natgillin/translations-raw huggingface dataset:
47 Recommendation 2 - Taking durability into account in selection procedures The Member States should improve their selection procedures and criteria so that the risk of deadweight loss is taken into account and only productive investment projects with the potential for adequate long-lasting results are supported. 
Rekommendation 2 – Ta hänsyn till varaktighet i urvalsförfarandena Medlemsstaterna bör förbättra sina urvalsförfaranden och urvalskriterier så att risken för dödviktsförlust beaktas och endast produktiva investeringsprojekt med potential för lämpliga långvariga resultat beviljas stöd.
Target implementation date: when preparing the next selection procedures. 
Måldatum för genomförande: när nästa uppsättning urvalsförfaranden utarbetas.
The MAs did not pay sufficient attention to measuring durability of results. 
De förvaltande myndigheterna lade inte tillräcklig vikt vid att mäta resultatens varaktighet.
Not all MAs set appropriate indicators for measuring the performance of the EU co-financed interventions and their results in the longer term. 
Alla förvaltande myndigheter fastställde inte lämpliga indikatorer för att mäta utfallen av EU-medfinansierade insatser och deras resultat på längre sikt.
Where relevant indicators were defined, they mostly measured only one aspect of the benefits generated by the projects, it was not mandatory to achieve the targets set, or they were not used in a uniform manner to measure performance. 
Där relevanta indikatorer hade definierats mätte de huvudsakligen endast en aspekt av de fördelar som projekten gav eller också var det inte obligatoriskt att uppnå de uppsatta målen eller också användes de inte för att mäta resultat på ett enhetligt sätt.
This prevented the authorities from obtaining valuable information on durability of results from the projects and from the programmes as a whole (see paragraphs 69 to 71). 
Det gjorde att myndigheterna inte kunde inhämta värdefull information om varaktigheten hos resultaten av projekten och programmen som helhet (se punkterna 69–71).
While the MAs’ monitoring of project implementation, based on the outputs, was generally appropriate, their monitoring and reporting of results at project completion and over the course of the durability period were mostly poor. 
Visserligen var de förvaltande myndigheternas övervakning av projektens genomförande, baserat på utfallen, i allmänhet god, men deras övervakning och rapportering av resultat vid projektens slutförande och under hela varaktighetsperioden var till största delen dålig.
This was partly due to weak use of performance indicators, and partly due to the lack of monitoring and reporting procedures or their inconsistent application. 
Det berodde delvis på att resultatindikatorerinte användes i så stor utsträckning och delvis på att övervaknings-och rapporteringsförfarandena var bristfälliga eller inte tillämpades konsekvent.
There was no follow-up on long-lasting results. 
Långvariga resultat följdes inte upp alls.
No specific ex-post evaluations were commissioned under the OPs covered by our audit. 
Inga specifika efterhandsutvärderingar beställdes inom de operativa program som vår revision omfattade.
Also the Commission did not carry out specific audits/studies on the durability of the EU-financed investments (see paragraphs 72 to 78). 
Kommissionen genomförde inte heller några specifika revisioner/studier om de EU-finansierade investeringarnas varaktighet (se punkterna 72–78).
Recommendation 3 - Emphasising durability in monitoring and reporting The Member States should conduct appropriate and consistent monitoring and reporting: • using pre-defined and relevant indicators for both outputs and results, as well as for measuring long-lasting results at OP level, while keeping the number of indicators manageable; 104. 
Rekommendation 3 – Betona varaktighet i övervakning och rapportering Medlemsstaterna bör genomföra lämplig och konsekvent övervakning och rapportering och • använda fördefinierade och relevanta indikatorer för både utfall och resultat samt för mätning av långvariga resultat på de operativa programmens nivå, samtidigt som antalet indikatorer hålls på en hanterbar nivå, • upprätta övervaknings-och rapporteringsförfaranden som ska användas vid projektens slutförande och under varaktighetsperioden och som ska beskrivas i bidragsavtalen, • förbättra insamlingen och användningen av relevanta data. 49
Target implementation date: for ongoing projects – as soon as possible; for subsequent projects – when preparing the selection procedures. 
Måldatum för genomförande: för pågående projekt – så snart som möjligt, för efterföljande projekt – när urvalsförfarandena utarbetas.
Recommendation 4 - Taking durability into account in evaluations The Commission and the Member States should make sure that ex-post evaluations at OP or EU level look into the different aspects of the durability of results achieved at the end of the durability period and beyond in a more systematic manner. 
50 Rekommendation 4 – Ta hänsyn till varaktighet i utvärderingarna Kommissionen och medlemsstaterna bör säkerställa att efterhandsutvärderingarna på de operativa programmens nivå eller EU-nivå omfattar de olika aspekterna av varaktigheten hos de resultat som uppnåtts i slutet av varaktighetsperioden och därefter på ett mer systematiskt sätt.
The evaluation results should be used when designing future EU business support schemes. 
Utvärderingarnas resultat bör användas vid utformningen av framtida EU-stödprogram för företag.
Target implementation date: for future ex-post evaluations to be carried out. 
Måldatum för genomförande: för framtida efterhandsutvärderingar som ska genomföras.
Recommendation 5 - Consistently applying clear corrective measures (a) The Commission should ensure that Member States apply clear corrective measures including recovery arrangements consistently where projects fail to comply with EU legal durability requirements. 
Rekommendation 5 – Tillämpa tydliga korrigerande åtgärder konsekvent a) Kommissionen bör säkerställa att medlemsstaterna konsekvent tillämpar tydliga korrigerande åtgärder, inbegripet återkravsförfaranden, i de fall där projekt inte uppfyller EU:s lagstadgade varaktighetskrav.
Target implementation date: immediately. (b) Where Member States have set binding targets at project level, they should establish clear corrective measures and apply them consistently. 
Måldatum för genomförande: omedelbart. b) När medlemsstaterna har fastställt bindande mål på projektnivå bör de fastställa tydliga korrigerande åtgärder och tillämpa dem konsekvent.
Target implementation date: as soon as possible, and before the end of 2019. 
Måldatum för genomförande: så snart som möjligt och före utgången av 2019.
This Report was adopted by Chamber II, headed by Mrs Iliana IVANOVA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 7 February 2018. 
Denna rapport antogs av revisionsrättens avdelning II, med ledamoten Iliana Ivanova som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 7 februari 2018.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 49 
För revisionsrätten Klaus-Heiner Lehne ordförande 51
Countries marked in green are those which were covered by the audit. 
Länder markerade i grönt är de som omfattades av revisionen.
TC/CB stands for Territorial or Cross-border cooperation programmes. 
TC/CB står för territoriella eller gränsöverskridande samarbetsprogram.
ANNEX II Intervention logic - The durability of the results of ERDF productive investment projects Source: ECA, based on analysis of relevant EU programmes. 
BILAGA II Interventionslogik – varaktigheten hos resultaten av Erufs produktiva investeringsprojekt Källa: Revisionsrätten, på grundval av en analys av relevanta EU-program.
1 DURABILITY DIMENSIONS •Continued operation and maintenance of project facilities •Continued flow of net benefits •Continued community participation •Equitable sharing and distribution of project benefits •Institutional stability •Maintenance of environmental stability LEGAL DURABILITY Within 5 years of the final payment to beneficiary: •no cessation or relocation of a productive activity • no change in ownership •no substantial change affecting project nature, objectives or implementation conditions NEEDS • Market failures inhibiting business development to be abolished • Better access to finance • Productive investment by enterprises • Sustainable investment creating positive long-lasting results • Projects generating economic growth and employment in long term • Direct and indirect support for businesses • EU support should be added value not deadweight INDIRECT RESULTS • Economic growth • Employment increased and maintained • Long-term benefits for the region EXOGENOUS FACTORS • General economic conditions • Political and social environment • Technological advances DIRECT RESULTS • Market failures mitigated or solved, esp. better access to finance, incentives to invest • Behavioural changes • Increased production • Increased productivity • Increased sales, turnovers, exports • Enhanced entrepreneurship and competitiveness • Avoided relocation of firms • Longer-term jobs created or maintained • Other economic effects OUTPUTS • Goods and services produced in beneficiary enterprises • Innovative products or processes developed • Goods, services and facilities produced for commonly used business infrastructure OBJECTIVES • Enhanced investments by enterprises • Increased growth and employment in the region • Long-lasting project results INPUTS • Directives • Studies & research • Public & private funds • Co-finance direct business investments • Indirect business support PROCESSES • Remedy/mitigate market failures • Clarify/define durability rules • Provide guidance on durability • Disseminate best practices Efficiency Economy Effectiveness DURABIILIITY OUTCOMES 
1 BEHOV • Avlägsna marknadsmisslyckanden som hämmar företagsutveckling • Bättre tillgång till finansiering • Produktiva företagsinvesteringar • Hållbara investeringar som skapar positiva långvariga resultat • Projekt som skapar ekonomisk tillväxt och sysselsättning på lång sikt • Direkt och indirekt företagsstöd • EU-stöd ska utgöra mervärde och inte dödvikt VARAKTIGHETSDIMENSIONER •Fortsatt drift och underhåll av projektanläggningar •Fortsatt flöde av nettofördelar •Fortsatt samhällsdeltagande •Rättvis fördelning och distribution av projektfördelar •Institutionell stabilitet •Bevarande av miljömässig stabilitet LAGSTADGAD VARAKTIGHET Inom fem år efter slutbetalning till mottagaren: •Produktionsverksamheten har inte upphört eller omlokaliserats. •Ägandeförhållandena har inte ändrats. •Ingen avsevärd ändring som påverkar projektets karaktär, mål eller villkoren för genomförande.
Information about the projects audited - achievement and durability of project outputs and results 1 ANNEX III 1 1 MS/ OP 2 3 46.4 1.4 4 1.8 0.2 5 12.1 0.4 Project completion date 6 Nov 2008 Mar 2008 End date of legal durability1 7 Nov 2013 Nov 2013 Major project outputs Solar cells production facility Office building and the research hall in the technological centre 8 9 10 11 Main planned direct results to measure project achievements No result indicators 12 13 14 15 16 113 new jobs (target later reduced to 90) and 140 new jobs until end 2009. 
Information om de granskade projekten – mål och varaktighet hos projektens utfall och resultat 1 BILAGA III 1 5 6 MS/ OP 2 3 1,0 15,9 14,5 4 0,07 1,2 5 2,9 1,8 Projektets slutdatum 6 Mar 2008 Dec 2007 Slutdatum för lagstadgad varaktighe t1 7 Nov 2012 Feb 2006 Större projektutfall 8 Pulverbeläggning och elektrostatiska system för produktion av metallkomponenter Rotationspress för offsettryckeri 9 10 11 Huvudsakliga planerade direkta resultat för att mäta vad projektet har uppnått 12 45 bevarade arbetstillfällen (varav 4 nya arbetstillfällen) Inga andra resultatindikatorer 168 bevarade arbetstillfällen Inga andra resultatindikatorer 13 x 14 15 16 1 46,4 1,8 12,1 Nov 2008 Nov 2013 Produktionsanläggning för solceller 113 nya arbetstillfällen (målet senare sänkt till 90) och 140 nya arbetstillfällen till slutet av 2009.
No other result indicators 2 x x Activity ceased due to exogenous factors 3 4 13.0 1.0 0.8 0.07 2.5 0.1 May 2008 May 2013 Nov 2012 Plastic bottles recycling facility 34 new jobs No other result indicators x x x x 5 Mar 2008 Powder coating and electrostatic systems for the production of metal components 45 maintained jobs: (out of this, 4 new jobs) No other result indicators 6 7 15.9 14.5 0.5 2.9 1.2 1.1 0.1 0.2 2.9 1.8 0.2 0.8 Dec 2007 Dec 2007 Sep 2009 Feb 2006 Oct 2012 Apr 2014 Jan 2015 Rotation printing machine in the offset printing company Printing machine, adhesive binder and other machinery in the offset printing company Construction of a hotel - no. of new built or reconstructed beds total, no. of newly certified accommodation facilities, etc. 
Inga andra resultatindikatorer 2 1,4 0,2 0,4 Nov 2013 x Verksamheten upphört på grund av externa faktorer x 3 4 13,0 0,8 2,5 0,1 Mar 2008 Maj 2008 Maj 2013 Kontorsbyggnad och forskningslokal i tekniskt centrum Återvinningsanläggning för plastflaskor Inga resultatindikatorer 34 nya arbetstillfällen Inga andra resultatindikatorer x x x x x x x 0,5 1,1 0,1 Dec 2007 Mar 2009 Okt 2012 Apr 2014 Tryckpress, limbindemedel och andra maskiner till offsettryckföretaget Arbetstillfällen bevarade.
168 maintained jobs: No other result indicators Jobs maintained. Due to reorganisation process the company planned to reduce jobs from 243 to 229 x x x x 8 Mar 2009 Rebuilding and extension of a hotel and introduction of new services - no. of new built or reconstructed beds total, no. of newly certified accommodation facilities, etc. Number of newly created jobs - 2 Number of newly created jobs in tourism - 17, revitalisation of the brownfield site CZ / ROP 2007-2013 AT/ OP Burgenland 2000-2006 Project No Project budget (ca. million euro) National co-financing (ca. million euro) ERDF (ca. million euro) Outputs fully achieved at project completion? 
På grund av en omorganisation planerade företaget att minska antalet arbetstillfällen från 243 till 229 7 0,2 Antal nya arbetstillfällen – 2 8 2,9 0,2 0,8 Sep 2009 Jan 2015 Ombyggnation och utbyggnad av ett hotell samt införande av nya tjänster – totalt antal nybyggda eller ombyggda bäddar, antal nycertifierade inkvarteringsanläggningar osv. Byggnation av ett hotell – totalt antal nybyggda eller ombyggda bäddar, antal nycertifierade inkvarteringsanläggningar osv. Antal nyskapade arbetstillfällen inom turismen – 17, förnyelse av tidigare exploaterad mark CZ / ROP 2007–2013 AT/OP Burgenland 2000–2006 Projektnr Projektbudget (ca miljoner euro) Nationell medfinansiering (ca miljoner euro) Eruf (ca miljoner euro) Hade utfallen uppnåtts helt vid projektets slut?
Achieved outputs existed and used until end of durability period? 
Kvarstod uppnådda utfall och användes till slutet av varaktighetsperioden?
Achieved outputs existed and used as at the time of the audit? 
Kvarstod uppnådda utfall och användes vid tidpunkten för revisionen?
Results durable until end of durability period? 
Var resultaten varaktiga fram till slutet av varaktighetsperioden?
Results durable as at the time of the audit? 
Var resultaten varaktiga vid tidpunkten för revisionen?
Beneficiary’s economic health not at risk in future? (as at the time of the audit) 
Är mottagarens ekonomiska hälsa inte utsatt för risk i framtiden? (när revisionen genomfördes)
2 9 13 16 17 0.5 0.5 1. 3.7 1.1 10.0 0.3 0.1 0.1 0.1 0.2 0.5 0 0.2 0.2 0.3 1.3 0.3 1.1 Dec 2009 Jun 2010 Sep 2011 Jun 2010 Apr 2009 Jan 2011 May 2009 Oct 2013 Dec 2012 Jun 2013 Sep 2014 Jun 2013 Apr 2014 Jan 2016 Expansion of ICT capacity in the company: purchase of hardware and software New machinery for the production of newly developed recuperation exchangers Construction of a production hall of SME in the steel ware sector Extension of a site for the production of meat products through acquisition of a fully equipped production plant No planned binding results (according to the business plan - 1 new job) x x 10 Oct 2010 Development of machinery for manufacturing products in the hydraulics sector – purchase of 11 different machines No planned binding results (according to the business plan - 4 new jobs) x x Exogen 11 0.1 No planned binding results No planned binding results (2 jobs planned, according to application) x x ous factors 12 0.2 0.1 Oct 2010 Oct 2013 Energy savings measures: new controllable boiler room, gas heating facilities with new heat distribution systems, solar heating of warm service water Energy savings Creation of a development centre for medical products – renovation of a building, creation of a laboratory and purchase of equipment No planned binding results x x 14 1.4 0.5 x x 0.4 0.1 0.1 Mar 2011 Mar 2014 Building of a training centre of a SME – construction, purchase of equipment for individual training rooms No planned binding results 15 0.2 x x 16 new permanent jobs Investments for assets in the manufacturing industry 18 0.1 May 2014 Purchase of a fully equipped site for the production of vegan food products 61 saved permanent jobs. 
Inköp av en solcellsinstallation, maskiner och kontorsanläggningar 1 nytt permanent arbetstillfälle x x 17 0,1 Jun 2010 Apr 2009 Jun 2013 Apr 2014 Konstruktion av en produktionshall för ett litet eller medelstort företag i stålvarusektorn Utbyggnad av en produktionsanläggning för köttprodukter genom förvärv av en fullt utrustad produktionsanläggning Inga planerade bindande resultat (2 arbetstillfällen planerade enligt ansökan) 16 nya permanenta arbetstillfällen Investeringar i tillgångar i tillverkningsindustrin 0,1 Jan 2011 Inköp av en fullt utrustad produktionsanläggning för veganska livsmedel 61 räddade permanenta arbetstillfällen.
Investments for assets in the manufacturing industry 20 21.6 6.2 1.3 1.4 4.1 1.4 Oct 2013 Feb 2012 Oct 2018 Feb 2017 Extension of a blacksmith production hall. Purchase of a photovoltaics installation, machinery and office facilities Extension of a production site for sanitary installations; construction of a production hall and purchase of machinery and equipment 1 new permanent job 19 57 new permanent jobs 1.1 0.1 0.3 Dec 2010 Dec 2015 New site for the testing of new products in the hydraulics sector; construction of a hall and purchase of machinery and other installations Extension of a plant for the production of parts made from plastics materials for the car industry and other industries; new hall 18 new permanent jobs 21 4 new jobs (3 permanent jobs plus 1 vocational training) DE / OP Saxony 2007-2013 DE / OP Lower CZ / OPEI 2007-2013 CZ / OPEI Saxony 2007-2007-2013 2013 
Investeringar i tillgångar i tillverkningsindustrin 18 Utbyggnad av en produktionsanläggning för sanitetsinstallationer: konstruktion av en produktionshall och inköp av maskiner och utrustning 57 nya permanenta arbetstillfällen 20 6,2 1,4 1,4 Feb 2012 Feb 2017 Ny anläggning för testning av nya produkter i hydrauliksektorn: konstruktion av en hall och inköp av maskiner och andra installationer 18 nya permanenta arbetstillfällen DE/OP Sachsen 2007–2013 DE/OP CZ/OPEI 2007–2013 CZ/OPEI Niedersachsen 2007–2013 2007–2013
3 24 26 29 31 2.7 2.3 4.6 9.8 6.4 26.2 0.6 0.4 2.7 2.2 5.4 0.9 1.1 1.0 3.5 2.2 8.3 1.5 Sep 2012 Nov 2004 Dec 2009 Sep 2008 Sep 2017 Jan 2016 Nov 2009 Feb 2015 Sep 2013 and purchase of machinery and other installations 22 23 7.1 1.4 1.4 Jun 2012 Jun 2017 Extension of an existing and construction of a new site for the production of meat products Diversification / extension of plant for the development and manufacturing of industrial foils. 
3 21 24 1,1 7,1 2,7 2,3 4,6 0,1 1,4 0,6 0,4 2,7 0,3 1,4 0,9 1,1 Dec 2010 Jun 2012 Sep 2012 Dec 2015 Jun 2017 Sep 2017 Jan 2016 Utbyggnad av en produktionsanläggning för plastdelar för bilindustrin samt andra industrier: ny hall och inköp av maskiner och andra installationer Utbyggnad av en befintlig och konstruktion av en ny anläggning för produktion av köttprodukter Diversifiering/utbyggnad av en anläggning för utveckling och tillverkning av industrifolier.
New hall and purchase of machinery and other installations Creation of a prototype plant with activities of research and experimentation of an antivirus film A production centre for frozen food Glass packaging production line 71 new permanent jobs Maintaining 44 jobs (42 permanent plus 2 vocational training) 25 Jan 2011 R&D for the creation and utilisation of highly loaded ions for use in medical therapies and analysis of surface materials Maintaining 5 R&D jobs (in connection with the exploitation of project results 25 jobs were expected to be created - not achieved as of June 2016) Creation of 4 new jobs. 
Ny hall och inköp av maskiner och andra installationer 4 nya arbetstillfällen (3 permanenta arbetstillfällen samt 1 praktikplats) 22 71 nya permanenta arbetstillfällen 23 Bevarande av 44 arbetstillfällen (42 permanenta samt 2 praktikplatser) 25 1,0 Jan 2011 Nov 2009 FoU för skapande och användning av högbelastade joner för användning i medicinsk behandling och analys av ytmaterial Bevarande av 5 arbetstillfällen inom FoU (i samband med utnyttjande av projektresultat förväntades 25 arbetstillfällen ha skapats – hade inte uppnåtts i juni 2016) x x 27 9,8 6,4 3,3 2,2 2,2 Nov 2004 Feb 2008 Feb 2010 Feb 2013 Feb 2015 Skapande av en prototypanläggning med forsknings-och experimentaktiviteter avseende en antivirusfilm Skapande av ett center för datavetenskap med ett VR-laboratorium och ett tillhörande forsknings-och utbildningsprogram Skapande av 4 arbetstillfällen.
A number of non-binding results planned No planned binding results (a number of non-binding results planned, including 26 new jobs) x x x x x 27 3.3 Feb 2008 Feb 2013 Creation of a centre for computational engineering with a virtual reality lab and an associated research and training programme No planned binding results A number of non-binding, general results planned x 2.2 1.5 0.5 Feb 2010 Jun 2019 Laboratory to create prototypes of organic lights No planned binding results (a number of non-binding results planned, including 20 new jobs) 28 x x Creation of 16 new jobs A number of non-binding results planned x x x 30 25.1 8.3 5.4 Jun 2008 Jun 2013 Rotary printing machine and new bindery production line Creation of new 16 jobs. 
Ett antal icke-bindande resultat planerade 26 3,5 Inga planerade bindande resultat Ett antal icke-bindande, allmänna resultat planerade x x Inga planerade bindande resultat (ett antal icke-bindande resultat planerade, inbegripet 20 nya arbetstillfällen) x x 28 2,2 25,1 26,2 1,5 8,3 5,4 0,5 8,3 5,4 Jun 2008 Sep 2008 Jun 2019 Jun 2013 Sep 2013 Laboratorium för att skapa prototyper av organisk belysning Rotationspress och ny bindningsproduktionslinje Produktionslinje för glasförpackningar Skapande av 16 nya arbetstillfällen.
A number of non-binding results planned of which some were general and with no quantitative target x x 33 5.4 0.1 16.6 1.5 0.02 3.3 5.0 Jun 2008 Jun 2006 Sep 2011 Jun 2013 Jun 2011 Sep 2016 Equipment for hairdresser and solarium Charcoal production facility and electricity generation facility Creation of 12 new jobs A number of non-binding results planned No planned binding results A number of non-binding results planned, including 1 new job x x 32 0.02 Design and construction of industrial buildings and related infrastructure for manufacturing of equipment for aircrafts; equipment for quality control x Net employment growth -125 new products value of goods charcoal production, etc. PL / OP-ICE IT / POR Puglia 2000-2006 IT / PON R&C 2007-2013 DE / OP Saxony 2007-2013 2004-2006 
Ett antal icke-bindande resultat planerade, varav vissa var allmänna och utan kvantitativa mål Skapande av 16 nya arbetstillfällen Ett antal icke-bindande resultat planerade x x x x 29 Dec 2009 Ett produktionscenter för fryst mat Inga planerade bindande resultat (ett antal icke-bindande resultat planerade, inbegripet 26 nya arbetstillfällen) x 30 x 31 5,4 1,5 1,5 Jun 2008 Jun 2013 Utformning och konstruktion av industribyggnader och tillhörande infrastruktur för tillverkning av utrustning för flygplan, utrustning för kvalitetskontroll Skapande av 12 nya arbetstillfällen Ett antal icke-bindande resultat planerade x x IT/POR Apulien2000–2006 IT / PON R&C 2007–2013 DE/OP Sachsen 2007–2013
Legend: See Annex IV. 
Färgförklaring: Se bilaga IV.