natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Figure 4 compares the estimated levels of error in the various spending areas between 2016 and 2018. 
I Figur 4 jämförs de uppskattade felnivåerna för de olika utgiftsområdena mellan 2016 och 2018.
Further information on results in revenue and each spending area is given on pages 21 to 42 and in the relevant chapters of the 2018 annual report. 
Mer information om resultatet av granskningen av intäkter och varje utgiftsområde finns på sidorna 21–42 och i respektive kapitel i årsrapporten för 2018.
Figure 4 Đ Comparison between estimated levels of error for EU spending areas (2016-2018) 13 Estimated level of error (%) 4.8 4.1 4.2 2.0 Competitiveness forgrowth and jobs 5.0 2016 2017 2018 3.0 2.5 2.4 2.4 Spending area Economic, social and territorial cohesion Natural resources Free from material error Administration Note: The estimated level of error is based on quantifiable errors, which we identified through our work, notably the testing of a sample of transactions. 
Figur 4 – Jämförelse mellan de uppskattade felnivåerna för EU-utgiftsområden (2016–2018) 13 Uppskattad felnivå (%) 4,8 4,1 4,2 2,0 5,0 2016 2017 2018 Utgi fts - område Konkurrenskraft förtillväxtoch socialoch sysselsättning territoriell 3,0 2,5 2,4 2,4 Naturresurser Innehöll inga väsentliga fel Administration Ekonomisk, sammanhållning Anm.: Den uppskattade felnivån baseras på de kvantifierbara fel som vi påträffade under arbetet, framför allt vid granskningen av ett urval av transaktioner.
We use standard statistical techniques to draw this sample and to estimate the level of error (see Chapter 1, Annex 1.1 to the 2018 annual report). 
Vi använder statistiska standardmetoder för att göra urvalet och uppskatta felnivån (se bilaga 1.1 till kapitel 1 i årsrapporten för 2018).
Comparison between the CommissionŐs estimate of the amount at risk at payment and our estimated level of error In the context of the attestation approach for our statement of assurance, we compared our estimated level of error with the CommissionŐs estimate of the amount at risk at payment, which represents its estimate of the amount, at the moment of payment, that has not been paid in accordance with the applicable rules. 
Jämförelse mellan kommissionens uppskattning av riskbeloppet vid betalning och vår uppskattning av felnivån Inom ramen för den bestyrkandemetod vi använde för revisionsförklaringen jämförde vi vår uppskattning av felnivån med kommissionens uppskattning av riskbeloppet vid betalning, det vill säga kommissionens uppskattning av det belopp som inte betalats enligt tillämpliga regler vid betalningstillfället.
Each Commission Directorate-General (DG) produces an annual activity report. 
Alla generaldirektorat vid kommissionen utarbetar en årlig verksamhetsrapport.
All Directorates-General provided estimates of their levels of error, which are close to our estimated level of error for ÔCompetitivenessŐ and ÔNatural resourcesŐ and lower than ours for ÔCohesionŐ. 
Alla generaldirektorat hade gjort uppskattningar av sina felnivåer som ligger nära våra uppskattningar av felnivån för Konkurrenskraft och Naturresurser och som är lägre än vår uppskattning för Sammanhållning.
Overall, the CommissionŐs estimate of the amount at risk at payment for 2018 is 1.7 %. 
Kommissionens övergripande uppskattning av riskbeloppet vid betalning för 2018 är 1,7 %.
This is below our error estimate which is in a range between 1.8 % and 3.4 %. 
Det är under vår uppskattning av felnivån som är mellan 1,8 % och 3,4 %.
We reported nine cases of suspected fraud to OLAF Fraud is an act of deliberate deception to derive benefit. 
Vi rapporterade nio fall av misstänkta oegentligheter till Olaf Oegentligheter är ett uppsåtligt bedrägligt beteende för att uppnå en fördel.
We report all suspected fraud cases detected during our audit work to the EUŐs anti-fraud office OLAF, which then decides whether it will investigate and follow up these cases, where appropriate in co-operation with national judicial authorities. 
Vi rapporterar alla misstänkta fall av oegentligheter som upptäcks under granskningsarbetet till Europeiska unionens byrå för bedrägeribekämpning, Olaf, som beslutar om den ska utreda och följa upp dem, eventuellt i samarbete med nationella rättsliga myndigheter.
During 2018, we communicated to OLAF nine cases of suspected fraud (2017: 13). 
Under 2018 underrättade vi Olaf om nio fall av misstänkta oegentligheter (2017: 13).
The instances of suspected fraud concerned the artificial creation of the necessary conditions for EU financing, the declaration of costs not meeting the eligibility criteria and procurement irregularities. 
Fallen av misstänkta oegentligheter gällde förutsättningar som hade skapats på konstlad väg för att få EU-finansiering, redovisning av kostnader som inte uppfyllde stödkriterierna och oriktigheter vid upphandling.
Some of these suspected fraud cases involved several irregularities. Want to know more? 
Några av de misstänkta fallen av oegentligheter involverade flera oriktigheter. Vill du veta mer?
Full information on the main findings can be found in Chapter 1 of our 2018 annual report. 
Fullständig information om de viktigaste granskningsresultaten finns i kapitel 1 i vår årsrapport för 2018.
The full text of our annual report can be found on our website (eca.europa.eu). 14 
Hela årsrapporten finns på vår webbplats (eca.europa.eu). 14
Budgetary and financial management faces challenges Significant increase in claims for the ESI funds In 2018, the EU used both commitment and payment appropriations almost entirely. 
Budgetförvaltningen och den ekonomiska förvaltningen står inför utmaningar Betydande ökning av betalningsansökningar för ESI-fonderna År 2018 utnyttjade EU både åtagande-och betalningsbemyndigandena nästan fullt ut.
Out of Ű160.7 billion available for commitments, Ű159.9 billion were used (99.5 %) and of the Ű144.8 billion available for payments, Ű142.7 billion were made (98.6 %). 
Av de 160,7 miljarder euro som fanns tillgängliga för åtaganden utnyttjades 159,9 miljarder euro (99,5 %), och av de 144,8 miljarder euro som fanns tillgängliga för betalningar utnyttjades 142,7 miljarder euro (98,6 %).
The number of ESI funds claims in 2018, which account for around 43 % of the 2014-2020 MFF, has significantly increased. 
Antalet betalningsansökningar för ESI-fonderna 2018, som står för omkring 43 % av den fleråriga budgetramen 2014–2020, har ökat betydligt.
This is mainly because of the relatively low level of ESI fund payment claims by Member States in the early years of the 2014-2020 programmes. 
Det beror främst på att medlemsstaterna lämnade in relativt få betalningsansökningar under de första åren av programmen 2014–2020.
Implementation of the MFF affected by delays in the implementation of ESI funds Delays in the implementation of the ESI fundsŐ continue to affect the final years of this MFF. 
Genomförandet av den fleråriga budgetramen påverkades av förseningar i genomförandet av ESI-fonderna Förseningar i genomförandet av ESI-fonderna fortsätter att påverka de sista åren av den nuvarande fleråriga budgetramen.
This has affected the use of pre-financing and outstanding commitments, and will affect payment appropriation needs at the start of the next MFF. 
Detta har påverkat användningen av förfinansiering och utestående åtaganden och kommer att påverka behoven av betalningsbemyndiganden i början av nästa fleråriga budgetram.
We recommend that the Commission takes measures to avoid undue pressure on the level of payment appropriations in the first years of the 2021-2027 MFF. 
Vi rekommenderar att kommissionen vidtar åtgärder för att undvika onödigt tryck på betalningsbemyndigandena under de första åren av den fleråriga budgetramen 2021–2027.
The absorption of ESI funds gained momentum in 2018, the fifth year of the current MFF. 
Utnyttjandet av ESI-fonderna tog fart 2018, den nuvarande fleråriga budgetramens femte år.
By the end of the year, on average only 27.3 % of total allocations for the whole MFF had been paid to the Member States, compared with 33.4 % by the end of 2011, the corresponding year of the previous MFF. 
I slutet av året hade dock i genomsnitt endast 27,3 % av de totala anslagen till hela den fleråriga budgetramen betalats till medlemsstaterna, jämfört med 33,4 % i slutet av 2011, det vill säga motsvarande år under den förra fleråriga budgetramen.
The low absorption of ESI Funds has contributed to increasing ESI funds outstanding commitments. 
Det låga utnyttjandet av ESI-fonderna har bidragit till att öka deras utestående åtaganden.
Figure 5 shows each Member StateŐs ESI funds outstanding commitments, both as an amount in euros and as a percentage of its 2018 general government expenditure. 
Figur 5 visar varje medlemsstats utestående åtaganden för ESI-fonderna, både som ett belopp i euro och som en andel av deras offentliga utgifter 2018.
In our rapid case review on outstanding commitments in the EU budget, we highlight the significant risks that a high level of outstanding commitments can create for the EU budget and present possible solutions. 15 
I vår snabbanalys om utestående åtaganden i EU-budgeten lyfter vi fram de betydande risker det kan innebära för EU-budgeten om de utestående åtagandena ligger på en hög nivå och föreslår möjliga lösningar. 15
Figure 5 Đ Outstanding commitments of ESI funds at the end of 2018 35.1 22.5 Poland Italy Spain Romania Germany Czechia France Hungary Portugal Greece United Kingdom Slovakia Croatia Bulgaria Lithuania Latvia Slovenia Estonia Austria Sweden Belgium Ireland Netherlands Finland Denmark Malta Cyprus Luxembourg 2.6 3.9 17.0 19.2 15.7 10.6 At the end of 2018 (billion euros) As a percentage of their 2018 general government expenditure 19.3 13.6 11.8 10.8 10.6 9.6 9.4 7.9 7.1 6.8 5.7 4.4 3.1 2.4 1.8 1.5 1.4 1.3 1.2 0.9 0.8 0.7 0.6 0.4 0.4 0 0.8 12.8 0.8 9.2 0.7 0.8 0.6 0.5 1.1 0.2 0.6 0.4 9.2 4.3 0.2 18.7 23.8 23.1 20.2 20.8 9.3 15.0 16 
Figur 5 – Utestående åtaganden för ESI-fonderna i slutet av 2018 Vid utgången av 2018 (miljarder euro) 35, 1 22,5 19,3 13,6 11,8 10,8 10,6 9,6 9,4 7,9 7,1 6,8 5,7 4,4 3,1 2,4 1,8 1,5 1,4 1,3 1,2 0,9 0,8 0,7 0,6 0,4 0,4 0 Andel av de offentliga utgifterna 2018 P o l e n Italien Spanien Rumänien Tyskland Tjeckien Frankrike Unge rn Portugal Grekland Förenade kungariket Slovakien Kroatien Bulgarien Litauen Lettland Slovenien Estland Österrike Sverige Belgien Irland Nederländerna Finland Danmark Malta Cypern Luxemburg 2,6 3,9 0,8 0,8 17, 0 19,2 12,8 15,7 10,6 9,2 0,7 0,8 0,6 0,5 1,1 0,2 0,6 0,4 9,2 4,3 0,2 18,7 23,8 23,1 20,2 20,8 9,3 15,0 16
The increase in guarantees adds to the EU budgetŐs exposure to risk Guarantees supported by the EU budget have increased in recent years, mainly due to the addition of the European Fund for Strategic Investments (EFSI) guarantee and the European Fund for Sustainable Development (EFSD) guarantee. 
Ökningen av garantier ökar EU-budgetens riskexponering De garantier som ställs av EU-budgeten har ökat de senaste åren, framför allt på grund av att garantin inom Europeiska fonden för strategiska investeringar (Efsi) och garantin inom Europeiska fonden för hållbar utveckling (EFHU) har tillkommit.
In total, the actual guarantee exposure at the end of 2018 was Ű92.8 billion. 
Totalt sett uppgick den faktiska exponeringen på grund av garantier till 92,8 miljarder euro i slutet av 2018.
The level of losses expected by the Commission is covered by guarantee funds, which the new MFF will pool into a common provisioning fund. 
De förluster som kommissionen förväntar sig täcks av garantifonder, som den nya fleråriga budgetramen kommer att samla i en gemensam avsättningsfond.
We recommend that the Commission, as soon as the common provisioning fund is established, ensures the effective management and up-to-date monitoring of the EU budgetŐs exposure to the related guarantees, and bases its calculation of the effective provisioning rate on a prudent methodology based on recognised good practice. 
Vi rekommenderar att kommissionen så snart den gemensamma avsättningsfonden har inrättats säkerställer att EU-budgetens exponering för de berörda garantierna förvaltas ändamålsenligt och övervakas på ett aktuellt sätt samt grundar sin beräkning av en effektiv avsättningsnivå på en försiktig metod som bygger på vedertagen god praxis.
The European Investment Bank Đ an integral part of the EUŐs architecture, but different accountability arrangements The European Investment Bank Group (the EIB Group) grants loans, guarantees and other kinds of support on a non-profit-making basis in order to serve EU policy objectives. 
Europeiska investeringsbanken – en integrerad del av EU:s struktur men med annorlunda arrangemang för ansvarsskyldighet Europeiska investeringsbanksgruppen (EIB-gruppen) beviljar lån, garantier och annat stöd utan vinstsyfte som ska bidra till EU:s politiska mål.
At the end of 2018, the aggregate total of outstanding loans granted by the EIB Group was Ű536 billion (2017: Ű548 billion). 
I slutet av 2018 uppgick EIB-gruppens aggregerade totala utestående lån till 536 miljarder euro (2017: 548 miljarder euro).
The EIB Group is not an EU institution. 
EIB-gruppen är inte en EU-institution.
This trend is expected to continue during the next MFF. 
Denna trend förväntas fortsätta under nästa fleråriga budgetram.
At present, our audit mandate does not cover EIB Group operations that are not financed by the EU budget but serve the same EU objectives. 
I vårt revisionsmandat ingår för närvarande inte de av EIB-gruppens transaktioner som inte finansieras av EU-budgeten men som bidrar till samma EU-mål.
This means that the ECA is unable to provide a full picture of the link between EIB Group operations and the EU budget. 
Det innebär att revisionsrätten inte kan ge en fullständig bild av kopplingen mellan EIB-gruppen och EU-budgeten.
In our briefing paper on the future of EU finances, we proposed that we should also be invited to audit the EIBŐs non-EU-budget-related operations. 
I vårt briefingdokument om framtiden för EU:s finanser föreslog vi att vi också ska få i uppdrag att granska EIB:s icke EU-budgetrelaterade transaktioner.
The European Parliament supported our proposal in its resolution on the Annual Report on the control of the financial activities of the EIB for 2017. 
Europaparlamentet stödde vårt förslag i sin resolution om årsrapporten 2017 om kontrollen av EIB:s finansiella verksamhet.
We recommend that the Commission provides the budgetary authority with relevant information to support its work on the scrutiny of the EIB Group and its operations while also increasing the transparency of such operations. Want to know more? 
Vi rekommenderar att kommissionen ger budgetmyndigheten relevant information för att stödja dess arbete med att granska EIB-gruppen och dess transaktioner och samtidigt öka insynen i transaktionerna. Vill du veta mer?
Full information on the main findings on budgetary and financial management can be found in Chapter 2 of our 2018 annual report. 17 
Fullständig information om de viktigaste granskningsresultaten avseende budgetförvaltningen och den ekonomiska förvaltningen finns i kapitel 2 i vår årsrapport för 2018. 17
Further emphasis on performance of the EU spending needed Each year we analyse a number of aspects relating to performance, the results achieved by the EU budget, which is implemented by the Commission in cooperation with the Member States. 
Mer vikt behöver läggas vid vilka resultat som uppnås med EU:s utgifter Varje år analyserar vi ett antal aspekter rörande prestation, det vill säga de resultat som har uppnåtts med EU:s budget, som genomförs av kommissionen i samarbete med medlemsstaterna.
This year we have looked specifically at the EU budget performance indicators, the main results from our 2018 special reports on performance and the implementation of the recommendations we made in the special reports we published in 2015. 
I år har vi tittat särskilt på EU-budgetens prestationsindikatorer, de viktigaste resultaten från våra särskilda rapporter 2018 om effektivitetsrevisioner och genomförandet av rekommendationerna i de särskilda rapporter som vi offentliggjorde 2015.
Performance indicators show significant variation in achievements and suggest moderate progress overall We reviewed the quantitative information provided by performance indicators. 
Prestationsindikatorerna visar på betydande resultatvariationer och generellt måttliga framsteg Vi granskade den kvantitativa information som prestationsindikatorer ger.
For our analysis, we selected 22 out of the 60 spending programmes, choosing the four programmes with the highest planned expenditure for each 2014-2020 Multiannual Financial Framework (MFF) heading, plus two programmes for special instruments. 
För vår analys valde vi ut 22 av de 60 utgiftsprogrammen, närmare bestämt de fyra programmen med de största planerade utgifterna under respektive rubrik i den fleråriga budgetramen för 2014–2020 plus två program för särskilda instrument.
The 22 selected programmes covered 97 % of the financial programming for the seven-year period. 
De 22 utvalda programmen omfattade 97 % av budgetplaneringen för sjuårsperioden.
We found that the indicators show significant variation in achievements and moderate progress overall. 
Vi konstaterade att indikatorerna visar på betydande resultatvariationer och generellt måttliga framsteg.
Indicators did not always provide a good picture of actual progress Our analysis revealed weaknesses in the framework of EU budget performance indicators. 
Indikatorerna gav inte alltid en god bild av de faktiska framstegen Vår analys visade på brister i ramen för EU-budgetens prestationsindikatorer.
Many indicators were not well chosen for instance because they did not measure the achievements of the EU budget or because they were mostly focused on inputs and outputs rather than results and impacts. 
Många indikatorer var inte välvalda, till exempel för att de inte mätte vad som uppnåtts med hjälp av EU-budgeten eller för att de huvudsakligen var inriktade på input och output och inte på resultat och effekter.
Furthermore, progress could not be calculated for many indicators and when it could, the data available was sometimes of insufficient quality. 
För många indikatorer kunde framsteg inte heller beräkna; när det gick var de tillgängliga uppgifterna ibland av otillräcklig kvalitet.
As regards the targets we noted that a number of them are not sufficiently ambitious. 
Vi konstaterade att ett antal målvärden inte är tillräckligt ambitiösa.
We made recommendations to the Commission in relation to the selection of indicators, the setting of targets, obtaining timely information and the reporting on achievements. 
Vi lämnade rekommendationer till kommissionen beträffande urvalet av indikatorer, fastställandet av målvärden, inhämtandet av aktuell information och rapporteringen av resultat.
Thirty-five special reports across the different areas of EU spending published in 2018 In line with our 2018-2020 strategy, we have been increasing our focus on assessing performance in EU action. 
35 särskilda rapporter inom EU:s olika utgiftsområden offentliggjordes 2018 I enlighet med vår strategi för 2018–2020 har vi ökat fokus på att bedöma resultaten av EU:s åtgärder.
In our special reports, we examine whether the objectives of selected EU policies and programmes have been met, whether results have been achieved effectively and efficiently and whether the EU funding has added value Đ i.e. whether it has delivered more than could be achieved with actions at the national level alone. 
I de särskilda rapporterna granskar vi om målen för de utvalda EU-åtgärderna och EU-programmen har uppfyllts, om resultaten har uppnåtts på ett effektivt och ändamålsenligt sätt och om EU-finansieringen har tillfört ett mervärde, det vill säga om den har lett till att mer har uppnåtts än vad som vore möjligt med enbart nationella åtgärder.
Figure 6 presents all 35 special reports published in 2018. 18 
I Figur 6 presenteras samtliga 35 särskilda rapporter som offentliggjordes 2018. 18
The Commission implements a high proportion of our recommendations We review annually the extent to which the Commission has taken corrective action related to our recommendations. 
Kommissionen genomför en stor andel av våra rekommendationer Vi går varje år igenom i vilken utsträckning kommissionen har vidtagit korrigerande åtgärder med anledning av våra rekommendationer.
In line with our strategy for 2018-2020, we will be following up all performance audit recommendations we made to the Commission three years earlier. 
I linje med vår strategi för 2018–2020 kommer vi att följa upp alla de rekommendationer efter effektivitetsrevisioner som vi lämnade till kommissionen tre år tidigare.
This yearŐs analysis of follow-up covered 184 recommendations issued in the 25 special reports published in 2015. 
Årets uppföljningsanalys omfattade 184 rekommendationer som hade lämnats i de 25 särskilda rapporter som offentliggjordes 2015.
The Commission has implemented 76 % of the recommendations fully or in most respects. 
Kommissionen har genomfört 76 % av rekommendationerna fullt ut eller i de flesta avseenden.
We found that 11 recommendations had not been implemented at all (see Figure 7). 
Vi konstaterade att elva rekommendationer inte hade genomförts alls (se Figur 7).
Figure 7 Đ Three quarters of our recommendation issued in 2015 have been implemented fully or in most respect 20 Want to know more? 
Figur 7 – Tre fjärdedelar av de rekommendationer som vi lämnade 2015 har genomförts fullt ut eller i de flesta avseenden 62% Hargenomförtsfulltut 14% Hargenomförtsideflestaavseenden 18% Hargenomförtsivissaavseenden 6 % Har inte genomförts Vill du veta mer?
Full information on the main findings on the performance of the EU budget can be found in Chapter 3 of our 2018 annual report. 
Fullständig information om de viktigaste granskningsresultaten avseende resultaten av EU:s budget finns i kapitel 3 i vår årsrapport för 2018.
A closer look at revenue and spending areas Revenue Ű159.3 billion What we audited Our audit covered the revenue side of the EU budget, which finances the EUŐs expenditure. 
En närmare titt på intäkter och utgiftsområden Intäkter 159,3 miljarder euro Vår revision I revisionen ingick en granskning av intäktssidan i EU:s budget, som finansierar EU:s kostnader.
We examined certain key control systems for managing own resources, and a sample of revenue transactions. 
Vi granskade vissa nyckelkontrollsystem för förvaltning av egna medel och ett urval av intäktstransaktioner.
Contributions from Member States based on their gross national income (GNI) accounted for 66 % of the EUŐs total revenue in 2018, while revenue from value added tax (VAT) accounted for 11 %. 
Bidrag från medlemsstaterna baserade på deras bruttonationalinkomst (BNI) stod för 66 % av EU:s totala intäkter 2018, medan intäkter från mervärdesskatt (moms) stod för 11 %.
Traditional own resources (TOR), consisting mainly of customs duties on imports collected by Member State administrations on the EUŐs behalf, provided a further 13 % of EU revenue. 
Traditionella egna medel, som främst utgörs av tullar på import som uppbärs av myndigheter i medlemsstaterna för EU:s räkning, svarade för ytterligare 13 % av EU:s intäkter.
The remaining 10 % came from other sources (e.g. contributions and refunds arising from EU agreements and programmes, interest on late payments and fines, and other revenue). 
Resterande 10 % kom från andra källor (t.ex. bidrag och återbetalningar inom ramen för EU-överenskommelser och EU-program, dröjsmålsränta och böter samt andra intäkter).
What we found Preventive and corrective measures Overall, the revenue-related systems we examined were effective, while the key internal TOR controls we assessed at the Commission and in certain Member States were partially effective. 
Våra iakttagelser Förebyggande och korrigerande åtgärder Generellt sett var de intäktsrelaterade system som vi granskade ändamålsenliga, medan de nyckelinternkontroller av traditionella egna medel som vi bedömde vid kommissionen och i några medlemsstater var endast delvis ändamålsenliga.