natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Therefore, we were not in a position to conclude whether the ex post audits provide sufficient assurance as to the legality and regularity of the underlying interim and final payments for FP7 projects managed by the Joint Undertaking. 
Vi kunde drfr inte avgra om efterhandsrevisionerna ger tillrcklig skerhet om de underliggande mellanliggande och slutliga betalningarnas laglighet och korrekthet nr det gller de projekt inom sjunde ramprogrammet som frvaltas av det gemensamma fretaget.
This issue is linked to the control system which the ECSEL Joint Undertaking inherited from its predecessors (the ENIAC and Artemis Joint Undertakings) and will no longer be relevant for the implementation of Horizon 2020 projects. 
Problemet hnger samman med det kontrollsystem som det gemensamma fretaget Ecsel tog ver frn sina fretrdare (de gemensamma fretagen Eniac och Artemis) och kommer inte lngre att glla vid genomfrandet av Horisont 2020-projekt.
We draw attention to the risks related to the EU contribution to the ITER project costs 14. 
Vi vill uppmrksamma riskerna med EU:s bidrag till kostnaderna fr Iterprojektet 14.
Our audit opinions on the annual accounts of the F4E Joint Undertaking are accompanied by an emphasis of matter (2) related to the EU contribution to the ITER project costs. 
Vra revisionsuttalanden om rsredovisningen fr det gemensamma fretaget F4E fljs av en upplysning av srskild betydelse (2) om EU:s bidrag till kostnaderna fr Iterprojektet.
(2) An emphasis of matter is used to draw attention to a matter which is not materially misstated in the accounts, but is of such importance that it is fundamental to the usersŐ understanding of the accounts. 
(2) En upplysning av srskild betydelse anvnds fr att rikta uppmrksamheten mot ett frhllande som inte redovisas vsentligt felaktigt i rkenskaperna men som r s viktigt att det r grundlggande fr anvndarnas frstelse av rkenskaperna.
EN C 426/4 Official Journal of the European Union 12.12.2017 15. 
SV C 426/4 Europeiska unionens officiella tidning 12.12.2017 15.
In November 2016, the ITER Council endorsed a new schedule and cost estimate for the ITER project, setting December 2025 as the deadline for achieving the first strategic milestone of the construction phase (ÔFirst PlasmaŐ) and December 2035 as the estimated completion date for the whole construction phase, which is a delay of 15 years compared to the original planning. 
I november 2016 godknde Iterrdet ett nytt tidsschema dr december 2025 r tidsfrist fr nr det frsta strategiska delmlet i byggfasen (First Plasma) ska uppns och december 2035 anges som berknat slutdatum fr hela byggfasen, vilket innebr en frsening p 15 r jmfrt med den ursprungliga planeringen.
Based on the new project baseline, the F4E Joint Undertaking recalculated the related cost at completion for the construction phase of the ITER project. 
Utifrn det nya basscenariot fr projektet gjorde det gemensamma fretaget om berkningarna av vad det skulle kosta att slutfra Iterprojektets byggfas.
The results were presented to the Joint UndertakingŐs Governing Board in December 2016 and estimated the additional EU funding requirement for the construction phase after 2020 at around 5,4 billion euro (82 % increase on the previously approved 6,6 billion euro). 
Resultatet presenterades fr det gemensamma fretagets styrelse i december 2016, och det frvntade behovet av ytterligare finansiering fr byggfasen efter 2020 uppskattades till 5,4 miljarder euro (en kning p 82 % jmfrt med den tidigare godknda budgeten p 6,6 miljarder euro).
Moreover, the F4E Joint Undertaking must also contribute to the ITER operational phase after 2035 and to the subsequent deactivation and decommissioning phases. 
Det gemensamma fretaget F4E mste ocks bidra till Iters driftsfas efter 2035 och senare till faserna fr avaktivering och avveckling.
In June 2017, the Commission issued a communication on the EU contribution to the ITER project, seeking the support of the European Parliament and a mandate from the Council of the EU for the Commission to approve the new baseline. 
I juni 2017 utfrdade kommissionen ett meddelande om EU:s bidrag till Iterprojektet och begrde Europaparlamentets std och ett mandat frn rdet fr att godknna det nya basscenariot.
The Commission has suggested that a contingency of up to 24 months in terms of schedule and 10-20 % in terms of budget would be appropriate. 
Kommissionen har freslagit en marginal p 24 mnader i tidsplanen och 10Đ20 % i budgeten.
The 6,6 billion euro adopted by the EU Council in 2010 now serves as a ceiling for the JUŐs spending up to 2020. 
De 6,6 miljarder euro som rdet beslutade om 2010 utgr nu ett tak fr det gemensamma fretagets utgifter fram till 2020.
We consider that, while positive steps have been taken to improve the management and control of the ITER project construction phase, there remains a risk of further cost increases and delays in project implementation. 
Vi anser att positiva steg visserligen har tagits fr att frbttra frvaltningen och kontrollen av Iterprojektets byggfas men att det fortfarande finns en risk fr ytterligare kostnadskningar och frseningar i projektgenomfrandet.
Comments made in our specific reports 20. 
Kommentarer i vra srskilda rsrapporter 20.
Without calling our opinions into question, we made various comments in our specific annual reports on the Joint Undertakings, in order to highlight matters of importance and indicate areas for improvement. 
Utan att vra uttalanden pverkades lmnade vi mnga kommentarer i vra srskilda rsrapporter om de gemensamma fretagen fr att lyfta fram viktiga frgor och peka p sdant som kan frbttras.
Budgetary and financial management 21. 
Budgetfrvaltningen och den ekonomiska frvaltningen 21.
In four cases (Clean Sky, IMI, FCH, SESAR), the implementation rate for payment appropriations in 2016 was significantly lower than expected, due to delays in concluding grant agreements (Clean Sky, IMI), fewer than expected grant agreements following the evaluation of the calls for proposals (FCH), or beneficiariesŐ delays in implementing the projects and/or presenting their cost statements (SESAR). 
I fyra fall (Clean Sky, IMI, FCH och Sesar) var utnyttjandegraden fr betalningsbemyndiganden under 2016 betydligt lgre n vntat p grund av att undertecknandet av bidragsverenskommelser hade frsenats (CleanSky och IMI), att frre bidragsverenskommelser n vntat hade ingtts efter utvrderingen av anskningsomgngarna (FCH) eller att stdmottagarna var frsenade med att genomfra projekt och/eller lgga fram sina kostnadsredovisningar (Sesar).
For IMI, the low rate of budget implementation was also linked to a significant reduction in spending on the emergency EBOLA+ programme when the epidemic receded. 
Nr det gller IMI hngde det lga budgetgenomfrandet ocks samman med att utgifterna fr ndprogrammet Ebola+ minskade betydligt nr epidemin avtog.
Closing phase of the FP7 programme showed some backlog of contributions from industry and research partners 22. 
I avslutningsfasen av sjunde ramprogrammet lg nringslivs-och forskningspartner efter med sina bidrag 22.
We reported on the Joint UndertakingsŐ multi-annual budgetary implementation of the FP7, TEN-T and Horizon 2020 programmes. 
Vi har rapporterat om de gemensamma fretagens genomfrande av de flerriga budgetarna fr programmen inom sjunde ramprogrammet, TEN-T och Horisont 2020.
For FP7, at the end of 2016, the total contributions (in-kind and cash) from industry and research partners were expected to be of a similar amount as the EU cash contributions. 
Fr sjunde ramprogrammet frvntades de totala bidragen (natura-och kontantbidrag) frn nringslivs-och forskningspartnerna i slutet av 2016 ligga p ungefr samma belopp som EU:s kontantbidrag.
However, for all Joint Undertakings the private partners contributed slightly less than the EU. 
Men de privata partnerna bidrog ngot mindre n EU till alla de gemensamma fretagen.
For the IMI Joint Undertaking, however, the backlog of contributions from industry amounted to about 220 million euro (equivalent to 30 % of the EU cash contribution). 
Bidragen frn nringslivet till det gemensamma fretaget IMI slpade efter med ungefr 220 miljoner euro (vilket motsvarar 30 % av EU:s kontantbidrag).
Horizon 2020 was still in its preliminary phase in 2016, and the EU cash contribution was used to pre-finance the first wave of grant agreements with the industry partners and other beneficiaries. 
Horisont 2020 befann sig fortfarande in sin preliminra fas 2016, och EU:s bidrag anvndes till att frfinansiera den frsta vgen av bidragsverenskommelser med nringslivspartner och andra stdmottagare.
This explains the rather low level of in-kind contributions declared by industry partners at the end of 2016. 
Det r orsaken till att nringslivspartnerna redovisade relativt sm naturabidrag i slutet av 2016.
Starting phase of the Horizon 2020 programme showed a high level of contribution from industry partners for additional activities 25. 
I inledningsfasen av Horisont 2020-programmet gick stora bidrag frn nringslivspartner till kompletterande verksamhet 25.
In some cases, industry and research partners may also declare in-kind contributions for additional activities which are outside the Joint UndertakingsŐ work programmes (Clean Sky, BBI, S2R, FCH). 
I vissa fall fr nringslivs-och forskningspartner ocks redovisa naturabidrag till kompletterande verksamhet som ligger utanfr det gemensamma fretagets arbetsprogram (Clean Sky, BBI, S2R, FCH).
At the end of 2016, the partners had already declared a significant portion of the minimum amounts defined in the respective Joint UndertakingsŐ founding 
I slutet av 2016 hade partnerna redan redovisat en betydande andel av de minimibelopp fr hela Horisont 2020-perioden som faststlls i inrttandefr-
EN 12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/5 regulations for the whole Horizon 2020 period (BBI: 17 %; Clean Sky: 36 %; S2R: 43 %; FCH: 66 %). 
SV 12.12.2017 Europeiska unionens officiella tidning C 426/5 ordningarna fr de olika gemensamma fretagen (BBI: 17 %, Clean Sky: 36 %, S2R: 43 % och FCH: 66 %).
The Joint Undertakings are not required to disclose the in-kind contributions for additional activities in their annual accounts and we have no mandate to audit the amounts declared. 
De gemensamma fretagen r inte skyldiga att redovisa naturabidragen till kompletterande verksamhet i sina rsredovisningar och det ingr inte i vr uppgift att granska de deklarerade beloppen.
Further information on multiannual budgetary implementation may be found in the Joint UndertakingsŐ annual activity reports. 
Mer information om det flerriga budgetgenomfrandet finns i de gemensamma fretagens rliga verksamhetsrapporter.
Internal controls were generally effective and kept the error rates below 2 % 27. 
Internkontrollerna var verlag ndamlsenliga och hll felprocentsatserna under 2 % 27.
The Joint Undertakings have set up ex ante control procedures based on financial and operational desk reviews, and contracted independent external audit firms to perform ex post audits at beneficiaries. 
De gemensamma fretagen har infrt frfaranden fr frhandskontroll som bygger p finansiella och operativa skrivbordsgranskningar och anlitat oberoende externa revisionsbyrer som gr efterhandsrevisioner hos mottagare.
These checks are key tools for assessing the legality and regularity of the underlying payment transactions, including the cash and in-kind contributions from industry and research members. 
Dessa kontroller r nyckelverktyg fr att bedma de underliggande betalningstransaktionerna laglighet och korrekthet, bland annat nr det gller kontant-och naturabidragen frn nringslivs-och forskningsmedlemmar.
Based on the ex post audit results for FP7 grant payments, at the end of 2016, all the Joint Undertakings (except ECSEL) calculated and reported residual error rates below 2 %. 
Utifrn resultatet av efterhandsrevisionerna av bidragsbetalningar inom sjunde ramprogrammet berknade och rapporterade alla gemensamma fretag (utom Ecsel) i slutet av 2016 procentsatser fr kvarstende fel p under 2 %.
This was confirmed by our reviews of the work of the external audit firms. 
Detta bekrftades vid vr genomgng av de externa revisionsbyrernas granskningsarbete.
Therefore, our opinion on the legality and regularity of Horizon 2020 payments was based solely on the results of our substantive testing and analysis of the Joint UndertakingsŐ internal control systems. 
Drfr baserades vrt uttalande om lagligheten och korrektheten i betalningarna inom Horisont 2020 endast p resultatet av vr substansgranskning och analys av de gemensamma fretagens internkontrollsystem.
For all Joint Undertakings, the error rate was below the materiality threshold of 2 % of the final budget. 
Felprocenten lg under vsentlighetgrnsen p 2 % av den slutliga budgeten fr alla gemensamma fretag.
At the end of 2016, two Joint Undertakings (Clean Sky and IMI) had only partly completed the integration of their Horizon 2020 control systems with the CommissionŐs common Horizon 2020 grant management and monitoring tools. 
I slutet av 2016 hade tv gemensamma fretag (Clean Sky och IMI) endast delvis integrerat sina kontrollsystem fr Horisont 2020 med kommissionens gemensamma verktyg fr frvaltning och vervakning av bidrag frn Horisont 2020.
During 2016, two Joint Undertakings (SESAR and S2R) awarded Horizon 2020 grants to project consortia despite the fact that the checks of the financial viability of the beneficiaries performed by the Research Executive Agency indicated a weak financial capacity of the coordinating industry members of the consortia. 
Under 2016 beviljade tv gemensamma fretag (Sesar och S2R) bidrag frn Horisont 2020 till projektkonsortier trots att de kontroller av stdmottagarnas ekonomiska livskraft som Genomfrandeorganet fr forskning hade gjort visade att den ekonomiska kapaciteten hos de samordnande industrimedlemmarna i konsortiet var bristfllig.
The system in place at the Clean Sky Joint Undertaking for the monitoring and clearing of Horizon 2020 pre-financing permitted an accumulation of around 176 million euro of outstanding pre-financing, increasing the exposure of the Joint Undertaking to financial risk. 
Det gemensamma fretaget Clean Sky hade ett system fr vervakning och reglering av frfinansiering inom Horisont 2020 som innebar att det kunde ackumulera cirka 176 miljoner euro i utestende frfinansiering, vilket kar det gemensamma fretagets exponering fr finansiella risker.
Concerning their procedures for the procurement of services, two Joint Undertakings (SESAR and S2R) set maximum contract budgets. 
Tv gemensamma fretag (Sesar och S2R) faststllde en maximal budget fr kontrakt i sina frfaranden fr upphandling av tjnster.
However, these maximum amounts were not based on a systematic cost estimation process or a reasonable market price reference system. 
Men maxbeloppen var inte baserade p en systematisk kostnadsberkningsprocess och ett referenssystem fr rimliga marknadspriser.
As practice showed that most bids received are close to the maximum budget, this does not ensure the cost-effectiveness of their multi-annual service contracts. 
Eftersom erfarenheten visar att de flesta anbud som tas emot ligger nra den maximala budgeten garanterar inte detta arbetsstt att de flerriga tjnstekontrakten r kostnadseffektiva.
Follow-up of previous yearsŐ comments 34. 
Uppfljning av tidigare rs kommentarer 34.
In most cases, the Joint Undertakings took corrective action in follow-up to previous yearsŐ comments made in our earlier specific annual reports. 
De gemensamma fretagen hade i de flesta fall vidtagit korrigerande tgrder fr att flja upp tidigare rs kommentarer i vra srskilda rsrapporter.
Details can be found in the annexes to our reports. 
Nrmare uppgifter om detta finns i bilagorna till vra rapporter.
CONCLUSIONS 35. 
SLUTSATSER 35.
We issued unqualified opinions on the reliability of the accounts for the financial year ended 31 December 2016 for all of the Joint Undertakings. 
Vi gjorde uttalanden utan reservation om rkenskapernas tillfrlitlighet fr det budgetr som slutade den 31 december 2016 fr samtliga gemensamma fretag.
We issued unqualified opinions on the legality and regularity of the underlying transactions for the financial year ended 31 December 2016 for seven of the eight Joint Undertakings. 
Vi gjorde uttalanden utan reservation om de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet fr det budgetr som slutade den 31 december 2016 fr sju av de tta gemensamma fretagen.
We issued a qualified opinion on the legality and regularity of the underlying transactions for the ECSEL Joint Undertaking as no reasonable assurance could be obtained on the reliability of its internal controls for FP7 grant payments. 
Vi gjorde ett uttalande med reservation om de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet fr det gemensamma fretaget Ecsel eftersom vi inte kunde uppn rimlig skerhet om att internkontrollerna avseende bidragsbetalningar inom sjunde ramprogrammet var tillfrlitliga.
We made comments on issues related to budgetary implementation and management, internal control systems and procurement procedures which, however, did not affect our opinions. 
Vi lmnade kommentarer om problem med genomfrandet och frvaltningen av budgeten, internkontrollsystemen och upphandlingsfrfarandena, som dock inte pverkade vra uttalanden.
EN C 426/6 Official Journal of the European Union 12.12.2017 38. 
SV C 426/6 Europeiska unionens officiella tidning 12.12.2017 38.
In relation to the F4E Joint Undertaking, we noted that positive steps have been taken to improve the management and control of the ITER project construction phase, but there remains a risk of further cost increases and delays in project implementation. 
Nr det gller det gemensamma fretaget F4E noterade vi att positiva steg visserligen har tagits fr att frbttra frvaltningen och kontrollen av Iterprojektets byggfas men att risken kvarstr fr ytterligare kostnadskningar och frseningar i projektgenomfrandet.
EN 12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/7 BBI Parent DG DG RTD Policy Area Research Area of Activity Bio-based products and biofuels 21,1 245,9 161,5 66 287,8 244,1 720 98,3 13 20 36 41 28 29 CLEAN SKY DG RTD DG CONNECT DG ENER DG RTD Research Research Research Research Aeronautical technologies Electronic components and systems Nuclear fusion Fuel cells and hydrogen technologies ECSEL JOINT UNDERTAKING Final Budget (million euro) 2015 2016 Staff numbers At 31.12.2015 At 31.12.2016 F4E ŃFUSION FOR ENERGY 586 95,1 383 415 26 26 FCH Ń FUEL CELLS AND HYDROGEN IMI Ń INNOVATIVE MEDICINES INITIATIVE DG RTD Research Development of and access to innovative medicines 195,4 209,3 35 41 SESAR S2R Ń SHIFT2RAIL DG MOVE DG MOVE Research Research Air traffic management Railway sector 136,9 Ń 1 441,9 157,1 51,4 1 834 41 44 Ń 17 562 633 ANNEX Joint Undertakings' activities, budget and staff Total 
SV 12.12.2017 Europeiska unionens officiella tidning C 426/7 BBI Clean Sky Ecsel GD Forskning och innovation 21,1 Flygteknik 245,9 Elektroniska komponenter och system 161,5 66 287,8 244,1 13 36 28 20 41 29 GEMENSAMT F RETAG Ansvarigt generaldirektorat Den 31 december 2015 Den 31 december 2016 F4E Đ Fusion for Energy FCH Đ brnsleceller och vtgas GD Energi Forskning Forskning Krnfusion 586 Brnsleceller och vtgas 95,1 720 98,3 383 26 415 26 IMI Đ innovativa lkemedel Sesar S2R Đ SHIFT2RAIL GD Forskning och innovation Forskning Forskning Forskning Utveckling av och tillgng till innovativa lkemedel 195,4 Flygledningstjnster 136,9 Jrnvgssektorn Ń 209,3 157,1 51,4 1 834 35 41 Ń 562 41 44 17 GD Forskning och innovation Forskning Forskning GD Kommunikationsnt, innehll och teknik GD Forskning och innovation GD Transport och rrlighet GD Transport och rrlighet Politikomrde Forskning Verksamhetsomrde Biobaserade produkter och biobrnslen 2015 2016 BILAGA De gemensamma fretagens verksamheter, budget och personal Totalt 1 441,9 633 Slutlig budget (miljoner euro) Antal anstllda
Summary of results from the ECAŐs 2017 annual audit of the European research Joint Undertakings 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 Đ 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Sammanfattning av resultaten av revisionsrttens rliga revision av EU:s gemensamma forskningsfretag fr budgetret 2017 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 Đ 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
Contents Introduction Background information Research Joint Undertakings Đ public-private partnerships of the EU with industry, research groups and Member States Joint UndertakingsŐ budget Audit approach Audit results ŇCleanÓ opinions on the reliability of the accounts for all JUs ŇCleanÓ opinions on the legality and regularity of the underlying transactions for seven out of eight JUs Emphasis of matter related to the EU contribution to the ITER project costs Other comments Follow-up of previous yearsŐ comments Annex I Đ Joint UndertakingsŐ activities, budget and staff Annex II Đ Joint UndertakingsŐ leverage ratios (Horizon 2020) 1 - 1 3 6 8 - 11 - 12 - 14 - 20 - 10 - 2 - 5 - 7 10 44 11 13 19 43 44 Paragraph 2 
Innehll Inledning Bakgrundsinformation Gemensamma forskningsfretag Đ EU:s offentlig-privata partnerskap med nringslivet, forskningsgrupper och medlemsstaterna De gemensamma fretagens budget Revisionsmetod Granskningsresultat Uttalanden utan reservation om rkenskapernas tillfrlitlighet fr samtliga gemensamma fretag Uttalanden utan reservation om lagligheten och korrektheten i de underliggande transaktionerna fr sju av de tta gemensamma fretagen Upplysning av srskild betydelse om EU:s bidrag till kostnaderna fr Iterprojektet vriga kommentarer Uppfljning av tidigare rs kommentarer Bilaga I Đ De gemensamma fretagens verksamhet, budget och personal Bilaga II Đ De gemensamma fretagens hvstngseffekter (Horisont 2020) 2 Punkt CH4105458SV02-18PP-CH294-18FIN-RAS-Summary_report_JUs_2017-TR.docx 2.10.2018 1 - 1 3 6 8 - 11 - 12 - 14 - 20 - 10 - 2 - 5 - 7 10 44 11 13 19 43 44
INTRODUCTION Background information 1. 
INLEDNING Bakgrundsinformation 1.
We audited and issued opinions on the reliability of the accounts and on the legality and regularity of the underlying transactions for the financial year ended 31 December 2017 for eight European research Joint Undertakings (JUs): - F4E Đ Development of Fusion Energy; - BBI Đ Bio-based Industries; - CS Đ Clean Sky -Clean Air Transport Technologies; - IMI Đ Innovative Medicines Initiative; - FCH Đ Fuel Cells and Hydrogen; - SESAR Đ Single European Sky Air Traffic Management Research; - ECSEL Đ Electronic components and Systems; - S2R - Shift2Rail Innovative Rail Product Solutions. 
Vi har granskat och uttalat oss om rkenskapernas tillfrlitlighet och om lagligheten och korrektheten i de underliggande transaktionerna fr det budgetr som slutade den 31 december 2017 nr det gller EU:s tta gemensamma forskningsfretag: - F4E Đ utveckling av fusionsenergi. - BBI Đ biobaserade industrier. - Clean Sky Đ miljvnlig lufttransportteknik. - IMI Đ initiativet fr innovativa lkemedel. - FCH Đ brnsleceller och vtgas. - Sesar Đ forskningsprogram om flygledningstjnster i det gemensamma europeiska luftrummet. - Ecsel Đ elektroniska komponenter och system. - Shift2Rail Đ innovativa jrnvgsproduktlsningar.
This document summarises the audit results published in our 2017 specific annual reports on the JUs and is not a separate audit report or opinion. 
Detta dokument innehller en sammanfattning av de granskningsresultat som vi har offentliggjort i vra srskilda rsrapporter fr 2017 om de gemensamma fretagen. Det r inte en separat granskningsrapport eller ett separat uttalande.
Research Joint Undertakings Đ public-private partnerships of the EU with industry, research groups and Member States 3. 
Gemensamma forskningsfretag Đ EU:s offentlig-privata partnerskap med nringslivet, forskningsgrupper och medlemsstaterna 3.