natgillin/translations-raw huggingface dataset:
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.etf.europa.eu/ Archive (12) They are non-Italian nationals and arrived in Italy during the period of reference defined to determine the right to the expatriation allowance. 
Årsredovisningen finns på följande webbplats: http://eca.europa.eu eller http://www.etf.europa.eu/ Archive (12) De är inte italienska medborgare och kom till Italien under den referensperiod som fastställts för beviljande av utlandstillägg.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/139 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Foundation as defined in Council Regulation (EEC) No 1360/90 Governance Resources made available to the Foundation in 2008 (Data for 2007) Product and services supplied in 2008 The Community shall Objectives carry out, within its Tasks Governing Board Budget Activities spheres of competence, — economic, financial and technical coop­ eration measures with third countries. 
SV 15.12.2009 Europeiskaunionensofficiellatidning C304/139 Gemenskapens behörig­ hetsområde enligt fördra­ get Stiftelsens behörighet enligt rådets förordning (EEG) nr 1360/90 Organisation Medel till stiftelsens förfogande under 2008 (Uppgifter för 2007) Produkter och tjänster 2008 Gemenskapen skaSyfte inom ramen för sin be­ Uppgifter Styrelse Budget Verksamhet hörighet bedriva eko­ — nomiskt, finansiellt och tekniskt samarbete med tredje land.
Such measures shall be complementary to those carried out by To contribute to the development of the professional training systems of central and eastern Europe, the independent States of the former Soviet Union benefiting from the economic reform and recovery assistance programme, and the territories and Mediter­ ranean third countries benefiting from financial and technical accompanying measures for the reform of their economic and social structures. 
Dessa åtgärder ska komplet­ Bidra till utvecklingen av system för yrkes­ utbildning i länder i Central-och Östeuropa, i de oberoende stater i f.d. Sovjetunionen som omfattas av program för stöd till ekono­ miska reformer och ekonomisk återupp­ byggnad, i de territorier och tredje länder i Me­ delhavsområdet som omfattas av finansiella och tekniska stödåtgär­ der för reformering av ekonomiska och sociala strukturer.
In accordance with the general guidelines laid down by the Community, the ETF operates in the field of training, covering professional, initial and lifelong training and the retraining of young people and adults via the following tasks: — One representative of each Member State, 19,2 (21,1) million euro of which 18 (19,7) million euro funded by a Commission subsidy and 1,2 (1,4) million euro funded by other bodies as assigned revenue. 
Stiftelsen ska enligt de allmänna riktlinjer som har dragits upp på gemenskapsnivå arbeta inom yr­ kesutbildningsområdet, vilket ska omfatta grundutbildning och vida­ reutbildning liksom omskolning av ungdomar och vuxna genom att — En företrädare för varje med­ lemsstat. 19,2 (21,1) miljoner euro av vilka 18 (19,7) miljoner euro är bidrag från kommis­ sionen och 1,2 (1,4) miljo­ ner euro bidrag från andra organ i form av inkomster avsatta för särskilda ända­ mål.
The assistance provided by the ETF covers a large range of technical fields including: initial vocational training, lifelong learning, continuing (adult) education, human resources development in companies, employment policies, training of the unem­ ployed, poverty alleviation and social inclusion, and training to encourage local development. the Member States and consistent with the development policy of the Community. 
Det stöd som stiftelsen ger täcker ett brett spektrum av tekniska områden såsom grund­ läggande yrkesutbildning, livslångt lärande, vi­ dareutbildning (för vuxna), personalutveckling på företag, sysselsättningspolitik, utbildning av arbetslösa, fattigdomsbekämpning och so­ cial integration samt yrkesutbildning för att uppmuntra lokal utveckling. tera medlemsstaternas åtgärder och vara sam­ stämmiga med gemen­ skapens utvecklings­ politik. — Kommissionen är ordförande.
Director Staff at 31 December 2008 (Article 181A of the Treaty Advisory Forum — 96 (100) temporary posts in the estab­ lishment plan, of which 86 (91) posts occupied, In 2008, 111 new direct requests for support were received from the Commission. 
(Artikel 181 a i fördra­ get) Rådgivande grupp — 96 (100) tjänster för till­ fälligt anställda i tjäns­ teförteckningen, varav 86 (91) tillsatta. 111 nya ansökningar om stöd togs emot från kommissionen under 2008.
Most came from the delegations (49%). 
De flesta kom från delegationerna (49%).
The Commission’s satisfaction rate with the ETF’s response was 97 %. — To promote the coor­ dination of the assistance provided to eligible countries. — two experts from each eligible country, — operational tasks: 64 (72), — assistance in defining training needs and priorities through the implementation of technical assistance measures in the training field and coop­ eration with the appropriate designated bodies in the eligible countries, — Appointed by the Governing Board on a proposal from the Commission. 
Kommissionen var till 97 % nöjd med stiftelsens arbete. — Bidra till samordning av bistånd till stödbe­ rättigade länder. — Två experter från varje stödbe­ rättigat land. — bistå vid definitionen av utbild­ ningsbehov och prioriteringar genom tekniska stödåtgärder inom yrkesutbildningsområdet och genom samarbete med be­ rörda utsedda organ inom de stödberättigade länderna, Direktör — fungera som förmedling för att förse gemenskapen, dess med­ lemsstater och berörda tredje­ länder med information om på­ gående initiativ och framtida behov inom yrkesutbildnings­ området och tillhandahålla ett ramverk genom vilket erbju­ danden om bistånd kan kanali­ seras. — Två experter från varje med­ lemsstat. — 38 (40) övrig personal (extraanställda, lokalt an­ ställda, kontraktsan­ ställda).
Support to the Commission — acts as a clearing house to provide the Community, its Member States and interested third countries with information on current initiatives and future needs in the training field and provides a framework for channelling offers of assistance. — two experts from each Member State, — total staff: 124 (131), assigned to the following duties: Table European Training Foundation (Turin) — three representatives of the Commission, — chaired by the Commission. — Appointed by the Governing Board, — 38 (40) other staff (auxiliaries, local agents, contract agents), The most frequent applications were those in the field of policies and contributions in the preparation of European Neighbourhood Instruments (32 %), followed by formulation (21 %), programming (11 %), the identification of projects (10 %) and follow-up. — two experts from the social partners at European level. — administrative tasks: 38,5 (40), Operational activities are classified in outputs (2008 figures) according to the following categories: External Audit — mixed tasks: 21,5 (19). 
Tabell Europeiska yrkesutbildningsstiftelsen (Turin) — Tre företrädare för kommissio­ nen. — Utses av styrelsen på förslag av kommissionen. Personalstyrka den 31 december 2008 Stöd till kommissionen — Utses av styrelsen. — Två experter från arbetsmark­ nadens parter på europeisk nivå. — Personalstyrka totalt: 124 (131), varav an­ ställda Verksamheten har delats upp efter output (2008 års siffror) i följande kategorier: Extern revision — inom verksamheten: 64 (72) Översyn och analys av politiken: 73 output 37 (IPA), 20 (ENPI), 8 (DCI), 8 (ILP) Kapacitetsbyggande åtgärder: 83 output 35 (IPA), 32 (ENPI), 16 (DCI) Europeiska revisionsrätten. — med administrativa uppgifter: 38,5 (40) Internrevision — med blandade upp­ gifter: 21,5 (19).
Policy reviews and analysis: 73 outputs 37 (IPA), 20 (ENPI), 8 (DCI), 8 (ILP) Capacity building actions: 83 outputs 35 (IPA), 32 (ENPI), 16 (DCI) Support to programming cycle: 25 outputs 11 (IPA), 9 (ENPI), 5 (DCI) Dissemination and networking: 32 outputs 13 (IPA), 9 (ENPI), 7 (DCI), 3 (ILP) Effectiveness analysis: 10 outputs European Court of Auditors. 
Stöd till programplaneringscykeln: 25 output 11 (IPA), 9 (ENPI), 5 (DCI) Spridning och nätverksarbete: 32 output 13 (IPA), 9 (ENPI), 7 (DCI), 3 (ILP) Ändamålsenlighetsanalys: 10 output Tjänsten för internrevision vid kommissionen. Myndighet som beviljar ansvars­ frihet 6 (IPA), 1 (ENPI), 2 (DCI), 1 (ILP) Europaparlamentet på rådets re­ kommendation.
6 (IPA), 1 (ENPI), 2 (DCI), 1 (ILP) Total 102 (IPA), 71 (ENPI), 38 (DCI), 12 (ILP) 223 outputs 
Totalt 102 (IPA), 71 (ENPI), 38 (DCI), 12 (ILP) 223 output
EN C 304/140 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Foundation as defined in Council Regulation (EEC) No 1360/90 Governance Resources made available to the Foundation in 2008 (Data for 2007) Product and services supplied in 2008 Source: Information supplied by the Foundation. 
SV C 304/140 Europeiska unionens officiella tidning 15.12.2009 Gemenskapens behörig­ hetsområde enligt fördra­ get Stiftelsens behörighet enligt rådets förordning (EEG) nr 1360/90 Organisation Medel till stiftelsens förfogande under 2008 (Uppgifter för 2007) Produkter och tjänster 2008 Källa: Uppgifter från stiftelsen.
Instruments used IPA: Instrument for Pre-Accession Assistance ENPI: European Neighbourhood and Part­ nership Instrument DCI: Development Cooperation Instrument ILP: InnovationandLearningProgrammes 
Instrument som använts IPA: instrument för stöd inför anslutningen ENPI: europeiskt grannskaps-och partner­ skapsinstrument DCI: finansieringsinstrument för utvecklings­ samarbete ILP: programförinnovationochlärande
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/141 THE FOUNDATION’S REPLIES 13. 
SV 15.12.2009 Europeiskaunionensofficiellatidning C304/141 STIFTELSENS SVAR 13.
TheFoundationhasundertakenathoroughreviewofitsrecruitmentproceduresinresponsetothe findings of an internal audit carried out by the Internal Audit Service (IAS) in 2008 and has implemented a series of actions, including enhancing documentation and transparency in selection processes. 
Efter att ha tagit del av resultatet av den internrevision som Europeiska kommissionens tjänst för internrevision genomförde 2008 har stiftelsen gjort en grundlig genomgång av sina rekryteringsförfaranden och vidtagit en rad åtgärder, bland annat förbättrat dokumentationen och insynen i urvalsförfarandena.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/149 REPORT on the annual accounts of the European Training Foundation for the financial year 2009, together with the Foundation’s replies (2010/C 338/26) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
SV 14.12.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning C338/149 RAPPORT om årsredovisningen för Europeiska yrkesutbildningsstiftelsen för budgetåret 2009 samt stiftelsens svar (2010/C 338/26) INNEHÅLL INLEDNING . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1-2 150 STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
1–2 150 REVISIONSFÖRKLARING . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
13 151 Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 
3–12 150 KOMMENTARER OM BUDGETFÖRVALTNINGEN OCH DEN EKONOMISKA FÖRVALTNINGEN 13 151 Tabell . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
152 The Foundation’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 
152 Stiftelsens svar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 154 Punkt Sida
EN C 338/150 Official Journal of the European Union 14.12.2010 INTRODUCTION 1. 
SV C 338/150 Europeiska unionens officiella tidning 14.12.2010 INLEDNING 1.
The Foundation's purpose is to support the reform of vocational training in the European Union's partner countries. 
Stiftelsens uppdrag är att stödja omdaningen av yrkesutbildningen i Europeiska unionens partnerländer.
TheFoundation’s2009budgetwas19,1millioneuro, compared with 19,2 million euro the previous year. 
Stiftelsensbudgetför2009uppgicktill19,1miljoner euro jämfört med 19,2 miljoner euro året innan.
The number of staff employed by the Foundation at the end of the year was 123 as compared with 124 the previous year. The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Stiftelsen hade i slutet av året 123 anställda jämfört med 124 året innan. kontroll som krävs för att upprätta slutliga räkenskaper (9) som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, på grund av oegentligheter eller fel, och se till att de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna är lagliga och korrekta.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph of the Treaty on the Functioning of the European Union the Court has audited the annual accounts (3) of the Foundation, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2009 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Revisionsrättenharienlighetmedartikel287.1andra stycket i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt granskat stiftelsens årsredovisning (3), som består av räken­ skaperna (4) och rapporterna om budgetgenomförandet (5) för det budgetår som slutade den 31 december 2009, och lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Foundation under her own respon­ sibility and within the limits of authorised appropriations (7). 
Direktörenskaiegenskapavutanordnareverkställa budgeterade inkomster och utgifter i enlighet med stiftelsens finansiella bestämmelser under eget ansvar och inom ramen för beviljade anslag (7).
(1) OJ L 131, 23.5.1990, p. 
Direktören ska införa (8) den organi­ sation och de system och rutiner för intern förvaltning och (1) EGT L 131, 23.5.1990, s.
(2) The Table summarises the Foundation's competences and activities. 
(2) I tabellen sammanfattas stiftelsens behörighet och verksamhet i infor­ mationssyfte.
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
(9) Bestämmelserna om EU-organens årsredovisningar och löpande rä­ kenskaper fastställs i kapitel 1 i avdelning VII i förordning (EG, Euratom) nr 2343/2002, senast ändrad genom förordning (EG, Euratom) nr 652/2008 av den 9 juli 2008 (EUT L 181, 10.7.2008, s.
23) and are integrated as such in the Financial Regu­ lation of the Foundation. 
23) och har införlivats i stiftelsens budgetförordning.
(10) International Federation of Accountants (IFAC) and International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI). 
(10) Internationella sammanslutningen av föreningar för revisorer och kvalificerat redovisningsfolk (IFAC) och Internationella standarder för nationella revisionsorgan (Issai).
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/151 Opinion on the reliability of the accounts 10. 
SV 14.12.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning C338/151 Uttalande om räkenskapernas tillförlitlighet 10.
In the Court’s opinion, the Foundation’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2009 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
Revisionsrättenanserattstiftelsensårsredovisning(11) i allt väsentligt ger en rättvisande bild av stiftelsens finansiella ställning per den 31 december 2009 och av resultaten av transaktioner och kassaflöden för det budgetår som slutade detta datum i enlighet med bestämmelserna i stiftelsens bud­ getförordning.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Foundation for the financial year ended 31 December 2009 are, in all material respects, legal and regular. 
Revisionsrätten anser att de transaktioner som ligger till grund för stiftelsens årsredovisning för det budgetår som slutade den 31 december 2009 i allt väsentligt är lagliga och korrekta.
Theproceduresfordrawingupthebudgetwerenot sufficiently rigorous and led to a considerable number of budgetary transfers(12). 
Förfarandenaförattupprättabudgetenvarintetillräck­ ligt strikta och ledde till ett stort antal budgetöverföringar (12).
Some of these transfers led to sucessive increases and decreases in the same budget headings (13). 
En del av dessa överföringar ledde till flera på varandra följande ökningar och minskningar i samma budgetposter (13).
More than 0,7 million euro were transferred from Title I — Staff expenditure to Title III — Operational expenditure. 
Över 0,7 miljoner euro överfördes från avdelning I – Personalutgifter till avdelning III – Driftsutgifter.
This increased the amount carried forward to 2010 and reduced the amount to be repaid to the Commission. 
Detta ökade det belopp som fördes över till 2010 och minskade det belopp som skulle betalas tillbaka till kommissionen.
Contrary to the rules in force, the Governing Board was not requested to authorise the transfers when required(14). 
I strid med gällande regler ombads inte styrelsen att godkänna överföringarna när så krävdes (14).
Moreover the budget presentation is not in line with the requirements of the Foundation’s Financial Regulation (15). 
Vidare uppfyller inte framläggandet av budgeten kraven i stif­ telsens budgetförordning (15).
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 14 June 2010 and received by the Court on 24 June 2010. 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande (11) Den slutliga årsredovisningen upprättades den 14 juni 2010 och togs emot av revisionsrätten den 24 juni 2010.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.etf.europa.eu/ Archive (12) 37 transfers of appropriations in 2009. 
Årsredovisningen finns på följande webbplats: http://eca.europa.eu eller http://www.etf.europa.eu/ Archive. (12) 37 överföringar av anslag under 2009.
(13) Budget heading 1 1 0 0 — salaries decreased and re-increased by no less than 9 decisions. 
(13) Budgetpost 1 1 0 0 – löner minskades för att senare återigen ökas genom inte mindre än nio beslut.
(14) Two transfers from one Title to another exceeding 10 % of the appropriations for the year were not authorised by the Governing Board. 
(14) Två överföringar från en avdelning till en annan på mer än 10 % av anslagen för året godkändes inte av styrelsen.
(15) The budget shall show a summary statement of the schedule of payments due in subsequent financial years to meet budget commitments entered into in earlier financial years (Article 31(2) of the Foundation’s Financial Regulation). 
(15) Budgeten ska innehålla en sammanfattande förfalloplan över de betalningar som ska utföras under de följande budgetåren med anledning av budgetmässiga åtaganden som ingåtts under de före­ gående budgetåren (artikel 31.2 i stiftelsens budgetförordning).
EN C 338/152 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1360/90) Governance Resources made available to the Foundation in 2009 (Data for 2008) Product and services supplied during the financial year 2009 The Union and the Member States shall foster cooperation with third countries and the competent international organisations in the sphere of vocational training. 
SV C 338/152 Europeiska unionens officiella tidning 14.12.2010 Unionens behörighetsområde enligt fördraget Stiftelsens behörighet enligt rådets förordning (EEG) nr 1360/90 Organisation Medel till stiftelsens förfogande 2009 (uppgifter för 2008) Produkter och tjänster 2009 Unionen och medlems­ Mål Uppgift 1. Styrelse Budget Verksamhet staterna ska främja sam­ arbetet med tredje land — och behöriga internatio­ nella organisationer på yrkesutbildningens om­ råde.
Objectives Tasks 1 — Governing Board Budget Activities (Article 166(3) of the Treaty on the Functioning of the European Union) — to provide information, policy analyses and advice on human capital development issues in the partner countries, — Three non-voting experts appointed by the European Parliament. — To contribute, in the context of EU external relations policies, to improving human capital development in the following countries: the countries eligible for support under Regulations (EC) No 1085/2006 and (EC) No 1638/2006 and subsequent related legal acts; other countries designated by decision of the Governing Board on the basis of a proposal supported by two-thirds of its members and a Commission opinion, and covered by a Union instrument or international agreement that includes an element of human capital development, and as far as available resources allow. 
Att mot bakgrund av EU:s politik för yttre förbindelser bidra till att förbättra utveck­ lingen av humankapitalet i följande länder: stödberätti­ gade länder enligt förordning (EG) nr 1085/2006 och för­ ordning (EG) nr 1638/2006 och senare relaterade rättsak­ ter; andra länder som efter beslut av styrelsen på grund­ val av ett förslag som har stöd av två tredjedelar av sty­ relsens medlemmar och ett yttrande från kommissionen och som omfattas av ett unionsinstrument eller inter­ nationellt avtal där det ingår ett element som avser utveck­ ling av humankapitalet, och i den mån som resurserna till­ låter.
For the purpose of achieving the objective, the Foundation, within the limits of the powers conferred on the Governing Board and following the general guidelines established at Union level, shall have the following functions: — One representative of each Member State. 
För att nå målet ska stiftelsen, under iaktta­ gande av de befogenheter som tilldelats sty­ relsen och enligt de allmänna riktlinjer som har dragits upp för verksamheten på unions­ nivå, ha följande uppgifter: — En företrädare för varje medlemsstat.
19,1 (19,2) million euro, of which 18,8 (18) million euro funded by a Commission subsidy and 0,3 (1,2) million euro funded by other bodies as assigned revenue. 
19,1 (19,2) miljoner euro av vilka 18,8 (18) miljo­ ner euro är bidrag från kommissionen och 0,3 (1,2) miljoner euro bidrag från andra organ i form av inkomster avsatta för särskilda ändamål.