natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The declaration of additional expenditures beyond the programme resources (overbooking) requires an investment by the Member State in order to ensure an optimal utilisation of the funds. 
Deklarationen av utgifter som går utöver programresurserna (överbokning) kräver investeringar från medlemsstaternas sida för att garantera en optimal användning av medlen.
Not all Member States can necessarily decide to make this investment. 
Det är inte alla medlemsstater som bestämmer sig för att göra de investeringarna.
The Commission services take into account overbooking when implementing financial corrections at closure, as always done during programme implementation. 
Som alltid vid programgenomförande tar kommissionens avdelningar hänsyn till överbokningar vid tillämpningen av finansiella korrigeringar under avslutandeprocessen.
The purpose of financial corrections is not to sanction Member States in systematically reducing the allocated EU co-financing, but they are a means to ensure that at closure only legal and regular expenditure has been reimbursed by the EU budget. 
Syftet med finansiella korrigeringar är inte att straffa medlemsstaterna genom att systematiskt minska den anslagna samfinansieringen från EU, utan de är ett sätt att se till att det vid programmens avslutande bara är lagliga och korrekta utgifter som ersatts ur EU:s budget.
However, financial corrections for system deficiencies in the closure process, as well as irregularities and deficiencies detected in an audit conducted after the closure of programmes, will result in a net reduction of the EU assistance. Special Report No 3 / 2012 – Structural Funds: Did the Commission successfully deal with deficiencies identified in the Member States' management and control systems? 
Finansiella korrigeringar för systembrister under avslutandeprocessen, liksom oriktigheter och avvikelser som upptäcks vid en revision som görs efter programmets avslutande, kommer dock att leda till en nettominskning av EU-stödet. Särskild rapport nr 3/2012 – Strukturfonder: Lyckades kommissionen åtgärda de brister som identifierats i medlemsstaternas förvaltnings‐ och kontrollsystem?
Improvements in 2000–06 systems may benefit the 2007–13 systems under strict conditions that the same authorities and rules are applied, but also through the improvement of know-how of the national authorities. 
Förbättringar av systemen för perioden 2000–2006 kan gynna systemen för perioden 2007–2013 under den strikta förutsättningen att samma myndigheter och samma regler gäller, men också genom att de nationella myndigheternas kunskaper förbättras.
The only moment where a final conclusion can be reached on the functioning of an operational programme is at closure where a residual error rate is established taking into account all financial corrections incurred during the life of the programme. 
Den enda gången en slutgiltig slutsats kan dras om hur ett operativt program har fungerat är under avslutandeprocessen, då den kvarstående felprocenten fastställs med beaktande av alla finansiella korrigeringar som gjorts under programmets livstid.
The Commission does take action for the programmes under reservation in the annual activity reports. 
Kommissionen vidtar åtgärder beträffande de program som det finns invändningar mot i de årliga verksamhetsrapporterna.
The Commission underlines that error rates reported by Member States’ audit authorities at the end of 2010 are only one element for the Commission to assess the effectiveness of management and control systems for the purpose of the annual assurance of Directors-General. 
Kommissionen understryker att den felprocent som rapporteras av medlemsstaternas revisionsmyndigheter vid utgången av 2010 bara är ett av de element kommissionen använder för att bedöma förvaltnings-och kontrollsystemens effektivitet i syfte att stödja generaldirektörernas årliga förklaring.
The Employment, Social Affairs and Inclusion DG indicates in its 2010 annual activity report (page 45) that the average estimated error rate for all 2007–13 ESF programmes based on the 2010 annual control reports submitted by audit authorities covering 2009 expenditure is in the range of 2,5 % to 3 %. 
GD Sysselsättning, socialpolitik och inkludering anger i sin årliga verksamhetsrapport för 2010 (sidan 45) att den genomsnittliga felprocenten för alla ESF-program under perioden 2007–2013 beräknas ligga mellan 2,5 och 3 procent, en beräkning som grundar sig på revisionsmyndigheternas årliga revisionsrapporter för 2010 gällande utgifterna för 2009.
Annual activity reports from the Regional Policy DG and the Employment, Social Affairs and Inclusion DG provide a comprehensive assessment of the management and control systems for all programmes under Structural Funds, based on all sources of assurance available to services. 
De årliga verksamhetsrapporterna från GD Regionalpolitik och GD Sysselsättning, socialpolitik och inkludering ger en övergripande bedömning av förvaltnings-och kontrollsystemen för alla program under strukturfonderna, som grundas på alla källor till säkerhet som avdelningarna har tillgång till.
In the 2010 annual activity reports of both Commission services, 10 % and 12 % respectively of all programmes for the programming periods 2000–06 and 2007–13 are classified in the two lowest categories of assurance. 
I de två generaldirektoratens årliga verksamhetsrapporter för 2010 klassificeras 10 respektive 12 procent av alla program under programperioderna 2000–2006 och 2007–2013 i de två lägsta säkerhetskategorierna.
The remaining 90 %-88 % of programmes are deemed to be functioning effectively or with only minor improvements needed. 
Återstående 90 procent respektive 88 procent av programmen bedöms fungera effektivt och bara behöva några smärre förbättringar.
REPLY OF THE COMMISSION 77. 
KOmmISSIONENS SVAR 77.
The possibility to change their national management and control systems is limited by the obligation to submit the ex ante description of their sytems to the approval of the Commission, before the first interim payment on the operational programme (Article 71 of Regulation (EC) No 1083/2006) together with an audit strategy (Article 62 of Regulation (EC) No 1083/2006). 
Möjligheterna att ändra de nationella förvaltnings-och kontrollsystemen begränsas av kravet på att medlemsstaterna i förväg måste ge kommissionen en beskrivning av systemen, som ska godkännas innan den första mellanliggande betalningen till det operativa programmet kan göras (artikel 71 i förordning (EG) nr 1083/2006), samt en revisionsstrategi (artikel 62 i förordning (EG) nr 1083/2006).
The Commission considers that the compliance assessment has contributed to reducing errors. 
Kommissionen anser att bedömningen av överensstämmelse har bidragit till att minska felen.
Error rates reported by the Court so far in 2009 and 2010 also show that the current systems better prevent errors than in the past. 
Den felprocent som hittills rapporterats av revisionsrätten under 2009 och 2010 visar också att de nuvarande systemen är bättre på att förebygga fel än de tidigare varit.
In an analysis of quantifiable errors reported by the Court since 2006 made by the Commisison in the staff working document of 6 October 2011, the Commission services conclude that errors are concentrated under some programmes in few Member States. 
Kommissionens analys i arbetsdokumentet från kommissionens avdelningar av den 6 oktober 2011 av de kvantifierbara fel som revisionsrätten rapporterat sedan 2006 visar att felen är koncentrerade till några program i ett fåtal medlemsstater.
Additional efforts are though still necessary to bring the overall error rate to more acceptable levels. CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 79. and 80. Common reply The Commission welcomes the fact that the Court concludes in paragraph 80 that ‘The Commission systematically initiated corrective actions when deficiencies were identified.’ 
Fortfarande krävs dock ytterligare ansträngningar för att den totala felprocenten ska komma ned till mer acceptabla nivåer. slutsatser och rekommendationer 79 och 80 – gemensamt svar Kommissionen välkomnar revisionsrättens slutsats i punkt 80: ”Kommissionen tog initiativ till systematiskt korrigerande åtgärder när brister identifierades”.
The Commission considers that this is a positive result, which demonstrates its strong commitment to fully exercise its supervisory role in the management of the Structural Funds. 
Kommissionen anser att detta är ett positivt resultat, som visar dess fasta beslutsamhet att fullt ut utöva sin tillsynsfunktion vid förvaltningen av strukturfonderna.
Furthermore, the Commission has included in its closure audits programmes for which some issues remain, thus allowing to reach high assurance at closure for these programmes as well (see reply to paragraph 69). 
Dessutom har kommissionen i sina slutrevisioner inkluderat de program för vilka en del problem kvarstår, vilket innebär att man kan uppnå en hög säkerhet även för dessa program (se svaret på punkt 69).
In the 2008 action plan to improve the Commission’s supervisory role in structural actions, one of the measures proposed was intended to speed up legal proceedings and it set up deadlines for the adoption of financial correction decisions (24 months after a final audit report). Special Report No 3 / 2012 – Structural Funds: Did the Commission successfully deal with deficiencies identified in the Member States' management and control systems? 
I 2008 års handlingsplan för att stärka kommissionens tillsynsfunktion vid strukturåtgärder syftade en av de åtgärder som föreslogs till att påskynda de rättsliga förfarandena och fastställa en tidsfrist för antagandet av beslut om finansiella korrigeringar (24 månader efter den slutliga revisionsrapporten). Särskild rapport nr 3/2012 – Strukturfonder: Lyckades kommissionen åtgärda de brister som identifierats i medlemsstaternas förvaltnings‐ och kontrollsystem?
60 Nonetheless, in shared management, programmes are multiannual and the Commission and Member States can carry out all necessary corrections until programmes’ closure. 
60 I den delade förvaltningen är dock programmen fleråriga och kommissionen och medlemsstaterna kan vidta alla korrigeringar som krävs fram till att programmet avslutas.
The Commission considers that the utmost objective is that deficiencies are remedied and that all irregular expenditure is corrected. 
Kommissionen anser att det yttersta målet är att bristerna åtgärdas och att alla felaktiga utgifter korrigeras.
The Commission welcomes the Court’s conclusions. 
Kommissionen välkomnar revisionsrättens slutsatser.
It considers that it obtained a high degree of assurance that financial corrections had been properly applied in about two thirds of the cases examined. 
Den anser att kommissionen i hög grad försäkrat sig om att finansiella korrigeringar tillämpades korrekt i omkring två tredjedelar av de ärenden som granskats.
For the remaining audited programmes for which it obtained a lower level of assurance, the procedures in place were well respected and financial corrections were implemented as a result of the Commission’s diligence to provide a reasonable follow-up on every single case. 
När det gäller resten av de granskade programmen, där säkerheten var något mindre, har gällande förfaranden respekterats och de finansiella korrigeringarna genomförts som följd av kommissionens omsorg om att göra en rimlig uppföljning av varje enskilt ärende.
For these programmes the Commission decided to carry out risk-based closure audits allowing high assurance after closure to be reached for these programmes as well. 
För dessa program beslutade kommissionen att genomföra riskbaserade slutrevisioner i syfte att kunna få en hög nivå av säkerhet efter avslutandeprocessen även för dem.
REPLY OF THE COMMISSION 84. 
KOmmISSIONENS SVAR 84.
The effectiveness of management and control systems evolves over time and audit opinions issued for the programmes in the annual activity reports of the Structural Funds services only relate to the year covered by the report. 
Förvaltnings-och kontrollsystemens effektivitet utvecklas över tid och de revisionsutlåtanden som utfärdats för programmen i strukturfondernas årliga verksamhetsrapporter gäller bara det år som rapporten omfattar.
Many observations issued at the beginning of the 2007–13 period were due to causes totally different to the implementation of the previous period. 
Många påpekanden som gjordes i början av perioden 2007–2013 berodde på helt andra saker än genomförandet av den föregående perioden.
Therefore, the Commission is not convinced that a direct link can be made between all programmes in the two programming periods, in order to be able to refer to successor programmes. 
Därför är kommissionen inte övertygad om att det kan göras en direkt koppling mellan alla program under de två programperioderna för att man ska kunna hänvisa till efterföljande program.
Improvements obtained in systems have to be continuously monitored, and the annual error rates and audit opinions provided by the audit authorities for 2007–13 programmes allow to do this continuous monitoring based on improved indicators. 
De förbättringar som gjorts i systemen måste fortlöpande övervakas och de årliga felprocenten och revisionsutlåtandena som lämnas av revisionsmyndigheterna för programmen för perioden 2007–2013 möjliggör denna fortlöpande övervakning på grundval av förbättrade indikatorer.
The Commission agrees that there remains scope for improvement to stabilise the systems at a good quality level for the 2007–13 period. 
Kommissionen instämmer i att det fortfarande finns utrymme för att stabilisera systemen på en god kvalitetsnivå för perioden 2007–2013.
It is commited to make every possible effort to ensure that this improvement comes about the soonest possible. Recommendation 1 — first indent Within the framework of the action plan adopted in 2008, the Commission has adopted a strict policy on suspension of payments and financial corrections, which resulted in shorter deadlines and increased assurance in payments as shown in the evolution of the error rate reported by the Court over the last years. 
Den är fast besluten att göra allt den kan för att se till att dessa förbättringar sker snarast möjligt. rekommendation 1 – första strecksatsen Inom ramen för den handlingsplan som antogs 2008 har kommissionen antagit en strikt policy om innehållande av betalningar och finansiella korrigeringar, vilket har lett till kortare tidsfrister och ökad säkerhet för betalningarna.
The Commission notes that in the 2007–13 period, interruptions of payment deadlines, a new and more flexible legal tool compared to suspension, have a beneficial effect on the time length of corrective actions. 83. 
Kommissionen konstaterar att avbrott av betalningsfrister, som ett nytt och mer flexibelt rättsligt verktyg jämfört med innehållande av betalningar, under perioden 2007–2013 har haft en gynnsam inverkan på de korrigerande åtgärdernas utsträckning i tiden.
61 Recommendation 1 — second indent Auditing the work of national audit authorities is precisely the principal enquiry in the Commission’s audit strategy for 2007–13 programmes. 
61 rekommendation 1 – andra strecksatsen Att granska de nationella revisionsmyndigheternas arbete är den viktigaste punkten i kommissionens revisionsstrategi för programmen under 2007–2013.
The Commission review on audit authorities, started in 2009, was also an opportunity to develop capacity-building actions towards national audit authorities, as further explained in the 2010 annual activity reports of the Directors-General of the Regional Policy DG and the Employment, Social Affairs and Inclusion DG. 
Kommissionen inledde 2009 en granskning av revisionsmyndigheter som också gjorde det möjligt att utveckla kapacitetsuppbyggande åtgärder riktade till de nationella revisionsmyndigheterna, vilket förklaras närmare i 2010 års verksamhetsrapporter från GD Regionalutveck-ling och GD Sysselsättning, socialpolitik och inkludering.
This allowed improving the work of the reviewed authorities. 
Detta har lett till en förbättring av de granskade myndigheternas arbete.
Focus has therefore been put on ensuring that audit authorities produce robust audit opinions and error rates on programmes. Recommendation 1 — third indent As eligibility rules for the 2007–13 programming period are defined at national level, eligibility checklists can only be defined by managing authorities, at national or programme level. 
Tyngdpunkten har därför lagts på att se till att revisionsmyndigheterna producerar stabila revisionsutlåtanden och felprocent för programmen. rekommendation 1 – tredje strecksatsen Eftersom reglerna för berättigande för programperioden 2007–2013 fastställs på nationell nivå kan checklistor för berättigande bara utarbetas av förvaltningsmyndigheterna på nationell nivå eller programnivå.
The overall objective of the cohesion policy is to enhance economic and social cohesion. 
Sammanhållningspolitikens övergripande syfte är att stärka den ekonomiska och sociala sammanhållningen.
The regulatory framework on Structural Funds expressly gives the possibility to the Member States to voluntarily implement financial corrections, without Commission decision, by withdrawing the affected expenditure and replacing it by new unaffected expenditure, in an interim payment claim. 
Strukturfondernas regelverk ger uttryckligen medlemsstaterna möjlighet att frivilligt tillämpa finansiella korrigeringar, utan kommissionens beslut, genom att dra tillbaka en icke berättigande utgift och ersätta den med en ny som inte underkänts i en begäran om mellanliggande betalning.
This possibility aims at ensuring the best possible use of financial resources, and not at punishing Member States by systematically reducing the allocated funds, while at the same time ensuring the sound management of funds and protection of the EU budget. 
Denna möjlighet syftar till att se till att de finansiella resurserna används på bästa sätt, och inte till att straffa medlemsstaten genom att systematiskt minska de anslagna medlen. Samtidigt kan den bidra till att garantera en sund finansförvaltning och skydd för EU:s budget.
At closure, overbooked expenditure is taken into account only after all necessary financial corrections have been implemented. 
Under avslutandeprocessen beaktas de överbokade utgifterna inte förrän alla finansiella korrigeringar som krävs har genomförts.
Financial corrections for system deficiencies in the closure process will always result in a net reduction of the EU assistance, as well as irregularities and deficiencies detected in an audit conducted after the closure of programmes. 
Finansiella korrigeringar för systembrister under avslutandeprocessen kommer alltid att leda till en nettominskning av EU-stödet, liksom oriktigheter och avvikelser som upptäcks vid en revision som görs efter programmets avslutande.
While ensuring legality and regularity of expenditure reimbursed by the Commission, the overall objective of the cohesion policy is to effectively enhance economic and social cohesion. 
Sammanhållningspolitikens övergripande mål är att främja den ekonomiska och sociala sammanhållningen, samtidigt som man försäkrar sig om att de utgifter som ersätts av kommissionen är lagliga och korrekta.
The legal possibility for Member States to substitute expenditure goes in that direction, in that it aims at ensuring the best possible use of financial resources, but also at not sanctioning Member States by systematically reducing the allocated funds, while at the same time ensuring the sound management of funds and protection of the EU budget. 
Den lagliga möjligheten för medlemsstaterna att byta ut utgifter är ett led i denna strävan. Den syftar till att se till att de finansiella resurserna används på bästa sätt, men också till att inte straffa medlemsstaten genom att systematiskt minska de anslagna medlen, samtidigt som den kan garantera en sund finansförvaltning och skydd för EU:s budget.
88. (a) When the Commission identifies systematic deficiencies, remedial actions are imposed on the concerned Member States to prevent similar errors in future operations. 
88. a) När kommissionen identifierar systematiska problem åläggs den berörda medlemsstaten att vidta avhjälpande åtgärder för att förhindra liknande fel i framtida operationer.
The Commission also refers to its reply to paragraph 87. 
Kommissionen hänvisar också till sitt svar på punkt 87.
The new expenditure must be in conformity with all applicable rules. 
Den nya utgiften måste uppfylla alla tillämpliga regelkrav.
In addition, where errors systematically occur as a result of an incorrect transposition or application of EU law, the Commission also initiates infringement procedures. 
När problem systematiskt uppstår till följd av att EU-lagstiftningen inte överförts eller tillämpats på rätt sätt inleder kommissionen dessutom överträdelseförfaranden.
Special Report No 3 / 2012 – Structural Funds: Did the Commission successfully deal with deficiencies identified in the Member States' management and control systems? 62 88. (b) The co-financing of retrospective projects by the EU budget is subject to the full conformity of these projects to the eligibility criteria of the related operational programme and must be submitted to the same level of control as all other expenditure incurred under the operational programme. 
Särskild rapport nr 3/2012 – Strukturfonder: Lyckades kommissionen åtgärda de brister som identifierats i medlemsstaternas förvaltnings‐ och kontrollsystem? 62 88. b) Retroaktiv samfinansiering av projekt med medel från EU-budgeten är beroende av att dessa projekt till fullo uppfyller kriterierna för stödberättigande i det relevanta operativa programmet och dessa utgifter ska kontrolleras lika noga som alla andra utgifter under samma operativa program.
Where the requirements are not met the Commission imposes financial corrections. 
Om dessa krav inte uppfylls vidtar kommissionen finansiella korrigeringar.
The issue of retrospective projects differs from the replacement of irregular expenditure by legal and regular expenditure, in full conformity to all rules applicable to the operational programme. 
Frågan om retroaktiva projekt skiljer sig från den om ersättning av icke stödberättigande utgifter med lagliga och korrekta utgifter som följer alla regler som gäller det operativa programmet.
In this sense, as already mentioned in the Commission’s reply to paragraph 86, this possibility aims at ensuring the best possible use of financial resources, and not at sanctioning Member States by systematically reducing the allocated funds, while at the same time ensuring the sound management of funds and protection of the EU budget. 
I den bemärkelsen syftar denna möjlighet, som redan påpekats i kommissionens svar på punkt 86, till att se till att de finansiella resurserna används på bästa sätt, och inte till att straffa medlemsstaten genom att systematiskt minska de anslagna medlen, samtidigt som den kan garantera en sund finansförvaltning och skydd för EU:s budget.
88. (c) The Commission considers that the cost-effectiveness of corrective measures cannot be based on whether or not they result in a net reduction of the funding support to an operational programme, but rather on whether they ensure legality and regularity of the underlying transactions of the concerned programme. 
88. c) Kommissionen anser att de korrigerande åtgärdernas kostnadseffektivitet inte kan grundas på huruvida de resulterar i en nettominskning av fondens stöd till ett operativt program, utan snarare på om de kan se till att det berörda programmets transaktioner är lagliga och korrekta.
The cost of such corrective measures is thus entirely justified. 
Följaktligen är kostnaderna för sådana korrigerande åtgärder fullständigt berättigade.
This objective is achieved regardless of whether the impact of those corrections is absorbed by genuine additional expenditure incurred as overbooking beyond the programme’s allocations. 
Detta mål uppnås oavsett om korrigeringarnas effekter tas upp av äkta ytterligare kostnader som uppstår som en överbokning utöver programmets anslag.