natgillin/translations-raw huggingface dataset:
21. the oEcd guidelines (like the Eu staff regulations) only focus on public officials employed by public authorities (and not on those who are not officials like members of Management Board and Board of appeal, external experts). oEcd guidelines may be applied to other categories of professionals by analogy. 
21. OECD:s riktlinjer är dock (precis som EU:s tjänsteföreskrifter) endast inriktade på offentliga tjänstemän som är anställda av myndigheter (och inte på dem som inte är tjänstemän, som ledamöter av styrelser och överklagandenämnder, eller externa experter).
However, when applied, the principles of these guidelines need to be followed taking into account the specific situation in which they are intended to be applied. therefore Easa will primarily follow the Eu commission guidelines in the area of code of conduct/ Ethics; but also takes into account the oEcd guidelines where needed and considers the specific situations in which they are intended to be applied. observations 26. 
OECD:s riktlinjer kan analogt tillämpas på andra yrkeskategorier, men i så fall måste principerna för dessa riktlinjer följas med hänsyn till de särskilda omständigheter som de ska tillämpas på. Därför kommer Europeiska byrån för luftfartssäkerhet (Easa) främst att följa Europeiska kommissionens riktlinjer för uppförandekod/etik, men också ta hänsyn till OECD:s riktlinjer vid behov och ta hänsyn till de särskilda situationer som de är avsedda att tillämpas på.
Easa has no direct influence on the Management Board and Board of appeal members as per the governance structure established by the founding regulation. this implies that Easa can only propose to the Management Board members to complete and publish a declaration of interests as done during the Management Board in June 2012. rEply of tHE EuropEaN avIatIoN SafEty agENCy 28. in cases where the agencies are not the appointing authority, it should be the duty of the respective appointing authority to screen the candidates before appointment. 
Easa har inget direkt inflytande på ledamöterna i styrelsen och överklagandenämnden enligt den ledningsstruktur som föreskrivs i inrättandeförordningen. Det innebär att Easa endast kan föreslå att styrelseledamöterna ska fylla i och offentliggöra en intresseförklaring, vilket byrån också gjorde vid styrelsemötet i juni 2012.
Easa outsources a non-significant part of its certification tasks to naas and Qualified Entities (20% in average and being minor projects in its scope). 
Easa lägger ut en icke signifikant andel av sina certifie-ringsuppdrag på nationella behöriga myndigheter och behöriga organ (20 procent i genomsnitt och endast mindre projekt).
36. a dedicated standardised framework contract template is systematically used and contains a clause on conflict of interest management measures to be put in place by the naas and Qualified Entities; and a clause on the right for Easa to verify these measures. 
36. En särskild standardiserad mall för ramavtal används systematiskt och innehåller en klausul om åtgärder för att hantera intressekonflikter som dessa de nationella behöriga myndigheterna och de behöriga organen ska vidta och en klausul om Easas rätt att verifiera dessa åtgärder.
Easa will develop criteria and methodology (based on the Easa specific policy on conflict of interest management) required to fulfil its clause during accreditation activities when deemed necessary. 
Easa kommer att utveckla de kriterier och den metod (baserad på Easas särskilda policy för hantering av intressekonflikter) som krävs för att uppfylla denna klausul vid ackredite-ringsverksamhet när detta bedöms vara nödvändigt.
Easa may only require naas and Qualified Entities to put in place additional measures but has clearly no direct influence on these organisations to ensure that conflict of interest is managed to a comparable standard 45. the Eca report lists in its annex ii the existence of the code of good administrative practice, which contains a clause on ‘impartiality and independence’ at the agency level, and the specific procedure for standardisation activities. in addition, Easa use the principle of collegiality of technical assessments and decision-making to guarantee the impartiality of its operational activities (i.e: certification, rulemaking, standardisation, etc). this principle is formally taken into account in each operational procedure and applied accordingly. it is also recognised by the Eu parliament in its resolution from 10 May 2012. therefore, Easa, in the current aforementioned context, adopted its own regulations/policies and procedures to deal with conflict of interest management - taking into account its particular governance and legal requirements from its founding legal acts. 
Easa får endast begära att nationella behöriga myndigheter och behöriga organ ska vidta ytterligare åtgärder, men har inget direkt inflytande över dessa organisationer för att se till att intressekonflikter hanteras på ett likvärdigt sätt. 45. I bilaga II till revisionsrättens rapport nämns koden för god förvaltningssed, som innehåller en klausul om opartiskhet och oberoende på byrånivå, tillsammans med det särskilda förfarandet för standardiseringsverksamhet.
Special report No 15/2012 – Management of conflict of interest in selected Eu agencies 70 
Särskild rapport nr 15/2012 – Hantering av intressekonflikter vid utvalda EU‐organ 70
during its Management Board in June 2012, Easa asked the Management Board members to complete a declaration of interests before the next Management Board in september 2012 and subsequent publication on the Easa web-site. in addition, the Easa website, since June 2012, mentions that the Executive committee performs a declaration of interests and those from the five directors of the agency are now published on Easa web-site. 
Vid styrelsemötet i juni 2012 bad Easa styrelseledamöterna att fylla i en intresseförklaring före nästa styrelsemöte i september 2012. Intresseförklaringarna kommer därefter att offentliggöras på Easas webbplats. Dessutom anges på Easas webbplats sedan juni 2012 att alla ledamöter i överklagandenämnden ska fylla i en intresseförklaring och intresseförklaringarna från byråns fem direktörer har lagts ut på Easas webbplats.
Easa provides a reference to the Eu commission guidance on its intranet page and mentioned it when dealing with individual cases. 
Easa hänvisar till Europeiska kommissionens vägledning på sin intranätsida och hänvisar till den vid behandlingen av enskilda ärenden.
Easa is bound to follow Eu staff regulations. in case of breach of any agency policy or procedure by a staff member, Easa will follow the existing disciplinary procedure in the Eu staff regulations to handle such case. 
Easa är skyldig att följa EU:s tjänsteföreskrifter. Om någon anställd bryter mot byråns policyer eller förfaranden kommer Easa att följa det befintliga disciplinära förfarandet i EU:s tjänsteföreskrifter för att hantera sådana fall.
Easa, since its creation, ensures transparency in its technical decision-making processes as requested in the respective technical and operational agency procedures. in addition, the agency has set-up its integrated Management system (iMs) being iso9001 certified since 2010. the Easa iMs strongly supports the implementation of transparency requirements, among others, in all agency policies and procedures which cover decision-making situations and the gifts (code of Good administrative practices (in particular articles 7 and 8), Eu commission guidelines on gifts, specific policy on conflict of interest for standardisation activities, principle of collegiality in decision-making, provisions regarding conflict of interest within outsourcing contracts) as put in place by the agency to deal with conflict of interest area. 
Dessutom har byrån infört ett integrerat ledningssystem som är certifierat enligt ISO9001 sedan 2010. Easas integrerade ledningssystem ger kraftfullt stöd för att uppfylla bl.a. öppenhetskraven i alla policyer och förfaranden inom byrån som berör beslutsfattande och gåvor (koden för god förvaltningssed (särskilt artiklarna 7 och 8), Europeiska kommissionens riktlinjer för gåvor, den särskilda policyn för intressekonflikter för standardiseringsverksamhet, principen om kollegialitet i beslutsfattande, bestämmelserna om intressekonflikt i entreprenadkontrakt) som byrån har infört för att hantera intressekonflikter.
Easa has no scientific committee or panel. the minutes of meetings with external experts involved in rulemaking, standardisation and certification activities are not published on the Easa web-site. 
Easa har ingen vetenskaplig kommitté eller panel. Protokollen från möten med externa experter som deltar i reg-lerings-, standardiserings-och certifieringsverksamhet offentliggörs inte på Easas webbplats.
However, the outputs of those meetings are made available in different ways when necessary. for example, draft rules are published for public consultation including explanatory memoranda providing the background, reasons and justifications for the approach followed by the agency on the issue at hand. 
Resultatet av dessa möten lämnas dock ut på olika sätt vid behov. Förslag till bestämmelser offentliggörs t.ex. för offentliga samråd, tillsammans med motiveringar som beskriver bakgrunden, skälen och motiven till den strategi byrån har valt för den aktuella frågan.
Easa provides already a dedicated compulsory training to newcomers (agency staff ) on its code of conduct (i.e code of Good administrative practices) including the provisions related to conflict of interest contain therein. as part of the on-going consultancy framework contract (framework contract no -30-cE-0390041) from the European commission dG Budget related to internal control standards (ics), Easawill improve its existing compulsory training for newcomers to further detail the conflict of interest area. and foresees to propose a dedicated training on the specific conflict of interest policy to the members of the Management Board and Board of appeal. 
Easa håller redan en särskild obligatorisk utbildning för nyanställda om sin uppförandekod (dvs. koden för god förvaltningssed), som omfattar kodens bestämmelser om intressekonflikter. Som en del av det pågående ramavtalet om konsulttjänster (ramavtal nr 30-CE-0390041) från Europeiska kommissionens generaldirektorat för budget om normer för internkontroll kommer Easa att förbättra sin nuvarande obligatoriska utbildning för nyanställda för att beskriva frågan om intressekonflikter närmare och tänker erbjuda ledamöterna i styrelsen och överklagandenämnden en specifik utbildning om den särskilda policyn för intressekonflikter.
81. agencies that provide scientific and technical advice or decisions as part of regulatory processes will always need staff and experts with experience from companies and associations operating in these markets. the policies and procedures on conflict of interest should not prevent the agencies from having access to such expertise. otherwise the problem may shift towards an inferior (scientific/technical) assessment with negative consequences for the life of citizens and consequent loss of trust by the general public in the regulators’ work. it should also be noted that agencies, unlike Eu institutions, can mainly offer only temporary positions to staff and that the current Eu staff regulation does not provide the agencies with provisions adequately basis adapted to this situation. the individuals must have the opportunity to take on jobs in industry, for example, after having worked with an agency. 
81. Organ som utfärdar vetenskapliga och tekniska råd eller beslut som led i regleringsprocesser kommer alltid att behöva personal och experter med erfarenheter från företag och sammanslutningar som är verksamma på dessa marknader.
Special report No 15/2012 – Management of conflict of interest in selected Eu agencies 71 
71 Särskild rapport nr 15/2012 – Hantering av intressekonflikter vid utvalda EU‐organ
With experts and members of the Management Board and Board of appeal, who are not staff members, Easa has no legal power to impose conditions on their freedom of employment after the end of their mandate. also with regards to staff members there are certain limitations, resulting from the temporary nature of contracts that can be offered by agencies and fundamental rights of the individuals working with them. in addition, Easa aligned its existing template on post-employment with the one from the European commission. post-employment will be further improved within the on-going consultancy here-above mentioned for the agency staff members where needed. as Easa has no direct influence on the members of the Management Board and Board of appeal members, Easa cannot address post-employment issues for these members or any other external experts involved in Easa activities. 
När det gäller experter och ledamöter i styrelsen och i överklagandenämnden som inte är anställda har Easa ingen rättslig befogenhet att ställa villkor för deras anställningsfrihet efter att deras mandatperiod gått ut. Även för anställda finns det vissa begränsningar till följd av de tidsbegränsade kontrakt som organ kan erbjuda och de grundläggande rättigheterna för de enskilda personer som arbetar med dem. Dessutom har Easa anpassat sin nuvarande mall för vad som ska gälla efter att anställningsförhållandet upphört efter Europeiska kommissionens mall.
87. it should be noted that agencies can not impose an absolute prohibition to take certain posts after working with them. this would conflict with the current interpretation of the staff regulations (constitutional right to work, no absolute prohibition). 
87. Det bör påpekas att organ inte får införa ett absolut förbud mot att personer som tidigare har arbetat för dem tar vissa slags anställningar. Detta skulle strida mot den nuvarande tolkningen av tjänsteföreskrifterna (grundlagsskyddad rätt att arbeta, inga absoluta förbud).
ConClusions and reCoMMendations 89. 
SLUTSATSER OCH REKOMMENDATIONER 89.
Easa acknowledges that at the time of the audit, shortcomings were identified when benchmarking the agency’s policies and procedures against oEcd guidelines. it is, however, important to recall in this context that policies and procedures adopted and/or implemented after the court completed its fieldwork (october 2011) have not been evaluated. a significant number of recommendations have thus been addressed by the time of publication of this report. rEply of tHE EuropEaN avIatIoN SafEty agENCy With regard to the finding that ‘none of the selected agencies adequately manages conflict of interests situations’, it deserves clarification that Easa fully comply with its founding regulations and other laws that apply to the agency, such as the Eu financial regulation and the Eu staff regulations. in addition, Easa in the current aforementioned context adopted its own regulations/policies and procedures - taking into account its particular governance and legal requirements from its founding legal acts. 
Det är dock viktigt i sammanhanget att påpeka att de policyer och riktlinjer som har antagits och/eller införts efter att revisionsrätten slutfört sitt fältarbete (oktober 2011) inte har utvärderats. Ett stort antal rekommendationer har därför redan behandlats när denna rapport offentliggörs.
Special report No 15/2012 – Management of conflict of interest in selected Eu agencies 72 
Särskild rapport nr 15/2012 – Hantering av intressekonflikter vid utvalda EU‐organ 72
recommendation 3 Easa will develop criteria and methodology (based on Easa specific policy on conflict of interest management) to perform verification on management of conflict of interest put in place in naas and Qualified Entities during their accreditation when deemed necessary. 
Rekommendation 3 Easa kommer att utveckla de kriterier och den metod (baserad på Easas särskilda policy för hantering av intressekonflikter) som krävs för att utföra den verifiering av hantering av intressekonflikter som införts av nationella behöriga myndigheter och behöriga organ vid deras ackreditering när detta bedöms vara nödvändigt.
Easa may require naas and Qualified Entities to put in place additional measures but has clearly no direct influence on these organisations to ensure that conflict of interest is managed to a comparable standard. recommendation 4 Easa will establish clear and objective criteria for assessment of declarations of interest and apply them consistently for the agency staff members. 
Easa får begära att nationella behöriga myndigheter och behöriga organ ska vidta ytterligare åtgärder, men har inget direkt inflytande över dessa organisationer för att se till att intressekonflikter hanteras på ett likvärdigt sätt. Rekommendation 4 Easa kommer att införa tydliga och objektiva kriterier för bedömning av intresseförklaringar och tillämpa dem på ett enhetligt sätt för byråns anställda.
Easa foresees to propose specific clear and objective criteria for assessment of declarations of interests to be adopted by the Management Board and the Board of appeal for their respective members. 
Easa tänker föreslå tydliga och objektiva kriterier för bedömning av intresseförklaringar som styrelsen och överklagandenämnden ska anta för sina respektive ledamöter.
Easa refers to and follows the Eu commission guidance on gifts and hospitality. recommendation 5 Easa defined its implementing rules on gifts and invitation for the agency staff members within the agency-wide policy under evaluation; and foresees to propose gifts and invitation chapter within the dedicated policy on conflict of interest to be adopted by the Management Board and the Board of appeal for their respective members. 
Easa hänvisar till och följer Europeiska kommissionens riktlinjer för gåvor och gästfrihet. Rekommendation 5 Easas genomförandebestämmelser för gåvor och inbjudningar till byråns anställda ingår i den byråomfattande policy som utvärderas och byrån tänker föreslå ett kapitel om gåvor och inbjudningar i den särskilda policyn för intressekonflikter som styrelsen och överklagandenämnden ska anta för sina respektive ledamöter.
95. in case of breach of trust policies and procedures Easa apply the existing disciplinary procedures in Eu staff regulations. recommendation 6 Easa introduced a chapter in its agency-wide policy under evaluation related to breach of trust policies and procedures for the agency staff members taking into account existing disciplinary procedures in Eu staff regulations. 
95. När det gäller policyer och förfaranden vid fall av trolöshet mot huvudman tillämpar Easa de befintliga disciplinära förfarandena i EU:s tjänsteföreskrifter. Rekommendation 6 Easa har infört ett kapitel om policyer och förfaranden vid trolöshet mot huvudman för byråns anställda med hänsyn till de befintliga disciplinära förfarandena i EU:s tjänsteföreskrifter.
Easa foresees to propose a chapter for breach of trust policies and procedures within the dedicated policy for conflict of interest to be adopted by the Management Board and the Board of appeal for their respective members. rEply of tHE EuropEaN avIatIoN SafEty agENCy 96. 
Easa kommer att föreslå ett kapitel om policyer och förfaranden för trolöshet mot huvudman i den särskilda policy för hantering av intressekonflikter som styrelsen och överklagandenämnden ska anta för sina respektive ledamöter.
Easa has no scientific committee or panel. 
Easa har ingen vetenskaplig kommitté eller panel.
Easa will extend the declaration of interests for its agency staff playing an important role in the technical decision-making processes of the agency. 
Easa kommer att utöka intresseförklaringarna till att omfatta anställda vid byrån som har en viktig roll i byråns tekniska beslutsfattande.
Easa provides a mandatory training on its code of conduct to all newcomers (agency staff ). recommendation 8 Easa will improve its existing mandatory training for newcomers (agency staff) to further detail the conflict of interest area. 
Easa anordnar en obligatorisk utbildning om sin uppförandekod för alla nyanställda (byråns personal). Rekommendation 8 Easa kommer att förbättra sin nuvarande obligatoriska utbildning för anställda (byråns personal) för att beskriva frågan om intressekonflikter närmare.
Easa foresees to propose a chapter on mandatory training as part of the dedicated policy to be adopted by the Management Board. and the Board of appeal for their respective members. 
Easa tänker föreslå ett kapitel om obligatorisk utbildning i den särskilda policy som styrelsen och överklagandenämnden ska anta för sina respektive ledamöter.
Special report No 15/2012 – Management of conflict of interest in selected Eu agencies 73 
73 Särskild rapport nr 15/2012 – Hantering av intressekonflikter vid utvalda EU‐organ
Easa adopted its implementing rules on outside activities, which covers the post-employment area. 
Easa har antagit genomförandebestämmelser för bisysslor, som täcker perioden efter att anställningen har upphört.
Easa aligned its existing template on post-employment with the one from the European commission. post-employment will be further improved within the agency-wide policy under evaluation for the agency staff members where needed. as Easa has no direct influence on the members of the Management Board and Board of appeal members, Easa cannot address post-employment issues for these members or any other external experts involved in Easa activities. 
Reglerna för perioden efter att anställningsförhållandet upphört kommer vid behov att förbättras ytterligare genom det pågående samrådet för anställda vid byrån. Easa har inget direkt inflytande över ledamöterna i styrelsen och överklagandenämnden och kan därför inte ta upp frågor som är aktuella efter att anställningsförhållandet har upphört för dessa ledamöter eller för andra externa experter som deltar i Easas verksamhet.
With experts and members of the Management Board and Board of appeal, who are not staff members, the agency has no legal power to impose conditions on their freedom of employment after the end of their mandate. also with regards to staff members there are certain limitations, resulting from the temporary nature of contracts that can be offered by agencies and fundamental rights of the individuals working with them. recommendation 9 Easa will further improve the post-employment issues for its agency staff members where needed. 
När det gäller experter och ledamöter i styrelsen och i överklagandenämnden som inte är anställda har byrån ingen rättslig befogenhet att ställa villkor för deras anställningsfrihet efter att deras mandatperiod gått ut. Även för anställda finns det vissa begränsningar till följd av de tidsbegränsade kontrakt som organ kan erbjuda och de grundläggande rättigheterna för de enskilda personer som arbetar med dem. Rekommendation 9 Easa kommer att vid behov förbättra reglerna för frågor som är aktuella efter att anställningsförhållandet upphört.
Easa could foresee to raise the post-employment issues for members of the Management Board and Board of appeal. 
Easa kan tänka sig att ta upp frågor som är aktuella efter att anställningsförhållandet upphört för ledamöter i styrelsen och överklagandenämnden.
However, for Management Board members, Board of appeal members and external experts, the agency has no legal power to impose conditions on their freedom of employment after the end of their mandate. recommendation 10 and 11 it is crucial for Easa that the Eu legislator develops further the Eu regulatory framework in the area of conflict of interest management in order to have a compliant and consistent approach on conflict of interest management. 
När det gäller experter och ledamöter i styrelsen och i överklagandenämnden har byrån dock ingen rättslig befogenhet att ställa villkor för deras anställningsfrihet efter att deras mandatperiod gått ut. Rekommendation 10 och 11 Det är mycket viktigt för Easa att EU-lagstiftaren vidareutvecklar EU:s regelverk för hantering av intressekonflikter för att utforma en metod för hantering av intressekonflikter som följer regelverket och är enhetlig.
Special report No 15/2012 – Management of conflict of interest in selected Eu agencies rEply of tHE EuropEaN avIatIoN SafEty agENCy 74 
Särskild rapport nr 15/2012 – Hantering av intressekonflikter vid utvalda EU‐organ SVAR FRÅN EUROPEISKA BYRÅN FÖR LUFTFARTSSÄKERHET 74