natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In particular, in line with its interpretation, the EBA did not request specific reviews or participate in any on-site inspections; nor did any other activities take place that would ensure comparability and reliability of results (see paragraphs 73-83). 
I linje med sin tolkning begärde EBA inga specifika utvärderingar och deltog inte i några inspektioner på plats, och inga andra verksamheter som skulle säkerställa att resultaten var jämförbara och tillförlitliga genomfördes (se punkterna 73–83).
Recommendation 1 – The EBA needs to enhance its control over the stress-test process In order to ensure that the results that are published are meaningful, comparable and reliable, the EBA should: (1) Use its legal powers to obtain from CAs all information that it deems necessary, and participate in their on-the-spot visits where relevant to obtain assurance on (i) the reliability of the methods and models used by banks and (ii) banks’ results. 
Rekommendation 1 – EBA måste stärka kontrollen över stresstestprocessen För att säkerställa att de resultat som offentliggörs är meningsfulla, jämförbara och tillförlitliga bör EBA göra följande: 1. Använda sina rättsliga befogenheter för att begära all information som anses nödvändig från de behöriga myndigheterna och delta i deras besök på plats när så är relevant för att erhålla garantier om i) tillförlitligheten hos de metoder och modeller som används av banker och ii) bankers resultat.
The selection of banks subjected to specific surveillance by the EBA should be risk-based. 
Urvalet av de banker som blir föremål för EBA:s specifika övervakning bör vara riskbaserat.
(2) Provide clear and binding guidance for CAs and develop its own quality assurance procedures accordingly. 
2. Tillhandahålla tydlig och bindande vägledning till de behöriga myndigheterna och ta fram sina egna förfaranden för kvalitetssäkring.
(3) In duly justified cases, reject the results of the stress test, i.e. in cases where CAs and banks do not follow its guidance and where results have not passed its quality checks. 
3. I vederbörligen motiverade fall förkasta resultaten av stresstestet, det vill säga i fall där behöriga myndigheter och banker inte följer vägledningen och om resultaten inte har klarat kvalitetskontrollerna.
(4) Request from the budgetary authorities the resources it needs to deliver fully on its obligations as specified in the EBA Regulation. 
4. Begära de resurser som krävs från budgetmyndigheterna för att till fullo uppfylla sina skyldigheter såsom de specificeras i EBA-förordningen.
Timeframe: The 2022 stress test Recommendation 2 – Complement the current bottom-up procedure with top-down elements The EBA should test the resilience of financial institutions to adverse market developments by introducing a top-down approach as a complement to the current bottom-up approach. 
Tidsram: Stresstestet 2022. Rekommendation 2 – Komplettera det nuvarande nedifrån och upp-förfarandet med uppifrån och ned-inslag EBA bör testa finansinstitutens motståndskraft mot ogynnsam marknadsutveckling genom att införa en uppifrån och ned-strategi som komplement till den nuvarande nedifrån och upp-strategin.
This would ensure greater consistency and more control over the process, while at the same time providing a benchmark for the stress tests conducted by the competent authorities and individual financial institutions. 
Detta skulle säkerställa större enhetlighet och mer kontroll över processen, och samtidigt fungera som riktmärke för de stresstest som utförs av de behöriga myndigheterna och enskilda finansinstitut.
The selection of financial institutions subject to either approach can vary. 
Urvalet av finansinstitut som omfattas av var och en av strategierna kan variera.
Timeframe: The 2022 stress test 110 The EBA’s starting point for selecting banks was the amount of assets, but the EBA then took an ad hoc decision to exclude some banks (see paragraph 19-20). 
Tidsram: Stresstestet 2022. 110 EBA:s utgångspunkt för att välja ut banker var mängden tillgångar, men EBA fattade sedan ett ad hoc-beslut om att utesluta vissa banker (se punkterna 19–20).
Furthermore, the EBA did not consider the systemic risk that banks may pose to the financial system. 
Vidare beaktade EBA inte den systemrisk som vissa banker kan utgöra för det finansiella systemet.
As a result, not all vulnerable banks were included. 
Till följd av detta inbegreps inte alla sårbara banker.
Some of the banks that were not included had recently been subject to restructuring, were from countries where banks have considerable exposure to their own sovereign bonds, or have a high concentration of non-performing loans (see paragraph 21). 
Vissa av de banker som inte inbegreps har nyligen varit föremål för omstrukturering, vissa var från länder där banker i betydande utsträckning exponeras mot de egna statsobligationerna och vissa har en hög koncentration av nödlidande lån (se punkt 21).
Recommendation 3 – Select banks based on risk rather than just size In order to ensure that the sample of participating banks is relevant to cover the risks it has identified as relevant for the exercise, the EBA should increase the geographical coverage and add risk-based criteria to the size criterion for selecting banks for the stress test. 
Rekommendation 3 – Välj ut banker på grundval av risk och inte enbart storlek För att säkerställa att urvalet av deltagande banker är relevant och omfattar de risker som har identifierats som relevanta för testomgången bör EBA öka den geografiska täckningen och lägga till riskbaserade kriterier utöver storlekskriteriet när de väljer ut banker för stresstestet.
Timeframe: The 2022 stress test 111 We found that the EBA exercise tested banks against an economic downturn rather than a shock stemming primarily from failures in the financial system, even though it was this kind of shock that was the main factor in triggering the last major recession (see paragraphs 35-36). 
111 Vi konstaterade att EBA testade banker i förhållande till ekonomisk nedgång snarare än en chock som främst uppstår på grund av fallissemang i det finansiella systemet, trots att det var denna typ av chock som var den huvudsakliga utlösande faktorn för den senaste stora recessionen (se punkterna 35–36).
112 Moreover, we found that significant systemic risks – and certain countries and variables – were subject to a low level of stress, or indeed none at all. 
112 Vidare konstaterade vi att betydande systemrisker – och vissa länder och variabler – utsattes för en låg stressnivå eller ingen stress alls.
Although the stress should be ‘severe but plausible’, neither the EBA nor the ESRB set out ex ante measures of severity for the process. 
Trots att stressen bör vara allvarlig men rimlig fastställde varken EBA eller ESRB på förhand allvarlighetsgraderna för processen.
For a number of variables and a number of Member States, the stress imposed by the adverse scenario was significantly milder than during the financial crisis (see paragraphs 37-52 and Box 2). 
För ett antal variabler och ett antal medlemsstater var stressen i det negativa scenariot mycket mildare än under finanskrisen (se punkterna 37–52 och ruta 2).
Recommendation 4 – Introduce alternative stress scenarios To ensure that the stress is severe enough to evaluate the potential for systemic risk to increase in a situation of stress, and to assess the bank’s resilience against systemic vulnerabilities in the EU, the EBA should: 49 (1) (2) (3) Make the risk identification and aggregation process more EU-oriented by: o Taking due account of risks from within the EU that could trigger an adverse event with implications for the financial system. o Requiring that the risks identified within the EBA’s risk dashboards are the key input for modelling the adverse scenario. 
Rekommendation 4 – Inför alternativa stresscenarier För att säkerställa att stressen är tillräckligt allvarlig för att utvärdera den potentiella ökade systemrisken i stressituationer, och för att bedöma bankernas motståndskraft mot systemsårbarheter i EU, bör EBA göra följande: 50 1. 2. 3.
Try different types of scenarios from one exercise to another (such as stressing different risks), and consider adding additional, more country-specific shocks or sensitivity analyses. 
Testa olika typer av scenarier från en testomgång till en annan (t.ex. lägga tonvikt vid olika risker), och överväga att lägga till extra, mer landspecifika chocker eller känslighetsanalyser.
Indicate what level of overall severity it is seeking for key parameters, and define criteria for assessing minimum levels of severity in absolute terms for all countries. 
Ange vilken allmän allvarlighetsgrad som eftersträvas för centrala parametrar och definiera kriterier för att bedöma lägsta allvarlighetsgrader i absoluta termer för alla länder.
Timeframe: The 2020 stress test 113 The dominant role played by national supervisory and macro-prudential authorities in the design of the stress test was not conducive to ensuring comparable and unbiased scenarios for Member States (see paragraphs 29, 42, 43 and Box 1) as the EU-wide perspective was insufficiently taken into account. 
Tidsram: Stresstestet 2020. 113 Den dominanta roll som spelades av de nationella tillsyns-och makrotillsynsmyndigheterna i utformningen av stresstestet bidrog inte till att jämförbara och opartiska scenarier säkerställdes för medlemsstaterna (se
Recommendation 5 – The governance structure should ensure that EU interests are duly taken into account In September 2017, the European Commission presented a series of proposals “to pave the way for further financial integration and a full capital markets union”, which included governance and funding of the European supervisory authorities, one of which is the EBA. 
Rekommendation 5 – Styrningsstrukturen bör säkerställa att vederbörlig hänsyn tas till EU-intressen I september 2017 lade kommissionen fram en rad förslag för att bana väg för ytterligare finansiell integration och en fullständig kapitalmarknadsunion, vilket inbegrep styrning och finansiering av de europeiska tillsynsmyndigheterna (varav en är EBA).
However, the political agreement reached in March 2019 between the Council and the European Parliament does not envisage such important changes. 
I den politiska överenskommelse som nåddes i mars 2019 mellan rådet och Europaparlamentet nämns dock inte några planer på sådana viktiga förändringar.
The Commission should, in the context of the next three-year review of the EBA Regulation, address the appropriateness of EBA’s governance structure. 
I samband med nästa treårsöversyn av EBA-förordningen bör kommissionen diskutera hur lämplig EBA:s styrningsstruktur är. Tidsram: Nästa översyn 2022.
Timeframe: the next review in 2022 114 The EBA published a wide range of data on the stress-test results, thereby enhancing transparency (see paragraphs 84 and 87). 
114 EBA offentliggjorde ett stort antal uppgifter om resultaten av stresstestet, vilket ledde till ökad insyn (se punkterna 84 och 87).
However, pillar 2 capital requirements, and therefore the overall capital requirements were not published. 
Men pelare 2-kapitalkraven, och därmed de övergripande kapitalkraven, offentliggjordes inte.
Thus, the most crucial information for understanding the implications of the stress tests was not available (see paragraphs 94-99). 
Det innebär att den allra viktigaste informationen för att förstå innebörden av testet inte fanns tillgänglig (se punkterna 94–99).
115 The EBA report does not make the link between the results and the adverse scenario. 
115 EBA:s rapport gör ingen koppling mellan resultaten och det negativa scenariot.
In addition, it does not contain important information on the drivers of the banks’ results, which would put them into perspective (see paragraphs 90, 92-93 and Box 5). 
I rapporten saknas dessutom viktig information om de drivande faktorerna bakom bankernas resultat, som skulle ha satt dessa i ett sammanhang (se punkterna 90 och 92–93 samt ruta 5).
116 Banks’ and CAs’ current practices as regards publishing additional capital requirements vary but in many Member States these data are publicly available (see paragraph 96). 
116 Bankers och behöriga myndigheters nuvarande praxis när det gäller offentliggörande av ytterligare kapitalkrav varierar, men i många medlemsstater är dessa uppgifter allmänt tillgängliga (se punkt 96).
117 In several cases, national authorities (mainly central banks) and banks published a skewed picture of the impact of the stress on banks’ financial position (see paragraph 106 and Box 6). 50 
117 I flera fall offentliggjorde nationella myndigheter (främst centralbanker) och banker en snedvriden bild av stressens inverkan på bankernas finansiella ställning (se punkt 106 och ruta 6). 51
Recommendation 6 – Increase the informative value of publications In order to enable readers of the EBA publication to understand the implications of the data that are published, the EBA should: (1) Include the banks’ institution-specific minimum capital requirements in the information it publishes and present the results in a way that enables users to put the results into perspective (e.g. grouping results by country, by the stress level banks were exposed to, and by type and size of bank). 
Rekommendation 6 – Öka publikationernas informationsvärde För att göra det möjligt för dem som läser EBA:s publikation att förstå innebörden av de uppgifter som offentliggörs bör EBA göra följande: 1. Inbegripa bankernas institutspecifika minimikapitalkrav i den information som offentliggörs och presentera resultaten på ett sätt som gör det möjligt för användarna att sätta resultaten i ett sammanhang (t.ex. gruppera resultat per land, per stressnivå som bankerna exponerades för och per banktyp och bankstorlek).
(2) Make clear assertions about the resilience of the EU financial system as a whole in comparison to the previous stress test, and clearly indicate which factors have the greatest impact on resilience. 
2. Tydligt redogöra för motståndskraften hos EU:s finansiella system som helhet jämfört med det föregående stresstestet och tydligt ange vilka faktorer som påverkar motståndskraften mest.
Timeframe: The 2022 stress test This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Neven MATES, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 4 June 2019. 
Tidsram: Stresstestet 2022. Denna rapport antogs av revisionsrättens avdelning IV, med ledamoten Neven Mates som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 4 juni 2019.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 51 
För revisionsrätten Klaus-Heiner Lehne ordförande 52
Annexes Annex I — Governance structure and roles of actors in the stress test EBA governance structure The EBA is an EU regulatory agency. 
Bilagor Bilaga I — Styrningsstruktur och roller för aktörer inom stresstestet EBA:s styrningsstruktur EBA är ett av EU:s tillsynsorgan.
Board of Supervisors: This consists of the EBA's Chairperson and heads of the national banking supervisors from the 28 Member States of the European Union. 
Tillsynsstyrelsen: Tillsynsstyrelsen består av EBA:s ordförande och chefer för de nationella banktillsynsmyndigheterna i Europeiska unionens 28 medlemsstater.
The Board takes all EBA policy decisions, including the adoption of draft technical standards, guidelines, opinions and reports. 
Tillsynsstyrelsen fattar samtliga av EBA:s politiska beslut, däribland om antagandet av förslag till tekniska standarder, riktlinjer, yttranden och rapporter.
It also takes the final decision on the EBA's budget. 
Den fattar även det slutliga beslutet om EBA:s budget.
Management Board: This consists of the EBA's Chairperson and six members who are elected from the Board of Supervisors. 
Förvaltningsstyrelsen: Förvaltningsstyrelsen består av EBA:s ordförande och sex ledamöter som väljs ut från tillsynsstyrelsen.
It takes decisions on EBA operational matters and is responsible for implementing the EBA’s work programme. 
Den fattar beslut om EBA:s operativa frågor och bär ansvaret för att genomföra EBA:s arbetsprogram.
Its role is to ensure that the EBA carries out its mission and performs the tasks assigned to it in accordance with its regulation. 
Dess roll består i att se till att EBA utför sitt uppdrag och sina tilldelade uppgifter i enlighet med EBA-förordningen.
ESRB governance structure and working groups The ESRB is an independent EU body. 
ESRB:s styrningsstruktur och arbetsgrupper ESRB är ett oberoende EU-organ.
GB (General Board): The General Board, chaired by the President of the ECB, is the ESRB’s decision-making body. 
Styrelsen: Styrelsen, som leds av ECB:s ordförande, är ESRB:s beslutsfattande organ.
It is mandated with identification and prioritisation of systemic risks, and, where necessary, issues recommendations and warnings. 
Den har i uppdrag att identifiera och prioritera systemrisker och, vid behov, utfärda rekommendationer och varningar.
The President and the Vice-President of the European Central Bank (ECB), the Governors of the national central banks of the Member States, one member of the European Commission, the Chairpersons of the EBA, EIOPA and ESMA, the Chair and the two Vice-Chairs of the Advisory Scientific Committee (ASC) and the Chair of the Advisory Technical Committee (ATC) are the members of the General Board with voting rights. 
Europeiska centralbankens (ECB) ordförande och vice ordförande, de nationella centralbankscheferna i medlemsstaterna, en ledamot av Europeiska kommissionen, ordförandena för EBA, Eiopa och Esma, ordföranden och de två vice ordförandena i den rådgivande vetenskapliga kommittén och ordföranden i den rådgivande tekniska kommittén är styrelseledamöterna med rösträtt.
Non-voting members include high-level representatives of national CAs, the President of the Economic and Financial Committee, governors of the national central banks or high-representatives from Iceland, Norway and Liechtenstein. 
Ledamöter utan rösträtt inbegriper företrädare på hög nivå från respektive nationell behörig myndighet, ordföranden i ekonomiska och finansiella kommittén, de nationella centralbankscheferna och höga representanter från Island, Norge och Liechtenstein.
The stress test scenarios are prepared and discussed at the technical level and approved by the General Board. 52 
Scenarierna för stresstesten utarbetas och diskuteras på teknisk nivå och godkänns av styrelsen. 53
ATC (Advisory Technical Committee): The ATC provides advice and assistance on issues relevant to the work of the ESRB. 
Rådgivande tekniska kommittén: Rådgivande tekniska kommittén lämnar råd och stöd om frågor av relevans för ESRB:s arbete.
The membership of the ATC mirrors the full membership of the General Board and comprises representatives from national central banks, national supervisory authorities, the three ESAs, the European Commission (EC), the ASC and non-EU EEA Member States. 
Ledamotskapet i kommittén återspeglar det fullständiga ledamotskapet i styrelsen och består av företrädare från nationella centralbanker, nationella tillsynsmyndigheter, de tre europeiska tillsynsmyndigheterna, Europeiska kommissionen, rådgivande vetenskapliga kommittén och EES-länder som inte är medlemmar i EU.
Stress test scenarios are prepared and discussed by the ATC. TFST (Task Force on Stress Testing): The TFST was established under the auspices of the ATC; it liaises with the appropriate ESA structures and relies heavily on technical and modelling support from the ECB. 
Arbetsgruppen för stresstestning: Arbetsgruppen inrättades under ledning av den rådgivande tekniska kommittén. Den samarbetar med lämpliga strukturer inom de europeiska tillsynsmyndigheterna och förlitar sig i stor utsträckning på tekniskt stöd och modelleringsstöd från ECB.
The TFST prepares the draft scenarios that are discussed by the ATC and subsequently submitted for discussion and approval by the General Board. 
Den tar fram förslag till scenarier som diskuteras av den rådgivande tekniska kommittén och sedan lämnas till styrelsen för diskussion och godkännande.
For this reason, its Chair reports to the ATC, Steering Committee and General Board. 
Av denna anledning rapporterar ordföranden till den rådgivande tekniska kommittén, styrkommittén och styrelsen.
It is made up of experts from national central banks and national CAs, as well as from the ECB, EIOPA, EBA, ESMA and the European Commission. 
Arbetsgruppen består av experter från nationella centralbanker och nationella behöriga myndigheter liksom experter från ECB, Eiopa, EBA, Esma och kommissionen.
Actors and their roles in the stress test The roles of the various actors in the EU-wide stress test are displayed in Figure 1. 
Aktörer och deras roller i stresstestet Rollerna för de olika aktörerna i det EU-omfattande stresstestet visas i figur 1.
Annex II — Risks identified in the bottom-up survey and risks chosen by the ESRB General Board 01 Table 1 compares the four risks with the highest scores identified in the bottom-up survey (see paragraph 29) with the four risks eventually chosen by the ESRB General Board to drive the scenario as explained in the narrative. 
Bilaga II — Risker som identifierats i nedifrån och upp-enkäten och risker som valdes ut av ESRB:s styrelse 01 I tabell 1 jämförs de fyra risker med högst poäng som identifierades i nedifrån och upp-enkäten (se punkt 29) med de fyra risker som i slutändan valdes ut av ESRB:s styrelse för att driva på scenariot, i enlighet med beskrivningen.
02 The first three risks chosen by the ESRB General Board broadly correspond to three of the main risks identified by the bottom-up survey. 
02 De första tre riskerna som valdes ut av ESRB:s styrelse motsvarar i stora drag tre av de främsta riskerna som identifierades i nedifrån och upp-enkäten.
03 By contrast, the fourth risk in the narrative (liquidity risks in the non-bank financial sector) was included, even though the pre-defined risks related to it were given relatively low priority in the bottom-up survey61. 
03 Däremot inbegreps den fjärde risken i beskrivningen (likviditetsrisker i den finanssektor som inte utgörs av banker) trots att de fördefinierade riskerna med anknytning till den gavs relativt låg prioritet i nedifrån och upp-enkäten61.