natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Recommendation 5 The Commission notes that this recommendation is addressed to the Council. 
Rekommendation 5 Kommissionen noterar att denna rekommendation vänder sig till rådet.
Recommendation 6 The Commission does not accept the recommendation. 
Rekommendation 6 Kommissionen godtar inte rekommendationen.
As set out in the Commission work programme 2016, a VAT action plan to be adopted in 2016 will aim at delivering an efficient and fraud-proof VAT regime. 
Såsom anges i kommissionens arbetsprogram för 2016 kommer en handlingsplan för mervärdesskatt att antas 2016 med målet att skapa ett effektivt och bedrägerisäkert mervärdes-skattesystem.
This will include a review of reporting obligations such as for intra-EU trade. 
Detta kommer även att omfatta en granskning av rapporteringsskyldigheter, t.ex. för handel inom EU.
Reply of the Commission 54 Before the outcome of this exercise, the Commission does not envisage to propose an amendment to the VAT directive in this respect. 
Kommissionens svar 54 Kommissionen har inte för avsikt att föreslå ändringar i mervärdesskattedirektivet i detta hänseende innan denna process är klar.
Recommendation 7 The Commission does not accept the recommendation. 
Rekommendation 7 Kommissionen godtar inte rekommendationen.
The application of the reverse charge mechanism as an anti-fraud measure is optional as it is mainly oriented towards specific fraud problems at national level. 
Tillämpningen av omvänd skattskyldighet som en bedrägeribekämpningsåtgärd är valfri eftersom denna åtgärd främst riktas mot specifika bedrägeri-problem på nationell nivå.
However, the Commission is aware that the sectorial application creates problems and intends to discuss the issue of reverse charge in the context of the VAT action plan that will be adopted in 2016. 
Kommissionen är dock medveten om att den sektorsspecifika tillämpningen skapar problem och kommer att diskutera problemet med omvänd skattskyldighet i samband med handlingsplanen för mervärdesskatt som ska antas 2016.
Recommendation 8 The Commission accepts the recommendation. 
Rekommendation 8 Kommissionen godtar rekommendationen.
The Commission is considering the opportunity of carrying out targeted visits to MS to assess the national implementation of the EU administrative cooperation arrangements, in view of the future reports. 
Med tanke på framtida rapporter överväger kommissionen möjligheten att utföra riktade besök i medlemsstaterna för att utvärdera det nationella genomförandet av det administrativa samarbetet inom EU.
Recommendation 9 The Commission notes that this recommendation is addressed to the MS. Recommendation 10 The Commission notes that this recommendation is addressed to the MS. Recommendation 11 The Commission notes that this part of the recommendation is addressed to the MS. Recommendation 11 (b) The Commission believes that such information exchange could be better achieved and guaranteed through an EU approach and the conclusion of bilateral agreements between the EU and third countries, as is being experienced with Norway. 
Rekommendation 10 Kommissionen noterar att denna rekommendation vänder sig till medlemsstaterna. Rekommendation 11 Kommissionen noterar att denna del av rekommendationen vänder sig till medlemsstaterna. Rekommendation 11 b) Kommissionen anser att ett sådant informationsutbyte kunde uppnås och garanteras på ett bättre sätt genom att lyftas på EU-nivå och genom att bilaterala avtal ingås mellan EU och tredjeländer, såsom med Norge.
Recommendation 12 The Commission accepts the recommendation to the extent that it is addressed to its services. 
Rekommendation 12 Kommissionen godtar rekommendationen i den utsträckning denna rekommendation rör kommissionens avdelningar.
It notes at the same time that the recommendation is also addressed to the Member States and implies the mutual responsibility of the legislative authority. 
Kommissionen noterar samtidigt att rekommendationen också vänder sig till medlemsstaterna och rör de lagstiftande myndigheternas ömsesidiga ansvar.
The Commission is committed to continue its efforts to remove the remaining legal obstacles preventing the exchange of information between authorities at national and EU level. 
Kommissionen är fast besluten att fortsätta sina ansträngningar för att undanröja återstående juridiska hinder för utbyte av information mellan myndigheter på nationell nivå och EU-nivå.
121 See Commission reply to paragraph 109. 
121 Se kommissionens svar på punkt 109.
Recommendation 13 The Commission accepts this recommendation and it is already implementing it. 
Rekommendation 13 Kommissionen godtar denna rekommendation och håller redan på att genomföra den.
A delegation agreement was signed between the Commission and Europol at the end of 2014 allocating the necessary amounts currently needed for the Empact initiative for the OAPS of 2015 and 2016. 
En delegeringsöverenskommelse mellan kommissionen och Europol slöts i slutet av 2014, genom vilken de belopp som för närvarande behövs för operativa handlingsplaner inför år 2015 och 2016 tilldelades till Empact-initiativet.
Beyond 2016, the financing of OAPs will fall within the statutory tasks of Europol and hence within the regular budget (provided that the new regulation is adopted). 
Efter 2016 kommer de operativa handlingsplanerna att omfattas av Europols lagstadgade uppdrag och därmed av dess ordinarie budget (under förutsättning att den nya förordningen antas).
Recommendation 14 The Commission notes that this recommendation is addressed to the European Parliament and the Council. 
Rekommendation 14 Kommissionen noterar att denna rekommendation vänder sig till Europaparlamentet och rådet.
Every year, the European Union loses billions of its VAT revenues through the activities of organised crime. 
Varje år förlorar Europeiska unionen flera miljarder euro i momsinkomster på grund av organiserad brottslighet.
Because exports of goods and services from one EU Member State to another are exempt from VAT, criminals can fraudulently evade VAT in the Member State of destination. 
Eftersom export av varor och tjänster från en medlemsstat till en annan är momsbefriad kan brottslingar på ett bedrägligt sätt undkomma moms i destinationsmedlemsstaten.
The result is lost revenue for the countries concerned as well as for the EU. 
Det resulterar i att både de berörda medlemsstaterna och EU förlorar inkomster.
This report examines how well the EU is tackling intra-Community VAT fraud. 
I denna rapport undersöker vi hur väl EU motverkar gemenskapsinternt momsbedrägeri.
We found weaknesses which indicate that the current system is not effective enough. 
Vi fann brister som tyder på att det nuvarande systemet inte är tillräckligt ändamålsenligt.
It is time to be tough and take more decisive action. 
De måste åtgärdas. Nu krävs hårdare tag och kraftfullare åtgärder.
EN 2015 Special Report NO 25 EU support for rural infrastructure: potential to achieve significantly greater value for money EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
SV 2015 Srskild rapport nr 25 EU:s std till infrastruktur p landsbygden har potential att ge mycket mer valuta fr pengarna EUROPEISKA REVISIONSRTTEN
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-3916-7 PDF ISBN 978-92-872-3915-0 EPUB ISBN 978-92-872-3863-4 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/302320 doi:10.2865/830096 doi:10.2865/343872 QJ-AB-15-025-EN-C QJ-AB-15-025-EN-N QJ-AB-15-025-EN-E © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxemburg: Europeiska unionens publikationsbyr, 2016 Print ISBN 978-92-872-3888-7 PDF ISBN 978-92-872-3911-2 EPUB ISBN 978-92-872-3862-7 ISSN 1831-0990 ISSN 1977-5830 ISSN 1977-5830 doi:10.2865/271644 doi:10.2865/989699 doi:10.2865/950830 QJ-AB-15-025-SV-C QJ-AB-15-025-SV-N QJ-AB-15-025-SV-E Š Europeiska unionen, 2016 Kopiering tillten med angivande av kllan.
For any use or reproduction of the map on p. 
Fr all anvndning eller tergivning av kartan p s.
EN 2015 Special Report NO 25 EU support for rural infrastructure: potential to achieve significantly greater value for money (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
SV 2015 Srskild rapport nr 25 EU:s std till infrastruktur p landsbygden har potential att ge mycket mer valuta fr pengarna (i enlighet med artikel 287.4 andra stycket i EUF-frdraget)
This performance audit was produced by Audit Chamber I — headed by ECA Member Augustyn Kubik — which specialises in preservation and management of natural resources spending areas. 
Denna effektivitetsrevision utfrdes av revisionsavdelning I Đ under ledning av revisionsrttens ledamot Augustyn Kubik Đ som r specialiserad p utgiftsomrdena bevarande och frvaltning av naturresurser.
The audit was led by ECA Member Nikolaos Milionis, supported by Ioulia Papatheodorou, head of private office; Kristian Sniter, private office attaché; Michael Bain, head of unit; Diana Voinea, team leader and Lorenzo Pirelli, deputy team leader. 
Revisionen leddes av ledamoten Nikolaos Milionis, som fick std av Ioulia Papatheodorou (kanslichef), Kristian Sniter, (attach), Michael Bain (enhetschef), Diana Voinea, (granskningsledare) och Lorenzo Pirelli (bitrdande granskningsledare).
The audit team consisted of Ramona Bortnowschi, Malgorzata Frydel, Athanasios Koustoulidis, Maria Eulàlia Reverté i Casas and Michael Spang. 
Granskningsteamet utgjordes av Ramona Bortnowschi, Malgorzata Frydel, Athanasios Koustoulidis, Maria Eullia Revert i Casas och Michael Spang.
Language support by Hannah Critoph, Jeremy Gardner, Paulina Pruszko, Agata Sylwestrzak, Fiona Urquhart and Adrian Williams. 
Hannah Critoph, Jeremy Gardner, Paulina Pruszko, Agata Sylwestrzak, Fiona Urquhart och Adrian Williams gav sprkligt std.
Secretarial assistance was provided by Terje Teppan-Niesen. 
Terje Teppan-Niesen var sekreterare.
From left to right: J. Gardner, M. Frydel, K. Sniter, H. Critoph, M. Bain, N. Milionis, M. E. Reverté i Casas, D. Voinea, I. Papatheodorou, L. Pirelli. 
Frn vnster till hger: J. Gardner, M. Frydel, K. Sniter, H. Critoph, M. Bain, N. Milionis, M. E. Revert i Casas, D. Voinea, I. Papatheodorou och L. Pirelli.
Contents 04 73 – 89 77 – 83 84 – 89 90 – 109 Part III — The monitoring and evaluation system did not produce adequate information on project results The audited projects delivered the expected physical outputs, but reliable information on project results was often unavailable The Commission has encouraged Member States to improve monitoring and evaluation, but some weaknesses are likely to persist in the 2014-2020 programming period Conclusions and recommendations Annex I — EU funds for infrastructure measures 125, 321, 322 and 323 — programmed and spent in the 2007-2013 programming period Annex II — Overview of projects audited Reply of the Commission 
Innehll 04 73Đ89 77Đ83 84Đ89 90Đ109 Del III Đ vervaknings-och utvrderingssystemet gav inte tillrcklig information om projektresultat De granskade projekten levererade den fysiska output som frvntades men tillfrlitlig information om projektresultaten fanns ofta inte tillgnglig Kommissionen har uppmanat medlemsstaterna att frbttra sin vervakning och utvrdering men en del brister kommer troligen att kvarst under programperioden 2014Đ2020 Slutsatser och rekommendationer Bilaga I Ń EU-medel till infrastrukturtgrderna 125, 321, 322 och 323 Đ planerade och anvnda under programperioden 2007Đ2013 Bilaga II Ń versikt ver granskade projekt Kommissionens svar
Glossary 05 CMEF (common monitoring and evaluation framework): EU-wide monitoring and evaluation framework for rural development in the 2007-2013 programming period. 
CMEF (gemensam vervaknings-och utvrderingsram): En EU-vergripande vervaknings-och utvrderingsram fr landsbygdsutveckling under programperioden 2007Đ2013.
CMES (common monitoring and evaluation system): EU-wide monitoring and evaluation system for rural development in the 2014-2020 programming period. 
CMES (gemensamt vervaknings-och utvrderingssystem): Ett EU-vergripande vervaknings-och utvrderingssystem fr landsbygdsutveckling under programperioden 2014Đ2020.
Deadweight effect: A situation where a subsidised activity or project would have been wholly or partly undertaken without the grant aid. 
Ddviktseffekt: En situation dr en subventionerad verksamhet eller ett subventionerat projekt skulle ha genomfrts helt eller delvis ocks utan bidragsstdet.
EAFRD: European Agricultural Fund for Rural Development. 
Ejflu: Europeiska jordbruksfonden fr landsbygdsutveckling.
European Structural and Investment Funds (ESI Funds, ESIF): A new term for five EU funds providing support under cohesion policy in the 2014-2020 programming period. 
Europeiska struktur-och investeringsfonder (ESI-fonder): En ny term fr fem EU-fonder som ger std inom sammanhllningspolitiken under programperioden 2014Đ2020.
These five funds are: the European Regional Development Fund (ERDF); the European Social Fund (ESF); the Cohesion Fund (CF); the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD); the European Maritime and Fisheries Fund (EMFF). 
De fem fonderna r Europeiska regionala utvecklingsfonden (Eruf), Europeiska socialfonden (ESF), Sammanhllningsfonden, Europeiska jordbruksfonden fr landsbygdsutveckling (Ejflu) och Europeiska havs-och fiskerifonden (EHFF).
Managing authority: The local, regional or national body appointed by the Member State to submit a rural development programme to the Commission and then manage and implement it. 
Frvaltningsmyndighet: Den lokala, regionala eller nationella myndighet som har utsetts av medlemsstaten att lmna in ett landsbygdsprogram till kommissionen och sedan frvalta och genomfra det.
Operation: A project, contract or other action financed under a ‘measure’. 
Insats: Ett projekt, ett kontrakt eller ngon annan insats som finansieras inom en tgrd.
Outputs: Something that is produced with the resources allocated to an ‘intervention’. 
Output: Ngot som produceras med de resurser som anslagits till en intervention.
Programming period: Multiannual framework to plan and implement EU policies such as the rural development policy. 
Programperiod: En flerrig ram fr planering och genomfrande av EU:s politik, t.ex. landsbygdsutvecklingspolitiken.
The current rural development period runs from 2014 to 2020. 
Den nuvarande landsbygdsutvecklingsperioden lper frn 2014 till 2020.
1 Directive 2004/18/EC of the European Parliament and of the Council of 31 March 2004 on the coordination of procedures for the award of public works contracts, public supply contracts and public service contracts (OJ L 134, 30.4.2004, p. 
2 Europaparlamentets och rdets direktiv 2004/18/EG av den 31 mars 2004 om samordning av frfarandena vid offentlig upphandling av byggentreprenader, varor och tjnster (EUT L 134, 30.4.2004, s.
2 Directive 2004/17/EC of the European Parliament and of the Council of 31 March 2004 coordinating the procurement procedures of entities operating in the water, energy, transport and postal services sectors (OJ L 134, 30.4.2004, p. 1). 
3 Europaparlamentets och rdets direktiv 2004/17/EG av den 31 mars 2004 om samordning av frfarandena vid upphandling p omrdena vatten, energi, transporter och posttjnster (frsrjningsdirektivet) (EUT L 134, 30.4.2004, s. 1).
Executive summary IFor the 2007-2013 programming period, the Member States allocated 13 billion euro of EU funds to investments in rural infrastructure through four measures in their rural development programmes (RDPs). 
Sammanfattning 07 IUnder programperioden 2007Đ2013 frdelade medlemsstaterna 13 miljarder euro i EU-medel till investeringar i infrastruktur p landsbygden via fyra tgrder i landsbygdsprogrammen.
The EU funds are supplemented by national spending, which brings the total budget for these measures to almost 19 billion euro. 
EU-medlen kompletteras med nationella medel, vilket ger en total budget fr tgrderna p nra 19 miljarder euro.
The funding was provided to private and public beneficiaries, in order to boost economic growth, enhance the attractiveness of rural areas and improve their links with major infrastructures. 
Medlen frdelades till privata och offentliga stdmottagare fr att den ekonomiska tillvxten skulle ka, landsbygdsomrdena skulle bli attraktivare och deras sammanlnkning med strre infrastrukturer skulle frbttras.
The financed projects were mainly rural roads, water management schemes and social and cultural infrastructure. 
De finansierade projekten gllde i huvudsak landsvgar, vattenfrvaltningssystem och social och kulturell infrastruktur.
II The Court’s performance audits assess whether the principles of sound financial management (economy, efficiency, effectiveness) have been applied, seeking to identify good practices in achieving the highest benefit with the EU funds available. 
II Vid vra effektivitetsrevisioner bedmer vi om principerna fr sund ekonomisk frvaltning (sparsamhet, effektivitet och ndamlsenlighet) har tillmpats och frsker hitta exempel p god praxis nr det handlar om att uppn strsta mjliga nytta med de EU-medel som str till buds.
For this particular audit, the Court examined whether the Commission and the Member States had achieved value for money with the rural infrastructure measures they decided to finance. 
Vid just denna revision granskade vi om kommissionen och medlemsstaterna hade ftt valuta fr pengarna med de tgrder fr infrastruktur p landsbygden som de beslutade att finansiera.
Audit visits were made to the Commission and to five Member States, selected on the basis of the significance of the amounts allocated to rural infrastructure. 
Vi gjorde granskningsbesk hos kommissionen och i fem medlemsstater som valdes ut utifrn stoleken p de belopp som anslagits till infrastruktur p landsbygden.
07 — Member States did not always clearly justify the need for using EU rural development funds. 
Detta berodde p fljande omstndigheter: Ń Medlemsstaterna gav inte alltid en tydlig motivering till varfr de behvde EU:s landsbygdsutvecklingsmedel.
Effective coordination with other EU, national, regional or local funds was often affected by weak demarcation lines and insufficient mechanisms to ensure complementarity. 
En ndamlsenlig samordning med andra EU-medel eller nationella, regionala eller lokala medel frsvrades ofta av bristflliga avgrnsningar och otillrckliga mekanismer fr att garantera komplementaritet.
The risk of deadweight was not effectively mitigated, though some good practices were identified; — selection procedures did not always direct funding towards the most cost-effective projects, the risk of excessive project costs was not effectively limited and the sustainability-related requirements did not take into account the useful life of investments. 
Risken fr ddviktseffekt minskades inte p ett effektivt stt ven om vi fann exempel p god praxis. Ń Urvalsfrfarandena medfrde inte alltid att finansieringen gick till de kostnadseffektivaste projekten, risken fr alltfr stora projektkostnader begrnsades inte p ett ndamlsenligt stt och hllbarhetskraven tog ingen hnsyn till investeringarnas livslngd.
Long delays in the administrative processes, especially with regard to the approval of grant applications, also impacted the measures’ efficiency and effectiveness; — the monitoring and evaluation system did not produce adequate information. 
Stora frseningar i de administrativa frfarandena, srskilt godknnandet av bidragsanskningar, pverkade ocks tgrdernas effektivitet och ndamlsenlighet. Ń vervaknings-och utvrderingssystemet gav inte tillrcklig information.
While the audited projects delivered the expected physical output, reliable information on what has actually been achieved with the public funds spent was often unavailable, making it difficult to direct future policy and manage the budget by results. 
De granskade projekten levererade visserligen den planerade fysiska outputen, men tillfrlitlig information om vad som faktiskt hade uppntts med de offentliga medlen fanns ofta inte tillgnglig, vilket gr det svrt att rikta framtida politik och frvalta budgeten utifrn resultat.
IV The Commission did not offer sufficient guidance to Member States at the start of the 2007-2013 programming period. 
IV Kommissionen gav inte tillrcklig vgledning till medlemsstaterna nr programperioden 2007Đ2013 startade.
Since 2012, the Commission has adopted a more proactive and coordinated approach. 
Sedan 2012 har kommissionen anvnt sig av en mer proaktiv och samordnad metod.
If the changes are implemented properly, this should lead to better financial management in the 2014-2020 programming period. 
Om ndringarna genomfrs ordentligt br det leda till bttre ekonomisk frvaltning under programperioden 2014Đ2020.
However, certain weaknesses concerning the coordination of funds and performance information are likely to persist. 
Men vissa brister i samordningen av medel och information om resultat kommer sannolikt att finnas kvar.
Executive summary 08 VThe Court believes that significantly more can be achieved with the given financial resources and recommends that: (a) The Member States should have a coordinated approach for supporting rural infrastructure, which quantifies needs and funding gaps and justifies the use of the RDP measures. 
Sammanfattning 08 Vi tror att betydligt mer kan uppns med de ekonomiska resurser som finns och rekommenderar fljande: a) Medlemsstaterna br ha en samordnad metod fr att ge std till infrastruktur p landsbygden dr behov och likviditetsgap kvantifieras och dr de motiverar anvndningen av landsbygdstgrder.
They should make better use of the existing coordination structures. (b) The Commission should build upon the first steps taken to ensure effective coordination and carry out a thorough assessment of the complementarity between the different EU funds to be used by Member States in the 2014-2020 programming period. (c) Member States should establish and consistently apply criteria to ensure the selection of the most cost-effective projects4, take into account the useful life of the investments when establishing the sustainability-related requirements and checks, and set a reasonable timeframe for processing grant and payment applications and respect it. (d) For the 2014-2020 period, the Commission and the Member States should collect timely, relevant and reliable data that provides useful information on the achievements of the projects and measures financed. (e) Member States should ensure that clear, specific objectives are set for the projects to which funds are committed. 
De br anvnda befintliga samordningsstukturer i strre omfattning. b) Kommissionen br bygga vidare p de frsta tgrder som vidtagits fr att garantera en ndamlsenlig samordning och gra en ingende bedmning av komplementariteten hos de olika EU-medel som medlemsstaterna ska anvnda under programperioden 2014Đ2020. c) Medlemsstaterna br faststlla och konsekvent tillmpa kriterier och p s stt se till att de kostnadseffektivaste projekten vljs ut4, ta hnsyn till investeringarnas livslngd nr hllbarhetskrav och kontroller faststlls och bestmma en rimlig tidsram fr behandling av bidrags-och betalningsanskningar och flja den. d) Nr det gller programperioden 2014Đ2020 br kommissionen och medlemsstaterna samla in aktuella, relevanta och tillfrlitliga uppgifter som ger anvndbar information om de finansierade projektens och tgrdernas resultat. e) Medlemsstaterna br se till att tydliga och specifika ml faststlls fr de projekt som de anslr medel till.
4 See Special Report No 22/2014 ‘Achieving economy: keeping the costs of EU-financed rural development project grants under control’ (http://eca.europa.eu). 
4 Se srskild rapport nr 22/2014 Att uppn sparsamhet: att hlla kostnaderna fr EU-finansierade projektbidrag inom landsbygdsutveckling under kontroll (http://eca.europa.eu).