natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In practical terms further confirming the government commitment to healthcare, this increased expenditure also allowed the increase of the benefit package for the population (including the uninsured) since 2009, the introduction of free access to public health Care (PHC) and emergency care for all the population, further expansion of access to free diagnostic and in-patient treatment services. 
Regeringens åtagande i fråga om hälsovård bekräftas ytterligare genom att dessa ökade utgifter möjliggjorde en ökning av förmånspaketet för befolkningen (inbegripet de som saknar försäkring) sedan 2009, införandet av kostnadsfri tillgång till offentlig hälsovård och akutvård för hela befolkningen, samt en ytterligare utökning av tillgången till kostnadsfria diagnostjänster och behandlingstjänster för inneliggande patienter.
34 The Commission acknowledges the genuine efforts which have already been made to leverage further reform progress from available resources, through new conditions. 
34 Kommissionen bekräftar de betydande insatser som redan har gjorts för att uppnå ytterligare reformframsteg genom tillgängliga resurser och nya villkor.
Replies of the Commission and the EEAS 47 37 The Commission and EEAS point out that internal reviews were made in each of these years. 
Kommissionens och Europeiska utrikestjänstens svar 47 37 Kommissionen och Europeiska utrikestjänsten påpekar att interna granskningar genomfördes dessa år.
Furthermore, this decision taken by the Commission under its implementation mandate of external assistance, with political guidance from the EEAS, was endorsed by member states, in full respect of comitology. 
Vidare fattade kommissionen detta beslut i enlighet med sitt genomförandemandat för externt stöd, med politisk vägledning från Europeiska utrikestjänsten, stöd av medlemsstaterna samt i full överensstämmelse med kommittéförfarandet.
The ENP progress reports for 2011, 2012 and 2013 mention both significant elements of advancement and items of concern. 
I EGP:s lägesrapporter för 2011, 2012 och 2013 nämns både viktiga framstegsaspekter och frågor som ger upphov till oro.
According to the 2013 Progress Report, in the first half of the year, ‘Moldova went through its deepest political crisis in years, described as an ‘institutional meltdown’ which did ‘lasting harm to the credibility of Moldova’s democratic institutions’. 
Enligt 2013 års framstegsrapport genomgick Moldavien under årets första sex månader sin djupaste politiska kris på åratal, och den beskrevs som en institutionell kollaps som gav bestående skador för trovärdigheten i Moldaviens demokratiska institutioner.
However, this sentence needs to be considered in its full context, in particular the overall conclusion in the preceding sentence that ‘. .. despite backwards steps in the first half of 2013, Moldova managed to make progress on significant and sensitive areas of the ENP Action Plan, identified as priorities in the previous ENP progress report’. 
Denna mening måste emellertid beaktas i sitt sammanhang, framför allt den övergripande slutsatsen i den föregående meningen där det fastställs att Moldavien trots att ha gått bakåt under den första hälften av 2013 lyckades göra framsteg på viktiga och känsliga områden i EGP:s handlingsplan, som fastställts som prioriterade områden i EGP:s föregående lägesrapport.
A number of concrete reform steps, including revision of laws and implementation of action plans, underpinned the decision relating to progress on deep and sustainable democracy in 2013, in line with the assessment made in the ENP Progress Report for Moldova of that year. 
Ett antal konkreta reformåtgärder, däribland granskning av lagar och genomförande av handlingsplaner, underbyggde beslutet om framsteg mot en djupgående och hållbar demokrati 2013 i enlighet med den bedömning som gjordes i EGP:s lägesrapport för Moldavien samma år.
The Commission and EEAS underline that in the absence of specific EU acquis or explicit standards or even of identical practices of member states in the area of deep and sustainable democracy, any assessment of the value of specific reforms undertaken will contain a residual element of subjectivity. 
Kommissionen och Europeiska utrikestjänsten understryker att så länge det inte finns något särskilt regelverk, uttryckliga normer eller ens någon identisk praxis bland EU:s medlemsstater när det gäller en djupgående och hållbar demokrati kommer alla bedömningar av värdet av särskilda reformer som genomgås omfatta ett visst mått av subjektivitet.
54 The Commission points out that technical assistance is not always synchronised with the main budget support programme. 
54 Kommissionen påpekar att det tekniska stödet inte alltid är tidsmässigt samordnat med det huvudsakliga budgetstödprogrammet.
It can only be launched once the financing agreement for the SBS programme has been signed, and given the regulatory periods for tendering and contracting procedures, it starts several months after the main programme. 
Det kan inte påbörjas förrän finansieringsöverenskommelsen för SBS-programmet har undertecknats, och på grund av de fastställda perioderna för anbuds-och upphandlingsförfarandena startar det inte förrän flera månader efter det huvudsakliga programmet.
57 The Commission stresses that the four Technical Assistance projects on Justice were designed to support the implementation of the Justice sector reform Strategy (2011 - 2016). 
57 Kommissionen betonar att de fyra projekten för tekniskt stöd inom rättsväsendet utformades i syfte att stödja genomförandet av strategin för reform av rättsväsendet (2011–2016).
The SBS Justice is based on the country Justice sector Reform Strategy. 
Det sektorsuppdelade budgetstödet för rättsväsendet bygger på landets strategi för reform av rättsväsendet.
59 The Commission points out that the Technical Assistance project accompanying the SBS and supporting the coordination of the Justice Sector reform started on 09 April 2013, therefore half a year prior to the ratification of the financing agreement triggering the official start of the SBS Programme on Justice on 25 September 2013. 
59 Kommissionen påpekar att det projekt för tekniskt stöd som det sektorsuppdelade budgetstödet avsåg och som låg till stöd av samordningen av reformen av rättsväsendet inleddes den 9 april 2013, dvs. ett halvår före ratificeringen av det finansieringsavtal som låg till grund för den officiella inledningen av SBS-programmet för rättsväsendet den 25 september 2015.
61 This is an example of flexible adjustment to additional needs arising in the implementation of an SBS programme, even where such support was not explicitly envisaged in the initial project contract. 
61 Detta är ett exempel på en smidig anpassning till nya behov som uppstår när ett SBS-program genomförs, också i de fall då sådant stöd inte uttryckligen var planerat i det ursprungliga projektkontraktet.
Replies of the Commission and the EEAS 48 Conclusions and recommendations 70 The Commission points out that there was progress, albeit partial, in two (water and health) of four audited Budget Support sectors while the other two (Justice and PFPR), more recent programmes remain ongoing and their final results can therefore not be measured yet. The Court rightly points to the good project outputs. 
Kommissionens och Europeiska utrikestjänstens svar 48 Slutsatser och rekommendationer 70 Kommissionen påpekar att det har skett framsteg, om än bara delvis, i två av fyra granskade sektorer som mottagit budgetstöd (vatten och folkhälsa). Inom de andra två sektorerna (rättsväsende och reformen av offentliga finanser) finns det dock fortfarande program som inte är avslutade och slutresultatet kan därför ännu inte mätas.
As opposed to Budget Support, traditional aid projects by construction suffer from reduced ownership which can thus affect sustainability. 
Traditionella stödprojekt skiljer sig till sin utformning från budgetstöd genom att egenansvaret är mindre, vilket kan påverka hållbarheten.
However, the detailed findings from the Court’s sample rather point to partial achievement of sustainability. 
Revisionsrättens detaljerade slutsatser pekar snarare på att hållbarhet delvis uppnåtts.
71 The Commission points out that there was progress, albeit partial, in two (water and health) of four audited Budget Support sectors while the other two (Justice and PFPR), more recent programmes remain ongoing and their final results can therefore not be measured yet. 
71 Kommissionen påpekar att det har skett framsteg, om än bara delvis, i två av fyra granskade sektorer som mottagit budgetstöd (vatten och folkhälsa). Inom de andra två sektorerna (rättsväsende och reformen av offentliga finanser) finns det dock fortfarande program som inte är avslutade och slutresultatet kan därför ännu inte mätas.
72 The Commission agrees that the response could have been quicker. 
72 Kommissionen instämmer i att svarsåtgärderna kunde ha varit snabbare.
The Commission’s response to risk was actually quick taking account of the actual unfolding of events and internal decisions as indicated in the Commission replies to paragraphs 13-28. 
Faktum är att kommissionen reagerade snabbt på riskerna med hänsyn till det faktiska händelseförloppet och interna beslut, vilket kommissionens svar på punkterna 13–28 visar.
Regarding alignment with national strategies, the Commission’s concept of a strategy is not static and formal. 
I fråga om anpassning till nationella strategier är kommissionens strategibegrepp inte statiskt och formellt.
73 The Commission emphasises that Budget Support as an aid modality is a comprehensive package of measures including funding, capacity building, policy dialogue and performance indicators. 
73 Kommissionen betonar att budgetstöd som stödform är ett omfattande åtgärdspaket som inbegriper finansiering, kapacitetsuppbyggnad, politisk dialog och resultatindikatorer.
The Commission recognises that in one case, in particular, the assessement could have been more stringent but is is not systemic. 
Kommissionen erkänner att den vid bedömningen av särskilt ett av fallen kunde har varit mer stringent, men detta är inte systematiskt.
Those decisions were taken by the Commission under its implementation mandate of external assistance, with political guidance from the EEAS, and endorsed by member states, in full respect of comitology. 
Kommissionen fattade dessa beslut i enlighet med sitt genomförandemandat för externt stöd, med politisk vägledning från Europeiska utrikestjänsten, stöd av medlemsstaterna och i full överensstämmelse med kommittéförfarandet.
Replies of the Commission and the EEAS 49 74 The Commission emphasises the quality of project design, their effectiveness and their outputs. 
Kommissionens och Europeiska utrikestjänstens svar 49 74 Kommissionen betonar kvaliteten på projektens utformning, ändamålsenlighet och output.
75 The Commission agrees on the sequencing between technical assistance, twinning projects and Budget Support. 
75 Kommissionen instämmer i att det finns ett behov av att bestämma ordningsföljden för tekniskt stöd, projekt för partnersamverkan och budgetstöd.
However, in the context of the present financial rules, there will always be a lead time between Technical assistance / twinning and budget support operations. 
Enligt nuvarande finansiella regler kommer det emellertid alltid att finnas en ledtid mellan tekniskt stöd eller projekt för partnersamverkan och budgetstödåtgärder.
Recommendation 2 The Commission accepts the recommendation Recommendation 3 The Commission accepts the recommendation. 
Rekommendation 2 Kommissionen godtar rekommendationen. Rekommendation 3 Kommissionen godtar rekommendationen.
Recommendation 4 The Commission accepts the recommendation Recommendation 5 The Commission accepts the recommendation. 
Rekommendation 4 Kommissionen godtar rekommendationen. Rekommendation 5 Kommissionen godtar rekommendationen.
Event Date Adoption of APM / Start of audit 24.3.2015 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 15.2.2016 Adoption of the final report after the adversarial procedure 19.4.2016 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 25.5.2016 
Händelse Datum Revisionsplanen antas / Revisionen inleds 24.3.2015 Den preliminära rapporten skickas till kommissionen (eller till ett annat revisionsobjekt) 15.2.2016 Den slutliga rapporten antas efter det kontradiktoriska förfarandet 19.4.2016 Svaren från kommissionen (eller från ett annat revisionsobjekt) har tagits emot på alla språk 25.5.2016
Moldova receives the highest amount of EU aid per inhabitant of all of the EU’s eastern neighbours. 
Moldavien får det högsta EU-stödet per invånare av EU:s östra grannländer.
We assessed whether EU aid had contributed effectively to improving the country’s public administration. 
Vi bedömde om EU-stödet hade bidragit på ett ändamålsenligt sätt till att stärka landets offentliga förvaltning.
We concluded that budget support had had a limited effect. 
Vi kom fram till att budgetstödet endast hade haft begränsad effekt.
The Commission could have responded more quickly when risks materialised, and programmes were not sufficiently aligned to Moldovan strategies. 
Kommissionen kunde ha reagerat snabbare när risker blev verklighet, och programmen var inte tillräckligt anpassade till Moldaviens strategier.
The Commission did not make full use of its ability to set conditions for disbursement, and additional incentive-based funds were not fully justified. 
Kommissionen utnyttjade inte fullt ut möjligheten att ställa upp villkor för utbetalning, och ytterligare incitamentbaserade medel motiverades inte ordentligt.
The projects we assessed were relevant, and had delivered the expected outputs. 
De projekt som vi granskade var relevanta och hade levererat den förväntade outputen.
However, they were not always well coordinated with budget support programmes, and results were not always sustainable. 
Men de var inte alltid väl samordnade med budgetstödprogrammen och resultaten var inte alltid hållbara.
EN 2016 Special Report NO 14 EU policy initiatives and financial support for Roma integration: significant progress made over the last decade, but additional efforts needed on the ground EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
SV 2016 Särskild rapport nr 14 EU:s politiska initiativ och ekonomiska stöd till integrering av romer: stora framsteg har gjorts under det senaste årtiondet men det krävs ytterligare ansträngningar på fältet EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-5306-4 PDF ISBN 978-92-872-5294-4 EPUB ISBN 978-92-872-5326-2 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/883533 doi:10.2865/587789 doi:10.2865/5721 QJ-AB-16-018-EN-C QJ-AB-16-018-EN-N QJ-AB-16-018-EN-E © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxemburg: Europeiska unionens publikationsbyrå, 2016 Print ISBN 978-92-872-5336-1 ISSN 1831-0990 PDF ISBN 978-92-872-5333-0 ISSN 1977-5830 EPUB ISBN 978-92-872-5289-0 ISSN 1977-5830 © Europeiska unionen, 2016 Kopiering tillåten med angivande av källan. Printed in Luxembourg doi:10.2865/505384 doi:10.2865/230480 doi:10.2865/287933 QJ-AB-16-018-SV-C QJ-AB-16-018-SV-N QJ-AB-16-018-SV-E
EN 2016 Special Report NO 14 EU policy initiatives and financial support for Roma integration: significant progress made over the last decade, but additional efforts needed on the ground (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
SV 2016 Särskild rapport nr 14 EU:s politiska initiativ och ekonomiska stöd till integrering av romer: stora framsteg har gjorts under det senaste årtiondet men det krävs ytterligare ansträngningar på fältet (i enlighet med artikel 287.4 stycket i EUF-fördraget)
The audit was led by the Reporting Member Henri Grethen, supported by Marc Hostert, Head of private office; the core audit team consisted of Emmanuel Rauch, Principal Manager, Naiara Zabala Eguiraun, Aino Nyholm and Zhivka Kalaydzhieva, Auditors. 
Revisionsarbetet leddes av den föredragande ledamoten Henri Grethen, med stöd av Marc Hostert (kanslichef). Kärnteamet bestod av Emmanuel Rauch (förstechef), Naiara Zabala Eguiraun, Aino Nyholm och Zhivka Kalaydzhieva (revisorer).
Language support was provided by Richard Moore. 
Richard Moore gav språkligt stöd.
Contents 03 Paragraph Glossary Executive summary Introduction The Roma population Legal and policy framework How does the EU provide financial support to Roma integration measures? Role of other European and international organisations in relation to Roma integration Audit scope and objectives Observations Progress made in terms of strategies in place at EU and Member State level, but most improvements came too late to have an impact on the 2007-2013 programme period EU policy initiative on Roma inclusion was agreed upon in 2011, after the EU enlargements in 2004 and 2007 Progress at Member State level: National Roma integration strategies had been adopted, but some shortcomings remained More attention given to Roma integration measures in the 2014-2020 period as compared to 2007-2013 in the field of cohesion policy Despite the lack of mention of Roma integration in the legal framework for 2007-2013, the selected Member States referred to Roma integration in their OPs Greater focus on Roma issues at EU level was reflected in the ESIF framework for 2014-2020 OP-level monitoring tools at disposal during the 2007-2013 programme period were ill-suited for measuring the performance of Roma integration measures I–VII 1–14 1–3 4–8 9–12 13–14 15–26 27–120 27–56 29–40 41–56 57–94 59–65 66–83 84–94 
Innehåll 03 Punkt I–VII 1–14 1–3 4–8 9–12 13–14 15–26 27–120 27–56 29–40 41–56 57–94 59–65 66–83 84–94 Ordförklaringar Sammanfattning Inledning Romerna Rättslig och politisk ram Hur tillhandahåller EU ekonomiskt stöd till åtgärder för integrering av romer? Den roll som europeiska institutioner och internationella organisationer spelar när det gäller integrering av romer Revisionens inriktning och omfattning samt revisionsmål Iakttagelser Framsteg när det gäller strategierna på EU-och medlemsstatsnivå, men de flesta förbättringarna kom för sent för att påverka programperioden 2007–2013 EU:s politiska initiativ om integrering av romer antogs 2011, efter utvidgningarna av EU 2004 och 2007 Framsteg på medlemsstatsnivå: nationella strategier för integrering av romer har antagits men några brister kvarstår Åtgärder för integrering av romer uppmärksammas mer under programperioden 2014–2020 än under 2007–2013 inom sammanhållningspolitiken Trots att integrering av romer inte nämndes i den rättsliga ramen för 2007–2013 hänvisade de utvalda medlemsstaterna till integrering av romer i sina operativa program Större fokus på EU-nivå på frågor som gäller romer återspeglades i ramen för ESI-fonderna för 2014–2020 De tillgängliga verktygen för övervakning av operativa program under programperioden 2007–2013 var olämpliga för att mäta resultatet av åtgärder för integrering av romer
Contents 04 95 – 120 96 – 100 101–102 103–115 Most projects were carried out as planned, but ‘best practice’ criteria contributing to successful Roma inclusion were not always applied and monitoring project performance was difficult All projects examined were in line with OP objectives, but selection procedures did not specifically aim to select Roma inclusion-related projects Projectsweregenerallycarriedoutaccordingtoplan IndicationthatbetterconsiderationofRoma-specificcriteria,suchasthecommonbasicprinciples(CBPs)on Roma inclusion, contributed positively to project performance Assessingtheresultsforthe2007-2013periodwasmademoredifficultbydifficultiesingathering information about Roma people 116–120 121–133 Conclusionsandrecommendations Annex I Annex II Annex III — Operational programmes examined — Governance bodies of the Structural Funds in the visited Member States — Common basic principles (CBPs) on Roma inclusion Reply of the Commission 
Innehåll 04 95–120 De flesta projekten genomfördes som planerat, men de kriterier som har fungerat bäst för en lyckad integrering av romer tillämpades inte alltid, och det var svårt att övervaka projektresultaten 96–100 Alla granskade projekt var i linje med målen i de operativa programmen, men urvalsförfarandena var inte specifikt inriktade på projekt som handlade om integrering av romer 101–102 Projekten genomfördes i allmänhet som planerat 103–115 Att större hänsyn togs till kriterier som specifikt avser romer, som de grundläggande principerna för integrering av romer, tycks ha bidragit positivt till projektens resultat 116–120 Bedömningen av resultaten från perioden 2007–2013 försvårades av problem med att samla in information om romer 121–133 Slutsatser och rekommendationer Bilaga I Bilaga II Bilaga III — Granskade operativa program — De organ som styr strukturfonderna i de medlemsstater som vi besökte — Gemensamma grundläggande principer för integrering av romer Kommissionens svar
Glossary 05 Common basic principle (CBP): The common basic principles (CBPs) are a set of 10 criteria for ensuring success in Roma inclusion initiatives. 
Ordförklaringar 05 Gemensam grundläggande princip: De gemensamma grundläggande principerna är en uppsättning med tio kriterier som ska säkerställa att initiativ för integrering av romer blir framgångsrika.
These principles were discussed at the first meeting of the European Platform for Roma inclusion in 2009 in Prague. 
Principerna diskuterades när EU-plattformen för integrering av romer möttes för första gången 2009 i Prag.
They were then included as an annex to the conclusions of a meeting of the Employment, Social Policy, Health and Consumer Affairs Council held on 8 June 2009. 
De infördes senare som en bilaga till slutsatserna från ett möte i rådet (sysselsättning, socialpolitik, hälso-och sjukvård samt konsumentfrågor) som hölls den 8 juni 2009.
Country-specific recommendations (CSR): Country‐specific recommendations (CSR) are recommendations relating to structural challenges which it is appropriate to address through multiannual investments that fall directly within the scope of the ESI Funds as set out in the fund‐specific regulations. 
Landsspecifika rekommendationer: Landsspecifika rekommendationer är rekommendationer om strukturella utmaningar som det är lämpligt att hantera med hjälp av den typ av fleråriga investeringar som ESI-fonderna ska användas till enligt de fondspecifika förordningarna.
They are adopted by the Commission in accordance with Articles 121(2) and Article 148(4) of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
De antas av kommissionen i enlighet med artiklarna 121.2 och 148.4 i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt (EUF-fördraget).
Discrimination: Directive No 2000/43 defines two types of discrimination: ο Direct discrimination occurs where one person is treated less favourably than another is, has been or would be treated in a comparable situation on grounds of racial or ethnic origin. ο Indirect discrimination occurs where an apparently neutral provision, criterion or practice would put persons of a racial or ethnic origin at a particular disadvantage compared with other persons, unless that provision, criterion or practice is objectively justified by a legitimate aim and the means of achieving that aim are appropriate and necessary. 
Diskriminering: I direktiv 2000/43/EG definieras två typer av diskriminering: ο Direkt diskriminering förekommer när en person på grund av ras eller etniskt ursprung behandlas mindre förmånligt än en annan person behandlas, har behandlats eller skulle ha behandlats i en jämförbar situation. ο Indirekt diskriminering förekommer när en skenbart neutral bestämmelse eller ett skenbart neutralt kriterium eller förfaringssätt särskilt missgynnar personer av en viss ras eller ett visst etniskt ursprung jämfört med andra personer, om inte bestämmelsen, kriteriet eller förfaringssättet objektivt motiveras av ett berättigat mål och medlen för att uppnå detta mål är lämpliga och nödvändiga.