natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Guidelines have already been given by letter of the EP President to the Fund on 4 May 2009, asking to avoid exposing the Fund to risks of fluctuation in exchange rates and to adopt a prudent investments strategy. (b) Parliament should clarify its role in the management and supervision of the Fund’s assets; 84,5 million euros as at 31 December 2009, on the basis of the new rules defined in the decisions of the Bureau in its meeting of 1 April 2009. guidelines set by the Parliament. 
Detta skulle dessutom vara omöjligt eftersom fonden utgör en separat och oberoende enhet. I skrivelsen av den 4 maj 2009 från parla­ mentets talman till fonden fastställs dock riktlinjer och fonden uppmanas att undvika att utsätta sig för risker relaterade till fluktuationer i växelkurserna och att anta en försiktig investe­ ringsstrategi. b) Parlamentet bör klargöra sin roll när det gäller förvalt­ ningen och övervakningen av fondens tillgångar.
The combined effect of the Bureau decisions, the guidelines given and the recovery of the financial markets has allowed the Fund to reduce the actuarial deficit from 121,84 million euro (31 December 2008) to 84,56 million euro (31 December 2009). 
Den kombinerade effekten av presidiets beslut, de fastställda riktlinjerna och finansmarknadernas återhämtning har gjort det möjligt för fonden att minska sitt försäkringstekniska under­ skott från 121,84 miljoner (31 december 2008) till 84,56 miljoner (31 december 2009).
EN 216 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 Court observation Action taken Court analysis Institution's reply 5. 
SV 216 Europeiskaunionensofficiellatidning 9.11.2010 Revisionsrättens iakttagelser Vidtagna åtgärder Revisionsrättens analys Institutionens svar 5.
Completion date for the Secured European System for Automatic Messaging (SESAME) 2008 Annual Report, paragraph 11.10: The Council’s replies The target completion date for the Secured European System for Automatic Messaging (SESAME) used to prepare the Council’s annual budgets was consistently overoptimistic. 
Slutdatumet för genomförande av Sesameprojektet (Secured European System for Automatic Messaging) Punkt 11.10 i årsrapporten för 2008: Rådets svar Slutdatumet för genomförande av Sesameprojektet (Secu­ red European System for Automatic Messaging), som an­ vänds för att upprätta rådets årliga budgetar, var hela tiden alltför optimistiskt.
There were many changes to the initial project design and there was no agreement among Member States on how to treat certain kinds of sensitive information. 
Flera förändringar av den ursprungliga projektutformningen har gjorts och medlemsstaterna kunde inte enas om hur vissa typer av känslig information ska behandlas.
As a result the annual budget for SESAME was overestimated each year. 
Som ett resultat av detta överskattades Sesameprojektets budget varje år.
In 2009, the 2,7 million euro budget for SESAME was again overestimated by 2,4 million euro. 
År 2009 överskattades Sesamebudgeten på 2,7 miljoner euro igen med 2,4 miljoner euro.
However, the implementation of the Low Classified Segment of SESAME has been authorized by the Member States in the Political and Security Committee in October 2009. 
Genomförandet av Sesames lågklassificerade segment godkändes dock av medlemsstaterna i kommittén för utrikes-och säkerhets­ politik i oktober 2009.
The project can thus be launched. 
Projektet kan därmed påbörjas.
However, a further agreement has to be reached on the design of the High Classified Segment of the project. 
Man måste dock också komma överens om utform­ ningen av projektets högklassificerade segment.
The Council should ensure that budgetary appropriations made available for the SESAME project are in line with the state of implementation of the project. 
Rådet bör se till att budgetanslagen som görs tillgängliga för Sesameprojektet är i linje med projektets genom­ förandestatus.
The General Secretariat of the Council accepts the analysis of the Court of Auditors regarding the follow-up of the 2008 obser­ vation of the Court of Auditors on the SESAME project. 
Rådets generalsekretariat godtar revisionsrättens analys angående uppföljningen av revisionsrättens synpunkter från 2008 på Se­ sameprojektet.
Moreover, Parliament has had new independent actuarial studies carried out with a view to assessing the financial situation of the Pension Fund following the entry into force of the Staff Regu­ lations and the Bureau decisions of 9 March and 1 April 2009 modifying the Additional (Voluntary) Pension Scheme. 
Parlamentet har dessutom gjort en uppdatering av de oberoende försäkringstekniska undersökningarna för att utvärdera pensions­ fondens finansiella situation efter ikraftträdandet av ledamots­ stadgan och presidiets beslut av den 9 mars och 1 april 2009 om ändring av den frivilliga tilläggspensionsplanen.
Given that Parliament has acknowledged its liability for any deficit, the amount in question has been entered on the balance sheet, as requested by the Court. 
Eftersom parlamentet har erkänt sitt ansvar i fall av underskott har detta belopp tagits upp i balansräkningen i enlighet med revisions­ rättens krav.
The actuarial assessment will be updated annually as part of the process of drawing up the annual financial statements. 
Årliga uppdateringar av den försäkringstekniska värderingen kommer hädanefter att göras inom ramen för års­ redovisningen.
In order to ensure that budgetary appropriations for the SESAME project are in line with the state of implementation of the project, the amounts foreseen in the budget 2010 and the draft budget 2011 are reduced to EUR 400 000 per year. 
För att säkerställa att budgetanslagen för Sesameprojektet ligger i linje med hur långt genomförandet av projektet har kommit minskas beloppen i budgeten för 2010 och budgetförslaget för 2011 till 400 000 euro per år.
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 217 Court observation Action taken 6. 
SV 9.11.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning 217 Revisionsrättens iakttagelser Vidtagna åtgärder 6.
Implementation of the Individual Rights Information System Court analysis Institution's reply 2008 Annual Report, paragraph 11.11: The Commission’s replies In June 2008 the Office for Administration and Payment of Individual Entitlements (PMO) implemented a new system called the Individual Rights Information System (IRIS) for the management of staff entitlements, including salaries. 
Införande av informationssystemet för Individuella rättigheter Revisionsrättens analys Institutionens svar Punkt 11.11 i årsrapporten för 2008: Kommissionens svar I juni 2008 genomförde byrån för löneadministration och individuella ersättningar (PMO) ett nytt system som kallas informationssystemet för individuella rättigheter (Individual Rights Information System, Iris) för förvaltningen av de an­ ställdas löner och ersättningar.
There was insuf­ ficient system testing of IRIS, and the old and the new systems were not run in parallel until evidence that the new system was operating satisfactorily had been obtained. 
Systemkontrollen av Iris var otillräcklig, och det gamla systemet användes inte parallellt med det nya systemet tills det var bevisat att det nya systemet fungerade tillfredsställande.
Following the problems encountered, the development of IRIS was stopped. 
På grund av de problem som uppstod stoppades Iris­ projektet.
Two new projects were launched: one for the management of individual entitlements and one for the management of sickness assurance. 
Två nya projekt påbörjades: ett som gällde behandling av individuella ersättningar och ett som gällde behandling av sjukförsäkringar.
During the development of these applications, the calculation of individual rights is based on data introduced manually in the payroll calculation system. 
Medan dessa två applikationer utvecklas bygger beräkningen av individu­ ella ersättningar på uppgifter som förs in manuellt i löneberäkningssystemet.
The Commission should ensure that new applications will be implemented only when evidence that the results of system testing are satisfactory is obtained. 
Kommissionen bör se till att nya applikationer införs först när det finns bevis för att resultaten av systemkont­ rollen är tillfredsställande.
The PMO has already started the tests of the redevelopped modules for the management of individual entitlements. 
Byrån för löneadministration och utbetalning av individuella ersättningar har redan inlett testerna av de omarbetade modu­ lerna för hantering av individuella ersättningar.
The extensive test programme elaborated takes into account the lessons drawn from past experience. 
I det omfattande testprogram som tagits fram beaktas de lärdomar som dragits av tidigare erfarenheter.
Pension scheme for local staff at Commission Delegations 2008 Annual Report, paragraph 11.13: The Commission’s replies Since 1996, the pension scheme for the local staff employed at Commission delegations established by the External Service Directorate of the General Directorate for External Relations has been administered on the basis of provisional rules. 
Pensionssystem för lokal personal vid kommissionens delegationer Punkt 11.13 i årsrapporten för 2008: Kommissionens svar Tjänsten för yttre representation vid generaldirektoratet för yttre förbindelser införde 1996 ett pensionssystem för lokal personal anställd vid kommissionens delegationer. Systemet har sedan 1996 förvaltats enligt tillfälliga regler.
These rules fail to address the question of the Commission's responsibility for the safeguarding and the return of the fund's assets, neither do they define the detailed provisions for the settlements of the staff’s rights. 
Dessa regler omfattar inte frågan om kommissionens an­ svar för skydd och avkastning när det gäller fondens till­ gångar, och de innehåller inte heller några detaljerade be­ stämmelser för fastställande av personalens rättigheter.
The Commission agreed to explore how to make this scheme permanent. 
Kommissionen har gått med på att utforska möjlighe­ terna att göra detta system permanent.
The Commission should take action to adopt rules for the organisation and the management of this scheme. 
Kommissionen bör vidta åtgärder för att anta regler för hur detta system ska organiseras och förvaltas.
Making the current complementary scheme permanent needs a legal basis. 
För att göra det nuvarande kompletterande systemet permanent behövs en rättslig grund.
(1) As of 26 July 2010. 
(1) Den 26 juli 2010.
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 219 ANNEX I Financial information on the general budget CONTENTS BACKGROUND INFORMATION ON THE BUDGET 1. 
SV 9.11.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning 219 BILAGA I Finansiella uppgifter om den allmänna budgeten INNEHÅLL 2.
Budgetary principles laid down in the Treaties and the Financial Regulation 4. 
Budgetprincipersomfastställsifördragenochbudgetförordningen 4.
Typesofbudgetappropriation 7. 
Typeravbudgetanslag 7.
EN 220 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 1. 
SV 220 Europeiskaunionensofficiellatidning 9.11.2010 1.
ORIGIN OF THE BUDGET BACKGROUND INFORMATION ON THE BUDGET The budget comprises the expenditure of the European Union. 
BUDGETENS URSPRUNG GRUNDLÄGGANDE INFORMATION OM BUDGETEN Budgeten innehåller Europeiska unionens utgifter.
LEGAL BASIS The budget is governed by the financial provisions of the Treaties (1) (2) (Articles 310 to 325 TFEU) and 106a EAEC and by the financial regulations (3). 
RÄTTSLIG GRUND Budgeten styrs av de finansiella bestämmelserna i fördragen (1) (2) (artiklarna 310–325 i EUF-fördraget och 106a i Euratomfördraget) och budgetförordningarna (3).
BUDGETARY PRINCIPLES LAID DOWN IN THE TREATIES AND THE FINANCIAL REGULATION All items of European Union revenue and expenditure are to be included in a single budget (unity and accuracy). 
BUDGETPRINCIPER SOM FASTSTÄLLS I FÖRDRAGEN OCH BUDGETFÖRORDNINGEN Alla unionens inkomst-och utgiftsposter ska ingå i en enda budget (principen om enhet och riktighet).
Budgetary revenue and expenditure must balance (equi­ librium). 
Budgetens inkomster och utgifter ska balansera varandra (principen om balans).
The appro­ priations are earmarked for specific purposes by title and chapter; the chapters are further subdivided into articles and items (specification). 
Anslagen ska avsättas för särskilda ändamål i avdelningar och kapitel, kapitlen är indelade i artiklar och poster (principen om specificering).
CONTENT AND STRUCTURE OF THE BUDGET The budget consists of a ‘Summary statement of revenue and expenditure’ and sections divided into ‘Statements of revenue and expenditure’ for each institution. 
BUDGETENS INNEHÅLL OCH STRUKTUR Budgeten består av en ”sammanställning över inkomster och utgifter” och separata avsnitt för varje institutions ”inkomst-och utgiftsberäkningar”.
The nine sections are: (I) Parliament; (II) Council; (III) Commission; (IV) Court of Justice; (V) Court of Auditors; (VI) Economic and Social Committee; (VII) Committee of the Regions; (VIII) European Ombudsman and (IX) European Data-protection Supervisor. 
De nio avsnitten är: (I) Europaparlamentet, (II) Rådet, (III) Kommissionen, (IV) Domstolen, (V) Revisionsrätten, (VI) Ekonomiska och sociala kommittén, (VII) Regionkommittén och (VIII) Europeiska ombudsmannen och (IX) Europeiska datatillsynsmannen.
FINANCING OF THE BUDGET (BUDGETARY REVENUE) The budget is mainly financed from the European Union own resources: GNI-based own resources; own resources accruing from VAT; customs duties; agricultural duties and sugar and isoglucose levies (4). 
FINANSIERINGEN AV BUDGETEN (BUDGETINKOMSTER) Budgeten finansieras huvudsakligen genom unionens egna medel: BNI-baserade egna medel, mervärdesskattebaserade egna medel, tullar, jordbrukstullar och socker-och isoglukosavgifter (4).
They comprise commitment appropriations (CA) and payment appropriations (PA): — commitment appropriations make it possible to enter into legal obligations during the financial year for activities whose implementation extends over several financial years; — payment appropriations make it possible to cover expenditure arising from commitments entered into during current and preceding financial years; (1) Treaty of Rome (25 March 1957): Treaty on the functioning of the European Union (TFEU). 
De omfattar åtagan­ debemyndiganden (ÅB) och betalningsbemyndiganden (BB): — Åtagandebemyndiganden gör det möjligt att ingå rättsliga åtaganden under budgetåret för åtgärder vilkas genom­ förande sträcker sig över flera budgetår. — Betalningsbemyndiganden gör det möjligt att täcka utgifter som följer av åtaganden som gjorts under det inne­ varande budgetåret och de föregående budgetåren. (1) Romfördraget (25 mars 1957): fördraget om Europeiska unionens funktionssätt (EUF-fördraget).
(2) Treaty of Rome (25 March 1957): Treaty establishing the European Atomic Energy Community (EAEC). 
(2) Romfördraget (25 mars 1957): fördraget om upprättandet av Europeiska atomenergigemenskapen (Euratom).
(3) Mainly the Financial Regulation (FINREG) of 25 June 2002 (OJ L 248, 16.9.2002, p. 1). 
(3) I huvudsak budgetförordningen av den 25 juni 2002 (EGT L 248, 16.9.2002, s. 1).
(4) Principal legal acts relating to own resources: Council Decision 2007/436/EC, Euratom (OJ L 163, 23.6.2007, p. 
(4) De viktigaste rättsakterna om egna medel: rådets beslut 2007/436/EG, Euratom (EUT L 163, 23.6.2007, s.
17); Council Decision 2000/597/EC, Euratom (OJ L 253, 7.10.2000, p. 
17), rådets beslut 2000/597/EG, Euratom (EGT L 253, 7.10.2000, s.
42); Council Regulation (EC, Euratom) No 1150/2000 (OJ L 130, 31.5.2000, p. 
42), rådets förordning (EG, Euratom) nr 1150/2000 (EGT L 130, 31.5.2000, s.
1). EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 221 (b) non-differentiated appropriations (NDA) make it possible to ensure the commitment and payment of expenditure relating to annual activities during each financial year. 
1). SV 9.11.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning 221 b) Icke-differentierade anslag (IDA) gör det möjligt att täcka åtaganden och betalningar av utgifter som avser årlig verksamhet under varje budgetår.
It is thus important to establish the following two totals for each financial year: (a) the total of appropriations for commitments (AFC) (5) = non-differentiated appropriations (NDA) + commitment appropriations (CA) (5); (b) the total of appropriations for payments (AFP) (5) = non-differentiated appropriations (NDA) + payment appro­ priations (PA) (5). 
Det är därför viktigt att för varje budgetår beräkna följande två totalsummor: a) Totalsumman för anslag för åtaganden (AFÅ) (5) = icke-differentierade anslag (IDA) + åtagandebemyndiganden (ÅB) (5). b) Totalsumman för anslag för betalningar (AFB) (5) = icke-differentierade anslag (IDA) + betalningsbemyndiganden (BB) (5).
EN 222 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 7. 
SV 222 Europeiskaunionensofficiellatidning 9.11.2010 7.
In the two largest areas of expenditure (EAGF and Cohesion) the management of European Union funds is shared with the Member States. 
På de två största utgiftsområ­ dena (EGFJ och sammanhållning) delas förvaltningen av unionsmedlen med medlemsstaterna.
The budgetary implementation of revenue consists of establishing the entitlements and recovering the revenue due to the European Union (own resources and other revenue). 
Budgetgenomförandet av inkomster innebär att unionens fordringar fastställs och drivs in (egna medel och andra inkomster).
The budgetary implementation of expenditure, i.e. the evolution and utilisation of appropriations, may be summarised as follows: (a) appropriations for commitments: (i) evolution of appropriations: the total appropriations for commitments available in a financial year are made up as follows: initial budget (NDA and CA) + amending budgets + assigned revenue + transfers + commitment appropriations carried over from the preceding financial year + non-automatic carry-overs from the preceding financial year not yet committed + released commitment appropriations from preceding financial years which have been made available again; (ii) utilisation of appropriations: the final appropriations for commitments are available in the financial year for use in the form of commitments entered into (appropriations for commitments utilised = amount of commitments entered into); (iii) carry-overs of appropriations from one financial year to the next financial year: appropriations belonging to the financial year which have not been utilised may be carried over to the next financial year following a decision by the institution concerned. 
Budgetgenomförandet av utgifter, det vill säga utvecklingen och utnyttjandet av anslagen, kan sammanfattas på följande sätt: a) Anslag för åtaganden: i) Anslagens utveckling: De totala anslag för åtaganden som är tillgängliga under ett budgetår utgörs av följande komponenter: Ursprunglig budget (IDA och ÅB) + ändringsbudgetar + inkomster avsatta för särskilda ändamål + överföringar + åtagandebemyndiganden som förts över från det föregående budgetåret + icke-automatiska över­ föringar från det föregående budgetåret för vilka ännu inga åtaganden gjorts + frigjorda åtagandebemyndiganden från de föregående budgetåren som gjorts tillgängliga igen. ii) Anslagsutnyttjande: De slutliga anslagen för åtaganden är tillgängliga under budgetåret för att utnyttjas i form av åtaganden (utnyttjade anslag för åtaganden = summan av gjorda åtaganden). iii) Överföringar av anslag från ett budgetår till nästa budgetår: De anslag för budgetåret som inte har utnyttjats får föras över till påföljande budgetår efter ett beslut från den berörda institutionen.
Appropriations available as assigned revenue are automatically carried over; (iv) cancellation of appropriations: the balance is cancelled; (b) appropriations for payments: (i) evolution of appropriations: the total appropriations for payments available in a financial year are made up as follows: initial budget (NDA and PA) + amending budgets + assigned revenue + transfers + appropriations carried over from the previous financial year in the form of automatic carry-overs or non-automatic carry-overs; (ii) utilisation of appropriations of the financial year: the appropriations for payments of the financial year are available in the financial year for use as payments. 
Tillgängliga anslag som gäller in­ komster avsatta för särskilda ändamål överförs automatiskt. iv) Anslag som förfaller: Saldot förfaller. b) Anslag för betalningar: i) Anslagens utveckling: De totala anslag för betalningar som är tillgängliga under ett budgetår utgörs av följande komponenter: Ursprunglig budget (IDA och BB) + ändringsbudgetar + inkomster avsatta för särskilda ändamål + överföringar + anslag som förts över från det föregående budgetåret i form av automatiska överföringar eller icke-automatiska överföringar. ii) Utnyttjande av budgetårets anslag: Anslagen för betalningar är tillgängliga under budgetåret för att utnyttjas i form av betalningar.
Appro­ priations available as assigned revenue are automatically carried over; (6) See Articles 317 TFEU, 106a EAEC and 50 of the FINREG. 
(6) Se artikel 317 i EUF-fördraget, artikel 106a i Euratomfördraget och artikel 50 i budgetförordningen.
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 223 (iv) cancellation of appropriations: the balance is cancelled; (v) total payments during the financial year: payments against appropriations for payments of the financial year + payments against appropriations for payments carried over from the preceding financial year; (vi) actual expenditure charged to a financial year: expenditure in the consolidated statements on budgetary implemen­ tation (see paragraph 7.4) = payments against appropriations for payments of the financial year + appropriations for payments of the financial year carried over to the following financial year. 7.4. 
SV 9.11.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning 223 iv) Anslag som förfaller: Saldot förfaller. v) Betalningar totalt under budgetåret: Betalningar mot budgetårets anslag för betalningar + betalningar mot anslag för betalningar som förts över från det föregående budgetåret. vi) Faktiska utgifter som belastar ett budgetår: Utgifter som belastar de konsoliderade rapporterna om budgetgenom­ förandet (se punkt 7.4) = betalningar mot budgetårets anslag för betalningar + anslag för budgetårets betalningar som förts över till det påföljande budgetåret.
They determine the balance of the year, which is entered in the budget of the next financial year through an amending budget. 
I dem fastställs årets saldo som ska föras in i budgeten för nästa budgetår genom en ändringsbudget.
EXTERNAL AUDIT Since 1977 the external audit of the budget has been carried out by the Court of Auditors of the European Union (8). 
EXTERN REVISION Sedan 1977 utför Europeiska unionens revisionsrätt den externa revisionen av budgeten (8).
It also considers whether revenue has been received and expenditure incurred in a lawful and regular manner, and whether the financial management has been sound. 
Revisionsrätten kontrollerar också om inkomsterna har tagits emot och utgifterna uppkommit på ett lagenligt och formellt riktigt sätt samt om den ekonomiska förvaltningen har varit sund.
The audits may be carried out before the closure of the financial year in question and are performed on the basis of records and, where necessary, on the spot in the institutions of the Union, in the Member States and in third countries. 
Revisionerna får genomföras innan det ifrågavarande budgetåret är avslutat och görs på grundval av bokföringsmaterial och, vid behov, på plats vid unionens institutioner, i medlemsstaterna och i tredjeländer.
The Court of Auditors draws up an annual report for each financial year and may also, at any time, submit its observations on specific questions and deliver opinions at the request of any of the institutions of the Union. 
Revisionsrätten upprättar en årsrapport för varje budgetår och får också närsomhelst framföra sina iaktta­ gelser i särskilda frågor samt yttra sig på begäran av någon av gemenskapernas institutioner.
To this end, the Council and Parliament in turn examine the accounts presented by the Commission and the annual report and special reports of the Court of Auditors. 
För att kunna göra detta går rådet och Europaparlamentet igenom de räkenskaper som kommissionen har lagt fram och revisionsrättens årsrapport och särskilda rapporter.