natgillin/translations-raw huggingface dataset:
45 For instance, internal control standard No 8 requires that ‘the DG’s main processes and procedures are adequately documented, particularly those associated with critical risks’, and standard No 11 that ‘appropriate processes and procedures are in place to ensure that the DG’s document management is [...] efficient (in particular as regards retrieving appropriate information)’. 
45 Till exempel anger norm för internkontroll nr 8 att generaldirektoratets viktigaste processer och förfaranden ska dokumenteras på lämpligt sätt, särskilt de som hänger samman med kritiska risker, och norm nr 11 att det ska finnas lämpliga processer och förfaranden för att säkerställa att generaldirektoratets dokumenthantering är effektiv (särskilt när det gäller att få fram lämplig information).
46 The problem of obtaining the relevant information was not unique to this audit. 
46 Problemet att få fram relevant information förekom inte bara vid denna revision.
The Portuguese Court of Auditors noted similar constraints in its report on the monitoring of the financial assistance to Portugal, Relatório de auditoria n.o 28/2013-2.a S., Acompanhamento dos mecanismos de assistência financeira a Portugal, Dezembro de 2013. 
Det nationella revisionsorganet i Portugal angav liknande hinder i sin rapport om övervakningen av det ekonomiska biståndet till Portugal Relatório de auditoria n.o 28/2013-2.a S., Acompanhamento dos meca-nismos de assistência financeira a Portugal, december 2013.
Part II — Processes were generally weak 36 Examples of difficulties in obtaining key information Emails were used to report upwards on the progress of a visit and to seek approval for any departure from the negotiation mandate. 
Del II – Processerna var i allmänhet svaga 36 Exempel på svårigheter att få fram central information Man använde e-post för att rapportera uppåt om hur ett besök utvecklades och för att få godkännande av eventuella avsteg från förhandlingsmandatet.
They were also an important means of communication among the partners and with national authorities. 
E-post var också ett viktigt medel för kommunikation mellan samarbetspartner och med nationella myndigheter.
Generally, however, these key records were not available because emails had either been lost or could not be retrieved. 
I allmänhet var dock denna centrala kommunikation inte tillgänglig eftersom e-breven antingen hade tappats bort eller inte kunde återskapas.
Documentation or data submitted by national authorities during the programme was not kept by the Commission or could not be consulted in its entirety because of the extensive resources required to reassemble it. 
Kommissionen behöll inte den dokumentation eller de uppgifter som nationella myndigheter hade lämnat in under programmet, eller så kunde vi inte ta del av dem i deras helhet på grund av de stora resurser som krävdes för att samla ihop dem.
Some spreadsheets for Romania with macroeconomic programme projections were not made available to us during the audit. 
En del kalkylblad för Rumänien med makroekonomiska programprognoser ställdes inte till vårt förfogande under revisionen.
The spreadsheets with final financing gap calculations had been lost or had not been collected from the IMF. 
Kalkylbladen med slutliga beräkningar av finansieringsunderskott hade tappats bort eller inte samlats in från IMF.
The calculations underlying some key amounts were sometimes unobtainable. 
De beräkningar som låg till grund för vissa centrala belopp gick ibland inte att få fram.
Fiscal monitoring by Commission staff was not documented at all, or only very basic spreadsheets were provided in support of the Commission’s analysis of budget implementation. 
Den budgetövervakning som kommissionspersonalen gjorde var inte alls dokumenterad eller så överlämnades endast mycket enkla kalkylblad som underlag för kommissionens analys av budgetgenomförandet.
75 It is understandable that records should be lacking for the initial phase in 2008 and early 2009, which bore all the hallmarks of a crisis management situation. 
75 Det är förståeligt att handlingar saknas för det inledande skedet under 2008 och i början av 2009 som bar alla kännetecken på en krishanteringssitua-tion.
Over time, record-keeping clearly improved. Even so, some of the above examples of missing records relate to more recent years. 
Med tiden har registreringen av handlingar blivit mycket bättre. Trots det är några av exemplen ovan på saknade handlingar från senare år.
The Commission occasionally departed from Council decisions Cases of non-compliance with the Council decisions 76 We examined the consistency between the memoranda of understanding and the corresponding Council decisions and found that most conditions were justified by reference to the decisions. 
Ibland avvek kommissionen från rådets beslut Fall av bristande efterlevnad av rådets beslut 76 Vi undersökte hur väl samförståndsavtalet överensstämde med motsvarande rådsbeslut och fann att de flesta villkoren motiverades med hänvisning till besluten.
However, in a few instances the conditions departed from the terms of the Council decision, or the memorandum of understanding had not been updated at the correct time (see Box 3). 
I några fall avvek dock villkoren från dem som angavs i rådets beslut, eller så hade samförståndsavtalet inte uppdaterats vid rätt tidpunkt (se ruta 3).
Part II — Processes were generally weak 37 Examples of non-compliance with the rules An informal visit to Romania in August 2009 revealed the Member State’s inability to meet the initial deficit targets. 
Del II – Processerna var i allmänhet svaga 37 Exempel på bristande efterlevnad av reglerna Vid ett informellt besök till Rumänien i augusti 2009 uppdagades att medlemsstaten inte klarade av att uppnå de ursprungliga underskottsmålen.
The Commission and the Romanian authorities consequently agreed to a substantial relaxation of the targets. 
Kommissionen och de rumänska myndigheterna kom därför överens om att väsentligt sänka målen.
This revision was communicated in a note to the EFC in August 2009. 
Ändringen meddelades i en not till ekonomiska och finansiella kommittén i augusti 2009.
However, neither the Council decision nor the memorandum of understanding was modified accordingly. 
Emellertid ändrade man varken rådets beslut eller samförståndsavtalet för att återspegla sänkningen.
The targets were eventually updated in the memorandum of understanding in February 2010. 
Målen uppdaterades senare i samförståndsavtalet från februari 2010.
The legal basis — the Council decision — was updated even later, in March 2010. 
Den rättsliga grunden – rådets beslut – uppdaterades ännu senare, i mars 2010.
However, the Commission postponed a release of a payment in November 2009 on account of the fact that Romania’s budget did not comply with the updated target. 
Kommissionen sköt dock upp en utbetalning i november 2009 på grund av att Rumäniens budget inte uppfyllde det uppdaterade målet.
In Latvia, although the Council decisions did not refer to pension reforms, the memorandum of understanding included specific conditions in relation to the second pillar of the pension system. 
I Lettland nämndes inte pensionsreformer i rådets beslut, men samförståndsavtalet hade ändå särskilda villkor för den andra pelaren i pensionssystemet.
In Ireland, although the Council decisions mentioned no specific conditions with regard to banking surveillance and sales of state assets and privatisation, these conditions appeared in the memorandum of understanding. 
I Irland nämndes ingenting om särskilda villkor som gällde banktillsyn och försäljning av statliga tillgångar och privatiseringar i rådets beslut, men sådana villkor fanns ändå i samförståndsavtalet.
Conditions were not sufficiently focused 77 The purpose of the conditions in the memorandum of understanding is to establish an operational road map with a view to achieving satisfactory compliance with the general economic policy conditions set by the Council. 
Villkoren var inte tillräckligt riktade 77 Villkoren i samförståndsavtalet syftar till att fastställa en operativ färdplan för att på ett tillfredsställande sätt uppfylla de allmänna ekonomisk-politiska villkor som fastställs av rådet.
78 For most conditions, the link with general economic policy was relatively clear because they either required policy change or were a stepping stone to major reforms. 
78 För de flesta villkoren var kopplingen till den allmänna finanspolitiken relativt tydlig eftersom de antingen krävde ändring av politiken eller var ett steg på vägen mot större reformer.
However, the management47 did not sufficiently challenge the proposals made to ascertain whether all the conditions were really necessary for the achievement of general economic policy goals. 
Ledningen47 ifrågasatte dock inte tillräckligt de förslag som lades fram för att förvissa sig om att alla villkoren verkligen var nödvändiga för att de allmänna finanspolitiska målen skulle uppnås.
79 Programmes included conditions which were either of minor importance, given the programme goals, or whose potential effects would be realised long after the programme period — conditions such as the implementation of specific IT systems, the allocation of budgetary funds to a small government entity, the training of public officials and research and development. 
79 Programmen innehöll villkor som antingen var av mindre betydelse, med tanke på programmålen, eller vars potentiella effekter skulle synas långt efter programperioden.
47 Senior management in the Commission and the vice-president signing the memorandum of understanding on behalf of the Commission. 
47 Ledande befattningshavare vid kommissionen och den vice ordförande som undertecknar samförståndsavtalet för kommissionens räkning.
Part II — Processes were generally weak 38 Countries were not treated in the same way 80 Having analysed various aspects of the Commission’s programme management, we found several examples of an inconsistent approach to different countries where it was difficult to justify this by specific national circumstances. 
Del II – Processerna var i allmänhet svaga 38 Länderna behandlades inte på samma sätt 80 Efter att ha analyserat olika aspekter av kommissionens programförvaltning fann vi flera exempel på inkonsekventa förhållningssätt gentemot olika länder som knappast motiverades av specifika nationella omständigheter.
Differences in the Commission’s management of conditions 81 The Commission managed the conditions for each financial assistance programme differently. 
Olikheter i kommissionens förvaltning av villkor 81 Kommissionen förvaltade villkoren för alla de ekonomiska biståndsprogrammen olika.
In some programmes the conditions represented a relatively stable set of requirements, while in others they changed substantially with every review. 
För några program utgjordes villkoren av en relativt stabil uppsättning krav, medan de för andra ändrades väsentligt vid varje kontroll.
For an overview see Table 2. 
Se översikten i tabell 2.
Various models employed by the Commission for managing conditions Hungary Latvia Romania I Ireland Portugal How were conditions set? 
De olika modeller kommissionen använde för att förvalta villkor Ungern Lettland Rumänien I Irland Spanien Hur fastställdes villkoren?
Distinction between different types of None condition None, but importance Prior actions and other Permanent and other indicated in one of the conditions conditions None review reports How were conditions monitored? 
Skillnad mellan olika Nej. Nej, men betydelse angavs Tidigare åtgärder och Bestående villkor och Nej typer av villkor i en av kontrollrapporterna andra villkor andra villkor Hur övervakades villkoren?
How were conditions updated? 
Hur uppdaterades villkoren?
How were conditions changed? 
Hur ändrades villkoren?
Persistence of conditions2 Existing conditions remained valid; addenda contained new conditions only Conditions partially stable over time Conditions generally unchanged Each addendum replaced the previous version Frequent changes to conditions Conditions were changed even if not matured Difficult to trace conditions over time Existing conditions remained valid; addenda contained new conditions only Conditions always valid and unchanged unless made obsolete by new conditions Each addendum replaced the previous version Mixed Some conditions stable, others subject to frequent change Each addendum replaced the previous version Conditions stable over time Conditions valid and unchanged until fully complied with 1 In some reviews the Commission reported compliance for each condition, in others by subject matter only. 
Villkorens beständighet2 Befintliga villkor fortsatte att gälla; tillägg innehöll endast nya villkor Villkoren var delvis stabila över tiden Villkoren ändrades i allmänhet inte Varje tillägg ersatte den föregående versionen Villkoren ändrades många gånger Villkoren ändrades före förfallodagen Svårt att spåra villkoren över tiden Befintliga villkor fortsatte att gälla; tillägg innehöll endast nya villkor Villkoren fortsatte att gälla och ändrades inte om de inte blev obsoleta på grund av nya villkor Varje tillägg ersatte den föregående versionen Varierade Några villkor var oförändrade, andra ändrades ofta Varje tillägg ersatte den föregående versionen Villkoren var stabila över tiden Villkoren gällde och ändrades inte förrän de var helt uppfyllda.
2 For additional explanation see Annex III. 
2 För ytterligare förklaringar, se bilaga III.
Part II — Processes were generally weak 39 82 Some of these models had adverse implications for programme management. 
Del II – Processerna var i allmänhet svaga 39 82 Några av modellerna hade negativa konsekvenser för programförvaltningen.
In particular, frequent changes to conditions in some programmes48 made it much harder to track the country’s performance. 
I synnerhet gjorde de många ändringarna av villkoren i några program48 det mycket svårare att följa landets resultat.
In some instances, reforms were gradually diluted as conditions were replaced by less demanding ones or completely disappeared from the memoranda before they were fully satisfied (see Box 4). 
I några fall späddes reformerna gradvis ut i takt med att villkoren ersattes med villkor som var mindre strikta eller så försvann de helt från avtalet innan de var helt uppfyllda (se ruta 4).
83 Conditions also sought to bring about different structural effects. 
83 Villkoren syftade även till att olika strukturella effekter skulle uppnås.
They might vary from the publication, or preparation, of a specific strategy or plan, to legislative changes to be adopted by the national parliament and affecting important parts of the economy49. 
De kunde variera från offentliggörande, eller utarbetande, av en specifik strategi eller plan, till lagändringar som skulle antas av det nationella parlamentet och påverkade viktiga delar av ekonomin49.
While conditions of the first type would not bring about any meaningful economic changes by themselves, although they could serve as preparatory steps for more significant reforms. 
Den första typen av villkor leder knappast i sig själva till några meningsfulla ekonomiska förändringar även om de kan fungera som förberedande steg inför mer omfattande reformer.
48 In particular Latvia, but also Ireland and specific areas in other programmes. 
48 Detta gäller i synnerhet Lettland, men även Irland och specifika områden i andra program.
49 Other examples include significant changes to the institutional landscape, such as the establishment of a fiscal council, local government reorganisation or privatisation. 
49 Andra exempel är stora ändringar av det institutionella landskapet, såsom inrättandet av ett finanspolitiskt råd, omorganisation av det lokala styret eller privatisering.
See Annex III. 
Se bilaga III.
Examples of a reform diluted over time The initial memorandum of understanding in the Latvian programme required the ‘establishment of a single human resource planning and management system for public administration institutions.’ 
Exempel på en reform som späddes ut med tiden Det ursprungliga samförståndsavtalet i programmet för Lettland hade ett krav på ”upprättande av ett enhetligt system för personalplanering och personalstyrning för den offentliga sektorns institutioner”.
This condition was not complied with and did not appear in the subsequent amendments. 
Detta villkor uppfylldes inte och fanns inte med i senare ändringar.
Instead, it was replaced by several other conditions, the general aim being ‘the preparation of strategy on public administration’ — a condition that is easier to comply with. 
Det ersattes i stället av flera andra villkor som allmänt syftade till utarbetandet av en strategi för den offentliga förvaltningen – ett villkor som är enklare att uppfylla.
The Portuguese programme included a condition requiring — by the end of 2011 — the preparation of an action plan to reform the unemployment insurance system, notably by reducing the maximum duration of unemployment insurance benefits to no more than 18 months for newly unemployed persons. 
Programmet för Portugal hade ett krav på att man – senast i slutet av 2011 – skulle utarbeta en handlingsplan för att reformera arbetslöshetsförsäkringssystemet som bland annat innebar att den period som nyligen arbetslösa hade rätt till arbetslöshetsersättning kortades till högst 18 månader.
After the reform the maximum duration of unemployment benefits was reduced from 38 to 26 months and so exceeded the ceiling of 18 months that was initially agreed with the Portuguese authorities. 
Efter reformen hade den längsta arbetslöshetsersättningsperioden sänkts från 38 till 26 månader, vilket alltså var längre än det tak på 18 månader som man ursprungligen kommit överens om med de portugisiska myndigheterna.
Part II — Processes were generally weak 40 84 We found significant differences between conditions in terms of stringency. 
Del II – Processerna var i allmänhet svaga 40 84 Vi konstaterade att det fanns stora skillnader när det gällde hur strikta villkoren var.
Balance-of-payment programme conditions typically required the enactment of certain legislative changes. 
Villkoren för betalningsbalansprogram innebar ofta krav på vissa lagändringar.
In contrast, the euro area programmes often set only the first type of condition, and adoption by parliament was seldom required. 
Kraven för euroområdets program däremot hade ofta bara den första typen av villkor och det krävdes sällan beslut i parlamentet.
As a result, decisions on instalments were based only on preparatory steps and not on the actual implementation of reform (see Box 5). 
Resultatet var att beslut om trancher baserades enbart på förberedande steg och inte på att reformen verkligen genomfördes (se ruta 5).
85 Another difference lay in the number of conditions, which grew over time. 
85 En annan skillnad gällde antalet villkor, som växte med tiden.
Whereas Hungary was required to comply with fewer than 60 unique conditions, Portugal was faced with around 400. 
Ungern skulle uppfylla färre än 60 unika villkor medan Portugal ställdes inför omkring 400.
This large variation did not only reflect a need for more reforms in certain countries. 
Den stora variationen återspeglade inte endast större reformbehov i vissa länder.
We found instances where the opposite hap-pened: countries that needed more reforms in a given field were asked to comply with fewer conditions than better-performing countries0. 
Vi såg exempel på mot-satsen: länder med större behov av reformer inom ett visst område ombads uppfylla färre villkor än länder med bättre resultat50.
The conditions also targeted widely different reform paths despite countries being in similar circumstances51. 
Villkoren inriktades också på mycket varierande reformvä-gar trots att länderna hade liknande förutsättningar51.
Programme targets were not revised in a consistent manner 86 Revisions of deficit targets are a natural occurrence in assistance programmes. 
Ändringar av programmålen var inte konsekventa 86 Ändringar av underskottsmål är en naturlig del av biståndsprogram.
They do not automatically signal poor implementation on the part of the national authorities, as they may also be motivated by objective changes in the economic situation with an impact, negative or positive, on the public budget. 
De är inte automatiskt en signal om att de nationella myndigheternas genomförande är dåligt eftersom de även kan påkallas av sakliga ändringar av den ekonomiska situationen som inverkar, negativt eller positivt, på den offentliga budgeten.
51 For example in the field of personal and corporate insolvency. 
50 Till exempel på strukturfondsområdet. 51 Till exempel insolventa enskilda och bolag.
Example of a condition linked to preparatory steps only In the Irish programme, the government was required ‘to introduce legislation for the enhancement of financial regulation, expanding the supervisory and enforcement powers of the Central Bank52’. 
Exempel på ett villkor som bara var kopplat till förberedande steg I Irlands program ställdes krav på regeringen att införa lagstiftning för att förstärka den finansiella regleringen och utvidga centralbankens tillsyns-och verkställighetsbefogenheter52.
The Irish authorities complied with this condition with a minor delay of 1 month when the Ministry of Finance published the draft law. 
De irländska myndigheterna uppfyllde detta krav med en mindre försening på en månad när finansministeriet offentliggjorde lagförslaget.
However, the enactment took an additional 2 years. 
Antagandet tog dock ytterligare två år.
52 Referred to as ‘The Central Bank (Supervision and Enforcement) Bill’ in later conditions. 
52 Hänvisas till som centralbankslagen (tillsyn och verkställighet) i senare villkor.
Part II — Processes were generally weak 41 87 Four of the six programmes had their deficit targets revised (see Table 3). 
Del II – Processerna var i allmänhet svaga 41 87 För fyra av de sex programmen ändrades underskottsmålen (se tabell 3).
The Commission’s records always explained downward revisions by a (significant) drop in economic activity, as was the case in Hungary, Romania, Latvia and Portugal. 
I kommissionens anteckningar förklarades alltid ändringarna nedåt med en (betydande) nedgång av den ekonomiska aktiviteten, vilket var fallet i Ungern, Rumänien, Lettland och Portugal.
88 Depending on the country, a change in economic outlook can have different consequences for the revision of deficit targets. 
88 Beroende på land kan ändrade ekonomiska utsikter få olika konsekvenser för ändringen av underskottsmålen.
As part of its fiscal surveillance, the Commission calculates cyclical budget balances53. 
Som en del av sin budgetövervakning beräknar kommissionen cykliska budgetsaldon53.
When the economic outlook changes, the cyclical balance estimate is revised accordingly. 
När de ekonomiska utsikterna ändras justeras de cykliska saldoberäkningarna därefter.
53 The budget balance can be broken down into a cyclical and a non-cyclical component. 
53 Budgetsaldot kan delas upp i en cyklisk och en icke-cyklisk komponent.
The cyclical component captures the effect of fluctuations in tax revenue and spending due to the economic cycle. 
Den cykliska komponenten fångar upp effekten av fluktuationer i skatteintäkter och utgifter som beror på konjunkturen.
54 Assuming no significant errors in the forecasts of potential GDP, which is used as an input variable for calculating the cyclical balance. 
54 Under förutsättning att prognosen för potentiell BNP inte innehåller väsentliga fel eftersom den används som en variabel för beräkningen av det cykliska saldot.