natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Systems at the Commission Risk analyses carried out by the Commission 5.6. The main risks to the legality and regularity of the expenditure on structural measures arise because management is shared between the Commission and the Member States, because the supervisory and control systems span a large number of different bodies and authorities and because each programming period is spread over a number of years. 
Systemen vid kommissionen Riskanalyser utförda av kommissionen 5.6 De främsta riskerna vad gäller lagligheten och korrektheten för utgifterna för strukturåtgärder uppstår på grund av att kommissionen och medlemsstaterna delar på förvaltningen, att systemen för övervakning och kontroll spänner över många olika organ och myndigheter och på grund av att varje programperiod sträcker sig över flera år.
The Court’s examination of the risk analyses carried out by the Directorates-General responsible for managing the structural measures did not give rise to any observations. 
Revisionsrättens granskning av de riskanalyser som utfördes av de generaldirektorat som ansvarar för förvaltningen av strukturåtgärder gav inte upphov till några iakttagelser.
As in previous years, the Commission recognises the risk that it is unable to provide adequate assurance that operations carried out in Member States for the programming period 2000 to 2006 are legal and regular. 
Precis som tidigare år medger kommissionen att det finns en risk för att den inte kan uppnå tillräcklig säkerhet om att transaktionerna som görs i medlemsstaterna för programperioden 2000–2006 är lagliga och korrekta.
In 2002, the Commission concentrated on improving its internal control systems and continued carrying out analyses of the systems descriptions sent by Member States’. 
Under 2002 inriktade sig kommissionen på att förbättra sina system för intern kontroll och fortsatte att utföra analyser av de systembeskrivningar som medlemsstaterna hade skickat in.
However, the checks on Member States’ internal controls have not been completed. 
Granskningarna av medlemsstaternas interna kontroller har dock inte avslutats.
The implementation of the internal control standards 5.7. An examination of the activity reports of the Directorates-General managing the structural measures indicates that adequate implementation of the internal control standards (ICSs)(6) was still ongoing at 31 December 2002. 
Genomförande av normer för intern kontroll 5.7 Läser man verksamhetsrapporterna från generaldirektoraten som ansvarar för förvaltningen av strukturåtgärder upptäcker man att arbetet med att på ett adekvat sätt genomföra normerna för intern kontroll (ICS)(6) fortfarande pågick den 31 december 2002.
The Directorate-General for Regional Policy had implemented at least the minimum requirements (7) for all of the 24 ICSs. 
Generaldirektoratet för regionalpolitik hade åtminstone uppfyllt minimikraven (7) för samtliga 24 normer för intern kontroll.
The Directorate-General for Employment and Social Affairs and the Directorate-General for Fisheries had implemented the minimum requirements for 15 ICSs. In the Directorate-General for Agriculture this was the case for 18 ICSs. 
Generaldirektoratet för sysselsättning och socialpolitik och generaldirektoratet för fiske hade uppfyllt minimikraven för 15 normer och generaldirektoratet för jordbruk för 18 normer.
The ICSs not yet implemented to the minimum requirements were, mostly, in the ‘performance and risk management’ and ‘control activities’ categories. 
De normer som ännu inte hade införts enligt minimikraven hörde för det mesta till kategorierna ”Resultat och riskhantering” och ”Kontrollverksamhet”.
(6) See paragraphs 1.89 to 1.96. 
(6) Se punkt 1.89–1.96.
(7) See paragraph 1.89. 
(7) Se punkt 1.89.
THE COMMISSION’S REPLIES 5.5. The Commission refers to its replies given in Annex 1 opposite the Court’s observations. 
KOMMISSIONENS SVAR 5.5 Kommissionen skulle vilja hänvisa till sina svar i bilaga 1 i fråga om respektive iakttagelse från revisionsrätten.
The Commission would point out that substantial progress has been made in implementing the internal control standards within the Commission and in its opinion the management and control systems in the Member States have improved. 
Allmänt sett har genomförandet av normerna för internkontroll inom kommissionen kommit väldigt långt och kommissionen anser att förvaltnings-och kontrollsystemen i medlemsstaterna har förbättrats.
5.6. The declarations made for 2002 by the Directors-General responsible for the Structural Funds contain a reasonable assurance, even though this is accompanied by reserves and depends on the progress made by the Directorate-General concerned in examining the management and control systems of the Member States (see replies to points 5.10 to 5.13). 
5.6 De förklaringar för år 2002 som upprättats av generaldirektörerna med ansvar för strukturfonderna innehåller försäkringar om rimlig säkerhet, även om de avgivits med reservationer och skiljer sig åt med hänsyn till hur långt det berörda generaldirektoratet har kommit med sin granskning av förvaltnings-och kontrollsystemen i medlemsstaterna (se svaren på punkterna 5.10–5.13).
In 2002, the Commission continued to devote a major part of its auditing resources to checking the systems put in place by the Member States for the 2000-2006 programming period, It is pursuing this work in 2003 alongside that for the closure of the programmes implemented over the 1994 to 1999 period. 
Under 2002 har kommissionen fortsatt att använda en stor del av sina granskningsresurser till att kontrollera de system som medlemsstaterna infört för programperioden 2000–2006. Detta arbete kommer att fortsätta 2003, vid sidan om arbetet för att avsluta programmen för perioden 1994–1999.
The Commission undertook to implement the Internal Control standard (ICSs) as soon as possible and, as shown in the table annexed to Chapter 1, the implementation of those still outstanding is under way. 
5.7 Kommissionen har förbundit sig att genomföra normerna för internkontroll så snabbt som möjligt och som det framgår av den tabell som bifogats kapitel 1 har genomförandet av de normer som saknas inletts.
The Commission will ensure that they are implemented. 
Kommissionen kommer att se till att de tillämpas.
28.11.2003 EN Official Journal of the European Union 161 THE COURT’S OBSERVATIONS 5.8. ICS 17 required all Directorates-General to put systems in place which would allow them to exercise adequate supervision and control over the activities for which they are responsible. 
28.11.2003 SV Europeiska unionens officiella tidning 161 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 5.8 Enligt norm nr 17 för intern kontroll skulle alla generaldirektorat införa system för att kunna övervaka och kontrollera de verksamheter som de ansvarar för på ett adekvat sätt.
The structural measures Directorates-General implemented the systems as required by this ICS, but the Court observed weaknesses in the operation of the systems which put in doubt the ability of the Commission to give adequate assurance on legality and regularity. 
Generaldirektoraten för strukturåtgärder införde system enligt normens krav, men revisionsrätten upptäckte att det fanns brister i systemens funktion som gjorde att det uppstod tvivel om kommissionens förmåga att uppnå säkerhet om lagligheten och korrektheten.
These weaknesses concern the closure of programmes from before 1994 and the programming period 1994 to 1999 (see paragraphs 5.15 to 5.21), the systems for making interim payments on the programming period 2000 to 2006 (see paragraphs 5.22 to 5.25) and repayment of unused advances (see paragraph 5.35). 
Dessa brister gäller avslutandet av programmen för perioden före 1994 och programperioden 1994–1999 (se punkt 5.15–5.21), systemen för att göra löpande betalningar för programperioden 2000–2006 (se punkt 5.22–5.25) och återbetalning av outnyttjade förskott (se punkt 5.35).
The structural measures Directorates-General began to meet the requirements of the action plan introduced by the Commission to remedy weaknesses identified in 2001 (8). 
Uppföljning av 2001 års åtgärdsplan 5.9 Generaldirektoraten för strukturåtgärder började uppfylla kraven i den åtgärdsplan som kommissionen hade upprättat för att åtgärda de brister som upptäcktes 2001 (8).
However, further progress is needed to complete implementation of actions 4 and 12 of the plan relating to shared management. 
Det behövs dock ytterligare framsteg för att genomförandet av åtgärd 4 och 12 i planen om delad förvaltning skall kunna slutföras.
Action 4 of this plan led the Commission to propose measures on the simplification of the management of the structural measures to the Member States. 
Åtgärd 4 i planen ledde till att kommissionen lade fram förslag för medlemsstaterna till åtgärder som var avsedda att förenkla förvaltningen av strukturåtgärder.
In its Annual Report for 2001 (paragraphs 3.12, 3.31 and 3.32) the Court pointed out that delays in the implementation of structural measures were in part due to the complexity of the management procedures. 
I årsrapporten för 2001 (punkt 3.12, 3.31 och 3.32) påpekade revisionsrätten att förseningar när det gällde genomförandet av strukturåtgärder delvis berodde på att förvaltningsförfarandena var så komplexa.
The Court also stressed, in its Special Report No 7/2003 (9), that the proposed simplification process should be compatible with good management of the structural measures in terms of legality, regularity and sound financial management. 
Revisionsrätten underströk också i sin särskilda rapport nr 7/2003 (9), att den föreslagna förenklingen bör vara förenlig med en god förvaltning av strukturåtgärderna när det gäller laglighet, korrekthet och sund ekonomisk förvaltning.
(8) This action plan contains 18 actions. 
(8) Åtgärdsplanen innehåller 18 åtgärder.
For example: action 4: With the Council, define the responsibility of the Commission for achieving the objectives in the shared management of the structural measures and the presentation of proposals defining the role of the Commission in the supervision and control of operations; Action 12: Analysis of the problems arising from shared management, presentation of a proposal to the Commission concerning the extent of the authorising officer in each domain of shared management and the preparation of a base allowing the directors-general to take appropriate action in cases of uncertainty or where difficulties are revealed. 
Till exempel: Åtgärd 4: Att tillsammans med rådet definiera kommissionens ansvar för att uppnå målen i den delade förvaltningen av strukturåtgärder och att lägga fram förslag som definierar kommissionens roll i övervakningen och kontrollen av transaktionerna. Åtgärd 12: Analys av de problem som uppkommer vid delad förvaltning, framläggande av ett förslag till kommissionen om utanordnarens befogenheter på varje område av den delade förvaltningen och utarbetande av en grund som gör att generaldirektörerna kan vidta lämpliga åtgärder i osäkra fall eller i fall där svårigheter upptäcks.
(9) Special Report No 7/2003 on the implementation of assistance programming for the period 2000 to 2006 within the framework of the Structural Funds. 
(9) Särskild rapport nr 7/2003 om genomförandet av programplaneringen för strukturfondsåtgärder för perioden 2000–2006.
THE COMMISSION’S REPLIES 5.8. The Commission considers that any remaining deficiencies identified do not seriously put in doubt the quality of its internal control systems. 
KOMMISSIONENS SVAR 5.8 Kommissionen anser att eventuella kvarstående brister som identifierats inte innebär ett allvarligt ifrågasättande av kvaliteten på dess interna kontrollsystem.
It refers to its responses given to the relevant points. 
Den hänvisar till sina svar på respektive punkt.
5.9. Under action 4 the Commission has been checking that the management and control systems in Member States meet the required standards, is intensifying the coordination of audit work, and is pursuing an initiative whereby Member States will enter into a ‘contract of confidence’ which will enable the Commission to rely more directly on national audit work. 
5.9 Inom ramen för åtgärd 4 har kommissionen kontrollerat att medlemsstaternas förvaltnings-och kontrollsystem motsvarar erforderliga standarder. Vidare håller den på att förstärka samordningen av granskningen och arbetar för ett initiativ genom vilket medlemsstaterna kommer att ingå ett ”förtroendekontrakt”, som kommer att göra det möjligt för kommissionen att i högre utsträckning förlita sig på nationell granskning.
The package of measures to simplify implementation of Council Regulation (EC) No 1260/1999, without amending it, was adopted in April 2003 (‘Communication on the simplification, clarification, coordination and flexible management of the structural policies’ — C(2003) 1255). 
Åtgärdspaketet för att förenkla genomförandet av rådets förordning (EG) nr 1260/1999, utan att behöva ändra den, antogs i april 2003 (meddelande om förenkling, klarläggande, samordning och flexibilitet i förvaltningen av strukturpolitiken 2000–2006 – K(2003) 1255).
The measures concern audit and controls, the mid-term review and programme amendments, indicators, the performance reserve, annual meetings and monitoring committees, reporting and financial management. 
Åtgärderna omfattar granskning och kontroller, halvtidsöversyn och pro-gramändringar, indikatorer, resultatreserv, årliga möten och övervakningskommittéer, rapportering och ekonomisk förvaltning.
The communication indicates that the Member States should also streamline their internal procedures, which can be a source of complication. 
I meddelandet sägs att även medlemsstaterna borde effektivisera sina interna förfaranden, vilka kan vara en orsak till komplikationer.
The Commission took account of the requirements of sound financial management in adopting the measures. 
Vid antagandet av åtgärderna beaktade kommissionen kraven på sund ekonomisk förvaltning.
In application of action 12 of the action plan, a communication was drafted with the departments concerned in order to clarify the role of directors-general in shared management, within the relevant legal context and within the limits of their responsibilities [C(2003) 1830]. 
I enlighet med åtgärd 12 i den nämnda åtgärdsplanen har ett meddelande utarbetats tillsammans med berörda avdelningar i syfte att klargöra generaldirektörernas roll i den delade förvaltningen, med hänsyn till den gällande rättsliga ramen och inom ramen för deras ansvarsområden (K(2003) 1830).
Under the action plan based on the summary report on the annual declarations for 2002, the Commission will further analyse the scope of responsibilities within shared management with a view to issuing a communication, including possible recommendations, by March 2004. 
I enlighet med åtgärdsplanen och på grundval av den sammanfattande rapporten om de årliga förklaringarna för 2002 kommer kommissionen att ytterligare analysera omfattningen av ansvarsområdena inom den delade förvaltningen, i syfte att avge ett meddelande inklusive eventuella rekommendationer senast i mars 2004.
162 EN Official Journal of the European Union 28.11.2003 THE COURT’S OBSERVATIONS Annual activity reports and declarations of the Directors-General 5.10. The Court notes an improvement in the 2002 annual activity reports prepared by the Structural Measures Directorates-General compared to those of 2001 (10). 
162 SV Europeiska unionens officiella tidning 28.11.2003 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER Årliga verksamhetsrapporter och generaldirektörernas förklaringar 5.10 Revisionsrätten konstaterar att kvaliteten på de årliga verksamhetsrapporterna för 2002 som upprättats av generaldirektoraten för strukturåtgärder har förbättrats jämfört med 2001 (10).
However, while all of the Directors-General declare that they have reasonable assurance that the systems guarantee the legality and regularity of the underlying transactions, the declarations contain reservations which highlight serious difficulties, although without any attempt at quantification. 
Även om samtliga generaldirektorat förklarar att de har uppnått rimlig säkerhet om att systemen garanterar de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet innehåller förklaringarna reservationer som visar på allvarliga svårigheter, dock utan att det görs några försök att kvantifiera dem.
Moreover, the assurance given by the structural measures Directors-General is mainly limited to the internal systems, which means that little assurance is given concerning most of the systems operated by the Member States. 
Dessutom är förklaringarna från generaldirektören för strukturåtgärder främst begränsade till generaldirektoratens interna system, vilket innebär att liten säkerhet kan fås om merparten av de system som är i bruk i medlemsstaterna.
This reduces the value of the assurance given in the declaration. 
Detta minskar värdet på säkerheten i förklaringen.
5.11. The Director-General for Regional Policy excludes all management and control systems relating to the Cohesion Fund for the post-2000 period, and also gives a reservation on important aspects of the pre-2000 period. 
5.11 Generaldirektören för regionalpolitik tar inte upp några förvaltnings-och kontrollsystem för Sammanhållningsfonden för perioden efter 2000 och ger också en reservation när det gäller viktiga aspekter för perioden före 2000.
For the ERDF post-2000, the Director-General for Regional Policy gives reservations on two Member States (which it had audited in 2001 and 2002) and one region, due to persistent structural weaknesses in the management systems (11). 
När det gäller ERUF efter 2000, ger generaldirektören för regionalpolitik reservationer för två medlemsstater (som granskades 2001 och 2002) och en region, på grund av att det finns bestående strukturella brister i förvaltningssystemen (11).
Reservations are also given on three regions for which systems descriptions had not yet been received (12). 
Generaldirektören har också reservationer för tre regioner för vilka systembeskrivningar ännu inte har inkommit (12).
For the other regions and Member States which receive finance in the 2000 to 2006 programming period, the Director-General for Regional Policy concluded that he has reasonable assurance based on desk reviews of systems descriptions and systems audits in the Member States but in the absence of checks on projects. 
När det gäller andra regioner och medlemsstater som får finansiering för programperioden 2000–2006 ansåg generaldirektoratet för regionalpolitik att det hade uppnått rimlig säkerhet som grundade sig på skrivbordsgranskningar av systembeskrivningar och granskningar av system i medlemsstaterna, men utan att ha utfört några kontroller av projekt.
Finally, the Director-General for Regional Policy does not include the Community Initiatives in his declaration of reasonable assurance because desk reviews of the documentation received from the Member States have not been completed. 
Slutligen låter inte generaldirektören för regionalpolitik gemenskapsinitiativen ingå i förklaringen om rimlig säkerhet därför att granskningarna av den dokumentation som medlemsstaterna skickat in inte har slutförts.
(10) See paragraphs 9.80 and 9.81 of the Court’s 2001 Annual Report. 
(10) Se punkt 9.80 och 9.81 revisionsrättens årsrapport för 2001.
(11) Greece, Spain and Calabria (Italy). 
(11) Grekland, Spanien och Kalabrien (Italien).
(12) Piemonte, Emilia-Romagna and Friuli-Venezia Giulia. 
(12) Piemonte, Emilia-Romagna och Friuli-Venezia Giulia.
28.11.2003 EN Official Journal of the European Union 163 THE COURT’S OBSERVATIONS 5.12. The reservation given by the Director-General for Employment and Social Affairs is based on its audits of management and control systems set up by the Member States relating to the 2000 to 2006 programming period and states that the Directorate-General for Employment and Social Affairs does not have reasonable assurance that these systems guarantee the legality and regularity of the underlying transactions at the national or local level. 
28.11.2003 SV Europeiska unionens officiella tidning 163 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 5.12 Den reservation som generaldirektören för sysselsättning och socialpolitik ger grundar sig på granskningarna av de förvaltnings-och kontrollsystem som medlemsstaterna inrättade för programperioden 2000–2006, och generaldirektoratet för sysselsättning och socialpolitik konstaterar att det inte har uppnått rimlig säkerhet om att dessa system garanterar de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet på nationell och lokal nivå.
Expenditure related to those systems covers 98 % of all the ESF payments in 2002. 
Utgifterna för dessa system täcker 98 % av alla betalningar för ESF under 2002.
Despite this, the Director-General declares that she has reasonable assurance that the control procedures established offer the necessary guarantees regarding the legality and regularity of the underlying transactions. 5.13. 
Trots detta förklarar generaldirektören att hon har uppnått rimlig säkerhet om att de fastställda kontrollförfarandena ger de garantier som krävs när det gäller de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet.
The reservations of the Director-General’s declaration concerning EAGGF-Guidance cover all of the expenditure on the programming period 2000 to 2006 under the EAGGF-Guidance section, although the amount involved represents only 3,5 % of the total expenditure implemented during the year by the Directorate-General. 
5.13 Reservationerna i generaldirektörens förklaring om EUGFJ-utveckling täcker alla utgifter för programperioden 2000–2006 under EUGFJ:s utvecklingssektion, trots att den summa det gäller endast utgör 3,5 % av generaldirektoratets totala utgifter under året.
The reservations stated in the declaration of the Director-General of the Directorate-General for Fisheries are not quantified, but taking into account the systems related to forms of assistance still not verified in the Member States, they can be estimated to cover about 40 % of the FIFG expenditure for 2000 to 2006. 5.14. 
Reservationerna i förklaringen från generaldirektören för generaldirektoratet för fiske är inte kvantifierade, men om man räknar in de system för stödformer som ännu inte har kontrollerats i medlemsstaterna kan de uppskattas täcka cirka 40 % av FFU:s utgifter för perioden 2000–2006.
The Court also notes for all the Directorates-General that for the period 1994 to 1999, the Directors-General do not make reservations for the four Structural Funds. 
5.14 Revisionsrätten kan också konstatera när det gäller alla generaldirektorat att för perioden 1994–1999 gör inte generaldirektörerna några reservationer för de fyra strukturfonderna.
This is not consistent with the observations of the Court (see paragraphs 5.16 to 5.21) and confirmed by the Commission (13), which indicate numerous systems weaknesses relating to the period 1994 to 1999. 
Detta stämmer inte med revisionsrättens iakttagelser (se punkt 5.16–5.21), något som bekräftas av kommissionen (13) som uppger att det finns ett antal brister när det gäller perioden 1994–1999.
The Commission confirms that the Directorate-General for Employment and Social Affairs was able to provide reasonable assurance only regarding its own internal control systems and that it had reserves concerning the national, regional and/or local systems responsible for guaranteeing the legality and regularity of all the underlying transactions. 
KOMMISSIONENS SVAR 5.12 Kommissionen bekräftar att generaldirektoratet för sysselsättning och socialpolitik bara kunde avge en försäkran om rimlig säkerhet i fråga om dess interna kontrollsystem och att dess reservation avser de nationella, regionala eller lokala system som skall garantera samtliga underliggande transaktioners laglighet och korrekthet.