natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(8) See Articles 285 to 287 TFEU, 106a EAEC and Articles 139 to 147 of the FINREG. 
(8) Se artiklarna 285–287 i EUF-fördraget, artikel 106a i Euratomfördraget och artiklarna 139–147 i budgetförordningen.
(9) See Articles 319 TFEU and 106a EAEC. 
(9) Se artikel 319 i EUF-fördraget och artikel 106a i Euratomfördraget.
EN 224 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 SOURCES OF FINANCIAL DATA EXPLANATORY NOTES The financial data contained in this Annex have been drawn from the annual accounts of the European Union and from other financial records provided by the Commission. 
SV 224 Europeiskaunionensofficiellatidning 9.11.2010 FÖRKLARANDE ANMÄRKNINGAR KÄLLOR TILL DE FINANSIELLA UPPGIFTERNA De finansiella uppgifterna i denna bilaga har hämtats från Europeiska unionens årsredovisning och från annat bokförings­ material som tillhandahållits av kommissionen.
The geographical distribution is in accordance with the country codes in the Commission's system of accounting information (ABAC). 
Den geografiska fördelningen har fastställts i överensstämmelse med landskoderna i kommissionens system för bokföringsinformation (ABAC).
The totals are rounded from each exact value and will not therefore necessarily represent the sum of the rounded figures. 
Totalsummorna är avrundade från varje exakt värde.
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 225 HU Hungary IE Ireland IT Italy LT Lithuania LU Luxembourg LV Latvia MT Malta NDA Non-differentiatedappropriations NL Netherlands OJ OfficialJournaloftheEuropeanUnion PA Paymentappropriations PL Poland PT Portugal RO Romania S Budgetarysection SE Sweden SI Slovenia SK Slovakia T Budgetarytitle UK UnitedKingdom VAT Value-addedtax 0,0 Databetweenzeroand0,05 — Lackofdata 
SV 9.11.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning 225 FI Finland FR Frankrike GI Grafiskillustrationtillvilkendethänvisasiandragrafiskaillustrationer(t.ex.GIIII) HU Ungern IDA Icke-differentieradeanslag IE Irland IT Italien LT Litauen LU Luxemburg LV Lettland Moms Mervärdesskatt MT Malta NL Nederländerna PL Polen PT Portugal RO Rumänien SE Sverige Sl Slovenien SK Slovakien UK Förenadekungariket ÅB Åtagandebemyndiganden 0,0 Datamellannolloch0,05 — Uppgiftsaknas
226 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 DIAGRAMS BUDGET FOR THE FINANCIAL YEAR 2009 AND BUDGETARY IMPLEMENTATION DURING THE FINANCIAL YEAR 2009 DIA I DIA II DIA III DIA IV DIA V DIA VI Budget 2009 — Estimated revenue and final appropriations for payments Budget 2009 — Appropriations for commitments Appropriations for commitments available in 2009 and utilisation thereof Appropriations for payments available in 2009 and utilisation thereof Own resources in 2009, by Member State Payments made in 2009, in each Member State EN CONSOLIDATED ACCOUNTS FOR THE FINANCIAL YEAR 2009 DIA VII Consolidated balance sheet DIA VIII Consolidated economic outturn account 
226 Europeiskaunionensofficiellatidning 9.11.2010 GRAFISKA ILLUSTRATIONER BUDGETEN FÖR BUDGETÅRET 2009 OCH BUDGETGENOMFÖRANDET UNDER BUDGETÅRET 2009 GI I GI II GI III GI IV GI V GI VI 2009 års budget – beräknade inkomster och slutliga anslag för betalningar 2009 års budget – anslag för åtaganden Tillgängliga anslag för åtaganden 2009 och anslagsutnyttjandet Tillgängliga anslag för betalningar 2009 och anslagsutnyttjandet Egna medel 2009, per medlemsstat Betalningar gjorda 2009 i varje medlemsstat SV KONSOLIDERADE RÄKENSKAPER FÖR BUDGETÅRET 2009 GI VII Konsoliderad balansräkning GI VIII Konsoliderad resultaträkning
(2) For the Netherlands and Sweden a gross reduction in their annual GNI contribution is granted for the period 2007-2013. 
(2) Nederländerna och Sverige har beviljats en bruttominskning av sina årliga BNI-bidrag under perioden 2007-2013.
For 2009 their amounts are respectively 624,4 and 148,7 million euro. 
För 2009 är beloppen 624,4 respektive 148,7 miljoner euro.
(3) Following the entry into force of the Council Decision 2007/436/EC, Euratom on the system of the European Communities' own rsources an adjustment was calculated for its implementation regarding the financial years 2007 and 2008. 
(3) Efter att rådets beslut 2007/436/EG, Euratom om systemet för Europeiska gemenskapernas egna medel hade trätt i kraft gjordes en beräkning av justeringen för tillämpningen av den avseende budgetåren 2007 och 2008.
Diagram V Own resources in 2009, by Member State BE BG CZ DK DE EE IE EL ES FR IT CY LV LT LU HU MT NL AT PL PT RO SI SK FI SE UK(1) EU-27 
Grafisk illustration V Egna medel 2009, per medlemsstat BE BG CZ DK DE EE IE EL ES FR IT CY LV LT LU HU MT NL AT PL PT RO SI SK FI SE UK(1) EU-27
BE BG CZ DK DE EE IE EL ES FR IT CY LV LT LU HU MT NL AT PL PT RO SI SK FI SE UK Countries Total and 3,4 % (2) The amounts under ‘Third Countries and miscellaneous’ mainly include expenditure related to the projects implemented outside the Union and participation by third countries. 
Tredje-BE BG CZ DK DE EE IE EL ES FR IT CY LV LT LU HU MT NL AT PL PT RO SI SK FI SE UK länder Totalt 3,4 % (2) Beloppen under ”Tredjeländer och diverse” omfattar i huvudsak utgifter med anknytning till projekt utanför unionen och till deltagande av tredjeländer.
0,9 % (1) The geographical breakdown is not by payments made to the Member States but by expenditure according to the data in the Commission's computerised accounting system ABAC. 
0,6 % 0,2 % 0,7 % 0,2 % 0,1 % 1,8 % 1,6 % 8,6 % 3,4 % 2,7 % 1,1 % 1,1 % 1,3 % 5,6 % 8,7 % 100,0 % 0,9 % (1) Den geografiska uppdelningen motsvarar inte de betalningar som gjorts till medlemsstaterna utan har gjorts med hänsyn till hur utgifterna har fördelats enligt uppgifterna i kommissionens datoriserade redovisningssystem ABAC.
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 239 Diagram VII Consolidated balance sheet (million euro) 31.12.2009 31.12.2008 Non-current assets: Intangible assets 72 56 Property, plant and equipment Long-term investments Loans 4 859 2 379 10 764 4 881 2 078 3 565 Long-term pre-financing 39 750 Long-term receivables 55 57 879 29 023 45 39 648 Current assets: Inventories 77 85 Short-term investments Short-term pre-financing Short-term receivables 1 791 9 077 8 663 1 553 10 262 11 920 Cash and cash equivalents 23 372 42 980 Total assets 100 859 23 724 47 544 87 192 Non-current liabilities: Employee benefits – 37 242 Long-term provisions – 1 469 – 37 556 – 1 341 Long-term financial liabilities Other long-term liabilities Current liabilities: Short-term provisions Short-term financial liabilities – 10 559 – 2 178 – 51 448 – 213 – 40 – 3 349 – 2 226 – 44 472 – 348 – 119 Accounts payable – 93 884 – 94 137 – 89 677 – 90 144 Total liabilities Net assets – 145 585 – 44 726 3 323 Reserves Amounts to be called from Member States: – 134 616 – 47 424 3 115 Employee benefits Other amounts – 37 242 – 10 807 – 44 726 Net assets – 37 556 – 12 983 – 47 424 
SV 9.11.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning 239 Grafisk illustration VII Konsoliderad balansräkning (miljoner euro) 31.12.2009 31.12.2008 Anläggningstillgångar: Immateriella anläggningstillgångar 72 56 Materiella anläggningstillgångar Långfristiga investeringar Lån 4 859 2 379 10 764 4 881 2 078 3 565 Långfristig förhandsfinansiering 39 750 Långfristiga fordringar 55 57 879 29 023 45 39 648 Omsättningstillgångar: Lager 77 85 Kortfristiga investeringar Kortfristig förhandsfinansiering Kortfristiga fordringar 1 791 9 077 8 663 1 553 10 262 11 920 Likvida medel och motsvarande 23 372 42 980 Summa tillgångar 100 859 23 724 47 544 87 192 Långfristiga skulder: Ersättningar till anställda – 37 242 Långfristiga avsättningar – 1 469 – 37 556 – 1 341 Långfristiga finansiella skulder Övriga långfristiga skulder Kortfristiga skulder: Kortfristiga avsättningar Kortfristiga finansiella skulder – 10 559 – 2 178 – 51 448 – 213 – 40 – 3 349 – 2 226 – 44 472 – 348 – 119 Skulder till lev. och stödmottagare – 93 884 – 94 137 – 89 677 – 90 144 Summa skulder Tillgångar netto – 145 585 – 44 726 3 323 Reserver Fordringar på medlemsstaterna – 134 616 – 47 424 3 115 Ersättningar till anställda Övriga belopp – 37 242 – 10 807 – 44 726 Tillgångar netto – 37 556 – 12 983 – 47 424
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 241 Diagram VIII Consolidated economic outturn account (million euro) 31.12.2009 31.12.2008 Operating revenue Own resource and contributions revenue 110 537 112 713 Other operating revenue Operating expenses 7 532 9 731 118 069 122 444 Administrative expenses Operating expenses – 8 133 – 104 934 – 7 720 – 97 214 – 113 067 – 104 934 Surplus from operating activities Financial revenue Financial expenses 5 002 17 510 835 – 594 698 – 467 Movement in employee benefits liability Share of net surplus (deficit) of associates and joint ventures Economic outturn for the year – 683 – 103 – 5 009 – 46 4 457 12 686 
SV 9.11.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning 241 Grafisk illustration VIII Konsoliderad resultaträkning (miljoner euro) 31.12.2009 31.12.2008 Driftsintäkter Egna medel och andra intäkter 110 537 112 713 Övriga driftsintäkter Driftskostnader 7 532 9 731 118 069 122 444 Administrativa kostnader Finansiella kostnader – 8 133 – 104 934 – 7 720 – 97 214 – 113 067 – 104 934 Överskott från löpande verksamhet Finansiella intäkter Finansiella kostnader 5 002 17 510 835 – 594 698 – 467 Förändringar i pensionsfordringarna Nettoresultat från andelar i intresse-och samriskföretag Ekonomiskt resultat för året – 683 – 103 – 5 009 – 46 4 457 12 686
These reports can be accessed for consultation or downloading on the European Court of Auditors’ website: www.eca.europa.eu A paper copy version may be obtained on request to the Court of Auditors: European Court of Auditors Communication and Reports Unit 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 E-mail: euraud@eca.europa.eu or by filling in an electronic order form on EU-Bookshop. 
Rapporterna finns på Europeiska revisionsrättens webbplats: www.eca.europa.eu Rapporterna kan beställas i pappersversion från revisionsrätten: Europeiska revisionsrätten Communication and Reports unit 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxemburg LUXEMBURG Tfn +352 4398-1 E-post: euraud@eca.europa.eu eller med hjälp av en elektronisk beställningssedel från EU-Bookshop.
(2008 Annual Report, paragraph 8.25) It was noted that the multiannual programme of the IAC was not sufficiently developed. 
(Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2008, kohta 8.25) Laajentumisasiat 6.
(2008 Annual Report, paragraph 8.29) 
(Vuosikertomus varainhoitovuodelta 2008, kohta 8.29)
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 243 ANNUAL REPORT ON THE ACTIVITIES FUNDED BY THE EIGHTH, NINTH AND TENTH EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS (EDFs) (2010/C 303/02) 
SV 9.11.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning 243 ÅRSRAPPORT OM DEN VERKSAMHET SOM FINANSIERAS GENOM ÅTTONDE, NIONDE OCH TIONDE EUROPEISKA UTVECKLINGS­ FONDEN (EUF) (2010/C 303/02)
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 245 Annual Report on the activities funded by the eighth, ninth and tenth European Development Funds (EDFs) TABLE OF CONTENTS Paragraph Introduction 1-5 Specific characteristics of the European Development Funds 2-5 Chapter I — Implementation of the eighth, ninth and tenth EDFs 6-10 Financial implementation 6-9 The Commission’s annual report on the financial management of the eighth to tenth European Development Funds 10 Chapter II — Independent Statement of Assurance by the Court of Auditors on the EDFs I-X Independent Statement of Assurance by the Court of Auditors on the eighth, ninth and tenth European Development Funds (EDFs) for the financial year 2009 I-X Information in support of the Statement of Assurance 11-55 Audit scope and approach 11-12 Reliability of the accounts 13-18 Regularity of transactions 19-25 Revenue 20 Commitments 21 Payments Effectiveness of systems Ex-ante controls Monitoring and supervision External audits Internal Audit Reliability of Commission management representations Conclusions and recommendations 22-25 26-51 29-33 34-41 42-46 47-48 49-51 52-55 
SV 9.11.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning 245 Årsrapport om den verksamhet som finansieras genom åttonde, nionde och tionde Europeiska utvecklingsfonden (EUF) INNEHÅLLSFÖRTECKNING Punkt Inledning 1–5 Särskilda kännetecken för Europeiska utvecklingsfonden 2–5 Kapitel I – Genomförande av åttonde, nionde och tionde EUF 6–10 Finansiellt genomförande 6–9 Kommissionens årliga rapport om den ekonomiska förvaltningen av åttonde till tionde EUF 10 Kapitel II – Revisionsrättens oberoende revisionsförklaring avseende EUF I–X Revisionsrättens oberoende revisionsförklaring avseende åttonde, nionde och tionde Europeiska utvecklingsfonden (EUF) för budgetåret 2009 I–X Information till stöd för revisionsförklaringen 11–55 Revisionens inriktning och omfattning samt revisionsmetod 11–12 Räkenskapernas tillförlitlighet 13–18 Transaktionernas laglighet 19–25 Inkomster 20 Åtaganden 21 Betalningar Systemens ändamålsenlighet Förhandskontroller Uppföljning och övervakning Externa revisioner Internrevision Tillförlitligheten i kommissionens skriftliga uttalanden Slutsatser och rekommendationer 22–25 26–51 29–33 34–41 42–46 47–48 49–51 52–55
EN 246 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S INTRODUCTION 1. 
SV 246 Europeiskaunionensofficiellatidning 9.11.2010 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K T T A G E LS E R INLEDNING 1.
ThisAnnualReportpresentstheCourt’sassessmentof the European Development Funds (EDFs). 
Idennaårsrapportredovisasrevisionsrättensbedömning av Europeiska utvecklingsfonderna (EUF).
Key information on the activities covered and spending in 2009 is provided in Table 1. 
Nyckelinformation om vilka verksamheter som har granskats och om hur stora utgifterna har varit under 2009 finns i tabell 1.
Table 1 — European Development Funds — Key information (million euro) Budget Title Policy area Description Payments 2009 Management Mode 8th EDF Administrative expenditure Operational expenditure 0 0 20 152 0 Centralised direct Central indirect Centralised direct Decentralised Joint management 172 9th EDF Administrative expenditure Operational expenditure 4 36 439 1 188 177 Centralised direct Central indirect Centralised direct Decentralised Joint management 1 844 10th EDF Administrative expenditure Operational expenditure 71 2 663 110 261 Centralised direct Central indirect Centralised direct Decentralised Joint management 1 107 Total administrative expenditure Total operational expenditure: Total payments (1) 75 3 048 3 123 Total individual commitments (2) 4 141 Total global commitments (2) (1) Gross payments, excluding recoveries. 
Tabell 1 — Europeiska utvecklingsfonden – Nyckelinformation (miljoner euro) Avdelning i budgeten Politikområde Beskrivning Betalningar 2009 Budgetförvaltningsmetod Åttonde EUF Administrativa utgifter Driftsutgifter 0 0 20 152 0 Direkt central Indirekt central Direkt central Decentraliserad Gemensam 172 Nionde EUF Administrativa utgifter Driftsutgifter 4 36 439 1 188 177 Direkt central Indirekt central Direkt central Decentraliserad Gemensam 1 844 Tionde EUF Administrativa utgifter Driftsutgifter 71 2 663 110 261 Direkt central Indirekt central Direkt central Decentraliserad Gemensam 1 107 Totala administrativa utgifter Totala driftsutgifter Totala betalningar (1) 75 3 048 3 123 Totala enskilda åtaganden (2) 4 141 Totala övergripande åtaganden (2) (1) Bruttobetalningar, exklusive återkrav.
(2) The totals of individual and global commitments contain the decommitments. 
(2) Totalsummorna av enskilda och övergripande åtaganden innehåller anslag som dragits tillbaka.
Source: European Court of Auditors on the basis of data provided by AIDCO DataWarehouse. 
Källa: Europeiska revisionsrätten på grundval av uppgifter från EuropeAid DataWarehouse.
3 405 European Development Funds 
3 405 Europeiska utvecklingsfonden
TheEuropeanDevelopmentFund(EDF)isthemain instrument for providing European Union aid for development cooperation to the African, Caribbean and Pacific (ACP) States and Overseas Countries and Territories (OCTs). 
Europeiskautvecklingsfonden(EUF)ärhuvudinstrumen­ tet för Europeiska unionens stöd till utvecklingssamarbete till länder i Afrika, Västindien och Stillahavsområdet (AVS) och utomeuropeiska länder och territorier (ULT).
It was created in 1957 under the Treaty of Rome. 
Den inrättades 1957 genom Romfördraget.
TheEDFsarefundedbytheMemberStates,governedby its own financial regulation and managed by a specific committee. 
EUF finansieras av medlemsstaterna, styrs av en egen budgetförordning och förvaltas av en särskild kommitté.
The European Commission is responsible for the financial implementation of operations funded with resources of the EDFs. 
Eu­ ropeiska kommissionen ansvarar för det finansiella genom­ förandet av transaktioner som finansieras med EUF:s resurser.
Within the Commission, almost all the EDF programmes are managed by the EuropeAid Cooperation Office (EuropeAid), which is also responsible for the management of most of the External Relations and Devel­ opment expenditure financed by the General Budget of the European Union (1). 
Inom kommissionen förvaltas nästan alla EUF-program av By­ rån för samarbete – EuropeAid (EuropeAid), som också ansva­ rar för förvaltningen av de flesta av de utgifter inom yttre förbindelser och utvecklingssamarbete som finansieras genom Europeiska unionens allmänna budget (1).
A small proportion of the EDF projects (2) relates to humanitarian aid and is managed by the Directorate-General for Humanitarian Aid (DG ECHO). 
En liten andel av EUF-projekten (2) gäller humanitärt bistånd och förvaltas av generaldirektoratet för humanitärt bistånd (GD Echo).
The European Investment bank (EIB) manages the Investment Facility. 
Europe­ iska investeringsbanken (EIB) förvaltar investeringsstödet.
The Investment Facility is not covered by the Court’s Statement of Assurance or the European Parliament’s discharge procedure (3) (4). 
Inve­ steringsstödet omfattas inte av revisionsrättens revisionsförkla­ ring eller av Europaparlamentets förfarande för att bevilja an­ svarsfrihet (3) (4).
TheEDFsaremanagedunderthreemainarrangements (Table 1): centralised, joint and decentralised management (5). 
EUF förvaltas på tre olika sätt (tabell 1): centralt, gemen­ samt och decentraliserat (5).
Under centralised management (40 % of payments in 2009), the Commission implements the aid activities directly; this relates mainly to budget support. 
Vid central förvaltning (40 % av betalningarna 2009) genomför kommissionen stödverksamhe­ terna direkt; detta gäller i huvudsak budgetstöd.
Under joint management (14 % of payments in 2009), international organisations are responsible for implementing Community funded actions, provided that the accounting, audit, control and procurement procedures of the organisations offer guarantees equivalent to internationally accepted standards. 
Vid gemensam förvaltning (14 % av betalningarna 2009) ansvarar internatio­ nella organisationer för att genomföra gemenskapsfinansierade åtgärder, under förutsättning att de berörda organisationernas förfaranden för bokföring, revision, kontroll och upphandling är likvärdiga med internationellt vedertagna normer.
EuropeAid’s main partners are the United Nations’ agencies and the World Bank. 
Europe Aids viktigaste partner är Förenta nationernas organ och Världsbanken.
Under decentralised management (46 % of payments in 2009), the Commission entrusts the management of certain tasks to the authorities of the beneficiary countries. 
Vid decentraliserad förvaltning (46 % av betal­ ningarna 2009) överlåter kommissionen vissa förvaltningsupp­ gifter till mottagarländernas myndigheter.
The principle of EDF decentralised management as regards the payment process is illustrated in Diagram 1. _____________ (1) See Chapter 6 of the 2009 Annual Report of the Court of Auditors on the implementation of the budget. 
Principen för EUF:s decentraliserade förvaltning när det gäller betalningsprocessen illustreras i diagram 1. _____________ (1) Se kapitel 6 i revisionsrättens årsrapport 2009 om genomförandet av budgeten.
(2) Representing 0,9 % of 2009 payments. 
(2) Motsvarande 0,9 % av betalningarna 2009.
(3) See Articles 118, 125 and 134 of Council Regulation (EC) No 215/ 2008 of 18 February 2008 on the Financial Regulation applicable to the tenth European Development Fund (OJ L 78, 19.3.2008, p. 
(3) Se artiklarna 118, 125 och 134 i rådets förordning (EG) nr 215/ 2008 av den 18 februari 2008 med budgetförordning för tionde Europeiska utvecklingsfonden (EUT L 78, 19.3.2008, s.
1). In its Opinion No 9/2007 on the proposal for this Regulation (OJ C 23, 28.1.2008), the Court stressed that these provisions reduce the scope of the European Parliament’s powers of discharge. 
I sitt yttrande nr 9/2007 över förslaget till denna budgetförordning (EUT C 23, 28.1.2008) betonade revisionsrätten att dessa bestämmelser medför att räckvidden av Europaparlamentets befogenhet att bevilja ansvarsfrihet minskar.
(4) A tripartite agreement between the EIB, the Commission and the Court (Article 134 of the Financial Regulation of 18 February 2008 applicable to the tenth EDF referred to above) sets out rules for the audit of these operations by the Court. 
(4) Ett trepartsavtal mellan EIB, kommissionen och revisionsrätten (artikel 134 i förordningen av den 18 februari 2008 med budget­ förordning för tionde Europeiska utvecklingsfonden, som nämns ovan) reglerar revisionsrättens granskning av denna verksamhet.
(5) Articles 21 to 29 of the Financial Regulation applicable to the tenth EDF. 
(5) Artiklarna 21–29 i förordningen med budgetförordning för tionde EUF.
EN 248 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 Diagram 1 — Principle of Decentralised management as regards the payment process 
SV 248 Europeiskaunionensofficiellatidning 9.11.2010 Diagram 1 — Principen för decentraliserad förvaltning när det gäller betalningsprocessen
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 249 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 5. 
SV 9.11.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning 249 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K T T A G E L S E R 5.
The lack of capacity of most National Authorising Officers in bene­ ficiary countries and weaknesses in the establishment and application of financial procedures and controls of imple­ menting organisations and supervisors constitute a high risk for the regularity of transactions. 
Den bristande kapaci­ teten hos merparten av de nationella utanordnarna i mottagar­ länderna och brister i inrättandet och tillämpningen av genom­ förandeorganisationernas och tillsynsmännens ekonomiska för­ faranden och kontroller utgör en stor risk för transaktionernas korrekthet.
The remoteness of many project sites and the existence of conflicts in certain regions also increase the difficulty to perform verifications. 
Det faktum att många projekt genomförs i avlägsna områden och att det förekommer konflikter i vissa regioner gör det också svårare att genomföra kontroller.
CHAPTER I — IMPLEMENTATION OF THE EIGHTH, NINTH AND TENTH EDFs Financial implementation 6. In2009,theeighth,ninthandtenthEDFswereimple­ mented simultaneously. 
KAPITEL I — GENOMFÖRANDE AV ÅTTONDE, NIONDE OCH TIONDE EUF Finansiellt genomförande 6. Under2009genomfördesåttonde,niondeochtionde EUF samtidigt.
Each EDF agreement is usually concluded for a period of around five years, whereby the programming cycles generally follow the partnership agreement/convention cycles. 
Varje EUF-överenskommelse ingås i allmänhet för en period på ungefär fem år, medan programcyklarna i regel följer partnerskapsavtalets cykler.
Although funds for each EDF are committed over a period of five years, payments can be made over a longer period. 
Trots att åtaganden in­ gås för medel från varje EUF för en femårsperiod kan betal­ ningarna göras under en längre period.
TotalcontributionsfromtheMemberStatesamountedto 3 296 million euro received in 2009. 
Detotalabidragenfrånmedlemsstaternauppgicktill 3 296 miljoner euro under 2009.
Contributions are still being called up from the ninth EDF. 
Bidrag håller fortfarande på att betalas ut från nionde EUF.
ThetenthEDFcoverstheperiodfrom2008to2013.It provides for Community aid worth 22 682 million euro and entered into force on 1 July 2008. 
TiondeEUFomfattarperioden2008–2013.Denkom­ mer att tillhandahålla gemenskapsstöd till ett värde av 22 682 miljoner euro och trädde i kraft den 1 juli 2008.