natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The European Heritage label and other Commission initiatives, such as the European Capital of Culture, are often awarded to cities / sites that previously benefitted from ERDF investments. 
Europeiska kulturarvsmärket och andra kommissionsinitiativ, t.ex. Europeisk kulturhuvudstad, tilldelas ofta städer/platser som tidigare gynnades av Erufs investeringar.
This ERDF support enabled them to subsequently obtain the “label”. 
Stödet från Eruf gjorde det möjligt för dem att därefter få utmärkelsen.
A good example for this is Wroclaw, which became thanks to ERDF investments in 2007-13 period the European Capital of Culture 2016. 
Ett bra exempel på detta är Wroclaw, som tack vare Erufs investeringar under perioden 2007–2013 blev Europeisk kulturhuvudstad 2016.
The definition of criteria for the selection of projects and the selection is under the responsibility of the Member States. 
Fastställandet av kriterier för att välja ut projekt och urvalet ansvarar medlemsstaterna för.
The monitoring committee shall examine and approve the methodology and criteria used for selection of operations (Article 110(2)a CPR). 
Övervakningskommittén ska granska och godkänna den metod och de kriterier som används för att välja ut insatser (artikel 110.2a i förordningen om gemensamma bestämmelser).
The different EU funds are designed to complement each other. 
De olika EU-fonderna är utformade för att komplettera varandra.
As regards ESI Funds under shared management, the Member States had to set out in the Partnership Agreements “arrangements, in line with the institutional framework of the Member States, that ensure coordination between the ESI Funds and other Union and national funding instruments and with the EIB (Article 15(1)b(i) CPR). 
När det gäller ESI-fonder med delad förvaltning ska medlemsstaterna fastställa ”Bestämmelser enligt medlemsstaternas institutionella ramar för samordningen mellan de europeiska struktur-och investeringsfonderna och andra finansieringsinstrument på unionsnivå och nationell nivå samt med EIB” i partnerskapsavtalen (artikel 15.1b i i förordningen om gemensamma bestämmelser).
The requirement to put in place arrangements that ensure coordination between the ESI Funds and other Union and national funding instruments and with the EIB does not imply that detailed coordination mechanisms for each specific type of investment financed by the ESI Funds are to be established. 
Kravet att inrätta arrangemang som säkerställer samordning mellan ESI-fonderna och andra finansieringsinstrument på unionsnivå och nationell nivå samt med EIB innebär inte att detaljerade samordningsmekanismer för varje specifik typ av investeringar som finansieras genom ESI-fonderna ska upprättas.
This concerns in particular investments such as the support to cultural sites, which are of limited size in most ERDF programmes. 
Detta gäller särskilt investeringar som t.ex. stöd till kulturplatser, som är av begränsad storlek i de flesta av Erufs program.
See Commission reply to paragraph 23. 
Se kommissionens svar på punkt 23.
The Common Provisions Regulation requires Member States to report financial data to the Commission in a systematic manner for the ERDF (template tables for regular reporting are set out in Commission Implementing Regulation). 
Enligt förordningen om gemensamma bestämmelser ska medlemsstaterna rapportera ekonomiska uppgifter till kommissionen på ett systematiskt sätt för Eruf (malltabeller för regelbunden rapportering anges i kommissionens genomförandeförordning).
There is no EU regulation specifically on cultural statistics. 
Det finns ingen särskild EU-förordning om kulturstatistik.
The majority of the EU statistics on culture are derived from different surveys and data collections which are regulated (compulsory), e.g. EU-Labour Force Survey, Structural Business Statistics, National Accounts. 
Huvuddelen av EU:s statistik över kultur härrör från olika undersökningar och datainsamlingar som är reglerade (obligatoriska), t.ex. den europeiska arbetskraftsundersökningen, statistik över företagsstrukturer och nationalräkenskaper.
However, cultural items cannot always be distinguished separately in the results of these surveys (i.e. details relevant for culture are not available in data transmitted to Eurostat). 
Kulturobjekt kan dock inte alltid särskiljas i resultaten från dessa undersökningar (dvs. detaljer som är relevanta för kultur finns inte tillgängliga i uppgifter som skickas till Eurostat).
The Commission recalls that the ERDF is not intended to provide any such framework for cultural sites. 
Kommissionen erinrar om att Eruf inte är avsett att tillhandahålla sådana ramar för kulturplatser.
The Commission stresses that defining frameworks for investments in cultural sites is not an EU competence, but a competence of the Member States. 
Kommissionen betonar att EU inte har behörighet att fastställa ramar för investeringar i kulturplatser, utan att det är en fråga för medlemsstaterna.
The Commission notes that the restriction to small-scale cultural infrastructure was not part of the Commission’s proposal for the current ERDF Regulation (COM(2011) 614 final) but was introduced by the co-legislators in the negotiations with the European Parliament and the Council. 
Kommissionen noterar att begränsningen till småskalig kulturell infrastruktur inte var en del av kommissionens förslag till den nuvarande Eruf-förordningen (COM(2011) 614 final) utan infördes av medlagstiftarna i förhandlingarna med Europaparlamentet och rådet.
The Commission has to prioritise the investments for culture compared to other sectors like transport or environment and ensure that conditions are in place in order to maximise their effects, the reason why it may lead to some reductions. 
Kommissionen måste prioritera investeringar i kultur jämfört med andra sektorer som transport eller miljö och se till att förutsättningarna finns för att maximera deras effekter, vilket är orsaken till att det kan bli vissa minskningar.
The Commission stresses that it may only require the Member States to design their PAs and OPs in line with the Regulations as approved by the co-legislators. 
Kommissionen betonar att den endast kan kräva att medlemsstaterna utformar sina partnerskapsöverenskommelser och operativa program i enlighet med de förordningar som godkänts av medlagstiftarna.
The CPR requires the Member States to use the ESIF to effectively contribute to the Union strategy for smart, sustainable and inclusive growth. 
Enligt förordningen om gemensamma bestämmelser ska medlemsstaterna använda ESI-fonder för att på ett effektivt sätt bidra till unionens strategi för smart och hållbar tillväxt för alla.
It does not require any alignment with any cultural agenda. 
Det kräver ingen anpassning till någon kulturagenda.
The Commission considers that the effectiveness of ERDF investments can only be assessed against the ERDF objectives: promoting economic, social and territorial cohesion. 
Kommissionen anser att Eruf-investeringarnas ändamålsenlighet endast kan bedömas i förhållande till Erufs mål, dvs. att främja ekonomisk, social och territoriell sammanhållning.
The focus of the ERDF funded projects depends on the Thematic Objective (TO) under which they are funded. 
Fokus för Eruf-finansierade projekt beror på det tematiska mål enligt vilket de finansieras.
TO1-3 are indeed focussed on growth and competitiveness. 
De tematiska målen 1–3 inriktas förvisso på tillväxt och konkurrenskraft.
However, cultural projects under TO6, were aiming at preserving and protecting the environment and promoting 2 resource efficiency. 
Kulturprojekt enligt tematiskt mål 6 syftade emellertid till att bevara och skydda miljön och främja ett effektivt resursutnyttjande.
Or if an investment was under TO9 (e.g. for access to cultural services), it focussed on promoting social inclusion, combating poverty and any discrimination. 
Om en investering ägde rum enligt tematiskt mål 9 (t.ex. för tillgång till kulturtjänster) inriktades den på att främja social delaktighet samt på att bekämpa fattigdom och all diskriminering.
Common reply 63 and 64 The Commission underlines that even though some result indicators were not reached at the time the underlying projects ended, they may be reached at the time the respective programmes were closed, as it takes time for results to materialise. 
Gemensamt svar 63 och 64 Kommissionen understryker att även om vissa resultatindikatorer inte uppnåddes vid den tidpunkt då de underliggande projekten avslutades, kan de nås vid tidpunkten då respektive program avslutades, eftersom det tar tid för resultaten att realiseras.
The Commission notes that there are regulatory requirements for setting result indicators at priority axes but not at project level. 
Kommissionen noterar att det finns lagstiftningskrav för att ange resultatindikatorer för prioriterade områden, men inte på projektnivå.
The Commission stresses that the 2014-2020 programming period has introduced more stringent requirements for the reporting of performance data. 
Kommissionen betonar att strängare krav för rapportering av resultat har införts i och med programplaneringsperioden 2014–2020.
National and EU audits are carried out on systems used to collect, verify and report indicators. 
Revisioner på nationell nivå och på EU-nivå genomförs för system som används för att samla in, kontrollera och rapportera indikatorer.
Unreliability of performance data is considered as a weakness in the management and control system and may lead to suspension of payments. 
Otillförlitliga resultat betraktas som en svaghet i förvaltnings-och kontrollsystemet och kan leda till inställning av betalningar.
The Commission considers that event though there is still room for improvement, these are important steps and a strong incentive for programme authorities towards enhanced reliability. 
Kommissionen anser att det visserligen fortfarande finns utrymme för förbättringar men att det är viktiga steg och ett starkt incitament för programmyndigheterna att uppnå ökad tillförlitlighet.
The Commission notes that in some cases, a partial restoration was a necessity in the sense that a non-intervention could have led to close the site, therefore increasing the number of visitors is not always an end in itself. 
Kommissionen noterar att en delrestaurering i vissa fall var en nödvändighet i den meningen att underlåtenhet att ingripa kunde ha lett till en stängning av platsen, och därför är det inte alltid ett mål i sig att öka antalet besökare.
The ERDF common indicator “increase in expected number of visits to supported sites of cultural or natural heritage and attraction” expresses the ex-ante estimated increase in number of visits to a site in the year following project completion. 
När det gäller Eruf och den gemensamma indikatorn ”ökning av antalet förväntade besök på kultur-och naturarvsplatser” uttrycker denna den förväntade ökningen av antalet besök på en plats året efter projektets slutförande.
The managing authorities set the methodology for estimating the expected number that can be based on demand analysis. 
De förvaltande myndigheterna fastställer metoden för att uppskatta det förväntade antalet som kan baseras på efterfrågeanalys.
The managing authorities are not supposed to report the actual number of visitors under this common indicator. 
De förvaltande myndigheterna behöver inte rapportera det faktiska antalet besökare enligt denna gemensamma indikator.
Under shared management, the Commission monitors aggregated outputs and results at the level of programmes and priorities. 
Vid delad förvaltning övervakar kommissionen aggregerade resultat och resultat på program-och prioriteringsnivå.
There is no regulatory requirement for setting result indicators at project level. 
Det finns inget lagstiftningskrav på att ange resultatindikatorer på projektnivå.
A well-designed intervention logic shall ensure that outputs and results at project level contribute to achieving the expected results of the operational programmes, which are also influenced by external factors. 
En väl utformad interventionslogik ska säkerställa att utfall och resultat på projektnivå bidrar till att nå de förväntade resultaten för de operativa programmen, som även de påverkas av externa faktorer.
This is why the Commission considers that assessing the contribution of projects to the programme objectives expressed by their result indicators cannot be measured through the performance of individual projects, but requires an impact evaluation. 
Därför anser kommissionen att bedömningen av projektens bidrag till programmets mål uttryckt med deras resultatindikatorer inte kan mätas genom resultatet av enskilda projekt, utan kräver en konsekvensutvärdering.
The Commission shares this concern and reminds that there is a legal obligation for the beneficiary to repay the EU contribution in case of a substantial change in the operation within five years of the final payment to the beneficiary (Article 71 CPR). 
Kommissionen delar denna oro och påminner om att det finns en rättslig skyldighet för stödmottagaren att återbetala EU-bidraget i händelse av en väsentlig förändring av insatsen inom fem år efter slutbetalningen till stödmottagaren (artikel 71 i förordningen om gemensamma bestämmelser).
In this sense, the failure to maintain a restored cultural site could constitute a substantial change in the implementation conditions of the operation undermining the original objectives of the ERDF investment. 
I detta avseende kan underlåtenheten att underhålla en restaurerad kulturplats utgöra en väsentlig förändring av villkoren för insatsens genomförande som underminerar de ursprungliga målen för Erufs investering.
The allocation of ERDF to projects is driven by the objectives of cohesion policy, and by the specific objectives formulated by the operational programmes, which are mostly not culture oriented. 
Tilldelningen av Eruf-medel till projekt drivs av sammanhållningspolitikens mål och av de särskilda mål som formuleras för de operativa programmen, som oftast inte är kulturinriktade.
The Commission stresses that it does not have the powers to go beyond the reporting requirements set out in Article 6 of Decision No 1313/2013/EU on a Union Civil Protection Mechanism. 
Kommissionen betonar att den inte har befogenheter att sträcka sig längre än rapporteringskraven i artikel 6 i beslut nr 1313/2013/EU om en civilskyddsmekanism för unionen.
This requires Member States to make available to the Commission summaries of their risk assessments and risk management capability assessments focusing on key risks identified at national (or regional) level. 
Detta kräver att medlemsstaterna ger kommissionen tillgång till en sammanfattning av sina riskbedömningar och en bedömning av sin riskhanteringsförmåga, med fokus på viktiga risker som fastställts på nationell (eller regional) nivå.
The common indicator “increase in the number of visitors to the sites” is only used by the operational programmes when it is relevant for the operations supported. 
Den gemensamma indikatorn ”ökningen av antalet besökare på platserna” används endast av de operativa programmen när det är relevant för de insatser som stöds.
The ERDF support does not prevent national authorities to apply measures for the preservation of heritage sites. 
Erufs stöd förhindrar inte nationella myndigheter att vidta åtgärder för bevarande av kulturarv.
See Commission reply to paragraph 17. 
Se kommissionens svar på punkt 17.
This issue is also mentioned in State aid exemption rules, which have to be respected as of 2014 when granting ERDF support. 
Denna fråga nämns också i reglerna om undantag från statligt stöd, som måste respekteras från och med 2014 när Eruf-stöd beviljas.
In particular, those rules state that for investment in culture and heritage conservation, the aid amount shall not exceed the difference between the eligible costs and the operating profit of the investment. 
Dessa regler anger särskilt att stödbeloppet för investeringar i kultur och kulturarv inte får överstiga skillnaden mellan de stödberättigande kostnaderna och rörelseresultatet för investeringen.
The non-achievement of the results indicators for projects under the 2007-2013 ERDF programmes, did not entail any financial consequences, because such a provision was not included in 2007-2013 Regulations. 
Att resultatindikatorerna för projekt inom Eruf-programmen 2007–2013 inte uppnåddes medförde inga ekonomiska konsekvenser, eftersom en sådan bestämmelse inte ingick i förordningarna för 2007–2013.
Under shared management the incentive mechanisms referred to by the European Court of Auditors can only be applied in the contractual arrangements between the project beneficiary and the managing authority. 
Vid delad förvaltning kan de incitamentsmekanismer som Europeiska revisionsrätten hänvisar till endast tillämpas i avtalsarrangemangen mellan projektstödmottagaren och den förvaltande myndigheten.
The Common Provisions Regulation require ERDF co-financed operations to maintain their nature, objectives and implementation conditions for a period of at least 5 years starting from the final payment to the beneficiary. 
Enligt förordningen om gemensamma bestämmelser ska insatser som medfinansierats av Eruf upprätthålla sin karaktär, sina mål och genomförandevillkoren under en period på minst fem år från slutbetalningen till stödmottagaren.
The compliance with this regulatory provision is monitored by the Member States. 
Medlemsstaterna övervakar efterlevnaden av denna lagbestämmelse.
The current requirement for the evaluation of impacts of all ERDF interventions incentivises Member States to adopt a medium to long-term perspective when planning and programming the implementation of the interventions, therefore catering implicitly also to the durability of the investment results. 
Det nuvarande kravet på utvärdering av effekterna av alla Eruf-insatser utgör ett incitament för medlemsstaterna att anta ett medellångt perspektiv när de planerar och programplanerar genomförandet av insatserna, vilket även implicit sörjer för investeringsresultatens varaktighet.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 98. 
SLUTSATSER OCH REKOMMENDATIONER 98.
The Commission notes that EU labels/initiatives are often awarded to the sites that have been newly built or renovated thanks to ERDF funding. 
Kommissionen noterar att EU:s utmärkelser/initiativ ofta tilldelas de platser som nyligen byggts eller renoverats tack vare Eruf-finansiering.
Recommendation 1 – Improve the current strategic framework for culture within the remit of the Treaties The Commission accepts the recommendation. 
Rekommendation 1 – Utforma en lämplig ram för kultur i enlighet med de befogenheter som anges i fördragen Kommissionen godtar rekommendationen.
Recommendation 2 – Encourage the use of private funds to safeguard Europe’s cultural heritage The Commission accepts this recommendation. 
Rekommendation 2 – Se till att privata medel kanaliseras till skyddet av Europas kulturarv Kommissionen godtar rekommendationen.
The ERDF regulation does not address the physical preservation of funded cultural sites as an independent objective. 
Eruf-förordningen behandlar inte fysisk bevarande av finansierade kulturplatser som ett självständigt mål.
In addition, without being embedded in a national or regional development strategy, the ERDF cannot fund the preservation of endangered sites. 
Utan att vara en del av en nationell eller regional utvecklingsstrategi kan Eruf dessutom inte finansiera bevarandet av hotade platser.
The Commission notes that the Common Provisions Regulation does not require a monitoring of the project performance after the regulatory five-year durability period. 
Kommissionen noterar att förordningen om gemensamma bestämmelser inte kräver en övervakning av projektens prestation efter den lagfästa femåriga varaktighetsperioden.
Applying incentive and sanctioning schemes depending on project performance falls under national competence. 
Tillämpning av incitaments-och sanktionssystem beroende på projektens prestation faller under nationell behörighet.
Recommendation 3 – Strengthen the financial sustainability of cultural sites funded by the ERDF The Commission accepts the recommendation. 
Rekommendation 3 – Stärk den finansiella hållbarheten för kulturplatser som finansieras av Eruf Kommissionen godtar rekommendationen.
As per the Commission’s proposal, managing authorities need to verify that beneficiaries have the necessary financial resources and mechanisms to cover operation and maintenance costs. 
Enligt kommissionens förslag måste de förvaltande myndigheterna kontrollera att stödmottagarna har de nödvändiga ekonomiska resurserna och mekanismerna för att täcka drifts-och underhållskostnader.
4 
Rekommendation 4 – Vidta mer specifika åtgärder för att bevara kulturarvsplatser Kommissionen godtar rekommendationen.
The audit was led by ECA Member Pietro Russo, supported by Chiara Cipriani, Head of Private Office, Benjamin Jakob, Private Office Attaché; Emmanuel Rauch, Principal Manager; Sara Pimentel, Head of Task; Ana Popescu, Bernard Witkos, Dana Smid Foltynova, Jussi Bright, Paulo Manuel Carichas, Sabine Maur-Helmes, Thierry Lavigne and Tristan Le Guen, Auditors. 
Revisionen leddes av revisionsrättens ledamot Pietro Russo med stöd av Chiara Cipriani (kanslichef), Benjamin Jakob (attaché), Emmanuel Rauch (förstechef), Sara Pimentel (uppgiftsansvarig) och Ana Popescu, Bernard Witkos, Dana Smid Foltynova, Jussi Bright, Paulo Manuel Carichas, Sabine Maur-Helmes, Thierry Lavigne och Tristan Le Guen (revisorer).
Hannah Critoph and Richard Moore provided linguistic support. 
Hannah Critoph och Richard Moore gav språkligt stöd.
From left to right: Sabine Maur-Helmes, Tristan Le Guen, Chiara Cipriani, Benjamin Jakob, Pietro Russo, Emmanuel Rauch, Sara Pimentel, Jussi Bright, Dana Smid Foltynova. 
Från vänster: Sabine Maur-Helmes, Tristan Le Guen, Chiara Cipriani, Benjamin Jakob, Pietro Russo, Emmanuel Rauch, Sara Pimentel, Jussi Bright och Dana Smid Foltynova.
Timeline Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 12.12.2018 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 06.01.2020 Adoption of the final report after the adversarial procedure 26.02.2020 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 24.03.2020 
Tidslinje Händelse Datum Revisionsplanen antogs/Revisionen inleddes 12.12.2018 Den preliminära rapporten skickades officiellt till kommissionen (eller andra revisionsobjekt) 6.1.2020 Den slutliga rapporten antogs efter det kontradiktoriska förfarandet 26.2.2020 Kommissionens (eller andra revisionsobjekts) officiella svar hade tagits emot på alla språk 24.3.2020
Photo Box 1: © Capital Europeia da Cultura Guimarães 2012. 
Foto ruta 1: © Capital Europeia da Cultura Guimarães 2012.
Picture 2: Icons made by Pixel perfect from https://flaticon.com. 
Bild 2: Ikoner gjorda av Pixel perfect från https://flaticon.com.
Photos Box 3: © City of Katowice. 
Foton ruta 3: © Katowices stad.
Photo Box 4: © ph. Luciano Romano. 
Foto ruta 4: © Fotograf: Luciano Romano.
Photo Box 7: © ph. Henrique Patricio. 
Foto ruta 7: © Fotograf: Henrique Patricio.
Photo 1 Box 10: Source: Scheda ispettiva, Casa dell’Efebo I 7, 11, provided by Parco Archeologico di Pompei. 
Foto 1 ruta 10: Källa: Scheda ispettiva, Casa dell’Efebo I 7, 11, från Parco Archeologico di Pompei.
Photo 2 Box 10: Source: Relazione tecnica, Casa dell’Efebo, January 2016, provided by Parco Archeologico di Pompei. 
Foto 2 ruta 10: Källa: Relazione tecnica, Casa dell’Efebo, januari 2016, från Parco Archeologico di Pompei.
PDF ISBN 978-92-847-4458-9 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/27448 QJ-AB-20-005-EN-N HTML ISBN 978-92-847-4422-0 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/02680 QJ-AB-20-005-EN-Q 
PDF ISBN 978-92-847-4442-8 ISSN 1977-5830 doi:10.2865/8369 QJ-AB-20-005-SV-N HTML ISBN 978-92-847-4461-9 ISSN 1977-5830 doi:10.2865/584843 QJ-AB-20-005-SV-Q
In the field of Culture, the overarching objective for the EU, as set in the Treaty, is to respect its rich cultural diversity and ensure that Europe's cultural heritage is safeguarded and enhanced. 
På kulturområdet fastställer fördraget som överordnat mål att EU ska respektera rikedomen hos sin kulturella mångfald och sörja för att det europeiska kulturarvet skyddas och utvecklas.