natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Centre has a specific role in data collection, validation, analysis and dissemination. − To provide authoritative expert advice and scientific opinions and studies on communicable diseases. − To operate the EWRS and develop procedures for identifying emerging health threats. − To strengthen Member States’ capacity in preparedness planning and in training. − To inform the general public and interested parties about its work. 
Centrumets Mål behörighet (Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 851/2004) Uppgifter − Driva särskilda övervakningsnätverk för sjukdomar och öka nätverksarbetet. Centrumet har en särskild roll när det gäller insamling, validering, analys och spridning av information. − Lämna auktoritativa expertråd samt vetenskapliga yttranden och undersökningar om smittsamma sjukdomar. − Driva systemet för tidig varning och reaktion.
Management Board Composition One member designated by each Member State, two members designated by the European Parliament and three representatives of the Commission. 
Organisation Styrelsen Sammansättning Varje medlemsstat utser en ledamot, Europaparlamentet utser två ledamöter och kommissionen tre företrädare.
Objectives − To strengthen Europe’s defences against infectious diseases; specifically, to identify, assess and communicate current and emerging threats to human health from communicable diseases. − To this end, the Centre operates dedicated surveillance networks, provides scientific opinions, operates the early warning and response system (EWRS) and provides scientific and technical assistance and training. 
Uppgifter Styrelsen antar centrumets årliga arbetsprogram och budget och övervakar genomförandet av dem. − Öka Europas försvar mot smittsamma sjukdomar, i synnerhet identifiera, bedöma och informera om befintliga och uppkommande risker för människors hälsa som följer av smittsamma sjukdomar. − I detta syfte ska centrumet driva de särskilda övervakningsnätverken, avge vetenskapliga yttranden, driva systemet för tidig varning och reaktion (EWRS) samt ge vetenskapligt och tekniskt bistånd och utbildning.
Governance ADB057212EN04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057212SV04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-TR.docx 8.9.2015
2 Resources made available to the Centre in 2014 (2013) Products and services in 2014 (2013) Advisory Forum Composition A representative of each Member State and three non-voting representatives of the Commission. 
2 Medel till centrumets förfogande 2014 (2013) Produkter och tjänster 2014 (2013) Direktör Utses av styrelsen på grundval av en förteckning över sökande som kommissionen lägger fram.
Tasks The Forum is to ensure the scientific excellence of the Centre's work and the independence of its activities and opinions. 
Uppgifter Gruppen ska säkerställa arbetets vetenskapliga kompetens och det vetenskapliga oberoendet i centrumets verksamhet och yttranden.
External audit European Court of Auditors Internal audit European Commission's Internal Audit Service (IAS). 
Extern revision Europeiska revisionsrätten.
Final budget 60,4 (58,3) million euro Staff as at 31 December 2014 Authorised posts: 194 (198) Posts occupied: 183 (190) Other posts: 92 (95) Total: 275 (285), assigned to the following duties: – operational tasks: 213 (186) – administrative and support tasks: 63 (99) 44 (42) health threats identified and monitored using the Threat Tracking Tool (TTT). 
Slutlig budget 60,4 (58,3) miljoner euro Personalstyrka den 31 december 2014 Tjänster enligt tjänsteförteckningen: 194 (198), varav tillsatta: 183 (190). Övriga tjänster: 92 (95). Totalt: 275 (285), varav anställda med – uppgifter inom verksamheten: 213 (186), – administrativa uppgifter och stöduppgifter: 63 (99).
This figure refers to new threats in 2014, which are in addition to threats that are monitored on a bi-weekly, monthly and seasonal basis. 
Uppgiften gäller nya hot 2014, som finns utöver de hot som övervakas varannan vecka, månatligen och säsongsvis.
52 (52) weekly threat reports on communicable diseases sent to 614 (400) recipients. 
52 (52) veckorapporter om hot om smittsamma sjukdomar skickades till 614 (400) mottagare.
The reports are also made available on the ECDC website every week and logged more then 15 000 visits in 2014 (8 000 visits in 2013). 
Rapportena läggs även ut på centrumets webbplats varje vecka och den hade mer än 15 000 besök 2014 (8 000 besök 2013).
Provision of support to epidemic intelligence for 2 (2) large mass-gathering events. 
Stöd till epidemiologisk omvärldsbevakning i samband med 2 (2) evenemang med stor publik.
Preparation of 3 (3) risk assessments, 26 (12) new rapid risk assessments and 13 (9) rapid risk assessment updates. 
3 (3) hotbildsbedömningar, 26 (12) nya snabba hotbildsbedömningar och 13 (9) uppdateringar av snabba hotbildsbedömningar gjordes.
One (one) simulation exercise conducted for testing and improving preparedness and response to communicable diseases. 
1 (1) simuleringsövning genomfördes för att testa och förbättra beredskapen och reaktionen vid smittsamma sjukdomar.
115 (117) fellows coached in the European Programme for Intervention Epidemiology Training (EPIET) and the European Programme for Public Health Microbiology Training (EUPHEM). 
115 (117) epidemiologer fick handledning under EPIET-utbildningen (det europeiska utbildningsprogrammet för epidemiologer på fältet) och EUPHEM-utbildningen (det europeiska folkhälsoutbildningsprogrammet för mikrobiologi).
102 (112) public health experts from 26 EU-EEA countries, 3 EU enlargement countries (Albania, Bosnia & Herzegovina and the former Yugoslav Republic of Macedonia) and 7 third countries (Canada, Egypt, Jordan, Lebanon, Palestine, Switzerland and Ukraine) participated in the Centre’s short training modules. 
102 (112) folkhälsoexperter från 26 EU-/EES-länder, tre kandidatländer (Albanien, Bosnien och Hercegovina och f.d. jugoslaviska republiken ADB057212SV04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-TR.docx 8.9.2015 3 Makedonien) och sju tredjeländer (Kanada, Egypten, Jordanien, Libanon, Palestina, Schweiz och Ukraina) deltog i centrumets korta utbildningsmoduler.
1 200 000 (945 000) visitors to the Centre’s web portal. 
1 200 000 (945 000) besök gjordes på centrumets webbportal.
209 (216) scientific articles published. 
209 (216) vetenskapliga artiklar publicerades.
Five-year impact factor: 5,09 (5,46) Seventh European Antibiotic Awareness Day organised 18 November, with the ADB057212EN04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-OR.doc 8.9.2015 
Påverkansfaktor efter fem år: 5,09 (5,46) Sjunde Europeiska antibiotikadagen anordnades den 18 november med mer än 40 deltagande länder.
3 participation of over 40 countries. The ECDC cooperated with its partners in other regions of the world, and campaigned during this week on prudent antibiotic use in the United States, Canada, Australia and New Zealand. 
Centrumet samarbetade med sina partner i andra regioner i världen och arbetade under denna vecka för att öka medvetenheten om vikten av försiktig användning av antibiotika i USA, Kanada, Australien och Nya Zeeland.
17,4 (16,3) million unique records in the TESSy databases; 1 676 (1 492) active users from 58 (57) countries. 
17,4 (16,3) miljoner unika registreringar har gjorts i Tessy-databaserna som har 1 676 (1 492) aktiva användare från 58 (57) länder.
Annual Epidemiological Report published. The ECDC launched the Surveillance Atlas of Infectious Diseases, a web-based tool that makes EU-level surveillance data available in an interactive format. 
Centrumet lanserade Surveillance Atlas of Infectious Diseases (övervakningsatlas över smittsamma sjukdomar), ett webbaserat verktyg som gör övervakningsdata på EU-nivå tillgängliga i ett interaktivt format.
By the end of 2014, the ECDC was publishing EU-level data, and some international data, for four diseases via the Atlas. 
I slutet av 2014 publicerade centrumet data på EU-nivå och en del internationella data om fyra sjukdomar via atlasen.
16 (18) surveillance reports published, including tuberculosis, HIV/AIDS and anti-microbioresistance annual reports. 
16 (18) övervakningsrapporter offentliggjordes, bl.a. om tuberkulos och årsrapporterna om HIV/AIDS och antimikrobioresistens.
41 (41) weekly influenza bulletins/weekly influenza surveillance overviews for 2014. 
41 (41) veckovisa influensabulletiner/influensaövervakningsöversikter publicerades under 2014.
88 (89) scientific opinions produced, based on stakeholder requests. 
88 (89) vetenskapliga utlåtanden utarbetades på begäran av berörda parter.
Organisation of the eighth European Scientific Conference on Applied Infectious Disease Epidemiology (ESCAIDE) on 5-7 November 2014 in Stockholm, with 608 (550) participants. 
Åttonde ESCAIDE-konferensen (europeiska vetenskapliga konferensen om tillämpad epidemiologi) anordnades den 5–7 november 2014 i Stockholm med 608 (550) deltagare.
Weekly publication of the Eurosurveillance scientific journal, which obtained an impact factor of 4,65 (5,49) for 2014, allowing Eurosurveillance to remain among the top 10 journals in the infectious diseases category. 
Den vetenskapliga veckotidskriften Eurosurveillance, som fick en påverkansfaktor på 4,65 (5,49) 2014, gör att Eurosurveillance fortsätter att vara bland de tio främsta tidskrifterna i kategorin infektionssjukdomar.
Final report of the second independent external evaluation of the ECDC. 
Slutlig rapport från den andra oberoende externa utvärderingen av centrumet.
The ECDC played an important role in supporting the EU and international response to Ebola, including deployment of ECDC staff to Guinea. 
Centrumet spelade en viktig roll i stödet till EU:s och det internationella samfundets reaktion på ebolaepidemin; bland annat skickades personal från centrumet till Guinea.
First annual stakeholder survey conducted. Source: Annex supplied by the Centre. 
Källa: Bilagan har tillhandahållits av centrumet ADB057212SV04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-TR.docx 8.9.2015
European Centre for Disease Prevention and Control THE CENTRE’S REPLY 11. 
European Centre for Disease Prevention and Control CENTRUMETS SVAR 11.
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/77 REPORT on the annual accounts of the European Centre for Disease Prevention and Control for the financial year 2015, together with the CentreŐs reply (2016/C 449/14) INTRODUCTION 1. 
SV 1.12.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 449/77 RAPPORT om rsredovisningen fr Europeiskt centrum fr frebyggande och kontroll av sjukdomar fr budgetret 2015 med centrumets svar (2016/C 449/14) INLEDNING 1.
The European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC Ń hereinafter Ôthe CentreŐ), which is located in Stockholm, was established by Regulation (EC) No 851/2004 of the European Parliament and of the Council (1). 
Europeiskt centrum fr frebyggande och kontroll av sjukdomar (nedan kallat centrumet) ligger i Stockholm och inrttades genom Europaparlamentets och rdets frordning (EG) nr 851/2004 (1).
The table presents key figures for the Centre (2). Table Key figures for the Centre 2015 Budget (million euro) 58,5 Total staff as at 31 December (1) 260 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Tabellen innehller nyckeltal fr centrumet (2) Tabell Nyckeltal fr centrumet 2014 60,5 277 Budget (miljoner euro) Personalstyrka totalt den 31 december (1) 2015 58,5 260 (1) Personalen bestr av tjnstemn, tillflligt anstllda och kontraktsanstllda samt utstationerade nationella experter.
2014 60,5 277 STATEMENT OF ASSURANCE 4. 
REVISIONSF RKLARING 4.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Centre and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 142, 30.4.2004, p. 
Ledningen har ansvaret fr att upprtta en rsredovisning fr centrumet som ger en rttvisande bild och fr att de underliggande transaktionerna r lagliga och korrekta (5): (1) EUT L 142, 30.4.2004, s.
(2) More information on the CentreŐs competences and activities is available on its website: www.ecdc.europa.eu (3) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
(2) Ytterligare information om centrumets behrighet och verksamhet finns p centrumets webbplats: www.ecdc.europa.eu (3) Hr ingr balans-och resultatrkningen, kassafldesanalysen, sammanstllningen av frndringar i nettotillgngarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra frklarande noter.
C 449/78 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the CentreŐs annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
C 449/78 Europeiska unionens officiella tidning 1.12.2016 SV a) I ledningens ansvar fr centrumets rsredovisning ingr att utforma, infra och upprtthlla de system fr internkontroll som krvs fr upprttandet av rkenskaper som ger en rttvisande bild och som inte innehller vsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror p oegentligheter eller fel, vlja och tillmpa ndamlsenliga redovisningsprinciper utifrn de redovisningsregler som antagits av kommissionens rkenskapsfrare (6) och gra uppskattningar i redovisningen som r rimliga med hnsyn till omstndigheterna.
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/79 COMMENTS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 12. 
SV 1.12.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 449/79 KOMMENTARER OM TRANSAKTIONERNAS LAGLIGHET OCH KORREKTHET 12.
The Court found various weaknesses affecting the transparency of the audited procurement procedures, such as lack of a clear link with the CentreŐs annual work programme, insufficient substantiation of the estimated contract value or absence of a financial benchmark (threshold) to assess the tendererŐs financial capacity. 
Revisionsrtten fann olika brister som pverkade insynen i de granskade upphandlingsfrfarandena, ssom att det saknades en tydlig koppling till centrumets rliga program, att dokumentationen fr uppskattningen av kontraktets vrde var otillrcklig eller att det saknades ett finansiellt referensvrde (trskelvrde) fr att bedma anbudsgivarens finansiella kapacitet.
The overall budget execution rate was at 94 % (99 % in 2014). 
Det vergripande budgetgenomfrandet var hgt Đ 94% (99% 2014).
The decrease is related to the lower weighting factor applied to remunerations in Sweden as of 1 June 2014 and to delays in recruitments which resulted in lower than anticipated staff costs. 
Minskningen beror p den lgre korrigeringskoefficient som tillmpades p lnerna i Sverige per den 1 juni 2014 och p att rekryteringar blev frsenade vilket ledde till lgre personalkostnader n berknat.
Carry-overs of committed appropriations were high for Title II (administrative expenditure) at 1,6 million euro, i.e. 23 % (2014: 1,5 million euro, i.e.25 %). 
14. verfringarna av gjorda taganden var stora inom avdelning II (administrativa utgifter) Đ 1,6 miljoner euro eller 23 % (2014: 1,5 miljoner euro eller 25 %).
These carry-overs mainly relate to the procurement of IT hard-and software (0,8 million euro), as well as for real estate consultancy services for new premises (0,3 million euro) for which payments are only due in 2016. 
De gller frmst upphandling av hrdvara och mjukvara fr it (0,8 miljoner euro) och mklararvoden fr nya lokaler (0,3 miljoner euro) som inte ska betalas frrn 2016.
Carry-overs of committed appropriations were high for Title III (operational expenditure) at 7,5 million euro, i.e. 42 % (2014: 8,1 million euro, i.e. 49 %). 
15. verfringarna av gjorda taganden var stora inom avdelning III (driftsutgifter) Đ 7,5 miljoner euro eller 42 % (2014: 8,1 miljoner euro eller 49%).
The carry-overs mainly relate to multiannual projects (5 million euro) and IT support for operational activities (1,7 million euro) which were provided and paid as planned. 
De gller frmst flerriga projekt (5 miljoner euro) och it-std till driftsverksamheter (1,7 miljoner euro) som tillhandahlls och betalades som planerat.
C 449/80 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments CourtŐs comment In 2012, the Centre awarded grants to research institutions and individuals. 
C 449/80 Europeiska unionens officiella tidning 1.12.2016 SV BILAGA Uppfljning av tidigare rs kommentarer Revisionsrttens kommentar Under 2012 gav centrumet bidrag till forskningsinstitutioner och enskilda.
Total grant expenditure amounted to 752000 euro, representing 1,4% of 2012 operating expenditure. 
De totala bidragen uppgick till 752000 euro, vilket motsvarar 1,4 % av driftsutgifterna fr 2012.
The CentreŐs ex ante verifications before reimbursement of costs claimed by beneficiaries consist of a desk analysis of cost claims and, partly, of audit certificates issued by independent audit firms contracted by the beneficiaries. 
De frhandskontroller som centrumet gr innan det betalar ut ersttning fr kostnader som stdmottagare begrt ersttning fr bestr i en skrivbordsanalys av ersttningsansprk och delvis ocks av revisionsintyg som utfrdats av oberoende revisionsfirmor som anlitats av stdmottagaren.
In order to strengthen controls, the Centre has adopted an ex post verification strategy and planned for its implementation in 2012. 
Fr att frbttra kontrollen har centrumet antagit en strategi fr efterhandskontroll som planerades att infras under 2012.
Supporting documentation obtained by the Centre on the CourtŐs behalf provided reasonable assurance as to the legality and regularity of the transactions audited by the Court. 
Fr de transaktioner som revisionsrtten granskade skaffade centrumet fr revisionsrttens rkning fram styrkande handlingar som gav rimlig skerhet om transaktionernas laglighet och korrekthet.
The overall budget execution rate was high at 99 % (92 % in 2013). However, carry-overs of committed appropriations were also relatively high, at 1,6 million euro, i.e. 25% for Title II Ń administrative expenditure (2013: 1,7 million euro, i.e. 26 %) and 8,1 million euro i.e. 49 % for Title III Ń operational expenditure (2013: 7,9 million euro, i.e. 44 %). 
Det vergripande budgetgenomfrandet var hgt Đ 99% (92% 2013). verfringarna av gjorda taganden var ocks relativt stora och uppgick till 1,6 miljoner euro eller 25 % inom avdelning II Đ administrativa utgifter (2013: 1,7 miljoner euro eller 26%) och 8,1 miljoner euro eller 49% inom avdelning III Đ driftsutgifter (2013: 7,9 miljoner euro eller 44 %). verfringarna inom avdelning II gllde frmst den planerade upphandlingen av hrdvara och mjukvara fr it (1 miljon euro) under den andra halvan av 2014, som inte ska betalas frrn 2015.
For title III, carry-overs concerned multiannual projects (4,7 million euro), ICT to support operational activities (1,6 million euro) for which activities were implemented and payments were made according to operational needs, and expert consultation (1,2 million euro) for the organisation of meetings held in 2014 and not yet invoiced at year-end and meetings taking place in the first quarter of 2015. Year 2012 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Completed 2014 N/A 
Inom avdelning III gllde verfringarna flerriga projekt (4,7 miljoner euro), IKT som std till driftsverksamheter (1,6 miljoner euro), fr vilka verksamheterna genomfrdes och betalades enligt driftsbehoven, och experter (1,2 miljoner euro) som anlitades fr att anordna mten under 2014 och som nnu inte hade fakturerats vid rets slut och mten under det frsta kvartalet 2015. r 2012 Genomfrande av korrigerande tgrder (Har genomfrts/Pgr/Har inte genomfrts/Ej tillmpligt) Har genomfrts 2014 Ej tillmpligt
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/81 THE CENTREŐS REPLY 13. 
SV 1.12.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 449/81 CENTRUMETS SVAR 13.
ECDC has now made clearer the link between the procurement procedures and the annual work programme through the full implementation of a new version of the ECDC procurement monitoring application in 2016. 
Centrumet har nu tydliggjort kopplingen mellan upphandlingsfrfarandena och det rliga arbetsprogrammet genom att fullt ut anvnda en ny version av programmet fr kontroll av upphandlingar under 2016.
The financial threshold to assess financial capacity was introduced in 2016. 
Det finansiella referensvrdet (trskelvrdet) fr bedmning av den finansiella kapaciteten infrdes 2016.
C 417/92 Official Journal of the European Union 6.12.2017 REPORT on the annual accounts of the European Centre for Disease Prevention and Control for the financial year 2016, together with the CentreŐs reply (2017/C 417/14) INTRODUCTION 1. 
SV C 417/92 Europeiska unionens officiella tidning 6.12.2017 RAPPORT om rsredovisningen fr Europeiskt centrum fr frebyggande och kontroll av sjukdomar (ECDC) fr budgetret 2016 med centrumets svar (2017/C 417/14) INLEDNING 1.
The European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC Ń hereinafter Ôthe CentreŐ), which is located in Stockholm, was established by Regulation (EC) No 851/2004 of the European Parliament and of the Council (1). 
Europeiskt centrum fr frebyggande och kontroll av sjukdomar (ECDC, nedan kallat centrumet) ligger i Stockholm och inrttades genom Europaparlamentets och rdets frordning (EG) nr 851/2004 (1).
Table Key figures for the centre 2016 Budget (million euro) 58,2 Total staff as at 31 December (1) 260 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Budget (miljoner euro) Personalstyrka totalt den 31 december (1) Tabell Nyckeltal fr centrumet 2015 58,5 260 2016 58,2 260 (1) Personalen bestr av tjnstemn, tillflligt anstllda och kontraktsanstllda samt utstationerade nationella experter.
2015 58,5 260 OPINION 4. 
UTTALANDE 4.
We have audited: (a) the accounts of the Centre which comprise the financial statements (3) and the reports on the implementation of the budget (4) for the financial year ended 31 December 2016, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Vi har granskat a) centrumets rkenskaper, som bestr av rsredovisningen (3) och rapporterna om budgetgenomfrandet (4) fr det budgetr som slutade den 31 december 2016, b) lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund fr rkenskaperna, i enlighet med bestmmelserna i artikel 287 i frdraget om Europeiska unionens funktionsstt (EUF-frdraget).
(2) More information on the CentreŐs competences and activities is available on its website: www.ecdc.europa.eu (3) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cashflow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(2) Ytterligare information om centrumets behrighet och verksamhet finns p dess webbplats: www.ecdc.europa.eu (3) rsredovisningen bestr av balans-och resultatrkningen, kassafldesanalysen, sammanstllningen av frndringar i nettotillgngarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra frklarande noter.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/93 Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 5. 
SV 6.12.2017 Europeiska unionens officiella tidning C 417/93 Rkenskapernas tillfrlitlighet Uttalande om rkenskapernas tillfrlitlighet 5.
EN C 417/94 Official Journal of the European Union 6.12.2017 12. 
SV C 417/94 Europeiska unionens officiella tidning 6.12.2017 12.
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 18. 
KOMMENTARER OM INTERNKONTROLLER 18.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 19. 
KOMMENTARER OM BUDGETF RVALTNINGEN 19.