natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It was, for example, difficult to prove the causal link between the EU projects and their employment effects at regional level. 
Exempelvis var det svårt att bevisa orsakssambandet mellan EU-projekten och deras effekt på sysselsättningen på regional nivå.
Contributions to Cohesion policy objectives such as innovation, networking and knowledge sharing (see paragraph 4) only featured in the rare cases where projects involved collaboration or networking with higher education institutions. 
Bidrag till sammanhållningspolitiska mål såsom innovation, nätverkande och kunskapsutbyte (se punkt 4) sågs endast i sällsynta fall där projekten inbegrep samarbete eller nätverkande med institutioner för högre utbildning.
Nonetheless, a number of projects examined did contribute to indirect results. 
Trots det bidrog ett antal av de undersökta projekten till indirekta resultat.
For instance, projects whose direct results were at least to some degree durable (see paragraphs 26 to 31) also generated economic or social benefits for the local communities or the regions in which they were located, including through local suppliers and service providers. 
Projekt vars direkta resultat åtminstone till viss del var varaktiga (se punkterna 26–31) genererade exempelvis även ekonomiska eller sociala fördelar för lokalsamhällena eller regionerna där de genomfördes, bland annat genom lokala leverantörer och tjänsteleverantörer.
Permanent and skilled jobs were created through those investments which also resulted in additional economic activity in the region. 
Permanenta och kvalificerade arbetstillfällen skapades genom de investeringar som också resulterade i ytterligare ekonomisk aktivitet i regionen.
Other indirect results were: lower pollution, waste and noise35, greater energy efficiency36, the re-vitalisation of brownfield 27 35 36 Projects 33, 35, 36, 37, 39, 40 and 41. 
Andra indirekta resultat var: mindre föroreningar, avfall och buller35, ökad energieffektivitet36, förnyelse av tidigare exploaterad Projekt 33, 35, 36, 37, 39, 40 och 41.
sites37, and higher turnover beyond the region or increased exports38. 
mark37 och större omsättning utanför regionen eller ökad export38.
Furthermore, in many cases, the regions benefited from higher tax revenues thanks to the investments. 
Dessutom fick regionen i många fall ökade skatteintäkter tack vare investeringarna.
However, in the rare cases where contributions to indirect results could be identified, they were not always durable. 
I de sällsynta fall då bidrag till indirekta resultat gick att identifiera var de dock inte alltid varaktiga.
For instance, the stakeholders in the Puglia region had identified structural weaknesses in, and the generally small size of, the SMEs as a drawback for regional development and employment creation39. 
Exempelvis identifierade berörda parterna i regionen Apulien strukturella svagheter i de små och medelstora företagen samt dessas i allmänhet ringa storlek som en nackdel för regional utveckling och sysselsättning39.
To counter this, one of the OP measures made it a pre-condition that project applicants other than large companies had to form consortia with other SMEs in order to apply for ERDF grants, hoping that the consortia would continue to exist after the end of the projects. 
En åtgärd inom det operativa programmet som skulle motverka detta var ett krav på att projektsökande som inte var stora företag bildade ett konsortium med andra små och medelstora företag för att kunna ansöka om Eruf-bidrag, i hopp om att konsortiet skulle bestå även efter projektens slut.
However, in two of the audited projects, this objective was not achieved due to the relevant partners’ lack of commitment to the project goals and the artificial nature of the consortia (see Box 5). 
I två av de granskade projekten uppnåddes dock inte detta mål på grund av de berörda samarbetspartnernas bristande engagemang i projektets mål och konsortiets artificiella karaktär (se ruta 5).
28 Box 5 - Examples of non-durable indirect project results Projects 29 and 31 (Puglia/Italy OP) - Projects implemented by consortia of SMEs Under one measure of the OP, in order to help strengthen SMEs to enable them to contribute more to driving economic growth, they were only allowed to apply as consortia. 
29 Ruta 5 – Exempel på ej varaktiga indirekta projektresultat Projekt 29 och 31 (operativa programmet i Apulien/Italien) – Projekt genomförda av ett konsortium av små och medelstora företag I syfte att stärka de små och medelstora företagen så att de kunde bidra mer till en ökad ekonomisk tillväxt fick företagen i en åtgärd inom det operativa programmet endast ansöka som konsortium.
Project 29: total investment costs of 25 million euro. 
Projekt 29: totala investeringskostnader på 25 miljoner euro.
Grant amount: 16 million euro, including 8 million euro from the ERDF. 
Bidragsbelopp: 16 miljoner euro, inbegripet 8 miljoner euro från Eruf.
Project 31: total investment costs of 5 million euro. 
Projekt 31: totala investeringskostnader på 5 miljoner euro.
Grant amount: 3 million euro, including 1.5 million euro from the ERDF. 
Bidragsbelopp: 3 miljoner euro, inbegripet 1,5 miljoner euro från Eruf.
Each project had two partners: a leading company and a second company which played a marginal role. 
Varje projekt hade två partner: ett ledande företag och ett andra företag som spelade en marginell roll.
Following the completion of the project, the secondary companies either continued to play a marginal role or were no longer active in the market. 
Efter projektets slut fortsatte de andra företagen att spela en marginell roll eller också var de inte längre aktiva på marknaden.
The consortia were dissolved some time after project completion or during implementation. 
Konsortierna upplöstes en tid efter projektets slut eller under genomförandet.
This shows that the consortia were created artificially to ensure eligibility for the project. 
Detta visar att konsortierna skapades på artificiell väg för att projekten skulle bli stödberättigade.
As a result, the benefits for the region, particularly economic growth and additional jobs, did not materialise40. 
Till följd därav förverkligades inte fördelarna för regionen, i synnerhet ekonomisk tillväxt och ytterligare arbetstillfällen40.
When setting up the OPs, the MAs generally took insufficient action to support durability through appropriate policy measures and conditions beyond the legal requirements (see paragraph 12). 
upprättades vidtog de förvaltande myndigheterna vanligtvis otillräckliga åtgärder för att stödja varaktighet genom lämpliga politiska åtgärder och villkor utöver de lagstadgade kraven (se punkt 12).
Durability has not been a priority in the OPs 47. 
Varaktighet har inte varit prioriterat i de operativa programmen 47.
Until 2013, but most notably in the programme period ending in 2006, there was a lack of emphasis on durability of results in the OPs. 
Fram till 2013, men i synnerhet under den programperiod som tog slut 2006, var fokus på resultatens varaktighet otillräckligt i de operativa programmen.
While not a legal requirement, none of the audited OPs addressed the need to ascertain whether investment projects were producing durable results. 
Även om det inte var ett lagstadgat krav var det inte något av de granskade operativa programmen som tog itu med behovet att säkerställa att investeringsprojekten skapade varaktiga resultat.
Although the OPs entailed wider economic development objectives, such as increased employment and improved regional competitiveness, they did not emphasise the importance of long term results. 
De operativa programmen hade visserligen breda ekonomiska utvecklingsmål, såsom ökad sysselsättning och ökad regional konkurrenskraft, men de betonade inte vikten av långsiktiga resultat.
Durability had not been an objective in the OPs or in other strategic documents, and there was no dedicated indicator to measure it. 
Varaktighet var inte ett mål i de operativa programmen eller i andra strategiska dokument och det fanns inte någon särskild indikator för att mäta den.
Neither the OPs nor other planning documents of the sectoral business support programmes addressed the risks to the achievement of durability of project results, so did not envisage any mitigation measures. 
Varken de operativa programmen eller andra planeringsdokument för sektorspecifika affärsstödprogram berörde riskerna för att varaktiga projektresultat inte skulle uppnås, och därför planerades inte några begränsningsåtgärder.
Furthermore, the strategic planning documents did not set out precisely either the desired indirect results for the regions or the mechanisms for measuring them (see also paragraphs 40 to 43). 29 
I de strategiska planeringsdokumenten fanns inte heller några exakta uppgifter om önskade indirekta resultat för regionerna eller mekanismer för att mäta dem (se även punkterna 40–43).
The national authorities did not collect statistics about the survival rates of business entities supported with EU funding or about the reasons for non-durable project results. 
De nationella myndigheterna samlade inte in någon statistik om överlevnadsgraden för företag som mottagit EU-finansiering eller om skälen till att projektresultaten inte var varaktiga.
They did not conduct any benchmarking of the success of businesses supported with public money versus those not receiving any support. 
De genomförde inte någon riktmärkning av framgången för företag som mottagit stöd i form av offentliga medel jämfört med företag som inte mottagit något stöd.
They therefore lacked important information when designing the various business promotion schemes under the OPs. 
De saknade därför viktig information när de olika företagsfrämjande systemen utformades inom de operativa programmen.
The Commission’s main aim in providing ERDF co-financing for business support measures was to have an economic impact, the durability of the investments’ results was only a side aspect. 
Kommissionens huvudsakliga mål med att förse Eruf med medfinansiering för företagsstödjande åtgärder var att ha en ekonomisk inverkan; varaktigheten hos investeringarnas resultat var bara en sidoaspekt.
Thus, its main concern in relation to durability was satisfying the requirements under EU law. 
Avseende varaktighet strävade man därför huvudsakligen efter att uppfylla kraven i EU:s lagstiftning.
The Commission did not provide the MAs with guidance on project selection and design or with any other support for promoting durability of results. 
Kommissionen försåg inte de förvaltande myndigheterna med vägledning om projekturval och projektutformning eller någon annan typ av stöd för att främja varaktiga resultat.
The needs assessments were weak and the actual need for public funding was not properly identified 51. 
Behovsbedömningarna var svaga och det faktiska behovet av offentlig finansiering identifierades inte ordentligt.
Durability implies that public funding is used for projects that can best contribute to the OPs’ objectives. 
Varaktighet förutsätter att offentlig finansiering används för de projekt som på bästa sätt kan bidra till de operativa programmens mål.
Needs assessments contribute to the overall durability by allowing identifying the activities / businesses that are the most relevant to the attainment of the OPs’ objectives as well as the businesses most in need of public funding, those for which no solutions can be found in the market or where market conditions are not conducive to triggering private investments for accompanying their needs (‘market failure’). 
Behovsbedömningar bidrar till den övergripande varaktigheten genom att göra det möjligt att identifiera de aktiviteter/företag som är mest relevanta för att uppnå de operativa programmens mål samt de företag som är i störst behov av offentlig finansiering, företag som inte kan hitta en lösning på marknaden eller företag för vilka marknadsförhållandena inte medger de privata investeringar som de behöver (”marknadsmisslyckande”).
If the beneficiaries did not have a genuine need for public support but instead would have made the same decisions without aid, there is a greater risk of deadweight loss. 
Om mottagarna inte hade ett verkligt behov av offentligt stöd, utan i stället hade fattat samma beslut utan stöd, är risken för dödviktsförlust större.
Also, less beneficiaries genuinely having a need for public funding would receive them hence the overall durability is reduced. 
Färre mottagare som verkligen hade behov av offentlig finansiering skulle också få det, vilket innebär att den totala varaktigheten minskar.
While the OPs audited included some elements of a needs assessment, none of them, or the relevant ex-ante evaluations preceding the OPs, included thorough analyses of the companies’ actual needs (e.g. those of large vs small companies) in the relevant regions in terms of investment support. 
De granskade operativa programmen innefattade visserligen vissa element av behovsbedömning, men inget av dem och ingen av de relevanta förhandsutvärderingarna som föregår de operativa programmen innefattade noggranna analyser av företagens faktiska behov (t.ex. behoven hos stora jämfört med små företag) i de berörda regionerna när det gäller investeringsstöd.
No detailed surveys, dedicated research or similar preparatory activities were conducted to identify the needs of the most vulnerable sectors before designing the business support measures. 
Inga detaljerade undersökningar och ingen dedikerad forskning eller liknande förberedande aktiviteter genomfördes för att identifiera behoven hos de mest sårbara sektorerna innan de företagsstödjande åtgärderna utformades.
In particular, the needs assessments presented in the relevant Austrian, Italian and Polish OPs regarding business support were weak. 
I synnerhet var de behovsbedömningar som presenterades inom de berörda italienska, polska och österrikiska operativa programmen avseende företagsstöd svaga.
In several cases (the Saxony and Lower Saxony OPs, and to a certain extent also the Czech and Italian OPs), the initial situation of the businesses in the regions concerned was described relatively comprehensively, including the particular constraints they faced in investing and creating additional employment. 
I flera fall (de operativa programmen i Sachsen och Niedersachsen och i viss utsträckning de operativa programmen i Tjeckien och Italien) beskrevs utgångssituationen för företagen i de berörda regionerna relativt utförligt, inbegripet de särskilda begränsningar de ställdes inför när det gällde att investera och skapa ytterligare arbetstillfällen.
Other OPs lacked clear regional plans for mitigating those constraints, e.g. improving access to finance, leveraging private financing, increasing production, turnover, exports or productivity, and introducing new products. 
Andra operativa program saknade tydliga regionala planer för att motverka dessa begränsningar, genom att till exempel förbättra tillgången till finansiering, stimulera privat finansiering, öka produktionen, omsättningen, exporten eller produktiviteten och införa nya produkter.
Moreover, there were no plans stating how the ERDF would add value in bringing about longer-term change in the business sector, including deeper restructuring processes needed in parallel to economic effects on employment or business competitiveness. 
Därtill fanns det inte heller några planer som angav hur Eruf skulle skapa mervärde genom att medföra långsiktigare förändring i företagssektorn, inbegripet de djupare 31 omstruktureringsprocesser som krävs parallellt med ekonomiska effekter på sysselsättning eller företagens konkurrenskraft.
Furthermore, the OPs did not clearly identify the companies’ actual need for public funding, or the market failures, in the various regions. 
De operativa programmen identifierade dessutom inte på ett tydligt sätt företagens faktiska behov av offentlig finansiering, eller marknadsmisslyckandena, i de olika regionerna.
As a consequence, sound explanations were lacking as to why certain companies should receive EU funds to invest in their asset bases (e.g. based on the sector, size, business potential or degree of innovation). 
Till följd därav saknades välgrundade förklaringar till varför vissa företag borde få EU-medel för att investera i tillgångar (t.ex. baserat på sektor, storlek, företagets potential eller grad av innovation).
Except for the Czech central OP, none of the audited OPs provided any justification demonstrating the eligibility of large firms for ERDF co-financing. 
Förutom det centrala operativa programmet i Tjeckien tillhandahöll inte något av de granskade operativa programmen någon motivering som förklarade varför stora företag var berättigade till Eruf-medfinansiering.
MAs assumed that practically all firms located in a convergence region, or in an otherwise structurally weak region, were encountering market failures and therefore needed public investment support, which is not necessarily the case. 
De förvaltande myndigheterna antog att praktiskt taget alla företag i en konvergensregion, eller i en på annat sätt strukturellt svag region, drabbades av marknadsmisslyckanden och därför behövde offentligt investeringsstöd, vilket inte nödvändigtvis är fallet.
Furthermore, the OPs and investment projects addressed practically no market failures other than (potential) capital constraints or access to loans, whereas SMEs face other disadvantages41 compared with larger firms.The need for public intervention to combine financial assistance with non-financial support (i.e. diagnostics, advice or access to specialist infrastructure) was neglected. 
Dessutom hanterade de operativa programmen och investeringsprojekten så gott som inga marknadsmisslyckanden utöver (potentiella) kapitalbegränsningar eller tillgång till lån, samtidigt som små och medelstora företag drabbas av andra nackdelar41 jämfört med större företag. Behovet av offentliga insatser för att kombinera ekonomiskt bistånd med annat stöd än ekonomiskt stöd (t.ex. diagnostik, rådgivning eller tillgång till specialistinfrastruktur) förbisågs.
The Commission did not address the risk of deadweight loss in relation to the EU funds when endorsing the audited OPs, for instance by highlighting such risks in the OPs or by providing guidance on how to select relevant projects. 
Kommissionen beaktade inte risken för dödviktsförlust i relation till EU-medlen när de granskade operativa programmen godkändes, genom att exempelvis framhäva sådana risker i de operativa programmen eller tillhandahålla rådgivning om hur relevanta projekt väljs ut.
31 41 addition to existing national or regional grant schemes supporting enterprises. 
Flera operativa program tillhandahöll Eruf-medel utöver befintliga nationella eller regionala bidragssystem till stöd för företag.
Based on long-term experience in the Member States, these grant schemes generally provided for meaningful investments. 
Baserat på långsiktig erfarenhet i medlemsstaterna bidrog de här bidragssystemen i allmänhet till meningsfulla investeringar.
However, the fact that the EU funds complemented national and private investments did not suggest that they were likely to result in a higher number or quality of competing project applications. 
Det faktum att EU-medlen kompletterade nationella och privata investeringar betydde dock inte att det var sannolikt att de skulle resultera i ett större antal projektansökningar eller ansökningar av Exempel på sådana är asymmetri i affärsrelaterad information, brist på expertis och kontakter, hinder för marknadstillträde och förbättrad position i värdekedjor och höga kostnader kopplade till investeringar i innovation eller åtgärder som behövs för att stimulera privat investering.
Moreover, the EU funding did not foster improved durability of project results beyond the legal requirements (e.g. through the requirement of more efficient controls and reporting or the imposition of stricter conditions), as it was not linked to the pursuit of long-term results. 
EU-finansieringen ledde inte heller till ökad varaktighet för projektresultaten utöver de lagstadgade kraven (t.ex. genom kravet på effektivare kontroller och rapportering eller införande av strängare villkor), eftersom den inte var kopplad till strävan efter långsiktiga resultat.
Focus on legal durability requirements 57. 
Fokus på de lagstadgade varaktighetskraven 57.
The Member States were also responsible for accurately implementing the EU’s legal durability requirements. 
Medlemsstaterna ansvarade också för att tillämpa EU:s lagstadgade varaktighetskrav korrekt.
The Commission was responsible for monitoring the Member States’ efforts and ensuring compliance with EU law. 
Kommissionen ansvarade för att övervaka medlemsstaternas ansträngningar och säkerställa efterlevnaden av EU:s lagstiftning.
In the Member States covered by the audit, the rules on the durability of project results were limited to those laid down in EU law (see Annex VI). 
I de medlemsstater som revisionen omfattade var reglerna om projektresultatens varaktighet begränsade till dem som fastställdes i EU:s lagstiftning (se bilaga VI).
The Commission and the MAs considered satisfying the legal requirements on durability to be sufficient42. 
Kommissionen och de förvaltande myndigheterna ansåg att det var tillräckligt att uppfylla de lagstadgade varaktighetskraven42.
Based on this approach, they accepted the OPs in the 2000-2006 and the 2007-2013 programme periods not laying down stricter conditions in order to promote long-term results, such as, where appropriate, extending the durability period beyond the minimum period stipulated in the regulations43. 
Utifrån detta tillvägagångssätt accepterade de att de operativa programmen under programperioderna 2000–2006 och 2007–2013 inte beslutade om strängare villkor för att främja långsiktiga resultat, såsom att om lämpligt utöka varaktighetsperioden utöver den minimiperiod som anges i förordningarna43.
Finally, with few exceptions, the MAs did not insert critical conditions in the grant agreements on achieving long-term results. 
Med ett fåtal undantag införde de förvaltande myndigheterna slutligen inte viktiga villkor om att uppnå långsiktiga resultat i bidragsavtalen.
Most grant agreements merely repeated the requirements under EU law. 
I de flesta bidragsavtal upprepades helt enkelt kraven i EU-lagstiftningen.
They did not promote durability issues through more effective conditions, e.g. setting key binding targets on employment and targets concerning Mainly Article 30(4) of Regulation (EU) No 1260/1999 and Article 57 of Regulation (EU) No 1083/2006. 
När det gäller urvalsförfarandena inom de operativa programmen analyserade vi projektens relevans för det operativa programmets mål och undersökte om kriterier som Huvudsakligen artikel 30.4 i förordning (EU) nr 1260/1999 och artikel 57 i förordning (EU) nr 1083/2006.
Except one audited measure in Italy (OP Puglia) where obligation to keep immovable assets was extended to 10 years. 
Förutom en granskad åtgärd i Italien (det operativa programmet i Apulien) där kravet på att behålla fast egendom utökades till tio år.
32 42 43 
33 42 43
We also checked whether other important aspects for the durability of results were taken into account such as innovation or the avoidance of deadweight. 
Vi kontrollerade också om andra viktiga aspekter för resultatens varaktighet beaktades, exempelvis innovation eller undvikande av dödvikt.
The fact that, overall, the audited projects, were consistent with the overarching OP goals is a good indication that the selection procedures allowed for the selection of relevant projects. 
Det faktum att de granskade projekten i allmänhet låg i linje med de övergripande målen för de operativa programmen är en god indikation på att urvalsförfarandena möjliggjorde urval av relevanta projekt.
However, at the selection stage, none of the OPs covered by the audit sufficiently prioritised the achievement of durable results. 
Under urvalet var det dock inte något av de granskade operativa programmen som i tillräcklig utsträckning prioriterade att uppnå varaktiga resultat.