natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Research and Development Unit (RDU) organised 8 projects (including EUROSUR) covering 40 activities with the participation of above 950 (1 020) attendees (participants from MSs, SACs, EU institutions, intergovernmental and international organisations, academies, research institutes and industry representatives). 
Enheten för forskning och utveckling anordnade åtta projekt (inklusive Eurosur) med 40 aktiviteter för 950 (1 020) deltagare (från medlemsstater, länder som deltar i Schengensamarbetet, EU-institutioner, mellanstatliga och internationella organisationer, akademier, forskningsinstitut och näringslivet).
In total, 2 000 man-days were invested by the stakeholders in these activities. 
Sammanlagt investerade intressenterna 2 000 arbetsdagar i dessa aktiviteter.
RDU continued its efforts to identify and develop best practice guidelines in the area of Automated Border Control, Border Checks at land border crossing points, the roll-out and implementation of the Visa Information System (VIS) by MSs and land border surveillance. 
Enheten för forskning och utveckling fortsatte sitt arbete med att identifiera och utveckla riktlinjer för bästa praxis när det gäller automatiska gränskontroller, gränskontroller vid gränsövergångsställen till lands, införandet och tillämpningen av Informationssystemet för viseringar i medlemsstaterna och landgränsövervakning.
In order to improve the capabilities to detect document fraud in the first line, several events were organised aiming at assessing performance of both machines and human experts. 
För att förbättra kapaciteten att upptäcka dokumentförfalskning i första ledet anordnades flera evenemang med syftet att bedöma hur väl både människor och maskiner lyckades.
In 2013, RDU undertook activities to boost the MSs’ awareness concerning new developments in the field of sensors, platforms and advanced system solutions while also facilitating the deployment (try-out) of new technologies for border surveillance in MSs and in the context of Joint Operations coordinated by Frontex. 
Under 2013 bedrev enheten för forskning och utvecklingsverksamhet för att öka medlemsstaternas medvetenhet om ny utveckling när det gäller sensorer, plattformar och avancerade systemlösningar och främjade också införandet (på försök) av ny teknik för gränsövervakning i medlemsstaterna och i samband med gemensamma insatser som samordnas av Frontex.
Also, an end-user informal Advisory Group on Border Security Research consisting of representatives of 22 EU MSs and SACs was set-up. 
En informell rådgivande grupp med slutanvändare för forskning om gränssäkerhet bestående av representanter för 22 EU-medlemsstater och länder som deltar i Schengensamarbetet, inrättades också.
This Group prepared a first draft of a report on Border Security Challenges and Research Topics for the mid-and long term perspective with the goal of providing input to the European Commission for the research activities to be organised and financed under the new EU research funding framework Horizon 2020. • Partnership and cooperation with third countries: During 2013, 1 Working Arrangement (WA) was concluded with the competent authorities of Azerbaijan, increasing the overall number of WAs to 19 (18). 
Gruppen har utarbetat ett första utkast till rapport om utmaningar och forskningsområden när det gäller gränssäkerhet på medellång och lång sikt med målet att ge Europeiska kommissionen input till forskningsverksamhet som ska organiseras och finansieras inom EU:s nya ram för forskningsfinansiering Horisont 2020. • Partnerskap och samarbete med tredjeländer: Under 2013 ingicks ett samarbetsavtal med behöriga myndigheter i Azerbajdzjan, vilket gjorde att det totala antalet samarbetsavtal ökade till 19 (18).
Within the framework of the respective WAs, operational cooperation on border security/management related matters between the Agency and the third country authorities was further enhanced, with a view to progressively developing mutually beneficial and sustainable partnerships. 
Inom ramen för de olika samarbetsavtalen utökade man det operativa samarbetet i frågor som gäller gränssäkerhet/gränsförvaltning mellan byrån och myndigheter i tredjeländer ytterligare för att successivt utveckla ömsesidigt nyttiga och hållbara partnerskap.
Tangible results have been achieved particularly in the field of information sharing, training and joint operational activities. 
Konkreta resultat har uppnåtts framför allt när det gäller informationsutbyte, utbildning och gemensamma operativa insatser.
Cooperation with EU bodies and international organisations: During 2013 within the framework of the respective Agreements already concluded (11 WA, 2 Cooperation Arrangements, 2 Memoranda of Understanding (MoU), 1 Administrative Agreement and 1 Service Level Agreement) cooperation with EU bodies and international organisations was further enhanced. 
Samarbete med EU-organ och internationella organisationer: Under 2013 utvecklades samarbetet med EU-organ och internationella organisationer ytterligare inom ramen för de olika avtal som redan har ingåtts (elva samarbetsavtal, två samarbetsarrangemang, två ADB001974SV04-14PP-CH105-14APCFIN-RAS-2013_FRONTEX-TR.DOC 8.7.2014 4 samförståndsavtal, ett administrativt avtal och ett servicenivåavtal).
1 MoU was signed with Eurojust. 
Ett samförståndsavtal undertecknades med Eurojust.
Within the area of 'Trafficking in Human Beings', Frontex continued the ‘train the trainers’ programme and organised 3 sessions to tutor MS trainers. 
Inom området människohandel fortsatte byrån med programmet för utbildning av utbildare och anordnade tre kurser för att handleda utbildare i medlemsstaterna.
The conference on the European System of Border Guards was organised, involving numerous stakeholders of the JHA area. 
Konferensen om ett europeiskt system av gränsbevakningstjänstemän anordnades med deltagande av många intressenter på området rättsliga och inrikes frågor.
Preparatory work has been done in order to facilitate the implementation of the first technical assistance project led by Frontex within the ADB001974EN04-14PP-CH105-14APCFIN-RAS-2013_FRONTEX-OR.DOC 8.7.2014 4 framework of the Eastern Partnership, involving extensive cooperation with IOM, UNHCR and ICMPD and WCO. 
Förberedande arbete utfördes för att underlätta genomförandet av det första projektet för tekniskt stöd som leds av Frontex inom ramen för det östliga partnerskapet och som innebär ett omfattande samarbete med Internationella organisationen för migration (IOM), FN:s flyktingkommissariat (UNHCR), Internationella centret för migrationsutveckling (ICMPD) och Världstullorganisationen (WCO).
Contacts were established with the Joint European Research Centre to find synergies in projects in the field of security. 
Kontakter har etablerats med det gemensamma europeiska forskningscentrumet för att hitta samverkanseffekter i projekt på säkerhetsområdet.
Source: Annex supplied by the Agency. 
Källa: Bilagan har tillhandahållits av byrån.
Frontex acknowledges the view of the Court with regard to the reasonableness checks prior to payments and the introduction of reinforced ex-ante controls as of June 2013. 
Vi instämmer i revisionsrättens uppfattning om rimlighetskontrollerna före utbetalningarna och införandet av förstärkta förhandskontroller från och med juni 2013.
The statistical sample of the Court for the audit 2013 did unfortunately not include transactions falling under the reinforced ex-ante control system. 
Revisionsrättens statistiska stickprov för revisionen 2013 inbegrep tyvärr inte transaktioner som omfattades av det förstärkta förhandskontrollsystemet.
Thus the functioning of the reinforced ex-ante control system was not audited, although in place for seven months in 2013. 15. 
Det granskades således inte hur det förstärkta förhandskontrollsystemet fungerade, trots att det funnits på plats i sju månader under 2013.
The reconciliation process is a lengthy and time consuming exercise, requiring cooperation and accounting information systems on both sides. 
15: Avstämningsprocessen är en omständlig och tidskrävande uppgift som kräver att båda sidor samarbetar och har redovisningsinformationssystem.
Most of the public entities have neither centralized accounting systems nor do they implement accrual based accounting. 
De flesta offentliga organ har varken centraliserade redovisningssystem eller tillämpar periodiserad redovisning.
In order to improve the quality of the reconciliation, the Agency will launch an additional reconciliation exercise in summer 2014. 
För att förbättra avstämningens kvalitet kommer vi att inleda en ytterligare avstämning under sommaren 2014.
Continuous efforts are made to reduce the rate of carry-overs in Title III; late amending budgets remain beyond the control of the agency; an improved control over the financing of operational activities which are of a multi-annual nature, linked to a timely consumption of C1 funds is targeted. 
16: Vi arbetar hela tiden för att minska antalet överföringar i avdelning III. Senare ändringsbudgetar ligger utanför vår kontroll. Målet är en förbättrad kontroll över finansieringen av de operativa fleråriga verksamheterna och att medlen i C1 förbrukas i rätt tid.
With regard to the carry forward rules of global commitments, the agency would like to point out that the Frontex Financial Regulation, which follows the revised Framework Financial Regulation, remains also after its revision from 2013 vague. 
17:När det gäller regler för överföring av övergripande åtaganden vill vi påpeka att byråns budgetförordning, som följer den omarbetade rambudgetförordningen, fortfarande är vagt formulerad efter ändringen 2013.
The agency managed to reduce the number of transfer compared to 2012 by 30% and will continue its efforts; however the operational needs will continue to steer the allocation of appropriations to the budget lines most in need. 
18: Byrån lyckades minska antalet överföringar med 30 procent jämfört med 2012 och kommer att fortsätta sina ansträngningar på detta område.
Since its inception, Frontex has requested repatedly the Polish authorities to conclude a Headquarters Agreement, with no success; the entry into force of the amended Frontex Regulation in December 2011 did not change the situation. 
19: Sedan starten har byrån flera gånger utan resultat bett de polska myndigheterna att ingå ett avtal om säte. Att den ändrade Frontexförordningen trädde i kraft i december 2011 har inte förändrat situationen.
Recently, Polish authorities have expressed willingness to start negotiations and exchanges are under way. 
Nyligen sade sig de polska myndigheterna vara villiga att inleda förhandlingar och diskussioner är på gång.
Report on the annual accounts of the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States for the financial year 2014 together with the Agency’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Rapport om rsredovisningen fr Europeiska byrn fr frvaltningen av det operativa samarbetet vid Europeiska unionens medlemsstaters yttre grnser fr budgetret 2014 med byrns svar 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 Đ 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States (hereinafter “the Agency”, aka “FRONTEX”), which is located in Warsaw, was created by Council Regulation (EC) No 2007/20041. 
Europeiska byrn fr frvaltningen av det operativa samarbetet vid Europeiska unionens medlemsstaters yttre grnser (nedan kallad byrn) ligger i Warszawa och inrttades genom rdets frordning (EG) nr 2007/20041.
The Agency's task is to coordinate the Member States' activities in the field of the management of external borders (support for operational cooperation, technical and operational assistance, and risk analysis)2. 
Byrns uppgift r att samordna medlemsstaternas tgrder nr det gller frvaltningen av de yttre grnserna (std till operativt samarbete, tekniskt och operativt bistnd samt riskanalys)2.
1 2 3 4 OJ L 349, 25.11.2004, p. 
1 2 3 4 EUT L 349, 25.11.2004, s.
ADB057239EN04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-OR.doc 8.9.2015 COMMENTS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 11. 
ADB057239SV04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-TR.docx 8.9.2015 KOMMENTARER OM TRANSAKTIONERNAS LAGLIGHET OCH KORREKTHET 11.
However, documentation from cooperating countries supporting the expenditure claimed is not always sufficient. 
Den dokumentation frn samarbetslnderna som styrker de utgifter som de begr ersttning fr r dock inte alltid tillrcklig.
Moreover, no audit certificates were requested, although the rules of application of the EU’s Financial Regulation recommend this for grants above specific thresholds9. 
Vidare begrde man inga revisionsintyg trots att det rekommenderas i tillmpningsfreskrifterna fr EU:s budgetfrordning fr bidrag ver srskilda trskelvrden9.
Audit certificates would add further assurance on the legality and regularity of grant transactions. 
Revisionsintyg skulle ge strre garantier fr att bidragstransaktionerna r lagliga och korrekta.
The level of carry-overs for committed appropriations was high for title II (administrative expenditure) at 4,5 million euro, i.e. 36 % (2013: 2,4 million euro, i.e. 27 %) and title III (operational expenditure) at 28,4 million euro, i.e. 44 % (2013: 29,2 million euro, i.e. 47 %). 
En stor andel gjorda taganden frdes ver till 2015 inom avdelning II (administrativa utgifter) Đ 4,5 miljoner euro eller 36 % (2013: 2,4 miljoner euro eller 27 %) och inom avdelning III (driftsutgifter) Đ 28,4 miljoner euro eller 44 % (2013: 29,2 miljoner euro eller 47 %).
For title II, the main reason is year-end purchases related to the move to the agency’s new building in December 2014. 
Nr det gller avdelning II berodde det frmst p inkp vid rets slut infr flytten till byrns nya byggnad i december 2014.
For title III, high carry-overs mainly result from the multiannual nature of the agency’s operations and the approval of an additional 4,2 million euro budget in October 2014. OTHER COMMENTS 13. 
Nr det gller avdelning III beror de stora verfringarna frmst p att byrns verksamhet r flerrig till sin natur och p att en ytterligare budget p 4,2 miljoner euro godkndes i oktober 2014. VRIGA KOMMENTARER 13.
The high and constantly increasing number of grant agreements and the magnitude of related expenditure to be verified and reimbursed by FRONTEX raise the question whether more efficient and cost-effective alternative funding mechanisms could be used. 
Det stora och stndigt kande antalet bidragsverenskommelser och omfattningen av motsvarande utgifter som ska kontrolleras och ersttas av byrn vcker frgan om man inte skulle kunna anvnda mer effektiva och kostnadseffektiva alternativa finansieringsmekanismer.
There is a need to refine the calculation of contributions from Schengen associated countries (Switzerland, Liechtenstein, Iceland and Norway) to better reflect the related legal provisions10. 
Berkningen av bidrag frn lnder som deltar i Schengensamarbetet (Schweiz, Liechtenstein, Island och Norge) behver finjusteras s att den bttre speglar motsvarande 9 5 Kommissionens delegerade frordning (EU) nr 1268/2012 (EUT L 362, 31.12.2012, s.
For example, the calculation should be based on the final instead of the budgeted annual subsidy received from the Commission. 
rttsliga bestmmelser10. Till exempel br berkningen bygga p det slutliga och inte det budgeterade rliga bidraget frn kommissionen.
Contributions to the Agency’s budget from the United Kingdom and Ireland (which are non-Schengen countries) have remained stable for many years despite the considerably extended range of activities in which they are involved. 
Bidragen till byrns budget frn Storbritannien och Irland (som inte deltar i Schengensamarbetet) har varit stabilt i mnga r trots att det antal verksamheter som de deltar i har kat markant.
A review of their contributions is therefore overdue. 
Det r drfr hg tid att se ver deras bidrag.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 16. 
UPPF LJNING AV TIDIGARE RS KOMMENTARER 16.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 6 those States in the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States of the European Union (OJ L 243, 16.9.2010, p. 
10 Avtal mellan Europeiska unionen,  ena sidan, och Schweiziska edsfrbundet och Furstendmet Liechtenstein,  andra sidan, om villkoren fr dessa staters deltagande i Europeiska byrn fr frvaltningen av det operativa samarbetet vid Europeiska unionens medlemsstaters yttre grnser (EUT L 243, 16.9.2010, s.
ADB057239EN04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-OR.doc 8.9.2015 Follow-up of previous years’ comments 1 Annex I Court ́s comment As in the previous year, the level of carry-overs is excessive and at odds with the budgetary principle of annuality. 
Fr revisionsrtten Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA ordfrande 6 ADB057239SV04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-TR.docx 8.9.2015 Uppfljning av tidigare rs kommentarer 1 Bilaga I Revisionsrttens kommentar Liksom frra ret r andelen verfringar alltfr stor och strider mot principen om budgetens ettrighet.
Within the total amount carried over, the Agency carried over global commitments of 5,1 million euro. 
Inom det totala verfrda beloppet frde byrn ver vergripande taganden p 5,1 miljoner euro.
The Agency’s Financial Regulation however does not provide a clear basis for such a carry-over. In 2011, the Agency financed grants for joint operations amounting to 74 million euro. 
I byrns budgetfrordning finns det dock ingen tydlig grund fr en sdan verfring. r 2011 finansierade byrn bidrag till gemensamma insatser fr ett belopp av 74 miljoner euro.
In order to verify the expenditure claimed by the beneficiaries (Member States and Schengen Associated Countries), the Agency, although it performs reasonableness checks, does not usually request supporting documentation that would address the risk of ineligible expenditure. 
Nr byrn ska kontrollera de utgifter som stdmottagarna begr ersttning fr (medlemsstaterna och de lnder som deltar i Schengensamarbetet) gr den rimlighetskontroller men begr i regel inte in styrkande dokumentation som skulle kunna hantera risken fr icke stdberttigande utgifter.
Year 2011 2011 2011 2012 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) N/A Completed Completed Ongoing ADB057239EN04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-OR.doc 8.9.2015 
Det noterades fortfarande brister i systemet fr avstmning av leverantrernas uppgifter med byrns leverantrsreskontra. r 2011 2011 2011 2012 Genomfrande av korrigerande tgrder (Har genomfrts/Pgr/Har inte genomfrts/e.t.) e.t. Har genomfrts Har genomfrts Pgr ADB057239SV04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-TR.docx 8.9.2015
Year 2012 2012 2013 2013 2013 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) N/A Ongoing Ongoing N/A Completed 2 Court ́s comment The Agency’s 2012 budget amounted to 89,6 million euro of which 21,8 million euro (25 % of committed appropriations) were carried over to 2013. 
r 2012 2012 2013 2013 2013 Genomfrande av korrigerande tgrder (Har genomfrts/Pgr/Har inte genomfrts/e.t.) e.t. Pgr Pgr e.t. Har genomfrts 2 Revisionsrttens kommentar Byrns budget fr 2012 uppgick till 89,6 miljoner euro varav 21,8 miljoner euro (25 % av gjorda taganden) frdes ver till 2013.
Carry-overs related to title III (operational expenditure) amounted to 19,6 million euro. 
De verfringar som avser avdelning III (driftsutgifter) uppgick till 19,6 miljoner euro.
Such a high level of carry-overs is excessive and at odds with the budgetary principle of annuality, although it is partly related to the operational, multi-annual nature of the Agency’s activities. 
En sdan andel verfringar r alltfr stor och strider mot budgetprincipen om ettrighet, ven om den delvis beror p att byrns verksamhet genomfrs under flera r.
By the end of February 2013, 1,1 million euro of these carry-overs had been cancelled. 
I slutet av februari 2013 hade 1,1 miljoner euro av dessa verfringar frfallit.
The recruitment procedures examined showed significant shortcomings affecting transparency and the equal treatment of candidates: questions for written tests and interviews were set after the applications had been examined by the selection board; no threshold scores were set for admission to written tests and interviews and for being included in the list of suitable candidates; the Selection Board did not document all its meetings and decisions. 
De rekryteringsfrfaranden som granskades visade p stora brister som pverkar insynen i och likabehandlingen av de skande: frgor till de skriftliga proven och intervjuerna faststlldes efter det uttagningskommittn hade gtt igenom anskningarna, minimikrav fr att f tilltrde till skriftliga prov och intervjuer eller fr att tas upp p frteckningen ver lmpliga skande hade inte faststllts och uttagningskommitterna dokumenterade inte alla sina mten och beslut.
There is a need to monitor supplier balances more regularly and to analyse differences in a more timely manner. 
Det var mycket svrt att stmma av leverantrernas uppgifter vid bokslutet. Leverantrernas saldon behver vervakas mer regelbundet och eventuella differenser analyseras snabbare.
Some 32 million euro or 35 % of committed 2013 appropriations were carried over to 2014. Although the multiannual nature of the Agency’s operations and the heightened risk of unforeseen events represent a particular challenge in respect of annual budget planning and implementation, there is still scope for improved budget monitoring to help reduce the level of carry-overs. 
Av de anslag fr vilka det hade gjorts taganden frdes ungefr 32 miljoner euro eller 35 % ver till 2014. ven om det faktum att byrns insatser r flerriga till sin karaktr och den kade risken fr ofrutsedda hndelser innebr en srskild utmaning nr det gller den rliga planeringen och det rliga genomfrandet av budgeten finns det fortfarande utrymme fr att frbttra budgetuppfljningen fr att minska andelen anslag som frs ver till nsta budgetr.
The carry-overs include global commitments of 5,2 million euro, which are the left-over balance of an 8,2 million euro additional subsidy made available by the budgetary authorities towards the end of 2013 to deal with unforeseen and urgent operational needs. 
I verfringarna ingr vergripande taganden p 5,2 miljoner euro som r det saldo som terstr av ett ytterligare bidrag p 8,2 miljoner euro som budgetmyndigheten stllde till frfogande mot slutet av 2013 fr ofrutsedda och akuta behov av insatser.
Although the global commitment was made to cover the related operations in 2014, the Agency’s financial regulation does not provide a clear basis for such carry-overs. ADB057239EN04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-OR.doc 8.9.2015 
Det vergripande tagandet gjordes fr att tcka de aktuella insatserna under 2014 men det finns ingen tydlig grund fr sdana verfringar i byrns budgetfrordning. ADB057239SV04-15PP-CH075-15APCFIN-RAS-FRONTEX_2014-TR.docx 8.9.2015
3 Court ́s comment In 2013, 29 budgetary transfers amounting to 12,2 million euro were made. 
3 Revisionsrttens kommentar r 2013 gjorde byrn 29 budgetverfringar till ett belopp av 12,2 miljoner euro.
This is partly due to the fact that funds needed for operations had been transferred from other budget lines until the additional subsidies were made available. 
Detta beror delvis p att de anslag som behvdes fr insatserna hade frts ver frn andra budgetposter i vntan p att det ytterligare bidraget skulle bli tillgngligt.
Frontex became operational in 2005 and has, to date, worked on the basis of correspondence and exchanges with the host Member State. 
Byrn inledde sin verksamhet 2004 och har hittills arbetat p grundval av korrespondens och utbyten med vrdmedlemsstaten.