natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The ECB has adhered to the GreenBuilding programme promoted by the Commission, the objective being that its new premises will consume 25 % less total primary energy than required by the building standard in force. 
ECB har anslutit sig till det GreenBuilding-program som kommissionen rekommenderar och har som mål att de nya lokalerna ska förbruka 25 % mindre total primärenergi än vad som krävs enligt gällande byggnorm.
No definitive information has been published on whether GreenBuilding PRF009483EN04-13PP-CH404-13APCFIN-RAS-ENVIRON_MANAGT_OF_ECB-OR.DOC 11.3.2014 
Ingen definitiv information har offentliggjorts om huruvida GreenBuilding-programmets PRF009483SV04-13PP-CH404-13APCFIN-RAS-ENVIRON_MANAGT_OF_ECB-TR.DOC 11.3.2014
20 programme standards will also apply when the Eurotower is renovated prior to ECB banking supervision staff moving in. 
19 normer även ska tillämpas när Eurotower-byggnaden renoveras innan banktillsynspersonalen flyttar in.
The ECB has not signed up to the European Code of Conduct on Data Centre Energy Efficiency. 
ECB har inte undertecknat EU:s uppförandekod om energieffektivitet vid datacentrum.
The ECB should make sure that high standards in terms of energy performance are applied for the renovation of the Eurotower building. 
ECB bör se till att höga normer för energiprestanda tillämpas vid renoveringen av Eurotower-byggnaden.
As regards activities related to environmental awareness-raising and behavioural change among ECB staff, the EMAS environmental programme should include measurable indicators to assess progress and impact, for example monitoring of the number of staff using public transport for commuting. 
När det gäller åtgärder för att öka miljömedvetandet och ändra beteenden hos ECB:s personal bör Emas miljöprogram innehålla mätbara indikatorer för bedömningen av framsteg och effekter, till exempel övervakning av antalet anställda som använder allmänna transporter för sina resor till och från arbetet.
The ECB should adhere to the European Code of Conduct on Data Centre Energy Efficiency. 
ECB bör underteckna EU:s uppförandekod om energieffektivitet vid datacentrum.
Did the ECB set standards for sustainable procurement and have those standards been met? 
Har ECB fastställt normer för hållbar upphandling och har de uppfyllts?
The ECB Decision of 2007 laying down the Rules on Procurement only refers to sustainable procurement when it mentions environmental characteristics of goods, services and works to be procured as a possible award criterion. 
I ECB:s beslut från 2007 om regler för upphandling nämns hållbar upphandling i samband med miljöegenskaper hos de varor, tjänster och byggentreprenader som ska upphandlas endast som ett möjligt upphandlingskriterium.
It does not reflect the ECB’s ambition to procure goods, services and works in such a way as to have continual and measurable progress in its environmental performance. 
Beslutet återspeglar inte ECB:s ambition att upphandla varor, tjänster och byggentreprenader på ett sådant sätt att man gör kontinuerliga och mätbara framsteg när det gäller miljöprestanda.
Since December 2012 the ECB Sustainable Procurement Guideline is in force with a view to supporting the implementation of sustainable procurement activities through practical advice and systematic reporting. 
Sedan 2012 finns ECB:s riktlinje för hållbar upphandling som ska vara ett stöd för att systematiskt tillämpa hållbar upphandling genom praktiska råd och systematisk rapportering.
70. 
20 70.
The Court’s examination of a sample of procedures confirmed that in 2012 the ECB had started to use environmental criteria in a more systematic manner. 
Revisionsrättens genomgång av ett urval förfaranden bekräftade att ECB 2012 började använda miljökriterier på ett mer systematiskt sätt.
Recommendations 6. 
Rekommendationer 6.
The ECB should amend its Rules on Procurement in order to better reflect its commitment to sustainable procurement. 
ECB bör ändra sina regler för upphandling så att de bättre återspeglar bankens åtagande om hållbar upphandling.
The ECB should report on achievements in implementing its Sustainable Procurement Guideline in its annual Environmental Statements. 
ECB bör rapportera om framsteg i tillämpningen av riktlinjen för hållbar upphandling i sin årliga miljöredovisning.
This report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 11 March 2014. 
Denna rapport antogs av revisionsrättens avdelning IV, med ledamoten Louis GALEA som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 11 mars 2014.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President PRF009483EN04-13PP-CH404-13APCFIN-RAS-ENVIRON_MANAGT_OF_ECB-OR.DOC 11.3.2014 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande PRF009483SV04-13PP-CH404-13APCFIN-RAS-ENVIRON_MANAGT_OF_ECB-TR.DOC 11.3.2014
ECB-PUBLIC REPLY OF THE EUROPEAN CENTRAL BANK TO THE REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS ON THE AUDIT OF THE MANAGEMENT BY THE EUROPEAN CENTRAL BANK OF ITS CARBON FOOTPRINT The European Central Bank (ECB) welcomes the Report of the European Court of Auditors and expresses its appreciation for the Court’s observations and recommendations for improvement. 
ECB-PUBLIC EUROPEISKA CENTRALBANKENS SVAR PÅ EUROPEISKA REVISIONSRÄTTENS RAPPORT OM GRANSKNINGEN AV EUROPEISKA CENTRALBANKENS FÖRVALTNING AV SITT KOLDIOXIDAVTRYCK Europeiska centralbanken (ECB) välkomnar revisionsrättens rapport och uttrycker sin uppskattning över revisionsrättens iakttagelser och rekommendationer för förbättringar.
Comments by the ECB with regard to specific paragraphs and the seven recommendations can be found below. 
ECB:s kommentarer vad gäller enskilda punkter och de sju rekommendationerna redovisas nedan.
Paragraph 12: The ECB acknowledges the benefits to be accrued from setting medium and long-term targets vis-à-vis an overall reduction in carbon emissions and will consider setting such targets after its relocation to the new premises. 
Punkt 12 ECB inser fördelarna med att sätta upp mål på medellång till lång sikt för en sammanlagd minskning av koldioxidutsläpp och kommer att överväga att sätta upp sådana mål efter flytten till de nya lokalerna.
Paragraphs 19 and 58: The ECB is currently considering proposals to include a commitment for offsetting in the next update of its environmental policy in 2014. 
Punkt 19 och 59 ECB överväger för närvarande förslag om att införa ett åtagande för utsläppskompensation i nästa uppdatering av miljöpolicyn 2014.
Paragraphs 26, 37 and 62: Owing to the fact that the final Organisation Environmental Footprint (OEF) Guide and in particular the OEF Sector Rules have only been recently issued by the European Commission and are still in their pilot phase, the ECB has so far had few opportunities to consider their impact on the calculation and reporting of the carbon footprint. 
Punkt 26, 38 och 63 På grund av att den slutliga handledningen för mätningen av organisationers miljöavtryck (OEF), och särskilt OEF Sector Rules, först nyligen publicerades av Europeiska kommissionen och fortfarande är på pilotstadiet har ECB hittills haft få möjligheter att bedöma hur den påverkat beräkningen och rapporteringen av koldioxidavtrycket.
With regard to the emissions caused by staff commuting between home and work, the ECB is currently developing a calculation method with the aim of including them in its next carbon footprint reporting in 2014. 
När det gäller utsläpp som orsakas av personalens resor till och från arbetet håller ECB på att utarbeta en beräkningsmetod i syfte att få med dessa uppgifter i sin nästa rapport om koldioxidavtrycket 2014.
Please also see our reply to Recommendation 2. 
Se även vårt svar på rekommendation 2.
Paragraphs 36 and 65: The measures related to awareness-raising and behavioural change in the 2012-13 EMAS programme were formulated in broad terms in order to provide flexibility for development for various staff groups within the ECB. 
Punkt 36 och 65 De åtgärder i Emas-programmet 2012-2013 som gällde ökad miljömedvetenhet och ändrade beteenden var formulerade i breda termer för att ge flexibilitet för olika personalgrupper inom ECB.
Although the overall impact of the measures is indeed difficult to assess thoroughly, the ECB considered indicators for their success. 
Även om det är svårt att göra en noggrann bedömning av den totala effekten av åtgärderna så har ECB beaktat indikatorer för hur väl de lyckats.
For instance, the “Power Off” campaign implemented by the TARGET2-Securities Programme staff had clear indicators and positive results which are still noticeable.1 This pilot campaign was carried out with the assistance of an organisation specialised in environmental communication, staff engagement and behavioural change, and was intended to support the development of organisation-wide tools, indicators and measures. 
Ett exempel är ”Power Off”-kampanjen som implementerades av personalen i Target2-värdepappersprogrammet med tydliga indikatorer och positiva resultat som fortfarande är märkbara.1 Denna pilotkampanj genomfördes med hjälp av en organisation som är specialiserad på miljökommunikation, personalengagemang och attitydförändring och skulle vara en grund för utarbetandet av verktyg, indikatorer och åtgärder för hela organisationen.
A second pilot is being prepared to further develop the concept before it is rolled out across the organisation. 
Ett andra pilotprojekt planeras för att ytterligare utveckla konceptet innan det genomförs i hela organisationen.
Please also see our reply to Recommendation 4. 
Se även vårt svar på rekommendation 4.
The aim of the campaign was to encourage employees to actively reduce their environmental impact at work, while focusing specifically on a reduction in energy consumption. 
Kampanjens syfte var att uppmuntra de anställda att aktivt minska sin miljöpåverkan på arbetet, med särskilt fokus på att minska energiförbrukningen.
The achievements were: a) annual emissions were estimated to be reduced to 6 tonnes of CO2 from 124 tonnes of CO2; and b) the overall final switch-off rate during the campaign was an average of 94% across the three floors. 
Följande uppnåddes: a) de årliga utsläppen beräknades minska till 6 ton CO2 från 124 ton CO2 och b) under kampanjen var andelen som stängde av 94 procent över de tre våningarna.
Only 6% of IT devices were left on. 
Endast 6 procent av IT-utrustningen lämnades på.
In addition, the landlord is assessing participation in the GreenBuilding Programme. 
Hyrsvärden överväger dessutom att delta i programmet GreenBuilding.
Please also see our reply to Recommendation 3. 
Se även vårt svar på rekommendation 3.
Paragraphs 43 and 67: The ECB is looking forward to becoming a certified energy efficient data centre owner after its relocation to the new premises. 
Punkt 43 och 67 ECB ser fram mot att bli ägare till ett certifierat energisnålt IT-center efter flytten till de nya lokalerna.
The technical design features of the new data centre – such as scalability, flexibility and energy efficiency – are comparable to the scope of the European Code of Conduct on Data Centre Energy Efficiency. 
Det nya datacentrets tekniska egenskaper, som skalbarhet, flexibilitet och energieffektivitet, är jämförbara med omfattningen av EU:s uppförandekod om energieffektivitet vid datacentrum.
Please also see our reply to Recommendation 5. 
Se även vårt svar på rekommendation 5.
Paragraphs 44 and 68: Please see our reply to Recommendation 6. 
Punkt 44 och 68 Se vårt svar på rekommendation 6.
Paragraph 48: The ECB will consider clarifying further the weighting of environmental characteristics in future updates of its Sustainable Procurement Guideline. 
Punkt 48 ECB kommer att överväga att ytterligare klargöra viktningen av miljöegenskaper i framtida uppdateringar av sin riktlinje för hållbar upphandling.
With regard to the weighting of environmental award criteria in “most economically advantageous” tender procedures, it should be noted that such weighting also needs to be proportionate to the weighting of other qualitative award criteria. 
När det gäller viktningen av miljökriterierna för tilldelning i ”ekonomiskt mest fördelaktigt” anbudsförfarande bör det noteras att sådan viktning även ska stå i proportion till viktningen av andra kvalitativa tilldelningskriterier.
This is to ensure that the overall set of business requirements is adequately reflected in the award criteria and hence has an appropriate impact on the outcome of the procedure. 
Detta för att säkerställa att de sammantagna affärskraven återspeglas tillräckligt i tilldelningskriterierna och alltså har en lämplig effekt på förfarandets resultat.
Paragraph 63: The ECB is currently developing its environmental policy in favour of reducing and compensating carbon emissions. 
Punkt 63 ECB håller för närvarande på att utarbeta sin miljöpolicy för att minska och kompensera koldioxidutsläpp.
Please also see our reply to Recommendation 1. 
Se även vårt svar på rekommendation 1.
Recommendation 1: The ECB will continue its efforts towards reducing CO2 emissions as well as defining a policy to compensate for residual CO2 emissions. 
Rekommendation 1 ECB kommer att fortsätta sina ansträngningar mot att minska koldioxidutsläppen och utforma en policy för att kompensera för de kvarstående utsläppen.
Recommendation 2: The ECB accepts the recommendation. 
Rekommendation 2 ECB accepterar rekommendationen.
As the European Commission’s OEF method is still in its pilot phase, the ECB will monitor its development and results with the aim of integrating it in the calculation of the carbon footprint. 
Eftersom Europeiska kommissionens OEF-metod fortfarande är på försöksstadiet kommer ECB att följa dess utveckling och resultat med målet att integrera den i beräkningen av koldioxidavtrycket.
Recommendation 3: The ECB accepts the recommendation. 
Rekommendation 3 ECB accepterar rekommendationen.
In addition to the current lease, which includes an environment clause, an agreement on the necessary refurbishment works and standards to be followed is planned to be concluded with the Eurotower’s landlord. 
Förutom det aktuella hyreskontraktet, som innehåller en miljöklausul, planeras ett avtal med Eurotowers hyresvärd om de nödvändiga renoveringsarbetena och vilka standarder som ska följas.
Recommendation 4: The ECB accepts the recommendation and will include measurable indicators in its next EMAS programme, in particular those related to environmental awareness-raising and behavioural change among staff. Page 2 of 3 
Rekommendation 4 ECB accepterar rekommendationen och kommer att inkludera mätbara indikatorer i sitt nästa Emas-program, särskilt de som är relaterade till ökad miljömedvetenhet och ändrade beteenden hos ECB:s personal.
Recommendation 6: The ECB accepts the recommendation and will consider options to better reflect its commitment to sustainable procurement in the next update of its Rules on Procurement in 2014. 
ECB-PUBLIC Rekommendation 6 ECB accepterar rekommendationen och kommer att överväga möjligheter att låta sitt åtagande om hållbar upphandling återspeglas bättre i nästa uppdatering av reglerna för upphandling 2014.
Recommendation 7: The ECB accepts the recommendation and will begin reporting on its achievements in terms of implementing its Sustainable Procurement Guideline in its annual Environmental Statements. 
Rekommendation 7 ECB accepterar rekommendationen och kommer att börja rapportera om sina framsteg när det gäller tillämpningen av sin riktlinje för hållbar upphandling i den årliga miljöredovisningen.
C 312/54 EN Official Journal of the European Union REPORT on the annual accounts of the European Centre for Disease Prevention and Control for the financial year 2005 together with the CentreŐs replies 19.12.2006 (2006/C 312/10) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... 
C 312/54 SV Europeiska unionens officiella tidning 19.12.2006 RAPPORT om rsredovisningen fr Europeiskt centrum fr frebyggande och kontroll av sjukdomar fr budgetret 2005 samt centrumets svar (2006/C 312/10) INNEHLLSF RTECKNING INLEDNING ...............................................................
1-2 55 STATEMENTOFASSURANCE ................................................. 
3Đ6 55 IAKTTAGELSER ............................................................
3-6 55 OBSERVATIONS............................................................ 
7Đ12 55 Tabell1Đ4 ............................................................................
57 TheCentreŐsreplies ................................................................... 
57 Centrumetssvar ......................................................................
59 Paragraph Page 
59 Punkt Sida 1Đ2 55
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/55 INTRODUCTION 1. 
19.12.2006 SV Europeiska unionens officiella tidning C 312/55 INLEDNING 1.
The European Centre for Disease Prevention and Control (hereinafter the Centre) was created by Regulation (EC) No 851/2004 of the European Parliament and of the Council of 21 April 2004 (1). 
Europeiskt centrum fr frebyggande och kontroll av sjukdomar (nedan kallat ÓcentrumetÓ) inrttades genom Europaparlamentets och rdets frordning (EG) nr 851/2004 av den 21 april 2004 (1).
Its main tasks are to collect and disseminate data on the prevention and control of human disease and to provide scientific opinions on this subject. 
Dess frmsta uppgift r att samla in och sprida information om frebyggande och kontroll av sjukdomar hos mnniskor samt att avge vetenskapliga yttranden p detta omrde.
It is also required to coordinate the European networking of bodies operating in this field. 
Centrumet skall ven samordna det europeiska ntverksarbetet p detta omrde.
The Centre became autonomous as of the second half of 2005 (2). 
Centrumet brjade fungera sjlvstndigt frn och med andra halvret 2005 (2).
This Statement is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (3); it was drawn up following an examination of the CentreŐs accounts, as required by Article 248 of the Treaty establishing the European Community. 
Denna revisionsfrklaring riktas till Europaparlamentet och rdet i enlighet med artikel 185.2 i rdets frordning (EG, Euratom) nr 1605/2002 (3). Den har utarbetats efter en granskning av centrumets rkenskaper i enlighet med bestmmelserna i artikel 248 i frdraget om upprttandet av Europeiska gemenskapen.
The CentreŐs accounts for the financial year ended 31 December 2005 (4) were drawn up by its Director, pursuant to Article 23 of Regulation (EC) No 851/2004, and sent to the Court, which is required to give a statement of assurance on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions. 
Centrumets rkenskaper fr det budgetr som slutade den 31 december 2005 (4) har upprttats av centrumets direktr i enlighet med artikel 23 i frordning (EG) nr 851/2004 och verlmnats till revisionsrtten som skall avge en frklaring om deras tillfrlitlighet och om de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet.
(1) OJ L 142, 30.4.2004, p. 
(1) EGT L 142, 30.4.2004, s.
(2) The task of paying the salaries continued to be carried out by the Commission on the basis of a delegation of powers issued by the Director. 
(2) Lneutbetalningarna fortsatte att sktas av kommissionen genom att direktren har delegerat ansvaret.
(4) These accounts were drawn up on 29 June 2006 and received by the Court on 4 July 2006. 
(4) Rkenskaperna upprttades den 29 juni 2006 och togs emot av revisionsrtten den 4 juli 2006.
The implementation of the budget for the financial year 2005 was marked by a low rate of commitment (84 %) and a substantial rate of carry-over (35 % overall and almost 90 % for operating expenditure). 
Budgetgenomfrandet fr 2005 knnetecknas av en lg tagandegrad (84 %) och en hg verfringsgrad som generellt sett uppgr till 35 % och i frga om driftskostnader till nra 90 %.
This situation was in part due to problems inherent in the CentreŐs start-up period. 
Detta beror delvis p de inneboende problemen under centrumets inledningsperiod.
In future, the Centre should be vigilant concerning the risk of mobilising resources unnecessarily, in particular by ensuring strict programming of its activities. 
Centrumet br i framtiden vara uppmrksam p risken fr att medel mobiliseras i ondan, frmst genom att strikt planera sin verksamhet.
In this context, achieving the CentreŐs aims should not mean merely carrying out a series of tasks. It should rather be seen as contributing to the goals laid down in its basic Regulation. 
Drfr br inte uppnendet av centrumets ml inskrnkas till utfrandet av en rad uppgifter, utan det br bedmas utifrn i hur hg grad det bidrar till mlen i grundfrordningen.
The CentreŐs work programme should, in principle, express this contribution in operational and measurable terms. 
I centrumets arbetsprogram br i princip detta bidrag uttryckas i operativa och mtbara termer.
Requests to the Commission for the payment of subsidies should be justified by a forecast of cash needs (5). 
De krav p utbetalningar som riktas till kommissionen br motiveras genom en berkning av likviditetsbehovet (5).
The Centre had no system for producing such forecasts. 
Centrumet har inget system som gr det mjligt att gra sdana berkningar.
The CentreŐs financial regulation stipulates that the authorising officer should make a budgetary commitment before entering into a legal commitment vis--vis third parties. 
I centrumets budgetfrordning faststlls att utanordnaren skall gra ett budgettagande innan ett juridiskt tagande grs med tredje part.
However, no budgetary commitments were made for the CentreŐs expenditure in 2005 prior to the legal commitment. 
Fr centrumets kostnader 2005 gjordes dock inget budgettagande innan det juridiska tagandet ingicks.
During the same period, all the CentreŐs payments were made by the accounting officer without the authorising officer having issued any payment orders (6). 
Under samma period verkstlldes alla centrumets betalningar av rkenskapsfraren utan betalningsorder frn utanordnaren (6).
(5) Article 50 of the CentreŐs financial regulation. 
(5) Artikel 50 i centrumets budgetfrordning.
(6) Article 66 of the CentreŐs financial regulation. 
(6) Artikel 66 i centrumets budgetfrordning.
C 312/56 EN Official Journal of the European Union 19.12.2006 11. 
C 312/56 SV Europeiska unionens officiella tidning 19.12.2006 11.
Contrary to the provisions of the regulations, the CentreŐs accounts were not kept by the double-entry method during 2005, thus creating risks of errors. 
I strid med faststllda bestmmelser har centrumet inte tillmpat dubbel bokfring under r 2005, vilket medfr risker fr fel.
19.12.2006 EN Official Journal of the European Union C 312/57 Area of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Centre as specified in Council Regulation (EC) No 851/2004 Governance 1. 
19.12.2006 SV Europeiska unionens officiella tidning C 312/57 Gemenskapens behrighetsomrde enligt frdraget Centrumets behrighet enligt frordning (EG) nr 851/2004 Organisation 1.
Management Board Resources available to the Centre Products and services supplied in 2005 A high level of human health protection shall be ensured in the definition and implementation of all Community policies and activities. 
Styrelse Medel till centrumets frfogande Produkter och tjnster 2005 En hg hlsoskyddsniv fr mnniskor skall skerstllas vid utformning och genomfrande av all gemenskapspolitik och alla gemenskapstgrder.
Community action, which shall complement national policies, shall be directed towards improving public health, preventing human illness and diseases, and obviating sources of danger to human health. 
Gemenskapens insatser, som skall komplettera den nationella politiken, skall inriktas p att frbttra folkhlsan, frebygga ohlsa och sjukdomar hos mnniskor och undanrja faror fr mnniskors hlsa.