natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission will continue its efforts to reduce delays in audit completion and to complete the extrapolation of audit findings. 8.42. 
Kommissionen kommer att fortsätta sina ansträngningar för att minska förseningarna med revisionernas slutförande och för att full­ följa extrapoleringen av revisionsresultat. 8.42
EN 216 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S — Recommendation 5: reinforce the supervisory and control systems for CIP ICT-PSP. 
SV 216 Europeiskaunionensofficiellatidning 14.11.2013 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K TT A G E L S E R — Rekommendation 5: Kommissionen bör förbättra system för övervakning och kontroll inom IKT-stödprogram inom ramprogrammet för konkurrenskraft och innovation.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S The dedicated audit strategy for non-research projects has been imple­ mented throughout 2012-2013 aiming at 215 audits of non-research projects (ICT PSP included) by 2017. 
K O M M I S S I O N E N S S VA R Den revisionsstrategi som är särskilt avsedd för icke-forskningsrelate­ rade projekt har införts under 2012–2013 med avseende på 215 icke-forskningsrelaterade projekt (inbegripet IKT-stödprogram) fram till 2017.
All of these audits will focus on beneficiaries which present a high risk profile. 
Samtliga dessa revisioner kommer att inriktas på motta­ gare med en hög riskprofil.
In addition, it is to be noted that the Commission has introduced an audit strategy specific to non-research funded projects (including ICT PSP). 
Dessutom kan man konstatera att kommissionen har infört en revi­ sionsstrategi för enbart icke-forskningsrelaterade projekt (inbegripet IKT-stödprogram).
In 2012, 27 such ex post audits were launched and another 15 in 2013. 
Under 2012 inleddes 27 sådana revisioner i efterhand och ytterligare 15 inleddes under 2013.
More audits on non-research projects will be launched in the second half of 2013. 
Fler revisioner av icke-forskningsrelaterade projekt kommer att inledas under andra halvåret 2013.
RESULTS OF THE AUDIT OF THE GUARANTEE FUND FOR EXTERNAL ACTIONS 8.43. ThepurposeoftheGuaranteeFundforExternal Actions, which guarantees EU loans to non-Member States, is to reimburse the EU’s creditors in the event of a beneficiary’s defaulting on a loan and to avoid direct calls on the EU budget. 
RESULTAT FRÅN REVISIONEN AV GARANTI­ FONDEN FÖR ÅTGÄRDER AVSEENDE TREDJE LAND 8.43 Syftetmedgarantifondenföråtgärderavseendetredje land, som garanterar lån till icke medlemsstater, är att ersätta EU:s borgenärer om låntagaren inte fullgör sina skyldigheter och att undvika direkta krav på EU-budgeten.
The administrative management of the Fund is carried out by DG ECFIN, while the European Investment Bank (EIB) is responsible for its treasury management. 8.44. 
Den administra­ tiva förvaltningen av fonden sköts av GD Ekonomi och finans medan Europeiska investeringsbanken (EIB) ansvarar för för­ valtningen av likvida medel.
At 31 December 2012, as shown in the 2012 consolidated accounts of the EU, the Fund's net assets were 1 845 million euro (10), compared with 1 475 million euro at 31 December 2011. 
8.44 SåsomframgåravEU:skonsolideraderäkenskaperför 2012 uppgick fondens nettotillgångar den 31 december 2012 till 1 845 miljoner euro, vilket ska jämföras med 1 475 mil­ joner euro den 31 december 2011 (10).
During the year, a guarantee call of 24 million euro was made. 8.45. 
Under året gjordes ett anspråk på garantier på 24 miljoner euro till fonden.
TheEIBandtheCommissionuseabenchmarkindex to review the Fund’s annual performance. 
8.45 EIBochkommissionenanvänderettreferensindexför att kontrollera fondens årliga resultat.
The return on the Fund’s portfolio in 2012 amounted to 7,796 %, representing a performance of 394 basis points above the benchmark. _____________ (10) The total net assets of the Fund before consolidation were 1 865,5 million euro. 
Avkastningen på fon­ dens portfölj under 2011 var 7,796 %, vilket motsvarar ett resultat på 394 räntepunkter över referensindexet. _____________ (10) Fondens totala nettotillgångar före konsolidering uppgick till 1 865,5 miljoner euro.
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 217 SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total transactions: 11 79 21 39 150 86 73 226 RESULTS OF TESTING (1) (2) Proportion of transactions tested found to be: Free of error 27 % Affected by one or more errors 73 % (3) 39% (8) 61% (31) (48) 62 % (13) 77 % 38 % (8) 23% (30) (9) 51 % 49 % (77) 51 % 61 % (73) 49 % 39 % 72 % 28 % Analysis of transactions affected by error Analysis by type of error Non-Quantifiable errors: 25 % (2) 31% (15) 37 % (3) 33% (3) 32 % (23) 38 % 33 % (50) 62 % 67 % 33 % Quantifiable errors: 75 % Eligibility 100 % Occurrence 0% Accuracy 0 % (6) 69% (6) 100 % (33) 63 % (5) 67% 100 % (5) 100 % (6) (6) (0) (0) 68 % 100 % 61 % ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Most likely error rate 3,9 % Upper error limit Lower error limit 6,0 % 1,8 % (1) To improve insight into areas with different risk profiles within the policy group, the sample was split up into segments. 
SV 14.11.2013 Europeiskaunionensofficiellatidning 217 URVALETS STORLEK OCH SAMMANSÄTTNING Totalt antal transaktioner: 11 79 21 39 150 86 73 226 RESULTAT AV GRANSKNINGEN (1) (2) Andel (antal) granskade transaktioner som inte innehöll några fel innehöll ett eller flera fel 27 % 73 % (3) (8) 39 % 61 % (31) (48) 62 % 38 % (13) (8) 77 % 23 % (30) (9) 51 % 49 % (77) 51 % 61 % (73) 49 % 39 % 72 % 28 % Analys av de transaktioner som innehöll fel Analys per feltyp Icke kvantifierbara fel 25 % (2) 31 % (15) 37 % (3) 33 % (3) 32 % (23) 38 % 33 % (50) 62 % 67 % 33 % Kvantifierbara fel Stödberättigande Förekomst Riktighet 75 % 100 % 0% 0 % (6) (6) (0) (0) 69 % 100 % (33) 63 % 100 % (5) (5) (0) (0) 67 % 100 % 0% 0% (6) (6) (0) (0) 68 % 100 % 61 % BERÄKNAD INVERKAN AV DE KVANTIFIERBARA FELEN Mest sannolik felprocent 3,9 % Högsta sannolika felprocent Lägsta sannolika felprocent 6,0 % 1,8 % Sjätte ramprogrammet Sjunde ramprogrammet Programmet för livslångt lärande Övrigt Totalt 2011 2010 2009 (1) För att få en bättre inblick i områden med olika riskprofiler inom verksamhetsområdet delade revisionsrätten in urvalet i segment.
FP6 FP7 2012 LLP Other Total 2011 2010 2009 (0) (0) ANNEX 8.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR RESEARCH AND OTHER INTERNAL POLICIES (33) 0% (0) 0% (0) 0% 0% (0) 0% (0) 0% 52 % (50) 98 % 97 % 0% (0) 0% 6% 7% 0% (0) 2% 3% 38% 
(33) 0% (0) 0% 0% (0) 0% 52 % BILAGA 8.1 RESULTAT AV TRANSAKTIONSGRANSKNINGEN AVSEENDE FORSKNING OCH ANNAN INRE POLITIK 2012 (50) 98 % 97 % 0% (0) 0% 6% 7% 0% (0) 2% 3% 38%
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 219 2010 (ii) with the aim to further increase the reliability of the audit certificates, intensify its actions to raise the inde­ pendent auditors’ awareness of the eligibility of expenditure rules, notably by actively informing the auditors about instances of failure to identify ineligible costs. (paragraph 6.51) Year Court Recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply The Court recommends that the Commission should: — in the area of the research FPs: Recommendation 1: X (i) draw on the lessons learnt from the good practice of DG INFSO’s risk-based ex post auditing method to further enhance the Commission’s ex ante controls with the aim of iden­ tifying payments with a relatively high-risk profile, and Recommendation 2: X Recommendation 3 X — in the area of the LLP, continue to give emphasis to the implementation of primary controls. 
(1) Delvis ändamåls­ enligt System Avslutande Samlad bedömning Programmet för livs­ långt lärande Ändamålsenligt Ändamålsenligt (1) Se punkt 8.35. SV 14.11.2013 Europeiskaunionensofficiellatidning 219 2010 (ii) isyfteattytterligareökarevisionsinty­ gens tillförlitlighet intensifiera sina åt­ gärder för att öka de oberoende revi­ sorernas kunskap om reglerna för vilka utgifter som är stödberättigande, särskilt genom att aktivt informera revisorerna om exempel då icke stöd­ berättigande kostnader inte har iden­ tifierats (punkt 6.51).
In particular attention should be given to ensuring that national agencies check at least the minimum number of files required by the Commission and that all checks are properly documented. (paragraph 6.51) Fully implemented In most respects In some respects Not implemented No longer applicable Insufficient evidence ANNEX 8.3 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR RESEARCH AND OTHER INTERNAL POLICIES 
Framför allt bör man se till att de nationella programkontoren minst kontrollerar det minimiantal akter som kommissionen kräver och att alla kontroller dokumenteras ordentligt (punkt 6.51). Helt genom­ förd I de flesta avseenden I vissa avseenden Ej genomförd Inte längre tillämpligt Otillräckliga bevis BILAGA 8.3 UPPFÖLJNING AV TIDIGARE REKOMMENDATIONER AVSEENDE FORSKNING OCH ANNAN INRE POLITIK
EN 220 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 2009 (b) review the operation of the system for the certification of beneficiaries’ costing methodologies and encourage beneficiaries to submit their cost calculation methodology for ex-ante certification; Year Court Recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply The Court encourages the Commission to continue its efforts to ensure rigorous appli­ cation of effective control systems. 
SV 220 Europeiskaunionensofficiellatidning 14.11.2013 2009 b) se över hur systemet för attestering av stödmottagarnas metoder för kostnads­ beräkning fungerar och uppmana stöd­ mottagarna att låta sina kostnadsberäk­ ningsmetoder förhandsattesteras, År Revisionsrättens rekommendation Revisionsrättens analys av gjorda framsteg Håller på att genomföras Kommissionens svar Revisionsrätten uppmanar kommissionen att fortsätta sina ansträngningar för att se till att ändamålsenliga kontrollsystem tillämpas strikt.
In the context of the current legal framework, the Commission should: Recommendation 4: X (a) ensure that the independent auditors who have incorrectly certified cost statements are made aware of the eligibility criteria for declared costs with the aim to improve the reliability of the audit certificates they issue; Recommendation 5: X Recommendation 6: X (c) reduce the backlog in recovering undue amounts paid, imposing sanctions where necessary. (paragraphs 5.49 and 8.32) Recommendation 7: X The Court recommends that the Commission continues to reinforce the checks on closures to ensure that errors are detected and corrected and prevent the reoccurrence of previously identified errors. (paragraph 7.20) Fully implemented In most respects In some respects Not implemented No longer applicable Insufficient evidence 
Mot bakgrund av den nuvarande rättsliga ra­ men bör kommissionen Rekommendation 4: X a) se till att de oberoende revisorer som fel­ aktigt har attesterat kostnadsredovisningar uppmärksammas på kriterierna för stödbe­ rättigande för de redovisade kostnaderna för att förbättra tillförlitligheten i revi­ sionsintygen, Rekommendation 5: X Rekommendation 6: X c) minska eftersläpningen i återvinningen av felaktigt utbetalda belopp och vid behov införa sanktioner (punkterna 5.49 and 8.32).
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 221 Specific characteristics of the policy group Audit scope and approach Regularity of transactions Effectiveness of systems Observations on specific Institutions and bodies Parliament European Council and Council Court of Auditors Other institutions and bodies Conclusion and recommendations The conclusion for 2012 Recommendations Paragraph 9.4-9.5 9.6-9.7 9.8 9.9 9.10-9.16 9.11-9.12 9.13-9.14 9.15 9.16 9.17-9.19 9.17 9.18-9.19 CHAPTER 9 Administrative and other expenditure TABLE OF CONTENTS Introduction 9.1-9.7 Annex 9.1 — Results of transaction testing for administrative and other expenditure Annex 9.2 — Results of the examination of systems for administrative and other expenditure Annex 9.3 — Follow-up of previous recommendations for administrative and other expend­ iture 
SV 14.11.2013 Europeiskaunionensofficiellatidning 221 KAPITEL 9 Administrativa och andra utgifter INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning Särskilda kännetecken för verksamhetsområdet Revisionens inriktning och omfattning samt revisionsmetod Punkt 9.1–9.7 9.4–9.5 9.6–9.7 9.8 9.9 9.10–9.16 9.11–9.12 9.13–9.14 Revisionsrätten 9.15 Andra institutioner och organ 9.16 Slutsatser och rekommendationer 9.17–9.19 Slutsatser för 2012 9.17 Rekommendationer 9.18–9.19 Transaktionernas korrekthet Systemens ändamålsenlighet Iakttagelser om specifika institutioner och organ Europaparlamentet Europeiska rådet och rådet Bilaga 9.1 – Bilaga 9.2 – Bilaga 9.3 – Resultat av transaktionsgranskningen avseende administrativa och andra utgif­ ter Resultat av systemgranskningen avseende administrativa och andra utgifter Uppföljning av tidigare rekommendationer avseende administrativa och andra utgifter
Key information on the insti­ tutions and bodies covered, and the spending in 2012 is provided in Table 9.1. 
Nyckelinformation om de institutioner och organ som granskades och om hur stora utgifterna var under 2012 finns i tabell 9.1.
Table 9.1 — Administrative and other expenditure — Key information 2012 Administrative and other expenditure (million euro) Policy area Description Payments Management mode Commission European Parliament European External Action Service Council Court of Justice Court of Auditors Economic and Social Committee Committee of the Regions European Ombudsman European Data Protection Supervisor 6 456 1 623 731 524 343 136 127 96 9 7 Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Total payments for the year – advances (1) + clearings of advances (1) Audited population, total 10 052 264 197 9 985 Total commitments for the year (1) In line with the harmonised definition of underlying transactions (for details see chapter 1, paragraphs 1.6 and 1.7). 
Tabell 9.1 – Administrativa och andra utgifter – nyckelinformation 2012 Administrativa och andra utgifter (miljoner euro) Direkt centraliserad Direkt centraliserad Direkt centraliserad Direkt centraliserad Direkt centraliserad Direkt centraliserad Direkt centraliserad Direkt centraliserad Direkt centraliserad Direkt centraliserad Politikområde Beskrivning Betalningar Förvaltningsmetod Kommissionen Europaparlamentet Europeiska utrikestjänsten Rådet Domstolen Revisionsrätten Ekonomiska och sociala kommittén Regionkommittén Europeiska ombudsmannen Europeiska datatillsynsmannen 6 456 1 623 731 524 343 136 127 96 9 7 Totala betalningar för året – förskott (1) + regleringar av förskott (1) 10 052 264 197 Granskad population totalt 9 985 Totala åtaganden för året (1) I linje med den harmoniserade definitionen av underliggande transaktioner (se även punkterna 1.6 och 1.7 i kapitel 1).
This chapter also covers expenditure considered in the general budget as operational although its purpose is in most cases the functioning of the Commission’s administration rather than policy delivery. 
9.2 Kapitletomfattarävenutgiftersomidenallmännabud­ geten betecknas som driftsutgifter, trots att de i de flesta fall ska användas till kommissionens administration och inte till att nå politiska resultat.
TheCourtreportsseparatelyontheEUagenciesand other bodies and on the European Schools (1). 
9.3 RevisionsrättenredovisarsinbedömningomEU:sby­ råer och genomförandeorgan samt Europaskolorna separat (1).
The Court’s mandate does not cover the financial audit of the European Central Bank. _____________ (1) The Court’s specific annual report on the European Schools is submitted to the Board of Governors of the European Schools, and is copied to the European Parliament, the Council and the Commission. 
Revisionsrättens mandat omfattar inte finansiell revision av Europeiska centralbanken. _____________ (1) Revisionsrättens särskilda årsrapport om Europaskolorna lämnas till Europaskolornas styrelse och en kopia översänds till Europaparla­ mentet, rådet och kommissionen.
The Court’s specific annual reports on agencies and other bodies are published in the Official Journal. 
Revisionsrättens särskilda årsrap­ porter om byråer och andra organ i offentliggörs i Europeiska unio­ nens officiella tidning.
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 223 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Specific characteristics of the policy group 9.4. Administrativeandotherexpenditurecomprisesexpen­ diture on human resources (salaries, allowances and pensions), which accounts for 60 % of total administrative and other expenditure, and expenditure on buildings, equipment, energy, communications, and information technology. 
SV 14.11.2013 Europeiskaunionensofficiellatidning 223 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K TT A G E L S E R Särskilda kännetecken för verksamhetsområdet 9.4 Administrativaochandrautgifteromfattarpersonal­ utgifter (löner, tillägg och pensioner) som utgör 60 % av de totala administrativa och andra utgifterna, samt utgifter för byggnader, utrustning, energi, kommunikation och it.
The main risks regarding administrative and other expenditure are non-compliance with the procedures for procurement, for the implementation of contracts, for recruitment and for the calculation of salaries and allowances. 
De största riskerna när det gäller administrativa och andra utgifter är att förfarandena för upphandling, genomförande av kontrakt, rekrytering och beräkning av löner och tillägg inte följs.
Annex 1.1, part 2, of chapter 1 describes the Court’s overall approach and methodology. 
Revisionens inriktning och omfattning samt revi­ sionsmetod 9.6 Revisionsrättensövergripanderevisionsmetodbeskrivsi del 2 av bilaga 1.1 till kapitel 1.
For the audit of adminis­ trative and other expenditure, the following specific points should be noted: — the audit involved an examination of a sample of 151 payment transactions as defined in Annex 1.1, paragraph 6. 
När det gäller revisionen av administrativa och andra utgifter bör särskilt följande noteras: — Revisionsrätten granskade ett urval av 151 betalningstrans­ aktioner i enlighet med vad som anges i punkt 6 i bilaga 1.1.
The sample is designed to be representative of the entire range of transactions performed by the institutions and bodies within the policy group. 
Urvalet är utformat så att det ska vara representativt för alla typer av transaktioner som görs av institutionerna och organen inom verksamhetsområdet.
In 2012 the sample consisted of 91 payments of salaries, pensions and related allowances and 60 payments on contracts related to buildings and other expenditure, — the assessment of systems examined the compliance of the supervisory and control systems (2) applied by each insti­ tution and body with the requirements of the Financial Regulation. 
År 2012 bestod urvalet av 91 utbetalningar av löner, pensioner och till­ hörande tillägg och 60 betalningar för byggnadskontrakt och andra utgifter. — Revisionsrätten bedömde om de system för övervakning och kontroll (2) som varje institution och organ använder uppfyller kraven i budgetförordningen.
In addition, the Court audited procedures for recruiting temporary and contract staff and procurement procedures in the European Parliament and in the Council, — the annual activity reports of four of the Commission’s directorates-general and offices(3) primarily responsible for administrative expenditure were reviewed. _____________ (2) Ex ante and ex post controls, internal audit function, exception reporting and internal control standards. 
Dessutom grans­ kade revisionsrätten förfarandena för rekrytering av tillfäl­ ligt anställda och kontraktsanställda samt upphandlingsför­ farandena vid Europaparlamentet och rådet. — Revisionsrätten granskade de årliga verksamhetsrapporterna från fyra av de generaldirektorat och kontor vid kommis­ sionen (3) som i första hand ansvarar för de administrativa utgifterna. _____________ (2) Förhands-och efterhandskontroller, internrevisionsfunktion, rappor­ tering av avvikelser och normer för internkontroll.
(3) Directorate-General for Human Resources and Security, Office for the Administration and Payment of individual Entitlements, Office for Infrastructure and Logistics in Brussels and Directorate-General for Informatics. 
(3) Generaldirektoratet för personal och säkerhet, byrån för lönead­ ministration och individuella ersättningar, infrastruktur-och logi­ stikbyrån i Bryssel och generaldirektoratet för informationsteknik.
EN 224 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 9.7. TheCourtofAuditorsisauditedbyanexternalaudit firm (4) which issued an audit report on the financial statements for the financial year from 1 January 2012 to 31 December 2012 and an assurance report concerning the regularity of the use of the Court's resources, and the control procedures in place from 1 January 2012 to 31 December 2012 (see paragraph 9.15). 
SV 224 Europeiskaunionensofficiellatidning 14.11.2013 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K TT A G E L S E R 9.7 Revisionsrättengranskasavenexternrevisionsfirma(4) som har utfärdat en revisionsrapport om årsredovisningen för det budgetår som började den 1 januari 2012 och slutade den 31 december 2012 och en bestyrkanderapport om korrekthe­ ten i användningen av revisionsrättens resurser och befintliga kontrollförfaranden från den 1 januari 2012 till den 31 decem­ ber 2012 (se punkt 9.15).
Out of the 151 transactions audited by the Court, one was affected by error. 
Av de 151 transaktioner som revisionsrätten granskade innehöll en fel.
On the basis of the errors which it had quantified, the Court estimates the most likely error to be 0 % (5). 
På grundval av de fel som revisions­ rätten hade kvantifierat uppskattas den mest sannolika felpro­ centen till 0 % (5).
Thespecificobservationsthatfollowarepresentedby institution or body of the European Union and do not affect the overall assessments set out in paragraphs 9.8 and 9.9. 
IAKTTAGELSER OM SPECIFIKA INSTITUTIONER OCH ORGAN 9.10 DesärskildaiakttagelsersomföljerredovisasperEU-institution eller EU-organ och påverkar inte de samlade be­ dömningarna i punkterna 9.8 och 9.9.
Whilst they are not material to administrative expenditure as a whole, they are significant in the context of the individual institution or body concerned. 
Även om felen inte är väsentliga för de administrativa utgifterna som helhet, är de betydande när det gäller varje berörd institution eller berört organ.
Parliament Recruitment of temporary and contract staff 9.11. Theauditdidnotfinderrorsorweaknessesinthe examination of 15 recruitment procedures. _____________ (4) PricewaterhouseCoopers, Société à responsabilité limitée, Réviseur d'Entreprises. 
Europaparlamentet Rekrytering av tillfälligt anställda och kontraktsanställda 9.11 Revisionsrätten fann inga fel eller brister vid gransk­ ningen av 15 rekryteringsförfaranden. _____________ (4) PricewaterhouseCoopers, Société à responsabilité limitée, Réviseur d'Entreprises.
(5) The Court calculates its estimate of error from a representative sample. The figure quoted is the best estimate. 
(5) Revisionsrätten beräknar det uppskattade felet utifrån ett represen­ tativt statistiskt urval. Den angivna siffran är den bästa uppskatt­ ningen.
The Court has 95 % confidence that the rate of error in the population is 0 %. 
Revisionsrätten bedömer att felprocenten i populationen med 95 % säkerhet är 0 %.
14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 225 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Procurement 9.12. The audit examined 18 procurement procedures. 
14.11.2013 Europeiskaunionensofficiellatidning 225 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K TT A G E L S E R Upphandling 9.12 Revisionsrättengranskade18upphandlingsförfaran­ den.
Overall, no serious errors or weaknesses were detected. 
Inga allvarliga fel eller brister upptäcktes rent generellt.
However, due to administrative errors, weaknesses were noted regarding, in one case, the management and documen­ tation of the procurement procedure and in another case, the application of an award criterion. 
På grund av administrativa fel konstaterades dock brister i ett fall när det gällde förvaltningen och dokumentationen av upp­ handlingsförfarandet och i ett annat fall tillämpningen av ett tilldelningskriterium.