natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Reply of the Commission 67 49 Since 2013, the Commission has improved information on the amounts at risk compared to what was done in previous years, in particular by adding the total amount at risk at payment and at closure. 
Kommissionens svar 67 49 Sedan 2013 har kommissionen förbättrat informationen om riskbelopp jämfört med tidigare år, i synnerhet genom att rapportera om det totala riskbeloppet vid utbetalning och vid avslutande.
The latter takes into consideration the financial corrections and recoveries which are detailed in the Communication on Protection of the EU Budget. 
Det senare beaktar de finansiella korrigeringar och återkrav som beskrivs i detalj i meddelandet om skyddet av EU:s budget.
Prior to 2013 the Commission had reported transparently in the Synthesis Report on the reservations made and provided for the areas of expenditure the estimated amount at risk under reservation. 
Fram till 2013 rapporterade kommissionen på ett öppet sätt i den sammanfattande rapporten om de reservationer som utfärdats och tillhandahöll en beräkning för de olika utgiftsområdena av de riskbelopp som blivit föremål för reservationer.
Further information was available in the respective AARs. 
Ytterligare information tillhandahölls i de respektive årliga verksamhetsrapporterna.
50 The IAS spends a considerable part of its resources (approximatively 40 to 50 %) on engagements assessing the management and control systems aimed at preventing and detecting/correcting irregularities in addition to the limited reviews on the calculation of the residual error rate. 
50 Tjänsten för internrevision lägger en stor del av sina resurser (omkring 40–50 procent) på bedömningar av de förvaltnings- och kontrollsystem som ska förebygga och spåra/korrigera oegentligheter, vid sidan om begränsade granskningar av beräkningen av den återstående felprocenten.
This work of the IAS led to real improvements, in particular in DG AGRI which was welcomed both by the Court and the Discharge Authority. 
Detta arbete har lett till verkliga förbättringar, särskilt inom GD Jordbruk och landsbygdsutveckling, som har välkomnats av både revisionsrätten och den myndighet som beviljar ansvarsfrihet.
51 DG DEVCO is implementing its budget under direct management mainly, which has a different assurance model than that of shared management which represents 80 % of the EU Budget. 
51 GD Internationellt samarbete och utveckling genomför sin budget huvudsakligen genom direkt förvaltning. Där används en annan modell för att skapa säkerhet än vid delad förvaltning, som är den förvaltningstyp som används för 80 procent av EU:s budget.
See also Commission reply provided to paragraph 1.35 of 2015 ECA Annual Report: The Commission considers that reference to the statistical methodology used by ‘US bodies managing federal funds’ is not appropriate for funds under shared management. 
Se även kommissionens svar på punkt 1.35 i revisionsrättens årsrapport 2015: Kommissionen anser att hänvisningen till den statistiska metod som används av organ i Förenta staterna som förvaltar federala medel inte är tillämplig på medel under delad förvaltning.
Under shared management, the Commission relies not on audits of expenditure made by its own agencies at EU level but on audit authorities in sovereign Member States auditing expenses made by these Member States, frequently with national co-financing. 
Vid den delade förvaltningen gör kommissionen inte revisioner av utgifterna inom dess egna organ på EU-nivå. Den förlitar sig i stället på uppgifter från de suveräna medlemsstaternas revisionsmyndigheter som utför revisioner av medlemsstaternas utgifter, vilka ofta omfattar nationell samfinansiering.
Therefore the Commission considers that production of a statistically valid EU wide estimate of the level of error by itself auditing beneficiaries would not provide added-value for shared management expenditure. 
Att ta fram en statistiskt tillförlitlig beräkning av felnivån i hela EU genom en egen revision av stödmottagarna skulle enligt kommissionen inte medföra något mervärde i fråga om utgifterna under delad förvaltning.
In line with the requirements of the legal framework, the Commission will continue to cooperate with Member States Audit Authorities and define in common a statistically valid approach to estimate the level of error, and to use such error rates after validation. 
I enlighet med de rättsliga kraven kommer kommissionen att fortsätta samarbeta med medlemsstaternas revisionsmyndigheter och tillsammans med dessa göra en gemensam statistiskt tillförlitlig beräkning av felnivån, samt att använda dessa felnivåer efter validering.
The Commission thus implements the ‘single audit principle’ by focusing its activity on auditing the Member State auditors and validating their audit work. 
Kommissionen tillämpar med andra ord principen om samordnad revision, genom att göra revisioner och valideringar av verksamheten inom medlemsstaternas revisionsmyndigheter.
This is based upon the Court's Opinion No 2/2004 on the single audit model and a proposal for a Community internal control framework. 
Denna metod bygger på Europeiska revisionsrättens yttrande nr 2/2004 över en modell för ”samordnad granskning (single audit)” samt ett förslag till ram för gemenskapens interna kontroll.
This approach is fully in line with the objective of reducing the administrative burden on beneficiaries and reduces also the need of audit posts in the EC. 
Den använda metoden är helt i linje med målet att minska den administrativa bördan för stödmottagare och minskar dessutom behovet av revisionsposter inom kommissionen.
Reply of the Commission 68 53 The Commission notes that the US General Accountability Office, i.e. the external auditor, has identified material weaknesses and concludes the following: ‘Until the Federal Government has implemented effective processes to determine the full extent to which improper payments occur, and has taken appropriate actions across entities and programmes to effectively reduce improper payments, it will not have reasonable assurance that the use of federal funds is adequately safeguarded’. 
Kommissionens svar 68 53 Kommissionen konstaterar att USA:s General Accountability Office, dvs. den externa revisorn, har fastställt att det finns väsentliga svagheter och drar följande slutsats: ”Fram till dess att den federala regeringen har infört ändamålsenliga förfaranden för att fastställa de felaktiga utbetalningarnas fulla omfattning, och har vidtagit lämpliga åtgärder för att faktiskt minska de felaktiga utbetalningarna inom alla enheter och program, kommer den inte att ha rimliga garantier för att användningen av federala medel är tillräckligt kontrollerad.”
The Commission notes as well that the Executive Office of the US President included in the instruction of 20 October 2014: ‘Working with other entities. 
Kommissionen noterar också följande instruktion från den amerikanska presidentens samordningsavdelning av den 20 oktober 2014: ”Samarbete med andra enheter.
Agencies should consider working with entities — such as grant recipients — that are subject to Single Audits to leverage ongoing audits to assist in the process to estimate an improper payment rate and amount’. 
Organen bör överväga att samarbeta med enheter – såsom bidragsmottagare – som är föremål för samordnad granskning (single audit), för att maximalt dra nytta av pågående revisioner som gör det lättare att uppskatta hur ofta felaktiga utbetalningar sker och hur stora belopp det handlar om”.
The Commission underlines that it provides in the AMPR an estimate for the amount at risk at payment (which does not take into consideration recovery actions concerning improper payments). 
Kommissionen understryker att den i den årliga förvaltnings-och resultatrapporten uppskattar det riskutsatta beloppet vid utbetalning (vilket inte tar hänsyn till återkrävda felaktiga utbetalningar).
It complements this information with an estimate for the amount at risk at closure (which takes into consideration the impact of multiannual corrective systems). 
Den kompletterar denna information med en uppskattning av det riskutsatta beloppet vid avslutandet (vilket tar hänsyn till effekten av fleråriga korrigeringssystem).
57 The Commission refers to its replies to earlier requests from the Parliament and reconfirms its position on the issue of providing assurance as referred to by the Court (see Commission reply to paragraph 1.40 of the Court's 2012 Annual Report). 
57 Kommissionen hänvisar till sina svar på tidigare begäranden från parlamentet och bekräftar på nytt sin hållning i frågan om garantier som revisionsrätten syftar på (se kommissionens svar på punkt 1.40 i revisionsrättens årsrapport 2012).
See also reply to paragraph V of the Executive Summary. 
Se även svaret på punkt V i sammanfattningen.
Conclusions and recommendations 58 The Commission will continue its actions to ensure that its governance arrangements with focus on audit, financial management and control meet relevant best practice set out in standards or put in place by international and public bodies (see detailed Commission replies to paragraphs I-IV, IX, 24-26, 44-46). 
Slutsatser och rekommendationer 58 Kommissionen kommer att fortsätta sträva efter att se till att dess förvaltningsrutiner för revision, ekonomisk förvaltning och kontroll överensstämmer med tillämplig bästa praxis som den anges i standarder eller har införts av internationella eller offentliga organ (se kommissionens detaljerade svar på punkterna I–IV, IX, 24–26 och 44–46).
59 The overarching principles of the Commission’s governance framework (i.e. authority, accountability, duties and responsibilities) are enshrined in the EU Treaties. 
59 De övergripande principerna för kommissionens förvaltningsram (dvs. befogenhet, ansvarsskyldighet, uppgifter och ansvar) anges i EU:s fördrag.
See also the Commission replies to paragraphs 21, 55 and 57. 
Se även kommissionens svar på punkterna 21, 55 och 57.
60 The APC is just one of the multiple means in place facilitating the College’s oversight of the Commission’s governance, risk management, and internal control practices. 
60 Kommittén för revisionsuppföljning är bara en av alla de kanaler som finns för att underlätta kollegiets översyn av kommissionens metoder för styrning, riskhantering och internkontroll.
Reply of the Commission 69 61 See the Commission replies to paragraph 39. 
Kommissionens svar 69 61 Se kommissionens svar på punkt 39.
62 The deadline for the adoption of the annual accounts is set by the Financial Regulation, being 31 July. 
62 Tidsfristen för antagandet av årsredovisningen fastställs i budgetförordningen och är den 31 juli.
However, this year, working together with the Court, the Commission has already brought forward the adoption of the 2015 annual accounts by over 2 weeks. 
I samarbete med revisionsrätten har kommissionen i år dock redan tidigarelagt antagandet av årsredovisningen för 2015 med över två veckor.
Relying heavily on the deadlines for delivery of Member States data, the Commission will investigate if further advancements are possible. 
Kommissionen är starkt beroende av att tidsfristerna för inlämning av medlemsstaternas uppgifter respekteras och ska undersöka om ytterligare förbättringar är möjliga.
63 The Commission does not provide less non-financial information than the other bodies — the information is provided in GPFRs other than the annual accounts. 
63 Kommissionen tillhandahåller inte mindre icke finansiell information än andra organ – informationen lämnas i andra finansiella rapporter än årsredovisningen.
Furthermore, from 2016 onwards, the Commission will issue an integrated package of these reports containing financial and non-financial information at the same time — see replies above. 
Från 2016 och framåt ska kommissionen dessutom tillhandahålla ett integrerat paket av dessa rapporter med både finansiell och icke finansiell information – se ovanstående svar.
As previously stated, the IPSAS Conceptual Framework (paragraph 8.6) specifically foresees the use of multiple GPFRs, comprising the accounts or financial statements, the FSDA and other reports which address users’ complementary information needs. 
I den konceptuella ramen för de internationella redovisningsstandarderna för den offentliga sektorn (punkt 8.6) anges uttryckligen att allmän finansiell rapportering kan omfatta flera rapporter i form av räkenskaper eller årsredovisningar, diskussionen om och analysen av de finansiella rapporterna och andra rapporter som tillgodoser användarnas behov av kompletterande information.
64 The Commission does not share the Court’s view that the estimations of level of error are not based on a consistent methodology. 
64 Kommissionen delar inte revisionsrättens uppfattning att uppskattningarna av felnivån inte baseras på en konsekvent metod.
The various concepts and indicators have been defined in a sufficiently flexible manner to enable taking account of the specific circumstances of the various DGs and yet, ensure a sufficient degree of consistency to consolidate data2. 
Begreppen och indikatorerna är tillräckligt flexibla för att man ska kunna ta hänsyn till de särskilda förhållandena vid enskilda generaldirektorat, men garanterar ändå tillräcklig konsekvens för att uppgifterna ska kunna konsolideras2.
65 See references below to the replies to the specific conclusions. 
65 Se nedanstående hänvisningar till svaren på bestämda slutsatser.
65 First bullet See replies to paragraphs 24-26. 
65 Första punktsatsen Se kommissionens svar på punkterna 24–26.
65 Third bullet — First indent See reply to paragraph 30. 
65 Tredje punktsatsen – Första strecksatsen Se kommissionens svar på punkt 30.
The Commission confirms that the APC mandate of 2015 includes a strengthening of the follow-up of the ECA recommendations. 
Kommissionen bekräftar att mandatet för kommittén för revisionsuppföljning under 2015 inbegriper en förstärkt uppföljning av revisionsrättens rekommendationer.
65 Third bullet — Second indent See replies to paragraphs 30 and 31. 
65 Tredje punktsatsen – Andra strecksatsen Se kommissionens svar på punkterna 30–31.
2 See also Commission replies to paragraphs 1.19-1.20 of the Court's 2010 Annual Report, paragraphs 1.22, 1.23 and 1.25 of the Court's 2011 Annual Report, paragraphs 1.41-1.42 and 1.44-1.45 of the Court's 2012 Annual Report, paragraphs 1.29-1.30 and 1.32 of the Court's 2013 Annual Report, paragraphs 1.50, 1.53-1.54, and 1.65 of the Court's 2014 Annual Report and paragraphs 1.35 and 1.48 of the Court's 2015 Annual Report. 
2 Se även kommissionens svar på punkterna 1.19–1.20 i revisionsrättens årsrapport för 2010, punkterna 1.22, 1.23 och 1.25 i revisionsrättens årsrapport för 2011, punkterna 1.41–1.42 och 1.44–1.45 i revisionsrättens årsrapport för 2012, punkterna 1.29–1.30 och 1.32 i revisionsrättens årsrapport för 2013, punkterna 1.50, 1.53–1.54 och 1.65 i revisionsrättens årsrapport för 2014 och punkterna 1.35 och 1.48 i revisionsrättens årsrapport för 2015.
Reply of the Commission 70 65 Third bullet — Third indent See replies to paragraphs VIII and 30, 31, 45. 
Kommissionens svar 70 65 Tredje punktsatsen – Tredje strecksatsen Se kommissionens svar på punkterna VIII samt 30, 31 och 45.
65 Third bullet — Fourth indent See Commission replies to paragraphs 26, 30 and 31. 
65 Tredje punktsatsen – Fjärde strecksatsen Se kommissionens svar på punkterna 26, 30 och 31.
65 Fourth bullet See reply to paragraph 39. 
65 Fjärde punktsatsen Se kommissionens svar på punkt 39.
65 Fifth bullet See reply to paragraph 62. 
65 Femte punktsatsen Se kommissionens svar på punkt 62.
65 Sixth bullet — First indent The Commission is currently working on an update of the Governance Statement. 
65 Sjätte punktsatsen – Första strecksatsen Kommissionen håller för närvarande på att se över uttalandet om styrelseformer.
65 Sixth bullet — Second indent In the context of the Commission, the State of the Union Address by the President is the vehicle through which the President reports on achievements and challenges. 
65 Sjätte punktsatsen – Andra strecksatsen Ordförandens tal om tillståndet i unionen är det medel som kommissionens ordförande använder för att redogöra för uppnådda mål och utmaningar.
In addition, the General Report on the Activities of the Union published each year by the European Commission gives an account of the EU’s major initiatives and achievements of the past year. 
I den allmänna rapporten om Europeiska unionens verksamhet, som kommissionen lägger fram varje år, redogörs dessutom för EU:s större initiativ och uppnådda mål under det gångna året.
It is about progress made by the Commission in delivering on its priorities (covering much broader aspects than financial information). 
Den handlar om kommissionens framsteg med att fullfölja sina prioriteringar (som avser mycket mer än finansiell information).
It also contains a foreword of the President. 
Den innehåller även ett förord av ordföranden.
65 Sixth bullet — Third indent Risk management in the Commission is mainly part of the planning phase of the Strategic Planning and Programming (SPP)-cycle in particular the preparation of the Strategic Plans (SPs) and Management Plans (MPs) by each Commission department. 
65 Sjätte punktsatsen – Tredje strecksatsen Kommissionens riskhantering sker huvudsakligen i planeringsfasen av den strategiska planeringens och programplaneringens cykel, särskilt i samband med att kommissionens avdelningar utarbetar strategiska planer och förvaltningsplaner.
Critical risks are reported in the MP, Annex 4, and potential cross-cutting critical risks are assessed by the Central Services. 
Kritiska risker rapporteras i förvaltningsplanen, bilaga 4, och möjliga övergripande kritiska risker bedöms av de centrala avdelningarna.
Significant materialised risks are covered in the Annual Activity Reports (AARs) and the Annual Management and Performance Report. 
Stora risker som har blivit verklighet tas upp i de årliga verksamhetsrapporterna och i den årliga förvaltnings- och resultatrapporten.
In addition to the information contained in the AMPR, the Commission reports and communicates extensively on political objectives, challenges and risks in a number of forms. 
Utöver informationen i den årliga förvaltnings-och resultatrapporten rapporterar och kommunicerar kommissionen i stor utsträckning politiska mål, utmaningar och risker i en rad olika former.
The State of the Union Address delivered by the President is a key vehicle for communicating challenges and opportunities at political level. 
Ordförandens tal om tillståndet i unionen är ett viktigt medel för kommunikation av utmaningar och möjligheter på politisk nivå.
Also more detailed reporting on issues specific to each policy area is included in the Strategic and Management Plans issued by each directorate-general. 
I de strategiska planerna och förvaltningsplanerna från varje generaldirektorat ingår även mer detaljerad rapportering om frågor som berör enskilda politikområden.
65 Sixth bullet — Fourth indent Non-financial performance information is available in the AARs and the AMPR. 
65 Sjätte punktsatsen – Fjärde strecksatsen Det finns information om icke-finansiella resultat i de årliga verksamhetsrapporterna och i den årliga förvaltnings-och resultatrapporten.
Reply of the Commission 71 65 Sixth bullet — Fifth indent The AMPR, the Financial Report and the annual General Report on the Activities of the Union contain such information. 
Kommissionens svar 71 65 Sjätte punktsatsen – Femte strecksatsen Sådan information finns i den årliga förvaltnings-och resultatrapporten, den finansiella rapporten och den årliga allmänna rapporten om Europeiska unionens verksamhet.
65 Sixth bullet — Sixth indent The APC Charter requires the APC to report annually to the College on its activities. 
65 Sjätte punktsatsen – Sjätte strecksatsen I stadgan för kommittén för revisionsuppföljning krävs det att kommittén varje år ska lämna in en verksamhetsrapport till kollegiet.
It forms part of the evidence supporting the Commission’s adoption of the AMPR of the EU Budget. 
Rapporten bildar underlag för kommissionens antagande av den årliga förvaltnings-och resultatrapporten för EU:s budget.
There will be a specific section in the future AMPRs on the role and conclusions of the APC. 
I framtiden kommer de årliga förvaltnings-och resultatrapporterna att innehålla ett särskilt avsnitt om kommitténs arbete och slutsatser.
65 Sixth bullet — Seventh indent In particular due to differences in the debt dimension (i.e. capacity to meet financial commitments or refinance or increase debt) and the revenue dimension (i.e. capacity to vary existing taxation levels or introduce new revenue sources) the EU Budget is not comparable to the budgets of States. 
65 Sjätte punktsatsen – Sjunde strecksatsen EU:s budget kan inte jämföras med de nationella budgetarna, särskilt eftersom det finns skuldmässiga skillnader (dvs. kapaciteten att fullgöra finansiella åtaganden eller att återfinansiera eller öka skulder) och skattemässiga skillnader (dvs. kapaciteten att variera befintliga skattesatser eller införa nya skattekällor).
The IPSAS Recommended Practice Guideline does not propose reporting on fiscal sustainability to be included in or published alongside the annual accounts. 
I Ipsas-riktlinjen för rekommenderad praxis föreslås det inte att en rapport om finanspolitisk hållbarhet ska ingå i eller offentliggöras vid sidan av årsredovisningen.
65 Seventh bullet The Commission does not share the Court’s view that the estimations of level of error are not based on a consistent methodology. 
65 Sjunde punktsatsen Kommissionen delar inte revisionsrättens uppfattning att uppskattningarna av felnivån inte baseras på en konsekvent metod.
The DGs are required to report in line with the AAR guidance issued by the Central Services. 
Generaldirektoratens rapporter måste följa de centrala avdelningarnas riktlinjer för årliga verksamhetsrapporter.
The various concepts and indicators have been defined in a sufficiently flexible manner to enable taking account of the specific circumstances of the various DGs and yet, ensure a sufficient degree of consistency to consolidate data. 
Begreppen och indikatorerna är tillräckligt flexibla för att man ska kunna ta hänsyn till de särskilda förhållandena vid enskilda generaldirektorat, men garanterar ändå tillräcklig konsekvens för att uppgifterna ska kunna konsolideras.
The Commission considers that reference to any benchmark made to ‘US agencies’ is inappropriate in reference to the EU Budget (please see reply to paragraph 53). 
Enligt kommissionen är det olämpligt att använda ”amerikanska organ” som riktmärken med avseende på EU:s budget (se kommissionens svar på punkt 53).
Recommendation 1 — Explain where it does not comply with best practice The Commission accepts this recommendation. 
Rekommendation 1 – Förklara de fall då bästa praxis inte följs Kommissionen godtar denna rekommendation.
Recommendation 2 — Comply with best practice The Commission partially accepts this recommendation (see detailed replies to the different actions requested below). 
Rekommendation 2 – Följa bästa praxis Kommissionen godtar delvis denna rekommendation (se kommissionens detaljerade svar på de olika begärda åtgärderna nedan).
Reply of the Commission 72 Recommendation 2 (a) The Commission accepts this recommendation in line with Article 116.2 of the Rules of application of the Financial Regulation. 
Kommissionens svar 72 Rekommendation 2 a) Kommissionen godtar denna rekommendation i linje med artikel 116.2 i tillämpningsföreskrifterna för budgetförordningen.
See also the Commission’s reply to recommendation 2(h). 
Se även kommissionens svar på rekommendation 2 h.
Recommendation 2 (d) The Commission accepts the recommendation to issue a suite of reports in a way that mitigates additional risks as regards availability and quality of information. 
Rekommendation 2 d) Kommissionen godtar rekommendationen att utfärda en rad rapporter för att minska förekomsten av ytterligare risker när det gäller tillgänglighet och kvalitativ information.