natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It modified the calculation of pension rights and prepared the recovery of the unduly reimbursed amounts. 
PMO ändrade beräkningen av pensionsrättigheter och förberedde återvinning av de orättmätigt ersatta beloppen.
This concerns the recovery of the part of the transferred capital that should have produced additional pension rights in the European Community pension scheme, rather than being paid back to the beneficiaries. 
Detta gäller återvinningen av den del av det över­ förda kapitalet som egentligen skulle ha producerat ytterligare pen­ sionsrättigheter i Europeiska gemenskapens pensionssystem, och inte ha betalats tillbaka till förmånstagare.
In the long term (from an actuarial point of view) the financial impact is neutral for the Community budget, as the unduly reim­ bursed money will be compensated by lower pension payments in future and inversely, recoveries will be compensated by the attribution of supplementary pension rights. 
På lång sikt (ur försäkringsteknisk synvinkel) är de ekonomiska kon­ sekvenserna neutrala för gemenskapsbudgeten, eftersom de orätt­ mätiga beloppen kommer att kompenseras genom lägre framtida pensionsutbetalningar och omvänt kommer återvinningen att kom­ penseras genom att kompletterande pensionsrättigheter beviljas.
In parallel, action has been taken to reinforce the internal control in the field of transfers of pension rights. 11.13. REPLY OF THE COMMISSION The Local Staff Provident Fund was created in order to offer at least basic social security for local Commission staff working in delegations. 
Parallellt har åtgärder vidtagits för att stärka internkontrollen i fråga om överföringar av pensionsrättigheter 11.13 KOMMISSIONENS SVAR Pensionsfonden för lokal personal skapades för att erbjuda åtminstone grundläggande social trygghet för kommissionens lokalanställda i delegationerna.
It is a complementary fund managed outside the EU budget that works with capitalisation of pre-defined contributions. 
Det är en kompletterande fond som förvaltas utanför EU-budgeten och som fungerar med kapitalisering av förhands­ bestämda bidrag.
Local staff are kept up to date about the Provident Fund and can exert control to a justified extent. 
Den lokala personalen hålls à jour om pensions­ fonden och kan utöva kontroll i motiverad omfattning.
The Commission is currently exploring how to make such a scheme permanent, and its legal and financial implications. 
Kommissionen undersöker för närvarande hur ett sådant system kan permanentas samt dess rättsliga och ekonomiska konsekvenser.
The current fund's assets are considered sufficient to cover the indi­ vidual rights of local staff. 
Den nuvarande fondens tillgångar anses vara tillräckliga för att täcka de lokalanställ­ das individuella rättigheter.
Pension scheme for local staff at Commission Delegations 11.13. In1996,theExternalServiceDirectorateofthe General Directorate for External Relations established a pension scheme for the local staff employed at Commission delegations. 
Pensionssystem för lokal personal vid kommissionens delega­ tioner 11.13 Tjänstenföryttrerepresentationvidgeneraldirekto­ ratet för yttre förbindelser införde 1996 ett pensionssystem för lokal personal anställd vid kommissionens delegationer.
The scheme relies on a fund constituted by monthly contributions from the staff concerned and from the Commission. 
Syste­ met bygger på en fond som utgörs av månatliga bidrag från den berörda personalen och kommissionen.
Since 1996, this scheme has been admin­ istered on the basis of provisional rules. 
Systemet har se­ dan 1996 förvaltats enligt tillfälliga regler.
These rules fail to address the question of the Commission's responsibility for the safeguarding and the return of the fund's assets, neither do they define the detailed provisions for the settlements of the staff’s rights. 
Dessa regler omfat­ tar inte frågan om kommissionens ansvar för skydd och av­ kastning när det gäller fondens tillgångar, och de innehåller inte heller några detaljerade bestämmelser för fastställande av personalens rättigheter.
The fund's assets were valued at about 34 million euro at the end of 2008. _____________ (5) Article 11(2) of Annex VIII of the Staff Regulations provides that officials may transfer pension rights acquired during previous employment to the pension scheme of European officials (PSEO). 
Fondens tillgångar värderades i slutet av 2008 till omkring 34 miljoner euro. _____________ (5) Artikel 11.2 i bilaga VIII till tjänsteföreskrifterna föreskriver att tjänstemän kan föra över pensionsrättigheter som tjänats in under tidigare anställningar till gemenskapens pensionssystem.
The audit examined whether institutions have adequate procedures to correctly value transferred pension rights and to adequately perform transfers. 
Revisionen syftade till att undersöka om institutionerna har lämpliga förfaran­ den för att korrekt värdera överförda pensionsrättigheter och för att genomföra överföringarna på ett lämpligt sätt.
While procedures operate satisfactorily in most cases, the complexity of the applicable provisions of the Staff Regulations and of national pension legislations result in delays to process individual transfers and in numerous clerical errors in calculations. 
Förfarandena fun­ gerar i de flesta fall tillfredsställande, men komplexiteten hos de tillämpliga bestämmelserna i tjänsteföreskrifterna och i nationella pensionslagstiftningar leder däremot till förseningar vid behand­ lingen av enskilda överföringar och till flera räknefel.
EN 220 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS Court of Justice 11.14. In2008theCourtofJusticeconcludedacontract for the provision of services, following a joint open tender procurement procedure with a Member State. 
SV 220 Europeiskaunionensofficiellatidning 10.11.2009 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER Domstolen 11.14 Domstolen slöt 2008 ett kontrakt om tillhandahål­ lande av tjänster efter en gemensam öppen anbudsinfordran med en medlemsstat.
The Court's audit of the contract showed weaknesses in the internal control system for performing this tendering procedure. 
Revisionsrättens granskning av kontrak­ tet visade på brister i det internkontrollsystem som användes vid genomförandet av denna anbudsinfordan.
These led to an overly short deadline for tenderers to obtain the tender specifications(6), and the announcement in the contract notice both of the obligation to submit tenders in one language only (7) and of the holding of a closed meeting for the opening of tenders(8). 
Dessa brister ledde till en alltför kort tidsfrist för anbudsgivarna att erhålla specifikationerna (6) och till ett tillkännagivande i meddelandet om upphandlingen om att anbuden måste lämnas in på ett enda språk (7) och att ett slutet möte skulle hållas vid öpp­ ningen av anbuden (8).
REPLY OF THE COURT OF JUSTICE After recalling that the procurement procedure referred to by the Court of Auditors concerns the new building complex and was the Court of Justice’s first experience of a joint contract with a Member State under the recent provisions of Article 91 of the Financial Regulation, the Court of Justice wishes to offer the following clarification regarding the weaknesses noted by the Court of Auditors in that procedure. 
11.14 DOMSTOLENS SVAR Domstolen erinrar om att det upphandlingsförfarande som revisions­ rätten åsyftar rör det nya byggnadskomplexet och utgjorde domstolens första erfarenhet av att genomföra en upphandling gemensamt med en medlemsstat i enlighet med de nya bestämmelserna i artikel 91 i budgetförordningen. Domstolen önskar göra följande förtydliganden angående de brister i detta förfarande som revisionsrätten påpekat.
With regard first of all to the scheduling of the procedure, the joint contracting authorities were required to reconcile, in their own interest and in that of the tenderers, the need to award the contract at a date enabling the successful tenderer to be operational as soon as the new building complex was delivered with the need, having regard to the complexity of the contract, to provide for a period of sufficient length to allow the tenderers to prepare their tender in good conditions. 
Vad inledningsvis gäller tidsschemat för förfarandet, var de gemen­ samma upphandlande myndigheterna tvungna att, med hänsyn såväl till sina egna som till anbudsgivarnas intressen, förlika nödvändig­ heten av att tilldela kontraktet vid en tidpunkt som gav det företag som tilldelades kontraktet möjlighet att inleda sitt arbete så snart det nya byggnadskomplexet i fråga stod klart med nödvändigheten av att, med hänsyn till kontraktets komplexitet, bestämma en tillräcklig lång tidsfrist för att ge anbudsgivarna möjlighet att förbereda sina anbud under goda villkor.
As for the weak points concerning two particular headings in the contract notice, they were the result of administrative mistakes and were, of course, not deliberate. 
Vad gäller bristerna avseende två specifika rubriker i meddelandet om upphandling, utgör dessa administrativa fel som givetvis inte var avsiktliga.
With regard to the language rules, only a want of coordination explains why the contract notice provided for tenders to be submitted in French only (the custom in practice in the Member State concerned), whereas the contract documents provided that tenders could be submitted in any of the official languages of the European Union (the practice followed by the Court of Justice). 
Beträffande bestämmelserna om språkanvändning kan bara bristande samordning förklara varför det i meddelandet om upphandling föreskrevs att anbud ska ges in endast på franska (vilket är brukligt i den berörda medlemsstaten), trots att det i förfrågnings­ underlaget angavs att anbud kunde ges in på vilket som helst av Europeiska unionens officiella språk (vilket är brukligt vid domstolen).
So far as concerns the committee meeting for the opening of tenders, it is to be borne in mind that if any tenderers had appeared, they would naturally have been permitted to be present, in accordance with the provisions of the financial regulation. 
När det gäller mötet med kommittén som öppnar anbuden, ska det framhållas att om anbudsgivare hade infunnit sig, hade de givetvis getts möjlighet att bistå därvid, enligt bestämmelserna i budgetför­ ordningen.
So far as concerns the Court of Auditors’ recommendation relating to the improvement of the help given to the authorising departments in the field of tendering procedures, the Court of Justice began as long ago as June 2008, and in response to a recommendation of its internal auditor, to take real steps in that direction. 
Angående revisionsrättens rekommendation om förbättring av det bistånd som lämnas dem som ansvarar för att genomföra anbuds­ förfarandet, har domstolen redan, med start i juni 2008 efter rekom­ mendation från sin interna revisor, börjat vidta konkreta åtgärder på denna punkt.
It will use its best endeavours, so far as the number of staff available permits, to continue to improve its arrangements in this field. _____________ (6) Article 98 of the Financial Regulation states that arrangements for submitting tenders shall be such as to ensure that there is genuine competition. 
Domstolen bemödar sig om att, i den mån dess per­ sonalresurser så tillåter, fortsätta att förbättra sin verksamhet på detta område. _____________ (6) Artikel 98 i budgetförordningen anger att förfarandena för inläm­ ning och mottagande av anbud ska vara utformade så att det kan garanteras att verklig konkurrens råder.
(7) Article 125c of the Implementing Rules (IR) of the Financial Regu­ lation provides that, in the case of a joint procurement between one institution and the contracting authority from one or more a Member States, the procedural provisions applicable to the insti­ tution, which include the linguistic regime, shall apply. 
(7) I artikel 125c i budgetförordningens genomförandebestämmelser fastställs det att vid ett gemensamt upphandlingsförfarande mellan en institution och den upphandlande myndigheten i en eller flera medlemsstater ska de procedurbestämmelser, inklusive språk­ bestämmelser, som är tillämpliga på institutionen tillämpas.
(8) Article 118(3) IR states that, in the case of an open procedure, the meeting of the opening committee shall be open to the tenderers. 
(8) I artikel 118.3 i genomförandebestämmelserna fastställs det att anbudsgivarna i en öppen anbudsinfordran har rätt att närvara när anbuden öppnas.
EN 10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 221 THE COURT'S OBSERVATIONS Court of Auditors 11.15. Theexternalauditor’sreport(seeparagraph11.4) states that, in the auditors' opinion, ‘these financial statements give a true and fair view of the financial position of the European Court of Auditors as of 31 December 2008, and of its financial performance and its cash flows for the year then ended in accordance with Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002, the Commission Regulation (EC, Euratom) No 2342/2002 of 23 December 2002 laying down detailed rules for the implementation of the said Council Regulation and the European Court of Auditor's Accounting Rules’. 
SV 10.11.2009 Europeiskaunionensofficiellatidning 221 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER Revisionsrätten 11.15 Idenexternarevisornsrapport(sepunkt11.4)står det att det är revisorns uppfattning att årsredovisningen ger en rättvisande bild av Europeiska revisionsrättens finansiella ställ­ ning per den 31 december 2008 liksom av dess ekonomiska resultat och kassaflöden under det år som slutade vid samma datum, i enlighet med rådets förordning (EG, Euratom) nr 1605/2002 av den 25 juni 2002, kommissionens förordning (EG, Euratom) nr 2342/2002 av den 23 december 2002 med genomförandebestämmelser för denna förordning och Europe­ iska revisionsrättens redovisningsbestämmelser.
European Economic and Social Committee 11.16. Theauditdidnotidentifyanyreportableweakness in respect of the topics audited. 
Europeiska ekonomiska och sociala kommittén 11.16 Vidgranskningenupptäcktesingabristerifrågaom de teman som granskats som bör redovisas.
CONCLUSIONS 11.20. Based on its audit work, the Court concludes that the payments for the year ended 31 December 2008 for the institutions’ administrative expenditure were free from material error (see paragraph 11.6). 
SLUTSATSER 11.20 Pågrundvalavsittrevisionsarbetedrarrevisionsrät­ ten slutsatsen att betalningarna under det budgetår som slutade den 31 december 2008 inom verksamhetsområdet institutio­ nernas administrativa utgifter inte innehöll några väsentliga fel (se punkt 11.6).
Based on its audit work, the Court concludes that the supervisory and control systems for the institutions’ administrative expenditure comply with the requirements of the Financial Regulation (see paragraphs 11.7 to 11.19). 
11.21 Pågrundvalavsittrevisionsarbetedrarrevisionsrät­ ten slutsatsen att systemen för övervakning och kontroll inom verksamhetsområdet institutionernas administrativa utgifter uppfyller kraven i budgetförordningen (se punkterna 11.7–11.19).
EN 222 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS EUROPEAN UNION AGENCIES 11.22. AuditsoftheEuropeanUnion'sagenciesandother decentralised bodies are the subject of Specific Annual Reports which are published separately in the Official Journal (9). 
SV 222 Europeiskaunionensofficiellatidning 10.11.2009 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER EUROPEISKA UNIONENS BYRÅER 11.22 RevisionavEuropeiskaunionensbyråerochövriga decentraliserade organ redovisas i särskilda årsrapporter som publiceras separat i Europeiska unionens officiella tidning (9).
The Court audited 29 Agencies for the financial year 2008. 
Re­ visionsrätten granskade 29 byråer för budgetåret 2008.
Their budgets totaled 1 488,5 million euro in 2008. 
Deras budgetar uppgick till totalt 1 488,5 miljoner euro för 2008.
TheCourtissuedunqualifiedopinionsontherelia­ bility of the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions for all Agencies except for the European Police College. 
11.23 Revisionsrättenharavgettettuttalandeutanreserva­ tion om räkenskapernas tillförlitlighet och de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet för alla byråer med undantag av Europeiska polisakademin.
EUROPEAN SCHOOLS 11.24. TheCourt’sSpecificAnnualReportontheEuropean Schools (not published in the Official Journal) is submitted to the Board of Governors as the discharge authority. 
EUROPASKOLORNA 11.24 RevisionsrättenssärskildaårsrapportomEuropako­ lorna (som inte offentliggörs i Europeiska unionens officiella tid­ ning) överlämnas till Europaskolornas styrelser i egenskap av myndighet som beviljar ansvarsfrihet.
The Schools’ 2008 budget of 258,0 million euro was financed mainly by a Commission grant (138,9 million euro) and by contributions from the Member States (54,5 million euro) (10). 
Skolornas budget för 2008 på 258 miljoner euro finansierades huvudsakligen ge­ nom bidrag från kommissionen (138,9 miljoner euro) och medlemsstaterna (54,5 miljoner euro) (10).
The principal data concerning the European Schools are set out in Table 11.3. 
De viktigaste upp­ gifterna om Europaskolorna finns i tabell 11.3.
TheCourtfoundnomaterialerrorsthatmightcall into question the reliability of the accounts that it audited (Karlsruhe and Mol schools and the Central Office), which were drawn up under the provisions of the Financial Regu­ lation of 24 October 2006 applicable to the budget of the European Schools, and the legality and regularity of the trans­ actions underlying these accounts. 
Revisionsrättenfanningaväsentligafelsomgöratt man kan ifrågasätta tillförlitligheten i de granskade räkenska­ perna (skolorna i Karlsruhe och Mol samt huvudkontoret) som upprättats i enlighet med budgetförordningen av den 24 oktober 2006, vilken är tillämplig på Europaskolornas budget, eller lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för dessa räkenskaper.
However, based on the Court’s review, the consolidated accounts are not presented fairly and transparent, in all material respects, in accordance with the relevant accounting standards, with regard to (a) the unsatisfactory application of the accrual based accounting principle and (b) the inclusion of the surplus of the previous year as a revenue of the present year. _____________ (9) The Court’s annual reports on the Agencies accounts are presented on its site (http://www.eca.europa.eu) and will be published in the Official Journal except for the Euratom Supply Agency. 
Enligt revisions­ rättens granskning ger dock de konsoliderade räkenskaperna inte i allt väsentligt en rättvisande och klar bild i enlighet med gällande redovisningsnormer, på grund av a) att principen för periodiserad redovisning inte tillämpas tillfredsställande och b) att det föregående årets överskott ingår i inkomsterna för det innevarande året. _____________ (9) Revisionsrättens årsrapporter om byråerna finns på institutionens webbplats (http://www.eca.europa.eu) och offentliggörs, med un­ dantag för Euratoms försörjningsbyrå, i Europeiska unionens offici­ ella tidning.
(10) Source: European Schools, clôtures des comptes 2008. 
(10) Källa: Europaskolorna, slutliga räkenskaper för 2008.
(2) Provisional seat. 
(2) Provisoriskt säte.
(3) Agency having acquired its financial independence in 2008. 
(3) Byrån blev ekonomiskt självbestämmande 2008.
(4) Known as Public Health Executive Agency up to May 2008. 
(4) Genomförandeorganet hette fram till maj 2008 Genomförandeorganet för folkhälsoprogrammet.
Total 22,5 467 153 300 44 116 90 49 39 38 — 35 83 28 2 3 626,5 
Totalt 42 46 108 22,5 467 153 300 44 116 90 49 39 38 — 35 83 28 2 3 626,5
EN 224 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 Table 11.3 — European Schools — Principal Data Office — Luxembourg I Luxembourg II 897 Brussels I (Uccle) Brussels II (Woluwé) Brussels III (Ixelles) Brussels IV 172 Mol 657 Varese 1 317 Karlsruhe 1 001 Munich 1 666 Frankfurt 978 Alicante 1 017 Bergen 554 Culham 827 European School Country Belgium Budget (1) (2) (million euro) Grant received from the Commission (2) (million euro) School Population (3) 2008 2007 2008 2007 2008 2007 Belgium 9,2 9,3 7,0 7,5 — Luxembourg 37,4 35,1 22,8 21,1 3 437 Luxembourg 7,0 7,0 3,4 2,9 888 Belgium 32,1 30,4 22,7 21,0 3 057 Belgium 31,5 29,3 21,5 19,2 2 904 Belgium 29,1 26,2 19,8 16,7 2 649 5,5 2,4 3,4 1,8 438 Belgium 11,3 11,2 6,0 6,0 718 Italy 18,7 17,9 9,3 8,8 1 341 Germany 12,9 11,9 2,4 3,5 979 Germany 19,5 18,9 0,6 0,4 1 756 Germany 10,6 10,3 3,9 3,8 1 053 Spain 11,9 11,3 5,2 4,2 1 029 Netherlands 9,8 9,8 5,1 4,6 565 United Kingdom 11,4 11,1 5,7 5,9 835 258,0 242,1 138,9 127,4 21 649 3 376 3 045 2 893 2 621 Total 21 021 (1) Total revenue and expenditure as foreseen in the budget of each European School and the Office including all modifications made to the budgets initially adopted. (2) Source: European Schools, clôture des comptes 2008. 
SV 224 Europeiskaunionensofficiellatidning 10.11.2009 Tabell 11.3 — Viktiga uppgifter om Europaskolorna Kontor — Luxemburg I Luxemburg II 897 Bryssel I (Uccle) Bryssel II (Woluwé) Bryssel III (Ixelles) Bryssel IV 172 Mol 657 Varese 1 317 Karlsruhe 1 001 München 1 666 Frankfurt 978 Alicante 1 017 Bergen 554 Culham 827 Europaskola Land Budget (1) (2) (miljoner euro) Bidrag från kommissionen (2) (miljoner euro) Antal elever (3) 2008 2007 2008 2007 2008 2007 Belgien 9,2 9,3 7,0 7,5 — Luxemburg 37,4 35,1 22,8 21,1 3 437 Luxemburg 7,0 7,0 3,4 2,9 888 Belgien 32,1 30,4 22,7 21,0 3 057 Belgien 31,5 29,3 21,5 19,2 2 904 Belgien 29,1 26,2 19,8 16,7 2 649 Belgien Italien 5,5 2,4 3,4 1,8 438 Belgien 11,3 11,2 6,0 6,0 8,8 718 18,7 17,9 9,3 1 341 Tyskland 12,9 11,9 2,4 3,5 979 Tyskland 19,5 18,9 0,6 0,4 1 756 Tyskland 10,6 10,3 3,9 3,8 1 053 Spanien 11,9 11,3 5,2 4,2 1 029 Nederländerna 9,8 9,8 5,1 4,6 565 Storbritannien 11,4 11,1 5,7 5,9 835 258,0 242,1 138,9 127,4 21 649 3 376 3 045 2 893 2 621 Totalt 21 021 (1) Totala inkomster och utgifter enligt budgeten för varje Europaskola och kontoret, inbegripet alla ändringar av de budgetar som ursprungligen antogs (2) Källa: Europaskolorna, slutliga räkenskaper för 2008.
(3) Source: 2008 Annual report of the Secretary General to the Board of Governors of the European Schools. 
(3) Källa: Generalsekreterarens årsrapport för 2008 till Europaskolornas styrelse.
NB.: Variations in totals are due to the effects of rounding. 
Anm.: Differenser i totalbeloppen beror på avrundning.
10.11.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 225 ANNEX 11.1 RESULTS OF TESTING PART 1: MAIN FEATURES OF SAMPLE BASED TRANSACTION TESTING 1.1 — Size of the sample 2008 57 2007 56 1.2 — Structure of the sample Percentage of transactions tested which were Final/interim payments Advances Total PART 2: OVERALL ASSESSMENT OF SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 2.1 — Assessment of selected supervisory and control systems Year Number of transactions tested 2008 2007 Expenses related to staff of the Institutions Expenses related to buildings Other expenses Total 55 19 26 100 100 0 0 0 0 0 55 19 26 100 100 Overall assessment Legend: 2007 EN 2008 Effective Partially effective Not effective N/A Not applicable: does not apply or not assessed 
10.11.2009 Europeiskaunionensofficiellatidning 225 BILAGA 11.1 GRANSKNINGSRESULTAT DEL 1: BESKRIVNING AV DEN URVALSBASERADE TRANSAKTIONSGRANSKNINGEN 1.1 — Urvalets storlek 2008 57 2007 56 1.2 — Urvalets struktur Granskad transaktionstyp Slutbetalningar/mellanliggande betalningar Förskott Totalt DEL 2: SAMLAD BEDÖMNING AV SYSTEMEN FÖR ÖVERVAKNING OCH KONTROLL 2.1 — Bedömning av utvalda system för övervakning och kontroll År Antal granskade transaktioner 2008 2007 Utgifter för insti­ tutionernas perso­ nal Utgifter för bygg­ nader Övriga utgifter Totalt 55 19 26 100 100 0 0 0 0 0 55 19 26 100 100 Samlad bedömning Teckenförklaring: 2007 SV 2008 Ändamålsenligt Delvis ändamålsenligt Inte ändamålsenligt e.t.