natgillin/translations-raw huggingface dataset:
They seek to increase the scale and effectiveness of EU investment in Information and Communication Technologies (ICT) research and take-up, and address the current fragmentation of the Single Market for the digital economy. 
Den syftar till att öka omfånget och effekten av EU:s investeringar i forskning kring, och spridning av, informations-och kom­ munikationsteknik (IKT) och övervinna den nuvarande splitt­ ringen på den gemensamma marknaden för den digitala eko­ nomin.
The policies also aspire to achieve an inclusive European information society, providing growth and jobs in a manner consistent with sustainable development and that prioritises better public services and quality of life. 
Politiken syftar också till att skapa ett inkluderande europeiskt informationssamhälle som ger tillväxt och arbetstill­ fällen som överensstämmer med hållbar utveckling och priori­ terar bättre allmänna tjänster och livskvalitet.
Direct research expenditure funds research and related activities of the Joint Research Centre (JRC), which is a Direc­ torate-General of the Commission. 
5.5 Utgifternafördirektforskninggårtillfinansieringav forskning och närstående verksamhet vid Gemensamma forsk­ ningscentrumet (GFC), ett av kommissionens generaldirektorat.
The aim of the JRC is to provide customer-driven scientific and technical support for the conception, development, implementation and monitoring of EU policies, as well as to ensure a long-term programme of nuclear decommissioning and nuclear waste management. 
Gemensamma forskningscentrumets syfte är att tillhandahålla kundstyrt vetenskapligt och tekniskt stöd för utformning, ut­ veckling, genomförande och uppföljning av gemenskapens po­ litik samt för att garantera ett långsiktigt program för kärn­ kraftsavveckling och avfallshantering.
Themajorityoftheexpenditureforthispolicygroupis implemented by the Commission under direct centralised management and, increasingly, by indirect centralised management through Agencies and Joint Undertakings. 
Politikinstrument 5.6 Merpartenavutgifternafördettaverksamhetsområde verkställs av kommissionen genom direkt centraliserad förvalt­ ning och, i allt större utsträckning, genom indirekt centralise­ rad förvaltning via byråer och gemensamma företag.
Nuclear decommissioning funds are subject to joint management with the European Bank for Reconstruction and Development (EBRD). 
När det gäller fonder för kärnkraftsavveckling delas förvaltningen med Europeiska banken för återuppbyggnad och utveckling (EBRD).
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 119 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.7. Research Framework Programmes involve technically and financially complex projects. 
SV 9.11.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning 119 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K T T A G E L S E R K O M M I S S I O N EN S S V A R 5.7 Ramprogrammen för forskning rymmer tekniskt och finansi­ ellt komplicerade projekt.
The control environment is characterised by a large number of beneficiaries, each operating their own control systems. 
Kontrollerna omfattar ett stort antal stöd­ mottagare som var och en har sitt eget kontrollsystem.
Because the current legislative and contractual environment makes the management of project complex both for the beneficiaries and the Commission, simplification measures have been taken by the Commission for the implementation of FP7. Research 5.7. Around 70 % of the operational expenditure for the policy group is on research projects, under multiannual Framework Programmes (FPs), which have multiple funding schemes, supporting various thematic areas and types of projects. 
Kommissionen har vidtagit åtgärder för att förenkla genomförandet av sjunde ramprogrammet, eftersom nuvarande lagstiftning och kon­ troll leder till att projektstyrningen blir komplicerad för både stöd­ mottagarna och kommissionen. Forskning 5.7 Ungefär70%avdriftsutgifternafördettaverksamhets­ område går till forskningsprojekt inom fleråriga ramprogram. Ramprogrammen har flera finansieringssystem och stöder olika temaområden och typer av projekt.
The Commission generally makes payments to bene­ ficiaries without the involvement of national, regional or local authorities in the Member States. 
Kommissionen gör vanligt­ vis betalningar till stödmottagare utan inblandning av natio­ nella, regionala eller lokala myndigheter i medlemsstaterna.
Beneficiariesmayberesearchinstitutes,universities, public administrations, companies or individuals. 
5.8 Stödmottagarekanvaraforskningsinstitut,universitet, offentliga förvaltningar, företag eller enskilda individer.
The bene­ ficiaries or partners usually work as a consortium of partners across Member States, associated States or other countries, on the basis of a grant agreement with the Commission. 
Stöd­ mottagarna eller partnerna arbetar vanligtvis som ett konsor­ tium i flera medlemsstater, associerade stater eller andra länder på grundval av en bidragsöverenskommelse med kommissio­ nen.
For FP7 each project has on average six partners, although depending on the funding scheme, the number may range from 1 to 64. 
När det gäller sjunde ramprogrammet har varje projekt i genomsnitt sex partner, men beroende på finansieringssystem kan antalet variera från 1 till 64.
Partners may participate in several projects. 
Partnerna kan delta i flera projekt.
ForFP7uptotheendof2009,researchgrantsranged from about 7 500 euro for individual researchers up to 93 million euro for major collaborative projects. 
5.9 Framtillslutetav2009varieradeforskningsbidraget inom sjunde ramprogrammet mellan ungefär 7 500 euro till enskilda forskare och 93 miljoner euro till stora samarbets­ projekt.
Although there are more than 12 000 beneficiaries, the 250 largest receive around 50 % of the total EU contribution. 
Antalet stödmottagare överstiger 12000, men omkring 50 % av EU:s totala bidrag går till de 250 största mottagarna.
In addition, at the end of 2009, four research Joint Undertakings were in operation, with total EU contribution for the year of 288 million euro (1). 
I slutet av 2009 var också fyra gemensamma företag på forskningsområdet verksamma med ett totalt EU-bidrag för året på 288 miljoner euro (1).
The Joint Undertakings manage funding provided by the EU and other public and private partners for specific research initiatives. 
De gemensamma företagen förvaltar medel som till­ handahålls av EU och andra offentliga och privata partner för specifika forskningsinitiativ.
Energy and transport 5.11. Theothermainsinglecategoryofexpenditurein 2009 (around 11 % of the total) is for major energy and transport projects under the trans-European networks (TEN) programme. 
Energi och transport 5.11 Den andra huvudsakliga enskilda utgiftskategorin 2009 (omkring 11 % av de totala utgifterna) gäller större energi-och transportprojekt inom programmet för de trans­ europeiska näten (TEN).
Beneficiaries are usually Member State authorities but may also be public or private companies. 
Stödmottagare är vanligtvis myndig­ heter i medlemsstater men även offentliga eller privata företag.
The projects are generally technically complex and most are transnational. 5.12. 
Projekten är i regel tekniskt komplexa och merparten av dem är gränsöverskridande.
In2009,therewere404ongoingtransport(TEN-T) projects with an average grant of 18,05 million euro and 49 ongoing energy (TEN-E) projects with an average grant of 1,53 million euro. _____________ (1) Fusion for Energy Joint Undertaking (management of the Euratom contribution to the ITER nuclear fusion facility), Innovative Medicines Joint Undertaking (improvement of the efficiency and effectiveness of drug development), Clean Sky Joint Undertaking (development of clean air transport technologies) and Artemis Joint Undertaking (development of embedded computing systems). 5.10. 
5.12 År2009pågickgenomförandetav404transportpro­ jekt (TEN-T) med ett genomsnittligt bidrag på 18,05 miljoner euro och 49 energiprojekt (TEN-E) med ett genomsnittligt bi­ drag på 1,53 miljoner euro. _____________ (1) Det europeiska gemensamma företaget för Iter och utveckling av fusionsenergi (förvaltning av Euratoms bidrag till den internationella termonukleära experimentreaktorn Iter), det gemensamma företaget för innovativa läkemedel (förbättring av effektiviteten och ända­ målsenligheten i utvecklingen av läkemedel), det gemensamma fö­ retaget Clean Sky (utveckling av miljövänlig lufttransportteknik) och det gemensamma företaget Artemis (utveckling av inbyggda dator­ system).
Most of the expenditure is managed directly by the Commission but FP7 also allows for the implementation of the budget in indirect centralised management mode; i.e. the Commission entrusts implementing tasks to Executive Agencies, Joint Under­ takings set up by the EU and ‘Article 185 Initiatives’, which are structures created for the execution of research programmes undertaken jointly by several Member States. 
5.10 Merparten av utgifterna förvaltas direkt av kommissionen men sjunde ramprogrammet gör det också möjligt att genomföra budgeten genom indirekt centraliserad förvaltning, dvs. kommissionen anförtror genomförandeuppgifter till genomförandeorgan, gemen­ samma företag som inrättats av EU och artikel 185-initiativ, vilka är strukturer som bildats för forskningsprogram som genomförs ge­ mensamt av flera medlemsstater.
The SESAR Joint Undertaking manages the development phase of the EU project to modernise European air traffic management, with a budget in 2009 of 157 million euro. 
Det gemensamma företaget Sesar förvaltar utvecklings­ fasen i EU-projektet för att modernisera den europeiska flygled­ ningstjänsten och hade en budget på 157 miljoner euro 2009.
Other payments 5.14. Otherpaymentsin2009includeadvancepayments by the Commission under agreements with the European Space Agency (ESA) for the implementation of the Galileo satellite navigation system, contributions to nuclear decommis­ sioning programmes, and other specific expenditure such as payments under agreements with the European Investment Bank (EIB) for the TEN-T Loan Guarantee Fund and the FP7 Risk Sharing Finance Facility. 
Övriga betalningar 5.14 Blanddeövrigabetalningarna2009ingårförskotts­ betalningar av kommissionen enligt avtal med Europeiska rymdorganisationen (ESA) för genomförandet av satellitnavige­ ringssystemet Galileo, bidrag till program för kärnkraftsavveck­ ling och andra specifika utgifter, till exempel betalningar enligt avtal med Europeiska investeringsbanken (EIB) för lånegaranti­ fonden för TEN-T och finansieringsfaciliteten med riskdelning för sjunde ramprogrammet.
For both research and transport and energy projects, the grants are paid in instalments: an advance after completion of the project selection process and upon signature of the grant agreement or financing decision, followed by interim and final payments which are intended to reimburse eligible expenditure reported by the beneficiaries in periodic cost statements. 
Ett förskott betalas när förfarandet för att välja ut projekt har avslutats och när bidragsöverenskommelsen eller finansieringsbeslutet har under­ tecknats. Därefter följer mellanliggande betalningar och slut­ betalningar som syftar till att ersätta de stödberättigande kost­ nader som rapporterats av stödmottagarna i periodiska kost­ nadsredovisningar.
At this stage of the programming cycle, around half of the research payments are advances for FP7 projects. 
I detta skede av programcykeln är omkring hälften av betalningarna för forskning förskott till projekt inom sjunde ramprogrammet.
The remainder are interim and final payments for FP6 projects, and interim payments for FP7 projects. 5.16. 
Återstoden är mellanliggande betalningar och slutbetalningar för projekt inom sjätte rampro­ grammet och mellanliggande betalningar för projekt inom sjunde ramprogrammet.
Forinterimandfinalpayments,themainriskisthat beneficiaries may include ineligible costs in their cost statements, which may not be detected and corrected by the supervisory and control systems of the Commission before reimbursement of the declared costs. 
5.16 Närdetgällermellanliggandebetalningarochslut­ betalningar är den största risken att stödmottagarna tar med icke stödberättigande kostnader i sina kostnadsredovisningar, vilket eventuellt inte upptäcks och korrigeras av kommissio­ nens system för övervakning och kontroll innan de redovisade kostnaderna ersätts.
The risk is exacerbated by the complexity of the rules for calculating eligible costs, including numerous eligibility criteria, and the requirement for beneficiaries to allocate personnel and indirect costs to projects, while deducting various items considered ineligible for EU co-financing. 
Risken ökar genom de komplexa reglerna för att beräkna stödberättigande kostnader, bland annat de många stödkriterierna, och kravet att stödmottagare ska fördela personalkostnader och indirekta kostnader på projekten, sam­ tidigt som avdrag ska göras för olika poster som inte anses berättiga till EU-medfinansiering.
The payment conditions for advance payments are less complex, as these payments are triggered by the signature of the grant agreement or financing decision. 
Betalningsvillkoren för för­ skottsbetalningar är mindre komplexa, eftersom dessa betal­ ningar utlöses av undertecknandet av bidragsöverenskommel­ sen eller finansieringsbeslutet.
However, advance payments have been subject to error in previous years, although these are generally not quan­ tifiable and have concerned procedural weaknesses such as late payments. 
Förskottsbetalningar har dock innehållit fel tidigare år, även om dessa i regel inte är kvan­ tifierbara och har gällt brister i rutinerna, till exempel för­ senade betalningar.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.16. 
K O M M I S S I O N EN S S V A R 5.16 Kommissionen instämmer med revisionsrätten.
Indeed the complexity of the rules is a major source of errors and ineligible cost claims. 
De kompli­ cerade reglerna är den huvudsakliga källan till felaktigheter och icke stödberättigande kostnadskrav.
The Commission’s Communication on simplifying the implementation of the research framework programmes (1) proposes actions to address this risk. 
I kommissionens meddelande om för­ enklat genomförande av ramprogrammen för forskning (1) föreslås åtgärder för att hantera denna risk.
As these proposals will only be imple­ mented within the next framework programme, and as it needs to address the problems caused by complex eligibility requirements for grant beneficiaries, on 26 May 2010 the Commission adopted a Communication (2) to the other Institutions proposing a level for the tolerable risk of error in this area of between 2 and 5 %. 
Då dessa förslag kommer att genomföras först i nästa ramprogram och kommissionen behöver lösa de problem som förorsakas av de komplicerade kraven för stödbe­ rättigande för stödmottagarna antog kommissionen den 26 maj 2010 ett meddelande (2) riktat till övriga institutioner där den fö­ reslår en acceptabel felrisknivå för detta område på 2–5 %.
The proposed level of tolerable risk of error is established taking into account the cost-effectiveness of the controls and an acceptable level of residual error that is justified in the light of these costs. _____________ (1) COM(2010) 187 final of 29.4.2010. 
Den föreslagna acceptabla felrisknivån fastställs genom att man tar hän­ syn till kontrollernas kostnadseffektivitet och en acceptabel nivå på de fel som kvarstår mot bakgrund av dessa kostnader. _____________ (1) KOM(2010) 187, 29.4.2010.
TheCourt’soverallauditapproachandmethodology is described in Part 2 of Annex 1.1. For the audit of Research, Energy and Transport, the following specific points should be noted: — a sample of 150 transactions was tested, comprising 86 advances, and 64 interim and final payments, — the assessment of systems focused on research payments and covered: — ex-ante desk checks of cost statements submitted by beneficiaries, — audit certification of cost statements by independent auditors, — ex-ante certification of beneficiaries’ costing method­ ologies, — ex-post financial audits of projects, and — implementation of recoveries and financial corrections. 
Vid revisionen av verksamhetsområdet forskning, energi och transport vidtogs följande revisionsåtgär­ der: — Ett urval av 150 transaktioner granskades, bestående av 86 förskott och 64 mellanliggande betalningar och slutbetal­ ningar. — Bedömningen av system var inriktad på betalningar till forskningsverksamhet och omfattade följande: — Skrivbordsgranskningar på förhand av kostnadsredovis­ ningar som lämnats in av stödmottagare. — Revisionsintyg för kostnadsredovisningar utfärdade av oberoende revisorer. — Förhandsattestering av stödmottagarnas metoder för kostnadsberäkning. — Redovisningsrevisioner i efterhand av projekt. — Genomförande av återvinning och finansiella korrige­ ringar.
Theresultsoftransactiontestingaresummarisedin Annex 5.1. 
TRANSAKTIONERNAS KORREKTHET 5.18 Resultatetavtransaktionsgranskningensammanfattasi bilaga 5.1.
The most likely error rate estimated by the Court lies between 2 % and 5 %. 5.19. 
Den mest sannolika felprocent som beräknats av revisionsrätten ligger mellan 2 % och 5 %.
In total, the Court found that 36 of the sample of 150 transactions were affected by error. 
5.19 Totalt sett konstaterade revisionsrätten att 36 av de 150 transaktionerna i urvalet innehöll fel.
In 23 cases, the errors concern the reimbursement of ineligible or inaccurately declared costs in interim and final payments to research projects. 
I 23 fall gällde felen ersättning av icke stödberättigande eller felaktigt redovisade kostnader i mellanliggande betalningar och slutbetalningar till forskningsprojekt.
The following two examples illustrate this. T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.19. Example 1: personnel costs The Court found that the audited beneficiary reported 17 person-months as input to the Commission, but that the amount it claimed actually equated to 42 person-months of work for the beneficiary. 
Följande två exempel illustrerar detta: K O M M I S S I O N EN S S V A R 5.19 Exempel 1: personalkostnader Revisionsrätten konstaterade att den granskade stödmottagaren hade rapporterat 17 personmånader som underlag till kommissionen men att det belopp som man begärde ersättning för i själva verket motsvarade 42 personmåna-ders arbete för stödmottagaren.
The Court found no evidence to link the additional amount of personnel costs charged to the project. 
Revisionsrätten fann inga bevis som kunde knyta det extra beloppet för personalkostnader till projektet.
In addition, the claim included travel costs which had not been incurred in relation to the project. 
Ersättningsanspråket omfattade dessutom resekostnader som inte hade uppkommit inom ramen för projektet.
The error amounted to 73 000 euro or 50 % of declared costs. 
Felet uppgick till 73 000 euro eller 50 % av de redovisade kostnaderna.
Example 1 The Commission agrees with the findings of the Court and the recovery process is ongoing. 
Exempel 1 Kommissionen instämmer i revisionsrättens iakttagelser och återvinningsprocessen pågår.
EN 122 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S Example 2: indirect costs According to the standard grant agreement, indirect costs must be actual and necessary for the project, and must be justified by the beneficiary’s accounting system as incurred in direct relationship with the eligible direct costs for the project. 
SV 122 Europeiskaunionensofficiellatidning 9.11.2010 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K T T A G E L S E R K O M M I S S I O N EN S S V A R Exempel 2: indirekta kostnader Enligt standardbidragsöverenskommelsen måste indirekta kostnader vara faktiska och nödvändiga för projektet, och genom stödmottagarens redovisningssystem ska det styrkas att de har uppkommit i direkt samband med de stödberättigande direkta kostnaderna för projektet.
The Court found that the accounts of the audited beneficiary did not directly link costs to specific projects. 
Revisionsrätten konstaterade att den granskade stödmottagaren i sina räkenskaper inte direkt kopplade kostnader till specifika projekt.
Therefore, although the accounts demonstrated that the beneficiary had incurred indirect costs for the project, it was not possible to reconcile the actual amount directly related to the project. 
Trots att räkenskaperna visade att stödmottagaren hade haft indirekta kostnader för projektet, var det därför inte möjligt att få dem att stämma överens med det faktiska belopp som var direkt kopplat till projektet.
Also taking into account identified ineligible direct costs, the Court reported an error of 62 000 euro or 10 % of total declared costs. 5.20. 
Med beaktande också av de identifierade icke stödberättigande direkta kostnaderna rapporterade revisionsrätten ett fel på 62 000 euro, vilket motsvarade 10 % av de totala redovisade kostnaderna.
The Court found errors, of a similar nature to those which have affected FP6 projects, in six cases. 
Revisionsrätten konstaterade fel, liknande dem som förekom i projekt inom sjätte ramprogrammet, i sex fall.
5.21. Overall, the findings on the regularity of transactions are consistent with the results of the Commission’s own audits and the reservations concerning the accuracy of FP6 cost claims made by the Directors-General of the research DGs in their Annual Activity Reports. 
5.21 Generelltsettstämmerresultatenifrågaomtrans­ aktionernas korrekthet överens med kommissionens egna revi­ sioner och med de reservationer om riktigheten hos ersätt­ ningsanspråken i sjätte ramprogrammet som generaldirektö­ rerna vid generaldirektoraten med ansvar för forskning har gjort i sina årliga verksamhetsrapporter.
Forthe44transactionsotherthanresearchpayments which were tested (28 advances and 16 interim and final payments), the Court found errors in six cases. 
5.22 Närdetgällerde44transaktioneravseendeandra betalningar än betalningar till forskningsverksamhet som granskades (28 förskott och 16 mellanliggande betalningar och slutbetalningar) konstaterade revisionsrätten fel i 6 fall.
These included one TEN-T project where public procurement rules had not been properly applied and another TEN-T project where costs outside the scope of the financing decision had been claimed and reimbursed. 
Bland dessa fall fanns ett TEN-T-projekt där reglerna för of­ fentlig upphandling inte hade följts och ett annat TEN-T-pro­ jekt där man hade begärt och fått ersättning för kostnader utanför finansieringsbeslutets tillämpningsområde.
EFFECTIVENESS OF SYSTEMS 5.23. TheresultsoftheCourt’sexaminationofsystemsare summarised in Annex 5.2. 
SYSTEMENS ÄNDAMÅLSENLIGHET 5.23 Resultatet av revisionsrättens granskning av systemen sammanfattas i bilaga 5.2.
The Court found that the systems were partially effective in ensuring the regularity of trans­ actions. 
Revisionsrätten konstaterade att systemen var delvis ändamålsenliga när det gällde att garantera att transaktionerna var korrekta.
Thefindingsbelowfocusmainlyonthecontrolsover research interim and final payments. 
5.24 Resultatennedanärfrämstinriktadepåkontrollerna av mellanliggande betalningar och slutbetalningar till forsk­ ningsverksamhet.
In some cases, the checks may also include verification of individual cost items based on supplementary information, such as invoices or payslips, requested from the beneficiary. 
I vissa fall kan kontrollerna även omfatta verifiering av enskilda utgiftsposter på grundval av kompletterande infor­ mation, till exempel fakturor eller lönebesked, som begärs från stödmottagaren.
At this stage of the programme cycle, and given the small number of FP7 interim payments included in the Court’s sample, it is too early to draw conclusions on the frequency and the value of errors in FP7 by comparison with FP6. 
5.20 I detta skede av programmet och med tanke på det fåtal mellanliggande betalningar för sjunde ramprogrammet som ingår i revisionsrättens urval är det för tidigt att dra slutsatser om frekvensen och felvärdet i sjunde ramprogrammet jämfört med sjätte rampro­ grammet.