natgillin/translations-raw huggingface dataset:
We pointed out the need for a comprehensive reporting framework, with indicators monitoring actual spending on climate action and related results. 
Vi pekade på behovet av en omfattande ram för rapportering, med indikatorer för övervakning av de faktiska utgifterna för klimatåtgärder och därmed sammanhängande resultat.
These indicators could be relevant for measuring progress towards the SDG on climate action. 
Dessa indikatorer skulle kunna vara relevanta för mätningen av framsteg mot uppfyllelse av hållbarhetsmålen för klimatåtgärder.
43 As well as using SDGs in the mapping of budgets, SDGs can be used to improve indicators, budget evaluation or track spending (Figure 8). 
43 Förutom i utarbetandet av budgetar, kan hållbarhetsmålen användas till att förbättra indikatorer, utvärdera budgetar eller spåra utgifter (figur 8).
Certain Member States have started to incorporate the 2030 Agenda into their budgetary processes. 
Vissa medlemsstater har börjat införliva Agenda 2030 i sina budgetprocesser.
At present, mapping budgets against the SDGs is more common than using SDGs as a performance-management tool for resource allocation and negotiation. 22 
För närvarande är det vanligare att utarbeta budgetar i förhållande till hållbarhetsmålen än att använda hållbarhetsmålen som ett resultatstyrningsverktyg för fördelning av och förhandling om resurser. 21
Figure 8 – How SDGs can be used in the budgetary process Source: ECA based on Elisabeth Hege, Laura Brimont, Integrating SDGs into national budgetary processes, Institut du développement durable et des relations internationales, Study, N°05/18 July 2018. 
Figur 8 – Hur hållbarhetsmål kan användas i budgetprocessen 22 Fastställa budgeten • använda hållbarhetsmålen som ett verktyg för belut om resursfördelning • ändra systemen för budgetklassificering Genomföra och följa upp budgeten • förbättra utvärderingen av budgetgenomförandet • införa fokus på hållbarhetsmål i utgiftsöversyner • skapa en resultattavla för budgetrapportering för medborgarna • spåra utgifterna för specifika övergripande hållbarhetsmål som gäller kön, klimatet eller nutrition I budgetförslaget • förbättra den beskrivande informationen och koppla budgeten till hållbarhetsmålen • kartlägga utgiftskategorier i förhållande till hållbarhetsmålen • offentliggöra en uppsättning indikatorer som underlag för den politiska debatten om budgeten Källa: Revisionsrätten, på grundval av Elisabeth Hege, Laura Brimont, Integrating SDGs into national budgetary processes, Institut du développement durable et des relations internationales, Study, nr°05/18 juli 2018.
Reporting on sustainability in EU institutions and agencies 44 The EU has committed itself to the SDGs and sustainability, so the implementation of the SDGs and sustainability are an integral part of the performance of the EU and its institutions. 
Redovisning av hållbarhet vid EU:s institutioner och myndigheter 44 EU har åtagit sig att uppfylla målen för hållbar utveckling och hållbarhet, vilket innebär att genomförandet av dem är en integrerad del av EU:s och EU-institutionernas verksamhet och resultat.
Hence, one would expect sustainability reporting to be an integral part of its performance reporting. 
Därför skulle man också förvänta att hållbarhetsredovisning är en integrerad del av EU:s verksamhets-och resultatredovisning.
At present, there is no specific legal obligation for the Commission or other EU institutions to produce sustainability reports. 
För närvarande är kommissionen och övriga EU-institutioner inte rättsligt skyldiga att upprätta hållbarhetsredovisningar.
45 In this section, we analyse how the Commission and other EU institutions and agencies report on sustainability issues. 
45 I detta avsnitt analyserar vi hur kommissionen och andra EU-institutioner och EU-myndigheter redovisar hållbarhetsfrågor.
We identify whether EU institutions and agencies provide information on sustainability within their performance-reporting framework, either in a stand-alone sustainability report or in any other form. 
Vi identifierar huruvida EU:s institutioner och myndigheter lämnar information om hållbarhet inom sin ram för verksamhets-och resultatredovisning, i antingen en fristående hållbarhetsredovisning eller någon annan form.
46 In the following we focus on: (i) sustainability reporting as part of the Commission’s reporting framework; (ii) reports by Eurostat; and (iii) sustainability reporting prepared by one EU institution and EU agency and other relevant activities. 
46 Nedan tar vi upp följande: i) Hållbarhetsredovisning som en del av kommissionens rapporteringsram. ii) Rapporter från Eurostat. iii) Hållbarhetsredovisning av en EU-institution och EU-myndighet och annan relevant verksamhet.
Performance reporting by the Commission 47 Performance reporting is a systematic gathering of data and presentation of information on the implementation of public policies, including both spending instruments (such as grants) and non-spending instruments (such as regulation). 
Verksamhets-och resultatredovisning av kommissionen 47 Verksamhets-och resultatredovisning är systematisk insamling av uppgifter och presentation av information om genomförandet av offentlig politik, inbegripet både finansieringsinstrument (t.ex. bidrag) och icke finansieringsinstrument (t.ex. regleringar).
Its aim is to assess the policies’ effectiveness and efficiency by comparing the results achieved with the objectives set and the costs incurred (both financial and non-financial costs, including those imposed on stakeholders). 
Syftet är att bedöma politikens ändamålsenlighet och effektivitet genom att jämföra de uppnådda resultaten med de fastställda målen och de uppkomna kostnaderna (både finansiella och icke-finansiella kostnader, även kostnaderna för intressenter).
As with any performance report, sustainability reports serve two basic purposes: (1) they are an accountability tool, and (2) they are a management tool. 
Liksom andra verksamhets-och resultatredovisningar fyller hållbarhetsredovisningar följande två grundläggande syften: De är 1) ett verktyg för ansvarsutkrävande och 2) ett styrningsverktyg. 23
48 The aim of the Commission’s performance reporting framework is to measure its performance using objectives, targets and indicators. 
48 Syftet med kommissionens ram för verksamhets‐ och resultatredovisning är att mäta kommissionens verksamhet och resultat med hjälp av mål, delmål och indikatorer.
documents (Figure 9). 
Den redovisar resultat och verksamhet i ett separat dokument (figur 9).
We regularly assess several aspects of the performance framework shown below, including whether the information is used by management71. 
Vi bedömer regelbundet flera aspekter av ramen för resultat‐ och verksamhetsredovisning nedan, bland annat huruvida informationen används av ledningen71.
Figure 9 – The Commission’s performance reporting framework Source: ECA. 
Figur 9 – Kommissionens ram för verksamhets‐ och resultatredovisning Källa: Revisionsrätten.
49 The performance reporting on the EU budget encompasses the following key documents: (1) programme statements, which map the relationship between EU programmes and the SDGs; (2) the programmes’ performance overview, which presents all EU spending programmes in 2014‐2020, refers to the SDGs in the context of several programmes72; (3) the Annual Management and Performance Report for the EU budget, which shows how the EU budget supports the EU’s political priorities. It mentions SDGs mostly in a generic manner73 and refers to them as being “mainstreamed”. 
Programförklaringar, som beskriver sambandet mellan EU‐program och hållbarhetsmålen. 2. Översikten över programmens resultat, som presenterar alla EU:s utgiftsprogram 2014–2020, hänvisar till hållbarhetsmålen i flera program72.
50 In addition to these four reports, each Commission directorate-general, as well as the six agencies directly controlled by the Commission (executive agencies), report annually on their achievements, initiatives and use of resources in their annual activity reports. 
24 50 Utöver dessa fyra rapporter rapporterar alla kommissionens generaldirektorat och de sex myndigheter som kontrolleras direkt av kommissionen (genomförandeorgan) årligen om resultat, initiativ och resursanvändning i sina årliga verksamhetsrapporter.
Most of the Commission’s 2018 annual activity reports we looked at refer to SDGs in a generic manner. 
I merparten av kommissionens årliga verksamhetsrapporter för 2018 som vi tittade på omnämns hållbarhetsmålen i allmänna ordalag.
Directorate-generals responsible for the EU’s external actions provide the most information on SDGs, while we found no mention of them in the reports of the Directorate-General for Energy or the Directorate-General for Mobility and Transport75. 
De generaldirektorat som ansvarar för EU:s yttre åtgärder lämnar mest information om hållbarhetsmål, medan vi konstaterade att målen inte omnämndes alls i rapporterna från generaldirektoratet för energi eller generaldirektoratet för transport och rörlighet75.
51 Agencies not directly controlled by the Commission (decentralised agencies) also publish annual reports, but the Commission does not issue guidelines on how to compile these reports, nor does it include these agencies’ performance information in its Annual Management and Performance Report. 
51 Myndigheter som inte kontrolleras direkt av kommissionen (decentraliserade myndigheter) offentliggör också årliga rapporter, men kommissionen utfärdar inte riktlinjer för hur de ska sammanställas och tar inte heller med dessa myndigheters resultat i sin årliga förvaltnings-och resultatrapport.
The agencies have, however, established a voluntary network (the Performance Development Network) which has developed a list of performance indicators. 
Myndigheterna har dock inrättat ett frivilligt nätverk (nätverket för verksamhets-och resultatutveckling) som har tagit fram en lista över resultatindikatorer.
Some of the agencies’ 2017 annual reports refer to the SDGs in a general manner, but none of them provide systematic information on sustainability issues or link their performance to the SDGs. 
En del av myndigheternas årliga rapporter för 2017 hänvisar till målen för hållbar utveckling i allmänna ordalag, men ingen av dem innehåller systematisk information om hållbarhetsfrågor eller kopplar sin verksamhet och sina resultat till hållbarhetsmålen.
52 The Commission provides information related to sustainability issues in its performance reporting, but this is not compiled or presented systematically. 
52 Kommissionen lämnar information om hållbarhetsfrågor i sin verksamhets-och resultatredovisning, men den sammanställs eller presenteras inte systematiskt.
However, the Commission does measure and report on the Commission’s contribution to implementing the SDGs in the area of external action. 
Kommissionen mäter och redovisar dock sitt bidrag till genomförandet av hållbarhetsmålen på området för yttre åtgärder.
For example, in October 2018 it adopted a “revised EU International Cooperation and Development Results Framework”76. 
Till exempel antog den i oktober 2018 ett reviderat ramverk för resultatet av EU:s internationella utvecklings-och samarbetsåtgärder76.
This mirrors what is happening in countries such as Chile, Denmark, France, Italy, Netherlands, Norway, Portugal and Republic of South Korea, where interinstitutional coordination on SDGs is led by the ministries of foreign affairs77. 
Det speglar vad som händer i länder som Chile, Danmark, Frankrike, Italien, Nederländerna, Norge, Portugal och Sydkorea, där den interinstitutionella samordningen av hållbarhetsmål leds av utrikesministerierna77.
53 According to the Commission, this revised framework will make it possible to report on how EU-financed78 action has contributed to SDG implementation in partner countries – in both the current 2014-2020 and the next 2021-2027 MFF. 
53 Enligt kommissionen kommer detta reviderade ramverk att möjliggöra redovisning av hur EU-finansierade78 åtgärder har bidragit till genomförandet av hållbarhetsmålen i partnerländer, både under den innevarande fleråriga budgetramen 2014–2020 och under nästa budgetram 2021–2027.
It is also expected to be used for the Commissions reporting framework and in reporting by the EU and Member States to the UN every four years (paragraph 56 79. 
Man räknar också med att det kommer att användas i kommissionens redovisningsram och i EU:s och medlemsstaternas redovisning till FN vart fjärde år (punkt 56)79.
The document points out that such a result framework can contribute to effective implementation, transparency, accountability and “consistent communication of the EU contribution to progress towards SDGs in partner countries”80. 26 
I dokumentet påpekas att ett sådant ramverk för resultat kan bidra till ändamålsenligt genomförande, insyn, ansvarsutkrävande och konsekvent kommunikation av hur EU bidrar till uppfyllelsen av hållbarhetsmål i partnerländer80. 25
Eurostat report on progress towards the SDGs in an EU context 54 Since 2017, Eurostat has produced annual reports providing a description of “progress towards the SDGs in an EU context”81. 
Eurostats rapport om framstegen mot att uppnå målen för hållbar utveckling i ett EU-sammanhang 54 Sedan 2017 har Eurostat upprättat årliga rapporter med en beskrivning av framstegen mot att uppnå målen för hållbar utveckling i ett EU-sammanhang81.
The report aims to provide a quantitative assessment of the EU’s progress towards reaching the SDGs. 
Syftet med rapporten är att göra en kvantitativ bedömning av EU:s framsteg mot att uppnå hållbarhetsmålen.
However, the Commission does not attempt to measure the contribution of the EU’s policies and budget to the 2030 Agenda. 
Kommissionen försöker dock inte mäta hur EU:s åtgärder och budget bidrar till Agenda 2030.
55 Eurostat’s report provides information on different indicators and progress on SDG-related issues, and includes data broken down by Member State. 
55 Eurostats rapport innehåller information om olika indikatorer och framsteg i frågor som rör hållbarhetsmålen samt uppgifter uppdelade efter medlemsstat.
The indicators, selected by the Commission based on consultation with stakeholders consist mainly of statistical information collected by Member States. 
Indikatorerna har valts ut av kommissionen efter samråd med intressenter och består huvudsakligen av statistiska uppgifter som samlats in av medlemsstaterna.
Indicators are evaluated against EU 2020 targets or other policy targets where available. 
Indikatorerna bedöms i förhållande till Europa 2020-målen eller andra politiska mål om sådana finns.
The report also highlights EU policy action in a specific area, but the indicators do not measure the performance of this EU policy action. 
Rapporten uppmärksammar också EU:s politiska åtgärder på ett visst område, men indikatorerna mäter inte resultat på det aktuella området.
Some indicators include certain challenges (Box 6).The European Parliament has welcomed the Eurostat report as a “step forward towards the creation of a fully-fledged EU monitoring mechanism” but has also pointed out that “Eurostat alone cannot comprehensively capture all dimensions of SDG progress”82. 
En del indikatorer är problematiska (ruta 6). Europaparlamentet har välkomnat Eurostats rapport ”som är ett framsteg i riktning mot att skapa en fullt utvecklad EU-övervakningsmekanism” men har också påpekat att ”Eurostat på egen hand inte kan göra en omfattande kartläggning av alla dimensioner av framsteg när det gäller mål om hållbar utveckling”82.
We have previously criticised the Eurostat report for not measuring the progress towards its SDG commitment to achieving land degradation neutrality by 203083. 27 
Vi har tidigare kritiserat att Eurostats rapport inte mäter de framsteg som görs mot att uppfylla åtagandet inom hållbarhetsmålet om markförstöringsneutralitet till 203083. 26
28 Box 6 Example of Eurostat 2019 SDG indicators SDG 13 – Take urgent action to combat climate change and its impacts Progress is measured based on the following indicators84: (1) Greenhouse gas emissions from a territorial perspective(measured against 2020 targets); (2) Greenhouse gas emissions intensity of energy consumption; (3) Mean near surface temperature deviation; (4) Climate related economic losses; (5) Contribution to the international $100 billion commitment on climate-related expending; Challenges relating to these indicators include the following: With regard to indicator No 1: (a) While this is an internationally agreed indicator, the Commission’s think tank and studies have pointed out that focusing solely on this measurement risks not taking into account spill-over effects which occur when developed countries reduce their greenhouse gas emissions by outsourcing emission-intensive sectors to other countries and then importing the products85; (b) 2020 targets are used for the reduction of greenhouse gas emissions despite the existence of 2030 targets and objectives for 205086. 
27 Ruta 6 Exempel på Eurostats indikatorer för målen för hållbar utveckling 2019 Mål 13 för hållbar utveckling – Vidta omedelbara åtgärder för att bekämpa klimatförändringarna och dess konsekvenser Framsteg mäts utifrån följande indikatorer84: 1. Utsläpp av växthusgaser från ett territoriellt perspektiv (jämfört med målen för 2020). 2.
We have previously found that achieving the longer term targets will require significantly more effort87; With regard to the reporting on all indicators: (c) No trend can be calculated due to data limitations88. 
Vi har tidigare konstaterat att det kommer att krävas betydligt större ansträngningar för att uppnå de långsiktiga målen87. Vad beträffar rapporteringen om samtliga indikatorer: c) Det går inte att beräkna någon trend på grund av brister i uppgiftsunderlaget88.
56 The Commission plans to use the Eurostat report, together with a report on the impact of the EU external action on achieving the SDGs89, for the purpose of reporting to the UN in 2019. 
56 Kommissionen planerar att använda Eurostats rapport tillsammans med en rapport om hur EU:s yttre åtgärder påverkar uppnåendet av hållbarhetsmålen89 i redovisningen till FN 2019.
This means that the 2019 report will not cover the contribution of the EU’s budget and policies, apart from external action. 
Det innebär att 2019 års redovisning inte kommer att täcka bidraget från EU:s budget och politik, utom från yttre åtgärder.
Sustainability information provided by EU institutions and agencies 57 We found one EU institution (the European Investment Bank) and one EU agency (the European Intellectual Property Office) that publish a sustainability report (Box 7). 
Hållbarhetsinformation som lämnas av EU:s institutioner och myndigheter 57 Vi konstaterade att en EU-institution (Europeiska investeringsbanken) och en EU-myndighet (Europeiska unionens immaterialrättsmyndighet) offentliggör hållbarhetsredovisningar (ruta 7).
29 Box 7 The EIB’s and EUIPO’s sustainability report The EIB’s report The European Investment Bank (EIB) is an EU institution located in Luxembourg. 
28 Ruta 7 EIB:s och EUIPO:s hållbarhetsredovisningar EIB:s redovisning Europeiska investeringsbanken (EIB) är en EU-institution som har sitt säte i Luxemburg.
It is “financially autonomous”, with capital of €243 billion and over 3 800 staff90. 
Den är finansiellt självstyrande med ett kapital på 243 miljarder euro och mer än 3 800 anställda90.
As the “EU’s bank”, the EIB finances and advises on investments all over the world91. 
EIB är ”EU:s bank” och finansierar och ger råd om investeringar över hela världen91.
The institution published its first sustainability report in 200792 and aligned it with the GRI reporting guidelines from 200893 onwards. 
Institutionen offentliggjorde sin första hållbarhetsredovisning 200792 och har anpassat den till GRI:s riktlinjer för rapportering från och med 200893.
Its latest report (2018) consists of two documents: the Sustainability Report94 and the Sustainability Reporting Disclosure 2018. 
Den senaste redovisningen (2018) består av två dokument: hållbarhetsredovisningen94 och upplysningar om hållbarhetsredovisningen 2018.
The first report addresses the EIB’s approach towards sustainable and innovative finance and investment. 
Det första dokumentet tar upp EIB:s strategi för hållbara och innovativa finansieringar och investeringar.
It highlights how sustainability concerns have been incorporated in the assessment of projects95, and provides examples of stakeholder engagement and information on how it has ensured accountability within the organisation. 
Det belyser hur hållbarhetsfrågor har införlivats i bedömningen av projekt95 och ger exempel på intressentengagemang och information om hur den har säkerställt ansvarsutkrävande inom organisationen.
The second report, aimed at specialists (analysts, non-governmental organisations, academic community, etc.), presents comprehensive, standardised information on environmental, social and governance aspects and on the EIB’s performance. 
Det andra dokumentet, som vänder sig till specialister (analytiker, icke-statliga organisationer, den akademiska världen etc.), innehåller omfattande, standardiserad information om miljömässiga, sociala och förvaltningsmässiga aspekter och om EIB:s verksamhet och resultat.
EUIPO’s report The European Intellectual Property Office is a decentralised EU agency located in Alicante (Spain). 
EUIPO:s redovisning Europeiska unionens immaterialrättsmyndighet är en decentraliserad EU-myndighet med säte i Alicante (Spanien).
It is fully self-financed96, with a budget of €401 million and a total of 995 staff97. 
Den är helt självfinansierad96, med en budget på 401 miljoner euro och totalt 995 anställda97.
Its tasks include registering EU trade marks, community designs, European and international cooperation and protecting and enforcing of intellectual property rights. 
I dess uppgifter ingår registrering av EU-varumärken och gemenskapsformgivningar, europeiskt och internationellt samarbete och skydd för och säkerställande av efterlevnaden av immateriella rättigheter.
In 2016, the agency implemented a corporate sustainability framework, developed a corporate social responsibility strategy and produced its first sustainability report (covering financial year 2016) based on GRI standards. 
År 2016 införde myndigheten en hållbarhetsram, tog fram en strategi för sitt sociala ansvar och upprättade sin första hållbarhetsredovisning (för budgetåret 2016) baserad på GRI:s riktlinjer.
It was the first EU agency to produce such sustainability report. 
Det var första gången en EU-myndighet utarbetade en sådan hållbarhetsredovisning.
58 As part of their sustainability reporting, the EIB and EUIPO analysed and published their sustainability risks. 
58 Som ett led i sin hållbarhetsredovisning analyserade och offentliggjorde EIB och EUIPO sina hållbarhetsrisker.
This work was based on internal and external interviews. 
Det arbetet byggde på interna och externa intervjuer.
Figure 10 presents the EIB’s materiality assessment. 
I figur 10 presenteras EIB:s väsentlighetsbedömning.