natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The design and implementation of the four components of gbs programmes, i.e. funding, capacity-building support, conditions and dialogue, do not ensure that their potential impact is optimised. (a) disbursements are made in a predictable manner and in alignment with the countries’ budgetary systems, but the rationale followed to determine the amounts to be committed to individual gbs programmes is not clear. (b) Capacity-building support is useful in strengthening pfm but is often not based on an appropriate assessment of priority needs and is only partially delivered because of delays in implementation. however, in 2008 the Commission adopted a strategy that aimed to improve the effectiveness of its capacity-building support. (c) The Commission’s approach to performance-based conditions for disbursing gbs reflects the growing emphasis in development cooperation on managing for results. however, the incentive effect is unlikely to be achieved because of serious shortcomings in the incentive mechanisms, particularly in relation to variable tranches, and the difficulties in assessing whether conditions have been met or not. (d) dialogue is rightfully considered by the Commission to be a key component of its gbs programmes but is not used to its full potential. gbs programmes have had a catalytic effect with regard to strengthening dialogue on the national budget and pfm, but the absence of a dialogue strategy for each programme and insufficient expertise in delegations are key limiting factors with regard to greater and more effective involvement in dialogue. 
Utformningen och genomförandet av de fyra delarna av programmen för allmänt budgetstöd, det vill säga finansiering, stöd till kapacitetsuppbyggnad, villkor och dialog, garanterar inte att deras potentiella effekter optimeras: a) Utbetalningarna görs på ett förutsägbart sätt och i överensstämmelse med ländernas budgetsystem, men det är oklart vilken logik som tillämpas för att fastställa anslagen till enskilda program för allmänt budgetstöd. b) Kapacitetsuppbyggnadsstöd är bra när det gäller att stärka förvaltningen av de offentliga finanserna men ofta grundas det inte på en lämplig bedömning av prioriterade behov och det tillhandahålls endast delvis på grund av förseningar i genomförandet.
50 special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries 
50 Särskild rapport nr 11/2010 – Kommissionens förvaltning av allmänt budgetstöd i AVS-länder och länder i Latinamerika och Asien
51 rEcommEndatIon 3 fInancIal rEsourcEs The Commission should determine the amounts to be allocated to individual gbs programmes in a better supported and more transparent manner. The Commission should: (a) make a structured assessment weighing up risks and benefits; (b) be able to demonstrate that the amount of funds allocated to the gbs programme is appropriate in view of the objectives and the framework for dealing with risks and benefits. rEcommEndatIon 4 caPacIty-BuIldInG suPPort in accordance with its recent new strategy for technical cooperation, the Commission should focus its capacity-building support on priority needs. in doing so, the Commission should: (a) carry out, with the partner country and in coordination with other donors, an assessment of its priority capacity-building needs; (b) focus on the areas where its support can provide most value added; (c) give sufficient attention to the needs for support to accountability and anti-corruption mechanisms of the partner country, as well as to areas other than pfm. special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries 
51 REKOMMENDATION 3 EKONOMISKA RESURSER Kommissionen bör besluta vilka belopp som ska anslås till enskilda program för allmänt budgetstöd på ett bättre underbyggt och mer transparent sätt och bör a) göra en strukturerad bedömning och väga risker och fördelar mot varandra, b) kunna visa att det belopp som anslås till programmet för allmänt budgetstöd är lämpligt med hänsyn till målen och till ramen för att hantera risker och fördelar.
53 rEcommEndatIon 6 dIaloGuE The Commission should strengthen its approach to dialogue. in doing so, the Commission should: (a) define for each gbs programme a dialogue strategy that sets out the objectives, content and modalities of the Commission’s involvement in dialogue; (b) ensure that the necessary expertise is available to allow the delegation to be effectively involved in the dialogue for the priority areas on which the gbs programme objectives focus; (c) report to external stakeholders on the dialogue undertaken and its achievements. 
53 REKOMMENDATION 6 DIALOG Kommission bör se till att stärka dialogen och i samband därmed a) för varje program för allmänt budgetstöd fastställa en dialogstrategi som anger målen, innehållet och de närmare villkoren för kommissionens deltagande i dialogen, b) garantera att den nödvändiga expertkunskapen finns tillgänglig, så att delegationen på ett ändamålsenligt sätt kan delta i dialogen om de prioriterade områden som målen för programmet för allmänt budgetstöd är inriktade på, c) rapportera till externa intressenter om den dialog som har förts och resultatet av den.
The Commission’s reporting to external stakeholders tends to focus on the potential benefits of gbs rather than on the implementation and achievements of its programmes. one reason for this is that the Commission has not set up internal reporting procedures for systematically assessing progress against all the stated objectives of its gbs programmes which could then be used as a source of information for reporting to external stakeholders. furthermore, in the absence of a suitable evaluation methodology, the Commission, like other donors, cannot yet demonstrate the effectiveness of gbs programmes. special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries 
Kommissionens rapportering till externa intressenter tenderar att vara inriktad på det allmänna budgetstödets potentiella nytta och inte på programmens genomförande och resultat. Ett skäl till detta är att kommissionen inte har infört förfaranden för intern rapportering för att systematiskt bedöma framsteg i förhållande till alla fastställda mål för programmen för allmänt budgetstöd, som därefter skulle kunna användas som en informationskälla i rapporteringen till externa intressenter.
54 rEcommEndatIon 7 rEPortInG on WhEthEr GBs Is mEEtInG Its oBjEctIvEs The Commission should improve its reporting on the effectiveness of its gbs programmes. in doing so, the Commission should: (a) systematically monitor progress against all stated intermediate and ultimate objectives of the gbs programme and develop the internal reporting system accordingly; (b) pursue its efforts, together with its partners, to develop a suitable and generally accepted evaluation methodology that allows the impact of gbs programmes to be assessed; (c) clearly distinguish in its reporting to external stakeholders between ‘aid effectiveness’ in terms of the delivery processes of aid and ‘aid effectiveness’ in terms of the ultimate impact of the assistance in improving pfm systems and reducing poverty; (d) provide to external stakeholders a complete, clear and accurate picture of its gbs programmes, notably in respect of the risks involved, including corruption, progress made in the implementation of the programmes and the achievement of objectives. 
54 REKOMMENDATION 7 RAPPORTERING OM HURUVIDA DET ALLMÄNNA BUDGETSTÖDET UPPFYLLER MÅLEN Kommissionen bör förbättra sin rapportering om hur ändamålsenliga programmen för allmänt budgetstöd är och bör i samband därmed a) systematiskt övervaka framsteg i förhållande till alla fastställda mellanliggande och slutgiltiga mål för programmet för allmänt budgetstöd och utveckla det interna rapporteringssystemet i enlighet därmed, b) fortsätta sina ansträngningar, tillsammans med sina partner, för att ta fram en lämplig och allmänt accepterad utvärderingsmetodologi som gör att effekterna av program för allmänt budgetstöd kan bedömas, c) i sin rapportering till externa intressenter tydligt skilja mellan ”biståndseffektivitet” i form av processen för tillhandahållande av stöd och ”biståndseffektivitet” i form av hur stödet i slutändan förbättrar förvaltningen av de offentliga finanserna och minskar fattigdomen, d) ge de externa intressenterna en fullständig, tydlig och exakt bild av programmen för allmänt budgetstöd, särskilt med avseende på aktuella risker, bland annat korruption, framsteg som gjorts i genomförandet av programmen och måluppfyllelsen.
This report was adopted by Chamber iii, headed by mr jan kinŠT, member of the Court of auditors, in luxembourg at its meeting of 16 november 2010. 
Denna rapport har antagits av revisionsrättens avdelning III, med ledamoten Jan KINŠT som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 16 november 2010.
For the Court of Auditors vítor manuel da silva Caldeira President special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande Särskild rapport nr 11/2010 – Kommissionens förvaltning av allmänt budgetstöd i AVS-länder och länder i Latinamerika och Asien
58 EXEcutIvE summary I. The Commission welcomes the Court’s performance audit on budget support as a useful input into the further refinement of its approach to providing aid through this instrument. 
58 SAMMANFATTNING I. Kommissionen välkomnar revisionsrättens effektivitetsrevision om allmänt budgetstöd som ett användbart bidrag till den ytterligare rationaliseringen av biståndsgi-vandet via detta instrument.
The european Consensus on development policy (adopted by the european parliament, the Council, the member states and the Commission in 2005) established budget support as the european union’s preferred aid modality. 
I det europeiska samförståndet om utvecklingspolitik (som antogs av Europaparlamentet, rådet, medlemsstaterna och kommissionen 2005) anges att allmänt budgetstöd bör vara den stödform som föredras av EU.
This policy was adopted following substantial experience in implementing budget support programmes highlighting the potential benefits of budget support in contributing to national policies for poverty reduction and economic reform. 
Denna inriktning valdes med tanke på de betydande erfarenheterna av program för allmänt budgetstöd, och de potentiella fördelarna med denna stödform när det gäller att bidra till den nationella politiken för fattigdomsminskning och ekonomiska reformer.
The prospect of increasing the relative share of aid provided through budget support is an answer to the limitations met by the project modality in supporting the structural reforms. as the Court rightly notes, by working through national systems, budget support tends to strengthen ownership, support the role of national institutions, foster domestic accountability and facilitate the achievement of development objectives. 
Ökningen av den relativa andelen av det bistånd som ges via allmänt budgetstöd är ett led i en insats för att komma till rätta med de begränsningar som projektbaserat stöd medför om stödet avser strukturreformer. Såsom revisionsrätten helt riktigt påpekar tenderar allmänt budgetstöd, eftersom det kanaliseras via de nationella systemen, att stärka egenansvaret, stödja de nationella institutionernas roll, öka den inhemska ansvarigheten och göra det lättare att uppnå utvecklingsmålen.
The Commission’s gbs programmes exist in their current form since the 2000 communication ‘Community support for economic reform programmes and structural adjustment: review and prospects’ (Com(2000) 58). 
Kommissionens program för allmänt budgetstöd tillämpas i sin nuvarande utformning sedan meddelandet ”Gemenskapens stöd till ekonomiska reformprogram samt till åtgärder för strukturanpassning: utvärdering och framtidsutsikter” från 2000 (KOM(2000) 58 slutlig).
The Commission intends to update its budget support policy in 2011 following a public consultation based on a green paper that aims to collect views and evidence that could contribute to improving its approach in the future and its current work with member states towards a more coordinated approach to eu budget support. replY of The Commission III. 
Kommissionen har för avsikt att uppdatera sin budgetstödpo-litik under 2011 efter ett offentligt samråd som grundas på grönboken om budgetstöd till tredjeland i framtiden. Målsättningen är att inhämta åsikter och information som kan bidra till att förbättra kommissionens strategi och dess nuvarande arbete med medlemsstaterna i framtiden, för att på så sätt utforma en mer samordnad strategi för EU:s allmänna budgetstöd.
The Commission takes care to ensure that it follows oeCd good practice guidance on budget support in order to maximise the potential benefits of budget support. 
Kommissionen är noga med att se till att den följer OECD:s riktlinjer för goda metoder för budgetstöd för att maximera de potentiella fördelarna med allmänt budgetstöd.
This entails joint monitoring arrangements, harmonised reporting, the streamlining of disbursement conditions and the alignment of disbursements and reviews to fit in with national budgetary timetables. 
Detta innefattar gemensamma övervakningsarrangemang, harmoniserad rapportering, rationalisering av utbe-talningsvillkoren, samordning av utbetalningar samt översyner för att anpassa utbetalningarna till tidsplanerna för de nationella budgetarna.
The principles underlying this approach are firmly enshrined in the paris and accra declarations on aid effectiveness to which the Commission fully subscribes. a key issue in this respect is the importance of delivering budget support in a timely and predictable manner so that countries can readily plan the scaling-up of poverty-focused public expenditure programmes. 
De principer som ligger till grund för detta tillvägagångssätt fastställs tydligt i Paris-och Accraförkla-ringarna om biståndseffektivitet, som kommissionen fullständigt stöder. En central fråga i detta avseende är betydelsen av att leverera allmänt budgetstöd på ett förutsägbart sätt och i rätt tid, så att länderna får tillräckligt med tid på sig att planera utökningar av offentliga utgiftsprogram som inriktas på fattigdomsminskning.
The Commission is continually striving to improve the effectiveness of design and management of its general budget support programmes. particular emphasis has been placed on the need to demonstrate and monitor eligibility for budget support through a focus on macroeconomic policies, improving public financial management and credible poverty reduction strategies. following the Court’s observations in its annual reports, the Commission has recently deepened its assessments of eligibility through a more structured and formalised process. special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries 
Kommissionen arbetar ständigt med att förbättra ändamålsenligheten i utformningen och förvaltningen av sina program för allmänt budgetstöd. Kommissionen undersöker och övervakar särskilt att partnerländerna kan visa att de är berättigade till allmänt budgetstöd genom att de inriktar sina åtgärder på makroekonomisk politik och förbättringar av förvaltningen av de offentliga finanserna (Public Finance Management, PFM) samt att de har upprättat trovärdiga fattigdomsminskningsstrategier.
The general and specific objectives of the Commission’s gbs programmes derive directly from the objectives of the national development and poverty reduction strategies which they are designed to support. in countries where social sectors were a significant component of the poverty reduction strategies, this has been reflected in gbs programmes. 
De allmänna och specifika målen i kommissionens program för allmänt budgetstöd härrör direkt från målen i de nationella utvecklings-och fattigdomsminsknings-strategierna, som de är utformade för att stödja. I länder där de sociala sektorerna var en viktig komponent i fattigdoms-minskningsstrategierna har detta avspeglats i programmen för allmänt budgetstöd.
The Commission’s intention is to set out a more precise intervention logic for gbs programmes which will provide a clearer articulation between general and specific objectives and will ensure a more precise definition of specific objectives. v. The Commission is strengthening its risk management framework in particular in the context of its revision of the budget support guidelines. 
Kommissionens avsikt är att skapa en mer exakt interventionslogik för programmen för allmänt budgetstöd, vilket i sin tur kommer att leda till en tydligare åtskillnad mellan allmänna och specifika mål och en mer exakt definition av de specifika målen. V. Kommissionen arbetar särskilt med att förstärka sin riskhanteringsprocess inom ramen för översynen av riktlinjerna om allmänt budgetstöd.
The Commission already employs a number of important risk mitigation measures in the design and implementation of its budget support programmes. where the Commission notes that progress is insufficient, disbursements are withheld until credible reassurances or measures have been established. vI. 
Kommissionen vidtar redan ett antal viktiga riskreduceringsåtgärder under utformningen och genomförandet av sina program för allmänt budgetstöd. Om kommissionen konstaterar att framstegen är otillräckliga håller man inne betalningar till dess att man får trovärdiga försäkringar eller åtgärder har vidtagits.
The gbs envelope is established primarily by the assessment of the expected benefits and adapted in the light of the assessment of risk. 
Beloppen för programmen för allmänt budgetstöd fastställs främst genom en bedömning av de förväntade fördelarna, och anpassas enligt riskbedömningarna.
The Commission has introduced result-based conditions in budget support and has integrated important lessons learned over the years. 
Kommissionen har infört resultatgrundade villkor inom det allmänna budgetstödet och har integrerat viktiga erfarenheter som gjorts under årens lopp.
This approach has been crucial in ensuring a stronger focus on outcomes in gbs performance monitoring in countries and has often been accompanied by support to strengthen weaknesses in statistical systems. it is currently reviewing its experience, including the extent to which countries find result-based conditions an effective incentive to perform better, through the consultation green paper on the future of eu budget support. in this context the green paper aims to establish how conditions can best contribute to policy dialogue and promote and capture progress in partner countries’ development results. special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries 
Detta har varit avgörande för att öka resultatinriktningen i övervakningen av det allmänna budgetstödets resultat i länderna och har ofta kompletterats med stöd för att korrigera brister i de statistiska systemen. Inom ramen för samrådet om grönboken om EU:s budgetstöd till tredjeland i framtiden utvärderar kommissionen för närvarande erfarenheterna på detta område, bland annat i vilken utsträckning länderna anser att resultatgrundade villkor är ett effektivt incitament för att förbättra sina resultat.
60 IX. policy dialogue is central to any general budget support programme. 
60 IX. Den politiska dialogen är central för alla program för allmänt budgetstöd.
The Commission is ready to further develop its reporting on budget support in the light of feedback from stakeholders. 
Kommissionen är beredd att ytterligare förbättra sin rapportering om allmänt budgetstöd med hjälp av feedback från berörda intressenter.
The Commission appreciates the Court’s recommendations in the context of gbs programmes, both from recent annual reports and this special report, and will use them as an input to refine and deepen the scope of its methodological guidelines for general budget support. special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries 
Kommissionen uppskattar revisionsrättens rekommendationer om programmen för allmänt budgetstöd, både i rättens årsrapporter och i denna särskilda rapport, och kommer att använda dem för att förbättra och fördjupa tillämpningsområdet för sina metodiska riktlinjer för allmänt budgetstöd.
61 IntroductIon 6. structural adjustment support was provided in different ways under previous edfs. 
61 INLEDNING 6. Stöd till strukturanpassningar gavs i olika former under föregående cykler av EUF (Europeiska utvecklingsfonden).
The current Commission gbs is based on the communication ‘Community support for economic reform programmes and structural adjustment: review and prospects’ (Com(2000) 58 of 4.2.2000) and subsequent guidelines. 
Kommissionens nuvarande allmänna budgetstöd grundas på meddelandet ”Gemenskapens stöd till ekonomiska reformprogram samt till åtgärder för strukturanpassning: utvärdering och framtidsutsikter”(KOM(2000) 58 slutlig, av den 4 februari 2000) och efterföljande riktlinjer.
The european consensus enshrined the objective to increase the use of budget support, where circumstances permit, as a means to strengthen ownership, to support partners’ national accountability and procedures, to finance national poverty reduction strategies (including operating costs of health and education budgets) and to promote sound and transparent management of public finances. 
I det europeiska samförståndet om utvecklingspolitik anges att användningen av allmänt budgetstöd bör öka när omständigheterna så tillåter för att stärka egenansvar, stödja partnerlandets nationella ansvar och förfaranden, finansiera nationella strategier för minskad fattigdom (inklusive driftskostnader för hälso-och sjukvård samt utbildning) och främja sund och öppen förvaltning av offentliga finanser.
9. general budget support encourages the identification of the policy and institutional constraints to the effective delivery of the partner governments’ functions. it also aims at contributing to the progressive removal of these constraints and focuses on overall country outcomes, rather than on specific and limited outputs. replY of The Commission oBsErvatIons 17. 
9. Genom allmänt budgetstöd är det enklare att identifiera politiska och institutionella begränsningar för att hjälpa partnerregeringen att fullgöra sina uppgifter på ett ändamålsenligt sätt. Allmänt budgetstöd kan också bidra till att gradvis korrigera dessa begränsningar och inriktas på övergripande resultat för landet, i stället för specifika och begränsade resultat.
The general and specific objectives of the Commission’s gbs programmes are derived directly from the objectives of the national development strategies which they are designed to support. where these are poverty reduction strategies that give prominence to the social sectors, these have been reflected in gbs programmes. 
KOMMISSIONENS SVAR IAKTTAGELSER 17. De allmänna och specifika målen i kommissionens program för allmänt budgetstöd härrör direkt från målen i de nationella utvecklingsstrategier som de är utformade för att stödja.
The Commission’s intention is to better tailor objectives to the particular circumstances of the country. 
Kommissionen har för avsikt att bättre anpassa målen till de särskilda förhållanden som råder i det berörda landet.