natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The four compliant missions (EULEX Kosovo, EUMM Georgia, EUPOL Afghanistan and EUPOL COPPS) consumed approximately EUR 192 million or 61 % of the 2014 CFSP budget. 
De fyra uppdrag som bedömts vara förenliga (Eulex Kosovo, Eupol Afghanistan, EUMM Georgien och Eupol Copps) utnyttjade sammanlagt ungefär 192 miljoner euro, vilket motsvarar 61% av 2014 års budget för Gusp.
The assessment of a fifth mission (EUCAP Nestor) started in 2014 and will be completed in 2015. 
Granskningen av ett femte uppdrag (Eucap Nestor) inleddes 2014, och kommer att slutföras under 2015.
Another mission (EUCAP Sahel Niger) will be assessed in 2015. 
Ett annat uppdrag (Eucap Sahel Niger) kommer att granskas under 2015.
Recommendation 8: FPI should accelerate the closure of old CFSP contracts. 
Rekommendation 8: FPI bör påskynda avslutningen av gamla Guspkontrakt.
(This is the 2011 follow up/update of a 2009 recommendation). 
(Detta är 2011 års uppföljning/ uppdatering av en rekommendation från 2009.)
X Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Not Insufficient applicable evidence 
X Har genomförts i de flesta avseenden i vissa avseenden Har inte genomförts Ej tillämpligt Otillräckliga bevis
10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/275 EN CHAPTER 9 ‘Administration’ TABLE OF CONTENTS Introduction Specific characteristics of the MFF heading Audit scope and approach Regularity of transactions Examination of selected systems and annual activity reports Observations on specific institutions and bodies European Parliament European Economic and Social Committee (EESC) Other institutions and bodies Court of Auditors Conclusion and recommendations The conclusion for 2014 Recommendations Annex 9.1 — Results of transaction testing for ‘Administration’ Annex 9.2 — Follow-up of previous recommendations for ‘Administration’ Paragraph 9.1-9.6 9.3-9.4 9.5-9.6 9.7-9.8 9.9 9.10-9.14 9.11 9.12 9.13 9.14 9.15-9.17 9.15 9.16-9.17 
10.11.2015 Europeiska unionens officiella tidning C 373/275 SV KAPITEL 9 Administration INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning Särskilda kännetecken för budgetramsrubriken Revisionens inriktning och omfattning samt revisionsmetod Transaktionernas korrekthet Granskning av utvalda system och årliga verksamhetsrapporter Iakttagelser om specifika institutioner och organ Europaparlamentet Europeiska ekonomiska och sociala kommittén (EESK) Övriga institutioner och organ Revisionsrätten Slutsatser och rekommendationer Slutsatser för 2014 Rekommendationer Bilaga 9.1 – Resultat av transaktionsgranskningen avseende administration Bilaga 9.2 – Uppföljning av tidigare rekommendationer avseende administration Punkt 9.1–9.6 9.3–9.4 9.5–9.6 9.7–9.8 9.9 9.10–9.14 9.11 9.12 9.13 9.14 9.15–9.17 9.15 9.16–9.17
EN C 373/276 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 9.1. 
SV C 373/276 Europeiska unionens officiella tidning 10.11.2015 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER INLEDNING 9.1.
This chapter presents our findings related to our specific assessment for ‘Administration’(1). 
I detta kapitel presenterar vi det granskningsresultat som ligger till grund för vår särskilda bedömning av Administration(1).
Key information on the activities covered and the spending in 2014 is provided in Graph 9.1. 
Nyckelinformation om vilka verksamheter som granskades och om hur stora utgifterna var under 2014 finns i diagram 9.1.
Graph 9.1 — MFF heading 5 — ‘Administration’ (2) 9.2. 
Diagram 9.1 – Rubrik 5 i budgetramen – Administration (2) 9.2.
We report separately on the EU agencies and other bodies (3). 
Vi redovisar revisionen av EU:s byråer och andra organ separat (3).
Our mandate does not cover the financial audit of the European Central Bank. 
Vårt mandat omfattar inte den finansiella revisionen av Europeiska centralbanken.
(1) This includes the administrative expenditure of all the European Union (EU) institutions, pensions and payments to the European Schools. 
(1) Här ingår de administrativa utgifterna för alla Europeiska unionens institutioner, pensioner och betalningar till Europaskolorna.
For the latter, we issue a specific annual report which is submitted to the Board of Governors of the European Schools. 
Vi offentliggör en särskild årsrapport om Europaskolorna som lämnas till Europaskolornas styrelse.
A copy of this report is sent to the European Parliament, the Council and the Commission. 
En kopia av rapporten översänds till Europaparlamentet, rådet och kommissionen.
(2) A proportion of administrative expenditure can also be found under MFF headings other than Heading 5. 
(2) En del av de administrativa utgifterna finns även under andra rubriker i den fleråriga budgetramen än rubrik 5.
The total appropriations implemented in 2014 under these headings amount to 1,3 billion euro. 
De totala anslag som utnyttjades 2014 under denna rubrik uppgick till 1,3 miljarder euro.
(3) Our specific annual reports on agencies and other bodies are published in the Official Journal. (billion euro) Total payments for the year 8,8 - advance (1) 0,1 + clearings of advance (1) 0,1 Audited population, total 8,8 (1) In line with the harmonised definition of underlying transactions (for details see Annex 1.1, paragraph 7). Source: 2014 consolidated accounts of the European Union. 
(3) Våra särskilda årsrapporter om byråer och andra organ i offentliggörs i Europeiska unionens officiella tidning. (miljarder euro) Totala betalningar för året 8,8 - förskott (1) 0,1 + regleringar av förskott (1) 0,1 Granskad population totalt 8,8 (1) I linje med den harmoniserade definitionen av underliggande transaktioner (se punkt 7 i bilaga 1.1 för närmare uppgifter). Källa: Europeiska unionens preliminära konsoliderade årsredovisning för 2014.
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/277 THE COURT’S OBSERVATIONS Specific characteristics of the MFF heading 9.3. 
SV 10.11.2015 Europeiska unionens officiella tidning C 373/277 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER Särskilda kännetecken för budgetramsrubriken 9.3.
Administrative expenditure comprises expenditure on human resources (salaries, pensions and allowances), accounting for about 60 % of the total, as well as expenditure on buildings, equipment, energy, communications and information technology. 
I de administrativa utgifterna ingår personalutgifter (löner, pensioner och tillägg), som utgör cirka 60 % av de totala utgifterna, samt utgifter för byggnader, utrustning, energi, kommunikation och it.
The main risks regarding administrative expenditure are non-compliance with the procedures for procurement, the implementation of contracts, recruitment and the calculation of salaries, pensions and allowances. 
De största riskerna när det gäller administrativa utgifter är att förfarandena för upphandling, genomförandet av kontrakt, rekryteringen och beräkningen av löner, pensioner och tillägg inte följs.
Audit scope and approach 9.5. 
Revisionens inriktning och omfattning samt revisionsmetod 9.5.
Annex 1.1, part 2, of chapter 1 describes our overall approach and methodology. 
Vår övergripande revisionsmetod beskrivs i del 2 av bilaga 1.1 till kapitel 1.
For the audit of ‘Administration’, the following specific points should be noted: (a) The audit involved an examination of a sample of 129 transactions as defined in Annex 1.1, paragraph 7. 
När det gäller revisionen av Administration bör särskilt följande noteras: a) Vi granskade ett urval av 129 transaktioner i enlighet med vad som anges i punkt 7 i bilaga 1.1.
The sample is designed to be representative of the entire range of transactions within the MFF heading. 
Urvalet är utformat så att det ska vara representativt för alla typer av transaktioner under budgetramsrubriken.
In 2014 the sample consisted of 92 payments of salaries and pensions, related allowances and other staff costs, 14 payments in respect of contracts related to buildings and 23 payments connected with other expenses (energy, communication, information technology, etc.). (b) The audit also examined (4) the procedures for recruiting temporary and contract staff(5) and the procurement procedures(6) at the European Economic and Social Committee, the Committee of the Regions and the European Ombudsman. 
År 2014 bestod urvalet av 92 utbetalningar av löner, pensioner, därmed sammanhängande tillägg och andra personalkostnader, 14 betalningar för byggnadskontrakt och 23 betalningar kopplade till andra kostnader (energi, kommunikation, it osv.). b) Vi granskade(4) även förfarandena för rekrytering av tillfälligt anställda och kontraktsanställda (5) och upphandlingsförfarandena (6) vid Europeiska ekonomiska och sociala kommittén, Regionkommittén och Europeiska ombudsmannen.
(4) Based on the rotational approach applied since 2012, the systems audit covers two or three institutions or bodies every year, with a sample of transactions being examined for each institution or body and system. 
(4) På grundval av den rotationsmetod som använts sedan 2012 omfattar systemgranskningen två eller tre institutioner eller organ varje år där ett urval av transaktioner granskas för varje institution eller organ och system.
(5) In 2014, the audit included the examination of 15 recruitment procedures for the European Economic and Social Committee, 15 recruitment procedures for the Committee of the Regions and 10 recruitment procedures for the European Ombudsman. 
(5) För 2014 granskade vi 15 rekryteringsförfaranden för Europeiska ekonomiska och sociala kommittén, 15 rekryteringsförfaranden för Regionkommittén och tio rekryteringsförfaranden för Europeiska ombudsmannen.
(6) In 2014, the audit included the examination of 15 procurement procedures for the European Economic and Social Committee, 15 procurement procedures for the Committee of the Regions and seven procurement procedures for the European Ombudsman. 
(6) För 2014 granskade vi 15 upphandlingsförfaranden för Europeiska ekonomiska och sociala kommittén, 15 upphandlingsförfaranden för Regionkommittén och sju upphandlingsförfaranden för Europeiska ombudsmannen.
EN C 373/278 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS (c) The assessment of the annual activity reports included the reports of the Commission’s directorates-general (DGs) and offices(7) primarily responsible for administrative expenditure and of all the other institutions and bodies. 
SV C 373/278 Europeiska unionens officiella tidning 10.11.2015 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER c) Vi bedömde de årliga verksamhetsrapporterna från de generaldirektorat och kontor (7) vid kommissionen som i första hand ansvarar för de administrativa utgifterna och från alla övriga institutioner och organ.
9.6. external firm(8). 
9.6. Revisionsrättens egna räkenskaper granskas av en extern firma (8).
The results of its audit of our financial statements for the year ending 31 December 2014 are given in paragraph 9.14. 
Resultatet av revisionen av vår årsredovisning för det budgetår som slutade den 31 december 2014 redovisas i punkt 9.14.
REGULARITY OF TRANSACTIONS 9.7. 
TRANSAKTIONERNAS KORREKTHET 9.7.
Annex 9.1 contains a summary of the results of transaction testing. 
I bilaga 9.1 sammanfattas resultatet av transaktionsgranskningen.
Of the 129 transactions that we audited, 20 (15,5 %) were affected by error. 
20 (15,5%) av de 129 transaktioner som vi granskade innehöll fel.
On the basis of the 12 errors which we have quantified, we estimate the level of error to be 0,5 % (9). 
På grundval av de 12 fel som vi har kvantifierat uppskattar vi felnivån till 0,5 % (9).
Graph 9.2 — Contribution by type of error to the estimated level of error The Court of Auditors’ own spending is audited by an Source: European Court of Auditors. 
Diagram 9.2 – De olika feltypernas andel av den uppskattade felnivån Källa: Europeiska revisionsrätten.
(7) DG for Human Resources and Security, Office for the Administration and Payment of Individual Entitlements (PMO), Office for Infrastructure and Logistics in Brussels and DG for Informatics. 
(7) Generaldirektoratet för personal och säkerhet, byrån för löneadministration och individuella ersättningar, infrastruktur-och logistikbyrån i Bryssel och generaldirektoratet för informationsteknik.
(9) We calculate our estimate of error from a representative sample. 
(9) Vi beräknar det uppskattade felet utifrån ett representativt urval.
We have 95 % confidence that the rate of error in the population lies between 0,1 % and 0,9 % (the lower and upper error limits respectively). 
Vi bedömer att felprocenten i populationen med 95 % säkerhet ligger mellan 0,1 och 0,9 % (den undre respektive övre felgränsen).
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS EXAMINATION OF SELECTED SYSTEMS AND ANNUAL ACTIVITY REPORTS 9.9. 
SV 10.11.2015 Europeiska unionens officiella tidning C 373/279 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER GRANSKNING AV UTVALDA SYSTEM OCH ÅRLIGA VERKSAMHETSRAPPORTER 9.9.
OBSERVATIONS ON SPECIFIC INSTITUTIONS AND BODIES 9.10. 
IAKTTAGELSER OM SPECIFIKA INSTITUTIONER OCH ORGAN 9.10.
We did not identify any serious weaknesses in respect of the topics audited for the Court of Justice, the Committee of the Regions, the European Ombudsman and for the European Data Protection Supervisor. 
Vi fann inga allvarliga brister på de områden som granskades vid domstolen, Regionkommittén, Europeiska ombudsmannen och Europeiska datatillsynsmannen.
Our observations on the following specific institutions and bodies are not material to administrative expenditure as a whole. 
Våra iakttagelser om följande specifika institutioner och organ är inte väsentliga för de administrativa utgifterna som helhet.
European Parliament 9.11. 
Europaparlamentet 9.11.
Of the 28 payments audited for the European Parliament, one related to the operating grant paid in 2013 to a European political party(10). 
Av de 28 granskade betalningarna vid Europaparlamentet gällde en ett administrativt bidrag till ett europeiskt politiskt parti(10).
We found weaknesses in the checks carried out by the European Parliament on the political party’s expenditure as regards the costs reimbursed by the latter to its affiliated organisations (11) and in some of the procurement procedures it organised (see Box 9.1) (12). 
Vi fann brister i Europaparlamentets kontroller av det politiska partiets utgifter för kostnadsersättningar till närstående organisationer(11) och i några av de upphandlingsförfaranden som partiet anordnade (se ruta 9.1) (12). SVAR FRÅN EUROPEISKA DATATILLSYNSMANNEN 9.10.
(10) Regulation (EC) No 2004/2003 of the European Parliament and of the Council of 4 November 2003 on the regulations governing political parties at European level and the rules regarding their funding (OJ L 297, 15.11.2003, p. 
(10) Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 2004/2003 av den 4 november 2003 om regler för finansiering av politiska partier på europeisk nivå (EUT L 297, 15.11.2003, s.
1), as amended by Regulation (EC) No 1524/2007 (OJ L 343, 27.12.2007, p. 
1), ändrad genom Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1524/ 2007 (EUT L 343, 27.12.2007, s.
5) and Decision of the Bureau of the European Parliament of 29 March 2004 laying down the procedures for implementing Regulation (EC) No 2004/2003 of the European Parliament and of the Council on the regulations governing political parties at European level and the rules regarding their funding (OJ C 112, 9.4.2011, p. 
5). Beslut av Europaparlamentets presidium av den 29 mars 2004 om tillämpningsföreskrifter för Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 2004/ 2003 om regler för och finansiering av politiska partier på europeisk nivå (EUT C 112, 9.4.2011, s.
1). (11) Affiliated organisations are defined as follows: they must be officially recognised by the European party concerned; they must be listed in the statutes of the party or the collaboration between the party and the affiliated organisation must be based on an established factual partnership; parties need to describe such ‘affiliation’ at the stage of the grant application. 
1). (11) Närstående organisationer definieras på följande sätt: den berörda europeiska parten måste officiellt ha erkänt dem, de måste stå listade i partens stadgar eller så måste samarbetet mellan parten och den närstående organisationen bygga på ett etablerat faktiskt partnerskap.
(12) See also our opinion No 1/2013 concerning the proposal for a regulation of the European Parliament and of the Council on the statute and funding of European political parties and European political foundations and concerning the proposal for a regulation of the European Parliament and of the Council amending Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 as regards the financing of European political parties (OJ C 67, 7.3.2013, p. 
(12) Se även vårt yttrande nr 1/2013 över förslaget till Europaparlamentets och rådets förordning om stadgar för och finansiering av europeiska politiska partier och europeiska politiska stiftelser och över förslaget till Europaparlamentets och rådets förordning om ändring av förordning (EU, Euratom) nr 966/2012 om finansiering av europeiska politiska partier (EUT C 67, 7.3.2013, s.
EN C 373/280 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS of the European Union 10.11.2015 REPLY OF THE EUROPEAN PARLIAMENT Box 9.1 — Weaknesses in the European Parliament’s controls on the operating grants paid to European political parties The European Parliament did not ensure that costs reimbursed by a political party to affiliated organisations were actually incurred. 
SV C 373/280 Europeiska unionens officiella tidning REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 10.11.2015 PARLAMENTETS SVAR Ruta 9.1 – Brister i Europaparlamentets kontroller av de administrativa bidragen till europeiska politiska partier Europaparlamentet försäkrade sig inte om att de kostnader som ett politiskt parti ersatte närstående organisationer för faktiskt hade förekommit.
Moreover, in one case the ceiling of 60 000 euro for financial support to an individual affiliated organization was exceeded (13). 
I ett fall överskreds dessutom maximibeloppet på 60 000 euro för finansiellt stöd till en enskild närstående organisation (13).
The European Parliament did not take all the necessary actions to ensure that contracts signed by political parties are appropriately tendered. 
Europaparlamentet vidtog inte alla nödvändiga åtgärder för att försäkra sig om att kontrakt som de politiska partierna ingick hade upphandlats korrekt.
In one procurement procedure, a political party could not fully demonstrate that the contract was awarded to the most economically advantageous offer. 
I ett upphandlingsförfarande kunde ett politiskt parti inte visa fullt ut att kontraktet tilldelats den som hade lämnat det ekonomiskt mest fördelaktiga anbudet.
In another case, there was no documentary evidence that the award of a contract resulted from a tendering procedure. 
I ett annat fall fanns det inga skriftliga belägg för att kontraktet tilldelades som resultat av ett upphandlingsförfarande.
Box 9.1 — Weaknesses in the European Parliament’s controls on the operating grants paid to European political parties Financial support to affiliated organisations in excess of the ceiling of 60 000 euros was only accepted for the transitory period of the 2013 financial year as the Financial Regulation had just come into force and the interpretation of the rules for financial support to third parties was only stabilised during the year. 
Ruta 9.1 – Brister i Europaparlamentets kontroller av driftsstöd som betalades till europeiska politiska partier Finansiellt stöd till anknutna organisationer som överstiger taket på 60000 euro accepterades endast för övergångsperioden under budgetåret 2013, eftersom budgetförordningen just hade trätt i kraft och tolkningen av reglerna om finansiellt stöd till tredje part stabiliserades först under årets gång.
From 2014 on, no such excess will be accepted any more as eligible expenses. 
Från och med 2014 kommer sådana överskjutande belopp inte längre att godtas som stödberättigande utgifter.
Following the preliminary remarks of the Court, the Parliament has clarified the requirements for the financial support of affiliated organisations and for procurement in the revised version of the Guide on operating grants awarded by the EP to parties and foundations at European level of 1 June 2015. 
Som svar på revisionsrättens preliminära kommentarer har parlamentet klargjort villkoren för beviljande av finansiellt stöd till anknutna organisationer och för upphandling i den reviderade versionen av sin handledning om driftsstöd som parlamentet beviljar partier och stiftelser på europeisk nivå av den 1 juni 2015.
Further clarifications will be presented for adoption by the Bureau of the European Parliament in the framework of the closure of the accounts of the parties and foundations for the 2014 financial year. 
Ytterligare klargöranden kommer att läggas fram för antagande av Europaparlamentets presidium efter det att partiernas och stiftelsernas räkenskaper har avslutats för budgetåret 2014.
European Economic and Social Committee (EESC) 9.12. 
Europeiska ekonomiska och sociala kommittén (EESK) 9.12.
We found weaknesses in four cases out of the 15 procurement procedures examined. 
Vi fann brister i fyra av de 15 granskade upphandlingsförfarandena.
In three of these cases, the EESC did not properly assess whether the tenders complied with the required specifications and made clerical mistakes in valuing the tenderers’ bids. 
I tre av fallen bedömde EESK inte korrekt om anbuden uppfyllde kraven i specifikationerna och gjorde skrivfel vid värderingen av anbudsgivarnas anbud.
In the fourth case, the EESC did not appropriately apply the exclusion criteria for the awarding of the contract. 
I det fjärde fallet tillämpade EESK inte uteslutningskriterierna korrekt vid tilldelningen av kontraktet.
REPLY OF THE ECONOMIC AND SOCIAL COMMITTEE 9.12. 
EKONOMISKA OCH SOCIALA KOMMITTÉNS SVAR 9.12.
The weaknesses referred to were mostly of a formal nature and, with two exceptions, did not affect the outcome of the procurement procedure. 
De brister som togs upp var främst av formell art och påverkade inte, med två undantag, resultatet av upphandlingsförfarandet.
The Court’s observations relate to procurement contracts awarded by directorates other than the EESC’s logistics directorate (the latter is shared between EESC and the Committee of the Regions and benefits since many years from a specialised service for assisting financial actors with their procurement procedures). 
Revisionsrättens kommentarer rör upphandlingskontrakt som tilldelats av andra direktorat än EESK:s direktorat för logistik (som är gemensamt för EESK och Regionkommittén och som sedan många år har en specialiserad enhet som bistår finansiella aktörer i samband med upphandlingsförfaranden).
The EESC has recently set up a similar support service for public procurement to assist directorates other than the logistics directorate. 
EESK har nyligen inrättat en liknande stödenhet för offentlig upphandling för att bistå andra direktorat än direktoratet för logistik.
This service is now staffed with two officials and is fully operational. 
Två tjänstemän har nu anställts vid denna enhet, och den fungerar fullt ut.
(13) Article 210 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1268/ 2012 of 29 October 2012 on the rules of application of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 (OJ L 362, 31.12.2012, p. 1). 
(13) Artikel 210 i kommissionens delegerade förordning (EU) nr 1268/2012 av den 29 oktober 2012 om tillämpningsföreskrifter för förordning (EU, Euratom) nr 966/2012 om finansiella regler för unionens allmänna budget (EUT L 362, 31.12.2012, s.
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/281 THE COURT’S OBSERVATIONS Other institutions and bodies 9.13. 
SV 10.11.2015 Europeiska unionens officiella tidning REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER Övriga institutioner och organ 9.13.
As in previous years, we detected a small number of errors relating to the calculation of staff costs and some weaknesses in the management of family allowances at the European Parliament, the Council, the Commission and the European External Action Service (EEAS). 
Liksom tidigare år upptäckte vi ett litet antal fel som gällde beräkningen av personalkostnader och några brister i förvaltningen av familjetillägg vid Europaparlamentet, rådet, kommissionen och Europeiska utrikestjänsten.