natgillin/translations-raw huggingface dataset:
141 (c) The ECB notes that this technical limitation was resolved on 6 September 2016. 
141 c) ECB observerar att denna tekniska begränsning löstes den 6 september 2016.
147 The ECB is of the opinion that the wording ‘conflicting reporting lines’ is inadequate. 
147 ECB anser att formuleringen ”motstridiga rapporteringsvägar” är felaktig.
In the ECB’s view, parallel but not conflicting reporting lines have been established. 
ECB menar att parallella men inte motstridiga rapporteringsvägar har inrättats.
Owing to the organisational set-up of the SSM, the NCA management is solely responsible for all tasks outside the SSM and all matters of hierarchy and human resources. 
På grund av SSM:s organisation är ledningarna för de nationella behöriga myndigheterna ensamt ansvariga för alla uppgifter utanför SSM och alla hierarki-och personalfrågor.
149 The ECB is of the opinion that it is too early to deal with an off-site supervision certification programme. 
149 ECB anser att det är för tidigt att diskutera ett auktoriseringsprogram för skrivbordstillsyn.
The Steering Group for Supervisory Training is currently in the process of designing and establishing a joint system-wide training curriculum for all relevant SSM staff; a certification programme would be premature. 
SGST (styrgruppen för tillsynsutbildning) arbetar för närvarande med att utforma och inrätta en gemensam, systemomfattande utbildningsplan för all relevant SSM-personal ett auktoriseringsprogram vore förhastat.
Restricting the training programme to off-site supervision would neglect the fact that staff will rotate over time and therefore should have a more generally applicable curriculum. 
Att begränsa utbildningsprogrammet till skrivbordstillsyn skulle inte ta hänsyn till det faktum att personalen roterar över tid och därför bör ha en mer generellt gångbar utbildningsplan.
Reply of the ECB 128 On-site supervision 159 This categorisation will change once the SSM Manual has been revised in the context of the introduction of the ‘targeted engagement levels’ concept as explained in paragraph 163. 
ECB:s svar 128 Inspektion på plats 159 Kategoriseringen kommer att ändras när tillsynsmanualen har reviderats i samband med införandet av “mål för engagemangsnivåer” (targeted engagement levels) som förklaras i punkt 163.
178 The ECB would like to clarify that formal guidance on the consistent categorisation of findings will be formally included in the 2016 update of Chapter 6 of the SSM Manual. 
178 ECB vill klargöra att formell vägledning om konsekvent kategorisering av slutsatser formellt kommer att införlivas i 2016 års uppdatering av kapitel 6 i tillsynsmanualen.
182 The ECB would like to clarify that information on who is expected to attend the closing meeting on the part of the credit institution will be provided in the OSI guide to be released in the course of 2016. 
182 ECB vill klargöra att information om vilka som förväntas delta på det avslutande mötet från kreditinstitutets sida kommer att anges i vägledningen för inspektioner på plats som kommer att lanseras under 2016.
Conclusions and recommendations 184 The ECB disagrees with the statement that the audit has confirmed an audit gap which has emerged since the establishment of the SSM. 
Slutsatser och rekommendationer 184 ECB avvisar påståendet att revisionen har bekräftat luckor i revisionen som har uppstått sedan SSM inrättades.
In the ECB’s view, the Court received all the information and documentation necessary to assess the operational efficiency of the management of the ECB in accordance with Article 27.2 of the ESCB Statute and Article 20(7) of the SSM Regulation. 
ECB anser att revisionsrätten erhöll all den information och dokumentation som behövdes för att bedöma effektiviteten i ECB:s förvaltning enligt artikel 27.2 i ECBS-stadgan och artikel 20.7 i SSM-förordningen.
Please refer also to our comment on paragraph 80 describing the different layers of controls and accountability arrangements now in place. 
Se även vår kommentar om punkt 80 där vi beskriver de olika lager av kontroll och förfaranden för ansvarsutkrävande som nu finns på plats.
186 Please refer to the ECB’s reply to paragraphs 40 and 45. 
186 Se ECB:s svar på punkterna 40 och 45.
187 Please refer to the ECB’s reply to paragraphs 73 and 74. 
187 Se ECB:s svar på punkterna 73 och 74.
Reply of the ECB 129 Recommendation 1 The ECB accepts the first part of the recommendation and the target implementation date, subject to approval by the Governing Council. 
ECB:s svar 129 Rekommendation 1 ECB godkänner den första delen av rekommendationen och slutdatum för genomförande, under förutsättning att ECB-rådet ger sitt godkännande.
The ECB would like to note that it will endeavour to further streamline the decision-making process. 
ECB vill påpeka att den kommer att sträva efter att ytterligare effektivisera beslutsprocessen.
As a matter of fact, it has already introduced a number of measures in this direction, in particular the adoption of most supervisory decisions by written procedure and the standardisation of the documentation submitted to the decision-making bodies. 
Faktum är att ECB redan har genomfört ett antal åtgärder i denna riktning, i synnerhet antagande av de flesta tillsynsbeslut genom en skriftlig process och standardisering av dokument som skickas till de beslutsfattande organen.
Moreover, the ECB is working on a delegation framework for supervisory decisions, which would allow the adoption of routine supervisory decisions to be delegated to a lower level. 
ECB arbetar dessutom på ett delegeringsramverk för tillsynsbeslut, vilket skulle möjliggöra att rutinmässiga tillsynsbeslut delegeras till lägre nivå.
The ECB accepts the second part of the recommendation. 
ECB godkänner den andra delen av rekommendationen.
The Secretariat to the Supervisory Board has already developed checklists, templates and flowcharts and will make them available to the staff in the business areas involved in banking supervision in September 2016. 
Tillsynsnämndens sekretariat har redan tagit fram checklistor, mallar och flödesscheman och kommer att göra dem tillgängliga för personalen inom de verksamhetsområden som arbetar med banktillsyn i september 2016.
The Secretariat will develop this set of tools further and offer training on how to use them. 
Sekretariatet kommer att utveckla denna uppsättning verktyg ytterligare och erbjuda utbildning i hur de används.
Recommendation 2 The ECB accepts part (i) of the recommendation. 
Rekommendation 2 ECB godkänner del (i) av rekommendationen.
The ECB does not accept part (ii) of the recommendation. 
ECB godkänner inte del (ii) av rekommendationen.
Recital 66 only mentions a separate reporting line for staff carrying out supervisory tasks conferred on the ECB by this regulation which does not include staff in shared services. 
I skäl 66 nämns enbart en separat rapporteringsväg för personal som utför de tillsynsuppgifter som ECB tilldelats genom denna förordning, vilket inte innefattar personal i gemensamma tjänster.
Strict implementation of this principle for shared services would substantially increase costs and decrease the efficiency of the operational management of the ECB. 
Ett strikt genomförande av denna princip för gemensamma tjänster skulle avsevärt öka kostnaderna och minska effektiviteten i ECB:s förvaltning.
The ECB does not accept part (iii) of the recommendation. 
ECB godkänner inte del (iii) av rekommendationen.
The ECB believes that, within the limits of the legal framework, the Chair and the Vice-Chair already have a strong involvement in the process of establishing the budget. 
ECB anser att ordföranden och vice ordföranden, inom det rättsliga ramverket, redan har ett starkt deltagande i budgetprocessen.
As established in the Rules of Procedure, the Chair and the Vice-Chair are consulted. 
Ordföranden och vice ordföranden konsulteras, enligt vad som fastslås i arbetsordningen.
The SSM Regulation stipulates that the Vice-Chair is a member of the ECB’s Executive Board and of the Governing Council, which is the ultimate decision-maker. 
I SSM-förordningen fastslås att vice ordföranden är ledamot i ECB:s direktion och ECB-rådet, som är ECB:s högsta beslutsfattande organ.
This ensures that the supervisory function’s views are duly conveyed, as well as safeguarding a high degree of influence and transparency. 
Detta garanterar att tillsynsfunktionens synpunkter framförs och skapar en hög grad av inflytande och insyn.
Recommendation 3 The ECB accepts the recommendation subject to a decision to allocate additional resources to the internal audit function. 
Rekommendation 3 ECB godkänner rekommendationen under förutsättning att ett beslut fattas om att avdela ytterligare resurser till funktionen för internrevision.
188 The ECB would like to clarify that it has not ‘’imposed’’ a limitation on access to documents. 
188 ECB vill klargöra att den inte har “begränsat” tillgången till dokument.
Access to documents by the ECA should be in line with its mandate as stipulated by Article 27.2 of the ESCB Statute and Article 20(7) of the SSM Regulation. 
Revisionsrättens tillgång till dokument ska vara i linje med dess mandat, som fastställs i artikel 27.2 i ECBS-stadgan och artikel 20.7 i SSM-förordningen.
Therefore, there is no lack of cooperation, but a different interpretation of the remit of the audit. 
Det rör sig alltså inte om bristande samarbetsvilja utan olika tolkningar av revisionens ansvarsområde.
Reply of the ECB 130 Recommendation 4 The ECB takes note of the recommendation and will continue to fully cooperate with the Court in order to enable it to exercise its mandate, as defined in the ESCB Statute and the SSM Regulation. 
ECB:s svar 130 Rekommendation 4 ECB observerar rekommendationen och kommer att fortsätta samarbeta fullt ut med revisionsrätten så att den kan genomföra sitt uppdrag som det definieras i ECBS-stadgan och SSM-förordningen.
Recommendation 5 The ECB accepts the recommendation subject to the following: The ECB agrees with the need for transparency on its supervisory activities. 
Rekommendation 5 ECB godkänner rekommendationen med följande kommentarer: ECB håller med om behovet av transparens i dess tillsynsverksamhet.
In this regard, the SSM priorities are published as the focal point and the objective of supervisory activities. 
I detta avseende offentliggörs SSM:s prioriteringar som fokuspunkt och målet med tillsynsverksamheten.
In the ‘ECB Annual Report on supervisory activities’, which is published on the ECB’s website, the ECB reports on the measures taken to meet this objective. 
I “ECB:s årsrapport om tillsynsverksamheten”, som publiceras på ECB:s webbplats, rapporterar ECB om vilka åtgärder som vidtas för att uppnå detta mål.
In addition, comprehensive statistics are published via the Annual Report. 
Dessutom publiceras omfattande statistik i årsrapporten.
These include, but are not limited to, the number of authorisation procedures, reported breaches of EU law, enforcement and sanctioning measures and the number of on-site inspections performed broken down by risk category and cluster. 
Denna inbegriper, men är inte begränsad till, antalet tillståndsförfaranden, rapporterade överträdelser mot EU-rätten, påföljds-och sanktionsåtgärder och antalet genomförda inspektioner på plats efter riskkategori och kluster.
The ECB is in close contact with the banking federations, as part of its work on ‘banks’ SSM supervisory experience 2015’ conducted a survey covering 94 of the (at the time) 122 significant institutions. 
ECB står i nära kontakt med bankernas organisationer, och genomförde som en del av arbetet med “bankernas upplevelse av den gemensamma tillsynsmekanismen 2015” en undersökning som omfattade 94 av de (vid den tidpunkten) 122 betydande instituten.
This was done in cooperation with the national banking associations. 
Detta genomfördes i samarbete med de nationella bankföreningarna.
The recommendations raised in the EBF report were followed by answers from the Chair as well as meetings at the technical level with representatives of banks. 
Rekommendationerna i Europeiska bankfederationens rapport följdes av svar från ordföranden och möten på teknisk nivå med bankernas representanter.
Having focused on making the SSM fully operational, the ECB can start considering the possibility of conducting its own surveys provided there is clear value added. 
Efter att ha fokuserat på att göra den gemensamma tillsynsmekanismen fullt operationell kommer ECB att beakta möjligheten att göra egna undersökningar, under förutsättning att det finns ett tydligt mervärde.
In particular, there should be no overlap with existing surveys run by banking federations, including the survey mentioned above. 
I synnerhet ska de inte överlappa med undersökningar som genomförs av andra intressenter, inklusive den undersökning som nämns ovan.
The ECB will continue to develop a meaningful and comprehensive set of indicators and to enrich, on that basis, the information made publicly available in the Annual Report and by other means. 
ECB kommer att fortsätta att utveckla en meningsfull och omfattande uppsättning indikatorer och på så sätt förbättra den information som offentliggörs i årsrapporten och på andra sätt.
Common reply to paragraphs 191-195 Please refer to the ECB’s comments on paragraphs 104 to 149. 
Gemensamt svar på punkt 191–195 Se ECB:s kommentarer på punkterna 104 till 149.
The ECB would like to note that, as paragraph 9 of the report states, the SSM comprises the ECB and the NCAs. 
ECB vill påpeka att den gemensamma tillsynsmekanismen, som uttrycks i punkt 9 i rapporten, består av ECB och de nationella behöriga myndigheterna.
All staffing exercises for JSTs, and also for on-site inspections, must be conducted within the institutional framework established by EU primary law. 
Alla beräkningar av bemanningsnivåer för de gemensamma tillsynsgrupperna, och även för inspektioner på plats, måste genomföras inom de institutionella ramar som fastställs i EU:s primärrätt.
This implies respecting the different institutional arrangements of the ECB and the NCAs and in the most collaborative and dialogue-based fashion. 
Det innebär att man respekterar ECB:s och de nationella behöriga myndigheternas olika institutionella arrangemang i en anda av samarbete och dialog.
Since the end of the fieldwork of this audit, good progress has been made in producing a single SSM training curriculum with the creation of the SGST, supported by an Expert Group composed of both ECB and NCA members. 
Sedan fältarbetet för revisionen avslutades har det gjorts stora framsteg med att inrätta en gemensam utbildningsplan för SSM i och med skapandet av SGST, som stöds av en grupp experter från både ECB och nationella behöriga myndigheter.
This will start to produce tangible results in the autumn of 2016. 
Detta kommer att börja ge konkreta resultat under hösten 2016.
Reply of the ECB 131 Recommendation 6 The ECB accepts the recommendation subject to the following: The ECB considers that an amendment to the SSM Framework Regulation may not be necessary. Article 6(3) of the SSM Regulation clearly specifies that NCAs are obliged to assist the ECB in the performance of its tasks. 
ECB:s svar 131 Rekommendation 6 ECB godkänner rekommendationen med följande kommentarer: ECB anser att en ändring av ramförordningen om SSM kanske inte behövs. Artikel 6.3 i SSM-förordningen fastställer tydligt att de nationella behöriga myndigheterna är skyldiga att bistå ECB i utförandet av dess uppgifter.
Moreover, NCAs are subject to a duty of cooperation in good faith in accordance with Article 6(2) of the SSM Regulation. 
Dessutom är de nationella behöriga myndigheterna skyldiga att samarbeta lojalt enligt artikel 6.2 i SSM-förordningen.
Articles 3 et seq. of the SSM Framework Regulation clearly specify the duty of NCAs to make NCA staff available for JSTs; Article 4(5) of the SSM Framework Regulation provides that the ECB and the NCAs shall consult each other and agree on the use of NCA resources with regard to JSTs. 
I artiklarna 3 och följande i ramförordningen om SSM fastställs tydligt att de nationella behöriga myndigheterna är skyldiga att ställa personal från de nationella behöriga myndigheterna till förfogande för de gemensamma tillsynsgrupperna. I artikel 4.5 i ramförordningen om SSM fastställs att ECB och de nationella behöriga myndigheterna ska samråda med varandra om hur de nationella behöriga myndigheternas resurser ska användas vad gäller de gemensamma tillsynsgrupperna.
The ECB has closely monitored JST staffing (in qualitative and quantitative terms) and will continue to do so, and will also explore, in consultation with the NCAs, how to ensure that JSTs are sufficiently staffed at all times, without ruling out the possibility of proposing to the Supervisory Board/Governing Council an amendment of the Framework Regulation, if deemed necessary. 
ECB har noga följt bemanningen av de gemensamma tillsynsgrupperna (i kvalitativa och kvantitativa termer) och kommer att fortsätta att göra det. ECB kommer också att undersöka, i konsultation med de nationella behöriga myndigheterna, hur det kan säkerställas att de gemensamma tillsynsgrupperna har tillräcklig bemanning vid alla tidpunkter.
Recommendation 7 The ECB accepts the recommendation and will address it in conjunction with recommendation 10, with the aim of implementing it by the end of 2018 subject to the following: The ECB would like to clarify that the legal framework for setting up JSTs is in place. 
Rekommendation 7 ECB godkänner rekommendationen och kommer att diskutera den i samband med rekommendation 10, med målet att genomföra den i slutet av 2018, med följande kommentarer: ECB vill klargöra att det rättsliga ramverket för bildandet av gemensamma tillsynsgrupper är på plats.
Article 4 of the Framework Regulation already establishes a system for appointing the JST members based on dialogue between the ECB and the NCAs, as well as the possibility for the ECB to require the NCAs to modify the appointment. 
Artikel 4 i ramförordningen har redan fastställt ett system för att utnämna ledamöter i de gemensamma tillsynsgrupperna utifrån en dialog mellan ECB och de nationella behöriga myndigheterna, liksom möjligheten för ECB att kräva att de nationella behöriga myndigheterna ändrar utnämnandet.
In this context, measures should be developed such that Article 4 can be fully exercised, rather than weakened. 
I detta sammanhang ska åtgärder vidtas så att artikel 4 kan användas till fullo, snarare än försvagas.
The ECB thus agrees with the substance of the recommendation, but feels that the collaboration element should be highlighted. 
ECB håller därför med om innehållet i rekommendationen, men anser att samarbetsdelen ska betonas.
The establishment and functioning of the JSTs has been, since the beginning of the SSM, a joint effort of the ECB/SSM and the NCAs/NCBs. 
De gemensamma tillsynsgruppernas inrättande och funktion har sedan starten av SSM varit ett gemensamt arbete mellan ECB/SSM och de nationella behöriga myndigheterna/de nationella centralbankerna.
The ECB relies on the NCAs/NCBs’ capacity to provide staffing resources with the adequate level of expertise and experience, and complementary skills for the required JST profile. 
ECB förlitar sig på de nationella behöriga myndigheternas/de nationella centralbankernas förmåga att tillhandahålla personal med rätt nivå av expertkunskaper och erfarenhet, och kompletterande kunskaper för den gemensamma tillsynsgruppens profil.
Moreover, it must be stressed that neither the NCAs nor the ECB are currently in a position where they have excess staff and are able to choose the person with the ideal skillset for a given JST. 
Dessutom måste det betonas att varken de nationella behöriga myndigheterna eller ECB för närvarande är i en position där de har överskott på personal och kan välja ut personer med perfekt passande kunskaper för en viss gemensam tillsynsgrupp.
Therefore, the ECB also considers it effective to implement an active management of individual cases where a need for further development or staffing adjustment is identified. 
ECB anser det därför också effektivt att tillämpa en aktiv förvaltning av enskilda fall där ett behov av ytterligare utveckling eller personaljusteringar identifieras.
Introduction on a pilot basis of the SSM feedback process together with further development of the SSM training curriculum supports this approach. 
Införandet på prov av återkopplingsprocessen för SSM tillsammans med ytterligare utveckling av SSM:s utbildningsplan stöder detta tillvägagångssätt.
A strengthening of these tools is also in line with the content of this report and ECA’s other recommendations. 
Stärkandet av dessa verktyg är också i linje med innehållet i denna rapport och revisionsrättens övriga rekommendationer.
Finally, there are recommendations from the Supervisory Quality Assurance Division on refining the methodology to set the size and composition of the JST, linking it to the risk profile of the banks and to the SEP to address such risk profile and to ensure that an annual process will be implemented with regard to staffing the JSTs in dialogue with the NCAs. 
Det finns slutligen rekommendationer från avdelningen för kvalitetssäkring av tillsyn om att förfina metoden för att fastställa den gemensamma tillsynsgruppens storlek och sammansättning, och därmed koppla den till bankernas riskprofil och till programmet för tillsynsgranskning (SEP) i syfte att hantera riskprofilen.
Recommendation 8 The ECB accepts this recommendation, subject to overcoming legal (confidentiality) and technical hurdles. 
Rekommendation 8 ECB godkänner denna rekommendation, under förutsättning att juridiska (sekretess) och tekniska hinder kan över-kommas.
Therefore, it will first carry out a feasibility study. 
ECB kommer därför först att genomföra en genomförbarhetsstudie.
Reply of the ECB 132 The ECB is of the view that having a full picture of the supervisory resources in terms of quantity and quality seems an indispensable measure to deploy such resources efficiently and effectively. 
ECB:s svar 132 ECB anser att det är helt nödvändigt att ha en fullständig bild av tillsynsresurserna sett till kvantitet och kvalitet för att kunna använda resurserna effektivt.
Nevertheless, attempts to produce such a database have so far encountered significant obstacles from a legal perspective, stemming from the need to respect the legislation of Member States that protects the confidentiality of personal data. 
Hittills har dock arbetet med att framställa en sådan databas stött på väsentliga hinder ur ett juridiskt perspektiv, beroende på behovet av att respektera medlemsstaternas lagstiftning rörande skydd av personuppgifter.
On the basis of this recommendation, the ECB will continue to explore the possibility of establishing such a database i.e. it will conduct legal and technical feasibility studies Recommendation 9 The ECB accepts the recommendation. 
Med utgångspunkt i denna rekommendation kommer ECB att fortsätta utforska möjligheten att inrätta en sådan databas, dvs. ECB kommer att genomföra juridiska och tekniska genomförbarhetsstudier. Rekommendation 9 ECB godkänner rekommendationen.
Recommendation 10 The ECB accepts the recommendation. 
Rekommendation 10 ECB godkänner rekommendationen.
The ECB notes that the system should not be overly detailed and bureaucratic in dictating how many staff members are needed in each JST. 
ECB påpekar att systemet inte ska vara överdrivet detaljerat och byråkratiskt med att diktera hur mycket personal som behövs i varje gemensam tillsynsgrupp.
Rather, staff should be managed efficiently, including an element of managerial discretion. 
Personalresurserna ska istället förvaltas effektivt, med ett visst mått av självbestämmande för ledningen.
Recommendation 11 The ECB accepts the recommendation. 
Rekommendation 11 ECB godkänner rekommendationen.
With regard to the periodic review of the clustering model, the ECB notes that the regular biannual review is currently under way. 
Vad gäller den regelbundna översynen av klustermetoden observerar ECB att den regelbundna översynen vartannat år nu är på gång.
Recommendation 12 The ECB accepts the recommendation. 
Rekommendation 12 ECB godkänner rekommendationen.