natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Providers should be required to provide information not only on the participants’ satisfaction with the services, but also to test whether they have learned what they were supposed to. 
Leverantörerna bör inte bara vara skyldiga att tillhan‐ dahålla information om hur nöjda deltagarna varit med tjänsterna utan även att kontrollera om de lärt sig vad de skulle.
Such results may also be used by evaluators to allow them to concentrate their evaluation work on the analyses of the activities at result and impact level. (b) The Commission should provide guidance on how Member States may execute such recurrent feedback procedures and monitor that Member States have them in place. 
Utvärderarna kan även använda resultatet för att koncentrera sitt utvärderings‐ arbete till insatsernas resultat och effekter. b) Kommissionen bör ge vägledning om hur medlemsstaterna kan utföra sådana återkommande återkopplingsförfaranden och kontrollera att medlemsstaterna har infört sådana förfaranden.
In addition, the Commission should ensure that Member States provide relevant and reliable information on the quality and effectiveness of their knowledge-transfer and advisory services. 
Dessutom bör kommissionen se till att medlemsstaterna lämnar relevant och tillförlitlig informa‐ tion om kunskapsöverförings‐ och rådgivningstjänsternas kvalitet och ändamålsenlighet.
46 See also Special Report No 12/2013 ‘Can the Commission and the Member States show that the EU budget allocated to rural development is well spent?’ (http://www.eca.europa.eu). 
46 Se även särskild rapport nr 12/2013 Kan kommissionen och medlemsstaterna visa att den EU-budget som har anslagits till landsbygdsutvecklingspolitiken används väl? (http://www.eca.europa. eu).
Conclusions and recommendations 47 101 The Commission‘s management of the measures does not match up to the ambitions set for the activities or the expected contribution to EU priorities. 
Slutsatser och rekommendationer 47 101 Kommissionens förvaltning av åtgär‐ derna lever inte upp till de mål som fastställts för insatserna eller deras förväntade bidrag till EU:s prioritering‐ ar.
The Court is of the opinion that the Commission did not sufficiently fulfil its responsibilities within the shared management arrangements, in particular as regards the monitoring of the management and control systems established in the Member States (paragraphs 47 to 51; paragraphs 56 to 57; paragraph 65; paragraphs 84 to 88). 
Revisionsrätten anser att kommis‐ sionen inte på ett tillfredsställande sätt har fullgjort sina skyldigheter i syste‐ met med delad förvaltning, särskilt när det gäller övervakningen av medlems‐ staternas förvaltnings‐ och kontroll‐ system (punkterna 47–51, punkterna 56–57, punkt 65 och punkterna 84–88).
102 The scale of spending on knowledge-transfer and advisory measures, in comparison to other rural-development measures, is not high in relative terms. 
102 Utgifterna för kunskapsöverförings‐ och rådgivningsåtgärder är inte höga jämfört med andra landsbygdsutveck‐ lingsåtgärder.
However, the potential multiplier effect of knowledge-transfer and advisory activities means that they merit better management and monitoring. 
Den potentiella multipli‐ katoreffekten av kunskapsöverförings‐ och rådgivningsinsatser innebär dock att de förtjänar en bättre förvaltning och övervakning.
Recommendation 5 Commission supervision The Commission should increase, without delay, the risk profile of knowledge-transfer and advisory measures and enhance its supervision and management accordingly, to provide greater assurance that the Member States deliver the respective services effectively. 
Rekommendation 5 Kommissionens övervakning Kommissionen bör utan dröjsmål höja riskprofilen för kunskapsöverförings‐ och rådgivningsåtgärder och utöka sin övervakning och förvaltning därefter för att bättre kunna garantera att med‐ lemsstaterna tillhandahåller de berör‐ da tjänsterna på ett ändamålsenligt sätt.
This Report was adopted by Chamber I, headed by Mr Augustyn KUBIK, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 22 July 2015. 
Denna rapport antogs av revisionsrättens avdelning I, med ledamoten Augustyn KUBIK som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 22 juli 2015.
Only advice on cross compliance and occupational safety was financed under measure 114. 
Endast rådgivning om tvärvillkor och arbetsmiljö finansierades inom åtgärd 114.
Annexes 49 The ‘Kirkpatrick four levels’1 In the absence of a model used by the Commission or the Member States to analyse knowledge and skills needs and to evaluate knowledge-transfer and advisory services, the Court sought expert support. 
Bilagor 49 Kirkpatricks fyra nivåer1 Eftersom kommissionen och medlemsstaterna saknade en modell för att analysera behoven av kunskaper och färdigheter och för att utvärdera kunskapsöverförings‐ och rådgivningstjänster tog revisionsrätten hjälp av ex‐ perter.
This led to the application of the ‘Kirkpatrick four levels’ model, a highly influential evaluation methodology for training programmes in the business world. 
Detta ledde fram till att vi har tillämpat Kirkpatricks modell med fyra nivåer, vilket är en mycket inflytel‐ serik utvärderingsmetod för utbildningsprogram i näringslivet.
The model can also be applied in reverse order for providing useful guidance for analysing the knowledge and skills needs of the trainees (‘The end is the beginning.’) (a) Evaluation Level 1 — Reaction: to what degree do participants react favourably to the learning event? 
Modellen kan även tillämpas i motsatt riktning för att ge nyttig vägledning vid analysen av kursdeltagarnas behov av kunskaper och färdigheter (omvänd ordning). a) Utvärdering Nivå 1 – Reaktion: I vilken utsträckning reagerar deltagarna positivt på utbildningen?
Level 2 — Learning: to what degree do participants acquire the intended knowledge, skills, and attitudes based on their participation in the learning event? 
Nivå 2 – Inlärning: I vilken utsträckning förvärvar deltagarna de avsedda kunskaperna, färdigheterna och attityderna genom utbildningen?
This level is typically assessed through tests before and after the training event. 
Denna nivå utvärderas i regel med hjälp av prov före och efter utbildningen.
Interviews or observation can also be used. 
Intervjuer eller iakttagelser kan också användas.
Level 3 — Behaviour: to what degree do participants apply what they learned during training when they are back on the job? 
Nivå 3 – Beteende: I vilken utsträckning tillämpar deltagarna det som de har lärt sig under utbildningen när de kommer tillbaka till arbetet?
For evaluating this level, observation and interviews over time are required to assess change, and the relevance and sustainability of change. 
För att utvärdera denna nivå krävs det iakttagelser och intervjuer över tid för att kunna utvärdera förändring och förändringens relevans och varaktighet.
Level 4 — Results: to what degree do targeted outcomes occur, as a result of the learning event(s) and subsequent reinforcement? 
Nivå 4 – Resultat: I vilken utsträckning uppnås avsett utfall till följd av utbildningen och senare fortbildning?
For evaluating this level, measures are usually already in place via normal management systems and reporting - the challenge is to relate those changes to the trainee. (b) Analysis of needs and design of actions Question 1: What are the specific problems and challenges of the Member States’ or regions’ rural areas and do knowledge-transfer and advisory activities contribute to their solution, i.e. are they relevant? 
I regel finns det redan åtgärder för att utvärdera denna nivå inom ordinarie förvaltnings‐ och rapporteringssys‐ tem – svårigheten ligger i att koppla dessa förändringar till kursdeltagaren. b) Behovsanalys och insatsernas utformning Fråga 1: Vilka specifika problem och utmaningar finns i medlemsstaternas eller regionernas landsbygdsområ‐ den, och bidrar kunskapsöverförings‐ och rådgivningsinsatser till att lösa dem, dvs. är de relevanta?
Question 2: In which way should rural operators perform (‘behave’) to contribute to the solution of the identified problems and challenges? 
Fråga 2: Hur bör verksamhetsutövare på landsbygden agera (bete sig) för att bidra till lösningen av de identifie‐ rade problemen och utmaningarna?
Question 3: What are the concrete learning, knowledge and skills required to enable rural operators to perform in the desired way, as identified in question 2? 
Fråga 3: Vilka konkreta lärdomar, kunskaper och färdigheter behövs för att verksamhetsutövare på landsbygden ska kunna agera på det sätt som önskas, och som fastställdes i fråga 2?
Question 4: What are the preferences of rural operators as regards learning environment, conditions, methods and tools? 
Fråga 4: Vad har verksamhetsutövare på landsbygden för preferenser när det gäller studieklimat, studievillkor, inlärningsmetoder och lärverktyg?
Annexes 50 The principles of the Kirkpatrick model are worth considering when analysing knowledge and skills needs of rural operators and evaluating knowledge-transfer and advisory services. 
Bilagor 50 Principerna i Kirkpatricks modell är beaktansvärda vid analysen av behoven av kunskaper och färdigheter hos verksamhetsutövare på landsbygden och utvärderingen av kunskapsöverförings‐ och rådgivningstjänster.
However, the Court wishes to underline that it does not explicitly favour or recommend its exclusive use. 
Revi‐ sionsrätten vill dock poängtera att den inte uteslutande förespråkar eller rekommenderar användning av denna modell.
Other models for evaluating training programmes exist, such as the Phillips ROI methodologyTM2 or the Framework for designing and analyzing agricultural advisory services, published by the International Food Policy Research Institute (IFPRI)3. 
Det finns andra modeller för utvärdering av utbildningsprogram, t.ex. Phillips ROI MethodologyTM 2 eller den ram för utformning och analys av rådgivningstjänster inom jordbruket som offentliggjorts av Internationel‐ la livsmedelsforskningsinstitutet (IFPRI)3.
1 Kirkpatrick, J. and Kirkpatrick, W. Kayser, The Kirkpatrick four levels: A fresh look after 50 years (1959 – 2009), April 2009. 
1 Kirkpatrick, J. och Kirkpatrick, W. Kayser, The Kirkpatrick Four Levels: A Fresh Look After 50 Years (1959 – 2009), april 2009.
2 See http://www.roiinstitute.net/ 3 Regina Birner, Kristin Davis, John Pender, Ephraim Nkonya, Ponniah Anandajayasekeram, Javier Ekboir, Adiel Mbabu, David J. Spielman, Daniela Horna, Samuel Benin, and Marc Cohen (2006): From ‘Best practice’ to ‘best fit’: A framework for analyzing pluralistic agricultural advisory services worldwide. 
2 Se http://www.roiinstitute.net/. 3 Regina Birner, Kristin Davis, John Pender, Ephraim Nkonya, Ponniah Anandajayasekeram, Javier Ekboir, Adiel Mbabu, David J. Spielman, Daniela Horna, Samuel Benin och Marc Cohen (2006): From ”Best Practice” to ”Best Fit”: A Framework for Analyzing Pluralistic Agricultural Advisory Services Worldwide.
Washington DC (see http://www.ifpri.org/publication/best-practice-best-fit-0). 
Washington DC (se http://www.ifpri.org/publication/best‐practice‐best‐fit‐0).
Reply of the 51 Commission Executive summary III The Member States and regions select the measures and operations to be implemented through the RDPs according to the needs identified in the programming area. 
Kommissionens 51 svar Sammanfattning III Medlemsstaterna och regionerna väljer ut de åtgär‐ der och insatser som ska genomföras via lands‐ bygdsutvecklingsprogrammen enligt de behov som har identifierats i programområdet.
These needs should be further detailed to the level of concrete training actions to be implemented. 
Dessa behov bör beskrivas mer i detalj när det gäller de konkreta utbildningsåtgärder som ska genomföras.
The Commission ensures that the RDPs are consistent with the policy objectives and legal requirements. 
Kommis‐ sionen ska säkerställa att landsbygdsutvecklings‐ programmen är förenliga med de politiska målen och de rättsliga kraven.
The actual implementation falls under the responsibility of the Member States. 
Det faktiska genomförandet faller under medlemsstaternas ansvar.
The Commission is informed in the framework of monitoring committee meetings and the implementing reports provided by the Member States. IV Training and other knowledge-transfer activities are needed to improve technical and soft skills. 
IV Utbildning och kunskapsöverföring behövs för att förbättra tekniska och mjuka färdigheter och på så sätt bidra till att förbättra resultatet hos aktörerna på landsbygden.
Service providers respond to calls for tenders or proposals, which are prepared on the basis of the needs identified following the Member States’ SWOT analysis. 
Tillhandahållare av tjänster besvarar anbudsinfordringar eller ansök‐ ningsomgångar som baseras på de behov som har konstaterats efter medlemsstaternas swot‐analys.
However, the Commission is of the opinion that there is room for improvement in the ex ante analysis carried out by the Member States. 
Kommissionen anser dock att det finns utrymme för förbättringar i den förhandsanalys som utförs av medlemsstaterna.
V The Commission recognises that in order to choose the best service providers the selection should be based on an open and fair competition, measured as a ratio price/quality. 
V Kommissionen inser att urvalet bör grundas på öppen och rättvis konkurrens mätt som förhållan‐ det pris/kvalitet för att det ska gå att välja de bästa tjänsteleverantörerna.
Ensuring that these procedures are in place falls within the responsibility of Member States. 
Det är medlemsstaternas ansvar att se till att dessa förfaranden finns på plats.
VI Member States have to ensure that the costs related to the implementation of the measures under the RDPs are reasonable. 
VI Medlemsstaterna ska se till att kostnaderna för genomförandet av åtgärderna i landsbygdsutveck‐ lingsprogrammen är rimliga.
Where shortcomings are detected during conformity audits, financial corrections apply. 
I de fall då brister upp‐ täcks vid revisioner av överensstämmelse tillämpas finansiella korrigeringar.
VII The issue of demarcation was raised in the RDPs. 
VII Frågan om avgränsning togs upp i landsbygdsut‐ vecklingsprogrammen.
For the 2014-2020 period, the ‘Commission services’ position papers’ drawn up for each Member State provided guidance on the coordinated interventions of the ESIF. 
För perioden 2014–2020 innehöll ståndpunktsdokument från kommissio‐ nens avdelningar, som upprättas för varje med‐ lemsstat, vägledning om de samordnade insatserna i de europeiska struktur‐ och investeringsfonderna.
Member States had to ensure the complementarity, consistency and conformity with other EU instruments in order to avoid double funding1. 
Medlemsstaterna måste säkerställa komplementari‐ tet, konsekvens och förenlighet med andra unions‐ instrument, i syfte att undvika dubbelfinansiering1.
The regulatory framework for the 2014-2020 programming period aims to ensure greater complementarity and better coordination between the funds with a view to avoiding overlapping activities through the partnership agreements, where the Member States have to describe the use of ESIF in order to ensure complementarity and synergies of activities. 
Den rättsliga ramen för programperioden 2014– 2020 syftar till att säkerställa större komplemen‐ taritet och bättre samordning mellan fonderna för att undvika överlappande verksamheter genom partnerskapsavtalen, där medlemsstaterna måste beskriva användningen av de europeiska struktur‐ och investeringsfonderna för att säkerställa komple‐ mentaritet och synergieffekter mellan åtgärderna.
In addition, in the area of rural development, the issue of complementarity has been addressed in chapter 14 of the RDPs Information on complementarity. 
När det gäller landsbygdsutveckling har frågan om komplementaritet dessutom behandlats i kapitel 14 i landsbygdsutvecklingsprogrammen ”Information om komplementaritet”.
Moreover, the monitoring committees in the Member States are in charge of ensuring the correct implementation of the programmes and complementarity between all EU funds. 
Dessutom ansvarar övervakningskommittéerna i medlemsstaterna för att garantera ett korrekt genomförande av programmen och komplementa‐ ritet mellan samtliga EU‐fonder.
Finally, Commission services work together to ensure a coordinated approach towards ESIF complementarity during the phase of approval of the respective programmes. 
Slutligen samarbetar kommissionens avdelningar med varandra för att säkerställa ett samordnat till‐ vägagångssätt i fråga om Esif‐komplementaritet vid godkännande av respektive program.
1 Art. 5 Regulation 1698/2005. 
1 Artikel 5 i förordning (EG) nr 1698/2005.
XI — Third indent This recommendation is addressed to the Member States. 
Kommissionens svar 52 XI – Tredje strecksatsen Denna rekommendation riktar sig till medlems‐ staterna.
XI — Fourth indent This recommendation is addressed to the Member States. 
XI – Fjärde strecksatsen Denna rekommendation riktar sig till medlems‐ staterna.
XI — Fifth indent The Commission accepts this recommendation and has started to implement it. 
XI – Femte strecksatsen Kommissionen godtar denna rekommendation och har börjat genomföra den.
Guidance on in-house delivery, subcontracting and service delivery has already been provided in the form of a measure fiche on advisory services, farm management and farm relief services. 
Det har redan utfärdats vägledning om intern leve‐ rans, underleverantörer och utförande av tjänster, i form av ett informationsblad om rådgivningstjäns‐ ter samt företagslednings‐ och avbytartjänster inom jordbruket.
This has been presented and discussed on several occasions with Member States in the Rural development committee. 
Detta har lagts fram och diskuterats vid flera tillfällen med medlemsstaterna i landsbygds‐ utvecklingskommittén.
Moreover, the Commission and the European Network for Rural Development held specific training for national and regional authorities on ‘Reasonableness of costs and public procurement’ in Brussels in March 2015. 
Dessutom genomförde kommissionen och det europeiska nätverket för landsbygdsutveckling en särskild utbildning för nationella och regionala myndigheter om kostna‐ ders rimlighet och offentlig upphandling i Bryssel i mars 2015.
Regarding the monitoring of the Member States’ procedures, the Commission will take due account of the risk profile of knowledge-transfer and advisory measures in establishing its audit planning. 
När det gäller övervakningen av medlemsstater‐ nas förfaranden ska kommissionen ta vederbörlig hänsyn till riskprofilen för kunskapsöverföring och rådgivande åtgärder vid fastställandet av sin revisionsplanering.
XI — Sixth indent The Commission accepts this recommendation. 
XI – Sjätte strecksatsen Kommissionen godtar denna rekommendation.
The Commission is implementing the recommendations made in Special Report No 22/20142 by delivering specific training for the managing authorities and paying agencies, enhanced assessment of the verifiability and controllability of the measures, and promotion of the use of simplified cost options. 
Kommissionen genomför rekommendationerna i den särskilda rapporten nr 22/20142 genom att tillhandahålla särskild utbildning för förvaltnings‐ myndigheterna och de utbetalande organen, bättre bedömning av åtgärdernas verifierbarhet och kontrollerbarhet och främjande av användningen av förenklade kostnadsalternativ.
Furthermore, the systems in place for ensuring that the costs of the projects are reasonable will be assessed in the framework of conformity audits. 
Dessutom kommer systemen för att se till att projektens kostnader är rimliga att bedömas inom ramen för revisioner av överensstämmelse.
Financial corrections will be applied in cases of non-compliance. 
Finansiella korrigeringar ska tillämpas i fall av bristande efterlevnad.
2 Special Report No 22/2014 ‘Achieving economy: keeping the costs of EU-financed rural development project grants under control’ (http://eca.europa.eu). 
2 Särskild rapport nr 22/2014 Att hålla kostnaderna för EU-finansierade projektbidrag inom landsbygdsutveckling under kontroll (http://eca.europa.eu).
Reply of the Commission 53 XI — Seventh indent The Commission accepts this recommendation and has started to implement it. 
Kommissionens svar 53 XI – Sjunde strecksatsen Kommissionen godtar denna rekommendation och har börjat genomföra den.
The Commission already established working procedures and relevant inter-service groups to assess the issues of complementarity and double funding between different EU funds (e.g. the ESIF interpretation network, other networks on specific elements of the regulation such as the simplified cost working group, thematic networks, or the Financial instruments compass platform). 
Kommissionen har redan infört arbetsmetoder och tillsatt relevanta avdelningsövergripande grupper för att bedöma frågor som komplementaritet och risk för dubbelfinansiering mellan olika EU‐fonder (t.ex. nätverket för tolkning av de europeiska struk‐ tur‐ och investeringsfonderna och andra nätverk för specifika delar av förordningen, såsom arbetsgrup‐ pen för förenklade kostnadsalternativ, tematiska nätverk eller kompassplattformen för finansiella instrument).
The Commission will further reflect whether another structure (e.g. a specific inter-service group) is needed. XI — Eighth indent This recommendation is addressed to the Member States. 
Kommissionen kommer vidare att överväga om en annan organisation (t.ex. en särskild avdelnings‐ övergripande grupp) behövs. XI – Åttonde strecksatsen Denna rekommendation riktar sig till medlems‐ staterna.
XI — Ninth indent The Commission partially accepts this recommendation. 
XI – Nionde strecksatsen Kommissionen godtar delvis rekommendationen.
The Commission will continue to provide guidance on the implementation of the CMES established in the relevant regulations. 
Kommissionen kommer att fortsätta att ge väg‐ ledning om genomförandet av den gemensamma övervaknings‐ och utvärderingsram som införs genom de relevanta förordningarna.
There are standard methodologies to ensure the use of feedback procedures, monitoring and evaluations of results as well as impact of training activities. 
Det finns standardmetoder för att se till att det används förfaranden för återkoppling, övervakning och utvärdering av resultat och av konsekvenserna av utbildningsverksamhet.
The Commission will encourage the exchange of good practices in the framework of the European Network for Rural Development. 
Kommissionen kommer att främja utbytet av god praxis inom ramen för det europeiska nätverket för landsbygdsutveckling.
However, according to the legal framework, the Commission is not responsible for monitoring that such feedback procedures are in place. 
Enligt den rättsliga ramen är kommissionen inte ansvarig för att övervaka att dessa återkopplings‐ förfaranden finns på plats.
XI — Tenth indent The Commission accepts the recommendation. 
XI – Tionde strecksatsen Kommissionen godtar rekommendationen.
The Commission will take due account of the risk profile of knowledge-transfer and advisory measures in establishing its audit planning. 
Kommissionen kommer att beakta riskprofilen för kunskapsöverföring och rådgivande åtgärder vid fastställandet av sin revisionsplanering.
Observations 25 Training and advice actions financed by EAFRD respond to the needs identified in the programming area. 
Iakttagelser 25 Utbildning och rådgivning som finansieras genom EJFLU motsvarar de behov som har identifierats i programområdet.
These needs are assessed and described in the RDP and then concrete, specific training and advice activities should be planned in the framework of measure implementation arrangements. 
Dessa behov bedöms och beskrivs i den regionala utvecklingsplanen och därefter bör konkret särskild utbildning och råd‐ givning planeras inom ramen för åtgärderna för genomförandet.
Taking into account that training needs evolve, the managing authorities and service providers should adapt their offers to the changing demands of the rural operators. 
Med hänsyn till att utbildningsbehoven utvecklas, bör förvaltande myndigheter och tjänsteleverantö‐ rer anpassa sina erbjudanden efter de förändrade behoven hos aktörerna på landsbygden.