natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Office has also launched initial training programmes for new arrivals and specialised continuous training to help investigators further improve the quality of their work by raising their awareness of tools available to them that can increase the effectiveness of their work (see replies to paragraphs 29 and 63(a)) 79. 
Man har ocks genomfrt introduktionskurser fr nya medarbetare och specialiserade fortsttningskurser fr utredare, dr mlet r att ytterligare frbttra kvaliteten p deras arbete och ka kunskapen om nya verktyg som str till buds fr att effektivisera utredningarna (se svaren p punkterna 29 och 63 a). 79.
In 2004 the CMS already made it possible to establish the number of cases being dealt with by an investigator (see replies to paragraphs 26 and 14). 
En funktion fr att stmma av hur mnga pgende utredningar varje utredare handlgger infrdes i rendehanteringssystemet redan 2004 (se svaren p punkterna 26 och 14).
In 2005 OLAF will examine the experiences of national investigative services in connection with monitoring the use of investigatorsŐ time before instituting a system that will take account of the expected duration of investigations as laid down in the work plan. 
I det system som OLAF planerar skulle man fr vrigt ven ta hnsyn till den frvntade arbets-tidstgngen fr de planerade men nnu inte inledda utredningar som ingr i verksamhetsplanen.
Moreover, a system for monitoring the use of time staff in the follow-up units is currently being tested (see replies to paragraphs 24 to 26). 
Parallellt med detta arbete prvas fr nrvarande en prototyp fr ett tidrapporteringssystem (se svar p punkterna 24Đ26).
The Commission has addressed the question of a maximum period for investigations in its proposal to amend Regulations (EC) No 1073/1999 and (Euratom) No 1074/1999 which calls for a duration of 12 months with the possibility of extending investigations by up to six months at a time on the basis of a decision taken by the Director after consulting the Supervisory Committee (1). 
Kommissionen har tgrdat frgan om maximal utredningstid i frslagen till ndring av frordningarna (EG) nr 1073/1999 och (Euratom) nr 1074/1999 (1), dr man freslagit att utredningarna skall f ta hgst tolv mnader med mjlighet till frlngning med sex mnader i taget efter beslut av OLAF:s direktr efter yttrande frn vervakningskommittn.
See replies to paragraphs 37 and 43. 
Se svar p punkterna 37 och 43.
The Office cannot be held responsible for follow-up by judicial and disciplinary authorities but OLAF is striving to improve cooperation (the creation of IDOC in 2002, with which OLAF has concluded a Memorandum of Understanding). 
Byrn kan inte hllas ansvarig fr de rttsliga eller disciplinra pfljder som bestms av andra myndigheter, men har strvat efter att strka samarbetet med dessa (OLAF har bl.a. ingtt ett samfrstndsavtal med IDOC Đ det direktorat fr disciplinrenden som skapades 2002).
The Commission and OLAF consider cooperation with IDOC to be satisfactory. 
Bde kommissionen och OLAF bedmer att samarbetet mellan OLAF och IDOC fungerar tillfredsstllande.
(1) See Article 6(7) of the proposal. COM(2004) 103 final, 10 February 2004. 
(1) Se artikel 6.7 i dokument KOM(2004) 103 slutlig av den 10 februari 2004.
See also the reply to paragraph 29. 
Se ven svaret p punkt 29.
The value added by judicial follow-up is not confined to the contribution made by the magistrates when forwarding the files to the judicial authorities; it arises in connection with all complementary matters related to the various disciplinary or judicial procedures (such as requests for waivers of immunities or the duty to exercise discretion of officials and requests for legal aid). With regard to recovery, the Commission has chosen to add OLAFŐs expertise to that of the authorising officers (see replies to paragraphs 31 and 54). 
Mervrdet av det juridiska uppfljningsarbetet inom OLAF bestr inte bara i att klagarenheten vidarebefordrar renden till rttsliga myndigheter, utan omfattar ocks en rad kompletterande frgor som kan ha att gra med de olika disciplinra eller rttsliga pfljder som blir aktuella i olika renden (begran om att hva tjnstemns immunitet eller tystnadsplikt, anskningar om hjlp i rttssak etc.). Vad gller ekonomisk uppfljning av renden har kommissionen valt att lta OLAF:s experter och de ansvariga utanordnarna tillsammans ansvara fr frgor som rr terkrav av belopp. Se ven svaren p punkterna 31 och 54.
This is without prejudice to any future re-assessment the Commission may make concerning the division of responsibilities between its services, particularly in the framework of the evaluation of the tasks/competencies of OLAF. 
Detta hindrar dock inte en eventuell framtida versyn frn kommissionens egen sida vad gller ansvarsfrdelningen mellan dess olika avdelningar, inklusive de uppgifter och befogenheter som hr till OLAF:s verksamhet.
It is also true that to evaluate and improve its work the Office needs to monitor cases forwarded to the various authorities to discover the outcome. 
Den rttsliga uppfljningen kan inte begrnsas till de fall dr den behrige utanordnaren efter ett straffrttsligt frfarande mste inleda ett civilrttsligt frfarande fr att terkrva frlorade belopp.
In the case of legislative follow-up, it is definitely up to the operational Directorates-General to take the necessary measures in their fields in response to recommendations made following OLAF investigations. 
I lagstiftningsfrgor ligger det framfr allt de operativa generaldirektoraten att vidta de tgrder som krvs inom respektive politikomrde p grundval av OLAF:s utredningar eller rekommendationer.
The Office points out that it is standard practice for a complaint regarding an administrative decision to be referred to the department in question before judicial redress is sought. The proposed amendment of Regulation (EC) No 1073/1999 codifies defence rights, including the right to a hearing and other important clarifications regarding the procedures governing OLAFŐs investigations (2). 
Enligt OLAF:s uppfattning r det normalt att ett verklagande av ett administrativt beslut frst riktas till den avdelning som fattat beslutet, innan ngra rttsliga tgrder vidtas. Frslaget till ndring av frordning (EG) nr 1073/1999 (2) innebr bland annat en kodifiering av rtten till frsvar (srskilt rtten att bli hrd) samt en rad andra viktiga frtydliganden av hur OLAF:s utredningar skall bedrivas.
The OLAF believes that it would be possible to consolidate operational relations with the Member States and third countries. 
Enligt OLAF:s bedmning br de operativa kontakterna med medlemsstaterna och tredjeland kunna konsolideras.
Recommendation No 6 of the CommissionŐs Article 15 report suggests guidelines on cooperation to increase the effectiveness of the advisory function and of judicial follow-up. 
I rekommendation nr 6 i Órapporten om artikel 15Ó freslr kommissionen en handbok ver god praxis, som skulle tjna till att effektivisera svl funktionen fr rdgivning som fr juridisk uppfljning.
The Office has made the improvement of operational contacts one of its priorities for 2005 (see replies to paragraphs 15 and 37). 
Byrn har ocks gjort frgan om kade operativa kontakter till en av sina prioriteringar fr 2005 (se svar p punkterna 15 och 37).
18.8.2005 EN Official Journal of the European Union C 202/29 85. 
18.8.2005 SV Europeiska unionens officiella tidning C 202/29 85.
The proposal presented by the Commission in July 2004 on mutual administrative assistance for the protection of the CommunityŐs financial interests against fraud and any other illegal activities aims to standardise relations between the Commission (OLAF) and national authorities. 
Kommissionens frslag frn juli 2004 om msesidigt administrativt bistnd fr att skydda gemenskapens ekonomiska intressen mot bedrgerier och all annan olaglig verksamhet syftar bland annat till att skapa ett mer homogent samarbete mellan kommissionen (OLAF) och nationella myndigheter.
It is OLAFŐs intention to improve cooperation with Member States; this requires continuous and sustained efforts on both sides. 
OLAF har fr avsikt att frbttra samarbetet med medlemsstaterna, och denna process krver givetvis kontinuerliga och lngvariga insatser frn bda sidor.
Article 3 of the proposal to amend Regulations (EC) No 1073/1999 and (Euratom) No 1074/1999, which were presented in February 2004, and recommendation No 5 of the CommissionŐs Article 15 report (extending memoranda of understanding concluded between OLAF and the national authorities) are steps in this direction. 
Bestmmelserna i artikel 3 i de frslag till ndring av frordningarna (EG) nr 1073/1999 respektive (Euratom) nr 1074/1999 som lades fram i februari 2004 utgr ocks steg i denna riktning, vilket ven gller rekommendation nr 5 i kommissionens Órapport om artikel 15Ó (som syftar till en utvidgning av samfrstndsavtalen mellan OLAF och de nationella myndigheterna).
The version of the OLAF manual adopted in February 2005 already contains some improvements. 
OLAF:s handbok har redan frbttrats genom den uppdaterade version som antogs i februari 2005.
OLAF will also consider putting all material related to the conduct of investigations in a separate document (see reply to paragraph 34). 
OLAF planerar ocks att stlla samman ett separat dokument som rr sjlva utredningsarbetet (se svar p punkt 34).
Finally, a special effort has been made with regard to training (see reply to paragraph 63(a)). 
I frga om utbildning har omfattande insatser redan inletts (se svar p punkt 63 a).
To improve the quality of its activity reports and the evaluation of its effectiveness, OLAF has embarked on a study of performance indicators, drawing on the experience of national investigation agencies (see replies to paragraphs 8 and 37). 
Som ett led i arbetet med att frfina utvrderingen av den egna verksamheten har OLAF inlett en analys av hur verksamhetsrapporterna skulle kunna frbttras, med std av de nationella myndigheternas erfarenheter av sdan rapportering (se svar p punkterna 8 och 37).
As mentioned in the reply to paragraph 42, the Office and the Commission are willing to continue discussions with the Institutions concerned on the content and a degree of rationalisation of OLAFŐs various reports. 
Kommissionen och OLAF r beredda att fra en dialog med de berrda institutionerna om innehllet i OLAF:s rapporter, samt om hur rapporteringen skulle kunna rationaliseras (se svar p punkt 42).
To stabilise its staffing levels the Office intends to organise special internal competitions in an attempt to preserve the know-how and expertise of its most highly qualified staff and to alter the OfficeŐs establishment plan along the lines set out by the Court (see replies to paragraphs 63 and 64). 
Fr att strka stabiliteten i sina personalresurser planerar OLAF att anordna interna riktade uttagningsprov som skall syfta till att sl vakt om den kompetens som byggts upp hos de mest kvalificerade medarbetarna. Tjnstefrteckningen kommer ocks att ndras i den riktning som freslagits av revisionsrtten (se svar p punkterna 63 och 64).
The Office has established its work plan for 2005, allocating resources to units on the basis of their expected workload. 
I den verksamhetsplan som byrn sammanstllt fr 2005 frdelas resurserna till de olika enheterna p grundval av den frvntade arbetsbelastningen.
Today, the Intelligence Unit enables OLAF to identify areas at risk and make it easier in the long term to allocate resources to the various sectors (see reply to paragraph 19). 
Enheten fr underrttelseverksamhet och strategi bidrar idag frmst med en identifiering av ÓriskomrdenÓ, vilket ocks p sikt underlttar frdelningen av resurser mellan olika sektorer (se svar p punkt 19).
The unit could contribute more directly to investigations in the future by supporting the management of the OfficeŐs priorities (see reply to paragraph 46). 
I framtiden skulle enheten dock kunna delta mer direkt i utredningsverksamheten, inte minst i frga om prioriteringar (se svar p punkt 46).
The CommissionŐs proposed amendment of Regulations (EC) No 1073/1999 and (Euratom) No 1074/1999, which clarifies questions regarding whether the Office should launch investigations, will enable OLAF to give priority to areas considered high-risk by the strategic analysis departments. 
I kommissionens frslag till ndring av frordningarna (EG) nr 1073/1999 och (Euratom) nr 1074/1999 klargrs villkoren fr nr byrn br besluta att inleda en utredning, och det blir p s stt lttare att prioritera de srskilda riskomrden som identifierats av de strategiska analysenheterna.
The CourtŐs recommendation on this subject is in line with recommendation No 5 of the report on the evaluation of the activities of the European Anti-fraud Office (1). 
Revisionsrttens rekommendation bygger fr vrigt p samma logik som rekommendation nr 5 i rapporten om utvrdering av OLAF:s verksamhet (1).
Regarding irregularities communicated by Member States, following a clear improvement in the quality of their communication and evaluation, this data is now being exploited for risk analysis purposes (see reply to paragraph 47). 
De uppgifter om oegentligheter som anmls av medlemsstaterna utnyttjas numera bttre i samband med riskanalysen, sedan metoderna fr verfring och vrdering av dessa uppgifter frfinats (se svar p punkt 47).
On the subject of fraud-proofing the Community legislator has recognised synergies between OLAFŐs operational activities and its role in devising methods to combat fraud (see Regulation (EC) No 1073/1999). 
I frga om utvecklingen av Óbedrgerisker lagstiftningÓ har gemenskapens lagstiftare uppmrksammat synergieffekterna mellan byrns operativa verksamhet och dess arbete med att utforma och utveckla metoderna fr bedrgeribekmpning (se frordning (EG) nr 1073/1999).
The Commission Communication on fraud-proofing (SEC(2001) 2029) assigns OLAF a specific coordinating and consultative role (see reply to paragraph 55). 
I kommissionens meddelande om skydd mot bedrgerier genom heltckande lagstiftning (SEK(2001) 2029) ges OLAF svl en rdgivande som en samordnande roll (se svar p punkt 55).
However, the Commission could undertake a general reflection on the definition of OLAFŐs responsibilities with regard to these programmes. 
Kommissionen kan emellertid komma att gra en mer allmn versyn av OLAF:s roll inom ramen fr dessa program.
With regard to the Supervisory Committee, the Commission shares the CourtŐs view that there is a need to review the governance of the Office. 
Vad betrffar vervakningskommittns roll delar kommissionen revisionsrttens bedmning att styrningen av OLAF br ses ver.
C 202/30 EN Official Journal of the European Union 18.8.2005 In the CommissionŐs proposal for the amendment of Regulation (EC) No 1073/1999, which it has submitted to the Institutions for discussion, it has set out possible ways of defining the Supervisory CommitteeŐs role more clearly and it will devote sustained attention to this matter. 
C 202/30 SV Europeiska unionens officiella tidning 18.8.2005 Inom ramen fr det frslag till ndring av frordning (EG) nr 1073/1999 som kommissionen har snt ut p remiss till berrda institutioner fresls en rad lsningar som kunde leda till en tydligare definition av vervakningskommittns roll, och kommissionen kommer att fortstta underska denna frga.
The implementation of the CourtŐs recommendations will require detailed study and may result in OLAF being organised in a way that identifies its various functions more clearly and safeguards synergies between them, thereby ensuring that its principal activity, investigation, is conducted with the necessary effectiveness. 
Fr att kunna genomfra revisionsrttens rekommendationer krvs en mer genomgripande analys. Mlet med en sdan analys kan vara att genom en omorganisation av OLAF gra en tydligare skillnad mellan byrns olika funktioner, samtidigt som synergieffekterna bibehlls till frdel fr byrns huvudsakliga verksamhet, nmligen utredningarna.
Anti-fraud strategy must be global in concept, embracing analysis and policy formulation, legislative proposals, and the development of inter-agency and international cooperation around the central core of the investigative and operational function. 
Strategin fr bedrgeribekmpning mste vara vergripande, och sledes omfatta svl analys och utveckling av politiken som frslag till nya rttsakter och utveckling av samarbetet med andra organ och p internationell niv.
This is without prejudice to any future re-assessment the Commission may make concerning the division of responsibilities between its services, particularly in the framework of the evaluation of the tasks/competencies of OLAF. The role of the Supervisory Committee (paragraph 66) The Supervisory Committee controls the method of conducting investigations Ôwith full respect for human rights and fundamental freedoms, in particular the principle of fairness, for the right of persons involved to express their views on the facts concerning them and for the principle that the conclusions of an investigation may be based solely on elements which have evidential valueŐ (see recital 10 of the basic Regulation). 
Den bedmning som redovisas hr hindrar dock inte att kommissionen i framtiden kan komma att vervga en ny ansvarsfrdelning mellan sina avdelningar, vilken ven kan pverka OLAF:s uppdrag och befogenheter. vervakningskommittns roll (punkt 66) vervakningskommittns roll r att frskra sig om att utredningarna bedrivs Ómed full respekt fr de mnskliga rttigheterna och de grundlggande friheterna, srskilt principen om rttvis behandling, rtten fr varje berrd person att yttra sig ver de uppgifter som rr honom eller henne samt principen att endast material som har vrde som bevisning kan utgra grunden fr slutsatser vid en utredningÓ (se skl 10 i grundrttsakten).
These clear guidelines reveal some principles underlying the rules on investigation procedures. 
Utver dessa aspekter bevakar kommittn ocks att reglerna om frtrolighet och uppgiftsskydd fljs.
A. The Supervisory Committee and the independence of the Office (paragraphs 67 and 70) The independence enjoyed by the Office, and its Director, when performing its investigative duties is one of the most significant new developments brought in by Regulation (EC) No 1073/1999. 
A. vervakningskommittn och OLAF:s oberoende stllning (punkterna 67 och 70) Byrns och dess direktrs oberoende vid genomfrandet av utredningar var en av de viktigaste nyheterna som infrdes genom frordning (EG) nr 1073/1999.
B. The Supervisory Committee and the rights of persons under investigation (paragraphs 67, 68 and 70) It is not the CommitteeŐs role to monitor the legality of the investigations. 
B. vervakningskommittn och berrda personers rttigheter vid utredning (punkterna 67, 68 och 70) Det r inte kommittns uppgift att svara fr en fullstndig kontroll av utredningarnas laglighet.
The OmbudsmanŐs work, although extremely important, is not enough on its own and is not a control on legality in the legal sense of the term. The Committee believes that this activity, which is intended to bring to light any ÔdysfunctionsŐ, should be complemented by action on the part of the legislator. 
Ombudsmannens insatser, som visserligen r viktiga, utgr inte heller ngon tillrcklig garanti eller ngon kontroll av lagligheten i juridisk mening. Enligt kommittns bedmning syftar dessa insatser frst och frmst till att spra eventuella brister i frfarandena, och de skulle drfr behva kompletteras med lagstiftningstgrder.
With this in mind and after exchanging views with CoCoBu, in its annual reports the Supervisory Committee has never failed to set out its proposals on the subject with a view to the creation of a European Public Prosecutor. 
Efter att ha utbytt synpunkter med Europaparlamentets budgetkontrollutskott har kommittn i terkommande rsrapporter redogjort fr sina frslag i lagstiftningsfrgan, ssom ett led i processen fr inrttandet av en europeisk klagarmyndighet.
In its 2004 report the Supervisory Committee also proposed the appointment of an individual rights lawyer (avocat des liberts). The Supervisory Committee is aware that respect for fundamental rights is both a guarantee for persons under investigation and a condition for the effectiveness of OLAFŐs investigations. 
I sin rapport fr 2004 freslr kommittn ocks skapandet av ett mbete som ÓfrihetsadvokatÓ. vervakningskommittn r medveten om det faktum att respekten fr de grundlggande rttigheterna samtidigt utgr en garanti fr dem som berrs av utredningarna och en frutsttning fr att utredningarna skall bli effektiva.
To avoid interfering in OLAFŐs investigations, ever since it began its work the Supervisory Committee has refused to become involved in individual cases, and has never accepted any of the requests submitted to the Committee from persons under investigation, some of whom asked to be heard by the Committee in the presence of a lawyer. 
Fr att inte blanda sig i OLAF:s utredningsarbete har kommittn alltsedan den inledde sin verksamhet undvikit att vidta tgrder i enskilda renden, och man har till exempel avbjt de mnga frfrgningar frn av utredningar berrda personer som velat hras av kommittn i nrvaro av en advokat.
The Committee has examined these problems in detail at its meetings (when it also examined the OmbudsmanŐs decisions) and in exchanges of views with OLAF. 
Dessa problem har d diskuterats ingende vid kommittns mten (det r i det sammanhanget som man analyserat beslut som fattats av ombudsmannen) och tillsammans med OLAF.
ANNEX REPLIES BY THE OLAF SUPERVISORY COMMITTEE 
BILAGA SVAR FRN OLAF:s VERVAKNINGSKOMMITT
18.8.2005 EN Official Journal of the European Union C 202/31 Numerous meetings have been held with the Director of the Office and the Director responsible for investigations on the subject of rules of procedure. 
18.8.2005 SV Europeiska unionens officiella tidning C 202/31 Frgan om arbetsordningen har diskuterats ett flertal gnger bde med OLAF:s direktr och med den direktr som varit ansvarig fr enskilda utredningar.
Positive results were quickly achieved in certain areas, such as the introduction of records of hearings of witnesses. 
P vissa punkter har resultat snabbt kunnat ns, t.ex. i frga om upprttandet av protokoll frn utfrgningar.
The question of developing a code of internal procedures for the Office remains open; the Supervisory Committee has underscored the need for such a code on several occasions. 
Frgan om infrandet av en komplett intern frfarandekod r fortfarande ppen, ven om kommittn ett flertal gnger kunnat pvisa behovet av en sdan.
C. The Supervisory Committee and the regular monitoring of investigations (paragraph 69) Initially Ń and there can be no doubt that this took too long Ń the Committee had to devote an inordinate amount of its time to developing new structures and working methods for OLAF. 
C. vervakningskommittn och den lpande kontrollen ver utredningsverksamheten (punkt 69) Under en inledande fas, som definitivt drog ut fr lngt p tiden, fick kommittn gna en alltfr stor del av sitt arbete t att f nya strukturer och arbetsmetoder p plats vid OLAF.
Only then was it able to look at operational questions and exercise its powers to monitor the investigative function (see Chapter 1 of the latest annual report). 
Drefter har kommittn dock kunnat gna sig t operativa frgor och utva sina kontrollbefogenheter i frga om OLAF:s utredningar (se kapitel I i den senaste rsrapporten).