natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The audit also found that Gaza beneficiaries of the Pegase DFS CSP component have to rely on PA contact persons in their workplaces to communicate with the PA on changes in their situation affecting pay and allowances. 
Vid revisionen konstaterades också att mottagare av Pegases direkta ekonomiska stöd inom komponenten stöd till tjänstemän och pensionärer i Gaza måste förlita sig på den palestinska myndighetens kontaktpersoner på arbetsplatsen när de ska meddela den palestinska myndigheten ändringar i situationen som påverkar lön och ersättningar.
However, these contact persons in some cases cannot operate openly towards the Hamas-led administration. 
Dessa kontaktpersoner kan dock i vissa fall inte agera öppet gentemot den Hamasledda administrationen.
The informal nature of these communication channels between Gaza civil servants and the PA in Ramallah makes the payroll system prone to corruption by actors at all levels. 
Den informella karaktären på kommunikationskanalerna mellan tjänstemän i Gaza och den palestinska myndigheten i Ramallah gör lönesystemet korruptionsbenäget bland aktörer på alla nivåer.
The EEAS and the Commission have not addressed these risks. 
Europeiska utrikestjänsten och kommissionen har inte tagit itu med dessa risker.
21 Some civil servants were dismissed after the Hamas takeover because they supported the PA, while others were demoted or locked out following the PA trade union strikes of August– September 2008. 
21 Vissa tjänstemän avskedades efter Hamas övertagande eftersom de stödde den palestinska myndigheten medan andra degraderades eller utestängdes efter den palestinska myndighetens fackliga strejker i augusti och september 2008.
22 Interviews conducted in January 2010 (interim Pegase evaluation 2010, pp. 23–24). 
22 Intervjuerna gjordes i januari 2010 (halvtidsutvärdering av Pegase 2010, s. 23–24).
26 Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
26 Särskild rapport nr 14/2013 – Europeiska unionens direkta ekonomiska stöd till den palestinska myndigheten
While Pegase is intended to support public services for the benefit of the Palestinian population, the payment of non-performing civil servants does not serve this objective. 
Syftet med Pegase är att stödja offentliga tjänster till förmån för den palestinska befolkningen, men löneutbetalningen till tjänstemän som inte arbetar tjänar inte detta mål.
PROVISION OF FUEL TO THE GAZA POWER PLANT 59. 
BRÄNSLEFÖRSÖRJNING TILL GAZAS KRAFTVERK 59.
Pegase DFS also provided fuel for the Gaza power plant from 2008 to 2010 at a cost of 183,8 million euro, including 106,6 million euro from the EU general budget23. 
Pegases direkta ekonomiska stöd tillhandahöll även bränsle till Gazas kraftverk från 2008–2010 till en kostnad av 183,8 miljoner euro, varav 106,6 miljoner euro från EU:s allmänna budget23.
The use of industrial fuel rather than gas, which the plant was originally designed for, was neither an economical nor a sustainable solution. 
Användningen av in-dustribränsle i stället för gas, som anläggningen ursprungligen utformades för, var varken en sparsam eller hållbar lösning.
Whilst this support did help provide electricity, power cuts continued24. 
Stödet bidrog till elförsörjningen, men elavbrotten fortsatte24.
The ending of donor funding towards the end of 2010 and the ongoing Israeli blockade of Gaza has led to a deterioration of the situation. 
Att givarfinansieringen upphörde mot slutet av 2010 och den israeliska blockaden av Gaza pågår har försämrat situationen.
Approximately half (some 90 million euro) of the Pegase DFS funding for fuel purchases was spent on VAT and excise duties. 
Omkring hälften (cirka 90 miljoner euro) av finansieringen från Pegases direkta ekonomiska stöd för bränsleinköp gick till moms och punktskatter.
The Commission was unable to establish how far this amount was refunded to the PA by the Government of Israel through the agreed clearance mechanism (see also paragraph 70). 
Kommissionen kunde inte fastställa i vilken omfattning detta belopp återbetalades till den palestinska myndigheten av den israeliska regeringen via den överenskomna godkännandemekanismen (se även punkt 70).
It was also unable to establish whether the PA actually used reimbursed amounts for the intended purpose of providing essential public services. 
Den kunde inte heller avgöra om den palestinska myndigheten verkligen använde återbetalade belopp i det avsedda syftet som var att tillhandahålla grundläggande offentliga tjänster.
This represents a shortcoming in the Commission’s management of Pegase DFS25, especially when the PA is struggling to meet even its most basic obligations. 
Detta är en brist i kommissionens förvaltning av Pegases direkta ekonomiska stöd25, särskilt när den palestinska myndigheten kämpar för att uppfylla också de mest grundläggande skyldigheterna.
A public expenditure and financial accountability (PEFA) assessment included in a 2007 World Bank public expenditure review provided a robust baseline for measuring improvements in PFM. 
En bedömning av utvärderingen av offentliga utgifter och ekonomisk ansvarighet som fanns med i Världsbankens översyn av offentliga utgifter 2007 var en tillförlitlig utgångspunkt för att mäta förbättringar av förvaltningen av de offentliga finanserna.
However, a follow-up exercise has not yet been carried out despite improvements in PFM being a key objective of Pegase DFS and it being standard practice to have follow-up PEFA exercises every 3 to 5 years. 
En uppföljning har dock inte gjorts ännu trots att förbättringar av förvaltningen av de offentliga finanserna är ett nyckelmål för Pegases direkta ekonomiska stöd och att det är standard att följa upp utvärderingar av offentliga utgifter och ekonomisk ansvarighet vart tredje till femte år.
Only in 201226 did the Commission recommend to the PA that such a follow-up should be carried out. 
Först 201226 rekommenderade kommissionen den palestinska myndigheten att göra en sådan uppföljning.
23 Some 65,3 million euro was funded by Germany. 
23 Omkring 65,3 miljoner euro finansierades av Tyskland.
24 Scheduled electricity cuts in Gaza since July 2006: Saturdays, 8.00–16.00; Sundays, 16.00–23.00; Tuesdays, 8.00–16.00; Wednesdays, 16.00–23.00; Fridays (alternating weeks), 8.00–16.00 and 16.00–23.00. 
24 Schemalagda elavbrott i Gaza sedan juli 2006: lördagar 8:00–16:00, söndagar 16:00–23:00, tisdagar 8:00– 16:00, onsdagar 16:00–23:00, fredagar (varannan vecka) 8:00–16:00 och 16:00–23:00.
25 The Court of Auditors drew the Commission’s attention to the problem in connection with its work on the Declaration d’Assurance 2008. 
25 Revisionsrätten uppmärksammade kommissionen på problemet i samband med arbetet med revisionsförklaringen 2008.
EuropeAid’s Internal Audit Capability highlighted it in connection with its 2009 audit of Pegase. 
EuropeAids internrevisionsfunktion lyfte fram det i samband med sin revision av Pegase 2009.
26 Recommendation in ‘Implementation of the European Neighbourhood Policy in the occupied Palestinian territory — Progress in 2011 and recommendations for action’, SWD(2012) 120 final, 15.5.2012, p. 
26 Rekommendation i Implementation of the European Neighbourhood Policy in the occupied Palestinian territory – Progress in 2011 and recommendations for action (genomförande av den europeiska grannskapspolitiken i de ockuperade palestinska områdena – framsteg 2011 och rekommendationer om åtgärder), 15.5.2012, SWD(2012) 120 slutlig, 15.5.2012, s.
27 Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
27 Särskild rapport nr 14/2013 – Europeiska unionens direkta ekonomiska stöd till den palestinska myndigheten
The most recent PFM assessments of the PA27 suggest that while there have been some improvements in PFM, there are still significant shortcomings. 
Enligt de senaste bedömningarna av utvärderingar av offentliga utgifter och ekonomisk ansvarighet vid den palestinska myndigheten27 har visserligen förvaltningen av de offentliga finanserna förbättrats något, men det finns fortfarande stora brister.
Among the weaknesses identified is the inadequate legislative scrutiny of the budget and the external audit reports. 
Bland annat konstaterade man att genomgången av lagstiftningen vad gäller budgeten och de externa granskningsrapporterna var otillräcklig.
Weaknesses were also noted in government procurement and commitment controls and in the availability of information on resources received by service delivery units. 
Brister konstaterades även i statlig upphandling och kontroller av åtaganden och i tillgången till information om resurser som togs emot av tjänsteenheterna.
DFS and related technical assistance has contributed to some of the improvements in the PA’s PFM. (a) Technical assistance has been provided to help develop the internal audit function. 
Det direkta ekonomiska stödet och tillhörande tekniskt stöd har bidragit till en del förbättringar i den palestinska myndighetens förvaltning av de offentliga finanserna: a) Tekniskt stöd har tillhandahållits som ska bidra till att utveckla internrevisionsfunktionen.
For the main completed project, the outputs had mostly been achieved although the internal control component suffered from shortcomings. 
När det gäller de huvudsakliga projekt som avslutats har man i huvudsak levererat output även om internkon-trollkomponenten var bristfällig.
The activities of another, still ongoing, internal audit project were broadly on track. (b) Technical assistance is also being provided to the national audit body, the SAACB, although it is subject to some delays. 
Verksamheten i ett annat, fortfarande pågående internrevisionsprojekt var i stort sett på rätt spår. b) Det nationella revisionsorganet, byrån för statlig revision och administrativ kontroll, har också fått tekniskt stöd, även om det har försenats något.
More fundamentally, the SAACB’s independence and effectiveness is threatened by the continued absence of an active and effective parliament for it to report to. (c) The project ‘Palestinian National Authority’s financial institutions’ provided training and equipment to the Ministry of Finance. 
På ett mer grundläggande plan hotas byråns oberoende och ändamålsenlighet av att det fortfarande saknas ett aktivt och effektivt parlament som det ska rapportera till. c) Projektet ”den palestinska nationella myndighetens finansinstitut” tillhandahöll utbildning och utrustning till finansministeriet.
However, the mounting economic crisis faced by the PA means that gains in institution building, especially in the area of public financial management, risk being eroded28. 
Den växande ekonomiska kris som den palestinska myndigheten drabbats av innebär dock att vinster i fråga om institutionsuppbyggnad, särskilt på området offentlig ekonomisk förvaltning, riskerar att urholkas28.
THE OBJECTIVE OF REDUCING THE BUDGET DEFICIT 65. 
MÅLET ATT MINSKA BUDGETUNDERSKOTTET 65.
Pegase DFS has provided more than 1 billion euro to the PA, or an average of some 200 million euro each year, between 2008 and 2012. 
Pegases direkta ekonomiska stöd har gett mer än 1 miljard euro till den palestinska myndigheten eller i genomsnitt cirka 200 miljoner euro per år mellan 2008 och 2012.
This corresponds to more than 10 % of the PA’s annual revenues and, as such, has played a key part in keeping the PA’s budget deficit down. 
Det motsvarar mer än 10 % av den palestinska myndighetens årliga intäkter och har som sådant spelat en nyckelroll för att hålla nere myndighetens budgetunderskott.
27 Including the International Monetary Fund’s (IMF) regular reports to the Ad Hoc Liaison Committee (AHLC) in September 2012 and March 2013 and its PFM progress review of January 2012. 
27 Däribland IMF:s regelbundna rapporter till den tillfälliga kontaktkommittén i september 2012 och mars 2013 och dess översyn av framstegen i förvaltningen av de offentliga finanserna i januari 2012.
28 This issue is highlighted in the World Bank’s economic monitoring report and the IMF staff report to the AHLC (both dated 19.3.2013). 
28 Detta betonas i Världsbankens ekonomiska övervakningsrapport och IMF:s personalrapport till den tillfälliga kontaktkommittén (båda daterade 19.3.2013).
28 Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
28 Särskild rapport nr 14/2013 – Europeiska unionens direkta ekonomiska stöd till den palestinska myndigheten
Pegase DFS included a specific component to which the EU general budget contributed 10 million euro to address private sector arrears29. 
Pegases direkta ekonomiska stöd innehöll en särskild komponent till vilken EU:s allmänna budget bidrog med 10 miljoner euro som skulle användas till att betala resterande skulder till den privata sektorn29.
It covered goods and services and VAT refunds to 416 beneficiary companies in the West Bank and Gaza over a wide range of sectors30, although the Commission did not set clear selection criteria for which companies and sectors should receive funds (see also Box 2). 
Detta omfattade varor och tjänster och återbetalning av moms till 416 stödmottagande företag på Västbanken och i Gaza inom en mängd olika sek-torer30 trots att kommissionen inte hade fastställt tydliga urvalskriterier enligt vilka företag och sektorer skulle få ta emot medel (se även ruta 2).
The component helped the PA pay a significant share of the arrears owed to the private sector in 200831. 
Komponenten bidrog till att den palestinska myndigheten kunde betala en betydande del av de resterande skulderna till den privata sektorn 200831.
However, this boost to reducing the arrears problem has been short-lived. 
Detta lyft för att åtgärda problemet med resterande skulder har dock varit kortlivat.
While the provision of fuel to the Gaza power plant was also intended to reduce net lending by the PA by reducing Gaza’s electricity bills, it also only brought a short-term improvement. 
Syftet med bränsleförsörjningen till Gazas kraftverk var också att man skulle minska den palestinska myndighetens nettoupplåning genom att minska Gazas elräkningar, men den medförde endast en förbättring på kort sikt.
Nevertheless, a new EU technical assistance project launched in 2011 with a budget of 2 million euro to restructure the electricity sector in the West Bank and Gaza has good prospects in the medium term of bringing more sustainable results. 
Ett nytt EU-projekt för tekniskt stöd som inleddes 2011 med en budget på 2 miljoner euro och som ska omstrukturera elsektorn på Västbanken och i Gaza har dock goda förutsättningar på medellång sikt att ge mer hållbara resultat.
29 A total of 27,8 million euro was disbursed from the private sector arrears component, which included contributions transferred from the TIM programme and other donors (see Annex III). 
29 Totalt 27,8 miljoner euro betalades ut från komponenten för resterande skulder till den privata sektorn, som innefattade bidrag som förts över från TIM-programmet och andra givare (se bilaga III).
30 Hotels, medical supplies, printing, motor trade, car rental, computers, electronics, textiles, tourism, agricultural supplies, engineering and insurance. 
30 Hotell, medicinsk utrustning, tryckning, bilhandel, biluthyrning, datorer, elektronik, textilier, turism, jordbruksutrustning, teknik och försäkring.
31 In 2008, the PA paid some 48 million euro (70 million US dollars) out of 86 million euro (PRDP 2008–10 estimate) of outstanding arrears. 
31 År 2008 betalade den palestinska myndigheten ut omkring 48 miljoner euro (70 miljoner US-dollar) av 86 miljoner euro (uppskattning i palestinska reform-och utvecklingsplanen 2008–2010) i utestående fordringar.
29 BOX 2 REIMBURSEMENT OF VAT TO A LUXURY HOTEL IN GAZA The selection criteria for the largest beneficiary of the private sector arrears component were open to question. 
29 RUTA 2 ÅTERBETALNING AV MOMS TILL ETT LYXHOTELL I GAZA Urvalskriterierna för den största mottagaren av stöd inom komponenten resterande skulder till den privata sektorn kunde ifrågasättas.
A luxury hotel in Gaza received a VAT refund of 2 586 266 euro, which represented 9 % of the total amount disbursed from Pegase DFS, towards the payment of arrears and 23 % of the total arrears paid to suppliers in Gaza. 
Ett lyxhotell i Gaza fick en återbetalning av moms på 2 586 266 euro, vilket motsvarade 9 % av det totala belopp som betalades ut från Pegases direkta ekonomiska stöd för betalning av resterande skulder och 23 % av de totala resterande skulder som betalats till leverantörer i Gaza.
In contrast, the average payment to companies was 59 864 euro and 88 % of companies received an amount below 100 000 euro. 
Som en jämförelse var den genomsnittliga betalningen till företag 59 864 euro och 88 % av företagen fick ett belopp på under 100 000 euro.
In addition, whereas in general companies benefiting from the Pegase DFS support were providing inputs to support public services, at the time of the audit visit in October 2012 the hotel was barely operating. Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
I allmänhet gjorde dessutom de företag som fick stöd från Pegases direkta ekonomiska stöd insatser för att stödja offentliga tjänster medan hotellet knappt hade fått i gång sin verksamhet när granskningen gjordes i oktober 2012. Särskild rapport nr 14/2013 – Europeiska unionens direkta ekonomiska stöd till den palestinska myndigheten
Overall, the PA’s already fragile financial situation deteriorated significantly in 2012. 
På ett övergripande plan försämrades den palestinska myndighetens redan sårbara ekonomiska situation betydligt under 2012.
The overall budget deficit is estimated at 1,7 billion US dollars (1,3 billion euro) (17,1 % of GDP). 
Det sammanlagda budgetunderskottet uppskattas till 1,7 miljarder US-dollar (1,3 miljarder euro) (17,1 % av BNP).
In particular, the PA faces a liquidity crisis with a large build-up in net arrears (see Table 4). 
Den palestinska myndigheten står framför allt inför en likviditetskris med en stor ökning på resterande nettoskulder (se tabell 4).
The level of PA loans from the Palestinian banking sector has also been rising since 2008 and in 2012 stood at 1,4 billion US dollars (1,1 billion euro equivalent to 112 % of banks’ equity). 
Den palestinska myndighetens lån från den palestinska banksektorn har också ökat sedan 2008 och uppgick 2012 till 1,4 miljarder US-dollar (1,1 miljoner euro motsvarande 112 % av bankernas eget kapital).
This risks undermining the stability of the banking sector. 
Detta riskerar att undergräva banksektorns stabilitet.
At the same time, donor funding, on which the PA is heavily dependent, dropped substantially from 1 146 million US dollars (858 million euro) in 2010 to 774 million US dollars (587 million euro) in 2012 (see also paragraph 45). 
Samtidigt sjönk givarfinansieringen, som den palestinska myndigheten är kraftigt beroende av, markant från 1 146 miljoner US-dollar (858 miljoner euro) 2010 till 774 miljoner US-dollar (587 miljoner euro) 2012 (se även punkt 45).
In 2012, donor support to finance the recurrent budget deficit was 214 million US dollars (166,6 million euro) less than anticipated32. 
År 2012 uppgick givarstödet som skulle finansiera det återkommande budgetunderskottet till 214 miljoner US-dollar (166,6 miljoner euro), vilket var mindre än förväntat32.
The PA itself can take some measures to address the crisis. 
Den palestinska myndigheten kan själv vidta en del åtgärder för att möta krisen.
These include key structural reforms, notably in the areas of civil service reform and pension reform (see paragraph 46). 
Dessa kan innefatta centrala strukturreformer, framför allt när det gäller den offentliga förvaltningen och pensioner (se punkt 46).
The deteriorating fiscal situation increases the need for the EEAS and the Commission, in cooperation with other donors, to effectively engage with the PA in addressing these issues. 
Det försämrade ekonomiska läget ökar behovet av att Europeiska utrikestjänsten och kommissionen, i samarbete med andra givare, på ett ändamålsenligt sätt åtar sig att komma till rätta med dessa problem tillsammans med den palestinska myndigheten.
However, both the financial sustainability of the PA and the economic development of the oPt, which is essential for financial sustainability, continue to be fundamentally undermined by a series of constraints imposed by the Government of Israel (see below). 
Både den palestinska myndighetens finansiella hållbarhet och den ekonomiska utvecklingen i det ockuperade palestinska territoriet, som är en förutsättning för finansiell hållbarhet, fortsätter dock att undergrävas i grunden av en rad begränsningar som den israeliska regeringen har infört (se nedan).
These constraints also undermine the effectiveness of Pegase DFS as well as other donor assistance. 
Dessa begränsningar undergräver också ändamålsenligheten i Pegases direkta ekonomiska stöd och även annat givarbistånd.
Despite significant efforts, the current approach by the EEAS and the Commission, in conjunction with EU Member States, has not been effective in bringing Israel to adopt a more cooperative approach. 32 Fiscal Challenges and Long Term Economic Costs, Economic Monitoring Report to the Ad Hoc Liaison Committee, 19.3.2013, World Bank, p. 
Trots stora ansträngningar har det tilvägagångssätt som Europeiska utrikestjänsten och kommissionen använder tillsammans med EU:s medlemsstater inte varit effektivt när det gäller att få Israel att inta en mer samarbetsvillig hållning: 32 Fiscal Challenges and Long term Economic Costs (finansiella utmaningar och ekonomiska kostnader på lång sikt), ekonomisk övervakningsrapport till den tillfälliga kontaktkommittén, 19.3.2013, Världsbanken, s.
30 TABLE 4 NET ARREARS ACCUMULATION 2009–12 (MILLION EURO) 2009 Source: IMF staff report for the meeting of the AHLC, 19.3.2013, p. 
30 TABELL 4 ACKUMULERADE RESTERANDE NETTOSKULDER 2009–2012 (MILJONER EURO) 2009 Källa: IMF:s personalrapport inför den tillfälliga kontaktkommitténs möte, 19.3.2013, s.
2010 2011 2012 Total 190,7 83,3 392,1 451,9 Special Report No 14/2013 — European Union direct financial support to the Palestinian Authority 
2010 2011 2012 Totalt 190,7 83,3 392,1 451,9 Särskild rapport nr 14/2013 – Europeiska unionens direkta ekonomiska stöd till den palestinska myndigheten
31 (a) Although approximately 70 % of the PA’s revenues come from so-called clearance revenues which are indirect taxes collected by Israel on behalf of the PA from imported goods, this system is affected by Israel’s sporadic suspension of these transfers as well as the lack of transparency concerning the amount of fees deducted by Israel for goods and services it charges to the PA. 
31 a) Trots att cirka 70 % av den palestinska myndighetens intäkter kommer från så kallade skatte-och tullintäkter som är indirekta skatter som uppbärs av Israel för den palestinska myndighetens räkning på importerade varor, påverkas detta system av att Israel sporadiskt håller inne dessa överföringar och också av att det saknas insyn när det gäller de avgifter som Israel drar av för varor och tjänster som den debiterar den palestinska myndigheten.
Both of these elements undermine the predictability of the PA’s revenues. (b) Israel continues to control all of the West Bank’s Area C, which is the largest part of the oPt and the one with the most potential for economic development. 
Båda dessa omständigheter gör det svårt att förutse den palestinska myndighetens intäkter. b) Israel har fortsatt kontroll över Västbankens hela område C, som är den största delen av det ockuperade palestinska territoriet och den med störst potential för ekonomisk utveckling.