natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Following the Court’s observation, a Framework Partnership Agreement was signed with Member State border authorities and under this new instrument about 0,3 million euro was paid. 
Efter revisionsrät­ tens iakttagelse undertecknade medlemsstaternas gränsmyndig­ heter ett ramavtal om partnerskap och cirka 0,3 miljoner euro betalades ut enligt detta nya instrument.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 22 June 2010 and received by the Court on 12 July 2010. 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande (11) Den slutliga årsredovisningen upprättades den 22 juni 2010 och togs emot av revisionsrätten den 12 juli 2010.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.frontex.europa.eu/budget_and_finance/ (12) 6,7 million of 2009 appropriations and 7,2 million of appro­ priations carried over from 2008. 
Årsredovisningen finns på följande webbplats: http://eca.europa.eu eller http://www.frontex.europa.eu/ budget and finance (12) 6,7 miljoner av anslagen 2009 och 7,2 miljoner av anslagen som hade förts över från 2008.
(13) Paragraph 15 of the 2008 Annual Report (OJ C 304, 15.12.2009, p. 
(13) Punkt 15 i den särskilda årsrapporten för 2008 (EUT C 304, 15.12.2009, s.
(14) OJ L 181, 10.7.2008, p. 
(14) EUT L 181, 10.7.2008, s.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/43 ... * Occupied: 100 (75) Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Council Regulation (EC) No 2007/2004 Governance Resources made available to the Agency in 2009 (Data for 2008) Products and services supplied in 2009 The Council shall adopt measures to ensure adminis­ trative cooperation between the relevant departments of the Member States in the (domains described hereafter), as well as between those departments and the Commission ... 
SV 14.12.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning C338/43 Unionens behörighetsområde enligt fördraget Byråns behörighet enligt rådets förordning (EG) nr 2007/2004 Organisation Medel till byråns förfogande 2009 Produkter och tjänster 2009 Rådet ska besluta om åtgär­ der för att säkerställa ett ad­ ministrativt samarbete mel­ lan de behöriga myndighe­ terna i medlemsstaterna på (de områden som beskrivs nedan), och även mellan dessa myndigheter och kom­ missionen. (...) a) 1.
Objectives Main tasks 1 — Management Board Budget Risk Analysis has produced 14 long–term strategic assessments, 4 quarterly reports, 294 analytical products supporting Joint Operations (including Weekly Briefings), 64 reports of other types, including briefings for Frontex Management and contributions to other organisations or institutions. 
Styrelse Budget Riskanalys: 14 långsiktiga strategiska bedömningar, 4 kvartalsrapporter, 294 analytiska produkter till stöd för gemensamma insatser (inbegripet veckovisa genom­ gångar), 64 rapporter av annat slag, bland annat ge­ nomgångar för Frontex ledning och bidrag till andra organisationer eller institutioner.
4 regular FRAN meetings and 2 regional Expert Meetings were organised. 
Fyra ordinarie möten i Frontex nätverk för riskanalys och två regionala ex­ pertmöten anordnades.
6 FronBAC training sessions were organised with the total participation of 108 MS and RAU analysts. The Union shall develop a policy with a view to: (a) Facilitate and render more effective the application of existing and future measures relating to the management of external borders. — one representative per Schengen associated country (Norway, Iceland) with a limited right to vote. * Establishment plan: 117 (94) On the Operational Cooperation side, 16 joint operations, 2 pilot projects and 32 return operations were organised. 
Unionen ska utforma en po­ litik med syftet att underlätta och effektivi­ sera tillämpningen av befintliga och framtida unionsåtgärder rörande — en företrädare per land som deltar i Schen­ gensamarbetet (Norge, Island) med begränsad rösträtt. Personalstyrka den 31 december 2009 (...) förvaltningen av de yttre — Tjänsteförteckningen: 117 (94) b) säkerställa kontroll av personer och en effektiv b) övervakning i fråga om passage av de yttre grän­ serna, gränserna, säkerställa samord­ 3) 4) Genomföra riskanalyser. — Tillsatta: 100 75) Övriga tjänster: Operativt samarbete: 16 gemensamma insatser, 2 pilot­ projekt och 32 insatser för återsändande anordnades.
Total number of operational days reached the level of 5086. 
Antalet operativa dagar uppgick till totalt 5 086.
Moreover 4 conferences were organised. (b) carrying out checks on persons and efficient monitoring of the crossing of external borders; (3) (4) to carry out risk analysis; Other posts: (c) the gradual introduction of an integrated management system for external borders. 
Dessutom anordnades 4 konferenser. c) stegvis införa ett integre­ rat system för förvaltning av de yttre gränserna. 3.
3 — External audit SNE’s planned: 70 (70) SNE’s occupied: 66 (66) (Articles 74 and 77 of the TFEU) of which occupied: 226 (185) Frontex was established with a view to improving the integrated management of the external borders of the Member States. 
Extern revision Antal planerade nationella experter: 70 (70) (Artiklarna 74 och 77 i EUF-fördraget) 6) Erbjuda medlemsstaterna nödvändigt tekniskt stöd till genomförandet av ge­ mensamma insatser för återsändande. Revisionsrätten. Antal tillsatta nationella ex­ perter: 66 (66) Mål Huvuduppgifter Frontex inrättades för att förbättra den integrerade förvaltningen av medlems­ staters yttre gränser.
(1) to coordinate operational cooperation between Member States in the field of the management of external borders; Composed of: 88,8 million euro (71,2 million euro) Frontex must: (2) to assist Member States in training of national border guards and establish common training standards; — two representatives of the Commission, Staff at 31 December 2009 (b) Ensure the coordination of Member States’ actions in the imple­ mentation of those measures, thereby contributing to an efficient, high and uniform level of control on persons and surveillance of the external borders of the Member States. 
1) Samordna det operativa samarbetet mellan med­ lemsstaterna när det gäller förvaltningen av de yttre gränserna.
(5) to assist Member States in circumstances requiring increased technical and operational assistance; Appointed, on a proposal by the Commission, by the Management Board. 
5) Bistå medlemsstaterna i si­ tuationer som kräver ökat tekniskt och operativt bistånd. utses av styrelsen på för­ slag av kommissionen.
Contract staff occupied 60 (44) (c) Provide the Commission and the Member States with the necessary technical support and expertise in the management of the external borders and promote solidarity between Member States. 4 — Discharge authority Assigned to the following occupied tasks: Frontex Situation Centre, as the single point of contact for information exchange with externals, implemented the Frontex-One-Stop-Shop, a web-based information sharing portal, being used by 28 countries and 250 users. 
Tabell Europeiska byrån för förvaltningen av det operativa samarbetet vid de yttre gränserna (Warszawa) — en företrädare för varje medlemsstat, — Bidrag från 85,0 miljoner euro (68 miljoner euro) Parlamentet på rådets re­ kommendation. varav tillsatta: 226 (185) (Uppgifter för 2008) varav anställda — inom verksamheten: 157 (126) Frontex kriscentrum som är den enda kontaktpunkten för informationsutbyte med externa aktörer, införde Fron­ tex enda kontaktpunkt (Frontex-One-Stop-Shop), en web­ baserad portal för informationsutbyte som används av 28 länder och 250 användare.
Frontex Situation Centre started providing situation and crisis monitoring on a 9/7 basis delivering early alerts, situation and mission awareness reports to internal and external customers. 
Frontex kriscentrum började tillhandahålla kris och situationsövervakning 9 timmar per vecka och lämnade tidiga varningar, rap­ porter om kriser och uppdrag till interna och externa kunder.
Daily newsletters were delivered to 300 accounts, amongst which many external portals which provide distribution to many more external clients. 
Dagliga nyhetsbrev skickades till 300 konton som många externa portaler vidarebefordrar till många fler externa kunder. — med administrativa upp­ gifter: 69 (59) unionen:
EN C 338/44 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Council Regulation (EC) No 2007/2004 Governance Resources made available to the Agency in 2009 (Data for 2008) Products and services supplied in 2009 Source: Information supplied by the Agency. 
SV C 338/44 Europeiska unionens officiella tidning 14.12.2010 Unionens behörighetsområde enligt fördraget Byråns behörighet enligt rådets förordning (EG) nr 2007/2004 Organisation Medel till byråns förfogande 2009 Produkter och tjänster 2009 Källa: Uppgifter från byrån.
Research & Development Unit organised and held 6 major workshops/conferences, and started preparations for 3 follow-up events scheduled for 2010. 
(Uppgifter för 2008) Enheten för forskning och utveckling anordnade och höll i 6 större workshoppar/konferenser och började för­ bereda 3 uppföljningsevenemang som ska äga rum 2010.
It participated in over 180 internal and external workshops, conferences and working meetings. 
Den deltog i mer än 180 interna och externa workshoppar, konferenser och arbetsmöten.
R&D produced 10 reports, 4 studies and 1 booklet/manual. 
Enheten utarbetade 10 rapporter, 4 undersökningar och 1 häfte/handbok.
The unit initiated 5 new projects and continued 1 large-scale project from 2008. 
Enheten startade 5 nya projekt och fort­ satte arbeta med ett storskaligt projekt från 2008.
It also intensified preparations for a EUROSUR Big Pilot Project. 
Den intensifierade förberedelserna för ett stort pilotprojekt avseende det europeiska gränsövervakningssystemet Eu­ rosur.
The unit arranged and made country visits to Latvia, Lithuania, Estonia and Greece. 
Enheten anordnade och gjorde besök i Lettland, Litauen, Estland och Grekland.
Cooperation with Non-EU countries included the conclusion of working arrangements with the competent authorities of Albania, Serbia, Bosnia and Herzegovina, Montenegro, the USA, Belarus, and the former Yugoslav Republic of Macedonia. 
Samarbete med länder utanför EU omfattade arbets­ arrangemang med de kompetenta myndigheterna i Al­ banien, Serbien, Bosnien och Hercegovina, Montenegro, Förenta staterna, Vitryssland och f.d. jugoslaviska repu­ bliken Makedonien.
A cooperation Plan with Moldova was signed. 
En samarbetsplan med Moldavien undertecknades.
Cooperation with EU Bodies and international organi­ sations has continued and has been strengthened. 
Samarbetet med EU-organ och internationella organisa­ tioner har fortsatt och stärkts.
By the end of 2009, a working arrangement had been signed with Europol, Interpol, the SGC Sitcen, Cepol, IOM, ICMPD, UNHCR, EMSA, CFCA. A MoU has been signed with DG JLS for the development of ICONet and a coordination mechanism Council document was agreed with CCWP. 
I slutet av 2009 under­ tecknades ett arbetsarrangemang med Europol, Interpol, rådets generalsekretariats kriscentrum, Europeiska polis­ akademin, Internationella organisationen för migration (IOM), Internationella centret för migrationsutveckling (ICMPD), FN:s flyktingkommissariat (UNHCR), Europe­ iska sjösäkerhetsbyrån och Gemenskapens kontroll­ organ för fiske.
With Europol and IOM we have signed a cooperation plan and with JRC two service level agreements. 
Vi har undertecknat en samarbetsplan med Europol och IOM och två tjänstenivåavtal med gemensamma forskningscentrumet.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/45 THE AGENCY’S REPLIES 13. 
SV 14.12.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning C338/45 BYRÅNS SVAR 13.
The Agency has continued its efforts to better plan and implement its budget. 
Byrån har fortsatt ansträngningarna med att planera och genomföra budgeten bättre.
Significant progress has been registered in the first half of 2010, based on effective monitoring of activities with Member States. 
Under första hälften av 2010 har stora framsteg gjorts med hjälp av en mer effektiv kontroll över aktiviteterna med medlemsstaterna.
TransfersinTitle2occurredtobringthepresentsizeandpatternofadministrativeexpenditurein line with the Agency’s needs. 
Överföringariavdelning2genomfördesförattfådennuvarandestorlekenochstrukturenpåde administrativa utgifterna att överensstämma med byråns behov.
At times, lower participation leads to the need to recover advances made. 
Ibland leder ett lägre deltagande till att det är nödvändigt att återkräva förskott som utbetalats.
Efforts are constantly being made to improve the accuracy of the operational budget. 
Ansträngningar görs hela tiden för att driftsbudgeten ska bli exaktare.
The Agency has introduced a new legal form of agreement with the Member States that is producing the intended objectives. 
Byrånharinförtennyjuridiskformföröverenskommelsermeddemedlemsstatersomåstadkommer de avsedda målen.
1. 
Europeiskabyrånförförvaltningenavdetoperativasam­ arbetet vid medlemsstaternas yttre gränser (nedan kallad byrån) ligger i Warszawa och inrättades genom rådets förordning (EG) nr 2007/2004 av den 26 oktober 2004 (1).
The Agency's main task is to coordinate the Member States' activities in the field of the management of external borders (support for operational cooperation, technical and operational assistance, risk analysis)2. 
Byråns huvudupp­ gift är att samordna medlemsstaternas åtgärder när det gäller förvaltningen av de yttre gränserna (stöd till operativt sam­ arbete, tekniskt och operativt bistånd samt riskanalys) (2).
The Agency’s 2010 budget amounted to 93 million euro compared with 89 million euro the previous year. 
Byrånsbudgetför2010uppgicktill93miljonereuro jämfört med 89 miljoner euro året innan.
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 279 as compared with 226 the previous year. 
Byrån hade i slutet av året 279 anställda jämfört med 226 året innan.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),secondsubparagraph,ofthe Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the Agency, which comprise the “financial statements”4 and the “reports on the implementation of the budget”5 for the financial year ended 31 December 2010, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Revisionsrättenharienlighetmed287.1andrastycket i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt granskat byråns årsredovisning(3), som består av räkenskaperna(4) och rapporterna om budgetgenomförandet (5) för det bud­ getår som slutade den 31 december 2010, och lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna.
These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives inter alia an account of the rate of implementation of the appropriations, with summary information on the transfers of appropriations among the various budget items. 
(3) Denna årsredovisning åtföljs av en rapport om budgetförvaltningen och den ekonomiska förvaltningen under året som bland annat innehåller en redovisning av utnyttjandegraden för anslagen och sammanfattande information om överföringar av anslag mellan olika budgetposter.
The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in capital and the annex to the financial statements, which includes a description of the main accounting policies and other explanatory information. 
(4) I räkenskaperna ingår balans-och resultaträkningen, kassaflödes­ tabellen, redogörelsen för ändringar i det egna kapitalet och bilagan till räkenskaperna som innehåller en beskrivning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra förklaringar.
6 7 8 9 10 OJ L 248, 16.9.2002, p. 
(6) EGT L 248, 16.9.2002, s.
Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p. 
(7) Artikel 33 i kommissionens förordning (EG, Euratom) nr 2343/2002 (EGT L 357, 31.12.2002, s.
Those standards require Article 38 of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002. 
(8) Artikel 38 i förordning (EG, Euratom) nr 2343/2002.
The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
(9) Bestämmelserna om EU-organens årsredovisningar och löpande rä­ kenskaper fastställs i kapitel 1 i avdelning VII i förordning (EG, Euratom) nr 2343/2002, senast ändrad genom förordning (EG, Euratom) nr 652/2008 (EUT L 181, 10.7.2008, s.
International Federation of Accountants (IFAC) and International Standards of Supreme Audit Institutions (ISSAI). 
(10) Internationella revisorsförbundet (IFAC) och Internationella standar­ der för högre revisionsorgan (Issai).
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission, are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year. 
C 366/40 Europeiska unionens officiella tidning 15.12.2011 SV 9. Revisionsrättenanserattdenharinhämtattillräckliga och ändamålsenliga revisionsbevis till stöd för uttalandena nedan.
Opinion on the reliability of the accounts 10.In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts11 fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
Uttalande om räkenskapernas tillförlitlighet 10. Revisionsrätten anser att byråns årsredovisning (11) i allt väsentligt ger en rättvisande bild av byråns finansiella ställning per den 31 december 2010 och av resultaten av transaktioner och kassaflöden för det budgetår som slutade detta datum i enlighet med bestämmelserna i byråns bud­ getförordning.
5 Opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 11.In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular. 
Uttalande om de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet 11. Revisionsrättenanserattdetransaktionersomligger till grund för byråns årsredovisning för det budgetår som slutade den 31 december 2010 i allt väsentligt är lagliga och korrekta.
An amount of 26,5 million euro, representing 28 % of the available budget, was carried forward to 2011. 
Ettbelopppå26,5miljonereuro,vilketmotsvarar28% av den tillgängliga budgeten, fördes över till 2011.
Only 12 million euro of this amount was matched by accruals. 
Endast 12 miljoner euro av detta belopp motsvarades av upplupna kost­ nader.
This situation is at odds with the principle of annuality. 
Detta strider mot budgetprincipen om ettårighet.
The Agency’s accounting system has still to be validated by the Accounting Officer, as required by the Financial Regulation. 
Byrånsredovisningssystemharännuintegodkäntsav räkenskapsföraren, vilket krävs enligt budgetförordningen.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 13 September 2011. 
Denna rapport har antagits av revisionsrättens avdelning IV, med ledamoten Igors LUDBORŽS som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 13 september 2011.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande (11) Den slutliga årsredovisningen upprättades den 14 juni 2011 och togs emot av revisionsrätten den 8 juli 2011.
6 Annex European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders (Warsaw) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 74 and 77 of TFEU) Competences of the Agency (Council Regulation (EC) No 2007/2004) Competences and activities The Council shall adopt measures to ensure administrative cooperation between the relevant departments of the Member States in the([domains described hereafter), as well as between those departments and the Commission. 
SV 15.12.2011 Europeiskaunionensofficiellatidning C366/41 BILAGA Europeiska byrån för förvaltningen av det operativa samarbetet vid medlemsstaternas yttre gränser (Warszawa) Behörighet och verksamhet Unionens behörighetsområde enligt fördraget (Artiklarna 74 och 77 i EUF-fördraget) Byråns behörighet (Rådets förordning (EG) nr 2007/2004) Rådet ska besluta om åtgärder för att säkerställa ett administrativt samarbete mellan de behöriga myndigheterna i medlemsstaterna på (de områden som beskrivs nedan), och även mellan dessa myndigheter och kommissionen.
The Union shall develop a policy with a view to: (...) (b) carrying out checks on persons and efficient monitoring of the crossing of external borders; (c) the gradual introduction of an integrated management system for external borders. 
Unionen ska utforma en politik med syftet att (...) b) säkerställa kontroll av personer och en effektiv övervakning i fråga om passage av de yttre gränserna, c) stegvis införa ett integrerat system för förvaltning av de yttre gränserna.
Objectives Frontex was established with a view to improving the integrated management of the external borders of the Member States. 
Mål Frontex inrättades för att förbättra den integrerade förvaltningen av medlemsstaters yttre gränser.
Frontex must: - Facilitate and render more effective the application of existing and future measures relating to the management of external borders. - Ensure the coordination of Member States’ actions in the implementation of those measures, thereby contributing to an efficient, high and uniform level of control on persons and surveillance of the external borders of the Member States. - Provide the Commission and the Member States with the necessary technical support and expertise in the management of the external borders and promote solidarity between Member States Main tasks - to coordinate operational cooperation between Member States in the field of the management of external borders; - to assist Member States in training of national border guards and establish common training standards; - to carry out risk analysis; - to follow up on the development of research in control and surveillance; - to assist Member States in circumstances requiring increased technical and operational assistance; - to provide Member States with the necessary support in organizing joint return operations 1 - Management Board Composed of: - one representative of each Member State; - two representatives of the Commission; - one representative per Schengen associated country (Norway, Iceland) with a limited right to vote. 
Frontex ska — underlätta och effektivisera tillämpningen av befintliga och framtida unionsåtgär­ der rörande förvaltningen av de yttre gränserna, — säkerställa samordningen av medlemsstaternas insatser för att genomföra dessa åtgärder, och genom att bidra till att personkontrollen vid och övervakningen av medlemsstaternas yttre gränser håller en effektiv, hög och enhetlig nivå, — bistå kommissionen och medlemsstaterna med det tekniska stöd och den sakkun­ skap som behövs för förvaltningen av de yttre gränserna samt främja solidariteten mellan medlemsstaterna.
2 - Executive Director Appointed, on a proposal by the Commission, by the Management Board. 
2 – Verkställande direktör Utses av styrelsen på förslag av kommissionen.
3.-External audit Court of Auditors. 4 - Discharge Authority Parliament, acting on a recommendation from the Council. 
C 366/42 Europeiska unionens officiella tidning 15.12.2011 SV Medel till byråns förfogande 2010 (uppgifter för 2009) 4 – Myndighet som beviljar ansvarsfrihet Parlamentet på rekommendation från rådet.