natgillin/translations-raw huggingface dataset:
36. - Major functions within the task force were carried out by an external expert engaged on a services contract to provide technical assistance to the Desk Officer for the Occupied, Territories. 
36. De . viktigaste · uppgifterna inom arbetsgruppen . utfördes av en extern expert som hade engagerais genom ett kontrakt om tjänster för att gè tekniskt bistand åt avdelningschefen för de ockuperade områdena.
He played a .core role in the implementation of the programme, and participated in the award and in the conclusion and monitoring of the logistic support services contract. 
Han hade en central roll i genomförandet av programmet samt' deltog i tilldelningen och i teckningen och i kontrollen av kontraktet gällande tjänster for det logistiska understö¬ det.
The expert signed on behalf of the Commission authorizations for specific actions provided in the services contract. 
Experten undertecknade på kommissionens vägnar bemyndiganden för vissa åtgarder som fanns föreskrivna i kontraktet om tjänster.
In so doing, he exercised functions which should have remained the responsibility of statutory Commission personnel. 
Därigenom utövade han funktio¬ ner som även i fortsättningen borde ligga inom, ansvars¬ området för den personal på kommissionen som lyder under tjänsteföreskrifterna.
In addition to problems related .to the degree of responsibility that can regularly be exercised by contract personnel, the Court has already pointed out elsewhere (2) that the extensive recruitment of external experts to work in' the Commission services has a series of drawbacks, in particular loss of continuity and inadequate knowledge of Community rules and procedures. 
Förutom problemen med vilken grad av ansvar soin regelmässigt kan ges kontrakterad personal, har revisionsrätten på ett annat stalle redan påpekat(2) att den omfattande iekryteringen av externa experter för 'arbete inom kommissionens avdelningar har en rad nackdelar, särskilt bristande kontinuitet samt otillräcklig kunskap om gemenskapens regler och förfaranden.
The weaknesses . and irregularities in procedures identified by the Court in this . case reflect this situation. 
De svag¬ heter och oegentligheter i förfarandena som i detta fall har fastställts av revisionsrätten återspeglar denna situa¬ tion. .
Further to the above, a person previously involved (as an external consultant) to the project 'Preparation for EU Electoral Observation, of the Middle East Peace Process' (see paragraph 22) participated ' during two months without a contract in the work carried out by the Commission's task force'. 
Förutom det ovan nämnda deltog en person, som redan tidigare var engagerád (som extern konsult) i projektet "Forberedelser för EU:s övervakning av freds¬ processen i Mellanöstern" (se punkt 22), under två månader utan kontrakt i det arbete som-utfördes av kommissionens särskilda arbetsgrupp.
The 'same person was also involved in the organization of the Madrid Seminar (see paragraph 26(b)) again without a contract. (') The only document concerning the setting up of the task force was a draft proposal linked to a project that was never approved. 
Samma person var också engagerad i organisationen av Madridseminariet (se punkt 26 b), återigen utan kontrakt. (') Enda dokumentet om inrättandet av arbetsgruppen var ett utkast till ett forslag i anslutning till ett projekt som aldrig blev godkänt.
Although the project was cancelled, the task force proposal was not redefined. (2) Paragraph 15.60 of the Annual Report concerning the financial year 1991 (OJ No C 330, 15. 
Trots att projektet avbröts omdefinierades inte forslaget om arbetsgruppen. ' '· (2) Punkt 15.60 i årsrapporten för budgetåret 1991 (EGT nr C 330, 15.
1992) and paragraph 10.70 of the Annual Report concerning the financial year 1994 (OJ No C 303, 14. 
1992) och punkt 10.70 i årsrapporten för budgetåret 1994 (EGT nr C 303, 14.1111995).
CONCLUSIONS :·''.· 41. 
SLUTSATSER 41.
The Court is of the opinion that the accounts and financial statements of the EUEU (attached in Annexes 2 and 3) are fairly and regularly presented and have been drawn up in accordance with the accounting principles provided for in the services contract for the logistic support and with generally accepted accounting practice. . 
Revisionsrätten är av den uppfattningen att den europeiska valenhetens redovisning och bokslut (se bilagorna 2 och 3) var vederbörligen ' och korrekt presente¬ rade och i enlighet med de redovisningsprinciper som hade fastställts i kontraktet om tjänster för logistiskt understod och i enlighet med god bokföringssed.
2. 
24.2.97 SV Europeiska gemenskapernas Officiella tidning Nr C 57/7 42.
Logistic support provided to the EUEU was satisfactory and contributed to" thè achievement of the aims of the CFSP Joint Action. . 
Det logistiska understod som gavs åt den euro¬ peiska valenheten var tillfredsställande och bidrog till att målen för den gemensamma åtgarden inom ramen för GUSP uppnåddes.
Although the global result of the operation was a success, there were serious irregularities in the procedure followed by the Commission for awarding the logistic support services contract. 
Trots att verksamhetens resultat totalt.sett var en ftamgång, forekom allvarliga oegentligheter i kommissio¬ nens förfarande vid tilldelningen av kontraktet om tjäns¬ ter för logistiskt understod.
Time or other pressures do not ' justify non-compliance with principles and procedures of the Financial Regulation necessary for sound financial management. 
Tidspress eller annan press rättfärdigar inte underlåtenhet att följa budgetforord¬ ningens principer och förfaranden, vilka är nödvändiga för en sund ekonomisk forvaltning.
Procedures should always be documented and, when they diverge from normal practice, full justification should be provided in advance and approved at adequate levels. .-:'·'".'.''. 
Förfaranden skall alltid dokumenteras och i de fall·de avviker från vanlig praxis bör èn fullständig motivering' ha lämnats i förväg och vara godkänd på vederbörliga nivåer. k44.
To overcome general shortcomings identified in the management of the programme, , the Commission should: ' . . (a) reflect in its contracts the particular situation of each operation. 
För att avhjälpa de allmänna brister som fastställts 'i forvaltningen' av programmet bör kommissionen a) lata den särskilda situationen i varje operation återspeglas i sina kontrakt.
It should seek to avoid introducing standard rules when they are inappropriate or not feasible. 
Den bör försöka undvika att införa standardregler när de är olämpliga eller inte kan tillämpas.
This, refers . especially to supporting documentation, conversion rules and payment methods; , (b) ensure that staff in charge is experienced and well trained on financial and administrative procedures; This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 5 December 1996. . 
Detta avser särskilt verifikationer, omräkningsregler och betalningssätt, b) säkerställa att den personal som har ansvaret är Denna rapport har antagits av revisionsrätten i Luxemburg vid dess möte den 5 december 1996. ' ' - . .
For the Court of Auditors Bernhard FRIEDMANN President not recruit external experts for administrative posts where they are called upon to exercise responsibility which should be the preserve of statutory employees. 
För revisionsrätten Bernhard FRIEDMANN Ordförande erfaren och väl förtrogen med ekonomiska och admi¬ nistrativa förfaranden, inte rekrytera externa experter till administrativa pos¬ ter som innebär uppgifter vilka bör reserveras för personer som lyder under tjänsteföreskrifterna.
Structures for the implementation of joint actions should take into consideration how and who is going to provide the logistic support. The role and responsabilities . of the logistic support group within the unit in charge of carrying out the action 'should be set out clearly. (c) When a joint action is launched, the budgetary 45. authorities should ensure that the decisions taken allow for the need to have enough financial resources available in time to permit efficient implementation. 
Strukturen för genomförandet av gemensamma åtgarder bör ta hänsyn till hur det logistiska understödet ska sättas in och av vem.-Den logistiska understödsgrup-pens roll och ansvar inom den enhet 'som står för genomförandet av åtgarden bör definieras tydligt. . c) När en gemensam åtgard inleds, bör de budgetan-' 45. svariga myndigheterna säkerställa att de fattade besluten tar hänsyn till behovet av att det finns tillräckliga ekon¬ omiska· resurser tillgängliga i så god tid att ett effektivt-genomförande möjliggörs.
This should include preliminary work that is required before a joint action is decided upon, and the subsequent preparations that are needed to set up the operation itself. 
Detta bör omfatta det inledande arbete som krävs innan man beslutar om en gemensam åtgard och de forberedelser som därefter behövs för att etablera själva verksamheten.
Operational branch Legal adviser Election organization adviser Media adviser Voter education adviser Survey and analysis adviser Computer adviser International observation coordination REGIONAL OFFICES Gaza ' ; Regional coordinator Deputy . 
Nr C 57/8 ; SV Europeiska. gemenskapernas officiella tidning - 24.2.97 HUVUDKONTOR Operationen avdelning Juridisk rådgivare Valorganisationsrådgivare Mediarådgivare Valjarupplysningsrådgivare Övervaknings-och analysrådgivare .
Security adviser Bethlehem Regional coordinator Deputy Security adviser Nablus Regional coordinator . , Deputy Security adviser adviser Jericho . 
Dataoperatorer REGIONALA KONTOR Gaza Regional samordnare Ställföreträdare Sakerhetsrådgivare BILAGA 1 .
Regional ' coordinator Deputy Security adviser . Source: The Palestinian elections in the West Bank, East Jerusalem and the Gaza Strip, 20 January 1996 Final Report EUEU, 10 February 1996. , Coordinators 
Nablus Regional samordnare Ställföreträdare Sakerhetsrådgivare Kalla: De palestinska valen på Västbanken, i östra Jerusalem och Gazaremsan den 20 januari 1996 - Europeiska valenhetens slutrapport den 10 februari 1996.
24. 2. 97 EN Official Journal of the European Communities No C 57/9 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 Logistics Support Group European Union Electoral Unit . 
24.2.97 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning Nr C 57/9 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 Logistiska understödsgruppen (LSG) ' Europeiska unionens valenhet Internationella observatorer Huvudkontoret Ramallah Regionalkontoret Gaza .
515 067,00 1377 610,96 1 556 241,92 .273 471,71 49 924,20 505 684,00, '.2 919 500,00 3 158 800,00 487428,00 133 704,00 133 704,00 133 704,00 133 704,00 964 222,00 .428 660,00 0,00 8999 110,00 1000 890,00 10 000 000,00 -9 383,00 1 541 889,04 1602 558,08 213 956,29 83779,80 116 161,34 107 642,18 122127,17 546 632,93 217 891,71 -173 064,04 4 370 191,50 1 000 890,00 5 371 081,50 International Observers ' Head Office Regional office Regional office Regional office Regional office Transport Locally Engaged Staff Other ANNEX 2 EUROPEAN UNION ELECTORAL UNIT FESTAL ACCOUNTS Total Budget Ramallah Gaza Bethlehem Nablus Jericho ' 17 542,66 26 061,82 11576,83 .417 589,07 , 210 768,29 173 064,04 . 
3 505 684,00 919 500,00 158 800,00 487 428,00 133 704,00 133 704,00 . 133 704,00 133 704,00 964 222,00 428 660,00 0,00 999110,00 000 890,00 000 000,00 -9 383,00 1541889,04 1 602 558,08 213 956,29 83 779,80 ,' .116161,34 107 642,18 122127,17 546 632,93 217 891,71 -173 064,04 4 370 191,50 1 000 890,00 5 371 081,517 ' 8 1 10 Totalt Kalla: Slutliga projekträkenskaper, 25.11.1996. .
Total 4 628 918,50 Source: Project Final Accounts; 25 November 1996. .-Actual Expenditure (in ecus) Budget Remaining . 
0,00 · 4 628 918,50 Total budget (ecu) Återstående av budgeten BILAGA 2 BOKSLUT "
Al A2 Bl B2 C. D. LIABILITIES E. E2 E3 Represented by: El Cash at bank CAFSL current account 32477401 CAFSL current account 32477401 CAFSL current account 32477402 ' Project Balance Bank Interest - '" 8/510 1569 321,70 . 
Nr C 57/10 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 24.2.97 TILLGÅNGAR A./B. Al A2 Bl B2 C. D. SKULDER , E. E2 E3 Representerade av El-'·.· · .'· .
67 525,29 1636 846,99 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 ANNEX 3 EUROPEAN UNION ELECTORAL UNIT BALANCE SHEET AS AT 25 NOVEMBER 1996 Source: Project Accounts; 25 November 1996 Palestine subsistence account 608187 Palestine project account 6081886/510 Petty cash .Debtors . 1636 846,99 -67 525,29 1569 321,70 6198 240,20 -4628918,50 1569 321,70 Creditors . 
Banktillgodohavariden CAFSL checkräkning 32477401 CAFSL checkräkning 32477401 CAFSL checkräkning 32477402 - projektets behållning 1 569 321,70 67 525,29 1 636 846,99 Kalla: Projekträkenskaper; 25.11.1996 BILAGA 3 BALANSRAKNING PER DEN 25 NOVEMBER 1996 / (ecu) Kontot för Palestinatraktamenten 6081878/510 Kontot för Palestinaprojektet 6081886/510 , . bankränta . '
Advance received from Crown Agents (LSG) Bank interest refundable to European Commission Funding European Commission. Project expenditure 0,00 - 67 525,29 . . .. (in ecus) 
Handkassa Gäldenärer 0,00 1 636 846,99 -67 525,29 1569 321,70 6 198 240,20 -4 628 918,50 1 569 321,70 Fordringsägare Förskott erhållna från LSG Ränta på konton återbetalas till Europeiska kommissionen Medel från Europeiska kommissionen Projektutgifter .
97 ΓενΊ Official Journal of the European Communities No C 57/11 REPLIES OF THE COMMISSION INTRODUCTION 1 14. ' 
24.2.97 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning Nr C 57/11 INLEDNING 114.
The Commission accepts in large part the comments of the Court. However, the Commission would emphasize the importance of. the constraints referred to in the Court's report, in particular the. failure of the Budgetary Authority to allow for sufficient financial resources to be made available in time to permit efficient implementation. 
Kommissionen godtar till stor del revisionsrät¬ tens anmärkningar, men skulle vilja betona betydelsen av de hinder som nämns i revisionsrättens rapport, särskilt att budgetmyndigheten inte lyckades göra : tillräckliga finansiella medel· tillgängliga i tid för att möjliggöra ett effektivt genomförande.
The Council Decision governing the operation contained formal conditions which created considerable difficulties for effective and timely preparation for such a complex-operation, particularly given that the late announcement of the final date for'the elections meant that the operation had to be conducted in an especially short timespan. 
Det rådsbeslpt enligt vilket operationen styrdes innehöll formella villkor vilka skapade av'sevärda svårigheter för effektiva och tidsanpassade forberedelser för en sådan komplex operation, särskilt med tanke på att det sena tillkännagivandet av det slutgiltiga datumet för valet innebär att operationen maste genomföras inom en sär¬ skilt kort tidrymd.
Such time. constraints necessitated very swift decisions on how to implement the operation, including the "choice of organization to assist with logistics. 
Sådana tidshinder nödvändiggjorde shabba beslut om genomförandet av operationen, inbegripet valet av den organisation som skulle stå för det logistiska understödet.
Financial and budgetary management 26. The size and significance of the Commission electoral observation, mission meant that preliminary fact-finding . work was crucial to the success of the mission. 
Omfattningen och betydelsen av kommissionens valövervakningsuppdrag innebär att det inledande arbetet med att samla in uppgifter var avgörande för hur uppdra¬ get skulle lyckas.
The conditions placed by the Council and Parliament on the use of appropriations meant that none of the ECU 10 million set aside (on CFSP line B8 103) for the elections could be used prior to the signing of the Interim Agreement. 
De villkor som rådet och parlamentet ställde för användningen av anslag innebär att de 10 mil¬ joner ecu som, avsatts (i GUSP-budgetposten B8-10 3) för valet inte kunde användas före undertecknandet av interimsavtalet.
It was therefore necessary to finance the initial stages of the election programme,"before the Interim Agreement had been signed, from other budget lines. 
Det var därför nödvändigt att finansiera de inledande faserna av valprogrammet, före interimsav-talets undertecknande, från andrà budgetposter.
'The Commission has taken note of the situation. The necessary instructions to authorizing officers to ensure that there is no repetition of this state of affairs Preparation for the logistic support ..... 
Kommissionen noterar dessa fakta. De instruktio¬ ner som är avsedda för utanordnarna, och som är nöd¬ vändiga för att se till att situationen inte upprepas. framöver, kommer åter att ges.
30 31. 
'30-31.
The Commission 'did not request a security from the contractor in the form of a bank guarantee because it was felt that as the Crown Agents are wholly owned by the British Government, there was no need for such a guarantee. 
Kommissionen krävde' inte att entreprenören skulle stalla säkerhet · i form av bankgaranti eftersom Crown Agents är helägt av brittiska staten och det därför inte .ansågs finnas något behov av en sådan garanti.
However, the Commission accepts that this was a breach of the regulation. Monitoring the logistic support services contract . 
Kommissionen erkänner dock att detta strider mot bud¬ getforordningen. '"',"'.
' It is true that a lack of human resources at the .. Commission prevented . a greater level of operational analysis than was possible within the time constraints of the operation. Under extremely difficult operational circumstances, the Commission did its utmost to monitor the Crown Agents' activities, answer their queries and offer feedback, although pressure of time prevented the 
Kontrollen av kontraktet gällande logistiskt understod 32v Det är riktigt att bristen på mänskliga resurser hos kommissionen inte tillät ett större matt av operationeli analys an vad som var möjligt med hänsyn till den knappa tid som stod till buds för operationen. Under extremt svåra operationella omständigheter gjorde kom¬ missionen sitt' bästa för att övervaka Crown Agents Overforingen av 10 miljoner ecu från reserven 18 b) till artikel B8-1 0 3 gjordes verkligen den 28 juli 1995, trots det villkor som ställts av parlamentets ordförande.
The Commission decided that as it was the Crown Agents who, as contractor, carried out the task of ordering tickets, they should be permitted to do so according to' their own procedures, which the Commission recognized as, and as the Court agrees were, 'reasonable'. 
Kommissionen beslutade att eftersom det var Crown Agents som i egenskap av entreptenör beställde biljetter skulle de få gora detta i enlighet med sitt eget förfarande som kommissionen ansåg vara "skäligt", vil¬ ket revisionsrätten haller med om. , Andringen formaliserades dock inte i ett reviderat kontrakt.
This change was, however, not formalized in a revised contract However, as the· Court also acknowledges at paragraph 40, the contractor did ensure 'sound financial management of the programme and supplied the required services effectively'. 
Som revisionsrät¬ ten dock också erkänner (i punkt 39) säkerställde entre¬ prenören "en sund ekonomisk forvaltning av programmet och tillhandahöll de begärda tjänsterna på ett effektivt satt".
Organization of the internal services 34 37. 
Organisationen av de intema tjänsterna 24-37.
The very nature of the task force was to be flexible and, within the context of a fluid political situation, to meet circumstances as they arose. 
Det låg i arbetsgruppens själva natur att den skulle vara flexibel och i en flytande politisk situation ta itu med de problem som uppstod.
Nevertheless, the task force did work within the confines of a firm internal decision-making hierarchy which included the 'external expert'. 
Arbetsgruppen arbetade det oaktat inom rarrien för en fast intern hierarki för beslutsfattande, vilken inbegrep den "externe experten"."
38, The difficulties referred to were a consequence of the non-availability of funds in good time. 
38. De problem som avses var en följd av att medel inte fanns tillgängliga i god tid.
The Commission will take into account the comments of the Court of Auditors in its on-going policy planning work for electoral observation operations. 
Kommissionen kommer att beakta revisions¬ rättens anmärkningar i sitt pågående strategiplanerings-arbete för valövervakningsoperationer.
CONCLUSIONS 41 46. 
SLUTSATSER 41-46.
As a concluding remark, the Commission would agree that in large part the Court's criticisms are correct. 
Som avslutande anmärkning kan kommissio¬ nen hålla med om att revisionsrättens kritik till stor del är korrekt.
Nevertheless the Commission wishes to emphasize the flexibility of approach that it found itself obliged to adopt in order to keep the operation on track and on time. 
Kommissionen önskar icke desto mindre betona den flexibilitet i tillvägagangssättet som den sag sig tvungen att använda för att hålla operationen på rätt spår och inom tidsramarna.
In the event against significant procedural, time and staff resource constraints the Commission managed to mount an internationally-recognized electoral observation operation which helped legitimize the first national Palestinian elections in history. 
Kommissionen lyckades, trots avsevärda hinder vad gällde förfarandena och den tid och de personella resur¬ ser som stod tili förfogande, sätta upp en internationellt erkänd valövervakningsoperation som bidrog till att légi¬ timera det första nationella palestinska valet någonsin.
The company selected by the Commission to manage the support operation drew up proper accounts and financial statements and as the Court was able to conclude 'Logistic support provided to the EUEU was satisfactory and contributed to the achievement of the aims of the CFSP Joint Action'. 
Det foretag som valdes ut av kommissionen för att sköta understödet utarbetade korrekt bokföring och redovisningar och, som revisionsrätten kunde fastställa i sina slutsatser, "det logistiska understod som gavs åt den europeiska valenheten var tillfredsställande och bidrog till att målen för den gemensamma åtgarden inom ramen for GUSP uppnåddes". ·
Price ECU 'L + C' paper version (*) 700,-'L + C' microfiches η 595,-Recruitment notices Π 30,-OJ Supplement (Notices and public contracts) calendar year 1997 paper version CD-ROM 800,-600- 132 pages 6,50 33-64 pages 13-More than 64 pages Price determined case by case SALES AND SUBSCRIPTION PRICES Annual subscription (including normal postage) Single copies (**) Special mailing charges are invoiced separately. 
Pris ECU "L + C" på papper η 700,-"L + C" på mikrofiche η 595,-Meddelanden om uttag¬ ningsprov (**) 30,-Tillägg till EGT (meddelanden och offentliga kontrakt) kalenderåret 1997 på papper CD-ROM 800,-600,- 132 sidor 6,50 3364 sidor 13-Mer ån 64 sidor Priset avgõrs från fall till fall Fax 49-221 GREECE/ 20 29 278 G.C. Eleftheroudakis SA International Bookstore Panepistimiou 17 GR-105 64 Athens Tel.
The Official journal of the European Communities and all other European Communications publi¬ cations on sale, whether periodical or otherwise, may be ordered at the sales offices listed below. 
Europeiska gemenskapernas officiella tidning och alla andrà publikationer, periodiska och andrà, som àr till saiu, kan bestalias vid ovan förtecknade försäljningskontor.
Catalogues are sent free of charge on request. 
Kataloger skickas gratis pá begäran.
N.B.: The subscription to the Official Journal of the European Communities also Includes the 'Directory of Community Legislation in Force and other Acts of the Community Institutions' (two editions per year). (*) Only joint subscription (including delivery) are available to the L (Legislation) and C (Information and Notices) series of the Official Journal of the European Communities. (")The notices of open competition, which are published as annexes to the C series, are basically available free of charge from the Commission's offices in the Member States. 
Obs. En prenumeration på Europeiska gemenskapernas officiella tidning innefattar även "Register över gällande gemenskapslagstiftning och andrà akter som gemenskapsinstitutionerna antagit" (två utgåvor per år). (*) En prenumeration på Europeiska gemenskapernas officiella tidning omfattar seriema L (lagstiftning) och C (meddelanden och upplysningar).