natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Moreover the decisions on incompleteness and completeness are signed by ESMA’s Executive Director, while the registration and refusal decisions are formally approved by ESMA’s Board of Supervisors and signed by ESMA’s Chair. 
Beslut om ofullständighet eller fullständighet undertecknas dessutom av Esmas verkställande direktör, medan besluten om registrering och avslag formellt godkänns av Esmas tillsynsstyrelse och undertecknas av dess ordförande.
Nonetheless, ESMA acknowledges that the documentation of its internal practices could be improved. 
Esma medger dock att dokumentationen av dess interna rutiner skulle kunna förbättras.
Reply of ESMA 57 Common reply to paragraphs 28-29 Since ESMA took over the supervision of CRAs in July 2011 and until September 2015, it has assessed 17 applications for registration. 
Esmas svar 57 Gemensamt svar på punkterna 28 och 29 Sedan Esma tog över tillsynen av kreditvärderingsinstituten i juli 2011 och fram till september 2015, har 17 ansökningar om registrering bedömts.
Four applicants withdrew their application, six applications were refused and seven CRAs were registered. 
Fyra sökande drog tillbaka sin ansökan, sex ansökningar avslogs och sju kreditvärderingsinstitut registrerades.
During the compliance phase ESMA assesses all the relevant provisions under the CRAR including the compliance with the requirement of using methodologies that are rigorous, systematic, continuous and subject to validation. 
Under överensstämmelsefasen bedömer Esma alla relevanta bestämmelser enligt förordningen om kreditvärderingsinstitut, inbegripet efterlevnaden av kraven på att använda rigorösa, systematiska och kontinuerliga värderingsmetoder som valideras.
The Commission Delegated Regulation (EU) No 447/2012 (the RTS on methodologies) provides the framework for ESMA to assess these requirements. 
I kommissionens delegerade förordning (EU) nr 447/2012 (tekniska tillsynsstandarder för överensstämmelsebedömningen av kreditvärderingsme-toder) ges det ramverk som Esma ska använda vid bedömning av dessa krav.
Each requirement is assessed separately and ESMA takes into consideration not only the specific methodology being assessed but also all other documents submitted by the applicant such as the policies and procedures governing the rating process and the results from the validation of the methodology conducted by the applicant. 
Varje krav bedöms för sig och Esma beaktar inte bara den specifika kreditvärderingsmetoden som bedöms utan också alla andra dokument som den sökande har lämnat in, till exempel policyer och förfaranden som styr värderingsprocessen och resultatet av valideringen av metoden som den sökande har genomfört.
Whenever ESMA deems that additional information is necessary in order to perform its analysis, such information is requested in the context of the compliance phase. 
Om Esma bedömer att ytterligare uppgifter behövs för att man ska kunna genomföra analysen, begärs dessa inom ramen för överensstämmelsefasen.
In ESMA’s view the documentation that was received as part of the registration processes allowed it to fully assess all the requirements set forth in the CRAR and in the RTS on methodologies. 
Esma anser att den dokumentation som togs emot som en del av registreringsprocessen gjorde det möjligt att fullt ut bedöma alla krav som ställdes i förordningen om kreditvärderingsinstitut och i de tekniska tillsynsstandarderna för överensstämmelsebedömningen av kreditvärderingsmetoder.
In this respect, ESMA did not focus only on the assessment of the rigorousness of the methodologies during the registration process but assessed all the relevant provisions. 
I detta avseende fokuserade Esma inte bara på att bedöma hur rigorösa metoderna var utan bedömde alla relevanta bestämmelser under registreringsprocessen.
For example, ESMA refused a number of applications for registration because of non-compliance with the following requirements: rigorousness (3 cases); systematic (2 cases); subject to validation (4 cases). 
Exempelvis avslog Esma ett antal ansökningar om registrering på grund av att de inte uppfyllde kraven på att vara rigorösa (3 fall), systematiska (2 fall) och validerade (4 fall).
These figures show that the most common reason for refusal of applications for registration because of non-compliance with the articles of the RTS on methodologies was the non-compliance with the provision that requires having methodologies that are subject to validation. 
Dessa siffror visar att den vanligaste orsaken till avslag på ansökningar om registrering på grund av bristande överensstämmelse med artiklarna i de tekniska tillsynsstandarderna för överensstämmelsebedömning av metoder var att de inte uppfyllde bestämmelsen om att metoderna ska valideras.
With reference to the documentation of its analysis, ESMA has applied the provisions of the CRAR. 
När det gäller dokumentationen av analyserna har Esma tillämpat bestämmelserna i förordningen om kreditvärderingsinstitut.
Article 18 of the CRAR states that where ESMA refuses to register a CRA it shall provide full reasons for its decision; in that respect ESMA thoroughly documented its assessment in the refusal decisions adopted by the Board of Supervisors. 
I artikel 18 i förordningen om kreditvärderingsinstitut föreskrivs att om Esma vägrar att registrera ett kreditvärderingsinstitut ska man i beslutet lämna en fullständig motivering till detta. I detta avseende dokumenterade Esma noggrant sin bedömning i de beslut om avslag som antogs av tillsynsstyrelsen.
However ESMA acknowledges that — even if not requested by the CRAR — the documentation of its assessment could be enhanced to provide full evidence in its working documents of the assessment performed and to facilitate an audit trail of its analysis. 
Esma medger dock att dokumentationen av dess bedömningar skulle kunna förbättras för att ge fullständiga belägg för genomförda bedömningar i arbetsdokumenten och för att underlätta en verifieringskedja av analyserna, även om detta inte krävs i förordningen om kreditvärderingsinstitut.
30 According to the provisions of the CRAR, ESMA shall not impose requirements regarding registration which are not provided for in the regulation. 
30 I enlighet med bestämmelserna i förordningen om kreditvärderingsinstitut ska Esma när det gäller registrering inte ställa några krav som inte föreskrivs i förordningen.
Therefore ESMA cannot require a predefined set of information or define a minimum acceptance level of detail. 
Därför kan Esma inte kräva någon fördefinierad uppsättning information eller fastställa en minsta godtagbar detaljnivå.
However ESMA would like to note that whenever it deemed that additional information was necessary in order to perform its compliance assessment, such information was requested in the framework of the registration process. 
Esma skulle dock vilja påpeka att när det bedömdes att ytterligare upplysningar behövdes för överensstämmelsebedömningen, begärdes dessa upplysningar inom ramen för registreringsprocessen.
With reference to the differences in the level of detail in the documentation of methodologies, ESMA would like to highlight that the registration files examined referred to different CRAs active in different sectors. 
När det gäller skillnader i detaljnivå i dokumentationen av kreditvärderingsmetoder, vill Esma betona att de registreringsärenden som har undersökts berörde olika kreditvärderingsinstitut som är verksamma i olika sektorer.
The content of the methodologies is by nature different from CRA to CRA and — within the same CRA — from asset class to asset class and there is no provision in the CRAR that requires the CRAs to prepare their methodologies according to a predefined format. 
Innehållet i metoderna är till sin karaktär olika från kreditvärderingsinstitut till kreditvärderingsinstitut – och även inom samma institut – och från tillgångsklass till tillgångsklass och det finns ingen bestämmelse i förordningen om kreditvärderingsinstitut som kräver att kreditvärderingsinstituten ska förbereda sina metoder enligt ett fördefinierat format.
Reply of ESMA 58 Some of the detected entities were indeed carrying out activities falling within the scope of the CRAR and were consequently registered as a CRA. 
En del av de enheter som upptäckts hade verkligen en verksamhet som omfattas av förordningen om kreditvärderingsinstitut och registrerades därför som kreditvärderingsinstitut.
All these entities were identified before ESMA published its Guidelines on the Scope of the CRA Regulation on 30 July 2013. 
Alla dessa enheter identifierades innan Esma offentliggjorde Riktlinjer och rekommendationer till förordningen om kreditvärderingsinstitut den 30 juli 2013.
In those Guidelines, ESMA made clear to the public that issuing ratings without being registered is a breach of the CRAR for which ESMA has the authority to impose a fine. 
I dessa riktlinjer klargjorde Esma för allmänheten att det är ett brott mot förordningen om kreditvärderingsinstitut att utfärda kreditbetyg utan att vara registrerad och att Esma har rätt att utdöma böter för detta.
ESMA has not used this power so far because it has not identified any company carrying out credit rating activities after the publication of the Guidelines. 
Esma har hittills inte utövat denna makt eftersom man, efter det att dessa riktlinjer offentliggjordes, inte har identifierat något företag som har utövat kreditvärderingsverksamhet.
Common reply to paragraphs 35-40 ESMA notes that it is responsible solely for the registration and the supervision of the CRAs in the EU and that the functioning of the Eurosystem is outside ESMA’s mandate. 
Gemensamt svar på punkterna 35–40 Esma noterar att man är ansvarig endast för registreringen och tillsynen av kreditvärderingsinstitut i EU och att eurosystemets funktion ligger utanför Esmas uppdrag.
The outcome of ESMA’s registration process has no influence on the rules governing the acceptance of the credit ratings in the Eurosystem. 
Resultatet av Esmas registreringsprocess har ingen inverkan på de regler som styr godtagandet av kreditvärderingarna i eurosystemet.
Part II – Planning and risk management 48 ESMA’s framework is designed in such a way that under each risk category the key concerns identified are listed. 
Del II – Planering och riskhantering 48 Esmas struktur är utformad så att de främsta riskerna förtecknas under varje riskkategori.
Typically, it is the most significant concern that will then drive the overall assessment for a particular risk area. 
Normalt är det sedan den mest betydande risken som styr den övergripande bedömningen för ett visst riskområde.
Furthermore, all risks that are identified are documented. 
Dessutom dokumenteras alla risker som identifieras.
49 The fact whether all necessary documents were analysed, and with what results, is systematically checked during bilateral discussions between the risk and the supervisory staff. 
49 Frågan om huruvida alla nödvändiga dokument analyserades och med vilket resultat, kontrolleras systematiskt under de bilaterala diskussionerna mellan risk-och tillsynspersonal.
However ESMA acknowledges that it lacks formal documentation of this interaction. 
Esma medger dock att det saknas formell dokumentation av detta moment.
Reply of ESMA 59 50 The input for the fundamental strategic analysis that takes place at least on an annual basis is documented in the scorecards. 
Esmas svar 59 50 Inmatningar för den grundläggande strategiska analysen som äger rum minst varje år dokumenteras i protokollen.
The reason that a change in the risk assessment that may occur following the consistency check meetings between the risk team and the supervisory team is not documented is that these meetings are part of the finalisation phase of the risk dashboard compilation. 
Orsaken till att en förändring i riskbedömningen, som kan uppstå efter kon-sekvenskontrollmötena mellan riskteamet och tillsynteamet, inte dokumenteras är att möten ingår i slutförandefasen i risksammanställningen.
In this respect ESMA is currently developing a new repository which is designed so as to record changes in risk assessment on an ongoing basis. 
I detta avseende håller Esma för närvarande på att utveckla ett nytt register som är utformat för att fortlöpande registrera förändringar i riskbedömningar.
Common reply to paragraphs 52-53 ESMA’s risk-based approach was introduced after its first year of supervision. 
Gemensamt svar på punkterna 52–53 Esmas riskbaserade strategi infördes efter dess första år som tillsynsmyndighet.
ESMA’s risk-based framework comprises three interdependent phases (i) Risk identification and assessment, (ii) Risk Prioritisation and (iii) Definition of supervisory actions to address the prioritised risks. 
Esmas riskbaserade struktur omfattar tre sinsemellan beroende faser: i) riskidentifiering och riskbedömning, ii) riskprioritering samt iii) fastställande av tillsynsåtgärder för att hantera de prioriterade riskerna.
This framework is built around 13 risk indicators and at least on an annual basis ESMA conducts a strategic exercise with the purpose to define the annual supervisory work plan that sets priorities and actions for the coming year. 
Den här strukturen bygger på 13 riskindikatorer och Esma genomför minst en gång per år ett strategiskt arbete i syfte att fastställa den årliga tillsynsplanen med prioriteringar och åtgärder för det kommande året.
Since 2012, in total 39 times a risk indicator was identified as high risk for the four high impact CRAs. 
Sedan 2012 har det totalt 39 gånger hänt att en riskindikator identifierats som hög risk för de fyra kreditvärderingsinstituten med hög påverkan.
The type of the investigation (individual vs thematic) depends amongst others on complexity and level of idiosyncrasy of the identified risk. 
Typen av utredning (individuell kontra tematisk) beror bland annat på komplexiteten och graden av särdrag hos den identifierade risken.
Moreover, while the focus of the investigation is on the observed high-risk areas, the interdependent nature of risk areas can trigger inclusion of risk areas that are identified as lower risk as part of the investigation. 
Även om utredningens fokus ligger på de iakttagna högrisk-områdena, kan riskområdenas beroende sinsemellan dessutom leda till att riskområden med lägre risk tas med i utredningen.
For example ESMA launched an investigation into structured finance credit ratings based on a high risk identified in the risk category associated to the portfolio risk. 
Esma lanserade exempelvis en utredning om strukturerade kreditvärderingar baserade på en hög risk som identifierats i den riskkategori som är kopplad till portföljrisk.
However to have a comprehensive view of this asset class and of the relevant practices adopted by the CRAs, ESMA had to consider all the aspects underlying the rating process, which evidently also included aspects covered by other risk indicators (e.g. the resource allocation to the rating monitoring activity, the information used during the rating process, as well as the application and review of the relevant methodologies). 
För att få en omfattande översikt över denna tillgångsklass och av de relevanta rutiner som kreditvärderingsinstituten har antagit, måste Esma beakta alla underliggande aspekter i värderingsprocessen, som uppenbarligen också omfattade aspekter som täcktes av andra riskindikatorer (till exempel tilldelning av medel till värderingskontrollverksamheten, information som används under värderingsprocessen och tillämpningen och granskningen av metoderna i fråga).
In addition to the annual strategic exercise that takes place, ESMA monitors and assesses risks on an ongoing basis. 
Förutom det årliga strategiska arbete som Esma utför, övervakar och bedömer man också risker på fortlöpande basis.
If outside of the strategic exercise new risks are observed through our ongoing supervision (analysis of periodic information, analysis of complaints, notifications to changes to the initial conditions of registration, periodic interviews, etc.) and market monitoring, a (re)prioritisation exercise will take place to ensure that resources are allocated to risks with the greatest potential to cause harm to investors and more generally to financial stability. 
Om nya risker upptäcks utanför det strategiska arbetet, genom den löpande tillsynen (analys av periodisk information, analys av klagomål, anmälningar om ändringar av de ursprungliga villkoren för registrering, periodiska intervjuer, osv.) och marknadstillsynen, kommer en (om)prioritering att göras för att säkerställa att resurser tilldelas till de risker som har störst potential att orsaka skada för investerare och mer allmänt för den finansiella stabiliteten.
54 ESMA structured some past investigation around ratings of specific asset classes, however this does not mean that the investigation did not focus on the business risk aspects identified by the risk assessment framework. 
54 Esma strukturerade några tidigare utredningar kring värderingen av specifika tillgångsklasser, men det innebär inte att utredningen inte fokuserades på de affärsriskaspekter som identifierades inom ramen för riskbedömningen.
On the contrary, specific asset classes (which emerge as important in the Environmental Risk/Portfolio Risk assessment) are used in order to build a consistent and meaningful sample through which the investigation can assess Reply of ESMA 60 the key risks identified for the relevant CRA(s). 
Tvärtom används specifika tillgångsklasser (som visar sig vara viktiga i miljöriskbedömningen och portföljriskbedöm-ningen) för att skapa ett enhetligt och meningsfullt urval genom vilket utredningen kan bedöma de främsta riskerna som identifierats för kreditvärderingsinstituten i fråga.
In addition, while we might assess a specific risk in detail for a particular asset class, typically the remedial action plan will ask for the remediation of the relevant issues observed across all the asset classes, and not only for the one subject to the investigation. 
Även om vi för en viss tillgångsklass bedömer en specifik risk i detalj, brukar den korrigerande åtgärdsplanen omfatta åtgärder för de relevanta problem som iakttagits i alla tillgångsklasser och inte bara för den som har utretts.
55 ESMA made a conscious decision to be a risk-based supervisor, assuming that not all risks can be removed, but rather that supervisory actions must aim at identifying and addressing those with the greatest potential to cause harm to investors and to financial stability. 
Esmas svar 60 55 Esma fattade ett medvetet beslut om att vara en riskbaserad tillsynsmyndighet, med tanke på att alla risker inte kan undanröjas men att tillsynsåtgärder ändå måste syfta till att fastställa och hantera dem som har störst potential att orsaka skada för investerare och för den finansiella stabiliteten.
Part III – Supervision Common reply to paragraphs 63-64 ESMA notes that the Supervision Manual and Handbook are intended to set ESMA’s supervisory framework, describe the supervisory processes and define the common steps and principles to be followed within these processes. 
Del III – Tillsyn Gemensamt svar på punkterna 63–64 Esma noterar att tillsynsmanualen och tillsynshandboken är avsedda att ange ramen för Esmas tillsyn, och i dem beskrivs tillsynsprocesserna och de vanliga stegen och principerna som ska följas i processerna.
These documents set out the minimum supervisory tasks to be performed throughout the year which can be planned a priori. 
De här dokumenten anger vilka tillsynsuppgifter som minst ska utföras under året och som kan planeras i förväg.
ESMA believes that the exact types of supervisory tasks and their frequency cannot be established in these documents due to the unpredictable nature of some supervisory activities which are driven by the risk profile of each CRA. 
Beroende på den oförutsägbara karaktären på vissa tillsynsuppgifter som styrs av riskprofilen för varje kreditvärderingsinstitut, tror Esma inte att de exakta typerna av tillsynsuppgifter och hur ofta de ska genomföras kan fastställas i dessa dokument.
For this reason the Supervision Manual and Handbook are now always complemented by: annual strategies and workplans for the riskiest CRAs which include the actions to be undertaken with deadlines; meetings under a cycle of engagement that is annually established and communicated to the CRAs; project plans per investigation. 
Därför kompletteras tillsynsmanualen och handboken numera alltid med årliga strategier och arbetsplaner för de mest riskfyllda kreditvärderingsinstituten, vilket också omfattar de åtgärder som ska vidtas med tidsfrister, möten enligt en cykel som fastställs per år och meddelas kreditvärderingsinstituten samt projektplaner per utredning.
ESMA believes that going further than that and hard-wiring supervisory task and their timelines — by means of including them in ESMA’s manuals and handbooks — would undesirably constrain the effectiveness of its supervision. 
Esma tror att om man skulle gå längre än så och bestämma tillsynsuppgifter och deras tidsplaner – genom att lägga in dem i Esmas manualer och handböcker – skulle det begränsa effektiviteten i tillsynen på ett oönskat sätt.
65 ESMA notes that it has recently established individual supervisory plans for the riskiest CRAs. 
65 Esma noterar att man nyligen har fastställt individuella tillsynsplaner för de mest riskfyllda kreditvärderingsinstituten.
Nevertheless, also before introducing individual supervisory plans, ESMA has always defined on an annual basis the timing of regular supervisory checks. 
Men även innan man införde individuella tillsynsplaner fastställde Esma alltid tidsplanen för regelbundna tillsynskontroller på årlig basis.
Similarly the analysis of the periodic information received from the CRAs was scheduled in accordance with the timing of submission and the related analysis was recorded in a dedicated file. 
På samma sätt schemalades analysen av den periodiska information som mottogs från kreditvärderingsinstituten i enlighet med tidsplanen för inlämnandet, och den tillhörande analysen registrerades i en därtill avsedd akt.
However, some interactions with the CRAs only take place if ESMA needs further clarifications or if a specific event occurs — for instance notifications received from the CRAs, submission of complaints, discussions following the analysis of the periodic information — and therefore cannot be planned in advance. 
Det finns dock vissa kontakter med kreditvärderingsinstituten som endast äger rum om Esma behöver ytterligare förtydliganden eller om något särskilt händer – till exempel att anmälningar tas emot från kreditvärderingsinstituten, klagomål lämnas in, diskussioner uppstår efter analysen av den periodiska informationen – och sådant kan då inte planeras i förväg.
ESMA believes that its supervisory approach should remain sufficiently flexible in order to adjust the frequency and intensity of interaction with the CRAs based on the events or risks observed. 
Esma tror att dess tillsynsstrategi bör vara tillräckligt flexibel för att frekvensen och intensiteten i kontakterna med kreditvärderingsinstituten ska kunna anpassas utifrån händelser eller risker som iakttas.
66 ESMA believes that it should select the supervisory tool that it considers to be the most effective in order to achieve its supervisory objectives. 
66 Esma tror att man bör välja det tillsynsverktyg som man anser vara mest effektivt för att dess tillsyns-mål ska uppnås.
In the past ESMA has used checklists and questionnaires where appropriate, to conduct its verifications. 
Tidigare använde Esma, när så lämpade sig, checklistor och frågeformulär vid sina kontroller.
However ESMA considers checklists as a tool that works effectively only for certain supervisory activities. 
Esma anser dock att checklistor är ett verktyg som endast fungerar effektivt för vissa tillsynsuppgifter.
Reply of ESMA 61 ESMA continuously seeks to enhance its supervisory practices, also looking at the practices of other supervisors. 
Esmas svar 61 Esma strävar hela tiden efter att förbättra sina tillsynsrutiner och tittar också på vilka rutiner andra tillsynsmyndigheter har.