natgillin/translations-raw huggingface dataset:
26.The report contains two main recommendations, the first one on the need to better address the specific information and communication needs of Member States which are different from the more technical needs of the Joint Undertaking members11 ; the second one on the need to continue efforts to improve the rate of completion of the Joint Undertaking’s annual goals (as stated in its Annual Work Programme) which increased from approximately 60 % in 2010 to 82 % by the end of 2012. 
26.Rapporten innehåller två huvudrekommendationer. Den första gäller behovet av att bättre tillgodose medlemsstaters särskilda informations-och kommunikationsbehov som inte är desamma som de mer tekniska behoven hos det gemensamma företagets medlemmar11. Den andra gäller behovet av att fortsätta ansträngningarna för att förbättra uppfyllelsen av det gemensamma företagets mål (som anges i det årliga arbetsprogrammet) som ökade från ungefär 60 % 2010 till 82 % vid utgången av 2012.
Follow-up of previous observations 27.The improvements as regards the ex-ante control area have been implemented. 
Uppföljning av tidigare iakttagelser 27.Förbättringarna av förhandskontrollen har genomförts.
10 11 Second Mid-Term Evaluation of the SESAR Joint Undertaking (June 2014). 
10 11 Den andra interimsutvärderingen av det gemensamma företaget Sesar (juni 2014).
Based on a survey of Member States representatives sitting on the Single Sky Committee (SSC) established to support the European Commission (DG MOVE) in the implementation of the Single European Sky. 
Utifrån en enkät bland medlemsstaternas företrädare i kommittén för det gemensamma luftrummet som inrättades som stöd till Europeiska kommissionen (GD Transport och rörlighet) i genomförandet av det gemensamma europeiska luftrummet.
11 This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 21 October 2014. 
12 Denna rapport antogs av revisionsrättens avdelning IV, med ledamoten Milan Martin CVIKL som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 21 oktober 2014.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President AEI002453EN04-14PP-CH145-14APCFIN-RAS-SESAR-OR.DOC 21.10.2014 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande AEI002453SV04-14PP-CH145-14APCFIN-RAS-SESAR-TR.DOC 21.10.2014
Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 187 and 188 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Joint Undertaking (Council Regulation (EC) No 219/2007, as last amended by Regulation (EC) No 1361/2008) Governance (Council Regulation (EC) No 219/2007, as last amended by Regulation (EC) No 1361/2008) Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 concerning the Seventh Framework Programme provides for a Community contribution to the establishment of long-term public-private partnerships in the form of Joint Technology Initiatives which could be implemented through Joint Undertakings within the meaning of Article 187 of the Treaty. 
Unionens behörighetsområden enligt fördraget (Artiklarna 187 och 188 i EUF-fördraget) Det gemensamma företagets behörighet (Rådets förordning (EG) nr 219/2007, senast ändrad genom förordning (EG) nr 1361/2008) Organisation (Rådets förordning (EG) nr 219/2007, senast ändrad genom förordning (EG) nr 1361/2008) Europaparlamentets och rådets beslut 1982/2006/EG av den 18 december 2006 om sjunde ramprogrammet föreskriver att gemenskapen ska bidra till att upprätta långsiktiga offentlig-privata partnerskap i form av gemensamma teknikinitiativ som kan genomföras via gemensamma företag enligt artikel 187 i EUF-fördraget.
Council Regulation (EC) No 219/2007 setting up the SESAR Joint Undertaking, as last amended by Regulation (EC) No 1361/2008 (OJ L 352, 31.12.2008) Objectives The aim of the Joint Undertaking is to ensure the modernisation of the European air traffic management system by coordinating and concentrating all relevant research and development efforts in the Union. 
Rådets förordning (EG) nr 219/2007 om bildande av det gemensamma företaget Sesar, senast ändrad genom förordning (EG) nr 1361/2008 (EUT L 352, 31.12.2008) Mål Det gemensamma företagets syfte ska vara att säkerställa moderniseringen av den europeiska flygledningstjänsten genom att samordna och koncentrera allt forsknings-och utvecklingsarbete i EU.
2 assets which are the property of the Joint Undertaking, and the transfer of such assets; (m) laying down rules and procedures for awarding the contracts necessary to implement the ATM Master Plan, including specific procedures in the event of conflicts of interest; (n) deciding on proposals to the Commission to amend the Statutes in accordance with Article 24; (o) exercising such other powers and performing such other functions, including the establishment of subsidiary bodies, as may be necessary for the purposes of the SESAR development phase; (p) adopting the arrangements for implementing Article 8. 
Medel till det gemensamma företagets förfogande 2013 Slutliga räkenskaper 2013 för det gemensamma företaget Verksamhet och tjänster 2013 av huvudplanen, inklusive särskilda förfaranden vid intressekonflikter, n) besluta om förslag till kommissionen om ändringar av stadgarna i enlighet med artikel 24, o) utöva de övriga befogenheter och utföra de övriga uppgifter som kan krävas i samband med Sesarprojektets utvecklingsfas, däribland inrättande av underställda organ, p) anta tillämpningsföreskrifter för artikel 8.
Executive Director The Executive Director shall perform his duties with complete independence within the powers assigned to him. 
Verkställande direktör Den verkställande direktören ska i sin tjänsteutövning vara fullständigt oavhängig inom ramen för sina befogenheter.
Internal audit Internal Auditor of the European Commission External audit European Court of Auditors Discharge authority European Parliament, European Council and the Administrative Board of the JU Budget 84 141 537 euro for commitments 105 486 020 euro for payments Staff at 31 December 2013 The 2013 operating budget provides for an establishment plan of 39 temporary agents and three seconded national experts (SNEs). This gives a total of 42 posts, of which 41 were occupied at year end 2013, as in 2012: - 30 temporary staff, recruited externally, - 6 staff seconded by the SJU Members in accordance with Article 8 of Regulation (EC) No 219/2007, - 3 contractual staff, - 2 SNEs. 
Extern revision Europeiska revisionsrätten. Myndighet som beviljar ansvarsfrihet Europaparlamentet, rådet och det gemensamma företaget Sesars styrelse Budget 84 141 537 euro för åtaganden 105 486 020 euro för betalningar Personalstyrka den 31 december 2013 Driftsbudgeten för 2013 har en tjänsteförteckning med 39 tillfälligt anställda och 3 utstationerade nationella experter, vilket ger totalt 42 tjänster, varav 41 var tillsatta vid utgången av 2013, vilket är samma som 2012: – 30 tillfälligt anställda som rekryterats externt. – 6 anställda som utstationerats från medlemmarna i det gemensamma företaget i enlighet med artikel 8 i förordning (EG) nr 219/2007. – 3 kontraktsanställda. – 2 utstationerade nationella experter.
Assigned to Operational tasks: 26 Administrative and support tasks: 14 Mixed tasks: 1 See the Joint Undertaking’s annual activity report for 2013 at http://www.sesarju.eu/ Source: Information supplied by the SESAR Joint Undertaking Resources available to the Joint Undertaking in 2013 SESAR Joint Undertaking 2013 final accounts Activities and services provided in 2013 AEI002453EN04-14PP-CH145-14APCFIN-RAS-SESAR-OR.DOC 21.10.2014 
Anställda med uppgifter inom verksamheten: 26 administrativa och stödjande uppgifter: 14 blandade uppgifter: 1 Se det gemensamma företagets årliga verksamhetsrapport för 2013 på webbplatsen http://www.sesarju.eu/ 2 Källa: Uppgifter från det gemensamma företaget Sesar. AEI002453SV04-14PP-CH145-14APCFIN-RAS-SESAR-TR.DOC 21.10.2014
SESAR Joint Undertaking THE JOINT UNDERTAKING’S REPLY Paragraph 26 states that the Commission’s Second Interim Evaluation report contains two main recommendations. 
I punkt 26 anges att kommissionens andra interimsutvärderingsrapport innehåller två huvudrekommendationer.
In this respect, in order to provide to the readers full context and to reflect the entire conclusion, the SJU would like to add that regarding the results obtained by the SJU, the Second mid-term evaluation further specifies that “The SJU has achieved most of the mid-term objectives under the framework of the SESAR programme. 
För att läsarna ska ha hela sammanhanget klart för sig och för att spegla hela slutsatsen vill vi när det gäller det gemensamma företagets resultat tillägga att det i den andra halvtidsutvärderingen dessutom anges att det gemensamma företaget uppnått de flesta halvtidsmålen inom ramen för Sesarprogrammet.
The delivery of Annual Work Programmes improved during the reference period. 
Genomförandet av de årliga arbetsprogrammen förbättrades under referensperioden.
The SJU took appropriate measures to improve the annual completion rate, and it is recommended that the SJU continue its efforts to improve the rate of completion of its stated goals (cf. Final Report Chapter 8. 
Vi vidtog lämpliga åtgärder för att förbättra den årliga genomförandegraden och det rekommenderas att det gemensamma företaget fortsätter sina ansträngningar för att bättre uppfylla de angivna målen (se slutrapporten, kapitel 8.
Conclusions/III Results obtained by the SJU).” 
Slutsatser/III Det gemensamma företagets resultat).
In addition, the second mid-term evaluation concludes that, “overall, the SJU undertook the tasks assigned to it during the evaluation period (2010-2012) effectively, thus contributing to the SESAR Programme. 
Vidare konstateras det i den andra halvtidsutvärderingen att det gemensamma företaget över lag utfört de uppgifter det tilldelats effektivt under utvärderingsperioden (2010–2012) och därmed bidragit till Sesarprogrammets genomförande.
It is assessed that the SJU is operating according to the rules and procedures governing it. 
Det bedöms att det gemensamma företaget drivs enligt de regler och förfaranden det styrs av.
The SJU has proved to be a structure that can adapt to specific needs.” (cf. Final Report Chapter 8. 
Det gemensamma företaget har visat att dess struktur kan anpassas till särskilda behov. (se slutrapporten, kapitel 8.
Conclusions/V Overall conclusion) SESAR replies 
Slutsatser/V Allmän slutsats)
Report on the annual accounts of the SESAR Joint Undertaking for the financial year 2014 together with the Joint UndertakingŐs replies 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 Đ 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Rapport om rsredovisningen fr det gemensamma fretaget Sesar fr budgetret 2014 med det gemensamma fretagets svar 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 Đ 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
CONTENTS Introduction Information in support of the statement of assurance Statement of assurance Opinion on the reliability of the accounts Opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts Comments on budgetary and financial management Implementation of the 2014 budget Multilateral Framework Agreement (MFA) Other matters Legal framework Internal audit function and the CommissionŐs Internal Audit Service Follow-up of previous observations Monitoring and reporting of project research results Conflicts of interest The CommissionŐs Second Interim Evaluation Paragraph 3 7 - 17 - 15 - 17 - - 5 6 14 12 13 18 16 18 19 -21 19 20 - 21 22 - 26 22 - 24 25 26 2 AEI059802EN04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-OR.docx 6.10.2015 
INNEHLL Punkt Inledning 1Đ5 Information till std fr revisionsfrklaringen 6 Revisionsfrklaring 7Đ14 Uttalande om rkenskapernas tillfrlitlighet 12 Uttalande om lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund fr rkenskaperna 13 Kommentarer om budgetfrvaltningen och den ekonomiska frvaltningen 15Đ18 Genomfrande av budgeten fr 2014 15Đ16 Det multilaterala ramavtalet 17Đ18 vrigt 19Đ21 Rttslig ram 19 Internrevisionsfunktionen och kommissionens tjnst fr internrevision 20Đ21 Uppfljning av tidigare iakttagelser 22Đ26 vervakning och rapportering av forskningsresultat 22Đ24 Intressekonflikter 25 Kommissionens andra interimsutvrdering 26 2 AEI059802SV04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-TR.docx 6.10.2015
The SESAR Joint Undertaking (SJU), located in Brussels, was set up in February 20071 in order to manage the technological component of the SESAR (Single European Sky Air Traffic Management Research) project and started to work autonomously on 10 August 2007. 
Det gemensamma fretaget Sesar ligger i Bryssel och bildades i februari 20071 fr att behandla de tekniska aspekterna av Sesar-projektet (forskningsprogram om flygledningstjnster i det gemensamma europeiska luftrummet) och brjade arbeta sjlvstndigt den 10 augusti 2007.
In June 20142, the Council amended the original Regulation and extended the lifetime of the Joint Undertaking for the period up to 31 December 2024. 
I juni 20142 ndrade rdet den ursprungliga frordningen och frlngde det gemensamma fretagets livstid till och med den 31 december 2024.
The SESAR project aims to modernise air traffic management (ATM) in Europe and is divided into three phases: Ľ A "definition phase" (2004-2007) led by the European Organisation for the Safety of Air Navigation (Eurocontrol), with co-financing from the European Union budget through the Trans-European Networks Đ Transport programme. 
Syftet med Sesar-projektet r att modernisera flygledningstjnsten i Europa. Det genomfrs i tre faser: Ľ "Utformningsfasen" (2004Đ2007) leddes av Europeiska organisationen fr skrare flygtrafiktjnst (Eurocontrol), med medfinansiering frn EU-budgeten via programmet fr det transeuropeiska transportntet.
Ľ A two-term "development phase" (term 1: 2008-2016 funded by the 2008-2013 programming period; term 2: extended to 2024 and with a maximum programme 2020 duration of 2016-2024) managed by the SJU and leading to the production of new technological systems, components and operational procedures as defined in the European ATM Master Plan. 
Ľ "Utvecklingsfasen", som r indelad i tv perioder (period 1: 2008Đ2016, som finansieras inom programperioden 2008Đ2013 och period 2: som har frlngts till 2024 och med en maximal programlngd p 2016Đ2024), frvaltas av det gemensamma fretaget Sesar och leder till att nya tekniska system, komponenter och operativa frfaranden utarbetas enligt den europeiska huvudplanen.
Ľ A "deployment phase" (2014-2024) to be led by industry and stakeholders for the large-scale production and implementation of the new ATM infrastructure. 
Ľ "Installationsfasen" (2014Đ2024), som ska genomfras under ledning av nringslivet och berrda aktrer och kommer att innebra produktion och genomfrande i stor skala av den nya flygledningsinfrastrukturen.
1 2 Council Regulation (EC) No 219/2007 of 27 February 2007 on the establishment of a Joint Undertaking to develop the new generation European air traffic management system (SESAR) (OJ L 64, 2.3.2007, p. 
1 2 Rdets frordning (EG) nr 219/2007 av den 27 februari 2007 om bildande av ett gemensamt fretag fr utveckling av en ny generation av det europeiska systemet fr flygledningstjnsten (Sesar) (EUT L 64, 2.3.2007, s.
1), amended by Regulation (EC) No 1361/2008 (OJ L 352, 31.12.2008, p. 
1), ndrad genom frordning (EG) nr 1361/2008 (EUT L 352, 31.12.2008, s.
12). Council Regulation (EU) No 721/2014 of 16 June 2014 amending Regulation (EC) No 219/2007 on the establishment of a Joint Undertaking to develop the new generation European air traffic management system (SESAR) as regards the extension of the Joint Undertaking until 2024 (OJ L 192, 1.7.2014, p. 
Rdets frordning (EU) nr 721/2014 av den 16 juni 2014 om ndring av frordning (EG) nr 219/2007 om bildande av ett gemensamt fretag fr utveckling av en ny generation av det europeiska systemet fr flygledningstjnsten (Sesar) vad gller frlngningen av det gemensamma fretaget till och med 2024 (EUT L 192, 1.7.2014, s.
3 AEI059802EN04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-OR.docx 6.10.2015 
3 AEI059802SV04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-TR.docx 6.10.2015
Under the Horizon 2020 Framework programme for Research and Innovation3, the Council entrusted the SJU with continuing research and innovation relating to air traffic management and in particular to the coordinated approach, in the context of the Single European Sky, in order to achieve the performance targets defined. 
Inom ramprogrammet Horisont 2020 fr forskning och innovation3 anfrtrodde rdet det gemensamma fretaget Sesar uppdraget att fortstta forsknings-och innovationsarbetet avseende flygledningstjnsten och srskilt den samordnade metoden inom ramen fr det gemensamma europeiska luftrummet fr att uppn de faststllda resultatmlen.
The SESAR II Programme under Horizon 2020 will be launched in the second half of 2015 and will be called SESAR 2020. 
Sesar II-programmet som hrrr frn Horisont 2020 kommer att inledas under andra halvan av 2015 och heta Sesar 2020.
The SJU was designed as a public-private partnership. 
Det gemensamma fretaget har utformats som ett offentligt-privat partnerskap.
The founding members are the European Union represented by the Commission, and Eurocontrol, represented by its Agency. 
De grundande medlemmarna r Europeiska unionen, som fretrds av kommissionen, och Eurocontrol, som fretrds av sitt genomfrandeorgan.
Following a call for expressions of interest, fifteen public and private enterprises from the air navigation industry became members of the Joint Undertaking. 
Efter en inbjudan till intresseanmlan fr medlemskap blev 15 offentliga och privata fretag inom flygledningssektorn medlemmar i det gemensamma fretaget.
They comprise aircraft manufacturers, ground and airborne equipment manufacturers, air navigation service providers and airport authorities. 
Dessa innefattar flygplanstillverkare, tillverkare av markbaserad och flygburen utrustning, leverantrer av flygledningstjnster och flygplatsmyndigheter.
The budget for the development phase of the SESAR I Programme is 2 100 million euro, to be provided in equal parts by the EU, Eurocontrol and the participating public and private partners. 
Budgeten fr utvecklingsfasen fr Sesar I-programmet uppgr till 2 100 miljoner euro, och finansieringen av den ska frdelas lika mellan EU, Eurocontrol och deltagande offentliga och privata partner.
The EU contribution is funded from the Seventh Research Framework Programme and the Trans-European Networks Đ Transport programme and, for SESAR 2020, from the Horizon 2020 programme. 
EU-bidraget finansieras genom sjunde ramprogrammet fr forskning och programmet fr det transeuropeiska transportntet och, nr det gller Sesar 2020, genom Horisont 2020-programmet.
Around 90 % of the funding from Eurocontrol and the other stakeholders is in the form of in-kind contributions. 
Cirka 90 % av finansieringen frn Eurocontrol och de andra aktrerna bestr av bidrag in natura.
3 4 The Horizon 2020 Framework programme for Research and Innovation, adopted by Regulation (EU) No 1291/2013 of the European Parliament and of the Council of 11 December 2013 establishing Horizon 2020 Ń the Framework Programme for Research and Innovation (2014-2020) and repealing Decision No 1982/2006/EC (OJ L 347, 20.12.2013, p. 
3 4 Horisont 2020 Đ ramprogrammet fr forskning och innovation, som antogs genom Europaparlamentets och rdets frordning (EU) nr 1291/2013 av den 11 december 2013 om inrttande av Horisont 2020 Đ ramprogrammet fr forskning och innovation (2014Đ2020) och om upphvande av beslut nr 1982/2006/EG (EUT L 347, 20.12.2013, s.
104), is the research and innovation programme for 2014-2020 and brings together all existing EU research and innovation funding. AEI059802EN04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-OR.docx 6.10.2015 
104) r forsknings-och innovationsprogrammet fr 2014Đ2020 och sammanfr all befintlig EU-finansiering till forskning och innovation. AEI059802SV04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-TR.docx 6.10.2015
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the SESAR Joint Undertaking, which comprise the financial statements4 and the reports on the implementation of the budget5 for the financial year ended 31 December 2014, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Revisionsrtten har i enlighet med artikel 287 i frdraget om Europeiska unionens funktionsstt granskat a) det gemensamma fretaget Sesars rsredovisning, som bestr av rkenskaperna4och rapporterna om budgetgenomfrandet5 fr det budgetr som slutade den 31 december 2014, b) lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund fr rkenskaperna.
In accordance with Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/20136, the management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Joint Undertaking and the legality and regularity of the underlying transactions. (a) The managementŐs responsibilities in respect of the Joint Undertaking's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer7, and making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
I enlighet med artiklarna 39 och 50 i kommissionens delegerade frordning (EU, Euratom) nr 1271/20136 r det ledningen som har ansvaret fr att upprtta en rsredovisning fr det gemensamma fretaget som ger en rttvisande bild och fr att de underliggande transaktionerna r lagliga och korrekta. a) I ledningens ansvar fr det gemensamma fretagets rsredovisning ingr att utforma, infra och upprtthlla de system fr internkontroll som krvs fr upprttandet av rkenskaper som ger en rttvisande bild och som inte innehller vsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror p oegentligheter eller fel, vlja och tillmpa ndamlsenliga redovisningsprinciper utifrn de redovisningsregler som antagits av kommissionens rkenskapsfrare7 och gra uppskattningar i redovisningen som r rimliga med hnsyn till omstndigheterna.
The Director approves the annual accounts of the Joint Undertaking after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, 4 5 6 7 5 These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash-flow table, the statement of changes in net assets, a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
Direktren godknner det gemensamma fretagets rsredovisning efter det att rkenskapsfraren har upprttat den p 4 5 6 7 5 Hr ingr balans-och resultatrkningen, kassafldesanalysen, sammanstllningen av frndringar i nettotillgngarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra frklarande noter.
The accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. AEI059802EN04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-OR.docx 6.10.2015 
De redovisningsregler som antagits av kommissionens rkenskapsfrare bygger p de internationella redovisningsstandarderna fr den offentliga sektorn (Ipsas) som ges ut av Internationella revisorsfrbundet IFAC eller, nr s r lmpligt, p de internationella redovisningsstandarderna International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) som ges ut av International Accounting Standards Board (IASB). AEI059802SV04-15PP-CH144-15APCFIN-RAS-SESAR-TR.docx 6.10.2015