natgillin/translations-raw huggingface dataset:
IntheCourt’sopinion,thetransactionsunderlying Eurojust’s Annual Accounts for the financial year ended 31 December 2009 are, in all material respects, legal and regular. 
Revisionsrätten anser att de transaktioner som ligger till grund för Eurojusts årsredovisning för det budgetår som slutade den 31 december 2009 i allt väsentligt är lagliga och korrekta.
In its 2007 and 2008 annual reports(12), the Court commented on the high rate of vacant posts at Eurojust (33 % and 26 % respectively). 
Revisionsrätten kommenterade i sina årsrapporter för 2007 och 2008 (12) den höga andelen lediga tjänster vid Euro­ just (33 respektive 26 %).
In 2009, no recruitment plan was prepared. 
Ingen rekryteringsplan utarbetades under 2009.
As a result, the rate of vacant posts remains high (24 % at year end). 
Som en följd av detta förblir andelen lediga tjänster hög (24 % vid årets slut).
In addition, three out of six middle management (Head of Unit) posts at Eurojust were filled on a temporary basis by ‘acting’ members of staff. 
Dessutom tillsattes tre av sex chefs­ tjänster på mellannivå (enhetschefer) vid Eurojust genom att redan anställda tillfälligt fyllde dem.
This situation indicated difficulties in attracting and retaining the right staff as well as continuing shortcomings in the planning of recruitments. 
Detta tyder på svårigheter att locka och behålla rätt personal och på fortsatta brister när det gäller rekryteringsplaneringen.
Withregardtostaffselectionprocedures,neitherthe thresholds candidates had to meet in order to be invited to interview nor those necessary to be put on the reserve list were fixed in advance. 
Närdetgällerförfarandenaförrekryteringavpersonal hade varken de tröskelvärden som de sökande måste uppnå för att kallas till intervju eller de tröskelvärden som krävs för att komma med på reservlistan fastställts i förväg.
In addition, important criteria set in the vacancy notices, such as relevant university degree and professional experience, were not taken into account in the final evaluation of the candidates, which was based only on the results of the written and oral tests. 
Dessutom beaktades inte viktiga kriterier som angetts i meddelandena om lediga tjänster, såsom relevant universitetsexamen och yrkeserfarenhet, vid den slutliga utvärderingen av de sökande som enbart baserade sig på resul­ taten från de skriftliga och muntliga proven.
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 15 June 2010 and received by the Court on 29 June 2010. 
(11) Den slutliga årsredovisningen upprättades den 15 juni 2010 och togs emot av revisionsrätten den 29 juni 2010.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.eurojust. europa.eu/adm_budg_finance.htm (12) See paragraph 14 of the 2008 Annual Report (OJ C 304, 15.12.2009, p. 
Årsredovisningen finns på följande webbplats: http://eca.europa.eu eller http://www.eurojust.europa.eu/ adm_budg_finance.htm. (12) Se punkt 14 i årsrapporten för 2008 (EUT C 304, 15.12.2009, s.
131) and paragraph 9 of the 2007 Annual Report (OJ C 311, 5.12.2008, p. 
131) och punkt 9 i årsrapporten för 2007 (EUT C 311, 5.12.2008, s.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/147 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of Eurojust as defined in Council Decision 2002/187/ JHA Governance Resources made available to Eurojust in 2009 (Data for 2008) Products and services 2009 Eurojust’s mission shall be to support and strengthen coordination and coop­ eration between national investigating and pros­ — ecuting authorities in relation to serious crime affecting two or more Member States or requiring Tasks 1 — The College is responsible for the organisation and operation of Eurojust. a prosecution on common bases, on the basis of operations conducted and information supplied by the Member States’ authorities — and by Europol. — through its national members, or 3 — The College elects its President from among the national members. 
SV 14.12.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning C338/147 Unionens behörighetsområde enligt fördraget Eurojusts behörighet enligt rådets beslut 2002/187/RIF Organisation Medel till Eurojusts förfogande 2009 (Uppgifter för 2008) Produkter och tjänster 2009 Eurojusts uppgift ska vara att stödja och stärka sam­ ordning och samarbete mel­ lan de nationella myndighe­ ter som har till uppgift att utreda och lagföra allvarlig brottslighet som berör två eller flera medlemsstater el­ ler som det krävs lagföring för på gemensamma grun­ der, på grundval av operatio­ ner som genomförs och in­ formation som lämnas av myndigheterna i medlems­ staterna och av Europol.
5 — The Administrative Director is 60 (43) other positions: 32 contract agents, Source: Information supplied by Eurojust. 
Budget: Antal samordningssammanträden (Artikel 85 i EUF-fördraget) + Källa: Uppgifter från Eurojust.
Objectives Budget Number of coordination meetings: Article 3 Eurojust Decision Articles 5, 6 and 7 Eurojust Decision 2 — The College is composed of national members who are seconded by each Member State in accordance with its legal system and who are prosecutors, judges or police officers of equivalent competence. 
Artikel 3 i beslutet om Eurojust Artiklarna 5, 6 och 7 i be­ slutet om Eurojust 2. Kollegiet ska bestå av nationella med­ lemmar från varje medlemsstat som har sänts ut i enlighet med medlemsstatens rätts­ liga system och som är åklagare, domare eller polistjänsteman med motsvarande be­ hörighet.
26,4 million euro subsidy plus 1,8 million euro assigned revenue (24,8 million euro subsidy) 132 (132) dealing with Standard cases: 1 222 (1 025) Complex cases: 150 (168) To stimulate and improve the coor­ dination, of investi­ gations and pros­ ecutions between the competent national authorities of the Member States. 
26,4 miljoner euro i bidrag plus 1,8 miljoner euro i in­ komster avsatta för särskilda ändamål (24,8 miljoner euro i bidrag) 132 (132) om standardfall: 1 222(1 025) om komplexa fall: 150 (168) — Främja och förbättra samordningen mellan medlemsstaternas be­ höriga myndigheter av utredningar och åtal.
To organise cooperation between the various national legal systems, Eurojust acts: Staff at 31 December 2009 — To support the competent authorities of the Member States in order to render their investigations and prosecutions more effective. 
För att organisera samarbetet mellan de olika nationella domstolarna ska Eurojust agera Antal fall totalt — Förbättra samarbetet, särskilt genom att un­ derlätta informations­ utbyte, ömsesidig rättslig hjälp och verk­ ställande av framställ­ ningar om utlämning. — som ett kollegium.
7 — Discharge authority — To provide support with procedures involving a Member State and a non-member State. — To provide support with procedures involving a Member State and the Union. — as a College. 
32 kontraktsanställda, — Bistå vid utredningar eller åtal som berör en medlemsstat och en tredje stat.
4 — The Joint Supervisory Body checks the processing of personal data. 1 372 (1 193) Fraud: 612 (810) Fraud %: 45 % (68 %) Drug trafficking: 230 (223) Drug trafficking %: 17 % (19 %) Terrorism: 19 (23) Terrorism %: 14 % (2 %) Murder: 90 (86) Murder %: 6 % (7 %) Trafficking in human beings: 74 (83) Trafficking in human beings: 5 % (7 %) Table Eurojust (The Hague) unanimously appointed by the College. 
Personalstyrka den 31 december 2009 1 372 (1 193) Bedrägeri: 612 (810) Bedrägerier %: 45 % (68 %) Narkotikahandel: 230 (223) Narkotikahandel %: 17 % (19 %) Terrorism: 19 (23) Terrorism %: 14 % (2 %) Mord: 90 (86) Mord %: 6 % (7 %) Människohandel: 74 (83) Människohandel %: 5 % (7 %) Om de behöriga myndighe­ terna i den berörda medlems­ staten beslutar att inte efter­ komma en begäran från Euro­ just som kollegium, ska de underrätta Eurojust om sitt beslut och om skälen till detta.
18 seconded national experts, 10 agency staff. 
Externrevision 18 utstationerade nationella experter, 10 inhyrd personal Revisionsrätten.
6 — External audit 47 (49) others: 27 National members, 2 Liaison prosecutors, 12 deputies and 6 assistants. Total staff: 248 (222) Allocated to Operational tasks: 131 (117) Administrative tasks 89 (80) Combined tasks: 28 (25) Court of Auditors. 
27 nationella medlemmar, 7. Myndighetsombeviljaransvarsfri­ het 12 nationella medlemmar, 6 assisterande nationella med­ lemmar. 47 (49) övriga: Anställda med uppgifter inom verksamhe­ ten: 131 (117) med administrativa uppgif­ ter: 89 (80) med blandade uppgifter: 28 (25) (Uppgifter för 2008)
C 338/148 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN EUROJUST’S REPLIES 13. 
SV C 338/148 Europeiska unionens officiella tidning 14.12.2010 EUROJUSTS SVAR 13.
EurojustacknowledgestheCourt’sobservation.Arecruitmentplanwaspreparedtowardstheendof 2009 for recruitment activities in 2010 to ensure that the backlog in recruitment procedures could be significantly reduced by year end 2010. 
En rekryteringsplan sammanställdes i slutet av 2009 för rekryteringsaktiviteter under 2010 i syfte att säkerställa att eftersläpningarna i rekryteringsförfarandena ska ha reducerats betydligt i slutet av år 2010.
EurojustacknowledgestheCourt’sfindings.Since1March2010thresholdsthatapplicantsmust meet in order to be invited for interview and thresholds necessary to be put on the reserve list are fixed in advance. 
EurojustgodtarRevisionsrättensslutsatser.Sedanden1mars2010ärdetrösklarsomsökandemåste uppfylla för att inbjudas till en intervju och de trösklar som krävs för att hamna på reservlistan fastställda i förväg.
As regards the final assessment of applicants, Eurojust will determine the importance and weight to be granted to each of the elements and start applying a holistic approach to staff selection procedures. 
Beträffande den slutliga utvärderingen av sökande, kommer Eurojust att bestämma vikt och innebörd att tilldelas varje komponent, och införa en helhetssyn i förfarandena för personalurval.
EN C 366/140 Official Journal of the European Union 15.12.2011 REPORT on the annual accounts of Eurojust for the financial year 2010, together with Eurojust’s replies (2011/C 366/25) INTRODUCTION 1. 
SV C 366/140 Europeiska unionens officiella tidning 15.12.2011 RAPPORT om årsredovisningen för Eurojust för budgetåret 2010 samt Eurojusts svar (2011/C 366/25) INLEDNING 1.
Eurojust,whichislocatedinTheHague,wassetupby Council Decision 2002/187/JHA (1) with a view to stepping up the fight against serious organised crime. 
EurojustliggeriHaagochinrättadesgenområdetsbeslut 2002/187/RIF (1) för att stärka kampen mot grov organiserad brottslighet.
Its objective is to improve the coordination of investigations and prosecutions covering the territories of several Member States of the European Union, as well as that of non-member States (2). 
Dess uppdrag är att förbättra samordningen av utredningar och åtal som omfattar flera EU-medlemsstaters ter­ ritorium samt även tredje land (2).
After the adoption of an amending budget, the Eurojust 2010 final budget amounted to 32,3 million euros, compared with 28,2 million euros the previous year. 
EfterattenändringsbudgethadeantagitsuppgickEuro­ justs slutliga budget för 2010 till 32,3 miljoner euro jämfört med 28,2 miljoner euro året innan.
The number of staff employed by Eurojust at the end of the year was 295, compared with 248 the previous year. 
Eurojust hade vid årets slut 295 anställda jämfört med 248 året innan. för beviljade anslag (7).
The Director is responsible for putting in place(8) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Direktören ska införa (8) den organi­ sation och de system och rutiner för intern förvaltning och kontroll som krävs för att upprätta slutliga räkenskaper (9) som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, på grund av oegentligheter eller fel, och se till att de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna är lagliga och kor­ rekta.
The Court’s responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of Eurojust and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Revisionsrättenskautifrånsinrevisionavgeenrevi­ sionsförklaring om tillförlitligheten i Eurojusts årsredovis­ ning och om de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of Eurojust, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on the implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2010, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Revisionsrättenharienlighetmedartikel287.1andra stycket i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt granskat Eurojusts årsredovisning (3), som består av räken­ skaperna (4) och rapporterna om budgetgenomförandet (5) för det budgetår som slutade den 31 december 2010, och lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna.
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and to the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (6). 
DennarevisionsförklaringriktastillEuropaparlamentet och rådet i enlighet med artikel 185.2 i rådets förordning (EG, Euratom) nr 1605/2002 (6).
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of Eurojust, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations (7). 
Direktörenskaiegenskapavutanordnareverkställa budgeterade inkomster och utgifter i enlighet med Eurojusts finansiella bestämmelser under eget ansvar och inom ramen (1) Beslut av den 28 februari 2002 om inrättande av Eurojust (EGT L 63, 6.3.2002, s.
1). (2) The Annex summarises Eurojust’s competences and activities. 
(2) I bilagan sammanfattas Eurojusts behörighet och verksamhet i infor­ mationssyfte.
(3) These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives, inter alia, an account of the rate of implementation of the appropriations, with summary information on the transfers of appropriations among the various budget items. 
(3) Denna årsredovisning åtföljs av en rapport om budgetförvaltningen och den ekonomiska förvaltningen under året som bland annat innehåller en redovisning av utnyttjandegraden för anslagen och sammanfattande information om överföringar av anslag mellan olika budgetposter.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/141 9. 
SV 15.12.2011 Europeiskaunionensofficiellatidning C366/141 9.
In the Court’s opinion, Eurojust’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regu­ lation. 
RevisionsrättenanserattEurojustsårsredovisning(11) i allt väsentligt ger en rättvisande bild av Eurojusts finansiella ställning per den 31 december 2010 och av resultatet av transaktioner och kassaflöden för det budgetår som slutade detta datum i enlighet med bestämmelserna i Eurojusts bud­ getförordning.
In the Court’s opinion, the transactions underlying Eurojust’s Annual Accounts for the financial year ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular. 
Revisionsrättenanserattdetransaktionersomligger till grund för Eurojusts årsredovisning för det budgetår som slutade den 31 december 2010 i allt väsentligt är lagliga och korrekta.
ThelevelofTitleIIIoperationalexpenditurecarried forward to 2011 amounted to 38 % of the Title III budget. 
Den andel driftsutgifter under avdelning III som fördes över till 2011 utgjorde 38 % av budgeten för avdelning III.
TheDirectorofEurojustisaccountablevis-à-visthe discharge authority for all of the duties detailed in paragraph 5, ‘The Director’s responsibility’, however he is not de facto responsible for the majority of the daily management decisions, which are taken by the College of Eurojust on the basis of the relevant provisions of the founding Regulation (12). 
DirektörenförEurojustärredovisningsskyldiginförden myndighet som beviljar ansvarsfrihet för samtliga skyldigheter som anges i punkt 5, ”Direktörens ansvar”, men i praktiken ansvarar inte han eller hon för merparten av de dagliga förvalt­ ningsbesluten som fattas av Eurojusts kollegium baserat på de tillämpliga bestämmelserna i inrättandeförordningen (12).
There is scope to consider redefining the respective roles and responsi­ bilities of the actors involved to effectively deal with this accountability overlap. 
De be­ rörda aktörernas respektive roller och ansvarsområden skulle kunna omdefinieras så att man på ett verksamt sätt löser denna överlappning i fråga om redovisningsskyldighet.
With regard to procurement procedures, in one case the evaluation committee failed to apply the weightings published in the tender specifications. 
När det gäller upphandlingsförfaranden hade utvär­ deringskommittén i ett fall inte tillämpat den viktning som offentliggjorts i förfrågningsunderlaget.
Despitethefactthatrecruitmentscannotbemadefrom expired reserve lists, an official was recruited in 2010 using a reserve list which had expired in January 2009. 
Trotsattmanintekanrekryterafrånenreservlistasom inte längre gäller rekryterades under 2010 en tjänsteman från en reservlista som hade upphört att gälla i januari 2009.
FOLLOW-UP ON PREVIOUS YEAR’S FINDINGS 17. 
UPPFÖLJNING AV FÖRRA ÅRETS IAKTTAGELSER 17.
Eurojust’s rate of vacant posts at the end of 2009, 24 %, had been reduced to 13 % by the end of 2010. 
Andelen lediga tjänster vid Eurojust i slutet av 2009,24 %, hade minskats till 13 % i slutet av 2010.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 17 June 2011 and received by the Court on 5 July 2011. 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande (11) Den slutliga årsredovisningen upprättades den 17 juni 2011 och togs emot av revisionsrätten den 5 juli 2011.
The Final Annual Accounts can be found on the following website: http://eca.europa.eu or http://www.eurojust.europa.eu (12) Articles 28, 29, 30 and 36 of Council Decision 2002/187/JHA, as amended by Council Decisions 2003/659/JHA (OJ L 245, 29.9.2003, p. 
Den slutliga årsredo­ visningen finns på följande webbplats: http://eca.europa.eu eller http://www.eurojust.europa.eu (12) Artiklarna 28, 29, 30 och 36 i rådets beslut 2002/187/RIF, ändrat genom rådets beslut 2003/659/RIF (EUT L 245, 29.9.2003, s.
44) and 2009/426/JHA (OJ L 138, 4.6.2009, p. 
44) och rådets beslut 2009/426/RIF (EUT L 138, 4.6.2009, s.
C 366/142 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 85 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of Eurojust (Council Decision 2002/187/JHA) ANNEX Eurojust (The Hague) Competences and activities Eurojust’s mission shall be to support and strengthen coordination and cooperation between national investigating and prosecuting authorities in relation to serious crime affecting two or more Member States or requiring a prosecution on common bases, on the basis of operations conducted and information supplied by the Member States’ authorities and by Europol. 
C 366/142 Europeiska unionens officiella tidning 15.12.2011 SV Unionens behörighetsområde enligt fördraget (Artikel 85 i EUF-fördraget) Eurojusts behörighet (Rådets beslut 2002/187/RIF) BILAGA Eurojust (Haag) Behörighet och verksamhet Eurojusts uppgift ska vara att stödja och stärka samordning och samarbete mellan de nationella myndigheter som har till uppgift att utreda och lagföra allvarlig brottslighet som berör två eller flera medlemsstater eller som det krävs lagföring för på gemen­ samma grunder, på grundval av operationer som genomförs och information som lämnas av myndigheterna i medlemsstaterna och av Europol.
Objectives — To stimulate and improve the coordination of investigations and prosecutions between the competent national authorities of the Member States. — To improve cooperation, in particular by facilitating the exchange of information, mutual legal assistance and the implementation of extradition requests. — To support the competent authorities of the Member States in order to render their investigations and prosecutions more effective. — To provide support with procedures involving a Member State and a non-member State. — To provide support with procedures involving a Member State and the Union. 
Mål — Främja och förbättra samordningen mellan medlemsstaternas behöriga myndig­ heter av utredningar och åtal. — Förbättra samarbetet, särskilt genom att underlätta informationsutbyte, ömsesidig rättslig hjälp och verkställande av framställningar om utlämning. — Stödja medlemsstaternas behöriga myndigheter för att effektivisera deras utred­ ningar och åtal. — Bistå vid utredningar eller åtal som berör en medlemsstat och en tredje stat. — Bistå vid utredningar eller åtal som berör en medlemsstat och unionen.
Tasks To organise cooperation between the various national legal systems, Eurojust acts: — through its national members, or — as a College. 
Uppgifter För att organisera samarbetet mellan de olika nationella domstolarna ska Eurojust agera — genom sina nationella medlemmar eller — som ett kollegium.
If the competent authorities of the Member State concerned decide not to respond to the requests which Eurojust has issued as a College, they shall inform Eurojust of the reasons for their decision. 
Om de behöriga myndigheterna i den berörda medlemsstaten beslutar att inte efter­ komma en begäran från Eurojust som kollegium, ska de underrätta Eurojust om sitt beslut och om skälen till detta.
The College is responsible for the organisation and operation of Eurojust. 
Kollegiet ska ansvara för Eurojusts organisation och funktion.
The College is composed of national members who are seconded by each Member State in accordance with its legal system and who are prosecutors, judges or police officers of equivalent competence. 
Kollegiet ska bestå av nationella medlemmar från varje medlemsstat som har sänts ut i enlighet med medlemsstatens rättsliga system och som är åklagare, domare eller polistjänsteman med motsvarande behörighet.
The College elects its President from among the national members. 
Kollegiet ska bland de nationella medlemmarna välja en ordförande.
The Administrative Director is unanimously appointed by the College. 
Den administrativa direktören ska utses enhälligt av kollegiet.
Budget 32,3 (28,2) million euros including assigned revenue, 2 million euros (Joint investi­ gation team project). 
Budget 32,3 (28,2) miljoner euro, inbegripet inkomster avsatta för särskilda ändamål, 2 miljoner euro (projektet med en gemensam utredningsgrupp).
Governance Resources made available to Eurojust in 2010 (2009) 
Organisation Medel till Eurojusts förfogande 2010 (uppgifter för 2009)
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/143 Products and services in 2010 (2009) Staff at 31 December 2010 Members of the college and associated staff: 58 (47) of which: 27 National Members, 3 Liaison prosecutors, 16 deputies and 12 assistants. 
SV 15.12.2011 Europeiskaunionensofficiellatidning C366/143 Produkter och tjänster 2010 (uppgifter för 2009) Personalstyrka den 31 december 2010 Medlemmar av kollegiet och tillhörande personal: 58 (47), varav 27 nationella medlemmar, 3 sambandsåklagare, 16 ställföreträdare och 12 assistenter.
185 (185) planned in the establishment plan, of which occupied: 162 (141) Other positions: 75 (60) of which: 36 contract agents, 17 Seconded National Experts, 22 interim staff. 
185 (185) tjänster i tjänsteförteckningen, varav tillsatta: 162 (141) Övriga tjänster: 75 (60), varav 36 kontraktsanställda, 17 utstationerade nationella experter och 22 tillfällig personal.