natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The cost of services procured at such prices amount to more than 100 000 euro per conference. 
Kostnaden fr tjnster som upphandlats till sdana arvoden uppgr till mer n 100 000 euro per konferens. r 2015 2015 2015 2015 Genomfrande av korrigerande tgrder (Har genomfrts/Pgr/Har inte genomfrts/e.t.)
(2) Budgetary needs for 2016 were overestimated by 13,1 million euro, i.e. 5,0 % (2015: 25 million euro, i.e. 9,4 %) and only 249,9 million euro of the 263 million euro available were committed. 
(2) De budgetmssiga behoven fr 2016 verskattades med 13,1 miljoner euro eller 5,0 % (2015: 25 miljoner euro eller 9,4 %), och institutet ingick taganden fr endast 249,9 miljoner euro av det tillgngliga beloppet p 263 miljoner euro.
(3) The EIT financed on average 90 % of eligible costs declared by the KICs in the 2015 grant agreements. 
(3) Institutet finansierade i genomsnitt 90% av de stdberttigande kostnader som KI-grupperna redovisade inom 2015 rs bidragsverenskommelser.
The amounts raised by the KICs from different sources reached 2,5 % of the EIT funding requested. 
De belopp som KI-grupperna ftt in frn andra kllor uppgick till 2,5 % av de anslag de begrde frn institutet.
(4) Special Report 4/2016: The European Institute of Innovation and Technology must modify its delivery mechanisms and elements of its design to achieve the expected impact. 
(4) Srskild rapport nr 4/2016: Europeiska institutet fr innovation och teknik mste ndra sitt arbetsstt och delar av sin utformning fr att f de frvntade effekterna.
(5) EIT still interprets the EIT Regulation differently as described in its 2015 reply. 
(5) Institutet tolkar fortfarande EIT-frordningen annorlunda, ssom framgr av dess svar frn 2015.
(6) In 2016 the Institute could not de-commit 14 million available from the 2015 GA. 
(6) r 2016 kunde inte institutet dra tillbaka 14 miljoner euro som fanns tillgngliga frn bidragsverenskommelsen fr 2015.
These appropriations could not be re-entered in the 2016-2018 budgets. 
Dessa anslag kunde inte tas upp p nytt i institutets budgetar fr 2016Đ2018.
(7) On average a total of 17 000 euro per full year student was paid to the universities in 2016 on the basis of the model described which combined actual costs and lump sums .The model has been formally defined at the end of 2016 and will be applicable from 2017. 
(7) I genomsnitt betalades 17 000 euro ut per helrsstudent till universiteten 2016 p grundval av den beskrivna modellen som kombinerade faktiska kostnader och engngsbelopp. Modellen faststlldes formellt i slutet av 2016 och kommer att tillmpas frn 2017.
(8) In 2016 (2015 grant transactions) the EIT reimbursed an amount of 410 000 euro related to that contract. 
(8) Under 2016 (2015 rs bidragstransaktioner) ersatte institutet ett belopp p 410 000 euro som avsg det kontraktet.
EN C 417/140 Official Journal of the European Union 6.12.2017 THE INSTITUTEŐS REPLY 17. 
SV C 417/140 Europeiska unionens officiella tidning 6.12.2017 INSTITUTETS SVAR 17.
The EIT agrees that the procurement processes of two KIC Legal Entities had weaknesses in the audited year (2015 grants). 
EIT instmmer i att upphandlingsfrfarandet fr tv KI-gruppers rttsliga enheter hade svagheter under det reviderade ret (2015 rs bidrag).
The EIT recognised this issue and carried out a pilot monitoring activity on the procurement procedures of one Legal Entity in 2016 and made targeted recommendations for improvement in this area. 
EIT medgav detta och genomfrde en pilotvervakning av upphandlingsfrfarandena inom en rttslig enhet 2016, samt lmnade riktade rekommendationer fr frbttringar p omrdet.
The Legal Entity in question implemented the recommendations in 2016, revised its procurement policies and procedures and provided training to its staff in charge of procurement, which will lead to an increased assurance starting from 2017. 
Den aktuella rttsliga enheten genomfrde rekommendationerna 2016, reviderade sin policy och sina frfaranden fr upphandling och erbjd utbildning fr den personal som ansvarar fr upphandlingarna. Det kommer att leda till kad skerhet frn och med 2017.
Similar monitoring activities have been conducted for all other KIC Legal Entities in 2017 and action plans for improvement have been put in place. 
Liknande vervakningstgrder har genomfrts fr samtliga KI-gruppers rttsliga enheter under 2017 och handlingsplaner fr att frbttra verksamheten har infrts.
The EIT considers that the payments in question were legal and regular, as KIC Legal Entities complied with their legal obligation to ensure best value for money and respected the principles of sound financial management for the expenditure in question. 
Institutet anser att betalningarna i frga var lagliga och korrekta eftersom KI-gruppernas rttsliga enheter uppfyllde sin lagliga skyldighet att vlja det ekonomiskt mest frdelaktiga beslutet och respekterade principerna om sund ekonomisk frvaltning fr utgifterna i frga.
The opinion of the EIT has been that KIC Legal Entities do not fall under the EU public procurement directives. 
Institutets uppfattning har varit att KI-gruppernas rttsliga enheter inte omfattas av EU:s direktiv om offentlig upphandling.
However, the EIT has recently received contradicting legal opinions in the matter, which indeed leads to legal uncertainty. 
Institutet har dock nyligen erhllit motstridiga juridiska uppfattningar i frgan, vilket medfr en oskerhet om rttslget.
Nevertheless, it is important to note that, regardless of their status, ensuring best value for money for contracts concluded by KIC Legal Entities is a legal obligation in the EIT-KIC grant agreements that are based on the Horizon 2020 model grant agreement. 
Oavsett vilken stllning KI-gruppernas rttsliga enheter har r det nd viktigt att notera att enligt verenskommelserna om anslag mellan institutet och KI-grupperna r de juridiskt sett skyldiga att vlja det ekonomiskt mest frdelaktiga beslutet. Dessa avtal bygger p modellverenskommelsen fr anslag inom Horisont 2020.
In addition, the EIT, in consultation with the Commission services, will establish requirements for KIC Legal Entities ensuring compliance with the general principles of the EU public procurement directives. 
Institutet kommer dessutom att i samrd med kommissionens enheter infra krav p att KI-gruppernas rttsliga enheter fljer de allmnna principerna i EU:s direktiv om offentlig upphandling.
The EIT agrees that its capacity is limited in terms of the number of posts allocated to the EIT compared to the tasks and budget entrusted to it. 
EIT instmmer i att institutets kapacitet r begrnsad nr det gller antalet tjnster, i frhllande till de uppgifter och den budget som institutet tilldelats.
The EIT has already requested the European Commission to provide for more resources in the establishment plan. 
EIT har redan begrt mer resurser i tjnstefrteckningen hos Europeiska kommissionen.
As indicated in Table 3, the proportion of administrative expenditure at the EIT was only 1,9 % of the total budget in 2016, which is significantly below the average of 4,6 % reported for Horizon 2020 as a whole. 
Ssom framgr av tabell 3 var andelen administrativa kostnader vid institutet endast 1,9 procent av den totala budgeten fr 2016, vilket r betydligt lgre n genomsnittet p 4,6 procent som redovisats fr Horisont 2020 som helhet.
As regards the selection of procurement procedures to be verified during the ex post audits, it is important to note that verifying a representative sub-sample is not a requirement under Horizon 2020. 
Nr det gller urvalet av upphandlingsfrfaranden som ska kontrolleras under revisionerna i efterskott br det noteras att det inte r ett krav enligt Horisont 2020 att kontrollera ett representativt parallellt urval.
According to the Horizon 2020 audit programme, if a population contains more than 15 items, auditors have to select a maximum 15 items as follows: ÔSelect for testing all the items with a value higher or equal to 10 % of the subcontracting costs declared. 
Enligt revisionsprogrammet inom Horisont 2020 ska revisorerna vlja ut hgst 15 poster enligt fljande, om en population innehller ver 15 poster: ÓVlj ut alla poster med ett vrde som r lika med eller hgre n 10 procent av den angivna kostnaden fr utlggning p entreprenad.
Add randomly selected items until 50 % coverage of the subcontracting costs is achieved or the total maximum number of 15 items is reached.Ő As regards the two contracts in question, the EIT accepted the related expenditure based on its assessment that beneficiaries had complied with their legal obligation to ensure best value for money and compliance with the principles of sound financial management. 
Lgg till slumpvis utvalda poster upp till dess att 50 procent av kostnaderna fr utlggning p entreprenad har uppntts, eller ett totalt hgsta antal om 15 poster har uppntts.Ó Nr det gller de tv aktuella avtalen accepterade institutet den tillhrande kostnaden baserat p bedmningen att mottagarna hade uppfyllt den juridiska skyldigheten att vlja det ekonomiskt mest frdelaktiga beslutet liksom principerna om sund ekonomisk frvaltning fr utgifterna.
The IAS issued three recommendations as a result of their ÔTransition to Horizon 2020Ő audit with none of them being critical. 
IAS utfrdade tre rekommendationer som ett resultat av sin revision Ó vergng till Horisont 2020Ó men ingen av dem var kritisk.
In brief, the EIT was recommended (1) to develop and implement a comprehensive knowledge management system; (2) to strengthen its controls over the changes in the portfolio of KIC Partners during the start-up process; and (3) to improve the clarity of milestones to be achieved in the start-up process. 
Institutet rekommenderades kortfattat att 1) utveckla och infra ett omfattande system fr kunskapsfrvaltning, 2) strka sina kontroller ver frndringar i portfljen av KI-gruppernas samarbetspartner under uppstartsprocessen och 3) frbttra tydligheten i de milstolpar som ska uppns i uppstartsprocessen.
None of the risks identified jeopardise the robust application of the Horizon 2020 legislative framework and the EIT has already taken actions to address the IAS recommendations. 
Ingen av de risker som identifierats ventyrar den handfasta tillmpningen av lagstiftningsramen fr Horisont 2020, och institutet har redan vidtagit tgrder fr att hantera IAS rekommendationer.
The total amount reported by the Court consists of planned carry-overs that were necessary due to the nature of activities such as services going beyond year-end and meetings held in December 2016 for which invoices were only received in January 2017. 
Det totala belopp som rapporteras av revisionsrtten utgrs av planerade verfringar som var ndvndiga p grund av typen av verksamhet. Det gller exempelvis tjnster som strcker sig ver rsskiftet och mten som gde rum i december 2016 och fr vilka fakturor mottogs frst i januari 2017.
These planned carry-overs do not indicate weaknesses in the budgetary management of the EIT but are a standard budget management tool. 
Dessa planerade verfringar tyder inte p brister i institutets budgetfrvaltning, utan r ett normalt verktyg fr budgetfrvaltning.
The EIT accepts that Specific Grant Agreements were signed relatively late in 2015, which was caused by the ongoing negotiations with KICs on the new Framework Partnership Agreements that follow the Horizon 2020 model agreements. 
Institutet tillstr att srskilda verenskommelser om anslag undertecknades relativt sent under 2015. Det berodde p de pgende frhandlingarna med KI-grupper om de nya ramavtalen om partnerskap som fljer modellverenskommel-serna i Horisont 2020.
The negotiations between the European Commission, EIT and KICs took longer than initially anticipated due to the need to agree on specific provisions tailored to the needs of KICs. 
Frhandlingarna mellan Europeiska kommissionen, EIT och KI-grupperna tog lngre tid n man ursprungligen rknat med eftersom man behvde komma verens om srskilda bestmmelser som var avpassade fr KI-gruppernas behov.
In the meantime, the EIT, addressing the recommendation of the CourtŐs Special Report 4/2016, has revised the timeline for the preparation and assessment of KIC Business Plans to ensure timely signature of grant agreements. 
Fr att uppfylla rekommendationerna i revisionsrttens srskilda rapport nr 4/2016 har institutet under tiden sett ver tidsramen fr att utarbeta och bedma KI-gruppernas affrsplaner s att avtalen om anslag kan undertecknas i tid.
The revised timeline has been implemented successfully during 2016, which has led to a timely signature of Specific Grant Agreements 2017. 
Den reviderade tidsplanen har framgngsrikt genomfrts under 2016 och det har lett till att srskilda avtal om anslag under 2017 har undertecknats i tid.
Four Specific Grant Agreements were signed and pre-financing payments were transferred from the EIT to KICs in February 2017. 
Fyra srskilda avtal om anslag undertecknades och frfinansiering verfrdes frn EIT till KI-grupper under februari 2017.
The Ôtime to grantŐ of 4-5 months is below the average for Horizon 2020 as whole. 
ÓTiden fram till anslagÓ p 4Đ5 mnader r kortare n genomsnittet fr Horisont 2020 som helhet.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/141 25. 
SV 6.12.2017 Europeiska unionens officiella tidning C 417/141 25.
It is important to note that the objective of the calls is to designate an excellent partnership and not to attract a certain number of proposals. 
Det r viktigt att notera att mlsttningen fr en anbudsinfordran r att inrtta ett utomordentligt partnerskap, inte att f in ett visst antal frslag.
For all KIC calls, an excellent partnership could be designated except for ÔEIT ManufacturingŐ. 
Fr samtliga KI-gruppers anbudsinfordran kan ett utomordentligt partnerskap inrttas, med undantag fr EIT Manufacturing.
Nevertheless, even in the theme of ÔAdded-Value ManufacturingŐ, where only one proposal was received, it included declarations of interest to participate in the KIC from over 150 organisations. 
Till och med inom temat Produktion med mervrde, dr endast ett frslag erhlls, innehll det nd intresseanmlningar frn ver 150 organisationer fr att delta i KI-gruppen.
The EIT already carried out a thorough analysis of the outcome of the 2016 call with the help of external experts and involving its Governing Board. 
Institutet har redan genomfrt en noggrann analys av resultatet av anbudsinfordran 2016 med hjlp av externa experter och som innefattar styrelsen.
Following the outcomes of the analysis, the EIT has concluded on several mitigating measures, which will reduce the risk of receiving only one proposal in a theme in the future. 
Utifrn analysens resultat har institutet beslutat om flera tgrder som ska minska risken fr att endast f ett enda frslag inom ett tema i framtiden.
The EIT is not in a position to comment on the recruitment procedure for the EIT Director, as it is managed by the European Commission. 
Institutet har inte mjlighet att kommentera rekryteringsfrfarandet fr EIT:s direktr eftersom det skts av Europeiska kommissionen.
As regards the second managerial position in question, the EIT published a call for expression of interest with a view to establishing a reserve list for the profile of Head of Unit Policy and Communications on 2 December 2015. 
Nr det gller den andra chefspositionen offentliggjorde EIT en inbjudan att anmla intresse fr att upprtta en reservlista fr profilen som ansvarig fr enheten Policy och kommunikation den 2 december 2015.
As a result of the selection procedure, the EIT offered the post to the first candidate on the reserve list, but the candidate declined the offer. 
Som ett resultat av urvalsfrfarandet erbjd EIT tjnsten till den frsta skande p reservlistan, men personen avbjde erbjudandet.
This explains why the post remained vacant at the end of 2016. 
Det r anledningen till att tjnsten fortfarande var vakant i slutet av 2016.
The EIT will complete the recruitment procedure of this management post in 2017, ending the temporary arrangement which became necessary in order to ensure operational continuity. 
Institutet kommer att slutfra rekryteringsfrfarandet fr chefsposten 2017, och drmed avsluta det tillflliga avtal som krvdes fr att skerstlla den operativa kontinuiteten.
Indeed, the EIT is not currently participating directly and fully in the Common Support Centre for Horizon 2020. 
Institutet deltar fr nrvarande inte direkt eller fullt ut i det gemensamma stdcentret fr Horisont 2020.
However, the EIT has appropriate access to some of the services of the Common Support Centre via its partner Directorate-General, DG Education and Culture. 
Det har emellertid lmplig tillgng till vissa av tjnsterna vid det gemensamma stdcentrumet via sin samarbetspartner Generaldirektoratet fr utbildning, ungdom, idrott och kultur.
The EIT continues to work with the Commission to ensure EIT has the services and advice it needs from the CSC. 
Institutet fortstter att samarbeta med kommissionen fr att skerstlla att EIT fr de tjnster och rd som behvs frn stdcentret.
1 2 3 4 (OJ L 214, 24.8.1993, p.1) and (OJ L 136, 30.4.2004, p. 
1 2 3 (EGT L 214, 24.8.1993, s.
1). In accordance with the latter Regulation, the Agency’s original name, the European Agency for the Evaluation of Medicinal Products, was changed to the European Medicines Agency. 
1). I enlighet med den senare förordningen ändrades myndighetens ursprungliga namn (gäller ej svenska).
TheEuropeanMedicinesAgency(hereinafter"theAgency"or“EMA”),which is located in London, was established by Council Regulation (EEC) No 2309/93, which was replaced by Regulation (EC) No 726/2004 of the European Parliament and of the Council1. 
Europeiskaläkemedelsmyndigheten(nedankalladmyndigheten)liggeri London och inrättades genom rådets förordning (EEG) nr 2309/93 av den 22 juli 1993, som har ersatts av Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 726/2004 av den 31 mars 20041.
The Agency operates through a network and coordinates the scientific resources made available by the national authorities in order to ensure the evaluation and supervision of medicinal products for human or veterinary use2. 
Myndigheten arbetar i ett nätverk och samordnar de vetenskapliga resurser som ställs till dess förfogande av nationella myndigheter för att säkerställa utvärderingen av och tillsynen över humanläkemedel och veterinärmedicinska läkemedel2.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the Agency, which comprise the financial statements4 and the reports on the implementation The Annex summarises the Agency’s competences and activities. It is presented for information purposes. These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives further information on budget implementation and management. 
Revisionsrätten har i enlighet med artikel 287 i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt granskat myndighetens årsredovisning3, som består av Denna årsredovisning åtföljs av en rapport om budgetförvaltningen och den ekonomiska förvaltningen under året som innehåller mer information om budgetgenomförandet och förvaltningen. ADB001392SV04-12PP-CH075-12APCFIN-RAS-2011_EMA-TR.DOC 19.9.2012
9 3 of the budget5 for the financial year ended 31 December 2011, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
3 räkenskaperna4 och rapporterna om budgetgenomförandet5 för det budgetår som slutade den 31 december 2011, och lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna.
TheCourtconducteditsauditinaccordancewiththeIFACInternational Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International 5 6 7 8 The budget implementation reports comprise the budget outturn account and its annex. 
4 5 6 7 8 9 I räkenskaperna ingår balans-och resultaträkningen, kassaflödesanalysen, sammanställningen av förändringar i nettotillgångarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra förklarande noter.
Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002, (OJ L 357, 31.12.2002, p. 
Artikel 33 i kommissionens förordning (EG, Euratom) nr 2343/2002 (EGT L 357, 31.12.2002, s.
These standards require that the Court plans and performs the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Agency are free of material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Enligt dessa standarder ska revisionsrätten planera och utföra revisionen så att rimlig säkerhet uppnås om huruvida myndighetens årsredovisning innehåller väsentliga felaktigheter och huruvida de underliggande transaktionerna är lagliga och korrekta.
IntheCourt’sopinion,theAgency’sAnnualAccounts10presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with 10 The Final Annual Accounts were drawn up on 29/06/2012 and received by the Court on 02/07/2012. 
Revisionsrättenanserattmyndighetensårsredovisning10iallaväsentliga avseenden ger en rättvisande bild av myndighetens finansiella ställning per den 31 december 2011 och av resultatet av transaktioner och kassaflöden för det budgetår som slutade detta datum i enlighet med bestämmelserna i myndighetens budgetförordning och de redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare11.
They can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.ema.europa.eu/. 
Årsredovisningen finns även på följande webbplatser: http://eca.europa.eu och http://www.ema.europa.eu/.
This level of carry-over is excessive and at odds with the principle of annuality. 
Denna andel överföringar är alltför stor och strider mot principen om budgetens ettårighet.
COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE AGENCY’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 13.The Agency increased in 2011 the financial envelope of an irregular framework contract for IT services concluded in 2009 for which the Court had qualified its opinion on the legality and regularity of the transactions underlying 11 12 The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, in their absence, International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. 
KOMMENTARER OM NYCKELKONTROLLER I MYNDIGHETENS SYSTEM FÖR ÖVERVAKNING OCH KONTROLL 13.År 2011 ökade myndigheten finansieringsramen för ett oriktigt ramkontrakt för it-tjänster som hade ingåtts 2009 för vilket revisionsrätten lämnade ett uttalande med reservation avseende lagligheten och korrektheten i de transaktioner som låg till grund för myndighetens räkenskaper för 2009.
The original contract ceiling was 30 million euro. 
Det ursprungliga taket för kontraktet var 30 miljoner euro.
This was irregularly increased in 2011 by 8 million euro and specific contracts were signed for an amount of 8,1 million euro, leading to irregular payments and accrued charges in 2011 amounting to 3,6 million euro. 
Detta belopp ökades på ett oriktigt sätt 2011 med 8 miljoner euro och specifika kontrakt undertecknades för ett belopp av 8,1 miljoner euro, vilket ledde till oriktiga betalningar och upplupna kostnader 2011 på 3,6 miljoner euro.
The IT project is ongoing and the Agency has started preparing in 2011 a new framework contract. 
It-projektet pågår och myndigheten började förbereda ett nytt ramkontrakt 2011.
14.There is scope for improving the transparency of procurement procedures as regards the justification of the estimated contract volumes and the definition, publication and application of selection criteria. 
14.Det finns utrymme att öka insynen i upphandlingsförfarandena när det gäller underlaget för de uppskattade kontraktsvolymerna och hur urvalskriterier fastställs, offentliggörs och tillämpas.