natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The main goal is to promote the implementation of audit methods and techniques in compliance with international standards and best EU practices. 
Nätverkets främsta mål är att främja tillämpning av revisionsmetoder och revisionstekniker i enlighet med internationella standarder och bästa praxis i EU.
A Presidents’ meeting of the Network took place on 8–9 March 2011 in Istanbul. 
Ett möte för ordförandena i nätverket hölls den 8–9 mars 2011 i Istanbul.
It was co-chaired by the Turkish Court of Accounts and the ECA, and led to the adoption of the Istanbul Agreement, including an outline work plan of future activities, which is to be implemented with the active support of the ECA, SIGMA and representatives of EU SAIs. 
Mötet leddes gemensamt av det turkiska högre revisionsorganet och revisionsrätten och resulterade i att man antog Istanbulöverenskommelsen, med bland annat ett utkast till arbetsplan för framtida verksamhet, som ska genomföras med aktivt stöd av revisionsrätten, Sigma och företrädare för EU:s högre revisionsorgan.
OTHER COOPERATION In 2011 the ECA led a peer review of the Office of the Auditor General of Norway, along with the SAIs of Austria and Finland. 
ÖVRIGT SAMARBETE Under 2011 ledde revisionsrätten en sakkunnigbedömning (peer review) av Riksrevisjonen i Norge tillsammans med de högre revisionsorganen i Österrike och Finland.
The report was published in June 2011. 
En rapport offentliggjordes i juni 2011.
Since becoming a full member of INTOSAI in 2004, the ECA has participated actively in the subcommittees on professional auditing standards. 
Revisionsrätten blev fullvärdig medlem av Intosai 2004 och deltar sedan dess aktivt i de underkommittéer som arbetar med revisionsstandarder.
During 2011, following the endorsement of a comprehensive set of International Standards (ISSAIs) by the XX INCOSAI in November 2010, these subcommittees began to implement their new work plans, focused on the harmonisation of the ISSAI framework and the dissemination of the standards and guidelines. 
Under 2011, efter det att XX:e Incosai hade godkänt en heltäckande uppsättning internationella standarder (Issai) i november 2010, började dessa underkommittéer att genomföra sina nya arbetsplaner med inriktning på harmonisering av ramen för Issai och spridning av standarderna och riktlinjer.
The ECA also provided input to the subcommittee on promoting best practices and quality assurance through voluntary peer reviews, the subcommittee on promoting increased capacity building activities among INTOSAI members, as well as the INTOSAI Working Group on Environmental Audit. 
Revisionsrätten bidrog också till arbetet i underkommittén för främjande av bästa praxis och kvalitetssäkring genom frivilliga sakkunnigbedömningar (peer review) och i underkommittén för främjande av kapacitetsuppbyggnadsåtgärder bland Intosai-medlemmar samt till Intosais arbetsgrupp för miljörevision.
Moreover, the ECA has chaired the INTOSAI Working Group on Accountability for, and Audit of, Disaster-related Aid since 2008. 
Vidare är revisionsrätten sedan 2008 ordförande i Intosais arbetsgrupp för redovisningsskyldighet för och revision av katastrofrelaterat bistånd.
A main aim of this Working Group is to develop guidance and to identify and disseminate good practices in the area of accountability for disaster-related aid, concentrating on activities directed to stakeholders (multilaterals, aid organisations, governments, private auditors). 
Ett av arbetsgruppens främsta mål är att utarbeta riktlinjer och identifiera och sprida bästa praxis för redovisningsskyldigheten vid katastrofbistånd, med fokus på åtgärder som är riktade till intressenter (multilaterala organisationer, biståndsorganisationer, regeringar och privata revisorer).
1 As at February 2012 the Network comprises five candidate countries (Croatia, the former Yugoslav Republic of Macedonia, Iceland, Montenegro, Turkey) and three potential candidate countries (Albania, Bosnia and Herzegovina, Serbia). 
1 Den 12 februari 2012 omfattade nätverket fem kandidatländer (Kroatien, f.d. jugoslaviska republiken Makedonien, Island, Montenegro och Turkiet) och tre potentiella kandidatländer (Albanien, Bosnien och Hercegovina och Serbien).
In respect to EUROSAI, the ECA took a step forward by becoming a member of the Governing Board for the next six-year period. 
Vad beträffar Eurosai tog revisionsrätten ett steg framåt när den blev medlem av styrelsen för den kommande sexårsperioden.
The ECA actively participated in the VIII EUROSAI Congress (30 May–2 June 2011), which focused on the challenges, demands and responsibilities of public managers and the role of SAIs, and on the audit of the independent regulatory agencies by SAIs. 
Revisionsrätten deltog aktivt i Eurosais VIII:e kongress (30 maj–2 juni 2011), som behandlade utmaningar, krav och ansvar för chefer i offentliga sektorn och de högre revisionsorganens roll samt de högre revisionsorganens granskning av oberoende tillsynsorgan.
A statement was approved reinforcing SAI independence. 
Ett uttalande som syftade till att stärka de högre revisionsorganens oberoende antogs.
In December 2011, common efforts of the INTOSAI community and its regional working groups to strengthen SAI independence and provide recognition of the Lima and Mexico Declarations culminated in the adoption, by the United Nations General Assembly, of a resolution on ‘Promoting the efficiency, accountability, effectiveness and transparency of public administration by strengthening supreme audit institutions’. 27 
I december 2011 kulminerade Intosais och dess regionala arbetsgruppers ansträngningar för att stärka de högre revisionsorganens oberoende och ge erkännande åt Lima-och Mexikodeklarationerna i att Förenta Nationernas generalförsamling antog en resolution om att främja den offentliga förvaltningens effektivitet, redovisningsskyldighet, ändamålsenlighet och öppenhet genom att stärka de högre revisionsorganen. 27
28 OTHER ACTIVITIES EUROPEAN COURT OF AUDITORS’POWERS IN THE CONTEXT OF THE AUDIT OF VAT OWN RESOURCES On 15 November 2011, the Court of Justice delivered its judgment in Case C-539/09 Commission versus Federal Republic of Germany, concerning the audit powers of the ECA in the field of own resources accruing from value added tax (VAT). 
28 ÖVRIG VERKSAMHET EUROPEISKA REVISIONSRÄTTENS BEFOGENHETER NÄR DET GÄLLER REVISIONEN AV MOMSBASERADE EGNA MEDEL Den 15 november 2011 meddelade domstolen sin dom i mål C-539/09 Europeiska kommissionen mot Förbundsrepubliken Tyskland beträffande revisionsrättens granskningsbefogenheter när det gäller egna medel som härrör från mervärdesskatt (moms).
The case originated in the refusal in 2006 of the German Federal Ministry of Finance to allow the ECA to carry out audits in Germany concerning administrative cooperation between the Member States under Council Regulation No 1798/2003 in the field of VAT. 
Målet hade sitt ursprung i det tyska federala finansministeriets vägran 2006 att låta revisionsrätten utföra revisioner i Tyskland när det gäller det administrativa samarbetet mellan medlemsstaterna enligt rådets förordning (EG) nr 1798/2003 i fråga om mervärdesskatt.
In preparing its special report 8/2007, the ECA chose to audit in eight Member States, including Germany. 
I samband med utarbetandet av sin särskilda rapport nr 8/2007 valde revisionsrätten att utföra revisioner i åtta medlemsstater, däribland Tyskland.
The German authorities raised objections to the ECA’s right to conduct the audit in question. 
De tyska myndigheterna invände mot revisionsrättens rätt att utföra revisionen i fråga.
The German Government argued that the cooperation between Member States organised by Regulation No 1798/2003 had no direct link to EU revenue, as VAT is a national tax and must be distinguished from VAT own resources. 
Den tyska regeringen hävdade att samarbetet mellan medlemsstater som organiseras genom förordning nr 1798/2003 inte hade något direkt samband med EU:s inkomster, eftersom moms är en nationell skatt som ska särskiljas från momsbaserade egna medel.
The latter are established after a series of calculations and correspond to a relatively small proportion of the amounts the Member States collect as VAT. 
De sistnämnda fastställs efter en rad beräkningar och motsvarar en relativt liten del av de belopp som medlemsstaterna uppbär i form av moms.
The Court of Justice decisively rejected the reasoning of the German Government, based on a strict distinction between the Member States’ VAT revenue and the Union’s own resources accruing from VAT. 
Domstolen avvisade bestämt den tyska regeringens resonemang som byggde på en strikt åtskillnad mellan medlemsstaternas inkomster från moms och unionens egna medel från moms.
Following the arguments submitted by the Commission, the European Parliament and the ECA, the Court of Justice stressed the dependence of VAT own resources on the Member States’ VAT revenue. 
Efter att ha hört argumenten från kommissionen, Europaparlamentet och revisionsrätten, betonade domstolen att de momsbaserade egna medlen är beroende av medlemsstaternas inkomster från moms.
The Court of Justice recalled that the scope of Regulation No 1798/2003 on administrative cooperation in the field of value added tax was to establish mechanisms of cooperation between the Member States which allow them to combat VAT fraud and to collect VAT more effectively. 
Domstolen påminde om att syftet med förordning nr 1798/2003 om administrativt samarbete i fråga om mervärdesskatt var att inrätta mekanismer för samarbete mellan medlemsstaterna som gör att de kan bekämpa momsfusk och uppbära moms effektivare.
If the cooperation between national authorities is carried out effectively and in accordance with the regulation, it contributes to a reduction in fraud and to the effective collection of VAT in the Member States. 
Om samarbetet mellan nationella myndigheter tillämpas effektivt och i enlighet med förordningen, bidrar det till att fusket minskar och till att inkomster från mervärdesskatt uppbärs på ett effektivt sätt.
It helps maintain VAT own resources at the level required under the various EU legislative acts applicable, and thus to the preservation of the general equilibrium of own resources. 
Det bidrar till att medlen från mervärdesskatt kvarhålls på en korrekt nivå enligt olika tillämpliga EU-rättsakter och således till att den allmänna balansen bevaras vad avser egna medel.
The Court of Justice concluded that the ECA had the power to carry out the planned audit relating to administrative cooperation in the field of VAT, because it was dealing with EU revenue from the aspect of its legality and its sound financial management, and thus had a direct link with the powers conferred on the Court of Auditors by the Treaty. 
Domstolen drog slutsatsen att revisionsrätten hade befogenhet att genomföra den planerade revisionen avseende det administrativa samarbetet i fråga om mervärdesskatt, eftersom den faktiskt rörde EU:s inkomster och revisionsrätten önskade undersöka huruvida nämnda inkomster var lagliga och om den ekonomiska förvaltningen av dem var sund.
Case C-539/09 is the first case in which the Court of Justice has had to rule explicitly on the scope of the audit powers of the ECA. 
Mål C-539/09 är det första målet där domstolen har varit tvungen att uttryckligen uttala sig om räckvidden av revisionsrättens granskningsbe-fogenheter.
The judgment of the Court of Justice is valuable and encouraging as it clarifies and corroborates the audit power of the institution vis-à-vis the Member States. 
Domstolens dom är värdefull och uppmuntrande eftersom den förtydligar och bekräftar institutionens granskningsbefogenheter i förhållande till medlemsstaterna.
LÁZARO AWARD FOR RESEARCH ON PUBLIC SECTOR AUDITING In 2010, the ECA launched its first award for research on public sector auditing with the aim of developing links with the academic community and supporting the development of public audit in Europe. 
LÁZAROPRISET FÖR FORSKNING OM REVISION INOM DEN OFFENTLIGA SEKTORN År 2010 delade revisionsrätten för första gången ut ett pris för forskning om revision inom den offentliga sektorn som är tänkt att utveckla kontakterna med forskarvärlden och stödja utveckling av offentlig revision i Europa.
This first edition of the award paid tribute to the memory of Mr Jesús Lázaro Cuenca, a former Director at the ECA, who contributed over many years to developing the audit methods and approaches of the institution. 
Denna första upplaga av priset delades ut till minnet av Jesús Lázaro Cuenca, tidigare direktör vid revisionsrätten, som under många år bidrog till utvecklingen av institutionens revisionsmetoder.
The Lázaro Award winners, Mrs Sara Belleil and Mr José Antonio Fernández Ajenjo, received their prizes from ECA President Vítor Caldeira and the Selection Committee at a public ceremony, which took place on 5 July 2011 at the ECA in Luxembourg. 
Vinnarna av Lázaropriset, Sara Belleil och José Antonio Fernández Ajenjo, tog emot sina priser av revisionsrättens ordförande Vítor Caldeira och urvalskommittén vid en offentlig ceremoni som ägde rum den 5 juli 2011 vid revisionsrätten i Luxemburg.
Both award winners presented their theses during an academic session: Mrs Sara Belleil: ‘Contribution to sociology of management practices in European policy audits of humanitarian NGOs: between importation and appropriation’. 
Båda pristagarna presenterade sina avhandlingar vid en föreläsning: Sara Belleil: Contribution à une sociologie des pratiques managériales dans les politiques européennes – l’exemple des audits des ONG humanitaires : entre importation et appropriation (om förvaltningsrutiner inom europeisk politik vid revisioner av humanitära icke-statliga organisationer).
Mr José Antonio Fernández Ajenjo: ‘The control of public administration and the fight against corruption: Special reference to the Court of Audit and General audit of the state administration’. 
José Antonio Fernández Ajenjo: The control of public administration and the fight against corruption: Special reference to the Court of Audit and General audit of the state administration (om kontroll av offentlig förvaltning och korruptionsbekämpning).
29 President Caldeira with Lázaro award winners Sara Belleil and José Antonio Fernández Ajenjo The European Court of Auditors was very saddened to learn of the untimely death of Sara Belleil on 30 November 2011, and would like to pay tribute to the quality and importance of her work. 
29 Ordförande Caldeira med vinnarna av Lázaropriset: Sara Belleil och José Antonio Fernández Ajenjo Det var med stor sorg som Europeiska revisionsrätten nåddes av beskedet om Sara Belleils alltför tidiga bortgång den 30 november 2011 och som en hyllning skulle vi vilja lyfta fram hennes utmärkta och viktiga arbete.
31 OUR MANAGEMENT IMPLEMENTING THE STRATEGY FOR 2009 TO 2012 In the past few years, the ECA has been engaged in an internal reform process. This included the development of its first strategy for 2009 to 20122 setting overall goals to: o maximise the overall impact of audits; and o increase efficiency by making best use of resources. 
31 VÅR FÖRVALTNING GENOMFÖRANDET AV STRATEGIN FÖR 20092012 De senaste åren har revisionsrätten ägnat sig åt en intern reformprocess och bland annat tagit fram en första strategi för 2009–20122 med övergripande mål för att o maximera den samlade effekten av revisionerna, o öka effektiviteten genom optimal resursanvändning.
Many of the strategy priority actions have been completed. 
Många av de prioriterade åtgärderna i strategin har genomförts.
The remaining actions will be addressed during 2012. 
De återstående åtgärderna kommer att genomföras under 2012.
The main achievements in 2011 were: o an increase in the number of special reports, with an average of 16 per year from 2009 to 2011, exceeding the annual target of 12 to 15 reports; o influential contributions in view of EU budget reform; o launching the production of regular follow-up to previous findings, including an overall follow-up report to be produced for the first time in 2012; o revised audit procedures and standards; o increasing emphasis on core activities by reallocating staff from support services to audit; and o publication of a position paper on consequences for public accountability and public audit in the EU and the role of the ECA in the light of current financial and economic crisis. 
De viktigaste resultaten 2011 var följande: o En ökning av antalet särskilda rapporter, med ett genomsnitt på 16 per år mellan 2009 och 2011, vilket innebar att det årliga målet på 12–15 rapporter överskreds. o Viktiga bidrag till reformen av EU:s budget. o Införande av regelbunden uppföljning av tidigare granskningsresultat, bland annat ska en övergripande uppföljningsrapport utarbetas för första gången 2012. o Ändrade riktlinjer och normer för revision. o Större tonvikt vid kärnverksamhet genom omflyttning av personal från stödtjänster till revision. o Offentliggörande av ett ståndpunktsdokument om konsekvenserna för offentlig redovisningsskyldighet och offentlig revision i EU och revisionsrättens roll mot bakgrund av den rådande finansiella och ekonomiska krisen.
2 The ‘Audit Strategy 2009–12’ is available on www.eca.europa.eu. 
2 Revisionsstrategin 2009–2012 (Audit Strategy 2009-2012) finns tillgänglig på www.eca.europa.eu.
ETHICAL GUIDELINES FOR THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS Following the recommendation of the International Peer Review conducted in 2008, the ECA has strengthened its audit management framework by adopting a set of Ethical Guidelines based on the INTOSAI Code of Ethics and International Standard on Quality Control for Supreme Audit Institutions3. 
ETISKA RIKTLINJER FÖR EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN På rekommendation av den internationella sakkunnigbedömning (peer review) som gjordes 2008 har revisionsrätten förstärkt sin ram för revisionsarbetet genom att anta ett antal etiska riktlinjer som bygger på Intosais etiska riktlinjer och Internationella standarder för kvalitetskontroll för högre revisionsorgan3.
In this context, the ECA has established a procedure for providing, on an annual basis, reasonable assurance that its audit staff comply with the relevant ethical requirements. 
Revisionsrätten har infört ett förfarande som på årsbasis ska ge rimliga garantier för att revisionspersonalen uppfyller tillämpliga etiska krav.
Respect of the values laid down in the Ethical Guidelines, such as impartiality, objectivity, loyalty and professional confidentiality, guarantees that ECA employees act in the public interest, with no influence from outside pressures, or personal or financial interests. 
Att de värderingar som fastställs i de etiska riktlinjerna, såsom opartiskhet, objektivitet, lojalitet och tystnadsplikt, respekteras är en garanti för att revisionsrättens anställda agerar i det allmännas intresse, utan påverkan utifrån och utan hänsyn till personliga eller ekonomiska intressen.
The ECA’s framework for professional behaviour enhances the credibility of the information provided to its stakeholders. 
Revisionsrättens ram för professionellt uppförande ökar trovärdigheten i informationen till intressenterna.
3 ISSAI 30 and ISSAI 40. 
3 Issai 30 och Issai 40.
32 TOWARDS A NEW ECA STRATEGY FOR 2013 TO 2017 Building on the achievements of the current strategy ending in 2012, the development of the next strategy started in 2011. 
32 MOT EN NY STRATEGI FÖR REVISIONSRÄTTEN 20132017 Under 2011 började revisionsrätten arbetet med nästa strategi genom att bygga vidare på resultaten av den nuvarande strategin som löper ut 2012.
The ECA is seizing the opportunity to adapt to developments in the EU and in the audit profession and to address the needs and expectations of its stakeholders. 
Revisionsrätten utnyttjar tillfället till att anpassa sig till utvecklingen inom EU och inom revisionsbranschen och till att försöka tillgodose intressenternas behov och uppfylla deras förväntningar.
Members of the European Court of Auditors 
Ledamöter av Europeiska revisionsrätten
2010 2011 Target in 2011 33 Since 2008, the ECA has developed progressively a set of key performance indicators (KPIs) to: o inform management of progress towards achieving the goals for the 2009–12 period; o support decision-making; and o provide information on performance to its stakeholders. 
MÄTNING AV REVISIONSRÄTTENS RESULTAT 2011 33 Sedan 2008 har revisionsrätten successivt tagit fram ett antal centrala nyckelindikatorer för att o informera ledningen om hur utvecklingen för att nå målen för perioden 2009–2012 fortskrider, o stödja beslutsfattandet, o ge intressenterna information om resultat.
The indicators aim to measure key elements of the quality and impact of the ECA’s work, paying particular attention to the opinion of key stakeholders, and the efficiency and effectiveness of its use of resources. 
Syftet med indikatorerna är att mäta centrala delar av kvaliteten på och effekterna av revisionsrättens arbete, särskilt med hänsyn till huvudintressenternas ståndpunkter och resursanvändningens effektivitet och ändamålsenlighet.
2011 is the second year in which the full set of the indicators has been available. 
År 2011 är det andra året då samtliga indikatorer har varit tillgängliga.
The ECA continues to be encouraged by the results of its key performance indicators, particularly on the quality and impact of its audit work. 
Revisionsrätten fortsätter att sporras av resultaten av sina centrala nyckelindikatorer, särskilt när det gäller revisionsarbetets kvalitet och effekter.
In addition, the indicators provide a good basis for identifying where progress is required and the issues to be addressed in order to improve future performance. 
Indikatorerna ger dessutom en god grund för att identifiera var framsteg behövs och vad som behöver göras för att resultatet ska bli bättre i framtiden.
Principal user appraisal of the quality and impact of the ECA’s reports 4.2 4.0 ≥ 4.2 Auditee appraisal of the quality and impact of the ECA’s audits 3.7 3.7 ≥ 3.7 This result indicates that on average the principal users of the ECA’s reports consider them as ‘good’. 
2010 2011 4,2 4,0 3,7 3,7 Mål 2011 ≥ 4,2 ≥ 3,7 De viktigaste användarnas bedömning av kvaliteten på och effekterna av revisionsrättens rapporter Revisionsobjektens bedömning av kvaliteten på och effekterna av revisionsrättens rapporter Resultatet visar att de viktigaste användarna av revisionsrättens rapporter i genomsnitt anser att de är ”bra”.
In particular, the respondents appreciate the clarity and usefulness of the reports as well as the professionalism of the ECA’s audit staff. 
Framför allt uppskattar de svarande att rapporterna är tydliga och relevanta samt professionalismen hos revisionsrättens revisionspersonal.
34 EXPERT REVIEWS Two external parties have reviewed the content and presentation of a sample of the ECA’s reports published in 2011. 
34 EXPERTBEDÖMNINGAR Två externa bedömare har gått igenom innehållet i och presentationen av ett urval av revisionsrättens rapporter som offentliggjordes 2011.
The reviewers assessed four special reports and the 2010 annual reports on the general budget and the EDFs. 
Bedömarna utvärderade fyra särskilda rapporter och årsrapporterna för 2010 om den allmänna budgeten och Europeiska utvecklingsfonden.
They rated the quality of various aspects of the reports on a four point scale ranging from ‘significantly impaired’ (1) to ‘high quality’ (4). 
De bedömde kvaliteten på olika aspekter av rapporterna med hjälp av en fyrgradig skala, från “väsentligt försämrad” (1) till ”hög kvalitet” (4).
2010 2011 Target in 2011 External experts reviews of the content and presentation of the ECA’s reports 3.0 2.8 ≥ 3.0 The result indicates that the reviewers consider the quality of the ECA’s reports as ’satisfactory‘. 
2010 2011 Mål 2011 3,0 2,8 ≥ 3,0 De externa experternas bedömningar av innehållet i och presentationen av revisionsrättens rapporter Resultatet visar att bedömarna anser att kvaliteten på revisionsrättens rapporter är “tillfredsställande”.
The reviews have provided valuable information and recommendations, and will be used to improve the quality of future reports. 
Bedömningarna har resulterat i värdefull information och värdefulla rekommendationer som revisionsrätten kommer att använda för att förbättra kvaliteten på framtida rapporter.