natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Special Report No 19 2012 A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet. It can be accessed through the Europa server (http://europa.eu). 
EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBURG Tfn +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-post: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Särskild rapport nr 19 2012 En stor mängd övrig information om Europeiska unionen är tillgänglig på internet via Europa‐servern (http://europa.eu).
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2012 ISBN 978-92-9237-898-1 doi:10.2865/24087 © European Union, 2012 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. Printed in Luxembourg 
Luxemburg: Europeiska unionens publikationsbyrå, 2012 ISBN 978‐92‐9237‐914‐8 doi:10.2865/26507 © Europeiska unionen, 2012 Kopiering tillåten med angivande av källan. Printed in Luxembourg
Paragraphs ANNEX I — ANNEX II — ANNEX III — ANNEX IV — ANNEX V — ANNEX VI — ANNEX VII — ANNEX VIII — ANNEX IX — ANNEX X — REPLY OF THE COMMISSION OVERVIEW OF THE RECOMMENDATIONS WHICH WERE REVIEWED BY THE COURT AGRICULTURE: LESS-FAVOURED AREAS AGRICULTURE: PRODUCTION AID FOR COTTON AGRICULTURE: THE SUSTAINABILITY AND THE COMMISSION’S MANAGEMENT OF THE LIFE-NATURE PROJECTS ENERGY: INTELLIGENT ENERGY 2003-2006 EXTERNAL ACTIONS: EFFECTIVENESS OF TECHNICAL ASSISTANCE FOR DEVELOPING COUNTRIES EXTERNAL ACTIONS: NON-STATE ACTORS' INVOLVEMENT IN EC DEVELOPMENT COOPERATION EXTERNAL ACTIONS: PRE-ACCESSION ASSISTANCE TO TURKEY FOLLOW-UP OF COURT’S SPECIAL REPORTS 2005–09 METHODOLOGY TABLE OF CONTENTS ACRONYMS AND ABBREVIATIONS I–IV EXECUTIVE SUMMARY 1–3 INTRODUCTION 4 SCOPE AND APPROACH 5–8 COMMISSION’S SYSTEM FOR FOLLOW-UP OF RECOMMENDATIONS 9–10 COMMISSION’S RESPONSE TO THE COURT’S RECOMMENDATIONS 11–20 SUMMARY OF THE COURT’S FOLLOW-UP REVIEW 21–22 CONCLUSION 3 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS 
Punkt BILAGA I — BILAGA II — BILAGA III — BILAGA IV — BILAGA V — BILAGA VI — BILAGA VII — BILAGA VIII — BILAGA IX — BILAGA X — KOMMISSIONENS SVAR ÖVERSIKT ÖVER DE REKOMMENDATIONER SOM REVISIONSRÄTTEN GRANSKADE JORDBRUK: MINDRE GYNNADE OMRÅDEN JORDBRUK: PRODUKTIONSSTÖD FÖR BOMULL JORDBRUK: HÅLLBARHETEN I OCH KOMMISSIONENS FÖRVALTNING AV PROJEKT INOM LIFE‐NATUR ENERGI: INTELLIGENT ENERGI 2003–2006 EXTERNA ÅTGÄRDER: DET TEKNISKA BISTÅNDETS ÄNDAMÅLSENLIGHET FÖR UTVECKLINGSLÄNDER EXTERNA ÅTGÄRDER: ICKE‐STATLIGA AKTÖRERS DELTAGANDE I EG:S UTVECKLINGSSAMARBETE EXTERNA ÅTGÄRDER: FÖRANSLUTNINGSSTÖD TILL TURKIET UPPFÖLJNING AV REVISIONSRÄTTENS SÄRSKILDA RAPPORTER 2005–2009 METOD INNEHÅLLSFÖRTECKNING FÖRKORTNINGAR I–IV SAMMANFATTNING 1–3 INLEDNING 4 INRIKTNING OCH OMFATTNING SAMT METOD 5–8 KOMMISSIONENS SYSTEM FÖR UPPFÖLJNING AV REKOMMENDATIONER 9–10 KOMMISSIONENS SVAR PÅ REVISIONSRÄTTENS REKOMMENDATIONER 11–20 SAMMANFATTNING AV REVISIONSRÄTTENS UPPFÖLJNINGSGRANSKNING 21–22 SLUTSATS 3 RAPPORT 2011 OM UPPFÖLJNINGEN AV EUROPEISKA REVISIONSRÄTTENS SÄRSKILDA RAPPORTER
ACRONYMS AND ABBREVIATIONS ALA: Asian and Latin American countries APC: African, Caribbean and Pacific countries Cisoch: Civil Society Helpdesk EACI: Executive Agency for Competitiveness and Innovation GAEC: good agricultural and environmental conditions IEE: intelligent energy for Europe IPA: Instrument for Pre-Accession Assistance LFA: less-favoured areas LIFE: Financial Instrument for the Environment MIPD: multiannual indicative planning document NSA: non-state actors PADOR: Potential Applicant Data Online Registration RAD: Recommendations, Actions, Discharge (database) SMR: statutory management requirements TC: technical cooperation 4 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS 
FÖRKORTNINGAR ALA: Länderna i Asien och Latinamerika AVS: Länderna i Afrika, Västindien och Stilla havet. Cisoch: Civil Society Helpdesk, central åtkomstpunkt för det civila samhällets verksamhet när det gäller utvecklingsstöd IEE: Intelligent Energi – Europa Life+: finansiellt instrument för miljön Pador: databas med registreringstjänst online för potentiella sökande RAD: Recommendations, Actions, Discharge (databas), rekommendationer, åtgärder, beviljande av ansvarsfrihet 4 RAPPORT 2011 OM UPPFÖLJNINGEN AV EUROPEISKA REVISIONSRÄTTENS SÄRSKILDA RAPPORTER
EXECUTIVE SUMMARY I. This report reviews the extent to which the Commission has implemented the recommendations in seven of the Court’s special reports selected from the period 2003–09. 
SAMMANFATTNING I. I denna rapport görs en genomgång av i vilken utsträckning kommissionen har genomfört rekommendationerna i sju av revisionsrättens särskilda rapporter som valdes ut från perioden 2003–2009.
The special reports followed up were in respect of three budgetary areas: agriculture, energy and external actions. 
De särskilda rapporter som följdes upp berörde tre budgetområden: jordbruk, energi och externa åtgärder.
The seven reports contained 51 audit recommendations, of which 45 are still relevant. 
I de sju rapporterna lämnades 51 rekommendationer, varav 45 fortfarande är relevanta.
While the Commission has a system in place to follow-up all recommendations of the Court and the requests of the Parliament and the Council, the Court considers that the follow-up of recommendations/requests needs to be strengthened to enable the Commission to respond in a timely, efficient and effective manner to the underlying weaknesses uncovered as well as to the recommendations/requests of the Court and the discharge authority. 
Även om kommissionen har ett system för att följa upp alla revisionsrättens rekommendationer och parlamentets och rådets begäranden anser revisionsrätten att uppföljningen av rekommendationer/begäranden måste förbättras så att kommissionen kan reagera i tid och på ett effektivt och ändamålsenligt sätt på de underliggande brister som uppdagas liksom på rekommendationer/begäranden från revisionsrätten och från den myndighet som beviljar ansvarsfrihet.
The review has shown that the Commission takes action to implement the Court’s recommendations and 13 (29 %) of the recommendations dealt with in this report are fully implemented. 
Genomgången har visat att kommissionen vidtar åtgärder för att genomföra revisionsrättens rekommendationer och att 13 (29 %) av de rekommendationer som behandlas i denna rapport är helt genomförda.
A large number are still being implemented, although for a further 22 (49 %) of the recommendations the actions already taken by the Commission implement these in most respects. 
En stor del håller fortfarande på att genomföras, och när det gäller ytterligare 22 (49 %) av rekommendationerna innebär de åtgärder som kommissionen redan har vidtagit att de har genomförts till största delen.
5 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS 
5 RAPPORT 2011 OM UPPFÖLJNINGEN AV EUROPEISKA REVISIONSRÄTTENS SÄRSKILDA RAPPORTER
This report presents the results of the work carried out by the Court in 2011/2012 concerning the follow-up of the recommendations of the Court’s special reports on performance audit1. 
I denna rapport presenteras resultatet av revisionsrättens arbete under 2011/2012 för att följa upp rekommendationerna i de särskilda rapporterna om effektivitetsrevisioner1.
Annex I gives an overview of the status of the recommendations which were reviewed. 
Bilaga I innehåller en översikt över situationen när det gäller de rekommendationer som granskades.
Annexes II to VIII present the details of the follow-up. 2. 
I bilaga II–VIII presenteras närmare uppgifter om uppföljningen. 2.
Seven reports were selected for this follow-up exercise from the period 2003–09. 
Sju rapporter valdes ut för denna uppföljning från perioden 2003–2009.
The selection was made firstly on the basis of whether more than 2 to 3 years have elapsed for the Commission to address the recommendations, and secondly, whether the recommendations are still relevant. 
Urvalet baserades för det första på om kommissionen har haft mer än två till tre år på sig för att genomföra rekommendationerna, för det andra om rekommendationerna fortfarande är relevanta.
Annex IX presents a listing of the Court’s special reports for the period 2005 to 2009 with details of the Court’s follow-up actions for these reports. 
Bilaga IX innehåller en förteckning över revisionsrättens särskilda rapporter under perioden 2005–2009 med närmare uppgifter om revisionsrättens uppföljningsåtgärder för dessa rapporter.
1 The content and scope of this work is explained in the section on scope and approach. 3. 
1 Innehållet i och omfattningen av detta arbete förklaras i avsnittet om inriktning och omfattning samt metod. 3.
The follow-up of audit reports is considered by international auditing standards as the final stage in the performance audit cycle of planning, execution and follow-up. 
Enligt internationella revisionsstandarder är uppföljning det sista steget i den effektivitetsrevisionscykel som utgörs av planering, genomförande och uppföljning.
The objective of this follow-up exercise is to assess actions taken by the Commission in response to the Court’s recommendations. 
Målet för denna uppföljning är att bedöma de åtgärder som kommissionen har vidtagit som svar på revisionsrättens rekommendationer.
6 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS 
6 RAPPORT 2011 OM UPPFÖLJNINGEN AV EUROPEISKA REVISIONSRÄTTENS SÄRSKILDA RAPPORTER
SCOPE AND APPROACH 4. 
INRIKTNING OCH OMFATTNING SAMT METOD 4.
The Court assessed the corrective actions taken by the Commission in response to the Court’s recommendations. 
Revisionsrätten bedömde de korrigerande åtgärder som kommissionen har vidtagit som svar på revisionsrättens rekommendationer.
This work did not include an assessment of the effects of these actions as this would require separate follow-up audits. 
Arbetet innefattade inte en bedömning av effekterna av dessa åtgärder eftersom detta skulle kräva separata uppföljningsrevisioner.
TABLE Details of the approach and methodology used are contained in Annex X. The special reports mentioned in the Table are the subject matter of this report: SPECIAL REPORTS FOLLOWED UP IN THIS REPORT Special report Budgetary area Number of audit recommendations 4/2003 concerning rural development: support for less-favoured areas1 Agriculture 11 13/2003 concerning production aid for cotton2 Agriculture 6 11/2009 The sustainability and the Commission’s management of the LIFE-Nature projects3 Agriculture 9 7/2008 Intelligent energy 2003-20063 Energy 4 6/2007 on the effectiveness of technical assistance in the context of capacity development4 External actions 8 4/2009 The Commission’s management of non-state actors' involvement in EC development cooperation3 External actions 7 16/2009 The European Commission’s management of pre-accession assistance to Turkey3 External actions 6 Total number of recommendations 51 1 OJ C 151, 27.6.2003. 
TABELL Närmare uppgifter om den metod som används finns i bilaga X. De särskilda rapporter som räknas upp i tabellen är ämnet för denna rapport: SÄRSKILDA RAPPORTER SOM FÖLJS UPP I DENNA RAPPORT Särskild rapport Budgetområde Antal revisionsrekommendationer nr 4/2003 om landsbygdens utveckling: stöd till mindre gynnade områden1 Jordbruk 11 nr 13/2003 om produktionsstöd för bomull2 Jordbruk 6 nr 11/2009 Hållbarheten i och kommissionens förvaltning av projekt inom Life‐Natur3 Jordbruk 9 nr 7/2008 intelligent energi 2003–20063 Energi 4 nr 6/2007 om det tekniska biståndets ändamålsenlighet vid kapacitetsutveckling4 Externa åtgärder 8 nr 4/2009 Kommissionens förvaltning av icke‐statliga aktörers deltagande i EG:s utvecklingssamarbete3 Externa åtgärder 7 nr 16/2009 Europeiska kommissionens förvaltning av föranslutningsstödet till Turkiet3 Externa åtgärder 6 Totalt antal rekommendationer 51 1 EUT C 151, 27.6.2003.
2 OJ C 298, 9.12.2003. 
2 EUT C 298, 9.12.2003.
3 http://eca.europa.eu 4 OJ C 312, 21.12.2007. 
3 http://eca.europa.eu 4 EUT C 312, 21.12.2007.
7 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS 
7 RAPPORT 2011 OM UPPFÖLJNINGEN AV EUROPEISKA REVISIONSRÄTTENS SÄRSKILDA RAPPORTER
COMMISSION’S SYSTEM FOR FOLLOW-UP OF RECOMMENDATIONS 5. 
KOMMISSIONENS SYSTEM FÖR UPPFÖLJNING AV REKOMMENDATIONER 5.
The RAD database2 records the recommendations of the Court, the requests of the Council and the Parliament and the specific actions agreed by the Commission to address these recommendations/requests. 
I databasen RAD2 registreras revisionsrättens rekommendationer, rådets och parlamentets begäranden och de specifika åtgärder som kommissionen har beslutat vidta för att genomföra rekommendationerna/begäran.
Such a tool serves an important function in ensuring the proper and timely management and follow-up of recommendations/requests of the Court and other stakeholders. 
Detta verktyg fyller en viktig funktion när det gäller att se till att rekommendationer/begäran från revisionsrätten och andra berörda parter hanteras och följs upp korrekt och i rätt tid.
In 2009, the Court carried out a pilot review of the RAD system, in particular studying information in this database on recommendations accepted by the Commission and those implemented. 
Revisionsrätten gjorde 2009 en pilotgranskning av RAD-systemet och tittade särskilt på informationen i databasen om de rekommendationer som kommissionen hade godtagit och de som hade genomförts.
2 RAD (Recommendations, Actions, Discharge) is a Commission (DG Budget) application for inter-service coordination of the discharge procedure. 
2 RAD (Recommendations, Actions, Discharge) står för rekommendationer, åtgärder och beviljande av ansvarsfrihet och är kommissionens (generaldirektoratet för budget) applikation för intern samordning mellan avdelningar av förfarandet för beviljande av ansvarsfrihet.
It contains recommendations/requests to the Commission by the Council, the Parliament and the ECA, the Commission’s response and the status of the follow-up action. 7. 
Den innehåller rådets, parlamentets och revisionsrättens rekommendationer/ begäranden, kommissionens svar och situationen när det gäller uppföljningsåtgärder. 7.
In 2011 ten internal audit capabilities representing twelve directorates-general of the Commission carried out an internal audit of the systems and procedures in place for the management of RAD. 
År 2011 gjorde tio internrevisionsfunktioner som betjänade tolv generaldirektorat vid kommissionen en internrevision av de system och förfaranden som har införts för förvaltningen av RAD-databasen.
The purpose of the audit was to determine the existence of an adequate reply/action plan and to provide assurance that actions, which were reported in RAD as completed, were implemented in a timely, efficient and effective manner. 
Syftet med revisionen var att fastställa om det fanns en adekvat svars-/handlingsplan och försäkra sig om att åtgärder som var registrerade i databasen som avslutade hade genomförts i tid och på ett effektivt och ändamålsenligt sätt.
The results of the Commission’s internal audit largely confirmed the conclusions of the Court’s pilot review. 
Resultatet av kommissionens internrevision bekräftade i sort sett slutsatserna från revisionsrättens pilotgranskning.
In particular, the internal audit found that while the systems and procedures in place provide reasonable assurance regarding the management of the implementation of the recommendations/requests issued by the ECA and the discharge authority respectively, there were many instances of an absence of documented procedures, and inadequate supervision and monitoring of the implementation of recommendations/ requests. 
Framförallt konstaterades vid internrevisionen att även om de införda systemen och förfarandena ger rimlig säkerhet om förvaltningen av genomförandet av de rekommendationer/begäranden som lämnas av revisionsrätten respektive den myndighet som beviljar ansvarsfrihet fanns i många fall inga dokumenterade förfaranden och övervakningen och uppföljningen av genomförandet av rekommendationer/begäranden var otillräcklig.
8 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS 
8 RAPPORT 2011 OM UPPFÖLJNINGEN AV EUROPEISKA REVISIONSRÄTTENS SÄRSKILDA RAPPORTER
COMMISSION’S RESPONSE TO THE COURT’S RECOMMENDATIONS 9. 
KOMMISSIONENS SVAR PÅ REVISIONSRÄTTENS REKOMMENDATIONER 9.
In the special reports reviewed, the Court presented 51 recommendations. 
I de särskilda rapporter som granskades lämnade revisionsrätten 51 rekommendationer.
Approximately two thirds of these related to effectiveness issues (e.g. the setting of strategic objectives, the preparation of project proposals, the design of projects, project performance, and monitoring and evaluation), with the remaining recommendations dealing with economy and efficiency issues (e.g. the occurrence of overpayments and the quality and timeliness of project selection methods). 
Omkring två tredjedelar av dem gällde ändamålsenlighet (till exempel fastställandet av strategiska mål, utarbetandet av projektförslag, utformningen av projekt, projektresultat samt övervakning och utvärdering) och de återstående rekommendationerna handlade om sparsamhets-och effektivitetsaspekter (till exempel förekomst av alltför stora betalningar och kvalitet och tidsaspekter när det gäller metoder för projekturval).
Out of the 51 recommendations, six are not covered by the Figure. 
Sex av de 51 rekommendationerna ingår inte i figuren.
Of those six recommendations, two were not applicable under the current framework, and in four other cases it was not possible to obtain evidence of actions taken due to the scope of the follow-up exercise. 
Av dessa sex rekommendationer var två inte tillämpliga med den nuvarande ramen och i fyra andra fall var det inte möjligt att inhämta bevis för vilka åtgärder som hade vidtagits på grund av uppföljningens inriktning och omfattning.
This means that the Court could assess the status of implementation of 45 recommendations. 
Detta innebär att revisionsrätten kunde bedöma situationen när det gällde genomförandet för 45 rekommendationer.
The Commission fully implemented 29 % of these 45 recommendations, while 69 % are being implemented. 
Kommissionen har helt genomfört 29 % av dessa 45 rekommendationer och 69 % av dem håller på att genomföras.
The Figure shows the state of implementation of the Court’s recommendations. 
I figuren ges en lägesrapport om genomförandet av revisionsrättens rekommendationer.
FIGURE STATE OF THE IMPLEMENTATION OF RECOMMENDATIONS State of implementation of 45 relevant recommendations Fully (29 %) In most respects (49 %) In some respects (20 %) Being Implemented (69 %) Not at all (2 %) 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % 9 2011 REPORT ON THE FOLLOW-UP OF THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS' SPECIAL REPORTS 
FIGUR LÄGET NÄR DET GÄLLER GENOMFÖRANDET AV REKOMMENDATIONER Läget när det gäller 45 berörda rekommendationer Inte alls (2 %) 0% 20% 40% 60% 80% 100% Helt (29 %) Till största delen (49 %) Till viss del (20 %) Håller på att genomföras (69 %) 9 RAPPORT 2011 OM UPPFÖLJNINGEN AV EUROPEISKA REVISIONSRÄTTENS SÄRSKILDA RAPPORTER
SUMMARY OF THE COURT’S FOLLOW-UP REVIEW 11. 
SAMMANFATTNING AV REVISIONSRÄTTENS UPPFÖLJNINGSGRANSKNING 11.
The review has shown that the Commission has fully implemented 13 of the Court’s recommendations from the reports selected. 
Genomgången visade att kommissionen helt har genomfört 13 av revisionsrättens rekommendationer från de utvalda rapporterna.
Older recommendations tend to have a higher implementation rate whereas the most recent ones are still being implemented. 
Äldre rekommendationer tenderar att ha en högre genomförandegrad än de senaste som fortfarande håller på att genomföras.
Apart from the fully implemented recommendations, 22 recommendations are met in most respects but the Commission needs to take some further steps to fully address them. 
Utöver de rekommendationer som är helt genomförda är 22 rekommendationer till största delen genomförda, men kommissionen behöver ta ytterligare några steg för att genomföra dem fullt ut.
These are indicated in Annex I. 12. 
Dessa rekommendationer anges i bilaga I. 12.
TheCourt’sfollow-upexerciseindicatesthat, as a result of the Court’s audit reports, improvements in financial management have taken place in a number of areas of the EU budget. 
Revisionsrättens uppföljning pekar på att den ekonomiska förvaltningen har förbättrats på flera områden av EU:s budget som ett resultat av revisionsrättens granskningsrapporter.
However, important opportunities still remain to improve management practices in areas directly managed by the Commission (external actions) and those implemented under shared management arrangements (agriculture). 
Det finns dock fortfarande stora möjligheter att förbättra förvaltningsrutinerna på områden som direkt förvaltas av kommissionen (externa åtgärder) och på områden som genomförs med delad förvaltning (jordbruk).
Some examples of such improvements and opportunities reviewed in the follow-up exercise are presented below. 
Några exempel på sådana förbättringar och möjligheter som granskades vid uppföljningen ges nedan.
A strategic improvement to the economic use of EU funding was noted in the Commission’s reform of the cotton support scheme. 
En strategisk förbättring i fråga om sparsam användning av EU-medel konstaterades när det gällde kommissionens reform av produktionsstödet för bomull.
As a result of the reform to the scheme, EU aid for cotton is no longer linked to production levels, but responds instead to the market demand (agriculture)3. 
Som ett resultat av reformen av stödordningen är EU-stödet till bomull inte längre kopplat till produktionsnivåer utan styrs istället av efterfrågan på marknaden (jordbruk)3.
For example, overpayments of EU aid result in poor economy being achieved in the pursuit of objectives. 
Exempelvis leder alltför stora utbetalningar av EU-stöd till att man uppnår dålig sparsamhet när det gäller måluppfyllelsen.
There remains a need to strengthen management systems for ensuring the accuracy of payment calculations in the Member States (agriculture)4. 
Förvaltningssystemen behöver fortfarande förbättras för att garantera att betalningar i medlemsstaterna (jordbruk) beräknas korrekt4.
3 See Annex III on the follow-up of Special Report No 13/2003 concerning production aid for cotton. 
3 Se bilaga III om uppföljningen av särskild rapport nr 13/2003 om produktionsstöd för bomull.
4 See Annex II on the follow-up of Special Report No 4/2003 concerning rural development: support for less-favoured areas. 
4 Se bilaga II om uppföljningen av särskild rapport nr 4/2003 om landsbygdens utveckling: stöd till mindre gynnade områden.
Improvements in the selection procedures for projects leading to better quality and more timely projects were noted. 
Revisionsrätten noterade att förfarandena för urval av projekt hade förbättrats och lett till projekt av bättre kvalitet i rätt tid.
For example, measures taken by the Commission/Turk-ish authorities contributed to the improved quality of the project design and application processes in 2010–11 (external actions)5. 
Till exempel bidrog de åtgärder som vidtogs av kommissionen och de turkiska myndigheterna till att förbättra kvaliteten på projektens utformning och ansökningsprocessen 2010–2011 (externa åtgärder)5.
The Commission agreed to review the selection procedure for LIFE-Nature projects, to give a higher priority to the sustainability criterion for the nature and biodiversity component and to shorten the selection procedure (agriculture)6. 
Kommissionen accepterade att se över urvalsförfarandet för projekt inom Life-Natur och att ge högre prioritet till hållbarhetskriteriet för den del som handlade om natur och biologisk mångfald, och att förkorta urvalsförfarandet (jordbruk)6.
The Commission also took various initiatives to strengthen non-state actors’ involvement in EU external cooperation through contracts to implement EU development aid. 
Kommissionen tog även olika initiativ för att förbättra icke-statliga aktörers deltagande i EU:s utvecklingssamarbete genom kontrakt om genomförande av EU:s utvecklingsstöd.