natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This Report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 16 November 2017. 
Denna rapport antogs av revisionsrättens avdelning III, med ledamoten Karel Pinxten som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 16 november 2017.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 43 
För revisionsrätten Klaus-Heiner Lehne ordförande 46
ANNEX II 1 Graphs on the assessment of recommendations 1 ANNEX III Overview of electoral assistance projects in Ghana, Jordan, Nigeria and Sri Lanka Country Project Financing instrument EU allocation (euro) Implementation period Total per country (rounded euro amount) Ghana Support to Independent Government Institutions involved in the electoral process (2010) EDF63 11 500 000 2010-2018 Support to Independent Government Institutions involved in the electoral process (2015) EDF 5 000 000 2015-2022 ''Strengthening Transparency, Accountability and Responsiveness (STAR-Ghana) programme EDF 3 100 000 2011-2020 Strengthening Transparency, Accountability and Responsiveness in Ghana: -Star Ghana II EDF 2 800 000 2016-2020 Support to National Commission for Civic Education 2014-16 IcSP64 100 000 2014-2018 ''Building and Consolidating National Capacities for Conflict Prevention'' IcSP 370 000 2015-2019 Support to enhancing women’s participation in elections EIDHR 2 400 000 2010-2014 Support to Credible Elections, Peace and National cohesion EIDHR 300 000 2010-2014 Promoting electoral integrity in Ghana – 2016 and beyond EIDHR 290 000 2016-2020 Ghana total: 25 860 000 Jordan Support for Partnership Reform and Inclusive Growth (SPRING) ENPI65 5 000 000 2012-2017 63 64 European Development Fund (EDF). 
1 BILAGA III Översikt över valstödsprojekt i Ghana, Jordanien, Nigeria och Sri Lanka Land Projekt Finansieringsinstrument EU-anslag (euro) Genomförandeperiod Totalt per land (avrundat belopp i euro) Ghana Support to Independent Government Institutions involved in the electoral process (2010) EUF63 11 500 000 2010–2018 Support to Independent Government Institutions involved in the electoral process (2015) EUF 5 000 000 2015–2022 Strengthening Transparency, Accountability and Responsiveness (STAR-Ghana) programme EUF 3 100 000 2011–2020 Strengthening Transparency, Accountability and Responsiveness in Ghana: Star Ghana II EUF 2 800 000 2016–2020 Support to National Commission for Civic Education 2014–2016 IcSP64 100 000 2014–2018 Building and Consolidating National Capacities for Conflict Prevention IcSP 370 000 2015–2019 Support to enhancing women’s participation in elections EIDMR 2 400 000 2010–2014 Support to Credible Elections, Peace and National cohesion EIDMR 300 000 2010–2014 Promoting electoral integrity in Ghana – 2016 and beyond EIDMR 290 000 2016–2020 Ghana totalt: 25 860 000 63 64 Europeiska utvecklingsfonden (EUF) Instrumentet som bidrar till stabilitet och fred.
65 66 European Neighbourhood and Partnership Instrument (ENPI, used during 2007-14). 
65 66 Det europeiska grannskaps-och partnerskapsinstrumentet (EGPI, användes 2007–2014).
European Neighbourhood Instrument (ENI). 2 Support to the Electoral Cycle in Jordan ENPI 2 000 000 2012-2017 Support to Democratic Governance ENPI 10 000 000 2011-2019 Enhanced Support to Democratic Governance in Jordan ENI66 15 000 000 2017-2021 Domestic Electoral Observation of the 2016 Parliamentary Elections in Jordan EIDHR 300 000 2016 (2.5 months) Jordan total: 32 300 000 Nigeria EC-UNDP Partnership, Support to the Electoral Cycle, Phase II, EDF 16 000 000 2009-2011 Support to Nigeria's Electoral Cycle 2012-15 EDF 20 000 000 2012-2015 Additional Support to Nigeria's Electoral Cycle EDF 15 000 000 2014-2015 Mitigation of Violence in Elections IcSP 1 000 000 2014-2015 Action Fiche "EU Support to Democratic Governance in Nigeria" (EU-SDGN), support to ongoing electoral cycle, including the 2019 general elections EDF 26 500 000 2016-2020 Nigeria total: 79 000 000 Sri Lanka Support to local observers IcSP 1 200 000 2015-2017 Sri Lanka total: 1 200 000 
Det europeiska grannskapsinstrumentet (ENI) 2 Jordanien Support for Partnership Reform and Inclusive Growth (SPRING) EGPI65 5 000 000 2012–2017 Support to the Electoral Cycle in Jordan EGPI 2 000 000 2012–2017 Support to Democratic Governance EGPI 10 000 000 2011–2019 Enhanced Support to Democratic Governance in Jordan ENI66 15 000 000 2017–2021 Domestic Electoral Observation of the 2016 Parliamentary Elections in Jordan EIDMR 300 000 2016 (2,5 månader) Jordanien totalt: 32 300 000 Nigeria EC-UNDP Partnership, Support to the Electoral Cycle, Phase II EUF 16 000 000 2009–2011 Support to Nigeria’s Electoral Cycle 2012–2015 EUF 20 000 000 2012–2015 Additional Support to Nigeria’s Electoral Cycle EUF 15 000 000 2014–2015 Mitigation of Violence in Elections IcSP 1 000 000 2014–2015 Action Fiche ”EU Support to Democratic Governance in Nigeria” (EU-SDGN), support to ongoing electoral cycle, including the 2019 general elections EUF 26 500 000 2016–2020 Nigeria totalt: 79 000 000 Sri Lanka Support to local observers IcSP 1 200 000 2015–2017 Sri Lanka totalt: 1 200 000
REPLIES OF THE EEAS/COMMISSION SERVICES TO THE SPECIAL REPORT OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS "ELECTION OBSERVATION MISSIONS – EFFORTS MADE TO FOLLOW UP RECOMMENDATIONS BUT BETTER MONITORING NEEDED" EXECUTIVE SUMMARY VI. 
SVAR FRÅN EUROPEISKA UTRIKESTJÄNSTEN OCH KOMMISSIONEN TILL EUROPEISKA REVISIONSRÄTTENS SÄRSKILDA RAPPORT ”VALOBSERVATÖRSUPPDRAG – DET HAR GJORTS EN INSATS FÖR ATT FÖLJA UPP REKOMMENDATIONERNA, MEN DET BEHÖVS BÄTTRE ÖVERVAKNING” SAMMANFATTNING VI.
On the second bullet point: Stakeholders will be systematically consulted on the general content of the recommendations (not on the specific drafting of recommendations so as not to impinge on the independence of the report). 
I den andra punktsatsen: Berörda parter kommer systematiskt att rådfrågas om huvuddragen i rekommendationerna (inte om den konkreta utformningen av rekommendationer så att arbetet inte inkräktar på rapportens oberoende).
On the fourth bullet point: The EEAS and the Commission services are committed to strengthen the follow-up to the EU EOMs' recommendations through a combination of tools ranging from EFMs, to electoral assistance, political dialogue, among others. 
I den fjärde punktsatsen: Europeiska utrikestjänsten och kommissionen har åtagit sig att stärka uppföljningen av EU:s valobservatörsuppdrags rekommendationer genom en kombination av verktyg som omfattar allt från det europeiska forumet för medlemsstaterna (EFMS), till stöd för bland annat valprocessen och politisk dialog.
On the fifth bullet point: The Commission will seek to provide the financial means to set up a centralised depository for storing EU EOM recommendations. 
I den femte punktsatsen: Kommissionen kommer att sträva efter att tillhandahålla de ekonomiska medel som behövs för att inrätta en central förvaring för förvaring av rekommendationerna från EU:s valobservatörsuppdrag.
OBSERVATIONS 66. 
IAKTTAGELSER 66.
The ToRs of EU EOMs will be modified to include more information on the return visit. 
Mandatet för EU:s valobservatörsuppdrag kommer att ändras så att det omfattar mer information om återbesöket.
However, the timing of the return visit will always depend on the political situation in the country and the availability of the CO. 
Tidpunkten för återbesöket kommer alltid att vara beroende av den politiska situationen i landet och tillgängligheten för huvudobservatören.
Box 1 - Examples of EU EOM recommendations linked with EU electoral assistance Another good example of coordinated assistance is the case of Jordan, where the recommendations are followed up in a broad framework through the EUR 17.6 million comprehensive democratic governance programme: "Enhanced Support to Democratic Governance in Jordan" which presents an integrated approach to democracy support with the aim of contributing more cohesively to the implementation of the wide range of recommendations of the EU EOMs in 2013 and 2016 (which go beyond mere technical aspects related to elections). 
Ruta 1 – Exempel på rekommendationer från EU:s valobservatörsuppdrag i samband med EU:s stöd för valprocessen Ett annat bra exempel på samordnat bistånd är Jordanien, där rekommendationerna följs upp i en bred ram genom 17,6 miljoner euro för programmet för demokratisk samhällsstyrning: ”Ökat stöd till demokratisk samhällsstyrning i Jordanien” som lägger fram en integrerad strategi för demokratistöd i syfte att bidra mer sammanhållet till genomförandet av många av rekommendationerna från EU:s valobservatörsuppdrag 2013 och 2016 (som går utöver de rent tekniska aspekterna i samband med val).
In an effort to improve the way of working and the quality of the results it delivers, the Commission has developed a manual on results indicators. 
I ett försök att förbättra arbetsmetoderna och kvaliteten på de resultat de uppnår har kommissionen utarbetat en handbok om resultatindikatorer.
Based on this, the Commission will develop results indicators specific for election observation which will need, however, to be seen against the background of the inherent difficulties of measuring the impact of election observation and the lack of reliable academic work in this area. 
På grundval av detta kommer kommissionen att utveckla resultatindikatorer som är specifika för valövervakning som emellertid måste ses mot bakgrund av de inneboende svårigheterna i att mäta effekterna av valövervakning och bristen på tillförlitliga vetenskapliga arbeten på detta område.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Recommendation 1 - Drafting guidelines  The EEAS accepts this recommendation.  The EEAS accepts this recommendation while highlighting that the rationale behind the prioritisation of recommendations will be documented by the EU EOM and the time horizon will be discussed with stakeholders in the framework of the discussions on implementation of the recommendations. 
SLUTSATSER OCH REKOMMENDATIONER Rekommendation 1 – Utarbetande av riktlinjer  Utrikestjänsten godtar denna rekommendation.  Utrikestjänsten godtar denna rekommendation men framhåller samtidigt att bevekelsegrunden för prioriteringen av rekommendationerna kommer att dokumenteras genom EU:s 1
 The EEAS accepts this recommendation while highlighting that stakeholder will be systematically consulted on the general content of the recommendations (not on the specific drafting of recommendations so as not to impinge on the independence of the report).  The EEAS accepts this recommendation. 
Rekommendation 2 – Samråd med berörda parter  Utrikestjänsten godtar denna rekommendation men framhåller samtidigt att den berörda parten systematiskt kommer att rådfrågas om huvuddragen i rekommendationerna (inte om den specifika utformningen av rekommendationer så att arbetet inte inkräktar på rapportens oberoende).  Utrikestjänsten godtar denna rekommendation.
This question will be mentioned in briefings to Core Team ahead of deployment so as to ensure that the EOM keeps track of any substantial points coming out of consultations with stakeholders. 
Denna fråga kommer att tas upp vid genomgångar till kärngruppen före utplaceringen för att säkerställa att EU:s valobservatörsuppdrag håller reda på alla väsentliga punkter som kommer från samråden med berörda parter.
Recommendation 3 - Return visits and roundtables  The EEAS accepts this recommendation. 
Rekommendation 3 – Återbesök och rundabordssamtal  Utrikestjänsten godtar denna rekommendation.
The ToRs of EU EOMs will be modified to include more information on the return visit.  The EEAS accepts this recommendation Recommendation 4 – Refining tools  The EEAS accepts this recommendation.  The EEAS accepts this recommendation. 
Mandatet för EU:s valobservatörsuppdrag kommer att ändras så att det omfattar mer information om återbesöket.  Utrikestjänsten godtar denna rekommendation. Rekommendation 4 – Förbättringsverktyg  Utrikestjänsten godtar denna rekommendation.  Utrikestjänsten godtar denna rekommendation.
The EEAS and the Commission services are committed to strengthen the follow-up to the EU EOMs recommendations through a combination of tools ranging from EFMs, to electoral assistance, political dialogue, among others. 
Utrikestjänsten och kommissionen har åtagit sig att stärka uppföljningen av EU:s valobservatörsuppdrags rekommendationer genom en kombination av verktyg som omfattar allt från det europeiska forumet för medlemsstaterna (EFMS), till stöd för bland annat valprocessen och politisk dialog.
Recommendation 5 – Monitoring and results  The EEAS and the Commission services accept this recommendation. 
Rekommendation 5 – Övervakning och resultat  Europeiska utrikestjänsten och kommissionen godtar denna rekommendation.
The Commission services will seek to provide the financial means to set up a centralised depository for storing EU EOM recommendations.  The EEAS accepts this recommendation.  The EEAS accepts this recommendation. 2 
Kommissionen kommer att sträva efter att tillhandahålla de ekonomiska medel som behövs för att inrätta en central förvaring för förvaring av rekommendationerna från EU:s valobservatörsuppdrag.  Utrikestjänsten godtar denna rekommendation.  Utrikestjänsten godtar denna rekommendation. 2
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 24.1.2017 Official sending of draft report to the European External Action Service 28.9.2017 Adoption of the final report after the adversarial procedure 16.11.2017 Official replies of the European External Action Service received in all languages 15.12.2017 
Händelse Datum Revisionsplanen antogs/Revisionen inleddes 24.1.2017 Den preliminära rapporten skickades till utrikestjänsten 28.9.2017 Den slutliga rapporten antogs efter det kontradiktoriska förfarandet 16.11.2017 Revisionsrätten tog emot Europeiska utrikestjänstens officiella svar på alla språk 15.12.2017
The EU observes elections all over the world as a means of promoting democracy, human rights and the rule of law. 
EU skickar valobservatörer över hela världen för att främja demokrati, mänskliga rättigheter och rättsstatsprincipen.
Approximately two months after Election Day, the missions make recommendations to the host country for electoral framework improvements. 
Ungefär två månader efter valdagen lämnar valobservatörsuppdraget rekommendationer till värdlandet om hur ramarna för valen kan förbättras.
We assessed the support provided for the implementation of such recommendations in four countries: Ghana, Jordan, Nigeria and Sri Lanka. 
Vi bedömde vilket stöd som gavs till genomförandet av rekommendationerna i fyra länder: Ghana, Jordanien, Nigeria och Sri Lanka.
We found that the European External Action Service and the European Commission had made reasonable efforts to support the implementation of the recommendations using the tools at their disposal. 
Vi fann att utrikestjänsten och kommissionen har gjort skäliga ansträngningar för att stödja genomförandet av rekommendationerna med hjälp av de verktyg som stod till buds.
Nevertheless, more consultation is needed on the ground and follow-up missions could be deployed more often. 
Men det behövs mer samråd ute på fältet, och valuppföljningsuppdrag skulle kunna sändas ut oftare.
The Court makes a number of recommendations for further improving these aspects. 
Vi lämnar ett antal rekommendationer om ytterligare förbättringar av dessa aspekter.
EN 2017 Special Report NO 23 Single Resolution Board: Work on a challenging Banking Union task started, but still a long way to go (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 1977 - 2017 
SV 2017 Särskild rapport nr 23 Den gemensamma resolutionsnämnden: det krävande arbetet med att skapa en bankunion har inletts, men mycket återstår (i enlighet med artikel 287.4 andra stycket i EUF-fördraget) 1977 - 2017
The audit was led by ECA Member Kevin Cardiff. 
Revisionsarbetet leddes av ledamoten Kevin Cardiff.
He was supported in the preparation of the report by Gediminas Mačys head of the private office and Shane Enright, attaché; Zacharias Kolias, director and principal manager; Helmut Kern, head of task. 
Han fick stöd i arbetet med rapporten av Gediminas Mačys (kanslichef), Shane Enright (attaché), Zacharias Kolias (direktör och förstechef) och Helmut Kern (uppgiftsansvarig).
The audit team consisted of Matthias Blaas, Helmut Frank, Vasileia Kalafati, Anna Ludwikowska, Radek Majer, Heikki Kivisto and Natalie Hagmayer. 
Granskningsteamet bestod av Matthias Blaas, Helmut Frank, Vasileia Kalafati, Anna Ludwikowska, Radek Majer, Heikki Kivisto och Natalie Hagmayer.
From left to right: Natalie Hagmayer, Anna Ludwikowska, Shane Enright, Helmut Kern, Radek Majer, Helmut Frank, Kevin Cardiff, Matthias Blaas, Zacharias Kolias, Vasileia Kalafati, Gediminas Mačys. 
Från vänster till höger: Natalie Hagmayer, Anna Ludwikowska, Shane Enright, Helmut Kern, Radek Majer, Helmut Frank, Kevin Cardiff, Matthias Blaas, Zacharias Kolias, Vasileia Kalafati och Gediminas Mačys.
Cooperation framework with NRAs and the ECB needs improvement Lack of clarity in cooperation with NRAs Shortcomings of the cooperation framework with the ECB Conclusions and recommendations Resolution planning is a work in progress The system of rules for resolution planning is not yet complete Insufficient HR resources Cooperation framework with NRAs needs improvement MoU with the ECB needs improvement Legislative framework creates challenges for the SRB Annex I – Overview of the most important components of the Single Rulebook Annex II – List of evidence not provided Annex III – List of elements missing from the sampled management summaries Reply of the SRB 119 - 142 120 - 129 130 - 142 143 - 158 146 - 150 151 152 - 153 154 155 156 - 158 3 
Bemanningsmålen har aldrig uppnåtts Bristande resurser på personalavdelningen påverkar rekryteringsarbetet Ramen för samarbetet med nationella resolutionsmyndigheter och ECB behöver förbättras Otydlighet i samarbetet med de nationella resolutionsmyndigheterna Brister i ramen för samarbete med ECB Slutsatser och rekommendationer Resolutionsplanering är ett hela tiden pågående arbete Regelsystemet för resolutionsplanering är ännu inte färdigställt Otillräcklig bemanning Ramen för samarbete med nationella resolutionsmyndigheter behöver förbättras Samförståndsavtalet med ECB behöver förbättras Den rättsliga ramen innebär utmaningar för nämnden Bilaga I – Översikt över de viktigaste delarna i det enhetliga regelverket 104–114 115–118 119–142 120–129 130–142 143–158 146–150 151 152–153 154 155 156–158 Bilaga II – Förteckning över revisionsbevis som inte tillhandhållits Annex III – Förteckning över delar som saknas i det granskade urvalet av sammanfattningar Den gemensamma resolutionsnämndens svar 3
ABBREVIATIONS 4 BRR Directive Bank Recovery and Resolution Directive (Directive 2014/59/EU of the European Parliament and of the Council of 15 May 2014 establishing a framework for the recovery and resolution of credit institutions and investment firms and amending Council Directive 82/891/EEC, and Directives 2001/24/EC, 2002/47/EC, 2004/25/EC, 2005/56/EC, 2007/36/EC, 2011/35/EU, 2012/30/EU and 2013/36/EU, and Regulations (EU) No 1093/2010 and (EU) No 648/2012, of the European Parliament and of the Council (OJ L 173, 12.6.2014, p. 
FÖRKORTNINGAR 4 BRR-direktivet, BRRD, återhämtnings-och resolutionsdirektivet Europaparlamentets och rådets direktiv 2014/59/EU av den 15 maj 2014 om inrättande av en ram för återhämtning och resolution av kreditinstitut och värdepappersföretag och om ändring av rådets direktiv 82/891/EEG och Europaparlamentets och rådets direktiv 2001/24/EG, 2002/47/EG, 2004/25/EG, 2005/56/EG, 2007/36/EG, 2011/35/EU, 2012/30/EU och 2013/36/EU samt Europaparlamentets och rådets förordningar (EU) nr 1093/2010 och (EU) nr 648/2012 (EUT L 173, 12.6.2014, s.
190)) DGS Deposit guarantee scheme DGS Directive Directive 2014/49/EU of the European Parliament and of the Council of 16 April 2014 on deposit guarantee schemes (OJ L 173, 12.6.2014, p. 
190) DGS insättningsgarantisystem direktivet om insättningsgarantisystem Europaparlamentets och rådets direktiv 2014/49/EU av den 16 april 2014 om insättningsgarantisystem (EUT L 173, 12.6.2014, s.
149) EBA European Banking Authority ECA European Court of Auditors ECB European Central Bank FOLTF Failing or likely to fail FTE Full-time equivalent MoU Memorandum of understanding MREL Minimum requirement for own funds and eligible liabilities NCA National competent authority NRA National resolution authority RC Resolution college SRB Single Resolution Board SREP Supervisory review and evaluation process SRF Single Resolution Fund SRM Single Resolution Mechanism SRM Regulation Regulation (EU) No 806/2014 of the European Parliament and of the Council of 15 July 2014 establishing uniform rules and a uniform procedure for the resolution of credit institutions and certain investment firms in the framework of a Single Resolution Mechanism and a Single Resolution Fund and amending Regulation (EU) No 1093/2010 (OJ L 225, 30.7.2014, p. 1) SSM Single Supervisory Mechanism TFEU Treaty on the Functioning of the European Union TRP Transitional resolution plan 
149) EBA Europeiska bankmyndigheten ECB Europeiska centralbanken EUF-fördraget fördraget om Europeiska unionens funktionssätt FOLTF, fallissemangsstatus fallerar eller kommer sannolikt att fallera FTE heltidsekvivalent MoU samförståndsavtal MREL, minimikrav på nedskrivningsbara skulder minimikrav för kapitalbas och kvalificerade skulder NCA nationell behörig myndighet NRA nationell resolutionsmyndighet RC resolutionskollegium resolutionsnämnden, nämnden den gemensamma resolutionsnämnden revisionsrätten Europeiska revisionsrätten SRF den gemensamma resolutionsfonden SRM den gemensamma resolutionsmekanismen SRM-förordningen, resolutionsmekanismförordningen Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 806/2014 av den 15 juli 2014 om fastställande av enhetliga regler och ett enhetligt förfarande för resolution av kreditinstitut och vissa värdepappersföretag inom ramen för en gemensam resolutionsmekanism och en gemensam resolutionsfond och om ändring av förordning (EU) nr 1093/2010 (EUT L 225, 30.7.2014, s. 1).
Deposit guarantee scheme A deposit guarantee scheme is a scheme for the protection of depositors to ensure that they are protected up to a certain ceiling and within certain limits from losses in the event of a bank failure. 
ORDFÖRKLARINGAR 5 Insättningsgarantisystem Ett insättningsgarantisystem är ett system som ska skydda insättare mot förluster upp till ett visst belopp och inom vissa gränser om en bank fallerar.
Internal resolution teams Under Article 83 of the SRM Regulation, the Single Resolution Board may establish internal resolution teams composed of its own staff and staff of the national resolution authorities, including, where appropriate, observers from Member States outside the euro area. 
Interna resolutionsenheter Enligt artikel 83 i förordningen om den gemensamma resolutionsmekanismen får den gemensamma resolutionsnämnden inrätta interna resolutionsenheter bestående av egen personal och personal från de nationella resolutionsmyndigheterna, samt observatörer från icke-deltagande medlemsstaters resolutionsmyndigheter, i förekommande fall.
These teams are set up for all banks under the SRB’s remit and are headed by coordinators appointed from the SRB's senior staff. 
Den gemensamma resolutionsnämnden ansvarar för att sätta samman enheter för alla banker och utser samordnare bland sina högre tjänstemän som ska leda enheterna.
Minimum requirement for own funds and eligible liabilities A requirement that banks need to comply with at all times by holding easily 'bail-inable' instruments in order to ensure that losses can be absorbed and the banks recapitalised if they get into financial difficulty and are subsequently placed in resolution. 
Minimikrav för kapitalbas och kvalificerade skulder Ett krav som alla banker måste uppfylla vid varje given tidpunkt genom att inneha instrument som enkelt kan skrivas ned så att det är säkerställt att förluster kan absorberas och bankerna rekapitaliseras om de får ekonomiska problem och sedermera försätts i resolution.