natgillin/translations-raw huggingface dataset:
C 366/16 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN the accounting policies used and the reasonableness of the accounting estimates made by management, as well as evaluating the overall presentation of the accounts. 
C 366/16 Europeiska unionens officiella tidning 15.12.2011 SV räkenskaperna. Revisionsrätten bedömer även om lämpliga redovisningsprinciper har tillämpats och om ledningens uppskattningar i bokföringen är rimliga samt gör en samlad bedömning av framläggandet av räkenskaperna.
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (12) fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regu­ lation. 
Revisionsrätten anser att byråns årsredovisning (12) i allt väsentligt ger en rättvisande bild av byråns finansiella ställning per den 31 december 2010 och av resultatet av transaktioner och kassaflöden för det budgetår som slutade detta datum i enlighet med bestämmelserna i byråns bud­ getförordning.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year 12. 
Revisionsrättenanserattdetransaktionersomligger till grund för byråns årsredovisning för det budgetår som 12. Kommentarernanedanpåverkarinterevisionsrättensut­ talande.
In2010,52%oftheAgency’soperationalbudget(Title III) was committed but not spent. 
År2010gjordesåtagandenför52%avbyrånsdrifts­ budget (avdelning III) men de utnyttjades inte.
This level of carry-over is excessive and at odds with the budgetary principle of annuality. 
Dessa över­ föringar till påföljande år är alltför stora och strider mot bud­ getprincipen om ettårighet.
Withregardtostaffselectionprocedures,neitherthe thresholds that candidates had to meet in order to be invited to interview nor those necessary for them to be put on the reserve list were fixed in advance. 
När det gäller förfarandena för urval av personal fast­ ställde man inte på förhand de minimikrav som de sökande måste uppfylla för att bli kallade till intervju eller föras upp på en reservlista över godkända sökande.
They were set by the selection board after the evaluation of the candidates. 
De fastställdes av uttagningskommittéerna efter det att de sökande hade utvär­ derats.
These practices put at risk the transparency of the recruitment procedures. 
Denna praxis utgör ett hot mot insynen i rekryterings­ förfarandena.
(12) The Final Annual Accounts were drawn up on 7 June 2011 and received by the Court on 30 June 2011. 
(12) Den slutliga årsredovisningen upprättades den 7 juni 2011 och togs emot av revisionsrätten den 30 juni 2011.
The Final Annual Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.enisa.europa.eu/about-enisa/accounting-finance ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular. 
Den slutliga årsredovis­ ningen finns på följande webbplats: http://eca.europa.eu eller http://www.enisa.europa.eu/about-enisa/accounting-finance slutade den 31 december 2010 i allt väsentligt är lagliga och korrekta.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/17 ANNEX European Network and Information Security Agency (Heraklion) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Council Decision of 19 February 2004, taken on the basis of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Agency (Regulation (EC) No 460/2004 of the European Parliament and of the Council of 10 March 2004) The representatives of the Member State governments have, by common agreement, adopted a statement on the creation of a European Network and Information Security Agency. 
SV 15.12.2011 Europeiskaunionensofficiellatidning C366/17 BILAGA Europeiska byrån för nät-och informationssäkerhet (Heraklion) Behörighet och verksamhet Unionens behörighetsområde enligt fördraget (Rådets beslut av den 19 februari 2004, fattat på grundval av EUF-fördraget) Byråns behörighet (Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 460/2004 av den 10 mars 2004) Företrädarna för medlemsstaternas regeringar har genom gemensam överenskom­ melse antagit en förklaring om att en europeisk byrå för nät-och informations­ säkerhet ska inrättas.
The Agency should operate as a point of reference and establish confidence by virtue of its independence, the quality of the advice it delivers and the information it disseminates, the transparency of its procedures and methods of operating, and its diligence in performing the tasks assigned to it. 
Byrån bör fungera som referenspunkt och skapa förtroende genom sin oberoende ställning, genom kvaliteten på de råd och den information som den tillhandahåller, genom insynen i dess förfaranden och arbetsmetoder samt genom det effektiva sätt på vilket den utför sina uppgifter.
Objectives — The Agency enhances the capability of the Union, the Member States and the business Union to prevent, address and respond to network and information security problems. — The Agency provides assistance and delivers advice to the Commission and the Member States on issues related to network and information security falling within its competencies. — The Agency develops a high level of expertise and uses this expertise to stimulate broad cooperation between actors from the public and private sectors. 
Mål — Byrån förbättrar unionens, medlemsstaternas och näringslivets förmåga att för­ hindra, ta itu med och lösa problem som rör nät-och informationssäkerhet. — Byrån ger stöd och råd åt kommissionen och medlemsstaterna i frågor som rör nät-och informationssäkerhet som ligger inom dess behörighetsområde. — Byrån utvecklar sakkunskap på hög nivå och använder denna sakkunskap till att främja ett brett samarbete mellan aktörer från den offentliga och den privata sektorn.
Tasks The Agency: — collects information on current and emerging risks that could produce an impact on electronic communications networks, — provides the European Parliament, the Commission and European bodies or competent national bodies with advice and assistance, — enhances cooperation between actors in its field, — facilitates cooperation on common methodologies to address network and information security issues, — contributes to awareness-raising on network and information security issues for all users, — assists the Commission and the Member States in relations with industry, — tracks standards, — advises the Commission on research in the area of network and information, — promotes risk assessment activities on prevention solutions, — contributes to cooperation with third countries. 
Uppgifter Byrån ska utföra följande uppgifter: — Samla in information om befintliga och nya risker som skulle kunna påverka kommunikationsnät. — Ge Europaparlamentet, kommissionen, europeiska organ eller behöriga nationella organ råd och stöd. — Förbättra samarbetet mellan olika aktörer på området nät-och informationssäker­ het. — Underlätta samarbetet i fråga om gemensamma metoder för att hantera problem som rör nät-och informationssäkerhet. — Bidra till ökad medvetenhet om nät-och informationssäkerhetsfrågor för alla användare. — Bistå kommissionen och medlemsstaterna i deras dialog med näringslivet. — Följa utvecklingen av standarder. — Ge kommissionen råd om forskning inom området nät-och informationssäker­ het. — Främja åtgärder för riskbedömning, interoperabla lösningar för förebyggandehan­ tering. — Bidra till samarbete med tredje land.
1 — Management Board The Management Board shall be composed of one representative of each Member State, three representatives appointed by the Commission, as well as three represen­ tatives, proposed by the Commission and appointed by the Council, without the right to vote, each of whom represents one of the following groups: — information and communication technologies industry, — consumer groups, — academic experts in network and information security. Governance 
1 – Styrelse Styrelsen ska vara sammansatt av en företrädare för varje medlemsstat, tre företrädare som utses av kommissionen, och tre företrädare utan rösträtt som föreslås av kom­ missionen och utses av rådet och som var och en representerar en av nedanstående grupper: — Näringslivet inom informations-och kommunikationsteknik. — Konsumentorganisationer. — Sakkunniga på nät-och informationssäkerhet från universitet och högskolor. Organisation
C 366/18 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Resources made available to the Agency in 2010 (2009) 2 — Executive Director 1. 
C 366/18 Europeiska unionens officiella tidning 15.12.2011 SV Medel till byråns förfogande 2010 (uppgifter för 2009) 2 – Verkställande direktör 1.
The Agency is managed by its Executive Director, who is independent in the performance of his duties. 
Byrån leds av en verkställande direktör som har en oberoende ställning i utföran­ det av sina arbetsuppgifter.
The Executive Director is appointed for a term of office of up to five years. 
Den verkställande direktören utses för en mandattid på upp till fem år.
Final Budget 8,1 (8,1) million euro of which the Community subsidy is 100 % (100 %). Staff at 31 December 2010 44 (44) posts foreseen in the establishment plan, of which occupied: 40 (43). 
Slutlig budget 8,1 (8,1) miljoner euro varav gemenskapsbidrag: 100 % (100 %) Personalstyrka den 31 december 2010 44 (44) tjänster enligt tjänsteförteckningen, varav tillsatta: 40 (43).
Other posts occupied: 11 (9) Contract Agents, 2 (4) Seconded National Experts. 
Övriga tillsatta tjänster: 11 (9) kontraktsanställda, 2 (4) utstationerade nationella experter.
Total staff: 53 (56), undertaking the following tasks: operational: 34 (38) administrative: 19 (18) mixed: 0 (1) MTP (1)1: Improving resilience in European electronic communication network In 2010, the main effort in this area was to support the actions described in the communication released by the Commission in March 2009. 
Personalstyrka totalt: 53 (56), varav anställda med uppgifter inom verksamheten: 34 (38) administrativa uppgifter: 19 (18) blandade uppgifter: 0 (1) MTP (1)1: Förbättrad systemuthållighet i det europeiska nätet för elektronisk kommunikation Under 2010 var den främsta insatsen på detta område att ge stöd till de åtgärder som beskrivs i det meddelande som kommissionen offentliggjorde i mars 2009.
(Deliverables: 6) MTP 2: Developing and maintaining co-operation between Member States In 2010, co-operation among Member States was developed further and international cooperation opportunities were explored with the aim of improving the capabilities of all Members States and increasing the overall coherence of the approach to NIS at the pan-European level. 
(Resultat: 6) MTP 2: Fortsatt och utökat samarbete mellan medlemsstaterna Under 2010 fördjupades samarbetet mellan medlemsstaterna ännu mer, och möjlig­ heterna till internationellt samarbete undersöktes med syftet att förbättra alla med­ lemsstaters kapacitet och göra den övergripande strategin mer enhetlig när det gäller nät-och informationssäkerhet på alleuropeisk nivå.
Due to its limited resources, the Agency cooperated closely with the Commission services in order to minimize its efforts and maximize the results. 
På grund av de begränsade re­ surserna hade byrån ett nära samarbete med kommissionens avdelningar för att kunna minimera insatserna och maximera resultatet.
(Deliverables: 12) MTP 3: Identifying emerging risks for creating trust and confidence The Agency established a framework that will enable decision makers to better understand and assess emerging risks arising from new technologies and new appli­ cations. 
(Resultat: 12) MTP 3: Identifiering av nya risker som kan skada förtroendet och tilliten Byrån har upprättat en ram som kommer att göra det lättare för beslutsfattarna att förstå och bedöma de nya risker som ny teknik och nya applikationer medför.
The Agency continued preparing Risk Assessment reports to express the Agency's view on emerging risks arising from new technologies and new appli­ cations. 
Byrån fortsatte att utarbeta riskbedömningsrapporter och ge byråns syn på de nya risker som ny teknik och nya applikationer medför.
In addition, the Agency explored topics related to accountability and trust in the future Internet. 
Dessutom undersökte byrån frågor som gäller ansvarsskyldighet och förtroende när det gäller framtidens internet.
As such, this MTP provided an antenna function for decision makers in Europe and possibly beyond. 
Detta MTP fungerade som stödpunkt för beslutsfattare i Europa och möjligen även utanför Europa.
(Deliverables: 2) PA(2)1: Identity,accountabilityandtrustinthefutureInternet The overall goal of this Preparatory Action was to ‘ensure that Europe maintains a high level of security and confidence of both users and industry on the electronic communication infrastructure and provided services, while at the same time limiting the threats to civil liberties and privacy’. 
(Resultat: 2) PA(2)1: Identitet,ansvarsskyldighetochförtroendenärdetgällerframtidens internet Det övergripande målet med denna förberedande insats var att se till att Europa upprätthåller en hög säkerhetsnivå och förtroendet hos både användare av och industrin för elektronisk kommunikation samt att tillhandahålla tjänster och sam­ tidigt begränsa hoten mot medborgerliga friheter och privatlivet.
(Deliverables: 5) Products and services in 2010 (2009) 
(Resultat: 5) Produkter och tjänster 2010 (uppgifter för 2009)
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/19 PA2: IdentifyingdriversandframeworksforEUsectoralNISCooperation The purpose of this PA was to clarify the question of how to get commitments from relevant actors to collective action to address NIS challenges at a pan-European level. 
SV 15.12.2011 Europeiskaunionensofficiellatidning C366/19 PA2: IdentifieringavdrivkrafterochramarforEU:ssektorsvisasamarbete när det gäller nät-och informationssäkerhet Syftet med denna förberedande insats var att klargöra frågan om hur man ska få berörda aktörer att engagera sig i kollektiva insatser för att anta utmaningarna när det gäller nät-och informationssäkerhet på alleuropeisk nivå.
(Deliverables: 1) Source: Information supplied by the Agency. 
(Resultat: 1) Källa: Uppgifter från byrån.
(1) MTP: Multiannual thematic programme. 
(1) MTP: fleråriga tematiska program (Multi-annual Thematic Programmes).
(2) PA: Preparatory Action. 
(2) PA: förberedande insats (Preparatory Action).
C 366/20 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN THE AGENCY’S REPLIES 13. 
C 366/20 Europeiska unionens officiella tidning 15.12.2011 SV BYRÅNS SVAR 13.
The Agency carries out a project to further optimise its procedures, improve procurement planning, and implement a project management and follow-up tool. 
Byrån utför ett projekt för att effektivisera sina förfaranden, förbättra planeringen av upphandlingar och införa ett verktyg för projektledning och uppföljning.
1 2 3 4 5 6 OJ L 77, 13.3.2004, p. 
1 2 3 4 5 EUT L 77, 13.3.2004, s.
OJ L 293, 31.10.2008, p. 
EUT L 293, 31.10.2008, s.
OJ L 165, 24.6.2011, p. 
EUT L 165, 24.6.2011, s.
TheEuropeanNetworkandInformationSecurityAgency(hereinafter"the Agency"), which is located in Heraklion, was created by Regulation (EC) No 460/2004 of the European Parliament and of the Council1, amended by Regulation (EC) No 1007/2008 of the European Parliament and of the Council2 and by Regulation (EC) No 580/20113. 
Europeiskabyrånförnät-ochinformationssäkerhet(nedankalladbyrån) ligger i Heraklion och inrättades genom Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 460/20041, ändrad genom Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1007/20082 och förordning (EG) nr 580/20113.
The Agency's main task is to enhance the Union’s capability to prevent and respond to network and information security problems by building on national and Union efforts4. 
Byråns främsta uppgift är att förbättra unionens förmåga att förhindra och lösa problem som rör nät-och informationssäkerhet på grundval av nationella insatser och unionsinsatser4.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts5 of the Agency, which comprise the “financial statements”6 and the “reports on the The Annex summarises the Agency's competences and activities. 
Revisionsrättenharienlighetmedartikel287ifördragetomEuropeiska unionens funktionssätt granskat byråns årsredovisning5, som består av I bilagan sammanfattas byråns behörighet och verksamhet i informationssyfte.
11 3 implementation of the budget”7 for the financial year ended 31 December 2011, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
3 räkenskaperna6 och rapporterna om budgetgenomförandet7 för det budgetår som slutade den 31 december 2011, och lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementstherevenueandexpenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations8. 
Direktörenskaiegenskapavutanordnareverkställabudgeteradeinkomster och utgifter i enlighet med byråns finansiella bestämmelser under eget ansvar och inom ramen för beviljade anslag8.
The Director is responsible for putting in place9 the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts10 that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Direktören ska införa9 den organisation och de system och rutiner för intern förvaltning och kontroll som krävs för upprättandet av slutliga räkenskaper10 som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig detta beror på oegentligheter eller fel, och se till att de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna är lagliga och korrekta.
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisofitsaudit,the European Parliament and the Council11 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Revisionsrättenskautifrånrevisionenavgeenförklaringtill Europaparlamentet och rådet11 om tillförlitligheten i byråns årsredovisning och de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet.
TheCourtconducteditsauditinaccordancewiththeIFACInternational Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International 7 8 9 10 The budget implementation reports comprise the budget outturn account and its annex. 
6 7 8 9 10 11 I räkenskaperna ingår balans-och resultaträkningen, kassaflödesanalysen, sammanställningen av förändringar i nettotillgångarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra förklarande noter.
23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Institute. 
23) och har införlivats i byråns budgetförordning.
IntheCourt’sopinion,theAgency'sAnnualAccounts12presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with 12 The Final Annual Accounts were drawn up on 25 June 2012 and received by the Court on 2 July 2012. 
Revisionsrättenanserattbyrånsårsredovisning12iallaväsentliga avseenden ger en rättvisande bild av byråns finansiella ställning per den 31 december 2011 och av resultatet av transaktioner och kassaflöden för det budgetår som slutade detta datum i enlighet med bestämmelserna i byråns budgetförordning och de redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare13.
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 12.As in 2010, the Agency’s budget amounted to 8,1 million euro. Budget implementation improved as compared with the previous year. 
KOMMENTARER OM BUDGETFÖRVALTNINGEN OCH DEN EKONOMISKA FÖRVALTNINGEN 12.Liksom 2010 uppgick byråns budget till 8,1 miljoner euro.
However, total appropriations carried over to 2012 amount to 1,1 million euro. 
Totalt fördes dock anslag på 1,1 miljoner euro över till 2012.
For Title II (administrative expenditure) 0,2 million euro (34 %) and for Title III (operational expenditure) 0,8 million euro (33 %) of appropriations were carried forward. 
Inom avdelning II (adminstrativa utgifter) överfördes 0,2 miljoner euro (34 %) och inom avdelning III (driftsutgifter) 0,8 miljoner euro (33 %) av anslagen till 2012.
This high level of carry over is at odds with the budgetary principle of annuality. 
6 mängden överföringar till påföljande år strider mot budgetprincipen om ettårighet.
COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE AGENCY'S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 13.The Court identified the need to improve the documentation of fixed assets. 
KOMMENTARER OM NYCKELKONTROLLER I BYRÅNS SYSTEM FÖR ÖVERVAKNING OCH KONTROLL 13.Revisionsrätten konstaterade att dokumentationen av anläggningstillgångar behöver förbättras.
Purchases of fixed assets are recorded at invoice and not at item level. 
Inköp av anläggningstillgångar bokförs per faktura och inte per tillgång.
When several new assets are covered by one single invoice, there is only one entry for all the purchased assets and the total amount. 
När en enda faktura gäller flera nya tillgångar finns det bara en bokföringspost för alla de inköpta tillgångarna och för det totala beloppet.
6 OTHER COMMENTS 14. The Agency needs to improve the transparency of recruitment procedures. 
ÖVRIGA KOMMENTARER 14.Byrån behöver öka insynen i rekryteringsförfarandena.
No adequate measures were taken to address the lack of transparency reported by the Court in 2010. 
Inga lämpliga åtgärder har vidtagits för att avhjälpa den brist på insyn som revisionsrätten rapporterade om 2010.
The thresholds candidates had to meet in order to be invited to interview, the questions for written tests and interviews and their weightings were not prepared before the examination of the applications. 
De minimikrav som de sökande måste uppfylla för att bli kallade till intervju och frågorna till de skriftliga proven och intervjuerna samt viktningen av dem fastställdes inte innan byrån gick igenom ansökningarna.
Threshold scores for being put on a list of suitable candidates were not established before the examination of applications. 
De minimikrav som de sökande måste uppfylla för att föras upp på en reservlista över godkända sökande fastställdes inte innan byrån gick igenom ansökningarna.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB002467EN04-12PP-CH078-12APCFIN-RAS-2011_ENISA-OR.DOC 24/09/2012 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande ADB002467SV04-12PP-CH078-12APCFIN-RAS-2011_ENISA-TR.DOC 11.9.2012
7 Annex European Network and Information Security Agency (Heraklion) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 114) Competences of the Agency Competences and activities The European Parliament and the Council shall, acting in accordance with the ordinary legislative procedure and after consulting the Economic and Social Committee, adopt the measures for the approximation of the provisions laid down by law, regulation or administrative action in Member States which have as their object the establishment and functioning of the internal market. 
7 Bilaga Europeiska byrån för nät-och informationssäkerhet (Heraklion) Unionens behörighetsområde enligt fördraget (Artikel 114) Behörighet och verksamhet Europaparlamentet och rådet ska i enlighet med det ordinarie lagstiftningsförfarandet och efter att ha hört Ekonomiska och sociala kommittén, besluta om åtgärder för tillnärmning av sådana bestämmelser i lagar och andra författningar i medlemsstaterna som syftar till att upprätta den inre marknaden och få den att fungera.
The Internal Market responsibility is a shared competence between the Union and the Member States (Article 4(2)(a) TFEU). 
Unionen och medlemsstaterna har delade befogenheter när det gäller den inre marknaden (artikel 4.2 a i EUF-fördraget).