natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Also, it should be noted that Parliament has no powers of investigation over MEPs, who are accountable to the voters, and must respect the free mandate. 
Det är dessutom viktigt att påpeka att parlamentet inte har utredningsbefogenheter när det gäller ledamöterna. Dessa är ansvarsskyldiga inför sina väljare och parlamentet måste respektera deras fria mandat.
Reply to Observation 50: Guidance based on a consistent and well-established practice is available for MEPs. 
Svar på iakttagelse 50: Vägledning baserad på en fast och väletablerad praxis finns för ledamöterna.
Reply to Observation 53: For staff, Parliament has a code of conduct in place (Guide to the obligations of officials and other servants of the European Parliament, Bureau Decision of 7 July 2008). 
Svar på iakttagelse 53: Parlamentet har infört en uppförandekod för personalen (Skyldigheter för Europaparlamentets tjänstemän och övriga anställda, presidiets beslut av den 7 juli 2008).
To improve accessibility and understanding, Parliament has prepared and is currently in the process of launching an additional EN PE 639.414/BUR/ANN.2/rev explanatory guide for staff that includes extensive and detailed clarifications, examples and procedural guidance on the code of conduct, including all issues raised by the Court of Auditors regarding gifts. 
För att förbättra tillgängligheten och förståelsen har parlamentet utarbetat och håller på att lansera ytterligare en vägledning för personalen med utförliga och detaljerade klargöranden, exempel och förfaranderiktlinjer i fråga om uppförandekoden, vilket omfattar alla frågor som tagits upp av revisionsrätten avseende gåvor. SV PE 639.414/BUR/ANN.2/rev
Reply to Observation 56: The Parliament would like to point out that APAs are employed directly by the European Parliament while they work under the direction of the Member they assist who acts as hierarchical superior (Article 5a of the CEOS and Article 1 of the implementing measures of Title VII of the CEOS). 
Svar på iakttagelse 56: Parlamentet vill understryka att de ackrediterade parlamentsassistenterna anställs direkt av Europaparlamentet men har till uppgift att bistå ledamoten under dennes ledning och överinseende (artikel 5a i anställningsvillkoren för övriga anställda i Europeiska unionen och artikel 1 i tillämpningsföreskrifterna för avdelning VII i anställningsvillkoren för övriga anställda i Europeiska unionen).
Given that they are “chosen by one or more Members”, it is not possible for them to be transferred to another post in the EP by decision of the administration alone. 
Eftersom de har valts av en eller flera ledamöter kan de inte förflyttas till en annan tjänst i Europaparlamentet enbart genom ett beslut från administrationen.
Parliament may not unilaterally change this, as it is a legislative requirement. 
Parlamentet kan inte ändra detta ensidigt, eftersom det är ett lagstadgat krav.
However, other, tailor-made forms of assistance are available p for APAs, in accordance with Article 24 of the Staff Regulations, as applicable by analogy to APAs. 
Andra skräddarsydda former av bistånd finns emellertid tillgängliga för ackrediterade parlamentsassistenter i enlighet med artikel 24 i tjänsteföreskrifterna, som är analogt tillämpliga på ackrediterade parlamentsassistenter.
Reply to Observation 61: The Parliament has no jurisdiction to define further reaching restrictions over former MEPs other than regarding their access to premises, use of facilities and financial entitlements. 
Svar på iakttagelse 61: Parlamentet har enbart behörighet att fastställa mer omfattande restriktioner för före detta parlamentsledamöter i fråga om deras tillträde till byggnaderna, deras användning av installationer och deras ekonomiska rättigheter.
It should also be taken into account that it has been a major step in the development of parliamentary democracy to allow and encourage persons who are not able to sustain themselves by existing wealth to run for public office. 
Man bör också beakta att det var ett stort steg i utvecklingen av den parlamentariska demokratin att tillåta och uppmuntra personer som inte kan leva på sin förmögenhet att kandidera för offentliga uppdrag.
Further restrictions on immediate post-mandate employment therefore either means accepting a disincentive to run for office in the first place, since there is no “employment guarantee” for Members beyond one legislative term, or compensatory mechanisms might have to be found in the transitional allowances schemes. 
Tillämpning av andra restriktioner för omedelbar anställning efter ämbetstiden skulle därför innebära att man accepterar ett hinder för att kandidera för offentliga uppdrag, eftersom det inte finns någon ”sysselsättningsgaranti” för ledamöterna efter en valperiod. Alternativt skulle det kanske bli nödvändigt att finna kompensationsmekanismer i systemen för övergångsersättningar.
Reply to Observation 67: The Parliament prioritises resolving any conflict of interest, and requires to publish information about it only where the MEP does not resolve it. 
Svar på iakttagelse 67: Parlamentet ser det som en prioritering att lösa alla eventuella intressekonflikter, och kräver att information om en intressekonflikt offentliggörs endast om ledamoten inte löser den.
Reply to Observation 74: The President is obliged to take due account of the Members’ experience and of political balance when appointing them (see Art. 7(2) of the Code of Conduct). 
Svar på iakttagelse 74: Talmannen är skyldig att vederbörligen beakta ledamöternas erfarenhet och den politiska jämvikten när de utses (se artikel 7.2 i uppförandekoden).
Reply to Observation 80: Since October 2018, a revamped training course “Let’s talk about Ethics” is regularly on offer. 
Svar på iakttagelse 80: Sedan oktober 2018 erbjuds regelbundet en omarbetad kurs Let’s talk about Ethics.
Since 2018, newly recruited APAs have to attend an induction training about their rights and obligations. 
Sedan 2018 är nyrekryterade ackrediterade parlamentsassistenter skyldiga att delta i en introduktionskurs om deras rättigheter och skyldigheter.
Reply to Observation 81: As explained under point 53, Parliament is currently in the process of launching a guide for staff that includes real-life examples and clarifications on ethics issue, which will complement the existing staff code of conduct. 
Svar på iakttagelse 81: Såsom förklarades i punkt 53 håller parlamentet på att lansera en vägledning för personalen som omfattar exempel från verkliga livet och klargöranden av etikfrågor, vilken ska komplettera den befintliga uppförandekoden för personalen.
Moreover, several communications have been sent to staff as of January 2019, mainly concerning declarations of candidacy and participation in the electoral campaign for the European elections, which Parliament considers and deals with as an outside activity. 
Dessutom har flera meddelanden skickats till personalen sedan januari 2019, främst avseende kandidaturer och deltagande i valkampanjen inför valet till Europaparlamentet, som parlamentet betraktar och behandlar som en bisyssla.
Reply to Observation 82: See points 80 and 81 above. 
Svar på iakttagelse 82: Se punkterna 80 och 81 ovan.
Reply to Observation 84: APAs receive continuous guidance on ethics issues which is, among others, proven by their numerous requests and declarations on outside activities, candidacy in elections, publications etc. 
Svar på iakttagelse 84: De ackrediterade parlamentsassistenterna erhåller regelbundet vägledning om etikfrågor, vilket bland annat visas av deras många ansökningar och förklaringar om bisysslor, kandidaturer i val, publikationer m.m.
On recommendation 1: (1) Parliament partially accepts recommendation 1(1): The competent services will continue to update and develop their approach towards ethics. 
Om rekommendation 1: 1) Parlamentet accepterar delvis rekommendation 1.1. De ansvariga tjänsteavdelningarna kommer att fortsätta att uppdatera och utveckla sina etikstrategier.
Parliament, however, does not consider that it is necessary to consolidate this into a single strategy document. 
Parlamentet anser emellertid inte att det är nödvändigt att konsolidera detta i ett enda strategidokument.
Parliament is developing metrical indicators to further improve performance assessment of its administration. 
Parlamentet håller på att utveckla mätbara indikatorer för att ytterligare förbättra resultatbedömningen av administrationen.
[Rec 3]Ethics will be considered as a focus in awareness raising both for staff and Members. 
[Rekommendation 3] Etik kommer att ha en central plats i medvetandehöjande åtgärder riktade till både personal och ledamöter.
(2) Parliament partially accepts recommendation 1(2). 
2) Parlamentet accepterar delvis rekommendation 1.2.
However, the Parliament considers that consistent procedures for checks are relevant but submits that it does, in practice, appropriately ensure consistent checks on declarations in the career development and ethics unit. 
Parlamentet anser att det är viktigt med konsekventa kontrollförfaranden, men hävdar dock att parlamentet i praktiken säkerställer konsekventa kontroller av förklaringar vid enheten för karriärutveckling och etik.
Additional detailed staff guidance that provides even clearer guidance than the Code of conduct is about to be made available. 
Ytterligare detaljerad vägledning för personalen som är ännu tydligare än uppförandekoden kommer inom kort att ställas till förfogande.
(3) Parliament does not accept recommendation 1(3). 
3) Parlamentet accepterar inte rekommendation 1.3.
Parliament considers that the declaration serves the purpose of transparency as set out in Article 4 of the Members’ Code of Conduct and allows adequate public scrutiny. 
Parlamentet anser att förklaringen uppfyller det krav på öppenhet som avses i artikel 4 i ledamöternas uppförandekod och möjliggör offentlig granskning.
Any further-reaching requirements to check accuracy and completeness ex officio would entail the need for significant staff increases and/or investigative powers, none of which are available. 
Alla ytterligare krav på att kontrollera riktighet och fullständighet skulle kräva en avsevärd ökning av personalstyrkan och/eller undersökningsbefogenheterna, vilket inte är en möjlighet.
(4) Parliament accepts recommendation 1(4), and points out that the new guide on ethics, to be published in June 2019, explains and specifies in an extensive way the relevant provisions on gifts and hospitality. 
4) Parlamentet accepterar rekommendation 1.4 och betonar att den nya vägledningen om etikfrågor, som ska offentliggöras i juni 2019, på ett uttömmande sätt förklarar och klargör de relevanta bestämmelserna om gåvor och gästfrihet.
(5) Parliament does not accept recommendation 1(5). 
5) Parlamentet accepterar inte rekommendation 1.5.
It agrees that APAs are a specific population for which not all measures that can be applied to staff are available. 
Det medger att de ackrediterade parlamentsassistenterna är en specifik grupp som inte omfattas av alla de åtgärder som är tillämpliga för personalen.
However, Parliament is already able, by application of Article 24 of the Staff Regulations to APAs, to achieve appropriate solutions. 
Parlamentet kan dock redan finna lämpliga lösningar genom att tillämpa artikel 24 i tjänsteföreskrifterna på ackrediterade parlamentsassistenter.
This is covered by the reference to Article 24 in the existing whistleblowing rules. 
Detta har säkrats genom hänvisningen till artikel 24 i de befintliga visselblåsningsreglerna.
(6) Parliament partially accepts recommendation 1(6), and will assess whether and what it can do within the existing legal framework. 
6) Parlamentet accepterar delvis rekommendation 1.6, och kommer att undersöka om det kan göra något inom ramen för den befintliga lagstiftningsramen.
In this respect, it already has taken measures. 
I detta avseende har parlamentet redan vidtagit åtgärder.
See also paragraph 61. 
Se även punkt 61.
On recommendation 2: (1) Parliament accepts recommendation 2(1) in that it will be available to work with other institutions to share good practices. 
Om rekommendation 2: 1) Parlamentet accepterar rekommendation 2.1 och är villigt att samarbeta med andra institutioner för att utbyta god praxis.
(2) Parliament accepts recommendation 2(2). 
2) Parlamentet accepterar rekommendation 2.2.
The Parliament accepts that working together with other institutions is in principle useful, but points out that it currently has the most demanding of outside activity remuneration ceilings, which is 0. 
Parlamentet medger att det i princip är värdefullt att samarbeta med andra institutioner, men betonar att parlamentet för närvarande tillämpar det mest strikta taket för den tillåtna ersättningen för bisysslor, dvs. 0 euro.
(3) Parliament partially accepts recommendation 2(3). 
3) Parlamentet accepterar delvis rekommendation 2.3.
It is open to an exchange of best practice with other institutions while underlining that the status of Members of the European Parliament is specific to this institution. (see also point 67), and there are legal limitations based on the privacy rights of family members. 
Det är öppet för utbyte av bästa praxis med andra institutioner, men understryker att status som parlamentsledamot specifikt gäller för parlamentet, (se även punkt 67), och att det finns rättsliga begränsningar baserade på familjemedlemmarnas rätt till integritet.
On recommendation 3: Parliament accepts this recommendation. 
Om rekommendation 3: Parlamentet accepterar denna rekommendation.
More targeted central guidance was prepared and is about to be made available. 
Mer målinriktad central vägledning har utarbetats och kommer att göras tillgänglig inom kort.
The competent services will continue to disseminate training, knowledge and experience (based on existing modules developed and on training / awareness raising exercises held based on surveys held at DG level) to the sectoral DG’s by using all internal channels. 
De ansvariga tjänsteavdelningarna kommer att fortsätta att erbjuda kurser och att främja kunskap och erfarenhet (på basis av befintliga moduler och kurser/kunskapshöjande åtgärder som anordnas till följd av enkäter som genomförts på generaldirektoratsnivå) till de olika generaldirektoraten med stöd av alla interna kanaler.
REPLIES OF THE COUNCIL AND OF THE GENERAL SECRETARIAT OF THE COUNCIL TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS “THE ETHICAL FRAMEWORKS OF THE AUDITED EU INSTITUTIONS: SCOPE FOR IMPROVEMENT” The numbers refer to the paragraph numbering of the Court’s Report. 
SVAR FRÅN RÅDET OCH RÅDETS GENERALSEKRETARIAT PÅ REVISIONSRÄTTENS SÄRSKILDA RAPPORT ”DE GRANSKADE EU-INSTITUTIONERNAS ETISKA RAMAR: DET FINNS UTRYMME FÖR FÖRBÄTTRINGAR” Numreringen hänvisar till punkterna i revisionsrättens rapport.
Observations 25 The status of Members of the Council is very specific and not comparable to that of members of other institutions. 
Statusen för rådsmedlemmar är mycket specifik och inte jämförbar med statusen för ledamöter av andra institutioner.
The Council has no members who are appointed or elected to it or remunerated from the EU budget. 
Rådet har inga medlemmar som utses eller väljs eller som får ersättning från EU-budgeten.
Indeed, it follows from Article 16(2) TEU that 'the Council shall consist of a representative of each Member State at ministerial level, who may commit the government of the Member State in question and cast its vote’. 
Det följer av artikel 16.2 i EU-fördraget att rådet ”ska bestå av en företrädare på ministernivå för varje medlemsstat med befogenhet att fatta bindande beslut för regeringen i den medlemsstat som han eller hon företräder och att utöva dess rösträtt.”
According to Annex I of the Council’s Rules of Procedure, ‘it is for each Member State to determine the way in which it is represented in the Council’. 
Enligt bilaga I till rådets arbetsordning får ”[v]arje medlemsstat [...] avgöra på vilket sätt den ska företrädas i rådet”.
Pursuant to Article 16(7) TEU, ‘a committee consisting of the Permanent Representatives of the Governments of the Member States shall be responsible for preparing the work of the Council’. 
Enligt artikel 16.7 i EU-fördraget ska en ”kommitté med ständiga representanter för medlemsstaternas regeringar [...] ansvara för att förbereda rådets arbete”.
To help prepare the Council’s work, Coreper may set up committees and working parties and define their mandate (see Article 19(3) of the Council’s Rules of Procedure). 
För att bistå i förberedelserna av rådets arbete får Coreper inrätta kommittéer och arbetsgrupper och fastställa deras uppdrag (se artikel 19.3 i rådets arbetsordning).
These working parties are composed of delegates from each Member State. 
Dessa arbetsgrupper ska bestå av företrädare för varje medlemsstat.
By definition, those representatives and delegates act on behalf of their national administrations and represent their Member States’ interests. 
Per definition agerar dessa företrädare och delegater på sina nationella förvaltningars vägnar och företräder sina medlemsstaters intressen.
38 Important elements of strategy on ethics are included in the Council General Secretariat's Guide on Ethics and Conduct and in a set of other documents on the conduct and obligations of staff. 
38. Viktiga delar av etikstrategin ingår i rådets generalsekretariats guide för etik och uppförande och i ett antal andra dokument om personalens uppförande och skyldigheter.
The General Secretariat of the Council (GSC) adopted a revised internal control framework on 29.10.2018 with effect as of 1.11.2018 (Decision 42/18 of the Secretary-General of the Council). 
Rådets generalsekretariat (nedan kallat generalsekretariatet) antog en reviderad ram för intern kontroll den 29 oktober 2018 med verkan från och med den 1 november 2018 (beslut 42/18 av rådets generalsekreterare).
The first principle of the ‘Control Environment’ is that ‘the GSC demonstrates commitment to integrity and ethical values’. 
Den första principen för kontrollmiljön är att generalsekretariatet visar engagemang för integritet och etiska värderingar.
This principle is set out as follows: a) Tone at the top: management respects integrity and ethical values in their instructions, actions and behaviour. b) A code of conduct sets out the expectations regarding integrity and ethical values that are understood at all levels of the organisation and communicated. 
Principen beskrivs enligt följande: a) Tonen i ledningen: ledningen respekterar integritet och etiska värderingar i instruktioner, åtgärder och uppträdande. b) En uppförandekod med förväntningar vad gäller integritet och etiska värderingar som är allmänt spridda och kända på alla nivåer i organisationen.
With regard to risk assessment, in 2015 the Internal Audit Unit performed an audit on the GSC’s ethics policy. 
Vad avser riskbedömning gjorde enheten för internrevision 2015 en revision av generalsekretariatets etiska policy.
The Audit Report described ethics-related risks identified by auditors and recommended appropriate actions. 
I revisionsrapporten beskrivs etikrelaterade risker som revisorerna konstaterat, och lämpliga åtgärder rekommenderas.
In addition, several departments of the GSC conduct annual risk assessments. 
Dessutom gör flera av generalsekretariatets enheter årliga riskbedömningar.
The identification of risks with regard to non-ethical behaviour forms part of these exercises. 
Identifiering av risker som avser oetiskt uppträdande är en del av detta arbete.
The GSC chose to carry out regular risk assessments by departments (or on projects) that would cover all risk areas including ethical matters rather than create a specific ethics risk register. 
Generalsekretariatet valde att göra regelbundna riskbedömningar per enhet (eller av projekt) som skulle omfatta alla riskområden inbegripet etiska frågor, i stället för att skapa ett specifikt register över etiska risker.
The GSC will study the merit of carrying out an overall ethics risk assessment. 
Generalsekretariatet kommer att studera fördelarna med att göra en allmän bedömning av etiska risker.
48 Concerning the President of the European Council, declarations of interests are submitted on the basis of the Code of Conduct for the President of the European Council. 
48. När det gäller Europeiska rådets ordförande lämnas intresseförklaringar på grundval av uppförandekoden för Europeiska rådets ordförande.
According to Article 15(5) TEU, in the event of serious misconduct, the European Council can end the President’s term of office by a qualified majority. 
Enligt artikel 15.5 i EU-fördraget kan Europeiska rådet, i händelse av allvarlig försummelse, avbryta ordförandens mandat med kvalificerad majoritet.
To this effect, any non-compliance with or breach of the Code of Conduct may be taken into account by the European Council. 
Europeiska rådet kan därför ta hänsyn till bristande efterlevnad eller överträdelser av uppförandekoden. 49.
49 See the reply to paragraph 48 above. 
Se svaret på punkt 48 ovan.
2 EN 
2 SV
Conclusions and recommendations Recommendation 1  Improve the ethical frameworks The GSC accepts Recommendation 1, points (1), (2) and (4). 
Slutsatser och rekommendationer Rekommendation 1  Förbättra de etiska ramarna Rådets generalsekretariat godtar punkterna 1, 2 och 4 av rekommendation 1.
With respect to Recommendation 1, point (1), important elements of strategy on ethics are already included in the GSC Guide on Ethics and Conduct and a set of documents on the conduct and obligations of staff. 
När det gäller rekommendation 1 punkt 1 ingår redan viktiga delar av etikstrategin i rådets generalsekretariats guide för etik och uppförande och i ett antal dokument om personalens uppförande och skyldigheter.
Point (1) will be implemented through the already ongoing “Ethics in Focus” project. 
Punkt 1 kommer att genomföras genom det pågående projektet ”Ethics in Focus”.
Recommendation 2  Work together to harmonise elements of the ethical framework and make further efforts to share good practice on ethical matters The GSC accepts Recommendation 2. 
Rekommendation 2  Harmonisera delar av de etiska ramarna och utbyt god praxis i etiska frågor Rådets generalsekretariat godtar rekommendation 2.
However point (3) is not applicable to the Council. 
Punkt 3 är emellertid inte tillämplig på rådet.
Recommendation 3  Improve staff awareness and perception of the ethical framework and culture The GSC accepts Recommendation 3. 
Rekommendation 3  Förbättra personalens medvetenhet och kunskap om den etiska ramen och kulturen Rådets generalsekretariat godtar rekommendation 3.
There is already a flagship project for 2019 ‘Ethics in Focus’ lead by the HR Directorate of the GSC, raising awareness of staff and promoting ethical behaviour are among its main objectives. 3 EN 
Det finns redan ett flaggskeppsprojekt för 2019, ”Ethics in Focus”, som leds av generalsekretariatets HR-direktorat; att öka personalens medvetenhet och främja etiskt uppförande är ett av projektets viktigaste mål. 3 SV
The Commission considers that the scrutiny of the Members’ declarations is fit for purpose. 
Kommissionen anser att granskningen av ledamöters förklaringar är ändamålsenlig.
It will document its written standard procedure in line with the European Court of Auditors’ recommendation. 
Den kommer att dokumentera sitt skriftliga standardförfarande i enlighet med Europeiska revisionsrättens rekommendation.
V. The Commission considers that the results of the survey are positive for its staff, as 59.6% of staff assess their knowledge as good or very good. 
V. Kommissionen anser att enkätresultaten är positiva eftersom 59,6 % av personalen anser att de har god eller mycket god kunskap.
INTRODUCTION 07. 
INLEDNING 07.
With regard to the Members of the Commission, Article 17(3) TEU and Article 245 TFEU constitute the ethical framework laid down in the treaties. 
För kommissionsledamöterna är artikel 17.3 i EU-fördraget och artikel 245 i EUF-fördraget den etiska ram som fastställs i fördragen.
With regard to staff of the European institutions, Articles 11 to 26(a) of the Staff Regulations constitute the ethical framework set by the legislator. 
För de anställda vid EU:s institutioner är artiklarna 11–26a i tjänsteföreskrifterna den etiska ram som fastställts av lagstiftaren.