natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Following careful consideration by senior management, the available title I funds were reallocated to high priority projects in line with the budget transfer rules laid down in the Agency’s financial regulation. 
Efter noggranna övervägningar på ledningsnivå fördelade vi om medel till projekt med hög prioritet, i linje med bestämmelserna för budgetöverföringar i byråns budgetförordning.
The time consuming, however rapidly launched, tendering procedures heavily contributed to the high level of carry forward of commitments at year end. 
Upphandlingsförfarandena inleddes snabbt, men de var tidskrävande och detta bidrog stort till den höga nivån överförda åtaganden i slutet av året.
Moreover, the Agency’s authorising officers always carefully balanced in their decisions the sometimes conflicting requirements of the principle of annuality and sound financial management and continuity. 
När byråns utanordnare skulle fatta sina beslut fick de dessutom varje gång försiktigt balansera de ibland motstridiga kraven på principen om ettårighet och sund ekonomisk förvaltning och kontinuitet.
The Agency agrees with the findings and is currently working on improving the inventory system and the financial management of internal IT projects costs. 
Byrån instämmer i iakttagelserna och arbetar nu på att förbättra inventeringssystemet och den ekonomiska förvaltningen av kostnaderna för interna IT-projekt.
However, due to the high threshold of 500 000 euro, only very few IT projects will be concerned. 
Men på grund av den höga tröskeln på 500 000 euro kommer bara några få IT-projekt att beröras.
The Agency’s current service contract with its main bank is backed by a Commission framework contract. 
Byråns nuvarande serviceavtal med huvudbanken stöds av ett ramavtal från kommissionen.
However, the Agency will review this contract in order to further reduce its financial risk. 
Vi kommer dock att se över serviceavtalet för att ytterligare minska den ekonomiska risken.
To further improve the transparency of its staff selection procedure, the Agency will ensure that evidence is made available to confirm that questions for interviews and tests are set up before the screening of received applications. 
För att ytterligare förbättra insynen i uttagningsförfarandena kommer vi att se till att det finns bevis som bekräftar att frågor för intervjuer och uttagningsprov färdigställts innan vi granskar ansökningarna som kommer in.
A new template for Vacancy Notice specifies the maximum number of candidates for the reserve list, the threshold score for being invited for interviews and for being put on the reserve list. 
En ny mall för utlysning av lediga tjänster anger det högsta antalet sökande som kan sättas upp på reservlistan samt det tröskelvärde som de sökande måste uppnå för att kallas till intervju och sättas upp på reservlistan.
The Agency continues its investigations in order to improve the current estimate of its future dilapidation cost. 
Vi fortsätter våra undersökningar för att kunna göra en bättre uppskattning av de framtida kostnaderna för nedslitning.
The amount of 1 065 000 euro provisioned in the 2011 account was, however, the best estimate provided by the Agency’s lawyers as of March 2012. 
Beloppet 1 065 000 euro som avsattes i räkenskaperna för 2011 var emellertid den bästa uppskattning som byråns jurister kunde ge i mars 2012.
EASA_EN 
EASA_SV
1 2 3 4 OJ L 240, 7.9.2002, p. 
1 2 3 4 EUT L 240, 7.9.2002, s.
Annex II summarises the Agency’s competences and activities. 
I bilaga II sammanfattas byråns behörighet och verksamhet i informationssyfte.
TheEuropeanAviationSafetyAgency(hereinafter“theAgency”,aka “EASA”), which is located in Cologne, was established by Regulation (EC) No 1592/2002 of the European Parliament and of the Council1 as last amended by Regulation (EC) No 1108/2009. 
Europeiskabyrånförluftfartssäkerhet(nedankalladbyrån)liggeriKölnoch inrättades genom Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1592/20021, senast ändrad genom förordning (EG) nr 1108/2009.
The Agency has been given specific regulatory and executive tasks in the field of aviation safety2. 
Byrån har fått specifika uppgifter som gäller tillsyn och genomförande på luftfartssäkerhetsområdet2.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Revisionsrätten har i enlighet med artikel 287 i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt granskat a) byråns årsredovisning, som består av räkenskaperna3 och rapporterna om budgetgenomförandet4 för det budgetår som slutade den 31 december 2013, b) lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna.
These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB001946EN04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-OR.DOC 1.7.2014 
I årsredovisningen ingår balans-och resultaträkningen, kassaflödesanalysen, sammanställningen av förändringar i nettotillgångarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra förklarande noter. Här ingår sammanställningen av resultatet av budgetgenomförandet med bilaga. ADB001946SV04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-TR.DOC 1.7.2014
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectoftheAgency'sannual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Ledningenharansvaretförattupprättaenårsredovisningförbyrånsomger en rättvisande bild och för att de underliggande transaktionerna är lagliga och korrekta5. a) I ledningens ansvar för byråns årsredovisning ingår att utforma, införa och upprätthålla de system för internkontroll som krävs för upprättandet av räkenskaper som ger en rättvisande bild och som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller fel, välja och tillämpa ändamålsenliga redovisningsprinciper utifrån de redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare6 och göra uppskattningar i redovisningen som är rimliga med hänsyn till omständigheterna.
The Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. ADB001946EN04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-OR.DOC 1.7.2014 
Direktören godkänner byråns årsredovisning efter det att räkenskapsföraren har upprättat den på grundval av all tillgänglig information tillsammans med en not till årsredovisningen där han eller hon bland annat förklarar att han eller hon har uppnått rimlig säkerhet om att den ger en i alla väsentliga avseenden sann och rättvisande bild av byråns finansiella ställning. b) Ledningens ansvar när det gäller de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet och efterlevnaden av principen om sund ekonomisk förvaltning består i att utforma, införa och upprätthålla ett ändamålsenligt och effektivt system för internkontroll som innefattar en tillfredsställande övervakning och lämpliga åtgärder för att förebygga De redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare bygger på de internationella redovisningsstandarderna för den offentliga sektorn (Ipsas) som ges ut av Internationella revisorsförbundet IFAC eller, när så är lämpligt, på de internationella redovisningsstandarderna International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) som ges ut av International Accounting Standards Board (IASB). ADB001946SV04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-TR.DOC 1.7.2014
4 The auditor’s responsibility 5. 
Revisorns ansvar 5.
5 Opinion on the reliability of the accounts 8. 
Uttalande om räkenskapernas tillförlitlighet 8.
IntheCourt’sopinion,theAgency’sannualaccountspresentfairly,inall material respects, its financial position as at 31 December 2013 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Revisionsrättenanserattbyrånsårsredovisningiallaväsentligaavseenden ger en rättvisande bild av byråns finansiella ställning per den 31 december 2013 och av det finansiella resultatet och av kassaflödena för det budgetår som slutade detta datum i enlighet med bestämmelserna i byråns budgetförordning och de redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare.
10.The comments which follow do not call the Court’s opinions into question. 
10.Kommentarerna nedan påverkar inte revisionsrättens uttalanden.
COMMENTS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 11.In 2012 EASA selected 14 National Aviation Authorities (NAAs) and 10 “Qualified Entities” (QEs) through procurement procedures to outsource part of its certification activities8. 
KOMMENTARER OM TRANSAKTIONERNAS LAGLIGHET OCH KORREKTHET 11.År 2012 valde byrån 14 nationella luftfartsmyndigheter och tio behöriga organ via upphandlingsförfaranden för att lägga ut delar av sin certifieringsverksamhet8 på entreprenad.
Expenditure for such outsourced certification activities amounted to some 22 million euro in 2013. 
Utgifterna för den certifieringsverksamhet som lades ut på entreprenad uppgick till ungefär 22 miljoner euro 2013.
The process of allocating specific certification tasks to NAAs and QEs and the criteria to be used are described in specific guidelines established by the Agency9..However, the transparency of outsourcing could be improved through better documentation of the allocation processes, including the assessments made on the basis of the criteria set in the guidelines. 
6 luftfartsmyndigheter och behöriga organ och vilka kriterier som ska användas beskrivs i särskilda riktlinjer som byrån har fastställt9..Insynen i arbetet med att lägga ut på entreprenad skulle dock kunna bli bättre genom en bättre dokumentation av tilldelningsprocessen, bland annat de bedömningar som görs utifrån kriterierna i riktlinjerna.
This is also the case for the allocation of the many other low-value contracts to bidders. 
Detta gäller även när många andra kontrakt med lågt värde tilldelas anbudsgivare.
6 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12.The overall level of appropriations committed was high at 98 %. 
KOMMENTARER OM BUDGETFÖRVALTNINGEN 12.Den övergripande andelen anslag för vilka åtaganden hade gjorts var stor och låg på 98 %.
Although the Agency reduced further the overall level of carry-overs of committed appropriations from 10,1 million euro (11 %) in 2012 to 7,2 million euro (8 %) in 2013, carry-overs of committed appropriations for title III were high at 3,4 million euro (42 %). 
Trots att byrån ytterligare minskade den övergripande andelen överföringar av gjorda åtaganden från 10,1 miljoner euro (11 %) 2012 till 7,2 miljoner euro (8 %) 2013 var andelen överföringar av gjorda åtaganden stor inom avdelning III och uppgick till 3,4 miljoner euro (42 %).
Although this is partly justified by the multiannual nature of the Agency’s operations and the carry-overs included in the Court’s sample were duly justified, such a high level is at odds with the budgetary principle of annuality. 
Detta kan visserligen delvis motiveras av att byråns verksamhet är flerårig till sin natur och av att de överföringar som ingick i revisionsrättens urval var korrekt motiverade, men en så stor andel strider mot principen om budgetens ettårighet.
OTHER COMMENTS 13.The Agency became operational in 2004 and has, to date, worked on the basis of correspondence and exchanges with the host Member State. 
ÖVRIGA KOMMENTARER 13.Byrån inledde sin verksamhet 2004 och har hittills arbetat på grundval av korrespondens och utbyten med värdmedlemsstaten.
However, a comprehensive headquarters agreement between the Agency and the Member State has not been signed. 
Men det finns ingen övergripande överenskommelse mellan byrån och medlemsstaten om ett huvudkontor.
Such an agreement would promote transparency in respect of the conditions under which the Agency and its staff operate. 
En sådan överenskommelse skulle ge ökad insyn i de villkor som gäller för byrån och dess personal.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 14.An overview of the corrective action taken in response to the Court's comments from previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 1 July 2014. 
UPPFÖLJNING AV TIDIGARE ÅRS KOMMENTARER 14.En översikt över de korrigerande åtgärder som har vidtagits som en reaktion på revisionsrättens kommentarer från tidigare år finns i bilaga I. 9 Guidelines for the allocation of certification tasks to National Aviation Authorities and Qualified Entities (riktlinjer för att lägga ut certifieringsuppgifter på nationella luftfartsmyndigheter och behöriga organ), byråns styrelsebeslut 01-2011.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001946EN04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-OR.DOC 1.7.2014 
ADB001946SV04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-TR.DOC 1.7.2014
1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 At the end of 2011, the Agency held bank balances of 55 million euro (2010: 49 million euro) at one bank only. 
1 Uppföljning av tidigare års kommentarer BILAGA I År Revisionsrättens kommentar Genomförande av korrigerande åtgärder (Har genomförts/Pågår/Har inte genomförts/e.t.) 2011 Vid utgången av 2011 hade byrån banksaldon på 55 miljoner euro (2010: 49 miljoner euro) på endast en bank.
Completed 2012 The Agency established a standard procedure for ex ante verifications. 
Har genomförts 2012 Byrån har fastställt ett rutinförfarande för förhandskontroller.
However, the related checklists were not completed and documentation justifying the validation of expenditure was not always available1. 
De tillhörande checklistorna var dock inte klara och det fanns inte alltid verifierande underlag till godkännandet av utgifter1.
Completed 2012 A methodology for ex post verifications was approved in 2009. 
Har genomförts 2012 En metod för efterhandskontroller godkändes 2009.
Although the Agency made further developments in its implementation, room for improvement still exists in the following areas: there is still no annual planning of verifications, the sample of transactions to be checked is not risk-based and the methodology does not cover public procurement procedures. Completed ADB001946EN04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-OR.DOC 1.7.2014 
Byrån har gått vidare med genomförandet av metoden men ytterligare förbättringar behövs på följande områden: det finns fortfarande ingen årlig planering av kontroller, urvalet av transaktioner som ska kontrolleras är inte riskbaserat och metoden har inga förfaranden för offentlig upphandling. Har genomförts ADB001946SV04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-TR.DOC 1.7.2014
1 Timesheets to justify services charged on a man / days basis did not exist. 
1 Det fanns inga tidrapporter som underlag för de tjänster som hade fakturerats per person och dag.
2 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The overall level of appropriations committed was 95 %, varying between 96 % for title I (staff expenditure), 95 % for title II (administrative expenditure) and 89 % for title III (operational expenditure). 
2 År Revisionsrättens kommentar Genomförande av korrigerande åtgärder (Har genomförts/Pågår/Har inte genomförts/e.t.) 2012 Sammantaget hade det gjorts åtaganden för 95 % av anslagen, med 96 % under avdelning I (personalutgifter), 95 % under avdelning II (administrativa utgifter) och 89 % under avdelning III (driftsutgifter).
However, carry-overs of committed appropriations were high for title III at 46 %. 
Dock var andelen gjorda åtaganden som fördes över till följande budgetår hög under avdelning III med 46 %.
Although this is partly justified by the multiannual nature of the Agency’s operations and the carry-overs included in the Court’s sample were duly justified, such a high level is at odds with the budgetary principle of annuality. 
Även om detta delvis är motiverat på grund av att byråns verksamhet är flerårig till sin natur och de överföringar som ingick i revisionsrättens urval var korrekt motiverade strider en så stor andel mot principen om budgetens ettårighet. e.t.
N/A 2012 In one of the audited recruitment procedures, the selected candidate did not meet the Staff Regulations’ requirements as regards university degrees or equivalent professional training. 
2012 I ett av de granskade rekryteringsförfarandena uppfyllde den sökande som valdes ut inte tjänsteföreskrifternas krav på universitetsexamen eller motsvarande yrkesutbildning. e.t.
N/A ADB001946EN04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-OR.DOC 1.7.2014 
ADB001946SV04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-TR.DOC 1.7.2014
1 ANNEX II European Aviation Safety Agency (Cologne) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 100 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Agency (The Agency's powers as defined in Regulation (EC) No 216/2008 of the European Parliament and of the Council (the “Basic Regulation”)) Governance The European Parliament and the Council, acting in accordance with the ordinary legislative procedure, may lay down appropriate provisions for sea and air transport. 
1 Europeiska byrån för luftfartssäkerhet (Köln) Behörighet och verksamhet BILAGA II Unionens behörighetsområden enligt fördraget (Artikel 100 i EUF-fördraget) Byråns behörighet (Byråns befogenheter såsom de definieras i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 216/2008 (grundförordningen)) ”Europaparlamentet och rådet får i enlighet med det ordinarie lagstiftningsförfarandet fastställa lämpliga bestämmelser för sjöfart och luftfart.”
Objectives − To maintain a high uniform level of civil aviation safety in Europe and to ensure the proper functioning and development of civil aviation safety. 
Mål − Hålla en hög och enhetlig säkerhetsnivå inom den civila luftfarten i Europa och se till att säkerheten för civil luftfart är god och utvecklas.
Tasks − To issue opinions and recommendations to the Commission, − to issue certification specifications, including airworthiness codes and acceptable means of compliance, and any guidance material for the application of the Basic Regulation and its implementing rules, − to take decisions regarding airworthiness and environmental certification, pilot certification, air operation certification, third country operators, inspections of Member States and investigation of undertakings, − to conduct standardization inspections of the competent authorities in the Member States, associated States and ex Joint Aviation Authority (JAA) States (in this case in accordance with working arrangements). 
Uppgifter − Avge yttranden och rekommendationer till kommissionen. − Utfärda certifieringsspecifikationer, inbegripet luftvärdighetskoder och godtagbara sätt att uppfylla kraven samt vägledande material för tillämpningen av grundförordningen och genomförandebestämmelserna. − Fatta beslut om certifiering med avseende på luftvärdighets-och miljöskyddskrav, pilotcertifiering, driftcertifiering, tredjelandsoperatörer, inspektioner i medlemsstaterna och undersökningar av företag. − Utföra standardiseringsinspektioner av behöriga myndigheter i medlemsstaterna, associerade stater och de f.d. gemensamma luftfartsmyndigheters (JAA) stater (i detta fall i enlighet med samarbetsavtalen).
Management Board Composition: consisting of one representative of each Member State and one representative of the Commission, Tasks The tasks of the Management Board are described in the Basic regulation and are, for example: − appointment of the Executive Director, and the Directors on a proposal from the Executive Director; − adoption of the annual general report on the Agency's activities; − adoption of the Agency's work programme for the coming year; − appointment of the members of the Board of Appeal pursuant to Article 41; − establishment of its Rules of Procedure; − establishment, if it so wishes, of working bodies to assist in carrying out its functions, including the preparation of its decisions and monitoring the implementation thereof. 
Styrelsen Sammansättning: består av en företrädare för varje medlemsstat och en företrädare för kommissionen. Uppgifter Styrelsens uppgifter beskrivs i grundförordningen och omfattar till exempel följande: − Utse den verkställande direktören samt, på förslag av den verkställande direktören, direktörerna. − Anta den årliga allmänna rapporten om byråns verksamhet. − Anta byråns arbetsprogram för det kommande året. − Utse ledamöterna i överklagandenämnden i enlighet med artikel 41. − Fastställa sin arbetsordning. − Om den så önskar inrätta arbetsorgan som ska biträda den vid utförandet av dess uppdrag och i arbetet med att förbereda styrelsens beslut och övervaka att dessa genomförs.
The Board of Appeal Decides on appeals against the Agency's decisions in accordance with Article 44 of Regulation (EC) No 216/2008 in certain respects such as certification, fees & charges and investigation of undertakings. 
Överklagandenämnd Ska pröva överklaganden av byråns beslut i enlighet med artikel 44 i förordning (EG) nr 216/2008 i vissa avseenden, till exempel certifiering, avgifter och kontroller på plats på företag.