natgillin/translations-raw huggingface dataset:
TheEuropeanDevelopmentFunds(EDFs)aretheresult of international conventions or agreements(1) between the Community and its Member States, on the one hand, and certain African, Caribbean and Pacific (ACP) States, on the other hand, and of Council Decisions on the association of overseas countries and territories (OCT). 
Europeiskautvecklingsfonden(EUF)hartillkommitge­ nom internationella konventioner eller avtal (1) mellan gemen­ skapen och dess medlemsstater å ena sidan och vissa länder i Afrika, Västindien och Stillahavsområdet (AVS) å andra sidan samt genom rådets beslut om associering av utomeuropeiska länder och territorier (ULT).
The EDF's investment facility has been fully managed by the European Investment Bank (EIB) since 1 April 2003. 
EUF:s investeringsstöd förvaltas sedan den 1 april 2003 helt och hållet av Europeiska investeringsbanken (EIB).
This facility is not covered by the Court's Statement of Assurance or the European Parliament's discharge procedure (2) (3). 
Detta stöd omfattas inte av revisionsrättens revisionsför­ klaring eller Europaparlamentets förfarande för beviljande av ansvarsfrihet (2) (3).
The structure of the EDF is presented in Diagram 1. 
Strukturen på EUF presenteras i diagram 1.
The EDFs are managed under different arrangements: the centralised, joint and decentralised management modes (4). 
EUF förvaltas på olika sätt: centralt, gemensamt och decentraliserat (4).
In the centralised management mode, the Commission manages contract award procedures and payments to final beneficiaries itself. 
Vid central förvaltning förvaltar kommissionen själv kontraktstill­ delningsförfarandena och betalningarna till de slutliga stödmot­ tagarna.
In the joint management mode, certain implementation tasks are entrusted to international organisations provided that the accounting, audit, control and procurement procedures of the organisations offer guarantees equivalent to internationally accepted standards. 
Vid gemensam förvaltning överlåts vissa genomföran­ deuppgifter till internationella organisationer under förutsätt­ ning att de berörda organisationernas förfaranden för bokfö­ ring, revision, kontroll och upphandling är likvärdiga med internationellt vedertagna normer.
In the decentralised management mode, the daily management is ensured by the National Authorising Officer (NAO)(5) of each beneficiary country and the Commission (see Diagram 2). 
Vid decentraliserad förvalt­ ning svarar den nationella utanordnaren i varje stödmotta­ gande land och kommissionen för den dagliga förvaltningen (5) (se see diagram 2).
They are responsible for: (a) checking regularly that operations have been properly implemented; (b) taking appropriate measures to prevent irregularities and serious non-compliance with laws and regulations and, if necessary, bringing prosecutions to recover funds wrongly paid. _____________ (1) The Yaoundé I Convention dates back to 1964. 
De ansvarar för att a) regelbundet kontrollera att åtgärderna genomförs korrekt, b) vidta lämpliga åtgärder för att förebygga oriktigheter och allvarliga fall av bristande efterlevnad av lagar och bestäm­ melser och i förekommande fall återvinna belopp som be­ talats ut på felaktiga grunder. _____________ (1) Den första konventionen (Yaoundé I) är från 1964.
The most recent agreement (Cotonou) dates from 23 June 2000 and was revised on 25 June 2005. 
Det senaste avtalet (Cotonou) undertecknades den 23 juni 2000 och reviderades den 25 juni 2005.
(2) See Articles 118, 125 and 134 of the Financial Regulation of 18 February 2008 applicable to the tenth EDF (OJ L 78, 19.3.2008). 
(2) Se artiklarna 118, 125 och 134 i förordningen av den 18 februari 2008 med budgetförordning för tionde Europeiska utvecklingsfon­ den (EUT L 78, 19.3.2008).
In its Opinion No 9/2007 on the proposal for this Regulation (OJ C 23, 28.1.2008), the Court stressed that these provisions reduce the scope of the European Parliament's powers of discharge. 
I sitt yttrande nr 9/2007 över förslaget till denna budgetförordning (EUT C 23, 28.1.2008) betonade revisionsrätten att dessa bestämmelser medför att räck­ vidden av Europaparlamentets befogenhet att bevilja ansvarsfrihet minskar.
(3) A tripartite agreement between the EIB, the Commission and the Court (Article 134 of the Financial Regulation of 18 February 2008 applicable to the tenth EDF referred to above) sets out rules for the audit of these operations by the Court. 
(3) Ett trepartsavtal mellan EIB, kommissionen och revisionsrätten (artikel 134 i förordningen av den 18 februari 2008 med budget­ förordning för tionde Europeiska utvecklingsfonden, som nämns ovan) reglerar revisionsrättens granskning av denna verksamhet.
(4) Articles 21 to 29 of the Financial Regulation applicable to the tenth EDF. 
(4) Artiklarna 21–29 i förordningen med budgetförordning för tionde EUF.
(5) Cotonou Agreement, Annex IV, Article 35. 
(5) Artikel 35 i bilaga IV till Cotonouavtalet.
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 261 Source: AIDCO Annual Activity report for 2008 (Annex 5 - Internal Control Templates). 
KOMMISSIONENS SVAR INLEDNING SV SV 10.11.2009 Europeiskaunionensofficiellatidning 261 Källa: EuropeAids årliga verksamhetsrapport förr 2008 (bilaga 5 – internkontrollmallar).
Diagram 1 — Structure of the EDF (in terms of contract value) 
Diagram 1 — EUF:s struktur (i fråga om kontraktsvärde)
EN 262 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 Diagram 2 — Principle of decentralised management 
SV 262 Europeiskaunionensofficiellatidning 10.11.2009 Diagram 2 — Principen för decentralised förvaltning
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 263 THE COURT'S OBSERVATIONS 4. 
SV 10.11.2009 Europeiskaunionensofficiellatidning 263 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 4.
Within the Commission, almost all of the EDF programmes are managed by the EuropeAid Cooperation Office (hereinafter called EuropeAid), which is also responsible for the management of most of the External Relations and Development expenditure financed by the General Budget of the European Union(6). 
NästanallaEUF-programinomkommissionenförvaltas av Byrån för samarbete EuropeAid (nedan kallad EuropeAid), som också ansvarar för förvaltningen av de flesta utgifter inom yttre förbindelser och utvecklingssamarbete som finan­ sieras genom Europeiska unionens allmänna budget (6).
A small proportion of the EDF projects (7) relates to humanitarian aid and is managed by the Directorate-General for Humanitarian Aid (DG ECHO). 
En li­ ten andel av EUF-projekten (7) gäller humanitärt bistånd och förvaltas av generaldirektoratet för humanitärt bistånd (Echo).
CHAPTER I — IMPLEMENTATION OF THE SEVENTH, EIGHTH, NINTH AND TENTH EDFs Financial implementation 5. 
KAPITEL I — GENOMFÖRANDE AV SJUNDE, ÅTTONDE, NIONDE OCH TIONDE EUF Finansiellt genomförande 5.
In2008,theseventh,eighth,ninthandtenthEDFswere implemented simultaneously. 
Under2008genomfördessjunde,åttonde,niondeoch tionde EUF samtidigt.
The Authorising Officer of the EDF closed the seventh EDF on 31 August 2008(8). 
EUF:s utanordnare avslutade sjunde EUF den 31 augusti 2008 (8).
At closure 10 381 million euro had been paid (98,3 % of the 10 559 million euro allocated to aid measures). 
Vid avslutningen hade 10 381 miljoner euro betalats ut (98,3 % av de 10 559 miljoner euro som hade anslagits till stödåtgärder).
The balance of 178 million euro was transferred to the ninth EDF. 
Saldot på 178 miljoner euro fördes över till nionde EUF.
ThetenthEDFcoveringtheperiodfrom2008to2013 and providing for Community aid of 22 682 million euro entered into force on 1 July 2008. 
Tionde EUF, som omfattar perioden 2008–2013 och som tillhandahåller gemenskapsstöd på 22 682 miljoner euro, trädde i kraft den 1 juli 2008.
Of this amount, 21 966 million euro is allocated to the ACP countries, 286 million euro to the OCTs. 
Av detta belopp tilldelades 21 966 miljoner euro AVS-länderna och 286 miljoner euro ULT-länderna.
These amounts include 1 500 million euro and 30 million euro to the Investment Facility managed by the EIB for the ACP countries and OCTs respectively. 
Beloppen omfattar 1 500 miljoner euro och 30 miljoner euro till det investeringsstöd som förvaltas av EIB för AVS-respektive ULT-länderna.
Lastly, 430 million euro are foreseen for the Commission’s expenditure for programming and implementation of the EDF. 
Slutligen ska 430 mil­ joner euro användas till kommissionens utgifter för program­ planering och genomförande av EUF.
Table 1 shows the cumulative use of EDF resources managed by the Commission and their financial implemen­ tation. 
Tabell 1 visar det ackumulerade utnyttjandet och det finansiella genomförandet av de EUF-medel som kommissio­ nen förvaltar.
In 2008 the financial implementation forecasts set by the Commission for global commitments, individual commitments and payments were all exceeded, reaching record levels for global commitments (4 723 million euro), individual commitments (2 649 million euro) and net payments (3 143 million euro). 
År 2008 överskreds den prognos för budgetgenomförandet som kommissionen hade fastställt för övergripande åtaganden, enskilda åtaganden och betalningar och nådde rekordnivåer när det gäller övergripande åtaganden (4 723 miljoner euro), enskilda åtaganden (2 649 miljoner euro) och nettobetalningar (3 143 miljoner euro).
This is partly explained by the fact that the implementation of the tenth EDF got off to a quick start, and by the strong increase in budget support operations, with global commitments and payments reaching 2583 million euro and 606 million euro respectively. 
Detta kan delvis förklaras av att genomförandet av tionde EUF fick en snabb start och av att budgetstödåtgärderna ökade kraftigt. De övergripande åtagandena och betalningarna upp­ gick till 2 583 miljoner euro respektive 606 miljoner euro.
Outstanding payments increased by 15 %, which is reasonable, given the record level of commitments reached during the year. 
Utestående betalningar ökade med 15%, vilket är rimligt med tanke på den rekordnivå för åtaganden som nåddes under året.
At the same time, old and dormant outstanding payments decreased by 33 %. _____________ (6) See Chapter 8 of the Annual Report of the Court of Auditors on the implementation of the budget concerning the financial year 2008. 
Samtidigt minskade gamla och vilande utestående betal­ ningar med 33 %. _____________ (6) Se kapitel 8 i revisionsrättens årsrapport om genomförandet av budgeten för budgetåret 2008.
(7) Representing 0,6 % of 2008 payments. 
(7) Motsvarande 0,6 % av betalningarna 2008.
(8) Commission Decision PE/2008/4803 of 29.8.2008. 
(8) Kommissionens beslut PE/2008/4803, 29.8.2008.
THE COMMISSION'S REPLIES 5. 
KOMMISSIONENS SVAR 5.
In the interests of sound financial management of the EDF, the Commission has continued its efforts to wind down old projects, and the 7th EDF was closed as planned on 31 August 2008. 
I syfte att garantera en sund ekonomisk förvaltning av Euro­ peiska utvecklingsfonden (EUF) har kommissionen fortsatt sin avveck­ ling av äldre projekt och sjunde EUF avslutades som planerat den 31 augusti 2008.
This year the Commission has again performed exceptionally well as regards commitments and payments and in the management of outstanding amounts. 
Kommissionen uppvisade ett ovanligt gott resultat även i år när det gäller åtaganden och betalningar och förvaltningen av utestående belopp.
This proves that the efforts made in recent years to speed up programme implementation have borne fruit. 
Detta utgör ett bevis för att de insatser som gjorts under de senaste åren för att påskynda genomförandet av program har burit frukt.
264 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS The Commission’s annual report on the financial management of the seventh to tenth European Devel­ opment Funds 8. 
264 Europeiskaunionensofficiellatidning 10.11.2009 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER Kommissionens årliga rapport om den ekonomiska för­ valtningen av sjunde till tionde EUF 8.
TheFinancialRegulationapplicabletothetenthEDF(9) requires the Commission to report each year on the financial management of the EDFs. 
Enligt budgetförordningen för tionde EUF (9) ska kom­ missionen varje år rapportera om den ekonomiska förvalt­ ningen av EUF.
In the Court’s opinion, the report on the financial management presents an accurate description of the achievement of the Commission’s operational objectives for the financial year (particularly concerning financial implemen­ tation and control activities), the financial situation and the events that had a significant influence on the activities carried out in 2008. 
Rapporten om den ekonomiska förvaltningen ger, enligt revisionsrätttens uppfattning, en korrekt beskrivning av i vilken mån kommissionens operativa mål för budgetåret har uppfyllts (särskilt när det gäller det finansiella genomföran­ det och kontrollverksamheten) och av den finansiella ställ­ ningen och de händelser som har haft avgörande inflytande på verksamheten 2008.
THE COMMISSION'S REPLIES _____________ (9) Articles 118 and 124. 
KOMMISSIONENS SVAR _____________ (9) Artiklarna 118 och 124.
EN 10. 
SV SV 10.11.2009 Europeiskaunionensofficiellatidning 265 Tabell 1 — Ackumulerat utnyttjande av EUF-medel per den 31 december 2008 A — MEDEL (1) 37 328,7 – 765,0 – 53,4 725,4 21 260,1 21 167,1 0,0 10 785,9 16 631,8 21 260,1 48 677,7 B — UTNYTTJANDE 1.
Financial commitments 37 279,4 99,9 % – 765,0 – 53,4 774,7 4 766,4 4 722,7 0,0 10 785,8 16 631,8 4 766,4 32 184,1 66,1 % 2. 
Finansiella åtaganden 37 279,4 99,9 % – 765,0 – 53,4 774,7 4 766,4 4 722,7 0,0 10 785,8 16 631,8 4 766,4 32 184,1 66,1 % 2.
Individual legal commitments 32 046,0 85,8 % – 699,2 54,6 3 163,2 130,4 2 649,1 0,0 10 539,2 14 207,4 130,4 2 649,1 51,1 % 3. 
Enskilda rättsliga åtaganden 32 046,0 85,8 % – 699,2 54,6 3 163,2 130,4 2 649,1 0,0 10 539,2 14 207,4 130,4 2 649,1 51,1 % 3.
Payments 26 700,0 71,5 % – 522,8 323,1 3 253,0 89,8 3 143,1 0,0 9 928,6 10 006,7 89,8 20 025,1 41,1 % C — Outstanding payments (B1-B3) 10 579,4 28,3 % 0,0 857,3 6 625,1 4 676,6 12 159,0 25,0 % D — Available balance (A-B1) 49,3 0,1 % 0,0 0,0 0,0 16 493,7 16 493,7 33,9 % Situation at end of 2007 Budgetary implementation during thefinancial year 2008 Situation at end of 2008 Global amount Implemen­ tation rate (2) 7th EDF 8th EDF 9th EDF 10th EDF Global amount 7th EDF Closed 8th EDF 9th EDF Global 10th EDF amount (3) Implemen­ tation rate (2) (1) Initial allocations to the 7th, 8th, 9th and 10th EDFs, interest, sundry resources and transfers from previous EDFs. 
Betalningar 26 700,0 71,5 % – 522,8 323,1 3 253,0 89,8 3 143,1 0,0 9 928,6 10 006,7 89,8 20 025,1 41,1 % C — Utestående betalningar (B1-B3) 10 579,4 28,3 % 0,0 857,3 6 625,1 4 676,6 12 159,0 25,0 % D — Disponibelt belopp (A-B1) 49,3 0,1 % 0,0 0,0 0,0 16 493,7 16 493,7 33,9 % Läget i slutet av 2008 belopp förande­ Sjunde EUF Åttonde EUF Nionde EUF Tionde EUF belopp Avslutad Åttonde EUF Nionde EUF Tionde EUF belopp (3) förande­ Läget i slutet av 2007 Budgetgenomförande under budgetåret 2008 Totalt Genom­ grad (2) Totalt Sjunde EUF Totalt Genom­ grad (2) (1) Ursprungliga anslag till sjätte, sjunde, åttonde, nionde och tionde EUF, räntor, övriga medel och medel som förts över från tidigare EUF.
(3) These figures do not include an amount of 9 818 million euro for the 7th EDF which was closed during the year. 
(3) Dessa siffror omfattar inte ett belopp på 9 818 miljoner euro inom sjunde EUF som avslutades under året.
Source: Court of Auditors, based on the EDF Reports on financial implementation and Financial statements at 31 December 2008. (million euro) EN 266 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 
Källa: Revisionsrätten, med utgångspunkt i EUF:s rapporter om det finansiella genomförandet och EUF:s årsredovisning per den 31 december 2008. (miljoner euro)
In accordance with the Financial Regulations applicable to the seventh, eighth, ninth and tenth EDFs, management (12) is responsible for the preparation and fair presentation of the final annual accounts of the EDFs and the legality and regularity of the underlying transactions: (a) The management's responsibility concerning the final annual accounts of the EDFs includes designing, implementing and maintaining internal control relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, selecting and applying appropriate accounting policies, on the basis of the accounting rules adopted by the EDF accounting officer (13), and making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
I enlighet med budgetförordningarna för sjunde, åttonde, nionde och tionde EUF ansvarar ledningen (12) för att upprätta och lägga fram EUF:s slutliga årsredovisning så att den ger en rättvisande bild och för att de underliggande transaktionerna är lagliga och korrekta: a) När det gäller EUF:s slutliga årsredovisning innefattar ledningens ansvar att utforma, införa och upprätthålla den intern­ kontroll som är relevant när det gäller att upprätta och lägga fram årsredovisningar som ger en rättvisande bild och inte innehåller några väsentliga felaktigheter, på grund av oegentligheter eller fel, att välja och tillämpa lämpliga redovisnings­ principer på grundval av de redovisningsregler som har antagits av EUF:s räkenskapsförare (13) och att göra uppskattningar i bokföringen som är rimliga med hänsyn till omständigheterna.
The Commission approves the final annual accounts of the EDFs. (b) The way in which management exercises its responsibility for legality and regularity of underlying transactions depends on the method of implementation of the EDFs. 
Kommissionen godkänner EUF:s slutliga årsredovisning. b) Hur ledningen förvaltar sitt ansvar för de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet beror på vilken metod som används för att genomföra EUF.
In the case of direct centralised management, implementation tasks are performed by the Commission's departments. 
Vid direkt central förvaltning ska genomförandeuppgifterna utföras av kommissionens avdelningar.
Under decentralised management implementation tasks are delegated to third countries and under indirect centralised management to other bodies. 
Vid decentraliserad förvaltning ska genomförandeuppgifterna delegeras till tredjeländer och vid indirekt central förvaltning till andra organ.
In the case of joint management, implemen­ tation tasks are shared between the Commission and international organisations. 
Vid gemensam förvaltning ska genomförandeuppgifterna delas mellan kommissionen och internationella organisationer.
Implementation tasks have to comply with the principle of sound financial management, requiring designing, implementing and maintaining effective and efficient internal control including adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Genomförandeuppgifterna måste följa principerna för en sund ekonomisk förvaltning. Detta förutsätter att en ändamålsenlig och effektiv internkontroll utformas, införs och upprätthålls, vilket inbegriper en tillräcklig övervakning och lämpliga åtgärder för att förebygga och följa upp oriktigheter och bedrägerier och vid behov rättsliga förfaranden för att återkräva medel som har utbetalats eller använts felaktigt.
Regardless of the method of implementation applied, the Commission bears the ultimate responsibility for the legality and regularity of the transactions underlying the accounts of the EDFs. _____________ (10) The consolidated financial statements comprise the balance sheet, the statement of economic outturn, the statement of cash flow and the table of items payable to the European Development Funds. 
Oavsett vilken metod som används för genomförandet har kommissionen det slutliga ansvaret för att de transaktioner som ligger till grund för EUF:s räkenskaper är lagliga och korrekta. _____________ (10) De konsoliderade årsredovisningarna omfattar balansräkningen, resultaträkningen, tabellen över kassaflöden och förteckning över Europeiska utvecklingsfondens fordringar.
(11) Pursuant to Articles 1 and 103(3) of the Financial Regulation applicable to the ninth EDF and Articles 2, 3, 4 and 125(3) of the Financial Regulation applicable to the tenth EDF the Statement of Assurance does not extend to the part of the ninth and tenth EDFs resources that are managed by the EIB and for which it is responsible. 
(11) I enlighet med artiklarna 1 och 103.3 i budgetförordningen för nionde EUF och artiklarna 2, 3, 4 och 125.3 i budgetförordningen för tionde EUF innebär detta att revisionsförklaringen inte omfattar den del av nionde EUF:s medel som förvaltas av EIB och under dennas ansvar.
At the level of Beneficiary States, management includes National Authorising Officers, Accounting Officers, Paying Agents and the leading staff of implementing organisations. 
I mottagarländerna omfattar ledningen nationella utanordnare, räkenskapsförare, utbeta­ lande organ och chefer vid genomförandeorganen.
(13) The accounting rules adopted by the EDF accounting officer are derived from International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, in their absence, International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. 
(13) De redovisningsregler som EUF:s räkenskapsförare har antagit baseras på International Public Sector Accounting Standards (IPSAS, redovisnings­ standarder för offentliga sektorn) som ges ut av International Federation of Accountants (IFAC, internationella revisorsförbundet) eller, när sådana inte finns, på International Accounting Standards (IAS, internationellt accepterade redovisningsnormer)/International Financial Reporting Standards (IFRS, internationella redovisningsstandarder) som ges ut av International Accounting Standards Board (IASB, internationell organisation).
In accordance with the Financial Regulation, the ‘Consolidated financial statements’ for the financial year 2008 are prepared on the basis of these accounting rules adopted by the EDF accounting officer, which adapt accruals based accounting principles to the specific environment of the Communities, while the consolidated reports on imple­ mentation of the EDFs continue to be primarily based on movements of cash. 
I enlighet med budgetförordningen upprättas de konsoliderade årsredovisningarna för budgetåret 2008 på grundval av de redovisningsregler som har antagits av EUF:s räkenskapsförare. Dessa redovisningsregler är baserade på principerna för periodiserad redovisning och har anpassats till de särskilda förhållanden som råder inom gemenskaperna.
EN 268 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 Auditor's responsibility III. 
SV 268 Europeiskaunionensofficiellatidning 10.11.2009 Revisorns ansvar III.
The Court's responsibility is to provide, on the basis of its audit, the European Parliament and the Council with a statement of assurance as to the reliability of the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
Revisionsrättensansvarärattpågrundvalavrevisionenlämnaenrevisionsförklaringomräkenskapernastillförlitlighet och de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet till Europaparlamentet och rådet.
The Court conducted its audit in accordance with the IFAC and INTOSAI International Auditing Standards and Codes of Ethics. 
Revisionsrätten genomförde sin revision i enlighet med IFAC:s och Intosais internationella revisionsstandarder och god revisorssed.
These standards require that the Court plans and performs the audit to obtain reasonable assurance whether the final annual accounts of the EDFs are free from material misstatement and the underlying transactions, taken as a whole, are legal and regular. 
Enligt dessa standarder ska revisionsrätten planera och utföra revisionen så att rimlig säkerhet uppnås om huruvida EUF:s slutliga årsredovisning innehåller några väsentliga felaktigheter och huruvida de underliggande transaktionerna som helhet är lagliga och korrekta.