natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission’s Second Interim Evaluation was carried out from March to July 2013, assessing the IMI Joint Undertaking in terms of relevance, effectiveness, efficiency and research quality. 
I kommissionens andra interimsutvärdering, som genomfördes från mars till juli 2013, bedömdes det gemensamma företaget med avseende på relevans, ändamålsenlighet, effektivitet och forskningskvalitet.
The report, issued on 31 July 2013, was positive about the success of the IMI Joint Undertaking in achieving its objectives. 
Rapporten, som publicerades den 31 juli 2013, var positiv i fråga om det gemensamma företagets framgångar med att uppnå sina mål.
It also highlighted areas where further improvements could be made, in particular as regards communication strategy, the development of additional key performance indicators to quantitatively demonstrate the Joint Undertaking’s impact and socio-economic benefits, optimisation of the organisational structure, and a more flexible funding mechanism. 
I den tog man också upp områden som kunde förbättras ytterligare, framför allt bör det gemensamma företaget slutföra och genomföra en kommunikationsstrategi, ta fram kompletterande centrala resultatindikatorer för att kvantitativt demonstrera det gemensamma företagets inverkan och positiva socioekonomiska effekter och se till att man har en optimal organisationsstruktur och en mer flexibel finansieringsmekanism.
See the observation made in the 2012 Annual Progress Report from the Commission to the European Parliament and the Council on the activities of the Joint Technology Initiative Joint Undertakings (SWD (2013) 539 final)with regard to the integration of results achieved in research projects in the Commission’s communication and dissemination system. 
Se den observation som gäller integrering av resultat som nåtts i forskningsprojekt i kommissionens system för kommunikation och spridning finns i årsrapporten från kommissionen till Europaparlamentet och rådet om verksamheten inom de gemensamma företagen för gemensamma teknikinitiativ under 2012 (SWD (2013) 539 final).
12 Follow-up of previous observations 26. 
12 Uppföljning av tidigare iakttagelser 26.
The ex-post audit corrections resulting from the first audits of the representative sample were implemented and reflected in the 2013 accounts. 
Korrigeringarna i efterhandsrevisionen efter de första revisionerna av det representativa urvalet genomfördes och speglades i räkenskaperna för 2013.
However, the validation of the accounting system does not yet cover the implementation of ex-post audit results. 
Godkännandet av redovisningssystemet inbegriper dock ännu inte genomförandet av efterhandsrevisionens resultat.
The methodology for evaluating in-kind contributions22 was approved by the Governing Board on 11 November 2011. 
Metoden för utvärdering av bidrag in natura22 godkändes av styrelsen den 11 november 2011.
In 2013, the remaining eight certified methodologies for in-kind contributions were accepted, bringing the total number of EFPIA companies with certified methodologies to 22. 
År 2013 godkändes de återstående åtta attesteringsmetoderna för bidrag in natura, vilket gjorde att totalt 22 EFPIA-företag hade godkända metoder.
The first three ex-post audits covering in-kind contributions were completed during the course of the year23, a further ex-post audit was initiated and two were in the process of being initiated at the year-end. 
De tre första efterhandsrevisioner som omfattade bidrag in natura avslutades under året23, ytterligare en efterhandsrevision påbörjades och två var på väg att påbörjas vid årets slut.
In one case the auditors found errors of a systematic nature, resulting in a significant increase (1 million euro) in the allowable amount that could be declared by the EFPIA company. 
I ett fall fann revisorerna systematiska fel vilket ledde till en betydande ökning (1 miljon euro) av det tillåtna belopp som EFPIA-företaget fick redovisa.
As a consequence, the certificate on in-kind methodology was updated and re-submitted for the IMI Joint Undertaking’s approval. 
Det ledde till att certifieringen av metoden för bidrag in natura uppdaterades och lämnades till det gemensamma företaget för godkännande.
As for the other two companies, the auditors identified isolated non-systematic errors with minor impact on the total contributions declared. 
När det gäller de två andra företagen konstaterade revisorerna isolerade icke systematiska fel med liten effekt på de totala redovisade bidragen.
1 ANNEX Innovative Medicines Joint Undertaking (Brussels) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Extracts from Articles 171 and 172 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Joint Undertaking (Council Regulation (EC) No 73/2008) Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 concerning the Seventh Framework Programme provides for a Community contribution to the establishment of long-term public-private partnerships in the form of Joint Technology Initiatives which could be implemented through Joint Undertakings within the meaning of Article 171 of the Treaty. 
1 BILAGA Det gemensamma företaget IMI (Bryssel) Behörighet och verksamhet Unionens behörighetsområden enligt fördraget (Utdrag från artiklarna 171 och 172 i EUF-fördraget) Det gemensamma företagets behörighet (Rådets förordning (EG) nr 73/2008) Europaparlamentets och rådets beslut 1982/2006/EG av den 18 december 2006 om sjunde ramprogrammet föreskriver att gemenskapen ska bidra till att upprätta långsiktiga offentlig-privata partnerskap i form av gemensamma teknikinitiativ som kan genomföras via gemensamma företag enligt artikel 171 i EUF-fördraget.
Council Regulation (EC) No 73/2008 of 20 December 2007 setting up the Joint Undertaking for the implementation of the Joint Technology Initiative on Innovative Medicines (OJ L 30, 4.2.2008, p. 
Rådets förordning (EG) nr 73/2008 av den 20 december 2007 om bildande av det gemensamma företaget för genomförande av det gemensamma teknikinitiativet för innovativa läkemedel (EUT L 30, 4.2.2008, s.
38) Objectives The Innovative Medicines Joint Undertaking (IMI JU) shall contribute to the implementation of the Seventh Framework Programme (FP7) and in particular the theme 'Health' of the specific programme ‘Cooperation’. 
38). Mål Det gemensamma företaget ska bidra till genomförandet av sjunde ramprogrammet och särskilt temaområdet "Hälsa" i det särskilda programmet Samarbete.
In particular it shall: support 'pre-competitive pharmaceutical research and development' in the Member States and countries associated with FP7 via a coordinated approach to overcome the identified research bottlenecks in the drug development process; support the implementation of the research priorities as set out by the Research Agenda of the IMI JU, notably by awarding grants following competitive calls for proposals; ensure complementarity with other activities of FP7; be a public-private partnership aiming at increasing research investment in the biopharmaceutical sector in the Members States and countries associated with FP7 by pooling resources and fostering collaboration between the public and private sectors; promote the involvement of small and medium-sized enterprises in its activities, in line with the objectives of FP7. 
Det gemensamma företaget ska särskilt göra följande: − Främja farmaceutisk forskning och utveckling på stadiet före det konkurrensutsatta stadiet, i medlemsstaterna och de länder som är associerade till sjunde ramprogrammet, med en samordnad strategi för att undanröja de kapacitetsbrister som uppdagats i processen för utveckling av läkemedel. − Stödja genomförandet av de forskningsprioriteringar som anges i forskningsagendan för det gemensamma teknikinitiativet för innovativa läkemedel, bland annat med hjälp av bidrag efter konkurrensutsatta ansökningsomgångar. − Garantera komplementaritet med andra aktiviteter inom det sjunde ramprogrammet. − Vara ett offentlig-privat partnerskap med målet att öka forskningsinvesteringen inom den biofarmaceutiska sektorn i medlemsstaterna och de länder som är associerade till sjunde ramprogrammet, genom att lägga ihop resurser och främja samarbete mellan den offentliga och den privata sektorn. − Främja små och medelstora företags deltagande i verksamheten i enlighet med målen för sjunde ramprogrammet.
The bodies of the IMI JU are the Governing Board, the Executive Director and the Scientific Committee. 
Det gemensamma företagets organ är styrelsen, verkställande direktören och vetenskapliga kommittén.
The Governing Board is composed of 10 Board members representing equally the two Founding Members of the IMI Joint Undertaking: the European Commission and the European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations (EFPIA). 
Styrelsen har tio medlemmar som till lika delar företräder de två grundande medlemmarna: Europeiska kommissionen och EFPIA (europeiska läkemedelsbranschorganisationen).
The Executive Director is the chief executive responsible for the day-to-day management of the IMI JU in accordance with the decisions of the Governing Board and is supported by an Executive Office. 
Den verkställande direktören har det yttersta ansvaret och leder det gemensamma företagets löpande verksamhet i enlighet med styrelsens beslut med hjälp av ett verkställande kontor.
The Scientific Committee is an advisory body to the Governing Board. 
Den vetenskapliga kommittén är styrelsens rådgivande organ.
The Joint Undertaking is also supported by two external advisory bodies: the IMI States Representatives Group and the Stakeholder Forum. 
Det gemensamma företaget bistås även av två externa rådgivande organ: medlemsstaternas grupp och forumet för berörda parter.
Budget* 255 715 919 € for commitments 130 558 622 € for payments * The amounts include appropriations carried over from 2012. 
Budget* 255 715 919 euro för åtaganden 130 558 622 euro för betalningar * Inklusive anslag som förts över från 2012.
Staff as at 31 December 2013 All 36 posts provided for in the establishment plan (29 temporary staff and seven contract staff) were occupied. 
Personalstyrka den 31 december 2013: Alla 36 tjänster som finns i tjänsteförteckningen (29 tillfälligt anställda och 7 kontraktsanställda) var tillsatta.
80 % of these resources are directly assigned to support operational activities. 
80 % av de anställda arbetar direkt med stöd till verksamheten.
See Annual Activity Report 2013 of the IMI JU at www.imi.europa.eu Governance Resources available to the Joint Undertaking in 2013 Activities and services provided in 2013 Source: Information supplied by IMI JU. 
Se den årliga verksamhetsrapporten 2013 för det gemensamma företaget på www.imi.europa.eu Organisation Medel till det gemensamma företagets förfogande 2013 Verksamhet och tjänster 2013 Källa: Uppgifter från det gemensamma företaget IMI.
IMI – Innovative Medicines Initiative Joint Undertaking THE JOINT UNDERTAKING’S REPLY 13. 
IMI – Innovative Medicines Initiative Joint Undertaking DET GEMENSAMMA FÖRETAGETS SVAR 13.
IMI welcomes the positive conclusion of the Court on the legality and regularity of all transactions underlying the annual accounts, with the only exception of material errors detected by IMI in 2013 through its own ex-post audits of interim payments. 
Det gemensamma företaget IMI välkomnar revisionsrättens positiva slutsatser om lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna, där det enda undantaget gäller sakfel rörande mellanliggande betalningar som vi identifierat i våra egna efterhandsrevisioner under 2013.
All errors detected by IMI from these audits have since been communicated to the audited beneficiaries and the required follow-up actions have been launched. 
Det gemensamma företaget har informerat berörda stödmottagare om de fel som upptäckts under efterhandsrevisionerna och har vidtagit nödvändiga uppföljningsåtgärder.
Moreover, findings from the audits that were considered as systematic are being extended to non-audited claims submitted by the same audited beneficiaries in order to pro-actively correct any possible similar errors in other claimed costs that were not covered in the initial audits. 
När det gäller fel som bedömts som systematiska har revisionen utökats så att den även omfattar andra ersättningsanspråk från de aktuella stödmottagarna. Detta för att arbeta proaktivt och rätta till liknande fel i andra ersättningsanspråk i den mån de kan förekomma.
In parallel, IMI has continued to take concrete preventive measures to mitigate the risk of future errors in beneficiaries’ cost claims. 
Parallellt med detta har vi fortsatt att vidta konkreta förebyggande åtgärder för att minska risken för framtida felaktigheter i stödmottagarnas ersättningsanspråk.
These have included the organisation of frequent financial workshops for participants that focus on recurrent causes of errors and prevention, as well as the regular updating of IMI’s Financial Guidelines for participants explaining in detail the provisions of the IMI model grant agreement. 
Exempel på detta är de finansierings-relaterade workshopar som vi anordnar ofta och som tar upp källor till vanliga fel och hur vi kan arbeta förebyggande, liksom den regelbundna information vi tillhandahåller om de senaste uppdateringarna av våra ekonomiska riktlinjer, där vi i detalj beskriver de ekonomiska bestämmelser som ligger till grund för vår bidragsmodell.
Furthermore, IMI has carried on implementing an intensive annual programme of ex-post audits. 
Vi har dessutom fortsatt att implementera vårt ambitiösa årliga program för efterhandsrevision.
These audits have proven to be a highly effective and reliable basis for assessing and monitoring the overall regularity and legality of interim payments on a multi-annual basis, and as a basis for detecting and correcting errors found in the audited claims. 
De här revisionerna har visat sig vara ett mycket effektivt och tillförlitligt verktyg såväl för att upptäcka och rätta till felaktigheter i ersättningsanspråken som för att övervaka och bedöma den övergripande lagligheten och korrektheten i de mellanliggande betalningarna.
IMI also maintains close coordination with the European Commission and its agencies involved in the Seventh Framework Programme and shares information on common beneficiaries in order to optimise its audit coverage and effectively mitigate the risks of non-compliance. 
Genom sjunde ramprogrammet har vi dessutom ett nära samarbete med Europeiska kommissionen och dess byråer, som bygger på att vi delar information om gemensamma stödmottagare för att dra full nytta av våra revisioner och minimera riskerna för bristande efterlevnad.
It also provides a very encouraging early indication that the error rate is being effectively IMI replies 2 reduced over time through concrete actions and measures. 
Detta ger också en glädjande, tidig fingervisning om att vi effektivt lyckas minska andelen fel över tid genom konkreta initiativ och åtgärder.
The estimated error rate will, nevertheless, continue to evolve, on a multi-annual basis, as more audits are launched and completed. 
Den uppskattade felprocenten på flerårsbasis kommer dock att fortsätta förändras i takt med att fler revisioner inleds och genomförs.
IMI will carry on monitoring closely the evolution of the error rate and the impact of its actions, updating accordingly its ex-post audit strategy to reflect latest indications and any new emerging risks. 
Vi kommer fortsätta att noggrant övervaka hur felprocenten utvecklas och utvärdera hur effektiva våra åtgärder är, så att vi hela tiden kan anpassa vår strategi för efterhandsrevision efter de senaste indikationerna och eventuella nya risker.
With many projects only starting to generate expenditure, particularly in the case of projects from Call 5, the full impact of IMI’s actions can only be seen in the longer term, once more projects submit cost claims and ex-post audits cover a greater part of the total population of beneficiaries. 
Många av våra projekt börjar generera kostnader först nu, i synnerhet när det gäller Call 5-projekten, och det enda sättet att få en rättvisande bild över effekten av våra åtgärder är att analysera den på längre sikt, när vi fått in ersättningsanspråk från fler projekt och efterhandsrevisionerna täcker en större andel av alla våra stödmottagare.
IMI remains committed to managing its funding through a trust-based approach with the participants in the projects whilst ensuring sufficient control and accountability. 
Det gemensamma företaget IMI står fast vid sitt åtagande att förvalta sin finansiering genom en förtroendebaserad strategi gentemot deltagarna i projekten, samtidigt som en tillräcklig kontroll och ansvarsskyldighet säkerställs.
This balanced approach will also contribute towards ensuring a successful outcome of the IMI projects as many of them are already starting to generate impressive or promising results, in the interest of patients and society at large. 
Denna balanserade strategi kommer att bidra till framgången hos IMI-projekten, varav många redan börjat leverera imponerande och lovande resultat – framgångar som i slutänden kommer att gagna både patienterna och samhället i stort.
An action plan has been developed together with the other Joint Undertakings sharing the common IT infrastructure and is being implemented. 
Vi har tillsammans med de andra gemensamma företag som delar vår IT-infrastruktur tagit fram en handlingsplan som för närvarande håller på att genomföras.
The recommendation of the Court to also cover the implementation of ex-post audit results in the validation of the accounting system by the Accounting Officer has been addressed through the launch of a follow-up exercise. IMI replies 
Vi har tagit till oss revisionsrättens rekommendation om att genomförandet av efterhandsrevisionens resultat ska vara inbegripet i räkenskapsförarens godkännande av redovisningssystemet. Vi har reagerat på rekommendationen genom att införa en uppföljande revisionsomgång.
Report on the annual accounts of the Innovative Medicines Initiative Joint Undertaking for the financial year 2014 together with the Joint UndertakingŐs replies 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 Đ 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Rapport om rsredovisningen fr det gemensamma fretaget fr initiativet fr innovativa lkemedel fr budgetret 2014 med det gemensamma fretagets svar 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 Đ 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The Joint Undertaking for the implementation of the Joint Technology Initiative on Innovative Medicines (IMI Joint Undertaking), located in Brussels, was set up in December 20071 for a period of 10 years and started working autonomously on 16 November 2009. 
Det gemensamma fretaget fr genomfrande av det gemensamma teknikinitiativet fr innovativa lkemedel (det gemensamma fretaget IMI) ligger i Bryssel och bildades i december 20071 fr en tiorsperiod och brjade arbeta sjlvstndigt den 16 november 2009.
In May 20142, the Council repealed the original Regulation and entrusted the Joint Undertaking, referred to as the ŇInitiative on Innovative Medicines 2 Joint UndertakingÓ (IMI 2 Joint Undertaking)3, with new tasks under the Horizon 2020 Framework programme for Research and Innovation4 and extended the lifetime of the Joint Undertaking for the period up to 31 December 2024. 
I maj 20142 upphvde rdet den ursprungliga frordningen och gav det gemensamma fretaget, kallat det gemensamma fretaget fr initiativet fr innovativa lkemedel 2 (det gemensamma fretaget IMI 2)3, nya uppgifter inom Horisont 2020 Đ ramprogrammet fr forskning och innovation4 och frlngde det gemensamma fretagets livstid till den 31 december 2024.
The objective of the IMI Joint Undertaking under the Seventh Framework Programme5 is to significantly improve the efficiency and effectiveness of the drug development process, with the long-term aim that the pharmaceutical sector produce more effective and safer innovative medicines. 
Det gemensamma fretagets ml enligt sjunde ramprogrammet5 r att avsevrt ka effektiviteten och ndamlsenligheten i processen fr utveckling av lkemedel med det lngsiktiga mlet att lkemedelssektorn ska producera effektivare och skrare innovativa lkemedel.
Under Horizon 2020, the objective of the IMI 2 Joint Undertaking is to improve health by speeding up the development of, and patient access to, innovative medicines, particularly in areas where there is an unmet medical or social need. 
Enligt Horisont 2020 r mlet fr det gemensamma fretaget IMI 2 att frbttra hlsan genom att pskynda utvecklingen av och patienternas tillgng till innovativa lkemedel, srskilt p omrden dr det finns ett medicinskt eller socialt behov som inte tillgodosetts.
It does this by fostering collaboration between the key players involved in healthcare research, including 1 2 3 4 5 Council Regulation (EC) No 73/2008 of 20 December 2007 setting up the Joint Undertaking for the implementation of the Joint Technology Initiative on Innovative Medicines (OJ L 30, 4.2.2008, p. 
Detta ska det gemensamma fretaget IMI 2 gra genom att frmja samverkan mellan nyckelaktrer inom forskning p hlso-och sjukvrdsomrdet, inbegripet universitet, 1 2 3 4 5 Rdets frordning (EG) nr 73/2008 av den 20 december 2007 om bildande av det gemensamma fretaget fr genomfrande av det gemensamma teknikinitiativet fr innovativa lkemedel (EUT L 30, 4.2.2008, s.
Council Regulation (EU) No 557/2014 of 6 May 2014 establishing the Innovative Medicines Initiative 2 Joint Undertaking (OJ L 169, 7.6.2014, p. 
Rdets frordning (EU) nr 557/2014 av den 6 maj 2014 om bildande av det gemensamma fretaget fr initiativet fr innovativa lkemedel 2 (EUT L 169, 7.6.2014, s.
This report refers to the ŇInitiative on Innovative Medicines Joint UndertakingÓ unless it is necessary to distinguish between the two programmes. 
I denna rapport hnvisas till "det gemensamma fretaget fr initiativet fr innovativa lkemedel" om det inte r ndvndigt att skilja mellan de tv programmen.
1), brings all the research-related EU initiatives together under one roof and plays a crucial role in reaching the goals of growth, competitiveness and employment. 
1), sammanfr alla forskningsrelaterade EU-initiativ under ett tak och spelar en vsentlig roll fr uppfyllelsen av mlen i frga om tillvxt, konkurrenskraft och sysselsttning.
3 AEI059801EN04-15PP-CH143-15APCFIN-RAS-IMI-OR.docx 6.10.2015 
3 AEI059801SV04-15PP-CH143-15APCFIN-RAS-IMI-TR.docx 6.10.2015
4 universities, the pharmaceutical and other industries, small and medium-sized enterprises (SMEs), patient organisations and medicines regulators6. 
lkemedelsindustrin och andra branscher, sm-och medelstora fretag, patientorganisationer och tillsynsmyndigheter fr lkemedel6.
The Founding Members of the Joint Undertaking are the European Union, represented by the European Commission, and the European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations (EFPIA). 
Det gemensamma fretagets grundande medlemmar r Europeiska unionen, fretrdd av Europeiska kommissionen, och den europeiska lkemedelsbranschorganisationen (European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations, EFPIA).
Other Members and Associated Partners may also join the programme. 
Andra medlemmar och associerade partner kan ocks g med i programmet.
The maximum EU contribution to the IMI Joint Undertaking, to cover running costs and research activities, is one billion euro to be paid from the budget of the Seventh Framework Programme. 
EU-bidraget till det gemensamma fretaget IMI, som ska tcka driftskostnader och forskning, fr hgst uppg till en miljard euro som ska betalas frn budgeten fr sjunde ramprogrammet.