natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Centre will revise its vacancy notices to give candidates a clear indication of the conditions under which they will be pre-selected. 
Centrumet kommer att revidera sina meddelanden om lediga tjänster så att sökande får klara besked om de villkor som gäller för det första urvalet.
Following the Court’s comments, the Centre now establishes, since June 2010, questions for written tests and interviews before pre-selections. 
I enlighet med revisionsrättens kommentarer har centrumet sedan juni 2010 utarbetat frågor till skriftliga prov och intervjuer före första urvalet.
The European Centre for the Development of Vocational Training (hereinafter "the Centre"), which is located in Thessaloniki, was established by Council Regulation (EEC) No 337/751. 
2 INLEDNING 1. Europeiskt centrum för utveckling av yrkesutbildning (nedan kallat centrumet) ligger i Thessaloniki och inrättades genom rådets förordning (EEG) nr 337/751.
In order to achieve this objective, it has the task of compiling and disseminating documentation on vocational training systems2. 
Det innebär att centrumet ska sammanställa och sprida dokumentation om olika system för yrkesutbildning2.
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Centre’s supervisory and control systems. 
Irevisionsrättensrevisionsmetodingåranalytiskagranskningsåtgärder,en direkt granskning av transaktioner och en bedömning av nyckelkontroller i centrumets system för övervakning och kontroll.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the Centre, which comprise the “financial statements”4 and the “reports on the These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives further information on budget implementation and management. 
Revisionsrätten har i enlighet med artikel 287 i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt granskat centrumets årsredovisning3, som består av räkenskaperna4 och rapporterna om budgetgenomförandet5 för det budgetår som slutade den 31 december 2011, och lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna. Denna årsredovisning åtföljs av en rapport om budgetförvaltningen och den ekonomiska förvaltningen under året som innehåller mer information om budgetgenomförandet och förvaltningen.
The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. ADB001378EN04-12PP-CH061-12APCFIN-RAS-2011_CEDEFOP-OR.DOC 24/09/2012 
I räkenskaperna ingår balans-och resultaträkningen, kassaflödesanalysen, sammanställningen av förändringar i nettotillgångarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra förklarande noter. Rapporterna om budgetgenomförandet innehåller sammanställningen över resultatet av budgetgenomförandet med bilaga. ADB001378SV04-12PP-CH061-12APCFIN-RAS-2011_CEDEFOP-TR.DOC 24.9.2012
The Management’s responsibility 4. 
9 3 Ledningens ansvar 4.
The Director is responsible for putting in place7 the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts8 that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Direktören ska införa7 den organisation och de system och rutiner för intern förvaltning och kontroll som krävs för upprättandet av slutliga räkenskaper8 som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig detta beror på oegentligheter eller fel, och se till att de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna är lagliga och korrekta.
Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p. 
Enrevisioninnebärattrevisorngenomolikaåtgärderinhämtar revisionsbevis om belopp och annan information i räkenskaperna och om 6 7 8 Artikel 33 i kommissionens förordning (EG, Euratom) nr 2343/2002 (EGT L 357, 31.12.2002, s.
IntheCourt’sopinion,theCentre’sAnnualAccounts10presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with 10 The Final Annual Accounts were drawn up on 13 June 2012 and received by the Court on 29 June 2012. 
Revisionsrättenanserattcentrumetsårsredovisning10iallaväsentliga avseenden ger en rättvisande bild av centrumets finansiella ställning per den 31 december 2011 och av resultatet av transaktioner och kassaflöden för det budgetår som slutade detta datum i enlighet med bestämmelserna i centrumets 10 Den slutliga årsredovisningen upprättades den 13 juni 2012 och togs emot av revisionsrätten den 29 juni 2012.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.cedefop.europa.eu/. 
Årsredovisningen finns även på följande webbplatser: http://eca.europa.eu och http://www.cedefop.europa.eu/.
5 the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer11. 
5 budgetförordning och de redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare11.
Opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 10.In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Centre for the financial year ended 31 December 2011 are legal and regular in all material respects. 
Uttalande om de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet 10.Revisionsrätten anser att de transaktioner som ligger till grund för centrumets årsredovisning för det budgetår som slutade den 31 december 2011 i alla väsentliga avseenden är lagliga och korrekta.
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 12.The Centre’s 2011 budget amounted to 18,9 million euro, out of which 0,9 million euro (5 %) were carried over to 201212. 
KOMMENTARER OM BUDGETFÖRVALTNINGEN OCH DEN EKONOMISKA FÖRVALTNINGEN 12.Centrumets budget för 2011 uppgick till 18,9 miljoner euro, varav 0,9 miljoner euro (5 %) överfördes till 201212.
The carryovers include 0,6 million euro appropriations for Title II “administrative expenditure” (37 % of total Title II appropriations). 
Av överföringarna gällde 0,6 miljoner euro anslag till avdelning II “administrativa utgifter” (37 % av de totala anslagen till avdelning II).
Only 0,075 million euro (13 % ) of this amount related to services received in 2011 and were accrued as charges. 
Endast 0,075 miljoner euro (13 % ) av beloppet gällde tjänster som utförts under 2011 och periodiserades som avgifter.
The low level of accruals is due to contracts being signed close to the year end, for which most of the goods and services will be provided in 2012. 
Den låga nivån på upplupna kostnader beror på att kontrakt undertecknades i slutet av året för varor och tjänster som till största delen kommer att leveras under 2012.
The excessive level of carryovers for Title II is at odds with the budgetary principle of annuality. 
Den alltför stora andelen överföringar under avdelning II strider mot budgetprincipen om ettårighet.
An amount of 0,7 million euro was transferred 11 12 13 The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, in their absence, International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. 
11 12 De redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare bygger på de internationella redovisningsstandarderna för den offentliga sektorn (Ipsas) som ges ut av IFAC eller, när sådana inte finns, på de internationella redovisningsstandarderna International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) som ges ut av International Accounting Standards Board (IASB).
The carried over appropriations refer to Title I "staff expenditure" and Title II "administrative expenditure" (there are no automatic carry overs for Title III "operating expenditure", as they are managed as dissociated appropriations). 
De överförda anslagen gäller avdelning I "personalkostnader" och avdelning II "administrativa utgifter" (det görs inga automatiska överföringar när det gäller avdelning III "driftsutgifter" eftersom dessa anslag förvaltas som differentierade anslag).
ADB001378EN04-12PP-CH061-12APCFIN-RAS-2011_CEDEFOP-OR.DOC 24/09/2012 
ADB001378SV04-12PP-CH061-12APCFIN-RAS-2011_CEDEFOP-TR.DOC 24.9.2012
6 from Title I “staff expenditure” to Title II “administrative expenditure” (0,2 million euro) and Title III “operational expenditure” (0,5 million euro). 
Ett belopp på 0,7 miljoner euro överfördes från avdelning I “personalkostnader” till avdelning II “administrativa utgifter” (0,2 miljoner euro) och avdelning III “driftsutgifter” (0,5 miljoner euro).
The justification for these budgetary transfers was insufficient, as no estimate of needs was made. 
Motiveringen till dessa budgetöverföringar var otillräcklig eftersom behoven inte hade uppskattats.
This situation indicates weaknesses in budget planning and programming and is at odds with the principle of specification. 
Detta tyder på brister i budgetplaneringen och strider mot budgetprincipen om specificering av anslag.
COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE CENTRE’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 14. 
KOMMENTARER OM NYCKELKONTROLLER I CENTRUMETS SYSTEM FÖR ÖVERVAKNING OCH KONTROLL 14.
Annually, the Centre’s financing of grants for vocational education and training (VET)14 amounts to about 1 million euro15. 
Centrumets bidrag till yrkesutbildning14 uppgår varje år till omkring 1 miljon euro15.
There were significant delays in the closing of grants for the year 2010, because beneficiaries submitted their final reports on activities late. 
Avslutandet av bidragen för 2010 var mycket försenat på grund av att bidragsmottagarna lämnade in sina slutrapporter om verksamheterna sent.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Dr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 11 September 2012. 
Denna rapport har antagits av revisionsrättens avdelning IV, med ledamoten Louis GALEA som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 11 september 2011.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 14 15 16 The Centre provides grants to a European network of reference and expertise (‘ReferNet’), for providing information on the national vocational education and training systems and policies in the Member States, Norway and Iceland. 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande 13 14 15 16 Totalt gjordes 77 budgetöverföringar på sammanlagt 1,5 miljoner euro, varav 67 överföringar (1,3 miljoner euro) gjordes i november och december 2011. Centrumet ger bidrag till ett europeiskt referens-och expertisnätverk för yrkesutbildning (ReferNet) som informerar om nationella yrkesutbildningssystem och yrkesutbildningspolitik i medlemsstaterna, Norge och Island.
2011 and 2010: 0,9 million euro On average, final payments were late by about 50 days. 
2011 och 2010: 0,9 miljoner euro. I genomsnitt gjordes slutbetalningarna omkring 50 dagar för sent.
7 Annex European Centre for the Development of Vocational Training (Thessaloniki) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 166(1) of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Centre Competences and activities Collection of information The Union shall implement a vocational training policy which shall support and supplement the action of the Member States, while fully respecting the responsibility of the Member States for the content and organisation of vocational training. 
7 Bilaga Europeiskt centrum för utveckling av yrkesutbildning (Thessaloniki) Unionens behörighetsområde enligt fördraget (Artikel 166.1 i EUF-fördraget) Centrumets behörighet (Artiklarna 2 och 3 i rådets förordning (EEG) nr 337/75) Organisation Behörighet och verksamhet Informationsinsamling Unionen ska genomföra en yrkesutbildningspolitik som ska understödja och komplettera medlemsstaternas insatser, samtidigt som unionen fullt ut ska respektera medlemsstaternas ansvar för yrkesutbildningens innehåll och organisation.
Objectives In its capacity as the European Union reference centre for vocational education and, training, the Centre provides policy-makers, researchers and professionals with evidence on current trends to enable them to reach soundly based decisions and actions. 
Mål Centrumet ska som Europeiska unionens referenscentrum för yrkesutbildning förse politiska beslutsfattare, forskare och fackmän med underlag om aktuella trender så att de kan vidta väl underbyggda beslut och insatser.
The Centre assists the European Commission in promoting and developing vocational education and training at Union level. 
Centrumet ska bistå Europeiska kommissionen med att på unionsnivå främja och utveckla yrkesutbildning.
Tasks - To compile selected documentation and produce data analysis, - To contribute to research development and coordination, - To utilise and disseminate relevant information, - To encourage and support a concerted approach to matters relating to the development of vocational training, - To provide a forum for a broad and diverse public. 
Uppgifter - Sammanställa utvald dokumentation och analysera informationen. - Bidra till utveckling och samordning av forskning. - Utnyttja och sprida användbar information. - Uppmuntra och stödja en gemensam strategi för frågor om utveckling av yrkesutbildning. - Tillhandahålla ett forum för en bred och blandad publik.
Governing Board Composition For each Member State: a) One member representing the Government, b) One member representing the employers’ organisations, c) One member representing the employees’ organisations. 
Styrelse Sammansättning Varje medlemsstat ska ha a) en företrädare för regeringen, b) en företrädare för arbetsgivarorganisationerna, c) en företrädare för arbetstagarorganisationerna.
Three members representing the European Commission. 
Tre ledamöter företräder Europeiska kommissionen.
The members referred to in a), b) and c) are appointed by the Council. 
Tre av ledamöterna i a), b) och c) utses av rådet.
Coordinators from the Employers’ organisations and Employees’ organisations at European level and observers of the EEA countries also attend Governing Board and Bureau meetings. 
Samordnare från arbetsgivarorganisationerna och arbetstagarorganisationerna på europeisk nivå samt observatörer från EES-länderna deltar också vid styrelsens och presidiets sammanträden.
Duties To adopt the budget, medium term priorities (the Centre’s multiannual planning), work programme and assess and analyse the annual activity report and the annual accounts. 
Uppgifter Anta budgeten, fastställa prioriteringar på medellång sikt (centrumets fleråriga planering), anta arbetsprogrammet och bedöma och analysera den årliga verksamhetsrapporten och årsredovisningen.
To adopt the final budget and the establishment plan. 
Anta den slutliga budgeten och tjänsteförteckningen.
Bureau Composition The chairman and the three vice-chairmen of the Governing Board, one coordinator per group and one additional representative of the Commission. 
Presidiet Sammansättning Styrelsens ordförande och tre vice ordförande (en från varje grupp), en samordnare per grupp samt en ytterligare företrädare för kommissionen.
Director appointed by the Commission from a list of candidates submitted by the Governing Board; he/she is responsible for the management of the Centre and implements the decisions of the Governing Board and the Bureau. 
Direktören utses av kommissionen enligt den förteckning över kandidater som överlämnats av styrelsen. Ansvarar för centrumets förvaltning och verkställer styrelsens och presidiets beslut.
Internal audit Internal Audit Service of the European Commission. 
Intern revision Europeiska kommissionens tjänst för internrevision.
Resources made available to the Centre in 2011 (2010) Products and services in 2011 (2010) Final Budget 18,83 (18,25) million euro Union contribution1: 97,5 % (97,7 %) Staff as at 31 December 2011 Number of posts in establishment plan: 101 (101) Posts occupied: 97 (96 ) Other staff: contract staff, 25 (24) Seconded national experts 3 (5) Total staff: 125 (125) Operational: 90 (90) Administrative: 35 (35) Analysing and reporting on policy developments The Centre’s mandate to review progress achieved in implementing joint priorities for VET was confirmed and broadened in 2010. 
Produkter och tjänster 2011 (2010) Utsända nationella experter: 3 (5) Personalstyrka totalt: 125 (125) Uppgifter inom verksamheten: 90 (90) Administrativa uppgifter: 35 (35) Analys av och rapportering om policyutveckling Centrumets mandat för att övervaka framstegen när det gäller genomförandet av gemensamma yrkesutbildningsprioriteringar bekräftades och utvidgades under 2010.
The Centre developed a new approach to: (i) take stock every year of policy developments in countries since 2010; (ii) prepare a comprehensive policy report on progress towards strategic policy objectives in 2014. 
Centrumet utvecklade en ny metod för att i) varje år mäta hur yrkesutbildningspolitikens utvecklats i länderna sedan 2010; ii) utarbeta en heltäckande rapport om framstegen när det gäller yrkesutbildningspolitikens strategiska mål 2014.
A new framework for ReferNet - the Centre’s European network on VET - to collect systematic information on VET systems and policy developments was implemented. 
En ny ram för ReferNet – centrumets europeiska nätverk för yrkesutbildning – infördes som systematiskt samlar in information om yrkesutbildningssystem och den yrkesutbildningspolitiska utvecklingen.
The Commissioners for Education and Culture and of Employment contributed to the Centre’s Agora conference A bridge to the future - European vocational education and training policy 2002-10. 
Kommissionärerna för utbildning och kultur samt sysselsättning, socialpolitik och inkludering bidrog till centrumets Agora-konferens A bridge to the future (en brygga till framtiden) - europeisk yrkesutbildningspolitik 2002–2010.
Outcomes of a comparative analysis of most effective and efficient cost-sharing mechanisms for financing VET were debated at a DG EAC-Hungarian presidency conference on Adult learning and at the ILO Skills Development Academy. 
Resultaten av en jämförande analys av de mest ändamålsenliga och effektiva kostnadsdelningsmekanismerna för finansiering av yrkesutbildning diskuterades vid en konferens om vuxenutbildning som anordnades av det ungerska ordförandeskapet/generaldirektoratet för utbildning och kultur och vid Internationella arbetsorganisationens (ILO) akademi för kompetensutveckling.
Supporting development and implementation of common European tools The Centre coordinated the EQF (European Qualifications Framework) Advisory Group jointly with the European Commission (DG EAC). 
Stöd till utvecklingen och genomförandet av gemensamma EU-verktyg Centrumet samordnade den rådgivande gruppen för den europeiska ramen för kvalifikationer (European Qualifications Framework, EQF) tillsammans med kommissionen (GD Utbildning och kultur).
A report Development of national qualifications frameworks in Europe. October 2011 was published. 
Rapporten Development of national qualifications frameworks in Europe (utvecklingen av nationella ramar för kvalifikationer i Europa) offentliggjordes i oktober 2011.
The Centre analysed “referencing reports” by 14 countries. 
Centrumet analyserade ”referensrapporter” från 14 länder.
24 background papers and 24 presentations at 16 EQF related meetings informed policy debates (for example: Hungarian EQF Presidency conference). 
24 bakgrundsstudier och 24 presentationer vid 16 EQF-relaterade möten bidrog till diskussionerna (t.ex. det ungerska ordförandeskapets EQF-konferens).
The second ECVET monitoring report focusing on strategies for implementing ECVET was finalised. 
Den andra övervakningsrapporten om ECVET (det europeiska systemet för överföring av meriter inom yrkesutbildning) om strategier för genomförandet slutfördes.
The Europass website – managed by the Centre - has been increasingly used by Europe’s citizens. 
Webbplatsen Europass – som förvaltas av centrumet – används allt mer av EU:s medborgare.
Since its launch, 16,6 million CVs have been generated on-line (2011: 5,8 million (3,8million). 
Sedan starten har 16,6 miljoner meritförteckningar fyllts i online (2011: 5,8 miljoner; 3,8 miljoner).
To stimulate greater coherence between the European tools the Centre organised a joint workshop in the European Parliament and a Conference with the social partners on their role in implementing EU tools. 
För att uppmuntra till bättre samordning mellan EU-verktygen organiserade centrumet en gemensam workshop i Europaparlamentet och en konferens med parterna på arbetsmarknaden om deras roll i genomförandet av EU-verktyg.
Two briefing notes: Qualifications frameworks in Europe: modernising education and training; and Shaping lifelong learning: making the most of European tools and principles summarised the most important messages for policy makers. 
De viktigaste slutsatserna sammanfattades för de politiska beslutsfattarna i två meddelanden: Qualifications frameworks in Europe: modernising education and training (Ramar för kvalifikationer i Europa: modernisera yrkesutbildningen) och Shaping lifelong learning: making the most of European tools and principles (Livslångt lärande: hur man bäst använder EU:s verktyg och principer).
243 Study Visits were coordinated in the year 2010/11 for 2 723 specialists from 31 countries. 
243 studiebesök samordnades under 2010/11 för 2 723 specialister från 31 länder.
Impact studies underline high satisfaction rate 96 % (100 %) of social partners and quality. 
I bedömningarna betonas den höga tillfredsställelsen, 96 % (100 %) av arbetsmarknadens parter, och kvaliteten.
Skills and competence analysis An updated skills forecast was released. 
Analys av kvalifikationer och kompetens En uppdaterad kompetensprognos gavs ut.
A conference was held on comparing methods for forecasting skill needs. 
Det anordnades en konferens där man jämförde metoder för prognoser om kompetensbehovet.
The approach and methods for a European survey of employers on skill needs in enterprises were agreed upon. 
Man kom överens om en strategi och metoder för en EU-undersökning av arbetsgivarnas behov av kompetens.
An international seminar on skills anticipation and matching brought together main international and national players in the field. 
Vid ett internationellt seminarium om förväntade kompetensbehov och kompetensmatchning samlades de största internationella och nationella aktörerna på området.
The synthesis report Skills for green jobs: a global view was published with the ILO. 
Den sammanfattande rapporten Skills for green jobs: a global view (kompetens för gröna arbetstillfällen: ett globalt perspektiv) publicerades tillsammans med ILO.
Research on skill mismatch focused on migration issues. 
Forskningen om kompetensglapp var inriktad på migrationsfrågor.
The study report "Migrants, minorities, mismatch?" was released. 
Studien Migrants, minorities, mismatch? (migranter, minoriteter, kompetensglapp?) publicerades.
Qualifications for lifelong learning Research findings on curriculum and assessment policies and the implications of learning outcomes for individuals were presented at the Polish Presidency Conference on youth competence development. 
Kvalifikationer för ett livslångt lärande Forskningsresultat om strategier för studieplaner och bedömningar och om resultatet av lärande för enskilda individer presenterades vid det polska ordförandeskapets konferens om ungdomars kompetensutveckling.
An international workshop on curriculum innovation and reform was organised. 
Det organiserades en internationell workshop om utveckling av studieplaner.