natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The EU delegations promoted the cooperation between Member States, EU agencies and the other donors in a particularly unstable political and administrative environment. 5.53. 
EU-delegationerna främjade samarbetet mellan medlemsstater, EU-byråer och an­ dra givare i en synnerligen instabil politisk och administrativ miljö. 5.53 Kommissionenhardockintegenomförtallarekom­ mendationer från revisionsrätten.
There is no action plan to monitor and coordinate the efforts of the three delegations to implement the recommendations and promote the systematic exchange of experience. 
Det finns ingen handlings­ plan för övervakning och samordning av de tre delegationernas ansträngningar för att genomföra rekommendationerna och främja ett systematiskt utbyte av erfarenheter.
A full evaluation of the progress made to focus on effective prosecution and on systematic information sharing between law enforcement bodies is pending. 
En fullständig utvärdering av hur långt man har kommit för att rikta in projekten på effektiv lagföring och mer systematiskt infor­ mationsutbyte mellan brottsbekämpande organ har ännu inte avslutats.
There is still considerable scope for integrating in the planning documents proper performance indicators and strategic objectives that would allow an efficient impact assessment of aid interventions. 
Det finns stort utrymme att i planeringsdokumenten införliva tillförlitliga resultatindikatorer och strategiska mål som skulle möjliggöra en effektiv konsekvensbedömning av stödinsatserna.
Also, the decisive shift towards sector budget support as the predominant aid modality involves considerable risks given the adverse current financial and administrative situation. 
Den avgörande övergången till sektorspecifikt budgetstöd som dominerande biståndsmetod medför också av­ sevärda risker med tanke på den nuvarande ogynnsamma eko­ nomiska och administrativa situationen.
No other donors have to date adopted grant budget support to these countries although some development partners give budget support through loans. 
Inga andra givare har hittills beslutat att bevilja budgetstöd till dessa länder även om vissa utvecklingspartner ger budgetstöd via lån.
FOLLOW-UP OF SPECIAL REPORT No 10/2008 ON EC DEVELOPMENT ASSISTANCE TO HEALTH SERVICES IN SUB-SAHARAN AFRICA Introduction 5.54. In2009,theCourtofAuditorspublishedSpecial Report (SR) No10/2008 concerning EC Development Assistance to Health Services in Sub-Saharan Africa. 
UPPFÖLJNING AV SÄRSKILD RAPPORT NR 10/2008 OM EG:s UTVECKLINGSBISTÅND TILL HÄLSO-OCH SJUKVÅRD I AFRIKA SÖDER OM SAHARA Inledning 5.54 År2009offentliggjorderevisionsrättensärskildrap­ port nr 10/2008 om EG:s utvecklingsbistånd till hälso-och sjukvård i Afrika söder om Sahara.
The audit examined whether the financial and human resources actually allocated to the health sector reflected EC’s strong policy commitments in this area. 
Vid revisionen undersökte revisionsrätten huruvida de ekonomiska resurser och personal­ resurser som faktiskt hade tilldelats hälso-och sjukvårdssek­ torn speglade EG:s starka politiska åtaganden på detta område.
The audit also assessed how effectively the Commission had used the various instruments available to it for assisting the health sector, notably general and sector budget support, projects and the Global Fund to Fight AIDS, Tuberculosis and Malaria (Global Fund). 
Vid revisionen bedömdes också hur ändamålsenligt kommis­ sionen hade använt olika instrument för att bistå hälso-och sjukvårdssektorn, särskilt allmänt och sektorspecifikt budgetstöd, projekt och globala fonden för bekämpning av aids, tuberkulos och malaria (globala fonden).
The EU Delegation to Ukraine and Belarus is introducing a Risk Register allowing a proper assessment of the risk levels in project implementation, following the recommendations made by the Court. 
5.53 EU-delegationerna i Ukraina och Vitryssland inför ett risk­ register som möjliggör en bedömning av risknivån för projektgenom­ förande, i enlighet med revisionsrättens rekommendationer.
This instrument facilitates continuous attention to the main risk factors likely to affect the success of the projects. 
Med detta instrument kan de huvudsakliga riskfaktorer som sannolikt påverkar projektens framgång hållas under kontinuerlig uppsikt.
More exchange of experience are planned through regional seminars, including on improving internal monitoring methods. 
Mer utbyte av erfarenheter planeras genom regionala seminarier, inklusive om förbättring av metoder för intern övervakning.
See also replies to paragraphs 5.43, 5.44, 5.45, 5.47, 5.48, 5.50 and 5.51. 
Se även svaren på punkterna 5.43, 5.44, 5.45, 5.47, 5.48, 5.50 och 5.51.
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 155 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 5.55. InSRNo10/2008theCourtmadeanumberof recommendations to the Commission. Some of them concerned the allocation and prioritisation of resources. 
SV 10.11.2011 Europeiskaunionensofficiellatidning 155 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K T T A G E L S E R 5.55 Isärskildrapportnr10/2008lämnaderevisionsrätten ett antal rekommendationer till kommissionen. En del av dem gällde tilldelningen och prioriteringen av resurser.
In this regard, the Court suggested to the Commission to review the balance of funding and consider increasing its support to the health sector in order to fulfil the EC’s health policy commitments. 
I det avse­ endet rekommenderade revisionsrätten kommissionen att se över balansen i sin finansiering och överväga att öka sitt bistånd till hälso-och sjukvårdssektorn för att uppfylla EG:s politiska åtaganden.
In addition to that, the Commission should ensure sufficient health expertise to implement its health sector policies. 5.56. 
Dessutom bör kommissionen se till att den har tillräckliga expertkunskaper på hälsoområdet för att kunna genomföra sin politik för hälso-och sjukvårdssektorn.
Otherrecommendationsmadeinthatreportfocuson improving the management and effectiveness of aid instruments. 
5.56 Andrarekommendationerirapportenhandladeomatt förbättra förvaltningen av och ändamålsenligheten i stödinstru­ menten.
Among others, the Court recommended to the Commission to make greater use of sector budget support and strengthen the sectoral dimension of general budget support. 
Bland annat rekommenderade revisionsrätten kom­ missionen att i större utsträckning använda sektorspecifikt budgetstöd och stärka den sektorspecifika dimensionen i det allmänna budgetstödet.
In the Court’s opinion the Commission should also work more closely with the Global Fund to support and monitor its interventions at country level. 
Revisionsrätten ansåg att kommissio­ nen också borde ha ett närmare samarbete med globala fonden för att ge stöd till och övervaka insatserna på landnivå.
Finally, the Commission was advised to take more account of the country situation when choosing instruments and to align interventions more closely with SWAps. 5.57. 
Slutligen fick kommissionen rådet att mer specifikt beakta situationen i landet när den väljer instrument och i större utsträckning anpassa sina insatser till sektorsövergri­ pande metoder.
Therecommendationssetoutinthereportwere welcomed by the Council of the European Union (19) and the European Parliament (20) and generally accepted by the Commission. 
5.57 Rekommendationerna i rapporten välkomnades av Europeiska unionens råd(19) och Europaparlamentet(20) och godtogs i huvudsak av kommissionen.
Follow-up of the recommendations Recommendations on the allocation and prioritisation of resources 5.58. As part of the Mid-Term Review of the 10th EDF, the Commission has taken steps to increase funding to the health sector through its Millennium Development Goal (MDG) Initiative which has a total allocation of 1 billion euro and which it launched in September 2010. 
Uppföljning av rekommendationerna Rekommendationer om tilldelningen och prioriteringen av resurser 5.58 Som ett led i halvtidsöversynen av tionde EUF har kommissionen vidtagit åtgärder för att öka finansieringen till hälso-och sjukvårdssektorn genom ett initiativ om millennie­ målen som har ett anslag på sammanlagt en miljard euro och som startade i september 2010.
This Initiative recognises that many Sub-Saharan countries are seriously off-track in their efforts to achieve two of the three health MDGs, namely MDG 4: Reduce Child Mortality, and MDG 5: Improve Maternal Health, as well as two further key MDGs(21). 
Inom detta initiativ är man medveten om att många länder söder om Sahara har halkat långt efter i sina ansträngningar för att uppnå två av de tre millenniemålen på hälsoområdet, nämligen millenniemål 4: minska barnadödligheten och millenniemål 5: förbättra mödra­ hälsan, och även två andra centrala millenniemål (21).
However, it is not yet clear how much of the MDG Initiative funding will actually be allocated to health. _____________ (19) Council conclusions of 23 April 2009 on Special Report No 10/2008 concerning EC Development Assistance to Health Services in Sub-Saharan Africa together with the Commission's replies. 
Det är dock fortfarande oklart hur stor del av finansieringen från initiativet om millenniemålen som verkligen ska fördelas till hälso-och sjukvårdssektorn. _____________ (19) Rådets slutsatser av den 23 april 2009 om särskild rapport nr 10/2008 om EG:s utvecklingsbistånd till hälso-och sjukvård i Afrika söder om Sahara samt kommissionens svar.
(20) European Parliament resolution of 12 March 2009 on an approach to ‘EC development assistance to health services in sub-Saharan Africa’. 
(20) Europaparlamentets resolution av den 12 mars 2009 om en stra­ tegi för EG:s utvecklingsbistånd till hälso-och sjukvård i Afrika söder om Sahara.
(21) MDG 1c): Reduce by half the people who suffer from hunger and MDG 7c): Halve the proportion of people without sustainable access to safe drinking water and basic sanitation. 
(21) Millenniemål 1c) – halvera andelen människor som lider av hunger och millenniemål 7c) – halvera andelen människor som saknar hållbar tillgång till säkert dricksvatten och grundläggande sanitära faciliteter.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S The Commission accepted all the Court of Auditors’ recom­ mendations in relation to this Special Report on Health in sub-Saharan Africa. 
K O M M I S S I O N EN S S V A R Kommissionen godtog alla revisionsrättens rekommendatio­ ner när det gäller denna särskilda rapport om hälsan i Afrika söder om Sahara.
5.58. Given the strong representation of health related proposals in the framework of the MDG Initiative (deadline June 2011), in which 20 of the 43 countries which submitted concept notes focussed on health issues (i.e. 47 %) it is likely that health will figure prominently in the overall distribution of the funding available. 
5.56 5.58 Med tanke på den stora andelen hälsorelaterade förslag inom ramen för initiativet om millenniemålen (tidsfrist juni 2011), inom vilket 20 av 43 länder som lämnade kortfattade projektbeskriv­ ningar fokuserade på hälsofrågor (dvs. 47 %), är det sannolikt att hälsa kommer att ha en dominerande roll vid den allmänna fördel­ ningen av tillgängliga medel.
EN 156 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 5.59. In2010theCommissioninconjunctionwiththe Member States issued a policy communication on ‘The EU Role in Global Health’ (22) which emphasised health systems support as the central focus of EU policy. 
SV 156 Europeiskaunionensofficiellatidning 10.11.2011 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K T T A G E L S E R 5.59 År2010offentliggjordekommissionentillsammans med medlemsstaterna ett meddelande om EU:s roll i det glo­ bala hälsoarbetet (22) där man betonade bistånd till hälso-och sjukvårdssystem som EU-politikens centrala fokus.
There remains though a need to establish an action programme to implement the policy and ensure sufficient funding for it. 
Det krävs dock att man utarbetar ett handlingsprogram för att genom­ föra politiken och ser till att det finns tillräcklig finansiering.
TheCommissionhascontinuedtomakelargeannual contributions (2008-2010: 300 million euro) to the Global Fund in order to address the three specific diseases covered by its mandate. 
5.60 Kommissionenharfortsattattgestoraårligabidrag (2008–2010: 300 miljoner euro) till globala fonden till be­ kämpningen av de tre särskilda sjukdomar som ingår i fondens uppdrag.
The Global Fund has sought to give a higher priority to health systems support and the Commission has followed a policy of encouraging the Global Fund to move more in this direction. 
Globala fonden har strävat efter att prioritera bistånd till hälso-och sjukvårdssystemen i större utsträckning och kommissionen har uppmuntrat globala fonden att arbeta mer i denna riktning.
Overall, it is estimated that about 15 % of its funds have been used for health systems strengthening and this percentage is expected to increase. 
Generellt sett uppskattar man att cirka 15 % av medlen har använts till att stärka hälso-och sjukvårdssyste­ men och denna procentandel väntas stiga.
Nevertheless, it should also be recognised that given its mandate and organisation, there are limits on the extent to which the Global Fund can directly contribute to health systems strengthening. 5.61. 
Man bör dock vara medveten om att med tanke på globala fondens uppdrag och organisation finns det gränser för i hur stor infattning den direkt kan bidra till att stärka hälso-och sjukvårdssystemen.
The Commission has strengthened its human resources working on health in its headquarters through the recruitment of additional national experts from Member States. 
5.61 Kommissionen har stärkt den personal som arbetar med hälsa och sjukvård vid huvudkontoret och rekryterat fler nationella experter från medlemsstaterna.
However, important issues remain in terms of the health expertise available at delegation level. 
Viktiga frågor kvarstår dock i fråga om vilka expertkunskaper på hälso-och sjukvårdsområdet som finns tillgängliga på delegationerna.
A 2009 Commission survey on this subject showed that while in countries where health was a focal sector for EDF support delegations generally had some degree of in-house health expertise, this was not the case in other countries, even where the Commission also had significant interventions in relation to the health sector. 
En enkät från kommissionen 2009 i ämnet visade att i länder där hälsa och sjukvård var en målsektor för EUF hade stödde­ legationerna i regel vissa expertkunskaper på hälso-och sjuk­ vårdsområdet internt, medan detta inte var fallet i andra länder, inte heller i dem där kommissionen också gjorde betydande insatser inom hälso-och sjukvårdssektorn.
Thus, for example, the Commission had generally not allocated health experts to support the new ‘MDG Contract’ budget support programmes it launched in 2007(23). 
Till exempel hade kommissionen i allmänhet inte skickat hälsoexperter till stöd för de nya programmen för budgetstöd ”millenniemålavtal” som den hade startat 2007 (23).
The Commission has so far made only limited progress in addressing this recommendation by drawing more on Member State health expertise to support delegations although it has increased cooperation with the World Health Organisation (WHO) at country level. 
Hittills har kommissionen en­ dast gjort begränsade framsteg när det gäller att följa denna rekommendation att i större utsträckning använda medlems­ staternas expertkunskaper på hälsoområdet till stöd för delega­ tionerna trots det utökade samarbetet med Världshälsoorgani­ sationen (WHO) på landnivå.
The possibility of setting up regional health adviser posts to cover a number of delegations is still under discussion. 
Möjligheten att inrätta tjänster för regionala hälsorådgivare vid ett antal delegationer diskute­ ras fortfarande.
The Commission’s generally limited capacity in its delegations is problematic at a time when the MDG Initiative has recognised the need to intensify health policy dialogue in order to better identify and overcome the obstacles to the achievement of MDG 4 and MDG 5. _____________ (22) COM(2010) 128 final, Brussels, 31.3.2010. 
Kommissionens i regel begränsade kapacitet vid delegationerna är problematisk vid en tidpunkt då man inom initiativet om millenniemålen har uttryckt att det finns ett behov av att intensifiera den politiska dialogen om hälsa så att hindren för att uppnå millenniemålen 4 och 5 lättare kan identifieras och övervinnas. _____________ (22) KOM(2010) 128 slutlig.
(23) The Commission allocated approximately 1 500 million euro to MDG Contracts in eight countries. 
(23) Kommissionen anslog ungefär 1 500 miljoner euro till ”millennie­ målavtal” i åtta länder.
These programmes provide general budget support over an extended six-year period and are intended to have a strong focus on the MDGs. 
Programmen ger allmänt budgetstöd under en förlängd period på sex år och ska vara starkt inriktade på millenniemålen.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.59. 
K O M M I S S I O N EN S S V A R 5.59 Det meddelande om EU:s roll i det globala hälsoarbetet som utfärdades 2010 syftar till att främja en bättre samordning, kom­ plementaritet och ändamålsenlighet för de åtgärder som stöds av kommissionen och medlemsstaterna inom hälsoområdet i utvecklings­ länder.
A ‘Global Health Action Plan’ was developed in 2011. 
En handlingsplan för global hälsa utarbetades 2011.
5.61. The presence of qualified staff on the ground is essential to pursuing the regular policy dialogue that is fundamental to the general budget support instrument. 
5.61 Kvalificerad personal på fältet krävs för att hålla igång den regelbundna politiska dialog som är grunden för det allmänna bud­ getstödsinstrumentet, men varje delegation kan inte kontinuerligt ha personal med all nödvändig sakkunskap.
Specialised expertise on health is provided from HQ to delegations by the ‘Education, Health, Research and Culture’ unit, providing oper­ ational guidance and developing implementation strategies, including training, as well as by providing assurance on the use of quality systems and tools in programme design and implementation for this sector. 
Hälsoexperter tillhandahålls av huvudkontoret till delegationerna av enheten för utbildning, hälsa, forskning och kultur. Dessa experter kan ge operativ vägledning och utarbeta strategier för genomförande, inklusive utbildning, samt ge stöd vid användning av kvalitetssystem och verktyg för programdesign och implementering för denna sektor.
Thematic networks are being developed blinking thematic and geographical directorates in HQ to delegations, in order to disseminate existing expertise. 
Tematiska nätverk utvecklas som gör att delegationerna kan utnyttja tematiska och geografiska direktorat vid huvudkontoret så att befintlig sakkunskap kan spridas.
Concerning the regional focal points for health, as for other sectors of activity, the needs, advantages and disadvantages of this approach are under analysis. 
När det gäller regionala kontaktpunkter för hälsa, liksom för andra verksamhetssektorer, pågår en analys av behov, fördelar och nackdelar med denna strategi.
This reflection will be informed by the results of the workload assessment of delegations currently on going, and will take into account the present framework of budgetary constraints and ‘zero growth’ Commission HR policy. 
Vid övervägandet kommer resultaten av delega­ tionernas pågående bedömning av arbetsbelastningen att användas, och hänsyn kommer att tas till gällande budgetbegränsningar och kommissionens HR-policy med ”nolltillväxt”.
The Commission is in the process of reviewing its approach to general budget support, including the instrument’s role in the health sector, having issued a Green Paper on the subject (24). 5.63. 
Kommissionen håller på att se över sin strategi när det gäller allmänt budgetstöd, bland annat instrumentets roll inom hälso-och sjukvårdssektorn, och har offentliggjort en grönbok i frå­ gan (24).
TheCommissionissuedguidelinesfordelegationsin 2009 on working with the Global Fund. 
5.63 Kommissionenutfärdaderiktlinjertilldelegationerna 2009 om arbetet med globala fonden.
The objective of the guidelines was to make the Commission’s support to the Global Fund more effective through an increased participation by delegations in Global Fund mechanisms and through improvements in delegation reporting to Commission head­ quarters. 
Syftet med riktlinjerna var att kommissionens stöd till globala fonden skulle bli mer ändamålsenligt genom ett ökat deltagande från delegationernas sida i globala fondens åtgärder och genom förbättringar av delegationernas rapportering till kommissionens huvudkontor.
However, the Commission has still to develop guidance on how to best use projects to support other aid instruments. 
Kommissionen måste dock fortfarande utarbeta riktlinjer om hur man bäst använder projekt för att stödja andra stödinstrument.
The Commission has issued several practical guidance notes on subjects relating to the health sector (see, for example, paragraph 5.63) but has also not yet drawn up a comprehensive set of guidelines for its health sector development assistance. 
Kommis­ sionen har utfärdat flera praktiska vägledande anvisningar i ämnen inom hälso-och sjukvårdssektorn (se till exempel punkt 5.63) men har ännu inte tagit fram heltäckande riktlinjer för utvecklingsbiståndet inom hälso-och sjukvårdssektorn.
Oneimportanttooldevelopedbytheinternational community, including through inputs from the Commission, is the Joint Assessment of National Strategies (JANS) methodology. 
5.65 Ettviktigtverktygsomtagitsframavdetinternatio­ nella samfundet, bland annat med bidrag från kommissionen, är den gemensamma bedömningen av nationella strategier.
This is intended to provide a common basis for the assessment of national health strategies with a view to allowing greater use of sector wide approaches and alignment of donor support with national systems. Conclusions 5.66. 
Syftet är att tillhandahålla en gemensam grund för bedöm­ ningen av nationella hälsostrategier och på så sätt göra det möjligt att använda sektorsövergripande metoder i större ut­ sträckning och anpassa givarstödet till nationella system.
Overall, the Commission has made some good progress in implementing the Court’s recommendations. 
Slutsatser 5.66 Påettövergripandeplanharkommissionengjorten del goda framsteg när det gäller att genomföra revisionsrättens rekommendationer.
It has played a central part in estab­ lishing a new policy on the EU role in Global Health which emphasises the importance of health systems support. 
Den har spelat en central roll i utarbetandet av en ny politik för EU:s roll i det globala hälsoarbetet där man betonar hur viktigt stödet till hälso-och sjukvårdssystemen är.
The Commission has continued to provide substantial funding to the Global Fund but has encouraged the Global Fund’s efforts to give increased attention to health systems. 
Kommissionen har fortsatt att ge betydande finansiering till globala fonden men har sam­ tidigt uppmuntrat globala fondens ansträngningar att ägna hälso-och sjukvårdssystemen större uppmärksamhet.
The Commission has also taken some steps to improve the effectiveness of its support to the Global Fund. _____________ (24) Green Paper: ‘The future of EU Budget support to third countries’ T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.62. The Commission has to respect the ownership of beneficiary countries in relation to the selection of their programming ‘focal sectors’ (7 EDF sub-Saharan countries currently have a health focal sector). 
Kommis­ sionen har också vidtagit åtgärder för att göra stödet till glo­ bala fonden mer ändamålsenligt. _____________ (24) Grönbok: EU:s budgetstöd till tredjeland i framtiden. KOM(2010) 586 K O M M I S S I O N EN S S V A R 5.62 Kommissionen måste respektera mottagarländers ägarskap när det gäller valet av ”målsektorer” för programplaneringen (7 EUF-länder i Afrika söder om Sahara har i nuläget en målsektor för hälsa).
In addition budget support has clear eligibility criteria. 
Dessutom finns det tydliga kriterier för stödberättigande när det gäller budgetstöd.
Health sector budget support is therefore currently being used in the maximum number of countries possible. 
Därför används budgetstöd inom hälso­ sektorn nu i största möjliga antal länder.