natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Most EC-supported environmental interventions have indeed attempted to reconcile conservation objectives and local development needs, by supporting sustainable use of natural resources by local communities and other income-generating activities (such as eco-tourism) to strengthen local administrations in charge of environmental protection. 
I samband med de flesta av de miljinsatser som understtts av kommissionen har man faktiskt frskt att frena bevarandeml och lokala utvecklingsbehov genom att stdja lokalsamhllenas hllbara anvndning av naturresurser och annan inkomstgenererande verksamhet (t.ex. ekoturism) och strka de lokala frvaltningar som ansvarar fr miljskydd.
Over the last few years, the Commission has taken steps to improve the effectiveness and sustainability of projects, and will continue to monitor carefully the performance of projects financed with a view to make further improvements. 
Kommissionen har under de allra senaste ren vidtagit tgrder fr att frbttra effektiviteten och hllbarheten nr det gller projekt och kommer att fortstta att noggrant flja upp resultaten av finansierade projekt, s att ytterligare frbttringar kan gras.
29.9.2006 EN Official Journal of the European Union C 235/35 Box 10. 
29.9.2006 SV Europeiska unionens officiella tidning C 235/35 Ruta 10.
The Commission considers that eco-tourism has been developed, although room for further development exists. 
Kommissionen anser att ekoturismen har utvecklats, ven om den skulle kunna utvecklas ytterligare.
Much has been done to tackle illegal hunting both in the protected areas of intervention and in the buffer zones. 
Det har gjorts mycket fr att komma till rtta med olaglig jakt, bde inom de skyddade omrdena och i buffertzonerna.
The limited results of some development measures have to do more with the lack of any experience or model in this type of human and physical environment characterised by a very low level of receptivity. 
De begrnsade resultat som ngra av utvecklingstgrderna har lett till har mera att gra med bristen p erfarenhet av och modeller fr denna typ av mnsklig och fysisk milj som knnetecknas av en mycket lg receptivitetsniv.
The Eco-fac programme has worked with various teams of anthropologist specialised in those environments in order to try to tackle these issues. 58.-59. 
Inom ramen fr Ecofac-programmet har man i syfte att lsa dessa frgor arbetat med olika grupper av antropo-loger som varit specialiserade p dessa typer av milj. 58 och 59.
The Commission is striving to improve project appraisal procedures (see paragraph 63). 
Kommissionen strvar efter att frbttra frfarandena fr projektutvrdering (se punkt 63).
This should allow detection at the earliest stage of overambitious approaches or of any inconsistency between project objectives and the means, including the project duration. 
Detta br leda till att verambitisa strategier eller bristande verensstmmelse mellan projektets ml och medel, inbegripet dess varaktighet, kan upptckas i ett mycket tidigt skede.
The quality of the logical framework and the presence of appropriate objectively verifiable indicators (OVI) are also important elements. 
Andra viktiga faktorer r den logiska ramens kvalitet och att det finns indikatorer som r mjliga att kontrollera objektivt.
The involvement of local communities is a prerequisite to the selection of a project and this aspect is thoroughly assessed when evaluating a proposal. 
Lokalsamhllenas deltagande r en frutsttning fr projekturvalet och denna aspekt undersks noggrant nr man bedmer ett frslag.
The Commission is also striving to accelerate the processes of project selection and management. 
Kommissionen strvar ocks efter att pskynda processerna fr projekturval och projektfrvaltning.
The recent revision of the procedures of the calls for proposals is part of this effort. 
Den nyligen genomfrda versynen av frfarandena fr frslagsinfordringar r en del av detta arbete.
The devolution of implementation responsibilities to the Delegations contribute considerably to the improvement of the situation. 
Decentraliseringen till delegationerna av ansvaret fr projektens genomfrande bidrar i hg grad till att frbttra situationen.
Objectives sought under the environment, and especially forestry projects, cannot be achieved in a short time. 
De ml som efterstrvas nr det gller miljn, srskilt nr det gller projekt p skogsomrdet, kan inte uppns p kort sikt.
The maximum duration of projects financed under the Environment and Forest budget line is now fixed at 60 months. 
Den lngsta giltighetstiden fr projekt som finansieras inom ramen fr budgetposten fr milj och skogar har nu faststllts till 60 mnader.
The d + 3 rule laid down in Article 166 of the Financial Regulation brings in a time constraint for the management of external aid in that the individual contracts and agreements (with the exception of audit and evaluation) implementing financing agreements must be concluded no later than three years after the date of the budgetary commitment (the n+1 time limit is included in the d + 3 limit). 
Med den regel d + 3 som avses i artikel 166 i budgetfrordningen infrs i sjlva verket en tidsmssig begrnsning nr det gller frvaltningen av det externa bistndet genom att enskilda kontrakt och konventioner (med undantag av revision och utvrdering) som rr tillmpningen av finansieringsavtal mste ings senast tre r frn dagen fr budgettagandet (tidsfristen n + 1 r inbegripen i tidsfristen d + 3).
The consequences of this rule will be felt for the first time this year as the Financial Regulation came into force on 1 January 2003. 
Fljderna av denna regel kommer att mrkas fr frsta gngen i r, eftersom budgetfrordningen trdde i kraft den 1 januari 2003.
This rule is sometimes seen as posing a number of problems in the management of external aid. 
Denna regel anses ibland medfra vissa problem vid frvaltningen av det externa bistndet.
The Commission has proposed an amendment to Art. 166 of the Financial Regulation which would allow a contracting deadline of up to 5 years in the case of some long-term and multi-phase projects. 
Kommissionen har freslagit en ndring av artikel 166 i budgetfrordningen som skulle mjliggra en tidsfrist p upp till fem r fr ingende av kontrakt fr vissa lngsiktiga projekt och projekt som omfattar flera faser.
Project scope should be addressed on a case by case basis, having regard to project-specific and context-related factors. 
Projektens rckvidd br behandlas frn fall till fall med beaktande av de faktorer som r specifika fr varje projekt och olika bakgrundsfaktorer.
In some cases, the multi-regional scope aims at increasing the potential for larger scale impact. 
I vissa fall r syftet med att ha en rckvidd som omfattar flera regioner att ka mjligheterna fr mera storskaliga verkningar.
The Commission agrees that NGOs and external consultants need a better knowledge of EC procedures. 
Kommissionen hller med om att icke-statliga organisationer och externa konsulter behver ha bttre kunskaper om kommissionens frfaranden.
Regional seminars are organised to this end. 
Regionala seminarier anordnas fr detta ndaml.
The Commission is aware that the actual situation in the field should be given appropriate consideration in the project appraisal. 
Kommissionen r medveten om att den nuvarande situationen p fltet br beaktas p lmpligt stt i samband med utvrderingen av projekt.
In line with that, the new ÔPractical Guide to Contract Procedures for EC External ActionsŐ, in force since February 2006, gives more weight than previously to the EC DelegationsŐ views in the appraisal of the project proposals. 
I enlighet drmed lgger man i den nya praktiska handledningen fr upphandlingsfrfaranden inom ramen fr kommissionens externa tgrder (ÓPractical Guide to Contract Procedures for EC External ActionsÓ), som r i kraft sedan februari 2006, strre vikt n tidigare vid de synpunkter som kommissionens delegationer framfrt i samband med bedmningen av projektfrslag.
Box 11. 
Ruta 11.
The Natural Forest Management Project (NFMP) may appear too ambitious in terms of both reaching out to too broad an area and in targeting central levels of government in a policy context; however it should not be seen in isolation. 
Projektet fr frvaltning av naturskogar kan tyckas alltfr ambitist bde fr att det tcker ett alltfr stort omrde och fr att det riktar sig till centrala statliga organ i ett politiskt sammanhang. Det br dock inte bedmas separat.
The NFMP is meant to support a wider sector programme under the central government, the Natural Forests Protection Programme (NFPP), aimed at improving forest management systems throughout the country, The NFMP is therefore one of a series of complementary interventions undertaken under the NFPP to improve forest management in China and has the support of the NFPP so that it can be effective in a broader area and in a policy context. 64.-65. 
Syftet med projektet r att stdja ett bredare sektorsprogram under centralregeringens ledning, det s.k. programmet fr skydd av naturskogar, vars syfte r att frbttra skogsfrvaltningssystemen i hela landet. Projektet r drfr en i raden av flera kompletterande tgrder som vidtagits inom ramen fr programmet fr skydd av naturskogar i syfte att frbttra skogsfrvaltningen i Kina. Projektet fr std genom programmet, s att det kan verka inom ett bredare omrde och i ett politiskt sammanhang.
While striving to improve efficiency of project preparation procedures, the Commission seeks to ensure that feasibility studies and project design are carried out in line with high quality standards and ownership principles. 
Samtidigt som kommissionen strvar efter att frbttra effektiviteten i samband med utarbetandet av projekt frsker den ocks se till att lnsamhetsstudier och projektutformning sker i enlighet med hga kvalitetsnormer och principen om egenansvar.
As regards the procedures for call for proposals under thematic programmes the Commission agrees that delays occurred between the launch of the call and the signature of the second batch of contracts. 
Nr det gller frfarandena fr frslagsinfordringar inom ramen fr tematiska program hller kommissionen med om att det frekommit frseningar mellan det att frslagsinfordringar utlysts och undertecknandet av den andra omgngen av kontrakten.
However, one should consider that the call for proposals of 2001 was one of the first calls launched by the Commission under thematic programmes in external aid. 
Man br emellertid betnka att den frslagsinfordran som utlystes 2001 var en av de frsta som kommissionen utlyste inom ramen fr tematiska program fr externt bistnd.
As mentioned above, the Commission has since then been striving to accelerate the processes of project selection and management and this has resulted in significant improvements already in the subsequent call launched in 2003. 
Ssom anges ovan har kommissionen sedan dess strvat efter att pskynda processerna fr urval och frvaltning av projekt, och detta har redan lett till betydande frbttringar nr det gller den frslagsinfordran som utlystes 2003.
The call for proposals procedures introduced in 2006, foresees that the time between the opening of a call for proposals and the preparation of a contract should not exceed one year. 
I de frfaranden fr frslagsinfordran som infrdes 2006 frutses att tiden mellan inledandet av en frslagsinfordran och utarbetandet av ett kontrakt inte br verstiga ett r.
The Commission agrees that there is scope for simplification of procedures in order to increase speed and effectiveness of aid delivery, and has proposed amendments to the Financial Regulation in this respect. 
Kommissionen hller med om att det gr att frenkla frfarandena, s att tillhandahllandet av bistnd gr snabbare och blir effektivare, och har freslagit att budgetfrordningen ndras i detta avseende.
A first revision of procedures under the current regulation has already been carried out by EuropeAid and has entered into effect in February this year (see the new practical guide). 
En frsta versyn av de frfaranden som faststlls i den nuvarande frordningen har redan gjorts av EuropeAid och trdde i kraft i februari i r (se den nya praktiska handledningen).
C 235/36 EN Official Journal of the European Union 29.9.2006 Box 12. 
C 235/36 SV Europeiska unionens officiella tidning 29.9.2006 Ruta 12.
The Commission considers that despite the delay that occurred between the submission of the proposal and its approval, the project in Brazil has remained relevant as the problems and needs to be addressed and described in the proposal continued to exist when the project started. 
Kommissionen anser att projektet i Brasilien trots frseningen mellan det att frslaget lmnades in och dess godknnande fortfarande r relevant, eftersom problemen och de behov som mste tgrdas och som beskrivs i frslaget kvarstod nr projektet inleddes.
The Commission shares the CourtŐs views about the critical importance of building capacities in partner countries. 
Kommissionen delar revisionsrttens stndpunkt att det r av yttersta vikt att bygga upp kapacitet i partnerlnderna.
This objective has indeed been constantly pursued under EC cooperation, although it may be difficult to provide a qualitative and quantitative assessment of its results. 
Det r ocks det ml som kommissionen alltid efterstrvat i sitt samarbete, ven om det kan vara svrt att gra en kvalitativ och kvantitativ bedmning av resultaten.
Capacity building activities have frequently had a local focus (project intervention area) and have targeted local levels of government along with civil society. 
Kapacitetsuppbyggnaden har ofta haft en lokal inriktning (projektinsatsomrde) och har, vid sidan av det civila samhllet, varit inriktad p lokala myndigheter.
A capacity building component targeting central administrations has more frequently been included under larger operations financed under the geographical programmes. 
Kapacitetsuppbyggnad med inriktning p centrala frvaltningar har oftare varit en del av strre insatser som finansierats inom ramen fr geografiska program.
However, in order for capacity building and institution support work to be fully effective ownership and commitment on the part of recipient institutions are required. 
Fr att kapacitetsuppbyggnaden och stdet till institutionerna skall vara riktigt effektiva mste emellertid de mottagande institutionerna ha ett ansvar och engagemang fr detta.
When identifying and designing interventions under geographical programmes the EC always seeks to ensure the highest level of political commitment of the beneficiary country. 
Nr kommissionen faststller och utformar tgrder som skall genomfras inom ramen fr geografiska program frsker den alltid se till att det finns ett tagande p hgsta politiska niv i mottagarlandet.
However, also due to the generally limited weight of environmental issues compared to other political priorities in beneficiary countries/regions, such commitment in practice is not always as firm and strong as declared, and does not always translate into an adequate level of counterpart cooperation and support at an operational level. 
Eftersom miljfrgor i allmnhet har begrnsad betydelse jmfrt med andra politiska prioriteringar i mottagarlnder och mottagarregioner r dock detta engagemang i praktiken inte alltid s bestmt och starkt som man velat pskina och omstts inte alltid i en lmplig grad av samarbete och operativt std frn motpartens sida.
The situation evoked by the Court in this paragraph directly stems from the circumstances just described (paragraph 69) as well as from an insufficient knowledge of EC procedures mentioned in the reply to paragraph 62. 
Den situation som revisionsrtten tar upp i denna punkt har direkt att gra med de ovan beskrivna omstndigheterna (punkt 69) och med bristande kunskaper om kommissionens frfaranden, ssom anges i svaret p punkt 62.
The ongoing drive towards new aid delivery means different from the classical project approach (sector wide approaches, sector policies support programmes) is justified inter alia by a clear preoccupation for the long term sustainability of operations. 
Den nuvarande satsningen p nya metoder fr tillhandahllande av bistnd, som skiljer sig frn det traditionella tillvgagngssttet nr det gller projekt (sektorsvergripande strategier, sektorpolitiska stdprogram), motiveras bl.a. av att det finns en uppenbar oro fr tgrdernas hllbarhet p lng sikt.
The Commission is aware of problems related to staff turn-over and has unfortunately experienced the negative consequences of such changes in projects/programmes, particularly those implemented in most remote areas. 
Kommissionen r medveten om de problem som en hg personalomsttning medfr och har dessvrre erfarit de negativa fljder som sdana frndringar fr fr projekt och program, srskilt fr dem som genomfrs i de mest avlgsna omrdena.
However, this problem is generally beyond the political dialogue that the EC may have with the beneficiary countries. 
Detta problem ligger dock i allmnhet utanfr den politiska dialog som kommissionen fr med mottagarlnderna.
However, income generation possibilities in and around conservation areas are generally limited and not sufficient to meet long term local development and environmental protection needs. 
Mjligheterna att generera inkomster inom och runt bevarande-omrdena r emellertid i allmnhet begrnsade och inte tillrckliga fr att uppfylla behoven nr det gller lokal utveckling och miljskydd p lng sikt.
See Commission reply to paragraphs 50.-56. 
Se ven kommissionens svar p punkterna 50Đ56.
A considerable part of the work done by the ECOFAC program in all the years of intervention has been addressed to tourism and more generally income generation issues (hunting areas in Central Africa, tourism issues in Congo Brazzaville, Gabon, Equatorial Guinea, Sao Tome). 
En betydande del av det arbete som utfrts genom Ecofac-programmet under alla de r som verksamheten har bedrivits har varit inriktad p turism och mera allmnt p inkomstgenerering (jaktmarker i Centralafrika, turism i Kongo Brazzaville, Gabon, Ekvatorialguinea och So Tom).
All the existing eco-tourism facilities in the area of intervention of ECOFAC have been created by the programme. 
Alla befintliga ekoturismanlgg-ningar inom Ecofacs insatsomrde har inrttats genom det programmet.
73.-74. The project approach provides limited opportunities, to assess jointly with development partners the broader environmental policies and programmes of partner countries, and to look at the implications on the environment of policies outside the environment sector. 
73 och 74. med projekt ger endast begrnsade mjligheter att tillsammans med utvecklingspartnerna bedma partnerlnders miljpolitik och miljprogram i ett bredare perspektiv och underska hur politiken p andra omrden n miljn pverkar miljomrdet.
Since 2001 central governments have not been eligible as applicants or partners for the call for proposals under the Environment and Forestry budget line and therefore cannot benefit from a grant. 
Alltsedan 2001 har de centrala regeringarna inte kunnat lmna projektfrslag eller bli delaktiga i frslagsinfordringar inom ramen fr budgetposten fr milj och skogar och kan drfr inte vara bistndsmottagare.
However, they are allowed to be involved in the projects, in particular through their participation as associates. 
De fr dock delta i projekt, srskilt som associerade.
As regards the role of direct budget support, please see comments to paragraphs 36.-38. 
Nr det gller det direkta budgetstdets betydelse se kommentarerna till punkterna 36Đ38.
More efforts should be made to better disseminate the results achieved and lessons learnt under the projects of the Environment and Forests programmes. 
Mer mste gras fr att f en bttre spridning av de resultat som uppntts och de lrdomar som dragits i samband med miljprojekten och skogsprogrammen.
When assessing a proposal, part of the budget should be seen to be dedicated to dissemination and sustainability issues after the completion of the activities. 
Nr ett frslag bedms br en del av budgeten anses vara avsatt fr frgor som rr spridning och hllbarhet efter det att insatserna avslutats.
During project execution, a clear plan for the dissemination and for future activities should be prepared in the last year of the project. 
I samband med projektgenomfrandet br det under projektets sista r utarbetas en tydlig plan fr spridningen och den framtida verksamheten.
It is also expected that, following the devolution process, governments in beneficiary countries will be better informed of the results of the projects. 
Regeringarna i mottagarlnderna frvntas ocks efter decentraliseringsprocessen vara bttre informerade om projektresultaten.
Box 15. 
Ruta 15.
In 1992, Brazil as a host of the United Nations Conference on Environment and Development was convinced by the major 7 economic powers to agree on the PPG7. 
Brasilien vertalades, i samband med att landet stod vrd fr Frenta nationernas konferens om milj och utveckling 1992, av de sju strsta ekonomierna att godknna PPG7.
At that stage, however, the awareness on the urgency of environmental protection in the Amazon was not wide-spread in the country, nor were appropriate structures and budgets in place in the participating states. 
I det skedet var emellertid medvetenheten om miljskyd-dets brdskande karaktr i Amazonas inte allmnt utbredd i landet, och det fanns inte heller lmpliga strukturer och budgetmedel p plats i de deltagande staterna.
29.9.2006 EN Official Journal of the European Union C 235/37 In due course the programme contributed to the creation of the Ministry of Environment and Secretariats of Environment in the States involved. 
29.9.2006 SV Europeiska unionens officiella tidning C 235/37 I sinom tid har programmet bidragit till att det inrttats ett mil-jministerium och miljsekretariat i de berrda staterna.
Also many training activities were accomplished, that not always resulted in full benefit, due to the high turnover of personnel. 
En hel del utbildningsverksamhet har ocks genomfrts, som dock inte alltid lett till maximal nytta, eftersom personalomsttningen varit stor.
Another complicating factor is the vast cultural and legislative differences between the different states in the Amazon region. 
En annan komplicerande faktor r de stora kulturella och rttsliga skillnaderna mellan de olika staterna i Amazonasregionen.
For instance Rondnia was the only State where the Ecological and Economic Zoning was adopted as law. 
Som ett exempel kan nmnas att den enda stat i vilken den ekologiska och ekonomiska zonindelningen antagits som lag r Rondnia.
In other state there was no official policy supporting the EEZ. 
Ingen av de andra staterna har haft ngon officiell politik som sttt den ekologiska och ekonomiska zonindelningen.
Experience showed that Ôcommand and controlŐ measures cannot be effectively implemented. 
Erfarenheten har visat att Óstyrnings-och kontrolltgrderÓ inte kan genomfras effektivt.
Besides this, to control the 5 million square kilometres of the Amazon forest, considerably more than the around 4 million square kilometres of the present EU, a huge state presence would be necessary. 
Dessutom skulle det fr att kontrollera de 5 miljoner kvadratkilometer som Amazonskogen bestr av (avsevrt mycket mer n de cirka 4 miljoner kvadratmeter som nuvarande EU bestr av) krvas en gigantisk statlig nrvaro.