natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This could also provide a better basis for assessing whether appropriate corrective action has been taken and whether the audit authority’s audit strategy needs to be adjusted; and — information in relation to events occurring subsequent to the period covered by the annual control report (which could lead to a different assessment of the effectiveness of internal controls). 
Det skulle även ge en bättre grund för bedömning av om lämpliga korrigerande åtgärder har vidtagits och huruvida revisionsmyndighetens revisionsstrategi behöver justeras. — Information om händelser som inträffar efter den period som omfattas av den årliga kontrollrapporten (som skulle kunna leda till en annan bedömning av hur effektivt internkontrollerna fungerar).
The Commission has not yet provided guidance on which (and how) cases that may have an impact on whether the audit authority needs to issue a qualified (or adverse) audit opinion are to be reported in the annual control report. 
Kommissionen har ännu inte gett några riktlinjer för om (och hur) de fall som kan inverka på om revisionsmyndigheten behöver lämna ett revisionsuttalande med reservation (eller ett uttalande med avvikande mening) eller inte ska rapporteras i den årliga kontrollrapporten.
Currently, only a few audit authorities report these issues at all. 
För närvarande är det endast ett fåtal revisionsmyndigheter som rapporterar sådana fall över huvud taget.
The Court’s analysis also showed that a number of provisions in the Regulations (or in the COCOF guidance notes) in relation to the audit opinion differ from what is specified in the ISAs. 
Revisionsrättens analys visade också att några bestämmelser i förordningarna (eller i Cocof-riktlinjerna) som gäller revisionsuttalandet skiljer sig från vad som anges i ISA.
This is the case, for example, of the wording (and types) of audit opinions which are to be used; the period covered by audit opinions; the discrepancy in terminology between the Regulation and ‘International Federation of Accounts’ (IFAC) standards; uncorrected misstatements; and clarification of management and auditor responsibility in the audit opinion. 
Det är till exempel fallet när det gäller formuleringen av revisionsuttalandena (och vilka typer av revisionsuttalanden som ska användas), vilken period revisionsuttalandena ska omfatta samt skillnader mellan terminologin i förordningen och i standarderna från Internationella revisorsförbundet IFAC, felaktigheter som inte har rättats och och klargörandet i revisionsuttalandet av ledningens respektive revisorernas ansvar.
EXCHANGE OF GOOD PRACTICES WITH AND BETWEEN AUDIT AUTHORITIES PROMOTED BY THE COMMISSION 68. 
KOMMISSIONEN FRÄMJADE UTBYTE AV GOD PRAXIS MED OCH MELLAN REVISIONSMYNDIGHETERNA 68.
The regulations require the Commission and audit authorities to meet on a regular basis, and at least once a year, in order to examine the annual control reports and audit opinions and exchange views on other issues relating to the management and control of OPs54. 
Enligt förordningarna ska kommissionen och revisionsmyndigheterna mötas regelbundet och minst en gång om året för att gå igenom de årliga kontrollrapporterna och revisionuttalandena och diskutera andra frågor som rör förvaltning och kontroll av operativa program54.
The Commission also organises ad hoc technical meetings and the annual meeting of the ‘Homologues Group’55. 
Kommissionen ska även anordna särskilda tekniska möten och det årliga mötet i gruppen ”Homologues Group” (gruppen för kolleger i motsvarande ställning)55.
54 Article 73(1) of Regulation (EC) No 1083/2006. 
54 Artikel 73.1 i förordning (EG) nr 1083/2006.
55 The Homologues Group is an informal working group composed of representatives of national audit authorities and the audit directorates of the Directorates-General for Regional and Urban Policy, for Employment, Social Affairs and Inclusion and for Maritime Affairs and Fisheries. Special Report No 16/2013 – Taking stock of ‘single audit’ and the Commission’s reliance on the work of national audit authorities in Cohesion 
55 ”Homologues Group” är en informell arbetsgrupp som består av företrädare för de nationella revisionsmyndigheterna och för revisionsdirektoraten vid generaldirektoratet för regional-och stadspolitik, generaldirektoratet för sysselsättning, socialpolitik och inkludering och generaldirektoratet för havsfrågor och fiske. Särskild rapport nr 16/2013 – Lägesbedömning av modellen för samordnad granskning (”single audit”) och kommissionens användning av de nationella revisionsmyndigheternas arbete inom sammanhållningsområdet
Audit authorities are generally satisfied with the Commission’s capacity-building activities and support. 
Revisionsmyndigheterna är generellt sett nöjda med kommissionens kapacitetsuppbyggnadsverksamhet och stöd.
68 % of the respondents to the Court’s survey consider that the Commission effectively supports audit authorities in their work. 
68 % av dem som svarade på revisionsrättens enkät anser att kommissionen ger ett ändamålsenligt stöd till revisionsmyndigheterna i deras arbete.
The survey and interviews with heads of audit authorities indicate, however, the need for more Commission support in specific areas. 
Enligt enkäten och intervjuerna med cheferna för revisionsmyndigheterna verkar det dock behövas mer stöd från kommissionen på vissa områden.
For example, there is only limited information available for benchmarking audit authorities in terms of their organisational set-up, the resources allocated by them to their different activities and the good practices some of them have put in place. 
Det finns exempelvis bara begränsad information utifrån vilken revisionsmyndigheter kan jämföras när det gäller deras organisation, de resurser som avsatts för deras olika aktiviteter och den goda praxis som några av dem har infört.
In 2012, the Directorate-General for Regional and Urban Policy set up a special skills centre for administrative capacity-building56. 
Under 2012 inrättade generaldirektoratet för regional-och stadspolitik ett särskilt kompetenscentrum för administrativ kapacitetsuppbyggnad56.
THE COMMISSION SUPPORTS AUDIT AUTHORITIES THROUGH SPECIFIC TRAINING 70. 
KOMMISSIONEN STÖDER REVISIONSMYNDIGHETERNA GENOM SÄRSKILD UTBILDNING 70.
The Commission has carried out training activities to provide additional guidance for national audit authorities and promote good practices. 
Kommissionen har anordnat utbildning för att ge nationella revisionsmyndigheter ytterligare vägledning och främja god praxis.
These training activities, which mostly took place during the early phase of the programming period, have focused on specific issues (such as changes in the regulatory framework, compliance assessments, public procurement, annual control reports and audit opinions). 
Utbildningen, som till största delen genomfördes i början av programperioden, var inriktad på särskilda frågor (exempelvis ändringar av lagstiftningen, överensstämmelsebedömningen, offentlig upphandling, årliga kontrollrapporter och revisionsuttalanden).
Overall, for the period audited, the Court estimates that around a fifth of all staff working for audit authorities have participated in training of this sort. 
Totalt sett uppskattar revisionsrätten att ungefär en femtedel av personalen vid revisionsmyndigheterna har deltagit i sådan utbildning under den granskade perioden.
High participation rates have been observed in particular in Bulgaria, the Czech Republic, Poland, Romania, Slovakia and Spain. 
Deltagarnivåerna var höga i framför allt Bulgarien, Tjeckien, Polen, Rumänien, Slovakien och Spanien.
In the Court’s survey, the Commission’s training activities (which are provided in addition to training measures organised at national level) were rated very positively. 
I revisionsrättens enkät fick kommissionens utbildningar (som gavs i till-lägg till de utbildningar som anordnades på nationell nivå) mycket positiva omdömen.
Moreover, a third of the respondents expressed a desire for more (and more frequent) training by the Commission. 
En tredjedel av dem som svarade uttryckte dessutom en önskan om mer utbildning från kommissionens sida (och oftare).
This was also confirmed during interviews with audit authority representatives. 
Det bekräftades även vid intervjuer med företrädare för revisionsmyndigheterna.
56 European Commission, Directorate-General for Regional and Urban Policy, 2011 discharge — responses to EP questionnaire to Commissioner Hahn for hearing on 18 December 2012, Question 10, p. 8. 
56 Europeiska kommissionen, generaldirektoratet för regional-och stadspolitik, ansvarsfrihet för 2011 – svar på Europaparlamentets skriftliga frågor till kommissionsledamoten Johannes Hahn vid utfrågningen den 18 december 2012, fråga nr 10, s.
41 Special Report No 16/2013 – Taking stock of ‘single audit’ and the Commission’s reliance on the work of national audit authorities in Cohesion 42 WHAT ARE THE COSTS OF THE AUDIT ARRANGEMENTS INTRODUCED IN THE 2007–13 PROGRAMMING PERIOD? 
8 41 Särskild rapport nr 16/2013 – Lägesbedömning av modellen för samordnad granskning (”single audit”) och kommissionens användning av de nationella revisionsmyndigheternas arbete inom sammanhållningsområdet 42 HUR MYCKET KOSTAR DE REVISIONSARRANGEMANG SOM INFÖRDES UNDER PROGRAMPERIODEN 2007–2013?
The ‘single audit’ concept aims at preventing the duplication of control work and reducing the overall cost of control and audit activities at Member State and Commission level, while also decreasing the administrative burden on auditees (see paragraph 11). 
Syftet med systemet med samordnad granskning är att undvika dubbelarbete vid kontroller och minska den totala kostnaden för kontroll-och revisionsverksamhet i medlemsstaterna och vid kommissionen och samtidigt minska revisionsobjektens administrativa börda (se punkt 11).
According to information presented by the Commission in 2011, the overall administrative cost for the implementation of OPs for the 2007–13 programming period is 3,2 % of the total budget57. 
Enligt den information som kommissionen presenterade 2011 uppgår den totala administrativa kostnaden för genomförandet av operativa program under programperioden 2007–2013 till 3,2 % av den totala budgeten57.
Based on this information, the ‘cost of control’, which relates to the verification, certification and audit activities carried out by national authorities, accounts for 0,9 % of the total budget (i.e. less than 30 % of the total administrative cost). 
Utifrån dessa uppgifter svarar kontrollkostnaden för den kontroll, attestering och revision som de nationella revisionsmyndigheterna utför för 0,9 % av den totala budgeten (dvs. mindre än 30 % av den totala administrativa kostnaden.
Around one fifth of the ‘cost of control’ is related to ‘programme audit’ (the work of national audit authorities). 
Ungefär en femtedel av dessa kontrollkostnader gäller programrevision (dvs. de nationella revisionsmyndigheternas granskning).
In accordance with Article 46 of Regulation 1083/2006, the EU budget provides technical assistance to Member States (in most cases up to 4 % of the total allocation to OPs from the Funds). 
I enlighet med artikel 46 i förordning (EG) nr 1083/2006 ger EU-budgeten tekniskt stöd till medlemsstaterna (i de flesta fall med upp till 4 % av de totala anslagen från fonderna till de operativa programmen).
The Court notes that the ‘cost of control’ is eligible under technical assistance. 
Revisionsrätten konstaterar att kontrollkostnaderna är stödberättigande som en del av det tekniskt stödet.
Based on the information provided by audit authorities in 2012 (and reconfirmed in 2013), the Court estimates that the overall cost of running the 112 audit authorities increased between 2010 and 2012 from around 110 million euro to 130 million euro per year. 
Utifrån den information som revisionsmyndigheterna lämnade 2012 (och bekräftade 2013) uppskattar revisionsrätten att de totala årliga kostnaderna för att driva de 112 revisionsmyndigheterna ökade mellan 2010 och 2012 från ungefär 110 miljoner euro till 130 miljoner euro per år.
For the entire 2007–13 programming period, the total ‘cost of control’ relating to audit authorities amounts to around 860 million euro. 
För hela programperioden 2007–2013 uppgår de totala kontrollkostnader som gäller revisionsmyndigheterna till ungefär 860 miljoner euro.
This corresponds to 0,2 % of the total budget for the ERDF/CF and ESF and is broadly in line with the Commission’s own estimate58. 
Det motsvarar 0,2 % av den totala budgeten för Eruf/Sammanhållningsfonden och ESF och stämmer ungefär med kommissionens egen uppskattning58.
57 SEC(2011) 1141 final of 6 October 2011: the Impact Assessment for the Commission’s legislative proposals for the 2014–20 programming period contained an assessment of the overall ‘cost of control’ for the 2007–13 period, based on a study carried out in 2010 of the administrative workload and costs of implementing the ERDF and CF. 
57 I konsekvensbedömningen av kommissionens lagstiftningsförslag för programperioden 2014–2020 (Impact Assessment, SEK(2011) 1141 slutlig, 6.10.2011) görs en bedömning av den totala ”kontrollkostnaden” för perioden 2007–2013 på grundval av en undersökning som gjordes 2010 av den administrativa arbetsbördan och kostnaden för genomförandet av Eruf och Sammanhållningsfonden.
58 In 2011, the Contact Committee of the EU’s Supreme Audit Institutions (SAIs) presented a report on the overall ‘cost of control’ in the Cohesion policy area based on a parallel audit of 12 SAIs. 
58 År 2011 presenterade kontaktkommittén för de högre revisionsorganen inom EU en rapport om den totala kontrollkostnaden inom sammanhållningspolitiken som baserades på en parallell revision av tolv högre revisionsorgan.
This report analysed the administrative and control costs of managing, certifying and audit authorities for the first years of the current programming period (2007 to 2009) on the basis of a sample of 34 ERDF/CF and 7 ESF OPs (see http://eca. europa.eu/portal/pls/portal/ docs/1/11370726.PDF). 
I rapporten analyserades förvaltningsmyndigheternas, de attesterande myndigheternas och revisionsmyndigheternas administrativa kostnader och kontrollkostnader under den nuvarande programperiodens första år (2007–2009) utifrån ett urval av 34 operativa program inom Eruf/ Sammanhållningsfonden och sju inom ESF (se http://eca. europa.eu/portal/pls/portal/ docs/1/11370726.PDF).
Around 2 600 full-time staff are employed by national audit authorities. 
Ungefär 2 600 heltidsanställda arbetar vid de nationella revisionsmyndigheterna.
The Court’s analysis of the survey data also shows that the workload has increased during the current programme period: between 2010 and 2012 staff numbers rose by around 10 %. 
Revisionsrättens analys av uppgifterna i enkäten visar också att arbetsbördan har ökat under den nuvarande programperioden: mellan 2010 och 2012 ökade antalet anställda med cirka 10 %.
According to the interviews with heads of audit authorities, this can mainly be attributed to the additional work carried out by audit authorities since 2010 on audits of operations and the increasing use of statistically representative (and therefore larger) samples. 
Enligt intervjuerna med revisionsmyndigheternas chefer beror det främst på det ytterligare arbete som utförs av revisionsmyndigheterna för revisioner av insatser sedan 2010 och den ökade användningen av statistiskt representativa (och därför större) urval.
In the 2014–20 programming period, audit authorities will be given additional responsibilities within an OP’s internal control system59. 
Under programperioden 2014–2020 kommer revisionsmyndigheterna att få ytterligare ansvarsområden inom ett operativt programs intern-kontrollsystem59.
In particular, the audit authority will be expected to: — examine the managing authority’s annual management declaration (including a summary of its checks and controls) and issue an audit opinion as to whether the accounts prepared by the certifying authority are complete, accurate and true; and — express an opinion on the sound financial management of each OP. 
Framför allt förväntas revisionsmyndigheterna — granska förvaltningsmyndigheternas årliga förvaltningsförklaring (inbegripet en sammanfattning av deras kontroller) och lämna ett revisionsuttalande om huruvida den attesterande myndighetens räkenskaper är fullständiga, exakta och sanningsenliga, — uttala sig om huruvida principen om sund ekonomisk förvaltning har respekterats för varje operativt program.
These additional responsibilities are also specified in the Financial Regulations for the period beginning 2014 and will further increase the ‘cost of control’. 
Dessa ytterligare ansvarsområden anges även i budgetförordningen för perioden från och med 2014 och kommer att leda till att ”kontrollkostnaden” ökar ytterligare.
In this respect, the Court would observe that internal control systems require an appropriate balance between the cost of checks in a particular budgetary area and the benefits those checks bring in terms of limiting the risk of loss and irregularity to an acceptable level. 
I detta sammanhang påminner revisionsrätten om att det i internkontrollsystemen måste råda lämplig balans mellan kontrollkostnaderna för ett visst budgetområde och den nytta som kontrollerna ger genom att risken för förluster och oriktigheter minskar till en godtagbar nivå.
59 European Commission, Proposal for a Regulation of the EP and of the Council laying down common provisions on the ERDF, the ESF, the CF, the EAFRD and the EMFF covered by the Common Strategic Framework and laying down general provisions on the ERDF, the ESF, the CF and repealing Regulation (EC) No 1083/2006, COM(2011) 615 final of 6 October 2011 (as amended by COM(2012) 496 final of 11 September 2012); see also European Court of Auditors’ Opinion No 7/2011 (OJ C 47, 17.2.2012) and Opinion No 9/2012 (OJ C 13, 16.1.2013, p. 1). 
59 Europeiska kommissionen, Förslag till Europaparlamentets och rådets förordning om gemensamma bestämmelser för Europeiska regionala utvecklingsfonden, Europeiska socialfonden, Sammanhållningsfonden, Europeiska jordbruksfonden för landsbygdsutveckling och Europeiska havs‐ och fiskerifonden som omfattas av den gemensamma strategiska ramen, om allmänna bestämmelser för Europeiska regionala utvecklingsfonden, Europeiska socialfonden och Sammanhållningsfonden samt om upphävande av förordning (EG) nr 1083/2006, KOM(2011) 615 slutlig, 6.10.2011 (ändrat genom COM(2012) 496 final, 11.9.2012).
43 Special Report No 16/2013 – Taking stock of ‘single audit’ and the Commission’s reliance on the work of national audit authorities in Cohesion 
43 Särskild rapport nr 16/2013 – Lägesbedömning av modellen för samordnad granskning (”single audit”) och kommissionens användning av de nationella revisionsmyndigheternas arbete inom sammanhållningsområdet
44 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 79. 
44 SLUTSATSER OCH REKOMMENDATIONER 79.
For the 2007–13 programming period, the Member States and the Commission reinforced the internal control arrangements in Cohesion by, among other things, setting up national audit authorities as an additional layer of internal control. 
Medlemsstaterna och kommissionen har förbättrat internkontrollsystemen inom sammanhållningspolitiken för programperioden 2007–2013 bland annat genom att inrätta de nationella revisionsmyndigheterna som en ytterligare nivå i internkontrollen.
These audit authorities ensure that the Commission has at its disposal better and more comprehensive information on the legality and regularity of expenditure for each OP (or group of OPs). 
Revisionsmyndigheterna garanterar att kommissionen har tillgång till bättre och mer heltäckande information om lagligheten och korrektheten i utgifterna för varje operativt program (eller grupp av operativa program).
The Commission has put in place a system for obtaining assurance as to the legality and regularity of ERDF/CF and ESF expenditure from the work of national audit authorities. 
Kommissionen har infört ett system för att uppnå säkerhet om lagligheten och korrektheten i utgifterna inom Eruf/Sammanhållningsfonden och ESF genom de nationella revisionsmyndigheternas granskningsarbete.
The Court also takes note of the Commission’s close cooperation with national audit authorities and improvements in the form of a more consistent level of internal control of the 434 ERDF/CF and ESF OPs in the 27 Member States. 
Revisionsrätten noterar även att kommissionen har ett nära samarbete med de nationella revisionsmyndigheterna och att förbättringar har skett när det gäller att garantera en enhetligare nivå på internkontrollen inom de 434 operativa programmen inom Eruf/Sammanhållningsfonden och ESF i de 27 medlemsstaterna.
The ‘single audit’ principles specified in Article 73 of Regulation (EC) No 1083/2006 are a precondition for the effectiveness of shared management in Cohesion: checks by national audit authorities must be effective and, at the same time, must show that the management systems and internal controls in place function properly. 
De principer för samordnad granskning som anges i artikel 73 i förordning (EG) nr 1083/2006 är en förutsättning för att delad förvaltning inom sammanhållningspolitiken ska kunna fungera ändamålsenligt: de nationella revisionsmyndigheternas kontroller måste vara effektiva och samtidigt visa att de befintliga förvaltningssystemen och internkontrollerna fungerar som de ska.
In other words, in addition to the audit authority, all parts of an OP’s internal control system must work effectively. 
Med andra ord måste inte bara revisionsmyndigheten utan alla delar av internkontrollen fungera effektivt.
By the end of 2012, the Commission considered it had reasonable assurance that around three quarters (74 %) of all ERDF/CF and ESF OPs were free of a material level of error, and as a result no reservations were issued for these OPs, which accounted for 69 % of the total budget in the Cohesion policy area. 
Vid utgången av 2012 ansåg sig kommissionen ha uppnått rimlig säkerhet om att cirka tre fjärdedelar (74 %) av alla operativa program inom Eruf/ Sammanhållningsfonden och ESF inte innehöll väsentliga fel, och därför lämnades inga reservationer avseende dessa operativa program som stod för 69 % av den totala budgeten för sammanhållningspolitiken.
However, the Court identified a number of risks which indicate that the Commission’s assessment may not be sufficiently robust in all cases. — Firstly, the Court’s audits over the last 3 years have shown that some audit authorities under-report problems and that the reported error rates are not always fully reliable; Special Report No 16/2013 – Taking stock of ‘single audit’ and the Commission’s reliance on the work of national audit authorities in Cohesion 
Revisionsrätten identifierade emellertid ett antal risker som innebär att kommissionens bedömning kanske inte är tillräckligt tillförlitlig i samtliga fall: — För det första har revisionsrättens revisioner de senaste åren visat att några revisionsmyndigheter underrapporterar problem och att de rapporterade felprocentsatserna inte alltid är helt tillförlitliga. Särskild rapport nr 16/2013 – Lägesbedömning av modellen för samordnad granskning (”single audit”) och kommissionens användning av de nationella revisionsmyndigheternas arbete inom sammanhållningsområdet
— secondly, audit authorities are not required to submit detailed information about their audits of operations to the Commission. 
— För det andra är revisionsmyndigheterna inte tvungna att lämna detaljerad information om sina revisioner av insatser till kommissionen.
This reduces the Commission’s scope for validating the annual error rates reported by audit authorities; — thirdly, the Commission refers to residual error rate as one of the criteria for deciding whether or not to issue reservations for an OP. 
Det minskar kommissionens möjligheter att validera de felprocentsatser som rapporteras av revisionsmyndigheterna. — För det tredje använder kommissionen procentsatsen för kvarstående fel som ett av kriterierna för att avgöra om den ska lämna en reservation eller inte avseende ett operativt program.