natgillin/translations-raw huggingface dataset:
8 Annex European Securities and Markets Authority (Paris) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 114 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Authority (Regulation (EU) No 1095/2010 of the Parliament and of the Council and Regulation (EC) No 1060/2009 of the Parliament and of the Council) The European Parliament and the Council shall, acting in accordance with the ordinary legislative procedure and after consulting the Economic and Social Committee, adopt the measures for the approximation of the provisions laid down by law, regulation or administrative action in Member States which have as their object the establishment and functioning of the internal market. 
8 Bilaga Europeiska värdepappers-och marknadsmyndigheten (Paris) Behörighet och verksamhet Unionens behörighetsområde enligt fördraget (Artikel 114 i EUF-fördraget) Myndighetens behörighet (Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 1095/2010 och Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1060/2009) Europaparlamentet och rådet ska i enlighet med det ordinarie lagstiftningsförfarandet och efter att ha hört Ekonomiska och sociala kommittén, besluta om åtgärder för tillnärmning av sådana bestämmelser i lagar och andra författningar i medlemsstaterna som syftar till att upprätta den inre marknaden och få den att fungera.
Governance 9 withdrawal of such certification and registration. − Establish cooperation agreements with the relevant credit rating agency supervisory authorities of third countries. − Conduct investigations of and on-site inspections at the premises of credit rating agencies, rated entities and related third parties. − Where a credit rating agency has committed an infringement, take decisions to withdraw its registration, temporarily prohibit it from issuing credit ratings, suspend the use for regulatory purposes of the credit ratings it issued, require the infringement to be brought to an end, and/or issue public notices. − Where a credit rating agency has committed an infringement intentionally or negligently, take decisions to impose a fine. 
9 Organisation − Genomföra utredningar och kontroller på plats i kreditvärderingsinstitutens, de kreditvärderade enheternas och anknutna tredje parters lokaler. − Om ett kreditvärderingsinstitut har gjort sig skyldig till en överträdelse besluta att återkalla registreringen av det, tillfälligt förbjuda det att utfärda kreditbetyg, tillfälligt upphäva användningen, i rättsligt reglerade sammanhang, av kreditbetyg som det har utfärdat, kräva att överträdelsen upphör och/eller utfärda offentliga underrättelser. − Om ett kreditvärderingsinstitut har gjort sig skyldig till en överträdelse uppsåtligen eller av oaktsamhet, besluta att utdöma böter.
Board of Supervisors Composition: Chairperson (non-voting); the head of the national public authority competent for the supervision of financial market participants in each Member State; one representative of the Commission (non-voting); one representative of the European Systemic Risk Board (non-voting); one representative of each of the other two European Supervisory Authorities (non-voting). 
Tillsynsstyrelsen Sammansättning: Ordföranden (utan rösträtt), varje medlemsstats chef för den nationella offentliga myndighet som är behörig att utöva tillsyn över finansmarknadsaktörer, en företrädare (utan rösträtt) för kommissionen, en företrädare (utan rösträtt) för Europeiska systemrisknämnden, en företrädare (utan rösträtt) för var och en av de båda andra europeiska tillsynsmyndigheterna.
Tasks: Gives guidance to the work of the Authority and is in charge of taking decisions referred to in Chapter II of the founding Regulation. 
Uppgifter: Ska ge myndigheten vägledning i dess arbete och ansvara för att fatta sådana beslut som avses i kapitel II i inrättandeförordningen.
Management Board Composition: Chairperson and six other members of the Board of Supervisors, elected by and from the voting members of the Board of Supervisors. 
Förvaltningsstyrelsen Sammansättning: Ordföranden och sex andra ledamöter av tillsynsstyrelsen som valts av och bland tillsynsstyrelsens röstberättigade ledamöter.
The Executive Director and a representative of the Commission participate in meetings without the right to vote (though the representative of the Commission can vote on budgetary matters). 
Verkställande direktören och en företrädare för kommissionen ska delta utan rösträtt i förvaltningsstyrelsens sammanträden (företrädaren för kommissionen har rätt att rösta i budgetfrågor).
Tasks: Ensures that the Authority carries out its mission and performs the tasks assigned to it in accordance with the founding Regulation. 
Uppgifter: Ska se till att myndigheten utför sitt uppdrag och de uppgifter den tilldelas i enlighet med inrättandeförordningen.
Chairperson Representative of the Authority responsible for preparing the work of the Board of Supervisors and chairing the meetings of the Board of Supervisors and the Management Board. 
Ordförande Företrädare för myndigheten med ansvar för att förbereda arbetet i tillsynsstyrelsen och leda sammanträdena i tillsynsstyrelsen och förvaltningsstyrelsen.
Appointed by the Board of Supervisors after having been heard by the European Parliament. 
Utses av tillsynsstyrelsen efter att ha hörts av Europaparlamentet.
Internal audit The Authority has had first meetings with the Internal Audit Services, which will organise their first visit in June 2012. 
Intern revision Myndigheten har haft inledande möten med tjänsten för internrevision, som kommer genomföra sitt första besök i juni 2012.
External audit Court of Auditors. Discharge authority European Parliament, acting on a recommendation from the Council. Final Budget Total budget: 16,9 million euro, including: Union subsidy: 6,8 million euro Contributions from National Competent Authorities: 10,1 million euro Staff as at 31 December 2011 − Statutory staff: 58 temporary agent posts authorised in the establishment plan, of which occupied: 50 − Contract agents: 5 contract agent posts planned in the budget, of which occupied: 5 − Seconded National Experts: 12 Seconded National Expert posts planned in the budget, of which occupied: 2 − 15 CRAs registered. − First on-site inspections of CRAs including Fitch, Moody ́s and Standard & Poor’s. − Assessed the compliance of three new proposals for MiFID pre-trade transparency waivers. − Published final view on automated high-frequency trading (HFT). − Continued work on commodities and on MiFID review. − Preparatory work for proposed technical standards for the regulation on OTC derivatives, Central Clearing Counterparties (CCPs) and Trade Repositories (European Market Infrastructure Regulation - EMIR). − Produced detailed rules for alternative investment fund managers. − Contributed to development of International Financial Reporting Standards (IFRS). − Provided assistance on application of IFRS when dealing with sovereign debt. 
Slutlig budget Total budget: 16,9 miljoner euro, varav bidrag från unionen: 6,8 miljoner euro, bidrag från nationella behöriga myndigheter: 10,1 miljoner euro Personalstyrka den 31 december 2011 – Anställda som omfattas av tjänsteföreskrifterna: 58 tillfälliga tjänster enligt tjänsteförteckningen, varav tillsatta: 50 – Kontraktsanställda: 5 tjänster för kontraktsanställda planerade i budgeten, varav tillsatta: 5 – Nationella experter: 12 tjänster för nationella experter planerade i budgeten, varav tillsatta: 2 − 15 kreditvärderingsinstitut registrerades. − Första kontrollerna på plats av kreditvärderingsinstitut, bland annat Fitch, Moody’s and Standard & Poor’s. − Bedömde överensstämmelse i tre nya förslag till MiFID-dispenser från krav på transparens före handel. − Offentliggjorde slutlig ståndpunkt i frågan om automatiserad högfrekvenshandel. − Fortsatte arbetet med råvaror och med översynen av MiFID-direktivet. − Förberedande arbete avseende de föreslagna tekniska standarderna för reglering av OTC-derivat, centrala motparter (CCP-clearing) och transaktionsregister (förordning om Europas marknadsinfrastrukturer). − Utarbetade detaljerade regler för förvaltare av alternativa investeringsfonder. − Bidrog till utvecklingen av de internationella redovisningsstandarderna (IFRS). − Gav stöd i fråga om tillämpningen av IFRS i samband med hantering av statsskulden. − Arbete med erfarenhetsutbyte och diskussioner om följder bland nationella tillsynsmyndigheter när det gäller marknadsövervakningsfrågor och frågor som avser prospektdirektivet och insynsdirektivet, Medel till myndighetens förfogande 2011 Produkter och tjänster 2011 ADB001398SV04-12PP-CH081-12APCFIN-RAS-2011_ESMA-TR.DOC 18.9.2012
10 − Work on sharing experiences and discussing implications between national supervisors on market surveillance issues and matters relating to the Prospectus (PD) and Transparency Directives (TD), Takeover Bids, etc. − Joint work with the other ESAs. − Contributed actively to ESRB on financial stability, including through regular risk reports. − Enhanced financial consumer protection through additional rules and requirements for intermediaries and fund managers. − First pan-European product warning on foreign exchange to investors. − Ran cross-EU database for transaction reports. − Developed successful IT solution for the publication of CRA historical ratings. − Coordinated national supervisors’ responses to the financial crisis. − Conducted two peer reviews on market abuse and prospectus. 
10 uppköpserbjudanden etc. − Gemensamt arbete med övriga europeiska tillsynsmyndigheter. − Bidrog aktivt till Europeiska systemrisknämnden när det gällde finansiell stabilitet, bland annat genom regelbundna riskrapporter. − Förstärkt finansiellt konsumentskydd genom fler regler och krav för mellanhänder och fondförvaltare. − Första alleuropeiska produktvarningen till investerare om handel med utländsk valuta. − Ansvarade för en EU-omfattande databas för transaktionsrapporter. − Utvecklade en framgångsrik IT-lösning för offentliggörandet av kreditvärderingsinstitutens tidigare kreditbetyg. − Samordnade de nationella tillsynsmyndigheternas svar på finanskrisen. − Genomförde två inbördes utvärderingar om marknadsmissbruk och prospekt.
Source: Information supplied by the Authority. 
Källa: Uppgifter från myndigheten.
ADB001398EN04-12PP-CH081-12APCFIN-RAS-2011_ESMA-OR.DOC 18.9.2012 
ADB001398SV04-12PP-CH081-12APCFIN-RAS-2011_ESMA-TR.DOC 18.9.2012
THE AUTHORITY’S REPLY 12. 
MYNDIGHETENS SVAR 12.
2011 was ESMA’s first year of operations, although its Founding Regulation had only been published on 15 December 2010. 
År 2011 var Esmas första verksamhetsår trots att myndighetens inrättandeförordning offentliggjordes så sent som den 15 december 2010.
This late publication of the Regulation prevented ESMA from launching its recruitments on time, impacting directly its spending rate. 
Det sena offentliggörandet av förordningen förhindrade myndigheten från att inleda rekryteringen av personal i tid, vilket direkt påverkade genomförandegraden.
Furthermore, most of ESMA’s IT objectives/projects were delayed due to delays in the legislation requiring the implementation of such systems. 
Dessutom försenades de flesta av myndighetens IT-mål och IT-projekt beroende på förseningar av den lagstiftning som krävs för att införa sådana system.
ESMA’s Financial Regulation (which derives from the Framework Financial Regulation) does not adequately reflect ESMA’s financing structure. 
Myndighetens budgetförordning (som bygger på rambudgetförordningen) återspeglar inte myndighetens finansiella struktur tillräckligt väl.
ESMA asked DG Budg in October 2011 to indicate the procedure regarding reimbursement of positive budget outturn. 
Myndigheten uppmanade GD Budget i oktober 2011 att ange förfarandet för återbetalning av positivt budgetutfall.
DG Budg confirmed in March 2012 that the surplus should be booked as a liability to the Commission. 
GD Budget bekräftade i mars 2012 att överskottet ska bokföras som en skuld till kommissionen.
In May 2012, DG Budg proposed a practical procedure to ensure that this surplus is returned to ESMA, who shall reimburse Member States and Commission on a proportional basis according to their original contributions. 
I maj 2012 föreslog GD Budget ett praktiskt förfarande för att se till att detta överskott återgår till myndigheten, som i sin tur ska göra en återbetalning till medlemsstaterna och kommissionen proportionellt till vad de ursprungligen har bidragit med.
ESMA is the legal successor of CESR, therefore some legal commitments were signed by CESR before the creation of ESMA, when the procedures in use differed from EU procedures. 
Esma är den rättsliga efterföljaren till CESR. Vissa rättsliga åtaganden undertecknades därför av CESR innan Esma inrättades.
Due to technical difficulties and the late implementation of ABAC, the corresponding budget commitments were only registered in the accounts in late 2011. 
Beroende på tekniska problem och det sena införandet av ABAC registrerades motsvarande budgetåtaganden i bokföringen sent under 2011.
ESMA acknowledges this finding which was due to the unexpectedly heavy work load at the 2011 year end and the carry forward exercise in the EU budgetary system in its first year of operations. 
Myndigheten bekräftar denna iakttagelse som berodde på en oväntat stor arbetsbelastning i slutet av 2011 och på överföringsförfarandet i EU:s budgetsystem under myndighetens första verksamhetsår.
During its set-up, ESMA agreed with its parent DG on a plan to set up EU internal control standards. 
Under inrättandefasen enades myndigheten med generaldirektoratet som det lyder under om en plan för att upprätta EU:s normer för internkontroll.
Documentation was submitted to and checked by DG Markt in October 2011. 
Dokumentation lämnades till och kontrollerades av GD Inre marknaden och tjänster i oktober 2011.
In 2012 ESMA intends to further formalise such controls and have them approved by the Management Board. 
Under 2012 har myndigheten för avsikt att formalisera sådana kontroller och få dem godkända av styrelsen.
Regarding fixed assets, ESMA implemented ABAC Assets in September 2011. 
När det gäller anläggningstillgångar införde myndigheten ABAC Assets i september 2011.
On intangible assets, ESMA implemented timesheets for internal staff working on IT projects as of 1 January 2012 and is in the process of improving the relevant procedures. 
För immateriella anläggningstillgångar införde myndigheten tidrapporter för intern personal som arbetar med IT-projekt från och med den 1 januari 2012 och håller nu på med att förbättra de aktuella förfarandena.
In January 2011, the Management Board of ESMA provisionally approved its HR implementing rules before submitting them to the Commission on 17 January 2011. 
I januari 2011 godkände myndighetens styrelse preliminärt genomförandebestämmelserna till tjänsteföreskrifterna innan de skickades till kommissionen den 17 januari 2011.
In late spring 2011, DG HR required that there should be common rules from the three ESAs. 
Sent på våren 2011 krävde GD Personal och säkerhet att det ska finnas gemensamma regler för de tre europeiska tillsynsmyndigheterna.
A new version was submitted to DG HR on 21 December 2011. 
En ny version lämnades till GD Personal och säkerhet den 21 december 2011.
ESMA sent a letter on 14 December 2011 to OLAF containing its Management Board’s approved anti-fraud rules in order to begin setting up this agreement. 
Den 14 december 2011 skickade myndigheten ett brev till Olaf med de regler för bedrägeribekämpning som styrelsen godkänt för att börja upprätta detta avtal.
OLAF has not responded to date. 
Olaf har ännu inte svarat.
Following the first visit of the Court of Auditors in October 2011, ESMA revised its recruitment procedures to address the mentioned issues in February 2012. 
Efter revisionsrättens första besök i oktober 2011 ändrade myndigheten sina rekryteringsförfaranden för att hantera de nämnda frågorna i februari 2012.
ESMA_EN 
ESMA_SV
Report on the annual accounts of the European Securities and Markets Authority for the financial year 2014 together with the Authority’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Rapport om årsredovisningen för Europeiska värdepappers-och marknadsmyndigheten för budgetåret 2014 med myndighetens svar 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Securities and Markets Authority (hereinafter “the Authority”, aka “ESMA”), which is located in Paris, was established by Regulation (EU) No 1095/2010 of the European Parliament and of the Council1. 
Europeiska värdepappers-och marknadsmyndigheten (nedan kallad myndigheten) ligger i Paris och inrättades genom Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 1095/20101.
The Authority’s task is to improve the functioning of the EU internal financial market by ensuring a high, effective and consistent level of regulation and supervision, promoting the integrity and stability of the financial systems and strengthening international supervisory coordination in order to ensure the stability and effectiveness of the financial system2. 
Myndighetens uppgift är att förbättra EU:s inre finansmarknads funktion genom att säkerställa en hög grad av effektiv och konsekvent reglering och tillsyn, främja de finansiella systemens integritet och stabilitet och stärka den internationella samordningen av tillsyn för att säkerställa det finansiella systemets stabilitet och effektivitet2.
ESMA was set up on 1 January 2011. 
Myndigheten inledde sin verksamhet den 1 januari 2011.
These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB057230EN04-15PP-CH066-15APCFIN-RAS-ESMA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Här ingår balans-och resultaträkningen, kassaflödesanalysen, sammanställningen av förändringar i nettotillgångarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra förklarande noter. Här ingår sammanställningen av resultatet av budgetgenomförandet med bilaga. ADB057230SV04-15PP-CH066-15APCFIN-RAS-ESMA_2014-TR.docx 8.9.2015
COMMENTS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 11. 
KOMMENTARER OM RÄKENSKAPERNAS TILLFÖRLITLIGHET 11.
The amount of fees charged to supervised entities (Credit Rating Agencies and Trade Repositories) in 2014 (6 623 000 euro) appearing as revenue in the provisional statement of financial performance was based on estimated rather than actual costs of supervisory activities carried out9. 
Det avgiftsbelopp som debiterats de enheter som står under tillsyn (kreditvärderingsinstitut och transaktionsregister) 2014 (6 623 000 euro) och redovisas som inkomster i den preliminära resultaträkningen grundades på beräknade kostnader och inte på de faktiska kostnaderna för tillsynsverksamheten9.
Fees levied on supervised entities should be as close as possible to the actual cost incurred in this area. 
De avgifter som tas ut från de enheter som står under tillsyn bör ligga så nära de faktiska kostnader som uppkommit på området som möjligt.
An Activity Based Cost modelling exercise is currently being carried out by ESMA in order to achieve this. 
Myndigheten håller för närvarande på att ta fram en verksamhetsbaserad kostnadsmodell för att uppnå detta.
COMMENTS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 12. 
KOMMENTARER OM TRANSAKTIONERNAS LAGLIGHET OCH KORREKTHET 12.
When ESMA was established in 2010 it inherited a number of IT framework contracts from its predecessor body CESR (Committee of European Securities Regulators) for the hosting of its data centres as well as the development and maintenance of its IT systems. 
När myndigheten inrättades 2010 ärvde den ett antal it-ramkontrakt från sin föregångare Europeiska värdepapperstillsynskommittén (CESR) som gällde värdskapet för dess datacentraler och utvecklingen och underhållet av dess it-system.
Failure to replace these framework contracts with timely calls for tender led to a situation where two of them were extended beyond their original duration. 
Myndigheten lyckades inte anordna ansökningsomgångar i tid för att ersätta ramkontrakten, vilket ledde till att två av kontrakten förlängdes.
It also resulted in the Authority procuring some IT services using a French central purchasing body (Union de Groupements d’Achats Publics - UGAP). 
Det medförde även att myndigheten upphandlade en del it-tjänster med hjälp av ett franskt centralt inköpsorgan (Union de Groupements d’Achats Publics – UGAP).
The Authority also made use of UGAP to buy furniture and stationery during the year. 
Myndigheten använde också UGAP till inköp av möbler och kontorsvaror under året.
Total payments in 2014 amounted to 956 000 euro. 
Betalningarna för 2014 uppgick till totalt 956 000 euro.
The Court informed the Authority that the use of UGAP was not in compliance with the Financial Regulation and it has since ceased to do so. 
Revisionsrätten informerade myndigheten om att användningen av UGAP stred mot budgetförordningen och 9 5 Uttalande om lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna 9.
The Authority has now also replaced all CESR IT framework contracts with its own. 
Myndigheten har nu ersatt CESR:s alla it-ramkontrakt med sina egna.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 13. 
KOMMENTARER OM BUDGETFÖRVALTNINGEN 13.
The total cancellation rate for appropriations carried over from 2013 was high at 19 % i.e. 940 054 euro. 
Den totala andelen av de anslag som förts över från 2013 som förfallit var stor – 19 % eller 940 054 euro.
This mainly stems from delays on the part of contractors in delivering requested services, but also the cancelled purchase of licenses for a cancelled project, difficulties encountered in implementing a contract for interim staff and in making the changeover from the previous to the new IT consultancy framework contract. 
Detta beror främst på att entreprenörerna levererade beställda tjänster för sent, men också på det inställda köpet av licenser för ett stoppat projekt, svårigheterna med att genomföra ett kontrakt för inhyrd personal och med övergången från det tidigare till det nya ramkontraktet för it-konsulttjänster.
The overall level of committed appropriations increased from 93 % in 2013 to 99 % in 2014, indicating that commitments were made in a more timely manner. 
Den totala andelen gjorda åtaganden ökade från 93 % 2013 till 99 % 2014, vilket visar att åtagandena gjordes snabbare.
However, the level of committed appropriations carried over to 2015 was high for title III (operational expenditure) at 4 063 580 euro, i.e. 45 % (2013: 3 688 487 euro, i.e. 58 %). 
En stor andel gjorda åtaganden fördes dock över till 2015 inom avdelning III (driftsutgifter) – 4 063 580 euro eller 45 % (2013: 3 688 487 euro eller 58 %).
Of this amount approximately 2 million euro relate to IT and other services provided in 2014 that had not been paid for by the Authority by the year-end. 
Av detta belopp gäller cirka 2 miljoner euro it-tjänster och andra tjänster under 2014 som myndigheten inte hade betalat för vid årets slut.
Another 1,3 million euro worth of contracts had been contracted towards the year-end and related services were expected to be delivered in 2015. 
Kontrakt för ytterligare 1,3 miljoner euro hade ingåtts mot slutet av året, och motsvarande tjänster förväntades levereras under 2015.
The remaining amount of carry-overs is explained by the multi-annual nature of the contacts signed. 
Det återstående beloppet för överföringar förklaras av att de ingångna kontrakten löpte under flera år.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 15. 
UPPFÖLJNING AV TIDIGARE ÅRS KOMMENTARER 15.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 6 ADB057230EN04-15PP-CH066-15APCFIN-RAS-ESMA_2014-OR.doc 8.9.2015 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA 6 ordförande ADB057230SV04-15PP-CH066-15APCFIN-RAS-ESMA_2014-TR.docx 8.9.2015