natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For example, if a project did not go into production or was abandoned within a certain time-limit, 25 % of the loan received was repayable. 
Till exempel skulle 25 % av de mottagna lånen återbetalas om ett projekt inte gick i produktion eller övergavs inom en viss tidsgräns.
If the project went into production within three years, however, the full amount of the loan was due, but compliance with these conditions was never monitored by the Commission. 
Om projektet gick i produktion inom tre år skulle dock hela lånet betalas tillbaka, men kommissionen övervakade aldrig om dessa villkor uppfylldes.
Up to the end of 2005 (8), the MEDIA II programme was administered by a Technical Assistance Office (TAO) on behalf of the Commission. 
Fram till slutet av 2005 (8) administrerades Media II-programmet av en byrå för tekniskt stöd för kommissionens räkning.
The Court found that, for financial operations before 2001, the Commission services had no detailed accounting information for the programme nor a specific auditor’s certificate for the financial operations involved. 
Revisionsrätten konstaterade att när det gällde finansiella transaktioner före 2001 hade kommissionens avdelningar ingen detaljerad räkenskapsinformation för programmet och inte heller något särskilt revisorsintyg för de finansiella transaktioner det gällde.
For more recent transactions, documentation was often incomplete and there was inadequate follow-up, leading, in certain instances, to recovery orders not being issued in a timely manner (9). 
När det gällde transaktioner som gjorts mer nyligen var dokumentationen ofta ofullständig och uppföljningen otillräcklig, vilket i vissa fall ledde till att återbetalningskrav inte utfärdades i rätt tid (9).
Despite delays in some cases, the Technical Assistance Office (TAO), under the Commission’s supervision, has monitored the projects during the three years covered by the contracts for the development support agreements. 
KOMMISSIONENS SVAR Trots förseningar i vissa fall har byrån för tekniskt stöd under överinsyn av kommissionen följt projekten under de tre år som avtalen om utvecklingsstöd gällde.
(6) MEDIA I 1991 to 1996 (almost closed, with the exception of two cases, all financial assets, 26,7 million euro were written off at the end of 2003 and there is no intention to make further recoveries), MEDIA II 1996 to 2000, MEDIA plus 2001 to 2006 (still ongoing). 
11.9 (6) Media I 1991–1996 (i stort sett avslutat, förutom två fall, alla finansiella tillgångar – 26,7 miljoner euro – skrevs av i slutet av 2003 och man har inte för avsikt att utfärda ytterligare återbetalningskrav), Media II 1996–2000, Media plus 2001–2006 (ännu pågående).
(7) OJ L 321, 30.12.1995, p. 
(7) EGT L 321, 30.12.1995, s.
(8) With effect from 1 January 2006, the management and programme administrative tasks have been transferred to the new ‘Education, Audiovisual and Culture Executive Agency’ of the Commission. 
(8) Med verkan från den 1 januari 2006 har förvaltningen och programmets administrativa sysslor överförts till kommissionens nya genomförandeorgan för utbildning, audiovisuella medier och kultur.
(9) In 9 of 32 transactions tested, the estimated overall amount is some 1,1 million euro. 
(9) För 9 av 32 granskade transaktioner är det uppskattade totala beloppet omkring 1,1 miljon euro.
This includes one contested case which has not been followed up since 2003, accounting for estimated 1 million euro. 
Bland dessa finns ett omtvistat fall som inte har följts upp sedan 2003 och som uppgår till uppskattningsvis 1 miljon euro.
C 263/198 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS Phasing-out of risk capital operations managed by DG ECFIN 11.10. The objective of the three venture capital investment programmes, representing a total EU contribution of approximately 30 million euro, is to stimulate investment in desirable but risky market segments. 
C 263/198 SV Europeiska unionens officiella tidning 31.10.2006 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER Avvecklingen av riskkapitalverksamhet som förvaltas av generaldirektoratet för ekonomi och finans 11.10 Målet för de tre programmen för riskkapitalinvestering, vilka totalt står för EU-bidrag på omkring 30 miljoner euro, är att stimulera investeringar i lovande men riskfyllda marknadssegment.
The audit showed weaknesses in the management, follow up and closure of the programmes in the past: problems with the management of revenues, absence of valuation of the investments, disruption in the monitoring and reporting processes, delay in the closure of the files. 
Granskningen pekade på tidigare brister i förvaltningen, uppföljningen och avslutandet av programmen, exempelvis problem med förvaltningen av inkomster, avsaknad av värdering av investeringarna, avbrott i övervaknings-och rapporteringsprocesserna, förseningar i avslutandet av ärendena.
It was therefore not possible to obtain assurance on the soundness of the financial management, nor on the protection of the Communities’ financial interests, nor on the related accuracy of the sums recorded in the EU financial statements. 
Därför gick det inte att erhålla säkerhet om att den finansiella förvaltningen hade varit sund, att gemenskapens ekonomiska intressen hade skyddats eller att de belopp som registrerats i EU:s årsredovisning var korrekta.
DG ECFIN’s Internal Audit Capability (IAC) came to the same conclusions as a result of its earlier audit conducted during 2005. 
Internrevisionsfunktionen vid GD Ekonomi och finans drog samma slutsats vid sin granskning tidigare under 2005.
Conclusions and recommendations 11.11. Despite the fact that the various programmes were complex, the Commission never allocated the capacity to manage such measures successfully on a long-term basis. 
Slutsatser och rekommendationer 11.11 Trots att de olika programmen var komplicerade avsatte kommissionen aldrig tillräcklig kapacitet för att dessa åtgärder långsiktigt skulle kunna förvaltas på ett framgångsrikt sätt.
Although the Commission has started corrective action, the audit confirmed, in line with previous Court observations (except for MEDIA II), persistent monitoring weaknesses and failure to protect the financial interest of the Community in the past. 
Kommissionen har inlett korrigerande åtgärder men granskningen bekräftade tidigare iakttagelser som revisionsrätten gjort (förutom vad gäller Media II) om ihållande brister i övervakningen och tidigare misslyckanden med att skydda gemenskapens ekonomiska intressen.
Concerning the ECIP and MEDIA II Programmes, the related items of the financial statements provide neither a complete nor a reliable valuation of the assets in the Commission’s balance sheet. 
11.12 När det gäller programmen ECIP och Media II ger posterna i årsredovisningarna varken en fullständig eller en tillräcklig värdering av tillgångarna i kommissionens balansräkning.
The Court recommends that: — recovery orders should be issued, as soon as the amount to be recovered has been established. 
11.13 Revisionsrätten rekommenderar följande: — Återbetalningskrav bör utfärdas så snart det belopp som skall återkrävas har fastställts.
Payments should be netted-out against recoveries, the liquidation of action files should be speeded up by improved internal monitoring through setting weekly and monthly targets and the phasing-out procedure should be improved; THE COMMISSION’S REPLIES 11.10. 
Betalningar bör nettas mot återkra-ven, avvecklingen av ärenden bör påskyndas genom förbättrad intern övervakning på så sätt att mål för varje vecka och varje månad sätts upp och avvecklingsförfarandet bör förbättras.
Following the audit of DG ECFIN’s Internal Audit Capacity (IAC) in July 2005, a proactive and overall strategy of closure for all three investment facilities is in place to close the remaining files (out of a total of 91 files, only 14 remained open at end 2005). 
KOMMISSIONENS SVAR 11.10 Efter det att internrevisionsfunktionen vid GD Ekonomi och finans utfört sin granskning i juli 2005 har en aktiv och övergripande strategi för att avsluta ärenden inom alla tre investeringsprogrammen införts i syfte att avsluta de återstående ärendena (av totalt 91 ärenden var endast 14 pågående i slutet av 2005).
This policy has already led to additional closures in 2006. 
Denna politik har medfört att ytterligare ärenden avslutats redan 2006.
Some files (7) cannot be closed until 2012 due to contractual exit dates. 
Vissa ärenden (7 stycken) kan avslutas först 2012 på grund av slutdatum inskrivna i avtalet.
In the light of the action plan established after the DG ECFIN’s IAC audit, the Commission considers that it has now reasonable assurance on the accuracy and completeness of the figures related to the three programmes on the basis of various checks which were carried out over the last year. 
Mot bakgrund av den handlingsplan som upprättades efter granskningen och efter de olika kontroller som har utförts under de senaste åren anser kommissionen att den nu har rimlig garanti för att sifferuppgifterna rörande de tre programmen är riktiga och fullständiga.
The Commission believes that the ECIP programme is now regularly and adequately monitored and the current forecast is that all files will have been analysed before the end of 2006. 
11.11 Enligt kommissionen övervakas ECIP-programmet regelbundet och på ett tillfredsställande sätt, och enligt den nuvarande prognosen kommer alla ärenden att vara färdiggranskade före utgången av 2006.
Since March 2005 substantive clearance work has been undertaken for ECIP and it is expected that this will be essentially completed before the end of 2006. 
Sedan mars 2005 har ett genomgripande arbete utförts för att avsluta ECIP:s räkenskaper, och merparten av detta väntas slutföras före utgången av 2006.
11.13. — The Commission agrees that payments should be netted-out against recoveries. 
11.13 — Kommissionen delar uppfattningen att utbetalningarna bör avräknas från återkraven.
EuropeAid already ensures a weekly monitoring of the performance against the target and finds that correct phasing-out procedures are now in place. 
EuropeAid utför redan nu en övervakning där man en gång i veckan kontrollerar resultatet i förhållande till målet, och man anser att det nu finns tillfredsställande avvecklingsförfa-randen.
31.10.2006 EN Official Journal of the European Union C 263/199 THE COURT’S OBSERVATIONS — in respect of the phasing-out of MEDIA II, action should be taken towards creating an overall plan to speed up the liquidation process. 
31.10.2006 SV Europeiska unionens officiella tidning C 263/199 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER — När det gäller avvecklingen av Media II bör åtgärder vidtas för att utarbeta en övergripande plan som skall påskynda avvecklingsprocessen.
Part of the monitoring process (10) could be further rationalised. 
En del av övervakningsprocessen (10) skulle kunna rationaliseras ytterligare.
In order to resolve persistent problem cases on the spot, control visits should be considered; — since the current audit has once again confirmed the administrative failures found in the past (except for MEDIA II), resulting in material financial losses for the Community, the Commission should consider to take appropriate actions. 
För att lösa ihållande problem bör granskningsbesök på plats övervägas. — Eftersom granskningen återigen bekräftade de administrativa brister som konstaterats tidigare (förutom för Meda II) och som resulterar i stora ekonomiska förluster för gemenskapen bör kommissionen överväga att vidta lämpliga åtgärder.
On the basis of the inventory drawn up, the Agency will lay down the procedures and timetable for clearing the MEDIA II dossiers. 
Efter en inventering kommer det genomförandeorganet fastställa förfarandena och etapperna för avvecklingen av ärendena i Media II.
For the MEDIA programmes, this will be done in consultation with DG INFSO, the Agency’s parent DG. — The Commission has since March 2005 taken appropriate action to liquidate ECIP and significant progress been made since then. 
Detta kommer att ske i samråd med GD INFSO som är genomförandeorganets fadder-GD för Media-programmen. — Kommissionen har sedan mars 2005 vidtagit lämpliga åtgärder för att avveckla ECIP, och betydande framsteg har gjorts.
It is expected that all individual ECIP actions will be closed before the end of 2006 and that during 2007 it will be possible to finally liquidate ECIP and close the accounts. 
Samtliga ECIP-ärenden förväntas avslutas för utgången av 2006, och enligt planerna kommer det vara möjligt att under 2007 slutgiltigt avveckla ECIP och avsluta räkenskaperna.
THE GUARANTEE FUND FOR EXTERNAL ACTIONS 11.14. The purpose of the Guarantee Fund for External Actions (11) (the Fund), which guarantees loans to third countries, is to reimburse the Community’s creditors (12) in the event of a beneficiary’s defaulting and to avoid direct calls on the Community budget. 
GARANTIFONDEN FÖR EXTERNA ÅTGÄRDER 11.14 Syftet med garantifonden för externa åtgärder (11) (”fon-den”), som beviljar lån till tredjeländer, är att ersätta gemenskapens borgenärer (12) om mottagaren av ett lån inte fullgör sina skyldigheter och att undvika direkta krav på gemenskapsbudgeten.
The administrative management of the Fund is carried out by DG ECFIN while the EIB is responsible for its treasury management (13). 
Den administrativa förvaltningen av fonden utförs av GD Ekonomi och finans medan EIB ansvarar för dess likviditetsförvaltning (13).
At 31 December 2005, the Fund’s (provisional) total resources were 1 323,9 million euro. 11.15. 
Per den 31 december 2005 uppgick fondens (preliminära) totala tillgångar till 1 323,9 miljoner euro.
The Court found that the Guarantee Fund was managed in a satisfactory manner during 2005. 
11.15 Revisionsrätten fann att garantifonden förvaltades på ett tillfredsställande sätt under 2005.
In 2005, no guarantee calls were made to the Fund. (10) Such as the sending of reminder letters. 
Under 2005 mottog fonden inga anspråk på garantier. (10) Till exempel utskick av påminnelser.
(11) Council Regulation (EC, Euratom) No 2728/94 of 31 October 1994 (OJ L 293, 12.11.1994, p. 
(11) Rådets förordning (EG, Euratom) nr 2728/94 av den 31 oktober 1994 (EGT L 293, 12.11.1994, s.
1), as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 2273/2004 of 22 December 2004 (OJ L 396, 31.12.2004, p. 
1) senast ändrad genom rådets förordning (EG, Euratom) nr 2273/2004 av den 22 december 2004 (EUT L 396, 31.12.2004, s.
(12) Principally the EIB, but also Euratom external lending and EC macrofinancial assistance (MFA) loans to third countries. 
(12) Huvudsakligen EIB men även extern utlåning från Euratom och lån till tredjeländer i form av makroekonomiskt stöd från EU.
(13) Management agreement between the EIB and the European Community, as last amended on 28 April 2002 and 8 May 2002. 
(13) Förvaltningsavtal mellan EIB och Europeiska gemenskaperna, senast ändrat den 28 april 2002 och den 8 maj 2002.
C 263/200 EN Official Journal of the European Union 31.10.2006 THE COURT’S OBSERVATIONS THE EUROPEAN COAL AND STEEL COMMUNITY IN LIQUIDATION 11.16. After the expiry of the Treaty establishing the European Coal and Steel Community on 23 July 2002, the assets and liabilities of the ECSC were transferred to the European Community (14). 
C 263/200 SV Europeiska unionens officiella tidning 31.10.2006 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER EUROPEISKA KOL-OCH STÅLGEMENSKAPEN UNDER AVVECKLING 11.16 Efter det att fördraget om upprättandet av Europeiska kol-och stålgemenskapen (EKSG) löpte ut den 23 juli 2002 överfördes EKSG:s tillgångar och skulder till Europeiska gemenskapen (14).
The objective of the Court’s audit was to obtain reasonable assurance as to the reliability of the accounts and compliance with the rules governing the ECSC i.L. 11.17. 
Syftet med revisionsrättens granskning var att uppnå rimlig säkerhet om att räkenskaperna är tillförlitliga och om att den lagstiftning som reglerar EKSG under avveckling efterlevs.
During 2005, the investment strategy had not yet achieved the proposed maturity distribution (15) target for the portfolio, and a constant excess of liquidity was noted. 
11.17 Under 2005 hade investeringsstrategin ännu inte uppnått det föreslagna målet för fördelning av maturitet (15) inom portföljen, och ett konstant likviditetsöverskott konstaterades.
THE COMMISSION’S REPLIES 11.18. In 2005, DG ECFIN approved a decision to dispose of the Eurotunnel shares and the remaining portion of the junior debt (16) acquired in a past restructuring. 
11.18 År 2005 godkände GD Ekonomi och finans ett beslut om att avyttra aktier i Eurotunnel och den återstående delen av den efterställda fordringen (16) som förvärvats vid en tidigare omstrukturering.
The loss is 34,4 million euro for the shares and 4,6 million euro for the junior debt. 
Förlusten är 34,4 miljoner euro för aktierna och 4,6 miljoner euro för den efterställda fordringen.
The maturity target structure was revised in 2004 to adjust it to the Financial Guidelines set out in the Council Decision. 
KOMMISSIONENS SVAR 11.17 Målstrukturen för maturiteten reviderades 2004 för att anpassa denna till de ekonomiska riktlinjerna i rådets beslut.
The derived adjustment consisted in the lengthening of duration through substantial switches from shorter term to long term investments. 
Den resulterande anpassningen bestod av en förlängning av löptiderna genom omfattande byten från kortsiktiga till långsiktiga investeringar.
In the context of what was generally perceived as a low interest rate environment, the risk had to be avoided that potentially a major part of the portfolio was invested long term at historically lowest interest rates or that excess liquidity would build up. 
I en situation som allmänt ansågs vara en lågräntemiljö var man tvungen att undvika risken att större delen av portföljen investerades långsiktigt vid rekordlåga räntor eller att det skapades överlikviditet.
In order to address that, a strategy has been devised based on objective indicators and aiming at phased long term investments. 
För att åstadkomma detta har det utarbetats en strategi som baseras på objektiva indikatorer och syftar till långsiktiga investeringar i flera etapper.
This strategy is being implemented. 
Denna strategi tillämpas nu.
The Commission decided to sell the assets referred to by the Court in line with its continuing strategy of disinvestment. 
11.18 Kommissionen beslutade att sälja de tillgångar som revisionsrätten hänvisar till i linje med sin fortlöpande desinvesteringsstrategi.
These did not comply with ECSC’s general investment criteria but were acquired as a result of a past restructuring and not the result of voluntary investment decisions. 
Dessa tillgångar uppfyllde inte EKSG:s allmänna investeringskriterier och var resultatet av en tidigare omstrukturering, inte av frivilliga investeringsbeslut.
The 2005 sale was thus the final one in a series. 
2005 års försäljning var sålunda den sista i en rad för-säljningar.
In spring 2005, the banks most involved in trading these assets considered that the prices of both shares and lower tiers of junior debt would decrease substantially in the face of another restructuring. 
Våren 2005 ansåg de banker som var mest delaktiga i handeln med dessa tillgångar att priserna på både aktier och lägre kategorier av mindre prioriterade skulder skulle sjunka avsevärt vid ännu en omstrukturering.
To make the company concerned viable, a large debt-for-equity swap was expected, which would have substantially further reduced the share price. 
För att göra företaget i fråga ekonomiskt bärkraftigt förväntades ett utbyte av skuld mot aktieinnehav äga rum, vilket skulle ha lett till ytterligare kraftig minskning av aktiepriset.
It therefore seemed prudent to sell at the levels of April-June 2005 in order to avoid even greater losses. 
Det verkade därför klokt att sälja till priserna som gällde i april–juni 2005 för att undvika ännu större förluster.
However, in a highly illiquid market with a small number of active players prices are event-driven and expectations are highly uncertain. 
På en mycket illikvid marknad med ett litet antal aktörer är priserna händelsestyrda och förväntningarna mycket osäkra.
The impact on the profit and loss account in 2005 was limited to 1 million euro, since the remainder was covered by earlier provisioning and value adjustment. 
Inverkan på vinst-och förlusträkningen 2005 var endast 1 miljon euro, eftersom återstoden täcktes av tidigare avsättningar och värdejustering.
(14) Protocol on the financial consequences of the expiry of the ECSC Treaty and on the Research Fund for Coal and Steel (OJ C 80, 10.3.2001, p. 
(14) Protokoll om de ekonomiska följderna av att EKSG-fördraget upphör att gälla och om kol-och stålforskningsfonden (EGT C 80, 10.3.2001, s.
(15) Maturity is the time when the principal amount of a bond must be repaid. 
(15) Maturitet är den tidpunkt då en obligations kapitalbelopp måste återbetalas.
(16) Junior debt is a debt that is either unsecured or has a low priority. 
(16) En efterställd fordran är en fordran som antingen är utan särskild säkerhet eller har låg prioritet.
This has had a negative impact on liquidity management. 
Detta hade en negativ inverkan på likviditetsförvaltningen.
The Court also detected a lack of follow-up of outstanding commitments, notably regarding the expiry of the final date for implementation. 
Revisionsrätten konstaterade också att utestående åtaganden inte hade följts upp, i synnerhet när det gäller tidsfristen för genomförande som löpt ut.
11.20. IT weaknesses persisted and, furthermore, the implementation of the new accounting system, which was foreseen for 2005, was substantially delayed and had to be postponed to 2006. 
11.20 Brister i IT-systemen kvarstod och dessutom var genomförandet av det nya bokföringssystemet, som var planerat till 2005, kraftigt försenat och fick skjutas upp till 2006.
This time constraint had a significant impact on the ECSC i.L. in terms of automation and reconciliation, and has caused delays in the preparation of the accounts and operational inefficiencies. 
Denna tidspress inverkade tydligt på Europeiska kol-och stålgemenskapen under avveckling i fråga om automation och avstämning, och orsakade förseningar i utarbetandet av räkenskaperna och ineffektivitet i arbetet.
11.21. The winding-up of the financial operations of the ECSC i.L. is proceeding in compliance with the relevant legislation, including the multiannual financial guidelines, although some operational weaknesses have been identified (see paragraphs 11.17 to 11.20). 
11.21 De ekonomiska transaktionerna inom Europeiska kol-och stålgemenskapen under avveckling avvecklas i enlighet med gällande lagstiftning, bland annat de fleråriga ekonomiska riktlinjerna, även om vissa brister i arbetet har konstaterats (se punkterna 11.17–11.20).
THE COMMISSION’S REPLIES 11.19. Concerning ECSC coal projects, the Commission has started taking the necessary measures to tackle the backlog. 
KOMMISSIONENS SVAR 11.19 När det gäller EKSG:s projekt rörande kol har kommissionen börjat vidta nödvändiga åtgärder för att åtgärda eftersläpningen.
The commitments of which ‘final due date’ was exceeded have been closed by 6 April 2006. 
De åtaganden för vilka tidsfristen löpt ut avslutades senast den 6 april 2006.
11.20. All IT weaknesses identified in the past except one have been resolved. 
11.20 Alla tidigare identifierade brister i IT-systemen utom en har åtgärdats.
The remaining item (SWIFT disaster recovery site) needed the identification of an appropriate site and the necessary infrastructure works. 
För det ännu olösta problemet (plats för återställning efter katastrof SWIFT) krävdes det att en lämplig plats hittades och att nödvändigt infrastukturarbete utfördes.
This is under way and planned to be finished in 2006. 
Detta pågår för närvarande och planeras avslutas 2006.
The automatic fire extinguishing system will be installed at the new site the relevant service is moving to in 2006. 
Det automatiska systemet för brandbekämpning kommer att installeras på den nya plats dit den berörda tjänsten kommer att flytta under 2006.