natgillin/translations-raw huggingface dataset:
27 Box 2 - Examples of the impact of changes in the sequence of activities Change in order Project Cambodia2: Initially the sequence of activities was 1.1 Press review, observation, analysis of press coverage on child trafficking and monitoring, 1.2 Sensitisation and training of journalists on trafficking and child rights and 1.3 Promotion of national networking among specialised journalists. 
28 Ruta 2 – Exempel på effekterna av ändringar av ordningsföljden för aktiviteter Ändring av ordningsföljden Projektet Kambodja2: Ordningsföljden för aktiviteterna var ursprungligen 1.1 Pressöversikt, observation, analys av mediebevakning av handel med barn och övervakning, 1.2 Medvetandehöjande åtgärder och utbildning för journalister när det gäller människohandel och barns rättigheter och 1.3 Främjande av nationellt nätverksbyggande bland specialiserade journalister.
The fact that the project altered this order affected the execution of related activities, as the press analysis was supposed to reveal journalists’ training needs, and the training should have been followed up by networking. 
Det faktum att man i projektet ändrade ordningsföljden påverkade verkställandet av aktiviteterna, eftersom pressanalysen var tänkt att påvisa journalisternas utbildningsbehov, och utbildningen skulle ha följts upp av nätverksbyggande.
Instead, the project started with networking activities before the press review and the training took place. 
I stället inleddes projektet med nätverksarbete innan pressöversikten och utbildningen hade genomförts.
Significant delay in one single activity Project India2: Vulnerability mapping (e.g. the locations where vulnerable people were most at risk of trafficking) was available in March 2011, but by February 2013 it had still not been approved by the relevant ministry. 
Kraftig försening i en enda aktivitet Projektet Indien2: En kartläggning av utsatthet (t.ex. de platser där utsatta människor löpte störst risk att bli föremål för människohandel) fanns tillgänglig i mars 2011, men i februari 2013 hade den ännu inte godkänts av det berörda ministeriet.
This put all activities on hold, including the baseline studies that were supposed to feed into project implementation. 
Det gjorde att man fick lägga alla aktiviteter på is, inbegripet de referensundersökninar som skulle ge input till projektgenomförandet.
In the end, the revised baseline was too late to be useful. 
Till sist fick man de ändrade referenserna för sent för att de skulle vara till någon nytta.
In 10 of the cases46 we examined, some important activities had not been carried out as planned. 
I tio av de fall46 som vi granskade hade vissa viktiga aktiviteter inte genomförts som planerat.
This was due to a lack of commitment, either from the government (five cases), the implementing partner (four cases) or both (one case), see Box 3. 
Det berodde på bristande engagemang, antingen från regeringen (fem fall), genomförandepartnern (fyra fall) eller båda (ett fall), se ruta 3.
46 The ten projects are Philippines2, Bangladesh1, Bangladesh2, Indonesia1, India2, Cambodia3, Nepal2, Myanmar1, India1 and Bangladesh4. 
46 De tio projekten är Filippinerna2, Bangladesh1, Bangladesh2, Indonesien1, Indien2, Kambodja3, Nepal2, Myanmar/Burma1, Indien1 och Bangladesh4.
Seven projects are still being implemented. 
Sju projekt håller fortfarande på att genomföras.
Analysis is limited to what has been completed. 
Analysen avser de projekt som har slutförts.
28 Box 3 - Examples of a lack of ownership/commitment From the government Project Bangladesh1: The software for registering children was not activated by the government before the end of the project. 
29 Ruta 3 – Exempel på bristande egenansvar/engagemang Från regeringens sida Projektet Bangladesh1: Programvaran för registrering av barn hade inte aktiverats av regeringen före projektets slut.
For this reason, officials could not be trained while the project was operational. 
Därför kunde tjänstemän inte utbildas medan projektet pågick.
Project Indonesia1: The project aimed to support the implementation of a national anti-trafficking plan. 
Projektet Indonesien1: Projektet syftade till att stödja genomförandet av en nationell plan mot människohandel.
Meetings with high level government officials did not take place as foreseen due to a lack of political commitment, and had to be replaced by meetings with community-based officials. 
Möten med högt uppsatta regeringstjänstemän ägde inte rum som planerat på grund av att politiskt engagemang saknades och måste ersättas med möten med lokala tjänstemän.
From the implementing partner Project Myanmar1: The expected training materials on migration or child protection were not developed under the project and no materials were systematically distributed during workshops for Child Protection Groups. 
Från genomförandepartners sida Projektet Myanmar/Burma1: Utbildningsmaterial om migration eller skydd för barn togs inte fram inom projektet som det skulle, och inget material delades systematiskt ut under workshoppar för barnskyddsgrupper.
Furthermore, recreational activities for children were not organised on a regular basis, as each community-based Child Protection Group worked independently on promoting and creating awareness of children's rights. 
Det anordnades inte heller några fritidsaktiviteter för barn regelbundet, eftersom varje lokalt baserad barnskyddsgrupp arbetade på egen hand med att främja och skapa medvetenhet om barns rättigheter.
Some groups were insufficiently active (e.g. three cases in one year compared to 20 in another village). 
En del grupper var inte tillräckligt aktiva (t.ex. tre evenemang under ett år jämfört med 20 i en annan by).
The partner should have addressed both issues (availability of materials and level of engagement) in good time. 
Partnern borde ha försökt lösa båda problemen (tillgången till material och graden av engagemang) i god tid.
On both sides Project India1: Two critical activities were cancelled. 
Från bådas sida Projektet Indien1: Två avgörande aktiviteter ställdes in.
Firstly, analysis from a human rights perspective of the proposed Indian migration policy and amendments to the existing human trafficking law was initially delayed and then cancelled as the government did not approve a new migratory policy and the human trafficking law was not amended. 
För det första hade analysen från ett människorättsperspektiv av den föreslagna indiska migrationspolitiken och ändringen av den gällande lagen mot människohandel först försenats och sedan ställts in eftersom regeringen inte antog en ny migrationspolitik och lagen mot människohandel inte ändrades.
The risk of such a delay was predictable based on the number of prior unsuccessful attempts to amend the legal framework. 
Risken för en sådan försening var förutsebar med tanke på antalet tidigare misslyckade försök att ändra den rättsliga ramen.
Secondly, the activity that involved channelling corporate social responsibility by airlines and banks towards disseminating information to and providing services for migrant workers was not implemented due to a lack of funds and logistical capabilities. 
För det andra genomfördes inte en aktivitet som handlade om att kanalisera flygbolags och bankers sociala ansvar mot att sprida information och leverera tjänster till migrerande arbetstagare på grund av att medel och logistisk förmåga saknades.
Budget implementation was hampered by the local partners’ limited capacity 58. 
Budgetgenomförandet hindrades av de lokala partnernas begränsade kapacitet 58.
Grant contracts set the maximum EU contribution and underspending is not necessarily negative, especially if all expected results are achieved. 
I bidragskontrakt fastställs EU:s maximala bidrag, och underutnyttjande är inte nödvändigtvis negativt, särskilt inte om alla förväntade resultat uppnås.
However, when the budget of a selected proposal has been significantly overestimated, and this is not corrected before a contract is drawn up, the Commission cannot take full advantage of the call for proposals (and available funds) to support other projects. 
Men när budgeten för ett utvalt projekt har överskattats kraftigt, och det inte korrigeras innan ett kontrakt upprättas, kan kommissionen inte dra full nytta av inbjudan att lämna förslag (och tillgängliga medel) och stödja andra förslag.
In some cases, we found the partners’ initial proposal was unrealistic (too ambitious/overestimated) compared to their capacity. 
I en del fall konstaterade vi att de ursprungliga förslagen från partnerna var orealistiska (alltför ambitiösa/överskattade) jämfört med deras kapacitet.
For example: (a) For one project (Regional1) only 65 % of the original budget was used. 
Till exempel följande: a) I ett projekt (Regional1) användes endast 65 % av den ursprungliga budgeten.
The lead implementing partner agreed that many budget lines were initially overestimated (in particular, for equipment and campaign expenditure)48. (b) Nearly half of the contract value of project India3 had not been utilised by the original end-date of the project, partly because long-term victim-assistance activities were covered by potentially more attractive (longer-term, more targeted) State financing. (c) Project Regional2, the project needed two time extensions (from 36 to 48 months) to consume 90 % of the planned EU contribution49. 
Huvudgenomförandepartnern höll med om att många budgetposter ursprungligen hade överskattats (särskilt när det gällde utrustning och kampanjutgifter)48. b) Närmare halva kontraktsvärdet för projektet Indien3 hade inte utnyttjats vid det ursprungliga slutdatumet för projektet, delvis på grund av att kostnaderna för aktiviteter avseende långsiktigt stöd till offer täcktes genom potentiellt attraktivare (långsiktigare och mer målinriktad) statlig finansiering. c) Projektet Regional2 behövde två förlängningar av tidsfristen (från 36 till 48 månader) för att förbruka 90 % av det planerade EU-bidraget49.
47 48 49 Projects significantly underspent: Thailand2, Bangladesh1, India2, India3, Philippines2, Regional1 and Regional2. 
47 48 49 Projekt där underutnyttjandet var betydande: Thailand2, Bangladesh1, Indien2, Indien3, Filippinerna2, Regional1 och Regional2.
Projects benefitting from time extensions: India1, Nepal3, Pakistan1, Bangladesh2 and Vietnam3. 
Projekt där tidsfristen förlängdes: Indien1, Nepal3, Pakistan1, Bangladesh2 och Vietnam3.
EU funding granted was 1.7 million euro, well in excess of the minimum grant size set of 500 000 euro. 
Den beviljade EU-finansieringen uppgick till 1,7 miljoner euro, det vill säga långt över den lägsta bidragsnivån på 500 000 euro.
EU funding granted was 470 902 euro, well in excess of the minimum grant size set of 300 000 euro. 
Den beviljade EU-finansieringen uppgick till 470 902 euro, det vill säga långt över den lägsta bidragsnivån på 300 000 euro.
Projects produced some positive results in the fight against human trafficking, although sustainability was a concern 59. 
Projekten ledde till en del positiva resultat i kampen mot människohandel, men hållbarheten var ett problem 59.
In this section, we examine whether: planned outputs were/are delivered in a timely manner and within budget; projects have made a positive contribution to eradicating human trafficking; and project results are sustainable. 
I detta avsnitt undersöker vi huruvida den planerade outputen levererades/levereras i tid och inom budgeten, projekten har bidragit positivt till att utrota människohandeln och projektresultaten är hållbara.
The projects produced some positive results in the area of human trafficking, but it is difficult to link these to the overall improvement of the fight against human trafficking in the region 60. 
Projekten ledde till en del positiva resultat när det gällde människohandel, men det är svårt att påvisa ett samband mellan dem och de generella framstegen i kampen mot människohandel i regionen 60.
Since 2009, the fight against human trafficking in the regions covered by the audit has improved overall, although there are significant differences between countries with only two fully meeting best standards. 
Sedan 2009 har kampen mot människohandel i de regioner som ingår i revisionen generellt sett förstärkts, även om skillnaderna är stora mellan olika länder, varav endast två uppfyller de högsta standarderna fullt ut.
According to data from the US ‘Trafficking in Persons’ report (see Table 1), the countries which have improved are Bangladesh, Cambodia, India, the Philippines and Pakistan; four countries remain unchanged (Indonesia, Nepal, Myanmar and Vietnam); and only in one country (Thailand) did the situation deteriorate in the period covered by the audit. 
Enligt uppgifter i en amerikansk rapport om människohandel (se tabell 1) har det skett förbättringar i Bangladesh, Kambodja, Indien, Filippinerna och Pakistan, är situationen oförändrad i fyra länder (Indonesien, Nepal, Myanmar/Burma och Vietnam) och försämrades situationen i endast ett land (Thailand) under den period som revisionen avser.
Table 1 - Sample countries’ efforts to fight human trafficking based on US ‘Trafficking in Persons’ (TIP) report 30 Country 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Cambodia 2WL 2 2 2 2WL 2WL 2WL 2 Indonesia 2 2 2 2 2 2 2 2 Nepal 2 2 2 2 2 2 2 2 Myanmar 3 3 3 2WL 2WL 2WL 2WL 3 Thailand 2 2WL 2WL 2WL 2WL 3 3 2WL Vietnam 2 2WL 2WL 2 2 2 2 2 India 2WL 2WL 2 2 2 2 2 2 Philippines 2WL 2WL 2 2 2 2 2 1 Pakistan 2WL 2 2 2 2 1 1 1 Bangladesh 2WL 2WL 2WL 2 2 2 2 2 Note: The US ‘Trafficking in Persons’ report (US TIP report) places countries in four categories: Tier 1 (fully meeting standards), Tier 2 (not fully meeting standards but significant efforts are being made), Tier 2 Watch List (2WL, same as Tier 2 but impact is aggravated due to number of victims, failure to 
Tabell 1 – Ansträngningar av länderna i urvalet att bekämpa människohandel enligt den amerikanska rapporten om människohandel 31 Land 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Kambodja 2BL 2 2 2 2BL 2BL 2BL 2 Indonesien 2 2 2 2 2 2 2 2 Nepal 2 2 2 2 2 2 2 2 Myanmar/Burma 3 3 3 2BL 2BL 2BL 2BL 3 Thailand 2 2BL 2BL 2BL 2BL 3 3 2BL Vietnam 2 2BL 2BL 2 2 2 2 2 Indien 2BL 2BL 2 2 2 2 2 2 Filippinerna 2BL 2BL 2 2 2 2 2 1 Pakistan 2BL 2 2 2 2 1 1 1 Bangladesh 2BL 2BL 2BL 2 2 2 2 2 Anm.: I den amerikanska rapporten om människohandel delas länder in i följande fyra kategorier: Grupp 1 (uppfyller standarderna fullt ut), Grupp 2 (uppfyller inte standarderna fullt ut men stora ansträngningar görs), Grupp 2 bevakningslista (2BL, samma som grupp 2 men effekterna blir sämre
provide evidence of increasing efforts or commitments not being respected) and Tier 3 (not meeting standards). 
beroende på antalet offer, underlåtenhet att förete bevis för ökande ansträngningar eller åtaganden som inte respekteras) och Grupp 3 (uppfyller inte standarderna).
Source: U.S. Department of State ‘Trafficking in Persons Report’, 2016. 
Källa: Trafficking in Persons Report (rapport om människohandel) från USA:s utrikesministerium, 2016.
We found that for all the projects examined, we were able to identify some positive project results in the area of human trafficking which contribute to the fight against human trafficking. 
Vi konstaterade att vi i fråga om samtliga granskade projekt kunde identifiera vissa positiva projektresultat på människohandelsområdet som bidrar till kampen mot människohandel.
We also found that EU support, in particular targeted EIDHR funding, has helped to strengthen community-based NGOs dedicated to fighting human trafficking. 
Vi konstaterade även att EU:s stöd, särskilt riktad EIDMR-finansiering, har hjälpt till att stärka lokala icke-statliga organisationer som bekämpar människohandel.
Nevertheless, these results cannot be linked to the overall progress on the fight against human trafficking in the regions concerned. 
Det går dock inte att påvisa ett samband mellan dessa resultat och de generella framstegen i kampen mot människohandel i de berörda regionerna.
Moreover, it is difficult to identify the impact of human rights-driven initiatives, as they are supporting long-term changes which by their nature are often difficult to measure. 
Dessutom är det svårt att identifiera effekten av människorättsbaserade initiativ, eftersom de stöder långsiktiga förändringar som till sin karaktär ofta är svåra att mäta.
A good example of how EU support can contribute to a long-term change in attitudes and local engagement is project Indonesia1. 
Ett bra exempel på hur EU-stöd kan bidra till en långsiktig förändring av attityder och lokalt engagement är projektet Indonesien1.
This project served to consolidate an emerging coalition of local NGOs active in the fight against human trafficking by building the coalition’s capacity as well as improving its international visibility and outreach. 
Det syftade till att konsolidera en framväxande koalition av lokala icke-statliga organisationer som var verksamma i kampen mot människohandel genom att bygga upp koalitionens kapacitet och öka dess synlighet och genomslag i internationella sammanhang.
Similarly, Cambodia2 and Cambodia3 were projects implemented by a coalition of national NGOs. 
På samma sätt var Kambodja2 och Kambodja3 projekt som genomfördes av en koalition av nationella icke-statliga organisationer.
The two projects have contributed to increase the coalition’s visibility, capacity and outreach with the result that the coalition and its members have improved their project management skills and have managed to continue to receive donor support for some of their activities. 
De två projekten har bidragit till att öka koalitionens synlighet, kapacitet och genomslag, vilket har fått till följd att koalitionen och dess medlemmar har förbättrat sin projektledningsförmåga och lyckats få fortsatt givarstöd för en del av sina aktiviteter.
As described above (see paragraph 47), selecting projects by calls for proposals provided limited scope for the Commission to integrate projects into a comprehensive approach. 
Såsom beskrevs ovan (se punkt 47) gav urvalet av projekt genom inbjudningar att lämna förslag kommissionen begränsat utrymme att integrera projekt i en övergripande strategi.
Nevertheless, we identified one project which managed to link development assistance with 50 The Universal Periodic Review is a unique process which involves a periodic review of the human rights records of all 193 UN Member States. 31 
Vi 50 Den allmänna återkommande utvärderingen är en unik process med en återkommande utvärdering av situationen för de mänskliga rättigheterna i FN:s alla 193 medlemsstater. 32
32 other EU policy tools (see Box 4). 
identifierade dock ett projekt som lyckades knyta samman utvecklingsbistånd med andra av EU:s politiska instrument (se ruta 4).
Other donors are also addressing human trafficking by adopting a comprehensive approach which incorporates different types of support51. 
Andra givare försöker också bekämpa människohandel genom att anta en övergripande strategi som införlivar olika typer av stöd51.
Box 4 - Project Thailand3 – Successful cooperation among departments and effective use of available instruments to pursue human trafficking objectives – the example of a Thai fisheries project The EU IUU (illegal, unreported and unregulated fishing) Regulation52 aims at ensuring that no illegally caught fisheries products end up on the EU market. 
Ruta 4 – Projektet Thailand3 – Lyckat samarbete mellan ministerier och ändamålsenlig användning av tillgängliga instrument för att uppnå mål i kampen mot människohandel – exemplet med ett thailändskt fiskeprojekt EU:s förordning om olagligt, orapporterat och oreglerat fiske (IUU-förordningen)52 ska säkerställa att inga olagligt fångade fiskeriprodukter hamnar på EU-marknaden.
The Commission began an informal dialogue with Thailand in 2011 as regards its compliance with the provisions of this regulation. 
Kommissionen inledde en informell dialog med Thailand 2011 om hur landet följde bestämmelserna i förordningen.
In 2015, a series of articles revealed the linkages between some Thai fishing companies and human trafficking. 
I en rad artiklar 2015 avslöjades kopplingar mellan några thailändska fiskeföretag och människohandel.
The media had ‘uncovered extensive role of authorities, fishermen and traffickers in enslaving thousands ́. 
Medierna rapporterade att myndigheter, fiskare och människohandlare hade haft en omfattande roll i förslavandet av tusentals människor.
The Commission considered that the informal dialogue with the Thai authorities was not ensuring satisfactory progress. 
Kommissionen ansåg att den informella dialogen med de thailändska myndigheterna inte ledde till några tillfredsställande framsteg.
Thus, on 21 April 2015 the Commission put Thailand on formal notice (a so-called ‘yellow card’) for not taking sufficient measures in the international fight against illegal fishing. 
Den 21 april 2015 skickade kommissionen därför en formell varning till Thailand (ett så kallat gult kort) om att landet inte vidtagit tillräckliga åtgärder i den internationella kampen mot olagligt fiske.
Shortcomings had been identified in Thailand’s legal framework for sustainable fishing, and poor monitoring, control and traceability of catches. 
Brister hade identifierats i Thailands rättsliga ram för hållbart fiske, liksom bristfällig övervakning, kontroll och spårbarhet av fångster.
Besides these issues, media had accused the Thai fleet of severe labour and human rights abuses (see paragraph 6). 
Dessutom hade medierna anklagat den thailändska fiskeflottan för allvarliga brott mot arbetstagares rättigheter och de mänskliga rättigheterna (se punkt 6).
Although issuing a formal notice was not envisaged as a tool to fight human trafficking, it contributed to support the fight against human trafficking in Thailand. 
Utfärdandet av den formella varningen var inte planerat som ett verktyg i kampen mot människohandel, men det bidrog till kampen mot människohandel i Thailand.
Not implementing these measures could lead to the EU’s banning of fisheries imports from Thailand, which added an incentive for the Thai authorities to act without delay. 51 52 The Australia-Asia Program to Combat Trafficking in Persons (AATIP: 2013-2018) with funding of 50 million Australian dollar provides support for ASEAN and regional and national bodies, and addresses the lack of hard evidence data. 
Beslutet följdes av en formell dialog med de thailändska myndigheterna för att komma överens om nödvändiga 51 52 33 Australiens och Asiens program för att bekämpa människohandel (AATIP: 2013–2018) med en finansiering på 50 miljoner australiska dollar ger stöd till Asean och regionala och nationella organ samt försöker åtgärda bristen på uppgifter i fråga om konkreta bevis.
US Aid has recently launched a regional human trafficking project which is designed to ensure that the interaction between interventions maximises the expected impact. 
USA:s biståndsmyndighet USAID inledde nyligen ett regionalt projekt mot människohandel som syftar till att säkerställa att växelverkan mellan insatser maximerar de förväntade effekterna.
Council Regulation (EC) No 1005/2008 of 29 September 2008 establishing a Community system to prevent, deter and eliminate illegal, unreported and unregulated fishing, amending Regulations (EEC) No 2847/93, (EC) No 1936/2001 and (EC) No 601/2004 and repealing Regulations (EC) No 1093/94 and (EC) No 1447/1999. 
Rådets förordning (EG) nr 1005/2008 av den 29 september 2008 om upprättande av ett gemenskapssystem för att förebygga, motverka och undanröja olagligt, orapporterat och oreglerat fiske och om ändring av förordningarna (EEG) nr 2847/93, (EG) nr 1936/2001 och (EG) nr 601/2004 samt om upphävande av förordningarna (EG) nr 1093/94 och (EG) nr 1447/1999.
33 The Commission decision provided impetus for long-due reforms, e.g. of working labour conditions. 
Kommissionens beslut gav impulser till reformer som borde ha genomförts långt tidigare, till exempel när det gällde arbetsvillkor.