natgillin/translations-raw huggingface dataset:
They shall act after consulting the Economic and Social Committee and the Committee of the Regions. (c) a representative of civil users of airspace; Staff at 31 December 2009 (Article 100 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Staff seconded from the Joint Undertaking members as part of their in-kind contribution: 4 Research and tech­ nological development (h) a representative of the relevant scientific institutions or the relevant scientific community, designated by their represen­ tative organisation at European level. assigned to the following duties: The Union may set up joint undertakings or any other structure necessary for the efficient execution of Union research, tech­ nological development and demonstration programmes. 
Forskning och teknisk ut­ veckling f) En företrädare för flygplatserna. Personal utstationerad från det gemensamma företagets medlemmar som en del av deras bi­ drag in natura: 4 Unionen kan bilda gemen­ samma företag eller andra organisationer som krävs för att effektivt genomföra unionens program för forskning, teknisk utveck­ ling och demonstration. g) En företrädare för de organ som företrä­ der personalen inom flygledningstjänsten, utsedd av deras branschorganisation på europeisk nivå.
The Administrative Board shall be chaired by the representative of the Union. — operational tasks: 22, (Article 187 of the Treaty on the Functioning of the European Union) — to execute the ATM Master Plan. (e) an equipment manufacturers’ representative, designated by their representative organi­ sation at European level; Post occupied: 18 In particular Other posts (auxiliary contracts, seconded national experts, local staff): 8 — organise and coor­ dinating the activities of the development phase of the SESAR project, in accordance with the ATM Master Plan, resulting from the defi­ nition phase of the project managed by Eurocontrol, by combining and managing under a single structure public and private sector funding, — as at the moment of the launch of IBAFO 1 it was not possible to include all the Work Packages, inter alia, due to the need to have the final endorsement by the Provisional Council of the contribution of Eurocontrol to the SJU, a new IBAFO was launched in July 2009. 
(Artikel 187 i EUF-fördraget) — med administrativa och stödjande uppgifter: 16 — Verkställa huvud­ planen. d) En företrädare för tillhandahållare av flyg­ trafiktjänster, utsedd av deras branschor­ ganisation på europeisk nivå. Särskilt: e) En företrädare för tillverkare av utrust­ ning, utsedd av deras branschorganisation på europeisk nivå. anställda, kontraktsan­ ställda, utstationerade nationella experter, lo­ kalt anställda): 8 — Att säkerställa den nöd­ vändiga finansieringen av verksamheten i Sesar-projektets utvecklingsfas i enlighet med huvudpla­ nen.
The selection process was performed in November and the Executive Director presented its recommendation on the award of the activities to the SJU Admin­ istrative Board, who endorsed it, at its meeting on 14 December 2009, — ensure the necessary funding for the activities of the development phase of the SESAR project in accordance with the ATM Master Plan, Main tasks — administrative and support tasks: 16, (f) an airports’ representative; Table SESAR Joint Undertaking (Brussels) (b) a representative of the military; (d) an air navigation service providers’ represen­ tative, designated by their representative organisation at European level; Posts in the staff estab­ lishment plan: 39 (g) a representative from the bodies representing staff in the air traffic management sector, designated by their representative organi­ sation at European level; Total staff number: 26 (a) adopt the ATM Master Plan endorsed by the Council as referred to in Article 1(2) of the SESAR Regulation and approve any proposal to modify it; — with the completion of the membership process as planned in 2009 and the process to award the programme activities, the SESAR programme has fully entered into operation, — mixed tasks: 1. 
Personalstyrka den 31 december 2009 c) En företrädare för civila användare av luft­ rummet. varav tillsatta: 18 Övriga tjänster (extra­ h) En företrädare för de relevanta vetenskap­ liga institutionerna eller det relevanta forskningssamfundet, utsedd av deras branschorganisation på europeisk nivå. — inom verksamheten: 22 Unionens företrädare i styrelsen ska vara ord­ förande. a) Anta den huvudplan som godkänts av rå­ det enligt artikel 1.2 i Sesar-förordningen och godkänna eventuella förslag om änd­ ring av denna. — I och med slutförandet av medlemskapsför­ farandet, som planerat 2009, och förfarandet för tilldelning av programverksamheter är Sesar i full verksamhet. varav anställda
EN 16.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C342/35 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Joint Undertaking as defined in Regulation (EC) No 219/2007 as amended by Regulation (EC) No 1361/2008 Governance Resources made available to the Joint Undertaking in 2009 Main products and services supplied in 2009 — ensure the involvement (b) of the stakeholders of the air traffic management sector in Europe, in particular: air navigation service providers, airspace users, (c) professional staff associations, airports, give guidelines and take the decisions necessary for the implementation of the development phase of the SESAR project and exercise overall control over its imple­ mentation; — in line with the targets established in the AWP 2009, 69 % of the projects were initiated by the end of 2009. 126 R & D projects were kicked off; 62 Initiation Reports were received by the SJU by year end. 
SV 16.12.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning C342/35 Unionens behörighetsområde enligt fördraget Det gemensamma företagets behörighet enligt rådets förordning (EG) nr 219/2007, ändrad genom förordning (EG) nr 1361/2008 Organisation Medel till det gemensamma företagets förfogande 2009 Viktigaste produkter och tjänster 2009 — Att säkerställa de berörda b) aktörernas deltagande i den europeiska flygled­ ningstjänsten, i synner­ Utfärda de riktlinjer och fatta de beslut som krävs för genomförande av Sesar-projektets utvecklingsfas och utöva den övergripande kontrollen över genom­ förandet. — I linje med de mål som fastställdes i det årliga arbetsprogrammet för 2009 hade 69% av projekten påbörjats vid utgången av 2009.
32 Initiation Reports were analysed out of which 13 projects were authorised by the Executive Director to start execution and 19 were considered as not fulfilling one or more of the acceptance criteria and a revised version was requested. 
Av dessa godkände den verkstäl­ lande direktören att 13 projekt kunde påbör­ jas medan 19 inte ansågs uppfylla ett eller flera av kriterierna för godkännande och för dessa projekt begärdes en omarbetad version.
43 management activities were kicked off and following the submission of a Management Initiation Reports will be authorised to proceed to the execution phase at the beginning of 2010, and manufacturing industry; as well as the relevant scientific insti­ tutions or the relevant (d) scientific community, approve the Joint Undertaking’s work programme and annual work programmes as well as the annual budget, including the staff establishment plan; — organise the technical (e) work of research and development, validation and study, to be carried supervise the execution of the agreements between members and the Joint Under­ taking; — following the entry into force on 1 January 2009 of Regulation (EC) No 1361/2008, the SJU realised and completed the transition to a full European Union’s Body. As a result: out under its authority (f) while avoiding fragmen­ tation of such activities, appoint and dismiss the Executive Director and approve the organisation chart and monitoring the Executive Director’s performance; — ensure the supervision of (g) activities related to the development of common products duly identified in the ATM Master Plan and if (h) necessary, to organise specific invitations to tender. (i) decide on the amounts and procedures for the payment of members’ financial contributions and the assessment of contributions in kind; (a) new staff was recruited under the ‘Staff Regulations of Officials and Conditions of employment of other servants of the European Communities’ ’ as last modified by Council Regulation (EC, Euratom) No 31/2005 of 20 December 2004 (hereinafter the ‘Staff Regulations’); authorise negotiations and decide on the accession of new members and on the relating agreements; adopt the financial regulations rules of the Joint Undertaking; approve the annual accounts and balance-sheet; (j) adopt the annual report on the progress of the development phase of the SESAR project and its financial situation; (b) the 13 staff members in force at the beginning of 2009 were subject to an internal selection process in accordance with Article 2 of Regu­ lation (EC) No 1361/2008 and were recruited as Temporary Agents under the Staff Regulations; (k) decide on proposals to the Commission on the extension and the dissolution of the Joint Undertaking; 
Godkänna årets räkenskaper och balans­ räkning. Godkänna det gemensamma företagets arbetsprogram och årliga arbetsprogram samt företagets årsbudget, inklusive tjäns­ teförteckning. Ge tillstånd till förhandlingar och besluta därmed sammanhängande avtalen. e) Övervakaverkställandetavavtalenmellan medlemmarna och det gemensamma fö­ retaget. g) Fastställa belopp och förfaranden för be­ talningen av medlemmarnas finansiella bidrag och bedömningen av bidrag in na­ tura. j) Antaårsrapportenomgenomförandetav Sesar-projektets utvecklingsfas och dess finansiella situation. b) De 13 personer som redan var anställda i början av 2009 genomgick ett internt urvalsförfarande i enlighet med artikel 2 i förordning (EG) 1361/2008 och an­ ställdes som tillfälligt anställda enligt tjänsteföreskrifterna. k) Besluta om förslag till kommissionen om utvidgning och upplösning av det gemen­ samma företaget.
EN C 342/36 Official Journal of the European Union 16.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Joint Undertaking as defined in Regulation (EC) No 219/2007 as amended by Regulation (EC) No 1361/2008 Governance Resources made available to the Joint Undertaking in 2009 Main products and services supplied in 2009 Source: Information submitted by the Joint Undertaking. (l) establish procedures for granting rights of access to tangible and intangible assets which are the property of the Joint Under­ taking and the transfer of such assets; (c) as of end of April 2009, the SJU has been in the position to recruit Contract Agents; (m) lay down the rules and procedures for awarding the contracts necessary to implement the ATM Master Plan, including specific procedures for conflicts of interest; (d) on 30 March 2009, in accordance with Article 2b of the SJU Regu­ lations, the SJU signed an Adminis­ trative Agreement with the Belgian Government which implements the provisions of the Protocol on Privileges and Immunities of the European Communities. 
SV C 342/36 Europeiska unionens officiella tidning 16.12.2010 Unionens behörighetsområde enligt fördraget Det gemensamma företagets behörighet enligt rådets förordning (EG) nr 219/2007, ändrad genom förordning (EG) nr 1361/2008 Organisation Medel till det gemensamma företagets förfogande 2009 Viktigaste produkter och tjänster 2009 Källa: Uppgifter från det gemensamma företaget. l) Fastställa förfaranden för beviljande av rätt till tillgång till det gemensamma fö­ retagets fasta och lösa egendom och överföring av sådana tillgångar. c) Från och med slutet av april 2009 har det gemensamma företaget Sesar haft möjlighet att anställa kontraktsanställd personal. m) Fastställa regler och förfaranden för den upphandling som krävs för genom­ förande av huvudplanen, inklusive sär­ skilda förfaranden vid intressekonflikter. d) Den 30 mars 2009 undertecknade det gemensamma företaget Sesar, i enlighet med artikel 2b i Sesar-förordningen, ett administrativt avtal med Belgiens rege­ ring som innebär att bestämmelserna i protokollet om Europeiska gemenskaper­ nas immunitet och privilegier tillämpas.
As a conse­ quence of the application of the Protocol, the SJU has been declared exempted from VAT and started the process to recover the VAT paid between the 16 October 2008 until the entry into force of the Adminis­ trative Agreement, and the taxes on the interest yielded in the same period. 
Som en följd av tillämpningen av pro­ tokollet har det gemensamma företaget Sesar undantagits från mervärdesskatt och inlett ett förfarande för att återkräva den mervärdesskatt som det har betalat från den 16 oktober 2008 och fram till det datum då det administrativa avtalet träder i kraft och skatten på den ränta som uppkommit under samma period.
By the end of 2009, the VAT (0,4 million euro) was recovered and cashed while the taxes on the interest will be cashed during 2010; (n) (o) decide on proposals to the Commission to amend the Statutes; (p) adopt the arrangements for implementing Article 8 on the secondment of staff to the Joint Undertaking. exercise such other powers and perform such other functions, including the estab­ lishment of subsidiary bodies, as may be necessary for the purposes of the devel­ opment phase of the SESAR project; 2 — Executive Director (e) on 28 July 2009, the Administrative Board adopted the new SJU Financial Rules in accordance with Article 4a of the SJU Regulation, after having received the prior consent of the European Commission. 
Vid utgången av 2009 återkrävdes mer­ värdesskatten (0,4 miljoner euro) och er­ hölls, medan skatten på räntan kommer att erhållas under 2010. n) o) Besluta om förslag till kommissionen om ändringar av stadgarna. p) Anta tillämpningsföreskrifter för artikel 8 om utstationering av personal hos det gemensamma företaget. Utöva de övriga befogenheter och utföra de övriga uppgifter som kan krävas i samband med Sesar-projektets utveck­ lingsfas, däribland inrättande av under­ ställda organ.
The SJU Financial Rules should receive an opinion of the European Court of Auditors in 2010. 
Europeiska unionens revisionsrätt bör utfärda ett yttrande över det gemen­ samma företaget Sesars finansiella regler under 2010.
Appointed by the Administrative Board on a proposal from the Commission. 
Utses av styrelsen på förslag från kommissio­ nen.
2009 was a critical year of the SJU which had, on the one hand, to go through a 360 degrees restructuring process of its organi­ sation due to the change of its Statutes and, on the other hand, to start operationally the activities with the launch of the projects, sub-work packages and work packages while still finalising the membership process. 
År 2009 var ett kritiskt år för det gemensamma företaget Sesar som dels måste genomgå en full­ ständig omstrukturering av sin organisation på grund av de nya stadgarna, dels påbörja sin verk­ samhet och starta projekt, arbetspaket och under­ ordnade arbetspaket samtidigt som det höll på att slutföra medlemskapsförfarandet.
EN 16.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C342/37 Paragraph 17 REPLIES OF THE JOINT UNDERTAKING The SESAR Joint Undertaking (SJU) is responsible for the development phase of the SESAR programme which is expected to last until 2016. 
SV 16.12.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning C342/37 Punkt 17 SVAR FRÅN DET GEMENSAMMA FÖRETAGET Det gemensamma företaget Sesar ansvarar för utvecklingsfasen av Sesar-programmet som väntas pågå fram till 2016.
The programme was launched in 2009. It is multiannual and will be characterised during its life by an expected imbalance between revenues and expenditure, particularly in its early years. 
Programmet, som lanserades 2009, är flerårigt och kommer därför under sin livstid att utmärkas av en förväntad obalans mellan inkomster och utgifter, särskilt under de första åren.
Paragraph 24 The SJU depends upon the European Commission (EC) services for the implementation of its financial systems, ABAC and SAP, which could not be implemented by the EC at SJU until May 2010. 
Punkt 24 Det gemensamma företaget Sesar är beroende av Europeiska kommissionens avdelningar när det gäller att införa de finansiella systemen, Abac och SAP. Kommissionen kunde inte införa dessa system vid Sesar förrän i slutet av maj 2010.
The SJU operational programme management system is effective since the end of 2009. 
Det operativa programförvaltningssystemet vid Sesar togs i bruk i slutet av 2009.
Paragraph 25 The contract for 19 572 euro was established and signed by the Temporary Administrator of the SJU in 2007, at a time where the SJU had no staff nor internal organisation. 
Punkt 25 Kontraktet för 19 572 euro hade upprättats och undertecknats av den tillfälliga förvaltaren för Sesar 2007, då företaget varken hade personal eller intern organisation.
The SJU has launched in 2009 the correct procurement procedure to replace the contract. 
2009 inledde Sesar ett korrekt upphandlings­ förfarande för att ersätta kontraktet.
The SJU acknowledges the Court’s finding that it should have been able to obtain better evidence to support the payment of 922 000 euro and it already ensures that formal statements of services rendered are available. 
Sesar instämmer i revisionsrättens slutsats att man borde ha kunnat få fram bättre styrkande handlingar för betalningen av 922 000 euro och försäkrar redan nu att formella bevis för de tjänster som tillhandahållits finns tillgängliga.
However, the contract comprised support activities and professional legal advice to be charged on a time basis; these activities were performed on a continuous if not daily basis, in a very dense period of activity for the SJU (completion of negotiations with members) and were continuously monitored by the SJU. 
Kontraktet omfattade dock stödverksamhet och professionell juridisk rådgivning som avlönades på tidsbasis; denna verksamhet bedrevs löpande men inte dagligen under en mycket intensiv verksamhetsperiod för Sesar (då förhandlingar med medlemmar slutfördes) och övervakades kontinuerligt av Sesar.
The outputs of the contract, such as draft membership and multilateral framework agreements, were worked on by SJU staff and support contractors in close and continuous cooperation, in particular through multiple exchanges of documents by email. 
Personal vid Sesar och stödleverantörer arbetade i nära och löpande samverkan med resultaten av kontraktet, såsom utkast till medlemskap och multilaterala ramavtal, särskilt genom ett flertal e-postutbyten av dokument.
Paragraph 26 The SJU inherited the rental contract for the former premises of the Galileo Joint Undertaking in 2007 which were soon found to be inadequate for its needs, as agreed by the Administrative Board in 2008. 
Punkt 26 Sesar övertog 2007 hyreskontraktet för det gemensamma företaget Galileos tidigare lokaler 2007. Det visade sig snart att lokalerna inte räckte till för Sesars behov, vilket styrelsen enades om 2008.
The SJU, consequently, had to balance the risk of delaying the programme launch with the cost of moving to adequate premises. 
Sesar måste därför väga risken för att försena lanseringen av programmet mot kostnaden för att flytta till lämpliga lokaler.
The SJU negotiated the contract for its new premises within its rental budget without the need to request additional resources from the Administrative Board. 
Sesar förhandlade om kontraktet för sina nya lokaler inom ramen för sin hyresbudget utan att behöva begära ytterligare medel från styrelsen.
Paragraph 28 The SJU acknowledges the Court’s concern but remains confident that it will be able to identify the funding source and costs necessary to activate assets at a proper value when required. Paragraph 30 The SJU is undertaking the necessary measures together with the EC services to implement the recom­ mendations contained in the Court’s Opinion No 2/2010. 
Punkt 28 Sesar instämmer i revisionsrättens betänkligheter men är övertygat om att man kommer att kunna iden­ tifiera finansieringskällan och de kostnader som krävs för att redovisa tillgångarna till rätt värde när så behövs. Punkt 30 Sesar vidtar tillsammans med Europeiska kommissionens avdelningar nödvändiga åtgärder för att genomföra rekommendationerna i revisionsrättens yttrande nr 2/2010.
Paragraph 31 The SJU will consider the necessity to amend its Statutes taking into account the opinion of the EC services. 
Punkt 31 Sesar kommer att överväga behovet av att ändra stadgarna med beaktande av yttrandet från kommissionens avdelningar.
EN C 368/32 Official Journal of the European Union 16.12.2011 INTRODUCTION (2011/C 368/05) 5. The SESAR JU started to work autonomously on REPORT on the annual accounts of the SESAR Joint Undertaking for the financial year 2010, together with the replies of the Joint Undertaking 1. 
C 368/24 Europeiska unionens officiella tidning 16.12.2011 SV RAPPORT om årsredovisningen för Europeiska gemensamma företaget för Iter och utveckling av fusionsenergi för budgetåret 2010 samt det gemensamma företagets svar (2011/C 368/04) INLEDNING 1.
The SESAR Joint Undertaking was set up in February 2007 (1), located in Brussels, in order to manage the activities of the SESAR (Single European Sky Air Traffic Management Research) project. 
Det europeiska gemensamma företaget för Iter (1) och ut­ veckling av fusionsenergi inrättades i mars 2007 (2) för en pe­ riod av 35 år.
The outcome is the European ATM Master Plan, which defines the content, the development and deployment plans of the next generation of ATM systems. (b) ‘Development phase’ (2008-2013) managed by the SESAR Joint Undertaking (2) and leading to the production of new technological systems, components and operational procedures as defined in the European ATM Master Plan. (c) ‘Deployment phase’ (2014-2020) to be led by industry and stakeholders, for the large-scale production and implemen­ tation of the new air traffic management infrastructure. 
Detgemensammaföretagetharföljandeuppgifter(3): a) Att förmedla Euratoms bidrag till den internationella fusions­ energiorganisationen för Iter (4). b) Att förmedla Euratoms bidrag till verksamhet med Japan enligt strategin med bredare inriktning (kompletterande ge­ mensamma forskningsinsatser) för att snabbt kunna genom­ föra utnyttjandet av fusionsenergi. c) Att förbereda och samordna ett handlingsprogram för att förbereda bygget av en fusionsreaktor för demonstrations­ ändamål och av andra anläggningar på fusionsområdet, där­ ibland den internationella anläggningen för bestrålning av fusionsmaterial (IFMIF).
(1) Council Regulation (EC) No 219/2007 on the establishment of a Joint Undertaking to develop the new generation European air traffic management system (SESAR) (OJ L 64, 2.3.2007, p. 
(2) Rådets beslut 2007/198/Euratom av den 27 mars 2007 om inrät­ tande av ett europeiskt gemensamt företag för Iter och utveckling av fusionsenergi samt om beviljande av förmåner till detta företag (EUT L 90, 30.3.2007, s.
12). (2) The Annex summarises the Joint Undertaking's competences and activities. 
(3) I bilagan sammanfattas det gemensamma företagets behörighet och verksamhet i informationssyfte.
STATEMENT OF ASSURANCE 6. 
6.
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (6). 
DennarevisionsförklaringriktastillEuropaparlamentet och rådet i enlighet med artikel 185.2 i rådets förordning (EG, Euratom) nr 1605/2002 (8).
The Director's responsibility 8. 
Direktörens ansvar 7.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Joint Undertaking (7) under his own responsibility and within the limits of the authorised appro­ priations (8). 
Direktörenskaiegenskapavutanordnareverkställa budgeterade inkomster och utgifter i enlighet med det ge­ mensamma företagets finansiella bestämmelser under eget ansvar och inom ramen för beviljade anslag (9).