natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Additionally, the Commission makes ad-hoc requests for information, for instance to prove the traceability of a shipment or product. 
Dessutom gör kommissionen oannonserade förfrågningar om information, till exempel för att bevisa spårbarheten av en sändning eller produkt.
OBSERVATIONS 41. 
IAKTTAGELSER 41.
Second bullet: Regarding the evidence on the risk based approach, the Control Bodies should apply risk-based sampling but, in cases where the use of non-authorised product is suspected, sampling and laboratory analysis must be carried out in addition to such a risk based sampling. 
Andra punktsatsen: Angående bevis för det riskbaserade tillvägagångssättet ska kontrollorganen tillämpa riskbaserad provtagning, men i de fall där det finns misstanke om användning av icke godkända produkter måste provtagning och laboratorieanalyser utföras utöver den riskbaserade testningen.
The Commission launched the harmonisation exercise on the national catalogue of measures at the Committee of Organic Production meeting of 6th June 2018. 
Kommissionen lanserade harmoniseringen av den nationella förteckningen över åtgärder vid mötet i kommittén för ekologisk produktion den 6 juni 2018.
The framework consists of the following steps: (i) select a number of the most frequently occurring/serious non-compliances, (ii) draw a template with five columns (i.e. legal reference, classification of non-compliance, type of measure, administrative process and follow-up), (iii) ask the Member States to fill in the template based on their current national catalogue of measures, (iv) analysis of the completed templates-draw conclusions on the variations, (v) draft guidelines to how to set up the national catalogue of measures. 
Ramen utgörs av följande steg: i) Välj ett antal av de vanligast förekommande/allvarliga typerna av bristande efterlevnad. ii) Utarbeta en mall med fem kolumner (t.ex. rättslig hänvisning, klassificering av bristande efterlevnad, typ av åtgärd, administrativt förfarande och uppföljning). iii) Be medlemsstaterna att fylla i mallen baserat på deras befintliga nationella förteckningar över åtgärder. iv) Analysera de ifyllda mallarna och dra slutsatser om varianterna. v) Utarbeta riktlinjer för hur den nationella förteckningen över åtgärder ska inrättas.
Box 1 – Communication is sometimes slow and incomplete With regard to the communication via OFIS: The Commission has identified the problem on the timeliness of OFIS notifications and has invited Member States to take action on this matter. 
Ruta 1 – Kommunikationen är ibland långsam och ofullständig Gällande kommunikation via OFIS: Kommissionen har identifierat problemet med förseningar av OFIS-anmälningar och har uppmanat medlemsstaterna att vidta åtgärder i denna fråga.
Moreover, during the audits in the Member States the Commission checks on a random sample of files of non-compliances: (i) whether the Control Body reports the non-compliances to the Competent Authority in a timely manner and, (ii) whether the Competent Authority makes the notification in OFIS. 
Dessutom kontrollerar kommissionen under revisionerna i medlemsstaterna i ett slumpmässigt urval av journaler med bristande efterlevnad i) huruvida kontrollorganet rapporterar den bristande efterlevnaden i tid till den behöriga myndigheten, ii) huruvida den behöriga myndigheten gör en anmälan i OFIS.
In case of shortcomings, it issues recommendations to the Member States which have to take action. 1 
I de fall där det finns brister utfärdar kommissionen rekommendationer till medlemsstaterna, som måste vidta åtgärder. 1
Regarding the "Annual reporting to the Commission": The Commission undertook a number of initiatives to achieve improvements both in the timely submission of Annual Reports, and in their content. 
Gällande ”Årlig rapportering till kommissionen”: Kommissionen har tagit ett antal initiativ för att förbättra årsrapporternas inlämningstider och innehåll.
The Commission has discussed this matter in the Committee for Organic Production with Member States and sent reminder letters on the late submission of the Annual Reports. 
Kommissionen har diskuterat denna fråga med medlemsstaterna i kommittén för ekologiska produkter och skickat påminnelsebrev om årsrapporterna lämnats in sent.
It has revised the “Annual Report assessment checklist" to clarify and improve the reporting of the Member States, in order to help Member States in the preparation of their Annual Reports, and ensure that the reports contain the required and relevant organic data. 
Kommissionen har reviderat checklistan för bedömning av årsrapporter (“Annual Report assessment checklist") för att förtydliga och förbättra medlemsstaternas rapportering. Detta ska hjälpa medlemsstaterna när de utarbetar sina årsrapporter och säkerställa att rapporterna innehåller de efterfrågade och relevanta ekologiska uppgifterna.
The Commission expects to resolve this issue with the adoption of an Implementing Act under Article 25 (a) of the Official Control Regulation (EU) 2017/625. 
Kommissionen förväntar sig att hitta en lösning på problemet genom antagandet av en genomförandeakt i enlighet med artikel 25 a i förordning (EU) 2017/625 om offentlig kontroll.
Box 2 – Low frequency of Commission audits In 2019, the Commission will audit another Control Body operating in the Dominican Republic precisely taking into account that this country is one of the largest exporters of organics to the EU. 
Ruta 2 – Glest mellan kommissionens revisioner År 2019 kommer kommissionen att granska ytterligare ett kontrollorgan som är verksamt i Dominikanska republiken just med hänsyn till att detta land är en av de största exportörerna av ekologiska produkter till EU.
Based on security advice, the Commission’s planned visits to certain countries had to be cancelled or postponed. 
Baserat på säkerhetsrekommendationer har kommissionens planerade besök till vissa länder behövt ställas in eller skjutas upp.
In such cases, the Commission has other means of supervision to obtain assurance about the Control Bodies' performance level as for instance: file checks at the Control Body office, verification of controls by Control Bodies inspectors in another country, direct follow up of irregularities with the Control Bodies, and through annual reporting. 
I sådana fall har kommissionen andra tillsynsmetoder för att försäkra sig om kontrollorganens prestationsnivå, såsom: dokumentkontroll på kontrollorganets kontor, verifiering av kontroller utförda av kontrollorganens inspektörer i ett annat land, direkt uppföljning av oegentligheter samt genom årlig rapportering.
Box 3 – Difficulties in solving systemic weaknesses through Control Body audits The Commission together with the Member States have agreed to put in place new “Guidelines on additional official controls on organic products originating from China”. 
Ruta 3 – Svårt att åtgärda systembrister genom revision av kontrollorgan Kommissionen tillsammans med medlemsstaterna har kommit överens om att införa nya riktlinjer för ytterligare officiella kontroller av ekologiska produkter med ursprung från Kina (“Guidelines on additional official controls on organic products originating from China”).
This document is operational since 1st January 2019 and requires Member States to carry out, for a set of defined products, controls and verifications in all consignments from China. 
Detta dokument tillämpas från och med den 1 januari 2019 och kräver att medlemsstaterna för ett antal definierade produkter utför kontroller och granskningar av alla sändningar från Kina.
Member States and the Commission considered these guidelines as indispensable considering the increasing number of irregularities notified in OFIS for certain type of products imported from China. 
Medlemsstaterna och kommissionen ansåg att dessa riktlinjer var ovärderliga med tanke på det växande antalet oegentligheter som anmälts i OFIS för vissa typer av produkter som importerats från Kina.
Under the new Organic Regulation, the Control Bodies’ organic standards and control systems will need to comply with the EU rules. 
Enligt den nya förordningen om ekologiska produkter måste kontrollorganens normer och kontrollsystem överensstämma med EU:s regler.
As pointed out by the ECA, this will result in some time saving as there will be no need any more to assess the standards. 
Som Europeiska revisionsrätten påpekade kommer detta att resultera i tidsbesparingar, eftersom man inte längre kommer att behöva bedöma normerna.
However, all the other parts of the assessment, monitoring and supervision remain unchanged. 
Alla andra delar av bedömningen, övervakningen och tillsynen kommer emellertid att förbli oförändrade.
The Commission continuously monitors OFIS notifications and contacts the Control Authorities of equivalent Third Countries in case of recurrent delays in the replies or in relation to specific issues. 
Kommissionen övervakar kontinuerligt OFIS-anmälningar och kontaktar kontrollmyndigheterna i likvärdiga tredjeländer vid upprepade förseningar i svarstiderna eller i samband med specifika frågor.
In addition, in the context of the Committee for Organic Production, the Commission regularly presents and discusses notification cases with Member States. 
Kommissionen presenterar och diskuterar även regelbundet anmälningar med medlemsstater inom ramen för kommittén för ekologisk produktion.
The Commission considers the supervision of Accreditation bodies a corner stone of the control system. 
Kommissionen betraktar tillsynen av ackrediteringsorgan som en hörnsten i kontrollsystemet.
It has to be noted that there is no legal provision in the Organic Regulation setting the frame of the relations between the Commission and the Accreditation bodies, which operate under a private contract with the Control Bodies. 
Det bör noteras att i förordningen om ekologiska produkter finns det inga rättsliga bestämmelser om att inrätta en ram för relationerna mellan kommissionen och ackrediteringsorganen, som agerar under privata avtal med kontrollorganen.
However, there is an active cooperation between the Commission and the Accreditation bodies (specific workshops and ad-hoc meetings for instance), moreover Accreditation bodies are in copy of exchanges between the Commission and the relevant Control Bodies. 
Kommissionen och ackrediteringsorganen samarbetar dock aktivt (till exempel genom specifika workshoppar och ad hoc-möten). Dessutom mottar ackrediteringsorganen kopior av det som kommuniceras mellan kommissionen och de relevanta kontrollorganen.
The main purpose of the meetings is to share with Accreditation bodies the challenges the Commission is facing as regards the supervision of Control Bodies recognised for the equivalence 2 and certifying organic products from Third Countries, and to get their views on the operational difficulties with the implementation of the Organic Regulation. 
Huvudsyftet med mötena är att informera ackrediteringsorganen om de utmaningar som kommissionen står inför gällande tillsynen av kontrollorgan som erkänns som likvärdiga och för certifiering av ekologiska produkter från tredjeländer, samt att få deras synpunkter på de praktiska svårigheterna med att genomföra förordningen om ekologiska produkter.
The Commission aims and will continue to aim at minimising the delay from the decision of a suspension or withdrawal from the relevant annex IV in Regulation (EC) 1235/2008 and its effective entry into force. 
Kommissionen kommer att fortsätta arbeta för att minimera fördröjningen mellan själva beslutet om att tillfälligt eller definitivt stryka kontrollorgan från förteckningen i bilaga IV i förordning (EG) 1235/2008 och tidpunkten då beslutet träder i kraft.
The Commission has incorporated in the revised checklist for the assessment of Annual Reports a field for the additional import controls and will follow-up on the quality and accuracy of data received on this topic. 
Kommissionen har lagt till ett fält i den reviderade checklistan för bedömning av årsrapporter för de ytterligare importkontrollerna och kommer att följa upp kvaliteten på och riktigheten i de uppgifter som inhämtas på detta område.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Recommendation 1 – Address remaining weaknesses in Member State control systems and reporting (a) The Commission accepts the recommendation. 
SLUTSATSER OCH REKOMMENDATIONER Rekommendation 1 – Åtgärda kvarstående brister i medlemsstaternas kontrollsystem och rapportering a) Kommissionen godtar rekommendationen.
The Commission has systematic procedures in place for follow up of audit recommendations resulting from audits carried out by its Directorate-General for Health and Food Safety. 
Kommissionen har inrättat systematiska förfaranden för att följa upp rekommendationer från revisioner som har utförts av generaldirektoratet för hälsa och livsmedelssäkerhet.
In response to audit recommendations, Member States are requested to provide action plans addressing the shortcomings in the relevant national control system and provide evidence that they are implemented. 
Som svar på revisionsrekommendationerna ombeds medlemsstater att tillhandahålla handlingsplaner som åtgärdar bristerna i det relevanta nationella kontrollsystemet och tillhandahålla bevis för att de har genomförts.
The remaining weaknesses identified by the European Court of Auditors will be taken on board in the frame of this exercise or treated in targeted actions (bilateral discussion, and trainings). (b) The Commission accepts the recommendation. 
De kvarstående bristerna som har identifierats av Europeiska revisionsrätten kommer att tacklas inom ramen för detta förfarande eller hanteras genom riktade åtgärder (bilaterala diskussioner och utbildning). b) Kommissionen godtar rekommendationen.
The Commission will continue the discussion already undertaken with Member States on the further harmonisation of measures, and will issue guidance on the drafting of national catalogues of measures for their discussion and approval. 
Kommissionen kommer att fortsätta den diskussion som redan pågår med medlemsstater gällande ytterligare harmonisering av åtgärder och kommer att ge vägledning i arbetet med att ställa samman nationella förteckningar över åtgärder, så att de kan diskuteras och godkännas.
The new Organic Regulation, which will enter into application in 2021, foresees the adoption of an Implementing Act to specify uniform arrangements for the cases where Competent Authorities are to take measures in relation to suspected or established non-compliances. 
Den nya förordningen om ekologisk produktion, som träder i kraft 2021, innefattar möjligheten att anta en genomförandeakt för att specificera enhetliga regler för de fall där behöriga myndigheter ska vidta åtgärder vid misstänkta eller konstaterade brister i efterlevnad.
The Implementing Regulation will not enter into application before 2021. (c) The Commission accepts the recommendation. 
Genomförandeförordningen träder inte i kraft förrän 2021. c) Kommissionen godtar rekommendationen.
The Commission will prepare the specific content of the organic chapter of the Annual Reports under the discussion for Article 25 (a) of the Official Control Regulation (EU) 2017/625. 
Kommissionen kommer att utarbeta det särskilda innehållet för det ekologiska kapitlet i årsrapporterna i enlighet med artikel 25 a i förordning (EU) 2017/625 om offentlig kontroll.
A substantial improvement, through a clear and common template, can be done and sharing good practice can be a tool to achieve the improvement. 
Genom en tydlig och gemensam mall kan en avsevärd förbättring uppnås, och även utbyte av god praxis kan vara ett verktyg för att uppnå förbättring.
However, there is an established and active cooperation between the Commission and the Accreditation bodies (specific workshop, Accreditation bodies are in copy of exchanges between the Commission and the relevant Control Bodies, and ad hoc meetings for instance). 
Det finns dock ett etablerat och aktivt samarbete mellan kommissionen och ackrediteringsorganen (till exempel specifika workshoppar och ad hoc-möten samt att ackrediteringsorganen får kopior av det som kommuniceras mellan kommissionen och de relevanta kontrollorganen).
Recommendation 2 – Improve supervision over imports through better cooperation (a) The Commission accepts the recommendation. 3 
Rekommendation 2 – Förbättra tillsynen av import genom bättre samarbete 3 a) Kommissionen godtar rekommendationen.
In addition to its annual meetings with the Accreditation bodies, the Commission intends to:  Assess legal ways to reinforce cooperation with the Accreditation bodies.  Foster cooperation in the context of the plurilateral discussions in view to explore synergies to deal with common risk and challenges. (b) The Commission accepts the recommendation. (c) The Commission accepts the recommendation. 
Kommissionen anordnar årliga möten med ackrediteringsorganen och har dessutom för avsikt att  utvärdera rättsliga möjligheter att förstärka samarbetet med ackrediteringsorganen,  främja samarbetet inom ramen för de plurilaterala diskussionerna i syfte att utforska synergier för att hantera gemensamma risker och utmaningar. b) Kommissionen godtar rekommendationen. c) Kommissionen godtar rekommendationen.
The Commission intends to clarify legal provisions for control of imported products, in particular in the context of the new Organic Regulation and continue to draft guidance documents on imports of organic products in the EU from selected Third Countries. 
Kommissionen har för avsikt att förtydliga de rättsliga bestämmelserna för kontroll av importerade produkter, i synnerhet inom ramen för den nya förordningen om ekologiska produkter. Dessutom avser kommissionen att fortsätta med utarbetandet av riktlinjer för import av ekologiska produkter till EU från utvalda tredjeländer.
This will harmonise the approach among Member States. 
Detta kommer att harmonisera medlemsstaternas förfaranden.
The Implementing Regulation will not enter into application before 2021. 
Genomförandeförordningen träder inte i kraft förrän 2021.
Recommendation 3 – Carry out more complete traceability checks (a) The Commission accepts the recommendation. 
Rekommendation 3 – Gör mer kompletta spårbarhetskontroller a) Kommissionen godtar rekommendationen.
In addition to the ongoing ad hoc traceability exercises for suspicious consignments, the Commission intends to carry out every year a number of traceability exercises. (b) The Commission accepts the recommendation. 
Utöver de kontinuerliga oannonserade spårbarhetstesterna för misstänkta sändningar har kommissionen för avsikt att varje år genomföra ett antal spårbarhetstester. b) Kommissionen godtar rekommendationen.
The Commission intends to invite Member States to present to the Committee for Organic Production delegates the results of their traceability checks together with the analysis of the problems encountered and the enforcement actions. (c) The Commission accepts the recommendation. 
Kommissionen har för avsikt att uppmana medlemsstaterna att presentera resultaten av sina spårbarhetskontroller för kommittén för ekologisk produktion tillsammans med en analys av problemen de har stött på och ange vilka korrigerande åtgärder som vidtas. c) Kommissionen godtar rekommendationen.
The Commission intends to develop an approach for an electronic certification for the internal market to be integrated into the future Information Management System for Official Control to first improve the cross-border accessibility to data on organic certificates. 
Kommissionen har för avsikt att utveckla en strategi för att integrera en elektronisk certifiering för den inre marknaden i det framtida elektroniska informationshanteringssystemet för officiell kontroll i syfte att först förbättra den gränsöverskridande tillgången till data om ekologiska intyg.
Then, the Commission will take the necessary steps to extend such a system to Third Countries in particular with a view to compliance with EU rules that will be compulsory by 2024. 4 
Därefter kommer kommissionen att vidta åtgärder för att utöka ett sådant system till tredjeländer, i synnerhet avseende överensstämmelse med EU:s regler som kommer att vara obligatoriska senast 2024. 4
ECA TEAM The ECA’s special reports set out the results of its audits of EU policies and programmes, or of management-related topics from specific budgetary areas. 
REVISIONSRÄTTENS TEAM I våra särskilda rapporter redovisar vi resultatet av våra revisioner av EU:s politik och program eller av förvaltningsteman kopplade till specifika budgetområden.
The audit was led by ECA Member Nikolaos Milionis, supported by Ioulia Papatheodorou, former Head of Private Office, Kristian Sniter, current Head of Private Office, and Matteo Tartaggia, Private Office Attaché, his Private Office; Michael Bain, Principal Manager; Els Brems, Head of Task; Blanka Happach, Greta Kapustaite and Radostina Simeonova, Auditors. 
Revisionsarbetet leddes av ledamoten Nikolaos Milionis med stöd av Ioulia Papatheodorou (tidigare kanslichef), Kristian Sniter (nuvarande kanslichef) och Matteo Tartaggia (attaché), Michael Bain (förstechef), Els Brems (uppgiftsansvarig) och Blanka Happach, Greta Kapustaite och Radostina Simeonova (revisorer).
Linguistic support was provided by Miroslava Chakalova-Siddy, Marek Riha and Fiona Urquhart. 
Miroslava Chakalova-Siddy, Marek Riha och Fiona Urquhart gav språkligt stöd.
1 From left to right: Michael Bain, Blanka Happach, Nikolaos Milionis, Matteo Tartaggia, Greta Kapustaite, Kristian Sniter. 
Från vänster till höger: Michael Bain, Blanka Happach, Nikolaos Milionis, Matteo Tartaggia, Greta Kapustaite och Kristian Sniter.
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 29.11.2017 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 3.1.2019 Adoption of the final report after the adversarial procedure 13.2.2019 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 8.3.2019 PDF ISBN 978-92-847-1764-4 doi:10.2865/217286 QJ-AB-19-002-EN-N HTML ISBN 978-92-847-1723-1 doi:10.2865/7119 QJ-AB-19-002-EN-Q 
Händelse Datum Revisionsplanen antas / Revisionen inleds 29.11.2017 Den preliminära rapporten skickas till kommissionen (eller till ett annat revisionsobjekt) 3.1.2019 Den slutliga rapporten antas efter det kontradiktoriska förfarandet 13.2.2019 Svaren från kommissionen (eller från ett annat revisionsobjekt) har tagits emot på alla språk 8.3.2019 PDF ISBN 978-92-847-1753-8 doi:10.2865/511569 QJ-AB-19-002-SV-N HTML ISBN 978-92-847-1735-4 doi:10.2865/14692 QJ-AB-19-002-SV-Q
Since 1991, the EU has had a control system governing the production, processing, distribution and import of organic products. 
Sedan 1991 har EU ett kontrollsystem som reglerar produktionen, bearbetningen, distributionen och importen av ekologiska produkter.
It aims to give consumers the confidence that organic rules are applied at every stage of the supply chain. 
Syftet är att konsumenterna ska kunna lita på att ekologiska regler tillämpas i distributionskedjans alla led.
The EU organic sector has developed rapidly over recent years. 
Den ekologiska sektorn i EU har vuxit snabbt under de senaste åren.
Following up on our Special Report No 9/2012 published in June 2012, we found that the control system had improved. 
Vi följde upp vår särskilda rapport nr 9/2012 från juni 2012 och kunde konstatera att kontrollsystemet hade blivit bättre.
Our recommendations had generally been implemented, but some challenges remained. 
Våra rekommendationer hade i allmänhet genomförts, men några utmaningar kvarstod.
We make recommendations to address the remaining weaknesses we identified in the Member States for EU products, to improve the supervision of imported organic products through better cooperation as well as to carry out more complete traceability checks. 
Vi lämnar rekommendationer om hur de kvarstående brister avseende EU-produkter som vi identifierade i medlemsstaterna kan åtgärdas, om hur tillsynen av importerade ekologiska produkter kan förbättras genom bättre samarbete och om att mer kompletta spårbarhetskontroller bör göras.