natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The grouped conditions were classified in three categories of structural content: (i) Low structural content: this category covers conditions that would not bring about any meaningful economic changes by themselves. 
De grupperade villkoren delades in i tre kategorier av strukturellt innehåll: i) Lågt strukturellt innehåll: här ingår villkor som inte i sig själva leder till meningsfulla ekonomiska förändringar.
However, these conditions can serve as preparatory steps for more significant reforms. 
De kan dock fungera som förberedande steg inför mer omfattande reformer.
Examples include: (i) one-off discovery activities such as a single evaluation; (ii) preparation and publication of plans or strategies; and (iii) continuation of given activity. (ii) Medium structural content: this category covers conditions that can potentially have an immediate significant effect on the behaviour of some group of economic agents (e.g. public officials, enterprises, consumers, employees, and holders of licences). 
Exempel är i) enstaka upptäcktsinsatser som en enstaka utvärdering, ii) utarbetande och offentliggörande av planer eller strategier och iii) fortsättning av en given insats. ii) Medelhögt strukturellt innehåll: här ingår villkor som potentiellt kan ge omedelbara och stora effekter på en grupp ekonomiska aktörers beteende (t.ex. offentliganställda, företag, konsumenter, anställda och licensinnehavare).
However, for these effects to be long lasting, additional follow-up measures would be required. 
För att effekterna ska bli varaktiga krävs det dock ytterligare uppföljningsåtgärder.
This category includes four types of conditions. 
Denna kategori innehåller fyra typer av villkor.
Firstly: conditions requiring that the executive branch of the government take actions that are likely to have an immediate effect. 
Typ ett: villkor som kräver att regeringens verkställande organ vidtar åtgärder som sannolikt ger omedelbara effekter.
Such conditions can even have extremely significant macroeconomic effects (for instance, if the government decides to reduce the minimum wage), but such conditions are easily reversible. 
Sådana villkor kan till och med få mycket stora makroekonomiska effekter (t.ex. om regeringen beslutar att sänka minimilönerna), men de kan lätt upphävas.
Secondly: conditions that require the government to repeatedly carry out some activity (e.g. regular budgetary monitoring). 
Typ två: villkor som kräver att regeringen upprepar en viss aktivitet (t.ex. regelbunden budgetövervakning).
Thirdly: conditions requiring implementation of various administrative measures such as reorganisation within the central government, or measures leading to the implementation of existing legislation. 
Typ tre: villkor som kräver att det genomförs olika administrativa åtgärder såsom omorganisation inom centralregeringen, eller åtgärder som innebär att befintlig lagstiftning tillämpas.
Fourthly: all one-off actions. (iii) High structural content: this category covers conditions that would bring long-lasting changes in the economy by themselves. 
Typ fyra: alla engångsåtgärder. iii) Högt strukturellt innehåll: här ingår villkor som i sig själva leder till varaktiga förändringar i ekonomin.
Such conditions can have very broad and significant effects, but the effects can also be concentrated on a few economic actors. 
Sådana villkor kan ge breda och stora effekter, men effekterna kan också vara koncentrerade på ett fåtal ekonomiska aktörer.
Typical conditions in this category require legislative changes by the national Parliament. 
Typiska villkor i denna kategori kräver att det nationella parlamentet beslutar om lagändringar.
This category also includes significant changes in the institutional landscape, such as establishment of fiscal council or reorganisation of local government, and privatisation1. 
I denna kategori ingår även stora ändringar av det institutionella landskapet, såsom inrättandet av ett finanspolitiskt råd, omorganisation av det lokala styret och privatisering1.
Compliance was assessed against the original deadline and against the implementation status at the time of the audit. 
Uppfyllandet bedömdes i förhållande till den ursprungliga tidsfristen och statusen på genomförandet när revisionen gjordes.
The following types of conditions were not considered in the analysis of compliance: (i) vague conditions — i.e. conditions that did not allow for proper classification by the structural content; (ii) permanent conditions — i.e. conditions that require that certain activities be performed at each quarter; and (iii) conditions with no clear deadlines. 
Följande typer av villkor beaktades inte vid analysen av uppfyllandet: i) Vaga villkor – dvs. villkor som inte gick att klassificera utifrån det strukturella innehållet. ii) Permanenta villkor – dvs. villkor som kräver att viss verksamhet utförs varje kvartal. iii) Villkor som saknade tydliga tidsfrister.
1 Nationalisation or banking support measures are not included in this category. 
1 Nationalisering eller stödåtgärder för banker ingår inte i denna kategori.
Annexes 85 7. 
Bilagor 85 7.
To account for situations of unobtainable compliance status, all statistical tests were always performed at least twice: (i) on the basis of data records without those where compliance status could not be obtained; and (ii) on the basis of all data records with missing values treated as non-compliance. 
För att ta hänsyn till situationer där vi inte kunde få fram uppgifter om status på genomförandet gjordes alla statistiska tester alltid minst två gånger: i) baserat på registrerade uppgifter förutom när det inte gick att få fram uppgifter om status på genomförandet, och ii) baserat på alla registrerade uppgifter där saknade uppgifter behandlades som icke uppfyllande.
Cost of the debt 8. 
Kostnaden för skuld 8.
Concerning the pricing of the borrowings, the swap asset rates were used as the indicator of what markets considered as the prevailing risk-free yield of a given maturity at the time of issuance. 
När det gäller priset på upplåning användes swappräntorna som indikator på vad marknaderna ansåg vara den rådande riskfria avkastningen för en given löptid vid emissionen.
The average of bid and ask swap rates (i.e. mid-swap level) was used as the benchmark for the issue yield achieved by the EU and peer issuers2. 
Genomsnittet för köp-och säljswapp-räntor (dvs. midswapräntan) användes som riktmärke för den avkastning på emissionen som EU och jämförbara emittenter fick2.
The data was obtained from Bloomberg or, if not available, calculated as the difference between the issue yield and the mid-swap level on the announcement date. 
Uppgifterna hämtades från Bloomberg eller, om uppgifter inte var tillgängliga, beräknades som skillnaden mellan avkastningen på emissionen och midswapräntan vid annonseringsdatum.
2 The EIB, the EFSF, Kreditanstalt für Wiederaufbau. 
2 Europeiska investeringsbanken, Europeiska finansiella stabiliseringsfaciliteten och Kreditanstalt für Wiederaufbau.
Reply of the 86 Commission Executive summary I The Commission welcomes this ECA performance audit of the programmes supported by balance-of-payments (BoP) and European Financial Stability Mechanism (EFSM) financial assistance. 
Kommissionens 86 svar Sammanfattning I Kommissionen välkomnar Europeiska revisionsrättens revision av de program som stöds genom betalningsbalans och ekonomiskt bistånd från europeiska finansiella stabiliseringsmekanismen (EFSM).
These programmes achieved their core economic objectives, which were for countries to return to financial markets, achieve sustainable public finances and return to growth leading to a fall in unemployment. 
De huvudsakliga ekonomiska målen med dessa program har uppnåtts. Målen innebar att länderna skulle återvända till finansmarknaden, uppnå hållbara offentliga finanser och återskapa tillväxt, vilket på sikt skulle leda till minskad arbetslöshet.
The impact and evolution of the crisis was unprecedented, both in Europe and globally. 
Krisens inverkan och utveckling saknar motstycke både i Europa och på global nivå.
Predicting the full consequences of the rapid unwinding of imbalances in advance was very difficult. 
Det var mycket svårt att på förhand förutse konsekvenserna av den snabba utvecklingen av obalanserna.
In such crisis conditions, standard economic reaction functions lose their ability to adequately describe the interrelationships between a number of economic variables. 
Under sådana krisförhål-landen kan inte normala ekonomiska reaktionsfunk-tioner användas för att på ett lämpligt sätt beskriva det inbördes sambandet mellan ett antal ekonomiska variabler.
The Commission, and the EU, had to act quickly in the face of very high uncertainty and systemic sovereign and liquidity risks that challenged the stability of the whole financial system and the solvency of sovereigns. 
Kommissionen och EU var tvungna att agera snabbt inför den mycket stora osäkerheten och de systemrisker för stat och likviditet som hotade hela det finansiella systemets stabilitet och staternas betalningsförmåga.
At the onset of the crisis, a multilateral surveillance framework was already in place, but it did not prove fully adequate. 
Vid krisens början fanns redan en ram för multilateral övervakning, som dessvärre visade sig vara otillräcklig.
Although the Commission had limited experience of the type and scale of intervention needed, it quickly developed a toolkit for crisis resolution. 
Även om kommissionens erfarenhet av ingripanden av den typ och omfattning som krävdes var begränsad tog den snabbt fram verktyg för att lösa krisen.
The BoP financial assistance programmes for EU Member States were put in place urgently and under difficult conditions. 
De betalningsbalansbaserade ekonomiska biståndsprogrammen för EU:s medlemsstater infördes under brådskande och svåra förhållanden.
The EFSM programmes faced the same urgency due to the higher risk of spillovers to other euro area countries and the additional difficulty of being financed through financial instruments that had just been created. 
De europeiska finansiella stabiliseringsmekanismprogrammen infördes lika brådskande på grund av dels den förhöjda risken för spridning till andra euroländer, dels den svårighet som det innebär att finansieras genom nyligen inrättade finansieringsinstrument.
The programmes were complex instruments that addressed unpredictable crisis situations. 
Programmen var komplicerade instrument avsedda att bemöta oförutsägbara krissituationer.
The input of the recipient countries in the programme design and evolution was critical. 
Mottagarländernas input till programmens utformning och utveckling var avgörande.
It reflects not just their different circumstances but also different political preferences, and is the most important factor in ensuring that they retain ownership over the reform programme. 
De avspeglar både deras olikartade omständigheter och politiska preferenser och utgör den viktigaste faktorn för att säkerställa att länderna behåller ansvaret för reformprogrammet.
Without ownership, the probability of a programme succeeding is substantially reduced. 
Utan ansvar minskas sannolikheten avsevärt för att ett sådant program ska bli framgångsrikt.
In comparing the programmes, it is also important to take into account recipient countries’ different underlying circumstances and political, administrative and institutional constraints, and how they changed over time. 
När man jämför programmen är det också viktigt att ta hänsyn till mottagarländernas olikartade bakomliggande omständigheter samt politiska, administrativa och institutionella begränsningar och hur de förändrades med tiden.
Countries may have structural weaknesses that appear similar on the surface but that nevertheless are best addressed through different sets of policies. 
Länder kan ha strukturella svagheter som framstår som likartade på ytan, men som ändå hanteras bäst genom olika typer av strategier.
The flexibility to tailor and adjust the programmes to the needs and constraints of individual countries is critical to their success. 
Att på ett flexibelt sätt kunna utforma och justera programmen efter de enskilda ländernas behov och begränsningar är avgörande för att de ska bli framgångsrika.
The quality of a programme cannot be evaluated on the basis of benchmarking the number of structural conditions. 
Kvaliteten på ett program kan inte utvärderas genom att sätta upp riktmärken för antalet strukturella villkor.
The Commission has already made substantial progress during the programmes under consideration in this audit and since they ended. This includes the mobilisation of additional expertise and financial resources, as well as the strengthening of EU economic governance and financial assistance mechanisms. 
Kommissionen har redan gjort betydande framsteg under de program som undersöks i denna granskning och sedan de avslutades, vilket inbegriper mobiliseringen av utökad expertis och finansiella medel liksom förstärkningen av EU:s ekonomiska styrnings-och biståndsmekanismer.
The Commission intends to build on these changes and effect further improvements, as set out in its response to the audit recommendations. 
Kommissionen avser att bygga vidare på dessa ändringar och utföra ytterligare förbättringar i enlighet med sitt svar på rekommendationerna från granskningen.
The magnitude and nature of the 2007-2008 global financial crisis was unprecedented. This determined the abrupt and disorderly materialisation of imbalances in several EU countries. 
Till omfattning och karaktär saknar 2007–2008 års globala finanskris motstycke, vilket påverkade det abrupta och röriga framkallandet av obalanser i många EU-länder.
The crisis showed that the pre-crisis surveillance framework was not fully adequate in identifying the risk in the underlying fiscal positions in times of unprecedented economic crisis. 
Krisen visade att den övervakningsram som hade införts innan krisen bröt ut inte var tillräcklig för att identifiera risken med de bakomliggande finansiella ställningarna under en aldrig förut skådad ekonomisk kris.
It also highlighted the extent of spillovers between countries and the need to take a wider approach to surveillance in the banking sector and wider macroeconomy. 
Den tydliggjorde även i vilken utsträckning spridning kan ske mellan länder samt behovet av att tillämpa en mer omfattande metod för övervakning inom banksektorn och den vidare makroekonomin.
The reaction of financial markets — which was critical in the acceleration of the crisis — was, however, a new and particularly difficult effect to predict. 
Finansmarknadens reaktion, vilken var avgörande för krisens snabba utveckling, var dock ett nytt utslag som var särskilt svårt att förutse.
At the point when countries applied for assistance, behind-the-scenes monitoring of a deteriorating situation had been under way and the Commission was in close contact with the national authorities. 
Vid den tidpunkt då länderna ansökte om bistånd hade övervakning bakom kulisserna av en försämrad situation varit på gång och kommissionen stod i nära kontakt med de nationella myndigheterna.
Reply of the Commission 87 It is for the recipient Member State, not the Commission, to make a request for a financial assistance programme. 
Kommissionens svar 87 Det är den mottagande medlemsstaten, inte kommissionen, som ska begära att få omfattas av ett ekonomiskt biståndsprogram.
Also, the normal surveillance framework entails a more limited role for the Commission in terms of monitoring national economic and fiscal policy decisions and providing policy recommendations than under programme conditions. 
Vidare inbegriper den normala ramen för övervakning en mer begränsad roll för kommissionen vad gäller övervakning av nationella ekonomiska och finanspolitiska beslut samt tillhandahållande av politiska rekommendationer än vad programvillkoren inbegrep.
The response to the crisis was immediate and comprehensive. 
Krisåtgärderna sattes in omedelbart och var omfattande.
It included the further strengthening of the EU’s overall economic governance with an integrated system of European financial supervisory authorities (the European Systemic Risk Board (ESRB), the European Banking Authority (EBA), the European Securities and Markets Authority (ESMA) and the European Insurance and Occupational Pensions Authority (EIOPA)) and regulatory architecture for financial institutions (i.e. banking union). 
De inkluderade ytterligare förstärkning av EU:s övergripande ekonomiska styrning genom ett integrerat system av europeiska finansiella tillsynsmyndigheter (ESRB, EBA, Esma, Eiopa) och en lagstiftnings-modell för finansinstitut (dvs. en bankunion). Även två-och sexpacken infördes, vilka inriktades på övervakningens svagheter som hade framkommit under krisen.
More specifically, the six-pack included the macroeconomic imbalances procedure, making the monitoring of macroeconomic and financial imbalances a key part of the EU’s economic surveillance. 
I sexpacken ingår förfarandet vid makroekonomiska obalanser, vilket innebär att övervakningen av makroekonomiska och finansiella obalanser utgör en av huvuddelarna av EU:s ekonomiska övervakning.
The fact that the actions of the Commission were not undertaken in a vacuum but are framed by complex institutional settings is not adequately taken into account in the assessment of the Commission’s performance. 
Det faktum att kommissionens agerande inte sker i ett vakuum utan omges av komplexa institutionella strukturer har inte tagits i tillräckligt beaktande i samband med bedömningen av kommissionens prestation.
The role of the International Monetary Fund (IMF) and — for the euro area countries — the European Central Bank (ECB) in the preparation and monitoring of the programmes is under-played. Nor is the role of the Council as the primary decision-making body given due prominence. 
IMF:s och, i euroländerna, ECB:s roll i förberedelserna och övervakningen av programmen har bagatelliserats, och inte heller rådets roll som huvudsakligt beslutsfattande organ har givits tillbörlig uppmärksamhet.
IV Macroeconomic and budgetary out-turns for 2008 have in general differed considerably from initial projections in the forecasts of a very large number of institutions, including the Commission. 
IV De makroekonomiska och budgetmässiga utfallen för 2008 avvek i allmänhet avsevärt från ett mycket stort antal institutioners, däribland kommissionens, ursprungliga prognoser.
This is linked with the abrupt unwinding of imbalances and the unprecedented nature of the crisis, today generally accepted to have been a tail event, i.e. a very unlikely outcome in the distribution of possible outcomes. 
Detta har att göra med den abrupta utvecklingen av obalanser och krisens exempellösa karaktär, vilka idag i allmänhet betraktas som ett s.k. tail-event, det vill säga ett högst osannolikt utfall i raden av möjliga utfall.
Furthermore, forecasts are always based on the information available at a certain point in time, therefore subsequent developments and data revisions naturally change the situation and outlook. 
Vidare baseras prognoser alltid på den information som finns tillgänglig vid en viss tidpunkt, vilket innebär att efterföljande utveckling och revidering av data givetvis förändrar situationen och utsikterna.
It must be recognised that forecasting is not an exact science. 
Det är viktigt att inse att prognosticering inte är en exakt vetenskap.
The Commission’s forecasts have a good track record of accuracy. 
Om man ser bakåt har kommissionens prognoser uppvisat en hög grad av överensstämmelse.
The pre-crisis EU economic governance framework focussed primarily on fiscal policy, leaving the monitoring of financial risk, in particular, to central banks and national supervisory authorities. 
Före krisen var EU:s ram för ekonomisk styrning i första hand inriktad på finanspolitiken, medan övervakningen av framför allt finansiella risker sköttes av centralbanker och nationella tillsynsmyndigheter.
As a result of the absence of an integrated European supervisory and regulatory architecture for financial institutions, key risks were not flagged in a systematic way. 
Eftersom det saknades en integrerad europeisk struktur för tillsyn och lagstiftning för finansinstitut uppmärksammades inte grundläggande risker på ett systematiskt sätt.
Notable progress in addressing these institutional and governance shortcomings has been made since the crisis. 
Sedan krisen har avsevärda framsteg gjorts för att bemöta dessa institutionella och styr-ningsmässiga brister.
The supervisory framework has been overhauled and closer contact has been established between the Commission and the newly established ESRB and the European supervisory authorities. 
Tillsynsramen har setts över och närmare kontakt har etablerats mellan kommissionen och den nyligen inrättade Europeiska systemrisknämnden (ESRB) och Europeiska tillsynsmyndigheten (ESA).
Nevertheless, the fact that, as a consequence of the unprecedented nature and magnitude of the financial crisis, governments took measures in support of the financial sector which had a sometimes substantial impact on public finances could not easily have been foreseen in advance. 
Likväl var det svårt att förutse att regeringar som en följd av finanskrisens exempellösa karaktär och omfattning skulle vidta åtgärder för att stödja finanssektorn som stundtals hade en avsevärd inverkan på de offentliga finanserna.
V The macroeconomic surveillance framework is a complementary process which does not form part of the Stability and Growth Pact (SGP). 
V Ramen för makroekonomisk övervakning är en kompletterande process som inte ingår i stabilitets-och tillväxtpakten.
The SGP consists of a set of legal and political acts relating to fiscal surveillance. 
Stabilitets-och tillväxtpakten består av en uppsättning rättsliga och politiska akter som behandlar budgetövervakning.
At the onset of the crisis the SGP was 10 years old, and had just been revised in 2005 in order to give a more prominent role to the underlying fiscal stance. 
I krisens inledningsskede hade stabilitets-och tillväxtpakten funnits i tio år och nyligen reviderats under 2005 för att den bakomliggande finansiella inriktningen skulle få en mer framträdande roll.
The Commission is committed to learning from the shortcomings that became apparent, and revised it further in 2011, 2013 and 2014. 
Kommissionen är besluten att dra lärdom av de brister som uppdagades och reviderade pakten ytterligare under 2011, 2013 och 2014.
Making the link between the SGP and the Commission’s preparedness to administer programmes does not take into account the point that both the reforms to the SGP and introduction of macroeconomic surveillance served to address the shortcomings in surveillance mechanisms. 
Att dra en parallell mellan stabilitets-och tillväxtpakten och kommissionens beredskap att förvalta program tar inte hänsyn till det faktum att både reformerna av stabilitets-och tillväxtpakten och införandet av makroekonomisk övervakning syftade till att bemöta övervakningsmekanismernas brister.
This allows imbalances to be identified in time to take the policy decisions needed to make countries better prepared to face a crisis. 
Detta innebär att obalanser kan upptäckas i tid så att nödvändiga politiska beslut ska kunna fattas för att länderna är bättre rustade att bemöta en kris.
The management of financial assistance is a separate point from the identification of risks. 
Hanteringen av ekonomiskt bistånd är en separat anledning att identifiera risker.
Reply of the Commission 88 VIII The report rightly points to the use of several spreadsheets and initial problems with documentation. 
Kommissionens svar 88 VIII I rapporten påpekas med rätta användningen av flertalet kalkylblad och de inledande dokumentationspro-blemen.
The Commission’s forecasting tools are not more complex than required. 
Kommissionens prognosverktyg är inte mer komplicerade än nödvändigt.
Forecasting an economy is not an exercise that can be undertaken using a simple application. The Commission’s forecasts have to cover a large set of variables. 
Att förutspå ekonomin är inte en uppgift som kan utföras på ett enkelt sätt, och kommissionens prognoser måste därför inbegripa ett stort antal variabler.