natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In terms of geographical coverage, 65% of the assignments targeted cohesion countries. 4 
Vad gäller den geografiska täckningen är 65 % av uppdragen inriktade på sammanhållningsländer.
EN EN Moreover, where relevant, the findings of the market gap analysis study were taken on-board by the Coordination Committee in a number of core areas. 
Där tillämpligt beaktade samordningskommittén resultaten av analysen av bristerna på marknaden på ett antal kärnområden.
This included a targeted approach for activities such as the cooperation with NPBIs and the localisation of the EIAH’s outreach and awareness raising activities, and in the provision of on-the-ground coverage through the deployment of EIB staff as relevant. 
Detta inbegrep en riktad strategi för verksamhet såsom samarbete med nationella utvecklingsbanker och utvecklingsinstitutioner och lokaliseringen av EIAH:s utåtriktade verksamhet och verksamhet för att öka medvetenheten, samt för täckning på fältet genom utplacering av EIB:s personal, i förekommande fall.
However, as per the EFSI Regulation, not all EIAH activities can have a direct, measurable impact on investment generation. 
I enlighet med Efsi-förordningen kan dock inte alla EIAH:s verksamheter ha en direkt och mätbar effekt på investeringsproduktionen.
In particular, the EIAH should also act as a single point of entry for technical assistance to assist project promoters, where appropriate, in developing their projects, leveraging local knowledge, providing a platform for peer-to-peer exchange and sharing of know-how and providing advice on investment platforms. 
I synnerhet bör EIAH också fungera som en enda kontaktpunkt för tekniskt stöd för att bistå projektansvariga, där tillämpligt, med att utveckla deras projekt på grundval av lokala kunskaper, tillhandahålla en plattform för utbyte och delning av know-how mellan motparter och ge råd om investeringsplattformar.
It is important to point out the critical role of the EIAH advisers and other EIB experts when screening the requests received. 
Det är viktigt att framhålla den avgörande roll som EIAH-rådgivarna och andra EIB-experter har när de granskar de ansökningar som mottas.
The criteria established in the EFSI Regulation are sufficiently clear and applied consistently when assessing these requests without the need for a formal eligibility checklist or policy. 
De kriterier som fastställs i Efsi-förordningen är tillräckligt tydliga och tillämpas konsekvent vid bedömningen av dessa begäranden utan att det behövs en formell checklista eller policy för stödberättigande.
Each assignment has its specificity and circumstances that require a holistic assessment to evaluate their suitability for EIAH support. 
Varje uppdrag har sina särdrag och omständigheter som kräver en helhetsbedömning för utvärderingen av deras lämplighet för EIAH-stöd.
This also includes an analysis of complementarity and its possible eligibility under other EU advisory programmes. 
Detta inbegriper även en analys av komplementariteten och dess eventuella stödberättigande inom ramen för andra EU-rådgivningsprogram.
Third indent: Article 14(1) of the EFSI Regulation states that the EIAH shall have as its objective to provide advisory support for the identification, preparation and development of investment projects. 
Tredje strecksatsen: Enligt artikel 14.1 i Efsi-förordningen ska EIAH:s mål vara att ge rådgivningsstöd för identifiering, förberedelse och utveckling av investeringsprojekt.
Therefore, it is important to take into account that the project life cycle of an investment project is measured in years, particularly in the more complex decision-making framework of the public sector, with different stages needing to be consolidated before the project reaches implementation (requiring finance) and deployment as a real investment. 
Det är därför viktigt att beakta att livscykeln för ett investeringsprojekt mäts i år, särskilt inom den mer komplexa beslutsramen för den offentliga sektorn, med olika steg som måste konsolideras innan projektet genomförs (kräver finansiering) och byggs ut som en realinvestering.
Having a strict eligibility criterion based on the project stage would potentially result in the EIAH performing only last mile advisory assignments. 
Ett strikt kriterium för stödberättigande baserat på projektstadiet skulle potentiellt leda till att EIAH endast utför den sista delen av det rådgivande uppdraget.
This may significantly limit the ability of the EIAH to have any meaningful intervention, often considered important, at upstream level. 
Detta kan avsevärt begränsa EIAH:s förmåga att ha en meningsfull roll på ett tidigt stadium, vilket ofta anses viktigt.
In this case, projects under the identification and preparation stages, or assignments for long-term results such as PPPs or Investment Platforms could not be eligible and therefore, not all the objectives of the EFSI Regulation would be met. 
I detta fall kan projekt som befinner sig i identifierings-eller förberedelsestadiet, eller uppdrag med långsiktiga resultat, såsom offentlig-privata partnerskap eller investeringsplattformar inte vara berättigande och därför kan inte alla mål i Efsi-förordningen uppfyllas, EIAH har varit verksamt på dessa områden, och det är faktiskt under dessa omständigheter som ”effekten” vad gäller tillgången på investeringsprojekt kommer att identifieras i ett längre perspektiv än det som omfattas av revisionen.
Likewise, having an eligibility criterion based on the investment size will limit the intervention of the EIAH to certain priority project promoter segments and areas/sectors (e.g. SMEs). 
SV SV På samma sätt kommer ett kriterium för stödberättigande baserat på investeringens storlek att begränsa EIAH:s ingripande till vissa prioriterade projektsegment och områden/sektorer (till exempel små och medelstora företag).
Fourth indent: The EIAH is bound by the requirements laid down in the EFSI Regulation and by the EU priorities identified by the co-legislators. 
Fjärde strecksatsen: EIAH) är bundet av de krav som fastställs i Efsi-förordningen och av EU:s prioriteringar som fastställts av medlagstiftarna.
The geographical and sectoral priorities identified in a market study conducted by an external service provider are of an indicative nature and do not have the same value as the EFSI Regulation. 
De geografiska och sektoriella prioriteringar som identifierats i en marknadsundersökning som utförts av en extern tjänsteleverantör är endast vägledande och har inte samma värde som Efsi-förordningen.
Following the rationale of the EFSI, the EIAH was set up as demand-driven initiative to cover unmet advisory needs and had to consider all requests in line with the EFSI Regulation. 
I enlighet med Efsi-förordningens syfte inrättades EIAH som ett efterfrågestyrt initiativ för att täcka icke tillgodosedda rådgivningsbehov och måste beakta alla ansökningar i enlighet med Efsi-förordningen.
EN EN All advisory requests handled did in fact comply with the EFSI Regulation priorities set for the EIAH, as assured by the EIAH screening procedures. 
Alla begäranden om rådgivning som behandlades uppfyllde i själva verket Efsi-förordningens prioriteringar för EIAH, vilket säkerställdes genom EIAH:s granskningsförfaranden.
Nevertheless, the EIAH continues its efforts to achieve sectoral and geographical diversification through awareness raising, capacity building and project and financial instruments advisory services. 
EIAH fortsätter i vilket fall sina ansträngningar för att uppnå sektoriell diversifiering av medvetandehöjande åtgärder, kapacitetsuppbyggnad och rådgivningstjänster för finansiella instrument.
In particular, the EIAH prioritised the support to cohesion countries, progressed in the deployment of new advisory services (as per the EFSI 2.0) and increased cooperation with NPBs. 
EIAH prioriterade i synnerhet stödet till sammanhållningsländerna, byggde ut nya rådgivningstjänster (enligt Efsi-förordningen 2.0) och ökade samarbetet med nationella utvecklingsbanker.
The EIAH has always taken into account the specificities and needs of Member States with less developed financial markets, as well as the situation in different sectors. 
EIAH har alltid tagit hänsyn till medlemsstater med mindre utvecklade finansmarknader och deras särdrag och behov, samt situationen i olika sektorer.
For this reason, early in the establishment of the EIAH, the EIAH Coordination Committee agreed to specifically support cohesion countries and priority sectors as defined in the EIAH Work Programme. 
I ett tidigt skede av inrättandet av EIAH) enades av detta skäl EIAH:s samordningskommitté om att specifikt stödja sammanhållningsländer och prioriterade sektorer, enligt EIAH:s arbetsprogram.
In terms of geographical coverage, as of end-2018 65% of the assignments targeted cohesion countries. 
Vad gäller den geografiska täckningen var i slutet av 2028 65 % av uppdragen inriktade på sammanhållningsländer.
Moreover, the allocation of staff resources followed closely the priorities set in the EFSI Regulation. 
Fördelningen av personalresurser följde dessutom noggrant prioriteringarna i Efsi-förordningen.
First indent: The EIAH’s procedures require that a screening procedure systematically assesses the additionality of potential assignments. 
Första strecksatsen: EIAH:s förfaranden kräver att ett granskningsförfarande systematiskt bedömer additionaliteten hos potentiella uppdrag.
An EIAH screening group discusses all assignments before they proceed and includes representatives for the other EU advisory mandates (including JASPERS, ELENA, InnovFin Advisory, etc.). 
En granskningsgrupp inom EIAH-gruppen diskuterar alla uppdrag innan de går vidare och omfattar företrädare för EU:s övriga rådgivande uppdrag (inbegripet Jaspers, Elena, InnovFin Advisory, osv.).
However, the Commission acknowledges that this additionality rationale was not systematically recorded in all assignment descriptions. 
Kommissionen medger dock att detta additionalitetsskäl inte har registrerats systematiskt i alla uppdragsbeskrivningar.
See Commission replies to paragraphs 15 and 28-31. 
Se kommissionens svar på punkterna 15 och 28-31.
First indent: Additionality is defined in Article 14(2) of the EFSI Regulation in which the EIAH is requested to “provide services in addition to those already available under other Union programmes”. 
Första strecksatsen: Additionalitet definieras i artikel 14.2 i Efsi-förordningen i vilken EIAH ska ”tillhandahålla tjänster utöver de som redan finns tillgängliga i övriga unionsprogram”.
Moreover, having such expertise available in the market and provided by other public and private advisory sources does not mean that the requestors of such advice always have due access to such expertise, due to cost, remoteness, understanding or other such obstacles. 
Att ha tillgång till sådan sakkunskap på marknaden genom andra offentliga och privata rådgivande organ betyder dessutom inte att den som begär sådan rådgivning alltid har vederbörlig tillgång till sådan expertis på grund av kostnader, avstånd, förståelse eller andra sådana hinder.
The EIB considers that the EIAH support has been provided to help identify or prepare projects for EFSI financing in all 28 instances, and regardless of how it is then appraised, approved and contractually negotiated by the EIB, as a separate/ independent process (and which is beyond the control and influence of the EIAH). 
EIB anser att EIAH:s stöd har tillhandahållits för att hjälpa till att identifiera eller förbereda projekt för Efsi-finansiering i alla 28 instanser, oavsett hur det därefter bedöms, 6 SV SV godkänns och förhandlas fram av EIB som ett separat/oberoende förfarande (och som ligger utanför EIAH:s kontroll och inflytande).
The EFSI 2.0 Regulation adopted in December 2017 put an additional emphasis on the EIAH support for actively contributing, where possible, to the sectorial and geographical diversification of the EFSI. 
Efsi-förordningen 2.0 som antogs i december 2017 betonade särskilt EIAH-stödet för att där så är möjligt bidra aktivt till Efsis sektorsvisa och geografiska diversifiering.
To expect that the EIAH support for EFSI projects should have already resulted in EFSI approvals within an audit review period of 12 months, does not take into account the nature of advisory activities. 
Att förvänta sig att EIAH-stödet för Efsi-projekt redan borde ha lett till Efsi-godkännanden inom en revisionsperiod på 12 månader tar inte hänsyn till den rådgivande verksamhetens karaktär.
The life cycle of an investment project, from initial concept through to feasibility and preparation is usually measured in years, with different stages needing to be addressed, supported, and decided upon, before the project reaches a sufficient maturity to even be considered for financing. 
Livscykeln för ett investeringsprojekt, från det ursprungliga konceptet till genomförbarhet och förberedelse mäts vanligtvis i år, med olika steg som behöver hanteras, stödjas och beslutas om innan projektet når en tillräcklig mognad för att ens kunna övervägas för finansiering.
These factors shall be taken into account in making a calculation that then compares the number of the EIAH assignments that have already reached approval stage, with the total number of EFSI approvals since the 6 
Dessa faktorer ska beaktas när man gör en beräkning som jämför antalet EIAH-uppdrag som redan har nått godkännandestadiet, med det totala antalet Efsi-godkännanden sedan initiativets inledande (dvs. nämnaren 1031).
Moreover, the EIAH cannot be held responsible neither for the success of an independent and separate approval process nor for the length or outcome of the contractual negotiation process, which may or may not end in an agreement on the terms for signature. 
EIAH kan dessutom inte heller hållas ansvarigt varken för framgång med ett oberoende och separat godkännandeförfarande, eller för längden på eller resultatet av förhandlingsprocessen, som kan sluta med en överenskommelse om villkoren för undertecknande, eller inte.
The number of approvals, for example, obtained in 2018 under the EIB’s Infrastructure and Innovation Window was only 161 – something, which the EIB consider as a better proxy for comparison. 
Antalet godkännanden, till exempel, som erhölls 2018 inom ramen för EIB:s infrastruktur-och innovationstjänst var endast 161 – något som EIB anser vara en bättre jämförelseindikator.
Therefore, the Commission and the EIB consider that EIAH has contributed to the EFSI pipeline, especially considering the relatively short period of time it had to do this (i.e. during the audit review period). 
Kommissionen och EIB anser att EIAH har bidragit till Efsis projektplanering, särskilt med tanke på den relativt korta tid som det hade för att göra detta (dvs. under revisionsperioden).
It is precisely in the two areas of investment platforms and public-private partnerships (PPP), amongst others, that early upstream advice is so critical to the ultimate success of a project (being the platform or a PPP) later on. 
Det är just på de två områdena investeringsplattformar och offentlig-privata partnerskap, bland annat, som rådgivning i tidigare led är så avgörande för ett projekts slutgiltiga framgång (plattformen eller partnerskapet) i ett senare stadium.
Investment platform design that does not, for example, take into account issues such as state aid, governance and fund manager selection criteria – all elements that need to be considered quite early on in the process – can result in significant challenges later on during implementation. 
Utformningen av investeringsplattformar som exempelvis inte beaktar faktorer såsom statligt stöd, styrning och urvalskriterier för fondförvaltare – frågor som måste hanteras mycket tidigt i förfarandet – kan medföra betydande problem under genomförandestadiet.
The EIAH engaged in co-operation activities with more than 40 institutions, and had indeed succeeded in signing 25 MoUs during the audit period with NPBIs in 20 Member States. 
EIAH var involverat i samarbetsprojekt med fler än 40 institutioner och lyckades underteckna 25 samförståndsavtal under revisionsperioden med nationella utvecklingsbanker och utvecklingsinstitutioner i 20 medlemsstater.
Of the remaining 8, only Romania and Greece were considered priority Member States to target and indeed EIAH’s efforts to reach these countries had some results. 
Av de återstående 8 betraktades endast Rumänien och Grekland som prioriterade medlemsstater, och EIAH:s insatser för att nå dessa länder hade faktiskt vissa resultat.
During the audit period, the EIAH engaged with the Commission’s Directorate-General REFORM to assist Romania in creating an NPBI and in Greece. 
Under revisionsperioden samarbetade EIAH med kommissionens generaldirektorat för återuppbyggnad, för att hjälpa Rumänien att skapa en nationell utvecklingsbank och utvecklingsinstitutioner, och i Grekland.
In most of the other remaining Member States where no MoU was signed, the NPBI concerned did not indicate, during the audit period, interest in formalised cooperation. 
I flertalet återstående medlemsstater där inget samförståndsavtal undertecknades visade den berörda nationella utvecklingsbanken under revisionsperioden inget intresse för formaliserat samarbete.
All partner NPBIs were invited to EU wide “EIAH Days” events held at least once per year, as well as more focused awareness raising and capacity building regional workshops during the period. 
Alla nationella utvecklingsbanker och utvecklingsinstitutioner inbjöds till EU-omfattande ”EIAH-dagar”, evenemang som anordnas minst en gång per år, liksom mer fokuserade kampanjer för att öka medvetenheten och kapacitetsuppbyggnad genom regionala workshoppar under perioden.
A key EIAH objective was to support investment project preparation. 
Ett centralt mål för EIAH var att stödja förberedelser av investeringsprojekt.
The EFSI 2.0 Regulation adopted in December 2017 put an additional emphasis on the EIAH support for actively contributing, where possible, to the sectorial and geographical diversification of the EFSI. 
Efsi-förordningen 2.0 som antogs i december 2017 betonade särskilt EIAH-stödet för att där så är möjligt bidra aktivt till Efsis sektorsvisa och geografiska diversifiering. 7
Common Commission reply to paragraphs 60 and 61. 
Kommissionens gemensamma svar på punkterna 60 och 61.
According to the EFSI Regulation, the EIAH was set to undertake several tasks, including acting as a “single point of entry for questions relating to technical assistance”. 
Enligt Efsi-förordningen skulle EIAH utföra flera uppgifter, inbegripet som en ”gemensam kontaktpunkt för frågor om tekniskt stöd”.
It is demand-driven and has to consider all requests in line with the EFSI Regulation, including requests for upstream support. 
Det är efterfrågestyrt och måste beakta alla begäranden i enlighet med Efsi-förordningen, inbegripet begäranden om stöd i tidigare led.
The Commission and the EIB consider that the EIAH is providing valuable support to boost investment in projects throughout the Union. 
Kommissionen och EIB anser att EIAH ger värdefullt stöd för att främja investeringar i projekt i hela unionen.
The EIAH made significant efforts to achieve better diversification in particular, with the objective of prioritising the support to cohesion 7 
EIAH gjorde betydande ansträngningar särskilt för att uppnå bättre diversifiering i syfte att prioritera stödet till sammanhållningsländerna och öka samarbetet med nationella utvecklingsbanker och utvecklingsinstitutioner.
The Commission and the EIB consider that it is too early to see the real impact on investment by end-2018, and 2019 performance already shows a different picture. 
Kommissionen och EIB anser att det är för tidigt att det är för tidigt att se de verkliga effekterna på investeringarna före utgången av 2018, och 2019 års resultat uppvisar redan en annan bild.
Recommendation 1 - Promoting the outreach of the Hub’s activities The Commission and the EIB, in its role as the implementing agent of EIAH, accept this recommendation. 
Rekommendation 1 - Främjande av den uppsökande verksamheten i centrumets aktiviteter Kommissionen och EIB i sin roll som genomförandeorgan för EIAH godtar denna rekommendation.
The EIAH has started implementing it. 
EIAH har börjat genomföra den.
Additionality is defined in Article 14(2) of the EFSI Regulation in which the EIAH is requested to “provide services in addition to those already available under other Union programmes”. 
Additionalitet definieras i artikel 14.2 i Efsi-förordningen i vilken EIAH ska ”tillhandahålla tjänster utöver de som redan finns tillgängliga i övriga unionsprogram”.
Recommendation 2 – Better targeting support towards priorities (i) The Commission and the EIB, in its role as the implementing agent of the EIAH, accept this recommendation. (ii) The Commission and the EIB, in its role as the implementing agent of the EIAH, accept this recommendation. (iii) The Commission and the EIB, in its role as the implementing agent of the EIAH, accept this recommendation. 
SV SV 8 ii) Kommissionen och EIB i sin egenskap av genomförandeorgan för EIAH godtar denna rekommendation. iii) Kommissionen och EIB i sin egenskap av genomförandeorgan för EIAH godtar denna rekommendation.
Recommendation 3 – Improving the measurement of performance (i) The Commission and the EIB, in its role as the implementing agent of the EIAH, accept this recommendation. (ii) The Commission and the EIB, in its role as the implementing agent of the EIAH, accept this recommendation. EN EN 8 
Rekommendation 3 – Förbättra resultatmätningen i) Kommissionen och EIB i sin egenskap av genomförandeorgan för EIAH godtar denna rekommendation. ii) Kommissionen och EIB i sin egenskap av genomförandeorgan för EIAH godtar denna rekommendation. iii) Kommissionen och EIB i sin egenskap av genomförandeorgan för EIAH godtar denna rekommendation.
Recommendation4–Incorporating lessons learned from the Hub in the InvestEU advisory hub (i) The Commission accepts this recommendation. (ii) The Commission accepts this recommendation. (iii) The Commission accepts this recommendation. (iv) The Commission accepts this recommendation. (v) The Commission accepts this recommendation. (vi) The Commission accepts this recommendation. EN EN 9 
Rekommendation 4 – Införliva tillvaratagna erfarenheter från centrumet i InvestEU:s rådgivningscentrum i) Kommissionen godtar rekommendationen. ii) Kommissionen godtar rekommendationen. iii) Kommissionen godtar rekommendationen. iv) Kommissionen godtar rekommendationen. v) Kommissionen godtar rekommendationen. vi) Kommissionen godtar rekommendationen. SV SV 9
This performance audit was carried out by Audit Chamber V Financing and administration of the EU, headed by ECA Member Tony Murphy. . 
Denna effektivitetsrevision utfördes av revisionsrättens avdelning V EU:s finansiering och förvaltning, där ledamoten Tony Murphy är ordförande.
The audit was led by ECA Member Annemie Turtelboom, supported by Florence Fornaroli, Head of Private Office and Celil Ishik, Private Office Attaché; James Mcquade, Assistant to Director; Ralph Otte, Principal Manager; Felipe Andrés Miguélez, Head of Task; Aino Nyholm, Ilias Nikolakopoulos and Martin Puc, Auditors. 
Revisionsarbetet leddes av ledamoten Annemie Turtelboom med stöd av Florence Fornaroli (kanslichef), Celil Ishik (attaché), James Mcquade, (direktörens assistent), Ralph Otte, (förstechef), Felipe Andrés Miguélez (uppgiftsansvarig) och Aino Nyholm, Ilias Nikolakopoulos och Martin Puc (revisorer).
As a consequence of the COVID-19 pandemic and the strict confinement conditions, no picture of the audit team could be provided. 
Med anledning av covid-19-pandemin och de strikta åtgärderna för att begränsa rörelsefriheten har vi inte kunnat fotografera granskningsteamet.