natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(4) Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions: Policy Achievements in 2005 (COM(2006) final 124 of 14.3.2006). 
(4) Meddelande från kommissionen till Europaparlamentet, rådet, Europeiska ekonomiska och sociala kommittén och Regionkommittén – Resultat av vår politik 2005 (KOM(2006) 124 slutlig av den 14 mars 2006).
(5) Communication from the Commission to the European Parliament, the Council and the European Court of Auditors (COM(2006) 277 final of 7.6.2006). 
(5) Meddelande från kommissionen till Europaparlamentet, rådet och Europeiska revisionsrätten (KOM(2006) 277 slutlig av den 7 juni 2006).
C 263/39 THE COMMISSION’S REPLIES 
C 263/39 KOMMISSIONENS SVAR
C 263/40 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS 2.7. In some respects, the assessments of the Commission are consistent with the analysis of the Court, in particular concerning reinforced guidelines of the annual activity reports (see paragraphs 2.11 and 2.12) and the need for developing indicators concerning the legality and regularity of underlying transactions and the functioning of key controls (see paragraphs 2.13 and 2.20), for continued efforts to ensure effectiveness of internal control (see paragraphs 2.21 to 2.23) and for further strengthening of accounting processes and systems to improve financial information (see paragraphs 1.5 to 1.58). 
C 263/40 SV Europeiska unionens officiella tidning 31.10.2006 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 2.7 Kommissionens bedömning överensstämmer i några avseenden med revisionsrättens analys, i synnerhet vad beträffar bättre riktlinjer för de årliga verksamhetsrapporterna (se punkterna 2.11 och 2.12) och behovet av att ta fram indikatorer för de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet och för hur nyckelkontroller skall fungera (se punkterna 2.13 och 2.20), att fortsätta ansträngningarna att se till att den interna kontrollen är ändamålsenlig (se punkterna 2.21–2.23) och att ytterligare förstärka redovisningsprocesser och redovisningssystem för att förbättra den ekonomiska informationen (se punkterna 1.5–1.58).
However, in the areas of the common agricultural policy and structural operations the Court’s audit findings indicate that measures are needed, which go beyond those deemed necessary by the Directors-General, in order to ensure that reasonable assurance in the declarations accompanying the annual activity reports is effectively underpinned by appropriate supervisory and control systems (see paragraphs 2.18 to 2.19). 
2.8 När det gäller den gemensamma jordbrukspolitiken och strukturåtgärder indikerar revisionsrättens granskningsresultat att det krävs åtgärder som går längre än vad generaldirektörerna anser vara nödvändigt för att garantera att den rimliga säkerheten i förklaringarna till de årliga verksamhetsrapporterna verkligen härleds från adekvata system för övervakning och kontroll (se punkterna 2.18 och 2.19).
2.9. The Court notes the emphasis that the Commission has placed on establishing an integrated internal control framework (see paragraph 2.3). 
2.9 Revisionsrätten noterar den vikt kommissionen har lagt vid inrättandet av en integrerad ram för intern kontroll (se punkt 2.3).
Furthermore, it appreciates that the Commission updated the multi-annual objectives of its 2004 action plan (6), addressing the major cross-cutting issues identified in the financial year 2005 and recognising that most of the weaknesses identified can be eliminated only in the medium term (7). 
Vidare uppskattar revisionsrätten att kommissionen har uppdaterat de fleråriga målen i sin handlingsplan från 2004 (6) och fokuserar på de viktigaste övergripande frågor som identifierades under budgetåret 2005, och att kommissionen inser att merparten av de identifierade bristerna endast kan elimineras på medellång sikt (7).
The Court considers that one of the most important objectives approved by the Commission is represented by the proportionality and cost-effectiveness of controls. 
2.10 Revisionsrätten anser att ett av de viktigaste mål som kommissionen fastställt gäller proportionella och kostnadseffektiva kontroller.
In this context, the process of simplification of the spending programmes for the financial perspectives 2007 to 2013 (e.g. greater use of flat-rate and lump-sum payments, simplified rules on procurement and grants) and the use of audit certificates and assurance declarations from third parties responsible for budget implementation tasks could play a significant role. 
I detta sammanhang skulle förenklingen av utgiftsprogrammen i budgetplanen för 2007–2013 (till exempel den ökade användningen av schablonbelopp och klumpsummor samt förenklade regler för upphandling och bidrag) och användningen av revisionsintyg och revisionsförklaringar från en tredje part med ansvar för budgetgenomförandeuppgifter kunna spela en viktig roll.
(6) Annex 1 of the 2005 synthesis includes 15 measures related to the following categories: performance management and internal control, governance, financial management and reporting and human resources. 
(6) I bilaga 1 till den sammanfattande rapporten 2005 ingår 15 åtgärder inom följande områden: resultatstyrning och intern kontroll, styrelseformer, ekonomisk förvaltning och finansiell rapportering samt personal.
Most of these actions are the follow-up of the multi-annual objectives included in the 2004 synthesis. 
De flesta av dessa åtgärder är uppföljningar av de fleråriga målen i den sammanfattande rapporten 2004.
(7) See also Annual Report of the Court of Auditors concerning the financial years 2003 and 2004, paragraph 1.67. 
(7) Se även revisionsrättens årsrapporter för budgetåren 2003 och 2004, punkt 1.67.
THE COMMISSION’S REPLIES 2.8. The Commission considers that the actions being implemented in the performance of its supervisory role already satisfactorily support the reasonable assurance expressed by the Director-General for the expenditure under their responsibility. 
KOMMISSIONENS SVAR 2.8 Kommissionen anser att de åtgärder som den genomför i sin roll som övervakande myndighet redan på ett tillfredsställande sätt ger den rimliga säkerhet som generaldirektörerna efterlyst för de utgifter som de ansvarar för.
As the audit work is carried out under a multi-annual strategy, the results enable the level of assurance on national systems to be built up year on year. 
Allt eftersom revisionsarbetet utförs inom ramen för en flerårig strategi, gör granskningsresultaten att nivån på försäkringen i de nationella systemen kan byggas upp år från år.
The basis of the assurance will be further strengthened by the measures designed to achieve a higher level of compliance and effective control under the Action Plan towards an integrated internal control framework and by the improvements in the regulatory framework for the 2007-2013 programme period. 
Grunden för försäkringen kommer att förstärkas ytterligare genom de åtgärder som utvecklats för att uppnå bättre efterlevnad av reglerna och effektivare kontroll inom ramen för åtgärdsplanen för en integrerad ram för intern kontroll och genom förbättringar i regelverket för programperioden 2007–13.
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/41 THE COURT’S OBSERVATIONS Annual activity reports and declarations of Directors-General Process of preparation 2.11. The central departments of the Commission (8) drafted a circular (9) for the 2005 annual activity reports aiming to simplify and improve the preparation process and provide guidance on the materiality threshold of weaknesses. 
31.10.2006 SV Europeiska unionens officiella tidning C 263/41 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER Generaldirektörernas årliga verksamhetsrapporter och förklaringar Utarbetandet 2.11 Kommissionens centrala tjänstegrenar (8) upprättade en skrivelse (9) för de årliga verksamhetsrapporterna 2005 i syfte att förenkla och förbättra utarbetandet och ange riktlinjer för tröskelvärdet för väsentlighet när det gäller brister.
Furthermore, the peer review exercise (10) ensured an improvement as regards the content and impact of reservations on the reasonable assurance (materiality, scope and quantification). 2.12. 
Vidare ledde den inbördes granskningen (peer review) (10) till en förbättring av reservationernas innehåll och deras inverkan på den rimliga säkerheten (väsentlighet, omfattning och kvantifiering).
The Court considers that the measures taken by the Commission strengthened the preparation process of the annual activity reports, particularly insofar as the establishment of clear guidelines for the assessment of significant system weaknesses (11) that supplement the basic principles on materiality are concerned (12). 
2.12 Revisionsrätten anser att de åtgärder kommissionen har vidtagit har stärkt utarbetandet av de årliga verksamhetsrapporterna, särskilt när det gäller upprättandet av tydliga riktlinjer för bedömningen av väsentliga brister i systemen (11) som kompletterar de grundläggande principerna om väsentlighet (12).
Nevertheless, the Court notes that these guidelines were not completely followed in some cases (see paragraph 2.15). 
Revisionsrätten noterar dock att riktlinjerna inte följdes helt i några fall (se punkt 2.15).
Furthermore, the Court finds that there is still scope for improvement, especially insofar as the presentation of indicators having a direct link with legality and regularity is concerned. 
2.13 Revisionsrätten anser vidare att det fortfarande finns utrymme för förbättringar, särskilt när det gäller presentationen av indikatorer som har en direkt koppling till laglighet och korrekthet.
(8) Secretariat-General, Directorate-General for Budget and Directorate-General for Personnel and Administration. 
Trots att generaldirektörerna skall lägga fram relevanta (8) Generalsekretariatet, GD Budget samt GD Personal och administration.
(9) Note to Directors-General and Heads of Service — Circular on the annual activity reports for year 2005 SEC(2005) 1533 of 15.11.2005. 
(9) Meddelande till generaldirektörer och avdelningschefer – Skrivelse om de årliga verksamhetsrapporterna för budgetåret 2005 (SEK(2005) 1533 av den 15 november 2005).
(10) This is a process, organised by groups of Directorates-General, to improve consistency and coherence between reservations. 
(10) Detta är en process som grupper av generaldirektorat organiserar för att förbättra överensstämmelsen och samstämmigheten mellan reservationer.
(11) See part 3.1 and appendix 3 of the circular on the annual activity reports for year 2005. 
(11) Se del 3.1 och bilaga 3 i skrivelsen om de årliga verksamhetsrapporterna för budgetåret 2005.
According to these guidelines, a system weakness is considered as material if it satisfies both qualitative and quantitative criteria. 
Enligt dessa riktlinjer anses en brist i systemet vara väsentlig om den uppfyller både kvalitativa och kvantitativa kriterier.
Specific implementing rules were further developed by the Directorates-General of the families of shared management and research, aiming to have common materiality criteria and quantification methodology, as laid down in multiannual objective No 6, established by the 2004 synthesis report (COM(2005) 256 final of 15.6.2005), Annex 1. 
Särskilda genomförandebestämmelser vidareutvecklades av de generaldirektorat som arbetar med delad förvaltning och forskning i syfte att få gemensamma kriterier för väsentlighet och en gemensam metod för kvantifiering, i enlighet med det fleråriga målet nummer 6 som lades fast i den sammanfattande rapporten för 2004 (KOM(2005) 256 slutlig av den 15 juni 2005), bilaga 1.
(12) In particular, the existing guidelines establish the threshold as a function of the budget for the activity in question, i.e. 2 % of the value of the activity concerned (COM(2003) 28 final of 21.1.2003). 
(12) Specifikt anges tröskelvärdet i de befintliga riktlinjerna i förhållande till den berörda verksamhetens budget, det vill säga 2 % av beloppet för den aktuella verksamheten (KOM(2003) 28 slutlig av den 21 januari 2003).
THE COMMISSION’S REPLIES 2.11. Through its ongoing efforts to improve the content of declarations and monitoring of compliance with the standards on which they are based, the Commission is endeavouring to make the annual activity reports and annual declarations an effective management tool and reliable indicator of its performance and of the strategy it uses for dealing with the risks identified so that the Court can use them as a basis for its assurance. 
KOMMISSIONENS SVAR 2.11 Tack vare det fortsatta arbetet för att förbättra innehållet i förklaringarna och uppföljningen av efterlevnaden av de regler på vilka de bygger, strävar kommissionen efter att göra årliga verksamhetsrapporter och förklaringar till ett effektivt styrverktyg och en tillförlitliga indikator på de resultat som den uppnått och den strategi som den tillämpar för att ta itu med identifierade risker på ett sätt som gör att revisionsrätten kan använda dem som grund för sin försäkran.
The Commission believes that significant progress has been achieved in this respect in 2005, in particular through the agreement of a common approach on materiality by ‘family’, the emphasis in Part 2 of the annual activity reports on the bases of the declaration of assurance and the outline in Part 3 of the materiality criteria used and the combined impact of the reservations on the declaration of assurance. 
2.12 Kommissionen anser att avsevärda framsteg har gjorts under 2005 på detta område, särskilt fastställandet av en gemensam strategi för väsentliga brister utifrån ”grupper” genom betoningen på del 2 i de årliga verksamhetsrapporterna på grundval av revisionsförklaringen och använda kriterier för väsentliga brister och reservernas sammantagna inverkan på revisionsförklaringen genom översikten i del 3.
See also the reply to point 2.15. 
Se även svaret på punkt 2.15.
2.13. In its guidelines, the Commission wanted to allow its services some flexibility in the choice of key figures and performance indicators. 
2.13 Kommissionen har i sina riktlinjer föredragit att överlåta på sina tjänstegrenar att välja ut de centrala uppgifterna och resultatindikatorerna.
Most of the services managing Community programmes presented legality and regularity indicators. 
Huvuddelen av tjänstegrenarna med kontroll över gemenskapsprogram har lagt fram indikatorer för laglighet och korrekthet.
However, in the light of the 2004 Synthesis, there are ongoing harmonisation efforts to ensure a consistent approach by family and to make these indicators operational management tools specific to the nature of the activities. 
Som en följd av den sammanfattande rapporten för år 2004 pågår för närvarande dessutom ett harmoniseringsarbete för att säkerställa en sammanhållen inställning gruppvis och för att utifrån dessa indikatorer utveckla operativa kontrollverktyg som anpassas efter åtgärderna.
C 263/42 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS Despite the fact that relevant key figures and performance indicators (including legality and regularity) (13) should be presented by the Directors-General, there is no specific indication of which monitoring elements (indicators) should be used (14). 
C 263/42 SV Europeiska unionens officiella tidning 31.10.2006 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER centrala siffror och resultatindikatorer (inklusive laglighet och korrekthet) (13) finns det ingen specifik anvisning för vilka övervakningselement (indikatorer) som skall användas (14).
Declarations of Directors-General 2.14. In their declarations attached to the annual activity reports, the Directors-General state that the internal control procedures put in place provide reasonable assurance that the underlying transactions are legal and regular. 
Generaldirektörernas förklaringar 2.14 I de förklaringar som bifogas de årliga verksamhetsrapporterna uppger generaldirektörerna att de förfaranden för intern kontroll som har införts ger rimlig säkerhet om att de underliggande transaktionerna är lagliga och korrekta.
In the event of material internal control weaknesses or irregularities, they qualify the declarations and issue reservations (15). 2.15. 
Vid väsentliga brister i den interna kontrollen eller oriktigheter gör de förbehåll i förklaringen eller lämnar reservationer (15).
The Court’s analysis of the declarations of the Directors-General for the financial year 2005 reveals that the definition of the materiality criteria, as well as their application for the formulation of the reservations should sometimes be further clarified. 
2.15 Revisionsrättens analys av generaldirektörernas förklaringar för budgetåret 2005 visar att definitionen av kriterierna för väsentlighet, liksom tillämpningen av dem vid formuleringen av reservationer, ibland behöver förtydligas.
For example, in some cases (16) the selected (qualitative and/or quantitative) criteria, and in others (17) the financial impact of the reservations, could be better specified. THE COMMISSION’S REPLIES 2.15. 
Till exempel skulle i några fall (16) de valda kriterierna (kvalitativa och/eller kvantita-tiva), och i andra fall (17) den ekonomiska effekten av reservationerna, kunna specifieras bättre.
In the few cases mentioned by the Court, the criteria used and the factors behind the formulation of a reservation were outlined in Part 3 of the annual activity report and generally relate to qualitative criteria (even if, in quantitative terms, the estimated potential financial impact is less than the quantitative criteria). 
KOMMISSIONENS SVAR 2.15 I de fall som nämns av revisionsrätten redovisas de tillämpade kriterierna och underliggande elementen i utarbetandet av en reservation i del 3 i den årliga verksamhetsrapporten och gäller vanligen kvalitativa kriterier (även om den uppskattade potentiella ekonomiska effekten ligger under de kvantitativa kriterierna).
The Commission believes that its services have followed the guidelines in the circular on annual activity reports and in communication COM(2003) 28, which included clarification of the methodology for the establishment of annual activity reports. 
Kommissionen uppskattar att tjänstegrenarna har följt riktlinjerna för rundskrivelsen om de årliga verksamhetsrapporterna och kommissionens meddelande KOM(2003) 28 med ett klargörande angående metoden för utarbetande av årliga verksamhetsrapporter.
Materiality is basically a matter of the authorising officer by delegation’s judgment and commitment vis-à-vis stakeholders. 
Frågan om väsentligheten är i första hand en sak som rör den delegerade utanordnaren och åtagandet visavi de mottagande parterna.
The materiality of a weakness is examined from a quantitative and/or qualitative perspective. 
Ett underskotts väsentlighet undersöks kvantitativt eller kvalitativt.
Where systemic weaknesses are found, qualitative factors can also give rise to the formulation of a reservation. 
I fall av systematiska underskott kan kvalitativa inslag också leda till att en reservation görs.
(13) In part 1, section 1.2 of the relevant circular, it is foreseen that the scorecard of the service for the year 2005 should ensure a balance between impact, output, workload, management and legality and regularity indicators. 
(13) I del 1, avsnitt 1.2, i den aktuella skrivelsen anges att det i tjänstegre-nens resultattavla för budgetåret 2005 skall råda jämvikt mellan indikatorer för inverkan, resultat, arbetsbörda, förvaltning samt laglighet och korrekthet.
(14) Appendix 6 of the circular on the annual activity reports for year 2005 foresaw the publication of a supplementary document on performance indicators. 
(14) I bilaga 6 till skrivelsen om de årliga verksamhetsrapporterna för budgetåret 2005 aviserades publiceringen av ett tilläggsdokument om resultatindikatorer.
This procedure was suspended awaiting the results of the working group on standard objectives and indicators for horizontal activities. 
Denna process avbröts i avvaktan på resultaten från den grupp som arbetar med standardiserade mål och indikatorer för övergripande verksamhet.
(15) The guidelines for the annual activity reports specify that reservations should not make the declaration meaningless and that, in extreme cases, the Director-General may not be able to provide the required assurance. 
(15) I riktlinjerna för de årliga verksamhetsrapporterna påpekas att reservationerna inte får urholka förklaringen och att det kan inträffa att generaldirektören i extrema fall inte kan avge den nödvändiga försäkran.
In order to remedy weaknesses, action plans, including deadlines for implementation, should be drawn up. 
För att åtgärda brister bör det utarbetas handlingsplaner med tidsfrister för genomförandet.
(16) Directorates-General for Communication, Education and Culture, Office for Infrastructures and Logistics in Brussels. 
(16) GD Kommunikation, GD Utbildning och kultur samt Infrastruktur-och logistikbyrån i Bryssel.
(17) Directorates-General for Information Society and Media, Justice, Freedom and Security, External Relations. 
(17) GD Informationssamhället och medier, GD Rättvisa, frihet och säkerhet samt GD Yttre förbindelser.
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/43 THE COURT’S OBSERVATIONS 2.16. All the Directors-General stated that they had obtained reasonable assurance that the resources allocated to them had been used for the specified purposes, and that the internal controls which they had introduced ensured the legality and regularity of the underlying transactions. 
31.10.2006 SV Europeiska unionens officiella tidning C 263/43 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 2.16 Samtliga generaldirektörer angav att de hade uppnått rimlig säkerhet om att de resurser som hade tilldelats dem hade använts för avsedda ändamål och att de interna kontroller som de hade infört garanterade de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet.
The Court notes that 21 of the 40 declarations contain one or more reservations. 
Revisionsrätten noterar att 21 av de 40 förklaringarna innehåller en eller flera reservationer.
2.17. The total number of reservations remained essentially unchanged from 2004 (32) to 2005 (31). 
2.17 Det totala antalet reservationer var i stort sett oförändrat från 2004 (32) till 2005 (31).
The majority (18) concern weaknesses already identified in 2004 (18). 
Flertalet (18) gäller brister som redan hade identifierats 2004 (18).
The most important reservations in the context of the DAS are shown in Table 2.1. 
De viktigaste reservationerna för revisionsförklaringen redovisas i tabell 2.1.
2.18. In comparison with 2004 (19), the Court notes in general an improvement in the quality of the assessment of the functioning of supervisory and control systems and of the overall impact of the relevant reservations on the assurance given in the declarations. 
2.18 I jämförelse med 2004 (19) noterar revisionsrätten en allmän förbättring av kvaliteten på bedömningen av hur systemen för övervakning och kontroll fungerar, och av den övergripande inverkan av motsvarande reservationer på den försäkran som ges i förklaringarna.
However, the Court considers that some significant weaknesses singled out by its audits (20), should have been included as reservations in the declarations of the Directors-General (see Table 2.1 and paragraphs 6.38 to 6.40 and 7.17). THE COMMISSION’S REPLIES 2.16. 
Revisionsrätten anser dock att några väsentliga brister som har kommit fram vid dess granskningar (20) borde ha tagits med i form av reservationer i generaldirektörernas förklaringar (se tabell 2.1 och punkterna 6.38–6.40 samt punkt 7.17).