013_FRONTEX-TR.DOC 8.7.2014
1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 As in the previous year, the level of carry-overs is excessive and at odds with the budgetary principle of annuality. 
1 Uppföljning av tidigare års kommentarer BILAGA I År Revisionsrättens kommentar Genomförande av korrigerande åtgärder (Har genomförts/Pågår/Har inte genomförts/e.t.) 2011 Liksom förra året är andelen överföringar alltför stor och strider mot principen om budgetens ettårighet.