natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In its audit of performance data reliability (2014-2020), the Commission reported on other issues regarding the reliability of data, for instance: • data not collected which resulted in achievements not being recorded and thus not being taken into account in order to determine the progress of an OP, leading to an incorrect understanding of the situation; For instance information on the participant’s background: migrants, foreign background, minorities including marginalised minorities such as the Roma, participants with disabilities, other disadvantaged. 29 
I sin revision av tillförlitligheten hos resultatuppgifter (2014–2020) pekade kommissionen på andra problem rörande tillförlitligheten hos uppgifter, exempelvis följande: • Uppgifter samlades inte in, vilket gjorde att resultat inte registrerades och därför inte togs med i bedömningen av hur ett operativt program framskred, vilket i sin tur ledde till en felaktig bild av situationen. • De förvaltande myndigheterna missförstod definitionen av gemensamma indikatorer (t.ex. den gemensamma aktivitetsindikatorn nr 26, ”Antal företag som samarbetar med forskningsinstitutioner”), vilket gjorde att man angav för många företag för denna indikator. • Värdet på indikatorn för ”population som tagit del av insatsen” begränsades inte till antalet invånare i området och vissa räknades dubbelt, vilket ledde till oförenliga värden.
Availability and reliability of performance information 46. 
Resultatinformationens tillgänglighet och tillförlitlighet 46.
The existence of functional monitoring systems at the time MAs start implementing programmes is a key element ensuring that performance data is generated in time, which ensures that monitoring can take place. 
Det är viktigt att det finns fungerande övervakningssystem när de förvaltande myndigheterna börjar genomföra programmen. Detta garanterar nämligen att resultatuppgifter kan genereras i tid för att övervakningen ska kunna ske.
The late approval, in December 2013, of the legislative framework for the period 2014-2020 at EU level, delayed the development of the IT systems used for monitoring. 
Eftersom regelverket för perioden 2014–2020 godkändes så sent på EU-nivå, först i december 2013, försenades även framtagandet av de it-system som användes för övervakningen.
For the ESF indicators, added complexity concerning the sensitivity of the data and the definition of the indicators, required additional discussions well into 2014. 
När det gäller ESF-indikatorerna gjorde större komplexitet rörande uppgifternas känslighet och definitionerna av indikatorerna att ytterligare diskussioner behövde hållas en bra bit in på 2014.
This further delayed the finalisation of the IT systems. 
Detta gjorde i sin tur att färdigställandet av it-systemen försenades ytterligare.
In two cases, other factors led to the delays: reorganisation of the regions (France, OP Lorraine et Vosges), and the design of a new single IT system for all 2014-2020 ESI funds in the Czech Republic. 
I två fall ledde andra faktorer till förseningar: en omorganisering av regionerna (Frankrike, OP Lorraine och Vosges) och utformningen av ett nytt enhetligt it-system för alla ESI-fonderna 2014–2020 i Tjeckien.
The effects of the delay are reflected in the level of implementation of EAC 7 on the existence of a system of results indicators. 
Dessa förseningar återspeglas i hur långt man kommit med genomförandet av det sjunde förhandsvillkoret om förekomsten av ett system av resultatindikatorer.
At the end of 2016, the deadline to complete action plans, 50 plans remained incomplete, i.e. around 11 % of all OPs still did not fulfil this requirement. 
I slutet av 2016, då handlingsplanerna skulle vara klara, hade 50 handlingsplaner fortfarande inte färdigställts. För omkring 11 % av alla operativa program uppfylldes alltså ännu inte detta krav.
However, by the end of February 2018, all the action plans related to EAC 7 had been completed. 
I slutet av februari 2018 hade emellertid alla handlingsplaner som rörde det sjunde förhandsvillkoret färdigställts.
In the first half of 2017, the fourth year after the start of the programme period, we found that some IT systems were still not fully functional; this poses risks to the completeness and accuracy of the data collected (see examples in Box 3). 
Vi fann att vissa it-system fortfarande inte fungerade fullt ut första halvåret 2017, det vill säga fyra år in på programperioden.
performance data reliability (2014-2020)30, the Commission drew attention to the absence of electronic data exchange systems with beneficiaries, resulting in the manual encoding of the data on indicators by the MA into the system, a potential source of clerical errors. 
I sin revision av tillförlitligheten hos resultatuppgifter (2014–2020)30 uppmärksammade kommissionen att det saknades elektroniska system för utbyte av uppgifter med stödmottagare. I stället förde de förvaltande myndigheterna in uppgifter om indikatorer manuellt i systemet, vilket kan leda till skrivfel.
27 Box 3 - Examples of IT systems still not fully functional and related risks Czech Republic - OPE • Problems with transferring data between the Labour Office and the OP. 
Ruta 3 – Exempel på it-system som fortfarande inte fungerar fullt ut och relaterade risker Tjeckien – OP Sysselsättning (OPE) • Problem med att överföra uppgifter mellan arbetsförmedlingen och det operativa programmet.
Data only started to be reported electronically to the OP from 31.3.2017. 
Uppgifter började rapporteras in elektroniskt till det operativa programmet först den 31 mars 2017.
Until then, data was shared via Microsoft Excel files. 
Fram till dess delade man med sig av uppgifter med hjälp av Excelfiler.
This jeopardises the transfer of data between systems, especially given the large amount of data involved. • The AIR 2016 was the first AIR containing relevant data. 
Ett sådant tillvägagångssätt äventyrar överföringen av uppgifter mellan olika system, särskilt med tanke på att det rör sig om så stora mängder uppgifter. • De årliga genomföranderapporterna för 2016 var de första som innehöll relevanta uppgifter.
The MA discovered inconsistencies in the data reported by the system for the AIR. 
Den förvaltande myndigheten upptäckte att uppgifterna som rapporterades i systemet för de årliga genomföranderapporterna var inkonsekventa.
This required to recalculate and fill them in manually in the AIR. 
De måste därför räknas om och läggas in manuellt i den årliga genomföranderapporten.
Italy - OP Puglia The tools used for exchanging data with beneficiaries electronically were not working properly at the time of the audit31, and the system for collecting and storing the data was empty. 
Italien – OP Apulien De verktyg som användes för att utbyta uppgifter med stödmottagare elektroniskt fungerade inte korrekt vid tidpunkten för revisionen31, och systemet för insamling och lagring av uppgifter var tomt.
Data was merely stored on staff computers. 
Uppgifterna lagrades i stället helt enkelt på personalens datorer.
As a result, the aggregation of data with a view to producing the 2016 AIR (to be submitted to the Commission by 30 June 2017) was done manually, in separate files. 30 31 
Till följd av detta sammanställdes de uppgifter som behövdes för att skapa den årliga genomföranderapporten för 2016 (som skulle lämnas in till kommissionen senast den 30 juni 2017) manuellt, i separata filer.
The 2016 AIRs, submitted in June 2017, were the first reports sent to the Commission on the “progress made towards achieving the objectives of the programme”33. 
De årliga genomföranderapporterna för 2016, som lämnades in i juni 2017, var de första rapporter som lämnades in till kommissionen om ”framstegen när det gäller att uppnå programmets mål”33.
The Commission carries out a quality review of the AIRs (consistency of number of participants with population of the areas covered, for instance). 
Kommissionen kvalitetsgranskar de årliga genomföranderapporterna (t.ex. huruvida antalet deltagare stämmer överens med befolkningen i de områden som omfattas).
At the end of 2017, 26 AIRs had still not been accepted by the Commission due to missing data for the indicators used in the performance framework, inconsistencies in the data reported with the information provided on the implementation of the OP, or a lack of explanation for some of the data reported. 
I slutet av 2017 hade 26 årliga genomföranderapporter fortfarande inte godtagits av kommissionen eftersom det saknades uppgifter om de indikatorer som används i resultatramen, de rapporterade uppgifterna stämde inte överens med informationen om genomförandet av det operativa programmet eller förklaringar saknades för några av de rapporterade uppgifterna.
Around 40 % of ERDF OPs had not reported any values for their performance framework indicators in 2017, on which there was no Commission analysis at the time of the audit. 
För omkring 40 % av de operativa Eruf-programmen hade inga Den förvaltande myndigheten lyckades åtgärda detta senare under 2017.
28 32 33 34 Article 50(2) of Regulation (EU) No 1303/2013. 
Artikel 50.2 i förordning (EU) nr 1303/2013.
Article 50(4) of Regulation (EU) No 1303/2013. 
Artikel 50.4 i förordning (EU) nr 1303/2013.
Audits on management and control systems and the reliability of collected data started late, limiting the degree of assurance on the monitoring systems and reducing the time available to address detected weaknesses 53. 
Revisionerna av förvaltnings-och kontrollsystemen och av tillförlitligheten hos insamlade uppgifter påbörjades sent, vilket minskar graden av säkerhet rörande övervakningssystemen och förkortar den tid man har på sig att åtgärda identifierade brister 53.
Appropriate arrangements for the verification and correction of the performance information are necessary to ensure its quality and hence, its use in the context of monitoring and reporting. 
Lämpliga rutiner för att kontrollera och korrigera resultatinformationen behövs för att garantera att informationen är av god kvalitet och därför kan användas för övervakning och rapportering.
Good practices requires audits on the systems producing the data - and associated corrective actions - to be carried out and finalised before the data is included in AIRs and strategic reports. 
Enligt god praxis ska revisioner av de system som producerar uppgifterna – och tillhörande korrigerande åtgärder – utföras och avslutas innan uppgifterna tas med i de årliga genomföranderapporterna och strategiska rapporterna.
Under the legislative framework, both the Member States’ audit authorities and the Commission35 audit the functioning of the monitoring systems. 
Enligt regelverket ska både medlemsstaternas revisionsmyndigheter och kommissionen35 utföra revisioner av hur väl övervakningssystemen fungerar.
These audits should, in particular, ensure the existence of reliable systems for collecting, recording and storing performance data, and assess whether this performance data is reliable. 
dessa revisioner är särskilt att kontrollera att det finns tillförlitliga system för insamling, registrering och lagring av resultatuppgifter samt att bedöma tillförlitligheten hos dessa uppgifter.
Audit authorities’ assessment of the functioning of the management and control systems 55. 
Revisionsmyndigheternas bedömning av hur förvaltnings-och kontrollsystemen fungerar 55.
An assessment of the systems in place at MA level was carried out during the early stages of the implementation of the OPs as part of the designation procedure36. 
De system som tillämpas av de förvaltande myndigheterna bedömdes i ett tidigt skede av de operativa programmens genomförande, som ett steg i utnämningsförfarandet36.
In this procedure, an independent audit body (often the AA) was required to produce a report and an opinion on whether the MAs had fulfilled the criteria relating to the internal control environment, risk management, management and control activities and monitoring37. 
Ett oberoende revisionsorgan (vanligtvis revisionsmyndigheten) skulle utarbeta en rapport och ett yttrande om huruvida de förvaltande myndigheterna hade uppfyllt kriterierna avseende intern kontrollmiljö, riskhantering, förvaltnings-och kontrollverksamhet och övervakning37.
The See Articles 75 and 127(4) of Regulation (EU) No 1303/2013 and Annex VII of Commission Implementing Regulation (EU) 2015/207 of 20 January 2015 laying down detailed rules implementing Regulation (EU) No 1303/2013 of the European Parliament and of the Council as regards the models for the progress report, submission of the information on a major project, the joint action plan, the implementation reports for the Investment for growth and jobs goal, the management declaration, the audit strategy, the audit opinion and the annual control report and the methodology for carrying out the cost-benefit analysis and pursuant to Regulation (EU) No 1299/2013 of the European Parliament and of the Council as regards the model for the implementation reports for the European territorial cooperation goal (OJ L 38, 13.2.2015, p. 
För de operativa program som ingår i denna revision utnämndes de förvaltande myndigheterna gemensamma handlingsplanen, för genomföranderapporterna om målet Investering för tillväxt och sysselsättning och för förvaltningsförklaringen, revisionsstrategin, revisionsuttalandet och den årliga kontrollrapporten samt metoden för utförande av kostnads-nyttoanalysen och, i enlighet med Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 1299/2013, vad gäller modellen för genomföranderapporter om målet Europeiskt territoriellt samarbete (EUT L 38, 13.2.2015, s.
1) and EGESIF_14-0010-final 18.12.2014, Guidance for the Commission and Member States on a common methodology for the assessment of management and control systems in the Member States - key requirement 6 and 15. 
1) och EGESIF_14-0010-final av den 18 december 2014 Vägledning för kommissionen och medlemsstaterna avseende en gemensam utvärderingsmetod av förvaltnings-och kontrollsystem i medlemsstaterna – nyckelkraven 6 och 15.
Articles 123 and 124 of Regulation (EU) No 1303/2013. 
Artiklarna 123 och 124 i förordning (EU) nr 1303/2013.
Article 124(2) and Annex XIII of Regulation (EU) No 1303/2013. 
Artikel 124.2 i förordning (EU) nr 1303/2013 och bilaga XIII till samma förordning.
29 35 36 37 
31 36 37
For the OPs examined in this audit, the MAs were designated between September 2016 and February 2018, more than two and four years into the programme period respectively (see Annex IV). 
32 mellan september 2016 och februari 2018, det vill säga över två respektive fyra år in i programperioden (se bilaga IV).
Due to the late implementation of OPs and the resulting limited amount of data collected, systems audits were only beginning at the time of our audit visits i.e. during the first half of 2017. 
Eftersom de operativa programmen genomfördes så sent och att en begränsad mängd uppgifter därför hade samlats in hade systemrevisionerna precis påbörjats när vi gjorde våra granskningsbesök, det vill säga under första halvåret 2017.
Any problems regarding the quality of data thus did not become apparent until the second half of 2017. 
Eventuella problem som rörde uppgifternas kvalitet kunde därför inte upptäckas förrän under andra halvåret 2017.
This was almost four years after the start of the seven-year programme period and one-and-a-half years before the 2018 AIRs, which form the basis for the allocation of the performance reserve, are forwarded to the Commission. 
Detta var nästan fyra år in i den sjuåriga programperioden och ett och ett halvt år innan de årliga genomföranderapporterna för 2018 (som ligger till grund för tilldelningen av resultatreserven) skulle lämnas in till kommissionen.
The Commission’s audits 58. 
Kommissionens revisioner 58.
In addition to relying on the audit work and systems in place in the Member States, the Commission also carries out its own audits. 
Kommissionen förlitar sig inte bara på revisionsverksamheten och revisionssystemen i medlemsstaterna utan utför även egna revisioner.
There are two types: “early preventive systems audits”, aimed at obtaining reasonable assurance at an early stage of the implementation that the management and control systems are functioning well, and “performance reliability data audits”. 
Dessa revisioner är av två typer: dels utför kommissionen förebyggande systemrevisioner i ett tidigt skede, som syftar till att tidigt under genomförandet nå rimlig säkerhet om att förvaltnings-och kontrollsystemen fungerar väl; dels utför den revisioner av resultatuppgifternas tillförlitlighet.
But given the aforementioned delays, and thus the late finalisation of the monitoring systems as well as the minimal reporting of relevant data, these audits were conducted later than planned. 
Men till följd av de förseningar som nämns ovan, och därmed det sena färdigställandet av övervakningssystemen och den mycket begränsade rapporteringen av relevanta uppgifter, utförde kommissionen dessa revisioner senare än planerat.
Especially for the ERDF, audits could only start after the 2016 AIRs were received. 
Särskilt gällde detta Eruf, där kommissionen kunde påbörja revisionerna först efter att ha tagit emot de årliga genomföranderapporterna för 2016.
In total, by the end of 2017, the Commission managed to carry out 23 audits in 12 Member States: 12 performance reliability data audits and 11 early preventive systems audits. 30 
I slutet av 2017 hade kommissionen lyckats utföra 23 revisioner i tolv medlemsstater: tolv revisioner av resultatuppgifternas tillförlitlighet och elva förebyggande systemrevisioner i ett tidigt skede.
For most of these audits, reporting was ongoing at the beginning of 2018. 
För de flesta av dessa revisioner pågick rapporteringen i början av 2018.
According to the Commission, the preliminary results for the audited systems were rather positive, even though some shortcomings were highlighted. 
Enligt kommissionen var de preliminära resultaten för de system som omfattades av revisionerna mestadels positiva, även om man pekade på vissa brister.
At the same time, however, around 40 % of ERDF OPs did not report any values for their performance framework indicators38 in the 2016 AIRs submitted in 2017. 
Men för omkring 40 % av de operativa Eruf-programmen innehöll de årliga genomföranderapporterna för 2016, som lämnades in under 2017, inga värden för indikatorerna i resultatramen38.
For these OPs, in February 2018, the Commission had not carried out audits to determine whether the absence of reporting was due to delays in implementation or a lack of a functioning data-reporting system. 
I februari 2018 hade kommissionen inte utfört några revisioner av dessa operativa program för att ta reda på om avsaknaden av rapportering berodde på att genomförandet var försenat eller på att det saknades ett fungerande system för uppgiftsrapportering.
The late undertaking of the systems audits means that the overview of the monitoring systems’s status is not complete. 
Att systemrevisionerna genomfördes så sent innebär att ingen komplett bild kan ges av övervakningssystemen.
Shortcomings are particularly susceptible to being identified late and there may not be sufficient time to apply the necessary adjustments. This jeopardises the implementation of the performance review in 2019, which will be based on data reported by Member States in the 2018 AIRs by 30 June 2019. 
Brister i ett system identifieras ofta sent, och tiden kommer eventuellt inte att räcka till för att göra de justeringar som krävs. Detta äventyrar genomförandet av resultatöversynen under 2019, som kommer att baseras på de uppgifter som medlemsstaterna rapporterar i sina årliga genomföranderapporter för 2018 senast den 30 juni 2019.
The performance review may not be based on realistic milestones 61. 
Resultatöversynen kanske inte baseras på realistiska delmål 61.
In the OPs we visited, on the basis of the 2015 AIRs or in the monitoring information available at the time of the audit, we noted that there were already cases where OPs had achieved the targets set for 2023, as well as risks of underachievement. 
När det gäller de operativa program som vi besökte konstaterade vi – utifrån de årliga genomföranderapporterna för 2015 eller den övervakningsinformation som fanns tillgänglig när revisionen gjordes – att målen för 2023 redan hade nåtts i visa fall, men även att det fanns risk för att framstegen var för små.
Requests for amendments in order to adjust the targets to a more realistic value, had not been submitted for the OPs visited. 
Inga ändringar för att justera målen till ett mer realistiskt värde hade begärts för de operativa program som vi besökte.
Only one (Czech Republic, OPEIC) had already asked for, and obtained, amendments, mainly in relation to the modification of allocations within priority axes. 
Endast för ett program (Tjeckien, OPEIC) hade ändringar begärts, och beviljats, främst för att justera tilldelningen inom insatsområdena.
On the other hand, according to the Commission, in February 2018, out of the 17 480 indicators used in the existing 430 OPs, the corresponding target value for 2023 had been modified upwards in 1445 instances and downwards in 941 instances. 
Enligt kommissionen hade i februari 2018 däremot målvärdet för 2023 justerats uppåt i 1 445 fall och nedåt i 941 fall för de 17 480 indikatorer som användes i de 430 operativa program som pågick.
This indicates that a number of milestones39 of the performance framework are no longer realistic. 
Detta tyder på att ett antal delmål39 i resultatramen inte längre är realistiska.
Given the duration of the amendment procedure (set in the Regulation at three months), there is a risk that the values reached at the end of 2018 by the performance-framework indicators are not compared with realistic milestones. 
Med tanke på ändringsförfarandets längd (tre månader enligt förordningen), finns det en risk för att värdena på indikatorerna för resultatramen i slutet av 2018 inte kommer att jämföras med realistiska delmål.
The information generated on the basis of the data collected is still mostly outputs-oriented 63. 
Information som härrör från de uppgifter som samlas in är fortfarande främst utfallsinriktad 63.
Performance information is collected so that the Member States and the Commission can use it for reporting purposes, in order to be accountable for what has been achieved with funding. 
Resultatinformation samlas in så att medlemsstaterna och kommissionen kan använda den i rapporteringssyfte eftersom de är skyldiga att visa vad som har uppnåtts genom finansieringen.
Result indicators and targets laid down in the grant agreements signed between beneficiaries and MAs are essential for measuring the achievement of results. 
De resultatindikatorer och mål som fastställs i de bidragsavtal som ingås mellan stödmottagarna och de förvaltande myndigheterna är viktiga för att mäta resultatuppfyllelsen.
However, several key issues in the set-up of the monitoring systems are affecting the measurement and monitoring of the contribution of projects to the achievement of the OP objectives. 
Men även flera centrala frågor som rör utformningen av övervakningssystemen påverkar mätningen och övervakningen av hur projekten bidrar till att målen för de operativa programmen uppfylls.
A set-up which relies mostly on output indicators, especially in the early years of implementation for the ERDF, and a lack of quantified result indicators defined at project level 65. 
En utformning som främst bygger på aktivitetsindikatorer, särskilt under de första åren av genomförandet när det gäller Eruf, och avsaknad av kvantifierade resultatindikatorer på projektnivå 65.
The current set-up allows for a more systematic collection of data for a number of well-defined indicators, though the number of indicators is very high. 
Den nuvarande utformningen möjliggör en mer systematisk insamling av uppgifter för ett antal tydligt fastställda indikatorer, men antalet indikatorer är mycket stort.
The existence of common indicators also allows for the aggregation of this data at OP, Member State and EU levels. 
Förekomsten av gemensamma indikatorer gör också att man kan sammanställa dessa uppgifter på programnivå, medlemsstatsnivå och EU-nivå.