natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EN 110 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 (2) 2000-2006 programming period - Systems related to processing and reporting of recoveries and withdrawals at the Member State level ERDF - Greece - Road axis ERDF - Spain - Information Society ERDF - Luxembourg - Objective 2 ‘ERDF - INTERREG Germany/Czech Republic - System Germany’ ‘ERDF - INTERREG Germany/Czech Republic - System Czech Republic’ ERDF - Poland - Improvement of competitiveness Legend Effective Partially effective Not effective N/A Not applicable: does not apply or not assessed Recording of errors Correction of errors Recording of corrections Correction reporting to Commission Irregularity reporting to OLAF 
SV 110 Europeiskaunionensofficiellatidning 9.11.2010 (2) Programperioden 2000–2006 – System som gäller hantering och rapportering av återkrav och tillbakadragande av belopp i medlemsstaterna Eruf – Grekland – Vägförbindelser Eruf – Spanien – Informationssamhället Eruf – Luxemburg – Mål 2 Eruf – Interreg Tyskland/Tjeckien – System Tyskland Eruf – Interreg Tyskland/Tjeckien – System Tjeckien Eruf – Polen – Förbättring av konkurrenskraften Teckenförklaring Ändamålsenligt Delvis ändamålsenligt Ej ändamålsenligt e.t.
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 111 Main DGs concerned Nature of declaration given by Director-General (*) Reservations given Court observations Overall assessment of reliability REGIO with reservations The Directorates-General quantified the impact of these reservations at 183,7 million euro (as compared to 201 million euro in 2008 and 726 million euro in 2007). 
SV 9.11.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning 111 Granskat generaldirektorat Typ av förklaring från generaldirektören (*) Reservation Revisionsrättens iakttagelser Samlad be­ dömning av tillförlitlighe­ ten GD Regionalpolitik med reservation Generaldirektoraten kvantifierade reservationernas inverkan till 183,7 miljoner euro (jämfört med 201 miljoner euro 2008 och 726 miljoner euro 2007).
The Court notes that DG REGIO and EMPL issued reservations with a quantifiable impact for both periods. 
Revisionsrätten noterar att GD Regionalpolitik och GD Sysselsättning, so­ cialpolitik och lika möjligheter har utfärdat reservationer med en kvantifi­ erbar inverkan för båda perioderna.
For the policy area Cohesion, the scale of the reservations is closer to the conclusions of the Court’s audit than in previous years. 
Omfattningen av reservationerna inom verksamhetsområdet sammanhållning ligger närmare slutsatserna i revi­ sionsrättens granskning än de föregående åren.
EMPL with reservations In the case of DG EMPL reservations were quantified at 11,9 million euro for the 2000-2006 period (0,77 % of interim and final payments) and 75,2 million euro for the 2007-2013 period (1,77 % of interim payments). 
GD Sysselsätt­ ning, socialpolitik och lika möjlighe­ ter med reservation När det gäller GD Sysselsättning, socialpolitik och lika möj­ ligheter kvantifierades reservationerna till 11,9 miljoner euro för programperioden 2000–2006 (0,77 % av de mellanlig­ gande betalningarna och slutbetalningarna) och 75,2 miljo­ ner euro för programperioden 2007–2013 (1,77 % av de mellanliggande betalningarna).
A total of 138 OPs were affected in 2009, against 99 in 2008 and 185 in 2007. 
Sammanlagt berördes 138 operativa program under 2009 jämfört med 99 under 2008 och 185 under 2007.
For Cohesion, the Court considers that the Director-general's declaration and the annual activity report are established according to the applicable Commission guidelines. 
När det gäller sammanhållning anser revisionsrätten att generaldirektörens förklaring och den årliga verksamhetsrapporten har sammanställts i enlig­ het med de tillämpliga riktlinjerna från kommissionen.
In the case of DG REGIO reservations were quantified at 31,4 million euro for the 2000-2006 period (0,44 % of interim and final payments) and 65,2 million euro for the 2007-2013 period (0,69 % of interim payments). 
När det gäller GD Regionalpolitik kvantifierades reservatio­ nerna till 31,4 miljoner euro för programperioden 2000–2006 (0,44% av de mellanliggande betalningarna och slutbetalningarna) och 65,2 miljoner euro för program­ perioden 2007–2013 (0,69 % av de mellanliggande betal­ ningarna).
A (*) By reference to the Declaration of Assurance of Director-General, he/she has reasonable assurance that the control procedures put in place give the necessary guarantees concerning the regularity of transactions. A: The Director-general's declaration and the annual activity report give a fair assessment of financial management in relation to regularity. 
A (*) Generaldirektören har enligt sin revisionsförklaring uppnått rimlig säkerhet om att de kontrollförfaranden som införts ger nödvändiga garantier för att transaktionerna är korrekta. A: Generaldirektörens förklaring och den årliga verksamhetsrapporten ger en rättvisande bild av den ekonomiska förvaltningen när det gäller korrekthet.
C: The Director-general's declaration and the annual activity report do not give a fair assessment of financial management in relation to regularity. ANNEX 4.3 RESULTS OF REVIEW OF COMMISSION MANAGEMENT REPRESENTATIONS FOR COHESION 
C: Generaldirektörens förklaring och den årliga verksamhetsrapporten ger inte en rättvisande bild av den ekonomiska förvaltningen när det gäller korrekthet. BILAGA 4.3 RESULTAT AV GRANSKNINGEN AV KOMMISSIONENS SKRIFTLIGA UTTALANDEN AVSEENDE SAMMANHÅLLNING
EN 112 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 Court observation Action taken Court analysis 1. 
SV 112 Europeiskaunionensofficiellatidning 9.11.2010 Revisionsrättens iakttagelser Vidtagna åtgärder Revisionsrättens analys 1.
Statement of Assurance 2006, 2007 and 2008: Follow-up by the Commission to the Court's observations Commission reply The Court’s testing over the last three years has identified system weaknesses and errors in the expenditure declarations for a number of OPs and projects in the samples audited. 
Revisionsförklaring 2006, 2007 och 2008: Kommissionens uppföljning av revisionsrättens iakttagelser Kommissionens svar Revisionsrätten har genom sina granskningar de tre senaste åren identifierat systembrister och systemfel i utgiftsredovisningarna hos ett antal operativa pro­ gram och projekt i de granskade urvalen.
The Commission followed-up the audits carried out by the Court. 
Kommissionen följde upp de revisioner som revi­ sionsrätten utförde.
For audits carried out by the Court related to the financial year 2006, the Commission has taken corrective action in accordance with its own rules and procedures on all cases reviewed, while for 2007, two cases are still under consideration. 
När det gäller de granskningar som revisionsrät­ ten utförde för budgetåret 2006 har kommissio­ nen vidtagit korrigerande åtgärder i enlighet med sina egna regler och förfaranden i samtliga av de granskade fallen, men när det gäller 2007 är två fall fortfarande under övervägande.
The Commission welcomes the positive assessment of the Court for the follow up of its 2006, 2007 and 2008 findings and the Commission’s audits of operations in 2009 applying a methodology similar to the one of the Court. All of these findings relate to the 2000-2006 programming period. 
Kommissionen välkomnar revisionsrättens positiva be­ dömning av kommissionens uppföljning av revisionsrät­ tens iakttagelser för 2006, 2007 och 2008. Den väl­ komnar också revisionsrättens positiva bedömning av kommissionens granskning under 2009 av ett urval av transaktioner (med användning av en metod som liknar en som används av revisionsrätten).
Financial corrections of 191,6 million euro, 80 million euro and 0,2 million euro were imple­ mented by the Commission as a result of the follow-up given to the Court’s audits. 
Kommissionen gjorde finansiella korrigeringar på 191,6 miljoner euro, 80 miljoner euro och 0,2 miljoner euro som ett resultat av uppföljningen av revisionsrättens revisioner.
2. The Commission's actions to strengthen the Commission's supervisory role under shared management of structural actions The Court has assessed the control systems in the Member States as ineffective or partly effective and identified that the Commission’s own supervision is not effective at preventing errors at Member State level. 
2. Kommissionens åtgärder för att stärka sin tillsynsroll vid delad förvaltning av strukturåtgärder Revisionsrätten har bedömt att kontrollsystemen i medlemsstaterna inte är ändamålsenliga eller är del­ vis ändamålsenliga och har konstaterat att kommis­ sionens egen övervakning inte är ändamålsenlig när det gäller att förhindra fel i medlemsstaterna.
In recent years, the Commission has undertaken various actions to strengthen its supervisory role, as described in the ‘Action plan to strengthen the Commission's supervisory role under shared management of structural actions’ (1). 
På senare år har kommissionen vidtagit olika åt­ gärder för att stärka sin tillsynsroll, såsom be­ skrivs i ”En handlingsplan för att stärka kommis­ sionens tillsynsfunktion vid delad förvaltning av strukturåtgärder” (1).
Commission's audit of operations in 2009 By the end of 2008, 28 out of 37 actions were reported to be completed. 
Kommissionens granskning av transaktionerna 2009 Vid utgången av 2008 rapporterades 28 av 37 åtgärder som slutförda.
The remaining 9 actions were integrated in the Commission joint audit strategy for Cohesion (2). 
De resterande 9 åtgär­ derna integrerades i kommissionens gemensamma revisionsstrategi för strukturåtgärder (2).
In 2009, the Commission’s audit work aimed among others at auditing a statistically represen­ tative sample of operations in Member States (applying a methodology similar to the one used under the Court’s assurance model) to assess the legality and regularity of certified expenditure declared to the Commission for the 2007-2013 programming period. 
Syftet med kommissionens revisionsarbete under 2009 var bland annat att granska ett representa­ tivt statistiskt urval av transaktioner i medlems­ staterna (metoden som användes liknade den som revisionsrätten använder i sin säkerhetsmodell) för att bedöma lagligheten och korrektheten i de at­ testerade utgifter som redovisats till kommissio­ nen för programperioden 2007–2013.
The Commission considers in the impact report on the Commission Action Plan (COM (2010) 52 final) that the results of its audit of operations in 2009 provide a good indication that the enhanced control provisions for the 2007-2013 regulatory framework and the preventive measures taken by the Commission have started to produce results. 
I meddelandet Effekter av handlingsplanen för att stärka kommissionens tillsynsfunktion vid delad förvaltning av strukturåtgärder (KOM(2010) 52 slutligt) anger kom­ missionen att resultatet av dess granskning under 2009 av ett urval av transaktioner tyder på att de skärpta kontrollbestämmelserna i den rättsliga ramen för 2007–2013 och de förebyggande åtgärder som kom­ missionen vidtagit utgör steg i rätt riktning.
Moreover, in 2008, the Commission has adopted simplified eligibility rules for expenditure (such as use of national eligibility rules, lump sums, standard scales of unit costs and indirect costs on a flat rate basis) that can be applied in the 2007-2013 period. 
Kommissionen antog 2008 dessutom förenklade regler för stödberättigande när det gäller utgifter (som användning av nationella regler för stödbe­ rättigande, klumpsummor, standardiserade skalor av enhetskostnader och indirekta kostnader) som kan tillämpas för perioden 2007–2013.
The Court has analysed the Commission’s audit approach for this examination and reviewed the working papers for a sample of audit files. 
Revisionsrätten har analyserat den revisionsmetod som kommissionen använde och granskat arbets­ papperen för ett urval av granskningsunderlagen.
The Court considers that the methodology applied by the Commission was overall appropriate. 
Revisionsrätten anser att den metod som kom­ missionen använde överlag var lämplig.
ANNEX 4.4 FOLLOW-UP OF PREVIOUS OBSERVATIONS FOR COHESION As indicated by the Commission, these results must however be interpreted in a careful manner in view of the specificities of the popu­ lation audited. 
Detta är ett resultat av en av åtgärderna inom ramen för kommissionens handlingsplan från februari 2008 för att stärka dess tillsynsfunktion. Som kommissionen har nämnt måste dock dessa resultat tolkas försiktigt med tanke på särdragen i det granskade populationen.
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 113 Court observation Action taken Court analysis Commission reply (1) See COM(2008) 97, approved on 19 February 2008 and the final implementation report COM(2009) 42/3. 
SV 9.11.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning 113 Revisionsrättens iakttagelser Vidtagna åtgärder Revisionsrättens analys Kommissionens svar (1) Se KOM(2008) 97, godkänt den 19 februari 2008, och den slutliga rapporten om genomförandet KOM(2009) 42/3.
(2) See DGs Regional Policy, Employment, Social Affairs and Equal Opportunities, Maritime Affairs and Fisheries and Agriculture and Rural Development, ‘Joint Audit Strategy for Structural Actions 2009-2011’, April 2009, first version C(2004) 3115 and annually updated since then. 
(2) Se generaldirektoraten för regionalpolitik, sysselsättning, socialpolitik och lika möjligheter, havsfrågor och fiske samt jordbruk och landsbygdsutveckling, den gemensamma revisionsstrategin för strukturåtgärder 2009–2011, april 2009, första versionen K(2004) 3115 och därefter uppdaterad en gång per år.
Simplification of eligibility rules The possibility to simplify national eligibility rules adopted by the Commission is intended in particular to help beneficiaries in their declaration of personnel and indirect costs. 
Förenklade regler för stödberättigande Den möjlighet att förenkla de nationella reglerna för stödberättigande som kommissionen har god­ känt syftar främst till att hjälpa stödmottagarna vid redovisningen av deras personalkostnader och indirekta kostnader.
In 2009, this possibility existed for the ESF only. 
Denna möjlighet fanns 2009 bara för ESF.
By the end of 2009, 22 out of 27 Member States have implemented some form of simplification. 
Vid utgången av 2009 hade 22 av 27 medlemsstater infört någon form av förenkling.
The effectiveness of those simplifications can be assessed only in the coming years. 
Hur ändamåls­ enliga förenklingarna är kan bedömas först under de kommande åren.
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 115 CHAPTER 5 Research, Energy and Transport TABLE OF CONTENTS Introduction 5.1-5.17 Specific characteristics of the policy group Policy objectives Policy instruments Risks to regularity of payments Audit scope and approach Regularity of transactions Effectiveness of systems Systems related to regularity of transactions Ex-ante desk checks of cost statements Audit certification of cost statements under FP6 Ex-ante certification of beneficiaries’ costing methodologies under FP7 The Commission’s ex-post audit strategy Systems related to recoveries and financial corrections Reliability of Commission management representations Conclusions and recommendations EU Joint Undertakings Paragraph 5.2-5.16 5.2-5.5 5.6-5.14 5.15-5.16 5.17 5.18-5.22 5.23-5.42 5.25-5.40 5.25-5.27 5.28-5.31 5.32-5.36 5.37-5.40 5.41-5.42 5.43-5.44 5.45-5.53 5.54-5.57 
SV 9.11.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning 115 KAPITEL 5 Forskning, energi och transport INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning Särskilda kännetecken för verksamhetsområdet Politikmål Politikinstrument Risker avseende betalningarnas korrekthet Revisionens inriktning och omfattning samt revisionsmetod Transaktionernas korrekthet Systemens ändamålsenlighet System som gäller transaktionernas korrekthet Skrivbordsgranskningar på förhand av kostnadsredovisningar Revisionsintyg för kostnadsredovisningar inom sjätte ramprogrammet Förhandsattestering av stödmottagarnas metoder för kostnadsberäkning inom sjunde ramprogrammet Kommissionens strategi för efterhandsrevision System som gäller återvinning och finansiella korrigeringar Tillförlitligheten i kommissionens skriftliga uttalanden Slutsatser och rekommendationer EU:s gemensamma företag Punkt 5.1–5.17 5.2–5.16 5.2–5.5 5.6–5.14 5.15–5.16 5.17 5.18–5.22 5.23–5.42 5.25–5.40 5.25–5.27 5.28–5.31 5.32–5.36 5.37–5.40 5.41–5.42 5.43–5.44 5.45–5.53 5.54–5.57
EN 116 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S INTRODUCTION 5.1. ThisChapterpresentstheCourt’sspecificassessmentof Research, Energy and Transport, which comprises policy areas 06-Energy and Transport; 08-Research; 09-Information Society and Media; and 10-Direct Research. 
SV 116 Europeiskaunionensofficiellatidning 9.11.2010 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K T T A G E LS E R INLEDNING 5.1 Idettakapitelredovisasrevisionsrättenssärskildabe­ dömning av verksamhetsområdet forskning, energi och trans­ port som innefattar politikområdena 06 – Energi och trans­ port, 08 – Forskning, 09 – Informationssamhället och medier och 10 – Direkt forskning.
Key information on the activities covered and the spending in 2009 is provided in Table 5.1. 
Nyckelinformation om vilka verk­ samheter som har granskats och om hur stora utgifterna har varit under 2009 finns i tabell 5.1.
Table 5.1 — Research, Energy and Transport — Key information 6 Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct (million euro) Budget Title Policy area Description Payments 2009 Management Mode Energy and Transport Administrative expenditure (1) Inland, air and maritime transport Trans-European Networks (TENs) Conventional and renewable energies Nuclear energy Research related to energy and transport (FP7) Completion of previous framework programmes (FP5 and FP6) Security and protection of energy and transport users 143 875 839 67 129 131 68 1 2 253 Research Administrative expenditure (1) FP7 ITER: Fusion Completion of previous framework programmes (FP5 and FP6) ECSC — EIT 300 2 817 267 1 388 54 4 826 Information Society and Media Administrative expenditure (1) FP7 Completion of previous framework programmes (FPs) Media CIP and others 134 698 314 105 124 1 375 Centralised direct/Centralised indirect/ Decentralised and joint Centralised direct Centralised direct Centralised direct 8 Centralised direct Centralised direct Centralised indirect Centralised direct Centralised direct 9 Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct 
Tabell 5.1 – Forskning, energi och transport – Nyckelinformation 6 Direkt central Direkt central Direkt central Direkt central (miljoner euro) Avdel­ ning i budge­ ten Politikområde Beskrivning Betalningar 2009 Budgetförvaltnings-metod Energi och transport Administrativa utgifter (1) Land-, luft-och sjötransport Transeuropeiska nät (TEN) Konventionella och förnybara energikällor Kärnenergi Forskning om energi och transport (sjunde ramprogram­ met) Slutförande av tidigare ramprogram (femte och sjätte ram­ programmen) Skydd och säkerhet för energi-och transportanvändare 143 875 839 67 129 131 68 1 2 253 Forskning Administrativa utgifter (1) Sjunde ramprogrammet Iter: fusion Slutförande av tidigare ramprogram (femte och sjätte ram­ programmen) EKSG – EIT 300 2 817 267 1 388 54 4 826 Informations­ samhället och medier Administrativa utgifter (1) Sjunde ramprogrammet Slutförande av tidigare ramprogram Media Ramprogrammet för konkurrenskraft och innovation med flera 134 698 314 105 124 1 375 Direkt central, indirekt central, decentra­ liserad och delad Direkt central Direkt central Direkt central 8 Direkt central Direkt central Indirekt central Direkt central Direkt central 9 Direkt central medier Direkt central Direkt central Direkt central Direkt central
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 117 Total FPs Total TENs 839 Total Other Total operational expenditure (consisting of): — advances (2) — interim/final payments (3) Total payments for the year Total commitments for the year 1 641 7 966 4 543 3 423 8 864 11 876 5 486 (million euro) Policy area Description Payments 2009 Direct research Staff, running costs and investments FP7 Historical liabilities resulting from nuclear activities Completion of previous framework programmes (FP5 and FP6) 321 40 19 30 410 Budget Title 10 Management Mode Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Total administrative expenditure (1) 898 (1) The audit of administrative expenditure is reported in Chapter 9. 
SV 9.11.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning 117 Politikområde Beskrivning Betalningar 2009 Direkt forskning Personalutgifter, löpande utgifter och investeringar Sjunde ramprogrammet Kärnkraftsbördan från tidigare verksamheter Slutförande av tidigare ramprogram (femte och sjätte ram­ programmen) 321 40 19 30 410 Avdel­ ning i budge­ ten 10 (miljoner euro) Budgetförvaltnings-metod Direkt central Direkt central Direkt central Direkt central Totala administrativa utgifter (1) 898 Totalt ramprogram Totalt TEN 839 Totalt övriga utgifter Totala driftsutgifter (varav) — förskott (2) — mellanliggande betalningar/slutbetalningar (3) Totala betalningar för året Totala åtaganden för året 1 641 7 966 4 543 3 423 8 864 11 876 5 486 (1) Revisionen av administrativa utgifter redovisas i kapitel 9.
(2) Advances under the Seventh Framework Programme (2007-13) amounted to 2 101 million euro. 
(2) Förskotten inom sjunde ramprogrammet (2007–2013) uppgick till 2 101 miljoner euro.
(3) Interim/Final payments under the Seventh Framework Programme (2007-13) and the Sixth Framework Programme (2002-06) amounted to 1 585 million euro and 1 800 million euro respectively. 
(3) De mellanliggande betalningarna/Slutbetalningarna inom sjunde ramprogrammet (2007–2013) och sjätte ramprogrammet (2002–2006) uppgick till 1 585 miljoner euro respektive 1 800 miljoner euro.
EN 118 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Specific characteristics of the policy group Policy objectives 5.2. EnergyandtransportpoliciesaimtoprovideEuropean citizens and businesses with competitive energy and transport systems, to make energy production and consumption more sustainable, to create the conditions for continuous and secure energy supply and transport services for the EU, to enhance transport and energy safety, and to project the Union’s policies of competitive, sustainable, secure and safe transport and energy internationally. 
SV 118 Europeiskaunionensofficiellatidning 9.11.2010 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K T T A G E LS E R Särskilda kännetecken för verksamhetsområdet Politikmål 5.2 Energi och transportpolitiken syftar till att erbjuda unionsmedborgarna konkurrenskraftiga energi-och transport­ system, göra produktionen och förbrukningen av energi mer hållbar, skapa förutsättningar för en kontinuerlig och trygg energiförsörjning och kontinuerliga och trygga transporttjäns­ ter för EU, förbättra transport-och energisäkerheten och pla­ nera unionens politik för konkurrenskraftig, hållbar, trygg och säker transport och energi på det internationella planet.
Researchpolicyseekstofosterinvestmentinresearch and the transition towards the knowledge-based economy in order to reinforce the competitiveness of the EU. 
5.3 Forskningspolitikenharsommålattfrämjaforsknings­ investeringar och övergången till en kunskapsbaserad ekonomi i syfte att öka EU:s konkurrenskraft.
It also aims to reinforce the scientific and technical base of the European Research Area (ERA), improve the excellence of research in Europe, and increase the openness and attractiveness of the ERA and to maximise benefits from international cooperation. 5.4. 
Den syftar också till att stärka den vetenskapliga och tekniska grunden för det europe­ iska området för forskningsverksamhet, öka forskningskom­ petensen i EU och göra det europeiska området för forsknings­ verksamhet öppnare och mer attraktivt samt maximera för­ delarna med det internationella samarbetet.
Informationsocietyandmediapoliciesaimtocreatean innovative, open and competitive single space for information society and media services, further leading the transition to the future networks and Internet. 
5.4 Politikenförinformationssamhälletochmedierharsom mål att skapa ett innovativt, öppet och konkurrenskraftigt ge­ mensamt område för informationssamhället och medietjänster och påskynda övergången till framtida nät och Internet.