natgillin/translations-raw huggingface dataset:
There is a lack of documentation on how the selection criteria were applied in establishing individual evaluation plans (examples) by delegations and at headquarters level. 
Det saknas dokumentation om hur urvalskriterierna har tillämpats när enskilda utvärderingsplaner (exempel) upprättats av delegationer och vid huvudkontoret.
The complementarity between ROM and evaluations is taken into account at planning stage and within the design of IT modules EVAL and ROM. 
Komplementariteten mellan den resultatinriktade övervakningen och utvärderingar beaktas på planeringsstadiet och vid utformningen av it-modulen Eval och it-modulen för resultatinriktad övervakning.
Important steps have been taken by DEVCO to improve its system of evaluations supervision and reporting: an analysis of project evaluations of 2015, the deployment of the IT module EVAL and the ESS contract signature. 
GD Internationellt samarbete och utveckling har tagit viktiga steg för att förbättra sitt system för övervakning av och rapportering om utvärderingar: en analys av projektutvärderingar 2015, införandet av it-modulen Eval och undertecknande av ESS-kontraktet.
The ESS contract, being awarded only in December 2016, is still in an inception phase. 
ESS-kontraktet, som tilldelades först i december 2016, befinner sig fortfarande i en inledningsfas.
Therefore, further efforts are necessary to implement the Court’s recommendation to its full extent, especially regarding the analysis of the reasons for evaluations delays and the measures adopted to address them. 
Därför krävs ytterligare ansträngningar för att revisionsrättens rekommendation ska genomföras fullt ut, särskilt vad beträffar skälen till förseningarna av utvärderingarna och de åtgärder som vidtas för att komma till rätta med dem.
The supervision of evaluation activities is in process of being significantly improved through the implementation of the ESS contract, signed in December 2016. 
Övervakningen av utvärderingsaktiviteter håller på att förbättras betydligt genom genomförandet av ESS-kontraktet som undertecknades i december 2016.
NONE The IT module EVAL has been deployed in September 2016 and its use has been made mandatory by DG DEVCO. 
INGA It-modulen Eval infördes i september 2016, och GD Internationellt samarbete och utveckling har gjort det obligatoriskt att använda den.
Updated thorough guidelines are available concerning quality assurance for ROM and evaluations. 
Uppdaterade, ingående riktlinjer finns tillgängliga om kvalitetssäkring när det gäller resultatinriktad övervakning och utvärderingar.
NONE The IT modules EVAL and ROM embed functionalities that facilitate a thorough quality assurance process. 
INGA It-modulen Eval och it-modulen för resultatinriktad övervakning innehåller funktioner som underlättar en grundlig kvalitetssäkring-sprocess.
There are well documented examples of a thorough work done by DEVCO and its external contractors in ensuring the quality of ROM reports. 
Det finns väldokumenterade exempel på att GD Internationellt samarbete och utveckling och dess externa uppdragstagare har gjort ett grundligt arbete när det gäller att säkerställa kvaliteten på rapporter om resultatinriktad övervakning.
The implementation of the ESS contract which includes the improvement of the Quality Assessment Grid has started; the related documentation is provided in the inception report. 
Genomförandet av ESS-kontraktet, som inbegriper en förbättring av kvalitetsbedömningsmatrisen, har påbörjats, vilket dokumenteras i startrapporten.
EN C 357/154 Official Journal of the European Union 4.10.2018 No SR Report title Improvements Weaknesses There are examples of thorough quality assurance applied by DEVCO to ROM and evaluation reports. 
SV C 357/154 Europeiska unionens officiella tidning 4.10.2018 Antal SR Rapporttitel Förbättringar Brister Det finns exempel på att GD Internationellt samarbete och utveckling har gjort en grundlig kvalitetssäkring av rapporter om resultatinriktad övervakning och utvärderingsrapporter.
NONE For ROM reports there is a systematic check performed by an external contractor and approved by DEVCO. 
INGA När det gäller rapporter om resultatinriktad övervakning gör en extern uppdragstagare en systematisk kontroll som godkänns av GD Internationellt samarbete och utveckling.
For evaluations, the new IT tool EVAL has embedded a mandatory quality assurance check of reports. 
När det gäller utvärderingar innehåller det nya it-verktyget Eval en obligatorisk kvalitetssäkringskontroll av rapporter.
The Better Regulation package and action document instructions enhance the necessity of SMART objectives and RACER indicators, with baseline values and targets. 
I paketet om bättre lagstiftning och anvisningarna i åtgärdspaketet understryks nödvändigheten av Smart-mål och Racer-indikatorer med referensvärden och delmål.
NONE In practice, DEVCO demonstrated efforts of reviewing the action documents of programmes in order to ensure compliance with the above-mentioned guidelines and the Court’s recommendation. 
INGA I praktiken ansträngde sig GD Internationellt samarbete och utveckling för att se över åtgärdsdokumenten för program i syfte att säkerställa överensstämmelse med de ovannämnda riktlinjerna och revisionsrättens rekommendation.
DEVCO improved its evaluations system by clearly defining selection criteria and ensuring a reasonable coverage of projects and programmes (see recommendation 4.3). 
GD Internationellt samarbete och utveckling förbättrade sitt utvärderingssystem genom att tydligt fastställa urvalskriterier och säkerställa en rimlig täckning av projekt och program (se rekommendation 4.3).
A systematic mechanism of collecting data on programmes’ results for at least three years after their completion is still not in place to clearly demonstrate impact and sustainability of results achieved. 
En systematisk mekanism för insamling av uppgifter om programmens resultat under minst tre år efter deras slutförande för att tydligt visa de uppnådda resultatens effekter och varaktighet är ännu inte på plats.
The new action documents make a link between overall objectives and expected impacts and there are examples in which clear indicators are designed. 
Genom de nya åtgärdsdokumenten skapas en koppling mellan övergripande mål och förväntade effekter, och det finns exempel på att tydliga indikatorer har tagits fram.
An increase in the proportion of ex-post evaluations, necessary to demonstrate longer term results such as impacts, is yet to be demonstrated. 
En ökning av andelen efterhandsutvärderingar, vilket krävs för att visa långsiktiga resultat såsom effekter, har ännu inte kunnat påvisas.
The framework for assessing impact has been defined with the adoption of the EU International Cooperation and Development Results Framework in March 2015, in line with the Agenda for Change. 
Ramen för att bedöma effekter fastställdes genom antagandet av ramverket för resultatet av EU:s internationella utvecklings-och samarbetsåtgärder i mars 2015, i enlighet med agendan för förändring.
Weaknesses in the data on development results and in the lessons learnt mechanisms were reported to DEVCO in October 2016 (‘Review of the strategic evaluations’). 
Brister i uppgifterna om utvecklingsresultat och i mekanismerna för erfarenhetsåterföring rapporterades till GD Internationellt samarbete och utveckling i oktober 2016 (Review of the strategic evaluations [översyn av de strategiska utvärderingarna]).
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/155 No SR Report title Improvements Weaknesses KPI 19 demonstrated in 2014 a significant increase over the previous year and an increasing trend in 2016, too. 
SV 4.10.2018 Europeiska unionens officiella tidning C 357/155 Antal SR Rapporttitel Förbättringar Brister Den centrala resultatindikatorn 19 uppvisade 2014 en betydande ökning jämfört med det föregående året och ökade även 2016.
Also, improved selection criteria for project evaluations are conducive to better representativeness in the population and to achieving more value added with limited resources. 
Förbättrade urvalskriterier för projektutvärderingar bidrar dessutom till bättre representativitet i populationen och till att man uppnår ett större mervärde med begränsade resurser.
An increase of ex-post evaluations was not demonstrated by DEVCO although improvements were achieved via alternative ways. 
GD Internationellt samarbete och utveckling kunde inte påvisa att efterhandsutvärderingarna hade ökat, men förbättringar uppnåddes på alternativa sätt.
The Commission made an analysis and concluded that an increase in the number of ex-post evaluations would not necessarily lead to better information on results and it would be made at a cost while resources for evaluation are limited. 
Kommissionen gjorde en analys och drog slutsatsen att en ökning av antalet efterhandsutvärderingar inte nödvändigtvis skulle leda till bättre information om resultat och att den skulle kosta pengar samtidigt som resurserna till utvärdering är begränsade.
DG DEVCO improved its selection criteria for project evaluations and, the proportion of all evaluations (interim, final and ex-post) increased. 
GD Internationellt samarbete och utveckling förbättrade sina urvalskriterier för projektutvärderingar, och andelen för samtliga utvärderingar (preliminär, slutlig och i efterhand) ökade.
A review of the strategic evaluations of DEVCO covering the period 2006-2016 was prepared in order to contribute to the update of the EU development co-operation policy (final report in October 2016). 
En översyn av GD Internationellt samarbete och utvecklings strategiska utvärderingar för perioden 2006–2016 gjordes som ett bidrag till uppdateringen av EU:s politik för utvecklingssamarbete (slutrapport i oktober 2016).
There is no systematic mechanism of following-up action plans of strategic evaluations recommendations for more than one year in what the fiche contradictoire is concerned. 
Det finns ingen systematisk mekanism för uppföljning av handlingsplaner för rekommendationer i strategiska utvärderingar längre tid än ett år vad beträffar den så kallade fiche contradictoire.
There are instances in which a one-year follow up period seems sufficient for positive implementation results. 
Det finns exempel då en ettårig uppföljningsperiod förefaller tillräcklig för positiva genomföranderesultat.
There are some cases in which specific follow-up strategic evaluations are planned or recommendations are followed-up after more than one year. 
Det finns vissa fall där särskilda uppföljande strategiska utvärderingar planeras eller där rekommendationer följs upp efter mer än ett år.
The creation of a Task Force and a new dynamic put in place in relation with DEVCO Knowledge Management unit, which resulted in ongoing improvements expected to materialise in the coming years. 
Inrättandet av en arbetsgrupp och skapandet av en ny dynamik på enheten för kunskapshantering vid GD Internationellt samarbete och utveckling har resulterat i fortlöpande förbättringar som man räknar med kommer att förverkligas de närmaste åren.
An IT module (EVAL) functioning as data base and management tool has been developed by DG DEVCO following the requirements of the Court’s recommendation. NONE 
En it-modul (Eval) som fungerar som databas och förvaltningsverktyg har tagits fram av GD Internationellt samarbete och utveckling som ett resultat av kraven i revisionsrättens rekommendation.
EN C 357/156 Official Journal of the European Union 4.10.2018 No SR Report title Improvements Weaknesses 16 SR 02/2014 Are preferential trade arrangements appropriately managed? 
SV C 357/156 Europeiska unionens officiella tidning 4.10.2018 Antal SR Rapporttitel Förbättringar Brister 16 SR 2/2014 Förvaltas förmånsordningar på handelsområdet på ett lämpligt sätt?
As per DG TRADE policy, Impact Assessments and Sustainability Impact Assessments have been carried out for all major trade agreements. 
Enligt GD Handel har konsekvensanalyser och hållbarhetsbedömningar gjorts av alla större handelsavtal.
NONE 17 SR 15/2014 The External Borders Fund has fostered financial solidarity but requires better measurement of results and needs to provide further EU added value Legal Acts including relevant and measurable indicators have been adopted. 
INGA 17 SR 15/2014 Fonden för yttre gränser har främjat ekonomisk solidaritet, men resultaten behöver mätas bättre och fonden behöver ge ett större europeiskt mervärde Rättsakter med relevanta och mätbara indikatorer har antagits.
Rules and Guidelines for a uniform use and approach have been set up. 
Regler och riktlinjer för en enhetlig användning och ett enhetligt tillvägagångssätt har införts.
Some reports and documents still need to be finalised and adopted. (own resources) (smart and inclusive growth) Workshops for MS and other forms of consular cooperation have been organised. 
Vissa rapporter och dokument måste färdigställas och antas. (egna medel) (smart tillväxt för alla) Workshoppar för medlemsstaterna och andra former av konsulärt samarbete har anordnats.
The Commission should continue to work with Member States to achieve the implementation of common application centres. 
Kommissionen bör fortsätta att samarbeta med medlemsstaterna för att upprätta gemensamma ansökningscentrum.
DG TRADE has an updated MOU with Eurostat and an Administrative Arrangement with JRC for EU-GTAP. 
GD Handel har ett uppdaterat samförståndsavtal med Eurostat och ett administrativt arrangemang med gemensamma forskningscentrumet JRC avseende ett projekt för analys av världshandeln för EU.
Eurostat actively participates in the inter-service steering groups for SIAs. 
Eurostat deltar aktivt i de avdelningsövergripande styrgrupperna för hållbarhetsbedömningar.
NONE DG TRADE has updated evaluation plans and carries out ex post evaluations on a more systematic basis including estimates of revenue foregone. 
INGA GD Handel har uppdaterade utvärderingsplaner och genomför efterhandsutvärderingar på en mer systematisk grund, inklusive uppskattningar av uteblivna intäkter.
NONE DG TRADE has provided two reports on the effects of the scheme. 
INGA GD Handel har utarbetat två rapporter om systemets effekter.
The mid-term review of the GSP to the legislative authorities as required by the legal base (Article 40 of Regulation No 978/2012), is only estimated to be ready by the end of June 2018. 
Halvtidsöversynen av det allmänna preferenssystemet till de lagstiftande myndigheterna i enlighet med den rättsliga grunden (artikel 40 i förordning nr 978/2012) beräknas inte vara klar förrän i slutet av juni 2018.
A platform for a regular and timely exchange of documents and information was set up. 
En plattform för regelbundet utbyte i rätt tid av dokument och information har inrättats.
The cooperation and consultation have been improved and refined. 
Samarbetet och samrådet har förbättrats och finslipats.
NONE Various activities were organised in view to strengthen the administrative capacity. 
INGA Olika aktiviteter har organiserats för att stärka den administrativa kapaciteten.
Sharing best practices between Member States would improve implementation of the AMIF and ISF. 
Genomförandet av Amif och Fonden för inre säkerhet skulle förbättras om medlemsstaterna delade med sig av bästa praxis.
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/157 THE COMMISSION'S REPLIES SR 04/2014: Integration of EU water policy objectives with the CAP — a partial success Approved final versions of the 2nd River Basin Management Plans are delayed and still outstanding. 
SV 4.10.2018 Europeiska unionens officiella tidning C 357/157 KOMMISSIONENS SVAR SR 04/2014: Integrering av EU:s vattenpolitikmål i den gemensamma jordbrukspolitiken: delvis en framgång Godkända slutliga versioner av de andra förvaltningsplanerna för avrinningsdistrikt är försenade och fortfarande pågående.
Further integration of mechanisms into Rural Development is still outstanding. 
Ytterligare integrering av mekanismer för landsbygdsutveckling är fortfarande pågående.
Reply: The Commission agrees that the assessment of the 2nd River Basin Management Plans (RBMPs) is still outstanding but still intends to advance the respective Commission report well before the legal deadline of December 2018. 
Svar: Kommissionen håller med om att bedömningen av de andra förvaltningsplanerna för avrinningsdistrikt fortfarande är pågående, men avser fortfarande att lägga fram respektive rapport från kommissionen långt före den rättsliga tidsfristen i december 2018.
Actual improvements in the evaluation of pressures placed on water by agricultural practices are still outstanding and gaps in the actual reporting practices by MSs have already been identified. 
Faktiska förbättringar för att bedöma jordbrukets påverkan på vatten är fortfarande pågående, och brister i medlemsstaternas faktiska rapporteringsmetoder har redan fastställts.
Reply: The Commission confirms that work on the guidelines on assessing impacts of RDPs through the evaluations to be submitted in the 2019 annual reports is ongoing. 
Svar: Kommissionen bekräftar att arbetet med riktlinjerna för bedömning av effekterna av landsbygdsutvecklingsprogrammen genom de utvärderingar som ska läggas fram i årsrapporterna för 2019 pågår.
Certain Member States did not communicate basic information of the new direct payments schemes in time to the Commission weakening its monitoring capacity. 
Vissa medlemsstater har inte meddelat grundläggande uppgifter om de nya systemen med samlade gårdsstöd i tid för kommissionen, vilket har försvagat dess övervakningskapacitet.
Its own audits on payment entitlements show room for improvement. 
Dess egna revisioner av stödrättigheter visar att det finns utrymme för förbättringar.
Reply: As a result of the finding, the Commission changed its approach to ensure more focus on the audit and validation of the central calculations and the internal controls applied. 
Svar: Som ett resultat av konstaterandet ändrade kommissionen sin metod för att säkerställa mer fokus på revision och validering av de centrala beräkningarna och de interna kontrollerna som tillämpades.
Already 3 audits have been finalised (SE, IT and UK –Scotland). 
Tre revisioner har redan slutförts (SE, IT och Förenade kungariket–Skottland).
No data is available on Commission level on recoveries to be made at MS level in relation to the correction of wrongly allocated SPS/BPS payment entitlements and wrongly calculated payments. 
Det finns inga tillgängliga uppgifter på kommissionsnivå om återbetalningar som ska göras på medlemsstatsstatsnivå i relation till korrigeringen av felaktigt tilldelade stödrättigheter enligt det grundläggande stödsystemet/det samlade stödsystemet och felaktigt beräknat stöd.
Reply: In accordance with EU law, it is for the Member States to carry out recoveries from beneficiaries. 
Svar: I enlighet med EU-lagstiftningen är det medlemsstaternas ansvar att utföra återbetalningar från stödmottagarna.
The accreditation criteria for paying agencies do not make any reference as to the accuracy and validity of payment entitlements. 
Ackrediteringskriterierna för utbetalningsställen hänvisar inte till noggrannheten och giltigheten avseende stödrättigheterna.
Furthermore, the Commission’s methodology and guidelines determining the work of certification bodies on payment entitlements are incomplete. 
Dessutom är kommissionens metodik och riktlinjer för att fastställa de attesterande organens arbete avseende stödrättigheterna ofullständiga.
Reply: The accreditation criteria for Paying Agencies are drafted without providing for an enumerative list of all types of checks that must be executed. 
Svar: Ackrediteringskriterierna för utbetalningsställena är utarbetade utan tillhandahållande av en uppräknande förteckning över alla typer av kontroller som måste utföras.
EN C 357/158 Official Journal of the European Union 4.10.2018 SR 09/2014: Is the EU investment and promotion support to the wine sector well managed and are its results on the competitiveness of EU wines demonstrated The Commission’s introduction of clarifications and priorities may only partly improve the situation as they do not prevent longer term support (up to five years) for the same beneficiaries in the same target markets in third countries. 
SV C 357/158 Europeiska unionens officiella tidning 4.10.2018 SR 09/2014: Förvaltas EU:s stöd till investeringar och säljfrämjande åtgärder inom vinsektorn väl och kan man visa hur stödet har påverkat EU-vinernas konkurrenskraft? Kommissionens införande av förtydliganden och prioriteringar kan endast delvis förbättra situationen eftersom de inte hindrar långsiktigt stöd (upp till fem år) för samma mottagare på samma målmarknader i tredjeländer.
Having rejected the recommendation, the Commission does not intend to implement this recommendation to its full extent. 
Efter att ha avvisat rekommendationen har kommissionen inte för avsikt att genomföra denna rekommendation i sin fulla omfattning.
Hence the risks identified by ECA in SR 9/2014 still prevail. 
Därför finns de risker som revisionsrätten fastställer i SR 9/2014 fortfarande kvar.
Reply: The Commission considers that once an operator has benefitted from support for a promotion operation in a third country market for a 3-possibly 5-year period, the operator is no more eligible for support for the same operation in the same market, not even in a subsequent programming period. 
Svar: Kommissionen anser att när en aktör har gynnats av stöd för en marknadsföringsoperation på en tredjelandsmarknad för en tre-till femårsperiod, är aktören inte mer berättigad till stöd för samma verksamhet på samma marknad, inte ens i en efterföljande programperiod.
This concept has been clearly explained in a letter sent to one MS in January and it has been discussed in the Wine Committee in March this year. 
Detta koncept har tydligt förklarats i en skrivelse som skickades till en medlemsstat i januari och det har diskuterats i vinkommittén i mars i år.
SR 22/2014: Achieving economy — keeping the costs of EU-financed rural development project grants under control As the guidance is not a binding and obligatory document to be followed, the Commission cannot know how many Member States/ regions actually used them in order to improve their control systems. 
SR 22/2014: Att uppnå sparsamhet: att hålla kostnaderna för EU-finansierade projektbidrag inom landsbygdsutveckling under kontroll Eftersom vägledningen inte är ett bindande och obligatoriskt dokument som ska följas kan kommissionen inte veta hur många medlemsstater/regioner som faktiskt använt den för att förbättra sina kontrollsystem.
In total, between February 2015 and January 2016, there were only three training sessions organised by the ENRD in relation to reasonableness of costs and SCO. 
Totalt var det mellan februari 2015 och januari 2016 endast tre utbildningssessioner anordnade av Europeiska nätverket för landsbygdsutveckling om kostnadernas rimlighet och förenklade kostnadsalternativ.
With118 RDPs, there is a risk that the Commission may need to do more to assure that every Member State/region had a chance to participate or participated in such training sessions. 
Med 118 landsbygdsutvecklingsprogram finns det risk för att kommissionen kan behöva göra mer för att försäkra att varje medlemsstat/region får/fick möjlighet att delta i sådana utbildningssessioner.
The ENRD good practice sharing platform could be developed by adding examples of good administrative procedures such as those on reasonableness of costs. 
Europeiska nätverket för landsbygdsutvecklings plattform för utbyte av god praxis kan utvecklas genom att lägga till exempel på goda administrativa förfaranden, t.ex. där kostnaderna är rimliga.
Reply: The Commission considers this recommendation as implemented. 
Svar: Kommissionen anser att rekommendationen är helt genomförd.