natgillin/translations-raw huggingface dataset:
C 344/144 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Official Journal of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S — For the TEN-T programme, strict compliance with the eligibility requirements is insisted upon throughout the funding process, for example, the guide for applicants contains clear instructions on the respect of these requirements. The respect of these rules is then checked through the sampling controls when making intermediate and final payments. 
C 344/144 R E V I S I O N S R Ä T T E N S Europeiska unionens officiella tidning 12.11.2012 SV I A K TT A G E L S E R K O M M I S S I O N E N S S VA R — När det gäller TEN-T-programmet ställs krav på att villkoren för stödberättigande till EU-finansiering strikt respekteras under hela finansieringsprocessen. Till exempel innehåller handledningen för sökande tydliga instruktioner om hur dessa krav ska uppfyllas.
The Commission has been giving guidelines to the Member States on the way managing authorities should define and implement their management verifications. 
Kommissionen har givit medlemsstaterna riktlinjer om hur förvalt­ ningsmyndigheterna bör fastställa och genomföra sina förvaltnings­ kontroller.
Moreover, the Commission developed in 2009 comprehensive guidelines for the first level checks and a self-assessment tool for managing authorities, which they can use to improve their func­ tioning. 
Dessutom har kommissionen under 2009 utvecklat omfattande riktlinjer för kontroller på primär nivå och verktyg för självbedömning för förvaltningsmyndigheter, som de kan använda för att förbättra sitt arbete.
The Commission has also developed and disseminated in 2011 to audit authorities checklists for the audit of management verifications which can be used by the managing authorities them­ selves, as a benchmark. — Since the beginning of the programming period, the Commission has provided detailed and technical guidance, offered training and conducted technical meetings with auditors of national audit authorities. 
Kommissionen har under 2011 också utvecklat och distribue­ rat checklistor till revisionsmyndigheterna för revision av förvaltnings­ kontroller, vilka också kan användas som riktmärke av förvaltnings­ myndigheterna själva. — Kommissionen har sedan början av programperioden gett detal­ jerad och teknisk vägledning, tillhandahållit utbildning och an­ ordnat tekniska möten med de nationella revisionsmyndigheternas revisorer.
Furthermore, guidance on the scope and extent of audits on operations that was delivered under the 2000-2006 programming period is still valid since such audits do not differ significantly between both programming periods. 
Vidare är riktlinjerna från programperioden 2000–2006 vad gäller räckvidden och omfattningen av gransk­ ningen av verksamheten fortfarande giltiga, eftersom denna typ av granskning inte skiljer sig nämnvärt mellan de båda programpe­ rioderna.
As far as sampling is concerned, a specific workshop was organised by the Commission in June 2012. — The Commission is actively implementing this recommendation and will continue to do so. 
När det gäller stickprov anordnades ett särskilt arbets­ seminarium av kommissionen i juni 2012. — Kommissionen kommer att aktivt genomföra denna rekommen­ dation, liksom den hittills har gjort.
When the Commission identifies weaknesses in management verifications (through various audit results at national or Community level), it requests the audit authority to review its audit strategy and audit plan to include targeted audits on management verifications or, alternatively, following revised risk assessments, it carries out directly such audits (under its audit enquiry ‘bridging the assurance gap’). 
När kommissionen konsta­ terar brister i förvaltningskontrollerna (genom diverse resultat från revisioner på nationell nivå och gemenskapsnivå) uppmanar den revisionsmyndigheten att se över sin revisionsstrategi och revi­ sionsplan så att dessa omfattar revisioner inriktade på förvalt­ ningskontroller. Alternativt utför kommissionen sådana revisioner direkt (i enlighet med sin undersökning Bridging the assurance gap), efter revideringen av riskanalyserna.
EN — Recommendation 3: addresses weaknesses in ‘first level checks’ at the level of managing authorities and inter­ mediate bodies for ERDF and CF, where appropriate through training measures and specific guidance material. — Recommendation 4: regarding the control system for audit authorities in the cohesion area: — provides further guidance to AAs for the current programming period, in particular on sampling, the scope of verifications to be undertaken for audits of projects and quality control, — encourages AAs to carry out specific system audits concerning ‘first level checks’ done by managing auth­ orities and intermediate bodies. EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/145 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S — Recommendation 5: in order to make the procedure for closing multiannual programmes in the area of cohesion more efficient: — reminds the Member States to ensure that the final declarations submitted for the 2007-2013 programmes are reliable, — examines the specific weaknesses identified by the Court in the winding-up declarations for closures of 2000-2006 programmes, — considers whether these problems have also occurred for other OPs, and apply financial corrections where necessary, — ensures that ongoing closure audits adequately address the issues raised by the Court. 
SV 12.11.2012 Europeiskaunionensofficiellatidning C344/145 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K TT A G E L S E R — Rekommendation 5: För att effektivisera förfarandet för avslutande av fleråriga program inom sammanhållnings­ området bör kommissionen — påminna medlemsstaterna om att de ska se till att slut­ deklarationerna för programperioden 2007–2013 är tillförlitliga, — undersöka de specifika brister som revisionsrätten har identifierat i avvecklingsdeklarationerna för avslutande av program inom programperioden 2000–2006, — överväga om dessa problem även har uppkommit i andra operativa program och tillämpa finansiella korri­ geringar när så krävs, — se till att pågående revisioner vid avslutandet på ett lämpligt sätt behandlar de problem som revisionsrätten har lyft fram.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S — The 2007-2013 regulatory framework foresees quite different requirements for the audit of representative, statistical sample on a yearly basis, that support formal audit opinions of the audit authorities. 
K O M M I S S I O N E N S S VA R — I 2007–2013 års regelverk förutses ganska olika krav för revi­ sionen av det representativa, statistiska stickprovsurvalet på års­ basis, som stöder formella revisionsyttranden från revisionsmyn­ digheterna.
This will form a more solid basis for closure declarations, which will allow identifying the residual risk after all corrections were taken during programme implementation. 
Detta kommer att utgöra en mer solid grund för avslutandedeklarationerna, vilket kommer att göra det möjligt att fastställa den kvarstående risken efter det att alla korrigeringar gjorts under programmets genomförande.
It should also be noted that guidelines for closure 2007-2013 were already presented to Member States during the COCOF meeting in June 2012. — These weaknesses were identified and addressed by the Commis­ sion. — More generally, the Commission analyses thoroughly each winding-up declaration and draws conclusions, including appli­ cation of financial corrections where necessary. — The Commission is confident that its closure process will allow applying appropriate financial corrections at closure, when needed, once its services will have carried out the required assessments of all closure documents received and additional information requested, and taking into account the evidence gathered during the closure audits. 
Det bör även noteras att riktlinjerna för avslutande för 2007–2013 redan hade lagts fram för medlemsstaterna vid mötet med samordningskommittén för fonderna i juni 2012. — Kommissionen har konstaterat och åtgärdat dessa brister. — Mer allmänt analyserar kommissionen noggrant varje avveck­ lingsdeklaration och drar slutsatser, däribland tillämpningen av finansiella korrigeringar, när så krävs. — Kommissionen är övertygad om att avslutandeförfarandet gör det möjligt att, när så krävs, tillämpa lämpliga finansiella korrige­ ringar vid avslutandet när den har genomfört de bedömningar som behövs för samtliga avslutandehandlingar som har inkommit och av de ytterligare upplysningar som har begärts, och med hänsyn tagen till det bevismaterial som samlats in vid revisio­ nerna för avslutande.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/147 Czech Republic AA for ERDF/CF/ESF Greece AA for ERDF/CF/ESF Italy-Sicily AA for ERDF/CF/ESF Latvia AA for ERDF/CF/ESF Hungary AA for ERDF/CF/ESF Portugal AA for ERDF/CF/ESF Romania AA for ERDF/CF/ESF General aspects The set up of the management and control systems of the operational programme provides for an appropriate definition, allocation and separation of functions within the AA and between the AA and other competent management and control bodies Not compliant Compliant Compliant Compliant Compliant Compliant Compliant Audit manual coverage Existence of audit manual (for both audits on systems and audits on operations), which is in accordance with internationally accepted audit standards and clearly describes the audit procedures Partially compliant Compliant Compliant Compliant Compliant Compliant Compliant Audit methodology for systems audit The audit work carried out by the AA to evaluate the effective functioning of the management and control system is based on a checklist that contains questions that verify key requirements of the applicable regulations (specified for MAs, IBs and CAs) and appropriate assessment criteria for each of these key require­ ments Partially compliant Compliant Compliant Compliant Compliant Compliant Compliant Review of audits on systems The AA’s audit plan had been implemented in accordance with the approved audit strategy for the period, audits on systems were carried out in accordance with the methodology established by the AA and all phases of the audits on systems were properly documented Not effective Effective Effective Effective Effective Effective Effective ANNEX 5.2 RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR COHESION (REGIONAL POLICY AND EMPLOYMENT, SOCIAL AFFAIRS AND INCLUSION) Assessment of selected supervisory and control systems: Audit authorities (AA) — compliance with key regulatory requirements and effectiveness in ensuring the regularity of operations Key requirements tested by the Court 
SV 12.11.2012 Europeiskaunionensofficiellatidning C344/147 Tjeckien revisionsmyndighet för Eruf/SF/ESF Grekland revisionsmyndighet för Eruf/SF/ESF Italien-Sicilien revisionsmyndighet för Eruf/SF/ESF Lettland revisionsmyndighet för Eruf/SF/ESF Ungern revisionsmyndighet för Eruf/SF/ESF Portugal revisionsmyndighet för Eruf/SF/ESF Rumänien revisionsmyndighet för Eruf/SF/ESF Allmänna aspekter Genom upprättandet av förvaltnings-och kontrollsystemen inom det operativa programmet ser man till att definitionen, fördel­ ningen och åtskillnaden av funktioner inom revisionsmyndighe­ ten och mellan revisionsmyndigheten och andra behöriga för­ valtnings-och kontrollorgan är lämpliga.
EN C 344/148 Official Journal of the European Union 12.11.2012 Czech Republic AA for ERDF/CF/ESF Greece AA for ERDF/CF/ESF Italy-Sicily AA for ERDF/CF/ESF Latvia AA for ERDF/CF/ESF Hungary AA for ERDF/CF/ESF Portugal AA for ERDF/CF/ESF Romania AA for ERDF/CF/ESF Key requirements tested by the Court Sampling methodology for audits of operations An appropriate sampling methodology for audits of operations has been specified to draw the sample of operations to be audited for the period under review Partially compliant Compliant Partially compliant Compliant Compliant Compliant Compliant Drawing of sample for audits of operations The sampling methodology for audits of operations has been used as specified to draw the sample of operations to be audited for the period under review Partially effective Effective Partially effective Effective Effective Effective Effective Audit methodology for audits of operations The audit work carried out to examine the regularity of oper­ ations is based on a checklist that contains questions that verify the requirements of the applicable regulation at a sufficient level of detail to address the associated risks Not compliant Partially compliant Compliant Compliant Partially compliant Compliant Partially compliant Review of audits of operations The audits of operations had been implemented in accordance with the sample selected for the period, were carried out in accordance with the methodology established by the AA and all phases of the audits of operations were properly documented Partially effective Effective Effective Effective Effective Effective Partially effective Re-performance of audits on operations A re-performance by the Court of the AA’s audits of operations resulted in findings similar to those of the AA, as reported to the Commission Not effective Effective Effective Effective Effective Effective Effective 
SV C 344/148 Europeiska unionens officiella tidning 12.11.2012 Tjeckien revisionsmyndighet för Eruf/SF/ESF Grekland revisionsmyndighet för Eruf/SF/ESF Italien-Sicilien revisionsmyndighet för Eruf/SF/ESF Lettland revisionsmyndighet för Eruf/SF/ESF Ungern revisionsmyndighet för Eruf/SF/ESF Portugal revisionsmyndighet för Eruf/SF/ESF Rumänien revisionsmyndighet för Eruf/SF/ESF Nyckelkrav som granskats av revisionsrätten Urvalsmetod för trans­ aktionsgranskningar Det har fastställts en lämplig urvalsmetod för transaktions­ granskning för det urval som ska göras av transaktioner som ska granskas under den aktuella perioden.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/149 Czech Republic AA for ERDF/CF/ESF Greece AA for ERDF/CF/ESF Italy-Sicily AA for ERDF/CF/ESF Latvia AA for ERDF/CF/ESF Hungary AA for ERDF/CF/ESF Portugal AA for ERDF/CF/ESF Romania AA for ERDF/CF/ESF Key requirements tested by the Court Annual control report and audit opinion The annual control report and audit opinion were established in accordance with the regulatory requirements and the guidance agreed between the Commission and the Member States, and the report and opinion are consistent with the results of the audits on systems and audits on operations carried out by the AA Not compliant Compliant Partially compliant Compliant Compliant Compliant Partially compliant Overall assessment (1) Not effective Effective Partially effective Effective Effective Effective Partially effective (1) As for last year's examination of AAs (see the 2010 Annual Report, Annex 4.2), the following criteria are applied to obtain the overall assessment of the AA on the basis of the assessment of the specific key requirements tested: (a) ‘Effective’: the assessment of the key requirement ‘Annual control report and audit opinion’ is ‘Compliant’ and the assessments of the key requirements ‘Review of audits on systems’, ‘Drawing on sample’, ‘Review of audits of operations’ and ‘Re-performance of audits on operations’ are ‘Effective’. (b) ‘Partially effective’: the assessment of the key requirement ‘Annual control report and audit opinion’ is at least ‘Partially compliant’ and the assessments of the key requirements ‘Review of audits on systems’, ‘Drawing on sample’, ‘Review of audits of operations’ and ‘Re-performance of audits on operations’ are at least ‘Partially effective’. (c) ‘Not effective’: the assessment of the key requirement ‘Annual control report and audit opinion’ is ‘Not compliant’ or the assessments of at least one of the key requirements ‘Review of audits on systems’, ‘Drawing on sample’, ‘Review of audits of operations’ and ‘Re-performance of audits on operations’ is ‘Not effective’. 
SV 12.11.2012 Europeiskaunionensofficiellatidning C344/149 Tjeckien revisionsmyndighet för Eruf/SF/ESF Grekland revisionsmyndighet för Eruf/SF/ESF Italien-Sicilien revisionsmyndighet för Eruf/SF/ESF Lettland revisionsmyndighet för Eruf/SF/ESF Ungern revisionsmyndighet för Eruf/SF/ESF Portugal revisionsmyndighet för Eruf/SF/ESF Rumänien revisionsmyndighet för Eruf/SF/ESF Nyckelkrav som granskats av revisionsrätten Årlig kontrollrapport och årligt revisionsuttalande Den årliga kontrollrapporten och det årliga revisionsuttalandet har upprättats i enlighet med lagstadgade krav och den hand­ ledning som kommissionen och medlemsstaterna har kommit överens om, och rapporten och uttalandet överensstämmer med resultaten av de system-och transaktionsgranskningar som re­ visionsmyndigheten har utfört.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/151 CHAPTER 6 Employment and social affairs TABLE OF CONTENTS Introduction 6.1-6.12 Specific characteristics of the policy group Policy objectives Policy instruments Risks to regularity Audit scope and approach Regularity of transactions Effectiveness of systems In-depth examination of two audit authorities (AAs) Assessment of the Commission's supervision of AAs Reliability of Commission management representations Conclusions and recommendations Conclusions Recommendations Paragraph 6.3-6.11 6.3 6.4-6.9 6.10-6.11 6.12 6.13-6.18 6.19-6.26 6.19-6.20 6.21-6.23 6.24-6.26 6.27-6.30 6.27-6.28 6.29-6.30 
SV 12.11.2012 Europeiskaunionensofficiellatidning C344/151 KAPITEL 6 Sysselsättning och socialpolitik INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning Särskilda kännetecken för verksamhetsområdet Punkt 6.1–6.12 6.3–6.11 Politikmål 6.3 Politikinstrument Risker avseende korrekthet Revisionens inriktning och omfattning samt revisionsmetod Transaktionernas korrekthet Systemens ändamålsenlighet Ingående granskning av två revisionsmyndigheter Bedömning av kommissionens övervakning av revisionsmyndigheter Tillförlitligheten i kommissionens skriftliga uttalanden Slutsatser och rekommendationer Slutsatser Rekommendationer 6.4–6.9 6.10–6.11 6.12 6.13–6.18 6.19–6.26 6.19–6.20 6.21–6.23 6.24–6.26 6.27–6.30 6.27–6.28 6.29–6.30
EN C 344/152 Official Journal of the European Union T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 12.11.2012 INTRODUCTION 6.1. 
SV C 344/152 Europeiska unionens officiella tidning R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K TT A G E L S E R INLEDNING 6.1 Idettakapitelredovisasrevisionsrättenssärskildabe­ dömning av politikområdet 04 – Sysselsättning och socialpo­ litik.
Key information on the activities covered and the spending in 2011 is provided in Table 6.1. 6.2. 
Nyckelinformation om vilka verksamheter som grans­ kades och om hur stora utgifterna var under 2011 finns i tabell 6.1.
Employmentandsocialaffairspolicyismostlyfinanced through the European Social Fund (ESF), which is governed by the same rules as the European Regional Development Fund (ERDF) and the Cohesion Fund (CF) as described in Chapter 5. 
6.2 Sysselsättningochsocialpolitikfinansierastillstörsta delen genom Europeiska socialfonden (ESF) som styrs av samma regler som Europeiska regionala utvecklingsfonden (Eruf) och Sammanhållningsfonden, såsom beskrivs i kapitel 5.
Additional provisions for the ESF are set out in a specific regulation. 
Ytterligare bestämmelser för ESF anges i en särskild förord­ ning.
For issues common to all three funds, reference is made in this Chapter to Chapter 5. 
För frågor som är gemensamma för alla tre fonderna hänvisas i detta kapitel till kapitel 5.
Table 6.1 — Employment and social affairs — Key information 2011 Budget (million euro) Policy area Description Payments Employment and social affairs Administrative expenditure European Social Fund Working in Europe — Social dialogue and mobility Employment, social solidarity and gender equality European Globalisation Adjustment Fund Instrument for Pre-Accession Assistance 93 9 966 59 132 114 28 10 392 Title 04 Management mode Centralised direct Shared Centralised direct Centralised direct Shared Decentralised Total administrative expenditure (1) Total operational expenditure Of which: — advances — interim/final payments Total payments for the year Total commitments for the year 93 10 299 128 10 171 10 392 11 638 (1) The audit of administrative expenditure is reported in Chapter 9. 
Tabell 6.1 – Sysselsättning och socialpolitik – nyckelinformation för 2011 Avdelning i 12.11.2012 Politikområde Beskrivning Betalningar Sysselsättning och socialpolitik Administrativa utgifter Europeiska socialfonden Arbeta i Europa – Social dialog och rörlighet Sysselsättning, social solidaritet och jämställdhet Europeiska fonden för justering för globaliseringseffekter Instrumentet för stöd inför anslutningen 93 9 966 59 132 114 28 10 392 budgeten 04 (miljoner euro) Budgetförvaltningsmetod Direkt centraliserad Delad Indirekt centraliserad Direkt centraliserad Delad Decentraliserad Totala administrativa utgifter (1) Totala driftsutgifter varav — förskott — mellanliggande betalningar/slutbetalningar Totala betalningar under året Totala åtaganden under året 93 10 299 128 10 171 10 392 11 638 (1) Revisionen av administrativa utgifter redovisas i kapitel 9.
Source: 2011 annual accounts of the European Union. 
Källa: Europeiska unionens årsredovisning för 2011.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/153 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Specific characteristics of the policy group Policy objectives 6.3. Theemploymentandsocialaffairspolicygroupforms part of EU cohesion policy, which aims to reinforce economic, social and territorial cohesion within the EU by reducing the gap in the level of development between regions. 
SV 12.11.2012 Europeiskaunionensofficiellatidning C344/153 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K TT A G E L S E R Särskilda kännetecken för verksamhetsområdet Politikmål 6.3 Verksamhetsområdetsysselsättningochsocialpolitikär en del av EU:s sammanhållningspolitik som syftar till att för­ stärka den ekonomiska, sociala och territoriella sammanhåll­ ningen inom EU genom att utjämna skillnader i utveckling mellan regioner.
Specifically, the main objectives of EU employment and social policy are to combat unemployment, to develop human resources and to promote integration in the labour market. 
Huvudmålen för EU:s sysselsättnings-och so­ cialpolitik är att bekämpa arbetslöshet, utveckla mänskliga re­ surser och främja integrering på arbetsmarknaden.
Policy instruments 6.4. TheEuropeanSocialFund(ESF)isthemaintoolforthe implementation of employment and social policy, accounting for 97 % of the policy area spending in 2011. 
Politikinstrument 6.4 Europeiskasocialfonden(ESF)ärdetviktigasteinstru­ mentet för att genomföra sysselsättnings-och socialpolitiken och svarade för 97 % av politikområdets utgifter under 2011.
The ESF funds investments in human capital through training and other employment measures. 
ESF finansierar investeringar i humankapital genom utbildning och andra sysselsättningsåtgärder.
Otherspendingtakestheformofsubsidiesandgrants to organisations implementing and coordinating social and employment actions. 
6.5 Annanfinansieringskeriformavstödochbidragtill organisationer som genomför och samordnar sociala åtgärder och sysselsättningsåtgärder.
This includes funding for the European Employment Services (EURES) network, which develops cooperation between the Commission and the Member States in the implementation of the European Employment Strategy, and the progress programme, which supports policy imple­ mentation in the Member States through studies, analysis and other measures. 6.6. 
Hit hör finansieringen av det eu­ ropeiska nätverket för arbetsförmedlingar (Eures) som utvecklar samarbetet mellan kommissionen och medlemsstaterna när det gäller att genomföra den europeiska sysselsättningsstrategin och progressprogrammet som stöder genomförandet av politi­ ken i medlemsstaterna genom studier, analyser och andra åt­ gärder.
FundingisalsoprovidedtoEUAgencies:theEuropean Institute for Gender Equality, the European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions, and the European Agency for Safety and Health at Work. 
6.6 FinansieringgesäventillEU-byråer:Europeiskajäm­ ställdhetsinstitutet, Europeiska institutet för förbättring av lev­ nads-och arbetsvillkor och Europeiska arbetsmiljöbyrån.