natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Following the elections, we carried out an awareness campaign to inform MEPs about our work as the EU’s external auditor. 
Efter valet genomförde vi en upplysningskampanj för att informera parlamentsledamöterna om vårt arbete som EU:s externa revisor.
We also organised a series of workshops for EP staff. 
Vi anordnade också ett antal workshoppar för Europaparlamentets personal.
Lastly, in October 2019, we launched a Publications Portal, which offers more user-friendly access to our reports not only for MEPs, but also for the general public. 36 
I oktober 2019 lanserade vi en publikationsportal som gör det lättare för såväl parlamentsledamöter som allmänheten att ta del av våra rapporter. 36
Council of the European Union In 2019, our audit teams presented 26 special reports to 22 Council working parties and two committees (2018: 40 reports to 27 working parties). 
Europeiska unionens råd Under 2019 presenterade våra granskningsteam 26 särskilda rapporter för 22 av rådets arbetsgrupper och två kommittéer (2018: 40 rapporter för 27 arbetsgrupper).
In addition, we presented two reviews: one to the Budget Committee during an informal Council meeting in Romania, and another to the working party on Agenda 2030. 
Vi presenterade dessutom två översikter, varav en för budgetkommittén vid rådets informella möte i Rumänien och en annan för arbetsgruppen för Agenda 2030.
We also took part in an exchange of views with the Financial Services Committee on the Memorandum of Understanding (MoU) with the European Central Bank, and with the Budget Committee on our draft budget for 2020, and presented our 2020 Work Programme in December 2019. 
Utöver detta deltog vi i diskussioner med kommittén för finansiella tjänster angående samförståndsavtalet med Europeiska centralbanken och med budgetkommittén om vårt förslag till budget för 2020. I december 2019 presenterade vi också vårt arbetsprogram för 2020.
In October 2019, the President of the Eurogroup visited us and discussed the current state of and future reforms in the Economic and Monetary Union, and our potential contribution in the area of financial and economic governance in the EU. 
I oktober 2019 besökte Eurogruppens ordförande oss för att diskutera den nuvarande situationen för och den framtida reformen av Ekonomiska och monetära unionen samt våra möjligheter att bidra till EU:s finansiella och ekonomiska styrning.
In addition, in May 2019 the President of the Eurogroup Working Group came to meet our Members. 
Dessutom kom ordföranden för Eurogruppens arbetsgrupp för att träffa våra ledamöter i maj 2019.
Member State governments and national parliaments More appearances in national parliaments Our Members regularly visit national parliaments and governments. 
Medlemsstaternas regeringar och nationella parlament Fler framträdanden i nationella parlament Våra ledamöter besöker regelbundet nationella parlament och regeringar.
In 2019, we made 90 presentations in 21 Member States (2018: 50 presentations in 14 Member States). 
Under 2019 gjorde vi 90 presentationer i 21 medlemsstater (2018: 50 presentationer i 14 medlemsstater).
This is the highest number to date. 37 
Detta är det största antalet presentationer hittills. 37
European Commission Exchanging views with our auditees at the highest level For years, it has been a well-established practice that our Members hold an annual meeting with their counterparts at the Commission. 
Europeiska kommissionen Åsiktsutbyte med revisionsobjekt på högsta nivå Sedan flera år är det en väletablerad praxis att våra ledamöter har ett årligt möte med sina motparter vid kommissionen.
These meetings provide an opportunity to take stock, and to reflect on how to improve our cooperation further. 
Vid dessa möten ges tillfälle att utvärdera och reflektera över hur vi kan stärka vårt samarbete ytterligare.
ECA Members and the College of Commissioners, June 2019. 
Revisionsrättens ledamöter och kommissionskollegiet, juni 2019.
European Central Bank Andrea Enria, Chair of the Supervisory Board, European Central Bank, Alex Brenninkmeijer, ECA Member, Klaus-Heiner Lehne, ECA President, October 2019. 
Europeiska centralbanken Andrea Enria, ordförande för Europeiska centralbankens tillsynsnämnd, Alex Brenninkmeijer, ledamot av revisionsrätten, och Klaus-Heiner Lehne, revisionsrättens ordförande, oktober 2019.
In October 2019, we signed a Memorandum of Understanding with the European Central Bank setting out the practical arrangements for sharing information for our auditors about the European Central Bank’s supervisory activities. 
I oktober 2019 undertecknade vi ett samförståndsavtal med Europeiska centralbanken som fastställer de praktiska förfarandena för utbyte av information med våra revisorer om Europeiska centralbankens tillsynsverksamhet.
Cooperation with supreme audit institutions (SAIs) Contact Committee of EU SAIs 2019 annual meeting in Poland Our cooperation with EU SAIs mainly takes place within the framework of the Contact Committee of the heads of EU SAIs. 
Samarbete med högre revisionsorgan Kontaktkommittén för de högre revisionsorganen inom Europeiska unionen Årsmöte 2019 i Polen Vårt samarbete äger framför allt rum inom ramen för kontaktkommittén för ordförandena för EU-medlemsstaternas högre revisionsorgan och Europeiska revisionsrätten.
This network of EU SAIs enables us to promote the work of independent external audit in the EU and its Member States. 
Med hjälp av detta nätverk av högre revisionsorgan inom Europeiska unionen kan vi främja arbetet med oberoende extern revision i EU och medlemsstaterna.
In June 2019, we participated in the annual meeting that was hosted and chaired by the SAI of Poland. 
I juni 2019 deltog vi i det årsmöte som Polens högre revisionsorgan var värd och ordförande för.
At this meeting we took over the chair of the Contact Committee, as we do every third year. 
Vid mötet tog vi över ordförandeskapet för kontaktkommittén, vilket vi gör var tredje år.
Contact Committee meeting; Warsaw, June 2019. 39 
Kontaktkommitténs möte i Warszawa, juni 2019. 39
The EU’s Public Audit online portal In January 2019, we launched an online portal on Public Audit in the European Union. 
EU:s onlineportal för offentlig revision I januari 2019 lanserade vi en onlineportal för offentlig revision i Europeiska unionen.
This portal provides information on the mandates, status, organisation, work and output of the supreme audit institutions of the EU and its Member States. 
Via portalen kan man få information om EU:s och medlemsstaternas högre revisionsorgans mandat, ställning, organisation, arbete och produkter.
Audit compendium on Public Health in the EU In December 2019, we published, on behalf of the Contact Committee, a second edition of the Audit Compendium on how auditors across the European Union scrutinise public health. 
Revisionskompendium om folkhälsa i EU För kontaktkommitténs räkning offentliggjorde vi i december 2019 ett andra revisionskompendium, denna gång om hur revisorer i hela Europeiska unionen granskar folkhälsa.
The Compendium provides background information on public health, its legal bases and main objectives, and the related responsibilities at Member State and EU levels, as well as illustrating the main challenges the EU and its Member States are facing in this field. 
Revisionskompendiet innehåller bakgrundsinformation om folkhälsa, dess rättsliga grunder och viktigaste mål och tillhörande ansvarsområden på medlemsstats-och EU-nivå. Det ger även en bild av EU:s och medlemsstaternas största utmaningar på området.
It draws on recent findings of the audits carried out by the ECA and the SAIs of 23 EU Member States. 
Kompendiet bygger på slutsatser från revisioner som nyligen utförts av revisionsrätten och de högre revisionsorganen i 23 EU-medlemsstater.
In 2019, we started to prepare a third edition of the Audit Compendium, to be published in 2020, on the topic of Cybersecurity. 40 
Under 2019 påbörjade vi arbetet med ett tredje revisionskompendium som ska offentliggöras 2020 och som kommer att handla om cybersäkerhet. 40
INTOSAI In 2019, we continued our active involvement in the work of the International Organisation of Supreme Audit Institutions (INTOSAI), most notably as Vice-Chair of the Professional Standards Committee (PSC) since December 2016 and as a member of its subcommittees on financial audit and accounting, compliance audit and performance audit. 
Intosai Under 2019 fortsatte vi att engagera oss aktivt i Internationella organisationen för högre revisionsorgans (Intosai) arbete, framför allt som vice ordförande i kommittén för standarder för yrkesutövningen (sedan december 2016) och som medlem av dess underkommittéer för finansiell revision och redovisning, regelefterlevnadsrevision och effektivitetsrevision.
We also participated in the activities and projects of other INTOSAI working bodies, notably on environmental auditing, Big Data, financial modernisation and regulatory reform, and the evaluation of public policies and programmes. 
Vi deltog även i andra av Intosais arbetsgruppers verksamheter och projekt, särskilt miljörevision, stordata, finansiell modernisering och lagstiftningsreform samt utvärdering av offentlig politik och offentliga program.
We also participate in the task force on INTOSAI Auditor Professionalisation (TFIAP), the INTOSAI Development Initiative (IDI) and the ISSAI 200 revision project of the Financial Audit and Accounting Subcommittee (FAAS). 
Dessutom deltar vi i specialgruppen för Intosais professionalisering av revisorer/revisorsyrket (TFIAP), Intosais utvecklingsinitiativ (IDI) och underkommittén för finansiell revision och redovisnings (FAAS) revisionsprojekt Issai 200.
We also attended the XXIII INTOSAI Congress (INCOSAI) in September 2019 in Moscow. 
Vi närvarade också vid den XXIII:e Intosaikongressen (Incosai) i Moskva i september 2019.
Two main themes were extensively discussed during the conference: information technology for the development of public administration, and SAIs contributing to national priorities and goals. 
Vid kongressen fördes ingående diskussioner om två viktiga frågor, nämligen informationsteknik för utveckling av offentlig förvaltning samt de högre revisionsorganens bidrag till nationella prioriteringar och mål.
EUROSAI We were also actively involved in the work of the European Organisation of Supreme Audit Institutions (EUROSAI), the European Regional Group of INTOSAI, in particular its working groups on environmental auditing, information technologies, the audit of funds allocated to disasters and catastrophes, and its task force on audit & ethics. 
Eurosai Vi medverkade också aktivt i det arbete som bedrevs av Europeiska organisationen för högre revisionsorgan (Eurosai), Intosais europeiska regionala grupp, särskilt arbetsgrupperna för miljörevision, informationsteknik och revision av medel som avsätts vid katastrofer samt specialgruppen för revison och etik.
We also participated in several workshops and seminars, and contributed to the publication of a joint report on air quality, together with 14 other European SAIs. 
Vidare deltog vi i flera workshoppar och seminarier och bidrog till offentliggörandet av en gemensam rapport om luftkvalitet tillsammans med 14 andra högre revisionsorgan i EU.
In October 2019, we organised the 17th annual meeting of the EUROSAI Working Group on Environmental Auditing, and a Joint Conference on Biodiversity. 
I oktober 2019 anordnade vi det 17:e årsmötet för Eurosais arbetsgrupp för miljörevision och en gemensam konferens om biologisk mångfald.
Lastly, we attended the third EUROSAI-ASOSAI joint conference on “Emerging Issues and Emergency Situations” in March 2019 in Israel, and the first Joint EUROSAI-AFROSAI seminar in November 2019 in Lisbon, hosted by the Portuguese SAI. 
Slutligen deltog vi i den tredje gemensamma konferensen med Eurosai och Asosai om framväxande problem och nödsituationer, som hölls i mars 2019 i Israel, och i det första gemensamma seminariet med Eurosai och Afrosai, som anordnades av Portugals högre revisionsorgan i november 2019 i Lissabon.
41 EUROSAI WGEA annual meeting, October 2019. 
41 Årsmötet för Intosais arbetsgrupp för miljörevision, oktober 2019.
SAIs of EU candidate countries and potential candidates We also support the SAIs of EU candidate countries and potential candidates (Albania, Bosnia and Herzegovina, Kosovo*, Montenegro, North Macedonia, Serbia and Turkey), mainly through a network similar to the Contact Committee and through our support for activities coordinated by the OECD. 
Högre revisionsorgan i kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU Vi stöder också de högre revisionsorganen i kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU (Albanien, Bosnien och Hercegovina, Kosovo*, Montenegro, Nordmakedonien, Serbien och Turkiet), framför allt genom ett nätverk som liknar kontaktkommittén och genom vårt stöd till verksamhet som samordnas av OECD.
In 2019, 10 auditors from the network’s SAIs took part in our internship programme. 
Under 2019 deltog tio revisorer från de högre revisionsorganen i nätverket i vårt praktikprogram.
We also contributed actively to the network’s meetings and activities, dealing with topics such as reporting practices that increase impact and digital audit. 
Vi bidrog även aktivt till nätverkets möten och aktiviteter, där ämnen som rapporteringsmetoder för ökad effekt och digital revision behandlades.
Peer reviews of other EU SAIs A peer review is an external and independent review of one or more elements of the organisation and/or operation of a SAI by a team of professional peers from one or more SAIs. 
Sakkunnigbedömningar (peer review) av andra högre revisionsorgan i EU En sakkunnigbedömning är en extern och oberoende granskning av en eller flera delar av ett högre revisionsorgans organisation och/eller verksamhet som utförs av ett team av professionella kollegor från ett annat eller flera andra högre revisionsorgan.
It is not an audit but an assessment and advice provided voluntarily by peers. 
Det är inte en revision utan en bedömning där kollegor frivilligt ger råd.
In 2019, a peer review team led by our Secretary-General carried out a peer review of the SAI of Lithuania, together with the SAIs of Poland and the United Kingdom. 
Under 2019 genomförde ett team under ledning av vår generalsekreterare en sakkunnigbedömning av Litauens högre revisionsorgan i samarbete med de högre revisionsorganen i Polen och Förenade kungariket.
The main objective was to assess whether the audit practice of Lithuania’s SAI complied with international audit standards. 
Huvudsyftet var att bedöma om de revisionsmetoder som Litauens högre revisionsorgan tillämpar följde internationella standarder.
In December 2019, the final report was presented to the Lithuanian Parliament (the Seimas). 
Slutrapporten presenterades för Litauens parlament (Seimas) i december 2019.
Peer review meeting, Vilnius, June 2019. 42 * This designation is without prejudice to positions on status, and is in line with UNSCR 1244 and the ICJ Opinion on the Kosovo Declaration of Independence. 
42 Möte med sakkunniga i Vilnius, juni 2019. * Denna beteckning påverkar inte ståndpunkter om Kosovos status och är i överensstämmelse med FN:s säkerhetsråds resolution 1244/1999 och med Internationella domstolens utlåtande om Kosovos självständighetsförklaring.
Our management The Members The ECA operates as a collegiate body of Members, one from each Member State. 
Vår förvaltning Ledamöterna Revisionsrätten fungerar som ett kollegium av ledamöter, en från varje medlemsstat.
After consulting the European Parliament, the Council appoints each Member once they have been nominated by their respective national governments. 
Varje ledamot nomineras av sin nationella regering och utses sedan av rådet efter samråd med Europaparlamentet.
We have no role in the process of nominating or appointing our Members. 
Vi har ingen roll i processen för att nominera eller utse våra ledamöter.
Our Members serve a renewable term of six years. 
Ledamöterna utses för en period av sex år som kan förnyas.
Upon taking office, they give a solemn undertaking to that effect before the European Court of Justice. 
När de tillträder sitt ämbete avger de en högtidlig försäkran om detta inför domstolen.
43 Meeting of the College of ECA Members, 18 July 2019, Luxembourg. 
Kollegiet med revisionsrättens ledamöter sammanträder den 18 juli 2019 i Luxemburg.
In 2019, the Council appointed four new Members: Viorel Ștefan (from Romania) as from 1 July 2019 and Ivana Maletić (from Croatia) as from 15 July 2019, and Joëlle Elvinger (from Luxembourg) and François-Roger Cazala (from France) as from 1 January 2020. 
Under 2019 utsåg rådet följande fyra nya ledamöter: Viorel Ștefan (från Rumänien) från den 1 juli 2019, Ivana Maletić (från Kroatien) från den 15 juli 2019 och Joëlle Elvinger (från Luxemburg) och François-Roger Cazala (från Frankrike) från den 1 januari 2020.
The Council also renewed the terms of office of three incumbent Members: Alex Brenninkmeijer (from the Netherlands), Nikolaos Milionis (from Greece) and Klaus-Heiner Lehne (from Germany). 
Rådet förnyade också mandatperioden för följande tre sittande ledamöter: Alex Brenninkmeijer (från Nederländerna), Nikolaos Milionis (från Grekland) och Klaus-Heiner Lehne (från Tyskland).
Phil Wynn Owen (from the UK) was a Member until 31 January 2020. 
Phil Wynn Owen (från Förenade kungariket) var ledamot fram till den 31 januari 2020.
As of March 2020, and following the appointment of Janusz Wojciechowski as a European Commissioner in December 2019, a Member from Poland is yet to be nominated and appointed. 
I mars 2020 hade en ny ledamot från Polen ännu inte nominerats eller utsetts som efterträdare till Janusz Wojciechowski, som utsågs till ledamot av Europeiska kommissionen i december 2019.
In 2019, the College of ECA Members met 21 times (2018: 18 times). 
Under 2019 sammanträdde kollegiet med revisionsrättens ledamöter 21 gånger (2018: 18 gånger). 43
President The President is in charge of the institution’s corporate strategy, planning and performance management, communication and media relations, institutional liaison, legal matters and internal audit. 
Ordförande Ordföranden ansvarar för institutionens strategi, planering och prestationsstyrning, kommunikation och mediakontakter, kontakter med andra institutioner, rättsliga frågor samt internrevision.
He or she also represents the institution in its external relations. 
Ordföranden representerar också institutionen i dess yttre förbindelser.
The Members elect one of their number as President for a renewable period of three years. 
Ledamöterna väljer en ordförande bland sig för en period av tre år som kan förnyas.
Klaus-Heiner Lehne was elected President in September 2016 and re-elected in September 2019. 
Klaus-Heiner Lehne valdes till ordförande i september 2016 och blev omvald i september 2019.
President and Members 44 Note: as of March 2020. 
Ordförande och ledamöter 44 Anm.: i mars 2020.
Audit chambers and committees Members are assigned to one of our five audit chambers, where most of our audit reports, reviews and opinions are prepared and adopted. 
Revisionsavdelningar och kommittéer Ledamöterna placeras i en av våra fem revisionsavdelningar, där merparten av granskningsrapporterna, översikterna och yttrandena utarbetas och antas.
Chambers are headed by a Dean, who is elected from and by the Members of that chamber. 
Avdelningarna leds av en doyen eller en doyenne som ledamöterna av respektive avdelning utser bland sig.
As of December 2019, the Deans of our five audit chambers were Nikolaos Milionis, Iliana Ivanova, Bettina Jakobsen, Alex Brenninkmeijer and Lazaros S. Lazarou. 
I december 2019 var följande ledamöter doyen eller doyenne i de fem revisionsavdelningarna: Nikolaos Milionis, Iliana Ivanova, Bettina Jakobsen, Alex Brenninkmeijer och Lazaros S. Lazarou.
Danièle Lamarque was the Member responsible for Audit Quality Control (until December 2019, when her term expired). 
Danièle Lamarque var ledamot med ansvar för kontroll av revisionskvaliteten fram till december 2019 då hennes mandat löpte ut.
She chaired the Audit Quality Control Committee. 
Hon var ordförande för kommittén för kontroll av revisionskvaliteten.
Chambers allocate their tasks among their Members. 
Avdelningarna fördelar uppgifterna bland sina ledamöter.
Each Member is accountable to the chamber, and to the Court, for their own audit tasks. 
Varje ledamot ansvarar för sina egna granskningsuppgifter inför avdelningen och revisionsrätten.
Members are assisted by a cabinet. The audit work is carried out by professional auditors working for the audit chamber directorates. 
Granskningsarbetet utförs av professionella revisorer som arbetar för det direktorat som är knutet till varje revisionsavdelning.
In addition to their role in the audit chambers, some Members have also assumed additional roles: Oscar Herics headed the Ethics Committee, Samo Jereb the Audit Committee, Eva Lindström the Digital Steering Committee and João Figueiredo the Strategy and Foresight Advisory Panel. 
Några ledamöter har tagit på sig andra uppdrag utöver sina roller i revisionsavdelningarna: Oscar Herics var ordförande för etikkommittén, Samo Jereb för revisionskommittén, Eva Lindström för digitaliseringskommittén och João Figueiredo för rådgivande panelen för strategi och framsynthet.
Rimantas Šadžius was the Member for Institutional Relations. 
Rimantas Šadžius var ledamot med ansvar för kontakter med andra institutioner.
Decisions on broader strategic and administrative issues are taken by the Administrative Committee and, where appropriate, by the College of Members, both of which are chaired by the President. 45 
Beslut om allmänna strategiska och administrativa frågor fattas av förvaltningskommittén och i förekommande fall av kollegiet av ledamöter, som båda leds av revisionsrättens ordförande. 45
Our senior management is composed of the Secretary-General and Directors. 
Revisionsrättens högsta ledning består av generalsekreteraren och direktörerna.
In total, there are 10 directorates: five are attached to audit chambers, one to the Audit Quality Control Committee, one to the President and three to the Secretary-General. 
Det finns sammanlagt tio direktorat, varav fem är knutna till revisionsavdelningarna, ett till kommittén för kontroll av revisionskvaliteten, ett till ordföranden och tre till generalsekreteraren.
Our senior management 46 Note: as of March 2020. 
Revisionsrättens högsta ledning 46 Anm.: i mars 2020.
Measuring performance We apply a set of key performance indicators (KPIs) to inform our management about progress made towards achieving our strategic goals, to support decision-making, and to provide our institutional stakeholders with information on our performance. 
Prestationsmätning Vi tillämpar ett antal kritiska prestationsindikatorer (KPI) för att informera ledningen om framstegen mot våra strategiska mål, stödja beslutsfattandet och informera de institutionella intressenterna om vår prestation.
The KPIs provide a broad overview of how we are performing as an organisation as regards the dissemination, impact and perception of our work. 
De kritiska prestationsindikatorerna ger en bred bild av hur vi presterar som organisation när det gäller spridningen och effekterna av vårt arbete samt hur det uppfattas.
36 reports published in 2019, as planned We monitor the number and timing of reports published throughout the year. 
36 rapporter offentliggjordes 2019 som planerat Vi övervakar antalet rapporter som offentliggörs under året och tidpunkten för offentliggörandet.
In 2019, we published 36 reports: 25 special reports and 11 reviews. 
Vi offentliggjorde 36 rapporter 2019: 25 särskilda rapporter och elva översikter.
This corresponds to the number of publications planned in the work programme. 
Det motsvarar antalet publikationer som vi hade planerat i vårt arbetsprogram.
Number of special reports and reviews published 47 In addition, we issued six annual reports, three opinions, 18 audit previews and four other publications. 
Antal offentliggjorda särskilda rapporter och översikter 47 Vi offentliggjorde också sex årsrapporter, tre yttranden, 18 förhands-beskrivningar av revisioner och fyra andra publikationer.
Altogether, we produced 67 publications during the year. 48 
Sammanlagt färdigställde vi 67 publikationer under året. 48