natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The financial statements and information supplied by the EIB are not covered by this Statement (see footnote 13). 
De årsredovisningar och upplysningar som tillhandahållits av EIB omfattas inte av denna förklaring (se fotnot 13).
(13) Pursuant to Article 103(3) of the above-mentioned Financial Regulation; taken together with Article 1 of the same Regulation, this means that the Statement does not extend to the part of the ninth EDF resources that is managed by the EIB and for which it is responsible. 
(13) I enlighet med artikel 103.3 i ovan nämnda budgetförordning; detta, tillsammans med artikel 1 i samma förordning, innebär att förklaringen inte omfattar den del av nionde EUF:s medel som förvaltas av EIB och under EIB:s ansvar.
C 301/262 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 (c) accountability for internal control of Delegations (see paragraphs 34 and 35); (d) Activity Report of the Director General of EuropeAid (see paragraph 36). 
C 301/262 SV Europeiska unionens officiella tidning 30.11.2005 c) Delegationernas rapporteringsskyldighet när det gäller intern kontroll (se punkterna 34 och 35). d) Den årliga verksamhetsrapporten från EuropeAids generaldirektör (se punkt 36).
Audit of transactions The Court examined a number of transactions on the basis of documentation available at the Commission central services and Delegations and also on-the-spot checks down to the level of implementing entities in the beneficiary ACP states. 
Granskning av transaktioner Revisionsrätten granskade ett antal transaktioner på grundval av den dokumentation som fanns tillgänglig vid kommissionens centrala avdelningar och vid delegationerna samt granskningar på plats ända ned till genomförandeorganen i de stödmottagande AVS-länderna.
The examination aimed to verify compliance with the regulations and to ascertain the reality of works, supplies and services. 
Syftet med granskningen var att kontrollera att reglerna följdes och försäkra sig om att arbeten, leveranser och tjänster verkligen hade utförts och tillhandahållits.
As regards budget support expenditure, the examination stopped at the stage where the aid was paid to the beneficiary countries’ budgets. 
När det gäller utgifter för budgetstöd upphörde granskningen i det skede då stödet betalades ut till mottagarländernas budgetar.
The Court found that the frequency and financial impact of the errors detected are not material (see paragraphs 37 to 41). 
Revisionsrätten konstaterade att de upptäckta felens frekvens och ekonomiska inverkan inte var väsentliga (se punkterna 37–41).
Conclusion on the legality and regularity of the underlying transactions The Court is of the opinion that the revenue, the EDF allocations, the commitments and the payments of the financial year are, taken as a whole, legal and regular. 
Slutsats om de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet Revisionsrätten anser att inkomsterna, EUF-bidragen, åtagandena och betalningarna för budgetåret som helhet är lagliga och korrekta.
28 September 2005 Hubert WEBER President European Court of Auditors 12, rue Alcide De Gasperi, L-1615 Luxembourg 
28 september 2005 Hubert WEBER Ordförande Europeiska revisionsrätten 12, rue Alcide De Gasperi, L-1615 Luxemburg
The sum of 18 million euro of recovery orders issued and not yet collected at the end of 2004 does not represent the total value of receivables. 
14 Beloppet på 18 miljoner euro för de återbetalningskrav som utfärdats och som ännu inte hade inkasserats vid utgången av 2004 motsvarar inte fordringarnas totala värde.
As the Commission has not sufficiently (14) investigated all the advances paid to beneficiaries, it cannot identify the amounts to be recovered. 
Eftersom kommissionen inte i tillräckligt hög grad (14) har utrett alla förskott som betalats ut till stödmottagare kan den inte identifiera de belopp som skall återkrävas.
As regards outstanding advances to be investigated (15), the Commission has not quantified the amount at end 2004 (16). 
När det gäller de utestående förskott som skall utredas (15) hade kommissionen inte kvantifierat beloppet vid utgången av 2004 (16).
15. The balance of provisions for doubtful debts recorded in the accounts (0,03 million euro) does not reflect the real level of bad debts (17) within the 18 million euro of recovery orders issued. 
15 Det saldo för reserver för osäkra fordringar som bokförts i räkenskaperna (0,03 miljoner euro) speglar inte den verkliga storleken på fordringar som inte går att återkräva (17) i de återbetalningskrav på 18 miljoner euro som utfärdats.
With the adoption of accruals-based accounting from 2005 onwards, it will be even more necessary to identify the bad debts and related provisions (16). 
I och med övergången till periodiserad redovisning från 2005 och framåt kommer det att bli ännu viktigare att identifiera osäkra fordringar och motsvarande reserver (16).
These funds, although already belonging to the ACP states, are disclosed in a report joined to the financial statements (18) since the Commission co-manages them and authorises the disbursements from the local bank accounts. 
Dessa medel redovisas i en rapport som bifogas årsredovisningen (18) trots att de redan tillhör AVS-länderna eftersom kommissionen delar förvaltningen av dem och godkänner utbetalningar från de lokala bankkontona.
The inventory of the Stabex funds concluded that there are ACP States where no further information will be forthcoming, and others where the information required, in the form of bank statements or disbursements records, may not be available, largely due to the passage of time. 
Vid inventeringen av Stabex-medlen visade det sig att det finns AVS-länder som inte kommer att lämna fler uppgifter och andra som kanske inte kommer att kunna lämna den information som krävs i form av bank-utdrag eller förteckningar över utbetalningar främst på grund av den tid som förflutit.
As a consequence, an unknown part of the bank balance claimed of 832 million euro has not been ascertained by the Commission on the basis of reliable documents. 
Som en följd av detta har en okänd del av det banksaldo på 832 miljoner euro som återkrävts, inte fastställts av kommissionen utifrån tillförlitliga underlag.
(14) The Commission investigated the outstanding advances during missions in four countries, and concluded by issuing a total of 115 recovery orders amounting to 10 million euro. 
(14) Kommissionen utredde de utestående förskotten under granskningsbesöken i fyra länder och utfärdade sedan totalt 115 återbetalningskrav som uppgick till 10 miljoner euro.
(15) Advances paid to the projects, use of which should normally have been justified by the beneficiaries at the latest 18 months after the start of the project or of the contract. 
(15) Stödmottagarna skall i regel styrka utnyttjandet av förskott som betalats ut till projekt senast 18 månader efter det att projektet eller kontraktet har påbörjats.
The amount to be investigated was 400 million euro at end 2003. 
Beloppet som skall utredas uppgick till 400 miljoner euro vid utgången av 2003.
(16) Like in 2003, the Director-General for Budgets expressed a reservation on its declaration for the EDF 2004 about the inadequate presentation of the assets and liabilities and of the financial position of the EDF (see also paragraph 1.9 of Chapter 1, General Budget section). 
(16) Liksom 2003 lämnade generaldirektören för budget en reservation i sin förklaring för EUF 2004 om den otillräckliga presentationen av tillgångar och skulder och av EUF:s finansiella ställning (se även punkt 1.9 i kapitel 1, avsnittet om allmänna budgeten).
(17) Including 2,6 million euro of recovery orders older than two years, where the Commission has obvious difficulties in recovering 1,5 million. 
(17) Inbegripet 2,6 miljoner euro i återbetalningskrav som är äldre än två år, där kommissionen har uppenbara problem att återvinna 1,5 miljoner euro.
(18) Accounts 2004, Report on financial implementation (version of 22 August 2005) Table 4.2.5. 
(18) Räkenskaper 2004, redovisning om det finansiella genomförandet (av den 22 augusti 2005), tabell 4.2.5.
The Commission agrees with the Court’s observation and has planned to carry out this work for the financial year 2005. 
15 Kommissionen instämmer i revisionsrättens iakttagelser och planerar att genomföra detta under budgetåret 2005.
16. The Commission is seeking, through its delegations, to obtain a clearer picture of the utilisation of Stabex funds by means of the annual Stabex reports, in standard format to facilitate global reporting. 
16 Kommissionen strävar efter att genom sina delegationer få en klarare bild av användningen av Stabex-medel med hjälp av de årliga Stabex-rapporterna, som skall läggas fram i standardformat för att underlätta en övergripande rapportering.
Now that the inventory of Stabex funds has been completed, a country-by-country approach is being followed, in line with the Commission’s policy of devolution of authority to its delegations in the ACP countries, in order to clarify the situation and to commit and disburse all remaining Stabex funds. 
Nu när inventeringen av Stabex-medlen har avslutats, följer man en land-för-land-metod i enlighet med kommissionens politik om delegering av befogenheter till sina delegationer i AVS-länderna för att klargöra situationen och ingå åtaganden för och utbetala resterande Stabex-medel.
In accordance with the Financial Regulation, the Commission has analysed and systematically monitored the advances to be recovered. 
Kommissionen har, i enlighet med budgetförordningen, analyserat och systematiskt följt upp de förskott som skall återkrävas.
This monitoring work is given a separate chapter in the management report. 
Detta arbete behandlas i ett kapitel i förvaltningsrapporten.
C 301/264 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS Legality and regularity of the transactions 17. The observations expressed in paragraph III of the Statement of Assurance are based on: (a) evaluation of the supervisory and control systems at both Commission central services in Brussels (headquarters), in particular EuropeAid, and in four Delegations (Ouaga-dougou, Conakry, Abuja and Georgetown) (19); (b) detailed audit of transactions based on files and on-the-spot examination; (c) examination of the Annual Activity Report and declaration of the Director-General of EuropeAid and the process for its preparation. 
C 301/264 SV Europeiska unionens officiella tidning 30.11.2005 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER Transaktionernas laglighet och korrekthet 17 De iakttagelser som redovisas under punkt III i revisionsförklaringen bygger på följande: a) Utvärdering av systemen för övervakning och kontroll både vid kommissionens centrala avdelningar i Bryssel (huvud-kontor), särskilt EuropeAid, och vid fyra delegationer (Oua-gadougou, Conakry, Abuja och Georgetown) (19). b) Ingående granskning av transaktioner på grundval av handlingar och granskning på plats. c) Granskning av den årliga verksamhetsrapporten och förklaringen från generaldirektören vid EuropeAid och processen vid utarbetandet av den.
18. The Court underlines that the cases of deliberate irregularity and corruption committed outside the Commission’s control environment cannot, by their nature, be systematically detected through application of the Court’s auditing policies and standards. 
18 Revisionsrätten understryker att fall av medvetna oegentligheter och medveten korruption som begåtts utanför kommissionens kontrollmiljö av naturliga skäl inte kan upptäckas systematiskt genom tillämpning av revisionsrättens principer och normer för revision.
Evaluation of supervisory and control systems General improvement of the supervisory and control systems 19. Implementation of the Commission’s internal control standards (ICS) in both headquarters and Delegations continued steadily in 2004 and contributed to a better functioning of the supervisory and control systems. 
Bedömning av systemen för övervakning och kontroll Allmän förbättring av systemen för övervakning och kontroll 19 Införandet av kommissionens normer för intern kontroll vid både kommissionens huvudkontor och delegationerna fortsatte kontinuerligt under 2004 och bidrog till att systemen för övervakning och kontroll fungerade bättre.
However improvements still need to be made in the following areas (see paragraphs 20 to 36). 
Det krävs dock ytterligare förbättringar på följande områden (se punkterna 20–36).
Risk management: improved but still too global 20. Around 2 500 million euro is spent every year through a myriad of entities. 
Riskhanteringen har förbättrats men är fortfarande alltför allmän 20 Cirka 2 500 miljoner euro används varje år via många olika enheter.
This highly complex environment encompasses five Directorates-General (External Relations, EuropeAid, (19) Responsible for six countries (Burkina Faso, Guinea, Nigeria, Guyana, Trinidad and Tobago, Suriname). 
I denna mycket komplexa miljö arbetar fem generaldirektorat (Generaldirektoratet för yttre förbindelser, EuropeAid, (19) Ansvariga för sex länder (Burkina Faso, Guinea, Nigeria, Guyana, Trinidad och Tobago och Surinam).
The Commission is aware that EDF management involves a number of risks. 
KOMMISSIONENS SVAR 20 Kommissionen är medveten om att förvaltningen av EUF innebär vissa risker.
These risks can be kept to a minimum through the introduction of tighter systems of control, monitoring and regular audits. 
Införandet av effektivare kontrollsystem, övervakning och regelbundna revisioner gör det möjligt att minimera dessa risker.
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/265 THE COURT’S OBSERVATIONS ECHO, Development and Budget (20)), 44 Delegations (almost all devolved) (21), 76 partner countries that are among the world’s poorest countries, with structural administrative weaknesses (22), and thousands of implementing entities of varying management capabilities (private contractors, NGOs, International organisations, local management units, etc.). 21. 
30.11.2005 SV Europeiska unionens officiella tidning C 301/265 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER Kontoret för humanitärt bistånd, Generaldirektoratet för bistånd och Generaldirektoratet för budget (20)), 44 delegationer (nästan alla delegerade) (21), 76 samarbetsländer som är bland de fattigaste i världen och som har strukturella administrativa brister (22) och tusentals genomförandeorgan med varierande förvaltningskapacitet (privata entreprenörer, frivilligorganisationer, internationella organisationer, lokala förvaltningsenheter m.fl.).
EuropeAid has made efforts to improve its operational and financial risk management by following the relevant Commission instructions. 
21 EuropeAid har ansträngt sig för att förbättra sin operativa och finansiella riskhantering genom att följa tillämpliga anvisningar från kommissionen.
In 2003 it carried out a global risk assessment on external action as a whole (including the EDF) and a self-assessment of risks was carried out by senior managers. 
År 2003 gjorde byrån en övergripande riskbedömning av det externa stödet som helhet (inbegripet EUF), och ledningen gjorde en egenbedömning av risker.
EuropeAid has thus identified risks associated with its reorganisation (which took effect in mid-March 2005) and with the implementation of infrastructure projects. 22. 
EuropeAid har därmed identifierat de risker som är förenade med omorganisationen (som började gälla i mitten av mars 2005) och med genomförandet av infrastrukturprojekt.
However, specific financial risks (project portfolio and staff capability, NAOs’ office capability, and project management capability) are not sufficiently identified by each Delegation. 
22 Särskilda finansiella risker (projektportfölj och personalresurser, det nationella revisionsorganets kapacitet att fullgöra sina uppgifter och projektförvaltningskapacitet) har dock inte identifierats i tillräcklig utsträckning av varje delegation.
Delegations may be informed of such risks but are not instructed on how to assess and report them. 
Delegationerna kan känna till sådana risker men de har inte fått några anvisningar om hur man skall bedöma dem och rapportera om dem.
Exposure to residual specific risks (23) may therefore not be properly identified, nor addressed. 
Därför är det inte säkert att återstående särskilda risker (23) identifieras och beaktas på ett tillfredsställande sätt.
The Commission has already taken steps to identify the risks mentioned by Court, notably by introducing a standardised methodology for delegations’risk self assessment in 2004 to be applied from 2005 onwards. 
KOMMISSIONENS SVAR 22 Kommissionen har redan vidtagit åtgärder för att identifiera de risker som revisionsrätten nämner, särskilt genom att införa en standardiserad metod för delegationernas egenbedömning av riskerna under 2004 som skall tillämpas från 2005.
Moreover, it should be noted that the process of project/programme identification and financing includes an analysis of the constraints and conditions which are necessary for the successful implementation of the project/programme, including sustainability aspects (capacity of the final beneficiary). 
Vidare skall det noteras att processen med att identifiera och finansiera projekt eller program inbegriper en analys av de restriktioner och villkor som är nödvändiga för ett lyckat genomförande av projektet eller programmet, inklusive hållbarhetsaspekter (slutmottagarens kapacitet).
Regular monitoring and in cursu reviews of projects allow the Commission to take appropriate measures to correct or re-address projects. 
Regelbunden övervakning och ”in cursu”–revisioner av projekt ger kommissionen möjlighet att vidta lämpliga åtgärder för att korrigera eller omvärdera projekt.
Verification missions before devolution assess all necessary prerequisites, including the delegation’s capability. 
Genom kontrollbesök före delegeringen bedöms alla nödvändiga förutsättningar, inklusive delegationens kapacitet.
(20) DG External Relations is responsible for the Delegations’ human and material resources, DG Development for programming the aid (in other words the determination of the amount of aid to be distributed among ACP states), EuropeAid and ECHO (humanitarian aid) for implementation of the aid, and DG Budget is the accountant and pay-master of the EDF. 
(20) Generaldirektoratet för yttre förbindelser ansvarar för delegationernas personalresurser och materiella resurser, Generaldirektoratet för bistånd ansvarar för programplaneringen av stödet (med andra ord för att avgöra det stödbelopp som skall fördelas mellan AVS-länderna), EuropeAid och Kontoret för humanitärt bistånd ansvarar för genomförandet av stödet och Generaldirektoratet för budget är EUF:s räkenskapsförare och utbetalare.
(21) A Delegation is devolved when it has received delegation of powers from EuropeAid to make individual financial commitments and payments. 
(21) En delegation är delegerad när EuropeAid har delegerat befogenheten att göra enskilda finansiella åtaganden och betalningar.
Eight Delegations were devolved in 2002, seven in 2003, 24 in 2004 and five in 2005. 
Åtta delegationer delegerades under 2002, sju 2003, tjugofyra 2004 och fem under 2005.
(22) In several countries there are difficulties of dialogue and cooperation with the local authorities, partly due to their poor capacity. 
(22) I flera länder är det svårt att föra en dialog och samarbeta med de lokala myndigheterna, delvis på grund av deras begränsade kapacitet.
(23) The residual risk is the risk of not achieving management’s objectives after the carrying out of controls. 
(23) Återstående risk är risken att inte uppnå de mål som ledningen har satt upp efter det att kontroller har utförts.
Management assesses whether the level of risk is acceptable, taking account of the potential financial impact of the risk and the cost of reducing it further (Internal control standard no 11). 
Ledningen bedömer huruvida risknivån är acceptabel, med hänsyn till riskens potentiella finansiella inverkan och kostnaderna för att ytterligare minska den (norm för intern kontroll 11).
C 301/266 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS Control framework needs better risk management 23. Ensuring the legality and regularity of transactions depends mostly on the effective operation of the following systems: technical and financial supervision by the ACP States, Delegations and EuropeAid, ex ante and ex post controls at EuropeAid, audits launched by Delegations and EuropeAid and Internal Audit Capability of EuropeAid. 
C 301/266 SV Europeiska unionens officiella tidning 30.11.2005 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER Kontrollsystemet måste bygga på en bättre riskhantering 23 Transaktionernas laglighet och korrekthet kan i regel garanteras när följande system fungerar ändamålsenligt: teknisk och finansiell övervakning som utförs av AVS-länderna, delegationerna och EuropeAid, förhands-och efterhandskontroller vid EuropeAid, granskningar som inleds av delegationerna och EuropeAid samt EuropeAids internrevisionsfunktion.
An enhanced risk management would allow to set up a more coherent and adequate control framework. 
En bättre riskhantering skulle göra det möjligt att upprätta ett mer sammanhängande och lämpligt kontrollsystem.
Improvements in technical and financial monitoring 24. With devolution, primary responsibility regarding technical and financial monitoring of projects was transferred to Delegations, whereas EuropeAid is responsible for overall monitoring. 
Förbättringar i den tekniska och finansiella övervakningen 24 I samband med delegeringen överfördes huvudansvaret för den tekniska och finansiella övervakningen av projekt till delegationerna medan EuropeAid ansvarar för den övergripande övervakningen.
Monitoring comprises a wide range of activities from desk to on-the-spot examination of documentation, analysis of data in the accounting system and the evaluation of management at all levels. 
Övervakningen innefattar ett brett urval av verksamheter från skrivbordsgranskning till granskning av dokumentation på plats, analys av uppgifter i bokföringssystemet och utvärdering av förvaltningen på samtliga nivåer.
Many tools are available to both Delegations and EuropeAid: external aid management reports (EAMR), computer information system (CRIS), annual seminars for the headquarters and Delegations of each of the six geographical areas, daily contacts between Delegations and the geographical coordinators at the headquarters, checklists, missions of headquarters staff to Delegations and vice versa. 25. 
Många verktyg finns tillgängliga för både delegationerna och EuropeAid: förvaltningsrapporter om externt stöd (EAMR), datoriserat informationssystem (CRIS), årliga seminarier för kommissionens huvudkontor och delegationerna i vart och ett av de sex geografiska områdena, dagliga kontakter mellan delegationerna och de geografiska samordnarna vid kommissionens huvudkontor, checklistor, kommissionspersonalens tjänsteresor till delegationerna och vice versa.
Thanks to these tools, the effectiveness of monitoring is globally satisfactory. 
25 Tack vare dessa verktyg är övervakningens ändamålsenlighet tillfredsställande på ett övergripande plan.
However, a clearer and more detailed definition of tasks and roles of both headquarters and Delegations would improve their effectiveness. 
En tydligare och mer detaljerad precisering av uppgifter och funktioner både vid kommissionens huvudkontor och delegationerna skulle dock göra verktygen mer ändamålsenliga.
EuropeAid established an optional ex ante control in the latter part of 2003. 
Den sekundära förhandskontrollen var tillfredsställande 26 EuropeAid införde en frivillig förhandskontroll under senare delen av 2003.
It includes an examination of the files of a daily sample of payments and commitments, randomly selected from those ready to be authorised for execution, after completion of the standard checks (24) carried out under the control of the authorising officer. 
I den ingår det att undersöka handlingar i ett dagligt urval av betalningar och åtaganden, som slumpmässigt väljs ut bland dem som skall godkännas för verkställande efter det att standardkontroller (24) som utförs under utanordnarens överinseende har slutförts.