natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The European Union, through both its Member States and the Commission, is playing a prominent role in the reconstruction of Kosovo. 
Europeiska unionen spelar en framtrdande roll i teruppbyggnaden av Kosovo, bde genom medlemsstaterna och kommissionen.
It provides about 80 % of the Kosovo Peacekeeping Force (KFOR) (in total 40 000 soldiers) and heads the UNMIK department in charge of reconstruction. 
Den str fr cirka 80 % av den fredsbevarande styrkan i Kosovo (KFOR) (samman-lagt40000soldater)ochlederdendelavUNMIKsomansvarar fr teruppbyggnad.
Within days of the conflict ending, the Commission had Kosovo reconstruction assistance programmed for 2000 (Article B7-5 4 6) Table 1 ECHO back in place to continue humanitarian aid (1). 
Inom ngra dagar efter konfliktens slut fanns kommissionen ter p plats genom ECHO fr att fortstta med det humanitra Programplanerat std till teruppbyggnaden av Kosovo 2000 (artikel B7Đ5 4 6) Tabell 1 bistndet (1).
In July 1999 the Commission established a task force (TAFKO) to launch the first phases of the reconstruction programme for Kosovo. 
I juli 1999 inrttade kommissionen en arbetsgrupp (TAFKO) fr att stta igng de frsta delarna av teruppbyggnadsprogrammet fr Kosovo.
The task force was given the responsibility for all phases of the operation after the programming process, from programme and project design, through contracting to payment. 
Arbetsgruppen fick ansvaret fr alla delar av operationen efter programplaneringen, frn utformning av program och projekt till ingende av avtal och betalning.
The European Council considered that it was necessary to take account of the specific requirements of the reconstruction of Kosovo, which would demand the rapid implementation of numerous projects, measures to support returning refugees and the provision of expertise covering a wide range of fields. 
Europeiska rdet ansg att det var ndvndigt att beakta de srskilda krav teruppbyggnaden av Kosovo stllde, vilka innebar snabbt genomfrande av mnga projekt, tgrder till std fr tervndande flyktingar och tillgng till experthjlp p mnga omrden.
It therefore decided to set up a European Agency for Reconstruction, which was expected to be organised and managed in a way that would allow Ôrapid implementationŐ of the reconstruction programmes Ôwhile at the same time ensuring full managerial accountability and transparency in managementŐ (2). 
Man beslutade drfr att inrtta en europeisk byr fr teruppbyggnad vilken frvntades organiseras och ledas s att Óett snabbt genomfrandeÓ av teruppbyggnadsprogrammen blev mjligt, och Ósom samtidigt innebr en garanti fr fullt ansvar fr dem som frvaltar programmen och insyn i frvaltningenÓ (2).
The mandate of the Agency is summarised in Annex 2. 
Byrns mandat sammanfattas i bilaga 2.
On 20 February 2000 the Agency took over the responsibilities of the task force on a more autonomous basis. 
Den 20 februari 2000 tog byrn ver arbetsgruppens ansvar med en hgre grad av autonomi.
It was responsible for the implementation of 266 million euro of the nearly 306 million euro programmed for Kosovo reconstruction in 2000 (see Table 1). 
Den ansvarade fr anvndningen av 266 miljoner euro av de nstan 306 miljoner euro som avsatts fr teruppbyggnad av Kosovo under 2000 (se tabell 1).
(Mio EUR) Allocation Amount committed Budget support (transfer to B7-5 3 2) 35,0 Assistance (electricity and public services) 30,0 Reconstruction (housing, water, electricity, transport) 140,0 Running costs of the Agency (1) 3,5 Economic development 25,0 Health 10,0 Customs 4,9 Running costs of UNMIK pillar IV 6,0 Further reconstruction (energy, housing, waste management) 40,0 Electricity imports + district heating 11,5 Total 305,9 Commission Decision on 14.2.2000 22.2.2000 16.5.2000 25.5.2000 26.6.2000 28.6.2000 25.7.2000 18.7.2000 20.11.2000 22.11.2000 Implemented by DG ECFIN Agency Agency Agency Agency Agency DG TAXUD SCR Agency Agency (1) 15 Mio EUR committed and eventually 11,5 Mio EUR decommitted for electricity imports and district heating. 
Tilldelning tagande-belopp Budgetstd (verfring till B7Đ5 3 2) 35,0 Bidrag till elektricitet och allmn samhllsservice 30,0 teruppbyggnad (bostder, vatten, elektricitet, transporter) 140,0 Byrns administrativa utgifter (1) 3,5 Ekonomisk utveckling 25,0 Hlsa 10,0 Tullar 4,9 Administrativa utgifter fr UNMIK:s fjrde pelare 6,0 Ytterligare teruppbyggnad (energi, bostder, avfallshantering) 40,0 Import av elektricitet + fjrrvrme 11,5 Totalt 305,9 Kommissionens beslut den 14.2.2000 22.2.2000 16.5.2000 25.5.2000 26.6.2000 28.6.2000 25.7.2000 18.7.2000 20.11.2000 22.11.2000 (miljoner euro) GD Ekonomi och finans Byrn Byrn Byrn Byrn Byrn GD skatter och tullar Gemensamma tjnsten fr yttre frbindelser Byrn Byrn Genomfrs av (1) taganden fr 15 miljoner euro varav senare 11,5 miljoner euro dragits tillbaka fr import av elektricitet och fjrrvrme.
Source: DG RELEX. (1) 2 ( ) See Special Report No 2/2001 on the management of emergency humanitarian aid for the victims of the Kosovo crisis (ECHO). Council Regulation (EC) No 2454/1999 of 15 November 1999 (OJ L 299, 20.11.1999, p. 
Klla: GD Yttre frbindelser. (1) Se srskild rapport nr 2/2001 om frvaltningen av det akuta huma-2 nitra bistndet till offren fr krisen i Kosovo (ECHO). () Rdets frordning (EG) nr 2454/1999 av den 15 november 1999 (EGT L 299, 20.11.1999, s.
1) amended by Regulation (EC) No 2667/ 2000 of 5 December 2000 on the European Agency for Reconstruction (OJ L 306, 7.12.2000, p. 
1), ndrad genom rdets frordning (EG) nr 2667/2000 av den 5 december 2000 om Europeiska byrn fr teruppbyggnad (EGT L 306, 7.12.2000, s.
13.12.2001 EN Official Journal of the European Communities C 355/5 The CourtŐs audit 6. 
13.12.2001 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning C 355/5 Revisionsrttens granskning 6.
The Court examined the financial statements of the European Agency for Reconstruction for the financial year ended 31 December 2000. 
Revisionsrtten har granskat rsredovisningen fr Europeiska byrn fr teruppbyggnad fr det budgetr som slutade den 31 december 2000.
In accordance with Article 8 of Council Regulation (EC) No 2667/2000 the budget was implemented on the responsibility of the director of the Agency. 
I enlighet med artikel 8 i rdets frordning (EG) nr 2667/00, har budgeten genomfrts under direktrens ansvar.
He is also responsible for the drawing up and presentation of the financial statements, in accordance with the financial provisions provided for in the same Article. 
Detta ansvar omfattar upprttandet och framlggandet av rsredovisningen, i enlighet med de interna finansiella bestmmelser som nmns i samma artikel.
The Court of Auditors is required to audit those accounts pursuant to Article 248 of the Treaty establishing the European Community. 
Revisionsrtten skall granska dessa rkenskaper enligt artikel 248 i Frdraget om upprttandet av Europeiska gemenskapen.
The audit was carried out between November 2000 and May 2001. 
Granskningen genomfrdes mellan november 2000 och maj 2001.
Besides giving an opinion on the AgencyŐs financial accounts for the year 2000 an important objective was to assess the efficiency of the European Agency for Reconstruction in implementing the 1999 and 2000 reconstruction programmes financed under budget Article B7-5 4 6 ÔAid for the reconstruction of KosovoŐ. 
Frutom att avge ett yttrande om byrns rkenskaper fr budgetret 2000, var en viktig mlsttning att bedma hur effektivt Europeiska byrn fr teruppbyggnad genomfrt de teruppbyggnadsprogram under 1999 och 2000 som finansierats under budgetrubrik B7Đ5 4 6 ÓStd till teruppbyggnaden av KosovoÓ.
In its audit of the AgencyŐs efficiency the Court used as reference the findings of its previous special report on reconstruction in Bosnia and Herzegovina (1) and its 1999 Annual Report (2). 
Som jmfrelse fr granskningen av byrns effektivitet anvnde revisionsrtten slutsatserna i den tidigare srskilda rapporten om teruppbyggnaden i Bosnien-Hercegovina(1)ochrsrapportenfr1999(2).
The audit involved file review at the AgencyŐs headquarters in Thessaloniki and its operational centre in Pristina, as well as on-the-spot checks of the programme implementation in Kosovo. 
Granskningen innefattade genomgng av handlingar vid byrns huvudkontor i Thessaloniki och dess operativa centrum i Pristina, liksom kontroller p plats i Kosovo av programmens genomfrande.
It focused on the programmes in the fields of energy, housing, transport and agriculture (with a global value of 145 million euro) because their objectives were concrete and had to be reached before the end of the year 2000. 
Den koncentrerades till programmen fr energi, bostder, transporter och jordbruk (med ett sammanlagt vrde av 145 miljoner euro) eftersom dessa hade konkreta ml som mste uppns fre slutet av r 2000.
The audit included a visit to the Delegation in Sarajevo to compare the deconcentrated system (3) of implementing the Obnova Regulation (4) with the operations of the Agency. 
Granskningen innefattade ett besk vid delegationen i Sarajevo fr jmfrelse av systemet fr delegering (3) fr genomfrande av Obnova-frordningen (4) med byrns verksamheter.
Corroborative data was obtained from monitoring bodies and other donors in Bosnia and Kosovo. 
Bekrftande uppgifter inhmtades frn vervakande organ och andra givare i Bosnien och Kosovo.
9. Although the main auditee in this report is the Agency, the responsible services of the Commission have been involved in the audit and contradictory procedure regarding this report, particularly in relation to Part II, which concerns the efficiency of the Agency. 
9. ven om det huvudsakligen r byrn som granskas i denna rapport har de ansvariga enheterna vid kommissionen varit delaktiga i granskning och kontradiktoriskt frfarande betrffande denna rapport, srskilt vad gller del II om byrns effektivitet.
By means of this audit, the Court obtained a reasonable basis for the opinion expressed in paragraph 67. 
Genom denna granskning har revisionsrtten uppntt en rimlig grund fr uttalandet i punkt 67.
PART I Ń FINANCIAL AUDIT FOR THE YEAR 2000 11. 
DEL I Đ REDOVISNINGSREVISION F R BUDGETRET 2000 11.
The Agency became operational at the beginning of 2000. Table 2 shows the implementation of the appropriations for the financial year 2000 (5). 
Byrn inledde verksamheten i februari 2000 och anslagens utnyttjande under budgetret 2000 (5) visas i tabell 2.
1 ( ) 2 ( ) See Special Report No 5/98 on reconstruction in former Yugoslavia (period 1996 to 1997) (OJ C 241, 31.7.1998, p. 
1 ( ) 2 ( ) Se srskild rapport nr 5/98 om teruppbyggnaden av f.d. Jugoslavien (perioden 1996Đ1997) (EGT C 241, 31.7.1998, s.
1). Annual Report concerning the financial year 1999 (paragraphs 5.28 to 5.31 and 5.75 to 5.78) (OJ C 342, 1.12.2000). 
1). rsrapport fr budgetret 1999 (punkterna 5.28Đ5.31 och 5.75Đ5.78) (EGT C 342, 1.12.2000).
(3) 4 ( ) 5 () ÔDeconcentration is defined as the transfer of responsibilities within the Commission from headquarters to DelegationsŐ (in ÔPhare deconcentration Ń Instructions for DelegationsŐ). Council Regulation (EC) No 1628/96 related to aid for Bosnia and Herzegovina, Croatia, the Federal Republic of Yugoslavia and the former Yugoslav Republic of Macedonia (OJ L 204, 14.8.1996, p. 
(3) Delegering definieras som verfring av ansvar inom kommissionen frn huvudkontoret till delegationerna (i ÓPhare Deconcentration Đ 4 Instructions for DelegationsÓ). () Rdets frordning (EG) nr 1628/96 om std till Bosnien-Hercegovina, Kroatien, Federala republiken Jugoslavien och f.d. jugoslaviska republiken Makedonien (EGT L 204, 14.8.1996, s.
1), last amended by Regulation (EC) No 2454/1999 of 15 November 1999 (OJ L 299, 20.11.1999, p. 
1) senast ndrad genom frordning (EG) nr2454/1999 av den 15 november 1999 (EGT L 299, 20.11.1999, s.
1) and repealed by Regulation (EC) No 2666/ 2000 (see footnote 6). Note: the appropriations allocated include 65,9 million euro of appropriations not used by TAFKO. 
1) och upphvd genom frordning 5 (EG) nr 2666/2000 (se fotnot 6). () Det br noteras att i de beviljade anslagen ingr 65,9 miljoner euro i anslag som inte anvnts av TAFKO.
C 355/6 EN Official Journal of the European Communities 13.12.2001 Table 2 Implementation of the budget Ń financial year 2000 Agency: European Agency for Reconstruction % (d=c/b) 97 55 54 55 (Mio EUR) Cancellations % (g=a-c-f) (h=g/a) 1,1 18 1,6 30 0 0 2,7 0 Title I Ń Staff II Ń Administration III Ń Operations 2000 Commitments Payments (a) (b) (c) 5,8 4,8 4,6 5,4 3,7 2,1 671,1 259,5 139,8 682,3 268,0 146,5 Carryovers (f) 0,1 1,7 531,3 (1) 533,1 Appropriations Total (1) Including 119,7 million euro corresponding to the amount outstanding on contracts concluded in 2000 (259,5 million euro), the remainder corresponding to appropriations granted in December 2000. 
C 355/6 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 13.12.2001 Avdelning I Đ Personalutgifter II Đ Administrativa utgifter III Đ Driftsutgifter r 2000 Totalt Anslag taganden (a) (b) 5,8 4,8 5,4 3,7 671,1 259,5 682,3 268,0 Utbetalningar % (c) (d=c/b) 4,6 97 2,1 55 139,8 54 146,5 55 verfringar till nsta budgetr (f) 0,1 1,7 531,3 (1) 533,1 (miljoner euro) Frfallet % (g=a-c-f) (h=g/a) 1,1 18 1,6 30 0 0 2,7 0 Tabell 2 Budgetgenomfrande Đ budgetret 2000 Organ: Europeiska byrn fr teruppbyggnad (1) Varav 119,7 miljoner euro avser utestende taganden fr avtal som ingicks under 2000 (259,5 miljoner euro) och terstoden utgrs av de anslag som beviljades i december 2000.
The AgencyŐs initial budget for 2000 for Kosovo amounted to 266 million euro. 
Byrns ursprungliga budget fr 2000 fr Kosovo uppgick till 266 miljoner euro.
At the end of 2000, after successive increases and the extension of the AgencyŐs activities to Serbia, the budget amounted to 682 million euro, including 399,5 million euro made available at the end of 2000 but to be disbursed in 2001. 
Efter successiva kningar och utvidgning av byrns verksamhet till Serbien uppgick budgeten vid slutet av 2000 till 682 miljoner euro, inklusive 399,5 miljoner euro som stllts till frfogande i slutet av 2000 men som skall betalas ut under 2001.
The AgencyŐs budgetary appropriations for administrative and staff expenditure (Titles I and II) are managed as non-differentiated appropriations, whereas, for operating expenditure (Title III), they are managed as differentiated appropriations. 
Frvaltningen av byrns budgetanslag sker med icke-differentierade anslag fr utgifter fr personal och administration (avdelning I och II) och differentierade anslag fr driftsutgifter (avdelning III).
In future, it would be preferable if the budget were to show the estimated annual payment appropriations needed for the subsequent financial years. Although the AgencyŐs Financial Regulation does not require such a presentation, it is a sensible practice for differentiated appropriations and is in line with the general Financial Regulation. 
Det vore nskvrt att budgeten i framtiden angav de preliminra betalningsbemyndiganden som bedms erforderliga fr pfljande budgetr. ven om det i byrns budgetfrordning inte finns krav p en sdan framstllning r det en lmplig tgrd fr differentierade anslag och ocks i linje med den allmnna budgetfrordningen.
The CourtŐs audit of the expenditure under Title III, representing 97 % of the commitments entered into in 2000, did not give rise to any significant remarks. 
Granskningen av utgifterna under avdelning III, vilka utgr 97 % av de taganden som gjorts under 2000, franleder inga vsentliga kommentarer.
Commitments amounting to 259,5 million euro, or 93 % of the appropriations provided for in 2000 under Title III (279,4 million euro), were entered into in 2000. 
Under 2000 gjordes taganden till ett belopp av 259,5 miljoner euro eller 93 % av anslagen fr 2000 inom avdelning III (279,4 miljoner euro).
The Agency has not yet introduced the computerised SI2 budgetary accounts system and uses spreadsheets instead. 
Byrn har nnu inte tillgng till det datoriserade bokfringssystemet SI2 utan anvnder kalkylprogram.
Given the risk that the use of spreadsheets poses for the integrity of the data, the SI2 system should be introduced as soon as possible. 
Med tanke p de risker som anvndningen av kalkylprogram innebr fr samtliga data borde man snarast infra SI2.
In several cases, errors or shortcomings were observed in the AgencyŐs use of spreadsheets. 
I flera fall har felaktigheter eller brister konstaterats vid anvndningen av kalkylprogrammen.
Moreover, reconciliation with the budget is difficult and is not done regularly. Financial statements and accounts 16. 
Dessutom innebr avstmningen mot budget vissa problem och utfrs inte regelbundet. rsredovisning och bokfring 16.
Tables 3 and 4 show, respectively, the revenue and expenditure account for the financial year 2000 and the balance sheet at 31 December 2000. 
I tabellerna 3 och 4 redovisas inkomst-och utgiftsredovisningen fr budgetret 2000 respektive balansrkningen per den 31 december 2000.
13.12.2001 EN Official Journal of the European Communities C 355/7 Table 3 Revenue and expenditure account for the financial year 2000 Ń European Agency for Reconstruction Revenue Revenue received from the Commission Own revenue Sundry revenue Expenditure Staff expenditure Ń Title I of the budget Payments Appropriations carried over Total revenue (1 000 EUR) 2000 257 933 680 175 258 788 4 632 131 2 078 1 670 139 786 119 733 268 030 Đ 9 242 Đ 26 860 334 Đ 35 768 Buildings, equipment and miscellaneous administrative expenditure Ń Title II of the budget Payments Appropriations carried over Operating expenditure Ń Title III of the budget Payments Appropriations carried over Outturn for the financial year TAFKO payments (non-budget) Exchange differences Total expenditure Balance for the financial year Source: Table prepared by the Court of Auditors on the basis of data provided by the Agency. 
13.12.2001 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning C 355/7 Tabell 3 Inkomst-och utgiftsredovisning fr budgetret 2000 Đ Europeiska byrn fr teruppbyggnad Totalt inkomster (tusen euro) 2000 Inkomster Inkomster frn kommissionen Egna inkomster vriga inkomster Utgifter Personalutgifter Đ Avdelning I i budgeten Utbetalningar verfrda anslag Fastigheter, utrustning och vriga administrativa utgifter Đ Avdelning II i budgeten Utbetalningar verfrda anslag Driftsutgifter Đ Avdelning III i budgeten Utbetalningar verfrda anslag Budgetrets resultat TAFKO-betalningar utanfr budgeten Kursdifferenser Klla: Tabell utarbetad av revisionsrtten p grundval av uppgifter frn byrn.
Table 4 Balance sheet at 31 December 2000 Ń European Agency for Reconstruction Assets Fittings and furniture Intangible assets Movable equipment IT equipment Realisable assets VAT and recoverable taxes Sundry accounts receivable Cash accounts Banks and cash 2000 258 110 508 841 1 717 61 133 194 87 652 87 652 89 563 Liabilities (1 000 EUR) 2000 1 717 Đ 35 768 Đ 34 051 121 534 86 61 1 933 123 614 Fixed assets Fixed capital Subtotal Subtotal Subtotal Total assets Automatic carryovers of appropriations I, II and III Sundry accounts due VAT and established entitlements Own capital Balance for the financial year Current liabilities Subtotal Receipts for fertilisers Subtotal Total liabilities 89 563 Source: Table prepared by the Court of Auditors on the basis of data provided by the Agency. 
Tabell 4 Totalt utgifter Budgetrets saldo 257 933 680 175 258 788 4 632 131 2 078 1 670 139 786 119 733 268 030 Đ 9 242 Đ 26 860 334 Đ 35 768 Balansrkning per den 31 december 2000 Đ Europeiska byrn fr teruppbyggnad Tillgngar 2000 Anlggningstillgngar Anlggningar och inventarier 258 Immateriella anlggningstillgngar 110 Fordon 508 Skulder (tusen euro) 2000 1 717 Đ 35 768 Đ 34 051 121 534 86 61 1 933 123 614 Datautrustning Omsttningstillgngar Mervrdesskatt och momsfordran vriga fordringar Likvida medel Kassa och banktillgodohavanden Totalt tillgngar 841 1 717 Kortfristiga skulder Delsumma Automatiskt verfrda anslag I, II, III vriga skulder Mervrdesskatt och faststllda fordringar Intkter fr gdselmedel Delsumma 61 133 Delsumma 194 Delsumma 87 652 87 652 89 563 Permant kapital Eget kapital Budgetrets saldo Delsumma Totalt skulder och eget kapital 89 563 Klla: Tabell utarbetad av revisionsrtten p grundval av uppgifter frn byrn.
C 355/8 EN Official Journal of the European Communities 13.12.2001 Financial provisions 17. 
C 355/8 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 13.12.2001 Finansiella bestmmelser 17.
Article 21 of the AgencyŐs Financial Regulation provides that financial control will be carried out by the CommissionŐs Financial Controller. 
I byrns budgetfrordning anges i artikel 21 att ekonomistyrningen skall utfras av kommissionens controller (styrekonom).
This agreement, which aims at reducing administrative delays, limits control over the implementation of the budget. 
18. Detta avtal som syftar till att frkorta administrationstiden leder till att kontrollen av budgetgenomfrandet begrnsas.
In actual fact, given that prior approval by the Financial Controller at commitment level is very general, there is, de facto, no ex ante check over the implementation of the AgencyŐs budget. 
Med tanke p att controllerns frhandsgodknnande r av mycket allmn karaktr p tagandeniv, finns det i realiteten inte lngre ngon frhandskontroll av byrns budgetgenomfrande.
Moreover, the Agency has not taken adequate steps to compensate for the absence of ex ante controls, for example, by creating the post of internal auditor, as suggested in the CourtŐs Opinion No 6/99. 
Dessutom har inte byrn vidtagit tillrckliga tgrder fr att kompensera fr bristen p frhandskontroller genom att till exempel inrtta en tjnst som internrevisor vilket revisionsrtten freslagit i sitt yttrande 6/99.
However, during the second quarter of 2001 steps were taken to allocate an official of DG Audit exclusively to the Agency. 
Under andra kvartalet 2001 vidtogs emellertid tgrder fr att avdela en tjnstemn frn GD Ekonomistyrning fr att enbart gna sig t byrn.
The Agency proposed implementing provisions in September 2000 to comply with Article 74 of the AgencyŐs Financial Regulation, but these had not yet been approved by the Commission in September 2001. 
Byrn lade fram frslag p tillmpningsfreskrifter i september 2000 i enlighet med artikel 74 i byrns budgetfrordning, men dessa hade nnu inte i september 2001 blivit godknda av kommissionen.
TAFKO contract management 20. 
Frvaltning av TAFKO:s kontrakt 20.
In addition to implementing its own budget, the Agency has taken over the management of the contracts entered into by the Task Force for Kosovo (TAFKO) that were still being implemented when the latter ceased operations. 
Frutom genomfrandet av den egna budgeten fullfljer byrn frvaltningen av de kontrakt som fortfarande pgick nr arbetsgruppen fr Kosovo (TAFKO) avslutade sin verksamhet.
These contracts, which amounted to 60,9 million euro, are managed outside the budget. 
TAFKO-kontrakten uppgick till 60,9 miljoner euro varav 31 miljoner terstod fr byrn att betala i februari 2000.
In February 2000, 31 million euro were left to be paid by the Agency, which has since settled 26,9 million euro, leaving 4,1 million euro outstanding as of 31 December 2000. 
Drav har 26,9 miljoner euro betalats och 4,1 miljoner euro terstod att betala per den 31 december 2000.
In the interests of budgetary regularity and transparency, it would have been preferable for the funds set aside for the management of these contracts to have been incorporated in the AgencyŐs budget. 
Fr att respektera budgetbestmmelserna och kraven p ppenhet hade det varit nskvrt att de medel som reserverats fr fullfljandet av dessa kontrakt hade infogats i byrns budget.
PART II Ń EFFICIENCY OF THE AGENCY: SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AUDIT Administrative efficiency Functioning of the Governing Board 21. 
DEL II Đ BYRNS EFFEKTIVITET: GRANSKNING AV HURUVIDA DEN EKONOMISKA F RVALTNINGEN VARIT SUND Administrationens effektivitet Styrelsens arbetsstt 21.