natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In 1997 the United Kingdom placed the management of Objective 3 under regional offices. 
1997 förlade Förenade kungariket förvaltningen av mål 3 till de regionala myndigheterna.
Objectives 1 and 2 were already managed regionally. 
Mål 1 och 2 förvaltades redan på regional nivå.
The change has made it easier to ensure concentration and synergy between objectives but weaknesses still exist as training providers that have projects under more than one objective are managed separately instead of together. 
Denna förändring har gjort det lättare att säkerställa koncentrationen och synergin mellan målen. Det finns dock fortfarande brister på grund av att projekt som ingår i mer än ett mål förvaltas separat istället för gemensamt.
This management structure which exists in several Member States should be improved in order to make overall management more effective and reduce the risk of double claims. 
Denna förvaltningsstruktur, som återfinns i flera medlemsstater, bör förbättras i syfte att göra all övergripande förvaltning mer ändamålsenlig och minska risken för dubbla ansökningar.
Specific observations on ESF financing 35. 
Särskilda iakttagelser rörande ESF:s finansiering 35.
The observations shown below demonstrate that problems persist. 
Iakttagelserna nedan visar att problemen finns kvar.
One factor which affects the overall amounts that Member States commit to the training effort is their approach to the national co-financing of ESF projects. 
En faktor som påverkar samtliga belopp som medlemsstaterna satsar på utbildning är deras metoder för nationell samfinansiering av ESF:s projekt.
Some Member States use unemployment benefit and allied social allowances, which would have been paid anyway, as national co-financing (10). 
Vissa medlemsstater använder sig av arbetslöshetsersättning och liknande sociala förmåner, vilka hur som helst skulle ha betalats ut, för nationell samfinansiering (10).
While such co-financing is within the terms of the Regulations it does not increase financial support to the ESF actions (11) 37. 
Denna samfinansiering är förenlig med förordningarnas bestämmelser men den ökar inte det finansiella stödet till ESF:s åtgärder (11). 37.
In order to ensure timely and programmed implementation of ESF measures, it is necessary for Member States to review and report on the use of funding. 
I syfte att säkerställa att ESF:s åtgärder genomförs inom de givna tidsramarna och i enlighet med de program som fastställts är det nödvändigt att medlemsstaterna ser över och redogör för användningen av de finansiella medlen.
This is not always done. 
Detta sker inte alltid.
The report attached to the request for the payment of the Objective 3 1997 balance for France indicated that the cumulative rate of implementation for young persons was substantially less than that for the long term-unemployed (55,6 % against 73 %). 
Den rapport som bifogats ansökan om utbetalning av 1997 års restbelopp för mål 3 i Frankrike visade att den ökande genomförandenivån vad gäller ungdomar huvudsakligen var lägre än för långtidsarbetslösa (55,6 % mot 73 %).
The Member State did not comment on this in its report and the Commission did not follow it up. 
Medlemsstaten har inte kommenterat detta i sin rapport och kommissionen har inte gjort någon uppföljning.
In respect of the OP for Sicily, Italy, the measure for young unemployed persons seeking work includes ECU 222,7 million for the period 1994 to 1999, which represents 51,4 % of the total amount in the OP. 
I fallet med det operativa programmet för Sicilien (Italien) omfattar åtgärden för arbetslösa ungdomar som söker arbete 222,7 miljoner ecu för perioden 1994–99, vilket motsvarar 51,4 % av det totala beloppet för det operativa programmet.
By 31 December 1997 execution had attained only 41 % (ECU 92,3 million). 
Den 31 december 1997 hade genomförandet endast skett till 41 % (92,3 miljoner ecu).
No explanation was given in the report from the region attached to the claim for payment, nor was there evidence that the Commission had followed it up. 
Ingen förklaring gavs i den rapport från regionen som bifogades ansökan om utbetalning och det fanns heller inget som tydde på någon uppföljning från kommissionens sida.
In Sicily, according to the certifying body at regional level, the annual declarations of expenditure were drawn up on the basis of the payments which the promoters declared corresponded to the invoices paid. 
På Sicilien har enligt den regionala attesterande myndigheten de årliga utgiftsredovisningarna utarbetats på grundval av betalningar för vilka det enligt de projektansvarigas redovisningar fanns kvitterade fakturor.
The audit findings showed that this was at odds with the real situation: Ń part of the expenditure declared by the promoters (40 %) did not correspond to the invoices paid; Ń furthermore, an examination of the regional accounts for 1995 and 1996 shows that, for this period, there was a delay in the payment of the national co-financing. 
Granskningsresultaten visar att detta inte stämmer överens med verkligheten: — För en del av de utgifter som redovisats av de projektansvariga (40 %) fanns inga kvitterade fakturor. — Vidare visar granskningen av de regionala räkenskaperna för 1995 och 1996 att det skedde en försening i samband med betalningen av den nationella samfinansieringen för denna period.
This observation shows that a problem already highlighted by the Court still persists despite the efforts made by the Commission. 
Denna iakttagelse visar att ett problem som redan påtalats av revisionsrätten består trots de ansträngningar som gjorts av kommissionen.
The request for the payment of the balance for Objective 3 1997 was presented by the French authorities to the Commission on 29 June 1998. 
Ansökan om utbetalning av restbeloppet för mål 3 för 1997 överlämnades av de franska myndigheterna till kommissionen den 29 juni 1998.
A modification, which increased the total certified by FRF 21,2 million (ECU 3,2 million), was made on 16 September 1998. 
En ändring som ökade det totala attesterade beloppet med 21,2 miljoner franska franc (3,2 miljoner ecu) gjordes den 16 september 1998.
At the same time changes were made reducing the amounts due for 1994, 1995 and 1996, as a result of a lower number of beneficiaries. 
Samtidigt genomfördes ändringar som innebar en minskning av de belopp som avsedda att betalas 1994, 1995 och 1996 som ett resultat av det minskade antalet stödmottagare.
These weaknesses in the initial recording and reporting system have been corrected after Member StateŐs ex-post control activities. 
Dessa svagheter i det ursprungliga dokumentations-och rapporteringssystemet har rättats till efter att medlemsstaterna bedrivit utvärderingsverksamhet i efterhand.
In addition, the total eligible costs declared should have been reduced by any revenue from the projects co-financed by the ESF. 
Vidare borde den totala kostnad som berättigar till ersättning ha dragits av från samtliga inkomster från projekt som samfinansierats av ESF.
The 1997 declaration showed receipts of FRF 291,8 million (ECU 44,5 million) which should have been deducted from the total eligible expenditure declared but were not. 
Redogörelsen för 1997 visade kvitton på 291,8 miljoner franska franc (44,5 miljoner ecu) vilka skulle ha dragits av från den totala stödberättigade kostnaden, vilket dock inte skett.
The United Kingdom authorities grant a jobseekers allowance (JSA) (which may be likened to unemployment allowance). 
Myndigheterna i Förenade kungariket utbetalar ett bidrag till personer som står till arbetsmarknadens förfogande (kan jämföras med arbetslöshetsersättning).
Rules for the payment of JSA require that, inter alia, a claimant should be available for work. 
Reglerna för utbetalning av detta bidrag föreskriver bl.a att sökanden skall vara tillgänglig för arbete.
Entitlement to JSA will be lost if the claimant works for more than 16 hours a week. 
Rätten till bidrag till arbetssökande går förlorad om sökanden arbetar mer än 16 timmar i veckan.
Training, work (including work without remuneration) in order to practice the 
16-timmarsregeln tilllämpas på utbildning, arbete (inklusive oavlönat arbete) i syfte att
C 100/10 EN Official Journal of the European Communities 7.4.2000 theoretical training given, and private study, if they restrict a traineeŐs availability for work, are assimilated into the 16-hour rule. 
C 100/10 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 7.4.2000 praktisera förvärvad teoretisk utbildning samt privata studier om de inskränker den personens tillgänglighet för arbete.
This has an effect on the type of courses that are designed for JSA claimants in that they do not, in general, exceed 16 hours in total per week, in order to avoid loss of JSA by the trainees. 
Detta påverkar den typ av kurser som utformats för sökande av bidrag till arbetssökande så att de i allmänhet inte omfattar mer än sammanlagt 16 timmar i veckan så att utbildningsdeltagarna undviker att förlora bidraget.
Training courses limited to 16 hours per week may not always provide the most efficient and effective delivery of training. 
Kurser som är begränsade till 16 timmar i veckan utgör kanske inte alltid den mest effektiva och ändamålsenliga utbildningsmetoden.
There is a need to ensure that the project costs charged to overheads are reasonable and represent value for money. 
Det finns ett behov av att säkerställa att projektkostnader som tas upp såsom allmänna omkostnader är rimliga och effektiva.
The regulatory framework on overheads (12) leaves room for interpretation for Member States and project managers. 
Regelverket för allmänna omkostnader (12) ger utrymme för medlemsstaternas och projektledarnas egna tolkningar.
Overheads will vary with the type of project, for example they will represent a higher proportion of expenditure for guidance and counselling projects whereas they will be much lower for projects granting employment aid. The Court examined sample claims to see the size of the overheads. 
De allmänna omkostnaderna varierar beroende på typen av projekt: de utgör till exempel en högre andel av utgifterna för väglednings-och rådgivningsprojekt men är väsentligt lägre för projekt för beviljande av sysselsättningsstöd. Revisionsrätten har granskat ett stickprovsurval av ansökningar i syfte att fastställa de allmänna kostnadernas omfattning. I vissa medlemsstater, t.ex.
In some Member States, for example France and Germany, the authorities use notional sums per trainee hour, in such circumstances it is not possible to establish the amounts that are allocated for overheads. 
Frankrike och Tyskland, betalar myndigheterna ut nominella belopp per utbildningstimme. Under dessa omständigheter är det inte möjligt att fastställa vilka belopp som gått till allmänna omkostnader.
In some German projects in Brandenburg no overheads were charged, the cost being borne by the administration and, in general, they were less than 10 %. 
För vissa tyska projekt i Brandenburg bokfördes inga allmänna omkostnader eftersom myndigheterna stod för kostnaderna som i allmänhet understeg 10 %.
As regards the OP managed by the Italian Ministry of Universities, it was found that the level of overheads in the University of Catania (Sicily) amounted to 32,7 %. 
Beträffande det operativa program som förvaltades av det italienska universitetsministeriet konstaterades att nivån på de allmänna omkostnaderna vid universitetet i Catania (Sicilien) uppgick till 32,7 %.
In the United Kingdom the percentage claimed for a college project was about 30 %. 
I Förenade kungariket var den andel som begärdes för ett projekt vid en högskola ca 30 %.
In general project overheads in the United Kingdom ranged between 28 % and 50 %. 
I allmänhet låg de allmänna kostnaderna i Förenade kungariket på mellan 28 % och 50 %.
The Commission should examine the possibility of introducing a pilot exercise on the mapping of unemployed persons and job opportunities in order to better orient ESF funding and overall employment effort. 
Kommissionen bör undersöka möjligheten att införa en pilotåtgärd för kartläggning av arbetslösa och arbetstillfällen för att åstadkomma en bättre inriktning på ESF:s finansiering och insatserna för sysselsättningen som helhet.
Employment-Youthstart initiative 45. 
Initiativet Employment – Youthstart 45.
This section of the report examines the implementation of the Youthstart strand of the CI ÔEmploymentŐ (13). 
Denna del av rapporten behandlar genomförandet av den del av gemenskapsinitiativet sysselsättning som utgörs av Youthstart (13).
During the period 1994 to 1998 there were two selection rounds during which 1 306 projects were selected. 
Under perioden 1994–1998 anordnades två urvalsom-gångar under vilka 1 306 projekt valdes ut.
The CourtŐs sample related to the first selection round in which 495 projects were retained. 
Revisionsrättens stickprov har tagits från den första urvalsomgången i vilken 495 projekt valts ut.
The Court selected four transnational partnerships covering the five Member States and visited each partner (nine in all) to evaluate the implementation. 
Revisionsrätten har valt ut fyra gränsöverskridande partnerskap som omfattar de fem medlemsstaterna och har besökt varje medlem av partnerskapet (totalt nio stycken) för att utvärdera dess genomförande.
Role and aims of Employment-Youthstart 46. 
Roll och mål för Employment – Youthstart 46.
Youthstart is one of the four strands of the Community initiative programme ÔEmploymentŐ (14). 
Youthstart är en av fyra delar av gemenskapsinitiativet Employment (14).
The Youthstart strand aims to help Member States to develop projects to integrate young people without basic qualifications or training into the labour market and to assist the development of networks of partnerships and experience. 
Youthstart syftar till att hjälpa medlemsstater att utveckla projekt för integrering av ungdomar utan grundläggande kvalifikationer eller utbildning på arbetsmarknaden och till att bidra till utvecklingen av nätverk för partnerskap och erfarenheter.
These projects funded under the CI ÔEmploymentŐ should have: transnationality, innovation, a bottom-up approach, a multiplier effect and complementarity with related EU actions. 
Dessa projekt, som finansieras av gemenskapsinitiativet Employment, skall innefatta gränsöverskridande, innovation, ett decentraliserat arbetssätt, en mångfaldigande effekt och komplettering av närliggande EU-åtgärder.
The implementation of the Community initiatives is mainly the responsibility of the Member States who have set up for this purpose national support structures (NSS) (which are national or sometimes regional TA Agencies). 
Ansvaret för genomförandet av gemenskapsinitiativen ligger främst hos den medlemsstat som i detta syfte infört nationella stödstrukturer (som utgörs av nationella eller ibland regionala organ med ansvar för tekniskt stöd).
The role of the Commission includes the coordination and the follow-up of the implementation in the Member States. 
Kommissionens roll innefattar samordning och uppföljning av genomförandet i medlemsstaterna.
In order to be able to assume this role the Commission has entered into a TA contract financed by part B of the budget for ECU 5,6 million per annum renewable four times (i.e. ECU 28 million in total). 
För att kunna axla denna roll har kommissionen ingått ett avtal om tekniskt stöd som finansieras av del B i budgeten till ett belopp av 5,6 miljoner ecu och kan förnyas fyra gånger om året (dvs. totalt 28 miljoner ecu).
Budgetary importance 48. 
Betydelse för budgeten 48.
The European Union funding of the Employment initiative for the period 1994 to 1999 is ECU 1 835 million (at 1996 prices) and the contribution in respect of Youthstart is ECU 441 million (24 %). 
Europeiska unionens bidrag till initiativet för sysselsättning för perioden 1994–99 uppgår till 1 835 miljoner ecu (enligt 1996 års prisnivå) och bidraget till Youthstart till 441 miljoner ecu (24 %).
Table 4 gives the budgetary execution of the Youthstart strand by Member State. 
Tabell 4 visar genomförandet av budgeten för Youthstart-delen per medlemsstat.
A maximum amount of 4 % may be spent on TA in the Member States, to support the preparation and implementation of projects, and should ensure that a coordinated approach will be followed. 
Ett maximibelopp på 4 % kan spenderas på tekniskt stöd i medlemsstaterna för att stödja förberedelsen och genomförandet av projekt och skall säkerställa att en samordnad metod tillämpas.
7.4.2000 EN Official Journal of the European Communities C 100/11 Table 4 Budgetary execution of Youthstart Country EU budget National public period 1994 to contributions 1999 1994 to 1999 Total 27 011 6 841 84 934 14 436 159 286 87 144 23 832 145 544 200 30 053 9 198 11 440 15 918 11 058 107 725 734 620 Commitments 1994 to 1998 12 644 3 181 46 789 8 802 71 027 27 734 13 197 52 110 100 10 534 4 542 4 658 7 219 5 672 33 641 301 850 (in billion ECU) Payments 1994 to 1998 6 058 2 545 22 671 5 257 55 477 18 950 10 886 22 467 82 7 670 3 634 3 921 3 609 4 538 23 273 191 038 Belgium 12 Denmark 3 Germany 46 Greece 14 Spain 104 644 14 367 333 3 508 789 38 145 436 (1) 283 55 003 028 43 116 306 5 526 193 51 351 100 100 918 15 135 542 4 656 580 2 860 219 8 699 672 5 386 605 58 120 648 305 972 France Ireland Italy Luxembourg Netherlands Austria Portugal Finland Sweden United Kingdom Total 428 (1) Not known. Source: DG V Commission. 
7.4.2000 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning C 100/11 Tabell 4 Genomförande av budgeten för Youthstart Medlemsstat EU:s budget Nationella period offentliga 1994–1999 bidrag 1994–1999 Totalt Åtaganden 1994–1998 27 011 12 644 6 841 3 181 84 934 46 789 14 436 8 802 159 286 71 027 87 144 27 734 23 832 13 197 145 544 52 110 200 100 30 053 10 534 9 198 4 542 11 440 4 658 15 918 7 219 11 058 5 672 107 725 33 641 734 620 301 850 (i miljoner ecu) Betalningar 1994–1998 6 058 2 545 22 671 5 257 55 477 18 950 10 886 22 467 82 7 670 3 634 3 921 3 609 4 538 23 273 191 038 Belgien Danmark Tyskland Grekland Spanien 104 283 55 003 12 644 14 367 3 333 3 508 46 789 38 145 14 436 Frankrike Irland Italien Luxemburg Nederländerna Österrike Portugal Finland Sverige Förenade kungariket Totalt 428 648 305 972 (1) Uppgift saknas.
44 18 94 14 4 8 7 5 49 Audit of the implementation of Employment-Youthstart Age qualification for Employment-Youthstart 49. 
Källa: Kommissionen GD V. Granskning av genomförandet av Youthstart Åldersgräns för Employment – Youthstart 49.
A Commission communication to the Member States (15) sets as the target group young persons of less than 20 years of age. 
Enligt ett meddelande från kommissionen till medlemsstaterna (15) skall målgruppen vara ungdomar under 20 år.
This may be varied: ÔIn exceptional and duly justified circumstances, Member States may include young persons over the age of 20 ...Ő. Some Member States have changed the age limit for Youthstart, for example Germany (Brandenburg) has admitted young persons of up to 26 years of age to projects, while the age limit in Greece is 24 years of age and Austria, in some cases, applied 15 to 17 years. 
Från detta kan undantag göras: ”I undantagsfall, och efter vederbörlig motivering, kan medlemsstaterna låta yngre personer över 20 år ingå ...”. Vissa medlemsstater har ändrat åldersgränsen för Youthstart, t.ex. Tyskland (Brandenburg) som tillåtit ungdomar upp till 26 år att delta i projekten, medan åldersgränsen är 24 år i Grekland och i vissa fall 15–17 år i Österrike.
Selection procedure 50. 
Urvalsförfarande 50.
The project managers of selected projects then contact each other in order to create transnational partnerships. 
Ledarna för de utvalda projekten kontaktar därefter varandra i syfte att inrätta gränsöverskridande partnerskap.
In order to facilitate the partner search, the TA Agency of the Commission has created a database called Ôconsolidated moduleŐ which contains information (16) on individual projects. 
För att underlätta sökandet efter deltagare i partnerskap har kommissionens byrå för tekniskt stöd inrättat en databas kallad ”konsoliderad modul” som innehåller uppgifter (16) om enskilda projekt.
During the first selection round in 1995, 486 projects were selected and in the second round in 1997, 804 projects. 
486 projekt valdes ut under den första urvalsomgången 1995 och 804 projekt under den andra omgången 1997.
The selection procedure for the second round of projects funded under the Employment CI showed significant progress in the coordination between the Member States, particularly due to the introduction of a common timetable, the use of the common database to construct the transnational partnerships and in the removal of the requirement to indicate the transnational partners in advance. 
Urvalsförfarandet vid den andra omgången för projekt som finansieras inom ramen för gemenskapsinitiativet för sysselsättningen har uppvisat avsevärda framsteg vad gäller samordningen mellan medlemsstaterna, framför allt tack vare införandet av ett gemensamt tidsschema, användningen av en gemensam databas i 44 028 43 116 18 306 5 526 94 193 51 351 100 100 14 918 15 135 4 542 4 656 8 580 2 860 7 219 8 699 5 672 5 386 49 605 58 120 syfte att bygga upp de gränsöverskridande partnerskapen och avskaffandet av kravet på att i förväg ange vilka som skall delta i det gränsöverskridande partnerskapet.
However, other features adversely affecting the implementation of the projects remain: (a) fewMemberStatesrequirethattheproposalcontainsanindi-cation of the identity of the two partners and a description of the work to be performed by the proposed partners; (b) ESF could be used to fund the search for partner projects. 
Andra inslag som påverkar genomförandet av projekten negativt finns dock kvar: a) Få medlemsstater kräver att förslaget skall innehålla uppgifter om de båda deltagarnas identitet samt en beskrivning av det arbete som skall utföras av de föreslagna deltagarna. b) ESF kan användas för finansiering av partnerskapsprojekt.
Six Member States did so, but the funds per project varied between ECU 2 500 in Belgium and ECU 14 000 in the United Kingdom, leading to unequal treatment between project managers; (c) the Commission gave no guidelines on the funds to be made available for transnational cooperation. 
Stödet till projekten varierade dock mellan 2 500 ecu i Belgien och 14 000 ecu i Förenade kungariket, vilket lett till ojämlik behandling av projektledarna. c) Kommissionen har inte fastställt några riktlinjer för det stöd som skall finnas tillgängligt för gränsöverskridande samarbete.
This has led to a large difference in the amounts available for project promoters to prepare the transnational partnership. 
Detta har lett till stora skillnader i de belopp som finns tillgängliga för att de projektansvariga skall kunna förbereda det gränsöverskridande partnerskapet.
The selection system still does not fully assist the creation of worthwhile transnational partnerships. 
Urvalssystemet bidrar inte fullt ut till inrättandet av meningsfulla gränsöverskridande partnerskap.
At present an overall coordination of the transnational partnerships, including planning, budget, evaluation, implementation and dissemination is not sufficiently ensured. 
För närvarande säkerställs inte samordningen av de gränsöverskridande partnerskapen som helhet, inklusive planering, budget, utvärdering, genomförande och informationsspridning i tillräcklig grad.
Seldom is a common project developed. 
Något gemensamt projekt utvecklas sällan.
C 100/12 EN Official Journal of the European Communities 7.4.2000 Absence of reliable information 53. 
C 100/12 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 7.4.2000 Avsaknad av tillförlitlig information 53.
The data concerning transnational partnerships held on the Ôconsolidated moduleŐ operated by the CommissionŐs TA Agency are unreliable as they are based on information supplied in respect of individual projects and not transnational partnerships. 
De uppgifter om gränsöverskridande partnerskap som förekommer i den ”konsoliderade modulen” som drivs av kommissionens byrå för tekniskt stöd är otillförlitliga eftersom de grundas på uppgifter som rör enskilda projekt och inte de gränsöverskridande partnerskapen.