natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(3) These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives, inter alia, an account of the rate of implementation of the appropriations with summary information on transfers of appropriations among the various budget items. 
(3) Denna årsredovisning åtföljs av en rapport om budgetförvaltningen och den ekonomiska förvaltningen under året som bland annat innehåller en redovisning av utnyttjandegraden för anslagen och sammanfattande information om överföringar av anslag mellan olika budgetposter.
(4) The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in capital and the annex to the financial statements, which includes a description of the main accounting policies and other explanatory information. 
(4) I räkenskaperna ingår balans-och resultaträkningen, kassaflödes­ tabellen, redogörelsen för ändringar i det egna kapitalet och bilagan till räkenskaperna som innehåller en beskrivning av viktiga redovis­ ningsprinciper och andra förklaringar.
23) and are integrated as such into the Agency’s Financial Regulation. 
23) och har införlivats i kontrollorganets budgetförordning.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/3 Opinion on the reliability of the accounts 10. 
SV 14.12.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning C338/3 Uttalande om räkenskapernas tillförlitlighet 10.
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (11) fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2009 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
Revisionsrättenanserattkontrollorganetsårsredovis­ ning (11) i allt väsentligt ger en rättvisande bild av kontroll­ organets finansiella ställning per den 31 december 2009 och av resultaten av transaktioner och kassaflöden för det bud­ getår som slutade detta datum i enlighet med bestämmel­ serna i kontrollorganets budgetförordning.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the Agency’s annual accounts for the financial year ended 31 December 2009 are, in all material respects, legal and regular. 
Revisionsrätten anser att de transaktioner som ligger till grund för kontrollorganets årsredovisning för det budgetår som slutade den 31 december 2009 i allt väsentligt är lagliga och korrekta.
Initsreportconcerningthe2008financialyear,the Court observed shortcomings in the Agency’s 2008 work programme and the related activity-based management issues (12). 
Revisionsrättenkonstateradeisinrapportförbudgetåret 2008 att det fanns brister i kontrollorganets arbetsprogram för 2008 och relaterade verksamhetsbaserade förvaltningsfrågor (12).
The Agency’s 2009 work programme lacked specific and measurable objectives, both at policy area level and at operational activity level. 
Kontrollorganets arbetsprogram för 2009 saknade specifika och mätbara mål, både när det gällde politikområdet och den lö­ pande verksamheten.
For each policy area several operational activities, outputs and indicators were listed but no clear link was established between them and indicators were often neither relevant nor measurable. 
För varje politikområde listades flera lö­ pande verksamheter, output och indikatorer men det fastställdes inget tydligt samband mellan dem, och indikatorerna var ofta varken relevanta eller mätbara.
Moreover, for each policy area, only the direct financial and human resources were allocated. 
Dessutom fördelades bara de direkta ekonomiska resurserna och personalresurserna till varje politikområde.
Consequently, the activity-based management approach for the 2009 budget was not fully implemented. 
Följaktligen genomfördes inte den verksamhets­ baserade förvaltningsmetoden för 2009 års budget fullt ut.
At December 2009 only 44 of these posts (80 %) had been filled. 
I december 2009 hade bara 44 av dessa tjänster (80 %) tillsatts.
Compared to December 2008 the backlog for filling temporary posts increased from 9 to 11. 
Jämfört med december 2008 ökade eftersläpningen när det gäller att rekrytera tillfällig personal från nio till elva.
This situation indicated weaknesses in recruitment planning. 
Detta tyder på brister i rekryteringsplaneringen.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 12 October 2010. 
Denna rapport har antagits av revisionsrättens avdelning IV, med ledamoten Igors LUDBORŽS som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 12 oktober 2010.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 1 July 2010 and received by the Court on 2 July 2010. 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande (11) Den slutliga årsredovisningen upprättades den 1 juli 2010 och togs emot av revisionsrätten den 2 juli 2010.
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission, are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year. 
Den slutliga årsredovis­ ningen som konsoliderats med kommissionens ska offentliggöras i Europeiska unionens officiella tidning senast den 15 november efter det avslutade budgetåret.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://cfca.europa.eu/ (12) OJ C 304, 15.12.2009, p. 
Årsredovisningen finns på följande webbplats: http://eca.europa.eu eller http://cfca.europa.eu. (12) EUT C 304, 15.12.2009, s.
EN C 338/4 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency (Council Regulation (EC) No 768/2005) Governance Resources made available to the Agency in 2009 Products and services 2009 Article 38 of the Treaty on the Functioning of the European Union. 
SV C 338/4 Europeiska unionens officiella tidning 14.12.2010 Unionens behörighetsområde enligt fördraget Kontrollorganets behörighet enligt rådets förordning (EG) nr 768/2005 Organisation Medel till kontrollorganets för­ fogande 2009 Produkter och tjänster 2009 Artikel 38 i EUF-fördraget. Mål Uppgifter 1.
Objectives Tasks 1 — Administrative Board Budget Operational Activities Article 28 of Council Regu­ lation (EC) No 2371/2002 on the conservation and sustainable exploitation of fishery resources under the common fisheries policy requires Member States to ensure effective control, inspection and enforcement of the rules of the common fisheries policy and to cooperate with each other and with third countries to this end. 
Styrelsen Budget Löpande verksamheter Enligt artikel 28 i rådets för­ ordning (EG) nr 2371/2002 om bevarande och hållbart utnyttjande av fiskeresur­ serna inom ramen för den gemensamma fiskeripoliti­ ken ska medlemsstaterna sörja för effektiv kontroll, inspektion och tillsyn av be­ stämmelserna i den gemen­ samma fiskeripolitiken och i detta syfte samarbeta med varandra och med tredje land.
The Regulation establishes a Community Fisheries Control Agency, the objective of which is to organise operational coor­ dination of fisheries control and inspection activities by the Member States and to help them cooperate so as to comply with the rules of the common fisheries policy in order to ensure its effective and uniform application. (i) To coordinate the control and inspection obligations of the Union. Comprises one represen­ tative from each Member State and six representatives of the Commission. 
Genom denna förordning i) inrättas Gemenskapens kontrollorgan för fiske ii) vars syfte är att organisera operativ samordning av medlemsstaternas kontroll-Samordna unionens kontroll-och inspektionsskyldigheter. består av en företrädare för varje medlemsstat och sex företrädare för kommissio­ nen.
Title I — 5,6 million euro Title II — 1,4 million euro Title III — 3,1 million euro — JDP (Joint Deployment Plan) Cod fishery in the North Sea, Skagerrak, Kattegat and the Eastern Channel. Council Regulation (EC) No 768/2005 establishing a Community Fisheries Control Agency and amending Regulation (EEC) No 2847/ 93 establishing a control system applicable to the common fisheries policy. 
Avdelning I — 5,6 miljoner euro — Planer för gemensamt utnyttjande när det gäller torskfiske i Nordsjön, Skagerrack, Kattegatt och östra delen av Engelska ka­ nalen. - Rådets förordning (EG) nr 768/2005 om inrättande av Gemenskapens kontroll­ organ för fiske och om änd­ ring av förordning (EEG) nr 2847/93 om införande av ett kontrollsystem för den gemensamma fiskeripoliti­ ken.
Court of Auditors. — Support activities to fight illegal unre­ ported and unregulated fisheries. 
Revisionsrätten. — Planer för gemensamt utnyttjande inom det område som omfattas av Fiskeriorga­ nisationen för Nordatlantens västra del.
Source: Information supplied by the Agency. (ii) To coordinate the deployment of the national means of control and inspection pooled by the Member States concerned. — JDP in the North Western Waters (West of Scotland and the Irish Sea). (iii) To assist Member States in reporting information on fishing activities and control and inspection activities. — JDP in Northwest Atlantic Fisheries organisation area. (iv) To assist Member States to fulfil their tasks and obli­ gations under the rules of the common fisheries policy. 
Källa: Uppgifter från kontrollorganet. och inspektionsverksamhet när det gäller fiske samt att bistå dem i deras sam­ iii) arbete så att de kan följa den gemensamma fiskeri­ politikens bestämmelser så att en effektiv och enhetlig tillämpning av denna sä­ kerställs. 2. Verkställandedirektör Avdelning III — 3,1 miljo­ ner euro Samordna utnyttjandet av na­ tionella medel för kontroll och inspektion som slagits samman av de medlemsstater som be­ rörs.
3 — External audit — JDP in North East Atlantic Fisheries Organisation area. (v) To assist Member States and the Commission in harmonising the application of the common fisheries policy throughout the Union. 
3. Externrevision v) Bistå medlemsstaterna och kommissionen med harmonise­ ringen av tillämpningen av den gemensamma fiskeripolitiken i hela unionen.
4 — Discharge authority — Consolidation of the JDPs. (vi) To contribute to the work of Member States and the Commission on research into and development of control and inspection techniques. — Establishment of protocols for data access and exchange. (vii) To contribute to the coor­ dination of inspector training and the exchange of experience between Member States. — Organisation of training sessions and development of a Common Core Curriculum. (viii) To coordinate operations to combat illegal, unreported and unregulated fishing, in conformity with Union rules. — Strengthening of the capabilities of the Union and the Member States. 
4. Myndighetsombevil­ jar ansvarsfrihet — Planer för gemensamt utnyttjande inom det område som omfattas av Fiskeriorga­ nisationen för Nordatlantens östra del. vi) Bidra till medlemsstaternas och kommissionens insatser för forskningen om och utveck­ lingen av kontroll-och inspek­ tionstekniker. — Konsolidering av planerna för gemensamt utnyttjande. vii) Bidra till samordningen av ut­ bildningen av inspektörer och utbytet av erfarenheter mellan medlemsstaterna.
Capacity Building — Draft of evaluation reports. — Setting up of the Fishnet) network to speed up communication with the customer, to ensure transparency and to facilitate secure data exchange. 
Tabell Gemenskapens kontrollorgan för fiske (Vigo) Parlamentet på rådets re­ kommendation. — Stödverksamhet för att bekämpa olaglig, orapporterad och oreglerad fiskeriverk­ samhet.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/5 THE AGENCY’S REPLIES 13. 
SV 14.12.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning C338/5 KONTROLLORGANETS SVAR 13.
The Agency is continuously developing and fine-tuning outputs and relevant performance indicators for each policy area. 
Kontrollorganet utvecklar och förfinar ständigt output och relevanta resultatindikatorer för varje politikområde.
The Agency’s Annual report 2009 presents a table with the deliverable of activities and the performance indicators evaluation and the Work Programme 2010 includes more specific performance indicators for most activities. 
I kontrollorganets årsrapport för 2009 finns en tabell med resultaten av verksamheterna och utvärderingen av resultatindikatorerna och arbetsprogrammet för 2010 innefattar mer specifika resultat­ indikatorer för de flesta verksamheterna.
At the same time the ABC (activity-based costing) will be further developed and implemented to allow allocation of administrative overhead costs over the different policy areas. 
Samtidigt kommer ABC (activity based costing) att vidareutvecklas och genomföras så att de allmänna administrativa kostnaderna kan fördelas över de olika politikområdena.
The rate of occupation of posts in the establishment plan in 2009 was made in line with budget availability for salaries and other staff costs (96,5 % execution in chapter 11). 
Antalettillsattatjänsteritjänsteförteckningen2009motsvaradedentillgängligabudgetenförlöner och andra personalkostnader (96,5 procents genomförande i kapitel 11).
Most of these posts have been occupied in early 2010 as planned in line with the budget and currently 52 of the 53 posts from the 2010 establishment plan (amended in early 2009 from 55 to 53) are occupied. 
De flesta av dessa tjänster var enligt plan tillsatta i början av 2010 i överenstämmelse med budgeten och för närvarande är 52 av de 53 tjänsterna i tjänsteförteckningen 2010 (ändrades i början av 2009 från 55 till 53) tillsatta.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/1 IV (Notices) NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS, BODIES, OFFICES AND AGENCIES COURT OF AUDITORS REPORT on the annual accounts of the Community Fisheries Control Agency for the financial year 2010 together with the Agency's replies INTRODUCTION 1. 
SV 15.12.2011 Europeiskaunionensofficiellatidning C366/1 IV (Upplysningar) UPPLYSNINGAR FRÅN EUROPEISKA UNIONENS INSTITUTIONER, BYRÅER OCH ORGAN REVISIONSRÄTTEN RAPPORT om årsredovisningen för Gemenskapens kontrollorgan för fiske för budgetåret 2010 samt kontrollorganets svar INLEDNING 1.
TheCommunityFisheriesControlAgency(hereinafter‘the Agency’), which is located in Vigo, was created by Council Regulation (EC) No768/2005 of 26 April 2005(1). 
Gemenskapenskontrollorganförfiske(nedankallatkont­ rollorganet) ligger i Vigo och inrättades genom rådets förordning (EG) nr 768/2005 av den 26 april 2005 (1).
The Agency's main task is to organise the operational coordination of fisheries control and inspection activities by the Member States in order to ensure effective and uniform application of the rules of the Common Fisheries Policy (2). 
Kontrollorganets viktigaste uppgift är att organisera operativ samordning av med­ lemsstaternas kontroll-och inspektionsverksamhet när det gäller fiske så att en effektiv och enhetlig tillämpning av gemensamma fiskeripolitikens bestämmelser säkerställs (2).
TheAgency's2010budgetamountedto11millioneuro, compared with 10,1 million euro the previous year. 
Kontrollorganetsbudgetför2010uppgicktill11miljoner euro jämfört med 10,1 miljoner euro året innan.
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 54 as compared with 49 the previous year. 
Kontrollorga­ net hade i slutet av året 54 anställda jämfört med 49 året innan.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency, under his own responsi­ bility and within the limits of the authorised appro­ priations (7). 
Direktörenskaiegenskapavutanordnareverkställa budgeterade inkomster och utgifter i enlighet med kontroll­ organets finansiella bestämmelser under eget ansvar och inom ramen för beviljade anslag (7).
The Court's responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Agency and the legality and regu­ larity of the transactions underlying them. 
Revisionsrättenskautifrånsinrevisionavgeenrevi­ sionsförklaring om tillförlitligheten i genomförandeorganets årsredovisning och om de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on the implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December (1) OJ L 128, 21.5.2005, p. 
Revisionsrättenharienlighetmedartikel287.1andra stycket i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt granskat kontrollorganets årsredovisning (3), som består av räkenskaperna (4) och rapporterna om budgetgenomföran­ det (5) för det budgetår som slutade den 31 december 2010, och lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna. (1) EUT L 128, 21.5.2005, s.
(2) The Annex summarises the Agency's competences and activities. 
(2) I bilagan sammanfattas kontrollorganets behörighet och verksamhet i informationssyfte.
23), and are integrated as such in the Financial Regulation of the Agency. 
23) och har inför­ livats i kontrollorganets budgetförordning.
C 366/2 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN 7. 
C 366/2 Europeiska unionens officiella tidning 15.12.2011 SV 7.
In the Court's opinion, the Agency's Annual Accounts (11) fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regu­ lation. 
Revisionsrättenanserattkontrollorganetsårsredovis­ ning (11) i allt väsentligt ger en rättvisande bild av kontroll­ organets finansiella ställning per den 31 december 2010 och av resultaten av transaktioner och kassaflöden för det bud­ getår som slutade detta datum i enlighet med bestämmel­ serna i kontrollorganets budgetförordning.
In the Court's opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular. 
Revisionsrättenanserattdetransaktionersomligger till grund för kontrollorganets årsredovisning för det budgetår som slutade den 31 december 2010 i allt väsentligt är lagliga och korrekta.
SomeoftheAgency's2010budgetcommitmentsrelated to expenditure for 2011 projects, contrary to the budgetary principle of annuality. 
En del av kontrollorganets budgetåtaganden gällde utgif­ ter för projekt under 2011, vilket strider mot budgetprincipen om ettårighet.
WeaknesseswerenotedintheAgency'sproceduresfor ensuring that procurement documents are duly signed and dated. 
Bristerkonstateradesikontrollorganetsförfarandenför att garantera att upphandlingsdokumenten undertecknas och dateras i vederbörlig ordning.
Withregardtostaffselectionprocedures,neitherthe thresholds that candidates had to meet in order to be invited to the interview nor those necessary to be put on the reserve list were fixed in advance. 
Närdetgällerförfarandenaförurvalavpersonalhade man inte i förväg angett de minimikrav som de sökande måste uppfylla för att kallas till intervju eller för att föras upp på reservlistan över godkända sökande.
These practices put at risk the trans­ parency of the recruitment procedures. 
Denna praxis utgör ett hot mot insynen i rekryteringsförfarandena.
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 30 June 2011 and received by the Court on 7 July 2011. 
(11) Den slutliga årsredovisningen upprättades den 30 juni 2011 och togs emot av revisionsrätten den 7 juli 2011.
The Final Annual Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://cfca.europa.eu/. For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 
Den slutliga årsredo­ visningen finns på följande webbplats: http://eca.europa.eu eller http://cfca.europa.eu För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/3 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 38 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Agency (Council Regulation (EC) No 768/2005) ANNEX Community Fisheries Control Agency (Vigo) Competences and activities Article 28 of Council Regulation (EC) No 2371/2002 on the conservation and sustainable exploitation of fishery resources under the common fisheries policy requires Member States to ensure effective control, inspection and enforcement of the rules of the common fisheries policy and to cooperate with each other and with third countries to this end. 
SV 15.12.2011 Europeiskaunionensofficiellatidning C366/3 Unionens behörighetsområden enligt fördraget (Artikel 38 i EUF-fördraget) Kontrollorganets behörighet (Rådets förordning (EG) nr 768/2005) BILAGA Gemenskapens kontrollorgan för fiske (Vigo) Behörighet och verksamhet Enligt artikel 28 i rådets förordning (EG) nr 2371/2002 om bevarande och hållbart utnyttjande av fiskeresurserna inom ramen för den gemensamma fiskeripolitiken ska medlemsstaterna sörja för effektiv kontroll, inspektion och tillsyn av bestämmelserna i den gemensamma fiskeripolitiken och i detta syfte samarbeta med varandra och med tredje land.
Council Regulation (EC) No 768/2005 establishing a Community Fisheries Control Agency and amending Regulation (EEC) No 2847/93 establishing a control system applicable to the Common Fisheries Policy Objectives The Regulation establishes a Community Fisheries Control Agency, the objective of which is to organise operational coordination of fisheries control and inspection activities by the Member States and to help them cooperate so as to comply with the rules of the Common Fisheries Policy in order to ensure its effective and uniform application. 
Rådets förordning (EG) nr 768/2005 om inrättande av Gemenskapens kontrollorgan för fiske och om ändring av förordning (EEG) nr 2847/93 om införande av ett kontrollsystem för den gemensamma fiskeripolitiken. Mål Genom denna förordning inrättas Gemenskapens kontrollorgan för fiske vars syfte är att organisera operativ samordning av medlemsstaternas kontroll-och inspektions­ verksamhet när det gäller fiske samt att bistå dem i deras samarbete så att de kan följa den gemensamma fiskeripolitikens bestämmelser så att en effektiv och enhetlig tillämpning av denna säkerställs.
Tasks — To coordinate the control and inspection obligations of the Union. — To coordinate the deployment of the national means of control and inspection pooled by the Member States concerned. — To assist Member States in reporting information on fishing activities and control and inspection activities. — To assist Member States in fulfilling their tasks and obligations under the rules of the common fisheries policy. — To assist Member States and the Commission in harmonising the application of the common fisheries policy throughout the Union. — To contribute to the work of Member States and the Commission on research into and development of control and inspection techniques. — To contribute to the coordination of inspector training and the exchange of experience between Member States. — To coordinate operations to combat illegal, unreported and unregulated fishing, in conformity with Union rules. 
Uppgifter — Samordna unionens kontroll-och inspektionsskyldigheter. — Samordna utnyttjandet av nationella medel för kontroll och inspektion som slagits samman av de medlemsstater som berörs. — Bistå medlemsstaterna i rapporteringen av information om fiskeverksamhet samt kontroll-och inspektionsverksamhet. — Bistå medlemsstaterna i fullgörandet av deras uppgifter och skyldigheter enligt den gemensamma fiskeripolitiken. — Bistå medlemsstaterna och kommissionen med harmoniseringen av tillämpningen av den gemensamma fiskeripolitiken i hela unionen. — Bidra till medlemsstaternas och kommissionens insatser för forskningen om och utvecklingen av kontroll-och inspektionstekniker. — Bidra till samordningen av utbildningen av inspektörer och utbytet av erfarenhe­ ter mellan medlemsstaterna. — Samordna insatserna för att bekämpa olaglig, orapporterad och oreglerad fiskeri­ verksamhet i enlighet med unionsbestämmelserna.