natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A single accountability report would not be adequate and is not in line with the Conceptual Framework for GPFR of IPSASB stating clearly that GPFRs, which have as objective to provide information useful for accountability and decision making purposes, ‘are likely to comprise multiple reports, each responding more directly to certain aspects of the objectives of financial reporting’. 
Ett enda paket för ansvarsskyldighet vore inte tillräckligt och är inte i linje med den konceptuella ramen för allmän finansiell rapportering som utarbetats av styrelsen för de internationella redovisningsstandarderna för den offentliga sektorn. I den konceptuella ramen anges det tydligt att allmän finansiell rapportering, vars syfte är att ge användbar information för ansvarsskyldighet och beslutsfattande, kan innehålla flera rapporter, som var och en mer direkt tar upp vissa aspekter av målen med finansiell rapportering.
In line with the Conceptual Framework the Commission provides or will provide the following documents which cover the elements identified by the Court: ο The Commission is currently working on an update of the Governance Statement. ο In the context of the Commission, the State of the Union Address, which is presented in September, corresponds to the President's report. ο In addition to the information contained in AMPR, the Commission reports and communicates extensively on operational and strategic risks in the State of the Union Speech, and in strategic and management plans of each DG. ο Non-financial performance information is available in the AARs and the AMPR. ο The General Report on the Activities of the Union and the AMPR contain information on activities during the year and the achievements of the policy objectives. ο The APC Annual Report summarises the conclusions of the APC in fulfilling its mission and highlights issues which the APC has brought to the attention of the College. 
I linje med den konceptuella ramen tillhandahåller kommissionen eller kommer kommissionen att tillhandahålla följande dokument som omfattar de aspekter som revisionsrätten fastställt: ο Kommissionen håller för närvarande på att se över uttalandet om styrelseformer. ο Kommissionens motsvarighet till en rapport från ordföranden är ordförandens tal om tillståndet i unionen, som görs i september. ο Utöver den information som ges i den årliga förvaltnings-och resultatrapporten, ger kommissionen uttömmande rapporter och information om operativa och strategiska risker i ordförandens tal om tillståndet i unionen och i varje generaldirektorats strategiska planer och förvaltningsplaner. ο Det finns information om icke-finansiella resultat i de årliga verksamhetsrapporterna och i den årliga förvaltnings-och resultatrapporten. ο Den allmänna rapporten om Europeiska unionens verksamhet och den årliga förvaltnings-och resultatrapporten innehåller information om den verksamhet som bedrivits under året och de politiska mål som uppfyllts. ο I sin årsrapport sammanfattar kommittén för revisionsuppföljning sina slutsatser om genomförandet av sitt uppdrag.
There will be a specific section in the future AMPRs on the role and conclusions of the APC. ο In particular due to differences in the debt dimension (i.e. capacity to meet financial commitments or refinance or increase debt) and the revenue dimension (i.e. capacity to vary existing taxation levels or introduce new revenue sources) the EU Budget is not comparable to the budgets of states. ο In the EU context, the MFF is the tool ensuring medium-to long-term stability and predictability of future payment requirements and budgetary priorities. 
I framtiden kommer de årliga förvaltnings-och resultatrapporterna att innehålla ett särskilt avsnitt om kommitténs arbete och slutsatser. ο EU:s budget kan inte jämföras med de nationella budgetarna, särskilt eftersom det finns skuldmässiga skillnader (dvs. kapaciteten att fullgöra finansiella åtaganden eller att återfinansiera eller öka skulder) och skattemässiga skillnader (dvs. kapaciteten att variera befintliga skattesatser eller införa nya skattekällor). ο Inom EU utgör den fleråriga budgetramen ett verktyg för att säkerställa stabilitet på medellång till lång sikt och
The Commission provides information on these aspects in the AMPR, the Financial Report, the EU Annual Accounts and whenever necessary in other reports. Reply of the Commission 73 Recommendation 2 (e) The Commission partially accepts this recommendation. 
Kommissionen lämnar information om dessa aspekter i den årliga förvaltnings-och resultatrapporten, den finansiella rapporten och i andra rapporter där så krävs. Rekommendation 2 e) Kommissionen godtar delvis denna rekommendation.
Recommendation 2 (f) The Commission accepts this recommendation. 
Rekommendation 2 f) Kommissionen godtar denna rekommendation.
It will continue to report on the overall amount at risk in the Annual Management and Performance Report. 
Kommissionen kommer att fortsätta rapportera om den allmänna risknivån i den årliga förvaltnings-och resultatrapporten.
Recommendation 2 (g) The Commission accepts this recommendation. 
Rekommendation 2 g) Kommissionen godtar denna rekommendation.
Recommendation 2 (h) The Commission partially accepts this recommendation. 
Rekommendation 2 h) Kommissionen godtar delvis denna rekommendation.
The Commission will consider inviting the IAS to undertake audit work on governance/oversight arrangements concerning risk management, financial reporting, and the ex post verification/audit function, in particular the second level scrutiny, to identify any improvements which can further enhance the performance of these mechanisms. 
Kommissionen kan komma att uppmana tjänsten för internrevision att granska förvaltnings-/tillsynssystemen när det gäller riskhantering, finansiell rapportering och efterhandskontroller/revisioner, särskilt huvudgranskningen, för att fastställa hur dessa mekanismer skulle kunna förbättras ytterligare.
Event Date Adoption of the Audit Planning Memorandum/Start of audit 15.12.2015 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 21.6.2016 Adoption of the final report after the adversarial procedure 20.9.2016 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 14.10.2016 
Händelse Datum Revisionsplanen antas / Revisionen inleds 15.12.2015 Den preliminära rapporten skickas till kommissionen (eller till ett annat revisionsobjekt) 21.6.2016 Den slutliga rapporten antas efter det kontradiktoriska förfarandet 20.9.2016 Svaren från kommissionen (eller från ett annat revisionsobjekt) har tagits emot på alla språk 14.10.2016
Governance comprises the arrangements put in place to ensure that the intended outcomes for stakeholders are defined and achieved. 
Förvaltning är de arrangemang som man använder sig av för att fastställa de resultat som intressenterna förväntar sig och se till att de uppnås.
Good governance is not just about relationships, it is about achieving results, and providing decision-makers with tools to do their job. 
God förvaltning handlar inte bara om relationer utan också om att uppnå resultat och göra det möjligt för beslutsfattarna att göra sitt jobb.
In several areas, the Commission diverges from, or does not meet in full best practice set out in standards or put in place by the international and public bodies we selected as benchmarks. 
På flera områden avviker kommissionen från eller följer inte helt bästa praxis såsom denna anges i standarder eller har införts av de internationella och offentliga organ som vi har valt som riktmärken.
To continue to address the key risks the Commission will need to further strengthen the governance structure across the institution. EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
För att kunna fortsätta att åtgärda centrala risker måste kommissionen ytterligare stärka förvaltningsstrukturen i institutionen. EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN
EN 2016 Special Report NO 28 Dealing with serious cross-border threats to health in the EU: important steps taken but more needs to be done EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
SV 2016 Särskild rapport nr 28 Att hantera allvarliga gränsöverskridande hot mot människors hälsa i EU: viktiga steg har tagits men mer behöver göras EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-6122-9 PDF ISBN 978-92-872-6162-5 EPUB ISBN 978-92-872-6164-9 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/11880 doi:10.2865/517 doi:10.2865/066600 QJ-AB-16-028-EN-C QJ-AB-16-028-EN-N QJ-AB-16-028-EN-E © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxemburg: Europeiska unionens publikationsbyrå, 2016 Print ISBN 978-92-872-6114-4 PDF ISBN 978-92-872-6126-7 EPUB ISBN 978-92-872-6142-7 ISSN 1831-0990 ISSN 1977-5830 ISSN 1977-5830 doi:10.2865/513113 doi:10.2865/893150 doi:10.2865/135554 QJ-AB-16-028-SV-C QJ-AB-16-028-SV-N QJ-AB-16-028-SV-E © Europeiska unionen, 2016 Kopiering tillåten med angivande av källan.
EN 2016 Special Report NO 28 Dealing with serious cross-border threats to health in the EU: important steps taken but more needs to be done (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
SV 2016 Särskild rapport nr 28 Att hantera allvarliga gränsöverskridande hot mot människors hälsa i EU: viktiga steg har tagits men mer behöver göras (i enlighet med artikel 287.4 andra stycket i EUF-fördraget)
This performance audit was produced by Audit Chamber I — headed by ECA Member Phil Wynn Owen — which specialises in sustainable use of natural resources. 
Denna effektivitetsrevision utfördes av revisionsavdelning I – där ledamoten Phil Wynn Owen är ordförande – som är specialiserad på revision av hållbar användning av naturresurser.
The audit was led by ECA Member Janusz Wojciechowski, supported by Kinga Wiśniewska-Danek, head of private office; Katarzyna Radecka-Moroz, private office attaché; Colm Friel, principal manager; Stefan den Engelsen, head of task, and Joanna Kokot, deputy head of task. 
Revisionsarbetet leddes av ledamoten Janusz Wojciechowski, med stöd av Kinga Wiśniewska-Danek (kanslichef), Katarzyna Radecka-Moroz (attaché), Colm Friel (förstechef), Stefan den Engelsen (uppgiftsansvarig) och Joanna Kokot (biträdande uppgiftsansvarig).
The audit team consisted of Aris Konstantinidis, Jurgen Manjé, Roberto Resegotti and Frédéric Soblet. 
Granskningsteamet bestod av Aris Konstantinidis, Jurgen Manjé, Roberto Resegotti och Frédéric Soblet.
Language support was provided by Madis Rausi. 
Madis Rausi gav språkligt stöd.
From left to right: C. Friel, A. Konstantinidis, K. Radecka-Moroz, S. den Engelsen, J. Wojciechowski, J. Manjé, J. Kokot, R. Resegotti, F. Soblet. 
Från vänster till höger: C. Friel, A. Konstantinidis, K. Radecka-Moroz, S. den Engelsen, J. Wojciechowski, J. Manjé, J. Kokot, R. Resegotti och F. Soblet.
Executive summary 05 I In the previous decades, various events posing serious threats to health and life have led to increased attention for health security at the international and EU levels. 
Sammanfattning 05 I Under de senaste årtiondena har flera händelser som innebär allvarliga hot mot människors hälsa och liv lett till att hälsosäkerheten har fått större uppmärksamhet internationellt och inom EU.
Threats to public health can emerge from a range of different origins. 
Hot mot människors hälsa kan ha en rad olika ursprung.
In addition to their health impact, they can cause very significant economic costs, in particular when an emergency lasts for a long time and disrupts travel and trade, and public life in general. 
Utöver deras effekter på hälsan kan de medföra mycket stora ekonomiska kostnader, särskilt när en nödsituation varar under lång tid och stör resor och handel och det offentliga livet i allmänhet.
Past events have also showed that serious health threats are often cross-border problems, and may require a multi-sectoral and multilateral response. 
Tidigare händelser har också visat att allvarliga hot mot människors hälsa ofta är gränsöverskridande problem som kan kräva sektorsövergripande och multilaterala insatser.
II The Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU) states that a high level of human health protection shall be ensured and that Union action shall cover the monitoring, early warning of and combating of serious cross-border threats to health. 
II I fördraget om Europeiska unionens funktionssätt (EUF-fördraget) anges att hög hälsoskyddsnivå för människor ska säkerställas och att unionens insatser ska omfatta övervakning av, tidig varning för och bekämpning av allvarliga gränsöverskridande hot mot människors hälsa.
It specifies that EU action in the area of health is designed to support and complement actions of the Member States, which have the main responsibility for health policy. 
Där anges också att EU:s åtgärder på hälsoområdet är utformade för att stödja och komplettera medlemsstaternas insatser, vilka har huvudansvaret för hälsopolitiken.
The Commission’s role in health policy therefore consists mainly of providing support and taking complementary action. 
Kommissionens roll inom hälsopolitiken är därför främst att ge stöd och vidta kompletterande åtgärder.
III The European Union identified serious cross-border threats to health as an area where Member States can act more effectively together. It therefore developed coordination mechanisms to enable the Union to deal with such threats. 
III Europeiska unionen har identifierat allvarliga gränsöverskridande hot mot människors hälsa som ett område där medlemsstaterna kan agera effektivare tillsammans och har därför tagit fram samordningsmekanismer för att unionen ska kunna hantera sådana hot.
A key milestone in building a stronger EU health security framework was the adoption in 2013 of a decision on serious cross-border threats to health, introducing important innovations as regards, for example, the coordination of preparedness planning and the strengthening of the role of the Health Security Committee (HSC). 
Ett viktigt delmål i arbetet med att bygga upp en starkare EU-ram för hälsosäkerhet var att ett beslut om allvarliga gränsöverskridande hot mot människors hälsa antogs 2013. Med det infördes viktiga nyheter, till exempel när det gäller samordningen av beredskapsplanering och stärkandet av hälsosäkerhetskommitténs (HSC) roll.
The EU health and research framework programmes also support activities in the field of health security. 
EU:s ramprogram för hälsa och forskning ger också stöd till verksamheter på hälsosäkerhetsområdet.
IV Implementing the decision on serious cross-border threats to health and the related framework is complex in view of the competences of the EU and the Member States, and the fact that serious threats keep emerging. 
IV Att tillämpa beslutet om allvarliga gränsöverskridande hot mot människors hälsa och den tillhörande ramen är komplicerat mot bakgrund av EU:s och medlemsstaternas befogenheter och det faktum att allvarliga hot fortsätter att dyka upp.
We therefore assessed whether the EU framework for protecting citizens from serious-cross-border threats to health was adequately implemented. 
Därför bedömde vi om EU:s ram för att skydda medborgarna mot allvarliga gränsöverskridande hot mot hälsan tillämpades på ett tillfredsställande sätt.
Executive summary 06 V We concluded that Decision No 1082/2013/EU1 on serious cross-border threats to health represents an important step for dealing better with such threats in the EU. 
Sammanfattning 06 V Vår slutsats är att beslut nr 1082/2013/EU1 om allvarliga gränsöverskridande hot mot människors hälsa utgör ett viktigt steg mot bättre hantering av sådana hot i EU.
However, significant weaknesses at Member State and Commission level affect the implementation of the decision and the related EU framework. 
Men stora brister i medlemsstaterna och hos kommissionen påverkar tillämpningen av beslutet och den tillhörande EU-ramen.
While the nature and scale of future threats is unknown and may evolve, more needs to be done to address these weaknesses for the Union to take full benefit from the established mechanisms. 
Vi vet visserligen inte hur framtida hot kommer att se ut, hur omfattande de blir eller vad de kan föra med sig, men om unionen ska kunna dra full nytta av de mekanismer som finns måste man göra mer för att komma till rätta med dessa brister.
VI As regards the innovations introduced by the decision on serious cross-border threats to health, we found that their implementation and development were hampered by delays, potentially reducing their effective functioning. 
VI Vi konstaterade att förseningar gjorde att de nyheter som infördes genom beslutet om allvarliga gränsöverskridande hot mot människors hälsa inte kunde tillämpas och utvecklas, vilket kan ha medfört att de fungerade mindre ändamålsenligt.
The coordination of preparedness planning was initiated but the relevant procedures need to be more robust and better defined to deliver clear-cut results. 
Samordningen av beredskapsplaneringen har påbörjats, men de tillhörande förfarandena måste bli tillförlitligare och definieras bättre om de ska ge entydiga resultat.
The Member States have shown insufficient responsiveness to speed up the joint procurement of pandemic influenza vaccine, and there is not yet an EU mechanism to address urgent needs for medical countermeasures within the framework of the decision. 
Medlemsstaterna har inte varit tillräckligt lyhörda för att påskynda den gemensamma upphandlingen av pandemiskt influensavaccin, och det finns ännu ingen EU-mekanism för att tillgodose akuta behov av medicinska motåtgärder inom ramen för beslutet.
The work and role of the HSC have proven to be very important, but it is facing strategic and operational challenges which need to be tackled, including in relation to the coordination of response rules. 
Hälsosäkerhetskommitténs arbete och roll har visat sig vara mycket viktiga, men kommittén står inför strategiska och operativa utmaningar som måste hanteras, bland annat när det gäller reglerna för samordning av insatser.
VII As regards the effective implementation of the existing systems for early warning and response and epidemiological surveillance, we found overall that these systems have been operational for years and that their important role at EU level is widely recognised by stakeholders. 
VII När det gäller den praktiska tillämpningen av de befintliga systemen för tidig varning och reaktion och epidemiologisk övervakning konstaterade vi att systemen har varit i bruk i åratal och att det råder bred enighet om deras viktiga roll på EU-nivå bland berörda parter.
However, there is scope for making certain upgrades to the Early Warning Response System (EWRS) and related procedures. 
Men systemet för tidig varning och reaktion (EWRS) och tillhörande förfaranden skulle behöva moderniseras.
VIII We concluded that the performance of the health programme as regards protecting citizens from health threats showed weaknesses. 
VIII Vi kom fram till att hälsoprogrammets resultat när det gäller att skydda medborgarna mot hälsohot uppvisade brister.
Most of the audited health threat actions from the second health programme (2008-2013), despite performing well in terms of producing the agreed deliverables, showed a lack of sustainable results, limiting their contribution towards achieving the objective of protecting citizens from threats to health. 
De flesta av de granskade åtgärderna för hantering av hälsohot i andra hälsoprogrammet (2008–2013) hade inte hållbara resultat trots att de genomfördes väl och producerade de förväntade resultaten, vilket begränsade deras bidrag till uppfyllelsen av målet att skydda medborgarna mot hälsohot.
We also found weaknesses in measuring the indicator for the health threats objective under the third health programme (2014-2020) and a relatively low level of spending in 2014-2016. 
Vi konstaterade också brister i mätningen av indikatorn för målet avseende hälsohot i tredje hälsoprogrammet (2014–2020) och en relativt låg utgiftsnivå 2 014 –2 016 .
IX Finally, the audit revealed that a number of gaps existed in relation to the Commission’s internal coordination of health security activities across different services and programmes. 
IX Slutligen visade revisionen att det fanns ett antal luckor i kommissionens interna samordning av hälsosäkerhetsverksamheter inom olika avdelningar och program.
We also found that more work needs to be done to make agreements for cooperation between Commission crisis management structures fully operational, and that DG Health and Food Safety’s management of its Health Emergencies Operations Facility showed weaknesses that might hamper its performance. 
Vi konstaterade att mer måste göras för att samarbetsavtalen mellan kommissionens krishanteringsstrukturer ska bli helt operativa och att GD Hälsa och livsmedelssäkerhets förvaltning av centrumet för hantering av hälsokrislägen uppvisade brister som kan motverka resultatet.
1 Decision No 1082/2013/EU of the European Parliament and of the Council of 22 October 2013 on serious cross-border threats to health and repealing Decision No 2119/98/EC (OJ L 293, 5.11.2013, p. 
1 Europaparlamentets och rådets beslut nr 1082/2013/EU av den 22 oktober 2013 om allvarliga gränsöverskridande hot mot människors hälsa och om upphävande av beslut nr 2119/98/EG (EUT L 293, 5.11.2013, s.
Introduction 08 Serious cross-border threats to health 01 In the previous decades, deadly events such as the 2003 severe acute respiratory syndrome (SARS) epidemic, the worldwide H1N1 pandemic of 2009 and the 2011 E. coli outbreak in Germany have led to increased attention being given at international and EU levels to health security. 
Inledning 08 Allvarliga gränsöverskridande hot mot människors hälsa 01 Under de senaste årtiondena har flera tragiska händelser som epidemin svår akut respiratorisk sjukdom (Sars) 2003, den världsomspännande pandemin H1N1 2009 och utbrott av E. coli-infektion 2011 i Tyskland lett till att hälsosäkerhetsfrågor har fått större uppmärksamhet internationellt och inom EU.
More recently, the worst Ebola outbreak ever in west Africa showed the serious implications for health and other sectors, not only in the affected regions, but also in countries across the world receiving travellers and patients from those regions. 
Mer nyligen fick det värsta ebolautbrottet någonsin i Västafrika allvarliga konsekvenser för hälsosektorn och andra sektorer, inte bara i de drabbade regionerna utan också i länder runtom i världen som tar emot resenärer och patienter från dessa regioner.
The outbreak clearly demonstrated the challenges which arise when a public health emergency is of a serious and cross-border nature (see Box 1). 
Utbrottet visade tydligt vilka utmaningar som uppstår när ett hot mot människors hälsa är av allvarlig och gränsöverskridande karaktär (se ruta 1).
The Ebola outbreak of 2014-2016 In March 2014 Guinea notified to WHO an outbreak of Ebola virus disease. 
Ebolautbrottet 2014–2016 I mars 2014 meddelade Guinea WHO att virussjukdomen ebola hade brutit ut.
On 8 August 2014, the Director-General of WHO declared the Ebola outbreak in west Africa a public health emergency of international concern (PHEIC — see Annex I for a description). 
Den 8 augusti 2014 klassade WHO:s generaldirektör ebolautbrottet som ett internationellt hot mot människors hälsa (PHEIC – en beskrivning finns i bilaga I).
This outbreak hit three countries directly (i.e. Guinea, Sierra Leone and Liberia) and was the worst ever epidemic of the disease with potentially more than 28 000 cases and 11 0002 deaths, including hundreds of healthcare workers. 
Utbrottet drabbade tre länder direkt (Guinea, Sierra Leone och Liberia) och var den värsta epidemin av sjukdomen hittills med potentiellt mer än 28 000 fall och 11 0002 dödsfall, varav flera hundra var vårdpersonal.
The epidemic evolved into a public health, humanitarian and socioeconomic crisis with an unprecedented impact in affected countries3. 
Epidemin utvecklades till en folkhälsokris och en humanitär och socioekonomisk kris med aldrig tidigare skådade konsekvenser för de drabbade länderna3.