natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The planning of the 2015 ex-post audit exercise on F4E grants started in September 2014 with the selection of 3 beneficiaries and the signature in February 2015 of the specific contracts with the external audit firms. 
Planeringen av 2015-års efterhandsrevision för det gemensamma företagets bidrag inleddes i september 2014 med tre utvalda bidragsmottagare och undertecknandet av specifika avtal med externa revisionsföretag inleddes i februari 2015.
The corresponding 3 preliminary audit reports have been received and are currently being analysed. F4E replies 
De motsvarande tre preliminära revisionsrapporterna har tagits emot och håller nu på att analyseras.
The F4E Financial Regulation (F4E FR) has to be amended to reflect the changes introduced by the revised Framework Financial Regulation (FFR) and the General Financial Regulation (GFR), in accordance with the observations made by the Court of Auditors. 
Budgetförordningen för det gemensamma företaget måste ändras för att återspegla de förändringar som gjorts i den reviderade rambudgetförordningen och i den allmänna budgetförordningen i enlighet med revisionsrättens iakttagelser.
The F4E FR and its Implementing Rules (F4E IR) were submitted to the Commission by F4E on 25/07/2014 and since then, discussions are on-going. 
Budgetförordningen för det gemensamma företaget och dess tillämpningsföreskrifter överlämnades till kommissionen av det gemensamma företaget den 25 juli 2014 och diskussioner pågår sedan dess.
The Commission would like to provide a global opinion on the F4E FR and IR once the provisions of the procurement rules of the new Directive 2014/24/EU of 26 February 2014 are transposed to the GFR and its IR and to the FFR and its IR. 
Kommissionen vill ge ett globalt yttrande om budgetförordningen och tillämpningsföreskrifterna för det gemensamma företaget så snart bestämmelserna i upphandlingsreglerna i det nya direktivet 2014/24/EU av den 26 februari 2014 införlivas i den allmänna budgetförordningen och dess tillämpningsföreskrifter samt i rambudgetförordningen och dess tillämpningsföreskrifter.
In order not to further delay the amendment of the F4E FR/IR, the GB agreed to follow a two steps procedure in this file at its last meeting of June 2015: • F4E and the Commission should aim at finalising the discussions on F4E FR as soon as possible (without the procurement chapter). • As soon as the new Commission procurement rules are available, F4E and the Commission should start discussions with the aim of presenting a new procurement chapter for the GB approval in spring 2016. 
För att inte ytterligare försena ändringarna av det gemensamma företagets budgetförordning och tillämpningsföreskrifter, gick styrelsen med på att följa ett tvåstegsförfarande i detta ärende vid sitt senaste möte i juni 2015 enligt följande: • Det gemensamma företaget och kommissionen bör sträva efter att slutföra diskussionerna om det gemensamma företagets budgetförordning så snart som möjligt (förutom kapitlet om upphandlingar). • Så snart kommissionens nya upphandlingsregler finns tillgängliga bör det gemensamma företaget och kommissionen inleda diskussioner i syfte att lägga fram ett nytt upphandlingskapitel inför styrelsens godkännande under våren 2016.
In the meantime on 3rd July 2015 the Commission submitted to F4E the new draft procurement rules for considerations so depending on their approval process by the Council/EP (GFR) and by the Commission (RAP - Rules of Application of the GFR) one step process may still be possible. 
Under tiden lade kommissionen den 3 juli 2015 fram förslaget om nya upphandlingsregler för det gemensamma företaget, så beroende av processen för godkännande av rådet/Europaparlamentet (den allmänna budgetförordningen) och av kommissionen (tillämpningsföreskrifter för den allmänna budgetförordningen) kan en process i ett steg fortfarande vara möjlig.
The relevant GB decision establishes the means for implementing the obligations as regards Intellectual Property (IP) in relation to the availability of technologies and the granting of user rights: both of these aspects are addressed through the wording of F4E’s model IP clauses. 
Det relevanta styrelsebeslutet fastställer metoder för att genomföra de skyldigheter som gäller immateriella rättigheter i förhållande till tillgången på teknik och beviljande av användarrättigheter. Båda dessa aspekter behandlas i det gemensamma företagets typklausuler för immateriella rättigheter.
For what concerns the implementation of the other actions regarding F4E replies 17 industrial policy, it must be remarked that F4E had implemented, by the end of 2014, 24 out of the 32 actions foreseen. 
Det måste när det gäller genomförandet av de övriga industripolitiska åtgärderna påpekas att det gemensamma företaget hade i slutet av 2014 genomfört 24 av de 32 planerade åtgärderna.
F4E considers that its approach to Intellectual Property Rights increases competition as the contractual conditions are more attractive to contractors, which both contributes to cost containment and to spreading our presence throughout Europe. 
Det gemensamma företaget anser att dess förhållningssätt till immateriella rättigheter ökar konkurrensen då avtalsvillkoren är mer attraktiva för entreprenörer, och båda bidrar till kostnadsbegränsningar och ökar vår närvaro i hela Europa. 30.
In March 2015, the Spanish Government offered new premises to F4E in a building to be shared with the Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). 
I mars 2015 erbjöd den spanska regeringen nya lokaler till det gemensamma företaget i en byggnad som delas med Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC).
This offer was welcomed by F4E and its approval was subject to a detailed inspection and expert analysis. 
Detta erbjudande välkomnades av det gemensamma företaget och dess godkännande blev föremål för en noggrann granskning och expertanalys.
In June 2015 an independent external architect performed an analysis in order to try to match the offer with the requirements. 
I juni 2015 utförde en oberoende extern arkitekt en analys för att försöka matcha erbjudandet med kraven.
The result showed that there are still critical concerns, particularly concerning the available space in the short-to-mid-term, that need to be addressed by the Host State before the proposal can fully suit F4E needs. 
Resultatet visade att det fortfarande finns kritiska frågor, framför allt när det gäller tillgängligt utrymme på kort till medellång sikt, som måste behandlas av värdstaten innan förslaget till fullo uppfyller det gemensamma företagets behov.
F4E and the Host state are assessing the way to move forward to address these critical issues to be able to find a final solution in the short term. 
Det gemensamma företaget och värdlandet håller på att bedöma hur man kan gå vidare för att ta itu med dessa viktiga frågor och kunna hitta en slutlig lösning på kort sikt.
In order to avoid a legal vacuum pending the formal adoption of outstanding Implementing Rules (IRs) to its Staff Regulations, F4E relied on two transitory measures as follows: • Adoption of ad-hoc Director decisions detailing the implementation modalities of the relevant SR provisions. 
För att undvika att ett rättsligt tomrum uppstår i avvaktan på det formella antagandet av ännu ej reglerade tillämpningsföreskrifter till tjänsteföreskrifterna antog det gemensamma företaget följande två övergångsbestämmelser:
18 • Adoption of Director decisions stating that model implementing rules applicable to agencies or European Commission rules would be applicable to the Joint Undertaking by analogy (except if otherwise mentioned). 
Dessa återspeglar kommissionens principer och praxis om än med vissa justeringar för att avspegla det gemensamma företagets särdrag. • Direktörsbeslut som fastställer att myndigheternas genomförandebestämmelser eller Europeiska kommissionens bestämmelser ska tillämpas analogt för det gemensamma företaget (om inte annat anges).
Significant progress has been made and the number of IRs formally adopted by or applying by analogy to the Joint Undertaking currently stands at 26. 
Betydande framsteg har gjorts och antalet tillämpningsföreskrifter som formellt antagits eller tillämpats analogt med det gemensamma företaget uppgår för närvarande till 26.
Four further implementing rules are currently in the process of being adopted by Fusion for Energy by written procedure and are expected to be formally adopted by November 2015. 
Ytterligare fyra tillämpningsföreskrifter håller för närvarande på att antas av Fusion for Energy genom ett skriftligt förfarande och förväntas godkännas formellt i november 2015.
Regarding the remaining IRs to be adopted, following the 2014 EU Staff Reform: • the Commission is currently adopting 5 new model IRs applicable to Agencies and Joint Undertakings. F4E will initiate the adoption process for these new rules as soon as they have been ‘released’ by the Commission. In keeping with Article 110 of the Staff Regulations, the JU will have 9 months to finalize its own adoption from the Commission’s ‘release’ date. • there are a further 8 IRs which are pending feedback from the Commission following F4E’s requests for opt-out or approval. 
När det gäller de återstående tillämpningsföreskrifterna som ska antas efter 2014-års EU-reform av tjänsteföreskrifterna • håller kommissionen för närvarande på att anta fem nya modeller av tillämpningsföreskrifter för gemenskapsorgan och gemensamma företag; det gemensamma företaget kommer att inleda antagandeprocessen för dessa nya regler så snart de tillkännages av kommissionen; i enlighet med artikel 110 i tjänsteföreskrifterna kommer det gemensamma företaget att ha nio månader på sig att slutföra sitt eget godkännande från det datum då kommissionen tillkännager reglerna, • finns det ytterligare åtta tillämpningsföreskrifter som väntar på feedback från kommissionen efter det gemensamma företagets begäran om undantag eller godkännande.
1 EN 
1 SV
18 .12 .2019 Official Journal of the European Union C 426/1 EN IV (Notices) NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS, BODIES, OFFICES AND AGENCIES COURT OF AUDITORS Annual report on the EU Joint Undertakings for the financial year 2018 (2019/C 426/01) CONTENTS Acronyms . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
18 .12 .2019 Europeiska unionens officiella tidning C 426/1 SV IV (Upplysningar) UPPLYSNINGAR FRN EUROPEISKA UNIONENS INSTITUTIONER, ORGAN OCH BYRER Revisionsrtten rsrapport om EU:s gemensamma fretag fr budgetret 2018 (2019/C 426/01) INNEHLLSF RTECKNING Frkortningar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
INLEDNING . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
THE EU JOINT UNDERTAKINGS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Public-private partnerships as a powerful tool to deliver research and innovation in Europe . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
GEMENSAMMA F RETAG SOM ARBETAR INOM RAMPROGRAMMEN F R FORSKNING . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Gemensamma fretag inom Horisont 2020 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Ett gemensamt fretag bedriver verksamhet inom Euratom . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
JOINT UNDERTAKINGS OPERATING UNDER THE RESEARCH FRAMEWORK PROGRAMMES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
De gemensamma fretagen ligger i Europeiska unionen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
OUR AUDIT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
VR REVISION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
THE RESULTS OF OUR ANNUAL AUDIT OF THE JOINT UNDERTAKINGS FOR THE 2018 FINANCIAL YEAR ARE POSITIVE OVERALL . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ÔCleanŐ opinions on the reliability of the accounts for all JUs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
RESULTATEN AV VR RLIGA REVISION AV DE GEMENSAMMA F RETAGEN F R BUDGETRET 2018 R SAMMANTAGET POSITIVA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Uttalanden utan reservation om rkenskapernas tillfrlitlighet fr samtliga gemensamma fretag . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Uttalanden utan reservation om lagligheten och korrektheten i de intkter som ligger till grund fr samtliga gemensamma fretags rkenskaper . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Page 3 4 4 4 4 5 6 7 8 9 11 12 12 13 13 13 15 15 15 15 16 
Sida 3 4 4 4 4 5 6 7 8 9 11 12 12 13 13 13 15 15 15 15 16
22 AUDIT RESULTS FROM OTHER RECENT ECA PRODUCTS FOCUSING ON THE JUS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
16 Vra iakttagelser gller omrden som kan frbttras . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
26 3 .2 . 
26 3 .2 .
47 3 .7 . 
47 3 .7 .
The Shift2Rail Joint Undertaking (S2R) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Det gemensamma fretaget Shift2Rail . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
62 EN 18 .12 .2019 Official Journal of the European Union C 426/3 Acronyms This list of acronyms includes the EU Joint Undertakings and other EU bodies covered by this report . 
62 SV 18 .12 .2019 Europeiska unionens officiella tidning C 426/3 Frkortningar Listan med frkortningar innehller de av EU:s gemensamma fretag och andra EU-organ som omfattas av den hr rapporten .
EN C 426/4 Official Journal of the European Union 18 .12 .2019 CHAPTER 1 THE EU JOINT UNDERTAKINGS AND THE ECAŐS AUDIT INTRODUCTION 1 .1 . 
SV C 426/4 Europeiska unionens officiella tidning 18 .12 .2019 KAPITEL 1 EU:S GEMENSAMMA F RETAG OCH REVISIONSRTTENS REVISION INLEDNING 1 .1 .
The European Court of Auditors (ECA) was established by the Treaty on the Functioning of the European Union as the external auditor of the EUŐs finances . 
Europeiska revisionsrtten inrttades genom frdraget om Europeiska unionens funktionsstt som extern revisor av EU:s finanser .
In this capacity, we act as the independent guardian of the financial interests of the citizens of the Union, notably by helping to improve the EUŐs financial management . 
I den egenskapen agerar vi som oberoende vktare av EU-medborgarnas ekonomiska intressen, srskilt genom att bidra till att frbttra EU:s ekonomiska frvaltning .
More information on our work can be found in our activity reports, our annual reports on the implementation of the EU budget, our special reports, our landscape reviews and our opinions on new or updated EU laws or other decisions with financial management implications . 
Mer information om vrt arbete finns i vra verksamhetsrapporter, rsrapporter om genomfrandet av EU:s budget, srskilda rapporter, versiktliga analyser och yttranden ver ny eller uppdaterad EU-lagstiftning eller ver andra beslut med effekter p den ekonomiska frvaltningen .
Within this mandate we carry out an annual examination of the accounts and the underlying transactions of EU research Joint Undertakings . 
Inom ramen fr detta uppdrag granskar vi varje r rkenskaperna och de underliggande transaktionerna fr EU:s gemensamma forskningsfretag .
This report presents the results of our audit of the EU research Joint Undertakings (collectively referred to as ÔJoint UndertakingsŐ or ÔJUsŐ) for the 2018 financial year . 
I denna rapport presenteras resultaten av vr revision av EU:s gemensamma forskningsfretag (nedan gemensamt kallade de gemensamma fretagen) fr budgetret 2018 .
THE EU JOINT UNDERTAKINGS Public-private partnerships as a powerful tool to deliver research and innovation in Europe 1 .4 . 
EU:S GEMENSAMMA F RETAG Offentlig-privata partnerskap som ett kraftfullt verktyg fr att leverera forskning och innovation i Europa 1 .4 .
One of the key aims of the EU has been to encourage increasing levels of research investment, in order to provide a stimulus to the EUŐs competitiveness . 
Ett av EU:s centrala ml har varit att uppmuntra hgre investeringar i forskning fr att stimulera EU:s konkurrenskraft .
One of the five key targets of the Europe 2020 strategy, adopted in 2010, is to devote 3 % of the EUŐs gross domestic product (GDP) to research and development (R&D) activities (see Figure 1.1) . 
Ett av de fem nyckelmlen i Europa 2020-strategin, som antogs 2010, r att 3 % av EU:s bruttonationalprodukt (BNP) ska ansls till forsknings-och utvecklingstgrder (FoTU-tgrder) (se figur 1.1) .
Figure 1.1 Gross domestic expenditure on R&D, EU-28, 2000-2017 Source: ECA based on Eurostat data, June 2019 . 
Figur 1.1 Inhemska bruttoutgifter fr FoU i EU-28, 2000Đ2017 Klla: Revisionsrtten, p grundval av uppgifter frn Eurostat, juni 2019 .
1 .5 . Although progress towards the 3 % target has been slow, the European Commission has placed renewed emphasis on the conversion of EuropeŐs scientific expertise into marketable products and services . 
1 .5 . ven om utvecklingen mot treprocentmlet har varit lngsam har Europeiska kommission p nytt betonat vikten av att den vetenskapliga sakkunskapen i Europa omvandlas till sljbara produkter och tjnster .
A key element was to join forces with the private sector and with Member States to achieve results that one country or company is less likely to achieve alone . 
Ett avgrande element var att g samman med den privata sektorn och medlemsstaterna fr att uppn resultat som ett land eller fretag har smre frutsttningar att klara ensam .
18 .12 .2019 Official Journal of the European Union C 426/5 1 .6 . 
SV 18 .12 .2019 Europeiska unionens officiella tidning C 426/5 1 .6 .
In June 2005, the Commission presented the report ÔFostering Public-Private R&D Partnerships to Boost EuropeŐs Industrial CompetitivenessŐ, calling for the creation of Joint Technology Initiatives (JTIs) as dedicated programmes to implement industry-specific Strategic Research Agendas under the legal form of JUs (see Figure 1.2) . Source: ECA . 
I juni 2005 presenterade kommissionen rapporten Fostering Public-Private R&D partnerships to boost EuropeŐs industrial competitiveness (frmja offentlig-privata partnerskap fr forskning och utveckling fr att strka Europas industriella konkurrenskraft), och freslog att det skulle skapas gemensamma teknikinitiativ som srskilda program fr genomfrandet av industrispecifika forskningsagendor som en juridisk person i form av gemensamma fretag (se figur 1.2) .
EN Figure 1.2 From EU Strategic Agendas to Joint Undertakings JOINT UNDERTAKINGS OPERATING UNDER THE RESEARCH FRAMEWORK PROGRAMMES 1 .7 . 
Figur 1.2 Frn EU:s strategiska agendor till gemensamma fretag Klla: Revisionsrtten . GEMENSAMMA F RETAG SOM ARBETAR INOM RAMPROGRAMMEN F R FORSKNING 1 .7 .
JUs are partnerships between the Commission and industry, and in some cases also research, that aim to bring project results in strategic areas of research and innovation closer to the market and improve the link between research and societal growth . 
Gemensamma fretag r partnerskap mellan kommissionen och nringslivet, och i vissa fall ven forskningen, som syftar till att fra projektresultat inom strategiska forsknings-och innovationsomrden nrmare marknaden och frbttra kopplingen mellan forskning och samhllsutveckling .
They are established under Article 187 of the Treaty on the Functioning of the European Union or (in the case of Fusion for Energy) Articles 45 to 51 of The Treaty establishing the European Atomic Energy Community . 
De inrttas enligt artikel 187 i frdraget om Europeiska unionens funktionsstt eller (fr det gemensamma fretaget Fusion for Energy) artiklarna 45Đ51 i frdraget om upprttandet av Europeiska atomenergigemenskapen .
1 .8 . 
1 .8 .
JUs are a form of public-private partnership endowed with legal personality . 
Gemensamma fretag r en form av offentlig-privat partnerskap som tilldelas stllning som juridisk person .
Their public member is typically the European Union (represented by the Commission) and the private members are from industry and in some cases from research . 
Den offentliga medlemmen r vanligen Europeiska unionen (fretrdd av kommissionen) och de privata medlemmarna r frn nringslivet och i ngra fall forskningen .
There are also other partners (participating states, international organisations) . 
Det finns ven andra partner (deltagande stater och internationella organisationer) .
JUs adopt their own research agenda and award funding, mainly through open calls for proposals . 
De gemensamma fretagen anpassar sin egen forskningsagenda och tilldelar finansiering, frmst genom ppna anskningsomgngar .
An exception to this is F4E, a JU responsible for providing EuropeŐs contribution to ITER, the worldŐs largest scientific partnership that aims to demonstrate fusion as a viable and sustainable source of energy . 
Ett undantag r F4E, ett gemensamt fretag som ansvarar fr Europas bidrag till Iter Đ vrldens strsta vetenskapliga partnerskap, vars ml r att visa att fusion kan bli en brkraftig och hllbar energiklla .
EN C 426/6 Official Journal of the European Union 18 .12 .2019 1 .9 . 
SV C 426/6 Europeiska unionens officiella tidning 18 .12 .2019 1 .9 .
JUs are highly visible and have significant influence in important areas of European citizensŐ daily life, such as transport, energy, health, the bio-economy and the digital economy . 
Gemensamma fretag r mycket synliga och pverkar i hg grad viktiga omrden i EU-medborgarnas dagliga liv, som transport, energi, hlsa, bioekonomin och den digitala ekonomin .
In this report, we refer to specific JUs by their acronyms, a list of which is provided at the beginning of this report . 
I den hr rapporten hnvisar vi till specifika gemensamma fretag med hjlp av deras frkortningar . En frteckning ver dem finns i brjan av rapporten .