natgillin/translations-raw huggingface dataset:
35 The implementation rate for in-kind contributions for operational activities was 25 %, while that for in-kind contributions to additional activities was close to 75 %. 
35 Genomfrandegraden fr naturabidrag till operativ verksamhet var 25 %, medan genomfrandegraden fr naturabidrag till kompletterande verksamhet var nrmare 75 %.
36 We note that the founding regulation for BBI was amended in 2018 to enable industry members to account for their cash contributions at project level. 
36 Vi noterar att inrttandefrordningen fr BBI ndrades 2018 s att nringslivsmedlemmar kan redovisa sina kontantbidrag p projektniv.
Nevertheless, we consider that a high risk remains that industry members will not achieve the minimum required amount of operational cash contributions of 182,5 million euros by the end of the BBI programme. 
Trots det anser vi att det fortfarande r stor risk fr att nringslivsmedlemmarna inte kommer att uppn det ndvndiga minimikontantbidraget till driftskostnader p 182,5 miljoner euro innan BBI-programmet upphr.
In this context, the Commission decided at the end of 2018 to reduce the JUŐs 2020 budget of 205 million euros by 140 million euros. 
Kommissionen beslutade drfr i slutet av 2018 att minska det gemensamma fretagets budget fr 2020 p 205 miljoner euro med 140 miljoner euro.
Internal controls for payments 37 The JUs have set up ex ante control procedures based on financial and operational desk reviews. 
Interna kontroller av betalningar 37 De gemensamma fretagen har infrt frfaranden fr frhandskontroll som bygger p finansiella och operativa skrivbordsgranskningar.
For FP7 interim and final payments, independent external audit firms contracted by the JUs perform ex post audits at beneficiaries, whilst for H2020 cost claims the CommissionŐs CAS is responsible for the ex post audits at beneficiaries. 
Nr det gller mellanliggande betalningar och slutbetalningar inom sjunde ramprogrammet utfr oberoende externa revisionsbyrer som anlitats av de gemensamma fretagen efterhandsrevisioner hos stdmottagarna, medan kommissionens gemensamma revisionstjnst ansvarar fr efterhandsrevisioner hos stdmottagare nr det gller ersttningsansprk inom Horisont 2020.
38 For FP7 grant payments, the JUs (with the exception of ECSEL) reported residual error rates below the materiality level of 2 %, based on the ex post audit results at the end of 2018. 
38 Vad betrffar bidragsbetalningar inom sjunde ramprogrammet rapporterade alla gemensamma fretag (utom Ecsel) procentsatser fr kvarstende fel under vsentlighetsgrnsen p 2 % utifrn resultaten av efterhandsrevisioner i slutet av 2018.
We confirmed this result by our substantive testing of final grant payments. 
Vi bekrftade detta resultat genom vr substansgranskning av slutliga bidragsbetalningar.
For ECSEL, the significant variation in the methodologies and procedures used by the National Funding Authorities (NFAs) does not allow the JU to calculate a single residual error rate for FP7 payments. 
Betrffande Ecsel gr de stora variationerna nr det gller de nationella finansieringsmyndigheternas metoder och frfaranden att det gemensamma fretaget inte kan berkna en gemensam procentsats fr kvarstende fel fr betalningar inom sjunde ramprogrammet.
For these payments we applied the residual error rate established by DG RTD for the whole FP7 programme, which was 3,36 % at the end of 2018. 
Fr dessa betalningar tillmpade vi den kvarstende felprocent som GD Forskning och innovation hade faststllt fr sjunde ramprogrammet som helhet, vilken var 3,36 % i slutet av 2018.
As a result, given the low percentage of FP7 payments in 2018, the residual error rate for ECSELŐs total operational payments made in that year is considered as below the materiality threshold. 
P grund av den lga 26 procentandelen betalningar inom sjunde ramprogrammet 2018 hamnar dock den kvarstende felprocentsatsen fr Ecsels totala operativa betalningar samma r under vsentlighetsgrnsen.
26 39 For H2020 grant payments, at the end of 2018, all JUs implementing H2020 projects, reported a residual error rate below the materiality threshold of 2 %, based on the ex post audit results at the end of 2018. 
39 Fr bidragsbetalningar inom Horisont 2020 rapporterade alla gemensamma fretag som genomfr Horisont 2020-projekt en procentsats fr kvarstende fel under vsentlighetsgrnsen p 2 % utifrn resultaten av efterhandsrevisioner i slutet av 2018.
Our review of the audit work of the CommissionŐs CAS and of the external audit firms, as well as selected re-performance tests at the beneficiaries confirmed this result. 
Vr genomgng av det arbete som utfrts av kommissionens gemensamma revisionstjnst och av externa revisionsbyrer, liksom de utvalda granskningstgrder som vi upprepade hos stdmottagarna, bekrftade detta resultat.
40 However, our review also showed similar findings to those reported in Chapter 5 of our 2018 annual report4. 
40 Vr genomgng visade dock ven p liknande resultat som dem som rapporteras i kapitel 5 i vr rsrapport fr 20184.
We reviewed ex post audits carried out by both the CommissionŐs CAS and its contracted external auditors on a sample basis for grant payments made by all EU bodies implementing H2020 activities. 
Vi kontrollerade efterhandsrevisioner, som utfrts av kommissionens gemensamma revisionstjnst och dess kontrakterade externa revisorer, i ett stickprov med bidragsbetalningar som samtliga EU-organ som genomfr tgrder inom Horisont 2020 hade gjort.
In some of the files we reviewed, we found inconsistent sampling approaches and weaknesses in the documentation and reporting of audit findings, as well as in the quality of audit procedures. 
I ngra av akterna som vi gick igenom fann vi brister i konsekvensen vid urvalen och i dokumentationen och rapporteringen av granskningsresultat samt i granskningstgrdernas kvalitet.
We also found a methodological weakness relating to the error rate calculation: although ex post audits rarely achieve their aim of maximum coverage of accepted costs, the error rate is systematically calculated based on all accepted costs, instead of the amount actually audited. 
Vi konstaterade ven en metodbrist som rr berkningen av felprocenten: ven om efterhandsrevisionerna sllan nr sitt ml att tcka en s stor del som mjligt av godknda kostnader, berknas felprocenten systematiskt p grundval av alla godknda kostnader och inte p det belopp som faktiskt granskats.
This leads to an understatement compared to the error rate estimated by us based on our methodology. 
Det gr att berkningen resulterar i en lgre felprocent n den som vi kommer fram till med vr metod.
During the evaluation process, the financial experts came across some material discrepancies between the financial proposals and the beneficiariesŐ historical financial data. 
Under utvrderingen ptrffade finansexperterna ngra vsentliga avvikelser mellan de finansiella frslagen och stdmottagarnas historiska finansiella uppgifter.
42 For BBI, due to the design of its 2018 call for proposals and the management of the ranking system for proposals, one of two flagship topics in the call remained unfunded, despite there being eligible and highly evaluated proposals for both topics. 
42 Fr BBI gjorde utformningen av anskningsomgngen 2018 och frvaltningen av frslagens rangordning att ett av tv flaggskeppsteman i omgngen blev utan finansiering, trots att det fanns stdberttigande frslag som utvrderats hgt fr bda temana.
For SESAR, weaknesses in the design of the 2018 call for proposals for Connecting Europe Facility (CEF) funds resulted in overlaps and inconsistencies among award criteria, which put at risk the overall effectiveness of the grant evaluation process. See Chapter 5 of ECAŐs 2018 Annual Report - Competitiveness for Growth and Jobs, Module 2. 4 
Fr Sesar resulterade brister i utformningen av 2018 rs anskningsomgng fr medel frn fonden fr ett sammanlnkat Europa (FSE) i verlappningar och 4 Se kapitel 5 i vr rsrapport fr 2018 Đ Konkurrenskraft fr tillvxt och sysselsttning. inkonsekvenser i tilldelningskriterierna, vilket ventyrade den vergripande ndamlsenligheten i bidragsutvrderingsprocessen.
27 43 Finally, for several years, we, and external experts have recommended that F4E implements an Earned Value Management (EVM) system5 to measure performance based on technical project progress coupled with the cost incurred for that progress. 
43 Slutligen har bde vi och externa experter i flera r rekommenderat att F4E tillmpar ett EVM-system (Earned Value Management)5 fr prestationsmtning, som bygger p att framsteg i tekniska projekt kopplas till kostnaden fr dem.
While F4E still continued to use the ITER credit system to monitor the progress of its project during 2018, the Governing Board endorsed in April 2019 the proposal of its ad-hoc work group of an EVM system. 
Under 2018 fortsatte F4E att anvnda Iter-krediteringen fr att vervaka framstegen fr sitt projekt, men i april 2019 godknde styrelsen den srskilda arbetsgruppens frslag om ett EVM-system.
Follow up on previous audit findings 44 In most cases, the JUs have taken corrective action to follow up the observations and comments in our specific annual reports from previous years. 
Uppfljning av tidigare rs granskningsiakttagelser 44 De gemensamma fretagen har i de flesta fall vidtagit korrigerande tgrder fr att flja upp iakttagelserna och kommentarerna i vra srskilda rsrapporter frn tidigare r.
Figure 7 shows that for the 30 observations not addressed at the end of 2017, corrective actions were taken in 2018: 20 observations (67 %) were completed while 10 observations (33 %) remained ongoing at the end of 2018. 
Av figur 7 framgr att fr de 30 iakttagelser som inte hade tgrdats i slutet av 2017 vidtogs korrigerande tgrder 2018: 20 iakttagelser (67 %) hade avslutats och 10 iakttagelser (33 %) pgick fortfarande i slutet av 2018.
Further details can be found in the annexes to Chapter 3 of the full report. 
Nrmare uppgifter finns i bilagorna till kapitel 3 i rapporten.
EVM helps project managers to measure project performance. 
27 5 EVM-systemet hjlper projektledare att mta projektens prestation.
It is a systematic project monitoring process used to find deviations in project progress based on the comparison of worked performed and work planned. 
Det r en systematisk process fr projektvervakning som anvnds fr att hitta avvikelser i projektens framsteg med utgngspunkt frn jmfrelser av utfrt arbete och planerat arbete.
It is used on the cost and time schedule control and to provide quantitative data for project decision making. 
Det anvnds fr kontroll av kostnad och tidstgng och fr att ge kvantitativa uppgifter fr beslut om projekt.
The project baseline is an essential component of EVM and serves as a reference point for all EVM related activities. 
Projektets basscenario r en vsentlig del av EVM och fungerar som referenspunkt fr all EVM-relaterad verksamhet.
Ongoing 33 % Completed Ongoing Completed 67 % 5 
28 Pgr 33 % Har genomfrts Har genomfrts 67 % Pgr
Other JU-related audits and reviews 45 During 2018 and 2019, we also issued a number of special reports and reviews, which referred to JUs (see Figure 8) Figure 8 Đ Audit results from other JU-related products recently issued by ECA 28 Source: ECA. 
Annat revisionsarbete och analyser avseende gemensamma fretag 45 Under 2018 och 2019 offentliggjorde vi ven ett antal srskilda rapporter och analyser som handlade om gemensamma fretag (se figur 8). 29
16.12.2016 Official Journal of the European Union C 473/7 EN REPORT on the annual accounts of the Bio-based Industries Joint Undertaking for the financial year 2015, together with the Joint UndertakingŐs reply (2016/C 473/02) CONTENTS INTRODUCTION........................................................ 
16.12.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 473/7 SV RAPPORT om rsredovisningen fr det gemensamma fretaget fr biobaserade industrier fr budgetret 2015 med det gemensamma fretagets svar (2016/C 473/02) INNEHLL INLEDNING ...........................................................
BBI Joint Undertaking multiannual budget implementation under Horizon 2020 . . . . . 
5 REVISIONSF RKLARING .................................................
OTHERMATTERS....................................................... 
12 KOMMENTARER OM BUDGETF RVALTNINGEN OCH DEN EKONOMISKA F RVALTNINGEN ..............................................................
Keycontrolsandsupervisorysystems ..................................... 
14Đ20 Presentationenavrkenskaperna .........................................
Anti-FraudStrategy ................................................... 
17Đ18 Det gemensamma fretaget BBI:s genomfrande av den flerriga budgeten inom Horisont2020.......................................................
FOLLOW-UPOFPREVIOUSOBSERVATIONS .................................. 
19Đ20 VRIGT ..............................................................
Monitoringandreportingofprojectresearchresults .......................... 
21 Strategifrbedrgeribekmpning.........................................
Conflictsofinterest................................................... 
25 Intressekonflikter.....................................................
ANNEX .......................................................................... 
26 BILAGA............................................................... ...........
EN C 473/8 Official Journal of the European Union 16.12.2016 INTRODUCTION 1. 
SV C 473/8 Europeiska unionens officiella tidning 16.12.2016 INLEDNING 1.
The Bio-based Industries (BBI) Joint Undertaking, located in Brussels, was set up in May 2014 (1) for a period of 10 years and started working autonomously on 26 October 2015. 
Det gemensamma fretaget fr biobaserade industrier (BBI) ligger i Bryssel och inrttades i maj 2014 (1) fr en period p tio r och brjade arbeta sjlvstndigt den 26 oktober 2015.
The objective of the BBI Joint Undertaking is to implement a programme of research and innovation activities in Europe that will assess the availability of renewable biological resources that can be used for the production of bio-based materials, and on that basis support the establishment of sustainable bio-based value chains (2). 
Syftet med det gemensamma fretaget BBI r att genomfra ett program fr forskning och innovation i Europa som ska bedma tillgngen p frnybara biologiska resurser som kan anvndas fr produktion av biobaserat material och p grundval av detta stdja upprttandet av hllbara biobaserade vrdekedjor (2).
Those activities should be carried out through collaboration between stakeholders along the entire bio-based value chain, including primary production and processing industries, consumer brands, SMEs, research and technology centres, and universities. 
Detta arbete br bedrivas genom samarbete mellan intressenter lngs hela de biobaserade vrdekedjorna, inklusive primrproduktion och bearbetningsindustrier, varumrken, sm och medelstora fretag, forsknings-och teknikcentrum samt hgskolor och universitet.
The founding members of the Joint Undertaking are the European Union (EU), represented by the European Commission, and industrial partners represented by the Bio-based Industries Consortium (BIC). 
Det gemensamma fretagets grundande medlemmar r Europeiska unionen (EU), fretrdd av Europeiska kommissionen, och nringslivspartner fretrdda av Bio-based Industries Consortium (BIC).
The maximum EU contribution to the BBI Joint Undertaking, for research activities and administrative costs (3), is 975 million euro to be paid from the budget of the Horizon 2020 Framework Programme for Research and Innovation (2014-2020) (4). Other members of the Joint Undertaking are to contribute resources amounting to at least 2 730 million euro over the period of the Joint Undertaking (5), including cash contributions of at least 182,5 million euro, in-kind contributions to additional activities (6) of at least 1 755 million euro and in-kind contributions to the Joint UndertakingŐs activities (7). 
EU:s bidrag till det gemensamma fretaget BBI fr forskningsverksamhet och administrativa kostnader (3) ska uppg till hgst 975 miljoner euro som betalas frn budgeten fr Horisont 2020 Đ ramprogrammet fr forskning och innovation (2014Đ2020) (4). vriga medlemmar av det gemensamma fretaget ska bidra med resurser p minst 2 730 miljoner euro under den period som det gemensamma fretaget r verksamt (5), inbegripet kontantbidrag p minst 182,5 miljoner euro, naturabidrag till kompletterade verksamhet(6) p minst 1755 miljoner euro och naturabidrag till det gemensamma fretagets verksamhet (7).
INFORMATION IN SUPPORT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE 5. 
INFORMATION TILL ST D F R REVISIONSF RKLARINGEN 5.
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, testing of transactions at the level of the Joint Undertaking and an assessment of key controls of the supervisory and control systems. 
I revisionsrttens revisionsmetod ingr analytiska granskningstgrder, en granskning av transaktioner vid det gemensamma fretaget och en bedmning av nyckelkontroller i systemen fr vervakning och kontroll.
This is supplemented by evidence provided by relevant work of other auditors and an analysis of management representations. 
Detta kompletteras med relevanta revisionsbevis frn andra revisorers arbete och en analys av uttalanden frn ledningen.
STATEMENT OF ASSURANCE 6. 
REVISIONSF RKLARING 6.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Bio-based Industries Joint Undertaking, which comprise the financial statements (8) and the reports on the implementation of the budget (9) for the financial year ended 31 December 2015; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Revisionsrtten har i enlighet med artikel 287 i frdraget om Europeiska unionens funktionsstt granskat a) rsredovisningen fr det gemensamma fretaget fr biobaserade industrier, som bestr av rkenskaperna(8) och rapporterna om budgetgenomfrandet (9) fr det budgetr som slutade den 31 december 2015, b) lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund fr rkenskaperna.
(1) Council Regulation (EU) No 560/2014 of 6 May 2014 establishing the Bio-based Industries Joint Undertaking (OJ L 169, 7.6.2014, p. 
(1) Rdets frordning (EU) nr 560/2014 av den 6 maj 2014 om bildande av det gemensamma fretaget fr biobaserade industrier (EUT L 169, 7.6.2014, s.
(2) The Annex summarises the Joint UndertakingŐs competences, activities and available resources. 
(2) I bilagan sammanfattas det gemensamma fretagets behrighet, verksamhet och tillgngliga resurser i informationssyfte.
(3) The administrative costs of the BBI Joint Undertaking shall not exceed 58,5 million euro and shall be covered by financial contributions divided equally on an annual basis between the Union and members other than the Union. 
(3) De administrativa kostnaderna fr det gemensamma fretaget BBI fr inte verstiga 58,5 miljoner euro och ska tckas genom finansiella bidrag som frdelas lika p rlig basis mellan unionen och vriga medlemmar.
(4) Regulation (EU) No 1291/2013 of the European Parliament and of the Council of 11 December 2013 establishing Horizon 2020 Ń the Framework Programme for Research and Innovation (2014-2020) and repealing Decision No 1982/2006/EC (OJ L 347, 20.12.2013, p. 
(4) Europaparlamentets och rdets frordning (EU) nr 1291/2013 av den 11 december 2013 om inrttande av Horisont 2020 Đ ramprogrammet fr forskning och innovation (2014Đ2020) och om upphvande av beslut nr 1982/2006/EG (EUT L 347, 20.12.2013, s.
(5) Article 4(1) of Regulation (EU) No 560/2014. 
(5) Artikel 4.1 i frordning (EU) nr 560/2014.
(6) As provided for in Article 4(2)(b) of Regulation (EU) No 560/2014, additional activities are contributions in kind for activities outside the work plan and the budget of the Joint Undertaking but contributing to the objectives of the BBI Initiative. 
(6) I artikel 4.2 b i frordning (EU) nr 560/2014 anges att kompletterande verksamhet r naturabidrag till verksamhet som inte ingr i det gemensamma fretagets arbetsplan och budget men som bidrar till att mlen fr BBI-initiativet uppns.
In line with Article 4(4) of the same Regulation, the cost of additional activities must be certified by an independent external auditor and are not subject to audit by the Joint Undertaking or by any EU body. 
I linje med artikel 4.4 i samma frordning ska kostnaderna fr kompletterande verksamhet styrkas av en oberoende extern revisor och inte granskas av det gemensamma fretaget eller ngot annat unionsorgan.
(7) The amount of in-kind contributions to the Joint UndertakingŐs activities is dependent on the amounts of other contributions received. 
(7) Beloppet fr naturabidrag till det gemensamma fretagets verksamhet r beroende av de andra bidrag som kommer in.
(8) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash-flow table, the statement of changes in net assets, a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(8) Hr ingr balans-och resultatrkningen, kassafldesanalysen, sammanstllningen av frndringar i nettotillgngarna och en sammanfattning av viktiga redovisningsprinciper och andra frklarande noter.
(9) These comprise the reports on implementation of the budget, a summary of budgetary principles and other explanatory notes. 
(9) Hr ingr rapporterna om budgetgenomfrandet och en sammanfattning av budgetprinciperna och andra frklarande noter.
16.12.2016 Official Journal of the European Union C 473/9 EN The managementŐs responsibility 7. 
16.12.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 473/9 SV Ledningens ansvar 7.
In accordance with Articles 16 and 22 of Commission Delegated Regulation (EU) No 110/2014(10), the management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Joint Undertaking and the legality and regularity of the underlying transactions: (a) the managementŐs responsibilities in respect of the Joint UndertakingŐs annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer(11), and making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
I enlighet med artiklarna 16 och 22 i kommissionens delegerade frordning (EU) nr 110/2014 (10) r det ledningen som har ansvaret fr att upprtta en rsredovisning fr det gemensamma fretaget som ger en rttvisande bild och fr att de underliggande transaktionerna r lagliga och korrekta. a) I ledningens ansvar fr det gemensamma fretagets rsredovisning ingr att utforma, infra och upprtthlla de system fr internkontroll som krvs fr upprttandet av rkenskaper som ger en rttvisande bild och som inte innehller vsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror p oegentligheter eller fel, vlja och tillmpa ndamlsenliga redovisningsprinciper utifrn de redovisningsregler som antagits av kommissionens rkenskapsfrare (11) och gra uppskattningar i redovisningen som r rimliga med hnsyn till omstndigheterna.