natgillin/translations-raw huggingface dataset:
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union Table 3 European Food Safety Authority (Parma) Ń Economic outturn account for the financial years 2007 and 2006 C 311/105 Operating revenue Community subsidies Other revenue Operating expenditure Staff expenditure Fixed asset related expenditure Other administrative expenditure Operational expenditure Total (a) 2007 46 202 27 46 229 20 475 1 005 9 690 13 144 44 314 1 915 1 3 Đ2 1 913 (1 000 euro) 2006 35 117 23 35 140 16 014 771 8 303 8 950 34 038 1 102 3 4 Đ1 1 101 Total (b) Surplus/(Deficit) from operating activities (c = a Đ b) Financial operations revenue (e) Financial operations expenditure (f) Surplus/(Deficit) from non-operating activities (g = e Đ f) Economic result for the year (h = c + g) Source: Data supplied by the Authority. 
5.12.2008 SV Europeiska unionens officiella tidning Tabell 3 Europeiska myndigheten fr livsmedelsskerhet (Parma) Đ Resultatrkning fr budgetren 2007 och 2006 C 311/105 Driftsintkter Bidrag frn gemenskapen vriga intkter Driftskostnader Personalkostnader Kostnader fr anlggningstillgngar vriga administrativa kostnader Driftskostnader Summa (a) 2007 46 202 27 46 229 20 475 1 005 9 690 13 144 44 314 1 915 1 3 Đ2 1 913 (1 000 euro) 2006 35 117 23 35 140 16 014 771 8 303 8 950 34 038 1 102 3 4 Đ1 1 101 Summa (b) Resultat frn lpande verksamhet (c = a Đ b) Intkter frn finansiella transaktioner (e) Kostnader fr finansiella transaktioner (f) Resultat frn icke lpande verksamhet (g = e Đ f) Ekonomiskt resultat fr ret (h = c + g) Klla: Uppgifter frn myndigheten.
This table summarises the data provided by the Authority in its annual accounts: these accounts are drawn up on an accrual basis. 
I tabellen sammanfattas de uppgifter som myndigheten har lagt fram i sin rsredovisning. rsredovisningen har upprttats enligt principerna fr periodiserad redovisning.
Table 4 European Food Safety Authority (Parma) Ń Balance sheet at 31 December 2007 and 2006 (1 000 euro) 2006 687 950 224 43 112 10 607 12 624 388 7 451 7 839 4 785 3 684 1 101 4 785 Non-current assets Intangible fixed assets Tangible fixed assets Current assets Short-term pre-financing Short-term receivables Other receivables Cash and cash equivalents Current liabilities Provision for risks and charges Accounts payable Net assets Reserve Accumulated surplus/deficit Economic result for the year Total assets Total liabilities Net capital 2007 962 1 789 354 97 478 11 308 14 988 523 7 767 8 290 6 698 4 785 1 913 6 698 Source: Data supplied by the Authority. 
Tabell 4 Europeiska myndigheten fr livsmedelsskerhet (Parma) Đ Balansrkning per den 31 december 2007 och 2006 2007 (1 000 euro) 2006 687 950 224 43 112 10 607 12 624 388 7 451 7 839 4 785 3 684 1 101 4 785 Anlggningstillgngar Immateriella anlggningstillgngar 962 Materiella anlggningstillgngar 1 789 Omsttningstillgngar Kortsiktig frfinansiering 354 Kortfristiga fordringar 97 vriga fordringar 478 Likvida medel 11 308 Summa tillgngar 14 988 Kortfristiga skulder Avsttningar fr risker och kostnader 523 Skulder till leverantrer och andra fordringshavare 7 767 Summa skulder 8 290 Nettotillgngar 6 698 Reserver Ackumulerat resultat 4 785 Ekonomiskt resultat fr budgetret 1 913 Nettokapital 6 698 Klla: Uppgifter frn myndigheten.
C 311/106 EN Official Journal of the European Union 5.12.2008 THE AUTHORITYŐS REPLIES 7. 
C 311/106 SV Europeiska unionens officiella tidning 5.12.2008 MYNDIGHETENS SVAR 7.
Since 2008, all new projects for which the Authority receives specific contributions from the Commission, are registered and monitored on assigned revenue budget lines (C4). 
Sedan 2008 registreras och vervakas alla nya projekt fr vilka myndigheten fr srskilda bidrag frn kommissionen i budgetposter fr intkter som avsatts fr srskilda ndaml (C4).
The year 2007 was the first year in which scientific grants were launched. 
2007 var det frsta ret fr vetenskapliga bidrag.
Several measures were taken, in 2008 such as: early planning of the calls, templates, vademecum and additional administrative support to accelerate the launch of grant calls. 
Flera tgrder vidtogs 2008, bland annat tidig planering av infordringarna, mallar, vgledning och extra administrativt std fr att pskynda igngsttningen av infordring av bidragsanskningar.
At the same time the planning of 2009 grant calls is on the way, with the view to launch some of them already in the autumn 2008. 
Samtidigt pgr nu planeringen av infordringarna av bidragsanskningar fr 2009, och planen r att inleda vissa av dem redan hsten 2008.
With the new procedures relating to the processing of carry-forward and in compliance with the principle of annuality, the 2007 carry-forward rate (17 % of final budget) decreased by comparison to 2006 rate (22 %) but efforts will continue to be given to this area in 2008. 
Med de nya frfarandena fr bearbetningen av verfring i ny rkning och i enlighet med principen om ettrighet minskade verfringen fr 2007 (17 % av slutbudgeten) jmfrt med 2006 (22 %), men fortsatta anstrngningar kommer att gras inom detta omrde 2008.
Weightings for all selection criteria and threshold scores for passing to the next evaluation step and/or to be put on the reserve list are decided upon by the Selection Board in a pre-evaluation meeting which takes place after the deadline for application for the vacancy. 
Beslut om viktningen av urvalskriterier och trskelvrden fr att g vidare till nsta etapp i uttagningsproven och/eller sttas upp p reservlistan fattas av urvalskommittn i ett frutvrderingsmte som ger rum efter det att tidsfristen fr anskan om en ledig tjnst har lpt ut.
However, no access is granted to the application data base before the weightings are decided. 
Ingen tkomst beviljas dock till ansknings-databasen innan viktningen har faststllts.
The high fluctuation of number of applications received makes it difficult to define in advance the number of candidates to be put on the reserve list. 
Den stora variationen i antalet mottagna anskningar gr det svrt att i frvg bestmma antalet skande som ska sttas upp p reservlistan.
Exception requests are closely monitored and reported. 
Anskningar om undantag granskas noga och rapporteras.
The high value of exception requests (705 169 euro i.e. 83 % of the total value) is due to Ôa posteriori commitmentsŐ mostly related to scientific contracts for one specific unit where organisational changes have been implemented since then. 
Det hga vrdet fr anskningar om undantag (705 169 euro, dvs. 83 % av det totala vrdet) beror p budgettaganden som ingtts i efterhand, frmst i samband med vetenskapliga avtal fr en viss enhet dr organi-sationsfrndringar har genomfrts sedan dess.
The observations regarding the financial evaluation procedure for framework contracts are related to three tender procedures launched in 2005 and 2006 and to a framework contract signed in 2007. 
1) Iakttagelserna nr det gller frfarandet fr ekonomisk utvrdering av ramkontrakt gller tre anbudsinfordringar som inleddes 2005 och 2006 och ett ramkontrakt som undertecknades 2007.
In the future, the evaluation of financial offers for fixed price contracts will be based on a comparable basis. 
I framtiden kommer utvrderingen av anbud som gller avtal med fasta priser att baseras p jmfrbara grunder.
So far only 500 000 euro have been committed for this type of services. 
Hittills har endast 500 000 euro avsatts fr denna typ av tjnster.
2. The specific orders for the relevant services were not explicitly mentioned in the framework contract but related to its field (events organisation). 
2) De srskilda bestllningarna av relevanta tjnster nmndes inte uttryckligen i ramkontraktet men hade att gra med detta omrde (organisering av evenemang).
For future framework contracts efforts will be made to have a complete description of possible services. 
Infr framtida ramkontrakt kommer anstrngningar att gras fr att ta fram en fullstndig beskrivning av mjliga tjnster.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/95 REPORT on the annual accounts of the European Food Safety Authority for the financial year 2008, together with the Authority’s replies (2009/C 304/18) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
SV 15.12.2009 Europeiskaunionensofficiellatidning C304/95 RAPPORT om årsredovisningen för Europeiska myndigheten för livsmedelssäkerhet för budgetåret 2008 samt myndighetens svar (2009/C 304/18) INNEHÅLL INLEDNING. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. .. ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
3–12 96 KOMMENTARER OM BUDGETFÖRVALTNINGEN OCH DEN EKONOMISKA FÖRVALTNINGEN 13–15 97 ÖVRIGT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Table. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
16 97 Tabell . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
The Authority’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
98 Myndighetens svar. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
EN C 304/96 Official Journal of the European Union 15.12.2009 INTRODUCTION 1. 
SV C 304/96 Europeiska unionens officiella tidning 15.12.2009 INLEDNING 1.
TheEuropeanFoodSafetyAuthority(hereinafterreferred to as ‘the Authority’), located in Parma, was established by Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council of 28 January 2002 (1). 
Europeiska myndigheten för livsmedelssäkerhet (nedan kallad myndigheten) ligger i Parma och inrättades genom Euro­ paparlamentets och rådets förordning (EG) nr 178/2002 av den 28 januari 2002 (1).
Its main tasks are to supply the scientific information needed for Community legislation to be drawn up, to collect and analyse data that allow risks to be identified and monitored and to provide inde­ pendent information on these risks (2). 
Dess viktigaste uppdrag är att tillhandahålla de vetenskapliga uppgifter som behövs för utarbetandet av ge­ menskapslagstiftning och att samla in och analysera uppgifter för att kunna beskriva och övervaka risker, samt informera om riskerna på ett opartiskt sätt (2).
TheAuthority’s2008budgetamountedto66,4million euro compared with 52,2 million euro the previous year. 
Myndighetensbudgetför2008uppgicktill66,4miljoner euro jämfört med 52,2 miljoner euro året innan.
The number of staff employed by the Authority at the end of the year was 395 as compared with 310 the previous year. The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Myndigheten hade i slutet av året 395 anställda jämfört med 310 året innan. de system och rutiner för intern förvaltning och kontroll som krävs för att upprätta slutliga räkenskaper (9) som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, på grund av oegent­ ligheter eller fel, och för att säkerställa att de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna är lagliga och kor­ rekta.
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisof its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Authority and the legality and regu­ larity of the transactions underlying them. 
Revisionsrättenskautifrånsinrevisionavgeenrevi­ sionsförklaring om tillförlitligheten i myndighetens årsredo­ visning och om de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet.
Pursuant to the provisions of Article 248 of the Treaty the Court has audited the annual accounts(3) of the Authority, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2008 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Revisionsrätten har i enlighet med artikel 248 i fördra­ get granskat myndighetens årsredovisning (3), som består av räkenskaperna (4) och rapporterna om budgetgenomföran­ det (5) för det budgetår som slutade den 31 december 2008, och lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Authority under her own respon­ sibility and within the limits of authorised appropriations (7). 
Denverkställandedirektörenskaiegenskapavutan­ ordnare under eget ansvar och inom ramen för beviljade anslag verkställa budgeterade inkomster och utgifter i enlig­ het med myndighetens finansiella bestämmelser(7).
(1) OJ L 31, 1.2.2002, p. 
Den verkställande direktören ska införa (8) den organisation och (1) EGT L 31, 1.2.2002, s.
(2) The Table summarises the Authority's competences and activities. 
(2) I tabellen sammanfattas myndighetens behörighet och verksamhet i informationssyfte.
(8) Article 38 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002. 
(8) Artikel 38 i kommissionens förordning (EG, Euratom) nr 2343/2002.
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in chapter 1 of Title VII of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Commission Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
(9) Bestämmelserna om gemenskapsorganens årsredovisningar och lö­ pande räkenskaper fastställs i kapitel 1 i avdelning VII i kommis­ sionens förordning (EG, Euratom) nr 2343/2002, senast ändrad genom kommissionens förordning (EG, Euratom) nr 652/2008 av den 9 juli 2008 (EUT L 181, 10.7.2008, s.
23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Authority. 
23) och har införlivats i myndighetens budgetförordning.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/97 Opinion on the reliability of the accounts 10. 
SV 15.12.2009 Europeiskaunionensofficiellatidning C304/97 Uttalande om räkenskapernas tillförlitlighet 10.
In the Court’s opinion, the Authority’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2008 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
Revisionsrätten anser att myndighetens årsredovis­ ning (11) i allt väsentligt ger en rättvisande bild av myndig­ hetens finansiella ställning per den 31 december 2008 och av resultaten av transaktioner och kassaflöden för det bud­ getår som slutade detta datum i enlighet med bestämmel­ serna i myndighetens budgetförordning.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Authority for the financial year ended 31 December 2008 are, in all material respects, legal and regular. 
Revisionsrätten anser att de transaktioner som ligger till grund för myndighetens årsredovisning för det budgetår som slutade den 31 december 2008 i allt väsentligt är lagliga och korrekta.
Morethan15,5millioneuroof2008commitments (23 % of 2008 budget) were carried forward to 2009, compared with the 8,5 million euro in the previous year (16 % of 2007 budget). 
Mer än 15,5 miljoner euro av åtagandena för 2008 (23 % av 2008 års budget) fördes över till 2009 jämfört med 8,5 miljoner euro året innan (16 % av 2007 års budget).
The high level of commitments carried forward was mainly due to delays in either the imple­ mentation or commencement of actions in the following areas: software development, scientific cooperation with external experts, grants for studies and data collection and exposure projects. 
Den stora andelen överförda åtaganden berodde främst på för­ seningar antingen i genomförandet eller påbörjandet av åtgärder på följande områden: utveckling av programvara, vetenskapligt samarbete med externa experter, bidrag till undersökningar och uppgiftsinsamling samt exponeringsprojekt.
This situation is at odds with the annuality principle. 
Detta strider mot principen om ettårighet.
Attheyearendabout2,1millioneuro(37%)of commitments for operational activities carried over from 2007 had to be cancelled. 
Vid årets slut blev man tvungen att låta cirka 2,1 miljoner euro (37%) i åtaganden för driftsverksamhet som förts över från 2007 förfalla.
The high cancellation rate was mainly caused by significant delays regarding the implemen­ tation of 2007 grant agreements during 2008. 
Den stora andelen förfallna åtaganden berodde främst på att 2007 års bidragsöverenskom­ melser genomfördes med stora förseningar under 2008.
This situation indicates a need to better control the contractual deadlines of grant agreements. 
Detta tyder på att det finns ett behov av att bättre kontrollera de kontraktsenliga tidsfristerna i bidragsöverenskommelserna.
The Authority should set and monitor appro­ priate performance indicators for its grant agreements. 
Myn­ digheten bör fastställa och övervaka lämpliga resultatindikatorer för sina bidragsöverenskommelser.
For the provision of a very complex software, the Authority launched an open procedure in July 2008 (12) with rather tight deadline for submission of offers (67 days). 
Ijuli2008inleddemyndighetenenöppenupphandling avseende en mycket komplex programvara (12) med en relativt kort tidsfrist för inlämning av anbud (67 dagar).
The Authority received only one offer from the company which had previously been contracted for the provision of the same services. 
Myndigheten fick bara ett anbud från det företag som tidigare hade anlitats för samma tjänster.
Foreachmainactivityplanned,theAuthority’s2008 work programme lists actions, priority objectives and performance indicators. However, no clear link between objectives and indicators is established. 
Imyndighetensarbetsprogramför2008finnsdetför varje planerad huvudverksamhet en förteckning över åtgärder, prioriterade mål och resultatindikatorer, men inget tydligt sam­ band mellan mål och indikatorer.
Objectives and indicators are neither result-oriented nor measurable which makes it difficult to identify shortfalls and to assess achievements. 
Målen och indikatorerna är varken resultatorienterade eller mätbara, vilket gör det svårt att identifiera brister och bedöma resultat.
Genuinely activity-based management would allow a continuous improvement of resource allocation and performance monitoring. 
En rent verksamhets­ baserad förvaltning skulle göra det möjligt att kontinuerligt för­ bättra resursfördelningen och resultatövervakningen.
In doing so, the Authority should define precise and measurable objectives together with relevant performance indicators and promote the achieving of results. 
För att kunna göra detta bör myndigheten fastställa exakta och mätbara mål samt relevanta resultatindikatorer och främja uppnåendet av resultat.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 18 June 2009 and received by the Court on 29 June 2009. 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande (11) Den slutliga årsredovisningen upprättades den 18 juni 2009 och togs emot av revisionsrätten den 29 juni 2009.
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year. 
Den slutliga årsredovisningen som konsoliderats med kommissionens ska offent­ liggöras i Europeiska unionens officiella tidning senast den 15 november efter det avslutade budgetåret.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.efsa.europa.eu/EFSA/AboutEfsa/HowWeWork/Funding/ efsa_locale-1178620753812_Accounts.htm (12) Estimated value: 4,4 million euro. 
Årsredovisningen finns på följande webbplats: http://eca.europa.eu eller http://www. efsa.europa.eu/EFSA/AboutEfsa/HowWeWork/ Funding/efsa_locale-1178620753812_Accounts.htm (12) Uppskattat värde: 4,4 miljoner euro.
EN C 304/98 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Authority (Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council) Governance Resources made available to the Authority in 2008 (Data for 2007) Products and services in 2008 Free movement of goods Objectives Tasks 1 — Management Board Budget Risk assessment and scientific advice (Article 37 of the Treaty) 14 members appointed by the Council (in cooperation with the European Parliament and the Commission) and one representative of the Commission. — Opinions: 311 Contribution to a high level of protection of health, safety and protection of the environment and of consumers, taking account of any new development based on scientific facts. — To promote uniform risk-assessment methodologies. — Statements: 12 (Article 95 of the Treaty) Appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission, following a hearing before the European Parliament. — Guidance documents: 29 (1) Common trade policy — To provide scientific and technical assistance in crisis management. — Operational duties: 298 — Other technical and scientific reports: 79 (55) (Article 133 of the Treaty) Composition Source: Information supplied by the Authority. — To provide scientific opinions and scientific and technical support for the legislation and policies which have a direct or indirect impact on food and feed safety. — To issue scientific opinions and studies. 
SV C 304/98 Europeiska unionens officiella tidning 15.12.2009 Gemenskapens behörig­ hetsområde enligt fördra­ get Myndighetens befogenheter (Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 178/2002) Organisation Medel till myndighetens för­ fogande 2008 (Uppgifter för 2007) Produkter och tjänster 2008 Fri rörlighet för va­ ror Syfte Uppgifter 1.
Composition 66,4 (52,2) million euro of which Community subvention 100 % (100 %) — — To provide independent information on risks relating to food safety. — To search analyse and summarise the requisite scientific and technical data. 
Sammansättning 66,4 (52,2) miljoner euro varav bidrag från gemenska­ pen 100 % (100 %) Informera om riskerna när det gäller livs­ medelssäkerhet på ett opartiskt sätt. 2.
To adopt the work programme and the budget and ensure that they are imple­ mented. 
Anta arbetsprogrammet och budgeten och se till att de genomförs.
Enhance risk assessment method­ ologies and coordinate scientific networks — To collect and analyse data needed to allow characterisation and monitoring of risks. 
335 (300) tjänster planerade enligt tjänsteförteckningen varav tillsatta: 318 (273) Förbättra metoderna för riskbedömning och samordna vetenskapliga nätverk — Förbättra det internationella samarbetet.
One representative per Member State. — Administrative duties: 97 — To provide the public and interested parties with reliable, objective and easily compre­ hensible information. 
Vetenskapligkommittéochveten­ skapliga paneler — administrativa uppgifter: 97 (92) — Webbplatsbesök: 2,1 miljoner (1,5) — Ge allmänheten och be­ rörda parter tillförlitlig, ob­ jektiv och begriplig infor­ mation.
To advise the Executive Director. — Public consultations: 38 (63) — To take part in the Commission’s rapid alert system. 
Ge den verkställande direktören råd. — Offentliga samråd: 38 (63) 5.
(37) other Total staff: 395 (310) of (Data for 2007) 
Parlamentet på rådets rekommendation. — Uttalanden: 12 (Uppgifter för 2007) — Uppgiftsinsamlingsrapporter: 21 (1)
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/99 THE AUTHORITY’S REPLIES 13. 
SV 15.12.2009 Europeiskaunionensofficiellatidning C304/99 MYNDIGHETENS SVAR 13.