natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The CommissionŐs proposal should help to improve its delivery of aid, but only if these changes of structure and procedures are accompanied by changes in the CommissionŐs management culture towards a greater flexibility and a results-oriented approach. 
Kommissionens frslag br leda till frbttrad bistndsgivning, men detta kan endast ske om de strukturella frndringarna och frbttrade frfarandena tfljs av frndringar i kommissionens frvaltningskultur mot strre flexibilitet och en mer resultatinriktad instllning.
Luxembourg at its meeting of 29 and 30 November 2000. 
Denna rapport har antagits av revisionsrtten i Luxemburg vid dess sammantrde den 29 och 30 november 2000.
For the Court of Auditors Jan O. KARLSSON President (1) Court of Auditors Ń Annual report concerning the financial year 2 1997, (OJ C 349, 17.11.1998, paragraphs 5.19-5.44). () In 1995 the Council requested a full and detailed evaluation of the European CommunityŐs development instruments and programmes. 
Fr revisionsrtten Jan O. KARLSSON Ordfrande (1) 2 () 3 ( ) Revisionsrtten Đ rsrapport fr budgetret 1997 (EGT C 349, 17.11.1998, punkterna 5.19Đ5.44). Rdet begrde 1995 en fullstndig och detaljerad utvrdering av Europeiska gemenskapens handlingsprogram och instrument fr utveckling.
C 57/16 EN Official Journal of the European Communities 22.2.2001 THE COMMISSIONŐS REPLIES EXECUTIVE SUMMARY The Commission welcomes this report, which identifies weaknesses in the CommissionŐs management of external aid programmes. 
C 57/16 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 22.2.2001 KOMMISSIONENS SVAR SAMMANFATTNING Kommissionen vlkomnar denna rapport om bristerna i dess frvaltning av externa bistndsprogram.
The Commission has itself recognised these weaknesses, which arise, as indicated by the Court, from the different circumstances in which the various geographical programmes have arisen, and have been exacerbated by the rapid growth in most of these programmes leading to complex procedures and unclear responsibilities. 
Kommissionen har sjlv insett dessa brister, vilka Đ som revisionsrtten ocks ppekar Đ beror p de olika omstndigheter under vilka de geografiska programmen har kommit till stnd och har frvrrats av de flesta programmens snabba tillvxt, som har lett till invecklade frfaranden och en oklar ansvarsfrdelning.
There has not been a corresponding increase in staff. 
Det har inte skett ngon motsvarande kning av personalen.
The Commission has recently taken steps to harmonise and simplify procedures and structures and these considerations are being taken into account in the proposals for new regulations, as they are presented. 
Kommissionen har nyligen vidtagit tgrder fr att harmonisera och frenkla frfaranden och strukturer och hnsyn tas till dessa vervganden i frslagen till nya frordningar, allt eftersom dessa lggs fram.
Additional reform measures are also set out in the communication on Ôthe reform of the management of external assistanceŐ, SEC(2000) 814. 
Ytterligare reformtgrder beskrivs vidare i meddelandet om Óreformen av frvaltningen av bistndet till tredje landÓ, SEK(2000) 814.
The Commission has acknowledged the need for improved programming. 
Kommissionen har tillsttt att programplaneringen behver frbttras.
In particular, the following measures have been introduced: i) greater involvement of partner countries, Member States and other donors in the process of consultation on country strategies; ii) harmonisation, to the extent possible, of the format and content of strategy documents in the different regions; iii) setting up an interservice quality support group to help improve the quality of country strategies. 
Srskilt fljande tgrder har vidtagits: i) kat deltagande av partnerlnder, medlemsstater och andra bistndsgivare i samrdsprocessen om landstrategier. ii) Utformningen av och innehllet i strategidokumenten har s mycket som mjligt harmoniserats i de olika regionerna. iii) En gemensam grupp fr kvalitetsstd med fretrdare frn olika avdelningar inom kommissionen har inrttats fr att bidra till att frbttra kvaliteten p landstrategierna.
The generalisation of the application of PCM (project cycle management) techniques has undoubtedly improved the standard of project preparation. 
Den allmnna tillmpningen av metoden med projektcykelfrvaltning har utan tvekan frbttrat standarden p projektberedningen.
The long delays before projects are due in part to the need to ensure correct application of the complex, centralised and diverse procedures, which have been the subject of simplification and harmonisation since 1999. 
De lnga drjsmlen innan projekten stts igng beror delvis p ndvndigheten av att skerstlla en korrekt tillmpning av de komplicerade, centraliserade och skiftande rutiner som har varit freml fr frenkling och harmonisering sedan 1999.
The Commission accepts that decision-making has been over-centralised, and has proposed measures for a major deconcentration of responsibilities and resources to the Delegations. 
Kommissionen tillstr att beslutsfattandet har varit alltfr centraliserat och har freslagit tgrder fr en omfattande delegering av ansvar och resurser till delegationerna.
However, after the peer group process has exhausted the possibilities of reallocation of personnel within the Commission, the provision of adequate additional resources as requested in letter of amendment 1/2001 is an absolute precondition for it to succeed, and this lies in the hands of the Budgetary Authority. 
Sedan man genom arbetsgruppsprocessen har uttmt mjligheterna att omdisponera personal inom kommissionen r det emellertid en absolut frutsttning fr att denna delegering skall lyckas att tillrckliga medel tillhandahlls s som begrts i ndringsskrivelsen 1/2001, och detta beslut ligger hos budgetmyndigheten.
The Commission is developing a simple but effective monitoring system which is rooted in the PCM approach. 
Kommissionen hller p att utveckla ett enkelt men effektivt vervakningssystem som baseras p projektcykelfrvaltningen.
So far the system has been tested on some 70 projects in 13 sample countries. 
Systemet har hittills testats p cirka 70 projekt i 13 utvalda lnder.
From the start of 2001, a new office, EuropeAid, will take responsibility for the project cycle from project identification right through implementation. 
2001 kommer en ny byr, EuropeAid, att ansvara fr projektcykeln, frn identifieringen av ett projekt fram till dess fullbordan.
The Commission is introducing various measures to increase flexibility and develop a more results-oriented approach. 
Kommissionen hller p att vidta olika tgrder fr att ka flexibiliteten och utveckla en mer resultatinriktad metod.
It looks forward to cooperating with the Court in assessing and further developing such measures. 
Den ser fram emot att samarbeta med revisionsrtten i bedmningen och vidareutvecklingen av sdana tgrder.
INTRODUCTION 12 to 14. In accordance with the structure of the CourtŐs report, the general comments made in the CommissionŐs replies cover the four geographical areas listed in paragraph 12. 
De allmnna synpunkter som lmnas i kommissionens svar omfattar i enlighet med upplggningen av revisionsrttens rapport de fyra geografiska omrden som anges i punkt 12.
One of the priorities identified by the communication of 16 May 2000 on the reform of the management of external assistance is to ensure that there is improved programming of the CommissionŐs aid programmes. 
En av de prioriteringar som faststlls i meddelandet av den 16 maj om reformen av frvaltningen av bistndet till tredje land r behovet av att frbttra programplaneringen i samband med kommissionens bistndsprogram.
The Commission has established the interservice quality support group (QSGI) with a secretariat in the Directorate-General for Development. 
Kommissionen har inrttat en gemensam grupp fr kvalitetsstd (QSGI) som har sitt sekretariat p generaldirektoratet fr bistnd.
The QSGI will improve and harmonise programming guidelines and ensure that country strategy papers and national indicative programmes are of consistently high quality. 
Denna grupp kommer att frbttra och harmonisera riktlinjerna fr programplaneringen och skerstlla att landstrategidokument och nationella vgledande program konsekvent hller en hg kvalitet.
The Commission has also recently adopted the standard framework for country strategy papers which applies to ACP, ALA and MED programming documents and which should be applied progressively to other regions. 
Kommissionen har nyligen ven infrt en standardiserad struktur fr landstrategidokument som tillmpas p programdokument avseende AVS-, ALA-och MED-regionerna och som gradvis br brja tillmpas avseende andra regioner.
This standard framework promotes a coherent approach to programming which enhances coordination and complementarity with the Member States. 
Denna standardstruktur innebr att man frmjar ett konsekvent tillvgagngsstt nr det gller programplanering, vilket leder till bttre samordning och komplementaritet med medlemsstaterna.
Finally, the Commission intends to give a higher profile to evaluation and ensure that it feeds back into the programming phase. 
Kommissionen har slutligen fr avsikt att ge utvrderingar en mer framtrdande plats och skerstlla att det sker en terkoppling s att utvrderingsresultaten beaktas under programplaneringsfasen.
22.2.2001 EN Official Journal of the European Communities C 57/17 In the case of ACP countries the country programming process has in the past been in two stages, with both a country strategy paper and an ensuing national indicative programme being produced. 
22.2.2001 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning C 57/17 Nr det gller AVS-staterna har programplaneringen avseende enskilda lnder tidigare gt rum i tv steg och bde ett landstrategidokument och ett nationellt vgledande program har upprttats.
Starting with the programming of the ninth EDF this dual process will be replaced by a single programming document containing both the strategic analysis and the indicative work plan. 
Frn och med programplaneringen fr den nionde EUF kommer denna tvstegsprocess att ersttas med ett enda programplaneringsdokument som innehller bde den strategiska analysen och en vgledande arbetsplan.
This unified document will be known as the country support strategy, and will be based on a standard analytical framework shared also with the ALA and MED country programmes. 
Detta samlingsdokument kommer att kallas landstdstrategin och baseras p en standardiserad analysram som ven tillmpas p landprogrammen i ALA-och MED-regionerna.
As part of the reform the Commission intends to improve programming to ensure that it becomes genuinely operational and a useful basis for discussion of objectives and priorities with Member States and partner countries. 
Som ett led i reformen har kommissionen fr avsikt att frbttra programplaneringen s att den blir verkligt funktionell och kan tjna som ett anvndbart underlag fr diskussioner med medlemsstaterna och partnerlnderna om ml och prioriteringar.
As part of this process, the Commission will inevitably be required to provide more explicit quantified targets and performance indicators than in the past. 
Under denna process kommer kommissionen oundvikligen att vara tvungen att tillhandahlla mer uttryckliga och kvantifierade ml och resultatindikatorer n tidigare.
The guidelines for MEDA national indicative programmes constitute a legal and political text negotiated with Member States, according to Article 9(1) of the MEDA Regulation, which takes the legal form of a Council decision. 
Riktlinjerna fr de nationella vgledande programmen inom Meda-programmet utgr en rttslig och politisk text som frhandlades fram tillsammans med medlemsstaterna i enlighet med artikel 9.1 i Meda-frordningen och har den rttsliga formen av ett rdsbeslut.
It represents a compendium of various currents of interest and analysis. 
Beslutet utgr ett sammandrag av olika intresse-strmningar och analyser.
The first set of MEDA national indicative programmes, and the country strategy papers which preceded them, did reflect some of the repetition and inconsistency referred to by the Court. 
De frsta nationella vgledande programmen inom Meda-programmet och de landstrategidokument som fregick dem uppvisade en del av de repetitiva och inkonsekventa drag som revisionsrtten tar upp.
However the latest (2000 to 2006) financial period draws on the lessons of the past and is considerably more coherent. 
Den senaste programplaneringen (fr perioden 2000Đ2006) utgr emellertid frn de erfarenheter som har gjorts och r betydligt mer sammanhllen.
These improvements have been incorporated into the new MEDA II Regulation, adoptedbytheCouncilon9October2000. 
Dessa frbttringar har infrlivats i den nya Meda II-frordningen, som antogs av rdet den 9 oktober 2000.
The standard framework for country strategy papers which has recently been adopted for ACP, ALA and MED programming documents promotes greater involvement by Member States in country programming, but correspondingly less micromanagement of individual projects. 
Genom den standardstruktur fr landstrategidokument som nyligen har antagits fr programdokument rrande AVS-, ALA-och MED-regionerna frmjas ett kat deltagande av medlemsstaterna i programplaneringen avseende enskilda lnder, och drmed mindre mikrofrvaltning av enskilda projekt.
The intention is not to introduce a further layer of systematic consultation, but to simplify procedures in general. 
Avsikten r inte att infra ytterligare ett steg i det systematiska samrdet, utan att frenkla frfarandena i allmnhet.
The practice of consultation with beneficiary countries and with European Community (EC) Delegations on programming priorities is well established, as is the need for Member States and the Commission to exchange information and coordinate their multilateral and bilateral cooperation activities. 
Praxisen att samrda med mottagarlnderna och med EG-delegationerna om prioriteringar under programplaneringen r vl etablerad, vilket ven gller behovet av att medlemsstaterna och kommissionen utbyter information och samordnar sin multilaterala och bilaterala samarbetsverksamhet.
Every effort is made to ensure that this is reflected in programming documents. 
Alla anstrngningar grs fr att se till att detta avspeglas i programdokumenten.
Consultation does not oblige the Commission to incorporate all the comments and views expressed: these represent a range of sometimes conflicting interests. 
Samrdet medfr ingen skyldighet fr kommissionen att infrliva alla kommentarer och synpunkter som frs fram: dessa fretrder en rad olika och ibland motstridiga intressen.
The guidelines for programming the ninth EDF are not only the most comprehensive ever produced, but are also being shared and discussed from the outset with the ACP partners, not only in written form but also via a series of regional discussion and training seminars which will cover all ACP states and EC Delegations by the end of 2000. 
Riktlinjerna fr programplaneringen nr det gller den nionde EUF r inte bara de mest heltckande som ngonsin har tagits fram. Redan frn brjan delas de dessutom ut till och diskuteras med AVS-partnerlnderna, inte bara skriftligen utan ven vid en rad regionala diskussions-och utbildningsseminarier som i slutet av 2000 kommer att ha omfattat alla AVS-stater och EG-delegationer.
The coherent set of changes introduced during 1998 was aimed at refocusing the Phare programme on helping the candidate countries prepare for accession, as well as at improving the management of the programme and at remedying a number of deficiencies which had been identified during Commission monitoring and evaluation, successive reports by the Court of Auditors and observations by the European Parliament. Although the formal programming documents were not approved until mid-1998, they represented only one step in a process of reorientation that began in 1997. 
De konsekventa frndringar som gjordes 1998 syftade till att ge Phare-programmet en ny inriktning p hjlp till kandidatlndernas frberedelser infr anslutningen, samt frbttra frvaltningen av programmet och tgrda ett antal brister som hade identifierats under kommissionens vervaknings-och utvrde-ringsverksamhet i flera p varandra fljande rapporter frn revisionsrtten och i synpunkter frn Europaparlamentet. ven om de formella programdokumenten inte godkndes frrn kring halvrsskiftet 1998 utgjorde de bara ett steg i en omorienterings-process som inleddes 1997.
The Commission accepts that the demands on partner countries and Commission staff in the transition year of 1998 were heavy. 
Kommissionen tillstr att kraven p partnerlnderna och kommissionens personal under vergngs-ret 1998 var hrda.
However, it also concludes that a basic stability in procedures will be necessary for the foreseeable future, that changes necessary to bridge to the Structural Funds should be planned for over a longer period than was attempted in 1998, and that new tasks should be adequately resourced in the Commission and candidate countries. 
Den visade emellertid ocks att frfarandena nu mste frbli stabila under verskdlig tid, att de frndringar som krvs fr att skapa en verbryggning till strukturfonderna br genomfras under en lngre period n det frsk som gjordes 1998 och att tillrckliga medel br ansls fr de nya arbetsuppgifterna inom kommissionen och i kandidatlnderna.
Correcting these weaknesses has been one of the principal goals of the programming provisions of the recently signed Cotonou Agreement, which will govern the implementation of the ninth EDF. 
Att avhjlpa dessa brister var ett av huvudmlen med bestmmelserna fr programplaneringen i det nyligen undertecknade Cotonouavtalet, som kommer att styra genomfrandet av den nionde EUF.
Under the new provisions, which will apply henceforth to all ACP country programming exercises, country strategies will provide the starting point of the exercise. 
Enligt de nya bestmmelserna, som hdanefter skall tillmpas p all programplanering som rr AVS-staterna, kommer programplaneringen att utg frn landstrategierna.
There will be a wide-ranging analysis of the situation in each country, which will include paying special attention to the opportunities for complementary action with other donors, including EC Member States. 
En omfattande analys kommer att gras av situationen i varje land, dr srskild uppmrksamhet gnas mjligheterna till kompletterande insatser tillsammans med andra bistndsgivare, dribland gemenskapens medlemsstater.
Furthermore a comprehensive review of all available Community instruments, including budget resources, will form an integral part of the proposed Community response strategy, which will be transparently outlined in the text, particularly in the indicative work plan which will be annexed to the main text. 
Vidare kommer en detaljerad redogrelse av alla tillgngliga gemenskapsinstrument, bl.a. budgetmedel, att ing i gemenskapens freslagna svarsstrategi, som kommer att beskrivas ppet i texten, srskilt i den vgledande arbetsplan som bifogas huvudtexten.
Least developed countries and vulnerable States will be given special attention in the indicative resource allocations which will be announced at the outset of the programming process, and there will be a strong poverty reduction focus in all aspects of the programming process, in keeping with the objectives recently outlined in the CommissionŐs communication on development policy (COM(2000) 212). 
De minst utvecklade lnderna och srbara stater kommer att uppmrksammas srskilt i de vgledande resursanslag som kommer att tillknnages i brjan av programplaneringsprocessen och det skall finnas en stark fokusering p fattigdomsminskning i frga om alla aspekter av programplaneringsprocessen, i linje med de ml som nyligen faststlldes i kommissionens meddelande om utvecklingspolitiken (KOM(2000) 212).
C 57/18 EN Official Journal of the European Communities 22.2.2001 The new approach for ACP countries is based on a system of rolling programming with regular review procedures and provision for modifying the initial resource allocations twice during the five-year life of the ninth EDF Financial Protocol. 
C 57/18 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 22.2.2001 Det nya tillvgagngssttet nr det gller AVS-staterna bygger p ett system med rullande programplanering, regelbundna granskningsfrfaranden och mjligheter att ndra de ursprungliga resurs-anslagen tv gnger under den femriga lptiden fr nionde EUF:s finansieringsprotokoll.
Jointly agreed benchmarks and indicators will be established at the outset of the programming process, and these will be used to measure and evaluate progress and to assist in making any adjustments that may be necessary in the programming. 
Gemensamma riktvrden och indikatorer skall faststllas i brjan av programplaneringen. De skall anvndas fr att mta och utvrdera framstegen och vara till hjlp vid eventuella justeringar av programmet som kan bli ndvndiga.
Along with other country strategy papers, new ACP country support strategies will be submitted at the outset to the new interservice quality support group (QSGI) under the supervision of the group of RELEX Commissioners, which will have the task of ensuring that the proposed strategies meet the high standards laid down in the respective programming guidelines; the strategies will also be scrutinised by Member States in the appropriate management committees. 
De nya landstdstrategierna fr AVS-staterna kommer i brjan av processen att lmnas in tillsammans med vriga landstrategidokument till den nya gemensamma kvalitetsstdgruppen, under verinseende av de Relex-kommissionrer som har till uppgift att skerstlla att de freslagna strategierna uppfyller de hga krav som faststlls i respektive riktlinjer fr programplaneringen. Strategierna kommer ocks att noga gs igenom av medlemsstaterna i berrda frvaltningskommitter.
The procedures for the annual and mid-term reviews of the national indicative programmes for the eighth EDF have established a clear set of criteria for judging the implementation of the agreed undertakings, and the reviews form the basis for decisions on the provision of the second tranche of 30 % of the programme. 
I frfarandena fr de granskningar av de nationella vgledande programmen fr den ttonde EUF som grs rligen och efter halva lptiden har man faststllt ett antal tydliga kriterier fr att bedma hur de verenskomna tagandena genomfrs och granskningarna utgr underlag fr beslut om utbetalning av den andra delen p 30 % av programmet.
The purpose of the country strategy paper for Latin America is to set out, on the basis of the analysis of the countryŐs situation, a set of guidelines for Community cooperation. 
Nr det gller Latinamerika r syftet med landstrategidokumenten att med utgngspunkt i en analys av landets situation utforma ett antal riktlinjer fr gemenskapens utvecklingssamarbete.
In preparing the final version of the country strategy papers, approved by the Member States in the ALA Committee, the Commission took into account as far as possible the proposals of the Delegations and the suggestions of the Member States. 
Under utarbetandet av de slutliga versioner av landstrategidokumenten, som godknts av medlemsstaterna i kommittn fr ALA-utvecklingslnder, tar kommissionen i mjligaste mn hnsyn till delegationernas och medlemsstaternas frslag.
However, the need to harmonise the papers for each country at regional level meant that not all the suggestions or comments received following the dialogue established between the Delegations and the Member StatesŐ representations on the spot could be taken into account. 
Behovet av att p regional niv harmonisera dokumenten fr varje land har dock inneburit att man i ngra fall inte har kunnat beakta alla frslag eller kommentarer som frts fram under dialogen mellan delegationerna och medlemsstaternas representationer p platsen.