natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(See, for example, the Annual Reports concerning the financial year 2007, paragraphs 6.22 to 6.32, financial year 2006, paragraphs 6.37 to 6.45, financial year 2005, paragraphs 6.38 to 6.45, financial year 2004, paragraph 5.47 to 5.54, and financial year 2003, paragraphs 5.55, 5.56 and 5.66 to 5.69). 2. 
(Se till exempel punkterna 6.22–6.32 i årsrappor­ ten för budgetåret 2007, punkterna 6.37–6.45 i årsrapporten för budgetåret 2006, punkterna 6.38–6.45 i årsrapporten för budgetåret 2005, punkterna 5.47–5.54 i årsrapporten för budgetåret 2004 och punkterna 5.55, 5.56 och 5.66–5.69 i årsrapporten för budgetåret 2003). 2.
Statement of Assurance 2006: Follow-up by the Commission to the Court's observations In 2006, the Court identified a material level of errors in the project expenditure declarations across all audited programmes. 
Revisionsförklaring för 2006: Kommissionens uppföljning av revisionsrättens iakttagelser År 2006 fann revisionsrätten en väsentlig felnivå i de redovisade projektkostnaderna för samtliga granskade program.
Of the 177 projects audited from the 2000 to 2006 programming period, 77 were affected by material error. 
Av de 177 projekt från pro­ gramperioden 2000–2006 som granskades inne­ höll 77 väsentliga fel.
The Commission further improved the follow-up of audit observations, consisting also of payment suspensions and financial corrections. 
Kommissionen förbättrade ytterligare uppfölj­ ningen av granskningsiakttagelser, bland annat genom inställande av betalningar och finansiella korrigeringar.
The Court examined the follow-up by the Commission to the observations following from 20 audits carried out by the Court and reported upon in the Statement of Assurance concerning the financial year 2006. 
Revisionsrätten granskade kommissionens upp­ följning av iakttagelserna från 20 revisioner som utförts av revisionsrätten och som rapporterats i revisionsförklaringen avseende budgetåret 2006.
The Court’s analysis shows that all cases were followed up. 
Revisionsrättens analys visar att alla fall följdes upp.
The Commission has improved its monitoring and follow-up of audit results, including Court's findings, as a result of the implementation of its 2008 Action Plan to strengthen its supervisory role. 
Genom 2008 års handlingsplan för att förstärka sin tillsynsfunktion har kommissionen förbättrat sin över­ vakning och uppföljning av revisionsresultaten, inklusive revisionsrättens slutsatser.
(Annual Report concerning the financial year 2006, paragraphs 6.13 to 6.15 and 6.26 to 6.28). 
(Punkterna 6.13–6.15 och 6.26–6.28 i årsrappor­ ten för budgetåret 2006).
ANNEX 6.2 FOLLOW-UP OF KEY STATEMENT OF ASSURANCE OBSERVATIONS 
BILAGA 6.2 UPPFÖLJNING AV DE VIKTIGASTE IAKTTAGELSERNA I REVISIONSFÖRKLARINGEN
EN 138 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 Court observation Action taken 3. 
SV 138 Europeiskaunionensofficiellatidning 10.11.2009 Revisionsrättens iakttagelser Åtgärder som vidtagits 3.
Follow-up of the key findings of the Commission’s audit activity Court analysis Commission reply For the Annual Report 2006, 15 audits carried out by DG REGIO and DG EMPL were assessed. 
Uppföljning av de viktigaste resultaten avseende kommissionens revisionsverksamhet Revisionsrättens analys Kommissionens svar För årsrapporten 2006 bedömdes 15 revisioner som hade utförts av generaldirektoratet för regio­ nalpolitik och generaldirektoratet för sysselsättning, socialpolitik och lika möjligheter.
Just over half of these Commission’s audits had all qualities of an effective supervisory instrument. 
Endast drygt hälf­ ten av dessa revisioner som utförts av kommissio­ nen hade alla egenskaper som krävs av ett ända­ målsenligt övervakningsinstrument.
(Annual Report concerning the financial year 2006, paragraphs 6.23 and 6.36, Table 6.3. 
(Punkterna 6.23 och 6.36 och tabell 6.3 i årsrapporten för budgetåret 2006.
See also Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 6.30) Under the Action Plan for the structural actions the Commission has committed itself to taking measures to increase the impact of its audit work by speeding up the application of suspensions and financial corrections (See Annual Report concerning the financial year 2007, Commission reply to paragraph 6.30). 
Se även punkt 6.30 i årsrappor­ ten för budgetåret 2007). Kommissionen har inom ramen för handlingspla­ nen för strukturerade åtgärder förbundit sig att vidta åtgärder för att öka verkningarna av sitt revisionsarbete genom att oftare ställa in betal­ ningar och göra finansiella korrigeringar (se kom­ missionens svar till punkt 6.30 i årsrapporten för budgetåret 2007).
The Court selected for its follow-up review a new sample of 15 audits carried out by the Commission and assessed the audit trail and documentation of significant matters as well as reviewed the audit work. 
För sin uppföljningsgranskning valde revisionsrät­ ten ut ett nytt urval på 15 revisioner som hade utförts av kommissionen och bedömde verifie­ tillämpa stränga normer för kvalitetskontroll och doku­ ringskedjan och dokumenteringen av väsentliga förhållanden samt granskade revisionsarbetet.
The Court concluded that for these 15 cases DG REGIO and DG EMPL have applied reasonable audit procedures to assess the functioning of the Member States’ management and control systems. 
Re­ visionsrätten drog slutsatsen att generaldirektora­ tet för regionalpolitik och generaldirektoratet för sysselsättning, socialpolitik och lika möjligheter i dessa 15 fall hade vidtagit rimliga revisionsåtgär­ der för att bedöma hur medlemsstaternas förvalt­ nings-och kontrollsystem fungerade. mentering.
The Commission considers that in most cases documen­ tation was complete. 
Kommissionen anser att dokumenteringen var fullstän­ dig i de flesta fall.
It is committed to continue to apply high quality review and documentation standards. 
Den har åtagit sig att fortsätta att
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 139 CHAPTER 7 Research, energy and transport TABLE OF CONTENTS Introduction 7.1-7.10 How the money is spent Regularity of transactions Effectiveness of systems Systems related to regularity of transactions Ex-ante desk checks of cost statements Audit certification of cost statements The Commission's ex-post audit strategy Systems related to recoveries and financial corrections Conclusions and recommendations Conclusions Recommendations 7.6-7.10 7.11-7.16 7.17-7.39 7.18-7.34 7.18-7.20 7.21-7.27 7.28-7.34 7.35-7.39 7.40-7.42 7.40-7.41 7.42 Paragraph 
SV 10.11.2009 Europeiskaunionensofficiellatidning 139 Inledning Så används pengarna Transaktionernas korrekthet Systemens ändamålsenlighet Punkt 7.1–7.10 7.6–7.10 7.11–7.16 7.17–7.39 7.18–7.34 7.18–7.20 7.21–7.27 7.28–7.34 7.35–7.39 7.40–7.42 7.40–7.41 KAPITEL 7 Forskning, energi och transport INNEHÅLLSFÖRTECKNING System som gäller transaktionernas korrekthet Skrivbordsgranskningar på förhand av kostnadsredovisningar Revisionsintyg för kostnadsredovisningar Kommissionens strategi för efterhandsrevision System som gäller återvinning och finansiella korrigeringar Slutsatser och rekommendationer Slutsatser Rekommendationer 7.42
This chapter presents the Court’s specific assessment of policy group Research, Energy and Transport, which comprises policy areas 06-Energy and Transport; 08-Research; 09-Information Society and Media; and 10-Direct Research. 
140 Europeiskaunionensofficiellatidning 10.11.2009 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 7.1 Idettakapitelredovisasrevisionsrättenssärskildabe­ dömning av verksamhetsområdet forskning, energi och trans­ port, som innefattar följande politikområden: 06-Energi och transport, 08-Forskning, 09-Informationssamhället och medier och 10-Direkt forskning.
Detailed information is provided on the activities covered, the spending for the year and management type involved in Table 7.1. 7.2. 
Närmare upplysningar om vilka verk­ samheter som har granskats, hur stora utgifterna har varit under året och vilken typ av förvaltning som har tillämpats finns i tabell 7.1.
EnergyandtransportpoliciesaimtoprovideEuropean citizens and businesses with competitive energy and transport systems, to make energy production and consumption more sustainable, to create the conditions for continuous and secure energy supply and transport services for the EU, to enhance transport and energy safety, and to project the Union’s policies of competitive, sustainable, secure and safe transport and energy internationally. 7.3. Research policy is directed towards the achievement of the European Research Area (ERA). 
7.2 Energi-ochtransportpolitikensyftartillattgarantera EU:s medborgare och företag energi, transportsystem och tjänster som står sig i konkurrensen, göra produktionen och konsumtionen av energi mer hållbar, skapa nödvändiga villkor för att garantera EU:s medborgare beständighet och trygghet i fråga om energiförsörjning och transporttjänster, öka säkerhe­ ten i fråga om transporter och energi samt att planera unio­ nens politik för att på det internationella planet främja kon­ kurrenskraft, hållbarhet, trygghet och säkerhet på områdena transporter och energi. 7.3 Forskningspolitikensyftartillattinrättaetteuropeiskt område för forskningsverksamhet.
Together with the completion of the Single Market, the ERA is central to the implementation of the Lisbon strategy for employment, inter­ national competitiveness, economic reform and social cohesion, in particular through the establishment of an area of education, training, research and innovation. 7.4. 
Liksom genomförandet av den inre marknaden är det europeiska området för forsknings­ verksamhet mycket viktigt för genomförandet av Lissabonstra­ tegin för sysselsättning, internationell konkurrenskraft, ekono­ misk reform och social sammanhållning, särskilt genom inrät­ tandet av ett område för utbildning, forskning och innovation.
Informationsocietyandmediapoliciesarefocusedon the EU's i2010 strategic initiative, supporting innovation and competitiveness through research and development of information and communication technologies, and contributing to a stronger European audiovisual sector. 
7.4 Politikenförinformationssamhälletochmedierärinrik­ tat på EU:s strategiska initiativ i2010 och stöder innovation och konkurrenskraft genom forskning och utveckling av infor­ mations-och kommunikationstekniker och genom att bidra till en starkare audiovisuell sektor inom Europa.
The aim of the JRC is to provide customer-driven scientific and technical support for the conception, development, implementation and monitoring of EU policies. THE COMMISSION'S REPLIES 
Ge­ mensamma forskningscentrumets syfte är att tillhandahålla kundstyrt vetenskapligt och tekniskt stöd för utformning, ut­ veckling, genomförande och uppföljning av gemenskapens po­ litik. KOMMISSIONENS SVAR INLEDNING SV
(2) The Seventh Framework Programme for research and technological development (FP7) is the European Union's chief instrument for funding research over the period 2007-2013. 
(2) Sjunde ramprogrammet för forskning och teknisk utveckling är Europeiska unionens viktigaste instrument för forskningsfinansiering under perioden 2007–2013.
Expenditure in ‘Previous FPs’ means interim and final payments made to projects selected under the previous framework programmes (i.e. FP6 (2002-2006) or FP5 (1998-2002). 
Med utgifterna under ”tidigare ramprogram” avses mellanliggande betalningar och slutbetalningar till projekt som valts ut inom de tidigare ramprogrammen (dvs. sjätte (2002–2006) eller femte (1998–2002) ramprogrammet.
See also paragraph 7.6. 
Se även punkt 7.6.
Around80%oftheoperationalexpenditureinthis policy group is on research projects, under multiannual Framework Programmes (FPs), which have multiple funding schemes, supporting various thematic areas and types of projects. 
142 Europeiskaunionensofficiellatidning 10.11.2009 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER Så används pengarna 7.6 Ungefär80%avdriftsutgifternafördettaverksamhets­ område går till forskningsprojekt inom fleråriga ramprogram. Ramprogrammen har flera finansieringssystem och stöder olika temaområden och typer av projekt.
TheCommissiongenerallymakespaymentstobene­ ficiaries without the involvement of national, regional or local authorities in the Member States. 
7.7 Kommissionengörvanligtvisbetalningartillstödmotta­ gare utan inblandning av nationella, regionala eller lokala myn­ digheter i medlemsstaterna.
Since 2008, the EU contribution to certain major research projects, such as the development of the ITER nuclear fusion facility, is channelled through Joint Undertakings. 
Sedan 2008 kanaliseras EU-bidra­ gen till vissa stora forskningsprojekt, såsom utvecklingen av den internationella termonukleära experimentreaktorn Iter, via gemensamma företag.
These are Community bodies which manage funding provided by the Commission and other public and private partners. 
Dessa är gemenskapsorgan som för­ valtar medel från kommissionen och andra offentliga och pri­ vata partner.
Beneficiariesmayberesearchinstitutes,universities, public administrations, companies or individuals. 
7.8 Stödmottagarekanvaraforskningsinstitut,universitet, offentliga förvaltningar, företag eller enskilda individer.
The bene­ ficiaries or partners(1) usually work on a project as a consortium across Member States or associated states. 
Stöd­ mottagarna eller partnerna (1) arbetar vanligtvis med ett projekt som ett konsortium i flera medlemsstater eller associerade sta­ ter.
Typically, projects last several years. 
Vanligtvis pågår projekten i flera år.
Funding is provided through a grant agreement with the Commission. 
Medlen tillhandahålls genom en bidragsöverenskommelse med kommissionen.
Grants range from about 20 000 euro for individual researchers up to 30 million euro for major collaborative projects. 
Bidra­ gens storlek varierar mellan ungefär 20 000 euro till enskilda forskare och 30 miljoner euro till stora samverkansprojekt.
Although there are more than 15 000 beneficiaries, the 240 largest receive around 50 % of total payments. 
Antalet stödmottagare överstiger 15 000, men omkring 50 % av det totala stödbeloppet går till de 240 största mottagarna.
Afurthermajorcategoryofexpenditure(around12% of the total) is for major energy and transport projects under the trans-European networks programme (2). 
7.9 Enannanstorutgiftskategori(omkring12%avdeto­ tala utgifterna) är stora energi-och transportprojekt inom pro­ grammet för transeuropeiska nät (2).
The beneficiaries are usually Member State authorities but may also be public or private companies. 
Stödmottagarna är van­ ligtvis myndigheter i medlemsstaterna men kan också vara företag inom den offentliga eller privata sektorn.
For both research and transport and energy projects, the grants are paid in instalments: an advance upon signature of the grant agreement, followed by interim and final payments which reimburse eligible expenditure reported by the beneficiaries in periodic cost statements. THE COMMISSION'S REPLIES 7.6-7.10. 
Ett för­ skott betalas vid undertecknandet av bidragsöverenskommel­ sen, vilket följs av mellanliggande betalningar och slutbetal­ ningar som ersättning för stödberättigande kostnader som rap­ porterats av stödmottagarna i periodiska kostnadsredovis­ ningar. _____________ (1) Varje projekt har i genomsnitt omkring 20 partner, men antalet kan variera från 4 till 95.
Research Framework Programmes involve technically and financially complex projects. 
Partnerna kan delta i flera projekt.
The control environment is char­ acterised by a large number of beneficiaries, each operating their own control systems. 
Kontrollen omfattar ett stort antal stödmottagare som var och en har sitt eget kontrollsystem.
The management of the Research Framework Programmes can be divided into four distinct stages: evaluation of proposals; proposal selection and contract negotiation; project and contract management; and financial audits and other ex-post controls. 
Förvaltningen av ramprogrammen för forskning kan delas in i fyra separata faser: bedömning av förslag, val av förslag och kontrakts­ förhandling, förvaltning av projekt och kontrakt, samt redovisnings­ revisioner och andra efterhandskontroller.
Many of the errors made by the beneficiaries cannot be detected by the Commission before payments are made. 
Många av de fel som stödmottagarna gjort kan inte upptäckas av kommissionen förrän betalningarna görs.
In order to overcome this, the Commission implements a control strategy aimed to ensure the legality and regularity of the payments on a multiannual basis. It is based on the systematic detection and correction of any errors which could not be identified before making the payment. This has been achieved by an increased ex-post audit effort, which is a key element of the control strategy, and recovering any amounts found to be overpaid to audited beneficiaries. 
För att åtgärda detta pro­ blem använder kommissionen en kontrollstrategi som syftar till att säkerställa betalningarnas laglighet och korrekthet på flerårsbasis och som bygger på ett systematiskt uppspårande och åtgärdande av alla fel som inte kunde upptäckas innan betalningarna gjordes. Detta har möjliggjorts tack vare en intensifiering av efterhandsrevisionerna, som är ett centralt element i kontrollstrategin, och genom återkrävande av alla de överskjutande belopp som betalats till de granskade stödmot­ tagarna.
Furthermore, for FP7, initiatives have been taken to reinforce other controls. 
För sjunde ramprogrammet har initiativ för att skärpa andra kon­ troller dessutom tagits.
The Research DGs have introduced ‘agreed upon procedures’ for better audit certificates, as well as the ex-ante certification of the beneficiary’s accounting methodology, for the use of average personnel costs and/or overall cost accounting (including indirect costs). 
Generaldirektoraten för forskning har infört ”överenskomna förfaranden” för förbättring av revisionsintygen samt förhandsattesteringen av stödmottagarnas redovisningsmetoder, för användning av genomsnittliga personalkostnader och/eller allmänna kostnader (inklusive indirekta kostnader).
The Court found that 33 of the sample of 150 payments were affected by error. 
Revisionsrätten konstaterade att 33 av de 150 betalningarna i urvalet innehöll fel.
No errors were found in the 63 FP7 advances and one interim payment audited. 
Inga fel upp­ täcktes i de 63 förskott inom sjunde ramprogrammet eller den enda mellanliggande betalning som granskades.
The most likely error rate identified by the Court lies between 2 % and 5 %. 7.12. 
Den mest san­ nolika felprocent som revisionsrätten identifierat ligger på mel­ lan 2 och 5%.
Most of the errors concern the reimbursement of ineligible costs in interim and final payments to FP6 research projects. 
7.12 Deflestafelenhörsammanmedersättningavicke stödberättigande kostnader i mellanliggande betalningar och slutbetalningar till forskningsprojekt inom sjätte ramprogram­ met.
In these cases, the Commission has either not detected the ineligible costs before making payment or has incorrectly calculated the eligible amount of reimbursement. 
Kommissionen har i dessa fall antingen inte upptäckt de icke stödberättigande kostnaderna före utbetalningarna eller felaktigt beräknat det stödberättigande beloppet för ersättning.
7.13. These findings are consistent with those of the Commission’s own programme of audits and the reservations concerning the accuracy of FP6 cost claims made by the Directors-General of the research DGs in their Annual Activity Reports. 
7.13 Dessaresultatstämmeröverensmedkommissionens eget revisionsprogram och med de reservationer om riktighe­ ten hos ersättningsanspråken i sjätte ramprogrammet som ge­ neraldirektörerna vid generaldirektoraten med ansvar för forsk­ ning gjorde i sina årliga verksamhetsrapporter.
Themostcommontypeoferrorremainsthereim­ bursement of ineligible personnel and indirect costs. 
7.14 Den vanligaste feltypen är fortfarande ersättning av icke stödberättigande kostnader för personal och indirekta kostnader.
In effect, the beneficiary frequently fails to comply with the regulatory requirement to declare the actual costs incurred on the project, in particular by using incorrect charging rates for personnel working on the project. 
Stödmottagaren följer ofta inte bestämmelsen att den faktiska kostnad som uppkommit inom projektet ska upp­ ges. I synnerhet sker detta genom användning av felaktiga påläggssatser för personal som arbetar med projektet.
This is illustrated by the example below. 
Detta illustreras genom exemplet nedan.
THE COMMISSION'S REPLIES The majority of errors are attributable to incorrect declaration of costs related to personnel and overheads. 
KOMMISSIONENS SVAR Merparten av felen beror på felaktig redovisning av personalkostnader och allmänna kostnader.
Many of these errors can only be detected by an audit at the premises of the beneficiaries. 
Många av dessa fel kan endast upptäckas vid en revision hos stödmottagaren.
The Commission has therefore put a control strategy in place and developed an ex-post audit activity. 
Därför har kommissionen infört en kontrollstrategi och utvecklat en efterhands­ revision.
The corrective actions taken have contributed to a reduction of the error rate in recent years. 
De korrigerande åtgärder som vidtagits har bidragit till att felfrekvensen minskat under de senaste åren.
Further corrective actions have been initiated for FP7, in particular concerning audit certification. 
Ytterligare korrigerande åtgärder har inletts för sjunde ramprogrammet, bland annat rörande attestering.
EN 144 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS THE COMMISSION'S REPLIES Example: Ineligible personnel and indirect costs The Court’s sample of transactions included a FP6 project, with more than 30 partners in several Member States, concerning research and development of transport systems. 
7.12–7.14 SV 144 Europeiskaunionensofficiellatidning 10.11.2009 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER KOMMISSIONENS SVAR Exempel: Icke stödberättigande kostnader för personal och indirekta kostnader I revisionsrättens urval av transaktioner ingick ett projekt inom sjätte ramprogrammet med över 30 partner i flera medlemsstater.
The project is of several years' duration with EU funding of more than 10 million euro. 
Projektet pågick i flera år, med ett EU-stöd på mer än 10 miljoner euro.
The Court audited a cost statement of one of the partners for the period January to December 2006, for which the Commission made a reimbursement in 2008. 
Revisionsrätten granskade en kostnadsredovisning som en av partnerna lämnat in för perioden från januari till december 2006 och för vilken kommissionen 2008 betalade ut en ersättning.
The standard eligibility conditions in the grant agreement between the Commission and the beneficiary state that ‘eligible costs ... must be actual, economic and necessary for the implementation of the project ...’. 
Standardvillkoren för stödberättigande i bidragsöverenskommelsen mellan kommissionen och stödmottagaren anger att stödberättigande kostnader ska vara de faktiska kostnaderna, följa pricnipen om sparsamhet och vara nödvändiga för projektets genomförande.
In addition, in order to be eligible for reimbursement, the costs ‘... must be recorded in the accounts of the contractor (i.e. the project partner) ...’ and ‘... the accounting procedures used ... shall ... permit the direct reconciliation between the costs and receipts incurred for the implementation of the project and the overall statement of accounts relating to the overall business activity of the contractor.’ 
För att vara stödberättigande ska kostnaderna dessutom vara bokförda i kontraktspartens räkenskaper (dvs. projektpartnern), och de redovisningsrutiner som används ska möjliggöra en direkt avstämning mellan de kostnader och intäkter som uppkommit i samband med genomförandet av projektet och de övergripande räkenskaperna för kontraktspartens samlade affärsverksamheter.
The beneficiary calculated the costs of personnel to be charged to the project on the basis of hourly rates for the two categories of personnel (senior engineer/project manager and engineer/technician) who worked on the project. 
Stödmottagaren beräknade de personalkostnader som skulle debiteras projektet på grundval av timkostnader för två personalkategorier (chefsingenjör/projektansvarig och ingenjör/tekniker) som arbetade med projektet.