natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The outcome of these assessments in the last three years (joint employment report 1998, 1999 and 2000) shows that although long-term unemployment decreased during the period 1996 to 2000 (from 6,3 % to 4,5 %), the share of long-term unemployment remains significant (ą 45,2 % of total unemployed people in 2000). 
Resultatet av dessa bedmningar under de tre senaste ren (de gemensamma rapporterna om sysselsttningen fr 1998, 1999 och 2000) visar att andelen lngtidsarbetslsa, trots att lngtidsarbetslsheten under perioden 1996Đ2000 minskade (frn 6,3 % till 4,5 %), fortfarande r betydande (ungefr 45,2 % av samtliga arbetslsa 2000).
The current four-pillar structure of the guidelines (see also paragraph 7), based on employability, entrepreneurship, adaptability and equal opportunities, provides the basis for an integrated multiannual approach to employment. 
Dagens struktur fr riktlinjerna (se ven punkt 7), med fyra ÓpelareÓ Đ anstllbarhet, fretagaranda, anpassningsfrmga och jmstlldhet Đ ligger till grund fr ett samlat, flerrigt arbetsstt p omrdet sysselsttning.
In order to reduce long-term unemployment, Member States are required, through the employability and entrepreneurship pillars in particular, to develop preventive and employability-oriented strategies (1). 
Fr att minska lngtidsarbetslsheten skall medlemsstaterna utveckla strategier, i frsta hand inom pelarna ÓanstllbarhetÓ och ÓfretagarandaÓ, som r inriktade p frebyggande arbete och p frbttring av de arbetslsas anstllbarhet (1).
The ESF Regulation and the present structure of the employment guidelines do not provide a specific role for the employment aid mechanism, although this type of measure is co-financed by the ESF and is a key instrument in the fight against long-term unemployment. 
Frordningen om ESF och sysselsttningsriktlinjernas nuvarande struktur ger inte ngon specifik roll t anstllningsstd, trots att denna typ av tgrd medfinansieras av ESF och r ett av de frmsta verktygen i kampen mot lngtidsarbetslsheten.
The employability pillar guidelines (in both 1998 and 1999) state that preventive measures should be combined with measures to promote the re-employment of the unemployed before they become long-term unemployed (preventive approach). 
I riktlinjerna fr pelaren ÓanstllbarhetÓ (fr bde 1998 och 1999) sgs att frebyggande tgrder br kombineras med tgrder fr att se till att den som blir arbetsls fr ett nytt arbete innan han eller hon hinner bli lngtidsarbetsls (den ÓfrebyggandeÓ metoden).
The subpopulation of very long-term unemployed is not taken into account as such in the present four-pillar structure of the employment guidelines. 
Undergruppen av extremlngtidsarbetslsa beaktas inte som en separat kategori i sysselsttningsriktlinjernas nuvarande struktur med fyra pelare.
This is the most difficult target group to reabsorb into the workforce, since it requires optimal coordination of training and employment aid measures together with important incentives to the private sector in order to avoid social exclusion and withdrawal from the labour market. 
Detta r den grupp som r svrast att f tillbaka in i arbetskraften eftersom det behvs en vl avvgd kombination av utbildning och anstllningsstd tillsammans med omfattande incitament fr den privata sektorn om inte de personer som tillhr gruppen skall drabbas av social utslagning och sluta att ska arbete.
The absence of specific policy and actions targeted on this group has not contributed to the improvement of their situation in the labour market. 
Avsaknaden av srskilda strategier och tgr-derfrdemharintebidragittillngonfrbttringavderassitua- tion p arbetsmarknaden.
(1) These strategies are principally based on: (a) an early identification of the individual needs of the unemployed; (b) facilitating the start and running of businesses (fiscal and management incentives); (c) incentives concerning recruitment; (d) life-long learning; and (e) training in new technologies. 
(1) Dessa strategier bygger i huvudsak p a) att man i ett tidigt skede tar reda p vilka den enskilde arbetslses behov r, b) att man gr det lttare att starta och driva fretag (skattemssiga och administrativa incitament), c) att man erbjuder incitament till rekrytering, d) att man satsar p livslngt lrande, och e) att man erbjuder utbildning inom ny teknik.
Member States are not informed of the new guidelines and Council recommendations for the coming year until November of the current year. 
Medlemsstaterna underrttas inte om de nya riktlinjerna och rdets rekommendationer fr ett visst r frrn i november ret innan.
The implementation of the principles of the national action plan in the existing programmes varies between the Member States. 
Infrandet av den nationella handlingsplanens principer i de befintliga programmen varierar mellan medlemsstater.
An analysis of the minutes of the Monitoring Committees for programmes in six different Member States (Belgium, Germany, Spain, France, Italy and United Kingdom) showed that specific measures from the national action plan had only been introduced in the current programmes for France and Spain. 
En analys av protokollen frn mtena i vervakningskommitterna fr programmen i sex medlemsstater (Belgien, Frankrike, Tyskland, Italien, Spanien och Frenade kungariket) visade att man bara i Frankrike och Spanien infrde srskilda tgrder frn den nationella handlingsplanen i de pgende programmen.
In Italy it was decided to implement the national action plan strategy in the following programming period. 
I Italien beslutade man att genomfra den nationella handlingsplanens strategi under nsta programperiod.
In the United Kingdom, the Monitoring Committee for Objective 3 opened a discussion involving all the members about the way to introduce this strategy into the programmes. 
I Frenade kungariket deltog samtliga ledamter i vervakningskommittn fr ml 3 i en diskussion om hur strategin skulle arbetas in i programmen.
In Belgium the reorientation of the programmes was not discussed at all in the Monitoring Committees. 
I Belgien diskuterades frgan om huruvida programmens inriktning skulle ndras verhuvudtaget inte p vervakningskommitternas mten.
Few Member States provide detailed information concerning the way in which the ESF supports the employment guidelines orthenationalactionplans(whichisalsoconfirmedbythejoint employment report for 1999, page 40). 
Endast ett ftal medlemsstater lmnar detaljerad information om p vilket stt ESF stder sysselsttningsriktlinjerna eller de nationella handlingsplanerna (ngot som bekrftas ven i den gemensamma rapporten om sysselsttningen fr 1999, sidan 40).
In particular, the focus on preventive measures and the fact that neither the population of the very long-term unemployed nor the instrument of the employment aids is mentioned explicitly in the guidelines indicates that the problem of reducing the current level of long-term unemployment is not sufficiently addressed in the European Employment Strategy. 
I synnerhet tyder inriktningen p frebyggande tgrder, liksom det faktum att varken gruppen extremlngtidsarbetslsa eller anstllningsstdsinstrumentet uttryckligen nmns i riktlinjerna, p att problemet med att minska den rdande lngtidsarbetslsheten inte i tillrcklig grad tas upp i den europeiska sysselsttningsstrategin.
Financial management of the operational programmes 99. 
Ekonomisk frvaltning av tgrdsprogrammen 99.
Pursuant to the amended Regulations (EEC) No 2052/88 and (EEC) No 4253/88, the Commission takes part in the management of the programmes at several levels: (a) it coordinates the activities (Article 1 of amended Regulation (EEC) No 4253/88); (b) it participates in the Monitoring Committees (Article 25 of amended Regulation (EEC) No 4253/88). It confirms any amendments to the financing plans within a period of 20 working days from receipt of notification thereof; (c) it should carry out on-going and ex post evaluations, pursuant to Article 26 of amended Regulation (EEC) No 4253/88 and the guidelines for evaluations as defined in the Community support frameworks. 
Enligt de ndrade frordningarna (EEG) nr 2052/88 och (EEG) nr 4253/88 skall kommissionen delta i frvaltningen av programmen p flera niver: a) Kommissionen samordnar verksamheten (artikel 1 i den ndrade frordning (EEG) nr 4253/88). b) Kommissionen medverkar i vervakningskommitterna (artikel 25 i den ndrade frordning (EEG) nr 4253/88) och bekrftar eventuella ndringar av finansieringsplanerna inom 20 arbetsdagar efter det att de anmlts. c) Kommissionen br gra utvrderingar under och efter genomfrandet i enlighet med artikel 26 i den ndrade frordning (EEG) nr 4253/88 och utvrderingsriktlinjerna i gemenskaps-stdramarna.
In order to check whether these conditions are being met, the Court examined changes in the financial planning of a number of selected operational programmes (nine). 
Fr att kontrollera om dessa krav uppfylls granskade revisionsrtten de ndringar som gjorts i finansieringsplanerna fr ett urval bestende av nio tgrdsprogram.
28.11.2001 EN Official Journal of the European Communities C 334/29 101.AsregardsthecoordinationofthemeasuresandtheCom-missionŐs participation at Monitoring Committee level, the Court found that the Member States had different priorities for combating long-term unemployment, especially those relating to recruitment aid (1) As regards employment aid, it was noted that in Spain the Monitoring Committees had, on several occasions, increased the weight of employment aid in the financing plans. 
28.11.2001 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning C 334/29 101. Nr det gller samordningen av tgrderna och kommissionens medverkan i vervakningskommitterna fann revisionsrtten att medlemsstaterna hade olika prioriteringar visavi tgrder mot lngtidsarbetslshet, srskilt i frga om rekryteringsstd (1).
102. Although the Monitoring Committees in the Member States have the authority to change the programmes, the Commission, through its presence on these Committees, should ensure a certain harmonisation of the strategies, taking into account the differences between Member States as regards the labour market. 
102. ven om vervakningskommitterna i medlemsstaterna har befogenhet att ndra programmen borde kommissionen genom sin nrvaro vid dessa kommitters mten kunna f till stnd en viss harmonisering av strategierna med beaktande av skillnaderna mellan medlemsstater vad gller arbetsmarknaden.
The examination showed that the period of 20 working days within which the Commission should confirm a request for amendment made by a Monitoring Committee (Article 25(5) of amended Regulation (EEC) No 4253/88), was, in general, not respected. 
Granskningen visade att tidsfristen p 20 arbetsdagar inom vilken kommissionen skall bekrfta en begran om en programndring frn en vervakningskommitt (artikel 25.5 i den ndrade frordning (EEG) nr 4253/88) i allmnhet inte efterlevdes.
Evaluation reports 104. 
Utvrderingsrapporter 104.
The Court analysed a number of assessment reports (ex ante, mid-term and ex post), for the mainstream ESF, drawn up between 1994 and 2000 in respect of projects implemented during the period 1990 to 1998 in seven Member States. 
Nr det gller ESF:s allmnna tgrder analyserade revisionsrtten ett antal rapporter om bedmningar och utvrderingar Đ fre, under och efter genomfrandet Đ som utarbetats mellan 1994 och 2000 och avser projekt som genomfrts under perioden 1990Đ1998 i sju medlemsstater.
The objectives of this analysis were: to draw the main conclusions on the measures undertaken by the ESF in favour of the long-term unemployed, to gauge their usefulness for redirecting ESF management in the latter years of the planning period 1994 to 1999 and to establish the lessons to be learnt for the reform covering the period 2000 to 2006. 
Syftet med analyserna var dels att dra allmnna slutsatser om ESF:s tgrder fr de lngtidsarbetslsa, dels att bedma i vilken mn dessa rapporter lades till grund fr beslut om att ndra inriktningen p styrningen av ESF under senare delen av programperioden 1994Đ1999, dels att faststlla vilka lrdomar som kan dras infr den reform som avser perioden 2000Đ2006.
In France, on the other hand, in axis 1 of one OP (occupational integration of the long-term unemployed), there was a 30 % reduction in 1997 in favour of axis 3 (integration of persons facing exclusion from the labour market) following a change in national policy. 
I Frankrike gjorde man dremot 1997, efter en ndring av politiken p nationell niv, en minskning med 30 procent av anslaget till insatsomrde 1 inom ett tgrdsprogram (integrering i arbetslivet av lngtidsarbetslsa) och flyttade pengarna till insatsomrde 3 (integrering av personer som riskerar att hamna utanfr arbetsmarknaden).
Although the Commission departments, in a memorandum to the Member State dated 5 November 1996, had insisted on priority being given to combating long-term unemployment in Objective 3, the Commission approved this change by Decision C(97) 2192 of 9 September 1997. The following year (1998) the Monitoring Committee again modified the financial plan for the programme twice, by transferring the amount of 540 million euro back to axes 1 and 2 of the OP. 
Trots att ansvariga avdelningar inom kommissionen hade insisterat p att kampen mot lngtidsarbetslshet skulle prioriteras inom ml 3 (i ett memorandum riktat till Frankrike daterat den 5 november 1996) godknde kommissionen denna omfrdelning av anslag genom beslut C (97) 2192 av den 9 september 1997. ret efter (1998) ndrade vervakningskommittn programmets finansieringsplan tv gnger till, varvid ett belopp av 540 miljoner euro terfrdes till insatsomrdena 1 och 2 inom tgrdsprogrammet.
As regards employment aid, it was noted that in Spain the Monitoring Committees had, on several occasions, increased the weight of employment aid in the financing plans. 
Nr det gller anstllningsstd noterade revisionsrtten att de spanska vervakningskommitterna vid flera tillfllen hade givit anstllningsstdet kad tyngd i finansieringsplanerna.
In Belgium the following reorientation of the actions and in Italy due to an underspending of the corresponding amounts, these actions were permanently reduced. 
I Belgien (efter det att tgrderna givits en ny inriktning) och i Italien (eftersom tilldelade anslag inte hade utnyttjats fullstndigt) minskades dremot resurserna fr anstllningsstd permanent.
Ńitisnotpossibletoaggregateorcomparetheresults, Ń the targeting of measures has proved to be very limited in practice, Ń the impact of the ESF measures is reduced and there is no targeting which would give them Ôadded valueŐ over and above the total effort, Ń the macroeconomic impact and spin-off effects (2) of the measures jointly financed by the ESF, which are needed in order to assess the direct effects, are rarely to be found. 
Ń Effekten av ESF:s tgrder r begrnsad och det saknas mlinriktning som skulle kunna ge dem ett ÓmervrdeÓ utver summan av de anstrngningar som grs. Ń Detfinnssllanuppgifteromdenmakroekonomiskaeffekten och spin-off-effekter (2) av de tgrder som medfinansieras av ESF, trots att sdana uppgifter behvs fr att de direkta effekterna skall kunna bedmas.
With regard to the impact of the measures, the assessments revealed that the effects had not been very significant, save for two exceptions: when training is specific to a well-targeted population and complies with the strategies of undertakings which employ trainees, and when the training measures are combined with employment aids. Moreover, stagnation in very long-term unemployment was noted. 
Nr det gller tgrdernas verkningsgrad visade granskningen att denna inte hade varit srskilt betydande utom i tv fall: dels dr utbildning gavs t en vl avgrnsad grupp och stmde verens med de strategier som fljdes av fretag som anstllde lrlingar, dels dr utbildningen kombinerades med anstllningsstd. Dessutom konstaterade revisionsrtten att extremlngtids-arbetslsheten har stagnerat.
There is a hard core of unemployed people who experience serious problems in returning to work and who may even drop out of the workforce entirely. 
Det finns en Óhrd krnaÓ av arbetslsa som har allvarliga problem att tervnda till arbetslivet och som till och med helt kan komma att lmna arbetskraften.
The results of these assessments were not sufficiently taken into account in the reprogramming measures (see also paragraphs 100 to 104 on the Monitoring Committees and financial reprogramming and paragraph 39 concerning the ERDF). 
Resultaten av bedmningarna och utvrderingarna beaktades inte i tillrcklig grad d man ndrade planeringen (se ven punkterna 100Đ104 om vervakningskommitterna och ndringar av den finansiella planeringen samt punkt 39 om ERUF).
Asfortheindicators,theCourt,liketheevaluations,notes that the joint report on the 1999 national action plans stressed the need for targeted and more appropriate indicators to enable assessments to be made by target group and to harmonise the Member StatesŐ approaches in this area. 
Nr det gller indikatorerna noterar bde revisionsrtten och utvrderingarna att det i den gemensamma rapporten om de nationella handlingsplanerna fr 1999 understryks att det behvs mlinriktade och bttre lmpade indikatorer s att bedmningar kan gras per mlgrupp och s att medlemsstaternas arbetsstt p detta omrde kan harmoniseras.
Audit of Article 6 projects 110. 
Granskning av artikel 6Đprojekt 110.
Article 6 of Council Regulation (EEC) No 4255/88, as amended, establishes the aims and conditions of the financing of pilot and demonstration projects. 
I artikel 6 i rdets frordning (EEG) nr 4255/88, ssom ndrad, faststlls syften och villkor fr finansieringen av pilot-och demonstrationsprojekt.
In contrast with mainstream ESF-funded projects (ESF studies), they should be innovative, include exchanges of experience and know-how and should be carried out on the CommissionŐs initiative. 
Till skillnad frn huvuddelen av de projekt (studier) som finansieras genom ESF mste artikel 6Đprojekt vara innovativa, inbegripa utbyte av erfarenheter och verfring av kunskap, och genomfras p kommissionens initiativ.
The Court selected and audited a number of projects (seven) for long-term unemployed at Commission and Member States level in order to establish what contribution they had made to the development of new and innovative approaches to the fight against long-term unemployment. 
Revisionsrtten granskade ett antal (sju) utvalda projekt inom omrdet lngtidsarbetslshet p kommissions-och medlemsstatsniv med avseende p hur de hade bidragit till utvecklingen av nya och innovativa stt att bekmpa lngtidsarbetslshet.
There is no reliable management system nor proper identification of the projects by target group. 
Det finns inget tillfrlitligt styrsystem och inte heller ngon adekvat redovisning av projekten enligt mlgrupp.
For most of them the CommissionŐs follow-up was not consistent, and in a number of cases payments were still pending four years after actual closing deadlines. 
Kommissionens uppfljning var fr de flesta projekten inte konsekvent, och i ett antal fall var betalningar fortfarande utestende fyra r efter frfallodagen.
Decisions for extensions of the implementation periods for projects were delayed and were granted retroactively for all of them. 
Beslut om att frlnga genomfrandeperioden frsenades och fattades sedan retroaktivt fr samtliga projekt.
The lack of any policy regarding the dissemination of the results of the projects reduces any positive impact these projects might have and is not in accordance with Article 6(2)(b) of amended Regulation (EEC) No 4255/88 concerning exchanges of experience. 
Att det inte fanns ngon strategi fr hur resultaten av projekten skulle spridas minskade deras eventuella positiva effekt och strider dessutom mot artikel 6.2 b i den ndrade frordning (EEG) nr 4255/88, som rr utbyte av erfarenheter.
Because of these weaknesses, none of the projects audited has been integrated into the mainstream ESF projects. 
Dessa brister har inneburit att inget av de granskade projekten har arbetats in i reguljra ESF-projekt.
In conclusion, Article 6 projects have not contributed to the objectives of the Regulation, notably that of promoting new approaches in the fight against long-term unemployment. 
Sledes har artikel 6Đprojekten inte bidragit till strvan att uppn frordningens ml, som bland annat r att frmja nya tillvgagngsstt i kampen mot lngtidsarbetslshet.
Management in the Member States 116. 
Frvaltningen i medlemsstaterna 116.
The following gives an overview of the common problems that were identified as affecting the management of the programmes in the Member States. 
I det fljande ges en versikt ver de vanligaste problemen nr det gller frvaltningen av programmen i medlemsstaterna.
Vague definition of Ôlong-term unemployedŐ 117. 
Vag definition av ÓlngtidsarbetslsÓ 117.
In order to establish the efficiency of EU employment strategies in combating long-term unemployment, it is important that Member States correctly interpret the term Ôlong-term unemploy-mentŐ, especially in the case of measures specially designed to finance actions or provide funds for this target group. 
Om det skall g att mta hur effektiva EU:s sysselsttningsstrategier r i kampen mot lngtidsarbetslshet r det viktigt att medlemsstaterna tolkar begreppet ÓlngtidsarbetslshetÓ korrekt, i synnerhet nr det gller tgrder som srskilt har utformats fr att finansiera tgrder fr den mlgruppen.
Several operational programmes included in their specific measures for long-term unemployed not only people who had been unemployed for more than 12 months, but also people who looked as if they might become part of the long-term unemployed (Ôthreatened with long-term unemploymentŐ) (2). 
I flera tgrdsprogram omfattade de specifika tgrderna fr lngtidsarbetslsa inte bara personer som hade varit utan arbete i mer n 12 mnader, utan ocks personer som frefll kunna bli lngtidsarbetslsa i framtiden (personer som riskerar att drabbas av lngtidsarbetslshet) (2).
The absence of a differentiation between these target groups weakens the statistics concerning the impact of the programmes on the long-term unemployed. 
Att man inte skiljer mellan dessa bda grupper gr statistiken ver programmens effekt p lngtidsarbetslsheten mindre tillfrlitlig.
2 ( ) This definition was used in Italy and in Spain as well in the Objective 1 and Objective 3 programmes. 
2 ( ) Denna definition anvndes i Italien och i Spanien i programmen fr bde ml 1 och ml 3.
In Greece, the same was noted for some actions within the Objective 1 programme during 1998. 
I Grekland anvndes denna definition i vissa tgrder inom ml 1Đprogrammet under 1998.
28.11.2001 EN Official Journal of the European Communities C 334/31 Lowpriorityofthelong-termunemployedand employment aids 119. 
28.11.2001 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning C 334/31 Lg prioritet fr lngtidsarbetslsa och anstllningsstd 119.
In several Member States there was a gap between the importance of the long-term unemployed in relation to the total number of unemployed and the part of the funds within the operational programmes allocated to measures directed towards the long-term unemployed. 
I flera medlemsstater fanns det en bristande verensstmmelse mellan de lngtidsarbetslsas andel av hela gruppen arbetslsa och andelen av resurserna i tgrdsprogrammen som anvndes fr tgrder avseende de lngtidsarbetslsa.
Some Member States had no provision for different intervention rates for long-term unemployed and other unemployed beneficiaries (1). 
I vissa medlemsstater fanns det ingen regel om olika andelar fr insatserna avseende lngtidsarbetslsa och vriga arbetslsa stdmottagare (1).