natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 55 Reference Domain / (sub-)actions / deadline set in the action plan Commission’s assessment of the impact achieved (February 2009) (1) Impact indicators presented by the Commission Court's assessment of the impact achieved as at 31.12.2008 (2) 3N As from Synthesis Report 2006, the Commission will clearly set out and communicate to the budgetary authority reservations to the global assurance, including where relevant by sector or Member State, together with the corresponding financial corrections or suspensions of payments (31.12.2007). 
SV 10.11.2009 Europeiskaunionensofficiellatidning 55 Hänvisning Område/(del)åtgärder/tidsfrist i handlingsplanen Kommissionens bedömning av uppnådda effekter (februari 2009) (1) Effektindikatorer som har lagts fram av kom­ missionen Revisionsrättens bedömning av uppnådda effekter per den 31 december 2008 (2) 3N Från och med den sammanfattande rapporten 2006 kommer kommissionen att tydligt ange och till budgetmyndigheten meddela reservationer avseende den övergripande säkerheten, också per sektor eller medlemsstat när så är relevant, tillsammans med motsvarande finan­ siella korrigeringar eller innehållna betalningar (31.12.2007).
4 Launchinter-institutionalinitiativeonthebasicprinciplestobeconsideredregardingthe risks to be tolerated in the underlying transactions and the definition of common benchmarks for the management of this risk (31.3.2006). 
4 Ta ett interinstitutionellt initiativ om de grundläggande principer som ska beaktas när det gäller vilka risker som ska accepteras i underliggande transaktioner och om definieringen av gemensamma riktmärken för hanteringen av denna risk (31.3.2006).
Withdrawn Management declarations and audit assurance (Actions 5-8) 5 Promote the use of management declarations at operational level in the negotiations on the 2007-2013 legislation for indirect centralised management and the establishment of national coordinating bodies able to provide an overview of the assurance available for example by a synthesis of operational declarations per policy area (30.6.2006). — Quality of summaries received and action taken to improve Annual summaries and national declarations are useful building blocks and promote trans­ parency of EU expenditure. 
Har dragits tillbaka Förvaltningsförklaringar och revisionssäkerhet (åtgärderna 5–8) 5 Förorda användning av förvaltningsförklaringar på operativ nivå vid förhandlingarna om lagstiftningen 2007–2013 för indirekt centraliserad förvaltning och inrättandet av nationella samordningsorgan som kan ge en översikt över vilka säkerheter som finns genom till exempel en sammanfattning av förklaringar på operativ nivå för varje politikområde (30.6.2006). — Kvalitet på de sammanfattningar som läm­ nats samt åtgärder som vidtagits för att för­ bättra dem.
Combined with action 7 6b Extend guidelines on making management declarations more effective for external policies (31.12.2007). 
Kombineras med åtgärd 7 6b Bredda riktlinjerna för att göra förvaltningsdeklarationerna mer ändamålsenliga på området yttre politik (31.12.2007).
Withdrawn — Receipt of ex-ante declarations of assurance in Education and Culture In particular, national declarations in the medium term have the potential to lower error rates by ensuring increased operational effectiveness of systems. — Member State initiatives on declarations The Court welcomes the information on the receipt and monitoring of the ex-ante declar­ ations, but as yet sees no impact on error rates. 
Har dragits tillbaka — För utbildning och kultur har det inkommit förklaringar i förhand Nationella förklaringar i synnerhet kan på me­ dellång sikt sänka felprocenten genom att sä­ kerställa att systemens operativa ändamåls­ enlighet höjs. — Medlemsstaternas egna initiativ i fråga om förklaringar i förhand.
EN 56 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 Reference Domain / (sub-)actions / deadline set in the action plan Commission’s assessment of the impact achieved (February 2009) (1) Impact indicators presented by the Commission Court's assessment of the impact achieved as at 31.12.2008 (2) 7a Establish criteria for certification audits in research and internal policies, focusing on the use of ‘agreed-upon procedures’ (31.12.2006). — Improved quality of reporting by external auditors Despite progress made, the risk of error is not yet sufficiently mitigated. 
Revisionsrätten välkomnar informationen om att förklaringar i förhand har inkommit och övervakas men kan ännu inte se några effek­ ter på felprocenten. SV 56 Europeiskaunionensofficiellatidning 10.11.2009 Hänvisning Område/(del)åtgärder/tidsfrist i handlingsplanen Kommissionens bedömning av uppnådda effekter (februari 2009) (1) Effektindikatorer som har lagts fram av kom­ missionen Revisionsrättens bedömning av uppnådda effekter per den 31 december 2008 (2) 7a Fastställa kriterier för attesteringsrevisioner när det gäller forskning och inre politik och — fokusera på användning av gemensamma rutiner (31.12.2006).
7b Examine criteria, where these are not already in place, for certification audits in shared management 2007-2013, considering also the use of ‘agreed-upon procedures’ (31.3.2007). 
7b Granska kriterier, när sådana inte redan införts, för attesteringsrevisioner vid delad förvalt­ ning 2007–2013 och beakta användning av gemensamma rutiner (31.3.2007).
7c Extend criteria for certification audits, focusing on the use of ‘agreed-upon procedures’, to other management modes, where appropriate (31.12.2007). 
7c Bredda kriterierna för attesteringsrevisioner, med fokus på användning av gemensamma rutiner, till att omfatta andra förvaltningssätt när så är lämpligt (31.12.2007).
8 Analysis of potential additional assurance from SAIs on existing practice related to EU funds (31.12.2006). — Number of SAIs in dialogue with the Commission Such initiatives increase awareness, but have no direct impact on the error rate. 
8 Analysera potentialen för ytterligare säkerhet från högre revisionsorgan när det gäller be­ fintlig praxis för EU-medel (31.12.2006). — Antal högre revisionsorgan som inlett en dialog med kommissionen Sådana initiativ höjer medvetandet men har ingen direkt effekt på felprocenten.
8N To build on the momentum created by this action, the Commission will pursue contact with the SAIs with a view to determining how their work can be used to provide assurance on the execution of its programmes in the Member States. 
8N För att bygga vidare på denna åtgärd vill kommissionen gå vidare med kontakterna med de högre revisionsorganen för att se hur deras arbete kan användas för att uppnå säkerhet om genomförandet av kommissionens program i medlemsstaterna.
It will also launch a case study on the key issues faced by SAIs in examining EU expenditure (31.12.2007). 
Kommissionen kommer också att inleda en fallstudie av de viktigaste frågor som de högre revisionsorganen ställs inför när de granskar EU-utgifter (31.12.2007).
Single audit approach: sharing or results and prioritising cost benefit (Actions 9-11) 9a.1 Assess potential actions necessary for enhancing the sharing of audit and control results and recording of their follow-up in the area of internal policies, including research (31.12.2006). — Use of audit tool and improved coordination of audits The Court shares the Commission’s assertion that improved coordination increases the effi­ ciency of audits rather than directly reducing error rates. 
Samordnad granskningsmodell: resultatdelning och prioritering av lönsamhetsaspekten (åtgärderna 9–11) 9a.1 Bedöma vilka tänkbara åtgärder som behövs för att öka utbytet av revisions-och kontroll­ — resultat och redovisningen av uppföljningen av dem på området inre politik, inbegripet forskning (31.12.2006). Användning av revisionsverktyget och bättre samordning av revisionsarbetet. Revisionsrätten instämmer med kommissio­ nens påstående att bättre samordning ökar revisioners effektivitet snarare än att direkt minska felprocenten.
9a.1N To oversee the initial stages of data-sharing in ABAC, the Commission will, for the Sixth Framework Programme, monitor the use of data sharing and management reporting with a view to identifying key factors for success in better integrating the sharing of data in the overall control process (31.12.2007). — Action 7b is withdrawn 
9a.1N För att övervaka inledningen av uppgiftsutbyte i det centrala redovisningssystemet (ABAC) kommer kommissionen när det gäller sjätte ramprogrammet att övervaka användningen av uppgiftsutbyte och förvaltningsrapportering för att identifiera nyckelfaktorer för att bättre lyckas integrera uppgiftsutbyte i den allmänna kontrollprocessen (31.12.2007). — Åtgärd 7b har dragits tillbaka.
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 57 Reference Domain / (sub-)actions / deadline set in the action plan Commission’s assessment of the impact achieved (February 2009) (1) Impact indicators presented by the Commission Court's assessment of the impact achieved as at 31.12.2008 (2) 9a.2 Assesspotentialactionsnecessaryforenhancingthesharingofauditandcontrolresultsand recording of their follow-up in the area of structural funds 2007-2013 (31.5.2007). 
SV 10.11.2009 Europeiskaunionensofficiellatidning 57 Hänvisning Område/(del)åtgärder/tidsfrist i handlingsplanen Kommissionens bedömning av uppnådda effekter (februari 2009) (1) Effektindikatorer som har lagts fram av kom­ missionen Revisionsrättens bedömning av uppnådda effekter per den 31 december 2008 (2) 9a.2 Bedömavilkatänkbaraåtgärdersombehövsförattökautbytetavrevisions-ochkontroll­ resultat och redovisningen av uppföljningen av dem när det gäller strukturfonderna 2007–2013 (31.5.2007).
9a.3 Assesspotentialactionsnecessaryforenhancingthesharingofauditandcontrolresultsand recording of their follow-up in the area of other policies (31.12.2007). 
9a.3 Bedömavilkatänkbaraåtgärdersombehövsförattökautbytetavrevisions-ochkontroll­ resultat och redovisningen av uppföljningen av dem på andra politikområden (31.12.2007).
(See under sub-action 9b) 9b For expenditure under direct management, implement a tool linked to ABAC for a Commission-wide exchange of information on control and audit missions on all legal entities (31.12.2007). 
(Se delåtgärd 9b) 9b För utgifter med direkt förvaltning, införa ett verktyg som är kopplat till ABAC och täcker in hela kommissionen för informationsutbyte om kontroll-och revisionsbesök beträffande alla juridiska personer (31.12.2007).
9c AwardtenderforaCommission-widecontractualframeworktoassistDirectorates-General on methodological issues, implementation of control work and tracking control performance (30.4.2007). 
9c Upphandla en kontraktsram för hela kommissionen för stöd till generaldirektoraten i me­ todfrågor, genomförande av kontrollarbete och uppföljning av kontrollernas kvalitet (30.4.2007).
10a.1 Assess costs of controls in shared management: define a common methodology (31.5.2006). — Progress towards a common understanding The Commission has issued a communication 10a.2 Assess costs of controls in shared management: launch initiative for data to be provided by Member States (30.9.2006). 
10a.1 Bedöma kontrollkostnaderna vid delad förvaltning: definiera en gemensam metod (31.5.2006). — Framsteg mot en samsyn på begreppet ac­ Kommissionen har utfärdat ett meddelande 10a.2 Bedöma kontrollkostnaderna vid delad förvaltning: inleda ett initiativ för uppgifter som ska lämnas av medlemsstaterna (30.9.2006).
10a.3 Assess costs of controls in shared management: provision of data by Member States (28.2.2007). 
10a.3 Bedömakontrollkostnadernaviddeladförvaltning:medlemsstaternasöverlämnandeavupp­ gifter (28.2.2007).
10a.4 Assess costs of controls in shared management: analysis of received information (30.9.2007). 
10a.4 Bedömakontrollkostnadernaviddeladförvaltning:analysavmottageninformation (30.9.2007).
10b Make a first estimation on the costs of control incurred in direct management expenditure (30.6.2007). 
10b Göra en första bedömning av kostnaderna för att kontrollera utgifter vid direkt förvaltning (30.6.2007).
10N To further explore the cost-benefit ratio of control, the Commission will examine the effect of programme design and eligibility requirements on costs of control to develop a detailed analysis of tolerable risk on a practical basis (31.12.2007). of tolerable risk on a common understanding of tolerable risk. 
10N Förattytterligareundersökaförhållandetmellankostnadernaförochnyttanmedkontroller kommer kommissionen att undersöka effekterna av krav på programutformning och stödbe­ rättigande på kontrollkostnader för att få fram en detaljerad analys baserad på praktiska erfarenheter av den tolererbara risken (31.12.2007). ceptabel risk. om samsyn om acceptabel risk.
This has no immediate impact on the rate of error. 
Detta får ingen omedelbar effekt på felprocenten.
EN 58 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 Reference Domain / (sub-)actions / deadline set in the action plan Commission’s assessment of the impact achieved (February 2009) (1) Impact indicators presented by the Commission Court's assessment of the impact achieved as at 31.12.2008 (2) 11 Runapilot-exerciseforevaluatingbenefitsinthecontextofcontrolofinternalpolicies (30.6.2007). 
SV 58 Europeiskaunionensofficiellatidning 10.11.2009 Hänvisning Område/(del)åtgärder/tidsfrist i handlingsplanen Kommissionens bedömning av uppnådda effekter (februari 2009) (1) Effektindikatorer som har lagts fram av kom­ missionen Revisionsrättens bedömning av uppnådda effekter per den 31 december 2008 (2) 11 Genomföra ett pilotprojekt för att utvärdera nyttan av kontroll på området inre politik (30.6.2007).
11N To determine whether recovery and offsetting systems are working effectively, by identifying amounts recovered in 2005 and 2006 and their coherence with errors identified during controls the Commission will, in direct management, develop a typology of error and the relationship with recoveries, financial corrections and adjustments to payments and for shared management it will examine the reliability of national monitoring and reporting systems (31.12.2007). — Reliability, consistency and completeness of recovery data This sub-action has no immediate impact on the rate of error, but demonstrates that compensatory measures are being undertaken and that the quality of data for recoveries has improved. 
11N För att fastställa om återvinnings-och kvittningssystemen fungerar ändamålsenligt, genom att identifiera belopp som återvunnits 2005 och 2006 och hur de överensstämmer med fel som identifierats vid kontroller, kommer kommissionen att för direkt förvaltning utveckla en feltypologi och förhållandet till återvinningar, finansiella korrigeringar och justeringar av betalningar. För delad förvaltning kommer kommissionen att undersöka tillförlitligheten i nationella övervaknings-och rapporteringssystem (31.12.2007). — Hur tillförlitlig, konsekvent och komplett är dokumentationen om återvinning av medel?
Sector specific gaps (Actions 12-16) 12 Put in place steps to close these gaps via the annual management plans, with follow-up reporting on progress in the annual activity reports (15.6.2007). — Quality of control systems — Error rates in FP6 Directorates-General TREN, ENTR, RTD and INFSO have all issued reservations for the FP6 programme in 2008 concerning the residual rate of error with regard to the accuracy of cost claims. 
Denna delåtgärd har ingen omedelbar effekt på felprocenten men visar att det vidtas kom­ pensationsåtgärder och att kvaliteten på upp­ gifter om återvinningar har förbättrats. Sektorsspecifika brister (åtgärderna 12–16) 12 Vidta åtgärder för att avhjälpa dessa brister via de årliga förvaltningsplanerna och följa upp med rapportering om utvecklingen i de årliga verksamhetsrapporterna (15.6.2007). — Kvaliteten på kontrollsystem. — Felprocent inom sjätte ramprogrammet.
The impact of the sub-action as concerns the identification and correction of errors is not yet measurable. 
Effek­ ten av delåtgärden när det gäller identifiering och korrigering av fel kan ännu inte mätas.
12N To ensure effective delivery of added assurance, the Commission will perform 300 audits for FP6 in 2007, compared with the 45 carried out in 2006. 
12N För att se till att ytterligare säkerhet verkligen uppnås kommer kommissionen att göra 300 revisioner av sjätte ramprogrammet för forskning under 2007, att jämföra med de 45 som genomfördes 2006.
13.1 Finalise, as requested by Ecofin, the analysis for structural funds on the present controls at sector and regional level and the value of existing statements and declarations, taking the article 13 annual reports due by June 2006 and the results of Commission audits into account (31.3.2007). — Quality of Member States’ systems This has no direct impact on the rate of error. 
13.1 I enlighet med Ekofinrådets begäran avsluta analysen av de befintliga kontrollerna av struk­ turfonderna på sektoriell och regional nivå och värdet av de befintliga redovisningarna och förklaringarna, med hänsyn till de årliga rapporter som enligt artikel 13 ska lämnas senast i juni 2006 liksom till resultaten av kommissionens revisioner (31.3.2007). — Kvaliteten på medlemsstaternas kontroll­ system. Detta har ingen direkt effekt på felprocenten.
13.2 Update, in the context of the annual activity reports, how Directorates-General gain assurance from the internal control structures for structural funds and agriculture for the 2007-2013 period (31.12.2007). — Effectiveness of the recovery process — Volume of financial corrections 
13.2 I anslutning till de årliga verksamhetsrapporterna uppdatera hur generaldirektoraten uppnår säkerhet genom strukturerna för intern kontroll av strukturfonderna och jordbruksområdet för perioden 2007–2013 (31.12.2007). — Hur effektiva är förfarandena för återvin­ ning? — Volymen på finansiella korrigeringar.
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 59 Reference Domain / (sub-)actions / deadline set in the action plan Commission’s assessment of the impact achieved (February 2009) (1) Impact indicators presented by the Commission Court's assessment of the impact achieved as at 31.12.2008 (2) 14a Disseminate good practices for primary level checks to manage the risk of error in underlying transactions and recommend Member States to step up their information activities directed at beneficiaries, including information on controls and risk of cancellation of funds (30.6.2006). — Member States’ assessments against regu­ Impact not measurable latory benchmarks 14b Provideinthecontextofthestructuralfundsandindirectcentralisedmanagement2007-2013 guidelines for beneficiaries and/or intermediate levels on controls and responsibilities in the control chain (31.12.2007). 
SV 10.11.2009 Europeiskaunionensofficiellatidning 59 Hänvisning Område/(del)åtgärder/tidsfrist i handlingsplanen Kommissionens bedömning av uppnådda effekter (februari 2009) (1) Effektindikatorer som har lagts fram av kom­ missionen Revisionsrättens bedömning av uppnådda effekter per den 31 december 2008 (2) 14a Sprida god praxis för kontroller på primärutgiftsnivå för hantering av risken för fel i underliggande transaktioner och rekommendera medlemsstaterna att ge mer information till stödmottagare, inklusive information om kontroller och risken för att medel förfaller (30.6.2006). — Medlemsstaternas bedömningar i förhållande till riktmärken enligt regelverket.
15 Conclude for structural funds ‘contracts of confidence’ with 8 Member States, if sufficient volunteers, as a sound basis to prepare for implementation of the new legislation and to improve assurance on expenditure under the existing legislation (31.12.2007). — Single audit approach extended under Impact not measurable Contracts of Confidence 16a Establish guidelines, based on existing experience, on accreditation, training and monitoring of external auditors in the domain of research and other internal policies (30.6.2007). — Level of awareness and consistency of Impact not yet measurable approach in the Structural Funds 16b Develop common approaches to using risk and representative sampling in research and other internal policies, and external policies (31.12.2007). 
Effekten kan ännu inte mätas. 14b För strukturfonderna och vid indirekt centraliserad förvaltning utforma riktlinjer för perio­ den 2007–2013 för stödmottagare och/eller mellannivåer om kontroller och ansvaret i kontrollkedjan (31.12.2007). 2.
16c Coordinate audit standards, error rate reporting, etc. for structural funds (31.12.2007). 
16c Samordna revisionsstandarder, rapportera felprocent avseende strukturfonderna (31.12.2007).
(2) The Commission also states that the impact of the various (sub-)measures on the reduction of errors or the increase in assurance will only build over time as they begin to have an impact on the underlying control systems. 
(2) Kommissionen säger också att effekten av de olika (del)åtgärderna för att minska risken för fel eller öka säkerheten kommer att öka över tiden i takt med att de börjar inverka på de underliggande kontrollsystemen.
(3) See paragraph 2.37 of the Annual Report concerning the financial year 2007, and paragraph 2.29 of this report. 
(3) Se punkt 2.37 årsrapporten för budgetåret 2007 och punkt 2.29 i denna rapport.
EN 60 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS OVERALL CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Conclusions 2.29. For 2008, the Court has identified further progress in the Commission’s supervisory and control systems, in particular, the impact of the relevant reservations on the assurance given in the Directors-General declarations (paragraphs 2.5 to 2.8). 
SV 60 Europeiskaunionensofficiellatidning 10.11.2009 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER ALLMÄNNA SLUTSATSER OCH REKOMMENDATIONER Slutsatser 2.29 För2008identifieraderevisionsrättenytterligareför­ bättringar av kommissionens system för övervakning och kontroll, särskilt när det gäller effekten av reservationer som är relevanta för den säkerhet som uppnåtts enligt generaldirek­ törernas förklaringar (punkterna 2.5–2.8).
TheCourt’sauditshoweveridentifiedforsomeannual activity reports and declarations continuing weaknesses in the scope and scale of reservations and in the assessment and functioning of the supervisory and control systems (paragraphs 2.9 to 2.11). 
2.30 Förnågraårligaverksamhetsrapporterochförklaringar visade dock revisionsrättens revisioner på fortsatta brister när det gällde hur breda och detaljerade reservationerna var samt hur övervaknings-och kontrollsystemen bedömdes och fun­ gerade (punkterna 2.9–2.11).
THE COMMISSION'S REPLIES 2.29. The Commission welcomes the Court's assessment that the overall Commission internal control system was further strengthened in 2008. 
KOMMISSIONENS SVAR 2.29 Kommissionen välkomnar revisionsrättens bedömning att kommissionens system för intern kontroll överlag förbättrades ytterli­ gare 2008.
For the cohesion area, the methodology applied for putting reservations is based on a detailed analysis of supervisory and control systems at national/local levels. 
2.30 På sammanhållningsområdet bygger metoden för att lämna reservationer på en detaljerad analys av övervaknings-och kontroll­ systemen på nationell/lokal nivå.
The Commission considers that the reservations in the Annual Activity Reports give a fair view of the systems' deficiencies (see also the reply to paragraph 2.6). 
Kommissionen anser att reservatio­ nerna i de årliga verksamhetsrapporterna ger en rättvisande bild av systemens brister (se också svaret på punkt 2.6).
The Commission welcomes the improvements noted in table 2.1 and reiterates its commitment to achieving further progress in this area. 
Kommissionen välkomnar de konstaterade förbättringarna i tabell 2.1 och upprepar sitt åtagande att göra ytterligare framsteg på det här området.
The Commission is currently assessing the factors affecting the quality of the Annual Activity Reports and will promote measures to further improve their quality. 
Kommissionen genomför för närvarande en granskning av de faktorer som påverkar kvaliteten på de årliga verksamhetsrappor­ terna och kommer att förorda åtgärder som ytterligare förbättrar deras kvalitet.
See replies to paragraphs 2.9, 2.10 and 2.11. 
Se kommissionens svar på punkterna 2.9, 2.10 och 2.11.