natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Use independent expert opinions to get valuable assurance where this is cost‐effective (a) When judgement on the reasonableness of costs is required, use expert opinion or that of an evaluation panel to get additional certainty that the decision is well-founded. (b) Refer higher-risk cases to internal or external experts. 
Använd utlåtanden från oberoende experter för att få värdefulla garantier i de fall då det är kostnadseffektivt a) När det krävs bedömning av om kostnaderna är rimliga, använd expertutlåtanden eller ett utlåtande från en utvärderingspanel för att få ytterligare säkerhet om att beslutet är välgrundat. b) Hänskjut fall med högre risk till interna eller externa experter.
Uncompetitive prices Overspecification Annex I 
Icke konkurrenskraftiga priser Alltför specificerade krav Bilaga I
Annexes 53 Risk Design feature See paragraphs 90–91 90 –91 92 93–94 96–98 99–100 7. 
Bilagor 53 Risk Utformning Se punkterna 90–91 90 –91 92 93–94 96–98 99–100 7.
Design control systems to detect and check significant changes to the project made after the grant has been approved to ensure that the costs are still reasonable (a) Require a clear breakdown of costs both in the grant application and payment claim; specify costs in the grant agreement at the same level of detail at which they were checked. (b) Set clear rules and procedures to check that the costs of material changes from the approved project costs are reasonable and that any savings are not used for gold-plating. 
Utforma kontrollsystem för att upptäcka och kontrollera större ändringar av projektet efter det att bidraget godkändes för att se till att kostnaderna fortfarande är rimliga a) Kräv tydlig fördelning av kostnaderna både i bidragsansökan och i ersättningsanspråket, specificera kostnaderna i bidragsansökan på samma detaljnivå som de kontrollerades på. b) Fastställ tydliga regler och förfaranden för att kontrollera att kostnaderna för större ändringar av de godkända projektkostnaderna är rimliga och att eventuella besparingar inte används till gold‐plating.
Design rules to deter concealment of discounts, rebates or other advantages given by the sup‐ plier that lower the real cost (a) Require explicit declaration in payment claims of discounts, rebates or other advantages. (b) Make additional on-the-spot checks for a sample of payments to detect hidden discounts, rebates or other advantages. 
Utforma regler för att avskräcka sökande från att dölja prisnedsättningar, rabatter eller andra fördelar som en leverantör erbjuder som sänker den verkliga kostnaden a) Kräv att prisnedsättningar, rabatter eller andra fördelar tydligt redovisas i ersättningsanspråken. b) Gör kompletterande kontroller på plats av ett urval betalningar för att upptäcka dolda prisnedsättning‐ ar, rabatter eller andra fördelar.
Where the likelihood and potential impact of risks is low, design control systems that minimise the administrative burden Increase the requirements and checks for high‐value items, projects with high aid rates and other risk factors Relation‐ ship to the Project changes risks Annex I 
När sannolikheten för och den potentiella effekten av risker är liten, utforma kontrollsystem som minimerar den administrativa bördan Öka kraven och kontrollerna när det gäller poster med högt värde, projekt med höga stödsatser och andra riskfaktorer Förhållande till riskerna Projektändringar Bilaga I
Annexes 54 Rural development programmes selected for desk review Programmed expenditure (2007–13) for the 15 largest RDPs1 (million euro) Poland Romania Hungary France, Mainland Portugal, Mainland Greece Czech Republic 1 227 6 645 4 607 2 408 2 117 2 059 1 805 1 724 Spain, Andalusia 1 397 Slovakia United Kingdom, England 1 039 Bulgaria 64 % of total budget for the measures in the audit scope (29,5 billion euro) 989 Lithuania 970 Austria 962 Germany, Brandenburg and Berlin 771 Italy, Campania 736 All other RDPs 1 For the measures in the scope of this audit, as of 31 December 2013. 
Bilagor 54 Landsbygdsutvecklingsprogram som valts ut för skrivbordsgranskning Planerade utgifter (2007–2013) för de 15 största landsbygdsutvecklingsprogrammen1 (miljoner euro) Polen Rumänien Ungern Frankrike, fastlandet Portugal, fastlandet Grekland Tjeckien Slovakien Storbritannien, England 6 645 4 607 2 408 2 117 2 059 1 805 1 724 Spanien, Andalusien 1 397 64 % av den totala budgeten för de åtgärder som ingår i revisionens inriktning och omfattning (29,5 miljarder euro) Bulgarien 989 Litauen 970 Österrike 962 Tyskland, Brandenburg och Berlin 771 Italien, Kampanien 736 Alla andra program 1 För de åtgärder som ingår i denna granskning, 31.12.2013.
Source: ENRD. 
Källa: Europeiska nätverket för landsbygdsutveckling.
15 677 Annex II 
15 677 1 227 1 039 Bilaga II
Annexes 55 Use of simplified cost options in the 88 rural development programmes RDPs using standard unit costs or lump sums as one of the methods, by measure Standard unit costs Lump sums Reimbursement of actual costs First afforestation-Agricultural land Non-productive investments — Forest Non-productive investments — Farm Training and information (agriculture/forest) First afforestation — Non-agricultural land Restoring forestry potential Conservation/ upgrading natural heritage Improvement of economic value of forest Advisory services Infrastructure Food quality schemes Establishment of agro — forestry systems Farm modernisation Encouragement of tourism Relief and advisory services Diversification Business creation and development Basic services Village renewal Training and information (rural) Source: ECA questionnaire. 
Bilagor 55 Hur förenklade kostnadsalternativ används inom de 88 landsbygdsutvecklingsprogrammen Landsbygdsutvecklingsprogram där standardiserade enhetskostnader eller enhetsbelopp är en av metoderna, per åtgärd Standardiserade enhetskostnader Enhetsbelopp Ersättning av faktiska kostnader Första beskogning - Jordbruksmark Icke-produktiva investeringar - Skog Icke-produktiva investeringar - Jordbruksföretag Utbildning och information (jordbruk/skog) Första beskogning – Mark som inte är jordbruksmark Återupprättande av skogsbrukspotentialen Bevarande/uppgradering av naturarvet Förbättring av det ekonomiska värdet på skog Rådgivningstjänster Infrastruktur Stödordningar för livsmedelskvalitet Inrättande av skogsjordbruk Modernisering av jordbruksföretag Främjande av turism Avbytar-och rådgivningstjänster Diversifiering Skapande och utveckling av företag Grundläggande tjänster Förnyelse av byar Utbildning och information (landsbygd) Källa: Revisionsrättens enkät.
Number of RDPs 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 Annex III 
Antal landsbygdsutvecklingsprogram 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 Bilaga III
Annexes 56 Overview of the approaches followed in the rural development programmes selected for desk review Assess costs against the expected outputs or results √ √ √ √ Check whether standard costs result in overpayments N/A N/A N/A N/A N/A N/A Use market research where necessary to get independent comparative price information for unusual or complex projects √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ Use real market prices as reference prices for equipment and machinery etc. and not suppliers’ list prices √ N/A √ √ N/A √ 1 N/A Take measures to mitigate the risks of fraud regarding supplier offers and procurement √ √ √ √ √ √ √ Check that the costs are reasonable even when public procurement procedures have been followed √ √ √ √ √ Use evaluation committees or experts to assess specifications and/or prices √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ Require applicants to explicitly declare in their payment claims all financial benefits (discounts, rebates, etc.) received or due from suppliers √ √ √ On-the-spot checks that all financial benefits received or due from suppliers are taken into account for the final payment √ √ √ √ √ √ Higher requirements and/or checks for measures with high aid rates Lower requirements and/or checks for low-value items √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ Higher requirements and/or checks for very large projects √ Included in the procedures for the main measures where it is relevant Not included in the procedures for the main measures Not assessed √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ Key N/A Not applicable 1 The equipment price database has not been updated since 2006. 
Använda marknadsundersökningar vid behov för att få in oberoende jämförbar prisinforma‐ tion för ovanliga eller komplexa projekt √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ Använda verkliga marknadspriser som refe‐ renspriser för utrustning och maskiner m.m. och inte leverantörers listpriser √ e.t. √ √ e.t. √ 1 e.t.
The Romanian authorities informed the Court that a new database is being established based on suppliers’ list prices. 
De rumänska myndigheterna meddelade revisionsrätten att en ny databas håller på att utvecklas som bygger på leverantörernas listpriser.
Bulgaria Czech Republic Germany (Brandenbourg) Greece Spain (Andalucia) France (Mainland) Italy (Campania) Lithuania Hungary Austria Poland Portugal (Mainland) Romania Slovakia UK (England) Annex IV 
Bulgarien Tjeckien Tyskland (Brandenburg) Grekland Spanien (Andalusien) Frankrike (fastlandet) Italien (Kampanien) Litauen Ungern Österrike Polen Portugal (fastlandet) Rumänen Slovakien Storbritannien (England) Bilaga IV
Reply of the 57 Commission Executive summary II The Commission is fully committed to achieving better economy and efficiency in rural develop‐ ment expenditure, in particular when awarding grants for investment operations to private and public beneficiaries (reasonableness of costs). 
Kommissionens 57 svar Sammanfattning II Kommissionen strävar helhjärtat efter att uppnå större sparsamhet och effektivitet med utgifterna inom landsbygdsutveckling, i synnerhet vid bevil‐ jandet av investeringsstöd till privata och statliga stödmottagare (kostnadernas rimlighet).
To this end, the Commission has adopted a more active and coordinated approach, with greater focus on economy, which it expects will lead to bet‐ ter financial management in the next MFF, as shown in the replies below. 
I detta avseende har kommissionen antagit en aktiv och samordnad strategi som i högre grad fokuserar på sparsamhet, vilket förväntas leda till bättre eko‐ nomisk förvaltning vid nästa fleråriga budgetram, vilket framgår av svaren nedan.
III The Commission carries out conformity audits in the Member States to verify that the expenditure paid is in compliance with the rules. 
III Kommissionen utför kontroller av överensstäm‐ melse i medlemsstaterna för att kontrollera att de utgifter som betalats uppfyller gällande regler.
In these audits the Commission has also found weaknesses regarding the reasonableness of costs. 
Vid dessa kontroller har kommissionen även hittat brister gällande kostnadernas rimlighet.
Financial corrections have already been made in this respect and a num‐ ber of conformity clearance procedures are cur‐ rently ongoing and should lead to further financial corrections. 
Finansiella korrigeringar har redan gjorts i detta avseende och det pågår för närvarande ett antal förfaranden för kontroll av överensstämmelse som bör leda till ytterligare finansiella korrigeringar.
IV Paying agencies must comply with the accreditation criteria laid down in Annex I of Commission Del‐ egated Regulation (EU) No 907/2014 (programme 2014–20) before any payments may be made. 
IV Utbetalande organ måste dessutom uppfylla ack‐ rediteringskriterierna i bilaga I till kommissionens delegerade förordning 907/2014 (programmet för 2014–2020) innan utbetalningar görs.
Article 24(2)(d) of Regulation (EU) No 65/2011 required Member States to assess the reasonableness of costs during administrative checks using a suitable evaluation system, such as reference costs, compari‐ son of offers or an evaluation committee. 
Artikel 24.2 d i kommissionens förordning (EU) nr 65/2011 kräver att medlemsstaterna under de administrativa kon‐ trollerna ska granska kostnadernas rimlighet genom att använda ett lämpligt utvärderingssystem, t.ex. referenskostnader, jämförande av anbud eller en utvärderingskommitté.
This provi‐ sion has been maintained for the 2014–20 period. 
Den här bestämmelsen har behållits för perioden 2014–2020.
Indeed, at the time of recasting the previous legal framework, which took place in spring 20102, no major difficulties had been brought to the attention of the Commission on this point. 
V Ursprungligen betraktades bestämmelserna för utvärdering av kostnadernas rimlighet som självför‐ klarande.1 När den tidigare lagstiftningen omarbe‐ tades under våren 20102, hade kommissionen inte uppmärksammats om några större svårigheter på denna punkt.
In the process of approving the recast, only one question (whether maximum costs were a suitable method) was presented and answered. 
Under förfarandet för att godkänna omarbetningen presenterades och besvarades endast en fråga (om maxkostnader var en lämplig metod).
VI (a)–(d) During its own audits, the Commission has found similar weaknesses to those indicated by the Court and financial corrections have been applied to cover the risk to the fund. 
Svar på VI a–d Under sin egen revision hittade kommissionen bris‐ ter som påminner om dem som revisionsrätten har påpekat och det har gjorts finansiella korrigeringar för att täcka riskerna för fonden.
Some conformity clear‐ ance procedures are still ongoing and are likely to lead to further financial corrections. 
Vissa förfaranden för kontroll av överensstämmelse pågår fortfarande och kommer troligen att leda till ytterligare finan‐ siella korrigeringar.
The action plans developed by the Member States in the exercise of reducing the errors in the imple‐ mentation of the rural development measures include better methods for assessing the reason‐ ableness of costs. 
De handlingsplaner som medlemsstaterna har tagit fram i syfte att minska felen vid genomförandet av landsbygdsutvecklingsåtgärderna inbegriper bättre metoder för utvärdering av kostnadernas rimlighet.
For the 2014–20 programming period the enhanced use of standard costs should reduce the risk of errors in this respect. 
För programmeringsperioden 2014–2020 bör den ökade användningen av standardkostnader minska risken för fel i detta avseende.
VIII The European Network for Rural Development (ENRD) will disseminate good practices through dedicated seminars and webpages. 
VIII Det europeiska nätverket för landsbygdsutveck‐ ling kommer att sprida god praxis genom särskilda seminarier och webbplatser.
IX The Commission accepts the Court’s recommenda‐ tion that Member States should have an effective and efficient control system in place up front. 
IX Kommissionen godtar revisionsrättens rekommen‐ dation om att medlemsstaterna på förhand ska ha ett etablerat effektivt och ändamålsenligt kontroll‐ system.
It will encourage the Member States to use the checklist and the criteria developed by the Court and con‐ tained in Annex I. By January 2015, the Commission will also provide guidance on controls and penalties under rural development, including a specific section on rea‐ sonableness of costs and the checklist for managing authorities annexed in the special report. 
Den kommer att uppmana medlemssta‐ terna att använda checklistan och de kriterier som revisionsrätten har tagit fram och som återfinns i bilaga I. Kommissionen kommer dessutom senast i januari 2015 att tillhandahålla vägledning om kontroller och påföljder inom landsbygdsutveckling, däri‐ bland ett särskilt avsnitt om kostnadernas rimlighet och en checklista för förvaltningsmyndigheter som bifogas den särskilda rapporten.
Furthermore, training and sharing of experiences will be part of ENRD activities in the 2014–20 period. 
Därutöver kommer vidareutbildning och utbyte av erfarenheter att vara en del av aktiviteterna i det europeiska nätverket för landsbygdsutveckling under perioden 2014–2020.
1 Article 24(2)(d) of Commission Regulation (EU) No 65/2011. 
1 Artikel 24.2 d i kommissionens förordning (EU) nr 65/2011.
2 Regulation (EC) No 1975/2006. 
2 Förordning (EG) nr 1975/2006.
Reply of the Commission 58 15 In its own audits, the Commission always assesses the reasonableness of costs for investment measures and the respect of public procurement procedures. 
Kommissionens svar 58 15 Inom ramen för sin egen revision, utvärderar kom‐ missionen alltid kostnadernas rimlighet för investe‐ ringsåtgärder och i vilken mån reglerna för offentlig upphandling har följts.
Almost all audits conducted by the Commission identi‐ fied weaknesses with regard to the reasonableness of cost. 
Nästan alla revisioner som kommissionen utförde identifierade brister vad gäller kostnadernas rimlig‐ het.
These weaknesses should be addressed by the Member States and they are followed up in subsequent audits. 
Dessa brister bör åtgärdas av medlemsstaterna och följas upp under efterföljande revisioner.
DG Agriculture and Rural Development's system‐ and risk‐based audit strategy takes into account the findings from previous DG Agriculture and Rural Development audits, from the Court of Auditors, from OLAF and from the national certification bodies in order to identify the most risky areas where future audits shall focus. 
GD Jordbruk och landsbygdsutvecklings system‐ och riskbaserade revisionsstrategi tar hänsyn till resultat från tidigare revisioner från GD Jordbruk, från Europeiska revisionsrätten, från Olaf och från nationella certifieringsorgan för att identifiera de mest riskfyllda områden på vilka framtida revisioner ska fokuseras.
In addition, the audit strategy for the period 2014–20 will ensure a better coverage of the overall expenditure and intensive audit activities will continue to cover the most risky areas. 
Dessutom kommer revisionsstrategin för perioden 2014–2020 att garantera en bättre hel‐ hetsbild av utgifterna och de mest riskfyllda områ‐ dena kommer även fortsättningsvis att omfattas av intensiva revisioner.
The action plans on ‘error rates’ include preventive and corrective actions to address weaknesses related to the reasonableness of costs if such weaknesses have been detected by the Commission or the Court of Auditors’ audits. 
Handlingsplanerna för ”felfrekvens” inbegriper förebyggande och korrigerande åtgärder som ska åtgärda brister med koppling till kostnadernas rim‐ lighet, om sådana brister upptäcks vid kommis‐ sionens eller Europeiska revisionsrättens revisioner.
The new common agricultural policy (CAP) regulation ((EU) No 1306/2013) provides that the Commission may reduce or suspend interim payments to Member States if control systems are not effective or when remedial measures have not been implemented. 
I den nya förordningen om den gemensamma jordbrukspolitiken (EU) nr 1306/2013 föreskrivs att kommissionen får minska eller hålla inne mellanlig‐ gande betalningar till medlemsstaterna om kon‐ trollsystemen inte fungerar eller om korrigerande åtgärder inte har genomförts.
A fast tool will be the possible interruption of interim payments in case of concerns on the legality and regularity of payments. 
Ett snabbt redskap kan vara ett eventuellt avbrott i de mellanliggande betalningarna om utbetalningarnas legitimitet och regelbundenhet ifrågasätts.
Considering the above, the Commission is confi‐ dent that deficiencies will be revealed earlier, and that this will lead to a better mitigation of risks and a faster implementation of the necessary corrective actions. 
Med hänsyn till ovanstående är kommissionen övertygad om att eventuella brister kommer att uppdagas i ett tidigare skede och att detta i sin tur leder till en minskning av riskerna och ett snabb‐ are genomförande av nödvändiga korrigerande åtgärder.
Introduction 03 As mentioned by the Court, the Commission carries out conformity audits in the Member States to ver‐ ify that the expenditure paid is in compliance with the rules. 
Inledning 03 Som redan nämnts av revisionsrätten, utför kom‐ missionen kontroller av överensstämmelse i med‐ lemsstaterna för att kontrollera att de utgifter som betalats uppfyller gällande regler.
In these audits the Commission has also found weaknesses regarding the reasonableness of costs. 
Vid dessa kontrol‐ ler har kommissionen även hittat brister gällande kostnadernas rimlighet.
Financial corrections have already been made in this respect (e.g. 19 million euro for Bulgaria) and a number of conformity clearance procedures are currently ongoing and should lead to further finan‐ cial corrections. 
Finansiella korrigeringar har redan gjorts i detta avseende (t.ex. 19 miljoner euro för Bulgarien) och ett antal förfaranden för kontroll av överensstämmelse som för närvarande pågår bör leda till ytterligare finansiella korrigeringar.
On 19 December 2013 the Commission adopted guidelines for determining financial corrections to be made by the Commission to expenditure financed by the Union under shared manage‐ ment, for non‐compliance with the rules on public procurement. 
Den 19 december 2013 antog kommissionen riktlin‐ jer för fastställande av finansiella korrigeringar som kommissionen ska tillämpa på utgifter som finan‐ sieras av unionen genom delad förvaltning, i de fall bestämmelserna om offentlig upphandling inte har följts.
According to these guidelines, the non‐respect of procurement rules is to be judged based on the principle of proportionality. 
Enligt dessa riktlinjer ska bristande efterlev‐ nad av upphandlingsreglerna bedömas på grundval av proportionalitetsprincipen.
04 The Commission agrees that additional savings could be made and will take the Court’s observa‐ tions into account. 
04 Kommissionen håller med om att det skulle kunna göras ytterligare besparingar och kommer att ta hänsyn till revisionsrättens iakttagelser.
05 For the 2014–20 programming period the possibil‐ ity of using standard costs will be generalised and encouraged. 
05 Under programperioden 2014–2020 kommer möj‐ ligheten att tillämpa standardkostnader att utvid‐ gas och uppmuntras.
This should reduce the risk for the fund and also reduce the administrative burden for the Member States. 
Detta torde minska risken för fonden och även minska medlemsstaternas admi‐ nistrativa börda.
Reply of the Commission 59 Observations 21 The EAFRD is implemented under shared management. 
Kommissionens svar 59 Iakttagelser 21 EJFLU genomförs genom delad förvaltning.
The Commission implements the budget and imple‐ mentation tasks are shared with the Member States. 
Kommissionen genomför budgeten och uppgif‐ ter i samband med genomförandet delas med medlemsstaterna.
The latter are required to take the necessary measures to ensure that the actions are financed correctly and in accordance with EU rules. 
De sistnämnda måste sedan vidta nödvändiga åtgärder för att garantera att åtgärderna finansieras korrekt och i enlighet med EU:s regelverk.
While DG Agriculture and Rural Development is fully assuming its responsibili‐ ties, the detection and correction of errors are first and foremost in the hands of the Member States. 
Då GD Jordbruk och landsbygds‐ utveckling till fullo ansvarar för sitt område, är det först och främst medlemsstaterna som påvisar och korrigerar eventuella fel.
The Commission carries out conformity audits in the Member States to verify that the expenditure paid is in compliance with the rules. 
Kommissionen utför kontroller av överensstäm‐ melse i medlemsstaterna för att kontrollera att de utgifter som betalats uppfyller gällande regler.
These conform‐ ity audits could lead to financial corrections and a list of recommendations on how to improve the management and control system. 
Dessa kontroller av överensstämmelse kan leda till finansiella korrigeringar och en lista med rekom‐ mendationer på hur förvaltnings‐ och kontrollsyste‐ met kan förbättras.
When Member States do not implement proposed actions, they may be subject to suspension of pay‐ ments and financial corrections. 
Om medlemsstaterna inte vidtar de föreslagna åtgärderna riskerar de att få sina utbetalningar indragna samt finansiella korrigeringar.