natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Indeed, approximately 20 % of the ENPI budget for all beneficiary countries is allocated to the oPt3. 
Cirka 20 % av EGPI:s budget för alla mottagarländer går således till det ockuperade palestinska territoriet3.
2 As of December 2012, the EU’s seventh framework programme for research and development (2007–13) was funding over 1 200 projects involving nearly 1 500 Israeli participants. 
2 I december 2012 finansierade EU:s sjunde ramprogram för forskning och utveckling (2007–2013) mer än 1 200 projekt i vilka nära 1 500 israeler deltog.
3 The ENPI covers 16 beneficiary countries: Algeria, Armenia, Azerbaijan, Belarus, Egypt, Georgia, Israel, Jordan, Lebanon, Libya, Moldova, Morocco, Palestine, Syria, Tunisia and Ukraine. 
3 EGPI omfattar 16 mottagarländer: Algeriet, Armenien, Azerbajdzjan, Vitryssland, Egypten, Georgien, Israel, Jordanien, Libanon, Libyen, Moldavien, Marocko, Palestina, Syrien, Tunisien och Ukraina.
10 Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
10 Särskild rapport nr 14/2013 – Europeiska unionens direkta ekonomiska stöd till den palestinska myndigheten
As Table 1 shows, the main focus of EU assistance has been on ENPI-funded direct financial support (DFS), which accounted for 47,4 % of the overall assistance in the period 2007–12. 
Såsom tabell 1 visar har den främsta inriktningen på EU:s stöd varit EGPI-finansierat direkt ekonomiskt stöd, som stod för 47,4 % av det övergripande stödet under perioden 2007–2012.
A significant share of allocations has also been made to UNRWA4, humanitarian and food aid and support for the rule of law (including two EU common security and defence policy (CSDP) missions). 
En betydande andel av anslagen har också gått till UNRWA4, humanitärt bistånd och livsmedelsbistånd och stöd till rättsstaten (inbegripet två EU-uppdrag inom den gemensamma säkerhets-och försvarspolitiken (GSFP)).
4 The United Nations Relief and Works Agency for Palestine refugees in the Near East, which provides basic public services such as primary schooling and healthcare to some 5 million Palestinian refugees from the 1948 and 1967 wars and their descendants. 
4 Förenta nationernas hjälporganisation för palestinska flyktingar (UNRWA) i Mellanöstern som tillhandahåller grundläggande offentliga tjänster som låg-och mellanstadieundervisning och hälsovård till omkring 5 miljoner palestinska flyktingar från krigen 1948 och 1967 och deras efterlevande.
UNRWA provides facilities in 59 camps located in Lebanon, Syria, Jordan, the West Bank and Gaza. 
UNRWA tillhandahåller lokaler i 59 läger som ligger i Libanon, Syrien, Jordanien, på Västbanken och i Gaza.
TABLE 1 TOTAL AID ALLOCATIONS TO PALESTINE FROM THE EU GENERAL BUDGET 2007–12 (MILLION EURO) 11 Priority areas 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Total Total from EU general budget 563,3 501,5 525,2 446,8 452,7 451,7 2941,1 — of which ENPI 456,1 392,0 357,5 380,2 323,3 356,1 2 265,2 DFS1 370,0 258,0 219,1 237,7 145,0 166,0 1 395,8 Support for UNRWA2 100,6 120,0 175,9 104,6 142,9 146,0 789,9 — of which ENPI 73,4 76,0 81,5 88,0 96,7 117,8 533,3 Other support (humanitarian and food aid, infrastructure, rule of law)3 92,7 123,5 130,2 104,6 164,8 139,6 755,4 — of which ENPI 12,7 58,0 57,0 54,5 81,7 72,3 336,1 1 All from the ENPI budget line for Palestine: 19.08.01.02. 
TABELL 1 TOTALA BISTÅNDSANSLAG TILL PALESTINA FRÅN EU:S ALLMÄNNA BUDGET 2007–2012 (MILJONER EURO) 11 Prioriterade områden 2007 2008 2009 2010 2011 2012 Totalt Totalt från EU:s allmänna budget 563,3 501,5 525,2 446,8 452,7 451,7 2941,1 — varav EGPI 456,1 392,0 357,5 380,2 323,3 356,1 2 265,2 Direkt ekonomiskt stöd1 370,0 258,0 219,1 237,7 145,0 166,0 1 395,8 Stöd till UNRWA2 100,6 120,0 175,9 104,6 142,9 146,0 789,9 — varav EGPI 73,4 76,0 81,5 88,0 96,7 117,8 533,3 Annat stöd (humanitärt bistånd och livsmedelsbistånd, infrastruktur, rättsstaten)3 92,7 123,5 130,2 104,6 164,8 139,6 755,4 — varav EGPI 12,7 58,0 57,0 54,5 81,7 72,3 336,1 1 Allt från EGPI:s budgetpost för Palestina: 19.08.01.02.
From 1.1.2007 to 29.2.2008 disbursements were made under TIM. 
Från 1.1.2007 till 29.2.2008 gjordes utbetalningar inom den tillfälliga internationella mekanismen.
From 2010 the total includes the support provided through the PSRG component. 
Från 2010 innefattar totalsumman det stöd som ges via komponenten den palestinska reform-och utvecklingsplanen.
2 Mainly from the ENPI budget line 19.08.01.02. 
2 Främst från EGPI:s budgetpost 19.08.01.02.
3 From budget lines 19.08.01.01, 19.08.01.02, 19.08.01.04, 19.03.01/19.03.07/ 19.04.01/19.04.03 (Rule of Law, human rights and CSDP missions), 21.02.01/21.02.02/21.02.04 (Food aid), 21.05.01 (Investing in people) and 23.02.01/23.02.02 (humanitarian aid (ECHO) and emergency food aid). 
3 Från budgetposterna 19.08.01.01, 19.08.01.02, 19.08.01.04, 19.03.01/19.03.07/ 19.04.01/19.04.03 (rättsstaten, mänskliga rättigheter och GSFP-uppdrag), 21.02.01/21.02.02/21.02.04 (livsmedelsbistånd), 21.05.01 (investeringar i människor), 23.02.01/23.02.02 (humanitärt bistånd (Echo) och katastrofbistånd i form av livsmedel).
Source: European Commission and European Court of Auditors. 
Källa: Europeiska kommissionen och Europeiska revisionsrätten.
Direct financial support (DFS) was the EU’s response to the political, fiscal and humanitarian crisis that followed the temporary suspension of most aid to the PA following Hamas’ January 2006 election victory (see paragraph 6). 
Det direkta ekonomiska stödet var EU:s reaktion på den politiska, finanspolitiska och humanitära kris som följde när det mesta av biståndet till den palestinska myndigheten tillfälligt stoppades efter det att Hamas vann valet i januari 2006 (se punkt 6).
The quartet agreed to a proposal by the EU in May 2006 to establish a ‘temporary international mechanism’ (TIM) that aimed to ensure the direct delivery of assistance to the Palestinian population while bypassing a Hamas-led government. 
Kvartetten gick med på ett förslag från EU i maj 2006 att inrätta en ”tillällig internationell mekanism” vars syfte var att garantera direkt tilldelning av stöd till den palestinska befolkningen samtidigt som man kringgick den Hamasledda regeringen.
The TIM, initially set up for 3 months, operated between June 2006 and February 2008. 
Den tillfälliga internationella mekanismen, som till en början inrättades för tre månader, var i gång mellan juni 2006 och februari 2008.
It was then replaced by the current Pegase mechanism, which is largely based on TIM (see Annex I for details). 
Den ersattes sedan av den nuvarande Pegasemekanismen som till stor del bygger på den tillfälliga internationella mekanismen (närmare uppgifter finns i bilaga I).
Pegase DFS has had the broad objective of helping the PA continue to function until the overall political objective of a two-state solution is achieved. 
Pegases direkta ekonomiska stöd har haft det allmänna målet att hjälpa den palestinska myndigheten att fortsätta fungera till dess att det övergripande politiska målet med en tvåstatslösning uppnås.
The more specific objectives of Pegase DFS are: (a) to help the PA to meet its obligations towards civil employees, pensioners and vulnerable Palestinian families; (b) to maintain the functioning of the administration and the provision of essential public services to the population; (c) to implement public finance management (PFM) reforms and reduce the budget deficit (including reducing net lending and arrears due to the private sector). 
De mer specifika målen för Pegases direkta ekonomiska stöd är att a) hjälpa den palestinska myndigheten att fullgöra sina skyldigheter gentemot tjänstemän, pensionärer och sårbara palestinska familjer, b) upprätthålla den administrativa funktionen och tillhandahålla grundläggande offentliga tjänster för befolkningen, c) genomföra reformer av förvaltningen av de offentliga finanserna och minska budgetunderskottet (däribland minska nettokreditgiv-ningen och resterande skulder till den privata sektorn).
Between February 2008 and December 2012, Pegase DFS was provided through the five different components described in Box 1. 
Mellan februari 2008 och december 2012 tillhandahölls Pegases direkta ekonomiska stöd via fem olika komponenter som beskrivs i ruta 1.
Table 2 gives an overview of the amounts committed to the individual Pegase DFS components up until December 2012. 
Tabell 2 ger en överblick över de belopp som anslagits till de enskilda komponenterna i Pegases direkta ekonomiska stöd fram till december 2012.
It shows that the support for civil servants and pensioners (CSP) was the most important component (72,5 % of total funding). 
Den visar att komponenten tjänstemän och pensionärer var den största (72,5 % av den totala finansieringen).
A breakdown of all Pegase DFS disbursements to final beneficiaries for each month between February 2008 and December 2012 is provided in Annex III5. 5 This breakdown includes all Pegase DFS funds pooled in the sub-account of the PA single treasury account and not only EU general budget funds. 
En uppdelning av alla utbetalningar från Pegases direkta ekonomiska stöd till slutliga stödmottagare varje månad mellan februari 2008 och december 2012 finns i bilaga III.5 5 I denna uppdelning ingår alla medel i Pegases direkta ekonomiska stöd som lagts samman på delkontot i den palestinska myndighetens samlade konto för statskassan och inte enbart medel från EU:s allmänna budget.
12 Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
12 Särskild rapport nr 14/2013 – Europeiska unionens direkta ekonomiska stöd till den palestinska myndigheten
From Belgium: 9 million euro in 2012 and 5 million euro dedicated to the World Bank programme ‘ESSP’ under the financing agreement ENPI/2008/019-776 (EC)). Source: European Commission and European Court of Auditors. Donor CSP VPF SEPS Arrears PSRG Total From EU general budget 726,9 137,5 106,6 10,0 22,0 1 003,011 Share of EU general budget contribution total 72,5 % 13,7 % 10,6 % 1,0 % 2,2 % 100% BOX 1 PEGASE DFS COMPONENTS (a) PA civil servants and pensioners (CSP) (ongoing): civil servants and pensioners on the PA’s payroll who are considered to be eligible are paid directly from a sub-account of the PA’s single treasury account where all donor contributions to Pegase are pooled. (b) Vulnerable Palestinian families (VPF) (ongoing): Pegase DFS is given to support the PA in providing cash assistance to individuals living in extreme poverty in the West Bank and Gaza. (c) Support for essential public services (SEPS) — provision of fuel to the Gaza power plant (suspended at the end of 2010): the SEPS provided fuel to ensure the continued provision of electricity to people living in Gaza. 
Källa: Europeiska kommissionen och revisionsrätten 13 Givare Tjänste‐ män och pensionärer Sårbara palestinska familjer Stöd till grund‐ läggande offentliga tjänster Rester‐ ande skulder Återupp‐ byggnad av den privata sektorn i Gaza Totalt Från EU:s allmänna budget 726,9 137,5 106,6 10,0 22,0 1 003,011 EU:s allmänna budgets an‐ del av det totala bidraget 72,5 % 13,7 % 10,6 % 1,0 % 2,2 % 100% RUTA 1 KOMPONENTERNA I PEGASES DIREKTA EKONOMISKA STÖD a) Den palestinska myndighetens tjänstemän och pensionärer (pågående): Tjänstemän och pensionärer på den palestinska myndighetens lönelista som anses vara stödberättigande betalas direkt från ett delkonto av den palestinska myndighetens samlade konto för statskassan där alla givarbidrag till Pegase läggs samman. b) Sårbara palestinska familjer (pågående).
The component was suspended at the end of 2010 and replaced by a development project in the electricity sector. (d) Private sector arrears (ongoing): through this scheme, the Commission pays unpaid bills accumulated by the PA towards private businesses. (e) Private sector reconstruction in Gaza (PSRG) (since December 2009): this component provides financial support for businesses destroyed or damaged during the Israeli ‘Operation Cast Lead’ offensive of 2008. 
Komponenten avbröts i slutet av 2010 och ersattes med ett utvecklingsprojekt i elsektorn. d) Resterande skulder till privata sektorn (pågående). Via denna stödordning betalar kommissionen obetalda räkningar till privata företag som samlats på hög av den palestinska myndigheten. e) Återuppbyggnad av den privata sektorn i Gaza (sedan december 2009).
It typically pays for items such as machinery, office furniture and equipment and buildings. Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
Den betalar vanligtvis ut stöd för sådana saker som maskiner, kontorsmöbler och kontorsutrustning och byggnader. Särskild rapport nr 14/2013 – Europeiska unionens direkta ekonomiska stöd till den palestinska myndigheten
The Pegase mechanism has been set up in such a way as to ensure that funds can be transferred directly to individual beneficiaries from a sub-account of the PA single treasury account. 
Pegasemekanismen har inrättats så att den garanterar att medel kan överföras direkt till enskilda stödmottagare från ett delkonto av den palestinska myndighetens samlade konto för statskassan.
Before disbursements are authorised, all beneficiaries are screened in accordance with agreed upon procedures (AUPs) for the individual components by audit firms contracted by the Commission (for details see Annex I). 
Innan utbetalningarna godkänns kontrolleras alla stödmottagare i enlighet med de överenskomna förfarandena för de enskilda komponenterna av revisionsfirmor som anlitas av kommissionen (närmare uppgifter finns i bilaga I).
These arrangements were designed to mitigate the risk of funding ineligible beneficiaries and terrorist activities. 
Dessa rutiner utformades för att minska risken för att finansiering skulle gå till icke stödberättigande mottagare och terroristverksamhet.
An international organisation has been contracted since the start of the programme to assist the Commission in its management. 
En internationell organisation anlitades när programmet inleddes som bistår kommissionen med förvaltningen.
Since 2011, the European External Action Service (EEAS) and the European Commission’s DG Development and Cooperation (EuropeAid) have been jointly responsible for the annual programming of Pegase DFS. 
Sedan 2011 har Europeiska utrikestjänsten och Europeiska kommissionens generaldirektorat för utvecklingssamarbete (EuropeAid) gemensamt ansvarat för den årliga programplaneringen av Pegases direkta ekonomiska stöd.
The Office of the EU Representative6 (EUREP) in East Jerusalem is responsible for managing the implementation of the assistance through direct centralised management under EuropeAid’s supervision. 
EU-representationens kontor6 (EUREP) i östra Jerusalem ansvarar för att förvalta genomförandet av stödet via direkt centraliserad förvaltning under EuropeAids överinseende.
6 The EU representative is appointed by the EEAS and functions as head of the EU delegation in East Jerusalem. 
6 EU:s representant utses av Europeiska utrikestjänsten och fungerar som chef för EU-delegationen i östra Jerusalem.
In addition to the EU representative, there is a Council-appointed EU Special Representative to the Middle East Peace Process who acts as the EU envoy to the Middle East quartet (see paragraph 5). 
Utöver EU:s representant finns EU:s särskilda representant för fredprocessen i Mellanöstern som utses av rådet och som fungerar som EU:s sändebud till Mellanösternkvartetten (se punkt 5).
14 Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
14 Särskild rapport nr 14/2013 – Europeiska unionens direkta ekonomiska stöd till den palestinska myndigheten
15 AUDIT SCOPE AND APPROACH 20. 
15 REVISIONENS INRIKTNING OCH OMFATTNING SAMT REVISIONSMETOD 20.
The Court’s audit addressed the overall question: 21. ‘Have the EEAS and the Commission managed the Pegase direct financial support (DFS) to the Palestinian Authority well?’To answer this question, the audit focused on: (a) the design and implementation arrangements for Pegase DFS; (b) the results of Pegase DFS and their sustainability. 
Vid revisionen ställde revisionsrätten följande övergripande fråga: 21. ”Har Europeiska utrikestjänsten och kommissionen förvaltat Pegases direkta ekonomiska stöd till den palestinska myndigheten väl?” För att besvara frågan inriktade revisionsrätten granskningen på följande: a) Utformningen och formerna för genomförande av Pegases direkta ekonomiska stöd. b) Resultaten av Pegases direkta ekonomiska stöd och deras hållbarhet.
The audit examined Pegase DFS from 2008 to 2012. 
Revisionsrätten granskade Pegases direkta ekonomiska stöd från 2008 till 2012.
It also examined related technical assistance contracts, notably in the area of public finance management, signed during this period. 
Den granskade även de tillhörande kontrakt om tekniskt stöd, särskilt på området förvaltning av de offentliga finanserna, som undertecknades under samma period.
The Pegase DFS financing agreements covered by the audit totalled 1 025,8 million euro, while the TA contracts audited amounted to 36,9 million euro. 
De finansieringsöverenskommelser avseende Pegases direkta ekonomiska stöd som omfattades av granskningen uppgick totalt till 1 025,8 miljoner euro, medan de kontrakt om tekniskt stöd som granskades uppgick till 36,9 miljoner euro.
The complete list of financing agreements and contracts covered is given in Annex II. 
En fullständig förteckning över granskade finansieringsöverenskommelser och kontrakt finns i bilaga II.
The audit was carried out between 1 July and 31 December 2012 and gathered evidence for its assessment through documentary review and interviews. 
Revisionsrätten genomförde granskningen mellan den 1 juli 2012 och den 31 december 2012 och samlade in bevis till bedömningen genom dokumentgranskning och intervjuer.
It included work in the West Bank, including East Jerusalem, and Gaza, from 30 September to 12 October 2012 (see the Map, paragraph 4). 
Detta innebar arbete på Västbanken, bland annat östra Jerusalem och Gaza, från den 30 september till den 12 oktober 2012 (se kartan i punkt 4).
The audit relied as far as possible on the work of auditors contracted by the Commission for the Pegase DFS for the period February 2008–De-cember 2011 (see Annex I for more details). 
Vid granskningen förlitade sig revisorerna så långt det var möjligt på det arbete som revisorer som anlitats av kommissionen för att granska Pegases direkta ekonomiska stöd under perioden februari 2008–decem-ber 2011 hade utfört (närmare uppgifter finns i bilaga I).
To test the reliability of the work carried out by other auditors, the audit conducted walk-through tests of the AUPs for a sample of payments as well as on-site checks and interviews of 20 beneficiaries employed by two schools and two hospitals in the West Bank and Gaza7. 
För att pröva tillförlitligheten i det arbete som utförts av andra revisorer gjorde revisionsrätten “walk-through”-tester av de överenskomna förfarandena när det gällde ett urval av betalningar och även kontroller på plats och intervjuer med 20 stödmottagare som var anställda av två skolor och två sjukhus på Västbanken och i Gaza7.
The audit also included on-site checks and interviews of 10 VPF beneficiaries in the West Bank and Gaza and two beneficiaries of the private sector arrears and PSRG components. 
Granskningen omfattade även kontroller på plats och intervjuer med tio stödmottagare inom komponenten sårbara palestinska familjer på Västbanken och i Gaza och två stödmottagare inom komponenterna resterande skulder till den privata sektorn och återuppbyggnad av den privata sektorn i Gaza.
A PFM expert with considerable experience in the region assisted in assessing the state of the PA’s public finances and the progress it had made in PFM reform. 
En expert på förvaltning av offentliga finanser med stor erfarenhet av regionen hjälpte till att bedöma i vilket skick den palestinska myndighetens offentliga finanser befinner sig i och vilka framsteg den gjort vad gäller reformen av förvaltningen av de offentliga finanserna.
7 Rafidia hospital (Nablus) and Aziz Shahin school (Ramallah) in the West Bank and Al Shifa hospital and Al Zahra school in Gaza City. Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
7 Rafidia Hospital (Nablus) och Aziz Shahin School (Ramallah) på Västbanken och Al Shifa Hospital och Al Zahra School i Gaza City. Särskild rapport nr 14/2013 – Europeiska unionens direkta ekonomiska stöd till den palestinska myndigheten
16 OBSERVATIONS DESIGN AND IMPLEMENTATION ARRANGEMENTS: THERE IS A NEED TO REVISE A NUMBER OF ASPECTS 26. 
16 IAKTTAGELSER RUTINER FÖR UTFORMNING OCH GENOMFÖRANDE: ETT ANTAL ASPEKTER BEHÖVER SES ÖVER 26.
In assessing the design and implementation arrangements for Pegase DFS, the audit examined whether: (a) a strategic framework and objectives relevant to the strategy had been clearly defined and regularly reviewed; (b) allocations to DFS reflected needs; (c) performance indicators were established; (d) Pegase DFS was adequately coordinated with other donors; (e) the risks to sound financial management had been comprehensively assessed and mitigation measures put in place; (f) the controls established were economical; (g) conditionality and a process of policy dialogue had been established. 
Vid bedömningen av utformningen och formerna för genomförandet av Pegases direkta ekonomiska stöd granskade revisionsrätten om a) en strategisk ram och mål som var relevanta för strategin hade fastställts tydligt och regelbundet setts över, b) anslagen till det direkta ekonomiska stödet återspeglade behoven, c) resultatindikatorer hade fastställts, d) Pegases direkta ekonomiska stöd samordnades på lämpligt sätt med andra givare, e) riskerna avseende sund ekonomisk förvaltning hade bedömts på ett heltäckande sätt och om det fanns riskbegränsande åtgärder, f) de kontroller som fanns var ekonomiska, g) det fanns villkorlighet och en process för politisk dialog.
PROGRAMMING FRAMEWORK IN NEED OF STRENGTHENING 27. 
RAMEN FÖR PROGRAMPLANERING BEHÖVER STÄRKAS 27.
The 2005 EU–PA ENP action plan represented the overall basis for EU–PA cooperation. 
Europeiska unionens och den palestinska myndighetens handlingsplan inom ramen för den europeiska grannskapspolitiken 2005 utgjorde den övergripande grunden för samarbetet mellan EU och den palestinska myndigheten.
However, there was no specific linkage between priorities set out in the action plan and the Pegase DFS support, although the latter was the EU’s most important funding instrument. 
Men det fanns ingen särskild koppling mellan de prioriteringar som angavs i handlingsplanen och Pegases direkta ekonomiska stöd trots att det senare var EU:s viktigaste finansieringsinstrument.
When developing the Pegase DFS programme, the Commission sought to target the priorities set out in the 3-year national development programmes of the PA: first the 2008–10 Palestinian reform and development plan and then the 2011–13 Palestinian national development plan. 
När kommissionen tog fram programmet för Pegases direkta ekonomiska stöd försökte den rikta in sig på de prioriteringar som angavs i den palestinska myndighetens treåriga nationella utvecklingsprogram: först den palestinska reform-och utvecklingsplanen 2008–2010 och sedan den palestinska nationella utvecklingsplanen 2011–2013.
However, Pegase DFS funding was only provided on an annual basis rather than in line with the 3-year cycle of these national development plans, although the latter would have facilitated the planning of the assistance. Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
Finansieringen via Pegases direkta ekonomiska stöd tillhandahölls dock endast på årlig basis och inte i linje med den treåriga cykeln i de nationella utvecklingsprogrammen trots att detta skulle ha förenklat planeringen av stödet. Särskild rapport nr 14/2013 – Europeiska unionens direkta ekonomiska stöd till den palestinska myndigheten
The budget for Pegase DFS funding is decided on each year under considerable time pressure. 
Budgeten för finansieringen från Pegases direkta ekonomiska stöd beslutas varje år under stor tidspress.