natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EN C 426/18 Official Journal of the European Union 12.12.2017 16. 
SV C 426/18 Europeiska unionens officiella tidning 12.12.2017 16.
AuditorŐs responsibilities for the audit of the accounts and underlying transactions 18. 
Revisorns ansvar fr revisionen av rkenskaperna och de underliggande transaktionerna 18.
In preparing this report and Opinion, we considered the audit work of the independent external auditor performed on the Joint UndertakingŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (13). 
Nr vi upprttade denna rapport och revisionsuttalandet beaktade vi det revisionsarbete som den oberoende externa revisorn har utfrt avseende det gemensamma fretagets rkenskaper i enlighet med artikel 208.4 i EU:s budgetfrordning (13).
BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Implementation of the 2016 budget 24. 
BUDGETF RVALTNINGEN OCH DEN EKONOMISKA F RVALTNINGEN Genomfrandet av budgeten fr 2016 24.
The final 2016 budget available for FP7 and Horizon 2020 programme implementation included commitment appropriations of 310,5 million euro and payment appropriations of 287,8 million euro. 
Den slutliga budget fr 2016 som var tillgnglig fr genomfrande av sjunde ramprogrammet och Horisont 2020-programmet omfattade tagandebemyndiganden p 310,5 miljoner euro och betalningsbemyndiganden p 287,8 miljoner euro.
The utilisation rates for commitment and payment appropriations were 97,5% and 87,9%, respectively. 
Utnyttjandegraderna fr tagande-och betalningsbemyndiganden var 97,5 respektive 87,9%.
The lower implementation rate for payment appropriations is mainly due to delays in starting Horizon 2020 projects and, in particular, due to the delayed signature of one significant grant agreement with a member of the Joint Undertaking. 
Den lgre genomfrandegraden fr betalningsbemyndiganden beror huvudsakligen p att starten p Horisont 2020-projekt frsenades och, framfr allt, p att undertecknandet av en betydande bidragsverenskommelse med en medlem av det gemensamma fretaget frsenades.
(13) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
(13) Europaparlamentets och rdets frordning (EU, Euratom) nr 966/2012 (EUT L 298, 26.10.2012, s.
1). EN 12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/19 Multiannual budget implementation under FP7 25. 
1). SV 12.12.2017 Europeiska unionens officiella tidning C 426/19 Genomfrandet av den flerriga budgeten inom sjunde ramprogrammet 25.
Out of the 800 million euro of FP7 funds allocated to the Clean Sky Joint Undertaking, by the end of 2016 the Joint Undertaking had made operational commitments of 784,5 million euro and operational payments of 754,7 million euro. 
Av anslagen p 800 miljoner euro frn sjunde ramprogrammet till det gemensamma fretaget hade det gemensamma fretaget i slutet av 2016 gjort operativa taganden p 784,5 miljoner euro och operativa betalningar p 754,7 miljoner euro.
The EU cash contribution to the administrative costs was 13,9 million euro. 
EU:s kontantbidrag till de administrativa kostnaderna var 13,9 miljoner euro.
As the Joint Undertaking is no longer entitled to launch calls for proposals under FP7, the remaining commitments will be used for the payment of final cost claims from members, in line with the overall state of implementation of each ITD (14). 
Eftersom det gemensamma fretaget inte lngre har rtt att inleda anskningsomgngar inom sjunde ramprogrammet kommer de resterande tagandena att anvndas till att betala slutliga ersttningsansprk frn medlemmar, i enlighet med det samlade genomfrandet fr varje ITD (14).
Out of the 800 million euro of in-kind and cash contributions to be made by the other members to the operational activities of the Joint Undertaking, by the end of 2016, the Governing board had validated in-kind contributions of 554,7 million euro and a further 33,5 million euro had been reported by the members. 
Av de bidrag in natura och kontantbidrag p 800 miljoner euro som de vriga medlemmarna ska lmna till det gemensamma fretagets operativa verksamhet hade styrelsen i slutet av 2016 godknt bidrag in natura p 554,7 miljoner euro, och ytterligare 33,5 miljoner euro hade rapporterats av medlemmarna.
The membersŐ cash contributions to administrative costs were 14,5 million euro. 
Medlemmarnas kontantbidrag till de administrativa kostnaderna var 14,5 miljoner euro.
Consequently, at the end of 2016, the total contribution of the members to the FP7 activities of the Joint Undertaking amounted to 602,7 million euro, compared to the EUŐs cash contribution of 775,2 million euro. 
Fljaktligen uppgick de totala bidragen frn medlemmarna till det gemensamma fretagets verksamhet inom sjunde ramprogrammet i slutet av 2016 till 602,7 miljoner euro, vilket kan jmfras med EU:s kontantbidrag p 775,2 miljoner euro.
Multiannual budget implementation under Horizon 2020 28. 
Genomfrandet av den flerriga budgeten inom Horisont 2020 28.
Out of the 1 755 million euro of Horizon 2020 funds allocated to the Clean Sky Joint Undertaking, by the end of 2016 the Joint Undertaking had made commitments of 694 million euro and payments of 282 million euro (16 % of the allocated funds). 
Av anslagen p 1 755 miljoner euro frn Horisont 2020 till det gemensamma fretaget hade det gemensamma fretaget i slutet av 2016 gjort taganden p 694 miljoner euro och betalningar p 282 miljoner euro (16 % av anslagen).
The lower level of payments was partly due to delays in negotiating the Horizon 2020 grant agreements. 
Den lgre nivn p betalningarna berodde delvis p att frhandlingarna om bidragsverenskommelserna inom Horisont 2020 var frsenade.
Out of the 1 229 million euro of contributions to be made by the industry members to the operational activities of the Joint Undertaking, the Governing Board had validated in-kind contributions of 39,2 million euro and a further 104,0 million euro had been reported by the end of 2016. 
Av de bidrag p 1 229 miljoner euro som industrimedlemmarna ska lmna till det gemensamma fretagets operativa verksamhet hade styrelsen i slutet av 2016 godknt bidrag in natura p 39,2 miljoner euro, och ytterligare 104,0 miljoner euro hade rapporterats i slutet av 2016.
The industry membersŐ cash contributions to the administrative costs were 6,4 million euro. 
Industrimedlemmarnas kontantbidrag till de administrativa kostnaderna var 6,4 miljoner euro.
Out of the 965,2 million euro of membersŐ contributions to the additional activities of the Joint Undertaking, by the end of 2016, 199,2 million euro had been reported and certified by the members and a further 152,6 million euro had been reported. 
Av medlemmarnas bidrag p 965,2 miljoner euro till det gemensamma fretagets kompletterande verksamhet hade 199,2 miljoner euro rapporterats och attesterats av medlemmarna i slutet av 2016, och ytterligare 152,6 miljoner euro hade rapporterats.
Consequently, by the end of 2016, the total contributions of the industry members amounted to 348,8 million euro, compared to the EUŐs cash contributions of 310,2 million euro. 
Fljaktligen uppgick de totala bidragen frn industrimedlemmarna i slutet av 2016 till 348,8 miljoner euro, vilket kan jmfras med EU:s kontantbidrag p 310,2 miljoner euro.
INTERNAL CONTROLS Internal control framework 32. 
INTERNKONTROLLER Internkontrollramen 32.
The Clean Sky Joint Undertaking has set up ex ante control procedures based on financial and operational desk reviews, and ex post audits of grant cost claims. 
Det gemensamma fretaget Clean Sky har infrt frfaranden fr frhandskontroll som bygger p finansiella och operativa skrivbordsgranskningar och efterhandsrevisioner av ersttningsansprk som gller bidrag.
These checks are a key tool for assessing the legality and regularity of the underlying transactions, including the other membersŐ in-kind and cash contributions to the Joint Undertaking. 
Kontrollerna r ett nyckelverktyg fr att bedma lagligheten och korrektheten i de underliggande transaktionerna, bland annat vriga medlemmars bidrag in natura och kontantbidrag till det gemensamma fretaget.
The residual error rates for the ex post audits reported by the Joint Undertaking at the end of 2016 were 1,51 % for FP7 projects and 0,95 % for Horizon 2020 projects (15). 
De kvarstende felprocentsatser fr de efterhandsrevisioner som det gemensamma fretaget rapporterade i slutet av 2016 var 1,51 % fr projekt inom sjunde ramprogrammet och 0,95 % fr Horisont 2020-projekt (15).
Management of Horizon 2020 grants 33. 
Frvaltning av bidrag frn Horisont 2020 33.
At the end of 2016 Ń the third year of Horizon 2020 implementation Ń the Joint Undertaking had only partially completed the integration of its control systems with the CommissionŐs common Horizon 2020 grant management and monitoring tools. 
I slutet av 2016 Đ det tredje ret av Horisont 2020:s genomfrande Đ hade det gemensamma fretaget endast delvis integrerat sina kontrollsystem med kommissionens gemensamma verktyg fr frvaltning och vervakning av bidrag frn Horisont 2020.
(14) See Clean Sky Report on Budgetary and Financial Management 2015, p. 
(14) Se Clean Skys rapport om budgetfrvaltningen och den ekonomiska frvaltningen fr budgetret 2015, s.
(15) Clean Sky Joint Undertaking 2016 Annual Activity Report, pages 123-124. 
(15) Det gemensamma fretaget Clean Skys rliga verksamhetsrapport fr 2016, s. 123Đ124.
EN C 426/20 Official Journal of the European Union 12.12.2017 Monitoring and clearing of pre-financing 34. 
SV C 426/20 Europeiska unionens officiella tidning 12.12.2017 vervakning och reglering av frfinansiering 34.
At the end of 2016, the Joint Undertaking had not yet cleared any of the pre-financing payments (176 million euro) made to its industrial members for projects under Horizon 2020 grant agreements. 
I slutet av 2016 hade det gemensamma fretaget nnu inte reglerat ngot av den frfinansiering som det hade betalat (176 miljoner euro) till sina industrimedlemmar fr projekt med bidragsverenskommelser inom Horisont 2020.
Regular clearing of its pre-financing payments against statements of reported costs from the members would decrease the exposure of the Joint Undertaking to financial risk. 
Regelbunden reglering av betalningarna av frfinansiering mot kostnadsredovisningar frn medlemmarna skulle minska det gemensamma fretagets exponering fr finansiella risker.
12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/21 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments CourtŐs comment Conflicts of interest In July 2015, the Commission issued guidelines to the Joint Undertakings related to rules on conflicts of interest, including a common template for the declaration of absence of a conflict of interest, which should be incorporated by the Joint Undertaking into its procedures. Year 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Completed 
12.12.2017 Europeiska unionens officiella tidning C 426/21 SV BILAGA Uppfljning av tidigare rs kommentarer Revisionsrttens kommentarer Intressekonf likter I juli 2015 utfrdade kommissionen riktlinjer fr regler om intressekonflikter till de gemensamma fretagen med en gemensam mall fr frskran om att det inte freligger ngra intressekonflikter, som det gemensamma fretaget br infrliva i sina frfaranden. r 2015 Genomfrande av korrigerande tgrder (Har genomfrts/Pgr/Har inte genomfrts/Ej tillmpligt) Har genomfrts
EN C 426/22 Official Journal of the European Union 12.12.2017 THE JOINT UNDERTAKINGŐS REPLY 28. 
SV C 426/22 Europeiska unionens officiella tidning 12.12.2017 DET GEMENSAMMA F RETAGETS SVAR 28.
The lower level of programme execution is the consequence of the specific demonstration programme, for which some complex actions and grants have taken more time to implement. 
Den lgre genomfrandegraden fr programmet beror p det specifika demonstrationsprogrammet, eftersom vissa komplexa insatser och bidrag inom programmet har tagit lngre tid att genomfra.
The CS2 JU had decided to continue to use its own dedicated grant management application (grant management tool, GMT) developed under FP7, as some of the required features specific for the CS2 grants were not available in the common Horizon 2020 grant management tools, e.g. the in-kind contribution reporting. 
Det gemensamma fretaget Clean Sky 2 beslutade att fortstta att anvnda sin egna srskilda applikation fr frvaltning av bidrag (GMT), som utvecklats inom sjunde ramprogrammet, eftersom vissa av de ndvndiga funktioner som r specifika fr bidrag inom Clean Sky 2 inte var tillgngliga i de gemensamma verktygen fr frvaltning av bidrag inom Horisont 2020, t.ex. rapportering om in natura-bidrag.
The CS2 JU has started to work with the respective EC services to implement the necessary developments for the integration of the GAMs (Grant Agreements for Members) into the Horizon 2020 grant management and reporting tools by the end of 2017. 
Det gemensamma fretaget Clean Sky 2 har brjat arbeta med Europeiska kommissionens respektive avdelningar i syfte att vidta ndvndiga tgrder fr att integrera bidragsverenskommelser med medlemmar i verktygen fr frvaltning och vervakning av bidrag inom Horisont 2020 till rsslutet 2017.
In order to ensure a smooth transition between the two systems, the current tool developed by the JU will continue to be used until the migration has been fully completed. 
Fr att skerstlla en smidig vergng mellan de tv systemen kommer det gemensamma fretaget att fortstta att anvnda det verktyg som det har utvecklat till dess att vergngen r fullstndigt slutfrd.
Therefore, it is intended that the 2017 reporting cycle will be done in the GMT and the GAMs will be fully managed by the Horizon 2020 tools from 2018 reporting period onwards. 
Tanken r drfr att rapporteringsperioden 2017 ska gras i GMT och att bidragsverenskommelser med medlemmar frvaltas fullstndigt av Horisont 2020-verktygen frn rapporteringsperioden 2018 och framt.
According to Horizon 2020 rules (Article 21 of the H2020 Model Grant Agreement), the pre-financing is only cleared at the final reporting period of the project or before, if the total amount of pre-financing and interim payments exceeds 90 % of the maximum grant amount. 
Enligt Horisont 2020-bestmmelserna (artikel 21 i modellavtalet fr Horisont 2020) regleras frfinansieringen frst i slutet av projektets rapporteringsperiod, eller fre detta om det totala beloppet fr frfinansiering och mellanliggande betalningar verskrider 90 % av det hgsta bidragsbeloppet.
Until 2016, this general rule was followed by the CS2 JU for the signed Horizon 2020 GAMs. 
Det gemensamma fretaget Clean Sky 2 fljde denna regel fram till 2016 fr undertecknade bidragsverenskommelser med medlemmar inom Horisont 2020.
In order to mitigate the financial exposure, the CS2 JU took the initiative in 2017 to clear the pre-financing paid for the period 2014-2016 for the ongoing GAMs. 
Fr att begrnsa den finansiella exponeringen tog det gemensamma fretaget Clean Sky 2 initiativet under 2017 att reglera den frfinansiering som betalats fr perioden 2014Đ2016 fr pgende bidragsverenskommelser med medlemmar.
This approach was agreed with the GAMŐs beneficiaries and is now being applied for the payment of the 2016 cost claims. 
Detta tillvgagngsstt verenskoms med mottagare som ingtt bidragsverenskommelser med medlemmar och tillmpas nu p betalningen av kostnadskraven fr 2016.
Report on the annual accounts of the Clean Sky Joint Undertaking for the financial year 2017 Together with the Joint Undertaking’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Rapport om rsredovisningen fr det gemensamma fretaget Clean Sky fr budgetret 2017 med det gemensamma fretagets svar 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 Đ 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
INTRODUCTION Establishment of the Clean Sky Joint Undertaking 1. 
INLEDNING Bildandet av det gemensamma fretaget Clean Sky 1.
The Joint Undertaking for the implementation of the Joint Technology Initiative in Aeronautics (Clean Sky Joint Undertaking), located in Brussels, was set up in December 2007 under the Seventh Research Framework Programme (FP7) for a period of ten years, and started working autonomously on 16 November 20091. 
Det gemensamma fretaget fr genomfrande av det gemensamma teknikinitiativet inom flygteknik (det gemensamma fretaget Clean Sky) ligger i Bryssel, bildades i december 2007 inom sjunde ramprogrammet fr forskning fr en tiorsperiod och brjade arbeta sjlvstndigt den 16 november 20091.
On 6 May 2014, the Council extended the lifetime of the Joint Undertaking for the period up to 31 December 20242. 
Den 6 maj 2014 frlngde rdet det gemensamma fretagets livstid till och med den 31 december 20242.
The Clean Sky Joint Undertaking is a public-private partnership for aeronautic research and innovation. 
Det gemensamma fretaget Clean Sky r ett offentlig-privat partnerskap inom flygteknikrelaterad forskning och innovation.
The founding members of the Joint Undertaking under the new regulation are the European Union (EU), represented by the Commission, and the private members consisting of the industrial Leaders and Associates of the Integrated Technology Demonstrators (ITDs), Innovative Aircraft Demonstrator Platforms (IADPs) and Transverse Areas (TAs). 
De grundande medlemmarna i det gemensamma fretaget r enligt den nya frordningen Europeiska unionen (EU), fretrdd av kommissionen, industriella ledare frn integrerade teknikdemonstratorer (ITD), demonstrationsplattformar fr innovativa luftfartyg (IADP) och tvrgende verksamheter (TA).
In addition, the Joint Undertaking cooperates with industrial ́core partners ́ selected via open and competitive calls3. 
Det gemensamma fretaget samarbetar dessutom med s kallade huvudpartner som vljs ut genom ppna och konkurrensutsatta anskningsomgngar3.
Partners got private member status under the Clean Sky 2 founding regulation. 
Partner har status som privata medlemmar enligt frordningen om bildande av det gemensamma fretaget Clean Sky 2.
Council Regulation (EC) No 71/2008 of 20 December 2007 setting up the Clean Sky Joint Undertaking (OJ L 30, 4.2.2008, p. 
Rdets frordning (EG) nr 71/2008 av den 20 december 2007 om bildande av det gemensamma fretaget Clean Sky (EUT L 30, 4.2.2008, s.
Council Regulation (EU) No 558/2014 of 6 May 2014 establishing the Clean Sky 2 Joint Undertaking (OJ L 169, 7.6.2014, p. 
Rdets frordning (EU) nr 558/2014 av den 6 maj 2014 om bildande av det gemensamma fretaget Clean Sky 2 (EUT L 169, 7.6.2014, s.
77). In 2008, 16 Leaders and 66 Associates joint the first phase of the Clean Sky Joint Undertaking (Clean Sky 1 programme). 
77). r 2008 anslt sig 16 ledare och 66 associerade medlemmar till den frsta fasen av det gemensamma fretaget Clean Sky (programmet Clean Sky 1).
In line with article 4(6) of the Statutes annexed to the Council Regulation (EU) No 558/2014, Associates under the Clean Sky 1 programme retain their status until completion of their research activities but until 31 December 2017 at the latest. In 2017, after completion of the fourth Call for Core Partners launched in 2016, the Joint undertaking closed the membership selection and accession procedure with in total over 230 legal entities involved in the Clean Sky 2 programme. 
Enligt artikel 4.6 i stadgarna, som r en bilaga till rdets frordning (EU) nr 558/2014, behller associerade medlemmar inom programmet Clean Sky 1 sin status till dess att deras forskningsverksamhet har avslutats, dock senast till den 31 december 2017. r 2017, efter det att den fjrde anskningsomgngen fr huvudpartner som inleddes 2016 hade slutfrts, avslutade det gemensamma fretaget frfarandet fr urval av och tilltrde fr medlemmar med totalt ver 230 juridiska personer som deltar i programmet Clean Sky 2.
It includes the 16 Leaders with their associated entities and linked third parties, and the selected Core Partners with their associated entities and linked third parties. 
Hri ingr de 16 ledarna med sina anknutna enheter och tredjeparter och de utvalda huvudpartnerna med sina anknutna enheter och tredjeparter.
4 1 2 3 CH4101360EN04-18PP-CH115-18APCFIN-RAS-2017_CLEAN_SKY-OR.docx 2.10.2018 
3 1 2 3 CH4101360SV04-18PP-CH115-18APCFIN-RAS-2017_CLEAN_SKY-TR.docx 2.10.2018
The governance structure of the Clean Sky Joint Undertaking includes the Governing Board, the Executive Director, the States Representatives Group and the Scientific and Technological Advisory Board. 
I det gemensamma fretaget Clean Skys organisationsstruktur ingr styrelsen, verkstllande direktren, gruppen med staternas fretrdare och rdgivande vetenskapliga och tekniska kommittn.
The Governing Board is composed of one representative of the Commission on behalf of the Union, one representative of each industrial Leader, one representative of the Associates per ITD, and one representative of the core partners per ITD and IADP. 
Styrelsen bestr av en fretrdare fr kommissionen p unionens vgnar, en fretrdare fr varje ledare, fr varje ITD en fretrdare fr de associerade medlemmarna och fr varje ITD och IADP en fretrdare fr huvudpartnerna.
The Governing Board is the main decision-making body and is responsible for the operations of the Joint Undertaking and oversight of its activities. 
Styrelsen r det viktigaste beslutsfattande organet och ansvarar fr och utvar tillsyn ver verksamheten. Den verkstllande direktren leder det gemensamma fretagets lpande verksamhet.
The States Representatives Group is a network of national representatives from EU Member States and other countries which provides advice and opinions on the strategic orientation and operations of the Joint Undertaking. 
Gruppen med staternas fretrdare r ett ntverk av nationella fretrdare frn EU:s medlemsstater och andra lnder som ger rd och avger yttranden om det gemensamma fretagets strategiska inriktning och drift.
The Scientific and Technological Advisory Board is composed of scientists and engineers, and provides advice on technological, environmental and socio-economic issues. 
Rdgivande vetenskapliga och tekniska kommittn bestr av forskare och ingenjrer som ger rd i tekniska, miljrelaterade och socioekonomiska frgor.
The maximum EU contribution to the first phase of the Clean Sky Joint Undertaking’s administrative costs and research activities (Clean Sky 1 programme) is 800 million euro from the Seventh Research Framework Programme (FP7)4. 
Det maximala bidraget frn EU till den frsta fasen av det gemensamma fretagets administrativa kostnader och forskningsverksamhet (programmet Clean Sky 1) r 800 miljoner euro frn det sjunde ramprogrammet fr forskning4.
Of this amount, a maximum of 400 million euro is to be allocated to the ITD Leaders and up to 200 million euro to the Article 5(1) of Regulation (EC) No 71/2008. 
Av det beloppet ska maximalt 400 miljoner euro frdelas till ITD-ledarna och upp till 200 miljoner euro till de associerade medlemmarna.
4 5 CH4101360EN04-18PP-CH115-18APCFIN-RAS-2017_CLEAN_SKY-OR.docx 2.10.2018 
4 4 CH4101360SV04-18PP-CH115-18APCFIN-RAS-2017_CLEAN_SKY-TR.docx 2.10.2018
The remaining amount of at least 200 million euro must be allocated to the partners selected by means of competitive calls for proposals5. 
Det resterande beloppet p minst 200 miljoner euro mste ansls till de partner som valts ut med hjlp av konkurrensutsatta anskningsomgngar5.
The maximum EU contribution to the Joint Undertaking’s second phase of activities (Clean Sky 2 programme) is 1 755 million euro, to be funded from Horizon 20206. 
Det maximala ekonomiska bidraget frn EU till det gemensamma fretagets andra verksamhetsfas (programmet Clean Sky 2) r 1 755 miljoner euro, vilket ska finansieras frn Horisont 20206.
The private members of the Joint Undertaking are expected to contribute resources of at least 2 193,75 million euro over the life span of the Joint Undertaking7. 
Det gemensamma fretagets privata medlemmar frvntas bidra med resurser p minst 2 193,75 miljoner euro under det gemensamma fretagets livstid7.