natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The operation of the most important controls was verified based on a sample of transactions (10) (see paragraphs 6.25 to 6.35). 
Revisionsrätten undersökte hur de viktigaste kontrollerna fungerade på grundval av ett urval av transaktioner(10) (se punkterna 6.25–6.35).
Sixth Framework Programme for Research and Technological Development (FP6) Common IT system still not fully operational 6.10. The use of a common IT system is a key factor for the effectiveness of the Commission’s internal controls (11). 
Sjätte ramprogrammet för forskning och teknisk utveckling Gemensamt IT-system är ännu inte helt operativt 6.10 Utnyttjandet av ett gemensamt IT-system är en nyckelfaktor för att kommissionens interna kontroller skall vara ändamålsenliga (11).
The Commission initiated in 2002 the development of such a system for (8) See Annual Report 2003, paragraph 6.5, first indent. 
Under 2002 började kommissionen ta fram ett sådant (8) Se årsrapporten för 2003, punkt 6.5 första strecksatsen.
(9) See recommendations made by the Court in its Special Report No 1/2004 on the Management of indirect RTD actions under the fifth framework programme (FP5), paragraph 135. 
(9) Se revisionsrättens rekommendationer i särskild rapport nr 1/2004 om förvaltningen av indirekta FoTU-åtgärder inom femte ramprogrammet, punkt 135.
(10) For FP6: a sample of 14 payments selected to ensure coverage across sub-programmes and services. 
(10) Sjätte ramprogrammet: ett urval av 14 betalningar som valts ut för att garantera täckning av underprogram och tjänster.
For ERF: A sample of payments for eight Member States, extending the verification to the final beneficiary for interim payments in three Member States. 
Europeiska flyktingfonden: ett urval betalningar för åtta medlemsstater där granskningen även omfattade den slutliga stödmottagaren av löpande betalningar i tre medlemsstater.
For Public Health and Consumer Protection: a sample of 20 payments at Commission level, and in five cases extending the verification to the final beneficiary level. 
Hälsa och konsumentskydd: ett urval av 20 betalningar vid kommissionen och i fem fall även granskning ner till stödmottagarnivå.
(11) See recommendations made by the Court in its Special Report No 1/2004 on the Management of indirect RTD actions under the fifth framework programme (FP5), paragraphs 124 to 126. — — — THE COMMISSION’S REPLIES DG RTD has taken action to improve this situation in 2005 and has set up a working group with a view to make an inventory of the scoreboards developed at DG and Directorates levels and to make recommendations in order to improve and harmonise the existing tools. 
(11) Se revisionsrättens rekommendationer i särskild rapport nr 1/2004 om förvaltningen av indirekta FoTU-åtgärder inom femte ramprogrammet för forskning och teknisk utveckling, punkterna 124 till 126.
In addition, since March 2005, contract data regarding FP6 is included in the monthly scoreboard report. Staff shortages had in fact an impact on the planned audit schedules. 
Vidare har uppgifter om avtal för det sjätte ramprogrammet sedan mars 2005 ingått i den månatliga resultattavlerapporten. — De otillräckliga personalresurserna inverkade på de tidsplaner som planerats för revisionerna.
DG SANCO has taken the necessary measures to minimise the impact, although some adjustments of the audit programme were unavoidable. 
Generaldirektoratet för hälsa och konsumentskydd har vidtagit nödvändiga åtgärder för att minimera inverkan, men vissa justeringar av revisionsprogrammet kunde inte undvikas. — Generaldirektoratet för hälsa och konsumentskydd skall införa ytterligare riktlinjer för handläggningen av undantag från icke-finansiella förfaranden, särskilt vad gäller godkännandenivån, formella krav för registrering och uppföljningsåtgärder.
In summer 2004 a common management structure for supervision of the development of the FP6 IT System was agreed between all research DGs. 
Under sommaren 2004 kom alla generaldirektorat som befattar sig med forskning överens om en gemensam förvaltningsstruktur för att övervaka utvecklingen av det sjätte ramprogrammets IT-system.
However, differentiated needs and business procedures between research DGs led to date to integrated rather than a common system. 
Generaldirektoratens olika behov och handläggningsförfaranden har hittills lett till ett system som snarare är integrerat än gemensamt.
The Commission considers that the development of an integrated IT system is important for the management of indirect RTD actions and will continue its efforts in this area, notably as regards processes which impinge on relations with proposers and contractors and which are relevant for reporting and management information. 
Kommissionen anser att utvecklingen av ett integrerat IT-system är viktig för förvaltningen av indirekta FoTU-åtgärder, och den kommer att fortsätta sina insatser på detta område, särskilt vad gäller de processer som påverkar relationerna med förslagsställarna och avtalsparterna och som är relevanta för rapporterings-och förvaltningsinformationen.
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/165 THE COURT’S OBSERVATIONS the different stages of the management of indirect RTD actions (proposal evaluation, negotiation and selection, contract and project management). 
30.11.2005 SV Europeiska unionens officiella tidning C 301/165 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER system för de olika stadierna i förvaltningen av indirekta FoTU-åtgärder (utvärdering av förslag, förhandling och urval, förvaltning av kontrakt och projekt).
In 2004, two years before the end of the FP6 programming period, neither a common nor an integrated IT system was fully operational, despite the Commission’s declared intention to do so (12). 
År 2004, två år innan sjätte ramprogrammets programplaneringsperiod var slut, var varken ett gemensamt eller ett integrerat IT-system fullständigt operativt trots kommissionens uttalade avsikt att åstadkomma detta (12).
This situation (already detected during 2003 (13)) affects the efficient operation of the internal controls concerning all management areas of FP6, especially those related to the authorisation of commitments and payments and the production of management indicators in relation to Internal Control Standard 12. 
Denna situation (som upptäcktes redan under 2003 (13)) gör att de interna kontrollerna för sjätte ramprogrammets alla förvaltningsområden inte fungerar effektivt, särskilt de som gäller godkännande av åtaganden och betalningar och framtagande av förvaltningsindikatorer i samband med norm för intern kontroll 12.
This was confirmed by a proposal for qualification in one of the Authorising Officers’ declarations in relation to the IT system and by the difficulties encountered by the Commission in providing detailed data on FP6 actions. 
Detta bekräftades av ett förslag om reservation i en av utanordnarnas förklaringar avseende IT-systemet och av att kommissionen hade svårt att lämna detaljerade uppgifter om åtgärder inom sjätte ramprogrammet.
One of the main modifications introduced by FP6 in order to reduce the risk of errors at final beneficiary level is the requirement to have the costs declared to the Commission certified by an external auditor (14). 
Skyldighet att tillhandahålla revisorsintyg 6.11 En av de viktigaste förändringarna som infördes genom sjätte ramprogrammet för att minska risken för fel på slutmottagarnivå var kravet att kostnader som redovisas till kommissionen skall attesteras av en extern revisor (14).
These certificates are part of the Commission’s control systems. 
Dessa revisorsintyg är en del av kommissionens kontrollsystem.
The audits carried out by the Court detected ineligible costs (15) which had not been identified in the corresponding audit certificates submitted to the Commission to support the payment request. 
Vid revisionsrättens granskningar upptäcktes icke stödberättigande kostnader (15) som inte hade identifierats i de tillhörande revisorsintyg som lämnats in till kommissionen som underlag till betalningsansökningarna.
European Refugee Fund (ERF) Obligatory checks of actions by the Member State not fulfilled 6.12. The Member States should ensure, by checks covering at least 20 % of the total eligible expenditure, that the action is managed in accordance with the applicable Community rules, and that the funds are placed at its disposal in accordance with (12) See Annual Report 2003, paragraph 6.9, and Special Report No 1/2004, paragraphs 82 to 85. 
Europeiska flyktingfonden Obligatoriska kontroller av medlemsstaternas åtgärder har inte slutförts 6.12 Medlemsstaterna bör, med hjälp av kontroller som omfattar minst 20 % av de totala stödberättigande utgifterna, se till att åtgärderna förvaltas i enlighet med gemenskapsreglerna och att medlen ställs till deras förfogande enligt principerna om en sund (12) Se årsrapporten för 2003, punkt 6.9, och särskild rapport nr 1/2004, punkterna 82–85.
(13) See Annual Report 2003, paragraph 6.9. 
(13) Se årsrapporten för 2003, punkt 6.9.
(14) Article 14 of Regulation (EC) No 2321/2002 of the European Parliament and of the Council of 16 December 2002 concerning the rules for the participation of undertakings, research centres and universities in, and for the dissemination of research results for, the implementation of the European Community sixth framework programme (2002 to 2006). 
(14) Artikel 14 i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 2321/2002 av den 16 december 2002 om regler för företags, forskningscentras och universitets deltagande i, samt om regler för spridning av forskningsresultat för, genomförandet av Europeiska gemenskapens sjätte ramprogram (2002–2006).
(15) The number of audits certificates issued for FP6 in 2004 was about 10. 
(15) Antalet revisorsintyg som utfärdades för sjätte ramprogrammet under 2004 var cirka tio.
The ineligible costs concern the two cases audited by the Court. 
De icke stödberättigande kostnaderna gäller de två fall som revisionsrätten granskat.
Furthermore, on one of these two cases auditors fail to detect the fact that the advance payment had been invested in mutual funds and that the related interest was not reported. 
I ett av dessa två fall upptäckte dessutom inte revisorerna att förskottsbetalningen hade investerats i aktiefonder och att den tillhörande räntan inte hade rapporterats.
The amounts were not really significant, but this reflects a limitation of the certification process. 
Beloppen var inte särskilt stora, men detta visar att det finns en begränsning i attesteringsprocessen.
THE COMMISSION’S REPLIES Concerning specifically the authorisation of FP6 commitments and payments workflow tools exist, either centrally or locally, to ensure that the appropriate approvals are given. 
KOMMISSIONENS SVAR Vad gäller godkännandet av åtaganden och betalningar för det sjätte ramprogrammet finns det centrala eller lokala arbetsflödesredskap som säkerställer att man ger lämpliga godkännanden.
The question relating to Standard 12 concerns DG RTD and is dealt with in 6.8. 6.11. 
Frågan om norm 12 avser Generaldirektoratet för forskning och tas upp i punkt 6.8.
The principal function of audit certificates is to provide additional assurance to the Commission regarding the reality and accuracy of costs declared. 
6.11 Revisionsintygens huvudsakliga funktion är att ytterligare försäkra kommissionen om att de deklarerade kostnaderna är verkliga och korrekta.
However, it cannot realistically eliminate all possible errors. 
Det är dock inte realistiskt att tro att de kan undanröja alla tänkbara felaktigheter.
The effectiveness of audit certificates in detecting errors is likely to improve with experience and the Commission intends to accelerate the process of improvement through targeted information to beneficiaries and auditors and a continuous assessment of the contribution of the audit certificates in the general control system. 6.12. 
Revisionsintygens effektivitet vad gäller att upptäcka felaktigheter kommer sannolikt att förbättras i takt med att erfarenheterna ökar, och kommissionen har för avsikt att påskynda förbättringarna genom målriktad information till stödmottagare och revisorer och en fortlöpande värdering av revisionsintygens bidrag till det allmänna kontrollsystemet.
The Commission assists the Member States in improving the systems for monitoring the European Refugee Fund (ERF) in particular during monitoring visits and on-the-spot controls. 
6.12 Kommissionen bistår medlemsstaterna med att förbättra kontrollsystemen i Europeiska flyktingfonden, särskilt genom kontrollbesök och kontroller på plats.
In addition, the Commission will organise work meetings on the themes of control systems and good management practices: programming actions, monitoring projects, checking expenditure, etc. The Commission feels that on-the-spot inspection visits is a good practice even if the ERF rules do not explicitly provide for it. 
Kommissionen kommer dessutom att organisera arbetsmöten om kontrollsystem och bästa praxis, som planering av åtgärder, uppföljning av projekt, kontroll av utgifter osv. Kommissionen anser att ordnandet av kontroller på plats är en god praxis, även om det inte uttryckligen anges i Europeiska flyktingfondens regler.
Since the 2004 programme came into force, the Member State in question checks all projects on the spot. 
Sedan 2004 års program har medlemsstaten i fråga kontrollerat alla projekt genom kontroller på plats.
C 301/166 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS the principles of sound financial management (16). 
C 301/166 SV Europeiska unionens officiella tidning 30.11.2005 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER ekonomisk förvaltning (16).
Contrary to the requirements of the underlying rules, in one Member State visited, checks on supporting documents are not followed by on-the-spot controls of the actions. 
I strid med kraven i de underliggande reglerna följdes inte kontrollerna av verifierande underlag av kontroller på plats av åtgärderna i en medlemsstat som besöktes.
This confirms the observations in the Annual Report 2003 (17) relating to ‘weaknesses of control systems identified in the Member States’. 
Detta bekräftar iakttagelserna i årsrapporten för 2003 (17) om brister i kontrollsystemen som identifierats i medlemsstaterna.
Delegation of tasks not in line with Financial Regulation in one Member State 6.13. As already discovered by the Commission during a monitoring visit to one Member State, certain core tasks of the management of the ERF actions had been delegated by the national authority to a private company (18). 
Delegeringen av uppgifter följer inte budgetförordningen i en medlemsstat 6.13 Vissa centrala uppgifter i förvaltningen av åtgärder inom Europeiska flyktingfonden hade delegerats av den nationella myndigheten till ett privat företag, något som kommissionen redan hade upptäckt vid ett övervakningsbesök i en medlemsstat (18).
This is not in conformity with the Financial Regulation as regards delegation of tasks to third parties. 
Detta strider mot budgetförordningen vad gäller delegering av uppgifter till tredje part.
The corrective action recommended by the Commission was implemented late. 
Den korrigerande åtgärd som kommissionen rekommenderade vidtogs sent.
Non-eligibility of expenditure 6.14. Last year (19) the Court identified weaknesses in the management of the repatriation measures related to the non-respect of eligibility criteria. 
Icke stödberättigande utgifter 6.14 Förra året (19) konstaterade revisionsrätten att det fanns brister i förvaltningen av repatrieringsåtgärder eftersom kriterierna för stödberättigande inte hade uppfyllts.
This year additional questions arose regarding the non-respect of the eligibility of the target groups, which can only be solved by changes in the legal framework (see paragraph 6.34). THE COMMISSION’S REPLIES 6.13. 
I år har ytterligare frågor väckts om att målgrupperna inte har uppfyllt kriterierna för stödberättigande, något som endast kan lösas med hjälp av ändringar av den rättsliga ramen (se punkt 6.34).
(16) Article 18 of Council Decision 2000/596/EC of 28 September 2000 establishing a European Refugee Fund and Article 5 of Commission Decision 2002/307/EC of 18 December 2001 laying down detailed rules for the implementation of Council Decision 2000/596/EC as regards management and control systems and procedures for making financial corrections in the context of actions co-financed by the European Refugee Fund. 
KOMMISSIONENS SVAR (16) Artikel 18 i rådets beslut 2000/596/EG av den 28 september 2000 om inrättande av en europeisk flyktingfond och artikel 5 i kommissionens beslut 2002/307/EG av den 18 december 2001 om genomförandebestämmelser för rådets beslut 2000/596/EG i fråga om förvaltnings-och kontrollsystem samt förfaranden för att genomföra finansiella korrigeringar beträffande åtgärder som medfinansieras av Europeiska flyktingfonden.
(17) See Annual Report 2003, paragraphs 6.16. 
(17) Se årsrapporten för 2003, punkt 6.16.
(18) Delegated tasks included: signature of contracts, recovery of funds, payments without prior authorisation by the national authority, which is in contradiction with Article 57 of the Financial Regulation: The tasks which may be entrusted by contract to external private-sector entities or bodies other than those which have a public-service mission are technical expertise tasks and administrative, preparatory or ancillary tasks involving neither the exercise of public authority nor the use of discretionary powers of judgment. 
(18) I uppgifter som delegerats ingick följande: ingående av kontrakt, inkassering av medel, betalningar utan något förhandsgodkännande från den nationella myndigheten, vilket strider mot artikel 57 i budgetförordningen: De uppgifter som får överlåtas till andra externa privaträttsliga enheter eller organ än de som anförtrotts offentliga förvaltningsuppgifter är uppgifter av teknisk, administrativ, förberedande eller underordnad natur som varken innebär myndighetsutövning eller ger utrymme för skönsmässiga bedömningar.
(19) See Annual Report 2003, paragraphs 6.12 to 6.26. 
(19) Se årsrapporten för 2003, punkterna 6.12–6.26.
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/167 THE COURT’S OBSERVATIONS Community actions in the area of Public Health and Consumer Protection 6.15. A large part of the budget for the Public Health Programme (20) is spent on cofinancing projects selected following annual calls for proposals. 
30.11.2005 SV Europeiska unionens officiella tidning C 301/167 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER Gemenskapsåtgärder på området hälsa och konsumentskydd 6.15 En stor del av budgeten för folkhälsoprogrammet (20) går till medfinansierade projekt som väljs ut efter årliga anbudsinfordringar.
In the area of Consumer Protection (21), an annual call for proposals for specific projects is issued. 
På området konsumentskydd (21) utfärdas en årlig anbudsinfordran för särskilda projekt.
However, most of the annual budget is implemented via direct contracting for studies or services, and actions implemented jointly with Member States. 
Merparten av årsbudgeten genomförs dock genom privata överenskommelser om studier eller tjänster, och åtgärder genomförs gemensamt med medlemsstaterna.
Analysis of procedures 6.16. The management and control of the implementation of these activities is mostly carried out by the individual directorates. 
Analys av förfaranden 6.16 Förvaltningen och kontrollen av genomförandet av dessa åtgärder utförs oftast av de enskilda direktoraten.
However, at the central level of the Directorate-General, an additional ex ante verification of financial transactions is performed on a sample basis, a ‘Committee of Public Procurement’ issues opinions on the conformity of the tendering procedures and an ex post financial control cell carries out audits at the final beneficiary level. 
En extra förhandskontroll av ett slumpmässigt urval ekonomiska transaktioner görs dock vid generaldirektoratets huvudkontor, en ”kommitté för offentlig upphandling” yttrar sig över upphandlingsförfarandenas överensstämmelse och enheten för redovisningsrevisioner i efterhand granskar de slutliga stödmottagarna.
6.17. The Court analysed the procedures introduced in 2004 and found them to be adequate. 
6.17 Revisionsrätten analyserade de förfaranden som infördes under 2004 och konstaterade att de var tillfredsställande.
However, errors detected in testing the underlying transactions (see paragraph 6.29) point to the fact that the procedures were not continuously and consistently applied in the past. 
Fel som upptäcktes vid kontrollen av underliggande transaktioner (se punkt 6.29) tyder dock på att förfarandena tidigare inte tillämpades fortlöpande och konsekvent.
The Financial Regulation (FR) was not fully complied with, in particular: — the Financial Regulation provides that all payments should be subject to verification. 
Budgetförordningen efterlevdes inte fullt ut, särskilt när det gäller följande: KOMMISSIONENS SVAR — — Enligt budgetförordningen skall samtliga betalningar kontrolleras.
As regards advance payments, there was no evidence of a systematic a priori verification made by the authorising officer; — the procedures do not include the drawing up of an estimate of the amounts receivable as interest on pre-financing payments, as required by the FR (see paragraph 6.28). 
När det gäller förskottsbetalningar fanns det ingenting som styrkte att utanordnaren gjorde en systematisk förhandskontroll. I förfarandena ingår det inte att upprätta en beräkning av fordringar i form av ränta på utbetalningar av förhandsfinan-sieringen, vilket föreskrivs i budgetförordningen (se punkt 6.28).
(20) The current Public Health Programme with a total budget of 312 million euro for the period 2003 to 2008 replaced eight different action programmes implemented prior to 2003. 
(20) Det pågående folkhälsoprogrammet med en total budget på 312 miljoner euro för perioden 2003 till 2008 ersatte åtta olika åtgärdsprogram som genomfördes före 2003.
The projects aim at improving information about public health issues, enhancing the capability of responding to health threats or addressing health determinants. 
Syftet med projekten är att förbättra informationen om folkhälsofrågor, stärka förmågan att hantera hälsorisker eller miljöfaktorer som påverkar hälsan.
(21) The framework decision for financing Community actions in support of Consumer Policy sets aside a budget of 72 million euro for the years 2004 to 2007. 
(21) I rambeslutet för finansiering av gemenskapsåtgärder för stöd till konsumentskydd anslås en budget på 72 miljoner euro för åren 2004 till 2007.
C 301/168 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS Analysis of the Commission ex post financial audits in the IP area 6.18. In Internal Policies programmes, most of the grants are paid directly to the final beneficiary with no other public co-financing. 
C 301/168 SV Europeiska unionens officiella tidning 30.11.2005 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER Analys av kommissionens redovisningsrevisioner i efterhand på området inre politik 6.18 Inom programmen på området inre politik betalas merparten av stöden ut direkt till den slutliga stödmottagaren utan någon annan offentlig medfinansiering.
These audits, either carried out by the audit services of the different Directorates-General or by external audit firms (EAF) on behalf of the Commission, focus on the cost statements that beneficiaries submit for reimbursement. 
Dessa revisioner, som antingen utförs av de olika generaldirektoratens tjänster för revision eller av externa revisionsbyråer på kommissionens uppdrag, är inriktade på de kostnadsredovisningar som stödmottagarna lämnar in för återbetalning.
In addition, in some budget areas, the Commission required beneficiaries to submit a certificate (see paragraph 6.11) from an independent auditor in support of the cost statements (22). 
På vissa budgetområden krävde kommissionen dessutom att stödmottagarna skulle lämna in ett intyg (se punkt 6.11) från en oberoende revisor som styrkte kostnadsredovisningarna (22).