natgillin/translations-raw huggingface dataset:
INEA made full use of payment appropriations, with an average net time to pay of 17 days. 
Genomfrandeorganet utnyttjade de tillgngliga betalningsbemyndiganden fullt ut, och den genomsnittliga nettotiden fram till betalning var 17 dagar.
Marco Polo II Programme Following the evaluation of the 2013 Marco Polo call for proposals by EASME and the subsequent handover of the programme, INEA prepared and signed 26 new grant agreements. At the end of 2014, 80 projects were still ongoing. 
Marco Polo II-programmet Efter utvrderingen av 2013 rs inbjudan att lmna frslag till Marco Polo-programmet som genomfrdes av genomfrandeorganet fr sm och medelstora fretag och den pfljande verlmningen av programmet, utarbetade och ingick genomfrandeorganet 26 nya bidragsverenskommelser.
Connecting Europe Facility - Energy In close cooperation with DG ENER, INEA prepared the 2014 multiannual call for proposals for total funding of 750 million euro (call closure in August 2014). 
Fonden fr ett sammanlnkat Europa Đ energi I nra samarbete med GD Energi utarbetade genomfrandeorganet 2014 rs flerriga inbjudan att lmna frslag fr en total finansiering p 750 miljoner euro (inbjudan avslutades i augusti 2014).
Subsequently, the proposals received under this call were evaluated and 34 proposals for 647,3 million euro were selected for funding. 
Sedan utvrderades de frslag som togs emot i denna inbjudan och 34 frslag fr 647,3 miljoner euro valdes ut fr finansiering.
The Agency is now preparing the corresponding grant agreements. Connecting Europe Facility - Telecommunications Arrangements for the handover were agreed in close cooperation with DG CNECT. 
Fonden fr ett sammanlnkat Europa Đ telekommunikationer Genomfrandeorganet kom verens om formerna fr verlmningen i nra samarbete med GD Kommunikationsnt, innehll och teknik.
By the end of January 2015, INEA was to take over the preparation of grant agreements following the 2014 Safer Internet call, the launch of the 2014 e-Identification call and the preparation of other calls to be launched in 2015. 
I slutet av januari 2015 skulle genomfrandeorganet ta ver utarbetandet av bidragsverenskommelser efter 2014 rs inbjudan fr Safer Internet, lanseringen av 2014 rs inbjudan fr e-Identification och utarbetandet av andra inbjudningar som ska inledas under 2015.
Horizon 2020 – Energy INEA supported the parent DGs in the evaluation of three H2020 - Energy calls for proposals and the corresponding sub-calls. 
Horisont 2020 Đ energi Genomfrandeorganet gav std till de ansvariga generaldirektoraten vid utvrderingen av tre inbjudningar att lmna frslag till Horisont 2020 Đ energi och motsvarande delinbjudningar.
Following finalisation of the ranking lists, 28 proposals were transferred to the Agency and the grant agreement preparation phase was successfully finalised within the eight-month deadline. 
Efter det att rangordningslistorna var klara frdes 28 frslag ver till genomfrandeorganet, och utarbetandet av bidragsverenskommelsen avslutades inom tidsfristen p tta mnader.
Horizon 2020 - Transport INEA supported the parent DGs during the evaluation phase of the H2020 - Transport open calls for proposals. Handover of these calls was to take place at the start of the grant agreement preparation phase in early 2015. 
Horisont 2020 Đ transport Genomfrandeorganet gav std till de ansvariga generaldirektoraten vid utvrderingen av de ppna inbjudningarna att lmna frslag till Horisont 2020 Đ transport. verlmningen av dessa inbjudningar skulle ske nr utarbetandet av bidragsverenskommelsen inleddes i brjan av 2015.
In addition, the grant agreement preparation phase was successfully finalised for one proposal handed over to INEA in August. 
Dessutom avslutades utarbetandet av bidragsverenskommelsen fr ett frslag som lmnades ver till genomfrandeorganet i augusti.
Three projects under the Blue Growth call were transferred in November; the preparation of grant agreements for these projects is now ongoing under the Agency's responsibility. 
Tre projekt i inbjudan fr Bl tillvxt frdes ver i november; utarbetandet av bidragsverenskommelserna fr dessa projekt pgr nu under genomfrandeorganets ansvar.
Innovation and Networks Executive Agency THE AGENCY’S REPLY 11. The Agency confirms that the carry-overs are mainly related to the three types of expenditure to which the Court refers. 
Innovation and Networks Executive Agency GENOMF RANDEORGANET SVAR 11. `Vi bekrftar att de verfrda anslagen i huvudsak hnfr sig till de tre typer av utgifter som revisionsrtten hnvisar till.
These are expenditures that could either not be invoiced in 2014 as they relate to services provided until the end of the year, or could not be postponed until 2015; therefore, the carry-overs related to these expenditures are fully justified. INEA reply 
Utgifterna i frga kunde antingen inte faktureras under 2014 p grund av att de avser tjnster som tillhandahlls fram till rets slut, eller s kunde de inte skjutas upp till 2015. Drfr r de verfringar som hnfr sig till dessa utgifter fullt motiverade.
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/219 REPORT on the annual accounts of the Innovation and Networks Executive Agency for the financial year 2015, together with the AgencyŐs reply (2016/C 449/41) INTRODUCTION 1. 
SV 1.12.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 449/219 RAPPORT om rsredovisningen fr Genomfrandeorganet fr innovation och ntverk fr budgetret 2015 med Genomfrandeorganets svar (2016/C 449/41) INLEDNING 1.
The Innovation and Networks Executive Agency (INEA Ń hereinafter Ôthe AgencyŐ), which is located in Brussels, was set up by Commission Decision 2013/801/EU (1) to replace and succeed the Trans-European Transport Network Executive Agency. 
Genomfrandeorganet fr innovation och ntverk (nedan kallat genomfrandeorganet) ligger i Bryssel och inrttades genom kommissionens beslut 2013/801/EU (1) och erstter och eftertrder genomfrandeorganet fr det transeuropeiska transportntet.
The Agency was established for a period beginning on 1 January 2014 and ending on 31 December 2024 for the management of EU actions in relation to the Connecting Europe Facility, the Horizon 2020 Research and Innovation Funding programme, the trans-European transport network and the Marco Polo programme. 
Genomfrandeorganet inrttades fr en period som brjade den 1 januari 2014 och som slutar den 31 december 2024 och ska ansvara fr frvaltningen av EU-tgrder inom omrdet fr Fonden fr ett sammanlnkat Europa, finansieringsprogrammet fr forskning och innovation Horisont 2020, det transeuropeiska transportntet och Marco Polo-programmet.
Table Key figures for the Agency 2015 Budget (million euro) 18,4 Total staff as at 31 December (1) 186 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Tabellen Nyckeltal fr genomfrandeorganet Budget (miljoner euro) Personalstyrka totalt den 31 december (1) (1) Personalen bestr av tjnstemn, tillflligt anstllda och kontraktsanstllda samt utstationerade nationella experter.
2014 13,4 151 STATEMENT OF ASSURANCE 4. 
2014 13,4 151 2015 18,4 186 REVISIONSF RKLARING 4.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 352, 24.12.2013, p. 
Ledningen har ansvaret fr att upprtta en rsredovisning fr genomfrandeorganet som ger en rttvisande bild och fr att de underliggande transaktionerna r lagliga och korrekta (5): (1) EUT L 352, 24.12.2013, s.
(2) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.ec.europa.eu/inea (3) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
(2) Ytterligare information om genomfrandeorganets behrighet och verksamhet finns p genomfrandeorganets webbplats: www.ec. europa.eu/inea. (3) Hr ingr balans-och resultatrkningen, kassafldesanalysen, sammanstllningen av frndringar i nettotillgngarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra frklarande noter.
(5) Articles 62 and 68 in conjunction with Articles 53 and 58 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1). 
(5) Artiklarna 62 och 68 jmfrda med artiklarna 53 och 58 i Europaparlamentets och rdets frordning (EU, Euratom) nr 966/2012 (EUT L 298, 26.10.2012, s. 1).
C 449/220 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the Agency's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
C 449/220 Europeiska unionens officiella tidning 1.12.2016 SV a) I ledningens ansvar fr genomfrandeorganets rsredovisning ingr att utforma, infra och upprtthlla de system fr internkontroll som krvs fr upprttandet av rkenskaper som ger en rttvisande bild och som inte innehller vsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror p oegentligheter eller fel, vlja och tillmpa ndamlsenliga redovisningsprinciper utifrn de redovisningsregler som antagits av kommissionens rkenskapsfrare (6) och gra uppskattningar i redovisningen som r rimliga med hnsyn till omstndigheterna.
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/221 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12. 
SV 1.12.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 449/221 KOMMENTARER OM BUDGETF RVALTNINGEN 12.
The level of carry-overs for committed appropriations was high for Title III (operational expenditure) at 0,5 million euro, i.e. 51 % (2014: 0,4 million euro, i.e. 56 %). 
Andelen verfringar av gjorda taganden var stor inom avdelning III (driftsutgifter) Đ 0,5 miljoner euro eller 51 % (2014: 0,4 miljoner euro eller 56 %).
The main cause was the conclusion of IT and audit contracts for services to be delivered after the year-end. 
Det beror frmst p att man har ingtt it-och revisionskontrakt fr tjnster som ska levereras efter rets slut.
C 449/222 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment The level of carry-overs for committed appropriations was high for title II at 0,8 million euro, i.e. 25 % (2013: 0,7 million euro/27 %) and title III at 0,4 million euro, i.e. 56 % (2013: 0,1 million euro/ 22 %). 
C 449/222 Europeiska unionens officiella tidning 1.12.2016 SV BILAGA Uppfljning av tidigare rs kommentarer Revisionsrttens kommentarer Andelen gjorda taganden som frdes ver till nsta r var stor inom avdelning II Đ 0,8 miljoner euro eller 25 % (2013: 0,7 miljoner euro eller 27 %) och avdelning III Đ 0,4 miljoner euro eller 56 % (2013: 0,1 miljon euro eller 22%).
The main causes were the purchase of equipment for the additional office space rented to accommodate the AgencyŐs increased staff, IT contracts concluded as planned in the second half of 2014 but invoiced in 2015, and expenditure related to Service Level Agreements with the Commission for which invoices were not received until 2015. Year 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) N/A 
Det berodde frmst p inkp av utrustning till det ytterligare kontorsutrymme som hyrdes till genomfrandeorganets kande personal, p it-kontrakt som ingicks som planerat under andra halvan av 2014 men fakturerades 2015 och p utgifter fr servicenivavtal med kommissionen fr vilka fakturor inte inkom frrn 2015. r 2014 Genomfrande av korrigerande tgrder (Har genomfrts/Pgr/Har inte genomfrts/Ej tillmpligt) Ej tillmpligt
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/223 THE AGENCYŐS REPLY 12. 
SV 1.12.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 449/223 SVAR FRN GENOMF RANDEORGANET 12.
Early in 2015 the Agency concluded IT contracts for services to be provided between March 2015 and March 2016; the services provided between October 2015 and March 2016 are invoiced only in 2016. 
Tidigt under 2015 ingick vi it-kontrakt fr tjnster som skulle levereras mellan mars 2015 och mars 2016. De tjnster som levererades mellan oktober 2015 och mars 2016 faktureras frst under 2016.
As regards the outsourced audits of beneficiaries in 2015, final payments can be made only after the contradictory procedures which could not be completed before the end of the year. 
De slutliga betalningarna fr de externa revisionerna av stdmottagare under 2015 kan gras frst efter det kontradiktoriska frfarandet, som inte kunde slutfras fre rets slut.
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/247 REPORT on the annual accounts of the Innovation and Networks Executive Agency for the financial year 2016, together with the AgencyŐs reply (2017/C 417/40) INTRODUCTION 1. 
SV 6.12.2017 Europeiska unionens officiella tidning C 417/247 RAPPORT om rsredovisningen fr Genomfrandeorganet fr innovation och ntverk (Inea) fr budgetret 2016 med genomfrandeorganets svar (2017/C 417/40) INLEDNING 1.
The Innovation and Networks Executive Agency (INEA Ń hereinafter Ôthe AgencyŐ), which is located in Brussels, was set up by Commission Decision 2013/801/EU (1) to replace and succeed the Trans-European Transport Network Executive Agency. 
Genomfrandeorganet fr innovation och ntverk (Inea, nedan kallat genomfrandeorganet) ligger i Bryssel och inrttades genom kommissionens beslut 2013/801/EU(1) och erstter och eftertrder genomfrandeorganet fr det transeuropeiska transportntet.
The Agency was established for a period beginning on 1 January 2014 and ending on 31 December 2024 for the management of EU actions in relation to the Connecting Europe Facility, the Horizon 2020 research and innovation funding programme, the trans-European transport network and the Marco Polo programme. 
Genomfrandeorganet inrttades fr en period som brjade den 1 januari 2014 och som slutar den 31 december 2024 och ska ansvara fr frvaltningen av EU-tgrder inom omrdet fr Fonden fr ett sammanlnkat Europa, finansieringsprogrammet fr forskning och innovation Horisont 2020, det transeuropeiska transportntet och Marco Polo-programmet.
Table Key figures for the agency 2016 Budget (million euro) 21,7 Total staff as at 31 December (1) 225 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Tabell Nyckeltal fr genomfrandeorganet Budget (miljoner euro) Personalstyrka totalt den 31 december (1) (1) Personalen bestr av tjnstemn, tillflligt anstllda och kontraktsanstllda samt utstationerade nationella experter.
2015 18,4 186 OPINION 4. 
2015 18,4 186 2016 21,7 225 UTTALANDE 4.
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (3) and the reports on the implementation of the budget (4) for the financial year ended 31 December 2016; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts; as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Vi har granskat a) genomfrandeorganets rkenskaper, som bestr av rsredovisningen (3) och rapporterna om budgetgenomfrandet (4) fr det budgetr som slutade den 31 december 2016, b) lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund fr rkenskaperna, i enlighet med bestmmelserna i artikel 287 i frdraget om Europeiska unionens funktionsstt (EUF-frdraget).
(1) OJ L 352, 24.12.2013, p. 
(1) EUT L 352, 24.12.2013, s.
(2) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.ec.europa.eu/inea (3) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(2) Ytterligare information om genomfrandeorganets behrighet och verksamhet finns p dess webbplats: www.ec.europa.eu/inea. (3) rsredovisningen bestr av balans-och resultatrkningen, kassafldesanalysen, sammanstllningen av frndringar i nettotillgngarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra frklarande noter.
EN C 417/248 Official Journal of the European Union 6.12.2017 Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 5. 
SV C 417/248 Europeiska unionens officiella tidning 6.12.2017 Rkenskapernas tillfrlitlighet Uttalande om rkenskapernas tillfrlitlighet 5.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/249 12. 
SV 6.12.2017 Europeiska unionens officiella tidning C 417/249 12.
The level of carry-overs for committed appropriations was high for Title III at 0,5 million euro, i.e. 48 % (2015: 0,5 million euro, i.e. 51 %). 
Andelen verfringar av gjorda taganden var hg inom avdelning III Đ 0,5 miljoner euro eller 48% (2015: 0,5 miljoner euro eller 51 %).
C 417/250 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments The level of carry-overs for committed appropriations was high for Title III (operational expenditure) at 0,5 million euro, i.e. 51% (2014: 0,4 million euro, i.e. 56%). 
C 417/250 Europeiska unionens officiella tidning 6.12.2017 SV BILAGA Uppfljning av tidigare rs kommentarer Revisionsrttens kommentarer Andelen verfringar av gjorda taganden var hg inom avdelning III (driftsutgifter) Đ 0,5 miljoner euro eller 51 % (2014: 0,4 miljoner euro eller 56 %).
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/251 THE AGENCYŐS REPLY 16. 
SV 6.12.2017 Europeiska unionens officiella tidning C 417/251 GENOMF RANDEORGANETS SVAR 16.
INEA considers the level of carry-over for Title III to be justified in view of the nature of the expenditure. 
Vi anser att andelen verfringar inom avdelning III r motiverad med tanke p utgifternas art.
As the Court mentions, the expenditure is linked to 2016 IT and audit contracts extending over 2017, whose implementation cannot always start and finish within the same given year. 
Som revisionsrtten nmner r dessa utgifter kopplade till 2016 rs it-och revisionskontrakt fr tjnster som ven levererats under 2017, eftersom denna typ av kontrakt inte alltid kan pbrjas och avslutas inom samma r.
In respect of IT contracts, it should be noted that from the amount carried over, 35 % corresponds to services provided during the last quarter of 2016 but invoiced early 2017. 
Nr det gller it-kontrakten br det noteras att 35 procent av det verfrda beloppet motsvarar tjnster som tillhandahlls under sista kvartalet 2016 men som fakturerades i brjan av 2017.
Very similar percentage applies to audit contracts, with the particular remark that for this kind of contract, the final payment can only be released to the audit company once the final audit report is accepted following the conclusion of the contradictory procedure with the auditee, whose duration is out of INEAŐs control. 
Fr revisionskontrakten var motsvarande andel i samma storleksordning. En egenhet med dessa kontrakt r dessutom att slutbetalningen till revisionsbyrn kan gras frst nr ett kontradiktoriskt frfarande med revisionsobjektet slutfrts och den slutliga revisionsrapporten godknts, och hur lnge detta tar str utanfr Ineas kontroll.
Press Release Luxembourg, 21 April 2020 EU road network completion progressing slowly and maintenance costs a growing concern, warn Auditors The core trans-European transport network (TEN-T) of fast roads is gaining ground and achieving positive results for travellers, such as shorter travel times and more motorway mileage, according to a new report by the European Court of Auditors (ECA). 
Pressmeddelande Luxemburg den 21 april 2020 Slutförandet av EU:s vägnät går långsamt och underhållskostnaderna är ett växande problem, varnar EU:s revisorer Stommen i det transeuropeiska transportnätet (TEN-T) av snabba vägar växer och medför positiva resultat för vägtrafikanterna i form av kortare restider och längre motorvägssträckor, enligt en ny rapport från Europeiska revisionsrätten.
EU funding and the European Commission’s actions have contributed positively to these results, but most central and eastern Member States still lag behind and only some 400 km of new TEN-T roads have been completed with EU support since 2014. 
EU:s finansiering och Europeiska kommissionens åtgärder har bidragit positivt till resultaten, men de flesta medlemsstaterna i Central-och Östeuropa släpar fortfarande efter och sedan 2014 har endast cirka 400 km nya TEN-T-vägar färdigställts med EU-stöd.
In addition, seamless road travel along the network is hampered by incomplete cross-border sections and poorly coordinated parking and clean fuel infrastructure, while insufficient maintenance by Member States puts the network’s condition at risk in the long run. 
Dessutom hindras smidiga resor längs nätet av ofullständiga gränsöverskridande sträckor och dåligt samordnad infrastruktur för parkering och rena bränslen, samtidigt som medlemsstaternas bristfälliga underhåll är ett hot mot vägnätets skick på lång sikt.
Roads account for the largest share of EU passenger and freight transport. 
Den största delen av passagerar-och frakttransporterna i EU sker på vägar.
By 2030, the Commission aims to complete almost 50 000 km of motorways and express roads covering the nine core TEN-T corridors and all major EU traffic routes. 
Kommissionens mål är att till 2030 ha slutfört närmare 50 000 km motorvägar och motortrafikleder längs nio TNT-korridorer och alla större trafikleder i EU.
Since 2007, it has granted Member States around €78 billion to build new roads and revamp existing ones, including around €40 billion for those on the network. 
Sedan 2007 har medlemsstaterna beviljats omkring 78 miljarder euro för att bygga nya vägar och uppgradera de befintliga, varav cirka 40 miljarder euro skulle gå till vägarna i stomnätet.
The purpose of this press release is to convey the main messages of the European Court of Auditors’ special report. 
Avsikten med detta pressmeddelande är att presentera huvudbudskapen i Europeiska revisionsrättens särskilda rapport.
The full report is available at eca.europa.eu. 
Hela rapporten finns på www.eca.europa.eu.
ECA Press 12, rue Alcide De Gasperi - L-1615 Luxembourg E: press@eca.europa.eu @EUAuditors eca.europa.eu EN ECA measures taken in response to the COVID-19 pandemic The European Court of Auditors (ECA) has taken the necessary steps to be able to continue providing an effective public audit service in the EU, and to deliver timely audit reports, opinions and reviews during the COVID-19 pandemic, as far as this is possible in these challenging times. 
ECA Press 12, rue Alcide De Gasperi - L-1615 Luxembourg E: press@eca.europa.eu @EUAuditors eca.europa.eu SV Revisionsrättens åtgärder med anledning av covid-19-pandemin Europeiska revisionsrätten har vidtagit nödvändiga åtgärder för att kunna fortsätta utföra ändamålsenlig offentlig revision i EU och leverera granskningsrapporter, yttranden och översikter i rätt tid under covid-19-pandemin, så långt det är möjligt under de rådande omständigheterna.
At the same time, we express our gratitude to all those who are working to save lives and fight the pandemic, in Luxembourg, in the EU and around the world. 
Samtidigt vill vi uttrycka vår stora tacksamhet till dem som arbetar för att rädda liv och bekämpa pandemin, i Luxemburg, i EU och runt om i världen.
We also remain committed to supporting the Luxembourg government’s policy on safeguarding public health. 
Vi fortsätter också att göra vad vi kan för att stödja den luxemburgska regeringens strategi för att skydda folkhälsan.