natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This means we assessed different cases where EU money had been used to provide support for key infrastructure projects, SMEs, research organisations, farmers, students in EU Member States, and beneficiaries in non-EU countries. 
Det betyder att vi bedömde olika fall där EU:s pengar hade använts för att ge stöd till viktiga infrastrukturprojekt, små och medelstora företag, forskningsorganisationer, jordbrukare, studenter i medlemsstaterna och mottagare i länder utanför EU.
For the 2018 financial year, we provided a “clean opinion” on the accounts and on the EU’s revenue. 
För budgetåret 2018 gjorde vi ett uttalande utan reservation om räkenskaperna och om EU:s intäkter.
Also, for the third year in a row, we were able to issue a “qualified opinion” on the EU’s expenditure. 23 
För tredje året i rad kunde vi dessutom göra ett uttalande med reservation om EU:s kostnader. 23
About half of audited expenditure is free from material error As in previous years, we found that errors were not pervasive in EU spending and payments were legal and regular, with the exception of high-risk expenditure payments (mainly cost-reimbursement spending, which is subject to complex rules). 
Cirka hälften av de granskade kostnaderna innehöll inga väsentliga fel Liksom tidigare år konstaterade vi att felen i EU:s kostnader inte var av avgörande betydelse och att betalningarna var lagliga och korrekta, med undantag för högriskkostnader (främst utgifter för kostnadsersättningar som omfattas av komplexa regler).
24 Overall, with an error rate of 2.6 %, the Commission and Member States sustained the progress noted in the previous two years (financial year 2017: 2.4 %; financial year 2016: 3.1 %). 
Kostnader med låg risk 59,6 miljarder euro Inga väsentliga fel Väsentlighetsgräns: 2% Kostnader med hög risk 61,0 miljarder euro Uppskattad felnivå: 4,5 % 24 Med en felnivå på 2,6 % upprätthöll kommissionen och medlemsstaterna totalt sett de framsteg som konstaterats de två senaste åren (budgetåret 2017: 2,4 % och budgetåret 2016: 3,1 %).
We see this as an encouraging sign. 
Detta ser vi som ett positivt tecken.
Error - what does it mean? 
Fel – vad innebär det?
An error, or an irregular payment, is the amount of money that should not have been paid out from the EU budget because it was not used in accordance with EU and/or national rules and thus does not comply either with what the Council and Parliament intended with the EU legislation concerned, or with specific national rules in the Member States. 
Ett fel eller en oriktig betalning är det belopp som inte borde ha betalats ut från EU-budgeten eftersom pengarna inte använts i enlighet med EU:s och/eller nationella regler och därför antingen inte uppfyller rådets och parlamentets avsikter med den tillämpliga EU-lagstiftningen eller inte följer specifika nationella regler i medlemsstaterna.
We estimate the level of error statistically, based on quantifiable errors (i.e. those measurable in monetary terms) that we have identified by testing a sample of transactions within the entire audited population of expenditure. 
Vi uppskattar felnivån statistiskt, baserat på kvantifierbara fel (dvs. fel som är mätbara i penningbelopp) som vi upptäckt när vi granskat ett urval av transaktioner inom hela den granskade populationen av kostnader.
Most error-prone MFF heading: Economic, social and territorial cohesion For the 2018 financial year, “Economic, social and territorial cohesion” was the most error-prone MFF (sub-) heading, followed by “Natural resources” and “Competitiveness for growth and jobs”. 25 
Rubrik i den fleråriga budgetramen där det oftast förekom fel: Ekonomisk, social och territoriell sammanhållning Den (under)rubrik i den fleråriga budgetramen som oftast innehöll fel under budgetåret 2018 var Ekonomisk, social och territoriell sammanhållning följd av Naturresurser och Konkurrenskraft för tillväxt och sysselsättning.
Annual report on the European Development Funds EDFs: clean opinion on accounts and revenue; qualified opinion on expenditure 26 The European Development Funds (EDFs) are the main instruments by means of which the EU provides development cooperation aid. 
Årsrapport om Europeiska utvecklingsfonden EUF: uttalande utan reservation om räkenskaperna och intäkterna och uttalande med reservation om kostnaderna 26 Europeiska utvecklingsfonden (EUF) är EU:s främsta instrument för att tillhandahålla bistånd för utvecklingssamarbete.
They aim to overcome poverty and promote sustainable development and the integration of African, Caribbean and Pacific countries and overseas countries and territories into the world economy. 
EUF syftar till att utrota fattigdom och främja en hållbar utveckling i och en integrering av länderna i Afrika, Västindien och Stillahavsområdet och de utomeuropeiska länderna och territorierna i världsekonomin.
They are funded by the EU Member States and managed outside the EU budget by the European Commission and the European Investment Bank (EIB). 
EUF finansieras av EU-medlemsstaterna och förvaltas av Europeiska kommissionen och Europeiska investeringsbanken (EIB) utanför EU:s allmänna budget.
As in previous years, for the 2018 financial year we issued a “clean opinion” on the EDF accounts and on revenue and a “qualified opinion” on EDF expenditure. 
För budgetåret 2018 gjorde vi, liksom tidigare år, ett uttalande utan reservation om EUF:s räkenskaper och intäkter och ett uttalande med reservation om EUF:s kostnader.
Specific annual reports on EU agencies and Joint Undertakings The EU agencies are distinct legal entities set up to carry out specific technical, scientific or managerial tasks that help the EU institutions to design and implement policies. 
Särskilda årsrapporter om EU:s byråer och gemensamma företag EU-byråerna är separata juridiska enheter som inrättas för att utföra specifika tekniska, vetenskapliga eller administrativa uppgifter som hjälper EU-institutionerna att utforma och genomföra sin politik.
In total, there are 43 agencies. 
Det finns sammanlagt 43 byråer.
Joint Undertakings (JUs) are the EU’s public-private partnerships with industry, research groups and Member States, and play an important role in implementing specific aspects of EU research policy. 
Gemensamma företag är EU:s offentlig-privata partnerskap med näringslivet, forskningsgrupper och medlemsstaterna. De gemensamma företagen spelar en viktig roll i genomförandet av specifika aspekter av EU:s forskningspolitik.
The European Commission is the public member of the JUs, and represents the EU. 
Europeiska kommissionen är den offentliga medlemmen i de gemensamma företagen och företräder EU.
Clean opinion on all but one Agency; clean opinion on all Joint Undertakings In the financial year 2018, the total budget of all agencies (excluding the SRB) was €4.2 billion (an increase of 20 % compared with a budget of €3.5 billion in 2017), which is equivalent to 2.9 % of the 2018 EU general budget (2017: 2.7 %). 
Uttalanden utan reservation om alla utom en av byråerna och om alla gemensamma företag För budgetåret 2018 uppgick den totala budgeten för samtliga byråer (utom SRB) till 4,2 miljarder euro (en ökning med 20 % jämfört med budgeten på 3,5 miljarder euro 2017), vilket motsvarar 2,9 % av EU:s allmänna budget för 2018 (2017: 2,7 %).
Overall, for the financial year 2018, our financial audit of the agencies confirmed the positive results reported in previous years. 
Sammantaget för budgetåret 2018 bekräftade våra finansiella revisioner av byråerna de positiva resultat som rapporterats de föregående åren.
We issued “clean opinions” on the agencies’ accounts, on revenue and on the payments underlying the agencies’ accounts, except for the EASO (for which a qualified opinion was issued on the payments). 
Vi gjorde uttalanden utan reservation om byråernas räkenskaper, om intäkterna och om de betalningar som ligger till grund för räkenskaperna för samtliga byråer utom Easo, där vi gjorde ett uttalande med reservation om betalningarna.
We also issued “clean opinions” on the accounts, revenue and payments for all JUs. 
Dessutom gjorde vi uttalanden utan reservation om räkenskaperna, intäkterna och betalningarna för samtliga gemensamma företag.
Marking the start of the Parliament’s discharge procedure The publication of our annual reports also marks the start of the discharge procedure, during which the European Parliament decides – upon a recommendation from the Council – whether the Commission and other bodies have satisfactorily managed the EU budget. If they have, it grants them a “discharge”. 
Startskottet för parlamentets förfarande för beviljande av ansvarsfrihet Offentliggörandet av våra årsrapporter är också startskottet för förfarandet för beviljande av ansvarsfrihet, då Europaparlamentet beslutar, på rekommendation av rådet, om kommissionen och andra organ har förvaltat EU:s budget på ett tillfredsställande sätt.
In October 2019, we presented our annual reports on the EU’s general budget and the EDFs to the Budgetary Control Committee, and subsequently also to the Parliament’s plenary session, the Council (Economic and Financial Affairs) and 21 Member States’ parliaments and national authorities. 28 
I oktober 2019 presenterade vi våra årsrapporter om EU:s allmänna budget och EUF för parlamentets budgetkontrollutskott och därefter också vid parlamentets plenarsammanträde och för rådet (ekonomiska och finansiella frågor) och 21 medlemsstaters parlament och nationella myndigheter. 28
Other annual reporting: on contingent liabilities and the European Schools We have the obligation to report annually on the contingent liabilities of the Single Resolution Board, the Council and the Commission arising from the performance of their bank resolution tasks. 
Övriga årsrapporter: om ansvarsförbindelser och Europaskolorna Vi är skyldiga att årligen rapportera om Gemensamma resolutionsnämndens, rådets och kommissionens ansvarsförbindelser som uppstår till följd av att de genomför sina bankresolutionsuppgifter.
In our 2018 report, we concluded that the SRB’s accounting presentation had improved, but that the contingent liabilities from national level should be reported better. 
I vår rapport för 2018 drog vi slutsatsen att SRB:s redovisning hade förbättrats men att rapporteringen av ansvarsförbindelserna från nationell nivå måste bli bättre.
We also issue a yearly report on the annual accounts of the European Schools. 
Vi utarbetar också en årlig rapport om Europaskolornas årsredovisning.
Our review of the financial statements for 2018 revealed a material level of errors for one of the 13 European Schools. 
Vår granskning av årsredovisningarna för 2018 visade en väsentlig felnivå för en av de 13 Europaskolorna.
The journey towards digital audit Digitalisation is about using the potential of technology to deliver more and better information for the accountability process. 
Vägen till digital revision Digitalisering handlar om att utnyttja teknikens möjligheter för att få fram mer och bättre information till processen för ansvarsskyldighet.
Digital transformation is also very important for our audit work and our organisation. 
Den digitala omvandlingen är också väldigt viktig för vårt granskningsarbete och vår organisation.
We have set up a Digital Steering Committee composed of five Members to steer this transformation process in the coming years. 
Vi har inrättat en digitaliseringskommitté bestående av fem ledamöter som ska leda denna omvandlingsprocess de kommande åren.
In 2019, as a first major initiative in audit, we launched a pilot scheme to automate the financial audit of the executive agencies. 
Som första stora initiativ inom revision startade vi 2019 ett pilotprojekt i syfte att automatisera den finansiella revisionen av genomförandeorganen.
During this pilot, we will use traditional and digital tools at the same time. 29 
Under pilotprojektet kommer vi att använda traditionella och digitala verktyg samtidigt. 29
Opinions One way we contribute to improving the Commission’s Better Regulation approach is by publishing opinions on the Commission’s proposals for new or revised legislation. 
Yttranden Ett sätt för oss att bidra till att förbättra kommissionens strategi för bättre lagstiftning är att offentliggöra yttranden över kommissionens förslag till ny eller ändrad lagstiftning.
Other institutions can also ask us to issue opinions on other specific issues. 
Övriga institutioner kan också begära att vi yttrar oss i andra särskilda frågor.
All our opinions are submitted to the European Parliament and the Council. 
Alla våra yttranden överlämnas till Europaparlamentet och rådet.
In 2019, we published three opinions: on the proposal concerning the European Intellectual Property Office, on the proposed Financial Regulation of the Single Resolution Board (SRB), and on the proposal for the Financial Regulation of the Community Plant Variety Office. 
Under 2019 offentliggjorde vi tre yttranden: över förslaget gällande Europeiska unionens immaterialrättsmyndighet, över förslaget till budgetförordning för Gemensamma resolutionsnämnden (SRB) och över förslaget till budgetförordning för Gemenskapens växtsortsmyndighet.
Our remarks on the new MFF In early 2019, we also published our ECA remarks in brief for the 2021-2027 multiannual financial framework (MFF). 
Våra synpunkter på den nya fleråriga budgetramen I början av 2019 offentliggjorde vi också en sammanfattning av Europeiska revisionsrättens synpunkter på den fleråriga budgetramen för 2021–2027.
In this report, we focused on the proposed process for setting spending priorities for the EU, the flexibility of the EU budget, performance orientation and administrative simplification, and accountability and audit arrangements. 
Denna rapport handlade särskilt om den föreslagna processen för att fastställa EU:s utgiftsprioriteringar, EU-budgetens flexibilitet, prestationsinriktningen och administrativ förenkling samt arrangemangen för ansvarsskyldighet och revision.
This review mainly drew on several opinions we had issued on the Commission’s proposals in 2018, but also on our recent briefing papers and other reports dealing with EU finances, and on our cumulative experience. 
Den byggde framför allt på flera yttranden som vi hade avgett över kommissionens förslag under 2018 men också på våra senaste briefingdokument och andra rapporter om EU:s finanser liksom på vår samlade erfarenhet.
Opinions: a way to contribute to Better Regulation 30 
Yttranden: ett sätt att bidra till bättre lagstiftning 30
Balanced rate of publications throughout the year Throughout the year, we achieved a fairly balanced rate of publication, with a peak in October when we issue our annual reports. 
Jämnt flöde av publikationer under året Vi hade ett ganska jämnt flöde av publikationer under årets gång med en topp i oktober då vi offentliggör våra årsrapporter.
31 Cross-cutting issues Fighting fraud against the EU’s financial interests Administrative arrangement signed with OLAF The European Anti-Fraud Office (OLAF) is the primary player in fighting fraud against the EU’s financial interests. 
31 Övergripande frågor Kamp mot bedrägerier riktade mot EU:s ekonomiska intressen Administrativt avtal ingått med Olaf Europeiska byrån för bedrägeribekämpning (Olaf) är den främsta aktören i kampen mot bedrägerier riktade mot EU:s ekonomiska intressen.
We have adopted detailed guidelines for our auditors on how to deal with the risk of fraud. 
Vi har antagit detaljerade riktlinjer för hur våra revisorer ska hantera risken för bedrägeri.
We forward to OLAF any suspicions of fraud or other illegal activity affecting the EU’s financial interests that we detect in our audit work or is reported to us. 
Vi meddelar Olaf alla misstankar om bedrägeri eller annan olaglig verksamhet som påverkar EU:s ekonomiska intressen som vi upptäcker i vårt revisionsarbete eller som rapporteras till oss.
These cases are then handled by OLAF, which decides on any resulting investigation and cooperates with Member State authorities where necessary. 
Dessa fall behandlas sedan av Olaf som beslutar om en eventuell utredning och vid behov samarbetar med myndigheter i medlemsstaterna.
Ville Itälä, OLAF Director-General, Klaus-Heiner Lehne, ECA President, Eduardo Ruiz García, ECA Secretary-General. 
Ville Itälä, Olafs generaldirektör, Klaus‐Heiner Lehne, revisionsrättens ordförande, och Eduardo Ruiz García, revisionsrättens generalsekreterare.
In 2019, we also signed an administrative arrangement setting out the operational provisions governing our cooperation with OLAF, including coordinating training events, workshops and staff exchanges. 
Under 2019 undertecknade vi även ett administrativt avtal som fastställer de operativa bestämmelserna för vårt samarbete med Olaf, vilket inbegriper samordnade utbildningsaktiviteter, workshoppar och personalutbyte.
10 cases of suspected fraud reported to OLAF We are the EU’s external auditor. 
Tio fall av misstänkt bedrägeri rapporterades till Olaf Vi är EU:s externa revisor.
Our audits are not specifically designed to detect fraud. 
Våra revisioner syftar inte specifikt till att upptäcka oegentligheter.
Nevertheless, our auditors regularly identify a number of cases where we suspect that fraudulent activity may have taken place. 
Ändå upptäcker våra revisorer med jämna mellanrum ett antal fall där vi misstänker att bedräglig verksamhet kan ha ägt rum Under 2019 rapporterade vi tio fall av misstänkt bedrägeri till Olaf (2018: nio fall).
Our annual report on the EU budget provides additional information on the nature of these suspected fraud cases and on the subsequent financial recoveries recommended by OLAF. 
I vår årsrapport om EU‐budgeten lämnar vi ytterligare information om karaktären på de misstänkta bedrägerifallen och om de efterföljande finansiella återkrav som Olaf rekommenderar.
In 2019, we also published two special reports closely linked to the fight against fraud in EU spending: Special report 01/2019 “Fighting fraud in EU spending: action needed” and Special report 06/2019 “Tackling fraud in EU cohesion spending: managing authorities need to strengthen detection, response and coordination”. 
Under 2019 offentliggjorde vi även följande två särskilda rapporter som är nära kopplade till kampen mot bedrägerier i samband med EU‐utgifter: Särskild rapport 01/2019 Kampen mot bedrägerier i samband med EU‐utgifter: mer behöver göras och särskild rapport 06/2019 Bekämpning av bedrägeri i EU:s sammanhållningsutgifter: förvaltande myndigheter måste bli bättre på upptäckt, motåtgärder och samordning.
Lastly, we dedicated a special issue of the ECA Journal to the subject of fighting fraud and corruption, and the protection of the EU’s financial interests. 
32 Slutligen ägnade vi ett specialnummer av revisionsrättens tidskrift Journal åt bedrägeri-och korruptionsbekämpning och skydd av EU:s ekonomiska intressen.
Focus on sustainability The UN’s Sustainable Development Goals at the heart of our audit work Sustainability concerns have been prominent audit subjects in recent years, when we have dealt mainly with environmental and climate issues. 
Fokus på hållbarhet FN:s mål för hållbar utveckling i centrum för vårt revisionsarbete Hållbarhetsfrågor har varit framträdande granskningsteman de senaste åren då vi i huvudsak har behandlat miljö-och klimatfrågor.
In 2019, the review on sustainability reporting added to our work on sustainability. 
År 2019 lades en snabbanalys av hållbarhetsredovisning till vårt arbete om hållbarhet.
This review provided an overview of how EU institutions are publishing sustainability information and of their contribution to the UN’s Sustainable Development Goals (SDGs). 
I denna gavs en översikt över hur EU:s institutioner offentliggör hållbarhetsinformation och hur de bidrar till FN:s mål för hållbar utveckling.
We also hosted a conference – the ECA Sustainability Reporting Forum – to raise awareness of the topic and bring major stakeholders together. 
Vi stod också värd för en konferens – revisionsrättens forum om hållbarhetsredovisning – för att öka medvetenheten om ämnet och samla viktiga intressenter.
In July we participated at the SAI Leaders and Stakeholder Meeting on “SAIs making a difference: Auditing the implementation of the SDGs” at the UN High-level political forum on the Agenda 2030. 
33 I juli deltog vi i mötet för de högre revisionsorganens ledare och intressenter med temat ”högre revisionsorgan gör skillnad: revision av genomförandet av målen för hållbar utveckling” vid FN:s politiska högnivåforum för Agenda 2030.
Lastly, we published a special issue of the ECA Journal on SDGs. 
Utöver detta gav vi ut ett specialnummer av vår tidskrift Journal om målen för hållbar utveckling.
33 Audit team: Review about reporting on sustainability: taking stock of EU institutions and Agencies. 
Granskningsteam: Snabbanalysen Hållbarhetsredovisning: en beskrivning av läget vid EU:s institutioner och byråer
Institutional relations Continued increase in presentations to the European Parliament, the Council and national parliaments We work closely with the European Parliament, the Council and national parliaments in the Member States, as the impact of our work depends largely on the use they make of our audit results and recommendations. 
Kontakter med andra institutioner Fortsatt ökning av antalet presentationer för Europaparlamentet, rådet och de nationella parlamenten Vi samarbetar nära med Europaparlamentet, rådet och medlemsstaternas nationella parlament, eftersom effekterna av vårt arbete till stor del beror på hur de använder våra granskningsresultat och rekommendationer.
In addition, we present our annual reports, but also our special reports and reviews, to national parliaments. 
Utöver detta presenterar vi våra årsrapporter, men även våra särskilda rapporter och översikter, för nationella parlament.
In 2019, the increase in presentations of our reports to these institutional stakeholders continued, mainly thanks to a marked rise in presentations to national parliaments. 
Presentationerna av våra rapporter för dessa institutionella intressenter fortsatte att öka under 2019, främst tack vare en tydlig ökning av presentationerna för nationella parlament.
Meanwhile, there were fewer presentations to the EP, also due to the parliamentary recess between mid-April and September 2019. 34 
Samtidigt gjordes färre presentationer för Europaparlamentet, vilket delvis berodde på parlamentets uppehåll från mitten av april till september 2019. 34
Meeting the newly elected Presidents of the EU institutions 2019 was a year of change at the helm of many EU institutions: following their election, our President met with the Presidents of the European Parliament, the European Commission and the European Council. 
Möten med EU-institutionernas nyvalda ordförande 2019 var ett år av förändringar i ledningen i flera EU-institutioner. Vår ordförande träffade Europaparlamentets talman och ordförandena för Europeiska kommissionen och Europeiska rådet efter att de hade tillträtt sina poster.
35 ECA President Lehne and EP President David Sassoli, Commission President Ursula von der Leyen and European Council President Charles Michel. 
35 Revisionsrättens ordförande Klaus-Heiner Lehne med Europaparlamentets talman David Sassoli, kommissionens ordförande Ursula von der Leyen och Europeiska rådets ordförande Charles Michel.
European Parliament Our Members and audit teams are regularly invited to the EP’s committees and bodies, and in particular to the Budgetary Control Committee. 
Europaparlamentet Våra ledamöter och granskningsteam bjuds regelbundet in till Europaparlamentets utskott och organ, särskilt till budgetkontrollutskottet.
2019 was a special year due to the European elections in May 2019, meaning that parliamentary committee meetings stopped in mid-April and resumed again in September. 
2019 var ett speciellt år på grund av valet till Europaparlamentet i maj, vilket innebar att parlamentsutskotten hade uppehåll i sina sammanträden från mitten av april till september.
We presented 31 special reports and 10 reviews to 14 committees (2018: 39 reports to 14 committees). 
Vi presenterade 31 särskilda rapporter och tio översikter för 14 utskott (2018: 39 rapporter för 14 utskott).