natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Consequently, the contract was signed in October 2015 rather than February 2015, as initially planned, Ń in one case, although the award notice was published in the Official Journal of the European Union, F4E failed to publish a reference to the notice on its website as required by its Financial Regulation. 
Kontraktet undertecknades drfr i oktober 2015 i stllet fr i februari 2015 som ursprungligen planerades. Ń I ett fall hade meddelandet om tilldelning offentliggjorts i Europeiska unionens officiella tidning, men det gemensamma fretaget hnvisade inte till meddelandet p sin webbplats, vilket det ska gra enligt sin budgetfrordning.
(28) Follow-up of the audits on grant management, operational pre-procurement activities and financial circuits. 
(28) Uppfljning av revisionerna av bidragsfrvaltning, frupphandling fr operativa ndaml och ekonomihanteringsprocesser.
(29) Recommendation 5 Ôimprove documentation of public procurementŐ (rated important) and recommendation 6 Ôensure adequate acceptance of deliverables contributed by third parties assisting the procurementŐ (rated very important). 
(29) Rekommendation 5 Đ dokumentera offentlig upphandling bttre Đ (klassad som viktig) och rekommendation 6 Đ skerstlla tillrckligt godknnande av resultat frn tredje parter som deltagit i upphandlingen Đ (klassad som mycket viktig).
(30) Recommendation 7 Ôadopt and implement a Cost Estimate at Completion policyŐ (rated critical) and recommendation 9 Ôupgrade the design and content of the IT tool(s) used for planning, reporting and monitoring of the projectŐ (rated very important). 
(30) Rekommendation 7 Đ anta och genomfra en policy fr slutuppskattning av kostnader Đ (klassad som avgrande) och rekommendation 9 Đ uppgradera utformningen av och innehllet i de it-verktyg som anvnds fr planering, rapportering och vervakning av projekt Đ (klassad som mycket viktig).
(31) Independent Project Assessment of the ITER buildings (September-November 2015), presented to F4E Governing Board in December 2015. 
(31) Oberoende projektbedmning av Iters byggnader (septemberĐnovember 2015), presenterades fr det gemensamma fretagets styrelse i december 2015.
(32) F4E defines the EAC as the expected total cost of a scheduled activity, a work breakdown structure component, or the project when the defined scope of work is completed. 
(32) Det gemensamma fretaget definierar preliminra totala kostnader vid frdigstllande som den frvntade totala kostnaden fr en planerad verksamhet, en komponent i strukturen med uppdelning av aktiviteterna eller ett projekt nr det faststllda arbetet avslutats.
The cost estimate applied is EAC50: Ôthe cost value for which there is a 50 % likelihood that the project will be realised at a cost below this figure and conversely a 50 % likelihood that it will be realised at a cost above this figureŐ. 
Den kostnadsberkning som anvnds r EAC50: det kostnadsvrde dr det rder 50 % sannolikhet fr att projektet kommer att genomfras till en lgre kostnad n beloppet och tvrtom, att det rder 50 % sannolikhet fr att det kommer att genomfras till en hgre kostnad.
EN 16.12.2016 Official Journal of the European Union C 473/39 Overall control and monitoring of operational procurement contracts and grants 23. 
SV 16.12.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 473/39 vergripande kontroll och vervakning av upphandlingskontrakt fr operativa ndaml och av bidrag 23.
The Joint Undertaking has a system for performing audits (33) at contractors with the aim of checking compliance with quality assurance requirements (34). 
Det gemensamma fretaget har ett system fr att gra revisioner (33) hos uppdragstagare och kontrollera att de uppfyller kvalitetsskringskraven (34).
The overall control and monitoring of operational contracts (including financial and compliance verification) were covered by the IAC and the European CommissionŐs Internal Audit Service in their 2015 audit plans (35). 
Nr det gller den vergripande kontrollen och vervakningen av kontrakt fr operativa ndaml (inbegripet finansiell kontroll och efterlevnadskontroll) behandlade internrevisionsfunktionen och Europeiska kommissionens tjnst fr internrevision detta omrde i sina granskningsplaner fr 2015 (35).
In 2015, F4E performed ex post audits on three beneficiaries of grants it had awarded (36). 
Under 2015 gjorde det gemensamma fretaget efterhandsrevisioner av tre mottagare av bidrag som det hade delat ut (36).
While F4E is taking the necessary action to correct the identified errors (37), a residual error rate has not been calculated due to the small number of ex post audits carried out so far (38) and the low impact of the grants awarded by F4E on its total budget (39). OTHER MATTERS Anti-fraud strategy 26. 
Det gemensamma fretaget vidtar visserligen de tgrder som krvs fr att korrigera de identifierade felen (37), men det har inte berknat en procentsats fr kvarstende fel eftersom s f efterhandsrevisioner har gjorts hittills (38) och de bidrag som delas ut utgr en sdan liten del av fretagets budget (39). VRIGT Strategi fr bedrgeribekmpning 26.
On 8-9 June 2015, the F4E Governing Board adopted an anti-fraud strategy and corresponding action plan. 
Den 8Đ9 juni 2015 antog det gemensamma fretagets styrelse en strategi fr bedrgeribekmpning och en tillhrande handlingsplan.
On 9 December 2015 the Joint Undertaking also adopted a Decision on Whistleblowing Rules. 
Den 9 december 2015 antog det gemensamma fretaget ocks ett beslut om bestmmelser om rapportering av missfrhllanden.
At the time of the CourtŐs audit (April 2016), most of the actions had been implemented and communication was in place, as well as training for all departments of the Joint Undertaking. 
Nr vi gjorde vr granskning (april 2016) hade merparten av tgrderna genomfrts och kommunicerats, och det fanns utbildning fr alla avdelningar inom det gemensamma fretaget.
Legal framework 27. 
Rttslig ram 27.
The new Financial Regulation applicable to the general budget of the EU (40) was adopted on 25 October 2012 and took effect on 1 January 2013 (41). 
Den nya budgetfrordningen fr EU:s allmnna budget (40) antogs den 25 oktober 2012 och trdde i kraft den 1 januari 2013 (41).
The framework financial regulation for the bodies (42) referred to in Article 208 of the new Financial Regulation entered into force on 8 December 2013. 
Rambudgetfrordningen fr de organ (42) som avses i artikel 208 i den nya budgetfrordningen trdde i kraft den 8 december 2013.
On 2 December 2015, the F4E Governing Board finally amended its Financial Regulation and Implementing Rules to align them with the new EU Financial Framework. 
Den 2 december 2015 ndrade det gemensamma fretaget till sist sin budgetfrordning och sina tillmpningsfreskrifter s att de verensstmde med EU:s nya budgetram.
In February 2016, the European Commission issued a positive opinion on the amendments introduced by F4E in its financial rules, but requested the Joint Undertaking to consider further developing certain provisions in its Implementing Rules relating to specific derogations from the EU Financial Regulation and from the framework financial regulation applicable to the Article 208 bodies (43). 
I februari 2016 lmnade Europeiska kommissionen ett positivt yttrande ver de ndringar som det gemensamma fretaget hade gjort av sina finansiella regler, men begrde att det gemensamma fretaget skulle vervga att ytterligare utveckla ngra bestmmelser i sina tillmpningsfreskrifter som gller srskilda undantag frn EU:s budgetfrordning och frn rambudgetfrordningen fr de organ som avses i artikel 208 (43).
(33) Of the 19 quality audits carried out during 2015, 15 were completed by April 2016, three remained open and one was cancelled. 
(33) Av de 19 kvalitetsskringsrevisioner som utfrdes under 2015 var 15 avslutade i april 2016, tre pgick och en hade stllts in.
The audits identified 33 situations of non-conformity with the procedures and 127 areas for improvement. 
Revisionerna visade p bristande verensstmmelse med frfarandena i 33 fall och 127 omrden dr frbttringar behvdes.
(34) The audits cover the quality plan, any situations of non-compliance with a specific requirement, purchase control and subcontracting management, documentation and data management, changes and deviations management, the civil works quality control plan, the detailed project schedule, contract risk management and the technical works quality control plan. 
(34) Revisionerna omfattar kvalitetsplanen, alla fall av bristande verensstmmelse med ett specifikt krav, inkpskontroll och frvaltning av underentreprenad, dokumentation och uppgiftshantering, hantering av ndringar och avvikelser, kvalitetskontrollplanen fr bygg-och anlggningsarbeten, det detaljerade projektschemat, kontraktriskhantering och kvalitetskontrollplanen fr tekniska bygg-och anlggningsarbeten.
(35) See paragraph 20, third and fourth indents. 
(35) Se punkt 20, tredje och fjrde stycket.
(36) The nine grants checked (three for each beneficiary) came to a total of 1 million euro, representing 5 % of all grant beneficiaries and 1,4 % of the total value of signed grant agreements (66 beneficiaries as at April 2016 for a total committed amount of 76 million euro since F4E was established). 
(36) De nio bidrag som kontrollerades (tre fr varje mottagare) uppgick totalt till 1 miljon euro och motsvarade 5% av alla bidragsmottagare och 1,4 % av det totala vrdet p undertecknade bidragsverenskommelser (66 mottagare i april 2016 fr totala taganden p 76 miljoner euro sedan det gemensamma fretaget inrttades).
The financial impact of the detected errors was 26 000 euro in favour of the Joint Undertaking. 
Den finansiella konsekvensen av de upptckta felen var 26 000 euro till det gemensamma fretagets frdel.
(37) Either by offsetting the amount or by issuing a debit note. 
(37) Antingen genom att kvitta beloppet eller utfrda en debetnota.
(38) Five beneficiaries and a total audited amount of 5,7 million euro, representing 7,5 % of both total beneficiaries and total signed grant agreements since F4E inception. 
(38) Fem mottagare och ett totalt granskat belopp p 5,7 miljoner euro, vilket motsvarar 7,5 % av bde totala mottagare och totala undertecknade bidragsverenskommelser sedan det gemensamma fretaget inrttades.
(39) 1,7 % of the 4,4 billion euro in total budget commitments at 31 December 2015 since inception (see Annex I to the 2015 Budgetary and Financial Management Report). 
(39) 1,7 % av totalt 4,4 miljarder euro i totala budgettaganden den 31 december 2015 sedan starten (se bilaga I till rapporten om budgetfrvaltningen och den ekonomiska frvaltningen fr 2015).
(40) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
(40) Europaparlamentets och rdets frordning (EU, Euratom) nr 966/2012 (EUT L 298, 26.10.2012, s.
(41) Article 214 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 with the exemptions referred to. 
(41) Artikel 214 i frordning (EU, Euratom)nr 966/2012 med de undantag som anges dr.
(42) Commission Delegated Regulation (EU) No 110/2014 on the model financial regulation for public-private partnership bodies (OJ L 38, 7.2.2014, p. 
(42) Kommissionens delegerade frordning (EU) nr 110/2014 om modellbudgetfrordning fr offentligĐprivata partnerskap (EUT L 38, 7.2.2014, s.
(43) In particular: the criteria for establishing whether a legal commitment may be made before a budgetary commitment (Article 70(2) FR); the criteria for concluding contracts with ITER IO, domestic agencies or Member States hosting ITER IO or F4E without a public procurement procedure (Article 85b FR); the conditions justifying departing from the three-year maximum duration of contracts for additional deliveries under Article 85e FR; and the rules on the establishment by the Governing Board of a list of organisations to which grants may be awarded without a call for proposals, as well as the subsequent use of that list (Article 90c FR). 
(43) Srskilt fljande: kriterierna fr att faststlla om ett rttsligt tagande fr ings fre ett budgettagande (artikel 70.2 i det gemensamma fretagets budgetfrordning), kriterierna fr att ing kontrakt med den internationella Iterorganisationen, interna Iterorgan eller medlemsstater som r vrdar fr den internationella Iterorganisationen eller det gemensamma fretaget utan ett frfarande fr offentlig upphandling (artikel 85 b), villkoren fr avsteg frn kontrakt p hgst tre r fr ytterligare leveranser enligt artikel 85 e och reglerna fr styrelsens upprttande av en frteckning ver organisationer som fr tilldelas bidrag utan anskningsomgng och fr hur frteckningen kan anvndas (artikel 90 c).
EN C 473/40 Official Journal of the European Union 16.12.2016 29. 
SV C 473/40 Europeiska unionens officiella tidning 16.12.2016 29.
The new F4E Financial Regulation and Implementing Rules entered into force retroactively on 1 January 2016. 
Det gemensamma fretagets nya budgetfrordning och tillmpningsfreskrifter trdde i kraft den 1 januari 2016 med retroaktiv verkan.
The new procurement and grant rules entered into force on 1 June 2016. 
De nya reglerna fr upphandling och bidrag trdde i kraft den 1 juni 2016.
F4E is currently revising those of its working procedures and processes that are affected by the new requirements. Annual activity report 30. 
Det gemensamma fretaget hller p att ndra de arbetsfrfaranden och arbetsprocesser som pverkas av de nya kraven. rlig verksamhetsrapport 30.
The Chair of F4E Governing Board refers in the 2015 annual activity report of the Joint Undertaking to the cost overruns and delays suffered by the ITER project so far and the expectations to have a new budget and schedule in place by the end of 2016. 
Ordfranden fr det gemensamma fretagets styrelse nmner i den rliga verksamhetsrapporten fr 2015 de verskridna kostnader och frseningar som Iterprojektet hittills har drabbats av och uppger att man frvntar sig att ha en ny budget och tidsplan p plats i slutet av 2016.
In addition, the F4E Director confirms that the system of internal control is being further enhanced in order to appropriately mitigate the risks observed by the Court, in particular concerning the amount of the Joint UndertakingŐs contribution to the construction phase of the ITER project (44). 
Dessutom bekrftar det gemensamma fretagets direktr att systemet fr internkontroll frstrks ytterligare s att det p lmpligt stt minskar de risker som revisionsrtten har observerat, i synnerhet i frga om storleken p det gemensamma fretagets bidrag till Iterprojektets byggfas (44).
FOLLOW-UP OF PREVIOUS OBSERVATIONS Intellectual property rights and industrial policy 31. 
UPPF LJNING AV TIDIGARE IAKTTAGELSER Immateriell gandertt och nringslivspolicy 31.
The Decision on the implementation of the Fusion for Energy Industrial Policy and the policy on intellectual property rights and dissemination of information was adopted by the Joint Undertaking's Governing Board on 27 June 2013. 
Beslutet att genomfra nringslivspolicyn fr fusionsenergi och policyn fr immateriell gandertt och informationsspridning fattades av det gemensamma fretagets styrelse den 27 juni 2013.
The Joint Undertaking has developed a procurement strategy document for each procurement action. 
Det gemensamma fretaget har utarbetat ett strategidokument fr varje upphandlingstgrd.
A checklist for monitoring the implementation of the procurement strategy as regards the ownership of the foreground for each procurement action has been drawn up. 
En checklista fr vervakning av genomfrandet av upphandlingsstrategin nr det gller gandet av bakgrundsinformation fr varje upphandlingstgrd har upprttats.
At the time of the audit (April 2016), F4E had implemented the majority of the provisions in the Governing Board Decision of 27 June 2013, though five were not yet fully implemented (45) and three were still pending (46). 
Nr granskningen gjordes (april 2016) hade det gemensamma fretaget genomfrt merparten av bestmmelserna i styrelsebeslutet av den 27 juni 2013, ven om fem nnu inte hade genomfrts helt (45) och tre nnu inte hade pbrjats (46).
An impact assessment on the implementation of these policies is planned but has not yet been carried out. 
En konsekvensbedmning av genomfrandet av de olika policyerna r planerad men har nnu inte gjorts.
Host State agreement 34. 
Vrdskapsavtal 34.
According to the Host State Agreement signed with the Kingdom of Spain on 28 June 2007, permanent premises should have been made available to the Joint Undertaking by June 2010. 
Enligt det vrdskapsavtal som ingicks med Spanien den 28 juni 2007 borde det gemensamma fretaget ha ftt tillgng till permanenta lokaler i juni 2010.
Following contacts between F4E and the Spanish Government, a formal offer was presented to the Joint Undertaking on 10 March 2015. 
Efter kontakter mellan det gemensamma fretaget och Spaniens regering presenterades ett formellt frslag fr det gemensamma fretaget den 10 mars 2015.
In December 2015, the Host State informed the F4E Governing Board that the discussions at ministerial level to formalise the offer of 10 March 2015 had not been concluded, and offered instead to start negotiations with the owner of the building where F4E is currently located with a view to making it the permanent headquarters of the Joint Undertaking. 
I december 2015 informerade vrdlandet det gemensamma fretagets styrelse om att diskussionerna p ministerniv om att formalisera frslaget av den 10 mars 2015 inte var avslutade. I stllet erbjd man sig att inleda frhandlingar med garen till den byggnad dr det gemensamma fretaget fr nrvarande har sina lokaler om att gra dem permanenta.
At the time of the audit (April 2016) this new proposal was under examination by the Joint Undertaking. 
Nr granskningen gjordes (i april 2016) hll det gemensamma fretaget p att underska det nya frslaget.
Rules implementing the Staff Regulations 36. 
Tillmpningsfreskrifter fr tjnstefreskrifterna 36.
During 2015, the Joint Undertaking continued with its adoption by analogy of several EU rules implementing the Staff Regulations (47). 
Under 2015 fortsatte det gemensamma fretaget att anta flera EU-regler om tillmpningen av tjnstefreskrifterna efter ndvndig anpassning(47).
However, certain specific rules for the implementation of the Staff Regulations still remain to be adopted (48). 
Dock har vissa specifika regler fr tillmpningen av tjnstefreskrifterna nnu inte antagits (48).
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President (44) Annual Report concerning the financial year 2014, paragraph 27 (OJ C 422, 17.12.2015, p. 
Fr revisionsrtten Klaus-Heiner LEHNE Ordfrande (44) Punkt 27 i rsrapporten fr budgetret 2014 (EUT C 422, 17.12.2015, s.
(45) Guidelines on financial compensation for participation in a competitive dialogue. 
(45) Riktlinjer fr ekonomisk kompensation fr deltagande i en konkurrensutsatt dialog.
(46) Extended waiver from nuclear liabilities; transition to mostly performance-based procurements; explore the possibility of a two-stage competitive dialogue. 
(46) Utvidgad befrielse frn skadestndsansvar p atomenergins omrde, vergng till huvudsakligen resultatbaserad upphandling och underskning av mjligheten att ha en konkurrensutsatt dialog i tv steg.
(47) In particular as regards recruitment, pensions, remuneration and allowances, working conditions, medical expenses, ethics and conduct, recruitment and staff assigned outside the EU. 
(47) Srskilt nr det gller rekrytering, pensioner, lner och ersttningar, arbetsvillkor, sjukvrdskostnader, etik och uppfrande samt rekrytering och personal som arbetar utanfr EU.
(48) Inter alia on recruitment of temporary agents, use and engagement of contract staff, the procedure for the appraisal and promotion of officials, disciplinary proceedings and administrative inquiries. 
(48) Bland annat om rekrytering av tillflligt anstllda, anvndning och anstllning av kontraktsanstllda, frfarandet fr bedmning och befordran av tjnstemn, disciplinra frfaranden och administrativa utredningar.
EN 16.12.2016 Official Journal of the European Union C 473/41 ANNEX European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy (Barcelona) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 45 and 49 of the Treaty establishing the European Atomic Energy Community) Article 49 ÔJoint Undertakings shall be established by Council decision. 
SV 16.12.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 473/41 BILAGA Europeiska gemensamma fretaget fr Iter och utveckling av fusionsenergi (Barcelona) Behrighet och verksamhet Unionens behrighetsomrden enligt frdraget (artiklarna 45 och 49 i frdraget om upprttandet av Europeiska atomenergigemenskapen) Kapitel 5 om gemensamma fretag i frdraget om upprttande av Europeiska atomenergigemenskapen, srskilt artikel 45 ÓFretag som r av utomordentlig betydelse fr utvecklingen av krnenergiindustrin inom gemenskapen fr bildas i form av gemensamma fretag i detta frdrags mening, i enlighet med fljande artiklar [...]Ó, artikel 49 ÓEtt gemensamt fretag ska bildas genom beslut av rdet.
Each Joint Undertaking shall have legal personality.Ő Objectives Ń to provide the contribution of the European Atomic Energy Community (Euratom) to the ITER International Fusion Energy Organisation, Ń to provide the contribution of Euratom to Broader Approach activities with Japan for the rapid realisation of fusion energy, Ń to prepare and coordinate a programme of activities in preparation for the construction of a demonstration fusion reactor and related facilities, including the International Fusion Materials Irradiation Facility (IFMIF). 
Varje gemensamt fretag ska vara en juridisk person.Ó Ml Ń Att frmedla Europeiska atomenergigemenskapens (Euratom) bidrag till den internationella fusionsenergiorganisationen fr Iter. Ń Att frmedla Euratoms bidrag till verksamhet med Japan enligt strategin med bredare inriktning fr att snabbt kunna genomfra utnyttjandet av fusionsenergi. Ń Att frbereda och samordna ett handlingsprogram fr att frbereda bygget av en fusionsreaktor fr demonstrationsndaml och av andra anlggningar p fusionsomrdet, dribland den internationella anlggningen fr bestrlning av fusionsmaterial (IFMIF).
Chapter 5, on ÔJoint UndertakingsŐ, of the Treaty establishing the European Atomic Energy Community, and in particular: Article 45 ÔUndertakings which are of fundamental importance to the development of the nuclear industry in the Community may be established as Joint Undertakings within the meaning of this Treaty, in accordance with the following Articles ...Ő Competences of the Joint Undertaking (Council Decision 2007/198/Euratom, amended by Council Decision 2013/791/Euratom and by Council Decision(Euratom) 2015/224) 
Ń Att vidta tgrder fr att stlla personalresurser till Iterorganisationens frfogande. Ń Att hlla kontakt med Iterorganisationen och utfra annan verksamhet som frmjar Iteravtalet. Det gemensamma fretagets behrighet (rdets beslut 2007/198/Euratom, ndrat genom rdets beslut 2013/ 791/Euratom och genom rdets beslut (Euratom) 2015/224)
C 473/42 Official Journal of the European Union 16.12.2016 EN Governance Governing Board, Director and other bodies The Governing Board is responsible for the supervision of the Joint Undertaking in the pursuit of its objectives and ensures close collaboration between the Joint Undertaking and its members in the implementation of its activities. 
C 473/42 Europeiska unionens officiella tidning 16.12.2016 SV Organisation Styrelse, verkstllande direktr och andra organ Styrelsen har ansvar fr att vervaka det gemensamma fretaget i enlighet med dess ml och skerstlla nra samarbete mellan det gemensamma fretaget och dess medlemmar vid genomfrandet av verksamheten.