natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The activity-based budgeting (ABB) now employed will make it easier to identify the horizontal lines and thus introduce more clarity in the current presentation of the breakdown of staff. 
Den nya verksamhetsbaserade budgeteringen (activity based budgeting) gör det tydligare vilka tjänster som inte är knutna till specifika program, och därigenom görs den nuvarande uppställningen av personalfördelningen tydligare.
In total 74 on-the-spot controls covering 126 contracts were audited in 1999 by DG RTD. 
4.35 Sammanlagt 74 kontroller på plats omfattande 126 avtal granskades under 1999 av GD Forskning.
Out of 74 on-the-spot controls, 45 were carried out by DG RTDŐs own staff, while the remaining 29 were carried out by external auditing firms. 
Av de 74 kontrollerna genomfördes 45 av generaldirektoratets egen personal, och de återstående 29 av externa revisionsföretag.
Of the 74 audit files closed in 1999, audits were closed on average within 19 months. 
4.36 Genomsnittslängdenpåde74revisionersomavslu-tades under 1999 var 19 månader.
1999 was therefore a transition year where, as a first priority, past audits were closed and new controls were launched. 
1999 blev därför ett slags över-gångsstadium, då man i första hand prioriterade avslutande av tidigare revisioner och inledande av nya kontroller.
A key objective of the new strategy is to reduce considerably the duration of the audit. To date, it is on average 12 months. 
Ett av de viktigaste målen för den nya strategin är att avsevärt förkorta revisionernas längd, som hittills i genomsnitt pågår i 12 månader.
In fact, 4,1 % of the total amount paid will be recovered (taking into account 74 audits). 
4.37 Faktum är att 4,1 % av de totala utbetalda beloppen skall återbetalas (efter 74 revisioner).
Although this is still too high, it should be noted that the audits of DG Research in 1999 were in part focused on high-risk areas and not on a pure random sample basis. 
Även om detta fortfarande är för mycket, bör man hålla i minnet att GD Forsknings revisioner under 1999 delvis inriktades på högriskområden, och att urvalet inte skedde fullkomligt slumpmässigt.
The Commission is continuing its effort to reduce this level. 
Kommissionen fortsätter arbetet med att minska andelen oriktigt utbetalade belopp.
130 EN Official Journal of the European Communities 1.12.2000 4.46. and 4.47. The Commission decided in 1996 to rebalance the structure of all its research staff as part of the new research staff policy. This policy has produced tangible results which are consistent with the objectives laid down, since the staff structure for all categories within the Directorates-General in the research sector has increased from 23 % officials in 1996 to 34 % in 1999 and, according to the forecasts, the proportion of officials should rise to 37 % in 2000. 
130 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 1.12.2000 4.46–4.47 Kommissionen beslutade 1996 om en omfördelning av personalstrukturen för all forskningspersonal inom ramen för sin nya personalpolitik för personal som finansieras genom forskningsbudgeten (NPPR). Resultaten av denna politik är påtagliga och stämmer överens med de fastställda målen, eftersom personalstrukturen totalt sett (samtliga kategorier sammantagna) inom de generaldirektorat som utgör forskningssektorn gått från 23 % tjänstemän 1996 till 34 % 1999, och prognoserna för 2000 visar på 37 % fast anställda tjänstemän.
They will be achieved before 2005. 
Kommissionen fortsätter alltsåattnärmasigdemålsomställdesupp1996iNPPR, och kommer att nå dem före 2005.
FAIR PROGRAMME (FISHERIES, AGRICULTURE & AGROINDUSTRIAL RESEARCH) 4.50. (a) TheFairprogrammeevolvedfromaseriesofprogrammes which were run separately by three different Directorates-General. 
FAIR-PROGRAMMET (FISKE, JORDBRUK & AGROINDUSTRIELL FORSKNING) 4.50 a) Fair-programmet har utvecklats ur en serie program som tidigare drevs separat av tre olika generaldirektorat.
In Fair these programmes were brought together into one single programme managed by the three DGs (Research, Fisheries and Agriculture). 
Dessa program grupperades tillsammans i Fair-programmet, ett enda program som förvaltades av tre generaldirektorat (forskning, fiske och jordbruk).
The many joint actions were carried out on the initiative and under the direction of the DG in charge of the overall running of the programme (DG Research), which also provided coordination on horizontal activities. 
De många gemensamma åtgärderna vidtogs på initiativ och under ledning av det generaldirektorat som har det allmänna ansvaret för programmet (GD Forskning), och som dessutom samordnade övergripande åtgärder.
In the fifth framework programme (FWP) the management of agricultural research has been transferred from DG Agriculture to DG Research. (b) The Commission considers that in the fourth FWP it was intrinsically difficult to set quantitative objectives in a research programme, particularly in a programme like Fair dealing with aspects such as agricultural production, fisheries, forestry and food production. 
I det femte ramprogrammet har förvaltningen av jordbruksforskningen flyttats över från GD Jordbruk till GD Forskning. b) Kommissionen anser att det i det fjärde ramprogrammet var svårt att ställa upp kvantitativa mål för ett forskningsprogram, särskilt ett program som Fair, som berörde sektorer som jordbruk, fiske, skogsbruk och livsmedelsproduktion.
The independent experts who carried out the annual monitoring exercises of the Fair programme always considered that the programme successfully met the assigned objectives. (c)Acommonevaluationprocedurewasagreedbythethree DGs at the start of Fair and this was uniformly applied in the evaluation of all research proposals submitted to the programme. 
De oberoende experter som gjorde de årliga övervakningarna av Fair-programmet ansåg alltid att programmet mötte de uppställda målen. c) Ett gemensamt utvärderingsförfarande överenskoms mellan de tre generaldirektoraten då Fair startades, och tillämpades sedan enhetligt i utvärderingen av alla forskningsförslag som kom in till programmet.
Nevertheless, the Commission acknowledges that problems with the first call of Fair did occur, particularly in area 4 of the programme, which are mentioned in the CourtŐs special report. 
Kommissionen medger emellertid att det fanns vissa problem med programmets första ansökningsomgång, särskilt för område 4, vilket revisionsrätten tar upp i sin specialrapport.
These problems were resolved and did not occur again in subsequent calls. (d) With regard to the specific cases and situations mentioned by the Court, the Commission is taking the necessary steps to remedy them. 4.51. 
Problemen löstes och kom inte tillbaka i senare ansökningsomgångar. d) Kommissionen vidtar nödvändiga åtgärder för att åtgärda de särskilda fall och situationer revisionsrätten nämner.
As regards relevant indicators, the problem-solving approach of the fifth FWP (Framework Programme) facilitates the setting of clear objectives and deliverables within each key action, which can be measured against results obtained and for future evaluations. 
4.51 Vad gäller relevanta indikatorer gör problemlösning-arna i det femte ramprogrammet det lättare att fastställa tydliga målsättningar och delresultat för varje nyckelåtgärd, som kan mätas emot resultat som uppnåtts och för framtida utvärderingar.
As far as coordination is concerned, a group of directors of the political and research DGs has been established. 
Vad gäller samordning har man inrättat en grupp som består av direktörer som företräder de politiska generaldirektoraten och generaldirektoratet för forskning.
The role of the lead DG is now more clearly defined and improved computerised tools and common databases put in place. 
Det ledande generaldirektoratets roll är nu tydligare definierad och förbättrade datahjälpmedel och gemensamma databaser har införts.
With the fifth FWP, the provisions of the standard contract have been improved. 
Med det femte ramprogrammet har bestämmelserna i standardavtalet förbättrats.
Moreover, strict criteria for selection of experts are now in force: competence and experience, impartiality, fair geographical distribution, varieties of backgrounds (types of organisations) of the candidates, references. 
Dessutom gäller nu strikta kriterier för urval av experter: kompetens och erfarenhet, oberoende, rättvis geografisk fördelning, varierande bakgrund (slag av organisationer), referenser.
In all cases the Commission made the greatest effort to avoid inviting experts from institutes involved in the proposals to be evaluated. 
I samtliga fall har kommissionen gjort de största ansträngningar för att undvika att bjuda in experter från institut som var inblandade i de förslag som skulle utvärderas.
When this was unavoidable, the expert had to abstain from evaluation of individual projects where a conflict of interest might exist. 
När detta inte kunde undvikas måste experten avstå från att utvärdera de enskilda projekt där intressekonflikter kunde uppstå.
They 1.12.2000 EN Official Journal of the European Communities 131 will also be included in the proposal for revision of Annex I to the guidelines, which defines projects of common interest. 
De har också införts i 1.12.2000 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 131 förslaget om ändring av bilaga I till riktlinjerna, där begreppet ”projekt av gemensamt intresse” definieras.
4.53. (a) The decision-making process is outside the control of the Commission. When the guidelines are adopted, the regular updating of the work programme and the definition of the calls introduce the necessary element of flexibility in the design process of the action. (c) TEN-telecom (trans-European telecommunications networks) starts from results of technological developments whose marketability is not yet clear. 
4.53 a) Beslutsprocessenliggerutomkommissionenskontroll.När riktlinjerna har antagits är det den regelbundna uppdateringen av arbetsprogrammet och utformningen av ansökningsomgångarna som sörjer för den flexibilitet som är nödvändig för utformningen av åtgärden. c) TEN-Telekom (transeuropeiska telenät) utgår från teknisk produktutveckling där det fortfarande är för tidigt att bedöma avsättningsmöjligheterna.
TEN-telecom was presented to the research audience as a follow-on action. 
TEN-Telekom har presenterats för forskarkollektivet som en uppföljningsåtgärd.
Indeed there exist similarities with the research programme on telematics applications in Ôareas of general interestŐ (such as education, environment, transport), since the guidelines were conceived originally as a follow-on action to research. TEN-telecom focuses on assessing the marketability and the business case for products which present sufficient technological maturity but require clarification for future market deployment and for establishing a convincing business plan to secure internal or external project financing by well-committed partners. 
Det finns också likheter med forskningsprogrammet rörande telematiksystem på ”områden av gemensamt intresse” (t.ex. utbildning, miljö, transporter), eftersom riktlinjerna ursprungligen utformades i anslutning till forskning med målsättningen att bedöma avsättningsmöjligheter och det affärsmässiga scenariot för produkter som tekniskt sett har kommit tillräckligt långt, men där man behöver klargöra hur produkterna sedan skall utnyttjas på marknaden och lägga fast en övertygande affärsplan för att projektens interna eller externa finansiering skall tryggas av engagerade partner.
These issues are marginally addressed by RTD projects in their exploitation plans, where the core of the action addresses the conditions of adoption of advanced technologies or methodologies in cooperation between users and suppliers, and not market-or financial-package assessment. 
Inom FoTU-projekten behandlas dessa frågor bara ytligt i planerna för utnyttjandet av forskningsresultaten, då det där i huvudsak handlar om förutsättningarna för att införa avancerad teknik eller metoder i samarbete mellan användare och leverantörer, och inte om bedömningar av avsättningsmöjligheter eller finansieringsstrukturer.
The Commission is to submit proposals for revisions of the guidelines on the basis of the evaluation of the action and technical developments. 
Kommissionen kommer att utifrån utvärderingen av åtgärden och den tekniska utvecklingen lägga fram förslag till omarbetning av riktlinjerna.
In addition, Article 3 of the guidelines clearly states as a priority Ôstudy and validation of the technical and commercial feasibility, followed by the deployment of applications supporting the development of a European information society, in particular applications of collective interestŐ. 
I artikel 3 i riktlinjerna anges dessutom klart och tydligt att prioriteringarna bl.a. är ”att studera och bekräfta den tekniska och kommersiella genomförbarheten av och därefter sprida tillämpningar som stödjer utvecklingen av ett europeiskt informationssamhälle, i synnerhet tillämpningar av kollektivt intresse”.
Studies have been carefully defined following this model, with a greater emphasis put on market feasibility and validation so that the action could be best differentiated from what is supported in the research. (e) The1994to1999StructuralFundsŐprogrammingperiod coincided with a transition period from a monopolistic to an open market. 
Studierna har lagts fast under strikt tillämpning av denna modell, med större tyngdpunkt på den kommersiella genomförbarheten och valideringen, så att åtgärderna på bästa sätt skulle kunna särskiljas från dem som stöds inom forskningen. e) Programplaneringsperioden1994–1999förstrukturfon-derna var en period som innebar en övergång från mono-polmarknader till öppna marknader.
The Commission opted for a case-by-case approach, which helped to solve many problems in compliance with the new regulatory framework, and in respect of regional-development objectives, and to accelerate the liberalisation process in Cohesion countries. 
Kommissionen valde att ta ställning från fall till fall, vilket bidrog dels till att många problem kunde lösas både i enlighet med de nya rambestämmelserna och med hänsyn tagen till regionala målsättningar, dels till att driva på avregleringsprocessen i sammanhållningsländerna.
For the new period 2000 to 2006, rules for ensuring transparency and compliance with competition rules have been established in the framework of the operations of the Funds. 
För den nya perioden 2000–2006 har det inom ramen för fondernas verksamhet fastställts regler för att säkra insyn och överensstämmelse med konkurrensreglerna.
4.54. An intermediate evaluation report of the Euro-ISDN (integrated services digital network) guidelines for the period 1993 to 1997 was communicated by the Commission to the Court in February 1999. 
4.54 Kommissionen översände en rapport om utvärdering efter halva tiden av riktlinjerna för Euro-ISDN (Integrated Services Digital Network) för perioden 1993–1997 till revisionsrätten i februari 1999.
It makes recommendations which have been taken into consideration in the continuation of the action. 
Den föranledde rekommendationer som har beaktats under åtgärdernas genomförande.
Furthermore, a report on the final results of the 1998 TEN-telecom call for proposals was made (COM(99) 153) and presented to Parliament on 8 April 1999. 
Vidare gjordes en rapport om de slutliga resultaten av 1998 års TEN-Telecom förslagsinfordran (KOM(1999) 153) som översändes till Europaparlamentet den 8 april 1999.
Finally an in-depth evaluation of the action is taking place until November 2000 and the results will be communicated to Parliament and the Council. 
Slutligen pågår en djuputvärdering av åtgärden till och med november 2000, och resultaten kommer att meddelas parlamentet och rådet.
The Commission will then submit a proposal for revision of Annex 1 to the TEN-telecom guidelines, on the basis of such evaluation and technical developments. 
Kommissionen kommer sedan att lämna in ett förslag till ändring av bilaga 1 av TEN-Telecom-riktlinjerna, på grundval av utvärderingen och den tekniska utvecklingen.
132 EN Official Journal of the European Communities 1.12.2000 5.0. CONTENTS Introduction Implementation of the budget Paragraph 5.1 5.2-5.12 5.2-5.3 5.4-5.5 5.6-5.12 5.13-5.35 5.13 5.14-5.15 5.16-5.18 5.19-5.20 5.21-5.27 5.21-5.24 5.25-5.26 5.27 5.28-5.31 5.32 5.33-5.55 5.33-5.34 5.35-5.44 5.36-5.38 5.39-5.40 5.41-5.44 5.45-5.49 5.50-5.55 5.56-5.103 5.56-5.74 5.56-5.58 5.59-5.63 5.64-5.68 Changes in and use made of appropriations in 1999 Commitment appropriations Payment appropriations Specific appraisal in the context of the Statement of Assurance Description of the subject area Scope and nature of the audit Phare decentralised implementation system (DIS) Special Funds Non-governmental organisations (NGOs) Systems of internal control Legalityandregularityoftheunderlyingtransactions Conclusion Bosnia deconcentrated implementation system Overall conclusion Follow up to previous observations Introduction Special Report No 7/98 on South Africa The dispersal of actions and centralised procedures Coordination with other donors Financial information system Annual Report 1996: Fondo Especial de Promocin de las Exportaciones de Honduras y Nicaragua (FEPEX) Evaluation procedures for Phare and Tacis Other observations Phare public administration programmes Introduction Support to general public administrations Support to the customs services (*) The CommissionŐs replies are on page 150. 
132 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning KAPITEL 5 (*) 1.12.2000 Punkt 5.1 5.2-5.12 5.2-5.3 5.4-5.5 5.6-5.12 5.13-5.34 5.13 5.14-5.15 5.16-5.18 5.19-5.20 5.21-5.27 5.21-5.24 5.25-5.26 5.27 5.28-5.31 5.32 5.33-5.55 5.33-5.34 5.35-5.44 5.36-5.38 5.39-5.40 5.41-5.44 5.45-5.49 5.50-5.55 5.56-5.103 5.56-5.74 5.56-5.58 5.59-5.63 5.64-5.68 5.0 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning Budgetgenomförande Anslagens utveckling och utnyttjande under 1999 Åtagandebemyndiganden Betalningsbemyndiganden Särskild bedömning inom ramen för revisionsförklaringen Beskrivning av området Granskningens omfattning och karaktär Phares decentraliserade genomförandesystem (DIS) Särskilda fonder Enskilda organisationer Internkontrollsystem De underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet Slutsats Det delegerade genomförandesystemet i Bosnien Övergripande slutsats Uppföljning av tidigare iakttagelser Inledning Särskild rapport nr 7/98 om Sydafrika Spridda åtgärder och centraliserade förfaranden Samordning med andra givare System för ekonomisk information Årsrapporten för 1996: Fondo Especial de Promoción de las Exportaciones de Honduras y Nicaragua (Fepex) Utvärderingsförfaranden för Phare och Tacis Andra iakttagelser Phare-program för offentlig förvaltning Inledning Stöd till allmän offentlig förvaltning Stöd till tulltjänsten (*) Kommissionens svar beträffande detta kapitel återfinns på s.
CHAPTER 5 (*) External aid 1.12.2000 EN Official Journal of the European Communities Support to the statistical services Conclusions Refugee return programme in Bosnia Observations on sound financial management issues deriving from the audit of NGOs Appraisal Reporting Results Block grants AgreementbetweentheEuropeanCommunityandtheUnitedNations 133 INTRODUCTION 5.1. 
1.12.2000 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning Stöd till statistiktjänster Slutsatser Program för återvändande flyktingar i Bosnien Iakttagelser om frågor rörande sund ekonomisk förvaltning på grundval av granskning av enskilda organisationer Bedömning Rapportering Resultat Bidrag i klumpsumma Överenskommelse mellan Europeiska gemenskapen och Förenta nationerna 133 INLEDNING 5.1 Biståndet till tredje land omfattar alla transaktioner under rubrik 4 i budgetplanen.
This comprises the traditional forms of aid and the operationsadoptedbytheCouncilunderthecommon foreign and security policy (CFSP). 
Detta inbegriper traditionellt bistånd och de insatser som rådet beslutat om inom ramen för den gemensamma utrikes-och säkerhetspolitiken (GUSP).
Apart from the budgetary implementation and the specific appraisal in the context of the Statement of Assurance, the chapter includes observations on the Phare public administration programmes, the refugee-return programme in Bosnia, sound financial management issues concerning non-governmental organisations and the agreement between the European Community and the United Nations. 
Utöver budgetgenomförandet och den särskilda bedömningen i samband med revisionsförklaringen innehåller detta kapitel iakttagelser om Phare-programmen för offentlig förvaltning, programmet för återvändande flyktingar i Bosnien, frågor rörande sund ekonomisk förvaltning inom enskilda organisationer och överenskommelsen mellan Europeiska gemenskapen och Förenta nationerna.
The chapter also contains a section on the follow-up to previous observations. 
Kapitlet innehåller även ett avsnitt med uppföljning av tidigare iakttagelser.
IMPLEMENTATION OF THE BUDGET Changes in and use made of appropriations in 1999 5.2. Table 5.1 gives an overview of how available appropriations were used during the financial year 1999. 
BUDGETGENOMFÖRANDE Anslagens utveckling och utnyttjande under 1999 5.2 I tabell 5.1 finns en översikt över utnyttjandet av tillgängliga anslag under budgetåret 1999.
1 ( ) See separate observations in this report. 
1 ( ) Se särskilda iakttagelser i denna rapport.
More than 300 pages of Volume I, Part II of the revenue and expenditure account are devoted to describing the implementation of subsection B7 (External action) of the budget. 
5.3 I volym I, del II i inkomst-och utgiftsredovisningen ägnas mer än 300 sidor åt redovisningen av budgetgenomförandet i underavsnitt B7 (Externa åtgärder).
By dint of its length, this description ignores a criticism previously made by the Court (2), which recommended that any reader of the accounts should be able to refer to an exhaustive and user-friendly description and analysis of the management of budget appropriations. 
Först och främst är beskrivningen för lång vilket innebär att man inte tagit till sig revisionsrättens tidigare kritik (2), enligt vilken den som läser redovisningen bör få en användbar och fullständig beskrivning och analys av hur budgetanslagen förvaltats.
There is no table which gives an overview of the implementation of the budget in this area. 
Det finns ingen sammanfattande tabell som ger en övergripande bild av budgetgenomförandet på detta område.
The analysis consists in a mere juxtaposition of disparate contributions from different departments, included in their original state, which would have benefited from being more concise and reduced to a summary. 
Analysen består av en enkel sammanställning av osammanhängande bidrag från olika enheter, vilka tagits med i befintligt skick, trots att de borde ha kortats ned och sammanfattats.
As in the previous year (3) most of the commitments were made in the fourth quarter of the year, in December, for the budget headings specified in Table 5.2 (which represent 61 % of the total External actions Ń Subsection B7). 
Åtagandebemyndiganden 5.4 Liksom under föregående år (3) gjordes de flesta åtagandena för de budgetposter som anges i tabell 5.2 (vilka motsvarar 61 % av totala Externa åtgärder – underavsnitt B7) under årets fjärde kvartal, till största delen i december.
Such a concentration of financing proposals in a very short period, notably for the Asian, Latin American and MEDA programmes, does not allow for proper decision-making by the Commission or for a proper assessment by Advisory Committees. 5.5. 
När finansieringförslag på detta sätt koncentreras till en väldigt kort period, framför allt för programmet för Asien och Latinamerika och Medaprogrammet, är det inte möjligt för kommissionen att fatta väl underbyggda beslut och för rådgivande kommittéer att göra väl underbyggda bedömningar.
127,6 million euro were granted to Title B7-5 in the form of provisional appropriations. 
5.5 För avdelning B7–5 beviljades 127,6 miljoner euro i form av preliminära anslag.
(3) Paragraphs 5.3 and 5.4 of the Annual Report 1998 (OJ C 349, 3.12.1999). 
Punkterna 5.3 och 5.4 i årsrapporten för budgetåret 1998 (EGT C 349, 3.12.1999).