natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Court's responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Authority and the legality and regu­ larity of the transactions underlying them. 
Revisionsrättenskautifrånsinrevisionavgeenrevi­ sionsförklaring om tillförlitligheten i myndighetens årsredo­ visning och om de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of the Authority, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on the implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2010, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Revisionsrättenharienlighetmedartikel287.1andra stycket i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt granskat myndighetens årsredovisning (3), som består av rä­ kenskaperna (4) och rapporterna om budgetgenomföran­ det (5) för det budgetår som slutade den 31 december 2010, och lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with (1) OJ L 31, 1.2.2002, p. 
Direktörenskaiegenskapavutanordnareverkställa budgeterade inkomster och utgifter i enlighet med myndig­ hetens finansiella bestämmelser under eget ansvar och inom (1) EGT L 31, 1.2.2002, s.
(2) The Annex summarises the Authority's competences and activities. 
(2) I bilagan sammanfattas myndighetens behörighet och verksamhet i informationssyfte.
23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Authority. 
23) och har inför­ livats i myndighetens budgetförordning.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/107 9. 
SV 15.12.2011 Europeiskaunionensofficiellatidning C366/107 9.
In the Court's opinion, the Authority's Annual Accounts (11) fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regu­ lation. 
Revisionsrättenanserattmyndighetensårsredovis­ ning (11) i allt väsentligt ger en rättvisande bild av myndig­ hetens finansiella ställning per den 31 december 2010 och av resultatet av transaktioner och kassaflöden för det bud­ getår som slutade detta datum i enlighet med bestämmel­ serna i myndighetens budgetförordning.
In the Court's opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Authority for the financial year ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular. 
Revisionsrättenanserattdetransaktionersomligger till grund för myndighetens årsredovisning för det budgetår som slutade den 31 december 2010 i allt väsentligt är lag­ liga och korrekta.
This review process is insufficiently rigorous and insufficiently detailed. 
Denna genom­ gång är inte tillräckligt noggrann och detaljerad.
There is scope to improve the completeness and transparency of this procedure. 
Detta förfarande kan förbättras och bli mer heltäckande och öppet.
Weaknesseswerenotedinsomerecruitmentprocedures: the anonymity of the written tests was not respected, scores for passing to the various stages of the selection process were decided upon after the evaluation process had started and vague criteria were used. 
Detnoteradesbristerinågrarekryteringsförfaranden:de skriftliga proven var inte anonyma, poängtalet för att gå vidare till de olika stegen i rekryteringsprocessen bestämdes efter det att utvärderingen hade inletts, och de kriterier som användes var vaga.
These matters put at risk the trans­ parency of the recruitment process. 
Detta utgör ett hot mot insynen i rekryteringsprocessen.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 16 June 2011 and received by the Court on 1 July 2011. 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande (11) Den slutliga årsredovisningen upprättades den 16 juni 2011 och togs emot av revisionsrätten den 1 juli 2011.
The Final Annual Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.efsa.europa.eu/EFSA/AboutEfsa/HowWeWork/Funding/ efsa_locale-1178620753812_Accounts.htm 
Den slutliga årsredo­ visningen finns på följande webbplats: http://eca.europa.eu eller http://www.efsa.europa.eu/EFSA/AboutEfsa/HowWeWork/Funding/ efsa_locale-1178620753812_Accounts.htm
C 366/108 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Authority (Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council) ANNEX European Food Safety Authority (Parma) Competences and activities Collection of information — Free movement of goods (Article 37 of the Treaty). — Contribution to a high level of protection of health, safety and protection of the environment and of consumers, taking account of any new development based on scientific facts (Article 95 of the Treaty). — Common trade policy (Article 133 of the Treaty). 
C 366/108 Europeiska unionens officiella tidning 15.12.2011 BILAGA Europeiska myndigheten för livsmedelssäkerhet (Parma) Behörighet och verksamhet Unionens behörighetsområde enligt fördraget Insamling av information — Fri rörlighet för varor (artikel 37 i fördraget). — När det gäller hälsa, säkerhet samt miljö-och konsumentskydd ska man utgå från en hög skyddsnivå och särskilt beakta ny utveckling som grundas på vetenskap­ liga fakta (artikel 95 i fördraget). — Gemensam handelspolitik (artikel 133 i fördraget) Mål — Tillhandahålla vetenskapliga yttranden och vetenskapligt och tekniskt stöd för lagstiftning och politik inom alla områden som har direkt eller indirekt effekt på livsmedels-och fodersäkerhet. — Informera om riskerna när det gäller livsmedelssäkerhet på ett opartiskt sätt. — Bidra till att en hög skyddsnivå för människors liv och hälsa uppnås. — Samla in och analysera uppgifter för att göra det möjligt att beskriva och över­ vaka risker.
Objectives — To provide scientific opinions and scientific and technical support for the legis­ lation and policies which have a direct or indirect impact on food and feed safety. — To provide independent information on risks relating to food safety. — To contribute to the achievement of a high level of protection of human life and health. — To collect and analyse data needed to allow characterisation and monitoring of risks. Tasks — To — To — To — To — To — To — To — To Governance — To provide the public and interested parties with reliable, objective and easily comprehensible information. — To take part in the Commission's rapid alert system. 
Uppgifter — Avge vetenskapliga yttranden och publicera vetenskapliga undersökningar. — Främja enhetliga riskbedömningsmetoder. — Bistå kommissionen. — Söka, analysera och sammanställa nödvändiga vetenskapliga och tekniska upp­ gifter. — Identifiera och beskriva nya risker. — Inrätta ett nätverk för organisationer som är verksamma inom liknande områden. — Tillhandahålla vetenskapligt och tekniskt stöd i samband med krishantering. — Förbättra det internationella samarbetet. — Ge allmänheten och berörda parter tillförlitlig, objektiv och begriplig information. — Delta i kommissionens system för snabb varning.
1 — Management Board Composition Fourteen members appointed by the Council (in cooperation with the European Parliament and the Commission) and one representative of the Commission. 
1 – Styrelse Sammansättning Fjorton ledamöter som utses av rådet (i samarbete med Europaparlamentet och kom­ missionen) och en företrädare för kommissionen.
Task To adopt the work programme and the budget and ensure that they are imple­ mented. issue scientific opinions and studies. promote uniform risk-assessment methodologies. assist the Commission. search, analyse and summarise the requisite scientific and technical data. identify and characterise emerging risks. establish a network of organisations operating in similar fields. provide scientific and technical assistance in crisis management. improve international cooperation. 
Uppgift Myndighetens befogenheter (Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 178/2002) Organisation SV Anta arbetsprogrammet och budgeten och se till att de genomförs.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/109 Resources made available to the Authority in 2010 (2009) 2 — Executive Director Appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission, following a hearing before the European Parliament. 
SV 15.12.2011 Europeiskaunionensofficiellatidning C366/109 Medel till myndighetens förfogande 2010 (uppgifter för 2009) 2 – Verkställande direktör Utses av styrelsen på grundval av en lista över kandidater som kommissionen föreslår och efter en utfrågning i Europaparlamentet.
3 — Advisory Forum Composition One representative per Member State. 
3 – Rådgivande grupp Sammansättning En företrädare för varje medlemsstat.
Task To advise the Executive Director. 
Uppgift Ge den verkställande direktören råd.
4 — Scientific Committee and scientific panels To draw up the Authority's scientific opinions. 
4 – Vetenskaplig kommitté och vetenskapliga paneler Utarbeta myndighetens vetenskapliga yttranden.
5 — External audit Court of Auditors. 6 — Internal audit Internal Audit Capability of EFSA. 
5 – Extern revision Revisionsrätten. 6 – Intern revision Internrevisionsfunktionen vid Efsa.
Budget 74,7 (71,4) million euro of which 100 % (100 %) is an European Union subvention. 
Budget 74,7 (71,4) miljoner euro, varav bidrag från unionen 100 % (100 %).
Staff as at 31 December 2010 355 (355) posts foreseen in the establishment plan, of which occupied: 330 (326) staff (temporary agent and officials) Other staff 103 (81) (contractual, seconded national experts) Total staff 433 (407) of which for: Operational duties: 323 (324). Administrative duties: 110 (83) Please note that 21 offer letters were sent as per 31.12.2010 amounting to 454 total staff. 
Personalstyrka den 31 december 2010 355 (355) tjänster i tjänsteförteckningen, varav tillsatta: 330 (326) anställda (tillfälligt anställda och tjänstemän) övriga anställda: 103 (81) (kontraktsanställda och utstationerade nationella experter) Personalstyrka totalt: 433 (407), varav anställda med uppgifter inom verksamheten: 323 (324) administrativa uppgifter: 110 (83) Observera att 21 brev om anställningserbjudande hade skickats per den 31 december 2010, vilket innebär att antalet tjänster totalt uppgår till 454.
Scientific Outputs and Supporting Publications 2010 (2009) (1) Activity 1: Provision of scientific opinions and advice and risk assessment approaches — Guidance of the Scientific Committee/Scientific Panel 2 (6) — Opinion of the Scientific Committee/Scientific Panel 48 (72) — Scientific Report of EFSA 5 (3) — Statement of EFSA 4 (4) Products and services 2010 (2009) 
Resultat av vetenskapligt arbete och publikationer 2010 (2009) (1) Verksamhet 1: Tillhandahållande av vetenskapliga yttranden och råd samt riskbedömnings­ metoder — Vägledning från den vetenskapliga kommittén/de vetenskapliga panelerna: 2 (6) — Yttranden från den vetenskapliga kommittén/de vetenskapliga panelerna: 48 (72) — Vetenskapliga rapporter från myndigheten: 5 (3) — Uttalanden från myndigheten: 4 (4) Produkter och tjänster 2010 (uppgifter för 2009)
(1) Please note that for the sake of comparability, the (2009) data have been adapted in order to reflect the new classification of the Authority outputs. 
(1) Observera att uppgifterna från 2009 har anpassats så att en jämförelse med uppgifterna enligt den nya klassificeringen av myndighetens resultat blir möjlig.
The total number of outputs is unchanged. 
Antalet resultat är oförändrat.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/111 THE AUTHORITY’S REPLIES 13. 
SV 15.12.2011 Europeiskaunionensofficiellatidning C366/111 MYNDIGHETENS SVAR 13.
In order to reinforce the self assessment of its Members Declarations of Interest the Management Board adopted in June 2011 a code of conduct. 
I juni 2011 antog styrelsen en uppförandekodex för att förbättra självbedömningen av styrelseleda­ möternas intresseförklaringar.
In addition, the Management Board adopted for public consultation a draft policy on Independence and Scientific Decision-Making processes. 
Styrelsen antog dessutom ett förslag till policy om oberoende och veten­ skapliga beslutsprocesser som ska behandlas i ett offentligt samråd.
This new draft policy foresees that for any matters linked to the independence of members of the Board, the Authority might consult the EU institutions that contributed to the appointment process (Council, Parliament, Commission). 
Enligt förslaget till ny policy kan myndigheten i varje fråga som rör en styrelseledamots oberoende samråda med den EU-institution som deltog i uttagningsförfarandet (rådet, parlamentet, kommissionen).
It is expected to be adopted by end of 2011. 
Enligt planerna kommer policyn att antas i slutet av 2011.
Eveniftheformerguidelinesrespectedtherequirementsoftheimplementingrulesonrecruitment validated by the Commission in application of Article 110 of the Staff Regulations, in December 2010 the Authority adapted its guidelines to adhere to the ECA best practices recommendations. 
I december 2010 anpassade myndigheten sina riktlinjer så att de stämmer överens med revisions­ rättens rekommendationer om bästa praxis, även om de tidigare riktlinjerna respekterade kraven i till­ lämpningsföreskrifterna för rekrytering som godkänts av kommissionen i enlighet med artikel 110 i tjäns­ teföreskrifterna.
1 2 3 4 OJ L 31, 1.2.2002, p. 
1 2 3 4 5 EGT L 31, 1.2.2002, s.
The Annex summarises the Authority’s competences and activities. 
I bilagan sammanfattas myndighetens behörighet och verksamhet i informationssyfte.
TheEuropeanFoodSafetyAuthority(hereinafter"theAuthority"or“EFSA”), which is located in Parma, was established by Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council1. 
Europeiskamyndighetenförlivsmedelssäkerhet(nedankalladmyndigheten) ligger i Parma och inrättades genom Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 178/20021.
The Authority’s main tasks are to supply the scientific information needed for Union legislation to be drawn up, to collect and analyse data that allow risks to be identified and monitored and to provide independent information on these risks2. 
Myndighetens viktigaste uppdrag är att tillhandahålla de vetenskapliga uppgifter som behövs för utarbetandet av unionens lagstiftning och att samla in och analysera uppgifter för att kunna beskriva och övervaka risker, samt informera om riskerna på ett opartiskt sätt2.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the Authority, which comprise the “financial statements”4 and the “reports on the These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives further information on budget implementation and management. 
Revisionsrätten har i enlighet med artikel 287 i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt granskat myndighetens årsredovisning3, som består av räkenskaperna4 och rapporterna om budgetgenomförandet5 för det budgetår Denna årsredovisning åtföljs av en rapport om budgetförvaltningen och den ekonomiska förvaltningen under året som innehåller mer information om budgetgenomförandet och förvaltningen.
The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. ADB001388EN04-12PP-CH071-12APCFIN-RAS-2011_EFSA-OR.DOC 28.09.2012 
I räkenskaperna ingår balans-och resultaträkningen, kassaflödesanalysen, sammanställningen av förändringar i nettotillgångarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra förklarande noter. Rapporterna om budgetgenomförandet innehåller sammanställningen över resultatet av budgetgenomförandet med bilaga. ADB001388SV04-12PP-CH071-12APCFIN-RAS-2011_EFSA-TR.DOC 28.9.2012
IntheCourt’sopinion,theAuthority’sAnnualAccounts10presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with 10 The Final Annual Accounts were drawn up on 14 June 2012 and received by the Court on 28 June 2012. 
Revisionsrättenanserattmyndighetensårsredovisning10iallaväsentliga avseenden ger en rättvisande bild av myndighetens finansiella ställning per den 31 december 2011 och av resultatet av transaktioner och kassaflöden för det budgetår som slutade detta datum i enlighet med bestämmelserna i 10 Den slutliga årsredovisningen upprättades den 14 juni 2012 och togs emot av revisionsrätten den 28 juni 2012.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.efsa.europa.eu/. 
Årsredovisningen finns även på följande webbplatser: http://eca.europa.eu och http://www.efsa.europa.eu/.
ADB001388EN04-12PP-CH071-12APCFIN-RAS-2011_EFSA-OR.DOC 28.09.2012 
ADB001388SV04-12PP-CH071-12APCFIN-RAS-2011_EFSA-TR.DOC 28.9.2012
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 12.In 2011, 13 budgetary transfers were made, considerably increasing appropriations for IT expenditure12. 
KOMMENTARER OM BUDGETFÖRVALTNINGEN OCH DEN EKONOMISKA FÖRVALTNINGEN 12.Under 2011 gjordes 13 budgetöverföringar som betydligt ökade anslagen till it-utgifter12.
In total, 2,5 million euro was transferred from Title I (staff expenditure) to Title II (administrative expenditure), representing 21 % of the initial Title II appropriations. 
Totalt överfördes 2,5 miljoner euro från avdelning I (personalkostnader) till avdelning II (administrativa utgifter), vilket var 21 % av de ursprungliga anslagen till avdelning II.
For Title III (operational expenditure), an amount of 1,8 million euro of differentiated payment appropriations was cancelled representing 25 % of the initial differentiated appropriations. 
När det gäller avdelning III (driftsutgifter) förföll 1,8 miljoner euro i differentierade betalningsbemyndiganden, vilket motsvarar 25 % av de ursprungliga differentierade anslagen.
This situation indicates weaknesses in budget planning and implementation and is at odds with the principle of specification. 
Detta tyder på brister i planeringen och verkställandet av budgeten och strider mot principen om specificering av anslag.
13.The Authority purchased a new headquarters building in December 2011 for 36,8 million euro which will be paid by quarterly instalments over 25 years, resulting in interest payments of 18,5 million euro. The Court questions whether 11 12 The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, in their absence, International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. 
13.Myndigheten köpte en ny byggnad till sitt huvudkontor i december 2011 för 36,8 miljoner euro som kommer att betalas genom kvartalsvisa betalningar 11 12 De redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare bygger på de internationella redovisningsstandarderna för den offentliga sektorn (Ipsas) som ges ut av IFAC eller, när sådana inte finns, på de internationella redovisningsstandarderna International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) som ges ut av International Accounting Standards Board (IASB).
The 13 transfers involved a high number of budget lines. 
De 13 överföringarna berörde många budgetposter.
For example, the transfer from May 2011 involved 63 budget lines and the three transfers from December 2011 involved 87 budget lines. 
Exempelvis berördes 63 budgetposter vid överföringen från maj 2011 och 87 budgetposter vid de tre överföringarna från december 2011.
Appropriations for IT data collection and networking increased by 116 % to 5,2 million euro and 90 % of them were carried forward.. 
Anslagen för insamling av it-uppgifter och nätverkssamarbete ökade med 116 % till 5,2 miljoner euro, varav 90 % överfördes.
6 a more economic alternative could have been sought from the budgetary authorities in accordance with the principle of sound financial management and ensuring full respect of the Financial Regulation. 
Revisionsrätten undrar om budgetmyndigheterna kunde ha sökt efter ett sparsammare alternativ i enlighet med principen om sund ekonomisk förvaltning och med garanti för fullständig efterlevnad av budgetförordningen.
OTHER COMMENTS 14.There is room for improving the transparency of recruitment procedure. 
ÖVRIGA KOMMENTARER 14.Insynen i rekryteringsförfarandena kan förbättras.
Questions for written tests and interviews were set after the examination of the applications by the selection board and declarations on confidentiality and absence of conflict of interest were signed by the selection board members only during, not before the evaluation of candidates’ applications. 
Frågorna till skriftliga prov och intervjuer fastställdes efter det att uttagningskommittén hade gått igenom ansökningarna, och uttagningskommitténs medlemmar undertecknade sekretess-och intresseförklaringar under, och inte före, utvärderingen av de sökandes ansökningar.
15.The Court carried out an audit aimed at evaluating the policies and procedures for the management of conflict of interest situations for four European Agencies, including EFSA. 
15.Revisionsrätten har gjort en revision i syfte att utvärdera riktlinjerna och förfarandena för hanteringen av intressekonflikter vid fyra EU-organ, däribland myndigheten.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Dr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 18 September 2012. 
Denna rapport har antagits av revisionsrättens avdelning IV, med ledamoten Louis GALEA som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 18 september 2012.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001388EN04-12PP-CH071-12APCFIN-RAS-2011_EFSA-OR.DOC 28.09.2012 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande ADB001388SV04-12PP-CH071-12APCFIN-RAS-2011_EFSA-TR.DOC 28.9.2012
7 Annex Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Authority (Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council) European Food Safety Authority (Parma) Competences and activities Collection of information − Common Agricultural Policy (Article 38 of the Treaty) − Functioning of the Internal Market (Article 114 of the Treaty) − Public Health (Article 168 of the Treaty ) − Common Trade Policy (Article 206 of the Treaty) Objectives Governance − To provide scientific opinions and scientific and technical support for the legislation and policies which have a direct or indirect impact on food and feed safety. − To provide independent information on risks relating to food safety. − To contribute to the achievement of a high level of protection of human life and health. − To collect and analyse data needed to allow characterisation and monitoring of risks. 
7 Bilaga Europeiska myndigheten för livsmedelssäkerhet (Parma) Behörighet och verksamhet Insamling av information − Gemensamma jordbrukspolitiken (artikel 38 i fördraget) − Inre marknadens funktionssätt (artikel 114 i fördraget) − Folkhälsa (artikel 168 i fördraget) − Gemensam handelspolitik (artikel 206 i fördraget) Mål − Tillhandahålla vetenskapliga yttranden och vetenskapligt och tekniskt stöd för lagstiftning och politik inom alla områden som har direkt eller indirekt effekt på livsmedels-och fodersäkerhet. − Informera om riskerna när det gäller livsmedelssäkerhet på ett opartiskt sätt. − Bidra till att en hög skyddsnivå för människors liv och hälsa uppnås. − Samla in och analysera uppgifter för att göra det möjligt att beskriva och övervaka risker.