natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For Horizon 2020, this type of information will be built more systematically into the information systems used by the Commission. 
När det gäller Horisont 2020 kommer denna typ av information på ett mer systematiskt sätt att integreras i de informationssystem som kommissionen använder.
It is expected that 83 % of the ex post audits for the period 2012-2016 will be selected using different risk factors. 
Det beräknas att 83 % av efterhandsrevisionerna för perioden 2012–2016 kommer att väljas ut genom användning av olika riskfaktorer.
The research anti-fraud strategy is another important component of our risk-driven and risk-based targeted controls. 
Strategin mot bedrägerier inom forskning är en annan viktig del av våra riskdrivna och riskbaserade riktade kontroller.
Recommendation 2: X See above (response to Recommendation 1). 
Rekommendation 2: X Se ovan (svar på rekommendation 1).
In the education and culture policy area the Commission applies risk-driven activities in the following areas: across the policy group, make its control activities more risk-driven, focusing checks on high-risk beneficiaries (for example entities with less experience of European funding) and reducing the burden of checks on less risky beneficiaries; (a) the yearly cycle of supervisory visits performed by EAC staff at national authorities and national agencies; Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Not applicable Insufficient evidence ANNEX 5.2 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR ‘COMPETITIVENESS FOR GROWTH AND JOBS’ (b) the minimum percentages and minimum absolute numbers of checks on beneficiaries (primary checks) to be carried out every year by national agencies (type of funding scheme, complexity of rules, beneficiary structure, etc.); (c) national agencies risk management for performing targeted additional checks on beneficiaries on top of the minimum required checks imposed by DG EAC. 
Inom ramen för utbildnings-och kulturpolitiken tillämpar kommissionen riskdrivna åtgärder på följande områden: Kommissionen bör göra sina kontrollåtgärder inom verksamhetsområdet mera riskstyrda och inrikta kontrollerna på stödmottagare med hög risk (t.ex. enheter med mindre erfarenhet av EU-bidrag) och minska kontrollbördan för stödmottagare med lägre risk. a) Den årliga omgången av tillsynsbesök av personal från generaldirektoratet för utbildning och kultur hos nationella myndigheter och nationella organ.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/159 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply 2013 for the new 2014-2020 programmes for research and other internal policies, provide timely, consistent and clear guidance to beneficiaries and managing authorities in respect of the revised eligibility and control requirements. 
SV 13.10.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 375/159 År Revisionsrättens rekommendation Revisionsrättens analys av gjorda framsteg Har genomförts Kommissionens svar 2013 För de nya programmen 2014–2020 för forskning och annan inre politik bör kommissionen i rätt tid förse stödmottagare och förvaltningsmyndigheter med enhetlig och tydlig vägledning om de ändrade stödvillkoren och kontrollkraven.
2012 remind research FP project coordinators of their responsibility to distribute the funds received to the other project partners without undue delay. 
2012 Kommissionen bör påminna projektsamordnarna inom ramprogrammen för forskning om deras ansvar att utan onödigt dröjsmål fördela mottagna medel till övriga projektpartner.
Recommendation 3: X Recommendation 1: X See also the Commission reply to recommendation 1 of 2013. further intensify its efforts to address the errors found in interim and final payments and clearings, in particular by reminding beneficiaries and independent auditors of the eligibility rules and the requirement for beneficiaries to substantiate all declared costs. 
Rekommendation 3: X Rekommendation 1: X Se kommissionens svar på rekommendation 1 för 2013.
Recommendation 2: X Recommendation 3: X Weaknesses in ex ante checks identified by different sources (also by the Court) are being addressed by the Commission on a permanent basis. 
Rekommendation 2: X Rekommendation 3: X De brister i förhandskontrollerna som konstateras genom olika källor (också av revisionsrätten) behandlas av kommissionen på permanent basis.
Recommendation 4: X The Commission is monitoring the implementation of the Commission ex post audit reports on a permanent basis. 
Rekommendation 4: X Kommissionen övervakar genomförandet av sina rapporter om efterhandsrevisioner på permanent basis.
Furthermore, the annual activity reports (AAR) of the Commission’s DGs provide information on progress on these aspects. reduce delays in the implementation of ex post audits and increase the implementation rate for extrapolation cases. 
De årliga verksamhetsrapporterna från kommissionens generaldirektorat lämnar information om vilka framsteg som gjorts i dessa avseenden.
Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Not applicable Insufficient evidence 
Har genomförts fullt ut i de flesta avseenden i vissa avseenden Har inte genomförts Ej tillämpligt Otillräckliga bevis
EN C 375/160 Official Journal of the European Union 13.10.2016 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Being implemented Commission reply 2012 In 2015, 92 new CIP ICT PSP audits were launched. 
SV C 375/160 Europeiska unionens officiella tidning 13.10.2016 År Revisionsrättens rekommendation Revisionsrättens analys av gjorda framsteg Har genomförts Kommissionens svar 2012 Under 2015 inleddes 92 nya revisioner för programmet för konkurrenskraft och innovation i IKT-stödprogrammet.
In total, 52 non-research audits were closed covering 23,7 million euro. 
Totalt slutfördes 52 icke forskningsrelaterade revisioner som omfattade 23,7 miljoner euro.
The progress of the implementation of the strategy is monitored on a monthly basis in the Audit Budget and Control (ABC) meeting chaired by the Director-General and attended by representatives of all Directorates. 
Framstegen i strategins genomförande övervakas månadsvis under de möten som hålls om revision, budget och kontroll under ledning av generaldirektören och med deltagande av företrädare för alla direktorat.
Recommendation 5: X The Commission (DG CONNECT) has adopted an audit strategy covering the non-research strand of the DG’s spending aiming at providing assurance to the DG’s Director-General as to the management of the non-research funding. reinforce the supervisory and control systems for CIP ICT-PSP. 
Rekommendation 5: X Kommissionen (GD Kommunikationsnät, innehåll och teknik) har antagit en revisionsstrategi som omfattar den icke forskningsrelaterade delen av generaldirektoratets utgifter som syftar till att ge generaldirektoratets generaldirektör en försäkran vad gäller förvaltningen av icke-forskningsanknuten finansiering.
Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Not applicable Insufficient evidence In 2012, simplification measures were adopted for SME owners. 
Har genomförts fullt ut i de flesta avseenden i vissa avseenden Har inte genomförts Ej tillämpligt Otillräckliga bevis Under 2012 antogs en rad förenklingsåtgärder för ägare av små och medelstora företag.
In addition, the CIP model agreement was revised following the entry into force of the new Financial Regulation in 2013 to cover extrapolation and third parties. 
Dessutom har modellavtalet för programmet för konkurrenskraft och innovation setts över efter det att den nya budgetförordningen trädde i kraft 2013 för att omfatta extrapolering och tredje man.
13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/161 EN CHAPTER 6 ‘Economic, social and territorial cohesion’ TABLE OF CONTENTS Introduction Brief description of ‘Economic, social and territorial cohesion’ Audit scope and approach Regularity of transactions Examination of financial instruments under shared management Examination of elements of internal control systems, including annual activity reports Assessment of the Commission’s supervision of audit authorities Examination of Commission’s annual activity reports Conclusion and recommendations The conclusion for 2015 Recommendations Assessment of projects’ performance Paragraph 6.1-6.10 6.3-6.8 6.9-6.10 6.11-6.36 6.37-6.46 6.47-6.71 6.47-6.64 6.65-6.71 6.72-6.76 6.72-6.74 6.75-6.76 6.77-6.89 Annex 6.1 — Results of transaction testing for ‘Economic, social and territorial cohesion’ Annex 6.2 — Follow-up of previous recommendations for ‘Economic, social and territorial cohesion’ 
13.10.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 375/161 SV KAPITEL 6 Ekonomisk, social och territoriell sammanhållning INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning Kort beskrivning av Ekonomisk, social och territoriell sammanhållning Revisionens inriktning och omfattning samt revisionsmetod Transaktionernas korrekthet Granskning av finansieringsinstrument med delad förvaltning Granskning av delar av internkontrollsystem, inbegripet årliga verksamhetsrapporter Bedömning av kommissionens övervakning av revisionsmyndigheter Granskning av kommissionens årliga verksamhetsrapporter Slutsatser och rekommendationer Slutsatser för 2015 Rekommendationer Bedömning av projektens resultat Punkt 6.1–6.10 6.3–6.8 6.9–6.10 6.11–6.36 6.37–6.46 6.47–6.71 6.47–6.64 6.65–6.71 6.72–6.76 6.72–6.74 6.75–6.76 6.77–6.89 Bilaga 6.1 – Resultat av transaktionsgranskningen – Ekonomisk, social och territoriell sammanhållning Bilaga 6.2 – Uppföljning av tidigare rekommendationer – Ekonomisk, social och territoriell sammanhållning
EN C 375/162 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 6.1. 
SV C 375/162 Europeiska unionens officiella tidning 13.10.2016 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER INLEDNING 6.1.
This chapter presents our findings for ‘Economic, social and territorial cohesion’ (MFF heading 1.b). 
I detta kapitel presenterar vi granskningsresultatet för Ekonomisk, social och territoriell sammanhållning (rubrik 1b i den fleråriga budgetramen).
Key information on the activities covered and their spending in 2015 is provided in Figure 6.1. 
Nyckelinformation om vilka verksamheter vi granskade och om hur stora utgifterna var under 2015 finns i figur 6.1.
Figure 6.1 — MFF heading 1.b — Key Information 2015 (billion euro) Total payments for the year 51,2 - advances (1) (2) 9,1 + clearings of advances (1) 7,4 + disbursements to final recipients from financial instruments under shared management 2,1 + advances used by final beneficiaries of state aid projects 2,3 Audited population, total 53,9 (1) In line with the harmonised definition of underlying transactions (for details see Annex 1.1, paragraph 7). 
Figur 6.1 – Rubrik 1b i den fleråriga budgetramen – Nyckelinformation för 2015 (miljarder euro) Totala betalningar för året 51,2 – förskott (1) (2) 9,1 + regleringar av förskott (1) 7,4 + utbetalningar till slutmottagare från finansieringsinstrument med delad förvaltning 2,1 + förskott som utnyttjats av slutliga stödmottagare i projekt som får statligt stöd 2,3 Granskad population totalt 53,9 (1) I linje med den harmoniserade definitionen av underliggande transaktioner (se punkt 7 i bilaga 1.1 för närmare uppgifter).
(2) This figure includes 1,3 billion euro of contributions to financial instruments under shared management and advances paid to beneficiaries of state aid projects. Source: 2015 consolidated accounts of the European Union. 
(2) I detta belopp ingår 1,3 miljarder euro i bidrag till finansieringsinstrument med delad förvaltning och förskott som betalats till stödmottagare i projekt som får statligt stöd. Källa: Europeiska unionens konsoliderade årsredovisning för 2015.
EN 13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/163 THE COURT’S OBSERVATIONS 6.2. 
SV 13.10.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 375/163 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 6.2.
More than 80 % of the payments were interim payments to operational programmes (OPs) of the 2007-2013 programming period, whose eligibility period ended 31 December 2015. 
Mer än 80% av betalningarna var mellanliggande betalningar till operativa program från programperioden 2007–2013, för vilka stödberättigandeperioden löpte ut den 31 december 2015.
The advance payments to the 2014-2020 programming period amounted to around 7,8 billion euro (1). 
Förskottsbetalningarna när det gäller programperioden 2014–2020 uppgick till cirka 7,8 miljarder euro (1).
Brief description of ‘Economic, social and territorial cohesion’ Policy objectives, instruments and management of spending 6.3. 
Kort beskrivning av Ekonomisk, social och territoriell sammanhållning Politiska mål, instrument och förvaltning av utgifterna 6.3.
Spending under the MFF heading 1.b — ‘Economic, social and territorial cohesion’ aims to reduce development disparities between different regions, restructuring declining industrial areas and to encourage cross-border, transnational and interregional cooperation (2). 
Utgifterna under rubrik 1.b i den fleråriga budgetramen – Ekonomisk, social och territoriell sammanhållning syftar till att minska skillnaderna i utveckling mellan olika regioner, främja omstruktureringar av industriregioner på tillbakagång och främja gränsöverskridande, transnationellt och interregionalt samarbete(2).
The policy instruments that support the reinforcement of economic and social cohesion are the following: — the European Regional Development Fund (ERDF), which aims to redress the main regional imbalances through financial support for the creation of infrastructure and productive job-creating investment, mainly for businesses; — the Cohesion Fund (CF), which finances environment and transport projects in Member States with a per capita GNP of less than 90 % of the EU average (3); — the European Social Fund (ESF), which aims to improve employment and job opportunities (mainly through training measures), encouraging a high level of employment and the creation of more and better jobs; and — other instruments/funds such as the European Neighbourhood Instrument (ENI) that supports cross border cooperation and implementation of political initiatives to bring EU and its neighbors closer and the Fund for European Aid to the most Deprived (FEAD), which provides material assistance to help people out of poverty. 
Följande politiska instrument ska bidra till att stärka den ekonomiska och territoriella sammanhållningen: — Europeiska regionala utvecklingsfonden (Eruf), som syftar till att avhjälpa de viktigaste regionala obalanserna via ekonomiskt stöd till infrastruktursatsningar och produktiva jobbskapande investeringar, främst för företag. — Sammanhållningsfonden (SF), som finansierar miljö-och transportprojekt i medlemsstater som har en BNP per capita som är lägre än 90 % av genomsnittet i EU (3). — Europeiska socialfonden (ESF), som syftar till att förbättra sysselsättningsmöjligheterna (huvudsakligen genom utbildningsåtgärder) och främja en hög sysselsättningsnivå och fler och bättre arbetstillfällen. — Andra instrument/fonder, såsom det europeiska grannskapsinstrumentet, som stöder gränsöverskridande samarbete och genomförande av politiska initiativ som syftar till att föra EU och dess grannländer närmare varandra, och fonden för europeiskt bistånd till dem som har det sämst ställt (Fead), som ger materiellt stöd för att hjälpa människor ut ur fattigdom.
(1) The advance payments of the 2014-2020 programming period by fund were: for ERDF: 3,8 billion euro, for CF: 1,2 billion euro, for ESF: 2,3 billion euro and for other: 0,5 billion euro. 
(1) Förskottsbetalningarna för programperioden 2014–2020 per fond var följande: Eruf 3,8 miljarder euro, Sammanhållningsfonden 1,2 miljarder euro, ESF 2,3 miljarder euro och övriga 0,5 miljarder euro.
These payments were not subject to our examination (see paragraph 6.9). 
Dessa betalningar ingick inte i vår granskning (se punkt 6.9).
(3) For both 2007-2013 and 2014-2020 programming periods, CF concerns Bulgaria, Czech Republic, Estonia, Greece, Croatia, Cyprus, Latvia, Lithuania, Hungary, Malta, Poland, Portugal, Romania, Slovenia and Slovakia. 
(3) För både programperiod 2007–2013 och 2014–2020 gäller Sammanhållningsfonden Bulgarien, Tjeckien, Estland, Grekland, Kroatien, Cypern, Lettland, Litauen, Ungern, Malta, Polen, Portugal, Rumänien, Slovenien och Slovakien.
Spain was eligible for CF transitional support only during the 2007-2013 programming period. 
Spanien var berättigat till övergångsstöd från Sammanhållningsfonden endast under programperioden 2007–2013.
EN C 375/164 Official Journal of the European Union 13.10.2016 THE COURT’S OBSERVATIONS 6.4. 
SV C 375/164 Europeiska unionens officiella tidning 13.10.2016 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 6.4.
The ERDF, CF and ESF are governed by common rules, subject to exceptions in the specific regulations of each fund. 
Eruf, SF och ESF regleras av gemensamma bestämmelser, om inte annat följer av de undantag som anges i de specifika förordningarna för respektive fond.
These funds are implemented through multiannual programmes. 
Fonderna genomförs genom fleråriga program.
The Commission shares management with the Member States. 
Kommissionen delar förvaltningen med medlemsstaterna.
For each programming period, the Commission approves the OPs prepared by the Member States through which projects are financed (4). 
Till varje programperiod godkänner kommissionen de operativa program som medlemsstaterna har utarbetat och genom vilka projekt finansieras (4).
Projects are selected by the Member State authorities. 
Projekt väljs ut av medlemsstaternas myndigheter.
During the implementation of the projects, beneficiaries declare the costs incurred to their national authorities, which in turn, certify and declare the expenditure to the Commission. 
Under genomförandet av projekten redovisar stödmottagare sina kostnader för de nationella myndigheterna som i sin tur attesterar och redovisar utgifterna för kommissionen.
Risks to regularity 6.5. 
Risker avseende korrekthet 6.5.
For ERDF/CF expenditure a main risk is that beneficiaries declare costs which are ineligible according to national eligibility rules and/or the less numerous eligibility provisions in the EU structural funds regulations. 
När det gäller Eruf/SF-utgifter är en av de största riskerna att stödmottagarna redovisar kostnader som inte är stödberättigande enligt nationella stödregler och/eller stödreglerna i EU:s strukturfondsförordningar, som är färre.
ERDF/CF spending is also subject to the generally applicable EU internal market rules (mainly public procurement rules and state aid). 
Eruf/SF-utgifter omfattas också av de allmänt tillämpliga reglerna för EU:s inre marknad (främst reglerna för offentlig upphandling och statligt stöd).
In previous years, non-compliance with EU and/or national public procurement rules when awarding contracts has been the main risk to the regularity of ERDF and CF spending. 
Tidigare år har bristande efterlevnad av EU:s och/eller nationella regler för offentlig upphandling vid tilldelning av kontrakt varit den största risken när det gäller Eruf-och SF-utgifternas korrekthet.
These factors can lead to non-compliance with EU and/or national eligibility rules resulting in ineligible costs being accepted by the systems in place. 
Dessa faktorer kan leda till bristande efterlevnad av EU:s och/eller nationella stödregler och resultera i att icke stödberättigande kostnader godtas av de system som har införts.
THE COMMISSION’S REPLIES 6.5. 
KOMMISSIONENS SVAR 6.5.
Another action plan to support programme authorities in implementing State aid rules, reviewed and simplified in 2014 through an amended general block exemption regulation and further clarified through the publication of a ‘Notice on the notion of aid’ by the Commission in May 2016, is also under implementation. 
En annan handlingsplan för att stödja programansvariga myndigheter i genomförandet av regler om statligt stöd, granskad och förenklad 2014 genom en allmän gruppundantagsförordning och ytterligare förtydligad genom offentliggörandet av ”tillkännagivandet om begreppet stöd” av kommissionen i maj 2016, är också under genomförande.
The Commission has taken specific actions in order to mitigate the risks identified, which include in particular preventive and corrective measures such as guidance, training, simplification, a strict policy on interruptions and suspensions of payments and the timely implementation of financial corrections, when necessary. 
Kommissionen har vidtagit särskilda åtgärder för att minska de identifierade riskerna, i synnerhet förebyggande och korrigerande åtgärder som t.ex. vägledning, utbildning, förenkling, en strikt policy som innebär att betalningar kan avbrytas eller ställas in och, vid behov, rättidigt genomförande av finansiella korrigeringar.
The Commission is also addressing this risk by actively promoting the use of simplified cost options and by insisting on the importance of first-level checks by the Member States. 
Kommissionen tar också itu med denna risk genom att aktivt främja användningen av förenklade kostnadsalternativ och genom att betona vikten av kontroller på primär nivå av medlemsstaterna.
Furthermore, the Commission updates on an annual basis its audit plan in order to address the most significant risks identified. 
Kommissionen uppdaterar också sin revisionsplan varje år för att anpassa den till de mest väsentliga identifierade riskerna.
(4) The Commission approved for the 2007-2013 programming period 440 OPs (322 for ERDF/CF, out of which 25 OPs contain CF projects, and 118 for ESF) and 392 OPs (most of which cover more than one fund) for the 2014-2020 programming period. 
(4) Till programperioden 2007–2013 godkände kommissionen 440 operativa program (322 för Eruf/SF, varav 25 operativa program innehöll SF-projekt, och 118 för ESF) och till programperioden 2014–2020 godkändes 392 operativa program (varav de flest omfattar mer än en fond).
13.10.2016 Official Journal of the European Union C 375/165 THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES 6.7. 
SV 13.10.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 375/165 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 6.7.
Spending has to be subject to appropriate declared throughout the implementation period and up to closure. checks intended to ensure regularity and sound financial management. 
Utgifterna måste bli föremål för lämpliga kontroller som garanterar att de är korrekta och att den ekonomiska förvaltningen har varit sund.
At the same time, there is an interest in absorbing EU funding, which may in practice militate against the consistent application of effective controls which should prevent ineligible expenditure being reimbursed from the EU budget. 
Samtidigt vill man att EU-medlen ska utnyttjas, vilket i praktiken kan vara oförenligt med en konsekvent tillämpning av ändamålsenliga kontroller som ska förhindra att icke stödberättigande utgifter ersätts från EU:s budget.
This issue becomes more important as the end of the eligibility Closure documents from Member States are required by 31 March 2017 and will provide additional assurance. 
Avslutandedokument ska lämnas in av medlemsstaterna senast den 31 mars 2017 och kommer att bidra med ytterligare säkerhet.
The Commission in a timely manner adopted closure guidelines on 20 March 2013 (Decision C(2013) 1573) that were completed and updated on 30 April 2015. 
Kommissionen antog i god tid riktlinjer för avslutande den 20 mars 2013 (beslut C(2013) 1573) som färdigställdes och uppdaterades den 30 april 2015.
The Commission services have organised closure seminars for Member States and have updated their risk assessments period approaches, since Member States risk losing the unspent share of the funds initially allocated to them (5). and consequently the Audit Strategy 2007-2013 to address any Commission has initiated further simplification measures in 2015 6.8. 
Kommissionens avdelningar har organiserat avslu-tandeseminarier för medlemsstaterna och har uppdaterat sina riskbedömningar och följaktligen revisionsstrategin 2007–2013 för att hantera eventuella risker med hänsyn till den sista delen av genomförandeperioden.