natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EN 130 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 ANNEX 4.2 RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR RURAL DEVELOPMENT Assessment of selected supervisory and control systems Member State (Paying agency) Administrative and control procedures On-the-spot inspection methodology, selection, execution, quality control and reporting of results Implementation and control of cross-compliance Overall assessment France (only follow-up of previous observations) Partially effective Partially effective N/A Partially effective Sweden Partially effective Effective Partially effective Partially effective Germany (Brandenburg and Berlin) Partially effective Partially effective Partially effective Partially effective Poland Partially effective Effective Effective Partially effective Bulgaria Partially effective Partially effective Partially effective Partially effective Romania (Agency for Payments and Intervention in Agriculture (APIA) and Paying Agency for Rural Devel­ opment and Fisheries (PARDF)) Not effective Not effective Not effective Not effective 
SV 130 Europeiskaunionensofficiellatidning 14.11.2013 BILAGA 4.2 RESULTAT AV SYSTEMGRANSKNINGEN AVSEENDE LANDSBYGDSUTVECKLING Bedömning av utvalda system för övervakning och kontroll Medlemsstat (utbetalande organ) Administrativa för­ faranden och kontrol­ ler Metoder för inspektio­ ner på plats, urval, ge­ nomförande, kvalitets­ kontroll och rappor­ tering av resultat Tillämpning och kont­ roll av tvärvillkor Samlad bedömning Frankrike (endast uppföljning av tidigare iakttagelser) Delvis ändamålsenliga Delvis ändamålsenliga e.t.
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 131 Year Court recommendation Fully imple­ mented Being implemented Not imple­ mented No longer applicable Insufficient evidence Commission reply 2010 2009 3.58(d) the quality of inspections is adequately checked and reported by the certification bodies. 
SV 14.11.2013 Europeiskaunionensofficiellatidning 131 År Revisionsrättens rekommendation Håller på att genomföras Ej längre till­ lämplig Otillräckliga bevis Kommissionens svar 2010 2009 3.58 d Kvaliteten på inspektionerna kontrolleras ordentligt och rap­ porteras av de attesterande organen.
X 3.59. In the area of rural development, the Court recommends that the Commission and the Member States remedy the weaknesses identified, notably by improving the effectiveness of the checks carried out for non-IACS measures. 
X 3.59 På området för landsbygdsutveckling rekommenderar revisions­ rätten att kommissionen och medlemsstaterna åtgärdar de brister som konstaterats, framför allt genom att göra kontrollerna av åtgär­ der utanför IACS mer ändamålsenliga.
X 3.60. Finally, effective measures need to be taken by the Commission and the Member States so that the issues identified in the policy areas of environment, fisheries, health and consumer protection are resolved. 
X 3.60 Slutligen måste kommissionen och medlemsstaterna vidta ända­ målsenliga åtgärder så att de problem som konstaterats på politik­ områdena miljö, havsfrågor och fiske och hälsa och konsumentskydd får en lösning.
X 3.74. The Court also reiterates that further efforts are required in the area of rural development to further simplify the rules and conditions. 
X 3.74 Revisionsrätten upprepar också att ytterligare ansträngningar krävs på området för landsbygdsutveckling för att ytterligare förenkla reglerna och villkoren.
X 3.75. Furthermore, the Court considers that the Commission guidelines as regards the work to be performed by certification bodies must be reviewed concerning the nature, coverage and reporting obligations, especially as regards the work related to the validation of Member States’ control and inspection statistics. 
X 3.75 Vidare anser revisionsrätten att kommissionens riktlinjer om det arbete som attesterande organ ska utföra måste ses över i fråga om typ, omfattning och rapporteringsskyldigheter, särskilt det arbete som gäller godkännande av medlemsstaternas kontroll-och inspektions­ statistik.
X 3.76. Finally, effective measures need to be taken, together with the concerned national authorities, to avoid the payment of ineligible expenditure for fisheries projects. 
X 3.76 Slutligen måste ändamålsenliga åtgärder vidtas tillsammans med berörda nationella myndigheter så att man undviker att ersättning för icke stödberättigande utgifter betalas ut till fiskeprojekt.
X 3.76. Internal controls on payments for animal disease eradication and monitoring programmes to the Member States require a clear segregation of functions between the Commission services and the development of appropriate formal control procedures. 
X 3.76 Internkontrollerna av betalningar för program för utrotning och övervakning av djursjukdomar till medlemsstaterna förutsätter att man gör en tydlig åtskillnad av funktioner mellan kommissionens avdelningar och att lämpliga formella kontrollrutiner utarbetas.
X ANNEX 4.3 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR RURAL DEVELOPMENT, ENVIRONMENT, FISHERIES AND HEALTH In most respects In some respects Court's analysis of the progress made 
X Helt genomförd I de flesta avse­ enden I vissa avseen­ den Ej genomförd BILAGA 4.3 UPPFÖLJNING AV TIDIGARE REKOMMENDATIONER AVSEENDE LANDSBYGDSUTVECKLING, MILJÖ, FISKE OCH HÄLSA Revisionsrättens analys av gjorda framsteg
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 133 CHAPTER 5 Regional policy, energy and transport TABLE OF CONTENTS Introduction 5.1-5.25 Specific characteristics of the policy areas Policy objectives Policy instruments Risks to regularity Audit scope and approach Regularity of transactions Effectiveness of systems Audit authorities The Court’s examination of four AAs Assessment of the Commission’s supervision of AAs Review of the Commission’s annual activity reports Directorate-General for Regional and Urban Policy Directorate-General for Mobility and Transport, and Directorate-General for Energy Conclusion and recommendations The conclusion for 2012 Recommendations Paragraph 5.4-5.24 5.4-5.5 5.6-5.20 5.21-5.24 5.25 5.26-5.43 5.44-5.61 5.44-5.52 5.46-5.49 5.50-5.52 5.53-5.61 5.54-5.59 5.60-5.61 5.62-5.65 5.62-5.63 5.64-5.65 Annex 5.1 — Results of transaction testing for regional policy, energy and transport Annex 5.2 — Results of examination of systems for cohesion policy funds (ERDF/CF/ESF) EN 134 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S INTRODUCTION 5.1. 
SV 14.11.2013 Europeiskaunionensofficiellatidning 133 KAPITEL 5 Regionalpolitik, energi och transport INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning Särskilda kännetecken för politikområdena Politiska mål Politiska instrument Risker avseende korrekthet Revisionens inriktning och omfattning samt revisionsmetod Transaktionernas korrekthet Systemens ändamålsenlighet Revisionsmyndigheter Revisionsrättens granskning av fyra revisionsmyndigheter Bedömning av kommissionens övervakning av revisionsmyndigheterna Granskning av kommissionens årliga verksamhetsrapporter Generaldirektoratet för regional-och stadspolitik Generaldirektoratet för transport och rörlighet och generaldirektoratet för energi Slutsatser och rekommendationer Slutsatser för 2012 Rekommendationer Bilaga 5.1 – Resultat av transaktionsgranskningen avseende regionalpolitik, energi port Punkt 5.1–5.25 5.4–5.24 5.4–5.5 5.6–5.20 5.21–5.24 5.25 5.26–5.43 5.44–5.61 5.44–5.52 5.46–5.49 5.50–5.52 5.53–5.61 5.54–5.59 5.60–5.61 5.62–5.65 5.62–5.63 5.64–5.65 och trans­ Bilaga 5.2 – Resultat av systemgranskningen avseende de sammanhållningspolitiska fonderna (Eruf, Sammanhållningsfonden och ESF)
Key information on the activities covered and spending in 2012 is provided in Table 5.1. 
Nyckelinformation om vilka verk­ samheter som granskades och om hur stora utgifterna var under 2012 finns i tabell 5.1.
Table 5.1 — Regional policy; transport and energy — Key information 2012 Policy area (million euro) Description Payments European Regional Development Fund and other regional operations Cohesion Fund Solidarity Fund Pre-accession operations related to structural policies Administrative expenditure 27 466 9 622 726 354 86 38 254 Trans-European Networks (TENs) Inland, air and maritime transport Administrative expenditure Research related to transport 819 158 65 63 1 105 Conventional and renewable energies Nuclear energy Research related to energy Administrative expenditure Trans-European Networks (TENs) 285 197 152 78 11 723 Regional policy Mobility and transport Energy Management mode Shared Shared Shared Decentralised Centralised direct Centralised direct/Centralised indirect Centralised direct/Centralised indirect Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised indirect/Joint management Centralised direct/ Centralised indirect/Joint management Centralised direct Centralised direct Centralised direct Total payments for the year – total administrative expenditure (1) 229 Total operational expenditure – advances (2) + clearings of advances (2) Audited population, total Total commitments for the year 39 853 1 871 2 753 40 735 45 091 40 082 (1) The audit of administrative expenditure is reported in chapter 9. 
Tabell 5.1 – Regionalpolitik, transport och energi – nyckelinformation 2012 Politikområde Regionalpolitik (miljoner euro) Beskrivning Betalningar Europeiska regionala utvecklingsfonden och annan regional verksamhet Sammanhållningsfonden Solidaritetsfonden Föranslutningsinstrument med anknytning till strukturpolitik Administrativa utgifter 27 466 9 622 726 354 86 38 254 Transeuropeiska nät (TEN) Inlands-, luft-och sjötransport Administrativa utgifter Forskning om transport 819 158 65 63 1 105 Konventionella och förnybara energikällor Kärnenergi Forskning om energi Administrativa utgifter Transeuropeiska nät (TEN) 285 197 152 78 11 723 Förvaltningsmetod Delad Transport och rörlighet Direkt centraliserad/Indirekt centraliserad Direkt centraliserad/Indirekt centraliserad Delad Delad Decentraliserad Direkt centraliserad Energi Direkt centraliserad Direkt centraliserad Direkt centraliserad/ Indirekt centraliserad/Gemensam Direkt centraliserad/ Indirekt centraliserad/Gemensam Direkt centraliserad Direkt centraliserad Direkt centraliserad SV Totala betalningar för året – totala administrativa utgifter (1) 229 Totala driftsutgifter – förskott (2) + regleringar av förskott (2) Granskad population totalt Totala åtaganden för året 39 853 1 871 2 753 40 735 45 091 40 082 (1) Revisionen av administrativa utgifter redovisas i kapitel 9.
(2) In line with the harmonised definition of underlying transactions (for details see Annex 1.1, paragraph 6). 
(2) I linje med den harmoniserade definitionen av underliggande transaktioner (se även punkt 6 i bilaga 1.1).
Source: 2012 consolidated accounts of the European Union. 
Källa: Europeiska unionens konsoliderade årsredovisning för 2012.
Payments in the fields of transport and energy reached 1,8 billion euro in 2012. 
Be­ talningarna på områdena transport och energi uppgick till 1,8 miljarder euro 2012.
Around 45 % of transport and energy expenditure was for the trans-European Networks (TEN) programmes, and 16 % was for conventional and renewable energy projects (2). 
Cirka 45 % av utgifterna för transport och energi gick till programmen för de transeuropeiska näten (TEN) och 16 % till projekt för konventionell och förnybar energi (2).
Regionalpolicyaimstostrengtheneconomic,social and territorial cohesion within the European Union by reducing development disparities between different regions. 
Särskilda kännetecken för politikområdena Politiska mål Regionalpolitik 5.4 Regionalpolitikensyftartillattstärkadenekonomiska, sociala och territoriella sammanhållningen inom Europeiska unionen genom att minska skillnaderna i utveckling mellan olika regioner.
Transport and energy 5.5. TransportandenergypoliciesaimtoprovideEuropean citizens and businesses with secure, sustainable and competitive transport and energy systems and services and to develop innovative solutions that contribute to the formu­ lation and implementation of these policies. 
Transport och energi 5.5 Energi-ochtransportpolitikensyftartillattförsemed­ borgare och företag i EU med säkra, hållbara och konkurrens­ kraftiga system och tjänster på energi-och transportområdet och utveckla innovativa lösningar som bidrar till utformningen och genomförandet av denna politik.
Policy instruments Regional policy 5.6. TheERDFfinancesinfrastructureworks,thecreationor preservation of jobs, regional economic development initiatives and activities supporting small and medium-sized enterprises. 
Politiska instrument Regionalpolitik 5.6 Eruffinansierarinfrastrukturarbeten,skapandeellerbe­ varande av arbetstillfällen, regionala ekonomiska utvecklings­ initiativ och åtgärder till stöd för små och medelstora företag.
TheCFfinancesinvestmentsininfrastructureinthe fields of environment and transport in Member States whose gross national income per capita is below 90 % of the EU average. _____________ (1) The other two main categories of expenditure for regional policy were for projects under the EU Solidarity Fund (2 %) and projects under the Instrument for Pre-Accession Assistance (1 %). 
5.7 Imedlemsstatervarsbruttonationalproduktpercapita ligger under 90 % av genomsnittet i EU finansierar Samman­ hållningsfonden investeringar i infrastruktur på områdena miljö och transport. _____________ (1) De två andra huvudkategorierna av utgifter inom regionalpolitik var projekt inom EU:s solidaritetsfond (2 %) och projekt inom instru­ mentet för stöd inför anslutningen (1 %).
(2) The other three main categories of expenditure were for research projects mainly funded by the research framework programmes (12 %), for nuclear energy projects (11 %), and inland, air and maritime transport projects (9 %). 
(2) De tre andra huvudkategorierna för utgifter var forskningsprojekt som främst finansieras genom ramprogrammen för forskning (12 %), kärnenergiprojekt (11 %) och inlands-, luft-och sjötransport (9 %).
EN 136 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 5.8. OtherregionalpolicyinstrumentsincludetheEUSoli­ darity Fund, which provides support in the event of natural disasters in the Member States, and the Instrument for Pre-Accession Assistance, which helps candidate countries to prepare for the use of EU regional spending. 
SV 136 Europeiskaunionensofficiellatidning 14.11.2013 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K TT A G E L S E R 5.8 ÖvrigaregionalpolitiskainstrumentärEU:ssolidaritets­ fond, som ger stöd i händelse av naturkatastrofer i medlems­ staterna, och instrumentet för stöd inför anslutningen (IPA) som hjälper kandidatländer att förbereda sig för att använda EU:s regionala medel.
Management and control of spending in cohesion policy funds under shared management 5.9. TheERDFandCF,togetherwiththeEuropeanSocial Fund (ESF), are part of the cohesion policy funds. 
Förvaltning och kontroll av utgifterna inom de sammanhållningspolitiska fonderna vid delad förvaltning 5.9 ErufochSammanhållningsfondenärtillsammansmed Europeiska socialfonden (ESF) en del av de sammanhållnings­ politiska fonderna.
These funds are governed by common rules, subject to exceptions in the specific regulations of each fund. 
De styrs av gemensamma regler, om inte annat följer av undantag i de särskilda förordningarna för varje fond.
The eligibility rules are laid down at national or sometimes regional level. 
Reglerna för stödberättigande fastställs på nationell eller ibland regional nivå.
Cohesion policy funds are implemented through multiannual programmes, in shared management arrangements between the Commission and the Member States. 
De sammanhållningspolitiska fonderna genomförs via fleråriga program och förvaltningen delas mel­ lan kommissionen och medlemsstaterna.
The same national authorities are often responsible for the management of all cohesion policy funds. 
Samma nationella myndigheter ansvarar ofta för förvaltningen av alla samman­ hållningspolitiska fonder.
The ESF, which is the subject of chapter 6, is referred to in this chapter where issues common to all the funds are discussed. 
ESF, som behandlas i kapitel 6, tas upp i detta kapitel när frågor som är gemensamma för alla fonder diskuteras.
For each programming period, on the basis of Member States' proposals, the Commission approves oper­ ational programmes (OPs) and indicative financial plans which include the EU and national contributions (3). 
5.10 Till varje programperiod godkänner kommissionen operativa program och vägledande finansieringsplaner som in­ nefattar EU:s bidrag och nationella bidrag, på grundval av medlemsstaternas förslag (3).
Projects financed through the OPs are carried out by private indi­ viduals, associations, private or public undertakings or local, regional and national public bodies. 5.11. 
Projekten, som finansieras via de operativa programmen, genomförs av privatpersoner, förening­ ar, privata eller offentliga företag eller lokala, regionala och nationella offentliga organ.
These individual declarations are aggregated into periodic expenditure declarations per OP certified by the Member State authorities and submitted to the Commission. 
Dessa enskilda redovisningar ag­ gregeras till periodiska kostnadsredovisningar för varje opera­ tivt program som attesteras av medlemsstaternas myndigheter och läggs fram för kommissionen.
The share co-financed by the EU is then reimbursed from the EU budget. 
Den andel som medfinan­ sieras av EU ersätts därefter från EU:s budget.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S _____________ (3) In total, 434 OPs have been approved by the Commission for the 2007-2013 programming period: 317 for ERDF/CF (out of which 24 OPs contain CF projects) and 117 for ESF. 
K O M M I S S I O N E N S S VA R _____________ (3) Totalt har kommissionen godkänt 434 operativa program för pro­ gramperioden 2007–2013: 317 för Eruf/SF (av vilka 24 operativa program innehåller SF-projekt) och 117 för ESF.
The establishment of eligibility rules at national level (Article 56 of Council Regulation (EC) No 1083/2006) was one of the main elements of simplification introduced in the 2007-2013 programme period. 
5.9 Antagandet av regler för stödberättigande på nationell nivå (artikel 56 i rådets förordning (EG) nr 1083/2006) var en av de viktigaste förenklingar som infördes under programperioden 2007–2013.
It aimed at providing Member States with more flexibility in adapting eligibility rules to the specific needs of regions or programmes and to harmonise them with rules in force for other, national public schemes. 
Syftet med detta var att ge medlemsstaterna större flexibilitet vid anpassningen av reglerna för stödberättigande till de specifika behoven för regioner eller program och att anpassa dessa regler till de gällande reglerna för andra nationella offentliga system.
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 137 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S M e m b e r S t a t e s a n d r e gi on a l l e v e l 5.12. Member States bear primary responsibility for preventing or detecting and correcting irregular expenditure, and report on this subject to the Commission. 
SV 14.11.2013 Europeiskaunionensofficiellatidning 137 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K TT A G E L S E R M e d l e m s s t at e r n a o c h d e n r e g io n a l a n i v ån 5.12 Medlemsstaternahardetfrämstaansvaretförattföre­ bygga eller upptäcka och korrigera oriktiga utgifter och rap­ porterar om detta till kommissionen.
Responsibility for day-to-day administration lies with designated managing authorities and intermediate bodies (4). 
Ansvaret för den löpande administrationen ligger hos utsedda förvaltningsmyndigheter och förmedlande organ (4).
This includes selecting individual projects, implementing procedures and checks to prevent, detect and correct irregularities and verifying that projects are actually implemented (‘first level checks’). 
I detta ingår att välja ut enskilda projekt, införa förfaranden och genomföra kontroller för att förebygga, upptäcka och korrigera oriktigheter och kontrollera att projekten faktiskt genomförs (”kontroller på primär nivå”).
Certifying authorities verify that ‘first level checks’ are effec­ tively carried out and, where appropriate, undertake additional checks prior to declaring expenditure for reimbursement to the Commission. 
De attesterande organen verifierar att kontrollerna på primär nivå genomförs på ett ändamålsenligt sätt och utför eventuellt ytterligare kontroller innan de redovisar de kostnader som ska ersättas för kommissionen.
Managing and certifying authorities therefore play a key role in ensuring that the expenditure reimbursed by the Commission is regular. 5.13. 
Förvaltningsmyndigheter och attes­ terande myndigheter spelar därför en nyckelroll när det gäller att se till att de utgifter som ersätts av kommissionen är kor­ rekta.
Auditauthorities(AAs)intheMemberStatesare responsible for carrying out system audits and audits of oper­ ations in order to provide reasonable assurance on the effective functioning of the management and control systems of the programmes and on the regularity of the expenditure certified for each OP. 
5.13 Revisionsmyndigheterimedlemsstaternaansvararför att utföra systemrevisioner och revisioner av insatser i syfte att få rimliga garantier för att programmens förvaltnings-och kontrollsystem fungerar ändamålsenligt och för att de attes­ terade utgifterna för varje operativt program är korrekta.
They report on these audits to the Commission through annual control reports (ACRs) and annual opinions. 
De rapporterar om dessa revisioner till kommissionen i årliga kon­ trollrapporter och årliga revisionsuttalanden.
C o m m is s i o n le v e l 5.14. TheCommissionhastoobtainassurancethatthe Member States have set up management and control systems which meet the requirements of the regulations, and that the systems function effectively (5). 
K o m m i s s i o n s n iv å 5.14 Kommissionenskaförvissasigomattmedlemssta­ terna har inrättat förvaltnings-och kontrollsystem som upp­ fyller kraven i förordningarna och att systemen fungerar effek­ tivt (5).
If the Commission finds that a Member State has failed to correct irregular expenditure, which had been certified and declared, or that there are serious failings in the management and control systems, the Commission may interrupt or suspend payments(6). 
Om kommissionen konstaterar att en medlemsstat inte har korrigerat felaktiga utgifter som hade attesterats och redo­ visats eller att det förekommer allvarliga brister i förvaltnings-och kontrollsystemen, får kommissionen avbryta eller ställa in betalningarna (6).
If the Member State does not withdraw the irregular expenditure (which may be substituted by eligible expenditure for other projects of the same OP) and/or does not remedy any detected system failures, the Commission may apply financial corrections, leading to a net reduction in EU funding (7). _____________ (4) Intermediate bodies are public or private bodies acting under the responsibility of a managing authority and carrying out duties on their behalf. 
Om medlemsstaten inte drar tillbaka den fel­ aktiga utgiften (som får ersättas med stödberättigande utgifter för andra projekt inom samma operativa program) och/eller inte åtgärdar de eventuella systembrister som konstaterats får kommissionen tillämpa finansiella korrigeringar, vilket leder till en nettominskning av EU-stödet (7). _____________ (4) Förmedlande organ är offentliga eller privata organ som agerar under överinseende av en förvaltningsmyndighet och som utför uppgifter för dess räkning.
(5) Article 72 of Council Regulation (EC) No 1083/2006 (OJ L 210, 31.7.2006, p. 
(5) Artikel 72 i rådets förordning (EG) nr 1083/2006 (EUT L 210, 31.7.2006, s.
(6) Article 39(2) of Council Regulation (EC) No 1260/1999 (OJ L 161, 26.6.1999, p. 
(6) Artikel 39.2 i rådets förordning (EG) nr 1260/1999 (EGT L 161, 26.6.1999, s.
(7) Article 99 of Regulation (EC) No 1083/2006. 
(7) Artikel 99 i förordning (EG) nr 1083/2006.
It reports on the exercise of this responsibility in the AAR (see page 45). 
I den årliga verksamhetsrapporten rapporterar kommissionen om hur den utövat sitt tillsynsansvar (se sidan 45).