natgillin/translations-raw huggingface dataset:
While national schemes for operational support were changing across the EU, NER300 projects conceived at the time of feed-in-tariffs were still trying to reach final investment decision. 
Samtidigt som nationella system för operativt stöd höll på att ändras i hela EU hade slutliga investeringsbeslut fortfarande inte fattats för NER300-projekt som utformats på inmatningsprisernas tid.
Box 5 provides an example of a project that ultimately withdrew because of changes in the regulatory and financial support environment. 
I ruta 5 ges exempel på ett projekt som i slutändan drogs tillbaka eftersom lagstiftningen och förutsättningarna för ekonomiskt stöd ändrades.
36 Communication from the Commission, Guidelines on State Aid for environmental protection and energy 2014-2020 (2014/C 200/01) of 28 June 2014. 
36 Meddelande från kommissionen, Riktlinjer för statligt stöd till miljöskydd och energi för 2014– 2020 (2014/C 200/01) av den 28 juni 2014.
Also see the 2013 recommendations: Commission Staff Working Document, European Commission guidance for the design of renewables support schemes, accompanying the document ‘Communication from the Commission – Delivering the internal market in electricity and making the most of public intervention’, SWD(2013) 439 final of 5 November 2013. 
Se även rekommendationerna från 2013: Arbetsdokument från kommissionens avdelningar European Commission guidance for the design of renewables support schemes (Europeiska kommissionens vägledning om utformningen av stödordningar för förnybara energikällor), som åtföljer kommissionens meddelande Fullbordande av den inre marknaden för el och utnyttjande av offentliga ingrepp på bästa sätt, 32 SWD(2013) 439 final av den 5 november 2013.
In 2016, the project reported that under a new competitive auctioning scheme, it had failed to secure revenue support because the Member State had removed the ring fencing for the ocean sector from that scheme. 
Under 2016 rapporterade projektet att man under ett nytt konkurrensutsatt anbudsförfarande inte hade lyckats säkra intäktsstöd eftersom medlemsstaten hade tagit bort förfarandets avgränsning till havsenergisektorn från stödmekanismen.
In absence of alternative funding sources to cover the ensuing funding gap, the project was not able to reach FID by 31 December 2016 and withdrew. 
Eftersom det inte fanns några alternativa finansieringskällor som kunde täcka det uppkomna finansieringsunderskottet, kunde inget slutligt investeringsbeslut fattas om projektet senast den 31 december 2016, och projektet drogs därför tillbaka.
Box 6 – EEPR CCS projects and regulatory uncertainty The EEPR project in Germany started works early after it had already successfully deployed a pilot plant and associated onshore storage facility. 
Ruta 6 – Återhämtningsprogrammets CCS-projekt och osäkerhet rörande lagstiftningen I ett projekt inom återhämtning i Tyskland påbörjades arbetena strax efter att man hade lyckats få igång en försöksanläggning och en tillhörande lagringsanläggning på land.
Despite initial commitment from the Member State to this technology and project, delays in the transposition of the CCS Directive and the final design of the national CCS legislation made the project sponsor decide that the project was unviable. 
Förseningar i införlivandet av CCS-direktivet och den slutliga utformningen av den nationella CCS-lagstiftningen ledde emellertid till att projektsponsorn beslutade att projektet inte var bärkraftigt och ställde in projektet under 2013.
It thus cancelled the project in 2013 while the Commission had already paid out 15 million euro. 
Vid denna tidpunkt hade kommissionen redan betalat ut 15 miljoner euro till projektet.
The EEPR project in the UK had submitted a bid in the country’s second CCS competition (2012-2015)37: a national scheme to support two full-chain CCS demonstration projects. 
För återhämtningsprogrammets projekt i Förenade kungariket hade man lämnat in ett anbud i landets andra CCS-upphandling (2012–2015)37 för ett nationellt program som skulle stödja två 37 Se Carbon capture and storage: the second competition for government support (avskiljning och lagring av koldioxid: andra upphandlingen för statligt stöd), rapport från Förenade kungarikets högre revisionsorgan, den 20 januari 2017.
In October 2012, the government did not select this project for support, even if it had endorsed its inclusion in the original list of pre-selected projects for EEPR in 2009. 
I oktober 2012 valde Förenade kungariket emellertid att inte bevilja detta projekt stöd, trots att man hade godkänt att projektet togs med i den ursprungliga förteckningen från 2009 över projekt som föreslogs ingå i återhämtningsprogrammet.
The project then also failed to get a NER300 grant in 2012. 
Projektet lyckades då inte heller få bidrag från NER300 under 2012.
However, the Commission paid a total of €120 million to this project since 2009 under EEPR. 
Kommissionen hade emellertid betalat ut totalt 120 miljoner euro till detta projekt sedan 2009 inom ramen för återhämtningsprogrammet.
Not getting the expected public support from other sources and prolonged discussions between the Member State and the Commission on how the project might be supported through other mechanisms at later stages compromised the viability of the project and the value obtained for the paid EU funds. 
Att det offentliga stödet från andra källor uteblev och att långvariga diskussioner fördes mellan medlemsstaten och kommissionen om hur projektet skulle kunna stödjas genom andra mekanismer i senare skeden inverkade negativt på projektets bärkraft och nyttan med de redan utbetalda EU-medlen.
Regulatory regimes and financial support mechanisms for innovative renewables aim to contribute to achieving Member State and EU climate and energy objectives. These ought to be aligned with international climate agreements and long-term emission reduction 37 See ‘Carbon capture and storage: the second competition for government support’, Report by the Comptroller and Auditor General, National Audit Office, 20 January 2017. 
Regelverken och de finansiella stödmekanismerna för innovativa förnybara energikällor ska bidra till att medlemsstaternas och EU:s mål för klimat-och energipolitiken uppnås och bör anpassas till internationella klimatavtal och långsiktiga mål för utsläppsminskningar (dvs. fram till 2050 och därefter).
However, when such climate and energy objectives are not clearly established (e.g. enacted in law) and do not have a stable long term outlook, this creates further uncertainty harming the investment conditions for this type of innovative and risky projects. 
Men om sådana klimat-och energimål inte har fastställts på ett tydligt sätt (dvs. antagits i lag) och inte hålls stabila på längre sikt, uppstår ytterligare osäkerhet som försämrar investeringsvillkoren för denna typ av innovativa och riskfyllda projekt.
Box 7 describes briefly how there is still much work to be done on this matter. 
I ruta 7 beskrivs kortfattat hur det fortfarande finns mycket kvar att göra på detta område.
31 Box 7 – Low carbon development strategies and their impact on energy innovation Under the 2013 EU Monitoring Mechanism Regulation (MMR), Member States were required to submit to the European Environment Agency by 2015 their ‘Low-Carbon Development Strategies’ for 2050, and report progress in March 2017. 
Ruta 7 – Strategier för koldioxidsnål utveckling och deras inverkan på energiinnovationer Enligt 2013 års förordning om EU:s övervakningsmekanism skulle medlemsstaterna lämna in sina strategier för koldioxidsnål utveckling fram till 2050 till Europeiska miljöbyrån senast 2015 och rapportera om gjorda framsteg i mars 2017.
According to a recent study38, by 2017, only thirteen out of twenty-eight Member States had strategies that qualified as low carbon development strategies under criteria developed by the project. 
Enligt en aktuell studie38 hade 2017 bara 13 av de 28 medlemsstaterna strategier som räknades som strategier för koldioxidsnål utveckling enligt de kriterier som tagits fram inom projektet.
The study reported that the quality of the strategies submitted varies a lot and that not all strategies and policies included in these documents are enacted in law. 
I studien rapporterades att kvaliteten på de inlämnade strategierna varierade avsevärt och att inte alla strategier och politiska åtgärder som ingick i dessa dokument hade fastställts i lagstiftning.
The proposed Energy Union Regulation of November 2016 requires Member States to produce national energy and climate plans (NCEPs) for the period from 2021 to 2030 and later decades on a rolling basis. 
I förslaget till förordning om energiunionen från november 2016 anges att medlemsstaterna ska utarbeta nationella energi-och klimatplaner för perioden 2021–2030 och därefter löpande för tioårsperioder.
Member States will also have to prepare and report to the Commission by January 2020 and every ten years their long-term low emission strategies with a 50 years perspective. 
Medlemsstaterna ska också senast i januari 2020 och därefter vart tionde år sammanställa och till kommissionen rapportera om sina långsiktiga strategier för låga utsläpp med ett perspektiv på 50 år.
32 challenges, a key factor keeping them from doing so was the lower than expected carbon market price under EU ETS. 
Förutom flera andra betydande utmaningar var ett avgörande hinder att marknadspriset på koldioxid inom EU:s utsläppshandelssystem var lägre än väntat.
Figure 9 shows the evolution. 
Prisutvecklingen visas i figur 9.
Figure 9 – Historical price of EU ETS allowances (euros/ tonne of CO2e) 2008-201739 Source: ECA, based on monthly average of seven EUA futures contracts (Quandl). 
Figur9 – Historiska priser för utsläppsrätter i EU:s utsläppshandelssystem (euro/ton koldioxidekvivalenter) 2008–201739 36 Källa: Revisionsrätten, baserat på det månatliga genomsnittet för sju futurekontrakt för EU:s utsläppsrätter (Quandl).
We found that CCS projects when they had applied in 2009 for an EEPR grant had relied on high and increasing carbon prices to underpin their financial plans. 
Vi fann att CCS-projekt som ansökte om bidrag från återhämtningsprogrammet under 2009 hade förlitat sig på höga och stigande koldioxidpriser i sina finansieringsplaner.
A review of the EEPR grant applications submitted in 2009 by the six promotors that were later awarded grants showed that they expected the carbon price to range between 20 and 40 euro per tonne of CO2 during the construction and demonstration phases. 
En granskning av de ansökningar om bidrag från återhämtningsprogrammet som de sex projektansvariga för projekt som senare beviljades bidrag lämnade in under 2009 visade att priset på koldioxid förväntades ligga på mellan 20 och 40 euro per ton koldioxid under bygg-och demonstrationsfasen.
One project showed how the viability of its financial plan also depended on electricity prices. 
Ett projekts finansieringsplan visade hur bärkraften även berodde på elpriserna.
It estimated that only a carbon price ranging between 65 and 90 euro per tonne of CO2 would actually enable the CCS demonstration project to run without losses. 
Koldioxidpriset beräknades behöva ligga på mellan 65 och 90 euro per ton koldioxid för att det skulle vara möjligt att genomföra CCS-demonstrationsprojektet utan att gå med förlust.
39 From mid-2017, the EU ETS carbon market price started to increase, peaking at 16 euro per tonne of CO2 in May. 
39 Marknadspriserna på koldioxid inom EU:s utsläppshandelssystem började stiga i mitten av 2017 och låg som mest på 16 euro per ton koldioxid i maj.
In their financing plans, these projects frequently expected to receive significant funding from NER300 in the future, even though at that time (in 2009) the final design of NER300 was not known. 
I finansieringsplanerna för dessa projekt räknade man ofta med att erhålla betydande finansiering från NER300 i framtiden, trots att man vid denna tidpunkt (2009) inte visste hur den slutliga utformningen av NER300 skulle se ut.
The Commission accepted these highly uncertain financial plans, signed the grant agreements and paid 43 % of the awarded funds under the EEPR. 
Kommissionen godkände dessa mycket osäkra finansieringsplaner, undertecknade bidragsavtalen och betalade ut 43 % av de beviljade medlen inom återhämtningsprogrammet.
33 Box 8 – The fall in the value of ETS allowances led to smaller NER300 grants Based on Member State confirmation letters and EIB due diligence reports we calculated for eight CCS power sector projects, that the costs41 under NER300 to deploy and operate their CCS infrastructure on average amounted to 1.4 billion euro. 
37 Ruta 8 – När värdet på utsläppsrätterna föll minskade bidragen från NER300 Utifrån medlemsstaternas skriftliga bekräftelser och EIB:s rapporter om tillbörlig aktsamhet beräknade vi att kostnaderna41 inom ramen för NER300 att sprida och driva projektens CCS-infrastruktur för åtta CCS-projekt inom energisektorn uppgick till 1,4 miljarder euro i snitt.
The ETS Directive capped the size of a NER300 grant at 15 % of the 300 million available allowances (i.e. equal to 45 million allowances). 
Direktivet om EU:s utsläppshandelssystem begränsade emellertid storleken på bidrag från NER300 till 15 % av de 300 miljoner utsläppsrätter som fanns att tillgå (dvs. motsvarande 45 miljoner utsläppsrätter).
When the carbon market price dropped from €15 per allowance in 2010 to approximately €7.5 in 2011, this also reduced the expected largest possible size of a NER300 grant from €675 million to €337 million. 
När marknadspriset på koldioxid föll från 15 euro per utsläppsrätt 2010 till cirka 7,5 euro 2011 minskade också storleken på det största möjliga bidrag som kunde beviljas från NER300 från 675 miljoner euro till 337 miljoner euro.
The Commission finally set it at €300 million. 
Kommissionen fastställde slutligen detta bidrag till 300 miljoner euro.
For capital-intensive CCS projects that expected to receive much higher support from NER300, this was a major setback. 
För kapitalintensiva CCS-projekt som räknade med att få betydligt större stöd från NER300 var detta ett stort bakslag.
It happened as project sponsors submitted and awaited the evaluation of their proposals in 2011-2012. 
Detta inträffade samtidigt som projektsponsorerna lämnade in sina projektförslag och väntade på utvärderingen av dessa under 2011–2012.
When the Commission had ranked the CCS projects and sought Member State confirmation, it announced to these Member States that it assumed that they would make up for the resulting gap between the largest expected NER300 grant of €337 million and the total public funding needed for these projects. 
När kommissionen hade rangordnat CCS-projekten och uppmanat medlemsstaterna att bekräfta dem, meddelade den dessa medlemsstater att den utgick från att de skulle kompensera för skillnaden mellan det största möjliga bidraget från NER300 på 337 miljoner euro och den totala offentliga finansiering som behövdes för dessa projekt.
This gap could amount to hundreds of millions of euros, which Member States were not willing to plug. 
Denna skillnad kunde uppgå till hundratals miljoner euro, ett belopp som medlemsstaterna inte var beredda att betala.
The EEPR CCS projects in the United Kingdom and the Netherlands (the only ones to continue after 2013) were never able to (re-)establish their financial viability in light of the 40 See the relevant NER300 sections of the evaluation of the EU ETS Directive carried out within the project “Support for the review of the EU Emissions Trading System” of November 2015, prepared by the Austrian Umweltbundesamt in cooperation with Ecologic and SQ Consult in November 2015 under a service contract with the European Commission. 
40 Se relevanta avsnitt om NER300 i den utvärdering av direktivet om EU:s utsläppshandelssystem som genomfördes inom ramen för projektet Support for the review of the EU Emissions Trading System (stöd till en översyn av EU:s utsläppshandelssystem). Utvärderingen utarbetades av österrikiska Umweltbundesamt i samarbete med Ecologic och SQ Consult i november 2015 inom ramen för ett tjänsteavtal med Europeiska kommissionen.
41 Article 3(2) of the NER300 Decision defines as follows for CCS: “The relevant costs of CCS demonstration projects shall be those investment costs which are borne by the project due to the application of CCS net of the net present value of the best estimate of operating benefits and costs arising due to the application of CCS during the first 10 years of operation”. 
41 I artikel 3.2 i NER300-beslutet definieras CCS på följande sätt: ”De relevanta kostnaderna för CCS-demonstrationsprojekt ska vara de investeringskostnader som belastar projektet till följd av tillämpning av CCS minus nettonuvärdet på den bästa uppskattningen av driftsfördelar och kostnader som härrör från att CCS tillämpas under de första tio driftsåren.”
decreasing prices. The expected financial benefits of capturing and storing CO2 and thereby avoiding high costs under the EU ETS would not materialise as expected. 
De ekonomiska fördelar som man förväntade sig få genom att avskilja och lagra koldioxid och på så sätt undvika höga kostnader enligt EU:s system för utsläppsrätter skulle inte komma att uppstå som förväntat.
In 2012, the Commission made an internal assessment42 of the impact of the decreasing carbon market price. 
Under 2012 gjorde kommissionen en intern bedömning42 av effekterna av det sjunkande marknadspriset på koldioxid.
It noted that it had become very difficult for these projects to take a final investment decision. 
Den konstaterade att det hade blivit mycket svårt att fatta ett slutligt investeringsbeslut om dessa projekt.
It nevertheless maintained EEPR financial support and allowed some work on transport and storage packages in the UK and the Netherlands to continue. 
Trots detta fortsatte kommissionen att stödja dessa projekt ekonomiskt genom återhämtningsprogrammet och godtog att visst arbete med paket för transport och lagring i Förenade kungariket och Nederländerna fortgick.
The Commission applied the rationale that those projects could potentially benefit other emitters in the same areas if they would enable the construction of infrastructure for shared use. 
Kommissionen motiverade detta med att dessa projekt eventuellt skulle kunna gynna andra utsläppare inom samma områden om de gjorde det möjligt att bygga infrastruktur för gemensamt bruk.
The Commission and the project sponsor had decided in 2011 to slow down the work of the project in the Netherlands in view of the low carbon market prices. 
Under 2011 beslutade kommissionen och projektsponsorn att trappa ner arbetet i projektet i Nederländerna med tanke på de låga marknadspriserna på koldioxid.
The Commission made significant efforts in 2015-2017 to identify extra funding sources to cover the gaps. 
Kommissionen arbetade intensivt under 2015–2017 med att finna andra finansieringskällor som kunde täcka underskotten.
It organised various roundtable meetings with key industry and Member State stakeholders in Brussels and sought common interests to continue the project. 
Den anordnade olika rundabordsmöten med viktiga intressenter från industrin och medlemsstaterna i Bryssel och försökte finna gemensamma intressen för att fortsätta projektet.
The goal was to at least construct the required infrastructure and operate it for a short demonstration period. 
Målet var att åtminstone bygga den nödvändiga infrastrukturen och driva den under en kort demonstrationsperiod.
The project sponsor finally withdrew its support from the project in 2017. 
Projektsponsorn drog slutligen in sitt stöd för projektet under 2017.
The lack of financial viability is the main blocking factor for CCS deployment in the EU. 
Avsaknaden av finansiell bärkraft är det största hindret för spridningen av CCS i EU.
The sharp decrease of the carbon market price and the failure of any EEPR project to secure an adequate amount of extra public funding through NER300 or national programmes by 2012 or other revenues, compromised their viability. 
Projektens bärkraft påverkades negativt av att marknadspriset på koldioxid sjönk kraftigt och att inga projekt inom återhämtningsprogrammet lyckades säkerställa en tillräcklig mängd offentlig finansiering genom NER300 eller nationella program senast 2012 och inte heller lyckades få andra intäkter.
The Commission did not suspend or terminate its financial support to the demonstration of CCS under EEPR at that time and continued after 2013 to make payments to two projects that ultimately failed. 
38 demonstrationen av CCS inom ramen för återhämtningsprogrammet vid denna tidpunkt och fortsatte efter 2013 att betala ut stöd till två projekt som i slutändan misslyckades.
The design of NER300 limited the Commission and Member States’ ability to respond to changing circumstances We examined whether the general design of the NER300 programme matched identified needs and whether the project selection procedures ensured that it would award 42 Internal exchanges between DG ENER and DG BUDG about the much lower than expected payment rates in the first years of EEPR. 
Utformningen av NER300 begränsade kommissionens och medlemsstaternas möjligheter att reagera på ändrade förhållanden Vi undersökte huruvida den allmänna utformningen av NER300-programmet motsvarade de behov som identifierats och huruvida projekturvalsförfarandena garanterade att de bästa projekten fick bidrag.
grants to the best available projects. We further examined whether the NER300 governance arrangements allowed for an effective and flexible performance of tasks by the entities managing this innovation programme. 
Vidare undersökte vi om NER300-programmets styrformer gjorde det möjligt för de enheter som förvaltar detta innovationsprogram att utföra sina uppgifter på ett ändamålsenligt och flexibelt sätt.
The chosen NER300 funding model did not effectively de-risk demonstration projects The Commission is required to perform an impact assessment for its most important initiatives and for those that will have the most far-reaching impacts. 
Den finansieringsmodell som valts för NER300 minskade inte riskerna i demonstrationsprojekten på ett ändamålsenligt sätt Kommissionen ska genomföra konsekvensbedömningar för sina viktigaste initiativ och för de initiativ som kommer att ha mest långtgående konsekvenser.
This applies to the 2009 amendment of the ETS Directive (which would later become the legal basis for the creation of NER300) as well as to the 2010 Commission decision laying down NER300 implementing provisions. 
Detta gällde 2009 års ändring av direktivet om EU:s utsläppshandelssystem (som senare skulle utgöra rättslig grund för inrättandet av NER300) och kommissionens beslut från 2010 om genomförandebestämmelser för NER300.
When reviewing the impact assessments for the NER300 legal basis prepared by the Commission, we found that the initial proposal43 from the Commission for the EU ETS review did not include a mechanism to incentivise CCS demonstration projects. 
När vi granskade kommissionens konsekvensbedömningar av den rättsliga grunden för NER300 fann vi att kommissionens ursprungliga förslag43 om en översyn av EU:s utsläppshandelssystem inte innehöll någon mekanism för att stimulera CCS-demonstrationsprojekt.
The accompanying Commission impact assessment44 thus also did not include any relevant needs assessment for the legal basis for NER300. 
Den konsekvensbedömning44 från kommissionen som åtföljde detta förslag omfattade därför inte heller någon relevant behovsbedömning av den rättsliga grunden för NER300.
Such an assessment would, for example, have mapped the funding needs of demonstration projects in all technology categories envisaged to receive support. 
I en sådan bedömning skulle kommissionen exempelvis ha kartlagt 43 KOM(2008) 16 slutlig av den 23 januari 2008.
It would have also identified available national support mechanisms and justified why an EU-level programme was required to supplement these. 
Dessutom skulle den ha identifierat vilka nationella stödmekanismer som fanns och motiverat varför ett program på EU-nivå behövdes för att komplettera dessa.