natgillin/translations-raw huggingface dataset:
30 FIGURE 4 SET-UP FOR PROGRAMMING THE PRODUCTION OF EUROPEAN STATISTICS Multiannual Statistical Programe Objectives, initiatives and financial envelope Other legal acts with financial envelopes E.g. MEETS Programme Other legal acts without financial envelope - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Annual Statistical Work Programmes of the Commission - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Implementing acts Gentlemen’s agreements European statistics Source: European Court of Auditors. 
Meets-programmet Andra rättsakter utan en finansieringsram - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Kommissionens årliga statistiska arbetsprogram - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Genomförandeakter Gentlemen’s agreement Europeisk statistik Källa: Europeiska revisionsrätten.
Special Report No 12/2012 – Did the Commission and Eurostat improve the process for producing reliable and credible European statistics? Cooperation among Eurostat, NSIs, other DGs and agencies Commission adopts EP and Council adopt Eurostat proposes Commission proposes Requests from Commission services Input of advisory bodies ESSC, ESAC 
Särskild rapport nr 12/2012 – Har kommissionen och Eurostat förbättrat processen för att framställa tillförlitlig och trovärdig europeisk statistik? Samarbete mellan Eurostat, nationella statistikbyråer, andra GD och byråer Antas av kommissionen Antas av EP och rådet Eurostat föreslår Kommissionen föreslår Begäran från kommissionens avdelningar Input från rådgivande organ ESSC, ESAC
The programme 2008 to 2012 has a financial envelope of 274,2 million euro for the 5-year period. 
Programmet för 2008–2012 har en finansieringsram på 274,2 miljoner euro för femårsperioden.
Most of the financing supports investment and capacity building for new initiatives in Member States. 
Huvuddelen av finansieringen går till investeringar och kapacitetsuppbyggnad för nya initiativ i medlemsstaterna.
Other legal instruments provide additional funding of actions, for example the regulation on farm structure surveys53 with a financial envelope of 58,85 million euro for the period 2008 to 2013 and the programme for the modernisation of European enterprise and trade statistics (MEETS)54 with an envelope of 42,5 million euro for the period 2009 to 2013. 
Andra rättsliga instrument tillhandahåller ytterligare finansiering av åtgärder, till exempel förordningen om undersökningar om jordbrukets struktur53 med en finansieringsram på 58,85 miljoner euro för perioden 2008–2013 och programmet för modernisering av den europeiska företags-och handelsstatistiken (Meets-programmet)54 med en finansieringsram på 42,5 miljoner euro för perioden 2009–2013.
Nevertheless, the bulk of the cost for producing statistical information has to be borne by Member States55. 
Trots detta måste medlemsstaterna stå för merparten av kostnaderna för statistikframställningen55.
Prospective (‘ex ante’) evaluations are essential for the preparation and efficient management of Union programmes. 
Utvärderingar på förhand är nödvändiga för utarbetandet och en effektiv förvaltning av EU-program.
Ex ante evaluations help to ensure that the delivery of policy objectives will be successful, that the instruments used will be efficient and that reliable evaluation of results based on appropriate indicators will be possible later on56. 
Förhandsutvärderingar bidrar till att de politiska målen uppnås, till att de instrument som används är effektiva och till att en tillförlitlig utvärdering av resultaten på grundval av lämpliga indikatorer kan göras i ett senare skede56.
This had a negative impact on the design of the programme and on monitoring its implementation, as no indicators were defined. 
Detta hade en negativ effekt på utformningen av programmet och på övervakningen av genomförandet eftersom inga indikatorer hade fastställts.
In June 2010, the Commission reported to the European Parliament and the Council on the mid-term evaluation of the 2008–12 programme57. 
I juni 2010 rapporterade kommissionen till Europaparlamentet och rådet om halvtidsutvärderingen av programmet 2008–201257.
The report stated that ‘many of the objectives (around 90 %) are on track and likely to be achieved by the end of 2012 although resource constraints in the ESS may render this more difficult than expected’. 
I rapporten sades att ”genomförandet av en stor andel av målen (ca 90 %) [fortskrider] enligt planeringen, och de kommer troligen att ha uppnåtts till slutet av 2012.
The report did not give a detailed account of progress in achieving the 131 objectives of the programme. 
Rapporten innehöll inte någon detaljerad redogörelse över framstegen med att uppnå de 131 målen i programmet.
53 Regulation (EC) No 1166/2008 of the European Parliament and of the Council of 19 November 2008 on farm structure surveys and the survey on agricultural production methods and repealing Council Regulation (EEC) No 571/88 (text with EEA relevance) (OJ L 321, 1.12.2008, p. 
53 Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1166/2008 av den 9 november 2008 om undersökningar om jordbrukets struktur och en undersökning om produktionsmetoder inom jordbruket samt om upphävande av rådets förordning (EEG) nr 571/88 (Text av betydelse för EES) (EUT L 321, 1.12.2008, s.
54 Decision No 1297/2008/EC of the European Parliament and of the Council of 16 December 2008 on a programme for the modernisation of European enterprise and trade statistics (MEETS) (text with EEA relevance) (OJ L 340, 19.12.2008, p. 
54 Europaparlamentets och rådets beslut nr 1297/2008/EG av den 16 december 2008 om ett program för modernisering av den europeiska företags-och handelsstatistiken (Meets-programmet) (Text av betydelse för EES) (EUT L 340, 19.12.2008, s.
55 The full cost of producing European statistics is not known (see paragraph 95). 
55 De totala kostnaderna för att framställa europeisk statistik är inte kända (se punkt 95).
56 Article 21(1) of the implementing rules of the financial regulation (FR). 
56 Artikel 21.1 i genomförandebestämmelserna för budgetförordningen.
57 COM(2010) 346 final of 30 June 2010. 
57 KOM(2010) 346 slutlig, 30.6.2010.
31 Special Report No 12/2012 – Did the Commission and Eurostat improve the process for producing reliable and credible European statistics? 
31 Särskild rapport nr 12/2012 – Har kommissionen och Eurostat förbättrat processen för att framställa tillförlitlig och trovärdig europeisk statistik?
Based on Eurostat’s replies to a questionnaire, the Court sought to assess the state of implementation of the programme as of July 2011. 
Med utgångspunkt från Eurostats svar på ett frågeformulär försökte revisionsrätten bedöma läget i genomförandet av programmet i juli 2011.
For 68 of the 131 objectives, the assessment was difficult in the absence of appropriate indicators. 
När det gällde 68 av de 131 målen var det svårt att göra en bedömning eftersom lämpliga indikatorer saknades.
Moreover, in most of these cases, objectives are vaguely worded (see Box 4) so that limited activity is sufficient to claim that these objectives have been or are being achieved. 
I de flesta av dessa fall är målen dessutom vagt formulerade (se ruta 4), vilket innebär att det räcker med begränsad verksamhet för att hävda att dessa mål har uppnåtts eller håller på att uppnås.
The audit found that, even under these favourable assumptions, at least 20 % of the 131 objectives were not likely to be achieved on time. 
Revisionsrätten konstaterade att det även utifrån dessa optimistiska antaganden var sannolikt att minst 20 % av de 131 målen inte skulle uppnås i tid.
32 BOX 4 EXAMPLES OF VAGUELY WORDED OBJECTIVES Extracts from Annex I (‘Cross cutting issues’) and Annex II (‘Objectives and actions’) of the 2008–12 programme ‘reduce the distance between users and producers by improving communication with different groups and networks of users’ (objective 13), ‘extend the use of ad hoc modules in Community surveys in specific cases, increasing the responsiveness to new needs’ (objective 24), ‘the existing lifelong learning statistics framework in terms of quality will be improved’ (objective 85), ‘the development of the relevant statistics for monitoring food safety will be pursued’ (objective 98), ‘the visibility of statistics in national and regional development plans will be increased’ (objective 127). 
32 RUTA 4 EXEMPEL PÅ VAGT FORMULERADE MÅL Utdrag ur bilaga I (”Övergripande frågor”) och bilaga II (”Mål och åtgärder”) i programmet för 2008–2012 ”Avståndet mellan användare och producenter ska minskas genom att förbindelserna med olika grupper och nätverk av användare förbättras” (mål 13). ”Användningen av ad hoc-moduler i gemenskapens undersökningar ska utökas i vissa fall, vilket kommer att öka lyhördheten inför nya behov” (mål 24). ”Förbättring av den befintliga statistikramen för livslångt lärande avseende kvalitet” (mål 85). ”Utveckling av relevant statistik för övervakning av livsmedelssäkerhet ska fortsätta” (mål 98). ”Statistikens genomslag i nationella och regionala utvecklingsplaner ska ökas” (mål 127).
Source: Decision on the 2008–12 programme. Special Report No 12/2012 – Did the Commission and Eurostat improve the process for producing reliable and credible European statistics? 
Källa: Beslutet om programmet 2008–2012. Särskild rapport nr 12/2012 – Har kommissionen och Eurostat förbättrat processen för att framställa tillförlitlig och trovärdig europeisk statistik?
33 THE MID-TERM EVALUATION DID NOT IDENTIFY THE NEED FOR REVISION OF THE 2008–12 PROGRAMME 75. 
33 VID HALVTIDSUTVÄRDERINGEN IDENTIFIERADES INTE BEHOVET AV ATT SE ÖVER PROGRAMMET FÖR 2008–2012 75.
The Commission’s mid-term report did not consider whether a revision of the programme was necessary in the light of developments after the adoption of the programme in December 2007, namely: (a) the financial crisis and the need to shift priority to statistics related to economic and monetary policy, taking into account the impact on NSIs’ resources; (b) the challenge of improving the Greek statistical system and the need to implement a preventive approach to avoid similar cases elsewhere in the ESS; (c) new political initiatives launched by the Commission, notably the EU 2020 strategy for smart, sustainable and inclusive growth58; (d) the new legal framework for cooperation within the ESS provided by the 2009 regulation on European statistics; (e) the Commission communication on a new approach for producing European statistics (‘a vision for the next decade’)59. 
I sin halvtidsrapport tog kommissionen inte upp frågan huruvida en översyn av programmet var nödvändig med tanke på utvecklingen efter det att programmet hade antagits i december 2007, närmare bestämt följande: a) Finanskrisen och behovet av att styra om prioriteringarna mot statistik avseende ekonomisk politik och penningpolitik, med hänsyn till effekterna på de nationella statistikbyråernas resurser. b) Utmaningen att förbättra Greklands statistiksystem och behovet av en förebyggande strategi för att undvika liknande fall på andra håll i det europeiska statistiksystemet. c) Nya politiska initiativ som hade tagits av kommissionen, särskilt EU 2020: En smart och hållbar tillväxt för alla58. d) Den nya rättsliga ram för samarbete inom det europeiska statistiksystemet som förordningen om europeisk statistik från 2009 bildar. e) Kommissionens meddelande om produktionsmetoden för EU-sta-tistik: en vision för det kommande årtiondet59.
As the programme was not revised to take into account these new developments, parts of it have become outdated. 
Eftersom man inte gjorde någon översyn av programmet för att beakta denna utveckling har delar av det blivit föråldrade.
There is a gap between actual activities and what has been provided for by the legislator. 
Det råder stor skillnad mellan verksamheten i praktiken och vad som har fastställts av lagstiftaren.
REPORTING ON PROGRAMME IMPLEMENTATION AND ACHIEVEMENTS IS UNSATISFACTORY NO FURTHER REPORTS ON THE IMPLEMENTATION OF THE 2008–12 PROGRAMME BEFORE THE END OF 2013 77. 
RAPPORTERINGEN OM PROGRAMGENOMFÖRANDET OCH PROGRAMRESULTATEN ÄR OTILLFREDSSTÄLLANDE INGA FLER RAPPORTER OM GENOMFÖRANDET AV PROGRAMMET 2008–2012 FÖRE UTGÅNGEN AV 2013 77.
Eurostat confirmed that, apart from the 2010 report on the mid-term evaluation, no other reports exist or will be produced on the implementation of the programme, neither for internal nor for external purposes, before the final evaluation report which is due by the end of 2013. 
Eurostat bekräftade att det, förutom rapporten från 2010 om halvtidsutvärderingen, inte finns och inte heller kommer att utarbetas några andra rapporter om genomförandet av programmet, vare sig för interna eller externa syften, före den slutliga utvärderingsrapporten som ska offentliggöras före utgången av 2013.
58 COM(2010) 2020 final of 3 March 2010. 
58 KOM(2010) 2020 slutlig, 3.3.2010.
59 COM(2009) 404 final of 10 August 2009. Special Report No 12/2012 – Did the Commission and Eurostat improve the process for producing reliable and credible European statistics? 
59 KOM(2009) 404 slutlig, 10.8.2009. Särskild rapport nr 12/2012 – Har kommissionen och Eurostat förbättrat processen för att framställa tillförlitlig och trovärdig europeisk statistik?
34 NO CONSOLIDATED REPORTING ON THE IMPLEMENTATION OF THE ANNUAL STATISTICAL WORK PROGRAMMES 78. 
34 INGEN KONSOLIDERAD RAPPORTERING OM GENOMFÖRANDET AV DE ÅRLIGA STATISTISKA ARBETSPROGRAMMEN 78.
Given the characteristics of the multiannual programme, Eurostat’s main tool to steer statistical activities of the ESS is the annual statistical work programme (SWP) of the Commission. 
Med hänsyn till det fleråriga programmets särdrag är kommissionens årliga statistiska arbetsprogram Eurostats viktigaste verktyg för att styra statistikarbetet inom det europeiska statistiksystemet.
This programme includes a detailed list of policy-and/or expenditure-related points for action (‘out-puts’) to be achieved during the year60. 
Detta program innehåller en detaljerad förteckning över politik-och/eller utgiftsrelaterade punkter med åtgärder (”output”) som ska genomföras under året60.
No systematic information is available as to whether the outputs are delivered. 
Det finns ingen systematisk information tillgänglig om huruvida outputen levereras.
Weaknesses in reporting also hamper ESAC in playing its advisory role in full. 
Brister i rapporteringen gör också att Europeiska rådgivande kommittén för statistik (ESAC) inte kan spela sin rådgivande roll fullt ut.
ESAC serves as a communication channel for users, respondents and producers of statistics on the objectives and priorities of the Union’s statistical information policy (see Box 5). 
ESAC fungerar som en kommunikationskanal för användare, uppgiftslämnare och framställare av statistik när det gäller målen för och prioriteringarna i unionens statistiska informationspolicy (se ruta 5).
The audit found that ESAC is not yet playing its advisory role in full, in part due to its broad brief covering all statistical areas, its heterogeneous composition and the limited availability of some of its members. 
Vid granskningen konstaterade revisionsrätten att ESAC ännu inte spelar sin rådgivande roll fullt ut, vilket delvis beror på att den har ett brett mandat som täcker alla statistikområden, på att dess sammansättning är heterogen och på att en del av dess ledamöter är disponibla endast i begränsad omfattning.
Eurostat could improve its support to ESAC’s functioning through more and better-tailored information on the budgetary and financial implications of statistical programming choices and on the implementation of statistical programmes. 
Eurostat skulle kunna förbättra sitt stöd till ESAC:s funktion genom mer och bättre anpassad information om de budgetmässiga och ekonomiska följderna av statistiska planeringsalternativ och om genomförandet av statistiska program.
60 A reference to the multiannual programme was given for each output for the first time in the 2011 SWP. 
60 En hänvisning till det fleråriga programmet gjordes för varje output för första gången i det årliga statistiska arbetsprogrammet för 2011.
However, as the 2008–12 programme has not been amended to take into account recent developments, such links are difficult to make. 
Men eftersom programmet 2008–2012 inte har ändrats och tar hänsyn till den senaste utvecklingen är det svårt att göra sådana kopplingar.
As a consequence, in many places, references are made to the ‘general objectives’ of the multiannual programme or to an annex of the multiannual programme which refers to ‘better regulation’ in very general terms. 
På många ställen hänvisas det därför till de ”allmänna målen” i det fleråriga programmet eller till en bilaga till det fleråriga programmet som talar om ”bättre lagstiftning” i mycket allmänna ordalag.
BOX 5 EUROPEAN STATISTICAL ADVISORY COMMITTEE (ESAC) Bringing together users, respondents and producers of statistics The European Statistical Advisory Committee (ESAC) was set up in June 2009 and has 24 members: 12 members in their personal capacity representing users, respondents or other stakeholders in Union statistics (including the scientific community, the social partners and civil society), 11 members appointed directly by the institutions and bodies to which they belong and the director-general of Eurostat as an ex officio member without a voting right. 
RUTA 5 EUROPEISKA RÅDGIVANDE KOMMITTÉN FÖR STATISTIK (ESAC) Samlar användare, uppgiftslämnare och framställare av statistik Europeiska rådgivande kommittén för statistik inrättades i juni 2009 och har 24 ledamöter: 12 ledamöter som är tillsatta på personliga mandat och som representerar användare, uppgiftslämnare eller andra intressenter inom unionsstatistik (bland annat forskarsamhället, arbetsmarknadens parter och det civila samhället), 11 ledamöter som utses direkt av de institutioner och organ som de tillhör och Eurostats generaldirektör, utan rösträtt och i egenskap av sin befattning.
ESAC meets three times a year for 1-day sessions in Brussels. 
ESAC möts tre gånger om året vid endagssammanträden i Bryssel.
Eurostat provides the secretariat of ESAC. 
Eurostat tillhandahåller ESAC:s sekretariat.
During its first 3 years, ESAC issued a contribution to the discussion about the modernisation of structural business statistics, a one-page statement entitled ‘Good decisions need good data, good data require sufficient statistical resources’, and, at the request of Eurostat, four opinions related to draft statistical programmes. 
Under de första tre åren bidrog ESAC till diskussionen om en modernisering av statistiken över företagsstrukturer och gjorde ett uttalande på en sida med titeln Good statistics need good data, good data require sufficient statistical resources (för bra statistik krävs bra uppgifter, för bra uppgifter krävs tillräckliga statistiska resurser) samt avgav, på Eurostats begäran, fyra yttranden över förslag till statistiska program.
So far, neither the European Parliament nor the Council made use of the option to request an opinion from ESAC. 
Hittills har varken Europaparlamentet eller rådet utnyttjat möjligheten att begära att ESAC ska yttra sig.
In June 2011, ESAC agreed that each member should establish contacts with users in one or two Member States to set up a network of national user representatives. 
I juni 2011 beslutade ESAC att alla ledamöter skulle upprätta kontakter med användare i en eller två medlemsstater i syfte att skapa ett nätverk av företrädare för nationella användare.
Special Report No 12/2012 – Did the Commission and Eurostat improve the process for producing reliable and credible European statistics? COMMITTED 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% Grants and contracts distribution 35 EUROSTAT HAS IMPROVED MANAGEMENT OF GRANTS FROM THE PROGRAMME’S FINANCIAL ENVELOPE AND HAS STARTED TO TACKLE WEAKNESSES IN PROCUREMENT 80. 
Särskild rapport nr 12/2012 – Har kommissionen och Eurostat förbättrat processen för att framställa tillförlitlig och trovärdig europeisk statistik? BIDRAGSÖVERENSKOMMELSERNAS OCH DE OFFENTLIGA KONTRAKTENS RESPEKTIVE ANDEL AV DE TOTALA BELOPP SOM HAR ANSLAGITS 2007 2008 2009 Bidragsöverenskommelser 2010 2011 Offentliga kontrakt Fördelning av bidrag och kontrakt 35 EUROSTAT HAR FÖRBÄTTRAT FÖRVALTNINGEN AV BIDRAG FRÅN PROGRAMMETS FINANSIERINGSRAM OCH BÖRJAT ÅTGÄRDA BRISTER I UPPHANDLINGEN 80.
The decision on the 2008–12 programme61 requires national authorities and Eurostat to strive for a reputation of good management and efficiency in order to strengthen the credibility of statistics. 
Enligt beslutet om programmet 2008–201261 ska de nationella myndigheterna och Eurostat eftersträva ett anseende om god förvaltning och effektivitet så att statistikens trovärdighet stärks.
Eurostat uses two main tools to implement the financial envelopes made available under the 2008–12 programme and other programmes: grant agreements and public procurement contracts. 
Eurostat använder två huvudverktyg för att genomföra den finansieringsram som ställts till förfogande för programmet 2008–2012 och andra program: bidragsöverenskommelser och offentliga kontrakt.
Figure 5 shows the respective shares of the two instruments in the total amounts committed over the years 2007 to 201162. 
Figur 5 visar de två instrumentens respektive andel av de totala belopp som har anslagits för åren 2007 till 201162.
61 Article 3(b). 
61 Artikel 3 b.
62 In 2011, 172 grant agreements and 312 contracts were signed (283 grant agreements and 320 contracts in 2010). 
62 År 2011 undertecknades 172 bidragsöverenskommelser och 312 offentliga kontrakt (283 bidragsöverenskommelser och 320 offentliga kontrakt 2010).
FIGURE 5 SHARE OF GRANTS AND CONTRACTS IN TOTAL AMOUNTS 2007 2008 Grant agreements 2009 2010 2011 Public procurement contracts Source: European Court of Auditors based on Eurostat data. Special Report No 12/2012 – Did the Commission and Eurostat improve the process for producing reliable and credible European statistics? 
FIGUR 5 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% Källa: Europeiska revisionsrätten på grundval av uppgifter från Eurostat. Särskild rapport nr 12/2012 – Har kommissionen och Eurostat förbättrat processen för att framställa tillförlitlig och trovärdig europeisk statistik?
36 GRANT MANAGEMENT 82. 
36 BIDRAGSFÖRVALTNING 82.
Eurostat gives more than 90 % of its grants to NSIs and other national authorities designated by the Member States. 
Eurostat ger mer än 90 % av sina bidrag till de nationella statistikbyråerna eller till andra nationella myndigheter som medlemsstaterna har utsett.
Article 109(2) FR stipulates that grants may not have the purpose or effect of producing a profit for the beneficiary. 
Enligt artikel 109.2 i budgetförordningen får bidrag inte syfta eller leda till att det uppkommer en vinst för bidragsmottagaren.