natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, the level of committed appropriations carried over to 2013 was high for title II (administrative expenditure) at 35 % and title III (operating expenditure) at 46 %. 
Andelen gjorda åtaganden som fördes över till 2013 var hög under avdelning II (administrativa utgifter), 35 %, och avdelning III (driftsutgifter), 46 %.
For title II, this was caused, to a large extent, by events beyond the Agency’s control, such as the late invoicing of the 2012 office rental costs by the Spanish authorities. 
När det gäller avdelning II orsakades detta till stor del av händelser utanför byråns kontroll, som att de spanska myndigheterna fakturerade hyreskostnaderna för kontorsutrymmena för 2012 sent.
Also, in order to meet the increased operational needs that it was faced with in the last quarter of 2012, the Agency ordered a high volume of goods and services for which delivery was still pending by the year end. 
Byråns ökade operativa behov under det sista kvartalet 2012 innebar också att stora volymer varor och tjänster beställdes men inte hade levererats före årets slut.
For title III, an important reason for the high level of carry-overs was the considerable workload faced by the agency as a result of the large number of IT projects that were either launched or ongoing during 2012. 
När det gäller avdelning III är en viktig orsak till den höga andelen överföringar byråns stora arbetsbelastning till följd av att ett stort antal it-projekt antingen inleddes eller pågick under 2012.
This workload had an impact on the timeliness of procurement procedures in the case of two IT projects launched in 2012. 
Arbetsbelastningen försenade upphandlingsförfarandena för två it-projekt som inleddes under 2012.
Furthermore, expenses related to training and missions undertaken by staff and experts in the last quarter of 2012 were only due for reimbursement at the beginning of 2013. 
Vidare skulle de ersättningar för kostnader för utbildning och tjänsteresor som personalen och experter hade under det sista kvartalet 2012 inte betalas förrän i början av 2013. e.t.
Completed ADB001953EN04-14PP-CH084-14APCFIN-RAS-2013_EFCA-OR.DOC 1.7.2014 
ADB001953SV04-14PP-CH084-14APCFIN-RAS-2013_EFCA-TR.DOC 1.7.2014
1 ANNEX II European Fisheries Control Agency (Vigo) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 43 TFEU) Competences of the Agency (Council Regulation (EC) No 768/2005, amended by Regulation (EC) No 1224/2009) The European Parliament and the Council, acting in accordance with the ordinary legislative procedure and after consulting the Economic and Social Committee, shall establish the common organisation of agricultural markets provided for in Article 40(1) and the other provisions necessary for the pursuit of the objectives of the common fisheries policy. 
1 BILAGA II Europeiska fiskerikontrollbyrån (Vigo) Behörighet och verksamhet Unionens behörighetsområden enligt fördraget (Artikel 43 i EUF-fördraget) Byråns befogenheter (Rådets förordning (EG) nr 768/2005, ändrad genom förordning (EG) nr 1224/2009) Europaparlamentet och rådet ska, i enlighet med det ordinarie lagstiftningsförfarandet och efter att ha hört Ekonomiska och sociala kommittén, upprätta den gemensamma organisation av jordbruksmarknaderna som föreskrivs i artikel 40.1 och övriga bestämmelser som behövs för att uppnå målen för den gemensamma politiken för jordbruk och fiskeri.
Objectives – The Regulation establishes a European Fisheries Control Agency (EFCA), the objective of which is to organise operational coordination of fisheries control and inspection activities by the Member States and to assist them to cooperate so as to comply with the rules of the common fisheries policy in order to ensure its effective and uniform application. 
Mål – Genom förordningen inrättas Europeiska fiskerikontrollbyrån vars syfte är att organisera operativ samordning av medlemsstaternas kontroll-och inspektionsverksamhet när det gäller fiske samt att bistå dem i deras samarbete så att de kan följa den gemensamma fiskeripolitikens bestämmelser så att en effektiv och enhetlig tillämpning av denna säkerställs.
Please note that, among other competences, after the amendment of the Agency's establishing Regulation by Council Regulation (EC) No 1224/2009: 1. 
Efter att byråns inrättandeförordning ändrades genom rådets förordning (EG) nr 1224/2009 fick byrån bland annat följande befogenheter: 1.
Operational coordination by the Agency shall cover control of all activities covered by the common fisheries policy. 
Den operativa samordning som byrån utför ska omfatta kontroll av all verksamhet som omfattas av den gemensamma fiskeripolitiken.
Officials of the Agency may be assigned in international waters as Union inspectors. 
Byråns tjänstemän kan på internationellt vatten utses till unionens inspektörer.
The Agency may acquire, rent or charter the equipment that is necessary for the implementation of the joint deployment plans. 
Byrån får förvärva, hyra eller chartra den utrustning som är nödvändig för genomförandet av planerna för gemensamt utnyttjande.
The Agency shall, where appropriate: (a) issue manuals on harmonised standards of inspections; (b) develop guidance material reflecting the best practices in the field of control of the common fisheries policy, including on the training of control officials, and update this on a regular basis; (c) provide the Commission with the necessary technical and administrative support to carry out its tasks. 
Byrån ska vid behov a) sammanställa handböcker om harmoniserade inspektionsstandarder, b) ta fram anvisningar som återspeglar bästa metoder i fråga om kontroll av den gemensamma fiskeripolitiken, inklusive om utbildning av kontrolltjänstemän, och regelbundet uppdatera dessa, c) ge kommissionen det tekniska och administrativa stöd den behöver för att kunna utföra sina uppgifter.
The Agency shall facilitate cooperation between Member States and between them and the Commission in the development of harmonised standards for control and best practices in the legal procedures field, with due regard to the different legal systems in the individual MS and in accordance with EU legislation and agreed international standards. 
Byrån ska underlätta samarbetet mellan medlemsstaterna och mellan dem och kommissionen för att utveckla harmoniserade standarder för kontroll i enlighet med gemenskapslagstiftningen och med hänsyn till bästa metoder i medlemsstaterna och överenskomna internationella normer.
The Agency shall set up an Emergency Unit, upon a notification by the Commission or of its own initiative, where a situation involving direct, indirect or potential serious risk to the common fisheries policy is identified, and the risk cannot be prevented, eliminated, or reduced by existing means or cannot adequately be managed. 
Byrån ska inrätta en krisenhet med anledning av en underrättelse av kommissionen eller på eget initiativ, när en situation som utgör en direkt, indirekt eller potentiell allvarlig risk för den gemensamma fiskeripolitiken identifieras och denna risk inte kan förhindras, undanröjas eller reduceras med befintliga medel eller inte kan hanteras på ett lämpligt sätt.
The Agency shall contribute to the implementation of the EU integrated maritime policy, and in ADB001953EN04-14PP-CH084-14APCFIN-RAS-2013_EFCA-OR.DOC 1.7.2014 
Byrån ska bidra till genomförandet av EU:s integrerade havspolitik, och i synnerhet sluta administrativa avtal med andra organ om frågor som omfattas av denna förordning, efter godkännande av styrelsen. ADB001953SV04-14PP-CH084-14APCFIN-RAS-2013_EFCA-TR.DOC 1.7.2014
Administrative Board Composition Comprises one representative from each Member State and six representatives of the Commission. 
Organisation Styrelse Sammansättning Består av en företrädare för varje medlemsstat och sex företrädare för kommissionen.
Duties, Inter alia, to adopt the budget and the establishment plan, the multiannual and annual work programmes, the annual report and multiannual staff policy plan. 
Uppgifter, bland annat Anta budgeten och tjänsteförteckningen, det fleråriga och årliga arbetsprogrammen, den årliga rapporten och den fleråriga personalplanen.
To give an opinion on the final accounts. 
Avge ett yttrande över de slutliga räkenskaperna.
Executive Director Appointed by the Administrative Board from a list of at least two candidates proposed by the Commission. 
Verkställande direktör Utses av styrelsen från en förteckning om minst två kandidater som kommissionen föreslår.
Internal control European Commission's Internal Audit Service (IAS). 
Intern revision Europeiska kommissionens tjänst för internrevision.
Discharge authority European Parliament acting on a recommendation from the Council. Final Budget Total Budget 2013: 9,22 (9,22) million euro – Title I – 6,33 (6,22) million euro – Title II – 1,18 (1,28) million euro – Title III – 1,71 (1,71) million euro Staff as at 31 December 2013 54 (54) posts for temporary staff in the establishment plan, of which occupied: 52* (50) + five (five) posts for contract staff, of which occupied: five (five) + four (four) posts for Seconded National Experts (SNEs), of which occupied: three (four) SNE Total number of posts including SNEs: 63 (63), of which occupied 60 (59) * Job offers made for staff recruitment (three offers) are included in this figure in line with the statistical information provided in the multiannual staff policy plan 2015-2017 (Status 31.1.2014). 
Slutlig budget Total budget 2013: 9,22 (9,22) miljoner euro – Avdelning I – 6,33 (6,22) miljoner euro – Avdelning II – 1,18 (1,28) miljoner euro – Avdelning III – 1,71 (1,71) miljoner euro Personalstyrka den 31 december 2013: 54 (54) tjänster för tillfälligt anställda enligt tjänsteförteckningen, varav tillsatta: 52* (50) + 5 (5) tjänster för kontraktsanställda, varav tillsatta: 5 (5) + 4 (4) tjänster för utstationerade nationella experter, varav tillsatta: 3 (4) Totalt antal tjänster inklusive utstationerade nationella experter: 63 (63), varav tillsatta tjänster: 60 (59) * Utlysta tjänster för rekrytering av personal (3 tjänster) ingår i denna siffra i enlighet med de statistiska uppgifterna i den fleråriga personalplanen 2015–2017 (situationen den 31 januari 2014).
Operational Coordination – Implementation of JDP (Joint Deployment Plan) cod fishery in the North Sea, Skagerrak, Kattegat and the Eastern Channel and Western Waters (West of Scotland and the Irish Sea). – JDP cod and salmon fisheries in the Baltic Sea. – JDP bluefin tuna fishery in the Mediterranean Sea and Eastern Atlantic. – Implementation of JDP in Northwest Atlantic Fisheries Organization area and North East Atlantic Fisheries Organization area. – JDP pelagic species in Western Waters of the European Union. – Support to national control programmes in the Black Sea. – Consolidation of the JDPs through promoting a regional approach. 
Operativ samordning – Genomförande av plan för gemensamt utnyttjande när det gäller torskfiske i Nordsjön, Skagerrak, Kattegatt, östra delen av Engelska kanalen och i västliga vatten (väster om Skottland och Irländska sjön). – Planen för gemensamt utnyttjande när det gäller torsk-och laxfiske i Östersjön. – Plan för gemensamt utnyttjande när det gäller fiske av blåfenad tonfisk i Medelhavet och i östra Atlanten. – Genomförande av planer för gemensamt utnyttjande inom det område som omfattas av Fiskeriorganisationen för Nordatlantens västra del och det område som omfattas av Fiskeriorganisationen för Nordatlantens östra del. – Planer för gemensamt utnyttjande när det gäller pelagiska arter i Europeiska unionens västliga vatten. – Stöd till nationella kontrollprogram i Svarta havet. – Konsolidering av planerna för gemensamt utnyttjande genom främjande av en regional strategi.
Capacity Building – Development and maintenance of the Core Curricula. – Development of the web-based collaboration platform for training. – Assistance to the Member States’ national training programmes. – Training of trainers and training of Union inspectors before their first deployment. – Operation, maintenance, enhancement and development of ICT monitoring capabilities: Vessel Monitoring System (VMS), Electronic Reporting System (ERS), Electronic Inspection Report (EIR), Coordination of inspections (JADE), portal and operational conferencing (Fishnet). – Maritime Surveillance Application MARSURV3 (with EMSA). – Support activities to fight Illegal unreported and unregulated fisheries. – Provision of contractual services to charter an EFCA Fisheries Patrol Vessel. – Advanced training for Union inspectors (officials involved in fight against IUU) (exchange of best practice, refresher courses, etc.), and training for third countries’ inspectors at the European Commission’s request. (see Annual Work Program 2013 of the Agency for details) 2 Resources made available to the Agency in 2013 (2012) Products and services 2013 (2012) Source: Annex supplied by the Agency. 
Kapacitetsuppbyggnad – Utarbetande och underhåll av de centrala läroplanerna. – Utveckling av den webbaserade samarbetsplattformen för utbildning. – Stöd till medlemsstaternas nationella utbildningsprogram. – Utbildning av utbildare och utbildning av EU-inspektörer innan de tillträder. – Drift, underhåll, förbättring och utveckling av övervakningskapaciteten genom IKT: kontrollsystemet för fartyg (VMS), det elektroniska rapporteringssystemet (ERS), den elektroniska inspektionsrapporten (EIR), samordning av inspektioner (JADE) och portalen och det operativa konferenssystemet (Fishnet). – Applikationen för övervakning till sjöss Marsurv3 (med Emsa). – Stöd till åtgärder för bekämpning av illegalt, orapporterat och oreglerat fiske. – Kontraktstjänster för att chartra ett patrullfartyg för byrån. – Fortbildning för EU-inspektörer (tjänstemän som deltar i bekämpningen av illegalt, orapporterat och oreglerat fiske) (utbyte av god praxis, repetitionskurser etc.) och utbildning av inspektörer från tredjeländer på Europeiska kommissionens begäran.
ADB001953EN04-14PP-CH084-14APCFIN-RAS-2013_EFCA-OR.DOC 1.7.2014 
ADB001953SV04-14PP-CH084-14APCFIN-RAS-2013_EFCA-TR.DOC 1.7.2014
European Fisheries Control Agency EFCA reply THE AGENCY’S REPLY 1. The Agency agrees with the facts presented by the Court concerning the high level of planned carry overs. 
EFCA – European Fisheries Control Agency BYRÅNS SVAR 11. Byrån instämmer i revisionsrättens iakttagelse avseende den höga andelen planerade överföringar.
A certain part of this was due to the situation concerning the amount and timing of possible payments for retroactive salary adjustments of 2011 and 2012, which was finally clarified in November 2013. 
Detta kan delvis tillskrivas storleksordningen och tidsplanen för eventuella betalningar till följd av retroaktiva lönejusteringar för 2011 och 2012, en situation som slutligen klargjordes i november 2013. 12.
Report on the annual accounts of the European Fisheries Control Agency for the financial year 2014 together with the Agency’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Rapport om rsredovisningen fr Europeiska fiskerikontrollbyrn fr budgetret 2014 med byrns svar 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 Đ 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Fisheries Control Agency (hereinafter “the Agency”, aka “EFCA”), which is located in Vigo, was established by Council Regulation (EC) No 768/20051. 
Europeiska fiskerikontrollbyrn (nedan kallad byrn) ligger i Vigo och inrttades genom rdets frordning (EG) nr 768/20051.
The Agency’s main task is to organise the operational coordination of fisheries control and inspection activities by the Member States in order to ensure an effective and uniform application of the rules of the common fisheries policy2. 
Byrns viktigaste uppgift r att organisera den operativa samordningen av medlemsstaternas kontroll-och inspektionsverksamhet nr det gller fiske s att en effektiv och enhetlig tillmpning av den gemensamma fiskeripolitikens bestmmelser skerstlls2.
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Agency’s supervisory and control systems. 
I revisionsrttens revisionsmetod ingr analytiska granskningstgrder, en direkt granskning av transaktioner och en bedmning av nyckelkontroller i byrns system fr vervakning och kontroll.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2014, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Revisionsrtten har i enlighet med artikel 287 i frdraget om Europeiska unionens funktionsstt granskat a) byrns rsredovisning, som bestr av rkenskaperna3 och rapporterna om budgetgenomfrandet4 fr det budgetr som slutade den 31 december 2014, b) lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund fr rkenskaperna. Ledningens ansvar 4.
1 2 3 4 OJ L 128, 21.5.2005, p. 
1 2 3 4 EUT L 128, 21.5.2005, s.
Annex II summarises the Agency’s competences and activities. 
I bilaga II sammanfattas byrns behrighet och verksamhet i informationssyfte.
These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB057215EN04-15PP-CH054-15APCFIN-RAS-EFCA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Hr ingr balans-och resultatrkningen, kassafldesanalysen, sammanstllningen av frndringar i nettotillgngarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra frklarande noter. Hr ingr sammanstllningen av resultatet av budgetgenomfrandet med bilaga. ADB057215SV04-15PP-CH054-15APCFIN-RAS-EFCA_2014-TR.docx 8.9.2015
8 4 Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
8 Europaparlamentets och rdets frordning (EU, Euratom) nr 966/2012 (EUT L 298, 26.10.2012, s.
ADB057215EN04-15PP-CH054-15APCFIN-RAS-EFCA_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057215SV04-15PP-CH054-15APCFIN-RAS-EFCA_2014-TR.docx 8.9.2015
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEAR’S COMMENTS 10. 
UPPF LJNING AV F RRA RETS KOMMENTARER 10.
An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous year is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 September 2015. 
En versikt ver de korrigerande tgrder som har vidtagits som en reaktion p revisionsrttens kommentarer frn frra ret finns i bilaga I. Denna rapport antogs av revisionsrttens avdelning IV, med ledamoten Milan Martin CVIKL som ordfrande, vid dess sammantrde i Luxemburg den 8 september 2015.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 5 ADB057215EN04-15PP-CH054-15APCFIN-RAS-EFCA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Fr revisionsrtten Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA ordfrande 5 ADB057215SV04-15PP-CH054-15APCFIN-RAS-EFCA_2014-TR.docx 8.9.2015
Year (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Follow-up of previous year’s comments 1 Annex I Court ́s comment In 2013 the overall level of committed appropriations was 99 %, indicating that commitments were made in a timely manner. 
Uppfljning av frra rets kommentarer 1 Bilaga I Genomfrande av korrigerande tgrder (Har genomfrts/Pgr/Har inte genomfrts/e.t.) Revisionsrttens kommentar Under 2013 var den vergripande andelen gjorda taganden 99 %, vilket visar att tagandena gjordes i tid.
The level of committed appropriations carried over to 2014 however was high at 498 592 euro (38 %) for title II (administrative expenditure) and 734 301 euro (43 %) for title III (operating expenditure). 
Andelen gjorda taganden som frdes ver till 2014 var dock hg Đ 498 592 euro (38 %) fr avdelning II (administrativa utgifter) och 734 301 euro (43 %) fr avdelning III (driftsutgifter).
For Title III, an important reason for the high level of planned carry-overs was the considerable workload faced by the agency as a result of the large number of IT projects that were either launched or ongoing during 2013. 
Nr det gller avdelning III r en viktig orsak till den hga andelen planerade verfringar byrns stora arbetsbelastning till fljd av att ett stort antal it-projekt antingen inleddes eller pgick under 2013. r 2013 e.t.
2 Regulation (EU) No 1380/2013 of the European Parliament and of the Council 11 December 2013 Regulation (EC) 1386/2007 of the Council of 22 October 2007 Commission Please note that, among other competences, after the amendment of the Agency's establishing Regulation by Council Regulation (EC) No 1224/2009: 1. operational coordination by the Agency shall cover control of all activities covered by the Common Fisheries Policy; 2. officials of the Agency may be assigned in international waters as Union inspectors ; 3. the Agency may acquire, rent or charter the equipment that is necessary for the implementation of the joint deployment plans; 4. the Agency shall, where appropriate: (a) issue manuals on harmonised standards of inspections; (b) develop guidance material reflecting the best practices in the field of control of the Common Fisheries Policy, including on the training of control officials, and update this on a regular basis; (c) providetheCommissionwiththenecessarytechnicaland administrative support to carry out its tasks; 5. the Agency shall facilitate cooperation between MS and between them and the Commission in the development of harmonised standards for control and best practices in the legal procedures field with the regard due to the different legal systems in the individual MS and in accordance with EU legislation and agreed international standards; 6. upon a notification by the Commission or of its own initiative the Agency shall set up an Emergency Unit, where a situation involving direct, indirect or potential serious risk to the common fisheries policy is identified, and the risk cannot be prevented, eliminated, or reduced by existing means or cannot adequately be managed; 7. the Agency shall contribute to the implementation of the EU Integrated Maritime Policy, and in particular conclude administrative agreements with other bodies in matters covered by Council Regulation (EC) No 768/2005 after approval by the Administrative Board. 
Đ Bidra till en enhetlig tillmpning av den gemensamma fiskeripolitikens kontrollsystem, srskilt vad avser i) organiseringen av en operativ samordning av medlemsstaternas kontrollverksamhet fr genomfrandet av srskilda program fr ADB057215SV04-15PP-CH054-15APCFIN-RAS-EFCA_2014-TR.docx 8.9.2015 2 Europaparlamentets och rdets frordning (EG) nr 1380/2013 av den 11 december 2013 kontroll och inspektion, program fr kontroll av olagligt, orapporterat och oreglerat fiske och internationella program fr kontroll och inspektion, ii) de inspektioner som fordras fr att byrn ska kunna utfra sina uppgifter.
This regulation adopted the new Common Fisheries Policy. 
Genom denna frordning antogs den nya gemensamma fiskeripolitiken.