natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In return for this, and other commitments such as using local suppliers or creating new jobs, the beneficiary is given an additional 5 % or 10 % aid. 
I utbyte för detta och andra åtaganden, till exempel att lokala leverantörer används eller nya jobb skapas, får stödmottagaren ett ytterligare stöd på 5 eller 10 %.
How much additional effect this practice leads to is unclear: three of the four beneficiaries visited in this audit met the conditions for the additional aid without having to adapt their projects (for example, the cooperatives already had supply contracts with local suppliers, i.e. their members). 
Det är oklart hur stor ytterligare effekt detta får: tre av de fyra stödmottagare som revisionsrätten besökte uppfyllde villkoren för ytterligare stöd utan att de behövde anpassa sina projekt (till exempel hade kooperativen redan varukontrakt med lokala leverantörer, det vill säga sina medlemmar).
The fourth beneficiary (a maker of traditional sausage products) declined the additional aid element as they did not want to be tied to regional suppliers of pork. 
Den fjärde stödmottagaren (en producent av traditionella korvproduk-ter) avböjde ytterligare stöd eftersom denne inte ville vara bunden till regionala leverantörer av griskött.
In Spain (Castilla y León), projects were assessed against evaluation criteria, which determined the aid rate applicable. 
I Spanien (Kastilien-León) bedömdes projekten utifrån utvärderingskriterier som fastställde vilken stödsats som skulle gälla.
Several criteria were related to priorities identified in the regional legislation, such as projects that conclude contracts with local farmers or that are related to innovation or organic production. 
Flera kriterier byggde på prioriteringarna i den regionala lagstiftningen, till exempel projekt som ingår kontrakt med lokala jordbrukare eller som har en koppling till innovation eller ekologisk produktion.
However, only around 2 % of the projects corresponded to each of these criteria. 
Men det var endast cirka 2 % av projekten som uppfyllde vart och ett av dessa kriterier.
The incentive effect of the evaluation criteria is reduced because of the predominance of criteria related to the size of the company and the food sector: small or medium-sized beneficiaries in sectors such as fruit and vegetables automatically received the maximum 40 % aid rate regardless of the other characteristics of the project. 
Utvärderingskri-teriernas incitamentseffekt minskas eftersom kriterier som gäller företagets och livsmedelssektorns storlek är dominerande: små och medelstora stödmottagare i sektorer som frukt och grönsaker fick automatiskt den maximala stödsatsen på 40 % oavsett vilka andra kännetecken projektet hade.
Aid rates for larger companies, which were as low as 3 % in the dairy sector or 7 % in the wine sector, for example, are unlikely to provide sufficient incentive to potential applicants that may have had proposals for effective projects. 
Stödsatserna för större företag, som var så låga som 3 % i mjölksektorn eller 7 % i vinsektorn till exempel, ger troligen inte tillräckligt med incitament för potentiella sökande som kan ha haft ändamålsenliga projekt på förslag.
ASSESSMENT OF AUDITED PROJECTS 42. 
BEDÖMNING AV GRANSKADE PROJEKT 42.
The Member States audited14 did not have information to show if the projects to which they had given financial support were financially sustainable and effective, i.e. that they had achieved specific RDP objectives for the measure and added value to agricultural products. 
De granskade medlemsstaterna14 hade ingen information som visade om de projekt som hade fått ekonomiskt stöd var ekonomiskt hållbara och ändamålsenliga, det vill säga att de hade uppnått särskilda mål för åtgärden i landsbygdsutvecklingsprogrammet och höjt värdet på jordbruksprodukter.
The Court assessed the financial sustainability and effectiveness for the 24 projects as illustrative case studies. 
Revisionsrätten bedömde den ekonomiska hållbarheten och ändamålsenligheten i 24 projekt som belysande fallstudier.
Consequently, projects were considered as ‘effective’ if they resulted in an added value for agricultural products. 
Därmed ansågs projekten vara ”ändamålsenliga” om de ledde till en värdeökning på jordbruksprodukter.
The results of this assessment are shown in Annex II and summarised below. 
Resultatet av bedömningen visas i bilaga II och sammanfattas nedan.
14 Lithuania and Poland are exceptions in that the companies had to declare some information on their financial situation after the grant. Special Report No 1/2013 – Has the EU support to the food-processing industry been effective and efficient in adding value to agricultural products? 
14 Litauen och Polen är undantag eftersom företagen måste redovisa viss information om den ekonomiska situationen efter det att de har fått bidrag. Särskild rapport nr 1/2013 – Har EU:s stöd till livsmedelsbearbetningsindustrin varit ändamålsenligt och effektivt och höjt värdet på jordbruksprodukter?
All of the 24 projects visited by the Court’s auditors were financially sustainable at the time of the audit. 
Alla 24 projekt som besöktes av revisionsrättens revisorer var ekonomiskt hållbara när revisionen genomfördes.
In two cases, it was too soon to assess the impact of the project on the company’s financial results but of the remaining 22 companies, 15 had improved their financial results since the investment. 
I 2 fall var det för tidigt att bedöma projektets effekt på företagets ekonomiska resultat men av de återstående 22 företagen hade 15 förbättrat sitt ekonomiska resultat sedan investeringen.
Seven of these had achieved or exceeded their financial targets, and in eight cases, although the targets were not achieved, some improvement in the companies’ financial situation had occurred. 
7 av dem hade uppnått eller överträffat sina ekonomiska mål och i 8 fall hade företagens ekonomiska situation förbättrats något trots att målen inte uppnåddes.
In seven cases, the company’s financial results had deteriorated, although only in one case was the future sustainability of the project at risk. 
I 7 fall hade företagets ekonomiska resultat försämrats men endast i 1 fall var projektets framtida hållbarhet i fara.
The reasons given were complex but ultimately the projects were insufficiently robust in sometimes unfavourable market conditions. 
De skäl som angavs var komplexa men i slutändan var projekten inte tillräckligt robusta i de ibland ogynnsamma marknadsförhållandena.
It might be expected that most investments by food processing and marketing companies would result in adding value to agricultural produce as this is the nature of their business. 
Man skulle kunna förvänta sig att de flesta av livsmedelsbearbetnings-och saluföringsföretagens investeringar leder till en värdeökning på jordbruksprodukter eftersom det är vad som kännetecknar deras affärsverksamhet.
The Court assessed the results of the projects in terms of the value added, including whether new products were created, new market opportunities developed or the quality of existing products improved. 
Revisionsrätten bedömde projektresultatet i fråga om värdeökningen, bland annat om nya produkter skapades, nya marknadsmöjligheter utvecklades eller om kvaliteten på befintliga produkter förbättrades.
The Court found that six of the projects had a clear effect in adding value and classified these as ‘high added value’ according to the criteria set out in paragraph 45 (although this result may be biased to an extent as the projects in France, Spain (Castilla y León) and Romania were best practice projects nominated by the Member State). 
Revisionsrätten upptäckte att sex av projekten hade en tydlig effekt när det gällde att höja värdet och klassificerade dem under “stor värdeök-ning” enligt kriterierna i punkt 44 (trots att resultatet i viss mån kan vara missvisande eftersom projekten i Frankrike, Spanien (Kastilien-León) och Rumänien hade utsetts till exempel på bästa praxis-projekt av medlemsstaten).
These projects had as their main objective to increase added value and included wine producers that moved production to higher quality wines and an olive mill that introduced organic production. 
Projektens främsta mål var att höja värdet och inbegrep vinproducenter som ställde om sin produktion till viner av högre kvalitet och en olivpressanläggning som införde ekologisk produktion.
Further examples are given in Box 8. 
Fler exempel finns i ruta 8.
These were characterised by improvements to product quality that did not affect the sales price, or new products that were small-scale in relation to the investment or of low value. 
De kännetecknades av en förbättrad produktkvalitet som inte påverkade försäljningspriserna eller nya produkter som var småskaliga i förhållande till investeringen eller av lågt värde.
An example is a 1,5 million euro investment by a tomato processing plant in Romania that enabled it to meet hygiene standards and produce a high volume, low cost range of own-label products for supermarket chains. 
Ett exempel är en investering på 1,5 miljoner euro av en tomatbearbetnings-anläggning i Rumänien som gjorde att man kunde uppfylla hygienstandarderna och producera en stor mängd egenmärkta lågprisprodukter för stormarknadskedjor.
23 Special Report No 1/2013 – Has the EU support to the food-processing industry been effective and efficient in adding value to agricultural products? 
23 Särskild rapport nr 1/2013 – Har EU:s stöd till livsmedelsbearbetningsindustrin varit ändamålsenligt och effektivt och höjt värdet på jordbruksprodukter?
24 BOX 8 PROJECTS THAT CLEARLY ADDED VALUE TO AGRICULTURAL PRODUCE In Spain (Castilla y León), a 1 million euro investment improved the ham drying process by expanding the storage and handling areas and providing new equipment. 
24 RUTA 8 PROJEKT SOM TYDLIGT HÖJDE VÄRDET PÅ JORDBRUKSPRODUKTER I Spanien (Kastilien-León) förbättrade en investering på 1 miljon euro skinktorkningsprocessen genom att lagrings-och bearbetningsutrymmena blev större och ny utrustning köptes in.
This allowed the drying times to be increased from 11 months to 18 months, thus improving the quality of the final products and enabling the company to gain certification for authentic ‘jamón serrano’ and ‘jamón ibérico’ products. 
Det gjorde att torkningstiden kunde ökas från 11 till 18 månader vilket ökade kvaliteten på slutprodukterna och innebar att företaget kunde certifiera sina produkter som äkta ”jamón serrano” och ”jamón ibérico”.
The new equipment also enabled new types of products to be produced with a higher added value — vacuum-packed and boneless dried ham. 
Den nya utrustningen gjorde också att företaget kunde ta fram nya typer av produkter med ett större värde – vakuumförpackad och benfri torkad skinka.
In France, in a 200 000 euro project a new company purchased equipment for producing vegetable crisps. 
I Frankrike köpte ett nytt företag in utrustning för att producera grönsakschips i ett projekt värt 200 000 euro.
The company developed new products with a high added value and created new market outlets for organic vegetables produced in the area. 
Företaget tog fram nya produkter med ett stort värde och skapade nya avsättningsmöjligheter för ekologiska grönsaker som producerades i området.
In Romania, a 1,1 million euro project by one of the country’s leading wine producers invested in modern equipment for wine production, conditioning, bottling and transport. 
I Rumänien investerade ett projekt värt 1,1 miljoner euro som drevs av en av landets ledande vinproducenter i modern utrustning för vinproduktion, konditionering, buteljering och transport.
As a result of the project, the company was able to increase the share of quality wines in the total sales. 
Som ett resultat av projektet kunde företaget öka andelen kvalitetsviner i den totala försäljningen.
A new high quality brand was introduced, which helped the company expand to external markets. Special Report No 1/2013 – Has the EU support to the food-processing industry been effective and efficient in adding value to agricultural products? 
En ny sort av hög kvalitet infördes som hjälpte företaget att utvidga verksamheten till yttre marknader. Särskild rapport nr 1/2013 – Har EU:s stöd till livsmedelsbearbetningsindustrin varit ändamålsenligt och effektivt och höjt värdet på jordbruksprodukter?
The remaining six projects resulted in little or no adding of value to the agricultural products and were aimed primarily at increasing the capacity and/or efficiency of the processor. 
De återstående sex projekten ledde till en liten eller ingen värdeökning på jordbruksprodukter och syftade främst till att öka bearbetarens kapacitet och/eller effektivitet.
Displacement is an issue with these projects in particular (see paragraphs 62 onwards). 
Undanträngning är ett problem när det gäller dessa projekt i synnerhet (se punkt 62 och framåt).
Examples are given in Box 9. 
Exempel finns i ruta 9.
The Court further assessed whether there was a demonstrable benefit to the agricultural producers that supplied the processing and marketing companies concerned. 
Revisionsrätten bedömde vidare om det fanns en påvisbar fördel för jordbruksproducenter som försåg de aktuella bearbetnings-och salufö-ringsföretagen med varor.
Eight of the 24 projects could demonstrate that the added value at least partly accrued to the agricultural producers. 
Åtta av tjugofyra projekt kunde visa att värdeökningen åtminstone delvis kom jordbruksproducenterna till del.
Seven of these were cooperatives. 
Sju av dem var kooperativ.
A further seven beneficiaries in Italy (Lazio) and Poland were obliged to conclude supply contracts, which may have had some value for the producers. 
Ytterligare sju stödmottagare i Italien (Lazio) och Polen var tvungna att ingå varukontrakt som kan ha haft ett visst värde för producenterna.
For the remaining nine projects, the companies could not demonstrate a benefit for their agricultural suppliers. 
När det gäller de återstående nio projekten kunde företagen inte visa på en fördel för jordbruksleverantörerna.
A common, horizontal objective of all the RDPs was to create new jobs in rural areas. 
Ett vanligt övergripande mål i alla landsbygdsutvecklingsprogram var att skapa nya jobb på landsbygden.
While this is not the primary objective of measure 123, projects that create employment in addition to adding value enhance the effectiveness of the measure. 
Detta är visserligen inte det främsta målet för åtgärd 123, men projekt som skapar sysselsättning utöver att höja värdet på jordbruksprodukter gör åtgärden mer ändamålsenlig.
Three of the projects had a strong impact on employment, each creating over 20 new jobs (but see paragraphs 62 to 66 for findings on displacement) and nine projects created at least one new job. 
Tre av projekten hade en stor effekt på sysselsättningen eftersom vart och ett av dem skapade över tjugo nya jobb (men se punkterna 62–66 vad gäller granskningsresultaten avseende undanträngning) och nio projekt skapade åtminstone ett nytt jobb.
A further 11 projects had no impact on employment and one project led to a reduction. 
Ytterligare elva projekt hade ingen effekt på sysselsättningen och ett projekt ledde till minskad sysselsättning.
25 BOX 9 PROJECTS THAT ADDED LITTLE OR NO VALUE TO AGRICULTURAL PRODUCE In France, the main element of a cheese company’s investment project was a new cutting and packaging line. 
25 RUTA 9 PROJEKT SOM HÖJDE VÄRDET PÅ JORDBRUKSPRODUKTER I LITEN UTSTRÄCKNING ELLER INTE ALLS I Frankrike var den viktigaste delen i ett ostföretags investeringsprojekt en ny skärnings-och förpacknings-linje.
The company supplied whole cheeses to another processor for packaging. 
Företaget levererade hela ostar till en annan bearbetare som förpackade dem.
The new line enabled the company to instead sell pre-packaged cheese directly to retailers and thereby capture a higher share of the added value themselves at the expense of the other processor. 
Den nya linjen gjorde att företaget i stället kunde sälja förpackad ost direkt till återförsäljare och på så sätt kapa åt sig en större andel av värdeökningen själva på en annan bearbetares bekostnad.
The final product remained unchanged. 
Slutprodukten förblev oförändrad.
In Spain (Castilla y León), a project that qualified for the maximum 40 % aid rate had no effect on the added value of the product: the investment was a simple increase in storage capacity at a fruit distributor, with the aim of allowing the distributor to capture a greater market share. 
I Spanien (Kastilien-León) hade ett projekt som hade kvalificerat sig för den högsta stödsatsen på 40 % ingen effekt på produktens värdeökning: investeringen medförde endast en ökad lagringskapacitet hos en fruktdi-stributör som skulle göra att distributören kunde kapa åt sig en större marknadsandel.
In Romania, the main element of a milling company’s 1,8 million euro project was the purchase of a fleet of 12 lorries for collecting the wheat and distributing the flour products. 
I Rumänien var den viktigaste delen i ett kvarnföretags projekt på 1,8 miljoner euro inköpet av en park på tolv lastbilar som skulle samla in vete och distribuera mjölprodukter.
With a 50 % grant for the purchase of the lorries, the company is able to operate its own fleet of vehicles at a lower cost than the haulage contractor that the company used previously. This, however, has had no impact on the value added to the agricultural produce. Special Report No 1/2013 – Has the EU support to the food-processing industry been effective and efficient in adding value to agricultural products? 
Med ett bidrag på 50 % för inköpet av lastbilarna kunde företaget hantera sin egen fordonspark till en lägre kostnad än det åkeri som företaget tidigare hade anlitat, men det hade ingen effekt på jordbruksprodukternas värdeökning. Särskild rapport nr 1/2013 – Har EU:s stöd till livsmedelsbearbetningsindustrin varit ändamålsenligt och effektivt och höjt värdet på jordbruksprodukter?
Three of the projects also contributed to horizontal environmental objectives through energy and water savings resulting from improved processing equipment and techniques. 
Tre av projekten bidrog också till övergripande miljömål genom energi- och vattenbesparingar tack vare bättre bearbetningsutrustning och bearbetningsteknik.
MEMBER STATES’ PROGRAMMING AND IMPLEMENTATION OF THE MEASURE DO NOT EFFECTIVELY MITIGATE RISKS OF DEADWEIGHT ... 52. 
MEDLEMSSTATERNAS PLANERING OCH GENOMFÖRANDE AV ÅTGÄRDEN MINSKAR INTE RISKERNA FÖR DÖDVIKTSEFFEKTER PÅ ETT ÄNDAMÅLSENLIGT SÄTT 52.
Deadweight refers to the extent to which a beneficiary would have undertaken the investment even in the absence of public financial support. 
Dödviktseffekter avser i vilken utsträckning en stödmottagare skulle ha gjort investeringen även utan offentligt ekonomiskt stöd.
To give a grant in such cases is an inefficient use of the EU and national budgets as it is not needed to achieve the desired effect (i.e. the investment). 
Att bevilja ett bidrag i sådana fall innebär en ineffektiv användning av EU:s budget och nationella budgetar eftersom bidraget inte behövs för att den önskade effekten ska uppnås (dvs. investeringen).
The primary means of reducing the risk of deadweight is to design and programme the measure such that it is only used where there is an identified need for public intervention. 
Det bästa sättet att minska risken för dödviktseffekter är att utforma och planera åtgärden så att den endast används när det finns ett identifierat behov av en offentlig insats.
Public support may be needed, for example, where investments are innovative, making it difficult for the investor to raise capital; or where the financial returns are insufficient to justify the full costs of the investment, such as in a project that has mainly environmental benefits. 
Offentligt stöd kan till exempel behövas när investeringen är innovativ, vilket gör det svårt för investeraren att skaffa fram kapital eller när den ekonomiska avkastningen är otillräcklig för att motivera den fulla kostnaden för investeringen, till exempel i ett projekt som främst gör nytta i miljöhänseende.
However, as shown in part I, the Member States audited did not identify such needs and did not set specific objectives so the measures were open to all investment projects whether public support was needed or not. 
Men som visas i del ett identifierade inte de granskade medlemsstaterna sådana behov och de fastställde inte heller särskilda mål, vilket medförde att åtgärderna var tillgängliga för alla investeringsprojekt oavsett om de behövde offentligt stöd eller inte.
A second level at which Member States can mitigate the risk of deadweight is in the project selection process. 
Medlemsstaterna kan även minska risken för dödviktseffekter i projektur-valsprocessen.
The Member States audited all obtained detailed information about each beneficiary’s financial situation and the costs and financial projections for the investment. 
De granskade medlemsstaterna fick alla utförlig information om varje stödmottagares ekonomiska situation och kostnader och ekonomiska beräkningar för investeringen.
This was used to check the requirement that the investment would improve the overall performance of the beneficiary company. 
Informationen använde man till att kontrollera kravet att investeringen skulle förbättra det stödmottagande företagets generella prestationer.
In doing so, the Member States could also check whether the applicant needed a grant for the project to be viable and whether the applicant had sufficient capital or access to capital to finance the entire project. 
Då skulle medlemsstaterna även kunna kontrollera om den sökande behövde ett bidrag för att projektet skulle bli livskraftigt och om den sökande hade tillräckligt med kapital eller tillräcklig tillgång till kapital för att finansiera hela projektet.
None of the Member States audited did so. 
Ingen av de granskade medlemsstaterna gjorde en sådan kontroll.
26 Special Report No 1/2013 – Has the EU support to the food-processing industry been effective and efficient in adding value to agricultural products? 
26 Särskild rapport nr 1/2013 – Har EU:s stöd till livsmedelsbearbetningsindustrin varit ändamålsenligt och effektivt och höjt värdet på jordbruksprodukter?
In Lithuania the opposite occurred: project applications that showed a high rate of return on the investment were given priority. 
I Litauen uppstod en motsatt situation: projektansökningar som visade på en stor avkastning på investeringen prioriterades.
Yet these were likely to be the projects with the least need for support. 
Ändå var dessa projekt troligtvis de som hade minst behov av stöd.
In Romania, many business plans showed very high rates of return. 
I Rumänien visade många affärsplaner mycket stora avkastningar.
Although these projections appear unrealistic the Romanian authorities accepted them without questioning why a project with a 90 % return on investment needed public support. 
Trots att beräkningarna förefaller orealistiska godtog de rumänska myndigheterna dem utan att ifrågasätta varför ett projekt med en avkastning på 90 % på investeringen behövde offentligt stöd.
Similarly in Spain (Castilla y León), the projects’ financial data evaluated by the authorities showed rates of return of over 30 % and payback of 3 or 4 years even without taking the grant into account. 
På liknande sätt var det i Spanien (Kastilien-León) där projektets ekonomiska uppgifter som utvärderades av myndigheterna visade avkastningar på över 30 % och en återbetalningsperiod på tre eller fyra år också när bidraget inte togs med i beräkningen.
A strong indication of the deadweight effect is where investments have already started or even been completed before a decision is taken to award a grant. 
Ett tydligt tecken på dödviktseffekt är när investeringar redan har påbörjats eller till och med avslutats innan ett beslut fattas om att bevilja bidrag.
In these situations, the beneficiary has demonstrated, by his initial investment decision that he was willing and able to carry out the investment without the aid. 
I de situationerna har stödmottagaren genom sitt ursprungliga beslut att investera visat att han eller hon ville och kunde göra investeringen utan stödet.