natgillin/translations-raw huggingface dataset:
32 The following two cases are recent examples of preferential conditions provided by Belgian authorities. For the Europa building, the Belgian authorities offered the Council the land and the existing building for a symbolic €1 and managed the building project free of charge. 
32 Följande två fall är aktuella exempel på förmånliga villkor från de belgiska myndigheterna: För Europabyggnaden erbjöd de belgiska myndigheterna rådet tomtmarken och den befintliga byggnaden för en symbolisk summa på 1 euro samt åtog sig att leda byggprojektet utan kostnad.
For a building plot in the ‘Rue de la Loi’, the Commission has received the right to almost double the construction capacity. 
För en byggtomt på Rue de la Loi fick kommissionen rätt att närapå dubblera byggkapaciteten.
The Commission 25 Article 3 of the Protocol (No 7) on the privileges and immunities of the European Union (TFEU). 
Kommissionen beräknar att 25 Artikel 3 i protokollet (nr 7) om Europeiska unionens immunitet och privilegier (EUF-fördraget).
20 estimates that building to maximum capacity here would save up to €130 million in land investment elsewhere in the area. 
20 en maximal byggkapacitet här kan spara upp till 130 miljoner euro i tomtmarksinvesteringar på en annan plats i området.
33 In Luxembourg, the institutions also enjoy preferential conditions and state support in relation to their building projects. 
33 Även i Luxemburg har institutionerna fått förmånliga villkor och statligt stöd i samband med sina byggprojekt.
For example, the Luxembourgish authorities offered to the Parliament and the Court of Justice the land for their building complexes for a symbolic €127 and both institutions rent some of their buildings from the state for a preferential amount. 
Till exempel erbjöd de luxemburgska myndigheterna Europaparlamentet och domstolen tomtmarken till deras byggnadskomplex för en symbolisk summa på 1 euro27 och båda institutionerna hyr vissa av sina byggnader från staten till ett förmånligt belopp.
The level of involvement of the competent national authority in the institutions’ building projects varies: it is providing technical support to the Parliament for the construction of its new KAD II complex, but takes full responsibility for the management of Court of Justice building projects. 
Hur pass involverad den behöriga nationella myndigheten är i institutionernas byggprojekt varierar. När det gäller Europaparlamentet tillhandahåller den enbart tekniskt stöd i samband med att det nya KAD II-komplexet uppförs, medan den har hela ansvaret för att leda domstolens samtliga byggprojekt.
34 The Commission agreed with the Luxembourgish state to replace its main building in Luxembourg (the Jean-Monnet building - JMO). 
34 Kommissionen har kommit överens med den luxemburgska staten om att ersätta sin huvudbyggnad i Luxemburg (Jean Monnet – JMO).
In December 2015, subsequent to the Commission’s decision to vacate the JMO building28, they reached a political agreement on sharing the costs of temporary replacement accommodation. 
I december 2015, efter kommissionens beslut att flytta från JMO-byggnaden28, enades de båda parterna i ett politiskt avtal om att dela på kostnaderna för tillfälliga ersättningslokaler.
The replacement building (JMO II) will house the majority of local Commission staff and eliminate the need for most of its rented buildings. 
Den nya byggnaden (JMO II) kommer att ha plats för majoriteten lokal personal vid kommissionen och undanröja behovet av de flesta av de byggnader som hyrs.
35 In 1998, the ECB signed an agreement with the government of the Federal Republic of Germany setting out the respective roles and responsibilities. 
35 1998 undertecknade ECB ett avtal med regeringen i Förbundsrepubliken Tyskland som fastställde parternas respektive roller och ansvar.
The national authorities did not offer the ECB any preferential conditions for its building projects. 
De nationella myndigheterna erbjöd inte ECB förmånliga villkor för dess byggprojekt.
The ECB bought the land29 to build its headquarters from the city of Frankfurt under standard market conditions. 
ECB köpte tomtmarken29 för att bygga sitt huvudkontor från staden Frankfurt på normala marknadsvillkor.
However, as part of the purchase the city of Frankfurt committed to contribute to the costs arising from, inter alia, soil pollution as a result of the site’s previous use. 
Som en del av försäljningen åtog sig dock Frankfurt att bidra till kostnaderna för att, bland annat, sanera marken från föroreningar från områdets tidigare användning.
21 27 The state has a pre-emptive right to acquire the buildings. 
21 27 Staten har förköpsrätt att förvärva byggnaderna.
28 Basedon2013 technicalstudies,whichrevealedhigherrisksrelatedtothepresenceof asbestos in the building than previously assumed. 
28 Baserat på 2013 års tekniska undersökningar, som uppdagade högre risker på grund av förekomsten av asbest i byggnaden än vad som tidigare antagits.
29 Grossmarkthalle site, Frankfurt’s former wholesale market hall, which is a listed historical monument, built in 1928. 
29 Grossmarkthalle, Frankfurts gamla saluhall, som är ett registrerat historiskt monument, byggt 1928.
On the whole, decisions on obtaining office accommodation were sound 36 We analysed twelve of recently purchased and rented office buildings and ongoing construction projects of the Parliament30 and the Commission31, the institutions with the largest portfolio of buildings, in order to assess whether decisions were based on: — an assessment multiannual accommodation needs; — respect of budgetary constraints; — compliance with technical specifications; — market prospection; — cost-benefit analysis; — consideration of the costs linked to the entire life-cycle of buildings in terms of initial refurbishment, maintenance, running costs and renovation; — a comparison of financing options. 
Besluten om att förvärva kontorslokaler är i allmänhet välgrundade 36 Vi analyserade sammanlagt tolv av Europaparlamentets30 och kommissionens31 (de institutioner med störst fastighetsbestånd) nyligen förvärvade och hyrda kontorsbyggnader samt pågående byggprojekt, för att se om besluten kring dessa baserades på följande: − En bedömning av fleråriga lokalbehov. − Beaktande av budgetrestriktioner. − Efterlevnad av tekniska specifikationer. − Marknadsprospektering. − Kostnads-nyttoanalys. − Beaktande av kostnader kopplade till fastigheternas hela livscykel i fråga om inledande ombyggnad, underhåll, löpande kostnader och renovering. − En jämförelse av finansieringsalternativ.
37 We found a few exceptions 32: (a) According to the Rules of Application of the Financial Regulation33, building contracts34 may be concluded by negotiated procedure after prospecting the local market. 
37 Vi fann ett fåtal undantag32: a) Enligt tillämpningsföreskrifterna för budgetförordningen33 får upphandling av fast egendom34 ske genom förhandlade förfaranden efter det att den lokala marknaden kartlagts.
The Commission in principle applies the so-called “Kallas methodology”, which involves the prior publication of a building prospection notice. 
Kommissionen tillämpar i princip den så kallade ”Kallasmetoden”, som innebär att ett meddelande om fastighetsundersökning offentliggörs i förhand.
However, the methodology was not applied in two cases included in our sample: for the ORBAN building in Brussels and for Drosbach – Wing D in Luxembourg. 
Metoden användes dock inte i två fall som ingick i vårt urval, nämligen ORBAN-byggnaden i Bryssel och Drosbach – flygel D i Luxemburg.
In both cases, the derogation was justified by the fact that the Commission was already 30 KADII,Martens,SQM. 
30 KAD II, Martens och SQM.
31 MERO, MO15, PLB3, L15, ORBN, ARIA, LACC, JMO II, Drosbach D. 32 ORBN, JMO II, Drosbach D. 33 Article 134.1 of the Rules of Application of the Financial Regulation. 
31 MERO, MO15, PLB3, L15, ORBN, ARIA, LACC, JMO II och Drosbach D. 32 ORBN, JMO II och Drosbach D. 33 Artikel 134.1 i tillämpningsföreskrifterna för budgetförordningen.
34 According to article 121 of the Rules of Application of the Financial Regulation, building contracts cover the purchase, long lease, usufruct, leasing, rental or hire purchase, with or without option to buy, of land, existing buildings or other immovable property. 22 
34 Enligt artikel 121 i tillämpningsföreskrifterna för budgetförordningen omfattar upphandlingar av fast egendom köp, förvärv av tomträtt, nyttjanderätt, leasing, hyra eller hyrköp – med eller utan köpoption – av tomtmark, befintliga byggnader eller annan fast egendom. 22
The Commission plans to revise this methodology. (b) The Commission includes in its Notes to the Budgetary Authority36 a cost-benefit analysis of new projects. 
Kommissionen planerar att se över metoden. b) Kommissionen presenterar en kostnads-nyttoanalys av nya projekt i sina anmärkningar till budgetmyndigheten36.
We found no evidence of such analysis in the JMO II project documentation. 
Vi fann dock inga belägg för en sådan analys i projektdokumentationen för JMO II.
The project will be pre-financed by the Luxembourgish state and the Commission has the option to acquire the building once finalised. 
Detta projekt förfinansieras av staten Luxemburg och kommissionen har möjlighet att förvärva byggnaden när den har färdigställts.
There is no indication that the Commission analysed any other financing options. 
Det finns emellertid ingenting som tyder på att kommissionen analyserade några andra finansieringsalternativ.
Financing mechanisms of large construction projects are often complex thereby affecting budgetary transparency 38 Since 2013, it has been possible to finance building acquisition or construction through a commercial loan under the Financial Regulation37. 
Finansieringsmekanismerna för stora byggprojekt är ofta komplexa, vilket påverkar insynen i budgeten 38 Sedan 2013 har det enligt budgetförordningen37 varit möjligt att finansiera fastighetsförvärv eller byggprojekt genom affärsbanklån.
Most ongoing or recently completed construction projects started before this date. 
De flesta pågående eller nyligen avslutade byggprojekt påbörjades före detta datum.
To finance these projects (see the projects examined in paragraphs 43 to 50), the institutions often used complex financing methods involving state or financial intermediaries (see an example in Box 2). 
För att finansiera dessa projekt (se de projekt som beskrivs i punkterna 43–50) använde institutionerna ofta komplexa finansieringsmetoder med statliga eller finansiella mellanhänder (se ett exempel i ruta 2).
As a result, they are not directly in control of the financial aspects of the projects . 
Till följd av detta kontrollerar de inte direkt de finansiella aspekterna av projekten.
23 Box2 Complex financing in Court of Justice construction projects Since 1994, the Luxembourgish national authorities have managed Court of Justice construction projects using a private developer that obtains the necessary funds on the financial markets. 
Ruta 2 Komplex finansiering av domstolens byggprojekt Sedan 1994 har de luxemburgska nationella myndigheterna ansvarat för att leda domstolens byggprojekt med hjälp av en privat byggherre som hämtar de nödvändiga medlen från finansmarknaderna.
Once the rent payments will have covered all construction, financial and additional costs, the Court of Justice will take ownership of the building. 
När hyresbetalningarna väl har täckt alla byggrelaterade, finansiella och övriga kostnader kommer domstolen att ta över ägandet av byggnaden.
The Luxembourgish national authorities and the private developer are legally responsible for the decisions taken. 
De luxemburgska nationella myndigheterna och den privata byggherren är juridiskt ansvariga för de beslut som fattats.
Ultimately, however, the Court of Justice bears the cost. 
Domstolen har dock det slutliga ansvaret för kostnaderna.
35 The derogation for the ORBAN building was additionally justified by the urgent need to address office space requirements. 
35 Undantaget för ORBAN-byggnaden motiverades dessutom med det brådskande behovet av att tillgodose behoven av kontorslokaler.
This arose because negotiations could not be concluded for the building initially selected. 
Behovet uppkom eftersom förhandlingarna om den byggnad som ursprungligen valts ut inte kunde slutföras.
36 Pursuant to Article 179.3 of the Financial Regulation applicable until the end of 2012 and Article 203.5 of the Financial Regulation applicable from January 2013. 
36 I enlighet med artikel 179.3 i den budgetförordning som gällde till slutet av 2012, och artikel 203.5 i den budgetförordning gällde från januari 2013.
37 Article 203.8 of the Financial Regulation. 
37 Artikel 203.8 i budgetförordningen.
This regulation does not apply to the ECB. 
Denna förordningen ska inte tillämpas för ECB.
39 The Parliament obtained bank loans for the Konrad Adenauer building (KAD II) extension via a complex financing structure involving an intermediary company (owned by a commercial bank), which undertook financing of the project. 
39 Parlamentet tog banklån för att bygga ut Konrad Adenauer-byggnaden (KAD II) genom en komplex finansieringsstruktur med ett företag som mellanhand (ägt av en affärsbank), vilket har åtagit sig att finansiera projektet.
The company signed two financing contracts, one with the EIB and one with a commercial bank providing each 50 % of the financing for the project. 
Företaget har undertecknat två finansieringsavtal, ett med EIB och ett med en affärsbank, som vardera har bistått med 50 % av finansieringen för projektet.
40 The Parliament and the Court of Justice pre-financed building projects using unused appropriations from other budget lines: — Between 2012 and 2016, the Parliament transferred €260 million from various budget lines to finance the KAD II project. 
40 Både Europaparlamentet och domstolen har förfinansierat byggprojekt med hjälp av outnyttjade anslag från andra budgetposter: − Mellan 2012 och 2016 förde Europaparlamentet över 260 miljoner euro från olika budgetposter för att finansiera KAD II-projektet.
Out of the €474 million credit line obtained, the Parliament used €16 million. 
Av de 474 miljoner euro i bankkredit som Europaparlamentet beviljades har 16 miljoner euro använts.
The Parliament estimated that this saved interest costs up to €85 million. — Following the same mechanism, the Court of Justice has made prepayments for its building projects amounting to €89 million since 2007. 
Parlamentet beräknar att detta har sparat räntekostnader på upp till 85 miljoner euro. − Enligt samma mekanism har domstolen gjort förskottsbetalningar för sina byggprojekt till ett belopp av 89 miljoner euro sedan 2007.
According to the Court of Justice, this significantly reduced the budget impact of lease-purchase payments to 2026 due to estimated savings on financing charges of more than €24 million over the whole period. 
Enligt domstolen minskade detta avsevärt budgetkonsekvenserna av ersättningar för hyrköp fram till 2026 på grund av beräknade besparingar av finansieringsavgifter på mer än 24 miljoner euro under hela perioden.
41 The Council paid the Belgian authorities advances for the Europa building project amounting to €294 million thanks to unused appropriations transferred from other budget lines. 
41 Rådet gjorde förskottsbetalningar till de belgiska myndigheterna för projektet med Europabyggnaden till ett belopp av 294 miljoner euro med hjälp av outnyttjade anslag som förts över från andra budgetposter.
The advances paid by the Council yielded interest worth €10.3 million (net value).The advances paid over the first three years did not correspond to the progress of the work, so in practice the Council was pre-financing the project (see Box 3 below). 
De förskott som rådet betalade genererade ränta till ett värde av 10,3 miljoner euro (nettovärde).
42 Although some institutions (Parliament, Council) regularly made significant advance payments on their construction projects, they did not plan the amount of advances in the corresponding budget lines of the EU budget. 
42 Trots att några institutioner (Europaparlamentet och rådet) regelbundet gjorde stora förskottsbetalningar för sina byggprojekt planerade de inte in förskotten under de tillhörande posterna i EU:s budget.
This practice generally leads to a high level of budgetary transfers at year-end, which affects the transparency of the budgetary procedure. 
Denna praxis leder i allmänhet till en hög nivå av budgetöverföringar i slutet av året, vilket påverkar insynen i budgetförfarandet.
This pragmatic approach allows for the budget of the overall administrative expenditure to evolve in a stable manner over time. 
Detta pragmatiska tillvägagångssätt gör att budgeten för de samlade administrativa utgifterna kan utvecklas stabilt över tiden.
However, we do not consider that this practice saves money to the EU taxpayer as suggested by the EU institutions. 
Vi anser dock inte att det sparar pengar för EU:s skattebetalare, vilket EU-institutionerna antyder.
Major construction projects are affected by delays and, in some cases, by substantial cost overruns 43 We analysed the implementation of four major construction projects carried out by the Parliament, the Council, the Commission and the Court of Justice. 
Stora byggprojekt påverkas av förseningar och i vissa fall av kraftiga merkostnader 43 Vi analyserade hur fyra stora byggprojekt genomförts av Europaparlamentet, rådet, kommissionen och domstolen.
38 The detailed convention was signed in March 2008; €235 million was paid until 31 December 2010. 
De nationella myndigheterna har lett arbetet kostnadsfritt, tagit hand om upphandlingarna, sett till att undersökningar 38 Den utförliga överenskommelsen undertecknades i mars 2008, och fram till den 31 december 2010 betalades 235 miljoner euro ut.
39 Internal Audit report ’Acquisition du Résidence Palace’ of 8 June 2011. 
39 Acquisition du Résidence Palace, internrevisionsrapport av den 8 juni 2011.
They managed the tenders, ensured that studies and works were carried out correctly, and were responsible for quality control and obtaining the certification required by law. 
och arbeten har genomförts korrekt, ansvarat för att kvalitetskontroller har utförts och skaffat fram de intyg som krävs enligt lag.
They provided their market knowledge, technical expertise and expertise in managing and supervising construction projects. 
De har även bidragit med sin marknadskunskap, tekniska expertis och expertis avseende ledning och övervakning av byggprojekt.
Moreover, as the Court of Justice did not act as developer, only a small number of its staff were needed to follow-up the project. 
Dessutom behövde domstolen endast avdela en liten personalstyrka för att följa upp projekten eftersom den inte själv fungerade som byggherre.
The projects were completed on schedule and with no additional costs. 
Projekten avslutades enligt tidplanen och utan extra kostnader.
At the time of our audit, the ongoing construction project of a third tower (CJ9 project) was within the estimated budget and on schedule. 
Vid tidpunkten för vår revision låg det pågående byggprojektet med ett tredje torn (CJ9-projektet) inom den beräknade budgeten och i fas med tidsplanen.
The Council’s Europa project: within budget but delayed 45 In 200541, the Council delegated the management of the renovation of Block A of the ‘Residence Palace’ to the Belgian authorities. 
Rådets Europaprojekt: inom budgeten men försenat 45 År 200541 delegerade rådet arbetsledningen för renovering av ”Residence Palace” block A till de belgiska myndigheterna.
The building was to host meetings of the European Council and the Council of the European Union. 
Avsikten var att möten med Europeiska rådet och Europeiska unionens råd skulle äga rum i byggnaden.
46 The final negotiated price42 did not significantly exceed the original budget: €246 million compared to €240 million in the original budget with both prices based on 2004 values. 
46 Det framförhandlade slutpriset42 överskred inte avsevärt den ursprungliga budgeten: 246 miljoner euro jämfört med 240 miljoner euro i den ursprungliga budgeten; båda priserna baserade på 2004 års värden.
However, construction ended three years late. 
Byggprojektet tog emellertid tre år längre tid att slutföra än beräknat.
41 The complete timeline of the project is available on the Council’s website (http://www.consilium.europa.eu/en/contact/address/council-buildings/europa-building/timeline-europa-building/). 
41 Hela tidslinjen för projektet finns på rådets webbplats (http://www.consilium.europa.eu/sv/contact/address/council-buildings/europa-building/timeline-europa-building/).
42 The convention foresaw a possibility for an amicable settlement of the final price of the project based on supporting documents provided by the state, analysed, and approved by the Council. 
42 Överenskommelsen innehöll en möjlighet till en uppgörelse i godo om projektets slutpris, som byggde på styrkande handlingar från staten, som analyserades och godkändes av rådet.
This allowed the Council to negotiate the price which then became final and discharged of all past, present and future obligations. 
Därmed kunde rådet förhandla fram priset, som sedan blev till ett slutpris, och befrias från alla tidigare, aktuella och framtida skyldigheter.
A number of project management weaknesses contributed to the delays: — The national authorities did not properly manage change requests nor did they pay contractors on time; — The consulting firms contracted by the national authorities had limited capacity to transcribe the Council’s complex functional and quality requirements into tender specifications. 
26 − De konsultföretag som anlitades av de nationella myndigheterna hade begränsad kapacitet att omformulera rådets komplexa funktions-och kvalitetskrav till upphandlingsspecifikationer.
This hampered the project throughout its life and led to most of the change requests; — Reaching an agreement on the final price was complicated because, even six months after delivery, the national authorities were not able to provide the complete list of invoices. 
Detta hämmade projektet under hela dess livscykel och var orsak till de flesta ändringskraven. − En uppgörelse om slutpriset blev komplicerad, eftersom de nationella myndigheterna så sent som sex månader efter färdigställandet inte kunde uppvisa en fullständig fakturaförteckning.
47 The Council partially mitigated the impact by enlarging its project team and stepping up project management procedures and internal controls. 
47 Rådet mildrade delvis konsekvenserna genom att utöka projektgruppen och förstärka projektledningsförfarandena samt de interna kontrollerna.
The Parliament’s KAD II project: significant delays leading to additional costs 48 Initially, the KAD II building delivery date was due to be 2013. 
Europaparlamentets KAD II-projekt: stora förseningar som lett till merkostnader 48 Inledningsvis planerades KAD II-byggnaden vara färdig 2013.
The current estimate is the following: East construction site - end of 2019, West construction site - 2022. 
I nuläget är planeringen följande: östra byggnadsplatsen – klar i slutet av 2019, västra byggnadsplatsen – klar 2022.
The main explanations for this delay are the Parliament’s limited experience as a developer at the beginning of the project and an unsuccessful first tender for construction works. 
De främsta förklaringarna till denna försening är att Europaparlamentet i början av projektet hade begränsad erfarenhet som byggherre och att det första upphandlingsförfarandet för byggarbetet misslyckades.
The set-up of the financial structure and financing model was delayed by three months due to the first unsuccessful tender. 
Upprättandet av den finansiella strukturen och finansieringsmodellen försenades med tre månader på grund av att det första upphandlingsförfarandet misslyckades.
49 The original estimated budget of €317.5 million was revised in 2009 to €363 million44. 
49 Den ursprungliga budgeten på 317,5 miljoner euro ändrades 2009 till 363 miljoner euro44.