natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(2010 follow up/update of a 2009 recommendation) Recommendation 3: DG ELARG should set out in X greater detail the criteria for lifting ex-ante control and suspending the ‘conferral of management’ to decentralised countries and test the performance of the systems used by national authorities (2010 follow up/update of a 2009 recommendation) Recommendation 4: DG ELARG should continue to X improve the quality of the data entered in its management information system. 
(Detta är 2010 års uppföljning/uppdatering av en rekommendation från 2009) Rekommendation 3: GD Utvidgning bör mer i detalj X fastställa kriterierna för avskaffandet av förhandskontroller och indragningen av ”delegering av förvaltningen” till decentraliserade länder och granska resultatet i de system som används av nationella myndigheter. (Detta är 2010 års uppföljning/uppdatering av en rekommendation från 2009) Rekommendation 4: GD Utvidgning bör fortsätta att X förbättra kvaliteten på de uppgifter som förs in i förvaltningsinformationssystemet.
(2010 follow up/update of a 2009 recommendation) Recommendation 6: DG ELARG should increase the X number of ex-post reviews of transactions for centralised management. 
(Detta är 2010 års uppföljning/uppdatering av en rekommendation från 2009) Rekommendation 6: GD Utvidgning bör öka antalet X efterhandskontroller av transaktioner vid central förvaltning.
Recommendation 7: The Commission should establish a X coherent methodology for the external relations directorate to calculate the residual error rate based on which directors-general deliver their management representations. 
Rekommendation 7: Kommissionen bör fastställa en X enhetlig metod för den beräkning av den kvarstående felprocenten som direktoraten för yttre förbindelser gör och utifrån vilken generaldirektörerna lämnar det skriftliga uttalandet.
Recommendation 8: DG ECHO should design and X introduce a mechanism for collecting and analysing the data concerning the use of ‘Humanitarian Procurement Centres’ by its partners (2010 follow up/update of a 2009 recommendation) Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Insufficient evidence Court's analysis of the progress made 
Reommendation 8: GD Humanitärt bistånd bör utforma X och införa en mekanism för insamling och analys av de uppgifter som gäller dess partners användning av centrumen för upphandling av humanitärt bistånd.
EN C 398/216 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 8.1. This chapter presents the specific assessment of research and other internal policies, which comprises policy areas ‘Research’, ‘Education and culture’, ‘Communications networks, content and technology’, ‘Enterprise’, ‘Home Affairs’, ‘Direct research’, ‘Economic and financial affairs’, ‘Communication’, ‘Justice’, ‘Internal market’, ‘Trade’ and ‘Competition’. 
SV C 398/216 Europeiska unionens officiella tidning 12.11.2014 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER INLEDNING 8.1 I detta kapitel redovisas revisionsrättens särskilda bedömning av verksamhetsområdet forskning och annan inre politik, som innefattar politikområdena forskning, utbildning och kultur, kommunikationsnät, innehåll och teknik, näringsliv, inrikes frågor, direkt forskning, ekonomi och finans, kommunikation, rättsliga frågor, inre marknaden, handel och konkurrens.
It also reports on the Court’s recurrent audit of the Guarantee Fund for external actions. 
Här redovisas även revisionsrättens återkommande revision av garantifonden för åtgärder avseende tredje land.
Key information on the activities covered and the spending in 2013 is provided in Graph 8.1. 
Nyckelinformation om vilka verksamheter som granskades och om hur stora utgifterna var under 2013 finns i diagram 8.1.
Specific characteristics of the policy group 8.2. The spending covers a wide range of policy objectives, such as research and innovation, education, security, migration and measures to combat the effects of the financial crisis. 
Särskilda kännetecken för politikområdet 8.2 Utgifterna går till ett brett spektrum av politiska mål, såsom forskning och innovation, utbildning, säkerhet, migration och åtgärder för att bekämpa effekterna av finanskrisen.
Almost 90 % of the spending takes the form of grants to beneficiaries participating in projects. 
8.3 Närmare 90 % av utgifterna är bidrag till stödmottagare som deltar i projekt.
Other spending includes, for example, support to financial instruments managed by the European Investment Bank and contributions to programmes managed by the Member States, such as the External Borders Fund. 
Andra utgifter är exempelvis stöd till finansiella instrument som förvaltas av Europeiska investeringsbanken och bidrag till program som förvaltas av medlemsstaterna, såsom Fonden för yttre gränser.
Apart from pre-financing payments, which are paid upon signature of a grant agreement or financing decision, the payment of EU funds reimburses costs declared by beneficiaries in programme or project cost statements. 
8.4 Förutom förfinansieringsbetalningar, som görs när en bidragsöverenskommelse eller ett finansieringsbeslut undertecknas, betalas EU-stödet som ersättning för de kostnader som stödmottagarna redovisar för program eller projekt.
The principal risk to regularity is that beneficiaries include ineligible or unsubstantiated costs in their cost statements, which are neither detected nor corrected by the Commission or Member State control systems. 
Den största risken när det gäller korrekthet är att stödmottagarna tar upp icke stödberättigande eller ostyrkta kostnader i sina kostnadsredovisningar och att detta varken upptäcks eller korrigeras av kommissionens eller medlemsstaternas kontrollsystem.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/217 + clearings of advances (2) Audited population, total 8 823 6 098 Total commitments for the year 10 431 17 812 Graph 8.1 — Research and other internal policies — Key information 2013 Total payments for the year as included in the above graph - total administrative expenditure (1) Total operational expenditure - advances (2) 14 793 (1) The audit of administrative expenditure is reported in chapter 9. 
SV 12.11.2014 Europeiska unionens officiella tidning C 398/217 + regleringar av förskott (2) Granskad population totalt 8 823 6 098 Totala åtaganden för året 10 431 17 812 Diagram 8.1 – Forskning och annan inre politik – Nyckelinformation 2013 Totala betalningar för året som i diagrammet ovan – totala administrativa utgifter (1) Totala driftsutgifter, varav – förskott (2) 14 793 (1) Revisionen av administrativa utgifter redovisas i kapitel 9.
For the audit of research and other internal policies, the following specific points should be noted: (a) the audit involved an examination of a sample of 150 transactions as defined in Annex 1.1, paragraph 7. 
När det gäller revisionen av verksamhetsområdet forskning och annan inre politik bör särskilt följande noteras: a) Vi granskade ett urval av 150 transaktioner i enlighet med vad som anges i punkt 7 i bilaga 1.1.
In 2013 the sample consisted of 89 transactions related to research (86 for the Seventh Framework Programme (FP7) and three for the Sixth Framework Programme (FP6)), 25 transactions for the Lifelong Learning (LLP) and Youth in Action (YiA) Programmes and 36 transactions for other programmes; (b) the assessment of control systems examined the Seventh Framework Programme (FP7) which has three main control elements: — certification of beneficiaries’ project cost statements by independent auditors before submission of the statements to the Commission; — checks of the submitted cost statements and project progress reports by the Commission before authorisation of payments; — audits by the Commission of a sample of beneficiaries and recovery of any reimbursed ineligible amounts detected by the audits; (c) the Court reviewed the 2013 annual activity reports of the Directorate-General for Research and Innovation (DG RTD), the Directorate-General Communications Networks, Content and Technology (DG CONNECT), the Directorate-General Education and Culture (DG EAC) and the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (EACEA). EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/219 THE COURT’S OBSERVATIONS REGULARITY OF TRANSACTIONS 8.6. 
För 2013 bestod urvalet av 89 transaktioner med anknytning till forskning (86 för sjunde ramprogrammet och tre för sjätte ramprogrammet), 25 transaktioner inom programmen för livslångt lärande och för aktiv ungdom och 36 transaktioner för andra program. b) Vid bedömningen av kontrollsystem undersökte vi sjunde ramprogrammet, som har tre större kontrollelement: — Oberoende revisorer ska attestera stödmottagarnas redovisningar av projektkostnader innan de överlämnas till kommissionen. — Kommissionen ska kontrollera de inlämnade kostnadsredovisningarna och lägesrapporterna om projekten innan betalningarna godkänns. — Kommissionen ska kontrollera ett urval av stödmottagare och återkräva de ersatta icke stödberättigande belopp som upptäcks vid revisionerna. c) Vi granskade de årliga verksamhetsrapporterna för 2013 från generaldirektoratet för forskning och innovation (GD Forskning och innovation), generaldirektoratet för kommunikationsnät, innehåll och teknik (GD Kommunikationsnät, innehåll och teknik), generaldirektoratet för utbildning och kultur (GD Utbildning och kultur) och genomförandeorganet för utbildning, audiovisuella medier och kultur (GD Utbildning, audiovisuella medier och kultur).
Out of the 150 transactions audited by the Court 76 (51 %) were affected by error. 
76 (51 %) av de 150 granskade transaktionerna innehöll fel.
On the basis of the 54 errors which it has quantified, the Court estimates the most likely error to be 4,6 % (1). 
På grundval av de 54 fel som kvantifierades uppskattar vi den mest sannolika felprocenten till 4,6 % (1).
8.7. The most common types of error are incorrectly calculated personnel costs; other ineligible direct costs such as unsubstantiated costs for travel or equipment; and indirect costs which are based on erroneous overhead rates or include ineligible cost categories not linked to the project. 
8.7 De vanligaste feltyperna är felaktigt beräknade personalkostnader, andra icke stödberättigande direkta kostnader, såsom ostyrkta kostnader för resor eller utrustning, och indirekta kostnader som bygger på felaktiga omkostnadspåslag eller inbegriper icke stödberättigande kostnadskategorier som inte hör samman med projektet.
In addition, failures by beneficiaries to comply with public procurement rules, not previously an important source of error in this policy group, contributed significantly to the error rate in 2013 (see Graph 8.2). THE COMMISSION’S REPLIES 8.6. 
Dessutom bidrog stödmottagares underlåtenhet att följa regler för offentlig upphandling, som tidigare inte varit en stor felkälla inom detta verksamhetsområde, i hög grad till felprocenten för 2013 (se diagram 8.2).
The Commission considers that the error rate identified by the Court is one indicator of the effectiveness of the implementation of EU expenditure. 
KOMMISSIONENS SVAR 8.6 Kommissionen anser att den felprocent som revisionsrätten konstaterat är en indikator på hur effektivt EU:s utgifter genomförs.
It is also important to consider the results of its multiannual control strategy. 
Det är också viktigt att beakta resultaten av kommissionens fleråriga kontrollstrategi.
On this basis its services calculate a residual error rate, which takes account of recoveries, corrections and the effects of all their controls and audits over the period of implementation of the programme. 
Utifrån denna beräknar dess avdelningar en kvarstående felprocent, som tar hänsyn till återkrav, korrigeringar och effekterna av alla kontroller och revisioner som de genomfört under programmets genomförande.
The calculated residual error at the end of 2013 was around 3% for the research family, 0,95% for LLP and YiA programmes managed through National Agencies, and below 2 % for the Home Affairs and Justice area. 
Det beräknade kvarstående felet vid slutet av 2013 var cirka 3 % för forskningsområdet, 0,95 % för programmet för livslångt lärande och programmet Aktiv ungdom där förvaltningen sköts av nationella myndigheter och under 2 % för området rättsliga och inrikes frågor.
Graph 8.2 — Contribution by type of error to the most likely error Source: European Court of Auditors. 
Diagram 8.2 – De olika feltypernas andel av den mest sannolika felprocenten Källa: Europeiska revisionsrätten.
(1) The Court calculates its estimate of error from a representative sample. 
(1) Revisionsrätten beräknar den uppskattade mest sannolika felprocenten utifrån ett representativt urval.
The Court has 95% confidence that the rate of error in the population lies between 2,6% and 6,6% (the lower and upper error limits respectively). 
Revisionsrätten bedömer att felprocenten i populationen med 95 % säkerhet ligger mellan 2,6 och 6,6 % (den lägsta respektive högsta felfrekvensen).
EN C 398/220 Official Journal of the European Union 12.11.2014 THE COURT’S OBSERVATIONS Research spending affected by the same type and range of errors as before 8.8. For research spending, the Court found a similar type and range of errors as for previous years. 
SV C 398/220 Europeiska unionens officiella tidning 12.11.2014 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER Felen i forskningsutgifterna är av samma typ och omfattning som tidigare 8.8 När det gäller forskningsutgifterna fann revisionsrätten fel av liknande typ och omfattning som tidigare år.
The Commission finds these types of error with comparable range and frequency in its own audits. 
Kommissionen finner samma feltyper i jämförbar omfattning och med jämförbar frekvens vid sina revisioner.
In most cases, errors arise because beneficiaries incorrectly calculate the amount of eligible costs chargeable to the project or declare costs which are not in relation to the project or cannot be substantiated. 
8.9 Oftast uppkommer fel för att stödmottagarna felaktigt beräknar det belopp för stödberättigande kostnader som ska belasta projektet eller redovisar kostnader som inte gäller projektet eller inte kan styrkas.
Personnel costs are frequently overstated because beneficiaries declare budgeted rather than actual costs or because hourly charge-out rates are incorrect or costs are charged for time which has not been spent on the project. 
Personalkostnader redovisas ofta för högt på grund av att stödmottagare redovisar budgeterade snarare än faktiska kostnader, timkostnader är felaktiga eller kostnader debiteras för tid som inte ägnats åt projektet.
For other direct costs, beneficiaries committing errors often calculate eligible costs incorrectly (for example, overstating depreciation costs of equipment used on the project) or declare indirect taxes as eligible costs. 
När det gäller andra direkta kostnader beräknar de stödmottagare som gör fel ofta de stödberättigande kostnaderna felaktigt (till exempel redovisas för höga avskrivningar för utrustning som använts för projektet) eller så redovisas indirekta skatter som stödberättigande kostnader.
Indirect costs are often overstated because beneficiaries include charges not related to research activity, such as costs of marketing or distribution costs (see example in Box 8.1). 
Indirekta kostnader redovisas ofta för högt eftersom stödmottagarna tar med utgifter som inte gäller forskningsverksamheten, till exempel kostnader för marknadsföring eller distribution (se exempel i ruta 8.1).
THE COMMISSION’S REPLIES The Commission recognises the type and range of errors identified by the Court. 8.9. 
KOMMISSIONENS SVAR Kommissionen medger den typ av fel som revisionsrätten konstaterat och omfattningen av dessa.
Box 8.1 — Errors in costs declared for a European research funding (FP7) project A beneficiary involved in an FP7 project declared costs of 185 500 euro, leading to reimbursement by the Commission of the EU contribution of 98 000 euro. 
8.9 Ruta 8.1 – Fel i kostnader som redovisats för ett forskningsprojekt med EU-bidrag (sjunde ramprogrammet) En stödmottagare som deltog i ett projekt inom sjunde ramprogrammet redovisade kostnader på 185 500 euro, vilket ledde till att kommissionen betalade ut ett EU-bidrag på 98000 euro.
The Court detected several errors in the declared costs, including: — an incorrect method of calculation of personnel costs based on estimated figures; — declaration of ineligible value added tax in travel costs; — charging of indirect costs not linked to the project. 
Revisionsrätten upptäckte flera fel i de redovisade kostnaderna, bland annat dessa: — Metoden för beräkning av personalkostnader var felaktig och byggde på uppskattade siffror. — Icke stödberättigande mervärdesskatt på resekostnader hade redovisats. — Indirekta kostnader som inte gällde projektet hade debiterats.
The ineligible costs declared by the beneficiary amounted to some 36 000 euro. 
De icke stödberättigande kostnader som stödmottagaren hade redovisat uppgick till cirka 36 000 euro.
The Court detected cases of ineligible declared costs in more than a third of the sampled FP7 projects. 
Vi upptäckte att icke stödberättigande kostnader hade redovisats i över en tredjedel av projekten inom sjunde ramprogrammet i urvalet.
Box 8.1 — Errors in costs declared for a European research funding (FP7) project The Commission would like to underline that the type of errors reported by the Court could only have been detected by an in-depth ex post financial audit and not ex ante. 
Ruta 8.1 – Fel i kostnader som redovisats för ett forskningsprojekt med EU-bidrag (sjunde ramprogrammet) Kommissionen skulle vilja understryka att den typ av fel som revisionsrätten rapporterar endast skulle ha kunnat påvisas genom en djupgående finansiell revision utförd i efterhand och inte i förhand.
The rules for Horizon 2020, the new framework programme, should avoid most of these types of error as estimated average personnel costs will be allowed (where this is the usual practice of the beneficiary), VAT will be an eligible cost if it is not recoverable and a flat rate of indirect costs will avoid the identified type of error. 
Genom reglerna för det nya ramprogrammet Horisont 2020 bör de flesta av dessa feltyper kunna undvikas eftersom det kommer att vara tillåtet att uppskatta de genomsnittliga personalkostnaderna (om detta är stödmottagarens normala praxis), moms kommer vara en stödberättigande kostnad om den inte kan återkrävas och ett schablonbelopp för indirekta kostnader kommer att tillämpas.
The last FP7 grant agreements were signed in 2013. 
8.10 De sista bidragsöverenskommelserna inom sjunde ramprogrammet undertecknades 2013.
The management and audit of these projects by the Commission will continue until at least 2017, in parallel with the start-up of the next research programme Horizon 2020. 
Kommissionen fortsätter att förvalta och granska dessa projekt åtminstone till 2017 parallellt med att nästa forskningsprogram Horisont 2020 inleds.
EN 12.11.2014 Official Journal of the European Union C 398/221 THE COURT’S OBSERVATIONS 8.11. The simpler rules for Horizon 2020, such as the wider acceptance of beneficiaries’ usual accounting practices and flat rate reimbursement of indirect costs, are intended to reduce complexity for beneficiaries and decrease the error rate. 
SV 12.11.2014 Europeiska unionens officiella tidning C 398/221 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 8.11 Avsikten med de enklare reglerna för Horisont 2020, till exempel att stödmottagarnas normala redovisningsrutiner godtas i större utsträckning och att indirekta kostnader ersätts med schablonbelopp, är att förenkla stödmottagarnas arbete och sänka felprocenten.
However, any effect on the error rate will only become apparent at the end of 2016, after the first round of significant interim payments will have been made. 
Eventuella effekter på felprocenten kommer dock inte att synas förrän i slutet av 2016 efter det att den första omgången av större mellanliggande betalningarna har gjorts.
In 2013, the Commission further reduced the time it takes to pay research grants. 
8.12 Under 2013 minskade kommissionen ytterligare den tid det tar att betala ut forskningsbidrag.
However, the Court found 14 cases where project coordinators delayed transferring the funds to other project partners. 
Revisionsrätten fann dock 14 fall där projektsamordnare sent förde över medel till andra projektpartner.
Although in some cases there were understandable reasons for the delay, such as doubt about the actual expenditure of the partner, unnecessary delays adversely affect beneficiaries relying heavily on EU funding to fund their research, such as small and medium sized enterprises (SMEs). 
Även om det i några fall fanns förklarliga skäl till förseningen, såsom frågetecken kring partnerns faktiska utgifter, påverkar onödiga förseningar negativt stödmottagare som är mycket beroende av EU:s finansiering för att finansiera sin forskning, såsom små och medelstora företag.
Increase in errors in the education and culture policy area 8.13. In 2013, around half (12 out of 22) of the sampled LLP transactions were for education and training projects other than Erasmus student exchanges. 
Fler fel inom politikområdet utbildning och kultur 8.13 Under 2013 gällde omkring hälften (12 av 22) av transaktionerna i urvalet från programmet för livslångt lärande andra utbildningsåtgärder än studentutbyten inom Erasmus.
These projects are typically implemented by small entities, such as non-governmental organisations, schools and SMEs. 
Sådana projekt genomförs oftast av små enheter som icke-statliga organisationer, skolor och små och medelstora företag.
These beneficiaries have limited administrative capacity. 
Dessa stödmottagare har begränsad administrativ kapacitet.
They are often new to the programme and less familiar with the rules and procedures, in particular the requirement to maintain separate project accounting records and retain all supporting documents for their costs incurred on the project. 
Ofta är programmet nytt för dem, och de är inte så bekanta med reglerna och förfarandena. Detta gäller särskilt kravet på att redovisa projektet separat och att behålla alla styrkande underlag för de kostnader de haft för projektet.
As a result, errors are more frequent (see example in Box 8.2). 
Fel är därför vanligare (se exempel i ruta 8.2).
THE COMMISSION’S REPLIES 8.12. In addition, the Commission has reminded coordinators of their obligation to promptly transfer funds. 
KOMMISSIONENS SVAR 8.12 Dessutom har kommissionen påmint samordnarna om deras skyldighet att snabbt föra över medel.
The distribution of funds is a matter subject to the provisions of the consortium agreement concluded by the beneficiaries and to which the Commission is not a party. 
Fördelningen av medel omfattas av bestämmelserna i det konsortieavtal som stödmottagarna ingått och i vilket kommissionen inte är part.
When a case of delayed distribution of funds is detected, the Commission's standard practice is to follow up with the project coordinator on the reasons of this delay. 
Om ett fall av försenad fördelning av medel påvisas är kommissionens praxis att följa upp orsakerna till förseningen tillsammans med projektsam-ordnaren.
Box 8.2 — Errors in costs declared for a LLP project A beneficiary involved in a LLP training project declared more than 260 000 euro of personnel costs in its cost statement, leading to reimbursement by the Commission of the EU contribution of some 190000 euro. 
Ruta 8.2 – Fel i kostnader som redovisats för ett projekt för livslångt lärande Kommissionen medger de fel som revisionsrätten konstaterat och kommer att återkräva de belopp som felaktigt betalats ut.
The Court detected several errors in the declared costs: — calculation of staff costs using incorrect hourly rates; — declaration of subcontracting costs as personnel costs; — declaration of costs incurred before the start of the project eligibility period. 
Revisionsrätten upptäckte flera fel i de redovisade kostnaderna: — Felaktiga timkostnader hade använts vid beräkningen av personalkostnader. — Entreprenadkostnader hade redovisats som personalkostnader. — Kostnader som hade uppkommit innan projektet var stödberättigat hade redovisats.