natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For the NIF, the Commission has changed this disbursement policy in 2012. (cf. para‐ graph 32). 
För NIF har kommissionen ändrat denna betalningsrutin under 2012 (jfr punkt 32).
In addition, the assessment of this NIF project shall dully take into account the exceptional situation and events that took place in the partner country from January 2011 and that have had an impact on the implementaion of the project. 
Dessutom ska bedömningen av detta NIF‐projekt till fullo beakta den exceptionella situationen och de händelser som ägde rum i partnerlandet från och med januari 2011 och som har påverkat genom‐ förandet av projektet.
33 It is envisaged to review the system of advance pay‐ ments for the ITF. 
33 En granskning av systemet för förskottsbetalningar för ITF planeras.
34 Projects under these facilities are approved and selected directly by the European financial institu‐ tions in full compliance with the objectives, activi‐ ties and criteria established for the project. 
34 Projekt som omfattas av dessa instrument god‐ känns och väljs direkt av de europeiska finansinsti‐ tuten i enlighet med målen, aktiviteterna och kri‐ terierna som fastställts för projektet.
The selection of the sub‐loans and guarantees is deter‐ mined by the project‐related parameters (detailed in the fiche), in particular those spelling out the goals pursued by the project. 
Valet rörande vidareutlåning och garantier avgörs av de projektre‐ laterade parametrarna (redovisas närmare i projekt‐ underlaget), framför allt av dem som klargör målen för projektet.
These pro‐ cedures follow an agreed and cost‐efficient division of labour among partners which include arrange‐ ments for the selection of the subordinated actions. 
Dessa förfaranden följer en överenskommen och kostnadseffektiv arbetsför‐ delning bland parterna, bland annat arrangemang för valet av de underordnade insatserna.
The eligible financial institutions report in detail on the projects included in the facility on a regular as well as on ad hoc basis or when requested by the Commission. 
De berät‐ tigade finansinstituten rapporterar ingående om projekten som omfattas av instrumentet. Detta sker både regelbundet och på tillfällig basis eller när så begärs av kommissionen.
Box 4 The Commission considers that all necessary ele‐ ments were apparent in the grant application form of the NIF project of the SME Finance Facility. 
Ruta 4 Kommissionen anser att samtliga nödvändiga ele‐ ment framgick i ansökningsformuläret för NIF‐pro‐ jektet för finansieringsinstrumentet för små och medelstora företag.
35 Following the project approval, the Union del‐ egations and/or the Commission Headquarters (depending on the scope of the project) secure adequate follow‐up. 
35 Efter projektgodkännandet säkerställer EU:s dele‐ gationer och/eller kommissionens huvudkontor (beroende på projektets omfattning) lämplig uppföljning.
Commission services are in regular contact with the Bank’s national offices in the relevant countries, meetings take place with the delegation and the local project coordinators of the lead financial insti‐ tutions. 
Kommissionens avdelningar är regelbundet i kon‐ takt med bankens nationella kontor i de relevanta länderna och möten äger rum med delegationen och de lokala projektsamordnarna hos de huvud‐ ansvariga finansinstituten.
The lead financial institutions have the con‐ tractual obligation to submit reports annually to the delegation. 
De huvudansvariga finansinstituten har en avtalsenlig förpliktelse att årligen rapportera till delegationen.
Furthermore, as foreseen in contracts signed within delegated cooperation, the Commis‐ sion is involved, informed and invited to monitoring missions carried out by the lead financial Institution on the ground. 
Vidare är kom‐ missionen, enligt avtal som ingåtts inom ramen för delegerat samarbete, inblandad i, informerad om och inbjuden till övervakningsuppdrag som genom‐ förs av det huvudansvariga finansinstitutet på plats.
The contractual arrangements are sufficiently clear for adequate monitoring. 
Avtalsarrangemangen är tillräckligt tydliga för till‐ fredsstållande övervakning.
By increasing the earlier involvement of delega‐ tion in the process, follow up and monitoring will also increase. 
Genom att utöka delegationens tidiga medverkan i processen kommer också uppföljning och över‐ vakning att öka.
Instructions to delegations will be updated to this effect. 
Instruktionerna till delegationerna kommer att uppdateras i detta syfte.
36 The Commission acknowledges the reference to the ongoing work on results‐based indicators to be used by the finance institutions for monitoring and reporting purposes and stresses that perfor‐ mance monitoring is carried out by the lead finance institution. 
36 Kommissionen erkänner referensen till det pågå‐ ende arbetet med resultatbaserade indikatorer som ska användas av finansinstituten för övervakning och rapportering samt understryker att resultat‐ övervakning genomförs av det huvudansvariga finansinstitutet.
37 All the projects are submitted to monitoring and evaluation(s). 
37 Samtliga projekt underkastas övervakning och utvärdering.
Some mid‐term evaluations have been finalised, like in the case of NIF, or will be launched shortly, like in the case of LAIF. 
Vissa halvtidsutvärderingar har slut‐ förts, till exempel avseende NIF, eller kommer att igångsättas inom kort, till exempel avseende LAIF.
Reply of the Commission 42 42 (a) The possible financing without ITF contribution under the IMF programme had indeed a ceiling for non‐concessional lending (see Table 1 of the IMF Country Reports for 2009 and 2010), therefore any additional lending had to be concessional. 
Kommissionen anser att urvalsprocessen för bidragen ger tillräcklig garanti och bevis för att den behövs. 42 Kommissionen delar inte analysen av följande skäl: 42 a) Möjligheten till finansiering utan ITF‐bidrag enligt IMF‐programmet hade verkligen ett tak för icke för‐ månlig långivning (se tabell 1 i IMF Country Reports 2009 och 2010).
The decision of any given project being considered for concessional or not lending is a sovereign decision of Zambia, after discussion with the international community depending on the economics of each project. 
Beslutet huruvida ett visst projekt övervägs för förmånliga lån eller inte är ett suveränt beslut för Zambia, efter diskussioner med det internationella samfundet beroende på de ekonomiska förutsättningarna för varje projekt.
42 (b) The EDF grant alone had proven insufficient to close the financing of the projects. 
42 b) EDF‐bidraget ensamt har visat sig inte räcka till för att klara finansieringen av projekten.
The additional funding, necessary to close the funding gap, was made possible only by the mobilisation of financial institutions resources through the ITF contribution. 
Den ytterli‐ gare finansiering som krävdes för att överbrygga finansieringsklyftan möjliggjordes endast genom mobiliseringen av finansinstituts resurser genom ITF‐bidraget.
42 (c) Grants may have high added value even if small in size, for example in completing a financing gap, in improving the project quality, etc. In three of these cases the grant helped soften the overall financial conditions, as the financing package proposed by the co‐financiers was not considered fully accepta‐ ble by the borrower. 
42 c) Även ett litet bidrag kan ha ett högt mervärde, till exempel genom att sluta ett finansieringsgap, genom att förbättra projektets kvalitet etc. I tre av dessa fall hjälpte bidraget till med att mjuka upp de övergripande finansiella villkoren, eftersom finan‐ sieringspaketet som föreslogs av medfinansiärerna inte ansågs vara helt accetabelt av låntagaren.
For the other project, the grant allowed the increase of the potential impact of the projects including the financial benefits. 
För det andra projektet möjliggjorde bidraget en ökning av den potentiella effekten av projekten, inklusive de finansiella fördelarna.
42 (d) The Commission does not share the Court’s con‐ clusion. 
42 d) Kommissionen delar inte revisionsrättens slutsats.
The final beneficiary could have chosen another alternative that would have been more profitable but would have brought negative envi‐ ronmental impacts. 
Den slutliga förmånstagaren kunde ha valt ett annat alternativ som skulle ha varit mer lönsamt men som skulle ha fått negativa miljökonsekvenser.
The ITF grant helped facilitate the investment into the environmentally preferred option and compensating for the higher investment costs. 
ITF‐bidra‐ get hjälpte till att underlätta investeringen i det miljömässigt fördelaktiga alternativet och kompen‐ sera för de högre investeringskostnaderna.
Reply of the Commission 43 42 (e) The Commission does not share the Court’s conclu‐ sion for which there is insufficient evidence. 
Kommissionens svar 43 42 e) Kommissionen delar inte revisionsrättens slutsats för vilken bevisen är otillräckliga.
The NIF grant was necessary to unlock the overall investment package of the project and was com‐ pletely in line with policy objectives of the EU and of the partner country. 
NIF‐bidraget var nödvändigt för att frigöra det övergripande investeringspaketet och låg helt i linje med de politiska målen för EU och partnerlandet.
42 (f) The Commission does not share the assessment. 
42 f) Kommissionen delar inte bedömningen.
It implies that the grant was required for the related loans to be accepted by the beneficiary, and that the blended package was comparable with other financial offers and was not overly subsidised. 
Den gör gällande att bidraget krävdes för att de relaterade lånen skulle accepteras av förmånstagaren och att det kombinerade paketet var jämförbart med andra finansiella erbjudanden och inte överdrivet subventionerat.
42 (g) This observation does not take into account that the ‘unsubsidised’ product operated on the assumption that the subsidy would come. 
42 g) Denna observation beaktar inte att den “osub‐ ventionerade” produkten byggde på antagandet att subventionen skulle komma.
The NIF contribution in such a scheme is certainly needed for the EFIs to be able to provide loans at a rate that incentivise banks to on‐lend to SMEs. 
NIF‐bidraget i en sådan plan är absolut nödvändigt för att EFI ska kunna erbjuda lån till en ränta som stimulerar ban‐ ker att låna vidare till små och medelstora företag.
The fact that the NIF con‐ tribution is not (or partly) spent is rather a sign of success. 
Att NIF‐bidraget inte (eller delvis) spenderats är snarare ett tecken på framgång.
It paves the way for a follow‐up facility with a lower level of NIF contribution (without implying that the NIF grant should be lower in the case of another first operation in a country). 
Det bereder väg för ett uppföljande instrument med en lägre nivå på bidrag från NIF (utan att antyda att NIF‐bidraget skulle vara lägre vid en annan första insats i ett land).
44 The Commission is proactively influencing the set‐ up of the projects. 
44 Kommissionen påverkar på ett proaktivt sätt utformningen av projekten.
The type of influence will very much depend on the type of project since projects have different objectives and different expected impacts. 
Typen av påverkan kommer att till stor del bero på typen av projekt eftersom projekt har olika mål och olika förvän‐ tade effekter.
Blending projects are set up in a context of partnership and of sharing of responsibilities among donors. 
Kombinationsprojekt utformas inom ramen för partnerskap och ansvarsdelning bland givare.
The Commission has a key role in this partnership, exercising a wide influence in all relevant aspects of the projects. 
Kommissionen innehar en nyckelroll i detta partnerskap och utövar ett brett inflytande på alla relevanta aspekter av projekten.
46 The Commission is of the view that the facilities generally leverage considerable policy gains. 
46 Kommissionen anser att instrumenten i allmänhet medför betydande politiska vinster.
The policy environment is an integral part of the project appraisal. 
Politikmiljön utgör en integrerad del av projekt‐ bedömningen.
Each project has its own specific objectives and expected impacts, which differ according to the nature of the project. 
Varje projekt har sina egna särskilda mål och förväntade effekter, vilka varierar beroende på projektets karaktär.
A single project is not expected to impact on all objectives (furthermore, it is not advised to do so). 
Ett enskilt projekt förväntas inte påverka samtliga mål (dessutom avråds från detta).
In the case of ITF, when the project coincides with the delegation’s focal sector, there is indeed scope to commonly influence the sector policy. 
När det gäller ITF, när projektet sammanfaller med delegationens särskilda inriktning, finns det verk‐ ligen utrymme för att allmänt påverka sektorspoli‐ tiken.
This is dif‐ ferent in cases where a project does not fall in the delegation’s focal sector while, nevertheless bear‐ ing a regional reach. 
Det är annorlunda när ett projekt inte ingår i delegationens särskilda inriktning, men ändå har regional räckvidd.
51 For political and strategic reasons, the Commis‐ sion (even though considering that EU visibility guidelines were respected) will step up visibility arrangements and further involve delegations in the process. 
51 Av politiska och strategiska skäl kommer kommis‐ sionen (även om den anser att EU:s riktlinjer för syn‐ lighet respekteras) att förstärka arrangemangen för synlighet och ytterligare involvera delegationerna i processen.
51 (a) There are specific articles in all the contracts (both in the general conditions and in annex provid‐ ing the description of the action) for the projects financed under the regional blending facilities. 
51 a) I samtliga avtal (både i de allmänna villkoren och i bilaga som innehåller beskrivningen av insatsen) ingår särskilda paragrafer avseende projekt som finansieras enligt regionala kombinationsinstru‐ ment.
These articles stipulate that the lead finance institu‐ tion shall ensure appropriate visibility of the grant. 
I dessa paragrafer faststlås att det huvud‐ ansvariga finansinstitutet skall säkerställa lämplig synlighet för bidraget.
In addition, in the new Indirect Management Del‐ egation Agreement which will be used as from 2014 for all the projects contracted under the Regional Blending Facilities there is an annex particularly foreseen for a Communication and Visibility Plan which will be established for each individual project. 
Dessutom finns det i det nya avtalet om delegering av indirekt förvaltning, som kommer att användas från och med 2014 för alla projekt som avtalas enligt regionala kombinationsinstrument, en bilaga som är särskilt avsedd för en kommunikations‐ och synlighetsplan som kommer att upprättas för varje enskilt projekt.
Reply of the Commission 44 As for what refers to WBIF, DG Enlargement has ensured via its technical assistance contracts (IPF and IFICO) that all communication and promotional tools (website, reports, guidelines fact sheets, seminars, workshops, etc.) indicate the EU’s role in the mechanism. 
Kommissionens svar 44 Beträffande WBIF har GD Utvidgning säkerställt via sina avtal för tekniskt bistånd (IPF och IFICO) att i alla verktyg för kommunikation och PR (webbsidor, rapporter, faktablad innehållande riktlinjer, semina‐ rier, workshops etc.) anges EU:s roll i mekanismen.
Furthermore, greater cooperation with the communication units of the IFIs is being developed and increased references to the EU and WBIF are now evident. 
Vidare fördjupas samarbetet med kommunikations‐ enheter i IFI och ökade referenser till EU och WBIF framgår nu tydligt.
Greater visibility and consist‐ ency should be further improved as all WBIF com‐ munications activities will be centralised in the new expanded IFICO contract. 
Ökad synlighet och överens‐ stämmelse skulle förbättras ytterligare när alla WBIF:s kommunikationsinsatser centraliseras i det nya utökade IFICO‐avtalet.
52 The Commission stresses that the Communication and Visibility Manual for EU external actions is valid and applicable to all projects in the external actions area. 
52 Kommissionen understryker att handboken om kommunikation och synliggörande av unionens externa åtgärder gäller och är tillämplig för alla projekt inom området externa åtgärder.
Conclusions and recommendations 53 The Commission is responsible for the set‐up of the facilities, assessed positively in the report. 
Slutsatser och rekommendationer 53 Kommissionen ansvarar för inrättandet av instru‐ menten, vilket bedöms positivt i rapporten.
The Commission administers the facili‐ ties while the development finance institutions are responsible for the daily management of the pro‐ jects. 
Kommissionen administrerar instrumenten medan utvecklingsfinansieringsinstitutioner ansvarar för den löpande förvaltningen av projekten.
They implement the budget tasks that have been entrusted to them, in compliance with the rules of the indirect management mode laid down in the Financial Regulation. 
De genomför de budgetuppgifter som anförtrotts dem, i enlighet med reglerna för den indirekta för‐ valtning som fastställts i budgetförordningen.
The Commission has devised this set‐up taking full account of the potential benefits of the facili‐ ties and considers that its management has been adequate. 
Kommissionen har utformat denna struktur för att till fullo ta hänsyn till instrumentens potentiella fördelar och anser att dess förvaltning har varit tillfredsställande.
The Commission considers that the realisation of the potential benefits should take into account the nature of the grants (e.g. technical assistance) and the results of the implementation of the projects. 54 The Commission considers that the approval pro‐ cess was thorough: all relevant stakeholders are adequately involved and the Commission adapts the consultation process to the specificities of the projects. 
Kommissionen anser att förverkligandet av de potentiella fördelarna borde beakta bidragens karaktär (till exempel tekniskt stöd) och resultaten av projektens genomförande. 54 Kommissionen anser att godkännandeprocessen var grundlig. Alla berörda parter deltar på lämpligt sätt och kommissionen anpassar samrådet till pro‐ jektens särdrag.
Sufficient and complete information is available during the decision‐making process. 
Tillräcklig och fullständig informa‐ tion är tillgänglig under beslutsprocessen.
Added value is assured in all cases: Projects are submitted to the competent Operational Board only when all the project components have been clari‐ fied and its added value is apparent. 
Mervärde säkerställs i samtliga fall. Projekt inlämnas till den behöriga förvaltningskommittén först när alla projektkomponenter klargjorts och projektets mervärde är uppenbart.
55 The Commission considers that justification for the financing was clear in all cases. 
55 Kommissionen anser att motiveringen för finan‐ sieringen var klar i samtliga fall.
In all cases, the priorities of the facilities have been aligned to EU sectoral policies for each of the regions (clearly stated in their respective Strategic Orientations). 
I samtliga fall har instrumentens prioriteringar anpassats till EU:s sektorspolitik för var och en av regionerna (tydligt angivna i deras respektive stra‐ tegiska riktlinjer).
57 The Commission accepts the recommendation. 
57 Kommissionen accepterar rekommendationen.
The new application form clearly indicates the different forms of the added value the grant can provide. 
I det nya ansökningsformuläret anges tydligt de olika formerna av mervärde som bidraget kan tillhandahålla.
Reply of the Commission 45 57 (a) The Commission accepts the recommendation. 
Kommissionens svar 45 57 a) Kommissionen accepterar rekommendationen.
Guidelines on revised governance to steer Com‐ mission’s involvement at all stages of the approval process as well as on project follow‐up are under way in the context of the EU Platform. 
Rikt‐ linjer avseende reviderad styrning för att vägleda kommissionens medverkan i alla skeden av godkän‐ nandeprocessen liksom för projektuppföljning är under utarbetande inom ramen för EU‐plattformen.
57 (b) The Commission accepts the recommendation. 
57 b) Kommissionen accepterar rekommendationen.
This is an ongoing process, with likely completion at the end of 2014. 
Detta är en pågående process som troligen kommer att slutföras i slutet av 2014.
57 (c) The Commission accepts the recommendation. 
57 c) Kommissionen accepterar rekommendationen.
In the revised set up of the governance of the blend‐ ing facilities it has been proposed that projects will be only submitted for final approval (no provisional approval anymore). 
I den reviderade utformningen av styrningen av kombinationsinstrumenten har det föreslagits att projekt endast kommer att inlämnas för slut‐ giltigt godkännande (inget preliminärt godkän‐ nande längre).
The application form includes detailed descriptions of the need and added value of the grant, as well as how the amount has been determined/calculated. 
Ansökningsformuläret innehåller detaljerade beskrivningar av behov och mervärde för bidraget, liksom hur beloppet har fastställts/ beräknats.
The process must involve preliminary analysis and discussions of the projects included in the pipeline to be clarified before submission for final approval so as to ensure maturity of the projects, impact and value for money. 
Processen måste inkludera en preliminär analys och diskussion av projekten som ingår i förteck‐ ningen över möjliga projekt som ska klargöras före inlämnandet för slutgiltigt godkännande för att säkerställa projektens mognad, effekt och valuta för pengarna.
57 (d) The Commission accepts the recommendation. 
57 d) Kommissionen accepterar rekommendationen.
58 The Commission accepts the recommendation. 
58 Kommissionen accepterar rekommendationen.
In the future, cash needs will be factored in before disbursing. 
I framtiden kommer hänsyn tas till behov av likvida medel före utbetalning.
A new contract template for financial instruments is currently under preparation. 
En ny mall för kontrakt avseende finansiella instrument håller för närva‐ rande på att utarbetas.
The measure will be likely in place by the end of 2014. 
Åtgärden kommer troligen att ha verkställts i slutet av 2014.
59 The Commission accepts the recommendation. 
59 Kommissionen accepterar rekommendationen.
59 (a) A results measurement framework has already been included in the application form, with the accompanying guidelines clarifying the informa‐ tion requested. 
59 a) En ram för resultatmätning har redan inkluderats i ansökningsformuläret, varvid den efterfrågade informationen klargörs i bifogade riktlinjer.
The impact of the specific EU grant can often not be separated from the overall project. 
Effekten av det särskilda EU‐bidraget kan ofta inte särskil‐ jas från det övergripande projektet.
However, regarding the EU grant the added value has to be clearly pointed out (see above). 
Beträffande EU‐bidraget måste emellertid mervärdet tydligt påpekas (se ovan).
59 (b) Instructions have been sent to all EU delegations, and guidelines are under elaboration. 
59 b) Instruktioner har lämnats till alla EU:s delegationer och riktlinjer är under utarbetande.
59 (c) The Commission partially accepts the recommenda‐ tion. 
59 c) Kommissionen accepterar delvis rekommendatio‐ nen.
The Commission will consider the opportunity to adapt the ROM methodology to the specific characteristic of blending. 
Kommissionen önskar överväga möjligheten att anspassa ROM‐metoden till de särskilda förut‐ sättningarna för kombination av finansieringskällor.
60 The Commission accepts the recommendation. 
60 Kommissionen accepterar rekommendationen.
A new Indirect Management Delegation Agreement for all the projects contracted under the Regional Blending Facilities is under preparation. 
Ett nytt avtal om delegering av indirekt förvaltning för samtliga projekt som avtalats enligt de regionala kombinationsinstrumenten är under utarbetande.
This contract template will include an annex particu‐ larly foreseen for a Communication and Visibility Plan which will be established for each individual project. 
Denna avtalsmall kommer att innehålla en bilaga särskild avsedd för en plan för kommunikation och synlighet som kommer att upprättas för varje enskilt projekt.