natgillin/translations-raw huggingface dataset:
TheCourtexaminesinthispartthelessonsthatcan be learned from its 2012 special reports. The Court focuses on three themes which are important for obtaining the desired results and impacts of the next generation of spending programmes: SMART objectives and suitable indicators for programmes, reliable and timely data on the performance of programmes and sustainability of EU funded projects. _____________ (18) Adopted means approved for publication. T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 10.23. 
10.26 Idennadelundersökerrevisionsrättenvilkalärdomar som kan dras av de särskilda rapporterna från 2012. Revisions­ rätten riktar in sig på tre teman som är viktiga om man ska uppnå önskade resultat och effekter av nästa generation utgifts­ program: SMART-mål och lämpliga indikatorer för program­ men, tillförlitliga och aktuella uppgifter om programmens re­ sultat och de EU-finansierade projektens hållbarhet. _____________ (18) Att en rapport har antagits betyder att den har godkänts för of­ K O M M I S S I O N E N S S VA R 10.23 Baserat på den nya generationens utgiftsprogram inom den fleråriga budgetramen för 2014–2020 kommer kommissionen att ge sina avdelningar i uppdrag att spegla programmens resultatram i sina förvaltningsplaner för 2014.
This will allow reporting on performance in the Annual Activity Reports to be issued in March 2015. 
Detta kommer att göra det möjligt att redovisa resultatet i de årliga verksamhetsrapporter som ska utfärdas i mars 2015.
In addition, a closer link will be created between the Annual Activity Reports of the directorates-general and the evaluation report based on Article 318 TFEU. 
Dessutom kommer det att skapas en närmare koppling mellan generaldirektoratens årliga verksamhetsrapporter och utvär­ deringsrapporten baserad på artikel 318 i EUF-fördraget.
10.24. The Commission welcomes the Court’s recognition that the Action plan is a positive step. 
10.24 Kommissionen välkomnar revisionsrättens erkännande av att handlingsplanen är ett positivt steg.
It recalls the indication in this year’s report that the Action plan remains provisional pending the adoption of the legal instruments that will support the financial programmes in the next MFF. 
Den påminner om att den i årets rapport påpekade att handlingsplanen fortfarande är prelimi­ när i väntan på antagandet av de rättsakter som kommer att stödja de finansiella programmen under nästa fleråriga budgetram.
This explains the absence of specific individual respon­ sibilities and completion dates. 
Detta förklarar avsaknaden av specifika individuella skyldigheter och slut­ datum. fentliggörande.
246 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 10.27. Thesethemesarealsoreflected,toavaryingdegree, in other recent publications from the Court (19). As previously pointed out by the Court, and in order to establish whether European Union spending is having the desired results and impact, there is a need for the Commission to re-think its reporting and accountability systems for the forthcoming programming period and focus not only on compliance with the rules but also on the achievements of outcomes (results and impact). 
246 Europeiskaunionensofficiellatidning 14.11.2013 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K TT A G E L S E R 10.27 Dessatemanspeglasocksåivarierandegradiandra publikationer från revisionsrätten på senare tid (19). Som revi­ sionsrätten tidigare har påpekat och för att avgöra om Euro­ peiska unionens utgifter har fått önskade resultat och effekter behöver kommissionen tänka om när det gäller systemet för rapportering och ansvarsskyldighet inför den kommande pro­ gramperioden och inrikta sig inte bara på efterlevnad av regler utan också på vad som har åstadkommits (resultat och effek­ ter).
SMART objectives and suitable indicators along with reliable, timely information, are essential elements of such a reporting and accountability system. 
SMART-mål och lämpliga indikatorer tillsammans med tillförlitlig och aktuell information är grundläggande delar i ett sådant system för rapportering och ansvarsskyldighet.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 10.27. The Commission agrees that its management systems should be adequately set in order to measure the achievements and outcomes of the EU spending and that appropriate follow-up and control systems should be in place to obtain reliable information for reporting on results. 
K O M M I S S I O N E N S S VA R 10.27 Kommissionen håller med om att dess förvaltningssystem bör ha tillräcklig kapacitet för att kunna mäta resultat och effekter av EU:s utgifter och att det bör finnas lämpliga uppföljnings-och kon­ trollsystem för att få fram tillförlitliga uppgifter för resultatrappor­ teringen.
The Commission is working on developing its internal management system in the context of the upcoming 2014-2020 multiannual financial framework (MFF) with a particular focus on EU added-value, efficiency and effectiveness and overall impacts on the economy and society of its spending programmes. 
Kommissionen arbetar med att utveckla sitt interna förvaltnings­ system inom ramen för den kommande fleråriga budgetramen för 2014–2020, med särskilt fokus på europeiskt mervärde, effektivitet och ändamålsenlighet samt utgiftsprogrammens övergripande effekter för ekonomin och samhället.
The Commission will design a new culture of performance using the objectives, indicators, moni­ toring and evaluation frameworks set by the Legislative Authority for the coming programming period; this will also provide a clear basis for the annual reporting on performance by the Commission. 
Kommissionen kommer att utarbeta en ny resultatkultur utifrån de mål och indikatorer samt övervaknings-och utvärderingsramar som fastställs av den lagstiftande myndigheten för den kommande programperioden. Detta kommer även att utgöra en tydlig grund för kommissionens årliga rapportering.
The Commission has already included in its proposals for the new programmes under the MFF several elements aimed at delivering a stronger performance framework, which would be more focused on efficiency and effectiveness in the attainment of the overall objectives of the different financial programmes. 
Kommissionen har i sina förslag till de nya programmen inom den fleråriga budgetramen redan tagit upp flera aspekter som ska för­ stärka resultatramen, som blir mer inriktad på effektivitet och ända­ målsenlighet när det gäller att uppnå de övergripande målen för de olika finansiella programmen.
This performance framework will impact on the existing internal management instruments. 
Resultatramen kommer att påverka befintliga interna förvaltningsinstrument.
SMART objectives together with suitable performance indicators not consistently applied in spending programmes 10.28. The Financial Regulation requires that the achievement of SMART objectives set for all sectors of activity covered by the budget be monitored by performance indicators (20). 
SMART-mål med lämpliga indikatorer tillämpas inte konsekvent i utgiftsprogrammen 10.28 Enligt budgetförordningen ska uppfyllelsen av SMART-mål för alla verksamhetsområden som omfattas av budgeten kontrolleras med hjälp av resultatindikatorer(20).
This would allow the Commission and Member States to evaluate not only at the end but also at key inter­ mediate points whether the defined objectives have been met and whether intended impacts are likely to be achieved. _____________ (19) Opinion No 4/2012 on the Commission’s evaluation report on the Union’s finances based on results achieved established under Article 318 of the Treaty on the Functioning of the European Union (http://eca.europa.eu). 
Det gör att kommissionen och medlemsstaterna kan utvärdera inte bara i slutet utan även vid viktiga deletapper om de fast­ ställda målen har uppnåtts och om de planerade effekterna sannolikt kommer att uppnås. _____________ (19) Yttrande nr 4/2012 över kommissionens rapport med utvärdering av unionens finanser på grundval av de resultat som uppnåtts i enlighet med artikel 318 i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt (http://eca.europa.eu).
See also Opinions No 7/2011 on the proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council laying down common provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund, the European Agricultural Fund for Rural Devel­ opment and the European Maritime and Fisheries Fund covered by the Common Strategic Framework and laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund and repealing Regu­ lation (EC) No 1083/2006 and No 1/2012 on certain proposals for regulations relating to the common agricultural policy for the period 2014-2020, as well as the annual report concerning the financial year 2010, paragraph 8.54, Response of the European Court of Auditors to the Commission’s second Article 318 evaluation report. 
Se även yttrande nr 7/2011 över förslaget till Europaparlamentets och rådets förordning om gemensamma bestämmelser för Europeiska regionala utvecklings­ fonden, Europeiska socialfonden, Sammanhållningsfonden, Europe­ iska jordbruksfonden för landsbygdsutveckling och Europeiska havs-och fiskerifonden som omfattas av den gemensamma stra­ tegiska ramen, om allmänna bestämmelser för Europeiska regio­ nala utvecklingsfonden, Europeiska socialfonden och Sammanhåll­ ningsfonden samt om upphävande av förordning (EG) nr 1083/2006 och yttrande nr 1/2012 över vissa förslag till förord­ ningar om den gemensamma jordbrukspolitiken för perioden 2014–2020, samt punkt 8.54 i årsrapporten för budgetåret 2010, Europeiska revisionsrättens svar på kommissionens andra utvär­ deringsrapport enligt artikel 318.
(20) Article 30(3) of the Financial Regulation. 
(20) Artikel 30.3 i budgetförordningen.
14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 247 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 10.29. Initsspecialreportonintegrationofthird-country nationals, the Court found that the Commission has demon­ strated that it is possible to define indicators relating to the output and outcomes of funded actions (21). 
SV 14.11.2013 Europeiskaunionensofficiellatidning 247 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K TT A G E L S E R 10.29 Isinsärskildarapportomintegrationenavtredje­ landsmedborgare konstaterade revisionsrätten att kommissio­ nen har visat att det går att fastställa indikatorer för output och utfall av finansierade åtgärder (21).
The examined authorities in Member States were required to include quan­ tifiable outputs. 
De granskade myndig­ heterna i medlemsstaterna var skyldiga att inbegripa kvantifi­ erbar output.
However, measurable targets were only specified for around half of the actions examined and most of these cases referred simply to the number of projects or participants instead of specific aspects such as the success rate in obtaining qualifications. 
Mätbara mål hade dock endast specificerats för omkring hälften av de granskade åtgärderna, och merparten av de uppsatta målen gällde endast antalet projekt eller deltagare och inte specifika aspekter som i vilken utsträckning deltagarna lyckades förvärva kvalifikationer.
The Court concluded that although the Commission provided extensive guidance on indicators, four out of the five Member States showed significant weak­ nesses in the inclusion of SMART objectives in programmes, setting up appropriate IT collection systems and/or reporting on the achievement of targets. 
Revisionsrätten konstaterade att trots att kommissionen gav ut omfattande riktlinjer om indikatorer fanns det i fyra av de fem granskade medlemssta­ terna stora brister när det gällde att införa SMART-mål i pro­ grammen, inrätta lämpliga it-system för uppgiftsinsamling och/ eller rapportera om måluppfyllelse.
Consequently, the ability of Member States and the Commission to monitor and steer the programmes has been hampered. 
Följaktligen har deras möj­ ligheter att övervaka och styra programmen hindrats.
Thespecialreportonthereformofthewinemarket showed that despite thorough information requirements and the Commission receiving a large amount of information from Member States on the implementation of the various measures, the Commission’s monitoring role, which should include an assessment of whether the reform is meeting its objectives, was limited by the absence of key performance indicators (22). 
10.30 Revisionsrättenssärskildarapportomreformenav vinmarknaden visade att trots att informationskraven är grund­ liga och att kommissionen får en stor mängd information från medlemsstaterna om genomförandet av de olika åtgärderna, var dess övervakningsfunktion, som borde inbegripa en be­ dömning av huruvida reformen uppfyller målen, begränsad genom avsaknaden av centrala resultatindikatorer (22).
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 10.29. Under the European Fund for the Integration of third country nationals, the Commission is using several instruments to monitor national programmes, such as regular contacts with Member States and intermediate and closure implementation reports. 
K O M M I S S I O N E N S S VA R 10.29 Inom Europeiska fonden för integration av tredjelandsmed­ borgare använder kommissionen flera instrument för att övervaka de nationella programmen, t.ex. regelbundna kontakter med medlems­ stater samt delrapporter och slutrapporter om genomförandet.
In addition, Member States have submitted national evaluation reports covering the period 2007-2010 on the basis of common indicators set by the Commission and compatible with the Member States’ own indicators at project level. 
Dess­ utom har medlemsstaterna lämnat nationella utvärderingsrapporter för perioden 2007–2010 baserade på gemensamma indikatorer som fastställs av kommissionen och som överensstämmer med med­ lemsstaternas egna indikatorer på projektnivå.
These common indicators should produce meaningful results at national and European level. 
Dessa gemensamma indikatorer bör ge meningsfulla resultat på nationell och europeisk nivå.
In its proposal for a Regulation for the Asylum and Migration Fund of 15 November 2011 (COM(2011) 751 final), the Commission has proposed to have common compulsory indicators to assess and to manage effi­ ciently the national programmes. 
I sitt förslag till förordning om inrättande av asyl-och migra­ tionsfonden av den 15 november 2011 (KOM(2011) 751 slutlig) föreslår kommissionen obligatoriska gemensamma indikatorer för att bedöma och effektivt förvalta de nationella programmen.
They are already being discussed with participating Member States, in particular as regards the fact that they should be limited in number and ‘SMART’, linked to reality and providing reliable data. 10.30. 
De diskute­ ras redan med de deltagande medlemsstaterna, särskilt när det gäller det faktum att de bör vara begränsade i antal, förenliga med SMART-målen, verklighetsförankrade och ge tillförlitliga uppgifter.
The assessment of whether the wine Reform of 2008 meets its objective is carried out by the Commission on the basis of the following elements: (1) Periodical assessment of the wine market situation: (a) based on key indicators provided for in Regulations (EC) No 555/2008 and (EC) No 436/2009. 
10.30 Kommissionen gör sin bedömning av om 2008 års vin­ reform uppfyller sitt mål baserat på följande: 1. Regelbunden bedömning av situationen på vinmarknaden. a) Bedömningen baseras på centrala indikatorer enligt förord­ ningarna (EG) nr 555/2008 och (EG) nr 436/2009.
(2) Periodical assessment of the implementation by Member States of wine policies for example: (a) a study on the implementation of the reform carried out in 2012, which provided a substantial and detailed analysis on different aspects of the wine common market organisation; (b) as regards national programmes, Regulation (EC) No 555/2008 was modified and two guidelines were respectively approved in 2013 by DG AGRI with the view to clarifying and detailing how these measures have to be implemented at national level. 
Regelbunden bedömning av medlemsstaternas genomförande av vinpolitiken, t.ex. följande: a) En studie om genomförandet av den reform som genomfördes 2012 som innehåller en omfattande och detaljerad analys av olika aspekter av den gemensamma organisationen av mark­ naden för vin. b) När det gäller de nationella programmen, ändringen av för­ ordning (EG) nr 555/2008 och GD Jordbruk och lantbruks­ utvecklings godkännande 2013 av två riktlinjer i syfte att förtydliga och precisera hur dessa åtgärder måste genomföras på nationell nivå.
These guidelines recommend to Member States key indicators to be used (e.g. selection criteria, evaluation criteria, impact indicators, etc.). 
Dessa riktlinjer innehåller rekommendatio­ ner för medlemsstaterna om vilka centrala indikatorer som bör användas (t.ex. urvalskriterier, utvärderingskriterier, effektindi­ katorer osv.).
These indicators are also used by DG AGRI when evaluating its policies. _____________ (21) Special Report No 22/2012 ‘Do the European Integration Fund and European Refugee Fund contribute effectively to the inte­ gration of third-country nationals?’, paragraphs 20, 24, 25 and 79. 
Dessa indikatorer använder även GD Jordbruk och lantbruksutveckling vid utvärderingen av sin politik. _____________ (21) Punkterna 20, 24, 25 och 79 i särskild rapport nr 22/2012 Bidrar Europeiska fonden för integration och Europeiska flyktingfonden på ett ändamålsenligt sätt till integrationen av tredjelandsmedborgare?
(22) Special Report No 7/2012 ‘The reform of the common organi­ sation of the market in wine: Progress to date’, paragraphs 50 and 57. EN 
(22) Punkterna 50 och 57 i särskild rapport nr 7/2012 Reformen av den gemensamma organisationen av marknaden för vin: Framsteg som gjorts hittills.
EN 248 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S (3) Broader evaluations of wine issues: (a) the data collected throughout 2012 was also used by DG AGRI for the drafting of the 2012 report to Council and Parliament, in combination with other indicators provided for by Member States relating to national support programmes and to the grubbing-up scheme; (b) DG AGRI is currently launching a new evaluation on the competitiveness of EU wines, which should be completed by the end of 2014. 
SV Bredare utvärderingar av vinfrågor: a) De uppgifter som samlades in under 2012 användes även av GD Jordbruk och lantbruksutveckling vid utarbetandet av 2012 års rapport till rådet och parlamentet, tillsammans med andra indikatorer från medlemsstaterna när det gäller de nationella stödprogrammen och röjningssystemet. b) GD Jordbruk och lantbruksutveckling håller för närvarande på att påbörja en ny utvärdering av EU-vinernas konkurrenskraft.
The proposed tender establishes clear indicators for this up-coming evaluation; (c) DG AGRI is carrying out another evaluation on the added-value of protected designations of origin and protected geographical indications. 
I det föreslagna anbudsförfarandet fastställs tydliga indikatorer för denna kom­ mande utvärdering. c) GD Jordbruk och lantbruksutveckling håller på att göra en annan utvärdering av mervärdet av skyddade ursprungsbeteck­ ningar och skyddade geografiska beteckningar.
Again, this later establishes clear indicators. 10.31. 
Även här kom­ mer det att fastställas tydliga indikatorer.
The amendment of Council Regulation (EC) No 1083/2006 in December 2011 introduced an obligation for Member States to formally report on financial instruments. 
10.31 Genom ändringen av rådets förordning (EG) nr 1083/2006 i december 2011 infördes en skyldighet för medlems­ staterna att formellt rapportera om finansiella instrument.
In 2012, the Commission produced on this basis a summary report and the Commission services have also developed a detailed guidance on reporting for managing authorities. 
Mot bak­ grund av detta utarbetade kommissionen 2012 en sammanfattande rapport och kommissionens avdelningar en detaljerad vägledning för förvaltningsmyndigheter om rapportering.
In addition, in February 2012 the Commission published a Staff Working Document on financial instruments in cohesion policy and carried out an evaluation through the expert evaluation network on the use of the ERDF to support financial instruments. 
Dessutom offentliggjorde kommissionen i februari 2012 ett arbetsdokument från kommissio­ nens avdelningar om finansieringsinstrument inom sammanhåll­ ningspolitiken och gjorde genom expertnätverket för utvärdering en utvärdering av användningen av Europeiska regionala utvecklingsfon­ den för finansiering av finansieringsinstrument.
The reporting requirements will be further consolidated in the next programing period. 
Rapporteringskraven kommer att konsolideras ytterligare under nästa programperiod.
For the programmes in the area of direct management, the Commission should be able, according to its legislative proposals for the next funding programmes to ensure timely and reliable information for reporting on their performance. 
10.32 För program som omfattas av direkt förvaltning bör kom­ missionen, i enlighet med sina lagstiftningsförslag för nästkommande finansieringsprogram, kunna garantera aktuell och tillförlitlig infor­ mation för resultatrapporteringen.
For the programmes under indirect management the Commission has to rely on the willingness and capacity of Member States and third parties for providing adequate, timely, reliable and comparable data. 
För program som omfattas av indirekt förvaltning måste kommis­ sionen förlita sig på att medlemsstaterna och tredje man är villiga att och kan tillhandahålla tillfredsställande, aktuella, tillförlitliga och jämförbara uppgifter.
This is not possible across all the programmes in a synthetic way under the current legal framework. 
Inom den nuvarande rättsliga ramen är det inte möjligt att göra detta för alla program på ett enhetligt sätt.
TheCourt’sspecialreportonfinancialinstruments co-financed by the ERDF points out that the standard cohesion policy monitoring instruments put in place for the ERDF are inadequate or not adapted for the purpose of financial instru­ ments. 
10.31 Isinsärskildarapportomfinansieringsinstrument som medfinansieras av Eruf konstaterar revisionsrätten att de standardinstrument för övervakning inom sammanhållnings­ politiken som inrättats för Eruf är otillräckliga eller inte anpas­ sade till de finansieringstekniska instrumentens syfte.
It concluded that where they existed, monitoring and information systems were ill-equipped to provide information on and monitor the sound financial management of the funds (23). 
Den drog slutsatsen att lämpliga övervaknings-och informationssystem, då sådana fanns, var dåligt utrustade för att ge information om och övervaka en sund ekonomisk förvaltning av fonderna (23).
Measuringandassessingachievementofobjectivesis however only meaningful if based on information which is relevant, reliable and timely. 
Uppgifterna om resultat är inte alltid relevanta, tillförlitliga och aktuella 10.32 Attmätaochbedömauppfyllelsenavmålärdock endast meningsfullt om man grundar sig på information som är relevant, tillförlitlig och aktuell.
In building a robust performance management and reporting system, the Commission needs to give particular attention to the reliability and timeliness of the performance data that it generates or obtains from Member States and third parties. 
När kommissionen bygger upp ett tillförlitligt system för hantering och rapportering av resultat måste den särskilt titta på om de uppgifter om resultat som systemet genererar eller som den får från medlemsstaterna eller tredje part är tillförlitliga och aktuella.
A number of the Court’s 2012 special reports provided examples of deficiencies in the quality of data and some examples are given in the following paragraphs. _____________ (23) Special Report No 2/2012 ‘Financial instruments for SMEs co-financed by the European Regional Development Fund’, paragraphs 82 and 121. 
Ett antal av revi­ sionsrättens särskilda rapporter 2012 innehåller exempel på bristande kvalitet på uppgifterna och några av dem presenteras i punkterna nedan. _____________ (23) Punkterna 82 och 121 i särskild rapport nr 2/2012 Finansierings­ tekniska instrument för små och medelstora företag som medfinansieras av Europeiska regionala utvecklingsfonden.