natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The funds allocated to cohesion policy were around 230 billion euro in the 2000‐2006 programme period, 346 billion euro in 2007‐2013 and 349 billion euro in 2014‐2020. 
De medel som tilldelats sammanhllningspolitiken uppgick till runt 230 miljarder euro under programperioden 2000Đ2006, 346 miljarder euro under 2007Đ2013 och 349 miljarder euro under 2014Đ2020.
Cohesion policy comprises two main parts: regional and urban policy and employment and social affairs. 
Sammanhllningspolitiken bestr av tv huvuddelar: regional-och stadspolitik samt sysselsttning och sociala frgor.
Regional and urban policy is mostly implemented through the European Regional Development Fund and the Cohesion Fund. 
Regional-och stadspolitiken genomfrs till strsta delen genom Europeiska regionala utvecklingsfonden (Eruf) och Sammanhllningsfonden (SF).
Employment and social affairs are mainly financed through the European Social Fund. 
Sysselsttning och sociala frgor finansieras till strsta delen genom Europeiska socialfonden (ESF).
Cohesion policy is implemented under shared management, which means that responsibility is shared between the Commission and the Member States. Although the Commission remains responsible for the implementation of the EU budget, the actual management and control of EU funds and programmes is delegated to Member State authorities, which select beneficiaries and distribute funds. 
Sammanhllningspolitiken genomfrs genom delad frvaltning, vilket betyder att ansvaret delas mellan kommissionen och medlemsstaterna. ven om kommissionen fortfarande r ansvarig fr genomfrandet av EU:s budget delegeras den faktiska frvaltningen och kontrollen av EU:s medel och program till medlemsstaternas myndigheter, som vljer ut stdmottagare och frdelar medlen.
It is the Member States’ responsibility to detect, correct and prevent errors in the first instance. 
Det r i frsta hand medlemsstaternas ansvar att upptcka, korrigera och frhindra eventuella fel.
If the Commission finds that irregular expenditure was co‐financed or likely to be co‐financed, it can intervene and correct expenditure already co‐financed or can prevent its future co‐financing. 
Om kommissionen finner att oriktiga utgifter har medfinansierats eller sannolikt kommer att medfinansieras kan den ingripa och korrigera den redan medfinansierade utgiften eller frhindra en framtida medfinansiering.
V. The Commission can apply preventive measures and/or financial corrections on the basis of irregularities or serious deficiencies identified by Member State authorities, on the basis of its own verifications and audits, OLAF investigations and as a result of audits by the European Court of Auditors. 9 
V. Kommissionen kan anvnda sig av frebyggande tgrder och/eller finansiella korrigeringar nr oriktigheter eller allvarliga brister har identifierats av medlemsstaternas myndigheter, vid kommissionens egna kontroller och revisioner, vid Olafs utredningar och som ett resultat av revisionsrttens revisioner. 10
How we conducted our audit VI. 
Hur vi genomfrde vr revision VI.
We assessed whether the Commission’s preventive measures and financial corrections were effective in protecting the EU budget from co‐financing irregular expenditure in Cohesion. 
Vi bedmde huruvida kommissionens frebyggande tgrder och finansiella korrigeringar var ndamlsenliga fr skyddet av EU:s budget frn medfinansiering av oriktiga utgifter p sammanhllningsomrdet.
In addition, we also made a comparison with the 2000‐2006 programme period and assessed the likely impact of the changes in the regulations for 2014‐2020. 
Vi gjorde dessutom en jmfrelse med programperioden 2000Đ2006 och bedmde den sannolika inverkan som de ndrade frordningarna skulle ha p perioden 2014Đ2020.
Our audit included: - a review of relevant Commission guidelines, publications and reports and an assessment of the Commission’s internal procedures for the 2007‐2013 period; - a comparative analysis of preventive measures and financial corrections for the 2000‐ 2006 and 2007‐2013 periods and an assessment of the impact of financial corrections after closure of the 2000‐2006 programme period; - an examination of a sample of 72 individual cases closed by the end of 2016. 
I revisionen ingick fljande: - En versyn av de berrda riktlinjerna, publikationerna och rapporterna frn kommissionen och en utvrdering av kommissionens interna frfaranden fr perioden 2007Đ2013. - En jmfrande analys av frebyggande tgrder och finansiella korrigeringar fr perioderna 2000Đ2006 och 2007Đ2013 samt en bedmning av de finansiella korrigeringarnas inverkan efter avslutandet av programperioden 2000Đ2006. - En underskning av ett urval med 72 enskilda renden som avslutats i slutet av 2016.
These accounted for 29 % of financial corrections during the 2007‐2013 period. 
Dessa utgjorde 29 % av de finansiella korrigeringarna under perioden 2007Đ2013.
Our field work was carried out from January 2016 to November 2016. 
Vrt fltarbete utfrdes frn januari 2016 till november 2016.
What we found VII. Overall, we found that the Commission made effective use of the measures at its disposal during the 2007‐2013 programme period to protect the EU budget from irregular expenditure. 
Detta konstaterade vi VII. verlag fann vi att kommissionen p ett ndamlsenligt stt anvnde sig av de tgrder som den har till sitt frfogande fr programperioden 2007Đ2013 fr att skydda EU:s budget frn oriktiga utgifter.
Financial corrections for the 2000‐2006 period amounted to 8 616 million euro or 3.8 % of the total budget. 
De finansiella korrigeringarna fr perioden 2000Đ2006 uppgick till 8 616 miljoner euro eller 3,8 % av den totala budgeten.
For the 2007‐2013 period, the Commission used the measures at its disposal to protect the EU budget more extensively. 
Nr det gller perioden 2007Đ2013 anvnde kommissionen i strre utstrckning de tgrder den har till sitt frfogande fr att skydda EU:s budget.
For the 2007‐2013 period, we found that the Commission imposed its preventive measures and financial corrections in a proportionate manner and we confirmed that the Commission’s measures for the 2007‐2013 period focused on those Member States with the riskiest programmes. 
Nr det gller perioden 2007Đ2013 fann vi att kommissionen genomfrde sina frebyggande tgrder och finansiella korrigeringar p ett proportionerligt stt, och vi bekrftade att kommissionens tgrder fr perioden 2007Đ2013 var inriktade p de 11
We also found that the Commission’s assessment of weaknesses and the related financial corrections were in substance confirmed by the European Court of Justice. 
Vi fann ocks att kommissionens bedmning av brister och till hrande finansiella korrigeringar i sak bekrftades av Europeiska unionens domstol.
X. The Commission’s corrective measures put pressure on Member States to address weaknesses in their management and control systems. 
X. Kommissionens korrigerande tgrder stter press p medlemsstaterna att tgrda brister i sina frvaltnings-och kontrollsystem.
However, preventive measures and financial corrections both generally deal with complex issues which take a considerable time to resolve. 
Bde frebyggande tgrder och finansiella korrigeringar berr dock vanligtvis komplexa problem som tar lng tid att lsa.
The resulting payment interruptions and suspensions represent a significant financial risk for Member States. 
Nr betalningar avbryts eller hlls inne p detta stt innebr det en betydande ekonomisk risk fr medlemsstaterna.
During the 2007‐2013 period, the Commission therefore aimed to gradually lift measures to ensure that reimbursement could be resumed as soon as the necessary conditions are met. 
Under perioden 2007Đ2013 hade kommissionen drfr som ml att gradvis hva tgrder fr att se till att utbetalningar kunde terupptas s snart de ndvndiga villkoren hade uppfyllts.
We also found that the Commission faced difficulties in monitoring the implementation of financial corrections. 
Vi fann ven att kommissionen hade sttt p svrigheter vid vervakningen av genomfrandet av finansiella korrigeringar.
The information provided by the Member States on implementation in the 2007‐2013 period did not yet allow for robust monitoring. We found mixed evidence of the long‐term impact of preventive measures and financial corrections for the 2007‐2013 period. 
En gedigen vervakning kunde dock inte gras utifrn den information som medlemsstaterna tillhandahll om genomfrandet under perioden 2007Đ2013. Vi fann blandade bevis fr de frebyggande tgrdernas och de finansiella korrigeringarnas lngsiktiga effekter under perioden 2007Đ2013.
TheCommission’sreportingonpreventivemeasuresandfinancialcorrectionsmakesit difficult to get a comprehensive overview of the situation, largely because the information is presented in several reports and documents. 
Kommissionens rapportering om frebyggande tgrder och finansiella korrigeringar gr det svrt att f en heltckande verblick ver situationen, till stor del p grund av att informationen presenteras i flera olika rapporter och dokument.
At the same time, not one of the Commission reports for the 2007‐2013 period provides an analytical overview of preventive measures and financial corrections. 
Samtidigt innehller inte en enda kommissionsrapport om perioden 2007Đ2013 en analytisk versikt ver frebyggande tgrder och finansiella korrigeringar.
Representatives from the European Parliament and the Council also considered that the Commission reports do not provide enough Member State comparisons and “good practice” examples on how to prevent, detect or correct recurrent problems. 
Fretrdare fr Europaparlamentet och rdet ansg ocks att kommissionens rapporter inte innehller tillrckligt mnga jmfrelser mellan medlemsstater och exempel p god praxis fr hur terkommande problem kan frebyggas, upptckas och korrigeras.
This is mainly due to the fact that the Member State’s reporting on financial corrections is now integrated into the annual assurance package and examined by the respective audit authorities. 
Detta beror frmst p att medlemsstaternas rapportering om finansiella korrigeringar nu integreras i det rliga garantipaketet och granskas av respektive revisionsmyndighet.
Moreover, the legal provisions introduced for the 2014‐2020 period give more power to the Commission to ensure that irregular expenditure is no longer reimbursed from the EU budget. 
De rttsliga bestmmelser som infrdes fr perioden 2014Đ 2020 ger dessutom kommissionen strre befogenheter att se till att ersttning fr oriktiga 12 utgifter inte lngre betalas ut frn EU:s budget.
We consider that these arrangements are a significant improvement in the design of the system. 
Vi anser att dessa tgrder har medfrt att systemets utformning har frbttrats betydligt.
What we recommend XV. 
Detta rekommenderar vi XV.
The Commission should: - apply a strict approach to financial corrections at the closure of the 2007‐2013 period (from March 2017) to ensure that the total amounts reimbursed by the EU budget are free from material levels of irregular expenditure. - issue an ad‐hoc report on the financial corrections and status of closure of the ERDF/CF and ESF programmes (at latest by mid‐2019) similar to the report prepared in 2013 for the 2000‐2006 period. 
Kommissionen br vidta fljande tgrder: - Tillmpa en strikt strategi nr det gller finansiella korrigeringar vid avslutandet av perioden 2007Đ2013 (frn mars 2017) fr att se till att de oriktiga utgifterna i de totalbelopp som erstts frn EU:s budget inte innehller en vsentlig felniv. - Utfrda en srskild rapport, av samma slag som den rapport som togs fram 2013 fr perioden 2000Đ2006, om de finansiella korrigeringarna och deras status vid avslutandet av Eruf-/SF-och ESF-programmen (senast i mitten av 2019).
This report should present and compare all information on preventive and corrective measures by fund and Member State and display the impact of financial corrections and the residual risk rate. - set up an integrated monitoring system for the 2014‐2020 period covering both preventive measures and financial corrections by 2019. - make effective use of the significantly strengthened provision for the 2014‐2020 period with immediate effect and impose net financial corrections wherever necessary on the basis of its own checks and/or the audits we carry out. 12 
I rapporten br all information om frebyggande och korrigerande tgrder per fond och medlemsstat presenteras och jmfras, och fljderna av finansiella korrigeringar och den kvarstende riskprocenten redovisas. - Senast 2019 inrtta ett integrerat vervakningssystem fr perioden 2014Đ2020 som omfattar bde frebyggande tgrder och finansiella korrigeringar. - P ett ndamlsenligt stt tillmpa de betydligt strkta bestmmelserna fr perioden 2014Đ2020 med omedelbar verkan och vid behov gra finansiella nettokorrigeringar p grundval av egna kontroller och/eller de revisioner som vi utfr. 13
INTRODUCTION Cohesion policy is the EU’s main source of funding for investments Policy objectives, budget and funds 1. 
INLEDNING Sammanhllningspolitiken r EU:s huvudsakliga klla till finansiering av investeringar Politikens ml, budget och medel 1.
Cohesion policy aims to reduce development disparities between regions, restructure declining industrial areas and encourage cross‐border, transnational and interregional cooperation in the European Union (EU). 
Sammanhllningspolitiken syftar till att minska utvecklingsskillnaderna mellan olika regioner, frmja omstruktureringar av industriregioner p tillbakagng och grnsverskridande, transnationellt och interregionalt samarbete inom Europeiska unionen (EU).
Cohesion expenditure makes up around 37 % of the overall spending from the EU budget. 
Utgifterna p sammanhllningsomrdet utgr cirka 37 % av de totala utgifterna i EU:s budget.
The funds allocated to cohesion policy, the EU’s main investment policy, were around 230 billion euro in the 2000‐2006 programme period; around 346 billion euro in the 2007‐2013 programme period and around 349 billion euro in the 2014‐2020 period 3. 
De medel som tilldelats sammanhllningspolitiken, EU:s huvudsakliga investeringspolitik, uppgick till runt 230 miljarder euro under programperioden 2000Đ2006, 346 miljarder euro under 2007Đ2013 och 349 miljarder euro under perioden 2014Đ2020. 3.
The regional and urban policy is mostly implemented through the European Regional Development Funds (ERDF) and the Cohesion Fund (CF); while the employment and social affairs are mainly financed through the European Social Fund (ESF). 
Regional-och stadspolitiken genomfrs fr det mesta genom Europeiska regionala utvecklingsfonden (Eruf) och Sammanhllningsfonden. Sysselsttning och sociala frgor finansieras till strsta delen genom Europeiska socialfonden (ESF).
The ERDF, CF and ESF are governed by common rules, subject to exceptions in the specific regulation of each fund. 
Eruf, Sammanhllningsfonden och ESF regleras av gemensamma bestmmelser, om inte annat fljer av den srskilda frordningen fr respektive fond.
Cohesion policy management and control system 4. 
Sammanhllningspolitikens frvaltnings-och kontrollsystem 4.
Cohesion policy is implemented under shared management1, which means that responsibility for implementing the policy and the related funds, including the control activities, is shared between the Commission and the Member States. Although the Commission remains responsible for the implementation of the EU budget, the actual management and control of EU funds and programmes is delegated to the Member State authorities. 
Sammanhllningspolitiken genomfrs genom delad frvaltning1, vilket betyder att ansvaret fr genomfrandet av politiken och tillhrande fonder, inklusive kontrollverksamheten, delas mellan kommissionen och medlemsstaterna. ven om kommissionen fortfarande ansvarar fr genomfrandet av EU:s budget delegeras den faktiska frvaltningen och kontrollen av EU:s medel och program till medlemsstaternas myndigheter.
1 13 Article 59 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1). 
1 14 Artikel 59 i Europaparlamentets och rdets frordning (EU, Euratom) nr 966/2012 av den 25 oktober 2012 om finansiella regler fr unionens allmnna budget och om upphvande av rdets frordning (EG, Euratom) nr 1605/2002 (EUT L 298, 26.10.2012, s. 1).
The tasks of these authorities are defined in sectoral regulations: (a) managing authorities (whose tasks can be delegated to intermediate bodies) carry out the day‐to‐day management of projects co‐financed under the respective operational programme (OP), (b) certifying authorities aggregate cost declarations prepared by project beneficiaries into statements of expenditure and declare them to the Commission for reimbursement, and (c) audit authorities perform a yearly independent audit of the costs declared to the Commission and of the functioning of the management and control system. 
Dessa myndigheters uppgifter faststlls i sektorsspecifika frordningar: a) Frvaltningsmyndigheterna (vars uppgifter kan delegeras till frmedlande organ) utfr den dagliga frvaltningen av projekt som medfinansieras inom ramen fr respektive operativt program. b) De attesterande myndigheterna sammanstller kostnadsredovisningar frn projektens stdmottagare till utgiftsdeklarationer och redovisar dessa fr kommissionen s att ersttning kan utbetalas. c) Revisionsmyndigheterna utfr en rlig oberoende revision av de kostnader som redovisats fr kommissionen och av frvaltnings-och kontrollsystemets funktion.
In particular, these authorities select projects, distribute and control funds. 
Dessa myndigheter har framfr allt i uppgift att vlja ut projekt samt att frdela och kontrollera medlen.
Member States are also responsible for ensuring that the expenditure subject to reimbursement from the EU budget is free from irregularities through the prevention, detection and correction of irregularities2. 
Medlemsstaterna ansvarar ocks fr att se till att de utgifter fr vilka ersttning kan utbetalas frn EU:s budget inte innehller oriktigheter genom att frebygga, upptcka och korrigera oriktigheter2.
At the same time the Commission may take actions to recover funds that have been unduly paid. 
Samtidigt kan kommissionen vidta tgrder fr att tervinna felaktigt utbetalda medel.
Project beneficiaries incur expenditure and declare them in payment claims to managing authorities (or intermediate bodies). 
Projektens stdmottagare drar sig utgifter och redovisar dem i betalningsanskningar till frvaltningsmyndigheterna (eller de frmedlande organen).
These are then aggregated and sent through the certifying authority to the Commission. 
Dessa sammanstlls sedan och skickas via den attesterande myndigheten till kommissionen.
The Commission then pays the amount equalling the 2 Articles 38 and 39 of Council Regulation (EC) No 1260/1999 of 21 June 1999 laying down general provisions on the Structural Funds (OJ L 161, 26.6.1999, p. 
Kommissionen betalar drefter ut det belopp som motsvarar den medfinansierade delen av den redovisade 2 Artiklarna 38 och 39 i rdets frordning (EG) nr 1260/1999 av den 21 juni 1999 om allmnna bestmmelser fr strukturfonderna (EGT L 161, 26.6.1999, s.
1), Articles 70 and 98 of Council Regulation (EC) No 1083/2006 of 11 July 2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund and repealing Regulation (EC) No 1260/1999 (OJ L 210, 31.7.2006, p. 
1), artiklarna 70 och 98 i rdets frordning (EG) nr 1083/2006 av den 11 juli 2006 om allmnna bestmmelser fr Europeiska regionala utvecklingsfonden, Europeiska socialfonden och Sammanhllningsfonden samt om upphvande av frordning (EG) nr 1260/1999 (EUT L 210, 31.7.2006, s.
25), Articles 122 and 143 of Regulation (EU) No 1303/2013 of the European Parliament and of the Council of 17 December 2013 laying down common provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund, the European Agricultural Fund for Rural Development and the European Maritime and Fisheries Fund and laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund and the European Maritime and Fisheries Fund and repealing Council Regulation (EC) No 1083/2006 (OJ L 347, 20.12.2013, p. 
25), artiklarna 122 och 143 i Europaparlamentets och rdets frordning (EU) nr 1303/2013 av den 17 december 2013 om faststllande av gemensamma bestmmelser fr Europeiska regionala utvecklingsfonden, Europeiska socialfonden, Sammanhllningsfonden, Europeiska jordbruksfonden fr landsbygdsutveckling och Europeiska havs-och fiskerifonden, om faststllande av allmnna bestmmelser fr Europeiska regionala utvecklingsfonden, Europeiska socialfonden, Sammanhllningsfonden och Europeiska havs-och fiskerifonden samt om upphvande av rdets frordning (EG) nr 1083/2006 (EUT L 347, 20.12.2013, s.
320), Article 53b of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 on the Financial Regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 248, 16.9.2002, p. 
320), artikel 53.1 b i rdets frordning (EG, Euratom) nr 1605/2002 av den 25 juni 2002 med budgetfrordning fr Europeiska gemenskapernas allmnna budget (EGT L 248, 16.9.2002, s.
1) and Article 59 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012. 
1) och artikel 59 i frordning (EU, Euratom) nr 966/2012.
15 co-financed part of the declared expenditure into the Member State’s budget, from where the funds are transferred to respective beneficiaries (see Figure 1). 
15 utgiften till medlemsstatens budget, varifrn medlen sedan verfrs till respektive stdmottagare (se figur 1).
The Commission negotiates and approves operational programmes with Member States, provides guidance and instructions to Member State authorities on carrying out their tasks and performs Member State level or desk checks to control the implementation of the policy. 
Kommissionen frhandlar om och godknner operativa program med medlemsstaterna, tillhandahller vgledning och instruktioner till medlemsstaternas myndigheter om hur de ska utfra sina uppgifter och utfr kontroller p medlemsstatsniv eller skrivbordskontroller av genomfrandet av politiken.
Figure 1 – Management and financial flow of cohesion policy Source: European Court of Auditors. 
Figur 1 Đ Sammanhllningspolitikens frvaltning och finansiella flde Klla: Europeiska revisionsrtten.
3 While in the 2000-2006 programme period CF was implemented through projects directly approved by the Commission, in the 2007-2013 programme period they were integrated into OPs. 
3 16 Under programperioden 2000Đ2006 genomfrdes Sammanhllningsfonden via projekt som direkt godkndes av kommissionen, men under programperioden 2007Đ2013 infrlivades projekten i de operativa programmen.
The Commission’s measures to protect the EU budget in Cohesion 10. 
Kommissionens tgrder fr att skydda EU:s budget p sammanhllningsomrdet 10.
The Commission’s measures to protect the EU budget aim to ensure that only regular spending (i.e. expenditure which is spent in accordance with the applicable EU and national/regional legislation) is co‐financed from the EU budget. 
Syftet med kommissionens tgrder fr att skydda EU:s budget r att se till att endast korrekta utgifter (dvs. utgifter som grs i enlighet med tillmplig lagstiftning p EU-niv och nationell/regional niv) medfinansieras frn EU:s budget.
It is the Member States’ responsibility to detect, correct and prevent errors in the first instance4. 
Medlemsstaterna har det huvudsakliga ansvaret fr att upptcka, korrigera och frhindra eventuella fel4.