natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Second indent - The Commission considers that the key barriers to energy efficiency investments are horizontal and not limited to investment co-financed by cohesion policy funds. 
Andra strecksatsen – Kommissionen anser att de främsta hindren för investeringar i energieffektivitet är horisontella och att de inte är begränsade till investeringar som medfinansieras med sammanhållningspolitiska medel.
Third indent - The Commission agrees with the ECA and it will continue to support Member States to use financial instruments, also in line with market mechanisms, such as energy performance contracting, in this area, in order to leverage the private investment needed to achieve the EU climate objectives. 
Tredje strecksatsen – Kommissionen håller med revisionsrätten och kommer att fortsätta att stödja medlemsstaterna när det gäller användningen av finansieringsinstrument, även i linje med marknadsmekanismer såsom avtal om energiprestanda på detta område, för att öka tillgången till de privata investeringar som behövs för att uppnå EU:s klimatmål.
While the renovations certainly generate financial savings for the beneficiaries, this should also be considered in the context of the current immature state of the renovation market and the many market barriers that are still hindering the renovation of buildings. 
Även om renoveringarna säkerligen ger upphov till ekonomiska besparingar för stödmottagarna bär man också betrakta detta mot bakgrund av den i nuläget outvecklade situationen på 10 SV SV renoveringsmarknaden och de många marknadshinder som fortfarande står i vägen för renoveringen av byggnader.
The Commission considers that the deployment of financial instruments should be based on the specific market conditions for different Member States and for different types of projects and target groups, in line with the results of the ex-ante assessment required by the regulatory framework. 
Kommissionen anser att användningen av finansieringsinstrument borde baseras på de specifika marknadsvillkoren för olika medlemsstater och för olika typer av projekt och målgrupper, i linje med resultaten av den förhandsbedömning som krävs av den rättsliga ramen.
Combination with a grant component is often needed, in particular to incentivise deeper renovations, to help upscale innovative technologies or to address social issues. 
Det behövs ofta en kombination med en bidragskomponent, i synnerhet för att uppmuntra totalrenoveringar, hjälpa till att utveckla innovativ teknik eller ta itu med sociala problem.
The Commission also points out that the Czech authorities tried to implement energy efficiency in the residential sector through financial instruments, however they did not receive any offers from potential financial intermediaries during the call launched in 2018. 
Kommissionen påpekar också att de tjeckiska myndigheterna försökte förbättra energieffektiviteten i bostadssektorn med hjälp av finansieringsinstrument, men att de inte fick in några anbud från potentiella finansförmedlare under den anbudsinfordran som inleddes 2018.
Fourth indent - The Commission reiterates that selection of projects is the responsibility of the managing authorities that define the selection procedures and criteria and apply them when examining the applications for funding. 
Fjärde strecksatsen – Kommissionen upprepar att ansvaret för projekturvalet ligger hos de förvaltande myndigheterna, som även fastställer urvalsförfarandena och urvalskriterierna och tillämpar dem vid granskningen av ansökningarna om finansiering.
Recommendation 1 – Improving the planning and targeting of investments 10 
Rekommendation 1 – Planera och rikta investeringarna bättre Kommissionen godtar rekommendationen.
The Commission further considers that there is scope for the use of grants in a range of situations where financial instruments are not sufficient. 
Kommissionen anser vidare att man kan använda bidrag i en mängd olika situationer där finansieringsinstrumenten inte är tillräckliga.
This reflects actual market conditions, such us the immature state of the renovation market, the barriers faced by the sector, the need to support upscaling of innovative technologies, or to address social issues, e.g. energy poverty. 
Detta speglar de nuvarande marknadsvillkoren, såsom den outvecklade situationen på renoveringsmarknaden, de hinder som sektorn står inför och behovet av att stödja utvecklingen av innovativ teknik eller ta itu med sociala problem, såsom energifattigdom.
Second indent - The Commission reiterates that it considers that investments in energy efficiency are project-specific and related to several factors (state of the building, climatic conditions, labour costs, energy costs, material costs, type of use, etc.) which cannot be standardised. 
Andra strecksatsen – Kommissionen upprepar att den anser att investeringar i energieffektivitet är projektspecifika och har koppling till flera faktorer (byggnadens skick, klimatet, arbetskraftskostnader, energikostnader, materialkostnader, användningsområde etc.) som inte kan standardiseras.
Third indent - The Commission reiterates that selection of projects is the responsibility of the managing authorities that define the selection criteria and apply them when examining the applications for funding. 
Tredje strecksatsen – Kommissionen upprepar att ansvaret för projekturvalet ligger hos de förvaltande myndigheterna, som även fastställer urvalskriterierna och tillämpar dem vid granskningen av ansökningarna om finansiering.
The Commission refers also to its replies to the ECA’s Special Report No 21 2018 “Selection and monitoring for ERDF and ESF projects in the 2014–2020 period are still mainly outputs-oriented”. 
Kommissionen hänvisar också till sitt svar på revisionsrättens särskilda rapport nr 21/2018, där den anger att urvalet och övervakningen av Eruf-och ESF-projekt under perioden 2014–2020 fortfarande främst inriktas på utfall.
Recommendation 2 – Improving project selection procedures The Commission partially accepts this recommendation. 
Rekommendation 2 – Förbättra projekturvalsförfarandena Kommissionen godtar delvis rekommendationen. 11
The Commission recognises the need to ensure that EU budgetary resources are used in accordance with the principles of sound financial management. 
SV SV Kommissionen inser behovet av att säkerställa att EU:s budgetresurser används i enlighet med principerna om sund finansiell förvaltning.
However, under shared management, project selection pertains to the mandate and responsibilities of Member States’ managing authorities. 
Vid delad förvaltning avser dock projekturvalet det mandat och de ansvarsområden som medlemsstaternas förvaltningsmyndigheter har.
The Commission participates in an advisory capacity in monitoring committees, where the methodology and criteria used for the selection of projects are approved. 
Kommissionen deltar som rådgivare i övervakningskommittéerna, där den metod och de kriterier som används för att välja ut projekt godkänns.
For energy efficiency investments in buildings, specifically, managing authorities need to establish selection criteria and procedures tailored to the objectives of each measure, taking into account that such investments in buildings are project-specific, non-standardised and depend on several factors (state of the building, climatic conditions, labour costs, energy costs, material costs, type of use, etc.). 
När det gäller investeringar i energieffektivitet i byggnader måste förvaltningsmyndigheterna fastställa urvalskriterier och förfaranden som är skräddarsydda för målen för varje åtgärd, med beaktande av att sådana investeringar i byggnader är projektspecifika, icke-standardiserade och beroende av flera faktorer (byggnadens tillstånd, klimatförhållanden, arbetskraftskostnader, energikostnader, materialkostnader, användningsområde osv.).
Notwithstanding, the Commission will encourage managing authorities to use selection criteria and procedures for energy efficiency investments in buildings that include some key parameters for linking their energy efficiency investments in buildings to the targeted or achieved energy savings. 
Trots detta kommer kommissionen att uppmuntra de förvaltande myndigheterna att använda sig av urvalskriterier och urvalsförfaranden för investeringar i energieffektivitet i byggnader som inkluderar vissa viktiga parametrar för att koppla deras investeringar i energieffektivitet i byggnader till de energibesparingar som ska uppnås eller har uppnåtts.
However, the Commission cannot impose on managing authorities to use a specific methodology for selecting projects. 
Kommissionen kan dock inte ålägga förvaltningsmyndigheterna att använda en särskild metod för att välja ut projekt.
Moreover, the Commission considers that the specific requirements and procedures set out under indent 1 and 2 of this recommendation are not always appropriate against the policy objectives sought when it comes to the use of EU funding for energy efficiency investments in buildings. 
Dessutom anser kommissionen att de särskilda krav och förfaranden som anges i strecksatserna 1 och 2 i denna rekommendation inte alltid är lämpliga i förhållande till de politiska mål som eftersträvas när det gäller användningen av EU-medel för investeringar i energieffektivitet i byggnader.
In some cases, 11 
I vissa fall kan de föreslagna parametrarna avskräcka från totalrenoveringar.
This could be the case, for example, with the introduction of a maximum acceptable payback time. 
Detta kan till exempel vara fallet med införandet av en maximal godtagbar avskrivningsperiod.
The Commission notes that according to its proposal for cohesion policy funds 2021-2027, in selecting operations the managing authority shall ensure that selected operations present the best relationship between the amount of support, the activities undertaken and the achievement of objectives. 
Kommissionen noterar att dess förslag till de sammanhållningspolitiska medlen för perioden 2021– 2027 innebär att den förvaltande myndigheten ska säkerställa att de insatser som väljs ut ger det bästa förhållandet mellan stödbeloppet, de verksamheter som genomförs och förverkligandet av målen.
Selection criteria and procedures should also give priority to operations, which maximise the contribution of EU funding to the achievement of the objectives of the programme5. 
Urvalskriterierna och urvalsförfarandena bör också prioritera insatser som ser till att EU-finansieringen bidrar maximalt till att programmets mål uppnås5.
These provisions aim at preventing the selection of projects with low contribution to the objectives of the programme.The Commission also notes that the provisions of the Energy Performance of Buildings Directive need to be respected, including the new requirement for Member States to link their financial measures for energy efficiency improvements in the renovation of buildings to the targeted or achieved energy savings. 
Dessa bestämmelser syftar till att förhindra att projekt som i låg utsträckning bidrar till programmets mål väljs. Kommissionen noterar också att bestämmelserna i direktivet om byggnaders energiprestanda måste respekteras, inklusive det nya kravet på att medlemsstaterna måste koppla sina finansiella åtgärder för investeringar i energieffektivitet vid renovering av byggnader till de energibesparingar som ska uppnås eller som har uppnåtts.
First indent - The regulatory framework establishes a list of common output indicators per Fund, which have to be used whenever appropriate, i.e. where the indicator is relevant to express the output/result of the supported investment. 
Första strecksatsen – Genom den rättsliga ramen upprättas en förteckning över gemensamma aktivitetsindikatorer per fond, som ska användas när så är lämpligt, dvs. när indikatorn är relevant för att uttrycka utfallet/resultatet av en investering som erhållit stöd.
The common indicators were designed to aggregate information across Member States for the frequently supported actions, but due to the diversity of the investments under cohesion policy these indicators cannot express all the outputs. 
De gemensamma indikatorerna utformades för att aggregera information från medlemsstaterna om de åtgärder som ofta erhåller stöd, men på grund av sammanhållningspolitikens många olika investeringar kan dessa indikatorer inte uttrycka alla utfall.
In addition, programme-specific indicators are used which can better reflect the specific investments. 
Dessutom används programspecifika indikatorer som bättre kan spegla de specifika investeringarna.
Due to their specific nature, they cannot be aggregated at EU level. 
På grund av deras specifika karaktär kan de inte aggregeras på EU-nivå.
Second indent - The regulatory framework requires programmes to set output and result indicators for each priority axis. 
SV SV Andra strecksatsen – Enligt den rättsliga ramen krävs det att programmen fastställer aktivitets-och utfallsindikatorer för varje insatsområde.
Third indent - The allocation of the performance reserve is regulated by Article 22(3) of the Common Provisions Regulation, and it is only based on the achievement of milestones of the indicators selected for the performance framework. 
Tredje strecksatsen – Tilldelningen av resultatreserven styrs av artikel 22.3 i förordningen om gemensamma bestämmelser, och baseras enbart på uppnåendet av delmål för de indikatorer som valts ut för resultatramen.
Recommendation 3 – Make the performance framework more result-oriented to better monitor the progress toward the EU energy efficiency targets and improve accountability The Commission partially accepts this recommendation. 
Rekommendation 3 – Gör resultatramen mer resultatorienterad för att bättre övervaka framstegen mot EU:s energieffektivitetsmål och förbättra ansvarsskyldigheten Kommissionen godtar delvis rekommendationen.
The Commission can provide the information requested under part (a) of the recommendation once all the 2021-2027 programmes are approved. 
Kommissionen kan tillhandahålla den information som efterfrågas i del a i rekommendationen så snart alla program för 2021–2027 har godkänts.
The Commission considers that the cost-effectiveness should be analysed on the basis of monitoring data relating to input and outcomes. 
Kommissionen anser att kostnadseffektiviteten bör analyseras på grundval av att övervaka uppgifter rörande input och resultat.
At the level of the programmes, the outcomes are measured both by common and programme-specific indicators; therefore the programme-specific outcomes cannot be aggregated at EU level. 
Resultaten mäts på programnivå både med hjälp av gemensamma och programspecifika indikatorer. De programspecifika resultaten kan därför inte aggregeras på EU-nivå.
Moreover, they do not necessarily capture all the outcomes. 
Dessutom fångar de nödvändigtvis inte in alla resultat.
Therefore, the Commission considers that a cost-effectiveness analysis is only possible at the level of individual 5 COM(2018) 375 final, 29.5.2018, see in particular Article 67 12 
Kommissionen anser därför att en kostnadseffektivitetsanalys endast är möjlig för enskilda projekt.
The comparability of such analysis among Member States would be limited, due to the diverse scope of the investments specific to the particular region or Member State. 
Jämförbarheten av en sådan analys mellan medlemsstaterna skulle vara begränsad på grund av den varierande omfattningen av de investeringar som är specifika för den berörda regionen eller medlemsstaten.
As a consequence, the Commission will not be in a position to use such indicators for the purpose of decisions in the context of the 2021-2027 mid-term review for each programme. 
Kommissionen kommer därför inte att kunna använda sådana indikatorer för varje program för beslut i samband med halvtidsöversynen 2021–2027.
Any re-programming will be done at the initiative of the Member State, based on the outcome of the review and it will take into account inter alia the new challenges identified in the relevant Country-Specific Recommendations; the progress in implementing the National Energy and Climate Plan, if relevant; the socio-economic situation; the main results of relevant evaluation and the progress in achieving the milestones. 13 
Eventuell ny inriktning på programmen kommer att göras på medlemsstatens initiativ på grundval av resultatet av översynen, och den kommer bland annat att beakta de nya utmaningar som identifieras i de relevanta landsspecifika rekommendationerna, framstegen i genomförandet av den nationella energi-och klimatplanen, i förekommande fall, den socioekonomiska situationen, och de viktigaste resultaten av relevanta utvärderingar och framstegen när det gäller att uppnå delmålen. 13
Audit team The ECA’s special reports set out the results of its audits of EU policies and programmes, or of management-related topics from specific budgetary areas. 
Granskningsteam I våra särskilda rapporter redovisar vi resultatet av våra revisioner av EU:s politik och program eller av förvaltningsteman som är kopplade till specifika budgetområden.
The ECA selects and designs these audit tasks to be of maximum impact by considering the risks to performance or compliance, the level of income or spending involved, forthcoming developments and political and public interest. 
För att uppnå så stor effekt som möjligt väljer vi ut och utformar granskningsuppgifterna med hänsyn till riskerna när det gäller prestation eller regelefterlevnad, storleken på de aktuella intäkterna eller utgifterna, framtida utveckling och politiskt intresse och allmänintresse.
This performance audit was carried out by Audit Chamber I Sustainable use of natural resources, headed by ECA Member Nikolaos Milionis. 
Denna effektivitetsrevision utfördes av revisionsrättens avdelning I, Hållbar användning av naturresurser, där ledamoten Nikolaos Milionis är ordförande.
The audit was led by ECA Member João Figueiredo, supported by Michael Bain, Principal Manager; Lorenzo Pirelli, Head of Task; Aris Konstantinidis, Radostina Simeonova, and Jolanta Žemailaitė, Auditors. 
Revisionen leddes av ledamoten João Figueiredo med stöd av Michael Bain (förstechef), Lorenzo Pirelli ( uppgiftsansvarig) och Aris Konstantinidis, Radostina Simeonova och Jolanta Žemailaitė (revisorer).
Miroslava Chakalova-Siddy and Richard Moore provided linguistic support. 
Miroslava Chakalova-Siddy och Richard Moore gav språkligt stöd.
From left to right: Lorenzo Pirelli, João Figueiredo, Paula Betencourt, Aris Konstantinidis, Terje Teppan-Niesen and Michael Bain. 
Från vänster: Lorenzo Pirelli, João Figueiredo, Paula Betencourt, Aris Konstantinidis, Terje Teppan-Niesen och Michael Bain.
Timeline Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 23.1.2019 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 16.12.2019 Adoption of the final report after the adversarial procedure 30.3.2020 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 20.4.2020 
Tidslinje Händelse Datum Revisionsplanen antogs/Revisionen inleddes 23.1.2019 Den preliminära rapporten skickades officiellt till kommissionen (eller andra revisionsobjekt) 16.12.2019 Den slutliga rapporten antogs efter det kontradiktoriska förfarandet 30.3.2020 Kommissionens (eller andra revisionsobjekts) officiella svar hade tagits emot på alla språk 20.4.2020
To use or reproduce content that is not owned by the EU, you may need to seek permission directly from the copyright holders: Figure 1: © Shutterstock / By PIXEL to the PEOPLE. 
För användning eller återgivning av innehåll som inte ägs av EU kan tillstånd behöva inhämtas direkt från upphovsrättsinnehavarna: Figur 1: © Shutterstock/By PIXEL to the PEOPLE.
Figure 5: © Shutterstock / By Milagli. 
Figur 5: © Shutterstock / By Milagli.
Box 3 Picture: © Shutterstock / By Marko Mitrovicv. 
Bild i ruta 3: © Shutterstock/Marko Mitrovicv.
EN PDF ISBN 978-92-847-4399-5 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/996083 QJ-AB-20-004-EN-N EN HTML ISBN 978-92-847-4370-4 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/18658 QJ-AB-20-004-EN-Q 
SV PDF ISBN 978-92-847-4406-0 ISSN 1977-5830 doi:10.2865/59969 QJ-AB-20-004-SV-N SV HTML ISBN 978-92-847-4386-5 ISSN 1977-5830 doi:10.2865/15603 QJ-AB-20-004-SV-Q
We assessed whether EU co-funded energy efficiency investments in buildings had cost-effectively helped the EU toward its 2020 energy saving target. 
Vi bedömde huruvida de EU-medfinansierade investeringarna i energieffektivitet i byggnader på ett kostnadseffektivt sätt hade hjälpt EU att närma sig sina energibesparingsmål för 2020.
We concluded that the operational programmes and the project selection were not driven by a cost-effectiveness rationale. 
Vi drog slutsatsen att de operativa programmen och projekturvalet inte baserades på kostnadseffektivitet.
While Member States required buildings to be renovated to save a minimum of energy and improve their energy rating, this sometimes happened at a high cost. 
Medlemsstaterna ville att byggnader skulle renoveras för att spara en minsta mängd energi och få en bättre energiklass, men detta arbete blev ibland mycket dyrt.
Because of a lack of comparative assessment of project merits and of minimum/maximum thresholds for cost-effectiveness, projects delivering higher energy savings or other benefits at lower cost were not prioritised. 
Då det saknas en jämförande bedömning av projektresultat och av högsta/lägsta tröskelvärden för kostnadseffektivitet prioriterades inte projekt som gav större energibesparingar eller andra fördelar till lägre kostnader.
We recommend improving the planning, selection and monitoring of the investments to improve the cost-effectiveness of the spending. 
Vi rekommenderar att man förbättrar planeringen, urvalet och övervakningen av investeringarna så att utgifterna blir mer kostnadseffektiva.
ECA special report pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU. 2 
Revisionsrättens särskilda rapport i enlighet med artikel 287.4 andra stycket i EUF-fördraget. 2
EN 2020 12 The European Investment Advisory Hub — Launched to boost investment in the EU, the Hub’s impact remains limited Special Report 
SV 2020 12 Europeiska centrumet för investeringsrådgivning inrättades för att öka investeringarna i EU men effekten är fortfarande begränsad Särskild rapport
Annex III – Memoranda of Understanding signed between the EIB and NPBIs (2015 to 2018) Annex IV – Hub performance framework Annex V – ECA Analysis of the Hub output and result monitoring indicators Annex VI Hub requests related to EIB/EFSI approved or signed operations Acronyms and abbreviations Glossary Replies of the Commission and EIB Audit team Timeline 3 
Bilagor Bilaga I – EU-initiativ för tekniskt bistånd som förvaltas centralt inom den nuvarande fleråriga budgetramen Bilaga II – Revisionsmetoder Bilaga III – Samförståndsavtal mellan EIB och nationella utvecklingsbanker och -institutioner (2015–2018) Bilaga IV – EIAH:s prestationsram Bilaga V – Revisionsrättens analys av EIAH:s indikatorer för att övervaka output och resultat Bilaga VI – EIAH-förfrågningar med koppling till godkända eller undertecknade EIB-/Efsi-insatser Akronymer och förkortningar Ordlista Kommissionens och EIB:s svar Granskningsteam Tidslinje 3
Executive summary I The European Investment Advisory Hub was set up in 2015, alongside the European Fund for Strategic Investments, as part of the Investment Plan for Europe designed to boost investment following the economic crisis. 
Sammanfattning I Europeiska centrumet för investeringsrådgivning (EIAH) inrättades 2015, tillsammans med Europeiska fonden för strategiska investeringar, som en del av investeringsplanen för Europa, vilken är utformad för att främja investeringar efter den ekonomiska krisen.
The Hub’s role is to support investment in the real economy by providing advisory services to project promoters in addition to those already available under other EU programmes. 
EIAH ska stödja investeringar i den reala ekonomin genom att tillhandahålla rådgivningstjänster till projektansvariga utöver dem som redan finns tillgängliga inom ramen för andra EU-program.