natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/69 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2005/56/EC of 14 January 2005 Governance Resources made available to the Agency in 2008 Activities and outputs in 2008 Source: Information supplied by the Agency. — Budget execution rates reached 99 % for commitment appro­ priations and 97% for payment appropriations (operational budget). — 9 calls for tenders/procurement procedures were launched for the performance of studies and services. — A range of simplification measures was implemented to improve management processes and procedures towards beneficiaries and to harmonize and accelerate internal working procedures. 
SV 15.12.2009 Europeiskaunionensofficiellatidning C304/69 Gemenskapens behörighets område enligt fördraget Genomförandeorganets behörighet enligt kommissionens beslut 2005/56/EG av den 14 januari 2005 Organisation Medel till genomförande-organets för­ fogande under 2008 Verksamheter och resultat 2008 Källa: Uppgifter från genomförandeorganet. — Budgetgenomförandet nådde upp till 99% för åtagandebemyndi­ ganden och till 97 % för betal­ ningsbemyndiganden (driftsbud­ geten). — 9 anbudsinfordringar/upphand­ lingsförfaranden inleddes avse­ ende utförandet av studier och tjänster. — Ett antal förenklingar genomför­ des för att förbättra förvaltnings­ processerna och förvaltningsruti­ nerna gentemot stödmottagarna och för att harmonisera och på­ skynda de interna arbetsruti­ nerna.
They include in particular contractual­ isation by decision, the introduction of lump sum and flat rate payments and the electronic submission of proposals. — Recruitment measures were initiated in 2008 to take over the management of the European Eurydice unit from 1.9.2008. — Communication activities were implemented consistent with those launched by the parent DGs; a range of projects’ kick off meetings and 4 InfoDays took place in 2008. — 200 audits were closed whereas 93 new audits were planned and launched in 2008. signed (out of which 1 100 concern renewal of projects and designated beneficiaries). 
Särskilt kan nämnas ingå­ endet av kontrakt genom beslut, införandet av betalningar av en­ hetsbelopp eller schablonbelopp och elektroniskt framlagda för­ slag. — Rekryteringsåtgärder inleddes 2008 inför övertagandet av för­ valtningen av Europeiska Eury­ dike-enheten från och med den 1 september 2008. — Kommunikationsverksamheten samordnades med verksamheten vid det generaldirektorat som or­ ganet lyder under; flera kickoff­ möten och 4 informationsdagar anordnades under 2008. — 200 revisioner avslutades och 93 nya revisioner planerades och in­ leddes under 2008. av projekt och angivna bidrags­ mottagare).
Around 7800 payments were carried out and 5250 projects closed in 2008. 
Omkring 7800 betalningar gjordes och 5 250 projekt avslu­ tades under 2008.
EN C 304/70 Official Journal of the European Union 15.12.2009 THE AGENCY'S REPLIES 13. 
C 304/70 Europeiska unionens officiella tidning 15.12.2009 SV GENOMFÖRANDEORGANETS SVAR 13.
The appropriations carried forward to 2009 amounted to 6.2 million euro (16 % of the budget), which amounts to a reduction of 4 % when compared to 2008. 
Deanslagsomfördesövertill2009uppgårtill6,2miljonereuro(16%avbudgeten),vilketinnebär en minskning med 4 % jämfört med 2008.
These appropriations cover the activities taking place in 2009 for which preparatory activities had commenced already in 2008. 
Dessa anslag omfattar verksamhet som ska äga rum 2009 men där förberedelserna inletts 2008.
Nonetheless, the Agency will continue its efforts to reduce the volume of appropriations being carried over. 
Genomförandeorganet kommer dock att fortsätta sina ansträngningar för att minska storleken på över­ föringarna av anslag.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/65 REPORT on the annual accounts of the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency for the financial year 2009, together with the Agency’s replies (2010/C 338/12) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... . 
SV 14.12.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning C338/65 RAPPORT om årsredovisningen för Genomförandeorganet för utbildning, audiovisuella medier och kultur för budgetåret 2009 samt genomförandeorganets svar (2010/C 338/12) INNEHÅLL INLEDNING . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. . .. .. .. .. ... . . . . . . . . . . . . . . . . .. .
1-2 66 STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... . 
1–2 66 REVISIONSFÖRKLARING . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. . .. .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .
13 67 Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. ... . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . .. .. ... .. 
3–12 66 ÖVRIGT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. . .. .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .
68 The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... . . .. .. ... .. 
13 67 Tabell . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. . .. .. .. .. ... . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . .. .. ... ..
EN C 338/66 Official Journal of the European Union 14.12.2010 INTRODUCTION 1. 
SV C 338/66 Europeiska unionens officiella tidning 14.12.2010 INLEDNING 1.
The Agency manages programmes decided by the Commission in the educational, audiovisual and cultural fields, including undertaking the detailed implementation of technical projects (2). 
Genomförandeorganet ska förvalta program som beslutas av kommissionen inom områdena utbildning, au­ diovisuella medier och kultur, inbegripet detaljerat genom­ förande av projekt av teknisk karaktär (2).
After the adoption of two amending budgets, the Agency’s 2009 administrative budget was 47,7 million euro, compared with 38,2 million euro the previous year. 
Efteratttvåändringsbudgetarhadeantagitsuppgickge­ nomförandeorganets administrativa budget för 2009 till 47,7 miljoner euro jämfört med 38,2 miljoner euro året innan.
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 414, as compared with 362 the previous year. systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) as prepared by the Agency’s accounting officer that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Ge­ nomförandeorganet hade i slutet av året 414 anställda jämfört med 362 året innan. förvaltning och kontroll som krävs för att upprätta slutliga räkenskaper (9), såsom de har upprättats av genomförande­ organets räkenskapsförare, som inte innehåller några väsent­ liga felaktigheter, på grund av oegentligheter eller fel, och se till att de transaktioner som ligger till grund för räkenska­ perna är lagliga och korrekta.
In making those risk assessments internal control relevant to the entity’s preparation and presentation of accounts is considered in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances. 
För att kunna utforma revisionsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna beaktar revisionsrätten vid denna riskbedömning organets intern­ kontroll avseende utabetandet och framläggandet av räken­ skaperna.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2009 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Revisionsrättenharienlighetmedartikel287.1andra stycket i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt granskat genomförandeorganets årsredovisning(3), som be­ står av räkenskaperna (4) och rapporterna om budgetgenom­ förandet (5) för det budgetår som slutade den 31 december 2009, och lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency under his own responsi­ bility and within the limits of authorised appropriations (7). 
Direktörenskaiegenskapavutanordnareverkställa budgeterade inkomster och utgifter i enlighet med genom­ förandeorganets finansiella bestämmelser under eget ansvar och inom ramen för beviljade anslag (7).
The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control (1) OJ L 24, 27.1.2005, p. 
Direktören ska in­ föra (8) den organisation och de system och rutiner för intern (1) EUT L 24, 27.1.2005, s.
(8) Article 29 of Regulation (EC) No 1653/2004. 
(8) Artikel 29 i förordning (EG) nr 1653/2004.
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VI of Regulation (EC) No 1653/2004 as last amended by Regu­ lation (EC) No 651/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
(9) Bestämmelserna om EU-organens årsredovisningar och löpande rä­ kenskaper fastställs i kapitel 1 i avdelning VI i förordning (EG) nr 1653/2004, senast ändrad genom förordning (EG) nr 651/2008 av den 9 juli 2008 (EUT L 181, 10.7.2008, s.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/67 Opinion on the reliability of the accounts 10. 
SV 14.12.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning C338/67 Uttalande om räkenskapernas tillförlitlighet 10.
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (11) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2009 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
Revisionsrättenanserattgenomförandeorganetsårs­ redovisning (11) i allt väsentligt ger en rättvisande bild av genomförandeorganets finansiella ställning per den 31 december 2009 och av resultaten av transaktioner och kassaflöden för det budgetår som slutade detta datum i en­ lighet med bestämmelserna i genomförandeorganets budget­ förordning.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year ended 31 December 2009 are, in all material respects, legal and regular. 
Revisionsrätten anser att de transaktioner som ligger till grund för genomförandeorganets årsredovisning för det budgetår som slutade den 31 december 2009 i allt väsentligt är lagliga och korrekta.
OTHER MATTERS 13. 
ÖVRIGT 13.
Withregardtostaffselectionprocedures,neitherthe thresholds that candidates had to meet in order to be invited to interview nor those necessary to be put on the reserve list were fixed in advance; they were set by the selection boards after the evaluation and ranking of the candidates. 
Närdetgällerförfarandenaförurvalavpersonalhade varken de minimikrav som de sökande måste uppfylla för att bjudas in till intervju eller för att placeras på förteckningen över godkända sökande fastställts i förväg . De fastställdes av uttag­ ningskommittéerna efter att de sökande hade utvärderats och rangordnats.
These practices put at risk the transparency of the recruitment procedures. 
Denna praxis utgör ett hot mot insynen i rekryte­ ringsförfarandena.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 31 May 2010 and received by the Court on 9 July 2010. 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande (11) Den slutliga årsredovisningen upprättades den 31 maj 2010 och togs emot av revisionsrätten den 9 juli 2010.
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year. 
Den slutliga årsredo­ visningen som konsoliderats med kommissionens offentliggörs i Europeiska unionens officiella tidning senast den 15 november efter det avslutade budgetåret.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or www.europa.eu/agencies/executive_agencies/ eacea/index_en.htm 
Årsredovisningen finns på följande webbplats: http://eca.europa.eu eller www.europa.eu/agencies/ executive_agencies/eaci/index_en.htm.
EN C 338/68 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty on the Functioning of the European Union Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2005/56/EC of 14 January 2005 Governance Resources made available to the Agency in 2009 (Data for 2008) Activities and outputs in 2009 The European Union shall contribute to the devel­ opment of quality education. 
SV C 338/68 Europeiska unionens officiella tidning 14.12.2010 Unionens behörighetsområde enligt fördraget om Europeiska unionens funktionssätt Genomförandeorganets behörighet enligt kommissionens beslut 2005/56/EG av den 14 januari 2005 Organisation Medel till genomförandeorganets förfogande 2009 (Uppgifter för 2008) Produkter och tjänster 2009 Dessa verksamheter genom­ Unionen ska bidra till utveck­ lingen av en utbildning av god kvalitet.
Objectives Tasks 1 — Steering Committee Budget — The 2009 administrative budget of the The following activities and results were performed in 2009: (Article 165(1) of the Treaty) It adopts the Agency’s annual work programme after approval by the European Commission. In addition, it adopts the administrative budget of the Agency and its annual activity report. 
Styrelsen Budget — Genomförandeorganets förvaltningsbud­ fördes 2009 med följande re­ sultat: (Artikel 165.1 i EUF-fördraget) 2009 (38 miljoner euro 2008) (till 100 % — När det gäller organets – antar genomförandeorga­ finansierad från Europeiska unionens all­ förvaltningsbudget gjor­ nets årliga arbetsprogram när männa budget). des åtaganden för 46 det har godkänts av kommis­ miljoner euro (97%) sionen.
The European Union shall implement a vocational training policy. — To adopt the instruments of budget implementation for revenue and expenditure and to carry out, where the Commission has empowered it to do so, the operations necessary for the management of the programmes of the Union and, in particular, those linked to the award of grants and contracts. 
Dessutom antar styrel­ Organet har förvaltat 629 miljoner euro och 41 miljoner euro be­ sen genomförandeorganets för de program och projekt som kom­ talades (85%) för att förvaltningsbudget och dess missionen har delegerat till genomföran­ täcka personalkostnader, Unionen ska genomföra en yrkesutbildningspolitik.
The Agency has managed 629 million euro related to the programmes and projects delegated by the Commission to the Executive Agency (492 million euro in 2008) (Article 166(1) of the Treaty) The European Union shall contribute to the flowering of the cultures of the Member States. 2 — Director Staff at 31 December 2009 — Regarding the operational budget, 625 million euro were committed (99,3%) to cover the award of grants and contracts and 528 million euro were paid (99,9 %). 
(Artikel 166.1 i EUF-fördraget) — Anta instrumenten för budgetgenomförande, såväl när det gäller in­ komster som utgifter, samt på grundval av kommissionens delege­ ring genomföra de transaktioner som krävs för förvaltningen av unionens program, sär­ skilt i samband med till­ delningen av kontrakt och bidrag. årliga verksamhetsrapport. deorganet (492 miljoner euro 2008). infrastrukturkostnader och administrativa utgif­ Personalstyrka den ter med anknytning till Unionen ska bidra till kul­ turens utveckling i medlems­ staterna. 2. Direktör 31 december 2009 den operativa verksamhe­ ten.
(Article 167(1) of the Treaty) — To gather, analyse and pass on to the Commission all the information needed to guide the implementation of the programmes of the Union. 
(Artikel 167.1 i EUF-fördraget) utses av kommissionen. 1.
99 posts for temporary staff in the establishment plan (92 in 2008) The European Union and the Member States shall ensure that the conditions necessary for the competi­ tiveness of the Union’s industry exist. 
Tillfälligt anställda Unionen och medlemsstaterna ska säkerställa att det finns nödvändiga förutsättningar för unionsindustrins konkur­ rensförmåga.
The Agency is responsible for managing certain strands of these programmes (e.g. 
Genomförandeorganet ansvarar för förvaltningen av vissa delar av dessa program (t.ex. ”Livs­ långt lärande”, ”Kultur”, ”Aktiv ungdom”, ”Europa för medbor­ garna”, ”Media”, ”Erasmus Mun­ dus” (inbegripet den nya ”Insats 2”) och Tempus.
In this respect, it implements theaid of the Union, except for programme evaluation, strategic studies and any other task which requires discretionary powers in translating political choices. 3 — External audit (Article 173(1) of the Treaty) Parliament, acting on a recommendation from the Council. 
Externrevision (99,3 %) för tilldelning Revisionsrätten. varav tillsatta: 91 (85 under 2008). av bidrag och kontrakt, och 528 miljoner euro (Artikel 173.1 i EUF-fördraget) 2.
327 contract staff (303 in 2008) Posts occupied: 323 (277 in 2008) In the framework of the education, culture and industry policies, numerous measures have been taken to promote education, voca­ tional training, audiovisual, culture, youth and active citizenship in the European Union. 
Myndighet som bevil­ 327 kontraktsanställda (303 under — Ett antal förenklingar ge­ Inom ramen för utbildnings-, kultur-och näringslivspolitiken har åtskilliga åtgärder vidtagits för att främja utbildning, yrkes­ utbildning, audiovisuella medier, kultur, ungdom och aktivt med­ borgarskap i Europeiska unio­ nen.
The main objectives of these measures are to reinforce social cohesion and to contribute to competitiveness, to economic growth and to an ever closer union amongst the people of Europe. — To manage, throughout their duration, the specific projects entrusted to it in the context of the implementation of programmes of the Union. Comprises five members appointed by the European Commission. Agency has reached 48 million euro (38 million euro in 2008) (100% — financed by the general budget of the European Union). 
Huvudsyftena med dessa åtgärder är att stärka den sociala sammanhållningen och att bidra till konkurrenskraft, ekonomisk tillväxt och till en allt fastare sammanslutning mellan de eu­ ropeiska folken. — Förvalta hela genom­ förandet av de specifika projekt som organet an­ svarar för som ett led i genomförandet av unio­ nens program. – består av fem ledamöter som utses av kommissionen, get uppgick till 48 miljoner euro för I åtgärderna ingår många olika typer av unionsprogram. — När det gäller driftsbud­ 99 tjänster för tillfälligt anställda i geten gjordes åtaganden — På unionsnivå genom­ föra informationsnätet om utbildning i Europa (”Eurydike”) för insam­ ling, analys och sprid­ ning av information samt framtagning av studier och publikatio­ ner.
4 — Discharge authority Table Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (Brussels) Court of Auditors. Post occupied: 91 (85 in 2008). — (2) Contract staff: A range of simplification measures were imple­ mented to improve management processes and procedures for bene­ ficiaries and to harmonise and accelerate internal working procedures. 
Parlamentet på rådets rekom­ varav tillsatta: serna och förvaltnings­ mendation. rutinerna gentemot stöd­ 323 (277 under 2008). mottagarna och för att harmonisera och på­ Tabell Genomförandeorganet för utbildning, audiovisuella medier och kultur (Bryssel) jar ansvarsfrihet 2008) nomfördes för att för­ bättra förvaltningsproces­ 3.
They include in particular contracting by decision, the introduction of lump sum and flat rate payments, the electronic submission of proposals,framework part­ nership agreements, rationalisation of grants and consolidation of experts’ comments. (3) Total staff: 414 posts occupied (362 in 2008) Allocated to Operational: 340 Administrative: 74 
Hit hör i syn­ 414 tjänster tillsätta (362 under 2008) nerhet kontraktering ge­ nom beslut, införandet Anställda med av betalningar av enhets­ belopp och schablonbe­ uppgifter inom verksamheten: 340 lopp, elektroniskt fram­ lagda förslag, ramverk administrativa uppgifter: 74 för partnerskapsöverens­ kommelser, rationalise­ ring av bidrag och kon­ solidering av expertkom­ mentarer.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/69 Areas of Union competence deriving from the Treaty on the Functioning of the European Union Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2005/56/EC of 14 January 2005 Governance Resources made available to the Agency in 2009 (Data for 2008) Activities and outputs in 2009 Source: Information supplied by the Agency. — The following outputs were produced in 2009: — 31 calls for proposals and 3 programme guides were published for all programmes 2007-2013. 
SV 14.12.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning C338/69 Unionens behörighetsområde enligt fördraget om Europeiska unionens funktionssätt Genomförandeorganets behörighet enligt kommissionens beslut 2005/56/EG av den 14 januari 2005 Organisation Medel till genomförandeorganets förfogande 2009 (Uppgifter för 2008) Produkter och tjänster 2009 Källa: Uppgifter från genomförandeorganet. — Följande output producera­ des under 2009: — 31 ansökningsomgångar och 3 programguider publicerades för alla pro­ gram 2007–2013.
The relevant selection processes were organised on schedule, — 8 InfoDays and a range of projects’ kick off meetings took place in 2009, — about 4 100 projects were selected for grant award, — 4 700 contracts were signed, — around 7 960 payments were carried out, — 5 462 projects were closed in 2009, — 6 calls for tenders/ procurement procedures were launched for the supply of studies and services, — 154 audits were closed in 2009, whereas 98 new audits were launched and all on-the-spot missions carried out. 
Till­ hörande urvalsprocesser genomfördes enligt tids­ planen. — 8 informationsdagar och flera kickoff-möten an­ ordnades under 2009. — Omkring 4100 projekt valdes ut för tilldelning av bidrag. — 4 700 kontrakt under­ tecknades. — Omkring 7 960 betal­ ningar gjordes. — 5 462 projekt avslutades under 2009. — 6 anbudsinfordringar/ upphandlingsförfaranden inleddes avseende utfö­ randet av studier och tjänster. — 154 revisioner avslutades under 2009, medan 98 nya revisioner inleddes och alla besök på plats genomfördes.
EN C 338/70 Official Journal of the European Union 14.12.2010 THE AGENCY’S REPLIES 13. 
SV C 338/70 Europeiska unionens officiella tidning 14.12.2010 GENOMFÖRANDEORGANETS SVAR 13.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/63 REPORT on the annual accounts of the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency for the financial year 2010, together with the Agency's reply INTRODUCTION 1. 
SV 15.12.2011 Europeiskaunionensofficiellatidning C366/63 RAPPORT om årsredovisningen för Genomförandeorganet för utbildning, audiovisuella medier och kultur för budgetåret 2010 samt genomförandeorganets svar INLEDNING 1.
TheEducation,AudiovisualandCultureExecutiveAgency (hereinafter ‘the Agency’), which is located in Brussels, was set up by Commission Decision 2005/56/EC of 14 January 2005 (1). 
Genomförandeorganetförutbildning,audiovisuellamedier och kultur (nedan kallat genomförandeorganet) ligger i Bryssel och inrättades genom kommissionens beslut 2005/56/EG av den 14 januari 2005 (1).
TheAgency's2010administrativebudgetwas49million euro, compared with 47,7 million euro the previous year. 
Genomförandeorganetsbudgetför2010uppgicktill49 miljoner euro jämfört med 47,7 miljoner euro året innan.
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 412, as compared with 414 the previous year. 
Ge­ nomförandeorganet hade i slutet av året 412 anställda jämfört med 414 året innan.