natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The strategic approach to the 2014-2020 policy, based on priorities and focus areas, with measures contributing flexibility to these, as shown in the associated intervention logic and indicator hierarchy demonstrates the links between different types of indicator and the different levels of objectives. 
I strategin för politiken under perioden 2014–2020, som bygger på prioriteringar och fokusområden, ger åtgärderna flexibilitet. Deras motiveringar och indikatorhierarkier tydliggör sambanden mellan olika typer av indikatorer och olika målnivåer.
Recommendation 3 (ii) Checks of the quality of the data are an integral part of a monitoring system, in the respect of the shared management. 
Rekommendation 3 ii) Kontroller av kvaliteten på uppgifterna är en nödvändig del av övervakningssystemet vid delad förvaltning.
The Commission considers that the three overarching objectives for rural development are sufficiently clear and spelled out in Article 4 of Regulation (EC) No 1698/2005. 
Kommissionen anser att de tre övergripande målen för landsbygdsutveckling är tillräckligt tydliga.
These objectives were to be used by the Member States in their programming. 
Medlemsstaterna skulle använda dessa mål i sin programplanering.
REPLY OF THE COMMISSION When approving the Rural Development Programmes, the Commission carried out an analysis to assess that programmes and measures are consistent with the Community strategic guidelines, the national strategy plans and comply with the relevant legal provisions. 
KOMMISSIONENS SVAR När kommissionen godkände landsbygdsutvecklingsprogrammen gjorde den en analys för att bedöma huruvida programmen och åtgärderna stämde överens med gemenskapens strategiska riktlinjer och de nationella strategiska planerna och huruvida de följde tillämpliga lagbestämmelser.
For the period 2014-2020, the Commission will develop and underpin a more results oriented policy with a reinforced monitoring and evaluation system, overcoming some of the shortcomings identified for the 2007-13 programming period. 
För perioden 2014–2020 ska kommissionen utveckla och stödja en mer resultatinriktad politik med ett förstärkt övervaknings-och utvärderingssystem, vilket avhjälper några av bristerna från programperioden 2007–2013.
Recommendation 4 For the 2014-2020 period, the Commission and the Member States are elaborating a monitoring and evaluation framework for the Common Agricultural Policy as a whole, including the monitoring and evaluation framework for the Rural Development Programmes. 
Rekommendation 4 För perioden 2014–2020 håller kommissionen och medlemsstaterna på att ta fram en övervaknings-och utvärderingsram för den gemensamma jordbrukspolitiken som helhet. I denna ram ingår övervaknings-och utvärderingsramen för landsbygdsutvecklingsprogrammen.
In this context, a number of compulsory common indicators have been defined, with a requirement for additional indicators where needed to address programme specificities. 
I samband med detta har en rad obligatoriska gemensamma indikatorer tagits fram, och vid behov krävs dessutom programspecifika indikatorer.
The common indicators also provide the basis to link the Rural Development policy to the broader 20/20 Strategy. 
De gemensamma indikatorerna gör också att man kan koppla politiken för landsbygdsutveckling till den övergripande Europa 2020-strategin.
Recommendation 4 (i) Quantified target indicators are foreseen for each of the Focus Areas. 
Rekommendation 4 i) Man räknar med kvantifierade målindikatorer för varje fokusområde.
Annual reporting in the Annual Implementation Reports is required for each of these. 
Var och en av dessa ska rapporteras i de årliga rapporterna om genomförandet.
Recommendation 4 (ii) The Commission does not accept this part of the recommendation. 
Rekommendation 4 ii) Kommissionen godtar inte denna del av rekommendationen.
In the proposed design of the new monitoring and evaluation system, results and impacts will not be assessed at measure level. 
I den föreslagna utformningen av det nya övervaknings- och utvärderingssystemet ska resultat och effekter inte bedömas på åtgärdsnivå.
The Commission and Member States are elaborating a monitoring and evaluation framework for the Common Agricultural Policy as a whole, including the monitoring and evaluation framework for the Rural Development Programmes. In this context, a number of compulsory common indicators have been defined, with a requirement for additional indicators where needed to address programme specificities. 
Kommissionen och medlemsstaterna håller på att ta fram en övervaknings-och utvärderingsram för den gemensamma jordbrukspolitiken som helhet. I denna ram ingår övervaknings-och utvärderingsramen för landsbygdsutvecklingsprogrammen. I samband med detta har en rad obligatoriska gemensamma indikatorer tagits fram, och vid behov krävs dessutom programspecifika indikatorer.
Special Report No 12/2013 – Can the Commission and Member States show that the EU budget allocated to the rural development policy is well spent? 58 Measure ‘fiches’ for common indicators will include information such as source, provider, frequency of collection, unit of measurement etc. to ensure a harmonised and consistent approach. 
Särskild rapport nr 12/2013 – Kan kommissionen och medlemsstaterna visa att den EU‐budget som har anslagits till landsbygdsutvecklingspolitiken används väl? 58 För att strategin ska bli harmoniserad och konsekvent ska åtgärdsdokumenten för de gemensamma indikatorerna bland annat omfatta information om vad källan är, vem som tillhandahåller informationen, hur ofta den samlas in, vilken mätenhet som används med mera.
This framework takes account of the information needs for policy implementation and development, however also tries to limit the administrative burden and costs related to the data collection. 
I denna ram tar man hänsyn till informationsbehoven för genomförandet och utvecklingen av politiken, men man försöker även begränsa den administrativa bördan och kostnaderna för insamlingen av uppgifterna.
Recommendation 4 (iii) Each Rural Development Programme is subject to ex-ante evaluation, which will appraise, among others, the internal coherence of the proposed programme, the consistency of the allocation of budgetary resources with the objectives of the Rural Development Programme and whether the quantified targets are realistic. 
Rekommendation 4 iii) Varje landsbygdsutvecklingsprogram utvärderas på förhand. Syftet är bland annat att bedöma det föreslagna programmets inre sammanhållning, hur tilldelningen av budgetmedel stämmer överens med programmets mål och huruvida de kvantifierade målen är realistiska.
Results of ex-ante evaluations and its recommendations are considered in the approval process of the Rural Development Programmes. 
Resultaten av förhandsutvärderingarna och rekommendationerna i dessa beaktas när landsbygdsutvecklingsprogrammen godkänns.
Targeting can be achieved in many ways in addition to selection criteria and eligibility criteria; using sectorial or regional differentiation, differentiation of aid intensities by type of beneficiary or by type of investment or by setting aid ceilings. 
Målinriktning kan åstadkommas på många andra sätt än genom urvalskriterier och kriterier för stödberättigande, exempelvis genom sektors-eller regiondifferentiering, differentiering av stödintensitet enligt typ av mottagare eller enligt typ av investering, eller genom fastställande av stödtak.
Regardless the process of selection of the Rural Development projects, there is a need for measuring the output, result and impact of the programmes in order to draw lessons for the future. 
Oavsett hur landsbygdsutvecklingsprojekten väljs ut finns ett behov av att mäta programmens utfall, resultat och effekter för att dra lärdomar för framtiden.
This implies that in any case data collection and analysis is needed, with the associated costs. 
Det innebär att insamling och analys av uppgifter under alla förhållanden behövs, vilket även medför vissa kostnader.
See Commission replies to paragraph 57 and 77. 
Se kommissionens svar på punkterna 57 och 77.
The Commission publishes the entire reports of the evaluations carried out on its behalf together with their quality assessments on the Europa site, and transmits them to the European Parliament, Council and Court of Auditors. 
Kommissionen offentliggör de fullständiga rapporterna om utvärderingar som utförs för dess räkning samt kvalitetsbedömningarna på EU:s webbplats och översänder dem till Europaparlamentet, rådet och revisionsrätten.
In addition, the 2011 Focus Group meetings conducted in each Member State by the Evaluation Helpdesk focussed on the Mid-Term Evaluations findings. 
De fokusgruppmöten som utvärderingshjälpcentralen genomförde i varje medlemsstat 2011 var dessutom inriktade på resultaten från halvtidsutvärderingarna.
Recommendation 6 (i) Instead of a Mid-Term Evaluation, the Commission has proposed for the 2014-2020 period enhanced Annual Implementation Reports in 2017 and 2019, which will incorporate evaluation findings. 
Rekommendation 6 i) I stället för halvtidsutvärderingar har kommissionen för perioden 2014–2020 föreslagit förbättrade årliga rapporter om genomförandet 2017 och 2019, vilka ska innehålla utvärderingsresultat.
Recommendation 6 (ii) The Commission publishes the entire reports of the evaluations carried out on its behalf together with their quality assessments on the Europa site, and transmits them to the European Parliament, Council and Court of Auditors. 
Rekommendation 6 ii) Kommissionen offentliggör de fullständiga rapporterna om utvärderingar som utförs för dess räkning samt kvalitetsbedömningarna på EU:s webbplats och översänder dem till Europaparlamentet, rådet och revisionsrätten.
The Commission considers that the objectives of the evaluations are to improve decision-making (by explaining what works and why) and to demonstrate accountability on the basis of work of an independent contractor. 
Enligt kommissionen är syftet med utvärderingarna att förbättra beslutsfattandet (genom att förklara vad som fungerar och varför) samt att uppfylla redovisningsskyldigheten genom en oberoende part.
Recommendation 6 (iii) While lessons can be drawn from the ex-post evaluations, the 2015 report is not necessarily the best place to analyse the implications for any future programmes. 
Rekommendation 6 iii) Lärdomar kan visserligen dras av efterhandsutvärdering-arna, men rapporterna för 2015 är inte nödvändigtvis bästa sättet att analysera effekterna för framtida program.
The Annual Implementation Reports for 2014-2020 will include a summary of evaluation findings, and it is intended that this should include relevant findings from the 2007-2013 ex-post evaluations. 
De årliga rapporterna om genomförandet för perioden 2014– 2020 ska innehålla en sammanfattning av utvärderingsresultaten, och meningen är att sammanfattningen även ska omfatta relevanta resultat från efterhandsutvärderingarna för perioden 2007–2013.
Special Report No 12/2013 – Can the Commission and Member States show that the EU budget allocated to the rural development policy is well spent? 
Särskild rapport nr 12/2013 – Kan kommissionen och medlemsstaterna visa att den EU‐budget som har anslagits till landsbygdsutvecklingspolitiken används väl?
59 TABLE 1 – COMMISSION’S REPLIES TO THE FINDINGS ON MONITORING AND EVALUATION OF THE RURAL DEVELOPMENT POLICY IN THE COURT’S SPECIAL AND ANNUAL REPORTS Special Report No 5/2010 – Implementation of the Leader approach for rural development The ex-post evaluation of Leader+... is considering] the issues of effectiveness and efficiency of expenditure. 
59 TABELL 1 – KOMMISSIONENS SVAR PÅ SLUTSATSERNA BETRÄFFANDE ÖVERVAKNING OCH UTVÄRDERING AV LANDSBYGDSUTVECKLINGSPOLITIKEN I REVISIONSRÄTTENS SÄRSKILDA RAPPORTER OCH ÅRSRAPPORTER Särskild rapport nr 5/2010 – Genomförande av Leadermodellen för landsbygdsutveckling Den pågående efterhandsutvärderingen av Leader+ tar dock upp frågan om effektivitet och ändamålsenlighet i fråga om Leaderprogrammets utgifter.
It is normal that the effectiveness and efficiency of policy instruments are assessed on an ex-post basis. 
Det är normalt att policyinstruments effektivitet och ändamålsenlighet bedöms i efterhand.
This evaluation forms part of the standard policy evaluation cycle. 
Denna utvärdering ingår som en del av standardcykeln för utvärdering av politikområdena.
The relevant information contained in the Leader+ ex-post evaluation will provide the basis for the Commission’s further work on the Leader approach. 
Den relevanta informationen i efterhandsutvärderingen av Leader+ kommer att bilda underlag för kommissionens vidare arbete med Leadermodellen.
The Commission has verified that the objectives are specific, meas¬urable, achievable, realistic and timely to the extent possible during the procedure of the programmes’ approval. 
Kommissionen har under förfarandet för programmens godkännande kontrollerat att målen i görligaste mån är riktade, mätbara, möjliga att uppnå, realistiska och tidsbundna.
The Commission will further underline the need for Member States to ensure consist¬ency of the sub-measures’ objectives with the general agri-environmental objectives. 
Kommissionen kommer att ytterligare understryka behovet av att medlemsstaterna garanterar att delåtgärdernas mål är kopplade till de allmänna målen för miljövänligt jordbruk.
The actual environmental benefits of sub-measures can only be determined after a certain period of time of their implemen¬tation. 
De faktiska miljöfördelarna med delåtgärderna kan fastställas först en viss tid efter det att de har genomförts.
Special Report No 8/2012 – Targeting of aid for the modernisation of agricultural holdings The current ‘learning by doing’ experience shows that the definition of result indicators for improving competitiveness is challenging and the Commission, Member States and various stakeholders have devoted much effort to continuously improve methodology, reliability and comparability. 
Särskild rapport nr 8/2012 – Målinriktningen av stödet för modernisering av jordbruksföretag Nuvarande erfarenheter av att ”lära genom att göra” har visat att det är vanskligt att utforma resultatindikatorer för att förbättra konkurrenskraften, och kommissionen, medlemsstaterna och olika berörda parter har ägnat stora insatser för att kontinuerligt förbättra metoden, tillförlitligheten och jämförbarheten.
The monitoring and evaluation system is subject to review by the Commission and Member States in order to improve its efficiency and effectiveness, especially in terms of reliability and comparability, and foster ownership by sharing good practices and building capacity. 
Övervaknings-och utvärderingssystemet ska granskas av kommissionen och medlemsstaterna i syfte att förbättra dess effektivitet och ändamålsenlighet, i synnerhet i fråga om tillförlitlighet och jämförbarhet, samt främja egenansvar genom utbyte av bästa praxis och kapacitetsuppbyggnad.
The forthcoming synthesis of MTEs is expected to give an overview of the available information on measure 123 with respect to the implementation of the measure and on the achievement of the result indicators . 
Den kommande sammanfattningen av halvtidsutvärderingarna förväntas ge en överblick över den tillgängliga informationen om åtgärd 123 med avseende på dess genomförande och uppnåendet av resultatindikatorerna.
In the ex-post evaluation, Member States should again report on the achievement of the result indicators, this time covering the full programming period. 
I efterhandsutvärderingen ska medlemsstaterna återigen rapportera om uppnåendet av resultatindikatorerna, och denna rapport ska omfatta hela programplaneringsperioden.
Special Report No 6/2013 – Have the Member States and the Commission achieved value for money with the measures for diversifying the rural economy? 
Särskild rapport nr 6/2013 – Har åtgärderna för att diversifiera ekonomin på landsbygden gett medlemsstaterna och kommissionen valuta för pengarna?
For the next programming period the Commission is developing a new version of the CMEF, together with the Member States, which will allow the assessment, for each RDP, of progress in implementation against commonly defined target indicators for the priorities and focus areas selected for the programme. 
För nästa programperiod håller kommissionen tillsammans med medlemsstaterna på att ta fram en ny version av den gemensamma övervaknings-och utvärderingsramen. Denna kommer att göra det möjligt att för varje landsbygdsutvecklingsprogram bedöma hur genomförandet fortskrider utifrån gemensamt fastställda målindikatorer för valda prioriteringar och fokusområden för programmet.
At the basis is an indicator plan which for each focus area sets the target and the planned outputs and expenditure for the measures that will be used to achieve the targets and objectives of the programme. 
Utgångspunkten är en indikatorplan där man för varje insatsområde fastställer mål och planerade utfall samt utgifter för de åtgärder som ska användas för att uppnå programmets syften och mål.
The indicator plan represents more accurately the quantified intervention logic for each individual programme than does the current rigid axis structure. 
Indikatorplanen ger en riktigare bild av den kvantifierade interventionslogiken för varje enskilt program än den nuvarande stelbenta axelstrukturen gör.
60 Annual Report 2011, Chapter 10 The Commission services complied with the obligations set up in the Financial Regulations and in the instructions for the drafting of the Annual Activity Reports (AARs). 
60 Kapitel 10 i årsrapporten för 2011 Kommissionens avdelningar har uppfyllt de skyldigheter som fastställs i budgetförordningarna och i instruktionerna för utarbetande av årliga verksamhetsrapporter.
The Commission strengthened the standing instructions for the 2011 AARs, in terms of economy, efficiency and effectiveness, and requested the directorates-general to add indicators on voluntary basis on sound financial management in Part 3. 
Inför 2011 års verksamhetsrapporter tillfogade kommissionen också ytterligare detaljer till de permanenta instruktionerna när det gäller kraven på sparsamhet, effektivitet och ändamålsenlighet, och uppmanade generaldirektoraten att på frivillig basis lägga till ytterligare indikatorer på sund ekonomisk förvaltning (i del 3).
The Commission is confident that AARs as a whole provide sufficient information on results/outcomes. 
Kommissionen är övertygad om att de årliga verksamhetsrapporterna som helhet ger tillräcklig information om resultat och effekter.
Most of the mid-term evaluations did not provide quantified impact stating that the mid-term evaluations were carried out too early in the programming period in order to be able to capture measurable effect and impact. 
De flesta halvtidsutvärderingarna innehöll dock inte några kvantitativa uppgifter om effekter, med motiveringen att dessa utvärderingar utfördes alltför tidigt under programperioden för att kunna kartlägga mätbara effekter.
European Court of Auditors Special Report No 12/2013 Can the Commission and Member States show that the EU budget allocated to the rural development policy is well spent? 
Europeiska revisionsrätten Särskild rapport nr 12/2013 Kan kommissionen och medlemsstaterna visa att den EU-budget som har anslagits till landsbygdsutvecklingspolitiken används väl?
Luxembourg: Publications Office of the European Union 2013 — 60 pp. — 21 × 29.7 cm ISBN 978-92-9241-428-3 doi:10.2865/42819 
Luxemburg: Europeiska unionens publikationsbyrå 2013 — 60 s. — 21 × 29,7 cm ISBN 978‐92‐9241‐445‐0 doi:10.2865/49873
FOR THE 2007–13 PROGRAMMING PERIOD, THE EU HAS ALLOCATED ALMOST 100 BILLION EURO TO ACHIEVE ITS RURAL DEVELOPMENT OBJECTIVES. IN THIS REPORT, THE COURT FINDS THAT THERE IS A LACK OF ASSURANCE THAT THE MONEY HAS BEEN WELL SPENT: THE COMMISSION AND MEMBER STATES HAVE NOT SUFFICIENTLY ACCOUNTED FOR THEIR PERFORMANCE IN ACHIEVING VALUE FOR MONEY WITH THE EU’S BUDGET. 
FÖR PROGRAMPERIODEN 2007–2013 HAR EU ANSLAGIT NÄSTAN 100 MILJARDER EURO FÖR ATT NÅ SINA LANDSBYGDSUTVECKLINGSMÅL. I RAPPORTEN KONSTATERAR REVISIONSRÄTTEN ATT DET RÅDER OSÄKERHET KRING HURUVIDA PENGARNA HAR ANVÄNTS VÄL: KOMMISSIONEN OCH MEDLEMSSTATERNA HAR INTE I TILLRÄCKLIG GRAD REDOVISAT RESULTATET AV SINA ÅTGÄRDER NÄR DET GÄLLER ATT FÅ VALUTA FÖR PENGARNA I EU:S BUDGET.
DESPITE SUPPORT FROM THE COMMISSION, MEMBER STATES’ MONITORING AND EVALUATION HAS NOT BEEN RELIABLE, CONSISTENT AND RELEVANT ENOUGH TO SHOW WHAT HAS BEEN ACHIEVED IN RELATION TO THE POLICY OBJECTIVES. 
TROTS STÖD FRÅN KOMMISSIONEN HAR MEDLEMSSTATERNAS ÖVERVAKNING OCH UTVÄRDERING INTE VARIT TILLRÄCKLIGT TILLFÖRLITLIG, SAMSTÄMMIG OCH RELEVANT FÖR ATT VISA VAD SOM HAR ÅSTADKOMMITS I FÖRHÅLLANDE TILL DE POLITISKA MÅLEN.
THE AVAILABLE INFORMATION HAS NOT BEEN USED TO MAKE THE RURAL DEVELOPMENT MEASURES MORE EFFECTIVE AND EFFICIENT, WITH THE FOCUS BEING ON SPENDING THE BUDGET RATHER THAN EFFICIENTLY ACHIEVING RESULTS. 
DEN TILLGÄNGLIGA INFORMATIONEN HAR INTE ANVÄNTS TILL ATT GÖRA LANDSBYGDSUTVECKLINGSÅTGÄRDERNA ÄNDAMÅLSENLIGARE OCH EFFEKTIVARE, OCH MAN HAR VARIT INRIKTAD PÅ ATT ANVÄNDA BUDGETEN I STÄLLET FÖR ATT UPPNÅ RESULTAT PÅ ETT EFFEKTIVT SÄTT.
ULTIMATELY, THE CURRENT FRAMEWORK HAS FAILED TO PROVIDE THE INFORMATION NEEDED IN TIME TO INFORM DECISIONS ON THE MOST EFFECTIVE AND EFFICIENT MEASURES FOR THE 2014–20 PROGRAMMING PERIOD. 
I SLUTÄNDAN HAR DEN NUVARANDE RAMEN INTE LYCKATS TILLHANDAHÅLLA DEN INFORMATION I TID SOM KRÄVS FÖR ATT MAN SKA KUNNA FATTA VÄLUNDERBYGGDA BESLUT OM DE ÄNDAMÅLSENLIGASTE OCH EFFEKTIVASTE ÅTGÄRDERNA FÖR PROGRAMPERIODEN 2014–2020.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ-AB-13-012-EN-C 
EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN QJ-AB-13-012-SV-C
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN EUROPEAN UNION DIRECT FINANCIAL SUPPORT TO THE PALESTINIAN AUTHORITY Special Report No 14 2013 ISSN 1831-0834 
EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN SV EUROPEISKA UNIONENS DIREKTA EKONOMISKA STÖD TILL DEN PALESTINSKA MYNDIGHETEN Särskild rapport nr 14 2013 ISSN 1831-0990
Special Report No 14 2013 EUROPEAN UNION DIRECT FINANCIAL SUPPORT TO THE PALESTINIAN AUTHORITY (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
Särskild rapport nr 14 2013 EUROPEISKA UNIONENS DIREKTA EKONOMISKA STÖD TILL DEN PALESTINSKA MYNDIGHETEN (i enlighet med artikel 287.4 andra stycket i EUF‐fördraget) EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Special Report No 14 2013 More information on the European Union is available on the Internet (http://europa.eu). 
EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tfn +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-post: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Särskild rapport nr 14 2013 En stor mängd övrig information om Europeiska unionen är tillgänglig på internet via Europa‐servern (http://europa.eu).
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2013 ISBN 978-92-9241-451-1 doi:10.2865/55197 © European Union, 2013 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. Printed in Luxembourg 
Luxemburg: Europeiska unionens publikationsbyrå, 2013 ISBN 978‐92‐9241‐468‐9 doi:10.2865/6220 © Europeiska unionen, 2013 Kopiering tillåten med angivande av källan. Printed in Luxembourg