natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The EFSI was envisaged to be a demand-driven initiative to foster investment and address market failure in Europe, without any sectoral or geographical pre-allocation, while aiming for diversification. 
Efsi var tänkt att vara ett efterfrågestyrt initiativ för att främja investeringar och åtgärda marknadsmisslyckanden i Europa, utan någon sektoriell eller geografisk förallokering, samtidigt som man strävade efter diversifiering.
This applies to the EIAH, which is as well a demand driven initiative created with the objective of improving the quality of investment projects by offering tailored advisory support to project promoters as well as more upstream capacity building advice. 
Detta gäller för Europeiska centrumet för investeringsrådgivning vilket också är ett efterfrågestyrt initiativ som skapats i syfte att förbättra investeringsprojektens kvalitet genom att erbjuda individuellt anpassat rådgivningsstöd till projektansvariga samt råd om kapacitetsuppbyggnad i tidigare led.
V. According to the EFSI Regulation, the EIAH was set to undertake several tasks, including acting as a “single point of entry for questions relating to technical assistance”. 
V. Enligt Efsi-förordningen skulle EIAH utföra flera uppgifter, inbegripet som en ”gemensam kontaktpunkt för frågor om tekniskt stöd”.
It was demand driven and had to consider all requests in line with the EFSI Regulation, including requests for upstream support. 
Det var efterfrågestyrt och måste beakta alla begäranden i enlighet med Efsi-förordningen, inbegripet begäranden om stöd i tidigare led.
All advisory requests handled did in fact comply with the EFSI Regulation priorities set for the EIAH. 
Alla begäranden om rådgivning som behandlades uppfyllde i själva verket Efsi-förordningens prioriteringar för EIAH.
The Commission and the European Investment Bank (EIB) consider that the EIAH is providing valuable support to boost investment in projects throughout the Union. 
Kommissionen och Europeiska investeringsbanken (EIB) anser att centrumet ger värdefullt stöd för att främja investeringar i projekt i hela unionen.
The EIAH made significant efforts to achieve better diversification in particular, with the objective of prioritising the support to cohesion countries, and increased cooperation with national promotional banks and institutions (NPBIs). 
EIAH gjorde betydande ansträngningar särskilt för att uppnå bättre diversifiering i syfte att prioritera stödet till sammanhållningsländerna och öka samarbetet med nationella utvecklingsbanker och utvecklingsinstitutioner.
In addition, the EIAH support must be understood in a broader context as the life cycle of an investment project is measured in years, particularly in the more complex decision-making framework of the public sector, with different stages needing to be consolidated before the project reaches implementation (requiring finance) and deployment as a real investment. 
Stöd från EIAH ska också förstås i ett bredare sammanhang eftersom livscykeln för ett investeringsprojekt mäts i år, särskilt inom den mer komplexa beslutsramen för den offentliga sektorn, med olika steg som måste konsolideras innan projektet genomförs (kräver finansiering) och byggs ut som en realinvestering.
The Commission and the EIB consider that it is too early to see the real impact on investment by end-2018, and 2019 performance already shows a different picture. 
Kommissionen och EIB anser att det är för tidigt att se de verkliga effekterna på investeringarna före utgången av 2018, och 2019 års resultat uppvisar redan en annan bild.
The EIAH strategy is set in the EFSI Regulation and in the EIAH Framework Partnership Agreement (FPA), refined annually in the Work Programmes (AWP) underlying the Specific Grant Agreements. 
EIAH-strategin fastställs i Efsi-förordningen och EIAH:s ramavtal för partnerskap som årligen förfinas i de arbetsprogram som ligger till grund för de särskilda bidragsavtalen.
Moreover, the EIAH Coordination Committee agreed early in the process to specifically target cohesion countries and priority sectors. 
EIAH:s samordningskommitté enades också tidigt i processen om att specifikt rikta in sig på sammanhållningsländer och prioriterade sektorer.
In terms of geographical coverage, two thirds of the assignments targeted cohesion countries. 
Vad gäller den geografiska täckningen är två tredjedelar av uppdragen inriktade på sammanhållningsländer.
The EFSI 2.0 Regulation has reinforced the proactive support of the EIAH in priority sectors or regions and in supporting the EFSI. 
Efsi-förordningen 2.0 har förstärkt det proaktiva stödet från EIAH i prioriterade sektorer eller regioner och i stödet av Efsi.
The EIAH FPA amended in April 2018 is mirroring the proactivity needs in specific sectors/ regions. 
EIAH:s ramavtal för partnerskap som ändrades i april 2018 återspeglar behovet av förekommande åtgärder i specifika sektorer/regioner.
Moreover, having such expertise available in the market and provided by other 1 public and private advisory sources does not mean that the requestors of such advice always have due access to such expertise, due to cost, remoteness, understanding or other such obstacles. 
Att ha tillgång till sådan sakkunskap på marknaden genom andra offentliga och privata rådgivande organ betyder dessutom inte att den som begär sådan rådgivning alltid har vederbörlig tillgång till sådan expertis på grund av kostnader, avstånd, förståelse eller andra sådana hinder.
The cooperation with NPBIs is one of the EIAH’s main tools to ensure local outreach, and the EIB made significant efforts in this regard. 
Samarbetet med nationella utvecklingsbanker och utvecklingsinstitut är ett av EIAH:s främsta verktyg för att säkerställa lokal utåtriktad verksamhet, och EIB har gjort betydande insatser i detta avseende.
The EIAH established a cooperation framework with 40 partner institutions, in order to stimulate local demand for advice, and concluded Memoranda of Understanding (MoUs) with 25 NPBIs by the end of 2018. 
EIAH inrättade en samarbetsram med 40 partnerinstitutioner för att stimulera den lokala efterfrågan på rådgivning, och ingick samförståndsavtal med 25 nationella utvecklingsbanker och utvecklingsinstitutioner i slutet av 2018.
During the period of the audit, EIAH also organised roadshows and several awareness raising, capacity building and knowledge sharing events with NPBIs. 
Under revisionen anordnade EIAH också turnéer och evenemang för att öka medvetenheten, kapacitetsuppbyggnad och kunskapsutbyte med nationella utvecklingsbanker och utvecklingsinstitutioner.
As per Article 14(1) of the EFSI Regulation, the EIAH was set up to provide advisory support for the identification, preparation and development of investment projects. 
Enligt artikel 14.1 i Efsi-förordningen inrättades EIAH för att ge rådgivningsstöd för identifiering, förberedelse och utveckling av investeringsprojekt.
The EIAH therefore, also supported investment projects at an early stage as this upstream advisory service is often critical to help develop robust projects. 
EIAH stödde därför också investeringsprojekt i ett tidigt skede eftersom denna rådgivningstjänst i tidigare led ofta är avgörande för att utveckla stabila projekt.
It has proven to be a successful initiative for speeding up the identification and development of bankable projects. 
Det har visat sig vara ett framgångsrikt initiativ för att påskynda identifieringen och utvecklingen av lönsamma projekt.
However, the time an investment project usually needs, before the project reaches a sufficient maturity to even be considered for financing, is measured in years. 
Den tid som ett investeringsprojekt vanligtvis kräver innan projektet når upp till en tillräcklig mognad för att ens kunna beaktas för finansiering räknas dock i år.
By end-2018, 55 larger EIAH assignments (i.e. excluding umbrella assignments) supporting projects with an expected investment cost of EUR 14 billion were in the EIB lending pipeline. 
I slutet av 2018 var 55 större EIAH-uppdrag (dvs. undantaget paraplyuppdrag) som stöder projekt med en förväntad investeringskostnad på 14 miljarder euro i EIB:s låneplanering.
28 of these were supporting projects considered potentially eligible for the EFSI guarantee. 
28 av dessa var stöd till projekt som ansågs vara potentiellt berättigade till Efsi-garantin.
The situation in 2019, after the ECA’s audit, already shows marked improvements, which supports the position that a sufficiently long period will be needed to assess accurately the impact of the EIAH’s activity towards generating a robust project pipeline, and particularly under the EFSI. 
Situationen 2019, efter revisionsrättens revision, visade redan tydliga förbättringar, vilket stöder ståndpunkten att en tillräckligt lång period kommer att behövas för att korrekt bedöma effekterna av EIAH:s verksamhet för att generera en stabil projektplanering, särskilt inom ramen för Efsi.
The Commission and the EIB, in its role as the implementing agent of the EIAH, accept all recommendations. 
Kommissionen och EIB i sin roll som genomförandeorgan för EIAH godtar alla rekommendationer.
INTRODUCTION 02. 
INLEDNING 02.
The Commission and the EIB point out that the EFSI Regulation requires the EIAH to support projects to become economically and technically viable, be consistent with Union policies and maximise, where possible, the mobilisation of private capital. 
Kommissionen och EIB påpekar att enligt Efsi-förordningen ska EIAH stödja projekt att bli ekonomiskt och tekniskt bärkraftiga, vara förenliga med unionens politik och om möjligt maximera mobiliseringen av privat kapital.
Such projects do not necessarily require EFSI support. 
Sådana projekt behöver inte nödvändigtvis Efsi-stöd.
The main activity of the EIAH is to provide advisory support for the identification, preparation and development of investment projects. 
EIAH:s huvudsakliga verksamhet är att ge rådgivningsstöd för identifiering, förberedelse och utveckling av investeringsprojekt.
Handling requests is part of the tasks of the EIAH division in the EIB together with other tasks including assessing, managing, monitoring and reporting on advisory services to be deployed under the EIAH. 
Behandlingen av framställningar är en del av EIAH:s uppgifter inom EIB tillsammans med andra uppgifter, inbegripet bedömning, förvaltning, övervakning och rapportering av rådgivningstjänster som ska byggas ut inom ramen för EIAH.
Activities also include communication as well as maintaining relationships with local partners. 
Verksamheten omfattar även kommunikation och upprätthållande av relationer med lokala partner.
OBSERVATIONS 14. 
SV SV 14.
The prior assessment of the advisory needs has been performed by the Special Task Force on investments in the EU. 
Förhandsbedömning av de rådgivande behoven har utförts av den särskilda arbetsgruppen om investeringar i EU.
A number of key actions were identified by the Special Task Force in their Final Report (December 2014), including Technical Assistance. 
Ett antal nyckelåtgärder identifierades av den särskilda arbetsgruppen i dess slutrapport (december 2014) inbegripet tekniskt stöd.
EN EN a. Support for project/programme preparation and implementation should be further increased to also assist in project/programme pipeline selection and design to the extent possible. 
I sin rapport identifierade arbetsgruppen behovet av följande: a) Stöd för utarbetande och genomförande av projekt/program bör ytterligare ökas för att även stödja planering och utformning av projekt/program i möjligaste mån.
An EU investment advisory hub should be promoted to ensure a continuous and effective advisory service. b. Focused project structuring advice, including capacity building and procedural standardisation, such as for public private partnerships (PPPs), with a view to attract additional private investment to projects/programmes of EU significance should be fostered. 
Ett EU-centrum för investeringsrådgivning bör främjas för att säkerställa en kontinuerlig investeringsrådgivning. b) Fokuserad rådgivning för strukturering av projekt, inbegripet kapacitetsuppbyggnad och förfarandestandardisering, till exempel för offentlig-privata partnerskap i syfte att locka till sig ytterligare privata investeringar till projekt/program av betydelse för EU bör främjas.
The Commission notes that the EIAH has been set up as a demand-driven tool to cover unmet advisory needs. 
Kommissionen noterar att EIAH har inrättats som ett efterfrågestyrt verktyg för att täcka icke tillgodosedda rådgivningsbehov.
Moreover, the EFSI 2.0 Regulation includes expectations as regards the EIAH role in supporting specific EU priorities and the EFSI sectoral and geographical diversification without however specifying any targets. 
Efsi-förordningen 2.0 omfattar förväntningar vad gäller EIAH:s roll för att stödja särskilda EU-prioriteringar och Efsis sektoriella och geografiska diversifiering, dock utan att specificera några mål.
Notwithstanding, the EIAH continued (and continues) its efforts to achieve sectoral diversification of awareness raising, capacity building and project and financial instruments advisory services. 
EIAH fortsatte (och fortsätter) i vilket fall sina ansträngningar för att uppnå sektoriell diversifiering av medvetandehöjande åtgärder, kapacitetsuppbyggnad och rådgivningstjänster för finansiella instrument.
In particular, with the objective of prioritising the support to cohesion countries, the deployment of new advisory services (as per the EFSI 2.0 Regulation) and increased cooperation with NPBs. 
I syfte att prioritera stödet till sammanhållningsländerna ska särskilt nya rådgivningstjänster (enligt Efsi-förordningen 2.0) och ökat samarbete med nationella utvecklingsbanker byggas ut.
Early in the establishment of the EIAH, the EIAH Coordination Committee agreed to specifically target cohesion countries and priority sectors, as set out in the EIAH Work Programmes, and in accordance with Article 4(3) (a) of the FPA. 
I ett tidigt skede av inrättandet av EIAH) enades EIAH:s samordningskommitté om att specifikt inrikta sig på sammanhållningsländer och prioriterade sektorer, enligt EIAH:s arbetsprogram och i enlighet med artikel 4.3 i ramavtalet för partnerskap.
The EFSI 2.0 Regulation has reinforced the proactive support of the EIAH in priority sectors or regions. 
Efsi-förordningen 2.0 har förstärkt det proaktiva stödet från EIAH i prioriterade sektorer eller regioner.
The FPA, signed with the EIB on the EIAH in April 2018, is mirroring the proactivity needs in specific sectors/ regions in particular in cohesion countries with low EFSI uptake. 
Ramavtalet om partnerskap som undertecknades mellan EIB och EIAH i april 2018 återspeglar behoven av proaktiva åtgärder i specifika sektorer/regioner, särskilt i sammanhållningsländer med låg Efsi-användning.
The complementarity of EIAH is fully enshrined in the current EIAH procedures. 
EIAH:s komplementaritet är fullt ut förankrad i dess gällande förfaranden.
EIAH advisers have a critical role when screening the requests that come through. 
EIAH:s rådgivare har en avgörande roll vid genomgången av de begäranden som kommer in.
Each assignment has its specificity and circumstances that make it eligible or not under an EU initiative. 
Varje uppdrag har sina särdrag och omständigheter som gör att det är stödberättigat eller inte inom ramen för ett EU-initiativ.
As described in the Annex I, most of the advisory support offer under the 2014-2020 MFF is performed by the EIB, which simplifies the complementarity check during the screening/ allocation exercise hosted by the EIAH when reviewing the incoming advisory requests. 
Som beskrivs i bilaga I ska merparten av det rådgivningsstöd som erbjuds inom ramen för den fleråriga budgetramen 2014-2020 utföras av EIB, vilket förenklar kontrollen av komplementaritet under genomgången/tilldelningen som EIAH står värd för när den granskar de inkommande ansökningarna om rådgivningsstöd.
Therefore, the complementarity check could be easily conducted by the EIAH team and formally addressed through the screening process (as described in the EIAH Procedures Manual). 
Kontrollen av komplementaritet skulle enkelt kunna genomföras av EIAH-teamet och formellt hanteras genom granskningsprocessen (enligt beskrivningen i EIAH:s förfarandehandbok).
These aspects are the ones to be screened and assessed by the EIAH adviser in order to decide whether the proposed EIAH action can be complementary or not. 
Dessa aspekter är de som ska granskas och bedömas av EIAH-rådgivaren för att avgöra om den föreslagna åtgärden är komplementär eller inte.
The objectives of the EIAH are wider than just dealing with the requests received and delivering advisory support to these requests. 
EIAH:s mål är bredare än bara behandling av inkommande ansökningar och beviljande av rådgivningsstöd till dessa begäranden.
As per Article 14 of the EFSI Regulation, the EIAH mandate includes also the provision of a single point of entry for technical assistance, cooperation with NPBIs, support to EFSI objectives and providing a platform for peer-to-peer exchange and sharing of know-how regarding project development. 
Enligt artikel 14 i Efsi-förordningen omfattar EIAH-mandatet även tillhandahållandet av en enda kontaktpunkt för tekniskt stöd, samarbete med 3 SV SV nationella utvecklingsbanker och utvecklingsinstitut, stöd till Efsis mål och tillhandahållande av en plattform för ömsesidigt utbyte och utbyte av kunskap om projektutveckling.
Moreover, support to project promoters is also achieved by the work done by the EIAH team on those requests that were formally not classified as “assignments”, such as CEF blending requests, light advisory provision, support through tailored signposting support, etc. 3 
Stöd till projektansvariga uppnås också genom det arbete som utförs av EIAH-teamet för de begäranden som formellt inte klassificerats som ”uppdrag”, till exempel FSE:s del för blandfinansiering, lättare rådgivning, stöd genom skräddarsydd vägledning, osv. 20.
The Commission and the EIB consider that the number of requests received by the EIAH is not low and has been rising every year since its launch. 
Kommissionen och EIB anser att antalet ansökningar som mottas av EIAH inte är obetydligt och har ökat varje år sedan det lanserades.
The use of the Wizard and the recourse to expert sources has also increased the number of projects admissible to receive advisory support. 
Användningen av guiden och anlitandet av experter har också ökat antalet projekt som kan få rådgivningsstöd.
Following the upgrade to the EIAH website in late 2017, the website effectively re-directed or “signposted” requestors to a tailored suite of alternative advisory support offers in their country of origin. 
Efter uppgraderingen av EIAH:s webbplats i slutet av 2017 hänvisades eller vägleddes sökanden till en skräddarsydd uppsättning alternativa rådgivningsstödserbjudanden i deras ursprungsland.
Advisory support was also provided through the use of “umbrella” assignments, which more efficiently allowed for EIB experts to provide time limited, strategic advice to project promoters without these being registered as individual assignments in the EIAH management system. 
Rådgivningsstöd gavs också genom användningen av ”paraplyuppdrag” som mer effektivt gjorde det möjligt för EIB-experter att tillhandahålla tidsbegränsade, strategiska råd till projektansvariga utan att de registrerats som enskilda uppdrag i EIAH:s förvaltningssystem.
These other types of requests i.e. “signposted through the wizard” and “umbrella” type assignments should also therefore, be taken into account. 21. 
Dessa andra typer av begäranden, dvs. som vägletts genom guiden och ”paraplyuppdrag” bör därför också beaktas, 21.
All requests reported received technical and financial advice via EIB experts, programmes with partner institutions and external consultancy, and all requests were supported with the funds provided by the EIAH budget. 
Alla begäranden mottog tekniska och ekonomiska råd via EIB-experter, program med partnerinstitutioner och extern rådgivning, och alla begäranden stöddes med medel från EIAH:s budget.
The concept of the EIAH was a novelty in the environment of EU supported advisory activities that have been developed from mid-2015. 
EIAH som koncept var en nyhet i den miljö av rådgivande verksamhet som EU utvecklat sedan mitten av 2015.
Its demand driven nature (not linked to a specific financing scheme) rendered its ramp up phase longer than initially expected. 
Dess efterfrågedrivna karaktär (som inte är kopplad till ett särskilt finansieringssystem) innebar att dess lanseringsfas blev längre än väntat.
The EIAH had first to be set up within the EIB and it also had to establish a network with NPBs. 
EIAH måste först inrättas inom EIB och det var också tvunget att inrätta ett nätverk med nationella utvecklingsbanker.
All those tasks took quite some time and did not require massive budgetary resources. 
Alla dessa uppgifter tog ganska lång tid och krävde inte omfattande budgetresurser.
Additionally, as other EU grant instruments, the EIAH Specific Grant Agreements have an N+2/N+3 implementation period, which has a direct impact on the overall budget consumption. 
I likhet med andra EU-finansieringsinstrument har EIAH:s särskilda bidragsavtal en genomförandeperiod på N+2/N+3 som har en direkt inverkan på den totala budgetförbrukningen.
Part of the EUR 68.1 million available in EU budgetary commitments have an implementation period until end-2020 hence, the EIAH could not have fully consumed already the amounts made available to it by end-2018. 
En del av de 68,1 miljoner euro som finns tillgängliga i EU:s budgetåtaganden har en genomförandeperiod fram till slutet av 2020. Därför kunde EIAH inte redan i slutet av 2018 ha förbrukat de belopp som ställts till dess förfogande.
The annual EIAH budgetary consumption has already picked up with the increase of advisory assignments performed by the EIAH. 
Den årliga budgetförbrukningen i EIAH har redan tagit fart med de ökade rådgivningsuppdrag som EIAH utför.
Third indent: The cooperation with NPBIs aims to “ensure broad coverage of services” through local advice. 
Tredje strecksatsen: Samarbetet med nationella utvecklingsbanker och utvecklingsinstitutioner syftar till att ”säkerställa ett brett utbud av tjänster” genom lokal rådgivning.
It is also meant to build NPBIs’ capacity to develop and deliver advisory support and this is currently the main usage of the NPBs Call for Proposals. 
Det är också avsett att bygga upp nationella utvecklingsbankers och utvecklingsinstitutioners kapacitet att utveckla och tillhandahålla rådgivningsstöd, och detta är för närvarande det huvudsakliga syftet med de nationella utvecklingsbankernas anbudsförfaranden.
Common Commission reply to paragraphs 28 and 29. 
Kommissionens gemensamma svar på punkterna 28 och 29.
The EIAH strategy is set in the EFSI Regulation and in the EIAH Framework Partnership Agreement, refined annually in the Work Programmes (AWPs) underlying the Specific Grant Agreements. 
EIAH-strategin fastställs i Efsi-förordningen och EIAH:s ramavtal för partnerskap som årligen förfinas i de arbetsprogram som ligger till grund för de särskilda bidragsavtalen. I 4
According to the decision of the EIAH Coordination Committee, the EIAH AWPs should be regarded as the EIAH strategy. 
SV SV enlighet med beslutet från EIAH:s samordningskommitté ska EIAH:s arbetsprogram betraktas som EIAH:s strategi.
Although the EFSI Regulation does not request any target or milestones to the EIAH conceived as a demand-driven initiative, the EIAH AWPs have gone beyond the requirements of the EFSI Regulation and set up deliverables and target dates in each of them, which are monitored closely through a range of indicators. 
Även om Efsi-förordningen inte innehåller några mål eller delmål för EIAH i egenskap av efterfrågestyrt initiativ, har EIAH:s arbetsprogram gått längre än kraven i Efsi-förordningen och har fastställt resultat och måldatum i vart och ett av dem, vilka övervakas noga genom en rad indikatorer.
Specifically, the EIAH Coordination Committee agreed early in the process to target cohesion countries and EFSI priority sectors. 
EIAH:s samordningskommitté enades också tidigt i processen om att specifikt rikta in sig på sammanhållningsländer och Efsi-prioriterade sektorer.