natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In this respect IPA II regulation will introduce an even more coherent and strategic approach to pre-accession assistance through the replacement of components by policy areas in order to increase consistency of action and make the four IPA DGs work more closely together in the definition of a single and joined strategy for each individual country. 
I detta avseende innebär förordningen om inrättande av ett instrument för stöd inför anslutningen att en ännu mer samordnad och strategisk metod för stöd inför anslutningen kommer att genomföras genom att man ersätter vissa inslag inom respektive sektor. Därigenom kan man öka enhetligheten i insatserna och få de fyra generaldirektorat som berörs av instrumentet att samarbeta närmare för att fastställa en enda och gemensam strategi för varje enskilt land.
High-level planning documents, i.e. the common strategic framework and the (country or multi-country) strategy papers (that will replace MIDP) will increase the emphasis on analysing the needs and identifying priorities for interventions. 
Planerings-dokument på hög nivå, dvs. den gemensamma strategiska ramen och strategidokument (för ett eller flera länder) (som kommer att ersätta det fleråriga vägledande planeringsdokumentet) kommer att lägga större vikt vid analys av behoven och fastställa prioriteringar för interventioner.
The Commission's rigorous approach on the quality of project fiches (of IPA 2010/2011) has allowed the core elements of the project fiches (project purpose, results and indicators, etc.) to be more specific and measurable than in previous years. 
Kommissionens grundliga undersökning av projektunderlagens kvalitet (av instrumentet för stöd inför anslutningen för 2010/2011) har gjort det möjligt att göra centrala delar av projektunderlagen (projektets syfte, resultat och resultatindikatorer etc.), mer specifika och mätbara än under tidigare år.
This positive trend is part of the lessons learned from previous financial assistance programmes through taking corrective actions on the shortcomings. 
Denna positiva utveckling är en del av de lärdomar som dragits av tidigare program för ekonomiskt stöd för vilka korrigerande åtgärder vidtagits till följd av brister.
The Commission will continue the quality monitoring of the programming documents at different stages in order to ensure the quality of the project's core elements. 
Kommissionen kommer att fortsätta sin övervakning av programdokumenten i olika skeden i syfte att säkerställa kvaliteten på projektets centrala delar.
The Commission agrees that further actions are needed as concerns the reporting on project outcomes but would like to stress that with a new template for progress and monitoring reports (PMR), which was introduced in February 2012, the beneficiaries will have to report on the achievement of project overall objective/purpose and results at the end of the project. 
Kommissionen håller med om att ytterligare insatser behövs när det gäller rapporteringen om projektresultaten men vill betona att med den nya mall för rapportering om framsteg och övervakning som infördes i februari 2012 måste stödmottagarna lämna rapporter om förverkligandet av projektens övergripande syfte eller ändamål och resultat i slutet av projektet.
The Commission will undertake the necessary measures to ensure the systematic reporting on the progress and outcome of the project is in line with the requirements set in the template. 
Kommissionen kommer att vidta nödvändiga åtgärder för att säkerställa att den systematiska rapporteringen om projektresultatens utveckling överensstämmer med kraven i mallen.
The Commission agrees with Court's conclusion that there had been no ex post evaluation launched yet, and would like to note that the evaluation that aims at assessing the impact and sustainability of projects covered under pre-IPA assistance from 2002–06 could not be launched as a number of related projects under the pre-accession assistance to Turkey (TPA) will be closed only in 2012. 
Kommissionen instämmer i revisionsrättens slutsats att inga efterhandsutvärderingar ännu hade inletts, och vill påpeka att den utvärdering som syftar till att bedöma inverkan och hållbarheten hos de projekt som omfattas av instrumentet för stöd inför anslutningen och tidigare stöd från 2002–2006 inte kunde inledas, eftersom en rad relaterade projekt inom ramen för det stöd inför anslutningen som utgår till Turkiet (TPA) kommer att avslutas först under 2012.
The Commission already included in its evaluation plan an ex post evaluation for which the tender will be launched by the end of this year and an evaluation will start in 2013. 
Kommissionen införde redan i sin utvärderingsplan en efterhandsutvärdering för vilken ett anbudsförfarande kommer att inledas i slutet av året, och en utvärdering kommer att påbörjas under 2013.
41 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS 
41 RAPPORT 2011 OM UPPFÖLJNINGEN AV EUROPEISKA REVISIONSRÄTTENS SÄRSKILDA RAPPORTER
European Court of Auditors Special Report No 19/2012 2011 report on the follow-up of the European Court of Auditors’ special reports Luxembourg: Publications Office of the European Union 2012 — 45 pp. — 21 × 29.7 cm ISBN 978-92-9237-898-1 doi:10.2865/24087 
Europeiska revisionsrätten Särskild rapport nr 19/2012 Rapport 2011 om uppföljningen av Europeiska revisionsrättens särskilda rapporter Luxemburg: Europeiska unionens publikationsbyrå 2012 — 45 s. — 21 × 29,7 cm ISBN 978‐92‐9237‐914‐8 doi:10.2865/26507
THIS REPORT REVIEWS THE ACTIONS TAKEN BY THE EUROPEAN COMMISSION AND ASSESSES THE EXTENT TO WHICH IT HAS IMPLEMENTED THE AUDIT RECOMMENDATIONS IN SEVEN OF THE COURT’S SPECIAL REPORTS SELECTED FROM THE PERIOD 2003–09, WHICH COVER THREE BUDGETARY AREAS: AGRICULTURE, ENERGY AND EXTERNAL ACTIONS. 
I DENNA RAPPORT GRANSKAS DE ÅTGÄRDER SOM EUROPEISKA KOMMISSIONEN HAR VIDTAGIT OCH BEDÖMS I VILKEN UTSTRÄCKNING DEN HAR GENOMFÖRT REKOMMENDATIONERNA I SJU AV REVISIONSRÄTTENS SÄRSKILDA RAPPORTER SOM VALTS UT FRÅN PERIODEN 2003–2009 OCH GÄLLER TRE BUDGETOMRÅDEN: JORDBRUK, ENERGI OCH EXTERNA ÅTGÄRDER.
THE COURT FOUND THAT THE COMMISSION HAD TAKEN ACTION TO IMPLEMENT THE COURT’S RECOMMENDATIONS AND THAT OF THE 45 RECOMMENDATIONS REQUIRING IMPLEMENTATION, 13 (29 %) HAD BEEN FULLY IMPLEMENTED, ONE (2 %) HAD NOT BEEN IMPLEMENTED, A FURTHER 22 (49 %) HAD BEEN IMPLEMENTED IN MOST RESPECTS AND NINE (20 %) HAD BEEN IMPLEMENTED IN SOME RESPECTS. 
REVISIONSRÄTTEN KONSTATERADE ATT KOMMISSIONEN HADE VIDTAGIT ÅTGÄRDER FÖR ATT GENOMFÖRA REVISIONSRÄTTENS REKOMMENDATIONER OCH ATT AV DE 45 REKOMMENDATIONER SOM SKULLE GE-NOMFÖRAS HADE 13 (29 %) HELT GENOMFÖRTS, 1 (2 %) HADE INTE GENOMFÖRTS, YTTERLIGARE 22 (49 %) HADE GENOMFÖRTS TILL STÖRSTA DELEN OCH 9 (20 %) HADE GENOMFÖRTS TILL VISS DEL.
ACCORDINGLY, THE COMMISSION NEEDS TO TAKE SOME FURTHER STEPS TO FULLY ADDRESS THESE RECOMMENDATIONS. 
KOMMISSIONEN BEHÖVER FÖLJAKTLIGEN TA YTTERLIGARE NÅGRA STEG FÖR ATT GENOMFÖRA DESSA REKOMMENDATIONER FULLT UT.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ-AB-12-015-EN-C 
EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN QJ-AB-12-015-SV-C
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN IS STRUCTURAL MEASURES FUNDING FOR MUNICIPAL WASTE MANAGEMENT INFRASTRUCTURE PROJECTS EFFECTIVE IN HELPING MEMBER STATES ACHIEVE EU WASTE POLICY OBJECTIVES? 
EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN SV ÄR STRUKTURÅTGÄRDSFINANSIERINGEN AV INFRASTRUKTURPROJEKT FÖR KOMMUNAL AVFALLSHANTERING ÄNDAMÅLSENLIGA NÄR DET GÄLLER ATT HJÄLPA MEDLEMSSTATERNA ATT UPPFYLLA EU:S AVFALLSPOLITISKA MÅL?
Special Report No 20 2012 ISSN 1831-0834 
Särskild rapport nr 20 2012 ISSN 1831-0990
Special Report No 20 2012 IS STRUCTURAL MEASURES FUNDING FOR MUNICIPAL WASTE MANAGEMENT INFRASTRUCTURE PROJECTS EFFECTIVE IN HELPING MEMBER STATES ACHIEVE EU WASTE POLICY OBJECTIVES? (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
Särskild rapport nr 20 2012 ÄR STRUKTURÅTGÄRDSFINANSIERINGEN AV INFRASTRUKTURPROJEKT FÖR KOMMUNAL AVFALLSHANTERING ÄNDAMÅLSENLIGA NÄR DET GÄLLER ATT HJÄLPA MEDLEMSSTATERNA ATT UPPFYLLA EU:S AVFALLSPOLITISKA MÅL? (i enlighet med artikel 287.4 andra stycket i EUF‐fördraget) EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Special Report No 20 2012 A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet. 
EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBURG Tfn +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-post: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Särskild rapport nr 20 2012 En stor mängd övrig information om Europeiska unionen är tillgänglig på internet via Europa‐servern (http://europa.eu).
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2012 ISBN 978-92-9241-005-6 doi:10.2865/4077 © European Union, 2012 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. Printed in Luxembourg 
Luxemburg: Europeiska unionens publikationsbyrå, 2012 ISBN 978‐92‐9241‐021‐6 doi:10.2865/43928 © Europeiska unionen, 2012 Kopiering tillåten med angivande av källan. Printed in Luxembourg
3 CONTENTS Paragraph GLOSSARY I–IV EXECUTIVE SUMMARY 1–13 INTRODUCTION 1–9 MUNICIPAL WASTE MANAGEMENT IN THE EU 10–13 EU STRUCTURAL MEASURES CO-FINANCING OF MUNICIPAL SOLID WASTE INFRASTRUCTURES 14–19 AUDIT SCOPE AND APPROACH 20–68 OBSERVATIONS 20–34 HAVE MUNICIPAL WASTE MANAGEMENT INFRASTRUCTURES BEEN SUCCESSFUL? 
3 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Punkt ORDLISTA I–IV SAMMANFATTNING 1–13 INLEDNING 1–9 HANTERINGEN AV KOMMUNALT AVFALL I EU 10–13 EU:S STRUKTURÅTGÄRDER MEDFINANSIERAR KOMMUNAL INFRASTRUKTUR FÖR HANTERING AV FAST AVFALL 14–19 REVISIONENS INRIKTNING OCH OMFATTNING SAMT REVISIONSMETOD 20–68 IAKTTAGELSER 20–34 HAR INFRASTRUKTURERNA FÖR KOMMUNAL AVFALLSHANTERING VARIT FRAMGÅNGSRIKA?
23–28 WASTE MANAGEMENT PLANTS WERE EFFECTIVE TO VARYING DEGREES BUT THOSE RECEIVING UNSORTED WASTE UNDERPERFORMED 29–34 ALMOST ALL INFRASTRUCTURES MET ENVIRONMENTAL REQUIREMENTS, BUT MORE THAN TWO THIRDS OF LANDFILLS LACKED THE REQUIRED FINANCIAL SECURITY FOR CLOSURE AND AFTER-CARE COSTS 35–44 HAVE EU WASTE POLICY OBJECTIVES BEEN ACHIEVED AT REGIONAL LEVEL? 
23–28 AVFALLSHANTERINGSANLÄGGNINGARNAS ÄNDAMÅLSENLIGHET VARIERADE MEN ANLÄGGNINGARNA FÖR OSORTERAT AVFALL FUNGERADE DÅLIGT 29–34 NÄSTAN ALLA INFRASTRUKTURER UPPFYLLDE MILJÖKRAVEN MEN ÖVER TVÅ TREDJEDELAR AV DEPONIERNA HADE INTE DEN NÖDVÄNDIGA EKONOMISKA SÄKERHET SOM KRÄVS FÖR AVSLUTNINGS-OCH EFTERBEHANDLINGSKOSTNADER 35–44 HAR EU:S AVFALLSPOLITISKA MÅL UPPFYLLTS PÅ REGIONAL NIVÅ?
37–38 INCONSISTENT DATA REPORTING 39 THE GENERATION OF WASTE INCREASED IN SIX OF THE REGIONS SAMPLED 40–42 ONLY ONE QUARTER OF THE REGIONS SAMPLED SIGNIFICANTLY INCREASED THEIR SEPARATE COLLECTION RATE, REDUCED THEIR RELIANCE ON LANDFILLING AND CONTRIBUTED TO MEETING EU TARGETS 43–44 ILLEGAL DUMPS WERE ERADICATED IN HALF OF THE REGIONS BUT WASTE WAS GENERALLY LANDFILLED WITHOUT ANY PRIOR TREATMENT 45–68 WERE MEASURES PUT IN PLACE TO MAXIMISE THE EFFECTIVENESS OF EU FUNDING? 
37–38 UPPGIFTSRAPPORTERINGEN VAR INKONSEKVENT 39 AVFALLSGENERERINGEN ÖKADE I SEX AV REGIONERNA I URVALET 40–42 ENDAST EN FJÄRDEDEL AV REGIONERNA I URVALET ÖKADE BETYDLIGT DEN SEPARATA INSAMLINGEN, MINSKADE SITT BEROENDE AV DEPONERING OCH BIDROG TILL UPPFYLLELSEN AV EU:S MÅL 43–44 DE OLAGLIGA SOPTIPPARNA FÖRSVANN I HÄLFTEN AV REGIONERNA MEN AVFALL DEPONERADES OFTAST UTAN ATT HA BEHANDLATS 45–68 VIDTOGS ÅTGÄRDER FÖR ATT MAXIMERA EU‐FINANSIERINGENS ÄNDAMÅLSENLIGHET?
47–54 THE LEVEL OF IMPLEMENTATION OF INFORMATION, ADMINISTRATIVE AND ECONOMIC SUPPORTING MEASURES VARIED SIGNIFICANTLY AMONG THE REGIONS SAMPLED 55–60 WHEN APPROVING OPERATIONAL PROGRAMMES OR PROJECTS, THE COMMISSION DID NOT ENCOURAGE THE IMPLEMENTATION OF SUPPORTING MEASURES 61–68 WEAKNESSES WERE NOTED IN THE EU WASTE REGULATORY FRAMEWORK AND EU GUIDELINES Special Report No 20/2012 – Is structural measures funding for municipal waste management infrastructure projects effective in helping Member States achieve EU waste policy objectives? 4 69–77 70–72 73–74 75–77 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS PERFORMANCE OF MUNICIPAL WASTE MANAGEMENT INFRASTRUCTURES EU WASTE POLICY OBJECTIVES AT REGIONAL LEVEL MEASURES PUT IN PLACE TO MAXIMISE THE EFFECTIVENESS OF EU FUNDING ANNEX I ANNEX II ANNEX III ANNEX IV — WASTE MANAGEMENT SYSTEM FROM WASTE SOURCE TO FINAL DISPOSAL — STRUCTURAL MEASURES ASSISTANCE EARMARKED FOR WASTE MANAGEMENT PROJECTS — LIST OF INFRASTRUCTURES SELECTED FOR THE AUDIT — RATES OF ASSISTANCE GRANTED COMPARED TO RATES THAT TAKE INTO ACCOUNT THE LEVEL OF COVERAGE OF OPERATING COSTS BY HOUSEHOLDS REPLY OF THE COMMISSION Special Report No 20/2012 – Is structural measures funding for municipal waste management infrastructure projects effective in helping Member States achieve EU waste policy objectives? 
47–54 INFORMATIONSÅTGÄRDER OCH ADMINISTRATIVA OCH EKONOMISKA STÖDÅTGÄRDER VIDTOGS I MYCKET VARIERANDE GRAD I REGIONERNA I URVALET 55–60 KOMMISSIONEN UPPMUNTRADE INTE GENOMFÖRANDET AV STÖDÅTGÄRDER NÄR DEN GODKÄNDE OPERATIVA PROGRAM ELLER PROJEKT 61–68 BRISTER I EU:S REGELVERK OCH RIKTLINJER OM AVFALL KONSTATERADES Särskild rapport nr 20/2012 – Är strukturåtgärdsfinansieringen av infrastrukturprojekt för kommunal avfallshantering ändamålsenliga när det gäller att hjälpa medlemsstaterna att uppfylla EU:s avfallspolitiska mål?
5 GLOSSARY Administrative measures: In this report, measures adopted through legislation which require waste producers, waste managers and/or municipalities to observe certain requirements such as implementing a permit and inspection system for waste management facilities, establishing separate collection of waste at source or complying with quality standards in the production of compost. 
5 ORDLISTA Administrativa åtgärder: I denna rapport åtgärder som antagits genom lagstiftning enligt vilken avfalls-producenter, avfallshanterare och/eller kommuner måste uppfylla vissa krav, som att införa ett tillstånds-och inspektionssystem för avfallshanteringsanläggningar, tillämpa separat insamling av avfall vid källan eller följa kvalitetsnormer vid kompostproduktion.
Biodegradable waste: Any waste that is capable of undergoing anaerobic or aerobic decomposition, such as food, garden waste, paper and cardboard. 
Biologiskt nedbrytbart avfall: Allt avfall som kan genomgå anaerob eller aerob nedbrytning, såsom livsmedels- och trädgårdsavfall, papper och kartong.
Economic measures: In this report, measures designed to provide incentives for selecting less damaging options for the management of waste in accordance with EU waste policy (for example recycling instead of landfilling). 
Ekonomiska åtgärder: I denna rapport åtgärder som ska ge incitament för att välja mindre skadliga alternativ för avfallshantering i enlighet med EU:s avfallspolitik (till exempel materialåtervinning i stället för deponering).
European Regional Development Fund (ERDF): Financial instrument designed to promote economic and social cohesion between the regions of the EU. 
Europeiska regionala utvecklingsfonden (Eruf): Finansiellt instrument som ska främja ekonomisk och social sammanhållning mellan regionerna inom EU.
ERDF interventions are mainly implemented through operational programmes and single programming documents encompassing a large number of projects. 
Erufinsatser genomförs främst genom operativa program och samlade programplaneringsdokument som omfattar ett stort antal projekt.
Information measures: In this report, measures concerning the provision of information intended to encourage good waste disposal practices on the part of the public to contribute to the effectiveness of waste management policy. 
Informationsåtgärder: I denna rapport åtgärder för att sprida information som ska främja goda avfallshante-ringsrutiner hos allmänheten och bidra till en ändamålsenlig avfallshanteringspolitik.
Awareness-raising campaigns and educational strategies are two examples. 
Medvetandekampanjer och utbildningsstrategier är två exempel.
Municipal waste: Waste collected by or on behalf of municipal authorities and disposed of through the waste management system. 
Kommunalt avfall: Avfall som samlas in av eller på uppdrag av kommunala myndigheter och bortskaffas genom avfallshanteringssystemet.
The bulk of this waste stream is from households, though ‘similar’ wastes from sources such as commerce, offices and public institutions are included. 
Huvuddelen av detta avfallsflöde kommer från hushållen men ”liknande” avfall från handel, kontor och offentliga institutioner ingår också.
Municipal waste is composed, for example, of biodegradable material, paper, plastics, glass, metals, textile, etc. (source: Eurostat). 
Kommunalt avfall består exempelvis av biologiskt nedbrytbart material, papper, plast, glas, metall, textil etc. (källa: Eurostat).
Operational programme: A document approved by the Commission, which takes the form of a coherent set of priorities comprising multiannual measures encompassing a large number of projects. 
Operativt program: Ett dokument som godkänts av kommissionen och som innehåller en sammanhängande uppsättning prioriteringar med fleråriga åtgärder som omfattar ett stort antal projekt.
‘Polluter pays principle’: According to this principle, the costs of waste management shall be borne by the original waste producer or by the current or previous waste holders (source: waste directive). Special Report No 20/2012 – Is structural measures funding for municipal waste management infrastructure projects effective in helping Member States achieve EU waste policy objectives? 
Principen om att förorenaren ska betala: Enligt denna princip ska kostnaderna för avfallshanteringen belasta den ursprungliga avfallsproducenten eller den nuvarande eller de tidigare avfallsinnehavarna (källa: Avfallsdirektivet). Särskild rapport nr 20/2012 – Är strukturåtgärdsfinansieringen av infrastrukturprojekt för kommunal avfallshantering ändamålsenliga när det gäller att hjälpa medlemsstaterna att uppfylla EU:s avfallspolitiska mål?
6 Programming period: The multiannual framework within which structural measures expenditure is planned and implemented. 
Programperiod: Den fleråriga ram inom vilken strukturåtgärdsutgifter planeras och genomförs.
Structural measures: In this report, interventions from the European Regional Development Fund (ERDF) and from the Cohesion Fund. 
Strukturåtgärder: I denna rapport insatser från Europeiska regionala utvecklingsfonden (Eruf) och Sammanhållningsfonden.
7 EXECUTIVE SUMMARY I. In 2010, each EU-27 citizen generated on average approximately 500 kg of municipal waste, which if not collected, treated and disposed of properly, can cause negative environmental impacts. 
7 SAMMANFATTNING I. Under 2010 genererade varje medborgare i EU-27 i genomsnitt omkring 500 kg kommunalt avfall som om det inte samlas in, behandlas och bortskaffas på ett korrekt sätt kan inverka negativt på miljön.
However, proper waste management can lead to an improvement of the use of resources as municipal waste is a source of raw materials. 
En korrekt avfallshantering kan emellertid också leda till en bättre resursanvändning eftersom kommunalt avfall är en källa till råmaterial.
As a result, the EU has introduced common standards and targets in the form of directives for the management of municipal waste and co-finances waste management infrastructures in specific regions. 
EU har därför infört gemensamma normer och mål i form av direktiv för hanteringen av kommunalt avfall och medfinansierar infrastruktur för avfallshantering i vissa regioner.
The Court’s audit focused on EU co-financing of municipal waste management infrastructures and examined whether the funding was effective in helping Member States achieve EU waste policy objectives. 
Revisionsrätten inriktade sin revision på EU:s medfinansiering av infrastruktur för kommunal avfallshantering och kontrollerade om finansieringen var ändamålsenlig när det gällde att hjälpa medlemsstaterna att uppfylla EU:s avfallspolitiska mål.
The Court assessed directly the performance of 26 sampled waste management infrastructures and reviewed the achievement of EU waste policy objectives as well as the implementation of supporting measures in the eight regions where the infrastructures were located. 
Revisionsrätten gjorde en direkt bedömning av hur 26 utvalda infrastrukturer för avfallshantering fungerade och granskade hur EU:s avfallspolitiska mål hade uppfyllts liksom genomförandet av stödåtgärder i de åtta regioner där infrastrukturerna låg.
The Court concluded that, although in almost all the regions selected some improvements in the management of waste were observed, the effectiveness of structural measures funding for municipal waste management infrastructures was hampered by the poor implementation of supporting measures: (a) The performance of the co-financed infrastructures was highly dependent upon waste collection strategies. 
Revisionsrättens slutsats var att trots att en viss förbättring av avfallshanteringen kunde konstateras i nästan samtliga utvalda regioner minskade det bristfälliga genomförandet av stödåtgärder ändamålsenligheten i strukturåtgärdsfinansieringen av infrastruktur för hantering av kommunalt avfall. a) Hur den medfinansierade infrastrukturen fungerade avgjordes i stor utsträckning av strategierna för avfallsinsamling.
Concerning landfills, waste was deposited without adequate treatment and in general insufficient financial amounts were put aside to cover closure and after-care costs. Special Report No 20/2012 – Is structural measures funding for municipal waste management infrastructure projects effective in helping Member States achieve EU waste policy objectives? 
När det gäller deponier deponerades avfall utan lämplig behandling och i allmänhet hade otillräckliga medel avsatts för avslutnings- och efterbehandlingskostnader. Särskild rapport nr 20/2012 – Är strukturåtgärdsfinansieringen av infrastrukturprojekt för kommunal avfallshantering ändamålsenliga när det gäller att hjälpa medlemsstaterna att uppfylla EU:s avfallspolitiska mål?
(b) The reporting on the achievement of EU targets was hampered by the reliability of data, making monitoring by the Commission difficult. 
b) Rapporteringen om uppfyllelsen av EU-målen b) hindrades av uppgifternas tillförlitlighet, vilket försvårade kommissionens övervakning.
Although in almost all regions some improvements in waste management were observed, per capita waste generation increased in six of the eight regions audited. 
Trots att man i nästan samtliga regioner kunde konstatera en viss förbättring av avfallshanteringen ökade avfallsgenereringen per invånare i sex av de åtta granskade regionerna.
In the two regions which contributed to the achievement of EU targets, biodegradable waste was collected separately and landfill taxes more widely implemented resulting in a reduction of the reliance on landfilling. 
I de två regioner som bidrog till att uppfylla EU:s mål samlades biologiskt nedbrytbart avfall in separat och deponiavgifter c) togs ut i större utsträckning vilket ledde till att användningen av deponering minskade.
Waste was generally landfilled without adequate treatment. (c) The effectiveness of EU funding was not maximised due to the weak implementation of supporting informative, administrative and economic measures. 
Avfall deponerades i allmänhet utan lämplig behandling. c) EU-finansieringens ändamålsenlighet maximerades inte på grund av det bristfälliga genomförandet av informationsåtgärder och administrativa och ekonomiska stödåtgärder.
The implementation of these supporting measures was not a condition for receiving an EU grant. 
Genomförandet av dessa stödåtgärder var inte ett villkor för att få EU-stöd.
Weaknesses were also noted in the EU waste regulatory framework and EU guidelines. 
Brister konstaterades även i EU:s regelverk och riktlinjer om avfall.