natgillin/translations-raw huggingface dataset:
12 For FP7 activities, the amount of in-kind contributions provided by the industry and research partners have to equal the amount of EU cash contributions. 
12 Fr verksamhet inom sjunde ramprogrammet mste nringslivs-och forskningspartnernas naturabidrag motsvara EU:s kontantbidrag.
13 Figure 3 shows an estimated breakdown of the contributions for both FP7 and H2020. 
13 Figur 3 innehller en uppskattad frdelning av bidragen fr bde FP7 och H2020. 12
14 14 There are two types of industry membersŐ contributions: For all JUs, the private members have to contribute a minimum amount to the total costs of the JU research and innovation projects. 
14 14 Det finns tv typer av bidrag frn nringslivsmedlemmar: De privata medlemmarna ska bidra med ett minimibelopp till de totala kostnaderna fr de gemensamma fretagens forsknings-och innovationsprojekt.
This contribution is defined as the difference between the total project costs and the EU co-funding. 
Bidraget definieras som skillnaden mellan de totala projektkostnaderna och EU:s medfinansiering.
In the case of four JUs (CS, FCH, BBI, S2R), the private members also have to provide a minimum amount of in-kind contributions, which consist of Ôadditional activitiesŐ performed outside the JUsŐ work programmes but falling within the scope of the JUsŐ objectives. 
Fr fyra gemensamma fretag (Clean Sky, FCH, BBI och Shift2Rail) ska de privata medlemmarna ven lmna ett minsta naturabidrag i form av Ókompletterande verksamhetÓ som utfrs utanfr de gemensamma fretagens arbetsprogram men faller inom ramen fr deras ml.
15 JUs (excluding F4E) manage around 10 % or 7,2 billion euros of the global H2020 budget, as illustrated in Figure 4. 
15 Gemensamma fretag (exklusive F4E) frvaltar omkring 10 %, eller 7,2 miljarder euro, av den samlade budgeten fr Horisont 2020, se figur 4.
The EU funding leverages about 17 billion euros of research and innovation projects in the H2020 areas delegated to JUs. 
EU-finansieringen mobiliserar omkring 17 miljarder euro i forsknings-och innovationsprojekt inom de Horisont 2020-omrden som har delegerats till gemensamma fretag.
For 2018, the total payment budget of the seven JUs implementing research programme activities was 1,2 billion euros (2017: 1,2 billion euros) and at the end of 2018 they employed 227 staff (2017: 227), comprising officials, temporary agents, contract agents, and seconded national experts. 
Fr 2018 var den totala betalningsbudgeten fr de sju gemensamma fretag som genomfr verksamhet inom forskningsprogrammen 1,2 miljarder euro (2017: 1,2 miljarder euro), och i slutet av 2018 hade de 227 anstllda (2017: 227) bestende av tjnstemn, tillflligt anstllda och kontraktsanstllda samt utstationerade nationella experter.
Figure 4 Đ H2020 budget share by implementing body EIB: 4 % COM: 25 % EIT: 4 % P2P: 2 % Source: ECA based on EC data. 
Figur 4 Đ Andel av Horisont 2020:s budget per genomfrandeorgan EIB: 4 % Kommissionen: 25 % EIT: 4 % Partnerskap mellan offentliga aktrer (P2P): 2 % Genomfrandeorgan och gemensamma fretag: 65 % Gemensamma fretag: 10 % Genomfrandeorgan: 55 % Klla: Revisionsrtten p grundval av data frn Europeiska kommissionen.
EAs & JUs: 65 % JUs: 10 % EAs: 55 % 16 F4E is mainly funded by Euratom and the Euratom Member States. 
16 F4E finansieras i frsta hand av Euratom och Euratoms medlemsstater.
The total Euratom funds dedicated to F4E are limited to 6,6 billion euros until the end of 2020. 
De totala anslagen frn Euratom till F4E r begrnsade till 6,6 miljarder euro fram till slutet av 2020.
In 2018, the annual payment budget of F4E was 794,8 million euros (2017: 847,6 million euros). 
Fr 2018 var F4E:s rliga betalningsbudget 794,8 miljoner euro 15 (2017: 847,6 miljoner euro).
At the end of 2018, F4E employed 442 staff (2017: 449), comprising officials and temporary agents. 
I slutet av 2018 hade F4E 442 anstllda (2017: 449), i form av tjnstemn och tillflligt anstllda.
Discharge procedure 17 The timeline of the annual discharge procedure is shown in Figure 5. 
Frfarande fr beviljande av ansvarsfrihet 17 En tidslinje ver det rliga frfarandet fr beviljande av ansvarsfrihet finns i figur 5.
Figure 5 Đ Annual discharge procedure ECA adopts JUs preliminary observations By 1 June n+1 By 1 March n+1 JUs transmit their provisional accounts to the ECA Source: ECA. 
Figur 5 Đ rligt frfarande fr beviljande av ansvarsfrihet Revisionsrttenantar preliminra iakttagelser om gemensamma fretag Senast 1 juni n+1 Senast 1 mars n+1 De gemensamma fretagen verlmnar sina preliminra rkenskaper till revisionsrtten Klla: Revisionsrtten.
ECA transmits its Annual report on JUs to the EP and the Council includingthe statement of assurance By 15 November n+1 the Council adopts its recommendations on the JUsŐ dischargeandtransmits them to the EP By mid-February n+2 15 By 1 July n+1 JUs adopt their final accounts Between December n+1 and end of January n+2 hearings of the JUsŐ directors before the EPŐs Committee on Budgetary Control (CONT) and the Council's Budget Committee By end March n+2 adoption of the EP reports in the Plenary session - EP decides whether to grant or postpone discharge 
Revisionsrttenverlmnarsin rsrapportomgemensamma fretag och revisionsfrklaringen till Europaparlamentet och rdet Senast 15 november n+1 Rdet antar sina rekommendationer om beviljandeavansvarsfrihetfr gemensamma fretag och verlmnar dem till Europaparlamentet Senast mitten av februari n+2 Senast 1 juli n+1 De gemensamma fretagen antar sina slutliga rkenskaper Mellan december n+1 och slutet av januari n+2 Utfrgningar av direktrerna fr de gemensamma fretagen infr Europaparlamentets budgetkontrollutskott och rdets budgetkommi tt Senast slutet av mars n+2 Europaparlamentets rapporter antas i plenarsammantrdet Đ Europaparlamentet beslutar att bevilja ansvarsfrihet eller skjuta upp beslutet
Our audit Our mandate 18 As required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), we audited the accounts of eight JUs for the financial year ended 31 December 2018 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Vr revision Vrt uppdrag 18 I enlighet med artikel 287 i frdraget om Europeiska unionens funktionsstt (EUF-frdraget) granskade vi rkenskaperna fr tta gemensamma fretag fr det budgetr som avslutades den 31 december 2018 samt lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund fr dem.
Using the work of others 19 For the audit of the reliability of the JU accounts, we based our opinion on the final audit reports of the independent external auditor contracted by the JU. 
Anvndning av andras arbete 19 Fr revisionen av tillfrlitligheten hos de gemensamma fretagens rkenskaper baserade vi vrt uttalande p de slutliga granskningsrapporterna frn de oberoende externa revisorer som de gemensamma fretagen anlitat.
For each JU, we examined the quality of the audit work for the most risk prone areas. 
Fr varje gemensamt fretag granskade vi kvaliteten p revisionsarbetet avseende de mest riskutsatta omrdena.
20 For the audit of the compliance of the underlying payments, we took account of the work performed by other auditors. 
20 Fr granskningen av verenstmmelsen hos de underliggande betalningarna beaktade vi det arbete som andra revisorer utfrt.
Therefore, we assessed and tested the JUsŐ internal control system, reviewed and re-performed the ex post audit work done by the CommissionŐs Common Audit Service (CAS) and its contracted external auditors, and analysed the JU-related audits performed by the CommissionŐs Internal Audit Service (IAS). 
Drfr bedmde och testade vi det gemensamma fretagets internkontrollsystem, gick igenom och upprepade det granskningsarbete i efterhand som kommissionens gemensamma revisionstjnst och dess kontrakterade externa revisorer utfrt, och analyserade revisioner relaterade till gemensamma fretag som gjorts av kommissionens tjnst fr internrevision.
Our risk assessment 21 The 2018 annual audit of the JUsŐ accounts and underlying transactions took into consideration our risk assessment of the JUs, which is briefly presented below: o The JUsŐ accounts are established by applying the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. 
Vr riskbedmning 21 Vid den rliga revisionen fr 2018 av de gemensamma fretagens rkenskaper och underliggande transaktioner beaktades vr riskbedmning av de gemensamma fretagen, som nedan presenteras i korthet. o De gemensamma fretagens rkenskaper upprttas med tillmpning av de redovisningsregler som antagits av kommissionens rkenskapsfrare.
These rules are based on internationally accepted accounting standards for the public sector. 
Dessa regler baseras p internationellt vedertagna redovisningsstandarder fr den offentliga sektorn.
As the number of material errors found in the past was small, we considered the risk to the reliability of the accounts to be low. 
Eftersom antalet vsentliga fel som ptrffats tidigare var lgt bedmde vi att risken avseende rkenskapernas tillfrlitlighet var lg.
However, due to an important change in accounting policy in 2018, the risk for F4E was assessed as medium. o Salaries are administered by the CommissionŐs Office for Administration and Payment of Individual Entitlements (PMO), which we audit within the framework of our specific assessment of EU administrative expenditure. 
16 17 o Lnerna administreras av kommissionens byr fr lneadministration och individuella ersttningar (PMO), som vi granskar inom ramen fr vr srskilda bedmning av EU:s administrativa kostnader.
o For recruitment procedures, the risk to the legality and regularity was low in general, but medium for JUs with high staff turnover. o For grant payments, the risk was assessed to be medium in general because for H2020 the Certificates on Financial Statements (CFS) are only required from the beneficiary at the end of the project where EU contributions exceed 325 000 euros, and beneficiaries are not obliged to provide detailed documentation or evidence for H2020 interim payments (trust principle). o For contract payments and public procurement procedures, given the limited number of such procedures, the risk was low in general, but medium for F4E, which manages complex procurement procedures for high value contracts. 
Inga vsentliga fel avseende sdana betalningar har ptrffats under senare r. o Nr det gller rekryteringsfrfaranden var risken avseende laglighet och korrekthet generellt lg, men medelhg fr gemensamma fretag med hg personalomsttning. o Nr det gller bidragsbetalningar bedmdes risken generellt vara medelhg, eftersom stdmottagare inom Horisont 2020 behver lmna revisionsintyg om rkenskaperna vid projektets slut bara om EU:s bidrag verstiger 325 000 euro.
17 Overall results from the JUsŐ annual audits for the financial year 2018 Unqualified (ŇcleanÓ) opinions ... ... on the accounts for all JUs, but emphasis of matter for F4E related to the EU contribution to ITER 22 We issued unqualified audit opinions on the accounts of all JUs. 
vergripande resultat av den rliga revisionen av de gemensamma fretagen fr budgetret 2018 Uttalanden utan reservation ... ... om rkenskaperna fr alla gemensamma fretag, men en upplysning av srskild betydelse om F4E avseende EU:s bidrag till Iter 22 Vi har gjort uttalanden utan reservation om samtliga gemensamma fretags rkenskaper.
In our opinion, these accounts present fairly, in all material respects, the JUsŐ financial positions as of 31 December 2018 and the results of their operations and their cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of the applicable financial regulations and the accounting rules adopted by the CommissionŐs Accounting Officer. 
Vi anser att rkenskaperna i alla vsentliga avseenden ger en rttvisande bild av de gemensamma fretagens finansiella stllning per den 31 december 2018, liksom av de finansiella resultaten och kassafldena fr det budgetr som slutade detta datum, i enlighet med bestmmelserna i tillmpliga budgetfrordningar och de redovisningsregler som antagits av kommissionens rkenskapsfrare.
23 As in previous years, our audit opinion on the 2018 annual accounts of F4E is accompanied by an emphasis of matter2 to draw attention to the following: o In November 2016, the ITER Council approved a new ITER project baseline, based on the expected commencement of the operational phase (i.e., when Plasma3 will be achieved first) in 2025 and the completion of the construction phase in 2035. 
23 Liksom tidigare r tfljs vrt revisionsuttalande om rsredovisningen fr F4E av en upplysning av srskild betydelse2 fr att rikta uppmrksamheten mot fljande frhllanden: o I november 2016 godknde Iterrdet ett nytt basscenario fr Iter-projektet som byggde p den frvntade starten av den operativa fasen (nr First Plasma3 uppns) 2025 och slutfrandet av byggfasen 2035.
This new baseline is presented as the earliest possible technically achievable date. The previous 2010 baseline estimated the achievement of the construction phase in 2020. o F4E recalculated its contribution to the project construction phase at 12 billion euros (in 2008 values), up from the 6,6 billion euros (in 2008 values) approved by the EU Council in 2010. 
Enligt det tidigare basscenariot frn 2010 uppskattades att byggfasen skulle vara avslutad 2020. o F4E rknade om sitt bidrag till projektets byggfas till 12 miljarder euro (i 2008 rs penningvrde), vilket r en kning frn de 6,6 miljarder euro (i 2008 rs penningvrde) som rdet godknde 2010.
An emphasis of matter draws attention to a matter, which is not materially misstated in the accounts, but which is of such importance that it is fundamental to the usersŐ understanding of the accounts. 
Uppskattningarna inkluderar inte En upplysning av srskild betydelse riktar uppmrksamheten p ett frhllande som inte redovisas vsentligt felaktigt i rkenskaperna men som r s viktigt att det r grundlggande fr anvndarnas frstelse av rkenskaperna.
First Plasma represents the stage in the construction of the fusion machine that will allow testing the essential components of the machine; it is also the point where the operation phase starts. 
Med First Plasma avses det steg i byggandet av fusionsreaktorn d det blir mjligt att testa reaktorns grundlggande komponenter, och det r ven den punkt d driftfasen startar.
19 o On 29 March 2017, the United Kingdom notified the European Council of its decision to withdraw from the EU and Euratom. 
19 ofrutsedda utgifter, trots att kommissionen framhllit att det vore lmpligt med en marginal p upp till 24 mnader fr tidsplanen och 10Đ20 % fr budgeten. o Den 29 mars 2017 meddelade Frenade kungariket rdet sitt beslut att lmna EU och Euratom.
This may have a significant effect on the post-2020 activities of F4E and the ITER project. 
Detta kan f betydande effekter p F4E:s och Iterprojektets verksamhet efter 2020.
24 While F4E has taken positive steps to improve the management and control of its contribution to the project construction phase, the risk of further cost increases and delays in project implementation compared to the current baseline remains. ... on the revenue underlying all JUsŐ accounts 25 For all JUs, we issued unqualified audit opinions on the legality and regularity of the revenue underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2018. 
24 Vi anser att F4E har tagit positiva steg fr att frbttra frvaltningen och kontrollen av sitt bidrag till projektets byggfas, men risken fr ytterligare kostnadskningar och frseningar i projektgenomfrandet utver det nuvarande basscenariot kvarstr. ... om de intkter som ligger till grund fr samtliga gemensamma fretags rkenskaper 25 Fr samtliga gemensamma fretag gjorde vi uttalanden utan reservation om lagligheten och korrektheten i de intkter som ligger till grund fr rsredovisningarna fr det budgetr som slutade den 31 december 2018.
In our opinion, transactions were legal and regular in all material respects. ... on the payments underlying all JUsŐ accounts 26 For all JUs, we issued unqualified audit opinions on the legality and regularity of the payments underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2018. 
Vi anser att transaktionerna i alla vsentliga avseenden var lagliga och korrekta. ... om de betalningar som ligger till grund fr samtliga gemensamma fretags rkenskaper 26 Fr samtliga gemensamma fretag gjorde vi uttalanden utan reservation om lagligheten och korrektheten i de betalningar som ligger till grund fr rsredovisningarna fr det budgetr som slutade den 31 december 2018.
In our opinion, transactions were legal and regular in all material respects. 
Vi anser att transaktionerna i alla vsentliga avseenden var lagliga och korrekta.
27 For the first time, we also gave an unqualified audit opinion on the legality and regularity of payments underlying the 2018 accounts for ECSEL. 
27 Fr frsta gngen gjorde vi ven ett uttalande utan reservation om lagligheten och korrektheten i de betalningar som ligger till grund fr Ecsels rsredovisning fr 2018.
As the share of FP7 payments (for which ECSEL was unable to calculate a single error rate), was at a low level (around 20 % of payments), we had reasonable assurance that the error rate for ECSELŐs total 2018 payments was below the materiality threshold of 2 % (see also paragraph 38). 
Eftersom andelen betalningar inom sjunde ramprogrammet (fr vilka Ecsel inte kunde berkna en gemensam felprocentsats) var lg (cirka 20 % av betalningarna) hade vi rimlig skerhet om att felprocentsatsen fr Ecsels totala betalningar 2018 lg under vsentlighetsgrnsen p 2 % (se ven punkt 38).
28 Figure 6 gives an overview of ECAŐs opinions for the eight JUs as to the reliability of accounts and legality and regularity of underlying transactions (revenue and payments) from 2016 to 2018. 
28 Figur 6 innehller en versikt ver revisionsrttens uttalanden om de tta gemensamma fretagen nr det gller rkenskapernas tillfrlitlighet och de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet (intkter och betalningar) frn 2016 till 2018.
Figure 6 Đ Opinions on JUs from 2016 to 2018 20 Source: ECA. 
Figur 6 Đ Uttalanden om gemensamma fretag frn 2016 till 2018 20 2016 2017 2018 Uttalanden om 8 gemensamma fretag Betalningar Intkter Rkenskaper Uttalanden utan reservation med reservation med avvikande mening Klla: Revisionsrtten.
Our observations also address areas for improvement 29 We also made various observations highlighting important matters and areas for improvement, mainly on budgetary and financial management issues, in-kind contributions by members, internal controls for payments, and grant procedures. 
Vra iakttagelser handlar ven om omrden som kan frbttras 29 Vi har ven gjort olika iakttagelser dr vi pekar p viktiga frgor och omrden som kan frbttras, frmst nr det gller budgetfrvaltning och ekonomisk frvaltning, medlemmarnas naturabidrag, internkontroller av betalningar och bidragsfrfaranden.
Budgetary and financial management 30 We found persisting shortcomings in the budget planning for payment appropriations. 
Budgetfrvaltning och ekonomisk frvaltning 30 Vi fann kvarstende brister i budgetplaneringen nr det gller betalningsbemyndiganden.
In particular: o F4E had to increase the 2018 payment appropriations by around 160 million euros, or 25 % of the initial budget, to cover its actual payment needs in 2018; and o In the case of SESAR and ECSEL, the implementation rate for payment appropriations in 2018 was significantly lower than expected. 
Framfr allt fljande: o F4E behvde ka betalningsbemyndigandena fr 2018 med omkring 160 miljoner euro, eller 25 % av den ursprungliga budgeten, fr att tcka sina faktiska betalningsbehov under 2018. o Nr det gller Sesar och Ecsel var genomfrandegraden fr betalningsbemyndiganden 2018 betydligt lgre n vntat.
This occurred due to delays in project implementation and the fact that unused payment appropriations carried over from previous years, had not been fully taken into account when planning the need of the 2018 budget. 
Det berodde p att genomfrandet av projekt var frsenat och det faktum att oanvnda betalningsbemyndiganden som frts ver frn fregende r inte hade beaktats fullt ut nr behoven planerades i budgeten fr 2018.
21 Level of implementation of the JUsŐ activities under FP7 and membersŐ contributions 31 In 2018, the implementation of the five JUsŐ FP7 and TEN-T activities (SESAR, CS, IMI, FCH, ECSEL) was in its closing phase. 
21 Niv p genomfrandet av de gemensamma fretagens tgrder inom sjunde ramprogrammet och medlemmarnas bidrag 31 Under 2018 hll genomfrandet av fem gemensamma fretags tgrder inom sjunde ramprogrammet och TEN-T (Sesar, Clean Sky, IMI, FCH och Ecsel) p att avslutas.
At the end of 2018, membersŐ contributions for such activities represented approximately 89 % of the contribution targets set by the JUsŐ founding regulations (see Table 1). 
I slutet av 2018 motsvarade medlemmarnas bidrag till sdana tgrder uppskattningsvis 89 % av de ml fr bidrag som anges i de gemensamma fretagens inrttandefrordningar (se tabell 1).
Table 1 Đ FP7 and TEN-T Đ MembersŐ contributions (in million euros) 22 Source: Data provided by the JUs. Level of implementation of the JUsŐ activities under H2020 and membersŐ contributions 32 MembersŐ contributions fell behind the targets specified for the seven JUs (SESAR, CS, IMI, FCH, ECSEL, BBI, S2R) implementing activities of the H2020 programme. 
Niv p genomfrandet av de gemensamma fretagens tgrder inom Horisont 2020 och medlemmarnas bidrag 32 Medlemmarnas bidrag ndde inte upp till de specificerade mlen fr de sju gemensamma fretag (Sesar, Clear Sky, IMI, FCH, Ecsel, BBI och Shift2Rail) som genomfr tgrder inom Horisont 2020-programmet. r 2018 Đ det femte ret av programperioden Đ hade endast 39 % av deras Horisont 2020-tgrder och kompletterande verksamhet genomfrts.
If the additional activities are excluded, the implementation rate was only 31 % (see Table 2). 
Om kompletterande verksamhet rknas bort var genomfrandegraden endast 31 % (se tabell 2).
33 By the end of 2018, the Commission contributed 2,5 billion euros in cash (35 % of the agreed total contributions of 7,2 billion euros), while industry and research partners contributed 4 billion euros (41 % of the agreed total contributions of 9,8 billion euros). 
33 I slutet av 2018 bidrog kommissionen med 2,5 miljarder euro i kontanter (35 % av det verenskomna totala bidraget p 7,2 miljarder euro) och nringslivs-och forskningspartnerna bidrog med 4 miljarder euro (41 % av de verenskomna totala bidragen p 9,8 miljarder euro).
This 4 billion euros consisted of: o 1,7 billion euros of in-kind contributions to the JUsŐ H2020 own operational activities (of which approximately 0,6 billion euros were certified at the end of 2018); and o 2,3 billion euros of in-kind contributions to additional activities performed outside the JUsŐ work programmes but within the scope of the JUsŐ objectives. 23 
Dessa 4 miljarder euro utgjordes av o 1,7 miljarder euro i naturabidrag till de gemensamma fretagens egna operativa tgrder inom Horisont 2020 (varav cirka 0,6 miljarder euro hade attesterats i slutet av 2018), o 2,3 miljarder euro i naturabidrag till kompletterande verksamhet som utfrs utanfr de gemensamma fretagens arbetsprogram men faller inom ramen fr deras ml. 23
25 34 In the case of four JUs (CS, FCH, BBI, S2R), the founding regulation allows for in-kind contributions by private members to additional activities outside the JUŐs work programme. 
25 34 Fr fyra gemensamma fretag (Clean Sky, FCH, BBI och Shift2Rail) r det enligt inrttandefrordningarna tilltet fr privata medlemmar att lmna naturabidrag till kompletterande verksamhet utanfr de gemensamma fretagens arbetsprogram.
As shown in Table 2, by the end of 2018, the bulk of contributions by industry members consisted in the declaration of costs for these activities. 
Av tabell 2 framgr att strre delen av nringslivsmedlemmarnas bidrag i slutet av 2018 utgjordes av kostnadsdeklarationer fr sdan verksamhet.