natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The research DGs consistently follow a coherent approach to the ex-post audits, and have made efforts to closely coordinate and monitor the implementation of the audit strategy. 
7.32 Generaldirektoratenmedansvarförforskningföljer hela tiden en enhetlig metod för efterhandsrevisionerna och har gjort ansträngningar för att noggrant samordna och över­ vaka genomförandet av revisionsstrategin.
However, the distribution of the activities between the research DGs, together with the lack of use of an integrated management information system renders coor­ dination more difficult; in particular for the follow-up of audit results. THE COMMISSION'S REPLIES _____________ (6) DG RTD, DG INFSO, DG TREN and DG ENTR. The Commission takes note of the Court’s favourable comment regarding the increased audit coverage of expenditure. 
Fördelningen av verksamheterna mellan de generaldirektorat som har ansvar för forskning och förhållandet att man inte använder sig av ett integrerat informationssystem för styrning försvårar dock en effektiv samordning, särskilt vid uppföljningen av gransk­ ningsresultaten. _____________ (6) GD Forskning, GD Informationssamhället och medier, GD Energi KOMMISSIONENS SVAR och transport och GD Näringsliv. SV Kommissionen noterar revisionsrättens positiva kommentar rörande det ökade antalet utgifter som omfattas av revision.
7.32. The Commission welcomes the positive observations of the Court concerning the consistent and coherent approach adopted by the research DGs regarding the implementation of the common audit strategy. 
7.32 Kommissionen välkomnar revisionsrättens positiva iakttagel­ ser rörande det konsekventa och sammanhängande förfarande som generaldirektoraten för forskning har infört för genomförandet av den gemensamma revisionsstrategin.
The absence of a dedicated IT tool does not as such prevent coor­ dination. 
Bristen på ett specialiserat IT-verktyg förhindrar inte i sig samord­ ning.
A high level of coordination is achieved through the inter­ departmental working groups in place among the research DGs. 
En hög grad av samordning säkras genom de avdelningsöver­ gripande arbetsgrupperna i de olika forskningsgeneraldirektoraten.
The monthly audit summary report meetings represent a good example of this effective cooperation (see also 7.34). 
De månatliga mötena om de sammanfattande revisionsrapporterna är ett bra exempel på detta effektiva samarbete (se också 7.34).
The Research Executive Agency and the European Research Council Executive Agency will be integrated into those co-ordination activities during 2009. 7.31. 
Genomförandeorganet för forskning och genomförandeorganet för Europeiska forskningsrådet kommer att inlemmas i samordningsverk­ samheten under 2009. 7.31
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 149 Graph 7.1 — Implementation of the Commission’s common ex-post audit strategy THE COURT'S OBSERVATIONS 7.33. The Commission’s ex-post audit strategy aims to reinforce the audit certification process by increased support to beneficiaries and certifying auditors. 
SV 10.11.2009 Europeiskaunionensofficiellatidning 149 Diagram 7.1 — Genomförande av kommissionens gemensamma strategi för efterhandsrevision REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 7.33 Syftetmedkommissionensstrategiförefterhandsrevi­ sioner är att stärka revisionsintygsförfarandena genom ökat stöd till stödmottagarna och de attesterande revisorerna.
While the Commission has made efforts to improve guidance and disseminate best practices, in 2008 the problems previously observed by the Court have persisted (paragraph 7.22). 
Kom­ missionen har visserligen gjort ansträngningar för att förbättra vägledningen och sprida bästa praxis, men de problem som revisionsrätten tidigare konstaterat kvarstår 2008 (punkt 7.22).
THE COMMISSION'S REPLIES 7.33. The new initiatives developed under FP7, such as the ex-ante certificate on the methodology and the certificate on average personnel costs, which are designed to prevent incorrect practices in cost declarations and which have been the subject of an extensive communication campaign, are expected to further reduce the extent of the problems encountered by the Court (see also paragraph 7.23). 
KOMMISSIONENS SVAR 7.33 De nya initiativ som utvecklats inom sjunde ramprogram­ met, såsom förhandsattesteringen av redovisningsmetoden och intyg om genomsnittliga personalkostnader, som har utformats för att för­ hindra felaktig praxis vid kostnadsredovisningarna och om vilka man har informerat i stor skala, förväntas ytterligare minska omfattningen av de problem som revisionsrätten upptäckt (se även 7.23).
7.34. The Court’s observation confirms that the research DGs have developed effective cooperation with the external auditors (see reply to paragraph 7.32). 
7.34 Revisionsrättens iakttagelse bekräftar att generaldirektoraten för forskning har utvecklat ett effektivt samarbete med de externa revisorerna (se svar på 7.32).
EN 150 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS Systems related to recoveries and financial corrections 7.35. The increased ex-post audit coverage provides a broader base for the Commission to take corrective actions and increase assurance on the legality and regularity of the expenditure. 
SV 150 Europeiskaunionensofficiellatidning 10.11.2009 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER System som gäller återvinning och finansiella korrige­ ringar 7.35 Efterhandsrevisionernasökadeomfattninggerettbre­ dare underlag för kommissionen när den ska vidta korrige­ rande åtgärder och öka säkerheten om utgifternas laglighet och korrekthet.
7.36. Additional corrective effects are planned or being implemented through the targeting of large beneficiaries and subsequent extrapolation of systemic audit findings to non-audited contracts at the audited beneficiaries. 
7.36 Ytterligarekorrigerandeåtgärderplanerasellervidtas redan genom att man riktar in sig på stora stödmottagare och därefter extrapolerar de systemrelaterade revisionsresultaten till icke granskade kontrakt hos de stödmottagare som granskats.
Theconsiderableincreaseinauditactivityimpliesa significantly higher workload related to the implementation of the audit results (extrapolation of errors, imposing adjustments, recoveries and sanctions). Moreover, it requires considerable efforts of coordination between the research DGs. 7.38. 
7.37 Denbetydandeökningenavrevisionsverksamheten medför en väsentligt större arbetsbörda när det gäller genom­ förandet av granskningsresultaten (extrapolera fel, göra korri­ geringar, göra återvinningar och införa sanktioner). Dessutom kräver den avsevärda ansträngningar för att åstadkomma sam­ ordning mellan de olika generaldirektoraten med ansvar för forskning.
InJuly2007,DGINFSOsetupaninternalnetwork of ex-post audit liaison officers for the implementation of audit results. 
7.38 Ijuli2007inrättadegeneraldirektoratetförinfor­ mationssamhället och medier ett internt nätverk av kontaktper­ soner för efterhandsrevisioner för genomförandet av gransk­ ningsresultat.
In September 2008, DG RTD set up a new unit to deal with recoveries. 
I september 2008 inrättade generaldirektoratet för forskning en ny enhet för hanteringen av återvinningar.
The unit has issued guidelines on the imple­ mentation of audit results to project officers within the DG. 
Enheten har utfärdat riktlinjer om granskningsresultatens ge­ nomförande till projektansvariga inom generaldirektoratet.
7.39. However, at the end of 2008, the Commission had initiated only a low amount of recoveries, as illustrated by Graph 7.2, and had still not imposed any sanctions(7), despite the fact that an extended system of sanctions was one of the main corrective measures introduced at the start of FP6 in 2002 (8). 
7.39 Islutetav2008hadekommissionendockbarainlett ett litet antal återvinningar, vilket illustreras i diagram 7.2, och hade ännu inte infört några sanktioner (7), trots att ett utökat sanktionssystem var en av de viktigaste korrigerande åtgärder som infördes vid sjätte ramprogrammets start 2002 (8). _____________ (7) Förutom att återkräva medlen har kommissionen rätt att begära kompensation (avtalsviten) från en stödmottagare som har visat sig redovisa stödberättigande kostnader för högt och därigenom mottagit ett felaktigt bidrag från EU.
Any beneficiary found to be persistently in breach of its contractual obligations may also be liable to penalties. 
En stödmottagare som kon­ sekvent har brutit mot sina kontraktsenliga skyldigheter kan också bli belagd med påföljder.
(8) Annual Report concerning the financial year 2007, paragraph 7.23. 7.39. 
KOMMISSIONENS SVAR (8) Punkt 7.23 i årsrapporten för budgetåret 2007.
By the end of 2008, the management processes required to implement the multi-annual control strategy were largely in place. 
7.39 I slutet av 2008 var de förvaltningsprocesser som fordras för att genomföra den fleråriga kontrollstrategin till största delen på plats.
As observed by the Court, the continuous increase of audit activities impacts significantly on the workload of the DGs. 
Såsom revisionsrätten konstaterar har den kontinuerliga ök­ ningen av revisionsverksamheten en avsevärd inverkan på general­ direktoratens arbetsbörda.
It requires strengthened coordination and the setting up of a comprehensive internal control system to ensure follow-up of audit recommendations by issuing recovery orders or offsetting the amounts in subsequent payments, as well as using liquidated damages (see footnote 7). 
Det krävs att samordningen stärks och att omfattande interna kontrollsystem inrättas för att garantera att revisionsrekommendationerna följs upp genom att betalningskrav ut­ färdas eller beloppen kompenseras i efterföljande betalningar, samt att avtalsviten används (se fotnot 7).
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 151 Graph 7.2 — Implementation of financial corrections following audits THE COURT'S OBSERVATIONS CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Conclusions 7.40. Based on its audit work, the Court concludes that the payments for the year ended 31 December 2008 for policy group Research, energy and transport were affected by material error. 
SV 10.11.2009 Europeiskaunionensofficiellatidning 151 Diagram 7.2 — Genomförande av finansiella korrigeringar efter revisioner REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER SLUTSATSER OCH REKOMMENDATIONER Slutsatser 7.40 Pågrundvalavsittrevisionsarbetedrarrevisionsrätten slutsatsen att betalningarna under det budgetår som slutade den 31 december 2008 inom verksamhetsområdet forskning, energi och transport innehöll väsentliga fel.
The most likely error rate lies between 2 % and 5 %. 
Den mest sanno­ lika felprocenten ligger på mellan 2 och 5 %.
The Commission will continue to work towards a level of residual error conducive to an unqualified DAS in this policy group. 
KOMMISSIONENS SVAR 7.40 Kommissionenkommerattfortsättasinaansträngningaratt uppnå en nivå av återstående fel som kan ge en invändningsfri revisionsförklaring på det här politikområdet.
Based on its audit work, the Court concludes that the supervisory and control systems for policy group Research, energy and transport are partially effective in ensuring the regularity of payments. 
SV 152 Europeiskaunionensofficiellatidning 10.11.2009 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 7.41 Pågrundvalavsittrevisionsarbetedrarrevisionsrätten slutsatsen att systemen för övervakning och kontroll inom verksamhetsområdet forskning, energi och transport är delvis ändamålsenliga när det gäller att garantera att betalningarna är korrekta.
These measures have contributed to a reduction in the level of error for this policy group. 
Dessa åtgärder har bidragit till en minskning av felnivån för verksamhetsområdet.
In order to maintain this positive trend, the Commission should: (a) ensure rigorous application of the controls, in particular by improving the reliability of audit certificates and through effective implementation of its ex-post audit strategy, imposing penalties where appropriate and making timely recoveries or adjustments in cases of undue reimbursement of claimed costs; (b) in line with the recent Commission paper on streamlining financial rules (9), further simplify the funding rules for the next research Framework Programme (FP8), while main­ taining the objective of a cost-effective control system sufficient to provide reasonable assurance of the regularity of the expenditure. THE COMMISSION'S REPLIES 7.42. 
För att bibehålla denna po­ sitiva trend bör kommissionen göra följande: a) Se till att kontrollerna tillämpas strikt, särskilt genom att förbättra revisionsintygens tillförlitlighet och genom att ef­ fektivt genomföra sin strategi för efterhandsrevisioner, be­ sluta om påföljder när det är lämpligt samt göra återvin­ ningar eller korrigeringar i tid i de fall där redovisade kost­ nader har lett till felaktiga ersättningar. b) I enlighet med det meddelande som kommissionen nyligen offentliggjort om rationalisering av finansiella bestämmel­ ser (9) ytterligare förenkla finansieringsbestämmelserna inför nästa ramprogram (åttonde ramprogrammet), och samtidigt bibehålla målet att ha ett kostnadseffektivt kontrollsystem som är tillräckligt för att ge rimlig säkerhet om att utgif­ terna är korrekta.
The Commission accepts the Court's recommendations. (a) The Commission is fully aware of the importance of en efficient control system and is constantly striving for improvement. 
KOMMISSIONENS SVAR 7.42 Kommissionen godtar revisionsrättens rekommendationer. a) Kommissionen är fullt medveten om vikten av ett effektivt kon­ trollsystem och strävar konsekvent efter förbättringar på detta område.
Considerable efforts have been made already to improve the management of research policy within the limits of the applicable legal and financial framework. 
Betydande ansträngningar har redan gjorts för att för­ bättra förvaltningen av forskningspolitiken med iakttagande av den tillämpliga rättsliga och ekonomiska ramen.
The Commission will continue the rigorous application of controls. (b) The Commission agrees that further simplification in the financial rules would be desirable in FP8 and that an effective control system should be maintained. 
Kommissionen kommer att fortsätta att se till att kontrollerna tillämpas strikt. b) Kommissionen håller med om att en ytterligare förenkling av finansieringsbestämmelserna i åttonde ramprogrammet är önsk­ värd och att ett effektivt kontrollsystem bör bibehållas.
The Commission will continue to simplify and improve delivery in the implementation of the budget in order to accompany its recovery plan in line with the Commission’s communication on ‘streamlining financial rules and accelerating budget implementation to help economic recovery’. 
Kommis­ sionen kommer att fortsätta att förenkla och förbättra rutinerna för genomförandet av budgeten för att stödja sin återhämtnings­ plan i överensstämmelse med sitt meddelande om rationalisering av finansiella bestämmelser och snabbare budgetgenomförande till stöd för ekonomisk återhämtning.
The Commission will pursue its work on the cost-effec­ tiveness of control systems, and propose tolerable risks of error for research and other areas in 2010. _____________ (9) Communication from Mrs Grybauskaitė in agreement with the President to the Commission (SEC(2009) 477 final, 8.4.2009). 
Kommissionen kommer att fortsätta arbetet med att göra kontrollsystemen mer kostnadseffek­ tiva och föreslå acceptabla felnivåer för forskning och andra om­ råden under 2010. _____________ (9) Meddelande från Dalia Grybauskaitė i samförstånd med kommis­ sionens ordförande (SEK(2009) 477 slutlig, 8.4.2009).
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 153 ANNEX 7.1 PART 1: MAIN FEATURES OF SAMPLE BASED TRANSACTION TESTING 1.1 — Size of the sample 2008 150 2007 180 1.2 — Structure of the sample Percentage of transactions tested which were Advances (1) Interim and final payments (2) Payments other than to projects (3) Total (1) 74 advances: 63 FP7, 5 TEN, 2 nuclear decommissioning (paid directly to the beneficiary), 2 Intelligent Energy Executive Agency, 1 Education and Culture Executive Agency, 1 European Space Agency (Galileo). 
SV 10.11.2009 Europeiskaunionensofficiellatidning 153 BILAGA 7.1 DEL 1: BESKRIVNING AV DEN URVALSBASERADE TRANSAKTIONSGRANSKNINGEN 1.1 — Urvalets storlek 2008 150 2007 180 1.2 — Urvalets struktur Granskad transaktionstyp Förskott (1) Slutbetalningar/mellanliggande betalningar (2) Betalningar utanför projekten (3) Totalt (1) 74 förskott: 63 för sjunde ramprogrammet, 5 för TEN-T, 2 för avveckling av föråldrade kärnkraftverk (betalda direkt till stödmottagaren), 2 för Exekutiva byrån för intelligent energi, 1 för Genomförandeorganet för utbildning, audiovisuella medier och kultur, 1 för Europeiska rymdorganisationen (Galileo).
(2) 65 interim and final payments: 1 FP7, 50 FP6, 2 FP5, 4 TEN, 4 nuclear decommissioning (paid to International Support Funds), 2 Education and Culture Executive Agency, 1 Research Fund for Coal and Steel, 1 invoice for services contract with IST programme. 
(2) 65 mellanliggande betalningar och slutbetalningar: 1 för sjunde ramprogrammet, 50 för sjätte ramprogrammet, 2 för femte ramprogrammet, 4 för TEN, 4 för kärn­ kraftsavveckling (betalda till internationella stödfonder), 2 för Genomförandeorganet för utbildning, audiovisuella medier och kultur, 1 för kol-och stålforskningsfonden, 1 faktura för tjänstekontrakt med IST-programmet (informationssamhällets teknik).
(3) 11 payments other than to projects: e.g. invoices for services and supplies, payment to a loan guarantee instrument for TEN-T projects, subsidy for the Risk-Sharing Finance Facility of FP7, operating subsidies to research agencies and to the ITER Joint Undertaking. 
(3) 11 betalningar utanför projekten: t.ex. fakturor för tjänster och varor, betalning till ett instrument för lånegarantier till TEN-T-projekt, subvention till finansieringsfacilitet med riskdelning för sjunde ramprogrammet, driftsstöd till forskningsorgan och till det gemensamma Iterföretaget.
(4) Programme under joint management by the Commission (DG TREN) and the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD). 
(4) Program som förvaltas gemensamt av kommissionen (GD Energi och transport) och Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD).
1.3 — Frequency and estimated impact of errors Errors Frequency of transactions tested which were affected by errors Frequency of errors which are quan­ tifiable Impact of quantifiable errors: Most likely error rate falls in the range (1) (1) The Court distinguishes three ranges for most likely error rate: below 2 %, between 2 % and 5 %, above 5 %. 
1.3 — Felfrekvens och beräknad inverkan av felen Fel Felfrekvens: Andel granskade trans­ aktioner som innehöll fel Kvantifierbara fel: Andel fel som kan kvantifieras Inverkan av de kvantifierbara felen: Mest sannolik felprocent (1) (1) Revisionsrätten skiljer mellan tre olika nivåer när det gäller mest sannolik felprocent: under 2 %, mellan 2 och 5 % och över 5 %.
The figures in {} brackets are absolute numbers of transactions. 
Siffrorna inom klammerparentes anger det absoluta antalet transaktioner.
EN 154 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 PART 2: OVERALL ASSESSMENT OF SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 2.1 — Assessment of selected supervisory and control systems Key internal control (Commission) Key internal controls in national administrations Desk checks before payment Audit certification Ex-post financial audits N/A System concerned Sixth Framework Programme (FP6) Overall assessment Legend: Overall assessment 2008 2007 Effective Partially effective Not effective Not applicable: does not apply or not assessed N/A 
SV 154 Europeiskaunionensofficiellatidning 10.11.2009 DEL 2: SAMLAD BEDÖMNING AV SYSTEMEN FÖR ÖVERVAKNING OCH KONTROLL 2.1 — Bedömning av utvalda system för övervakning och kontroll Nyckelinternkontroll (kommissionen) Nyckelinternkontroll (nationell nivå) Skrivbords-gransk­ ningar före betalning Revisionsintyg Redovisnings-revisio­ ner i efterhand e.t System Sjätte ramprogrammet Samlad bedömning Teckenförklaring: Samlad bedömning 2008 2007 Ändamålsenligt Delvis ändamålsenligt Inte ändamålsenligt Ej tillämpligt: gäller inte eller har inte bedömts e.t
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 155 Court observation Action taken 1. 
SV 10.11.2009 Europeiskaunionensofficiellatidning 155 Revisionsrättens iakttagelser Åtgärder som vidtagits 1.
Statement of Assurance 2006: a material level of error in payments Court analysis Commission reply In 2006, the Court detected errors in 26 out of 150 transactions audited. 
Revisionsförklaringen 2006: en väsentlig felnivå för betalningar Revisionsrättens analys Kommissionens svar Revisionsrätten upptäckte fel i 26 av 150 grans­ kade transaktioner 2006.
The most frequent types of errors were: inadequate supporting evidence to justify costs claimed, in particular for personnel costs, which is usually the largest single cost category; use of budgeted figures rather than actual costs; unjustified allocation of indirect costs to the project; claims for costs incurred outside the eligibility period; inclusion of various other ineligible costs. 
De vanligaste typerna av fel var följande: Otillräckligt verifierande underlag för att motivera de redovisade kostnaderna, särskilt för personalkostnader, som vanligtvis är den största enskilda kostnadskategorin, redovisning av budge­ terade belopp i stället för de verkliga kostnaderna, obefogad tilldelning när det gäller indirekta kost­ nader till projektet, betalningsansökningar för kost­ nader som uppkommit utanför perioden för stöd­ berättigande och redovisning av andra icke stödbe­ rättigande kostnader.
For four cases, responsibility for follow-up now lies with DGs outside the policy group. 
I fyra fall ligger uppföljningsansvaret nu hos ge­ neraldirektorat utanför verksamhetsområdet.
The Commission has followed up the errors and taken corrective actions, although in three cases the financial corrections are not completed. 
Kommissionen har visserligen följt upp felen och vidtagit korrigerande åtgärder, men i tre fall har de finansiella korrigeringarna inte avslutats.
Outstanding amounts due to the Commission should be recovered as rapidly as possible in the interests of sound financial management. 
De utestående beloppen bör återbetalas till kommis­ sionen så snart som möjligt för att principen om sund ekonomisk förvaltning ska respekteras.
The Commission has taken the corrective actions to ensure the follow-up of the three cases still open. 
Kommissionen har vidtagit korrigerande åtgärder för att se till att de tre fall som ännu inte har avslutats följs upp.
In two of the three cases the process for proceeding with the payment and the recovery process has started. 
I två av de tre fallen har betalnings-och återvin­ ningsprocessen inletts.
In the third case, an audit has been launched for which the final report is awaited. 
I det tredje fallet har en revision inletts och man väntar nu på en slutrapport om denna.
In three cases, the Commission has initiated corrective action which remains to be completed. 
I tre fall har kommissionen inlett korrigerande åtgärder som ännu inte avslutats.
Late payments by the Commission The Commission has incurred undue delays in The Commission has improved the monitoring of delays, introduced streamlined procedures, adapted its IT tools and increased its training programme for staff involved in the payment process. 
Försenade betalningar från kommissionen Kommissionen har åsamkat sig onödiga för­ Kommissionen har förbättrat övervakningen av förseningar, infört rationaliserade förfaranden, an­ passat sina IT-verktyg och ökat sitt utbildnings­ program för personal som deltar i betalningspro­ cessen.
The Commission’s performance in making timely payments has considerably improved during 2008. 
Kommissionens resultat när det gäller att göra betalningar i tid har förbättrats betydligt under 2008.
The improvements reported by the Court reflect the efforts made by the Commission. 
De förbättringar som revisionsrätten konstaterade speg­ lar de ansträngningar som kommissionen har gjort.
The Commission will continue to monitor this matter closely. making payments to beneficiaries in a significant number of cases. 
Kommissionen kommer även i framtiden att övervaka denna fråga mycket noggrant. seningar i betalningar till stödmottagare i ett bety­ dande antal fall.