natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For Sri Lanka, the donor community unanimously agreed that the assistance had to be conflict-sensitive and should benefit the most vulnerable populations in the tsunami-affected areas. 
Fr Sri Lankas del var givarkollektivet helt verens om vikten av att ta hnsyn till konfliktaspekten vid utformningen av stdet, och att stdet borde riktas till de mest srbara grupperna i de tsunamidrabbade omrdena.
Box 5 The MDTF response is consistent with national reconstruction plans which covered the whole of the Aceh province, due to the large number of displaced people, many of whom were traumatised and did not want to return to the coastal area. 
Ruta 5 MDTF:s reaktion verensstmmer med den nationella teruppbyggnadsplanen fr Aceh-provinsen som helhet, och tog hnsyn till det faktum att mnga mnniskor hade drivits bort frn sina hem och inte ville tervnda till kustomrdet.
The time required for project design and implementation following Hurricane Mitch is explained by the complex nature of a project covering multi-dimensional recovery needs (see replies to paragraphs 20 and 24). 
Tidstgngen fr utformning och genomfrande av projekt efter orkanen Mitch frklaras av komplexiteten hos ett projekt som omfattar flerdimensionella teruppbyggnadsbehov (se svaren under punkterna 20 och 24).
In Indonesia, the focus was put on reconstruction of infrastructure in a first phase, in accordance with the priority of needs as expressed by the national and local authorities. 
I Indonesien lades fokus i en frsta fas p teruppbyggnad av infrastrukturen, i enlighet med de prioriteringsbehov som uttryckts av nationella och lokala myndigheter.
There existed a general consensus that, in order to ensure the sustainability of the livelihood recovery activities, those needed to be embedded in a locally-owned economic recovery strategy. 
Det rdde allmn enighet om att frutsttningarna fr mnniskor att skaffa sig en hllbar frsrjning hngde p att insatserna integrerades i en lokalt frvaltad strategi fr ekonomisk teruppbyggnad.
The preparation of such a strategy was contingent upon political progress and the establishment of a provincial government which only took place from 2007 onwards (after the December 2006 Aceh local elections). 
Utarbetandet av en sdan strategi var i sin tur beroende av politiska framsteg och inrttande av en provinsregering, en utveckling som kom igng frst 2007 (efter de lokala valen i Aceh i december 2006).
On this basis, a project for an Economic Development Finance Facility (USD 50 million) was agreed in 2007. 
Mot denna bakgrund fattades under 2007 beslut om ett projekt avseende en finansieringsfacilitet fr ekonomisk utveckling (50 miljoner USD).
Actions in the health, education, local development, water and sanitation sectors often include an institutional strengthening component for the national managing entities with a view to promoting sustainable policies in these sectors. 
Insatser inom omrdena hlsovrd, utbildning, lokal utveckling, vatten och sanitet syftar ofta ven till att strka de nationella frvaltningsorganen institutionellt, fr att frmja en hllbar politik p dessa omrden.
The first ex-post evaluation reports for two projects in El Salvador and one in Honduras concluded that sustainability was achieved. 
I de frsta rapporterna om efterhandsutvrderingarna fr tv projekt i El Salvador och ett i Honduras konstaterades att hllbarhet hade uppntts.
CHAPTER 4. 
KAPITEL 4.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 42. 
SLUTSATSER OCH REKOMMENDATIONER 42.
For the tsunami, both for Indonesia and Sri Lanka, the Commission considers that the steps undertaken in relation to monitoring efficiency have resulted in improvements within the legal arrangements concluded with international organisations (see replies to paragraphs 27 to 29 and Box 2). 
Nr det gller tsunamin anser kommissionen, bde fr Indonesiens och Sri Lankas vidkommande, att de tgrder som har vidtagits fr att vervaka effektiviteten har lett till frbttringar inom ramen fr de rttsliga verenskommelser som ingtts med internationella organisationer (se svaren under punkterna 27Đ29 samt ruta 2).
The Commission is continuing to work in this sense. 
Kommissionen fortstter att arbeta i denna riktning.
The Commission considers that the CourtŐs summary presented in Table 5 of the monitoring of efficiency does not take sufficient account of other criteria than the availability of comparative cost information and targets. 
Kommissionen anser att revisionsrttens sammanfattning i tabell 5 av effektivitetsver-vakningen inte tar tillrcklig hnsyn till andra kriterier n tillgngen till jmfrbara kostnadsuppgifter och ml.
The Commission considers it to be too early to conclude definitively on sustainability and will examine this issue in forthcoming evaluations. 
Enligt kommissionen r det alltfr tidigt att dra ngra definitiva slutsatser om hllbarheten och kommissionen kommer att ta upp denna frga p nytt i kommande utvrderingar.
39 Recommendation 1 The Commission agrees with the CourtŐs recommendation, which represents a very positive appreciation of the multi-donor coordinated approach followed for the tsunami, and will endeavour to apply it whenever the preconditions exist. 
39 Rekommendation 1 Kommissionen instmmer med revisionsrttens rekommendation, som ger en mycket positiv bedmning av den givarsamordnade strategi som anvndes i samband med tsunamin, och kommer att frska tillmpa denna strategi nr det finns frutsttningar fr det.
In general, following a major disaster, there is need to strike a balance between providing a fast response and the appraisal of very detailed needs and unit cost estimates, considering that cost efficiency is mainly ensured by competitive procurement. 
Efter en omfattande katastrof r det generellt ndvndigt att finna en balans mellan en snabb insats, bedmningen av mycket detaljerade behov och berkningar av enhetskostnader, med samtidig hnsyn till kostnadseffektiviteten genom effektiv upphandling.
In the case of the tsunami response, expected outputs and cost assessments are included in appraisal documents and in the contractual arrangements with implementing partners. 
Nr det gller insatserna efter tsunamin har de frvntade arbetsresultaten och kostnadsberkningarna beaktats i utvrderingsunderlagen och i avtalen med genomfrandepartnerna.
An independent assessment on the cost-effectiveness for each project will be made in the mid-term and final evaluations. 
En oberoende utvrdering av kostnadseffektiviteten fr varje projekt kommer att ing i halvtids-och slututvrderingarna.
Recommendation 2 The Commission shares the views of the Court regarding transparency of MDTF monitoring and considers that, in the case of Indonesia, it has taken steps, in cooperation with other donors, to improve transparency (as demonstrated by the availability of in-depth progress reports since December 2006). 
Rekommendation 2 Kommissionen delar revisionsrttens uppfattning i frga om kad insyn i rapporteringen frn den givarsamordnade fonden. I Indonesiens fall har kommissionen vidtagit tgrder i samarbete med andra givare fr att ka insynen (som framgr av tillgngen p ingende lgesrapporter efter december 2006).
For Sri Lanka, since November 2007, the Commission has reinforced the independent quality control before acceptance of finished works by contracting additional services for infrastructure projects. 
Fr Sri Lankas del har kommissionen sedan november 2007 frstrkt den oberoende kvalitetskontroll som sker innan de avslutade arbetena godknns, genom att upphandla ytterligare tjnster fr kontroll av infrastrukturprojekt.
Recommendation 3 The Commission notes the usefulness of comparing unit costs in order to carry out a better budget preparation and expected cost-effectiveness analysis, but wishes to stress the difficulty of applying such a tool in various reconstruction contexts and in different countries with diverse socio-economic patterns. 
Rekommendation 3 Kommissionen r infrstdd med vikten av att jmfra enhetskostnader och drigenom f en bttre budgetplanering och analys av den frvntade kostnadseffektiviteten, men vill ocks betona svrigheterna med att anvnda ett sdant verktyg nr teruppbyggnadssam-manhangen skiljer sig t och nr jmfrelsen gller insatser i olika lnder med skiftande samhllsekonomiska mnster.
The Commission will continue its efforts to specify project targets as clearly as possible. 
Kommissionen kommer att fortstta sina anstrngningar fr att ange projektml s tydligt som mjligt.
In the Multi-Donor Trust Fund, much attention was given by the donorsŐ group to achieving visibility focused on results. 
I den givarsamordnade fonden gnade givargruppen mycket uppmrksamhet t att skapa synlighet genom konkreta resultat.
The Commission considers that its constructive role of coordination, as co-chair of the Steering Committee, has created very positive visibility for the European Union and high appreciation among beneficiaries as well as implementing partners. 
Kommissionen anser att dess konstruktiva samordnings-roll, i egenskap av medordfrande i styrelsen, har lagt grunden till en mycket positiv synlighet och stor uppskattning frn svl mottagarnas som genomfrandepartnernas sida.
40 Recommendation 4 The Commission takes note of the recommendation of the Court and will reflect about how best to deal with anticipating significant price increases following natural disasters, in full cooperation with other donors and the authorities of the beneficiary country. 
40 Rekommendation 4 Kommissionen noterar revisionsrttens rekommendation och kommer att vervga vilka tgrder som kan vidtas fr att kunna ta bttre hnsyn till stora prishjningar efter naturkatastrofer, i fullt samarbete med andra givare och myndigheterna i det berrda mottagarlandet.
Recommendation 5 The Commission considers that visibility is a very important topic which it always tries to enhance. 
Rekommendation 5 Kommissionen anser att synligheten r ytterst viktig och strvar drfr hela tiden efter att frstrka denna.
Recommendation 6 The Commission agrees that sustainability issues should be addressed from the design phase. 
Rekommendation 6 Kommissionen delar uppfattningen att hllbarhetsaspekten br beaktas redan nr projekten utformas.
Risks, including sustainability issues, are generally assessed in the design phase of the projects, and the Commission will endeavour to reinforce this aspect throughout project implementation. 
Olika risker, bland annat sdana som rr hllbarhet, bedms generellt i utformningsfasen. Kommissionen kommer att frska se till att strre hnsyn tas till denna aspekt under hela projektgenomfrandet.
European Court of Auditors Special Report No 6 / 2008 European Commission rehabilitation aid following the tsunami and Hurricane Mitch Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities 2008 Ń 40 pp. 
Europeiska revisionsrtten Srskild rapport nr 6/2008 Europeiska kommissionens teranpassningsstd efter tsunamin och orkanen Mitch Luxemburg: Byrn fr Europeiska gemenskapernas officiella publikationer 2008 Ń 40 s.
Ń 21 x 29.7 cm ISBN 978-92-95009-39-4 How to obtain EU publications Our priced publications are available from EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu), where you can place an order with the sales agent of your choice. 
Ń 21 x 29,7 cm ISBN 978-92-95009-55-4 S skaffar du EU-publikationer Publikationer som ges ut av publikationsbyrn och som finns till frsljning kan bestllas p EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu) via olika frsljningskontor.
You can obtain their contact details by sending a fax to (352) 29 29-42758. 
Du kan ocks bestlla en frteckning ver vra internationella frsljningsstllen genom att skicka ett fax till (352) 29 29 42758.
QJ-AB-08-006-EN-C IN THIS REPORT, THE COURT ANALYSES THE EUROPEAN COMMISSIONŐS MANAGEMENT OF REHABILITATION AID AFTER TWO MAJOR NATURAL DISASTERS: HURRICANE MITCH IN 1998 AND THE 2004 TSUNAMI. 
QJ-AB-08-006-SV-C I DENNA RAPPORT ANALYSERAR REVISIONSRTTEN EUROPEISKA KOMMISSIONENS F RVALTNING AV TERANPASSNINGSST DET EFTER TV STORA NATURKATASTROFER: ORKANEN MITCH 1998 OCH TSUNAMIN 2004.
THE COMMISSIONŐS COMBINED REHABILITATION AID OF 550 MILLION EURO AIMED TO RECONSTRUCT BASIC INFRASTRUCTURE AND PROVIDE A BASIS FOR SUSTAINABLE DEVELOPMENT. 
BIDRAGEN FRN KOMMISSIONEN F R TERANPASSNING UPPGICK TILL SAMMANLAGT 550 MILJONER EURO OCH SYFTADE TILL ATT TERUPPBYGGA GRUNDLGGANDE INFRASTRUKTUR OCH SKAPA EN GRUND F R HLLBAR UTVECKLING.
THE COURT MAKES RECOMMENDATIONS WHICH COULD HELP THE EUROPEAN COMMISSION TO PROVIDE MORE EFFICIENT AND EFFECTIVE REHABILITATION AID IN THE FUTURE. 
REVISIONSRTTEN GER REKOMMENDATIONER SOM KAN HJLPA EUROPEISKA KOMMISSIONEN ATT TILLHANDAHLLA ETT EFFEKTIVARE OCH MER NDAMLSENLIGT TERANPASSNINGSST D I FRAMTIDEN.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS ISBN 978-92-95009-39-4 
EUROPEISKA REVISIONSRTTEN ISBN 978-92-95009-55-4
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN INTELLIGENT ENERGY 20032006 Special Report No 7 2008 
EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN SV INTELLIGENT ENERGI 20032006 Särskild rapport nr 7 2008
Special Report No 7 2008 INTELLIGENT ENERGY 20032006 (pursuant to Article 248(4), second subparagraph, EC) EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
Särskild rapport nr 7 2008 INTELLIGENT ENERGI 20032006 (i enlighet med artikel 248.4 andra stycket i EG-fördraget) EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN
2 EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi L-1615 Luxembourg Tel. (352) 43 98-45410 Fax (352) 43 98-46430 E-mail: euraud@eca.europa.eu Internet: http://www.eca.europa.eu Special Report No 7 2008 More information on the European Union is available on the Internet (http://europa.eu). 
2 EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN 12, rue Alcide De Gasperi L-1615 Luxembourg Tfn (352) 43 98 45410 Fax (352) 43 98 46430 E-post euraud@eca.europa.eu Internet http://www.eca.europa.eu Särskild rapport nr 7 2008 En stor mängd övrig information om Europeiska unionen är tillgänglig på Internet via Europa-servern (http://europa.eu).
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 2008 ISBN 978-92-9207-050-2 DOI 10.2865/12922 © European Communities, 2008 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxemburg: Byrån för Europeiska gemenskapernas officiella publikationer, 2008 ISBN 978-92-9207-066-3 DOI 10.2865/16920 © Europeiska gemenskaperna, 2008 Kopiering tillåten med angivande av källan.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS PLANNING THE PROGRAMME MONITORING AND EVALUATION ADMINISTERING THE SCHEME ANNEX I REPLIES OF THE COMMISSION CONTENTS 
SLUTSATSER OCH REKOMMENDATIONER PLANERING AV PROGRAMMET ÖVERVAKNING OCH UTVÄRDERING FÖRVALTNING AV STÖDET BILAGA I KOMMISSIONENS SVAR INNEHÅLLSFÖRTECKNING
SUMMARY I. The Intelligent Energy for Europe Programme (IEE) seeks to promote energy efficiency, the use of renewable energy sources and energy diversification. 
SAMMANFATTNING I. Programmet Intelligent energi – Europa (IEE-programmet) ska främja energieffektivitet, användning av förnybara energikällor och diversifiering av energislagen.
Its aim is to create a climate in which there is wide knowledge of relevant technologies and of their importance. 
Syftet är att skapa ett klimat som präglas av bred kunskap om lämplig teknik och dess betydelse.
The IEE Programme for 2003-2006 had a budget of 250 million euro. 
Intelligent energi – Europa 2003–2006 hade en budget på 250 miljoner euro.
The money was used to support nearly 450 projects. 
Pengarna användes till att stödja nära 450 projekt.
More than 1 700 bodies have participated in the programme (including local authorities, research institutes, regulators, industry associations, chambers of craftsmen, consultancies and manufacturers). 
Över 1700 organ deltog i programmet (t.ex. lokala myndigheter, forskningsinstitut, tillsynsmyndigheter, branschorganisationer, hantverksföreningar, konsultföretag och tillverkningsföretag).
The Court’s audit asked: – how the Commission allocated IEE funds; – how the Commission monitored and evaluated the programme; – what were the administrative costs of the programme; – what difference the executive agency made to the management of the programme. 
Vid revisionen ställdes följande frågor: – Hur fördelade kommissionen medlen för Intelligent energi – Europa? – Hur övervakade och utvärderade kommissionen programmet? – Hur höga var de administrativa kostnaderna för programmet? – Vilken betydelse hade genomförandeorganet för hur programmet förvaltades?
The Court’s findings were as follows: – The Commission translated the objectives of the IEE programme into a detailed work programme and made use of outside experts to appraise proposals. 
Revisionsrätten fann att: – Kommissionen omvandlade programmets mål till ett detaljerat arbetsprogram och använde sig av extern expertis för att bedöma förslagen.
On the other hand the planning of the programme fell short of best practice, and the distribution of spending over many areas of activities limited the potential to achieve significant and verifiable progress in any particular area. 
Däremot lyckades man inte följa bästa praxis när det gällde planeringen av programmet. Spridningen av medel över många olika områden begränsade också möjligheterna att uppnå betydande och påvisbara framsteg inom något enskilt område.
IEE was not a clearly focused expenditure programme. – The Commission monitored progress on projects, but monitoring and evaluation did not make it possible to form a view of the overall quality and design of the programme. 
Utgiftsprogrammet Intelligent energi – Europa saknade tydlig inriktning. – Kommissionen övervakade hur projekten fortlöpte, men övervakningen och utvärderingen tillät inte kommissionen att bilda sig en uppfattning om programmets övergripande kvalitet och utformning.
The Commission was not in a position to assess whether local and regional energy agencies made a significant impact, nor to assess whether they improved the coordination of promotion of energy-efficient technology. 
Kommissionen kunde inte bedöma om lokala och regionala energiorgan haft någon betydande inverkan eller om de förbättrat samordningen av åtgärder som främjar energieffektiv teknik.
Evaluation reports have not been available in time to influence legislative discussions. – The costs of preparing proposals, reporting on projects and programme management (including such costs borne by successful applicants) are estimated to be equal to the amount disbursed over the period 2003-2006. 
Några utvärderingsrapporter har inte funnits tillgängliga i tid för att påverka lagstiftningsdiskussionerna. – Kostnaderna för utarbetande av förslagen, rapportering om projekt och förvaltning av program (inklusive sådana kostnader som betalats av dem som fått sina ansökningar beviljade) motsvarade uppskattningsvis den summa som betalades ut under perioden 2003–2006.
Taking account of future disbursements the total costs of these activities can be expected to be more than one-sixth of the sums disbursed. – The Executive Agency has had a positive impact on client satisfaction. 
Om man tar med framtida utbetalningar i beräkningen kan den totala kostnaden för detta arbete förväntas uppgå till mer än en sjättedel av de utbetalda medlen. – Genomförandeorganet har inneburit nöjdare kunder.
SUMMARY V. The Court recommends a number of possible improvements in the design and implementation of successor programmes to IEE (and other comparable programmes): – programme proposals which are based on an explicit policy model and reflect the expected link between expenditure, output and impact; – monitoring which looks beyond individual projects and assist in forming a view of a programme as a whole, and responds to the announced objective of the programme; – evaluation of programmes in a way which maximises its usefulness as a source of “feed back” information, perhaps including more use of “longitudinal” evaluation – looking at the impact of key categories of projects through successive spending frameworks; – more systematic recording and analysis of information on the administrative cost of programmes, taking account of costs borne by beneficiaries, and use of this information to compare programmes and to identify and spread best practice. 
SAMMANFATTNING V. Revisionsrätten rekommenderar ett antal möjliga förbättringar av utformningen och genomförandet av efterföljare till IEE-programmet (och andra liknande program): – Programförslag som grundar sig på en tydligt utformad politik och som visar på det samband som förväntas finnas mellan kostnad, output och effekt. – En övervakning som höjer sig över de enskilda projekten och bidrar till att ge en helhetsbild av programmet och samtidigt beaktar programmets mål. – En utvärdering av programmen som gör att man på bästa sätt kan dra nytta av de lärdomar man vunnit genom programmet, kanske genom att använda sig av en långtidsstudie och undersöka vilken effekt centrala projektkategorier har haft i på varandra följande utgiftsramar. – En mer systematisk registrering och analys av uppgifter om programmens administrativa kostnader, inklusive de kostnader som stödmottagarna stått för, och användning av dessa uppgifter för att jämföra program och identifiera och sprida bästa praxis.
The European Union uses a range of instruments to pursue its energy policy objectives1. They include: – international agreements; – support for Research and Development in energy efficiency and renewable energy sources; – legislation to promote energy efficiency (such as the EU energy label); – promotion of demonstration projects; – structural funds spending on energy projects; – emissions trading. 
Europeiska unionen använder sig av ett antal instrument för att uppnå målen för sin energipolitik, däribland1 – internationella avtal, – stöd till forskning och utveckling inom områdena energieffektivitet och förnybara energikällor, – lagstiftning för att främja ett effektivt energiutnyttjande (såsom EU:s energimärke), – främjande av demonstrationsprojekt, – tilldelning av strukturfondsmedel till energiprojekt, – handel med utsläppsrätter.
The Intelligent Energy for Europe Programme (IEE) seeks to complement these instruments by promoting energy efficiency, the use of renewable energy sources and energy diversification. 
Programmet Intelligent energi – Europa (IEE-programmet) ska komplettera dessa instrument genom att främja energieffektivitet, användning av förnybara energikällor och diversifiering av energislagen.
Inter alia the programme promotes exchanges of experience and know how, and encourages the spread of best practices and best available technologies, thus seeking to contribute to security of energy supply, competitiveness and environmental protection. 
Programmet främjar bl.a. utbyte av erfarenheter och kunskaper och uppmuntrar till spridning av bästa metoder och bästa tillgängliga teknik. På detta sätt bidrar det till trygg energiförsörjning, konkurrenskraft och miljöskydd.
1 The EU has defined its objectives as – increasing security of supply; – ensuring the competitiveness of European economies and the availability of affordable energy; – promoting environmental sustainability and combating climate change. 
1 EU har fastställt följande mål: – Ökad försörjningstrygghet. – Säkerställande av de europeiska ekonomiernas konkurrenskraft och tillgången till energi till ett rimligt pris. – Främjande av miljömässig hållbarhet och kamp mot klimatförändringar.
Presidency conclusions, Brussels, March 2007 (Council Document 7224/07). 
Ordförandeskapets slutsatser, Bryssel, mars 2007 (rådets dokument–7224/07).
2 Articles 1 and 2 of Decision No 1230/2003/EC of the European Parliament and of the Council (OJ L 176, 15.7.2003, p. 
2 Artiklarna 1 och 2 i Europaparlamentets och rådets beslut nr 1230/2003/EG (EUT L 176, 15.7.2003, s.
BOX 1 ENERGY INTELLIGENT EDUCATION FOR RETROFITTING OF SOCIAL HOUSES EIEDUCATION  A SAVE PROJECT Objective: To give social housing companies knowledge and tools to perform energy-efficient retrofitting. 
TEXTRUTA 1 UTBILDNING I INTELLIGENT ENERGI FÖR OMBYGGNATION AV SUBVENTIONERAT BOENDE IEUTBILDNING  ETT SAVEPROJEKT Mål: Att ge företag som har hand om subventionerade bostäder kunskap och verktyg för att utföra energieffektiva ombyggnationer.