natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Other websites: Ń Drug profiles, (Data for 2006) Set-up/updating/content development of public EMCDDA website: Ń Country situation summaries, Ń Country data profiles, Ń Drug treatment overviews, Ń European legal database on drugs, Ń Evaluation instruments bank, Ń Exchange on drug demand reduction action, Ń FONTE: a data collection, validation, storage and retrieval system Promotional brochures: 3 (4) products Media products: 174 (174) miscellaneous products Participation in international conferences/meetings: 230 (162) Organisation of technical and scientific meetings: 41 (27) 
Andra webbplatser: Ń Narkotikaprofiler (uppgifter fr 2006) Skapande/uppdatering/utveckling av innehllet: Ń Sammanfattningar av situationen i varje land Ń Landuppgiftsprofiler Ń versikter ver narkotikabehandlingar Ń Europeiska rttsdatabasen om narkotika Ń Samling av utvrderingsinstrument Ń Utbyte om tgrder fr att minska efterfrgan p narkotika Ń Fonte: ett system fr att samla in, kontrollera och lagra information, samt att gra den tillgnglig Reklambroschyrer: 3 (4) produkter Mediaprodukter: 174 (174) olika produkter Deltagande i internationella konferenser/sammantrden: 230 (162) Anordnande av tekniska och vetenskapliga sammantrden: 41 (27)
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/169 Source of revenue Revenue entered in the final budget for the financial year Revenue received Allocation of expenditure Appropriations carried over from the previous financial year Community subsidies Other subsidies 13 469 412 13 469 333 Title I Staff (NDA) 7 118 2 093 7 098 2 064 7 011 1 294 87 770 20 95 30 405 88 0 7 307 0 97 Assigned revenue (Phare and CARDS) 550 pm 0 251 Assigned revenue (Phare and CARDS) 550 pm 26 220 13 906 0 177 550 584 0 144 257 327 0 139 0 5 Other assigned revenue Other assigned revenue 74 Total 14 431 14 053 Total CA Total PA 14 431 14 431 12 934 931 772 818 1 228 791 327 109 Revenue Expenditure Final budget appropriations for the financial year NDA: non-differentiated appropriations (commitment appropriations equal payment appropriations). 
5.12.2008 SV Europeiska unionens officiella tidning C 311/169 Inkomsternas ursprung Inkomster i den slutliga budgeten fr budgetret Faktiska inkomster Utgiftsfrdelning Anslag som frts ver frn det fregende budgetret Bidrag frn gemenskapen 13 469 412 13 469 333 Avdelning I Personal (IDA) vriga bidrag Avdelning II Administration (IDA) 2 093 770 Inkomster avsatta fr srskilda ndaml (Phare och Cards) Inkomster avsatta fr srskilda ndaml (Phare och Cards) 26 220 0 550 584 0 144 257 327 0 139 0 5 Inkomster Utgifter Anslag i den slutliga budgeten 550 ndaml pm 251 vriga inkomster avsatta fr srskilda vriga inkomster avsatta fr srskilda ndaml Summa 14 431 14 053 12 934 931 791 327 109 IDA: icke-differentierade anslag (taganden och betalningar uppgr till samma belopp).
DA: differentiated appropriations (commitment appropriations and payment appropriations may differ). CA: commitment appropriations in a system of differentiated appropriations. 
DA: differentierade anslag (beloppet fr tagandebemyndiganden kan skilja sig frn beloppet fr betalningsbemyndiganden). B: tagandebemyndiganden inom ramen fr differentierade anslag.
This table summarises the data provided by the Centre in its annual accounts. 
I tabellen sammanfattas de uppgifter som centrumet har lagt fram i sin rsredovisning.
Title II Administrations (NDA) Title III Operational activities (DA) Table 2 European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (Lisbon) Ń Budget implementation for the financial year 2007 CA 4 669 PA 4 669 4 498 172 218 entered committed paid carried over cancelled available paid carried over cancelled 4 452 (1 000 euro) 
0 550 pm Avdelning III Lpande verksamhet (DA) Summa B Summa BB 14 431 14 431 13 906 772 818 1 228 Tabell 2 Europeiska centrumet fr kontroll av narkotika och narkotikamissbruk (Lissabon) Đ Budgetgenomfrandet fr budgetret 2007 budgeterade 7 118 taganden 7 098 2 064 betalda 7 011 1 294 verfrda 87 frfallna disponibla 20 95 30 405 betalda verfrda B 4 669 BB 4 669 4 498 172 218 4 452 177 74 frfallna 88 0 7 307 0 97 (1 000 euro)
C 311/170 EN Official Journal of the European Union Table 3 European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (Lisbon) Ń Economic outturn account for the financial years 2007 and 2006 5.12.2008 Operating revenue Community subsidy Other revenues Operating expenditure Staff expenditure Fixed asset-related expenditure Other administrative expenditure Operating expenditure Total (a) 2007 13 369 662 14 031 7 044 358 1 289 5 028 13 719 312 Ń 17 Đ 17 295 (1 000 euro) 2006 13 394 93 13 488 6 566 292 2 369 4 629 13 857 Đ 370 Ń 16 Đ 16 Đ 385 Total (b) Surplus /(deficit) from operating activities (c = a Đ b) Revenue from financial operations (e) Expenditure on financial operations (f) Surplus /(deficit) from non-operating activities (g = e Đ f) Economic result for the year (h = c + g) Source: Data supplied by the Centre Ń This table summarises the data provided by the Centre in its annual accounts. 
C 311/170 SV Europeiska unionens officiella tidning Tabell 3 Europeiska centrumet fr kontroll av narkotika och narkotikamissbruk (Lissabon) Đ Resultatrkning fr budgetren 2007 och 2006 5.12.2008 Driftsintkter Bidrag frn gemenskapen vriga intkter Driftskostnader Personalkostnader Kostnader fr anlggningstillgngar vriga administrativa kostnader Drift Summa (a) 2007 13 369 662 14 031 7 044 358 1 289 5 028 13 719 312 Ń 17 Đ 17 295 (1 000 euro) 2006 13 394 93 13 488 6 566 292 2 369 4 629 13 857 Đ 370 Ń 16 Đ 16 Đ 385 Summa (b) Resultat frn lpande verksamhet (c = a Đ b) Intkter frn finansiella transaktioner (e) Kostnader fr finansiella transaktioner (f) Resultat frn icke lpande verksamhet (g = e Đ f) Ekonomiskt resultat fr ret (h = c + g) Klla: Uppgifter frn centrumet.
Table 4 European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (Lisbon) Ń Balance sheet at 31 December 2007 and 2006 Non-current assets Intangible fixed assets Tangible fixed assets Current assets Short-term receivables Cash and cash equivalents Current liabilities Provisions for risks and charges Accounts payable Reserves Accumulated surplus/deficit Economic result for the year Total assets Total liabilities Net assets Net capital 2007 426 2 725 556 1 847 5 554 165 2 606 2 771 2 783 2 488 295 2 783 (1 000 euro) 2006 374 2 809 416 1 881 5 480 149 2 843 2 992 2 488 2 872 Đ 385 2 488 Source: Data supplied by the Centre Ń This table summarises the data provided by the Centre in its annual accounts. 
Tabell 4 Europeiska centrumet fr kontroll av narkotika och narkotikamissbruk (Lissabon) Đ Balansrkning per den 31 december 2007 och 2006 Anlggningstillgngar Immateriella anlggningstillgngar Materiella anlggningstillgngar Omsttningstillgngar Kortfristiga fordringar Likvida medel Kortfristiga skulder Avsttningar fr risker och kostnader Skulder till leverantrer och andra fordringshavare Reserver Ackumulerat resultat Ekonomiskt resultat fr ret Summa tillgngar Summa skulder Nettotillgngar Nettokapital 2007 426 2 725 556 1 847 5 554 165 2 606 2 771 2 783 2 488 295 2 783 (1 000 euro) 2006 374 2 809 416 1 881 5 480 149 2 843 2 992 2 488 2 872 Đ 385 2 488 Klla: Uppgifter frn centrumet.
5.12.2008 EN Official Journal of the European Union C 311/171 THE CENTREŐS REPLIES 7. 
5.12.2008 SV Europeiska unionens officiella tidning C 311/171 CENTRUMETS SVAR 7.
The referred supplementary appropriations were entered into the EMCDDA 2007 budget by means of the amending and supplementary budget adopted by the EMCDDA on 23 October 2007. 
De kompletterande anslag som avses frdes upp i ECNN:s budget fr 2007 genom den ndrings-och tillggsbudget som ECNN antog den 23 oktober 2007.
These appropriations aimed at coping with supplementary needs that could not be anticipated when the initial 2007 budget was adopted (December 2006). 
Syftet med dessa anslag var att mta ytterligare behov som inte hade kunnat frutses nr den ursprungliga budgeten fr 2007 antogs (december 2006).
These needs depended on some factors/events that were only known during the third quarter of 2007, namely the schedule for the EMCDDAŐs move into its new premises and associated IT technical requirements. 
Dessa behov hnfrde sig till vissa faktorer/hndelser som inte blev knda frrn tredje kvartalet 2007, nmligen tidsplanen fr ECNN:s inflyttning i de nya lokalerna samt IT-tekniska krav i samband med detta.
However, in accordance with the position expressed by the Court, the EMCDDA is fully committed to pursuing its constant efforts to anticipate and plan, as much as possible, its budget needs. 
I enlighet med revisionsrttens stndpunkt r ECNN emellertid fast beslutet att oavbrutet fortstta sina anstrngningar fr att i s stor utstrckning som mjligt frutse och planera sina budgetbehov.
The EMCDDA is actively trying to reach a compromise with the Norwegian authorities in order to overcome the current impasse, whilst avoiding jeopardising the EMCDDAŐs activities/operations and its good relations with Norway. 
ECNN arbetar aktivt fr att frska n en kompromiss med de norska myndigheterna och bryta det nuvarande ddlget, samtidigt som man anstrnger sig fr att inte ventyra centrumets aktiviteter/verksamheter och dess goda frbindelser med Norge.
C 304/148 Official Journal of the European Union 15.12.2009 EN REPORT on the annual accounts of the European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction for the financial year 2008, together with the Centre’s replies (2009/C 304/27) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... . 
C 304/148 Europeiska unionens officiella tidning 15.12.2009 SV RAPPORT om årsredovisningen för Europeiska centrumet för kontroll av narkotika och narkotikamissbruk för budgetåret 2008 samt centrumets svar (2009/C 304/27) INNEHÅLL INLEDNING . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. . .. .. .. .. ... . . . . . . . . . . . . . . . . .. . 1–2 149 REVISIONSFÖRKLARING . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. . .. .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .
1-2 149 STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . .. .. ... .. .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... . 
3–12 149 ÖVRIGT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. . .. .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .
13 150 Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. ... . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . .. .. ... .. 
151 Centrumets svar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. . .. .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... . . . . . . .. . . . 153 Punkt Sida
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/149 INTRODUCTION 1. 
SV 15.12.2009 Europeiskaunionensofficiellatidning C304/149 INLEDNING 1.
TheEuropeanMonitoringCentreforDrugsandDrug Addiction (hereinafter ‘the Centre’), located in Lisbon, was estab­ lished by Council Regulation (EEC) No 302/93 of 8 February 1993 (1). 
Europeiskacentrumetförkontrollavnarkotikaochnar­ kotikamissbruk (nedan kallat centrumet) ligger i Lissabon och inrättades genom rådets förordning (EEG) nr 302/93 av den 8 februari 1993 (1).
Its main task is to collect data on drugs and drug addiction in order to prepare and publish information that is objective, reliable and comparable at European level. 
Centrumets viktigaste uppgift är att samla in information om narkotika och narkotikamissbruk i syfte att ta fram och sprida objektiv, tillförlitlig och jämförbar infor­ mation på Europanivå.
The information is intended to provide a basis for analysing the demand for drugs and ways of reducing it, as well as, in general, phenomena associated with the drug market (2). 
Informationen ska användas till att ana­ lysera efterfrågan på narkotika och hur denna kan minskas samt narkotikahandeln i allmänhet (2).
The Centre’s 2008 budget amounted to 15,1 million euro, as compared with 14,4 million euro the previous year. 
Centrumetsbudgetför2008uppgicktill15,1miljoner euro jämfört med 14,4 miljoner euro året innan.
The number of the staff employed by the Centre at the end of the year was 104 compared with 98 the previous year. and within the limits of authorised appropriations (7). 
Centrumet hade i slutet av året 104 anställda jämfört med 98 året innan. finansiella bestämmelser (7).
The Director is responsible for putting in place (8) the organisa­ tional structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Direktören ska införa (8) den or­ ganisation och de system och rutiner för intern förvaltning och kontroll som krävs för att upprätta slutliga räkenska­ per (9) som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, på grund av oegentligheter eller fel, och för att säkerställa att de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna är lag­ liga och korrekta.
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisof its audit, a statement of assurance as to the reliability of the Centre’s annual accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Revisionsrättenskautifrånsinrevisionavgeenrevi­ sionsförklaring om tillförlitligheten i centrumets årsredovis­ ning och om de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Centre under his own responsibility (1) OJ L 36, 12.2.1993, p. 
Direktörenskaiegenskapavutanordnareundereget ansvar och inom ramen för beviljade anslag verkställa bud­ geterade inkomster och utgifter i enlighet med centrumets (1) EGT L 36, 12.2.1993.
1. This Regulation and its amendments were repealed by Regulation (EC) No 1920/2006 of the European Parliament and of the Council (OJ L 376, 27.12.2006, p. 
Denna förordning och ändringarna av den upphävdes genom Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1920/2006 av den 12 december 2006 (EUT L 376, 27.12.2006, s.
1). (2) The Table summarises the Centre’s competences and activities. 
(2) I tabellen sammanfattas centrumets behörighet och verksamhet i informationssyfte.
C 304/150 Official Journal of the European Union 15.12.2009 EN 12. 
C 304/150 Europeiska unionens officiella tidning 15.12.2009 SV 12.
The Centre’s 2008 work programme lists, for each strategic priority, several operational objectives, actions and outputs. 
I centrumets arbetsprogram för 2008 finns för varje strategisk prioritering en förteckning över flera operativa mål, åtgärder och output.
Objectives are often neither clearly linked to outputs nor measurable and outcome indicators are missing, which makes it difficult to monitor progress at the level of activity. 
Målen är ofta inte tydligt kopplade till outpout och är inte heller mätbara och det saknas utfallsindi­ katorer, vilket gör det svårt att övervaka framsteg på verksam­ hetsnivå.
The work programme does not detail the estimated human and financial resources necessary to implement the planned actions. 
Arbetsprogrammet innehåller inte några uppgifter om beräkningen av vilka personalresurser och ekonomiska resurser som krävs för att genomföra de planerade åtgärderna.
In order to ensure full activity-based management, allowing continuous improvement of resource allocation and performance analysis, the Centre should establish measurable objectives with relevant indicators, allocate its resources based on estimated project needs and promote the achieving of results. 
För att kunna garantera en helt verksamhetsbaserad förvaltning som gör det möjligt att fortlöpande förbättra fördelningen av resur­ ser och analysen av resultat bör centrumet fastställa mätbara mål med relevanta indikatorer, fördela sina resurser utifrån upp­ skattade projektbehov och främja uppnåendet av resultat.
In the Court’s opinion, the Centre’s annual accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2008 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
Revisionsrätten anser att centrumets årsredovis­ ning (11) i allt väsentligt ger en rättvisande bild av centrumets finansiella ställning per den 31 december 2008 och av re­ sultaten av transaktioner och kassaflöden för det budgetår som slutade detta datum i enlighet med bestämmelserna i centrumets budgetförordning.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the Centre’s annual accounts for the financial year ended 31 December 2008 are, in all material respects, legal and regular. 
Revisionsrätten anser att de transaktioner som ligger till grund för centrumets årsredovisning för det budgetår som slutade den 31 december 2008 i allt väsentligt är lagliga och korrekta.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 17 June 2009 and received by the Court on 6 July 2009. 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande (11) Den slutliga årsredovisningen upprättades den 17 juni 2009 och togs emot av revisionsrätten den 6 juli 2009.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.emcdda.europa.eu/html.cfm/ index81990EN.html 
Årsredovisningen finns på följande webbplats: http://eca.europa.eu eller http://www.emcdda.europa.eu/ html.cfm/index81990EN.html
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/151 Areas of Community competence deriving from the Treaty The Centre’s powers as defined in Regulation (EC) No 1920/2006 of the European Parliament and of the Council of 12 December 2006 Governance Resources available to the Centre in 2008 (Data for 2007) Products and services supplied in 2008 The Community complements the Member States’ actions in reducing drugs-related health damage, including information and prevention. 
SV 15.12.2009 Europeiskaunionensofficiellatidning C304/151 Gemenskapens behörighetsområde enligt fördraget Centrumets behörighet enligt parlamentets och rådets förordning (EG) nr 1920/2006 av den 12 december 2006 Organisation Medel till centrumets förfogande 2008 (uppgifter för 2007) Produkter och tjänster 2008 Gemenskapen ska komplettera med­ lemsstaternas insat­ ser för att minska hälsoskador, inklu­ sive upplysning och förebyggande verk­ samhet. Syfte Uppgifter 1.
Objectives Tasks 1 — The Management Board Budget Network (Article 152 of the Treaty) The Monitoring Centre should focus on the following priority areas: — To disseminate data. Number of posts in estab­ lishment plan: 82 (82) To provide the European Union and its Member States with factual, objective, reliable and comparable information at Community level concerning drugs, drug addiction and their consequences. — To collect and analyse data. 
Styrelse Budget Nätverk (Artikel 152 i fördra­ get) Centrumet ska prioritera följande områden: — Förmedla data. — Samarbeta med eu­ Personalstyrka totalt den 31 december 2008 Förse unionen och dess medlems­ stater med objektiv, tillförlitlig och jämförbar information på Eu­ ropanivå om narkotika och nar­ kotikamissbruk och konsekvenser av detta. — Samla in och analy­ sera information.
Comprises one representative from each Member State, two represen­ tatives of the Commission and two independent experts designated by the European Parliament. 
Består av en företrädare för varje med­ lemsstat, två företrädare för kommis­ sionen och två oberoende experter som utses av Europaparlamentet.
15,1 million euro (14,4 million euro). 
15,1 miljoner euro (14,4 miljoner euro).
Community subsidy 93 % (93 %). 
Bidrag från gemenskapen 93% (93 %).
The Centre runs a computerised network for the collection and exchange of information called the ‘European Information Network on Drugs and Drug Addiction’ (Reitox); this network connects national drug information networks, specialist centres in the Member States and the information systems of international organi­ sations working with the Centre. 
Centrumet leder ett datanätverk för insamling och utbyte av information som benämns Reitox, Europeiska nätverket för information om narko­ tika och narkotikamissbruk.
1. monitoring the state of the drugs problem, and emerging trends, in particular those involving multi-drug use; Appointed by the Management Board at the Commission’s proposal. contracts, contract staff and temporary replacements) 2. monitoring the solutions and providing information on best practices; — To identify new developments and changing trends. 
2. Direktör Antal tjänster enligt tjänsteför­ teckningen: 82 (82) Publikationer 2. Uppföljning av åtgärder som har vidtagits och information om bästa praxis. — Identifiera ny ut­ veckling och föränd­ rade mönster.
It consists of at most 15 well-known scientists appointed in view of their excellence by the Management Board following a call for expressions of interest. 
Består av som mest 15 välkända forskare som tillsätts på grund av sina expertkunskaper av sty­ relsen efter en uppmaning till intres­ seanmälan.
The Management Board may also appoint a panel of experts to the extended Scientific Committee for risk assessment of new psychoactive substances. 
Styrelsen kan också utse en expertpanel för den utvidgade ve­ tenskapliga kommittén för riskbedöm­ ning av nya psykoaktiva ämnen. traanställda, kontraktsanställda och korttidsanställda) — Utvalda frågor (3 (3) utgåvor, publikation, sammanfattningar på flera språk och på eng­ elska).
Total staff: 104 (98) Assigned to the following — Statistical bulletin and interactive website containing over 350 (350) tables, 100 (100) graphs, 4. developing tools and instruments to help Member States to monitor and evaluate their national policies and the Commission to monitor and evaluate EU policies. administrative and IT support: 32 (29) (4), — Drugs in Focus (policy briefings) — 1 (3) — To improve data-comparison methods. 
4. Framtagande av verktyg och instrument som hjälper med­ lemsstaterna att övervaka och utvärdera respektive lands na­ tionella politik samt kommis­ sionen att övervaka och utvär­ dera EU-politiken. Personalstyrka totalt: 104 (98) varav anställda: — Statistikbulletin och interaktiv webbplats med över 350 (350) tabeller, 100 (100) di­ agram. — Förbättra metoderna för jämförelse av data.
It adopts the work programme, the general activities report and the budget. Staff at 31 December 2008 — To cooperate with European and inter­ national bodies and organisations and with third countries. 
Den antar arbetsprogrammet, den all­ männa verksamhetsrapporten och budgeten. ropeiska och inter­ nationella organ och organisationer och med tredje land.
Publications 2 — Director Posts occupied: 78 (73) + 26 (25) other staff (auxiliary — Annual report on the state of the drug problem in Europe; 23 (23) language versions, publication and interactive website, 4 — External audit mixed: 10 (9) Court of Auditors. — EMCDDA Scientific monograph — 1 (0), two volumes, EN, 5 — Discharge authority Table European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction (Lisbon) Parliament acting on a recommen­ dation from the Council. — EMCDDA Insights — 3 (0), EN, duties: operational: 62 (60) — General report of activities — annual, EN, — Drugnet Europe newsletter — 4 issues, EN (Data for 2007) issue, 25 language versions, — EMCDDA technical datasheets — 3 (0), — Drug profiles — 5 new and 6 updated (6), DE, EN, FR, 
Myndighet som beviljar ansvars­ frihet med blandade uppgifter: 10 1 nummer i 25 språkversioner (3). — EMCDDA Vetenskaplig monografi – 1 (0), Parlamentet på rådets rekommenda­ tion. två delar, på engelska. — EMCDDA Insights – 3 (0), på engelska. — EMCDDA tekniska uppgiftsblad – 3 (0). med uppgifter inom verksam­ heten: 62 (60) — Verksamhetsrapport (årlig, på engelska). — Nyhetsbrevet Drugnet Europe (4 nummer på (9) (Uppgifter för 2007) — Narkotikaprofilers – 5 nya och 6 uppdate­ rade (6), på tyska, engelska och franska.