natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission does not consider that its approach to budgetary commitments for Structural Funds programmes gives a confused image; it is clear that there is no precise relationship, during the currency of a programme, between commitments from the Community budget on the one hand and the real progress of a programme on the ground on the other hand. 
Kommissionen anser inte att dess tillvägagångssätt vad gäller budgetåtaganden för strukturfondsprogram ger någon förvirrad bild. Helt klart är att det under ett programs levnadstid inte finns någon exakt relation mellan åtagandena från gemenskapsbudgeten å ena sidan och hur ett program reellt utvecklas ute på fältet å den andra sidan.
The Commission’s proposals for the period 2000-2006 are designed to clarify responsibilities in the area of programming and increase the degree of decentralisation to the Member States. 
Kommissionens förslag för perioden 2000–2006 är utformade för att klargöra ansvarsfördelningen vad gäller programplaneringen och öka decentraliseringen till medlemsstaterna.
Those concerned with the policy management and/or the financial management of a programme at any given level need to be in possession of the information which they require in order to do their own job properly. 
Personer som på olika nivåer utarbetar program och/eller sysslar med finansförvaltningen för dem behöver vissa typer av information för att kunna sköta sin uppgift ordentligt.
The Commission’s recent Regulation (EC) No 2064/97 on financial control includes requirements, for example on the audit trail, which should improve the quality of financial information. 
I kommissionens nyligen utfärdade förordning (EG) nr 2064/97 om finanskontroll finns olika krav, t.ex. på verifieringskedjor, som bör förbättra kvaliteten på den finansiella informationen.
The Commission hopes to establish for the next programming period an improved horizontal information system to replace ARINCO. 
Kommissionen hoppas inför nästa programperiod ha ett förbättrat horisontellt informationssystem som ersätter Arinco-basen.
However, it is not necessary for everyone concerned with the Structural Funds to have access to the same global stock of information. 
Alla som är sysslar med strukturfonderna behöver dock inte ha tillgång till all information.
The main requirement is to ensure that the beneficiaries receive without unjustified delay the payments to which they are entitled. 
Huvudkravet är att se till att bidragsmottagarna utan omotiverade dröjsmål får de utbetalningar de har rätt till.
Once the Commission has paid the advance, this must depend essentially on the efficiency of Member State financial circuits and procedures. 
Men sedan kommissionen väl har betalat ut ett förskott hänger detta i huvudsak på effektiviteten i medlemsstatens finansieringssystem och -förfaranden.
The Commission was obliged to make payments through commercial banks in most Member States, since payments are made in ecus and only two Member States have authorised the national treasury to keep accounts in ecus. 
Kommissionen har i flertalet medlemsstater varit tvungna att göra sina utbetalningar via affärsbankerna. Utbetalningarna har gjorts i ecu och endast två medlemsstater har beviljat ecukonto i sina statskassor.
As of 1999, this complication will disappear in the Member States members of the euro zone. 
Från och med 1999 kommer denna komplikation att försvinna för de medlemsländer som då ingår i eurozonen.
The Commission would point out that the Court’s chapter 6 concerning delays mainly reflects the experience of managers of programmes with the greatest delays (3 % of the total). 
Kommissionen vill påminna om att revisionsrättens stycke 6 om förseningar främst återspeglar erfarenheterna från de programhandläggare (3 % av det totala antalet) som har de största förseningarna.
Most of the programmes proceed normally with no great delays. 
Större delen av programmen fortgår normalt utan anmärkningsvärda förseningar.
The Commission, however, accepts that several aspects of programme management could be improved and speeded up. 
Kommissionen godtar icke desto mindre att programhandläggningen skulle kunna förbättras och påskyndas ur många aspekter och på alla nivåerna.
Its proposals for the reform of the new programming period should make a major contribution to this improvement. 
Kommissionens reformförslag för nästa programperiod torde innebära ett viktigt bidrag i denna förbättring.
20.11.98 Official Journal of the European Communities C 356/39 EN SPECIAL REPORT No 17/98 on support for renewable energy sources in the shared-cost actions of the JOULE-THERMIE Programme and the pilot actions of the Altener Programme together with the CommissionŐs replies (Submitted pursuant to Article 188c(4)(2) of the EC Treaty) (98/C 356/03) TABLE OF CONTENTS 1. 
20.11.98 Europeiska gemenskapernas officiella tidning C 356/39 SV SÄRSKILD RAPPORT nr 17/98 om stöd till förnybara energikällor för de indirekta åtgärderna med kostnadsdelning i Joule-Thermie-programmet och pilotåtgärderna i Altener-programmet, med kommissionens svar (Framlagd i enlighet med artikel 188c.4 andra stycket i EG-fördraget) (98/C 356/03) INNEHÅLLSFÖRTECKNING 1.
The JOULE-THERMIE Programme ................................. 
Joule-Thermie-programmet .........................................
Programme description and objectives.............................. 
Programbeskrivning och mål .....................................
Budgetary execution ............................................ Programme management and control .............................. Project selection.............................................. 
Budgetens genomförande ........................................ Ledning och styrning av program ................................. Projekturval .................................................
Programme monitoring ........................................ 
Programövervakning ..........................................
Programme management and control .............................. Project selection.............................................. 
Ledning och styrning av program ................................. Projekturval .................................................
5.1 6. Coordination of JOULE-THERMIE and Altener with other European Union and Member State support measures in the area of renewable sources of energy ......................................................... 
6. Samordning av Joule-Thermie och Altener med andra stödåtgärder inom Europeiska unionen och medlemsstaterna inom området förnybara energikällor ............................................................
6.1 7. 
7.
57 Replies of the Commission . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
56 Bilaga 2 — Urvalsförfaranden inom Joule-delen av Joule-Thermie-programmet . . . . . . . . . . . . . ....
SCOPE OF THE AUDIT Official Journal of the European Communities 20.11.98 EN 1.1. 
GRANSKNINGENS OMFATTNING Europeiska gemenskapernas officiella tidning 20.11.98 SV 1.1.
Within the JOULE-THERMIE programme (ECU 1 039 million) the shared-cost actions (1) for renewable energy sources represent approximately 35% of the programmeŐs budget. 
Inom Joule-Thermie-programmet (1039 miljoner ecu) utgör kostnadsdelningsåtgärderna (1) för förnybara energikällor ca 35 % av programmets budget.
The Altener pilot projects (ECU 28,8 million), representing approximately 66 % of the programmeŐs budget (ECU 44 million) cover actions similar to those of JOULE-THERMIE. 
Pilotprojektet Altener (28,8 miljoner ecu), som utgör ca 66 % av programmets budget (44 miljoner ecu), omfattar åtgärder som liknar åtgärderna i Joule-Thermie.
The aim of the CourtŐs audit was to determine whether the objectives, as defined by the respective Council Decisions, are met in an efficient and effective way. 
Syftet med revisionsrättens granskning var att bestämma huruvida målen — så som de definieras i respektive rådsbeslut — uppnås på ett effektivt sätt.
This involved an examination of the programme and project management structures and procedures of the CommissionŐs Directorate-General for Science, Research and Development (DG XII) and of the Directorate-General for Energy (DG XVII). 
Detta innebar en granskning av strukturer och förfaranden för program och projektledning hos Generaldirektoratet för vetenskap, forskning och utveckling (GD XII) och hos Generaldirektoratet för energi (GD XVII).
To examine the execution of the JOULE-THERMIE programme, 19 contractors in six Member States (Belgium, France, Germany, Spain, Sweden and the United Kingdom), involved in 30 out of a total of approximately 300 projects, were selected for audit. 
För att undersöka genomförandet av Joule-Thermie-programmet valdes nitton entreprenörer i sex medlemsstater ut för granskning (Belgien, Tyskland, Spanien, Frankrike, Sverige och Storbritannien), vilka var involverade i 30 av totalt ca 300 projekt.
The selection focused on solar energy and biomass projects, although some projects from other areas were included. 
Valet inriktades på solenergi-och biomassaprojekt, även om vissa projekt från andra områden fanns med.
Selection of the organisations and projects audited was primarily based upon the size of Community contributions, but also meant to include different types of beneficiaries (universities, research institutes and private companies, including SMEs). 
Valet av de granskade organisationerna och projekten baserades i första hand på gemenskapsbi-dragens storlek. Det var dock även meningen att andra typer av bidragsmottagare skulle omfattas (universitet, forskningsinstitut och privata företag, inklusive små och medelstora företag).
The audit of the Altener programme was based upon filereviews at DG XVII. 
Granskningen av Altener-programmet baserades på genomgång av akter inom GD XVII.
SUMMARY OF THE MAIN AUDIT OBSERVATIONS 2.1. 
SAMMANFATTNING AV DE VIKTIGASTE GRANSK-NINGSIAKTTAGELSERNA 2.1.
Despite the Council decision to merge the Research and Technological Development Programme JOULE and the Demonstration Programme THERMIE, neither the project selection, nor the project management procedures in the two managing DGs have been harmonised. 
Trots rådsbeslutet att slå samman programmet för forskning och teknisk utveckling (Joule) med demonstra-tionsprogrammet Thermie har varken projekturvals-eller projektledningsförfarandena i de två ledningsansvariga generaldirektoraten harmoniserats.
The fundamental objective of the merger Ń to bridge the gap between Research and Demonstration Ń has not been achieved (see paragraphs 3.04, 3.16, 3.24 and 3.29). 
Det grundläggande målet med sammanslagningen — att överbrygga klyftan mellan forskning och demonstration — har inte uppnåtts (se punkt 3.4, 3.16, 3.24 och 3.29).
While the project selection process of THERMIE lacks clarity, progress has been noted in the JOULE part of the programme, since the first call for proposals (see paragraphs 3.15 and 3.16). 
Samtidigt som projekturvalsförfarandet i Thermie saknar genomsynlighet, har man noterat framsteg inom Joule-delen av programmet alltsedan den första förslagsinfordran (se punkt 3.15 och 3.16).
(1) Shared cost actions are RTD or demonstration projects whereby the Commission reimburses part of the costs of the project contractors. 
(1) Åtgärder med delade kostnader alternativt samfinansierade åtgärder är FoTU-eller demonstrationsprojekt där kommissionen återbetalar delar av kostnaderna för projektentrepre-nörerna.
Many of the THERMIE demonstration projects were found to lack a major innovative element; they had only a limited European dimension and their funding did not meet the requirement of balanced participation of partners (see paragraphs 3.22, 3.23 and 3.24). 
Många av demonstrationsprojekten inom Thermie visade sig sakna betydande nyskapande inslag. De hade endast en begränsad europeisk dimension och deras finansiering uppfyllde inte kraven på ett balanserat part-nerdeltagande (se punkt 3.22, 3.23 och 3.24).
Scientific and financial management and monitoring of the projects were weak in both areas although the widespread use of external assistance in THERMIE ensures a closer supervision than realised in JOULE (see paragraphs 3.26, 3.27, 3.28 and 3.29). 
Den vetenskapliga och finansiella ledningen och övervakningen av projekten var bristfällig inom båda områdena, även om den utbredda användningen av extern hjälp inom Thermie garanterar en intensivare kontroll än inom Joule (se punkt 3.26, 3.27, 3.28 och 3.29).
Incompatibilities could arise in the areas of project selection, project management and project supervision in both JOULE and THERMIE (see paragraphs 3.17, 3.18, 3.30 and 3.31). 
Oförenlighet skulle kunna uppstå inom områdena projekturval, projektledning och projektövervakning inom både Joule och Thermie (se punkt 3.17, 3.18, 3.30 och 3.31).
The Commission does not collect and evaluate information on the costs of the management of the programme or the costs of the selection and management of the projects. 
Kommissionen samlar inte in och utvärderar information om kostnader för ledning av programmet eller urval och ledning av projekten.
In DG XII more than 50 % of the posts financed through the budget appropriations for JOULE-THERMIE were occupied by staff working on tasks outside the JOULE-THERMIE programme (see paragraphs 3.21, 3.41, 3.42 and 3.43). 
I GD XII finansieras över 50 % av tjänsterna med budgetanslag för Joule-Thermie (se punkt 3.21, 3.41, 3.42–3.43).
A large number of THERMIE projects, especially in the biomass area, are seriously delayed or even abandoned (see paragraphs 3.56 to 3.58). 
Ett stort antal Thermie-projekt, i synnerhet inom biomassaområdet, har blivit allvarligt försenade eller t.o.m. avbrutits (se punkt 3.56–3.58).
There were numerous problems in the contractorŐs costs claims and insufficient checking by the Commission services (see paragraphs 3.32, 3.48 to 3.55). 
Det fanns många problem i entreprenörernas kostnadsanspråk och kommissionens enheter hade utfört kontroller på ett otillräckligt sätt (se punkt 3.32, 3.48–3.55).
Financing decisions for the Altener programme have not been properly taken (see paragraphs 4.11 to 4.12). 
Finansieringsbesluten för Altener-programmet har inte fattats på ett tillbörligt sätt (se punkt 4.11–4.12).
Delegation of part of the selection process in the Altener programme to the Member States is neither coordinated, guided nor monitored by the Commission. 
Delegeringen av en del av urvalsprocessen inom Altener-programmet till medlemsstaterna är varken samordnad, styrd eller övervakad av kommissionen.
This means that the process is not transparent and that fair selection is not ensured (see paragraphs 4.08 to 4.10). 
Detta innebär att processen är oklar och att ett rättvist urval ej kan garanteras (se punkt 4.8–4.10).
The large number of parallel information networks and points disseminating information on the audited programmes adversely affects the efficiency and effectiveness of the information policy (see paragraphs 5.01 to 5.02). 
Det stora antalet parallella nätverk och ställen som sprider information om de granskade programmen påverkar informationspolitikens effektivitet på ett negativt sätt (se punkt 5.1–5.2).
The lack of a comprehensive inventory of all Community supported RES projects, in particular in the Structural Funds, is an obstacle to efficient coordination between programmes and services (see paragraphs 6.2 to 6.4). 20.11.98 Official Journal of the European Communities C 356/41 EN 3. 
Bristen på en heltäckande genomgång av alla program för förnybara energikällor som får stöd av gemenskapen, särskilt inom strukturfonderna, utgör ett hinder för en effektiv samordning av program och tjänster (se punkt 6.2–6.4). 20.11.98 3.
THE JOULE-THERMIE PROGRAMME Legal and organisational framework 3.1. 
JOULE-THERMIE-PROGRAMMET Rättsligt och organisatoriskt ramverk 3.1.
Prior to 1994 the type of support provided by JOULE-THERMIE was delivered through two separate programmes. 
Före 1994 tillhandahölls den typ av stöd som ges av Joule-Thermie via två separata program.
The JOULE programme, one of the specific programmes of the Third Research and Technological Development (RTD) Framework Programme supported the research actions (DG XII), whilst the demonstration activities were financed by the THERMIE programme, as part of the Energy policy (DG XVII). 
Joule-program-met, ett av de särskilda programmen inom tredje ramprogrammet för forskning och teknisk utveckling (FoTU), gav stöd till forskningsåtgärderna (GD XII), medan demonstrationsverksamheterna finansierades av Thermie-programmet som en del av energipolitiken (GD XVII).
Under paragraph 3 of Article 130f of the Maastricht Treaty, demonstration projects became part of Title XV which governed Research and Technological Development. 
I Maastrichtfördragets artikel 130f.3 blev demonstrationsprojekten en del av avdelning XV som styr forskning och teknisk utveckling.
A logical consequence of this was that demonstration projects were incorporated in the RTD Framework Programme. 
En logisk följd därav var att demonstrationsprojekten skrevs in ramprogrammet för FoTU.
This meant that from the commencement of the Fourth Framework Programme (4th FWP), the demonstration part of THERMIE was merged with JOULE in JOULE-THERMIE. 
Detta innebar att fr.o.m. det fjärde ramprogrammet slogs Thermies demonstrationsdel samman med Joule i Joule-Thermie.
JOULE-THERMIE (1994 to 1998) is governed by the decision regarding the 4th FWP(2) and by the decision concerning the specific programme for research and technological development, including demonstration, in the field of non-nuclear energy (3). 
Joule-Thermie (1994–1998) styrs av beslutet om det fjärde ramprogrammet (2) och av beslutet om det särskilda programmet för forskning, teknisk utveckling och demonstration (FoTUD) inom området icke-nukleär energi (3).
Although JOULE-THERMIE has become one programme in the Regulations, within the CommissionŐs organisation chart the two original parts (JOULE and THERMIE) are still managed by two DGs, XII and XVII, under the authority of two Commissioners. 
Även om Joule-Thermie har blivit ett program i förordningarna, kommer de två ursprungliga delarna fortfarande att ledas av två generaldirektorat i kommissionens organisationsschema, XII och XVII, under ledning av två kommissionärer.
In DG XII the programme is managed in Directorate F-Energy, where a separate unit is responsible for the renewable energy area. 
I GD XII leds programmet av direktorat F — Energi, där en separat enhet är ansvarig för området för förnybara energikällor.
In DG XVII the programme is managed in Directorate D-Energy Technology, where unit D3 is in charge of renewable energy related projects. 
I GD XVII leds programmet i direktorat D — Energiteknik, där enhet D3 ansvarar för projekt relaterade till förnybar energi.
(2) Decision No 1110/94/EC of the European Parliament and of the Council of 26 April 1994 concerning the Fourth Framework Programme of the European Community activities in the field of research and technological development and demonstration (1994 to 1998) (OJ L 126, 18.5.1994, p. 
(2) Europaparlamentet och rådets beslut nr 1110/94/EG av den 26 april 1994 om det fjärde ramprogrammet för Europeiska gemenskapens verksamhet inom området forskning, teknisk utveckling och demonstration (1994–1998) (EGT L 126, 18.5.1994, s.
(3) Council Decision 94/806/EC of 23 November 1994 adopting a specific programme for research and technological development, including demonstration, in the field of non-nuclear energy (1994 to 1998) (OJ L 334, 22.12.1994, p. 
1). (3) Rådets beslut 94/806/EG av den 23 november 1994 om ett särskilt program för forskning, teknisk utveckling och demonstration inom området icke-nukleär energi (1994–1998) (EGT L 334, 22.12.1994, s.
Programme description and objectives 3.5. 
SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning C 356/41 Programbeskrivning och mål 3.5.
The supported shared-cost actions are generally projects, executed by a consortium of contractors from several Member States with the aim of researching or building a demonstration installation in one of the following areas; (a) integration of renewable energies (research only); (b) solar photovoltaic; (c) renewable energies in buildings; (d) wind energy; (e) energy from biomass and waste; (f) hydro-electric plants (demonstration only); (g) geothermal energy; (h) energy storage and further options (e.g. fuel cells, solar thermal energy). 
De åtgärder som samfinansieras genom stöd är i allmänhet projekt som verkställs av ett konsortium av entreprenörer från flera medlemsstater i syfte att forska eller bygga en demonstrationsanläggning inom ett av följande områden: a) Integration av förnybar energi (endast forskning). b) Solceller. c) Förnybar energi i byggnader. d) Vindkraft. e) Energi från biomassa och avfall. f) Vattenkraftverk (endast demonstration). g) Jordvärme. h) Energilagring och andra alternativ (t.ex. bränsleceller, solvärmeenergi).
The general objectives of JOULE-THERMIE are to encourage energy security, sustainable development, clean and efficient energy technologies, industrial competitiveness and social cohesion. 
De övergripande målen med Joule-Thermie är att främja energisäkerhet, hållbar utveckling, en ren och effektiv energiteknik, industriell konkurrenskraft samt social sammanhållning.
For the Renewable Energy Sources (RES) area the main objective is to increase the cost-competitiveness and reliability of RES as well as the confidence of the relevant operators with a view to introducing RES into the energy supply system at a significant level. 
För området för de förnybara energikällorna är det huvudsakliga målet att förbättra kostnadseffektiviteten, öka tillförlitligheten hos de förnybara energikällorna samt stärka förtroendet hos berörda operatörer i syfte att införa förnybara energikällor i energiförsörjningssystemet på bred front.
An additional objective is to enhance the integration of RES into the economy and everyday life of society. 
Ett ytterligare mål är att förbättra integrationen av förnybara energikällor i samhällsekonomin och i vardagslivet.
While these objectives are valid for the whole programme, the Council Decision also sets separate objectives for all components of the programme mentioned above. 
Medan dessa mål är generella för hela programmet sätts i rådsbeslutet också upp separata mål för alla delar av det ovannämnda programmet.
For JOULE emphasis is on state of the art technologies which, except for a few cases, are still far from the market. 
Inom Joule lägger man betoningen på den senaste tekniken, som — med några få undantag — fortfarande finns långt ifrån marknaden.
The objective of the THERMIE demonstration projects is to prove the technical viability of a new technology, together with, as appropriate, its possible economic advantages. 
Målet med demonstrationsprojekten inom Thermie är att bevisa att en ny teknik är tekniskt genomförbar samt, när så är lämpligt, dess eventuella ekonomiska fördelar.
These objectives are integrated and translated into tasks in the CommissionŐs work programme for JOULE-THERMIE, which is part of the basic documentation provided to all parties who are interested in submitting a project proposal. 
Dessa mål är integrerade och omvandlade till uppgifter inom kommissionens Joule-Thermie-arbetsprogram, som utgör en del av den basdokumentation som tillhandahålls alla parter som är intresserade av att lämna in projektförslag.
The objectives for specific areas and energy sources are reasonably precise and specific. 
Målen för de särskilda områdena och energikällorna är tämligen precisa och specifika.
However, the more strategic objectives such as improvement of the 
De mer strategiska målen, exempelvis förbättring av konkurrenskraften
C 356/42 Official Journal of the European Communities 20.11.98 EN competitiveness of European industries or improvement of economic and social cohesion are so vague that they cannot be used as a basis against which the actual outcome of the programme can be assessed. 
C 356/42 Europeiska gemenskapernas officiella tidning 20.11.98 SV hos den europeiska industrin eller förbättring av ekonomisk och social sammanhållning, är emellertid så vaga att de inte kan ligga till grund för en bedömning av programmets verkliga utfall.
Budgetary execution 3.10. 
Budgetens genomförande 3.10.