natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A US act of Congress requires all government agencies to carry out sufficient testing of its own payments to calculate a statistically valid estimate of the annual amount of improper payments in those programmes wherever risk analysis suggests that such payments are likely to exceed 1,5 % of the total sum paid (3). 
Enligt en lag som antagits av USA:s kongress ska alla statliga organ granska sina egna betalningar på ett sådant sätt att de kan göra en statistiskt giltig uppskattning av det årliga beloppet för lagstridiga betalningar i program när en riskanalys tyder på att sådana betalningar sannolikt överskrider 1,5% av den totala summa som betalats(3).
Agencies must publish the result both as an extrapolated total and as a percentage of payments made. 
Organen måste offentliggöra resultatet både som ett extrapolerat totalbelopp och som en procentandel av gjorda betalningar.
The auditors of government agencies (4) are required to report on whether the process of producing and publishing these figures is in compliance with the relevant act of Congress (5). 
De statliga organens revisorer (4) är skyldiga att rapportera om huruvida processen för att ta fram och offentliggöra dessa uppgifter följer den berörda lagen av kongressen (5).
In the US (as in the EU for irregular payments) the definition of what is improper depends on the statute under which payment is made. 
I USA (liksom i EU när det gäller oriktiga betalningar) beror definitionen av vad som är oriktigt på den lagstiftning som reglerar betalningen.
The general definition for improper payments used in the US system (6) is close to that for the irregular payments discussed in chapter 1 of this annual report. 
Den allmänna definition av lagstridiga betalningar som används i USA:s system (6) ligger nära den definition av oriktiga betalningar som diskuteras i kapitel 1 i denna årsrapport.
The table below outlines the similarities and differences between the US and EU approaches to testing and reporting on spending. 
Tabellen nedan ger en översikt över likheterna och skillnaderna mellan USA:s och EU:s tillvägagångssätt när det gäller att granska och rapportera om utgifter.
The US improper payments total covers a broad and diverse range of public spending: from social welfare to defence. 
USA:s lagstridiga betalningar totalt sett gäller en stor mängd olika offentliga utgifter: från socialt skydd till försvaret.
The areas of spending that dominate the EU budget (agriculture, infrastructure) form a relatively small part of the US Federal Budget. 
De utgiftsområden som dominerar EU-budgeten (jordbruk och infrastruktur) utgör en relativt liten del av USA:s federala budget.
Some clear differences in patterns of error emerge from the breakdown of error types. 
Om man analyserar feltyperna visar sig vissa tydliga skillnader i felmönster.
Breaches of ancillary conditions (such as proper procurement and issues related to state aid that stem from the EU policy priority of ensuring a single market) have a greater impact on our estimated level of error than they do on the US improper payments total. 
Brott mot kompletterande villkor (såsom korrekt upphandling och problem med statligt stöd som härrör från EU:s politiska prioritering att säkerställa en inre marknad) har större inverkan på vår uppskattade felnivå än de har på USA:s lagstridiga betalningar totalt sett.
Underpayments are a significant component of the US total, but not of our own. 
Underbetalningar utgör en betydande del av USA:s totala lagstridiga betalningar men inte av våra.
Documentation errors also have a larger impact on the US figures than they do in our estimated level of error. 
Dokumentationsfel har också större inverkan på USA:s siffror än de har på vår uppskattade felnivå.
In preparing estimates of improper payments, US agencies are not allowed to rely on ‘self-reporting by the recipients of the agency payments as the sole source basis for improper payments estimates’ (7), nor to net off the improper payments total by calculating the impact of recovery action. 
När organ i USA gör uppskattningar av lagstridiga betalningar får de inte använda egenrapportering från mottagarna av organens betalningar som enda källa till uppskattningarna (7) och de får inte heller dra av den beräknade effekten av återvinning från de lagstridiga betalningarnas totalsumma.
As described in paragraphs 1.42 to 1.43, corrective action taken before our audit reduces our estimate of error. 
Såsom beskrivs i punkterna 1.42 och 1.43 minskar korrigerande åtgärder som vidtas före vår revision det fel som vi uppskattar.
The agencies concerned devote considerable resources to the examination of selected payments. 
De berörda organen lägger betydande resurser på granskningen av utvalda betalningar.
For example, for the US Social Security Administration close to six thousand payments per annum are reviewed to calculate the improper payment rate, and that nearly ninety staff years are devoted to the task. 
Till exempel USA:s socialförsäkringsmyndighet går igenom nästan 6 000 betalningar per år för att beräkna andelen lagstridiga betalningar, och motsvarande nästan 90 heltidsekvivalenter/år avsätts till den uppgiften.
The authorities with whom we discussed the issue considered that, as a result of the exercise, the agencies concerned obtain high quality information on patterns of improper payments, and are frequently able to design and implement suitable action to address risk of error. 6. 
De myndigheter som vi diskuterade frågan med ansåg att de berörda organen genom förfarandet får information av hög kvalitet om mönster för lagstridiga betalningar och därför ofta kan planera och vidta lämpliga åtgärder för att hantera felrisken. 6.
Improper payments reported for 2015 amounted to 136,7 billion USD (123,2 billion euro) (8), equivalent to 4,4 % of spending by the Federal government (9). 
De lagstridiga betalningar som rapporterades för 2015 uppgick till 136,7 miljarder US-dollar (123,2 miljarder euro) (8), vilket motsvarar 4,4 % den federala regeringens utgifter (9).
There are many differences in the nature of the spending covered, and in specific definitions of error. 
Det finns många skillnader när det gäller karaktären på de utgifter som omfattas och när det gäller specifika definitioner av fel.
The key difference is that in the US bodies managing funds are required to produce their own, statistically-valid, estimate of the level of error. 
Den viktigaste skillnaden är att i USA är organ som förvaltar medel skyldiga att göra en egen statistiskt giltig uppskattning av felnivån.
(3) Agencies carry out their own risk analysis. 
(3) Organen gör sin egen riskanalys.
Estimation of the level of improper payments is automatic for certain spending programmes, and the 1,5 % threshold may be reduced. 
Uppskattningen av de lagstridiga betalningarnas omfattning sker automatiskt för vissa utgiftsprogram, och tröskeln på 1,5 % kan sänkas.
(4) The Inspectors-General for most agencies, otherwise the Government Accountability Office. 
(4) Generalinspektörerna för de flesta program, annars USA:s högre revisionsorgan.
(5) Currently the Improper Payments Elimination and Recovery Improvement Act of 2012 (IPERIA). 
(5) För närvarande Improper Payments Elimination and Recovery Improvement Act (lagen om eliminering av lagstridiga betalningar och bättre återvinning) från 2012 (IPERIA).
Certain agencies first began reporting improper payments in 2003, as required by the Improper Payments Information Act of 2002 (IPIA). 
Vissa organ började rapportera lagstridiga betalningar första gången 2003, såsom krävs enligt Improper Payments Information Act (lagen om information om lagstridiga betalningar) från 2002 (IPIA).
See also paymentaccuracy.gov. 
Se även paymentaccuracy.gov.
(7) The European Commission uses, to a large extent, data reported to the Commission by bodies and authorities set up under sectoral legislation and other entities (paragraph 1.35). 
(7) Europeiska kommissionen använder i stor utsträckning data som rapporteras till den av organ och myndigheter som inrättats i enlighet med sektorspecifik lagstiftning och andra enheter (punkt 1.35).
(8) Average 2015 exchange rate: 1 euro = 1,1095 USD. 
(8) Genomsnittlig växelkurs 2015: 1 euro = 1,1095 US-dollar.
(9) US Federal Government Financial Report 2015. 
(9) USA:s federala regerings finansiella redovisning för 2015.
For 2015 we did not examine any transactions in Luxembourg, Malta, Croatia and Estonia. 
När det gäller 2015 granskade vi inga transaktioner i Luxemburg, Malta, Kroatien eller Estland.
EN C 375/46 Official Journal of the European Union 13.10.2016 European Commission directorate-general (DG), other institutions and bodies (all type of management) Total number of transactions examined Number of transactions affected by one or more errors Only other compliance issues and non Quantifiable errors Quantifiable errors < 20 % Quantifiable errors 20 %-80 % Quantifiable errors 80 %-100 % EAC DG Education and Culture 32 2 1 1 1 13 1 1 0 0 7 6 0 1 1 0 0 0 0 0 5 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 ECFIN DG Economic and Financial Affairs TAXUD DG Taxation and Customs Union COMM DG Communication FISMA DG Financial Stability, Financial Services and Capital Markets Union ENV DG Environment 7 12 36 2 3 7 0 2 3 0 1 6 2 0 6 0 0 0 0 0 0 MARE DG Maritime Affairs and Fisheries ECHO DG Humanitarian Aid and Civil Protection (ECHO) OP Office for Publication 1 3 5 6 2 1 1 0 1 0 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 DIGIT DG Informatics HR DG Human Resources and Security OIB Office for Infrastructure and Logistics in Brussels OIL Office for Infrastructure and Logistics in Luxembourg SJ Office for Legal Service SCIC Interpretation Subtotal European Commission 1 1 0 1 1 0 0 1 975 0 319 0 0 124 195 0 0 0 quantifiable errors Number of transactions affected by: 139 40 16 EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/47 European Commission directorate-general (DG), other institutions and bodies (all type of management) Total number of transactions examined Number of transactions affected by one or more errors Only other compliance issues and non quantifiable errors Quantifiable errors Quantifiable errors < 20 % Quantifiable errors 20 %-80 % Quantifiable errors 80 %-100 % Other instutions and bodies 25 25 9 6 3 2 9 0 1 0 1 7 0 1 0 1 2 0 0 0 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 European Parliament European External Action Service Council of the European Union Court of Justice of the European Union European Court of Auditors Otherbodies 6000000 Subtotal other instutions and bodies 74 12 9 3 3 0 0 Total 1049 331 133 198 142 40 16 Number of transactions affected by: 
SV 13.10.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 375/47 Europeiska kommissionens generaldirektorat (GD), övriga institutioner och organ (alla förvaltningstyper) Totalt antal granskade transaktioner Antal transaktioner endast andra regel-med ett eller flera fel efterlevnadsaspekter och icke kvantifier-kvantifierbara fel kvantifierbara fel < 20 % kvantifierbara fel 20–80 % kvantifierbara fel 20–100 % Övriga institutioner och organ Europaparlamentet 25 2 1 7 0 1 0 1 2 0 0 0 1 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25 9 9 0 6 1 3 0 Europeiska utrikestjänsten Europeiska unionens råd Europeiska unionens domstol Europeiska revisionsrätten Övrigaorgan 6000000 Delsumma övriga institutioner och organ 74 12 9 3 3 0 0 bara fel Totalt 1049 331 133 198 142 40 16 Antal transaktioner med
13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/49 EN Introduction Observations Paragraph 2.1-2.4 2.5-2.38 2.5-2.10 2.11 2.12-2.13 2.14-2.15 2.16-2.18 2.19-2.21 2.22-2.26 2.27-2.30 2.31 2.32-2.37 2.38 2.39-2.47 2.39-2.46 2.47 CHAPTER 2 Budgetary and financial management TABLE OF CONTENTS Outstanding commitments rose and future payment requirements continued to grow The initial budget for payments in 2015 was higher than in previous years ... ... and payments on assigned revenue and appropriations carried over mean that final payments were higher than the MFF ceiling Cost claims for cohesion fell The period from initial commitment to acceptance of expenditure continues to be long Backlogs in the use of European Structural and Investment (ESI) funds are significant Financial instruments form a growing part of the budget ... ... and of the balance sheet ... ... and unutilised amounts in financial instruments under shared management remain relatively high The first operations were recorded for the European Fund for Strategic Investments (EFSI) ... ... while launch of the Connecting Europe Facility (CEF) was delayed Conclusions and recommendations The conclusions for 2015 Recommendations 
13.10.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 375/49 SV Inledning Iakttagelser Punkt 2.1–2.4 2.5–2.38 2.5–2.10 2.11 2.12–2.13 2.14–2.15 2.16–2.18 2.19–2.21 2.22–2.26 2.27–2.30 2.31 2.32–2.37 2.38 2.39–2.47 2.39–2.46 2.47 KAPITEL 2 Budgetförvaltningen och den ekonomiska förvaltningen INNEHÅLLSFÖRTECKNING De utestående åtagandena och framtida betalningskraven fortsatte att öka Den ursprungliga budgeten för betalningar 2015 var större än tidigare år Betalningar mot inkomster avsatta för särskilda ändamål och anslag som förts över innebär att slutbetalningarna översteg taket i den fleråriga budgetramen Ersättningsanspråken för sammanhållning minskade Det tar fortfarande lång tid från det ursprungliga åtagandet till godkännandet av utgifter Anslagsutnyttjandet när det gäller struktur-och investeringsfonderna (ESI) släpar efter betydligt Finansieringsinstrument utgör en ökande del av budgeten Finansieringsinstrument utgör en ökande del av balansräkningen De outnyttjade beloppen inom finansieringsinstrument med delad förvaltning är fortfarande relativt stora Europeiska fonden för strategiska investeringars första transaktioner registrerades Fonden för ett sammanlänkat Europa försenades Slutsatser och rekommendationer Slutsatser för 2015 Rekommendationer
EN C 375/50 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 2.1. 
SV C 375/50 Europeiska unionens officiella tidning 13.10.2016 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER INLEDNING 2.1.
This chapter gives an overview of key budgetary and financial management issues arising in 2015 and affecting the EU budget and balance sheet. 
I detta kapitel ger vi en översikt över nyckelfrågor om budgetförvaltningen och den ekonomiska förvaltningen under 2015.
These include overall levels of spending and of commitments made, the relationship between budgetary and financial accounts, financial instruments, and how the budget relates to the multi-annual financial framework (MFF). 
Här ingår totalbelopp för utgifter och ingångna åtaganden, förhållandet mellan budgeträkenskaperna och de finansiella räkenskaperna, finansieringsinstrument och en beskrivning av hur budgeten hänger ihop med den fleråriga budgetramen.
The MFF is a seven-year framework for the annual budget of the EU. 
Den fleråriga budgetramen är en sjuårig ram för EU:s årliga budget.
It is defined in a Council Regulation (1) and fixes an overall annual ceiling on payment and commitment appropriations. 
Budgetramen fastställs i en rådsförordning (1) och anger årliga tak för betalnings-och åtagandebemyndiganden.
The current MFF sets limits on commitments of 1 083 billion euro and payments of 1 024 billion euro for the seven-year period (2) 2014 to 2020. 
I den nuvarande budgetramen begränsas åtagandena till 1083 miljarder euro och betalningarna till 1024 miljarder euro för sjuårsperioden(2) 2014–2020.
A new feature in this MFF is that unused amounts under the payment ceiling (3) and under the commitments ceiling(4) automatically increase the MFF ceilings of subsequent years. 
Ett nytt inslag i budgetramen är att outnyttjade belopp under taket för betalningar (3) och taket för åtaganden (4) automatiskt höjer taken i budgetramen för påföljande år.
2015 was the second year of the current MFF. 
2015 var det andra året i den nuvarande fleråriga budgetramen.
More than three-quarters of operational spending went to schemes operating under the rules of the previous MFF (subsidies to farmers for 2014, reimbursement of claims for cohesion projects for the 2007-2013 operational programmes, research projects under the Seventh Framework Programme, which began in 2007). 
Mer än tre fjärdedelar av driftsutgifterna gick till stödordningar som omfattas av reglerna för den tidigare fleråriga budgetramen (stöd till jordbrukare för 2014, ersättningar för kostnader i sammanhållningsprojekt inom operativa program under 2007–2013 och forskningsprojekt inom sjunde ramprogrammet, som inleddes 2007).
Within the new MFF, the Commission disbursed 9,6 billion euro in pre-financing payments on new operational programmes in cohesion. 
Inom den nya fleråriga budgetramen har kommissionen betalat ut 9,6 miljarder euro i förfinansiering av nya operativa program inom sammanhållning.
(1) Council Regulation (EU, Euratom) No 1311/2013 (OJ L 347, 20.12.2013, p. 
(1) Rådets förordning (EU, Euratom) nr 1311/2013 (EUT L 347, 20.12.2013, s.
The limits stated in the paragraph are at current prices. 
Taken i punkten anges i löpande priser.
(3) According to Article 5 of Regulation (EU, Euratom) No 1311/ 2013 , the Commission must adjust upwards the payment ceiling of a year by an amount equivalent to the difference between the payments and the MFF payment ceiling of the previous year. 
(3) Enligt artikel 5 i förordning (EU, Euratom) nr 1311/2013 ska kommissionen varje år höja betalningstaket med ett belopp som motsvarar skillnaden mellan betalningarna och budgetramens betalningstak för det föregående året.
(4) According to Article 14 of Regulation (EU, Euratom) No 1311/ 2013 margins left available below the MFF ceilings for commitment appropriations for the years 2014-2017 shall constitute a Global MFF Margin for commitments, to be made available over and above the ceilings established in the MFF for the years 2016 to 2020 for policy objectives related to growth and employment, in particular youth employment. 
(4) Enligt artikel 14 i förordning (EU, Euratom) nr 1311/2013 ska marginaler som förblir tillgängliga under budgetramens tak för åtagandebemyndiganden för åren 2014–2017 utgöra en samlad marginal inom budgetramen för åtaganden, som ska göras tillgänglig över de tak som fastställs i budgetramen för åren 2016–2020 för politiska mål på området för tillväxt och sysselsättning, särskilt ungdomssysselsättning.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/51 THE COURT’S OBSERVATIONS 2.4. 
13.10.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 375/51 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 2.4.
The EU general budget does not itself deliver most of the benefits of EU membership (such as access to the single market), nor record all of the costs (such as co-financing and administering shared management spending). 
Merparten av fördelarna med ett EU-medlemskap (såsom tillträde till den inre marknaden) levereras inte genom EU:s allmänna budget, och alla kostnaderna (såsom medfinansiering och administrationen av utgifter med delad förvaltning) bokförs inte heller där.
As we have noted (5), several financial mechanisms supporting EU policies are not financed directly from the EU budget nor recorded in the EU balance sheet. 
Som vi tidigare har noterat(5) finansieras flera olika finansieringsmekanismer till stöd för EU:s politik inte direkt från EU-budgeten och bokförs inte heller i EU:s balansräkning.
These include the European Financial Stability Facility, the European Stability Mechanism, the Single Resolution Mechanism and the European Investment Bank (6) (EIB) and the (linked) European Investment Fund (EIF). 
Det gäller bland annat Europeiska finansiella stabiliseringsfaciliteten, Europeiska stabilitetsmekanismen, den gemensamma resolutionsmekanismen, Europeiska investeringsbanken (EIB) (6) och Europeiska investeringsfonden (EIF) som är knuten till EIB.
Other mechanisms are partially recorded in the EU balance sheet such as the blending facilities (7) and the European Fund for Strategic Investments (EFSI) (see paragraphs 2.32 to 2.37). 
Andra mekanismer bokförs delvis i EU:s balansräkning, till exempel samordningsresurser(7) och Europeiska fonden för strategiska investeringar (Efsi) (se punkterna 2.32–2.37).
One mechanism that we audit separately is the European Development Fund (8), for which our observations on budgetary and financial management are included in our specific annual report (9). 
Vi granskar Europeiska utvecklingsfonden (8) separat och redovisar våra iakttagelser i en särskild årsrapport (9).
OBSERVATIONS Outstanding commitments rose and future payment requirements continued to grow The Commission made more commitments in 2015 than in any previous year 2.5. 
IAKTTAGELSER De utestående åtagandena och framtida betalningskraven fortsatte att öka Kommissionen gjorde åtaganden för större belopp 2015 än under något tidigare år 2.5.
The Commission recorded budgetary commitments for a total 177,2 billion euro, representing 97,7 % of the total level available. 
Kommissionen bokförde budgetåtaganden på totalt 177,2 miljarder euro, eller 97,7 % av de tillgängliga anslagen.
A ‘commitment’ has a different basis in different areas of the budget (see Figure 2.1). 
Åtagandena har olika grund på olika budgetområden (se figur 2.1).
(5) Speech by the President of the European Court of Auditors to the European Parliament Committee on Budgetary Control (CONT) on 10 November 2015 (http://www.eca.europa.eu/en/Pages/ AR2014.aspx). 
(5) Tal av Europeiska revisionsrättens ordförande till Europaparlamentets budgetkontrollutskott den 10 november 2015 (http:// www.eca.europa.eu/sv/Pages/AR2014.aspx).
(6) In 2015, the EIB disbursed 57,4 billion euros within the EU (EIB 2015 Statistical Report, p. 
(6) Under 2015 betalade EIB ut 57,4 miljarder euro inom EU (EIB 2015 Statistical report [EIB:s statistikrapport för 2015], s.
(7) EU blending facilities in EU external policy are complementary to other aid modalities. 
(7) EU:s samordningsresurser inom EU:s yttre politik är ett komplement till andra biståndsformer.
The principle of this mechanism is to combine EU grants with loans or equity investments from public and private financial institutions. 
Principen för denna mekanism är att man kombinerar EU-bidrag med lån eller kapitalinvesteringar från offentliga eller privata finansinstitut.
(8) 3 088 million euro was paid out from the EDFs in 2015. 
(8) 3 088 miljoner euro betalades ut från EUF 2015.
(9) See paragraphs 13 to 17 of the ‘Annual report of the Court of Auditors on the activities funded by the 8th, 9th, 10th, and 11th European Development Funds (EDFs) concerning the financial year 2015’ in the present Official Journal. 
(9) Se punkterna 13–17 i revisionsrättens årsrapport om den verksamhet som finansieras genom åttonde, nionde, tionde och elfte Europeiska utvecklingsfonden (EUF) för 2015 i denna upplaga av EUT. SV
EN C 375/52 Official Journal of the European Union 13.10.2016 Figure 2.1 — Commitments Budgetary commitments are required for a variety of contracts, decisions or agreements made between the EU and individuals, companies, organisations, institutions, agencies or governments. 
SV C 375/52 Europeiska unionens officiella tidning 13.10.2016 Figur 2.1 – Åtaganden Budgetåtaganden krävs för en lång rad kontrakt, beslut och överenskommelser som EU ingår med enskilda, företag, organisationer, institutioner, byråer och regeringar.
Examples are: Total commitments made in Headings of the MFF 2015 (billion euro) Heading 1.a — Competitiveness 18,9 Heading 1.b — Cohesion 69,5 Heading 2 — Natural resources 67,4 Heading 3 — Security and citizen-2,8 ship Heading 4 — Global Europe 9,4 Heading 5 — Administration 9,2 Source: European Court of Auditors. 
Nedan finns några exempel: Totala åtaganden som ingicks Rubrik i den fleråriga budgetramen 2015 (miljarder euro) Rubrik 1a – Konkurrenskraft 18,9 Rubrik 1b – Sammanhållning 69,5 Rubrik 2 – Naturresurser 67,4 Rubrik 3 – Säkerhet och medbor-2,8 garskap Rubrik 4 – Europa i världen 9,4 Rubrik 5 – Administration 9,2 Källa: Europeiska revisionsrätten.
Typical basis for commitment Contracts with researchers and research organisations, organisations handling space programmes, national agencies handling ERASMUS programmes. 
Typisk grund för åtagande Kontrakt med forskare och forskningsorganisationer, organisationer som har hand om rymdprogram och nationella organ som har hand om Erasmusprogram.