natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Consequently, it is not possible to judge the extent of the verifications done, or that the same approach was systematically applied. 
Följaktligen går det inte att bedöma kontrollernas omfattning eller om samma tillvägagångssätt användes systematiskt.
27 Article 32 of Regulation (EC) No 1083/2006. 
27 Artikel 32 i förordning (EG) nr 1083/2006.
28 The other strategic documents in question are the national strategic reference framework and the Union strategic guidelines on cohesion. 
28 De övriga strategiska dokument som avses här är den nationella strategiska referensramen och unionens strategiska riktlinjer för sammanhållning.
These two documents, the first prepared by the Member States and the second by the Commission, link the Structural Funds and cohesion policy to the achievement of the Lisbon, and now Europe 2020, goals. 
Dessa båda dokument, det första utarbetas av medlemsstaterna och det andra av kommissionen, knyter samman strukturfonderna och sammanhållningspolitiken med uppnåendet av Lissabonmålen och numera med målen för Europa 2020-strategin.
29 European Commission, DG Employment, Social Affairs and Inclusion, ‘Programming period 2007–13: Aide-Mémoire for the desk officers’, November 2006. 
29 Europeiska kommissionen, generaldirektoratet för sysselsättning, socialpolitik och inkludering, programperioden 2007–2013: Aide‐Mémoire for desk officers (lathund för handläggare), november 2006.
30 It should be noted however that for the Saxony-Anhalt OP and the Thüringen OP, the Commission wrote a report with comments on the different sections of the OP. Special Report No 25/2012 – Are tools in place to monitor the effectiveness of European Social Fund spending on older workers? 
30 Det bör dock noteras att kommissionen i fråga om de operativa programmen i Sachsen-Anhalt respektive Thüringen skrev en rapport med kommentarer om de olika avsnitten i programmen. Särskild rapport nr 25/2012 – Har verktyg för att övervaka ändamålsenligheten i Europeiska socialfondens utgifter för äldre arbetstagare införts?
21 MONITORING AND EVALUATION SYSTEMS 40. 
21 ÖVERVAKNINGS-OCH UTVÄRDERINGSSYSTEM 40.
This section deals firstly with the monitoring systems and then with the planning and the implementation of the evaluations. 
I detta avsnitt behandlas först övervakningssystemen och därefter planeringen och genomförandet av utvärderingarna.
The last part concerns the Commission’s appraisal of the implementation of the OPs. 
Den sista delen gäller kommissionens bedömning av genomförandet av de operativa programmen.
THE MONITORING SYSTEMS DO NOT ALWAYS ALLOW VERIFICATION OF THE PROGRESS MADE TOWARDS THE INTENDED OBJECTIVES 41. 
ÖVERVAKNINGSSYSTEMEN MEDGER INTE ALLTID KONTROLL AV DE FRAMSTEG SOM GÖRS MOT DE PLANERADE MÅLEN 41.
It is the role and the responsibility of the Member States to monitor the implementation of the OPs. 
Det är medlemsstaternas uppgift och ansvar att övervaka genomförandet av de operativa programmen.
In order to follow the progress made towards the goals set in the OP, the MAs need either to have access to complete, reliable and timely data at participant level that allows them to launch all the necessary queries or have at their disposal the necessary aggregated information provided to them by the intermediate implementing bodies. 
För att kunna följa framstegen mot uppfyllelse av målen i de operativa programmen måste förvaltningsmyndigheterna ha tillgång till antingen fullständiga och tillförlitliga uppgifter i rätt tid på deltagarnivå som gör att de kan ställa alla nödvändiga frågor eller den nödvändiga aggregerade information som de förmedlande genomförandeorganen lämnar till dem.
The monitoring data are collected through the providers or come from other external sources (e.g. employment ministries or statistical offices). 
Övervakningsuppgifterna samlas in genom de projektansvariga eller kommer från andra externa källor (till exempel arbetsmarknadsministe-rier eller statistikkontor).
It is of the utmost importance for the sake of consistency that the MA defines upfront the content of the data to be collected and also ensures that the quality is or can, at least, be checked. 
För konsekvensens skull är det av största vikt att förvaltningsmyndigheten i förväg fastställer vilka uppgifter som ska samlas in och också ser till att kvaliteten kontrolleras eller åtminstone kan kontrolleras.
For the OPs selected, the MAs usually defined clearly the data they required, although cases were identified of incomplete monitoring data (see Box 5). 
Inom de utvalda operativa programmen angav förvaltningsmyndigheterna i regel tydligt vilka uppgifter de ville ha, men fall med ofullständiga övervakningsuppgifter konstaterades (se ruta 5).
BOX 5 INCOMPLETE MONITORING DATA (a) For the Saxony-Anhalt OP, it was only in the first quarter of 2009 that the MA defined the full content of the data to be collected by the providers regarding participants and projects. 
RUTA 5 OFULLSTÄNDIGA ÖVERVAKNINGSUPPGIFTER a) Inom det operativa programmet i Sachsen-Anhalt meddelade förvaltningsmyndigheten inte förrän under det första kvartalet 2009 alla de uppgifter om deltagare och projekt som skulle samlas in av de projektansvariga.
For the projects which started before, data are missing. (b) The Thüringen OP includes two indicators regarding the gross employment effectiveness rate which cover older workers, amongst other groups: the first relates to the transition into employment of the participants within 4 weeks of finishing the project and the second to the sustainability of the participants’ jobs after 6 and 12 months. 
För de projekt som startade före den tidpunkten saknas uppgifter. b) I det operativa programmet i Thüringen finns det två indikatorer avseende bruttokvoten för sysselsättningseffektivitet som omfattar äldre arbetstagare, bland andra grupper: den första gäller deltagarnas övergång till arbetslivet inom fyra veckor efter projektets avslutning och de andra jobbens varaktighet, det vill säga om deltagarna har kvar dem efter ett halvår och ett år.
For the second indicator, there is no definition of the exact content and as such no data have been collected. Special Report No 25/2012 – Are tools in place to monitor the effectiveness of European Social Fund spending on older workers? 
När det gäller den andra indikatorn har det exakta innehållet inte meddelats och inga uppgifter som sådana har samlats in. Särskild rapport nr 25/2012 – Har verktyg för att övervaka ändamålsenligheten i Europeiska socialfondens utgifter för äldre arbetstagare införts?
Shortcomings in the method used for data collection can have an adverse effect on the reliability of the data collected. 
Brister i den metod som används för att samla in uppgifter kan påverka de insamlade uppgifternas tillförlitlighet negativt.
This is the case when the provider does not have to document or justify its data or when the MA has no possibility even to cross-check their reliability. 
Detta är fallet när de projektansvariga inte måste dokumentera eller motivera sina uppgifter eller när förvaltningsmyndigheten inte har möjlighet ens att dubbelkontrollera uppgifternas tillförlitlighet.
Data protection laws in particular may prevent employment agencies in Member States from divulging information about a participant in an ESF project, even to the MAs31 (see Box 6). 
Särskilt dataskyddslagar kan hindra arbetsförmedlingar i medlemsstaterna från att lämna ut information om en deltagare i ett ESF-projekt till och med till förvaltningsmyndighe-terna31 (se ruta 6).
When an independent third party has the responsibility to provide the monitoring data, the data collection method chosen by some of the MAs audited is inadequate, as the information is collected too late for the MA to obtain a timely update on the situation (see Box 7). 
När en oberoende tredje part ansvarar för att tillhandahålla övervakningsuppgifterna, är den metod för uppgiftsinsamling som vissa av de granskade förvaltningsmyndigheterna valde bristfällig, eftersom informationen samlas in för sent för att förvaltningsmyndigheten ska kunna få en läglig uppdatering av situationen (se ruta 7).
31 This is the case for the MAs for Poland, Saxony-Anhalt and Thüringen. 
31 Detta är fallet när det gäller förvaltningsmyndigheterna i Polen, Sachsen-Anhalt och Thüringen.
A possibility, currently not explored by the MAs, might be to obtain from the employment services aggregated (hence anonymous) data for the ESF participants as a group. 
En möjlighet, som för närvarande inte undersöks av förvaltningsmyndigheterna, vore eventuellt att få aggregerade (och därmed anonyma) uppgifter om ESF-deltagarna som grupp från arbetsförmedlingarna.
22 BOX 6 QUESTIONABLE MONITORING DATA In Saxony-Anhalt and Thüringen, the participant in an ESF project is not legally obliged to deliver the correct information and the provider does not have to document or justify the employment status communicated by the participant at the end of the project. 
22 RUTA 6 TVEKSAMMA ÖVERVAKNINGSUPPGIFTER I Sachsen-Anhalt och Thüringen är en deltagare i ett ESF-projekt inte juridiskt skyldig att lämna korrekt information och de projektansvariga måste inte dokumentera eller motivera den anställningsstatus som deltagaren meddelar vid projektets slut.
Because data protection laws prevent the MA and the intermediate bodies from having access to the employment agencies’ databases, they cannot check the reliability of this data. 
Eftersom dataskyddslagar hindrar förvaltningsmyndigheternas och de förmedlande organens tillgång till arbetsförmedlingarnas databaser, kan de inte kontrollera tillförlitligheten i dessa uppgifter.
BOX 7 SHORTCOMINGS IN THE EXTERNAL DATA COLLECTION APPROACH For the Puglia OP, although the MA has an integrated IT monitoring system and the capacity to check the employment status of all participants in an ESF project against the employment database, it was decided that the data for the indicator ‘finding employment for ESF participants’ would be collected through surveys organised at national level by the statistical office. 
RUTA 7 BRISTER I DEN METOD SOM ANVÄNDES VID DEN EXTERNA UPPGIFTSINSAMLINGEN Trots att förvaltningsmyndigheten för det operativa programmet i Apulien har ett integrerat it-övervaknings-system och kapacitet att kontrollera alla ESF-projektdeltagares anställningsstatus i en sysselsättningsdatabas, beslutades det att uppgifterna avseende indikatorn “finna sysselsättning för ESF-deltagare” skulle samlas in genom enkäter på nationell nivå av statistikkontoret.
Up to the audit visit on the spot (May 2011) no such data had yet been supplied to the MA. 
Fram till granskningsbesöket på plats (maj 2011) hade ännu inga sådana uppgifter lämnats till förvaltningsmyndigheten.
The audit highlighted that not all IT systems have built-in controls checking the timeliness, completeness and plausibility of the monitoring data introduced. 
Vid revisionen uppmärksammades att inte alla it-system automatiskt kontrollerar att de införda övervakningsuppgifterna är aktuella, fullständiga och rimliga.
This increases the risk that the MAs do not have at their disposal the exhaustive and reliable information needed for monitoring the OP (see Box 8). 
Detta ökar risken för att förvaltningsmyndigheterna inte har tillgång till den uttömmande och tillförlitliga information som de behöver för att kunna övervaka de operativa programmen (se ruta 8).
It was also observed that MAs did not put to their full use the data collected in a different context, thus missing an opportunity to enhance the monitoring information at negligible cost (see Box 9). 
Revisionsrätten konstaterade också att förvaltningsmyndigheterna inte till fullo utnyttjade uppgifter som hade samlats in i ett annat sammanhang och att de därför missade en möjlighet att förbättra övervakningsinformationen till en försumbar kostnad (se ruta 9).
23 BOX 8 FLAWS IN THE ELECTRONIC MONITORING SYSTEM (a) For the Poland OP, the use of spreadsheets by some intermediate implementing bodies to monitor their projects increases the risk of errors. 
23 RUTA 8 BRISTER I DET ELEKTRONISKA ÖVERVAKNINGSSYSTEMET a) Inom det operativa programmet i Polen använder vissa förmedlande genomförandeorgan kalkylblad för att övervaka sina projekt, vilket ökar risken för fel.
The MA receives consolidated data limited to output. 
Förvaltningsmyndigheten får konsoliderade uppgifter som begränsas till output.
In addition, the two IT systems containing respectively the financial and the participant data are not interlinked. (b) For the Saxony-Anhalt OP, the intermediate organisations use spreadsheets to follow up the individual projects, as they judge the data in the monitoring system to be incomplete and inaccurate. 
Dessutom är de båda it-system som innehåller ekonomiska uppgifter respektive deltagaruppgifter inte sammankopplade. b) Inom det operativa programmet i Sachsen-Anhalt använder de förmedlande organen kalkylblad när de ska följa upp de enskilda projekten, eftersom de bedömer att uppgifterna i övervakningssystemet är ofullständiga och oriktiga.
BOX 9 AVAILABLE DATA NOT USED The accreditation procedure in place for the Emilia Romagna OP stipulates that, in order to retain accredited status, providers must meet two predetermined threshold values set by the MA: a 70 % effectiveness rate (being the percentage of project participants who, 12 months after the end of the project, are in employment or are still studying) and a 50 % related employment effectiveness rate (being the number of participants working in jobs related to the training they have received as a percentage of the number of participants in employment). 
RUTA 9 TILLGÄNGLIGA UPPGIFTER ANVÄNDES INTE Enligt det ackrediteringsförfarande som har införts inom det operativa programmet i Emilia-Romagna måste de projektansvariga för att behålla sin ackreditering uppfylla två förutbestämda tröskelvärden som fastställts av förvaltningsmyndigheten: en effektivitetskvot på 70 % (den procentsats av projektdeltagarna som efter projektets slut förvärvsarbetar eller fortfarande studerar) och en åtföljande kvot för sysselsättningseffektivitet på 50 % (antalet deltagare med jobb som har anknytning till den utbildning de har gått som en procentsats av antalet deltagare som förvärvsarbetar).
The providers send these data to the MA, which checks their reliability. 
De projektansvariga skickar dessa uppgifter till förvaltningsmyndigheten, som kontrollerar deras tillförlitlighet.
However, the MA does not use these data at its disposal to follow up any employment effectiveness indicator because the OP has made provision for this indicator to be followed up using information from national surveys organised by the statistical office. Special Report No 25/2012 – Are tools in place to monitor the effectiveness of European Social Fund spending on older workers? 
Men förvaltningsmyndigheten använder inte dessa uppgifter som den förfogar över till att följa upp någon av indikatorerna för sysselsättningseffektivitet, eftersom man inom det operativa programmet har fastställt att denna indikator ska följas upp med hjälp av information från nationella enkäter som genomförs av statistikkontoret. Särskild rapport nr 25/2012 – Har verktyg för att övervaka ändamålsenligheten i Europeiska socialfondens utgifter för äldre arbetstagare införts?
Finally, the MAs, in general, and the Commission are not in a position to establish what has been spent on either older workers or on other target groups. 
Slutligen kan varken förvaltningsmyndigheterna generellt sett eller kommissionen säga hur mycket pengar som har lagts ned på äldre arbetstagare eller andra målgrupper.
The MAs provide financial data in their annual implementation reports for the OP priority axes (amounts spent) and the EU priority themes (amounts allocated)32, but not at the level of the target groups (see also paragraph 19). 
Förvaltningsmyndigheterna lämnar finansiella uppgifter i sina årsrapporter om genomförandet för de prioriterade områdena inom det operativa programmet (använda belopp) och EU:s prioriterade teman (anslagna belopp)32, men inte på målgruppnivå (se även punkt 19).
Moreover, the figures given for the EU priority themes are not of a consistent nature (see paragraph 20) and for some MAs allocated amounts means committed amounts, while for other MAs it means paid amounts. 
De belopp som anges för EU:s prioriterade teman är dessutom inte konsekventa (se punkt 20), och för en del förvaltningsmyndigheter betyder anslagna belopp belopp som man har ingått åtaganden för, medan de för andra förvaltningsmyndigheter betyder betalade belopp.
SHORTCOMINGS EXIST IN THE PLANNING AND IMPLEMENTATION OF THE EVALUATIONS 49. 
DET FINNS BRISTER I PLANERINGEN OCH GENOMFÖRANDET AV UTVÄRDERINGARNA 49.
It is the role and the responsibility of the Member States to evaluate the implementation of the OPs. 
Det är medlemsstaternas uppgift och ansvar att utvärdera genomförandet av de operativa programmen.
Evaluation should assist the managers in understanding and explaining why and how specific actions have helped to contribute to the goals set or why they have failed to make any difference. 
Utvärderingen ska hjälpa förvaltarna att förstå och förklara varför och hur vissa åtgärder har bidragit till uppnåendet av de fastställda målen eller varför de inte har gjort någon skillnad.
The continuous and timely assessment of a programme’s progress requires not only an ongoing evaluation activity that is built in from the start but also the selection of evaluation topics and approaches that enable an assessment of the effectiveness of the different actions for the different populations. 
En kontinuerlig bedömning i rätt tid av ett programs framsteg kräver inte bara följeforskning som integrerats från start utan också att man väljer utvärderingsteman och utvärderingsmetoder som möjliggör en bedömning av hur ändamålsenliga de olika åtgärderna är för de olika befolkningsgrupperna.
When an OP specifies target groups, quantified goals and indicators, the assessment of the effectiveness of the actions for these groups, targets or indicators should be a key evaluation topic. 
När målgrupper, kvantifierade mål och indikatorer anges i ett operativt program, bör en bedömning av ändamålsenligheten i åtgärderna när det gäller dessa grupper, mål eller indikatorer vara ett centralt utvärde-ringstema.
Otherwise, the MA misses the opportunity to obtain an in-depth feedback on its OP’s performance. 
I annat fall missar förvaltningsmyndigheten möjligheten att få ingående feedback på hur det operativa programmet fungerar.
The regulatory requirements regarding the evaluations imposed on the MAs are very general33. 
Kraven i lagstiftningen när det gäller de utvärderingar som förvaltningsmyndigheterna ska göra är mycket allmänna33.
They do not lay down a minimum set of topics to be covered, nor is it compulsory to produce an evaluation plan. 
Till exempel anges inte ett minsta antal ämnen som ska täckas in, och det är inte heller obligatoriskt att upprätta en utvärderingsplan.
32 Article 67 of Regulation (EC) No 1083/2006. 
32 Artikel 67 i förordning (EG) nr 1083/2006.
33 Articles 37, 47 and 48 of Regulation (EC) No 1083/2006 stipulate that the OPs must contain a description of the evaluation system and that evaluations need to be carried out before, during and after the programming period by experts or bodies functionally independent of the ESF certifying and audit authorities and that the Member States should provide the resources necessary for carrying out evaluations, organise the production and gathering of the necessary data and use the various types of information provided by the monitoring system. 
33 I artiklarna 37, 47 och 48 i förordning (EG) nr 1083/2006 anges att de operativa programmen ska innehålla en beskrivning av utvärderingssystemet och att utvärderingarna ska genomföras före, under och efter programperioden av experter eller organ som fungerar fristående från ESF:s förvaltningsmyndighet och attesterande myndighet och att medlemsstaterna ska tillhandahålla de ekonomiska resurser som krävs för att genomföra utvärderingarna, organisera produktion och insamlande av nödvändiga uppgifter och använda de olika sorters information som blir tillgängliga genom övervakningssystemet.
24 Special Report No 25/2012 – Are tools in place to monitor the effectiveness of European Social Fund spending on older workers? 
24 Särskild rapport nr 25/2012 – Har verktyg för att övervaka ändamålsenligheten i Europeiska socialfondens utgifter för äldre arbetstagare införts?
The Commission issues non-mandatory guidance notes to assist the Member States in implementing the OPs. 
Kommissionen publicerar icke obligatoriska anvisningar för att hjälpa medlemsstaterna att genomföra de operativa programmen.
With regard to the evaluation issue, the Commission has emphasised the importance of having an evaluation plan, using indicators, performing ongoing evaluations and collecting data34. 
Vad beträffar frågan om utvärdering har kommissionen understrukit betydelsen av att man har en utvärderingsplan, använder indikatorer, bedriver följeforskning och samlar in uppgifter34.
Also, it has been promoting since 1997 the measurement of the net employment effects of the OP35 as the ultimate tool to assess the effectiveness of employment actions. 
Kommissionen har sedan 1997 också verkat för mätning av de operativa programmens nettoeffekter på sysselsättningen35 såsom det bästa sättet att bedöma sysselsättnings-åtgärdernas ändamålsenlighet.
The updated guidance note mentioned above sets out step by step how to estimate the direct employment effects at programme level and this involves the use of monitoring data on projects. 
I de uppdaterade anvisningarna anges steg för steg hur man ska uppskatta de direkta sysselsättningseffekterna på programnivå, bland annat genom att använda övervakningsuppgifter om projekt.
According to the Commission36, there was a variable use of its guidance across the Member States in estimating the employment impact of the 2000–06 programmes. 
Enligt kommissionen36 varierade användningen av dess vägledning i medlemsstaterna när det gällde att uppskatta sysselsättningseffekten av programmen 2000–2006.
Regarding the programming period 2007–13, it was observed by the Court that the MAs of the OPs selected opted for the minimum approach: what is not compulsory is not done. 
Vad beträffar programperioden 2007–2013 konstaterade revisionsrätten att förvaltningsmyndigheterna inom de utvalda operativa programmen valde ett tillvägagångssätt som gick ut på att göra ett minimum: det som inte är obligatoriskt blir inte gjort.
Consequently, inadequacies exist in the evaluation approach in respect of the OPs selected (see Box 10). 
Därför finns det brister i de utvärderingsmetoder som används inom de utvalda operativa programmen (se ruta 10).
34 Working paper No 2 — Indicators for monitoring and evaluation (August 2006) and Working paper No 5 — Evaluation during the programming period (April 2007). 
34 Arbetspapper nr 2 – indikatorer för övervakning och utvärdering (augusti 2006) och arbetspapper nr 5 – utvärdering under programperioden (april 2007).
35 Working document No 6 — Measuring structural funds employment effects (March 2007). 
35 Arbetsdokument nr 6 – mätning av strukturfondernas sysselsättningseffekter (mars 2007).
36 Working document No 6 — Measuring structural funds employment effects (March 2007, p. 
36 Arbetsdokument nr 6 – mätning av strukturfondernas sysselsättningseffekter, mars 2007, s.