natgillin/translations-raw huggingface dataset:
41 Guide for influenza pandemic plan revision — Applying the lessons learned from the pandemic H1N1(2009): A guide for the Member States of the WHO European Region, European Union and European Economic Area, draft of 2014. 
41 Guide for influenza pandemic plan revision – Applying the lessons learned from the pandemic H1N1(2009): A guide for the Member States of the WHO European Region, European Union and European Economic Area (vägledning för översynen av beredskapsplaner för influensapande-mier – använda tillvaratagna erfarenheter från pandemin H1N1 (2009): en vägledning för medlemsstaterna i WHO:s Europaregion, Europeiska unionen och EES), utkast 2014.
Audit observations 24 42 Council conclusions of 13 September 2010 on lessons learned from the A/H1N1 pandemic — health security in the European Union. 
Granskningsiakttagelser 24 42 Rådets slutsatser av den 13 september 2010,. Lärdomar som kan dras av A/H1N1-pandemin – hälsosäkerhet i Europeiska unionen.
43 See ECDC Rapid Risk Assessment ‘A case of diphtheria in Spain’ of 15 June 2015: ‘The detection, management and public health response to the first case of diphtheria in Spain in nearly 30 years has highlighted challenges for preparedness against diphtheria in the European Union.’ 
43 Se ECDC:s snabba riskbedömning A case of diphtheria in Spain (ett fall av difteri i Spanien) av den 15 juni 2015 där man konstaterade att upptäckten och hanteringen av och folkhälsosinsatsen vid det första fallet av difteri i Spanien på nära 30 år har visat hur svårt det är att ha beredskap mot difteri i Europeiska unionen.
Insufficient Member State responsiveness to speed up the joint procurement of pandemic influenza vaccine and absence of an EU mechanism to address urgent needs for medical countermeasures within the framework of the decision on serious cross-border threats to health 40 Following the H1N1 influenza pandemic crisis in 2009, the Council42 invited the Commission to report on and develop, as soon as possible and no later than December 2010, a mechanism for joint procurement of vaccines and antiviral medi-cation. 
Medlemsstaterna är inte tillräckligt lyhörda när det handlar om att påskynda den gemensamma upphandlingen av pandemivaccin mot influensa och det saknas en EU-mekanism som tillgodoser akuta behov av medicinska motåtgärder inom ramen för beslutet om allvarliga gränsöverskridande hot mot människors hälsa 40 Efter H1N1-influensapandemikrisen 2009 uppmanade rådet42 kommissionen att rapportera om och så snart som möjligt, men inte senare än i december 2010, utarbeta en mekanism för gemensam upphandling av vacciner och antivirala mediciner.
Already in 2011, the Commission had invited Member States to provide needs analyses in relation to such a joint procurement procedure. 
Redan 2011 uppmanade kommissionen medlemsstaterna att lämna behovsanalyser när det gällde ett sådant förfarande för gemensam upphandling.
However, it was not until 2013, through the adoption of the decision on serious cross-border threats to health, that there was an EU legal basis for the joint procurement of medical countermeasures. 
Men det var inte förrän 2013 som det genom antagandet av beslutet om allvarliga gränsöverskridande hot mot människors hälsa fanns en rättslig grund i EU för gemensam upphandling av medicinska motåtgärder.
The Commission adopted the Joint Procurement Agreement on 10 April 2014. 
Kommissionen antog avtalet om gemensam upphandling den 10 april 2014.
Countries which have signed the Joint Procurement Agreement can participate in specific joint procurement procedures for medical countermeasures, which require a minimum of four Member States. 
Länder som har undertecknat avtalet om gemensam upphandling får delta i särskilda gemensamma upphandlingsförfaranden för medicinska motåtgärder, där minst fyra medlemsstater måste delta.
41 In February 2016, the Commission successfully finalised and published the specifications for the joint procurement of personal protective equipment, initiated in the wake of the Ebola crisis. 
41 I februari 2016 lyckades kommissionen färdigställa och offentliggöra specifikationerna för den gemensamma upphandlingen av personlig skyddsutrustning, som inleddes i efterdyningarna av ebolakrisen.
In addition, several other specific joint procurement procedures have been started. 
Dessutom har flera andra särskilda gemensamma upphandlingsförfaranden inletts.
However, preparation of the specific joint procurement procedure for pandemic influenza vaccine, initially requested by the Council in 2010, was still ongoing. 
Däremot höll kommissionen fortfarande på att utarbeta det särskilda gemensamma upphandlingsförfarandet för pandemivaccin mot influensa, som ursprungligen efterfrågades av rådet 2010.
Despite various requests sent by the Commission only five Member State needs assessments had been received by April 2016. 
Trots att kommissionen hade skickat flera förfrågningar hade endast fem medlemsstater skickat in behovsbedömningar i april 2016.
Future progress depends on the Member States’ commitment to these procedures. 
Hur det blir med dessa förfaranden i framtiden beror på medlemsstaternas engagemang.
The Commission reported in its Annual Activity Reports for 2014 and 2015 that the targets for joint procurement of pandemic influenza vaccine had not been met. 
I de årliga verksamhetsrapporterna för 2014 och 2015 skrev kommissionen att målen för den gemensamma upphandlingen av pandemivaccin mot influensa inte hade uppnåtts.
42 An emergency instrument to address urgent needs of medical countermeasures would require less complexity and provide higher speed and greater flexibility than the joint procurement agreement provides. 
42 Ett nödinstrument som tillgodoser akuta behov av medicinska motåtgärder skulle behöva vara mindre komplext, snabbare och flexiblare än vad avtalet om gemensam upphandling är.
Following a case of diphtheria in Spain in 2015, when the treating hospital struggled to get antitoxin in Europe43, the HSC and the Commission decided to look into potential solutions to address such cases in the future. 
Efter ett fall av difteri i Spanien 2015, när det behandlande sjukhuset kämpade för att få tag i antitoxin i Europa43, beslutade hälsosäkerhetskommittén och kommissionen att undersöka potentiella lösningar för att hantera sådana fall i framtiden.
The HSC agreed to task its preparedness working group with the development of standard operating procedures for a rapid and consistent Union response in such emergencies. 
Hälsosäkerhetskommittén gick med på att ge sin beredskapsarbetsgrupp i uppgift att ta fram operationella standardförfaranden för att unionen ska kunna reagera snabbt och enhetligt i sådana nödsituationer.
In January 2016, the Commission requested Member States to nominate participants in the HSC preparedness group on a standard operating procedure for exchanging medical countermeasures. 
I januari 2016 bad kommissionen medlemsstaterna att utse deltagare till hälsosäkerhetskommitténs beredskapsgrupp om ett operationellt standardförfarande för utbyte av medicinska motåtgärder.
However, during the audit we could not obtain evidence that the relevant procedure had been agreed or that specific work had been initiated (also see paragraphs 46 and 47). 
Men under revisionen kunde vi inte få fram några bevis på att man hade enats om det aktuella förfarandet eller på att något specifikt arbete hade påbörjats (se även punkterna 46 och 47).
Audit observations 25 43 Overall, as regards the implementation of the joint procurement provisions, we found that progress in organising the joint procurement of pandemic influenza vaccine, initiated after the 2009 H1N1 pandemic, had been slow by the time of our audit due to low Member State responsiveness and that there is no mechanism at EU level to address urgent needs for medical countermeasures, potentially reducing the EU’s preparedness for pandemic influenza. 
Granskningsiakttagelser 25 43 När det gäller tillämpningen av bestämmelserna för gemensam upphandling konstaterade vi att det arbete som inleddes efter H1N1-pandemin 2009 med att anordna gemensam upphandling för inköp av pandemivaccin mot influensa överlag hade tagit lång tid när vi genomförde revisionen på grund av att medlemsstaterna inte har varit särskilt lyhörda och också att det saknas en mekanism på EU-nivå som tillgodoser akuta behov av medicinska motåtgärder, vilket kan minska EU:s beredskap i händelse av pandemisk influensa.
Strategic and operational challenges for the formalised Health Security Committee 44 The decision on serious cross-border threats to health establishes the HSC, composed of representatives from the Member States, and chaired by the Commission (see Annex II for a more detailed description of its role and responsibilities). 
Strategiska och operationella utmaningar för den formaliserade hälsosäkerhetskommittén 44 Genom beslutet om allvarliga gränsöverskridande hot mot människors hälsa inrättades hälsosäkerhetskommittén som består av företrädare för medlemsstaterna och har kommissionen som ordförande (i bilaga II beskrivs kommitténs roll och ansvarsområden närmare).
45 All Member States have nominated their members of the HSC. 
45 Alla medlemsstater utsåg sina ledamöter till hälsosäkerhetskommittén.
Plenary meetings took place once in 2014 and three times in 2015, as well as a large number of audioconferences, in particular in relation to the evolving Ebola crisis (see Box 4). 
Ett plenarsammanträde hölls 2014 och tre 2015 och även många audiokonferenser, framför allt i samband med den framväxande ebolakrisen (se ruta 4).
The Health Security Committee and the Ebola outbreak Discussions about Ebola started in the HSC in March 2014, after the initial notification of the outbreak by Guinea to WHO and the issuance of a rapid risk assessment by ECDC. 
Hälsosäkerhetskommittén och ebolautbrottet Hälsosäkerhetskommittén hade redan börjat diskutera ebola i mars 2014 efter Guineas första anmälan om utbrottet till WHO och ECDC:s utfärdande av en snabb riskbedömning.
According to this rapid risk assessment, the risk of transmission to the EU was low, although certain situations could justify measures in the EU, such as tourists returning from Guinea visiting family and friends or exposed persons seeking medical attention in the EU. 
Enligt denna snabba riskbedömning var risken för överföring till EU liten även om vissa situationer skulle kunna motivera åtgärder i EU: till exempel att resenärer kommer tillbaka från Guinea där de har besökt familj och vänner eller att personer som exponerats för viruset söker läkarhjälp i EU.
The Ebola outbreak was declared a PHEIC by WHO on 8 August 2014. 
Ebolautbrottet förklarades vara ett internationellt hot mot människors hälsa (PHEIC) av WHO den 8 augusti 2014.
A week earlier, the Commission had called an HSC audioconference meeting in view of the quickly deteriorating circumstances in the affected countries. 
En vecka tidigare hade kommissionen sammankallat till en audiokonferens i hälsosäkerhetskommittén på grund av de snabbt försämrade förhållandena i de drabbade länderna.
Many different Commission services, ECDC, WHO and the Member States attended. 
Många olika kommissionsavdelningar, ECDC, WHO och medlemsstaterna deltog i mötet.
The objective was to exchange information and coordinate actions on measures being taken and planned, to identify additional actions to strengthen preparedness and to consider assistance to affected countries. 
Syftet var att utbyta information och samordna de åtgärder som vidtogs eller planerades, identifiera ytterligare insatser för att stärka beredskapen och överväga stöd till de drabbade länderna.
DG Health and Food Safety, with assistance from ECDC, had drafted a questionnaire on Ebola preparedness (i.e. to obtain an overview of laboratories capacities, hospital facilities for Ebola, suitable transport), which was sent out to the Member States and answered by most of them. 
GD Hälsa och livsmedelssäkerhet hade med stöd från ECDC tagit fram ett frågeformulär om beredskap för ebola (för att få en överblick över laboratoriekapacitet, sjukhusinrättningar som kunde behandla ebola och lämpliga transporter). Frågeformuläret skickades till medlemsstaterna och besvarades av de flesta.
After the declaration of the PHEIC by WHO, the frequency of HSC meetings dedicated to Ebola increased significantly (almost weekly until January 2015). 
Efter det att WHO hade förklarat att ebola var ett internationellt hot mot människors hälsa ökade antalet möten i hälsosäkerhetskommittén om ebola markant (nästan varje vecka fram till januari 2015).
Only from February 2015, did operational topics return to the HSC agenda, such as joint procurement and the working groups. 
Det var först från och med februari 2015 som operativa punkter återkom på hälsosäkerhetskommitténs dagordning, som gemensam upphandling och arbetsgrupperna.
Audit observations 26 46 At the time of our audit, the terms of reference had been drafted for four working groups under the HSC: a permanent working group on preparedness, a permanent communicators’ network, an ad hoc working group on newly arrived migrants and communicable diseases, and an ad hoc working group on combating antimicrobial resistance (AMR) (see Box 2). 
Granskningsiakttagelser 26 46 När vi genomförde revisionen hade kravspecifikationer utarbetats för fyra arbetsgrupper inom hälsosäkerhetskommittén: en permanent arbetsgrupp för beredskap, ett permanent kommunikatorsnätverk, en tillfällig arbetsgrupp för nyanlända migranter och smittsamma sjukdomar och en tillfällig arbetsgrupp för bekämpning av antimikrobiell resistens (se ruta 2).
However, the HSC only formally established the communicators’ network and preparedness working group. 
Hälsosäkerhetskommittén inrättade dock kommunikatorsnätverket och arbetsgruppen för beredskap endast formellt.
Based on their terms of reference, these working groups were to prepare an annual work plan, including performance indicators for evaluation, to be submitted and approved by the HSC, to ensure a structured way of working on these topics. 
Enligt kravspecifikationerna skulle dessa arbetsgrupper utarbeta en årlig arbetsplan, inbegripet resultatindikatorer för utvärdering, som skulle lämnas in och godkännas av hälsosäkerhetskommittén för att garantera ett strukturerat arbetssätt i dessa frågor.
We found that at the end of the audit (March 2016) no annual work plans with the indicators required under the working groups’ terms or reference had been submitted for approval to the HSC. 
I slutet av revisionen (mars 2016) kunde vi konstatera att inga årliga arbetsplaner med de indikatorer som krävs enligt arbetsgruppernas kravspecifikationer hade lämnats in för godkännande till hälsosäkerhetskommittén.
This means that the work done by these working groups is not implemented in accordance with the terms of reference and that their performance is not measured appropriately. 
Det betyder att det arbete som dessa arbetsgrupper har gjort inte genomförs i enlighet med kravspecifikationerna och att deras resultat inte mäts på lämpligt sätt.
At the end of our audit, all Member States had nominated their participants in the communicators’ network. 
I slutet av vår revision hade alla medlemsstater utsett sina deltagare till kommunikatorsnät-verket.
The Commission had also sent the request to nominate participants to the preparedness working group (also see paragraph 42 above), but by March 2016 only nine EU Member States had done so. 
Kommissionen hade också bett medlemsstaterna att utse deltagare till arbetsgruppen för beredskap (se även punkt 42 ovan), men i mars 2016 hade endast nio medlemsstater gjort det.
The participation of a large number of Member States is important to ensure that outputs of the working groups are later supported and taken forward by the HSC. 
Det är viktigt att många medlemsstater deltar för att garantera att hälsosäkerhetskommittén senare stöder och går vidare med arbetsgruppernas output.
48 We found that when the HSC was still informal and mandated by the terms of reference issued by the Council (i.e. until 2013), it had work programmes with annual objectives and reporting, as well as documented action plans with progress reporting. 
48 Vi konstaterade att hälsosäkerhetskommittén hade arbetsprogram med årliga mål och årlig rapportering och dokumenterade handlingsplaner med rapportering om framsteg när den fortfarande var informell och arbetade utifrån de kravspecifikationer som utfärdats av rådet (dvs. fram till 2013).
The status and mandate of the current HSC are different under the decision on serious cross-border threats to health. 
Den nuvarande hälsosäkerhetskommittén har en annan ställning och ett annat mandat i beslutet om allvarliga gränsöverskridande hot mot människors hälsa.
However, we did not find evidence in the HSC documents or at the Commission that the HSC currently executes its tasks on the basis of an agreed strategic planning or up-to-date roadmap identifying relevant longer-term strategic topics. 
Men vi hittade inga bevis i hälsosäkerhetskommitténs dokument eller vid kommissionen på att hälsosäkerhetskommittén nu utför sina uppgifter utifrån en överenskommen strategisk planering eller en uppdaterad färdplan där relevanta och långsiktigare strategiska ämnen identifieras.
During the course of the audit, Member State representatives also expressed some concern over the nature of the HSC audioconferences, perceived by some to be too focused on technical rather than strategic discussions. 
Under revisionens gång uttryckte också företrädare för medlemsstaterna vissa farhågor beträffande karaktären på hälsosäkerhetskommitténs audiokonferenser, som en del tyckte var alltför inriktade på tekniska snarare än strategiska diskussioner.
Audit observations 27 49 Overall, the work of the HSC, in particular in response to the Ebola crisis, has been very important and has initiated the development of collaborative mechanisms, such as for the use of laboratories and for medical evacuation that could be sustained or reactivated for future crises44. 
Granskningsiakttagelser 27 49 Överlag har hälsosäkerhetskommitténs arbete, särskilt i samband med ebolakri-sen, varit mycket viktigt och inneburit att samarbetsmekanismer har börjat utvecklas, till exempel för användningen av laboratorier och medicinsk evakuering, som kan upprätthållas eller aktiveras på nytt vid framtida kriser44.
The HSC became a main platform where representatives from relevant Commission services and Member States joined forces and started exchanging information, including with WHO. 
Hälsosäkerhetskommittén blev en central plattform där företrädare från berörda kommissionsavdelningar och medlemsstaterna samarbetade och började utbyta information, bland annat med WHO.
This further demonstrates the great relevance and importance of the HSC, which was also acknowledged by the Council in its conclusions on the lessons learned for public health from the Ebola outbreak in west Africa45. 
Det är ytterligare ett bevis på att hälsosäkerhetskommittén är högst relevant och viktig, vilket också rådet underströk i sina slutsatser om tillvaratagna erfarenheter för folkhälsan av utbrottet av ebolafeber i Västafrika45.
50 However, our evidence also shows that from the moment when Ebola was declared a public health emergency of international concern by WHO, for approximately 6 months, most HSC work and its audioconferences focused on the response to the Ebola crisis — which was a low-risk health threat for the EU46. 
50 Men våra bevis visar också att det mesta av hälsosäkerhetskommitténs arbete och dess audiokonferenser från det ögonblick då ebola förklarades vara ett internationellt hot mot människors hälsa av WHO i cirka sex månader var inriktade på insatser som avsåg ebolakrisen – som utgjorde en liten risk för EU46.
As a result, other HSC activities in relation to the strategic development and implementation of the framework of the decision on serious cross-border threats to health were not at the top of the agenda during this period. 
Det ledde till att andra verksamheter i hälsosäkerhetskommittén avseende den strategiska utvecklingen och genomförandet av ramen för beslutet om allvarliga gränsöverskridande hot mot människors hälsa inte stod högst på dagordningen under den perioden.
51 The high incidence of major health events in recent years, such as Middle East respiratory syndrome (MERS) Corona virus, Ebola and Zika and the absence of strategic planning for the HSC, explain to a certain extent why HSC meetings have often been of a technical, response-oriented nature, rather than strategic. 
51 Den höga förekomsten av omfattande hälsokriser de senaste åren, som Mers-vi-rusinfektion, ebola och zika, och det faktum att det saknas en strategisk planering för hälsosäkerhetskommittén förklarar till viss del varför hälsosäkerhetskommitténs möten ofta har varit mer tekniska och insatsinriktade än strategiska.
In addition, we identified slow progress on the working groups which should perform or support the HSC’s technical work. 
Vi konstaterade dessutom att arbetsgrupperna, som skulle utföra eller stödja hälsosäkerhetskommitténs tekniska arbete, gjorde långsamma framsteg.
52 The Commission itself can also still improve how it produces relevant mappings or reports on activities that take place in other Commission services, agencies and programmes in this context (also see paragraphs 96 to 102). 
52 Kommissionen kan själv fortfarande bli bättre på att ta fram relevanta kartläggningar av eller rapporter om de verksamheter som bedrivs vid andra kommissionsavdelningar, organ och i program på detta område (se även punkterna 96–102).
These factors combined indicate that there is still scope for enhancing the HSC’s strategic work. 
De faktorerna tillsammans tyder på att det fortfarande finns utrymme att stärka hälsosäkerhetskommitténs strategiska arbete.
This is important as the HSC now has a strong mandate, in particular in terms of coordinating, in liaison with the Commission, the preparedness and response planning of the Member States (see paragraph 44) and thereby ensuring the highest possible level of protection against health threats in the EU. 
Det är viktigt eftersom hälsosäkerhetskommittén nu har ett starkt mandat, särskilt när det gäller att i samverkan med kommissionen samordna medlemsstaternas beredskaps-och insatsplanering (se punkt 44) och därigenom garantera högsta möjliga skyddsnivå mot hälsohot i EU.
44 Without prejudice to the audit findings the Court might raise as a result of its ongoing performance audit of Chamber III on crisis management structures, which also deals with the EU response to the Ebola outbreak. 
44 Utan att det påverkar de granskningsresultat som revisionsrätten kanske kommer fram till efter avdelning III:s pågående effektivitetsrevision av krishanteringsstrukturer, som också handlar om EU:s reaktion på utbrottet av ebola.
45 Council conclusions on ‘Lessons learned for Public Health from the Ebola outbreak in west Africa — Health Security in the European Union’, (2015/C 421/04) of 17 December 2015. 
45 Rådets slutsatser om tillvaratagna erfarenheter för folkhälsan av utbrottet av ebolafeber i Västafrika – hälsosäkerhet i Europeiska unionen, (2015/C 421/04), 17 december 2015.
46 See ECDC’s Rapid Risk Assessment ‘Outbreak of Ebola virus disease in west Africa’, fourth update, 3 September 2014, which stated that the risk of Ebola spreading from a patient who arrives in the EU as a result of a planned medical evacuation was considered extremely low. 
46 Se ECDC:s snabba risk-bedömning: Outbreak of Ebola virus disease in West Africa (utbrott av ebolavirussjukdom i Västafrika), fjärde uppdateringen, 3 september 2014 där man uppgav att risken för att ebola sprids från en patient som kommer till EU till följd av en planerad medicinsk evakuering ansågs extremt liten.