natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Last year the respective figures were 69 % and 31 %. 
Förra året var motsvarande siffror 69 respektive 31%.
For both years, the projects examined were implemented in the 2007–2013 programming period and under the same rules. 
Båda åren genomfördes de granskade projekten under programperioden 2007–2013 och enligt samma regler.
Figure 7.13 gives two examples of investment projects for the same rural development measure, one where we found that costs were reasonable, and one where this was not the case. 
I figur 7.13 finns två exempel på investeringsprojekt för samma landsbygdsutvecklingsåtgärd, en där vi konstaterade att kostnaderna var rimliga och en där de inte var det.
In 2014 we published a special report containing a detailed examination of this topic (45). of the European Union C 375/237 THE COMMISSION’S REPLIES 7.71. 
År 2014 offentliggjorde vi en särskild rapport med en ingående granskning i ämnet (45). KOMMISSIONENS SVAR 7.71.
The assessment of reasonableness of costs is the responsibility of the Member States (see article 48 of Regulation (EU) No 809/ 2014). 
Medlemsstaterna ansvarar för att kontrollera att kostnaderna är rimliga (se artikel 48 i förordning (EU) nr 809/2014).
The Commission protects the EU budget when weaknesses are identified through conformity procedures and issues guidance on how to improve the systems in place (see Guidance on rural development controls and sanctions, including a checklist for the assessment of reasonableness of costs). 
Kommissionen skyddar EU:s budget när brister upptäcks vid kontrollerna av överensstämmelse och utfärdar riktlinjer för hur de befintliga systemen kan förbättras (se riktlinjerna om kontroller och sanktioner avseende landsbygdsutveckling och checklistan för bedömning av om kostnader är rimliga).
Furthermore, training and sharing of good practices are organised by the European Network of Rural Development. 
Dessutom anordnar det europeiska nätverket för landsbygdsutveckling kurser och sprider god praxis.
Finally, the Commission is actively promoting the use of simplified cost options in the Member States. 
Slutligen främjar kommissionen aktivt användningen av förenklade kostnadsalternativ i medlemsstaterna.
Figure 7.13 — Examples of checking reasonableness of costs for the modernisation of agricultural holdings In Greece, a beneficiary bought a tractor partially financed by rural development funds. 
Figur 7.13 – Exempel på kontroll av om kostnaderna för modernisering av jordbruksföretag var rimliga I Grekland köpte stödmottagaren en traktor som delvis finansierades med landsbygdsutvecklingsmedel.
The beneficiary had to use a predetermined formula to calculate the appropriate horsepower of the tractor, taking into consideration the cultivated area of the land. 
Stödmottagaren måste använda en på förhand fastställd formel för att beräkna rätt antal hästkrafter till traktorn med hänsyn till den odlade markarealen.
The beneficiary provided an offer which the paying agency verified against a reference price which was taken from a specialist magazine about farm machinery. 
Stödmottagaren kom med en offert som det utbetalande organet kontrollerade mot ett referenspris som det hämtade från en specialiserad tidskrift om jordbruksmaskiner.
The paying agency concluded that the price for the specific model should be 10 % lower than the price proposed. 
Det utbetalande organet drog slutsatsen att priset för den särskilda modellen borde vara 10 % lägre än priset i offerten.
As a result, the beneficiary bought a cheaper tractor. 
Det ledde till att stödmottagaren köpte en billigare traktor.
In Slovakia, we audited a project for the construction of a storage facility. 
I Slovakien granskade vi ett projekt som gällde uppförande av en lagerbyggnad.
The paying agency did not check if the project costs were reasonable. 
Det utbetalande organet kontrollerade inte om projektkostnaderna var rimliga.
However, we obtained conclusive evidence that the price of one of the main construction materials (concrete) was six times higher than the normal market price. 
Vi inhämtade dock övertygande bevis för att priset på ett av de viktigaste byggnadsmaterialen (betong) var sex gånger högre än det normala marknadspriset.
Overall, the cost of the project should have been more than 50 % lower. 
Projektkostnaden borde ha varit 50 % lägre totalt sett.
Figure 7.13 — Examples of checking reasonableness of costs for the modernisation of agricultural holdings For the Slovakian case the Commission notes that the project was implemented. 
Figur 7.13 – Exempel på kontroll av om kostnaderna för modernisering av jordbruksföretag var rimliga Kommissionen noterar att projektet i Slovakien genomfördes.
Out of the 59 investment projects, 50 (85 %) were in line with the needs for both quantity and quality. 
50 (85%) av de 59 investeringsprojekten stämde överens med behoven både i fråga om kvantitet och om kvalitet.
For example, we visited three projects that relate to the construction or the extension of commune centres in small towns or villages under the measures ‘village renewal and development’ and ‘implementing local development strategies’. 
Till exempel besökte vi tre projekt som gäller uppförandet eller utbyggnaden av kommuncentrum i små städer eller byar inom åtgärderna ”förnyelse och utveckling av byar” och ”genomförande av lokala utvecklingsstrategier”.
The investments were fully utilized at the time: all the rooms were in use and activities for the local community were scheduled for weeks ahead. 
Vid den tiden utnyttjades investeringarna fullt ut: alla rum användes och det fanns schemalagda verksamheter för lokalsamhället flera veckor framåt.
(45) See special report No 22/2014 ‘Achieving economy: keeping the costs of EU-financed rural development project grants under control’ (http://eca.europa.eu). 
(45) Se särskild rapport nr 22/2014 Att uppnå sparsamhet: att hålla kostnaderna för EU-finansierade projektbidrag inom landsbygdsutveckling under kontroll (http://eca.europa.eu).
EN C 375/238 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS 7.73. 
SV C 375/238 Europeiska unionens officiella tidning 13.10.2016 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 7.73.
However, for nine projects (15 %) the output of the project was larger than actually needed. 
Men inom nio projekt (15%) var projektets output större än vad som faktiskt behövdes.
One example of such a case is the construction of a warehouse which was several times bigger than needed and therefore remained for a large part unused. 
Ett exempel är uppförandet av en lagerlokal som var flera gånger större än vad som behövdes och därför till stor del stod outnyttjad.
Another example of a project which included non-essential items is given in Figure 7.14. of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES 13.10.2016 Figure 7.14 — Example of a project which included non-essential items In Italy (Campania), a municipality renewed a 1-kilometre footpath in a mountainous area for a cost of 441 000 euro. 
Ett annat exempel på ett projekt med icke-nödvändiga delar finns i figur 7.14. KOMMISSIONENS SVAR Figur 7.14 – Exempel på ett projekt med icke-nödvändiga delar I Italien (Kampanien) upprustade en kommun vandringsled på en kilometer i ett bergsområde till en kostnad av 441 000 euro.
During the procurement procedure, the municipality asked interested companies for proposals to make the investment more functional and environmentally friendly. 
Under upphandlingsförfarandet bad kommunen intresserade företag att lämna förslag som kunde göra investeringen mer funktionell och miljövänlig.
The proposal by the company selected included additional items costing 80 000 euro, over and above the cost of the work on the footpath. 
I det utvalda företagets förslag ingick kompletterande delar till ett värde av 80000 euro, som gick utöver kostnaden för arbetet med vandringsleden.
These additional items included a mountain bike worth 4 000 euro, a panoramic spyglass costing 3 500 euro, and a 10 000 euro donation to a local church. 
Dessa kompletterande delar omfattade en mountainbike värd 4000 euro, en panoramakikare som kostade 3 500 euro och en donation på 10 000 euro till en lokal kyrka.
Instead of restricting the contract to the needs of renovating the footpath, additional items were added which led to higher costs. 
I stället för att begränsa kontraktet till behovet av att upprusta vandringsleden lades kompletterande delar till som ledde till högre kostnader.
Figure 7.14 — Example of a project which included non-essential items The project in question, supported under the forestry measure 227 ‘Non-productive investments’, is under investigation by the Region. 
Figur 7.14 – Exempel på ett projekt med icke-nödvändiga delar Projektet i fråga, som stöddes genom åtgärd 227 på skogsområdet ”Stöd för icke-produktiva investeringar” granskas av regionen.
The Regional Managing Authority has not paid the final balance of the project yet and intends to make a reduction as a result of the control carried out. 
Den regionala förvaltningsmyndigheten har inte betalat ut slutbeloppet för projektet än, och har för avsikt att reducera det till följd av den genomförda kontrollen.
Deficiencies in targeting the measures and selecting projects 7.74. 
Brister i åtgärdernas målinriktning och i urvalet av projekt 7.74.
We tested whether support was targeted at clearly defined objectives reflecting structural and territorial needs and structural disadvantages. 
Vi undersökte om stödet var inriktat på tydligt definierade mål som motsvarade strukturella och territoriella behov samt strukturella nackdelar.
This criterion was not fulfilled for 22 % of the investment projects examined. 
Kriteriet uppfylldes inte i 22 % av de granskade investeringsprojekten.
Last year we reported a very similar percentage (21%). 
Förra året rapporterade vi nästan samma siffra (21 %).
Examples of good and bad practice are given in Figure 7.15. 
Exempel på god och dålig praxis finns i figur 7.15.
We have reported on the lack of adequate targeting for rural development investments in our special reports (46). 
Vi har rapporterat om bristen på lämplig målinriktning när det gäller investeringar inom landsbygdsutveckling i våra särskilda rapporter (46).
(46) See for instance special report No 8/2012 ‘Targeting of aid for the modernisation of agricultural holdings’, special report No 1/ 2013 ‘Has the EU support to the food-processing industry been effective and efficient in adding value to agricultural products’, and special report No 6/2013 ‘Have the Member States and the Commission achieved value for money with the measures for diversifying the rural economy?’ (http://eca.europa.eu). 
(46) Se till exempel särskild rapport nr 8/2012 Målinriktningen av stödet för modernisering av jordbruksföretag, särskild rapport nr 1/ 2013 Har EU:s stöd till livsmedelsbearbetningsindustrin varit ändamålsenligt och effektivt och höjt värdet på jordbruksprodukter? och särskild rapport nr 6/2013 Har åtgärderna för att diversifiera ekonomin på landsbygden gett medlemsstaterna och kommissionen valuta för pengarna? (http://eca.europa.eu).
For the 2014-2020 period, selection criteria have to be established for all measures but the area-and animal-related ones. 
För perioden 2014–2020 måste urvalskriterier fastställas för alla åtgärder utom de som har anknytning till arealer och djur.
The principles of selection criteria, in line with strategy and objectives of the policy, must be set in the programme. 
Sedan ska ansökningarna bedömas och rankas i enlighet med särskilda urvalskriterier som bör fastställas i samråd med övervakningskommittén.
Minimum thresholds should be established for the application of selection criteria to avoid financing poor projects. 
För att undvika att finansiera dåliga projekt bör minimikrav fastställas för tillämpningen av urvalskriterierna.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/239 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES Figure 7.15 — Examples of targeting and selection In Italy (Campania), the paying agency opened a call for proposals with a budget of 25 million euro under the measure ‘modernisation of agricultural holdings’. 
SV 13.10.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 375/239 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER KOMMISSIONENS SVAR Figur 7.15 – Exempel på målinriktning och urval I Italien (Kampanien) skickade det utbetalande organet ut en inbjudan att lämna förslag med en budget på 25 miljoner euro inom åtgärden ”modernisering av jordbruksföretag”.
The paying agency applied different selection criteria as regards the beneficiary (e.g. criteria on young farmers, gender balance), the holding (e.g. criteria on holdings situated in less favoured areas or producing quality products) and the project (e.g. criteria on synergies with other measures, innovation etc.). 
Det utbetalande organet använde olika urvalskriterier när det gällde stödmottagaren (t.ex. kriterier för unga jordbrukare och balans mellan könen), företaget (t.ex. kriterier för företag som ligger i mindre gynnade områden eller som producerar kvalitetsprodukter) och projektet (t.ex. kriterier för synergieffekter med andra åtgärder, innovation m.m.).
The Italian authorities also set a minimum threshold in advance in order for a project to be selected. 
De italienska myndigheterna fastställde också en minimitröskel på förhand för att ett projekt skulle bli utvalt.
In this case, the Italian authorities prioritised the principles of sound financial management above spending. 
I det här fallet satte de italienska myndigheterna principerna om en sund ekonomisk förvaltning före utgifterna.
In Hungary, the objectives of the measure ‘modernisation of agricultural holdings’ include three broad areas (upgrading, diversification and compliance with standards). 
I Ungern omfattade målen för åtgärden ”modernisering av jordbruksföretag” tre breda områden (uppgradering, diversifiering och uppfyllelse av standarder).
The audited sub-measure was targeted towards animal holdings with a certain minimum size. 
Den granskade delåtgärden riktade sig till djurföretag med en bestämd minsta storlek.
There was no other prioritization or geographical targeting of the aid. 
Stödet hade ingen annan prioritering eller geografisk inriktning.
The rural development programme split the available budget into amounts that become available periodically to applicants. 
I landsbygdsutvecklingsprogrammet delades den tillgängliga budgeten upp i belopp som med jämna mellanrum blev tillgängliga för de sökande.
Although the Hungarian authorities defined selection criteria, they did not use them. 
De ungerska myndigheterna fastställde urvalskriterier men använde dem inte.
The call for proposals for the audited project opened on 16 December 2013, for a budget of 10 million euro. 
Inbjudan att lämna förslag till de granskade projekten skickades ut den 16 december 2013 med en budget på 10 miljoner euro.
The Hungarian authorities funded projects on a first come, first served basis. 
De ungerska myndigheterna finansierade projekten enligt principen först till kvarn.
The last project accepted was submitted on 19 December 2013, only three days after the opening of the call. 
Det sista projektet som godkändes lämnades in den 19 december 2013, endast tre dagar efter det att inbjudan skickades ut.
In this case, the selection process took no account of the projects’ potential impact. 
I det här fallet tog man inte hänsyn till projektens potentiella effekt i urvalsprocessen.
The approach observed in Hungary allows the paying agency to fund projects with lower value-added, for the simple reason that they are submitted earlier than other projects with higher added value. 
Den metod som användes i Ungern gjorde att de utbetalande organen kunde finansiera projekt med mindre mervärde av det enkla skälet att de lämnades in tidigare än andra projekt med ett större mervärde.
Figure 7.15 — Examples of targeting and selection The added-value of projects is taken into account as part of the eligibility checks. 
Figur 7.15 – Exempel på målinriktning och urval Projektens mervärde beaktas vid kontrollerna av stödberättigande.
At the very end of the programming period 2007-2013, in December 2013, Hungarian authorities did not use the same selection system as during the previous years. 
Alldeles i slutet av programperioden 2007–2013, i december 2013, tillämpade de ungerska myndigheterna ett annat urvalssystem än under tidigare år.
The objective was to support investments that can be still finished before the end of 2015. 
Målet var att stödja investeringar som fortfarande kan slutföras före utgången av 2015.
EN C 375/240 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS 7.75. 
SV C 375/240 Europeiska unionens officiella tidning 13.10.2016 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 7.75.
For the 59 investment projects examined, we assessed whether Europe 2020 targets such as innovation or renewable energy were translated into operational elements for targeting and selection procedures (47). 
När det gäller de 59 granskade investeringsprojekten bedömde vi om Europa 2020-mål som innovation eller förnybar energi omsattes i operativa delar avseende målinriktning och urvalsförfaranden (47).
We found this was the case in only 51 % of the projects reviewed, despite the fact that almost all of them (57 out of 59) had been approved after the adoption of Europe 2020 targets. 
Vi konstaterade att så endast var fallet i 51 % av de granskade projekten, trots att nästan samtliga (57 av 59) hade godkänts efter det att Europa 2020-målen hade antagits.
Examples of good and bad practice are given in Figure 7.16. 
Exempel på god och dålig praxis finns i figur 7.16.
THE COMMISSION’S REPLIES 7.75. 
KOMMISSIONENS SVAR 7.75.
Projects selected by national authorities during the 2007-2013 programming period should not be evaluated against Europe 2020 objectives as those had not been defined when the legal framework for the programming period was adopted (in 2005). 
Projekt som de nationella myndigheterna valde ut under programperioden 2007–2013 bör inte utvärderas i förhållande till målen för Europa 2020, eftersom dessa inte hade fastställts när den rättsliga ramen för programperioden antogs (2005).
In that light, the Commission considers it a positive result that for 51 % of the projects reviewed Europe 2020 targets were reflected. 
Med tanke på detta tycker kommissionen att det är positivt att 51 % av de granskade projekten hade koppling till Europa 2020-målen.
The Commission considers that rural development priorities as set out for 2014-2020 are a translation of thematic objectives of Europe 2020 into the specific context of the rural development policy. 
Kommissionen anser att de prioriteringar för landsbygdens utveckling som har fastställts för 2014–2020 innebär att de tematiska målen för Europa 2020 anpassas till det specifika sammanhang som politiken för landsbygdsutveckling utgör.
EAFRD legal framework establishes a clear link: the contribution to Europe 2020 shall be pursued through six priorities subdivided into focus areas. 
I regelverket för Ejflu finns en tydlig koppling: bidraget till Europa 2020 ska göras via sex prioriterade områden som i sin tur är uppdelade på fokusområden.
This requirement is fully reflected in the structure of the EAFRD programmes. 
Detta krav återspeglas till fullo i Ejflu-programmens struktur.
The progress towards targets set for the priorities/focus areas is monitored in the Annual Implementation Reports. 
Framstegen mot målen för de olika prioriteringarna/fokusområdena övervakas i de årliga genomföranderapporterna.
Figure 7.16 — Examples of links to EU priorities In Italy (Campania), we audited a project with a value of almost 100000 euro under the measure ‘non-productive investments’. 
Figur 7.16 – Exempel på kopplingar till EU:s prioriteringar I Italien (Kampanien) granskade vi ett projekt till ett värde av nära 100 000 euro inom åtgärden ”icke-produktiva investeringar”.
The project consisted in rebuilding dry stone walls with stones recovered from a previously existing wall of a similar size, aimed at reconstructing elements of the rural landscape. 
Projektet bestod i att bygga om kallmurar med stenar som återvunnits från en tidigare mur av ungefär samma storlek. Syftet var att återuppbygga delar av landsbygden.
For this case, we did not identify a link to any of the objectives of the EU 2020 Strategy. 
I det här fallet hittade vi ingen koppling till något av målen i Europa 2020-strategin.
In this region we also audited a project which was selected on the basis of the procedure described in Figure 7.15. 
I samma region granskade vi även ett projekt som valdes ut enligt det förfarande som beskrivs i figur 7.15.
The project included investments in a new irrigation system, an area for rain water collection and photovoltaic panels. 
Projektet omfattade investeringar i ett nytt bevattningssystem, ett område för insamling av regnvatten och solcellspaneler.
The project contributes to adaptation to climate change and energy efficiency, which is one of the five headline targets of the EU 2020 Strategy. 
Projektet bidrar till anpassningen till klimatförändringarna och energieffektivitet, som är ett av de fem överordnade målen i Europa 2020-strategin.
Figure 7.16 — Examples of links to EU priorities Rebuilding dry stone walls is an action covered, under the 2007-2013 rural development programming period, by measure 216, with the objectives of land protection and conservation of biodiversity. 
Figur 7.16 – Exempel på kopplingar till EU:s prioriteringar Byggandet av kallmurar är en åtgärd som omfattas av åtgärd 216 under programperioden 2007–2013 för landsbygdsutveckling, med målen att skydda mark och bevara biologisk mångfald.
The investment is relevant in relation to those objectives and in line with the EU biodiversity strategy to 2020 (COM(2011) 244 final). 
Investeringen har koppling till dessa mål och överensstämmer med EU:s strategi för biologisk mångfald 2020 (COM(2011) 244 final).
Biodiversity, renewable energy and water management are closely linked to each other and can all contribute to the climate change challenges. 
Biologisk mångfald, förnybar energi och vattenförvaltning är områden som hänger nära samman och som alla kan bidra till att motverka klimatförändringar.
(47) To measure progress in meeting the Europe 2020 goals, five headline targets have been agreed for the whole EU relating to Employment, Research & development/Innovation, Climate change/Energy, Education, and Poverty/Social exclusion. 
(47) För att det ska gå att mäta hur långt man har kommit med att uppnå Europa 2020-målen har man enats om fem överordnade mål inom hela EU som gäller sysselsättning, forskning och utveckling/innovation, klimatförändringar/energi, utbildning och fattigdom/social exkludering.
EN 13.10.2016 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS Conclusion 7.76. 
SV 13.10.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 375/241 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER Slutsatser 7.76.
Our examination of performance aspects for rural development investment projects showed that most investments were carried out as planned. 
Vår granskning av resultataspekter när det gäller investeringsprojekt inom landsbygdsutveckling visade att de flesta investeringarna genomfördes som planerat.
However, we found deficiencies in targeting and a lack of evidence that costs were reasonable. 
Vi konstaterade dock brister i målinriktningen och brist på bevis för att kostnaderna var rimliga.
In the projects examined, Member States did not sufficiently take EU priorities into account. 
I de granskade projekten tog medlemsstaterna inte tillräcklig hänsyn till EU:s prioriteringar.
For these issues we did not notice an improvement compared to last year. of the European Union C 375/241 THE COMMISSION’S REPLIES 7.76. 
När det gäller de här frågorna kunde vi inte märka någon förbättring jämfört med förra året. KOMMISSIONENS SVAR 7.76.
The Commission has identified similar weaknesses in the Member States’ assessment of reasonableness of costs in the framework of audit conformity procedures, applying where relevant financial corrections to protect EU budget. 
Kommissionen har i samband med sina granskningsförfaranden upptäckt liknande brister i medlemsstaternas bedömningar om kostnaderna varit rimliga, och vid behov använt finansiella korrigeringar för att skydda EU:s budget.