natgillin/translations-raw huggingface dataset:
40. The Commission shares the Court’s concern about the need for further efforts to improve matters, which could take various forms: involving national audit institutions in monitoring and auditing EDF financial aid operations, setting-up of a mechanism for appeals to appropriate national audit authorities within projects to assist the NAO, and specific capacity-building projects for audit institutions as part of programmes to improve public finance management. 
40 Kommissionen delar revisionsrättens angelägenhet att öka ansträngningarna på detta område. Sådana skulle kunna vara av olika slag: att knyta de nationella kontrollinstanserna till tillsynen och kontrollen av det finansiella stöd som tillhandahålls inom ramen för EUF, att inrätta en besvärsordning till nationella kontrollinstanser inom ramen för projekt till stöd för den nationella utanordnaren samt att utveckla särskilda åtgärder för att stärka kontrollinstansernas kapacitet inom ramen för programmen till stöd för god förvaltning av de offentliga finanserna.
These recommendations will be taken on board in ninth EDF projects to promote good governance. 41. 
Dessa rekommendationer kommer att beaktas inom ramen för området god förvaltning, vid utarbetandet av projekt finansierade genom nionde EUF.
The Commission recognises the imperative need to involve national audit structures more fully in the work of analysing and evaluating the use of public funds from both budgetary and non-budgetary sources. 
41 Kommissionen tillstår det tvingande behovet av att i mycket högre grad engagera de nationella kontroll-och revi-sionsstrukturerna i arbetet med att analysera och utvärdera användningen av offentliga medel inom och utom budgeten.
It has started to involve them in the joint (donor/government) public finance reviews and its own evaluations and audits. 
Den har för övrigt börjat knyta dessa till de gemensamma översynerna (bidragsgivare/regeringar) av de offentliga finanserna och till sina egna utvärderingar och revisioner.
It also promotes their role indirectly, by entering requirements in financing agreements that public accounts and budget acts be submitted to them. 
Även indirekt främjar kommissionen deras roll, genom att via sina finansieringsöverenskommelser kräva att offentliga räkenskaper och bevillningsförordningar underställs dem.
Institutional support for these structures is a new field for the Commission, and it is both complex (these structures possess inadequate material and human resources) and politically sensitive (the mandate of these structures can be restricted by the government, which may be less than wholehearted in seeing them strengthened). 
Det institutionella stödet till dessa strukturer är ett nytt område för kommissionen, som å ena sidan är komplicerat (anslagen av materiella resurser och personal till dessa strukturer är otillräckliga) och politiskt känsliga (mandaten för dessa strukturer kan begränsas av de politiska instanserna och de senares intresse av att stärka dem varierar mycket).
The Commission deals with this by adopting a gradualist approach and is piloting a few institutional support projects (for example, ways of strengthening The Commission recently sent the Court a list of specific projects to improve public finance management in ACP states in receipt of EDF aid. 
Kommissionen faller i detta sammanhang tillbaka på ett stegvist angreppssätt, som syftar till att genomföra försök med Kommissionen har nyligen tillställt revisionsrätten en förteckning över särskilda projekt på området för att förbättra förvaltningen av de offentliga finanserna i AVS-länderna, vilka erhåller stöd inom ramen för EUF.
A number of these projects make specific provision for improved internal audits or direct support for audit bodies. 
För ett antal av dessa projekt föreskrivs särskilt att de interna revisionssystemen ska förbättras eller ett direkt stöd till kontrollinstanserna.
28.11.2003 EN Official Journal of the European Union 349 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES the institutions of superior control of Senegal, Chad and Madagascar are under study). 
28.11.2003 SV Europeiska unionens officiella tidning 349 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER KOMMISSIONENS SVAR några projekt för institutionellt stöd (till exempel för kontrollinstanserna i Senegal, Tchad och Madagaskar, där man håller på att utreda en förstärkning).
The lessons of this will be used to draw up a more general structured plan for such support. 42. 
Erfarenheterna från dessa får sedan i ett senare skede tjäna som underlag för att utarbeta en plan för allmänt och strukturerat stöd.
The projects initiated previously in around 10 countries are continuing, but no new aid programme was introduced in 2002. 
De projekt som redan pågår i ett tiotal länder fortsätter, men inget nytt stödprogram påbörjades under 2002.
The Mauritanian SAI participated in the audit of the implementation of Community financing. 
I Mauretanien deltog det högre revisionsorganet direkt i granskningen av genomförandet av gemenskaps-finansieringarna.
The involvement of the supreme audit institutions in this area thus remains limited. 
De högre revisionsorganens medverkan på detta område är således fortfarande begränsad.
43. The Court regrets the absence of a clear structured approach to strengthening the national control and audit institutions on the part of the Commission. 
43 Revisionsrätten beklagar att kommissionen saknar en strukturerad och tydlig metod när det gäller att bidra till stärkandet av de nationella gransknings-och revisionsorganen.
These institutions could play a significant role in improving the quality of the supervisory systems and controls for public finance in their respective ACP States, thereby improving the control of Community expenditure. 
Dessa organ kan bidra väsentligt till att höja kvaliteten på systemen för övervakning och kontroll när det gäller AVS-ländernas offentliga medel och på så sätt stärka kontrollen av gemenskapsutgifterna.
Management of the Centre for the Development of Enterprise (CDE) Summary of previous observations 44. The Court has commented on several occasions (19) on the Commission’s administration, management and control of the financial and administrative management of the CDI, which later became the CDE (20). 
Förvaltning av Centrum för företagsutveckling Sammanfattning av tidigare iakttagelser 44 Revisionsrätten har vid upprepade tillfällen (19) gjort iakttagelser om hur kommissionen har skött, förvaltat och kontrollerat den administrativa och ekonomiska förvaltningen för Centrum för industriell utveckling, som numera heter Centrum för företagsutveckling (20).
(19) In particular in the Annual Report concerning the financial year 1993 (paragraphs 15.103 to 15.111) and the Annual Reports on the activities of the sixth, seventh and eighth EDFs concerning the financial years 2000 (paragraph 12) and 2001 (paragraphs 48 and 49). 
44–47 (19) Särskilt i (punkt 15.103–15.111) och årsrapporterna om verksamheten under sjätte, sjunde och åttonde EUF för budgetåren 2000 (punkt 12) och 2001 (punkterna 48–49).
(20) The Centre for the Development of Industry (CDI) of the Lomé Conventions became the Centre for the Development of Enterprise (CDE) in the Cotonou Agreement. 
(20) Centrum för industriell utveckling i Lomékonventionerna har blivit Centrum för företagsutveckling i Cotounouav-talet.
44 to 47. The Commission plays a proactive role in the formulation of the CDE’s strategy so that its activities will form an integral part of the Cotonou Agreement’s support strategy to develop the private sector. 
Vad de strategiska delarna av Centrumet för företagsutveckling beträffar, spelar kommissionen en aktiv roll för att integrera dess verksamhet i ett sammanhang med Cotonouavtalets strategi för stöd till utvecklingen av en privat sektor.
In accordance with this Agreement, the Commission respects the Centre’s operational management autonomy and exercises its control function with due regard for the roles of the different institutions. 
Enligt detta avtal och vad angår de operativa aspekterna, respekterar kommissionen centrumets oberoende ledning och utövar sin kontroll under respekt för de olika institutionella strukturer som inrättats och deras respektive roller.
It is when the budget is drawn up that the Commission can exercise control because the proposed budget must be submitted by the Director of the CDE to the Administrative Board and approved by it before the Commission draws up the budget financing proposal. This is then approved by the supervisory body. 
Det är då budgeten fastställs som kommissionen kan utöva sin kontroll, eftersom budgeten, innan det av kommissionens enheter utarbetade finansieringsförslaget läggs fram, först ska före-läggas styrelsen av centrumets direktör och godkännas av denna.
350 EN Official Journal of the European Union 28.11.2003 THE COURT’S OBSERVATIONS 45. On the occasion of the discharge decision for the financial year 2000, in its resolution in respect of the EDFs, Parliament noted the Commission’s undertaking to carry out a financial audit covering the years 1997 to1999 and to make an organisational study of the Centre. 
350 SV Europeiska unionens officiella tidning 28.11.2003 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 45 När beslutet för att bevilja ansvarsfrihet fattades för budgetåret 2000 påtalade Europaparlamentet i sin resolution om EUF att kommissionen hade åtagit sig att genomföra en ekonomisk granskning av åren 1997 till 1999 och att göra en organisationsundersökning av centrumet.
This work was completed at the beginning of 2002. 
Detta arbete avslutades i början av 2002.
Development of the CDE situation 46. The Court examined the development of the Centre’s situation and the measures undertaken to improve its administration, especially the implementation of the recommendations contained in the organisational study. 
Utveckling av situationen för Centrum för företagsutveckling 46 Revisionsrätten har undersökt hur centrumets situation har utvecklats och undersökt de åtgärder som vidtagits för att förbättra verksamheten, särskilt när det gäller genomförandet av rekommendationerna i organisationsundersökningen.
47. The Commission’s control was essentially reactive, for example, at the time of the CDE’s proposal for the annual budget. 
47 Kommissionens kontroller utförs främst som en reaktion på något, till exempel i samband med att centrumet lade fram sitt förslag till årsbudget.
48. There are still management shortcomings at the CDE: (a) the appointment of an administrative board at the end of 2002 made it possible to end a situation which had created a confusion of roles over more than two years, without any clear organisational structure being adopted; (b) the CDE has started to revise its internal rules and procedures (staff regulations, rules of procedure, financial regulations), but this was not yet complete at the end of 2002; THE COMMISSION’S REPLIES (the Council ACP Group) and when the financing proposal is drawn up. 
48 Förvaltningen av Centrum för företagsutveckling är fortfarande bristfällig på följande områden: a) Att man utsåg en styrelse i slutet av 2002 gjorde visserligen att centrumet kom ur en situation som i mer än två år hade orsakat förvirring beträffande arbetsuppgifterna, men trots det infördes ingen tydlig organisation. b) Centrum för företagsutveckling började revidera sina interna regler och förfaranden (stadgar, arbetsordning och budgetförordning), ett arbete som fortfarande inte var avslutat vid utgången av 2002.
The Commission can also ask for audits to supplement the information it receives. 
Kommissionen kan dessutom begära revisioner för att erhålla kompletterande upplysningar.
At present the Commission is pushing to make this system — submission of accounts, auditors’ report, meeting of the board — completely operational. 
I dagsläget trycker kommissionen på för att systemet med överlämnande av redovisning, därefter revisionsberättelse och sedan styrelsesammanträde ska bli helt operationellt.
This has not been the case in recent years because of the lack of a true board. 
På grund av bristen på egentlig styrelse hade detta inte varit fallet under senare år.
48. (a) Following an organisational study, and at the initiative of the Commission, the Centre started to implement a reorganisation policy in 2002. 
48 a) Som ett resultat av en organisationsstudie och på kommissionens initiativ började centrumet under 2002 att genomföra en omorganisation.
At its meetings on 20 and 21 May and 3 July this year, the administrative board agreed on the way in which the reorganisation would be carried out. 
Vid styrelsesammanträ-dena den 20–21 maj och den 3 juli 2003 gav styrelsen sitt bifall till hur omorganisationen ska gå till.
It is planned to submit them to the Council for approval in September this year. 
Man planerar att lägga fram dem för rådets godkännande i september 2003.
The staff regulations should be approved by the Commission by the end of September/mid-October, when they will be forwarded to the Council. 
Beträffande ”personalföreskrifterna”, ska dessa enligt planeringen godkännas av kommissionen i slutet av sep-tember–mitten av oktober 2003, för att sedan överlämnas till rådet.
28.11.2003 EN Official Journal of the European Union 351 THE COURT’S OBSERVATIONS (c) the new accounting application is still not operational and forwarding the accounts continues to take a long time. 
28.11.2003 SV Europeiska unionens officiella tidning 351 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER c) Det nya datoriserade bokföringsprogrammet har ännu inte tagits i bruk och rapporteringen av räkenskaperna tar fortfarande mycket tid i anspråk.
The financial statements and audit report in respect of the budget for 2001 — not to mention those for the 2002 budget — had not been finalised at the end of March 2003; THE COMMISSION’S REPLIES (c) 1. 
I slutet av mars 2003 hade årsredovisningen och granskningsrapporten fortfarande inte slutförts för budgetåret 2001 – och i än mindre utsträckning för 2002. KOMMISSIONENS SVAR c) 1.
The new accounting application (FAST) went into operation on 1 January 2003. 
Nytt bokföringsprogram Det nya bokföringsprogrammet (FAST) började användas den 1 januari 2003.
It functions in parallel with the old accounting application and takes on board the recommendations of the various audits. 
Det fungerar parallellt med det gamla bokföringsprogrammet och beaktar rekommendationerna i de olika revisionerna på området.
The financial statements and audit report on the 2001 budget were submitted to the administrative board on 20 May this year and approved by it. 
Överlämnande av redovisningen Bokslutet och revisionsberättelsen för budgetåret 2001 lades fram för styrelsen den 20 maj 2003 och godkändes av denna.
Concerning the 2002 budget, the statutory auditors appointed by the Committee of Ambassadors will start work only when they are in possession of the internal auditor’s report, which must be submitted by 30 June of the following year. 
Vad budgeten för 2002 beträffar, kommer revisorerna, vilka utnämns av ambassadörskommittén, inte att påbörja sitt arbete förrän de har erhållit den interna styrekonomens rapport, vilken ska vara överlämnad senast den 30 juni påföljande år.
For the 2002 budget therefore, the auditors begin work in July this year. 
Beträffande budgeten för 2002 kommer revisorerna således inte att påbörja sin kontroll förrän i juli 2003.
In order to speed up the submission of the audit report, all the deadlines — for submission of accounts, the internal auditor’s report and the auditors’ report — have been tightened up. 
För att påskynda överlämnandet av revisionsberättelsen har alla frister för överlämnande av redovisningen, den interna styrekonomens rapport och revisionsberättelsen reviderats ner.
The auditors now have to submit their report on the previous year to the Director by 30 June of each year. (d) Carryover of appropriations. Given the specific nature of the Centre’s activities, it can execute and pay commitments made in year N until 31 December of the year N + 1. 
Revisorerna ska sålunda nu överlämna sin rapport till direktören senast den 30 juni varje år, avseende föregående år. d) Överföring av anslag Mot bakgrund av den särskilda karaktären hos centrumets verksamhet, kan detta verkställa och utbetala åtaganden som ingåtts under år n framtill den 31 december år n + 1.
In 2001 the financing agreement was not signed until 18 May, which led to delays in operations and in programming activities. 
Under 2001 kunde finansieringsöverenskommelsen inte undertecknas förrän den 18 maj, vilket ledde till förseningar av driften och verksamhetsplaneringen.
The Commission shares the Court’s opinion and hopes that in future the Centre will be closer to achieving an annual budget implementation. (d) the provisional version of the accounts for 2001 reveals a further increase in the carryover of appropriations, a matter which the auditors had already commented on as regards the 2000 accounts; 
Kommissionen delar revisionsrättens åsikt och önskar att centrumet i framtiden i högre grad närmar sig ett verkställande av budgeten på årsbasis. d) I den preliminära versionen av räkenskaperna för 2001 visade det sig att de överförda anslagen hade ökat ytterligare, något som revisorerna redan hade kritiserat när det gällde budgetåret 2000.
352 EN Official Journal of the European Union 28.11.2003 (e) THE COURT’S OBSERVATIONS in the case of the programmes managed on behalf of third parties, the CDE’s budget overviews do not make a clear distinction between administrative expenditure and expenditure on intervention (21). (e) THE COMMISSION’S REPLIES Third parties. Apart from the third parties’ funds managed on behalf of Luxembourg, the funds so managed are used to finance only interventions, not administrative expenditure. 
352 SV Europeiska unionens officiella tidning 28.11.2003 e) REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER När det gäller program som förvaltas för tredje persons räkning framgår det inte av centrumets bud-getsammanfattningar vad som är administrativa kostnader och vad som är utgifter för stödåtgärder (21). e) KOMMISSIONENS SVAR Tredje mans medel Med undantag för de tredjemansmedel som förvaltas för Luxemburgs räkning, används de förvaltade medlen endast för att finansiera insatser och inte för driftskostnader.
Transfers of funds recorded as payments Summary of previous observations 49. The Court of Auditors has published observations regarding Stabex funds on several occasions (22). 
Överföringar av medel som bokförts som utbetalningar Sammanfattning av tidigare iakttagelser 49 Revisionsrätten har vid upprepade tillfällen (22) redovisat iakttagelser angående Stabex-fonderna.
In the 2001 annual report it stated that some of the funds had been transferred by the Commission to accounts owned by it but pre-assigned to beneficiary countries without any appropriate monitoring of accounts to make it possible to identify when these funds were finally disbursed. 49. 50. 
I sin årsrapport för 2001 påtalade revisionsrätten att kommissionen hade överfört vissa av dessa fonder, som var öronmärkta för mottagarländerna, till konton där kommissionen stod som innehavare utan att det med hjälp av en lämplig uppföljning av redovisningen gick att se när dessa medel slutligen utbetalades.
A similar problem arises in the case of the funds for the heavily indebted poor countries initiative (HIPC). 
50 Ett liknande problem gäller fonderna för HIPC-initiativet (initiativet för kraftigt skuldtyngda fattiga länder).
In this case the funds were transferred to accounts opened with the World Bank in the Commission’s name. 
I detta fall överfördes medlen till konton som hade öppnats i kommissionens namn i Världsbanken.
These transfers too are recorded as payments in the EDF accounts. 
Också dessa överföringar bokfördes som utbetalningar i EUF:s räkenskaper.
Development of the situation 51. With regard to the management of the Stabex funds, the Commission has stated that it is considering the advisability of gradually ceasing to transfer funds to its own bank accounts by means of internal transfers in (21) Article 37(3) of the draft financial regulation for the CDE of 16 April 2002. 
Utveckling av situationen 51 När det gäller förvaltningen av Stabex-medel har kommissionen övervägt möjligheten att gradvis upphöra att föra över medel till egna bankkonton genom interna överföringar i AVS-ländernas namn och från (21) Artikel 37.3 i förslag till budgetförordning för Centrum för företagsutveckling av den 16 april 2002.
(22) The most recent being in the Annual Report on the activities of the sixth, seventh and eighth EDFs concerning the financial year 2001 (paragraph 19). 
(22) Särskilt senast i årsrapporten om verksamheten under sjätte, sjunde och åttonde Europeiska utvecklingsfonden för budgetåret 2001 (punkt 19).
28.11.2003 EN Official Journal of the European Union 353 THE COURT’S OBSERVATIONS the names of the ACP beneficiary States, and instead, as from 2003, to transfer funds to the ACP beneficiary States’ own accounts, opened in their names, at banks in Europe. 
28.11.2003 SV Europeiska unionens officiella tidning 353 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER och med 2003 överföra medlen till konton som tillhör AVS-länderna och som öppnas i deras namn i banker som ligger i Europa.
The ACP States will only be able to use these funds after specific conditions have been fulfilled and with the Commission’s agreement. 
Dessa medel kan endast utnyttjas av de stödmottagande AVS-länderna efter att de har uppfyllt särskilda villkor och med kommissionens godkännande.
The Commission is taking steps to monitor and report on them. 
Kommissionen vidtar åtgärder för att garantera och redogöra för övervakningen.
CHAPTER IV — MAIN OBSERVATIONS IN SPECIAL REPORTS PUBLISHED BY THE COURT SINCE THE LAST DISCHARGE PROCEDURE Special Report No 8/2003 concerning the execution of infrastructure work financed by the EDF 52. Construction and renewal of infrastructure — mainly in the highways sector — are important aspects of EDF-financed development cooperation. 
KAPITEL IV — HUVUDSAKLIGA IAKTTAGELSER I DE SÄRSKILDA RAPPORTER SOM REVISIONSRÄTTEN HAR OFFENTLIGGJORT SEDAN DET SENASTE FÖRFARANDET FÖR BEVILJANDE AV ANSVARSFRIHET Särskild rapport nr 8/2003 om genomförandet av infrastrukturarbeten som finansieras av EUF 52 Uppbyggnad och upprustning av infrastrukturen – främst inom vägsektorn – utgör en viktig del i det utvecklingssamarbete som finansieras av Europeiska utvecklingsfonden.
At the end of 2002 Commission payments for work of this nature represented 16 % of the sixth, seventh and eighth EDFs and amounted to almost 3 200 million euro. 
I slutet av 2002 motsvarade kommissionens utbetalningar för dessa arbeten 16 % av sjätte, sjunde och åttonde EUF och uppgick till nära 3,2 miljarder euro.
53. The objective of the Court’s audit was to examine the execution of infrastructure work financed by the EDF. 
53 Syftet med revisionsrättens granskning var att undersöka hur de infrastrukturarbeten som finansieras av EUF hade genomförts.
The audit mainly concerned 30 contracts representing 13 % of the total works contracts financed by the sixth, seventh and eighth EDFs. The contracts were selected for audit on the basis of risk criteria and had been concluded between 1987 and 2000 by seven ACP States. 
Granskningen gällde i huvudsak 30 avtal som motsvarade13 % av det totala antalet avtal om bygg-och anläggningsarbeten som finansieras av sjätte, sjunde och åttonde EUF, vilka valdes ut enligt olika riskkriterier och ingicks mellan 1987 och 2000 av sju AVS-länder.
The purpose of this selection procedure was to obtain a sound basis for an analysis of the problems encountered during the execution of the work, with the intention of helping to remedy them. 
Avsikten med denna urvalsmetod var att man på ett tillfredsställande sätt skulle kunna analysera de problem som hade uppstått under genomförandet av arbetena för att bidra till att avhjälpa dem.
Most of the contracts concerned road construction or repair. 
De flesta avtalen gällde uppbyggnad eller upprustning av vägar.
They were performed in accordance with the general conditions adopted in March 1990 by the ACP-EEC Council, which are still applicable in support of the implementation of the Cotonou Agreement. 
De genomfördes i enlighet med de allmänna villkor som ministerrådet AVS-EEG fastställde i mars 1990 och som även tillämpas under Cotonouavtalet.