natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EN C 449/12 Official Journal of the European Union 1.12.2016 15 EEA Ń Copenhagen 1 16 EFCA Ń Vigo 1 17 EFSA Ń Parma 1 18 EIGE Ń Vilnius 1 19 EIOPA Ń Frankfurt 1 20 EIT Ń Budapest 10 21 EMA Ń London 0 22 EMCDDA Ń Lisbon 1 23 EMSA Ń Lisbon 0 24 ENISA Ń Heraklion 2 25 EPF Ń The Hague 1 26 ERA Ń Valenciennes 0 27 ERCEA Ń Brussels 1 28 ESMA Ń Paris 2 29 ETF Ń Turin 0 30 EU-LISA Ń Tallinn 5 31 EU-OSHA Ń Bilbao 2 X Total No of comments Reliability of accounts Procurement procedures Internal Other High carry-overs High cancellations of 2014 carry-overs Budget implementa- tion Budget funding Legality/Regularity of transactions Internal controls Budgetary management Other comments Other control standards Other SFM Staff matters Other X X X X XX XX XXX X X X X X X X XX XX X X X XX X 
SV C 449/12 Europeiska unionens officiella tidning 1.12.2016 15 EEA Đ Kpenhamn 1 16 EFCA Đ Vigo 1 17 Efsa Đ Parma 1 18 Eige Đ Vilnius 1 19 Eiopa Đ Frankfurt 1 20 EIT Đ Budapest 10 21 EMA Đ London 0 22 ECNN Đ Lissabon 1 23 Emsa Đ Lissabon 0 24 Enisa Đ Heraklion 2 25 EPF Đ Haag 1 26 ERA Đ Valenciennes 0 27 Ercea Đ Bryssel 1 28 Esma Đ Paris 2 29 ETF Đ Torino 0 30 eu-LISA Đ Tallinn 5 31 EU-Osha Đ Bilbao 2 X Totalt antal kommentarer Rkenskapernas tillfrlitlighet Upphand-lingsfrfar- anden vrigt Normer fr internkontroll vrigt Stora verfringar Stor del av verfringarna frn 2014 har frfallit Budgetgenomfrande Budgetfi-nansiering vrigt Sund eko-Personalfr- nomisk fr-gor vrigt Transaktionernas laglighet/ korrekthet Internkontroller Budgetfrvaltning vriga kommentarer X X X X X XX XX XXX X X X X X X XX XX X X X XX valtning X
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/13 32 EURATOM Ń Luxem-1 bourg X 33 EUROFOUND Ń Dublin 1 34 EUROJUST Ń The Hague 1 35 EUROPOL Ń The Hague 1 36 FRA Ń Vienna 1 37 FRONTEX Ń Warsaw 5 X X X X 38GSAŃPrague 39 INEA Ń Brussels 40 OHIM Ń Alicante 41 REA Ń Brussels 42 SRB Ń Brussels XX XX X 6X X X X XX 1 X 4 XXXX 0 5 X XX X X Total No of comments Reliability of accounts Procurement procedures High carry-overs High cancellations of 2014 carry-overs Budget implementa- tion Budget funding Legality/Regularity of transactions Internal controls Internal Budgetary management Other comments Other control standards Other Other SFM Staff matters Other 1 4 4 4 3 40 3 2 3 6 9 4 7 Subtotals: Totals:187 54 20 90 
SV 1.12.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 449/13 32 Euratom Đ Luxemburg 1 33 Eurofound Đ Dublin 1 34 Eurojust Đ Haag 1 35 Europol Đ Haag 1 36 FRA Đ Wien 1 37 Frontex Đ Warszawa 5 X X X X X 38GSAĐPrag 39 Inea Đ Bryssel 40 OHMI Đ Alicante 41 REA Đ Bryssel 42 SRB Đ Bryssel XX XX X 6X X X X XX 1 X 4 XXXX 0 5 X XX X X Totalt antal kommentarer Rkenskapernas tillfrlitlighet Upphand-lingsfrfar- anden vrigt Normer fr internkontroll vrigt Stora verfringar Stor del av verfringarna frn 2014 har frfallit Budgetgenomfrande Budgetfi-nansiering vrigt Sund ekonomisk frvaltning Personalfr-gor vrigt Transaktionernas laglighet/ korrekthet Internkontroller Budgetfrvaltning vriga kommentarer 1 4 4 4 3 40 3 2 3 6 9 4 7 Delsumma Totalt 1 8 7 54 20 90
EN C 449/14 Official Journal of the European Union 1.12.2016 Decentralised Agencies 1 European Medicines Agency Ń EMA 4 3 1 1 2 2 Office for Harmonisation in the Internal Market Ń OHIM 6 3 2 3 European Aviation Safety Agency Ń EASA 4 1 1 4 European Agency for the Management of Operational Cooperation at the 8 1 5 External Borders Ń FRONTEX 1 1 2 5 European Police Office Ń EUROPOL 4 1 1 6 European Food Safety Authority Ń EFSA 3 2 1 7 European Maritime Safety Agency Ń EMSA 1 1 8 European Centre for Disease Prevention and Control Ń ECDC 2 1 1 9 Translations Centre for the Bodies of the EU Ń CDT 2 1 1 1 2 10 European Environment Agency Ń EEA 8 3 2 11 European Body for the Enhancement of Judicial Cooperation Ń 3 2 EUROJUST 1 12 European Chemicals Agency Ń ECHA 2 1 13 European Railway Agency Ń ERA 4 2 14 European Union Agency for Fundamental Rights Ń FRA 3 1 15 European Banking Authority Ń EBA 2 1 1 2 2 1 ANNEX III Follow-up of open comments not calling the CourtŐs opinions into question Total Completed Ongoing Outstanding N/A 
SV C 449/14 Europeiska unionens officiella tidning 1.12.2016 Decentraliserade byrer 1 Europeiska lkemedelsmyndigheten Đ EMA 4 3 2 Kontoret fr harmonisering inom den inre marknaden (varumrken och 6 3 2 1 1 mnster) Đ OHMI 3 Europeiska byrn fr luftfartsskerhet Đ Easa 4 1 1 2 1 4 Europeiska byrn fr frvaltningen av det operativa samarbetet vid 8 1 5 Europeiska unionens medlemsstaters yttre grnser Đ Frontex 1 5 Europeiska polisbyrn Đ Europol 4 1 1 6 Europeiska myndigheten fr livsmedelsskerhet Đ Efsa 3 2 1 7 Europeiska sjskerhetsbyrn Đ Emsa 1 1 8 Europeiskt centrum fr frebyggande och kontroll av sjukdomar Đ ECDC 2 1 2 9 versttningscentrum fr Europeiska unionens organ Đ CdT 2 1 10 Europeiska miljbyrn Đ EEA 8 3 2 11 Europeiska byrn fr rttsligt samarbete Đ Eurojust 3 2 12 Europeiska kemikaliemyndigheten Đ Echa 2 1 13 Europeiska jrnvgsbyrn Đ ERA 4 2 14 Europeiska unionens byr fr grundlggande rttigheter Đ FRA 3 1 15 Europeiska bankmyndigheten Đ EBA 2 1 1 1 2 1 1 2 2 1 BILAGA III Uppfljning av utestende kommentarer som inte pverkar revisionsrttens uttalanden Totalt Har genomfrts Pgr Har inte genomfrts Ej tillmpligt 1
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/15 Total Completed Ongoing 16 European foundation for improvement of living & working conditions Ń 3 2 Outstanding N/A 1 EUROFOUND 17 European Training Foundation Ń ETF 4 1 1 2 2 18 European Securities and Markets Authority Ń ESMA 9 3 4 19 European Centre for the Development of Vocational Training Ń 0 CEDEFOP 20 European Insurance and Occupational Pensions Authority Ń EIOPA 2 2 21 European Monitoring Centre for Drugs and Drug Addiction Ń EMCDDA 1 22 European Agency for Safety and Health at Work Ń EU-OSHA 2 1 23 Community Plant Variety Office Đ CPVO 2 1 24 European GNSS Agency Ń GSA 3 1 25 European Fisheries Control Agency Ń EFCA 0 1 1 26 European Institute for Gender equality Ń EIGE 1 1 4 1 27 European Police College Ń CEPOL 5 1 28 European Network and Information Security Agency Ń ENISA 2 1 29 European Agency for the Cooperation of Energy Regulators Ń ACER 3 1 2 2 3 1 1 30 European Asylum Support Office Ń EASO 10 5 31 Office for the body of European Regulators for Electronic Communica-5 tions Ń BEREC 3 1 2 
SV 1.12.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 449/15 Totalt 16 Europeiska fonden fr frbttring av levnads-och arbetsvillkor Đ Euro3 Har genomfrts 2 Pgr Har inte genomfrts Ej tillmpligt 1 found 17 Europeiska yrkesutbildningsstiftelsen Đ ETF 4 1 3 1 4 2 2 18 Europeiska vrdepappers-och marknadsmyndigheten Đ Esma 9 19 Europeiskt centrum fr utveckling av yrkesutbildning Đ Cedefop 0 20 Europeiska frskrings-och tjnstepensionsmyndigheten Đ Eiopa 2 2 21 Europeiska centrumet fr kontroll av narkotika och narkotikamissbruk Đ 1 ECNN 1 22 Europeiska arbetsmiljbyrn Đ EU-Osha 2 1 1 23 Gemenskapens vxtsortsmyndighet Đ CPVO 2 1 1 1 24 Europeiska byrn fr GNSS Đ GSA 3 2 25 Europeiska fiskerikontrollbyrn Đ EFCA 0 26 Europeiska jmstlldhetsinstitutet Đ Eige 1 1 4 1 2 3 1 27 Europeiska polisakademin Đ Cepol 5 1 1 28 Europeiska unionens byr fr nt-och informationsskerhet Đ Enisa 2 29 Byrn fr samarbete mellan energitillsynsmyndigheter Đ Acer 3 1 2 1 30 Europeiska stdkontoret fr asylfrgor Đ Easo 10 5 31 Byrn fr Organet fr europeiska regleringsmyndigheter fr elektronisk 5 kommunikation Đ Berec 3
EN C 449/16 Official Journal of the European Union 1.12.2016 Total Completed Ongoing 32 European Agency for the Operational Management of Large-Scale IT 5 1 2 Outstanding N/A 2 Systems in the Area of Freedom, Security and Justice Ń EU-LISA Executive Agencies 33 Education, Audiovisual and Culture Executive Agency Ń EACEA 1 1 34 Research Executive Agency Ń REA 0 35 European Research Council Executive Agency Ń ERCEA 1 1 36 Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises Ń EASME 4 2 2 (previously EACI) 37 Innovation and Networks Executive Agency Ń INEA (previously TEN-1 TEA) 1 1 38 Consumers, Health, Agriculture and Food Executive Agency Ń CHAFEA 1 (previously EAHC) Other Bodies 39 European Institute of Innovation and Technology Ń EIT 12 5 51 1 40 Euratom Supply Agency Ń EURATOM 0 41 Europol Pension Fund Ń EPF 1 1 Totals 134 37 44 9 44 
SV C 449/16 Europeiska unionens officiella tidning 1.12.2016 Totalt 32 Europeiska byrn fr den operativa frvaltningen av stora it-system inom 5 Har genomfrts Pgr 1 2 Har inte genomfrts Ej tillmpligt 2 omrdet frihet, skerhet och rttvisa Đ eu-LISA Genomfrandeorgan 33 Genomfrandeorganet fr utbildning, audiovisuella medier och kultur Đ 1 Eacea 1 34 Genomfrandeorganet fr forskning Đ REA 0 35 Genomfrandeorganet fr Europeiska forskningsrdet Đ Ercea 1 1 2 2 36 Genomfrandeorganet fr sm och medelstora fretag Đ Easme (tidigare 4 Eaci) 37 Genomfrandeorganet fr innovation och ntverk Đ Inea (tidigare TEN-1 T EA) 1 1 38 Genomfrandeorganet fr konsument-, hlso-och livsmedelsfrgor Đ 1 Chafea (tidigare EAHC) vriga organ 39 Europeiska institutet fr innovation och teknik Đ EIT 12 40 Euratoms frsrjningsbyr Đ Euratom 0 41 Europols pensionsfond Đ EPF 1 5 51 1 Totalt 134 37 44 9 44 1
EXECUTIVESUMMARY ...................................................................... 
SAMMANFATTNING ........................................................................
WHATWEAUDITED ....................................................................... 
VILKAVIÄR .............................................................................
Staffincreasesinpriorityareas........................................................... 
VADVIGRANSKADE .......................................................................
MattersofspecificimportancehighlightedbytheECA......................................... 
Merpersonaltillprioriteradeområden.....................................................
HumanresourcesŃamatterofconcerninsomecases.................................... 
Revisionsarrangemang .................................................................
Publicprocurementremainsanerror-pronearea ......................................... 
Särskiltviktigafrågorsomrevisionsrättenlyfterfram..........................................
ITconsultancyandprojectmanagementatEMAtobeimproved ............................. 
EMA:sutnyttjandeavit-konsulterochprojektförvaltningbörförbättras ........................
Externalevaluationsarepositiveingeneral.............................................. 
Externautvärderingaräriallmänhetpositiva ............................................
Page 3 5 5 5 5 7 9 9 10 10 10 10 11 11 11 12 13 14 14 
Sida 3 5 5 5 5 7 9 9 10 10 10 10 11 11 11 12 13 14 14
EN C 417/2 Official Journal of the European Union 6.12.2017 Page IASauditresultsreportedtogiveamorecomprehensiveview............................... 
14 BILAGAI– Byråernasbudgetochpersonal...................................................
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/5 EXECUTIVE SUMMARY The European Court of Auditors (the ECA) has audited the accounts and underlying transactions of 41 European bodies, offices and agencies (agencies) for the financial year 2016. 
SV 6.12.2017 Europeiska unionens officiella tidning C 417/5 SAMMANFATTNING Europeiska revisionsrätten har granskat räkenskaperna och de underliggande transaktionerna för 41 europeiska byråer och organ för budgetåret 2016.
The ECA has issued unqualified (clean) audit opinions on the accounts of all agencies and on the underlying transactions for all agencies except one (EASO). 
Revisionsrätten har gjort uttalanden utan reservation om samtliga byråers räkenskaper och om de underliggande transaktionerna för samtliga byråer utom en (Easo).
Although the agenciesŐ accounts presented a fair view of their financial and economic situation and the transactions underlying the accounts were legal and regular in most cases, there is still room for improvement, as reported in some of the ECAŐs emphasis of matter and other matter paragraphs and through the comments on audit findings not calling the audit opinions into question. 
Även om byråernas räkenskaper gav en sann och rättvisande bild av deras finansiella och ekonomiska ställning och de underliggande transaktionerna i de flesta fall var lagliga och korrekta finns det fortfarande behov av förbättringar, vilket rapporteras i några av revisionsrättens upplysningar av särskild betydelse, punkterna under övrigt och genom kommentarer om granskningsresultatet som inte påverkar uttalandena.
This document provides a summary of the results of these audits. 
I det här dokumentet sammanfattas resultaten av dessa revisioner.
The ECAŐs opinions and comments, and the replies to them, can be found in the respective SARs. 
Revisionsrättens uttalanden och kommentarer och byråernas svar på dem finns i respektive särskild årsrapport.
WHO WE ARE The Court is the EU institution auditing the EUŐs finances. 
VILKA VI ÄR Revisionsrätten är den EU-institution som granskar EU:s finanser.
The CourtŐs mission is to contribute to improving EU financial management, promote accountability and transparency, and act as the independent guardian of the financial interests of the citizens of the Union. 
Revisionsrättens uppdrag är att bidra till att förbättra EU:s ekonomiska förvaltning, främja redovisningsskyldighet och insyn och fungera som en oberoende väktare av unionsmedborgarnas ekonomiska intressen.
The CourtŐs role as the EUŐs independent external auditor is to check that EU funds are correctly accounted for, are raised and spent in accordance with the relevant rules and regulations and have achieved value for money. 
Revisionsrättens roll som EU:s oberoende externa revisor består i att kontrollera att EU-medlen bokförs korrekt, uppbärs och används i enlighet med tillämpliga regler och förordningar och ger valuta för pengarna.
Within this mandate the Court annually examines the accounts and the transactions underlying them, for all EU institutions and agencies. 
Inom ramen för detta mandat granskar revisionsrätten varje år räkenskaperna och de underliggande transaktionerna för EU:s samtliga institutioner och byråer.
WHAT WE AUDITED Different types of agencies are located across EU Member States The agencies are distinct legal entities set up by an act of secondary legislation to carry out specific technical, scientific or managerial tasks that help the EU institutions design and implement policies. 
VAD VI GRANSKADE Olika typer av byråer är lokaliserade till EU:s medlemsstater Byråerna är separata juridiska enheter som inrättas genom en sekundärrättsakt för att utföra specifika tekniska, vetenskapliga eller administrativa uppgifter som hjälper EU-institutionerna att utforma och genomföra sin politik.
They are highly visible in the Member States and have significant influence on policy and decision making and programme implementation in areas of vital importance to European citizensŐ daily life, e.g. health, safety, security, freedom and justice. 
De är mycket synliga i medlemsstaterna och påverkar i hög grad politik, beslutsfattande och programgenomförande på områden av grundläggande betydelse för EU-medborgarnas dagliga liv, till exempel hälsa, säkerhet, trygghet, frihet och rättvisa.
Depending on their set-up and tasks, a distinction can be made between decentralised agencies, other bodies, and Commission executive agencies. 
Beroende på deras struktur och uppgifter skiljer man på decentraliserade byråer, andra byråer och kommissionens genomförandeorgan.
References to specific agencies in this summary are made by using abbreviations of their full names, which are provided in the list of acronyms at the beginning of the report. 
För att hänvisa till specifika byråer använder vi i den här sammanfattningen förkortningar av deras fullständiga namn, som anges i listan med akronymer i början av rapporten.
The 32 decentralised agencies play an important role in preparing and implementing EU policies, especially for tasks of a technical, scientific, operational and/or regulatory nature. 
De 32 decentraliserade byråerna spelar en viktig roll för att förbereda och genomföra EU:s politik, i synnerhet när det gäller tekniska, vetenskapliga och operativa uppgifter och/eller tillsynsuppgifter.
Their aim is to allow the Commission to concentrate on policy-making and to reinforce cooperation between the EU and national governments by pooling technical and specialist expertise from both sides. 
Syftet med dem är att göra det möjligt för kommissionen att koncentrera sig på att fatta politiska beslut och att stärka samarbetet mellan EU och nationella regeringar genom att samla teknisk och specialiserad sakkunskap från båda sidor.
Decentralised agencies are set up for an indefinite period and are located across the EU (see Figure 1). 
Decentraliserade byråer inrättas för en obestämd period och ligger i hela EU (se figur 1).
EN C 417/6 Official Journal of the European Union 6.12.2017 The three other bodies are the EIT, Euratom and the SRB. 
SV C 417/6 Europeiska unionens officiella tidning 6.12.2017 De tre övriga byråerna är EIT, Euratom och SRB.
The EIT in Budapest is an independent, decentralised EU body which pools scientific, business and education resources to boost the UnionŐs innovation capacity. 
EIT i Budapest är en oberoende, decentraliserad EU-byrå som samlar resurser från vetenskaps-och utbildningsvärlden samt näringslivet för att höja unionens innovationsförmåga.
Euratom in Luxembourg was created to support the aims of the European Atomic Energy Community Treaty. 
Euratom i Luxemburg inrättades för att främja målen i fördraget om upprättandet av Europeiska atomenergigemenskapen.
Its mission is to ensure the orderly resolution of failing banks, with as little impact as possible on the real economy and public finances of EU Member States and others. 
Dess uppdrag är att säkerställa en ordnad resolution av banker på obestånd som så lite som möjligt påverkar den reala ekonomin och de offentliga finanserna i EU:s medlemsstater och andra stater.
The six Commission executive agencies are entrusted with tasks relating to the management of one or more Union programmes and are set up for fixed periods of time. 
Kommissionens sex genomförandeorgan har tilldelats uppgifter som gäller förvaltningen av ett eller flera unionsprogram och har inrättats för fastställda tidsperioder.
They are located in Brussels (EACEA, EASME, ERCEA, INEA, REA) and Luxembourg (CHAFEA). 
De ligger i Bryssel (Eacea, Easme, Ercea, Inea och REA) och Luxemburg (Chafea).
Figure 1 AgenciesŐ locations across Member States 
Figur 1 Byråernas placering i medlemsstaterna
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/7 AgenciesŐ budgets and financing Ń increases in priority areas and in the importance of self-financing The majority of agencies are almost fully financed by the EU general budget with some being fully or partially self-financed (see breakdown in Table 1). 
SV 6.12.2017 Europeiska unionens officiella tidning C 417/7 Byråernas budgetar och finansiering – mer till prioriterade områden och mer självfinansiering De flesta byråerna finansieras nästan helt från EU:s allmänna budget, men några är helt eller delvis självfinansierade (se tabell 1).
The ERA is due to become partially self-financed as of June 2019 at the latest. 
Europeiska unionens järnvägsbyrå kommer att vara delvis självfinansierad senast i juni 2019.
Table 1 The types and financing of agencies Financed by Mainly EU general budget Mainly self-financed 24 2 CPVO, EUIPO 2 EIT, Euratom 1 SRB 6 EACEA, REA, ERCEA, EASME, INEA, CHAFEA Ń Decentralised agencies Other bodies Commission executive agencies EU budget, MS contributions and/or fees (partially self-financed) 6 EASA, EBA, ECHA, EIOPA, EMA, ESMA Ń Ń The total 2016 budget of all agencies (except the SRB, with its specific mandate and mechanism), amounted to some 3,4 billion euros (2015: 2,8 billion euros) which is equivalent to some 2,4 % of the 2016 EU general budget (2015: 2,0 %). 
Tabell 1 Typer av byråer och finansieringen av dem Finansiering Framförallt från EU:s allmänna budget Framförallt självfinansierad 24 2 CPVO och EUIPO 2 EIT, Euratom 1 SRB 6 Eacea, REA, Ercea, Easme, Inea och Chafea — Decentraliserade byråer Övriga byråer Kommissionens genomförandeorgan EU:s budget, bidrag från medlemsstaterna och/eller avgifter (delvis självfinansierad) 6 Easa, EBA, Echa, Eiopa, EMA och Esma — — Den totala budgeten 2016 för samtliga byråer (utom SRB, som har ett specifikt mandat och en specifik mekanism) var på cirka 3,4 miljarder euro (2015: 2,8 miljarder euro, vilket motsvarar omkring 2,4 % av EU:s allmänna budget 2016 (2015: 2,0 %).
The increase is mainly related to agencies working on matters related to Industry, Research and Energy (additional 358 million euros) and Civil liberties, Justice and Home Affairs (additional 174 million euros). 
Ökningen gäller främst byråer som arbetar med industrifrågor, forskning och energi (358 miljoner euro mer) och medborgerliga fri-och rättigheter samt rättsliga och inrikes frågor (174 miljoner euro mer).
Of the 3,4 billion euro budget, some 2,3 billion euros were financed by the EU general budget, whereas some 1 billion euros were financed by fees and also by direct contributions from Member States, EFTA countries, etc. In addition, the SRB, which was established by the SRM Regulation supporting the Single Resolution Mechanism, budgeted some 11,8 billion euros in contributions from Credit Institutions in order to fully establish the Single Resolution Fund by 2023. 
Av budgeten på 3,4 miljarder euro finansierades omkring 2,3 miljarder euro från EU:s allmänna budget, medan omkring 1 miljard euro finansierades genom avgifter och direkta bidrag från medlemsstater, Eftaländer etc. Dessutom budgeterade SRB, som inrättades genom SRM-förordningen för att stödja den gemensamma resolutionsmekanismen, cirka 11,8 miljarder euro i bidrag från kreditinstitut för att etablera den gemensamma resolutionsfonden till 2023.
The total 2016 budget of all agencies including the SRB therefore amounted to some 15,2 billion euros. 
Den totala budgeten 2016 för samtliga byråer inklusive SRB uppgick därför till cirka 15,2 miljarder euro.
Details on individual agenciesŐ budgets are provided in Annex I. 
Närmare uppgifter om de enskilda byråernas budgetar finns i bilaga I.
EN C 417/8 Official Journal of the European Union 6.12.2017 Figure 2 AgenciesŐ funding sources 2016 Figure 3 Agencies budgets in million euros 
SV C 417/8 Europeiska unionens officiella tidning 6.12.2017 Figur 2 Byråernas finansieringskällor 2016 Figur 3 Byråernas budgetar i miljoner euro
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/9 Staff increases in priority areas At the end of 2016 the agencies employed 10 364 staff (2015: 9 848) (1) (2). 
SV 6.12.2017 Europeiska unionens officiella tidning C 417/9 Mer personal till prioriterade områden I slutet av 2016 hade byråerna 10 364 anställda (2015: 9 848) (1), (2).
As in the previous year, the largest increase in staff numbers occurred in agencies dealing with matters related to Industry, Research and Energy (110), Civil liberties, Justice and Home Affairs (177) and Economic and Monetary Affairs (85). 
Liksom tidigare år ökade antalet anställda mest vid byråer som sysslar med industrifrågor, forskning och energi (110), medborgerliga fri-och rättigheter samt rättsliga och inrikes frågor (177) och ekonomi och valutafrågor (85).
Details on the individual agenciesŐ staff numbers are provided in Annex I. Audit arrangements Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (3) lays down that the ECA must examine the accounts of all agencies set up by the Union in so far as the relevant constituent instrument does not preclude such examination. 
Närmare uppgifter om antalet anställda vid enskilda byråer finns i bilaga I. Revisionsarrangemang I artikel 287 i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt(3) föreskrivs att revisionsrätten ska granska samtliga räkenskaper för de byråer som unionen har upprättat, såvida inte den rättsakt varigenom byrån upprättats utesluter en sådan granskning.