natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The study Learning while working - Success stories on workplace learning in Europe was presented at a Hungarian Presidency conference and discussed at the meeting of Directors General for VET under the Polish Presidency. 
Studien Learning while working – success stories of workplace learning in Europe (lärande genom arbete – framgångsberättelser om lärande på arbetsplatsen i Europa) presenterades vid det ungerska ordförandeskapets konferens och diskuterades av generaldirektörerna för yrkesutbildning inom ramen för det polska ordförandeskapet.
A report on Lifelong guidance reviewed countries’ progress in implementing the lifelong guidance Council resolution. 
En rapport om Lifelong guidance (livslång vägledning) granskade ländernas framsteg när det gäller att genomföra rådets resolution om livslång vägledning.
An update of the European inventory on validation in 32 countries was completed. 
Uppdateringen av EU:s inventering av validering i 32 länder avslutades.
A briefing note and four research papers have been published on the socio-economic benefits of VET. 
En sammanfattning och fyra forskningsrapporter har publicerats om de socioekonomiska fördelarna med yrkesutbildning.
Organisational impact Key-indicators show high organisational impact: citations in 105 EU policy documents, 16 EU-level mandates; direct contributions to 13 EU policy documents. 
Organisationens inverkan Nyckelindikatorer visar att organisationen har en hög inverkan: hänvisningar i 105 politiska EU-dokument, 16 befogenheter på EU-nivå och direkta bidrag till 13 politiska EU-dokument.
Increase of website traffic; contribution to over 100 conferences; 108 conferences/events organised by the Centre; 130 publications; 380 media articles relating the Centre's work recorded. 
Ökad trafik på webbplatsen, bidrag till över 100 konferenser, 108 konferenser/evenemang anordnades av centrumet, 130 publikationer och 380 artiklar i medierna om centrumets arbete registrerades.
More than 496 000 publications of the Centre downloaded in 2011 (+40% compared to 2010). 
Över 496 000 av centrumets publikationer laddades ner under 2011 (+40 % jämfört med 2010).
For more information see www.cedefop.europa.eu (Annual Report and Annual Activity Report 2011). 
För mer information se: www.cedefop.europa.eu (Årsrapport och årlig verksamhetsrapport 2011).
8 Source: Information supplied by the Centre. 
8 Källa: Information från centrumet.
CEDEFOP - European Centre for the Development of Vocational Training CEDEFOP - Centre européen pour le développement de la formation professionnelle THE CENTRE’S REPLY 12. 
CEDEFOP - European Centre for the Development of Vocational Training CEDEFOP - Centre européen pour le développement de la formation professionnelle CENTRUMETS SVAR 12.
The 2011 and 2012 ABB reports show that over 57 % (and 53 % respectively) of the Title II budget was committed by June 2011 (and by May 2012). 
De verksamhetsbaserade budgetrapporterna för 2011 och 2012 visar att vi gjort åtaganden för över 57 procent (respektive 53 procent) av budgeten för avdelning II i juni 2011 (och i maj 2012).
By nature some projects often last more than one year and for operational reasons commitments have to be done during the last quarter of the year. 
Vissa projekt är till sin natur så att de ofta löper över mer än ett år och av operativa skäl måste åtagandena göras under årets sista kvartal.
In 2011, 50 % of commitments were made during the last quarter as projects had to be postponed to the end of the year because of delays in the building repair works which were outside the Centre’s control. 
2011 gjordes 50 procent av åtagandena under det sista kvartalet eftersom projekt måste senareläggas till slutet av året tillföljd av försenade byggnadsreparationer som var utom vår kontroll.
Over 75 % of the value of the automatic carryovers in Title II were completed and invoiced during the first quarter of 2012. 
Över 75 procent av värdet av de automatiska överföringarna under avdelning II var avslutade och fakturerade under första kvartalet 2012.
The financial rules foresee automatic carryovers in full consideration of the principle of annuality. 
I budgetbestämmelserna finns föreskrifter om automatiska överföringar som till fullo beaktar principen om ettårighet.
The Centre has developed a comprehensive process to monitor budget implementation and will continue its efforts to lower the percentage of automatic carryovers in Title II. 
Vi har utvecklat en omfattande process för att övervaka budgetgenomförandet och kommer att fortsätta göra vårt bästa för att minska procentandelen automatiska överföringar under avdelning II.
Cedefop was aware by October 2010 of lower budgetary needs in Title I and planned its work programme accordingly. 
I oktober 2010 var vi medvetna om att budgetbehoven i avdelning I var lägre och planerade arbetsprogrammet i enlighet med detta.
The Centre was advised not to change the draft budget at this point in the budgetary procedure but toforesee a substantial transfer from Title 1 to cover expenditures in Titles II and III for projects included in the annual work programme. 
Vi fick rådet att inte ändra den preliminära budgeten i detta skede i budgetförfarandet utan istället planera för en betydande överföring från avdelning I för att täcka utgifter i avdelningarna II och III för projekt som ingick i det årliga arbetsprogrammet.
The remaining transfers amounted to less than 4 % of the budget. 
Återstående överföringar uppgick till mindre än 4 procent av budgeten.
Adjustments in this magnitude are necessary if budget implementation is high (99,18 % for the EU subsidy). 
Justeringar av denna storlek är nödvändiga när budgetgenomförandet är högt (99,18 procent för EU-bidraget).
Transfers are only implemented when actual needs for these funds arise. 
Överföringar genomförs endast när det uppstår faktiska behov av dessa medel.
In consequence, it is unavoidable that they are mainly made by the end of the year. 
Därför är det oundvikligt att de främst görs i slutet av året.
The Centre makes transfers based on assessment of needs but will document their justification more extensively in future taking note of the Court’s observation. 
Centrumet gör överföringar som baseras på bedömningar av behov men kommer i framtiden att utförligare dokumentera motiveringen till överföringarna och beakta revisionsrättens iakttagelse.
Cedefop reply.doc 
Cedefop svar.doc - SV
Payments of grants are dealt with in the same way as any other payments. 
Betalning av bidrag hanteras på samma sätt som alla andra betalningar.
The Centre introduced in 2009 an efficient payment automation method (PAME) and has substantially reduced the delay between receipt of invoices/reports and payment during the past years. 
2009 införde vi en effektiv metod för betalningsautomatisering (PAME) och tiden från det att fakturorna/rapporterna kommer in till dess att de betalas har kortats väsentligt de senaste åren.
The 2011 delay in payment of grants was a mistake and management has already taken all necessary steps to avoid its recurrence. 
Förseningarna för betalning av bidrag under 2011 var ett misstag och ledningen har redan vidtagit alla nödvändiga åtgärder för att undvika att detta upprepas.
1 2 3 4 OJ L 39, 13.2.1975, p. 
1 2 3 4 EGT L 39, 13.2.1975, s.
The European Centre for the Development of Vocational Training (hereinafter “the Centre”, aka “Cedefop”), which is located in Thessaloniki, was established by Council Regulation (EEC) No 337/751. 
Europeiskt centrum för utveckling av yrkesutbildning (nedan kallat centrumet) ligger i Thessaloniki och inrättades genom rådets förordning (EEG) nr 337/751.
In order to achieve this objective, it has the task of compiling and disseminating documentation on vocational training systems2. 
För att målet ska uppnås ska centrumet sammanställa och sprida dokumentation om olika system för yrkesutbildning2.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Centre, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. 
Revisionsrätten har i enlighet med artikel 287 i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt granskat a) centrumets årsredovisning, som består av räkenskaperna3 och rapporterna om budgetgenomförandet4 för det budgetår som slutade den 31 december 2013, b) lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna. I årsredovisningen ingår balans-och resultaträkningen, kassaflödesanalysen, sammanställningen av förändringar i nettotillgångarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra förklarande noter.
The management’s responsibility 4. 
3 Ledningens ansvar 4.
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Centre and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectoftheCentre'sannual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Ledningenharansvaretförattupprättaenårsredovisningförcentrumet som ger en rättvisande bild och för att de underliggande transaktionerna är lagliga och korrekta5. a) I ledningens ansvar för centrumets årsredovisning ingår att utforma, införa och upprätthålla de system för internkontroll som krävs för upprättandet av räkenskaper som ger en rättvisande bild och som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller fel, välja och tillämpa ändamålsenliga redovisningsprinciper utifrån de redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare6 och göra uppskattningar i redovisningen som är rimliga med hänsyn till omständigheterna.
The Director approves the annual accounts of the Centre after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Centre in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. 
Direktören godkänner centrumets årsredovisning efter det att räkenskapsföraren har upprättat den på grundval av all tillgänglig information tillsammans med en not till årsredovisningen där han eller hon bland annat förklarar att han eller hon har uppnått rimlig säkerhet om att den ger en i alla väsentliga avseenden sann och rättvisande bild av centrumets finansiella ställning. b) Ledningens ansvar när det gäller de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet och efterlevnaden av principen om sund ekonomisk förvaltning består i att utforma, införa och upprätthålla ett ändamålsenligt och effektivt system för internkontroll som innefattar en tillfredsställande övervakning och lämpliga åtgärder för att förebygga De redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare bygger på de internationella redovisningsstandarderna för den offentliga sektorn (Ipsas) som ges ut av Internationella revisorsförbundet IFAC eller, när så är lämpligt, på de internationella redovisningsstandarderna International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) som ges ut av International Accounting Standards Board (IASB).
ADB001940EN04-14PP-CH071-14APCFIN-RAS-CEDEFOP_2013-OR.DOC 8.7.2014 
ADB001940SV04-14PP-CH071-14APCFIN-RAS-CEDEFOP_2013-TR.DOC 8.7.2014
4 supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
4 oriktigheter och oegentligheter och, vid behov, rättsliga förfaranden för att kräva tillbaka belopp som betalats ut eller använts felaktigt.
TheCourt’sresponsibilityis,onthebasisofitsaudit,toprovidethe European Parliament and the Council7 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
Revisionsrättenskautifrånrevisionenavgeenförklaringtill Europaparlamentet och rådet7om årsredovisningens tillförlitlighet och de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet.
The audit also entails evaluating the appropriateness of accounting policies, the reasonableness of accounting estimates and the overall presentation of the accounts. 
5 rimligheten i uppskattningarna i redovisningen och den övergripande presentationen i räkenskaperna.
IntheCourt’sopinion,theCentre’sannualaccountspresentfairly,inall material respects, its financial position as at 31 December 2013 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Revisionsrättenanserattcentrumetsårsredovisningiallaväsentliga avseenden ger en rättvisande bild av centrumets finansiella ställning per den 31 december 2013 och av det finansiella resultatet och kassaflödena för det budgetår som slutade detta datum i enlighet med bestämmelserna i centrumets budgetförordning och de redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 11.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 July 2014. 
UPPFÖLJNING AV TIDIGARE ÅRS KOMMENTARER 11.En översikt över de korrigerande åtgärder som har vidtagits som en reaktion på revisionsrättens kommentarer från tidigare år finns i bilaga I. ADB001940SV04-14PP-CH071-14APCFIN-RAS-CEDEFOP_2013-TR.DOC 8.7.2014 6 Denna rapport antogs av revisionsrättens avdelning IV, med ledamoten Milan Martin CVIKL som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 8 juli 2014.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001940EN04-14PP-CH071-14APCFIN-RAS-CEDEFOP_2013-OR.DOC 8.7.2014 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande ADB001940SV04-14PP-CH071-14APCFIN-RAS-CEDEFOP_2013-TR.DOC 8.7.2014
1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 The excessive level of carry-overs for title II is at odds with the budgetary principle of annuality. 
1 Uppföljning av tidigare års kommentarer BILAGA I År Revisionsrättens kommentarer Genomförande av korrigerande åtgärder (Har genomförts/Pågår/Har inte genomförts/e.t.) 2011 Den alltför stora andelen överföringar under avdelning II strider mot budgetprincipen om ettårighet.
Completed 2011 A significant number of budgetary transfers was made which were mostly concentrated at the year-end1. 
Har genomförts 2011 Det gjordes ett stort antal budgetöverföringar, varav större delen skedde vid årets slut1.
This situation indicates weaknesses in budget planning and programming and is at odds with the principle of specification. Completed ADB001940EN04-14PP-CH071-14APCFIN-RAS-CEDEFOP_2013-OR.DOC 8.7.2014 
Detta tyder på brister i budgetplaneringen och strider mot principen om specificering av anslag. Har genomförts ADB001940SV04-14PP-CH071-14APCFIN-RAS-CEDEFOP_2013-TR.DOC 8.7.2014
2 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The Centre awards grants on an annual basis to a network of national partners2 (grants per agreement range between 23 615 euro and 43 620 euro). 
2 År Revisionsrättens kommentarer Genomförande av korrigerande åtgärder (Har genomförts/Pågår/Har inte genomförts/e.t.) 2012 Centrumet ger bidrag på årsbasis till ett nätverk av nationella partner2 (bidragen per överenskommelse varierar mellan 23 615 och 43 620 euro).
Grant expenditure (which mainly relates to beneficiaries’ staff costs) in 2012 amounted to 695 337 euro3, or 4 % of total operating expenditure. 
Under 2012 uppgick utgifterna för bidrag (som till största delen gäller 3 stödmottagarnas personalkostnader) till 695 337 euro , eller 4 % av de totala driftsutgifterna.
The Centre’s ex ante verifications of grants consist of a comprehensive desk-analysis of cost claims submitted by grant beneficiaries, as well as a review of certificates obtained from external auditors which were contracted by the beneficiaries or of certificates from independent public officers. 
Centrumet förhandskontrollerar bidrag genom att göra en grundlig skrivbordsanalys av de ersättningsanspråk som bidragsmottagare har lämnat in och gå igenom intyg från externa revisorer som mottagarna har kontrakt med eller intyg från oberoende offentliga tjänstemän.
Related ex post verifications were last carried out in 2009. 
Efterhandskontroller av detta gjordes senast 2009.
As a result, ex ante verifications provide only limited assurance. 
Förhandskontrollerna ger därmed endast begränsad säkerhet.
Completed 2012 Budget implementation rates were high at 100 % for titles I and III and 98 % for title II. 
Har genomförts 2012 Budgetgenomförandet var högt med 100 % för avdelning I och III och 98 % för avdelning II.
While carry-overs of committed appropriations were high for title II at 39 % (673 392 euro), this mainly resulted from reasons beyond the Centre’s control, such as delays in the repair works carried out by the Greek authorities on the Centre’s premises. 
Även om andelen gjorda åtaganden som fördes över till följande budgetår var hög under avdelning II med 39 % (673 392 euro) berodde detta till största delen på orsaker som låg utanför centrumets kontroll, såsom förseningar av de reparationer som de grekiska myndigheterna utförde av centrumets lokaler.
These led to a postponement of the related maintenance, repair and fitting-out of premises (some 124 000 euro), as well as delays in procuring equipment for the Centre’s conference rooms (some 242 000 euro). 
Förseningarna gjorde att tillhörande underhåll, reparationer och slutförande av lokalerna (omkring 124 000 euro), liksom upphandlingen av utrustning till centrumets konferensrum (omkring 242 000 euro) sköts upp.
Part of the carry-overs is attributable to delays in procuring IT equipment (some 172 000 euro). N/A ADB001940EN04-14PP-CH071-14APCFIN-RAS-CEDEFOP_2013-OR.DOC 8.7.2014 
En del av överföringarna beror på förseningar i upphandlingen av it-utrustning (omkring 172 000 euro). e.t. ADB001940SV04-14PP-CH071-14APCFIN-RAS-CEDEFOP_2013-TR.DOC 8.7.2014
National agencies and research institutes mainly. 
2 I första hand nationella myndigheter och forskningsinstitut.
For 2012 grant agreements, only pre-financings were made in 2012 which had not yet led to expenditure. 
3 gäller bidragsöverenskommelserna för 2012 gjordes endast förhandsfinansieringar under 2012 som ännu inte hade lett till utgifter.
3 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 Two recruitment procedures for the post of the Centre’s future Director had been launched in 2010 and 2011 and both of them were declared unsuccessful4. 
3 År Revisionsrättens kommentarer Genomförande av korrigerande åtgärder (Har genomförts/Pågår/Har inte genomförts/e.t.) 2012 Två rekryteringsförfaranden för tjänsten som blivande direktör för centrumet inleddes 2010 och 2011 men inget av förfarandena utmynnade i en rekrytering4.
A third recruitment procedure was launched at the end of 2012 and is still ongoing. 
Ett tredje rekryteringsförfarande inleddes i slutet av 2012 och pågår fortfarande.
The Court found that in the first two recruitment procedures members of the Pre-selection Committee did not sign a declaration of absence of conflict of interests and that questions for interviews and their weightings, as well as the threshold scores for being included in the list of suitable candidates were set after the screening of candidates. 
Revisionsrätten konstaterade att i de två första rekryteringsförfarandena hade medlemmarna i den förberedande urvalskommittén inte undertecknat en förklaring om att intressekonflikter saknades och att frågorna till intervjuerna och deras viktning, liksom minimikraven för att tas upp på förteckningen över lämpliga sökande, fastställdes efter det att ansökningarna hade gåtts igenom.
Completed 1 2 3 4 In total, 77 budget transfers were made, totalling 1,5 million euro, of which 67 transfers (1,3 million euro) were made in November and December 2011. 
Har genomförts Totalt gjordes 77 budgetöverföringar på sammanlagt 1,5 miljoner euro, varav 67 överföringar (1,3 miljoner euro) gjordes i november och Utgörs av slutbetalningar och regleringar av förhandsfinansieringar i samband med bidragsöverenskommelser från tidigare år.
ADB001940EN04-14PP-CH071-14APCFIN-RAS-CEDEFOP_2013-OR.DOC 8.7.2014 1 ANNEX II European Centre for the Development of Vocational Training (Thessaloniki) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 166(1) of the Treaty on the Functioning of the European Union) Collection of information The Union shall implement a vocational training policy which shall support and supplement the action of the Member States, while fully respecting the responsibility of the Member States for the content and organisation of vocational training. 
När det ADB001940SV04-14PP-CH071-14APCFIN-RAS-CEDEFOP_2013-TR.DOC 8.7.2014 1 BILAGA II Europeiskt centrum för utveckling av yrkesutbildning (Thessaloniki) Behörighet och verksamhet Unionens behörighetsområden enligt fördraget Insamling av information Unionen ska genomföra en yrkesutbildningspolitik som ska understödja och komplettera medlemsstaternas insatser, samtidigt som unionen fullt ut ska respektera medlemsstaternas ansvar för yrkesutbildningens innehåll och organisation.
Objectives In its capacity as the European Union reference centre for vocational education and training, Cedefop provides policy-makers, researchers and professionals with evidence on current trends to enable them to reach soundly based decisions and actions. 
Mål Centrumet ska som Europeiska unionens referenscentrum för yrkesutbildning förse politiska beslutsfattare, forskare och fackmän med underlag om aktuella trender så att de kan vidta väl underbyggda beslut och insatser.
Cedefop assists the European Commission in promoting and developing vocational education and training at Union level. 
Centrumet bistår kommissionen i främjandet och utvecklingen av yrkesutbildningen på unionsnivå.