natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Box 3 - Examples of IT systems still not fully functional and related risks First bullet: The Commission constantly monitors the performance of the Czech single IT monitoring system for all OPs. 
Ruta 3 – Exempel på it-system som fortfarande inte fungerar fullt ut och relaterade risker Första punktsatsen: Kommissionen följer löpande upp hur Tjeckiens gemensamma it-system för uppföljning av alla operativa program utvecklas.
It has been a regular point of the Partnership Agreement follow-up meetings with the National Coordinating Authority which is in charge of the functioning of the ESI Funds IT monitoring system. 
It-systemet har varit en stående punkt på dagordningen när partnerskapsavtalet följs upp av nationella samordningsmyndigheten som ansvarar för de europeiska struktur-och investeringsfondernas it-övervakningssystem.
Second bullet: The issue raised by the ECA is in line with the results of the Commission's performance data reliability audit of this programme. 
Andra punktsatsen: Revisionsrättens fråga ligger i linje med resultatet av kommissionens revisioner av resultatuppgifternas tillförlitlighet för det här programmet.
The shortcomings in the AIRs do not necessarily put into question the reliability of the data reported. 
Bristerna i de årliga genomföranderapporterna innebär inte nödvändigtvis att de lämnade uppgifterna inte är tillförlitliga.
When the Commission has doubts about the indicator values reported, the issue is raised in the observation letters on the AIRs. 
Om kommissionen tvivlar på de rapporterade indikatorvärdena nämns detta i övervakningsrapporter om de årliga genomföranderapporterna.
On the other hand, system audits (by audit authority or the EC) may be carried out more usefully after submission of the AIR, to allow backtesting of the data submitted to the Commission, in order to provide assurance on the reliability of the entire system for collecting, aggregating and reporting the data including the last step of submitting the data to the EC through SFC2014. 
Å andra sidan kan systemrevisioner (som görs av revisionsmyndigheten eller kommissionen) med fördel utföras efter att den årliga genomföranderapporten har lämnats in. På så sätt kan de uppgifter som har lämnats till kommissionen utfallstestas. Vidare garanteras tillförlitligheten hos hela systemet för att samla in, sammanställa och rapportera uppgifter, inklusive det sista steget då uppgifter lämnas till kommissionen genom SFC2014.
The legal base, however, does not give enough time to audit AIR data before the AIRs and strategic reports are issued. 
Den rättsliga grunden ger dock inte tillräckligt med tid för att revidera uppgifterna i den årliga genomföranderapporten innan denna och de strategiska rapporterna ska utfärdas.
Most recent, corrected and updated data can always be found on the Open Data Platform. 
De senaste, korrigerade och uppdaterade uppgifterna finns alltid på portalen för öppen data.
To mitigate the risk the ECA refers to in this paragraph, the Commission will continue its own audits during 2018 and undertake further efforts to raise the awareness of audit authorities about the importance of providing assurance on the reliability of performance data monitoring systems ahead of the performance review. 
För att minimera de risker som revisionsrätten nämner i den här punkten kommer kommissionen att fortsätta med sina egna revisioner under 2018. Dessutom kommer kommissionen att arbeta för att öka revisionsmyndigheternas medvetenhet om vikten av att förvissa sig om att systemen för övervakning av resultatuppgifter är tillförlitliga innan en resultatöversyn påbörjas.
A meaningful assessment concerning the underachievement of targets set for 2023 can only be performed once the timeline for meeting the targets is reached. 
En meningsfull bedömning av om målen för 2023 inte har nåtts kan endast göras när tidsfristen för uppfyllandet av målen har löpt ut.
Linking, coupling or modifying allocations across priority axes, as well as the upward and downward revisions of target values for 2023 can be misleading as, whilst such modifications of allocations between priority axes indeed "naturally" lead to changes in target values, there are other reasons that can justify the change of 2023 target values. 
Det kan bli visserligen bli missledande att sammanlänka, koppla eller ändra tilldelningar över insatsområden, likaså att justera målvärden för 2023 uppåt eller neråt, men även om sådana justeringar av tilldelningar mellan insatsområden i sig leder till ändrade målvärden, kan det också finnas andra skäl att ändra målvärdena för 2023.
The Member States may propose revisions of milestones and targets when changes in allocations for a given priority occur or in duly justified cases provided for in the Regulations (Article 30(1) CPR, CPR Annex II, Article 5(6) of Regulation (EC) No 215/2014). 
Medlemsstaterna kan föreslå översyn av delmål när tilldelningar för en viss insats ändras eller i vissa berättigade fall i enlighet med förordningarna (artikel 30.1 i och bilaga II till förordningen om gemensamma bestämmelser och artikel 5.6 i förordning (EG) nr 215/2014).
In order to make sure that such OP amendments are submitted and processed in due time before end 2018 and to avoid changes in the performance framework designed to simply adjust values to actual implementation on the ground, Member States have been invited to officially submit any such request by 30 June 2018. 
Medlemsstaterna har uppmanats att officiellt lämna in förfrågningar senast den 30 juni 2018 för att garantera att ändringar av de operativa programmen lämnas in och behandlas i tid före slutet av 2018. Syftet med detta är också att undvika ändringar av resultatramen som endast justerar värdena 3
The logical framework for the ERDF in 2014-2020 period takes account of the fact that achievement of the objectives set for the programmes is due to the actions co-financed by the public intervention, for example by the Funds, as well as other factors. 
Den logiska ramen för Europeiska regionala utvecklingsfonden för perioden 2014–2020 tar hänsyn till det faktum att programmens mål endast kan nås genom offentligt medfinansierade åtgärder, såsom genom fonderna, samt andra faktorer.
Therefore, while the result indicators allow to make a judgement on whether or not the indicators move in the desired direction, to disentangle the effects of the EU intervention from the contribution of other factors and to understand the functioning of a programme it is necessary to carry out an impact evaluation. 
Resultatindikatorerna kan visserligen användas för att bedöma om indikatorerna går i rätt riktning eller inte, men för att särskilja effekterna av EU-åtgärder från andra faktorers inverkan och förstå hur ett program fungerar, måste man göra en konsekvensbedömning.
See Commission reply to paragraph 25. 
Se kommissionens svar på punkt 25.
The performance framework relies on various indicators to ensure that programmes are on track to deliver what was agreed. 
Resultatramen bygger på olika indikatorer för att se till att programmen fortlöper som de ska och levererar det som är överenskommet.
Result indicators may not be appropriate (for ERDF/CF), because the timing when results can be achieved and captured by the system is not compatible with the compulsory timeframe for a useful performance reserve allocation. 
Det kan hända att resultatindikatorerna inte är ändamålsenliga (för Europeiska regionala utvecklingsfonden/Sammanhållningsfonden). Orsaken är att tidpunkten när resultaten kan uppnås och samlas in av systemet inte överensstämmer med den fastställda tidsramen för tilldelning av resultatreserven.
The definition of result indicators, applicable to all Funds, is included in Article 2 of the Commission’s proposal for a Common Provisions Regulation for the post-2020 programming period. 
Definitionen av resultatindikatorer, som gäller alla fonder, finns i artikel 2 i kommissionens förslag till en förordning om gemensamma bestämmelser för programperioden efter 2020.
The Commission’s legislative proposal for the post-2020 programming period includes a list of common result indicators for ERDF and the Cohesion Fund in line with the Better Regulation Guidelines and with the concept of ‘results’ used under the ESF. 
Kommissionens lagstiftningsförslag för programperioden efter 2020 innefattar en förteckning över gemensamma resultatindikatorer för Europeiska regionala utvecklingsfonden och Sammanhållningsfonden i linje med riktlinjerna för bättre lagstiftning och det sätt som begreppet ”resultat” används på av Europeiska socialfonden.
However, the Commission has set up an inter-service group to address the differences of indicators across all ESI Funds. 
Kommissionen har därför bildat en avdelningsövergripande grupp som ska hantera skillnaderna mellan de olika indikatorerna i alla europeiska struktur-och investeringsfonderna.
The Better Regulation guidelines and toolbox provide definitions of output, result and impact indicators, as well as their links with objectives. 
Riktlinjerna och verktygen för bättre lagstiftning innehåller definitioner av aktivitets-, resultat-och effektindikatorer samt deras koppling till målen.
The Commission considers that the established monitoring framework is now more results-oriented. 
Kommissionen anser att övervakningen nu är mer resultatorienterad.
Delegated regulation 480/2014 requires the recording and storing of monitoring data, in particular the target value of the output and result indicator (data fields 33 and 38), and the achievement values at operation level. 
Enligt den delegerade förordningen (EU) nr 480/2014 ska övervakningsuppgifter registreras och lagras. Detta gäller särskilt målvärdet för aktivitets-och resultatindikatorer (datafälten 33 och 38) och resultaten på operativ nivå.
In the context of ESI Funds, outputs and results are equally measured, monitored and reported on regularly through for instance the Annual Implementation Reports. 
För de europeiska struktur-och investeringsfonderna mäts, övervakas och rapporteras utfall och resultat regelbundet genom exempelvis de årliga genomföranderapporterna.
Member States have the possibility to report either on partially or fully completed operations according to the regulatory provisions. 
Enligt bestämmelserna kan medlemsstaterna antingen välja att delrapportera eller att rapportera verksamhet när den är helt slutförd.
Also, due to the duration of the participations, result indicators are reported with a certain time-lag compared to output indicators. 
Beroende på deltagandets längd rapporteras dessutom resultatindikatorer med viss fördröjning jämfört med aktivitetsindikatorerna.
The achievement values of all ESI Funds common indicators are available in the Open Data Platform. 
Resultaten för de gemensamma indikatorerna för alla europeiska struktur-och investeringsfonderna finns på portalen för öppen data.
The Commission considers that there is a difference between direct results of projects financed and the results to be achieved at the level of the OP (reflected by the result indicators). 
Kommissionen anser att det finns en skillnad mellan de direkta resultaten av de finansierade projekten och de resultat som ska nås totalt sett för de operativa programmen (vilket syns genom 4
intervention logic shall ensure that the outputs and direct results of the selected projects contribute to achieving the expected results of the OP. 
En väl utformad interventionslogik ska se till att utfall och resultat för de valda projekten bidrar till att nå de förväntade resultaten för de operativa programmen.
The monitoring systems fall under the responsibility of Member States who were required to put these into place according to the regulatory requirements. 
Övervakningssystemen är medlemsstaternas ansvar. De är skyldiga att ha inrättat dem enligt regelkraven.
The Commission has followed a proactive approach in relation to monitoring by providing guidance to Member States and its desk officers, by carrying out plausibility tests of the data submitted by Member States, and by introducing additional validation rules in the IT system ‘SFC’ minimizing the possibility to report erroneous data. 
Kommissionen har en proaktiv övervakning och har lämnat råd till medlemsstaterna och deras handläggare. Kommissionen har utfört rimlighetstester av medlemsstaternas uppgifter och infört ytterligare valideringsregler i it-systemet ”SFC”, vilket har minimerat risken för att rapportera felaktiga uppgifter.
Data validation takes time, especially when setting up the MIS. 
Det tar tid att validera uppgifter, särskilt när övervaknings-och informationssystemen håller på att inrättas.
The Commission will carry out additional audits of monitoring systems under its specific enquiry during 2018 and continue collaboration with the audit authorities to increase assurance on the reliability of performance data monitoring systems ahead of the performance review. 
Kommissionen kommer att genomföra ytterligare revisioner av övervakningssystemen i samband med den särskilda utredningen under 2018. Kommissionen ska också fortsätta att samarbeta med revisionsmyndigheterna för att systemen för övervakning av resultatuppgifter ska bli ännu mer tillförlitliga inför resultatöversynen.
In order to make sure that such OP amendments are submitted and processed in due time before end-2018 and to avoid changes in the performance framework designed to simply adjust values to actual implementation on the ground, Member States have been invited to officially submit any such request by 30 June 2018. 
Medlemsstaterna har uppmanats att officiellt lämna in förfrågningar senast den 30 juni 2018 för att garantera att ändringar av de operativa programmen lämnas in och behandlas i tid före slutet av 2018. Syftet med detta är också att undvika ändringar av resultatramen som endast justerar värdena på det faktiska genomförandet på plats.
REGIO has made an internal analysis of upcoming OP amendments relevant to performance framework changes, prioritised the upcoming performance review in its management plan and has planned resources accordingly. 
Generaldirektoratet för regional-och stadspolitik har gjort en intern analys av kommande ändringar av de operativa programmen som påverkar ändringar av resultatramen. Generaldirektoratet har även prioriterat den kommande resultatöversynen i sin förvaltningsplan och har avsatt nödvändiga resurser.
These result indicators would measure the effects on the beneficiaries, including the short-term ones, of the interventions supported. 
Dessa resultatindikatorer mäter de stödberättigade insatsernas effekter för stödmottagarna, även kortsiktiga effekter.
Individual projects deliver outputs and direct results, which are not necessarily the same as the specific objectives of the programmes. 
Enskilda projekt levererar utfall och direkt resultat, vilket inte nödvändigtvis är desamma som de specifika målen i programmen.
It is the totality of the projects financed under a specific objective that shall contribute to achieving the expected results. 
Det är alla projekt som finansieras under ett specifikt mål som tillsammans ska bidra till de väntade resultaten.
The intervention logic of the programmes describes how the outputs of the individual projects shall contribute to achieving the objectives of the programme. 
Programmens interventionslogik anger hur de enskilda projektens utfall ska bidra till att nå programmens mål.
It is the task of evaluation to assess ex-post whether the intervention logic was effective to reach the objectives. 
Det är vid utvärderingen som man i efterhand kan bedöma om interventionslogiken var så effektiv att målen kunde nås.
Concerning the ESF, the grant agreement does not require quantified targets according to the delegated act (480/2014, see above). 
I bidragsavtalet för Europeiska socialfonden finns inget krav på kvantifierade mål i enlighet med den delegerade akten (förordning (EU) nr 480/2014, se ovan).
In the ESF context, outputs and results are equally measured, monitored and reported on regularly for instance through the Annual Implementation Reports. 
För Europeiska socialfonden mäts, övervakas och rapporteras utfall och resultat regelbundet genom exempelvis de årliga genomföranderapporterna.
It is to be noted that Member States have the possibility to report either on partially or fully completed projects according to the regulatory provisions. 
Enligt bestämmelserna kan medlemsstaterna antingen välja att delrapportera eller att rapportera projekt när de är helt slutförda.
Result indicators may not be appropriate (for ERDF/CF), because the timing of when results can be achieved and captured by the system is not compatible with the compulsory timeframe for a useful performance reserve allocation. 
Det kan hända att resultatindikatorerna inte är ändamålsenliga (för Europeiska regionala utvecklingsfonden/Sammanhållningsfonden). Orsaken är att tidpunkten när resultaten kan uppnås och samlas in av systemet inte överensstämmer med den fastställda tidsramen för tilldelning av resultatreserven.
Recommendation 1 – Results-oriented selection The Commission notes that this recommendation is addressed to the Member States. 
Rekommendation 1 – Resultatorienterat urval Kommissionen noterar att denna rekommendation riktar sig till medlemsstaterna.
Recommendation 2 – Results-oriented monitoring (a) The Commission notes that this sub-recommendation is addressed to the Member States. (b) The Commission accepts the recommendation. 
Rekommendation 2 – Resultatorienterad övervakning a) Kommissionen noterar att denna delrekommendation riktar sig till medlemsstaterna. b) Kommissionen godtar rekommendationen.
The Commission’s legislative proposal for the post-2020 programming period includes a list of common result indicators for ERDF and the Cohesion Fund in line with the Better Regulation Guidelines and harmonised with ESF. 
Kommissionens lagstiftningsförslag för programperioden efter 2020 innefattar en förteckning över gemensamma resultatindikatorer för Europeiska regionala utvecklingsfonden och Sammanhållningsfonden i linje med riktlinjerna för bättre lagstiftning och det sätt som begreppet ”resultat” används på av Europeiska socialfonden.
These result indicators would measure the effects on the beneficiaries, including the short-term ones, of the interventions supported. 
Dessa resultatindikatorer mäter de stödda insatsernas effekter för stödmottagarna, även kortsiktiga effekter.
Recommendation 3 – Reporting on performance and preparation of the performance review in 2019 (a) The Commission accepts this recommendation and considers it as being implemented. 
Rekommendation 3 – Rapportera om resultat och utarbeta resultatöversynen under 2019 a) Kommissionen godtar rekommendationen och anser att den har genomförts.
The audit units in DG EMPL have already carried out a significant number of audits on the reliability of performance data and continue to include this aspect in their Early Preventive Audit missions. 
Revisionsenheterna vid generaldirektoratet för sysselsättning, socialpolitik och inkludering har redan utfört ett betydande antal revisioner av resultatuppgifternas tillförlitlighet och de beaktar även fortsättningsvis detta i sina förebyggande revisioner.
Furthermore, a specific performance audit, covering also the monitoring systems, was carried out by an external auditor – under the responsibility of DG EMPL – and any issues of concern have been raised and addressed by the Member States. 
Under generaldirektoratets överinseende har dessutom en extern revisor genomfört en särskild resultatrevision som även innefattade övervakningssystemen. Alla problem har lyfts och hanterats av medlemsstaterna.
The audit plan of DG REGIO for 2017-2018 includes 20 audit missions under the specific enquiry on performance data reliability. 
Revisionsplanen för generaldirektoratet för regional-och stadspolitik för perioden 2017–2018 innehåller 20 revisionsuppdrag för att granska resultatuppgifternas tillförlitlighet. Den 28 maj 2018 6
Where Commission or AA audits identify weaknesses, the necessary corrective actions are set out in the respective audit reports with a corresponding deadline. (c) The Commission partially accepts this recommendation. 
Om kommissionen eller revisionsmyndigheterna hittar brister vid en revision anges vilka korrigerande åtgärder som krävs i revisionsrapporten tillsammans med en tidsfrist. c) Kommissionen godtar delvis rekommendationen.
OP amendments are submitted at the initiative of the Member States but there is no legal deadline to submit them. 
På medlemsstaternas initiativ lämnas förslag om ändring av de operativa programmen, men det finns ingen rättsligt bindande tidsfrist för när de ska lämnas.
The Commission took the necessary steps to organise itself that the OP amendments related to the performance framework are processed in good time. 
Kommissionen har gjort vad som krävs för att organisera sig så att ändringsförslag till de operativa programmen som avser resultatramen hanteras i god tid.
Furthermore, in order to make sure that such OP amendments are submitted and processed in time, Member States have been invited to submit officially any such request by 30 June 2018. 
För att se till att ändringsförslag till de operativa programmen lämnas in och hanteras i tid har medlemsstaterna dessutom uppmanats att officiellt lämna in sina förslag senast den 30 juni 2018.
The Commission will deal with these OP amendments in the regulatory deadline provided by the CPR. 7 
Kommissionen kommer att hantera ändringsförslagen inom den tidsfrist som fastställs i förordningen om gemensamma bestämmelser. 7
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 18.1.2017 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 3.5.2018 Adoption of the final report after the adversarial procedure 27.6.2018 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 23.7.2018 PDF ISBN 978-92-847-0548-1 doi:10.2865/390387 QJ-AB-18-018-EN-N HTML ISBN 978-92-847-0523-8 doi:10.2865/439457 QJ-AB-18-018-EN-Q 
Händelse Datum Revisionsplanen antas / Revisionen inleds 18.1.2017 Den preliminära rapporten skickas till kommissionen (eller till ett annat revisionsobjekt) 3.5.2018 Den slutliga rapporten antas efter det kontradiktoriska förfarandet 27.6.2018 Svaren från kommissionen (eller från ett annat revisionsobjekt) har tagits emot på alla språk 23.7.2018 PDF ISBN 978-92-847-0531-3 doi:10.2865/450122 QJ-AB-18-018-SV-N HTML ISBN 978-92-847-0513-9 doi:10.2865/48851 QJ-AB-18-018-SV-Q
For the Cohesion policy funds during the 2014–2020 programme period, we examined how well Member States focus on results in selecting projects and how well the Commission and Member States can demonstrate, through their monitoring, that the EU budget is well spent. 
För Sammanhållningsmedlen under programperioden 2014–2020 undersökte vi hur väl medlemsstaterna inriktar sig på resultat när projekt väljs ut och hur väl kommissionen och medlemsstaterna genom sin övervakning kan visa att EU-budgeten används väl.
We found that although the Commission has taken various measures to increase results-orientation, selection procedures continue to emphasize outputs and absorption rather than results. 
Trots de olika åtgärder som kommissionen har vidtagit för att öka resultatinriktningen fann vi att urvalsförfarandena fortfarande främst är inriktade på utfall och medelsutnyttjande snarare än på resultat.
We recommend that, during the selection process, the Member States ensure a comparison of project applications, require beneficiaries to identify at least one real result indicator for each project to be included in the grant agreement and contributing to the OP indicators, and assess expected results and indicators in the evaluation report of the applications. 
Vi rekommenderar att medlemsstaterna under urvalsprocessen ser till att projektansökningar jämförs, kräver att stödmottagare fastställer minst en äkta resultatindikator för varje projekt som ingår i bidragsavtalet och bidrar till indikatorerna för det operativa programmet och utvärderar de förväntade resultaten och indikatorerna i utvärderingsrapporten om ansökningarna.