natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(98) We did not verify the audit work. 
(98) Vi har inte kontrollerat revisionsarbetet.
(99) We did not verify the evaluation work. 
(99) Vi har inte kontrollerat utvrderingsarbetet.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/77 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations In 2014 the Agency concluded a framework contract amounting to 3,5 million euros for the purchase of IT-related goods and services over a six-year period. 
30.11.2018 Europeiska unionens officiella tidning C 434/77 SV BILAGA Uppfljning av tidigare rs iakttagelser Revisionsrttens kommentarer r 2014 ingick byrn ett ramavtal till ett vrde av 3,5 miljoner euro fr inkp av it-relaterade varor och tjnster under en sexrsperiod.
The Agency underestimated the needs and likely contract value, leading to an 80% consumption of the contract at the end of 2016. 
Byrn hade underskattat behoven och berknat ett fr lgt kontraktsvrde, vilket ledde till att 80% hade frbrukats redan i slutet av 2016.
A new procurement procedure has to be launched four years earlier than expected, resulting in additional administrative costs. In 2016 the Agency concluded seven framework contracts for the purchase of oil pollution response systems. 
Ett nytt upphandlingsfrfarande mste inledas fyra r tidigare n berknat, vilket innebr ytterligare administrativa kostnader. r 2016 ingick byrn sju ramavtal fr inkp av system fr insatser vid oljefroreningar.
Each framework contract (representing a lot in the procurement procedure) covered a specific type of equipment. 
Vart och ett av ramavtalen (som motsvarade de olika delarna av upphandlingsfrfarandet) tckte in en specifik typ av utrustning.
The procurement procedure was launched under the assumption that the total value of the seven frameworks contracts would be 7 million euros. 
Upphandlingsfrfarandet inleddes under antagandet att det totala vrdet av de sju ramavtalen skulle vara 7 miljoner euro.
However, this assumption underestimated the AgencyŐs needs and seven framework contracts for an amount of 7 million euros each were signed, leading to a total value of the contracts of 49 million euros. Year 2016 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) N/A N/A 
Detta antagande underskattade emellertid byrns behov, och sju ramavtal undertecknades till ett vrde av 7 miljoner euro vardera, vilket gjorde att det totala kontraktsvrdet blev 49 miljoner euro. r 2016 2016 Genomfrande av korrigerande tgrder (Har genomfrts/Pgr/Har inte genomfrts/Ej tillmpligt) Ej tillmpligt Ej tillmpligt
EN C 434/78 Official Journal of the European Union 30.11.2018 THE AGENCYŐS REPLY 3.10.8. 
SV C 434/78 Europeiska unionens officiella tidning 30.11.2018 BYRNS SVAR 3.10.8.
The Agency will remind the relevant Project Officers to consistently perform the necessary checks on the prices charged by the provider and/or if the correct uplifts are applied. 
Byrn kommer att pminna de berrda projektansvariga om att genomgende utfra ndvndiga kontroller av leverantrens priser och/eller av om rtt pslag tillmpas.
EMSA will also request the leading Contracting Authority in this FWC to ask the Contractor, as a general rule, to always provide proof of market price/uplift when replying to any requests for quotation. 
Byrn kommer ocks att begra att den ledande upphandlande myndigheten i detta ramavtal som en allmn regel begr att kontraktstagaren alltid styrker marknadspriset/pslaget nr man svarar p begran om offerter.
Following a court decision ruling EPSO decided that only vacancy notices provided in all official EU languages or the specific languages defined by the legal act establishing the Agency can be published on the EPSO EU website. 
Efter ett domstolsavgrande kom Epso fram till att endast meddelanden om lediga tjnster som finns p alla EU-sprk eller de specifika sprk som faststlls i rttsakten om inrttande av byrn fr offentliggras p Epsos webbplats.
As a result of the high translations costs related to this new policy (around EUR 19 000 per vacancy) EMSA Ńas many other Agencies Ń does no longer make use of the EPSO services for announcing its vacancies. 
Till fljd av de hga versttningskostnaderna i samband med denna nya policy (omkring 19 000 euro per ledig tjnst) och i likhet med mnga andra byrer anvnder vi inte lngre Epso fr meddelanden om lediga tjnster.
This issue was addressed by a number of agencies to EPSO in December 2015. 
Ett antal byrer tog upp frgan med Epso i december 2015.
EMSA would welcome a solution which Ń whilst ensuring sufficient transparency Ń also accords with the principle of sound financial management. 
Vi skulle vlkomna en lsning som stmmer verens med principen om sund ekonomisk frvaltning, samtidigt som tillrcklig insyn skerstlls.
EMSA endeavours to give a wide publicity to its vacancies by posting job openings on different social media platforms attending a wide public. 
Vi strvar efter att ge bred publicitet t vra lediga tjnster genom att utannonsera dem p olika plattformar fr sociala medier som nr ut till en bred publik.
It is to be noted that most of the EMSA vacancies are addressed to technical experts for whom EMSAŐs website is a reference. 
Det br noteras att de flesta av byrns lediga tjnster riktar sig till tekniska experter som kan tnkas knna till byrns webbplats.
In 2017, EMSA has done a comprehensive preparation in order to adjust all relevant internal procedures to use e-procurement. 
Under 2017 gjorde byrn omfattande frberedelser fr att anpassa alla relevanta interna frfaranden till anvndning av e-upphandling.
EMSA can confirm that Ń as from the beginning of 2018 Ń the Agency introduced the e-procurement modules. The deadline for EU bodies to use the e-procurement is October 2018. 
Vi kan bekrfta att byrn frn och med brjan av 2018 infrde modulerna fr e-upphandling. Senast i oktober 2018 ska EU-organen ha vergtt till att anvnda e-upphandling.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/79 3.11. 
SV 30.11.2018 Europeiska unionens officiella tidning C 434/79 3.11.
EUROPEAN UNION AGENCY FOR NETWORK AND INFORMATION SECURITY (ENISA) INTRODUCTION 3.11.1. 
EUROPEISKA UNIONENS BYR F R NT-OCH INFORMATIONSSKERHET (ENISA) INLEDNING 3.11.1.
The European Union Agency for Network and Information Security (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔENISAŐ), which is located in Athens and Heraklion (100), was created by Regulation (EC) No 460/2004 of the European Parliament and of the Council(101) which, following different amendments was superseded by Regulation (EU) No 526/2013(102). 
Europeiska unionens byr fr nt-och informationsskerhet (Enisa, nedan kallad byrn) ligger i Aten och Heraklion (100) och inrttades genom Europaparlamentets och rdets frordning (EG) nr 460/2004 (101), som efter olika ndringar ersattes av frordning (EU) nr 526/2013 (102).
The Table presents key figures for the Agency (103). 
Tabellen visar nyckeltal fr byrn (103).
Table Key figures for the Agency 2017 Budget (million euros) 11 Total staff as at 31 December (1) 70 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Budget (miljoner euro) Personalstyrka totalt den 31 december (1) Tabell Nyckeltal fr byrn 2016 11 69 2017 11 70 (1) Personalen bestr av tjnstemn, tillflligt anstllda och kontraktsanstllda samt utstationerade nationella experter.
Source: data provided by the Agency. THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 11 69 OPINION 3.11.3. 
Klla: Uppgifter frn byrn. REVISIONSRTTENS REVISIONSF RKLARING TILL EUROPAPARLAMENTET OCH RDET Đ OBEROENDE REVISORNS RAPPORT UTTALANDE 3.11.3.
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (104) and the reports on the implementation of the budget (105) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Vi har granskat a) byrns rkenskaper, som bestr av rsredovisningen (104) och rapporterna om budgetgenomfrandet (105) fr det budgetr som slutade den 31 december 2017, b) lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund fr rkenskaperna, i enlighet med bestmmelserna i artikel 287 i frdraget om Europeiska unionens funktionsstt (EUF-frdraget).
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.11.4. In our opinion, the accounts of the Agency for the year ended 31 December 2017 present fairly, in all material respects, the financial position of the Agency at 31 December 2017, the results of its operations, its cash flows, and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with its Financial Regulation and with accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector. 
Rkenskapernas tillfrlitlighet Uttalande om rkenskapernas tillfrlitlighet 3.11.4. Vi anser att byrns rkenskaper fr det r som slutade den 31 december 2017 i alla vsentliga avseenden ger en rttvisande bild av dess finansiella stllning per den 31 december 2017, det finansiella resultatet, kassafldena och frndringar i nettotillgngarna fr det budgetr som slutade detta datum i enlighet med dess budgetfrordning och de redovisningsregler som antagits av kommissionens rkenskapsfrare. De baseras p internationellt vedertagna redovisningsstandarder fr den offentliga sektorn.
(100) The AgencyŐs operational staff was relocated to Athens in March 2013. 
(100) Byrns operativa personal flyttades till Aten i mars 2013.
(101) OJ L 77, 13.3.2004, p. 
(101) EUT L 77, 13.3.2004, s.
(102) OJ L 165, 18.6.2013, p. 
(102) EUT L 165, 18.6.2013, s.
(103) More information on the Agency's competences and activities is available on its website: www.enisa.europa.eu. (104) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(103) Ytterligare information om byrns behrighet och verksamhet finns p dess webbplats: www.enisa.europa.eu (104) rsredovisningen bestr av balans-och resultatrkningen, kassafldesanalysen, sammanstllningen av frndringar i nettotillgngarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra frklarande noter.
(105) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN 
(105) Rapporterna om budgetgenomfrandet bestr av den rapportering som utgr en sammanstllning av budgettransaktionerna och de frklarande noterna.
EN C 434/80 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.11.5. 
SV C 434/80 Europeiska unionens officiella tidning 30.11.2018 Lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund fr rkenskaperna Intkter Uttalande om lagligheten och korrektheten i de intkter som ligger till grund fr rkenskaperna 3.11.5.
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.11.6. In our opinion, payments underlying the accounts for the year ended 31 December 2017 are legal and regular in all material respects. 
Betalningar Uttalande om lagligheten och korrektheten i de betalningar som ligger till grund fr rkenskaperna 3.11.6. Vi anser att de betalningar som ligger till grund fr rkenskaperna fr det r som slutade den 31 december 2017 i alla vsentliga avseenden r lagliga och korrekta.
The new accounting officer of the Agency took over duties on 1 December 2017. The hand-over process was improperly carried out and did not meet the requirements of Article 55 of the Rules of application. 
Byrns nya rkenskapsfrare tilltrdde sitt uppdrag den 1 december 2017. verlmningsprocessen utfrdes p ett felaktigt stt och uppfyllde inte kraven enligt artikel 55 i tillmpningsfreskrifterna.
In particular, there was no hand-over report transmitted to the new accountant. 
Framfr allt versndes ingen verlmnanderapport till den nya rkenskapsfraren.
OBSERVATIONS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 3.11.9. The Agency publishes vacancy notices on its own website and in social media, but not on the website of the European Personnel Selection Office (EPSO), which would increase transparency, publicity and allow citizens to identify vacancies published by the different European Institutions and agencies collectively. 
IAKTTAGELSER OM SUND EKONOMISK F RVALTNING OCH RESULTAT 3.11.9. Byrn offentliggr meddelanden om lediga tjnster p sin egen webbplats och i sociala medier, men inte p Europeiska rekryteringsbyrns (Epso) webbplats, vilket skulle ge kad insyn och publicitet och gra det mjligt fr mnniskor att hitta information om lediga tjnster vid EU:s olika institutioner och organ p ett och samma stlle.
On 29 March 2017 the United Kingdom (UK) notified the European Council of its decision to withdraw from the European Union (Brexit). 
Den 29 mars 2017 meddelade Frenade kungariket Europeiska rdet sitt beslut att lmna Europeiska unionen (Brexit).
Unlike most of the other agencies, the Agency did not carry out a comprehensive analysis of the likely Brexit impact on its organisation, operations and accounts. 
Till skillnad frn de flesta andra av byrerna har Enisa inte utfrt ngon vergripande analys av Brexits troliga konsekvenser fr byrns organisation, verksamhet och rkenskaper.
INFORMATION ON EXTERNAL EVALUATION REPORT 3.11.11. 
INFORMATION OM RAPPORT FRN EXTERN UTVRDERING 3.11.11.
In 2017 a study on the external evaluation of the AgencyŐs performance during the period 2013-2016 was carried out on behalf of the Commission (106). 
En extern utvrdering av byrns resultat under perioden 2013Đ2016 utfrdes 2017 p kommissionens uppdrag (106).
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ OBSERVATIONS 3.11.12. An overview of the corrective action taken in response to the Court's observations from previous years is provided in the Annex. 
UPPF LJNING AV TIDIGARE RS IAKTTAGELSER 3.11.12. En versikt ver de korrigerande tgrder som har vidtagits som en reaktion p revisionsrttens iakttagelser frn tidigare r finns i bilagan.
(106) We did not verify the work. 
(106) Vi har inte kontrollerat arbetet.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/81 Year 2015 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations In 2016 the Agency plans to relocate some administrative staff from Heraklion to Athens while its basic Regulation provides that staff primarily engaged in the administration of the Agency should be based in Heraklion. 
30.11.2018 Europeiska unionens officiella tidning C 434/81 SV r 2015 2016 2016 2016 Genomfrande av korrigerande tgrder (Har genomfrts/Pgr/Har inte genomfrts/Ej tillmpligt) Pgr Ej tillmpligt Ej tillmpligt Pgr BILAGA Uppfljning av tidigare rs iakttagelser Revisionsrttens iakttagelser Byrn planerar att flytta viss administrativ personal frn Heraklion till Aten under 2016 trots att det i byrns grundfrordning freskrivs att personal som framfr allt har hand om byrns frvaltning br sitta i Heraklion.
Commitment appropriations carried over are high for Title II (administrative expenditure) with 0,3 million euros, i.e. 25 % (2015: 0,15 million euros, i.e. 22%) of committed appropriations. 
Andelen gjorda taganden som frdes ver till fljande budgetr var stor inom avdelning II (administrativa utgifter) Đ 0,3 miljoner euro eller 25 % (2015: 0,15 miljoner euro eller 22 %).
This high level mainly results from transfers made from Title I (staff expenditure) and Title III (operational expenditure) and primarily relate to investments in IT and a service car near year end. 
Det beror framfr allt p verfringar som gjorts frn avdelning I (personalutgifter) och avdelning III (driftsutgifter) och som i frsta hand gller investeringar i it och en tjnstebil mot slutet av ret.
The evaluation of 2014 concluded that the core operational activities carried out under the Work Programme 2014 have a clear connection to the legal mandate of ENISA and the AgencyŐs effectiveness was assessed as good. 
I utvrderingen av 2014 konstaterades att de krnverksamheter som hade genomfrts i enlighet arbetsprogrammet fr 2014 hade en tydlig koppling till byrns rttsliga mandat, och byrns effektivitet bedmdes vara god.
However, it identified room for improvement in relation to the division of the Agency between Heraklion and Athens which leads to cumbersome work processes and a lack of communication and cooperation. 
Att den r splittrad mellan Heraklion och Aten leder till tungrodda arbetsrutiner och bristande kommunikation och samarbete.
The 2015 evaluation concluded that ENISAŐs work and outputs are responding to a need for Network Information Security across the EU and within Member States and that the Agency effectively meets its stakeholdersŐ expectations. 
I utvrderingen av 2015 konstaterades att byrns arbete och resultat svarar mot ett behov av nt-och informationsskerhet i hela EU och i medlemsstaterna och att byrn p ett ndamlsenligt stt uppfyller intressenternas frvntningar.
However, the report highlighted that there is a need for improving communication between ENISA and its stakeholders, who find ENISAŐs mandate and outreach too limited. 
Rapporten betonade dock att kommunikationen behver frbttras mellan byrn och intressenterna, som anser att byrns mandat och genomslag r fr begrnsade.
The Agency is implementing an action plan agreed with the Management Board in response. In 2016, the Agency moved eight additional staff to Athens, reducing the number of staff in Heraklion to 14 (1). 
Fr att tgrda detta genomfr byrn nu en handlingsplan som styrelsen har beslutat om. r 2016 flyttade byrn ytterligare tta anstllda till Aten, vilket innebar att antalet anstllda i Heraklion minskade till 14 (1).
As highlighted in the CourtŐs 2013 Report, it is likely that costs could be further reduced if all staff were centralised in one location. 
Som vi ppekade i rapporten fr 2013 r det sannolikt att kostnaderna skulle kunna minskas ytterligare om all personal var samlad p en plats.
Ongoing N/A (1) According to ENISA, at the end of 2017 this number has further reduced to 11 members of staff. 
(1) Enligt Enisa hade detta antal minskat ytterligare till 11 personer i slutet av 2017.
EN C 434/82 Official Journal of the European Union 30.11.2018 THE AGENCYŐS REPLY 3.11.8. While the hand-over to the new accounting officer was never formalised, informal meetings have taken place with previous acting accounting officer to transfer knowledge. Updated training on SAP was also received by the new accounting officer to provide a good understanding of the accounting system. 
SV C 434/82 Europeiska unionens officiella tidning 30.11.2018 BYRNS SVAR 3.11.8. verlmningsprocessen nr byrns nya rkenskapsfrare tilltrdde sitt uppdrag formaliserades visserligen aldrig, men informella mten hlls med den tidigare tillfrordnade rkenskapsfraren i syfte att verfra kunskap dem emellan. Den nya rkenskapsfraren fick ven en uppdaterad SAP-utbildning fr att skerstlla att denne var vl frtrogen med redovisningssystemet.
Nevertheless, ENISA will implement corrective actions to ensure that adequate hand-over between in-and out-going staff members. 
Enisa kommer dock att vidta korrigerande tgrder fr att se till att avlsningen mellan gammal och ny personal sker p ett lmpligt stt.
All vacancies published by EPSO need to be translated in all EU official languages. 
Alla lediga tjnster som offentliggrs av Epso mste versttas till samtliga officiella EU-sprk.
Unfortunately, given its limited budget, ENISA cannot afford to bear this cost. 
Enisas begrnsade budget gr att byrn tyvrr inte har rd att st fr denna kostnad.
However, the Agency is using traditional and social media and has agreed to collaborate to the creation of an inter-agency portal to mitigate the risks linked to the publication of vacancies as many of the decentralised agencies are facing the same problem. 
Byrn anvnder dock traditionella och sociala medier och medverkar ven i ett samarbete fr att skapa en gemensam portal fr EU:s byrer och organ, med tanke p att mnga av de decentraliserade organen str infr samma problem. Den nya portalen ska tjna till att minska riskerna i samband med offentliggrande av lediga tjnster.
ENISA has not performed a formal operational and financial impact analysis of Brexit as it should not have any significant direct impact on ENISAŐs budget, operation and administration. 
Enisa har inte gjort ngon formell analys av de operativa och ekonomiska konsekvenserna av brexit, eftersom byrn bedmer att brexits direkta inverkan p dess budget, drift och frvaltning r frsumbar.
Nevertheless, relevant internal processes have been revised (i.e. procurement and recruitment) in the Brexit context. 
De relevanta interna processerna (upphandling och rekrytering) har dock setts ver i samband med brexit.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/83 3.12. 
SV 30.11.2018 Europeiska unionens officiella tidning C 434/83 3.12.
EUROPEAN UNION AGENCY FOR RAILWAYS (ERA) INTRODUCTION 3.12.1. 
EUROPEISKA UNIONENS JRNVGSBYR INLEDNING 3.12.1.
The European Union Agency for Railways (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔERAŐ), which is located in Lille and Valenciennes, was created by Regulation (EC) No 881/2004 of the European Parliament and of the Council, which was replaced by Regulation (EU) 2016/796 of the European Parliament and of the Council (107). 
Europeiska unionens jrnvgsbyr (nedan kallad byrn) ligger i Lille och Valenciennes och inrttades genom Europaparlamentets och rdets frordning (EG) nr 881/2004, som har ersatts av Europaparlamentets och rdets frordning (EU) 2016/796 (107).
The Agency's task is to enhance the level of interoperability of railway systems and to develop a common approach to safety in order to contribute to creating a more competitive European railway sector with a high level of safety. 
Byrn har till uppgift att ka driftskompatibiliteten mellan olika jrnvgssystem och att lgga fast en gemensam inriktning fr skerhet fr att bidra till upprttandet av en mer konkurrenskraftig europeisk jrnvgssektor med en hg skerhetsniv.
The Table below presents key figures for the Agency (108). Table Key figures for the Agency 2017 Budget (million euros) 31 Total staff as at 31 December (1) 164 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Tabellen nedan visar nyckeltal fr byrn (108). Tabell Nyckeltal fr byrn Budget (miljoner euro) Personalstyrka totalt den 31 december (1) (1) Personalen bestr av tjnstemn, tillflligt anstllda och kontraktsanstllda samt utstationerade nationella experter.
Source: data provided by the Agency. THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 28 155 OPINION 3.12.3. 
Klla: Uppgifter frn byrn. REVISIONSRTTENS REVISIONSF RKLARING TILL EUROPAPARLAMENTET OCH RDET Đ OBEROENDE REVISORNS RAPPORT 2016 28 155 2017 31 164 UTTALANDE 3.12.3.