natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Although not accompanied by a revision of the CSP 2008–12, all concerns raised by the Court under paragraph 75 (a) to (e) were addressed by appropriate action, as reflected in the annual statistical work programmes. 
Även om de inte följdes av en översyn av det statistiska programmet 2008–2012 ledde samtliga punkter som tagits upp av revisionsrätten i punkt 75 a till e till lämpliga åtgärder, vilket återspeglas i de årliga statistiska programmen.
The evaluation of whether a revision of the CSP would be meaningful is also a political decision, not only a management decision. 
Utvärderingen av om en översyn av det statistiska programmet skulle vara meningsfull är också ett politiskt beslut och inte enbart ett ledningsbeslut.
For the current programme no other reports will be produced apart from those legally required: one on the mid-term evaluation and the final evaluation report. 
För det aktuella programmet kommer inga andra rapporter att utarbetas än dem som följer av lag: en om halvtidsutvärderingen och den slutliga utvärderingsrapporten.
Those reports guarantee that the reporting requirements imposed by the Decision No 1578/2007/EC on the Community statistical programme 2008–12 will be fully met. 
Dessa rapporter säkerställer att rapporteringskraven enligt beslut nr 1578/2007/EG om gemenskapens statistiska program 2008–2012 har tillgodosetts fullt ut.
Nevertheless, going beyond the current legal obligation, in order to have more frequent monitoring reports for the next European statistical programme 2013–17, the connection between the 5-year programme and the annual programmes will be substantially strengthened, linking the outputs of the annual work programmes to the objectives of the 5-year programme. 
För att ha mer frekventa övervakningsrapporter under nästa europeiska statistiska program 2013–2017, utöver de gällande rättsliga skyldigheterna, kommer inte desto mindre kopplingen mellan femårsprogrammet och de årliga programmen att stärkas avsevärt och resultaten från de årliga programmen kommer att kopplas till målen för femårsprogrammet.
This will facilitate the monitoring of the implementation of the objectives of the ESP 2013– 17. 
Det kommer att underlätta övervakningen av uppfyllandet av målen för statistikprogrammet 2013–2017.
With the alignment of the annual statistical work programmes with the management plans, the achievements of ESP 2013–17 will also be better reflected in the annual activity reports. 
Genom att anpassa det årliga statistiska arbetsprogrammet till förvaltningsplanerna kommer resultaten av statistikprogrammet 2013–2017 att återspeglas bättre i de årliga verksamhetsrapporterna.
Although no systematic reporting on the delivery of the outputs of the annual statistical work programmes was done in the beginning of the CSP 2008–12, the monitoring of different outputs of the annual work programmes was regularly performed at different levels of management. 
Även om det inte skedde någon systematisk rapportering om resultatet (”outputen”) av de årliga statistiska arbetsprogrammen i början av statistikprogrammet 2008–2012 genomfördes övervakningen av de olika resultaten av de årliga arbetsprogrammen regelbundet på olika förvaltningsnivåer.
Furthermore, from 2012 onwards a greater synergy between the annual work programmes and the management plans is possible and every output/action of the annual work programme is monitored twice a year, allowing for systematic reporting. 
Från och med 2012 är dessutom en större synergi möjlig mellan de årliga arbetsprogrammen och förvaltningsplanerna och varje resultat eller åtgärd i det årliga arbetsprogrammet övervakas två gånger om året, vilket medger systematisk rapportering.
This will also allow better reflecting the achievements of the annual work programmes in the AAR reporting. 
Detta kommer också att göra det möjligt att bättre spegla resultaten från de årliga arbetsprogrammen i de årliga verksamhetsrapporterna.
The Commission agrees with ECA’s assessment that ESAC is a heterogeneous body. 
Kommissionen instämmer i revisionsrättens bedömning att Europeiska rådgivande kommittén för statistik (ESAC) är ett heterogent organ.
The Committee has had difficulties in finding common positions and in being concrete on what its needs are. 
Kommittén har haft svårt att nå gemensamma ståndpunkter och att vara konkret om vilka dess behov är.
It has been unable to guide Eurostat so that the latter can provide documents which are better tailored to its needs. 
Den har inte kunnat ge Eurostat vägledning så att Eurostat kunnat tillhandahålla dokument som är bättre anpassade till kommitténs behov.
Grant agreements and public procurement contracts are the two main tools provided by the financial regulation in support to the implementation of programmes. 
Bidragsöverenskommelser och offentliga kontrakt är de två huvudverktyg som erbjuds av budgetförordningen till stöd för programs genomförande.
In accordance with Regulation (EC) No 223/2009 on European statistics, NSIs and other national authorities designated by the Member States may receive grants without call for proposals, in line with Article 168(1)(d) of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2342/2002 of 23 December 2002 laying down detailed rules for the implementation of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the financial regulation applicable to the general budget of European Communities. 
Enligt förordning (EG) nr 223/2009 om europeisk statistik kan nationella statistikbyråer och andra nationella myndigheter som medlemsstaterna utsett få bidrag utan någon ansökningsomgång, i enlighet med artikel 168.1 d i kommissionens förordning (EG, Euratom) nr 2342/2002 av den 23 december 2002 om genomförandebestämmelser för rådets förordning (EG, Euratom) nr 1605/2002 med budgetförordning för Europeiska gemenskapernas allmänna budget.
Simplification of grant management is a priority for the Commission. 
Att förenkla bidragsförvaltningen är en prioriterad fråga för kommissionen.
The proposal for a regulation of the European Parliament and of the Council on the European statistical programme 2013–17 specifies that lump sums, when appropriate, may be used for statistical actions based on surveys. 
I förslaget till Europaparlamentets och rådets förordning om programmet för europeisk statistik 2013–2017 anges att engångsbelopp vid behov kan användas för statistikåtgärder baserade på undersökningar.
In addition, current initiatives to reduce the risk of errors by using standard scales of unit costs will be further developed. 
Dessutom kommer aktuella initiativ för att minska risken för fel genom att använda standardiserade enhetsbelopp att utvecklas vidare.
This will be supplemented by additional simplification measures based on the relevant provisions that the revised financial regulation may offer from 2013 onwards. 
De kommer att kompletteras av ytterligare förenklingsåtgärder baserade på de relevanta bestämmelser som den ändrade budgetförordningen kan komma att erbjuda från och med 2013.
Corrective actions have already been agreed upon and are being implemented both in the area of financial management of grants and the execution of controls. 
Korrigerande åtgärder har redan överenskommits och genomförs både när det gäller finansiell förvaltning av bidrag och genomförandet av kontroller.
As the majority of costs reported by beneficiaries concern staff costs a simplification of the way of declaring costs has been put under way. 
Eftersom huvuddelen av de kostnader som redovisas av bidragstagare rör personalkostnader har en förenkling påbörjats av sättet på vilket kostnader deklareras.
Audited scales of unit costs have been introduced to report on staff costs and are already used by a number of beneficiaries of ESTAT. 
Granskade enhetskostnader har införts för att redovisa personalkostnader och används redan av flera mottagare av bidrag från Eurostat.
In terms of controls, further enhancements have been adopted. 
Beträffande kontroller har ytterligare förbättringar antagits.
In particular, in addition to mandatory ex ante controls implemented in accordance with the FR and covering 100 % of financial transactions, additional risk based controls are performed on ex ante as well as on ex post level. Special Report No 12/2012 – Did the Commission and Eurostat improve the process for producing reliable and credible European statistics? 
Framför allt genomförs, utöver de obligatoriska förhandskontrollerna som genomförs i enlighet med budgetförordningen och som omfattar 100 % av de finansiella transaktionerna, ytterligare riskbaserade såväl förhands-som efterhandskontroller. Särskild rapport nr 12/2012 – Har kommissionen och Eurostat förbättrat processen för att framställa tillförlitlig och trovärdig europeisk statistik?
Same comment as for paragraph 83. 
Samma kommentar som för punkt 83.
The Commission agrees with the comments made by the Court, concerning the need to consolidate the procedure for performing reinforced ex ante controls performed on a sample of transactions. 
Kommissionen instämmer i kommentarerna från revisionsrätten avseende behovet av att konsolidera förfarandet för att genomföra skärpta förhandskontroller för ett urval transaktioner.
The procedure has been revised based on the comments made by the Court. 
Förfarandet har ändrats på basis av kommentarerna från revisionsrätten.
88. (d) The Commission agrees with the Court on the need to assess the overall risk of error, and produced guidelines to its services for this purpose. 
88. d) Kommissionen instämmer i revisionsrättens slutsats om behovet att bedöma den övergripande risken för fel, och har utarbetat riktlinjer för sina avdelningar i detta syfte.
As a follow-up, such an assessment has been reported by Eurostat in its 2011 annual activity report. 
Som en uppföljning rapporterade Eurostat en sådan bedömning i sin verksamhetsrapport för 2011.
The Commission underlines that the 2011 report of the Internal Audit Unit of Eurostat on procurement identified potential risks, without having singled out any occurrence of the risk of favouritism in the Eurostat environment. 
Kommissionen understryker att Eurostats enhet för internrevision i sin rapport 2011 om upphandling identifierade möjliga risker, utan att peka ut någon risk för favorisering inom Eurostat. 91.
REPLY OF THE COMMISSION 92. 
KOMMISSIONENS SVAR 92.
The Commission underlines that the action plan designed by Eurostat as soon as the IAC Report had been finalised had been delivered in accordance with the planning. 
Kommissionen understryker att handlingsplanen, som utformades av Eurostat så snart IAC-rapporten hade färdigställts, har fullföljts enligt plan.
They are applicable from January 2012, and more than 50 staff members have been trained on them. 
De tillämpas sedan januari 2012 och fler än 50 anställda har utbildats i dem.
A specific additional internal training course on the evaluation process has been designed, focussing on weaknesses identified by the auditors and on selection and award criteria, and has been delivered to 97 staff members. 
En särskild ytterligare internutbildningskurs om utvärderingsprocessen har utarbetats. Den är inriktad på brister som revisorerna angav och på kriterier för val och tilldelning, och har getts till 97 anställda.
This training course has been made mandatory for the chairmen of evaluation committees. 
Utbildningen har gjorts obligatorisk för utvärderingskommittéernas ordförande.
A specific report was provided in February 2012 to the management of the DG to further address the risk of potentially excessive reliance on third parties and quasi-monopoly situations. 
En särskild rapport lämnades i februari 2012 till generaldirektoratets ledning för att ytterligare ta upp risken för potentiellt alltför stort beroende av tredje parter och monopolliknande situationer.
The publicity for Eurostat calls for tender has been improved, with direct access from the internet home page (better visibility). 
Publiciteten för Eurostats anbudsförfaranden har förbättrats med direktåtkomst från hemsidan på internet (bättre synlighet).
The IAC will perform a follow-up audit in due time. 
IAC kommer att genomföra en uppföljningsrevision i sinom tid.
The Commission is of the opinion that using minimal thresholds for the quality component of award criteria under the best-value-for-money procedure is an appropriate way to guarantee quality for services requiring a high level of technical expertise. 
Kommissionen anser att användningen av minimigränser för kvalitetskomponenten bland tilldelningskriterierna vid tilldelning enligt principen att kontrakt tilldelas den vars anbud ekonomiskt sett är mest fördelaktigt är ett lämpligt sätt att säkerställa kvalitet på tjänster som kräver hög nivå av teknisk sakkunskap.
Nevertheless, the Commission acknowledges the legitimate concern of the Court to avoid a weakening of price competition. 
Icke desto mindre förstår kommissionen revisionsrättens legitima önskan att undvika att priskonkurrensen försvagas.
Eurostat will reflect on those objectives. 
Eurostat kommer att reflektera över dessa mål.
Promoting statistical innovation through projects aiming at efficiency gains in the long term, implementing COM(2009) 404, is one of Eurostat’s priorities as a reply to MS budget cuts. 
Att främja statistisk innovation genom projekt inriktade på effektivitetsvinster på lång sikt och därmed genomföra KOM(2009) 404 är en av Eurostats prioriteringar som ett svar på medlemsstaternas budgetnedskärningar.
From the beginning of the CSP, considerable work has been undertaken by Eurostat to perform in due time the cost-effectiveness analysis of the fields of the programme, as required by the CSP (evidence-based approach). 
Sedan det statistiska programmet inleddes har Eurostat lagt ned betydande arbete på att i god tid analysera kostnadseffektivitet inom programområdena, i enlighet med kraven i det statistiska programmet (evidensbaserad metod).
Despite efforts made, no harmonised method for measuring costs and burden within the ESS in a systematic way has been established so far. 
Trots ansträngningar har hittills inget harmoniserat tillvägagångssätt fastställts för att på ett systematiskt sätt mäta kostnader och bördor inom ESS.
The work on such a method would be perceived as even more burdensome by the producers of statistics for the future, in the context of scarce resources. 
Inom ramen för knappa resurser skulle arbetet på en sådan metod uppfattas som ännu mer betungande av statistikproducenterna i framtiden.
The lack of progress with establishing a systematic measurement and the difficult situation of the ESS members in the context of budget cuts related to the financial and economic crisis triggered the establishment of the strategy-driven priority-setting approach in 2010. 
Införandet av det strategibaserade tillvägagångssättet för att fastställa prioriteringar 2010 föranleddes av bristen på framsteg i arbetet med att fastställa en systematisk mätning och det svåra läget för ESS-medlemmarna i samband med budgetnedskärningar som sammanhänger med den finansiella och ekonomiska krisen.
This approach takes also into account the consideration of costs/burden as the information gathered so far on this subject, although not in a systematic way allows formulating statements as what are the greatest centres of costs and burden in the production of European statistics. 
Detta tillvägagångssätt beaktar också kostnader/bördor genom att den information som hittills samlats in om detta område medger – även om det inte sker på ett systematiskt sätt – uttalanden om var de största kostnaderna och bördorna finns vid framställandet av europeisk statistik.
The strategy has already brought results. 
Strategin har redan gett resultat.
The Commission considers, therefore, that it is not behind schedule with the reprioritisation exercise and that no additional, systematic measurement of costs and burdens is needed to achieve this goal. 
Kommissionen anser därför att tidsschemat håller för arbetet med omprioriteringen och att ingen ytterligare systematisk mätning av kostnader och bördor behövs för att nå detta mål.
The new priority-setting mechanism has already produced results and Eurostat is stepping up efforts to improve the effectiveness of the mechanism for the future. 
Den nya mekanismen för att fastställa prioriteringar har redan gett resultat och Eurostat ökar ansträngningarna för att förbättra effektiviteten hos mekanismen i framtiden.
In particular, Eurostat has decided that the burden on businesses imposed by the Intrastat regulation will be reduced. 
Framför allt har Eurostat beslutat att bördan för näringslivet till följd av Intrastatförordningen kommer att minskas.
This will be done through the implementation of the single market statistics project. 
Det kommer att ske genom genomförandet av projektet om statistik för den inre marknaden.
REPLY OF THE COMMISSION 98. 
KOMMISSIONENS SVAR 98.
The identification of negative priorities follows a threefold approach. 
Identifieringen av lågprioriterade områden, s.k. negativa prioriteringar, sker i tre steg.
Each year proposals are made to repeal/ modify existing legal acts, stop voluntary data collections based on gentlemen agreements and make proposals for areas under review for simplification. 
Varje år lämnas förslag om att upphäva/se över befintliga rättsakter, stoppa frivillig uppgiftsinsamling som bygger på gentlemen’s agreements samt lägga förslag om områden att gå igenom i förenklingssyfte.
The Commission agrees with the Court as to the need for additional efforts to encourage statistical innovation, where relevant, by proposing to users to phase out statistics which become less relevant in exchange for new statistics. 
Kommissionen instämmer i revisionsrättens slutsats beträffande behovet av ytterligare ansträngningar för att vid behov uppmuntra statistisk innovation, genom att föreslå användare att fasa ut statistik som har blivit mindre relevant i utbyte mot ny statistik.
This concern is taken into account in the priority setting mechanism, in the framework of which Eurostat is currently aiming at reducing the burden stemming from the Intrastat regulation (see also the reply to paragraph 97). 
Detta beaktas i mekanismen för att fastställa prioriteringar, inom vars ramar Eurostat för närvarande strävar efter att minska bördan som beror på Intrastatförordningen (se även svaret på punkt 97).
Currently, Eurostat does not have harmonised, complete information about these budgetary and financial consequences in the Member States. 
För närvarande har Eurostat inte harmoniserad, komplett information om dessa budgetmässiga och finansiella konsekvenser i medlemsländerna.
Therefore Eurostat has proposed a strategy-driven approach for priority setting: the chosen approach constitutes an annual review of all existing requirements for statistics in terms of their relevance so that sufficient resources would be freed up to satisfy new important needs. 
Eurostat har därför föreslagit ett strategibaserat tillvägagångssätt för att fastställa prioriteringar. Det valda tillvägagångssättet innebär en årlig granskning av alla existerande krav på statistik utifrån relevans så att tillräckliga resurser skulle kunna frigöras för att tillgodose nya viktiga behov.
It was not possible to synchronise the period of the European statistical programme 2013–17 with that of the next multiannual financial frameworks as Regulation (EC) No 223/2009 provides that the programme should cover a period not exceeding 5 years. 
Det var inte möjligt att synkronisera tiden för programmet för europeisk statistik 2013–2017 med det som gäller för nästa fleråriga budgetram eftersom programmet enligt förordning (EG) nr 223/2009 inte ska omfatta mer än fem år.
However, in the recently adopted proposal to amend (EC) N°223/2009, it is proposed that in the future the programme will cover a period corresponding to that of the multiannual financial framework. 
I det nyligen antagna förslaget om ändring av förordning (EG) nr 223/2009 föreslås emellertid att programmet i framtiden kommer att omfatta en period som motsvarar den som gäller för den fleråriga budgetramen.
Special Report No 12/2012 – Did the Commission and Eurostat improve the process for producing reliable and credible European statistics? 
Särskild rapport nr 12/2012 – Har kommissionen och Eurostat förbättrat processen för att framställa tillförlitlig och trovärdig europeisk statistik?
57 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 107. 
57 SLUTSATSER OCH REKOMMENDATIONER 107.
The Commission would like to recall the ESS is in charge of producing high quality statistics on Europe. 
Kommissionen erinrar om att ESS ansvarar för produktionen av statistik av hög kvalitet om Europa.
As in all production systems, re-engineering to improve quality takes time. 
Som för alla produktionssystem tar det tid att ändra systemet för att förbättra kvaliteten.
The Commission therefore cannot share the Court’s opinion that this move towards better quality is slow. 
Kommissionen kan därför inte instämma i revisionsrättens åsikt att denna utveckling mot bättre kvalitet går långsamt.
Recommendation 1 The Commission agrees with the Court’s observation that the European Union, its Member States and their statistical authorities share a common responsibility for maintaining trust in Europe’s democratic process. 
Rekommendation 1 Kommissionen instämmer i revisionsrättens observation att Europeiska unionen, dess medlemsstater och deras statistikmyndigheter är gemensamt ansvariga för att förtroendet för Europas demokratiska process bevaras.
The Commission for its part will continue to do what it can to strengthen the system of European statistics. 
Kommissionen kommer, å sin sida, att fortsätta att göra vad den kan för att stärka systemet för europeisk statistik.
However, ensuring professional independence, sufficient resources and effective supervision, with sanctions and swift improvement measures for cases where quality standards are not respected, is a common responsibility of all actors involved. 
Det är emellertid ett gemensamt ansvar för alla inblandade aktörer att garantera yrkesmässigt oberoende, tillräckligt med resurser och ändamålsenlig övervakning, med sanktioner och snabba förbättringsåtgärder i de fall då kvalitetskraven inte följs.
The Commission recognises that the European Statistics Code of Practice represents a challenge for the ESS as a whole and continues to support Eurostat in its efforts to fully implement the code. 
Kommissionen är också väl medveten om att uppförandekoden avseende europeisk statistik innebär en utmaning för ESS som helhet och fortsätter att stödja Eurostat i ansträngningarna att fullt ut tillämpa koden.
Eurostat also collects annual information on progress with the implementation of the code in Member States and will continue to enhance and exploit this information in order to identify progress and areas of difficulty, also through the peer reviews exercise. 
Eurostat insamlar också årlig information om framstegen i till-lämpningen av koden i medlemsstaterna och kommer att fortsätta att förbättra och utnyttja denna information för att identifiera framsteg och områden där svårigheter föreligger, även genom inbördes granskningar.
Communication (2011) 211 was issued to support the implementation of the code. 
Meddelandet KOM(2011) 211 utfärdades för att stödja tillämpningen av koden.
These elements are, respectively will be, legally binding. 
Dessa delar är, respektive kommer att bli, rättsligt bindande.