natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For the CF and the ESF, additional prefinancing payments of 0,4 billion euro and 0,37 billion euro respectively were made in 2010 as part of measures to address the financial crisis. 
Vad beträffar SF och ESF gjordes extra ut­ betalningar av förhandsfinansiering på 0,4 miljarder euro respektive 0,37 miljarder euro 2010 som ett led i hanteringen av finanskrisen.
Also, prefinancing payments of 0,6 billion euro were made to energy projects under the European Energy Programme for Recovery (EEPR). 
Dessutom gjordes förhandsutbetalningar på 0,6 miljarder euro till energiprojekt inom det europeiska energiprogrammet för återhämt­ ning.
The vast majority of expenditure for employment and social affairs (94 % in 2010) is made under the ESF, which funds investments in human capital through training and other employment measures. 
Den stora merparten av utgifterna för sysselsättning och socialpolitik (94 % år 2010) uppstår inom ESF, som finansierar investeringar i humankapital genom utbildning och andra sysselsättningsåtgärder.
Otherspendinginthispolicyareaincludessubsidies and grants to organisations implementing social and employment actions; the European Globalisation Adjustment Fund, which supports workers in the EU made redundant as a result of major structural changes in world trade patterns or the financial crisis, and a contribution to IPA. 
4.8 Andrautgifterinomdettaverksamhetsområdegårbland annat till stöd och bidrag till organisationer som genomför sociala åtgärder och sysselsättningsåtgärder, Europeiska fonden för justering av globaliseringseffekter, som stöder arbetstagare i EU som blivit övertaliga på grund av genomgripande struk­ turförändringar i världshandeln eller finanskrisen, och ett bi­ drag till IPA.
Management and control of spending by ERDF, ESF and CF 4.9. TheERDF,ESFandCFaregovernedbycommonrules and are subject to shared management by the Commission and the Member States. 
Förvaltning och kontroll av utgifterna inom Eruf, ESF och SF 4.9 Eruf, ESF och SF styrs av gemensamma regler, och för­ valtningen av dem delas av kommissionen och medlemsstaterna.
TheCommissionapprovesmultiannualOperational Programmes (OPs), together with indicative financial plans which include the EU contribution, on the basis of Member States’ proposals. 
4.10 Kommissionengodkännerflerårigaoperativaprogram, tillsammans med vägledande finansieringsplaner som innefattar EU:s bidrag, på grundval av medlemsstaternas förslag.
Projects within the OPs are implemented by private individuals, associations, private or public undertakings or local, regional and national public bodies. 
Projekt inom de operativa programmen genomförs av privatpersoner, föreningar, privata eller offentliga företag eller lokala, regionala och nationella offentliga organ.
MemberStatesallocateresponsibilityforday-to-day administration to Managing Authorities (MAs) and Inter­ mediate Bodies (IBs) (2). 
4.11 Medlemsstaternafördelaransvaretfördenlöpandead­ ministrationen till förvaltningsmyndigheter och förmedlande organ (2).
This includes the selection of indi­ vidual projects, the implementation of controls to prevent, detect and correct errors within the declared expenditure and the verification that projects are actually implemented (‘first level checks’). 
I detta ingår att välja ut enskilda projekt, genomföra kontroller för att förebygga, upptäcka och korrigera fel i de redovisade utgifterna och kontrollera att projekten faktiskt genomförs (första kontrollnivån).
Certifying Authorities (CAs) verify that ‘first level checks’ are effectively carried out and, where appropriate, undertake additional checks prior to submitting expenditure declarations to the Commission. _____________ (2) IBs are public or private bodies acting under the responsibility of a MA and carrying out duties on their behalf vis-à-vis beneficiaries implementing operations. 
De attesterande organen kontrollerar att kontrollerna på den första nivån genomförs på ett ändamålsenligt sätt och utför eventuellt ytterligare kont­ roller innan de överlämnar kostnadsredovisningarna till kom­ missionen. _____________ (2) Förmedlande organ är offentliga eller privata organ som agerar under överinseende av en förvaltningsmyndighet och som utför uppgifter för dess räkning gentemot stödmottagare som genomför verksamhet.
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 105 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 4.12. AuditAuthorities(AAs)intheMemberStatesare responsible for carrying out system audits and audits of operations (i.e. projects or group of projects) in order to provide reasonable assurance on the effective functioning of the management and control systems of the programmes and on the regularity of the expenditure certified for each OP. 
SV 10.11.2011 Europeiskaunionensofficiellatidning 105 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K T T A G E L S E R 4.12 Revisionsmyndigheterimedlemsstaternaskautföra systemrevisioner och revisioner av insatser (det vill säga projekt eller grupper av projekt) för att få rimliga garantier för att programmens förvaltnings-och kontrollsystem fungerar ända­ målsenligt och för att de attesterade utgifterna för respektive operativt program är korrekta.
They report on these audits to the Commission through annual control reports and annual opinions. 4.13. 
De rapporterar om dessa revi­ sioner till kommissionen i årliga kontrollrapporter och årliga yttranden.
At the start of each programming period the Commission makes prefinancing payments to the Member States. 
4.13 I början av varje programperiod betalar kommissionen ut förhandsfinansiering till medlemsstaterna.
The financing of a project generally takes the form of the reimbursement of costs based on expenditure declarations by the project promoters. 
Finansieringen av ett projekt sker i regel genom ersättning av kostnader på grundval av kostnadsredovisningar från de projektansvariga.
These individual declarations are aggregated for each priority axis of the OP into periodic expen­ diture declarations certified by the Member State authorities and submitted to the Commission. 
Dessa enskilda redovisningar aggregeras för varje prioriterat område i det operativa programmet till periodiska kostnads­ redovisningar som attesteras av medlemsstaternas myndigheter och lämnas till kommissionen.
This expenditure is then co-financed from the EU budget. 
Dessa utgifter medfinansieras därefter via EU:s budget.
Theeligibilityrulesarelaiddownatnational(or sometimes regional) level, subject to exceptions in the specific regulations for each Fund. 
4.14 Reglernaförstödberättigandefastställspånationell (eller ibland regional) nivå, om inte annat följer av undantag i de särskilda förordningarna för varje fond.
Member States bear primary responsibility for preventing or detecting and correcting irregular expenditure, and for reporting on this to the Commission. 
Medlemsstaterna har det främsta ansvaret för att förebygga, upptäcka och korrigera oriktiga utgifter och rapportera dessa till kommissio­ nen.
TheCommissionhastoobtainassurancethatthe Member States have set up management and control systems which meet the requirements of the regulations, and that the systems function effectively. 
4.15 Kommissionenmåsteuppnåsäkerhetomattmed­ lemsstaterna har infört förvaltnings-och kontrollsystem som uppfyller kraven i förordningarna och att systemen fungerar ändamålsenligt.
If the Commission finds that a Member State has failed to correct irregular expenditure or that there are serious failings in the management and control systems, it may interrupt or suspend payments (3). 
Om kommissionen konstaterar att en med­ lemsstat inte har korrigerat felaktiga utgifter eller att det före­ kommer allvarliga brister i förvaltnings-och kontrollsystemen, får den avbryta eller ställa in betalningarna (3).
If the Member State does not withdraw the irregular expenditure (which may be replaced by expenditure which is eligible) or does not remedy the detected system failures, the Commission may apply financial corrections, leading to a net reduction in EU funding (4). 
Om medlems­ staten inte drar tillbaka den felaktiga utgiften (som får ersättas med en utgift som är stödberättigande) eller inte åtgärdar de upptäckta systembristerna, kan kommissionen tillämpa finansiella korrigeringar, vilket leder till en nettominskning av EU-stödet (4).
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S _____________ (3) Article 39(2) of Council Regulation (EC) No 1260/1999 (OJ L 161, 26.6.1999, p. 
K O M M I S S I O N EN S S V A R _____________ (3) Artikel 39.2 i rådets förordning (EG) nr 1260/1999 (EGT L 161, 26.6.1999, s.
1); Articles 91 and 92 of Council Regulation (EC) No 1083/2006 (OJ L 210, 31.7.2006, p. 
1) och artiklarna 91 och 92 i rådets förordning (EG) nr 1083/2006 (EUT L 210, 31.7.2006, s.
(4) Article 99 of Regulation (EC) No 1083/2006. 
(4) Artikel 99 i rådets förordning (EG) nr 1083/2006.
The annual activity reports of DG REGIO and DG EMPL provide detailed assessments of the Commission assurance on the set up and subsequent functioning of management and control systems for each co-financed programme as well for the first time in the report for 2010 an overall assessment of national control systems. 
4.14 4.15 De årliga verksamhetsrapporterna från GD Regionalpolitik och GD Sysselsättning, socialpolitik och inkludering innehåller detal­ jerade bedömningar av kommissionens försäkran om upprättandet av och funktionssättet för förvaltnings-och kontrollsystemen för alla samfinansierade program. I 2010 års rapport gör generaldirektoraten även för första gången en övergripande bedömning av de nationella kontrollsystemen.
The establishment of eligibility rules at national level (Article 56 of Council Regulation (EC) No 1083/2006) was one of the main elements of simplification introduced in the 2007-2013 programme period. 
Antagandet av regler för stödberättigande på nationell nivå (artikel 56 i rådets förordning (EG) nr 1083/2006) var en av de viktigaste förenklingarna under programperioden 2007–2013.
It aimed at providing Member States with more flexibility in adapting eligibility rules to the specific needs of regions or programmes and to harmonise them with rules in force for other, national public schemes. 
Denna förenkling syftade till att ge medlemsstaterna större flexibilitet vid anpassningen av reglerna för stödberättigande till de specifika behoven för regioner eller program och till att anpassa dessa regler till de gällande reglerna för andra nationella offentliga system.
EN 106 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Energy and transport 4.16. 
SV 106 Europeiskaunionensofficiellatidning 10.11.2011 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K T T A G E LS E R Energi och transport 4.16 Energiochtransportsvararför7%avutgifternainom detta verksamhetsområde.
Around 30% of energy and transport expenditure is for major projects under the Trans-European Networks (TEN) programme. 
Omkring 30 % av utgifterna för energi och transport går till stora projekt inom programmet för de transeuropeiska näten (TEN).
The other main category of expenditure (27 %) is for projects concerning conventional and renewable energies, largely in the form of grants and subsidies under the European Energy Programme for Recovery (EEPR). 
Den andra huvudkategorin utgifter (27 %) gäller projekt för konventionella och förnybara energikällor, till stor del i form av bidrag och subventioner inom Europeiska energiprogrammet för återhämtning.
Another 8% of the spending is for research projects mainly funded by the Research framework programmes. 
Ytterli­ gare 8 % av utgifterna går till forskningsprojekt som huvud­ sakligen finansieras genom ramprogrammen för forskning.
TheCommissionimplementsEnergyandTransport expenditure under direct and indirect centralised management (through two Executive Agencies and a Joint Undertaking (5)), but also by joint management (such as nuclear decommis­ sioning funds). 
Förvaltning och kontroll av utgifter för energi och transport 4.17 Kommissionenverkställerutgifterförenergiochtrans­ port genom direkt centraliserad och indirekt centraliserad för­ valtning (genom två genomförandeorgan och ett gemensamt företag (5) men även genom gemensam förvaltning (såsom fonder för kärnkraftsavveckling).
Payments for approved projects are made directly by the Commission to beneficiaries, based on grant agreements or Commission financing decisions. 
Betalningar till godkända projekt görs direkt av kommissionen till stödmottagare på grundval av bidragsöver­ enskommelser eller kommissionens finansieringsbeslut.
These are usually Member State authorities but may also be public or private companies. 
Stöd­ mottagare är vanligtvis myndigheter i medlemsstaterna men även offentliga eller privata företag.
Payments are made in instalments: an advance (pre-financing) upon signature of the grant agreement or financing decision, followed by interim and final payments to reimburse eligible expenditure reported by beneficiaries. 4.19. 
Betalningarna görs i del­ betalningar: ett förskott (förhandsfinansiering) betalas vid undertecknandet av bidragsöverenskommelsen eller finansie­ ringsbeslutet, vilket följs av mellanliggande betalningar och slutbetalningar som ersättning för stödberättigande utgifter som rapporterats av stödmottagarna.
The principal elements of control of the expenditure by the Commission include the evaluation of proposals against specified selection and award criteria; the provision of information and guidance to beneficiaries; monitoring and verification of the implementation of projects based on financial and technical progress reports submitted by bene­ ficiaries (including where required by the financing agreement the submission of financial statements certified by an independent external auditor); and ex-post audits in order to detect and correct errors which may not have been prevented by earlier controls and to provide reasonable assurance of the regularity of the expenditure. _____________ (5) TEN-Transport Executive Agency, Executive Agency for Competi­ tiveness & Innovation and SESAR (Single European Sky Air Traffic Management Research) Joint Undertaking. 
4.19 Deviktigastedelarnaikommissionenskontrollavut­ gifterna är att bedöma förslag i förhållande till närmare an­ givna urvals-och tilldelningskriterier, att ge stödmottagarna information och vägledning, att övervaka och kontrollera pro­ jektgenomförandet utifrån finansiella och tekniska lägesrappor­ ter som stödmottagarna lämnar in (och där även redovisningar som attesterats av en oberoende extern revisor ska lämnas in, om så krävs enligt finansieringsöverenskommelsen) och att utföra efterhandsgranskningar för att upptäcka och korrigera fel som eventuellt inte har förhindrats genom tidigare kont­ roller och för att uppnå rimlig säkerhet om att utgifterna är korrekta. _____________ (5) Genomförandeorganet för det transeuropeiska transportnätet, Ge­ nomförandeorganet för konkurrenskraft och innovation och Ge­ mensamma företaget Sesar (Single European Sky Air Traffic Man­ agement Research).
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 107 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Risks to regularity E R D F , ES F a n d C F 4.20. ForCohesionexpenditurethemainrisktoregularity is that beneficiaries declare ineligible costs. 
10.11.2011 Europeiskaunionensofficiellatidning 107 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K T T A G E L S E R Risker avseende korrekthet Eru f, E S F o ch S F 4.20 Närdetgällersammanhållningsutgifterärdenstörsta risken avseende korrekthet att stödmottagare redovisar icke stödberättigande kostnader.
If this is not detected by the different layers of control in the Member State, it leads to an incorrect certification of expenditure by the Member State. 
Om detta inte upptäcks på de olika kontrollnivåerna i medlemsstaterna, leder det till att medlems­ staten gör en felaktig attestering av utgifterna.
If not corrected by the Commission at the latest by the end of the programming period, this results in an overpayment from the EU budget to the OP concerned. 4.21. 
Om kommis­ sionen inte korrigerar detta senast i slutet av programperioden, blir resultatet att ett för stort belopp betalas ut från EU:s budget till det aktuella operativa programmet.
ThoseinvolvedinimplementingOPsandprojectsat national or regional level may be unaware of the applicable rules or unsure about their correct interpretation. 
4.21 Desomdeltarigenomförandetavdeoperativapro­ grammen och i projekt på nationell eller regional nivå känner eventuellt inte till vilka regler som gäller eller är osäkra på hur de ska tolkas.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 4.20. Since the management and control system has a multi­ annual character, an overpayment detected in a payment claim reim­ bursed by the Commission may not have been yet subject to the entire control chain at national and EU level at the time of certification. 
K O M M I S S I O N EN S S V A R 4.20 Eftersom förvaltnings-och kontrollsystemen är fleråriga kan det förekomma att en utbetalning av ett för stort belopp som upp­ täcks i en ansökan om utbetalning som ersatts av kommissionen ännu inte har genomgått hela kontrollkedjan på nationell nivå och på EU-nivå vid tidpunkten för attesteringen.
The Commission focuses its supervisory role in providing guidance and training to the managing authorities on the appropriate way to carry out management verifications in detecting errors at beneficiary level before certification and closely cooperates with national audit authorities to rapidly audit the most risky programmes or authorities. 4.21. 
Kommissionens tillsynsroll är inriktad på att ge förvaltningsmyndig­ heterna vägledning och utbildning om hur förvaltningskontroller lämpligast utförs när det gäller att upptäcka fel på stödmottagarnivå före attestering. Kommissionen bedriver också ett nära samarbete med de nationella revisionsmyndigheterna för att snabbt kunna granska de program eller myndigheter som utsätts för störst risk.
The 2007-2013 regulatory framework provides that bene­ ficiaries are informed on specific conditions for funding and that the managing authorities satisfy themselves that beneficiaries have the capacity to fulfil those conditions (Article 13(1) of Commission Regulation (EC) No 1828/2006). 
4.21 Enligt 2007–2013 års regelverk ska stödmottagarna infor­ meras om de specifika villkoren för finansiering. Förvaltningsmyndig­ heterna ska enligt regelverket se till att stödmottagarna kan uppfylla dessa villkor (artikel 13.1 i kommissionens förordning (EG) nr 1828/2006).
This condition is checked through the regular audit work conducted by Commission auditors. 
Detta villkor kontrolleras genom det regelbundna revisionsarbete som utförs av kommissionens revisorer.
The Commission has also organised bilateral and multilateral training, and in particular seminars to ‘train the trainers’ to ensure that Member States continuously train, inform, advise and guide beneficiaries and implementing bodies. 
Kommissionen har också anordnat bilateral och multilateral utbild­ ning, men framför allt seminarier för att ”utbilda utbildarna”, för att se till att medlemsstaterna kontinuerligt utbildar, informerar, ger råd till och vägleder stödmottagarna och genomförandeorganen.
Such training is considered to be particularly useful in mitigating the risks associated with small-scale partners, such as NGOs working at regional and local level. 
Dessa utbildningsinsatser anses vara särskilt användbara när det gäller att mildra riskerna med småskaliga partner, som exempelvis icke-statliga organisationer som är verksamma på regional och lokal nivå.
Moreover, the Commission has initiated actions in 2011 aiming at providing specific, focussed information and training to Member States, for which operational programmes were subject to reservations in the annual activity reports on a recurrent basis. 
Kom­ missionen har under 2011 dessutom vidtagit åtgärder för att ge specifik och riktad information och utbildning till de medlemsstater vars operativa program återkommande har varit föremål för reserva­ tioner i de årliga verksamhetsrapporterna.
E n er g y a n d t r a n s p o r t 4.22. ForEnergyandTransportexpenditurethemainrisk to regularity is that beneficiaries may include ineligible costs in their cost statements, which are not detected by the controls of the Commission before reimbursement of the declared costs. 
E n e r g i o c h t r an s p o r t SV 4.22 risken avseende korrekthet att stödmottagarna tar med icke stödberättigande kostnader i sina kostnadsredovisningar, vilket inte upptäcks genom kommissionens kontroller innan de redo­ visade kostnaderna ersätts.
For TEN-Transport and TEN-Energy projects, however, it is mitigated by the fact that eligible expenditure often exceeds the co-financing threshold. 
Vad beträffar TEN-transportprojekt och TEN-energiprojekt minskas dock den risken av det faktum att de stödberättigande utgifterna ofta överstiger taket för med­ finansiering.
EEPR funding in particular may support large, complex and transnational projects, and the need to disburse these funds rapidly may be detrimental to the application of adequate controls. 
Framför allt medel från Europeiska energipro­ grammet för återhämtning kan stödja stora, komplexa och transnationella projekt, och behovet av att betala ut dessa medel snabbt kan få negativa konsekvenser för genomförandet av tillfredsställande kontroller.
For the audit of Cohesion, Energy and Transport, the following specific points should be noted: — the Court’s audit involved examination of a sample of 243 interim and final payments (6), — the assessment of systems focused on Audit Authorities for the 2007-2013 programming period in Cohesion, and — the review on Commission management representations covered the Annual Activity Reports of DG Regional Policy, DG Employment, Social Affairs and Inclusion, DG Mobility and Transport, and DG Energy. 
När det gäller revisionen av verksamhets­ området sammanhållning, energi och transport bör särskilt följande noteras: — Revisionsrätten granskade ett urval av 243 mellanliggande betalningar och slutbetalningar (6). — Revisionsrätten bedömde följande system: revisionsmyndig­ heter under programperioden 2007–2013 inom samman­ hållning. — Granskningen av kommissionens skriftliga uttalanden inne­ fattade de årliga verksamhetsrapporterna från GD Regional­ politik, GD Sysselsättning, socialpolitik och inkludering, GD Transport och rörlighet och GD Energi.
The Court’s testing of its sample of trans­ actions found 49 % of the 243 payments audited to be affected by error. 
Vid granskningen av transaktionerna i urvalet konstaterade revisionsrätten att 49 % av de 243 transaktio­ nerna innehöll fel.
The most likely error estimated by the Court is 7,7 % (7). 
Revisionsrätten uppskattar den mest sanno­ lika felprocenten till 7,7 % (7).
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S _____________ (6) This sample comprises 243 payments made to 229 Cohesion projects (ERDF: 143, ESF: 60, CF: 20 and Instrument for Structural Policies for Pre-Accession (ISPA): 6), 6 non-ESF social and employment projects and 8 Energy and Transport projects. 
K O M M I S S I O N EN S S V A R _____________ (6) Detta urval omfattar 243 betalningar som gjorts till 229 samman­ hållningsprojekt (Eruf 143, ESF 60, SF 20, det strukturpolitiska föranslutningsinstrumentet [Ispa] 6), sex icke ESF-projekt på det sociala området och sysselsättningsområdet och åtta energi-och transportprojekt.
205 of the payments to Cohesion projects relate to the 2007-2013 programming period and 24 to the 2000-2006 period. 
205 av betalningarna till sammanhållningsprojekt hänför sig till programperioden 2007–2013 och 24 till program­ perioden 2000–2006.
The sample was drawn from all payments, with the exception of advances which amounted to 3,1 billion euro in 2010. 
Urvalet gjordes utifrån alla betalningar med undantag av förskott som uppgick till 3,1 miljarder euro 2010.
(7) The Court calculates its estimate of error from a representative statistical sample. 
(7) Revisionsrätten beräknar det uppskattade felet utifrån ett represen­ tativt statistiskt urval.
The figure quoted is the best estimate (known as the MLE). 
Den angivna siffran är den bästa uppskatt­ ningen (den mest sannolika felprocenten).