natgillin/translations-raw huggingface dataset:
More and more European policies are directly based on statistics, and statistical indicators are increasingly used as a trigger for policy decisions or sanctions. o Management of conflict of interest in selected EU Agencies (15/2012) assessed whether: the selected Agencies adequately managed conflict of interest situations; there were adequate policies and procedures in place to manage conflict of interest situations; and the selected Agencies adequately implemented their policies and procedures on management of conflict of interest situations. 
Alltmer europeisk politik är direkt grundad på statistik, och statistiska indikatorer används i allt högre grad som utlösande faktor för politiska beslut eller sanktioner. o Hantering av intressekonflikter vid utvalda EU-organ (nr 15/2012) – Revisionsrätten bedömde om de utvalda organen hanterade intressekonflikter på ett tillfredsställande sätt, om det fanns lämpliga riktlinjer och förfaranden för hantering av intressekonflikter och om de utvalda organen genomförde sina riktlinjer och förfaranden för hantering av intressekonflikter på ett tillfredsställande sätt.
The audit evaluated policies and procedures for the management of conflict of interest situations for four selected Agencies making vital decisions affecting the safety and health of consumers. 
Vid revisionen granskade revisionsrätten riktlinjerna och förfarandena för hantering av intressekonflikter vid fyra utvalda organ som fattar avgörande beslut som påverkar konsumenternas säkerhet och hälsa.
The ECA concluded that selected EU agencies did not manage adequately conflict of interest situations. 
Revisionsrätten drog slutsatsen att de utvalda EU-organen inte hanterade intressekonfliktsituationer på ett tillfredsställande sätt.
FOLLOW-UP TO PREVIOUS RECOMMENDATIONS o 2011 report on the follow-up of the European Court of Auditors’ Special Reports (19/2012) assessed to what extent the Commission had implemented the recommendations of seven of the ECA’s special reports from the 2003–09 period. 
UPPFÖLJNING AV TIDIGARE REKOMMENDATIONER o Rapport 2011 om uppföljningen av Europeiska revisionsrättens särskilda rapporter (nr 19/2012) – Revisionsrätten bedömde i vilken utsträckning kommissionen hade genomfört rekommendationerna i sju av revisionsrättens särskilda rapporter från perioden 2003–2009.
The special reports that were followed up covered three budgetary areas: agriculture, energy and external actions. 
De särskilda rapporter som följdes upp berörde tre budgetområden: jordbruk, energi och externa åtgärder.
The ECA assessed the actions taken by the Commission in response to the ECA’s recommendations. 
Revisionsrätten bedömde de åtgärder som kommissionen har vidtagit som svar på revisionsrättens rekommendationer.
The ECA’s audit showed that its recommendations have been taken on board — the Commission has fully implemented 29 % of the recommendations examined, while 49 % have been implemented in most respects, 20 % in some respects, and 2 % have not been implemented. 
Revisionsrättens revision visade att dess rekommendationer har accepterats – kommissionen har helt genomfört 29 % av de granskade rekommendationerna, medan 49 % har genomförts till största delen, 20 % till viss del och 2 % inte alls.
The following-up of audit reports is considered by international auditing standards as the final stage in the performance audit cycle of planning, execution and follow-up. 
Enligt internationella revisionsstandarder är uppföljning av granskningsrapporter det sista steget i den effektivitetsrevisionscykel som utgörs av planering, genomförande och uppföljning.
More information on the follow-up given to the ECA’s recommendations is presented on page 39. 
Mer information om uppföljningen av revisionsrättens rekommendationer finns på sidan 39.
27 During 2012, the ECA introduced a new product — a special report following up on the implementation of the recommendations contained in previous special reports. 
27 Under 2012 lanserade revisionsrätten en ny produkt – en särskild rapport om uppföljningen av genomförandet av rekommendationerna i tidigare särskilda rapporter.
28 OPINIONS AND POSITION PAPERS ISSUED IN 2012 The ECA contributes to improving EU financial management through its opinions on proposals for new or revised legislation with financial impact. 
28 YTTRANDEN OCH STÅNDPUNKTSDOKUMENT SOM OFFENTLIGGJORDES 2012 Revisionsrätten fortsätter att bidra till att förbättra den ekonomiska förvaltningen av EU genom sina yttranden över förslag till ny eller ändrad lagstiftning med finansiella effekter.
These opinions are requested by the other EU institutions, and used by the legislative authorities — the European Parliament and the Council — in their work. 
Dessa yttranden begärs av de övriga EU-institutionerna och används av de lagstiftande myndigheterna – Europaparlamentet och rådet – i deras arbete.
The opinions are published in full on the ECA’s website http://eca.europa.eu in all official EU languages. 
Yttrandena offentliggörs i sin helhet på revisionsrättens webbplats http://eca.europa.eu på alla officiella EU-språk.
29 OPINION No 1/2012 ON THE COMMISSION’S LEGISLATIVE PROPOSALS FOR THE REFORM OF THE COMMON AGRICULTURAL POLICY FROM 2014 The common agricultural policy (CAP) is due to be reformed by 2013. 
29 YTTRANDE NR 1/2012 – ÖVER KOMMISSIONENS LAGSTIFTNINGSFÖRSLAG TILL REFORM AV DEN GEMENSAMMA JORDBRUKSPOLITIKEN FRÅN 2014 Den gemensamma jordbrukspolitiken ska reformeras till 2013.
In October 2011, the Commission published a proposal establishing the main elements of the legislative framework for the CAP during the 2014–20 period. 
I oktober 2011 offentliggjorde kommissionen ett förslag med huvuddragen i den rättsliga ramen för den gemensamma jordbrukspolitiken under perioden 2014–2020.
The new legislative framework proposed to retain the existing structure of the CAP in two pillars and the two existing European agricultural financing instruments, namely the European Agricultural Guarantee Fund (EAGF), and the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD). 
Förslaget till rättslig ram innebär att man behåller den nuvarande strukturen på den gemensamma jordbrukspolitiken med två pelare och de två existerande finansieringsinstrumenten för jordbruket i EU, nämligen Europeiska garantifonden för jordbruket (EGFJ) och Europeiska jordbruksfonden för landsbygdsutveckling (EJFLU).
The ECA recognised the Commission’s efforts to simplify the provisions of the CAP, including the abandonment of the various implementing models under the current single payment scheme and the introduction of a simplified scheme for small farmers. 
Revisionsrätten noterade kommissionens ansträngningar för att förenkla bestämmelserna inom den gemensamma jordbrukspolitiken, till exempel att man överger de olika genomförandemodellerna inom det nuvarande systemet med samlat gårdsstöd och att man inför en förenklad ordning för småbrukare.
Through its proposals, the Commission had addressed a number of observations made by the Parliament and the Council, as well as those of the ECA itself. 
Genom förslagen följde kommissionen upp iakttagelser som har gjorts av Europaparlamentet och rådet och av revisionsrätten.
However, the legislative proposals remain fundamentally focused on spending and its control. 
Lagstiftningsförslagen är emellertid i grunden ännu inriktade på utgifter och kontrollen av dem.
They therefore continue to prioritise compliance over performance contrary to the stated intentions. 
Därför innebär de att regelefterlevnad och inte resultat fortsätter att prioriteras tvärtemot de påstådda avsikterna.
The ECA noted the Commission’s goal of focusing the payment of CAP subsidies on ‘active farmers’ and its attempt to ensure a more balanced distribution of direct payments between beneficiaries. 
Revisionsrätten noterade att kommissionens mål är att rikta betalningarna av jordbruksstöd till “aktiva jordbrukare”, och att den strävar efter en mer balanserad fördelning av direktstöd mellan stödmottagare.
However, the ECA expressed doubts as to whether the measures proposed could be implemented effectively without imposing an excessive administrative burden on managing agencies and farmers. 
Enligt revisionsrätten är det dock tveksamt om de föreslagna åtgärderna kan genomföras på ett ändamålsenligt sätt utan att det läggs en orimlig administrativ börda på de förvaltande organen och jordbrukarna.
The ECA considered that the solution may be found in a combination of general principles laid down in the regulation along with systematic supervision and guidance of its implementation by the Commission. 
Lösningen kan enligt revisionsrätten vara att kombinera de allmänna principer som fastställs i förordningen med att kommissionen systematiskt övervakar och vägleder genomförandet av den.
It noted that the effect of so-called ‘capping’ (reduction of aid above certain aid levels) on the redistribution of aid will be limited. 
Revisionsrätten konstaterade att införandet av ett övre stödtak (att stödet minskar över vissa stödnivåer) kommer att få begränsad effekt på omfördelningen av stöd.
This opinion has had a significant impact on the discussion of the future of the CAP. 
Detta yttrande har haft stor inverkan på diskussionen om den gemensamma jordbrukspolitikens framtid.
Over 2 000 media articles have been published on the subject. 
Mer än 2 000 artiklar har publicerats i ämnet.
Many NGOs, agricultural fairs and other industry forums have invited the ECA to present the opinion to their audiences, while the European Parliament invites our representatives into working groups on the subject. 
Många icke-statliga organisationer, jordbruksmässor and andra branschforum har bett revisionsrätten presentera yttrandet för sin publik, medan Europaparlamentet bjuder in våra företrädare till arbetsgrupper i ämnet.
MEPs have incorporated the vast majority of the recommendations in their own proposals for amendments to the legislation. 
Ledamöterna av Europaparlamentet har införlivat den stora merparten av rekommendationerna i sina förslag till ändring av lagstiftningen.
The legislative package will be voted on after the adoption of the multiannual financial framework. 
Omröstning om lagstiftningspaketet kommer att ske efter det att den fleråriga budgetramen har antagits.
30 COOPERATION WITH OTHER SUPREME AUDIT INSTITUTIONS The ECA cooperates with other supreme audit institutions (SAIs) mainly through: o the Contact Committee of the SAIs of EU Member States; o the Network of the SAIs of candidate and potential candidate countries to the EU; and o international organisations for public audit institutions, notably the International Organisation of Supreme Audit Institutions (INTOSAI) and its European regional group (EUROSAI). 
30 SAMARBETE MED ANDRA HÖGRE REVISIONSORGAN Revisionsrätten samarbetar med andra högre revisionsorgan främst genom o kontaktkommittén för de högre revisionsorganen i EU:s medlemsstater, o nätverket för högre revisionsorgan i kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU, o internationella organisationer för offentliga revisionsorgan, särskilt Internationella organisationen för högre revisionsorgan (Intosai) och dess europeiska motsvarighet (Eurosai).
EU liaison officers’ meeting in Rome, April 2012 Meeting of the INTOSAI Capacity Building Subcommittee in Luxembourg, September 2012 
EU:s kontaktpersoner träffades i Rom i april 2012.
CONTACT COMMITTEE OF THE SUPREME AUDIT INSTITUTIONS OF EU MEMBER STATES 31 The EU Treaty requires the ECA and national audit bodies of the Member States to cooperate in a spirit of trust, while maintaining their independence. 
KONTAKTKOMMITTÉN FÖR EU-MEDLEMSSTATERNAS HÖGRE REVISIONSORGAN 31 Enligt EU-fördraget ska revisionsrätten och medlemsstaternas nationella revisionsorgan samarbeta i en anda av förtroende och med bibehållet oberoende.
The ECA actively cooperates with EU Member State SAIs through the Contact Committee framework. 
Revisionsrätten samarbetar aktivt med EU-medlemsstaternas högre revisionsorgan inom ramen för kontaktkommittén.
The Contact Committee is an assembly of the heads of EU SAIs and the ECA, and meets each year. 
Kontaktkommittén är en församling som består av ordförandena för EU:s högre revisionsorgan och revisionsrätten och som träffas varje år.
Working groups, networks and task forces have been set up to help develop common positions and practices. 
Arbetsgrupper och nätverk som ska hjälpa till att utarbeta gemensamma ståndpunkter och gemensam praxis har inrättats.
In 2012, the ECA supported the acting chair of the Contact Committee, the SAI of Portugal, in the preparation and organisation of the 2012 annual meeting, which was held in Estoril (Portugal) on 18 and 19 October 2012. 
Under 2012 gav revisionsrätten kontaktkommitténs tjänstgörande ordförande, Portugals högre revisionsorgan, sitt stöd i förberedelserna för och organisationen av det årliga mötet 2012, som hölls i Estoril (Portugal) den 18–19 oktober 2012.
The meeting focused on two main themes: the challenges for SAIs in preparing for the next EU financial framework period (2014–20); and the latest developments in responding to the financial crisis, including the SAIs’ experience of related audits. 
Mötet hade två huvudteman: utmaningarna för de högre revisionsorganen i förberedelserna inför EU:s nästa budgetrampe-riod 2014–2020 och den senaste utvecklingen när det gäller svaren på finanskrisen, bland annat de högre revisionsorganens erfarenhet av hithörande revisioner.
During the meeting, the Contact Committee agreed to set up a task force to review the tasks and roles of SAIs in the light of recent developments in the EU concerning the establishment of a new economic, fiscal and financial architecture, and their possible impact on SAIs. 
Under mötet beslutade kontaktkommittén att tillsätta en arbetsgrupp med uppgift att gå igenom de högre revisionsorganens uppgifter och funktioner mot bakgrund av den senaste tidens utveckling i EU när det gäller införandet av nya ekonomiska, budgetmässiga och finansiella strukturer och deras eventuella inverkan på de högre revisionsorganen.
The ECA is a member of this task force, which is mandated to report back to the Contact Committee in 2013. 
Revisionsrätten ingår i denna arbetsgrupp som ska rapportera tillbaka till kontaktkommittén 2013.
Moreover, in 2012 the ECA continued providing administrative support to the Contact Committee and to participate actively in its various working groups and networks. 
Revisionsrätten fortsatte också under 2012 att ge kontaktkommittén administrativt stöd och deltog aktivt i kommitténs olika arbetsgrupper och nätverk.
In 2012, the ECA was also involved in the euro area SAIs’ initiative to provide the European Stability Mechanism with adequate external public audit. 
Under 2012 medverkade revisionsrätten dessutom i ett initiativ från de högre revisionsorganen i länderna i euroområdet som syftade till att Europeiska stabilitetsmekanismen ska omfattas av lämplig extern offentlig revision.
A common position on a proposal for by-laws supporting Article 30 of the treaty establishing this mechanism was forwarded to the Secretary-General of the Council of the European Union in April 2012. 
En gemensam ståndpunkt om förslag till arbetsordning till stöd för artikel 30 i fördraget om inrättande av denna mekanism överlämnades till Europeiska unionens råds generalsekreterare i april 2012.
The final text of the by-laws related to the Board of Auditors is largely in line with this common position. 
Sluttexten till arbetsordningen för revisions-nämnden överensstämmer i stort med denna gemensamma ståndpunkt.
32 NETWORK OF THE SUPREME AUDIT INSTITUTIONS OF CANDIDATE AND POTENTIAL CANDIDATE COUNTRIES TO THE EU The ECA cooperates with the SAIs of EU candidate and potential candidate countries. 
32 NÄTVERKET FÖR HÖGRE REVISIONSORGAN I KANDIDATLÄNDER OCH POTENTIELLA KANDIDATLÄNDER Revisionsrätten samarbetar med de högre revisionsorgan i EU:s kandidatländer och potentiella kandidatländer.
One of the most important means of cooperation is the Network of the SAIs of candidate and potential candidate countries1, which has an organisational structure similar to the Contact Committee. 
Ett av de viktigaste samarbetsforumen är nätverket för högre revisionsorgan i kandidatländer och potentiella kandidatländer1, som har en organisation som liknar kontaktkommitténs.
It involves periodic meetings of the heads of SAIs and liaison officers, as well as working groups, seminars, workshops and parallel audits. 
Det omfattar regelbundna möten för ordförandena för de högre revisionsorganen och kontaktpersoner samt arbetsgrupper, seminarier, workshops och parallella revisioner.
In 2012, the ECA supported the implementation of the work plan included in the Istanbul Agreement, adopted during the Presidents’ meeting of the Network held in March 2011. 
Under 2012 gav revisionsrätten sitt stöd till genomförandet av arbetsplanen i Istanbulöverenskommelsen, som antogs vid det möte som ordförandena för nätverket höll i mars 2011.
The ECA’s President participated in the celebration of the 150th anniversary of the Turkish Court of Accounts and paid an official visit to the State Audit Office of Croatia. 
Revisionsrättens ordförande deltog i firandet av det turkiska högre revisionsorganets 150-års-jubileum och gjorde ett officiellt besök vid Kroatiens högre revisionsorgan.
OTHER COOPERATION In 2012, the ECA continued its active involvement in, and contribution to the activities of INTOSAI and EUROSAI. 
ÖVRIGT SAMARBETE Under 2012 fortsatte revisionsrätten att aktivt delta i och bidra till Intosais och Eurosais verksamhet.
In 2012, the ECA continued its involvement in INTOSAI’s Goal 1 (Professional Standards) as a member of: o the Financial, Compliance and Performance Audit Subcommittees; and o the Project on Audit Quality Control and the Harmonisation Project. 
År 2012 fortsatte revisionsrätten att medverka i Intosais mål 1 (standarder för yrkesutövningen) såsom medlem av o underkommittéerna för finansiell revision, regelefterlevnadsrevision och effektivitetsrevision, o projektet för kontroll av revisionskvaliteten och harmoniseringsprojektet.
As regards INTOSAI’s Goal 2 (capacity building), the ECA: o provided input to the subcommittee on promoting best practices and quality assurance through voluntary peer reviews and hosted its fifth meeting; and o followed the work of the subcommittee on promoting increased capacity-building activities among INTOSAI members. 
Vad beträffar Intosais mål 2 (kapacitetsupp-byggnad) o bidrog revisionsrätten till arbetet i underkommittén för främjande av bästa praxis och kvalitetssäkring genom frivilliga sakkunnigbedömningar (peer review) och genom att stå som värd för dess femte möte, o följde revisionsrätten arbetet i underkommittén för främjande av kapacitetsuppbyggnadsåtgärder bland Intosaimedlemmar.
Regarding INTOSAI’s Goal 3 (knowledge sharing), the ECA has chaired the INTOSAI Working Group on Accountability for and Audit of Disaster-related Aid since 2008. 
När det gäller Intosais mål 3 (kunskapsdelning) har revisionsrätten varit ordförande för Intosais arbetsgrupp för redovisningsskyldighet för och revision av katastrofrelaterat bistånd sedan 2008.
In 2012, the working group: o completed and exposed for public comments the five drafts of International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAIs) included in the new 5500–5599 series of Guidance on Auditing Disaster-related Aid; and o worked on a draft INTOSAI guidance for good governance (INTOSAI GOV) on an integrated financial accountability framework for disaster-related and humanitarian aid, to be made available for public comments in early 2013. 
Under 2012 gjorde arbetsgruppen följande: o Avslutade och gjorde tillgänglig för allmänna kommentarer de fem förslagen till Internationella standarder för högre revisionsorgan (Issai) i den nya 5500–5599-serien i vägledningen för revision av katastrofrelaterat bistånd. o Arbetade med ett förslag till Intosais vägledning för god förvaltning (“INTOSAI GOV”) med en integrerad ram för finansiell redovisningsskyldighet när det gäller katastrofrelaterat och humanitärt bistånd, vilket ska göras tillgängligt för allmänna kommentarer i början av 2013.
1 As at February 2013, the Network comprises one acceding country (Croatia), five candidate countries (the former Yugoslav Republic of Macedonia, Iceland, Montenegro, Serbia and Turkey) and two potential candidate countries (Albania and Bosnia and Herzegovina). 
1 I februari 2013 omfattade nätverket ett anslutande land (Kroatien), fem kandidatländer (f.d. jugoslaviska republiken Makedonien, Island, Montenegro, Serbien och Turkiet) och två potentiella kandidatländer (Albanien och Bosnien och Hercegovina).
All five ISSAIs and the INTOSAI GOV will be presented for adoption to the next INTOSAI Congress in 2013. 
Alla fem Issai och Intosais vägledning för god förvaltning kommer att presenteras för antagande vid nästa Intosaikongress 2013.
Moreover, in 2012 the ECA: o hosted the fourth meeting of the Steering Committee of the INTOSAI Knowledge Sharing Committee, chaired by the SAI of India; o continued to provide input to the INTOSAI Working Group on Environmental Audit; and o attended the joint meeting of the INTOSAI Working Group on Public Debt and the Task Force on the Global Financial Crisis: Challenges for SAIs. 
Under 2012 gjorde revisionsrätten dessutom följande: o Stod som värd för det fjärde mötet i styrkommittén för Intosais kunskapsdelnings-kommitté, där Indiens högre revisionsorgan är ordförande. o Fortsatte att bidra till arbetet i Intosais arbetsgrupp för miljörevision, o Deltog i det gemensamma mötet för Intosais arbetsgrupp för statsskuld och arbetsgruppen för den globala finanskrisen: utmaningar för högre revisionsorgan.
The ECA continued its involvement in the IntoSAINT project, a self-assessment instrument led by the SAI of the Netherlands under the auspices of INTOSAI. 
Revisionsrätten fortsatte att medverka i projektet IntoSAINT, ett instrument för självbedömning som leds av Nederländernas högre revisionsorgan under överinseende av Intosai.
In 2012, ECA representatives moderated a one-week integrity self-assessment workshop at the SAI of Norway. 
Under 2012 ledde företrädare för revisionsrätten en veckolång workshop om självbedömning av integritet vid Norges högre revisionsorgan.
In respect of EUROSAI in 2012, the ECA participated in the XXXIX EUROSAI Governing Board meeting, following its appointment as a member of the Governing Board in 2011, and continued its active involvement in EUROSAI working groups and task forces. 
När det gäller Eurosai deltog revisionsrätten 2012 i Eurosais styrelses XXXIX:e möte, efter att ha utsetts till styrelsemedlem 2011, och fortsatte sitt aktiva arbete i Eurosais arbetsgrupper och specialgrupper.
The ECA: o attended the 10th annual meeting of the EUROSAI Working Group on Environmental Audit and contributed to the cooperative audit on adaptation to climate change, which was presented by the ECA, on behalf of the working group, to the 2012 meeting of the Conference of the Parties to the United Nations Framework Convention on Climate Change; o attended the first meeting of the EUROSAI Task Force on Audit and Ethics and contributed to the Task Force’s activities. 
Revisionsrätten o deltog i det tionde årliga mötet för Eurosais arbetsgrupp för miljörevision och bidrog till den gemensamma revisionen av anpassningen till klimatförändringarna, som presenterades för arbetsgruppens räkning av revisionsrätten vid 2012 års möte för partskonferensen för FN:s ramkonvention om klimatförändringar, o deltog i det första mötet i Eurosais arbetsgrupp för revision och etik och bidrog till arbetsgruppens verksamhet.
In the framework of the joint conferences between INTOSAI’s regional working groups, the ECA actively participated in the VII Conference between EUROSAI and the Organisation of Latin American and Caribbean SAIs, which focused on the role of SAIs in promoting good governance in the public sector. 
Inom ramen för de gemensamma konferenserna för Intosais regionala arbetsgrupper deltog revisionsrätten aktivt i den VII:e konferensen för Eurosai och organisationen för högre revisionsorgan i länder i Latinamerika och Västindien, som var inriktad på de högre revisionsorganens roll när det gäller att främja god förvaltning i den offentliga sektorn.