natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Our citizens require clear, reliable and accessible information to maintain trust in the EU and our institutions. 
Medborgarna behöver tydlig, tillförlitlig och tillgänglig information för att kunna behålla förtroendet för EU och EU:s institutioner.
People need to be able to see that the EU acts with integrity, applies the rule of law, spends public money carefully, is clear about its policy objectives and achieves the results it has promised. 
Människor måste kunna se att EU agerar med integritet, tillämpar rättsstatsprincipen, använder offentliga medel med omsorg, är tydligt med sina politiska mål och åstadkommer de resultat som utlovats.
We, as the Union’s external auditor, are well placed to verify this and report accordingly. 
Som EU:s externa revisor har vi goda förutsättningar att kontrollera och rapportera om detta.
Throughout the year, we issued special reports on a wide range of EU policies and programmes as well as review-based publications such as landscape reviews and rapid case reviews. 
Under året offentliggjorde vi särskilda rapporter om en stor mängd olika EU-politikområden och EU-program och också analysbaserade publikationer såsom översiktliga analyser och snabbgranskningar.
In addition, we prepared several opinions on legislative proposals and, as we do every year, our annual reports on the EU budget and the European Development Funds, as well as on EU agencies and many other Union bodies. 
Dessutom avgav vi flera yttranden över lagstiftningsförslag och offentliggjorde, som varje år, våra årsrapporter om EU:s budget och Europeiska utvecklingsfonden, liksom om EU:s byråer och många andra EU-organ.
In this report, you will find a comprehensive account of our activities in 2017 and key information on our organisation, budget and staff. 
I denna rapport lämnar vi en uttömmande redogörelse för vår verksamhet 2017 och nyckelinformation om vår organisation, budget och personal.
2017 at a glance 05 Our activities • Twenty-eight special reports examining the effectiveness and added value of EU policies and programmes in areas such as youth unemployment, environment, migration and the banking union; • A landscape review of EU action on energy and climate change and a rapid case review of the EU institutions’ staff reduction; • Five opinions on proposed new or updated EU laws with significant financial management implications, including one on the Financial Regulation for the EU budget and one on the funding of European political parties; • Annual reports on the implementation of the EU budget and the European Development Funds, including the 2016 EU audit in brief summary report; • Fifty-five specific annual reports on the accounts of the EU’s various agencies, bodies and joint undertakings located across the Union, including two summary reports; and • Meetings, seminars and conferences with our institutional stakeholders and peers, such as the EU Contact Committee meeting of the heads of EU Member States’ supreme audit institutions, as well as conferences on youth employment and energy, climate change and impact assessment. 
2017 i korthet 05 Vår verksamhet • 28 särskilda rapporter om ändamålsenligheten och mervärdet i EU:s politik och program avseende till exempel ungdomsarbetslöshet, miljö, migration och bankunionen. • En översiktlig analys av EU:s åtgärder på området energi och klimatförändringar och en snabbgranskning av EU-institutionernas personalnedskärningar. • Fem yttranden över ny eller uppdaterad EU-lagstiftning med betydande effekter för den ekonomiska förvaltningen, bland annat ett över budgetförordningen för EU:s budget och ett över finansieringen av europeiska politiska partier. • Årsrapporter om genomförandet av EU:s budget och Europeiska utvecklingsfonden, inklusive den sammanfattande rapporten EU-revisionen 2016 i korthet. • 55 särskilda årsrapporter och två sammanfattande rapporter om räkenskaperna för EU:s olika byråer, organ och gemensamma företag runtom i unionen. • Möten, seminarier och konferenser med våra institutionella intressenter och partner, till exempel mötet i EU:s kontaktkommitté för ordförandena för EU-medlemsstaternas högre revisionsorgan och konferenser om ungdomsarbetslöshet och energi, klimatförändringar och konsekvensbedömning.
Our management • We welcomed two new Members to our institution: Juhan Parts (Estonia) on 1 January 2017 and Ildikó Gáll-Pelcz (Hungary) on 1 September 2017; • We issued a new multi-year strategy to guide our work and management from 2018 through 2020; • We reviewed our work programming to ensure a more strategic, consistent and institution-wide approach to planning our audit priorities; • We reviewed our risk management policy and reinforced our financial procedures; • We continued to reduce our staff posts, as agreed between the EU institutions, while implementing equal opportunities policy in recruitment and human resources management; • We obtained environmental certifications such as EMAS and ISO 14001:2015 for our environmental management system. 
Vår förvaltning • Vi välkomnade två nya ledamöter till institutionen: Juhan Parts (Estland) den 1 januari 2017 och Ildikó Gáll-Pelcz (Ungern) den 1 september 2017. • Vi offentliggjorde en ny flerårig strategi som ska vägleda oss i arbetet och förvaltningen från 2018 till och med 2020. • Vi såg över vår verksamhetsplanering för att säkerställa en mer strategisk, konsekvent och institutionsomfattande planering av revisionsprioriteringar. • Vi såg över vår riskhanteringspolitik och förstärkte våra finansiella förfaranden. • Vi fortsatte att minska antalet tjänster, enligt överenskommelsen mellan EU:s institutioner, liksom att tillämpa en politik för lika möjligheter när det gäller rekrytering och personalförvaltning. • Vi miljöcertifierades enligt Emas och ISO 14001:2015 för vårt miljöledningssystem.
Our activities 06 Auditing We carry out different types of audits across the different areas of the EU budget: • Performance audits on the effectiveness, efficiency and economy of EU policies and programmes. 
Vår verksamhet 06 Revisionsarbetet Vi utför olika typer av revisioner på EU-budgetens olika områden: • Effektivitetsrevisioner av ändamålsenligheten, effektiviteten och sparsamheten i EU:s politik och program.
These value-for-money audits focus on specific management or budgetary topics: we select them based on criteria such as public interest, potential for improvement, risk of poor performance or risk of irregularity; and • Financial and compliance audits on the reliability of annual accounts and the legality and regularity of underlying transactions (most notably the statement of assurance), as well as assessments of whether the systems or transactions in specific budgetary areas comply with the rules and regulations governing them. 
Dessa revisioner är inriktade på specifika förvaltningsteman eller budgetområden som vi väljer ut baserat på kriterier som allmänintresse, förbättringspotential, risken för bristfälliga resultat och risken för oriktigheter. • Finansiella revisioner och regelefterlevnadsrevisioner av årsräkenskapernas tillförlitlighet och de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet (framför allt för revisionsförklaringen) samt bedömningar av om systemen eller transaktionerna inom specifika budgetområden överensstämmer med de regler och föreskrifter som gäller för dem.
Based on the evidence we collect in performing our audit work, our reports provide clear conclusions on the extent to which the EU’s policy objectives are met and on the state of EU budget accounting and financial management. 
Baserat på de bevis vi samlar in när vi utför vårt revisionsarbete innehåller våra rapporter tydliga slutsatser om i vilken mån EU:s politiska mål har uppfyllts och om räkenskaperna och den ekonomiska förvaltningen av EU:s budget.
This helps us to give practical and cost-effective recommendations. 
Det gör att vi kan ge konkreta och kostnadseffektiva rekommendationer.
Audit visits in 2017 We undertake most of the audit work at our premises in Luxembourg. 
Revisionsbesök under 2017 Vi utför merparten av revisionsarbetet i våra lokaler i Luxemburg.
At the same time, during 2017, our auditors also made a large number of visits to the other EU institutions, agencies and bodies, or EU delegations, the national, regional and local authorities in the Member States, and international organisations such as the United Nations that are involved in the processing of EU funds. 
Under 2017 gjorde våra revisorer också ett stort antal besök vid de övriga EU-institutionerna, hos byråer och organ, vid EU-delegationer, hos nationella, regionala och lokala myndigheter i medlemsstaterna samt vid internationella organisationer, till exempel FN, som hanterar EU-medel.
We also check recipients of EU funds on the spot both within the Union and beyond its borders. 
Vi kontrollerar även mottagare av EU-medel på plats både inom och utanför EU.
Through these checks, we obtain direct audit evidence from those involved in the management of EU policies and programmes and in the collection and payment of EU funds, as well as from the beneficiaries who received them. 
Genom kontrollerna inhämtar vi direkta revisionsbevis hos dem som förvaltar EU:s politik och program och uppbär och betalar ut EU-medel samt hos de slutmottagare som tagit emot pengarna.
Audit is our core business The frequency and intensity of our audit work in individual Member States and beneficiary countries depends on the type of audits we carry out. 
Revision är vår kärnverksamhet Hur ofta enskilda medlemsstater och mottagarländer besöks och hur mycket granskningsarbete som utförs beror på vilken typ av revision som genomförs.
In 2017, our auditors spent 3 670 days auditing on the spot (4 246 in 2016) — in Member States and outside the EU. 
Under 2017 ägnade våra revisorer 3 670 dagar åt revision på plats (4 246 under 2016) – i medlemsstaterna och utanför EU.
Our on-the-spot checks within the EU are often made in liaison with the supreme audit institutions (SAIs) of the Member States concerned. 
Inom EU görs revisionsbesöken på plats ofta i samarbete med det nationella revisionsorganet i den berörda medlemsstaten.
3 670 days in 2017 auditing on the spot in Member States and outside the EU In addition, our auditors spent 2 300 days (2 510 in 2016) at the EU institutions in Brussels and Luxembourg, as well as at decentralised agencies and bodies across the EU, international organisations such as the UN or OECD, and private audit firms. 
3 670 dagar av granskning på plats i medlemsstaterna och utanför EU 2017 Dessutom tillbringade revisorerna 2 300 dagar (2 510 under 2016) vid EU:s institutioner i Bryssel och Luxemburg, liksom vid decentraliserade byråer och organ runtom i EU, internationella organisationer som FN eller OECD samt privata revisionsföretag.
We increasingly make use of video-conferencing and other information technology (such as secure data and document sharing) to obtain and validate our audit evidence. 
Vi använder oss alltmer av videokonferenser och annan informationsteknik (som säkert utbyte av uppgifter och dokument) för att inhämta och validera våra revisionsbevis.
Our activities 07 5 970 audit days in 2017 Spain Italy Poland France Germany United Kingdom Greece Czech Republic Romania Hungary Portugal Bulgaria Estonia Netherlands Ireland Austria Sweden Finland Lithuania Denmark Latvia Slovenia Slovakia Malta Croatia Belgium Cyprus Luxembourg Lebanon Niger Georgia Norway Nigeria Serbia Gabon Angola Switzerland Guinea-Bissau Zimbabwe Burkina-Faso Malawi Mali Bosnia and Herzegovina Jordan Barbados United States Ghana Sudan Ethiopia Turkey Myanmar/Burma 377 371 153 EU Member States (3 215 audit days) 5 970 audit days Non-EU countries (455 audit days) EU institutions (2 300 audit days) 129 125 123 120 117 116 103 93 84 68 66 55 52 44 32 31 26 23 23 23 18 10 4 6 9 10 10 11 12 13 13 16 19 20 20 21 22 23 24 24 26 26 38 41 46 293 280 260 0 50 100 150 200 250 300 350 400 
Vår verksamhet 07 5 970 revisionsdagar under 2017 Spanien Italien Polen Frankrike Tyskland Förenade kungariket Grekland Tjeckien Rumänien Ungern Portugal Bulgarien Estland Nederländerna Irland Österrike Sverige Finland Litauen Danmark Lettland Slovenien Slovakien Malta Kroatien Belgien Cypern Luxemburg Libanon Niger Georgien Norge Nigeria Serbien Gabon Angola Schweiz Guinea-Bissau Zimbabwe Burkina Faso Malawi Mali Bosnien och Hercegovina Jordanien Barbados Förenta staterna Ghana Sudan Etiopien Turkiet Myanmar/Burma 377 371 153 EU-medlemsstater (3 215 revisionsdagar) 5 970 revisionsdagar Länder utanför EU (455 revisionsdagar) EU-institutioner (2 300 revisionsdagar) 129 125 123 120 117 116 103 93 84 68 66 55 52 44 32 31 26 23 23 23 18 10 4 6 9 10 10 11 12 13 13 16 19 20 20 21 22 23 24 24 26 26 38 41 46 293 280 260 0 50 100 150 200 250 300 350 400
Our activities 08 Detecting fraud We cooperate closely with the European Anti-Fraud Office (OLAF) in fighting fraud against the EU budget. 
Vår verksamhet 08 Att upptäcka oegentligheter Vi samarbetar nära med Europeiska byrån för bedrägeribekämpning (Olaf) i kampen mot bedrägerier riktade mot EU:s budget.
We forward to OLAF any suspicion of fraud, corruption or other illegal activity affecting the EU’s financial interests that we identify in the course of our audit work. 
Vi meddelar Olaf alla misstänkta fall av oegentligheter, korruption eller annan olaglig verksamhet som påverkar EU:s ekonomiska intressen som vi upptäcker under revisionsarbetet.
These cases are then followed up by OLAF, which decides on any resulting investigation and cooperates as necessary with Member State authorities. 
Dessa fall följs sedan upp av Olaf som beslutar om en eventuell utredning och vid behov samarbetar med myndigheter i medlemsstaterna.
In 2017 we communicated to OLAF 13 cases of suspected fraud detected through our audits Although our audits are not designed to specifically search for fraud, we detect a number of cases in which we suspect that irregular or fraudulent activity may have taken place. 
Under 2017 meddelade vi Olaf 13 fall av misstänkt bedrägeri som vi upptäckte under våra revisioner Våra revisioner syftar inte specifikt till att leta efter oegentligheter, men vi upptäcker ändå ett antal fall där vi misstänker att oriktig eller bedräglig verksamhet kan ha ägt rum.
During 2017, we communicated to OLAF 13 such cases of suspected fraud (11 in 2016) that we had identified during our statement-of-assurance work for the 2016 and 2017 financial years and within our other audit tasks. 
Under 2017 meddelade vi Olaf 13 sådana fall av misstänkta oegentligheter (elva under 2016) som vi upptäckte under arbetet inför revisionsförklaringen för budgetåren 2016 och 2017 och våra övriga granskningsuppgifter.
Publications Our publications: special reports, annual reports, opinions and review-based publications Our audit reports and opinions are an essential element of the EU’s accountability chain, as they are used to hold to account — particularly within the annual discharge procedure — those responsible for managing the EU budget. 
Publikationer Våra publikationer: särskilda rapporter, årsrapporter, yttranden och analysbaserade publikationer Våra granskningsrapporter och yttranden är en mycket viktig del av EU:s ansvarskedja, eftersom de används till att ställa de ansvariga för förvaltningen av EU:s budget till svars, särskilt inom det årliga förfarandet för beviljande av ansvarsfrihet.
National, regional and local administrations in the Member States also play a major role in areas under shared management, such as agriculture and cohesion spending, accounting for the use of around 80 % of the EU budget. 
Nationella, regionala och lokala förvaltningar i medlemsstaterna spelar också en viktig roll inom områden med delad förvaltning, som jordbruks-och sammanhållningsutgifter, och står för omkring 80 % av användningen av EU:s budget.
Our portfolio of publications comprises: • special reports, presenting the results of selected audits on specific policy or spending areas, or on budgetary or management issues; • annual reports, mainly containing the results of financial and compliance audit work on the European Union budget and the European Development Funds, but also budgetary management and performance aspects; • specific annual reports, published separately on the EU’s agencies, decentralised bodies and joint undertakings; • opinions on new or updated laws with a significant impact on financial management — either at the request of another institution or on our own initiative; and 
I vår portfölj med publikationer ingår följande: • Särskilda rapporter med resultatet av utvalda revisioner av specifika politik-eller budgetområden eller av budget-eller förvaltningsteman. • Årsrapporter, som i första hand innehåller resultatet av finansiell revision och regelefterlevnadsrevision av Europeiska unionens budget och Europeiska utvecklingsfonden, men som även behandlar budgetförvaltning och resultataspekter. • Särskilda årsrapporter om EU:s byråer, decentraliserade organ och gemensamma företag, som offentliggörs separat. • Yttranden över nya eller uppdaterade lagar med betydande effekter på den ekonomiska förvaltningen, antingen på begäran av en annan institution eller på vårt eget initiativ.
Our activities 09 • review-based publications, such as: • landscape reviews: descriptive and analytical documents of complex, large-scale policy areas or management issues, in which we set out our accumulated experience and knowledge on the selected topic, often from a cross-cutting perspective; • briefing papers: similar in nature to landscape reviews (descriptive and analytical documents of policy or management), but addressing more focused topics; and • rapid case reviews: presenting and establishing facts surrounding very focused specific issues or problems and, if necessary, including an analysis to help understand those facts. 
Vår verksamhet 09 • Analysbaserade publikationer, till exempel följande: • Översiktliga analyser, som beskriver och analyserar komplexa och omfattande politikområden eller förvaltningsfrågor, där vi använder vår samlade erfarenhet och kunskap i det aktuella ämnet, ofta med ett övergripande perspektiv. • Informationsdokument, som liknar översiktliga analyser (dokument som beskriver och analyserar politikområden eller förvalt-ningsfrågor) men behandlar mer avgränsade ämnen. • Snabbgranskningar, som presenterar och fastställer fakta om mycket specifika frågor eller problem och vid behov innehåller en analys som underlättar förståelsen av fakta.
All our publications are available on our website (eca.europa.eu). 
Alla våra publikationer finns på vår webbplats (eca. europa.eu).
Moreover, all 2017 special reports, opinions and review-based publications are listed at the end of this report. 
I slutet av den här rapporten förtecknas alla särskilda rapporter, yttranden och analysbaserade publikationer från 2017.
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Total 93 3 28 55 52 Special reports Annual reports** Number of publications in 2017 2017 Review-based publications Opinions Specific annual reports* * Specific annual reports and summary reports on EU agencies and joint undertakings. ** Annual report on the EU budget, on the EDFs and summary report EU audit in brief. 
100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Totalt 93 3 28 55 52 Särskilda rapporter Årsrapporter** Antal publikationer 2017 2017 Analysbaserade publikationer Yttranden Särskilda årsrapporter* * Särskilda årsrapporter och sammanfattande rapporter om EU:s byråer och gemensamma företag. ** Årsrapporter om EU:s budget och Europeiska utvecklingsfonden samt den sammanfattande rapporten EU-revisionen 2016 i korthet.
Our activities 10 Annual reports Annual report on 2016 EU budget In our 2016 annual report on the EU budget we examined how the EU funds had been used during the year and highlighted where they were most at risk of being spent irregularly. 
Vår verksamhet 10 Årsrapporter Årsrapport om EU:s budget för 2016 I vår årsrapport om EU:s budget för 2016 granskade vi hur EU:s medel hade använts under året och lyfte fram områden där det fanns störst risk för att de användes felaktigt.
In addition, we specifically assessed each major area of the EU budget, based on the headings of the 2014-2020 multiannual financial framework, and provided information on budgetary and financial management, as well as on performance elements. 
Dessutom gjorde vi specifika bedömningar av varje större område i EU:s budget utifrån rubrikerna i den fleråriga budgetramen för 2014–2020 och tillhandahöll information om budgetförvaltningen och den ekonomiska förvaltningen samt om resultataspekter.
We also analysed why errors had occurred and provided recommendations for improvement. 
Vi analyserade också varför fel hade uppkommit och lämnade rekommendationer till förbättringar.
We audited some 1 000 payments to beneficiaries from the 2016 EU budget Our auditors tested some 1 000 payments to beneficiaries across all spending areas. 
Vi granskade omkring 1 000 utbetalningar till stödmottagare från 2016 års EU-budget Våra revisorer granskade omkring 1 000 utbetalningar till stödmottagare på alla utgiftsområden i EU:s budget.
This means we assessed around a thousand different cases where EU money had been used to provide support for key infrastructure projects, SMEs, research organisations, farmers, students in EU Member States or to beneficiaries in non-EU countries. 
Det betyder att vi bedömde cirka 1 000 olika fall där EU:s pengar hade använts för att ge stöd till viktiga infrastrukturprojekt, små och medelstora företag, forskningsorganisationer, jordbrukare, studenter i medlemsstaterna eller till mottagare i länder utanför EU.
Presentation of our 2016 annual report marks the start of the discharge procedure The publication of our annual report marks the start of the European Parliament’s discharge procedure for the implementation of the EU budget. 
Presentationen av årsrapporten för 2016 inleder förfarandet för beviljande av ansvarsfrihet Presentationen av vår årsrapport inleder Europaparlamentets förfarande för beviljande av ansvarsfrihet för genomförandet av EU:s budget.
We presented our annual report to the Parliament’s Committee on Budgetary Control (CONT) on 28 September and subsequently also to the Parliament’s plenary session, the Council (Economic and Financial Affairs) and Member States’ parliaments. 
Vi presenterade årsrapporten för parlamentets budgetkontrollutskott den 28 september och därefter också vid parlamentets plenarsammanträde och för rådet (ekonomiska och finansiella frågor) och medlemsstaternas parlament.
EP’s CONT Chair Ingeborg Grässle, ECA President Klaus-Heiner Lehne and ECA Member Lazaros S. Lazarou at the presentation of our annual report, 28 September 2017, Brussels. i Key information 2016 EU spending €136.4 billion, or around €267 for every citizen Audited amount €129.3 billion Accounts Reliable: ECA signs them off Revenue Legal and regular, free from error: ECA gives clean opinion Payments 3.1 % overall estimated level of error — for around half of spending the level of error was below 2 % materiality: ECA gives qualified opinion (rather than adverse) 
Budgetkontrollutskottets ordförande Ingeborg Grässle, revisionsrättens ordförande Klaus-Heiner Lehne och revisionsrättens ledamot Lazaros S. Lazarou vid presentationen av årsrapporten den 28 september 2017 i Bryssel. i Nyckelfakta EU:s utgifter 2016 136,4 miljarder euro eller cirka 267 euro per medborgare Granskat belopp 129,3 miljarder euro Räkenskaper Tillförlitliga: revisionsrätten godkänner dem Intäkter Lagliga och korrekta, innehöll inga fel: revisionsrätten gör ett uttalande utan reservation Betalningar Den övergripande uppskattade felprocenten var 3,1 % – för omkring hälften av kostnaderna låg felnivån under väsentlighetsgränsen på 2 %: revisionsrätten gör ett uttalande med reservation (och inte med avvikande mening)