natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ongoing 2012 The Founding Regulation of 20 regulatory agencies audited by the Court in 2012 requires them to use the Centre for all their translation needs (the Centre’s Founding Regulation stipulates the same for four other agencies). 
Pågår 2012 Inrättandeförordningarna för tjugo tillsynsorgan som revisionsrätten granskade 2012 anger att de ska använda centrumet för alla sina översättningsbehov (centrumets inrättandeförordning anger samma sak för ytterligare fyra organ).
Other agencies are not obliged to use the Centre. 
Andra organ är inte tvungna att använda centrumet.
For non-technical documents agencies could reduce their costs by using local services. 
För dokument som inte är tekniska skulle organen kunna minska sina kostnader genom att använda lokala tjänster.
In the Court’s opinion the legislator should consider allowing all agencies to do so. 
Revisionsrätten anser att den lagstiftande myndigheten bör överväga att ge alla organ denna möjlighet.
Ongoing ADB001939EN04-14PP-CH070-14APCFIN-RAS-CDT_2013-OR.DOC 16.9.2014 1 Follow-up of previous year’s comments ANNEX I 
Pågår ADB001939SV04-14PP-CH070-14APCFIN-RAS-CDT_2013-TR.DOC 16.9.2014
1 ANNEX II Translation Centre for the Bodies of the European Union (Luxembourg) Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Centre (Council Regulation (EC) No 2965/94, as last amended by Regulation (EC) No 1645/2003) Competences and Activities The representatives of the Member States' governments adopted by mutual agreement a declaration concerning the creation, under the aegis of the Commission's translation departments in Luxembourg, of a Translation Centre for the bodies of the Union, which would provide the necessary translation services for the operation of the bodies and services whose seats were established by the Decision of 29 October 1993. 
1 BILAGA II Översättningscentrum för Europeiska unionens organ (Luxemburg) Unionens behörighetsområden enligt fördraget Centrumets behörighet (Rådets förordning (EG) nr 2965/94, senast ändrad genom förordning (EG) Behörighet och verksamhet Företrädarna för medlemsstaternas regeringar har genom en gemensam överenskommelse antagit en förklaring om att ett översättningscentrum för unionens organ ska inrättas inom kommissionens översättningsavdelningar i Luxemburg och tillhandahålla de för verksamheten nödvändiga översättningstjänsterna åt de organ och avdelningar vilkas säte bestämdes genom beslutet av den 29 oktober 1993.
Objectives To provide the necessary translation services for the operation of the following bodies: European Environment Agency; European Training Foundation; European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction; European Medicines Agency; European Agency for Safety and Health at Work; Office for Harmonisation in the Internal Market (Trademarks and Designs); European Police Office (Europol) and Europol Drugs Unit. 
Mål Utföra det nödvändiga översättningsarbetet för följande organ: − Europeiska miljöbyrån. − Europeiska yrkesutbildningsstiftelsen. − Europeiska centrumet för kontroll av narkotika och narkotikamissbruk. − Europeiska läkemedelsmyndigheten. − Europeiska arbetsmiljöbyrån. − Kontoret för harmonisering inom den inre marknaden (varumärken och mönster). − Europeiska polisbyrån (Europol) och Europols narkotikaenhet.
The institutions and bodies of the European Union which already have their own translation services may, if need be, call upon the Centre's services on a voluntary basis. The Centre plays a full part in the work of the Interinstitutional Translation Committee. 
Även de EU-institutioner och EU-organ som redan har en egen översättningstjänst kan, på frivillig basis, anlita centrumet vid behov. Centrumet deltar fullt ut i Interinstitutionella kommittén i översättningsfrågor.
Tasks To make arrangements for cooperation with the bodies and institutions; to participate in the work of the Interinstitutional Translation Committee. 
Uppgifter − Utarbeta ordningar för samarbetet med organen och institutionerna. − Delta i Interinstitutionella kommittén för översättningsfrågor.
Management Board Composition one representative per Member State; two representatives from the Commission; one representative from each body or institution calling upon the Centre's services. 
Styrelse Sammansättning − En företrädare för varje medlemsstat. − Två företrädare för kommissionen. − En företrädare för vart och ett av de organ och de institutioner som kan anlita centrumet.
Tasks To adopt the Centre’s annual budget and work programme, establishment plan and annual reports. 
Uppgifter Anta centrumets årliga budget och arbetsprogram, tjänsteförteckning och årliga rapporter.
Internal audit European Commission's Internal Audit Service (IAS). Discharge authority European Parliament, acting on a recommendation from the Council. Governance ADB001939EN04-14PP-CH070-14APCFIN-RAS-CDT_2013-OR.DOC 16.9.2014 
Intern revision Europeiska kommissionens tjänst för internrevision. Myndighet som beviljar ansvarsfrihet Europaparlamentet på rådets rekommendation. nr 1645/2003)) Organisation ADB001939SV04-14PP-CH070-14APCFIN-RAS-CDT_2013-TR.DOC 16.9.2014
2 Resources made available to the Centre in 2013 (2012) Products and services 2013 (2012) Final Budget: 52,194 (48,293) million euro Staff : 206 posts (225) in the establishment plan, of which 193 (199) were occupied. + 23 (17) contract staff Total staff: 216 (216), undertaking the following tasks: operational: 118 (114) administrative: 98 (102) Number of pages translated: 804 986 (735 007) Number of pages by languages: official languages: 800 221 (722 505) other languages: 4 765 (12 502) Number of pages per client: bodies: 780 310 (707 888) institutions: 24 676 (27 119) Number of pages translated by freelances: 512 524 (480 695) Source: Annex supplied by the Centre. 
Medel till centrumets förfogande 2013 (2012) Produkter och tjänster 2013 (2012) Slutlig budget: 52 194 (48 293) miljoner euro Personal: 206 (225) tjänster i tjänsteförteckningen, varav tillsatta: 193 (199) + 23 (17) kontraktsanställda Personalstyrka totalt: 216 (216), varav anställda med uppgifter inom verksamheten: 118 (114), administrativa uppgifter: 98 (102), Antal översatta sidor: 804 986 (735 007) Antal sidor per språk: − officiella språk: 800 221 (722 505) − andra språk: 4 765 (12 502) Antal sidor per kund: − organ: 780 310 (707 888) − institutioner: 24 676 (27 119) Antal sidor översatta på frilans: 512 524 (480 695) 2 Källa: Bilaga har tillhandahållits av centrumet.
Translation Centre for the Bodies of the European Union THE AGENCY’S REPLY Para 11: The Centre had joined the Commission’s call for tenders for this type of translation services in the past. 
Translation Centre for the Bodies of the European Union CENTRUMETS SVAR Punkt 11: Centrumet har varit med i kommissionens upphandlingsförfarande tidigare för den här typen av översättningstjänster.
Concerning the call for tenders referred to, the Commission began its preparatory work at a rather late stage and changed the conditions applicable to the Centre so that they difered from the call for tenders organised four years previously. 
Inför det aktuella upphandlingsförfarandet började kommissionen förbereda sig sent och ändrade villkoren som gällde för centrumet så att de skilde sig från upphandlingen fyra år tidigare.
Unfortunately, the Centre could not reach an agreement with the Commission as regards the conditions. 
Vi kunde dessvärre inte gå med på de ändrade villkoren.
Furthermore, the starting date for the new contracts did not coincide with the expiry date of the contracts in place and this resulted in practical problems for the Centre. 
Startdatumet för de nya kontrakten överensstämde inte heller med datumet då våra befintliga kontrakt skulle löpa ut, vilket skulle ställa till praktiska problem för centrumet.
The Centre, therefore, decided to organise its own call for tenders for this specific type of translation services and to extend existing contracts by one year in order to prepare correctly for this extensive call for tenders. 
Mot bakgrund av detta beslöt vi att anordna ett eget upphandlingsförfarande för denna särskilda typ av översättningstjänster och att förlänga de befintliga kontrakten med ett år.
Considering the impact on the Centre in the event that no contracts had been in place on the expiry date of the existing contracts, it was considered justified to prolong the existing contracts. 
Med tanke på följderna för verksamheten om vi skulle stå utan kontrakt när de gamla löpt ut ansåg vi det motiverat att förlänga de befintliga kontrakten.
Para 12: The Centre has updated the formal delegation to bring it in line with the rights in ABAC. 
Punkt 12: Vi har uppdaterat den formella delegeringen så att den stämmer överens med rättigheterna i ABAC.
The internal procedure in place to keep delegations in ABAC updated has been modified slightly to avoid any discrepancies between rights in ABAC and the formal delegations. 
En liten ändring har gjorts i det interna förfarandet för uppdatering av delegeringarna i ABAC så att rättigheterna i ABAC i fortsättningen ska stämma överens med de formella delegeringarna.
Para 13: The Centre is fully aware that it generated an economic surplus for the second consecutive year, but it must be noted that the 2013 surplus came about as a result of external factors beyond the Centre’s control; especially as a result of a higher volume of invoiced pages than forecast, the cancelled salary increase and the pension contribution reimbursed to the Centre. ____________ CdT reply 
Punkt 13: Vi är helt på det klara med att vi har ett budgetöverskott för andra året i rad. Men överskottet för 2013 berodde på externa faktorer som vi inte kunde påverka. Främst berodde det på att antalet fakturerade sidor blev högre än beräknat, att löneökningen ställdes in och att avgifterna till pensionssystemet betalades tillbaka till centrumet. ____________ CdT–SV
Translation Centre for the Bodies of the European Union The Centre’s 2013 budget was prepared in 2012 in the light of the economic loss of EUR 1 millon in 2011 and considering that revenues from Community trademarks were particularly uncertain. 
Translation Centre for the Bodies of the European Union Centrumets budget för 2013 sattes år 2012 mot bakgrund av den ekonomiska förlusten på 1 miljon euro 2011 och den osäkra inkomstnivån för gemenskapsvarumärkena.
It was only in December 2012, in the preliminary draft budget for 2014, when the Centre could react to the financial results by proposing the 2014 budget with a deficit of EUR 1 092 890, financed from the previously created price stability reserve. 
Det var först i december 2012, i samband med det preliminära budgetförslaget för 2014, som vi kunde agera utifrån de ekonomiska resultaten. Vi lämnade då ett förslag till budget för 2014 med ett underskott på 1 092 890 euro, som skulle finansieras genom den reserv för prisstabilitet som skapats tidigare.
Based on the 2012 cost analysis and analysis of the first half of 2013 the Centre decreased the 2014 prices considerably in order to reflect not only changes in the cost of products, but also to use up part of the surplus. 
Baserat på kostnadsanalyserna för 2012 och för första halvåret 2013 sänkte vi priserna för 2014 betydligt, dels för att avspegla de ändrade kostnaderna för produkterna och dels för att utnyttja en del av överskottet.
The 2014 budget was, therefore, constructed as a deficit budget from the outset; the deficit of EUR 4 106 650 is balanced by the reserve for price stability created in previous years. 
Av denna anledning utformades budgeten för 2014 från början som en underskottsbudget. Underskottet på 4 106 650 euro balanseras med hjälp av reserven för prisstabilitet som skapats föregående år.
The 2015 budget will, again, be prepared as a deficit budget in order to use up part of the previous years’ surplus. 
Även budgeten för 2015 kommer att utformas som en underskottsbudget och tanken är att vi ska utnyttja en del av överskottet från tidigare år.
Based on the 2014 mid-year cost analysis and simulations and forecasted volumes for 2015, further price modifications will be proposed for 2015. 
Med utgångspunkt i kostnadsanalysen efter första halvåret 2014 och simuleringar och beräknade volymer för 2015 kommer vi att föreslå nya prisändringar för 2015.
As an additional measure, the Centre, for the first time in its history, proposed that the Management Board further reduce 2014 prices in the middle of 2014, in order to respond more quickly and return back to its clients the positive financial results of 2013. 
Som en ytterligare åtgärd har vi för första gången någonsin föreslagit till styrelsen att priserna för 2014 ska sänkas ytterligare i mitten av 2014, detta för att agera snabbare och se till att överskottet från 2013 går tillbaka till kunderna.
Para 14: The works on the headquarters agreement have come into a final phase. 
Punkt 14: Arbetet med att nå en överenskommelse med värdmedlemsstaten är i slutskedet.
The draft agreement was submitted to Luxembourg’s Conseil de Gouvernement and was discussed and approved during its meeting at the end of April. 
Luxemburgska regeringen har fått vårt utkast till överenskommelse, som diskuterades och godkändes under ett regeringssammanträde i slutet av april.
The Centre is waiting for confirmation of a date for the signature of the agreement by the Luxembourg authorities. ____________ CdT reply 
Vi väntar på att de luxemburgska myndigheterna ska bekräfta ett datum för undertecknande. ____________ CdT–SV
Report on the annual accounts of the Translation Centre for the Bodies of the European Union for the financial year 2014 together with the Centre’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Rapport om årsredovisningen för Översättningscentrum för Europeiska unionens organ för budgetåret 2014 med centrumets svar 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The Translation Centre for the Bodies of the European Union (hereinafter “the Centre”, aka “CDT”), which is located in Luxembourg, was created by Council Regulation (EC) No 2965/941. 
Översättningscentrum för Europeiska unionens organ (nedan kallat centrumet) ligger i Luxemburg och inrättades genom rådets förordning (EG) nr 2965/941.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Centre and the legality and regularity of the underlying transactions5: 1 2 3 4 OJ L 314, 7.12.1994, p. 
1 2 3 4 EGT L 314, 7.12.1994, s.
Annex II summarises the Centre's competences and activities. 
I bilaga II sammanfattas centrumets behörighet och verksamhet i informationssyfte.
These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB057202EN04-15PP-CH041-15APCFIN-RAS-CdT_2014-OR.doc 8.9.2015 
Här ingår balans-och resultaträkningen, kassaflödesanalysen, sammanställningen av förändringar i nettotillgångarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra förklarande noter. Här ingår sammanställningen av resultatet av budgetgenomförandet med bilaga. ADB057202SV04-15PP-CH041-15APCFIN-RAS-CdT_2014-TR.docx 8.9.2015
3 (a) The management’s responsibilities in respect of the Centre's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
3 a) I ledningens ansvar för centrumets årsredovisning ingår att utforma, införa och upprätthålla de system för internkontroll som krävs för upprättandet av räkenskaper som ger en rättvisande bild och som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller fel, välja och tillämpa ändamålsenliga redovisningsprinciper utifrån de redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare6 och göra uppskattningar i redovisningen som är rimliga med hänsyn till omständigheterna.
The Director approves the annual accounts of the Centre after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Centre in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Direktören godkänner centrumets årsredovisning efter det att räkenskapsföraren har upprättat den på grundval av all tillgänglig information tillsammans med en not till årsredovisningen där han eller hon bland annat förklarar att han eller hon har uppnått rimlig säkerhet om att den ger en i alla väsentliga avseenden sann och rättvisande bild av centrumets finansiella ställning. b) Ledningens ansvar när det gäller de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet och efterlevnaden av principen om sund ekonomisk förvaltning består i att utforma, införa och upprätthålla ett ändamålsenligt och effektivt system för internkontroll som innefattar en tillfredsställande övervakning och lämpliga åtgärder för att förebygga oriktigheter och oegentligheter och, vid behov, rättsliga förfaranden för att kräva tillbaka belopp som betalats ut eller använts felaktigt.
The 5 6 7 Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 
5 6 7 Artiklarna 39 och 50 i kommissionens delegerade förordning (EU) nr 1271/2013 (EUT L 328, 7.12.2013, s.
procedures selected depend on the auditor’s judgement, which is based on an assessment of the risks of material misstatement of the accounts and material non-compliance by the underlying transactions with the requirements in the legal framework of the European Union, whether due to fraud or error. 
Revisorn väljer vilka åtgärder som ska vidtas, bland annat genom att bedöma riskerna för att det finns väsentliga felaktigheter i räkenskaperna och för att de underliggande transaktionerna i väsentlig utsträckning inte uppfyller kraven i Europeiska unionens rättsliga ram, vare sig det beror på oegentligheter eller fel.
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the Centre’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation8. 
När revisionsrätten upprättade denna rapport och revisionsförklaring beaktade den det revisionsarbete som den oberoende externa revisorn utfört avseende centrumets räkenskaper i enlighet med artikel 208.4 i EU:s budgetförordning8.
In the Court’s opinion, the Centre’s annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2014 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Revisionsrätten anser att centrumets årsredovisning i alla väsentliga avseenden ger en rättvisande bild av centrumets finansiella ställning per den 31 december 2014 och av det finansiella resultatet och kassaflödena för det budgetår som slutade detta datum i enlighet med bestämmelserna i centrumets budgetförordning och de redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2014 are legal and regular in all material respects. 
Revisionsrätten anser att de transaktioner som ligger till grund för årsredovisningen för det budgetår som slutade den 31 december 2014 i alla väsentliga avseenden är lagliga och korrekta.
Cash and short term deposits held by the Centre further increased from 40 million euro at the end of 2013 to 44 million euro at the end of 2014 (budgetary surplus and reserves 8 4 Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
Kommentarerna nedan påverkar inte revisionsrättens uttalanden. 8 Europaparlamentets och rådets förordning (EU, Euratom) nr 966/2012 (EUT L 298, 26.10.2012, s.
ADB057202EN04-15PP-CH041-15APCFIN-RAS-CdT_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057202SV04-15PP-CH041-15APCFIN-RAS-CdT_2014-TR.docx 8.9.2015
increased from 37,5 million euro to 40,4 million euro). 
Centrumets innehav av kontanter och kortfristiga placeringar ökade ytterligare från 40 miljoner euro vid utgången av 2013 till 44 miljoner euro vid utgången av 2014 (budgetöverskottet och reserverna ökade från 37,5 miljoner euro till 40,4 miljoner euro).
This indicates scope to reduce prices, as was the case in previous years. 
Detta tyder på att det finns utrymme att sänka priserna, liksom tidigare år.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 12. 
UPPFÖLJNING AV TIDIGARE ÅRS KOMMENTARER 12.
An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 September 2015. 
En översikt över de korrigerande åtgärder som har vidtagits som en reaktion på revisionsrättens kommentarer från tidigare år finns i bilaga I. Denna rapport antogs av revisionsrättens avdelning IV, med ledamoten Milan Martin CVIKL som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 8 september 2015.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 5 ADB057202EN04-15PP-CH041-15APCFIN-RAS-CdT_2014-OR.doc 8.9.2015 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA ordförande 5 ADB057202SV04-15PP-CH041-15APCFIN-RAS-CdT_2014-TR.docx 8.9.2015
Follow-up of previous years’ comments 1 Annex I Court ́s comment Since 2012, the Centre’s cash and short term deposits and its budgetary surplus and reserves have been excessive. 
Uppföljning av tidigare års kommentarer 1 Bilaga I Revisionsrättens kommentar Sedan 2012 har centrumets kontanter och kortfristiga placeringar och budgetöverskott och reserver varit alltför stora.
The Founding Regulation of 20 regulatory agencies audited by the Court in 2012 requires them to use the Centre for all their translation needs (the Centre’s Founding Regulation stipulates the same for four other agencies). 
Inrättandeförordningarna för tjugo tillsynsorgan som revisionsrätten granskade 2012 anger att de ska använda centrumet för alla sina översättningsbehov (centrumets inrättandeförordning anger samma sak för ytterligare fyra organ).
In order to obtain better conditions for the new framework contracts to be signed in 2012, the Centre wanted to participate in the Commission’s ongoing procurement procedure for translation services. 
För att få bättre villkor i det nya ramkontraktet som skulle undertecknas 2012 ville centrumet vara med i kommissionens pågående upphandlingsförfarande för översättningstjänster.
Year Since 2012 (merged) 2012 2013 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Outstanding Ongoing Completed ADB057202EN04-15PP-CH041-15APCFIN-RAS-CdT_2014-OR.doc 8.9.2015 
År Sedan 2012 (ihopslaget) 2012 Genomförande av korrigerande åtgärder (Har genomförts/Pågår/Har inte genomförts/e.t.) Har inte genomförts Pågår 2013 Har genomförts ADB057202SV04-15PP-CH041-15APCFIN-RAS-CdT_2014-TR.docx 8.9.2015