natgillin/translations-raw huggingface dataset:
OPINIONS OF THE EXTERNAL AUDITOR — 2011 FINANCIAL YEAR REGARDING THE FINANCIAL STATEMENTS ‘In our opinion, the financial statements give a true and fair view of the financial position of the European Court of Auditors as of 31 December 2011, and of its financial performance and its cash flows for the year then ended in accordance with Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002, the Commission Regulation (EC, Euratom) No 2342/2002 of 23 December 2002 laying down detailed rules for the implementation of the said Council Regulation, and the accounting rules of the European Union (EC accounting rules)’. 
DEN EXTERNA REVISORNS UTTALANDEN – BUDGETÅRET 2011 NÄR DET GÄLLER ÅRSREDOVISNINGEN ”Vi anser att årsredovisningen ger en sann och rättvisande bild av Europeiska revisionsrättens finansiella ställning per den 31 december 2011 och av dess ekonomiska resultat och kassaflöden under det år som slutade vid samma datum, i enlighet med rådets förordning (EG, Euratom) nr 1605/2002 av den 25 juni 2002, kommissionens förordning (EG, Euratom) nr 2342/2002 av den 23 december 2002 om genomförandebestämmelser för denna förordning och Europeiska unionens redovisningsregler.”
REGARDING THE USE OF RESOURCES AND THE CONTROL PROCEDURES ‘Based on our work as described in this report, nothing has come to our attention that causes us to believe that in all material respects and based on the criteria described above: (a) the resources assigned to the Court have not been used for their intended purposes; (b) the control procedures in place do not provide the necessary guarantees to ensure the compliance of financial operations with the applicable rules and regulations.’ 
NÄR DET GÄLLER ANVÄNDNINGEN AV RESURSER OCH KONTROLLÅTGÄRDERNA ”Vid den granskning som beskrivs i denna rapport och på grundval av kriterierna ovan, har det inte kommit fram några omständigheter som i något väsentligt avseende tyder på att a) de resurser som tilldelats revisionsrätten inte har använts för avsedda ändamål, b) kontrollåtgärderna inte ger nödvändiga garantier för att de finansiella transaktionerna följer gällande regler och förordningar.”
2 OJ C 315, 18.10.2012. 
2 2 EUT C 315,18.10.2012.
53 DECLARATION BY THE AUTHORISING OFFICER BY DELEGATION I, the undersigned, Secretary-General of the European Court of Auditors, in my capacity as authorising officer by delegation, hereby: o o declare that the information contained in this report is true and accurate; and state that I have reasonable assurance that: — the resources assigned to the activities described in this report have been used for their intended purpose and in accordance with the principles of sound financial management; and — the control procedures in place provide the necessary guarantees concerning the legality and regularity of the transactions underlying the accounts and ensure an adequate treatment of allegations of fraud, or suspected fraud. 
53 FÖRKLARING AV DEN DELEGERADE UTANORDNAREN Jag, Europeiska revisionsrättens generalsekreterare, intygar härmed i min egenskap av delegerad utanordnare att o uppgifterna i denna rapport är fullständiga och korrekta o jag har uppnått rimlig säkerhet om att — de resurser som tilldelats de verksamheter som beskrivs i denna rapport har använts för avsedda ändamål och i enlighet med principerna för en sund ekonomisk förvaltning, — de kontrollförfaranden som införts ger nödvändiga garantier när det gäller lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna och garanterar att påståenden eller misstankar om oegentligheter behandlas på ett lämpligt sätt.
This assurance is based on my judgment and on the information at my disposal, such as the reports and declarations of the authorising officers by sub-delegation, the reports of the internal auditor and the reports of the external auditor for previous financial years. 
Denna säkerhet grundar sig på min bedömning och på den information som jag förfogar över, till exempel de vidaredelegerade utanordnarnas rapporter och förklaringar och internrevisorns och den externa revisorns rapporter för tidigare budgetår.
Done at Luxembourg, 7 March 2013 Eduardo Ruiz García Secretary-General 
Luxemburg den 7 mars 2013 Eduardo Ruiz García Generalsekreterare
54 35 YEARS OF HELPING THE EU RUN BETTER The European Court of Auditors has been the EU’s external auditor for 35 years, consistently adding value to the Union’s financial management and acting as an instrument for ensuring public accountability regarding the use of taxpayers’ money. 
54 I 35 ÅR HAR REVISIONSRÄTTEN BIDRAGIT TILL ATT EU FUNGERAR BÄTTRE Europeiska revisionsrätten har varit EU:s externa revisor i 35 år. Den har konstant gett ett mervärde till unionens ekonomiska förvaltning och fungerat som ett instrument för att garantera offentlig redovisningsskyldighet för hur skattebetalarnas pengar används.
The creation of the European Court of Auditors came at a time when the European Community (the forerunner to the European Union) was changing and becoming more democratically accountable to its citizens. 
Europeiska revisionsrätten inrättades vid en tidpunkt när Europeiska gemenskapen (föregångaren till Europeiska unionen) förändrades och fick ökad redovisningsskyldighet inför medborgarna.
Two particularly important events were the extension of the European Parliament’s powers in the area of budgetary control and the full financing of the European Community’s budget from its own resources. 
Två särskilt viktiga händelser var Europaparlamentets utökade befogenheter på budgetkontrollområdet och finansieringen av hela Europeiska gemenskapens budget med egna medel.
The Community recognised it also needed an independent external auditor to help the Parliament and the Council ensure democratic control of its finances. 
Gemenskapen insåg att den också behövde en oberoende extern revisor som skulle hjälpa parlamentet och rådet att garantera demokratisk kontroll av finanserna.
Mr Heinrich Aigner, the Chairman of the European Parliament’s Committee on Budgetary Control, who since 1973 had strongly argued the case for a Community-level external audit body, provided the initiative that led to the European Court of Auditors being established by the Treaty of Brussels of 22 July 1975. 
Med ordföranden för Europaparlamentets budgetkontrollutskott Heinrich Aigner som pådrivare, som sedan 1973 med kraft hade hävdat att det behövdes ett externt kontrollorgan på europeisk nivå, inrättades revisionsrätten genom Brysselfördraget av den 22 juli 1975.
The ECA started operating in October 1977, with its headquarters in Luxembourg. 
Revisionsrätten inledde sitt arbete i oktober 1977 med säte i Luxemburg.
Mr Hans Kutscher, the then President of the Court of Justice, hailed the European Court of Auditors as the Community’s financial conscience. 
Hans Kutscher, dåvarande ordförande för Europeiska gemenskapernas domstol, hälsade Europeiska revisionsrätten som gemenskapens ekonomiska samvete.
The European Court of Auditors took its place as a fully-fledged European institution on 1 November 1993 with the entry into force of the Maastricht Treaty, thus ensuring its independence and authority as one amongst equals. 
Europeiska revisionsrätten upphöjdes till fullvärdig europeisk institution den 1 november 1993 när Maastrichtfördraget trädde i kraft, vilket garanterade dess oavhängighet och auktoritet som en bland likar.
The Maastricht treaty also introduced what has since become a hallmark product of the ECA — the statement of assurance (DAS) on the reliability of the EU accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Genom Maastrichtfördraget infördes också vad som har kommit att bli den utmärkande produkten för revisionsrätten – revisionsförklaringen (DAS) om EU-räkenskapernas tillförlitlighet och de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet.
The ECA’s role was strengthened on 1 May 1999 with the entry into force of the Treaty of Amsterdam, which reinforced the ECA’s independence and extended its audit powers to more policy areas. 
Revisionsrättens roll stärktes den 1 maj 1999 när Amsterdamfördraget trädde i kraft, vilket ökade revisionsrättens oavhängighet och utökade dess granskningsbefogenheter till att omfatta fler politikområden.
The Treaty of Nice of 1 February 2003 confirmed the principle that there should be one Member from each Member State, highlighted the importance of the ECA’s cooperation with national audit bodies, and allowed the ECA to organise itself into Chambers — an option it took up in 2010. 
Genom Nicefördraget av den 1 februari 2003 bekräftades principen att kollegiet ska bestå av en ledamot från varje medlemsstat, underströks betydelsen av revisionsrättens samarbete med de nationella revisionsorganen och fick revisionsrätten möjlighet att inom sig inrätta avdelningar, en möjlighet som den utnyttjade 2010.
Since its creation, the ECA has consistently promoted cooperation with the supreme audit institutions of the Member States in the audit of EU funds, in particular through its participation in the Contact Committee of the Heads of EU SAIs. 
Sedan revisionsrätten inrättades har den kontinuerligt främjat samarbete med medlemsstaternas högre revisionsorgan vid granskningen av EU-medel, särskilt genom att delta i kontaktkommittén för ordförandena för de högre revisionsorganen i EU.
As an SAI, the ECA has also strived to be at the forefront of developments in public-sector audit working alongside other SAIs in the International Organisation of Supreme Audit Institutions (INTOSAI), and its regional grouping EUROSAI, to establish professional standards and good practices. 
I sin egenskap av högre revisionsorgan har revisionsrätten också strävat efter att gå i spetsen för utvecklingen när det gäller revision inom offentlig sektor och tillsammans med andra högre revisionsorgan i Internationella organisationen för högre revisionsorgan (Intosai), och dess regionala gruppering Eurosai, arbetat med att fastställa standarder för yrkesutövningen och god praxis.
The ECA has been an early adopter of peer review as a tool for developing and spreading good practice within the community of SAIs. 
Revisionsrätten började tidigt använda sakkunnigbedömning (peer review) som ett verktyg för att utveckla och sprida god praxis bland de högre revisionsorganen.
Throughout its 35 years, the European Court of Auditors has sought to contribute to improving EU financial management by producing high-quality products that reflect EU developments and the changing needs of its stakeholders. 
Under 35 år har revisionsrätten strävat efter att bidra till att förbättra EU:s ekonomiska förvaltning genom produkter av hög kvalitet som speglar utvecklingen inom EU och intressenternas nya behov.
Over the last 35 years, the EU has welcomed new Member States, received new competences, and established new bodies at European level — all of which needed to be reflected in the work of the ECA. 
De senaste 35 åren har EU välkomnat nya medlemsstater, fått ny behörighet och inrättat nya organ på europeisk nivå – allt detta måste återspeglas i revisionsrättens arbete.
As a result, the ECA’s output has expanded considerably from the two opinions issued in its first year of operation. 
En följd av det är att revisionsrättens output har ökat kraftigt jämfört med de två yttranden som den avgav under sitt första verksamma år.
The ECA’s product range now includes annual reports, special reports, statements of assurance, specific annual reports, opinions and position papers. 
Revisionsrättens produktsortiment innehåller nu årsrapporter, särskilda rapporter, revisionsförklaringar, särskilda årsrapporter, yttranden och ståndpunktsdokument.
The number of outputs has also increased to 87 publications in 2012. 
Outputen ökade till 87 publikationer 2012.
In recent years, the ECA has given greater priority to auditing the results of implementing EU policies and providing advice on how performance can be improved. 
Under senare år har revisionsrätten alltmer prioriterat att granska resultaten av EU-politikens genomförande och gett råd om hur resultaten kan förbättras.
Our organisation has also developed as the EU has evolved. 
Vår organisation har också utvecklats i takt med att EU har utvecklats.
From nine Members and 120 staff in 1977, the ECA now has 27 Members and nearly 900 staff. 
År 1977 bestod revisionsrätten av ett kollegium på nio ledamöter och 120 anställda, i dag har den 27 ledamöter och nästan 900 anställda.
Like the Union itself, the ECA’s success relies on close cooperation between Members and staff from across Europe. 
På samma sätt som när det gäller själva EU är revisionsrättens framgång avhängig av det nära samarbetet mellan ledamöter och personal från hela EU.
Since 1977, the ECA is proud to have built up a dedicated, professional and experienced workforce devoted to protecting the financial interests of citizens. 
Revisionsrätten är stolt över att den sedan 1977 har byggt upp en engagerad, professionell och erfaren arbetsstyrka som ägnar sig åt att skydda medborgarnas ekonomiska intressen.
In the coming years, the ECA looks forward to the challenge of helping to improve accountability to citizens for the public funds provided to meet the EU’s objectives. 
De kommande åren ser revisionsrätten fram emot utmaningen att hjälpa till att förbättra redovisningsskyldigheten inför medborgarna när det gäller de offentliga medel som används för att uppfylla EU:s mål.
55 First ECA Members, November 1977 
55 De första ledamöterna av revisionsrätten i november 1977.
European Court of Auditors Annual Activity Report 2012 Luxembourg: Publications Office of the European Union 2013 — 55 pp. — 21 × 29.7 cm ISBN 978-92-9241-159-6 doi:10.2865/69251 HOW TO OBTAIN EU PUBLICATIONS Free publications: • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu); • at the European Union’s representations or delegations. 
Europeiska revisionsrätten Årlig verksamhetsrapport för 2012 Luxemburg: Europeiska unionens publikationsbyrå 2013 — 55 s. — 21 × 29,7 cm ISBN 978-92-9241-176-3 doi:10.2865/72668 HUR HITTAR MAN EU:s PUBLIKATIONER? Gratispublikationer • Genom EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu/sv/home). • Hos Europeiska unionens representationer och delegationer.
Priced publications: • via EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu). 
Avgiftsbelagda publikationer • Genom EU Bookshop (http://bookshop.europa.eu/sv/home).
QJ-AA-13-001-EN-C European Court of Auditors 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG eca-info@eca.europa.eu http://eca.europa.eu @EUAuditorsECA EUAuditorsECA ISBN 978-92-9241-159-6 
QJ-AA-13-001-SV-C Europeiska revisionsrätten 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG eca-info@eca.europa.eu http://eca.europa.eu @EUAuditorsECA EUAuditorsECA ISBN 978-92-9241-176-3
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Twitter: @EUAuditorsECA YouTube: EUAuditorsECA More information on the European Union is available on the Internet (http://europa.eu). 
EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tfn +352 4398-1 E-post: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Twitter: @EUAuditorsECA YouTube: EUAuditorsECA En stor mängd övrig information om Europeiska unionen är tillgänglig på internet via Europa-servern (http://europa.eu).
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2015 Print ISBN 978-92-872-2152-0 ISSN 1684-0739 doi:10.2865/642310 PDF ISBN 978-92-872-2135-3 ISSN 2315-3938 doi:10.2865/67808 EPUB ISBN 978-92-872-2112-4 ISSN 2315-3938 doi:10.2865/74328 © European Union, 2015 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxemburg: Europeiska unionens publikationsbyrå, 2015 Print ISBN 978-92-872-2111-7 ISSN 1684-0720 doi:10.2865/891463 PDF ISBN 978-92-872-2141-4 ISSN 2362-9649 doi:10.2865/02050 EPUB ISBN 978-92-872-2085-1 ISSN 2362-9649 doi:10.2865/15618 © Europeiska unionen, 2015 Kopiering tillåten med angivande av källan.
Printed in Luxembourg QJ-AA-15-001-EN-C QJ-AA-15-001-EN-N QJ-AA-15-001-EN-E 
Printed in Luxembourg QJ-AA-15-001-SV-C QJ-AA-15-001-SV-N QJ-AA-15-001-SV-E
In memoriam of our colleague Henrik Otbo, Member of the ECA, who passed away suddenly on 1 February 2015 Henrik Otbo, from Denmark, was born in 1949. He was Auditor General of Denmark from 1995 to 2012. 
Till minne av vår kollega Henrik Otbo, ledamot av revisionsrätten, som hastigt avled den 1 februari 2015 Henrik Otbo föddes 1949 i Danmark där han var riksrevisor mellan 1995 och 2012.
He became a Member of the European Court of Auditors on 1 March 2012 and was a Member of the CEAD Chamber ‘Coordina‐ tion, evaluation, assurance and development’ primarily responsible for audit development and review. 
Han blev ledamot av Europeiska revisionsrätten den 1 mars 2012 och var ledamot av CEAD-avdelningen ”Samordning, utvärdering, revisionsförklaring och utveckling”, där han hade huvudansvaret för utveckling och översyn av revisionen.
His lifelong dedication to public audit, in particular his leading role in the creation of International Standards of Su‐ preme Audit Institutions as Chairman of the Intosai’s Professional Standards Committee, make Henrik Otbo’s passing a tremendous loss for the ECA, his former colleagues of the Danish National Audit Office and the world of auditing. 01 
Henrik Otbo ägnade hela sitt liv åt offentlig revision, och framför allt hans ledande roll, som ordförande för Intosais kommitté för standarder för yrkesutövningen, i arbetet med att fastställa Internationella standarder för högre revisionsorgan gör hans bortgång till en mycket stor förlust för Europeiska revisionsrätten, för hans före detta kolleger vid Rigsrevisionen och för hela revisionsbranschen. 01
European Court of Auditors 02 Mission The European Court of Auditors is the EU institution established by the Treaty to carry out the audit of EU finances. 
Europeiska revisionsrätten 02 Uppdrag Europeiska revisionsrätten är den EU-institution som enligt fördraget ska granska EU:s finanser.
As the EU’s external auditor, we contribute to improving EU financial management, promote accountability and transparency and act as the independent guardian of the financial interests of the citizens of the Union. 
Revisionsrätten bidrar såsom EU:s externa revisor till att förbättra EU:s ekonomiska förvaltning, verkar för redovisningsskyldighet och insyn och fungerar som oberoende väktare av unionsmedborgarnas ekonomiska intressen.
Vision An independent and dynamic Court of Auditors, recognised for our integrity and impartiality, respected for our professionalism and for the quality and impact of our work and providing crucial support to our stakeholders in improving the management of EU finances. 
Vision En oberoende och dynamisk revisionsrätt som är erkänd för sin integritet och opartiskhet, som är respekterad för sin professionalism och för kvaliteten på och effekterna av sitt arbete och som ger intressenterna ett avgörande stöd när det gäller att förbättra förvaltningen av EU:s finanser.
Values Independence, integrity and impartiality Professionalism Adding value Excellence and efficiency Independence, integrity and impartiality of the institution, its Members and staff. 
Värderingar Oberoende, integritet och opartiskhet Professionalism Mervärde Kompetens och effektivitet Oberoende, integritet och opartiskhet för institutionen och dess ledamöter och personal.
Maintaining an exemplary standard of professional‐ ism in all aspects of its work. 
Att upprätthålla en förebildlig professionell standard i alla delar av sitt arbete.
Producing relevant, timely, high‐quality reports, based on sound findings and evidence, which address the concerns of stakehold‐ ers and provide strong and authoritative messages. 
Att utarbeta relevanta granskningsrapporter av hög kvalitet i tid som grundas på tillförlitliga granskningsresultat och bevis, behandlar frågor av intresse för intressenterna och innehåller tydliga och tillförlitliga budskap.
Content 03 Page 2 European Court of Auditors 4–5 President’s foreword 6 2014 at a glance 6 Our activities 6 Our management 7–43 Our activities 7–36 Audit reports and other outputs 37–38 Relations with stakeholders 39–41 Cooperation with other supreme audit institutions 42–43 Significant events 44–50 Our management 44–46 The ECA College 47–50 Measuring the ECA’s performance 51–59 Supporting audit 51–54 Human resources 55–56 Support services 57–58 Financial information 59 Audit and accountability 60 Declaration by the authorising officer by delegation 
Innehåll 03 Sida 2 Europeiska revisionsrätten 4–5 Inledning av ordföranden 6 2014 i korthet 6 Vår verksamhet 6 Vår förvaltning 7–43 Vår verksamhet 7–36 Granskningsrapporter och andra produkter 37–38 Förbindelser med intressenter 39–41 Samarbete med andra högre revisionsorgan 42–43 Viktiga händelser och evenemang 44–50 Vår förvaltning 44–46 Revisionsrättens kollegium 47–50 Mätning av revisionsrättens resultat 51–59 Stöd till revisionen 51–54 Personalresurser 55–56 Stödtjänster 57–58 Ekonomisk information 59 Revision och redovisningsskyldighet 60 Förklaring av den delegerade utanordnaren
President’s foreword 04 Dear reader, The year 2014 marked an important moment of change for the EU and its finances. 
Inledning av ordföranden 04 Kära läsare, 2014 innebar en viktig förändring för EU och dess finanser.
The EU gave the European Central Bank the responsibility of supervising major banks in the euro area. 
EU gav Europeiska centralbanken ansvaret för att utöva tillsyn över stora banker i euroområdet.
It was the first year of a new multiannual financial framework governing the way the EU budget will be spent from 2014 to 2020. 
Det var det första året med en ny flerårig budgetram som reglerar hur EU:s budget ska användas mellan 2014 och 2020.
And there was a significant renewal of the membership of the European Parliament, the Council and the European Commission, as well as the European Court of Auditors (ECA), where we welcomed six new members. 
Och många nya ledamöter tillsattes i Europaparlamentet, rådet och Europeiska kommissionen samt i Europeiska revisionsrätten, där vi välkomnade sex nya ledamöter.
In 2014 our institution produced a record number of 91 reports, opinions and other outputs. 
År 2014 producerade vi 91 rapporter, yttranden och andra produkter, vilket är rekord.
These are the results of our financial, compliance and performance audit work, including those relating to our new respon‐ sibilities in the area of financial and economic govern‐ ance. 
De är resultatet av våra finansiella revisioner, efterlevnadsrevisioner och effektivitetsrevisioner liksom av vårt nya ansvar inom finansiell och ekonomisk styrning.
They contain many important findings, conclu‐ sions and recommendations relevant to improving EU financial management and accountability over the 2014 to 2020 programming period. 
De innehåller många viktiga iakttagelser, slutsatser och rekommendationer om hur EU:s ekonomiska förvaltning och ansvarsutkrävande kan förbättras under programperioden 2014– 2020.
A number of their key messages can be found in this activity report. 
Flera av huvudbudskapen i dem finns i denna verksamhetsrapport.
Based on our audit experience, we also aim to pro‐ vide our stakeholders with as much insight as pos‐ sible on the major challenges the EU faces in funding and implementing its policies. 
Utifrån vår revisionserfarenhet avser vi också att till våra intressenter förmedla så mycket kunskap som möjligt om de stora utmaningar som EU står inför när det gäller att finansiera och genomföra sin politik.
To that end — and as a contribution to this moment of significant renewal — we produced a new type of product in 2014, known as ‘landscape reviews’. 
För det ändamålet – och som ett bidrag till denna tid av stora förändringar – producerade vi en ny typ av produkt 2014 som vi kallar översiktlig analys.
In addition, in response to a request from the European Parliament, we published an overview of our financial and compliance audit results in agriculture and cohe‐ sion spending between 2009 and 2013. 
Som svar på en begäran av Europaparlamentet offentliggjorde vi också en översikt över resultaten av våra finansiella revisioner och efterlevnadsrevisioner när det gäller jordbruks-och sammanhållningsutgifterna mellan 2009 och 2013.