natgillin/translations-raw huggingface dataset:
42 In carousel fraud, conduit companies make fictitious or real intra-Community supplies to missing or defaulting traders. 
42 Vid karusellbedrägeri gör bulvanföre-tag fiktiva eller verkliga gemenskapsinterna leveranser till skenföretag eller företag som inte fullgör sina skyldigheter.
This is why their trade partners in other Member States need to be identified, monitored and, if necessary, deregistered without delay. 
Därför måste deras handelspartner i andra medlemsstater identifieras, övervakas och, om nödvändigt, avregistreras utan dröjsmål.
However, legislation in some Member States does not allow the deregistration of a conduit company just because it has business relations with missing or defaulting traders. 
Emellertid tillåter inte lagstiftningen i några medlemsstater att ett bulvan-företag avregistreras bara för att det har affärsförbindelser med skenföretag eller företag som inte fullgör sina skyldigheter.
17 According to the ‘Compliance Risk Management Guide For Tax Administrations’ produced by the Fiscalis Project Group No 32, if the reason for traders’ non-compliance is the complexity of a specific part of the tax legislation, the possible treatment could be that tax authorities provide free advice to traders or suggest a change of the legislation to remove the complexity. 
17 Enligt Compliance Risk Management Guide For Tax Administrations (vägledning för skattemyndigheter om hantering av risker som rör efterlevnad) som utarbetats av Fiscalis projektgrupp 32 kan en möjlig åtgärd vara, om handlarens bristande efterlevnad beror på att en specifik del av skattelagstiftningen är komplex, att skattemyndigheterna ger handlare gratis rådgivning eller föreslår att lagstiftningen ändras så att den blir mindre komplex.
18 When a Member State sends a VAT recapitulative statement through VIES, the Member State receiving the information sends back an error message listing all the incorrect VAT ID Nos detected. 
18 När en medlemsstat skickar en momssammanställning genom VIES skickar den medlemsstat som tar emot informationen tillbaka ett felmeddelande med alla felaktiga momsregistreringsnummer som upptäckts.
19 Italy (10 out of 10), Hungary (7 out of 10 cases), Latvia (1 out of 10) and the United Kingdom (10 out of 10). 
19 Italien (tio av tio), Ungern (sju av tio), Lettland (ett av tio) och Storbritannien (tio av tio).
20 The period after which VAT collection is impossible, as defined by Member States’ tax legislation. Observations 25 43 The Commission does not carry out monitoring visits to Member States to assess whether they have adopted ‘the measures necessary to ensure that the data provided for VAT identification purposes is complete and accurate’21. 
Iakttagelser 25 43 Kommissionen gör inte övervakningsbesök till medlemsstaterna för att bedöma om de har vidtagit ”de åtgärder som är nödvändiga för att säkerställa att de uppgifter som tillhandahålls [...] i syfte att bli registrerade till mervärdesskatt [...] är fullständiga och tillförlitliga”21.
Without such visits it is difficult for the Commission to monitor any improvements in such measures. 
Utan sådana besök är det svårt för kommissionen att övervaka eventuella förbättringar av de åtgärderna.
44 VIES is a very useful tool for exchanging data on intra-Community supplies between Member States. 
44 VIES är ett mycket användbart verktyg för att utbyta uppgifter om gemenskapsinterna leveranser mellan medlemsstater.
However, there are weaknesses in its use by Member States which occasionally affect the reliability, accuracy, completeness and timeliness of VIES data and therefore its effectiveness in tackling fraud. 
Medlemsstaternas användning av VIES har dock brister som ibland påverkar uppgifternas tillförlitlighet, korrekthet, fullständighet och aktualitet och därigenom systemets ändamålsenlighet när det gäller att motverka bedrägeri.
47 The tax authorities of the visited Member States do not have performance indicators with the exception of the United Kingdom, which has set an operational target for VAT collections arising from participation in MLCs. 
47 Skattemyndigheterna i de besökta medlemsstaterna har inte resultatindikatorer, med undantag för Storbritannien som har fastställt ett operativt mål för moms som uppbärs efter multilaterala kontroller.
Other Member States do not follow up the recovery of the VAT assessments made as a result of the MLCs in which they participate, which reduces incentives for them to increase their participation in MLCs. 
Andra medlemsstater följer inte upp indrivning som baseras på de beräkningsgrunder för moms som upprättas som ett resultat av de multilaterala kontroller som de har deltagit i, vilket minskar deras incitament att delta mer i multilaterala kontroller.
46 The survey showed that 27 Member States consider multilateral controls (MLCs) a useful tool for combating VAT fraud. 
46 Enkäten visade att 27 medlemsstater anser att multilaterala kontroller är ett användbart verktyg för att bekämpa momsbedrägeri.
However, the tool is not fully exploited and its use is decreasing. 
Verktyget utnyttjas dock inte fullt ut och används i allt mindre omfattning.
Commission statistics show that MLCs initiated by Member States have decreased from 52 in 2011, to 42 in 2012 and only 33 in 2013. 
Kommissionens statistik visar att antalet multilaterala kontroller på initiativ av medlemsstaterna har minskat från 52 under 2011 till 42 under 2012 och endast 33 under 2013.
MLCs are often slow: our audit showed that they were in most cases not finished within the intended period of 1 year. 
Multilaterala kontroller går ofta långsamt – vår granskning visade att de i de flesta fall inte var klara inom den avsedda perioden på ett år.
Moreover, the Commission’s target of increasing the baseline figure of initiated MLCs by 7 %, i.e. up to 46, was not achieved in 2013. 
Kommissionens mål att höja utgångssiffran för inledda multilaterala kontroller med 7 %, det vill säga till 46, uppnåddes inte heller under 2013.
This shows that the recommendation made by the Commission of increasing the number of MLCs initiated by Member States to around 75 in 2014 was not realistic. 
Detta visar att kommissionens rekommendation om att öka antalet multilaterala kontroller på initiativ av medlemsstaterna till omkring 75 under 2014 inte var realistisk.
21 Article 22 of Council Regulation (EU) No 904/2010. 
21 Artikel 22 i rådets förordning (EG) nr 904/2010.
Multilateral controls are an effective tool but are being carried out less frequently 45 Two or more Member States can agree to conduct coordinated controls of the tax liability of one or more related traders if they consider such controls to be more effective than controls carried out by only one Member State. 
Multilaterala kontroller är ett ändamålsenligt verktyg men det används inte så ofta 45 Två eller flera medlemsstater kan komma överrens om att göra samordnade kontroller av skattskyldigheten för en eller flera närstående handlare om de anser att sådana kontroller är ändamålsenligare än kontroller som görs av bara en medlemsstat.
Observations 26 Eurofisc: a promising tool that needs improvement 48 Eurofisc is a decentralised network of officials from the Member States’ tax and customs administrations, who swiftly exchange targeted information about possible fraudulent companies and transactions. 
Iakttagelser 26 Eurofisc: ett lovande verktyg som behöver förbättras 48 Eurofisc är ett decentraliserat nätverk av tjänstemän från medlemsstaternas skatte-och tullförvaltningar som snabbt utbyter riktad information om företag som möjligen ägnar sig åt bedrägeri eller om möjliga bedrägeritransaktioner.
There are four working fields (WF) currently operating within Eurofisc (see Box 2). 
För närvarade är fyra verksamhetsområden operativa inom Eurofisc (se ruta 2).
49 The Commission provides Eurofisc with technical and logistical support but it does not participate in the daily operation of Eurofisc and it has no access to the information exchanged over Eurofisc. 
49 Kommissionen ger Eurofisc tekniskt och logistiskt stöd men deltar inte i den dagliga driften av Eurofisc och har inte tillgång till den information som utbyts via Eurofisc.
The liaison officials of the Member States participating in a particular Eurofisc WF have experience in the fight against VAT fraud. 
De sambands-tjänstemän från medlemsstaterna som deltar i ett av Eurofiscs verksamhetsområden har erfarenhet av att bekämpa momsbedrägeri.
This coordinator collates and disseminates the information received from the participating Eurofisc liaison officials. 
Samordnaren samlar in och sprider informationen från de sambandstjäns-temän som deltar i Eurofisc.
50 Once a Member State has categorised a company as a conduit, making fictitious or real intra-Community supplies to missing or defaulting traders, the information related to its current and intended partners should be sent through Eurofisc without delay so that they can be identified, monitored and, if necessary, deregistered promptly. 
50 När en medlemsstat har klassificerat ett företag som bulvan, som gör fiktiva eller verkliga gemenskapsinterna leveranser till skenföretag eller företag som inte fullgör sina skyldigheter, ska informationen om dess nuvarande och avsedda partner utan dröjsmål skickas via Eurofisc så att dessa kan identifieras, övervakas och, om så krävs, omgående avregistreras.
Otherwise, Member States’ ability to tackle MTIC fraud before it takes place is restricted. 
Annars begränsas medlemsstaternas förmåga att motverka gemenskapsinternt bedrägeri via skenföretag innan det äger rum.
Without a quick feedback mechanism on the usefulness of the fraud signals received Member States cannot improve the quality of their risk analysis. 
Utan en snabb återkopplingsmekanism om nyttan med mottagna signaler om bedrägeri kan medlemsstaterna inte förbättra kvaliteten på sina riskanalyser.
51 Our survey showed that 27 Member States consider Eurofisc to be an efficient early warning system for fraud prevention, but they still pointed out the following weaknesses, which were also confirmed by the audit tests in Member States: (i) feedback was not frequent enough; (ii) data exchanged was not always well targeted; (iii) not all Member States participate in all Eurofisc working fields; (iv) exchanges of information are not user friendly; and (v) data exchanges are too slow. 
51 Vår enkät visade att 27 medlemsstater ansåg att Eurofisc var ett effektivt system för tidig varning när det gäller att förebygga bedrägeri men de pekade också på följande brister, vilka också bekräftades av granskningsåtgärderna i medlemsstaterna: i) återkopplingen var inte tillräckligt frekvent, ii) de uppgifter som utbyttes var inte alltid tydligt riktade, iii) alla medlemsstater deltar inte i alla Eurofiscs verksamhetsområden, iv) informationsutbytet är inte användarvänligt och v) uppgiftsutbytet går för långsamt.
Eurofisc working fields ο WF 1: Missing Trader Intra Community fraud (MTIC). ο WF2: Fraud concerning means of transport (cars, boats and airplanes). ο WF 3: Fraud connected to the abuse of customs procedure 42. ο WF 4: VAT fraud observatory for trends and developments. 
Eurofiscs verksamhetsområden ο Verksamhetsområde 1: gemenskapsinternt bedrägeri via skenföretag. ο Verksamhetsområde 2: bedrägeri som gäller transportmedel (bilar, båtar och flygplan). ο Verksamhetsområde 3: bedrägeri i samband med missbruk av tullförfarande 42. ο Verksamhetsområde 4: centrum för övervakning av trender och utveckling när det gäller momsbedrägeri.
Observations 27 52 In all the visited Member States the processing and upload of fraud signals was a lengthy and cumbersome process. 
Iakttagelser 27 52 I alla de besökta medlemsstaterna var behandlingen och överföringen av signaler om bedrägeri en utdragen och otymplig process.
The examination of a sample of 20 fraud signals per visited Member State confirmed that the information exchange is to some extent rudimentary, slow, not user-friendly and takes place using Excel spreadsheets. 
Kontrollen av ett urval med 20 signaler om bedrägeri per besökt medlemsstat bekräftade att informationsutbytet i viss mån är out-vecklat, långsamt, inte användarvänligt och sker med hjälp av kalkylblad i Excelformat.
The Eurofisc WF coordinator manually compiles and disseminates these spreadsheets among the liaison officers of each Member State participating in Eurofisc. 
Eurofiscs verksamhets-områdessamordnare sammanställer manuellt kalkylbladen och delar ut dem till sambandstjänstemännen i de medlemsstater som deltar i Eurofisc.
This runs the risk of transmitting incomplete or wrong information. 
Det medför en risk för att ofullständig eller felaktig information sprids.
53 Our audit has shown that each Member State carries out its own risk analysis. 
53 Var granskning visade att varje medlemsstat gör sin egen riskanalys.
There are no common criteria or sources of information to perform this risk analysis. 
Det finns inga gemensamma kriterier eller informationskällor för att göra riskanalysen.
As a result, Member States participating in different working fields often exchange information that includes non-dubious traders, thereby wasting resources22. 
Medlemsstaterna som deltar i olika verksamhetsområden utbyter därför ofta information som innefattar icke suspekta handlare, vilket är resursslöseri22.
54 There are no quality indicators for the feedback provided/received or for timeliness. 
54 Det finns inga kvalitetsindikatorer för lämnad/mottagen återkoppling eller för aktualitet.
Although statistics are provided regarding the number of companies reported through the network and their classification in various categories, no other performance indicators have been established by the Member States to assess the effectiveness of the different Eurofisc working fields. 
Även om det finns statistik över antalet företag som rapporteras genom nätverket och deras klassificering i olika kategorier har medlemsstaterna inte fastställt några andra resultatindikatorer för bedömning av ändamålsenligheten hos Eurofiscs olika verksamhetsområden.
55 The results of the sample tests carried out in the visited Member States show that most of them take longer than 3 months to supply feedback to incoming fraud signals. 
55 Resultaten av de stickprovsgranskningar som vi gjorde i de besökta medlemsstaterna visar att merparten av dem tar mer än tre månader på sig för att ge återkoppling på inkommande signaler om bedrägeri.
In many cases the information provided is not complete and, in some, is not provided in a standard format, leading to further delays in processing. 
I många fall är den lämnade informationen inte fullständig och i några fall lämnas den inte i ett standardformat, vilket leder till att behandlingen försenas ytterligare.
The Commission provides valuable assistance to the Member States but does not carry out visits to Member States 56 The Member States and the Commission examine and evaluate how the administrative cooperation arrangements work. 
Kommissionen ger medlemsstaterna värdefullt stöd men besöker dem inte 56 Medlemsstaterna och kommissionen undersöker och utvärderar hur arrangemangen för administrativt samarbete fungerar.
The Commission pools the Member States’ experience with the aim of improving the operation of those arrangements. 
Kommissionen samlar ihop medlemsstaternas erfarenheter för att förbättra arrangemangen så att de fungerar bättre.
57 Our survey indicates that 25 respondents out of 28 consider that the Commission provides valuable assistance to the Member States. 
57 Vår enkät visar att 25 av de 28 som svarade anser att kommissionen ger medlemsstaterna värdefullt stöd.
On 12 February 2014 the Commission published its report evaluating administrative cooperation23. 
Den 12 februari 2014 offentliggjorde kommissionen sin rapport med en utvärdering av administrativt samar-bete23.
The Commission emphasised that Member States can only address tax fraud and tax evasion effectively if they work together and that improving administrative cooperation between Member States’ tax administrations was therefore a key objective. 
Kommissionen betonade att medlemsstaterna endast kan hantera skattebedrägeri och skatteundandragande effektivt om de samarbetar och att en förbättring av det administrativa samarbetet mellan medlemsstaternas skatteförvaltningar därför var ett nyckelmål.
22 For the period 2011-2014, a total of 30 493 signals were uploaded in WF1 for monitored companies. 
22 Under perioden 2011–2014 överfördes totalt 30 493 signaler i verksamhetsområde 1 om övervakade företag.
Out of the total uploaded signals, 11 028 (36 %) feedback was not provided by the requested Member States. 
Av de totalt överförda signalerna gavs ingen återkoppling om 11 028 signaler (36 %) från de medlemsstater som fick begäran.
Of the remaining 19 465 signals, 11 127 companies (57 %) were qualified as normal traders without any fraud risk. 
Av de återstående 19 465 signalerna klassificerades 11 127 (57 %) som normala handlare utan risk för bedrägeri.
In WF 3, 83 301 signals were uploaded in 2013, an 80 % increase compared with 2012. 
Inom verksamhetsområde 3 överfördes 83 301 signaler under 2013, vilket är en ökning med 80 % jämfört med 2012.
Although the number of information exchanges increased significantly, the targeting of the information decreased: almost 83 % of the traders uploaded in 2013 were qualified as not dubious, compared with 70 % in 2012. 
Även om antalet informationsutbyten ökade väsentligt var informationen mindre riktad: nästan 83 % av de handlare som överfördes 2013 klassificerades som icke suspekta jämfört med 70 % 2012.
23 COM(2014) 71 final of 12 February 2014. 
23 COM(2014) 71 final, 12.2.2014.
Observations 28 58 The Commission’s report highlighted areas where administrative cooperation can still be intensified. 
Iakttagelser 28 58 Kommissionens rapport lyfte fram områden där det administrativa samarbetet fortsättningsvis kan intensifieras: ”Överlag måste begäran om information besvaras snabbare, eftersom de sena svaren utgör ett betydande problem. [...]
‘Overall, there must be a quicker reply to requests for information, since the lateness of the replies is a critical issue... feedback, provided spontaneously or on request, is an approach that must be encouraged in the context of good cooperation and best practices, as it is the best way to inform tax officials that their work was (to a certain extent) beneficial’. 
Återkoppling, som ges spontant eller på begäran, är en metod som måste uppmuntras i samband med gott samarbete och bästa praxis, eftersom det är bästa sättet att informera skattetjänstemän om att deras arbete (i viss utsträckning) varit till nytta”. 59 Kommissionens rapport byggde bland annat på ett frågeformulär som den skickade till medlemsstaterna.
61 Only 13 respondents consider that the Member States are using this possibility for exchanging information received from non-EU countries. 
61 Endast 13 respondenter anser att medlemsstaterna utnyttjar denna möjlighet att utbyta information från länder utanför EU.
At the same time, nine respondents suggested signing a mutual assistance arrangement on VAT with the United States and eight respondents suggested agreements with Turkey and China, which confirms the importance of such information. 
Samtidigt föreslog nio respondenter att man bör komma överens med USA om ömsesidigt bistånd när det gäller moms, och åtta respondenter föreslog överenskommelser med Turkiet och Kina, vilket bekräftar att sådan information är viktig.
62 Information from non-EU countries is particularly relevant to enforce VAT collection on digital services and intangibles supplied from remote locations to European consumers without any direct or indirect physical presence of the supplier in the consumer’s jurisdiction (see paragraphs 90 to 92). 
62 Information från länder utanför EU är särskilt relevant för att moms ska kunna uppbäras på digitala tjänster och immateriella värden som levereras från avlägsna platser till konsumenter i Europa utan att leverantören är direkt eller indirekt fysiskt närvarande i konsumentens jurisdiktion (se punkterna 90–92).
24 Article 50(1) of Council Regulation (EU) no 904/2010. 
24 Artikel 50.1 i rådets förordning (EG) nr 904/2010.
Observations 29 Fiscalis is an important EU instrument for strengthening administrative cooperation 63 The EU established a multiannual EU action programme, Fiscalis 2013, to finance initiatives by tax administrations to improve the operation of the taxation systems in the internal market. 
Iakttagelser 29 Fiscalis är ett viktigt EU-instrument för att förbättra det administrativa samarbetet 63 EU inrättade ett flerårigt EU-åtgärds-program, Fiscalis 2013, för att finansiera initiativ från skattemyndigheter för att förbättra skattesystemens funktionssätt på den inre marknaden.
It has recently been extended to 202025. 
Det förlängdes nyligen till 202025.
Fiscalis 2013 covered the period 2008-13 with an allocation of 156.9 million euros, while the financial envelope devoted to Fiscalis 2020 amounts to 223.4 million euro. 
Fiscalis 2013 omfattade perioden 2008–2013 och fick 156,9 miljoner euro, medan anslagen till Fiscalis 2020 uppgår till 223,4 miljoner euro.
The regulation setting up Fiscalis 2020 redefines the specific objective, putting more clearly the emphasis on supporting the fight against tax fraud, tax evasion and aggressive tax planning26. 
I den förordning som inrättar Fiscalis 2020 omdefinieras det specifika målet och större vikt läggs på stöd till kampen mot skattebedrägeri, skatteundandragande och aggressiv skatteplanering26.
65 Although the decision establishing Fiscalis 2013 stated that ‘the work programme shall contain indicators for the specific objectives of the Programme’, by the time of the mid-term evaluation no indicators had been set by the Commission. 
65 Trots att det i beslutet där Fiscalis 2013 inrättades föreskrevs att ”arbetspro-grammet ska innehålla indikatorer för de särskilda mål[en] för programmet” hade kommissionen inte fastställt några indikatorer när halvtidsutvärderingen gjordes.
Indeed, the mid-term evaluation recommended that the Commission and Member States should set up a results-based monitoring and evaluation system, including a set of key output and outcome indicators and where possible, baselines and targets against which progress could be measured annually. 
I halvtidsutvärderingen rekommenderades också att kommissionen och medlemsstaterna skulle införa ett resultatbaserat övervaknings- och utvärderingssystem, inklusive en uppsättning nyckelindikatorer för output och utfall, och om möjligt utgångsvärden och mål mot vilka framsteg kan mätas varje år.
The Commission did set up a performance monitoring system but it only became operational in April 2014 and the same criticism was repeated in the final evaluation of June 2014. 
Kommissionen införde också ett resultatövervakningssystem, men det blev inte operativt förrän i april 2014 och samma kritik återkom i den slutliga utvärderingen i juni 2014.
66 In the absence of baseline figures and indicators, it was not possible to quantify the effectiveness of the Fiscalis 2013 programme. 
66 Eftersom det saknades uppgifter om utgångsläget och indikatorer var det inte möjligt att bedöma ändamålsenligheten i Fiscalisprogrammet 2013.
On the other hand the qualitative evidence reported in the evaluations or by practitioners in the visited Member States is largely positive. 
Å andra sidan är de kvalitativa bevis som rapporterats i utvärderingarna eller av användarna i de besökta medlemsstaterna i stort sett positiva.
For example, according to the mid-term evaluation of Fiscalis 2013 ‘survey participants and interviewees consider that Fiscalis contributes to a more effective fight against fraud in terms of reduced incidence of fraud, increased detection of fraud and increased amount of tax collected following the detection of fraud (tax recovery)’. 
Enligt halvtidsutvärderingen av Fiscalis 2013 anser deltagarna i enkäten och de intervjuade att Fiscalis bidrar till en ändamålsenligare bedrägeribekämpning genom att bedrägeri förekommer mer sällan och upptäcks i större utsträckning och att mer skatter uppbärs när bedrägerier upptäcks (skatteuppbörd).