natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For example, Article 26 of the Proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council on Union guidelines for the development of the Trans-European Transport Network (COM(2011) 650 final of 19 October 2011) states that ‘Within the sphere of their responsibility, Member States, port operators and infrastructure managers shall ensure that maritime ports are connected with railway lines, roads and, where possible, inland waterways of the comprehensive network ... ’ 
I artikel 26 i förslaget till Europaparlamentets och rådets förordning om unionens riktlinjer för utbyggnad av det transeuropeiska transportnätet (KOM(2011) 650 slutlig) av den 19 oktober 2011 föreskrivs att ”Inom ramen för sitt ansvarsområde ska medlemsstaterna, hamnoperatörerna och infrastrukturförvaltarna se till att kusthamnar är anslutna till det övergripande nätets järnvägslinjer, vägar och om möjligt inre vattenvägar”.
See also reply to 17. (b). 
Se även svaret på punkt 17 b.
A specific long-term strategic port development plan to support investment decisions was not required by the regulations in force for the period 2000–06. 
I de förordningar som gällde för perioden 2000–2006 fanns inga krav på specifika långsiktiga strategiska hamnutveck-lingsplaner som kunde underbygga investeringsbesluten.
Therefore, specific strategies for each sector/category of intervention in every region were not provided by the national authorities. 
Därför har inte de nationella myndigheterna tillhandahållit specifika strategier för varje interventionssektor eller inter-ventionskategori i varje region.
The investments supported by the ERDF and the Cohesion Fund have to comply with a regional strategy where the investment is planned, defined on the basis of a SWOT (strengths, weaknesses/limitations, opportunities and threats) analysis and supported by relevant economic evaluations. 
De investeringar som får stöd av Eruf och Sammanhållningsfonden måste överensstämma med en regional strategi där investeringen planeras på grundval av en analys av styrkor, svagheter, möjligheter och hot (SWOT-analys) och stöds av relevanta ekonomiska bedömningar.
38 In general, a check with the transport strategy was carried out in the course of preparation of the operational programme. 
38 I allmänhet gjordes en kontroll av överensstämmelsen med transportstrategin under förberedelserna av det operativa programmet.
The ex ante evaluation was used to assess the relevance of the proposed programming documents to the local, regional and national contexts. 
Förhandsbedömningen användes för att avgöra om den föreslagna programplaneringen var relevant i det lokala, regionala och nationella sammanhanget.
The Commission considers that optimum performance also requires long-term strategic planning at national level, and that cross-border effects should be taken into account. 
Kommissionen anser att ett optimalt genomförande också kräver en långsiktig strategisk planering på nationell nivå och att gränsöverskridande effekter också bör beaktas.
The Commission considers that managing authorities should be in a position to select from different mature project applications in order to fund those projects that would best achieve the programme’s objectives. 
Kommissionen anser att förvaltningsmyndigheterna bör kunna välja mellan olika färdiga projektansökningar för att kunna finansiera de projekt som bäst kan bidra till att uppnå programmets mål.
However, competition between major infrastructure projects is often limited, either because there are not many projects ready to be implemented or because they are not in line with the objectives set in the programme. 22. 
Konkurrensen mellan större infrastrukturprojekt är dock ofta begränsad, antingen på grund av att det inte finns så många projekt som är färdiga att påbörjas, eller på grund av att de inte överensstämmer med de mål som fastställts i programmet.
Delays in the construction of major infrastructures are an issue of which the Commission is aware and that it has raised regularly in monitoring committees, bilateral meetings and in formal letters to Member States. 
Förseningar av byggandet av större infrastrukturer är ett problem som kommissionen är medveten om och regelbundet har tagit upp i övervakningskommittéerna, de bilaterala mötena och i formella skrivelser till medlemsstaterna.
The responsibility for defining the authorisations lies with national authorities. 
Ansvaret för att definiera tillstånden ligger hos de nationella myndigheterna.
However, the Commission has repeatedly reminded the Member States’ authorities of the need to simplify decision-making procedures and has recommended not placing any additional burden on the administration of EU funds. 
Kommissionen har dock upprepade gånger påmint medlemsstaternas myndigheter om att beslutsprocesserna behöver förenklas och rekommenderat att man inte belastar förvaltningen av EU-medlen ytterligare.
As a result, Greek authorities have recently proposed a law for speeding up the environmental permit procedures. 
Till följd av detta har de grekiska myndigheterna nyligen föreslagit en lag för att påskynda förfarandena för miljötillstånd.
In particular in Greece, archaeological finds and environmental permits are the main reasons for delays in project implementation. 
I framför allt Grekland är arkeologiska fynd och miljötillstånd de främsta orsakerna till förseningar av projektens genomförande.
The managing authority informed the Commission that improvements in the electricity, sewage and water supply systems were necessary due to regulations that came into force during the implementation period. 
Förvaltningsmyndigheten meddelade kommissionen att det krävdes förbättringar av elsystemet, avloppssystemet och vattenförsörjningen på grund av nya regler som trätt i kraft under genomförandeperioden.
Moreover, by mid-2011, the project was partly operational, with an average of 300 berths occupied out of 400 currently available. 
I mitten av 2011 var projektet dessutom bara delvis i drift. I genomsnitt var 300 av de 400 tillgängliga båtplatserna upptagna.
By mid-2012, a further 200 berths will be made operational to give a total of about 600. 
I mitten av 2012 kommer ytterligare 200 båt-platser att kunna användas, vilket gör sammanlagt 600 båtplatser.
In the case of ERDF, the monitoring committees are appointed by the Member State to monitor and oversee the assistance to programmes, to check how programmes are being managed by the managing authority, to ensure compliance with the programme’s own guidelines and implementing rules and to review evaluations. 
När det gäller Eruf utser medlemsstaterna övervakningskommittéer som ska övervaka och ha tillsyn över stödet till programmen, kontrollera hur programmen förvaltas av förvaltningsmyndigheten, se till att programmens egna riktlinjer och genomförandebestämmelser följs samt granska utvärderingar.
The Commission has issued guidelines which would help set up and implement effective management and control systems. 
Kommissionen har utfärdat riktlinjer som kan bidra till upprättandet och genomförandet av ändamålsenliga förvaltnings- och kontrollsystem.
Furthermore, the Commission has taken specific capacity-building actions throughout the whole programming period. 
Dessutom har kommissionen vidtagit särskilda åtgärder för kapacitetsuppbyggnad under hela programperioden.
ERDF programmes are monitored by the managing authorities on the basis of the physical and financial indicators specified in the operational programme, as these are the best indicators to monitor progress on the ground. 
Eruf-programmen övervakas av förvaltningsmyndigheterna på grundval av de finansiella indikatorer som specificeras i det operativa programmet, eftersom dessa är de bästa indikatorerna för att övervaka framstegen på plats.
Cohesion Fund projects are monitored by the Commission and the Member State with reference to physical and financial indicators relating to the character of the project and its specific objectives. 
Projekt inom Sammanhållningsfonden övervakas av kommissionen och medlemsstaten när det gäller de fysiska och finansiella indikatorerna som rör projektets karaktär och specifika mål.
In the 2007–13 programming period, the decisions on major projects include output and result indicators. 
Under programperioden 2007–2013 inbegriper besluten om större projekt outputoch resultatindikatorer.
28. (a) The aim of monitoring committees is to supervise the effectiveness and quality of assistance at programme level and not at the level of individual projects. 
28. a) Övervakningskommittéernas syfte är att övervaka stödets ändamålsenlighet och kvalitet på programnivå och inte på projektnivå.
Programmes generally include thousands of projects. 
Programmen omfattar vanligtvis tusentals projekt.
A discussion on each individual project is neither feasible nor desirable, except for major projects. 
Att diskutera varje enskilt projekt är varken genomförbart eller önskvärt, utom när det gäller de större projekten.
28. (b) The sustainability of the action co-financed by the EU is a crucial principle of the EU assistance. 
28. b) Hållbarheten i de åtgärder som medfinansieras av EU är en central princip för EU-stödet.
Member States have to guarantee that the projects are operable, functional and comply with EU policies. 
Medlemsstaterna måste garantera att projekten är driftsdugliga och funktionella och att de stämmer överens med EU-politiken.
In the context of closure of ERDF programmes, Member States are required to submit to the Commission, together with the closure documents, a list of unfinished and non-operational projects and have up to two years to submit information about completion of these projects. 
I samband med avslutande av Eruf-programmen ska medlemsstaterna tillsammans med avslutandedokumenten ge kommissionen en förteckning över projekt som är oavslutade eller inte i drift. De har sedan upp till två år på sig att lämna information om avslutande av dessa projekt.
If, by then, projects are still not completed then the Member State has to recover the funds concerned. 
Om projekten efter denna tid fortfarande inte är fullbordade måste medlemsstaten återkräva de aktuella medlen.
REPLY OF THE COMMISSION 28. (c) and (d) The managing authority should monitor the achievement of some results, such as job creation, or others by means of indicators set at measure, priority or programme level. 
KOMMISSIONENS SVAR 28. c) och d) Förvaltningsmyndigheten bör övervaka hur vissa resultat uppnås, som sysselsättningsskapande, med hjälp av indikatorer som fastställs på åtgärdsnivå, prioriteringsnivå eller programnivå.
Therefore, the lack of monitoring at project level does not preclude a systematic monitoring at measure, priority or programme level. 
Bristen på övervakning på projektnivå hindrar alltså inte en systematisk övervakning på åtgärdsnivå, prioriteringsnivå eller programnivå.
For ERDF major projects in the 2000–06 period, there was no legal requirement to include indicators at project level. 
När det gäller större Eruf-projekt fanns under perioden 2000–2006 inga lagkrav på att inkludera indikatorer på projektnivå.
Monitoring indicators were to be set in operational programmes, single programming documents or programme complements. 
Övervakningsindikatorer skulle fastställas på någon av nivåerna operativt program, samlat programdokument eller programkomplement.
For the 2007–13 programming period, decisions on major projects include output and result indicators. 
Under programperioden 2007–2013 inbegriper besluten om större projekt output- och resultatindikatorer.
28. (e) The Commission issued a number of guidance notes for the 2000–06 programmes, for instance on cost–benefit analysis, monitoring indicators and evaluation, which helped to raise awareness of the managing authorities in ensuring certain aspects of sound financial management. 
28. e) Kommissionen gav ut ett antal riktlinjer för programmen under perioden 2000–2006, bland annat om kostnadsnyttoanalys, övervakningsindikatorer och utvärdering, vilka bidrog till att öka medvetenheten hos förvaltningsmyndigheterna kring vissa aspekter av en sund ekonomisk förvaltning.
For the 2007–13 period, the Commission has provided updated guidance in the area of sound financial management. 
För perioden 2007–2013 har kommissionen gett ut uppdaterade riktlinjer på området sund ekonomisk förvaltning.
In addition, the Commission has developed a performance audit framework which forms the basis for a first set of targeted audits to be launched in 2012. 
Utöver detta har kommissionen utvecklat en ram för resultatrevisioner som bildar grunden för en första uppsättning riktade revisioner som ska inledas 2012.
Box 7 The Commission welcomes this example of good practice in Le Havre. 
Ruta 7 Kommissionen välkomnar detta exempel på god praxis i Le Havre.
29. (a) The length of the decision-making process on major projects and Cohesion Fund projects depends on the quality of the proposal submitted. 
29. a) Längden på beslutsprocessen i större projekt och projekt inom Sammanhållningsfonden beror på kvaliteten på de förslag som lämnas in.
The Court itself stresses in its footnote that the average of 19 months includes the time needed for the managing authority to reply to the questions asked by the Commission. 
Revisionsrätten understryker också i sin fotnot att de genomsnittliga 19 månaderna innefattar den tid som förvaltningsmyndigheten behövde för att svara på kommissionens frågor.
29. (b) The Commission approved the major projects and/or the Cohesion Fund projects taking into consideration all the information at its disposal, including economic appraisals carried out by external experts. 
29. b) Kommissionen godkände de större projekten och/eller projekten inom Sammanhållningsfonden med beaktande av all den information den förfogade över, bland annat ekonomiska bedömningar som gjordes av externa experter.
For Campamento, the Commission considers that the project was in line with TEN-T guidelines (see replies to Box 1 (c) and Box 2). 
När det gäller Campamento anser kommissionen att projektet överensstämde med riktlinjerna för det transeuropeiska transportnätet (se svar angående ruta 1 c och ruta 2.
In the 2000–06 programming period, the Commission approved only major and Cohesion Fund projects. 
Under programperioden 2000–2006 godkände kommissionen bara större projekt och projekt inom Sammanhållningsfonden.
For the 2007–13 programming period, management of Cohesion Fund projects is incorporated within the ERDF and European Social Fund (ESF) programmes and is, therefore, subject to the same rules on programming, management and control. 
För programperioden 2007–2013 har förvaltningen av projekt inom Sammanhållningsfonden införlivats med Eruf-och ESF-programmen och omfattas därför av samma regler för programplanering, förvaltning och kontroll.
The Commission no longer approves each Cohesion Fund project (except in the case of major projects), which reduces bureaucracy and gives the Member States greater responsibility. 
Kommissionen godkänner inte projekten inom Sammanhållningsfonden var för sig (utom när det gäller större projekt), vilket har minskat byråkratin och gett medlemsstaterna större ansvar.
Results and impact indicators are included in the cost– benefit analyses and other economic assessments which accompany major projects. 
Resultat-och effektindikatorer finns med i kostnadsnyttoanalyserna och andra ekonomiska bedömningar som åtföljer större projekt.
REPLY OF THE COMMISSION The Commission considers that the project complied with TEN-T guidelines, since dry-dock facilities are part of the maritime transport infrastructure and directly linked to the requirement to improve safety and network reliability (see replies to Box 1 (c) and Box 2). 
KOMMISSIONENS SVAR Kommissionen anser att projektet stämde överens med riktlinjerna för det transeuropeiska transportnätet eftersom torrdockor är nödvändiga delar av sjöfartens infrastruktur och har en direkt koppling till kravet att förbättra säkerheten och nätens tillförlitlighet (se svar angående ruta 1 c och ruta 2.
The Commission ensures proper monitoring and supervision within the limits of the legal provisions. 
Kommissionen säkerställer ordentlig övervakning och tillsyn inom gränserna för de rättsliga bestämmelserna.
Concerning the port of Bari, please see the Commission’s reply to paragraph 16. (b). 
När det gäller hamnen i Bari, se kommissionens svar på punkt 16. b).
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 35. 
SLUTSATSER OCH REKOMMENDATIONER 35.
The Commission has information that by January 2012, 25 of the 27 projects audited had been completed. 
Enligt den information kommissionen har fått var 25 av de 27 projekten avslutade i januari 2012.
Twenty-two out of them are in use even if four projects need complementary investments to make an effective link to their hinterland. 
Av dessa har 22 tagits i bruk, även om fyra projekt behöver ytterligare investeringar för att skapa effektiva förbindelser med inlandet.
Under the closure guidelines for the 2000–06 programmes, the programme authorities have to inform the Commission at the latest two years after submission of the closure documents about the state-of-play of operations that were listed as unfinished or non-operational. 
Enligt riktlinjerna om avslutande av programmen under 2000–2006 ska de programansvariga myndigheterna senast två år efter inlämnandet av avslutandedokumenten informera kommissionen om status för de projekt som förtecknats som oavslutade eller inte i drift.
The Commission will ensure an appropriate follow-up on these cases. 
Kommissionen kommer att följa upp dessa fall på lämpligt sätt.
Moreover, investments supported by cohesion policy must be consistent with regional development strategies. 
De investeringar som får stöd av sammanhållningspolitiken måste dessutom stämma överens med de regionala utvecklingsstrategierna.
Concerning the replacement projects, see reply to paragraph 35 on the two years after submission of the final report and closure documents for the 2000–06 programme authorities to inform the Commission on the state-of-play of programmes that were listed as unfinished or non-operational. 
När det gäller ersättningsprojekten, se svaret på punkt 35 angående att de programansvariga myndigheterna senast två år efter inlämnandet av avslutandedokumenten ska informera kommissionen om status för de projekt som förtecknats som oavslutade eller inte i drift.
For the 2007–13 programming period, output and result indicators are included in the Commission decisions on major projects. 
För programperioden 2007–2013 är indikatorer för output och resultat inkluderade i kommissionens beslut om större projekt.
Annual and final reports on implementation of each operational programme include quantified information based on key output and result indicators. 
Årsrapporter och slutrapporter om genomförandet av varje operativt program innefattar kvantifierad information som grundas på viktiga indikatorer för output och resultat.
The Commission considers that it takes appropriate action in monitoring committees in its advisory capacity. 
Kommissionen anser att den har vidtagit lämpliga åtgärder i övervakningskommittéerna i sin egenskap av rådgivare.
In addition there are other tools, such as monitoring reports, technical meetings, project visits and observation letters, which enable the Commission to influence effective spending. 
Kommissionen förfogar dessutom över andra verktyg för att påverka i riktning mot mer ändamålsenliga utgifter, exempelvis övervakningsrapporter, tekniska möten, projektbesök och skrivelser med påpekanden.
The Palermo–Messina and Siracusa–Gela motorways responded to development needs which comply with EU policy guidelines. 
Motorvägarna mellan Palermo och Messina och mellan Siracusa och Gela svarade mot ett utvecklingsbehov som överensstämmer med riktlinjerna för EU:s politik.
The Palermo–Messina motorway is part of corridor 1 of the TEN-T network. 
Motorvägen mellan Palermo och Messina är en del av korridor 1 i det transeuropeiska transportnätet.
The Siracusa–Gela motorway was necessary to provide access to a remote and poorly linked area (this project was mentioned in the original version of the operational programme). 
Motorvägen mellan Siracusa och Gela behövdes för att skapa förbindelser till ett område som ligger avsides och har dåliga förbindelser (detta projekt omnämndes i den ursprungliga versionen av det operativa programmet).
Improving accessibility is an essential criterion when deciding about Structural Funds investments in transport and is considered a key indicator in the Italian national strategic framework for 2000–06 and 2007–13. 
Att förbättra tillgängligheten är ett viktigt kriterium när man beslutar om strukturfondsinvesteringar i transport och det betraktas som en av huvudindikatorerna i den italienska nationella strategiska ramen för perioderna 2000–2006 och 2007–2013.
The Commission followed up the Campamento project in the monitoring committees for the Cohesion Fund with periodic monitoring reports. 
Kommissionen följde upp Campamento-projektet i övervakningskommittéerna för Sammanhållningsfonden med regelbundna övervakningsrapporter.
Financial and operational audits carried out each year confirmed that the expenditure was legal and in line with the original project activities. 
De finansiella och operativa revisioner som gjordes varje år bekräftade att utgifterna var lagliga och stämde överens med de ursprungliga projektverksamheterna.
Special Report No 4 / 2012 – Using Structural and Cohesion Funds to co-finance transport infrastructures in seaports: an effective investment? 
Särskild rapport nr 4/2012 – Att använda struktur‐ och sammanhållningsfonderna till medfinansiering av transportinfrastruktur i kusthamnar – en ändamålsenlig investering?
41 Recommendation 1 (a) The Commission is already implementing this recommendation and has duly provided Member States with guidance notes on several aspects, including indicators and cost–benefit analysis. 
41 Rekommendation 1 a) Kommissionen tillämpar redan denna rekommendation och har försett medlemsstaterna med vägledning angående flera aspekter, bland annat indikatorer och kostnadsnyttoanalys.
Technical meetings or training sessions have been arranged with national authorities to raise awareness about their obligation to comply with the principles of sound financial management. 
Tekniska möten och utbildningar har anordnats för de nationella myndigheterna för att öka deras medvetenhet om kraven på att följa principen om sund ekonomisk förvaltning.
Recommendation 1 (b) The Commission is already implementing this recommendation. 
Rekommendation 1 b) Kommissionen tillämpar redan denna rekommendation.
It focuses on the overall set-up of programmes and projects, including ex ante assessment of the operational programmes, appraisal of the major projects, setting objectives and indicators, regular monitoring via monitoring committees, annual reports, annual implementation meetings, final reporting obligations and ex post assessment. 
Den fokuserar på den övergripande utformningen av program och projekt, däribland förhandsbedömningen av de operativa programmen, bedömningen av större projekt, fastställande av mål och indikatorer, regelbunden övervakning genom övervakningskommittéer, årsrapporter, årliga genomförandemöten, krav på slutrapportering och bedömning i efterhand.
These provisions will be further strengthened in the draft regulations for 2014–20. 
Dessa bestämmelser kommer att stärkas ytterligare i utkasten till förordningar för perioden 2014–2020.
Recommendation 1 (c) The Commission is already implementing this recommendation. 
Rekommendation 1 c) Kommissionen tillämpar redan denna rekommendation.
In its proposal for the new regulations for the 2014–20 cohesion policy framework, it has introduced an ex ante conditionality in order to ensure that the conditions necessary for effective support are in place. 
I sitt förslag till nya förordningar för sammanhållningspolitikens ram för perioden 2014–2020 har kommissionen infört ett förhandsvillkor för att kunna se till så att de betingelser som krävs för ett ändamålsenligt stöd är på plats.