natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The European paradox — the example of graphene Graphene is a structure material based on carbon which was discovered in 2004 by Andre Geim, a physics professor at the University of Manchester. 
Den europeiska paradoxen – exemplet med grafen Grafen är ett kolbaserat strukturmaterial som upptäcktes 2004 av Andre Geim, professor i fysik vid universitetet i Manchester.
Because of its many extraordinary properties (it is lighter than steel but nevertheless stronger and holds high heat and electricity conduction capacity), graphene has enormous potential for wide‐ranging applications from high‐performance electronic devices to energy storage. 
Tack vare sina många ovanliga egenskaper (det är lättare och starkare än stål och har hög värme-och elledningsförmåga) har grafen enorm potential för en rad olika tillämpningar, från högpresterande elektroniska apparater till lagring av energi.
Source: http://www.sketchport.com, ©Magicalhobo, 2014. 
Källa: www.sketchport.com, © Magicalhobo, 2014.
Since its discovery, more than 11 000 graphene‐related patents and patent applications have been filed worldwide. 
Sedan upptäckten har mer än 11 000 grafenrelaterade patent och patentansökningar registrerats över hela världen.
But the United Kingdom has accounted for less than 1 % of these, with Asian organisations taking out nearly two thirds according to Cambridge IP, a UK‐based technology strategy company. 
Men mindre än en procent av dessa har kommit från Storbritannien. Asiatiska organisationer står för nästan två tredjedelar av patenten och patentansökningarna, enligt Cambridge IP som är ett teknikstrategi-företag med bas i Storbritannien.
Source: Sarah Gordon ‘Red tape and cost lie behind Europe’s poor patent performance’, Financial Times, December 2014. 
Källa: Sarah Gordon, ”Red tape and cost lie behind Europe’s poor patent performance”, Financial times, december 2014.
Introduction 11 02 To tackle this problem, the EU is striving to become a knowledge‐based economy centred on an ambitious research and innovation agenda. 
Inledning 11 02 För att lösa detta problem satsar EU på att bli en kunskapsbaserad ekonomi med tyngdpunkt på ambitiös forsknings-och innovationsagenda.
The European Union strategy is ‘to create an innovation‐friendly environment that makes it easier for great ideas to be turned into products and services that will bring ... economy growth and jobs’2. 
Europeiska unionens strategi är att skapa ett innovationsvänligt klimat som gör det lättare att omvandla goda idéer till produkter och tjänster som skapar ekonomisk tillväxt och jobb2.
Box 2 defines innovation, which is indeed a key driver of eco‐ nomic growth and job creation. 
I ruta 2 definieras begreppet innovation, som tveklöst är en drivkraft för ekonomisk tillväxt och fler arbetstillfällen.
The definition of innovation An innovation is the implementation of a new or significantly improved product (good or service) or process, a new marketing method or a new organisational method in business practices, workplace organisation or ex‐ ternal relations. 
Definitionen av innovation En innovation är införandet av en ny eller avsevärt förbättrad produkt (vara eller tjänst) eller process, en ny marknadsföringsmetod eller en ny organisationsmetod i affärsmetoder, arbetsplatsorganisationer eller yttre förbindelser.
The minimum requirement for an innovation is that the product, process, marketing method or organisational method must be new to the firm, or significantly improved. 
Minimikravet på en innovation är att produkten, processen, marknadsföringsmetoden eller organisationsmetoden måste vara ny (eller avsevärt förbättrad) för företaget.
Innovation activities are all scientific, technological, organisational, financial and commercial steps which actually, or are intended to, lead to the implementation of innovations. 
Med innovationsverksamhet avses alla vetenskapliga, tekniska, organisatoriska, finansiella och kommersiella steg som verkligen leder till, eller är avsedda att leda till, införandet av innovationer.
Innovation activities also include R & D that is not directly related to the development of a specific innovation. 
I innovationsverksamhet ingår också FoU som inte är direkt relaterad till utvecklingen av en särskild innovation.
Source: OECD/European Communities, Oslo manual — Guidelines for collecting and interpreting innovation data, 2005. 
Källa: OECD/Europeiska gemenskaperna, Oslo manual – guidelines for collecting and interpreting innovation data (Oslohandboken – riktlinjer för insamling och tolkning av uppgifter om innovation), 2005.
Shift in EU policy focus towards innovation 03 Europe’s inability to turn inventions into saleable goods and services has led the EU to rethink its research policies. 
EU:s politik inriktas allt mer på innovation 03 Europas oförmåga att omvandla uppfinningar till säljbara varor och tjänster har fått EU att tänka om när det gäller forskningspolitiken.
EU public policies traditionally concentrated on basic research3, which is driven more by curiosity than by any potential market application. 
EU:s politik har traditionellt varit inriktad på grundforskning3, som drivs mer av nyfikenhet än av möjliga tillämpningar på marknaden.
The underlying assumption was that basic research would spur ap‐ plied research, which would in turn lead to innovation and commercialisation. 
Det underliggande antagandet var att grundforskningen skulle stimulera den tillämpade forskningen som i sin tur skulle leda till innovation och kommersialisering.
However, these policies often neglected the absorption capacity of the market and the need for innovation support required by the private sector. 
Ofta tog politiken dock inte hänsyn till marknadens upptagningsförmåga och den privata sektorns krav på stöd för innovation.
2 Innovation union, a Europe 2020 Initiative (http://ec.europa.eu/research/ innovation‐union/ index_en.cfm). 
2 Innovation Union, a Europe 2020 Initiative (innovations-unionen, ett Europa 2020-initiativ) (http://ec.europa.eu/ research/innovation-union/ index_en.cfm).
3 The major beneficiaries under the previous European R & D framework programmes were researchers outside the business sector (Interim evaluation of the seventh framework programme – report of the expert group, 12 November 2012). 
3 De största stödmottagarna i EU:s tidigare ramprogram för forskning och utveckling var forskare utanför näringslivssektorn (Interim evaluation of the seventh framework programme – Report of the Expert Group (preliminär utvärdering av sjunde ramprogrammet – rapport från expertgruppen), den 12 november 2012).
Introduction 12 04 The European Commission has put greater emphasis on the end of the innovation cycle with the aim of bringing research results to the market. 
Inledning 12 04 Europeiska kommissionen har lagt större tonvikt vid innovationscykelns slut för att föra ut forskningsresultat på marknaden.
Unlike its predeces‐ sors, Horizon 2020 (the current framework programme for research and innova‐ tion) explicitly funds innovation. 
Till skillnad från de tidigare programmen innehåller Horisont 2020 (det nuvarande ramprogrammet för forskning och innovation) specifik finansiering av innovation.
New EU public instruments such as public– private partnerships (e.g. JTIs4), loan and guarantee schemes (e.g. the RSFF5) and venture capital (e.g. the GIF6) have been introduced to strengthen EU innovation and to further encourage business participation in innovation activities7. 
Nya offentliga EU-instrument, som offentlig–privata partnerskap (t.ex. de gemensamma teknikinitiativen4), lån och garantiordningar (t.ex. finansieringsinstrumentet för riskdelning5) och riskkapital (t.ex. instrumentet för innovativa små och medelstora företag med hög tillväxt6) har införts för att stärka innovationen i EU och uppmuntra företagen att delta i innovationsverksamhet7.
05 However, these innovative EU initiatives took little account of the links between the main stakeholders involved in the ‘knowledge triangle’— the interaction between research, education and innovation (see Figure 1). 
05 Dessa innovativa EU-initiativ tog emellertid föga hänsyn till kopplingarna mellan de viktigaste intressenter som ingår i kunskapstriangeln, samspelet mellan forskning, utbildning och innovation (se figur 1).
Economic growth is founded on a broader, well‐functioning ‘knowledge and innovation system’ in which productive interactions between all innovative actors is crucial. 
Ekonomisk tillväxt bygger på ett bredare, välfungerande kunskaps-och innovationssystem där det är avgörande med produktivt samspel mellan alla innovativa aktörer.
A better understanding of these relationships within the knowledge triangle has encour‐ aged the development of a new public scheme designed to support the whole innovation ecosystem. 
Bättre förståelse av dessa förbindelser inom kunskapstriangeln har bidragit till utvecklingen av ett nytt offentligt system som ska stödja hela innovationsekosystemet.
4 Joint technology initiatives were introduced to better address the needs of industry in dedicated fields of research. 
4 De gemensamma teknikinitiativen infördes för att bättre tillgodose industrins behov inom särskilda forskningsområden.
They are independent EU bodies with the participation of industry and, in some instances, of Member States. 
De är oberoende EU-organ där företrädare för industri och ibland för medlemsstater deltar.
5 The Risk Sharing Finance Facility was launched to improve access to debt financing for research performers, especially for higher risk investment in research, technological development and innovation. 
5 Finansieringsinstrumentet för riskdelning inrättades för att förbättra tillgången till skuldfinansiering för forsknings-utövare, särskilt för investeringar med högre risk i forskning, teknikutveckling och innovation.
6 The High Growth and Innovative SMEs Facility under the competitiveness and innovation programme provides risk capital for innovative SMEs and SMEs with high growth potential. 
6 Instrumentet för innovativa små och medelstora företag med hög tillväxt, som ingår i programmet för konkurrenskraft och innovation, tillhandahåller riskkapital för innovativa små och medelstora företag och för små och medelstora företag med stor tillväxtpotential.
7 The low commitment of business to expenditure on R&Disoftencitedasone reason why the EU is underperforming. 
7 Näringslivets bristande vilja att satsa pengar på FoU nämns ofta som en anledning till EU:s bristande resultat.
According to Eurostat, the R & D conducted within the business enterprise sector was equivalent to 1.30 % of the EU‐28’s GDP in 2012, compared with 2.49 % in Japan (2010 data) and 1.83 % in the United States (2011 data). 
Enligt Eurostat motsvarade den FoU som bedrevs inom företags-sektorn 1,30 % av BNP i EU-28 år 2012, jämfört med 2,49 % i Japan (uppgifter för 2010) och 1,83 % i Förenta staterna (uppgifter för 2011).
The knowledge triangle Innovation New markets New skills Education Source: ECA. 
Kunskapstriangeln Innovation Nya marknader Nya färdigheter Utbildning Källa: Revisionsrätten.
New knowledge Research Figure 1 
Ny kunskap Forskning Figur 1
Introduction 13 06 The Commission presented ‘a broad‐based innovation strategy for the EU, aimed at translating investments in knowledge into products and services’ and pro‐ posed the creation of a specific body to ‘act as a pole of attraction for the best minds, ideas and companies from around the world’8. The EIT came into being in 2008. 
Inledning 13 06 Kommissionen lade fram en ”innovationsstrategi på bred grund för Europa som omvandlar kunskapsinvesteringar till produkter och tjänster” och föreslog att ett särskilt organ skulle inrättas för att ”locka till sig de skarpaste förmågorna, de bästa idéerna och företagen från hela världen”8: Europeiska institutet för innovation och teknik (EIT) inrättades 2008.
Initial logo of the EIT The European Institute of Innovation and Technology The EIT’s mission and objective 07 The EIT aims to bridge the gap between the research‐focused universities and market‐oriented companies. 
EIT:s första logotyp Europeiska institutet för innovation och teknik EIT:s uppdrag och mål 07 Syftet med EIT är att överbrygga gapet mellan forskningsinriktade universitet och marknadsinriktade företag.
The EIT’s concept of an integrated approach to the knowledge triangle is a unique way for an EU public scheme to promote innova‐ tion and entrepreneurship. 
EIT:s koncept med en integrerad strategi för kunskapstriangeln är ett unikt sätt för ett offentligt EU-system att främja innovation och entreprenörskap.
Moreover, the EIT has the explicit objective of clearly focusing on tangible results and concrete benefits to society by ‘converting outputs from research into high‐value products and services’9. 
Dessutom har EIT som uttryckligt mål att tydligt fokusera på påtagliga resultat och konkreta fördelar för samhället genom att ”omsätta resultat från forskning i högvärdiga varor och tjänster”9.
08 With a budget of over 300 million euro for the 2008‐2013 period and 2.7 bil‐ lion euro originally planned for 2014‐2020, the EIT has a prominent role to play in the Europe 2020 strategy ‘to contribute to sustainable European economic growth and competitiveness by reinforcing the innovation capacity of the Mem‐ ber States and the Union in order to address major challenges faced by European society. 
08 Med sin budget på mer än 300 miljoner euro för perioden 2008–2013 och 2,7 miljarder euro ursprungligen planerade för 2014–2020 har EIT en framträdande roll att spela i Europa 2020-strategin genom ”att bidra till hållbar europeisk ekonomisk tillväxt och konkurrenskraft genom att öka medlemsstaternas och unionens innovationsförmåga för att kunna bemöta stora utmaningar som det europeiska samhället står inför.
It shall do this by promoting synergies and cooperation among, and integrating, higher education, research and innovation of the highest standards, including by fostering entrepreneurship’10. The EIT has now been incorporated into the current framework programme for research and innovation, Horizon 202011. 
Institutet ska göra detta genom att främja synergier och samarbete mellan, samt integrera, högre utbildning, forskning och innovation av högsta standard, inklusive genom att främja entreprenörskap.”10 EIT har nu införlivats i det nuvarande ramprogrammet för forskning och innovation, Horisont 202011.
8 COM(2005) 24 final of 2 February 2005 ‘Working together for growth and jobs: a new start for the Lisbon strategy’. 
8 KOM(2005) 24 slutlig av den 2 februari 2005 Att arbeta tillsammans för tillväxt och sysselsättning – Nystart för Lissabonstrategin.
9 Decision No 1312/2013 of the European Parliament and Council of 11 December 2013 on the strategic innovation agenda of the EIT the contribution of the EIT to a more innovative Europe (OJ L 347, 20.12.2013, p. 
9 Europaparlamentets och rådets beslut nr 1312/2013/EU av den 11 december 2013 om det strategiska innovationsprogrammet för Europeiska institutet för innovation och teknik (EIT): institutets bidrag till ett mer innovativt Europa (EUT L 347, 20.12.2013, s.
10 Article 3 of Regulation (EU) No 1292/2013 of the European Parliament and of the Council of 11 December 2013 amending Regulation (EC) No 294/2008 establishing the European Institute of Innovation and Technology (OJ L 347, 20.12.2013, p. 
10 Artikel 3 i Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 1292/2013 av den 11 december 2013 om ändring av förordning (EG) nr 294/2008 om inrättande av Europeiska institutet för innovation och teknik (EUT L 347, 20.12.2013, s.
11 Horizon 2020 was established by Regulation No 1291/2013 of the European Parliament and the Council of 11 December 2013 (OJ L 347, 20.12.2013, p. 
11 Horisont 2020 inrättades genom Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1291/2013 av den 11 december 2013 (EUT L 347, 20.12.2013, s.
It is FP7’s successor programme and will run from 2014 to 2020 with a budget of 77 billion euro. 
Horisont 2020 är efterföljaren till sjunde ramprogrammet och ska löpa från 2014 till 2020 med en budget på 77 miljarder euro.
Introduction 14 How does it work? 
Inledning 14 Hur fungerar det?
09 Under the supervision of the European Commission’s DG Education and Cul‐ ture, the EIT operates as a decentralised EU body. 
09 EIT fungerar som ett decentraliserat EU-organ under tillsyn av Europeiska kommissionens GD Utbildning och kultur.
Its headquarters are located in Budapest. 
Institutets huvudkontor ligger i Budapest.
The EIT is not a research centre and does not directly contribute to financing individual projects. 
EIT är inte ett forskningscentrum och bidrar inte direkt till finansieringen av enskilda projekt.
Instead it provides grants to the KICs, structured partnerships of existing businesses, research institutes and universities (the KIC partners). 
I stället beviljar institutet stöd till kunskaps-och innovationsgrupper (nedan kallade KI-grupper), som är strukturerade partnerskap mellan befintliga företag, forskningsinstitut och universitet (nedan kallade KI-gruppspartner).
The KICs are at the core of the EIT’s activities and are the principal means by which the EIT is expected to deliver its objectives (see Figure 2 for an overview of the model of the EIT). 
KI-grupperna utgör kärnan i EIT:s verksamhet och är EIT:s viktigaste verktyg för att uppnå sina mål (i figur 2 finns en översikt över EIT:s modell).
Overview of the EIT model EIT Budapest KIC Network from: - Business - Research - Education €€€ KIC partner KIC partner KIC partner The KIC partners work together on innovation activities Source: ECA. 
Översikt över EIT-modellen EIT Budapest KI-grupp Nätverk från — näringsliv — forskning — utbildning €€€ KI-gruppspartner KI-gruppspartner KI-gruppspartner KI-gruppspartnerna samarbetar i innovationsverksamhet Källa: Europeiska revisionsrätten.
Business plan Performance Report Euro Figure 2 
Affärsplan Resultatrapport euro Figur 2
Introduction 15 10 The KICs should ensure that the EIT’s vision and policies are translated into ef‐ fective actions. 
Inledning 15 10 KI-grupperna ska se till att EIT:s vision och politik omvandlas till ändamålsenliga åtgärder.
The KICs are selected by means of a competitive call based on priority topics with high societal impact. 
KI-grupperna väljs ut genom ett konkurrensutsatt ansökningsförfarande som baseras på prioriterade ämnen med stort genomslag i samhället.
Five KICs have been selected by the EIT for financial support — see Figure 3. 
EIT har valt ut fem KI-grupper som ska få finansiellt stöd – se figur 3.
Each KIC is represented by an autonomous organisation, the KIC legal entity, to conclude the contractual agreements with the EIT. 
Varje KI-grupp representeras av en självständig organisation, KI-gruppens rättsliga enhet, som ingår avtal med EIT.
The five KICs selected and funded by the EIT KIC Mission Numbers of KIC partners EIT Digital To drive European leadership in ICT innovation for economic growth and quality of life 115 209 Launched in 2010 242 209 115 Climate-KIC To create opportunities for innovators to address climate change and shape the world’s economy KIC InnoEnergy To become the leading engine for innovation and entrepreneurship in sustainable energy EIT Health To accelerate entrepreneurship and innovation in healthy living and active ageing, providing Europe’s top talents with new opportunities and resources for the benefit of all citizens Launched in 2015 EIT Raw Materials Source: ECA/EIT. 
De fem KI-grupper som EIT har valt ut och finansierar KI-grupp Uppdrag Antal KI-gruppspartner EIT Digital Att främja europeiskt ledarskap i IKT-innovation för ekonomisk tillväxt och livskvalitet 115 209 Bildades 2010 242 209 115 KI-gruppen Climate Att skapa möjligheter för innovatörer att motverka klimatförändring och forma den globala ekonomin KI-gruppen InnoEnergy Att bli den ledande drivkraften för innovation och entreprenörskap inom hållbar energi EIT Health Att skynda på entreprenörskap och innovation inom hälsosamt leverne och aktivt åldrande, ge Europas toppförmågor nya möjligheter och resurser till gagn för alla invånare Bildades 2015 EIT Raw Materials Källa: Europeiska revisionsrätten/EIT.
To boost the competitiveness, growth and attractiveness of the European raw materials sector via radical innovation and entrepreneurship Figure 3 
Att främja konkurrenskraft, tillväxt och attraktionskraft i Europas råvarusektor genom radikal innovation och entreprenörskap Figur 3
Introduction 16 11 The EIT grant agreement specifies the maximum annual financial contribution and defines the portfolio of activities to be undertaken by the KIC for the cal‐ endar year the grant is signed. 
Inledning 16 11 I EIT:s bidragsavtal anges det högsta årliga finansiella bidraget. Där fastställs också en portfölj av åtgärder som KI-gruppen ska vidta under det kalenderår som avtalet gäller.
The planned portfolio of all KIC activities must be included in a KIC business plan, annexed to the grant agreement. 
Den planerade portföljen över KI-gruppens samtliga åtgärder måste ingå i en verksamhetsplan för KI-gruppen, som ska bifogas bidragsavtalet.
These KIC activities can be subdivided into four main action lines: (i) education, (ii) innovation projects, (iii) entrepreneurship, and (iv) management and other KIC operating costs. 
Denna verksamhet inom KI-gruppen kan delas in ytterligare i fyra huvudsakliga verksamhetsområden: i) Utbildning. ii) Innovationsprojekt. iii) Entreprenörskap. iv) Förvaltning och andra driftskostnader för KI-gruppen.
12 Under the education action line, the EIT funds education and training activities at master’s and doctoral level, focusing on the delivery of entrepreneurship and in‐ novation skills. 
12 Inom ramen för verksamhetsområdet utbildning finansierar EIT utbildning på masters-och doktorandnivå, med fokus på att skapa entreprenörsanda och inno-vationsfärdigheter.
Under the second action line, innovation‐driven projects are car‐ ried out by a consortium of KIC partners selected through an internal competi‐ tive call organised and managed by the KIC legal entity. 
Inom ramen för det andra verksamhetsområdet genomförs innovationsdrivna projekt av ett konsortium av KI-gruppspartner som har valts ut genom en intern konkurrensutsatt ansökningsomgång som organiseras och förvaltas av KI-gruppens rättsliga enhet.
The aim is to bridge the innovation gap between research and the market by funding projects connected to business development activities12. The entrepreneurship action line aims to foster business creation through incubators and to accelerate business develop‐ ment via financial and technical support for the growth of start‐ups. 
Syftet är att överbrygga innovationsgapet mellan forskning och marknad genom att finansiera projekt som har koppling till affärsutvecklingsverksamhet.12 Syftet med verksamhetsområdet entreprenörskap är att främja bildandet av företag genom inkubatorer och att skynda på affärsutvecklingen med hjälp av finansiellt och tekniskt stöd för att nystartade företag ska växa.
One of its principal objectives is to reduce the ‘time‐to‐market’ for new businesses through demonstration actions, facilitating experience labs and market studies. 
Ett av de viktigaste målen är att minska ”tiden till marknaden” för nya företag genom demonstrationsverksamhet och genom att hjälpa till med labora-torieförsök och marknadsundersökningar.
13 The fourth action line covers costs related to the management of the KIC and its co‐location centres. 
13 Det fjärde verksamhetsområdet omfattar kostnader för KI-gruppernas och samlokaliseringscentrumens förvaltning.
Each KIC has regional co‐location centres across the EU (see Annex I). 
Varje KI-grupp har regionala samlokaliseringscentrum i hela Europa (se bilaga I).
They are physical meeting and collaboration spaces, conceived to deliver innovation locally. 
Centrumen skapar utrymme för fysiska möten och samarbete och är utformade för att skapa lokal innovation.
12 The focus on business applications is the main difference with traditional collaborative research projects such as those proposed through FP7 competitive calls. 
12 Inriktningen på affärs-tillämpningar är den viktigaste skillnaden jämfört med de traditionella forskningssamverkansprojekt som föreslogs i ansökningsomgångarna för det sjunde ramprogrammet.