natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The ECB’s mandate on recovery plans is limited to their assessment (and does not, therefore, include the drafting of such plans) and the ECA’s audit mandate was limited to assessing the operational efficiency of the assessment process. 
ECB:s mandat om återhämtningsplaner inskränker sig till dess bedömning (och inbegriper därför inte framtagande av sådana planer) och revisionsrättens revisionsmandat var begränsat till att bedöma den operativa effektiviteten i bedömningsprocessen.
We therefore consider that the ECA was able to judge the operational efficiency of that process through its access to the full range of assessment tools and horizontal guidance available to the JSTs and its access to the three recovery plan assessments. 
Följaktligen anser vi att revisionsrätten har kunnat bedöma den operativa effektiviteten av det förfarandet genom att ha tillgång till det fulla utbudet av bedömningsverktyg och den horisontella vägledning som finns tillgänglig för de gemensamma tillsynsgrupperna samt tillgång till bedömningarna av tre återhämtningsplaner.
As regards individual crisis cases, the ECB considers that the ECA was provided with sufficient information to allow an assessment of the operational efficiency of the ECB’s crisis management. 
Avseende enskilda krisfall anser ECB att revisionsrätten gavs tillräckligt med information för att möjliggöra en bedömning av den operativa effektiviteten i ECB:s krishantering.
The ECA had access to a selection of documents from the anonymised supervisory file (early intervention assessments, notes to the Supervisory Board, internal notes with analysis etc.). 
Revisionsrätten hade tillgång till ett urval av dokument från det anonymiserade tillsynsarkivet (bedömningar om tidigt ingripande, noteringar till tillsynsnämnden, interna anteckningar med analys osv.)
In parallel, the ECA was also given access to relevant documentation produced by the SSM horizontal functions. 
Parallellt därmed gavs revisionsrätten även tillgång till relevant dokumentation från SSM:s horisontella funktioner.
What we recommend Paragraph IX Formal co-ordination in the college context will improve substantially with the conclusion of the WCCAs. 
Våra rekommendationer Punkt IX Formell samordning i kollegiekontext kommer avsevärt att förbättras i samband med att skriftliga samordnings-och samarbetsarrangemang stängs.
In practice, this coordination is improving with each annual supervisory cycle completed by the supervisory colleges, which are fully operational. 
I praktiken förbättras denna samordning med varje av tillsynskollegierna slutförd årlig tillsynscykel, vilka är helt operativa.
The provision of further guidance on recovery plan indicators has been a priority for the ECB’s Crisis Management Division. 
Tillhandahållandet av ytterligare riktlinjer om indikatorer för återhämtningsplaner har prioriterats av ECB:s avdelning för krishantering.
In the 2017 cycle, existing guidance by the EBA has been supplemented by comprehensive peer benchmarking, which allows JSTs to better assess the adequacy of individual banks’ indicators. 
Under 2017 års bedömningscykel har befintlig vägledning av revisionsrätten kompletterats med omfattande inbördes benchmarking, vilket gör det möjligt för de gemensamma tillsynsgrupperna att göra en bättre lämplighetsbedömning av enskilda bankers indikatorer.
Those peer benchmarks will continue to be updated on an annual basis. 
Denna inbördes benchmarking ska fortsätta att uppdateras på årsbasis.
All issues are quantified before crisis response measures are considered, as confirmed by documentation provided to the ECA during the audit (early intervention assessments, Supervisory Board notes, internal analysis, etc.). 
Alla problem kvantifieras innan krishanteringsåtgärder övervägs, vilket bekräftas av dokumentation som givits till revisionsrätten under revisionen (i bedömningar om tidigt ingripande, tillsynsnämndens anteckningar, interna analyser etc.).
The ECB systematically monitors banks’ asset quality, both off site (e.g. via JSTs’ monitoring activities and the ongoing work of the task force on NPLs that was established in July 2015) and on site through dedicated inspections on credit risk (more than 60 of which were carried out in 2016). 
ECB övervakar systematiskt kvaliteteten på bankers tillgångar, både på distans (t.ex. genom de gemensamma tillsynsgruppernas övervakningsaktiviteter och den i juli 2015 inrättade arbetsgruppen för nödlidande lån) samt även på plats genom särskilda kreditriskinspektioner (varav över 60 gjordes 2016).
The ECB has also produced (i) operational guidance to JSTs on FOLTF assessments and (ii) additional internal guidance for determining whether an entity is failing or likely to fail (pursuant to Article 18 of the SRM Regulation). 
ECB har även tagit fram i) operativ vägledning till gemensamma tillsynsgrupper om FOLTF-bedömningar och ii) ytterligare intern vägledning för att fastställa om en enhet kommer att fallera eller sannolikt kommer att fallera (i enlighet med artikel 18 i SRM-förordningen).
The relevant guidance was included in the documents audited by the ECA. 
Den berörda vägledningen ingick i de dokument som granskades av revisionsrätten.
Audit approach and methodology Paragraph 14 It should be noted that 509 documents (totalling approximately 5,800 pages) were shared with the ECA in the context of this audit. 
Revisionsmetod Punkt 14 Noteras bör att 509 dokument (av cirka 5 800 sidor sammanlagt) lämnades till revisionsrätten i samband med denna revision.
A total of 38 meetings were organised between the ECA’s audit team and ECB staff. 
Sammanlagt 38 möten organiserades mellan revisionsrättens revisionsteam och ECB:s personal.
Paragraph 16 All requested documents relating to policies and processes were made available. 
Punkt 16 All begärd dokumentation avseende policyer och förfaranden gjordes tillgängliga.
As regards bank-specific cases, the ECA was given documents allowing it to check the implementation of processes without identifying individual banks. 
Vad gäller bankspecifika fall gavs revisionsrätten dokument som möjliggjorde för den att kontrollera implementeringen av förfaranden utan att identifiera enskilda banker.
The redaction of documents was very limited, taking into account the ECA’s strict confidentiality rules, and was aimed only at concealing each bank’s identity, which was not needed for the purposes of the audit. 
Redigeringen av dokumenten var mycket begränsad, med hänsyn till revisionsrättens stränga sekretessregler, och syftade enbart till att dölja varje banks identitet som inte var nödvändig för revisionsarbetet.
Observations Organisational set-up, recruitment and allocation of staff for crisis management activities Paragraph 25 The last sentence of this paragraph indicates that the ECB has no process in place for reassessing staffing needs or reallocating personnel in the event of a crisis. 
Iakttagelser Organisationsstruktur och rekrytering och fördelning krishanteringsverksamhet Punkt 25 av personal för 3
JST is supported by CRM and other resources in DG/MS IV. 
Emellertid får de gemensamma tillsynsgrupperna stöd av CRM (krishanteringsavdelning) och andra resurser i DG/MS IV.
Moreover, the ECB is of the view that special procedures are not needed, since managers already have the ability to shift resources across units if need be. 
ECB anser vidare att särskilda förfaranden inte är nödvändiga eftersom ledningen redan har möjlighet att omfördela resurser mellan enheter vid behov.
Cooperation and coordination with regard to crisis management Paragraph 29 Guidance for JSTs on college arrangements is available on IMAS. 
Samarbete och samordning när det gäller krishantering Punkt 29 Vägledning för gemensamma tillsynsgrupper finns på IMAS (informationshanteringssystem).
This internal guidance is exhaustive and includes references to the legal framework and EBA documents, instructions and templates for the mapping of groups, templates (with built-in examples) for WCCAs, operational steps and internal procedures for the approval of WCCAs, and templates for the college supervisory examination programme. 
Den här interna vägledningen är uttömmande och innehåller referenser till det rättsliga ramverket och EBA:s dokument, instruktioner och mallar för kartläggning av grupper, mallar (med inbyggda exempel) för samordnings-och samarbetsarrangemang, operativa steg och interna förfaranden för godkännande av samordnings-och samarbetsarrangemang samt mallar för kollegiets program för tillsynsgranskning.
The WCCA template covers the minimum set of information to be exchanged in a crisis situation, with reference to the minimum legal requirements (see Articles 17(3) and 19 of Commission Delegated Regulation (EU) 2016/98 and Article 13 of Commission Implementing Regulation (EU) 2016/99), and no college members have asked to include information in excess of those legal requirements. 
Mallen för WCCA (skriftliga ordningar för samordning och samarbete) omfattar den minimiuppsättning information som ska utbytas i en krissituation med hänvisning till de minsta rättsliga kraven (se artikel 17.3 och 19 i kommissionens delegerade förordning (EU) 2016/98) och artikel 13 i kommissionens genomförandeförordning 2016/99), och inga kollegieledamöter har begärt att ytterligare information ska medtas utöver dessa rättsliga krav.
Paragraph 30 By the end of October 2017, 12 WCCAs had been concluded, two were in the process of approval, 14 were under internal review and two were in the process of being negotiated. 
Punkt 30 I slutet av oktober 2017 hade tolv skriftliga ordningar för samordning och samarbete (WCCA) färdigställts. Två befann sig i godkännandeförfarande, fjorton genomgår intern översyn och två var under förhandling.
No risk prioritisation for the conclusion of WCCAs took place, since the level-two legislation requires all colleges to have a WCCA in place, with no possibility of applying a risk-based approach. 
Ingen riskprioritering för färdigställandet av skriftliga ordningar för samordning och samarbete skedde, eftersom nivå 2-lagstiftningen kräver att alla kollegier har inrättat WCCA utan möjlighet att använda en riskbaserad metod.
The main factor affecting the finalisation of these arrangements was the complexity of the various college settings, which involve authorities from a large number of jurisdictions, and the need to combine a variety of different requirements into a single shared document. 
Den viktigaste faktorn som påverkade färdigställandet av arrangemangen var komplexiteten i de olika kollegiemiljöerna, vilket involverar myndigheter från ett stort antal jurisdiktioner, och behovet av att kombinera många olika krav i ett enda gemensamt dokument.
Finally, although some WCCAs have yet to be completed, the requirements governing cooperation between the authorities of the various EU Member States are set out in the relevant legislation and their application thus does not depend significantly on the existence of WCCAs. 
Även om vissa skriftliga ordningar för samordning och samarbete fortfarande måste färdigställas, fastställs kraven för samarbete mellan EU-medlemsstaternas myndigheter direkt i den tillämpliga lagstiftningen, och deras tillämpning beror alltså inte i väsentlig grad på förekomsten av WCCA.
Consequently, the risk of a missing WCCA reducing the ECB’s ability to respond to a crisis in a timely and efficient manner is rather limited. 
Följaktligen är risken ganska begränsad att ECB:s förmåga att skyndsamt och effektivt hantera en kris skulle påverkas av att en WCCA saknas.
Paragraph 31 The management of JSTs’ college-related tasks in a crisis situation is described in detail in Commission Delegated Regulation (EU) 2016/98 and Commission Implementing Regulation (EU) 2016/99, which are included in IMAS for ease of access by JSTs. 
Punkt 31 Hanteringen av de gemensamma tillsynsgruppernas kollegierelaterade uppgifter i en krissituation beskrivs i detalj i kommissionens delegerade förordning (EU) 2016/98 och kommissionens genomförandeförordning (EU) 2016/99 vilka ingår i IMAS för enkel åtkomst för de gemensamma tillsynsgrupperna.
Moreover, operational guidance on the functioning of colleges is provided in Section 3.12 of the Supervisory Manual. 
Operativ vägledning för kollegiernas funktionssätt ges dessutom i tillsynsmanualen, avsnitt 3.12.
Paragraph 32 The ECB is currently working on establishing a supervisory framework for FICOs, which we expect to implement, once approved, in the next supervisory cycle. 
Punkt 32 ECB arbetar för närvarande på att upprätta ett ramverk för tillsyn för finansiella konglomerat (FICO) som förväntas genomföras så snart det godkänts i nästa tillsynscykel.
Paragraph 33 The WCCA template covers the minimum set of information to be exchanged in a crisis situation, with reference to the minimum legal requirements (see Articles 17(3) and 19 of Commission Delegated Regulation (EU) 2016/98 and Article 13 of Commission Implementing Regulation (EU) 2016/99), and no college members have asked to include information in excess of those legal requirements. 
Punkt 33 Mallen för WCCA (skriftliga ordningar för samordning och samarbete) omfattar den minimiuppsättning information som ska utbytas i en krissituation med hänvisning till de minsta rättsliga kraven (se artikel 17.3 och 19 i kommissionens delegerade förordning (EU) 2016/98) och artikel 13 i kommissionens genomförandeförordning 2016/99), och inga kollegieledamöter har begärt att ytterligare information ska medtas utöver dessa rättsliga krav.
As indicated, the section of the template dealing with interaction between supervisory and resolution colleges is incomplete because of the fact that resolution colleges were only recently established. 
Den del av mallen som handlar om interaktionen mellan tillsyns-och rekonstruktionskollegier är ofullständig på grund av att rekonstruktionskollegier endast nyligen har inrättats.
Work on this is ongoing, on the basis of experience acquired in previous college cycles since the establishment of the SRB. 
Detta är ett pågående arbete, som baseras på erfarenhet i tidigare kollegiecykler sedan inrättandet av SRB (den gemensamma resolutionsnämnden).
Interaction with the SRB and other stakeholders needs improvement Paragraph 37 The level of information which is shared with the SRB in non-crisis situations has been agreed with the SRB and is based on an initial assessment of needs which was carried out at the time of completion of the current MoU (i.e. at the end of 2015). 
Samverkan med den gemensamma resolutionsnämnden och andra intressenter behöver bli bättre Punkt 37 Den nivå av information som delas med SRB i icke-krissituationer har överenskommits gemensamt med SRB och baserades på en inledande behovsbedömning som gjordes vid tiden för slutförandet av det gällande samförståndsavtalet (dvs. i slutet av 2015).
In line with that MoU, the ECB provides the 4 SRB with all the information it requires for the conduct of resolution planning. 
I enlighet med samförståndsavtalet lämnar ECB till SRB all information som är nödvändig för att denna ska kunna göra rekonstruktionsplanering.
More information is exchanged in crisis situations, where the SRB receives additional information either automatically through IMAS or through the uploading of information in Darwin. 
Mer informationsutbyte sker i krissituationer, då SRB mottar ytterligare information (antingen automatiskt genom IMAS eller genom uppladdning av ytterligare information i Darwin).
Paragraph 38 In a crisis situation, the ECB automatically makes an extended set of relevant information available to the SRB by setting an “enhanced information flag” in IMAS. 
Punkt 38 I en krissituation lämnar ECB till SRB automatiskt ytterligare information som anses vara relevant. Denna information markeras med en "utökad informationsflagga" i IMAS.
This does not only happen in situations in which a bank is subject to an early intervention measure; it also happens in all situations in which there is a financial deterioration which could lead to a breach or a likely breach of supervisory requirements. 
Detta sker inte bara i situationer där en bank är föremål för ett tidigt ingripande, utan även i alla situationer där en finansiell försämring inträffar vilken kan leda till en överträdelse av, eller sannolik överträdelse av, tillsynsbestämmelser.
If more information is needed, the SRB requests it. 
Om ytterligare information krävs begär SRB in den.
Such requests are treated as a high priority and information is uploaded in Darwin as soon as it has been gathered. 
Sådana begäranden är högprioriterade och information överförs i Darwin så snart den samlats in.
Moreover, the SRB is invited to attend all Supervisory Board meetings dealing with banks in crisis situations, so that it automatically receives the same level of information as Supervisory Board members. 
Dessutom bjuds SRB in till alla tillsynsnämndens sammanträden som behandlar banker i kris, och erhåller följaktligen automatiskt information på samma nivå som ledamöterna i tillsynsnämnden.
Paragraph 39 See the ECB’s comments above. 
Punkt 39 Se ECB:s kommentar ovan.
In light of the fact that the ECB had agreed with the SRB on (i) a set of information to be exchanged for resolution planning purposes, (ii) processes for intensifying information exchange in crisis situations, and (iii) efficient channels for that communication to take place (Darwin and IMAS), the ECB does not agree that the operational efficiency of information exchange has been adversely affected. 
Mot bakgrund av att ECB med SRB hade kommit överens om i) informationsdelning för rekonstruktionsplanering, ii) förfaranden för intensifierat informationsutbyte i krissituationer och iii) effektiva kanaler för denna kommunikation (Darwin och IMAS), håller ECB inte med om att den operativa effektiviteten vid kommunikationsutbyte skulle ha påverkats negativt.
The ongoing revision of the MoU intends to take into account the experience gained over the last two years and further increase the amount of information that is automatically shared with the SRB. 
Den pågående omarbetningen av samförståndsavtalet har till avsikt att beakta de erfarenheter som har vunnits under de senaste två åren och ytterligare öka den mängd information som automatiskt delas med SRB.
European Systemic Risk Board (ESRB) Paragraph 40 ECB Banking Supervision has its own internal process governing the monitoring and internal distribution of all the relevant documents prepared by the ESRB and submitted for its General Board, Steering Committee and Advisory Technical Committee meetings and written consultations. 
Europeiska systemrisknämnden (ESRB) Punkt 40 ECB:s banktillsyn har sitt eget interna förfarande för övervakning och intern distribution av alla relevanta dokument som utarbetas av ESRB och som överlämnas till möten och skriftliga samråd i dess styrelse, styrkommitté och rådgivande tekniska kommitté.
This covers not only drafts and final versions of warnings/recommendations, but also other documents relevant to the identification of systemic risks to financial stability. 
Detta innefattar inte bara utkast och slutliga versioner av varningar/rekommendationer, utan även andra dokument som är relevanta för att identifiera systemrisker för den finansiella stabiliteten.
Thus, systemic risks to financial stability are taken into account in the ECB’s supervisory review process and crisis management. 
Hänsyn tas alltså till systemrisker för den finansiella stabiliteten i ECB:s översynsprocess och krishantering.
Cooperation with relevant authorities Paragraph 41 The ECB would like to note that it has signed MoUs not only with the European Securities and Markets Authority, but also with a few national market authorities in EU Member States, as well as third country authorities and EU authorities. 
Samarbete med berörda myndigheter Punkt 41 ECB vill påpeka att ECB har undertecknat samförståndsavtal med inte bara Europeiska värdepappers-och marknadsmyndigheten (ESMA), utan också med några nationella marknadsmyndigheter i EU-medlemsstater såväl som med myndigheter i tredjeland och EU-myndigheter.
It has also concluded an MoU with the SRB. 
ECB har också ingått ett samförståndsavtal med SRB.
Paragraph 42 Negotiations are under way with all the authorities that ECB has identified as a priority in the context of the first batch of negotiations. 
Punkt 42 Förhandlingar har inletts med alla myndigheter som ECB har identifierat som prioriterade i samband med en första förhandlingsomgång.
Furthermore, “major supervisory authorities” are at the top of the priority list, showing that the ECB’s priorities and actions are aligned. 
De "större tillsynsmyndigheterna" ligger högt på prioritetslistan, vilket också visar att ECB:s prioriteringar och åtgärder ligger i linje med varandra.
Recovery planning The use of national experts means potential governance conflicts Paragraph 50 The Supervisory Manual allows national experts from horizontal functions to participate in deliberations regarding the assessment of recovery plans. 
Återhämtningsplanering Användningen av nationella experter medför potentiella styrningskonflikter Punkt 50 5 I tillsynsmanualen anges att nationella experter från horisontella funktioner får delta i överläggningar om bedömningen av återhämtningsplaner.
So, such assessments are never solely assigned to a staff member from an NCA who is not part of the relevant JST. Rather, that staff member will cooperate with JST members and CRM. 
Sådana bedömningar överlåts därmed aldrig till endast en medarbetare från en nationell behörig myndighet som inte ingår i den gemensamma tillsynsgruppen Istället kommer denna medarbetare att samarbeta med medlemmar i den gemensamma tillsynsgruppen och CRM.
This applies in other areas as well, as the use of national experts is not limited to recovery plan assessments. 
Detta gäller även för andra områden eftersom användningen av nationella experter inte är begränsad till bedömningar av återhämtningsplaner.
Paragraph 53 5 The legislator has tasked the EBA with developing guidelines specifying a minimum list of qualitative and quantitative indicators (see Article 9(2) BRRD). 
Punkt 53 Lagstiftaren har tilldelat EBA uppgiften att ta fram riktlinjer för att specificera minimilistan med kvalitativa och kvantitativa indikatorer (se artikel 9.2 i BRRD (direktivet om återhämtning och resolution av banker)).
The provision of further guidance on recovery plan indicators is one of CRM’s priorities. 
Tillhandahållandet av ytterligare vägledning om indikatorer för återhämtningsplaner är en av CRM:s prioriteter.
In the 2017 assessment cycle, which was launched in September 2017, the guidance provided to JSTs has been supplemented by comprehensive peer benchmarking, which allows JSTs to better assess the adequacy of individual banks’ indicators. 
Under 2017 års bedömningscykel, som lanserades i september 2017, har den vägledning som givits till gemensamma tillsynsgrupper kompletterats med omfattande inbördes benchmarking, vilket gör det möjligt för de gemensamma tillsynsgrupperna att göra en bättre lämplighetsbedömning av enskilda bankers indikatorer.
Paragraph 54 See the ECB’s comments on paragraph 53. 
Punkt 54 Se ECB:s kommentar på punkt 53.
In light of the additional peer analysis conducted for the 2017 cycle (the results of which were submitted to all JSTs in October 2017), the ECB considers that peer analysis has already been conducted and is being used by JSTs in the assessment of recovery plans. 
Med tanke på den ytterligare jämförelseanalys som genomfördes för 2017 års cykel (vars resultat överlämnades till alla gemensamma tillsynsgrupper i oktober 2017) anser ECB att en jämförelseanalys redan har genomförts och att den används av gemensamma tillsynsgrupper i bedömningen av återhämtningsplaner.
Paragraph 59 All supervisors, including NCA experts, have access to supervisory information through IMAS. 
Punkt 59 Alla tillsynsmyndigheter, inklusive de nationella behöriga myndigheternas experter, har tillgång till tillsynsinformation genom IMAS.
The use of IMAS and key statistics as reference sources is part of standard supervisory training, so the relevance of this finding is unclear. 
Användning av IMAS och nyckelstatistik som referenskällor ingår i standardutbildningen för tillsynspersonal, så relevansen av detta resultat är oklar.