natgillin/translations-raw huggingface dataset:
While it is sometimes indispensable to use technical language in order to avoid misunderstandings, we found an excessive use of long words, long sentences, the passive tense and highly technical language and acronyms. 
Även om det ibland är ofrånkomligt att använda vissa tekniska uttryck för att undvika missförstånd, konstaterade vi en överdriven användning av långa ord, långa meningar, passivsatser, ett mycket tekniskt språk och akronymer.
Nevertheless, most stakeholders interviewed in the host countries said that they understood the recommendations, indicating that they are comprehensible for the expert reader, but not necessarily for the general public. 
De flesta berörda parter som intervjuades i värdländerna sade dock att de förstod rekommendationerna, vilket visar att de är begripliga för en insatt läsare, men inte nödvändigtvis för allmänheten.
Indeed, electoral reform can cover many different areas, involving 28 29 The Handbook, p. 
Valreformer kan i själva verket omfatta många olika områden och beröra parter inom olika sektorer.
Thus, recommendations that are universally understandable could be beneficial for engaging a wide range of actors in efforts to improve the electoral system. 
Rekommendationer som är allmänt begripliga kan därför vara till nytta genom att de engagerar ett brett spann av aktörer i ansträngningarna för att förbättra valsystemet.
While the guidelines provide a template for recommendation layout, it is not always followed. 
Riktlinjerna innehåller en mall för utformningen av rekommendationer, men den följs inte alltid.
For instance, it is not always made explicit or sufficiently clear which body the recommendation is addressing. 
Det anges till exempel inte alltid explicit eller tillräckligt klart vilket organ rekommendationen riktar sig till.
As an example, 22 recommendations in the Jordan 2016 report are addressed to the “legislature” in general, leaving some ambiguity as to which institution should submit a legislative proposal. 
Exempelvis är 22 rekommendationer i rapporten om Jordanien från 2016 riktade till ”lagstiftaren” i allmänhet, vilket skapar osäkerhet kring vilken institution som bör lägga fram ett lagstiftningsförslag.
An analysis of the 2016 recommendations by an EU-funded electoral assistance project implemented by the UNDP shows that most of these recommendations should in fact have been addressed to the government. 
20 rekommendationer i ett EU-finansierat valstödsprojekt som genomfördes av UNDP visar att de flesta av dessa rekommendationer egentligen borde ha riktats till regeringen.
50. The Ghana 2016 EU EOM report directed eight recommendations to more than one addressee30: to the “Electoral Commission/Parliament”, the “Court Committee/Parliament” or “the Minister of Communications, the Parliament”. 
EU:s valobservatörsuppdrag i Ghana 2016 riktade i sin rapport åtta rekommendationer till mer än en mottagare30: till valkommissionen/parlamentet, till domstolskommittén/parlamentet eller till kommunikationsministern, parlamentet.
Although the addressees are jointly responsible for legislative change, it remains unclear which institution has the primary responsibility for implementing the recommendations. 
Även om dessa adressater är gemensamt ansvariga för att förändra lagstiftningen är det fortfarande oklart vilken institution som har huvudansvaret för att genomföra rekommendationerna.
The EU EOM could facilitate the implementation of recommendations by determining, in consultation with the host country authorities, which institution has the primary responsibility. 
EU:s valobservatörsuppdrag skulle kunna underlätta genomförandet av rekommendationerna genom att, i samråd med värdlandets myndigheter, fastställa vilken institution som har huvudansvaret. 50.
In general, recommendations were, as set out in the Handbook, based on concrete examples given in the main body of the report to illustrate the issues triggering the recommendation31. 
I allmänhet var rekommendationerna, såsom anges i handboken, baserade på konkreta exempel som beskrevs i rapportens huvudtext för att illustrera de problem som föranledde rekommendationen31.
However, no cross-references were used between the recommendations and the main body of the report, even though these are required by the template. 
Det användes dock inga korsreferenser mellan rekommendationerna och rapportens huvudtext, trots att sådana krävs enligt mallen.
This made it difficult to find the corresponding sections in the main body of the report. 
Det gjorde det svårt att hitta motsvarande avsnitt i rapportens huvudtext. 51.
30 31 Ghana 2016 final EOM report, recommendations 5, 6, 7, 14, 17, 18, 19 and 20. 
30 31 32 Slutrapporten från EU:s valobservatörsuppdrag i Ghana 2016, rekommendationerna 5, 6, 7, 14, 17, 18, 19 och 20.
All reports contain a number of priority recommendations. 
Alla rapporter innehåller ett antal prioriterade rekommendationer.
Although prioritisation is not a straightforward exercise, it is worth noting that the reasoning behind the selection of priority recommendations was not documented. 
Att göra prioriteringar är ingen enkel och okomplicerad uppgift, men det är värt att notera att motiveringarna bakom urvalet av prioriterade rekommendationer inte har dokumenterats.
Moreover, the drafting guidelines do not require any such documentation. 
Dessutom krävs ingen sådan dokumentation enligt riktlinjerna för utformningen av rekommendationer.
The Jordan 2016 report is the only one which described the rationale for prioritisation to a certain extent, and in which recommendations were split into three categories: priority, short-term, and long-term recommendations. 
Rapporten om Jordanien från 2016 är den enda där motiveringen bakom prioriteringarna beskrivs åtminstone i viss utsträckning, och där rekommendationerna har delats in i tre kategorier: prioriterade, kortsiktiga respektive långsiktiga rekommendationer.
56. Only two of the six34 EU EOM final reports, namely Jordan 2016 and Nigeria 2011, split the recommendations into long-term and short-term recommendations. 
Endast i två av de sex34 slutrapporterna från EU:s valobservatörsuppdrag, rapporten om Jordanien från 2016 och den om Nigeria från 2011, hade rekommendationerna delats upp i långsiktiga och kortsiktiga rekommendationer.
The other reports made no reference to a time horizon for implementation of the recommendations. 
I de andra rapporterna fanns det ingen angiven tidshorisont för genomförandet av rekommendationerna.
Although not required by the guidelines, such a time horizon could facilitate prioritisation of actions by host countries and thus speed up implementation of recommendations. 
Även om en sådan tidshorisont inte krävs enligt riktlinjerna kan den göra det lättare för värdländerna att prioritera mellan åtgärder och på så sätt snabba på genomförandet av rekommendationerna.
EU election observation practical guidelines on drafting recommendations, 2016, p. 
33 EU election observation, Practical guidelines on drafting recommendations (EU:s valobservation, praktiska riktlinjer för utformningen av rekommendationer), 2016, s.
2016 Ghana, 2013 Jordan, 2016 Jordan, 2011 Nigeria, 2015 Nigeria and 2015 Sri Lanka. 
34 2016 Ghana, 2013 Jordanien, 2016 Jordanien, 2011 Nigeria, 2015 Nigeria och 2015 Sri Lanka.
EU EOMs met stakeholders extensively before Election Day but did not consult on the recommendations 57. 
EU:s valobservatörsuppdrag träffade i stor utsträckning berörda parter före valdagen men höll inga samråd kring rekommendationerna 56.
Regarding the consultation of stakeholders, we focused on the latest EU EOMs in the countries covered by the audit in order to ensure that the information we obtained was as correct and complete as possible. 58. 
När det gäller samrådet med berörda parter fokuserade vi på de senaste av EU:s valobservatörsuppdrag i de länder som omfattades av revisionen för att se till att den information vi erhöll var så korrekt och fullständig som möjligt.
We found evidence that the EEAS headquarters in Brussels and, in most cases, also the EU Delegations had been consulted in all four countries on the recommendations for the latest EU EOMs throughout the process of drawing up the final EU EOM report. 
57. Vi fann belägg för att det i alla fyra länderna under hela processen med att utarbeta slutrapporten hade skett samråd med utrikestjänstens huvudkontor i Bryssel och i de flesta fall även med EU:s delegationer angående de senaste valobservatörsuppdragens rekommendationer.
This was documented in emails and minor comments in documents. 
Det fanns dokumenterat i e-postmeddelanden och mindre kommentarer i dokument.
Consultation before Election Day 59. 
Samråd före valdagen 58.
Meetings were held to discuss electoral issues with a wide variety of stakeholders in the host countries prior to Election Day. 
Möten hölls för att diskutera valfrågor med en rad olika berörda parter i värdländerna före valdagen.
These meetings are mentioned in interim and internal reports. 
Dessa möten omnämns i halvtidsrapporter och interna rapporter.
However, none of the reports provide details on the outcome of these stakeholder consultations, despite the fact that the drafting guidelines request that diverging opinions be documented. 
Ingen av rapporterna innehåller dock några detaljer om resultaten från dessa samråd, trots det faktum att riktlinjerna för utformningen kräver att olika ståndpunkter dokumenteras.
Several Core Team experts explained at interview that the information had been documented in notes, but that these notes had remained in their possession and not been stored centrally. 
Flera experter i kärnteamen förklarade vid intervjuer att informationen hade dokumenterats i form av anteckningar men att dessa anteckningar fanns kvar i deras ägo utan att ha lagrats centralt.
Consultation while drafting the EU EOM final report 60. The guidelines explicitly state that “Discussion with stakeholders of EU EOM recommendations gives [an] opportunity for correction of any misunderstandings by the mission, and facilitates identification of priorities. It is important to ask a variety of interlocutors about each recommendation”35. 
Samråd i samband med utarbetandet av slutrapporten från EU:s valobservatörsuppdrag 59. I riktlinjerna anges uttryckligen att diskussioner med de parter som berörs av rekommendationerna från EU:s valobservatörsuppdrag ger tillfälle att reda ut eventuella missförstånd och gör det lättare att identifiera prioriterade åtgärder, och att det är viktigt att fråga flera olika samtalsparter om varje rekommendation35.
The EEAS has further explained that while writing the report, the EU EOM should consult local stakeholders on the recommendations at the same time as discussing them with the EEAS headquarters. 35 22 Practical guidelines on drafting recommendations, sub-section “Consulting with other observers and stakeholders and finalising recommendations”, p. 
Vidare har utrikestjänsten förklarat att när rapporten skrivs bör EU:s valobservatörsuppdrag samråda med lokala 35 23 Practical guidelines on drafting recommendations (praktiska riktlinjer för utformningen av rekommendationer), underavsnittet Consulting with other observers and stakeholders and finalising recommendations (samråd med andra observatörer och berörda parter och slutlig formulering av rekommendationer), s.
61. Although many issues were discussed with local stakeholders and the Core Team experts may already have been considering recommendations from the outset, we were unable to find evidence that they had been consulted on the recommendations in any of the countries covered by the audit. 
Även om många frågor diskuterades med lokala berörda parter och experterna i kärnteamet då kan ha haft vissa rekommendationer i åtanke redan från början, kunde vi inte hitta några belägg för att samråd skett om rekommendationerna i något av de länder som omfattades av revisionen.
This was confirmed during our meetings with local stakeholders, who all said that they had indeed not been consulted on the recommendations. 
Detta bekräftades vid våra möten med lokala berörda parter som alla sade att de inte hade bjudits in till samråd om rekommendationerna.
Several Core Team experts said at interview that they believed that consulting stakeholders on recommendations may be seen to contradict the principle of independence. 
Flera experter i kärnteamet sade vid intervjuer att de trodde att samråd med berörda parter om rekommendationerna kunde anses strida mot principen om oberoende.
We however do not consider that consultation on the text of the recommendations would contradict independence. 
Vi anser dock inte att samråd om texten i rekommendationerna skulle stå i strid mot oberoendet.
After all, consulting stakeholders is a practice which is in line not only with the EEAS guidelines but also the UN Declaration of Principles, which states that “International election observation missions may also conduct private meetings with those concerned with organizing genuine democratic elections in a country to discuss the mission’s findings, conclusions and recommendations”36. 62. 
När allt kommer omkring är samråd med berörda parter en praxis som ligger i linje inte bara med utrikestjänstens riktlinjer utan även med FN:s principförklaring, där det anges att internationella valobservatörsuppdrag också kan hålla enskilda möten med parter som är involverade i organisationen av verkligt demokratiska val i ett land, för att diskutera valobservatörsuppdragets iakttagelser, slutsatser och rekommendationer36.
We also found no evidence that discussions on the most technical matters had taken place in any of the four countries. 
Vi fann inte heller några belägg för att diskussioner om de mest tekniska frågorna hade ägt rum i något av de fyra länderna.
As a result, experts in the field challenged some recommendations following the publication of the final reports. 
Som ett resultat ifrågasatte experter på området vissa av rekommendationerna efter att slutrapporterna hade offentliggjorts.
If the Core Team had consulted stakeholders on the technical aspects of the recommendations, technical aspects could have been clarified from the outset. 
Om kärnteamet hade hållit samråd med berörda parter om rekommendationernas tekniska aspekter hade eventuella oklarheter kunnat redas ut från början.
Consultation during the preparation of recommendations is important as there is a risk that differences in perception that arise after publication of the final report could undermine EU EOM recommendations and their implementation. 
Att samråd hålls under tiden som rekommendationerna utarbetas är viktigt eftersom det finns en risk att rekommendationerna från EU:s valobservatörsuppdrag och deras genomförande undergrävs om det finns olika uppfattningar om rekommendationerna när slutrapporten har offentliggjorts.
However, we found no evidence documenting these meetings thus we could not confirm their content. 
Vi fanns dock inga bevis på dokumentation från dessa möten och kunde därför inte bekräfta deras innehåll.
Consultation after publication of the EU EOM final report 64. 
Samråd efter offentliggörandet av slutrapporten från EU:s valobservatörsuppdrag 63.
Following the latest EU EOMs, stakeholder roundtables were held in all four countries, with a range of local stakeholders invited to discuss the final report and its recommendations after publication, during the Chief Observer’s return visit. 
Efter de senaste valobservatörsuppdragen hölls rundabordskonferenser med berörda parter i alla fyra länderna, där ett urval av lokala intressenter inbjöds att diskutera slutrapporten och dess rekommendationer efter offentliggörandet, i samband med chefsobservatörens återbesök.
They were mostly inclusive, although one political party in Jordan and one civil society organisation in Ghana claimed that they had not been invited to the meeting. 
Mötena var i allmänhet öppna för alla intressenter, även om ett politiskt parti i Jordanien och en civilsamhällesorganisation i Ghana hävdade att de inte hade blivit inbjudna.
65. On the return visit, the Chief Observer typically remains in the host country for a few days. 
64. Vid sitt återbesök stannar chefsobservatören som regel några dagar i värdlandet.
The final report is shared with stakeholders after it has been formally presented to the country’s authorities and following a press conference. 
Slutrapporten delges berörda parter efter att den har lagts fram formellt för landets myndigheter och efter att en presskonferens har hållits.
As the Chief Observer only stays in the country for a short time, in all four countries, the stakeholder roundtable was scheduled too soon (immediately or 1-2 days) after the press conference to allow participants to familiarise themselves with the content of the final report and its recommendations and, consequently, the scope for useful discussion was limited. 
Eftersom chefsobservatören bara stannar i landet under en kort tid hölls rundabordskonferenserna i alla fyra länderna alltför snart (omedelbart eller 1–2 dagar senare) efter presskonferensen för att deltagarna skulle hinna sätta sig in i innehållet i slutrapporten och rekommendationerna, och därför var utrymmet för meningsfulla diskussioner begränsat.
Where a Chief Observer is unable to stay longer in the host country, he/she could use the option of delegating responsibility for chairing the roundtable to the Deputy Chief Observer. 
Om en chefsobservatör inte kan stanna längre i värdlandet skulle han eller hon kunna utnyttja möjligheten att delegera ansvaret för att leda rundabordskonferensen till vice chefsobservatören.
66. A return visit report is drawn up following the visit, sometimes outlining a number of lessons learned. 
65. En återbesöksrapport upprättas efter besöket, där man ibland redogör för ett antal erfarenheter som gjorts.
The reports for all the countries covered by the audit stated that stakeholders had cited the issue of a lack of time between the release of the final report and the stakeholder roundtables. 
I rapporterna för alla de länder som omfattades av revisionen angavs att berörda parter hade tagit upp problemet med tidsbristen mellan offentliggörandet av slutrapporten och rundabordskonferensen med berörda parter.
Although this issue had already been raised in the return visit report for Sri Lanka in 2015, the problem remained for the return visits to Jordan in 2016 and Ghana in 2017, where several stakeholders highlighted this issue in meetings with the audit team. 
Trots att denna fråga redan hade tagits upp i återbesöksrapporten för Sri Lanka 2015 kvarstod problemet vid återbesöken till Jordanien 2016 och Ghana 2017, där flera berörda parter påpekade detta problem vid möten med granskningsteamet.
67. There are only limited guidelines in place establishing the structure of the return visit. 
66. Det finns endast begränsat med riktlinjer i fråga om strukturen för återbesöket.
The EU Delegations found the guidelines unclear regarding responsibility for organising the return visit; some EU Delegations made all the practical arrangements, while others used the EU EOM service provider, which was still in operation at the time of the return visit. 
EU:s delegationer ansåg att riktlinjerna var oklara när det gällde ansvaret för att organisera återbesöket. Vissa EU-delegationer stod för alla praktiska arrangemang, medan andra använde sig av valobservatörsuppdragets tjänsteleverantör som fortfarande var i tjänst vid 25
In Ghana, the stakeholder roundtable was organised by the Special Election Working Group co-chaired by the EU and the UNDP. 
I Ghana anordnades rundabordskonferensen av den särskilda valarbetsgruppen under EU:s och UNDP:s gemensamma ordförandeskap.
The timing of the return visit also varied between the countries depending on the availability of the MEP acting as Chief Observer. The return visits 24 
Tidpunkten för återbesöket varierade också mellan länderna beroende på tillgängligheten för den ledamot av Europaparlamentet som fungerade som chefsobservatör.
to Ghana, Jordan and Sri Lanka took place approximately two months after Election Day, while the visit to Nigeria took place after six months. 
Återbesöken till Ghana, Jordanien och Sri Lanka ägde rum cirka två månader efter valdagen, medan besöket till Nigeria ägde rum efter sex månader.
Chief Observer Santiago Fisas hands over the EU EOM final report to Attahiru Jega, Chaiman of the Independent National Electoral Commission of Nigeria. 
Chefsobservatören Santiago Fisas överlämnar slutrapporten från EU:s valobservatörsuppdrag till Attahiru Jega, ordförande för den oberoende nationella valkommissionen i Nigeria.
Source: EEAS. 
Källa: Europeiska utrikestjänsten.
PART II – Political dialogue and electoral assistance were used as tools to support implementation of the recommendations, but EFMs were not deployed as often as they could have been 68. 
DEL II – Politisk dialog och valstöd användes som verktyg för att underlätta genomförandet av rekommendationerna men man sände inte ut valuppföljningsuppdrag så ofta som man hade kunnat 67.
For this section, we assessed the main tools used by the EEAS and the Commission to support the implementation of EU EOM recommendations: political dialogue with host country authorities, EFMs and electoral assistance. 
I den här delen bedömde vi de viktigaste verktyg som använts av utrikestjänsten och kommissionen för att stödja genomförandet av rekommendationerna från EU:s valobservatörsuppdrag: politisk dialog med värdlandets myndigheter, valuppföljningsuppdrag och valstöd.
To maximise the impact of election observation, it is essential to address EU EOM recommendations in political dialogue with the host countries, and to ensure complementarities of electoral assistance with the EU EOM recommendations. 
För att valobservationen ska få så stor effekt som möjligt är det viktigt att ta upp rekommendationerna från EU:s valobservatörsuppdrag i en politisk dialog med värdlandet och att se till att valstöd ges som komplement till rekommendationerna.
In addition, implementation can be supported by different types of EU funding, such as through electoral assistance programmes, managed by the Directorate-General for International Cooperation and Development (DG DEVCO) and the Directorate-General for Neighbourhood and Enlargement Negotiations (DG NEAR). 
Därutöver kan genomförandet stödjas av olika typer av EU-finansiering, till exempel genom program för valstöd som förvaltas av generaldirektoratet för internationellt samarbete och utveckling och generaldirektoratet för grannskapspolitik och utvidgningsförhandlingar.
We assessed the link between the EU EOM recommendations and programming of EU-funded electoral assistance. 
Vi bedömde kopplingen mellan rekommendationerna från EU:s valobservatörsuppdrag och programplaneringen av EU-finansierat valstöd.
In this context, we also examined the EU Delegation’s efforts to coordinate electoral assistance with the EU Member States. 
I detta sammanhang undersökte vi också EU-delegationens ansträngningar att samordna valstödet med EU:s medlemsstater.
Political dialogue took place, but certain host country bodies would like further discussion 72. 
Politisk dialog ägde rum, men vissa av värdländernas organ hade velat ha ytterligare diskussioner 71.
The EU EOM operates under a separate and distinct mandate from that of the EU institutions. 
EU:s valobservatörsuppdrag arbetar under ett eget separat mandat i förhållande till EU:s institutioner.
It is only following presentation of the final report in the host country that it becomes “up to the EU Delegation and Member States to plan and carry out activities to support follow-up to the EU EOM recommendations”38. 
Det är först efter det att slutrapporten har presenterats i värdlandet som det är upp till EU:s delegation och medlemsstaterna att planera och utföra åtgärder för att stödja uppföljningen av rekommendationerna från EU:s valobservatörsuppdrag38.
73. EU Delegation support for the implementation of EU EOM recommendations only begins once an EU EOM is closed and the final report has been delivered to the national authorities. 
72. EU-delegationens stöd till genomförandet av rekommendationer från EU:s valobservatörsuppdrag inleds först när ett valobservatörsuppdrag har avslutats och slutrapporten har överlämnats till de nationella myndigheterna.