natgillin/translations-raw huggingface dataset:
When the investment support is well targeted and based on clearly identified gaps/needs, the risk of deadweight and displacement is minimised. 
Ett väl riktat investeringsstöd som bygger på tydligt identifierade brister/behov, minimerar risken för dödviktseffekter och undanträngning.
The targeting of investment support (Article 43 of Regulation (EC) No 1974/2006) was introduced in this programming period exactly to limit deadweight and displacement effects coming out of earlier evaluations. 
Riktningen av investeringsstödet (artikel 43 i förordning (EG) nr 1974/2006) infördes under denna programplaneringsperiod just för att begränsa dödviktseffekter och undanträngning som konstaterats vid tidigare utvärderingar.
The Commission has included in the legal proposal for the next programming period requirement that specific needs linked with specific conditions at regional or sub-regional level are taken into account and concretely addressed through adequately designed combinaisons of measures or thematic subprogrammes. 
Kommissionen har i lagförslaget för nästa programperiod införlivat ett krav på att specifika behov som hänger samman med specifika villkor på regional eller lokal nivå ska beaktas och konkret hanteras genom lämpliga kombinationer av åtgärder eller tematiska delprogram.
The Commission has also proposed that appropriate targets are set for each of the focus areas of the Union priorities, on the basis of common result indicators, and that the selected measures in relation to the Union priorities are based on sound intervention logic supported by an ex ante evaluation. 
Kommissionen har också föreslagit att lämpliga mål ska antas för vart och ett av de fokusområden som omfattas av unionens prioriteringar, med utgångspunkt i gemensamma resultatindikatorer, samt att urvalet av åtgärder inom ramen för unionens prioriteringar bör baseras på en sund interventionslogik som bygger på en förhandsutvärdering.
Recommendation 3 The Commission will organise an exchange of best practices on the mitigation of deadweight and displacement risks with the Member States in the first semester of 2013. 
Rekommendation 3 Kommissionen kommer att anordna ett utbyte av bästa praxis när det gäller att minska riskerna för dödviktseffekter och undanträngning tillsammans med medlemsstaterna under första halvåret 2013.
To reduce the deadweight risk the Commission has introduced in the legal proposal for the next programming period33 that only expenditure which has been incurred after an application has been submitted to the competent authority shall be considered eligible. 
För att minska risken för dödviktseffekter har kommissionen i lagförslaget inför nästa programplaneringsperiod33 fastställt att endast utgifter som uppkommit efter att ansökan om stöd har godkänts av den behöriga myndigheten ska vara stödberättigande.
Although the impact to primary producers is indirect, the Commission’s view is that the legislator has established intervention logic that is sufficiently clear. 
Även om inverkan på primärproducenterna är indirekt anser kommissionen att lagstiftarens interventionslogik är tillräckligt tydlig.
Indeed, improving the handling/processing of agricultural products, for example to respond to changing marketing standards, the primary sector benefits from stabilised demand especially when new (innovative) products are developed and new market opportunities are opened. 
Genom att förbättra hanteringen/ bearbetningen av jordbruksprodukter, exempelvis för att bemöta nya handelsnormer, gynnas primärsektorn av en stabiliserad efterfrågan, särskilt då nya (innovativa) produkter utvecklas och nya marknadsmöjligheter öppnas.
This improves the competitiveness of the agricultural sector of the territories concerned. 
Därigenom ökar jordbrukssektorns konkurrenskraft på de berörda territorierna.
33 Article 67(2) of the Rural Development proposal. 
33 Artikel 67.2 i förslaget till landsbygdsutvecklingsprogram.
57 To remedy the weaknesses in methodologies developed by Member States (MS) to assess some indicators, the Commission established methodological guidelines in 2010. 
57 För att åtgärda bristerna hos de metoder som medlemsstaterna utarbetat för att bedöma vissa indikatorer, antog kommissionen under 2010 metodriktlinjer.
The forthcoming synthesis of MTEs is expected to give an overview of the available information on measure 123 with respect to the implementation of the measure34 and on the achievement of the result indicators35. 
Den kommande sammanfattningen av halvtidsutvärderingarna förväntas ge en överblick över den tillgängliga informationen om åtgärd 123 med avseende på dess genomför-ande34 och uppnåendet av resultatindikatorerna35.
The Commission also wishes to underline that based on results indicators new products and new technologies have been supported and the gross value added has increased in some supporting enterprises. 
Kommissionen vill också betona att nya produkter och ny teknik har fått stöd utifrån resultatindikatorer och att bruttoförädlingsvärdet har ökat hos vissa företag som fått stöd.
Recommendation 4 The proposals for the monitoring and evaluation system for the period 2014–20 introduce a number of changes. 
Rekommendation 4 Genom förslagen till övervaknings-och utvärderingsram för perioden 2014–2020 införs ett antal ändringar.
There is no longer the requirement of a mid-term evaluation, instead extended annual implementation reports shall be submitted in 2017 and 2019 in which (among other things) progress towards achieving the objectives of the programme is to be set out and assessed36. 
I stället för kravet på en halvtidsutvärdering ska utökade årliga genomföranderapporter läggas fram under 2017 och 2019 där (bland annat) framstegen mot att nå målen i programmet ska anges och bedömas36.
In order to be able to deliver the necessary information, Member States are required to carry out evaluations during the programming period according to an evaluation plan (see proposal for CPR art. 49). 
För att kunna lämna den nödvändiga informationen ska medlemsstaterna utföra utvärderingar under programplaneringsperioden i enlighet med en utvärderingsplan (se artikel 49 i förslaget till förordning om gemensamma bestämmelser).
In this way, the reporting on results and impacts of the policy will be better adjusted to the information available at various stages of the programming period. 
På så vis blir rapporteringen om resultatet och effekten av politiken bättre anpassad till den tillgängliga informationen under olika skeden av programperioden.
34 Achievement of related output indicators, number of enterprises supported holdings and Total volume of investment. 
34 Uppnåendet av de berörda outputindikatorerna, antalet företag som fått stöd och den totala investeringsvolymen.
35 Number of enterprises introducing new products and/or techniques and Increase in gross value added in supported enterprises. 
35 Antal företag som införde nya produkter och/eller ny teknik och det ökade bruttoförädlingsvärdet vid de företag som fått stöd.
36 See proposal for CPR: Common Provisions Regulation (Art 44). 
36 Se förslaget till förordning om gemensamma bestämmelser (artikel 44).
REPLY OF THE COMMISSION Special Report No 1/2013 – Has the EU support to the food-processing industry been effective and efficient in adding value to agricultural products? 
KOMMISSIONENS SVAR Särskild rapport nr 1/2013 – Har EU:s stöd till livsmedelsbearbetningsindustrin varit ändamålsenligt och effektivt och höjt värdet på jordbruksprodukter?
European Court of Auditors Special Report No 1/2013 Has the EU support to the food-processing industry been effective and efficient in adding value to agricultural products? 
Europeiska revisionsrätten Särskild rapport nr 1/2013 Har EU:s stöd till livsmedelsbearbetningsindustrin varit ändamålsenligt och effektivt och höjt värdet på jordbruksprodukter?
Luxembourg: Publications Office of the European Union 2013 — 57 pp. — 21 × 29.7 cm ISBN 978-92-9241-137-4 doi:10.2865/65797 
Luxemburg: Europeiska unionens publikationsbyrå 2013 — 57 s. — 21 × 29,7 cm ISBN 978‐92‐9241‐153‐4 doi:10.2865/68449
AS PART OF THE EU’S RURAL DEVELOPMENT POLICY GRANTS ARE MADE AVAILABLE TO ENTERPRISES THAT PROCESS AND MARKET AGRICULTURAL PRODUCTS, WHICH SHOULD ALSO RESULT IN IMPROVING THE COMPETITIVENESS OF THE AGRICULTURAL SECTOR. THE COURT’S AUDIT EXAMINED WHETHER THE EU SUPPORT HAD BEEN EFFECTIVE AND EFFICIENT IN THIS RESPECT, BUT FOUND THAT MEMBER STATES DO NOT DIRECT THE FUNDING TO PROJECTS FOR WHICH THERE IS A DEMONSTRABLE NEED FOR PUBLIC SUPPORT. WITHOUT THIS, THE MEASURE RISKS BECOMING A HANDOUT — A GENERAL SUPPORT TO ENTERPRISES INVESTING IN THE FOOD-PROCESSING SECTOR — WITH THE ATTENDANT RISKS OF DISTORTION OF COMPETITION AND INEFFICIENT USE OF SCARCE PUBLIC MONEY. 
SOM ETT LED I EU:S LANDSBYGDSUTVECKLINGSPOLITIK GÖRS BIDRAG TILLGÄNGLIGA FÖR FÖRETAG SOM BEARBETAR OCH SALUFÖR JORDBRUKSPRODUKTER, VILKET OCKSÅ SKA LEDA TILL ATT JORD-OCH SKOGSBRUKETS KONKURRENSKRAFT FÖRBÄTTRAS. VID REVISIONEN UNDERSÖKTE REVISIONSRÄTTEN OM EU-STÖDET HADE VARIT ÄNDAMÅLSENLIGT OCH EFFEKTIVT I DET AVSEENDET MEN KONSTATERADE ATT MEDLEMSSTATERNA INTE RIKTAR FINANSIERINGEN TILL PROJEKT MED ETT PÅVISBART BEHOV AV OFFENTLIGT STÖD. UTAN EN SÅDAN INRIKTNING RISKERAR ÅTGÄRDEN ATT BLI EN SORTS GÅVA, DET VILL SÄGA ETT ALLMÄNT STÖD TILL FÖRETAG SOM INVESTERAR I LIVSMEDELSBEARBETNINGSSEKTORN, MED DE ÅTFÖLJANDE RISKERNA FÖR ATT KONKURRENSEN SNEDVRIDS OCH DE KNAPPA OFFENTLIGA MEDLEN SLÖSAS BORT.
THE COURT PROVIDED RECOMMENDATIONS THAT SHOULD ALLOW THE COMMISSION AND THE MEMBER STATES TO REMEDY THE WEAKNESSES MENTIONED. 
REVISIONSRÄTTEN LÄMNADE REKOMMENDATIONER SOM BÖR GÖRA ATT KOMMISSIONEN OCH MEDLEMSSTATERNA KOMMER TILL RÄTTA MED DE BRISTER SOM KONSTATERATS.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ-AB-13-001-EN-C 
EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN QJ-AB-13-001-SV-C
Special Report No 2 2013 ISSN 1831-0834 
Särskild rapport nr 2 2013 ISSN 1831-0990
Special Report No 2 2013 HAS THE COMMISSION ENSURED EFFICIENT IMPLEMENTATION OF THE SEVENTH FRAMEWORK PROGRAMME FOR RESEARCH? (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
Särskild rapport nr 2 2013 HAR KOMMISSIONEN SÄKERSTÄLLT ETT EFFEKTIVT GENOMFÖRANDE AV SJUNDE RAMPROGRAMMET FÖR FORSKNING? (i enlighet med artikel 287.4 andra stycket i EUF‐fördraget) EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Special Report No 2 2013 A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet. 
EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tfn +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-post: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Särskild rapport nr 2 2013 En stor mängd övrig information om Europeiska unionen är tillgänglig på internet via Europa‐servern (http://europa.eu).
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2013 ISBN 978-92-9241-182-4 doi:10.2865/73998 © European Union, 2013 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. Printed in Luxembourg 
Luxemburg: Europeiska unionens publikationsbyrå, 2013 ISBN 978‐92‐9241‐198‐5 doi:10.2865/76507 © Europeiska unionen, 2013 Kopiering tillåten med angivande av källan. Printed in Luxembourg
3 TABLE OF CONTENTS Paragraphs I–VI 1–13 1–5 6–8 9–11 12–13 14–16 17–97 17–44 19–20 21–29 30–44 45–83 45–55 56–66 67–75 76–83 GLOSSARY SUMMARY INTRODUCTION BACKGROUND INFORMATION REGULATORY ENVIRONMENT IMPLEMENTATION NEW INSTRUMENTS UNDER FP7 AUDIT SCOPE AND APPROACH OBSERVATIONS THE COMMISSION HAS TAKEN A NUMBER OF STEPS TO SIMPLIFY THE RULES FOR PARTICIPATION, BUT MORE NEEDS TO BE DONE GOOD PROGRESS WITH THE SIMPLIFICATION AGENDA THE OBJECTIVE OF IMPROVING ALIGNMENT OF FP7 PROVISIONS WITH BENEFICIARIES’ PRACTICES HAS NOT BEEN FULLY MET UNNECESSARY INCONSISTENCIES REDUCE EFFICIENCY ATTENTION HAS FOCUSED MOSTLY ON ENSURING HIGH-QUALITY SPENDING, LESS ON EFFICIENCY THE COMMISSION HAS DEVISED GOOD PROCESSES BUT HAS NOT FULLY ALIGNED THE RESOURCES TO SUPPORT THEIR EXECUTION PROCESSES CAN BE SHORTENED FURTHER QUALITY CONTROLS ARE SOUND WITH ONLY A FEW WEAKNESSES FINANCIAL CONTROLS HAVE BEEN RATIONALISED BUT ARE STILL NOT RISK-DRIVEN Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research? 
3 Punkt I–VI 1–13 1–5 6–8 9–11 12–13 14–16 17–97 17–44 19–20 21–29 30–44 45–83 45–55 56–66 67–75 76–83 INNEHÅLLSFÖRTECKNING ORDFÖRKLARINGAR SAMMANFATTNING INLEDNING BAKGRUND LAGSTIFTNING GENOMFÖRANDE NYA INSTRUMENT I SJUNDE RAMPROGRAMMET REVISIONENS INRIKTNING OCH OMFATTNING SAMT REVISIONSMETOD IAKTTAGELSER KOMMISSIONEN HAR VIDTAGIT ETT ANTAL ÅTGÄRDER FÖR ATT FÖRENKLA REGLERNA FÖR DELTAGANDE, MEN MER BEHÖVER GÖRAS.
84–97 84–88 89–93 94–97 98–104 NEW INSTRUMENTS HAVE MET THE NEED FOR WHICH THEY WERE CREATED, BUT THERE ARE DEFICIENCIES IN IMPLEMENTATION BOTH INSTRUMENTS ENHANCED THE RESEARCH FUNDING LANDSCAPE ... ... BUT IMPLEMENTATION OF JTIS SUFFERED FROM AN OVERLY COMPLEX LEGAL FRAMEWORK ... AND THE RISK AND CROWDING OUT EFFECT OF THE RSFF MUST BE CAREFULLY CONSIDERED CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS ANNEX I — ANNEX II — ANNEX III — OVERVIEW OF THE AUDIT APPROACH FOLLOW-UP OF THE COURT’S PREVIOUS RECOMMENDATIONS CAUSES OF LONG TIME TO GRANT REPLY OF THE COMMISSION 4 Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research? 
84–97 84–88 89–93 94–97 98–104 NYA INSTRUMENT HAR FYLLT DE BEHOV DE SKAPADES FÖR, MEN DET FINNS BRISTER I GENOMFÖRANDET BÅDA INSTRUMENTEN STÄRKTE FORSKNINGSFINANSIERINGSSYSTEMET GENOMFÖRANDET AV DE GEMENSAMMA TEKNIKINITIATIVEN FÖRSVÅRADES AV ETT ALLTFÖR KOMPLEXT REGELVERK RISKERNA MED OCH UNDANTRÄNGNINGSEFFEKTEN AV RISKFINANSIERINGSINSTRUMENTET MÅSTE NOGA ÖVERVÄGAS SLUTSATSER OCH REKOMMENDATIONER BILAGA I BILAGA II BILAGA III — ÖVERSIKT ÖVER REVISIONSSTRATEGIN — UPPFÖLJNING AV REVISIONSRÄTTENS TIDIGARE REKOMMENDATIONER — ORSAKER TILL LÅNGA HANDLÄGGNINGSTIDER KOMMISSIONENS SVAR 4 Särskild rapport nr 2/2013 – Har kommissionen säkerställt ett effektivt genomförande av sjunde ramprogrammet för forskning?
CIP: The competitiveness and innovation framework programme is a Commission programme which supports innovation activities (including eco-innovation), provides better access to finance and delivers business support services in the regions. 
CIP: Ramprogrammet för konkurrenskraft och innovation. Det rör sig om ett kommissionsprogram som stöder innovationsverksamhet (däribland miljöinnovation), underlättar tillgången till finansiering och tillhandahåller stödtjänster för företag i regionerna.
DFG: The German Research Foundation (Deutsche Forschungsgemeinschaft) funds research projects in all fields of science and the humanities. 
DFG: Den tyska forskningsstiftelsen (Deutsche Forschungsgemeinschaft). Stiftelsen finansierar projekt inom alla naturvetenskapliga områden och all humaniora.
It has an annual budget of almost 2,5 billion euro. 
Den årliga budgeten uppgår till nästan 2,5 miljarder euro.
EMI database: The ‘Experts Management Back-office Internal for FP7’ database is the major source of information used by research family Commission DGs for expert identification as well as checks for possible conflict of interest. 
EMI‐databasen: Databasen ”Experts Management Back-office Internal for FP7” är den viktigaste informationskälla som de av kommissionens generaldirektorat som sysslar med forskning använder för att identifiera experter och kontrollera om det eventuellt föreligger några intressekonflikter.
ERA: The European Research Area is composed of all research and development activities, programmes and policies in Europe which involve a transnational perspective. 
ERA: Det europeiska forskningsområdet. Området består av all verksamhet, alla program och all politik inom forskning och utveckling i Europa som har ett gränsöverskridande perspektiv.
Together, they enable researchers, research institutions and businesses to increasingly circulate, compete and cooperate across borders. 
Tillsammans gör de det möjligt för forskare, forskningsorganisationer och forskningsföretag att i allt större utsträckning röra sig, konkurrera och samarbeta över gränserna.
The overarching aim is to improve the organisation and coordination of the research effort in Europe so that transnational synergies and complementarities are fully exploited. 
Det övergripande målet är att förbättra organisationen och samordningen av forskningen i EU så att synergier och komplementaritet mellan länder kan utnyttjas fullt ut.
ERCEA: The European Research Council Executive Agency was created to manage exclusively the Ideas Specific Programme, following the strategic directions of the European Research Council. 
ERCEA: Genomförandeorganet för Europeiska forskningsrådet. Organet skapades för att uteslutande förvalta det särskilda programmet Idéer, på grundval av Europeiska forskningsrådets strategiska direktiv.
Europe 2020: Europe 2020 is the EU's growth strategy for the coming decade and aims to make the EU a smart, sustainable and inclusive economy. 
Europa 2020: Europa 2020 är EU:s tillväxtstrategi för det kommande årtiondet och har som mål att göra EU till en smart och hållbar ekonomi för alla.
Ex ante controls: Ex ante controls are preventive controls carried out either before grant signature or before payment. 
Förhandskontroller: Förhandskontroller är förebyggande kontroller som utförs antingen före undertecknandet av ett bidragsavtal eller före utbetalningen av bidraget.
Horizon 2020: Horizon 2020 is the EU’s new programme for research and innovation. 
GD Forskning och innovation (RTD): Kommissionens generaldirektorat för forskning och innovation.
JTIs: Joint technology initiatives are long-term public-private partnerships. 
Gemensamma teknikinitiativ: Gemensamma teknikinitiativ är långsiktiga offentlig-privata partnerskap.
They combine private sector investment with European public funding. 
De kombinerar investeringar från den privata sektorn med offentlig finansiering från EU.
JTIs have the legal status of joint undertakings within the meaning of Article 187 TFEU. 
Gemensamma teknikinitiativ har rättslig ställning som gemensamma företag i den mening som avses i artikel 187 i EUF-fördraget Horisont 2020: Horisont 2020 är EU:s nya program för forskning och innovation.
KBBE: ‘Food, agriculture and fisheries, and biotechnology’ is one of the themes under the Cooperation Specific Programme. 
KBBE: Kunskapsbaserad bioekonomi. ”Livsmedel, jordbruk, fiske och bioteknik” är ett av temaområdena i det särskilda programmet Samarbete.
KPI: Key performance indicator. 
KPI: Resultatindikator.
NSF: The National Science Foundation is an independent US federal agency, whose aim is to promote the progress of science, to advance national health, prosperity and welfare, and to secure national defence. 
NSF: National Science Foundation. NSF är ett oberoende amerikanskt federalt organ som har till syfte att främja vetenskapliga framsteg, förbättra folkhälsan, välståndet och välfärden och trygga det nationella försvaret.
It has an annual budget of about 6,9 billion dollars (5,2 billion euro, 2010 figures). 
Det har en årsbudget på cirka 6,9 miljarder US-dollar (5,2 miljarder euro; uppgifter från 2010).
RCC: The Research Clearing Committee is set up between the directorates-general responsible for the implementation of indirect actions under FP7. 
Denna kommitté har gemensamt inrättats av de generaldirektorat som ansvarar för genomförandet av indirekta åtgärder inom ramen för det sjunde ramprogrammet.
The RCC has the mandate to take final positions on horizontal matters related to the implementation on which the services did not reach consensus. 
RCC har mandat att fatta beslut i övergripande frågor som rör genomförandet av åtgärder som de berörda avdelningarna inte kunnat enas om.
RES: The Research Enquiry Service is an e-mail service that answers questions about any aspect of European research. 
En e-posttjänst för upplysningar på forskningsområdet som besvarar frågor om alla aspekter av europeisk forskning.
6 Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research? 
6 Särskild rapport nr 2/2013 – Har kommissionen säkerställt ett effektivt genomförande av sjunde ramprogrammet för forskning?
SME: Small and medium-sized enterprise. 
SMF: Små och medelstora företag.
SNF: The Swiss National Foundation (Schweizerischer Nationalfonds) is a Swiss federal agency for the promotion of scientific research. 
SNF: Den schweiziska nationella forskningsstiftelsen (Schweizerischer Nationalfonds). Detta är ett federalt schweiziskt organ som främjar vetenskaplig forskning.
It has an annual budget of around 700 million Swiss francs (580 million euro). 
Stiftelsen har en årsbudget på cirka 700 miljoner schweiziska franc (580 miljoner euro).
TSB: The Technology Strategy Board is a UK innovation agency, whose aim is to accelerate economic growth by stimulating and supporting business-led innovation. 
TSB: Technology Strategy Board. TSB är ett brittiskt innovationsorgan som har till syfte att öka den ekonomiska tillväxten genom stöd till näringslivsledd innovation.
It has an annual budget of around 250 million euro. 
TSB har en årsbudget på cirka 250 miljoner euro.
TTG: ‘Time to grant’ is the length of time required to successfully select a proposal and negotiate a contract. 
TTG: Handläggningstiden för att bevilja stöd, dvs. den tid som krävs för att välja ut ett förslag och förhandla fram ett kontrakt.
TTP: ‘Time to pay’ is the length of time required to make a payment to a consortium of beneficiaries. 
TTP: Handläggningstiden för utbetalning, dvs. den tid som krävs för att göra en utbetalning till ett konsortium av stödmottagare.
7 Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research? 
7 Särskild rapport nr 2/2013 – Har kommissionen säkerställt ett effektivt genomförande av sjunde ramprogrammet för forskning?
8 SUMMARY I. The seventh framework programme for research, technological development and demonstration activities is one of the Union’s key instruments for funding research and is the EU’s contribution to the Europe 2020 strategy. 
8 SAMMANFATTNING I. Sjunde ramprogrammet för verksamhet inom området forskning, teknisk utveckling och demonstration är ett av unionens viktigaste instrument för att finansiera forskning och utgör EU:s bidrag till Europa 2020-strategin.
It aims to strengthen industrial competitiveness and to meet the research needs of other Union pol icies, thereby contributing to the creation of a knowledge-based society. 
Syftet med ramprogrammet är att stärka industrins konkurrenskraft och möta de forskningsbehov som annan EU-politik ger upphov till, för att därigenom bidra till att skapa ett kunskapssamhälle.
It covers the period 2007–13 and its total budget amounts to more than 50 billion euro. 
Programmet omfattar perioden 2007–2013 och har en total budget på mer än 50 miljarder euro.
The vast majority of the budget is spent by the Commission directorates-general or its executive agencies in the form of grants to final beneficiaries (see paragraphs 1 to 13). 
Största delen av budgeten används av kommissionens generaldirektorat eller dess genomförandeorgan i form av bidrag till slutmottagarna (se punkterna 1–13).
In order to examine whether the Commission has ensured efficient implementation of FP7, the Court’s audit addressed the following questions (see paragraphs 14 to 16): (a) Have the rules for participation allowed efficient implementation of fp7? (b) Has the Commission succeeded in streamlining the FP7 processes without compromising the quality of spending? (c) Did the Commission manage well the setting up of new instruments? 
För att undersöka huruvida kommissionen har säkerställt ett effektivt genomförande av sjunde ramprogrammet försökte revisionsrätten besvara följande frågor (se punkterna 14–16): a) Har reglerna för deltagande gjort det möjligt att genomföra sjunde ramprogrammet på ett effektivt sätt? b) Har kommissionen lyckats förenkla sjunde ramprogrammets processer utan att den kvalitet man får för pengarna har försämrats? c) Lyckades kommissionen bra med inrättandet av nya instrument?