natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Legality and regularity of underlying transactions Transactions carried out at Delegation level 8.4. The Court audited a judgemental sample of 33 payments (for a total of 23 million euro) and 17 tenders (for a total of 29 million euro) focusing on high-value amounts at six Delegations (4). 
De underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet Transaktioner vid delegationer 8.4 Revisionsrätten granskade ett subjektivt urval av 33 betalningar (på sammanlagt 23 miljoner euro) och 17 anbud (på sammanlagt 29 miljoner euro) och inriktade sig på höga belopp vid sex delegationer (4).
No errors were found in the payments, but two were detected for the tenders: in one case the winning offer did not comply with the tender requirements and in the other the payment conditions were altered after the contract was awarded. 
Inga fel konstaterades i betalningarna, men två påträffades när det gäller anbuden: i ett fall uppfyllde inte det vinnande anbudet anbudskraven och i det andra ändrades betalningsvillkoren efter det att kontraktet hade tilldelats.
The Court visited 17 projects managed by implementing organisations, where a judgemental sample of 170 payments (for a total of 6,2 million euro) and 40 tenders (for a total of 5,8 million euro) was audited focusing on high-value amounts. 
Transaktioner vid verkställande organ 8.5 Revisionsrätten besökte 17 projekt som förvaltades av verkställande organ och granskade ett subjektivt urval av 170 betalningar (på sammanlagt 6,2 miljoner euro) och 40 anbud (på sammanlagt 5,8 miljoner euro).
A material incidence of error was found in the transactions examined, such as the non-compliance with the prescribed contracting procedures (encountered in seven projects out of the 17 audited on-the-spot), ineligible expenditure (three out of 17) and insufficient supporting documentation (two out of 17). 
En väsentlig förekomst av fel konstaterades i de transaktioner som undersöktes, till exempel att de föreskrivna kontraktsförfarandena inte följdes (detta var fallet i 7 projekt av de 17 som granskades på plats), icke stödberättigande utgifter (3 av 17) och otillräcklig styrkande dokumentation (2 av 17).
(3) More than 60 % of the CARDS commitments in 2005. 
(3) Mer än 60 % av Cards åtaganden 2005.
(4) The Delegations visited were those of Albania, Colombia, Croatia, THE COMMISSION’S REPLIES 8.4. Concerning the case for which the Court believes the payment conditions were altered after the contract was awarded, the Commission considers that the principle of equal treatment of potential applicants was fully respected. 
(4) De delegationer som besöktes var de i Albanien, Colombia, Kroatien, KOMMISSIONENS SVAR 8.4 I ett fall menar revisionsrätten att betalningsvillkoren ändrades efter det att kontraktet hade tilldelades, men kommissionen anser att principen om lika behandling av de potentiella sökandena helt iakttogs.
This change in the payment schedule made after formal approval of a derogation fully conformed to the applicable Commission financial rules and regulations, guidelines and procedures. 8.5. 
De ändrade betalningsfristerna genomfördes efter det att man formellt hade godkänt ett undantag, som helt stämmer överens med kommissionens gällande finansiella regler och förordningar, riktlinjer och förfaranden.
The Commission has continued to improve its supervisory and control system, in order to ensure the correct application of contractual procedures by beneficiaries. 
8.5 Kommissionen strävar efter att förbättra sitt övervaknings-och kontrollsystem för att säkerställa att stödmottagarna tillämpar kontraktsförfarandena på ett korrekt sätt.
The terms of reference for financial audits to be launched by beneficiaries have been revised so as to reinforce the verification of compliance with the contract terms including those relating to procurement and eligibility. 
Villkoren för stödmottagarnas redovisningsrevision har setts över, så att större vikt läggs vid att kontrollera om kontraktsvillkoren iakttas, även de som gäller upphandling och stödberättigade utgifter.
India, Georgia and Lebanon. 
Indien, Georgien och Libanon.
C 263/152 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS Supervisory and control systems Risk analysis EuropeAid cooperation Office at central level 8.6. 
C 263/152 SV Europeiska unionens officiella tidning 31.10.2006 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER System för övervakning och kontroll Riskbedömning Byrån för samarbete EuropeAid – central nivå 8.6 EuropeAid gjorde två riskbedömningar under 2005.
The one completed in January for the 2005 Annual Management Plan was reviewed by the Court in its Annual Report concerning the financial year 2004 (5), where it was noted that EuropeAid did not consider the financial risks at the level of the project implementing organisations to be the highest. 
Den som avslutades i januari för den årliga förvaltningsplanen 2005 granskades av revisionsrätten i årsrapporten för budgetåret 2004 (5), där det konstaterades att EuropeAid inte ansåg att de ekonomiska riskerna var störst vid projektens verkställande organ.
The risk analysis finalised in December 2005 for the 2006 Annual Management Plan now identifies the risk to the legality and regularity of transactions at project level based on the Court’s past observations. 
I riskbedömningen, som slutfördes i december 2005 för den årliga förvaltningsplanen 2006, konstateras nu att riskerna när det gäller transaktionernas laglighet och korrekthet ligger på projektnivå till följd av revisionsrättens tidigare iakttagelser.
However, the analysis did not make reference to the findings of the Commission’s own services or of those of project external auditors and to the analysis of risks for the different types of implementing organisations (NGO, international organisation, government institution, etc.) and funding method (grant, budgetary support, trust fund, etc.). 
I riskbedömningen tog man dock inte hänsyn till resultaten från kommissionens egna avdelningar eller resultaten från projektens externa revisorer eller till riskbedömningen när det gäller de olika typerna av verkställande organ (frivilligorganisation, internationell organisation, statlig institution etc.) och finansieringsmetoder (bidrag, budgetstöd, förvaltningsfond etc.).
Directorate-General for Humanitarian Aid (DG ECHO) 8.7. DG ECHO’s risk analysis concluded that, with the exception of the quality of the implementing partners, many risks were inherent to the provision of humanitarian aid and therefore beyond DG ECHO’s control. 
Generaldirektoratet för humanitärt bistånd (ECHO) 8.7 I ECHO:s riskbedömning drogs slutsatsen att, med undantag av kvaliteten på de verkställande organen, många risker var inbyggda i tillhandahållandet av humanitärt bistånd och därför låg utanför ECHO:s kontroll.
As in previous years, the approach to managing this risk was through the procedures for selecting the implementing partners. 
Liksom tidigare år hanterades denna risk med hjälp av förfarandena för att välja ut verkställande organ.
Information and communication EuropeAid cooperation Office at central level 8.8. 
Information och kommunikation Byrån för samarbete EuropeAid på central nivå 8.8 Det gemensamma informationssystemet för yttre förbindelser (Cris) tillhandahåller uppgifter om genomförandet av verksamheter.
Its use is at present limited by the fact that not all data fields have been systematically filled in, with the result that there is insufficient or inconsistent financial information available by type of implementing organisation or funding method on which to base the more detailed risk analysis mentioned in paragraph 8.6. 
Nyttan med det är för närvarande begränsad, då inte alla uppgiftsfält systematiskt har fyllts i.
THE COMMISSION’S REPLIES 8.6. The criteria mentioned by the Court are already taken into account by EuropeAid in its approach to risk management. 
KOMMISSIONENS SVAR 8.6 De kriterier som revisionsrätten nämner ingår redan i EuropeAids (Byrån för samarbete) riskförvaltningsstrategi.
The Commission will endeavour to further reinforce the current mechanism and better communicate the basis of its analyses. 
Kommissionen strävar efter att ytterligare stärka nuvarande mekanism och ge bättre information om hur analyserna är uppbyggda.
DG ECHO’s risk assessment concluded that these risks, inherent to the provision of Humanitarian Aid, are mitigated to the extent possible by control measures put in place by the Commission in Brussels (such as selection and assessment of implementing partners) and in the field (e.g. monitoring and audit of projects). 
8.7 I GD Humanitärt bistånds (ECHO) riskbedömning drogs slutsatsen att de kontrollåtgärder som kommissionen infört i Bryssel (såsom urval och bedömning av genomförandepartner) och på plats (t.ex. övervakning och revisioner av projekt) i största möjliga utsträckning begränsar riskerna i samband med utbetalningar av humanitärt bistånd.
8.8. The Commission is working to improve the quality of data input. 
8.8 Kommissionen arbetar för att förbättra kvaliteten på de uppgifter som förs in i datasystemet.
Nevertheless, financial information can be extracted by implementing organisations, type of contract and management mode for the purpose of risk analysis. 
Det är dock möjligt att ta ut finansiell information om verkställande organ, kontraktstyper och förvaltningsmetoder, som kan användas för riskanalyser.
(5) Paragraph 7.17. 
(5) Punkt 7.17.
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/153 THE COURT’S OBSERVATIONS 8.9. The Court has in previous years (6) drawn attention to the lack of a database containing comprehensive information on audits, including their findings and the corrective action needed and taken. 
31.10.2006 SV Europeiska unionens officiella tidning C 263/153 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 8.9 Tidigare år har revisionsrätten (6) uppmärksammat bristen på en databas med uttömmande information om granskningar, bland annat om resultaten av dem och de korrigerande åtgärder som krävts och vidtagits.
This would provide a useful source of information for the risk analysis and for setting and monitoring EuropeAid’s audit strategy. CRIS-audit is a module intended to provide such information but at present only a small proportion of external audits have been input, and the link between these audits and the related project management information is cumbersome. 
En sådan databas skulle kunna vara en användbar informationskälla vid riskbedömningen och när EuropeAids granskningsstrategi skall fastställas och övervakas. ”Cris-Audit” är en modul som skall tillhandahålla sådan information, men för närvarande innehåller den endast en liten del externa granskningar, och kopplingen mellan dessa granskningar och motsvarande information om projektförvaltningen är svår att hantera.
The results of audits carried out by Commission staff have not been included. 
Resultaten av de granskningar som utförts av kommissionens personal ingår inte.
External assistance management reports enable Delegations to provide headquarters with important financial and technical information on a six-monthly basis. 
8.10 Rapporter om förvaltningen av externt stöd gör att delegationerna kan ge huvudkontoret viktig finansiell och teknisk information var sjätte månad.
The Court’s review of a sample of 16 such reports indicated that the information they provided on external audits for 2005 was incomplete (only one report gave any information on results) and inconsistent in terms of the audits shown (planned and/or in progress, managed by the Delegation or also by project implementing organisations). 
Revisionsrättens genomgång av ett urval av 16 sådana rapporter visade att informationen om externa granskningar 2005 var ofullständig (endast en rapport informerade om resultat) och inkonsekvent när det gällde de granskningar som togs upp (planerade och/eller pågående, som förvaltas av delegationen eller också av projektets verkställande organ).
Similar findings were reported in last year’s Annual Report (7). 
Liknande resultat rapporterades i förra årets årsrapport (7).
The current system for the planning and centralised monitoring of external audits allows EuropeAid to provide all the information necessary for EuropeAid’s risk analysis and audit strategy. 
KOMMISSIONENS SVAR 8.9 Nuvarande system för planering och centraliserad övervakning av externa granskningar ger EuropeAid möjlighet att förmedla all information som är nödvändig för EuropeAids riskanalys och granskningsstrategi.
CRIS-Audit has to be seen as a complementary tool to the current system. 
Cris-Audit skall ses som ett kompletterande redskap till nuvarande system.
The aim is to simplify and standardise the data to be introduced with a view to allow a better exploitation of the system at both Headquarters and Delegations. 
Syftet är att förenkla och standardisera de uppgifter som skall föras in för att utnyttja systemet på ett bättre sätt både på huvudkontoret och i delegationerna.
Delegations have to report on the implementation of their audit plans in the EAMRs. 
8.10 I förvaltningsrapporterna skall delegationerna redogöra för genomförandet av sina revisionsplaner.
As regards the use of audit results, relations between EuropeAid and the Delegations ensure proper, more regular and more detailed exchanges of information. 
EuropeAids kontakter med delegationerna i samband med granskningsresultaten har lett till ett ökat och mer detaljerat informationsutbyte.
The Annual Audit Plan covers all departmental activities, including, where appropriate, the mandatory audits identified during risk analysis which are carried out by the Commission or by external auditors on behalf of the Commission. 
I den årliga revisionsplanen ingår generaldirektoratens samtliga verksamheter, samt eventuella obligatoriska revisioner som, i enlighet med riskanalysen, genomförts av kommissionen eller av externa revisorer för kommissionens räkning.
Information relating to mandatory audits conducted by contractors is therefore additional information that goes beyond what is required by reporting obligations. 
Uppgifter om de obligatoriska revisioner som de avtalsslutande parterna har inlett utgör därmed kompletterande uppgifter som sträcker sig utöver rapporteringskraven.
In fact, in the above reports, some Delegations also included the schedule prepared in the third quarter of 2005 of audits to be conducted in 2006. 
I de rapporter som anges ovan tog några delegationer upp sina revisionsplaner för 2006, vilka utarbetades under det tredje kvartalet 2005.
Directorate-General for Humanitarian Aid (DG ECHO) 8.11. DG ECHO’s reporting and management information systems are adequate in relation to its activities. 
Generaldirektoratet för humanitärt bistånd (ECHO) 8.11 ECHO:s rapporterings-och förvaltningsinformationssystem är lämpliga i förhållande till verksamheterna.
However, as observed by the Court in its Special Report on the Tsunami (8), sometimes DG ECHO does not have detailed information on the activities of projects that have complex organisational structures, such as where DG ECHO’s implementing partners have sub-contracted activities to third parties. 
Liksom revisionsrätten konstaterade i sin särskilda rapport om tsunamin (8) har ECHO dock ibland ingen detaljerad information om verksamheten i projekt med en komplicerad organisationsstruktur, till exempel i de fall då ECHO:s samarbetspartner har lagt ut verksamhet på entreprenad till en tredje part.
(6) See the Annual Report concerning the financial year 2004, paragraph 7.21. 
(6) Se punkt 7.21 i årsrapporten för budgetåret 2004.
(8) See the Annual Report concerning the financial year 2004, paragraph 7.19. 
(7) Se punkt 7.19 i årsrapporten för budgetåret 2004.
(8) See the Special Report No 3/2006 concerning the European Commis-8.11. 
(8) Se punkt 37 i särskild rapport nr 3/2006 om Europeiska kommissio-8.11 Som kommissionen uppgett i sina svar på revisionsrättens särskilda rapport skall övervakningssystemet skärpas för att på bästa möjliga sätt genomföra revisionsrättens rekommendationer. nens humanitära bistånd efter tsunamin.
The results to date are consistent with the Court’s own findings (see paragraph 8.4) that payments at Commission level are a low-risk area. 
Hittills stämmer resultaten överens med revisionsrättens egna resultat (se punkt 8.4) att betalningar på kommissionsnivå är ett lågriskområde.
As the checks do not cover transactions at the level of project implementing organisations, they can only make a limited contribution to the overall assurance on systems and procedures and the legality and regularity of the underlying transactions. 8.13. 
Eftersom kontrollerna inte omfattar transaktioner vid de organ som verkställer projekten kan de endast i begränsad omfattning bidra till den övergripande säkerheten när det gäller system och förfaranden och de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet.
The finance units of two out of the three geographic directorates managing devolved operations (9) have carried out an adequate annual programme of audits of their Delegations, consisting of a review of their financial systems for processing transactions, their contracting system and their supervisory and control systems, completed by tests of transactions processed by the Delegations and some project implementing organisations. 
8.13 Ekonomienheterna vid två av de tre direktorat som är ansvariga för särskilda geografiska områden (geografiska direktorat) och som förvaltar decentraliserade åtgärder (9) har genomfört ett lämpligt årligt program för granskningar av sina delegationer, vilka består av en genomgång av deras finansiella system för hantering av transaktioner, deras upphandling och system för övervakning och kontroll, som kompletteras med kontroller av transaktioner som görs av delegationerna och av vissa organ som verkställer projekt.
The third finance unit carried out audits only in two Delegations. 
Den tredje ekonomienheten utförde endast granskningar vid två delegationer.
EuropeAid’s audit strategy aims at verifying the legality and regularity of expenditure at project level. 
8.14 EuropeAids granskningsstrategi syftar till att kontrollera utgifternas laglighet och korrekthet på projektnivå.
A first layer is provided by the certification audits required in most project financing agreements and a second layer consists of the annual audit plan of about 140 projects selected on the basis of a risk analysis. 
Ett första steg i granskningen är de attesteringsgranskningar som krävs i de flesta finansieringsöverenskommelser gällande projekt och ett andra steg består av den årliga granskningsplanen där ungefär 140 projekt väljs ut på grundval av en riskbedömning.
Projects managed by international organisations, representing a significant proportion of expenditure and requiring specific verification methodologies, were not included in the annual audit programme. 
Projekt som förvaltas av internationella organisationer, vilka utgör en betydande del av utgifterna och kräver särskilda verifieringsmetoder, ingick inte i det årliga granskningsprogrammet.
Controls focus on the main points regarding legality and regularity of transactions, namely eligibility (substantial and formal), beneficiary and bank account, and bank guarantees. 
Kontrollerna fokuseras på de viktigaste kriterierna vad gäller transaktionernas laglighet och korrekthet, nämligen stödberättigande (faktiskt och formellt), stödmottagare och bankkonto samt bankgarantier.
All geographic Directorates carry out assessments of their delegations’ management of devolved operations, using a varying combination of checks, inspections and audits. 
8.13 Alla geografiska direktorat utvärderar sina delegationers förvaltning av decentraliserade program som grundas på olika kombinationer av kontroller, inspektioner och revisioner.
EuropeAid intends to promote the use of best practice for these assessments building on the experience acquired, and is developing a standardised methodology. 8.14. 
EuropeAid avser att främja användningen av bästa praxis vid dessa utvärderingar som baseras på de erfarenheter som förvärvats, den håller också på att utveckla en standardiserad metod.
In accordance with the financial regulations and international agreements currently in force, projects cofinanced with international organisations are subject to specific verification missions by Commission departments. 
8.14 I enlighet med gällande finansiella bestämmelser och internationella avtal genomför kommissionen särskilda kontrollbesök hos de projekt som samfinansieras med internationella organisationer.
(9) The geographic directorates are: Asia and Central Asia; Europe, the Southern Mediterranean, Middle East and Neighbourhood Policy; Latin America. 
(9) De geografiska direktoraten är: Asien och Centralasien, Europa, länder i södra Medelhavsområdet, Mellanöstern och grannskapspolitiken samt Latinamerika.
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/155 THE COURT’S OBSERVATIONS 8.15. In the countries visited by the Court, 13 external audit certification reports of projects were reviewed. 
31.10.2006 SV Europeiska unionens officiella tidning C 263/155 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 8.15 I de länder som revisionsrätten besökte granskades 13 externa attesteringsrapporter avseende projekt.
The main weakness found was that in 10 out of the 13 reports reviewed the external auditors were not provided with complete terms of reference, meaning that some risk areas were not covered by the audits, such as the need to test compliance with the prescribed contracting procedures. 
Den främsta bristen var att i 10 av de 13 granskade rapporterna hade inte de externa revisorerna fullständiga direktiv, vilket innebar att vissa riskområden inte omfattades av granskningarna, till exempel nödvändigheten av att kontrollera att de föreskrivna kontraktsförfarandena följdes.
In 2006 EuropeAid has included standard terms of reference for external audits in its Practical Guide. 
Sedan 2006 ingår standarddirektiv för externa granskningar i EuropeAids praktiska handbok.
Directorate-General for Humanitarian Aid (DG ECHO) 8.16. DG ECHO has a comprehensive approach for auditing its implementing partners. 
Generaldirektoratet för humanitärt bistånd (ECHO) 8.16 ECHO har ett heltäckande arbetssätt när det gäller att granska sina samarbetspartner.
The audits included an assessment of the internal controls of the implementing partners and the testing of a sample of expenditure of projects implemented by them. 
I granskningarna ingår en bedömning av samarbetspartnernas interna kontroller och kontroller av ett urval utgifter inom projekt som genomförs av dem.
Internal audit 8.17. In 2005 the Internal Audit Service (IAS) finalised reports on the financing of activities through NGOs by DG ECHO and EuropeAid. 
Intern revision 8.17 År 2005 färdigställde tjänsten för internrevision (IAS) rapporter om finansieringen av verksamheter som bedrevs av ECHO och EuropeAid via frivilligorganisationer.
Their findings are consistent with those of the Court and the IAS made pertinent recommendations on reporting, carrying out a specific risk analysis for NGOs and external audits. 
Deras resultat stämmer överens med revisionsrättens resultat, och tjänsten för internrevision gav lämpliga rekommendationer om rapportering, med en särskild riskbedömning för frivilligorganisationer och externa granskningar.
8.18. The Internal Audit Capability (IAC) completed a number of assignments in 2005, including the follow-up of the implementation of internal control standards at EuropeAid Directorates. 
8.18 Internrevisionsfunktionen (IAC) avslutade ett antal uppdrag under 2005, bland annat uppföljningen av införandet av normer för intern kontroll vid direktoraten för EuropeAid.
As in previous years, the IAC’s annual work programme could not be completed, mainly because of a lack of human resources. 
Liksom tidigare år kunde inte internrevisionsfunktionens årliga arbetsprogram färdigställas, främst på grund av personalbrist.