natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Three of the five chapters of this document deal with formulating the specification and invitations to tender, selecting assessors and supervising the quality of the evaluation, — in 1996, before receiving the first evaluations, it distributed to the departments involved a MEANS document on assessing the quality of evaluation reports, including a detailed schedule. 
Tre av fem kapitel behandlar utarbetandet av specifikationer och anbudsinfordringar, urval av utvärderingspersoner och övervakning av utvärderingskvaliteten. — 1996, innan de första utvärderingarna inkommit, till-sändes förvaltningarna en Means-broschyr om bedömning av utvärderingskvaliteten med en detaljerad skala.
4.5. It should be recalled, however, that some evaluations were carried out under partnership arrangements even in the period 1989 to 1993. 
4.5 Här kan det dock erinras om att vissa utvärderingar har gjorts i partnerskap, t.o.m. under perioden 1989–93.
Thus Member States and the Monitoring Committees actively participated in several thematic and ex post evaluations initiated by the Commission. 4.10. 
Både medlemsstaterna och uppföljningskommitte ́erna har aktivt deltagit i flera utvärderingar – såväl tematiska utvärderingar som efterhandsutvärderingar – som initierats av kommissionen.
The Court comments on the small amount of money earmarked for Objectives 1 and 2 evaluations in the first programming period. 
4.10 Revisionsrätten noterar de knappa belopp som öronmärkts för utvärdering av mål 1 och 2 under den första programplaneringsperioden.
Because almost none of the Member States had carried out an evaluation, the Commission itself took the initiative of conducting a first evaluation of all Objective EN Official Journal of the European Communities C 347/43 1 CSFs and 15 Objective 2 SPDs at the beginning of the period. 
Eftersom nästan ingen av medlemsstaterna hade gjort någon utvärdering initierade kommissionen själv en första utvärdering av gemenskapens alla stödramar för mål 1 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning C 347/43 och 15 samlade programplaneringsdokument för mål 2 i början av perioden.
In addition to the thematic assessments, which also relate to the period 1989 to 1993, the Commission carried out an ex post evaluation of all CSFs and SPDs for Objectives 1 and 2 in the period 1989 to 1993. 
Förutom de tematiska utvärderingar som även avser perioden 1989–93 gjorde kommissionen dessutom en efterhandsutvärdering av gemenskapens alla stödramar och samlade programplaneringsdokument för mål 1 och 2 avseende perioden 1989–93.
The question of knowledge of costs was raised in paragraph 3.2. 
4.11 Frågan om kostnadsmedvetenheten togs upp i punkt 3.2.
The only evaluations that might not be included in the financial overview of evaluations drawn up by the Commission are the small number initiated solely by the Member State and funded from technical assistance. 
Bara sådana utvärderingar som inletts på initiativ av en medlemsstat och som finansieras med tekniskt bistånd kan hamna utanför kommissionens balansräkning. Dock handlar det då endast om marginella summor i jämförelse med totalbeloppen för övriga utvärderingar.
Frame of reference 4.12. — 4.13. The MEANS documents were intended as educational tools for administrations which are often still developing their technical expertise. 
Referensram 4.12–4.13 Means-dokumenten har tillkommit som förklaringar för förvaltningarna som ofta är i färd med att utveckla sin kompetens inom området.
The priority for the Commission was to raise the average standard of evaluation, not the level of experts who are already specialised. 
Kommissionens prioritering var att höja genomsnittsnivån på utvärderingarna och inte på experterna som redan är specialiserade.
Statistical bases and information concerning objectives 4.14. — 4.15. The Commission shares the view of the Court. 
Statistisk bas och information om uppsatta mål 4.14–4.15 Kommissionen instämmer i revisionsrättens konstaterande.
The Court acknowledges the Commission’s efforts to develop indicators. 
Indikatorer 4.16–4.21 Revisionsrätten noterar erkännsamt kommissionens ansträngningar att utveckla indikatorsystemet.
The regulations were tightened up in 1993, and an exercise to quantify disparities was launched with each Member State. 
Förordningsbestämmelserna stärktes 1993 och en kvantifiering av skillnaderna har inletts med varje medlemsstat.
The question of quantifying objectives has been a priority for the prior appraisal and some progress has been made: the 1994 to 1999 interventions are distinctly better quantified than their predecessors. 
Under förhandsutvärderingen har frågan om kvantifieringen av målen varit prioriterad och framsteg har gjorts – kvantifieringen av åtgärderna för 1994–99 är klart bättre jämfört med tidigare.
The first task of the ongoing assessments has been to improve the indicators and their effectiveness. 
Den första uppgiften vid halvtidsutvärderingen var att förbättra indikatorerna och deras effektivitet.
The Commission would stress that the problem is not just one of increasing or reducing the number of indicators but the difficulty the monitoring systems have in regularly quantifying the agreed indicators that already exist for the programmes. 
Kommissionen understryker att problemet inte bara handlar om att komplettera eller minska antalet indikatorer, utan snarare om de svårigheter som uppföljningssystemen haft att regelbundet kvantifiera de överenskomna och redan befintliga indikatorerna i programmen.
Nor is it a question of a lack of coherence in programming, for it is the right of the regional and local authorities, under the principle of subsidiarity, to set their own priorities and determine the scope of programming in their countries. 
Det handlar heller inte om någon bristande sammanhållning i programplaneringen, utan på att regionala och lokala myndigheter i enlighet med subsidiaritetsprincipen inom sina länder har rätt att bestämma sina egna prioriteter och omfånget på programplaneringen.
C 347/44 Official Journal of the European Communities 16.11.98 EN Progress is, however, being made, under the pressure and demands of evaluation. 
C 347/44 Europeiska gemenskapernas officiella tidning 16.11.98 SV Framsteg är dock på gång p.g.a. de påtryckningar och krav som uppstår genom utvärderingen.
Taking evaluation into account 4.23. The Commission agrees that the dual programming cycle did not make coordinating evaluation and programming any easier and for this and other reasons it proposed a single programming period for the future. 
Beaktande av utvärderingen 4.23 De båda programplaneringsfaserna har i realiteten inte underlättat koordineringen av utvärdering och programplanering och bl.a. därför har kommissionen föreslagit att programplaneringen i framtiden skall bestå av en enda fas.
Nevertheless, the 1997 to 1999 programming drew on an ex post evaluation of the 1989 to 1993 period and on a prior appraisal of the SPDs carried out on the Commission’s initiative and relating to matters under its authority and priorities for the Union. 
Dock har man i programplaneringen 1997–99 dragit nytta av efterhandsutvärderingen för perioden 1989–93 och en förhandsbedömning på kommissionens initiativ av de samlade programplaneringsdokumenten gällande frågor inom kommissionens kompetens och EU:s prioriteringar.
As for the ex post evaluation of the 1994 to 1996 period, the Commission believes that the evaluations carried out in the context of reprogramming and the thematic evaluations of SMEs and R&D cover much of this ground. 
Vad gäller efterhandsutvärderingen för perioden 1994–96 anser kommissionen att utvärderingar som gjorts vid ändringar av programplaneringen samt tematiska utvärderingar av små och medelstora företag samt FoTU täcker in en stor del av området.
The Commission is currently discussing with the Member States the launch of an evaluation overview in the second half of 1998 covering the period since 1994. 
För närvarande för kommissionen diskussioner med medlemsstaterna om att under senare hälften av 1998 påbörja en utvärderingsöversikt för perioden fr.o.m. 1994.
This overview would be used for future programming. 
Denna översikt skulle tas i beaktande vid den framtida programplanering.
The objectivity of evaluations 4.28. — 4.30. In these paragraphs the Court does not make sufficient allowance for the complexity of the partnership system, despite the positive comments in paragraphs 6.5 to 6.7. 
Utvärderingarnas objektivitet 4.28–4.30 I dessa punkter verkar revisionsrätten inte ta tillräcklig hänsyn till komplexiteten i partnerskapen, trots de positiva åsikter som kommer till uttryck i punkterna 6.5–6.7.
There is more to the issue of objectivity and independence of evaluations than the existence of a precise frame of reference for applying the methodologies and checking data on the spot. 
Utvärderingarnas objektivitet och oberoende hänger samman med fler faktorer än exakta metodiska tillämpnings-referensramar och uppgiftskontroll på plats.
The quality of the evaluation relates more to degree of professionalism, professional ethics and the interplay with the interests of the Member States. The Court fails to mention that three of the eight criteria in the MEANS brochure No 5 on assessing the quality of evaluation reports explicitly refer to the appropriateness of the methodology, the reliability of the data and the credibility of the results. 
Kvaliteten på utvärderingen beror mer på graden av professionalism, yrkesetik samt påverkan från medlemsstaternas intressen etc. Revisionsrätten nämner inte att Means-broschyr nr 5 om kvalitetsbedömning av utvärderingsrapporter uttryckligen tar upp (tre kriterier av åtta) metodens ändamålsenlighet, uppgifternas tillförlitlighet samt resultatens trovärdighet.
The Commission is constantly striving for improvement in the standards and requirements, bearing in mind the reality on the ground. 
Kommissionen bemödar sig ständigt att förbättra normer och krav samtidigt som hänsyn tas till verkligheten ute på fältet.
It will be turning its attention more to assessing the operation of evaluation systems on the ground. 
Kommissionen kommer därför också att engagera sig mer i bedömningen av hur utvärderingsystemen fungerar på fältet.
The evaluation contracts awarded by the Commission 4.31. — 4.32. The Commission applies the standards and procedures for awarding contracts laid down by the ACPC. 
Utvärderingskontrakt som tecknats av kommissionen 4.31–4.32 Kommissionen tillämpar de normer och upphandlingsförfaranden som fastställts inom Rådgivande kommitte ́n för inköp och avtal.
Experts are chosen on the basis of selection and award criteria published in the Official Journal. 
Experterna väljs på basis av urvals-och tilldelningskriterier som offentliggörs i Europeiska gemenskapernas officiella tidning.
As regards the degree of precision of the contracts it should be borne in mind that the Commission is paying for expert advice and has every interest in ensuring that the contracts are drafted in such a way as to enable the experts appointed to make the best use of their skills. 4.33. 
Vad gäller graden av precision i kontrakten bör man hålla i minnet att kommissionen köper expertkunnande och har allt intresse av att kontrakten är formulerade på ett sätt som tillåter de anlitade experterna att till fullo använda sig av sina kunskaper inom området.
The method used for Objective 1 is not appropriate for Objective 2, which comprises 60 programmes. 
4.33 Uppföljningsmetoden för mål 1 är inte lämplig för mål 2 som består av 60 program.
Given the expenditure involved and the number of teams, it would lead to a fragmentation of the invitation to tender that would go against the letter and the spirit of the Directive on the procedure for awarding public works contracts. 
Den skulle med tanke på beloppen i fråga och antalet grupper leda till en fragmentisering av anbudsinfordringarna som strider mot direktivets bokstav och anda om förfaranden vid tilldelning av offentliga upphandlingskontrakt för bygg-och anläggningsarbeten.
16.11.98 Official Journal of the European Communities C 347/45 EN The Commission complied with the rules in these cases and was careful not to lose control of the practical arrangements for implementing the evaluation. 
Kommissionen är i färd med att samman- 16.11.98 Europeiska gemenskapernas officiella tidning C 347/45 SV de praktiska arrangemangen vid genomförandet av utvärderingen.
To this end a steering committee was set up to accompany the evaluation and meetings were organised periodically with the evaluation teams. 
Därför bildades ”ledningskommitte ́er” som följde utvärderingen och återkommande möten hölls med utvärderingsgrupperna.
The reports were subsequently checked with the departments in charge. 4.34. The details of the specifications depend on the needs and information requirements of the requester. 
Rapporterna gicks efteråt igenom med ansvariga tjänstegrenar. 4.34 Definitionen av kravspecifikationerna beror på uppdragsgivarens informationsbehov och andra krav.
The requester drafts them and the evaluation units carry out checks. 
Uppdragsgivaren fastställer kraven och utvärderingsenheterna prövar innehållet i dem.
As pointed out earlier, there is no generally accepted methodology for programme evaluation. 
Som redan understrukits finns ingen allmänt accepterad programutvärderingsmetod.
This being the case, and in order not to lose its control over the approach adopted, the Commission discusses the methodology, its relevance to the questions raised and the applicability of the techniques proposed. 
För att inte förlora överblicken över de förfaringssätten som använts, diskuterar kommissionen metodiken och dess ändamålsenlighet i förhållande till de frågor som ställs och tillämpligheten för de föreslagna teknikerna.
The general methodological approaches form part of the specification, but the precise details and techniques are left open to discussion. 4.35. 
De generella metodiska greppen är en del av kravspecifikationerna, men enskild-heter i dem och de tekniska instrumenten kan diskuteras.
In this specific case the Commission, with the agreement of the consultants who produced the evaluation, tried to improve the quality of the report by organising a meeting on the content and the lessons to be learned with all the units and officials concerned. 
4.35 I detta konkreta fall ville kommissionen i samförstånd med utvärderingskonsulterna förbättra kvaliteten på rapporten genom att arrangera en sammankomst där rapportens innehåll och lärdomar som dragits diskuterades av samtliga berörda enheter och tjänstemän.
The final report was submitted in May 1995 (three months after the scheduled date), accepted after official consultation in June 1995 and payment was made in July 1995. 
Slutrapporten lämnades in i maj 1995 (tre månader efter planerat datum) och efter formellt samråd och godkännande i juni 1995 skickades betalningen i juli 1995.
The report criticised by the Court was in fact a clarification by the consultant involving no additional budget. 4.36. 
Den rapport som revisionsrätten avser med sin kritik är bara ett klarläggande från konsulten som inte involverade några ytterligare medel.
The Commission stresses that the terms of reference were structured around three principal, well-defined questions: the relevance of the strategy, the results and effectiveness in terms of output and the effectiveness of the implementing strategies (pages 2 to 4 of the document). 
4.36 Kommissionen understryker att referensvillkoren strukturerades kring tre viktiga och väl definierade frågor: strategins ändamålsenlighet, resultat och effektivitet i termer av genomförda åtgärder samt effektiviteten hos genomförandemekanismerna (sid. 2–4 i dokumentet).
The Commission explained its position on the question of methodologies in paragraph 4.12. 
Kommissionen har i punkt 4.12 förklarat sin ståndpunkt angående metodfrågan.
The various departments are consulted and the lead department decides whether or not to accept the report. 
De olika tjänstegrenarna rådfrågas och beslut om godkännande av rapporten fattas sedan av den ansvariga enheten.
THE EX POST EVALUATION OF THE OBJECTIVES 1 AND 2 CSFs (1989 to 1993) Introduction 5.1. The Commission endorses the Court’s comments on the difficulties experienced with these evaluations connected with the design of the first-generation programmes. 
UTVÄRDERING I EFTERHAND AV EGSR-MÅL 1 OCH 2 (1989–1993) Inledning 5.1 Kommissionen delar revisionsrättens iakttagelser om svårigheterna vid utvärderingar knutna till utformningen av den första generationen program.
Some of the Court’s comments on this point should be qualified. (a) If data on regional disparities were out of date this is a criticism of the statistical office rather than the methodology of the evaluation. (b) The assessors used the sampling techniques generally employed for evaluations, combined with case studies for greater detail in specific instances. 
Utvärdering i efterhand av EGSR-mål 1 (1989–1993) 5.4 Vissa av revisionsrättens anmärkningar vid denna punkt förtjänar att nyanseras något. a) Ifall uppgifterna om de regionala skillnaderna var ”inaktuella” gäller kritiken statistikkontoren och inte utvärderingsmetodiken. b) De utvärderingsansvariga har använt sig av brukliga stickprov samt fallstudier för särskild fördjupning.
These techniques, properly used, can provide useful lessons. (e) The Court states that bottom-up analyses do not generally allow conclusions to be drawn in terms of impact at programme level. 
Dessa utbredda tekniker leder till tillförlitliga slutsatser. e) Revisionsrätten konstaterar att analyser av ”bottom-up”-typ inte alltid gör det möjligt att dra slutsatser om hur stora effekterna blir på programnivå.
The impact on Community policies, the impact on improving management, transparency, etc. cannot be top-down or based on econometric models. (g) The Court criticises aspects that were not within the remit of the evaluation. 5.7. 
Effekter på gemenskapspolitiken, förbättringen av förvaltningen, på insynen etc. kan emellertid varken göras med ”top down”-analyser eller på grundval av ekonometriska modeller. g) Revisionsrätten kritiserar saker som inte utgör någon del av utvärderingsuppdraget.
The Commission confirms that the evaluations in question were fully used in the context of its duty of accountability to the budgetary authority and as part of the work on the report on Economic and Social Cohesion. 
5.7 Kommissionen bekräftar att den till fullo utnyttjat de aktuella utvärderingarna när den fullgjort sin rapp-ortskyldighet gentemot den budgetansvariga myndigheten liksom då den utarbetat rapporten om ekonomisk och social sammanhållning.
One of the three objectives of the remit for the evaluation was to suggest ways of improving the monitoring and management system. 
5.8 Ett av de tre målen med utvärderingsuppdraget var att föreslå förbättringar av uppföljnings-och förvaltningssystemet.
The relevance of the strategy was also analysed and a performance assessment drawn up which enabled the effectiveness of the interventions to be analysed. 
Ändamålsenligheten i strategin har analyserats och en genomförandeundersökning har även gjorts vilket gör det möjligt att analysera effektiviteten i åtgärderna.
The ex post evaluations of Objective 2 (1989 to 1993) 5.13. The systematic use of econometric models is not justified in all cases, either because the level of aid is low or because the necessary regional statistical series are unavailable. 
Utvärdering i efterhand av EGSR-mål 2 (1989–1993) 5.13 En systematisk användning av ekonometriska modeller är inte motiverad i samtliga fall, antingen därför att stödet inte är så omfattande eller därför att det inte finns någon regional statistik.
Most of the assessments of the policy appear in the report on Economic and Social Cohesion. 
Större delen av de politiska bedömningarna återfinns i rapporten om ekonomisk och social sammanhållning.
The Commission has suggested modifications as part of its new proposal for the reform of the Structural Funds from the year 2000. 
Kommissionen har föreslagit anpassningar inom ramen för det nya förslaget till en reform för strukturfonderna fr.o.m. år 2000.
C 347/46 Official Journal of the European Communities 16.11.98 EN 5.16. The Commission has already included a number of the recommendations of this evaluation in its proposals for the new regulations. 
C 347/46 Europeiska gemenskapernas officiella tidning 16.11.98 SV 5.16 Kommissionen har i sina nya förordningsförslag redan tagit hänsyn till en rad rekommendationer från denna utvärdering.
ONGOING ASSESSMENTS (1994 to 1999) The development and integration of the principles of ongoing assessment 6.1. — 6.20. The Commission shares the opinion of the Court in this part of the report. It would clarify a number of points: — Paragraph 6.15: The Commission believes that critical appreciation of the development strategy, the impact in terms of objectives, and project viability are matters more specifically for the prior appraisal or the ex post evaluation. 
Dock önskar kommissionen göra några förtydliganden: — Punkt 6.15: Kommissionen anser att den kritiska bedömningen av utvecklingsstrategin, effekterna för målen och projektens genomförbarhet mer hör hemma under förhandsutvärderingen eller efterhandsutvärderingen. — Punkt 6.16: Uppgiften för halvtidsutvärderingen är att anpassa åtgärderna och förbättra förvaltningen. ”Mervärdet” på gemenskapsnivå kommer att analyseras i utvärderingsöversikten och i efterhandsutvärderingarna.
However, the evaluation of the impact of Community priorities on the modification of interventions will in several cases contribute valuable information about Community added value. Paragraph 6.18: As far as possible, the Commission tried to obtain a picture via the ongoing assessment of the synergy between operations financed by different Funds, particularly in countries with separate programming, as in the case of the German Objective 1 SPDs. 
Analysen av effekterna av gemenskapens prioriteringar på anpassningen av åtgärderna ger ändå i många fall användbar information om ”mervärdet” på gemenskapsnivå. — Punkt 6.18: Kommissionen har i möjligaste mån med hjälp av halvtidsutvärderingarna försökt få en bild av samverkanseffekterna mellan åtgärder finansierade från olika fonder, detta främst i länder med separat programplanering, som är fallet med de tyska samlade programplaneringsdokumenten för mål 1.
To this end the assessors appointed for ERDF projects produced a summary of the evaluations carried out under each Fund. 
Därför har de utvärderingsansvariga för ERUF-åtgärder gjort en sammanfattning av utvärderingen för var och en av fonderna.
The Commission agrees that the regional evaluation cited by the Court was particularly weak, but it is not representative of all the evaluations carried out in that country. 
Kommissionen medger att utvärderingen av den region som anförs av revisionsrätten är särskilt svag, men att den inte är representativ för alla utvärderingar som gjorts i detta land.
It is correct to state, for example, that the ongoing assessment did not analyse the changes in the indicative funding plan resulting from a request by Brandenburg to change its OP. 
Det är t.ex. riktigt att konstatera att man i halvtidsutvärderingen inte har analyserat ändringarna i den vägledande finansieringsplanen, som var resultatet av en begäran om ändringar av operativprogrammet för delstaten Brandenburg.
As for the high rate of absorption of funds allocated in the case of the projects referred to, a number of changes were made to the measures in the Monitoring Committees of 12 June 1996 and 5 August 1996. 
När det gäller det höga anslagsutnyttjandet kan man konstatera att de aktuella åtgärderna successivt anpassades under uppföljningskommitte ́ns möten den 12 juni 1996 och 5 augusti 1996.
Approaches, methods and techniques 6.21. The Court criticises the vague formulation of interim objectives in the contracts. 
Tillvägagångssätt, metoder och tekniker 6.21 Revisionsrätten kritiserar en vag formulering av målen i kontrakten för halvtidsutvärderingarna.
The Commission gave guidelines in certain cases, but these were not followed at the decentralised level. 
Dock har kommissionen gett instruktioner som vissa fall inte följts på decentraliserad nivå.