natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission’s own Internal Audit Service (IAS) has also observed that, for the Sixth Framework Programme (2002 to 2006), only two audits were conducted in 2005 and that in 2006 the audit coverage remained insufficient in relation to the underlying risks associated with research projects. 
Kommissionens egen internrevisionstjänst har också konstaterat att när det gäller sjätte ramprogrammet (2002-2006) utfördes endast två revisioner 2005 samt att revisionens omfattning 2006 fortfarande var otillräcklig i förhållande till de underliggande risker som är förenade med forskningsprojekt.
As with the ex-ante desk reviews, sharing results of the ex-post checks can increase their efficiency and effectiveness. 
På samma sätt som när det gäller skrivbordsgranskningarna i förhand, kan spridning av resultaten av efterhandskontroller öka deras effektivitet och ändamålsenlighet.
Annual Report concerning the financial year 2006 research expenditure (9) share audit results, although they do not have written procedures. 
Revisionsrätten konstaterade att de generaldirektorat som förvaltar forskningsutgifter(9) visserligen sprider granskningsresultat till varandra men att de saknar skriftliga förfaranden.
The other Internal Policies Directorates-General audited(10) do not systematically disseminate results to other DGs and have not established any procedures. 
Övriga granskade generaldirektorat på området för inre politik (10) sprider inte systematiskt resultat till andra generaldirektorat och har inte fastställt några rutiner.
In November 2006, the Commission introduced an audit tracking system to enable results of audits performed by all Commission departments to be registered in a central database accessible to all Directorates-General. 
I november 2006 införde kommissionen ett system för spårning av revisioner för att resultaten av revisioner som utförts av alla kommissionsavdelningar skall kunna registreras i en central databas som alla generaldirektorat har tillgång till.
The Court examined the use of the tool by the research DGs and found that it is used only by DG ENTR. 
Revisionsrätten granskade hur generaldirektoraten med ansvar för forskning använde detta verktyg och fann att det endast används av GD Näringsliv.
Follow-up to previous observations 7.29. 
Uppföljning av tidigare iakttagelser 7.29.
The results of the Court’s follow-up of key observations in recent Statements of Assurance may be found in Annex 7.1. 
Resultaten av revisionsrättens uppföljning av de viktigaste iakttagelserna i de senaste revisionsförklaringarna finns i bilaga 7.1.
The observations concern the insufficient coverage of the Commission’s ex-post audits, delays by the Commission in making payments to beneficiaries and insufficient checks by the Commission of the management and control systems of the national managing authorities for education and culture projects. 
Iakttagelserna gäller den otillräckliga omfattningen av kommissionens efterhandsrevisioner, förseningar i kommissionens utbetalningar till stödmottagare och otillräckliga kontroller från kommissionens sida av de nationella förvaltningsmyndigheternas system för förvaltning och kontroll när det gäller utbildnings-och kulturprojekt.
Conclusion 7.30. 
Slutsats 7.30.
The Court’s audit revealed a material level of error in payments to beneficiaries. 
Revisionsrättens revision visade en väsentlig förekomst av fel i betalningar till stödmottagare.
The Commission’s supervisory and control systems do not sufficiently mitigate the inherent risk of the reimbursement of overstated costs. 
Kommissionens system för övervakning och kontroll minskar inte i tillräcklig grad den inneboende risken för att för högt redovisade kostnader ersätts.
Improving the financial management of Internal Policies poses a considerable challenge. 
Att förbättra den ekonomiska förvaltningen av den inre politiken är en stor utmaning.
On the one hand the system needs arrangements which satisfactorily protect the Community’s financial interests and ensure that funds have been used for the purposes intended; on the other hand financial control arrangements need to be proportionate and realistically designed. 
Å ena sidan måste systemet på ett tillfredsställande sätt skydda gemenskapens ekonomiska (8) Punkt 6.20 i årsrapporten för budgetåret 2004 och punkt 7.20 i årsrapporten för budgetåret 2005.
The system as it now operates is not yet ‘transparent, robust and simple to administer’ (11). 
Som systemet nu fungerar är det ännu inte ”öppet, stabilt och lättadministrerat” (11).
Recommendations 7.32. 
Rekommendationer 7.32.
At present, most Internal Policies expenditure is used to reimburse beneficiaries’ cost claims, including justification of time spent on projects or measures. 
För närvarande används merparten av utgifterna på området för inre politik till att ersätta de kostnader som slutmottagare redovisat, inbegripet den tid som ägnats åt projekt eller åtgärder, om den är vederbörligen styrkt.
If such a system is to operate effectively, the Commission needs to take the following measures: – simplify and clarify the rules for the calculation and reporting of costs by beneficiaries (paragraphs 7.8 to 7.11); – provide guidance to the certifying auditors on eligibility criteria and the accounting requirements linked to EU grant funding, proposing a model mandatory audit certificate and clarifying the terms of reference (paragraphs 7.14 to 7.17); (9) Research; Energy and Transport; Information Society and Media; Enterprise and Industry. (10) Justice, Freedom and Security; Environment; Education and Culture; Health and Consumer Protection. (11) Opinion No 1/2006, paragraph 94. 
Om ett sådant system skall fungera ändamålsenligt, måste kommissionen vidta följande åtgärder: – Förenkla och förtydliga reglerna för hur stödmottagarna skall beräkna och rapportera kostnader (punkterna 7.8-7.11). – Ge de attesterande revisorerna vägledning om kriterier för stödberättigande och om de redovisningskrav som är knutna till EU:s bidragsmedel, och föreslå en obligatorisk modell för revisionsintyg och förtydliga direktiven (punkterna 7.14-7.17). – Förbättra sina skrivbordsgranskningar av kostnadsredovisningar genom bättre övervakning av fel och ökad spridning av resultaten av kontrollerna (punkterna 7.18-7.23). – Utföra ett lämpligt antal efterhandsrevisioner för att hantera riskerna när det gäller utgifternas laglighet och korrekthet och se till att granskningsresultat får bättre intern spridning (punkt 7.24-7.28). – Följa de tidsfrister för betalningar som fastställts i budgetförordningen (punkt 7.29 och bilaga 7.1). – Följa upp sina revisioner av systemen för förvaltning och kontroll hos de nationella organ som förvaltar utbildnings-och kulturprojekt och se till att tillräckligt med kontroller på plats utförs (punkt 7.29 och bilaga 7.1).
The Court, however, repeats its recommendation that efforts should be continued to simplify the rules covering these programmes, where possible making more extensive use of lump sum financing and move to a results-based financing system (12). 
Revisionsrätten upprepar dock sin rekommendation att ansträngningarna för att förenkla reglerna för dessa program bör fortsätta, och om möjligt bör man i större utsträckning använda finansiering genom klumpsummor och övergå till ett resultatbaserat finansieringssystem (12).
SPECIAL REPORTS ISSUED SINCE THE LAST ANNUAL REPORT 7.34. 
SÄRSKILDA RAPPORTER SOM OFFENTLIGGJORTS SEDAN FÖRRA ÅRSRAPPORTEN 7.34.
Special Report No 3/2007 concerning the management of the European Refugee Fund (2000 – 2004). 
Särskild rapport nr 3/2007 om förvaltningen av Europeiska flyktingfonden (2000-2004).
(12) See Annual Report concerning the financial year 2005, paragraphs 7.8 and 7.29 and Opinion No 1/2006, paragraphs 58 to 61. 170 
(12) Se punkterna 7.8 och 7.29 i årsrapporten för budgetåret 2005 och punkterna 58-61 i yttrande nr 1/ 2006. 176
(2) Excluding Trans-European Network (Transport) projects. 
(2) Exklusive transeuropeiska nätverksprojekt.
Source: 2006 annual accounts. 
Källa: Årsredovisningen för 2006.
Annual Report concerning the financial year 2006 Figure 7.1 – Breakdown of payments by budgetary area in 2006 173 
Årsrapport för budgetåret 2006 Diagram 7.1 – Fördelningen av betalningar per budgetområde 2006 179
Insufficient coverage of the Commission’s ex post audits The Commission has persistently fallen short of its target of auditing 10 % of the contractors (beneficiaries) for the Fifth Framework Programme for Research and Technological Development. 
Revisionsrättens iakttagelse 1. Kommissionens efterhandsrevisioner inte tillräckligt omfattande Kommissionen har konstant missat sitt mål att granska 10 % av kontraktsparterna (stödmottagarna) inom femte ramprogrammet för forskning och teknisk utveckling.
The Court found undue delays in the completion of the audits, in the subsequent reporting of findings to the Commission and in the launching of related recovery procedures by the Commission. 
Revisionsrätten konstaterade onödiga förseningar i slutförandet av revisionerna, i den följande rapporteringen av resultat till kommissionen och i kommissionens vidtagande av därmed sammanhängande återvinningsåtgärder.
The Commission has not yet set a concrete audit target for the Sixth Framework Programme. 
Kommissionen har ännu inte fastställt ett konkret revisionsmål för sjätte ramprogrammet.
(Annual Report concerning the financial year 2003, paragraphs 6.27 to 6.33 and Annex 6.1; Annual Report concerning the financial year 2004, paragraphs 6.18 to 6.24 and Annex 6.1; Annual Report concerning the financial year 2005, paragraphs 7.18 to 7.23). 2. 
(Punkterna 6.27-6.33 och bilaga 6.1 i årsrapporten för budgetåret 2003, punkterna 6.18-6.24 och bilaga 6.1 i årsrapporten för budgetåret 2004 och punkterna 7.18-7.23 i årsrapporten för budgetåret 2005 ). 2.
Persistent late payments by the Commission In a significant proportion of cases, the Directorates-General responsible for Internal Policies audited by the Court (DGs RTD, INFSO, TREN and ENTR) have incurred undue delays in making payments to beneficiaries, thus failing to comply with the time limits for expenditure operations set out in the Financial Regulation. 
Kommissionens betalningar konstant försenade I ett betydande antal fall har de generaldirektorat med ansvar för inre politik som revisionsrätten granskat (GD Forskning, GD Informationssamhället och medier, GD Energi och transport och GD Näringsliv) åsamkat sig onödiga förseningar i betalningar till stödmottagare och därmed inte följt de tidsfrister för utgiftstransaktioner som fastställts i budgetförordningen.
The Court found that DG EAC has no reliable management information on its late payments. 
Revisionsrätten konstaterade att GD Utbildning och kultur inte har någon tillförlitlig styrningsinformation om sina försenade betalningar.
In 2005, 11 out of 69 Internal Policies payments audited by the Court were made late (i.e. 16 %). 
År 2005 var 11 av de 69 betalningar på området för inre politik som granskades av revisionsrätten försenade (dvs. 16 %).
For 2006, the Court identified late payments in 21 out of 113 cases (i.e. 18,6 %). 
När det gäller 2006 konstaterade revisionsrätten försenade betalningar i 21 av 113 fall (dvs. 18,6 %).
(Annual Report concerning the financial year 2003, paragraph 6.22; Annual Report concerning the financial year 2004, paragraph 6.27; Annual Report concerning the financial year 2005, paragraph 7.10). 
(Punkt 6.22 i årsrapporten för budgetåret 2003, punkt 6.27 i årsrapporten för budgetåret 2004 och punkt 7.10 i årsrapporten för budgetåret 2005).
Court analysis The Commission should ensure appropriate coverage of the checks, based on a coherent strategy which includes the largest beneficiaries and a risk-based sample of others. 
Revisionsrättens analys Kommissionen bör se till att kontrollerna har lämplig omfattning, med hjälp av en konsekvent strategi som inbegriper de största stödmottagarna och ett riskbaserat urval av övriga stödmottagare.
The common audit strategy for FP6 which is being implemented by the Commission represents a sound basis for addressing the problems identified by the Court. 
Den gemensamma granskningsstrategin för sjätte ramprogrammet, som för närvarande genomförs av kommissionen, utgör en solid grund när det gäller att ta itu med de problem som revisionsrätten har identifierat.
The Directorates-General should continue to develop the initiatives undertaken in 2006 in order to tackle the problem of late payments. 
Generaldirektoraten bör fortsätta att förbättra de initiativ som togs 2006 för att tackla problemet med försenade betalningar.
Exchange of experience by the Directorates-General could help to identify common issues and to develop more efficient and effective controls. 
Erfarenhetsutbyte mellan generaldirektoraten skulle kunna bidra till att man identifierar gemensamma problem och utvecklar effektivare och ändamålsenligare kontroller.
Action taken The Commission has developed a specific audit strategy for the Sixth Framework Programme based on a detailed analysis of the population of beneficiaries. 
BILAGA 7.1 Uppföljning av de viktigaste iakttagelserna i revisionsförklaringen Åtgärder som vidtagits Kommission har utvecklat en särskild granskningsstrategi för sjätte ramprogrammet som bygger på en ingående analys av populationen av stödmottagare.
The Commission will extend systemic findings to all contracts of the most significant beneficiaries. 
Kommissionen kommer att tillämpa systemrelaterade granskningsresultat på alla de viktigaste stödmottagarnas kontrakt.
DG RTD has harmonised the registration method for the time to pay and revised its reporting scheme. 
GD Forskning har harmoniserat metoden för att registrera tidpunkten då betalning skall ske och sett över sitt rapporteringssystem.
For the difficult area of payments to experts, the DG has adopted a specific action plan. 
När det gäller det svåra området betalning till sakkunniga har generaldirektoratet antagit en särskild handlingsplan.
DG INFSO has improved its management information on late payments and introduced regular training sessions to reduce payment times. 
GD Informationssamhället och medier har förbättrat sin styrningsinformation om försenade betalningar och infört regelbundna utbildningstillfällen för att minska betalningstiderna.
DG TREN has introduced systematic review of payment deadlines, improved monitoring of delays and increased internal communication on late payments. 
GD Energi och transport har inlett en systematisk översyn av betalningsfrister, förbättrat övervakningen av förseningar och ökat den interna kommunikationen om försenade betalningar.
DG ENTR now closely monitors the time needed for payments and has introduced awareness-raising actions led by its financial units. 
GD Näringsliv övervakar nu noga den tid som behövs för betalningar och har genom sina finansenheter vidtagit medvetandehöjande åtgärder.
DG EAC is awaiting the introduction of its new accounting system in order to begin monitoring late payments. 3. 
GD Utbildning och kultur väntar på att dess nya redovisningssystem skall införas och kommer därefter att börja övervaka försenade betalningar.
Insufficient checks by the Commission of the management and control systems of national managing authorities (National Agencies) for education and culture projects DG EAC has continued its programme of systems audits in 2006, for which 96 of the 99 planned audits were completed by the end of March 2007. 
Otillräckliga kontroller från kommissionens sida av systemen för förvaltning och kontroll vid nationella förvaltningsmyndigheter (nationella organ) när det gäller utbildnings-och kulturprojekt GD Utbildning och kultur har fortsatt sitt program med systemrevisioner 2006, i vilket 96 av de 99 planerade revisionerna hade avslutats före mars månads utgång 2007.
The task list of the externally contracted auditor has been extended to include on-the-spot checks. 
Uppgiftslistan för den externa revisorn har utökats och omfattar nu även kontroller på plats.
A pilot action for such checks has been initiated for the Leonardo da Vinci vocational training programme, but at the end of 2006 only limited progress had been made. 
En pilotåtgärd för sådana kontroller har vidtagits när det gäller yrkesutbildningsprogrammet Leonardo da Vinci, men i slutet av 2006 hade endast begränsade framsteg gjorts.
The content of audit reports has been discussed with the auditor to arrive at a common understanding. 
Revisionsrapporternas innehåll har diskuterats med revisorerna i syfte att nå samförstånd.
The Commission has not complied with the requirement of the Financial Regulation to carry out checks on the management and control systems of the National Agencies before entrusting them with the implementation of Community actions. 
Kommissionen har inte följt budgetförordningens krav att utföra kontroller av de nationella organens system för förvaltning och kontroll innan den överlåter genomförandet av gemenskapsåtgärder till dem.
Systems audits performed by the Commission did not include on-the-spot checks of projects, limiting the assurance provided on the legality and regularity of the underlying transactions. 
Systemrevisioner som utfördes av kommissionen inbegrep inte kontroller på plats av projekt, vilket begränsar den säkerhet som uppnås vad beträffar de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet.
The audit reports contained several shortcomings, such as inappropriate or inconsistent classification of the importance of findings as well as insufficient action to correct the identified weaknesses. 
Revisionsrapporterna innehöll flera brister, till exempel olämplig eller inkonsekvent klassificering av iakttagelsers betydelse samt otillräckliga åtgärder för att åtgärda de brister som konstaterats.
(Annual Report concerning the financial year 2005, paragraphs 7.24 to 7.27). 
(Punkterna 7.24-7.27 i årsrapporten för budgetåret 2005).
DG EAC should introduce systematic follow-up to the audit reports and develop an overview of the results of the audits, including clear identification of the rates of error affecting the projects. 
GD Utbildning och kultur bör införa systematisk uppföljning av revisionsrapporterna och få en översikt över resultaten av revisionerna, inbegripet en tydlig kartläggning av felfrekvenserna i projekten.
Annual Report concerning the financial year 2006 174 
Årsrapport för budgetåret 2006 181
Annual Report concerning the financial year 2006 System concerned Key internal control Overall assessment Adequate guidelines Adequacy of checks Monitoring of results Sharing of results Audit certification of cost statements Ex-ante desk reviews of cost statements Commission’s ex-post financial audits Legend: Annex 7.2 – Assessment of supervisory and control systems Satisfactory Partially satisfactory Unsatisfactory Not applicable: does not apply or not assessed N/A 175 
Årsrapport för budgetåret 2006 Bilaga 7.2 – Bedömning av systemen för övervakning och kontroll Aktuellt system Nyckelinternkontroll Övergripande bedömning Tillräckliga riktlinjer Tillräckliga kontroller Resultatuppföljning Resultatspridning Revisionsintyg för kostnadsredovisningar Skrivbordsgranskningar i förhand av kostnadsredovisningar Kommissionens redovisningsrevisioner i efterhand Förklaring: N/A Tillfredsställande Delvis tillfredsställande Otillfredsställande Ej tillämpligt: gäller inte eller har inte bedömts 182
Annual Report concerning the financial year 2006 REPLIES BY THE COMMISSION TO CHAPTER 7 SPECIFIC ASSESSMENT IN THE CONTEXT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE 7.7. 
Årsrapport för budgetåret 2006 KOMMISSIONENS SVAR TILL KAPITEL 7 SÄRSKILD BEDÖMNING INOM RAMEN FÖR REVISIONSFÖRKLARINGEN 7.7.
The Commission largely concurs with the analysis of the Court of Auditors on the nature of the main risks. 
Kommissionen instämmer på det hela taget i revisionsrättens analys av vad som utgör de främsta riskerna.
The risk that beneficiaries overstate costs in their cost statements largely stems from the applicable regulatory framework, which is based on the reimbursement of actual costs. 
Risken för att stödmottagarna uppger för höga kostnader i sina kostnadsredovisningar bottnar till största delen i gällande bestämmelser, som bygger på återbetalning av faktiska kostnader.
Despite the significant improvements introduced in the regulatory framework, these factors remain for the most part unchanged and they will continue to affect the management of the Research Framework Programmes in the coming years. 
Även om bestämmelserna har förbättrats avsevärt kvarstår dessa faktorer i huvudsak oförändrade och kommer att fortsätta att påverka förvaltningen av ramprogrammen för forskning under åren framöver.
Therefore the Commission has devised a common audit strategy to increase assurance on the legality and regularity of the expenditure on a multiannual basis (see the Commission’s reply to paragraph 7.12). 
Kommissionen har därför utformat en gemensam revisionsstrategi för att öka säkerheten beträffande utgifternas laglighet och korrekthet på flerårig basis (se svaret på punkt 7.12).
The Commission has taken measures to improve the payment times, see Annex 7.1. 
Kommissionen har vidtagit åtgärder för att komma tillrätta med betalningsförse-ningarna, se bilaga 7.1.
The audit of the Court found that most errors occurred in the payments audited at the beneficiary. 
De flesta av de fel som revisionsrätten fann förekom i de betalningar som granskades hos stödmottagaren.
Such errors or ineligible expenditure can indeed only be detected by on site checks or, to a limited extent, by desk controls. 
Sådana fel eller icke stödberättigande utgifter kan faktiskt bara upptäckas genom kontroller på platsen eller, i begränsad utsträckning, genom skrivbordskontroller.
In a few cases the Commission may have a different assessment of the financial impact of the findings, based on its own calculation of the eligible costs as it results from its own audits and the consideration of further supporting documents submitted by the beneficiary. 
I några fall har kommissionen möjligen en annan bedömning av den ekonomiska effekten av revisionsrättens slutsatser. Den baserar detta på sin egen beräkning av stödberättigande kostnader på basis av egna granskningar och kompletterande styrkande handlingar från stödmottagaren.
The Commission acknowledges that the substantiation of the personnel costs to be charged to research projects are a frequent source of discrepancies and errors. 
Kommissionen erkänner att det ofta förekommer skiljaktigheter och fel i underlaget för personalkostnader som ska belasta forskningsprojekten.
It has taken significant steps to address this issue, see the replies to paragraphs 7.7. and 7.12. 
Kommissionen har vidtagit viktiga mått och steg för att åtgärda detta, se svaren på punkterna 7.7 och 7.12.
For the Seventh Framework Programme (FP7), the use of average personnel costs will require the beneficiary to have their methodology confirmed by an independent auditor and accepted by the Commission. 
För sjunde ramprogrammet måste stödmottagare som vill tillämpa genomsnittliga personalkostnader använda en beräkningsmetod som bestyrkts av en oberoende revisor och godtagits av kommissionen.
This confirmation by the auditor includes checking that a reliable time recording system is in place. 
Revisorns bestyrkande ska bygga på en kontroll av att stödmottagaren har ett tillförlitligt system för tidsregistrering.
As part of its efforts to clarify the rules for the FP7, since April 2007 the Commission has published four of the six chapters of the Guide for beneficiaries, including the Guide on financial issues. 
Som led i sina ansträngningar att klargöra reglerna för sjunde ramprogrammet har kommissionen sedan april 2007 gett ut fyra av sex kapitel i en handbok för stödmottagare, varav ett rör finansiella frågor.
The Commission plans to make available the remaining chapters in September 2007. 
Kommissionen planerar att ge ut resterande kapitel i september 2007.
At the beginning of FP7, the Commission organised information days and workshops for the beneficiaries, in order to explain the process and clarify the beneficiaries’ rights and obligations. 
I början av sjunde ramprogrammet anordnade kommissionen informationsdagar och studie-grupper för stödmottagare för att informera om processen och klargöra deras rättigheter och skyldigheter.