natgillin/translations-raw huggingface dataset:
72. The audit could not find any evidence of the expert contribution by the european environment agency or the european Topic Centre on biological diversity to the design of the selection model adopted (or to any other aspect of life project management) despite the fact that the life instrument absorbs 70 % of the budget managed by dg env (paragraph 27). special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects 
72. vid revisionen fann revisionsrätten inga bevis för att europeiska miljöbyrån eller europeiska ämnescentrumet för biologisk mångfald hade bidragit med expertkunskaper för att utforma den antagna urvalsmodellen (eller någon annan del av förvaltningen av life-projekt) trots att life-instrumentet absorberar mer än 70 % av den budget som förvaltas av generaldirektoratet för miljö (punkt 27). särskild rapport nr 11/2009 - Hållbarheten i och kommissionens förvaltning av projekt inom life-natur
73. The Commission contracts external evaluators for the independent technical assessment of the project proposals received. however, the prioritisation model used (criteria, subcriteria, weighting, scales, etc.) is not sufficiently detailed or transparent for the interested public. on the other hand, the lengthy decision-making process for grant awards sometimes affects the feasibility of project implementation and undermines stakeholder involvement (paragraph 28). 
73. kommissionen anlitar externa utvärderare till en oberoende teknisk bedömning av de projektförslag som tas emot. Den prio-riteringsmodell som används (kriterier, underkriterier, viktning, skalor osv.) är dock inte tillräckligt detaljerad eller överskådlig för en intresserad allmänhet.
27 special report no 11/2003, recommendation after paragraph 89. 
27 rekommendation efter punkt 89 i särskild rapport nr 11/2003.
38 recommendAtion 1 (i) The Commission should review its selection model on the basis of an opinion by a panel of experts, including a contribution from the european environment agency or the european Topic Centre on biological diversity, validate it and make it available to all interested parties. (ii) The model should prioritise life-nature project proposals which can give assurance as to the continuity of results. in this respect the Court stresses that it recommends that the Commission should examine whether it would be expedient to separate the management of the ‘nature’ and ‘environment’ strands, in view of their intrinsic differences, thus favouring their long term management27. (iii)possible ways of shortening the selection procedure should also be considered, namely by taking into account solutions inspired by other grant schemes, financed from the eu budget and by reviewing the interinstitutional proceedings currently in force. special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects imPLementAtion of Projects 74. 
38 RekOmmenDATIOn 1 i) kommissionen bör göra se över sin urvalsmodell på grundval av ett yttrande från en expertpanel som innehåller ett bidrag från europeiska miljöbyrån eller europeiska ämnescentrumet om biologisk mångfald, godkänna den och ställa den till alla intresserade parters förfogande. ii) Denna modell bör ge företräde åt projektförslag inom life-natur som kan ge garantier för att resultaten fortbestår. i detta avseende vill revisionsrätten undertryka att den rekommenderar att kommissionen undersöker möjligheten att i framtiden förvalta temaområdena natur och miljö separat med tanke på de väsentliga skillnader som finns mellan dem.
The on-the-spot visits to 35 projects showed that most of the foreseen investments had been implemented and were contributing to the improvement of the species’ and habitats’ conservation status in natura 2000 sites. however, several weaknesses affecting the project results were identified. Certain investments financed had relatively limited impact on the targeted species and habitats, either taking into account their excessive cost or due to the high probability of them quickly losing impact after completion unless necessary maintenance work was carried out. moreover, the conditions relevant for ensuring the continuity of the project results have not always been adequately safeguarded. 
genOmföRAnDe AV PROjekT 74. granskningarna på plats av 35 projekt visade att merparten av de planerade investeringarna hade gjorts och att de bidrog till att förbättra bevarandestatusen för arter och livsmiljöer i natura 2000-områden. revisionsrätten konstaterade dock flera brister som hade en negativ inverkan på projektresultaten. vissa finansierade investeringar hade en relativt begränsad inverkan på målarter och livsmiljöer, antingen på grund av den mycket höga kostnaden för dem eller på grund av den stora sannolikheten att deras inverkan snabbt skulle upphöra efter projektens slut om inte nödvändigt underhållsarbete gjordes. vidare uppfylldes inte alltid de villkor som krävs för att garantera projektresultatens kontinuitet på vederbörligt sätt.
The project monitoring performed by external nature conservation experts focuses on checking and reporting on project progress in relation to the foreseen investments and actions. The achievement of the specific conservation objectives – such as improvements in the conservation status of targeted species or habitats – is not adequately monitored. The project promoters are not required to monitor the impact of the measures on the targeted species or habitats. as a consequence, the Commission is usually well informed on the progress of the individual project investments executed but it does not dispose of information on the extent to which targeted project results were in fact achieved and on their impact. moreover, effective monitoring requires a set of appropriate indicators and criteria to be established by the Commission on the basis of expertise available, for instance, in the european environment agency and european Topic Centre (paragraphs 30 to 40). 
Den projektövervakning som utfördes av externa naturvårdsexperter är främst inriktad på kontroll och rapportering av projektets framsteg när det gäller de planerade investeringarna och åtgärderna. uppfyllelsen av de särskilda naturvårdsmålen – till exempel förbättringar av bevarandestatusen för målarter och de livsmiljöer som man särskilt inriktat sig på – övervakas inte tillräckligt. projektledarna är inte skyldiga att kontrollera vilken inverkan åtgärderna har på målarter och livsmiljöer. Därför har kommissionen inga uppgifter om i vilken utsträckning projektresultaten faktiskt har uppnåtts eller om deras inverkan trots att den i regel har god kännedom om hur de enskilda projektinvesteringarna framskrider. om övervakningen ska bli ändamålsenlig måste kommissionen fastställa en uppsättning lämpliga indikatorer och kriterier på grundval av tillgängliga expertkunskaper, till exempel vid europeiska miljöbyrån eller europeiska ämnescentrumet för biologisk mångfald (punkterna 30–40).
39 recommendAtion 2 (i) The Commission should take the necessary initiatives to improve project monitoring in respect of the results achieved as well as on the safeguards established on the use given to life-funded investments and the reality of the implementation of the management contracts and plans. (ii) appropriate indicators and criteria should be developed by the Commission for monitoring project outcomes on the basis of the expertise available namely in the european environment agency and in the european Topic Centre. special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects 
39 RekOmmenDATIOn 2 i) kommissionen bör ta de initiativ som krävs för att förbättra projektövervakningen när det gäller uppnådda resultat och de skyddsmekanismer som inrättats för användningen av de investeringar som finansieras genom life och för det faktiska genomförandet av förvaltningskontrakt och förvaltningsplaner. ii) kommissionen bör ta fram lämpliga indikatorer och kriterier för övervakning av projektens utfall med hjälp av tillgängliga expertkunskaper vid europeiska miljöbyrån och europeiska ämnescentrumet för biologisk mångfald. särskild rapport nr 11/2009 - Hållbarheten i och kommissionens förvaltning av projekt inom life-natur
disseminAtion of resuLts 76. some linguistic difficulties still have to be overcome and there is a need for improved minimum quality standards for the information to be disseminated on the projects’ websites. 
SPRIDIng AV ReSULTAT 76. vissa språkliga svårigheter måste övervinnas och miniminormerna för kvaliteten på de uppgifter som ska spridas på projektens webbplatser måste förbättras.
The dg environment life projects database does not allow for easy and wide access to lessons learned, and the information on technical and scientific matters is generally not provided for the potential expert public (paragraphs 42 to 53). 
Dessutom har i regel en potentiell specialiserad allmänhet ingen tillgång till information om tekniska och vetenskapliga frågor (punkterna 42–53).
40 recommendAtion 3 (i) The Commission should review its communication strategy, activities and tools, bearing in mind that particular attention should be paid to the dissemination to interested experts of relevant information and lessons learned. 
40 RekOmmenDATIOn 3 i) kommissionen bör se över sin strategi och verksamhet och sina verktyg när det gäller kommunikation med beaktande av det faktum att den särskilt bör inrikta sig på sprida relevant information och erfarenheter till intresserade experter.
The improvement of the search possibilities offered to access information on the life database should also be considered. (ii) moreover, the beneficiaries should be required to provide more technical details on the methods used, lessons learnt and identified best practices to ensure wider dissemination. 
Den bör också överväga att förbättra de sökmöjligheter som finns för att få tillgång till uppgifter i life-databasen. ii) vidare bör stödmottagarna bli skyldiga att tillhandahålla mer tekniska uppgifter om de metoder som använts, lärdomar som dragits och bästa praxis för att garantera en större spridning.
LonG-term mAnAGement of Project resuLts 77. life-nature projects have contributed considerably to the implementation of the natura 2000 network. however, apart from requesting the drafting of an after-life conservation plan at project closure, the Commission has paid little attention to life projects once they are closed, and beneficiaries and partners are not legally or by other effective means obliged to assure the continuation of the project results. 
LångSIkTIg föRVALTnIng AV PROjekTReSULTATen 77. projekten inom life-natur har gett ett betydande bidrag till genomförandet av natura 2000-nätverket. utöver sin begäran om att en bevarandeplan ska upprättas efter life har dock kommissionen inte intresserat sig särskilt mycket för life-projekten när de väl har avslutats.
The sustainability of the conservation measures financed by life-nature is not safeguarded beyond the project end, and thus the impact of the eu funding may quickly diminish, as no technical ex-post checks take place and the Commission has no follow-up scheme or any reactive instrument for ensuring that the results are not lost (paragraphs 55 to 67). special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects 
Dessutom är inte stödmottagarna och partnerna skyldiga enligt lag eller andra gällande förfaranden att garantera projektresultatens kontinuitet. eftersom hållbarheten i de naturvårdsåtgärder som finansieras genom life-natur inte garanteras efter projektets slut, kan eu-finansieringens inverkan snabbt minska, särskilt som det inte görs några tekniska efterhandskontroller och kommissionen inte har något system för uppföljning eller något reaktivt instrument för att garantera att resultaten inte går förlorade (punkterna 55–67). särskild rapport nr 11/2009 - Hållbarheten i och kommissionens förvaltning av projekt inom life-natur
41 recommendAtion 4 (i) The grant agreements should commit beneficiaries — and, if appropriate, the national co-financers — to sustaining the project results for a minimum period after the project closure. Compliance with the corresponding contractual obligations should be enforced through appropriate penalties and recoveries. (ii) The introduction of a follow-up scheme for the 'after-life funding' should be considered by the Commission, and may require a change in the legal framework. 
41 RekOmmenDATIOn 4 i) bidragsöverenskommelserna bör innebära att stödmottagarna – och i tillämpliga fall de nationella medfinansierarna – förbinder sig att upprätthålla projektresultaten under en minimiperiod efter det att projektet har avslutats. att dessa kontraktsbestämmelser efterlevs bör garanteras genom lämpliga påföljder och återbetalningar. ii) kommissionen bör överväga att införa ett system för uppföljning när det gäller “finansiering efter life”, och detta kan kräva en ändring i den rättsliga ramen.
This report was adopted by the Court of auditors at its meeting in luxembourg of 2 july 2009. 
Denna rapport har antagits av revisionsrätten vid dess sammanträde i luxemburg den 2 juli 2009.
For the Court of Auditors vítor manuel da silva Caldeira President special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects 
För revisionsrätten vítor manuel da silva caldeira Ordförande särskild rapport nr 11/2009 - Hållbarheten i och kommissionens förvaltning av projekt inom life-natur
42 Annex i Projects Audited on-the-sPot Project No MS Project Name Acronym Beneficiary LIFE00 NAT/B/007148 BE Actions for Birds of Reedbeds in Bassin de la Haine Haine Natagora/RNOB asbl LIFE02/ NAT/B/008593 BE Restoration and sustainable management of upper Meuse dry Grasslands Haute Meuse Ardenne & Gaume asbl LIFE03/NAT/B/000024 BE Integrated restoration of natural habitats on military areas in Natura 2000 Militaire Gebieden Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap, Aminal (afdeling Natuur) LIFE05 NAT/B/000090 BE Restoration of the lowland river system 'Grote Nete' Grote Nete Natuurpunkt Beheer v.z.w. 
42 bILAgA I PROjekT SOm gRAnSkADeS På PLATS Projektnummer MS Projektnamn Förkortning Stödmottagare LIFE00 NAT/B/007148 BE Åtgärder till förmån för fåglar i vassom-råden i Bassin de la Haine Haine Natagora/RNOB asbl LIFE02/ NAT/B/008593 BE Återställande och en hållbar förvaltning av torra gräsmarker i övre Meuse Haute Meuse Ardenne & Gaume asbl LIFE03/NAT/B/000024 BE Integrerat återställande av naturliga livsmiljöer i militärområden inom Natura 2000 Militaire Gebieden Ministerie van de Vlaamse Gemeenschap, AMINAL (afdeling Natuur) LIFE05 NAT/B/000090 BE Återställande av den nedre delen av flodsystemet "Grote Nete" Grote Nete Natuurpunkt Beheer v.z.w.
Gral de Medio Ambiente LIFE05 NAT/E/000067 ES Conservation and restoration of 'Aiako Harria' SCI (ES2120016) LIFE AIAKO HARRIA Direción General de Montes y Medio Natural. 
Gral de Medio Ambiente LIFE05 NAT/E/000067 ES Bevarande och återställande av "Aiako Harria", område av gemenskapsintresse (ES2120016) LIFE AIAKO HARRIA Direción General de Montes y Medio Natural.
Departamento para el Desarrollo del Medio Rural LIFE00 NAT/E/007339 ES Model of restoration of dunes habitats in 'L'Albufera de Valencia' Dunas Albufera Ayuntamiento de Valencia — Concejalía de Devesa y Albufera y Alcaldías de Barrio special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects 
Departamento para el Desarrollo del Medio Rural LIFE00 NAT/E/007339 ES Modell för återställande av livsmiljöer i sanddynen "L"Albufera de Valencia" Dunas Albufera Ayuntamiento de Valencia - Concejalía de Devesa y Albufera y Alcaldías de Barrio särskild rapport nr 11/2009 - Hållbarheten i och kommissionens förvaltning av projekt inom life-natur
LIFE00 NAT/SLO/007231 SI Peatbogs in Triglav National Park Triglav Management plan and urgent actions for Veternik and Oslica high dry meadows Triglavski Narodni Park LIFE00 NAT/SLO/007223 SI Dry meadows Kozjanski Regional Park LIFE02 NAT/UK/008527 UK Developing a strategic network of SPA reedbeds for Botaurus stellaris Bittern Royal Society for the Protection of Birds LIFE02 NAT/UK/008541 UK Urgent Conservation Management for Scottish Capercaillie Capercaillie Caledonian Partnership, Highland Birchwoods LIFE04 NAT/GB/000250 UK Conservation of Atlantic salmon in Scotland CASS Scottish Natural Heritage LIFE00 NAT/UK/007079 UK Combatting urban pressures degrading European heathlands in Dorset Dorset heaths Dorset County Council, Planning Division LIFE00 NAT/UK/007071 UK Improving the management of Salisbury Plain Natura 2000 sites Salisbury Plain English Nature LIFE00 NAT/UK/007078 UK Restoration of Scottish raised bogs Scottish raised bogs Scottish Wildlife Trust special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects 
LIFE00 NAT/SLO/007231 SI Torvmossar i nationalparken Triglav Triglav Triglavski Narodni Park LIFE00 NAT/SLO/007223 SI Förvaltningsplaner och akuta åtgärder till förmån för de torra och högt belägna gräsmarkerna Veternik och Oslica Dry meadows Kozjanski Regional Park LIFE02 NAT/UK/008527 UK Utvecklande av ett strategiskt nätverk för det särskilda skyddsområdet (vassområ-den för botaurus stellaris) Bittern Royal Society for the Protection of Birds LIFE02 NAT/UK/008541 UK Förvaltning av akuta åtgärder för bevarande av skotsk tjäder Capercaillie Caledonian Partnership, Highland Birchwoods LIFE04 NAT/GB/000250 UK Bevarande av lax från Atlanten i Skottland CASS Scottish Natural Heritage LIFE00 NAT/UK/007079 UK Bekämpning av det urbana tryck som försämrar de europeiska hedmarkerna i Dorset Dorset heaths Dorset County Council, Planning Division LIFE00 NAT/UK/007071 UK Förbättring av förvaltningen av Natura 2000-områden på Salisburyslätten Salisbury Plain English Nature LIFE00 NAT/UK/007078 UK Återställande av skotska högmossar Scottish raised bogs Scottish Wildlife Trust särskild rapport nr 11/2009 - Hållbarheten i och kommissionens förvaltning av projekt inom life-natur
45 Status beneficiary Start date End date Status at 30.6.2008 Total cost (euro) LIFE grant (euro) % Public 1.7.2001 31.12.2006 Open 5 637 965 2 198 806 39 % Public 1.4.2004 30.6.2009 Open 2 505 297 1 252 649 50 % Public 1.9.2001 31.8.2005 Closed 1 161 535 871 151 75 % Public 1.1.2002 30.9.2004 Closed 1 626 422 796 947 49 % Public 1.10.2005 30.9.2009 Open 866 062 649 546 75 % Total IT 11 797 281 5 769 099 Public 1.1.2005 31.12.2007 Open 1 686 077 843 039 50 % NGO 1.1.2004 31.3.2007 Decommitment running 809 024 606 768 75 % Public 1.10.2002 30.9.2005 Closed 476 930 357 698 75 % Private 1.9.2003 1.9.2006 Closed 714 440 357 220 50 % Public 15.6.2001 30.11.2003 Closed 470 200 352 650 75 % NGO 1.1.2001 31.12.2003 Closed 275 000 206 250 75 % Total SI 4 431 671 2 723 625 NGO 3.2.2002 30.6.2006 Closed 6 484 498 3 890 699 60 % Private 1.2.2002 31.1.2007 Open 7 355 440 3 677 720 50 % Public 1.2.2004 31.7.2008 Open 4 695 816 2 347 908 50 % Public 1.7.2001 30.6.2005 Decommitment running 3 819 840 1 909 920 50 % Public 1.4.2001 30.9.2005 Closed 3 482 722 1 741 361 50 % NGO 1.1.2001 1.1.2004 Closed 2 139 263 1 458 977 68 % Total UK 27 977 579 15 026 585 Grand Total 107 914 961 57 475 679 special report no 11/2009 - The sustainability and the Commission's management of the life-nature projects 
45 Typ av stödmottagare Startdatum Slutdatum Status 30.6.2008 Total kostnad (euro) Life-bidrag (euro) Andel Offentlig 1.7.2001 31.12.2006 Pågående 5 637 965 2 198 806 39 % Offentlig 1.4.2004 30.6.2009 Pågående 2 505 297 1 252 649 50 % Offentlig 1.9.2001 31.8.2005 Avslutat 1 161 535 871 151 75 % Offentlig 1.1.2002 30.9.2004 Avslutat 1 626 422 796 947 49 % Offentlig 1.10.2005 30.9.2009 Pågående 866 062 649 546 75 % IT Totalt 11 797 281 5 769 099 Offentlig 1.1.2005 31.12.2007 Pågående 1 686 077 843 039 50 % Enskild organisation 1.1.2004 31.3.2007 Håller på att avslutas 809 024 606 768 75 % Offentlig 1.10.2002 30.9.2005 Avslutat 476 930 357 698 75 % Privat 1.9.2003 1.9.2006 Avslutat 714 440 357 220 50 % Offentlig 15.6.2001 30.11.2003 Avslutat 470 200 352 650 75 % Enskild organisation 1.1.2001 31.12.2003 Avslutat 275 000 206 250 75 % SI Totalt 4 431 671 2 723 625 Enskild organisation 3.2.2002 30.6.2006 Avslutat 6 484 498 3 890 699 60 % Privat 1.2.2002 31.1.2007 Pågående 7 355 440 3 677 720 50 % Offentlig 1.2.2004 31.7.2008 Pågående 4 695 816 2 347 908 50 % Offentlig 1.7.2001 30.6.2005 Håller på att avslutas 3 819 840 1 909 920 50 % Offentlig 1.4.2001 30.9.2005 Avslutat 3 482 722 1 741 361 50 % Enskild organisation 1.1.2001 1.1.2004 Avslutat 2 139 263 1 458 977 68 % UK Totalt 27 977 579 15 026 585 Totalsumma 107 914 961 57 475 679 särskild rapport nr 11/2009 - Hållbarheten i och kommissionens förvaltning av projekt inom life-natur
46 Annex ii cALendAr of the Life+ evALuAtion And seLection Procedure 2007 Start date End date Duration Activity 30.11.2007 Deadline for sending LIFE+ proposals to the Member States 15.1.2008 Deadline for the Member States to forward LIFE+ proposals to the European Commission 15.1.2008 15.2.2008 1 month Commission receiving, encoding and making eligibility check of proposals, including possible requests for missing information and time for receiving answers 16.2.2008 20.2.2008 5 days Information to unsuccessful beneficiaries (re. ineligible proposals) 16.2.2008 30.4.2008 2,5 months Evaluation of eligible proposals with the assistance of external experts 1.5.2008 31.7.2008 3 months Revision of proposals and preparation of the final 'short and reserve' list of proposals to be submitted to the LIFE+ Committee 1.5.2008 31.7.2008 3 months Commission Inter service consultation 1.8.2008 15.8.2008 2 weeks Commission sends draft selection list to the LIFE+ Committee 15.8.2008 31.8.2008 1 day LIFE+ Committee meeting to decide upon the list of projects accepted for co-financing 1.9.2008 15.10.2008 1,5 months Documents are sent to the European Parliament to apply its 'Droit de regard', after the summer holidays 15.10.2008 Commission award decision 15.10.2008 31.10.2008 2 weeks Commission sends draft grant agreements to beneficiaries 1.11.2008 30.11.2008 1 month Beneficiaries have up to 30 days to respond 1.12.2008 31.12.2008 1 month Commission signs grant agreements and sends them back to beneficiaries 1.1.2009 Earliest possible starting date of the projects 2008 S o u r c e : life+ nature and biodiversity: guidelines for applicants 2007 and 2008. 
2007 46 bILAgA II föR LIfe+ TIDSPLAn föR UTVäRDeRIng AV Och URVALSföRfARAnDe Startdatum Slutdatum Längd Verksamhet 30.11.2007 Sista datum att skicka Life+-förslag till medlemsstaterna. 15.1.2008 Sista datum för medlemsstaterna att vidarebefordra Life+-förslag till Europeiska kommissionen. 15.1.2008 15.2.2008 1 månad Kommissionen tar emot, kodar och kontrollerar stödberättigande när det gäller förslagen, inbegripet eventuella förfrågningar om information som saknas och tid för att ta emot svar.
reply of The Commission executive summAry i. life is the eu’s financial instrument dedicated specifically to supporting environmental and nature conservation projects throughout the eu. it has existed since 1992. 
kommissionens svar SAmmAnfATTnIng I. life är eu:s finansiella instrument som är särskilt inriktat på att stödja miljö-och naturskyddsprojekt i hela eu.
The current instrument, life+, covers the period from 1 january 2007 to 31 december 20131 and provides some 1.7 billion euro as co-financing for environment projects. at least 50 % of this sum must be allocated to projects supporting the conservation of nature and biodiversity. life+ co-finances actions in three main areas or components: life+ nature and biodiversity; life+ environment and governance; life+ information and Communication. 
Det har funnits sedan 1992. Det aktuella instrumentet, life+, omfattar perioden 1 januari 2007–31 december 20131 och bidrar med ca 1,7 miljarder euro som samfinansiering för miljöprojekt. minst 50 % av detta belopp måste anslås till projekt som stöder bevarandet av naturen och den biologiska mångfalden. life+ samfinansierar åtgärder inom tre huvudområden: life+ natur och biologisk mångfald; life+ miljöpolitik och miljöstyr-ning; life+ information och kommunikation.