natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Following the IBAFO I and II reallocation adopted by the Administrative Board on 15 December 2011, it can be concluded that there is an under consumption of resources in the early stages of the Programme which appears to be compensated by a higher level of resources until the Programme end. - A similar but less evident trend – maturity and resources – seems to appear in terms of deliverables, as in some areas the SJU noted a slower provisions of deliverables in line with the under consumption of the resources. 
Efter den omfördelning av IBAFO I och II som styrelsen beslutade om den 15 december 2011 kan man dra slutsatsen att det förekommer ett underutnyttjande av resurserna i ett tidigt skede av programmet, vilket förefaller kompenseras av en högre resursnivå fram till programmets slut. - En liknande men inte lika tydlig trend – mognad och resurser – verkar förekomma när det gäller resultaten, eftersom det gemensamma företaget på vissa områden noterade en långsammare leverans av resultat i linje med underutnyttjandet av resurser.
In order to address the situation in the short term, different measures have been taken, inter alia, a request to the Programme Committee members to perform further verifications at partners level, an analysis of the major reasons behind the under consumption, the IBAFO I and II reallocation, the termination of some Projects, etc. All the measures are monitored at risk management level and consolidated at the SJU level. 
För att komma till rätta med situationen på kort sikt har man vidtagit olika åtgärder, bland annat har en begäran riktats till programkommittémedlemmarna om att de ska göra fler kontroller på partnernivå och en analys av de viktigaste orsakerna till underutnyttjandet, omfördelningen av IBAFO I och II och avslutandet av vissa projekt etc. Alla åtgärder övervakas på riskhanteringsnivå och konsolideras av det gemensamma företaget.
In addition, work is conducted with the Members to better identify key root causes. 
Tillsammans med medlemmarna bedrivs också arbete för att man bättre ska kunna kartlägga viktiga bakomliggande orsaker.
Some of them can already be mentioned, such as the organisation of the work in some Projects, some de-synchronized contributions across the Programme, the lack of clear identification of the deliverables and of more specific quality criteria. 
En del av dem kan redan nämnas, till exempel hur arbetet organiseras i vissa projekt, vissa icke synkroniserade bidrag inom programmet och avsaknaden av en tydlig identifiering av resultaten och av mer specifika kvalitetskriterier.
With regard to the 310 R&D and Management projects under the SJU responsibility (excluding WP E Long Term Research Projects) the table below provides a summary of the situation by project status at the end of 2011. 
Vad beträffar de 310 FoU-och förvaltningsprojekten under Sesars ansvar (utom WP E - långsiktiga forskningsprojekt) innehåller tabellen nedan en sammanfattning av situationen när det gäller projektstatus vid utgången av 2011.
As of 31.12.2010 Implemented in 2011 As of 31.12.2011 Total number of Projects in the SESAR Programme 304 6 310 of which • Projects initiated 285 16 301 cancelled projects 2 1 3 0,9% suspended projects 11 -1 10 3,2% projects still under initiation 26 -20 6 2% projects in execution phase 246 36 282 91% • Projects to be initiated 19 -10 9 2,9% Source: Information supplied by the SESAR Joint Undertaking. 
Per 31.12.2011 Genomförda 2011 Per 31.12.2011 Totalt antal projekt inom Sesar-programmet 304 6 310 varav • Inledda projekt 285 16 301 inställda projekt 2 1 3 0,9% uppskjutna projekt 11 -1 10 3,2% projekt som håller på att inledas 26 -20 6 2% projekt under genomförande 246 36 282 91% • Projekt som ska inledas 19 -10 9 2,9% Källa: Uppgifter från det gemensamma företaget Sesar.
Statement of Assurance Replies of the Sesar Joint Undertaking 13 – 14. 
Revisionsförklaring Det gemensamma företaget Sesars svar 13 – 14.
The audit opinions constitute an important achievement for the SJU, on which to build in order to further ensure that adequate internal management and control systems are in place and are effective in achieving the SESAR Programme objectives. 
Revisionsuttalandena utgör ett viktigt steg framåt för oss som vi kan bygga vidare på för att ytterligare försäkra oss om att lämpliga interna administrativa system och internkontrollsystem finns och att de är effektiva för att uppnå målen i Sesar-programmet.
Budgetary and Financial Management 17. 
Budgetförvaltningen och den ekonomiska förvaltningen 17.
The SJU considers that it has further progressed in respect of the budgetary principle of equilibrium. 
Det gemensamma företaget Sesar anser att man gjort ytterligare framsteg när det gäller principen om balans i budgeten.
The 2011 year end cash balance decreased from 57,2 million euro to 15,3 million euro, corresponding to a decrease of 73,2 %. 
Kassabehållningen 2011 minskade från 57,2miljonereuro till 15,3 miljoner euro vilket motsvarar en minskning på 73,2 procent.
The SJU will continue its efforts to ensure optimal cash management and the respect of budgetary principles. 
Vi kommer att fortsätta våra ansträngningar för att garantera en optimal kassahantering och respekten för budgetprinciperna.
Other Matters – Late payment of membership contributions 21. 
Övrigt – Sen inbetalning av medlemmarnas bidrag 21.
The late contribution still pending at year end was cashed in February 2012. 
Det bidrag som fortfarande var obetalt vid årets slut betalades i februari 2012.
The SJU will further discuss with its Members the most appropriate approach to ensure the respect of the contractual deadlines for the payment of membership cash contributions. 
Vi kommer att diskutera vidare med våra medlemmar om den lämpligaste metoden för att se till att de avtalsmässiga tidsfristerna för betalning av medlemmarnas kontantbidrag respekteras.
CONTENTS Introduction Information in support of the statement of assurance Statement of assurance Opinion on the reliability of the accounts Opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts Comments on budgetary and financial management Implementation of the budget Multilateral Framework Agreement (MFA) Other matters Legal framework Internal audit function and the Commission’s Internal Audit Service Monitoring and reporting of research results Conflicts of interest The Commission’s Second Interim Evaluation Follow-up of previous observations Paragraph 1 - 5 6 7 - 14 12 13 15-18 15 16-18 19-27 19-20 21 22-23 24 25-26 27 2 AEI002453EN04-14PP-CH145-14APCFIN-RAS-SESAR-OR.DOC 21.10.2014 
2 INNEHÅLL Punkt Inledning 1–5 Information till stöd för revisionsförklaringen 6 Revisionsförklaring 7–14 Uttalande om räkenskapernas tillförlitlighet 12 Uttalande om lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna 13 Kommentarer om budgetförvaltningen och den ekonomiska förvaltningen 15–18 Budgetgenomförandet 15 Det multilaterala ramavtalet 16–18 Övrigt 19–27 Rättslig ram 19–20 Internrevisionsfunktionen och kommissionens tjänst för internrevision 21 Övervakning och rapportering av forskningsresultat 22–23 Intressekonflikter 24 Kommissionens andra interimsutvärdering 25–26 Uppföljning av tidigare iakttagelser 27 AEI002453SV04-14PP-CH145-14APCFIN-RAS-SESAR-TR.DOC 21.10.2014
TheSESARJointUndertaking(SJU),locatedinBrussels,wassetupin February 20071 in order to manage the technological component of the SESAR (Single European Sky Air Traffic Management Research) project. 
DetgemensammaföretagetSesarliggeriBrysselochbildadesifebruari 20071 för att behandla de tekniska aspekterna av Sesar-projektet (forskningsprogram om flygledningstjänster i det gemensamma europeiska luftrummet).
TheSESARprojectaimstomoderniseairtrafficmanagement(ATM)in Europe and is divided into three phases: (a) A"definitionphase"(2004-2007)ledbytheEuropeanOrganisationforthe Safety of Air Navigation (Eurocontrol), with co-financing from the European Union budget through the Trans-European Networks – Transport programme. 
SyftetmedSesar-projektetärattmoderniseraflygledningstjänsteniEuropa. Det genomförs i tre faser: a) ”Utformningsfasen” (2004–2007) leds av Europeiska organisationen för säkrare flygtrafiktjänst (Eurocontrol), med medfinansiering från EU-budgeten via programmet för det transeuropeiska transportnätet.
The outcome was the European ATM Master Plan, which defines the content and describes the development and deployment of the next generation of ATM systems. (b) Atwo-term"developmentphase"(term1:2008-2016fundedbythe2008-2013 programming period; term 2: 2017-2024 funded by the 2014-2020 programming period) managed by the SJU and leading to the production of new technological systems, components and operational procedures as defined in the European ATM Master Plan. (c) A "deployment phase" (2014-2024) to be led by industry and stakeholders for the large-scale production and implementation of the new ATM infrastructure. 
Arbetet utmynnade i en huvudplan för den europeiska flygledningstjänsten, där innehållet i och planerna för utveckling och installation av den nya generationen av system för flygledningstjänsten fastställs. b) "Utvecklingsfasen", som är indelad i två perioder (period 1: 2008–2016, som finansieras inom programperioden 2008–2013 och period 2: (2017–2024, som finansieras inom programperioden 2014–2020), förvaltas av det gemensamma företaget Sesar och leder till utarbetandet av nya tekniska system, komponenter och operativa förfaranden enligt den europeiska huvudplanen. c) "Installationsfasen" (2014-2024) ska genomföras under ledning av näringslivet och berörda aktörer och kommer att innebära produktion och genomförande i stor skala av den nya flygledningsinfrastrukturen.
Following a call for expressions of interest, fifteen public and private enterprises from the air navigation industry 1 Council Regulation (EC) No 219/2007 of 27 February 2007 on the establishment of a Joint Undertaking to develop the new generation European air traffic management system (SESAR) (OJ L 64, 2.3.2007, p. 
Detgemensammaföretagetharutformatssomettoffentligt-privat partnerskap. De grundande medlemmarna är Europeiska unionen, som 1 Rådets förordning (EG) nr 219/2007 av den 27 februari 2007 om bildande av ett gemensamt företag för utveckling av en ny generation av det europeiska systemet för flygledningstjänsten (Sesar) (EUT L 64, 2.3.2007, s.
1), amended by Council Regulation (EC) No 1361/2008 (OJ L 352, 31.12.2008, p. 
1), ändrad genom rådets förordning (EG) nr 1361/2008 (EUT L 352, 31.12.2008, s.
AEI002453EN04-14PP-CH145-14APCFIN-RAS-SESAR-OR.DOC 21.10.2014 4 became members of the Joint Undertaking. 
Efter en inbjudan till intresseanmälan för medlemskap blev 15 offentliga och privata företag inom flygledningssektorn medlemmar i det gemensamma företaget.
They comprise aircraft manufacturers, ground and airborne equipment manufacturers, air navigation service providers and airport authorities. 
Dessa innefattar flygplanstillverkare, tillverkare av markbaserad och flygburen utrustning, leverantörer av flygledningstjänster och flygplatsmyndigheter.
ThebudgetforthedevelopmentphaseoftheSESARprojectis 2,1 billion euro, to be provided in equal parts by the EU, Eurocontrol and the participating public and private partners. 
BudgetenförSesarprogrammetsutvecklingsfasuppgårtill2,1miljardereuro, och finansieringen av den ska fördelas lika mellan EU, Eurocontrol och deltagande offentliga och privata partner.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the SESAR Joint Undertaking, which comprise the financial statements2 and the reports on the implementation of the budget3 for the financial year ended 31 December 2013, and 2 3 These include the balance sheet, the economic outturn account, the cash-flow statement, the statement of changes in net assets, a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
Revisionsrättenharienlighetmedartikel287ifördragetomEuropeiska unionens funktionssätt granskat AEI002453SV04-14PP-CH145-14APCFIN-RAS-SESAR-TR.DOC 21.10.2014 5 a) det gemensamma företaget Sesars årsredovisning, som består av räkenskaperna2 och rapporterna om budgetgenomförandet3 för det budgetår som slutade den 31 december 2013, b) lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna.
These comprise the reports on implementation of the budget and a summary of budgetary principles and other explanatory notes. 
Här ingår rapporterna om budgetgenomförandet och en sammanfattning av budgetprinciperna och andra förklarande noter.
6 Article 107 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 
6 Artikel 107 i kommissionens delegerade förordning (EU) nr 1271/2013 (EUT L 328, 7.12.2013, s.
TheCourt’sresponsibilityis,onthebasisofitsaudit,toprovidetheEuropean Parliament and the Council6 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
Revisionsrättenskautifrånrevisionenavgeenförklaringtill Europaparlamentet och rådet6 om årsredovisningens tillförlitlighet och de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet.
10.The audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
10.Revisionen innebär att revisorn genom olika åtgärder inhämtar revisionsbevis om belopp och annan information i räkenskaperna och om lagligheten och AEI002453SV04-14PP-CH145-14APCFIN-RAS-SESAR-TR.DOC 21.10.2014
7 11.The Court considers that the audit evidence obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for the opinions set out below. 
11.Revisionsrätten anser att den har inhämtat tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis till stöd för uttalandena nedan.
Opinion on the reliability of the accounts 12.In the Court’s opinion, the Joint Undertaking’s annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2013 and the results of its operations and cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its financial rules and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Uttalande om räkenskapernas tillförlitlighet 12.Revisionsrätten anser att det gemensamma företagets årsredovisning i alla väsentliga avseenden ger en rättvisande bild av det gemensamma företagets finansiella ställning per den 31 december 2013 och av det finansiella resultatet och kassaflödena för det budgetår som slutade detta datum i enlighet med det gemensamma företagets finansiella bestämmelser och de redovisningsbestämmelser som antagits av kommissionens räkenskapsförare.
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Implementation of the budget 15.The final 2013 budget adopted by the Administrative Board included commitment appropriations of 64,3 million euro and payment appropriations of 105,4 million euro. 
8 KOMMENTARER OM BUDGETFÖRVALTNINGEN OCH DEN EKONOMISKA FÖRVALTNINGEN Budgetgenomförandet 15.Den slutliga budget för 2013 som styrelsen antog omfattade åtagandebemyndiganden på 64,3 miljoner euro och betalningsbemyndiganden på 105,4 miljoner euro.
The utilisation rates for commitment and payment appropriations were 99,6 % and 94,7 % respectively. 
Utnyttjandegraderna för åtagande-och betalningsbemyndiganden var 99,6 respektive 94,7 %.
Multilateral Framework Agreement (MFA) 16. At 31 December 2013, the SJU development phase consisted of project work by 16 members (including Eurocontrol) on programme activities involving more than 100 private and public entities and subcontractors. 
Det multilaterala ramavtalet 16.Den 31 december 2013 bestod det gemensamma företaget Sesars utvecklingsfas av sexton medlemmars (inklusive Eurocontrol) arbete med programverksamhet där över hundra privata och offentliga enheter och underleverantörer deltog.
Of the 358 SESAR programme projects under the 3rd MFA, 333 (93 %) were being implemented or had been completed. 
Av de 358 projekten inom Sesarprogrammet som omfattades av det tredje multilaterala ramavtalet höll 333 (93 %) på att genomföras eller hade slutförts.
8 17.Of the 595 million euro in co-financing contributions payable by the European Union and Eurocontrol to the other 15 members under the 3rd MFA, 100 % had been committed and 55 % (316 million euro) had been paid out at 31 December 2013, while the remaining 45 % (279 million euro) is expected to be paid by 31 December 2016. 
17.Av de 595 miljoner euro i medfinansiering som Europeiska unionen och Eurocontrol skulle betala till de övriga 15 medlemmarna inom det tredje multilaterala ramavtalet hade åtaganden gjorts för 100 % och 55 % (316 miljoner euro) hade betalats ut per den 31 december 2013, medan resterande 45 % (279 miljoner euro) förväntas betalas senast den 31 december 2016.
18.In 2013 the Joint Undertaking concluded its 4th MFA, which came into force on 1 January 2014 for the remaining three years of the Joint Undertaking’s operating life7. 
18.Under 2013 ingick det gemensamma företaget sitt fjärde multilaterala ramavtal, vilket trädde i kraft den 1 januari 2014 och gäller för de återstående tre åren av det gemensamma företagets livslängd7.
OTHER MATTERS Legal framework 19.On 13 December 2013 the SJU’s Administrative Board, in agreement with the Commission, adopted on a provisional basis the SJU Financial Rules for the 2014-2020 programming period, pursuant to Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 of 30 September 2013 on the framework financial regulation for the bodies referred to in Article 208 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council, with effect from 1 January 2014. 
9 ÖVRIGT Rättslig ram 19.Den 13 december 2013 antog det gemensamma företagets styrelse i samförstånd med kommissionen preliminära finansiella bestämmelser för programperioden 2014–2020 i enlighet med kommissionens delegerade förordning (EU) nr 1271/2013 av den 30 september 2013 med rambudgetförordning för de organ som avses i artikel 208 i Europaparlamentets och rådets förordning (EU, Euratom) nr 966/2012 som gäller från den 1 januari 2014.
20.The SJU’s Financial Rules are subject to the forthcoming opinions and decision of the Commission, particularly in relation to the continuation of derogations of funding that were in place in the previous programming period. 
20.Det gemensamma företagets finansiella bestämmelser är föremål för flera kommande yttranden och ett beslut från kommissionen, särskilt när det gäller huruvida de undantag avseende finansiering som gällde under den föregående programperioden ska fortsätta.
AEI002453EN04-14PP-CH145-14APCFIN-RAS-SESAR-OR.DOC 21.10.2014 9 Internal audit function and the Commission’s Internal Audit Service 21.In accordance with the IAS/IAC coordinated strategic audit plan for the SJU for 2012-2014, the IAS carried out a limited review of the closing procedure applicable to grant management projects8 and a risk assessment of information technology (IT), and the IAC carried out a compliance audit of procurement and contract management9 and a review of the ABAC Workflow authorisations in 2013. 
AEI002453SV04-14PP-CH145-14APCFIN-RAS-SESAR-TR.DOC 21.10.2014 10 Internrevisionsfunktionen och kommissionens tjänst för internrevision 21.I enlighet med den samordnade strategiska revisionsplanen 2012–2014 för det gemensamma företaget, som har utarbetats av kommissionens tjänst för internrevision och det gemensamma företagets internrevisionsfunktion, gjorde kommissionens tjänst för internrevision en begränsad översiktlig granskning av förfarandet för avslutande av bidragsförvaltningsprojekt8 och en riskbedömning av informationsteknik, och internrevisionsfunktionen gjorde en regelefterlevnadsrevision av förvaltningen av upphandling och kontrakt9 samt en översiktlig granskning av behörighetstilldelningar när det gäller ABAC Workflow under 2013.
Monitoring and reporting of research results 22.In 2013 the SJU continued to implement its policy on the monitoring and reporting of research results through the publication on 31 May 2013 of its Annual Report on the Joint Undertaking’s monitoring of the implementation of the Intellectual Property provisions in all financial years prior to 2013, and through its Administrative Board’s adoption on 30 October 2013 of the foreground list compiled and the related ownership status for all financial years prior to 2013. 
Övervakning och rapportering av forskningsresultat 22.Under 2013 fortsatte det gemensamma företaget att genomföra sin policy för övervakning och rapportering av forskningsresultat genom att företaget den 31 maj 2013 offentliggjorde sin årsrapport om tillämpningen av de immaterialrättsliga bestämmelserna under alla budgetår före 2013 och genom att styrelsen den 30 oktober 2013 antog sammanställningen av projektresultat och relevanta ägarförhållanden för alla budgetår före 2013.
23.In addition, the SJU disseminated research foreground by making available detailed information on deliverables and their processes to the relevant stakeholders on its extranet, and by publishing general summary details of 2013 deliverables in its 2013 annual activity report. 
23.Dessutom spred det gemensamma företaget forskningsprojektresultat genom att lämna detaljerade uppgifter om projektresultat och processer till berörda intressenter på sitt extranät och offentliggöra allmän sammanfattande information om projektresultaten under 2013 i sin årliga verksamhetsrapport för 2013.
Conflicts of interest 24.The SJU has put in place specific measures to prevent conflicts of interest with respect to its three key stakeholders: Administrative Board members, 8 9 The Final Report dated 21 October 2013 noted the need for evidence of comprehensive technical reviews encompassing all sources of assurance and the need for a consistent document-management system. 
8 9 I slutrapporten från den 21 oktober 2013 konstaterades behovet av övergripande tekniska granskningar av alla källor till säkerhet och ett enhetligt dokumentförvaltningssystem.
The Final Report dated 7 August 2013 noted the need for enhanced guidance on roles, responsibilities and authority limits, and the need to adopt a 'Deliverable identification and storage procedure'”. 
I slutrapporten från den 7 augusti 2013 konstaterades behovet av bättre riktlinjer om roller, ansvarsområden och behörighetgränser och att man måste anta ett förfarande för identifiering och lagring av resultat.
AEI002453EN04-14PP-CH145-14APCFIN-RAS-SESAR-OR.DOC 21.10.2014 
AEI002453SV04-14PP-CH145-14APCFIN-RAS-SESAR-TR.DOC 21.10.2014
These are adequately documented in a comprehensive written procedure, which was updated in 2012. 
Åtgärderna har dokumenterats på ett tillfredsställande sätt i ett samlat skriftligt förfarande som uppdaterades 2012.
The Commission’s Second Interim Evaluation10 25.The Commission’s Second Interim Evaluation was carried out from October 2013 to March 2014 and assessed the Joint Undertaking in terms of implementation of the regulation, working methods, results obtained and general financial situation. 
Kommissionens andra interimsutvärdering10 25.Kommissionens andra interimsutvärdering genomfördes från oktober 2013 till mars 2014, och vid den bedömdes det gemensamma företaget i fråga om genomförande av förordningen, arbetsmetoder, uppnådda resultat och den allmänna finansiella ställningen.