natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The success of each twinning project depends on the active co-operation and full commitment of all stakeholders, including also the selected Member States administrations. 
Ett aktivt samarbete mellan och ett helgjutet engagemang från alla berörda parter, även förvaltningarna i de utvalda medlemsstaterna, är en grundläggande förutsättning för att varje enskilt partnersamverkansprojekt skall bli framgångsrikt.
Twinning projects arise from a dialogue between the Commission and beneficiary countries. 
Partnersamverkansprojekten uppstår ur en dialog mellan kommissionen och mottagarländerna.
The Commission has launched several initiatives to assist potential beneficiary administrations with the programming of targeted twinning projects: – A 2004 CD Rom contained all requests for twinning assistance (fiches) and was updated in 2006; 212 
Kommissionen har inlett flera initiativ för att hjälpa potentiella mottagarförvalt-ningar med programplanering av riktade partnersamverkansprojekt: 220
Annual Report concerning the financial year 2006 – A new template for twinning project requests (fiches) was developed in the 2005 Common twinning manual; – Training efforts have been stepped up, including for instance the launch of the bi-yearly in house training sessions for twinning co-ordinators and training sessions in loco. 
Årsrapport för budgetåret 2006 – En cd-rom innehållande alla ansökningar om partnersamverkansprojekt (projektunderlag) färdigställdes 2004 och uppdaterades 2006. – En ny mall för ansökningar om partnersamverkansprojekt (projektunderlag) utformades i 2005 års gemensamma handbok för partnersamverkan. – Utbildningsinsatserna har intensifierats, bl.a. genom lansering av internutbildning för samordnarna av partnersamverkan två gånger om året och utbildning på plats.
In 2007 the Commission has further streamlined the twinning rules including those governing budgetary modifications so as to increase clarity and simplicity in the management of twinning projects. 
Under 2007 effektiviserade kommissionen ytterligare reglerna för partnersamverkan, inklusive dem om ändringar i budgeten, för att förtydliga och förenkla förvaltningen av partnersamverkansprojekten.
The Twinning manual foresees a flexible structure to amend approved twinning contracts. 
I handboken för partnersamverkan förutses en flexibel struktur för ändring av redan godkända partnersamverkanskontrakt.
As in all contractual relationships, amendments have to be notified beforehand. 
Såsom är fallet med alla avtalsförbindelser måste ändringar anmälas i förhand.
This is a logical requirement as these amendments very often encompass an adjustment not only of the mandatory results but also of the expenditure pattern of Community funds. 
Detta är ett logiskt krav, eftersom dessa ändringar ofta medför inte endast en justering av de obligatoriska resultaten, utan även av utgiftsplanen för gemenskapens medel.
The identification and design of twinning projects is the outcome of a process and dialogue between the Commission and the Beneficiary country under the final scrutiny and approval of the PHARE or CARDS management committee. 
Identifieringen och utformningen av samverkansprojekt är resultatet av en process och dialog mellan kommissionen och mottagarlandet vilket slutligen skall granskas och godkännas av Phares eller Cards förvaltningskommitté.
The Commission has made substantial efforts to disseminate best twinning practices through the periodical issue of twinning news, and publication of a new twinning brochure and a DVD. 
Kommissionen har gjort betydande ansträngningar att sprida bra metoder genom periodisk utgivning av nyheter om partnersamverkan och publicering av en ny broschyr och en dvd om partnersamverkan.
Following-up the Court’s observations in its special report, the co-operation of the beneficiary countries was requested in 2003 to set up the RTA network, but in the absence of a positive feed-back, it has proved impossible to set it up. 
Som en uppföljning av iakttagelserna i revisionsrättens särskilda rapport uppmanades mottagarländerna 2003 att inom ramen för sitt samarbete upprätta ett RTA-nätverk, men frånvaron av positiv återkoppling gjorde detta omöjligt.
Besides the thematic evaluations, the Commission undertakes random evaluations of individual projects. 
Vid sidan av de tematiska utvärderingarna gör kommissionen slumpvisa utvärderingar av enskilda projekt.
The Commission welcomes the Court’s recommendations and endeavours to take them into due account in the further development of twinning. (a) The Commission will continue to ensure that beneficiary administrations ensure the sustainability of twinning project results. 
Kommissionen välkomnar rättens iakttagelser och strävar efter att beakta dessa i den vidare utvecklingen av partnersamverkan. a) Kommissionen kommer även fortsättningsvis att säkerställa att mottagarförvaltningarna ser till att resultaten från partnersamverkansprojekten är hållbara.
If that condition is not met, the Commission can interrupt the implementation of the project. (b) The Commission has already launched several initiatives to assist potential beneficiaries and takes into account the need of improved coordination to ensure timely procurement. (c) The Commission is committed to further streamline the rules governing budgetary modifications so as to increase clarity and simplicity in the management of twinning projects. (d) The Commission will continue to highlight the specificities of twinning and to ensure that the choice between twinning and technical assistance is specifically addressed. 213 
Om det villkoret inte uppfylls, kan kommissionen avbryta genomförandet av projektet. b) Kommissionen har redan inlett flera initiativ för att bistå potentiella mottagare och tar hänsyn till att samordningen bör förbättras för att upphandlingen ska kunna ske i rätt tid. c) Kommissionen är fast besluten att ytterligare effektivisera reglerna om ändringar i budgeten för att förtydliga och förenkla förvaltningen av partnersamverkansprojekten. d) Kommissionen kommer även fortsättningsvis att framhäva de särskilda egenskaperna hos partnersamverkan och se till att valet mellan partnersamverkan och tekniskt bistånd behandlas specifikt. 221
Annual Report concerning the financial year 2006 (e) (i) The Commission will continue undertaking regular impact assessments that are disseminated during the annual meeting of national contact points. (ii) The Commission regrets that by now, due to the lack of co-operation of other twinning stakeholders, it has unfortunately not been possible to set up the recommended network. (iii) The setting up of a data base raises several issues in relation with continued co-operation with the providers of twinning expertise and data protection. 
Årsrapport för budgetåret 2006 e) i) Kommissionen kommer även i fortsättningen att utföra regelbundna konsekvensbedömningar, som kommer att spridas i samband med de nationella kontaktpunkternas årliga möten. ii) Kommissionen beklagar att det rekommenderade nätverket ännu inte har kunnat upprättas, pga. bristande samarbete från övriga berörda parter inom partnersamverkan. iii) Upprättandet av en databas väcker flera frågor om det fortsatta samarbetet med experter på partnersamverkan och uppgiftsskydd.
Annex 9.1(a) – Follow up of key Statement of Assurance observations – Pre-accession strategy – Phare and Turkey part 1. 
Bilaga 9.1 a – Uppföljning av de viktigaste iakttagelserna i revisionsförklaringen – Strategi inför anslutningen – Phare och Turkiet 1.
The Commission makes all efforts to support the national administrations in building and setting up the appropriate structures and procedures in order to enhance their management and control capability. 
Kommissionen vidtar alla ansträngningar för att stödja de nationella förvaltningarna i deras arbete med att inrätta lämpliga strukturer och förfaranden i syfte att öka deras förvaltnings-och kontrollkapacitet.
The Commission issues regular written reminders for the need to submit final declarations in a timely manner. 
Kommissionen skickar regelbundet ut skriftliga påminnelser om att slutliga deklarationer måste inkomma i rätt tid.
This issue has also been raised in the Joint Monitoring Committees. 
Denna fråga har även väckts av de gemensamma övervakningskommittéerna.
As a result of these efforts, most of the delayed final declarations have been received and dealt with. 
Till följd av dessa ansträngningar har de flesta slutliga deklarationer mottagits och behandlats.
Annex 9.1(b) – Follow up of key Statement of Assurance observations – Pre-accession strategy – Sapard part 1. 
Bilaga 9.1 b – Uppföljning av de viktigaste iakttagelserna i revisionsförklaringen – Strategi inför anslutningen – Sapard 1.
The Commission has expressed its concerns to the Romanian and Bulgarian authorities, and reminded them of the obligation (till the date of their accession) to submit any proposed changes of the procedures to the Commission before their implementation. 
Kommissionen har uttryckt sin oro till de rumänska och bulgariska myndigheterna och har påmint dem om deras skyldighet (fram till anslutningen) att lämna in alla förslag till ändringar av förfarandena till kommissionen innan de genomförs.
The Commission is following this up in the clearance of accounts procedure and financial corrections are being proposed as appropriate. 
Kommissionen följer upp iakttagelserna i samband med förfarandet för avslutning av räkenskaperna, och finansiella korrigeringar föreslås vid behov.
Despite not being a regulatory requirement, a prices database could provide even greater assurance of sound financial management in private purchasing. 214 
En prisdatabas är visserligen inte något lagstadgat krav men skulle kunna ge ännu större garantier för en sund ekonomisk förvaltning i fråga om privata inköp. 222
Annual Report concerning the financial year 2006 Chapter 10 Administrative expenditure TABLE OF CONTENTS Introduction Administrative expenditure of the Institutions and Community bodies Specific assessment in the context of the Statement of Assurance Conclusions in the context of the Statement of Assurance Specific observations on each Institution Audit Scope Parliament Council Commission Court of Justice Court of Auditors European Economic and Social Committee Committee of the Regions European Ombudsman and European Data-Protection Supervisor Conclusion on the audit of the specific risk areas Special Reports issued since the last Annual Report European Union Agencies The European Schools Paragraph 10.1 10.2 – 10.26 10.5 – 10.6 10.6 10.7 – 10.25 10.7 – 10.8 10.9 – 10.13 10.14 10.15 – 10.16 10.17 10.18 10.19 – 10.21 10.22 – 10.23 10.24 10.25 10.26 10.27 – 10.32 10.33 – 10.34 The institution’s replies are at the end of the chapter. 215 
Årsrapport för budgetåret 2006 Kapitel 10 Administrativa utgifter INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning Institutionernas och gemenskapsorganens administrativa utgifter Särskild bedömning inom ramen för revisionsförklaringen Slutsatser inom ramen för revisionsförklaringen Särskilda iakttagelser för varje institution Revisionens omfattning och inriktning Europaparlamentet Rådet Kommissionen Domstolen Revisionsrätten Europeiska ekonomiska och sociala kommittén Regionkommittén Europeiska ombudsmannen och Europeiska datatillsynsmannen Slutsatser om revisionen av särskilda riskområden Särskilda rapporter som har offentliggjorts sedan förra årsrapporten Europeiska unionens byråer Europaskolorna Punkt 10.1 10.2 – 10.26 10.5 – 10.6 10.6 10.7 – 10.25 10.7 – 10.8 10.9 – 10.13 10.14 10.15 – 10.16 10.17 10.18 10.19 – 10.21 10.22 – 10.23 10.24 10.25 10.26 10.27 – 10.32 10.33 – 10.34 Institutionernas svar finns i slutet av kapitlet. 223
Annual Report concerning the financial year 2006 INTRODUCTION 10.1. 
Årsrapport för budgetåret 2006 INLEDNING 10.1.
This chapter covers : – the administrative expenditure of the Institutions and Community bodies (1); – the Agencies and other decentralised bodies and – the European Schools. 
Detta kapitel omfattar följande: – Institutionernas och gemenskapsorganens administrativa utgifter (1). – Byråerna och övriga decentraliserade organ. – Europaskolorna.
ADMINISTRATIVE EXPENDITURE OF THE INSTITUTIONS AND COMMUNITY BODIES 10.2. 
INSTITUTIONERNAS OCH GEMENSKAPSORGANENS ADMINISTRATIVA UTGIFTER 10.2.
The audit of administrative expenditure of the Institutions consists of two parts. 
Revisionen av institutionernas administrativa utgifter består av två delar.
The first part addresses the specific assessment in the context of the statement of assurance. 
Den första delen gäller den särskilda bedömningen inom ramen för revisionsförklaringen.
The second part consists of specific observations for each Institution as required by Article 143, paragraph 4, of the Financial Regulation. 
Den andra delen består av särskilda iakttagelser för varje institution i enlighet med artikel 143.4 i budgetförordningen.
These observations are based on audits of areas selected on the basis of identified risks from previous audit findings. 
Dessa iakttagelser bygger på revisioner av områden som valts ut på grundval av identifierade risker från tidigare granskningsresultat.
The appropriations relating to this expenditure are managed directly by each Institution and are used to pay the salaries, allowances and pensions of persons working for the Institutions, as well as rent, purchases and miscellaneous expenses. 
De anslag som avser dessa utgifter förvaltas direkt av varje institution och används till att betala löner, tillägg och ersättningar och pensioner till personer som arbetar för institutionerna, samt till hyra, inköp och diverse utgifter.
In 2006 administrative expenditure by the European Union’s institutions was 6 699 million euro, as further specified in Table 10.1. 
År 2006 uppgick de administrativa utgifterna vid Europeiska unionens institutioner till 6 699 miljoner euro, såsom närmare anges i tabell 10.1.
Past audits by the Court had shown that the errors found were not material. 
Revisionsrättens tidigare revisioner har visat att de fel som påträffats inte var väsentliga.
A follow-up to observations from past Annual Reports is presented in Table 10.2. 
En uppföljning av iakttagelserna i årsrapporter för tidigare år finns i tabell 10.2.
Specific assessment in the context of the Statement of Assurance 10.5. 
Särskild bedömning inom ramen för revisionsförklaringen 10.5.
The audit appraised the legality and regularity of the transactions underlying the accounts of the Institutions’ administrative expenditure, in order to provide a specific assessment in the context of the statement of assurance. 
Vid revisionen bedömde revisionsrätten om de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna över institutionernas administrativa utgifter var lagliga och korrekta, detta för att kunna lägga fram en särskild bedömning inom ramen för revisionsförklaringen.
The Court assessed the supervisory and control systems and examined a random sample of 61 transactions drawn from the whole area of administrative expenditure. 
Revisionsrätten bedömde systemen för övervakning och kontroll och granskade ett slumpmässigt urval av 61 transaktioner från hela området av administrativa utgifter.
Conclusions in the context of the Statement of Assurance 10.6. 
Slutsatser inom ramen för revisionsförklaringen 10.6.
Subject to the issues mentioned in paragraphs 10.9 – 10.12, in 2006 all the Institutions had implemented a satisfactory framework of supervisory and control systems as required by the Financial Regulation and the sample tested showed no material level of error. 
Med reservation för de frågor som tas upp i punkterna 10.9-10.12 hade alla institutioner 2006 inrättat en tillfredsställande ram för systemen för övervakning och kontroll såsom krävs enligt budgetförordningen, och det urval som granskades uppvisade ingen väsentlig förekomst av fel.
However, the Court draws attention to the weaknesses in the Institutions supervisory and control systems which need to be rectified as indicated at paragraph 10.25. 
Revisionsrätten uppmärksammar dock de brister i institutionernas system för övervakning och kontroll som behöver rättas till, vilket beskrivs i punkt 10.25.
(1) Commission, Parliament, Council, Court of Justice, Court of Auditors, European Economic and Social Committee, Committee of the Regions, European Ombudsman, European Data Protection Supervisor (Article 1 of the Financial Regulation). 
(1) Kommissionen, parlamentet, rådet, domstolen, revisionsrätten, Europeiska ekonomiska och sociala kommittén, Regionkommittén, Europeiska ombudsmannen och Europeiska datatillsynsmannen (artikel 1 i budgetförordningen).
216 Annual Report concerning the financial year 2006 Specific observations on each Institution Audit scope 10.7. 
Årsrapport för budgetåret 2006 Särskilda iakttagelser för varje institution Revisionens omfattning och inriktning 10.7.
The audit of the specific risk areas referred to in paragraph 10.2 included an assessment of the relevant supervisory and control systems and a number of samples drawn concerning the following: (i) negotiated procurement procedures (Commission’s OIB and OIL, Parliament, Council, Court of Justice, European Economic and Social Committee and Committee of the Regions), (ii) payment of expenses and allowances to Members of Institutions (Parliament, European Economic and Social Committee and Committee of the Regions), (iii) headquarters control over Commission Delegations (Commission’s DG RELEX), (iv) procedures used to assure that the minimum internal control standards are implemented (Council), (v) Internal Audit function (Court of Justice). 
I revisionen av de särskilda riskområden som nämns i punkt 10.2 ingick en bedömning av systemen för övervakning och kontroll, och ett antal stickprover gjordes av i) förhandlade upphandlingsförfaranden (kommissionens infrastruktur-och logistikbyråer i Bryssel och Luxemburg, Europaparlamentet, rådet, domstolen, Europeiska ekonomiska och sociala kommittén och Regionkommittén), ii) betalning av ersättning för utgifter samt av andra tillägg och ersättningar till institutionernas ledamöter (Europaparlamentet, Europeiska ekonomiska och sociala kommittén och Regionkommittén), iii) huvudkontorens kontroll över kommissionens delegationer (kommissionens generaldirektorat för yttre förbindelser), iv) de förfaranden som används för att säkerställa att miniminormerna för intern kontroll genomförs (rådet), v) internrevisionsfunktionen (domstolen).
The weaknesses found are summarised in the subsequent text and concluded upon in paragraph 10.25. 
De brister som påträffades sammanfattas nedan och slutsatserna återfinns i punkt 10.25.
The errors and weaknesses cannot be extrapolated for the whole area of administrative expenditure because the specific audit areas for each Institution were selected based on known risks. 
Felen och bristerna kan inte extrapoleras för hela området administrativa utgifter eftersom de specifika granskningsområdena för varje institution valdes ut på grundval av kända risker.
Parliament 10.9. 
Europaparlamentet 10.9.
Since 1998 the Court has, on several occasions(2), pointed out weaknesses in the regulatory framework established by the Bureau (a body consisting of the Parliament’s President and 14 Vice-Presidents) for the payment of allowances for assistance to Members of the European Parliament (MEPs). 
Sedan 1998 har revisionsrätten vid flera tillfällen(2) pekat på brister i den rättsliga ram som upprättats av presidiet (ett organ som består av Europaparlamentets talman och 14 vice talmän) för betalningar av assistentstöd till ledamöter av Europaparlamentet.
In 2006 the expenditure for the MEPs assistance allowances amounted to around 132 million euro. 
Under 2006 uppgick utgifterna för ledamöternas assistentstöd till omkring 132 miljoner euro.
In 2004 the rules concerning the submission of supporting documentation by MEPs were amended and the resulting obligations were set out in a Quaestors’ communication of July 2005. 
År 2004 ändrades reglerna för parlamentsledamöternas inlämning av verifierande underlag, och de nya kraven fastställdes i ett meddelande från kvestorerna i juli 2005.
In that context, MEPs were required to present by 1 November 2005 documentary evidence of the use of their allowance, for the period July 2004-June 2005. 
Däri krävs det att parlamentsledamöterna senast den 1 november 2005 skall lämna in verifierande underlag för sin användning av stödet för perioden juli 2004 – juni 2005.
This deadline was subsequently extended several times and, according to the data available to the Court, the supporting documents presented by the MEPs and regarded as adequate justifications by the responsible administrative department only cover 27,2% (11,9 million euro) for 2004 (July-December) and 22,5% (27,1 million euro) for 2005 (full year) of the relevant expenditure. 
Denna tidsgräns förlängdes senare flera gånger och enligt de uppgifter som revisionsrätten har haft tillgång till täcker de verifierande underlag som lämnats in av parlamentsledamöterna och som den ansvariga administrativa avdelningen anser vara tillräckliga endast 27,2 % (11,9 miljoner euro) av utgifterna i fråga för 2004 (juli-december) och 22,5% (27,1 miljoner euro) för 2005 (helår).
(2) Special Report No 10/98, paragraph 1.37, and, in particular, paragraph 9.22 of its Annual Report concerning the financial year 2002 where the Court already noted that as new rules, issued in April 2000, were not applied strictly, the risk of inappropriate use of the allowance remained. 
(2) Punkt 1.37 i särskild rapport nr 10/98 och framför allt punkt 9.22 i revisionsrättens årsrapport för budgetåret 2002; redan där noterade revisionsrätten att risken för inkorrekt bruk av ersättningar kvarstod eftersom de nya reglerna som infördes i april 2000 inte tillämpades strikt.
Lately, Annual Report concerning the financial year 2005, paragraph 10.10. 217 
Även senare togs detta upp, i punkt 10.10 i årsrapporten för budgetåret 2005. 225
Annual Report concerning the financial year 2006 10.11. 
Årsrapport för budgetåret 2006 10.11.
On 23 March 2007 a Quaestors’ communication extended the deadline for submitting supporting documents, relating to the year 2006, to 30 April 2007, without mentioning that documents still had to be presented for 2004 and 2005. 
I ett meddelande från kvestorerna den 23 mars 2007 förlängdes tidsgränsen för inlämning av verifierande underlag för år 2006 till den 30 april 2007 utan att det nämndes att även underlagen för 2004 och 2005 fortfarande måste lämnas in.
As of 1 May 2007, no measures had been taken by the Bureau to ensure that the obligation to supply adequate supporting documentation had been complied with. 
Den 1 maj 2007 hade presidiet inte vidtagit några åtgärder för att se till att skyldigheten att lämna in tillräckliga verifierande underlag hade fullgjorts.
The Court notes, therefore, that the Bureau has not ensured that the rules requiring the submission of adequate supporting documentation have been implemented effectively. 
Revisionsrätten konstaterar därför att presidiet inte har sett till att de regler enligt vilka tillräckliga verifierande underlag skall lämnas in har genomförts på ett ändamålsenligt sätt.
As the major part of the amounts paid for MEPs assistance allowance have not been subsequently justified by appropriate supporting documents of the expenses incurred on behalf of the MEPs, the Court considers that there is not sufficient documentation to demonstrate that the MEPs have actually employed or engaged the services of one or more assistants and that the duties or services mentioned in the contracts signed by the MEPs have been really carried out. 
Eftersom den största delen av de belopp som betalats ut i assistentstöd till parlamentsledamöterna inte senare har styrkts genom korrekta verifierande underlag för de utgifter som parlamentsledamöterna har haft anser revisionsrätten att det inte finns tillräcklig dokumentation som visar att parlamentsledamöterna faktiskt har anställt eller anlitat en eller flera assistenter och att de skyldigheter eller tjänster som nämns i de kontrakt som parlamentsledamöterna har undertecknat faktiskt har fullgjorts.