natgillin/translations-raw huggingface dataset:
On 1 December 2010, the Commission prolonged the TF until 31 December 2011, but with stricter conditions and a gradual phasing-out. 
Den 1 december 2010 förlängde kommissionen den tillfälliga ramen till den 31 december 2011, men med striktare villkor och gradvis utfasning.
Since 1 January 2011, every bank requiring State support (in the form of capital or impaired asset measures) has to submit a restructuring plan to the Commission. 
Sedan den 1 januari 2011 måste alla de banker som begär statligt stöd (i form av kapital eller åtgärder avseende osäkra tillgångar) lämna in en omstruktureringsplan till kommissionen.
37 BOX 2 THE TEMPORARY FRAMEWORK As announced in its European Economic Recovery Plan, the Commission introduced a number of temporary measures to allow Member States to address the exceptional difficulties of companies to obtain finance. 
37 RUTA 2 DEN TILLFÄLLIGA RAMEN Kommissionen införde, såsom den angav i sin återhämtningsplan för Europa, ett antal tillfälliga åtgärder som skulle ge medlemsstaterna möjlighet att komma till rätta med de exceptionella svårigheterna för företagen att få tillgång till finansiering.
The TF allows Member States to grant, under certain conditions and until the end of 2010: (a) Grants of limited amounts of up to 500 000 euro per company over a period of three years; (b) State guarantees for loans at a reduced premium; (c) Subsidised loans, in particular for the production of green products; (d) Risk capital aid to 2,5 million euro per SME per year. Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control? 
Den tillfälliga ramen ger medlemsstaterna möjlighet att, på särskilda villkor och fram till utgången av 2010, bevilja a) stöd med begränsade belopp på upp till 500 000 euro per företag under en period på tre år, b) statliga garantier på lån till en nedsatt avgift, c) subventionerade lån, särskilt för produktion av miljövänliga produkter, d) riskkapitalstöd på upp till 2,5 miljoner euro per litet eller medelstort företag och år. Särskild rapport nr 15/2011 – Garanterar kommissionens förfaranden att kontrollen av statligt stöd utförs ändamålsenligt?
MONITORING BY THE COMMISSION 84. 
38 KOMMISSIONENS ÖVERVAKNING 84.
The Commission publishes each year a State aid Scoreboard assessing the progress made towards reaching the Lisbon objectives of less and more targeted State aid and also assesses the impact of its State aid control on an ad hoc basis. 
Kommissionen offentliggör varje år en resultattavla för statligt stöd där den bedömer vilka framsteg som har gjorts mot Lissabonmålen med hjälp av mindre eller mer riktat statligt stöd och där den också bedömer vilka effekter dess kontroll av det statliga stödet får från fall till fall.
Paragraphs 85 to 95 assess whether the data collected by the Commission is reliable and exhaustive, as well as whether the impact assessment carried out by the Commission is sufficient. 
I punkterna 85–95 bedömer revisionsrätten om de uppgifter som kommissionen har samlat in är tillförlitliga och uttömmande och om den konsekvensbedömning som kommissionen har utfört är tillräcklig.
THE STATE AID DATA PROVIDED BY THE MEMBER STATES IS INCOMPLETE AND INSUFFICIENTLY RELIABLE there are problems in obtaining state aid data from member states 85. 
DE UPPGIFTER OM STATLIGT STÖD SOM MEDLEMSSTATERNA LÄMNAR IN ÄR OFULLSTÄNDIGA OCH INTE TILLRÄCKLIGT TILLFÖRLITLIGA det är svårt att få in uppgifter om statligt stöd från medlemsstaterna 85.
In the first quarter of the year, the Commission sends a spreadsheet to the Member States, for completion with the figures of the actual State aid expenditure for each of the listed measures granted during the previous year. 
Under årets första kvartal skickar kommissionen ut ett formulär till medlemsstaterna där de ska fylla i de faktiska utgifterna för statligt stöd för varje åtgärd i förteckningen över åtgärder som beviljades under det föregående året.
The data received from the Member States are of varying quality and the Scoreboard team (see paragraph 90) spends a lot of time checking the data and adding missing amounts. 
De uppgifter som medlemsstaterna lämnar in är av varierande kvalitet och teamet som arbetar med resultattavlorna (se punkt 90) ägnar mycket tid åt att kontrollera uppgifterna och föra in belopp som saknas.
Most stakeholders consider the current Scoreboard procedure as very resource-intensive. 
De flesta av intressenterna anser att det nuvarande förfarandet med resultattavlor är mycket resursintensivt.
Several stakeholders reported problems in obtaining data from regional and local public authorities, as in most Member States the State aid coordination body in the national or federal Ministry does not have any control or supervisory authority over regional or local governments. 
Flera intressenter har uppgivit att de har problem med att få in uppgifter från regionala och lokala myndigheter, eftersom det stödsamordnande organet vid det nationella eller federala ministeriet i de flesta medlemsstater inte har några kontroll-eller övervakningsbefogenheter över de regionala eller lokala myndigheterna.
As a result, the State aid data provided by the Member States and used by the Commission is likely to be incomplete, but the Commission’s State aid Scoreboard does not contain any reservations. 
Detta betyder att de uppgifter om statligt stöd som medlemsstaterna lämnar in och kommissionen använder sannolikt är ofullständiga, men kommissionens resultattavla över statligt stöd innehåller inga reservationer.
Many Member States are late in providing the data, but only one infringement procedure has been launched for not respecting the deadline so far34. 
Många medlemsstater lämnar in uppgifterna sent, men bara ett överträdelseförfarande har hittills inletts mot medlemsstater som inte håller tidsfristen34.
One of the main problems is that the central State aid coordination unit (if any) does not have an efficient centralised system making it possible to directly produce the data requested by the Commission, but has to obtain it from a large number of aid-granting authorities. 
Ett av de största problemen är att den centrala samordningsenheten för statligt stöd (om en sådan finns) inte har något effektivt centraliserat system där man direkt kan få fram de uppgifter som kommissionen begär utan måste få in dem från ett stort antal stödbeviljande myndigheter.
34 SetbytheImplementing Regulation No 794/2004. 38 Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control? 
34 Somfastställsiförordningen om tillämpningsföreskrifter (EG) nr 794/2004. Särskild rapport nr 15/2011 – Garanterar kommissionens förfaranden att kontrollen av statligt stöd utförs ändamålsenligt?
39 several types of aid are excluded from the state aid statistics 88. 
39 flera typer av stöd ingår inte i statistiken om statligt stöd 88.
The Scoreboard covers State aid as defined under Article 107(1) TFEU granted by Member States during the reported year (see paragraphs 3 to 4). 
Resultattavlan omfattar statligt stöd enligt definitionen i artikel 107.1 i EUF-fördraget som har beviljats av medlemsstaterna under rapporteringsåret (se punkterna 3–4).
This definition is narrower than the definition used by most Member States in their national reports. 
Denna definition är snävare än den definition som de flesta medlemsstater använder i sina nationella rapporter.
Aid to the railways sector is excluded, even though more and more national railway markets have been opened up to competition. 
Stödet till järnvägssektorn ingår inte, trots att fler och fler nationella järnvägsmarknader numera är konkurrensutsatta.
As one of the most important aid-receiving sectors is excluded, the State aid data provided to and published by the Commission cannot be considered complete. 
Eftersom en av de viktigaste sektorerna som får stöd inte ingår i statistiken kan de uppgifter om statligt stöd som kommissionen mottar och offentliggör inte anses vara fullständiga.
The Autumn 2010 State Aid Scoreboard for the first time mentions that aid to railways is reported by Member States to amount to 33,1 billion euro or 0,3 % of EU-27 GDP in 2009, but it does not include aid to railways in its totals for lack of comparable data35. the calculation method for some types of aid is questionable 90. 
I resultattavlan för statligt stöd hösten 2010 nämns för första gången att det stöd som medlemsstaterna rapporterar för stöd till järnvägarna uppgår till 33,1 miljarder euro, eller 0,3 % av BNP i EU-27 2009, men att denna siffra inte täcker det totala stödet till järnvägarna på grund av bristen på jämförbara uppgifter35. beräkningsmetoden för vissa typer av stöd kan ifrågasättas 90.
After having received the spreadsheets completed by the Member States, the Scoreboard team of Competition DG carries out a series of checks to detect potential anomalies, including a comparison of the data provided by the Member States with the approved budget and previous years’ amounts. 
Efter det att de team vid GD Konkurrens som arbetar med resultattavlorna har mottagit de ifyllda formulären från medlemsstaterna gör de ett antal kontroller i syfte att upptäcka eventuella avvikelser. Till exempel görs en jämförelse av medlemsstaternas uppgifter med uppgifterna i den godkända budgeten och beloppen från föregående år.
In many cases it is unknown how successful the measure will be. 
I många fall vet man inte hur väl åtgärden kommer att slå ut.
Some aid-grantors systematically input the expected expenditure for the first year only, instead of the budget for the entire period as requested by the Commission. 
Några stödbeviljande myndigheter registrerar systematiskt de förväntade utgifterna endast för det första året i stället för budgeten för hela perioden, som kommissionen begär.
The method used by the Commission to calculate the value of some types of aid, in particular aid to the financial sector, is somewhat arbitrary. 
Den metod som kommissionen använder för att beräkna värdet av vissa stödtyper, särskilt stöd till finanssektorn, är något godtycklig.
For tax measures, Member States often provide budget estimates as it is not feasible to calculate the real amount because of the complexity of the legal framework and the large number of beneficiaries. 
När det gäller skatteåtgärder skickar medlemsstaterna ofta in budgetberäkningar, eftersom det på grund av den komplexa rättsliga ramen och det stora antalet stödmottagare inte är möjligt att beräkna det verkliga beloppet.
35 COM(2010)701final. Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control? 
35 KOM(2010)701slutlig. Särskild rapport nr 15/2011 – Garanterar kommissionens förfaranden att kontrollen av statligt stöd utförs ändamålsenligt?
40 some changes in the definition of state aid hamper the comparability of the statistics over time 93. 
40 några ändringar i definitionen av statligt stöd gör det svårt att jämföra statistiken över tid 93.
The comparability of the data between different years suffers from changes in the legislation and in the presentation of the figures. 
På grund av ändringar i lagstiftningen och i presentationen av siffrorna är det svårt att jämföra uppgifter från olika år.
For example, the growing importance of and the increases in the ceiling36 for de minimis aid, introduced a downward bias in the evolution of the State aid figures reported by Member States, making comparison between successive years more difficult. 
Till exempel ledde det ökande utnyttjandet av och det höjda taket36 för stöd av mindre betydelse till systematisk underskattning av hur de siffror som medlemsstaterna rapporterade för statligt stöd utvecklades, vilket gjorde det än svårare att jämföra olika år.
The Commission’s guidelines require an ex ante impact assessment ‘for the most important Commission initiatives and those which will have the most far-reaching impacts’. 
Enligt kommissionens riktlinjer måste det ske en konsekvensbedömning på förhand av de viktigaste av kommissionens initiativ och av dem som kommer att få de mest långtgående effekterna.
By the end of 2010, a number were in the pipeline and two had been finalised37. 
Vid utgången av 2010 höll flera på att avslutas och två hade avslutats37.
An Evaluation Unit was created as part of the 2007 reorganisation of Competition DG but dissolved one year later without having done any significant work in the domain of State aid. 
En utvärderingsenhet inrättades som ett led i omorganisationen av GD Konkurrens 2007, men den upplöstes ett år senare utan att ha utfört något arbete av betydelse på området statligt stöd.
In 2010 Competition DG launched a project to develop an ‘ex post assessment’ function to evaluate the actual impact of Competition DG’s existing policies in the relevant markets and to learn from past experiences. 
GD Konkurrens inledde 2010 ett projekt där man skulle utveckla en funktion för efterhandsbedömning i syfte att utvärdera vilken effekt GD Konkurrens befintliga politik på de berörda marknaderna hade i praktiken och lära sig av erfarenheterna.
By the end of 2010 the ex post assessment function was not yet operational. 
Vid utgången av 2010 var funktionen för efterhandsbedömning ännu inte i bruk.
36 Initially set at 100 000 euro Commission Regulation (EC) No 69/2001 of 12 January 2001 on the application of Articles 87 and 88 of the EC Treaty to de minimis aid (OJ L 10,13.1.2001, p. 
36 Taket fastställdes inledningsvis till 100 000 euro i kommissionens förordning (EG) nr 69/2001 av den 12 januari 2001 om tillämpningen av artiklarna 87 och 88 i EG-fördraget på stöd av mindre betydelse (EGT L 10, 13.1.2001, s.
30), increased to 200 000 euro as from 2007 (by Commission Regulation (EC) No 1998/2006, see above). 
30) och ökades till 200 000 euro från 2007 (genom kommissionens förordning (EG) nr 1998/2006, se ovan).
De minimis aid is considered not to constitute State aid and most Member States do not collect any data on it. 
Stöd av mindre betydelse anses inte vara statligt stöd och de flesta medlemsstater samlar inte in några uppgifter om det.
37 Commission staff working document — Impact assessment accompanying the Communication from the Commission on the application of State aid rules to public service broadcasting, SEC(2009) 893 and Summary SEC(2009) 892. Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control? 
37 Kommissionens arbetsdokument – Konsekvensbedömning som åtföljer meddelandet från kommissionen om tillämpningen av reglerna om statligt stöd på radio och tv i allmänhetens tjänst, SEK(2009) 893 och sammanfattningen SEK(2009) 892. Särskild rapport nr 15/2011 – Garanterar kommissionens förfaranden att kontrollen av statligt stöd utförs ändamålsenligt?
41 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS THE COMMISSION HAS INSUFFICIENT ASSURANCE THAT IT DEALS WITH ALL RELEVANT STATE AID CASES 96. 
41 SLUTSATSER OCH REKOMMENDATIONER KOMMISSIONEN HAR INTE TILLRÄCKLIG SÄKERHET OM ATT DEN HANDLÄGGER ALLA RELEVANTA ÄRENDEN PÅ OMRÅDET STATLIGT STÖD 96.
Most Member States’ systems do not provide sufficient assurance that the duty to notify State aid is respected. 
De flesta av medlemsstaternas system ger inte tillräcklig säkerhet om att skyldigheten att anmäla statligt stöd respekteras.
Although the Commission has taken some steps to enhance the cooperation with Member States regarding their notification obligation, these have not been sufficient. 
Kommissionen har visserligen vidtagit åtgärder för att förbättra samarbetet med medlemsstaterna om skyldigheten att anmäla stöd, men de har inte varit tillräckliga.
There are some occasional ex officio enquiries, but the Commission does not do enough to detect cases that should have been notified, mainly relying on complaints by third parties. 
Det sker några utredningar på tjänstens vägnar då och då, men kommissionen gör inte tillräckligt för att upptäcka ärenden som borde ha anmälts utan förlitar sig huvudsakligen på klagomål från tredje part.
Legally it cannot systematically review Member States’ procedures to ensure their reliability and its monitoring activities are limited. 
Kommissionen har inga rättsliga befogenheter att regelbundet se över medlemsstaternas förfaranden för att se till att de är tillförlitliga och dess övervakningsverksamhet är begränsad.
As a result, there is a risk of State aid going undetected. 
Detta gör att det finns risk för att statligt stöd inte upptäcks.
RECOMMENDATION 1 The Commission should review the allocation and use of the resources devoted to its management of State aid, with a view to: (a) adopting a more proactive stance in its relationship with Member States and making more efforts to raise awareness about State aid rules by spreading best practices and giving more practical guidance; (b)stepping up its monitoring activities, both in terms of sample size and of scope; (c) organising its ex officio enquiries in a more systematic and targeted way to detect illegal aid. 
REKOMMENDATION 1 Kommissionen bör se över hur den fördelar och använder resurserna för förvaltning av statligt stöd i syfte att a) anta en mer aktiv hållning i relationen till medlemsstaterna och anstränga sig mer för att höja medvetenheten om reglerna om statligt stöd genom att sprida bästa praxis och ge mer konkret vägledning, b) utöka sin övervakningsverksamhet, både vad gäller urvalets storlek och omfattning, c) organisera sina utredningar på tjänstens vägnar på ett mer systematiskt och riktat sätt så att man upptäcker olagligt stöd.
STATE AID PROCEDURES, IN PARTICULAR FOR COMPLAINTS, STILL TAKE A LONG TIME AND LACK TRANSPARENCY 97. 
FÖRFARANDENA FÖR STATLIGT STÖD, SÄRSKILT FÖR KLAGOMÅL, TAR FORTFARANDE LÅNG TID OCH ÄR INTE ÖPPNA 97.
Although many of the operational elements of the case handling are well managed and the financial crisis cases were handled quickly, the approval procedure for many notified State aid measures remains lengthy. 
Många av de operativa delarna i handläggningen av ärendena sköts väl och finanskrisärendena hanterades snabbt, men godkännandeförfarandet för många anmälda åtgärder på området statligt stöd är fortfarande långdraget.
Complaint handling is particularly problematic. 
Handläggningen av klagomålen är särskilt problematisk.
The combination of an increasing number of complaints, lengthy procedures and the low priority given to many complaints, has led to a growing backlog. Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control? 
Ett ökande antal klagomål, långdragna förfaranden och den låga prioritet som ges många klagomål har tillsammans lett till en växande eftersläpning av ärenden. Särskild rapport nr 15/2011 – Garanterar kommissionens förfaranden att kontrollen av statligt stöd utförs ändamålsenligt?
The long duration of the Commission’s investigation procedures and the lack of information given to stakeholders about the progress during the course of the procedure lead to legal uncertainty. 
Det faktum att kommissionens utredningsförfaranden tar så lång tid och bristen på information till intressenterna om hur ärendet fortskrider under förfarandets gång leder till rättsosäkerhet.
42 RECOMMENDATION 2 (a) With a view to increasing transparency and speeding up the decision process, the Commission should make a binding commitment to close the preliminary investigation by either taking a decision or opening a formal investigation procedure within one year after having received the initial notification. (b)The Commission should minimise the number of Requests for Information sent to Member States and limit them to those strictly needed for its decision-making. (c) In order to provide more legal certainty to all stakeholders, the Commission should deal swiftly with unfounded complaints. (d)The Commission should periodically inform the complainant, the Member State and the beneficiary about the progress (or lack of progress) of each case and about the outcome of the investigation. (e) The Commission should consider whether there are any lessons it could learn from its handling of the financial crisis to improve its normal working methods. (f) The Commission should implement an enhanced system of time recording and management reporting to effectively monitor the time spent on each of the cases and the workload of each case handler so as to optimise the use of resources. Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control? 
42 REKOMMENDATION 2 a) Kommissionen bör, i syfte att öka öppenheten och snabba på beslutsprocessen, ingå ett bindande åtagande om att avsluta den preliminära granskningen antingen genom att fatta ett beslut eller att inleda ett formellt granskningsförfarande inom ett år efter det att den ursprungliga anmälan har lämnats in. b) Kommissionen bör minimera det antal förfrågningar om upplysningar som den skickar till medlemsstaterna och begränsa dem till vad som är absolut nödvändigt för beslutsfattandet. c) För att kunna ge alla intressenter större rättssäkerhet bör kommissionen snabbt handlägga ogrundade klagomål. d) Kommissionen bör regelbundet informera den klagande, medlemsstaten och stödmottagaren om hur varje ärende fortskrider (eller inte fortskrider) och om resultatet av granskningen. e) Kommissionen bör överväga om det finns några lärdomar att dra av hanteringen av finanskrisen som den kan använda i syfte att förbättra sina vanliga arbetsmetoder. f) Kommissionen bör införa ett förbättrat system för registrering av tidsåtgång och rapportering om handläggningen så att den effektivt kan kontrollera hur lång tid som går åt till varje ärende och den arbetsbörda som varje handläggare har så att man kan optimera resursanvändningen. Särskild rapport nr 15/2011 – Garanterar kommissionens förfaranden att kontrollen av statligt stöd utförs ändamålsenligt?
THE COMMISSION DOES NOT ASSESS THE EX POST IMPACT OF ITS STATE AID CONTROL IN A COMPREHENSIVE WAY 99. 
KOMMISSIONEN GÖR INGEN HELTÄCKANDE EFTERHANDSBEDÖMNING AV VILKA EFFEKTER DESS KONTROLL AV DET STATLIGA STÖDET FÅR 99.
The Commission’s attempts to monitor State aid control are hampered by unreliable data. 
Kommissionens försök att övervaka kontrollen av statligt stöd hindras av otillförlitliga uppgifter.
Its main reporting tool, the bi-annual State aid Scoreboard, has several shortcomings: lack of completeness, insufficient reliability and comparability, as well as late availability of the data. 
Dess främsta rapporterings-verktyg, den halvårsvisa resultattavlan för statligt stöd, har flera brister: den är ofullständig, inte tillräckligt tillförlitlig eller jämförbar och uppgifterna kommer in sent.
In addition, except for a few ad hoc studies, the Commission has not yet assessed the ex post impact of its State aid control activities on Europe’s economy. 
Dessutom har kommissionen ännu inte, med undantag för några specifika undersökningar, gjort några efterhandsbedömningar av vilka effekter dess kontrollverksamhet på området statligt stöd har på Europas ekonomi.
43 RECOMMENDATION 3 (a) The Commission should improve the efficiency and reliability of its data gathering process. (b)The Commission should regularly assess the ex post impact of State aid and of State aid control on companies, markets and the overall economy. 
43 REKOMMENDATION 3 a) Kommissionen bör göra insamlingsprocessen för uppgifter effektivare och tillförlitligare. b) Kommissionen bör regelbundet göra efterhandsbedömningar av vilka effekter statligt stöd och kontrollen av statligt stöd har på företagen, marknaderna och den övergripande ekonomin.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control? 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande Särskild rapport nr 15/2011 – Garanterar kommissionens förfaranden att kontrollen av statligt stöd utförs ändamålsenligt?
44 ANNEX KEY RULES GOVERNING THE COMMISSION’S STATE AID CONTROL ARTICLE 107 TFEU (EX ARTICLE 87 TEC) 1. 
44 BILAGA CENTRALA REGLER FÖR KOMMISSIONENS KONTROLL AV STATLIGT STÖD ARTIKEL 107 I EUF-FÖRDRAGET (F.D. ARTIKEL 87 I EG-FÖRDRAGET) 1.