natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Conclusions and recommendations 24 Recommendation 2 Strengthening the monitoring of projects The Commission should: (i) closely monitor compliance with the provisions of the grant contracts regarding the timeliness and quality of financial and narrative reports and evaluations; (ii) when these provisions are not complied with, suspend any further grant disbursement and ask the implementing partners to provide the information needed; (iii) increase on-site visits by programme managers and ROMs for sensitive projects, using a risk-based approach; (iv) when projects are unlikely to be implemented as planned, seek to agree on a solution with the implementing partner; (v) when a solution cannot be found, adopt a rational exit strategy to terminate the contract. 
Slutsatser och rekommendationer 24 Rekommendation 2 Förbättra övervakningen av projekten Kommissionen bör vidta följande åtgärder: i) Noggrant övervaka efterlevnaden av bestämmelserna i bidragsav‐ talen vad gäller de finansiella och beskrivande rapporternas och utvärderingarnas aktualitet och kvalitet. ii) Om dessa bestämmelser inte följs bör kommissionen avbryta bidragsutbetalningarna och be de genomförande partnerna att lämna de upplysningar som krävs. iii) Utöka de programansvarigas be‐ sök på plats och den resultatorien‐ terade övervakningen för känsliga projekt utifrån en riskbaserad strategi. iv) Sträva efter att komma överens om en lösning med genomförande‐ partnerna när det förefaller sanno‐ likt att projekten inte kommer att genomföras som planerat. v) Anta en rationell exitstrategi för att säga upp avtalet om det inte går att hitta någon lösning.
44 Most of the projects examined were successful and are likely to be sustainable if the necessary measures envisaged are implemented and the context does not deteriorate too much. 
44 De flesta av de granskade projekten var framgångsrika och kommer troli‐ gen att bli hållbara om de nödvändiga åtgärderna genomförs och situationen inte förvärras alltför mycket.
While new economic activities were slow to emerge in rural areas after the arrival of the electricity, the quality of people’s lives was significantly improving, particularly through access to enhanced public services. 
Även om det tog lång tid efter det att de aktuel‐ la byarna hade fått tillgång till el innan det växte fram nya ekonomiska verk‐ samheter på landsbygden blev män‐ niskornas livskvalitet betydligt bättre, särskilt genom att de fick tillgång till bättre offentliga tjänster.
One quarter of the projects examined failed to deliver the majority of their expected results, due mainly to both design weaknesses that were not addressed and inadequate monitoring by the Commission (see paragraphs 32 to 40). 
En fjärdedel av de granskade projekten lyckades inte leverera merparten av sina förvän‐ tade resultat, både på grund av brister i utformningen som inte åtgärdades och otillräcklig övervakning från kom‐ missionens sida (se punkterna 32–40).
Recommendation 3 Increasing sustainability prospects of projects Upon completion of complex projects, in particular those involving infrastructure investments, the Commission should: (i) require the implementing partners to provide in their final report an assessment of the potential need for continued technical assistance for operators; (ii) consider the possibility of providing funding for this purpose, for example through an amendment to the grant contract. 
Rekommendation 3 Förbättra projektens utsikter att bli hållbara Efter slutförandet av komplexa projekt, särskilt sådana som omfattar investe‐ ringar i infrastruktur bör kommissio‐ nen vidta följande åtgärder: i) Kräva att genomförandepartnerna i sin slutrapport utvärderar be‐ hovet av fortsatt tekniskt stöd till verksamhetsutövarna. ii) Överväga möjligheten att tillhan‐ dahålla medel för detta ändamål, exempelvis genom en ändring av bidragsavtalet.
Conclusions and recommendations 25 This Report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 6 October 2015. 
Slutsatser och rekommendationer 25 Denna rapport antogs av revisionsrättens avdelning III, med ledamoten Karel PINXTEN som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 6 oktober 2015.
Annexes 27 Budget (million euro) EU contrib. (million euro) Percentage EU cont. /budget Short description Visited (or only examined in country) Sites visited 7.81 3.60 46.1% Installation of a mini hydroelectric plant to provide reliable electricity to a tea company and to 14 villages yes Project in Mufindi (Iringa region); meetings with local authorities in Mafinga 1.50 1.13 75.3 % Installation of solar PV units on 8 050 households (and public facilities) belonging to nine villages. 
Bilagor 27 Budget (miljoner euro) EU:s bidrag (miljoner euro) Procent‐ andel EU‐ bidrag/ budget Kort beskrivning Besökt (eller endast undersökt i landet) Besökta platser 7,81 3,60 46,1 % Uppförande av ett minivattenkraftverk för att trygga elförsörjningen för ett teföretag och 14 byar. ja Projekt i Mufindi (regionen Iringa), möten med lokala myndigheter i Mafinga 1,50 1,13 75,3 % Installation av solcellsenheter i 8 050 hushåll (och offentliga lokaler) i nio byar.
Micro hydroelectricity with mini-grid and biogas were used in some places yes CERC and Mpambano cooperative in Oldonyosambu; training centre in Mkuru; project in Ngarenyanuki Secondary School in Olkung’wado; Arusha Technical College in Arusha. 
El från mikrovattenkraftverk med mininät och biogas användes på vissa platser. ja CERC och Mpambanos kooperativ i Oldonyo-sambu, utbildningscentrumet i Mkuru, projekt i Ngarenyanukis grundskola i Olkung’wado, Arushas tekniska högskola i Arusha 2,49 1,87 75,1 % Renovering av ett minivattenkraftverk (som för närvarande är förstört) och inrättandet av ett lokalt elnät för att ansluta 5 000 hushåll. nej e.t.
Annexes 28 Project No and short name CRIS No EF No (CfP No) Proposal No Proposal assessment scores3 (in %) Title of the action Country 12 Green energy 2011/231-578 EF II - (Call 1) 60 EE: 71 EUD: 85 Community-based green energy project Kenya 13 Nice roll-out 2011/231-937 EF II - (Call 1) 183 EE: 47 EUD: 87 3rdE: 82 Nice roll-out Zambia, Tanzania, The Gambia 14 Small-scale solar 2011/232-092 EF II - (Call 1) 620 EE: 83 EUD: 81 Enabling 18 000 people to access sustainable small-scale solar power in Quissanga district, Cabo Delgado Mozambique 15 Boreale 2011/280-322 EF II - (Call 1) 534 EE: 84 EUD: 79 Best options for rural energy and access to light and electricity (Boreale) Madagascar 16 Wood and charcoal 2012/232-680 EF II - (Call 1) 542 EE: 59 EUD: 87 3rdE: 75 Sustainable wood and charcoal production in rural Mozambique, Malawi and Tanzania Mozambique, Tanzania, (Malawi) Annex I 
Bilagor 28 Projekt‐ nummer och kortform Cris‐nr EF‐nr (för‐ slagsom‐ gångsnr) Förslagsnr Förslagets poäng‐ bedömning3 (%) Åtgärdens namn Land 12 Green energy 2011/231-578 EF II (förslags-omgång 1) 60 EE: 71 EUD: 85 Community Based Green Energy Project (lokalt baserade projekt för grön energi) Kenya 13 Nice Roll-out 2011/231-937 EF II (förslags-omgång 1) 183 EE: 47 EUD: 87 3:e U: 82 NICE Roll‐Out (lanseringen av Nice) Zambia, Tanzania, Gambia 14 Small scale solar 2011/232-092 EF II (förslags-omgång 1) 620 EE: 83 EUD: 81 Enabling 18.000 people to access sustainable small scale solar power in Quissanga district, Cabo Delgado (projekt som ska ge 18 000 personer tillgång till småskalig solenergi i distriktet Quissanga, Cabo Delgado) Moçambique 15 Boreale 2011/280-322 EF II (förslags-omgång 1) 534 EE: 84 EUD: 79 Best Options for Rural Energy and Access to Light and Electricity (BOREALE) (bästa energialternativen på landsbygden och tillgång till belysning och elektricitet) Madagaskar 16 Wood and charcoal 2012/232-680 EF II (förslags-omgång 1) 542 EE: 59 EUD: 87 3:e U: 75 Sustainable Wood and Charcoal Production in Rural Mozambique, Malawi and Tanzania (hållbar produktion av trä och träkol på landsbygden i Moçambique, Malawi och Tanzania) Moçambique, Tanzania, (Malawi) Bilaga I
Annexes 29 Budget (million euro) EU contrib. (million euro) Percentage EU cont. /budget Short description Visited (or only examined in country) Sites visited 2.32 1.74 75.0 % Installation of solar PV units on 56 schools and 32 health centres in rural Kenya no N/A 8.44 2.50 29.6% Business development through ICT facilities powered by solar PV units (franchised NICE centres in 50 rural and peri-urban locations in The Gambia, Tanzania and Zambia) no N/A 0.79 0.59 75.0 % Enabling 4 000 households to access sustainable small-scale solar power in two districts no N/A 2.30 1.72 74.8% Installation of solar PV units on 10 schools and eight health centres and 900 households in eight villages in the southern region (yes) No site visited2 but stakeholders were interviewed 5.33 2.40 45.0 % Sustainable biomass and energy efficiency through training of 2 000 households on tree planting and construction of a charcoal production plant yes (Tanzania) Plantations and green resources offices in Sao Hill (Iringa region of Tanzania) 1 The implementation of the project in the site selected for visiting was at too early a stage (the building was in place, but no renewable energy equipment was installed yet). 
Bilagor 29 Budget (miljoner euro) EU:s bidrag (miljoner euro) Procent‐ andel EU‐ bidrag/ budget Kort beskrivning Besökt (eller endast undersökt i landet) Besökta platser 2,32 1,74 75,0 % Installation av solcellsenheter på 56 skolor och 32 sjukvårdsinrättningar på den kenyanska landsbygden. nej e.t.
The only site completed was too remote to fit in our mission planning. 
Den enda plats där arbetet hade slutförts låg för långt bort för att passa in i planeringen av vårt uppdrag.
2 Not visited due to security reasons. 
2 Besöktes inte av säkerhetsskäl.
3 Proposal assessed by an external expert (EE), the EU Delegation (EUD), and in some cases by a third evaluator (3rdE). 
3 Förslaget bedömdes av en extern expert (EE), EU‐delegationen (EUD), och i vissa fall av en tredje utvärderare (3:e U).
Annexes 30 Scoring methodology For the purpose of the audit, the scoring of the design, results and potential sustainability were determined based on the Commission’s ROM methodology. 
Bilagor 30 Betygsättningsmetod Vid revisionen grundades betygsättningen för utformning, resultat och potentiell hållbarhet på kommissionens resultatorienterade övervakningsmetod (ROM).
The criteria used are listed below. Design The project concept (including the technology chosen) is realistic and relevant in the context. 
Följande kriterier användes: Utformning Projektets koncept (inbegripet den teknik som valts) är realistiskt och relevant i sammanhanget.
Risks and local constraints well identified and mitiga-A tion measures to be implemented exhaustively described. 
Risker och lokala begränsningar har fastställts på A ett bra sätt och de riskreducerande åtgärder som ska genomföras beskrivs ingående.
Clear and well-structured logical framework, SMART objectives (the score is not affected if baseline and target figures still have to be tuned after feasibility study), adequate performance indicators are proposed. 
Tydlig och välstrukturerad logisk ram, SMART-mål (betyget påverkas inte om utgångsvärde och målvärde fortfarande måste anpassas efter genomförbarhetsstudien) och lämpliga resultatindikatorer föreslås.
Adequate intervention logic. Omission/concerns are noted regarding the concept or the technology chosen, the risks and constraints listed are not exhaustive and/or their mitigation is not fully convincing. 
Brister/betänkligheter noteras när det gäller det valda konceptet eller den valda tekniken, angivna risker och begränsningar är inte uttömmande och/eller de åtgärder som föreslås för att minska dessa är inte helt övertygande.
Intervention logic shows problems which may substantially affect the results expected. Issues/problems are noted concerning the elements listed above. 
Insatslogiken uppvisar problem som väsentligt kan påverka det förväntade resultatet, och frågor/problem noteras beträffande de punkter som anges ovan.
D Intervention logic is faulty and strongly reduces the chance of success for the project, or major issues/problems will jeopardise the project. 
Insatslogiken är bristfällig och begränsar kraftigt möjligheterna för projektet att bli framgångsrikt, eller så finns det större frågor/problem som kommer att äventyra projektet.
Results All results have been, or most likely will be, delivered with good quality contributing to outcomes as planned, activities are regularly monitored and implemented on schedule (no delays are noted or are minor and logically explained). 
Resultat Alla resultat har levererats eller kommer med största sannolikhet att levereras med god kvalitet och bidra till det planerade utfallet. Aktiviteterna övervakas regelbundet och genomförs enligt tidsplanen (inga förseningar konstateras, eller endast smärre förseningar som har en logisk förklaring).
Result delivery is, and will most likely be, according to plan, but there is room for improvement in terms of quality, completion of the quantity expected or timing. 
Resultatet levereras eller kommer med största sannolikhet att levereras enligt planerna, men det finns utrymme för förbättringar i fråga om kvalitet, förväntad omfattning och tidpunkt.
However, delays do not harm delivery of results. 
Förseningar hindrar dock inte att resultat levereras.
Some results have not been/will not be delivered on time, according to expected quantity or with good quality. 
Vissa resultat levereras/kommer inte att levereras i tid, i förväntad omfattning eller med god kvalitet.
Corrective measures are necessary. 
Korrigerande åtgärder är nödvändiga.
Activities are delayed and somewhat disconnected from the intervention logic and plans. 
Aktiviteterna är försenade och avviker till viss del från insatslogiken och planerna.
Quality and delivery of results has, or most likely will have, serious deficiencies. 
Det finns eller kommer med största sannolikhet att finnas stora brister i fråga om resultatets kvalitet och leverans.
Major adjustments are needed to ensure that at least the key results D are delivered. 
Stora justeringar krävs för att ga-D rantera att åtminstone de viktigaste resultaten levereras.
An exit strategy may have to be envisaged to limit further problems. 
En exitstrategi kan behöva utarbetas för att begränsa ytterligare problem.
Sustainability The results will be sustainable in the long run and potential replication is ensured by a favourable context and/or the associated measures put in place by the project or other interventions. 
Hållbarhet Resultaten kommer att bli hållbara på lång sikt och eventuell reproduktion säkerställs genom en gynnsam ram och/eller tillhörande åtgärder som införts inom ramen för projektet eller genom andra insatser.
The results (or most of them) will most likely be sustainable in the long run if the necessary measures envisaged are implemented according to plans and/or the context does not deteriorate too much. 
Resultaten (eller de flesta av dem) kommer sannolikt att bli hållbara på lång sikt, om de nödvändiga åtgärderna genomförs som planerat och/eller situationen inte förvärras alltför mycket.
B C A B C A B The results (or most of them) will likely fail to be sustainable in the medium term or the long run if the necessary measures envisaged are not appropriately reinforced or complemented, especially if the context has a tendency to deteriorate. 
Resultaten (eller de flesta av dem) kommer sannolikt inte att bli hållbara på medellång eller lång sikt, om de nödvändiga åtgärderna inte förstärks eller kompletteras på lämpligt sätt, särskilt om situationen har en tendens att förvärras.
C D The results (or most of them) will most likely fail to be sustainable in the medium term, whatever the measures taken in the prevailing context. 
Resultaten (eller de flesta av dem) kommer sannolikt inte att bli hållbara på medellång sikt, oavsett vilka åtgärder som vidtas under rådande förhållanden.
Annex II Annexes 33 11th EDF (Focal sectors and estimated budget adopted or likely to be adopted at the time of the audit) Focal sector 1 Budget (million euro) Focal sector 2 Budget (million euro) Focal sector 3 Budget (million euro) Focal sector 4 Budget (million euro) Non-focal Budget (million euro) TOTAL BUDGET (million euro) Sustainable rural development for nutrition 80 Health 87 Rule of law and fragility 143 Energy 105 Civil society 17 432 Water, sanitation and solid waste 52 Food security 35 Civil society and NAO support 18 105 Energy (not decided but gov’s will) Agriculture Economic governance 0 Sustainable agriculture and food security 252 Health 200 Roads and transition to energy 230 Civil society 63 745 Food security and resilience to climate shocks 190 Sustainable infrastructure (transport and energy) 175 Accountability of public institutions 60 60 NAO support 10 495 Governance and institutions 143 Rural development 140 Infrastructure (increase energy access for economic development) 230 NAO and TCF 5 518 Governance 120 Education 110 Agriculture 250 Civil society 30 510 Good governance and development 367 Rural development (including energy: 50 million euro) 330 697 
Bilagor 33 Elfte Europeiska utvecklingsfonden (Målsektorer och den beräknade budget som har antagits eller sannolikt kommer att antas vid tidpunkten för revisionen) Målsektor 1 Budget (miljoner euro) Målsektor 2 Budget (miljoner euro) Målsektor 3 Budget (miljoner euro) Målsektor 4 Budget (miljoner euro) Ingen målsektor Budget (miljoner euro) TOTAL BUDGET (miljoner euro) Hållbar landsbygdsutveckling för födoämnen 80 Hälsa 87 Rättsstatsprincipen och instabilitet 143 Energi 105 Civilsamhället 17 432 Vatten, sanitet och fast avfall 52 Livsmedelstrygghet 35 Civilsamhället och stöd för de nationella utanordnarna 18 105 Energi – (inte bestämt men regeringens önskan) Jordbruk Ekonomisk styrning 0 Hållbart jordbruk och livsmedelstrygghet 252 Hälsa 200 Vägar och övergång till energi 230 Civilsamhället 63 745 Livsmedelstrygghet och motståndskraft mot klimatchocker 190 Hållbar infrastruktur (transport och energi) 175 Offentliga institutioners ansvarsskyldighet 60 60 Stöd för de nationella utanordnarna 10 495 Samhällsstyrning och institutioner 143 Landsbygdsutveckling 140 Infrastruktur (öka tillgången till energi för ekonomisk utveckling) 230 Nationella utanordnare och mekanismen för tekniskt samarbete 5 518 Samhällsstyrning 120 Utbildning 110 Jordbruk 250 Civilsamhället 30 510 God samhällsstyrning och utveckling 367 Landsbygdsutveckling (inklusive energi: 50 miljoner euro) 330 697
Annex II 
Bilagor 34 Land EUEI:s mekanism för partnerskapsdialog (PDF) Befintlig politik som rör energiområdet PDF‐projekt inom energisektorn (beskrivning) Intressenter Datum Rwanda 2004 (reviderad 2009) Stödja utvecklingen av politik och strategier för jordvärmesektorn och stödja den institutionella, rättsliga och reglerande ramen för jordvärme med särskilt fokus på alternativ som involverar den privata sektorn Energiministeriet december 2013– januari 2015 Tanzania 1992 (reviderad 2003 och 2014) Hjälpa till att utveckla en nationell strategi för energi från biomassa där man identifierar metoder för att säkerställa en hållbarare försörjning av energi från biomassa, öka produktionen och effektivisera användningen, främja tillgång till alternativa energikällor, och säkerställa ett institutionellt klimat som möjliggör genomförande Finansministeriet mars 2012– april 2014 Uganda 2002 (reviderad 2007) Utveckla en uppsättning rekommendationer och en förteckning över potentiella energiprojekt som ska få stöd inom SE4ALL (Hållbar energi för alla) Ministeriet för energi, privata bolag, civilsamhället, utvecklingspartner maj 2012– juni 2012 Zambia 1994 (reviderad 2008) Organisera en rådgivande process för att integrera tillgången till energitjänster i den nationella utvecklingsplanen och den nationella långsiktiga visionen Ministeriet för energi och vattenutveckling september 2005– augusti 2006 Östafrika Bedömning av kapaciteten för att öka tillgången till modern energi i Afrika Östafrikanska gemenskapen november 2010– juli 2011 Bilaga III
Annexes 35 11th EDF (Focal sectors and estimated budget adopted or likely to be adopted at the time of the audit) Focal sector 1 Budget (million euro) Focal sector 2 Budget (million euro) Focal sector 3 Budget (million euro) Focal sector 4 Budget (million euro) Non-focal Budget (million euro) TOTAL BUDGET (million euro) Sustainable agriculture and food security 200 Sustainable energy 200 Accountable governance 40 Civil society 20 460 Good governance and development 291 Energy 180 Sustainable agriculture 140 Civil society 15 626 Transport infrastructure (energy may be included after mid-term review) 230 Food security and agriculture 130 Good governance 168 Civil society 50 578 Energy 244 Agriculture 110 Governance 100 NAO support 30 484 N/A 
Bilagor 35 Elfte Europeiska utvecklingsfonden (Målsektorer och den beräknade budget som har antagits eller sannolikt kommer att antas vid tidpunkten för revisionen) Målsektor 1 Budget (miljoner euro) Målsektor 2 Budget (miljoner euro) Målsektor 3 Budget (miljoner euro) Målsektor 4 Budget (miljoner euro) Ingen målsektor Budget (miljoner euro) TOTAL BUDGET (miljoner euro) Hållbart jordbruk och livsmedelstrygghet 200 Hållbar energi 200 Ansvarigt styre 40 Civilsamhället 20 460 God samhällsstyrning och utveckling 291 Energi 180 Hållbart jordbruk 140 Civilsamhället 15 626 Transportinfra-struktur (energi kan inkluderas efter halvtids-utvärderingen) 230 Livsmedelstrygghet och jordbruk 130 God samhällsstyrning 168 Civilsamhället 50 578 Energi 244 Jordbruk 110 Samhällsstyrning 100 Stöd för de nationella utanordnarna 30 484 e.t.