natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This chapter also covers expenditure considered in the general budget as operational although its purpose and object is in most cases the functioning of the Commission’s administration rather than policy delivery (1). _____________ (1) This expenditure includes the following titles of the general budget: title 24 (‘fight against fraud’), title 25 (‘Commission’s policy coor­ dination and legal advice’), title 26 (‘Commission’s administration’), title 27 (‘budget’) and title 29 (‘statistics’). 
Kapitlet täcker också utgifter som i den allmänna budgeten betecknas som driftsutgifter, trots att dessa utgifter i de flesta fall ska användas för kom­ missionens administration och inte för att nå politiska resul­ tat (1). _____________ (1) Utgifterna omfattar följande avdelningar i den allmänna budgeten: Avdelning 24 (”bedrägeribekämpning”), avdelning 25 (”kommissio­ nens politiska samordning och juridiska rådgivning”), avdelning 26 (”kommissionens administration”), avdelning 27 (”budget”) och av­ delning 29 (”statistik”).
Some of these titles also include operational expenditure. 
Några av dessa avdelningar omfattar också driftsutgifter.
Title 27 includes for 2008 an amount of 200 million euro as ‘Temporary and lump-sum compen­ sation for the new Member States’. 
Avdelning 27 innehåller för 2008 ett belopp på 200 miljoner euro under rubriken ”Tillfälligt och schablonmässigt stöd till de nya medlemsstaterna”.
Total commitments for the year 8 826 
Totala åtaganden för året 8 826
Asampleof57transactions,drawnrandomlyfrom all the administrative expenditure referred to in paragraph 11.2 (see also 1.1 in Annex 11.1), was tested. 
SV 10.11.2009 Europeiskaunionensofficiellatidning 215 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 11.3 Etturvalav57transaktionersomslumpvisvaltsut bland alla de administrativa utgifter som nämns i punkt 11.2 (se även 1.1 i bilaga 11.1) granskades.
In addition, the Court assessed the compliance of the supervisory and control systems applied by each institution with the requirements of the Financial Regulation. 
Dessutom bedömde revisionsrätten hur de system för övervakning och kontroll som tillämpades vid varje institution följde bestämmelserna i budgetförordningen.
The Court also audited selected topics (2). 
Revisionsrätten granskade också utvalda teman (2).
TheCourtofAuditorsisauditedbyanindependent external audit firm(3) which issued an assurance report concerning the legality and regularity of the use of the Court's resources, and the control procedures in place for the period from 1 January 2008 to 31 December 2008 (see paragraph 11.15). 
11.4 Revisionsrättengranskasavenoberoendeexternrevi­ sionsbyrå (3) som har utfärdat en bestyrkanderapport om lag­ ligheten och korrektheten i användningen av revisionsrättens resurser och om kontrollåtgärderna för perioden från den 1 januari 2008 till den 31 december 2008 (se punkt 11.15).
Thischapteralsogivesinformationontheresultsof the Court’s audits of the Agencies of the European Union and other decentralised bodies as well as of the European schools. 
11.5 Dettakapitelinnehållerocksåinformationomresulta­ ten av revisionsrättens revisioner av Europeiska unionens by­ råer och övriga decentraliserade organ och av Europaskolorna.
The audit of the sample of 57 transactions found them to be free of material error. 
TRANSAKTIONERNAS KORREKTHET 11.6 Granskningenavde57transaktionernaiurvaletvi­ sade att de inte innehöll några väsentliga fel.
COMPLIANCE OF SYSTEMS WITH THE FINANCIAL REGU­ LATION 11.7. The Court’s audit of the compliance of the systems designed to ensure the regularity of transactions with the provisions of the Financial Regulation (see paragraph 11.3) found no material weakness. _____________ (2) The selected topics audited are the following: procurement contracts in all the institutions except the European Ombudsman and the European Data Protection Supervisor; procurement management of Information Technology contracts at the Parliament, the Council, the Commission; extension of contracts at the Economic and Social Committee and the Committee of the Regions; late payment penalties in all the institutions; payments on carried-over appropriations at the Parliament; transfers of acquired pension rights in all the institutions except the European Ombudsman and the European Data Protection Supervisor. 
HUR VÄL SYSTEMEN FÖLJER BESTÄMMELSERNA I BUD­ GETFÖRORDNINGEN 11.7 Vidrevisionsrättensgranskningavhurdesystemsom syftar till att garantera transaktionernas korrekthet följer be­ stämmelserna i budgetförordningen (se punkt 11.3) upptäcktes inga väsentliga brister. _____________ (2) De utvalda teman som granskats är följande: Upphandlingskontrakt vid alla institutioner utom Europeiska ombudsmannen och Europe­ iska datatillsynsmannen, upphandlingsförvaltning av IT-kontrakt vid parlamentet, rådet och kommissionen, förlängning av kontrakt vid Europeiska ekonomiska och sociala kommittén och Regionkommit­ tén, dröjsmålsräntor vid alla institutioner, betalningar som avser överförda anslag vid parlamentet och överföringar av intjänade pensionsrättigheter vid alla institutioner utom Europeiska ombuds­ mannen och Europeiska datatillsynsmannen.
EN 216 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS SPECIFIC OBSERVATIONS 11.8. Thespecificobservationsthatfollowandwhichare presented by institution are based on the Court’s audit of the supervisory and control systems applied by each institution and on the selected topics (see paragraph 11.3). 
SV 216 Europeiskaunionensofficiellatidning 10.11.2009 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER SÄRSKILDA IAKTTAGELSER 11.8 De särskilda iakttagelser som följer och som presente­ ras per institution baseras på revisionsrättens granskning av de system för övervakning och kontroll som tillämpas av varje institution och på de teman som valts ut (se punkt 11.3).
These findings do not call into question the assessments set out in paragraphs 11.6 and 11.7. 
Dessa iakttagelser påverkar inte de bedömningar som presen­ teras i punkterna 11.6 och 11.7.
Parliament signed a contract in December 2007 concerning the fitting-out of premises which provided that the invoices were to be presented monthly after each period, on the basis of work completed. 
Parlamentet 11.9 Parlamentetundertecknadeidecember2007ettkon­ trakt om inredning av lokaler som innebar att fakturorna skulle redovisas månadsvis efter varje period, på grundval av det utförda arbetet.
The audit of this expenditure showed that one invoice dated 17 November 2008 had been endorsed ‘certified correct’ and ‘passed for payment’, when in fact it represented advances for works not yet performed. 
Granskningen av dessa utgifter visade att en faktura, daterad den 17 november 2008, hade fått beteck­ ningarna ”i sin ordning” och ”kan betalas” när den i själva verket gällde förskott för arbete som ännu inte utförts.
The total amount paid irregularly in advance was 1 547 915 euro. 
Det totala belopp som oriktigt betalats ut i förskott var 1 547 915 euro.
11.9. EUROPEAN PARLIAMENT REPLIES Invoice No 8101025356 in the sum of EUR 1 547 915,33 was created on and dated 17 November 2008 and officially registered by the Accounting Officer on 19 November 2008. 
11.9 PARLAMENTETS SVAR Faktura nr 8101025356 med beloppet 1 547 915,33 EUR upp­ rättades och daterades den 17 november 2008 och registrerades officiellt av räkenskapsföraren den 19 november 2008.
That sum was purportedly in respect of works for the period of December 2008 set out in periodic progress report No EA 008 validated by an external consultant, and two duly authorised agents of the Parliament on 4 December 2008 when the invoice was endorsed certified correct and passed for payment. 
Detta belopp var avsett för arbeten under december 2008 som angavs i den perio­ diska framstegsrapporten nr EA 008 som godkänts av en extern konsult och två vederbörligen auktoriserade anställda vid parlamentet den 4 december 2008 då fakturan intygades som korrekt och läm­ nades över för betalning.
The payment order in respect of this payment was validated by the Authorising Officer by Delegation on 9 December 2008. 
Betalningsordern för denna betalning god­ kändes av den delegerade utanordnaren den 9 december 2008.
It is acknowledged that this payment was irregularly made in advance of the works being carried out for the period in question. 
Det erkänns att denna betalning genomfördes regelvidrigt innan arbetena utförts för perioden i fråga.
That payment was based on an erroneous assessment of the risks attaching to a failure to use appropriations carried over from 2007 to 2008 before the end of 2008. 
Denna betalning grundades på en felaktig bedömning av riskerna om anslagen, som överförts från 2007 till 2008, inte skulle bli använda före utgången av 2008.
The payment was covered by a bank guarantee provided by the contractor and thus entailed no adverse budgetary consequences for the institution. 
Betalningen täcktes av en bankgaranti från den andra avtals­ parten och medförde sålunda inga negativa budgetkonsekvenser för institutionen.
These circumstances were drawn to the Authorising Officer by Delegation’s attention following the Court of Auditors’ controls in the context of preparing the 2008 DAS. 
Utanordnaren uppmärksammades på dessa omständigheter efter revi­ sionsrättens kontroller i samband med utarbetande av revisionsför­ klaringen för 2008.
After discussing the matter with the Internal Auditor and informing the Secretary-General, the Authorising Officer by Delegation decided, in acknowledgment of the mistake and assuming responsibility for it, to refer the matter himself on 20 May 2009 to the Financial Irregularities Panel, pursuant to Article 75(1), second subparagraph, of the Financial Regulation. 
Efter att ha diskuterat frågan med internrevisorn och informerat generalsekreteraren beslöt den delegerade utanordna­ ren, medveten om sitt misstag och sitt ansvar för detta, att själv hänvisa frågan den 20 maj 2009 till instansen för finansiella oegentligheter, enligt artikel 75.1 andra stycket i budgetförordningen.
In the meantime, the Bureau has decided wide structural changes in DG INLO which will have the effect of centralising these responsi­ bilities at the level of Director-General. 
Under tiden har presidiet beslutat om vittgående strukturförändringar inom GD INLO, vilket kommer att medföra att detta ansvar cen­ traliseras på generaldirektörsnivå.
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 217 Council THE COURT'S OBSERVATIONS 11.10. ThetargetcompletiondatefortheSecuredEuropean System for Automatic Messaging (SESAME) used to prepare the Council’s annual budgets (4) was consistently overly opti­ mistic. 
SV 10.11.2009 Europeiskaunionensofficiellatidning 217 Rådet REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 11.10 SlutdatumetförgenomförandeavSesameprojektet (Secured European System for Automatic Messaging), som an­ vänds för att upprätta rådets årliga budgetar (4), var hela tiden alltför optimistiskt.
As a result, the annual budget for SESAME was over­ estimated each year up to 2008. 
Som ett resultat av detta överskattades Sesameprojektets budget varje år fram till 2008.
For the period 2005 to 2008, expenditure on SESAME by the Council amounted to less than 2 million euro, while over the same period the Council’s budget allocated 59 million euro. 
För perioden 2005–2008 var rådets sammanlagda utgifter för Sesamepro­ jektet mindre än 2 miljoner euro, medan projektet i rådets budget tilldelades 59 miljoner euro för samma period.
The resulting over budgeting of 57 million euro was then available for transfer to other Council budget lines. 
Det budgetöverskott på 57 miljoner euro som skapades blev då tillgängligt för överföring till rådets övriga budgetposter.
The continued over-budgeting for SESAME, which evidenced a weakness in its planning and implementation, did not comply with the budgetary principle of accuracy required by the Financial Regulation (Article 5(3)), as most of the amounts included in each year’s initial budgets for SESAME were not used as intended. 11.10. 
Den kontinuerliga överbudgeteringen i fråga om Sesameprojektet, vilken vittnade om en brist i planeringen och genomförandet av det, följde inte den budgetprincip om riktighet som före­ skrivs i budgetförordningen (artikel 5.3), eftersom de flesta belopp som ingick i varje års ursprungliga budget för Sesame­ projektet inte användes som planerat.
REPLY OF THE COUNCIL 1. 
11.10 RÅDETS SVAR 1.
TheCounciltakesnoteoftheobservationsoftheCourtof Auditor's following the contradictory procedure in relation to the SESAME programme (see annex) and is pleased to note that no other comments were made in relation to the 2008 accounts. 
Rådetnoterarrevisionsrättensiakttagelserefterdenkontradik­ toriska processen i samband med Sesameprogrammet (se bilagan) och noterar med tillfredsställelse att inga andra kommentarer gjordes angående 2008 års räkenskaper.
Thebasicobjectiveofthisinnovativeprogrammeistoreplace the current CORTESY and ESDP-NET communication systems by a single integrated system, with a network classification split: the first layer of the system should allow the handling of information up to RESTREINT UE, the second information classified CONFIDENTIEL UE and SECRET UE. 
Detgrundläggandemåletfördettainnovativaprogramäratt ersätta de nuvarande kommunikationssystemen Cortesy och ESDP-NET med ett enda integrerat system, med två nätverksklassificeringar: systemets första del skulle möjliggöra hantering av all information till och med RESTREINT UE, den andra delen hantering av information med sekretessgraderna CONFIDENTIEL UE och SECRET UE.
The programme is therefore more than a replacement project; additional communication structures and business functions will be introduced. 
Pro­ grammet är därför mer än ett ersättningsprojekt; ytterligare kom­ munikationsstrukturer och affärsfunktioner kommer att införas.
Thebudgetamountshavealwaysbeenbasedonexpenditure estimates for the coming year in line with agreed policy decisions. 
Budgetbeloppenharalltidgrundatspåutgiftsberäkningarför det kommande året i linje med överenskomna politiska beslut.
The reasons for the delay, and the consequential budget slippage over recent years, stem mainly from changes in the programme's scope after the date that the Secretariat introduced the proposal for the coming budget year and the number of stakeholders and Council preparatory bodies involved. 
Skälen till förseningen och de därav följande budgetavvikelserna under de senaste åren beror huvudsakligen på ändringar i programmets räck­ vidd efter den tidpunkt då sekretariatet lämnade in förslaget för det kommande budgetåret och på antalet involverade aktörer och förbere­ dande rådsorgan.
A much greater degree of certainty now exists on the future devel­ opment of the programme; the requirements have been established and the main programme steps have been approved. 
Nu är säkerheten betydligt högre beträffande programmet framtida utveckling; kraven har fastställts och de huvudsakliga programstegen har godkänts.
There is therefore a reasonable prospect that the programme will shortly move to the next phase. 
Det är därför rimligt att förvänta sig att programmet snart ska gå in i nästa fas.
In the light of this experience, the Council is currently considering ways of improving its coordination on structures for the governance of major IT projects such as SESAME. _____________ (4) SESAME is a secure communication system that has been under development by the Council since 2002. 
Motbakgrundavdennaerfarenhetövervägerrådetförnärva­ rande hur man kan förbättra samordningen beträffande strukturer för styrning av större it-projekt såsom Sesame. _____________ (4) Sesame är ett säkert kommunikationssystem som varit under ut­ veckling inom rådet sedan 2002.
The initial target imple­ mentation date for the new system was July 2004. 
Det ursprungliga slutdatumet för genomförande av det nya systemet var juli 2004.
In January 2009, the target implementation date was further postponed to the end of 2012. 
I januari 2009 flyttades slutdatumet för genomförande fram ytterligare, till slutet av 2012.
There were many changes to the initial project design, and by the end of 2008, planning for SESAME had still not been finalised as there was no agreement among Member State delegations to one of the key committees on how to treat certain kinds of sensitive information. 
Flera förändringar av den ursprungliga projektutform­ ningen har gjorts, och i slutet av 2008 hade planeringen för Se­ sameprojektet ännu inte slutförts på grund av att medlemsstaternas delegationer i en av de centrala kommittéerna inte kunde enas om hur vissa typer av känslig information ska behandlas.
The rigorous accreditation procedure to obtain the Council’s security clearance, and the technical complexity of the project were initially underestimated. 
Den strikta ackrediteringsproceduren för att få rådets säkerhetsgodkännande och projektets tekniska komplexitet underskattades i början.
218 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 Commission EN THE COURT'S OBSERVATIONS Implementation of the Individual Rights Information System 11.11. InJune2008theOfficeforAdministrationand Payment of Individual Entitlements (PMO) implemented a new system called the Individual Rights Information System (IRIS) for the management of staff entitlements, including salaries. 
SV 218 Europeiskaunionensofficiellatidning 10.11.2009 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER Kommissionen Genomförande av informationssystemet för individuella rät­ tigheter 11.11 Ijuni2008genomfördebyrånförlöneadministra­ tion och individuella ersättningar (PMO) ett nytt system som kallas informationssystemet för individuella rättigheter (Indivi­ dual Rights Information System, Iris) för förvaltningen av de anställdas löner och ersättningar.
The migration towards IRIS led to numerous problems in the calculation of salaries. 
Övergången till Irissystemet ledde till flera problem med beräkningen av löner.
A task force set up by the PMO estimated that more than 8 000 staff members’ files might include erroneous data which could affect the calcu­ lation of salaries. 
En arbets­ grupp som tillsattes av PMO gjorde uppskattningen att mer än 8 000 anställdas akter kan innehålla felaktiga uppgifter som skulle kunna påverka beräkningen av deras löner.
Work to check all individual files is still ongoing. 
Arbetet med att kontrollera alla enskilda akter pågår fortfarande.
Emergency measures to correct inconsistencies included manual interventions in the payroll calculation system, which were not adequately supervised. 
De krisåtgärder som vidtogs för att rätta till inkonsekvenserna omfattade manuella ingrepp i löneberäkningssystemet som inte övervakades tillräckligt.
There was insufficient system testing of IRIS, and the old and the new systems were not run in parallel until evidence that the new system was operating satisfactorily had been obtained. 11.11. 
Systemkontrollen av Iris var otill­ räcklig, och det gamla systemet användes inte parallellt med det nya systemet tills det var bevisat att det nya systemet fungerade tillfredsställande.
REPLY OF THE COMMISSION The launch of the new IRIS system, which feeds the system for calculating remuneration, revealed discrepancies between historical data, particularly concerning family composition, and the data used for the payment of salaries. 
11.1 KOMMISSIONENS SVAR Igångsättningen av det nya Iris-systemet som matar in uppgifter till systemet för beräkning av ersättning, avslöjade avvikelser mellan ti­ digare uppgifter, särskilt gällande familjesammansättning och de upp­ gifter som används för löneutbetalningarna.
The main effect of these discrepancies was that the pay calculation system rejected the old data. 
Den huvudsakliga effek­ ten av dessa avvikelser var att löneberäkningssystemet avvisade de gamla uppgifterna.
This resulted in the retroactive cancellation of amounts paid on the basis of these data. 
Detta ledde till retroaktiv annullering av belopp som betalats på grundval av dessa uppgifter.
The Commission suggested the figure of 8 000 on the basis of an analysis of potentially flawed files, which were to be analysed in greater detail in future. 
Kommissionen lade fram siffran 8 000 på basis av en analys av potentiellt felaktiga akter som skulle utredas närmare senare.
Pending correction of the data, the calculation of retroactive entitlements was blocked to avoid unjustified recoveries. 
I väntan på korrigeringen av uppgifterna blockerades beräkningen av retroaktiva förmåner för att undvika omotiverade återvinningsåtgär­ der.
This has already made it possible to limit the number of files containing errors. 
Detta har redan gjort det möjligt att begränsa antalet akter som innehåller fel.
The danger of inconsistent data giving rise to incorrect payments was thus kept under control, but the downside is that this measure has also blocked retroactive corrections which were due, and which are still blocked. 
Risken med inkonsekventa uppgifter som ger upphov till inkorrekta utbetalningar hölls sålunda under kontroll, men nack­ delen är att åtgärden också har blockerat de retroaktiva korrigeringar som skulle göras, och som fortfarande är blockerade.
Checks on inconsistent data are underway and may affect some old payments, but not current salaries. 
Kontroller av inkonsekventa uppgifter är på gång och kan påverka en del gamla utbetalningar, men inte några nuvarande löner.
Some files were corrected directly by manual encoding in the payment calculation system, but this has always been possible and the usual control procedures were followed. 
Vissa akter korrigerades direkt genom manuell inkodning i lönebe­ räkningssystemet, men detta har alltid varit möjligt och de gängse kontrollförfarandena följdes.
Nevertheless, this method entails greater risk and its use should therefore be kept to a minimum. 
Icke desto mindre medför denna metod större risker och bör därför användas så lite som möjligt.
A large number of tests were carried out over a very long period and the result was finally deemed satisfactory in mid-2008. 
Ett stort antal tester gjordes under en lång period och resultatet ansågs slutligen tillfredsställande i mitten av 2008.
It must be recognised with hindsight that the result has not entirely lived up to expectations. 
Så här i efter­ hand måste det medges att resultatet inte helt och hållet har mot­ svarat förväntningarna.
In future the PMO will evaluate tests much more strictly before accepting the launch of any new system or the modification of an existing system. 
I framtiden kommer PMO att utvärdera testerna mycket mer rigoröst innan införandet av ett nytt system eller ändringar av ett befintligt system godtas.
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 219 THE COURT'S OBSERVATIONS Transfer of acquired pension rights 11.12. Insomecases,theinstitutionshavetoreimburse staff members a fraction of the capital value of transferred pension rights (5). 
SV 10.11.2009 Europeiskaunionensofficiellatidning 219 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER Överföring av intjänade pensionsrättigheter 11.12 Ivissafallmåsteinstitutionernabetalautersättningar till en del av kapitalvärdet av de överförda pensionsrättighe­ terna till de anställda (5).
The Court’s examination of controls imple­ mented to ensure that calculations are performed correctly and that reimbursements are recovered in the event of erroneous calculations identified a weakness. 
Revisionsrätten upptäckte en brist vid granskningen av de kontroller som genomförts för att garan­ tera att beräkningar utförs korrekt och att ersättningar åter­ vinns om felaktiga beräkningar har gjorts.
The audit found that the Office for Administration and Payment of Individual Entitlements (PMO) had wrongly reimbursed a total amount of 138 000 euro to two members of staff and that these cases were still unresolved. 
Byrån för lönead­ ministration och individuella ersättningar (PMO) hade felaktigt betalat ut ersättningar till ett totalt belopp på 138 000 euro till två anställda, och man hade ännu inte åtgärdat dessa fel.
REPLY OF THE COMMISSION As soon as the Court of Auditors identified these two cases and formulated its conclusions, the PMO took appropriate measures. 
11.12 KOMMISSIONENS SVAR Så snart revisionsrätten upptäckt dessa två fall och formulerat sina slutsatser vidtog PMO lämpliga åtgärder.