natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Operations supported by rural development are clearly linked to the objectives of the policy through the focus areas under which they are placed. 
Verksamheter som stds av landsbygdsutvecklingsprogrammen har en tydlig koppling till de politiska mlen genom de fokusomrden som de hr till.
This option of "payments on fulfilling conditions" to be introduced by the Omnibus CPR regulation is not considered as an SCO (payment to beneficiaries) but a new form of financing based on which the Commission could reimburse Member States. 
Alternativet Óbetalning vid uppfyllda villkorÓ, som kommer att infras genom omnibusfrordningen om gemensamma bestmmelser, anses inte utgra ett frenklat kostnadsalternativ (betalningar till stdmottagare), utan en ny finansieringsform genom vilken kommissionen kan erstta medlemsstaterna.
The new provision in the CPR, stemming from a similar proposal introduced in the amendments to the Financial Regulation (Article 121), provides for the possibility to reimburse Member States based on the fulfilment of conditions related to the realisation of progress in implementation or the achievements of objectives of programmes as laid down in the delegated acts (to be adopted). 
Den nya bestmmelsen i frordningen om gemensamma bestmmelser, som hrrr frn ett liknande frslag som togs med i ndringarna av budgetfrordningen (artikel 121), ger mjlighet att erstta medlemsstaterna baserat p uppfyllandet av villkor fr framsteg i genomfrandet eller programmens mluppfyllelse enligt delegerade akter (som kommer att antas).
The Commission does not agree with the direct linkage between payment at project level and results, as explained in Commission replies to paragraphs 69-72. 
Kommissionen hller inte med om att det finns en direkt koppling mellan betalningar p projektniv och resultat, vilket den frklarar i sina svar p punkterna 69Đ72.
Managing Authorities need to invest time in the methodology only when SCOs are established in line with Article 67(5)(a) of Regulation (EU) No 1303/2013. 
Frvaltningsmyndigheterna behver investera tid i metoden frst nr frenklade kostnadsalternativ infrs enligt artikel 67.5 a i frordning (EU) nr 1303/2013.
However, there are other possibilities provided for in Article 67(5)(b) to (e) and 68 which do not require developing a methodology. 
Det finns dock andra mjligheter i artikel 67.5 bĐe och artikel 68, som inte krver att en metod utformas.
In the absence of legal requirements for regular updating, it is within the responsibility of the Member States to assess whether SCO might need to be updated if proven that it is not fair (i.e. it does not reflect average market costs) anymore. 
I avsaknad av rttsliga krav p regelbunden uppdatering r det medlemsstaternas ansvar att bedma om de frenklade kostnadsalternativen kan behva uppdateras om det visar sig att de inte r rttvisa lngre (dvs. att de inte avspeglar marknadskostnaderna).
See also Commission reply to paragraph 30. 
Se ven kommissionens svar p punkt 30.
The Commission will revise the guidelines by providing some examples of best practices and further information. 
Kommissionen kommer att se ver riktlinjerna genom att komplettera dem med exempel p bsta praxis och ytterligare information.
As part of the review of the internal control system, the Certification Bodies are expected to check the procedures for SCOs in order to review the design of the process. 
Som ett led i sin versyn av det interna kontrollsystemet frvntas de attesterande organen kontrollera frfarandena fr frenklade kostnadsalternativ fr underska hur processen r utformad.
In addition, they test some transactions against the list of key and ancillary controls to see if the Paying Agency's checks are properly designed and implemented. 
De testar dessutom vissa transaktioner mot listan ver nyckelkontroller och kompletterande 4 kontroller fr att se om det utbetalande organets kontroller har utformats och genomfrs p lmpligt stt.
This is developed in the guidelines to the Certification Bodies to be applied mandatorily from Financial Year 2019 onwards, and voluntarily in Financial Year 2018. 
Detta beskrivs i riktlinjerna till de attesterande organen, som ska tillmpas obligatoriskt frn budgetret 2019 och framt, och frivilligt under budgetret 2018.
Moreover, during the statistical substantive testing of files, the Certification Bodies should check in detail the payment claim, the Paying Agencies' controls (administrative and/or on-the-spot) and the payment calculation. 
Under den statistiska substansgranskningen av handlingarna br de attesterande organen dessutom noggrant kontrollera betalningsanskan, det utbetalande organets kontroller (administrativa kontroller och/eller kontroller p plats) samt berkningen av betalningen.
In case the Certification Body has already reviewed the procedure, only the arithmetical accuracy of the payment calculation may need to be verified. 
Om det attesterande organet redan har granskat frfarandet behver det bara kontrollera att siffrorna stmmer i berkningen av betalningen.
In respect of the SCO methodology, in some cases, the Certification Bodies reviewed it. 
De attesterande organen granskade metoden fr frenklade kostnadsalternativ i vissa fall.
The Certification Bodies role in auditing SCO was clarified in the workshop on SCOs during the November Expert Group for Certification Bodies and will be further clarified in Expert Group Meetings. Recommendation 2 4 
De attesterande organens roll i granskningen av frenklade kostnadsalternativ klargjordes under en workshop om frenklade kostnadsalternativ som hlls under novembermtet i expertgruppen fr attesterande organ, och kommer att frtydligas ytterligare under kommande mten i expertgruppen.
The Commission accepts the recommendation. 
Rekommendation 2 Kommissionen godtar rekommendationen.
The Certification Bodies currently provide an opinion on the internal control systems, as well as of the legality and regularity of expenditure, including compliance with applicable law as regards SCOs. 
De attesterande organen lmnar fr nrvarande in yttranden om de interna kontrollsystemen och utgifternas laglighet och korrekthet, inbegripet efterlevnaden av tillmplig lagstiftning i frga om frenklade kostnadsalternativ.
The role of the Certification Bodies should be further clarified and the Commission considers that this part of the recommendation is currently being implemented. 
De attesterande organens roll br frtydligas ytterligare, och kommissionen anser att denna del av rekommendationen genomfrs fr nrvarande.
The Commission has clarified and plans to further clarify their role as to the audit of the SCO methodology in the Expert Group Meetings for Certification Bodies. 
Kommissionen har klargjort och kommer ytterligare att frtydliga de attesterande organens roll i granskningen av metoden fr frenklade kostnadsalternativ inom ramen fr mtena i expertgruppen fr attesterande organ.
See Commission reply to paragraph 78. 
Se kommissionens svar p punkt 78.
Recommendation 3 The Commission accepts this recommendation as follows: First bullet: The Commission considers this sub-recommendation as implemented since new off-the-shelf SCOs have been included in the Omnibus CPR regulation. 
Rekommendation 3 Kommissionen godtar rekommendationen enligt fljande: Frsta punktsatsen: Kommissionen anser att denna delrekommendation har genomfrts, eftersom nya allmnt tillgngliga frenklade kostnadsalternativ har tagits med i omnibusfrordningen om allmnna bestmmelser.
The Commission will continue exploring the options to develop more off-the-shelf SCOs to be included in future legislation but it is not in a position at this stage to make specific committments. 
Kommissionen kommer att fortstta att underska mjligheterna att ta fram fler allmnt tillgngliga frenklade kostnadsalternativ som kan inbegripas i framtida lagstiftning, men kan inte gra specifika taganden i detta skede.
Second bullet: The Commission will update the definition of key and ancillary controls to reflect the use of SCOs. 
Andra punktsatsen: Kommissionen godtar rekommendationen och kommer att uppdatera listan ver nyckelkontroller och kompletterande kontroller fr att spegla anvndningen av frenklade kostnadsalternativ.
The use of SCOs is to reduce administrative burden for authorities and beneficiaries, enabling the administrative effort involved in the management of the Fund to focus more on the achievement of policy objectives instead of being concentrated on collecting and verifying financial documents. 
De frenklade kostnadsalternativen bidrar avsevrt till att minska den administrativa brdan, vilket i sin tur innebr att de personalresurser och det administrativa arbete som krvs fr frvaltningen av fonden kan fokuseras mer p att uppn de politiska mlen i stllet fr att koncentreras till att samla in och kontrollera finansiella handlingar.
SCO reimbursement system should lead to the same results as conventional reimbursement systems, though in a simpler and quicker way. 
till samma resultat som de konventionella ersttningssystemen, men p ett enklare och snabbare stt.
The new provision in the CPR provides for the possibility to reimburse Member States based on the fulfilment of conditions related to the realisation of progress in implementation or the achievements of objectives of programmes and will be laid down in delegated acts (to be adopted). 
Den nya bestmmelsen i frordningen om gemensamma bestmmelser ger mjlighet att erstta medlemsstaterna baserat p uppfyllandet av villkor fr framsteg i genomfrandet eller programmens mluppfyllelse, vilket kommer att faststllas i delegerade akter (som kommer att antas).
While the Commission is not in a position at this stage to make specific commitments in relation to legislative proposals for the post 2020 period, the Commission is reflecting, as set out in the Communication on the Future of Food and Farming, on ways to move to systems which base Member State reimbursement on policy delivery. 
Kommissionen kan i detta skede inte gra ngra specifika taganden angende lagstiftningsfrslag fr perioden efter 2020, men ssom anges i meddelandet Framtiden fr livsmedel och jordbruk vervger kommissionen mjligheterna att verg till system dr medlemsstaternas ersttningar baseras p politiska resultat.
At the same time, the Commission will continue to encourage Member States to use SCOs to facilitate reimbursement of beneficiaries. 5 
Kommissionen kommer samtidigt att fortstta att uppmuntra medlemsstaterna att anvnda frenklade kostnadsalternativ fr att gra det enklare att erstta stdmottagarna.
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 8.3.2017 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 23.1.2018 Adoption of the final report after the adversarial procedure 7.3.2018 CommissionŐs (or other auditeeŐs) official replies received in all languages 9.4.2018 
Hndelse Datum Revisionsplanen antas / Revisionen inleds 8.3.2017 Den preliminra rapporten skickas till kommissionen (eller till ett annat revisionsobjekt) 23.1.2018 Den slutliga rapporten antas efter det kontradiktoriska frfarandet 7.3.2018 Svaren frn kommissionen (eller frn ett annat revisionsobjekt) har tagits emot p alla sprk 9.4.2018
Simplified cost options (SCOs) can bring simplification and may decrease the administrative burden for both beneficiaries and Member State authorities. 
Frenklade kostnadsalternativ kan leda till frenkling och minska den administrativa brdan fr bde stdmottagarna och medlemsstaternas myndigheter.
However, they only constitute a small part of rural development spending during the 2014-2020 period. 
De omfattar dock endast en liten del av utgifterna fr landsbygdsutveckling under perioden 2014Đ2020.
By basing payments on output, SCOs shift the focus away from invoices but do not increase the focus on results. 
De frenklade kostnadsalternativen flyttar fokus frn fakturor genom att utbetalningarna baseras p utfall, men de kar inte fokus p resultat.
We found that SCOs can keep the costs of rural development projects under control, but only if set at the right level and based on a fair, equitable and verifiable methodology. 
Vi konstaterade att de frenklade kostnadsalternativen kan hlla kostnaderna fr landsbygdsutvecklingsprojekt under kontroll, men bara om de faststlls p rtt niv och baserat p en rttvis och kontrollerbar metod.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors Š European Union, 2018 For any use or reproduction of photos or other material that is not under the European Union copyright, permission must be sought directly from the copyright holders. 
EUROPEISKA REVISIONSRTTEN 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxemburg LUXEMBURG Tfn +352 4398-1 Frgor: eca.europa.eu/sv/Pages/ContactForm.aspx Webbplats: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors ŠEuropeiska unionen, 2018 Fr all anvndning eller tergivning av foton eller annat material som Europeiska unionen inte har upphovsrtten till mste tillstnd inhmtas direkt frn upphovsrttsinnehavaren.
EN 2018 Special Report NO 12 Broadband in the EU Member States: despite progress, not all the Europe 2020 targets will be met (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
SV 2018 Särskild rapport nr 12 Bredband i EU:s medlemsstater: trots framsteg kommer inte alla Europa 2020-målen att uppnås (i enlighet med artikel 287.4 andra stycket i EUF-fördraget)
This performance audit was carried out by Audit Chamber II Investment for cohesion, growth and inclusion spending areas. 
Denna effektivitetsrevision utfördes av revisionsrättens avdelning II investeringar för sammanhållning, tillväxt och inkludering.
She was supported by Mihail Stefanov, Head of Private Office and James Verity, Private Office Attaché; Niels-Erik Brokopp, Principal Manager; Romuald Kayibanda, Head of Task; Przemyslaw Dowgialo, Alessandra Falcinelli, Anna Fiteni, Agota Marczinko, Ana Popescu, Michael Spang, Lutz Venske, and Angelika Zych, Auditors. 
Hon fick stöd av Mihail Stefanov (kanslichef), James Verity (attaché), Niels-Erik Brokopp (förstechef), Romuald Kayibanda (uppgiftsansvarig) och Przemyslaw Dowgialo, Alessandra Falcinelli, Anna Fiteni, Agota Marczinko, Ana Popescu, Michael Spang, Lutz Venske och Angelika Zych (revisorer).
From left to right: Angelika Zych, Niels-Erik Brokopp, Romuald Kayibanda, James Verity, Iliana Ivanova, Lutz Venske, Mihail Stefanov, Agota Marczinko. 
Från vänster till höger: Angelika Zych, Niels-Erik Brokopp, Romuald Kayibanda, James Verity, Iliana Ivanova, Lutz Venske, Mihail Stefanov och Agota Marczinko.
The legal and competitive environment poses problem in some Member States Some Member States improved the process of coordinating broadband investments but we found a lack of coordination across programme periods in one examined Member State Conclusion and recommendations Annex – 30 Mbps coverage maps of Europe Replies of the Commission and of the EIB 63 - 69 70 - 78 79 - 87 3 
Den juridiska och konkurrensmässiga ramen leder till problem i några medlemsstater Några medlemsstater förbättrade processen för att samordna bredbandsinvesteringar men vi fann att samordningen mellan olika programperioder var bristfällig i en granskad medlemsstat Slutsatser och rekommendationer Bilaga – Kartor över täckning med 30 Mbit/s i Europa Svaren från kommissionen och EIB 63–69 70–78 79–87 3
CEF Connecting Europe Facility DG Directorate General DG AGRI DG Agriculture and Rural Development DG CNECT DG Communications Networks, Content and Technology DG COMP DG Competition DG ECFIN DG Economic and Financial Affairs DG REGIO DG Regional and Urban Policy EFSI European Fund for Strategic Investments ERDF European Regional Development Fund ESIF European Structural and Investment Funds EU European Union Europe 2020 broadband objectives Broadband-related objectives set out in the Digital Agenda for Europe, one of the seven flagship initiatives of the Europe 2020 strategy adopted by the Commission in 2010. These objectives are (i) by 2013, to bring basic broadband to all Europeans (from 144 Kbps up to 30 Mbps); (ii) by 2020, to ensure coverage of all Europeans with fast broadband (> 30 Mbps); and (iii) by 2020, to ensure take-up of 50 % or more of European households to ultra-fast broadband (> 100 Mbps). 
ORDLISTA OCH FÖRKORTNINGAR 4 Bredbandsmålen i Europa 2020-strategin de bredbandsrelaterade mål som anges i den digitala agendan för Europa, ett av sju flaggskeppsinitiativ inom ramen för Europa 2020-strategin som kommissionen antog 2010; målen är att i) alla i Europa har tillgång till basbredband senast 2013 (från 144 kbit/s till 30Mbit/s), ii) alla i Europa har tillgång till snabbt bredband senast 2020 (> 30 Mbit/s) och iii) 50 % eller mer av hushållen i Europa utnyttjar ultrasnabbt bredband senast 2020 (> 100 Mbit/s).
Ex-ante Conditionalities Conditions, based on pre-defined criteria regarded as necessary prerequisites for the effective and efficient use of Union support. When preparing European Regional Development Fund (ERDF), Cohesion Fund (CF) and European Social Fund (ESF) Operational Programmes (OPs) under the 2014-2020 programme period, Member States have to assess whether these conditions are fulfilled. 
EU Europeiska unionen FSE Fonden för ett sammanlänkat Europa förhandsvillkor villkor baserade på kriterier som fastställts på förhand och anses utgöra nödvändiga förutsättningar för att unionsstödet ska användas ändamålsenligt och effektivt; när medlemsstaterna utarbetar operativa program inom Europeiska regionala utvecklingsfonden (Eruf), Sammanhållningsfonden och Europeiska socialfonden (ESF) under programperioden 2014– 2020 måste de bedöma om dessa villkor är uppfyllda; om de inte är uppfyllda måste handlingsplaner utarbetas så att de garanterat är uppfyllda senast den 31 december 2016.
Gbps A unit of data transfer equal to 1 000 000 000 bits per second. 
Gbit/s en enhet för dataöverföring som motsvarar 1 000 000 000 bitar per sekund.
Gigabit Society 2025 objectives In September 2016, the Commission identified in a Communication commonly known as the ‘Gigabit Society for 2025’ three strategic objectives for 2025 that complement those set out in the Digital Agenda for 2020. Incumbents A company which used to function as a monopoly but which now provides services competitively. Many incumbents have inherited advantages from their former monopolistic status (e.g. networks and customers). 
GD generaldirektorat GD Ekonomi och finans generaldirektoratet för ekonomi och finans GD Kommunikationsnät, innehåll och teknik generaldirektoratet för kommunikationsnät, innehåll och teknik GD Konkurrens generaldirektoratet för konkurrens GD Jordbruk och landsbygdsutveckling generaldirektoratet för jordbruk och landsbygdsutveckling GD Regional-och stadspolitik generaldirektoratet för regional-och stadspolitik Gigabitsamhällets mål för 2025 i september 2016 identifierade kommissionen i ett meddelande om ett europeiskt gigabitsamhälle tre strategiska mål för 2025 som kompletterar målen i den digitala agendan för 2020.
Mbps A unit of data transfer equal to 1 000 000 bits per second. 
5 kbit/s en enhet för dataöverföring som motsvarar 1 000 bitar per sekund.
EXECUTIVE SUMMARY About broadband I. Broadband is the common term used to mean faster internet speeds and other technical characteristics that make it possible to access or deliver new content, applications and services. 
SAMMANFATTNING Om bredband I. Bredband är den gemensamma term som brukar användas när man talar om högre internethastigheter och andra tekniska kännetecken som gör det möjligt att få tillgång till eller tillhandahålla nytt innehåll eller nya applikationer och tjänster.
An increase in the importance of digital data now means that good internet connections are essential not only for European businesses to remain competitive in the global economy, but also more widely for promoting social inclusion. 
Den allt större betydelsen av digitala data innebär nu att bra internetförbindelser är grundläggande, inte bara för att företagen i Europa ska förbli konkurrenskraftiga i den globala ekonomin utan även för att i ett bredare sammanhang främja social inkludering.
As part of its Europe 2020 strategy, in 2010 the EU set three targets for broadband: by 2013, to bring basic broadband (up to 30 Megabits per second, Mbps) to all Europeans; by 2020, to provide all Europeans with fast broadband (over 30 Mbps); and by 2020, to ensure take-up by 50 % or more of European households to ultra-fast broadband (over 100 Mbps). 
Som en del av Europa 2020-strategin satte EU 2010 upp tre mål när det gällde bredband: att alla i Europa senast 2013 skulle ha tillgång till basbredband (upp till 30 megabit per sekund, Mbit/s), att alla i Europa senast 2020 skulle ha tillgång till snabbt bredband (över 30 Mbit/s) och att 50 % eller mer av hushållen i Europa senast 2020 skulle utnyttja ultrasnabbt bredband (över 100 Mbit/s).
To support these objectives, the EU has implemented a series of policy and regulatory measures and has made some 15 billion euro available to Member States in the period 2014-2020, through a variety of funding sources and types, including 5.6 billion euro in loans from the European Investment Bank (EIB). 
För att stödja målen har EU vidtagit en serie politiska och regleringsmässiga åtgärder och ställt omkring 15 miljarder euro till medlemsstaternas förfogande för perioden 2014–2020 genom ett antal olika finansieringskällor och finansieringstyper, bland annat 5,6 miljarder euro i lån från Europeiska investeringsbanken (EIB).
How we conducted our audit III. 
Vår revision III.
We addressed the effectiveness of action taken by the European Commission and the Member States to achieve the Europe 2020 broadband objectives. 
Vi bedömde ändamålsenligheten i de åtgärder som Europeiska kommissionen och medlemsstaterna har vidtagit för att uppnå bredbandsmålen i Europa 2020-strategin.
The audit covered the 2007-2013 and the 2014-2020 programme periods and all the EU funding sources, including support provided by the EIB. 
Revisionen gällde programperioderna 2007–2013 och 2014–2020 och samtliga källor till EU-finansiering, däribland stöd från EIB.
Our audit work extended to all those parts of the Commission with significant roles to play in broadband, and the EIB. 
Vårt granskningsarbete berörde alla delar inom kommissionen som hade en viktig roll att spela när det gällde bredband, och EIB.
For a more detailed understanding of the national issues, we focused on five Member States: Ireland, Germany, Hungary, Poland and Italy. 
För att närmare förstå de nationella problemen inriktade vi oss på fem medlemsstater: Irland, Tyskland, Ungern, Polen och Italien.
We also visited a range of other stakeholders (such as National Regulatory Authorities, business and telecommunications associations, consumer associations and trade unions). 6 
Vi besökte även ett antal andra aktörer (såsom nationella regleringsmyndigheter, näringslivs-och telekommunikationsorganisationer, konsumentorganisationer och fackförbund). 6
What we found V. We found that broadband coverage has generally been improving across the EU, but that the Europe 2020 targets will not all be achieved. 
Våra iakttagelser V. Vi konstaterade att bredbandstäckningen generellt har förbättrats i hela EU men att Europa 2020-målen inte kommer att uppnås.
Rural areas, where there is less incentive for the private sector to invest in broadband provision, remain less well connected than cities, and take-up of ultra-fast broadband is significantly behind target. 
Uppkopplingen i landsbygdsområden, där den privata sektorns incitament att investera i bredband är lägre, är fortfarande sämre än i städer, och utnyttjandet av ultrasnabbt bredband ligger långt under målet.
In terms of the three targets, while nearly all Member States achieved the basic broadband coverage target by 2013, this will most likely not be the case for the 2020 target for fast broadband. 
När det gäller de tre målen uppnådde nästan alla medlemsstater målet om tillgång till basbredband senast 2013, men det är högst osannolikt att de kommer att uppnå 2020-målet om snabbt bredband.