natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Societal challenges). These priorities are pursued through 14 ‘specific objectives’, complemented by broad lines of activities which provide their scientific and technological content. 
Samhällsutma-ningar). Prioriteringarna ska uppnås med hjälp av 14 ”särskilda mål” som kompletteras med huvuddrag för verksamheterna för det särskilda målet som anger deras vetenskapliga och tekniska innehåll.
The general objective is also pursued through two specific objectives (‘Spreading excellence and widening participation’ and ‘Science with and for society’), while two additional organisations, the JRC and the EIT also contribute to the general objective and the priorities by following their own specific objectives. 
Det allmänna målet ska också uppnås med hjälp av två särskilda mål (”Spridning av spetskompetens och breddat deltagande” och ”Vetenskap med och för samhället”), medan två andra organisationer – gemensamma forskningscentrumet och EIT – också bidrar till det allmänna målet och prioriteringarna genom att arbeta mot sina egna specifika mål.
Horizon 2020 also includes additional research measures, such as ‘Fast-Track to Innovation’ to promote close-to-the-market innovation activities. 
Horisont 2020 omfattar även ytterligare forskningsåtgärder, som ”snabb-spåret till innovation” som ska stödja marknadsnära innovationer.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/83 Figure 3.2 — The structure of Horizon 2020 Source: European Court of Auditors. 
SV 13.10.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 375/83 Figur 3.2 - Strukturen på Horisont 2020 Källa: Europeiska revisionsrätten.
EN C 375/84 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS There are high-level links between Horizon 2020 and Europe 2020 but need to be enhanced to ensure that they facilitate a greater focus on performance 3.11. 
SV C 375/84 Europeiska unionens officiella tidning 13.10.2016 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER Det finns kopplingar på hög nivå mellan Horisont 2020 och Europa 2020 men de behöver förstärkas så att de garanterat underlättar en ökad inriktning på resultat 3.11.
Under the legislation, Horizon 2020 has three performance indicators for assessing progress against its general objective: (a) the research and development intensity indicator according to which investment should account for at least 3 % of GDP by 2020 — replicating one of Europe 2020’s five headline targets; (b) an innovation output indicator; (c) the share of researchers in the active population (9). 
Lagstiftningen anger att Horisont 2020 ska ha tre resultatindikatorer för att bedöma framsteg mot det allmänna målet: a) Indikatorn för innovationsintensitet på forskning och utveckling, som anger att investeringar ska stå för minst 3% av BNP senast 2020 – vilket är en kopia av ett av de fem överordnade målen för Europa 2020. b) Indikatorn för innovationsresultat. c) Andelen forskare inom den yrkesverksamma befolkningen (9).
This indicator has no direct link with Europe 2020 headline targets. 
Den här indikatorn har ingen direkt koppling till de övergripande målen för Europa 2020.
The 3% indicator measures the input of funds in research and development. 
Treprocentsindikatorn mäter hur stora medel som anslås till forskning och utveckling.
It was not designed to measure output, results or impact. 
Den utformades inte för att mäta output, resultat eller effekter.
Horizon 2020 adds for the first time in legislation the requirement that private — as opposed to public — investment in research and development should account for two-thirds of the total (10). 
Med lagstiftningen för Horisont 2020 tillkommer för första gången kravet på att privata – i motsats till offentliga – investeringar i forskning och utveckling ska stå för två tredjedelar av de totala investeringarna (10).
Against these targets, in 2014 total such investment across Europe was just over 2 % of GDP, with the private sector accounting for around 64 % of this. 
Mätt mot dessa målvärden låg investeringarna i Europa 2014 strax över 2 % av BNP och den privata sektorn stod för omkring 64 % av dem.
Comparable figures for the USA were 2,8 % in 2012, 3,5 % for Japan and 4,2 % for South Korea (for both countries in 2013). 
Motsvarande siffror för USA var 2,8 % 2012, 3,5 % för Japan och 4,2 % för Sydkorea (2013 för båda länderna).
THE COMMISSION’S REPLIES 3.12. 
KOMMISSIONENS SVAR 3.12.
Whilst the 3 % R&D intensity indicator measures the input of funds in research and development, it also reflects the effectiveness of policy measures taken to stimulate a high quality science base in the Member States and to create better framework conditions for research and innovation in the private sector. 
Treprocentsindikatorn för innovationsintensiteten på forskning och utveckling mäter hur stora medel som anslås till forskning och utveckling, men den återspeglar också effektiviteten hos de politiska åtgärder som vidtas för att främja en forskningsbas av hög kvalitet i medlemsstaterna och förbättra ramvillkoren för forskning och innovation i den privata sektorn.
(9) Annex I of Regulation (EU) No 1291/2013. 
(9) Bilaga I till förordning (EU) nr 1291/2013.
(10) Recital 3 of Regulation (EU) No 1291/2013. 
(10) Skäl 3 i förordning (EU) nr 1291/2013.
In March 2002, the Barcelona Council set the objective to increase the average research investment level from 1,9 % of GDP to 3 % of GDP, of which two thirds should be funded by the private sector. 
I mars 2002 antog Europeiska rådet i Barcelona målet att höja den genomsnittliga nivån på forskningsinvesteringar från 1,9 % av BNP till 3 % av BNP, varav två tredjedelar ska finansieras av den privata sektorn.
EN 13.10.2016 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS 3.13. 
SV 13.10.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 375/85 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 3.13.
Horizon 2020 spending is one relatively small contribution to the target. 
Utgifterna inom Horisont 2020 är ett relativt litet bidrag till målet.
It was always expected that Member States would provide the bulk of funds in this area. 
Tanken har hela tiden varit att medlemsstaterna skulle bidra med större delen av medlen till det här området.
In 2014, the first year of implementation, Horizon 2020 spending by the EU institutions represented just under 10 % of total public budgets for R&D. We noted in last year’s annual report that meeting all national targets for research and development would lead to a total investment of 2,6 % of GDP by 2020, some way below the 3 % target (11). of the European Union C 375/85 THE COMMISSION’S REPLIES 3.13. 
Horisont 2020 började genomföras 2014, och under det första året stod EU-institutionerna för närmare 10% av de totala offentliga budgetarna för FoU. I årsrapporten för förra året konstaterade vi att om alla nationella mål skulle uppnås för forskning och utveckling skulle de totala investeringarna ligga på 2,6 % av BNP 2020, det vill säga under målet på 3,0 % (11).
In the area of research, as well as Horizon 2020, efforts are made to coordinate and improve Member States’ investment in research and innovation, and to develop framework conditions that allow private sector innovation to thrive (open innovation). 
KOMMISSIONENS SVAR 3.13. På forskningsområdet, liksom inom Horisont 2020, görs det ansträngningar för att samordna och förbättra medlemsstaternas investeringar i forskning och innovation samt för att utveckla ramvillkor som främjar innovation i den privata sektorn (öppen innovation).
This is crucial to making significant progress in closing the innovation divide between the European Union and its key competitors. 
Detta är avgörande för att man ska kunna göra betydande framsteg med att minska innovationsklyftan mellan Europeiska unionen och dess viktigaste konkurrenter.
Increasing impact and excellent science through openness (open science) and a digital single market, embedding digital into the grand societal challenges, implementing the research, innovation and competitiveness dimension of the Energy Union, together with a forward-looking climate-change policy, and translating Europe’s strengths in science and technology into a leading global voice (open to the world) are also key objectives of research policy. 
Andra viktiga mål för forskningspolitiken är att öka forskningens genomslagskraft och den vetenskapliga spetskompetensen genom öppenhet (öppen vetenskap) och en digital inre marknad, att ta hjälp av digital teknik för att klara samhällets stora utmaningar, att genomföra forsknings-, innovations-och konkurrenskraftsdimensionen av energiunionen, att bedriva en framåtblickande politik mot klimatförändringar och att utnyttja EU:s starka sidor på områdena vetenskap och teknik för att göra unionen till en ledande global aktör (öppenhet mot omvärlden).
Research and innovation investments from the cohesion policy programmes for 2007-2013 also contributed to the progress towards the 3 % target. 
Investeringarna i forskning och innovation via de sammanhållningspolitiska programmen för 2007–2013 bidrog också till treprocents-målet.
This contribution is continued for the 2014-2020 programming period thanks to the thematic concentration of ERDF and will strengthen its impact and leverage thanks to the ‘Smart Specialisation’ ex ante conditionality for research and innovation. 
Detta bidrag kommer att bestå under programperioden 2014– 2020, tack vare den tematiska koncentrationen för Eruf, och få större genomslagskraft genom förhandsvillkoret om ”smart specialisering” för forskning och innovation.
The contribution of Horizon 2020 to the achievement of the Europe 2020 strategy is reinforced by the interaction with other actions at EU and national level. 
Bidraget från Horisont 2020 till uppnåendet av Europa 2020-strategin förstärks av samverkan med andra åtgärder på europeisk och nationell nivå.
The second Horizon 2020 performance indicator, on innovation, is a composite output indicator. 
Den andra resultatindikatorn inom Horisont 2020, om innovation, är en sammansatt outputindikator.
It was initially developed for the Europe 2020 flagship initiative ‘Innovation Union’ (12). 
Den togs ursprungligen fram för flaggskeppsinitiativet Innovationsunionen inom Horisont 2020 (12).
It captures information on four elements: patents, employment in knowledge-intensive activities, competitiveness of knowledge-intensive goods and services, and employment in fast-growing firms of innovative sectors. 
Den samlar information om fyra komponenter: patent, sysselsättning inom kunskapsintensiv verksamhet, konkurrenskraft hos kunskapsintensiva varor och tjänster samt sysselsättning inom snabbväxande företag i innovativa sektorer.
The Composite Indicators Research Group (financed by the EU) has pointed to the fact that such indicators, based on sub-indicators with no common meaningful unit of measurement and with no obvious method for weighting, have pros and cons. 
Gruppen som forskar om sammansatta indikatorer (som finansieras av EU) har pekat på att sådana indikatorer, som bygger på delindikatorer som saknar en gemensam meningsfull enhet för mätning och en given metod för viktning, har både för-och nackdelar.
In particular, while they illustrate the big picture, there is a risk that in isolation they can lead to simplistic policy conclusions; they should therefore be used in combination with the sub-indicators. 
De ger visserligen en allmän bild, men det finns en risk för att de var för sig kan leda till förenklade politiska slutsatser, och de bör därför användas tillsammans med delindikatorerna.
The Commission reported on this indicator and the sub-indicators in March 2016 (13). 
Kommissionen rapporterade om denna indikator och delindikatorerna i mars 2016 (13).
(11) 2014 annual report, paragraph 3.17(b). 
(11) Se punkt 3.17 b i årsrapporten för 2014.
(12) COM(2013) 624 final of 13 September 2013, Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions, ‘Measuring innovation output in Europe: towards a new indicator’. 
(12) COM(2013) 624 final av den 13 september 2013, Meddelande från kommissionen till Europaparlamentet, rådet, Europeiska ekonomiska och sociala kommittén samt Regionkommittén, Att mäta innovationsresultat i Europa: en ny indikator.
EN C 375/86 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS 3.15. 
SV C 375/86 Europeiska unionens officiella tidning 13.10.2016 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 3.15.
The innovation output indicator has the advantage that it focuses attention on establishing the right conditions for innovation and that it provides a measure for assessing progress in innovation at the level of the EU economy. 
Fördelen med indikatorn för innovationsresultat är att den riktar uppmärksamheten mot att skapa de rätta förutsättningarna för innovation och erbjuder ett mått för att bedöma framsteg i fråga om innovation inom EU:s ekonomi.
However, it also has a number of shortcomings which limit its usefulness for monitoring the Horizon 2020 contribution towards the Europe 2020 strategy objectives: — the Commission has not yet set a quantified target to be reached by a defined date (14); THE COMMISSION’S REPLIES — the Commission has not translated it into national targets to reflect the individual situation of each Member State — as recommended by experts in the field for indicators measuring innovation (15). 
Men den har också ett antal brister som begränsar dess nytta vid övervakning av Horisont 2020:s bidrag till målen för Europa 2020-strategin: — Kommissionen har ännu inte fastställt ett kvantifierat målvärde som ska uppnås till ett visst datum (14). KOMMISSIONENS SVAR — Kommissionen har inte omsatt indikatorn i nationella mål för att återspegla den specifika situationen i varje enskild medlemsstat – vilket experterna rekommenderar för indikatorer som mäter innovation (15).
The specific objectives set by Horizon 2020 are the next level in the hierarchy of objectives where links are established to the Europe 2020 strategy. 
De särskilda mål som har satts upp för Horisont 2020 är nästa nivå i ordningen av mål med kopplingar till Europa 2020-strategin.
The largest element (38 %) of the Horizon 2020 budget is allocated to the priority ‘Societal challenges’ which is designed to address policy priorities in the Europe 2020 strategy. — In order for a quantitative target to impact policymaking and stimulate progress, the target set must be consensual, justified on the basis of evidence and benchmarking, and easy to understand and communicate. 
Den största delen (38%) av budgeten för Horisont 2020 ska gå till prioriteringen Samhällsutmaningar som har utformats för att hantera politiska prioriteringar i Europa 2020-strategin. — För att ett kvantifierat målvärde ska påverka det politiska beslutsfattandet och stimulera till framsteg måste det vara fastställt i samförstånd, bygga på fakta och riktmärkning samt vara lätt att förstå och informera om.
This is more difficult to achieve in the case of composite indicators, such as the Innovation Output Indicator, as the summary scores in which they result are by nature abstract. 
Detta är svårare att uppnå när det gäller sammansatta indikatorer, såsom indikatorn för innovationsresultaten, eftersom de summerade poäng som de resulterar i är abstrakta till sin natur.
Therefore, composite indicators typically do not come with target levels. 
Därför åtföljs sammansatta indikatorer i regel inte av målvärden.
Another example of this is the Summary Index of the Innovation Union Scoreboard, which also does not have a target level, but still clearly has an impact on policymaking of Member States. 
Ett annat exempel på detta är det sammanfattande innovationsindexet för innovationsunionens resultattavla, som inte heller har något målvärde men som ändå klart påverkar medlemsstaternas beslutsfattande.
Furthermore, the available time series for some of the component indicators are still too short to establish trend lines and identify a meaningful EU target level (the component on high-growth enterprise was based on a new Eurostat data collection). 
Vidare är de tillgängliga tidsserierna för en del av de ingående indikatorerna fortfarande för korta för att man ska kunna fastställa trender och meningsfulla målvärden för EU (komponenten för företag med hög tillväxt byggde på nya data från Eurostat).
In addition, setting an EU target level would require benchmarking against the performance non-EU countries, something not possible at the time the indicator was launched. — The Research intensity target is set by Member State, and the Innovation Output Indicator complements it by providing the policy picture on innovation output. 
Dessutom skulle man för att kunna fastställa ett målvärde för EU behöva göra en riktmärkning gentemot resultaten i icke EU-länder, vilket inte var möjligt vid den tidpunkt då indikatorn lanserades. — Målvärdet för forskningsintensitet fastställs av medlemsstaterna och kompletteras av indikatorn för innovationsresultaten som ger en politisk bild av innovationsresultaten.
These different elements need to be seen together. 
Dessa olika beståndsdelar måste ses sammantagna.
(14) The DG for Research and Innovation (RTD) 2015 management plan states that the target is ‘to be defined at a later stage, based on country-specific progress of Member States with respect to the whole of the indicator and its four components’, p. 
(14) I GD Forskning och innovations förvaltningsplan för 2015 anges att målvärdet ska fastställas senare med utgångspunkt från medlemsstaternas landsspecifika framsteg i förhållande till hela indikatorn och dess fyra komponenter, s.
Report of the High Level Panel on the measurement of ‘Innovation’. Brussels, 30 September 2010: ‘The properties are: 7. 
Rapport från högnivåpanelen om mätning av innovation, Bryssel, den 30 september 2010.
Decomposable. The indicators and possible targets should be translatable (in a non-mechanical way) into targets for the different Member States’, p. 
Enligt rapporten ska indikatorerna kunna delas upp, och indikatorerna och eventuella mål ska kunna omsättas (på ett icke-mekaniskt sätt) i mål för de olika medlemsstaterna, s.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/87 THE COURT’S OBSERVATIONS 3.17. 
SV 13.10.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 375/87 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 3.17.
In many cases, the description of the specific objectives refers to the flagship initiatives they are designed to support. 
I många fall hänvisar beskrivningen av de särskilda målen till de flaggskeppsinitiativ som de har utformats till stöd för.
However, although they are a useful indication of the generic relationship between Horizon 2020 and the Europe 2020 strategy, they are not further translated at lower levels into more specific and operational links that could serve as the basis for monitoring and reporting the contribution of Horizon 2020 to the individual flagship initiatives and thus the Europe 2020 strategy. 
Men även om de är en användbar indikation på det allmänna sambandet mellan Horisont 2020 och Europa 2020-strategin omsätts de inte på lägre nivåer i mer specifika och operativa kopplingar som skulle kunna ligga till grund för övervakning och rapportering av Horisont 2020:s bidrag till de enskilda flaggskeppsinitiativen och därigenom till Europa 2020-strategin.
The links between the Commission’s 10 political priorities and Europe 2020/Horizon 2020 need further clarification 3.18. 
Kopplingarna mellan kommissionens tio politiska prioriteringar och Europa 2020/Horisont 2020 måste bli tydligare 3.18.
In 2013, the regulation establishing Horizon 2020 set priorities, general and specific objectives for the period 2014-2020. 
I förordningen från 2013 om inrättande av Horisont 2020 fastställdes prioriteringar och allmänna och särskilda mål för perioden 2014–2020.
These priorities and objectives were designed to be aligned with, and to contribute to, the Europe 2020 strategy (16). 
Prioriteringarna och målen hade utformats för att överensstämma med, och bidra till, Europa 2020-strategin(16).
Towards the end of 2014, the current Commission set 10 priorities for the Commission as a whole for 2014-2019(17). 
Mot slutet av 2014 fastställde den nuvarande kommissionen tio prioriteringar för kommissionen som helhet för 2014–2019 (17).
While these priorities highlight some new areas (such as a free trade agreement with the United States), they also overlap significantly, as one would expect, with the existing Europe 2020 strategy, including its headline targets and flagship initiatives. 
Samtidigt som några nya områden (som ett frihandelsavtal med Förenta staterna) lyfts fram med prioriteringarna överlappar de också betydligt, som förväntat, den befintliga strategin för Europa 2020, bland annat dess överordnade mål och flaggskeppsinitiativ.
For example, employment and climate change are issues which feature heavily in both. 
Båda har till exempel sysselsättning och klimatförändring som tunga inslag.
Despite the overlaps and complementarities, it has been difficult to establish the extent to which the 10 political priorities form a distinct new approach of the Commission or are intended as a new way for the Commission to put Europe 2020 into operation for its work. 
Trots överlappningarna och komplementariteten har det varit svårt att fastställa i vilken utsträckning de tio politiska prioriteringarna innebär att kommissionen har ett distinkt nytt synsätt eller om de är ett nytt sätt för kommissionen att använda Europa 2020 i sitt arbete.
It is normal for strategic priorities to alter, as circumstances change. 
Det är naturligt att strategiska prioriteringar ändras i takt med omständigheterna.
However, as pointed out by the Commission’s internal audit service, although there is common ground between the two strategies, the Commission has, so far, not mapped the correspondence between them. 
Men trots de många likheterna har kommissionen ännu inte kartlagt överensstämmelsen mellan de två strategierna, vilket kommissionens tjänst för internrevision har påpekat.
In our view, since the relationship between the two strategies has not been clarified, they coexist and are used for different purposes: THE COMMISSION’S REPLIES 3.17. 
Eftersom förhållandet mellan de båda strategierna inte har klargjorts anser vi att de existerar parallellt och används för olika syften: KOMMISSIONENS SVAR 3.17.
For the preparation of the budget, the contribution of Horizon 2020 to each flagship initiative is provided in the Horizon 2020 programme statement on an annual basis, following a methodology developed with the launch of the programme. 
Inför upprättandet av budgeten rapporteras bidraget från Horisont 2020 till de enskilda flaggskeppsinitiativen årligen i programförklaringarna för Horisont 2020, enligt en metod som utvecklades när programmet lanserades.
The Europe 2020 strategy is the growth strategy for a decade for the EU and at EU level. 
Europa 2020-strategin är en tillväxtstrategi för EU under en tioårsperiod, och på EU-nivå.
In line with the Europe 2020 strategy, the 10 political priorities of the Commission provide a clear and focused agenda/strategy for the activities of the Commission towards Europe 2020 and they are entirely consistent with the overall Europe 2020 goals. 
I linje med Europa 2020-strategin ger kommissionens tio politiska prioriteringar en tydlig och fokuserad agenda och strategi för hur kommissionen ska nå Europa 2020-målen och är helt förenliga med dessa.
At the same time, they provide greater clarity and focus in the Commission’s overall political strategy, taking into account recent developments. 
Samtidigt skapar de större klarhet och fokusering i kommissionens övergripande politiska strategi med hänsyn tagen till aktuella händelser.
For example, since the establishment of the Europe 2020 strategy the EU has seen sovereign debt crises, increasing public sector deficits, war in Ukraine and Syria, a massive flow of migrants towards it, and the COP 21 climate agreement. 
Sedan Europa 2020-strategin antogs har vi till exempel upplevt statsskuldskriser och ökande offentliga underskott i EU, krig i Ukraina och Syrien, massiva migrantflöden till EU och ingåendet av klimatavtalet vid COP 21.