natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Under shared management of Structural Funds, there is no legal basis for the Commission to expli‐ citly require the incorporation of these elements into the design of procedures. 
Inom ramen för den delade förvaltningen av strukturfonderna har inte kommissionen någon rättslig grund för att uttryckligen kunna kräva att dessa element införlivas i utformningen av förfarandena.
The Commission, in its supervisory role, will encour‐ age Member States to follow the cited recom‐ mendation. 
Kommissionen ska i sin tillsynsroll uppmana medlemsstaterna att följa den nämnda rekommendationen.
However, under shared management Member States are responsible for selecting, imple‐ menting and monitoring projects. 
I den delade förvaltningen är dock medlemsstaterna ansvariga för att välja ut, genomföra och övervaka projekten.
The Commission considers that the Court’s recom‐ mendations under (g) and (j) should be addressed to the Member States. 
Kommissionen anser att revisionsrättens rekommendationer g och j bör riktas till medlemsstaterna.
VII (g) The Commission agrees. 
VII g) Kommissionen instämmer.
This is in line with the results orientation of the reformed cohesion policy and the European Commission will advise that this recommendation be included in the relevant selec‐ tion criteria. 
Detta är i linje med den nya sammanhållningspolitikens resultatorientering. Kommissionen ska föreslå att denna rekommendation tas med i tillämpliga urvalskriterier.
VII (h) The Commission agrees. 
VII h) Kommissionen instämmer.
Expert knowledge in business incubation, particularly in Member States which joined in and after 2004, has been built mainly through learning by doing. 
Expertkunskaperna om företagsinkubation, särskilt i medlemsstater som anslöt sig till EU 2004 och senare, har i huvudsak byggts upp genom praktiskt arbete.
It is now more probable that experts can be found in these countries who have some experience in incubation and can disseminate their knowledge to train other actors involved in incubation, like, for example, labour offices. 
Det är nu mer sannolikt att det finns experter i dessa länder som har viss erfarenhet av inkubation, och att de kan sprida sin kunskap genom att utbilda andra aktörer på området, exempelvis arbetsförmedlingar.
The Commission will advise Member States to follow this recommendation. 
Kommissionen ska föreslå att medlemsstaterna följer denna rekommendation.
VII (i) The Commission agrees in principle. 
VII i) Kommissionen instämmer i princip.
The ERDF con‐ tribution to the project is based on a cost–benefit analysis derived from the business plan. 
Erufs bidrag till projektet bygger på en lönsamhetsanalys som härleder sig från affärsplanen.
The results of a business incubator can, however, be influenced by external factors that cannot always be known in advance and by the level of public sector support per job created. 
En företagsinkuba-tors resultat kan dock påverkas av externa faktorer, som man inte alltid kan känna till på förhand, och av stödet från den offentliga sektorn per skapat jobb.
Linking ERDF payments with results would be challenging for this reason. 
Av detta skäl är det svårt att koppla betalningarna från Eruf till resultaten.
VII (j) The Commission disagrees. 
VII j) Kommissionen instämmer inte.
The Commission con‐ siders that the sustainability period as defined by the Court should correspond to the durability period of the operations as defined in Article 71 of the common provisions regulation (CPR — Regula‐ tion (EU) No 1303/2013). 
Kommissionen anser att varaktighetsperioden, som den definieras av revisionsrätten, bör motsvara insatsernas varaktighet enligt definitionen i artikel 71 i förordningen om gemensamma bestämmelser.
There is no legal basis for the Commission to impose an adjustment of the durability period to the actual life of the business incubator assets beyond the 5 years. 
Det saknas rättslig grund för att kommissionen ska kunna anpassa varaktighetsperioden till den faktiska livscykeln för företagsinkubatorns tillgångar, utöver de fem åren.
In that context, the Commission takes note of the good practices identified by the Court in some Member States. 
I detta sammanhang noterar kommissionen den goda praxis som revisionsrätten har funnit i vissa medlemsstater.
VII (k) The Commission recognises the need to continue updating the knowledge. 
VII k) Kommissionen medger att det finns behov av att fortsätta uppdatera kunskapen.
In 2014, the Commission will publish a report on ‘Setting up, managing and evaluating EU science and technology parks’ which will provide advice and guidance and will be dis‐ seminated to managing authorities. 
Under 2014 ska kommissionen offentliggöra en rapport om inrättande, drift och utvärdering av vetenskaps-och teknikparker i EU. Rapporten kommer att innehålla råd och riktlinjer och ska spridas till förvaltningsmyndigheterna.
Reply of the Commission 39 VII (l) The Commission agrees and underlines that the new orientation of the Enterprise Europe Network (EEN) (2015–21) already takes account of these recommendations. 
Kommissionens svar 39 VII l) Kommissionen instämmer och understryker att Enterprise Europe Networks nya inriktning (2015– 2021) redan bygger på dessa rekommendationer.
The EEN will play a role in con‐ necting regional SME support services (including incubators) to good practice at European level. 
Enterprise Europe Network ska bidra till att regionala stödtjänster för små och medelstora företag (bland annat inkubatorer) tar del av god praxis på EU-nivå.
Enterprise Europe Network partners in the current network are also required to cooperate with other European networks and to put in place actions such as joint promotion and signposting. 
Enterprise Europe Networks partner i det nuvarande nätverket ska även samarbeta med andra europeiska nätverk och införa åtgärder som gemensam marknadsföring och vägledning.
Introduction 01 The Commission reflected the important role which the SMEs play in the economy in the regulatory framework for the new 2014–20 programming period: the SMEs should be primarily supported from the European Structural and Investment Funds. 
Inledning 01 I regelverket för den nya programperioden 2014–2020 tog kommissionen hänsyn till de små och medelstora företagens viktiga roll i ekonomin. De små och medelstora företagen bör främst få stöd från de europeiska struktur-och investeringsfonderna.
Audit scope and objectives 16 The Commission welcomes the Court’s recognition that the EBN’s certification scheme, supported by the Commission, fosters best practice. 
Revisionens inriktning och omfattning samt revisionsmål 16 Kommissionen välkomnar revisionsrättens erkännande att certifieringssystemet i det europeiska nätverket för företags-och innovationscentrum, vilket kommissionen stöder, främjar god praxis.
ERDF co‐ funded incubators in the Court’s sample are com‐ pared with EC‐BIC incubators which are certified on the basis of a wide range of criteria. 
De Eruf-medfinansierade inkubatorerna i revisionsrättens urval jämförs med EC–BIC-auktoriserade inkubatorer, som är certifierade enligt en rad kriterier.
Observations Common reply for paragraphs 21 to 23 The Commission welcomes the Court’s assessment. 
Iakttagelser Gemensamt svar på punkterna 21–23 Kommissionen välkomnar revisionsrättens bedömning.
26 The size of the incubators is one of many factors ensuring comparability between the effectiveness of the ERDF audited incubators in relation to the benchmarked population. 
26 Inkubatorernas storlek är en av flera faktorer som gör att ändamålsenligheten hos de inkubatorer som revisionsrätten granskade kan jämföras med de 65 EC-BIC-auktoriserade inkubatorerna.
The Commission would like to highlight that other external factors are also important, such as a regional economy, a profile of incubators and the type of businesses accommo‐ dated, and the principles of market failures. 
Kommissionen betonar att även andra externa faktorer är viktiga, exempelvis regional ekonomi, inkubatorernas profil och typ av företag som får hjälp samt principerna för marknadsmisslyckanden.
The primary role of the ERDF incubators is to foster the development of start‐ups. 
De Eruf-medfinansierade inkubatorerna ska framför allt främja utvecklingen av nystartade företag.
Support offered to businesses beyond the scope of physical incubation can be achieved by other means. 
Stöd till företag utöver fysisk inkubation kan uppnås med andra medel.
As an example, business support in the UK is often provided by service companies which offer a wide variety of business advice. 
Företagsstödet i Storbritannien ges exempelvis ofta av tjänsteföretag som erbjuder många olika typer av företagsrådgivning.
27 As regards the example given by the Court, the Commission notes that the cost per job created to assess the incubator’s efficiency can vary from country to country as the start‐up costs, deprecia‐ tion and accounting policies as well as salary level in different Member States impact upon this indicator. 
27 När det gäller revisionsrättens exempel på bedömning av inkubatorns effektivitet konstaterar kommissionen att kostnaden per skapat jobb kan variera mellan olika länder, eftersom de nystartade företagens kostnader, avskrivningar och räken-skapspolicy samt lönenivån i olika medlemsstater påverkar denna indikator.
28 The relative underperformance of ERDF‐supported incubators in the Court’s sample can also be ascribed to the fact that BIC incubators are subject to the quality check of EC‐BIC’s certification scheme. 
28 Att de Eruf-medfinansierade inkubatorerna i revisionsrättens urval har förhållandevis magra resultat kan också bero på att de EC-BIC-auktoriserade inkubatorerna kvalitetskontrolleras inom ramen för EC-BIC:s certifieringssystem.
See also the reply to paragraph 16. 
Se även svaret på punkt 16.
29 Internal performance depends on management skills, organisation and the motivational and local innovation systems. 
29 De interna resultaten beror på ledarskap, organisation, motivationssystem och lokala innovationssystem.
The Commission will recom‐ mend that Member States implement accreditation or quality systems in ERDF‐inanced incubators. 
Kommissionen ska rekommendera att medlemsstaterna genomför ackrediterings-eller kvalitetssystem i Eruf-medfinansierade inkubatorer.
Reply of the Commission 40 32 The Commission welcomes the Court’s assessment that 22 out of 27 projects audited had prepared a business plan in line with the obligations arising from the legislation governing ERDF support. 
Kommissionens svar 40 32 Kommissionen välkomnar revisionsrättens bedömning att 22 av de 27 granskade inkubatorerna hade upprättat en affärsplan i enlighet med skyldigheterna i den lagstiftning som reglerar Eruf-stöd.
The Commission acknowledges that in some cases business plans, although in line with the formal selection criterion, lacked quantifiable objectives and appropriate results indicators. 
Kommissionen medger att affärsplanerna visserligen följde det formella urvalskriteriet, men att de i vissa fall saknade kvantifierbara mål och lämpliga resultatindikatorer.
This means that when selecting the business incubators, it should have been primarily the Member State (the managing authority) verifying the quality of project application and supporting documents (e.g. quality of business plans). 
Det innebär att i första hand medlemsstaterna (förvaltningsmyndigheten) skulle ha kontrollerat projektansökans och de styrkande handlingarnas kvalitet (t.ex. affärsplanernas kvalitet) vid valet av företagsinkubatorer.
33 As recalled in the reply to paragraph 32, the selec‐ tion of projects under shared management is the responsibility of the Member States. 
33 Som nämnts i svaret på punkt 32 har medlemsstaterna ansvaret för att välja ut projekt i den delade förvaltningen.
It is neither the role of the Commission nor within its capacity to verify all these details for each project application. 
Kommissionen varken ska eller kan kontrollera alla dessa detaljer för varje enskild projektansökan.
34 In some Member States, especially Member States that joined the EU in and after 2004, a predominant focus was given to the construction of the physical infrastructure because of a lack of previous experi‐ ence in the implementation of business incubators. 
34 I vissa medlemsstater, särskilt medlemsstater som anslöt sig till EU 2004 och senare, inriktade man sig på grund av bristen på tidigare erfarenhet av genomförandet av företagsinkubatorer främst på uppförandet av fysisk infrastruktur.
In order to have a fully operational business incu‐ bator, time and well‐performing local innovation ecosystems are required. 
För att inrätta en fullt funktionsduglig företagsinkubator krävs tid och väl fungerande lokala innovationsmiljöer.
This is the process which is going to be enforced with the new result‐orientation approach of cohesion policy. 
Detta är den process som ska genomföras med hjälp av sammanhållningspolitikens nya resultatorienterade tillvägagångssätt.
36 As explained in paragraph 34, the business infrastruc‐ ture (e.g. business incubators) is underdeveloped in the majority of Member States that joined the EU in and after 2004. 
36 Som nämnts i punkt 34 är företagsinfrastrukturen (t.ex. företagsinkubatorer) underutvecklade i en majoritet av de medlemsstater som anslöt sig till EU 2004 och senare.
The ERDF supported the construction of business incubators and provision of basic ‘soft services’ for the newly in the 2007–13 period. 
Eruf gav för första gången stöd till upprättandet av företagsinkubatorer och grundläggande ”mjuka tjänster” under perioden 2007–2013.
Soon it became evident that the support of ‘soft services’ was underestimated and improvements are planned for the 2014–20 programming period. 
Snart blev det tydligt att stödet till ”mjuka tjänster” hade underskattats. Förbättringar planeras för programperioden 2014–2020.
37 Incubators go through different stages of the life cycle and their provisions depend on their maturity and the ecosystem they are operating in. 
37 Inkubatorerna går igenom olika skeden i sin livscykel och deras erbjudande beror på utvecklingsgraden och miljön.
Although the Commission shares the view that a broad range of services should be offered to enable smooth incubation, the services to be offered are developing over time in line with the life cycle of incubators. 
Kommissionen håller visserligen med om att många olika tjänster bör erbjudas för att möjliggöra smidig inkubation, men de tjänster som ska erbjudas utvecklas med tiden i linje med inkubatorernas livscykel.
38 The ERDF supported the construction of business incubators but there was a lack of focus on the coop‐ eration among businesses and business incubators. 
38 Eruf gav stöd till upprättandet av företagsinkubatorer, men samarbetet mellan företagen och företagsinkubatorerna betonades inte tillräckligt.
In Member States that joined EU in 2004 and after, it is caused by lack of business knowledge (business planning, management skills etc.) on both sides, on the side of business incubators (new infrastructure and no skilled labour to manage it) and on the side of enterprises. 
I de medlemsstater som anslöt sig till EU 2004 och senare är orsaken brist på affärskunskap (företags-planering, ledarskap och så vidare) hos båda parter: bland företagsinkubatorerna (ny infrastruktur men utan kvalificerad arbetskraft för ledning av denna) och bland företagen.
Furthermore, hosted companies are not compelled to collaborate with the incubator’s staff as they might resort to external services in order to estab‐ lish their development plan. 
Dessutom måste inte de hysta företagen samarbeta med inkubatorns personal, eftersom de kan ta hjälp av externa tjänster för att fastställa sin utvecklingsplan.
Sharing sensitive data might have negative consequences for the hosted companies unless a confidentiality agreement is signed. 
Att dela med sig av känsliga uppgifter kan få negativa konsekvenser för de hysta företagen om de inte ingår ett avtal om konfidentiell behandling.
Business services can be commissioned from out‐ side service providers instead of entrusting them to the incubator staff. 
Företagstjänster kan beställas från externa tjänsteleverantörer i stället för att inkubatorns personal anlitas.
39 The Commission refers to its reply to paragraph 38. 
39 Kommissionen hänvisar till svaret på punkt 38.
40 As pointed out by the Court, clients are attracted by subsidised office space rather than by services provided. 
40 Som revisionsrätten har påpekat lockas kunderna av subventionerat kontorsutrymme snarare än av erbjudna tjänster.
Tenants should be carefully selected and reflect a profile set out in the incubation programme. 
Hyresgästerna bör noggrant väljas ut och återspegla den profil som fastställs i inku-bationsprogrammet.
As the selection of projects and the definition of selection criteria fall within national competences, the Commission will recommend that Member States consider these aspects. 
Eftersom medlemsstaterna har hand om valet av projekt och fastställandet av urvalskriterier ska kommissionen rekommendera att medlemsstaterna överväger dessa aspekter.
Reply of the Commission 41 41 Specialist services can be offered by outsiders as in‐ house services are of a more general nature. 
41 Specialisttjänster kan erbjudas av externa leverantörer, eftersom de interna tjänsterna har en mer allmän karaktär.
Build‐ ing the expertise of incubator staff can be costly and the incubator might never reap the desired benefits. 
Det kan kosta mycket pengar att bygga upp inkubatorpersonalens expertkunskap och inkubatorn kanske aldrig får nytta av detta.
43 The Commission considers that the lack of cooper‐ ation between incubators and clients may be a direct consequence of the client’s reluctance to share sensitive data. 
43 Kommissionen anser att bristen på samarbete mellan inkubatorer och kunder kan vara en direkt följd av att kunderna är obenägna att dela med sig av känsliga företagsuppgifter.
44 The Commission considers that disbursed EU funds have a positive impact on the development of entities which are not physically located in the incu‐ bator’s premises but use their services and cooper‐ ate with tenants. 
44 Kommissionen anser att de utbetalade EU-medlen har positiv effekt på utvecklingen av företag som inte befinner sig fysiskt i inkubatorns lokaler, men använder deras tjänster och samarbetar med hyresgästerna.
45 The business incubators have been only set up in Member States which joined in and after 2004 in this programming period and time was then needed to develop further the cooperation between the incubator and its clients and also with prospective clients. 
45 I medlemsstater som anslöt sig till EU 2004 och senare inrättades företagsinkubatorerna för första gången under denna programperiod. Sedan krävdes tid för att ytterligare utveckla samarbetet mellan inkubatorn och dess kunder eller presumtiva kunder.
Another factor which limited the cooperation was the quality of the staff manag‐ ing the business incubators that often possessed insufficient business skills. 
En annan faktor som begränsade samarbetet var kvaliteten på den personal som ledde företagsinkubatorerna, eftersom de ofta saknade tillräcklig företagskompetens.
Lastly, some incubators lacked the organisational capacity to provide pre‐ incubation support while providing such support usually requires additional own resources. 
Vissa inkubatorer saknade även den organisationskapacitet som krävs för att ge förinkubationsstöd, eftersom sådant stöd ofta kräver ytterligare egna medel.
The same is valid for EU‐15 Member States where the investments aimed to complement the creation of an innovation system infrastructure. 
Detsamma gäller medlemsstaterna i EU-15, där investeringarna skulle komplettera upprättandet av en infrastruktur för innovationssystem.
47 Weak cooperation between the business sector, universities and R & D institutions is well known in the Member States which joined the EU in 2004 and after and the Commission has been attempting to solve this issue in the current programming period by establishing proper coordination mechanisms where possible. 
47 Det är känt att samarbetet mellan företagssektorn, universiteten och institutionerna för forskning och utveckling är dåligt i de medlemsstater som anslöt sig till EU 2004 och senare. Kommissionen har försökt lösa det här problemet i den nuvarande programperioden genom att, där det är möjligt, upprätta lämpliga samordningsmekanismer.
This issue then has an impact on the activities of business incubators and their attempts to network with R & D and university partners. 
Problemet påverkar i sin tur företagsinkubatorernas verksamhet och deras försök att bygga upp nätverk med institutioner för forskning och utveckling och universitet.
Reply of the Commission 42 58 The incubator’s provisions can be viewed from two perspectives: services provided and premises. 
Kommissionens svar 42 58 Inkubatorns erbjudande har två sidor: tjänster och lokaler.
As far as premises are concerned, the ERDF has achieved the objective of providing suitable office space. 
När det gäller lokaler har Eruf uppnått målen att erbjuda lämpliga kontorsutrymmen.
The service function can be delivered by outside service providers. 
Tjänstefunktionen kan erbjudas av externa tjänsteleverantörer.
Lack of external funding is a frequent issue when supporting SMEs or R & D activities. 
Brist på extern finansiering är ett vanligt problem vid stöd till små och medelstora företag eller till forskning och utveckling.
This was primarily caused by improper definition of selection criteria; therefore, in the new program‐ ming period, and in line with the subsidiarity prin‐ ciple, the Commission will recommend that manag‐ ing authorities pay more attention to this aspect in particular, by establishing more demanding selec‐ tion criteria in the operation selection process. 
Detta berodde främst på olämpliga urvalskriterier. I den nya programperioden ska därför kommissionen i linje med subsidiaritetsprincipen rekommendera att förvaltningsmyndigheterna ägnar större uppmärksamhet åt just denna fråga genom att införa strängare urvalskriterier för valet av verksamhet.
59 Under the shared management, the Commission is not involved in the selection of projects, except for the approval of the major projects. 
59 Med undantag för godkännandet av stora projekt väljer kommissionen inte ut projekt inom ramen för den delade förvaltningen.
Indeed, as laid down in Article 125 of the CPR, establishing selection criteria falls under the responsibility of the managing authority, with the approval of the monitoring committee. 
Enligt artikel 125 i förordningen om gemensamma bestämmelser (förordning (EU) nr 1303/2013 av den 17 december 2013) är det förvaltningsmyndighetens ansvar att fastställa urvalskriterier, som godkänns av övervakningskommittén.
According to Article 48(3) of the CPR, the Commis‐ sion shall participate in the work of the monitoring committee but only in an advisory capacity. 
Enligt artikel 48.3 i förordningen om gemensamma bestämmelser ska kommissionen delta i övervakningskommitténs arbete, men enbart i egenskap av rådgivare.
Also, a contribution to the expected results of the priority axis is now required to be included in the selection criteria. 
Även bidraget till det prioriterade områdets förväntade resultat ska nu ingå i urvalskriterierna.
60 For the 2014–20 programming period, the Commis‐ sion is requesting Member States to fulfil ex ante conditionality to put in place a smart specialisa‐ tion strategy which shall be developed through an entrepreneurial discovery process with a very closed involvement of enterprises to meet research strengths with business needs. 
60 För programperioden 2014–2020 vill kommissionen att medlemsstaterna uppfyller förhandsvillkoret om en strategi för smart specialisering, som ska utvecklas genom entreprenörsfrämjande åtgärder i mycket nära samarbete med företagen, för att anpassa forskningens starka sidor till näringslivets behov.