natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the case of one large project funded by the Commission entitled the ÔLocal Social CapitalŐ project (1), the Court noted that the participating intermediary structures were restricted to non-profit-making organisations and consortia. 
Nr det gller ett stort projekt som kommissionen finansierat och som gr under namnet ŐŐLokalt kapital fr sociala ndamlŐŐ (1) noterade revisionsrtten att de medverkande frmedlande organisationerna begrnsades till icke vinstdrivande organisationer och konsortier.
Furthermore, given the almost exclusive public character of partnerships and the fact that other innovative funding also predominantly targets the local government and NGO sector, there is a risk that the participative capacity of the private sector is not being equally developed in this area, thus limiting the capacity building of local players. 
Med tanke p att partnerskapen nstan uteslutande ings med offentliga parter och att annan finansiering av innovativa ndaml ocks fretrdesvis r riktad till lokala myndigheter och icke-statliga organisationer, finns det en risk fr att den privata sektorns kapacitet att medverka inte utvecklas i lika stor utstrckning p detta omrde, vilket begrnsar de lokala aktrernas kapacitetsuppbyggnad.
In addition, the resulting perceived competitive advantage which the public sector has, as regards ESF funding, is a further limiting factor to the local development of employment actions. 
Den offentliga sektorns konkurrensfrdel nr det gller ESF-finansiering, som uppfattas bli fljden av detta, r dessutom en ytterligare begrnsande faktor fr lokal utveckling av sysselsttningstgrder.
As one of the principal aims of Community policy in this area is to increase local access to the decision-making process, a fundamental change cannot solely be legislated for, but must be obtained through a defined agreed strategy, which includes guidance on methodologies, the networking of organisations and most importantly, a common political agreement for change on the part of Member State authorities. CONCLUSION AND RECOMMENDATIONS 65. 
Eftersom ett av de huvudsakliga mlen med gemenskapspolitiken p detta omrde r att gra beslutsprocessen mer tillgnglig fr lokala aktrer, kan en grundlggande frndring inte enbart ske genom lagstiftning, utan den mste uppns genom en definierad gemensam strategi, som inbegriper vgledning i frga om metoder, uppbyggnad av ntverk mellan organisationer och, framfr allt, en gemensam politisk vilja till frndring hos medlemsstaternas myndigheter.
Although the EC Treaty has laid down European employment policy, there exists no clear and comprehensive Community-wide policy on local employment creation. 
SLUTSATSER OCH REKOMMENDATIONER 65. ven om en europeisk sysselsttningspolitik r faststlld i EG-frdraget finns det nnu inte ngon tydlig och heltckande EU-omfattande politik nr det gller att skapa sysselsttning p lokal niv.
While advances have been made by the Commission in the area of policy development and dissemination of best practice, given the dearth of empirical evidence available on job creation in this area, any future policy must be based on an analysis which focuses on making labour market interventions more effective in job creation (see paragraphs 10 to 15). 
Kommissionen har gjort framsteg nr det gller politikutveckling och spridning av bsta metoder, men med tanke p den knappa tillgngen p empiriska uppgifter om skapande av arbetstillfllen p detta omrde mste all framtida politik baseras p en analys som r inriktad p att gra arbetsmarknadstgrder mer effektiva nr det gller att skapa arbetstillfllen (se punkterna 10Đ15).
(1) Local Social Capital is defined by the Commission in the document ÔEvaluation of Local Social Capital Pilot ProjectŐ (contract VC/2000/ 0220) as backup provided by an intermediary organisation, operating at regional or local level, for people who pool their resources with a view to carrying out micro-level projects which promote employment and social cohesion. 
(1) I dokumentet om utvrdering av ett pilotprojekt avseende lokalt kapital fr sociala ndaml (kontrakt VC/2000/0220) definierar kommissionen lokalt kapital fr sociala ndaml som std som en frmedlande organisation p regional eller lokal niv tillhandahller personer som anvnder sina resurser gemensamt fr att genomfra mikroprojekt avsedda att frmja sysselsttning och social sammanhllning.
The guiding principle is to mobilise indigenous potential to find local responses to local need. 
Den ledande principen r att mobilisera den inhemska potentialen att hitta lokala svar p lokala behov.
While the European Employment Strategy and the 2000 to 2006 programming regulations have given recognition to and provided a legal framework for such developments by Member States, Community policy development in the area of local actions for employment has been piecemeal and lacking structure and coherence. 
Genom den europeiska sysselsttningsstrategin och frordningarna avseende programplaneringsperioden 2000Đ2006 har en sdan utveckling inom medlemsstaterna beaktats och ftt en rttslig grund, men utvecklingen av gemenskapspolitiken fr lokala sysselsttningstgrder har varit splittrad och saknat struktur och enhetlighet.
The adoption of the existing broad-scope approach has, due to an already complex intervention Ôplaying fieldŐ, the potential to both confuse and dilute the efforts and the impact of actions undertaken (see paragraphs 16 to 21). 
Antagandet av nuvarande breda tillvgagngsstt skulle, p grund av redan komplexa villkor fr insatserna, kunna bde frvirra och frsvaga anstrngningarna och effekterna av de tgrder som vidtas (se punkterna 16Đ21).
Information for monitoring and assessing progress in the field of local employment through the EES and ESF funding, is insufficient (see paragraphs 22 to 42). 
Information fr vervakning och bedmning av framstegen p omrdet fr lokal sysselsttning med hjlp av finansiering genom den europeiska sysselsttningsstrategin och ESF r otillrcklig (se punkterna 22Đ42).
Weaknesses also exist in the CommissionŐs management of direct funding of innovative actions concerning local employment (see paragraphs 43 to 52). 
Det finns ocks svagheter i kommissionens frvaltning av den direkta finansieringen av innovativa tgrder avseende lokal sysselsttning (se punkterna 43Đ52).
While progress has been made in the area of local employment in many Member States, obstacles still exist to the full participation of both volunteer and private sectors in local employment actions (see paragraphs 53 to 64). 
Det har gjorts framsteg nr det gller lokal sysselsttning i mnga medlemsstater, men det kvarstr fortfarande hinder fr bde den frivilliga och den privata sektorns medverkan i samband med lokala sysselsttningstgrder (se punkterna 53Đ64).
Difficulties also exist regarding the implementation of devolved management structures in some Member States. 
Det finns ocks svrigheter nr det gller genomfrandet av system fr decentraliserad frvaltning i vissa medlemsstater.
These derive from a conflict between the detailed requirements of the new financial regulations and Member StatesŐ existing legal and administrative arrangements (see paragraphs 25 to 29 and 56 to 58). 
Dessa beror p att de detaljerade kraven i de nya finansiella bestmmelserna str i konflikt med medlemsstaternas befintliga juridiska och administrativa bestmmelser (se punkterna 25Đ29 och 56Đ58).
In political and legal terms, the European Employment Strategy consists of coordinated national strategies, the realisation and effectiveness of which is primarily the Member StatesŐ responsibility. 
I politiska och juridiska termer bestr den europeiska sysselsttningsstrategin av samordnade nationella strategier, vars genomfrande och effektivitet i frsta hand r medlemsstaternas ansvar.
To fulfil this function of guiding the national employment policies, it is essential that Member States provide and that the Commission collects, processes and disseminates, adequate information. 
Fr att det skall vara mjligt att fullgra denna uppgift att vgleda de nationella sysselsttningstgrderna r det av yttersta vikt att medlemsstaterna tillhandahller och kommissionen samlar in, bearbetar och sprider lmplig information.
The Court recommends that: (a) a comprehensive assessment of the likely added value of local employment policy should be undertaken on all policy implementation levels (2); 2 ( ) CommissionŐs 1993 White Paper on growth, competitiveness and employment, chapter 8, paragraph 8.2. 
Revisionsrtten rekommenderar fljande: a) Det br p samtliga niver dr politiken genomfrs gras en heltckande bedmning av det sannolika mervrdet av en lokal sysselsttningspolitik (2).
C 263/36 EN Official Journal of the European Communities 29.10.2002 (b) the Commission provides more precise guidance to Member States on local employment under the ESF programmes; (c) the Commission should insist that under the EES, Member States provide more information on local employment actions; (d) Commission-managed actions in the area of innovative projects should be rationalised, along with a tightening of financial management procedures to ensure the regularity and cost effectiveness of funding; (e) while the primary responsibility for ensuring the effectiveness of the overall local employment strategy rests with Member States, the Commission should ensure that it has accurate management information at its disposal, to fulfil its facilitative and coordinating function. 
C 263/36 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 29.10.2002 b) Kommissionen br ge medlemsstaterna en tydligare vgledning nr det gller lokal sysselsttning inom ESF-programmen. c) Kommissionen br insistera p att medlemsstaterna inom ramen fr den europeiska sysselsttningsstrategin tillhandahller mer information om lokala sysselsttningstgrder. d) tgrder som kommissionen frvaltar och som berr innovativa projekt br rationaliseras, samtidigt som man skrper frfarandena fr ekonomisk frvaltning fr att se till att finansieringen r korrekt och kostnadseffektiv. e) Medlemsstaterna har det frmsta ansvaret fr att se till att den vergripande lokala sysselsttningsstrategin r effektiv, men kommissionen br se till att den har tillgng till korrekt frvaltningsinformation fr att fullflja sin uppgift att underltta och samordna politiken.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 17 and 18 July 2002. 
Denna rapport har antagits av revisionsrtten vid dess sammantrde i Luxemburg den 17 och 18 juli 2002.
29.10.2002 EN Official Journal of the European Communities THE COMMISSION REPLIES SUMMARY I and II. 
29.10.2002 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning KOMMISSIONENS SVAR SAMMANFATTNING I och II.
The Commission endeavours to provide a more favourable framework for local employment within the different components of this policy area, on the assumption that the effectiveness of policy development and implementation can be improved by broadening the basis of the persons and institutions involved. 
Inom ramen fr de olika delarna av detta politikomrde strvar kommissionen efter att f till stnd gynnsammare frutsttningar fr lokala arbetstillfllen. Detta sker p grundval av antagandet att man kan frbttra svl policyutvecklingen som genomfrandet av politiken om man breddar basen och lter fler personer och institutioner delta.
The Commission must take into account the principles of proportionality and subsidiarity, as well as the open method of coordination established in Lisbon, which are particularly relevant in the field of local development, notably by fully respecting the national administrative and constitutional arrangements of the Member States. 
Kommissionen mste drvid beakta svl proportionalitets-och subsidiaritetsprinciperna som den ppna samordningsmetoden, som inrttades i Lissabon och som r srskilt relevant nr det gller att skapa lokal sysselsttning, bland annat genom att i alla avseenden respektera medlemsstaternas nationella administrativa och konstitutionella frfaranden.
The Commission, while naturally recognising the need to improve Community policy formulation, wishes to underline the following points: C 263/37 (a) (b) due to the great variety of activities, and above all of situations, among Member States (size, competence, resources at the infra-regional level), a single Community-wide definition of a local employment policy or actionwouldnotbefeasibleordesirable,andwouldnotbewithintheremitoftheESFRegulationorthe European Employment Strategy (EES); the Commission provides policy guidance and promotes exchange of experiences through innovative and preparatory measures, including for local actors themselves, as shown in its November 2001 communication (1). 
Kommissionen anser naturligtvis ocks att utformningen av gemenskapens politik behver frbttras, men skulle likvl vilja framhlla fljande punkter: C 263/37 a) b) Med tanke p det stora antalet olika typer av verksamheter Đ och inte minst situationer Đ i de olika medlemsstaterna (vad gller storlek, befogenheter och resurser under regional niv), vore det varken srskilt praktiskt eller ens nskvrt att faststlla en och samma definition av lokal sysselsttningspolitik eller lokal sysselsttningstgrd fr hela EU. Det r inte heller ESF-frordningens eller europeiska sysselsttningsstrategins uppgift att gra det.
V. requirements and responsibilities within the components of local employment policy. 
V. krav och ansvarsomrden inom den lokala sysselsttningspolitikens olika delar.
In this respect: Information for policy monitoring and assessment is, in general, useful. 
Hr kan fljande nmnas: Information fr politisk vervakning och bedmning r generellt sett anvndbar.
However, there are different (a) the fact that the Member States do not provide specific information on local employment actions as such in their Operational Programmes is normal, given the nature and objectives of these programmes under theESFRegulation; (b) the Commission considers that the information on local employment provided by Member States in their national action plans (NAPs) allows an assessment of basic trends concerning the development of the territorial dimension of the European Employment Strategy. 
Men det finns olika a) Det faktum att medlemsstaterna inte ger srskild information om lokala sysselsttningstgrder i sina operativa program r helt normalt med tanke p programmens karaktr och ml enligt ESF-frordningen. b) Kommissionen anser att den information om lokal sysselsttning som medlemsstaterna lmnar i de nationella handlingsplanerna ger mjlighet att bedma huvudtendenserna i frga om hur den territoriella dimensionen utvecklas i den europeiska sysselsttningsstrategin.
VI. (a) and (b) As regards directly managed projects, the Commission would point out that the official requests for EU financing had reached the Commission long before the beginning of the projects, and that accounting commitments had been validated before the launch of the actions and grant agreements sent to the promoters on time. (c) The Commission agrees with the analysis of the Court on the overlap between Article 6 actions and preparatory measures since the creation in 2000 by the budget authority, in spite of the CommissionŐs reservations, of budget line B5-5 0 3. 
VI. a och b. Nr det gller direktfrvaltade projekt, erinrar kommissionen om att de officiella anskningarna om EU-std inkommit till kommissionen lngt innan projekten pbrjades, att budgettaganden godknts innan projekten inleddes och att bidragsavtal skickats ut till projektanskarna i god tid. c) Kommissionen r helt enig med revisionsrtten nr det gller analysen av verlappningarna mellan artikel 6Đtgrderna och de frberedande tgrderna nda sedan budgetmyndigheten r 2000, trots kommissionens reservationer, inrttade budgetrubrik B5Đ5 0 3.
(1) ÔStrengthening the local dimension of the European Employment StrategyŐ Đ COM(2001) 629 final, 6 November 2001. 
(1) ÓStrka den lokala dimensionen i den europeiska sysselsttningsstrateginÓ Đ KOM(2001) 629 slutlig av den 6 november 2001.
C 263/38 EN Official Journal of the European Communities 29.10.2002 VII. (a) and (b) As regards small grants, the complexities and restrictions mentioned by the Court should be dealt with individually by the Member States and/or managing authorities concerned. The Commission has pleaded for more simplification in this domain, but has no authority over national mechanisms or administrative arrangements. (c) Considering the fact that some local employment actions were restricted to non-profit-making organisations, the Commission points out that local employment actions cannot possibly address all the stakeholders all the time. 
C 263/38 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 29.10.2002 VII. aochb. Nr det gller sm bidrag skall de problem och begrnsningar som revisionsrtten tar upp behandlas fall fr fall av medlemsstaterna och/eller berrda frvaltningsmyndigheter. Kommissionen har fresprkat ytterligare frenklingar p detta omrde, men har ingen befogenhet nr det gller nationella mekanismer och administrativa rutiner. c) Nr det gller det faktum att vissa lokala sysselsttningstgrder var begrnsade till icke-vinstdrivande organisationer, vill kommissionen betona att lokala sysselsttningstgrder inte kan rikta sig till alla aktrer p en gng.
As regard the CourtŐs recommendations, the Commission wishes to make the following points: (a) a thematic evaluation of local development was announced by the Commission in its November 2001 communication, and is currently being launched. 
Nr det gller revisionsrttens rekommendationer, vill kommissionen pongtera fljande: a) En tematisk utvrdering av lokal utveckling utlovades i kommissionens meddelande i november 2001 och hller fr nrvarande p att inledas.
However, while the Commission acknowledges the need to evaluate the value added and effectiveness of labour market measures, an in-depth analysis of labour market interventions would be a rather narrow method of assessing the results of local employment policy; (b) theCommissionconsidersthatthereportingrequirementsimposedontheMemberStatesbytheESFand Structural Fund Regulations are generally adequate, as these must be in line with the principles of enhanced partnership and simplification enshrined in the Regulations, and must avoid overburdening Member States with additional obligations; (c) the Commission considers that the information on local employment provided by Member States in their national action plans (NAPs) allows an assessment of basic trends concerning the development of the territorial dimension of the European Employment Strategy. 
Kommissionen hller med om att det r ndvndigt att utvrdera arbetmarknadstgrdernas mervrde och effektivitet, men anser att en ingende analys av arbetsmarknadstgrderna skulle vara en vl snv metod nr det gller att bedma resultaten av den lokala sysselsttningspolitiken. b) Kommissionen anser att de rapporteringskrav som stlls p medlemsstaterna genom frordningarna om ESF och strukturfonderna generellt sett r adekvata, eftersom kraven mste vara i linje med det frstrkta partnerskap och den frenkling som frordningarna freskriver, och eftersom de inte fr innebra att man belastar medlemsstaterna med ytterligare skyldigheter. c) Kommissionen anser vidare att den information som medlemsstaterna ger i sina nationella handlingsplaner r tillrcklig fr att det skall g att bedma huvudtendenserna i frga om hur den territoriella dimensionen utvecklas i den europeiska sysselsttningsstrategin.
The Commission will continue to advocate the development of the local dimension of the EES; (d) the Commission agrees with the CourtŐs general recommendation to rationalise budgetary support and improve financial management procedures; (e) the Commission will continue to play its facilitating and coordinating function, while respecting the principles of proportionality and subsidiarity, which are particularly relevant in the field of local employment actions. 
Kommissionen kommer att fortstta att fresprka att den lokala dimensionen i denna strategi utvecklas. d) Kommissionen hller med om revisionsrttens allmnna rekommendation att rationalisera budgetstdet och de ekonomiska frvaltningsfrfarandena. e) Kommissionen kommer att fortstta att utva sin underlttande och samordnande funktion och drvid respektera proportionalitets-och subsidiaritetsprinciperna, som r srskilt relevanta nr det gller lokala sysselsttningstgrder.
Local actions for employment have developed over decades in the Member States. 
Lokala sysselsttningstgrder har utvecklats i medlemsstaterna under flera rtionden.
Since the 1993 White Paper, the Commission endeavours to provide a more favourable framework for local action, on the assumption that the effectiveness of policy development and implementation can be improved by broadening the basis of the persons and institutions involved. 
Alltsedan vitboken 1993 har kommissionen strvat efter att skapa gynnsammare frutsttningar fr lokala tgrder, med utgngspunkt i antagandet att bde policyutveckling och genomfrandet av politiken kan frbttras om man breddar basen och engagerar fler personer och institutioner.
However, progress in this policy area relies mainly on decisions taken within the Member States. 
Framgngarna inom detta politikomrde beror dock i huvudsak p beslut som fattas av medlemsstaterna.
Within the European Employment Strategy (EES), guideline 11 now states that Member States, as opposed to the Commission or local actors themselves, will Ôtake into account, where appropriate, in their overall employment policy the regional development dimensionŐ and will Ôencourage local and regional authorities to develop strategies for employmentŐ. 
I riktlinje 11 i den europeiska sysselsttningsstrategin anges bland annat att medlemsstaterna Đ till skillnad frn kommissionen eller de lokala aktrerna Đ Ói lmpliga fallÓ skall Óbeakta aspekter som rr den regionala utvecklingen i sin vergripande syssel-sttningspolitikÓ och att de skall Óuppmuntra lokala och regionala myndigheter att utveckla sysselsttningsstrategierÓ.
However, the guidelines do not include any local employment action for the Commission to take or manage. 
Riktlinjerna talar dock inte om att kommissionen skall ta initiativ till eller frvalta ngon lokal sysselsttningstgrd.
The European Social Fund (ESF) Regulation states that, within its five policy fields, the Fund shall Ôtake into accountŐ, among others, Ôsupport for local initiatives concerning employmentŐ (Article 2(2)). 
I ESF-frordningen freskrivs att Europeiska socialfonden inom ramen fr sina fem politikomrden bland annat skall beakta std fr lokala sysselsttningsinitiativ (artikel 2.2.).
Local employment policies and actions cover a very wide range and type of actions, mostly included in ESF programmes and managed by the Member States. 
Lokal sysselsttningspolitik och lokala sysselsttningstgrder omfattar ett brett spektrum av tgrder, oftast inom ramen fr ESF-program och frvaltade av medlemsstaterna.
For example, a high propor-tionoffundingwithinthefiveESFpolicyfields,suchaslifelong learning or equal opportunities, has a direct or indirect impact on locally-based employment creation. 
En stor del av finansieringen inom ESF:s fem politikomrden, som livslngt lrande eller jmstlldhet, har direkt eller indirekt en inverkan p skapandet av lokala arbetstillfllen.
Thus, activities within this large domain would be impossible to quantify or to include in a coherent, clear Community framework at all policy levels. 
Verksamhet inom detta vida omrde skulle vara omjlig att kvantifiera eller infra i en samstmmig och tydlig gemenskapsram p alla politiska niver.
OBJECTIVES AND SCOPE OF THE AUDIT 6. 
GRANSKNINGENS ML OCH OMFATTNING 6.
Local employment actions and the set of economic, political and administrative circumstances within the Member States 
Lokala sysselsttningstgrder och ekonomiska, politiska och administrativa frhllanden i medlemsstaterna r verkligen av