natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Common reply to paragraph 29 and Box 3: The Commission followed the procedure laid down in the NER 300 Decision for selection, ranking and award, which did not foresee conditional confirmation of projects by Member States or awarding projects with a later date of entry into operation than the one stipulated in the NER 300 Decision or accepting projects with a funding gap by the stipulated deadline. 
Gemensamt svar på punkt 29 och ruta 3: Kommissionen följde förfarandet i NER300-beslutet gällande urval, rangordning och beviljande. Detta förfarande innebar inte att medlemsstaterna var tvungna att bekräfta projekt eller bevilja projekt som träder i kraft senare än vad som anges i NER300-projektet. De var inte heller tvungna att godta projekt som hade ett finansieringsunderskott före den fastställda tidsfristen.
Therefore, the CCS projects from the UK, Italy and the Netherlands could not be put forward for the NER 300 award, as these issues were not closed by the deadline for taking the award decision. 
CCS-projekten från Storbritannien, Italien och Nederländerna skulle därför inte beviljas NER300-medel, eftersom problemen inte hade åtgärdats innan beviljandebeslutet skulle fattades.
Demonstration bioenergy projects need longer testing phase before ramping up to 100% capacity because of variable quality of the feedstock and long period of adaptation of the fermentation processes to changes. 
Demonstrationsprojekt på bioenergiområdet kräver en längre testperiod innan de kan nå en kapacitet på 100 procent på grund av råvarornas varierande kvalitet och den långa tid som det tar att anpassa fermenteringsprocesser till förändringar.
Furthermore, one of the bioenergy projects had to start with unfinished plant (5 out of 9 modules) to comply with the agreed date of entry into operation. 
Ett av projekten för bioenergi fick dessutom inledas på en ej färdigställd anläggning (fem av nio moduler) för att datumet för idrifttagande skulle respekteras.
As the time to enter into operation was extended in 2015 by two years for all projects, the project requested to move the date of entry into operation from 2014 to 2016 to be able to cover the long commissioning period. 
Eftersom tiden för idrifttagande förlängdes 2015 med två år för samtliga projekt ställdes det krav om att idrifttagandedatumet för projektet skulle flyttas fram från 2014 till 2016 för att den långa driftsperioden skulle kunna säkras.
This would allow the project to reach over 75% of performance proving the viability of the technology. 
På så sätt skulle projektet kunna ge en produktion på mer än 75 procent, vilket skulle vara ett bevis på teknikens genomförbarhet.
The Commission takes the view that the investment climate was primarily affected by uncertainty in national regulatory frameworks. 
Kommissionen anser att investeringsklimatet först och främst påverkades av osäkerhet i fråga om nationella regelverk.
The Commission notes that the NER 300 Programme was co-developed by the Member States, and was based on strong commitment of Member States to support the projects pre-selected and confirmed by them. 2 
Kommissionen noterar att NER300-programmet togs fram gemensamt av medlemsstaterna och att det baserades på ett starkt åtagande från medlemsstaternas sida att stödja sådana projekt som de hade valt ut på förhand och bekräftat. 2
The 2014 Guidelines on State aid for Environmental Protection and Energy contained several provisions to ensure that projects already in the pipeline would not be impacted by the new competitive bidding requirement for operating aid entering into force in 2017. 
2014 års riktlinjer för statligt stöd till miljöskydd och energi innehöll flera bestämmelser för att säkerställa att redan pågående projekt inte skulle påverkas av det nya kravet om konkurrensutsatta anbudsförfaranden för driftsstöd, vilket trädde i kraft 2017.
In addition, the 2014 Guidelines also contained a specific protection for demonstration (and for small and medium-sized) projects providing that they were not subject to competitive bidding even if they start after 2017. 
Dessutom innefattade 2014 års riktlinjer även särskilt stöd för demonstrationsprojekt (samt för små och medelstora projekt), vilket innebar att de inte blir föremål för konkurrensutsatta anbudsförfaranden även om de inleds efter 2017.
Member States could thus have kept support for NER 300 projects unchanged. 
Medlemsstaterna hade därför kunnat bibehålla stödet till NER300-projekt i dess befintliga form.
Between 2014-2015, many Member States tried to make their support schemes more efficient in order to avoid overcompensation issues and to mitigate the financial burden for electricity consumers as an implication of the support of renewables through feed-in tariffs. 
Mellan 2014 och 2015 försökte flera medlemsstater effektivisera sina stödsystem för att undvika överkompensation och minska den ekonomiska bördan för elkonsumenter som en följd av stödet till förnybara energikällor genom inmatningspriser.
The 2014 Guidelines gave the Member States some of the tools to introduce more efficient support schemes but many Member States chose to go beyond the requirements of the 2014 Guidelines. 
Genom 2014 års riktlinjer fick medlemsstaterna vissa verktyg för att införa mer effektiva stödsystem, men många medlemsstater valde att gå utöver kraven i riktlinjerna.
Box 5 The Commission notes that the United Kingdom engaged into a vast reform of its energy sector. 
Ruta 5 Kommissionen noterar att Storbritannien inledde en omfattande reform av sin energisektor.
To support renewables the UK wanted to grant funding through competitive bidding processes much earlier than required by the State aid Guidelines as the UK wanted to reduce support costs. 
För att stödja förnybar energi ville Storbritannien bevilja finansiering genom konkurrensutsatta anbudsförfaranden mycket tidigare än vad som krävdes enligt riktlinjerna om statligt stöd, eftersom Storbritannien ville minska stödkostnaderna.
Box 6 As regards the regulatory situation in Germany, the Commission could not foresee the important change in the position of national authorities and the delay in the transposition of the CCS Directive. 
Ruta 6 När det gäller lagstiftningssituationen i Tyskland kunde kommissionen inte förutse den betydande förändring som skett i de nationella myndigheternas hållning och det försenade införlivandet av CCS-direktivet.
The payments made to support planning work were in line with applicable eligibility rules as defined in the grant agreement. 
De utbetalningar som gjordes för att stödja planeringsarbetet var i linje med tillämpliga regler om stödberättigande såsom de anges i bidragsavtalet.
The UK EEPR project (Don Valley) was deselected from the UK CCS Commercialisation Competition. 
Det brittiska projektet inom återhämtningsprogrammet (Don Valley) togs inte med i det brittiska programmet ”CCS Commercialisation Competition”.
While the Commission requested the project not to enter into major financial commitments without guaranteed funding from the UK national authorities, it did allow the project to advance on those work packages, which had been developed jointly with the NER 300 White Rose project of the National Grid (i.e. the transport and storage work packages). 
Kommissionen begärde att projektet inte skulle bli föremål för några större ekonomiska åtaganden utan garanterad finansiering från de brittiska myndigheterna. Kommissionen tillät dock att projektet skulle fortskrida enligt de arbetspaket som hade tagits fram tillsammans med NER300-projektet White Rose vid det brittiska bolaget National Grid (dvs. transport-och lagringspaketen).
With the completely unexpected cancellation of the CCS Commercialisation Competition on the 25 November 2015, the formerly ambitious UK CCS policy was suspended and disabled the continuation of the Don Valley project. 
I och med den helt oväntade annulleringen den 25 november 2015 av programmet ”CCS Commercialisation Competition” upphävdes Storbritanniens ambitiösa CCS-politik och Don Valley-projektet.
As a result, and despite the coordinator’s request for extension, the EC had to terminate this Grant Agreement (31 December 2015). 
Som ett resultat av detta, och trots samordnarens begäran om en förlängning, fick kommissionen upphäva nämnda bidragsavtal (den 31 december 2015).
Where delays are due to market and regulatory uncertainty, it is likely that all innovative projects delivering the same product are slowed down. 
I situationer där förseningar beror på marknads-och regelverksrelaterad osäkerhet tar det sannolikt längre tid att genomföra alla innovativa projekt som leder fram till en och samma produkt.
The Commission considers that other emitters in the areas of the projects could potentially have benefited from transport and storage infrastructure parts of the supported CCS projects. 
Kommissionen anser att andra utsläppare på projektområdena eventuellt skulle kunna ha gynnats av infrastrukturdelarna för transport och lagring i de stödda CCS-projekten.
Especially in the case of the Don Valley project, the development of CCS infrastructure was never intended to only benefit a single capture project, but was designed with a “shared user” concept since the beginning. 
Särskilt när det gäller Don Valley-projektet var avsikten aldrig att endast ett lagringsprojekt skulle gynnas av utvecklingen av CCS-infrastrukturen, utan utvecklades från början för gemensamt bruk.
Three out of the six EEPR projects were terminated relatively early when the project partners realised that either regulatory or financial difficulties prevented the project from progressing. 
Tre av sex projekt inom återhämtningsprogrammet avbröts relativt tidigt när projektpartnerna insåg att projektets fortskridande inte hindrades av vare sig regelverksmässiga eller ekonomiska svårigheter.
One project built a pilot installation. 
Ett projekt ledde till att en försöksanläggning byggdes.
For the two remaining projects the Commission made significant efforts to identify additional funding sources to cover the funding gaps. 
När det gäller de två andra projekten gjorde kommissionen betydande insatser för att hitta fler finansieringskällor för att åtgärda investeringsgapet.
The Member States involved remained supportive to the projects and there was a reliable plan for their implementation. 
De berörda medlemsstaterna fortsatte att stödja projekten, och det fanns en tillförlitlig plan för hur dessa skulle genomföras.
Therefore, the Commission considers that at the time there was still reasonable expectation that the projects would be realised. 
Enligt kommissionens uppfattning fanns det därför vid den tidpunkten fortfarande rimliga förväntningar på att projekten skulle kunna genomföras.
3 Since the legislative proposal for the Emission Trading Scheme (ETS) Directive did not include the NER 300 programme, its features/impacts could not be included in the ETS Directive impact assessment. 
3 Gemensamt svar på punkterna 57 och 58: Lagstiftningsförslaget till direktivet om EU:s utsläppshandelssystem omfattade inte NER300-programmet, varför programmets egenskaper/påverkan inte skulle kunna ingå i den konsekvensbedömning som anges i direktivet.
The paragraphs establishing NER 300 programme were added by the co-legislators during the co-decision process. 
Punkterna om inrättande av NER300-programmet lades till av medlagstiftarna under medbeslutandeförfarandet.
As regards the NER 300 Decision, a proportionate Impact Assessment was produced, based on the legal framework provided for by the ETS Directive Amendment. 
Vad gäller NER300-beslutet gjordes en proportionell konsekvensbedömning utifrån den rättsliga ram som infördes genom ändringen av direktivet om EU:s utsläppshandelssystem.
However, the scope of this analysis was restricted by legal provisions laid down in the basic act. 
Syftet med denna analys begränsades dock genom de rättsliga bestämmelserna i den grundläggande rättsakten.
Common reply to paragraph 61 and 62: The NER 300 was created by the Council and the Parliament in the framework of legislative process on the ETS Directive. 
Gemensamt svar på punkterna 61 och 62: NER300 inrättades av rådet och parlamentet inom ramen för lagstiftningsprocessen rörande direktivet om EU:s utsläppshandelssystem.
The ETS Directive required to give support based on verified emissions reductions. 
Direktivet innehöll krav om att stöd skulle ges utifrån kontrollerade utsläppsminskningar.
The Commission conducted stakeholder consultation and developed a proportionate impact assessment on the implementation options of the NER 300 programme within the legal limits provided to it by the ETS Directive. 
Kommissionen genomförde ett samråd med berörda parter och gjorde en proportionerlig konsekvensbedömning av NER300-programmets genomförandealternativ inom de rättsliga gränser som programmet omfattades av enligt direktivet.
The decision on payment structure was part of the NER 300 Decision, proposed by the Commission and voted by the Member States in the Climate Change Committee. 
Beslutet om betalningsstruktur var en del av NER300-beslutet. Det föreslogs av kommissionen och röstades fram av medlemsstaterna i kommittén för klimatförändringar.
The Decision nevertheless allowed for the up-front funding, should project promoters and Member States request it and provide the required guarantee. 
Beslutet innebar dock att medel fick utbetalas på förhand om initiativtagarna till projekten och medlemsstaterna skulle begära detta och lämna den garanti som krävdes.
However, Member States were able to provide upfront funding, support the construction phase and share the risks with the project developers. 
Medlemsstaterna kunde dock ge finansiering på förhand, stödja konstruktionsfasen och dela riskerna med projektutvecklarna.
Bankability assessment can only be relevant for projects that are economically viable, have clear and secured revenues, clear financing structure, and secured business case. 
Bedömning av projektens ”bankmässighet” kan endast vara relevant för projekt som är ekonomiskt bärkraftiga och som har tydliga och garanterade intäkter, en tydlig finansieringsstruktur och en garanterad affärsnytta.
These features are not the characteristics of first of a kind projects whose main purpose is to demonstrate technological viability. 
Dessa särdrag är inte typiska för projekt som är de första av sitt slag och vars syfte är att påvisa teknisk genomförbarhet.
Therefore, the due diligence did not include the bankability assessment. 
Därför ingick inte bankmässighet i bedömningen av tillförlitlig aktsamhet.
It can be assumed that few of the projects submitted or selected would have scored positively, as is a normal case for pre-commercial demonstration investments, at the early stage of project development/application. 
Man kan anta att få av de projekt som lämnades in eller valdes ut fick en positiv bedömning, vilket är normalt för förkommersiella demonstrationsinvesteringar, tidigt i projektutvecklingen/ansökningsförfarandet.
Bankability becomes relevant at the stage of the financial close, after technological demonstration leads to full visibility of the business case. 
Bankmässighet blir relevant vid bokslutet, efter att den tekniska demonstrationen gett fullständig synlighet i fråga om affärsnyttan.
The Commission considered for award only the projects that were confirmed to be supported by the Member States. 
Kommissionen övervägde att bevilja stöd endast till sådana projekt som fick bekräftat stöd från medlemsstaterna.
The rule, set in the legal basis (NER 300 Decision) was to rank the projects based on Cost-per-unit performance (CPUP) – there was no other choice than to follow the adopted implementing act provisions. 
Regeln enligt den rättsliga grunden (NER300-beslutet) var att projekten skulle rangordnas på grundval av kostnad per prestandaenhet. Det fanns inget annat alternativ än att följa bestämmelserna i den antagna genomförandeakten.
This uncertainty in costs is a common feature for all projects at similar technological readiness levels (TRL) and project preparedness. 
Denna osäkerhet i fråga om kostnader är typisk för alla projekt som har samma tekniska mognadsgrad och projektmässiga beredskap.
The NER 300 decision and award decisions foresee adjusting of the relevant costs and maximum award when the final investment decision is taken and the uncertainty of costs diminishes. 
Enligt NER300-beslutet och beviljandebesluten finns det möjlighet till justering av relevanta kostnader och en maximal tilldelning när det slutgiltiga investeringsbeslutet fattas och osäkerheten kring kostnaderna minskar.
The Commission considered the information received from European Investment Bank (EIB). 
Kommissionen har beaktat informationen från Europeiska investeringsbanken (EIB).
Box 9 The Member State confirmed the support to all selected projects. 
Ruta 9 Medlemsstaten bekräftade sitt stöd till alla utvalda projekt.
Other support mechanisms than Feed-in-tariffs were possible to be used. 
Andra stödmekanismer än inmatningspriser kunde användas.
The Commission notes that Member States were able to request the Due Diligence reports after the competitive process was concluded. 
Kommissionen noterar att medlemsstaterna hade möjlighet att begära rapporterna om tillbörlig aktsamhet efter att det konkurrensutsatta förfarandet hade avslutats.
The Commission did not have the mandate to provide the reports, unless Member States asked for them. 
Kommissionen hade inte befogenhet att lämna rapporterna, förutom om medlemsstaterna begärde detta.
The design of the selection and award process was set in the related Implementing act (NER 300 Decision), and was based on a single CPUP indicator. 
Processen för urval och beviljande fastställdes i den relaterade genomförandeakten (NER300-beslutet) och baserades på en enda indikator för kostnad per standardenhet.
It was therefore not possible to set another methodology for selection and award of projects. 
Det var därför inte möjligt att fastställa någon annan metod för urval och beviljande i fråga om projekt.
Eligibility criteria included the innovativeness indicator, which was a pre-requisite for entry into the competition for funding. 
Ett kriterium för stödberättigande var indikatorn för innovationsförmåga, vilket var ett förhandsvillkor för att få ansöka om finansiering.
All NER 300 selected projects fulfilled provisions of innovativeness, as at the time of award, none of the technologies were commercially available. 
Alla utvalda NER300-projekt uppfyllde bestämmelserna om innovationsförmåga, eftersom ingen av teknikerna var kommersiellt tillgänglig vid tiden för beviljandet.
That fact that markets change, some technologies progress faster than others, and some can be slowed down by the economic or regulatory framework is a natural characteristics of market economy. 
Det faktum att marknader förändras, att vissa tekniker utvecklas snabbare än andra och att vissa kan bli föremål för förseningar på grund av ekonomiska förutsättningar eller regelverk är naturliga kännetecken för marknadsekonomi.
Box 10 The first NER 300 call was launched in 2011. 
Ruta 10 Det första NER300-projektet lanserades 2011.
All selected projects were evaluated as innovative and represented projects not commercially tested or implemented at the time. 
Alla utvalda projekt bedömdes vara innovativa och var projekt som inte hade testats kommersiellt eller genomförts vid den tiden.
This was an eligibility criterion checked by both the Member States and the Commission. 
Detta kriterium för stödberättigande kontrollerades av både medlemsstaterna och kommissionen.
The two offshore wind projects in question were innovative at the time of the application. 
De båda projekten för havsbaserad vindkraft var innovativa vid ansökningstillfället.
They contributed to the aim of the SET-Plan (Strategic Energy Technology Plan) programme in wind at the time, which was presented in the Wind European Industrial Initiative Team 2010-2012 Implementation Plan of May 2010. 
De bidrog till syftet med vindkraftsdelen i den strategiska EU-planen för energiteknik (SET-planen), vilken presenterades i genomförandeplanen från arbetsgruppen för det europeiska industriella vindkraftsinitiativet (Wind European Industrial Initiative Team) 2010–2012 i maj 2010.
The objectives, criteria and monitoring requirements of selected Financial Instruments used to channel the NER 300 unspent funds from the first call, have been aligned with the NER 300 legal basis requirements, through amendments of specific Delegation Agreements with the EIB. 
Syftena, kriterierna och övervakningskraven gällande de finansieringsinstrument som användes för att kanalisera oanvända NER300-medel från den första ansökningsomgången har anpassats till den rättsliga grunden för NER300, genom ändringar av specifika delegeringsavtal med EIB.
Common eligibility check will be performed, ensuring the objectives of the NER 300 are attained. 
En allmän kontroll av stödberättigande kommer att göras för att säkerställa att målen med NER300 uppnås.
Although voluntary in character, the Integrated SET-plan remains one of the main 'soft' policy tools available to align and coordinate efforts (national and EU level) on clean energy technology innovation. 
Den integrerade SET-planen är frivillig men dock fortfarande ett av de viktigaste ”mjuka” policyinstrument som finns tillgängliga för att anpassa och samordna insatser (på nationell och europeisk nivå) i fråga om innovativ teknik för ren energi.
The platforms for interaction with stakeholders have evolved over the years. 
Plattformarna för samverkan med intressenter har utvecklats under årens lopp.
The establishment of implementing structures that will take forward the delivery of the activities under each Implementation Plan will strive to be as inclusive as possible. 
Tanken är att de genomförandestrukturer som inrättas och som kommer att bidra till att verksamheterna inom respektive plan genomförs, ska vara så inkluderande som möjligt.
The Commission considers that joint programming already exists in several areas. 
Kommissionen anser att gemensam programplanering redan finns på flera områden.
ERA-Net (European Research Area) actions are an important joint funding instrument used for the coordination of the SET-Plan. 
Åtgärder inom ERA-Net (det europeiska forskningsområdet) är ett viktigt gemensamt finansieringsinstrument som används för att samordna SET-planen.
By June 2018, the process of finalisation and endorsement of the Implementation Plans has progressed and 11 of the 14 plans have been endorsed. 
Arbetet med att fullfölja och godkänna genomförandeplanerna har fortskridit och i juni 2018 hade 11 av 14 planer godkänts.
A new SET-Plan agenda 2018-2023 has been endorsed including the guidelines for reporting on progress and achievements. 
En ny agenda för SET-planen 2018–2023 har godkänts, inklusive riktlinjerna för rapportering av framsteg och resultat.
Reporting to the SET-Plan steering group meetings on the achievements of each Implementation Plan will come from the relevant implementing bodies to be set up. 
Relevanta genomförandeorgan kommer att inrättas, vilka ska rapportera till SET-planens styrgrupp om resultaten av genomförandeplanen. 5
The new SET-Plan agenda 2018-2023 has identified the need for strengthening the engagement of national funding bodies in the SET-Plan implementation. 
Enligt den nya agendan för SET-planen 2018–2023 behöver nationella finansieringsorgan vara mer delaktiga i genomförandet av SET-planen.
The Commission wants to stress that SET-Plan Roadmaps, product of the SET-Plan temporary working groups, are part of the evidence base for the development of the Innovation Fund. 
Kommissionen vill betona att färdplanerna för SET-planen, vilka har utarbetats av SET-planens tillfälliga arbetsgrupper, ingår i evidensbasen för att utveckla innovationsfonden.
The Commission has organised comprehensive workshops with all sectors eligible under the Innovation Fund, followed by the open public consultation, where Commission services cooperated on including the SET-Plan community. 
Kommissionen har anordnat omfattande arbetsseminarier med alla de sektorer som är stödberättigade inom ramen för innovationsfonden. Därefter hölls det öppna samrådet med allmänheten, där kommissionens avdelningar samarbetade i fråga om SET-plangruppens medverkan.