natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Carrying out more audits at an early stage of the implementation of projects would also help to monitor and, where necessary, improve the quality of the control systems implemented by beneficiaries; (c) checks performed by the Delegations before authorising payments should better scrutinise the payment requests and intensify the focus on the reality, eligibility and accuracy of the expenditure. 
Om fler revisioner genomfördes i ett tidigt skede av projektgenomförandet skulle det bidra till att övervaka och, när så behövs, förbättra kvaliteten på stödmottagarnas kontrollsystem. c) Vid delegationernas kontroller före godkännandet av betalningarna bör betalningsansökningarna granskas noggrannare och större vikt läggas vid att kontrollera utgifternas faktiska förekomst, tillförlitlighet och korrekthet.
The quality of the work performed by supervisors should be better monitored; (d) the quality of the controls performed by external auditors should be enhanced by ensuring that the new terms of reference include a clear definition of the purpose of the audit; the materiality threshold to be applied; the sampling; the nature of the audit procedures to be performed; guidance on how errors should be treated; and how conclusions are to be reported upon. 
Kvaliteten på tillsynsmännens arbete bör övervakas bättre. d) Kvaliteten på de externa revisorernas revisioner bör förbättras genom att man ser till att de nya direktiven tydligt anger syftet med revisionen, väsentlighetströskel, stickprov, typ av revisionsåtgärder, vägledning om hur fel skall hanteras och hur slutsatserna skall (31) Se revisionsrättens yttrande nr 2/2004. 22
These standard terms of reference should also be used for all external audits initiated by the Delegations; (e) the central monitoring of the external audits organised by the Delegations should be improved so that the results can be effectively communicated to all relevant levels of management. 
Dessa standarddirektiv bör även användas för alla externa revisioner som initieras av delegationerna. Den centrala övervakningen av de externa revisioner som organiseras av delegationerna bör förbättras så att resultaten kan spridas på ett ändamålsenligt sätt till alla förvaltningsnivåer.
This should be enhanced by the availability, by the end of 2007, of a management system that provides information on the audit process and facilitates access to relevant audit results; (f) verification of the Delegations by EuropeAid’s central services should be enhanced by increasing the number of missions. 
Detta borde underlättas av att det i slutet av 2007 skall finnas ett förvaltningssystem som ger information om revisionsprocessen och underlättar tillgången till relevanta granskningsresultat. EuropeAids centrala avdelningars kontroll av delegationerna bör förbättras genom ett ökat antal besök.
55. Regarding budget support, the Court previously recommended that the Commission should demonstrate in a more formalised and structured manner, setting out the reasons leading to its conclusion that the direction being taken by a beneficiary country is satisfactory, that there is compliance with Article 61(2) of the Cotonou Agreement, account being taken of the public finance management weaknesses revealed by the initial assessment (32). 
Årsrapport för budgetåret 2006 55. på ett mer formaliserat och strukturerat sätt visar hur villkoren i artikel 61.2 i Cotonouavtalet uppfylls genom att öppet redogöra för de skäl som leder till bedömningen att den inriktning som mottagarlandet har valt är tillfredsställande trots de brister i förvaltningen av de offentliga finanser som konstaterats i den första bedömningen (32).
Annual Report concerning the financial year 2006 the Commission’s vigorous application of the ’dynamic interpretation’ in Sierra Leone, compliance with the Cotonou Agreement is not assured. 
Mot bakgrund av att kommissionen i så hög grad tillämpar en ”dynamisk tolkning” i Sierra Leone kan det inte garanteras att Cotonouavtalet följs.
Therefore, the Court reiterates its previous observation, and recommends the following: (a) compliance with the Cotonou Agreement should be benchmarked against baseline requirements, such as the availability of timely published and audited accounts. 
Därför upprepar revisionsrätten sina tidigare iakttagelser och rekommenderar följande: a) Efterlevnaden av Cotonouavtalet bör bedömas utifrån grundläggande krav, såsom tillgången till granskade räkenskaper som offentliggörs i tid.
A clear, formal presentation of the conclusions reached would require the parameters of the ‘dynamic interpretation’ to be made explicit, thus enabling the appropriateness of disbursement decisions to be assessed; (b) in order to set out its conclusions in a structured manner, the Commission should ensure that the data used as a basis for disbursement decisions rely more on measurements of events that have already taken place than on predictions of future occurrences; (c) the indicators used should permit clear evidence of progress in public finance management to emerge where appropriate. 
Om de slutsatser man dragit skall kunna presenteras tydligt och formellt måste gränserna för den ”dynamiska tolkningen” klargöras så att det blir möjligt att bedöma lämpligheten i besluten om utbetalning. b) För att kunna lägga fram sina slutsatser på ett strukturerat sätt bör kommissionen se till att de uppgifter som ligger till grund för utbetalningsbeslut i högre grad bygger på en bedömning av händelser som redan har inträffat än på förutsägelser. c) De indikatorer som används bör visa tydligt vilka framsteg som gjorts i förvaltningen av offentliga finanser.
This could be achieved by including indicators which can be measured over time, and compared from one period to the next, as opposed to indicators which rely on the performance of a one-off event. 
Detta kan uppnås genom att man använder indikatorer som kan mätas över tiden och jämföras mellan olika tidsperioder, i stället för indikatorer som avser resultatet vid enstaka tillfällen.
23 Table 1 – Cumulative use of EDF resources at 31 December 2006 Situation at end of 2006 (million euro) Implementation rate (2) 92,9 % 80,8 % 69,9 % 23,0 % 7,1 % Situation at end of 2005 Budgetary implementation during the financial year 2006 Global amount Implementation rate (2) 6th EDF 7th EDF 8th EDF 9th EDF Global amount 6th EDF 7th EDF 8th EDF 9th EDF Global amount A – RESOURCES (1) 44 455,0 – 76,1 – 126,7 – 265,3 621,7 153,7 7 338,7 10 654,9 11 050,3 15 564,6 44 608,6 B – USE 38 727,3 87,1 % 74,2 % 63,9 % – 76,1 – 126,7 – 265,3 3 186,7 2 718,7 7 338,7 10 654,9 11 050,3 12 402,0 41 445,9 32 965,3 – 38,3 – 6,3 202,5 2 914,8 3 072,6 7 338,7 10 522,7 10 449,6 7 726,9 36 037,9 28 402,7 5,0 159,2 736,8 1 860,9 2 761,9 7 338,7 10 244,1 9 122,0 4 459,9 31 164,7 1. 
23 Tabell 1 – Ackumulerat utnyttjande av EUF-medel per den 31 december 2006 Läget i slutet av 2006 (miljoner euro) Utnyttjandegrad (2) 92,9 % 80,8 % 69,9 % 23,0 % 7,1 % Läget i slutet av 2005 Budgetgenomförande under budgetåret 2006 Totalt belopp Genomförande- grad (2) Sjätte EUF Sjunde EUF Åttonde EUF Nionde EUF Totalt belopp Sjätte EUF Sjunde EUF Åttonde EUF Nionde EUF Totalt belopp A – MEDEL (1) 44 455,0 – 76,1 – 126,7 – 265,3 621,7 153,7 7 338,7 10 654,9 11 050,3 15 564,6 44 608,6 B – UTNYTTJANDE 38 727,3 87,1 % 74,2 % 63,9 % – 76,1 – 126,7 – 265,3 3 186,7 2 718,7 7 338,7 10 654,9 11 050,3 12 402,0 41 445,9 32 965,3 – 38,3 – 6,3 202,5 2 914,8 3 072,6 7 338,7 10 522,7 10 449,6 7 726,9 36 037,9 28 402,7 5,0 159,2 736,8 1 860,9 2 761,9 7 338,7 10 244,1 9 122,0 4 459,9 31 164,7 1.
Payments (2) C – Outstanding payments (B1-B3) 10 324,5 23,2 % 0,0 410,8 1 928,3 7 942,1 10 281,3 D – Available balance (A-B1) 5 727,7 12,9 % 0,0 0,0 0,0 3 162,6 3 162,7 (1) Initial allocations to the 6th, 7th, 8th and 9th EDFs, interest, sundry resources and transfers from previous EDFs. 
Betalningar (2) (1) Ursprungliga anslag till sjätte, sjunde, åttonde och nionde EUF, räntor, övriga medel och medel som förts över från tidigare EUF.
Source: Court of Auditors, based on the EDF Reports on financial implementation and Financial statements at 31 December 2006. 
Källa: Revisionsrätten, med utgångspunkt i EUF-rapporterna om det finansiella genomförandet och årsredovisningen per den 31 december 2006.
Table 2 – Financial implementation in the financial years 2002-2006 inclusive (million euro) 1. 
Tabell 2 – Finansiellt genomförande under budgetåren 2002-2006 1.
Payments 2 718,7 3 072,6 2 761,9 2002 2003 2004 2005 2006 1 768,4 3 395,8 2 375,2 3 035,1 2 142,9 2 742,7 2 746,3 2 652,0 1 852,7 2 179,5 2 197,8 2 489,1 Source: Court of Auditors, based on the EDF Reports on financial implementation and Financial statements at 31 December 2006. 
Betalningar (miljoner euro) 2 718,7 3 072,6 2 761,9 C – Utestående betalningar (B1-B3) 10 324,5 23,2 % 0,0 410,8 1 928,3 7 942,1 10 281,3 D – Tillgängligt resterande belopp (A-B1) 5 727,7 12,9 % 0,0 0,0 0,0 3 162,6 3 162,7 2002 2003 2004 2005 2006 1 768,4 3 395,8 2 375,2 3 035,1 2 142,9 2 742,7 2 746,3 2 652,0 1 852,7 2 179,5 2 197,8 2 489,1 Källa: Revisionsrätten, med utgångspunkt i EUF-rapporterna om det finansiella genomförandet och årsredovisningen per den 31 december 2006.
Annual Report concerning the financial year 2006 24 
Årsrapport för budgetåret 2006 24
Table 3 – Assessment of supervisory and control systems System concerned Procedures and manuals Risk analysis and management Management reporting Monitoring missions Quality Key internal control Quantity Ex-post controls Quality External audits Controls performed before transactions are authorised Quantity/im-plementation of the audit plan Follow-up of individual audit findings/ Effective recovery procedures Overall monitoring by central services of audits commissioned by Delegations Internal audit Central services EuropeAid Delegations N/A N/A N/A N/A Overall assessment Legend: N/A Satisfactory Partially satisfactory Unsatisfactory Not applicable: does not apply or not assessed Annual Report concerning the financial year 2006 25 
Tabell 3 – Bedömning av systemen för övervakning och kontrol Nyckelinternkontroll Aktuellt system Kontrollbesök: Externa revisioner Förfaranden och handböcker Riskbedömning och riskhantering Rapportering till ledningen Kontroller genomförda innan transaktionerna har godkänts Kvalitet Kvantitet Efterhands-kontoller Kvalitet Kvantitet / genomförande av granskningsplanen Uppföljning av enskilda granskningsresultat / ändamålsenliga förfaranden för återkrav De centrala avdelningarnas övergripande övervakning av revisioner som beställts av delegationerna Intern revision EuropeAids centrala avdelningar Delegationer N/A N/A N/A N/A Övergripande bedömning Förklaring: N/A Tillfredsställande Delvis tillfredsställande Otillfredsställande Ej tillämpligt: gäller inte eller har inte bedömts Årsrapport för budgetåret 2006 25
Table 4 – Follow-up of key Statement of Assurance observations Court observation Action taken Court analysis 1. 
Tabell 4 – Uppföljning av de viktigaste iakttagelserna i revisionsförklaringen Revisionsrättens iakttagelse Åtgärder som vidtagits Revisionsrättens analys 1.
In its action plan towards an Integrated Internal Control Framework, the Commission should develop its overall control strategy. 
Kommissionen bör i sin handlingsplan för en integrerad ram för intern kontroll utveckla sin övergripande kontrollstrategi.
(Annual Report concerning the financial year 2005, paragraph 40) The Commission has yet to achieve its stated aim to develop an overall control strategy to ensure an efficient and effective implementation of these various control activities. 
(Punkt 40 i årsrapporten för budgetåret 2005.) Kommissionen har ännu inte uppnått sitt uttalade mål om att utveckla en övergripande kontrollstrategi för att dessa olika kontrollaktiviteter skall bli effektiva och ändamålsenliga.
It is EuropeAid's intention to formulate this control strategy in 2007. 
EuropeAid har för avsikt att formulera denna kontrollstrategi under 2007.
A control strategy should be established and made operational by the end of 2007. 
En kontrollstrategi bör upprättas och genomföras före utgången av 2007.
The financial control exercised by Delegations needs to be strengthened to prevent and detect errors. 
Den finansiella kontroll som utförs av delegationerna behöver stärkas för att förhindra och upptäcka fel.
This requires an intensified supervision of projects by carrying out more visits and controls on-the-spot throughout the duration of projects. 
Denna kontroll kräver en intensifierad övervakning av projekt med hjälp av granskningsbesök och kontroller på plats under hela den tid projektet varar.
(Annual Report concerning the financial year 2005, paragraph 41) No specific actions were taken by EuropeAid. 
(Punkt 41 i årsrapporten för budgetåret 2005.) EuropeAid har inte vidtagit några särskilda åtgärder.
The number of errors revealed following the Court's audit of individual payments corroborates the observation that the financial control exercised by the Delegations needs to be strengthened. 
Antalet fel som påvisats vid revisionsrättens granskning av enskilda betalningar bekräftar iakttagelsen att delegationernas finansiella kontroll behöver stärkas.
The quality of work performed by supervisors should be better monitored. 
Kvaliteten på tillsynsmännens arbete bör övervakas bättre.
The effectiveness of the management reporting by Delegations formalised by the External Assistance Management Reports (EAMRs) could be improved as feedback with support and instructions to Delegations is not always on time. 
Delegationernas rapportering till ledningen som formaliserats i förvaltningsrapporterna om externt bistånd skulle kunna bli mer ändamålsenliga med tanke på att återkopplingen, som består av stöd och anvisningar till delegationerna, inte alltid kommer i tid.
Satisfactory action has been undertaken. 
Tillfredsställande åtgärder har vidtagits.
The number of missions to Delegations consisting of an examination of the setup and functioning of the supervisory and control systems is limited. 
Antalet besök till delegationerna där man undersöker hur systemen för övervakning och kontroll är utformade och hur de fungerar är begränsat.
(Annual Report concerning the financial year 2005, paragraphs 32 and 42) The missions are well designed and provide practical recommendations for improvements to control systems. 
(Punkterna 32 och 42 i årsrapporten för budgetåret 2005.) Besöken är väl utformade och ger praktiska rekommendationer till förbättringar av kontrollsystemen.
However, although more missions were planned for 2006, less were carried out than in 2005. 
Trots att fler kontrollbesök planerades för 2006 genomfördes dock färre än under 2005.
The verification of Delegations by the central services of EuropeAid should be enhanced by increasing the number of missions. 
EuropeAids centrala avdelningars kontroll av delegationerna bör förbättras genom ett ökat antal besök.
As the transactional ex-post controls are restricted in scope, they can only make a limited contribution to the overall assurance on systems and procedures and the legality and regularity of the underlying transactions. 
Eftersom omfattningen på efterhandskontrollen av transaktioner är begränsad kan de endast i begränsad utsträckning bidra till den övergripande säkerheten när det gäller system och förfaranden och de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet.
Moreover, they are carried out with much delay. 
Dessutom genomförs de med stora förseningar.
(Annual report 2005, paragraphs 33 and 42) EuropeAid catched up the backlog and reviewed some aspects of the approach. The control coverage was reduced and the scope of the checks slightly extended. 
(Punkterna 33 och 42 i årsrapporten för budgetåret 2005.) EuropeAid har kommit ikapp och sett över några aspekter av metoden, så att kontrollerna täcker en mindre del av populationen, men är mer omfattande.
The scope of the transactional ex-post controls still excludes however aspects related to legal commitments as well as detailed supporting documentation of expenditure of work programmes. 
Efterhandskontrollerna av transaktioner omfattade dock inte frågor om rättsliga åtaganden eller detaljerade verifierande underlag för utgifter i arbetsprogrammet.
EuropeAid should consider extending the scope of transactional ex-post controls to aspects related to legal commitments as well as detailed supporting documentation of expenditure of work programmes. 
EuropeAid bör överväga att utöka räckvidden i efterhandskontrollerna av transaktioner så att de omfattar frågor om rättsliga åtaganden och detaljerade verifierande underlag för utgifter i arbetsprogrammet.
The central monitoring of the implementation and follow-up of the audits initiated by the Delegations and the central services of EuropeAid needs to be improved. 
Den centrala övervakningen av genomförandet och uppföljningen av de granskningar som initierats av delegationerna och EuropeAids centrala avdelningar måste fortfarande förbättras.
(Annual Report concerning the financial year 2005, paragraph 37) No modifications were made to the computerised tool, CRIS audit. 
(Punkt 37 i årsrapporten för budgetåret 2005.) Inga ändringar har gjorts av datorverktyget Cris-Audit.
There is still no centralised management information relating to the coverage and results of the audit initiated by the Delegations. 
Det finns fortfarande ingen centraliserad styrningsinformation om räckvidden och resultaten av de revisioner som delegationerna initierat.
The central monitoring of external audits organised by Delegations should be improved so that the results can be effectively communicated to all relevant levels of management. 
Den centrala övervakningen av de externa revisioner som organiseras av delegationerna bör förbättras så att resultaten kan spridas på ett ändamålsenligt sätt till alla förvaltningsnivåer.
This should be enhanced by the availability, by the end of 2007, of a management system that provides information on the audit process and facilitates access to relevant audit results. 
Detta borde underlättas av att det i slutet av 2007 skall finnas ett förvaltningssystem som ger information om revisionsprocessen och underlättar tillgången till relevanta granskningsresultat.
Annual Report concerning the financial year 2006 26 
Årsrapport för budgetåret 2006 26
Annual Report concerning the financial year 2006 Charts illustrating the consolidated sixth, seventh, eighth and ninth EDFs as at 31 December 2006 Chart I: Cumulative resources Total = 44 608,5 million euro (1) Contributions by the Member States Special contribution for Congo, Stabex; transfers from EDFs prior to the 6th EDF and Capitalised income (in million euro) Transport Non-targeted budget support, Structural Adjustment Government and Civil society, Peace building, Elections Food security, Food aid, Humanitarian aid Emergency aid, Reconstruction relief Water Supply and Sanitation Health Debt relief Education Agriculture, Fishery, General environment protection Multisector aid, urban and rural development Trade, Tourism, Business services Energy, Industry, Minerals, Telecommunications Stabex Other Chart II: Cumulative decisions Total = 41 445,9 million euro (1) 27 EDF 6 7 338,7 million euro EDF 7 10 654,9 million euro EDF 8 11 050,3 million euro EDF 9 12 402 million euro Source: Court of Auditors, on the basis of the data in the accounting system. 
Årsrapport för budgetåret 2006 Grafiska illustrationer av sjätte, sjunde, åttonde och nionde EUF sammantaget per den 31 december 2006 Grafisk illustration I: Ackumulerade medel Totalt = 44 608,5 miljoner euro (1) Bidrag från medlemsstaterna Särskilt bidrag till Kongo, Stabex, överföringar från tiden före sjätte EUF och kapitaliserad inkomst (i miljoner euro) Grafisk illustration II: Ackumulerade beslut Totalt = 41 445,9 miljoner euro (1) Transport Icke öronmärkt budgetstöd., strukturanpassning Staten och det civila samhället, upprättande av fred, val Livsmedelsförsörjning, livsmedelsbistånd, humanitärt bistånd, katastrofhjälp, återuppbyggnad Vattenförsörjning och sanitär utrustning Hälsa Skuldlättnader Utbildning Jordbruk, fiske, allmänt miljöskydd Flersektorsstöd, stads-och landsbygdsutveckling Handel, turism, företagstjänster Energi, industri, mineraler, telekommunikation Stabex Övrigt 27 Sjätte EUF 7 338,7 miljoner euro Sjunde EUF 10 654,9 miljoner euro Åttonde EUF 11 050,3 miljoner euro Nionde EUF 12 402 miljoner euro Källa: Revisionsrätten med utgångspunkt i uppgifterna i redovisningssystemet.
(1) The difference between the cumulative resources (44 608,5 million euro) and the cumulative decisions (41 445,9 million euro) equals the available balance to be allocated (3 162,6 million euro). 
(1) Skillnaden mellan ackumulerade medel (44 608,5 miljoner euro) och ackumulerade beslut (41 445,9 miljoner euro) motsvarar det saldo som skall fördelas (3 162,6 miljoner euro).
Annual Report concerning the financial year 2006 REPLIES BY THE COMMISSION TO THE COURT OF AUDITORS’ 2006 ANNUAL REPORT ON THE ACTIVITIES FUNDED BY THE SIXTH, SEVENTH, EIGHTH AND NINTH EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS (EDFS) CHAPTER I – IMPLEMENTATION OF THE SIXTH, SEVENTH, EIGHTH AND NINTH EDFS 6.-7. 
Årsrapport för budgetåret 2006 KOMMISSIONENS SVAR PÅ REVISIONSRÄTTENS RAPPORT FÖR 2006 OM VERKSAMHETEN UNDER SJÄTTE, SJUNDE, ÅTTONDE OCH NIONDE EUROPEISKA UTVECKLINGSFONDEN (EUF) KAPITEL I – GENOMFÖRANDET AV SJÄTTE, SJUNDE, ÅTTONDE OCH NIONDE EUF 6.–7.
In line with the Monterrey and Paris agendas the Commission has been making considerable efforts to scale up aid and increase effectiveness. 
Kommissionen har i enlighet med Monterrey-och Parisagendorna gjort avsevärda insatser för att förstärka stödet och öka effektiviten.
2006 was a very successful year for the implementation of the EDFs with record levels of contracts and payments made, significant reductions in old and dormant commitments, closure of the 6th EDF and progress towards the eventual closure of the 7th EDF. 
Genomförandet av Europeiska utvecklingsfonden var mycket framgångsrikt under 2006 och rekordnivåer nåddes för antalet avtal och genomförda betalningar, betydande minskningar av antalet gamla och vilande åtaganden, avslutande av sjätte EUF och framsteg mot avslutandet av sjunde EUF.
The objective is to commit all 9th EDF resources by the end of 2007 resulting in EUR 10,5 billion being implemented during 2005-2007, the highest level ever in the history of the EDF. 
Målet är att samtliga medel i nionde EUF skall ha utnyttjats vid 2007 års utgång. Detta innebär att utbetalningar på 10,5 miljarder euro sker under 2005 2007, vilket är den högsta nivån i EUF:s historia.
Results oriented monitors monitored over 1 000 EDF projects, finding on average that projects were performing on track or better. 
I samband med resultatorienterade kontroller kontrollerades fler än tusen EUF-projekt och det visade sig att projekten gick som planerat eller bättre.
13 evaluations covering aid to ACP States were completed and will feed back results into the programming process and the design of future programmes. 
Tretton utvärderingar om stöd till AVS-stater fullföljdes och resultatet kommer att föras tillbaka till programplaneringsprocessen och utformningen av framtida program.
The Commission will continue its efforts to improve even further the implementation of the EDF and will continue to follow up the recommendations made by the Court in that process. 
Kommissionen kommer att fortsätta sina ansträngningar att ytterligare förbättra genomförandet av EUF och att fortsätta uppföljningen av rekommendationerna från revisionsrätten i denna process.
The Commission has anticipated the risk referred to by the Court. 
Den risk som framhålls av revisionsrätten har föregripits av kommissionen.
For example, where budget support programmes for countries are due to expire in 2008, they have been extended using funds available from the 9th EDF. 
Exempelvis har programmen för budgetstöd till enskilda länder som förfaller under 2008 förlängts med hjälp av medel i nionde EUF.
CHAPTER II – STATEMENT OF ASSURANCE BY THE COURT OF AUDITORS ON THE EDFS 15. 
KAPITEL II – REVISIONSRÄTTENS REVISIONSFÖRKLARING AVSEENDE EUF 15.