natgillin/translations-raw huggingface dataset:
inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Joint Undertaking in all material respects. (b) The managementŐs responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
grundval av all tillgnglig information tillsammans med en not till rsredovisningen dr han eller hon bland annat frklarar att han eller hon har uppntt rimlig skerhet om att den ger en i alla vsentliga avseenden sann och rttvisande bild av det gemensamma fretagets finansiella stllning. b) Ledningens ansvar nr det gller de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet och efterlevnaden av principen om sund ekonomisk frvaltning bestr i att utforma, infra och upprtthlla ett ndamlsenligt och effektivt system fr internkontroll som innefattar en tillfredsstllande vervakning och lmpliga tgrder fr att frebygga oriktigheter och oegentligheter och, vid behov, rttsliga frfaranden fr att krva tillbaka belopp som betalats ut eller anvnts felaktigt.
The CourtŐs responsibility is, on the basis of its audit, to provide the European Parliament and the Council8 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
Revisionsrtten ska utifrn revisionen avge en frklaring till Europaparlamentet och rdet8 om rsredovisningens tillfrlitlighet och de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet.
7 Opinion on the reliability of the accounts 12. 
Uttalande om rkenskapernas tillfrlitlighet 12.
In the CourtŐs opinion, the Joint UndertakingŐs annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2014 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its financial rules and the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. 
Revisionsrtten anser att det gemensamma fretagets rsredovisning i alla vsentliga avseenden ger en rttvisande bild av det gemensamma fretagets finansiella stllning per den 31 december 2014 och av det finansiella resultatet och kassafldena fr det budgetr som slutade detta datum i enlighet med det gemensamma fretagets finansiella bestmmelser och de redovisningsbestmmelser som antagits av kommissionens rkenskapsfrare.
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT Implementation of the 2014 budget 15. 
KOMMENTARER OM BUDGETF RVALTNINGEN OCH DEN EKONOMISKA F RVALTNINGEN Genomfrande av budgeten fr 2014 15.
The initial and final 2014 budgets included commitment appropriations of 12,4 and 13,1 million euro and payment appropriations of 116,4 and 121,9 million euro respectively. 
Den ursprungliga och slutliga budgeten fr 2014 bestod av tagandebemyndiganden p 12,4 respektive 13,1 miljoner euro och betalningsbemyndiganden p 116,4 respektive 121,9 miljoner euro.
The utilisation rate for commitment appropriations was 99,4 % (99,6 % in 2013). 
Utnyttjandegranden fr tagandebemyndiganden var 99,4 % (99,6 % fr 2013).
The utilisation rate for payment appropriations was 79,8 % (94,4 % in 2013), reflecting the deferral from late 2014 to early 2015 of payment of 3 of 15 annual member cost claims. 
Utnyttjandegraden fr betalningsbemyndiganden var 79,8 % (94,4 % fr 2013) p grund av att betalningen av tre av 15 rliga ersttningsansprk frn medlemmarna skts upp frn slutet av 2014 till brjan av 2015.
Multilateral Framework Agreement (MFA) 17. 
Det multilaterala ramavtalet 17.
At 31 December 2014, the SJU development phase consisted of project work by 16 members (including Eurocontrol) on programme activities involving more than 100 private and public entities and subcontractors. 
Den 31 december 2014 bestod det gemensamma fretaget Sesars utvecklingsfas av sexton medlemmars (inklusive Eurocontrol) forsknings-och innovationsarbete med programverksamhet som mer n hundra privata och offentliga enheter och underleverantrer deltog i.
Of the 369 SESAR programme projects under the fourth amendment to the MFA, 348 (94 %) were being implemented or had been completed. 
Av de 369 projekten inom Sesar-programmet som omfattades av den fjrde ndringen av det multilaterala ramavtalet hll 348 (94 %) p att genomfras eller hade slutfrts.
Of the 556 million euro in co-financing contributions payable by the European Union and Eurocontrol to the other 15 members under the fourth amendment to the MFA (since 1st January 2014), 100 % had been committed and 66 % (369 million euro) had been paid out at AEI059802EN04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-OR.docx 6.10.2015 31 December 2014, while the remaining 34 % (187 million euro) are expected to be paid by 31 December 2017. 
Av de 556 miljoner euro i medfinansiering som Europeiska unionen och Eurocontrol skulle betala till de vriga 15 medlemmarna enligt den fjrde ndringen av det multilaterala ramavtalet (sedan den 1 januari 2014) hade taganden gjorts fr 100 % och 66 % (369 miljoner euro) hade betalats ut den 31 december 2014, medan resterande 34 % (187 miljoner euro) ska betalas senast den 31 december 2017. VRIGT Rttslig ram 19.
The Financial Rules of the SJU for the 2014-2020 programming period were adopted on 25 June 2015 by the Administrative Board9. 
Det gemensamma fretaget Sesars finansiella bestmmelser fr programperioden 2014Đ 2020 antogs av styrelsen den 25 juni 20159.
Internal audit function and the CommissionŐs Internal Audit Service 20. 
Internrevisionsfunktionen och kommissionens tjnst fr internrevision 20.
The SJU Internal Audit Capability (IAC) carried out audits of human resources / recruitment and on the validation of ABAC Workflow authorisations and performed other assurance and consultancy services. 
Det gemensamma fretagets internrevisionsfunktion genomfrde revisioner av personalresurser och rekrytering och av valideringen av behrighetstilldelningar nr det gller ABAC Workflow. Den tillhandahll ven andra bestyrkande-och konsulttjnster.
The IAS carried out an audit of risk management followed by a risk assessment. 
Tjnsten fr internrevision genomfrde en revision av riskhanteringen som fljdes av en riskbedmning.
Three recommendations were raised as a result of the audit10 and were accepted. 
Tre rekommendationer lmnades som en fljd av revisionen10 och godkndes.
An action plan is being implemented. 
En handlingsplan hller p att genomfras.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS OBSERVATIONS Monitoring and reporting of project research results 22. 
UPPF LJNING AV TIDIGARE IAKTTAGELSER vervakning och rapportering av forskningsresultat 22.
As regards the monitoring and reporting of project research results11, the SJU uses its own system and tools to collect the data and disseminate the results of the operational and 9 10 11 8 The adoption by the SJU Administrative Board followed the adoption on 4 June 2015 by the Commission of a Commission Implementing Decision authorising derogations in respect of the Financial Rules of the SJU from Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 of 30 September 2013 on the framework financial regulation for the bodies referred to in Article 208 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council, with effect from 1 January 2014. 
Nr det gller vervakning och rapportering av forskningsresultat11 anvnder det gemensamma fretaget ett eget system och egna verktyg fr att samla in data och sprida resultatet av de operativa och tekniska frbttringar som gjorts av Sesars medlemmar och partner12. Resultatet rapporteras p dess webbplats13, i rapporterna om rliga utslpp och i de rliga verksamhetsrapporterna. 23.
The three recommendations were (i) design (linkage of risks to objectives), (ii) efficient operation, and (iii) management oversight and reporting. 
10 11 12 13 14 De tre rekommendationerna gllde i) utformning (koppling till risker med mlen, ii) effektiv verksamhet och iii) ledningens vervakning och rapportering.
Paragraph 21 of the CourtŐs 2013 report (OJ C 452, 16.12.2014, p. 
Punkt 21 i revisionsrttens rapport fr 2013 (EUT C 452, 16.12.2014, p.
The JU is currently preparing a comprehensive report on the social and economic benefits of the completed projects, as well as information on the contribution of all the SESAR members to the programme. 
Det gemensamma fretaget hller fr nrvarande p att utarbeta en heltckande rapport om de sociala och ekonomiska frdelarna med avslutade projekt och ven ta fram information om alla Sesar-medlemmars bidrag till programmet.
This report is expected to be available in the second half of 2015. 
Rapporten frvntas bli klar under andra halvan av 2015.
Meanwhile SESARŐs procedure remains in force. 
Under tiden gller Sesars frfarande.
The CommissionŐs Second Interim Evaluation 26. 
Kommissionens andra interimsutvrdering 26.
Paragraph 26 of the CourtŐs 2013 report (OJ C 452, 16.12.2014, p. 
Fr revisionsrtten Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA ordfrande Punkt 26 i revisionsrttens rapport fr 2013 (EUT C 452, 16.12.2014, p.
16 17 In particular a new Communications Strategy and a Programme Closure Management Plan (PCM Plan). 
Framfr allt en ny kommunikationsstrategi och en plan fr hur avslutande av program ska hanteras.
The preparation and ongoing management of the PCM plan was agreed during the three Programme Closure Group meetings and the three Programme Closure meetings held between October 2014 and March 2015. 
17 15 16 Man enades om utarbetandet och den pgende frvaltningen av planen fr hur avslutande av program ska hanteras vid tre mten om programavslutande som hlls mellan oktober 2014 och mars 2015.
For the Court of Auditors Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA President 10 AEI059802EN04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-OR.docx 6.10.2015 
10 AEI059802SV04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-TR.docx 6.10.2015
Annex 1 SESAR Joint Undertaking (Brussels) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 187 and 188 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Joint Undertaking (Council Regulation (EC) No 219/2007, as last amended by Regulation (EC) No 1361/2008) Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 concerning the Seventh Framework Programme provides for a Community contribution to the establishment of long-term public-private partnerships in the form of Joint Technology Initiatives which could be implemented through Joint Undertakings within the meaning of Article 187 of the Treaty. 
Det gemensamma fretaget Sesar (Bryssel) Behrighet och verksamhet Bilaga 1 Unionens behrighetsomrden enligt frdraget (artiklarna 187 och 188 i EUF-frdraget) Europaparlamentets och rdets beslut 1982/2006/EG av den 18 december 2006 om sjunde ramprogrammet freskriver att gemenskapen ska bidra till att upprtta lngsiktiga offentlig-privata partnerskap i form av gemensamma teknikinitiativ som kan genomfras via gemensamma fretag enligt artikel 187 i EUF-frdraget.
Council Regulation (EC) No 219/2007 setting up the SESAR Joint Undertaking, as last amended by Regulation (EC) No 1361/2008 (OJ L 352, 31.12.2008) Council Regulation (EU) No 721/2014 of 16 June 2014 amending Regulation (EC) No 219/2007 on the establishment of a Joint Undertaking to develop the new generation European air traffic management system (SESAR) as regards the extension of the Joint Undertaking until 2024 Objectives The aim of the Joint Undertaking is to ensure the modernisation of the European air traffic management system by coordinating and concentrating all relevant research and development efforts in the Union. 
Rdets frordning (EG) nr 219/2007 om bildande av det gemensamma fretaget Sesar, senast ndrad genom frordning (EG) nr 1361/2008 (EUT L 352, 31.12.2008) Rdets frordning (EU) nr 721/2014 av den 16 juni 2014 om ndring av frordning (EG) nr 219/2007 om bildande av ett gemensamt fretag fr utveckling av en ny generation av det europeiska systemet fr flygledningstjnsten (Sesar) vad gller frlngningen av det gemensamma fretaget till och med 2024.
It shall be responsible for execution of the ATM Master Plan and, in particular, for carrying out the following tasks: Ľ organising and coordinating the activities of the SESAR development phase in accordance with the ATM Master Plan, which resulted from the definition phase of the project headed by Eurocontrol, by combining and managing public and private-sector funding under a single structure; Ľ ensuring the necessary funding for the activities of the SESAR development phase in accordance with the ATM Master Plan; Ľ ensuring the involvement of stakeholders in the air traffic management sector in Europe, in particular air navigation service providers, airspace users, professional staff associations, airports and manufacturers; as well as the relevant scientific institutions or the relevant scientific community; Ľ organising the technical work of research and development, validation and study, to be carried out under its authority, while avoiding fragmentation of such activities; Ľ ensuring the supervision of activities related to the development of common products duly identified in the ATM Master Plan and, if necessary, organising specific invitations to tender. 
Det gemensamma fretaget ska ansvara fr verkstllandet av huvudplanen fr den europeiska flygledningstjnsten och srskilt fr genomfrandet av fljande uppgifter: Ľ Organisera och samordna verksamheten i Sesar-projektets utvecklingsfas i enlighet med den huvudplan som projektets utformningsfas resulterade i och som leddes av Eurocontrol, genom att kombinera och frvalta finansiering frn bde offentlig och privat sektor under en enda struktur. Ľ Skerstlla den ndvndiga finansieringen av verksamheten i Sesarprojektets utvecklingsfas i enlighet med huvudplanen.
Internal audit Internal Auditor of the European Commission External audit European Court of Auditors Discharge authority European Parliament, European Council and the Administrative Board of the JU Budget 13 119 600 euro for commitments 121 942 760 euro for payments AEI059802EN04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-OR.docx 6.10.2015 
AEI059802SV04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-TR.docx 6.10.2015 Verkstllande direktr Den verkstllande direktren ska i sin tjnsteutvning vara fullstndigt oavhngig inom ramen fr sina befogenheter.
in 2014 Staff at 31 December 2014 3 SESAR Joint Undertaking 2014 final accounts The 2014 operating budget provides for an establishment plan of 39 temporary agents and three seconded national experts (SNEs). This gives a total of 42 posts, of which 37 were occupied at year end 2014: - 31 temporary staff, recruited externally, - 1 staff member seconded by the SJU Members in accordance with Article 8 of Regulation (EC) No 219/2007, - 3 contractual staff, - 2 SNEs. 
3 Medel till det gemensamma fretagets frfogande 2014 Myndighet som beviljar ansvarsfrihet Europaparlamentet, rdet och det gemensamma fretaget Sesars styrelse Budget 13 119 600 euro fr taganden 121 942 760 euro fr betalningar Personalstyrka den 31 december 2014 Driftsbudgeten fr 2014 faststller fljande tjnstefrteckning: 39 tillflligt anstllda och tre utstationerade nationella experter, vilket motsvarar totalt 42 tjnster, varav 37 var tillsatta i slutet av 2014: Đ 31 tillflligt anstllda som rekryterats externt. Đ 1 anstlld som utstationerats frn medlemmarna i det gemensamma fretaget i enlighet med artikel 8 i frordning (EG) nr 219/2007.
Assigned to Operational tasks: 20 Administrative and support tasks: 16 Mixed tasks: 1 See the Joint UndertakingŐs annual activity report for 2014 at http://www.sesarju.eu/ Activities and services provided in 2014 Source: Information supplied by the SESAR Joint Undertaking. 
Anstllda med uppgifter inom verksamheten: 20 administrativa och stdjande uppgifter: 16 blandade uppgifter: 1 Se det gemensamma fretagets rliga verksamhetsrapport fr 2014 p webbplatsen http://www.sesarju.eu/ Slutliga rkenskaper 2014 fr det gemensamma fretaget Verksamhet och tjnster 2014 Klla: Uppgifter frn det gemensamma fretaget.
AEI059802EN04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-OR.docx 6.10.2015 
AEI059802SV04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-TR.docx 6.10.2015
C 473/66 Official Journal of the European Union 16.12.2016 EN REPORT on the annual accounts of the Single European Sky Air Traffic Management Research Joint Undertaking for the financial year 2015, together with the Joint UndertakingŐs reply (2016/C 473/08) CONTENTS INTRODUCTION........................................................ 
C 473/66 Europeiska unionens officiella tidning 16.12.2016 SV RAPPORT om rsredovisningen fr det gemensamma Sesar-fretaget (det europeiska systemet fr flygledningstjnsten) fr budgetret 2015 med det gemensamma fretagets svar (2016/C 473/08) INNEHLL INLEDNING ...........................................................
STATEMENTOFASSURANCE.............................................. 
KOMMENTARER OM BUDGETF RVALTNINGEN OCH DEN EKONOMISKA F RVALTNINGEN ..............................................................
Opiniononthereliabilityoftheaccounts.................................. 
Genomfrandetavbudgetenfr2015.....................................
SESAR Joint Undertaking multiannual budget implementation under Horizon 2020 . . 
Nyckelkontrollerochvervakningssystem ..................................
Keycontrolsandsupervisorysystems ..................................... 
Strategifrbedrgeribekmpning.........................................
TheCommissionŐsInternalAuditService(IAS) .............................. 
UPPF LJNINGAVTIDIGAREIAKTTAGELSER ................................. vervakning och rapportering av forskningsprojektens resultat . . . . . . . . . . . . . . . . . .
ANNEX............................................................... 
BILAGA...............................................................
Paragraph Page 1Đ5 67 6 67 7Đ14 68 12 69 13Đ14 69 15Đ20 69 15Đ16 69 17Đ19 69 20 70 21Đ25 70 21 70 22Đ24 70 25 70 26Đ27 70 26 70 27 70 72 
Punkt Sida 1Đ5 67 6 67 7Đ14 68 12 69 13Đ14 69 15Đ20 69 15Đ16 69 17Đ19 69 20 70 21Đ25 70 21 70 22Đ24 70 25 70 26Đ27 70 26 70 27 70 72
EN 16.12.2016 Official Journal of the European Union C 473/67 INTRODUCTION 1. 
SV 16.12.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 473/67 INLEDNING 1.
The Single European Sky Air Traffic Management Research (SESAR) Joint Undertaking, located in Brussels, was set up in February 2007(1) in order to manage the technological component of the SESAR project and started to work autonomously on 10 August 2007. 
Det gemensamma Sesar-fretaget ligger i Bryssel och bildades i februari 2007(1) fr att behandla de tekniska aspekterna av Sesar-projektet och brjade arbeta sjlvstndigt den 10 augusti 2007.
In June 2014 (2), the Council amended the original Regulation and extended the lifetime of the Joint Undertaking for the period up to 31 December 2024. 
I juni 2014 (2) ndrade rdet den ursprungliga frordningen och frlngde det gemensamma fretagets livstid till och med den 31 december 2024.
Ń Ń Ń The SESAR project aims to modernise air traffic management (ATM) in Europe and is divided into three phases: A Ôdefinition phaseŐ (2004-2007) led by the European Organisation for the Safety of Air Navigation (Eurocontrol), with co-financing from the European Union budget through the Trans-European Networks Ń Transport (TEN-T) programme. 
Ń Ń Ń Syftet med Sesar-projektet r att modernisera flygledningstjnsten i Europa. Det genomfrs i tre faser: ÓUtformningsfasenÓ (2004Đ2007) leddes av Europeiska organisationen fr skrare flygtrafiktjnst (Eurocontrol), med medfinansiering frn EU-budgeten via programmet fr det transeuropeiska transportntet (TEN-T).
A two-term Ôdevelopment phaseŐ (2008Đ2013, extended to 2015) managed by the SJU and leading to the production of new technological systems, components and operational procedures as defined in the European ATM Master Plan. 
ÓUtvecklingsfasenÓ med tv perioder (2008Đ2013 som frlngts till 2015), som frvaltas av det gemensamma Sesar-fretaget och leder till att nya tekniska system, komponenter och operativa frfaranden utarbetas enligt den europeiska huvudplanen.
A Ôdeployment phaseŐ (2014-2024) to be led by industry and stakeholders for the large-scale production and implementation of the new ATM infrastructure. 
ÓInstallationsfasenÓ (2014Đ2024) ska genomfras under ledning av nringslivet och berrda aktrer och kommer att innebra produktion och genomfrande i stor skala av den nya flygledningsinfrastrukturen.
Under the Horizon 2020 Framework programme for Research and Innovation (3), the Council entrusted the SJU with 3. continuing research and innovation relating to air traffic management and in particular to the coordinated approach, in the context of the Single European Sky, in order to achieve the performance targets defined. 
Inom ramprogrammet Horisont 2020 fr forskning och innovation (3) anfrtrodde rdet det gemensamma Sesar-3. fretaget uppdraget att fortstta forsknings-och innovationsarbetet avseende flygledningstjnsten och srskilt den samordnade metoden inom ramen fr det gemensamma europeiska luftrummet fr att uppn de faststllda resultatmlen.
The SESAR II Programme under Horizon 2020 (ÔSESAR 2020Ő) was launched in 2015 (4). 
Sesar II-programmet inom Horisont 2020 (Sesar 2020) inleddes under andra halvan av 2015 (4).
The SESAR Joint Undertaking was designed as a public-private partnership. 
Det gemensamma Sesar-fretaget utformades som ett offentligtĐprivat partnerskap.
The founding members are the European Union (EU), represented by the Commission, and Eurocontrol, represented by its Agency. 
De grundande medlemmarna r Europeiska unionen (EU), som fretrds av kommissionen, och Eurocontrol, som fretrds av sitt genomfrandeorgan.
The budget for the development phase of the SESAR I Programme 2008Đ2015 is 2 100 million euro, to be provided in equal parts by the EU, Eurocontrol and the participating public and private partners from the aviation industry (5). 
Budgeten fr utvecklingsfasen fr Sesar I-programmet 2008Đ2015 uppgr till 2100 miljoner euro, och finansieringen av den ska frdelas lika mellan EU, Eurocontrol och deltagande offentliga och privata partner frn luftsfartsindustrin (5).
The EU budget for the deployment phase of the SESAR II Programme 2014Đ2024 funded from Horizon 2020 is 585 million euro. 
Den EU-budget fr utvecklingsfasen av Sesar II-programmet 2014Đ2024 som finansieras genom Horisont 2020 uppgr till 585 miljoner euro.
Under the new Horizon 2020 Membership Agreements, the contribution by Eurocontrol is expected to be around 500 million euro, and the contribution of the other partners from the aviation industry is expected to be around 720,7 million euro. 
Med de nya medlemsavtalen inom Horisont 2020 frvntas bidraget frn Eurocontrol bli cirka 500 miljoner euro, och bidraget frn de vriga partnerna frn luftfartsindustrin cirka 720,7 miljoner euro.
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, testing of transactions at the level of the Joint Undertaking and an assessment of key controls of the supervisory and control systems, including a quality control review of the ex-post audits carried out by the Joint Undertaking (or by private audit firms on its behalf) at beneficiaries. 
I revisionsrttens revisionsmetod ingr analytiska granskningstgrder, en granskning av transaktioner vid det gemensamma fretaget och en bedmning av nyckelkontroller i systemet fr vervakning och kontroll, liksom en kvalitetskontroll av de efterhandsrevisioner som gjorts av det gemensamma fretaget (eller av privata revisionsfretag fr dess rkning) hos stdmottagare.