natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In addition, a number of actions from the 2008 Work Programme were carried over to 2009: the treatment of old payment requests received by DG MOVE before the Agency’s autonomy; the creation of the Agency’s website and the improvement of the visibility of the TEN-T programme; the creation of the TEN-T EA Staff Committee and the finalisation of the Implementing Rules for personnel management; the development of the Geographical Information System, stat­ istical tools and innovative financing methods. — shall establish a series of guidelines covering the objectives, priorities and broad lines of measures envisaged in the sphere of trans-European networks; these guidelines shall identify projects of common interest, 2 — Director Staff at 31 December 2009 — shall implement any measures that may prove necessary to ensure the interoperability of the networks, in particular in the field of technical standardisation, The Internal Audit Service of the European Commission and the Internal Audit Capa­ bility of the Agency. 
Personalstyrka den 31 december 2009 Ett antal åtgärder från 2008 års ar­ betsprogram fortsatte under 2009: hanteringen av gamla betalnings­ ansökningar från GD Transport och rörlighet för tiden innan ge­ nomförandeorganet blev själv­ bestämmande, skapandet av en webbplats för genomförandeorganet och bättre synlighet för TEN-T-pro­ grammet, inrättandet av en perso­ nalkommitté och slutförandet av till­ lämpningsföreskrifter för förvalt­ ningen av personal, framtagning av ett geografiskt informationssystem (GIS), statistikverktyg och innovativa finansieringsmetoder. — ska unionen ställa upp en serie riktlinjer som omfattar mål, priorite­ ringar och huvudlinjer för de åtgärder som förutses när det gäller de trans­ europeiska näten: i dessa riktlinjer ska projekt av gemensamt intresse preciseras, 2.
Contract staff: 67 posts planned, of which 60 (90 %) were occupied. 
Intern revision Kontraktsanställda: 67 tjänster är planerade va­ rav 60 (90 %) var till­ satta.
TEN-TEA is responsible for managing the technical and financial implementation of the Commission’s TEN-T Programme. 
Genomförandeorganet har an­ svaret för förvaltningen av det tekniska och finansiella genom­ förandet av kommissionens program för transeuropeiska transportnät (TEN-T-program­ met).
Its role is to improve the effectiveness of TEN-T implementation at a lower cost; to strengthen the links between the TEN-T and communities of experts; to mobilise a high level of expertise and make the recruitment of specialised staff easier; to ensure a better coor­ dination of funds with other Union instruments; to enable the simplifi­ cation and flexibility of TEN-T implementation; to raise the profile of Union action in the field of TEN-T; and in general to add value to the management of the TEN-T Programme. (a) ensure the technical and financial management of projects and events which are co-financed under the TEN-T budget; The Agency’s activities are supervised by a Steering Committee which is currently composed of five members and one observer. 
Dess roll är att öka effek­ tiviteten vid genomförandet av TEN-T och minska kostnaderna, stärka banden mellan TEN-T och medlemsstaternas experter, mobilisera expertis på hög nivå och underlätta rekryteringen av specialiserad personal, säker­ ställa en bättre samordning av finansieringen med andra unionsinstrument, göra det enk­ lare och flexiblare att genom­ föra TEN-T, synliggöra unions­ åtgärderna inom TEN-T-områ­ det och allmänt bidra med mer­ värde till förvaltningen av TEN-T-programmet. a) Säkerställa den tekniska och finansiella förvaltningen av projekt och evenemang som samfinansieras genom TEN-T budgeten.
The Steering Committee meets in principle four times a year. 
Styrelsen sam­ manträder i princip fyra gånger per år.
Certain measures or decisions need its approval before they can be implemented. 
Vissa åtgär­ der eller beslut måste god­ kännas av styrelsen innan de kan genomföras.
This applies for example to the adminis­ trative budget, the estab­ lishment plan, the Work Programme, the Annual Activity Report, the provi­ sional accounts of all revenue and expenditure, the external evaluation report and the adoption of several special rules and measures etc. 
Detta gäller till exempel den ad­ ministrativa budgeten, tjänsteförteckningen, ar­ betsprogrammet, den år­ liga verksamhetsrapporten, de preliminära räkenska­ perna för alla inkomster och utgifter, den externa utvärderingsrapporten och antagandet av många sär­ skilda regler och åtgärder.
On a number of other actions, the committee is kept informed. 
Styrelsen får information om ett antal andra åtgär­ der.
In exceptional and urgent cases, decisions are taken through a written procedure. 
I exceptionella och brådskande fall kan beslut fattas genom ett skriftligt förfarande.
(A) 8,0 billion euro (100 % general budget of the European Union) for the TEN-T budget linked to the 2007-2013 Financial Perspective. (c) provide technical support to project promoters and the financial institution responsible for managing the loan guarantee instrument for the TEN-T projects; The Agency implements the oper­ ational budget under the responsibility of the Commission. 
A. 8,0 miljarder euro (100 % Europeiska unionens allmänna budget) för TEN-T-budgeten i budgetpla­ nen för 2007–2013. c) Ge tekniskt stöd till de pro­ jektansvariga och till det fi­ nansinstitut som ansvarar för förvaltningen av lånega­ rantiinstrumentet för TEN-T projekt. Genomförandeorga­ net genomför drifts­ budgeten under kom­ missionens ansvar.
Appointed by the European Commission for five years. 
Tabell Genomförandeorganet för det transeuropeiska transportnätet (Bryssel) utses av Europeiska kom­ missionen på fem år.
TA posts: Table Trans-European Transport Network Executive Agency (Brussels) 3 — Internal audit 32 posts listed in the establishment plan, of which 31 (97 %) occupied. 
32 tjänster i tjänsteför­ teckningen varav 31 (97 %) är tillsatta. Kommissionens tjänst för internrevision. Genom­ förandeorganets internre­ visionsfunktion
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/81 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2007/60/EC of 26 October 2006 Governance Resources made available to the Agency in 2009 Products and services — may support projects of common interest supported by Member States, which are identified in the framework of the guidelines referred to in the first indent, particularly through feasibility studies, loan guarantees or interest-rate subsidies; the Union may also contribute, through the Cohesion Fund set up pursuant to Article 177, to the financing of specific projects in Member States in the area of transport infra­ structure. 
SV 14.12.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning C338/81 Unionens behörighetsområde enligt fördraget om Genomförandeorganets behörighet enligt kommissionens beslut 2007/60/EG Organisation Medel till genomförandeorga­ nets förfogande 2009 Produkter och tjänster Europeiska unionens funktionssätt — kan unionen stödja projekt av gemen­ av den 26 oktober 2006 samt intresse som stöds av medlemssta­ terna och som preciseras i de riktlinjer som avses i första strecksatsen, särskilt genom genomförbarhetsstudier, lånega­ rantier eller räntesubventioner; unionen kan också genom den enligt artikel 177 upprättade sammanhållnings­ fonden bidra till finansieringen av sär­ skilda infrastrukturprojekt på transport­ området inom medlemsstaterna.
4 — External audit Total staff: 99 (91 occupied)Responsible for The Agency also performed additional tasks: staff assisted DG MOVE to finalise the project selection from the 2009 Calls, for the adoption of the EERP Decisions and by preparing the work programmes for the 2010 calls under the Multi-Annual Programme and the Annual Programme for the Loan Guarantee Instrument and the 2020 European Fund for Energy, Climate Change and Infra­ structure. 
4. Extern revision Personalstyrka totalt Genomförandeorganet utförde även andra uppgifter; personalen hjälpte GD Transport och rörlighet att slut­ föra projektvalet från ansöknings­ omgången 2009, anta besluten om en ekonomisk återhämtningsplan för Europa och förbereda arbetspro­ grammen för ansökningsomgång­ arna 2010 inom det fleråriga pro­ grammet och det årliga programmet för lånegarantiinstrumentet samt Eu­ ropeiska 2020-fonden för energi, klimatförändring och infrastruktur.
The Agency contributed to the preparation of the methodology for the ‘2010 MAP project portfolio review’. The Union’s activities shall take into account the potential economic viability of the projects. 
Vid unionens insatser ska hänsyn tas till projektens potentiella ekonomiska livskraft. c) ekonomistyrning/ redovisning 19 (17 tillsatta) 2.
Member States shall, in liaison with the Commission, coordinate among them­ selves the policies pursued at national level which may have a significant impact on the achievement of the objectives referred to in Article 170. 
I samverkan med kommissionen ska medlemsstaterna inbördes samordna den politik på nationell nivå som kan få väsentlig betydelse för att förverkliga de mål som anges i artikel 170.
The Commission may, in close coop­ eration with the Member State, take any useful initiative to promote such coordination. 
Kom­ missionen får i nära samarbete med medlemsstaterna ta lämpliga initiativ för att främja en sådan samordning.
The Union may decide to cooperate with third countries to promote projects of mutual interest and to ensure the interoperability of networks. 
Unionen kan besluta om att samarbeta med tredje land för att främja projekt av gemensamt intresse och för att säker­ ställa nätens driftskompatibilitet.
(Article 171 TFEU) Source: Information supplied by the Agency. 
(Artikel 171 i EUF-fördraget) Källa: Uppgifter från genomförandeorganet.
5 — Discharge Authority (a) Operational tasks: 64 (59 occupied) Parliament acting on a recom­ mendation from the Council. (b) Administrative tasks: 16 (15 occupied) (c) Financial accounting: 19 (17 occupied) control/ 
99 (91 tillsatta).varav an­ ställda 5. Myndighet som bevil­ jar ansvarsfrihet a) inom verksamheten: 64 (59 tillsatta). Parlamentet på rådets re­ kommendation. b) med administrativa uppgifter: 16 (15 tillsatta).
C 338/82 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN THE AGENCY’S REPLIES 13. 
C 338/82 Europeiska unionens officiella tidning 14.12.2010 SV GENOMFÖRANDEORGANETS SVAR 13.
The 0,8 million euro carried forward appropriations concern legal commitments made in 2009, for which the delivery and/or invoices will only be received in 2010. 
De överförda anslagen på 0,8 miljoner euro avser rättsliga åtaganden som gjorts under 2009 och leveransen och/eller fakturorna för dessa kommer först att tas emot under 2010.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/75 REPORT on the annual accounts of the Trans-European Transport Network Executive Agency for the financial year 2010, together with the Agency's reply INTRODUCTION 1. 
SV 15.12.2011 Europeiskaunionensofficiellatidning C366/75 RAPPORT om årsredovisningen för Genomförandeorganet för det transeuropeiska transportnätet för budgetåret 2010 samt genomförandeorganets svar INLEDNING 1.
TheExecutiveAgencyfortheTrans-EuropeanTransport Network (the Agency), located in Brussels, was set up by Commission Decision 2007/60/EC of 26 October 2006 (1), amended by Commission Decision 2008/593/EC(2). 
Genomförandeorganetfördettranseuropeiskatransport­ nätet (nedan kallat genomförandeorganet) ligger i Bryssel och in­ rättades genom kommissionens beslut 2007/60/EG av den 26 oktober 2006 (1) och ändrades genom kommissionens be­ slut 2008/593/EG (2).
The Agency was established for a period beginning on 1 November 2006 and ending on 31 December 2015 for the management of EU actions in the field of the trans-European transport network (3). 
Genomförandeorganet inrättades för en period som började den 1 november 2006 och som slutar den 31 december 2015 för förvaltningen av unionsåtgärder inom området för det transeuropeiska transportnätet (3).
The Agency acquired its financial inde­ pendence on 15 April 2008. 
Ge­ nomförandeorganet blev finansiellt självbestämmande den 15 april 2008.
The Agency’s 2010 administrative budget was 9,8 million euro. 
Genomförandeorganetsadministrativabudgetför2010 uppgick till 9,8 miljoner euro.
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 93. 
Genomförandeorganet hade i slutet av året 93 anställda.
(2011/C 366/14) the financial rules of the Agency under his own responsi­ bility and within the limits of authorised appropriations (8). 
(2011/C 366/14) och inom ramen för beviljade anslag (8).
The Court’s audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and the reasonableness of accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall presentation of the accounts. 
Revisionsrätten bedömer även om lämpliga redo­ visningsprinciper har tillämpats och om ledningens upp­ skattningar i bokföringen är rimliga samt gör en samlad bedömning av framläggandet av räkenskaperna.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (4) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (5) and the ‘reports on implementation of the budget’ (6) for the financial year ended 31 December 2010 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Revisionsrättenharienlighetmedartikel287.1andra stycket i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt granskat genomförandeorganets årsredovisning (4), som be­ står av räkenskaperna (5) och rapporterna om budgetgenom­ förandet (6) för det budgetår som slutade den 31 december 2010, och lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with (1) OJ L 32, 6.2.2007, p. 
Direktörenskaiegenskapavutanordnareverkställa budgeterade inkomster och utgifter i enlighet med genom­ förandeorganets finansiella bestämmelser under eget ansvar (1) EUT L 32, 6.2.2007, s.
C 366/76 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN 9. 
C 366/76 Europeiska unionens officiella tidning 15.12.2011 SV 9.
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (12) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the period then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
Revisionsrättenanserattgenomförandeorganetsårs­ redovisning (12) i allt väsentligt ger en rättvisande bild av genomförandeorganets finansiella ställning per den 31 december 2010 och av resultatet av transaktioner och kassaflöden för det budgetår som slutade detta datum i enlighet med bestämmelserna i genomförandeorganets bud­ getförordning.
Appropriationscarriedforwardat31December2010 amounted to 1,4 million euro or 14,5 % of total commitments for the year, indicating the need for stricter application by the Agency of the budgetary principle of annuality. 
Deanslagsomden31december2010hadeförtsöver från det föregående budgetåret uppgick till 1,4 miljoner euro eller 14,5 % av de totala åtagandena för året, vilket tyder på att genomförandeorganet behöver tillämpa principen om ettårighet striktare.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (12) The Final Annual Accounts were drawn up on 15 June 2011 and received by the Court on 7 July 2011. 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande (12) Den slutliga årsredovisningen upprättades den 15 juni 2011 och togs emot av revisionsrätten den 7 juli 2011.
The Final Annual Accounts can be found on the following website http://tentea.ec.europa.eu/en/ about_us/mission__introduction/key_documents.htm 
Den slutliga årsredo­ visningen finns på följande webbplats: http://tentea.ec.europa.eu/en/ about_us/mission__introduction/key_documents.htm
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/77 Areas of Union competence deriving from the Treaty 1. 
SV 15.12.2011 Europeiskaunionensofficiellatidning C366/77 Unionens behörighetsområde enligt fördraget 1.
To help achieve the objectives referred to in Articles 26 and 174 and to enable citizens of the Union, economic operators and regional and local communities to derive full benefit from the setting-up of an area without internal frontiers, the Union shall contribute to the establishment and development of trans-European networks in the areas of transport, telecommunications and energy infrastructures. 
För att medverka till att de mål som anges i artiklarna 26 och 174 uppnås och för att göra det möjligt för unionsmedborgare, ekonomiska aktörer samt regionala och lokala samhällen att i full utsträckning utnyttja fördelarna med att skapa ett område utan inre gränser, ska unionen bidra till att upprätta och utveckla trans­ europeiska nät för infrastrukturerna inom transport-, telekommunikations-och energisektorerna.
It shall take account in particular of the need to link islands, landlocked and peripheral regions with the central regions of the Union. 
Därvid ska särskild hänsyn tas till behovet av att förbinda öar, inlandsområden och randområden med unio­ nens centrala områden.
(Article 170 TFEU) 1. 
(Artikel 170 i EUF-fördraget) 1.
In order to achieve the objectives referred to in Article 170, the Union: — shall establish a series of guidelines covering the objectives, priorities and broad lines of measures envisaged in the sphere of trans-European networks; these guidelines shall identify projects of common interest, — shall implement any measures that may prove necessary to ensure the inter­ operability of the networks, in particular in the field of technical standard­ isation, — may support projects of common interest supported by Member States, which are identified in the framework of the guidelines referred to in the first indent, particularly through feasibility studies, loan guarantees or interest-rate subsidies; the Union may also contribute, through the Cohesion Fund set up pursuant to Article 177, to the financing of specific projects in Member States in the area of transport infrastructure. 
För att förverkliga de mål som anges i artikel 170 — ska unionen ställa upp en serie riktlinjer som omfattar mål, prioriteringar och huvudlinjer för de åtgärder som förutses när det gäller de transeuropeiska näten: i dessa riktlinjer ska projekt av gemensamt intresse prioriteras, — ska unionen genomföra de åtgärder som kan visa sig nödvändiga för att säkerställa nätens driftskompatibilitet, särskilt när det gäller teknisk standardi­ sering, — kan unionen stödja projekt av gemensamt intresse som stöds av medlems­ staterna och som preciseras i de riktlinjer som avses i första strecksatsen, särskilt genom genomförbarhetsstudier, lånegarantier eller räntesubventioner; unionen kan också genom den enligt artikel 177 upprättade sammanhållnings­ fonden bidra till finansieringen av särskilda infrastrukturprojekt på transport­ området inom medlemsstaterna.
The Union's activities shall take into account the potential economic viability of the projects. 
Vid unionens insatser ska hänsyn tas till projektens potentiella ekonomiska livskraft.
The Commission may, in close cooperation with the Member State, take any useful initiative to promote such coordination. 
Kommissionen får i nära samarbete med medlems­ staterna ta lämpliga initiativ för att främja en sådan samordning.
The Union may decide to cooperate with third countries to promote projects of mutual interest and to ensure the interoperability of networks. 
Unionen kan besluta om att samarbeta med tredjeland för att främja projekt av gemensamt intresse och för att säkerställa nätens driftskompatibilitet.
(Article 171 TFEU) ANNEX Trans-European Transport Network Executive Agency (Brussels) Competences and activities Competences of the Agency Objectives TEN-TEA is responsible for managing the technical and financial implementation of the Commission's TEN-T Programme. 
(Artikel 171 i EUF-fördraget) BILAGA Genomförandeorganet för det transeuropeiska transportnätet (Bryssel) Behörighet och verksamhet Genomförandeorganets Mål behörighet Genomförandeorganet har ansvaret för förvaltningen av det tekniska och finansiella genomförandet av kommissionens program för transeuropeiska transportnät (TEN-T-programmet).
Its role is to improve the effectiveness of TEN-T implementation at a lower cost; to strengthen the links between the TEN-T and communities of experts; to mobilise a high level of expertise and make the recruitment of specialised staff easier; to ensure a better coordination of funds with other Community instruments; to enable the simplification and flexibility of TEN-T implementation; to raise the profile of Community action in the field of TEN-T; and in general to add value to the management of the TEN-T Programme. 
Dess roll är att öka effektiviteten vid genomförandet av TEN-T och minska kostnaderna, stärka banden mellan TEN-T och medlemsstaternas experter, mobilisera expertis på hög nivå och underlätta rekryteringen av specialiserad personal, säkerställa en bättre samordning av finansieringen med andra unionsinstru­ ment, göra det enklare och flexiblare att genomföra TEN-T, synliggöra unionsåtgär­ derna inom TEN-T-området och allmänt bidra med mervärde till förvaltningen av TEN-T-programmet.
Tasks (a) ensure the technical and financial management of projects and events which are co-financed under the TEN-T budget; 
Uppgifter a) Säkerställa den tekniska och finansiella förvaltningen av projekt och evenemang som samfinansieras genom TEN-T-budgeten.
C 366/78 Official Journal of the European Union 15.12.2011 Governance (b) collect, analyse and transmit to the Commission all information required for the implementation and programming of TEN-T; (c) provide technical support to project promoters and the financial institution responsible for managing the loan guarantee instrument for the TEN-T projects; (d) provide any technical and administrative support requested by the Commission. 
C 366/78 Europeiska unionens officiella tidning 15.12.2011 Organisation b) För kommissionens räkning samla in, analysera och överlämna all information som behövs för genomförandet och programplaneringen av TEN-T. c) Ge tekniskt stöd till de projektansvariga och till det finansinstitut som ansvarar för förvaltningen av lånegarantiinstrumentet för TEN-T-projekt. d) Ge alla typer av tekniskt och administrativt stöd som kommissionen begär.
Its parent, DG MOVE, continues to address all policy-making and institutional tasks related to TEN-T. 
GD Transport och rörlighet fortsätter, som överordnad instans, att hantera alla poli­ tiska beslut och institutionella uppgifter i anslutning till TEN-T.
1 — Steering Committee The Agency's activities are supervised by a Steering Committee which is currently composed of five members and one observer. 
1 – Styrelse Genomförandeorganets verksamhet övervakas av en styrelse som för närvarande består av fem ledamöter och en observatör.
Certain measures or decisions need its approval before they can be implemented. 
Vissa åtgärder eller beslut måste godkännas av styrelsen innan de kan genomföras.
This applies for example to the administrative budget, the estab­ lishment plan, the Work Programme, the Annual Activity Report, the provisional accounts of all revenue and expenditure, the external evaluation report and the adoption of several special rules and measures etc. 
Detta gäller till exempel den administrativa budgeten, tjänsteförteckningen, arbetsprogrammet, den årliga verksam­ hetsrapporten, de preliminära räkenskaperna för alla inkomster och utgifter, den externa utvärderingsrapporten och antagandet av många särskilda regler och åtgärder.
2 — Director Appointed by the European Commission for 5 years. 
2 – Direktör Utses av Europeiska kommissionen på fem år.
3 — Internal audit The Internal Audit Service of the European Commission and The Internal Audit Capability of the Agency. 
3 – Intern revision Europeiska kommissionens tjänst för internrevision och genomförandeorganets in­ ternrevisionsfunktion.