natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It is also required to coordinate the European network of bodies operating in this field2. 
Det ska också samordna det europeiska nätverket av organ som arbetar inom detta område2.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the Centre, which comprise the "financial statements"4 and the "reports on the These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives further information on budget implementation and management. 
Revisionsrätten har i enlighet med artikel 287 i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt granskat centrumets årsredovisning3, som består av räkenskaperna4 och rapporterna om budgetgenomförandet5 för det budgetår Denna årsredovisning åtföljs av en rapport om budgetförvaltningen och den ekonomiska förvaltningen under året som innehåller mer information om budgetgenomförandet och förvaltningen.
The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. ADB001385EN05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-OR.DOC 24.09.2012 
I räkenskaperna ingår balans-och resultaträkningen, kassaflödesanalysen, sammanställningen av förändringar i nettotillgångarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra förklarande noter. Rapporterna om budgetgenomförandet innehåller sammanställningen över resultatet av budgetgenomförandet med bilaga. ADB001385SV05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-TR.DOC 24.9.2012
9 3 implementation of the budget"5 for the financial year ended 31 December 2011, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
9 3 som slutade den 31 december 2011, och lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna.
Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p. 
6 7 8 Artikel 33 i kommissionens förordning (EG, Euratom) nr 2343/2002 (EGT L 357, 31.12.2002, s.
Anauditinvolvesperformingprocedurestoobtainauditevidenceaboutthe amounts and disclosures in the accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Enrevisioninnebärattrevisorngenomolikaåtgärderinhämtar revisionsbevis om belopp och annan information i räkenskaperna och om lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för dem.
In assessing those risks, the auditor considers internal controls relevant to the preparation and fair presentation of the accounts and supervisory and control systems implemented to ensure the legality and regularity of underlying transactions, in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances. 
Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för upprättandet av räkenskaper som ger en rättvisande bild och de system för övervakning och kontroll som ska garantera de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna.
IntheCourt’sopinion,theCentre’sAnnualAccounts10presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with 10 The Final Annual Accounts were drawn up on 28 June 2012 and received by the Court on 2 July 2012. 
Revisionsrättenanserattcentrumetsårsredovisning10iallaväsentliga avseenden ger en rättvisande bild av centrumets finansiella ställning per den 31 december 2011 och av resultatet av transaktioner och kassaflöden för det budgetår som slutade detta datum i enlighet med bestämmelserna i centrumets 10 Den slutliga årsredovisningen upprättades den 28 juni 2012 och togs emot av revisionsrätten den 2 juli 2012.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.ecdc.europa.eu/. 
Årsredovisningen finns även på följande webbplatser: http://eca.europa.eu och http://www.ecdc.europa.eu/.
ADB001385EN05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-OR.DOC 24.09.2012 12.The comments which follow do not call the Court’s opinions into question. 
ADB001385SV05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-TR.DOC 24.9.2012 12.Kommentarerna nedan påverkar inte revisionsrättens uttalanden.
11 12 5 the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer11. 
11 12 5 budgetförordning och de redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare11.
Basis for a qualified opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 10. 
Grund för ett uttalande med reservation om räkenskapernas tillförlitlighet 10.
The Centre concluded a framework contract in 2009 for a maximum amount of 9 million euro, allowing it to sign specific contracts with selected suppliers up to this amount. 
Centrumet ingick ett ramkontrakt 2009 för ett maximalt belopp av 9 miljoner euro, som gör att det kan ingå specifika kontrakt med utvalda leverantörer upp till detta belopp.
Under this framework contract, the Centre signed specific contracts with original values amounting to 8,4 million euro. 
Inom ramkontraktet ingick centrumet specifika kontrakt med ursprungliga värden på 8,4 miljoner euro.
Subsequent amendments increased these contracts’ values to 14,9 million euro. 
Senare ändringar gjorde att värdet på dessa kontrakt ökade till 14,9 miljoner euro.
By the end of 2011 payments made totalled 12,2 million euro, of which 3,2 million euro in 2011. 
Vid utgången av 2011 uppgick de gjorda betalningarna till sammanlagt 12,2 miljoner euro, varav 3,2 miljoner euro 2011.
Commitments and payments above the 9 million euro ceiling set in the framework contract are irregular12. 
Åtaganden och betalningar över det tak på 9 miljoner euro som fastställts i ramkontraktet är oriktiga12.
Qualified opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 11.In the Court’s opinion, with the exception of the issues mentioned in paragraph 10, the transactions underlying the annual accounts of the Centre for the financial year ended 31 December 2011 are legal and regular in all material respects. 
Uttalande med reservation om lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna 11.Revisionsrätten anser, med undantag av de problem som tas upp i punkt 10, att de transaktioner som ligger till grund för centrumets årsredovisning för det budgetår som slutade den 31 december 2011 i alla väsentliga avseenden är lagliga och korrekta.
The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, in their absence, International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. 
De redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare bygger på de internationella redovisningsstandarderna för den offentliga sektorn (Ipsas) som ges ut av IFAC eller, när sådana inte finns, på de internationella redovisningsstandarderna International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) som ges ut av International Accounting Standards Board (IASB).
Article 117(2) of the Implementing Rules to the Centre’s Financial Regulation states that "Specific contracts based in framework contracts shall be awarded in accordance with the terms of the framework contract..." ADB001385EN05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-OR.DOC 24.09.2012 
I artikel 117.2 i tillämpningsföreskrifterna till centrumets budgetförordning anges följande: "Specifika kontrakt som grundar sig på ett ramkontrakt ska tilldelas enligt villkoren i det senare." ADB001385SV05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-TR.DOC 24.9.2012
6 COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 13. 
6 KOMMENTARER OM BUDGETFÖRVALTNINGEN OCH DEN EKONOMISKA FÖRVALTNINGEN 13.
As in the previous year, a high level of carryover is reported for 2011. 
Liksom förra året rapporteras en stor andel överföringar för 2011.
The Centre’s budget for 2011 amounted to 56,6 million euro, of which 11 million euro (20 %) was carried over to 2012, including 38 % of Title III (operational expenditure) appropriations. 
Centrumets budget för 2011 uppgick till 56,6 miljoner euro, varav 11 miljoner euro (20 %) fördes över till 2012, inbegripet 38 % av anslagen under avdelning III (driftsutgifter).
This high level of carryover, coupled with a low level of accrued expenditure (5,4 million euro), is at odds with the budgetary principle of annuality. 
Den höga andelen överföringar, tillsammans med en låg andel upplupna kostnader (5,4 miljoner euro), strider mot principen om budgetens ettårighet.
COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE CENTRE’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 14.Irregularities in the management of one framework contract, leading to a qualified opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts, are reported in paragraph 10. 
KOMMENTARER OM NYCKELKONTROLLER I CENTRUMETS SYSTEM FÖR ÖVERVAKNING OCH KONTROLL 14.I punkt 10 rapporterar revisionsrätten om oriktigheter i förvaltningen av ett ramkontrakt, vilket har lett till ett uttalande med reservation om lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna.
The Court found additional cases in which the Centre’s controls did not prevent poor management of contracts: - In one case, under a multiple framework contract, a specific contract was amended by the Centre in 2010 and again in 2011. 
Revisionsrätten upptäckte ytterligare fall där centrumets kontroller inte förhindrade en dålig förvaltning av kontrakt: - I ett fall ändrade centrumet ett specifikt kontrakt inom ett multipelt ramkontrakt 2010 och sedan igen 2011.
The amendments were covered by the conditions of the framework contract, but did not comply with the Centre’s Implementing Rules to its Financial Regulation. 
Ändringarna omfattades av villkoren i ramkontraktet men stred mot tillämpningsföreskrifterna till centrumets budgetförordning.
Payments in excess of the original contract value amounted to 0,2 million euro; For another framework contract concluded for a maximum amount of 1,7 million euro, the four specific contracts signed in 2011 implementing it made no reference to the volume or value of services to be supplied. 
Betalningar utöver det ursprungliga kontraktsvärdet uppgick till 0,2 miljoner euro. - När det gäller ett annat ramkontrakt som ingicks för ett maximalt belopp på 1,7 miljoner euro, angavs inte omfattningen och värdet av de tjänster som skulle tillhandahållas i de fyra specifika kontrakt som ingicks 2011.
In 2011 payments related to these specific contracts amounted to 0,06 million euro. 
Betalningarna 2011 för dessa specifika kontrakt uppgick till 0,06 miljoner euro.
ADB001385EN05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-OR.DOC 24.09.2012 7 between the technical specifications, the award criteria and the pricing structure as set out in the tender documents sent to suppliers to procure the contracted services. 
7 alltför långt13 och centrumet skapade ingen tydlig koppling mellan de tekniska specifikationerna, tilldelningskriterierna och prissättningsstrukturen, såsom de fastställts i de anbudshandlingar som skickades till leverantörerna för upphandlingen av de tjänster som kontraktet gällde.
15.One grant agreement for an amount of 0,2 million euro was signed in 2011 more than four months after the start of the activities. 
15.En bidragsöverenskommelse för ett belopp på 0,2 miljoner euro ingicks 2011 mer än fyra månader efter det att verksamheten hade påbörjats.
Activities carried out and expenditure incurred before the signature of the grant agreement are ineligible. 
Den verksamhet som bedrevs och de utgifter som uppkom innan bidragsöverenskommelsen undertecknades är icke stödberättigande.
OTHER COMMENTS 16.As in the previous year, the Court identified weaknesses regarding staff recruitment procedures. 
ÖVRIGA KOMMENTARER 16.Liksom förra året konstaterade revisionsrätten brister i rekryteringsförfarandena för personal.
There was no evidence that the questions for the written tests and interviews and their weightings had been set before the examination of applications. 
Det finns inga bevis för att frågorna till de skriftliga proven och intervjuerna och viktningarna av dem hade fastställts innan centrumet gick igenom ansökningarna.
Selection criteria had partly not been checked and eligibility requirements were changed at the assessment stage. 
Urvalskriterierna hade delvis inte kontrollerats och behörighetskraven ändrades under bedömningsstadiet.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001385EN05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-OR.DOC 24.09.2012 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande 13 I artikel 72 i tillämpningsföreskrifterna till centrumets budgetförordning anges en maximal längd på fyra år. ADB001385SV05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-TR.DOC 24.9.2012
8 Annex European Centre for Disease Prevention and Control (Stockholm) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 168 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Centre (Regulation (EC) No 851/2004 of the European Parliament and of the Council) Competences and activities − A high level of human health protection shall be ensured in the definition and implementation of all Union policies and activities. − Union action, which shall complement national policies, shall be directed towards improving public health, preventing physical and mental illness and diseases, and obviating sources of danger to physical and mental health. 
8 Bilaga Europeiskt centrum för förebyggande och kontroll av sjukdomar (Stockholm) Unionens behörighetsområde enligt fördraget (Artikel 168 i EUF-fördraget) Behörighet och verksamhet − En hög hälsoskyddsnivå för människor ska säkerställas vid utformning och genomförande av all unionspolitik och alla unionsåtgärder. − Unionens insatser, som ska komplettera den nationella politiken, ska inriktas på att förbättra folkhälsan, förebygga ohälsa och sjukdomar hos människor och undanröja faror för den fysiska och mentala hälsan.
The Centre has a specific role in data collection, validation, analysis and dissemination. − Provide authoritative expert advice and scientific opinions and studies on communicable diseases. − Operate the Early Warning and Response System. 
Centrumet har en särskild roll när det gäller insamling, validering, analys och spridning av information. − Avge auktoritativa expertråd samt vetenskapliga yttranden och undersökningar om smittsamma sjukdomar. − Driva systemet för tidig varning och reaktion.
Develop procedures for identifying emerging health threats. − Strengthen Member States’ capacity in preparedness planning and in training. − Inform the general public and interested parties of its work. 
Ta fram förfaranden för att kartlägga nya hälsorisker. − Stärka medlemsstaternas kapacitet när det gäller beredskapsplanering och utbildning. − Informera allmänheten och berörda parter om sitt arbete.
Management Board Composition One member designated by each Member State, two members designated by the European Parliament and three representatives of the Commission. 
Organisation Styrelse Sammansättning Varje medlemsstat utser en ledamot, Europaparlamentet utser två ledamöter och kommissionen tre företrädare.
Tasks The Board adopts the Centre's annual programme and budget and monitors their implementation. 
Uppgifter Styrelsen antar centrumets årliga arbetsprogram och budget, och övervakar genomförandet av dem.
Director Appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission. 
Direktör Utses av styrelsen på grundval av en förteckning över sökande som kommissionen lägger fram.
Advisory Forum Composition A representative of each Member State and three non-voting representatives of the Commission. 
Rådgivande grupp Sammansättning En företrädare för varje medlemsstat och tre medlemmar utan rösträtt som utses av kommissionen.
External audit The Court of Auditors. 
Extern revision Revisionsrätten.
Governance ADB001385EN05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-OR.DOC 24.09.2012 
ADB001385SV05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-TR.DOC 24.9.2012
9 Resources made available to the Centre in 2011 (2010) Products and services in 2011 (2010) Final Budget 56,6 (57,8) million euro Staff as at 31 December 2011 Authorized: 200 (200) Occupied: 177 (175) Other posts: 88 (79) TOTAL: 265 (254) , assigned to the following duties: - operational tasks: 174 (169) - administrative and support tasks: 91 (85) 64* (93) health threats identified and monitored using the Threat Tracking Tool (TTT); 52 weekly threat reports on communicable diseases sent to 331 (52) recipients; Provision of support to epidemic intelligence for 3 (5) large mass-gathering events; In addition, 5 (5) events of exceptional nature/public importance were also monitored; Preparation of 17 (32) original threat assessments and 11 (10) threat updates; 2 (3) simulation exercise workshops conducted for testing and improving preparedness and response to communicable diseases; 98 (80) fellows coached in the European Programme for Intervention Epidemiology Training (EPIET); 8 (6) fellows coached in the European Public Health Microbiology Training (EUPHEM); 181 (106) public health experts from 30 EU-EEA countries participated in the Centre’s short training modules; 500 000 visitors to the Centre’s web portal (495 000, new statistic system in place); 122 (35) scientific publications published; Fourth European Antibiotic Awareness Day organised, with the participation of 37 (36) countries; 11,2 (9,8) million unique records in the TESSy databases; 845 (628) active users from 53; countries Enhanced surveillance; integration into the Centre of 15 (11) of the 17 dedicated surveillance networks at the end of 2011; Annual Epidemiological Report published; Tuberculosis, HIV/AIDS and anti-microbioresistance annual reports published; 32 (38) weekly influenza bulletins/weekly influenza surveillance overviews for 2011; 27 (20) scientific opinions produced, based on stakeholders requests; Organisation of the fifth European Scientific Conference on Applied Infectious Disease Epidemiology (ESCAIDE) on 6-8th November 2011 in Stockholm, with 500 (562) participants; Organisation of the third Eurovaccine conference with 1 000 (600) participants; Weekly publication of the Eurosurveillance scientific journal, with 13 302 (1 665) online subscribers. 
Medel till centrumets förfogande 2011 (2010) Produkter och tjänster 2011 (2010) Slutlig budget 56,6 (57,8) miljoner euro Personalstyrka den 31 december 2011 Beviljade: 200 (200) Tillsatta: 177 (175) Övriga tjänster: 88 (79) TOTALT: 265 (254) varav anställda med - uppgifter inom verksamheten: 174 (169) - administrativa uppgifter och stöduppgifter: 91 (85) 64* (93) hälsohot identifierades och övervakades med hjälp av databasen över hot om smittsamma sjukdomar (Threat Tracking Tool, TTT).
Source: Information supplied by the Centre. * This decline is partly related to a change in procedures relating to monitoring of travel-associated legionellis clusters ADB001385EN05-12PP-CH068-12APCFIN-RAS-2011_ECDC-OR.DOC 24.09.2012 
Publicering av den vetenskapliga veckotidskriften Eurosurveillance som har 13 302 (1 665) 9 nätprenumeranter. Källa: Uppgifter från centrumet. * Denna nedgång beror delvis på ändrade förfaranden för övervakning av kluster av Legionella-fall i samband med resor.
ECDC - European Centre for Disease Prevention and Control CEPCM - Centre européen de prévention et de contrôle des maladies THE CENTRE’S REPLY 10. 
ECDC - European Centre for Disease Prevention and Control CEPCM - Centre européen de prévention et de contrôle des maladies CENTRUMETS SVAR 10.
The Centre became aware of this case in September 2011 and brought it to the attention of the Court of Auditors during their audit in October 2011. 
Centrumet fick kännedom om detta ärende i september 2011 och uppmärksammade revisionsrätten på det under dess revision i oktober 2011.
The Centre exercised full transparency on this matter with the Court of Auditors. 
Centrumet var fullständigt öppet mot revisionsrätten i denna fråga.
Following the discussions at that time, the Centre had put all necessary measures in place: immediate launch of a new tender procedure to establish a new Framework Contract (FWC) and a recording of the case in the register of exceptions. 
Efter diskussionerna vid denna tidpunkt hade centrumet vidtagit alla nödvändiga åtgärder: man lanserade genast ett nytt anbudsförfarande för att upprätta ett nytt ramkontrakt och förde in ärendet i registret över undantag.
In December 2011, the Centre communicated detailed information to the Court related to the contract volumes that would still be signed under the current FWC in order to insure its business continuity, a schedule with the timeline for the new FWC and the measures put in place to avoid this in the future like managing the new FWC by one Authorising Officer and its consumption by one Resource Officer. 
I december 2011 gav centrumet utförlig information till revisionsrätten om antalet kontrakt som fortfarande skulle undertecknas inom ramen för nuvarande ramkontrakt för att säkerställa verksamhetens kontinuitet. Man lämnade också ett schema med tidsramen för det nya ramkontraktet och uppgifter om åtgärder som vidtagits för att situationen inte ska upprepas, till exempel att låta en utanordnare ha hand om det nya ramkontraktet och en resursansvarig ha hand om användningen av budgetmedlen för kontraktet.
Other measures, which are currently under pursuit, are the creation of a separate ICT Unit, the implementation of a contract management tool, to provide external training to staff to become internal trainers to the Centre and the revision of the internal procedure on procurement. 
Andra åtgärder som för närvarande vidtas är inrättande av en separat IKT-enhet, införande av ett verktyg för förvaltningen av kontrakt, extern utbildning av personal som ska fungera som internutbildare vid centrumet samt översyn av det interna förfarandet för upphandling.
The Centre emphasises that no funds were lost and no parties have been disadvantaged. 
Centrumet understryker att inga medel har gått förlorade och att inga parter har missgynnats.
The Centre successfully reduced the carry-over of its operational expenditure in 2011 by 10 % compared to 2010, representing a second successive year of improvement. 
Centrumet lyckades minska överföringen av sina driftsutgifter med 10 procent under 2011 jämfört med 2010, vilket innebar en förbättring för andra året i rad.
The Centre will continue this effort in order to reduce the carry-over to an acceptable level. 
Centrumet kommer att fortsätta anstränga sig för att minska överföringen till en godtagbar nivå.
The level of accrued expenditure proportional to the carry-over has also improved from 35 % to 49 %, in comparison to last year. 
Andelen upplupna kostnader i förhållande till överföringen har också förbättrats, från 35 till 49 procent, jämfört med förra året.
The Centre is reviewing its internal procedures in relation to procurement and is currently assessing which contract management application most suits its needs in order to strengthen the Centre’s management of contracts. 
Centrumet ser över sina interna förfaranden för upphandling. För att förbättra förvaltningen av kontrakt håller man på att bedöma vilket tillämpningsprogram som passar centrumets behov bäst.
The Centre also plans to provide external training to staff to become internal trainers to the Centre on the subject. - The Centre will apply reopening of competitions more rigorously and in compliance with the Centre’s Implementing Rules to its Financial Regulation. 
Centrumet planerar också att ge extern utbildning till personal som ska fungera som interna utbildare i ämnet vid centrumet. - Centrumet kommer att bli striktare när det gäller att förnya inbjudningar att lämna anbud i enlighet med tillämpningsföreskrifterna till dess budgetförordning.