natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Efforts to promote the programme included a renewed website (some 250000 page views), a new graphical charter, 7 electronic news alerts (800 subscribers), new posters (2000 copies distributed), two regional conferences in Valencia and Venice (400 participants), improved media work (40 press articles, more than 1,5 million readers) and the devel­ opment of the first video (release in 2009). 
Ansträngningarna för att marknadsföra programmet omfattade en för­ nyad webbplats (cirka 250000 sidträffar), en ny grafisk presentation, 7 elektroniska ny­ hetsbrev (800 prenumeranter), nya affischer (2000 exemplar distribuerades), två regionala konferenser i Valencia och Venedig (400 del­ tagare), bättre arbete med medier (40 tid­ ningsartiklar med mer än 1,5 miljoner läsare) och inspelning av en första video (släpps un­ der 2009).
EN C 304/82 Official Journal of the European Union 15.12.2009 THE AGENCY’S REPLIES 13. 
C 304/82 Europeiska unionens officiella tidning 15.12.2009 SV GENOMFÖRANDEORGANETS SVAR 13.
Theinitial2008budgetwasbasedonestimatedstaffnumbersindicatedinthe‘fichefinancière’of the Commission decision to extend the Agency's tasks. 
Denursprungligabudgetenför2008baseradespådetuppskattadeantaletanställdaifinansierings­ översikten i kommissionens beslut om att utvidga genomförandeorganets mandat.
In the event staff were recruited during the year according to the successive handover of tasks from the parent Directorates General. 
Personal anställdes under loppet av året i takt med att genomförandeorganet gradvis tog över arbetsuppgifter från de generaldirektorat det lyder under.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/83 REPORT on the annual accounts of the Executive Agency for Competitiveness and Innovation for the financial year 2009, together with the Agency’s replies (2010/C 338/15) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
SV 14.12.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning C338/83 RAPPORT om årsredovisningen för Genomförandeorganet för konkurrenskraft och innovation för budgetåret 2009 samt genomförandeorganets svar (2010/C 338/15) INNEHÅLL INLEDNING . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. .. ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
COMMENTS ON THE BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT . . . . . . . . . . . . . . . . . 
1–2 84 REVISIONSFÖRKLARING . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. .. ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
3–12 84 KOMMENTARER OM BUDGETFÖRVALTNINGEN OCH DEN EKONOMISKA FÖRVALTNINGEN 13 85 ÖVRIGT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
14 85 Tabell . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
86 Genomförandeorganets svar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 89 Punkt Sida
EN C 338/84 Official Journal of the European Union 14.12.2010 INTRODUCTION 1. 
SV C 338/84 Europeiska unionens officiella tidning 14.12.2010 INLEDNING 1.
The Agency was established for a limited period, beginning on 1 January 2004 and now ending on 31 December 2015, with the aim of managing Union actions in the field of energy, entrepreneurship and innovation, and sustainable freight transport (3). 
Genom­ förandeorganet inrättades för en begränsad period som började den 1 januari 2004 och som nu slutar den 31 december 2015, med syftet att förvalta unionsåtgärder på områdena energi, en­ treprenörskap och innovation samt hållbara godstransporter (3).
TheAgency’sfinal2009administrativebudgetamounted to 13,3 million euro, compared with 11,5 million euro the previous year. 
Genomförandeorganetsslutligaadministrativabudgetför 2009 uppgick till 13,3 miljoner euro jämfört med 11,5 miljo­ ner euro året innan.
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 141, as compared with 131 the previous year. the financial rules of the Agency under his own responsi­ bility and within the limits of authorised appropriations (8). 
Genomförandeorganet hade i slutet av året 141 anställda jämfört med 131 året innan. och inom ramen för beviljade anslag (8).
The Director is responsible for putting in place (9) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (10) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Direktören ska in­ föra (9) den organisation och de system och rutiner för intern förvaltning och kontroll som krävs för att upprätta slutliga räkenskaper (10) som inte innehåller några väsentliga felaktig­ heter, på grund av oegentligheter eller fel, och se till att de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna är lag­ liga och korrekta.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (4) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (5) and the ‘reports on implementation of the budget’ (6) for the financial year ended 31 December 2008 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Revisionsrättenharienlighetmedartikel287.1andra stycket i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt granskat genomförandeorganets årsredovisning(4), som be­ står av räkenskaperna (5) och rapporterna om budgetgenom­ förandet (6) för det budgetår som slutade den 31 december 2009, och lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with (1) OJ L 140, 1.6.2007, p. 
Direktörenskaiegenskapavutanordnareverkställa budgeterade inkomster och utgifter i enlighet med genom­ förandeorganets finansiella bestämmelser under eget ansvar (1) EUT L 140, 1.6.2007, s.
(4) These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives, inter alia, an account of the rate of implementation of the appropriations with summary information on the transfers of appropriations among the various budget items. 
(4) Denna årsredovisning åtföljs av en rapport om budgetförvaltningen och den ekonomiska förvaltningen under året som bland annat innehåller en redovisning av utnyttjandegraden för anslagen och sammanfattande information om överföringar av anslag mellan olika budgetposter.
(9) Article 29 of Regulation (EC) No 1653/2004. 
(9) Artikel 29 i förordning (EG) nr 1653/2004.
(10) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VI of Regulation (EC) No 1653/2004 as last amended by Regu­ lation (EC) No 651/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
(10) Bestämmelserna om organens årsredovisningar och löpande räken­ skaper fastställs i kapitel 1 i avdelning VI i förordning (EG) nr 1653/2004, senast ändrad genom förordning (EG) nr 651/2008 av den 9 juli 2008 (EUT L 181, 10.7.2008, s.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/85 Opinion on the reliability of the accounts 10. 
SV 14.12.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning C338/85 Uttalande om räkenskapernas tillförlitlighet 10.
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (12) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2009 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
Revisionsrättenanserattgenomförandeorganetsårs­ redovisning (12) i allt väsentligt ger en rättvisande bild av genomförandeorganets finansiella ställning per den 31 december 2009 och av resultaten av transaktioner och kassaflöden för det budgetår som slutade detta datum i en­ lighet med bestämmelserna i genomförandeorganets budget­ förordning.
The initial 2009 budget of 14,9 million euro was reduced by 1,6 million euro in October 2009 (13), mainly due to an overestimation of staff needs (912 500 euro) and the take-over of some activities by the Commission. 
Denursprungligabudgetenför2009på14,9miljoner euro minskades med 1,6 miljoner euro i oktober 2009 (13), främst på grund av att man hade överskattat personalbehoven (912 500 euro) och att kommissionen tog över några verksam­ heter.
This situation is similar to the one observed in 2008 (14) and indicates the need for a stricter approach when forecasting staff needs. 
Denna situation liknar den som konstaterades 2008 (14) och tyder på att man bör vara striktare när man gör prognoser om personalbehoven.
Theauditofrecruitmentproceduresshowedthatthe selection of applicants invited for an interview — about 80 % of applicants are rejected at this stage — was made by only one member of the jury. 
Revisionenavrekryteringsförfarandenvisadeattvaletav sökande som hade kallats till intervju – omkring 80 % av de sökande hade fått avslag vid det stadiet – gjordes av en enda person i urvalskommittén.
Moreover, the thresholds for passing the next stage of the selection process were not determined before the evaluation process started. 
Dessutom hade minimikraven för att gå vidare till nästa etapp i urvalsprocessen inte fastställts innan utvärderingsprocessen började.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (12) The Final Annual Accounts were drawn up on 23 June 2010 and received by the Court on 30 June 2010. 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande (12) Den slutliga årsredovisningen upprättades den 23 juni 2010 och togs emot av revisionsrätten den 30 juni 2010.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or www.europa.eu/agencies/ executive_agencies/eaci/index_en.htm (13) Amending Budget 1/2009 (OJ L 333, 17.12.2009, p. 
Årsredovisningen finns på följande webbplats: http://eca.europa.eu eller www.europa.eu/agencies/ executive_agencies/eaci/index_en.htm. (13) Ändringsbudget 1/2009 (EUT L 333, 17.12.2009, s.
(14) See paragraph 13 of the Report on the annual accounts 2008 (OJ C 304, 15.12.2009, p. 
(14) Se punkt 13 i rapporten om årsredovisningen 2008 (EUT C 304, 15.12.2009, s.
EN C 338/86 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2004/20/EC amended by Decision 2007/372/EC Governance Resources available to the Agency in 2009 (Data for 2008) Activities and services provided in 2009 Union policy on the environment shall contribute to pursuit of the following objectives: Objectives Tasks 1 — Management Board Budget For the Intelligent Energy Europe (IEE) — preserving, protecting and improving the quality of the environment, — To manage all phases in the lifetime of specific projects. — protecting human health, — To carry out all operations necessary to manage the EU programmes, in particular budget imple­ mentation including awarding contracts and grants. — for IEE 72,1 (55,8) million euro, — prudent and rational utili­ sation of natural resources, 2 — Director — for EIP-eco-innovation 32,2 (27,9) million euro, — promoting measures at international level to deal with regional or worldwide environmental problems, and in particular combating climate change. — To gather, analyse and pass on to the Commission all the information needed to guide the implementation of the programmes as well as to promote coor­ dination and synergy among the programmes. 
SV C 338/86 Europeiska unionens officiella tidning 14.12.2010 Unionens behörighetsområde enligt fördraget om Europeiska unionens funktionssätt Genomförandeorganets behörighet enligt kommissionens beslut 2004/20/EG, ändrat genom kommissionens beslut 2007/372/EG Organisation Medel till genomförandeorganets förfogande 2009 (Uppgifter för 2008) Produkter och tjänster 2009 Unionens miljöpolitik ska bidra till att följande mål uppnås: Mål Uppgifter 1.
The Agency manages 92 ongoing projects with 532 partners as well as a grant for ‘intellectual property rights awareness and enforcement for SMEs’ as well as eight cooperation agreements with Armenia, Chile, China, Egypt, Russia, Switzerland, Syria, and the USA. — speeding up the adjustment of industry to structural changes, Within the framework of the Lisbon strategy for growth and jobs, the European Union has adopted measures to promote and develop competitiveness and inno­ vation. 
Inom ramen för Lissabon­ strategin för tillväxt och sysselsättning har EU vidta­ git åtgärder för att främja och utveckla konkurrens­ kraft och innovation.
These measures include the establishment of the Competitiveness and Innovation Framework Programme (CIP) 2007-2013 (Decision No 1639/2006/EC), notably with the programmes Intelligent Energy — Europe (IEE) and Entrepreneurship and Innovation (EIP). 
En av dessa åtgärder är inrät­ tandet av ramprogrammet för konkurrenskraft och in­ novation (2007–2013) (be­ slut nr 1639/2006/EG), med framför allt program­ met Intelligent energi – Eu­ ropa (IEE) och programmet för entreprenörskap och innovation (EIP).
The measures also include the Marco Polo (MP) programme (Regulation (EC) No 1692/2006). 
En annan åtgärd är Marco Polo-pro­ grammet (MP) (förordning (EG) nr 1692/2006).
Implementing the EU programmes according to the delegations received from the Commission: Comprises five members appointed by the European Commission. 
Genomföra EU-programmen i enlighet med de uppgifter som kommissionen har dele­ gerat: Består av fem ledamöter som utses av kommissionen.
It adopts the Agency's annual work programme after approval by the European Commission. 
An­ tar genomförandeorganets årliga arbetsprogram när detta godkänts av kommis­ sionen.
In addition, it adopts the administrative budget of the Agency and its annual activity report. 
Den antar också ge­ nomförandeorganets admi­ nistrativa budget och dess årliga verksamhetsrapport.
(A) 203,1 (204,8) million euro (100 % general budget of the EU). 
A. 203,1 (204,8) miljoner euro (100 % från EU:s all­ männa budget).
The latter increased by almost 70 % in comparison to last year. Table Executive Agency for Competitiveness and Innovation (Brussels) Appointed by the European Commission. — for EIP-Networks 32,0 (82,8) million euro, The Agency disseminated information about the programme and its results via the IEE website with a 66 % increase in page views (2 million), a searchable project database, five new project brochures, two new News Reviews and nine electronic news alerts mailed to 13600 subscribers. 
Personalstyrka den 31 december 2009 Tabell Genomförandeorganet för konkurrenskraft och innovation (Bryssel) Utses av Europeiska kom­ missionen. — 32,0 euro (82,8) miljoner för EIP-nätverk, Genomförandeorganet spred information om IEE-programmet och dess resultat via pro­ grammets webbplats som upplevde en ökning med 66 % när det gäller sidträffar (2 miljo­ ner), en sökbar databas för projekten, fem nya projektbroschyrer, två nya nyhetsbrev och nio elektroniska nyhetsbrev som skickades ut till 13 600 prenumeranter.
Since September, the Agency has also managed the contract for the Sustainable Energy Campaign. 
Sedan september har genomförandeorganet också förvaltat kontraktet för Sustainable Energy Campaign (kam­ panjen för hållbar energi).
Through numerous channels, the Agency fed back results from IEE projects to the Commission, e.g. on the energy performance of the buildings Directive. 
Genomförande­ organet använde flera kanaler för att infor­ mera kommissionen om resultaten av IEE-projekten, t.ex. om byggnaders energipre­ standa i byggnadsdirektivet.
Court of Auditors. — for MP 66,9 (38,3) million euro. 
B. 13,3 (11,5) miljoner euro (100 % bidrag från unionen) för den administrativa bud­ geten som organet genom­ för självständigt.
Total staff: 141 (131) 
Personalstyrka totalt 141 (131)
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/87 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2004/20/EC amended by Decision 2007/372/EC Governance Resources available to the Agency in 2009 (Data for 2008) Activities and services provided in 2009 — encouraging an environment favourable to initiative and to the devel­ opment of undertakings throughout the Union, particularly small and medium-sized under­ takings, Under these EU programmes, the Agency is responsible for all imple­ menting tasks concerning EU aid, except for programme evaluation, monitoring of legislation and strategic studies, or any other action which comes under the exclusive competence of the European Commission. Allocated to For the Network animation, the EACI developed the Network's visual identity and branching, a video news release with 2,2 million viewers, five newsletters and several training sessions for Network partners of which one ‘train the trainers’. 
SV 14.12.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning C338/87 Unionens behörighetsområde enligt fördraget om Europeiska unionens funktionssätt Genomförandeorganets behörighet enligt kommissionens beslut 2004/20/EG, ändrat genom kommissionens beslut 2007/372/EG Organisation Medel till genomförandeorganets förfogande 2009 (Uppgifter för 2008) Produkter och tjänster 2009 För att animera nätverket utvecklade genom­ — främja en miljö som är gynnsam för initiativ och för utveckling av företag inom hela unionen, särskilt i fråga om små och medelstora företag, För dessa gemenskapspro­ gram ska genomförande­ organet utföra de uppgifter som rör EU-stöd, med un­ dantag för utvärdering av programmen, övervakning av lagstiftningen, strate­ giska undersökningar och andra åtgärder som uteslu­ tande faller inom ramen för kommissionens kom­ petensområde. varav anställda med förandeorganet dess visuella profil och varu­ märkesimage, producerade ett videosänt pressmeddelande med 2,2 miljoner tittare, producerade 5 nyhetsbrev och anordnade flera utbildningstillfällen för nätverkspart­ nerna, bland annat fortbildning för utbildare.
Together with the Swedish EU Presidency, the Agency organised an annual conference with more than 800 participants, including an award competition for best practices. — encouraging an environment favourable to cooperation between undertakings, — fostering better exploitation of the industrial potential of policies of innovation, research and technological development. 
Tillsammans med det svenska ordförandes­ kapet anordnade genomförandeorganet en år­ lig konferens med mer än 800 deltagare, där ett inslag var en tävling om bästa praxis. — främja en miljö som är gynnsam för samarbete mellan företag, 23 (21). — främja ett bättre utnytt­ jande av de industriella möjligheter som skapas ge­ nom politiken inom sekto­ rerna för innovation, forsk­ ning och teknisk utveck­ ling.
For the eco-innovation market replication projects, the Agency monitored 44 ongoing projects from the 2008 call for proposals. 
När det gäller marknadsintroduktionspro­ jekt för miljöinnovation övervakade genom­ förandeorganet 44 pågående projekt från an­ sökningsomgången 2008.
The 2009 call attracted almost 50 % more proposals (202) than the previous one. 
Ansöknings­ omgången 2009 genererade nästan 50 % fler förslag (202) än den föregående.
It was promoted via one European and 13 National Info Days with 1 355 participants (8 % increase). 
Den mark­ nadsfördes på en informationsdag om EU och på 13 nationella informationsdagar med 1 355 deltagare (en ökning med 8 %).
The programme website was viewed by half a million, like last year, however the number of subscribers to the news alert increased by 65 % (5 100). 
Pro­ grammets webbplats hade en halv miljon be­ sökare som förra året, men antalet prenume­ ranter på nyhetsbrevet ökade med 65% (5 100).
Efforts to promote the scheme also include a graphical charter, posters and flyers. 
Andra åtgärder för att främja pro­ grammet var till exempel produktion av en grafisk presentation, affischer och flygblad.
(Article 173(1) TFEU) For the purpose of imple­ menting Article 90, and taking into account the distinctive features of transport, the European Parliament and the Council shall, acting in accordance with the ordinary legislative procedure and after consulting the Economic and Social Committee and the Committee of the Regions, lay down: (a) common rules applicable to international transport to or from the territory of a Member State or passing across the territory of one or more Member States; For the Marco Polo programme the Agency monitored 64 ongoing projects and signed 28 new grant agreements related to the 2008 call for proposals. 
(Artikel 173.1 i EUF-fördraget) För att genomföra artikel 90 och med beaktande av trans­ portfrågornas särskilda karaktär ska Europaparlamentet och rå­ det i enlighet med det ordinarie lagstiftningsförfarandet och ef­ ter att ha hört Europeiska eko­ nomiska och sociala kommittén och Regionkommittén fastställa: a) gemensamma regler för in­ ternationella transporter till eller från en medlemsstats territorium eller genom en eller flera medlemsstaters ter­ ritorier, När det gäller Marco Polo-programmet b) de villkor under vilka utom­ lands hemmahörande trans­ portföretag får utföra trans­ porter i en medlemsstat, övervakade genomförandeorganet 64 pågå­ ende projekt och undertecknade 28 nya bi­ dragsöverenskommelser som gällde 2008 års ansökningsomgång.
In 2009, the Agency organised the first European Info Day with 300 participants; the 2009 call attracted 70 proposals, which is an increase of 60 % in comparison with last year. 
Genomförandeorganet anordnade 2009 den första informations­ dagen om EU med 300 deltagare; ansöknings­ omgången 2009 genererade 70 förslag, vilket är en ökning med 60 % jämfört med förra året.
The Agency promotes the programme through a dedicated website with 0,4 million viewers (25 % increase) and electronic news alerts (b) the conditions under which non-resident carriers may operate transport services within a Member State; (a) Operational tasks: 118 (110) (b) Administrative tasks: 23 (21). 
Genomförandeorganet marknadsför pro­ grammet via en webbplats med 0,4 miljoner a) uppgifter inom verksamhe­ ten: 118 (110) b) administrativa uppgifter:
EN C 338/88 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2004/20/EC amended by Decision 2007/372/EC Governance Resources available to the Agency in 2009 Activities and services provided in 2009 (c) measures to transport safety; improve appropriate with 57 % more subscribers (1 300) than last year. 
SV C 338/88 Europeiska unionens officiella tidning 14.12.2010 Unionens behörighetsområde enligt fördraget om Europeiska unionens funktionssätt Genomförandeorganets behörighet enligt kommissionens beslut 2004/20/EG, ändrat genom kommissionens beslut 2007/372/EG Organisation Medel till genomförandeorganets förfogande 2009 (Uppgifter för 2008) Produkter och tjänster 2009 c) åtgärder för att förbättra transportsäkerheten, besökare (en ökning med 25 %) och elektro­ niska nyhetsbrev med 57 % fler prenumeran­ ter (1 300) än förra året.
Communication efforts also include a regional conference, participation in 17 MP events throughout Europe, a graphical charter, a brochure and leaflet as well as a video that attracted 5 million viewers. (d) any other provisions. 
Kommunikations­ åtgärderna omfattar också en regional kon­ ferens, deltagande i 17 MP-evenemang i hela Europa, en grafisk presentation, en broschyr och ett flygblad samt en video som har setts av 5 miljoner tittare. d) alla andra lämpliga bestäm­ melser.
(Article 91(1) TFEU) Source: Information supplied by the Agency. 
(Artikel 91.1 i EUF-fördraget) Källa: Uppgifter från genomförandeorganet.