natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Work organisation and work flow will also be reviewed in order to adapt to new demands from stakeholders and clients and to use ICT in an optimal manner. 
Organisationsformen och arbetsfldet kommer ocks att ses ver s att en anpassning kan gras till nya krav frn intressenternas och kundernas sida och s att informations-och kommunikationstekniken kan nyttjas p bsta stt.
Strong investment in advanced ICT is helping to further increase our efficiency and to cope with the increasing demands on Cedefop as European reference centre for vocational education and training. 
Stora investeringar i avancerad informations-och kommunikationsteknik bidrar till att Cedefop kan ka sin effektivitet ytterligare och hantera de allt strre kraven som stlls p Cedefop i rollen som ett europeiskt referenscentrum fr yrkesutbildning.
The table of posts sets the limits for staff governed by the Staff Regulations, and such recruitment takes place in accordance with correct (inter)institutional procedures. Other staff are present under the relevant approved rules. 
Tjnstefrteckningen stter grnserna fr personal reglerad av tjnstefreskrifterna och sdana rekryteringar sker i enlighet med korrekta (inter-)institutionella frfaranden. vrig personal deltar i verksamheten i enlighet med tillmpliga verenskomna regler.
All staff has been recruited to fulfil CedefopŐs missions in the most cost-effective way. 
All personal har rekryterats fr att fullgra Cedefops uppdrag p ett s kostnadseffektivt stt som mjligt.
C 326/42 EN Official Journal of the European Communities REPORT on the financial statements of the European Centre for the Development of Vocational Training for the financial year 2001, together with the CentreŐs replies 27.12.2002 (2002/C 326/06) CONTENTS THE COURTŐS OPINION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
C 326/42 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning RAPPORT om rsredovisningen fr Europeiskt centrum fr utveckling av yrkesutbildning fr budgetret 2001, samt centrumets svar 27.12.2002 (2002/C 326/06) INNEHLLSF RTECKNING REVISIONSRTTENSUTTALANDE .............................................. HUVUDSAKLIGA IAKTTAGELSER . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
MAIN OBSERVATIONS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Budgetgenomfrandet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . rsredovisning ............................................................
Budgetaryimplementation ................................................... 
Tillmpningen av finansiella bestmmelser . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Centrumets ml och medel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Financialstatements ........................................................ 
Tabell 1Đ4 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Paragraph Page 1-4 43 5-16 43 5-8 43 9-10 43 11-12 43 13-16 44 ............ 
Punkt Sida 1Đ4 43 5Đ16 43 5Đ8 43 9Đ10 43 11Đ12 43 13Đ16 44 ............
45 TheCentreŐsreplies ..................................................................... 49 
45 Centrumetssvar ........................................................................ 49
27.12.2002 EN Official Journal of the European Communities C 326/43 THE COURTŐS OPINION 1. 
27.12.2002 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning C 326/43 REVISIONSRTTENS UTTALANDE 1.
The Court has examined the financial statements of the European Centre for the Development of Vocational Training for the financial year ended 31 December 2001. 
Revisionsrtten har granskat rsredovisningen fr Europeiskt centrum fr utveckling av yrkesutbildning fr det budgetr som slutade den 31 december 2001.
In accordance with Article 18(1) of Council Regulation (EEC) No 1416/76(3), as amendedbyCouncilRegulation(EEC)No1948/93(4),theCen-treŐs budget was implemented on the responsibility of its management board. 
I enlighet med artikel 18.1 i rdets frordning (EEG) nr 1416/76 (3), ndrad genom rdets frordning (EEG) nr 1948/93 (4), har budgeten genomfrts under styrelsens ansvar.
This responsibility includes the drawing-up and presentation of the financial statements (5), in accordance with the internal financial provisions provided for in Articles 65, 67 and 68 of Council Regulation (EEC) No 1948/93, amending Council Regulation (EEC) No 1416/76. 
Detta ansvar omfattar upprttandet och framlggandet av rsredovisningen (5) i enlighet med de interna finansiella bestmmelserna enligt artiklarna 65, 67 och 68 i rdets frordning (EEG) nr 1948/93 om ndring av rdets frordning (EEG) nr 1416/76.
The Court of Auditors is required under Article 248 of the Treaty establishing the European Com-munitytoauditthoseaccounts. 
Enligt artikel 248 i Frdraget om upprttandet av Europeiska gemenskapen skall revisionsrtten granska dessa rkenskaper.
By means of this audit the Court obtained a reasonable basis for the opinion expressed below. 
Granskningen har gett revisionsrtten en tillrcklig grund fr uttalandet nedan.
This examination has enabled the Court to obtain reasonable assurance that the annual accounts for the financial year ended 31 December 2001 are reliable and that the underlying transactions, taken as a whole, are legal and regular. 
Genom denna granskning har revisionsrtten uppntt en rimlig skerhet om att rkenskaperna fr det budgetr som slutade den 31 december 2001 r tillfrlitliga och att de underliggande transaktionerna som helhet r lagliga och korrekta.
MAIN OBSERVATIONS Budgetary implementation 5. 
HUVUDSAKLIGA IAKTTAGELSER Budgetgenomfrandet 5.
Table 1 (6) shows the implementation of the appropriations for the financial year 2001 and the appropriations carried over from the previous financial year. 
Utnyttjandet av anslag fr budgetret 2001 och verfrda anslag frn det fregende budgetret visas i tabell 1 (6).
(5) As required under Article 1 of Council Regulation (EEC) No 1948/93, amending Council Regulation (EEC) No 1416/76, the accounts for all the CentreŐs revenue and expenditure for the financial year 2001 were drawn up on 29 March 2002 and forwarded to the Commission and the Court of Auditors. 
(5) Som freskrivs i artikel 1 i rdets frordning (EEG) nr 1948/93 om ndring av rdets frordning (EEG) nr 1416/76 har rkenskaperna fr centrumets samtliga inkomster och utgifter fr budgetret 2001 upprttats den 29 mars 2002 och drefter verlmnats till kommissionen och revisionsrtten.
These accounts were received by the Court on 4 April 2002. 
Revisionsrtten mottog rkenskaperna den 4 april 2002.
A summarised version of these financial statements is 6 published in the tables annexed to this report. () Allthetablesinthisreportweredrawnuponthebasisofthemost exact values possible for the data used. 
En sammanfattning av rsredovisningen finns i de tabeller som 6 bifogats denna rapport. () Alla tabeller i denna rapport har upprttats utifrn s exakta vrden som mjligt fr de uppgifter som anvnts.
For presentation purposes, the figures were rounded up or down, which may produce minor differences in the totals. 
Siffrorna har avrundats, vilket kan ge upphov till smrre skillnader vad gller totalbelopp.
A dash indicates a non-existent or nil value and 0,0 indicates a value below the rounding threshold. 
Ett streck anger att vrdet saknas eller r lika med noll, och 0,0 anger att vrdet r lgre n avrundningsgrnsen.
Final appropriations for the financial year totalled 13,5 million euro, almost all of which were committed. 
De slutliga anslagen fr budgetret uppgick till 13,5 miljoner euro och blev s gott som helt freml fr taganden.
Payments in respect of the appropriations of the financial year amounted to 10,6 million euro; 2,8 million euro were carried over to the following financial year. 
Betalningarna frn budgetrets anslag uppgick till 10,6 miljoner euro. Ett belopp p 2,8 miljoner euro verfrdes till fljande budgetr.
The appropriations carried over to 2002 concerned mainly operating appropriations (Title III), amounting to 2,2 million euro, i.e. over 40 % of the appropriations committed. 
De anslag som verfrdes till 2002 r frmst driftsanslag (avdelning III) som verfrdes till ett belopp av 2,2 miljoner euro, det vill sga ver 40 % av de anslag fr vilka taganden gjorts.
The Centre should pursue its efforts to increase the quality andmonitoringoftheplanningofitsactivities. 
Centrumet br fortstta sina anstrngningar fr att frbttra kvaliteten p planeringen av verksamheten och uppfljningen av den.
Appropriations carried over from 2000 to the financial year2001amountedto2,5millioneuro,2,3millionofwhich were disbursed. 
De anslag som verfrdes frn budgetret 2000 till budgetret 2001 uppgick till 2,5 miljoner euro, och av dessa har 2,3 miljoner euro reglerats.
The accounting systemŐs possibilities regarding electronic signatures should be fully exploited (electronic signatures should be an option open not only to the Accounting Officer and admin-istrativestaffbutalsototheAuthorisingOfficers)inorderto upholdtheprincipleoftheseparationofduties. Financial statements 9. 
Redovisningssystemets mjligheter med elektroniska signaturer borde anvndas fullt ut (godknnande p elektronisk vg br gras ven av utanordnarna och inte endast av rkenskapsfraren och den administrativa personalen) s att principen om tskillnadavfunktionerfljs. rsredovisning 9.
The revenue and expenditure account and balance sheet published by the Centre in its activity report for the financial year 2001 are presented in summary form in Tables 2 and 3. 
Den inkomst-och utgiftsredovisning och balansrkning som centrumet offentliggr i sin verksamhetsberttelse fr 2001 terges i sammanfattning i tabell 2 och 3.
The Centre does not depreciate its fixed assets. It should apply the valuation and depreciation rules adopted by the Commission (7) so that the book values faithfully reflect the real value ofthegoodswhichformpartofitsassets. 
Centrumet br tillmpa de bestmmelser om vrdering och avskrivning som antagits av kommissionen (7) s att de vrden som infrs i balansrkningen ger en rttvisande bild av de inventarier som ingr i centrumets tillgngar.
Application of the financial provisions 11. 
Tillmpningen av finansiella bestmmelser 11.
The Centre has an imprest account with a ceiling of 2 000 000 euro. 
Centrumet frfogar ver ett frskottskonto vars tak p 2 000 000 euro fortfarande r fr hgt.
Moreover, there is no limittotheamountofindividualpaymentsthatmaybemade. 
Dessutom finns det ingen grns fr hur stora enskilda utbetalningar som kan gras.
TheCentreshouldcontinueitseffortstoapplypurchas-ing procedures more strictly as has already been pointed out on several occasions in previous reports (8). 
Som redan ppekats vid ett flertal tillfllen i tidigare rapporter (8) br centrumet fortstta anstrngningarna att mera rigorst tillmpa frfarandena fr inkp av varor.
Thus two contracts (9) (for a global amount of 64 600 euro) were concluded directly with the suppliers of the services without observing the relevant rules. 
Till exempel har tv avtal (9) till ett sammanlagt vrde av 64 600 euro ingtts direkt medleverantreravtjnsterutanattinkpsbestmmelsernaiakt-tagits.
7 () Commission Regulation (EC) No 2909/2000 of 29 December 2000 8 (OJ L 336, 30.12.2000, p. 
7 () Kommissionens frordning (EG) nr 2909/2000 av den 29 december 8 2000 (EGT L 336, 30.12.2000, s.
75). () Seeparagraph11ofthereportforthefinancialyear2000(OJC372, 9 28.12.2001). () Contracts 2001/055, (43 000 euro) and 2000/300 (21 600 euro). 
75). () Se punkt 11 i rsrapporten fr budgetret 2000 (EGT C 372, 9 28.12.2001). () Avtal 2001/055 (43 000 euro) och 2000/300 (21 600 euro).
C 326/44 EN Official Journal of the European Communities 27.12.2002 The CentreŐs mandate and resources 13. 
C 326/44 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 27.12.2002 Centrumets ml och medel 13.
An analysis was carried out of the consistency between thetasksassignedtotheCentreandtheorganisationofitsfinan-cial and human resources and its activities as shown in the budget, its programme of activities and its organisation chart in order to check if it was appropriate and transparent enough. 
En analys har gjorts av sambandet mellan de uppgifter centrumet tilldelats och organisationen av de ekonomiska resurserna och personalresurserna liksom av verksamheten som den framgr av budgeten, och av arbetsprogrammet liksom av perso-nalfrteckningen, fr att kontrollera om detta samband r tillrckligt adekvat och tydligt.
Article 2 of Regulation (EEC) No 337/75 assigns five tasks to the Centre: to compile documentation on systems and developments in the area of vocational training; to contribute to the development and coordination of research in these fields; to disseminate all useful documentation and information; to encourage a concerted approach to vocational training problems and, in particular, to achieve the mutual recognition of certificates and other documents attesting completion of vocational training and to provide a forum for all those concerned. 
I artikel 2 i rdets frordning (EEG) nr 337/75 anges fem huvuduppgifter fr centrumet: sammanstlla dokumentation om system och utveckling p yrkesutbildningsomrdet, bidra till utvecklingen och samordningen av forskningen p detta omrde, sprida all anvndbar information p omrdet, uppmuntra gemensam hantering av tnkbara yrkesut-bildningsproblem framfr allt fr att uppn ett msesidigt erknnande av examensbevis fr genomgngen yrkesutbildning, och tillhandahlla ett forum fr alla berrda.
Table 4 summarises the results of this analysis. 
I tabell 4 sammanfattas resultatet av analysen.
In order to carry out its tasks, the Centre receives a subsidy from the Commission which forms the bulk of its budgetary revenue. This revenue is intended to cover its administrative expenditure and operating expenditure arising from its programme of activities. 
Fr att genomfra sina uppgifter erhller centrumet ett bidrag frn kommissionen som utgr huvuddelen av budgetin-komsterna, och som skall tcka de utgifter fr administration och drift som arbetsprogrammet medfr.
The headings over the budgetary items relating to operating expenditure do not, however, correspond to those of the tasks assigned to the Centre. 
Men benmningen p budgetposterna fr driftsutgifter verensstmmer inte med de uppgifter centrumet tilldelats.
Moreover, the activity report does not clearly indicate the link between the operating activities described and the CentreŐs tasks. 
Inte heller av verksamhetsberttelsen framgr sambandet tydligt mellan de operativa verksamheter som beskrivs och centrumets uppgifter.
This absence of link with the tasks may also be seen in the organisation chart of staff assigned to operating activities. 
Denna brist p samband med uppgifterna framgr ven av frteckningen ver personal i operativ verksamhet.
These inconsistencies between, on the one hand, the tasks laid down by the CentreŐs Regulation and, on the other hand, the distribution of its financial resources, the organisation of its activities and the allocation of its human resources result in the FIBUS system not being able to establish a link between the CentreŐs tasks and the implementation of its programme of activities as the latter is reflected in the implementation of its budget. 
Bristenpsambandmellanenasidanuppgifternasom faststllts i centrumets frordning och  andra sidan frdelningen av ekonomiska resurser, organisationen av verksamheten och frdelningen av personalresurserna, gr att man i bokfringssystemet FIBUS inte kan knyta samman centrumets uppgifter med genomfrandet av arbetsprogrammet ssom det framgr av budgetgenomfrandet.
The Centre should take care to ensure greater consistency between the tasks assigned to it by the basic legislation and the distribution of the financial and human resources granted to it. 
Centrumet br se till att stadkomma ett bttre samband mellan  ena sidan de uppgifter det tilldelats i de grundlggande bestmmelserna, och  andra sidan frdelningen av de ekonomiska resurser och personalresurser det beviljats.
The practical organisation of its activities should also reflect the CentreŐs objectives more closely. 
Likas br centrumets mlsttningar p ett bttre stt terspeglas i den konkreta organisationen av centrumets verksamhet.
In order to make its activity more transparent and to be able to audit the effectiveness of its management, a recognisable link between the CentreŐs objectives and the organisation and the implementation of its activities should be established. 
Fr att gra verksamheten mer verskdlig och fr att bttre kunna kontrollera frvaltningens effektivitet br man infra tydligt identifierbara samband mellan centrumets mlsttningar och organisationen av genomfrandet av verksamheten.
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 10 October 2002. 
Denna rapport har antagits av revisionsrtten vid dess sammantrde i Luxemburg den 10 oktober 2002.
For the Court of Auditors Juan Manuel FABRA VALLS President 
Fr revisionsrtten Juan Manuel FABRA VALLS Ordfrande
27.12.2002 EN Official Journal of the European Communities C 326/45 EC subsidies Other subsidies 13,2 13,2 0,2 0,2 TitleI Staff 0,0 7,7 7,7 0,0 1,2 1,2 7,4 0,3 0,0 0,9 0,3 0,0 Revenue Revenue entered Expenditure Sourceofrevenue inthefinal Revenuereceived Allocationof Final budget appropriations entered commit-paid carried cancelled commitments paid cancelled appro-commit- paid carried cancelled budget for the financial year expenditure Financial revenue 0,2 0,1 TitleIII Operating activities 5,0 5,0 2,8 2,2 0,0 2,1 1,9 0,1 7,1 7,1 4,7 2,2 0,0 TitleII Administration ted over 7,5 7,5 7,2 0,3 0,0 1,0 1,0 0,7 0,3 0,0 outstanding 0,2 0,2 0,2 0,2 priations ted over Table 1 Implemenation of the budget for the financial year 2001 Total 13,5 13,5 Total 13,5 13,5 10,6 2,8 0,0 2,5 2,3 0,1 16,0 16,0 13,0 2,8 0,1 NB: Any discrepancies in totals are due to the effects of rounding. 
27.12.2002 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning C 326/45 Inkomsternas ursprung Inkomster i den slutliga budgeten fr budgetret Faktiska inkomster Anslag i den slutliga budgeten Anslag som verfrts frn det fregende budgetret Tillgngliga anslag (budgeten 2001 och budgetret 2000) Inkomster Utgifter Bidrag frn gemenskapen 13,2 13,2 Avdelning I Personal 7,5 7,5 7,2 0,3 0,0 0,2 0,2 0,0 7,7 7,7 7,4 0,3 0,0 vriga bidrag 0,2 0,2 Avdelning II Administration 1,0 1,0 0,7 0,3 0,0 0,2 0,2 0,0 1,2 1,2 0,9 0,3 0,0 Finansiella inkomster 0,2 0,1 Avdelning III Driftsutgifter 5,0 5,0 2,8 2,2 0,0 2,1 1,9 0,1 7,1 7,1 4,7 2,2 0,0 Totalt 13,5 13,5 Totalt 13,5 13,5 10,6 2,8 0,0 2,5 2,3 0,1 16,0 16,0 13,0 2,8 0,1 Utgiftsfrdelning budgeten tagan-betalda verfrda frfallna utestende betalda frfallna anslag tagan-betalda verfrda frfallna den taganden den Anm.: Eventuella avvikelser i totalbeloppen beror p avrundningar.
Source: Centre data Ń These tables summarise the data supplied by the Centre in its own financial statements. 
Klla: Uppgifter frn centrumet Đ Dessa tabeller redogr i sammanfattning fr de uppgifter centrumet framlagt i sin rsredovisning.
Appropriations carried over from the previous financial year Appropriations available (2001 budget and financial year 2000) (Mio EUR) 
Tabell 1 Budgetgenomfrande fr budgetret 2001 (miljoner euro)
C 326/46 EN Official Journal of the European Communities 27.12.2002 Table 2 Revenue and expenditure account for the financial years 2001 and 2000 2001 13 200 724 0 402 104 14 430 7 231 266 700 323 2 720 2 059 277 453 14 029 401 Đ 228 349 0 12 0 Đ 2 532 (1 000 EUR) 2000 11 502 2 165 18 205 122 14 011 6 881 282 781 210 2 793 2 041 41 191 13 220 791 Đ 520 232 Ń Ń Đ 697 Đ 34 Đ 228 Revenue Own revenue Commission subsidies Revenue from previous financial years Sundry revenue Earmarked revenue (Phare + third parties) Financial revenue Expenditure Staff Ń Title I of the budget Payments Appropriations carried over Administration Ń Title II of the budget Payments Appropriations carried over Operating activities Ń Title III of the budget Payments Appropriations carried over Earmarked revenue (third parties) Payments Appropriations carried over Out-turn for the financial year (a-b) (1) Balance carried over from the previous financial year Cancelled appropriations carried over from the previous financial year Appropriations to be carried over, allocated revenue Appropriations for re-use from the financial year 2000, not utilised Repayments to the Commission Exchange-rate differences Total revenue (a) Total expenditure (b) Balance for the financial year (1)Thenegativebalanceoftheout-turnandowncapitaldoesnotconstituteacapitalloss.Itresultsfromtheapplicationofthefinancialregulationinrespectofrevenue(only revenue collected) and expenditure (payments plus appropriations carried over). 
C 326/46 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 27.12.2002 Tabell 2 Inkomst-och utgiftsredovisning fr budgetren 2001 och 2000 Inkomster Egna inkomster Bidrag frn kommissionen Inkomster frn fregende budgetr Diverse inkomster Frdelade inkomster (Phare + tredje part) Finansiella inkomster Utgifter Personal Đ avdelning I i budgeten Betalningar verfrda anslag Administration Đ avdelning II i budgeten Betalningar verfrda anslag Drift Đ avdelning III i budgeten Betalningar verfrda anslag Frdelade inkomster (tredje part) Betalningar verfrda anslag Budgetrets resultat (a-b) (1) Saldo som verfrts frn det fregende budgetret verfrda anslag frn det fregende budgetret som frfallit Anslag som skall verfras, frdelade inkomster Belopp fr anvndning p nytt frn budgetret 2000 som inte utnyttjats terbetalning till kommissionen Kursskillnader Totalt inkomster (a) 2001 13 200 724 0 402 104 14 430 7 231 266 700 323 2 720 2 059 277 453 14 029 401 Đ 228 349 0 12 0 Đ 2 532 (1 000 euro) 2000 11 502 2 165 18 205 122 14 011 6881 282 781 210 2 793 2 041 41 191 13 220 791 Đ 520 232 Ń Ń Đ 697 Đ 34 Đ 228 Totalt utgifter (b) Budgetrets saldo (1) Det negativa saldot fr resultat och eget kapital innebr ingen kapitalfrlust, utan fljer av tillmpningen av budgetfrordningen betrffande inkomster (enbart inkasserade) och utgifter (betalningar + verfrda anslag).
NB: Any discrepancies in totals are due to the effects of rounding. 
Anm.: Eventuella avvikelser i totalbeloppen beror p avrundningar.
Source: European Centre for the Development of Vocational Training. 
Klla: Europeiskt centrum fr utveckling av yrkesutbildning.