natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Before Member States can apply changes to the agreements they signed with the projects, the Commission needs to adopt implementing decisions amending the relevant award decision. 
Innan medlemsstaterna kan göra ändringar i de avtal som de har slutit med projekten, måste kommissionen anta genomförandebeslut som ändrar beviljandebeslutet i fråga.
This is a heavy procedure involving the Commission, permanent representations of the Member States and project sponsors. 
Detta är ett omständligt förfarande som involverar kommissionen, medlemsstaternas ständiga representationer och projektsponsorerna.
Innovative projects need quick responses and decision-making from managing authorities in view of rapidly evolving technologies and markets. 
När det gäller innovativa projekt måste de förvaltande myndigheterna reagera och fatta beslut snabbt med tanke på hur snabbt tekniken och marknaderna utvecklas.
The Commission also confirmed this in its impact assessment for the EU ETS phase IV review (2021-2030)53. 
Detta bekräftade även kommissionen i sin konsekvensbedömning av översynen av fas IV i EU:s utsläppshandelssystem (2021–2030)53.
Thus, there is an increased likelihood of changes or failure (i.e. to attract financing or achieve the expected energy outputs) as compared to projects of mature technologies. 
Sannolikheten är därför större för att projekten måste ändras eller att man misslyckas (dvs. med att locka till sig finansiering eller producera den förväntade mängden energi) jämfört med projekt som rör mogen teknik.
Pre-established technology criteria constrained flexibility at programme level The Commission awarded NER300 grants to projects based on a pre-established list of technology categories and thresholds. 
Tekniska kriterier som fastställts på förhand begränsade programmens flexibilitet Kommissionen beviljade bidrag från NER300 till projekt utifrån en förteckning över teknikkategorier och tröskelvärden som fastställts på förhand.
This 2009 list was the basis for both calls for proposals, to be organised within a two-year period. 
Denna förteckning från 2009 låg till grund för de båda ansökningsomgångar som skulle anordnas inom en tvåårsperiod.
The legal framework thus did not foresee any future reviews or adjustments of this list. 
Den rättsliga ramen innehöll därför inte några planer på framtida översyner eller ändringar av den.
However, projects that were classified as first movers in their categories when approved in 2012 and 2014 have often been overtaken by developments in markets and technology sectors before they come on stream. 
Projekt som klassificerades som pionjärer inom sina kategorier när de godkändes 2012 och 2014 har emellertid ofta blivit omsprungna av marknadsutvecklingen och den tekniska utvecklingen innan de hunnit tas i bruk.
In some cases, this happens rapidly. 
I vissa fall sker detta snabbt.
Box 10 provides an example. 
I ruta 10 ges ett exempel på detta.
42 Box 10 – Example of offshore wind projects supported by NER300 Two large NER300 offshore wind projects in Germany were ready to become operational at the start of 2018. 
Ruta 10 – Exempel på projekt för havsbaserad vindkraft som fick stöd från NER300 Två stora NER300-projekt för havsbaserad vindkraft i Tyskland var redo att tas i drift i början av 2018.
Even if successful and carrying innovative features, these do not represent a first demonstration of a new technology (i.e. 6 MW turbine) not yet commercially available. 
Även om de var framgångsrika och innehöll innovativa drag utgjorde de inte den första demonstrationen av en ny teknik (i det här fallet 6 MW-turbiner) som ännu inte var kommersiellt 53 Konsekvensbedömning som åtföljer förslaget till Europaparlamentets och rådets direktiv om ändring av direktiv 2003/87/EG för att främja kostnadseffektiva utsläppsminskningar och koldioxidsnåla investeringar, SWD(2015) 135 final av den 15 juli 2015.
The offshore wind sector has developed rapidly in the past decade and 6 MW turbines were first installed in Europe in 201254. 
Sektorn för havsbaserad vindkraft har utvecklats snabbt under det senaste årtiondet och 6 MW-turbiner installerades för första gången i Europa 201254.
Had the projects been deployed to meet the initial NER300 deadlines (i.e. by 2016), they could have made a clearer contribution to the NER300 objective of ‘first commercial deployment’ of an innovative technology. 
Om projekten hade lanserats i tid för att uppfylla de ursprungliga tidsfristerna för NER300 (dvs. senast 2016) skulle de på ett tydligare sätt ha kunnat bidra till NER300-målet om en första kommersiell spridning av en innovativ teknik.
Fixing very specific technology criteria of a support programme in advance thus has limitations. 
Att på förhand fastställa mycket specifika tekniska kriterier för ett stödprogram har därför sina begränsningar.
Rapid changes in markets and technologies may render projects selected under those criteria less disruptive than intended, in particular when delays occur. 
Snabba förändringar på marknaderna och tekniska förändringar kan göra projekt som valts ut enligt dessa kriterier mindre omstörtande än väntat, särskilt när förseningar uppstår.
Solutions were needed to ensure that unspent funds from withdrawing projects would be spent well on urgent EU priorities The NER300 rules stipulated that after 31 December 2015, any remaining funds would accrue to the Member States. 
Lösningar behövdes för att garantera att outnyttjade medel från projekt som dragits tillbaka användes väl för brådskande EU-prioriteringar Enligt NER300-bestämmelserna skulle alla medel som fanns kvar efter den 31 december 2015 tillfalla medlemsstaterna.
Despite the earlier amendment of the NER300 Decision to put back deadlines by two years, projects continued to withdraw from NER300 in 2016 due to their inability to meet the deadline for reaching final investment decision. 
Trots att NER300-beslutet hade ändrats så att tidsfristerna förlängdes med två år fortsatte man att dra tillbaka projekt från NER300 under 2016 eftersom man inte lyckades fatta det slutliga investeringsbeslutet i tid.
The absence of an adequate reserve list of relevant projects after the second call for proposals made it impossible for the Commission to replace them by projects already scrutinised by the EIB. 
Det saknades en lämplig reservlista över relevanta projekt efter den andra ansökningsomgången, och därför kunde kommissionen inte ersätta dem med projekt som EIB redan hade granskat.
The NER300 legal framework also did not include any option for launching an extra call for proposals. 
Den rättsliga ramen för NER300 omfattade inte heller någon möjlighet att anordna en extra ansökningsomgång.
Project withdrawals are likely to result in at least €840 million of unspent funds by mid-2018 (40 % of the awarded €2.1 billion)55. 
Därför kommer det troligen att finnas minst 840 miljoner euro i outnyttjade medel i mitten av 2018 till följd av indragna projekt (40 % av de 2,1 miljarder euro som beviljats)55.
In this context, the Commission, in accordance with the opinion of the Climate Change Committee, decided56 to make unspent funds from the first call for proposals (at least €436 million) available to top up EIB-managed financial instruments57. 
Mot denna bakgrund beslutade kommissionen56, i överensstämmelse med yttrandet från kommittén för klimatförändringar, att låta outnyttjade medel från den första ansökningsomgången (minst 436 miljoner euro) fylla på de finansieringsinstrument som 54 Kapitel 3.2 i 2016 års upplaga av JRC:s lägesrapport om vindkraft, gemensamma forskningscentrumet 2017.
In view of this complex landscape, we examined whether the Commission 55 Annex I provides an overview of all awarded NER300 projects. 
55 Bilaga I innehåller en översikt över alla NER300-projekt som har tilldelats medel.
56 Commission Decision (EU) 2017/2172 of 20 November 2017 amending Decision 2010/670/EU as regards the deployment of non-disbursed revenues from the first round of calls for proposals (OJ L 306, 22.11.2017, p. 
56 Kommissionens beslut (EU) 2017/2172 av den 20 november 2017 om ändring av beslut 2010/670/EU vad gäller användningen av icke-utbetalda intäkter från den första ansökningsomgången (EUT L 306, 22.11.2017, s.
43 and the Member States made progress on aligning European public and private action for low-carbon energy innovation. 
Mot bakgrund av detta komplexa landskap undersökte vi om kommissionen och medlemsstaterna gjorde framsteg när det gällde att anpassa offentliga och privata åtgärder för koldioxidsnåla energiinnovationer i EU till varandra.
We also examined whether Commission services responsible for programmes in relation to accelerating clean energy innovation work together effectively to coordinate their management of on-going programmes such as NER300, H2020 and InnovFin EDP, and exploit their combined expertise to develop coherent funding packages and solutions. 
Vi undersökte också huruvida de avdelningar inom kommissionen som ansvarar för program som ska påskynda arbetet med innovationen för ren energi samarbetar ändamålsenligt för att samordna förvaltningen av pågående program som NER300, Horisont 2020 och InnovFin EDP, och utnyttjar sin samlade kompetens för att ta fram enhetliga finansieringspaket och finansieringslösningar.
We further assessed how Member States and the Commission are accountable for the management and results of the NER300 programme. 
Dessutom bedömde vi hur medlemsstaterna och kommissionen hålls ansvariga för förvaltningen och resultaten av NER300-programmet.
Despite slower than intended progress, the SET-plan provides a basis for improving coordination in Europe Good coordination is achieved when the Commission and the Member States work together to achieve effective vertical (between the Commission and relevant national authorities) and horizontal (between relevant Commission services and between relevant national services as well as with external stakeholders) coordination59. 
Trots att utvecklingen gick långsammare framåt än planerat utgör SET-planen en grund för bättre samordning i Europa God samordning uppnås när kommissionen och medlemsstaterna samarbetar för att uppnå en ändamålsenlig vertikal (mellan kommissionen och berörda nationella myndigheter) och horisontell (mellan berörda avdelningar inom kommissionen och mellan berörda 57 Särskilt till InnovFin EDP (demonstrationsprojekt på energiområdet) och Fonden för ett sammanlänkat Europa och transporter (dvs. FSE:s skuldinstrument).
A key initiative to achieve this type of coordination in the EU is the (Integrated) SET-plan, endorsed by the Council in 2008 and maintained by the Commission and the Member States on a voluntary basis. 
Ett viktigt initiativ för att uppnå denna typ av samordning i EU är (den integrerade) SET-planen, som godkändes av rådet 2008 och upprätthålls av kommissionen och medlemsstaterna på frivillig grund.
The SET-plan also seeks interaction with industry and academic stakeholders through dedicated platforms that evolved over the years. 
SET-planen syftar också till att skapa samverkan med intressenter från industrin och den akademiska världen genom särskilda plattformar som utvecklats under årens lopp.
The SET-plan is not a funding vehicle, but aims to coordinate and align relevant EU, national and private sector financial resources. 
SET-planen är inte något finansieringsinstrument utan syftar till att samordna relevanta finansiella resurser från EU, medlemsstaterna och den privata sektorn och anpassa dem till varandra.
Member States take part in the Steering Group chaired by the Commission and working groups. 
Medlemsstaterna deltar i styrgruppen under ledning av kommissionen och olika arbetsgrupper.
Within the Commission, DG RTD, DG ENER and the Joint Research Centre have been involved in the SET-plan. 
Inom kommissionen har GD Forskning och innovation, GD Energi och gemensamma forskningscentrumet deltagit i SET-planen.
The Commission and Member States revised the SET-plan in 2015 to align it with the Energy Union R&I priorities. 
Kommissionen och medlemsstaterna ändrade 2015 SET-planen för att anpassa den till energiunionens prioriteringar på området forskning och innovation.
Member State representatives consulted during our visits gave a positive appreciation of their experience under the SET-plan60. 
De företrädare från medlemsstaterna som vi frågade under våra besök hade positiva erfarenheter av SET-planen60.
They noted however that the initial ambition to achieve joint programming and funding of relevant energy innovation actions still pose serious challenges today. 
De konstaterade emellertid att den inledande strävan efter att åstadkomma en gemensam programplanering och finansiering av relevanta energiinnovationsåtgärder fortfarande är en stor utmaning.
Under the Integrated SET-plan since 2015, the Steering Group assigned 14 temporary working groups to develop Implementation Plans for its endorsement by November 2017. 
Sedan den integrerade SET-planen antogs 2015 har styrgruppen tillsatt 14 tillfälliga arbetsgrupper som hade till uppgift att ta fram genomförandeplaner som styrgruppen skulle godkänna senast i november 2017.
At the end of 2017, the Steering Group had endorsed and released five Implementation Plans61. 
I slutet av 2017 hade styrgruppen godkänt och offentliggjort fem genomförandeplaner61.
It had not yet decided how it would report on their achievement. 
Den hade emellertid ännu inte bestämt hur den skulle rapportera om deras resultat.
The Commission asked the Member States to take forward the ambition of joint programming and funding. 
Kommissionen uppmanade medlemsstaterna att gå vidare i sin strävan efter en gemensam programplanering och finansiering.
Member States did not agree to commit national resources to these implementation plans. 
Medlemsstaterna gick emellertid inte med på att anslå nationella resurser till dessa genomförandeplaner.
Private sector stakeholders represented in the Energy Technology and Innovation Platforms (ETIPs) have also not committed any financial contributions towards SET-plan Implementation Plans. 
Intressenter inom den privata sektorn som är representerade i de europeiska teknik-och innovationsplattformarna har inte heller bidragit med finansiella resurser till SET-planens genomförandeplaner.
Despite its coordinating role in the largest energy demonstration programme in Europe and its relevance for SET-plan objectives, DG CLIMA only joined the SET-plan Steering Group in October 2016. 
GD Klimatpolitik anslöt sig till SET-planens styrgrupp först i oktober 2016 trots sin roll som samordnare av det största energidemonstrationsprogrammet i Europa och sin betydelse för SET-planens mål.
It did not take part in the temporary working groups relevant to the scope of NER300 or the future Innovation Fund. 
Det deltog inte i de tillfälliga arbetsgrupper som arbetade med de områden som omfattas av NER300 eller den framtida innovationsfonden.
DG CLIMA organised separate comprehensive stakeholder roundtables with representatives from the renewable energy, energy intensive industry and CCS sectors in 2017 to discuss the future design of the Innovation Fund. 
Under 2017 anordnade GD Klimatpolitik egna omfattande rundabordssamtal för intressenter, där företrädare för sektorerna för förnybar energi, energiintensiv industri och CCS träffades för att diskutera innovationsfondens framtida utformning.
The 2015 Integrated SET-plan aligned its objectives with the Energy Union priorities and acknowledged a lack of progress on some of its key ambitions since its launch in 2008. 
I den integrerade SET-planen från 2015 anpassades planens mål till energiunionens prioriteringar. Det noterades också att sedan lanseringen 2008 hade inga framsteg gjorts i fråga om några av planens centrala ambitioner.
In the absence of structured and regular progress reporting on clearly measurable results, it is difficult to identify the benefits stemming directly from SET-plan cooperation. 
Eftersom ingen strukturerad och regelbunden lägesrapportering görs av tydligt mätbara resultat, är det svårt att se vilka fördelar som samarbetet inom SET-planen direkt medför.
Commission services need to improve internal coordination and the coherence of EU support to low carbon demonstration projects In 2009, the Commission published “Investing in the development of low-carbon technologies (SET-plan)”62 which built on the SET-plan objectives formulated in 2008. 
Kommissionens avdelningar måste förbättra sin interna samordning och samstämmigheten i EU:s stöd till demonstrationsprojekt för koldioxidsnål energi Under 2009 offentliggjorde kommissionen sitt meddelande om att investera i utvecklingen av teknik med låga koldioxidutsläpp (SET-planen)62.
The Commission wanted to look for new ways to combine resources from different actors and instruments, such as grants, loans and loan guarantees in order to mobilise more finance for large-scale demonstrations. 
Kommissionen ville undersöka nya sätt att kombinera resurser från olika aktörer och instrument, såsom bidrag, lån och lånegarantier, för att mobilisera mer finansiering till storskalig demonstrationsverksamhet.
It noted that the EIB could play a pivotal role in improving the coordination and continuity of available funding, referring in particular to the Risk-sharing finance facility (RSFF) supported by FP7. 
Den konstaterade att EIB skulle kunna spela en viktig roll för att förbättra samordningen av den tillgängliga finansieringen och dess kontinuitet och hänvisade särskilt till 51 62 KOM(2009) 519/4.
Complementarity between NER300 and other EU grant programmes In its 2010 NER300 Impact Assessment63, the Commission noted that NER300 had to be complementary to the research framework programme (i.e. FP7 in 2007-2013) and address more mature projects. 
Komplementariteten mellan NER300 och andra EU-bidragsprogram Kommissionen konstaterade i sin konsekvensbedömning av NER300 från 201063 att NER300 måste var ett komplement till ramprogrammet för forskning (dvs. det sjunde ramprogrammet för perioden 2007–2013) och rikta sig till mognare projekt.
FP7 (and later H2020 in 2014-2020) ran in parallel with NER300 and EEPR from 2009/2010. 
Det sjunde ramprogrammet (och senare Horisont 2020 för 2014–2020) pågick parallellt med NER300 och återhämtningsprogrammet från 2009/2010.
The role of research programmes in terms of funding energy demonstration activities was not so well established when the Commission launched NER300 in 2010. 
Forskningsprogrammen spelade ingen framträdande roll när det gällde att finansiera demonstrationsverksamhet på energiområdet när kommissionen 2010 lanserade NER300.
Between FP7 and H2020 we found that the number of large energy demonstration projects receiving grants has increased, as well as the size of the individual grants. 
Vi fann att antalet stora demonstrationsprojekt på energiområdet som fick bidrag hade ökat mellan det sjunde ramprogrammet och Horisont 2020, liksom storleken på de enskilda bidragen.
The highest single grant to such a project under H2020 is just below 40 million euro64 whereas the average grant size under NER300 was 54 million euro. 
Det högsta enskilda bidraget till ett sådant projekt inom ramen för Horisont 2020 låg strax under 40 miljoner euro64, medan den genomsnittliga bidragsstorleken inom ramen för NER300 var 54 miljoner euro.
H2020 specifically aims to fund bigger projects than FP7 to make a bigger impact. 
Horisont 2020 syftar särskilt till att finansiera större projekt än det sjunde ramprogrammet för att nå större verkan.
It is thus important to monitor how H2020 (and its successor after 2020) and NER300 (and its successor from 2021) are complementary or meet different needs, and how they interact. 
Det är således viktigt att kontrollera i vilken utsträckning Horisont 2020 (och dess efterträdare efter 2020) och NER300 (och dess efterträdare efter 2021) kompletterar varandra eller om de uppfyller olika behov samt hur de samverkar.
63 SEC(2010) 1320 final of 3 November 2010. 
63 SEK(2010) 1320 slutlig av den 3 november 2010.
64 FP7 funded 31 large-scale energy demonstration projects with a highest grant amount of €35.5 million. 
64 Inom ramen för det sjunde ramprogrammet finansierades 31 storskaliga demonstrationsprojekt på energiområdet, och det högsta bidragsbeloppet uppgick till 35,5 miljoner euro.
Under H2020, 47 of such grants have been signed (or are under preparation) with the highest grant amounting to €39.3 million. 
Inom ramen för Horisont 2020 har 47 sådana bidragsavtal ingåtts (eller håller på att utarbetas), där det högsta bidragsbeloppet uppgår till 39,3 miljoner euro.
16 NER300 projects received higher grant amounts but five of those were or would be withdrawn at the time of the audit. 46 
Av NER300-projekten tilldelades 16 projekt högre bidragsbelopp, men fem av dem hade eller skulle dras tillbaka när revisionen gjordes.
This facility indeed supported a number of renewable energy demonstration projects. 
Detta instrument stöder också ett antal demonstrationsprojekt för förnybar energi.
While this is an illustration of the Commission working with the EIB to develop other financing solutions, these did not include any NER300 projects. 
Men även om detta visar att kommissionen samarbetar med EIB för att ta fram andra finansieringslösningar, användes dessa lösningar inte för några NER300-projekt.
Combinations of the products provided by these two programmes therefore did not occur. 
Några kombinationer av produkter från dessa båda program förekom således inte.
In the current programming period (2014-2020), InnovFin succeeded the Risk-sharing finance facility. 
Under den nuvarande programperioden (2014–2020) har finansieringsinstrumentet för riskdelning ersatts av InnovFin.
One thematic area of InnovFin intervention concerns energy demonstration projects (EDP)66. 
Ett tematiskt område där InnovFin bidrar med finansiering är demonstrationsprojekt på energiområdet66.
The Commission launched this new financial instrument to support projects such as those supported by NER300, which at that time had delays in their financial planning. 
Kommissionen lanserade detta nya finansieringsinstrument för att stödja exempelvis projekt som stöds av NER300, som vid den tidpunkten var sena med sina finansieringsplaner.
Despite these attempts to provide demonstration projects with a wider range of financial products and additional Commission contributions (see Box 11), none of the ten NER300 projects that had applied for InnovFin loans by the end of 2017 had signed any loan agreement at the completion of this audit. 
Trots dessa försök att förse demonstrationsprojekt med ett större urval av finansieringsprodukter och ytterligare bidrag från kommissionen (se ruta 11) hade inget av de tio NER300-projekt som hade ansökt om InnovFin-lån före utgången av 2017 ingått något låneavtal när denna revision avslutades.
The specific nature of NER300 demonstration projects (e.g. higher technology and financial risks than mature technology projects, uncertainty about expected output performance and revenues) is such that they struggle to meet the bank’s standard due diligence requirements. 
Den särskilda karaktären hos demonstrationsprojekt som stöds av NER300 (t.ex. större tekniska och finansiella risker än för mogna teknikprojekt och osäkerhet om förväntade resultat och intäkter) gör att de har svårt att uppfylla bankens normala krav på tillbörlig aktsamhet.
Box 11 – InnovFin Energy Demo Projects In the H2020 Work Programme for Secure, Clean and Efficient Energy for 2018-202067, the Commission noted that demand for InnovFin EDP was strong and that it would double the H2020 financial support from €150 to €300 million while allocating a further €100 million in 2019 and 2020. 
Ruta 11 – Demonstrationsprojekt på energiområdet inom InnovFin (EDP) I Horisont 2020:s arbetsprogram för säker, ren och effektiv energi för perioden 2018–202067 konstaterade kommissionen att trycket på InnovFin EDP var stort och att den därför skulle fördubbla det finansiella stödet från Horisont 2020 från 150 till 300 miljoner euro samt anslå ytterligare 100 miljoner euro under 2019 och 2020.
66 The EIB and the Commission launched InnovFin EDP in 2015. 
66 EIB och kommissionen lanserade InnovFin EDP 2015.