natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In this way, it addresses the elements set out in the FR (Article 142(2)) and RAP (Article 227), also taking into account that Article 227 of the Rules of Application states that the report on budgetary and financial management shall be separate from the reports on implementation of the budget. 
På så sätt innehåller rapporten de delar som anges i budgetförordningen (artikel 142.2) och tillämpningsföreskrifterna (artikel 227), och beaktar också att artikel 227 i tillämpningsföreskrifterna anger att rapporten om budgetförvaltningen och den ekonomiska förvaltningen ska vara fristående från rapporterna om budgetens genomförande.
As regards the Synthesis report, the Commission points out that, in addition to the reference to the Commission framework for performance management, different aspects of performance, as indicated in the reply to paragraph 10.58, are covered. 10.20. 
Vad gäller den sammanfattande rapporten påpekar kommissionen, utöver hänvisningen till kommissionens ram för resultatförvaltning, att olika resultataspekter, vilket anges i svaret på punkt 10.58, täcks.
The Commission is of the opinion that this reporting practice, in which all of these reports have a distinct role and purpose, is in conformity with the legal and operational provisions at various levels (the TFEU, the Financial Regulation and internal Commission standing instructions). 
10.20 Kommissionen anser att denna rapporteringspraxis, där alla dessa rapporter spelar en särskild roll och har ett särskilt syfte, överensstämmer med de rättsliga och operativa bestämmelserna på olika nivåer (EUF-fördraget, budgetförordningen och kommissionens stående interna instruktioner).
The Commission has taken account of earlier guidance provided by the different discharge reports from the EP and the Council and the Court's annual reports. 
Kommissionen har tagit hänsyn till tidigare vägledning som tillhandahållits i de olika rapporterna om ansvarsfrihet från Europaparlamentet och rådet och revisionsrättens årsrapporter.
This guidance, for example, indicated in which direction to develop the Article 318 report. 
Denna vägledning visade exempelvis i vilken riktning rapporten enligt artikel 318 skulle utvecklas.
The Commission therefore is of the opinion that, in compliance with the guidance already received, no further overhaul of reporting practice is desirable. 
Kommissionen anser därför att det inte behövs någon vidare genomgång av dess rapporteringspraxis, med tanke på den vägledning som redan erhållits.
10.20. All three reports are, according to the legislation, addressed to the European Parliament and the Council (26). 
10.20 Alla tre rapporter lämnas i enlighet med lagstiftningen till Europaparlamentet och rådet (26).
From the point of view of timing, the Commission aims to publish the evaluation report and the synthesis report in June of year n+1, while the Financial Regulation specifies that the report on budgetary and financial management should be prepared earlier, by 31 March of year n+1. 
I fråga om tidpunkt har kommissionen som mål att offentliggöra utvärderingsrapporten och den sammanfattande rapporten i juni år n+1 medan rapporten om budgetförvaltningen och den ekonomiska förvaltningen ska utarbetas tidigare, senast den 31 mars år n+1 enligt budgetförordningen.
The evaluation report is specifically intended to be used in the discharge process, but otherwise the legislation does not make clear the particular purpose of each report. 
Det specifika syftet med utvärderingsrapporten är att den ska användas i förfarandet för beviljande av ansvarsfrihet, men annars anges inte det särskilda syftet med de tre rapporterna på ett tydligt sätt i lagstiftningen.
Taking these three reports together there are, as a consequence, overlaps arising from the legislation as well as gaps and inconsistencies. 
Tittar man på de tre rapporterna tillsammans finns det därför överlappningar som kommer av lagstiftningen och också luckor och inkonsekvenser.
(26) The report on budgetary and financial management is also addressed to the Court of Auditors. 
(26) Rapporten om budgetförvaltningen och den ekonomiska förvaltningen överlämnas även till revisionsrätten.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/263 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.21. The Commission has repeatedly stressed that EU added value is a key test to justify spending financed by the EU budget (27). 
SV 12.11.2014 Europeiska unionens officiella tidning C 398/263 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 10.21 Kommissionen har upprepade gånger betonat att det europeiska mervärdet är ett viktigt test för att avgöra om finansiering på EU-nivå är motiverad (27).
The importance of this concept has been confirmed by the European Parliament and the Council. 
Att detta är viktigt har bekräftats av Europaparlamentet och rådet.
However, none of the three main reports published in 2013 provided a comprehensive overview of results in terms of EU added value. 
Men ingen av de tre huvudrapporter som offentliggjordes 2013 innehöll någon heltäckande översikt över resultat i form av europeiskt mervärde.
This is a significant gap in the reporting. 
Detta är en stor lucka i rapporteringen.
10.22. The presentation of information in the three reports is inconsistent, which does not facilitate comparison between them. 
10.22 Presentationen av informationen i de tre rapporterna är inkonsekvent, vilket gör det svårt att jämföra dem med varandra.
The report on budgetary and financial management and the evaluation report present information according to the headings of the multiannual financial framework (MFF), whereas the relevant part of the synthesis report is structured around categories used in the EU budget (‘budget titles’). 
I rapporten om budgetförvaltningen och den ekonomiska förvaltningen och utvärderingsrapporten presenteras informationen efter rubrikerna i den fleråriga budgetramen, medan motsvarande del i den sammanfattande rapporten är strukturerad efter de kategorier som används i EU-budgeten (budgetavdelningar).
It is not readily possible to reconcile these two different structures and how one corresponds to the other. 
Det är svårt att stämma av de två olika strukturerna mot varandra och se hur de motsvarar varandra.
It is therefore virtually impossible for readers to use these reports as complementary sources of information. 
Det är därför praktiskt taget omöjligt för läsaren att använda rapporterna som kompletterande källor till information.
Review of the evaluation report published in June 2014 10.23. The Commission published its fourth evaluation report in June 2014(28). 
Genomgång av utvärderingsrapporten som offentliggjordes i juni 2014 10.23 Kommissionen offentliggjorde sin fjärde utvärderingsrapport i juni 2014(28).
The Treaty requires that the Commission produce such a report, and that the report is part of the evidence on which the Parliament gives discharge each year to the Commission in respect of the budget (29). 
Enligt fördraget ska kommissionen utarbeta en sådan rapport, och den ska ingå i det underlag utifrån vilket Europaparlamentet beviljar kommissionen ansvarsfrihet för budgetens genomförande varje år (29).
When proposing the new spending programmes, the Commission made a major effort to predict the EU added value of each programme. 
KOMMISSIONENS SVAR 10.21 Kommissionen anstränger sig för att förutspå varje programs europeiska mervärde när den föreslår de nya utgiftsprogrammen.
Where the co-legislators shared this view, they adopted the proposed spending programmes. 
Om medlagstiftarna delar kommissionens åsikt så antar de de föreslagna utgiftsprogrammen.
The Commission will manage these programmes and will report on EU added value, which is one of the aspects that ex post evaluations will assess. 
Kommissionen förvaltar dessa program och rapporterar om det europeiska mervärdet, som är en av de aspekter som bedöms i efterhandsutvärderingarna.
These evaluations are publicly available and the Article 318 report includes information on EU added value. 
Dessa utvärderingar är tillgängliga för allmänheten och rapporten enligt artikel 318 innehåller information om det europeiska mervärdet.
10.22. As regards the different structure of the reports, the Commission points out that the discharge authority has asked the Commission to structure the Article 318 evaluation report around MFF headings. 
10.22 När det gäller rapporternas olika strukturer påpekar kommissionen att den myndighet som beviljar ansvarsfrihet har bett kommissionen att strukturera rapporten enligt artikel 318 kring rubrikerna i den fleråriga budgetramen.
The report on budgetary and financial management is structured that way. 
Rapporten om budgetförvaltning och ekonomisk förvaltning har strukturerats på detta sätt.
The Synthesis report of the Commission's management achievements is structured according the budget titles, which reflects how the Commission is organised and managed. 
Den sammanfattande rapporten om kommissionens förvaltning struktureras enligt avdelningarna, vilket speglar hur kommissionen är organiserad och förvaltas.
Given their different purposes, it is inevitable that the information covers different aspects. 
Med tanke på deras skilda syften är det ofrånkomligt att informationen täcker olika aspekter.
(27) See also the Commission’s replies to paragraphs 10.31 to 10.32 and Box 10.2 of the Court’s 2011 annual report. 
(27) Se även kommissionens svar på punkterna 10.31–10.32 och ruta 10.2 i revisionsrättens årsrapport för 2011.
(28) Report from the Commission to the European Parliament and the Council on the evaluation of the Union's finances based on the results achieved (COM(2014) 383 final of 26.6.2014). 
(28) Rapport från kommissionen till Europaparlamentet och rådet med utvärdering av unionens finanser på grundval av de resultat som uppnåtts (COM(2014) 383 final, 26.6.2014).
(29) Articles 318 and 319 of TFEU. 
(29) Artiklarna 318 och 319 i EUF-fördraget.
EN C 398/264 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.24. Compared to the previous evaluation reports, the fourth report represents an improvement in so far as it tries to establish a link between the main financial programmes presented by MFF heading and the available performance information relevant to the Europe 2020 strategy. 
SV C 398/264 Europeiska unionens officiella tidning 12.11.2014 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 10.24 Jämfört med tidigare utvärderingsrapporter är den fjärde rapporten en förbättring på så sätt att man i den försöker göra en koppling mellan de viktigaste finansieringsprogrammen, som presenteras per rubrik i den fleråriga budgetramen, och den tillgängliga informationen om resultat avseende Europa 2020-strategin.
However as stated in the evaluation report itself ‘it is not possible to single out what has been the exact contribution of each of the financial programmes in achieving Europe 2020 targets’. 
Men så som anges i själva utvärderingsrapporten är det inte möjligt ”att exakt avgöra hur vart och ett av finansieringsprogrammen har bidragit till måluppfyllelsen för Europa 2020-strategin”.
The Court shares this assessment and considers that the evaluation report should bring together all the information available on the progress towards Europe 2020 targets in order to provide the reader with a clearer overview of the achievements made (30). 
Revisionsrätten delar den bedömningen och anser att all tillgänglig information om uppfyllelsen av Europa 2020-målen bör finnas samlad i utvärderingsrapporten så att läsaren får en tydligare överblick över vad som har åstadkommits (30).
The Commission welcomes that the Court of Auditors considers that the fourth report represents an improvement compared with previous evaluation reports regarding the link between the main financial programmes and the available performance information relevant to the Europe 2020 strategy. 
KOMMISSIONENS SVAR 10.24 Kommissionen välkomnar att revisionsrätten anser att den fjärde rapporten är en förbättring jämfört med tidigare utvärderingsrapporter vad gäller förhållandet mellan de viktigaste finansieringsprogrammen och den föreliggande resultatinformationen avseende Europa 2020-strategin.
As the Commission has already stated, the Europe 2020 Strategy had not been adopted when the 2007-2013 MFF was adopted and the monitoring, evaluation and reporting arrangements put in place. 
Som kommissionen redan har konstaterat hade Europa 2020-strategin inte antagits när den f leråriga budgetramen för 2007–2013 antogs och övervaknings-, utvärderings-och rapporteringsarrangemangen inrättades.
This largely explains why it has not been possible to single out the contribution of each financial programme to the targets set in that strategy. 
Detta förklarar till stor del varför det inte har varit möjligt att peka ut varje finansieringsprograms bidrag till de mål som anges i den strategin.
Under the new 2014-2020 MFF the Europe 2020 targets for smart, sustainable and inclusive growth have become an integral part of the intervention logic of the major spending programmes and funds. 
Inom ramen för den nya fleråriga budgetramen för 2014–2020 har Europa 2020-målen för en smart och hållbar tillväxt för alla blivit en viktig del i interventionslogiken för de största utgiftsprogrammen och fonderna.
This should facilitate the identification of the contribution of spending programmes to the Union's main objectives and feed into future editions of the Article 318 Evaluation Report. 
Detta bör underlätta fastställandet av utgiftsprogrammens bidrag till unionens främsta mål och utgöra underlag för framtida utgåvor av utvärderingsrapporten enligt artikel 318.
The Commission will consider whether any adjustment to the structure of the Article 318 Report would be appropriate in the light of the way this reporting develops over coming years, while also taking due account of the existence of other more comprehensive reporting on Europe 2020, such as through the European Semester. 
Kommissionen kommer att överväga huruvida någon anpassning av strukturen i rapporten enligt artikel 318 är lämplig mot bakgrund av hur denna rapportering utvecklar sig under de kommande åren, samtidigt som man också tar vederbörlig hänsyn till annan mer omfattande rapportering om Europa 2020, t.ex. genom den europeiska planeringsterminen.
(30) Eurostat publishes monthly the eight key Europe 2020 indicators (for details see http://epp.eurostat.ec.europa.eu/portal/page/por-tal/europe_2020_indicators/headline_indicators).In March, the Commission published ‘Taking stock of the Europe 2020 strategy for smart, sustainable and inclusive growth’ (COM(2014) 130). 
(30) Eurostat offentliggör varje månad de åtta nyckelindikatorerna för Europa 2020 (närmare uppgifter finns på http://epp.eurostat.ec. europa.eu/portal/page/portal/europe_2020_indicators/headline_-indicators). I mars offentliggjorde kommissionen En genomgång av strategin Europa 2020 för smart, hållbar tillväxt för alla (COM (2014) 130).
This report is however not an annual exercise. 
Rapporten produceras dock inte varje år.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/265 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.25. In many important areas, the information and data provided in the evaluation report concern the actions taken and outputs delivered rather than the results achieved. 
SV 12.11.2014 Europeiska unionens officiella tidning C 398/265 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 10.25 På många viktiga områden gäller informationen och uppgifterna i utvärderingsrapporten åtgärder som vidtagits och output som levererats och inte vilka resultat som uppnåtts.
Indeed, as the Court has already pointed out, it will be some years before the Commission is able to report in a meaningful way on the real achievements of the spending programmes for 2007-2013. 
Som revisionsrätten också redan har påpekat kommer det att ta några år innan kommissionen kan rapportera på ett meningsfullt sätt om vad man faktiskt har uppnått genom utgiftsprogrammen för 2007–2013.
For the 2014-2020 programming period, a new performance management and reporting framework is in place(31). Based on this framework, the Commission expects that, as of the financial years 2017-2018, the evaluation report will be able to include initial conclusions on programme performance and information as to whether programmes are on track or require adjustment. 
Till programperioden 2014–2020 finns en ny ram för hantering och rapportering av resultat(31) Med hjälp av denna ram tror kommissionen att den i utvärderingsrapporten från och med budgetåren 2017–2018 kommer att kunna ta med ursprungliga slutsatser om programresultat och information om huruvida programmen är på rätt spår eller behöver justeras.
THE COMMISSION’S REPLIES 10.25. The Commission considers that the necessary monitoring, evaluation and reporting arrangements, according to the legal frameworks of the different programmes, need to have been operating for some time before information on results can be expected to support reporting on the achievements of the spending programmes. 
KOMMISSIONENS SVAR 10.25 Kommissionen anser att de övervaknings-, utvärderings-och rapporteringsarrangemang som krävs, enligt de rättsliga grunderna för de olika programmen, måste ha varit i drift under en viss tid innan resultatinformation kan förväntas kunna användas som stöd för rapporteringen om utgiftsprogrammens resultat.
In addition, sufficient time has to have elapsed in the implementation of the financial programmes before the actions financed produce their effects and the evaluation of results and impacts can start. 
Dessutom måste finansieringsprogrammen ha genomförts under tillräckligt lång tid innan de åtgärder som finansieras ger effekt och utvärderingen av resultaten och konsekvenserna kan inledas.
For the 2007-2013 programmes, the final and ex post evaluations will still be based on the monitoring, evaluation and reporting arrangements fixed for those programmes. 
För programmen för 2007–2013 kommer de slutgiltiga rapporteringarna och efterhandsutvärderingarna fortfarande att baseras på de övervaknings-, utvärderings- och rapporteringsarrangemang som fastställts för de programmen.
The Commission will seek to bring out as much performance information as possible. 
Kommissionen kommer att försöka redogöra för så mycket resultatinformation som möjligt.
For the 2014-2020 programmes, there is a far stronger focus on performance reporting and it is expected that the interim evaluations, scheduled for 2017-2018, will as the Court states include initial conclusions on programme performance and information as to whether the programmes are on track or require adjustment. 
För programmen för 2014– 2020 är man betydligt mer inriktad på resultatrapporteringen och det förväntas att halvtidsutvärderingarna, vilka planeras till 2017–2018, i enlighet med revisionsrättens kommentarer kommer att inkludera inledande slutsatser om programmets resultat och information om huruvida programmen är inne på rätt spår eller måste anpassas.
(31) As described in the Commission Staff Working Document ‘Overview of the Monitoring, Reporting and Evaluation Frameworks for the MFF 2014-2020 Programmes’ (SWD(2014) 200 final of 26.6.2014) that accompanied the evaluation report (COM(2014) 383 final of 26.6.2014). 
(31) Så som beskrivs i kommissionens arbetsdokument Övervaknings-, rapporterings-och utvärderingsramar – den fleråriga budgetramen 2014–2020 (SWD(2014) 200 final, 26.6.2014) som åtföljde utvärderingsrapporten (COM(2014) 383 final, 26.6.2014).
EN C 398/266 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.26. The evaluation report is accompanied by a stocktaking of the action plan for the development of the Article 318 evaluation report(32). 
SV C 398/266 Europeiska unionens officiella tidning 12.11.2014 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 10.26 Utvärderingsrapporten åtföljs av en genomgång av framstegen så här långt för handlingsplanen för utarbetande av utvärderingsrapporten enligt artikel 318(32).
The Court will continue to monitor progress in this area. 
Revisionsrätten kommer att fortsätta att bevaka framstegen på detta område.
This section of the chapter makes first some general observations on performance planning and reporting at DG level. 
Planering och rapportering av insatser vid generaldirektoraten 10.27 Här presenteras några allmänna iakttagelser om planeringen och rapporteringen av insatser vid generaldirektoraten.
It then presents the findings of the Court’s detailed examination of the performance elements in the plans and reports of three specific DGs, as it has done for the last three years’ annual reports (33). 
Sedan presenterar vi resultaten av revisionsrättens ingående granskning av resultatdelarna i planerna och rapporterna från tre specifika generaldirektorat, precis som vi har gjort i de tre senaste årsrapporterna (33).
An important source of information for the three main reports discussed in paragraphs 10.18 to 10.22 is the annual activity reports prepared by each DG (34) and published by 31 March of year n+1. 
Allmänt 10.28 En viktig informationskälla till de tre huvudsakliga rapporter som diskuteras i punkterna 10.18–10.22 är de årliga verksamhetsrapporter som utarbetas av varje generaldirektorat (34) och offentliggörs senast den 31 mars år n+1.
AARs represent the end of a process which begins with DGs’ activity statements and management plans; this process is set out in more detail in Box 10.3. 
De årliga verksamhetsrapporterna utgör slutet på en process som börjar med generaldirektoratens verksamhetsförklaringar och förvaltningsplaner. Processen beskrivs mer ingående i ruta 10.3.
(32) Commission Staff Working Document ‘Stock-taking on the Action Plan for the Development of the Article 318 Evaluation Report’ (SWD(2014) 201 final of 26.6.2014). 
(32) Kommissionens arbetsdokument Stock-taking on the Action Plan for Development of the Article 318 Evaluation Report (SWD (2014) 201 final, 26.6.2014).
(33) Court’s 2010 annual report, chapter 8: DGs Agriculture and Rural Development (AGRI), REGIO and Research, Innovation and Science (RTD); Court’s 2011 annual report, chapter 10: DGs AGRI, Development and Cooperation — EuropeAid, REGIO; and Court’s 2012 annual report, chapter 10: DGs Competition (COMP), Maritime Affairs and Fisheries (MARE) and Mobility and Transport (MOVE). 
(33) Kapitel 8 i revisionsrättens årsrapport för 2010: GD Jordbruk och landsbygdsutveckling, GD Regional-och stadspolitik och GD Forskning, innovation och vetenskap. Kapitel 10 i revisionsrättens årsrapport för 2011: GD Jordbruk och landsbygdsutveckling, GD Utveckling och samarbete – EuropeAid, GD Regional-och stadspolitik. Kapitel 10 i revisionsrättens årsrapport för 2012: GD Konkurrens, GD Havsfrågor och fiske och GD Transport och rörlighet.
(34) References to directorates and directors-general should be taken to include services and heads of service as appropriate. 
(34) Hänvisningar till direktorat och generaldirektörer inbegriper avdelningar och avdelningschefer när så är lämpligt.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/267 THE COURT’S OBSERVATIONS Box 10.3 — Activity statements and management plans Activity statements (from 2014 onwards, to be known as programme statements with different structure and content) are drafted for external use, as part of the budget process, to justify the amounts requested by the Commission. 
SV 12.11.2014 Europeiska unionens officiella tidning C 398/267 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER Ruta 10.3 – Verksamhetsförklaringar och förvaltningsplaner Verksamhetsförklaringar (från 2014 och framåt kallas de programförklaringar och har en annorlunda struktur och ett annat innehåll) utarbetas för externt bruk som en del av budgetprocessen för att motivera de belopp som begärs av kommissionen.
The statements provide detailed information not only on resources, objectives and indicators, but also on the anticipated results and the value added at EU level. 
Förklaringarna innehåller detaljerad information inte bara om resurser, mål och indikatorer utan även om förväntade resultat och mervärdet på EU-nivå.
A significant part of the statements is duplicated six months later, when the DGs prepare their management plans (MPs). 
En stor del av förklaringarna kopieras sex månader senare när generaldirektoraten utarbetar sina förvaltningsplaner.