natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Resolution Resolution is the orderly winding-up of a failing bank to ensure the continuity of its essential functions and to preserve financial stability. 
Resolution Resolution är ordnad avveckling av en fallerande bank i syfte att säkerställa kontinuiteten för dess väsentliga funktioner och bevara den finansiella stabiliteten.
It aims also to protect public funds by minimising reliance on extraordinary public financial support. 
Syftet är också att skydda offentliga medel genom att minimera beroendet av extraordinärt offentligt finansiellt stöd.
Resolution colleges Bodies comprising members of multiple national resolution authorities and set up to ensure cooperation of all relevant authorities at all stages of the resolution of a cross-border banking group. 
Resolutionskollegier Organ som består av personal från flera olika nationella resolutionsmyndigheter och som inrättas för att säkerställa att alla berörda myndigheter samarbetar i alla stadier i resolutionen av gränsöverskridande bankkoncerner.
Substantive impediments Serious obstacles that could hamper winding-up or resolution of a bank, identified by resolution authorities during assessment of banks’ resolvability. 
6 Väsentliga hinder Allvarliga hinder som kan innebära problem för avveckling eller resolution av en bank.
Resolution authorities have far-reaching powers to require banks to address or remove any such impediments within a given timeframe. 
Resolutionsmyndigheterna har långtgående befogenheter att begära att bankerna ska hantera eller avlägsna hindren inom en viss tid.
For example, the SRB might require a bank to divest specific assets, limit its activities or change its legal or operational structures. 
Den gemensamma resolutionsnämnden kan till exempel begära att en bank avyttrar vissa tillgångar, begränsar sin affärsverksamhet eller ändrar sin juridiska form eller verksamhetsstruktur.
EXECUTIVE SUMMARY I. To prevent a recurrence of the 2008 financial crisis in Europe, the EU has developed new institutional structures to ensure a safer financial sector for the single market. 
SAMMANFATTNING OCH KOMMENTARER I. För att förhindra en ny finanskris i Europa som den som inträffade 2008 har EU byggt upp nya institutionella strukturer som ska säkerställa en stabilare finansiell sektor på den inre marknaden.
These include the Single Supervisory Mechanism (SSM) and the Single Resolution Mechanism (SRM). 
Dessa strukturer består bland annat av den gemensamma tillsynsmekanismen och den gemensamma resolutionsmekanismen.
This report focuses on the Single Resolution Board (SRB), which, together with national resolution authorities (NRAs) within the euro area, form the SRM. 
Denna rapport handlar främst om den gemensamma resolutionsnämnden, som tillsammans med de nationella resolutionsmyndigheterna i euroområdet utgör den gemensamma resolutionsmekanismen.
A ‘Single Rulebook’ of harmonised legislation and guidelines on the resolution and supervision of banks has been established. 
Ett enhetligt regelverk med harmoniserad lagstiftning och riktlinjer för resolution och tillsyn av banker har tagits fram.
With regard to resolution, the Single Rulebook comprises a number of elements which together guide the work of the SRB. 
När det gäller resolution består det enhetliga regelverket av ett antal delar som tillsammans utgör rättesnöret för den gemensamma resolutionsnämndens arbete.
The SRB’s work should be seen as part of a system that also involves supervisors (e.g. the ECB) and regulatory bodies (such as the European Banking Authority). 
Den gemensamma resolutionsnämndens arbete bör betraktas som en del i ett system där även tillsynsmyndigheter (till exempel ECB) och tillsynsorgan (som Europeiska bankmyndigheten) ingår.
Supervisors are in charge of the permanent prudential supervision of banks within their remit. 
Tillsynsmyndigheterna ansvarar för den permanenta tillsynen av banker som ingår i deras ansvarsområde.
If recovery or intervention measures are not effective a bank is assessed as “failing or likely to fail”, and the resolution authorities step in. 
Om återhämtnings-och interventionsåtgärder inte hjälper betecknas en bank som ”en bank som fallerar eller sannolikt kommer att fallera”, och resolutionsmyndigheterna griper in.
The SRB, with the assistance of national resolution authorities, is responsible for contingency planning for the resolution of banks within its remit, and for managing bank resolution procedures as necessary and appropriate. 
Den gemensamma resolutionsnämnden ansvarar, med stöd från de nationella resolutionsmyndigheterna, för att ta fram en beredskapsplan för resolution för bankerna inom sitt ansvarsområde och för att leda bankresolutionsförfarandena, när det är nödvändigt och lämpligt.
Its remit extends to all significant banks and cross-border less significant banks in the euro area. 
Nämnden ansvarar för alla betydande banker och för gränsöverskridande mindre betydande banker i euroområdet.
The TFEU allows the European Court of Auditors full access to such documentation of the auditee as is necessary for the audit. 
Enligt EUF-fördraget har revisionsrätten rätt att få fullständig tillgång till revisionsobjektens dokumentation som behövs för revisionsarbetet.
In the course of this audit, we obtained extensive documentation from the SRB’s management and staff which enabled us to draw the conclusions in this report with confidence. 
Under revisionen fick vi omfattande dokumentation från den gemensamma resolutionsnämndens ledning och personal, vilket innebär att vi anser oss ha god grund för slutsatserna i denna rapport.
However not all documentation requested was provided. 
Vi fick dock inte tillgång till all den dokumentation som begärdes.
V. We found that the task of setting up the SRB from scratch in a very short timeframe has posed a very significant challenge. 
V. Vi har förstått att det har varit en stor utmaning att inom en väldigt snäv tidsram bygga upp den gemensamma resolutionsnämnden från grunden.
We identified shortcomings in the SRB’s preparation of resolution plans. 
Vi har sett brister i nämndens sätt att ta fram resolutionsplaner.
Although these weaknesses need to be addressed, both within the SRB and in the legislative and cooperation arrangements that apply to it, they must be seen in the start-up context. 6 
Dessa brister måste naturligtvis rättas till, såväl inom nämnden som i den lagstiftning och de samarbetsformer som gäller för resolutionsarbetet, men de måste ändå ses utifrån det faktum att man fortfarande befinner sig i en inledningsfas.
The SRB has not yet completed resolution planning for the banks within its remit. 
Den gemensamma resolutionsnämnden har ännu inte färdigställt resolutionsplanerna för de banker som den har ansvar för.
Although it has worked long and hard to ensure that preliminary versions at least of resolution plans are in place for most banks, the plans adopted in 2016 did not meet a substantial number of requirements laid down in the Single Rulebook. 
Trots att nämnden har arbetat hårt och länge för att det åtminstone ska finnas preliminära versioner av resolutionsplanerna för de flesta banker, finns det många krav i det enhetliga regelverket som de resolutionsplaner som antogs 2016 inte uppfyller.
The SRB should first determine when the first resolution plan fully compliant with the Single Rulebook is to be drawn up for each bank under its remit. 
Det första som nämnden bör göra är att fastställa när den första resolutionsplanen som är helt i enlighet med det enhetliga regelverket ska tas fram för varje enskild bank som ingår i nämndens ansvarsområde.
It should then work towards preparing those plans by prioritizing them with regard to their riskiness. 
Nämnden bör sedan ta fram dessa planer i tur och ordning beroende på hur stora risker de innebär.
To ensure that the banking sector has enough loss-absorbing capacity, the SRB also needs to finalise a system of rules and guidance for resolution planning, including a policy for determining minimum requirements for own funds and eligible liabilities. 
För att säkerställa att det finns tillräcklig kapacitet att absorbera förluster i banksektorn måste nämnden även upprätta ett system med regler och riktlinjer för resolutionsplanering, som även bör innehålla en policy för hur man ska avgöra vilka minimikrav som ska gälla för kapitalbas och kvalificerade skulder.
Guidance notes and the SRB’s resolution planning manual need to be developed or updated as appropriate. 
Anvisningar och den gemensamma resolutionsnämndens handbok för resolutionsplanering måste tas fram eller uppdateras efter behov.
From the start the SRB has faced difficulties in recruiting sufficient staff with the appropriate skills. 
Nämnden har sedan starten haft svårt att rekrytera tillräckligt många medarbetare med rätt kompetens.
Delays in staffing have negatively impacted all areas of the SRB’s activities, despite the commitment and motivation of its staff. 
Förseningar i bemanningen har inverkat negativt på alla delar av nämndens verksamhet, trots medarbetarnas engagemang och motivation.
The SRB needs to accelerate its recruitment efforts and resource the HR function appropriately to cope with the demands of recruitment, particularly where more specialised and senior posts are concerned. 
Nämnden måste öka takten i sitt rekryteringsarbete och se till att personalavdelningen har tillräckligt med resurser för att tillgodose rekryteringsbehoven, särskilt när det gäller mer specialiserade och 8
If staffing targets cannot be met, or if interim measures are required, the SRB should consider alternative solutions. 
Om bemanningsmålen inte kan uppnås, eller om tillfälliga åtgärder krävs, bör nämnden överväga alternativa lösningar.
X. The distribution of operational tasks between national authorities and the SRB, including the division of responsibilities, is still unclear, and internal resolution teams are understaffed. 
X. Fördelningen av operativa uppgifter mellan de nationella myndigheterna och nämnden, liksom ansvarsfördelningen mellan dem, är fortfarande otydlig, och de interna resolutionsenheterna är fortfarande underbemannade.
The SRB has amassed significant experience of putting the legislative framework into practice. 
Nämnden har samlat på sig betydande erfarenhet från praktisk tillämpning av den rättsliga ramen.
In the light of this experience, the SRB should invite the legislator to make adjustments that will enhance the effectiveness of its work and systemic contribution. 
Eftersom man nu besitter denna erfarenhet bör nämnden uppmuntra lagstiftaren att anpassa regelverket så att nämndens arbete och dess bidrag till systemet blir mer ändamålsenligt.
INTRODUCTION The Banking Union 1. 
INLEDNING Bankunionen 1.
To prevent a recurrence of the 2008 financial crisis in Europe, the EU has pursued a set of policies to ensure a safer financial sector for the single market. 
För att förhindra en ny finanskris i Europa som den som inträffade 2008 har EU vidtagit nya politiska åtgärder som ska säkerställa en stabilare finansiell sektor på den inre marknaden.
These include stronger capital and liquidity rules for banks, harmonised rules for managing failing banks and improved protection for depositors. 
Det rör sig om sådant som strängare kapital-och likviditetskrav på banker, harmoniserade regler för hantering av fallerande banker och bättre skydd för insättare.
Collectively, this new legislative base, and the accompanying bodies and authorities, form what is known as the EU Banking Union. 
Denna nya lagstiftning utgör tillsammans med de tillhörande organen och myndigheterna det som kallas för EU:s bankunion.
The Banking Union has two institutional pillars. 
Bankunionen består av två institutionella pelare.
The first is common supervision of banks through the Single Supervisory Mechanism (SSM). 
Den första är den gemensamma tillsynen av banker genom den gemensamma tillsynsmekanismen.
The second is a procedure for the orderly winding-up of banks1, the Single Resolution Mechanism (SRM). 
Den andra är ett förfarande för ordnad avveckling av banker1: den gemensamma resolutionsmekanismen.
A third pillar has been proposed in the form of a European deposit insurance scheme. 
En tredje pelare har föreslagits i form av ett europeiskt insättningsgarantisystem.
This report focuses on the Single Resolution Board (SRB), which, together with national resolution authorities (NRAs) within the euro area, embodies the ‘centralised power of resolution’ through the SRM to deal with failing banks. 
Denna rapport handlar främst om den gemensamma resolutionsnämnden, som tillsammans med de nationella resolutionsmyndigheterna i euroländerna, genom den gemensamma resolutionsmekanismen, utgör ”centralmakten” när det gäller resolution genom den gemensamma resolutionsmekanismen för hantering av fallerande banker.
Resolution aims to allow the bank’s critical functions to continue to operate. 
Syftet med resolution är att bankens kritiska funktioner ska kunna upprätthållas.
If a bank has no critical functions and its failure would not result in a risk to financial stability, the bank will be wound up via normal insolvency procedures. 
Om en bank inte har några kritiska funktioner och dess fallissemang inte skulle medföra någon risk för finansiell instabilitet avvecklas banken med normala insolvensförfaranden.
The principle behind the new regulatory framework is to minimise the occurrence of destabilising and disruptive bank failures, while providing appropriate protections to creditors, within a set of EU and national rules. 
Principen bakom det nya regelverket är att genom ett antal regler på EU-nivå och nationell nivå minska antalet bankfallissemang som destabiliserar och skapar oreda, samtidigt som fordringsägare får lämpligt skydd.
If implemented correctly, this will serve to limit fiscal costs as well as increasing financial stability supporting economic growth. 
Om regelverket tillämpas på rätt sätt begränsas kostnaderna för skattebetalarna samtidigt som den finansiella stabiliteten ökar, vilket gynnar ekonomisk tillväxt.
Since 2013 the EU has been developing a set of harmonised rules for the supervision and resolution of banks. 
Sedan 2013 har EU arbetat med att ta fram harmoniserade regler för tillsyn och resolution av banker.
With regard to resolution (see details in Annex I), the Single Rulebook mainly comprises the Single Resolution Mechanism Regulation (SRM Regulation), the Bank Recovery and Resolution 9 1 The term ‘bank’ in this report refers to the entities named in Article 2 of the SRM Regulation. 
Dessa brukar gå under beteckningen det enhetliga regelverket. När det gäller resolution (mer information finns i bilaga I) består det enhetliga regelverket främst av förordningen om en gemensam resolutionsmekanism, direktivet om återhämtning och resolution av banker, kommissionens delegerade förordningar och Europeiska bankmyndighetens normer och riktlinjer.
Role of the Single Resolution Board 5. 
Den gemensamma resolutionsnämndens roll 5.
The SRB is responsible for the resolution, when necessary, of all significant banks in the euro area, as well as less significant banks operating across borders2. 
Den gemensamma resolutionsnämnden ansvarar för resolution av alla betydande banker i euroområdet, liksom av mindre betydande banker med gränsöverskridande verksamhet2.
A cross-border less significant bank consists of a parent company located in the euro area and at least one subsidiary located in a different Member State of the euro area. 
Mindre betydande banker med gränsöverskridande verksamhet är banker som består av ett moderbolag med hemvist i euroområdet och minst ett dotterbolag i en annan medlemsstat i euroområdet.
As of January 2017 the SRB covered 141 banks, representing over 80 % of total banking assets in the euro area. 
I januari 2017 hade den gemensamma resolutionsnämnden ansvar för 141 banker, vilket motsvarade över 80 % av de samlade banktillgångarna i euroområdet.
NRAs are responsible for the resolution of all other banks at national level, approximately 3 250 legal entities3. 
De nationella resolutionsmyndigheterna ansvarar för resolutionen av alla andra banker på nationell nivå, cirka 3 250 juridiska personer3.
The main tasks of the SRB are: (a) to draw up resolution plans for all banks under its remit and set the level of liabilities and own funds of types which might be bailed in in a resolution (a safety-buffer known as the minimum requirement for own funds and eligible liabilities (MREL)); (b) to adopt resolution decisions on the action to be taken in the context of a bank resolution; (c) to ensure harmonisation and consistency within the SRM; (d) to administer the Single Resolution Fund (SRF), which financially supports the resolution processes in certain circumstances4. 
Den gemensamma resolutionsnämndens huvuduppgifter är a) att utarbeta resolutionsplaner för alla banker som den ansvarar för och fastställa nivån för kapitalbas och skulder av sådana typer som eventuellt skrivs ned vid resolution (en reserv som kallas minimikrav för kapitalbas och kvalificerade skulder), b) att fatta resolutionsbeslut om vilken åtgärd som ska vidtas i händelse av bankresolution, c) att säkerställa harmonisering och enhetlighet inom den gemensamma resolutionsmekanismen, 2 3 Artikel 7.2 i förordningen om den gemensamma resolutionsmekanismen och https://srb.europa.eu/en/node/44 11 https://www.bankingsupervision.europa.eu/banking/list/who/html/index.en.html
Pursuant to the SRM Regulation, the SRB was set up in August 2014 and became an independent agency from January 2015. 
I enlighet med förordningen om den gemensamma resolutionsmekanismen inrättades den gemensamma resolutionsnämnden i augusti 2014 och blev ett oberoende organ i januari 2015.
(for a matter of months) before its executive board members took office. 
Den stod först tillfälligt under kommissionens ledning (några månader) innan nämndens styrelseledamöter hade tillträtt.
It is headquartered in Brussels and had approximately 170 staff at end 2016. 
Nämnden har sitt huvudkontor i Bryssel, och hade i slutet av 2016 170 medarbetare.
The SRB takes its decisions in Executive Sessions and Plenary Sessions. 
Nämnden fattar sina beslut genom verkställande sessioner och plenarsessioner.
The first are attended by the Chair, the Vice-Chair, and four permanent members (who are not NRA representatives). 
Vid de verkställande sessionerna närvarar ordföranden, vice ordföranden och fyra permanenta ledamöter (som inte företräder nationella resolutionsmyndigheter).
The Chair (or the Vice-Chair) and the four permanent observers vote at Executive Sessions. 
Ordföranden (eller vice ordföranden) och de fyra permanenta ledamöterna röstar vid de verkställande sessionerna.
Those which deal with a specific bank are also attended by a representative of the NRA from the particular Member State (‘extended’ Executive Session). 
När man behandlar en specifik bank närvarar även företrädare för den nationella resolutionsmyndigheten i den berörda medlemsstaten (utökad verkställande session).
The SRB’s interaction with other authorities 9. 
Den gemensamma resolutionsnämndens samarbete med andra myndigheter 9.
The procedure for dealing with a bank in financial difficulty potentially has three operative phases (see Figure 1) following preparation and planning. 
Förfarandet för att hantera en bank i ekonomiska svårigheter kan bestå av tre operativa faser (se figur 1) efter förberedelser och planering.
The first is the recovery phase, where the bank is required to implement actions set out in its own recovery plan. 
Först kommer återhämtningsfasen då banken måste vidta åtgärder enligt sin egen återhämtningsplan.
The recovery plan is assessed by the supervisor, which is the ECB for banks of significant importance in the euro area. 
Återhämtningsplanen granskas av tillsynsmyndigheten, det vill säga ECB för banker som har stor betydelse inom euroområdet.
The next (more serious) phase is early intervention, where the supervisor is empowered to enforce specific measures. 
Nästa fas (allvarligare) är tidigt ingripande, där tillsynsmyndigheten har rätt att framtvinga särskilda åtgärder.
The SRB is not a decision-maker in the first two phases but has a shared responsibility for monitoring of the conditions of the bank and prepares potential resolution actions as mentioned in the next phase. 
Nämnden fattar inga beslut i de två första faserna, men har delat att ansvar att följa utvecklingen i den aktuella banken och förbereda för de eventuella resolutionsåtgärder som beskrivs i nästa fas.
The third phase is resolution, and it is here that the role of the SRB becomes crucial. 
Den tredje fasen är resolution, och det är här som resolutionsnämnden har en avgörande roll.
A resolution is triggered if the ECB informs the SRB that a bank under its supervision is considered to be ‘failing or likely to fail’ (FOLTF), or if the SRB independently makes the same assessment. 
Resolution inleds om ECB underrättar nämnden om att en bank som mekanismen utövar tillsyn över anses fallera eller sannolikt kommer att fallera eller om nämnden självständigt gör en sådan bedömning.
The SRB may decide to place an entity under resolution only if the following conditions are also met, i.e. there are no other alternative measures available and the resolution (rather than the application of insolvency rules) is deemed to be in the public interest. 
Nämnden får endast besluta att försätta en enhet i resolution om följande villkor är uppfyllda: det finns inte några alternativa åtgärder och resolution (i stället för insolvensförfaranden) bedöms ligga i allmänhetens intresse.
Because the system involves the ECB, the SRB and various other national and 11 European authorities, high quality communications and mutual understanding are essential to success. 
Eftersom systemet består av ECB, nämnden och ett antal andra nationella och europeiska myndigheter är bra kommunikation och ömsesidig förståelse en förutsättning för att allt ska fungera väl.
Figure 1 - From recovery to resolution Source: ECA, adapted from the ECB. 
Figur 1 – Från återhämtning till resolution 13 Källa: Revisionsrätten, på grundval av uppgifter från ECB.
The SRB can only adopt a resolution scheme involving the use of the SRF if the Commission has decided that this is permissible under State aid rules. 
Nämnden kan endast anta en resolutionsordning med utnyttjande av den gemensamma resolutionsfonden om kommissionen har fastställt att det är tillåtet enligt reglerna för statligt stöd.
The Commission subsequently approves the amount of the Fund provided for in the resolution scheme. 
Därefter godkänner kommissionen det belopp från fonden som fastställts i nämndens resolutionsordning.
AUDIT SCOPE AND APPROACH Audit scope and methodology 13. 
REVISIONENS INRIKTNING OCH OMFATTNING SAMT REVISIONSMETOD Revisionens inriktning och omfattning samt revisionsmetod 13.
We examined whether the SRB is equipped to carry out bank resolutions effectively. 
Vi undersökte om den gemensamma resolutionsnämnden har de verktyg som behövs för att på ett ändamålsenligt sätt genomföra bankresolutioner.
In particular we analysed: (a) the quality of the SRB’s resolution planning for individual banks (see paragraphs 24 to 83); 12 13 (b) whether the SRB is adequately set up to comply with its statutory framework for resolution planning (see paragraphs 84 to 102); and (c) whether the SRB has adequate human resources to carry out the tasks entrusted to it and whether the cooperation framework is adequate (see paragraphs 103 to 142). 
I synnerhet analyserades a) kvaliteten på nämndens resolutionsplanering för enskilda banker (se punkterna 24–83), b) om nämnden är inrättad på sådant sätt att den uppfyller lagkraven för resolutionsplanering (se punkterna 84–102), c) om nämnden har den personal som behövs för att utföra de uppgifter som ålagts den och om ramen för samarbetet är tillfredsställande (se punkterna 103–142).
This report will provide conclusions and recommendations (see paragraphs 143 to 158) based on this structure. 
I slutet av rapporten återfinns slutsatser och rekommendationer (se punkterna 143– 158) enligt samma disposition.