natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Example of imprecise data communicated to stakeholders According to the March 2014 YAT update, as regards the Portuguese ‘Impulso jovem’ initiative, the Commis‐ sion stated that: ‘In Portugal ... 143 million euro of ESF have been reallocated ... and the whole amount com‐ mitted until the end of 2013. 
Exempel på otydlig information till intressenter Enligt lägesrapporten om insatsgruppen från mars 2014 om Portugals initiativ Impulso Jovem hävdade kommissionen att 143 miljoner euro i ESF-medel i Portugal hade omfördelats och att åtaganden hade gjorts för hela beloppet vid utgången av 2013.
56 000 young people have been covered’. 
Man hade nått 56 000 unga människor.
However, this appears to be a target value to be reached rather than the achievements so far. 
Men det verkar vara ett målvärde som ska uppnås och inte det resultat som uppnåtts hittills.
In fact, the OP’s financial execution data, and the data reported in the 2013 annual implementation report related to the Human Potential OP, refer to fewer than 10 000 young people which were covered. 
Enligt uppgifterna om det operativa programmets anslagsutnyttjande och uppgifterna i den årliga genomföranderapporten 2013 om det operativa programmet Mänsklig potential hade man i själva verket nått färre än de 10 000 unga människor.
Conclusions and 35 recommendations 78 We concluded that the effectiveness of the advisory support provided by the Commission to the Member States in relation to the YATs was limited by the level and quality of information available to it on how existing ESF or national measures for young unem‐ ployed people work on the ground (see paragraphs 25 to 37). 
Slutsatser och 35 rekommendationer 78 Vi drog slutsatsen att ändamålsenligheten i kommissionens rådgivande stöd till medlemsstaterna när det gällde insatsgrupperna var begränsad på grund av att den tillgängliga informationen om hur befintliga ESF-åtgärder eller nationella åtgärder för arbetslösa unga människor fungerar i praktiken inte var tillräckligt omfattande och inte av tillräckligt god kvalitet (se punkterna 25–37).
Moreover, the Commission’s assessment of the OP amendments proposed by Member States focused mainly on budgetary aspects rather than on the best use of these ESF funds (see paragraphs 58 to 61). 
Kommissionens bedömning av de ändringar av operativa program som medlemsstaterna föreslog var främst inriktad på budgetaspekter och inte på hur dessa ESF-medel bäst kan utnyttjas (se punkterna 58–61).
Finally, there were shortcomings in how the Commission reported on the result of the YATs initiative until 2014 (see paragraphs 73 to 77). 
Slutligen fanns brister i kommissionens rapportering av resultatet av initiativet med insatsgrupper fram till 2014 (se punkterna 73–77).
The Commission provided advisory support to Member States but was limited by the level and quality of information available 79 The YATs initiative could not meet the high expectations raised at the informal meeting of the 2012 European Council, not least due to the limita‐ tions in information available to the Commission on the basis of the moni‐ toring and reporting arrangements set out in the regulations for the 2007‐ 2013 programme period. 
Kommissionen gav rådgivande stöd till medlemsstaterna men begränsades av att den tillgängliga informationen inte var tillräckligt omfattande och inte av tillräckligt god kvalitet 79 Initiativet med insatsgrupper kunde inte infria de höga förväntningar som väcktes vid Europeiska rådets informella möte 2012, inte minst därför att kommissionen endast hade tillgång till begränsad information på grund av de övervaknings-och rapporteringsrutiner som fastställdes i förordningarna för programperioden 2007–2013.
This meant that the Commission did not have: ο an overview of the existing ESF‐funded youth employment measures and which ones were successful in terms of their tar‐ geted and actual results at Mem‐ ber State level. Such information could have helped make practical and short‐term proposals on how to redirect ESF funds to measures which had proved effective in the past or elsewhere; ο complete and up‐to‐date informa‐ tion on the available ESF funding that could be potentially repro‐ grammed or reallocated. 
Det innebar att kommissionen inte hade ο någon översikt över befintliga ESF-finansierade åtgärder för ungdomars sysselsättning och över vilka åtgärder som hade varit framgångsrika när det gällde de resultat som de förväntades uppnå och de som de faktiskt uppnådde i medlemsstaterna; sådan information kunde ha bidragit till praktiska och kortsiktiga förslag till hur ESF-medel skulle omdirigeras till åtgärder som hade visat sig vara ändamålsenliga i det förflutna eller någon annanstans, ο fullständig och aktuell information om tillgänglig ESF-finansiering som eventuellt skulle kunna omplaneras eller omfördelas.
80 As part of its preparatory action the Commission has prepared ‘country fiches’ for each of the eight Member States concerned. 
80 Som ett led i sitt förberedande arbete utarbetade kommissionen landrapporter för var och en av de åtta berörda medlemsstaterna.
It has also coordi‐ nated the meetings of the YATs and prepared operational conclusions in terms of ESF reprogramming and reallocation. 
Den samordnade även insatsgruppernas möten och sammanställde operativa slutsatser när det gällde omplaneringen och omfördelningen av ESF-medel.
While these were both positive contributions of the Commis‐ sion, they were carried out subject to the limitations mentioned above. 
Även om det arbetet var ett positivt bidrag från kommissionen genomfördes det med de begränsningar som beskrivs ovan.
81 Our analysis also showed that the youth action teams set up in the eight Member States made limited specific proposals on how to achieve faster and more effective results for young unemployed people. 
81 Vår analys visade också att de insatsgrupper som inrättades i de åtta medlemsstaterna lade fram begränsade särskilda förslag till hur man kan uppnå snabbare och mer ändamålsenliga resultat för arbetslösa ungdomar.
A broader‐based, more sustained and longer‐term ini‐ tiative would be required to develop dedicated national youth action plans of the type envisaged by the Commis‐ sion and enable Member States to use Structural Funds effectively to support their efforts to reduce the levels of youth unemployment. 
Det krävs ett bredare, hållbarare och mer långsiktigt initiativ för att särskilda nationella ungdomshandlingsplaner av den typ som kommissionen avsåg ska kunna tas fram och för att medlemsstaterna ska kunna utnyttja struk-turmedel på ett ändamålsenligt sätt som ett stöd i sina insatser att minska ungdomsarbetslösheten.
Conclusions and recommendations 36 Recommendation 1 For future initiatives of this kind, the Commission should take due account of the possibilities and constraints given by the political and legal con‐ text, its specific knowledge and exper‐ tise of the area (based on the imple‐ mentation of EU and nationally funded measures) and the availability of the financial resources at EU and Member State level. 
Slutsatser och rekommendationer 36 Rekommendation 1 Inför framtida initiativ av det här slaget bör kommissionen vederbörligen beakta alla möjligheter och begränsningar mot bakgrund av det politiska och rättsliga läget, sina särskilda kunskaper och expertkunskaper på området (på grundval av genomförandet av EU-finansierade och nationellt finansierade åtgärder) och tillgången på ekonomiska resurser i EU och medlemsstaterna.
While the youth action teams initiative led to ESF reprogramming and reallocation, the assessment of the Commission on OP amendments focused mainly on budgetary aspects 82 According to information provided by the Member States to the Commission, the total amount of reprogrammed and reallocated ESF funds in seven of the eight Member States which car‐ ried out the exercise totalled 1.9 bil‐ lion euro by June 2013. 
Initiativet med insatsgrupper ledde till att ESF omplanerades och omfördelades, men kommissionens bedömning av ändringarna av operativa program var främst inriktad på budgetaspekter 82 Enligt medlemsstaternas information till kommissionen uppgick det totala beloppet av omplanerade och omfördelade ESF-medel i sju av de åtta medlemsstater som berördes av initiativet till 1,9 miljarder euro i juni 2013.
Providing an exact overall figure is however difficult since not all of this ESF reprogram‐ ming is necessarily a consequence of the YATs initiative, but could be due to other reasons. 
Men det är svårt att få fram en exakt övergripande uppgift eftersom all ESF-omplanering inte nödvändigtvis är en följd av initiativet med insatsgrupper utan kan bero på andra saker.
83 Following the YATs meetings and in relation to their operational conclu‐ sions, all Member States prepared youth action plans or considered these aspects in their national reform pro‐ grammes, although they were general in nature in both cases. 
83 Efter insatsgruppernas möten och baserat på de operativa slutsatserna av dem utarbetade alla medlemsstater ungdomshandlingsplaner eller beaktade dessa aspekter i sina nationella reformprogram, men i båda fallen var de allmänt hållna.
Any repro‐ gramming of ESF funding required in this context can only be introduced by the Member State concerned through a proposal to amend the relevant OPs. 
All omplanering av ESF-finansiering som krävs i det här sammanhanget får endast göras av den berörda medlemsstaten genom ett förslag till ändringar av de aktuella operativa programmen.
The Commission is required then to assess the justification provided by the Member State and approve the change if satisfied. 
Kommissionen ska sedan bedöma medlemsstatens motivering och godkänna ändringen om motiveringen bedöms vara tillfredsställande.
84 We found that, when assessing the Member States’ requests for amend‐ ments to the sampled OPs, the Com‐ mission did not examine whether the reprogrammed ESF funds were more likely to help young people to ’find a job or increase their employability’ than the measures initially planned. 
84 Vi konstaterade att kommissionen, när den bedömde medlemsstaternas förfrågningar om att ändra de operativa programmen i urvalet, inte undersökte om det var mer sannolikt att de omplanerade ESF-medlen skulle hjälpa ungdomar att hitta ett jobb eller öka sin anställningsbarhet än de åtgärder som var planerade från början.
Instead, its assessment focused mainly on the budgetary aspects of the reprogramming exercise. 
I stället var bedömningen främst inriktad på budgetaspekter av omplaneringen.
On the basis of the information that the Member States provided to the Commission we concluded that it is also not possible to assess to what extent the specific needs of the different groups of young unemployed people were targeted by the reprogrammed and/or reallocated ESF funds in 2012. 
Utifrån den information som medlemsstaterna lämnade till kommissionen drog vi slutsatsen att det inte heller går att bedöma i hur stor utsträckning de omplanerade och/eller omfördelade ESF-medlen 2012 var inriktade på de särskilda behoven hos de olika grupperna av arbetslösa ungdomar.
Conclusions and recommendations 37 Recommendation 2 For the 2014‐2020 programme period, the Commission should: (a) ensure that future reprogramming requests from Member States are triggered by an expectation of achieving better results rather than mainly resolving difficulties in absorbing EU funds; (b) approve the Member States’ requests for OP amendments only if the additional results to be obtained through the proposed budgetary transfers can reason‐ ably be achieved; (c) require Member States to report in sufficient detail both extraordi‐ nary transfers within operational programmes and changes within priorities in their annual imple‐ mentation reports and present the results achieved; (d) participate actively in OP monitor‐ ing committees and encourage Member States to take the ap‐ propriate steps where it is clear from its assessment of the annual implementation reports that the targets will not be met. 
Slutsatser och rekommendationer 37 Rekommendation 2 Inför programperioden 2014–2020 bör kommissionen a) försäkra sig om att medlemsstaternas framtida förfrågningar om omplanering kommer av att de förväntar sig att uppnå bättre resultat och inte av att i första hand lösa svårigheter med att absorbera EU-medel, b) endast godkänna medlemsstaternas förfrågningar om ändringar av operativa program om de ytterligare resultat som de förslagna budgetöverföringarna förväntas ge rimligen kan uppnås, c) kräva att medlemsstaterna rapporterar tillräckligt ingående både om exceptionella överföringar inom operativa program och ändringar inom prioriteringar i de årliga genomföranderapporterna och presenterar uppnådda resultat, d) aktivt delta i de operativa programmens övervakningskommittéer och uppmana medlemsstaterna att vidta lämpliga åtgärder när bedömningen av de årliga genomföranderapporterna tydligt visar att målen inte kommer att uppnås.
Shortcomings in the Commission’s reporting to the Council on the impact of the youth action teams initiative 85 As the Commission was aware of the limitations of the information provided systematically by the Member States under the ESF monitoring arrange‐ ments, for the purpose of preparing regular updates to the Council on the progress of the initiative, it had made ad hoc requests for information to be provided by Member States. 
Brister i kommissionens rapportering till rådet om effekten av initiativet med insatsgrupper 85 Kommissionen var medveten om begränsningarna i den information som systematiskt lämnas av medlemsstaterna enligt ESF:s övervakningsrutiner för att den ska kunna lämna regelbundna lägesrapporter till rådet om initiativet och bad därför då och då om information från medlemsstaterna.
However, also for data which was reported under the ESF framework, checks were not always effective. 
Men inte heller kontrollerna av de uppgifter som rapporterades inom ESF-ramen var alltid ändamålsenliga.
86 As a result, the analysis of the informa‐ tion provided to the Council showed some shortcomings in terms of com‐ pleteness, consistency and reliability. 
86 Analysen av den information som lämnas till rådet visade därmed på en del brister i fråga om fullständighet, enhetlighet och tillförlitlighet.
Furthermore as there are no systematic checks carried out by the Commis‐ sion on the information that has been provided by the Member States there is a potential risk of unreliable or incor‐ rect statements being included in the update reports provided. 
Eftersom kommissionen inte gör några systematiska kontroller av medlemsstaternas information finns det en potentiell risk för att uttalandena i de lägesrapporter som den lämnar till rådet är otillförlitliga eller felaktiga.
Conclusions and recommendations 38 Recommendation 3 When using data provided by Member States in its communications the Com‐ mission should ensure that minimum plausibility and reliability checks are systematically carried out. 
Slutsatser och rekommendationer 38 Rekommendation 3 Kommissionen bör försäkra sig om att minimikontroller av uppgifternas tillförlitlighet och rimlighet görs systematiskt när den använder uppgifter från medlemsstaterna i sina meddelanden.
This Report was adopted by Chamber II, headed by Mr Henri GRETHEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 11 November 2015. 
Denna rapport antogs av revisionsrättens avdelning II, med ledamoten Henri Grethen som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 11 november 2015.
Reply of the 39 Commission Executive summary I Common Commission reply to paragraphs I, II, III and IV: Youth unemployment has been a widespread prob‐ lem in many Member States during the last decade. 
Kommissionens 39 svar Sammanfattning I Kommissionens gemensamma svar på punkterna I, II, III och IV: Ungdomsarbetslösheten har varit ett utbrett problem i många medlemsstater under det senaste årtiondet.
The YAT, although an ad hoc instrument, has had the merit to put this problem, exacerbated by the economic crisis, high on the European political agenda. 
Även om insatsgrupperna är ett tillfälligt instrument har de hjälpt till att sätta detta problem, som har förvärrats av den ekonomiska krisen, högt upp på den politiska dagordningen i Europa.
This new awareness has led to a number of con‐ crete actions both at EU and Member State level including in particular the ‘Youth guarantee’ and the ‘Youth employment initiative‘ (YEI). 
Denna nya medvetenhet har lett till ett antal konkreta åtgärder både på EU-nivå och medlemsstatsnivå, i synnerhet ungdomsgarantin och sysselsättningsinitiativet för unga (nedan kallat sysselsättningsinitiativet).
The ‘Youth employment package’ (2012), a follow‐up to the wider employment package, included a proposal to establish a youth guarantee. 
I ungdomssysselsätt-ningspaketet (2012), som var en uppföljning till det mer omfattande sysselsättningspaketet, ingick ett förslag om inrättande av en ungdomsgaranti.
This resulted in a recommendation adopted by the Council in April 2013. 
Detta resulterade i en rekommendation som antogs av rådet i april 2013.
This has also led European leaders to take concrete steps on the financial side: namely by launching the YEI (2013). 
Detta har även lett till att EU:s ledare har vidtagit konkreta åtgärder inom det finansiella området genom att lägga fram sysselsättningsinitiativet för unga (2013).
It aims to support in particular young people not in education, employment or training in regions with a youth unemployment rate above 25 %. 
Initiativet syftar särskilt till att stödja unga människor som varken arbetar eller studerar i regioner där ungdomsarbetslösheten är högre än 25 %.
The YEI, together with the ESF, has provided the Member States with targeted funding to start putting the ‘Youth guarantee’ into practice. 
Sysselsättningsinitiativet har, tillsammans med Europeiska socialfonden (ESF), gett medlemsstaterna riktad finansiering för att börja förverkliga ungdomsgarantin i praktiken.
IV The Commission notes that the amounts of ‘avail‐ able’ ESF funds estimated by the Member States had been indicative, depending in particular on already launched calls for proposals and contract‐ ing arrangements under the relevant operational programmes. 
IV Kommissionen påpekar att den summa av ”tillgäng-liga” ESF-medel som uppskattades av medlemsstaterna var preliminär, vilket framför allt berodde på ansökningsomgångar som redan hade inletts och avtalsarrangemang inom de berörda operativa programmen.
V In the Commission's view, the YATs initiative has met the political expectations set out by the European Council in its conclusions of 30 January 2012. 
V Kommissionen anser att initiativet med insatsgrupperna har uppfyllt de politiska förväntningar som Europeiska rådet framförde i sina slutsatser av den 30 januari 2012.
The key objective of the joint YATs — an ad hoc, punc‐ tual initiative — was to mobilise EU and national instruments, including Structural Funds, and to discuss policy reforms to be included in youth job plans. 
Huvudsyftet med de gemensamma insatsgrupperna – ett målinriktat och tillfälligt initiativ – var att mobilisera EU-instrument och nationella instrument, däribland strukturfonderna, och att diskutera vilka politiska reformer som ska ingå i planerna för ungdomssysselsättningen.
The teams were meant to ‘shake the tree’ by raising awareness at the highest political level, cre‐ ating a sense of urgency and giving a stronger steer while not creating additional administrative or/and legal procedures. 
Tanken var att grupperna skulle ”röra om i grytan” genom att öka medvetenheten på högsta politiska nivå, skynda på beslutsfattandet och ge åtgärderna en tydligare inriktning utan att skapa ytterligare administrativa eller/och rättsliga förfaranden.
Also, the Commission considers that the YATs made an important contribution by paving the way for new initiatives to combat youth unemployment, including the ‘Youth guarantee’, the YEI and the improved 2014‐2020 programming of the ESF, with an increased focus on young people. 
Kommissionen anser även att insatsgrupperna utgjorde ett viktigt bidrag genom att bana väg för nya initiativ för att bekämpa ungdomsarbetslösheten, däribland ungdomsgarantin, sysselsättningsinitiativet och den förbättrade planeringen inom ESF för åren 2014–2020, med en ökad inriktning på unga människor.
The Commission proactively used all the instru‐ ments available to it, given the legal framework in place, to achieve the objectives of the YATs initiative and to report on them. 
Kommissionen använde alla tillgängliga instrument i förebyggande syfte, med hänsyn till den rättsliga ramen, för att uppnå målen med insatsgrupperna och rapportera om dem.
While for funds implemented under shared man‐ agement the Commission may not always have detailed information on all supported measures and one of the objectives of the YATs meetings was precisely to double‐check with Member States the estimates of available ESF funding, making sure that the best and most up‐to‐date information was used, the Commission provides advice and guid‐ ance including on the basis of information obtained and policy assessment carried out in the context of the European Semester. As regards the appropriateness of the measures funded, the typical measures for youth employment supported by the ESF being training, work experi‐ ence, hiring subsidies, further learning and educa‐ tion, the approach had been to steer Member States to boost the well‐performing ones among these measures. 
Ett av målen med insatsgruppernas möten var just att dubbelkolla uppskattningarna av de tillgängliga ESF-medlen med medlemsstaterna för att se till att den bästa och mest aktuella informationen användes. Kommission gav därför råd och vägledning utifrån den information som erhållits och den politiska bedömning som gjorts inom ramen för den europeiska planeringsterminen. När det gäller lämpligheten hos de åtgärder som finansierades (de åtgärder för ungdomssysselsättning som stöds av ESF är i första hand utbildning, yrkeserfarenhet, anställningsstöd, fortutbildning och vidareutbildning) hade inriktningen varit att styra medlemsstaterna till att stödja de åtgärder som var mest framgångsrika.
Reply of the Commission 40 In its regular reporting to the European Council, the Commission, based on the information provided by Member States, reported a number of positive developments following the YATs' mobilisation in terms of launched measures on the ground, national budget support and number of young persons supported. 
Kommissionens svar 40 I sin regelbundna rapportering till Europeiska rådet rapporterade kommissionen, på grundval av uppgifter från medlemsstaterna, om en positiv utveckling tack vare mobiliseringen av insatsgrupperna när det gäller de åtgärder som vidtagits i praktiken, det nationella budgetstödet och antalet ungdomar som stöds.
The Commission considers that funds that were reprogrammed to increase the financial support to well‐functioning youth pro‐ grammes represented a clear improvement in the EU’s support to young people. 
Kommissionen anser att de medel som omplanerades för att öka det finansiella stödet till väl fungerande ungdomsprogram bidrog till en tydlig förbättring av EU:s stöd till unga människor.
Concerning monitoring, the Commission notes that under shared management, Member States are responsible for setting up monitoring and reporting systems and for ensuring their reliability, subject to Commission audits. 
När det gäller övervakningen konstaterar kommissionen att medlemsstaterna vid delad förvaltning är ansvariga för att inrätta övervaknings-och rapporteringssystem och för att säkerställa deras tillförlitlighet, vilket sedan blir föremål för kommissionens revisioner.
The Commission had at its disposal information from the reporting required by the ESF regulation. 
Kommissionen hade uppgifter från den rapportering som krävs enligt ESF-förordningen till sitt förfogande.