natgillin/translations-raw huggingface dataset:
A reorganisation of this nature would reduce the effort of interdepartmental coordination, the efficiency of which has yet to be proven. 
En sådan omstrukturering skulle reducera den samordning mellan de olika avdelningarna vars effektivitet kan ifrågasättas.
It would allow the highly specialised skills that are available to the Commission to be put to better use. 
På detta sätt skulle den ytterst specialiserade kompetens som finns att tillgå inom kommissionen utnyttjas bättre.
These departments should be in a position to guarantee control of cooperation and permanent relations with the recipients, without excessive reliance on intermediaries. 
Dessa avdelningar borde utan ett överdrivet anlitande av mellanhänder kunna säkerställa en tillfredsställande styrning av samarbetet och upprätthållande av förtroendefulla relationer med mottagarna.
Within the framework of on-the-spot monitoring, the functions of planning, implementing and evaluating projects should be strengthened. 
När det gäller den uppföljning som sker på platsen bör funktionerna för planering, genomförande och utvärdering av projekt stärkas.
The departments responsible for them should be given the authority and resources to enable them to identify problems promptly and resolve them in good time. 
De ansvariga avdelningarna bör tilldelas de befogenheter och de resurser som behövs för att de snabbt skall kunna identifiera problem och lösa dem i god tid.
Lastly, the procedures that were at the root of many of the delays must be reexamined and adapted to the particular technological constraints in this sector in accordance with best practice (see paragraphs 4.3 and 4.4 and 5.12). 
Slutligen bör de förfaranden som är orsaken till många förseningar omprövas och med beaktande av bästa metod anpassas till de särskilda tekniska svårigheter som föreligger inom området (se punkterna 4.3–4.4 och 5.12).
Economy 6.7. 
Ekonomi 6.7.
The transparency of account entries (see paragraphs 4.5 to 4.10 and 4.19 and 4.20) should make it possible for the accounts to become genuine management tools that can serve as indicators of the performance obtained and prevent the counter-productive freezing of funds where measures have not been defined or have already been overtaken by events. 
Med en tydlig bokföring (se punkterna 4.5–4.10 och 4.19–4.20) borde räkenskaperna kunna bli verkliga styrningshjälpmedel som kan användas till att få indikationer om de resultat som uppnåtts och undvika en onödig frysning av medel för sådana åtgärder som inte fastställts eller som inte längre är aktuella på grund av händelseutvecklingen.
The allocation of appropriations that have not been mobilised via contracts (ECU 294 million, see paragraphs 5.21 to 5.23) should be examined fully and updated in the light of requirements and results. 
Användningen av de anslag som inte har lett till kontrakt (294 miljoner ecu, se punkterna 5.21–5.23) bör granskas och uppdateras i sin helhet, samtidigt som behoven och resultaten beaktas.
The matter of subcontracting certain measures to institutions or enterprises in the recipient countries should be reviewed, as there is a risk that western contractors will be in a position to obtain profits in excess of the commercial margins normally applicable to their sector of activity (see paragraph 5.19), to the cost of the Community budget, by having some of the work entrusted to them carried out by subcontractors in east European countries. 
Frågan om utläggandet av vissa åtgärder på institutioner eller företag i mottagarländerna bör utvärderas på nytt eftersom det föreligger en risk att avtalsparterna i väst genom att lägga ut en del av de uppdrag som överlåtits till dem på legoproduktion i östländerna häri-genom, till förfång för gemenskapsbudgeten, uppnår vinstmarginaler som är högre än normen i deras verksam-hetsbransch (se punkt 5.19).
Furthermore, direct cooperation between the EU and some of these institutions or companies in the recipient countries would establish the confidence that is necessary to both parties and is still often lacking (see paragraphs 4.17 and 4.18, 5.1 and 5.18 to 5.20). 
Dessutom skulle ett direkt samarbete mellan EU och vissa av dessa institutioner eller företag i mottagarländerna bidra till ett upprättande av det viktiga förtroende mellan parterna som ofta fortfarande saknas (se punkterna 4.17–4.18, 5.1 och 5.18–5.20).
There are no tendering procedures for contracts with on-site assistants and they are rare in the case of supply agencies, which results in fees being high (see paragraphs 4.1 to 4.2 and 4.11). 
Förfarandena för anbudsinfordran är obefintliga när det gäller kontrakt med experterna på platsen och sällsynta när det gäller de upphandlande organen, vilket resulterar i höga arvoden (se punkterna 4.1–4.2 och 4.11).
They are, by contrast, excessively cumbersome where supply contracts are involved, which results in implementation being delayed (see paragraphs 4.4 and 5.12). 
Däremot är de alltför omfattande när det gäller kontrakt om tillhandahållande av utrustning, vilket leder till att genomförandet försenas (se punkterna 4.4 och 5.12).
The Commission should be guided in this area by the best practice of other donors, so as to ensure that the prices obtained are reasonable, that rules of origin are not applied at the cost of promptness or the measures’ consistency with those of other donors, and that the recipients are more fully involved in the main stages of the procedure. 
Inom detta område borde kommissionen dra lärdom av de bästa metoder som andra biståndgivare tillämpar för att försäkra sig om att erhållna priser är skäliga, att ursprungsbestämmelserna inte tillämpas på bekostnad av snabbheten eller åtgärdernas samstämmighet med andra givares åtgärder samt att mottagarna blir mer delaktiga i de viktigaste faserna i processen.
In any case, the rules concerning the use of the derogation system need to be defined so that a sudden loss of control does not have adverse repercussions on the Community budget (see paragraph 4.2). 
I vilket fall som helst måste reglerna för när undantagssystemet får tillämpas preciseras så att man förhindrar att kontrollen plötsligt går förlorad och detta får negativa följder för gemenskapsbudgeten (se punkt 4.2).
Transparency of the operations 6.10. 
Åtgärdernas tydlighet 6.10.
Clear identification of measures in the nuclear field would thus enable the budgetary authority to monitor the measures in a more transparent way, by requiring the Commission to submit regular, detailed reports on the conduct of the programmes and progress recorded (see paragraph 3.6). 
En tydlig identifiering av åtgärderna inom kärnkraftsområdet skulle göra att den budgetansvariga myndigheten fick en mer öppen uppföljning av åtgärderna genom att den kunde begära att kommissionen regelbundet framlägger detaljerade rapporter om genomförandet av programmen och konstaterade framsteg (se punkt 3.6).
C 35/24 Official Journal of the European Communities 9.2.1999 EN This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 12 November 1998. 
C 35/24 Europeiska gemenskapernas officiella tidning 9.2.1999 SV Denna rapport har antagits av revisionsrätten i Luxemburg vid dess sammanträde den 12 november 1998.
9.2.1999 Official Journal of the European Communities C 35/25 EN ANNEX 1 Background to the PHARE and TACIS nuclear-safety programmes Community background 1. 
9.2.1999 Europeiska gemenskapernas officiella tidning C 35/25 SV Gemenskapsbakgrund BILAGA 1 Bakgrund till Phares och Tacis kärnsäkerhetsprogram 1.
In 1975 the Council adopted a resolution(1) defining the Commission’s role with regard to the technological problems of nuclear safety. 
År 1975 godkände rådet en resolution (1) som definierade kommissionens roll i fråga om tekniska problem i samband med kärnsäkerhet.
Since these problems extend beyond the Community’s borders, the Commission was to act as a catalyst for Member States’ initiatives, seek a common position within international organisations, promote the progressive harmonisation of safety requirements and criteria and, on these bases, submit to the Council the optimum draft Community provisions. 2. 
Eftersom dessa problem sträcker sig utöver gemenskapens gränser var avsikten att kommissionen skulle fungera som en katalysator för medlemsstaternas initiativ, försöka uppnå en gemensam ståndpunkt inom de internationella organisationerna, främja en successiv harmonisering av säkerhetskraven och -kriterierna och, med utgångspunkt i detta, för rådet lägga fram så väl anpassade förslag till gemenskapsbestämmelser som möjligt. 2.
The Chernobyl accident in 1986 revealed the extent of the safety problems posed by existing Soviet-designed nuclear reactors. 
Tjernobylolyckan år 1986 avslöjade vidden av de säkerhetsproblem som de befintliga kärnreaktorerna av sovjetisk typ innebär.
Under the mandate laid down in the Euratom Treaty (2), Community action was at first restricted to protecting the public from radiation in the event of a nuclear accident (3). 3. 
Mot bakgrund av det mandat som fastställs i Euratomfördraget (2) begränsades gemenskapsåtgärderna till en början till att skydda befolkningen mot radioaktiv strålning vid kärnkrafts-olyckor (3). 3.
In June 1992 the Council adopted a new resolution concerning nuclear safety (4) which replaced the 1975 resolution in the light of the cooperation with the CEECs and the NIS and called on the Member States and the Commission: (a) to increase their joint measures with these countries; (b) to seek to raise nuclear installations in east European countries to safety levels comparable with those applied in the Community; (c) to act in a coordinated manner, within the IAEA, to define a system of internationally accepted nuclear-safety criteria and requirements. Euratom loans 4. 
Med tanke på samarbetet med länderna i Central-och Östeuropa och de nya oberoende staterna antog rådet i juni 1992 en ny resolution om kärnsäkerhet (4) som ersatte 1975 års resolution och uppmanade medlemsstaterna och kommissionen att a) utöka de insatser som företas i samarbete med dessa länder, b) försöka höja säkerhetsnivåerna vid kärnkraftsanläggningarna i länderna i Östeuropa till de nivåer som gäller inom gemenskapen, c) agera samordnat inom IAEA för att definiera ett system av internationellt erkända kriterier och krav för kärnsäkerhet.
Euratom loans are limited to 50% of project costs. 
Euratomlånen är begränsade till 50 % av projektkostnaderna.
Where EBRD co-financing is involved, the cumulative total with the Euratom financing may not exceed 70 % of a project’s total cost. 
Om EBRD samfinansierar projektet får det ackumulerade totalbeloppet av dess och Euratoms finansiering inte överstiga 70% av de totala projektkostnaderna.
The loans must be guaranteed by the recipient State. 
Lånen måste garanteras av mottagarstaten.
The projects must form part of the global energy plan and be proven to be economically viable. 
Projekten måste utgöra en del av en helhetsplan för energiområdet och bevisligen vara ekonomiskt bärkraftiga.
These various factors make the consideration of loan applications a complex matter. 
Dessa faktorer gör att behandlingen blir komplicerad.
As of 31 December 1997 no loan had yet been granted, but three projects were under consideration: (a) a loan of ECU 100 million, applied for in August 1995, which was to be supplemented by French, German and Russian export credits and a national loan, to finance a ECU 220 million project to modernise units 5 and 6 of the Kozloduy power plant in Bulgaria. 
Den 31 december 1997 hade ännu inget lån beviljats, men tre projekt var under behandling: a) Ett lån på 100 miljoner ecu, som hade sökts i augusti 1995 och som skulle kompletteras med franska, tyska och ryska exportkrediter och ett nationellt lån för att finansiera ett projekt på 220 miljoner ecu för modernisering av enhet 5 och enhet 6 vid Kozloduj-kärnkraftverket i Bulgarien.
If the loan agreement can be signed before the end of 1998, the application will have been under consideration for three and a half years; (b) a loan of ECU 623 million, applied for in July 1995, which was to be supplemented by a loan from the EBRD and by the State’s own funds to finance a ECU 1 265 million project to modernise unit 2 at Khmelnitsky and unit 4 at Rovno in the Ukraine. 
Om låneavtalet undertecknas före utgången av 1998 kommer behandlingen att ha tagit tre och ett halvt år. b) Ett lån på 623 miljoner ecu, som hade sökts i juli 1995 och som skulle kompletteras med ett lån från EBRD och statens eget kapital för att finansiera ett projekt på 1 265 miljoner ecu för modernisering av enhet 2 vid Chmelnitskijverket och enhet 4 vid Rovnoverket i Ukraina.
If the loan agreement can be signed in July 1998, the application will have been under consideration for three years; (c) a loan of ECU 335 million, applied for in December 1995, which was to be supplemented by the State’s own funds, for a project to complete and modernise Kalinin unit 3 in Russia, the provisional estimated cost of which was ECU 670 million. 
Om låneavtalet undertecknas i juli 1998, kommer behandlingen att ha tagit tre år. c) Ett lån på 335 miljoner ecu, som hade sökts i december 1995 och som skulle kompletteras med statens eget kapital för att finansiera ett projekt för komplettering och modernisering av enhet 3 vid Kalininverket i Ryssland. De preliminärt uppskattade projektkostnaderna uppgick till 670 miljoner ecu.
In February 1998 consideration of the project was slowed down by the Russian party’s failure to communicate financial information needed for the project evaluation. 
I februari 1998 fördröjdes behandlingen av projektet, eftersom den ryska parten inte hade meddelat de finansiella uppgifter som behövdes för projektbedömningen.
(1) Council resolution of 22 July 1975 on the technological problems of nuclear safety (OJ C 185, 14.8.1975, p.1). 
(1) Rådets resolution av den 22 juli 1975 om tekniska problem i samband med kärnsäkerhet (EGT C 185, 14.8.1975, s. 1).
(2) The Euratom Treaty does not relate directly to the safety of nuclear power plants. 
(2) Euratomfördraget behandlar inte uttryckligen säkerheten vid kärnkraftverk.
However, the obligations arising from Chapter 3, concerning radiological protection, and the safeguarding of fissile materials entrusted to the Commission under Chapter 7, are in practice connected with the safety measures taken at power-plant level. 
De skyldigheter som härrör från kapitel 3 om skydd mot radioaktiv strålning och kontrollen av klyvbara material, vilken åläggs kommissionen i kapitel 7, hänger dock i praktiken samman med de säkerhetsåtgärder som vidtas i kärnkraftverken.
(3) Council Directive 89/618/Euratom of 27 November 1989 on informing the general public about health-protection measures to be applied and steps to be taken in the event of a radiological emergency. 
(3) Rådets direktiv 89/618/Euratom av den 27 november 1989 om information till allmänheten om hälsoskyddsåtgärder och förhållningsregler i händelse av en nödsituation som medför risk för strålning.
(4) Council resolution of 18 June 1992 on the technological problems of nuclear safety (OJ C 172, 8.7.1992, p.2). 
(4) Rådets resolution av den 18 juni 1992 om tekniska problem i samband med kärnsäkerhet, EGT C 172, 8.7.1992, s. 2.
C 35/26 Official Journal of the European Communities 9.2.1999 EN 5. 
C 35/26 Europeiska gemenskapernas officiella tidning 9.2.1999 SV 5.
While recourse to Euratom as regards large-scale operations has increased little, borrowing from banks in the EU, particularly in Germany, have been used to finance smaller-scale projects by the power plants at Sosnovy Bor (simulator) and Balakovo (waste-processing installations). 
Medan utnyttjandet av Euratom för större insatser inte har ökat i någon större utsträckning, har lån från andra banker inom EU, särskilt i Tyskland, utnyttjats för finansiering av mindre projekt vid kärnkraftverken i Sosnovyj Bor (simulator) och Balakovo (avfallshanteringsanläggning).
Multilateral background 6. 
Multilateral bakgrund 6.
In response to the international community’s expectations, the operators of 144 nuclear power plants worldwide met in Moscow on 15 May 1989 and founded the WANO association to promote the improvement of nuclear power plant safety and performance. 
Som svar på det internationella samfundets förväntningar sammanträdde operatörerna av 144 kärnkraftverk i hela världen den 15 maj 1989 i Moskva och grundade WANO, en förening med syfte att förbättra säkerheten och effektiviteten i kärnkraftverk.
In July 1990 WANO decided to draw up a programme for improving the safety of VVER 440/230 reactors. 
I juli 1990 beslutade WANO att utarbeta ett program för att förbättra säkerheten i VVER 440/230-reaktorer.
This programme was submitted in July 1991 and endorsed by the IAEA’s Nuclear Safety Committee (INSAG). 
Detta program lades fram i juli 1991 och stöddes av IAEA:s kärnsäkerhetskommitte ́ (INSAG).
Implementation of this programme began in Bulgaria with measures financed under the PHARE programme. 
Genomförandet av detta program inleddes i Bulgarien med åtgärder som finansierades genom Phareprogrammet.
In order to extend its activities to other power plants, WANO set up a VVER Steering Group comprising the operators of the Novovoronesh, Kola, Bohunice and Kozloduy power plants and western operators. 
För att utvidga sin verksamhet till andra kärnkraftverk inrättade WANO en VVER-styrkommitte ́ som bestod av operatörerna av kärnkraftverken i Novovoro-nezj, Kola, Bohunice och Kozloduj samt operatörer från väst.
When the TACIS on-site assistance programmes were launched in 1993, the EU asked WANO to perform the coordination and advisory functions. 
När Tacis program för bistånd på platsen inleddes 1993, bad EU WANO att ansvara för samordning och rådgivning.
The VVER Steering Group has extended its activities to all types of reactor of Soviet origin and took the name ‘WANO Advisory Committee Paris and Moscow’. 
VVER-styrkommitte ́n har utvidgat sin verksamhet till alla typer av reaktorer med ursprung i Sovjetunionen och bytt namn till WANO:s rådgivande kommitte ́ – Paris-och Moskvacentren.
In parallel, in 1990, the IAEA began working with the east European countries to set up safety programmes agreed at international level. 
Samtidigt, år 1990, inledde IAEA sitt samarbete med länderna i Östeuropa för att inrätta säkerhetspro-gram som man kommit överens om på internationell nivå.
Furthermore, in 1994 the IAEA took the initiative of promoting a Convention on Nuclear Safety, which was signed by 66 countries at the end of 1997. 
År 1994 tog IAEA dessutom initiativ till att lansera en konvention om kärnsäkerhet, som i slutet av 1997 hade undertecknats av 66 länder.
In view of the volume of finance that needed to be mobilised for the east European countries, in 1992 (5) the members of G7 asked the member countries of G24 to supplement their bilateral programmes with a multilateral fund and to strengthen the coordination mechanisms. 
Med beaktande av den finansieringsvolym man var tvungen att mobilisera för de östeuropeiska länderna, bad medlemmarna av G7 år 1992 (5) att medlemsländerna i G24 skulle komplettera sina bilaterala program med en multilateral fond och förstärka samordningsmekanismerna.
The multilateral fund was set up at the EBRD in March 1993 and called the NSA (Nuclear Safety Account). 
Den multilaterala fonden inrättades vid EBRD i mars 1993 och kallades NSA (Nuclear Safety Account).
In order to strengthen international coordination, a structure called NUSAC was set up within the Commission which had already been given a general mandate to coordinate G24 aid to east European countries at the G7 Paris summit in 1989 (6). 
För att förstärka den internationella samordningen inrättades en struktur kallad NUSAC inom kommissionen, som redan vid G7-toppmötet i Paris år 1989 hade tilldelats ett allmänt mandat att samordna biståndet från G24 till länderna i Östeuropa (6).
With regard to Chernobyl, in 1994 (7) the G7 and the EU agreed on an additional action plan and the related Protocol to the Agreement was signed with the Ukraine in December 1995. 
I fråga om Tjernobyl kom G7 och EU år 1994 (7) överens om en kompletterande handlingsplan vars avtalsprotokoll undertecknades med Ukraina i december 1995.
This plan was to lead up to the closing of Chernobyl by the year 2000 and, in consideration of that, to assist with the completion of three reactors that were under construction on the sites of the Zaporozhe, Rovno and Khmelnitsky power plants. 
Denna plan skulle resultera i en stängning av kärnkraftverket i Tjernobyl före år 2000 och mot bakgrund av detta, bidra till att färdigställa tre reaktorer som var under uppbyggnad vid kärnkraftsanläggningarna i Zaporozje, Rovno och Chmelnitskij.
In the case of unit 4 at Chernobyl, a plan to construct a protective mantle (SIP) was added to the 1995 Protocol with the Ukraine in 1997. 
Beträffande enhet 4 i Tjernobyl fogades en plan att konstruera ett skyddshölje (SIP) år 1997 till 1995 års protokoll med Ukraina.
Following the G7 Denver summit in June 1997, a new multilateral fund was set up at the EBRD to finance this protective mantle. 
Efter G7-toppmötet i Denver i juni 1997 inrättades en ny multilateral fond vid EBRD för att finansiera detta skyddshölje.
In September 1997 the Commission proposed to the Council that a maximum contribution of ECU 100 million be allocated to this fund out of the TACIS appropriations for 1998 and 1999. 
I september 1997 föreslog kommissionen rådet att ett maximalt bidrag på 100 miljoner ecu skulle tilldelas denna fond ur Tacisanslagen för 1998 och 1999.
Table 1.2 gives an idea (the database set up by NUSAC is incomplete) of the volume of the international community’s contributions towards nuclear safety in the CEECs and NIS. 
Tabell 1.2 ger en uppfattning om (den databas som NUSAC har upprättat är ofullständig) omfattningen av det internationella samfundets bidrag till kärnsäkerhet i länderna i Central-och Östeuropa och de nya oberoende staterna.
This aid was provided at a time when the situation for the nuclear-energy sector was unfavourable in economic terms and commercially difficult. 
Detta bistånd gavs vid en tidpunkt då situationen för kärnkraftssektorn var svår ur ekonomisk synpunkt och det kommersiella läget komplicerat.
The traditional markets of the nuclear industries in EU countries and North America are shrinking. 
Kärnkraftsindustrins traditionella marknad i EU-länderna och Nordamerika krympte.
Although investment programmes to replace and modernise power plants currently in operation exist, the prospects that new units will be constructed are very limited. 
Trots befintliga investeringsprogram för att ersätta och modernisera verksamma kärnkraftverk är utsikterna för att nya enheter kommer att byggas mycket begränsade.
The prospects are greater in Japan and the Far East and very close links have been created between the nuclear industries of Japan and the United States in order to foster cooperation and take advantage of these opportunities. 
Utsikterna är bättre i Japan och Fjärran Östern. Mycket nära samarbetsförbindelser har skapats mellan kärnkraftsindustrierna i Japan och i Förenta staterna för att utnyttja dessa möjligheter.
(5) Conclusions of the G7 Munich summit (Group of 7 most developed countries) of 10 July 1992. 
(5) Slutsatserna från G7-toppmötet (de sju ledande industriländerna) i München den 10 juli 1992.
(6) The G7 Paris summit in July 1989 entrusted the Commission with the task of coordinating aid provided by the 24 most developed countries (G24) for Poland and Hungary, which was subsequently extended to cover the other CEECs. 
(6) Vid G7-toppmötet i juli 1989 i Paris gavs kommissionen i uppgift att samordna biståndet från de 24 ledande industriländerna (G24) till Polen och Ungern.
The G7 London summit (July 1991) called for specific aid and coordination to be developed in the field of nuclear safety. 
Vid G7-toppmötet i London (juli 1991) efterlystes särskilt bistånd och samordning på kärnsäkerhetsområdet.
The G7 Munich summit (July 1992) extended this aid in the nuclear field to the NIS. 
Vid G7-toppmötet i München (juli 1992) utsträcktes detta bistånd på kärnkraftsområdet till de nya oberoende staterna.