natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission would like to underline that, in addition to the Union funding, there always needs to be national co-financing (either public or private). 
Kommissionen vill betona att det, utöver unionens finansiering, alltid måste finnas nationell samfinansiering (antingen offentlig eller privat).
Therefore the ‘trust: that Member States — who part-fund projects — manage EU funds as carefully as they do their own resources’, is justified as any ‘bad’ spending of the Union contribution, will automatically affect and spill over to the spending of the national contribution. 
Därför motiveras tilltron till att de medlemsstater som delfinansierar projekt förvaltar EU-medlen lika aktsamt som sina egna resurser, eftersom ett eventuellt dåligt utnyttjande av unionsbidraget automatiskt kommer att påverka och sprida sig till utnyttjandet av det nationella bidraget.
Maximum co-financing rates are established by the CPR (Article 120), but these rates may be modulated (Article 121). 
De högsta samfinansieringssatserna fastställs genom förordningen om gemensamma bestämmelser (artikel 120), men dessa satser kan komma att ändras (artikel 121).
Whilst in less developed regions the national co-financing can be limited to 15 %, for more developed regions it will be at least 50 %. 
I mindre utvecklade regioner kan den nationella samfinansieringen begränsas till 15 %, medan den i mer utvecklade regioner måste uppgå till minst 50 %.
In these cases there is thus a high risk for the national contribution in case the programme is ‘not carefully managed’ and focuses on spending rather than on delivering results. 
I dessa fall finns det således en hög risk för det nationella bidraget om programmet inte förvaltas med aktsamhet och inriktas på att utnyttja budgeten snarare än på att leverera resultat.
In addition, ex ante conditionalities should ensure that the right framework conditions for spending are in place. 
Dessutom bör förhandsvillkoren se till att rätt ramvillkor för utnyttjande av budgeten finns på plats.
Therefore, even if there would be a focus on spending (which also affects the national contribution), the ex ante conditionality requires that Member States have a strategic policy framework in place which is in line with the commitments taken at EU level so as to ensure the effective and efficient achievement of the objectives of the programme and thus results. 
Därför, även om fokus skulle ligga på att utnyttja budgeten (vilket också påverkar det nationella bidraget), kräver förhandsvillkoren att medlemsstaterna har ett strategiskt politiskt ramverk på plats som är i linje med de åtaganden som görs på EU-nivå för att säkerställa ett effektivt och ändamålsenligt uppnående av programmets mål och alltså av resultaten.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/281 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.58. Reporting to the European Parliament and Council on performance takes place in a framework that has evolved over many years and is not adapted to the performance culture that the Commission is seeking to create. 
SV 12.11.2014 Europeiska unionens officiella tidning C 398/281 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 10.58 Resultatrapporteringen till Europaparlamentet och rådet äger rum i en ram som har utvecklats under många år och som inte är anpassad till den resultatkultur som kommissionen försöker skapa.
The Commission is legally required to report annually on its performance in three main reports to the European Parliament and Council. 
Kommissionen är skyldig enligt lag att varje år rapportera om sina resultat i tre huvudrapporter till Europaparlamentet och rådet.
The report on budgetary and financial management and the synthesis report contain no or little performance information. 
Rapporten om budgetförvaltningen och den ekonomiska förvaltningen och den sammanfattande rapporten innehåller ingen eller få uppgifter om resultat.
In the Court’s view, the Commission’s practice of focusing its reporting of performance in the evaluation report is sensible, as the other two reports have different purposes (paragraphs 10.18 to 10.20). 
Vi anser att kommissionens praxis att inrikta sin rapportering på resultat i utvärderingsrapporten är förnuftigt eftersom de två andra rapporterna har andra syften (punkterna 10.18–10.20).
In addition, the Court found examples of gaps in coverage: the reports do not address EU added value. 
10.59 Vi fann även exempel på brister i täckningen: rapporterna tar inte upp det europeiska mervärdet.
The Court concludes that sound financial management is not reported in a useful way in any of these three reports (paragraphs 10.18 to 10.22). 
Vi konstaterar att en sund ekonomisk förvaltning inte rapporteras på ett användbart sätt i någon av dessa tre rapporter (punkterna 10.18–10.22).
Reporting to the European Parliament and Council is developing along with the performance culture that the Commission is implementing, which takes account of the views of the European Parliament and Court of Auditors. 
KOMMISSIONENS SVAR 10.58 Rapporteringen till Europaparlamentet och rådet utvecklas jämte den resultatkultur som kommissionen tillämpar, och man tar hänsyn till Europaparlamentets och revisionsrättens synpunkter.
As already stated, with the adoption of the 2014-2020 MFF, the framework of reporting to the European Parliament and Council has been adapted, with an increased focus on programme performance. 
Som redan har tagits upp har ramverket för rapportering till Europaparlamentet och rådet anpassats i och med antagandet av den fleråriga budgetramen för 2014–2020, och rapporteringen är nu mer inriktad på programmets resultat.
As indicated in the Synthesis report, the Commission has taken already the necessary actions to improve the reporting on performance by strengthening the performance framework of the programmes under the 2014-2020 Multiannual Financial Framework (MFF) and by incorporating this performance framework into the Commission's Strategic planning, programming and reporting on achievements. 
Enligt vad som uppgavs i den sammanfattande rapporten har kommissionen redan vidtagit de åtgärder som krävs för att förbättra rapporteringen om resultatet, genom en förstärkning av resultatramen för programmen inom den fleråriga budgetramen för 2014–2020, och genom inkludering av denna resultatram i kommissionens strategiska planering, programplanering och rapportering om de resultat som uppnåtts.
It will take time for these changes to feed through into results. 
Det kommer att dröja innan dessa förändringar påverkar resultaten.
As regards the reports mentioned by the Court, different aspects of performance, complementary to each other, are covered by the three reports, which concern the implementation details of financial and budgetary management, the synthesis of the Commission's management achievements and the overall performance of the EU financial programmes. 
När det gäller de rapporter som revisionsrätten nämner täcks olika aspekter av resultatet, som kompletterar varandra, av de tre rapporterna. De avser genom-förandedetaljerna i fråga om den ekonomiska förvaltningen och budgetförvaltningen, en sammanfattning av kommissionens förvaltning och det övergripande resultatet för EU:s finansieringsprogram.
A clear distinction needs to be maintained between these different, but related, aspects. 
En tydlig uppdelning måste upprätthållas mellan dessa olika, men besläktade, aspekter.
The Commission welcomes the Court of Auditors' indication that the current practice of reporting is sensible, that the three reports have different purposes and that reporting on the performance of financial programmes is best done in the evaluation report. 
Kommissionen välkomnar revisionsrättens åsikt om att nuvarande rapporteringspraxis är förnuftig, att de tre rapporterna har olika syften och att rapporteringen om finansieringsprogrammens resultat på bästa sätt sker i utvärderingsrapporten.
The Commission considers that there are no gaps in coverage. 
10.59 Kommissionen anser att det inte finns några brister i täckningen.
As indicated in its replies to paragraph 10.46, the Commission assessed EU added value when presenting proposals relating to the new spending programmes. 
Enligt vad den anger i sina svar på punkt 10.46 bedömde kommissionen det europeiska mervärdet när den lade fram förslag med anknytning till de nya utgiftsprogrammen.
The Commission includes information on EU added value as part of the reporting on evaluations done in the context of the Article 318 report. 
Kommissionen inbegriper information om det europeiska mervärdet som en del av rapporteringen om de utvärderingar som görs inom ramen för rapporten enligt artikel 318.
Moreover, the Commission does not agree with the Court's interpretation that the principle of sound financial management implies reporting on EU added value. 
Kommissionen håller inte heller med om revisionsrättens tolkning av att principen om sund ekonomisk förvaltning innebär att man rapporterar om det europeiska mervärdet.
Furthermore, none of the three reports are required or designed individually to cover all three elements thereby providing a full account for all purposes of sound financial management. 
Dessutom måste inte någon av de tre rapporterna enskilt täcka alla tre inslag, och de har heller inte utformats för detta, för att därigenom ge en fullständig redogörelse av den sunda ekonomiska förvaltningens samtliga syften.
They have their specific purposes (see reply to paragraph 10.58). 
De har sina särskilda syften (se svaret på punkt 10.58).
EN C 398/282 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.60. Compared to the previous evaluation reports, the fourth report represents an improvement in so far as it tries to establish a link between the main financial programmes presented by MFF heading and the available performance information relevant to the Europe 2020 strategy. 
SV C 398/282 Europeiska unionens officiella tidning 12.11.2014 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 10.60 Jämfört med tidigare utvärderingsrapporter är den fjärde rapporten en förbättring på så sätt att man i den försöker göra en koppling mellan de viktigaste finansieringsprogrammen, som presenteras per rubrik i den fleråriga budgetramen, och den tillgängliga informationen om resultat som avser Europa 2020-strategin.
However, in many important areas, the information and data provided in the evaluation report is not yet fit for the intended purpose in the discharge procedure. 
Men på många områden är den information och de uppgifter som lämnas i utvärderingsrapporten ännu inte lämpliga för sitt ändamål i förfarandet för beviljande av ansvarsfrihet.
The Court notes the Commission's expectation that it will be some years before the new performance framework will be able to provide meaningful performance information on annual policy achievements. 
Vi noterar att kommissionen tror att det kommer att ta några år innan den med hjälp av den nya resultatramen kan ge meningsfull information om resultatet av de årliga politiska insatserna.
The Court will continue to monitor progress in this area (paragraphs 10.23 to 10.26). 
Vi kommer att fortsätta att bevaka framstegen på detta område (punkterna 10.23–10.26).
THE COMMISSION’S REPLIES 10.60. The Commission considers that, within the monitoring and evaluation arrangements applicable to the 2007-2013 programmes, the latest evaluation report provides a valuable contribution to the work of the discharge authority for the year in question. 
KOMMISSIONENS SVAR 10.60 Kommissionen anser, inom ramen för de övervaknings-och utvärderingsarrangemang som är tillämpliga på programmen för 2007–2013, att den senaste utvärderingsrapporten utgör ett värdefullt bidrag till arbetet vid den myndighet som beviljar ansvarsfrihet för året i fråga.
In many aspects the structure and content of this year's report reflect the guidance given by the discharge authority. 
I många aspekter speglar strukturen och innehållet i denna årsrapport den vägledning som tillhandahållits av den myndighet som beviljar ansvarsfrihet.
For example, the report separates the information on progress in achieving programme objectives from information on operational aspects of performance, such as Commission action to implement and manage the financial programmes. 
Till exempel separerar rapporten informationen om framsteg i fråga om strävan efter att uppnå programmålen från informationen om de operativa aspekterna av resultatet, som kommissionens åtgärd för att genomföra och förvalta finansieringsprogrammen.
A distinction is made between the EU's internal policies and its external policies. 
En uppdelning görs mellan EU:s interna politik och dess utrikespolitik.
The report also goes as far as has been found possible in providing available performance information on how the financial programmes have contributed to the Europe 2020 Strategy. 
Denna rapport går också så långt som möjligt när det gäller att tillhandahålla tillgänglig resultatinformation om hur finansieringsprogrammen har bidragit till Europa 2020-strategin.
However, it has to be recalled that, despite the fact that 2013 was the last year of the 2007-2013 programming period, it is still too early to fully measure the programmes' results and impacts as the final and ex post evaluations of the financial programmes are scheduled for the next four years (2014-2017). 
Trots det faktum att 2013 var det sista året av programperioden för 2007–2013 bör det dock erinras om att det fortfarande är för tidigt för att till fullo kunna mäta programmens resultat och effekter eftersom de slutgiltiga utvärderingarna och efterhandsutvärderingarna av finansieringsprogrammen planeras till de kommande fyra åren (2014–2017).
Nor were the monitoring, evaluation and reporting arrangements applied for the 2007-2013 programmes focused on reporting on the performance of the programmes. 
De övervaknings-, utvärderings-och rapporteringsarrangemang som tillämpades på programmen för 2007–2013 var inte heller inriktade på att rapportera om programmens resultat.
The performance information for the 2014-2020 programmes will gradually start to become available according to the reporting and evaluation arrangements set out in the legal acts adopted by the co-legislators and will feed into the Article 318 Report. 
Resultatinformationen för programmen under 2014–2020 kommer gradvis att börja bli tillgänglig enligt de rapporterings-och utvärderingsarrangemang som fastställs i de rättsakter som antagits av medlagstiftarna och kommer att utgöra underlag för rapporten enligt artikel 318.
As stated in the reply to Box 10.4, the Commission will continue to apply the same practice for reporting which is in line with the legal provisions. 
10.61 Kommissionen kommer att fortsätta att tillämpa en praxis för rapportering som är i linje med de rättsliga bestämmelserna, vilket anges i svaret på ruta 10.4.
As indicated in the Synthesis report, the declaration of assurance focuses on management and financial matters, fully in line with the financial responsibility of the Commission for implementing the EU budget. 
Som tas upp i den sammanfattande rapporten är revisionsförklaringen inriktad på förvaltningsfrågor och ekonomiska frågor, helt i linje med kommissionens finansiella ansvar för genomförandet av EU-budgeten.
By adopting the Synthesis report, the Commission takes overall responsibility for management of the EU budget. 
Genom att anta den sammanfattande rapporten tar kommissionen det övergripande ansvaret för förvaltningen av EU:s budget.
This is a distinct issue from the Commission's clear commitment to further strengthen its reporting on policy achievements in the same Annual Activity reports as well as in the Evaluation report as required by the Treaty. 
Detta är en fråga som är skild från kommissionens tydliga åtagande att ytterligare förstärka sin rapportering om politiska framsteg i dessa årliga verksamhetsrapporter, liksom i den utvärderingsrapport som krävs genom fördraget.
These policy achievements are the result of a collective action and responsibility with the co-legislators and Member States which play a major role in the implementation of the programmes. 
Dessa politiska framsteg är resultatet av en kollektiv insats och ett kollektivt ansvar med medlagstiftarna och medlemsstaterna, vilka spelar en viktig roll i genomförandet av programmen.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/283 THE COURT’S OBSERVATIONS 10.62. The review of this year’s AARs showed that, as with previous years, DGs’ objectives are not fit for management purposes; that a number of weaknesses persist with the selection of indicators, meaning that their suitability for monitoring performance is limited; and that DGs do not cooperate sufficiently in formulating their objectives and indicators (see paragraphs 10.32 to 10.39). 
SV 12.11.2014 Europeiska unionens officiella tidning C 398/283 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 10.62 Liksom tidigare år visade genomgången av årets årliga verksamhetsrapporter att generaldirektoratens mål inte är lämpliga för förvaltningssyften, att ett antal brister kvarstår i valet av indikatorer, vilket betyder att deras lämplighet för övervakning av resultatet är begränsad, och att generaldirektoraten inte samarbetar tillräckligt när de formulerar mål och indikatorer (se punkterna 10.32–10.39).
Its 2013 reports, amongst many other topics, reported on cases where EU added value — fundamental to the achievement of sound financial management — had not been secured, or was reduced. 
I sina rapporter 2013 rapporterade revisionsrätten bland mycket annat om fall där det europeiska mervärdet – som är grundläggande för en sund ekonomisk förvaltning – inte hade säkrats eller endast var litet.
A particular example of this, found in a number of cases, was the presence of deadweight — where beneficiaries would have continued with the activity even without the EU funding (paragraphs 10.40 to 10.53). Recommendations 10.64. 
Ett exempel som särskilt visade på detta, och som konstaterades i ett antal fall, var att det förekom dödviktseffekter, det vill säga fall där stödmottagare skulle ha fortsatt med verksamheten också utan EU-finansieringen (punkterna 10.40–10.53).
Annex 10.2 shows the result of the Court’s review of progress in addressing recommendations made in previous annual reports. 
Rekommendationer 10.64 Bilaga 10.2 visar resultatet av revisionsrättens uppföljning av hur rekommendationer i tidigare årsrapporter har genomförts.
In the 2010 and 2011 annual reports, the Court presented nine recommendations. 
I årsrapporterna för 2010 och 2011 lämnade revisionsrätten nio rekommendationer.
Out of these recommendations, two were not applicable because it was too early for the Court to assess progress. 
Av dem var två inte tillämpliga eftersom det var för tidigt för revisionsrätten att bedöma framsteg.
The Commission implemented seven recommendations in some respects. 
Kommissionen har genomfört sju rekommendationer i vissa avseenden.
Following this review and the findings and conclusions for 2013, the Court recommends that: — Recommendation 1: the Commission should, on the next occasion that the Financial Regulation is reviewed, rationalise its reporting framework for performance; THE COMMISSION’S REPLIES 10.62. 
10.65 Till följd av granskningen och granskningsresultatet och slutsatserna för 2013 rekommenderar revisionsrätten följande: — Rekommendation 1: Kommissionen bör effektivisera sin ram för resultatrapportering nästa gång budgetförordningen revideras.
As indicated in the 2013 Synthesis report, the structure of the 2013 annual activity reports was revised significantly. 
KOMMISSIONENS SVAR 10.62 Som anges i den sammanfattande rapporten för 2013 har strukturen i de årliga verksamhetsrapporterna för 2013 setts över ordentligt.
A lot of effort was put into improving the performance indicators and the reporting on performance as well as the reporting on economy and efficiency in the AARs. 
Man har ansträngt sig för att förbättra resultatindikatorerna och rapporteringen om resultat, liksom rapporteringen om ekonomi och ändamålsenlighet i de årliga verksamhetsrapporterna.
Moreover, much effort has been devoted in the revised instructions to ensure that the reports include only what is relevant and to improve clarity and consistency across DGs. 
Man har dessutom lagt ner mycket arbete på de omarbetade instruktionerna för att säkerställa att rapporterna endast innehåller vad som är av relevans och för att förbättra tydligheten och följdriktigheten vid de olika generaldirektoraten.
In addition, there will be a closer alignment of management plans with annual activity reports as regards reporting on objectives and indicators. 
Förvaltningsplanerna kommer också att anpassas på ett bättre sätt efter de årliga verksamhetsrapporterna vad gäller rapporteringen om mål och indikatorer.
10.63. The Commission refers to its replies to paragraphs 10.48 and 10.52, where it considers that the measures taken did provide for EU added value. 
10.63 Kommissionen hänvisar till dess svar på punkterna 10.48 och 10.52, där den anser att de åtgärder som vidtogs visst gav ett europeiskt mervärde.
Moreover, as indicated in its reply to paragraph 10.45, the Commission does not share the Court's suggested principles underlying the concept of EU added value as indicated in its 2011 Annual report. The Commission accepts the recommendation. 
Dessutom, vilket anges i dess svar på punkt 10.45, håller inte kommissionen med om att de principer som föreslås av revisionsrätten utgör grundvalen för konceptet med det europeiska mervärdet, vilket anges i dess årsrapport för 2011. Kommissionen godtar rekommendationen.
The Commission is ready to adapt the Financial Regulation in order to align it with its current practice in reporting on performance. 
Kommissionen är beredd att anpassa budgetförordningen för att bringa den i linje med sin nuvarande praxis för rapportering om resultat.
Under the current practice, the three reports referred to by the Court in paragraph 10.18, serve different purposes and are complementary to each other. 
Enligt nuvarande praxis har de tre rapporter som revisionsrätten hänvisar till i punkt 10.18 olika syften och kompletterar varandra.
The Commission is of the opinion that this reporting practice, in which all of these reports have a distinct role and purpose, is in conformity with the legal and operational provisions at various levels (the TFEU, the Financial Regulation and internal Commission standing instructions). 
Kommissionen anser att denna rapporteringspraxis, där alla dessa rapporter spelar en särskild roll och har ett särskilt syfte, överensstämmer med de rättsliga och operativa bestämmelserna på olika nivåer (EUF-fördraget, budgetförordningen och kommissionens stående interna instruktioner).
EN C 398/284 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS — Recommendation 2: the Commission should ensure that the evaluation report presents a summary account that brings together all the information available on the progress towards Europe 2020 targets in order to provide the reader with a clear overview of the achievements made; — Recommendation 3: the Commission should further develop its performance managing and reporting system so that it allows the Commission to take responsibility for sound financial management as well as the EU budget’s contribution to policy achievements in the annual declarations of assurance by the directors-general. THE COMMISSION’S REPLIES The Commission accepts this recommendation. 
SV C 398/284 Europeiska unionens officiella tidning 12.11.2014 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER — Rekommendation 2: Kommissionen bör se till att det finns en sammanfattande översikt i utvärderingsrapporten där all tillgänglig information om uppfyllelsen av Europa 2020-målen sammanställs för att ge läsaren en klar överblick över de framsteg som gjorts. — Rekommendation 3: Kommissionen bör vidareutveckla sitt resultathanterings-och resultatrapporteringssystem så att den kan ta ansvar för att den ekonomiska förvaltningen är sund och också för hur EU-budgeten bidrar till att de politiska målen uppnås i generaldirektörernas årliga förklaringar.