natgillin/translations-raw huggingface dataset:
They work in teams, varying from four or five for some specialised audits to 20 or more for some of the larger audits which the Court undertakes (e.g. the financial/compliance audits of agricultural and cohesion expenditure for the annual Statement of Assurance). 
De arbetar i team som består av fyra eller fem revisorer vid vissa specialiserade revisioner och av 20 eller fler revisorer vid vissa mer omfattande revisioner som revisionsrätten genomför (till exempel redovisningsrevisioner/granskningar av regelefterlevnad av jordbruks-och sammanhållningsutgifter inför den årliga revisionsförklaringen).
Typically an audit will require them to seek audit evidence in a variety of ways: by desk work in Luxembourg, by visits to the European Commission and by examining what happens ‘on the ground’ in Member States, where revenue for the EU budget is generated and where the activities which are financed from the EU budget take place. 
Vid en revision krävs det i allmänhet att revisorerna inhämtar revisionsbevis på en mängd olika sätt: genom skrivbordsarbete i Luxemburg, genom besök vid Europeiska kommissionen och genom granskningar på plats i medlemsstaterna, där inkomster till EU-budgeten genereras och där verksamheter som finansieras genom EU-budgeten bedrivs.
The Court’s reports and opinions must be accessible to readers throughout the Union and, in its audit work, the Court must maintain contact with public authorities and others throughout the Union. 
Revisionsrättens rapporter och yttranden måste vara tillgängliga för läsare över hela unionen och i sitt revisionsarbete måste revisionsrätten upprätthålla kontakten med offentliga myndigheter och andra över hela unionen.
None of this could happen without the Court’s translators, who translate the Court’s reports and opinions (almost always prepared in English or French) into 22 of the Union’s official languages and as necessary translate correspondence passing to and from the Court. 
Inget av detta skulle vara möjligt utan revisionsrättens översättare som översätter revisionsrättens rapporter och yttranden (som nästan alltid skrivs på engelska eller franska) till 22 av unionens officiella språk och som vid behov också översätter revisionsrättens inkommande och utgående korrespondens.
Court translators also sometimes assist auditors in carrying out audit visits to Member States. 
Revisionsrättens översättare bistår ibland även revisorerna vid granskningsbesök i medlemsstaterna.
The Court’s administrative staff are responsible for the wide variety of support functions which are necessary in a multinational organisation operating within the framework of the EU: finance, accounting, the budget, buildings, IT, transport, security and so on. 
Revisionsrättens administrativa personal ansvarar för en mängd olika stödfunktioner som är nödvändiga i en multinationell organisation som arbetar inom ramen för EU: finanser, redovisning, budget, byggnader, IT, transport, säkerhet och så vidare.
The Secretary-General is the most senior member of staff in the institution and is responsible for the management of the Court’s staff and administration. 15 
Generalsekreteraren innehar den högsta tjänsten vid institutionen och ansvarar för att leda revisionsrättens personal och administration. 15
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 2009 16 President Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (PT) Morten Louis LEVYSOHN (DK) Jacek UCZKIEWICZ (PL) Kersti KALJULAID (ET) Lars HEIKENSTEN (SE) Harald NOACK (DE) Hubert WEBER (AT) Ioannis SARMAS (EL) Josef BONNICI (MT) Kikis KAZAMIAS (CY) Karel PINXTEN (BE) Henri GRETHEN (LU) Maarten B. ENGWIRDA (NL) Július MOLNÁR (SK) Irena PETRUŠKEVIČIENĖ (LT) Massimo VARI (IT) Ovidiu ISPIR (RO) Máire GEOGHEGAN-QUINN (IE) Vojko Anton ANTONČIČ (SI) Igors LUDBORŽS (LV) Juan RAMALLO MASSANET (ES) Nadejda SANDOLOVA (BG) David BOSTOCK (UK) Gejza HALÁSZ (HU) Jan KINŠT (CZ) Olavi ALA-NISSILÄ (FI) Michel CRETIN (FR) This organisation chart reflects the situation on 1 February 2010. 
16 EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN 2009 Ordförande Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (PT) Morten Louis LEVYSOHN (DK) Jacek UCZKIEWICZ (PL) Kersti KALJULAID (ET) Lars HEIKENSTEN (SE) Harald NOACK (DE) Hubert WEBER (AT) Ioannis SARMAS (EL) Josef BONNICI (MT) Kikis KAZAMIAS (CY) Karel PINXTEN (BE) Henri GRETHEN (LU) Maarten B. ENGWIRDA (NL) Július MOLNÁR (SK) Irena PETRUŠKEVIČIENĖ (LT) Massimo VARI (IT) Ovidiu ISPIR (RO) Máire GEOGHEGAN-QUINN (IE) Vojko Anton ANTONČIČ (SI) Igors LUDBORŽS (LV) Juan RAMALLO MASSANET (ES) Nadejda SANDOLOVA (BG) David BOSTOCK (UK) Gejza HALÁSZ (HU) Jan KINŠT (CZ) Olavi ALA-NISSILÄ (FI) Michel CRETIN (FR) 16 Organisationsschemat visar situationen den 1 februari 2010.
For an updated organisation chart, please visit the Court’s website (www.eca.europa.eu). 
På revisionsrättens webbplats finns ett aktuellt organisationsschema (www.eca.europa.eu).
18 OVERVIEW OF AUDIT REPORTS AND OPINIONS6 In 2009 the number of special reports has increased compared to previous years while the number of opinions has decreased. 
18 18 ÖVERSIKT ÖVER GRANSKNINGSRAPPORTER OCH YTTRANDEN6 År 2009 ökade antalet särskilda rapporter jämfört med året innan, medan antalet yttranden minskade.
The annual reports on the general budget and the European Development Fund were adopted as planned. 
Årsrapporterna om den allmänna budgeten och Europeiska utvecklingsfonden antogs som planerat.
FINAL OUTPUTS 2005 2006 2007 2008 2009 Number of special reports 6 11 9 12 18 Annual reports (EDF included) 1 1 1 1 1 Specific annual reports 20 23 29 29 37 Opinions 11 8 9 5 1 ANNUAL REPORTS ON THE 2008 FINANCIAL YEAR Every year the Court audits the EU’s accounts and EU income and expenditure. 
SLUTLIG OUTPUT 2005 2006 2007 2008 2009 Antal särskilda rapporter 6 11 9 12 18 Årsrapport (inbegripet EUF) 1 1 1 1 1 Särskilda årsrapporter 20 23 29 29 37 Yttranden 11 8 9 5 1 ÅRSRAPPORTER OM BUDGETÅRET 2008 Varje år granskar revisionsrätten EU:s räkenskaper och EU:s inkomster och utgifter.
The results of this audit are presented to the political authorities of the EU, the Parliament and the Council, in the Court’s annual reports. 
Resultaten av denna granskning läggs fram för EU:s politiska myndigheter, det vill säga parlamentet och rådet, i revisionsrättens årsrapporter.
6 The intention of this section is to introduce, rather than to provide a summary of, the Court’s reports and opinions. 
6 Avsikten med detta avsnitt är att presentera, inte sammanfatta, revisionsrättens rapporter och yttranden.
Readers are requested to refer to the full texts as adopted by the Court — available on the Court’s website (www.eca.europa.eu) — for further details. 
För närmare information hänvisas läsarna till den fullständiga text som antagits av revisionsrätten och som finns på revisionsrättens webbplats (www.eca.europa.eu).
ANNUAL REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF THE EU BUDGET: SIX KEY MESSAGES • The accounts for the European Union gave a true and fair view of the financial position and results. • The overall results on legality and regularity of transactions for 2008 reflected the improvements in the management of the budget in recent years. • The overall improvement in 2008 is a consequence primarily of the better results in the largest policy group ‘Agriculture and natural resources’. 
ÅRSRAPPORTEN OM GENOMFÖRANDET AV EU:s BUDGET: SEX HUVUDBUDSKAP • Europeiska unionens räkenskaper gav en rättvisande bild av den finansiella ställningen och resultaten. • När det gäller transaktionernas laglighet och korrekthet återspeglade de samlade resultaten för 2008 de senaste årens förbättringar av budgetförvaltningen. • De generella förbättringarna 2008 är främst en följd av bättre resultat på det största verksamhetsområdet ”jordbruk och naturresurser”.
Within ‘Rural development’, the estimated level of error, though still material, is lower than in previous years. 
Inom landsbygdsutveckling är visserligen den uppskattade felnivån fortfarande väsentlig men lägre än tidigare år.
For ‘Agriculture and natural resources’ as a whole the Court for the first time does not give an adverse opinion. • ‘Cohesion’, which is the second-largest policy group, representing almost a third of the budget, remained problematic as the area most affected by errors. 
För ”jordbruk och naturresurser” i sin helhet gör revisionsrätten för första gången inte ett uttalande med avvikande mening. • Verksamhetsområdet ”sammanhållning”, som är det näst största verksamhetsområdet och som står för nästan en tredjedel av budgeten, var fortfarande problematiskt och det område där flest fel förekommer.
The Court estimated that at least 11 % of the total amount reimbursed should not have been paid out. • Past recommendations made by the Court to improve supervisory and control systems still remain valid. 
Revisionsrätten uppskattade att minst 11 % av det totala belopp som betalats i ersättningar inte borde ha betalats ut. • Revisionsrättens tidigare rekommendationer för att förbättra systemen för övervakning och kontroll är fortfarande giltiga.
They must be seen as parts of an ongoing process where the relevant measures will take time before they can be deemed to be effective. • Particular and additional attention needs to be directed at those expenditure areas where the Court continues to report a high level of error. 
De måste ses som en del av en kontinuerlig process, där det tar viss tid innan man kan avgöra om de åtgärder som vidtagits är ändamålsenliga. • Särskild och extra uppmärksamhet måste ägnas åt de utgiftsområden där revisionsrätten fortsätter att rapportera en hög felnivå.
In many situations the errors are a consequence of too complex rules and regulations. 
I många fall är felen en följd av alltför komplexa regler och förordningar.
Simplification, therefore, remains a priority. 19 
Förenkling är därför fortfarande en prioriterad fråga. 19
20 Unqualified opinion on the reliability of the accounts The Court concluded that the 2008 annual accounts of the European Communities present fairly, in all material respects, the financial position of the European Communities and the results of their operations and cash flows. 
20 Uttalande utan reservation avseende räkenskapernas tillförlitlighet Revisionsrätten drog slutsatsen att Europeiska gemenskapernas årsredovisning för budgetåret 2008 i allt väsentligt ger en rättvisande bild av gemenskapernas finansiella ställning och av resultaten av transaktioner och kassaflöden.
Unqualified opinions For 2008 the Court gave unqualified opinions for ‘ Revenue’, commitments for all policy groups and payments in the policy groups ‘Education and citizenship’ and ‘Administrative and other expenditure’. 
Uttalanden utan reservation För 2008 gjorde revisionsrätten uttalanden utan reservation för ”inkomster”, åtagandena för samtliga verksamhetsområden och betalningarna inom verksamhetsområdena ”utbildning och kultur” och ”administrativa och andra utgifter”.
Qualified opinions Payments for the policy group ‘Agriculture and natural resources’, except for‘Rural development’ were in all material respects legal and regular. 
Uttalanden med reservation Betalningarna inom verksamhetsområdet ”jordbruk och naturresurser”, med undantag av landsbygdsutveckling, var i allt väsentligt lagliga och korrekta.
Payments for the policy group ‘Economic and financial affairs’, except for expenditure in this policy group concerning the Sixth Framework Programme for research and technological development (FP6), were in all material respects legal and regular. 
Betalningarna inom verksamhetsområdet ”ekonomi och finans”, utom när det gäller utgifter för sjätte ramprogrammet för forskning och teknisk utveckling inom detta verksamhetsområde, var i allt väsentligt lagliga och korrekta.
Adverse opinions The Court gave adverse opinions for the policy groups ‘ Cohesion’, ‘ Research, energy and transport’, as well as ‘External aid, development and enlargement’. 
Uttalande med avvikande mening Revisionsrätten gjorde uttalanden med avvikande mening om verksamhetsområdena ”sammanhållning”, ”forskning, energi och transport” samt ”bistånd till tredjeland, utvecklingssamarbete och utvidgning”.
Improvements needed in supervision and control systems The supervisory and control systems for the policy groups ‘Research, energy and transport’, ‘External aid, development and enlargement’ and ‘Education and citizenship’ were partially effective in providing assurance as to the prevention or detection and correction of the reimbursement of overstated or ineligible costs. 
Systemen för övervakning och kontroll behöver förbättras Systemen för övervakning och kontroll inom verksamhetsområdena ”forskning, energi och transport”, ”bistånd till tredjeland, utvecklingssamarbete och utvidgning” och ”utbildning och medborgarskap” var delvis ändamålsenliga i att förebygga eller upptäcka och korrigera ersättningar av för högt redovisade eller icke stödberättigande kostnader.
For the policy group ‘Agriculture and natural resources’, the Court also concluded that the supervisory and control systems were partially effective. 
När det gäller verksamhetsområdet ”jordbruk och naturresurser” drog revisionsrätten också slutsatsen att systemen för övervakning och kontroll var delvis ändamålsenliga.
However, it noted that the Integrated Administrative and Control System (IACS) generally continued to be an effective control system. 
Revisionsrätten konstaterade dock att det integrerade systemet för administration och kontroll (IACS) generellt sett fortfarande var ett ändamålsenligt kontrollsystem.
Issues need to be addressed in certain areas, in particular for ‘Rural development’, where there were weaknesses. 
Problem måste åtgärdas på vissa områden, särskilt landsbygdsutveckling, där brister förekom.
For the policy group ‘Economic and financial affairs’ the supervisory and control systems were found to be effective in two of the three areas assessed. 
När det gäller verksamhetsområdet ”ekonomi och finans” konstaterade revisionsrätten att systemen för övervakning och kontroll var ändamålsenliga på två av tre bedömda områden.
In the third one, ‘Enterprise’, the systems were judged as only partially effective, mostly due to weaknesses concerning FP6. 
På det tredje området, ”näringsliv”, bedömdes systemen vara endast delvis ändamålsenliga, framför allt på grund av brister i fråga om sjätte ramprogrammet.
For the policy group ‘Cohesion’, the Court found that the systems in Member States for correcting errors found by national controls were in most cases at least partially effective. 
När det gäller verksamhetsområdet ”sammanhållning” konstaterade revisionsrätten att medlemsstaternas system för korrigering av fel som upptäckts vid nationella kontroller i de flesta fall var åtminstone delvis ändamålsenliga.
The Commission, the Member States and other beneficiary states need to make further efforts to implement the necessary improvements concerning these policy groups, so as to ensure an adequate management of the risk of irregular expenditure. 
Kommissionen, medlemsstaterna och andra stödmottagande länder behöver göra ytterligare ansträngningar för att införa nödvändiga förbättringar när det gäller dessa verksamhetsområden, för att på det sättet garantera att risken för oriktiga utgifter hanteras på lämpligt sätt.
BOX 3 — INTERPRETING AUDIT OPINIONS Auditors can give the following kinds of • opinions: • an unqualified opinion (also called ‘clean’ ) when there is evidence that the accounts are reliable or the underlying transactions, i.e. payments, are legal and regular in all material • aspects; • an adverse opinion when the level of error in the underlying transactions is material and pervasive, or the accounts are not reliable; 21 a disclaimer of opinion if auditors are unable to obtain sufficient appropriate audit evidence on which to base an opinion, and the possible effects are both material and pervasive; a qualified opinion when an unqualified opinion cannot be expressed but the effect of any disagreement or limitation on scope is not so material or pervasive as to require an adverse opinion or a disclaimer of opinion. 
RUTA 3 – FÖRKLARING AV REVISIONSUTTALANDEN 21 En revisor kan • • göra ett uttalande utan reservation (vilket motsvarar en ”ren revisionsberättelse”) när det finns bevis för att räkenskaperna är tillförlitliga eller att de underliggande transaktionerna, det vill säga betalningarna, • i allt väsentligt är lagliga och korrekta, • göra ett uttalande med avvikande mening när felnivån i de underliggande transaktionerna är väsentlig och genomgripande eller när räkenskaperna inte är tillförlitliga, avstå från att uttala sig om han eller hon inte kan inhämta tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis som ett uttalande kan grundas på och de möjliga effekterna är både väsentliga och genomgripande, göra ett uttalande med reservation när ett uttalande utan reservation inte kan göras men effekten av en eventuell oenighet, eller begränsning i revisionsarbetets inriktning och omfattning, inte är så genomgripande att det krävs ett uttalande med avvikande mening eller att revisorn avstår från att uttala sig.
22 BOX 4 — SUMMARY OF THE LEGALITY AND REGULARITY OF UNDERLYING TRANSACTIONS BY AREA OF EXPENDITURE The table below summarises the overall assessment of supervisory and control systems, as outlined in the relevant chapters of the 2008 Annual Report, and gives the broad results of the Court’s testing of representative samples of transactions. 
22 RUTA 4 – SAMMANFATTNING AV LAGLIGHETEN OCH KORREKTHETEN I DE UNDERLIGGANDE TRANSAKTIONERNA PER UTGIFTSOMRÅDE Tabellen nedan sammanfattar den samlade bedömning av systemen för övervakning och kontroll som görs i respektive kapitel i årsrapporten för 2008 och visar de generella resultaten av revisionsrättens granskning av representativa urval av transaktioner.
The table highlights the key elements but cannot present all of the relevant detail (in particular concerning weaknesses of supervisory and control systems and types of error), for which it is necessary to refer to the main report. 
I tabellen framhävs nyckelfaktorer, men det går inte att redogöra för alla relevanta detaljer här (särskilt när det gäller brister i systemen för övervakning och kontroll och typer av fel).
ASSESSMENTS OF SYSTEMS ERROR RATE RANGE Revenue Agriculture and natural resources: 55 billion euro Cohesion: 36,6 billion euro Research, energy and transport: 7,5 billion euro External aid, development and enlargement: 6,2 billion euro Education and citizenship: 1,7 billion euro Economic and financial affairs: 0,6 billion euro Administrative and other expenditure: 8,5 billion euro Assessment of supervisory and control systems Not effffective Partially effffective Effffective Range in which the estimate ER > 5 % 2 % ≤ ER ≤ 5 % ER < 2 % error rate (ER) is situated (below materiality) 
BEDÖMNING AV SYSTEM FELPROCENTSINTERVALL Inkomster Jordbruk och naturresurser: 55 miljarder euro Sammanhållning: 36,6 miljarder euro Forskning, energi och transport: 7,5 miljarder euro Bistånd till tredjeland, utvecklingssamarbete och utvidgning: 6,2 miljarder euro Utbildning och medborgarskap: 1,7 miljarder euro Ekonomi och finans: 0,6 miljarder euro Administrativa och andra utgifter: 8,5 miljarder euro Bedömning av system Inte Delvis för övervakning och kontroll ändamålsenliga ändamålsenliga Ändamålsenliga Intervall som den uppskattade FP > 5 % 2 % ≤ FP ≤ 5 % FP < 2 % (under felprocenten (FP) ligger i väsentlighetströskeln)
THE 2008 AUDIT OPINION — THE EDFs The Court concluded that the 2008 accounts of the EDFs present fairly, in all material respects, the financial position of the EDFs. 
REVISIONSUTTALANDET 2008 – EUF Revisionsrätten drog slutsatsen att EUF:s räkenskaper för 2008 i allt väsentligt ger en rättvisande bild av EUF:s finansiella ställning.
As regards the legality and regularity of the transactions the Court gave an unqualified opinion for the revenue and commitments of the EDFs. 
När det gäller transaktionernas laglighet och korrekthet gjorde revisionsrätten ett uttalande utan reservation avseende inkomster och åtaganden för EUF.
The Court also concluded that payments of the EDFs were affected by material error. 
Revisionsrätten konstaterade också att betalningarna inom EUF innehöll väsentliga fel.
The Court’s assessment of the supervisory and control systems for the EDFs was that they were partially effective. 
Revisionsrätten bedömde att EUF:s system för övervakning och kontroll var delvis ändamålsenliga.
SPECIFIC ANNUAL REPORTS A further 37 specific annual reports, pertaining to the European agencies and other decentralised bodies on the 2008 financial year, were adopted in 2009. 
SÄRSKILDA ÅRSRAPPORTER Under 2009 antogs 37 särskilda årsrapporter om EU-byråerna och andra decentraliserade organ för budgetåret 2008.
The Union’s agencies cover a wide variety of tasks in different locations throughout the Union. 
EU-byråerna utför en mängd olika uppgifter på olika platser över hela unionen.
Each agency has a specific mandate and manages its own budget. 
Varje byrå har ett särskilt uppdrag och förvaltar sin egen budget.
Audits of the European Union’s agencies and other decentralised bodies are the subject of specific annual reports which are published separately. 
Revisionerna av EU-byråerna och andra decentraliserade organ presenteras i särskilda årsrapporter som offentliggörs separat.
The Court issued unqualified opinions on the reliability of the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions for all agencies except for the European Police College. 23 
Revisionsrätten gjorde uttalanden utan reservation avseende räkenskapernas tillförlitlighet och de underliggande transaktionernas laglighet och korrektet för samtliga byråer med undantag av Europeiska polisakademin. 23
24 SPECIAL REPORTS7 The Court selects and designs its performance and compliance audit tasks based on criteria including the risks to performance or compliance for a particular area of income or expenditure, the level of spending involved, the time elapsed since any previous audit, forthcoming developments in the regulatory or operational frameworks as well as political and public interest. 
24 SÄRSKILDA RAPPORTER7 Revisionsrätten väljer och utformar sina effektivitetsrevisioner och granskningar av regelefterlevnad utifrån kriterier som omfattar riskerna avseende effektivitet eller regelefterlevnad när det gäller en särskild inkomst eller utgift, aktuell utgiftsnivå, hur lång tid som gått sedan området senast granskades, kommande utveckling av regelverket eller den operativa ramen samt politiskt och allmänt intresse.
The complex and detailed nature of performance and compliance audits means they generally require, from the time of a preliminary study to the final reporting, more than one year to complete. 
Eftersom effektivitetsrevisioner och granskningar av regelefterlevnad är både komplexa och ingående krävs det i allmänhet mer än ett år att genomföra dem, från förstudien till den slutliga rapporten.
The Court adopted a total of 18 special reports in 2009. 
Revisionsrätten antog sammanlagt 18 särskilda rapporter under 2009.
Special reports are directly available from the Court’s website (www.eca.europa.eu) and their publication is notified in the Official Journal of the European Union. 
De särskilda rapporterna finns på revisionsrättens webbplats (www.eca.europa.eu), och offentliggörandet meddelas i Europeiska unionens officiella tidning.
As in previous years the reports examined financial management issues in a wide range of areas — from, for example, the EU food aid for deprived persons (SR 6/2009) to the Commission’s treasury management (SR 5/2009). 
I likhet med tidigare år behandlade rapporterna olika aspekter av ekonomisk förvaltning på många olika områden – från exempelvis EU:s livsmedelsstöd till de medborgare som har det sämst ställt (Särskild rapport nr 6/2009) till kommissionens likviditetsförvaltning (Särskild rapport nr 5/2009).
The Court’s work identifies many different types of problems, with diverse consequences, and formulates recommendations aiming at improving financial management, efficiency and effectiveness. 
Genom revisionsrättens arbete identifieras många olika typer av problem, med varierande konsekvenser, och syftet med de rekommendationer som lämnas är att förbättra den ekonomiska förvaltningen, effektiveten och ändamålsenligheten.