natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The audit of the implementation of FEIs is done through thematic audits as set out in the joint audit strategy for Structural Funds. 
Gransk­ ningen av genomförandet av finansieringstekniska instrument sker genom ämnesindelade revisioner enligt den gemensamma revisionsstrategin för strukturfonderna.
An annual report by the Member States on the financial imple­ mentation of FEIs could be envisaged in the Structural Funds Regulation for the next programming period. — The Commission agrees with the recommendation. 
Införandet av en årlig rapport från medlemsstaterna om det finansiella genomförandet av finansieringstekniska instrument skulle kunna övervägas i strukturfondsförordningen för nästa pro­ gramperiod. Kommissionen instämmer i rekommendationen.
The Commission is continuously providing guidance and advice to audit authorities on a wide range of technical and regulatory issues. 
Kommissionen ger kontinuerligt revisionsmyndigheterna vägledning och rådgiv­ ning i en stor mängd tekniska och tillsynsrelaterade frågor.
The Commission review on audit authorities started in 2009 was also an opportunity to develop capacity-building actions towards national audit authorities, as further explained in the 2010 annual activity reports of Directors-General of DG REGIO and DG EMPL. 
Kom­ missionens granskning av revisionsmyndigheter som inleddes 2009 var också ett tillfälle att utarbeta åtgärder för kapacitets­ byggande för de nationella revisionsmyndigheterna, vilket förklaras i närmare detalj i de årliga verksamhetsrapporterna för 2010 från generaldirektörerna för GD Regionalpolitik och GD Sysselsättning, socialpolitik och inkludering.
As a result of the analysis of the annual control reports, audit opinions and error rates reported by the national audit authorities at the end of 2010, the Commission committed itself to provide additional, improved guidance to audit authorities on the issues raised by the Court. 
Till följd av analysen av de årliga kontrollrapporterna, revisions­ uttalandena och den felprocent som rapporterades av de natio­ nella revisionsmyndigheterna i slutet av 2010, åtog sig kommis­ sionen att lämna kompletterande och förbättrade riktlinjer till revisionsmyndigheterna om de frågor som revisionsrätten tagit upp.
Such draft guidance has already been discussed in technical meetings held so far and will be completed before the next exercise for the annual control report. — The Commission agrees with the first part of the Recommen­ dation. 
Utkast till sådana riktlinjer har redan diskuterats vid de tekniska möten som hittills har hållits och kommer att slutföras innan nästa årliga kontrollrapport utarbetas. Kommissionen instämmer i första delen av rekommendationen.
The Commission's proposal for the revision of the financial regulation includes a timely clearance of accounts that will favour an alignment of the respective reporting periods by the Member States (annual control report and annual audit opinion), the Commission (annual activity reports) and the Court (DAS exercise/annual report) on the corresponding budgetary year (see also Commission reply to paragraph 4.41). — Recommendation 6: proposes to align the reporting periods of the annual control reports with the financial year of the EU budget in the Structural Funds regulations for the period after 2013 and to harmonise the approaches, so that the AAs’ audit opinions can be aggregated for each Fund at the national and EU levels. 
Kommissionens förslag om översyn av budgetförordningen omfattar avslutning av räkenskaperna i god tid, vilket skulle under­ lätta en anpassning av de respektive rapporteringsperioderna av medlemsstaterna (årlig kontrollrapport och årligt revisionsutta­ lande), kommissionen (årliga verksamhetsrapporter) och revisions­ rätten (revisionsförklaring/årsrapport) för det motsvarande budge­ tåret (se även kommissionens svar på punkt 4.41). — Rekommendation 6: Kommissionen bör föreslå att man anpassar rapporteringsperioderna för de årliga kontrollrap­ porterna till EU:s budgetår i strukturfondsförordningarna för perioden efter 2013 och att man harmoniserar metoderna, så att revisionsmyndigheternas revisionsuttalanden kan aggregeras för varje fond på nationell nivå och EU-nivå. — —
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 121 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S FOLLOW-UP OF PREVIOUS SPECIAL REPORTS Follow-up of Special Report No 1/2006 on the contribution of the European Social Fund in combating early school leaving 4.51. InSpecialReportNo1/2006,theCourtassessedthe adequacy of the procedures for the 2000-2006 programming period intended to ensure the efficiency and effectiveness of ESF co-financed actions addressing early school leaving. 
SV 10.11.2011 Europeiskaunionensofficiellatidning 121 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K T T A G E L S E R UPPFÖLJNING AV TIDIGARE SÄRSKILDA RAPPORTER Uppföljning av särskild rapport nr 1/2006 om Euro­ peiska socialfondens bidrag för att motverka att elever slutar skolan i förtid 4.51 Isärskildrapportnr1/2006bedömderevisionsrätten lämpligheten hos de förfaranden för programperioden 2000–2006 som syftade till att garantera att de ESF-medfinan­ sierade åtgärder som skulle motverka avbruten skolgång var effektiva och ändamålsenliga.
The Court stressed that Member States’ management systems should be efficient, effective and economical in conformity with Community Regulations. 
Revisionsrätten betonade att medlemsstaternas förvaltningssystem skulle vara effektiva, än­ damålsenliga och ekonomiska och överensstämma med ge­ menskapsbestämmelserna.
The Court recommended in particular that, so as to maximise the potential impact of Community resources, Member States authorities should carry out an analysis of expected economic benefits and that the allocation of funding should be based on objective and relevant criteria. 
För att gemenskapsmedlens potenti­ ella inverkan skulle bli så stor som möjligt rekommenderade revisionsrätten särskilt att medlemsstaternas myndigheter borde göra en analys av förväntade ekonomiska vinster och att för­ delningen av medel borde grunda sig på objektiva och rele­ vanta kriterier.
The Court noted that reasonable annual targets for the reduction of early school leaving would help to meet objectives fixed by the European Council. 4.52. 
Revisionsrätten konstaterade att rimliga mål varje år för att minska antalet elever som slutar skolan i förtid skulle göra det lättare att uppnå de mål som fastställts av Europeiska rådet.
The Court’s recommendations have been partially addressed (see Annex 4.5a). 
4.52 Revisionsrättensrekommendationerhardelvisföljts(se bilaga 4.5a).
Elements of the management systems for ESF as a whole have been updated for the 2007-2013 programming period and this has affected measures addressing early school leaving. 
Delar av förvaltningssystemen för ESF som helhet har uppdaterats för programperioden 2007–2013 och detta har påverkat åtgärderna för att motverka avbruten skolgång.
Specifically concerning early school leaving, in June 2011 the Council approved a recommendation concerning ‘Policies to reduce early school leaving’. 4.53. 
När det specifikt gäller elever som slutar skolan i förtid god­ kände rådet i juni 2011 en rekommendation om insatser för att minska antalet elever som lämnar skolan i förtid.
Theeffectoftheseactionshasnotyetbeendemon­ strated, not least because the main action aimed specifically at early school leaving was adopted only in 2011. 
4.53 Effekternaavdessaåtgärderharännuintevisatsig, vilket inte minst beror på att huvudåtgärden med specifik in­ riktning på avbruten skolgång antogs först 2011.
The Court notes that a clear link between the specific priorities and objectives regarding early school leaving and the level of funding allocated is still not present in the Operational Programmes. 
Revisions­ rätten konstaterar att det i de operativa programmen ännu inte finns ett tydligt samband mellan de specifika prioriteringarna och målen när det gäller elever som slutar skolan i förtid och anslagstilldelningen.
Although the Commission has recently expressed the intention to analyse the added value of EU financing within the scope of its own audits, it does not yet do so. 
Trots att kommissionen nyligen uttryckte sin avsikt att i samband med sina egna granskningar analysera EU-finansieringens mervärde gör den ännu inte det.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 4.52. 4.53. ESF operational programmes contain a clear link between the retained priorities, the objectives to be achieved, which are also translated into quantified targets at priority axis level, as foreseen in the regulatory framework and the level of funding required for achieving the objectives. 
K O M M I S S I O N EN S S V A R 4.52 4.53 De operativa programmen inom ramen för ESF uppvisar ett tydligt samband mellan de bibehållna prioriteringarna, de mål som ska nås, som också har omvandlats till kvantifierade mål på det prioriterade området enligt regelverket, och den finansieringsnivå som krävs för att nå målen.
The Commission proposals for the post-2013 period will build on the current provisions on programming and ex-ante evaluation. 
Kommissionens förslag för perioden efter 2013 kommer att bygga på de aktuella bestämmelserna om pro­ gramplanering och förhandsutvärdering.
Operational programmes will need to respect the regulatory provisions and demonstrate the link between priorities, objectives and level of funding. 
De operativa programmen ska respektera bestämmelserna och uppvisa ett samband mellan prio­ riteringar, mål och finansieringsnivå.
Within the preparation of the draft regulations for the next programming period, it is envisaged to put a greater emphasis on the output. 
Vid utarbetandet av utkasten till förordning för nästa programperiod planeras ett större fokus på resultatet.
Part of the DG EMPL's audit resources would therefore need to be re-oriented towards performance audit instead of the current compliance/financial audits. 
En del av GD Sysselsättning, socialpolitik och inkluderings revisionsresurser kommer därför att be­ höva inriktas på granskning av resultatet i stället för på granskning av regelefterlevnad och ekonomisk förvaltning.
The Commission considers that the recommendations of the Court have been fully implemented taking into account the regulatory framework already settled for 2007-2013 at the date of the publi­ cation of the Court's audit report. 
Kommissionen anser att revisionsrättens rekommendationer har genomförts fullt ut med beaktande av det regelverk som redan hade antagits för perioden 2007–2013 vid tidpunkten för offentlig­ görandet av revisionsrättens revisionsrapport.
In the context of the Europe 2020 Strategy, the Commission launched in early 2011 an action plan to reduce early school leaving, including a proposal for a Council recom­ mendation on policies to reduce early school leaving (approved in June 2011). 
Mot bakgrund av Europa 2020-strategin lanserade kommissionen i början av 2011 en handlingsplan för att minska antalet elever som lämnar skolan i förtid, däribland ett förslag till rådets rekommendation om insatser för att minska antalet elever som lämnar skolan i förtid (antogs i juni 2011).
EN 122 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Follow-up of Special Report No 10/2006 on ex-post evaluations of Objectives 1 and 3 programmes 1994-1999 (Structural Funds) 4.54. InSpecialReportNo10/2006,theCourtassessed whether ex-post evaluations carried out by the Commission in connection with Structural Funds interventions over the 1994-1999 programming period yielded adequate estimates of the impact of the Structural Funds interventions and whether this analysis had provided useful recommendations. The audit identified weaknesses in the evaluation process which limited the assessment of the impact of the Structural Funds. 
SV 122 Europeiskaunionensofficiellatidning 10.11.2011 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K T T A G E L S E R Uppföljning av särskild rapport nr10/2006 om efterhandsutvärderingar av program omfattande mål 1 och mål 3 under perioden 1994–1999 (struk­ turfonderna) 4.54 Isärskildrapportnr10/2006bedömderevisionsrätten huruvida efterhandsutvärderingar som gjordes av kommissio­ nen i samband med strukturfondsåtgärder under programperioden 1994–1999 resulterade i tillfredsställande uppskatt­ ningar av strukturfondsåtgärdernas effekter och huruvida denna analys hade lett till lämpliga rekommendationer. Vid granskningen identifierade revisionsrätten brister i utvär­ deringsprocessen som begränsade bedömningen av struktur­ fondernas effekter.
DG Regional Policy and DG Employment, Social Affairs and Inclusion addressed most of the key issues raised in Special Report No 10/2006 in their 2000-2006 ex-post evaluations (see Annex 4.5b). 
4.55 GDRegionalpolitikochGDSysselsättning,socialpoli­ tik och inkludering tog upp merparten av de centrala frågor som behandlades i särskild rapport nr 10/2006 i sina efter­ handsutvärderingar för 2000–2006 (se bilaga 4.5b).
They initiated a shift from a country approach to a key thematic areas approach in order to better focus on strategic issues in a Union of 27 Member States. 
De in­ ledde en övergång från en landstrategi till en strategi för de viktigaste tematiska områdena för att bättre kunna inrikta sig på strategiska frågor i en union med 27 medlemsstater.
Ex-post evaluations should have been facilitated by the requirement introduced in the 2000-2006 legal framework for a mandatory mid-term evaluation. 
Efter­ handsutvärderingar borde ha underlättats genom det krav på obligatorisk utvärdering efter halva tiden som infördes i den rättsliga ramen för 2000–2006.
However, when the mid-term evaluations were carried out, there were significant weak­ nesses in monitoring systems in the Member States and it was too early to assess effectiveness of spending (see also Special Report No 1/2007 on the mid-term processes). 
Men när halvtidsutvärdering­ arna gjordes fanns det betydande brister i medlemsstaternas övervakningssystem, och det var för tidigt att bedöma utgifter­ nas ändamålsenlighet (se även särskild rapport nr 1/2007 om halvtidsförfarandena).
To improve the quality control of ex-post evaluations, both DGs allocated more dedicated resources, defined better Terms of Reference for the evaluation packages and strengthened quality control procedures. 4.56. 
För att förbättra kvalitetskontrollen av efterhandsutvärderingarna avsatte båda generaldirektoraten mer riktade medel. De fastställde också bättre direktiv för ut­ värderingspaketen och förstärkte förfarandena för kvalitets­ kontroll.
For 2007-2013, both DGs would benefit from strengthening the mechanisms to improve the quality of Member States own evaluations and the use of counterfactual analysis (DG Employment, Social Affairs and Inclusion) or from its expansion (DG Regional Policy). 
4.56 När det gäller 2007–2013 skulle båda generaldirekto­ raten vinna på att förstärka mekanismerna för att förbättra kvaliteten på medlemsstaternas egna utvärderingar och att an­ vända kontrafaktisk analys (GD Sysselsättning, socialpolitik och inkludering) eller utöka användningen av den (GD Regionalpolitik).
Concerning the assessment of Structural Funds’ efficiency, the recently estab­ lished infrastructure unit cost database should continue to be populated to enable its use (DG Regional Policy). 
Vad beträffar bedömningen av strukturfondernas ef­ fektivitet bör man fortsätta att mata in uppgifter i den nyligen upprättade databasen med enhetskostnader för infrastruktur, så att den kan användas (GD Regionalpolitik).
National databases on training projects unit cost and key features would help Member States to prepare and approve projects preparation and approval. 
Nationella databa­ ser för utbildningsprojekts enhetskostnader och särdrag skulle hjälpa medlemsstaterna att utarbeta och godkänna projekt.
Other improvements in the effi­ ciency of Structural Funds could be achieved by further exploring, mainly for regional policy, the reasons why private sector contributions differ markedly between Member States and the potential for providing finance via instruments other than grants. T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 4.54. See Commission’s reply to Special Report No 10/2006. 
Andra förbättringar av strukturfondernas effektivitet skulle kunna åstadkommas om man ytterligare undersökte, framför allt när det gäller regionalpolitik, skälen till varför bidragen från den privata sektorn skiljer sig så markant mellan med­ lemsstaterna och potentialen för att tillhandahålla finansiering via andra instrument än bidrag. K O M M I S S I O N EN S S V A R 4.54 Se kommissionens svar på särskild rapport nr 10/2006.
4.55. For Commission’s reply, see table in Annex 4.5b. 
4.55 För kommissionens svar, se tabellen i bilaga 4.5b.
4.56. DG Regional Policy agrees with the Court on most points. 
4.56 GD Regionalpolitik instämmer med revisionsrätten i mer­ parten av punkterna.
Concerning support for enterprises, substantially more evidence is still needed before firm conclusions on leverage effects and the relative merits of grants and other instruments can be drawn. 
När det gäller stöd till företag krävs fortfarande avsevärt mycket mer information innan bestämda slutsatser om hävstångseffekterna och de relativa förtjänsterna med bidrag och andra instrument kan dras.
The current evaluation work programme of the Commission and evaluations undertaken by several Member States will contribute to this. 
Kommissionens nuvarande arbetsprogram för utvärdering och de utvärderingar som flera medlemsstater har inlett kommer att bidra till detta.
DG EMPL is currently working on counterfactuals. 
GD Sysselsättning, socialpolitik och inkludering arbetar för närva­ rande med kontrafaktiska analyser.
Several information sessions have already taken place in the ESF evaluation partnership meetings including presentations by Member States and an academic expert. The challenges in applying counterfactuals in cohesion policy are being examined. 
Flera informationsmöten har re­ dan anordnats inom ramen för partnerskapsmötena för utvärdering av ESF, som bland annat har omfattat presentationer av medlems­ staterna och deltagande av en akademisk expert.
DG EMPL guidance on ESF evaluation for the 2014-2020 period will encourage Member States to carry out counterfactual/control group evaluations. 
Riktlinjerna från GD Sysselsättning, social­ politik och inkludering om utvärderingen av ESF för perioden 2014–2020 kommer att uppmuntra medlemsstaterna att utföra utvärderingar av kontrafaktiska analyser/kontrollgrupper.
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 123 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Follow-up of Special Report No 7/2009 on the management of the Galileo programme's devel­ opment and validation phase 4.57. InSpecialReportNo7/2009theCourtrecommended inter alia that the Commission should adapt its resources and its legal and financial instruments to the specificities of the development and management of an industrial programme. 
SV 10.11.2011 Europeiskaunionensofficiellatidning 123 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K T T A G E L S E R Uppföljning av särskild rapport nr 7/2009 Förvalt­ ningen av Galileoprogrammets utvecklings-och valideringsfas 4.57 Isärskildrapportnr7/2009rekommenderaderevi­ sionsrätten bland annat att kommissionen skulle anpassa sina resurser och sina rättsliga och finansiella instrument specifikt för utveckling och förvaltning av industriprogram.
The Court also recommended that the Commission should urgently clarify the programme’s political objectives and translate them into strategic and operational objectives including defining user needs, technical parameters and the commercial model (13). 
Revisions­ rätten rekommenderade också kommissionen att snarast för­ tydliga programmets politiska mål och översätta dem till stra­ tegiska och operativa mål, däribland att fastställa användarkrav, tekniska parametrar och kommersiell modell (13).
The Court’s recommendations have been partially implemented by the Commission (see Annex 4.5c). 
4.58 Revisionsrättensrekommendationerhardelvisgenom­ förts av kommissionen (se bilaga 4.5c).
The Commission has assumed the role of a programme manager and has concluded formal delegation agreements with the European Space Agency (ESA). 
Kommissionen har tagit på sig rollen som programförvaltare och har ingått for­ mella delegeringsavtal med Europeiska rymdorganisationen (ESA).
Whilst the Commission has requested the Member States to clarify the programme’s political objectives so that they can be translated into final strategic and operational objectives, a common position has not been agreed. 
Kommissionen har begärt att medlemsstaterna ska för­ tydliga programmets politiska mål, så att de kan översättas till slutgiltiga strategiska och operativa mål, men man har inte enats om en gemensam ståndpunkt.
Although the Commission has provided an estimate of the mid-and long-term project costs, the sources of the necessary financing have not yet been secured. 
Trots att kommissionen har gjort en uppskattning av projektkostnaderna på medellång och lång sikt, har den nödvändiga finansieringen ännu inte kunnat tryggas.
Based on the Commission’s figures, the Court notes that these mid-and long-term project costs could reach more than 20 billion euro up to 2030. 
Utifrån kommissionens uppgifter konstaterar revisionsrätten att dessa projektkostnader på medellång och lång sikt skulle kunna uppgå till över 20 miljarder euro fram till 2030.
Prior to launching the full fleet of operational satellites, a clear plan should be established covering the programme costs post 2013 and sources of finance should be identified. 
4.59 Innanhelaflottanavoperativasatelliterskjutsuppbör man upprätta en tydlig plan för programkostnaderna efter 2013 och identifiera finansieringskällor.
Concerning governance structure and human resources, the Court recommends that the Commission continues its efforts to implement the recommendations set out in Special Report No 7/2009. 
Vad beträffar styr­ ningsstruktur och personal rekommenderar revisionsrätten att kommissionen fortsätter sina ansträngningar för att genomföra rekommendationerna i särskild rapport nr 7/2009.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S _____________ (13) In view of the state of progress of the programme, Recommen­ dations 2(b), 3, 4(c), 4(d) and 5 were not included to this follow-up. _____________ (2) Regulation (EC) No 683/2008 of the European Parliament and of the Council of 9 July 2008 on the further implementation of the European satellite navigation programmes (EGNOS and Galileo). 
K O M M I S S I O N EN S S V A R _____________ (13) Med tanke på hur programmet har framskridit har rekommenda­ tionerna 2 b, 3, 4 c, 4 d och 5 inte tagits med i denna upp­ följning. _____________ (2) Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 683/2008 av den 9 juli 2008 om det fortsatta genomförandet av de europeiska satellitna­ vigeringsprogrammen (Egnos och Galileo).
The Commission is in the process of implementing these recommendations. In the framework of the preparations for the new Multiannual Financial Framework, the Commission will present a new legislative proposal for further implementation of the Galileo and EGNOS programmes. 
Kommissionen håller på att genomföra dessa rekommenda­ Inom ramen för utarbetandet av den nya fleråriga budgetramen kommer kommissionen att lägga fram ett nytt lagstiftningsförslag för fortsatt genomförande av Galileo-och Egnosprogrammen.
It will include, inter alia, the framework for their governance and an updated definition of the budgetary resources needed. 
Detta förslag kommer bland annat att omfatta en ram för programmens förvaltning och en ny bedömning av de nödvändiga budgetresurserna.