natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Examples: Errors in costs reimbursed in other programmes TEN‐T In one project, the beneficiary directly awarded a contract for IT consultancy services without following the required open international procedure. In another project, the beneficiary incorrectly declared as eligible expenditure a legal settlement with a subcontractor over a breach of contract. 
Exempel: Fel i ersatta kostnader inom andra program Transeuropeiska transportnät I ett projekt tilldelade stödmottagaren direkt ett kontrakt för it‐konsultjänster utan att göra den öppna in‐ ternationella anbudsinfordran som krävs. I ett annat projekt redovisade stödmottagaren felaktigt utgifterna för en juridisk uppgörelse med en underentreprenör som gällde en kontraktsöverträdelse som stödberätti‐ gande utgifter.
EEPR A beneficiary included ineligible non-statutory costs (bonuses based on the company’s profit) in its calculation of personnel costs and also claimed for indirect costs not linked to the project. 
Europeiska energiprogrammet för återhämtning En stödmottagare tog med icke lagstadgade kostnader (bonusar som baserades på företagets vinst) i sin beräkning av personalkostnader och begärde även ersättning för indirekta kostnader som inte avsåg projektet.
We found weaknesses in the Commission’s systems and inconsistencies in the assessments of amounts at risk and error rates made by directorates-general. 
Vi fann att kommissionens system var bristfälligt och att generaldirektoratens bedömning av riskbelopp och felpro‐ centsatser görs enligt olika metoder.
A closer look at revenue and spending areas 29 What we recommend We recommend that the Commission: ο along with national authorities and independent auditors, use all the relevant information available to prevent, or detect and correct errors before reimbursement; ο develops an appropriate risk management and control strategy for Horizon 2020, based on its experience under FP7. This should include adequate checks of high-risk beneficiaries and of costs declared under specific eligibility criteria; and ο ensures that its services adopt consistent approach for the calculation of weighted average error rates and the resulting assessment of amounts at risk. Want to know more? 
En närmare titt på inkomst-och utgiftsområdena 29 Detta rekommenderar vi Vi rekommenderar att kommissionen ο tillsammans med de nationella myndigheterna och de oberoende revisorerna använder all relevant informa‐ tion som är tillgänglig för att förhindra eller upptäcka och korrigera felen innan ersättning betalas ut, ο utifrån sina erfarenheter av sjunde ramprogrammet för forskning tar fram en lämplig riskhanterings‐ och kontrollstrategi för Horisont 2020, inbegripet lämpliga kontroller av högriskmottagare och kostnader som redovisats enligt särskilda stödkriterier, ο försäkrar sig om att avdelningarna har en enhetlig metod för att beräkna viktade genomsnittliga felprocent‐ satser och den bedömning av riskbelopp som detta leder till. Vill du veta mer?
Full information on our audit of EU expenditure on competitiveness for growth and jobs can be found in Chapter 5 of the 2014 annual report on the EU budget. 
Fullständig information om vår revision av EU:s utgifter inom konkurrenskraft för tillväxt och sysselsättning finns i kapitel 5 i årsrapporten om EU:s budget för 2014.
A closer look at revenue and spending areas 30 Economic, social and territorial cohesion €55.7 billion What we audited This spending area comprises two parts: regional and urban policy which accounts for 80 %; and employment and social affairs which covers the remaining 20 %: ο The EU’s regional and urban policy is mostly implemented through the European Regional Development Fund (ERDF) and the Cohesion Fund (CF). 
En närmare titt på inkomst-och utgiftsområdena 30 Ekonomisk, social och territoriell sammanhållning 55,7 miljarder euro Detta granskade vi Detta utgiftsområde omfattar två delar: regional‐ och stadspolitik, som står för 80 %, och sysselsättning och socialpolitik, som svarar för de återstående 20 %. ο EU:s regional‐ och stadspolitik genomförs till största delen genom Europeiska regionala utvecklingsfonden (Eruf) och Sammanhållningsfonden (SF).
The ERDF finances infrastructure projects, the creation or preservation of jobs, regional economic development initiatives and activities supporting small and medium enterprises. 
Eruf finansierar infrastrukturprojekt, skapande eller bevaran‐ de av arbetstillfällen, regionala ekonomiska utvecklingsinitiativ och åtgärder till stöd för små och medelstora företag.
The CF finances investments in infrastructure in the fields of environment and transport. ο Employment and social affairs policy is mainly financed by the European Social Fund (ESF). 
Sammanhållningsfonden finansierar investeringar i infrastruktur på miljö‐ och transportområdena. ο Politikområdet sysselsättning och socialpolitik finansieras till största delen genom Europeiska socialfonden (ESF).
The expenditure in this area covers investments in human capital and support actions aimed at improving the adaptability of workers and enterprises to the changes in working patterns, increasing access to employment, reinforcing the social inclusion of disadvantaged persons and strengthening the capacity and efficiency of administrations and public services. 
Utgifterna på detta område omfattar investeringar i humankapital och stöder åtgärder som syftar till att förbättra arbetstagarnas och företagens förmåga att anpassa sig till nya arbetsmönster, öka tillträdet till arbetsmarknaden, öka den sociala integrationen av personer med sämre förutsättningar och stärka kapacite‐ ten och effektiviteten vid myndigheter och offentliga förvaltningar.
ERDF, CF and ESF are governed by common rules, subject to exceptions in the specific regulation of each fund. 
Eruf, SF och ESF regleras av gemensamma bestämmelser, om inte annat följer av de undantag som anges i de speci‐ fika förordningarna för respektive fond.
The management of expenditure is shared with Member States and involves the co-financing of projects within approved spending programmes. 
Förvaltningen av utgifter delas med medlemsstaterna och innebär att pro‐ jekt inom godkända utgiftsprogram medfinansieras.
Eligibility rules for the reimbursement of costs are set out at national or regional level and may vary from one Member State to another. 
Stödreglerna för ersättning av kostnader fastställs på nationell eller regional nivå och kan variera mellan medlemsstaterna.
Estimated level of error1: Regional and urban policy: Economic, social and territorial cohesion overall: Yes 5.7 % 2 (2013 : 5.9 %) Employment and social affairs: Yes Regional and urban policy: 6.1 % (20132: 7.0 %) Employment and social affairs: 3.7 % (2013: 3.1 %) 1 Equivalent estimated levels of error for 2013 to reflect the new MFF headings. 
Uppskattad felnivå1: Regional‐ och stadspolitik: Ekonomisk, social och territoriell sammanhållning totalt: Ja 5,7 % 2 (2013 : 5,9 %) Sysselsättning och socialpolitik: Ja Regional-och stadspolitik: 6,1 % (20132: 7,0 %) Sysselsättning och socialpolitik: 3,7 % (2013: 3,1 %) 1 Motsvarande uppskattade felnivåer för 2013 som speglar de nya rubrikerna i den fleråriga budgetramen.
2 These figures for 2013 are calculated on the basis of the approach for the quantification of public procurement errors applicable at the time of the audit. 
2 Dessa uppgifter för 2013 beräknas utifrån den metod för kvantifiering av fel vid offentlig upphandling som tillämpades vid tidpunkten för revisionen.
They do not reflect the impact that the updated approach for the quantification of these errors had on the estimated level of error. 
De speglar inte den effekt som den uppdaterade metoden för kvantifiering av dessa fel hade på den uppskattade felnivån.
Comprising A closer look at revenue and spending areas 31 The main source of error for the spending on economic, social and territorial cohesion as a whole continues to be infringement of public procurement rules, accounting for nearly half of the estimated level of error. 
En närmare titt på inkomst-och utgiftsområdena 31 Den viktigaste källan till fel när det gäller utgifterna inom ekonomisk, social och territoriell sammanhållning som helhet fortsätter att vara överträdelser av reglerna för offentlig upphandling, som står för nästan hälften av den uppskattade felnivån.
This is followed by the inclusion of ineligible expenditure in the beneficiaries’ cost declarations, infringement of state aid rules and the selection of ineligible projects. 
Därefter följer icke stödberättigande utgifter i stödmottagarnas kostnadsredovisningar, över‐ trädelser av reglerna för statligt stöd och urval av projekt som inte är stödberättigande.
The impact of errors varies between these two spending areas. 
Effekten av felen varierar mellan de två utgiftsområdena.
Cases of serious failure to comply with public procurement rules that we identified in our audit work include, for example, unjustified direct award of contracts, additional works or services, unlawful exclusion of bidders, as well as cases of conflict of interest and discriminatory selection criteria. 
Exempel på allvarliga brister i efterlevnaden av reglerna för offentlig upphandling som vi identifierade i vårt arbete var bland annat omotiverad direkt tilldelning av kontrakt, kompletterande arbeten eller tjänster, olaglig uteslutning av anbudsgivare samt intressekonflikt och diskriminerande urvalskriterier.
Example: Unjustified direct award of public works In a project in Malta related to the reconstruction and upgrade of a motorway section of a TEN-T road network, the contracting authority negotiated directly a contract with one company without a prior call for competition. 
Exempel: Omotiverad direkt tilldelning av offentliga bygg-och anläggningsarbeten I ett projekt i Malta som gällde ombyggnad och uppgradering av ett motorvägsavsnitt i ett TEN‐T‐vägnät förhandlade den upphandlande myndigheten fram ett kontrakt direkt med ett företag utan föregående anbudsinfordran.
This is not in line with EU and national procurement laws and the expenditure declared for this contract is ineligible. 
Det strider mot EU:s och nationella regler för offentlig upphandling, och de utgifter som redovisats för detta kontrakt är inte stödberättigande.
Another main cause of error is ineligible expenditure. 
En annan viktig orsak till fel är icke stödberättigande utgifter.
This is due to, for example, expenditure declared outside the eligibility period, overcharged salaries, the declaration of costs not related to the project, non-compliance with national eligibility rules, or revenue that has not been deducted from the declared costs. 
Det handlar till exempel om att utgifter redovisas utanför den stödberättigande perioden, att löner redovisas med för stora belopp, att kostnader utan anknytning till projektet redovisas, att nationella stödregler inte följs eller att inkomster inte har dragits av från de redovisade kostnaderna.
Example: Incorrect declaration of salaries In a project in Portugal related to a training programme for young people, the grant agreement provisions on how teachers’ salaries are to be calculated were not complied with by the beneficiary. 
Exempel: Felaktig redovisning av löner I ett projekt i Portugal som gällde ett utbildningsprogram för ungdomar följde inte stödmottagaren be‐ stämmelserna i bidragsöverenskommelsen för hur lärarnas löner skulle beräknas.
This resulted in personnel costs being overcharged. 
Det ledde till att personalkostnaderna redovisades med för stora belopp.
We also verify whether EU state aid rules have been respected. 
Vi kontrollerar också om EU:s regler för statligt stöd följs.
Unlawful state aid represents an unfair advantage for the beneficiary entities and thereby distorts the internal market. 
Olagligt statligt stöd innebär en otillbörlig fördel för mottagaren och snedvrider därför den inre marknaden.
Errors related to infringement of EU state aid rules accounted for around a fifth of the estimated level of error of spending under this MFF heading. 
Fel avseende överträdelser av EU:s regler för statligt stöd stod för omkring en femtedel av den uppskattade felnivån i utgifterna under denna budgetramsrubrik.
A closer look at revenue and spending areas 32 For a significant proportion of transactions affected by quantifiable errors, authorities in the Member States had sufficient information available to prevent, or detect and correct the errors before claiming reimbursement from the Commission. 
En närmare titt på inkomst-och utgiftsområdena 32 När det gäller en betydande andel transaktioner som innehöll kvantifierbara fel hade myndigheterna i medlemsstaterna tillräckligt med information för att förhindra eller upptäcka och korrigera felen innan de begärde ersättning från kommissionen.
If all this information had been used to correct errors before declaring the expenditure to the Commission, the estimated level of error for expenditure under economic, social and territorial cohesion would have been 1.6 percentage points lower. 
Om all denna information hade använts till att korrigera fel innan utgifterna redovi‐ sades för kommissionen, skulle den uppskattade felnivån för ekonomisk, social och territoriell sammanhållning ha varit 1,6 procentenheter lägre.
In addition, we found that for a number of cases, the error that we detected was made by national authorities. 
Vi konstaterade dessutom att det i ett antal fall var de nationella myndigheterna som hade begått det fel som vi upptäckte.
These contributed 1.7 percentage points to the estimated level of error. 
Dessa fel bidrog med 1,7 procentenheter till den uppskattade felnivån.
By the end of 2013, the average disbursement rate to final recipients of financial instruments was 47 %. 
I slutet av 2013 uppgick den genomsnittliga utbetalningsgraden till slutmottagare inom finansieringsinstru‐ ment till 47 %.
These funds provide assistance to enterprises or urban projects by way of equity investments, loans or guarantees. 
Dessa medel ger stöd till företag eller stadsprojekt genom riskkapitalinvesteringar, lån eller garantier.
In total, since 2007, Member States have set up 941 financial instruments with an endowment of around €14.3 billion. 
Totalt har medlemsstaterna sedan 2007 inrättat 941 finansieringsinstrument med ett kapital på omkring 14,3 mil‐ jarder euro.
In April 2015, the Commission extended the eligibility period for these instruments through a Commission decision, instead of asking the Council and the Parliament to amend the deadline specified in the related Council regulation. 
I april 2015 förlängde kommissionen stödperioden för dessa instrument genom ett kommissionsbeslut i stället för att be rådet och parlamentet att ändra den tidsfrist som anges i den tillämpliga förordningen.
In our view, this way of extending the eligibility period does not respect the hierarchy of the norms. 
Vi anser att man genom att förlänga stödperioden på detta sätt inte respekterar normhierarkin.
ESF projects whose costs are declared using simplified cost options (lump-sum and flat rate payments and standard scales of unit cost) are less prone to error than those using actual costs. 
Det är mindre sannolikt att det förekommer fel i ESF‐projekt vars kostnader redovisas med hjälp av förenklade kostnadsalternativ (betalningar av enhetsbelopp och schablonsatser samt standardiserade skalor för enhetskost‐ nader) än i projekt där de faktiska kostnaderna redovisas.
Beneficiaries declare paid expenditure to the national authorities and should be reimbursed ‘as quickly as possible and in full’. 
Stödmottagarna redovisar sina utgifter för de nationella myndigheterna som ska ersätta dem ”snarast möjligt och i sin helhet”.
However, we have found that in some cases Member States have built up treasury reserves and beneficiaries were only paid several months after the related statement of expenditure was settled by the Commission, or had not been reimbursed at all at the time of the audit. 
Vi har dock konstaterat att medlemsstater i vissa fall har byggt upp egna reserver och att stödmotta‐ garna betalades först flera månader efter det att den aktuella utgiftsdeklarationen hade reglerats av kommissionen eller inte hade ersatts vid tidpunkten för revisionen.
In general, the Commission’s assessment of error rates reported by audit authorities is largely coherent with the evidence provided by these audit authorities. 
Generellt överensstämmer kommissionens bedömning av de felprocentsatser som revisionsmyndigheter rappor‐ terat i hög grad med de bevis som dessa myndigheter har presenterat.
However, the Commission’s verification of annual control reports can only partly address the risks of under-reporting of errors and over-reporting of financial corrections by national authorities in Member States. 
Kommissionens kontroll av årliga kontroll‐ rapporter kan dock endast delvis hantera riskerna för att de nationella myndigheterna underrapporterar fel och överrapporterar finansiella korrigeringar.
In particular, checks on state aid done by audit authorities were inadequate for nearly a third of the examined operational programmes. 
Framför allt var de kontroller av statligt stöd som revisionsmyndighe‐ terna gjorde otillräckliga i nästan en tredjedel av de granskade operativa programmen.
In addition to checking the regularity of transactions, we assessed whether and to what extent ERDF, CF and ESF projects that had already been completed by the end of 2014 had achieved their objectives as set out in the grant agreements, and whether these objectives were in line with the objectives specified at programme level. 
Förutom att kontrollera transaktionernas korrekthet bedömde vi huruvida och i vilken utsträckning de Eruf‐, SF‐ och ESF‐projekt som redan hade avslutats före utgången av 2014 hade uppnått målen i bidragsöverenskommelserna, och huruvida dessa mål överensstämde med målen för de operativa programmen.
We found that three quarters of the projects we examined had fully or partially achieved their objectives. 
Vi konstaterade att tre fjärdede‐ lar av de projekt som vi granskade hade uppnått sina mål helt eller delvis.
Only in three cases were none of the project objectives attained. 
Endast i tre fall hade inget av projektets mål uppnåtts.
We also identified some cases of projects that had objectives that were not in line with those specified for the operational programme and the priority axis under which the project was funded. 
Vi identifierade också några fall där projekten hade mål som inte överensstämde med de mål som hade fastställts för det operativa program och det prioriterade område inom vilket projektet finansierades.
A closer look at revenue and spending areas 33 Finally, our review revealed that performance-based funding arrangements are the exception rather than the rule. 
En närmare titt på inkomst-och utgiftsområdena 33 Slutligen visade vår granskning att resultatbaserade finansieringsformer är undantag snarare än regel.
In most cases, failure to achieve project objectives agreed in grant agreements did not impact on the level of EU funding received. 
I de flesta fall påverkade inte bristande uppfyllelse av projektmål som man enats om i bidragsöverenskommelser storleken på den EU‐finansiering som man fick.
What we recommend We recommend that: ο the Commission carries out a focused analysis of the national eligibility rules for 2007-2013 and 2014-2020 programming periods and uses it to provide guidance to Member States on how to simplify and avoid unnecessary complex and/or burdensome rules; ο the Commission further strengthens the control system for audit authorities, ensuring adequate checks of compliance with state aid and public procurement rules and that they provide the specific information on audits of operations. The Commission should assess in all Member States the reliability of the financial corrections reported by the certifying authorities; ο the Commission submits a legislative proposal to amend the applicable regulation concerning the extension of the eligibility period for financial instruments under shared management; ο managing authorities and intermediate bodies in Member States intensify their efforts to address weaknesses in ‘first level checks’. In addition, the Commission should request audit authorities to include in their systems audits the re-performance of some of these checks; and ο Member States extend the use of the simplified cost options for projects exceeding €50 000 as well as ensure that reimbursement to beneficiaries is done within 90 days after the submission of a correct payment claim by the beneficiary. 
Detta rekommenderar vi Vi rekommenderar att ο kommissionen gör en detaljerad analys av de nationella stödreglerna för programperioderna 2007– 2013 och 2014–2020 och använder den för att ge medlemsstaterna vägledning om hur de kan förenkla och undvika onödigt komplexa och/eller betungande regler, ο kommissionen förstärker kontrollsystemet för revisionsmyndigheter ytterligare och ser till att de genomför lämpliga kontroller av efterlevnaden av reglerna för statligt stöd och offentlig upphandling och lämnar spe‐ cifik information om revisioner av insatser; kommissionen i alla medlemsstater bedömer tillförlitligheten i de finansiella korrigeringar som rapporterats av de attesterande organen, ο kommissionen lägger fram ett lagstiftningsförslag om ändring av den tillämpliga förordningen för att för‐ länga stödperioden för finansieringsinstrument med delad förvaltning, ο förvaltningsmyndigheter och förmedlande organ i medlemsstaterna ökar sina ansträngningar för att åtgärda bristerna i kontrollerna på primär nivå; dessutom bör kommissionen be revisionsmyndigheterna att de vid sina systemgranskningar gör om en del av dessa kontroller, ο medlemsstaterna utökar användningen av förenklade kostnadsalternativ för projekt på mer än 50 000 euro och ser till att stödmottagare ersätts senast 90 dagar efter det att stödmottagaren har lämnat in en korrekt betalningsansökan.
Want to know more? Full information on our audit of EU expenditure for economic, social and territorial cohesion can be found in Chapter 6 of the 2014 annual report on the EU budget. 
Vill du veta mer? Fullständig information om vår revision av EU:s utgifter för ekonomisk, social och territoriell sammanhållning finns i kapitel 6 i årsrapporten om EU:s budget för 2014.
A closer look at revenue and spending areas 34 Natural resources €57.5 billion What we audited This spending area covers the common agricultural policy (CAP), common fisheries policy (CFP) and environmental measures: ο The CAP aims to increase agricultural productivity, ensure a fair standard of living for the agricultural community, stabilise markets, assure the availability of supplies and ensure that supplies reach the consumers at reasonable prices. 
En närmare titt på inkomst-och utgiftsområdena 34 Naturresurser 57,5 miljarder euro Detta granskade vi Detta utgiftsområde omfattar den gemensamma jordbrukspolitiken (GJP), den gemensamma fiskeripolitiken och miljöåtgärder: ο Målen för GJP är att höja produktiviteten inom jordbruket och på så sätt tillförsäkra jordbruksbefolkning‐ en skälig levnadsstandard, stabilisera marknaderna, trygga försörjningen och tillförsäkra konsumenterna tillgång till jordbruksvaror till skäliga priser.
It is implemented through two funds: the European Agricultural Guarantee Fund (EAGF) which fully finances EU direct aid and market measures and the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) which co-finances rural development programmes together with the Member States. 
Den genomförs via två fonder: Europeiska garantifonden för jordbruket (EGFJ), som helt och hållet finansierar EU:s direktstöd och marknadsåtgärder, och Europeiska jordbruksfonden för landsbygdsutveckling (Ejflu), som medfinansierar program för landsbygdsutveckling tillsammans med medlemsstaterna.
Management of the CAP spending is shared with Member States. 
Förvaltningen av GJP‐utgifterna delas med medlemsstaterna.