natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For this MFF sub-heading area, testing of transactions indicates that the estimated level of error present in the population is 5,6 % (see Annex 5.1). of the European Union 10.11.2015 THE COMMISSION’S REPLIES 5.28. 
För denna underrubrik i den fleråriga budgetramen visar transaktionsgranskningen att den uppskattade felnivån i populationen är 5,6 % (se bilaga 5.1). KOMMISSIONENS SVAR 5.28.
In the Commission’s view the overall amounts of risk are drawn up in a prudent manner to ensure that there will be no material understatement of the risks to regularity. 
Enligt kommissionen utarbetas de totala riskbeloppen på ett ansvarsfullt sätt för att säkra att det inte förekommer något väsentligt underskattningsfel av riskerna för transaktionernas korrekthet.
As mentioned in paragraph 1.50, the new instructions require directors-general to present an estimated detected error rate to estimate the amount at risk for the entire budget under their responsibility. 
Såsom anges i punkt 1.50 måste generaldirektoraten presentera en beräknad konstaterad felnivå för att uppskatta riskbeloppet för hela den budget som ligger inom deras ansvarsområde.
This figure is disclosed alongside the estimated future corrections. 
Denna felnivå redovisas tillsammans med de uppskattade framtida korrigeringarna.
For DG MOVE and DG ENER, detected error rates (or if not available, best estimates) were used for all activities except, due to a clerical error, for FP7, where the residual error rate of 3 % was applied (instead of 5%). 
För GD Transport och rörlighet och GD Energi användes konstaterade felnivåer (eller, om de inte finns att tillgå, bästa möjliga uppskattningar) för all verksamhet utom för sjunde ramprogrammet där man på grund av ett skrivfel tillämpade den kvarstående felnivån på 3 % (i stället för 5 %).
However, the impact on the average error rate is limited (for DG MOVE 0,06 % and for DG ENER 0,41 %). 
Effekten av den genomsnittliga felnivån är begränsad (för GD Transport och rörlighet till 0,06 % och för GD Energi till 0,41 %).
Based on the latest audit reports on the nuclear decommissioning programme carried out by DG ENER, the error rates are far below the estimated detected error rate indicated in the DG ENER's AAR of 0,5 %, which thus represents a prudent approach. 
På grundval av de senaste revisionsrapporterna om programmet för kärnkraftsavveckling som utförs av GD Energi ligger felnivåerna långt under den beräknade konstaterade felnivå som anges i GD Energis årliga verksamhetsrapport på 0,5%, vilket är ett ansvarsfullt tillvägagångssätt.
Please see the Commission’s reply to paragraph 5.6. 
Se kommissionens svar på punkt 5.6.
EN 10.11.2015 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS Recommendations 5.34. 
SV 10.11.2015 Europeiska unionens officiella tidning C 373/159 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER Rekommendationer 5.34.
Annex 5.2 shows the result of our review of progress in addressing recommendations made in previous annual reports. 
Bilaga 5.2 visar resultatet av vår uppföljning av hur rekommendationer i tidigare årsrapporter har genomförts.
In the 2011 and 2012 annual reports, we presented nine recommendations. 
I årsrapporterna för 2011 och 2012 lämnade vi nio rekommendationer.
The Commission fully implemented three recommendations, while six were implemented in most respects. 
Kommissionen har genomfört tre rekommendationer fullt ut, medan sex har genomförts i de flesta avseenden.
Following this review and the findings and conclusions for 2014, we recommend that: — Recommendation 1: the Commission, national authorities and independent auditors use all the relevant information available to prevent, or detect and correct errors before reimbursement (see paragraph 5.8); of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES C 373/159 — Recommendation 2: based on its experience under the Seventh Research Framework Programme, the Commission develop an appropriate risk management and control strategy for Horizon 2020, including adequate checks of high-risk beneficiaries such as SMEs and new entrants and of costs declared under specific eligibility criteria (see paragraphs 5.13 and 5.14); The Commission has a sound system of ex ante controls in place including detailed automated checklists, written guidance and continuous training. 
Till följd av denna uppföljning och granskningsresultatet och slutsatserna för 2014 rekommenderar vi följande: — Rekommendation 1: Kommissionen, de nationella myndigheterna och de oberoende revisorerna bör använda all relevant information som är tillgänglig för att förhindra, upptäcka och korrigera felen innan ersättning betalas ut (se punkt 5.8). KOMMISSIONENS SVAR Kommissionen godtar rekommendationen. Kommissionen har ett sunt system för förhandskontroller, däribland detaljerade automatiska checklistor, skriftlig vägledning och fortbildning.
In order to follow up on the Court's recommendations, the Commission has organised a series of meetings targeting beneficiaries and independent certifying auditors (> 300) to raise awareness of the most common errors. 
För att följa upp revisionsrättens rekommendationer har kommissionen anordnat en rad möten med inriktning på stödmottagare och oberoende revisorer som utfärdar revisionsintyg (> 300) för att öka medvetenheten om de vanligaste felen.
In addition, feedback has been provided to certifying auditors who have made errors, and a more didactic template for audit certificates provided in Horizon 2020. 
Dessutom har återkoppling lämnats till de revisorer som utfärdat revisionsintyg men som har begått misstag och en mer anpassad mall för revisionsintyg har införts i Horisont 2020.
So while it is recognised that they do not identify every error, they are an important tool to reduce the overall error rate. 
Även om det medges att inte varje fel kan upptäckas genom revisionsintyg, utgör de ett viktigt verktyg för att minska den samlade felnivån.
The Commission accepts the recommendation and agrees that an appropriate risk management and control strategy needs to be in place for Horizon 2020 taking into account the risks in the programme, but also the policy aims, especially the need to encourage SMEs and new entrants into the programme. The Commission accepts the recommendation. 
Kommissionen godtar rekommendationen och instämmer i att en lämplig riskhanterings-och kontrollstrategi måste införas i Horisont 2020 med hänsyn till riskerna i programmet, men också de politiska målen, särskilt behovet av att uppmuntra små och medelstora företag och nya deltagare i programmet. — Rekommendation 2: Utifrån sina erfarenheter av sjunde ramprogrammet för forskning bör kommissionen ta fram en lämplig riskhanterings-och kontrollstrategi för Horisont 2020, inbegripet lämpliga kontroller av högriskmottagare som små och medelstora företag och nya deltagare och kostnader som redovisats enligt särskilda stödkriterier (se punkterna 5.13 och 5.14).
EN C 373/160 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS — Recommendation 3: the Commission ensure that its services take a consistent approach to the calculation of weighted average error rates and the resulting assessment of amounts at risk (see paragraphs 5.29 to 5.31). THE COMMISSION’S REPLIES The Commission accepts the recommendation. 
SV C 373/160 Europeiska unionens officiella tidning 10.11.2015 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER — Rekommendation 3: Kommissionen bör försäkra sig om att avdelningarna har en enhetlig metod för beräkningen av viktade genomsnittliga felprocentsatser och den bedömning av riskbelopp som detta leder till (se punkterna 5.29–5.31). KOMMISSIONENS SVAR Kommissionen godtar rekommendationen.
After the first year of application of the weighted average error rate and related total amount at risk concepts, the Commission central services will use the lessons learned for further clarifying its instructions and/or guidelines — as needed. However, there may always be a need to adjust these concepts to the specific spending areas covered by the different Commission services. 
Efter det första året av tillämpning av den viktade genomsnittliga felnivån och det därtill relaterade begreppet totalt riskbelopp, ska kommissionens centrala avdelningar använda erfarenheterna för att ytterligare klargöra sina instruktioner och/eller de riktlinjer som behövs. Det kan dock alltid finnas ett behov av att anpassa dessa begrepp till de särskilda utgiftsområden som kommissionens olika avdelningar omfattas av.
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/161 ANNEX 5.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR ‘COMPETITIVENESS FOR GROWTH AND JOBS’ SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total transactions: ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Estimated level of error Upper Error Limit (UEL) Lower Error Limit (LEL) 2014 2013 (1) 166 160 5,6 % 4,0 % 8,1 % 3,1 % (1) The figures for 2013 have been recalculated to match the structure of AR 2014 and thus to enable a comparison between the two years. Graph 1.3 of chapter 1 presents how the 2013 results have been reclassified based on the 2014 annual report structure. 
SV 10.11.2015 Europeiska unionens officiella tidning C 373/161 BILAGA 5.1 RESULTAT AV TRANSAKTIONSGRANSKNINGEN AVSEENDE KONKURRENSKRAFT FÖR TILLVÄXT OCH SYSSELSÄTTNING URVALETS STORLEK OCH SAMMANSÄTTNING Totalt antal transaktioner: BERÄKNAD INVERKAN AV DE KVANTIFIERBARA FELEN Uppskattad felnivå Övre felgräns Undre felgräns 2014 2013 (1) 166 160 5,6 % 4,0 % 8,1 % 3,1 % (1) Uppgifterna för 2013 har räknats om så att de ska stämma överens med strukturen på årsrapporten för 2014 och så att det ska gå att jämföra de båda åren. I diagram 1.3 i kapitel 1 redovisas hur resultaten för 2013 har klassificerats om utifrån strukturen på årsrapporten för 2014.
EN C 373/162 Official Journal of the European Union 10.11.2015 Year Court recommendation Fully implemented Being implemented Not implemented Not applicable Insufficient evidence Commission reply 2012 remind research FP project coordinators of their responsibility to distribute the funds received to the other project partners without undue delay. 
SV C 373/162 Europeiska unionens officiella tidning 10.11.2015 År Revisionsrättens rekommendation Revisionsrättens analys av gjorda framsteg Håller på att genomföras Kommissionens svar 2012 Kommissionen bör påminna projektsamordnarna inom ramprogrammen för forskning om deras ansvar att utan onödigt dröjsmål fördela mottagna medel till övriga projektpartner.
The Commission should: Recommendation 1: X The Commission has been running a communication campaign — attended by more than 4 500 participants — to remind beneficiaries and their auditors of the eligibility rules. further intensify its efforts to address the errors found in interim and final payments and clearings, in particular by reminding beneficiaries and independent auditors of the eligibility rules and the requirement for beneficiaries to substantiate all declared costs. 
Rekommendation 1: X Kommissionen har drivit en informationskampanj – med mer än 4500 deltagare – för att påminna stödmottagare och revisorer om reglerna för stödberättigande. Kommissionen bör ytterligare öka ansträngningarna för att åtgärda de fel som konstaterats i mellanliggande betalningar, slutbetalningar och regleringar, framför allt genom att påminna stödmottagare och oberoende revisorer om reglerna för stödberättigande och kravet på stödmottagare att styrka alla kostnader.
The Commission will continue to write to certifying auditors where the Commission's ex-post audits identify material differences between the certified cost statements and its own findings. 
Kommissionen kommer att fortsätta att skriva till revisorer som utfärdar revisionsintyg när man i kommissionens efterhandsgranskningar konstaterar väsentliga skillnader mellan attesterade kostnadsredovisningar och egna uppgifter.
Recommendation 2: X Recommendation 3: X Weaknesses in ex ante checks identified by different sources (also by the Court) are being addressed by the Commission on permanent basis. 
Rekommendation 2: X Rekommendation 3: X De brister i förhandskontrollerna som konstateras genom olika källor (också av revisionsrätten) behandlas av kommissionen på permanent basis.
This process is now embedded in the business processes of Horizon 2020. review the cases of weaknesses in ex ante checks identified by the Court in order to assess if the checks require modification. 
Denna process är nu införlivad i verksamhetsprocesserna inom Horisont 2020. Kommissionen bör granska de fall av brister i förhandskontrollerna som revisionsrätten har identifierat och bedöma om kontrollerna behöver ändras.
Recommendation 4: X The Commission is monitoring the implementation of the Commission ex-post audit reports on permanent basis. 
Rekommendation 4: X Kommissionen övervakar genomförandet av sina rapporter om efterhandsrevisioner på permanent basis.
Furthermore, the Annual Activity Reports (AAR) of the Commission’s DGs provide information on progress on these aspects. reduce delays in the implementation of ex post audits and increase the implementation rate for extrapolation cases. 
De årliga verksamhetsrapporterna från kommissionens generaldirektorat lämnar information om vilka framsteg som gjorts i dessa avseenden.
In most respects In some respects ANNEX 5.2 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR ‘COMPETITIVENESS FOR GROWTH AND JOBS’ Court's analysis of the progress made 
Har genomförts i de flesta avseenden i vissa avseenden Har inte genomförts Ej tillämpligt Otillräckliga bevis BILAGA 5.2 UPPFÖLJNING AV TIDIGARE REKOMMENDATIONER AVSEENDE KONKURRENSKRAFT FÖR TILLVÄXT OCH SYSSELSÄTTNING
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/163 Year Court recommendation Fully implemented implemented Not implemented Not applicable Insufficient evidence Commission reply 2012 In 2014, 30 non-research audits were closed covering 10 million euro and 42 new CIP ICT PSP audits were launched. 
SV 10.11.2015 Europeiska unionens officiella tidning C 373/163 År Revisionsrättens rekommendation Revisionsrättens analys av gjorda framsteg Håller på att genomföras Kommissionens svar 2012 Under 2014 avslutades 30 revisioner som inte avser forskning som omfattade 10 miljoner euro och 42 nya revisioner inleddes inom programmet för att stödja informations-och kommunikationsteknik inom ramprogrammet för konkurrenskraft och innovation.
An additional 98 new audits will be launched in 2015. 
Ytterligare 98 nya revisioner kommer att inledas under 2015.
Recommendation 5: X The Commission (DG CONNECT) has adopted an audit strategy covering the non-research strand of the DG's spending aiming at providing assurance to the DG's Director-General as to the management of the non-research funding. reinforce the supervisory and control systems for CIP ICT-PSP. 
Rekommendation 5: X Kommissionen (GD Kommunikationsnät, innehåll och teknik) har antagit en revisionsstrategi som omfattar den icke forskningsrelaterade delen av generaldirektoratets utgifter som syftar till att ge generaldirektoratets generaldirektör en försäkran vad gäller förvaltningen av icke-forskningsanknuten finansiering.
In most respects In some respects Court's analysis of the progress made Being The progress of the implementation of the strategy is monitored on a monthly basis in the Audit Budget and Control (ABC) meeting chaired by the Director-General and attended by representatives of all Directorates. 
Har genomförts i de flesta avseenden i vissa avseenden Har inte genomförts Ej tillämpligt Otillräckliga bevis Framstegen i strategins genomförande övervakas månadsvis under de möten som hålls om revision, budget och kontroll under ledning av generaldirektören och med deltagande av företrädare för alla generaldirektorat.
In 2012, simplification measures were adopted for SME owners. 
Under 2012 antogs en rad förenklingsåtgärder för ägare av små och medelstora företag.
In addition, the CIP model agreement was revised following the entry into force of the new Financial Regulation in 2013 to cover extrapolation and third parties. 
Dessutom har modellavtalet för programmet för konkurrenskraft och innovation setts över efter det att den nya budgetförordningen trädde i kraft under 2013 för att omfatta extrapolering och tredje man.
EN C 373/164 Official Journal of the European Union 10.11.2015 Year Court recommendation Fully implemented implemented Not Not implemented applicable Insufficient evidence Commission reply 2011 Recommendation 3: X The Commission should: — in the area of the research FPs: See above responses. 
SV C 373/164 Europeiska unionens officiella tidning 10.11.2015 År Revisionsrättens rekommendation Revisionsrättens analys av gjorda framsteg Håller på att genomföras Kommissionens svar 2011 Rekommendation 3: X Ramprogrammen för forskning: Se svaren ovan.
Recommendation 1: X intensify its efforts to address the errors found in interim and final payments; Recommendation 2: X enhance its initiatives to make beneficiaries and independent auditors aware of the errors detected during the Court’s and the Commission’s ex-post audits; ensure that the external audit firms conducting audits on its behalf align their procedures with the Commission’s guidelines and standard practice and in particular enhance the quality of their audit documentation. 
Rekommendation 1: X Kommissionen bör öka ansträngningarna för att åtgärda de fel som konstaterats i mellanliggande betalningar och slutbetalningar. Rekommendation 2: X Kommissionen bör stärka initiativen för att underrätta stödmottagare och oberoende revisorer om de fel som konstaterats under revisionsrättens och kommissionens efterhandsrevisioner. Kommissionen bör se till att de externa revisionsföretag som genomför revisioner för dess räkning anpassar sina förfaranden till kommissionens riktlinjer och standardrutiner och framför allt höjer kvaliteten på revisionsdokumentationen.
Recommendation 4: X The Commission should: — in the area of the other internal policies: introduce as soon as possible an ex-post audit strategy for the ICT-PSP programme, drawing on the lessons learnt by DG INFSO’s risk-based ex-post audit strategy for framework programmes projects. 
Rekommendation 4: X När det gäller annan inre politik bör kommission så snart som möjligt införa en strategi för efterhandsrevision för IKT-stödprogrammet och i samband med detta utnyttja erfarenheterna från GD Informationssamhället och mediers riskbaserade strategi för efterhandsrevision för ramprogramprojekt.
In most respects In some respects Court's analysis of the progress made Being 
Har genomförts i de flesta avseenden i vissa avseenden Har inte genomförts Ej tillämpligt Otillräckliga bevis
10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/165 EN CHAPTER 6 ‘Economic, social and territorial cohesion’ TABLE OF CONTENTS Introduction Specific characteristics of the MFF heading Audit scope and approach Part 1: Our assessment on regularity Regularity of transactions Examination of financial instruments under shared management Examination of selected systems and annual activity reports Assessment of the Commission’s supervision of audit authorities Review of the Commission’s annual activity reports Conclusion and recommendations The conclusion for 2014 Recommendations Part 2: Performance related issues Assessment of projects’ performance Paragraph 6.1-6.22 6.3-6.20 6.21-6.22 6.23-6.79 6.23-6.45 6.46-6.52 6.53-6.75 6.53-6.68 6.69-6.75 6.76-6.79 6.76-6.77 6.78-6.79 6.80-6.86 6.80-6.86 Annex 6.1 — Results of transaction testing for ‘Economic, social and territorial cohesion’ Annex 6.2 — Follow-up of previous recommendations for ‘Economic, social and territorial cohesion’ 
10.11.2015 Europeiska unionens officiella tidning C 373/165 SV KAPITEL 6 Ekonomisk, social och territoriell sammanhållning INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning Särskilda kännetecken för budgetramsrubriken Revisionens inriktning och omfattning samt revisionsmetod Del 1: Vår bedömning av korrektheten Transaktionernas korrekthet Granskning av finansieringsinstrument med delad förvaltning Granskning av utvalda system och årliga verksamhetsrapporter Bedömning av kommissionens övervakning av revisionsmyndigheter Granskning av kommissionens årliga verksamhetsrapporter Slutsatser och rekommendationer Slutsatser för 2014 Rekommendationer Del 2: Resultatrelaterade frågor Bedömning av projektresultat Punkt 6.1–6.22 6.3–6.20 6.21–6.22 6.23–6.79 6.23–6.45 6.46–6.52 6.53–6.75 6.53–6.68 6.69–6.75 6.76–6.79 6.76–6.77 6.78–6.79 6.80–6.86 6.80–6.86 Bilaga 6.1 – Resultat av transaktionsgranskningen – Ekonomisk, social och territoriell sammanhållning Bilaga 6.2 – Uppföljning av tidigare rekommendationer – Ekonomisk, social och territoriell sammanhållning
EN C 373/166 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 6.1. 
SV C 373/166 Europeiska unionens officiella tidning 10.11.2015 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER INLEDNING 6.1.
This chapter presents our findings for ‘Economic, social and territorial cohesion’ (MFF heading 1b). 
I detta kapitel presenterar vi våra granskningsresultat när det gäller ”Ekonomisk, social och territoriell sammanhållning” (rubrik 1b i den fleråriga budgetramen).
In part 1, the chapter presents the results of testing of: — the European Regional Development Fund (ERDF) and the Cohesion Fund (CF), which are the main instruments of the regional and urban policy area; including the contribution from this policy to the cross border cooperation of the European Neighbourhood Instrument (ENI); — the European Social Fund (ESF) and the Fund for European Aid to the Most Deprived (FEAD), which are the main instruments of the employment and social affairs policy area. 
I del 1 presenteras resultatet av granskningen av — Europeiska regionala utvecklingsfonden (Eruf) och Sammanhållningsfonden (SF), som är de viktigaste instrumenten på politikområdet regional-och stadspolitik, inbegripet bidraget från denna politik till det gränsöverskridande samarbetet inom ramen för det europeiska grannskapsinstrumentet, — Europeiska socialfonden (ESF) och fonden för europeiskt bistånd till dem som har det sämst ställt (FEAD), som är de viktigaste instrumenten på politikområdet sysselsättning och socialpolitik.
Part 2 of this chapter presents performance related issues in regards to the examined projects of ‘Economic, social and territorial cohesion’. 
I del 2 presenteras resultatrelaterade frågor med avseende på de granskade projekten inom Ekonomisk, social och territoriell sammanhållning.
Key information on the composition of MFF heading 1b is provided in Graph 6.1. 
Nyckelinformation om hur budgetramsrubrik 1b är sammansatt finns i diagram 6.1.
Graph 6.1 — MFF heading 1b — ‘Economic, social and territorial cohesion’ (billion euro) Total payments for the year 54,4 – advances (1) (2) 3,8 + clearings of advances (1) 2,2 + disbursements to final recipients from financial instruments under shared management 1,7 + advances used by final beneficiaries of state aid projects 1,2 Audited population, total 55,7 (1) In line with the harmonised definition of underlying transactions (for details see Annex 1.1, paragraph 7). 
Diagram 6.1 – Rubrik 1b i budgetramen – Ekonomisk, social och territoriell sammanhållning (miljarder euro) Totala betalningar för året 54,4 – förskott (1) (2) 3,8 + regleringar av förskott (1) 2,2 + utbetalningar till slutmottagare från finansieringsinstrument med delad förvaltning 1,7 + förskott som utnyttjats av slutliga stödmottagare i projekt som får statligt stöd 1,2 Granskad population totalt 55,7 (1) I linje med den harmoniserade definitionen av underliggande transaktioner (se punkt 7 i bilaga 1.1 för närmare uppgifter).
(2) This figure includes 1,7 billion euro of contributions to financial instruments under shared management and advances paid to beneficiaries of state aid projects. 
(2) I detta belopp ingår 1,7 miljarder euro i bidrag till finansieringsinstrument med delad förvaltning och förskott som betalats till stödmottagare i projekt som får statligt stöd.
Source: 2014 consolidated accounts of the European Union. 
Källa: Europeiska unionens konsoliderade årsredovisning för 2014.
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/167 THE COURT’S OBSERVATIONS 6.2. 
SV 10.11.2015 Europeiska unionens officiella tidning C 373/167 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 6.2.