natgillin/translations-raw huggingface dataset:
IntheCourt’sopinion,theAgency’sAnnualAccounts10presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with 10 The Final Annual Accounts were drawn up on 29/06/2012 and received by the Court on 05/07/2012.The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission, are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year. 
Revisionsrättenanserattbyrånsårsredovisning10iallaväsentliga avseenden ger en rättvisande bild av byråns finansiella ställning per den 31 december 2011 och av resultatet av transaktioner och kassaflöden för det budgetår som slutade detta datum i enlighet med bestämmelserna i byråns 10 Den slutliga årsredovisningen upprättades den 29 juni 2012 och togs emot av revisionsrätten den 5 juli 2012. Den slutliga årsredovisningen som konsoliderats med kommissionens ska offentliggöras i Europeiska unionens officiella tidning senast den 15 november det följande året.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://cfca.europa.eu/. 
Årsredovisningen finns även på följande webbplatser: http://eca.europa.eu och http://cfca.europa.eu/.
ADB001380EN04-12PP-CH063-12APCFIN-RAS-2011_EFCA-ORAN 19.09.2012 5 the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer11. 
ADB001380SV04-12PP-CH063-12APCFIN-RAS-2011_EFCA-TR.DOC 19.9.2012 5 budgetförordning och de redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare11.
Opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 10.In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year ended 31 December 2011 are legal and regular in all material respects. 
Uttalande om de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet 10.Revisionsrätten anser att de transaktioner som ligger till grund för byråns årsredovisning för det budgetår som slutade den 31 december 2011 i alla väsentliga avseenden är lagliga och korrekta.
COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE AGENCY’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 12.The Court identified a need to improve procurement procedures. 
KOMMENTARER OM NYCKELKONTROLLER I BYRÅNS SYSTEM FÖR ÖVERVAKNING OCH KONTROLL 12.Revisionsrätten konstaterade att upphandlingsförfarandena behövde förbättras.
The Agency did not adequately document the estimation of contract values in the procurement files. 
Byrån dokumenterade inte på ett adekvat sätt uppskattningen av kontraktens värde i upphandlingsdokumenten.
Some selection criteria for tenderers need to be more specific to further improve the transparency of procedures. 
Några urvalskriterier avseende anbudsgivare måste bli mer specifika för att insynen i förfarandena ska förbättras ytterligare.
13.The Agency does not yet have adequate procedures in place to record and account for costs related to the generation of internal intangible assets. 
13.Byrån har ännu inte infört lämpliga förfaranden för redovisning av kostnader i anslutning till skapandet av interna immateriella tillgångar.
OTHER COMMENTS 14. In the course of the appointment procedure of the executive Director, a member of the Administrative Board contravened the regulations governing appointments to key posts by announcing the candidate the Commission intended to vote for. 
ÖVRIGA KOMMENTARER 14.När den verkställande direktören skulle utses bröt en styrelseledamot mot reglerna för utnämningar av personer på nyckelbefattningar genom att tillkännage vilken kandidat kommissionen tänkte rösta på.
11 The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, in their absence, International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. 
Meddelandena om ledig tjänst innehöll ingen information 11 De redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare bygger på de internationella redovisningsstandarderna för den offentliga sektorn (Ipsas) som ges ut av IFAC eller, när sådana inte finns, på de internationella redovisningsstandarderna International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) som ges ut av International Accounting Standards Board (IASB).
ADB001380EN04-12PP-CH063-12APCFIN-RAS-2011_EFCA-ORAN 19.09.2012 
ADB001380SV04-12PP-CH063-12APCFIN-RAS-2011_EFCA-TR.DOC 19.9.2012
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr. Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 5 September 2012. 
Denna rapport har antagits av revisionsrättens avdelning IV, med ledamoten Louis GALEA som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 5 september 2012.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001380EN04-12PP-CH063-12APCFIN-RAS-2011_EFCA-ORAN 19.09.2012 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande ADB001380SV04-12PP-CH063-12APCFIN-RAS-2011_EFCA-TR.DOC 19.9.2012
7 Annex European Fisheries Control Agency12 (Vigo) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Art. 43 TFEU) Competences of the Agency (Council Regulation (EC) No 768/2005 of 26 April 2005 amended by Regulation (EC) No 1224/2009) The European Parliament and the Council, acting in accordance with the ordinary legislative procedure and after consulting the Economic and Social Committee, shall establish the common organisation of agricultural markets provided for in Article 40(1) and the other provisions necessary for the pursuit of the objectives of the common fisheries policy. 
7 Bilaga Europeiska fiskerikontrollbyrån12 (Vigo) Behörighet och verksamhet Unionens behörighetsområde enligt fördraget (Artikel 43 i EUF-fördraget) Byråns behörighet (Rådets förordning (EG) nr 768/2005 av den 26 april 2005, ändrad genom förordning (EG) nr 1224/2009) Europaparlamentet och rådet ska, i enlighet med det ordinarie lagstiftningsförfarandet och efter att ha hört Ekonomiska och sociala kommittén, upprätta den gemensamma organisation av jordbruksmarknaderna som föreskrivs i artikel 40.1 och övriga bestämmelser som behövs för att uppnå målen för den gemensamma politiken för jordbruk och fiskeri.
Objectives − The Regulation establishes a European Fisheries Control Agency (EFCA), the objective of which is to organise operational coordination of fisheries control and inspection activities by the Member States and to help them cooperate so as to comply with the rules of the Common Fisheries Policy in order to ensure its effective and uniform application. 
Mål − Genom förordningen inrättas Europeiska fiskerikontrollbyrån vars syfte är att organisera operativ samordning av medlemsstaternas kontroll-och inspektionsverksamhet när det gäller fiske samt att bistå dem i deras samarbete så att de kan följa den gemensamma fiskeripolitikens bestämmelser så att en effektiv och enhetlig tillämpning av denna säkerställs.
Please note that, among other competences, after the amendment of the Agency's establishing Regulation by Council Regulation (EC) No 1224/2009: 1) 2) 3) Officials of the Agency may be assigned in international waters as Union inspectors; The Agency may acquire, rent or charter the equipment as necessary for the implementation of the joint deployment plans; And the Agency shall, upon a notification by the Commission or on its own initiative, set up an Emergency Unit, where a serious risk to the common fisheries policy is identified. 
Efter att byråns inrättandeförordning ändrades genom rådets förordning (EG) nr 1224/2009 fick byrån bland annat följande behörigheter: 1) 2) 3) Byråns tjänstemän kan på internationellt vatten utses till unionens inspektörer. Byrån får förvärva, hyra eller chartra den utrustning som är nödvändig för genomförandet av planerna för gemensamt utnyttjande. Byrån ska, efter en underrättelse av kommissionen eller på eget initiativ, inrätta en krisenhet om det kan konstateras att det föreligger en allvarlig risk för den gemensamma fiskeripolitiken.
12 Please note that the name of the Agency has changed from “Community Fisheries Control Agency” to “European Fisheries Control Agency” as of the 01/01/2012. 
12 Byråns namn ändrades den 1 januari 2012 från ”Gemenskapens kontrollorgan för fiske” till ”Europeiska fiskerikontrollbyrån”.
Governance 8 Comprises one representative from each Member State and six representatives of the Commission. 
Organisation Styrelse Sammansättning Består av en företrädare för varje medlemsstat och sex företrädare för kommissionen.
Duties To adopt the budget, work programme and annual report. 
Uppgifter Anta budgeten, arbetsprogrammet och årsrapporten.
To adopt the final budget and the establishment Plan. 
Anta den slutliga budgeten och tjänsteförteckningen.
To give an opinion on the final accounts. 
Yttra sig över de slutliga räkenskaperna.
Executive Director Appointed by the Administrative Board from a list of at least two candidates proposed by the Commission. 
Verkställande direktör Utses av styrelsen utifrån en förteckning om minst två kandidater som kommissionen föreslår.
External Audit Court of Auditors Internal control The Commission's internal audit service. 
Intern kontroll Kommissionens tjänst för internrevision.
Discharge Authority Parliament acting on a recommendation from the Council. Final Budget Total Budget 2011 : 12,85 (11,01) million euro − Title I – 6,04(6,03) million euro − Title II – 1,23 (0,96) million euro − Title III – 5,57 (4,01 including assigned revenue of 2,60) million euro Staff as at 31 December 2011 53 (53) Temporary Agents foreseen in the establishment plan, of which occupied: 52 (52) + 5 (5) Contract Agents foreseen of which occupied 4 (2) Total staff foreseen: 58 (58), of which occupied 56 (54) Operational Coordination − Implementation of JDP (Joint Deployment Plan) Cod fishery in the North Sea, Skagerrak, Kattegat and the Eastern Channel and Western Waters (West of Scotland and the Irish Sea); − JDP cod fishery in the Baltic Sea; − JDP Bluefin tuna fishery in the Mediterranean Sea and Eastern Atlantic; − Implementation of JDP in Northwest Atlantic Fisheries organisation area and North East Atlantic Fisheries Organisation area; − JDP pelagic species in Western waters of the European Union; − Support activities to fight Illegal unreported and unregulated fisheries; − Consolidation of the JDPs through promoting a regional approach; − Formation of Member State inspectors participating in JDPs and fight against IUU fishing. 
Slutlig budget Total budget 2011: 12,85 (11,01) miljoner euro − Avdelning I – 6,04 (6,03) miljoner euro − Avdelning II – 1,23 (0,96) miljoner euro − Avdelning III – 5,57 (4,01 inklusive inkomster avsatta för särskilda ändamål på 2,60) miljoner euro Personalstyrka den 31 december 2011 53 (53) tillfälligt anställda enligt tjänsteförteckningen, varav tillsatta tjänster: 52 (52) + 5 (5) kontraktsanställda, varav tillsatta tjänster: 4 (2) Planerad personalstyrka totalt: 58 (58), varav tillsatta tjänster: 56 (54) Operativ samordning − Genomförande av plan för gemensamt utnyttjande när det gäller torskfiske i Nordsjön, Skagerrak, Kattegatt, östra delen av Engelska kanalen och i västliga vatten (väster om Skottland och Irländska sjön). − Plan för gemensamt utnyttjande när det gäller torskfiske i Östersjön. − Plan för gemensamt utnyttjande när det gäller fiske av blåfenad tonfisk i Medelhavet och i östra Atlanten. − Genomförande av planer för gemensamt utnyttjande inom det område som omfattas av Fiskeriorganisationen för Nordatlantens västra del och det område som omfattas av Fiskeriorganisationen för Nordatlantens östra del. − Planer för gemensamt utnyttjande när det gäller pelagiska arter i Europeiska unionens västliga vatten. − Stöd till åtgärder för bekämpning av illegalt, orapporterat och oreglerat fiske. − Konsolidering av planerna för gemensamt utnyttjande genom främjande av en regional strategi. − Utbildning av de inspektörer i medlemsstaterna som deltar i planerna för gemensamt utnyttjande och bekämpning av illegalt, orapporterat och oreglerat fiske.
Capacity Building − Mapping study on information systems supporting fisheries controls in the European Union; − Drafting of an indicative structure and content of Core Curriculum for training; − Development of the web-based collaboration platform for training; − Assistance to the Member States’ national training programmes; − Operation, maintenance, enhancement and development of ICT monitoring capabilities: Vessel Monitoring System (VMS), Electronic Reporting System (ERS), Fishnet; − Maintenance of the Agency’s coordination room for the JDPs; − Provision of contractual services to charter an EFCA Fisheries Patrol Vessel. (see Annual Work Program 2011 of the Agency for details.) 
Kapacitetsuppbyggnad − Kartläggning av informationssystem för fiskekontroll i EU. − Sammanställning av ett vägledande förslag till grundläggande utbildningsplan. − Utveckling av den webbaserade samarbetsplattformen för utbildning. − Stöd till medlemsstaternas nationella utbildningsprogram. − Drift, underhåll, förbättring och utveckling av övervakningskapaciteten genom IKT: kontrollsystemet för fartyg (VMS), det elektroniska rapporteringssystemet (ERS) och nätverket Fishnet. − Underhåll av kontrollorganets samordningsrum när det gäller planerna för gemensamt utnyttjande. − Kontraktstjänster för att chartra ett patrullfartyg för byrån.
Administrative Board Composition Resources made available to the Agency in 2011 (2010) Products and services 2011 (2010) Source: Information supplied by the Agency. 
8 Medel till byråns förfogande 2011 (2010) Produkter och tjänster 2011 (2010) Källa: Uppgifter från byrån.
EFCA - European Fisheries Control Agency EFCA - Agence européenne de contrôle des pêches THE AGENCY’S REPLY 12. 
EFCA - European Fisheries Control Agency EFCA - Agence européenne de contrôle des pêches BYRÅNS SVAR 12.
The Agency has established a set of internal procedures to ensure a firm basis for contract value estimation and documents this process. 
Vi har fastställt interna förfaranden för att skapa en god grund för uppskattningen av kontraktens värde och dokumenterar denna process.
However, the Agency takes note of the Court’s observation and will improve the documentation in the procurement files. 
Vi noterar emellertid revisionsrättens iakttagelse och kommer att förbättra dokumentationen i upphandlingsakterna.
The Agency has also taken on board the Court’s observation on selection criteria. 
Vi har också tagit till oss revisionsrättens iakttagelse om urvalskriterier.
The Agency points out that internal cost to be recorded and accounted for, is quite limited. 
Vi vill påpeka att de interna kostnaderna som ska redovisas är förhållandevis begränsade.
However, the Agency is currently reviewing its administrative and operational activities and will take the comments of the Court on board during this process. 
Vi håller emellertid på att se över vår administrativa och operativa verksamhet och kommer att ta till oss revisionsrättens iakttagelser under denna process.
The acting of Members of the Administrative Board is not under the control of the agency, thus the Executive Director is not responsible for the proceedings. 
Verkställande direktören är därför inte ansvarig för förfarandena.
The Agency will add this information to its vacancy notices, and will adapt the standard template of the minutes to the suggestions of the Court. 
Vi kommer att ta med denna information i våra meddelanden om ledig tjänst och anpassa standardmallen för protokoll efter revisionsrättens förslag.
It is the Agency’s understanding that all candidates on the list put forward by the Selection Board are eligible to be hired. 
Vi förutsätter att alla sökande på den förteckning som uttagningskommittén lägger fram är godkända för att anställas.
In the specific case cited, there were two candidates with significantly higher marks than the others. 
I det nämnda fallet fanns det två sökande som hade betydligt bättre resultat än de övriga.
Given the minimal difference between the marks of the two candidates, the Appointing authority chose one of the two candidates who was finally deemed to be the most appropriate one. 
Eftersom skillnaden mellan deras resultat var marginell valde uttagningskommittén den av de båda sökande som i slutändan ansågs bäst lämpad. EFCA-SV
TheEuropeanFisheriesControlAgency(hereinafter“theAgency”,aka “EFCA”), which is located in Vigo, was established by Council Regulation (EC) No 768/20051. 
Europeiskafiskerikontrollbyrån(nedankalladbyrån)liggeriVigooch inrättades genom rådets förordning (EG) nr 768/20051.
The Agency’s main task is to organise the operational coordination of fisheries control and inspection activities by the Member States in order to ensure an effective and uniform application of the rules of the common fisheries policy2. 
Byråns viktigaste uppgift är att organisera den operativa samordningen av medlemsstaternas kontroll-och inspektionsverksamhet när det gäller fiske så att en effektiv och enhetlig tillämpning av den gemensamma fiskeripolitikens bestämmelser säkerställs2.
These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. ADB001953EN04-14PP-CH084-14APCFIN-RAS-2013_EFCA-OR.DOC 1.7.2014 
I årsredovisningen ingår balans-och resultaträkningen, kassaflödesanalysen, sammanställningen av förändringar i nettotillgångarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra förklarande noter. Här ingår sammanställningen av resultatet av budgetgenomförandet med bilaga. ADB001953SV04-14PP-CH084-14APCFIN-RAS-2013_EFCA-TR.DOC 1.7.2014
The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. ADB001953EN04-14PP-CH084-14APCFIN-RAS-2013_EFCA-OR.DOC 1.7.2014 
Direktören godkänner byråns årsredovisning efter det att räkenskapsföraren har upprättat den på grundval av all tillgänglig information tillsammans med en not till årsredovisningen där han eller hon bland annat förklarar att han eller hon har uppnått rimlig säkerhet om att den ger en i alla väsentliga avseenden sann och rättvisande bild av byråns finansiella ställning. b) Ledningens ansvar när det gäller de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet och efterlevnaden av principen om sund De redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare bygger på de internationella redovisningsstandarderna för den offentliga sektorn (Ipsas) som ges ut av Internationella revisorsförbundet IFAC eller, när så är lämpligt, på de internationella redovisningsstandarderna International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) som ges ut av International Accounting Standards Board (IASB). ADB001953SV04-14PP-CH084-14APCFIN-RAS-2013_EFCA-TR.DOC 1.7.2014
7 Article 107 of Regulation (EU) No 1271/2013. 
7 Artikel 107 i förordning (EG) nr 1271/2013.
4 financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
4 ekonomisk förvaltning består i att utforma, införa och upprätthålla ett ändamålsenligt och effektivt system för internkontroll som innefattar en tillfredsställande övervakning och lämpliga åtgärder för att förebygga oriktigheter och oegentligheter och, vid behov, rättsliga förfaranden för att kräva tillbaka belopp som betalats ut eller använts felaktigt.
IntheCourt’sopinion,theAgency’sannualaccountspresentfairly,inall material respects, its financial position as at 31 December 2013 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Revisionsrättenanserattbyrånsårsredovisningiallaväsentligaavseenden ger en rättvisande bild av byråns finansiella ställning per den 31 december 2013 och av resultatet av transaktioner och kassaflöden för det budgetår som slutade detta datum i enlighet med bestämmelserna i byråns budgetförordning och de redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare.
IntheCourt’sopinion,thetransactionsunderlyingtheannualaccountsfor the year ended 31 December 2013 are legal and regular in all material respects. 
Revisionsrättenanserattdetransaktionersomliggertillgrundförbyråns årsredovisning för det budgetår som slutade den 31 december 2013 i alla väsentliga avseenden är lagliga och korrekta.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 11.In 2013 the overall level of committed appropriations was 99 %, indicating that commitments were made in a timely manner. 
KOMMENTARER OM BUDGETFÖRVALTNINGEN 11.Under 2013 var den övergripande andelen gjorda åtaganden 99 %, vilket visar att åtagandena gjordes i tid.
The level of committed appropriations carried over to 2014 however was high at 498 592 euro (38 %) for title II (administrative expenditure) and 734 301 euro (43 %) for title III (operating expenditure). 
Andelen gjorda åtaganden som fördes över till 2014 var dock hög och uppgick till 498 592 euro (38 %) för avdelning II (administrativa utgifter) och 734 301 euro (43 %) för avdelning III (driftsutgifter).
12.For Title III, an important reason for the high level of planned carry-overs was the considerable workload faced by the agency as a result of the large number of IT projects that were either launched or ongoing during 2013. 
6 12.När det gäller avdelning III är en viktig orsak till den höga andelen planerade överföringar byråns stora arbetsbelastning till följd av att ett stort antal it-projekt antingen inleddes eller pågick under 2013.
6 FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 13.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 1 July 2014. 
UPPFÖLJNING AV TIDIGARE ÅRS KOMMENTARER 13.En översikt över de korrigerande åtgärder som har vidtagits som en reaktion på revisionsrättens kommentarer från tidigare år finns i bilaga I. Denna rapport antogs av revisionsrättens avdelning IV, med ledamoten Milan Martin CVIKL som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 1 juli 2014.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001953EN04-14PP-CH084-14APCFIN-RAS-2013_EFCA-OR.DOC 1.7.2014 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande ADB001953SV04-14PP-CH084-14APCFIN-RAS-2013_EFCA-TR.DOC 1.7.2014
1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 The Court identified a need to further improve staff selection procedures. 
1 Uppföljning av tidigare års kommentarer BILAGA I År Revisionsrättens kommentarer Genomförande av korrigerande åtgärder (Har genomförts/Pågår/Har inte genomförts/e.t.) 2011 Revisionsrätten konstaterade att förfarandena för urval av personal behöver förbättras ytterligare.
Vacancy notices did not provide information on complaint and appeal procedures. 
Meddelandena om ledig tjänst innehöll ingen information om förfaranden för klagomål eller överklaganden.
Completed 2012 The level of committed appropriations for the different titles varied between 94 % and 99 % of total appropriations, indicating that legal commitments were signed in a timely manner. 
2012 Andelen gjorda åtaganden under de olika avdelningarna varierade mellan 94 och 99 % av de totala anslagen, vilket visar att de rättsliga åtagandena gjordes i tid.