natgillin/translations-raw huggingface dataset:
47 The Members of the Commission are required by their code of conduct to submit declarations on matters such as previous activities, current outside activities, their financial interests, and their spouse or partner’s professional activity. 
47 Kommissionens ledamöter är skyldiga enligt sin uppförandekod att lämna förklaringar om till exempel tidigare verksamhet, aktuella bisysslor, ekonomiska intressen och yrkesverksamhet som deras make eller partner utövar.
The declarations are subject to the scrutiny under the authority of the President. 
Förklaringarna granskas under ordförandens överinseende.
There is, again, no standard written procedure for checking the accuracy, reliability or completeness of the information. 
Inte heller här finns något standardiserat, skriftligt förfarande för att kontrollera informationens riktighet, tillförlitlighet och fullständighet.
48 Members of the European Parliament (MEPs) are also required to submit a declaration of interests covering matters such as their professional activity during the three-year period before taking office in the Parliament, regular and occasional remunerated activity (outside activities), and any other financial interests which might influence them in performing their duties. 
48 Ledamöterna av Europaparlamentet är också skyldiga att lämna en intresseförklaring om bland annat sin yrkesverksamhet under de tre år som föregick tillträdet som parlamentsledamot, regelbunden och tillfällig, avlönad verksamhet (bisysslor) och alla andra ekonomiska intressen som skulle kunna påverka dem i deras tjänsteutövning.
MEPs’ declarations are checked for general plausibility: in other words, to ensure that they contain no manifestly erroneous, illegible or incomprehensible information. 
Det görs en allmän rimlighetskontroll av parlamentsledamöternas förklaringar, det vill säga för att se till att de inte innehåller någon uppenbart felaktig, oläslig eller obegriplig information.
Such scrutiny covers obvious editing errors, discrepancies between one declaration and another, and respect of the deadline. 
Granskningen omfattar uppenbara redigeringsfel, bristande överensstämmelse mellan olika förklaringar och iakttagelse av tidsfristen.
If the President receives information that the declaration is substantially incorrect or out of date, the President may consult the Advisory Committee on the Conduct of Members and, where appropriate, must request the Member to correct his or her declaration. 
Om talmannen får information om att förklaringen är innehållsligt oriktig eller inaktuell, får han eller hon samråda med den rådgivande kommittén för ledamöters uppförande och i förekommande fall uppmana ledamoten att korrigera förklaringen.
If there is an alleged breach of the code of conduct, the President must refer the case to the Advisory Committee. 
Om en ledamot påstås ha brutit mot uppförandekoden, måste talmannen hänskjuta ärendet till den rådgivande kommittén.
No other checks on the accuracy and completeness and/or assessment of the MEP’s declarations10 are set out in the Parliament’s procedures. 
I parlamentets förfaranden anges inga andra kontroller av riktigheten och fullständigheten hos och/eller bedömningen av parlamentsledamöternas förklaringar10.
For the President of the European Council, there is no procedure for the verification or the assessment of the declaration. 
När det gäller Europeiska rådets ordförande finns det inget förfarande för att kontrollera eller bedöma förklaringen.
49 The main safeguard on the declarations of the Members of the Parliament, the President of the European Council and Commissioners is transparency and the attention of the stakeholders, the media and the wider public and, in case of Members of the Commission, the European Parliament. 
49 Den viktigaste garantin när det gäller förklaringar från parlamentsledamöterna, Europeiska rådets ordförande och kommissionsledamöterna är insyn och intressenternas, mediernas och allmänhetens samt, när det gäller kommissionen, Europaparlamentets uppmärksamhet.
For the President of the European Council, the additional scrutiny comes from the Member States. 
Vad beträffar Europeiska rådets ordförande står medlemsstaterna för den ytterligare kontrollen.
50 The lack of written standard procedure for checks on Members’ declarations creates a risk of obligations being interpreted inconsistently, and means that the institution is less likely to identify inaccuracies and other issues before they attract public attention, potentially jeopardising public trust. 
50 Avsaknaden av ett skriftligt standardförfarande för kontroller av ledamöternas förklaringar skapar en risk för att skyldigheter tolkas olika och innebär att det är mindre 10I vissa medlemsstater (t.ex.
10 It should be noted that, in some of the Member States (such as France and Poland), declarations of Members of the institutions are subject to the additional scrutiny by the relevant authorities based on the national legislation. 20 
Frankrike och Polen) är förklaringar från ledamöter av institutionerna föremål för ytterligare granskning av behöriga myndigheter baserat på den nationella lagstiftningen. 21
Incomplete and unclear policies on gifts and entertainment 51 As per the OECD guidelines, organisations should deal with potential CoI arising from gifts and benefits. 
Ofullständiga och otydliga riktlinjer för gåvor och representation 51 Enligt OECD:s riktlinjer bör organisationer hantera potentiella intressekonflikter i samband med gåvor och förmåner.
This includes establishing an administrative process for controlling gifts and benefits, for example by defining acceptable and unacceptable gifts, and for accepting specified types of gifts on behalf of the organisation11. 
I det ingår att fastställa en administrativ process för kontroll av gåvor och förmåner, till exempel genom att definiera acceptabla och oacceptabla gåvor, och för godkännande av närmare angivna typer av gåvor för organisationens räkning11.
52 The audited institutions have, overall, established good policies in respect of gifts and entertainment for staff and Members (see Annex I — Part A). 
52 De granskade institutionerna har på det hela taget infört bra riktlinjer avseende gåvor och representation för de anställda och ledamöterna (se bilaga I — del A).
These policies cover the requirements of Article 11 of the Staff Regulations, which sets out rules governing the acceptance of honour, decoration, favour, gift or payment of any kind, and provide additional explanations. 
Riktlinjerna omfattar kraven i artikel 11 i tjänsteföreskrifterna, som innehåller regler för mottagande av hedersbetygelser, ordnar, förmåner, gåvor eller ersättning av något slag och ger ytterligare förklaringar.
For the Members of the Commission and the President of the European Council, the relevant codes of conduct include the provisions on gifts and other benefits. 
Uppförandekoderna för ledamöterna av kommissionen respektive Europeiska rådets ordförande innehåller bestämmelser om gåvor och andra förmåner.
For MEPs, these policies are further detailed in the implementing measures pertaining to their code of conduct12. 53 However, these policies have gaps, and are sometimes unclear. 
När det gäller parlamentsledamöterna beskrivs dessa riktlinjer närmare i tillämpningsföreskrifterna för deras uppförandekod12. 53 Men riktlinjerna har luckor och är ibland oklara.
They could be improved in some areas (see Box 3). 
De skulle kunna förbättras på vissa områden (se ruta 3).
21 Box 3 Gaps in gifts and entertainment policies Parliament o There is no definition of gifts, or of hospitality, in the implementing provisions for staff. o The rules for staff on accepting gifts focus on the value of the gifts, ignoring circumstances where accepting gifts (irrespective of their value) could be perceived as compromising the independence. o No rules are set out for staff on accepting hospitality. o There are no rules for staff on accepting gifts on behalf of the institution. 
22 Ruta 3 Luckor i riktlinjerna för gåvor och representation Parlamentet o Det finns ingen definition av gåvor eller gästfrihet i tillämpningsföreskrifterna för de anställda. o Reglerna om mottagande av gåvor för anställda fokuserar på gåvornas värde och tar inte hänsyn till omständigheter där mottagande av gåvor (oberoende av deras värde) skulle kunna anses äventyra oberoendet.
However, the 11 Managing Conflict of Interest in the Public Sector, A Toolkit, OECD, 2005. 
11 Managing conflict of interest in the public sector, A Toolkit (hantering av intressekonflikter i den offentlig sektorn, en verktygslåda), OECD, 2005.
12 European Parliament, Bureau Decision implementing measures for the code of conduct for the MEPs with respect to financial interests and CoI (15 April 2013). 
12 Europaparlamentet, presidiets beslut om tillämpningsföreskrifter för uppförandekoden för Europaparlamentets ledamöter avseende ekonomiska intressen och intressekonflikter (15 april 2013).
Whistleblowing rules not adapted for Accredited Parliamentary Assistants 54 There should be effective institutional frameworks, and clear procedures and channels in place for facilitating the reporting of wrongdoing and corruption13. 
Reglerna om visselblåsning är inte anpassade till ackrediterade parlamentsassistenter 54 Det ska finnas ändamålsenliga institutionella ramar och tydliga förfaranden och kanaler på plats för att underlätta rapportering av missförhållanden och korruption13.
Whistleblowers acting in good faith must be protected from retaliation. 
Visselblåsare som handlar i god tro måste skyddas mot repressalier.
Annex I — Part F provides an overview of the EU’s existing rules on this issue. 
Bilaga I — del F innehåller en översikt över EU:s befintliga regler på området.
55 The Parliament’s Internal Rules (IR), implementing Article 22c of the Staff Regulations on whistleblowing, contain provisions governing advice, assistance and protective measures for whistleblowers. 
55 Parlamentets interna regler, som genomför artikel 22c i tjänsteföreskrifterna om visselblåsning, innehåller bestämmelser om råd, stöd och skyddsåtgärder för visselblåsare.
These apply to all staff, including MEPs’ Accredited Parliamentary Assistants (APAs). 
Dessa gäller all personal, även ledamöternas ackrediterade assistenter.
56 The nature of the APAs’ work is different from that of other staff: they are recruited differently, and are employed directly by MEPs. 
56 De ackrediterade parlamentsassistenternas arbete skiljer sig från den övriga personalens arbete: de rekryteras på ett annat sätt och anställs direkt av parlamentsledamöterna.
According to the Parliament’s IR, whistleblowing members of staff can be transferred to another post as a protective measure. 
Enligt parlamentets interna regler kan anställda som slår larm om missförhållanden förflyttas till en annan tjänst som en säkerhetsåtgärd.
The whistleblowing rules, however, do not refer to any safeguards specifically designed to reflect the specific nature of the APAs’ position. 
Reglerna om visselblåsning nämner dock inga skyddsåtgärder som specifikt syftar till att återspegla de ackrediterade parlamentsassistenternas särskilda ställning.
Post-mandate provisions for MEPs are less extensive 57 OECD Post-Public Employment Good Practices14 state that post-employment systems should be operational in all entities for which post-employment activities pose a real or potential problem. 
Bestämmelserna för parlamentsledamöter om verksamhet efter ämbetstiden är inte särskilt omfattande 57 I OECD:s goda praxis för verksamhet efter avslutad tjänstgöring i offentlig förvaltning14 anges att system avseende sådan verksamhet bör finnas på plats vid alla enheter där den utgör ett faktiskt eller potentiellt problem.
This concerns also the situations where the person is still in the office and is negotiating anticipated post-employment activities. 
Detta gäller också situationer där personen fortfarande är i tjänst och förhandlar om planerad verksamhet efter avslutad tjänstgöring.
Annex I — Part D provides an overview of the main characteristics of the existing rules on post-EU employment and mandate. 
I bilaga I — del D finns en översikt över de viktigaste särdragen hos de befintliga reglerna om verksamhet efter avslutad EU-tjänstgöring och efter ämbetstiden.
In the absence of an assessment on the unethical behaviours for former staff and Members, the differences below are not justified. 
Med tanke på att det inte har gjorts någon bedömning av före detta anställdas och ledamöters oetiska beteende är skillnaderna nedan inte motiverade.
58 For staff, the ethical framework sets out provisions related to post-employment activities and, in particular, certain cooling-off provisions. 
58 När det gäller personalen innehåller den etiska ramen bestämmelser om verksamhet efter avslutad tjänstgöring, särskilt vissa bestämmelser om övergångsperioder.
Officials intending to engage in occupational activity within two years of leaving the service are required to inform their institution, which may approve or reject the new activity. 
Tjänstemän som avser att utöva yrkesverksamhet inom två år efter det att de har avslutat sin tjänstgöring är skyldiga att informera sin institution, som kan godkänna eller förkasta den nya verksamheten.
59 During the 12 months after they leave the service, former senior officials are prohibited by the Appointing Authority from lobbying staff of their former institution or advocating on behalf of businesses, clients or employers for which they were responsible during their last three years in the service. 
59 Före detta högre tjänstemän är av tillsättningsmyndigheten förbjudna att inom de närmaste tolv månaderna efter det att de har avslutat sin tjänstgöring utöva lobbyverksamhet eller stödverksamhet gentemot anställda inom sin tidigare institution för affärsverksamhet, kunder eller arbetsgivare i frågor som de ansvarat för under de tre senaste årens tjänstgöring.
In certain cases, this 12-month period may be extended up to 24 months by the institution. 
I vissa fall kan denna period på tolv månader förlängas upp till 24 månader av institutionen.
60 Post-employment provisions for the Commissioners are set out in their code of conduct. 
60 Bestämmelser om verksamhet efter avslutad tjänstgöring för kommissionsledamöterna fastställs i deras uppförandekod.
Former Commissioners must inform the College of their intention to engage in a professional activity during 24 months (36 months for the President) after leaving office. 
Före detta kommissionsledamöter måste informera kollegiet om sin avsikt att utöva en yrkesverksamhet under 24 månader (36 månader för ordföranden) efter det att de lämnat sitt uppdrag.
The Commission assesses whether the planned activity is compatible with the duty of integrity and discretion. 
Kommissionen bedömer om den planerade verksamheten är förenlig med skyldigheten att uppträda med heder och omdöme.
When the planned activity is related to the portfolio of the former Member, the Commission is required to consult the Independent Ethical Committee. 
När den planerade verksamheten har samband med den före detta ledamotens ansvarsområde är kommissionen skyldig att samråda med den oberoende etikkommittén.
61 Former MEPs, who are engaged in lobbying and representational activities linked to the EU, are required under Article 6 of the code of conduct to inform the Parliament about such activities and are restricted from benefiting from the facilities granted to former MEPs (e.g. the lifelong access pass). 
24 skyldiga att informera parlamentet om sådan verksamhet och får inte dra nytta av de förmåner som beviljas före detta ledamöter (t.ex. passerkortet som gäller hela livet).
There are no further restrictions on MEPs’ post mandate activities, and no obligation for former Members to report any other activities to the Parliament. 
Det finns inga ytterligare restriktioner för parlamentsledamöternas verksamhet efter ämbetstiden och ingen skyldighet för före detta ledamöter att rapportera annan verksamhet till parlamentet.
62 The nature of the office and duties of MEPs are different from those of the President of the Council and of the Commissioners firstly because MEPs are elected directly by the citizens. 
62 Parlamentsledamöternas uppdrag och förpliktelser skiljer sig från rådsordförandens och kommissionsledamöternas uppdrag och förpliktelser framför allt genom att parlamentsledamöter väljs direkt av medborgarna.
There is, however, scope for perceived CoI to occur, as MEPs work on legislation that could directly affect industries in which their background lies. 
Dock kan situationer som uppfattas som intressekonflikter uppstå eftersom parlamentsledamöterna arbetar med lagstiftning som direkt skulle kunna påverka branscher där de har varit verksamma.
63 The code of conduct prohibits the President of the Council from lobbying staff or Members of the EU institutions in the 18 months following the end of his or her term of office. 
63 Uppförandekoden förbjuder rådets ordförande att utöva lobbyverksamhet gentemot anställda i eller ledamöter av EU-institutionerna under 18 månader efter ämbetstiden.
During the same period, he or she must also notify the Secretary-General of the Council at least four weeks in advance about his or her intention to perform any professional activity. 
Under samma period måste han eller hon också underrätta rådets generalsekreterare minst fyra veckor i förväg om sin avsikt att utöva en yrkesverksamhet.
There are areas for harmonisation and examples of good practice in the ethical frameworks of the audited institutions 64 The audited institutions have different ethical frameworks. 
Det finns områden som kan harmoniseras och exempel på god praxis i de granskade institutionernas etiska ramar 64 De granskade institutionerna har olika etiska ramar.
This is because their work is not the same, but also because the risks inherent in performing their duties are different in many areas. 
Det beror på att deras arbete skiljer sig åt men också på att de inneboende riskerna i utförandet av respektive uppdrag är olika på många områden.
However, there are many areas where there are good reasons to have harmonised approaches to handling ethical issues among institutions. 
På många områden finns det emellertid goda skäl att ha harmoniserade tillvägagångssätt för att hantera etiska frågor vid institutionerna.
For example, the public perception of EU institutions is similar, the staff of the institutions have the same legal status, and inter-institutional movement of staff is possible. 
Allmänheten uppfattar EU:s institutioner som ungefär likadana, personalen vid institutionerna har samma rättsliga ställning och anställda kan flytta mellan institutionerna.
Gifts and entertainment policies 65 Even though the main characteristics of the gifts and entertainment policies are similar among the audited institutions, we found some differences which were not justified either by the nature of their activities or by the risks involved (see Box 4). 
Riktlinjer för gåvor och representation 65 Trots att riktlinjerna för gåvor och representation i allt väsentligt liknar varandra vid de granskade institutionerna, konstaterade vi vissa skillnader som inte var motiverade vare sig av karaktären på institutionernas verksamhet eller av de aktuella riskerna (se ruta 4).
24 Box 4 Example of heterogeneous rules governing gifts and entertainment Definition of gifts and hospitality Article 11 of the Staff Regulations does not define what is meant by “gifts” or “hospitality”. 
26 Ruta 4 Exempel på heterogena regler för gåvor och representation Definition av gåvor och gästfrihet I artikel 11 i tjänsteföreskrifterna definieras inte vad som avses med gåvor eller gästfrihet.
The Commission and the Council define the gifts and hospitality in their implementing provisions for the staff as follows: “a sum of money or any physical object, or the possibility to participate for free in events which are open to the public or are private in nature, are only accessible in return for payment and represent a certain value (such as complimentary tickets for sports events, concerts, theatre, conferences, etc.), or any other advantage with a pecuniary value such as transport costs”. 
Kommissionen och rådet definierar gåvor och gästfrihet i sina tillämpningsföreskrifter för personalen på följande sätt: En summa pengar eller ett fysiskt föremål eller möjligheten att gratis delta i evenemang som är tillgängliga för allmänheten eller privata till sin karaktär, som endast är tillgängliga mot betalning och som motsvarar ett visst värde (såsom fribiljetter till idrottsevenemang, konserter, teaterföreställningar och konferenser) eller någon annan förmån med ett ekonomiskt värde, såsom transportkostnader.
The Parliament defines gifts in the implementing provision applicable to MEPs as “any distinct material object(s) consisting of one or more parts given to a Member at one occasion by one donor”. 
Parlamentet definierar gåvor i genomförandeåtgärderna för parlamentsledamöterna som ”varje enskild sak eller objekt bestående av en eller flera delar som en givare skänkt till en ledamot vid ett tillfälle”.
Values of acceptable gifts At the Commission and the Council, staff may accept gifts with a value of less than €50 without first obtaining permission first. 
Värde på acceptabla gåvor Vid kommissionen och rådet får personalen ta emot gåvor till ett värde av mindre än 50 euro utan att först behöva inhämta tillstånd.
They may accept gifts worth between €50 and €150 if they receive permission first. 
De får ta emot gåvor värda mellan 50 och 150 euro om de först inhämtar tillstånd.
Gifts worth more than €150 cannot be accepted under any circumstances. 
Gåvor värda över 150 euro får inte accepteras under några omständigheter.
In some cases, they can accept payment for doing so. 
I vissa fall får de ta emot betalning.
But the amount they can legally receive varies between institutions (see Annex I — Part B). 
Men det belopp som de lagligen kan ta emot varierar mellan institutionerna (se bilaga I — del B).
The Parliament staff may not accept any payment other than reimbursement of costs incurred directly or indirectly in performing the outside activity. 
Parlamentets personal får inte ta emot någon annan betalning än ersättning för kostnader som uppkommit direkt eller indirekt vid utövandet av bisysslan.
At the Council, staff members may not receive more than €5 000 for outside activities in a given year. 
Vid rådet får personalen ta emot högst 5 000 euro per år för bisysslor.
At the Commission, there is an annual ceiling for net remuneration of staff (€10 000). 
Vid kommissionen finns det ett årligt tak för nettoersättningen till personal (10 000 euro).
Members’ declarations on the interests and activities of the family members 67 The code of conduct for MEPs requires them to submit a declaration of their personal financial interests and activities. 
Ledamöters förklaringar om familjemedlemmars intressen och verksamhet 67 Enligt uppförandekoden för Europaparlaments ledamöter är ledamöterna skyldiga att lämna en förklaring om sina personliga ekonomiska intressen och verksamheter.
The financial interests of their family members have to be included in declarations only in cases where MEPs consider that such interests might influence the performance of their duties, and that they cannot resolve the conflict of interests in any other way. 
Familjemedlemmars ekonomiska intressen behöver bara tas upp i förklaringarna om ledamöterna anser att de skulle kunna inverka på utövandet av deras uppdrag och att de inte kan lösa intressekonflikten på något annat sätt.
The same applies to declarations about the professional activity of MEPs’ family members. 
Samma sak gäller förklaringar om yrkesverksamhet som en parlamentsledamots familjemedlemmar utövar.
68 In contrast, the Members of the Commission15 and the President of the European Council are obliged to declare the financial interests, and the professional activity of their spouses and partners. 
68 Kommissionsledamöterna15 och Europeiska rådets ordförande är däremot skyldiga att redovisa makes eller partners ekonomiska intressen och yrkesverksamhet.