natgillin/translations-raw huggingface dataset:
THE COMMISSION’S REPLIES 2.31. 
KOMMISSIONENS SVAR 2.31.
The Commission requested additional information from Italy by 31 December 2015. 
Kommissionen begärde ytterligare information från Italien senast den 31 december 2015.
This information shows that 45 % for Italy remained unutilised as at 31 December 2015. 
Av informationen framgår att 45 % av medlen för Italien var outnyttjade per den 31 december 2015.
The data obtained, checked against the bookings made in the 2015 Commission accounts, have been transmitted to the Court. 
De erhållna uppgifterna, som kontrollerats mot de konteringar som gjorts i kommissionens räkenskaper för 2015, har översänts till revisionsrätten.
Following the analysis, it appeared that there is no need to change the current methodology. 
Analysen visade att det inte finns något behov av att ändra den nuvarande metodiken.
However, implementation will be reassessed for the 2016 exercise. 
Genomförandet kommer emellertid att utvärderas på nytt för budgetåret 2016.
(35) In accordance with Article 140(6) of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012. 
(35) I enlighet med artikel 140.6 i förordning (EU, Euratom) nr 966/ 2012.
(36) The latest available figures relate to the end of 2014, appearing in Commission report ‘Summary of data on the progress made in financing and implementing financial engineering instruments reported by the managing authorities in accordance with Article 67(2)(j) of Council Regulation (EC) No 1083/2006’ dated September 2015. 
(36) De senast tillgängliga uppgifterna gäller slutet av 2014 och finns i kommissionens rapport om de framsteg som gjorts när det gäller att finansiera och genomföra finansieringstekniska instrument som rapporterats av förvaltningsmyndigheterna i enlighet med artikel 67.2 j i rådets förordning (EG) nr 1083/2006, från september 2015.
(37) See paragraphs 6.41 and 6.42 and paragraphs 29 to 45 of Special report No 19/2016 (Implementing the EU budget through financial instruments — lessons to be learnt from the 2007-2013 programme period). 
(37) Se punkterna 6.41 och 6.42 och punkterna 29–45 i särskild rapport nr 19/2016 (Att genomföra EU:s budget med hjälp av finansieringsinstrument – lärdomar av programperioden 2007–2013).
(38) Spain 0,9 billion euro (13 %), Greece 0,9 billion euro (13 %), United Kingdom 0,5 billion euro (7 %), Germany 0,3 billion euro (4 %) and other Member States 1,2 billion euro (18 %) made up the remainder. 
(38) Det resterande beloppet gällde Spanien 0,9 miljarder euro (13 %), Grekland 0,9 miljarder euro (13%), Förenade kungariket 0,5 miljarder euro (7 %), Tyskland 0,3 miljarder euro (4 %) och de övriga medlemsstaterna 1,2 miljarder euro (18 %).
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/71 THE COURT’S OBSERVATIONS The first operations were recorded for the European Fund for Strategic Investments (EFSI) ... 
SV 13.10.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 375/71 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER Europeiska fonden för strategiska investeringars första transaktioner registrerades 2.32.
The Commission (representing the EU) and the EIB signed the EFSI Agreement on 22 July 2015. 
Kommissionen (som företrädde EU) och EIB undertecknade Efsi-avtalet den 22 juli 2015.
EFSI is part of the Investment Plan for Europe announced in 2014 by the President of the European Commission. 
Efsi är en del av den investeringsplan för Europa som Europeiska kommissionens ordförande aviserade 2014.
It aims to support investments in areas such as infrastructure, education, research and innovation, as well as risk finance for small businesses. 
Den ska stödja investeringar inom områden som infrastruktur, utbildning, forskning och innovation samt riskkapital till småföretag.
The EU provides a budget guarantee of up to 16 billion euro (of which 8 billion euro will be transferred gradually to a specific fund between 2016 and 2022) and the EIB contributes 5 billion euro from its own resources to a risk reserve. 
EU ställer en garanti på upp till 16 miljarder euro (varav 8 miljarder euro ska överföras stegvis till en särskild fond mellan 2016 och 2022) och EIB bidrar med 5 miljarder euro från sina egna medel till en riskreserv.
The Commission and the EIB expect this to support EIB/EIF financing of up to 61 billion euro, with the objective of leveraging 315 billion euro of investments. 
Kommissionen och EIB räknar med att detta ska stödja EIB/EIF-finansieringen med upp till 61 miljarder euro, med målet att mobilisera 315 miljarder euro i investeringar.
The EU guarantees Infrastructure and Innovation Window (IIW) operations, implemented by the EIB, and Small and medium-sized enterprises Window (SMEW) operations, implemented by the EIF. 
EU garanterar transaktioner inom infrastruktur-och innovationstjänsten, som genomförs av EIB, och delen för små och medelstora företag, som genomförs av EIF.
Each of these has a debt portfolio (EU guarantee of 11 billion euro for the IIW and 1 250 million euro for the SMEW) and an equity portfolio (EU guarantee of 2 500 million euro for the IIW and 1 250 million euro for the SMEW). 
Båda dessa har en skuldportfölj (en EU-garanti på 11 miljarder euro för infrastruktur-och innovationstjänsten och 1 250 miljoner euro för delen för små och medelstora företag) och en aktieportfölj (en EU-garanti på 2500 miljoner euro för infrastruktur-och innovationstjänsten och 1 250 miljoner euro för delen för små och medelstora företag).
The Commission will transfer funds from the guarantee to the EIB on receipt of the EIB’s request. 
Kommissionen kommer att föra över medel från garantin till EIB när den får en begäran från EIB.
To meet such claims the Commission set up a guarantee fund (EFSI guarantee fund) (39). 
För att kunna fullgöra de åtagandena har kommissionen inrättat en garantifond (Efsis garantifond) (39).
The EU budget will finance this fund over the period to 2020 by reducing planned spending on the Connecting Europe Facility (CEF) by 2,8 billion euro and on Horizon 2020 by 2,2 billion euro(40) and by using 3 billion euro from unallocated margins under the MFF expenditure ceiling. 
EU-budgeten kommer att finansiera fonden under perioden fram till 2020 genom att man minskar de planerade utgifterna för Fonden för ett sammanlänkat Europa med 2,8 miljarder euro och för Horisont 2020 med 2,2 miljarder euro(40) och använder 3 miljarder euro från outnyttjade marginaler under den fleråriga budgetramens utgiftstak.
In December 2015 the Commission committed 1,4 billion euro (41) for payments into the fund. 
I december 2015 avsatte kommissionen 1,4 miljarder euro(41) för betalningar till fonden.
It made no payments in 2015. 
Den genomförde inga betalningar 2015.
THE COMMISSION’S REPLIES The funds will be paid to the EIB if required to honour guarantee calls in line with the EFSI Regulation under the conditions specified in the EFSI agreement. 
KOMMISSIONENS SVAR Medlen kommer att betalas till EIB på begäran för att infria anfordringar på garantier i linje med Efsi-förordningen enligt de villkor som anges i Efsi-avtalet.
(39) Article 12(1) of Regulation (EU) 2015/1017. 
(39) Artikel 12.1 i förordning (EU) 2015/1017.
(40) Annex I of the EFSI Regulation modifies the financial envelope for H2020 and CEF programmes. 
(40) I bilaga I till Efsi-förordningen ändras finansieringsramen för Horisont 2020 och programmen inom Fonden för ett sammanlänkat Europa.
(41) This amount was re-allocated from CEF (790 million euro), H2020 (70 million euro) and ITER (490 million euro) budget lines. 
(41) Detta belopp omfördelades från budgetposterna för Fonden för ett sammanlänkat Europa (790 miljoner euro), Horisont 2020 (70 miljoner euro) och Iter (490 miljoner euro).
C 375/72 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES 2.36. 
SV C 375/72 Europeiska unionens officiella tidning 13.10.2016 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 2.36.
The EIB signed eight IIW debt portfolio operations 2.36. Disbursements increase gradually when building up a (totalling 1 092,7 million euro) of which it disbursed 193,8 mil-portfolio of operations. 
EIB undertecknade åtta skuldportföljstransaktioner för infrastruktur-och innovationstjänsten (på totalt 1 092,7 miljoner euro) varav den betalade ut 193,8 miljoner euro 2015.
The EIB signed two IIW equity portfolio with a considerable increase in size foreseen by the end of 2016. operations (totalling 125 million euro in 2015), half of which is guaranteed by the EU. 
EIB undertecknade två aktieportföljstransaktioner för infrastruktur-och innovationstjänsten (på totalt 125 miljoner euro 2015) varav hälften garanteras av EU.
Of the amounts covered by the EU guarantee, the EIB disbursed only 7,6 million euro in 2015. 
Av de belopp som täcktes av EU-garantin betalade EIB endast ut 7,6 miljoner euro 2015.
The total EU guarantee on disbursed amounts and accrued interest on this portfolio amounted to 202 million euro (42) at year end. 
Den totala EU-garantin på utbetalda belopp och upplupna räntor på denna portfölj uppgick vid årets slut till 202 miljoner euro (42).
For the SME window, during 2015 the EIF used the EU guarantee only to guarantee operations under existing SME financial instruments (43). ... while launch of the Connecting Europe Facility (CEF) was delayed 2.38. 
När det gäller delen för små och medelstora företag använde EIF endast EU-garantin under 2015 för att garantera transaktioner inom befintliga finansieringsinstrument för små och medelstora företag (43). Fonden för ett sammanlänkat Europa försenades 2.38.
The Commission and the EIB signed the CEF debt instrument agreement on 22 July 2015, the same day on which they signed the EFSI agreement. 
Kommissionen och EIB undertecknade skuldinstru-mentsavtalet om Fonden för ett sammanlänkat Europa den 22 juli 2015, samma dag som de undertecknade Efsi-avtalet.
Merger of the LGTT and PBI portfolios was postponed until 2016. 
Sammanslagningen av Lånegarantiinstrument för TEN-T-projekt och Initiativet om projektobligationer sköts upp till 2016.
The Commission paid no contribution to the instrument in 2015 and the EIB signed no operations. 
Kommissionen betalade inte några bidrag till instrumentet 2015 och EIB undertecknade inga transaktioner.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS The conclusions for 2015 2.39. 
SLUTSATSER OCH REKOMMENDATIONER Slutsatser för 2015 2.39.
The proliferation of financial mechanisms which are not directly funded by the EU budget nor audited by the Court poses risks both for accountability and the coordination of EU policies and operations (paragraph 2.4). 
Spridningen av finansieringsmekanismer som inte finansieras direkt genom EU-budgeten och inte heller granskas av revisionsrätten medför en risk när det gäller både redovisningsskyldigheten för och samordningen av EU:s politik och insatser (punkt 2.4).
(42) See Note 5.2.1 on p. 
(42) Se not 5.2.1 på s.
75 of the accounts. (43) 55 million euro for the InnovFin SMEG and 39 million euro for COSME LGF operations. 
(43) 55 miljoner euro för transaktioner som gällde Innovfin-garantin för små och medelstora företag och 39 miljoner euro som gällde Cosmes lånegarantiinstrument.
EN EN 13.10.2016 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS 2.40. 
SV 13.10.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 375/73 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 2.40.
The Commission made a high level of commitments in 2015, in part on appropriations brought forward from 2014. 
Kommissionen gjorde åtaganden för stora belopp 2015, som delvis gällde anslag som hade förts över från 2014.
Outstanding commitments returned to previous levels (paragraphs 2.5 to 2.9). 
De utestående åtagandena har stigit till samma nivåer som tidigare (punkterna 2.5–2.9).
Amounts to be funded from future budgets rose to 339 billion euro. 
De belopp som ska finansieras med framtida budgetar steg till 339 miljarder euro.
The Commission has not produced a cash flow forecast covering the next seven to ten years (paragraph 2.10). 
Kommissionen har inte tagit fram någon likviditetsbudget för de kommande sju till tio åren (punkt 2.10).
Such a forecast would enable stakeholders to anticipate future payment requirements and budgetary priorities and constructively plan ahead. 
Med en sådan likviditetsbudget skulle intressenterna kunna förutse framtida betalningskrav och budgetprioriteringar och planera för det.
Cost claims submitted for cohesion during 2015 fell. 
Beloppet för inlämnade ersättningsanspråk för sammanhållning minskade 2015.
This led to a reduction in cost claims awaiting reimbursement, but did not reduce the level of payments made (see paragraphs 2.14 and 2.15). 
Det ledde till en minskning av de ersättningsanspråk som ska betalas, men minskade inte beloppet för gjorda betalningar (se punkterna 2.14 och 2.15).
Continuing lengthy delays between initial commitments and final clearings of expenditure means that patterns of spending are slow to respond to changing budgetary priorities and increases the risk that documentation is unavailable at closure (see paragraphs 2.16 and 2.17. 
Eftersom det fortfarande går så lång tid mellan det första åtagandet och den slutliga regleringen av utgifter anpassas utgiftsmönstren endast långsamt till ändrade budgetprioriteringar och risken ökar för att dokumentation inte är tillgänglig vid avslutandet (se punkterna 2.16 och 2.17).
Outstanding commitments (together with outstanding pre-financing) in ESI Funds of the 2007-2013 MFF for some Member States remain high and frequently exceed 15% of general government expenditure (paragraphs 2.19 to 2.21). 
De utestående åtagandena (tillsammans med utestående förfinansiering) inom ESI-fonderna är i vissa medlemsstater fortfarande stora när det gäller den fleråriga budgetramen för 2007–2013 och överstiger ofta 15% av de totala offentliga utgifterna (punkterna 2.19–2.21).
Increasing amounts are held in financial instruments under indirect management, for such the EIB Group remains the preferred financial institution for the management (paragraph 2.23). 
Allt större belopp utgörs av finansieringsinstrument med indirekt förvaltning, och EIB-gruppen är det finansinstitut som står för det mesta av förvaltningen av dem (punkt 2.23).
Unused amounts of the financial instruments under shared management remain high and are concentrated in some Member States (paragraph 2.31). of the European Union C 375/73 THE COMMISSION’S REPLIES 2.40. 
De outnyttjade beloppen inom finansieringsinstrument med delad förvaltning är fortfarande stora och koncentrerade till några medlemsstater (punkt 2.31).
The MFF is the tool ensuring medium-to long-term stability and predictability of future payment requirements and budgetary priorities. 
Den fleråriga budgetramen (FBR) är det verktyg som ska säkerställa stabilitet på medellång till lång sikt och förutsägbarhet om framtida betalningskrav och budgetprioriteringar.
Therefore long-term forecasts can only be established taking into consideration existing financial frameworks. 
Därför kan långsiktiga prognoser bara upprättas med beaktande av befintliga budgetramar.
The payment implications of future financial frameworks which have not yet been agreed cannot be predicted with precision. 
Betalningskonsekvenser av framtida budgetramar som ännu inte har beslutats kan inte exakt förutsägas.
The forecast for the post-2020 period will be presented in 2017 (as foreseen in point 9 of the Inter-institutional Agreement on budgetary discipline, on cooperation in budgetary matters and on sound financial management) and it will be an integral part of the Commission proposals for the post-2020 MFF (to be presented before 1 January 2018 based on Article 25 of the MFF Regulation). 
Prognosen för perioden efter 2020 kommer att läggas fram 2017 (enligt vad som förutsågs i punkt 9 i det interinstitutionella avtalet om budgetdisciplin, samarbete i budgetfrågor och sund ekonomisk förvaltning) och den kommer att utgöra en integrerad del av kommissionens förslag till FBR efter 2020 (som ska läggas fram före den 1 januari 2018, på grundval av artikel 25 i FBR-förordningen).
The Commission already committed itself to presenting a medium-term payment forecast (in the framework of the Mid-term review of the financial framework) which will analyse the sustainability of the payment ceilings and evolution of RAL and de-commitments until 2020. 
Kommissionen har redan förbundit sig att presentera en utbetalnings-prognos på medellång sikt (inom ramen för halvtidsöversynen av budgetramen) som kommer att analysera betalningstakens hållbarhet, utvecklingen för utestående åtaganden och frigörande av anslag fram till 2020.
The delay between commitments and payments are just reflecting the duration of ongoing projects. 
Fördröjningen mellan åtaganden och betalningar återspeglar bara de pågående projektens varaktighet.
Some projects are large infrastructure projects in the Union or projects in rather difficult third countries and an average delay of 2,4 years should not be seen as particularly abnormal. 
Vissa projekt är stora infrastrukturprojekt i unionen eller projekt i tredjeland där ganska svåra arbetsförhållanden råder och en genomsnittlig försening på 2,4 år bör inte ses som särskilt onormalt.
The legal framework obliges the beneficiaries to keep the relevant documentation for a certain period after the closure. 
Den rättsliga ramen tvingar stödmottagarna att behålla den relevanta dokumentationen under en viss tid efter avslutandet.
See reply to paragraph 2.31. 
Se svar på punkt 2.31.
EN C 375/74 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS 2.46. 
SV C 375/74 Europeiska unionens officiella tidning 13.10.2016 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 2.46.
Establishment of EFSI affected the launch of the CEF programme. 
Inrättandet av Efsi påverkade lanseringen av FSE-programmet.
Although it affects the assumptions the Commission made in its ex-ante assessment of the use of financial instruments under CEF, this was not re-evaluated. 
Trots att detta påverkar de antaganden kommissionen gjorde i sin förhandsbedömning av användningen av finansieringsinstrument inom FSE gjordes ingen ny bedömning.
EFSI will also impact upon the use made of some other financial instruments (see paragraphs 2.32 to 2.38). 
Efsi kommer också att påverka användningen av några andra finansieringsinstrument (se punkterna 2.32–2.38).
Recommendations 2.47. 
Rekommendationer 2.47.
We recommend that: — Recommendation 1: the Commission should act to reduce outstanding commitments by, for example, quicker decommitment, where appropriate, faster closure of the 2007-2013 programmes, where appropriate, wider use of net correction in cohesion, reducing cash held by fiduciaries and the compilation of payment plans and forecasts in those areas where outstanding commitments and other obligations are significant (see paragraphs 2.5 to 2.9, 2.19 and 2.28); — Recommendation 2: the Commission should prepare and publish an annually updated cash flow forecast, spanning a seven to ten year time horizon, covering budgetary ceilings, payment needs, capacity constraints and potential decommitments (paragraph 2.10); of the European Union 13.10.2016 THE COMMISSION’S REPLIES 2.46. 
Vi rekommenderar följande: — Rekommendation 1: Kommissionen bör vidta åtgärder för att minska de utestående åtagandena, till exempel genom ett snabbare tillbakadragande av åtaganden om det är lämpligt, en snabbare avslutning av programmen för 2007– 2013 om det är lämpligt, en ökad användning av nettokorrigeringar inom sammanhållning, en minskning av mängden likvida medel hos förvaltare och en sammanställning av betalningsplaner och prognoser på de områden där de utestående åtagandena och andra förpliktelser är betydande (se punkterna 2.5–2.9, 2.19 och 2.28). — Rekommendation 2: Kommissionen bör utarbeta och offentliggöra en årligen uppdaterad likviditetsbudget med en tidshorisont på sju till tio år och med budgettak, betalningsbehov, kapacitetsbegränsningar och potentiella tillbakadraganden av åtaganden (punkt 2.10).
The adoption of EFSI did not affect the overall objectives of CEF, but created an additional mechanism for the EU financial assistance, i.a. to infrastructural projects, in particular via debt finance. 
Införandet av Efsi påverkade inte de övergripande målen för fonden för ett sammanlänkat Europa (FSE) men skapade en ytterligare mekanism för finansiellt stöd från EU till exempelvis infrastrukturprojekt, särskilt via skuldfinansiering.
To take into account the launch of EFSI, the CEF DI Steering Committee in its first meeting defined the main principles for providing CEF and EFSI support, with a view to enhance their complementarity. 
För att beakta sjösättningen av Efsi, definierade FSE:s ledningsstyrkommitté i sitt första möte huvudprinciperna för beviljande av stöd från FSE och Efsi för att göra dem mer komplementära.
Moreover, an addendum to the CEF ex ante assessment is under preparation to reflect (i) the latest analysis on the potential to launch a CEF Equity Instrument in the CEF sectors, and (ii) the market developments post-EFSI launch. 
Vidare förbereds ett tillägg till FSE:s förhandsbedömning för att avspegla i) den senaste analysen av potentialen för att lansera ett FSE-kapitalinstrument i FSE-sektorerna, och ii) marknadsutvecklingen efter starten av Efsi.
This addendum is to be understood as complementing the previous ex ante assessment, and not as a revision. 
Detta tillägg ska ses som ett komplement till de tidigare förhandsbedömningarna och inte som en revidering.
The coherence of CEF debt instrument with other EU initiatives, including EFSI, will be assessed in the mid-term review of the CEF. The Commission accepts the recommendation. 
Samstämmigheten mellan FSE-skuldinstrument med andra EU-initiativ, inklusive Efsi kommer att bedömas i FSE:s halvtidsöversyn. Kommissionen godtar rekommendationen.
Any measures taken by the Commission vis-à-vis the Member States, including efforts to reduce outstanding commitments and make wider use of net corrections in cohesion must obviously comply with the regulatory framework The Commission accepts the recommendation. 
Alla åtgärder som vidtagits av kommissionen i förhållande till medlemsstaterna, inklusive ansträngningarna att minska utestående åtaganden och i större utsträckning använda nettokorrigeringar på sammanhållningsområdet, måste självfallet följa regelverket. Kommissionen godtar rekommendationen.
The forecast for the post-2020 period will be presented in 2017 (as foreseen in point 9 of the Inter-institutional Agreement on budgetary discipline, on cooperation in budgetary matters and on sound financial management) and it will be an integral part of the Commission proposals for the post-2020 MFF (to be presented before 1 January 2018 based on Article 25 of the MFF Regulation). 
Prognosen för perioden efter 2020 kommer att läggas fram 2017 (enligt vad som förutsågs i punkt 9 i det Interinstitutionella avtalet om budgetdisciplin, samarbete i budgetfrågor och sund ekonomisk förvaltning) och den kommer att utgöra en integrerad del av kommissionens förslag till FBR efter 2020 (att läggas fram före den 1 januari 2018, på grundval av artikel 25 i FBR-förordningen).
In addition the Commission will present a mid-term payment forecast assessing the sustainability of the current payment ceilings until the end of the current MFF in the framework of the Mid-term review of the MFF. 
Dessutom kommer kommissionen att presentera en utbetalnings-prognos på medellång sikt, för att bedöma hållbarheten i de nuvarande utbetalningstaken fram till dess den nuvarande FBR löper ut, inom ramen för halvtidsöversynen av FBR.