natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts 9. IntheCourt’sopinion,thetransactionsunderlyingtheannualaccountsforthe year ended 31 December 2013 are legal and regular in all material respects. 
Uttalande om lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna 9 Revisionsrätten anser att de transaktioner som ligger till grund för årsredovisningen för det budgetår som slutade den 31 december 2013 i alla väsentliga avseenden är lagliga och korrekta.
6 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 11.The level of committed appropriations was high at 97 % for both title I (staff expenditure) and title II (administrative expenditure). 
KOMMENTARER OM BUDGETFÖRVALTNINGEN 11 Andelen anslag för vilka det hade gjorts åtaganden var hög med 97 % för både avdelning I (personalkostnader) och avdelning II (administrativa utgifter).
Although carry-overs of committed appropriations were relatively high for title II at 25 %, they mainly relate to IT services and equipment ordered and partly received in 2013 for which invoices had not been issued at year-end, and also to the multiannual nature of the Agency’s activities (experts’ project reviews and project audits). 
6 andelen gjorda åtaganden som fördes över var relativt hög för avdelning II med 25 % gäller överföringarna främst it-tjänster och it-utrustning som hade beställts och delvis levererats 2013 men ännu inte fakturerats vid årets slut, och de beror även på att genomförandeorganets verksamhet är flerårig till sin natur (experternas genomgångar och revisioner av projekt).
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEAR’S COMMENTS 12.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous year is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 July 2014. 
UPPFÖLJNING AV FÖRRA ÅRETS KOMMENTARER 12 En översikt över de korrigerande åtgärder som har vidtagits som en reaktion på revisionsrättens kommentarer från förra året finns i bilaga I. Denna rapport antogs av revisionsrättens avdelning IV, med ledamoten Milan Martin CVIKL som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 8 juli 2014.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001943EN04-14PP-CH074-14APCFIN-RAS-2013_EACEA-OR.DOC 8.7.2014 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande ADB001943SV04-14PP-CH074-14APCFIN-RAS-2013_EACEA-TR.DOC 8.7.2014
1 Follow-up of previous year’s comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The level of committed appropriations was high at 99 % for both title I (staff expenditure) and title II (administrative expenditure). 
1 Uppföljning av förra årets kommentarer BILAGA I År Revisionsrättens kommentar Genomförande av korrigerande åtgärder (Har genomförts/Pågår/Har inte genomförts/e.t.) 2012 Andelen anslag för vilka det gjorts åtaganden var hög med 99 % för både avdelning I (personalkostnader) och avdelning II (administrativa utgifter).
Although carry-overs of committed appropriations were relatively high for title II at 28 %, they mainly related to services received in 2012 for which invoices had not been issued at year-end (building costs and IT consultancy) and to the multi-annual nature of activities (experts’ project reviews and project audits). 
Även om andelen gjorda åtaganden som fördes över var relativt hög för avdelning II med 28 % gällde de till största delen tjänster som hade utförts under 2012 men ännu inte fakturerats vid årets slut (byggnadskostnader och it-konsulttjänster) och den fleråriga karaktären på genomförandeorganets verksamhet (experternas genomgångar och revisioner av projekt). e.t.
N/A ADB001943EN04-14PP-CH074-14APCFIN-RAS-2013_EACEA-OR.DOC 8.7.2014 
ADB001943SV04-14PP-CH074-14APCFIN-RAS-2013_EACEA-TR.DOC 8.7.2014
1 ANNEX II Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (Brussels) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 165(1), 166(1), 167(1) and 173(1) TFEU) Competences of the Agency (Council Regulation (EC) No 58/2003; Commission Decision 2009/336/EC, as amended by Decision 2012/797/EU; Commission Decision C(2009) 3355 as amended by Decision C(2012) 9475 final) Competences and activities Collection of information The European Union shall contribute to the development of quality education. 
1 BILAGA II Genomförandeorganet för utbildning, audiovisuella medier och kultur (Bryssel) Unionens behörighetsområden enligt fördraget (Artiklarna 165.1, 166.1, 167.1 och 173.1 i EUF-fördraget) Behörighet och verksamhet Insamling av information Unionen ska bidra till utvecklingen av en utbildning av god kvalitet.
The European Union and the Member States shall ensure that the conditions necessary for the competitiveness of the Union’s industry exist. 
Unionen och medlemsstaterna ska säkerställa att det finns nödvändiga förutsättningar för unionsindustrins konkurrensförmåga.
Objectives In the framework of the education, culture and industry policies, numerous measures have been taken to promote education, vocational training, audiovisual, culture, youth and active citizenship in the European Union. 
Genomförandeorganets Mål behörighet (Rådets förordning (EG) nr 58/2003; kommissionens beslut 2009/336/EG, ändrat genom beslut 2012/797/EU; kommissionens beslut C(2009) 3355, ändrat genom beslut Inom ramen för utbildnings-, kultur-och näringslivspolitiken har åtskilliga åtgärder vidtagits för att främja utbildning, yrkesutbildning, audiovisuella medier, kultur, ungdom och aktivt medborgarskap i Europeiska unionen.
The main objectives of these measures are to reinforce social cohesion and to contribute to competitiveness, to economic growth and to an ever closer union amongst the people of Europe. 
Huvudsyftena med dessa åtgärder är att stärka den sociala sammanhållningen och att bidra till konkurrenskraft, ekonomisk tillväxt och till en allt fastare sammanslutning mellan de europeiska folken.
These measures include a variety of programmes. 
I åtgärderna ingår många olika typer av program.
The Agency is responsible for managing certain strands of these programmes – e.g. Lifelong learning, Culture, Youth in Action, Europe for Citizens, MEDIA, Erasmus Mundus, MEDIA Mundus and Tempus. 
Genomförandeorganet ansvarar för förvaltningen av vissa delar av dessa program - t.ex. "Livslångt lärande", "Kultur", "Aktiv ungdom", "Europa för medborgarna", "Media", "Erasmus Mundus" och "Tempus".
In this respect, it implements the aid of the Union, except for tasks which require discretionary powers in translating political choices. 
I detta avseende genomför det unionens bistånd, utom där det finns utrymme för fri bedömning när det gäller att omsätta politiska beslut i handling.
Tasks − To manage, throughout their duration, the projects implementing the Union programmes entrusted to it and to perform the necessary checks to that end, by adopting the relevant decisions where the Commission has empowered it to do so, − to adopt the instruments of budget implementation for revenue and expenditure and to carry out, where the Commission has empowered it to do so, the operations necessary for the management of the Union programmes and, in particular, those linked to the award of grants and contracts, − to gather, analyse and pass on to the Commission all the information needed to guide the implementation of the Union programmes, − to implement, at EU level, the network of information on education in Europe (Eurydice) and activities intended to improve understanding and knowledge of the field of youth through the collection, analysis and dissemination of information and production of studies and publications. 
Uppgifter − Förvalta hela genomförandet av de specifika projekt som organet ansvarar för som ett led i genomförandet av unionens program och genomföra nödvändiga kontroller samt fatta relevanta beslut på grundval av kommissionens delegering. − Anta instrumenten för budgetgenomförande, såväl när det gäller inkomster som utgifter, samt på grundval av kommissionens delegering genomföra de transaktioner som krävs för förvaltningen av unionens program, särskilt i samband med tilldelningen av kontrakt och bidrag. − Samla in, analysera och till kommissionen överlämna alla uppgifter som är nödvändiga för att styra genomförandet av unionens program. − På EU-nivå genomföra informationsnätet om utbildning i Europa ("Eurydike") och insatser för att bättre förstå och lära känna ungdomsområdet genom insamling, analys och spridning av information samt framtagning av studier och publikationer.
Steering Committee Composition Comprises five members appointed by the European Commission. 
Styrelse Sammansättning Består av fem ledamöter som utses av Europeiska kommissionen.
Duties It adopts the Agency's annual work programme after approval by the European Commission. 
Uppgifter Antar genomförandeorganets årliga arbetsprogram när det har godkänts av Europeiska kommissionen.
Director Appointed by the European Commission. 
Direktör Utses av Europeiska kommissionen.
Resources made available to the Agency in 2013 (2012) European Commission's Internal Audit Service (IAS). 
Medel till genomförandeorganets förfogande 2013 (2012) Intern revision Internrevisionsfunktionen. Europeiska kommissionens tjänst för internrevision.
Budget The 2013 administrative budget of the Agency was 51 (50) million euro (100 % financed by the general budget of the European Union). 
Budget Genomförandeorganets förvaltningsbudget uppgick till 51 (50) miljoner euro för 2013 (till 100 % finansierad från Europeiska unionens allmänna budget).
The Agency has managed 850 (728) million euro related to the programmes and projects delegated by the Commission to the Executive Agency. 
Genomförandeorganet har förvaltat 850 (728) miljoner euro för de program och projekt som kommissionen har delegerat till genomförandeorganet.
Selections − 28 calls for proposals were published as well as one call for tenders. − The corresponding detailed fact sheets (or descriptions) of selected proposals (compendia) were published on the Agency's website. − Management of the approximately 15 000 proposals received. − Selection of approximately 4 000 projects and 4 308 Erasmus Charters for Higher Education. 
Urval − 28 ansökningsomgångar och ett anbudsförfarande offentliggjordes. − Tillhörande faktablad (beskrivningar) av de utvalda förslagen publicerades på genomförandeorganets webbplats. − Cirka 15 000 inkomna förslag behandlades. − Omkring 4 000 projekt och 4 308 Erasmusstadgor för högre utbildning valdes ut.
Monitoring visits - More than 310 monitoring missions (on site or in Brussels) with project participants were organised in order to monitor 310 projects. 
Uppföljningsbesök - Över 310 övervakningsbesök (på plats eller i Bryssel) med projektdeltagare anordnades för att övervaka 310 projekt.
Simplification measures − The use of e-forms was extended to cover more actions, i.e. 91 % of all applications. − Simplified contracting was expanded (decisions instead of grant agreements) for some actions. − The lump sum calculation method was refined and applied to more actions. − Greater use was made of remote expert briefings and remote project evaluation to evaluate actions. − Audit certificates were drawn up to simplify financial reporting and will be gradually deployed. − A financial information kit to enhance guidance for beneficiaries was finalised and made available. 
Förenklingsåtgärder − Användningen av e-blanketter har utvidgats till att gälla fler åtgärder och används för 91 % av alla ansökningar. − Det förenklade kontraktsförfarandet har utvidgats (beslut i stället för bidragsöverenskommelser) för några åtgärder. − Det schablonbaserade beräkningssättet har förbättrats och tillämpades på fler åtgärder. − Expertgenomgångar och expertutvärderingar på distans av projekt har använts i större utsträckning för att utvärdera åtgärder. − Revisionsintyg utformades för att förenkla den finansiella rapporteringen och kommer successivt att användas i större utsträckning. − Ett paket om finansiell information har utformats för att vägleda stödmottagarna.
2 Products and services in 2013 (2012) ADB001943EN04-14PP-CH074-14APCFIN-RAS-2013_EACEA-OR.DOC 8.7.2014 
2 Produkter och tjänster 2013 (2012) ADB001943SV04-14PP-CH074-14APCFIN-RAS-2013_EACEA-TR.DOC 8.7.2014
3 − Providing information on programme implementation to the Commission on request. − Implementation of the action plan following the 2nd interim evaluation of the Agency − Close cooperation with parent DGs in the preparation of the new programmes for 2014-2020. 
3 − Regelbundna samordningsmöten om de delegerade programmen anordnades med direktörerna för de ansvariga generaldirektoraten (tre möten om året). − Stöd till de ansvariga generaldirektoraten med förberedelser inför nästa generations program. − Information på begäran till kommissionen om genomförandet av program. − Genomförandet av handlingsplanen efter den andra interimistiska utvärderingen av genomförandeorganet. − Nära samarbete med de ansvariga generaldirektoraten vid utarbetandet av de nya programmen för 2014–2020.
Policy support − Continuous management of the Eurydice network for policy support in the field of education; it has been also extended to the field of youth. − Several reports produced by the Eurydice unit. 
Policystöd − Kontinuerlig förvaltning av nätverket Eurydice för policystöd inom utbildningsområdet; nätverket har utvidgats till att även gälla ungdomar. − Eurydice-enheten har utarbetat flera rapporter.
Audits 114 audits under the 2012 audit plan are being implemented. 
Revisioner 114 revisioner inom granskningsplanen 2012 genomförs.
114 new audits are scheduled under the 2013 audit plan. 
114 nya revisioner planeras inom granskningsplanen 2013.
Contracts and projects: 5 492 contracts were signed, 4 969 projects were closed. 
Kontrat och projekt: 5 492 kontrakt undertecknades, 4 969 projekt avslutades.
Mandate − The mandate of the Agency was extended in 2013. 
Mandat − Genomförandeorganets mandat förlängdes under 2013.
The extension was adopted by the Commission in December. 
Förlängningen antogs av kommissionen i december.
1 managed by the European Commission in the fields of education, training, culture, youth and citizenship. Electronic platform for the dissemination and exploitation of results of projects supported by programmes Source: Annex supplied by the Agency. 
Elektronisk plattform för spridning och utnyttjande av resultat av projekt som får stöd genom program som förvaltas av Europeiska kommissionen på områdena utbildning, yrkesutbildning, kultur, ungdom och medborgarskap.
EACEA – Education, Audiovisual and Culture Executive Agency THE AGENCY’S REPLIES 11: The Agency takes note of the Court's comments. 
EACEA – Education, Audiovisual and Culture Executive Agency GENOMFÖRANDEORGANETS SVAR 11: Genomförandeorganet noterar revisionsrättens kommentarer.
The Agency will continue the efforts put in place to control and further reduce the rate of carry-over. 
Genomförandeorganet kommer att fortsätta sina ansträngningar för att kontrollera och minska andelen överföringar. EACEA SV
Report on the annual accounts of the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency for the financial year 2014 together with the Agency’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Rapport om årsredovisningen för Genomförandeorganet för utbildning, audiovisuella medier och kultur för budgetåret 2014 med genomförandeorganets svar 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398–1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (hereinafter “the Agency”, aka “EACEA”), which is located in Brussels, was established by Commission Decision No 2009/336/EC1. 
Genomförandeorganet för utbildning, audiovisuella medier och kultur (nedan kallat genomförandeorganet) ligger i Bryssel och inrättades genom kommissionens beslut 2009/336/EG1.
1 2 3 4 OJ L 101, 21.4.2009, p. 
1 2 3 4 EUT L 101, 21.4.2009, s.
These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB057206EN04-15PP-CH045-15APCFIN-RAS-EACEA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Här ingår balans-och resultaträkningen, kassaflödesanalysen, sammanställningen av förändringar i nettotillgångarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra förklarande noter. Här ingår sammanställningen av resultatet av budgetgenomförandet med bilaga. ADB057206SV04-15PP-CH045-15APCFIN-RAS-EACEA_2014-TR.docx 8.9.2015
The Court conducts its audit in accordance with the IFAC International Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International 5 6 7 Articles 62 and 68 in conjunction with Articles 53 and 58 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
Revisionsrätten utför sin revision i enlighet med IFAC:s internationella revisionsstandarder 5 6 7 Artiklarna 62 och 68 jämförda med artiklarna 53 och 58 i förordning (EU, Euratom) nr 966/2012 (EUT L 298, 26.10.2012, s. 1).
1). The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. 
De redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare bygger på de internationella redovisningsstandarderna för den offentliga sektorn (Ipsas) som ges ut av Internationella revisorsförbundet IFAC eller, när så är lämpligt, på de internationella redovisningsstandarderna International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) som ges ut av International Accounting Standards Board (IASB).
Article 162 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012. 
Artikel 162 i förordning (EU, Euratom) nr 966/2012.
Standards of Supreme Audit Institutions. These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Agency are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
(International Standards on Auditing, ISA) och etiska riktlinjer och Intosais internationella standarder för högre revisionsorgan (Issai). Enligt dessa standarder ska revisionsrätten planera och utföra revisionen så att rimlig säkerhet uppnås om huruvida genomförandeorganets årsredovisning innehåller väsentliga felaktigheter och huruvida de underliggande transaktionerna är lagliga och korrekta.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2014 are legal and regular in all material respects. 
Revisionsrätten anser att de transaktioner som ligger till grund för årsredovisningen för det budgetår som slutade den 31 december 2013 i alla väsentliga avseenden är lagliga och korrekta.
The overall level of committed appropriations was high at 98 % (97 % in 2013). 
Andelen gjorda åtaganden var generellt hög och uppgick till 98 % (97 % 2013).
Carry-overs of committed appropriations were also high for Title III (support to agency operations) 4 ADB057206EN04-15PP-CH045-15APCFIN-RAS-EACEA_2014-OR.doc 8.9.2015 at 56 %, i.e. 3,2 million euro8. 
Även andelen överföringar av gjorda åtaganden var hög för avdelning III (stöd till genomförandeorganets insatser) och uppgick till 56 %, dvs. 3,2 miljoner euro8.
They mainly relate to IT services ordered in 2014 but not yet invoiced at year-end (1,2 million euro), ongoing project audits (1 million euro) and to communication, publication and translation services (0,9 million euro) related to new programmes managed by the Agency. 
De gäller främst it-tjänster som hade beställts under 2014 men som ännu inte hade fakturerats vid årets slut (1,2 miljoner euro), pågående granskningar av projekt (1 miljon euro) och tjänster för kommunikation, offentliggörande och översättning (0,9 miljoner euro) som är kopplade till de nya program som genomförandeorganet förvaltar.
8 Following a restructuring of the Agency’s budget, Title III « support to the agency operations » was introduced in 2014. ADB057206EN04-15PP-CH045-15APCFIN-RAS-EACEA_2014-OR.doc 8.9.2015 For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 5 
5 För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA ordförande 8 I samband med att genomförandeorganets budget strukturerades om infördes avdelning III “stöd till genomförandeorganets insatser" under 2014. ADB057206SV04-15PP-CH045-15APCFIN-RAS-EACEA_2014-TR.docx 8.9.2015
Year Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 1 Annex I Follow-up of previous year’s comments Court ́s comment The level of committed appropriations was high at 97 % for both title I (staff expenditure) and title II (administrative expenditure). 
År Uppföljning av förra årets kommentarer 1 Bilaga I Genomförande av korrigerande åtgärder (Har genomförts/Pågår/Har inte genomförts/e.t.) Revisionsrättens kommentar Andelen anslag för vilka det hade gjorts åtaganden var hög med 97 % för både avdelning I (personalkostnader) och avdelning II (administrativa utgifter).
Although carry-overs of committed appropriations were relatively high for title II at 25 %, they mainly relate to IT services and equipment ordered and partly received in 2013 for which invoices had not been issued at year-end, and also to the multiannual nature of the Agency’s activities (experts’ project reviews and project audits). 2013 N/A ADB057206EN04-15PP-CH045-15APCFIN-RAS-EACEA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Även om andelen gjorda åtaganden som fördes över var relativt hög för avdelning II med 25 % gäller överföringarna främst it-tjänster och it-utrustning som hade beställts och delvis levererats 2013 men ännu inte fakturerats vid årets slut, och de beror även på att genomförandeorganets verksamhet är flerårig till sin natur (experternas genomgångar och revisioner av projekt). 2013 e.t. ADB057206SV04-15PP-CH045-15APCFIN-RAS-EACEA_2014-TR.docx 8.9.2015
Annex II 1 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 165(1), 166(1), 167(1) and 173(1) TFEU) Competences of the Agency (Council Regulation (EC) No 58/2003; Commission Implementing Decision (2013/776/EU) repealing Decision 2009/336/EC; Commission Decision C(2013) 9189 as amended by Decision C(2014) 4048) Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (Brussels) Competences and activities Collection of information The European Union shall contribute to the development of quality education. 
Genomförandeorganet för utbildning, audiovisuella medier och kultur (Bryssel) Bilaga II 1 Unionens behörighetsområde enligt fördraget (Artiklarna 165.1, 166.1, 167.1 och 173.1 i EUF-fördraget) Genomförandeorganets behörighet (Rådets förordning (EG) nr 58/2003; kommissionens genomförandebeslut 2013/776/EG om upphävande av beslut 2009/336/EU; kommissionens beslut C(2013) 9189, ändrat genom beslut Behörighet och verksamhet Insamling av information C(2014) 4048) Unionen ska bidra till utvecklingen av en utbildning av god kvalitet.
Objectives In the framework of the education, culture and industry policies, numerous measures have been taken to promote education, vocational training, audiovisual, culture, youth, humanitarian aid and active citizenship in the European Union. 
Mål Inom ramen för utbildnings-, kultur-och näringslivspolitiken har åtskilliga åtgärder vidtagits för att främja utbildning, yrkesutbildning, audiovisuella medier, kultur, ungdom och aktivt medborgarskap i Europeiska unionen.
The Agency is responsible for managing certain strands of these programmes – e.g. Erasmus+, Creative Europe, Europe for Citizens and the EU Aid Volunteers initiative. 
Genomförandeorganet ansvarar för förvaltningen av vissa delar av dessa program – t.ex. “Erasmus+", “Kreativa Europa", “Europa för medborgarna" och initiativet “EU-frivilliga för humanitärt arbete".