natgillin/translations-raw huggingface dataset:
49 In addition, the data provided by the Member States are not always complete. 
49 Dessutom är de uppgifter som medlemsstaterna tillhandahåller inte alltid fullständiga.
This applies to both mandatory and voluntary data, as the latter are also of‐ ten used in Eurostat assessments. 
Detta gäller båda obligatoriska och frivilliga uppgifter eftersom de senare också ofta används vid Eurostats bedömningar.
Annex II gives some examples of missing information. 
Bilaga II innehåller några exempel på information som saknades.
50 Most of the quality assessment process is governed by internal written proce‐ dures and guidance setting out how data should be analysed. 
50 Större delen av kvalitetsbedömningsprocessen styrs av interna skriftliga förfaranden och anvisningar för hur uppgifter ska analyseras.
However, it could be made more explicit how the existing rules and guidelines (ESA and MGDD) are to be applied in one key area: the classification (delimitation) of public institu‐ tional units within the general government sector (i.e. which entities/bodies are to be included in the calculation of government debt and deficit). 
För ett centralt område skulle det dock kunna anges tydligare hur de befintliga reglerna och riktlinjerna (ENS och handboken om offentliga underskott och skulder) ska tillämpas: klassificeringen (avgränsningen) av offentliga institutioner i den offentliga sektorn (det vill säga vilka enheter/organ som ska ingå i beräkningen av offentlig skuld och offentligt underskott).
This could improve the coverage and consistency of the assessment (see Annex III). 
Detta skulle kunna förbättra bedömningens omfattning och enhetlighet (se bilaga III).
Observations 36 51 We examined the classification of a number of public institutional units in the six Member States in the sample. 
Iakttagelser 36 51 Vi granskade hur ett antal offentliga institutioner i de sex medlemsstaterna i urvalet hade klassificerats.
We found that in some cases the ESA 95 rules for the classification of units30 should have been analysed in greater depth. 
Vi fann att i några fall skulle reglerna i ENS 95 för klassificering av enheter30 ha analyserats mer ingående.
We also found that the six Member States applied different time spans for analysing and classifying public units (see Box 3 for some examples). 
Vi fann också att de sex medlemsstaterna tillämpade olika tidsperioder vid analysen och klassificeringen av offentliga enheter (se ruta 3 för några exempel).
30 According to the accounting rules, to establish the population of the general government sector each institutional unit must be analysed in terms of its main function, nature and control arrangements. 
30 För att fastställa populationen i den offentliga sektorn ska enligt redovisningsreglerna varje institutionell enhet analyseras utifrån sin huvudsakliga funktion, karaktär och sina kontroll-arrangemang.
If the main function of a unit is to distribute wealth, it should be included in general government. 
Om en enhets huvudsakliga funktion är att omfördela förmögenhet ska den ingå i offentlig sektor.
Units not subject to general government control should be classified outside general government. 
Enheter som inte är föremål för offentlig kontroll ska klassificeras utanför den offentliga sektorn.
In terms of their nature, units under general government control should be classified within the general government sector if they qualify as non‐market after the application of the 50 % criterion which states that a unit is ‘market’ if the ratio between sales and costs of production is above 50 % and ‘non‐market’ if it is below 50 %. 
När det gäller deras karaktär ska enheter som är underställda offentlig kontroll klassificeras i den offentliga sektorn om de uppfyller kraven för icke-marknad vid tillämpning av 50 %-kriteriet som anger att en enhet är ”marknad” om förhållandet mellan försäljning och produktionskostnad är över 50 % och ”icke-marknad” om det är under 50 %.
Sales cover the sales of goods and services, excluding taxes on products but including all subsidies on products (all payments linked to the volume or value of output), but payments to cover an overall deficit are excluded. 
I försäljning ingår försäljning av varor och tjänster, exklusive produktskatter men inklusive produktsubventioner (alla betalningar kopplade till produktionens volym eller värde), men ersättningar för att täcka ett allmänt underskott ingår inte.
Some examples of classification weaknesses in documents from the six Member States examined ο cases not fully compliant with ESA 95 but accepted by Eurostat, such as exhaustiveness, different ap‐ proaches ‐ in classifying units; ο the main weaknesses found in the classification of public institutional units; ο weaknesses in relation to the procedures and timing for analysing and (re)classifying units within/outside the general government sector. 
Några exempel på klassificeringsbrister i dokument från de sex granskade medlemsstaterna ο Fall som inte helt följde ENS 95 men som Eurostat hade godkänt, till exempel fullständighet, olika metoder – vid klassificeringen av enheter. ο De större brister som påträffades vid klassificeringen av offentliga institutioner. ο Brister i anslutning till förfarandena och tidpunkterna för analyser och (om)klassificering av enheter inom/ utanför offentlig sektor.
For more details see Annex III. 
För närmare uppgifter, se bilaga III.
Observations 37 Dialogue visits 52 Eurostat has used two types of visits to Member States to verify the data used in the EDP process. 
Iakttagelser 37 Dialogbesök 52 Eurostat har använt sig av två typer av besök i medlemsstaterna för att kontrollera de uppgifter som används i processen inom EDP-förfarandet.
The first type is the standard dialogue visit (SDV), which is used to review data, examine methodological issues and assess the NSI’s compliance with the accounting rules. 
Den första typen är de ordinarie dialogbesök som görs för att granska uppgifter, undersöka metodfrågor och bedöma hur de nationella statistikbyråerna följer räkenskaps-reglerna.
SDVs are made to each Member State at least once every two years. 
Ordinarie dialogbesök görs minst en gång vartannat år i alla medlemsstater.
Secondly, from 2011 to 2013 Eurostat also undertook ‘upstream’ dialogue visits (UDVs) as a means of assessing the management and control of upstream public finance/systems data flows from the various providers of EDP statistical data to the NSI, which uses them to compile deficit and debt statistics. 
Den andra typen är de dialogbesök hos tidigare led som Eurostat också gjorde mellan 2011 och 2013 för att bedöma förvaltningen och kontrollen av flödet av uppgifter om offentliga finanser från tidigare led/system från olika leverantörer av statistiska uppgifter inom EDP-förfarandet till de nationella statistikbyråerna som använder dem för att ställa samman statistik över underskott och skuld.
The objective of these visits was to identify, assess and monitor significant risks or problems with a view to taking corrective action. 
Syftet med dessa besök var att identifiera, bedöma och övervaka betydande risker eller problem för att kunna vidta korrigerande åtgärder.
UDVs were incorporated into SDVs as of 2014. Table 3 shows the dates of dialogue visits during the audited period. Dialogue visits carried out in the period 2008‐2014 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Czech Republic August (SDV) May (SDV) May (UDV) November (SDV) November (SDV) Germany May (SDV) May (SDV) June (UDV) October (UDV) February (SDV) France June (SDV) November (SDV) November (SDV) June (SDV) Italy March (SDV) June (SDV) November (UDV) February (SDV) Cyprus December (SDV) December (SDV) September (SDV) September (SDV) Malta January (SDV) July (SDV) May (SDV) May (SDV) Source: ECA, based on Eurostat information. 
Tabell 3 visar när det gjordes dialogbesök under den granskade perioden Dialogbesök under perioden 2008–2014 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Tjeckien augusti (ordinarie dialogbesök) maj (ordinarie dialogbesök) maj (dialogbesök hos tidigare led) november (ordinarie dialogbesök) november (ordinarie dialogbesök) Tyskland maj (ordinarie dialogbesök) maj (ordinarie dialogbesök) juni (dialogbesök hos tidigare led) oktober (dialogbesök hos tidigare led) februari (ordinarie dialogbesök) Frankrike juni (ordinarie dialogbesök) november (ordinarie dialogbesök) november (ordinarie dialogbesök) juni (ordinarie dialogbesök) Italien mars (ordinarie dialogbesök) juni (ordinarie dialogbesök) november (dialogbesök hos tidigare led) februari (ordinarie dialogbesök) Cypern december (ordinarie dialogbesök) december (ordinarie dialogbesök) september (ordinarie dialogbesök) september (ordinarie dialogbesök) Malta januari (ordinarie dialogbesök) juli (ordinarie dialogbesök) maj (ordinarie dialogbesök) maj (ordinarie dialogbesök) Källa: Revisionsrätten, på grundval av information från Eurostat.
Observations 38 53 Eurostat uses a risk analysis model to identify the risks associated with the col‐ lection and compilation of EDP statistics in a Member State. 
Iakttagelser 38 53 Eurostat använder en riskanalysmodell för att identifiera riskerna i samband med insamlingen och sammanställningen av EDP-statistik i en medlemsstat.
The risk assessment is carried out once per year and per Member State. 
Riskbedömningen görs en gång per år och per medlemsstat.
It is a well‐structured and comprehensive model that covers all the aspects of the compilation process (see Figure 5). 
Modellen är välstrukturerad och fullständig och omfattar alla aspekter av sammanställningsprocessen (se figur 5).
The risk analysis was mainly used to rank the Member States to be vis‐ ited for a UDV. 
Riskanalysen användes i första hand för att rangordna de medlemsstater som skulle få ett dialogbesök hos tidigare led.
However, it could have been better documented. 
Den skulle emellertid ha kunnat dokumenteras bättre.
For example, we did not always find written explanations for changes from one year to the next in the likelihood and/or the impact of the risks assessed. 
Till exempel fann vi inte alltid skriftliga förklaringar till ändringar av sannolikheten för eller effekterna av de bedömda riskerna från ett år till ett annat.
There was also no evidence that high‐risk topics were selected for the visits. 
Det fanns heller inga bevis för att högriskfrågor valdes ut för besök.
Risk analysis model Risks related with the institutional environment Inherent risks EDP control environment Source: ECA, based on Eurostat information. legal and institutional environment of the NSI and other statistical authorities access to data resources professionalism independence and impartiality EDP inventory transparency and responsiveness methodological soundness ESA95/MGDD related issues revisions concerning NSI/other reporting authority concerning upstream entities supplying data for EDP Figure 5 
Riskanalysmodell Risker kopplade till den institutionella miljön Inbyggda risker Kontrollmiljön inom EDP-förfarandet den rättsliga och institutionella miljön för den nationella statistikbyrån och andra statistikmyndigheter tillgången till uppgifter resurser professionalism oberoende och opartiskhet EDP-förteckningar insyn och respons metodernas tillförlitlighet problem avseende ENS95/handboken om offentliga underskott och skulder ändringar den nationella statistikbyrån/rapporterande myndighet enheter i tidigare led som levererar uppgifter avseende EDP-förfarandet Källa: Revisionsrätten, på grundval av information från Eurostat. Figur 5
Observations 39 54 From 2006 to 2014, the average duration of SDVs and UDVs in the six Member States selected was 1.7 and 3.5 days respectively. 
Iakttagelser 39 54 Från 2006 till 2014 varade de ordinarie dialogbesöken och dialogbesöken hos tidigare led i de sex utvalda medlemsstaterna i genomsnitt 1,7 respektive 3,5 dagar.
As a rule, the agenda of a dialogue visit includes five standard points31 and a number of specially selected issues. 
I regel innehåller dagordningen vid de ordinarie dialogbesöken fem standard-punkTer31 och ett antal speciellt utvalda frågor.
In exceptional cases, where the country is visited more frequently or the purpose is to discuss a limited number of issues, the agenda might include fewer items. 
I exceptionella fall, som när landet besöks oftare eller syftet är att diskutera ett begränsat antal frågor, kan dagordningen innehålla färre punkter.
Given that the team consists of three to four staff, it is unlikely that the time on site is sufficient to cover all the ground in sufficient depth and so data quality issues may not be adequately examined. 
Eftersom teamet består av tre till fyra personer är det osannolikt att tiden på plats räcker för att behandla alla frågor tillräckligt ingående, vilket innebär att frågor som gäller uppgifternas kvalitet kanske inte blir tillräckligt granskade.
55 Eurostat’s assessment of EDP data quality is reliant on Member States’ statistical systems. 
55 Eurostats bedömning av kvaliteten på EDP-uppgifter är beroende av medlemsstaternas statistiksystem.
Consequently, it must have assurance, not only that EDP data are com‐ pliant with the ESA standards but also that, notwithstanding their different sta‐ tistical systems, Member States apply a consistent approach to data compilation. 
Statistikkontoret måste därför inte bara ha visshet om att EDP-uppgifterna följer ENS normer utan även att medlemsstaterna, trots sina olika statistiksystem, tillämpar samma metod för att sammanställa uppgifter.
During the period examined, Eurostat visits covered the institutional arrange‐ ments in place in Member States, namely the existence of formal agreements binding the national authorities under an EDP. 
Under den granskade perioden handlade Eurostats besök om de institutionella arrangemangen i medlemsstaterna, närmare bestämt förekomsten av bindande formella överenskommelser för de nationella myndigheter som ingår i ett förfarande vid alltför stora överskott.
Although recommended, this is not a legal obligation. 
Även om det rekommenderas är det ingen rättslig skyldighet.
In the course of its UDVs, Eurostat also reviewed the qual‐ ity of EDP systems, mainly in relation to upstream data. 
Under sina dialogbesök hos tidigare led kontrollerade Eurostat också kvaliteten på EDP-systemen, i första hand när det gällde uppgifter från tidigare led.
Eurostat does not have formal written rules in this regard, and we did not find any evidence that desk of‐ ficers assess Member States’ own supervisory and control systems. 
Eurostat har inga formella skriftliga regler för detta, och vi fann inga bevis för att de landsansvariga bedömer medlemsstaternas egna övervaknings-och kontrollsystem.
Without much documentation on the supervisory and control systems in place for data compila‐ tion, it is not possible to implement a systems‐based approach for examining the quality of the data received. 
Utan omfattande dokumentation om de övervaknings-och kontrollsystem som används för sammanställningen av uppgifter går det inte att införa en systembaserad metod för granskning av kvaliteten på de uppgifter som tas emot.
56 For the Member States examined, reports were published between nine and 52 weeks after the corresponding visits (see Figure 6). 
56 Rapporterna om de granskade medlemsstaterna offentliggjordes mellan nio och 52 veckor efter tillhörande besök (se figur 6).
On‐the‐spot verifications may trigger ‘action points’ that the Member State should implement so as to address weaknesses found in the course of the verifications. 
Kontrollerna på plats kan leda till ”åtgärdspunkter” som medlemsstaten ska genomföra för att åtgärda de brister som påträffats i samband med kontrollerna.
Action points are non‐man‐ datory and often take a long time to resolve. 
Åtgärdspunkterna är inte obligatoriska och tar ofta lång tid att reglera.
In the six Member States, approxi‐ mately one third of action points had not been resolved within the deadline set by Eurostat. 
I de sex medlemsstaterna hade omkring en tredjedel av åtgärdspunkterna inte reglerats inom den tidsfrist som Eurostat hade fastställt.
However, we found no cases in the sample where failure to respond to the action points within the deadline was taken into account in the quality assessment of the data submitted, even though they sometimes cover important issues which could have an impact on the data. 
Vi fann dock inga fall i urvalet där underlåtenhet att reagera på åtgärdspunkterna inom tidsfristen beaktades vid kvalitetsbedömningen av de överlämnade uppgifterna, trots att åtgärdspunkterna ibland handlar om viktiga frågor som kan påverka uppgifterna.
31 Statistical capacity issues (institutional arrangements and data sources, status of inventory); follow‐up of previous dialogue visits; follow‐up of the latest reporting – analysis of EDP tables and the related questionnaires; methodological issues and recording of specific government transactions (delimitation of general government, application of 50 % rule in national accounts, implementation of accrual principle, and recording of specific government transactions) other issues (planned future operations, transmission of GFS data, etc.). 
31 Frågor som gäller den statistiska kapaciteten (interinstitutionella arrangemang och uppgiftskällor, status på förteckningar), uppföljning av tidigare dialogbesök, uppföljning av den senaste rapporteringen – analys av tabellerna inom EDP-förfarandet och de tillhörande frågeformulären, metodfrågor och bokföring av specifika transaktioner inom offentlig sektor (avgräns-ningen av offentlig sektor, tillämpningen av 50 %-regeln i nationalräkenskaper, tillämpningen av principen om periodiserad redovisning och bokföringen av specifika transaktioner inom offentlig sektor) och övriga frågor (planerade framtida insatser, överföring av uppgifter om den offentliga förvaltningens finanser etc.).
Observations 40 Time taken to publish visit reports (in weeks) 0 10 20 30 40 50 60 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 Source: ECA, based on Eurostat information. 
Iakttagelser 40 Tidsåtgång för att offentliggöra besöksrapporter (i veckor) 0 10 20 30 40 50 60 2014 2013 2012 2011 2010 2009 2008 Källa: Revisionsrätten, på grundval av information från Eurostat.
Cyprus Czech Republic France Germany Italy Malta Figure 6 
Cypern Tjeckien Frankrike Tyskland Italien Malta Figur 6
Observations 41 Guidance 57 To ensure a harmonised approach, Eurostat provides methodological guidance to Member States on how specific issues of general government should be record‐ ed. 
Iakttagelser 41 Vägledning 57 För att säkerställa att tillvägagångsättet är harmoniserat ger Eurostat medlemsstaterna metodvägledning om hur specifika aspekter av offentlig sektor ska bokföras.
Guidance may be triggered in one of two ways: (a) Member States may ask Eurostat for advice on complex issues. (b) During its quality assessment work Eurostat may come across methodologi‐ cal issues requiring interpretation. 
Vägledningen kan utlösas på två sätt: a) Medlemsstaterna kan be Eurostat om råd i komplexa frågor. b) Eurostat kan under sin kvalitetsbedömning stöta på metodproblem som måste tolkas.
If these issues concern multiple Member States it sets up a taskforce or organises expert consultation of the Commit‐ tee on Monetary, Financial and Balance of Payments Statistics. 
Om metodproblemen berör flera medlemsstater inrättar Eurostat en arbetsgrupp eller organiserar experthjälp från kommittén för valuta-, finans-och betalningsbalansstatistik.
58 Eurostat provides bilateral guidance at service level if so requested by a Member State. 
58 Eurostat tillhandahåller bilateral vägledning på tjänstenivå om en medlemsstat begär det.
Although binding, however, bilateral guidance is not always re‐ ported to the EFC and not always made public due to the Member States’ desire for confidentiality. 
Även om den bilaterala vägledningen är bindande rapporteras den inte alltid till ekonomiska och finansiella kommittén och den offentliggörs inte alltid på grund av medlemsstatens önskan om sekretess.
Guidance provided to three of the six Member States (in the form of ex‐ante/ex‐post advice) was neither reported to the EFC nor published on the Eurostat website. 
Den vägledning som gavs till tre av de sex medlemsstaterna (i form av förhands-och efterhandsrådgivning) varken rapporterades till ekonomiska och sociala kommittén eller offentliggjordes på Eurostats webbplats.
In 2014 and 2015, Eurostat received 36 formal requests for ex‐ante/ex‐post advice, of which only 23 were made public. 
Under 2014 och 2015 tog Eurostat emot 36 formella ansökningar om förhands-och efterhandsrådgivning, varav bara 23 offentliggjordes.
The publication of such guidance could help with the sharing of practices among Member States and improve comparability and transparency. ... and key aspects of the assessment process need further clarification. 
Offentliggörande av sådan vägledning skulle kunna hjälpa till att sprida praxis mellan medlemsstaterna och förbättra jämförbarheten och insynen.
59 Some key aspects of the assessment process are unclear, for example the identifi‐ cation of one‐off and temporary measures and the quantification of their esti‐ mated impact. 
Centrala aspekter av bedömningsprocessen måste förtydligas ytterligare 59 Några centrala aspekter av bedömningsprocessen är oklara, till exempel identifieringen av engångsåtgärder och tillfälliga åtgärder och kvantifieringen av deras beräknade effekter.
These measures may make the difference when deciding whether or not to place a Member State under an EDP, or whether to extend the deadline for correcting an excessive deficit situation (see also paragraph 80). 
Sådana åtgärder kan avgöra om en medlemsstat ska bli föremål för ett EDP-förfarande eller om tidsfristen för korrigering av en situation med ett alltför stort underskott ska förlängas (se även punkt 80).
Observations 42 60 The definition of such measures is vague and therefore open to interpretation. 
Iakttagelser 42 60 Definitionen av sådana åtgärder är vag och kan därför tolkas olika.
They are defined as ‘measures having a transitory budgetary effect that does not lead to a sustained change in the inter‐temporal budgetary position’32, or ‘non‐recurrent measures whose impact on the general government balance is concentrated in one or a very limited number of years’33, but there is no detailed methodology for identifying them. 
De definieras som åtgärder med en övergående effekt på de offentliga finanserna som inte leder till en varaktig förändring av den offentliga sektorns finanser över tiden32 eller som enstaka åtgärder vars effekt på saldot i de offentliga finanserna är koncentrerad till ett eller ett mycket begränsat antal år33, men det finns ingen detaljerad metod för att identifiera dem.
The indicative list in Box 4 is taken from the ‘Public finances in EMU 2006’ report and gives some examples of measures con‐ sidered to be one‐off and temporary. 32 Code of Conduct. 
Exemplen i ruta 4 är hämtade från rapporten om offentliga finanser i EMU 2006 och ger några exempel på åtgärder som anses vara engångsåtgärder eller tillfälliga åtgärder. 32 Uppförandekoden.
33 ‘Public finances in EMU 2006’, Part II, section 4.2. 
33 Public finances in EMU 2006 (offentliga finanser i EMU 2006), del II, avsnitt 4.2.
The report was issued as European Economy No 3/2006. 
Rapporten gavs ut som European Economy nr 3/2006.
Public Finances in EMU 2006 (extract) Deficit‐reducing measures Tax amnesties implying a one‐off tax payment. 
Offentliga finanser i EMU 2006 (utdrag) Åtgärder som minskar underskottet Skatteamnesti efter en engångsbetalning av skatt.
The typical case is that of a government offering an am‐ nesty in order to repatriate capital from abroad. 
I typfallet erbjuder en regering amnesti för den som tar hem kapital från utlandet.
The amnesty may be subject to a one‐off tax payment, which can potentially be large. 
Amnestin kan vara villkorad till en engångsbetalning av skatt som potentiellt kan vara stor.
Sales of non‐financial assets (real estate, publicly owned licenses and concessions). 
Försäljning av icke finansiella tillgångar (fast egendom och offentligt ägda licenser och koncessioner).
The most famous exam‐ ple is the sale of UMTS licences in 2000 (and in some countries in subsequent years). 
Det mest berömda exemplet är försäljningen av UMTS-licenser år 2000 (och i andra länder under senare år).