natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The documents provided to us did not clearly and explicitly explain why the JST considered that the proposed measures would address the identified weaknesses in a reasonable time. 
De dokument som vi fick tillgång till förklarade inte klart och tydligt varför den gemensamma tillsynsgruppen ansåg att de föreslagna åtgärderna skulle åtgärda de identifierade bristerna inom rimlig tid.
We also saw no evidence that the ECB had explicitly considered recovery actions or other measures specified in a recovery plan in this light, or that it was prepared to draw attention to cases where it felt that none of the proposed recovery options could address the problem. 
Vi fick inte heller några bevis för att ECB uttryckligen hade övervägt återhämtningsåtgärder eller andra åtgärder som angavs i en återhämtningsplan i detta sammanhang, eller att den var beredd att uppmärksamma fall där den ansåg att inget av de föreslagna återhämtningsalternativen kunde lösa problemet.
In most cases it remained unclear whether the ECB had actually attempted to quantify the magnitude of an identified problem before its crisis response. 
I merparten av fallen förblev det oklart huruvida ECB faktiskt hade försökt kvantifiera omfattningen av ett konstaterat problem innan krishanteringen inleddes.
In particular, there was no procedure for targeting on-site inspections to quantify the impact of unrecognised and likely losses and other factors not yet reflected in a bank’s figures. 
Framför allt fanns det inget förfarande för att rikta in inspektioner på plats på kvantifiering av effekterna av oredovisade och sannolika förluster och andra faktorer som ännu inte återspeglades i en banks siffror.
The assessments we saw lacked clarity as to whether the breach or likely breach could be addressed by the proposed measures in a timely manner, although this is an explicit requirement in the ECB guidance. 
De bedömningar som vi tittade på var otydliga när det gällde huruvida överträdelsen eller den sannolika överträdelsen snabbt skulle kunna åtgärdas genom de föreslagna åtgärderna, trots att detta är ett uttryckligt krav i ECB:s vägledning.
On the basis of the evidence we saw, we were unable to confirm that the ECB efficiently monitors the implementation of early intervention measures. 
På grundval av de bevis som presenterades för oss kunde vi inte bekräfta att ECB:s övervakning av genomförandet av åtgärder för tidigt ingripande är effektiv.
In particular, we could not establish whether there is rapid follow-up, either in the form of additional measures or in that of a FOLTF assessment, as provided for in the ECB’s crisis management processes. 
Vi kunde framför allt inte fastställa huruvida snabb uppföljning förekommer, antingen i form av fler åtgärder eller genom en bedömning av om ett institut fallerar eller sannolikt kommer att fallera, såsom fastställts i ECB:s krishanteringsprocesses.
The evidence provided only allowed us to audit selected aspects of the operational efficiency of the ECB’s crisis response. 
De bevis som överlämnades till oss gjorde att vi endast kunde granska utvalda aspekter av effektiviteten i ECB:s krishantering.
We were limited to documents which the ECB chose to provide to us, and these were not sufficient for us to reach an overall conclusion on the implementation of the operational processes of crisis management. 
Vi begränsades i vårt arbete till dokument som ECB hade valt att lämna till oss, och de var inte tillräckliga för att vi skulle kunna dra en övergripande slutsats om genomförandet av de operativa processerna för krishantering.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 120. 
SLUTSATSER OCH REKOMMENDATIONER 120.
In its supervisory role, the ECB has established a substantial framework for crisis management procedures, however, significant improvements are still needed: (a) The organisational set-up is satisfactory and ensures that, overall, there is an adequate flow of information within the ECB. 
ECB har i sin tillsynsroll inrättat en omfattande ram för krishanteringsförfaranden, men betydande förbättringar krävs fortfarande. a) Organisationsstrukturen är tillfredsställande och säkerställer generellt sett att informationsflödet inom ECB är adekvat.
The processes for external cooperation and coordination can be improved. (b) We have identified some flaws in the operational crisis management framework as well as signs of inefficient implementation which are detailed in the conclusions that follow. 
47 b) Vi har identifierat vissa brister i utformningen av ramen för operativ krishantering och tecken på att genomförandet är ineffektivt, vilka beskrivs närmare i slutsatserna nedan.
Organisational setup 121. 
Organisationsstruktur 121.
The organisational set-up is satisfactory, despite weaknesses in the initial planning phase (paragraphs 17 to 23). 
Organisationsstrukturen är tillfredsställande, trots brister i den ursprungliga planeringsfasen (punkterna 17–23).
Overall, recruitment to the CRM was efficient (paragraphs 24 to 25). 
Generellt sett var rekryteringen till krishanteringsavdelningen effektiv (punkterna 24–25).
The ECB currently lacks procedures for reassessing staffing needs and redeploying personnel to JSTs dealing with a crisis situation (paragraph 25). 
ECB saknar för närvarande förfaranden för att ompröva personalbehov och omfördela personal till gemensamma tillsynsgrupper som hanterar en krissituation (punkt 25).
Cooperation and coordination with regard to crisis management 122. 
Samarbete och samordning när det gäller krishantering 122.
The setting-up of coordination and cooperation with other authorities is still not complete. 
Inrättandet av samordning och samarbete med andra myndigheter är ännu inte klart.
There is only limited operational guidance to ensure that, in a crisis situation, JSTs can manage their supervisory college related tasks in a consistent and efficient manner (paragraphs 29 to 31). 
Det finns endast begränsad operativ vägledning som säkerställer att de gemensamma tillsynsgrupperna i en krissituation kan fullgöra sina tillsynskollegierelaterade uppgifter på ett enhetligt och effektivt sätt (punkterna 29–31).
In addition, there is not yet an internal framework of rules for the supplementary supervision of financial conglomerates (paragraph 32). 
Det finns dessutom ännu inga interna regler för den extra tillsynen över finansiella konglomerat (punkt 32).
The ECB’s cooperation with the SRB rests on the sharing and exchange of information relevant for the performance of their tasks. 
ECB:s samarbete med den gemensamma resolutionsnämnden bygger på utbyte av information med bäring på utförandet av deras uppgifter.
The SRB receives access to a broader set of information in the early intervention phase, when deemed appropriate by the ECB or whenever requested by SRB. 
Den gemensamma resolutionsnämnden får tillgång till mer omfattande information i fasen för tidigt ingripande, när ECB anser att det är lämpligt eller när nämnden så begär.
However, the level of information made available does not automatically increase when the financial condition of a bank deteriorates (paragraphs 34 to 39). 
Men den mängd information som görs tillgänglig ökar inte automatiskt när en banks finansiella ställning försämras (punkterna 34–39).
47 Recommendation 1 The ECB should enhance its cooperation with external actors by: (a) pursuing its efforts to conclude WCCAs for all supervisory colleges for which the ECB is the consolidating supervisor and improving information exchange with the SRB. The latter should be addressed in the current process of revising the memorandum of understanding between the two institutions. (b) adopting internal framework for the supplementary supervision of FICOs. 
48 Rekommendation 1 ECB bör öka sitt samarbete med externa aktörer genom att a) fortsätta sina ansträngningar för att fastställa skriftliga ordningar för samordning och samarbete med alla tillsynskollegier för vilka ECB är samordnande tillsynsmyndighet och förbättra informationsutbytet med den gemensamma resolutionsnämnden; det sistnämnda bör tas upp i den pågående processen för att se över samförståndsavtalet mellan de båda institutionerna,
Target implementation date: Q4 2018. Recovery planning 124. 
Måldatum för genomförande: Fjärde kvartalet 2018. Återhämtningsplanering 124.
The ECB has designed appropriate internal monitoring procedures for the recovery plan assessment process (paragraph 51) and set a consistent time line for the submission of recovery plans (paragraph 47). 
ECB har utformat lämpliga förfaranden för den interna övervakningen av processen för bedömning av återhämtningsplaner (punkt 51) och fastställt en enhetlig tidsfrist för när de ska lämnas in (punkt 47).
Some inherent challenges remain in the context of the supervisory colleges (paragraphs 48 to 49). 
Vissa inneboende utmaningar kvarstår när det gäller tillsynskollegier (punkterna 48–49).
The assessment of plans may involve national experts, which can mean governance risks (paragraph 50). 
I bedömningen av planer kan nationella experter delta, vilket kan medföra styrningsrisker (punkt 50).
Sufficient guidance has been provided on most aspects, with the exception of recovery planning indicators (paragraphs 51 to 54). 
Tillräcklig vägledning har getts om de flesta aspekter, utom om indikatorer för återhämtningsplanering (punkterna 51–54).
The ECB has operationalised all legal requirements in an efficient assessment tool, but we found no additional summary report and no systematic procedure for using assessments in ongoing supervision crisis identification and management tasks (paragraphs 55 to 61). 
ECB har operationaliserat alla rättsliga krav i ett effektivt bedömningsverktyg, men vi fann ingen ytterligare sammanfattande rapport och inget systematiskt förfarande för att använda bedömningar i fortlöpande tillsynsuppgifter avseende krisidentifiering och krishantering (punkterna 55–61).
Overall, the feedback received from supervised entities was positive (paragraphs 62 to 64). 
Den feedback som vi fick från enheter under tillsyn var i allmänhet positiv (punkterna 62–64).
However, owing to limitations on the documentation we were able to obtain, we cannot conclude on the operational efficiency of the recovery plan assessment process in practice (paragraphs 65 to 66). 
På grund av den begränsade dokumentation som vi fick tillgång till kan vi dock inte dra några slutsatser om effektiviteten i processen för att bedöma återhämtningsplaner i praktiken (punkterna 65–66).
Crisis identification 125. 
Krisidentifiering 125.
Current guidance on crisis identification is underdeveloped and does not specify objective criteria which would contribute to the operational efficiency of management (paragraphs 67 to 72). 
Den nuvarande vägledningen om krisidentifiering är inte tillräckligt utvecklad och anger inga objektiva kriterier som skulle bidra till effektiviteten i förvaltningen (punkterna 67–72).
Crisis identification procedures are in place, but there is no set of indicators with clear thresholds for determining the deterioration of a supervised entity. 
Förfaranden för krisidentifiering har införts, men det finns inte en uppsättning kriterier med tydliga gränsvärden för att fastställa försämringar vid en enhet under tillsyn.
This too adversely affects the operational efficiency of crisis management (paragraphs 73 to 79). 
Detta inverkar också negativt på effektiviteten i krishanteringen (punkterna 73–79).
The operational efficiency of the ECB’s management of crisis identification is further impacted by the fact that early intervention assessments are mainly performed in the context of the annual SREP cycle and not as a reaction to evidence of a material deterioration in the financial condition of a bank (paragraphs 89 to 91), and the underlying documentation does not entirely conform to the elements set out in the existing guidance. 
Effektiviteten i ECB:s förvaltning av krisidentifiering påverkas även av det faktum att bedömningar av tidigt ingripande framför allt görs inom ramen för den årliga ÖuP-cykeln och inte som en reaktion på bevis för en väsentlig försämring av en banks finansiella ställning (punkterna 89–91), och den underliggande dokumentationen överensstämmer inte helt med den befintliga vägledningen.
Recommendation 3 The ECB should: (a) further develop its guidance on early intervention assessments and define a set of indicators with clear thresholds for determining a potential deterioration in the financial condition of a bank, making use of some of the indicators and triggers that have been assessed as suitable in the context of the assessment of the bank’s recovery plan, and link them to clear escalation processes to allow for the operationally efficient use of the available information; 
Rekommendation 3 ECB bör a) vidareutveckla sin vägledning om bedömningar av tidigt ingripande och definiera en uppsättning indikatorer med tydliga gränsvärden för att kunna fastställa en möjlig försämring av en banks finansiella ställning och därvidlag använda en del av de indikatorer och utlösande faktorer som har bedömts som lämpliga inom ramen för bedömningen av
The ECB lacks clearly defined procedures and systems for collating, assessing, reporting upwards and acting on the wealth of information available to it in a comprehensive manner, and its centralised monitoring and follow-up of findings are not systematically documented (paragraphs 80 to 86). 
ECB har inga tydligt definierade förfaranden och system för att samla in, bedöma, rapportera uppåt och agera på den stora mängd information som den har tillgång till på ett heltäckande sätt, och dess centraliserade övervakning och uppföljning av resultat dokumenteras inte systematiskt (punkterna 80–86).
Recommendation 4 The ECB should streamline its processes for dealing with all information (including information on systemic risk) so as to maximise its capacity to identify banks in crisis at an early stage. 
51 Rekommendation 4 ECB bör effektivisera sina processer för att hantera all information (även information om systemrisker) så att den maximerar sin förmåga att identifiera banker i kris i ett tidigt skede.
This should include introducing a management information system for the systematic reporting of breaches and near-breaches of regulatory requirements, and implementing centralised checks. 
Bland annat bör man införa ett informationssystem för styrning för systematisk rapportering av överträdelser och nästan begångna överträdelser av lagstadgade krav och genomföra centraliserade kontroller.
Target implementation date: Q1 2019. 
Måldatum för genomförande: Första kvartalet 2019.
Crisis response 127. 
Krishantering 127.
The ECB’s current approach to the operational management of crisis response does not include a procedure for ensuring that the magnitude of a given problem is quantified before supervisory measures are considered. 
I ECB:s nuvarande tillvägagångsätt för den operativa förvaltningen av krishantering finns det inget förfarande för att säkerställa att omfattningen av ett visst problem kvantifieras innan man överväger tillsynsåtgärder.
In particular, the ECB does not have readily available on-site inspection teams to carry out a detailed analysis of asset quality for crisis banks (paragraph 96 to 99). 
ECB saknar framför allt snabbt tillgängliga grupper för inspektioner på plats som ingående kan analysera kvaliteten på krisande bankers tillgångar (punkt 96–99).
50 Recommendation 5 The ECB should: (a) further develop its early intervention guidance in order to ensure that all relevant supervisory findings are quantified before response measures are considered. (b)establish clear processes for obtaining assurance about the asset quality of institutions whose financial condition has markedly deteriorated, where uncertainty persists regarding the valuation of assets. In particular, it should have on-site inspection teams on hand to carry out a detailed analysis of asset quality for crisis banks. (c) produce regular progress reports to senior management summarising in a systematic, comprehensive and forward-looking manner how banks with identified asset quality problems are being addressed through on-site inspections or other means. 
52 Rekommendation 5 ECB bör a) vidareutveckla sin vägledning om tidigt ingripande för att se till att alla relevanta tillsynsresultat kvantifieras innan krishanteringsåtgärder övervägs, b) fastställa tydliga processer för att få garantier för kvaliteten på tillgångar hos institut med en markant försämrad finansiell ställning, om det råder fortsatt osäkerhet kring värderingen av tillgångar; framför allt bör man ha grupper för inspektioner på plats som ingående kan analysera kvaliteten på krisande bankers tillgångar, c) upprätta regelbundna lägesrapporter till den högsta ledningen med en systematisk, utförlig och framåtblickande sammanfattning av hur man med hjälp av inspektioner på plats eller på andra sätt hanterar banker som konstaterats ha problem med tillgångskvaliteten.
Target-implementation date: Q4 2018. 
Måldatum för genomförande: Fjärde kvartalet 2018.
The ECB has identified difficulties in the application of early intervention measures (including an overlap with other measures) available for crisis response. 
ECB har identifierat svårigheter i genomförandet av de åtgärder för tidigt ingripande (bland annat överlappningar med andra åtgärder) som finns tillgängliga för krishantering.
There is also no description of specific actions that could be considered in a range of scenarios, and the legal powers they could be based on. 
Det finns inte heller någon beskrivning av specifika åtgärder som skulle kunna övervägas i en rad olika scenarier och de rättsliga grunder som de skulle kunna baseras på.
In this regard, it does not exploit the valuable insight it has gained, from previous recovery plan assessments and crisis situations, when determining which powers and measures are to be considered in a given scenario. 
På så vis utnyttjar inte ECB den värdefulla kunskap som den har fått från tidigare bedömningar av återhämtningsplaner och krissituationer när den ska bestämma vilka befogenheter och åtgärder som ska övervägas i ett visst scenario.
Careful use of that insight could significantly increase operational efficiency by ensuring that all measures applied are appropriate and proportionate (paragraphs 101 to 104). 
Genomtänkt användning av den kunskapen skulle kunna öka effektiviteten betydligt genom att säkerställa att alla åtgärder som vidtas är lämpliga och proportionerliga (punkterna 101– 104).
The ECB’s guidance on the implementation of the EBA’s FOLTF guidelines is too narrow in scope and detail, and does not provide clarity as to how to make use of the objective elements described in the EBA guidelines in the context of a FOLTF assessment (paragraphs 107 to 109). 
ECB:s vägledning om genomförandet av EBA:s riktlinjer om institut som fallerar eller sannolikt kommer att fallera är inte tillräckligt omfattande eller detaljerad och anger inte klart hur de objektiva faktorer som beskrivs i EBA:s riktlinjer ska användas vid en bedömning av om ett institut fallerar eller sannolikt kommer att fallera (punkterna 107–109).
51 (a) address the difficulties identified in the application of its powers by inviting the Commission to consider legislative changes to address potential weaknesses in the existing framework. (b) introduce a comprehensive description of specific actions to be considered in a range of scenarios and the legal powers to be applied. To this end, it should make systematic use of the insight it has gained through the assessment of banks’ recovery plans and previous crisis situations. Target implementation date: Q4 2018. 
53 Rekommendation 6 ECB bör vidareutveckla sin operativa vägledning om bedömningar av tidigt ingripande för att a) komma till rätta med de svårigheter som identifierats i tillämpningen av dess befogenheter genom att uppmana kommissionen att överväga lagändringar för att avhjälpa potentiella brister i den befintliga ramen, b) införa en utförlig beskrivning av specifika åtgärder som ska övervägas i en rad olika scenarier och de rättsliga grunder som ska tillämpas; för detta ändamål bör ECB systematiskt använda den kunskap som den har fått genom bedömningarna av bankers återhämtningsplaner och tidigare risksituationer.
Recommendation 7 The ECB should further develop its operational guidance for FOLTF assessments, in particular by elaborating further on the use of the objective elements described in the EBA guidelines. 
Måldatum för genomförande: Fjärde kvartalet 2018 Rekommendation 7 ECB bör vidareutveckla sin operativa vägledning om bedömningar av om institut fallerar eller sannolikt kommer att fallera, särskilt genom att gå ännu närmare in på användningen av de objektiva faktorer som beskrivs i EBA:s riktlinjer.
Target implementation date: Q1 2018. 
Måldatum för genomförande: Första kvartalet 2018.
The ECB refused us access to documents and information that were necessary to carry out our task. 
ECB vägrade oss tillgång till dokument och information som var nödvändiga för att vi skulle kunna utföra vår uppgift.
On the basis of the documents that we received we were able to assess how well the design of recovery plan assessment and crisis management activities contributed to operational efficiency. 
Med utgångspunkt från de dokument som vi fick tillgång till kunde vi bedöma hur väl utformningen av bedömningen av återhämtningsplaner och krishanteringsverksamhet bidrog till effektiviteten.
However, the evidence provided by the ECB on the implementation of those activities was extremely limited and therefore did not enable us to draw conclusions as to their operational efficiency of crisis management in practice (see Annex I). 
Men de bevis som ECB lämnade om genomförandet av den verksamheten var ytterst begränsade, vilket gjorde att vi inte kunde dra slutsatser om krishanteringens effektivitet i praktiken (se bilaga I).
Recommendation 8 The ECB should grant the Court of Auditors access to all documents or information requested in order to carry out its task, in the interests of accountability. 
54 Rekommendation 8 ECB bör i redovisningsskyldighetens intresse ge revisionsrätten tillgång till alla de dokument eller all den information som den begär för att kunna utföra sin uppgift.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Baudilio TOMÉ MUGURUZA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 12 December 2017. 
Denna rapport antogs av revisionsrättens avdelning IV, med ledamoten Baudilio Tomé Muguruza som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 12 december 2017.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 52 
För revisionsrätten Klaus-Heiner Lehne ordförande
SCOPE LIMITATION ANNEX I 53 What we asked for What the ECB showed us What was missing What this meant for our audit of the operational efficiency of management Scope limitation Sampling of recovery plans Full recovery plans and JST assessments (template, feedback letters and joint decisions) for 8 banks sampled at random Edited sections on “indicators”, “options” and “scenarios”, each for 3 recovery plans, but no more than one section from any one plan; also the JST assessments relating to those sections, as well as edited feedback letters and joint decisions The final sample size was not representative, at less than 1 % of the population. 
BEGRÄNSNING I REVISIONSARBETETS INRIKTNING OCH OMFATTNING BILAGA I 55 Detta bad vi om Detta visade ECB oss Detta saknades Konsekvenser för vår revision av effektiviteten i förvaltningen Begränsning i revisionsarbetets inriktning och omfattning Urval av återhämtningsplaner Fullständiga återhämtningsplane r och de gemensamma tillsynsgruppernas bedömningar (mall, feedbackbrev och gemensamma beslut) för åtta slumpmässigt utvalda banker Redigerade avsnitt om indikatorer, alternativ respektive scenarier för tre återhämtningsplaner (men högst ett avsnitt per plan), även de gemensamma tillsynsgruppernas bedömningar av dessa avsnitt samt redigerade feedbackbrev och gemensamma beslut Den slutliga urvalsstorleken var inte representativ, eftersom den var mindre än 1 % av populationen.
All quantitative data was edited. 
Alla kvantitativa uppgifter hade redigerats.