natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Joint Undertaking is still developing a central and uniform system to integrate all the operational data and to allow regular monitoring and controlling of estimates, costs and deviations18. 
Det gemensamma företaget håller fortfarande på att utveckla ett centralt och enhetligt system för att integrera alla uppgifter om driften och regelbundet kunna övervaka och kontrollera uppskattningar, kostnader och avvikelser18.
Moreover, it has not updated the valuation of the Joint Undertaking contribution to the ITER project beyond the finalisation of the construction phase. 
Vidare har det gemensamma företaget inte uppdaterat värderingen av sitt bidrag till Iterprojektet efter att byggfasen är avslutad.
As a result of the challenges currently faced by the ITER project, the new Director General of ITER IO presented to the ITER Council an action plan with specific measures to address the main and from the changes in technical specifications and in scope, which are the remit of ITER IO and over which F4E has little or no control. 
Till följd av de utmaningar som Iterprojektet för närvarande står inför har den nya generaldirektören för den internationella Iterorganisationen presenterat en handlingsplan för Iters råd med specifika åtgärder för att komma till rätta med de största hindren som nu påverkar projektets utveckling19.
As regards F4E Joint Undertaking, the new Acting Director20 presented to the Governing Board a F4E action plan which largely supports the ITER IO action plan21. 
Det gemensamma företagets nya tillförordnade direktör20 har presenterat en handlingsplan för det gemensamma företagets styrelse som i stora delar stöder handlingsplanen för den internationella Iterorganisationen21.
At the time of the audit, the practical measures for the implementation of both action plans were still being defined. 
När revisionen gjordes höll man fortfarande på att fastställa hur de båda handlingsplanerna praktiskt skulle genomföras.
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Financial statements 18. 
KOMMENTARER OM BUDGETFÖRVALTNINGEN OCH DEN EKONOMISKA FÖRVALTNINGEN Årsredovisning 18.
In the notes to the financial statements, the table and the information included under heading 4.3.1.1. 
I noterna till årsredovisningen speglar den tabell och den information som finns under rubrik 4.3.1.1.
'ITER Procurement Arrangement (ITER IO)', reflects the Procurement Arrangements signed (Column 3) and the Procurement Arrangements credited so far (Column 4). 
"Iters upphandlingsavtal (den internationella Iterorganisationen)" de upphandlingsavtal som ingåtts (kolumn 3) och de upphandlingsavtal som hittills har krediterats (kolumn 4).
However, the table does not show the degree of advancement of the works in-progress and the text contains limited information. 
Men tabellen visar inte hur långt man har kommit med pågående arbeten och texten innehåller endast begränsad information.
This is essential to reflect the status and value of the activities carried out so far by the Joint Undertaking. 
Sådan information krävs för att status och värde på den verksamhet som det gemensamma företaget hittills har genomfört ska återspeglas.
Implementation of the budget 19. 
Budgetgenomförandet 19.
The final 2014 budget available for implementation included commitment appropriations of 1 168,8 million euro and payment appropriations of 567,6 million euro. 
Den slutliga budget för 2014 som fanns tillgänglig för genomförandet omfattade åtagandebemyndiganden på 1 168,8 miljoner euro och betalningsbemyndiganden på 567,6 miljoner euro.
The utilisation rates for commitment and payment appropriations were 100 % and 88,5 % respectively. 
Utnyttjandegraderna för åtagande-och betalningsbemyndiganden var 100 respektive 88,5 %.
However, the implementation rate for payment appropriations with respect to the 2014 initial budget was 73 %22. 
Utnyttjandegraden för betalningsbemyndigandena i förhållande till den ursprungliga budgeten för 2014 var dock 73 %22.
The initial budget available for payment appropriations adopted on 11 December 2013 was 698 million euro. 
9 22 Den ursprungliga budget för betalningsbemyndiganden som antogs den 11 december 2013 uppgick till 698 miljoner euro.
It was then reduced to 567,6 million euro in the amending budgets of 11 June AEI059799EN04-15PP-CH141-15APCFIN-RAS-F4E-OR.docx 20.10.2015 available for operational activities, 23 % were implemented through direct individual commitments while the remaining 77 % were implemented through global commitments. 
Den minskades sedan till 567,6 miljoner euro i ändringsbudgetarna av den 11 juni och 3 december 2014, främst på grund av förseningar i genomförandet av den verksamhet som gäller Iterbyggets budgetkapitel. AEI059799SV04-15PP-CH141-15APCFIN-RAS-F4E-TR.docx 20.10.2015
COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE JOINT UNDERTAKING’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 20. 
KOMMENTARER OM NYCKELKONTROLLER I DET GEMENSAMMA FÖRETAGETS SYSTEM FÖR ÖVERVAKNING OCH KONTROLL 20.
The Court of Auditors notes that significant progress has been achieved in many areas. 
Revisionsrätten konstaterar att det har gjorts stora framsteg på många områden.
At the time of the audit (March 2015), F4E was still addressing a number of key actions for the management of the Joint Undertaking: - F4E is still developing a central and uniform system to integrate all the operational data and to allow for estimates and cost deviations to be regularly monitored and controlled, including the system to estimate the value of each work item at contract level. 
När revisionen gjordes (mars 2015) höll det gemensamma företaget fortfarande på att genomföra ett antal åtgärder som är väsentliga för det gemensamma företagets förvaltning: - Det gemensamma företaget håller fortfarande på att utveckla ett centralt och enhetligt system för att integrera alla uppgifter om driften och regelbundet kunna övervaka och kontrollera uppskattningar och kostnadsavvikelser, däribland systemet för att uppskatta värdet av varje arbetsuppgift på kontraktsnivå.
At the time of the audit, F4E had completed an update of its cost baseline23 at level 4 of the Working Base Structure (WBS) but not at contract level (level 6). 
När revisionen gjordes hade det gemensamma företaget avslutat en uppdatering av sin grundkostnad23 på nivå 4 av strukturen med uppdelning av aktiviteterna men inte på kontraktsnivå (nivå 6).
In addition, the system to provide information on the degree of implementation of the activities (Earn Value Management) still has to be developed. - The action plans adopted by the Joint Undertaking, in response to the internal audits on the financial circuits, grant management and expert contracts, were fully or mostly implemented at the time of the audit (March 2015). 
Vidare har systemet för att tillhandahålla information om graden av genomförande av verksamheten (Earn Value Management, resultatvärdemetoden) ännu inte utformats. - De handlingsplaner som det gemensamma företaget antog efter internrevisionerna av ekonomihanteringsprocesser, bidragsförvaltning och expertkontrakt hade genomförts helt eller till största delen när revisionen gjordes (mars 2015).
23 24 9 Cost Baseline (CB) as defined in footnote 3 of the 2014 Progress Report to the Council of the European Union: “The amount of money a project, a work breakdown structure component, a work package, or a schedule activity was estimated to cost when the Project Baseline was established. 
23 24 10 Definitionen av grundkostnad i fotnot 3 i lägesrapporten 2014 till Europeiska unionens råd: Den summa pengar ett projekt, en komponent i strukturen med uppdelning av aktiviteterna, ett arbetspaket eller en planerad aktivitet beräknades kosta när projektets grundkostnad fastställdes.
It reflects the cost estimates that were originally at the base of the 6,6 Billion Euro F4E budget, appropriately updated to add only the estimated costs associated with any scope changes that have occurred up to now. 
Den återspeglar de kostnadsberäkningar som ursprungligen låg till grund för det gemensamma företagets budget på 6,6 miljarder euro som på lämpligt sätt uppdateras så att endast de beräknade kostnader som följer av eventuella ändringar av omfattningen som inträffat fram tills nu tillkommer.
It is the reference against which F4E cost performance will be measured. 
Det är den referens som det gemensamma företagets lönsamhet kommer att mätas mot.
The CB for a given amount of scope is given with a cost Probability Density Function (PDF).“ Internal audits on financial circuits, grant management, expert contracts, operational pre-procurement activities, procurement in the area of ITER buildings, selection and recruitment, AEI059799EN04-15PP-CH141-15APCFIN-RAS-F4E-OR.docx 20.10.2015 
Internrevision av ekonomihanteringsprocesser, bidragsförvaltning, expertkontrakt, förupphandling för operativa ändamål, upphandling som gäller Iters byggnader, urval och rekrytering, övervakning av kontraktsgenomförandet när det gäller Iters byggnader, förberedelser av upphandlingsmetoder vid det europeiska gemensamma företaget för Iter och utveckling av fusionsenergi, genomgång av förfarandet för en konkurrenspräglad dialog för AEI059799SV04-15PP-CH141-15APCFIN-RAS-F4E-TR.docx 20.10.2015
at the date of the audit, out of 46 recommendations still in progress, the deadline for implementation of 29 recommendations was overdue. - In 2014 the Joint Undertaking Internal Audit Capability (IAC) performed a review of the monitoring of contract implementation in the area of the ITER buildings25 and outlined the existence of important risk factors such as the immature design of some of the ITER activities, the large number of project change requests, the unrealistic project schedule and the current delay in the implementation of the activities. 
- Det gemensamma företagets internrevisionsfunktion granskade 2014 övervakningen av genomförandet av kontrakt som gällde Iters byggnader25 och pekade på att det fanns stora riskfaktorer, t.ex. att några av Iters verksamheter inte var färdigutformade, att många projektändringar begärdes, att projektets tidsplan var orealistisk och att genomförandet av verksamheter var försenat.
It is difficult for F4E to mitigate some of these risks effectively, as their ownership belongs to ITER IO. 
Det är svårt för det gemensamma företaget att på ett ändamålsenligt sätt minska dessa risker eftersom riskerna ägs av den internationella Iterorganisationen.
The review also identified that stronger controls and changes to processes are needed, in particular in management and change control, financial management of contracts and the management of non-conformities. - The European Commission’s Internal Audit Service (IAS) carried out a limited review on the contract management 26 and outlined that F4E is moving from an organisation which is mainly procurement-oriented to an organisation which mainly manages contracts. 
Granskningen visade även att det behövs striktare kontroller och att processerna behöver ändras, särskilt när det gäller kontrollen av förvaltning och ändringar, ekonomisk förvaltning av kontrakt och förvaltning av bristande överensstämmelse. - Europeiska kommissionens tjänst för internrevision gjorde en begränsad granskning av kontraktsförvaltningen26 och fann att det gemensamma företaget håller på att ändras från att vara en organisation som främst är inriktad på upphandling till en organisation som främst förvaltar kontrakt.
While the review concluded that F4E is progressing in establishing entity-wide controls to address the risks related to the implementation of the contracts, it also identified a certain number of areas where the controls in place are not yet mature enough, in particular as regards the management of contract amendments and contingencies. - The F4E internal corporate risk management system identified ten new risks in 2014. 
Även om granskningen visade att det gemensamma företaget gör framsteg med att införa heltäckande enhetskontroller för att åtgärda riskerna i samband med genomförandet av kontrakt identifierades även ett antal områden där de befintliga kontrollerna ännu inte är tillräckligt utvecklade, särskilt inte när det gäller förvaltningen av kontraktsändringar och oförutsedda utgifter - Det gemensamma företagets interna system för riskhantering på företagsnivå identifierade tio nya risker under 2014.
Of the 32 actions identified as at October 2014 to address the six very high risks, 13 actions monitoring of contract implementation in the area of ITER buildings, preparation of procurement arrangements in the EU JU for ITER and the development of fusion energy, review of the competitive dialogue procedure for the procurement of Tender Batch 03 (Tokamak Buildings) and limited review on contracts management. 
I oktober 2014 identifierades 32 åtgärder för att komma till rätta med de sex mycket stora riskerna, varav 13 hade genomförts, nio pågick, en hade avbrutits eftersom den var inaktuell och nio ännu inte hade inletts. upphandlingen av anbudspartiet 03 (Tokamakbyggnaderna) och en begränsad granskning av kontraktsförvaltningen.
25 26 F4E Internal Audit Capability review on monitoring of contracts implementation in the area of ITER buildings of October 2014. 
25 26 Det gemensamma företagets internrevisionsfunktions granskning av genomförandet av kontrakt som gäller Iters byggnader från oktober 2014.
Operational procurement and grants 21. 
Upphandling för operativa ändamål och bidrag 21.
Negotiated procedures constituted 58 % of the 67 operational tendering procedures launched in 2014 (44 % in 2013). 
Förhandlade förfaranden användes vid 58 % av de 67 upphandlingar för operativa ändamål som inleddes under 2014 (44 % under 2013).
Although the Joint Undertaking operates in a very specialised technical field, it still needs to increase the competitiveness of procurement procedures. 
Det gemensamma företaget är förvisso verksamt inom ett mycket specialiserat tekniskt område men konkurrensen vid upphandling måste öka.
The following weaknesses were identified: - - - 27 With one exception, F4E failed to provide the amount allocated to the different contracts from the 6,6 billion euro capped budget at the time of launching the procedure. 
Följande brister konstaterades: - Med ett undantag redovisade det gemensamma företaget inte vilket belopp som anslagits till de olika kontrakten från budgeten som hade ett tak på 6,6 miljarder euro när upphandlingen inleddes.
In addition, nor did it provide the value for the estimate at completion (EAC)27 of these activities. 
Inte heller angavs de preliminära totala kostnaderna vid färdigställande27 för dessa åtgärder.
This information is essential to calculate the cost deviations from the capped budget. In one case, the deviation of the awarded value of the contract over the cost baseline was 29 % (12,4 million euro in 2008 values). 
Denna information krävs för att man ska kunna beräkna kostnadsavvikelserna från den maximala budgeten. - I ett fall avvek det tilldelade värdet på kontraktet från grundkostnaden med 29 % (12,4 miljoner euro i 2008 års penningvärde).
This deviation was not reported in the evaluation committee report. Deficiencies were found in the assessment of the financial offers by the evaluation committee. 
Denna avvikelse rapporterades inte i utvärderingskommitténs rapport. - Brister påträffades i utvärderingskommitténs bedömning av de ekonomiska anbuden.
In one case, neither the contract options (amounting to 32 million euro) nor the additional costs to be incurred were taken into consideration in the assessment. 
I ett fall tog man vid bedömningen inte hänsyn vare sig till variationerna i kontraktet (på 32 miljoner euro) eller till ytterligare kostnader som skulle uppstå.
In 11 EAC as defined in footnote 4 of the 2014 Progress Report to the Council of the European Union: “The expected total cost of a scheduled activity, a work breakdown structure component, or the project when the defined scope of work is completed. 
Inte i något av de granskade förfarandena innehöll 27 Definitionen av preliminära totala kostnader vid färdigställande enligt fotnot 4 i lägesrapporten 2014 till Europeiska unionens råd: Den förväntade totala kostnaden för en planerad verksamhet, en komponent i strukturen med uppdelning av aktiviteterna eller ett projekt när det fastställda arbetet avslutats.
In practice it covers all the most up to date cost estimates of F4E’s activities, including real costs of finished contracts, updated total cost estimates of current contracts, as well as forecast costs of future contracts. 
I praktiken inbegriper de alla de senaste kostnadsberäkningarna av det gemensamma företagets verksamheter, inklusive faktiska kostnader för avslutade kontrakt, uppdaterade totala kostnadsberäkningar av pågående kontrakt liksom kostnadsprognoser för kommande kontrakt.
Thus the EAC also includes the cost of expected changes and of risks that may materialise during the execution of the current and future contracts. 
I preliminära totala kostnader ingår alltså även kostnader för förväntade ändringar och för risker som kan uppkomma under genomförandet av pågående och kommande kontrakt.
The EAC is given with a cost Probability Density Function (PDF).” AEI059799EN04-15PP-CH141-15APCFIN-RAS-F4E-OR.docx 20.10.2015 
Preliminära totala kostnader anges med en frekvensfunktion avseende kostnaden. 12 AEI059799SV04-15PP-CH141-15APCFIN-RAS-F4E-TR.docx 20.10.2015
In none of the procedures reviewed did the evaluation committee reports state the EAC for these contracts. - The performance of one procurement procedure was affected by a 21 month delay beyond the target date for completion. 
utvärderingskommitténs rapporter uppgifter om de preliminära totala kostnaderna för dessa kontrakt. - Resultatet av ett upphandlingsförfarande försenades med 21 månader efter måldatum för slutförandet.
In two other procurement procedures, the contracts were awarded 10 and 5 months after the target date. - In one procurement procedure, the Joint Undertaking had to include an unforeseen and unbudgeted activity in the 2014 work programme28. 
I två andra upphandlingsförfaranden tilldelades kontrakten 10 respektive 5 månader efter måldatum. - I ett upphandlingsförfarande måste det gemensamma företaget ta med en verksamhet som inte hade planerats eller budgeterats i arbetsprogrammet 201428.
The value of the additional contract was 2,88 million euro. - In one procurement procedure, the assessment of the technical award criteria provided by the evaluation committee in the evaluation report was too generic and the comments recorded were not sufficiently detailed to support the scores awarded. - In three procurement procedures, although the Joint Undertaking published the corresponding contract notices and carried out a number of pre-procurement activities, it did not advertise the contracts by means of a pre information notice in order to increase visibility and competition, as advised by the Commission Vademecum on public procurement. 
Det kompletterande kontraktet var värt 2,88 miljoner euro. - Vid ett upphandlingsförfarande var utvärderingskommitténs bedömning av de tekniska tilldelningskriterierna i utvärderingsrapporten alltför allmän och de kommentarer som redovisades var inte tillräckligt detaljerade för att motivera de poäng som delats ut. - Vid tre upphandlingsförfaranden offentliggjorde det gemensamma företaget de tillhörande meddelandena om kontrakt och utförde ett antal åtgärder inför upphandlingen, men man utlyste inte kontrakten genom ett förhandsmeddelade för att öka synligheten och konkurrensen, vilket kommissionen rekommenderar i anvisningarna om offentlig upphandling.
Overall control and monitoring of operational procurement contracts and grants 23. 
Övergripande kontroll och övervakning av upphandlingskontrakt för operativa ändamål och av bidrag 23.
The Joint Undertaking has a system for performing audits29 at the level of contractors with the aim of checking compliance with quality assurance requirements30. 
Det gemensamma företaget har ett system för att göra revisioner29 hos entreprenörer och kontrollera att de uppfyller kvalitetssäkringskraven30.
Of the 19 quality audits carried out in 2014, 17 were closed by March 2015. 
28 29 30 Av de 19 kvalitetssäkringsrevisioner som utfördes under 2014 var 17 avslutade i mars 2015.
The audits identified 21 situations of non-conformity with the procedures and 129 areas for improvement. 
Revisionerna visade på bristande överensstämmelse med förfarandena i 21 fall och 129 områden där förbättringar behövdes.
The audits covered the quality plan, situations of non-conformity (any condition that does not comply with a specified requirement), purchase control and subcontracting management, documentation and data management, changes and deviations management, the civil works 12 AEI059799EN04-15PP-CH141-15APCFIN-RAS-F4E-OR.docx 20.10.2015 
Revisionerna omfattade kvalitetsplanen, fall av bristande överensstämmelse (alla villkor som inte överensstämmer med ett specifikt krav), inköpskontroll och förvaltning av underentreprenad, dokumentation och uppgiftshantering, hantering av förändringar och avvikelser, kvalitetskontrollplanen för bygg-och anläggningsarbeten, det detaljerade 13 Detta berodde på att det gemensamma företaget måste bära kostnaden för ett misslyckande under komponentens produktionsfas. AEI059799SV04-15PP-CH141-15APCFIN-RAS-F4E-TR.docx 20.10.2015
As regards the overall control and monitoring of operational contracts (including financial and compliance verification), the Internal Audit Capability and the European Commission’s Internal Audit Service covered this area in their 2014 audit plans31. 
När det gäller den övergripande kontrollen och övervakningen av operativa kontrakt (inbegripet finansiell kontroll och efterlevnadskontroll) behandlade internrevisionsfunktionen och Europeiska kommissionens tjänst för internrevision detta område i sina granskningsplaner för 201431.
As regards ex-post audits on grants (as part of the F4E overall control and monitoring strategy), the exercise was not concluded at the time of the Court’s audit. 
Resultaten från efterhandsrevisionerna av bidrag (som ingår i det gemensamma företagets övergripande kontroll-och övervakningsstrategi) var inte klara när revisionsrätten gjorde sin revision.
OTHER MATTERS Legal framework 26. 
ÖVRIGT Rättslig ram 26.
The new Financial Regulation applicable to the general budget of the Union32 was adopted on 25 October 2012 and took effect on 1 January 201333. 
Den nya budgetförordningen för Europeiska unionens allmänna budget32 antogs den 25 oktober 2012 och trädde i kraft den 1 januari 201333.
The framework financial regulation for the bodies34 referred to in Article 208 of the new Financial Regulation entered into force on 8 December 2013. 
Rambudgetförordningen för de organ34 som avses i artikel 208 i den nya budgetförordningen trädde i kraft den 8 december 2013.
At the time of the audit, the financial rules of the Joint Undertaking have not yet been amended to reflect these changes. 
När revisionsrätten gjorde sin revision hade det gemensamma företagets finansiella bestämmelser ännu inte ändrats så att de återspeglar dessa ändringar.
Annual activity report 27. 
Årlig verksamhetsrapport 27.
The Chair of F4E Governing Board refers in the 2014 annual activity report to the need to pursue all cost containment actions, while the Executive Director refers to the system of internal control being further enhanced and improved in order to appropriately mitigate the risks observed by the European Court of Auditors in the “Emphasis of Matter” section of their 2013 annual report35. quality control plan, the detailed project schedule, contract risk management and the technical works quality control plan. 
Ordföranden för det gemensamma företagets styrelse nämner i den årliga verksamhetsrapporten för 2014 nödvändigheten av att fortsätta genomföra kostnadsbegränsande åtgärder, medan den verkställande direktören anger att man har förstärkt och förbättrat det interna kontrollsystemet ytterligare för att på lämpligt sätt projektschemat, kontraktsriskhantering och kvalitetskontrollplanen för tekniska bygg-och anläggningsarbeten.
31 32 33 34 35 13 See paragraph 20, points 4 and 5. 
31 32 33 34 Se strecksatserna 4 och 5 i punkt 20.
Article 214 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 with the exemptions referred to. 
Artikel 214 i förordning (EU, Euratom) nr 966/2012 med de angivna undantagen.