natgillin/translations-raw huggingface dataset:
All reports, except for the annual activity reports, were compiled by the Commission’s Directorate‐General for Budget, based on the information provided by the Directorate‐ General for Regional and Urban Policy and the Directorate‐General for Employment, Social Affairs and Inclusion according to the instructions or guidelines (for the annual activity reports of the Directorates‐General) issued by the Directorate‐General for Budget. 
Alla rapporter, med undantag fr de rliga verksamhetsrapporterna, sammanstlldes av kommissionens generaldirektorat fr budget och bygger p den information som tillhandahllits av generaldirektoratet fr regional-och stadspolitik och generaldirektoratet fr sysselsttning, socialpolitik och inkludering enligt de instruktioner och riktlinjer (fr generaldirektoratens rliga verksamhetsrapporter) som utfrdats av generaldirektoratet fr budget.
So far, none of the Commission reports have provided an analytical overview of preventive measures and financial corrections for the 2007‐2013 programme period 115. 
Hittills har ingen av kommissionens rapporter gett en analytisk versikt ver frebyggande tgrder och finansiella korrigeringar fr programperioden 2007Đ2013 115.
Cohesion spending is based on multi‐annual programming. 
Sammanhllningsutgifterna bygger p flerrig programplanering.
We consider therefore that the Commission should provide the European Parliament and the Council with a consolidated report containing key information on preventive measures and financial corrections relating to the programme period to date40. 
Vi anser drfr att kommissionen br frse Europaparlamentet och rdet med en konsoliderad rapport med central information om de frebyggande tgrder och finansiella korrigeringar som hittills har infrts under programperioden40.
The analysis of the relevant reports listed in Table 5, however, showed that collectively they present preventive measures and financial corrections in relation to a number of years. 
Analysen av relevanta rapporter i tabell 5 visade dock att de tillsammans presenterar frebyggande tgrder och finansiella korrigeringar fr ett antal r.
As regards the 2000‐2006 period, we note that the Commission issued an ad hoc report on the financial corrections and status of closure of the ERDF and ESF programmes and CF projects in 2013. 
Nr det gller perioden 2000Đ2006 kan vi konstatera att kommissionen utfrdat en srskild rapport om de finansiella korrigeringarna och lget vid avslutandet av Eruf-och ESF-programmen och SF-projekten under 2013.
So far, no such report is planned for 2007‐2013 programme period. Commission reports did not provide enough Member State comparisons and “good practice” examples on how to prevent, detect or correct recurrent problems 118. 
Hittills r ingen sdan rapport planerad fr programperioden 2007Đ2013. Kommissionens rapporter innehll inte tillrckligt mnga jmfrelser mellan medlemsstater och exempel p god praxis fr hur terkommande problem kan frebyggas, upptckas och korrigeras.
We therefore asked members of the European Parliament’s Budgetary Control and Regional Development committees and representatives of Member States of the Council of the 40 60 Special Report No 36/2016 on the assessment of the arrangements for closure of the 2007‐2013 cohesion and rural development programmes (paragraph 56) (http://eca.europa.eu). 
Kommissionens rapporter br ge relevant information som frbttrar frstelsen fr situationen vad gller frebyggande tgrder och finansiella korrigeringar, s att lmpliga 40 61 Srskild rapport nr 36/2016 En bedmning av arrangemangen fr avslutande av sammanhllnings-och landsbygdsutvecklingsprogrammen 2007Đ2013 (punkt 56) (http://eca.europa.eu).
European Union’s Structural Actions Working Party about their perception of the usefulness of the available reports. 
Vi frgade drfr ledamterna av Europaparlamentets utskott fr budgetkontroll och fr regional utveckling samt medlemsstaternas fretrdare i rdets arbetsgrupp fr strukturtgrder om deras uppfattning om nyttan av de tillgngliga rapporterna.
Most of the interviewees found the information provided by the Commission to be sufficient, or even too much, in volume. 
De flesta av de intervjuade tyckte att informationen frn kommissionen var tillrcklig, eller till och med fr omfattande.
Interviewees from Member States found the annual activity reports the most useful source of information as they contain information which can be used to benchmark their own programmes against those of other Member States. 
De intervjuade frn medlemsstaterna tyckte att de rliga verksamhetsrapporterna var den mest anvndbara informationskllan eftersom de innehller information som de anvnda fr att jmfra sina egna program med de andra medlemsstaternas.
Finally, very few of the interviewees were aware of the quarterly reports. 
Slutligen knde mycket f intervjuade till kvartalsrapporterna.
While most of the interviewees considered that the Commission clearly communicates the system and set‐up of the measures to protect the EU budget, half of them would like to have more information on the actual application of the measures and their practical implications. 
Medan de flesta av de intervjuade ansg att kommissionen tydligt informerar om systemet och utformningen nr det gller tgrderna fr skyddet av EU:s budget, skulle hlften av dem vilja ha mer information om den faktiska tillmpningen av tgrderna och deras praktiska konsekvenser.
During our interviews the following issues were raised: explanations of recurrent problems in relation to declaring irregular expenditure, causes of typical or repetitive errors and “best practices” on how to prevent, detect or correct them. 
Under vra intervjuer togs fljande frgor upp: frklaringar av terkommande problem i samband med redovisningen av oriktiga utgifter, orsakerna till typiska eller upprepade fel och bsta praxis fr hur man kan frebygga, upptcka och korrigera dessa.
Such information would help Member States to improve their own management and control systems. 
Sdan information skulle hjlpa medlemsstaterna frbttra de egna frvaltnings-och kontrollsystemen.
The Commission’s information systems do not provide a consolidated overview of preventive measures and financial corrections 121. 
Kommissionens informationssystem ger inte en konsoliderad versikt ver frebyggande tgrder och finansiella korrigeringar 121.
The Commission’s Directorates‐General record the information necessary for monitoring and reporting on preventive measures and financial corrections in its accounting system and in different electronic spreadsheets. 
Kommissionens generaldirektorat registrerar information som r ndvndig fr att vervaka och rapportera om frebyggande tgrder och finansiella korrigeringar i sitt redovisningssystem och i olika elektroniska kalkylblad.
We found that the latter suffered from various shortcomings which made it difficult to get an easy overview and to perform in‐ depth analyses: (a) the different systems are not integrated and data needs to be entered manually; (b) there is no overview for individual cases of all measures taken by the Commission to protect the EU budget. 
Vi fann att de senare uppvisade olika brister som gjorde det svrt att f en enkel verblick och att gra frdjupade analyser: a) De olika systemen r inte integrerade och data mste matas in manuellt. b) Nr det gller enskilda fall finns det ingen versikt ver alla tgrder som kommissionen har vidtagit fr att skydda EU:s budget.
Instead, information is kept separately for preventive measures and financial corrections. 
I stllet anges informationen separat fr frebyggande tgrder och finansiella korrigeringar.
As there is no link between the two, it is difficult to see how cases evolve from the triggering event to the lifting of preventive measures or the implementation of financial corrections; and 61 (c) the databases do not always contain the necessary information for a comparative analysis between cases. 
Eftersom det inte finns ngot samband mellan de tv, r det svrt att se hur renden utvecklas frn den utlsande 62 hndelsen till upphvandet av frebyggande tgrder eller genomfrandet av finansiella korrigeringar. c) Databaserna innehller inte alltid de uppgifter som behvs fr en jmfrande analys av olika renden.
This would facilitate the work of the ISFC Committee to ensure that similar cases are treated in a similar way. 
Det skulle gra det lttare fr kommittn fr avbrott, innehllande av betalningar och finansiella korrigeringar att se till att liknande renden behandlas p ett liknande stt.
Regulatory provisions for the 2014‐2020 period significantly strengthened the Commission’s position in protecting the EU budget from irregular expenditure 122. 
De rttsliga bestmmelserna fr perioden 2014Đ2020 strker kommissionens stllning betydligt nr det gller skyddet av EU:s budget frn oriktiga utgifter 122.
When setting up and designing the system of preventive measures and financial corrections for a new programme period the Commission should build on the lessons learnt and should mitigate the weaknesses identified during the implementation of the programmes in previous periods. 
Nr systemet med frebyggande tgrder och finansiella korrigeringar inrttas och utformas fr en ny programperiod br kommissionen ta lrdom av tidigare erfarenheter och minska de brister som konstaterats vid programgenomfrandet under tidigare perioder.
We therefore reviewed relevant EU legislation and compared it with the shortcomings found, to assess to what extent this has been done for the 2014‐2020 programme period. 
Vi granskade drfr den relevanta EU-lagstiftningen och jmfrde den med de brister som vi ptrffade fr att bedma i vilken utstrckning det har gjorts fr programperioden 2014Đ 2020.
Reporting on financial corrections integrated in the annual assurance package and examined by the audit authority 123. 
Rapporteringen om finansiella korrigeringar har integrerats i det rliga garantipaketet och granskas av revisionsmyndigheten 123.
For 2007‐2013 programme period, the Commission itself identified shortcomings in relation to the correctness and completeness of information provided in the Article 20 reports and our own audits also identified risks in relation to the Member States’ reported financial corrections that were used by the Commission to calculate the CRR (see paragraphs 103 to 106). 
Fr programperioden 2007Đ2013 identifierade kommissionen sjlv brister rrande hur korrekta och fullstndiga de uppgifter som lmnades i artikel 20-rapporterna var, och vid vra egna revisioner identifierades ocks risker i samband med medlemsstaternas rapporterade finansiella korrigeringar som anvndes av kommissionen fr att berkna den ackumulerade kvarstende risken (se punkterna 103Đ106).
The regulations for the 2014‐2020 period introduced an annual examination and acceptance of accounts by the Commission. 
Med frordningarna fr perioden 2014Đ2020 infrdes kommissionens rliga granskning och godknnande av rkenskaper.
Each year Member States need to submit an assurance package as part of the annual clearance procedure for each OP (or group of OPs). 
Varje r ska medlemsstaterna lmna in ett garantipaket som en del av det rliga rkenskapsavlutandet av varje operativt program (eller grupp av operativa program).
This package consists of the annual accounts, including information on amounts withdrawn and recovered41; the management declaration and annual summary of the controls carried out. 
Paketet bestr av rsredovisningen, inklusive information om belopp som har dragits tillbaka och terkrvts41, frvaltningsfrklaringen och den rliga 41 Artikel 137 i frordning (EU) nr 1303/2013.
The audit authorities issue an audit opinion and provide an annual control report. 
Revisionsmyndigheterna utfrdar ett revisionsuttalande och verlmnar en rlig kontrollrapport.
The first assurance packages were produced in the first half of 2016. 
De frsta garantipaketen togs fram under frsta halvret 2016.
Unlike in previous periods, the information on withdrawn and recovered amounts is now required to be reported in the annual accounts and included in the Member State’s calculation of the CRR for the OP (or group of OPs). 
Till skillnad frn tidigare perioder mste informationen om belopp som dragits tillbaka och terkrvts rapporteras i rsredovisningen och ing i medlemsstatens berkning av den ackumulerade kvarstende risken fr det operativa programmet (eller gruppen av operativa program).
On the basis of these documents the Commission is required to perform an annual examination of the operational programme, in the course of which it determines the amount of expenditure eligible for the given year. 
P grundval av dessa dokument r kommissionen skyldig att varje r underska det operativa programmet och d ocks faststlla det utgiftsbelopp som r stdberttigande fr det aktuella ret.
Member States will be required to correct all irregularities before the annual clearance procedure (i.e. withdraw or recover irregular expenditure with the possibility of replacing it with new expenditure). 
Medlemsstaterna mste korrigera alla oriktigheter fre det rliga frfarandet fr avslutande av rkenskaperna (dvs. dra tillbaka eller terkrva oriktiga utgifter fr att f mjlighet att erstta dem med nya utgifter).
If this is not done the Commission can launch a financial correction procedure. 
Om medlemsstaterna inte gr det kan kommissionen inleda ett frfarande fr finansiell korrigering.
Legal provisions introduced for the 2014‐2020 period give more power to the Commission to protect the EU budget 10 % retention from all interim payments during the 2014‐2020 period 127. 
De rttsliga bestmmelser som infrdes fr perioden 2014Đ2020 ger kommissionen strre befogenheter att skydda EU:s budget Innehllande av 10 % av alla mellanliggande betalningar under perioden 2014Đ2020 127.
The 2014‐2020 legislative framework established the instrument of 10 % retention from interim payments43. 
Med lagstiftningsramen fr 2014Đ2020 infrdes instrumentet fr innehllande av 10 % av mellanliggande betalningar43.
This means that during the accounting year the Commission pays only 90 % of the declared interim expenditure. The remaining 10 % is cleared after the submission and acceptance of the assurance package. 
Detta innebr att kommissionen under rkenskapsret endast betalar 90 % av de redovisade mellanliggande utgifterna. terstende 10 % avrknas efter inlmnandet och godknnandet av garantipaketet.
This 10 % retention by the Commission can be compared to a general conditional precautionary measure, which can be paid to the Member State if everything is found to be in order at the annual clearance. 
Kommissionens innehllande av 10 % kan jmfras med en allmn villkorlig frsiktighetstgrd som kan betalas ut till medlemsstaten om allt visar sig vara i ordning vid det rliga rkenskapsavslutandet.
Given the error levels observed during the 2007‐2013 period, we consider that this has the potential to ensure better protection of the EU budget since this creates an adequate buffer for the Commission to take corrective action even in a situation where the Member State fails to implement any financial corrections at all. 42 43 63 Articles 127 and 137 of Regulation (EC) No 1303/2013. 
Med tanke p de felprocentsatser som observerades under perioden 2007Đ2013 anser vi att detta kan frbttra skyddet av EU:s budget eftersom kommissionen fr en tillrcklig 42 43 64 Artiklarna 127 och 137 i rdets frordning (EG) nr 1303/2013.
Article 130 of Regulation (EU) No 1303/2013. 
Artikel 130 i frordning (EU) nr 1303/2013.
Net financial corrections possible each year if serious weaknesses are detected that were not identified by the Member State 129. 
Finansiella nettokorrigeringar kan gras varje r vid upptckt av allvarliga brister som medlemsstaten inte har identifierat 129.
For the 2007‐2013 programme period, the criteria for applying a net financial correction depended on whether the Member State accepted the observation (i.e. the error) and confirmed the related impact (i.e. applied the amount of financial correction) or not44. 
Fr programperioden 2007Đ2013 berodde tillmpningskriterierna fr en finansiell nettokorrigering p om huruvida medlemsstaten godtog observationen (dvs. felet) och drmed bekrftade de drtill hrande konsekvenserna (dvs. tillmpade det finansiella korrigeringsbeloppet)44.
If this was not the case, the Commission needed to adopt a financial correction decision. 
Om detta inte var fallet, behvde kommissionen fatta ett beslut om finansiell korrigering.
Only the Commission decision had a direct net effect (see paragraph 19). 
Endast kommissionens beslut hade en direkt nettoeffekt (se punkt 19).
This arrangement has been replaced by a self‐correcting system, where the Member State needs to apply the financial correction up front. 
Detta arrangemang har ersatts med ett sjlvkorrigerande system dr medlemsstaten mste tillmpa den finansiella korrigeringen i frskott.
During the 2014‐2020 programme period, if serious system deficiencies are found that have not been detected by the Member State in the context of its verifications or audits before the annual acceptance of accounts (either by the Commission or through our audits), the Commission will apply a net financial correction leading to loss of funding for the Member State45. 
Under programperioden 2014Đ2020 kommer kommissionen, om allvarliga systembrister upptcks som inte har upptckts av medlemsstaten inom ramen fr dess kontroller eller revisioner fre det rliga godknnandet av rkenskaperna (antingen av kommissionens eller genom vra revisioner), att tillmpa en finansiell nettokorrigering som leder till att medlemsstaten gr miste om medel45.
This system aims to further incentivise Member States, and in particular their audit authorities, to ensure that EU funds are spent in a legal and regular manner and that all necessary financial corrections have been applied at national level to protect the EU budget from irregular expenditure. 
Systemet syftar till att ytterligare uppmuntra medlemsstaterna, och i synnerhet deras revisionsmyndigheter, att skerstlla att EU-medlen anvnds p ett lagligt och korrekt stt och att alla ndvndiga finansiella korrigeringar har tillmpats p nationell niv fr att skydda EU:s budget frn oriktiga utgifter.
This responsibility lies primarily with the managing authorities. 
Detta ansvar ligger i frsta hand hos frvaltningsmyndigheterna.
The audit authorities will, however, act as a last line of defence to avoid part of the national envelopes already being lost during programme implementation. 
Revisionsmyndigheterna kommer dock att fungera som en sista frsvarslinje fr att undvika att en del av de nationella anslagen gr frlorade redan under programmets genomfrande.
Moreover, the financial corrections will be applied on an annual basis and be clearly linked to the release of the subsequent interim payment. 
Dessutom kommer de finansiella korrigeringarna att tillmpas p rsbasis och vara tydligt kopplade till frigrandet av den efterfljande mellanliggande betalningen.
A comparison between the arrangements for the 2007‐2013 and 2014‐2020 period is provided in Annex V. 132. 
I bilaga V finns en jmfrelse mellan arrangemangen fr perioderna 2007Đ2013 och 2014Đ2020.
44 45 46 64 Article 100.4 of Regulation (EC) No 1083/2006. 
44 45 65 Artikel 100.4 i frordning (EG) nr 1083/2006.
Article 145.7 of Regulation (EU) No 1303/2013. 
Artikel 145.7 i frordning (EU) nr 1303/2013.
We consider that the duration of these procedures will be significantly shortened by the requirement to close the accounts and submit the assurance package by a set deadline (15 February of the following year). 
Vi anser att dessa frfaranden kommer att bli avsevrt kortare genom kravet p att avsluta rkenskaperna och lmna in garantipaketet inom en angiven tidsfrist (den 15 februari pfljande r).
This will incentivise the Member States to remedy problems faster in order to be able to include related expenditure in the accounts, and is likely to contribute to a significant speeding‐up of the process compared to the 2007‐2013 period. 
Detta kommer att uppmuntra medlemsstaterna att tgrda problemen snabbare fr att kunna inkludera de tillhrande utgifterna i rkenskaperna, och kommer troligen att bidra till att processen gr betydligt snabbare n under perioden 2007Đ 2013.
Payment suspensions and financial corrections at closure are also possible for non‐ achievement of performance targets 134. 
Det r ocks mjligt att hlla inne betalningar och gra finansiella korrigeringar vid avslutandet om resultatmlen inte uppns 134.
During the 2014‐2020 programme period it will also be possible to initiate suspension procedures and impose financial corrections if the performance indicators set are not achieved. 
Under programperioden 2014Đ2020 kommer det ocks att vara mjligt att inleda frfaranden fr att hlla inne betalningar och gra finansiella korrigeringar om de faststllda resultatindikatorerna inte uppns.
This under‐performance must, however, be due to clearly identified implementation weaknesses and the Commission is required to communicate these weaknesses to the Member State47. 
De otillrckliga resultaten mste dock bero p tydligt faststllda brister i genomfrandet, och kommissionen r skyldig att meddela dessa brister till medlemsstaten47.
If the Member State has failed to take corrective action to address these weaknesses, the Commission may suspend payments to the Member State. 
Om medlemsstaten har underltit att vidta korrigerande tgrder fr att tgrda dessa brister kan kommissionen hlla inne betalningar till medlemsstaten.
At the end of the programme period, if the Member State has still failed to take corrective action to address the weaknesses, the Commission may apply financial corrections. 
Vid slutet av programperioden kan kommissionen tillmpa finansiella korrigeringar om medlemsstaten fortfarande inte har vidtagit korrigerande tgrder fr att rtta till bristerna.
We consider that this is a first step towards addressing our long‐standing criticism that there were no adequate legal provisions to impose financial corrections for under‐ performance during the 2007‐2013 programme period (see paragraph 25). 
Vi anser att detta r ett frsta steg mot att ta itu med vr lngvariga kritik att det inte har funnits lmpliga rttsliga bestmmelser fr tillmpning av finansiella korrigeringar vid 46 47 66 Srskild rapport nr 3/2012.
47 65 48 Annual Report concerning financial year 2013, paragraph 10.16. Article 22 of Regulation (EU) No 1303/2013 and Articles 2 and 3 of Commission Delegated Regulation (EU) No 480/2014 of 3 March 2014 supplementing Regulation (EU) No 1303/2013 of the European Parliament and of the Council laying down common provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund, the European Agricultural Fund for Rural Development and the European Maritime and Fisheries Fund and laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund and the European Maritime and Fisheries Fund (OJ L 138, 13.5.2014, p. 
Artikel 22 i frordning (EU) nr 1303/2013 och artiklarna 2 och 3 i kommissionens delegerade frordning (EU) nr 480/2014 av den 3 mars 2014 om komplettering av Europaparlamentets och rdets frordning (EU) nr 1303/2013 om faststllande av gemensamma bestmmelser fr Europeiska regionala utvecklingsfonden, Europeiska socialfonden, Sammanhllningsfonden, Europeiska jordbruksfonden fr landsbygdsutveckling och Europeiska havs-och fiskerifonden och om faststllande av allmnna bestmmelser fr Europeiska regionala utvecklingsfonden, Europeiska socialfonden, Sammanhllningsfonden och Europeiska havs-och fiskerifonden (EUT L 138, 13.5.2014, s.