natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The DCI / ‘Investing in people’ has earmarked EUR 40 million for HRH in the period 2007–13. The EDF supports HRH activities and programmes in Angola, Mozambique, Uganda, Zambia and Zimbabwe and HRH indicators are now used in GBS and health SBS variables tranches. 
EUF stder verksamhet och program med anknytning till hlso-och sjukvrdspersonal i Angola, Moambique, Uganda, Zambia och Zimbabwe, och personalrelaterade indikatorer anvnds nu fr rrliga delbetalningar inom ramen fr det allmnna och sektorspecifika budgetstdet.
The Commission also works with the WHO in supporting pharmaceutical policies (EUR 25 million) and improved health planning and budgeting (EUR 25 million) in ACP countries. 62. 
Kommissionen samarbetar ocks med WHO nr det gller std till lkemedelspolitik (25 miljoner euro) och frbttrad planering och budgetering p hlso-och sjukvrdsomrdet (25 miljoner euro) i AVS-lnder.
75 64. 
77 64.
The Commission notes that the issue may be first and foremost when a combination of GBS and a health focal sector is required and only secondly when SBS is an appropriate implementation tool for the health focal (or non-focal) sector. 
Kommissionen noterar att frgan i frsta hand gller nr det krvs en kombination av allmnt budgetstd och hlso-och sjukvrd som ett centralt omrde, och frst i andra hand nr sektorspecifikt budgetstd r ett lmpligt genomfrandeverktyg fr hlso-och sjukvrd som ett centralt (eller icke-centralt) omrde.
The Commission considers that a well-defined health policy and a health sector programme supported by donors, not necessarily a Commission financed SBS, are desirable to improve the effectiveness of GBS contribution to health outcomes. 
Kommissionen anser att en vldefinierad hlso-och sjukvrdspolitik och ett program fr hlso-och sjukvrdssektorn som stds av givarna Đ inte ndvndigtvis sektorspecifikt budgetstd som finansieras av kommissionen Đ r nskvrt fr att frbttra effektiviteten i det allmnna budgetstdets bidrag till hlsoresultatet.
In line with its belief concerning instruments complementarity, the Commission agrees with the Court that projects can reinforce budget support but notes that the opposite is also very much true. 
Kommissionen r vertygad om att olika instrument kan komplettera varandra och hller med revisionsrtten om att projekt kan strka budgetstdet, men noterar att motsatsen ocks gller i hg grad.
Complementarity is not easy with the Global Fund. 
Komplementaritet r ingen enkel sak inom globala fonden.
The predictability is weak (according to the Court, only 39% of proposals for rounds 1–7 CfP have been granted by the Fund). 
Frutsgbarheten r svag (enligt revisionsrtten r det bara 39 % av frslagen i anskningsomgngarna 1Đ7 som beviljats bidrag frn fonden).
In addition the time scale to plan and prepare an intervention for both the Commission and the Global Fund is completely different. 
Dessutom gller helt olika tidsramar inom kommissionen respektive globala fonden fr att planera och frbereda en insats.
The Commission agrees that there are potential synergies that could be better exploited by both budget support donors and the Global Fund. 
Kommissionen hller med om att det finns potentiella synergieffekter som skulle kunna utnyttjas bttre bde av givare av budgetstd och av globala fonden.
To reaffirm its position, the Commission signed in September 2007 the ‘international health partnership’ (IHP) which relaunched the sector wide approach in the health sector. 
Fr att bekrfta sin stndpunkt undertecknade kommissionen i september 2007 det internationella partnerskapet fr hlsa (IHP), som innebar en nystart fr den sektorsvergripande metoden inom hlso-och sjukvrdssektorn.
Following this, the Commission delegations of Ethiopia and Mozambique have recently co-signed with governments and development partners, an ‘IHP compact’ (modalities to apply IHP in a specific country). 
Sedan dess har kommissionens delegationer i Etiopien och Moambique nyligen tillsammans med regeringarna och utvecklingspartnerna undertecknat en IHP-verenskommelse (frfaranden fr tillmpning av IHP i ett specifikt land).
The Commission actively promotes the development and implementation of a sector programme, through a SWAp, mainly in the countries in which it supports the health sector. 
Kommissionen frmjar aktivt utveckling och genomfrande av ett sektorspecifikt program med hjlp av en sektorsvergripande metod, frmst i de lnder dr den stder hlso-och sjukvrdssektorn.
So far, the Commission has been involved in several sector programmes (e.g. Ghana, Mozambique, Senegal, Uganda, and Zambia). 
Kommissionen har hittills medverkat i flera sektorspecifika program (t.ex. i Ghana, Moambique, Senegal, Uganda och Zambia).
However, in many sub-Saharan Africa countries these conditions are not currently met. 
I mnga lnder i Afrika sder om Sahara r dock dessa villkor inte uppfyllda i dag.
The policy / strategy frameworks have improved a lot in SSA countries over the last decade, with the support of the WHO and of all other major development partners. 
Ramarna fr politiken och strategin har under det senaste rtiondet frbttrats avsevrt i lnderna i Afrika sder om Sahara, med std av WHO och alla andra betydande utvecklingspartner.
76 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 73. 
78 SLUTSATSER OCH REKOMMENDATIONER 73.
In line with its policy commitments the Commission has maintained its direct financing to health at country level, increased general budget support and its contribution to global initiatives. The 20% commitment (‘The Commission will endeavour to ensure that a benchmark of 20% of its allocated assistance under country programmes covered by the DCI will be dedicated, by 2009, to basic and secondary education and basic health, through project, programme or budget support linked to these sectors, taking an average across all geographical areas...’ 
Kommissionen har i enlighet med sina politiska taganden behllit direktfinansieringen av hlso-och sjukvrd p nationell niv och kat det allmnna budgetstdet och bidraget till globala initiativ. tagandet om 20 % (kommissionen kommer att Óstrva efter att avstta ett riktmrke p 20 procent av det beviljade stdet till de nationella program som omfattas av instrumentet fr utvecklingssamarbete senast 2009 till grundlggande utbildning och grundlggande hlsovrd genom projekt, program och budgetstd med anknytning till dessa sektorer.
Article 5 of the Development Cooperation Instrument) does not apply to ACP countries. 
Ett genomsnitt ska glla fr samtliga geografiska omrden ...Ó Đ artikel 5 i frordningen om ett finansieringsinstrument fr utvecklingssamarbete) gller inte AVS-lnder.
Efficient health systems are able to convert Global Fund and PEPFAR support into health services to the population affected by HIV/ AIDS, tuberculosis and malaria. 
I effektiva hlso-och sjukvrdssystem kan std frn globala fonden och PEPFAR utnyttjas fr hlso-och sjukvrd fr den del av befolkningen som lider av hiv/aids, tuberkulos och malaria.
EDF supports HRH activities and programmes in Angola, Mozambique, Uganda, Zambia and Zimbabwe. 
EUF stder verksamhet och program med anknytning till hlso-och sjukvrdspersonal i Angola, Moambique, Uganda, Zambia och Zimbabwe.
The Commission also works with the WHO in supporting pharmaceutical policies (EUR 25 million) and improved health planning and budgeting (EUR 25 million) in ACP countries. 
Kommissionen samarbetar ocks med WHO nr det gller std till lkemedelspolitik (25 miljoner euro) och frbttrad planering och budgetering p hlso-och sjukvrdsomrdet (25 miljoner euro) i AVS-lnder.
The observation of the Court is noted by the Commission which will try to find solutions in view of having additional expertise, either in-house or through agreements, for example, with Member States aid offices present in the countries. 
Kommissionen noterar revisionsrttens iakttagelse och kommer att frska finna lsningar fr att skaffa ytterligare expertkunskaper, antingen internt eller genom verenskommelser med exempelvis medlemsstaternas bistndsorgan i lnderna.
Special Report No 10/2008 — EC development assistance to the health services in sub-Saharan Africa RECOMMENDATIONS ON RESOURCE ALLOCATIONS No 1: The Commission will consider sectoral allocations according to the guidelines to be established for the 10th EDF mid-term review. 
Srskild rapport nr 10/2008 Đ EG:s utvecklingsbistnd till hlso-och sjukvrd i Afrika sder om Sahara REKOMMENDATIONER OM TILLDELNING AV RESURSER Nr 1: Kommissionen kommer att vervga sektorspecifika anslag i enlighet med de riktlinjer som ska upprttas fr halvtidsversynen av tionde EUF.
These are likely to stress country-level objectives, results achieved and the principles of country ownership and division of labour. 
I riktlinjerna kommer nationella ml, uppndda resultat och principerna om nationellt egenansvar och arbetsfrdelning sannolikt att betonas.
They will also take into account the fact that results on the health MDGs can be attained through various ways, including investments outside the health sector (water and sanitation, education, rural development, governance, etc.) and not solely through direct suport to health services. (a) While recognising the scope to expand the attention to health in fragile States, often health donor orphans, the Commission already provides or will provide direct support to the health sector under the 10th EDF to 15 SSA countries of which eight are affected by situations of fragility (Burundi, Chad, Congo, Democratic Republic of the Congo, Guinea, Côte d’Ivoire, Liberia and Zimbabwe). 
Hnsyn kommer ocks att tas till att resultat nr det gller millennieutvecklingsmlen fr hlsa kan ns p olika stt, bl.a. genom investeringar utanfr hlso-och sjukvrdssektorn (vatten och sanitet, utbildning, landsbygdsutveckling, styrelseformer osv.) och inte bara genom direktstd till hlso-och sjukvrden. a) Kommissionen medger att kad uppmrksamhet br gnas t hlso-och sjukvrd i svaga stater, som ofta r bortglmda bidragsmottagare i frga om hlso-och sjukvrd, men ger redan eller kommer inom tionde EUF att ge direktstd till hlso-och sjukvrdssektorn i femton lnder i Afrika sder om Sahara, varav tta kan betecknas som svaga (Burundi, Tchad, Kongo, Demokratiska Republiken Kongo, Guinea, Elfenbenskusten, Liberia och Zimbabwe).
The number of countries affected by situations of fragility whose health sector is supported by the Commission has increased from seven in the ninth to eight in the 10th EDF. 
Antalet svaga stater vars hlso-och sjuk-vrdssektorer fr std frn kommissionen har kat frn sju inom nionde EUF till tta inom tionde EUF.
77 No 2: During the mid-term review of the 10th EDF, the Commission will review the balance of its funding to best reflect its policy priorities in health as in other sectors in the light of the first years of implementation of the 10th EDF. 
Nr 2: I samband med halvtidsversynen av tionde EUF kommer kommissionen att se ver balansen i sin finansiering s att den i strsta mjliga utstrckning speglar kommissionens politiska prioriteringar p hlso-och sjukvrdsomrdet liksom inom vriga sektorer mot bakgrund av de frsta rens genomfrande av tionde EUF.
Health system strengthening (HSS) is indeed among its priorities. 
Frstrkning av hlso-och sjukvrdssystemen r definitivt en av prioriteringarna.
No 3: Though acknowledging the limits of resource allocation decision as concerns overall staff, the Commission is exploring ways to ensure a better access to public health expertise in delegations. 
Nr 3: Kommissionen inser visserligen att besluten om resurstilldelning innebr begrnsningar nr det gller sammanlagd personalstyrka men undersker hur delegationernas tillgng till expertkunskaper p folkhlsoomrdet kan frbttras.
Where the Commission is indirectly involved in the health sector, notably through GBS linked to the social sectors or budget lines and intra-ACP funding, silent partnerships have to be agreed with other (EU) donors in the spirit of the code of conduct on complementarity and division of labour, and coordination within the budget support donor group ensured. 
79 rad i hlso-och sjukvrdssektorn, frmst genom allmnt budgetstd knutet till de sociala sektorerna eller budgetposterna och AVS-intern finansiering, mste avtal om passivt delgande ings med andra givare (inom EU) i enlighet med uppfrandekoden om komplementaritet och arbetsfrdelning, och samordning inom givargruppen fr budgetstd mste skras.
Where health is a focal sector, the Commission will look into ways to provide the delegation with the adequate expertise. (a) The possibility of establishing health expertise in regional delegations has been under consideration for some time. 
Dr hlsa r en central sektor kommer kommissionen att underska hur delegationerna kan ges tillrckliga expertkunskaper. a) Mjligheten att tillhandahlla expertkunskaper p hlsoomrdet vid regionala delegationer har vervgts under en tid.
There is a need for the Commission to better balance the advantages and disadvantages of such a recommendation before reaching any decision. (c) Cooperation with the WHO, which is already important, could indeed be reinforced with its country offices whenever this is possible. 
Kommissionen mste gra en bttre avvgning mellan fr-och nackdelarna med en sdan rekommendation innan ngot beslut fattas. c) Samarbetet med WHO, som redan r betydande, skulle definitivt kunna strkas via organisationens landkontor, nrhelst det r mjligt.
The Commission welcomes the Court’s observation on the improved speed of implementation of EDF health interventions, under the ninth EDF, and agrees with the Court that this is partly due to devolution. 
Kommissionen vlkomnar revisionsrttens iakttagelse om den frbttrade takten i genomfrandet av EUF-insatser i frga om hlso-och sjukvrd under nionde EUF och hller med om att det delvis beror p delegeringen.
The results of the first five-year ongoing evaluation of the Global Fund will be available by the end of this year. 
Resultatet av den pgende utvrderingen av globala fondens frsta fem r kommer att finnas tillgngligt i slutet av detta r.
They will provide detailed information and analysis on the actual implementation of proposals funded by the Fund. 
Det kommer att ge detaljerad information om och analys av det faktiska genomfrandet av frslag som finansieras av fonden.
The Commission carefully follows this evaluation and will take into consideration its conclusions. 
Kommissionen fljer nra denna utvrdering och kommer att ta hnsyn till slutsatserna.
The Commission will also follow up on the conclusions of the Court’s audit. 
Kommissionen kommer ocks att flja upp slutsatserna frn revisionsrttens revision.
The Commission agrees that greater predictability of funding would increase the effectiveness of aid. 
Kommissionen hller med om att kad frutsgbarhet i finansieringen skulle gra bistndet effektivare.
Accordingly, starting with the 10th EDF, the EC has developed the MDG Contract precisely to increase predictability of budget support in performing partner countries. The Commission notes, however, that volatility in aid is justified when the preconditions for aid effectiveness are no longer present as when budget support eligibility elapses. 
Kommissionen har drfr frn och med tionde EUF utvecklat millenniemlskontraktet, just fr att ka frutsgbarheten i budgetstdet i partnerlnder som uppvisar resultat. Kommissionen noterar dock att det r motiverat med volatilitet i bistndet nr frutsttningarna fr att det ska vara effektivt inte lngre finns och nr rtten till budgetstd upphr.
78 RECOMMENDATIONS ON SPEED AND PREDICTABILITY No 4: The Commission is currently exploring with UNAIDS the ways to build capacity of countries in the fight against AIDS (development and implementation of a ‘capacity building’ plan of action). 
REKOMMENDATIONER OM TAKT OCH F RUTSGBARHET Nr 4: Kommissionen undersker fr nrvarande tillsammans med Unaids hur lndernas kapacitet fr bekmpning av aids kan byggas upp (utveckling och genomfrande av en handlingsplan fr kapacitetsuppbyggnad).
No 5: Under the 10th EDF, the Commission is seeking to make its GBS more predictable through the launch of MDG Contract in performing countries. 
Nr 5: Inom tionde EUF strvar kommissionen efter att gra det allmnna budgetstdet mer frutsgbart genom att infra millenniemlskontrakt i lnder som uppvisar resultat.
The Commission believes that the threat of suspending payments is an incentive to preserve eligibility: this would be undermined if the recourse to alternative instruments to preserve the flow of funds was automatic. 
Kommissionen anser att hotet om indragna utbetalningar r ett incitament att behlla rtten till std. Detta skulle undergrvas om lnderna automatiskt hade tillgng till alternativa instrument fr att upprtthlla finansieringsfldet.
The need to avoid unnecessarily punishing the poor, however, is one of the key factors determining Commission’s decisions under this case-by-case approach. 
Det mste emellertid undvikas att de fattiga bestraffas i ondan, och det r en av de centrala faktorer som avgr kommissionens beslut frn fall till fall.
Special Report No 10/2008 — EC development assistance to the health services in sub-Saharan Africa 79. 
Srskild rapport nr 10/2008 Đ EG:s utvecklingsbistnd till hlso-och sjukvrd i Afrika sder om Sahara
The Commission welcomes the Court’s acknowledgement that GBS can be an important instrument to support better health policies. 
Kommissionen vlkomnar revisionsrttens erknnande av att det allmnna budgetstdet kan bli ett viktigt instrument fr att stdja en bttre hlso-och sjukvrdspolitik.
Nevertheless, the Commission underlines that the effectiveness of general budget support is better assessed in the longer term since progress in outcomes at national level takes time as it requires improvements in large systems and thus cannot be compared to progress in outputs in smaller and targeted groups of the population. 
Kommissionen betonar dock att effektiviteten i det allmnna budgetstdet bttre kan bedmas p lngre sikt eftersom det tar tid att gra framsteg p nationell niv. Det krver nmligen frbttringar av stora system, och sdana framsteg kan drfr inte jmfras med frbttrade resultat fr mindre, mer specifika befolkningsgrupper.
The Commission continues its efforts to increase the effectiveness of its BS instruments (including through increased used of indicators disaggregated at the level of the poorest regions, marginal areas or gender). 
Kommissionen fortstter med sina anstrngningar fr att ka effektiviteten i sina instrument fr budgetstd (ven genom kad anvndning av indikatorer som disaggregerats med avseende p de fattigaste regionerna, marginalomrden eller kn).
The project approach — as stand alone project or as implementing modality of a SPSP — will continue to be an important element of EC support to the health sector. 
Projektmetoden Đ fristende projekt eller projekt som genomfrandeform fr ett program inom ramen fr sektorspecifikt budgetstd Đ kommer ven fortsttningsvis att vara ett viktigt inslag i EG:s std till hlso-och sjukvrdssektorn.
The Commission continuously tries to improve the selection of multi-country projects. 
Kommissionen strvar kontinuerligt efter att frbttra urvalet av projekt som gller flera lnder.
The implication of the delegations also depends on their capacity in sectoral matters. 
Delegationernas medverkan r ocks beroende av deras kapacitet i sektorsspecifika frgor.
Following the Court’s report, a specific Inter Service Group has been established to define what the Commission should do at country level to ensure a more efficient use of the Global Fund’s financial resources. 
Efter revisionsrttens rapport har en srskild avdelningsvergripande arbetsgrupp inrttats med uppgift att sl fast vad kommissionen br gra p nationell niv fr att skra en effektivare anvndning av globala fondens finansiella resurser.
As per its programming guidelines, the Commission regards GBS as complementary to focal sector interventions, including when these are implemented through SBS. 
I enlighet med sina riktlinjer fr programplaneringen betraktar kommissionen allmnt budgetstd som ett komplement till insatser inom centrala sektorer, ven nr dessa genomfrs med hjlp av sektorspecifikt budgetstd.
No 7 (a): The Commission will continue its efforts to use GBS performance indicators and the linkages between GBS and sectoral dialogue (including joint sector reviews and ongoing dialogue where there is a SWAP) so as to encourage countries to achieve their health MDGs and other targets in a sustainable manner. 
Nr 7 a): Kommissionen kommer att fortstta med sina anstrngningar att anvnda resultatindikatorer fr det allmnna budgetstdet och gra kopplingar mellan allmnt budgetstd och sektorspecifik dialog (inklusive gemensamma sektorsversyner och kontinuerlig dialog nr det finns en sektorsvergripande metod) fr att uppmuntra lnderna att p ett hllbart stt n sina millennieutvecklingsml och vriga ml.
This will imply using what in each individual country case is regarded as the most appropriate mix of outcome and input indicators (such as budget shares and execution rates). 
Det kommer att innebra att man anvnder sig av det som i varje enskilt land ses som den lmpligaste kombinationen av utfalls-och inputindikatorer (t.ex. budget-andel och genomfrandetakt).
A technical assistance facility could be included in General Budget Support operations to respond to specific needs regarding sectors with GBS indicators (e.g. health information systems). (b) At sector level annual reviews typically focus on the implementation of the sector policy and the execution of the sector budget. 
En mjlighet till tekniskt bistnd skulle kunna inkluderas i insatser inom ramen fr det allmnna budgetstdet, fr att tillgodose srskilda behov i sektorer med indikatorer fr allmnt budgetstd (t.ex. hlsoinformationssystem). b) P sektorsniv inriktas rliga versyner vanligen p genomfrandet av sektorspolitiken och den sektorspecifika budgeten.
Results of public expenditure reviews and expenditure tracking surveys are also taken into account when available. 
Resultaten av versyner och kontroller av offentliga utgifter tas ocks i beaktande nr sdana finns.
Out of the 22 SSA countries that have regularly implemented EC GBS under the ninth EDF, as many as 14 carry out regular joint health sector reviews whose results are then taken into account during the GBS joint annual review. 
Av de 22 lnder i Afrika sder om Sahara som regelbundet genomfrt EG:s allmnna budgetstd inom nionde EUF r det s mnga som 14 som regelbundet genomfr gemensamma versyner av hlso-och sjukvrdssektorn.
In the remaining countries these are progressively being developed and encouraged in the context of GBS dialogue. 
81 ling och uppmuntras i samband med dialogen om det allmnna budgetstdet.
Howevers the Commission will generally prefer to use GBS and any attached safeguard as a means to strengthen more systemic components of partner public financial management and also build capacities in the area of management of human resources. 
Kommissionen fredrar dock i allmnhet att anvnda allmnt budgetstd och eventuella skyddsklausuler i det sammanhanget som ett stt att strka mer systemrelaterade inslag i partnernas frvaltning av de offentliga finanserna och ven att bygga upp kapaciteten fr personalfrvaltning.