natgillin/translations-raw huggingface dataset:
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Joint Undertaking are free AEI002447EN04-14PP-CH140-14APCFIN-RAS-CLEANSKY-OR.DOC 21.10.2014 
AEI002447SV04-14PP-CH140-14APCFIN-RAS-CLEANSKY-TR.DOC 21.10.2014 6 standarder ska revisionsrätten planera och utföra revisionen så att rimlig säkerhet uppnås om huruvida det gemensamma företagets årsredovisning innehåller väsentliga felaktigheter och huruvida de underliggande transaktionerna är lagliga och korrekta.
10.The Court considers that the audit evidence obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for its statement of assurance. 
10.Revisionsrätten anser att den har inhämtat tillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis till stöd för sin revisionsförklaring.
Opinion on the reliability of the accounts 11.In the Court’s opinion, the Joint Undertaking’s annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2013, and the results of its operations and its cash flows for the year then ended in accordance with the provisions of its financial rules and the rules adopted by the Commission’s accounting officer. AEI002447EN04-14PP-CH140-14APCFIN-RAS-CLEANSKY-OR.DOC 21.10.2014 
Uttalande om räkenskapernas tillförlitlighet 11.Revisionsrätten anser att det gemensamma företagets årsredovisning i alla väsentliga avseenden ger en rättvisande bild av det gemensamma företagets finansiella ställning per den 31 december 2013 och av det finansiella resultatet och kassaflödena för det budgetår som slutade detta datum i enlighet med bestämmelserna i det gemensamma företagets finansiella bestämmelser och de redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare. AEI002447SV04-14PP-CH140-14APCFIN-RAS-CLEANSKY-TR.DOC 21.10.2014
13.The comments which follow do not call the Court’s opinion into question. 
13.Kommentarerna nedan påverkar inte revisionsrättens uttalanden.
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Implementation of the budget 14.The 2013 final amending budget included commitment appropriations of 250,4 million euro and payment appropriations of 158,2 million euro9. 
KOMMENTARER OM BUDGETFÖRVALTNINGEN OCH DEN EKONOMISKA FÖRVALTNINGEN Budgetgenomförandet 14.Den slutliga ändringsbudgeten för 2013 innehöll åtagandebemyndiganden på 250,4 miljoner euro och betalningsbemyndiganden på 158,2 miljoner euro9.
The utilisation rate for commitment appropriations was 90,6 %, while the rate for payment appropriations was 87,7 %. 
Utnyttjandegraden var 90,6 % för åtagandebemyndiganden och 87,7 % för betalningsbemyndiganden.
The lower rate for payment appropriations, although better than in 2012 (75 %), still reflects delays in the implementation of the budget. 
Den lägre utnyttjandegraden för betalningsbemyndiganden var visserligen bättre än 2012 (75 %) men den återspeglar fortfarande förseningar i genomförandet av budgeten.
These result mainly from delays in the implementation of activities and the length of time that elapses between the publication of calls for proposals and the signature of grant agreements10. 
Förseningarna gäller framför allt genomförandet av verksamhet och den tid som förflyter mellan offentliggörandet av ansökningsomgångar och undertecknandet av bidragsöverenskommelser10.
In accordance with the Council Regulation setting up the Joint Undertaking11, 9 10 11 The auditors noted that the figure under Title IV of the 2013 budget originally adopted and in amending budget No 1 for 2013 is wrong in both documents and that it was corrected in amending budget No 2 for 2013, which was adopted on 10 November 2013. 
9 10 Revisorerna konstaterade att sifferuppgiften i avdelning IV i den budget för 2013 som ursprungligen antogs och i ändringsbudget nr 1 för 2013 är fel i båda dokumenten och att den rättades i ändringsbudget nr 2 för 2013, som antogs den 10 november 2013.
This had no impact on the implementation of the budget. 
Detta hade ingen inverkan på genomförandet av budgeten.
The 2013 call for proposals SP1-JTI-CS-2013-01 was launched on 17 January 2013. 
2013 års ansökningsomgång SP1-JTI-CS-2013-01 inleddes den 17 januari 2013.
The evaluation procedure ended on 17 May 2013. 
Utvärderingsförfarandet avslutades den 17 maj 2013.
As at December 2013, only 36 % of the grant agreements had been signed (14 out of 38), the average time for signature being nine months from the time of the call and five months from the end of the negotiations. 
I december 2013 hade endast 36 % av bidragsöverenskommelserna undertecknats (14 av 38), och den genomsnittliga tiden för undertecknande var nio månader från tidpunkten då ansökningsomgången offentliggjordes och fem månader från det att förhandlingarna hade avslutats.
8 the other members of the Joint Undertaking contribute resources of at least 600 million euro, including their contributions to cover running costs12. 
Enligt rådets förordning om bildande av det gemensamma företaget11 ska de andra medlemmarna i det gemensamma företaget bidra med minst 600 miljoner euro, inbegripet deras bidrag för att täcka löpande kostnader12.
16.At the time of the audit (April 2014), the European Union contribution committed amounted to 713 million euro, while resources from the other members amounted to 409 million euro13. 
16.Vid tidpunkten för revisionen (april 2014) uppgick det bidrag som Europeiska unionen hade anslagit till 713 miljoner euro, medan medlen från de andra medlemmarna uppgick till 409 miljoner euro13.
COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE JOINT UNDERTAKING’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 17.During 2013 the Joint Undertaking continued to improve its management, administrative, financial and accounting procedures. 
KOMMENTARER OM NYCKELKONTROLLER I DET GEMENSAMMA FÖRETAGETS SYSTEM FÖR ÖVERVAKNING OCH KONTROLL 17.Under 2013 fortsatte det gemensamma företaget att förbättra sina förfaranden för ledning, administration, finansiell förvaltning och redovisning.
The “Grant management tool (GMT tool)14” was completed by introducing the adjustments to cost claims. 
Verktyget för förvaltning av bidrag (GMT-verktyget)14 färdigställdes genom att ändringarna av ersättningsanspråk fördes in.
Full information related to the ex-post audit exercises has still to be integrated in the system. 
Fullständig information om efterhandsrevisionerna har ännu inte integrerats i systemet.
18.In addition, the accounting officer tested the functioning of the GMT tool and identified several weaknesses, in particular with regard to the function used to enter comments made by the financial and verifying officers. This function is essential to the validation procedure and the Joint Undertaking needs to follow up on this weakness. 
18.Räkenskapsföraren har testat hur GMT-verktyget fungerar och konstaterat flera brister, särskilt när det gäller funktionen för att föra in de finans-och kontrollansvarigas kommentarer. Denna funktion är grundläggande i 11 12 13 14 Artiklarna 5.1 och 4 i rådets förordning (EG) nr 71/2008.
12 13 14 Article 12.3 of Annex 1 to Council Regulation (EC) No 71/2008: “The running costs of the Clean Sky Joint Undertaking shall be shared equally between on the one hand the Community, which shall contribute with 50 % of total cost, and on the other hand the rest of the Members, that shall contribute in cash the remaining 50 %. 
Artikel 12.3 i bilaga I till rådets förordning (EG) nr 71/2008: "Driftskostnaderna för det gemensamma företaget Clean Sky ska delas lika i likvida medel mellan å ena sidan gemenskapen, som ska bidra med 50 % av de sammanlagda kostnaderna, och å andra sidan de övriga medlemmarna, som ska bidra med resterande 50 %.
The running costs of the Clean Sky Joint Undertaking shall not exceed 3 % of the overall cash contribution and of the contributions in kind of the Members and Partners referred to in Article 13.”. 
Driftskostnaderna för det gemensamma företaget Clean Sky får inte överstiga 3 % av medlemmarnas och partnernas penning-och naturabidrag enligt artikel 13."
Including members’ contributions that have been either validated or received but not yet validated, and the contribution of 10 million euro in cash to cover running costs. 
Inbegripet medlemmars bidrag som antingen har validerats eller mottagits men ännu inte validerats och penningbidragen på 10 miljoner euro som ska täcka löpande kostnader.
The GMT tool is a specific application for managing financial information relating to the implementation of grant agreements with members, representing 75 % of the operational budget. AEI002447EN04-14PP-CH140-14APCFIN-RAS-CLEANSKY-OR.DOC 21.10.2014 
GMT-verktyget är en särskild applikation för förvaltning av finansiell information om genomförandet av bidragsöverenskommelserna med medlemmarna som står för 75 % av driftsbudgeten. AEI002447SV04-14PP-CH140-14APCFIN-RAS-CLEANSKY-TR.DOC 21.10.2014
9 19.With regard to the ex-ante control on activities performed by Clean Sky members, in one case (contrary to the provisions of the Joint Undertaking ́s financial rules and its manual of procedures) the same staff member performed the procedure for validating the commitment in the capacity of both verifying agent and authorising officer; there was one payment in whose case the verifying agent was also the authorising officer; in another case the technical assessment report (an essential part of the operational verification procedure) was not available in the GMT tool. 
19.Vad beträffar förhandskontrollen av den verksamhet som medlemmarna i det gemensamma företaget bedriver utförde i ett fall (i strid med det gemensamma företagets finansiella bestämmelser och förfarandehandbok) samma medlem av personalen förfarandet för validering av åtagandet i egenskap av både kontrollansvarig och utanordnare; när det gällde en betalning var den kontrollansvarige också utanordnare; i ett annat fall fanns rapporten om teknisk bedömning (en väsentlig del av förfarandet för operativ kontroll) inte tillgänglig i GMT-verktyget.
20.The following weaknesses were noted in respect of the ex-ante control of cost claims submitted by Clean Sky partners: - the checklists used for the ex-ante control of cost claims were not always complete; - in one case the financial and operational verification tasks and authorisation were performed by the same staff member, which is contrary to the provisions of the financial procedures manual and the principle of segregation of duties; in three other cases, the tasks of the financial and authorisation officers were performed by the same staff member; - in another case the grant agreement with the partner was signed five months after the activities had started in the absence of the requisite declaration justifying the need to begin the activities prior to signature of the grant agreement; - the Joint Undertaking’s partners are often late in submitting cost claims. 
20.Följande brister noterades när det gällde förhandskontrollen av ersättningsanspråk från Clean Sky-partner: - De checklistor som användes för förhandskontroll av ersättningsanspråk var inte alltid fullständiga. - I ett fall utfördes den finansiella och operativa kontrollen och godkännandet av samma medlem av personalen, vilket strider mot bestämmelserna i handboken om finansiella förfaranden och principen om åtskillnad av funktioner; i tre andra fall utfördes de uppgifter som ska utföras av den finansansvarige och utanordaren av en och samma medlem av personalen. - I ett annat fall undertecknades bidragsöverenskommelsen med partnern fem månader efter det att verksamheten hade inletts utan en nödvändig motivering till varför verksamheten måste inledas innan bidragsöverenskommelsen hade undertecknats. - Det gemensamma företagets partner lämnar ofta in ersättningsanspråken sent.
At 31 December 2013, at least 56 out of 163 cost claims had not been submitted to the Joint Undertaking on time. 
Den 31 december 2013 hade minst 56 av 163 ersättningsanspråk inte lämnats in i tid till det gemensamma företaget.
In 15 cases, the delay exceeded one year. AEI002447EN04-14PP-CH140-14APCFIN-RAS-CLEANSKY-OR.DOC 21.10.2014 
I 15 fall lämnades de in mer än ett år för sent. AEI002447SV04-14PP-CH140-14APCFIN-RAS-CLEANSKY-TR.DOC 21.10.2014
10 OTHER MATTERS Legal framework 21.The new Financial Regulation applicable to the general budget of the Union was adopted on 25 October 2012 and took effect on 1 January 201315. 
10 ÖVRIGT Rättslig ram 21.Den nya budgetförordningen för unionens allmänna budget antogs den 25 oktober 2012 och trädde i kraft den 1 januari 201315.
However, the model financial regulation for public-private partnership bodies referred to in Article 209 of Regulation No 966/2012 of the European Parliament and of the Council16 did not enter into force until 8 February 2014. 
Den modellbudgetförordning för offentlig-privata partnerskap som anges i artikel 209 i Europaparlamentets och rådets förordning nr 966/201216 trädde dock inte i kraft förrän den 8 februari 2014.
The financial rules of the Joint Undertaking were amended on 3 July 2014 to reflect these changes. 
Det gemensamma företagets finansiella bestämmelser ändrades den 3 juli 2014 så att de återspeglar dessa förändringar.
Internal audit function and the Commission’s Internal Audit Service 22.In 2013 the internal auditor started an audit, in cooperation with an external audit firm, of the Joint Undertaking ́s business processes related to “Coordination and monitoring of the ITD activities” and “Management of the Partners’ activities”. 
Internrevisionsfunktionen och kommissionens tjänst för internrevision 22.År 2013 inledde internrevisorn i samarbete med ett externt revisionsföretag en revision av det gemensamma företagets affärsprocesser avseende samordning och övervakning av ITD-verksamheterna och förvaltning av partnernas verksamhet.
The Final Audit Report was not available at the time of the Court’s audit. 
Den slutliga revisionsrapporten fanns inte tillgänglig vid tidpunkten för revisionsrättens revision.
23.On 28 March 2013 the Joint Undertaking adopted an action plan in response to the observations raised by the Commission ́s Internal Audit Service with regard to Grant Management - Annual Planning17. 
23.Den 28 mars 2013 antog det gemensamma företaget en handlingsplan som svar på de observationer som kommissionens tjänst för internrevision gjort i fråga om förvaltning av bidrag – årlig planering17.
At the time of the audit, the implementation of these actions was not fully completed. 
Vid tidpunkten för revisionen hade dessa åtgärder inte genomförts helt och hållet.
15 16 17 Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
15 16 17 Europaparlamentets och rådets förordning (EU, Euratom) nr 966/2012 av den 25 oktober 2012 om finansiella regler för unionens allmänna budget och om upphävande av rådets förordning (EG, Euratom) nr 1605/2002 (EUT L 298, 26.10.2012, s. 1).
The main observations in the report relate to the delays in implementing the programme, budget underspending and the Joint Undertaking’s difficulties in evaluating resource consumption (the annual budget figures are presented by members of the JU’s ITDs at work package level, while the JU monitors the implementation of activities at the deliverables level. AEI002447EN04-14PP-CH140-14APCFIN-RAS-CLEANSKY-OR.DOC 21.10.2014 
De viktigaste observationerna i rapporten gäller förseningarna i genomförandet av programmet, underutnyttjande av budgeten och det gemensamma företagets svårigheter att bedöma resursförbrukningen (sifferuppgifterna i den årliga budgeten presenteras av medlemmar i det gemensamma företagets integrerade teknikdemonstratorer i form av arbetspaket, medan det gemensamma företaget övervakar verksamhetens genomförande i form av resultat). AEI002447SV04-14PP-CH140-14APCFIN-RAS-CLEANSKY-TR.DOC 21.10.2014
11 24.On 14 March 2014, the Commission’s Internal Audit Service presented the results of the audit concerning the adequacy and effectiveness of the internal control system with regard to Grant Management and its financial implementation. 
11 24.Den 14 mars 2014 presenterade kommissionens tjänst för internrevision resultatet av revisionen av internkontrollsystemets lämplighet och ändamålsenlighet när det gäller förvaltningen av bidrag och det finansiella genomförandet.
The conclusion following the audit was that the internal control system in place gave reasonable assurance as to the achievement of the business objectives set by the Joint Undertaking for Grant Management and its financial implementation, except in the case of four important observations and two very important observations18. 
Slutsatsen av revisionen var att internkontrollsystemet gav rimlig säkerhet om att de affärsmål som det gemensamma företaget fastställt för förvaltningen av bidrag och det finansiella genomförandet hade uppnåtts, utom när det gällde fyra viktiga observationer och två mycket viktiga observationer18.
Additionally, the IAS performed an IT risk assessment of the common IT infrastructure19 that the Clean Sky Joint Undertaking shares with the FCH, IMI, Eniac and ARTEMIS Joint Undertakings. 
Kommissionens tjänst för internrevision gjorde också en it-riskbedömning av den it-infrastruktur19 som det gemensamma företaget delar med det gemensamma företaget för bränsleceller och vätgas och de gemensamma företagen IMI, Eniac och Artemis.
26.The mission charter of the Commission’s Internal Audit Service was adopted by the Governing Board on 31 March 2011. 
26.Styrelsen antog uppdragsbeskrivningen för kommissionens tjänst för internrevision den 31 mars 2011.
However, the Joint Undertaking’s financial rules have not yet been amended to include the provisions of the framework Regulation20 referring to the powers of the Commission’s internal auditor. 
Det gemensamma företagets finansiella bestämmelser har emellertid ännu inte ändrats så att de inbegriper bestämmelserna i ramförordningen20 som gäller kommissionens internrevisors befogenheter.
18 19 20 The very important observations concern the improvements to be made in the formalisation of the procedure for validating project deliverables, and improvements that need to be made to the consolidated ex-ante validation guidelines and checklists for Grants Management and its financial implementation. 
18 19 20 De mycket viktiga observationerna gäller de förbättringar som måste göras vad beträffar formaliseringen av förfarandet för validering av projektresultat och förbättringar som behöver göras av de konsoliderade riktlinjerna för förhandsvalidering och checklistor för förvaltningen av bidrag och det finansiella genomförandet.
Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 23 December 2002 on the framework Financial Regulation for the bodies referred to in Article 185 of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities. 
Kommissionens förordning (EG, Euratom) nr 2343/2002 av den 23 december 2002 med rambudgetförordning för de gemenskapsorgan som avses i artikel 185 i rådets förordning (EG, Euratom) nr 1605/2002 med budgetförordning för Europeiska gemenskapernas allmänna budget.
12 Monitoring and reporting of research results 27.The Seventh Framework Programme (FP7) Decision21 establishes a monitoring and reporting system covering the protection, dissemination and transfer of research results. 
12 Övervakning och rapportering av forskningsresultat 27.Enligt beslutet om sjunde ramprogrammet för forskning21 ska ett system för övervakning och rapportering som inbegriper skydd, spridning och överföring av forskningsresultat införas.
The Joint Undertaking has developed procedures but this monitoring does not fully meet the provisions of the Decision, in particular as regards the dissemination of the research results and their integration in the Commission system22. 
Det gemensamma företaget har tagit fram förfaranden men övervakningen följer inte bestämmelserna i beslutet fullt ut, särskilt inte vad beträffar spridningen av forskningsresultat och integreringen av dem i kommissionens system22.
Conflicts of interest 28. 
Intressekonflikter 28.
On 13 December 2013 the Joint Undertaking adopted the Code of Conduct for the prevention and mitigation of conflicts of interest applicable to private members of the Governing Board. 
Den 13 december 2013 antog det gemensamma företaget en uppförandekod för att förhindra och minska intressekonflikter som gäller för privata medlemmar av styrelsen.
The adoption of the corresponding Code of Conduct for the prevention and mitigation of conflicts of interest applicable to the staff members of the Joint Undertaking and other actors (including experts) was still pending at the time of the audit. 
Vid tidpunkten för revisionen hade motsvarande uppförandekod för att förhindra och minska intressekonflikter som gäller för personalen vid det gemensamma företaget och andra aktörer (bland annat experter) ännu inte antagits.
The Joint Undertaking has not yet developed a database to record the conflicts of interest, incompatibilities, declarations and related documents. 
Det gemensamma företaget har ännu inte utvecklat en databas där intressekonflikter, oförenligheter, förklaringar och tillhörande dokument registreras.
21 22 Article 7 of Decision No 1982/2006 of the European Parliament and the Council of 18 December 2006 concerning the Seventh Framework Programme of the European Community for research, technological development and demonstration activities (2007-2013) states that the Commission shall continually and systematically monitor the implementation of the Seventh Framework Programme and its specific programmes and regularly report and disseminate the results of this monitoring. 
21 22 Enligt artikel 7 i Europaparlamentets och rådets beslut nr 1982/2006/EG av den 18 december 2006 om Europeiska gemenskapens sjunde ramprogram för verksamhet inom området forskning, teknisk utveckling och demonstration (2007– 2013) ska kommissionen kontinuerligt och systematiskt övervaka genomförandet av sjunde ramprogrammet och de särskilda programmen och regelbundet rapportera om och sprida resultaten av denna övervakning.
See the observation made in the 2012 Annual Progress Report from the Commission to the European Parliament and the Council on the activities of the Joint Technology Initiative Joint Undertakings (SWD (2013) 539 final) with regard to the integration of results achieved in research projects in the Commission’s communication and dissemination system. 
Se den observation som gäller integrering av resultat som nåtts i forskningsprojekt i kommissionens system för kommunikation och spridning, som finns i årsrapporten från kommissionen till Europaparlamentet och rådet om verksamheten inom de gemensamma företagen för gemensamma teknikinitiativ under 2012 (SWD (2013) 539 final).
AEI002447EN04-14PP-CH140-14APCFIN-RAS-CLEANSKY-OR.DOC 21.10.2014 
AEI002447SV04-14PP-CH140-14APCFIN-RAS-CLEANSKY-TR.DOC 21.10.2014
13 The Commission’s Second Interim Evaluation23 30. 
13 Kommissionens andra interimsutvärdering23 30.
The Commission’s Second Interim Evaluation was carried out between early March and the end of October 2013 and assessed the Joint Undertaking in terms of effectiveness, efficiency and research quality. 
Vid kommissionens andra interimsutvärdering, som gjordes mellan början av mars och slutet av oktober 2013, bedömdes det gemensamma företaget med avseende på ändamålsenlighet, effektivitet och forskningskvalitet.
The report contains several recommendations regarding the inadequate number of technical staff to carry out its activities, the need for harmonisation of progress activity reports and technical evaluation reports across the Joint Undertaking’s ITDs members and the need for improvements in the procedures for selecting subcontractors. 
Rapporten innehåller flera rekommendationer om att det gemensamma företaget inte har tillräckligt med teknisk personal för att genomföra verksamheten, att lägesrapporter och tekniska utvärderingsrapporter behöver harmoniseras mellan ITD:erna och att urvalsprocessen när det gäller underleverantörer måste förbättras.