natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(25) Regulation (EU) No 516/2014 of the European Parliament and of the Council of 16 April 2014 establishing the Asylum, Migration and Integration Fund, amending Council Decision 2008/381/EC and repealing Decisions No 573/2007/EC and No 575/2007/EC of the European Parliament and of the Council and Council Decision 2007/435/EC (OJ L 150, 20.5.2014, p. 
(25) Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 516/2014 av den 16 april 2014 om inrättande av asyl-, migrations-och integrationsfonden, om ändring av rådets beslut 2008/381/EG och om upphävande av Europaparlamentets och rådets beslut nr 573/2007/EG och nr 575/2007/EG och rådets beslut 2007/ 435/EG (EUT L 150, 20.5.2014, s.
(26) Regulation (EU) No 515/2014 of the European Parliament and of the Council of 16 April 2014 establishing, as part of the Internal Security Fund, the instrument for financial support for external borders and visa and repealing Decision No 574/2007/EC (OJ L 150, 20.5.2014, p. 
(26) Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 515/2014 av den 16 april 2014 om inrättande, som en del av Fonden för inre säkerhet, av ett instrument för ekonomiskt stöd för yttre gränser och visering och om upphävande av beslut nr 574/2007/EG (EUT L 150, 20.5.2014, s.
(27) Regulation (EU) No 513/2014 of the European Parliament and of the Council of 16 April 2014 establishing, as part of the Internal Security Fund, the instrument for financial support for police cooperation, preventing and combating crime, and crisis management and repealing Council Decision 2007/125/JHA (OJ L 150, 20.5.2014, p. 
(27) Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 513/2014 av den 16 april 2014 om inrättande, som en del av fonden för inre säkerhet, av ett instrument för ekonomiskt stöd till polissamarbete, förebyggande och bekämpande av brottslighet samt krishantering och om upphävande av rådets beslut 2007/125/ RIF (EUT L 150, 20.5.2014, s.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/269 THE COURT’S OBSERVATIONS Audit scope and approach 8.42. 
SV 13.10.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 375/269 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER Revisionens inriktning och omfattning samt revisionsmetod 8.42.
We performed a review of the main systems in the field of migration and security, under the responsibility of the Commission’s DG HOME (28). 
Vi granskade de huvudsakliga systemen på området migration och säkerhet, som kommissionens GD Migration och inrikes frågor ansvarar för (28).
Concerning direct management, this included an examination of the Commission’s systems for grants and procurement(29). 
När det gäller direkt förvaltning undersökte vi kommissionens system för bidrag och upphand-ling(29).
For shared management, this included an examination (30) of the Commission’s assessment of Member State systems for managing SOLID funds. 
När det gäller delad förvaltning undersökte vi(30) kommissionens bedömning av medlemsstaternas system för att förvalta Solidmedel.
Summary of observations relating to DG HOME’s systems 8.43. 
Sammanfattning av iakttagelserna avseende GD Migration och inrikes frågors system 8.43.
In 2015, payments amounting to 201 million euro under the migration and security policy area were directly managed by the Commission (DG HOME) through grants and procurement. 
Under 2015 förvaltades betalningar på 201 miljoner euro inom politikområdet migration och säkerhet direkt av kommissionen (GD Migration och inrikes frågor) via bidrag och upphandling.
The Commission implemented relevant controls required by the financial regulation. 
Kommissionen införde de kontroller som krävs enligt budgetförordningen.
Our review did not reveal major weaknesses. 
Vår granskning visade inte på några större brister.
In 2015, the Commission made payments amounting to 582 million euro(31) for programmes under the shared management of the Commission and Member States. 
Under 2015 gjorde kommissionen utbetalningar på 582 miljoner euro (31) till program där den delar förvaltningen med medlemsstaterna.
By the end of 2015, the Commission had closed 506 annual Member State SOLID programmes. 
I slutet av 2015 hade kommissionen avslutat 506 årliga Solidprogram i medlemsstaterna.
(28) We also examined ten transactions related to ‘Security and citizenship’ to provide evidence to contribute to our overall assessment of the regularity of EU transactions, as reported in paragraph 1.19 of chapter 1. 
(28) Vi granskade även tio transaktioner som gällde Säkerhet och medborgarskap för att inhämta bevis till vår samlade bedömning av EU-transaktionernas korrekthet, såsom anges i punkt 1.19 i kapitel 1.
(29) We examined the Commission’s internal control systems used for these payments and reviewed a sample of six grants, and five tendering procedures. 
(29) Vi granskade de av kommissionens internkontrollsystem som används för dessa betalningar och gick igenom ett urval av sex bidrag och fem upphandlingsförfaranden.
(30) We examined a sample of ten systems audits: the External Border Fund for Germany, France, Lithuania and Malta; the European Return Fund for France and the United Kingdom; the European Refugee Fund for Germany and the United Kingdom; and the European Fund for the integration of third country nationals for Italy and Poland. 
(30) Vi granskade ett urval av tio systemrevisioner: Fonden för yttre gränser för Tyskland, Frankrike, Litauen och Malta, Europeiska återvändandefonden för Frankrike och Förenade kungariket, Europeiska flyktingfonden för Tyskland och Förenade kungariket och Europeiska fonden för integration av tredjelandsmedborgare för Italien och Polen.
These programmes were selected from 2011 programmes which had been closed in 2014. 
Vi valde ut dessa program bland de program från 2011 som hade avslutats 2014.
We also examined the Commission’s planning of ex post audits of cleared Member State annual programmes. 
Vi granskade kommissionens planering av efterhandsrevisioner av medlemsstaternas avslutade årliga program.
(31) Of which 277 million related to the old SOLID funds, and 305 million to advance payments for the new AMIF and ISF funds. 
(31) Varav 277 miljoner euro gällde gamla Solidmedel och 305 miljoner euro förskottsbetalningar till de nya fonderna Amif och ISF.
EN C 375/270 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES 8.45. 
SV C 375/270 Europeiska unionens officiella tidning 13.10.2016 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 8.45.
The Commission audited a selection of Member States’ 8.45. 
Kommissionen granskade ett urval av medlemsstaternas förvaltnings-och kontrollsystem som användes för Solid-programmen.
Our examination of this work found that the Commission’s audits did not include tests of the effectiveness of internal controls over most key processes (selection and award procedures, project monitoring, payments and accounting), but were rather focused on the description of those processes, and ‘walkthrough’ testing (designed to understand and document control procedures) — which risks to be not sufficient for concluding on control effectiveness. 
Vår granskning av detta arbete visade att kommissionens revisioner inte inbegrep kontroller av intern-kontrollernas ändamålsenlighet när det gäller de flesta nyckelprocesser (urvals-och tilldelningsförfaranden, projektövervakning, betalningar och redovisning) utan var mer inriktade på att beskriva dessa processer och på ”walk-through”-test (som är utformade för att man ska förstå och dokumentera kontrollförfaranden), vilket riskerar att inte räcka för att man ska kunna dra någon slutsats om kontrollernas ändamålsenlighet.
To mitigate any risks it identifies from these system audits, the Commission performs follow up system audits, financial corrections, and ex post audits. 
Kommissionen genomför uppföljningar av systemrevisioner, finansiella korrigeringar och efterhandsrevisioner för att minska eventuella risker som den identifierar vid dessa systemrevisioner.
These ex post audits are carried out after the Commission clears a Member State’s cost claim and may lead to the recovery of ineligible expenditure. 
Dessa efterhandsrevisioner genomförs efter det att kommissionen reglerar en medlemsstats ersättningsanspråk och kan leda till att icke stödberättigande utgifter återvinns.
The Commission focuses primarily on the minority of cases where it considers reasonable assurance regarding the legality and regularity of payments is not provided by Member State systems. 
Kommissionen inriktar sig främst på det fåtal fall där den anser att medlemsstaternas system inte ger rimlig säkerhet om att betalningarna är lagliga och korrekta.
However, due to the limited testing of controls identified in the previous paragraph, there is a risk that some annual programmes with ineffective control systems have been considered by the Commission to provide reasonable assurance and will not be the focus of the Commission’s ex post audits. 
Men på grund av den begränsade granskning av kontroller som nämns i förra punkten finns det en risk för att kommissionen har bedömt att en del årliga program med ineffektiva kontrollsystem ger tillräcklig säkerhet och att de därför inte kommer att omfattas av kommissionens efterhandsrevisioner.
By the time of our audit, the Commission had performed ex post audits on only 13 of closed programmes which it considered to provide reasonable assurance. 
När vi gjorde revisionen hade kommissionen genomfört efterhandsrevisioner av endast 13 avslutade program som den ansåg gav tillräcklig säkerhet.
This limited audit coverage reduces the reliability of the eligible expenditure declared to the Commission. 
Denna begränsade revisionstäckning minskar tillförlitligheten i de stödberättigande utgifter som redovisats för kommissionen.
However, the Commission would like to reiterate that under shared management, the assurance on the control effectiveness is gradually built, not only on the system audits but through a system approach, starting with the inception phase, DG HOME operational monitoring visits, annual closure, ex post audits and, in line with the Single Audit Principle, through the audit work of the Member State, which must ensure over the whole programming period the audit coverage of all key processes, as requested by Article 17(2) of Decision No 456/2008/EC of 5 March 2008. 
Kommissionen vill emellertid upprepa att inom ramen för delad förvaltning byggs bestyrkande av effektivitetskontroll gradvis upp, inte bara på systemrevisionerna, men även genom en systembaserad metod som börjar med inledningsfasen, GD Migration och inrikes frågors operativa kontrollbesök, årsbokslut, revisioner i efterhand och, i linje med principen om samordnad granskning, genom medlemsstatens revisionsarbete som ska säkerställa att revisioner täcker in alla nyckelprocesser under hela programperioden, enligt kraven i artikel 17, paragraf 2 i beslut nr 456/2008/EG av den 5 mars 2008.
Moreover, at the stage of the first MCS audit visits, some processes were not started yet and therefore were not auditable. 
Dessutom, på stadiet för de första revisionsbesöken för uppföljning, kontroll och övervakning (MCS) hade vissa processer inte startat ännu och var därför inte möjliga att revidera.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/271 ANNEX 8.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR ‘GLOBAL EUROPE’ SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total transactions: ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Estimated level of error Upper Error Limit (UEL) Lower Error Limit (LEL) 2015 2014 156 172 2,8 % 2,7 % 4,6 % 1,0 % 
SV 13.10.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 375/271 BILAGA 8.1 RESULTAT AV TRANSAKTIONSGRANSKNINGEN – EUROPA I VÄRLDEN URVALETS STORLEK OCH SAMMANSÄTTNING Totalt antal transaktioner: BERÄKNAD INVERKAN AV DE KVANTIFIERBARA FELEN Uppskattad felnivå Övre felgräns Undre felgräns 2015 2014 156 172 2,8 % 2,7 % 4,6 % 1,0 %
EN C 375/272 Official Journal of the European Union 13.10.2016 2013 FPI accredit all CFSP missions in accordance with the ‘six-pillar’ assessment. 
SV C 375/272 Europeiska unionens officiella tidning 13.10.2016 2013 FPI bör godkänna alla Guspuppdrag i enlighet med bedömningar grundade på de sex pelarna.
Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply The Court recommends that: Recommendation 1: X the Commission, and particularly DG ELARG, ensure that instructions to staff state that clearings should be made only on the basis of incurred expenditure and not be based on their own estimates; Recommendation 2: X As of the time of publication of this report, there are 10 ongoing CSDP missions. 
År Revisionsrättens rekommendation Revisionsrättens analys av gjorda framsteg Har genomförts Kommissionens svar Revisionsrätten rekommenderar följande: Rekommendation 1: X Kommissionen, och särskilt GD Utvidgning, bör se till att det framgår av instruktionerna till personalen att avräkning endast ska göras på grundval av faktiska utgifter och inte på grundval av egna uppskattningar. Rekommendation 2: X Vid tiden för offentliggörandet av denna rapport finns det 10 pågående CSDP-uppdrag.
Four missions are currently compliant with Article 60 of the Financial Regulation: EULEX Kosovo, EUPOL Afghanistan, EUMM Georgia and EUPOL COPPS. 
Fyra uppdrag är för närvarande förenliga med art. 60 FR: Eulex Kosovo, Eupol Afghanistan, EUMM Georgien och Eupol Copps.
These missions represent a substantial part of the budget of the CFSP. 
Dessa uppdrag står för en väsentlig del av CFSP:s budget.
Fully implemented In most respects In some respects Not Not implemented applicable Insufficient evidence ANNEX 8.2 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR ‘GLOBAL EUROPE’ Work is continuing on the compliance with Article 60 of the remaining missions, starting with EUCAP Sahel Niger and EUCAP Nestor. 
Har genomförts fullt ut i de flesta avseenden i vissa avseenden Har inte genomförts Ej tillämpligt Otillräckliga bevis BILAGA 8.2 UPPFÖLJNING AV TIDIGARE REKOMMENDATIONER – EUROPA I VÄRLDEN Arbetet fortgår för att kontrollera de återstående uppdragens förenlighet med artikel 60, och inleds med Eucap Sahel Niger och Eucap Nestor.
Moreover the Commission will launch the pillar assessment of three additional missions this year (EUBAM Rafah, EUAM Ukraine and EUCAP Mali). 
Vidare kommer kommissionen att inleda pelarbedömningen av tre ytterligare uppdrag i år (Eubam Rafah, EUAM Ukraina och Eucap Mali).
Regarding the mission which has not yet been assessed (EUBAM Libya), this is not currently possible due to the security situation. 
Vad gäller uppdraget som ännu inte har bedömts (Eubam Libyen), är detta för närvarande inte möjligt beroende på säkerhetsläget.
Fully implemented In most respects In some respects Not Not implemented applicable Insufficient evidence 
Har genomförts fullt ut i de flesta avseenden i vissa avseenden Har inte genomförts Ej tillämpligt Otillräckliga bevis
13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/275 EN CHAPTER 9 ‘Administration’ TABLE OF CONTENTS Introduction Brief description of the MFF heading area Audit scope and approach Regularity of transactions Examination of annual activity reports and other elements of internal control systems Observations on specific institutions and bodies European Parliament European Commission European External Action Service European Court of Auditors Conclusion and recommendations The conclusion for 2015 Recommendations Annex 9.1 — Results of transaction testing for ‘Administration’ Annex 9.2 — Follow-up of previous recommendations for ‘Administration’ Paragraph 9.1-9.6 9.3-9.4 9.5-9.6 9.7-9.8 9.9-9.15 9.10-9.15 9.11 9.12 9.13-9.14 9.15 9.16-9.18 9.16 9.17-9.18 
13.10.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 375/275 SV KAPITEL 9 Administration INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning Kort beskrivning av området under rubriken i den fleråriga budgetramen Revisionens inriktning och omfattning samt revisionsmetod Transaktionernas korrekthet Granskning av årliga verksamhetsrapporter och andra delar av internkontrollsystemen Iakttagelser om specifika institutioner och organ Europaparlamentet Europeiska kommissionen Europeiska utrikestjänsten Europeiska revisionsrätten Slutsatser och rekommendationer Slutsatser för 2015 Rekommendationer Bilaga 9.1 – Resultat av transaktionsgranskningen – Administration Bilaga 9.2 – Uppföljning av tidigare rekommendationer – Administration Punkt 9.1–9.6 9.3–9.4 9.5–9.6 9.7–9.8 9.9–9.15 9.10–9.15 9.11 9.12 9.13–9.14 9.15 9.16–9.18 9.16 9.17–9.18
EN C 375/276 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 9.1. 
SV C 375/276 Europeiska unionens officiella tidning 13.10.2016 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER INLEDNING 9.1.
This chapter presents our findings for ‘Administration’(1). 
I detta kapitel redovisar vi granskningsresultatet för Administration(1).
Key information on the activities covered and the spending in 2015 is provided in Figure 9.1. 
Nyckelinformation om vilka verksamheter som granskades och om hur stora utgifterna var under 2015 finns i figur 9.1.
Figure 9.1 – MFF heading 5 — ‘Administration’ (1) — Key information 2015 (billion euro) Total payments for the year 9,0 - advances (2) 0,1 + clearings of advances (2) 0,1 Audited population, total 9,0 (1) A proportion of administrative expenditure can also be found under MFF headings other than heading 5. 
Figur 9.1 – Rubrik 5 i den fleråriga budgetramen – Administration (1) – Nyckelinformation för 2015 (miljarder euro) Totala betalningar för året 9,0 - förskott (2) 0,1 + regleringar av förskott (2) 0,1 Granskad population totalt 9,0 (1) En del av de administrativa utgifterna finns även under andra rubriker i den fleråriga budgetramen än rubrik 5.
The total appropriations implemented in 2015 under these headings amount to 1,1 billion euro. 
De totala anslag som utnyttjades 2015 under denna rubrik uppgick till 1,1 miljarder euro.
(2) In line with the harmonised definition of underlying transactions (for details see Annex 1.1, paragraph 7). 
(2) I linje med den harmoniserade definitionen av underliggande transaktioner (se punkt 7 i bilaga 1.1 för närmare uppgifter).
We report separately on the EU agencies and other bodies (2). 
Vi redovisar revisionen av EU:s byråer och andra organ separat (2).
(1) This includes the administrative expenditure of all the EU institutions, pensions and payments to the European Schools. 
(1) Här ingår de administrativa utgifterna för alla EU-institutioner, pensioner och betalningar till Europaskolorna.
A copy of this report is sent to the European Parliament, the Council and the European Commission. 
En kopia av rapporten översänds till Europaparlamentet, rådet och Europeiska kommissionen.
(2) Our specific annual reports on agencies and other bodies are published in the Official Journal. 
(2) Våra särskilda årsrapporter om byråer och andra organ offentliggörs i Europeiska unionens officiella tidning.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/277 THE COURT’S OBSERVATIONS Brief description of the MFF heading area 9.3. 
SV 13.10.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 375/277 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER Kort beskrivning av området under rubriken i den fleråriga budgetramen 9.3.
Administrative expenditure comprises expenditure on human resources, which accounts for about 60 % of the total, as well as expenditure on buildings, equipment, energy, communications and information technology. 
I de administrativa utgifterna ingår personalutgifter, som utgör cirka 60% av de totala utgifterna, samt utgifter för byggnader, utrustning, energi, kommunikation och it.
The main risks regarding administrative expenditure are non-compliance with the procedures for procurement, the implementation of contracts for services, supplies and works, recruitment and the calculation of salaries, pensions and allowances. 
De största riskerna när det gäller administrativa utgifter är att förfarandena för upphandling, genomförandet av kontrakt för tjänster, varor eller bygg-och anläggningsarbeten, rekryteringen och beräkningen av löner, pensioner och tillägg inte följs.
Annex 1.1 sets out the key elements of our approach and methodology. 
I bilaga 1.1 beskriver vi huvuddragen i vår revisionsmetod.
For the audit of ‘Administration’, the following specific points should be noted: (a) We examined a sample of 151 transactions as defined in Annex 1.1, paragraph 7. 
När det gäller revisionen av Administration bör särskilt följande noteras: a) Vi granskade ett urval av 151 transaktioner i enlighet med vad som anges i punkt 7 i bilaga 1.1.
The sample is designed to be representative of the range of spending under the MFF heading (see Figure 9.1 and paragraph 9.3). (b) We also examined (3) procedures for recruiting temporary, contract and local staff (4) and procurement procedures (5) at the European External Action Service (EEAS) and the European Data Protection Supervisor. 
Urvalet är utformat så att det ska vara representativt för alla utgifter under rubriken i den fleråriga budgetramen (se figur 9.1 och punkt 9.3). b) Vi granskade(3) även förfarandena för rekrytering av tillfälligt anställda och kontrakts-och lokalanställda(4) och upphandlingsförfarandena(5) vid Europeiska utrikestjänsten och Europeiska datatillsynsmannen.
(3) Based on the rotational approach applied since 2012, the systems audit covers two or three institutions or bodies every year, with a sample of transactions being examined for each institution or body and system. 
(3) På grundval av den rotationsmetod som vi har använt sedan 2012 omfattar systemgranskningen två eller tre institutioner eller organ varje år där ett urval av transaktioner granskas för varje institution eller organ och system.
This approach was completed in 2015. 
Rotationen avslutades 2015.
(4) In 2015, the audit included the examination of 20 recruitment procedures for the European External Action Service (five for temporary staff, nine for contract staff and six for local staff) and five recruitment procedures (contract staff only) for the European Data Protection Supervisor. 
(4) Under 2015 granskade vi 20 rekryteringsförfaranden vid Europeiska utrikestjänsten (fem för tillfälligt anställda, nio för kontraktsanställda och sex för lokalanställda) och fem rekryteringsförfaranden (endast kontraktsanställda) vid Europeiska datatillsynsmannen. Förfarandena valdes ut slumpmässigt.
(5) In 2015, the audit included the examination of 20 procurement procedures for the European External Action Service (four organised by headquarters and 16 by delegations) and five procurement procedures for the European Data Protection Supervisor. 
(5) Under 2015 granskade vi 20 upphandlingsförfaranden vid Europeiska utrikestjänsten (fyra organiserades av huvudkontoret och 16 av delegationerna) och fem upphandlingsförfaranden vid Europeiska datatillsynsmannen.
These procedures were selected on a judgemental basis. 
Förfarandena valdes ut på grundval av en subjektiv bedömning.
EN C 375/278 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS (c) We assessed the annual activity reports (AARs) of the European Commission’s directorates-general (DGs) and offices(6) primarily responsible for administrative expenditure and of all the other institutions and bodies. 
SV C 375/278 Europeiska unionens officiella tidning 13.10.2016 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER c) Vi bedömde de årliga verksamhetsrapporterna från de generaldirektorat och kontor (6) vid kommissionen som i första hand ansvarar för de administrativa utgifterna och från alla övriga institutioner och organ.
The European Court of Auditors’ own spending is audited by an external firm (7). 
Europeiska revisionsrättens egna räkenskaper granskas av en extern firma (7).
The results of its audit of our financial statements for the year ending 31 December 2015 are presented in paragraph 9.15. 
Resultatet av revisionen av vår årsredovisning för det budgetår som slutade den 31 december 2015 redovisas i punkt 9.15.
Of the 151 transactions examined, 22 (14,6 %) were affected by error. 
22 (14,6%) av de 151 transaktioner som vi granskade innehöll fel.
On the basis of the seven errors we have quantified, the estimated level of error is 0,6 % (8). 
På grundval av de sju fel som vi har kvantifierat uppskattar vi felnivån till 0,6 % (8).