natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EN C 434/62 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.8.5. 
SV C 434/62 Europeiska unionens officiella tidning 30.11.2018 Lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund fr rkenskaperna Intkter Uttalande om lagligheten och korrektheten i de intkter som ligger till grund fr rkenskaperna 3.8.5.
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.8.6. In our opinion, payments underlying the accounts for the year ended 31 December 2017 are legal and regular in all material respects. Other matter 3.8.7. 
Betalningar Uttalande om lagligheten och korrektheten i de betalningar som ligger till grund fr rkenskaperna 3.8.6. Vi anser att de betalningar som ligger till grund fr rkenskaperna fr det r som slutade den 31 december 2017 i alla vsentliga avseenden r lagliga och korrekta. vrigt 3.8.7.
EIOPAŐs budget is financed by 40 % from European Union funds and by 60 % through direct contributions from EU Member States. 
Eiopas budget finansieras till 40 % med medel frn Europeiska unionen, och resterande 60 % finansieras med direkta bidrag frn EU:s medlemsstater.
OBSERVATIONS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 3.8.9. 
IAKTTAGELSER OM RKENSKAPERNAS TILLF RLITLIGHET 3.8.9.
In the course of this yearŐs audit of all EU agencies, we did an analysis of the accounting environments. 
Inom ramen fr rets revision av EU:s alla byrer gjorde vi en analys av redovisningsmiljerna.
We see a need to strengthen the accounting officerŐs independence by making him directly responsible to the AuthorityŐs Director (administrative) and Management Board (functional). 
Vi ser ett behov av att strka rkenskapsfrarens oberoende genom att han eller hon grs direkt ansvarig infr myndighetens direktr (administrativt) och styrelse (funktionellt).
OBSERVATIONS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 3.8.10. 
IAKTTAGELSER OM SUND EKONOMISK F RVALTNING OCH RESULTAT 3.8.10.
The Authority publishes vacancy notices on its own website and in social media, but not on the website of the European Personnel Selection Office (EPSO), which would increase transparency, publicity and allow citizens to identify vacancies published by the different European Institutions and agencies collectively. 
Myndigheten offentliggr meddelanden om lediga tjnster p sin egen webbplats och i sociala medier, men inte p Europeiska rekryteringsbyrns (Epso) webbplats, vilket skulle ge kad insyn och publicitet och gra det mjligt fr mnniskor att hitta information om lediga tjnster vid EU:s olika institutioner och organ p ett och samma stlle.
INFORMATION ON EXTERNAL EVALUATION RESULTS 3.8.11. 
INFORMATION OM RESULTAT AV EXTERNA UTVRDERINGAR 3.8.11.
An external evaluation of the three European Supervisory Authorities (80) was carried out in 2017 on behalf of the Commission (81). 
En extern utvrdering av de tre europeiska tillsynsmyndigheterna(80) utfrdes 2017 p kommissionens uppdrag (81).
(80) EIOPA, European Banking Authority and European Security and Markets Authority. 
(80) Eiopa, Europeiska bankmyndigheten (EBA) och Europeiska vrdepappers-och marknadsmyndigheten (Esma).
(81) We did not verify the evaluation work. 
(81) Vi har inte kontrollerat utvrderingsarbetet.
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/63 THE AUTHORITYŐS REPLY 3.8.9. 
SV 30.11.2018 Europeiska unionens officiella tidning C 434/63 MYNDIGHETENS SVAR 3.8.9.
The Accounting OfficerŐs reporting was until April 2018 to the Head of the Corporate Support Department and to the Management Board. 
Fram till april 2018 rapporterade rkenskapsfraren till styrelsen och till chefen fr myndighetens centrala stdavdelning (Corporate Support Department).
This arrangement was deemed not to conflict with the hierarchical and functional independence of the Accounting Officer, given the final evaluation of the Accounting OfficerŐs annual performance was completed by the Management Board. 
Det hr arrangemanget ansgs inte inverka p rkenskapsfrarens oberoende, vare sig hierarkiskt eller nr det gller dennes funktioner, eftersom den slutliga utvrderingen av rkenskapsfrarens rliga resultat gjordes av styrelsen.
This has been changed as of May 2018 to strengthen the Accounting OfficerŐs position with the new reporting lines as follows: the hierarchical reporting to the Executive Director and the functional reporting to the Management Board. 
Frn och med maj 2018 har rapporteringsvgarna ndrats i syfte att strka rkenskapsfrarens stllning. ndringarna innebr att rkenskapsfraren nu riktar sin hierarkiska rapportering till myndighetens direktr, medan den funktionella rapporteringen sker infr styrelsen.
As this has substantial budgetary implications EIOPA decided to increase the use of other media sources where most of the EU Agencies have their vacancies published. 
Eftersom detta har betydande ekonomiska effekter beslutade Eiopa att i strre utstrckning anvnda andra kllor, dr merparten av EU:s organ offentliggr sina lediga tjnster.
EIOPA is also using the Inter-Agency Job Advertisement Board, a joint platform developed by the Network of Agencies, to post vacancy notices accessible to all citizens. 
Eiopa anvnder ocks Inter-Agency Job Advertisement Board, en gemensam plattform som tagits fram av byrernas ntverk fr att n ut med platsannonser till alla medborgare.
In addition, EIOPA is leading a joint procurement for advertising recruitment campaigns that will increase visibility and reach a wide EU audience. 
Dessutom leder Eiopa ett gemensamt upphandlingsfrfarande p omrdet marknadsfring av rekryteringskampanjer som ska ka synligheten och n en bred publik inom EU.
C 434/64 Official Journal of the European Union 30.11.2018 3.9. 
SV C 434/64 Europeiska unionens officiella tidning 30.11.2018 3.9.
EUROPEAN INSTITUTE OF INNOVATION AND TECHNOLOGY (EIT) INTRODUCTION 3.9.1. 
EUROPEISKA INSTITUTET F R INNOVATION OCH TEKNIK (EIT) INLEDNING 3.9.1.
The European Institute of Innovation and Technology (hereinafter Ôthe InstituteŐ, aka ÔEITŐ), which is located in Budapest, was created by Regulation (EC) No 294/2008 of the European Parliament and of the Council (82). 
Europeiska institutet fr innovation och teknik (EIT, nedan kallat institutet) ligger i Budapest och inrttades genom Europaparlamentets och rdets frordning (EG) nr 294/2008(82).
The InstituteŐs objective is to contribute to sustainable European economic growth and competitiveness by reinforcing the innovation capacity of the Member States and the European Union. 
Institutets ml r att bidra till en hllbar europeisk ekonomisk tillvxt och konkurrenskraft genom att ka medlemsstaternas och EU:s innovationsfrmga.
The Institute awards grants to an increasing number of ÔKnowledge and Innovation CommunitiesŐ (KICs), linking the higher education, research and business sectors with one another and aiming thereby to boost innovation and entrepreneurship. 
Institutet beviljar bidrag till ett kande antal Ókunskaps-och innovationsgrupperÓ (KI-grupper) som kopplar ihop sektorerna fr hgre utbildning, forskning och nringslivet med varandra i syfte att drigenom strka innovation och fretagande.
KICs coordinate the activities of hundreds of partners. 
Kunskaps-och innovationsgrupperna samordnar verksamheter som bedrivs av hundratals partner.
The grants provided by the Institute reimburse partnersŐ costs and costs stemming from the KICsŐ coordination activities. 
Bidragen frn institutet erstter partnernas kostnader och kostnader fr kunskaps-och innovationsgruppernas verksamhet.
The Table presents key figures for the Institute (83). 
Tabellen visar nyckeltal fr institutet (83).
Table Key figures for the Institute 2017 Budget (million euros) (1) 303 Total actual staff as at 31 December (2) 60 (1) Budget figures are based on payment appropriations. 
Nyckeltal fr institutet 2017 Budget (miljoner euro) (1) 303 Personalstyrka totalt den 31 december (2) 60 (1) Budgetsiffrorna bygger p betalningsbemyndiganden.
Source: data provided by the Institute THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 283 59 OPINION 3.9.3. 
Klla: Uppgifter frn institutet. REVISIONSRTTENS REVISIONSF RKLARING TILL EUROPAPARLAMENTET OCH RDET Đ OBEROENDE REVISORNS RAPPORT Tabell 2016 283 59 UTTALANDE 3.9.3.
We have audited: (a) the accounts of the Institute which comprise the financial statements (84) and the reports on the implementation of the budget (85) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Vi har granskat a) institutets rkenskaper, som bestr av rsredovisningen (84) och rapporterna om budgetgenomfrandet (85) fr det budgetr som slutade den 31 december 2017, b) lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund fr rkenskaperna, i enlighet med bestmmelserna i artikel 287 i frdraget om Europeiska unionens funktionsstt (EUF-frdraget).
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.9.4. 
Rkenskapernas tillfrlitlighet Uttalande om rkenskapernas tillfrlitlighet 3.9.4.
In our opinion, the annual accounts for the year ended 31 December 2017 of the Institute present fairly, in all material respects, the financial position of the Institute at 31 December 2017 and the results of its operations, its cash flows, and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector. 
Vi anser att institutets rkenskaper fr det r som slutade den 31 december 2017 i alla vsentliga avseenden ger en rttvisande bild av dess finansiella stllning per den 31 december 2017, det finansiella resultatet, kassafldena och frndringar i nettotillgngarna fr det budgetr som slutade detta datum i enlighet med bestmmelserna i dess budgetfrordning och de redovisningsregler som antagits av kommissionens rkenskapsfrare. De baseras p internationellt vedertagna redovisningsstandarder fr den offentliga sektorn.
(82) OJ L 97, 9.4.2008, p. 
(82) EUT L 97, 9.4.2008, s.
1. (83) More information on the Institute's competences and activities is available on its website: https://eit.europa.eu/. 
1. (83) Ytterligare information om institutets behrighet och verksamhet finns p dess webbplats: https://eit.europa.eu/ (84) rsredovisningen bestr av balans-och resultatrkningen, kassafldesanalysen, sammanstllningen av frndringar i nettotillgngarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra frklarande noter.
(85) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN 
(85) Rapporterna om budgetgenomfrandet bestr av den rapportering som utgr en sammanstllning av budgettransaktionerna och de frklarande noterna.
EN 30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/65 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.9.5. 
SV 30.11.2018 Europeiska unionens officiella tidning C 434/65 Lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund fr rkenskaperna Intkter Uttalande om lagligheten och korrektheten i de intkter som ligger till grund fr rkenskaperna 3.9.5.
Payments Opinion on the legality and regularity of the payments underlying the accounts 3.9.6. In our opinion, the payments underlying the accounts for the year ended 31 December 2017 are legal and regular in all material respects. Other matters 3.9.7. 
Betalningar Uttalande om lagligheten och korrektheten i de betalningar som ligger till grund fr rkenskaperna 3.9.6. Vi anser att de betalningar som ligger till grund fr rkenskaperna fr det r som slutade den 31 december 2017 i alla vsentliga avseenden r lagliga och korrekta. vrigt 3.9.7.
In December 2016, shortly before the end of the eligibility period (1 January 2016-31 December 2016) the EIT signed amendments to the specific grant agreements (SGAs) with KICs EIT Digital, InnoEnergy, Health and Raw Materials. 
I december 2016, strax fre slutet av stdberttigandeperioden (1 januari 2016Đ31 december 2016), undertecknade institutet ndringar av de specifika bidragsverenskommelserna med KI-grupperna Digital, InnoEnergy, Health och Raw Materials.
The amended SGA with Climate KIC was even signed in January 2017, after the end of the eligibility period. 
Den ndrade specifika bidragsverenskommelsen med KI-gruppen Climate undertecknades till och med i januari 2017, efter stdberttigandeperiodens slut.
The increase in the single reimbursement rates (SRR) agreed in these amendments allowed the KICs to receive an extra 15 million euros in grant from the EIT for the same amount of approved eligible costs (6,0 million euros extra for Climate KIC, 5,6 million to EIT Health, 2,2 million to KIC InnoEnergy and 1,2 million to EIT Raw Materials). 
Den hjning av den enda ersttningsnivn som gjordes i ndringarna innebar att KI-grupperna fick 15 miljoner euro extra i bidrag frn EIT fr samma belopp av godknda stdberttigande kostnader (6,0 miljoner euro extra till KI-gruppen Climate, 5,6 miljoner euro extra till EIT Health, 2,2 miljoner euro till KI-gruppen InnoEnergy och 1,2 miljoner euro till EIT Raw Materials).
That practice goes against the purpose of encouraging KICs to find own sources of financing and of incentivising the KICs to become gradually financially independent from the EIT. 
Denna praxis strider mot syftet att uppmuntra KI-grupperna att hitta egna finansieringskllor och ge dem incitament att gradvis bli finansiellt oberoende av EIT.
It could also affect fair competition between the KICs since the co-funding of expenditure also plays a role in the annual award decisions. 
Det kan ven pverka den sunda konkurrensen mellan KI-grupperna eftersom medfinansieringen av kostnader ocks spelar en roll i de rliga tilldelningsbesluten.
3.9.8. The amendments of the business plans for EIT InnoEnergy and EIT Digital also added retroactively some activities not foreseen in the initial business plans, with total values of some 3,3 million euros and 0,6 million euros, respectively. 
3.9.8. ndringarna av affrsplanerna fr EIT InnoEnergy och EIT Digital innebar ven att verksamheter som inte ingick i de ursprungliga affrsplanerna lades till retroaktivt, till ett totalt vrde av cirka 3,3 miljoner euro respektive 0,6 miljoner euro.
The activity added for EIT InnoEnergy is considered a substantial change to the initial business plan, based on which the initial maximum grant amount was awarded. 
Den verksamhet som lagts till fr EIT InnoEnergy anses utgra en vsentlig ndring i frhllande till den ursprungliga affrsplanen som lg till grund fr tilldelningen av det ursprungliga maximala bidragsbeloppet.
Since the grant amounts awarded to the different KICs result from a competitive review of their initial business plan proposals, subsequent substantial changes affect the award decisions and the equal treatment of the KICs and are not compliant with Article 180(4) of the Rules of application of the Financial Regulation. 
Eftersom de bidragsbelopp som tilldelas de olika KI-grupperna fljer av en konkurrensinriktad versyn av deras ursprungliga frslag till affrsplaner, kan vsentliga ndringar i ett senare skede pverka tilldelningsbesluten och likabehandlingen av KI-grupperna och r inte frenliga med artikel 180.4 i tillmpningsfreskrifterna fr budgetfrordningen.
OBSERVATIONS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 3.9.10. 
IAKTTAGELSER OM RKENSKAPERNAS TILLF RLITLIGHET 3.9.10.
In 2017 the Institute introduced a paperless system for payments. 
Under 2017 infrde institutet ett papperslst system.
While this caused modifications to the InstituteŐs procedures and its accounting system, the accounting system was not re-validated since 2012. 
Trots att det ledde till frndringar av institutets frfaranden och av redovisningssystemet har detta inte omvaliderats sedan 2012.
OBSERVATIONS ON INTERNAL CONTROLS 3.9.11. 
IAKTTAGELSER OM INTERNKONTROLLER 3.9.11.
In order to further strengthen its internal control system for grants to KICs the EIT introduced centralised ex ante checks for those KIC partners whose cost claims exceeded 325 000 euros. 
Fr att ytterligare frstrka sitt internkontrollsystem fr bidrag till KI-grupper infrde institutet centraliserade frhandskontroller fr de KI-partner vars ersttningsansprk var hgre n 325 000 euro.
The checks were carried out by two audit firms on behalf of the EIT (86), providing certified financial statements (CFS) of KIC partners. 
Kontrollerna gjordes p institutets uppdrag av tv revisionsfretag (86) som utfrdade intyg om KI-partnernas redovisning.
The results of the ex post checks, which were carried out by a different audit firm contracted by the EIT, confirm the effectiveness and importance of the new CFS approach as most material errors found related to cost claims that had not been subject to these ex ante checks. 
Resultatet av efterhandskontrollerna, som gjordes av ett annat revisionsfretag som institutet hade kontrakt med, bekrftar att den nya strategin med intyg om redovisning r ndamlsenlig och viktig eftersom de flesta vsentliga fel som ptrffades gllde ersttningsansprk som inte hade frhandskontrollerats.
(86) In previous year the certification was carried out by a large number of private audit firm contracted individually by each KIC partner who submitted a cost claim above the threshold of 325 000 euros (reimbursement of actual costs and unit costs). 
(86) Tidigare r utfrdades intygen av ett stort antal privata revisionsfretag som varje KI-partner hade ett eget kontrakt med. Intyg utfrdades fr ersttningsansprk som versteg trskelvrdet p 325000 euro (ersttning av faktiska kostnader och enhetskostnader).
EN C 434/66 Official Journal of the European Union 30.11.2018 3.9.12. 
SV C 434/66 Europeiska unionens officiella tidning 30.11.2018 3.9.12.
The business continuity and disaster recovery plans of the EIT were adopted in 2013 and are outdated. 
Institutets kontinuitetsplan och katastrofplan antogs 2013 och r frldrade.
For example, half of the members of the crisis management team no longer worked for the EIT in 2017. 
Till exempel arbetade hlften av medlemmarna i krishanteringsteamet inte lngre fr institutet 2017.
An update has been prepared for the last two years but has not been adopted yet. 
En uppdatering har frberetts fr de tv senaste ren men den har nnu inte antagits.
OBSERVATIONS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 3.9.13. 
IAKTTAGELSER OM SUND EKONOMISK F RVALTNING OCH RESULTAT 3.9.13.
The accepted eligible costs of the KAVA of the five KICs which became operational before 2016 (first and second wave KCIs combined) turned out to be 15 % lower than estimated in the initial specific grant agreements signed in early 2016 (87). 
De godknda stdberttigande kostnaderna fr mervrdesaktiviteter vid de fem KI-grupper som var operativa fre 2016 (frsta och andra omgngen KI-grupper tillsammans) visade sig vara 15 % lgre n uppskattningarna i de ursprungliga specifika bidragsverenskommelserna som undertecknades i brjan av 2016 (87).
These funds were partially used to increase the initial single reimbursement rates (SRR) for KAVA eligible costs (See paragraph 3.9.7). 
Medlen anvndes delvis till att hja den ursprungliga enda ersttningsnivn fr stdberttigande kostnader fr mervrdesaktiviteter (se punkt 3.9.7).
In particular, the second wave KICs (EIT Health and Raw Materials) encountered delays in the start of their activities. 
Framfr allt var den andra omgngen KI-grupper (EIT Health och Raw Materials) frsenade i inledningen av sin verksamhet.
These corrections, however, have had no financial impact for any of the KICs. 
Korrigeringarna har dock inte haft ngra ekonomiska konsekvenser fr ngon KI-grupp.
In compliance with the Horizon 2020 grant calculation methodology, EIT applies only the higher of the financial and performance corrections. While this methodology seems appropriate for individual Horizon 2020 projects, it is less appropriate for the grants to the KICs, which finance a wide range of very different activities. 
I enlighet med metoden fr bidragsberkning i Horisont 2020 tillmpar EIT bara den hgsta finansiella och resultatmssiga korrigeringen. ven om denna metod frefaller vara lmplig fr enskilda Horisont 2020-projekt r den mindre lmplig fr bidragen till KI-grupperna som finansierar mnga olika och mycket varierande verksamheter.
It is doubtful whether it is justified to offset performance corrections in, as an example education activities, by financial corrections to for instance innovation projects. 
Det r tveksamt om det r motiverat att kompensera fr resultatmssiga korrigeringar av exempelvis utbildningstgrder med finansiella korrigeringar av exempelvis innovationsprojekt.
In 2017 all KICs have adopted sustainability strategies in line with the EIT guidance, which was an important step towards a more sustainable future of the KICs. 
Alla KI-grupper antog under 2017 hllbarhetsstrategier i linje med EIT:s vgledning, vilket var ett viktigt steg mot en mer hllbar framtid fr KI-grupperna.
However, revenue generated by the first-wave KICs remains very low (between 2 and 6 % of the cost of the KAVA) and progress was limited in 2017. 
Men de intkter som genererades av den frsta omgngen KI-grupper var fortsatt mycket lga (mellan 2 och 6 % av kostnaden fr mervrdesaktiviteter), och framstegen under 2017 var begrnsade.
The co-funding from the KIC partners also remains low (and lower than foreseen in the initial specific grant agreements signed): EIT grants continue to finance KAVA by 62 % to 90 %, depending on the KIC. 
Medfinansieringen frn KI-gruppernas partner fortstter att vara lg (och lgre n vad som planerades i de frsta specifika bidragsverenskommelser som ingicks). EIT-bidrag finansierar fortfarande mervrdesaktiviteter med 62Đ90 %, beroende p KI-grupp.
According to their Framework Financial Regulation, agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement) (88). As the same requirement exists for all EU Institutions, the Commission is developing a comprehensive IT solution covering all phases of public procurement procedures. 
Enligt rambudgetfrordningen fr EU:s byrer ska dessa infra en gemensam lsning fr elektronisk lagring och utbyte av information med tredjeparter som deltar i frfaranden fr offentlig upphandling (e-upphandling) (88). Eftersom samma krav gller fr alla EU:s institutioner utvecklar kommissionen en vergripande it-lsning som omfattar alla faser av frfarandena fr offentlig upphandling.
It launched tools for electronic invoicing in 2010 (e-invoicing), for electronic tendering in the electronic version of the EU Official Journal in 2011 (e-tendering) and for the electronic submission of tenders in 2015 (e-submission). By the end of 2017 the Institute had introduced e-invoicing for certain procedures, but not e-tendering and e-submission. OTHER OBSERVATIONS 3.9.18. 
Den lanserade sina verktyg fr elektronisk fakturering (e-fakturering) 2010, fr elektronisk upphandling i den elektroniska versionen av EU:s officiella tidning (e-upphandling) 2011 och fr elektronisk inlmning av anbud (e-inlmning) 2015. I slutet av 2017 hade institutet infrt e-fakturering fr vissa frfaranden, men inte e-upphandling och e-inlmning. VRIGA IAKTTAGELSER 3.9.18.
The current interim Director of the EIT took office in July 2014. 
EIT:s nuvarande tillfrordnade direktr tilltrdde i juli 2014.
A selection procedure for the nomination for a new Director was launched in 2016 but was unsuccessful. 
Ett urvalsfrfarande fr utnmning av en ny direktr inleddes 2016 men gav inget resultat.