natgillin/translations-raw huggingface dataset:
See replies to paragraphs 26 and 27. The Rural Development Programmes of Austria subsequently provided output and result indicator targets for the agri-environment measures such as: number of holdings supported; supported area; number of contracts; cultivated area contributing to biodiversity, water quality, climate change, soil quality, prevention of marginalisation. 
Se svaren på punkterna 26–27. I Österrikes landsbygdsutvecklingsprogram fastställdes senare indikatormål för utfall och resultat för åtgärderna för ett miljövänligt jordbruk, exempelvis antal jordbruksföretag med stöd, stödområde, antal kontrakt, besådd areal som bidrar till den biologiska mångfalden, vattenkvalitet, klimatförändring, jordmånskvalitet och förebyggande av marginalisering.
Based on the strategy, the allocation of the budget reflects the priorities among the needs identified by the Member States. 
I linje med strategin återspeglar budgetfördelningen prioriteringarna av de behov som medlemsstaterna hade fastställt.
The CMEF was introduced for the first time for 2007-2013 programming period. 
Den gemensamma övervaknings-och utvärderingsramen infördes för första gången för programperioden 2007– 2013.
The legislation requires that only indicative (non-binding) targets are set beforehand. 
Enligt lagstiftningen får endast vägledande (icke bindande) mål fastställas på förhand.
In this context, it is understandable that some initial targets may have been unrealistic and therefore it was appropriate to revise them down. 
I detta sammanhang är det förståeligt om vissa inledande mål var orealistiska, och därför var det lämpligt att minska målen.
The inclusion of additional indicators is foreseen under Regulation 1698/2005 (Article 81(2)). 
Programspecifika indikatorer föreskrivs i förordning (EG) nr 1698/2005 (artikel 81.2).
As stated in this article, the intention is not to have an exhaustive set of additional indicators, but rather to define some additional indicators to allow monitoring and evaluation of the specificities of the Rural Development Programmes. 
Som anges i artikeln är inte avsikten att ha en fullständig uppsättning programspecifika indikatorer, utan snarare att fastställa vissa programspecifika indikatorer som gör det möjligt att övervaka och utvärdera de specifika målen i landsbygdsutvecklingsprogrammen.
Under the shared management and subsidiarity principle, it is up to the Member States to define which indicators are relevant. 
Enligt principen om delad förvaltning och subsidiaritet är det medlemsstaternas sak att bestämma vilka indikatorer som är relevanta.
The indicator ‘number of holdings introducing new products or new technologies’ was not considered by Czech Authorities relevant for the measures ‘modernising agricultural holdings’ and ‘adding value to agricultural products’, since innovation-focused projects are financed under M124. 
De tjeckiska myndigheterna ansåg inte att indikatorn ”antalet företag som inför nya produkter eller ny teknik” var relevant för åtgärderna för att ”modernisera jordbruksföretagen” och ”höja värdet på jordbruks-produkter”, eftersom innovationsinriktade projekt finansieras enligt M124.
This explanation was provided following DG AGRI’s letter on the Annual Progress Reports 2010 and accepted because it reflects the CZ measures’ design. 
Denna förklaring gavs med anledning av en skrivelse från generaldirektoratet för jordbruk och landsbygdsutveckling om årsrapporterna 2010 och godtogs eftersom den återspeglar de tjeckiska åtgärdernas utformning.
See replies to paragraphs 26-27 and 31. 
Se svaren på punkterna 26–27 och 31.
See reply to paragraph 26. 
Se svaret på punkt 26.
The Commission is well aware about the discrepancies in indicator definition, and in the new monitoring and evaluation framework it has paid a lot of attention to the proper definition of the indicators. 
Kommissionen är väl medveten om bristen på överensstämmelse i definitionen av indikatorer. I den nya övervaknings- och utvärderingsramen har kommissionen vinnlagt sig om att definiera indikatorerna på ett lämpligare sätt.
Establishing quantified targets for Rural Development was a new exercise, and was a learning experience for both Managing Authorities and the Commission. 
Att fastställa kvantifierade mål för landsbygdsutveckling var något nytt och något som både förvaltningsmyndigheterna och kommissionen behövde lära sig.
Monitoring and evaluation systems are designed to provide information at 3 levels: output, result and impact. 
Övervaknings-och utvärderingssystemen är utformade för att ge information på tre nivåer: utfall, resultat och effekter.
All three levels of performance indicators are needed to be able to assess the policy on both short and long term. 
Utförandeindikatorer på samtliga tre nivåer krävs för att politiken ska kunna bedömas både på kort och på lång sikt.
The information on results is an integral part of the system. 
Informationen om resultat är en väsentlig del av systemet.
Special Report No 12/2013 – Can the Commission and Member States show that the EU budget allocated to the rural development policy is well spent? 49 Common reply to paragraphs 37, 38 and 39 In the 2007 programming period, the CMEF was a new feature. 
Särskild rapport nr 12/2013 – Kan kommissionen och medlemsstaterna visa att den EU‐budget som har anslagits till landsbygdsutvecklingspolitiken används väl? 49 Gemensamt svar på punkterna 37, 38 och 39 För programperioden 2007 var den gemensamma övervaknings- och utvärderingsramen ett nytt inslag.
The CMEF Handbook provides guidance on how to implement the CMEF. 
Handboken för den gemensamma övervaknings-och utvärderingsramen ger vägledning om hur denna ram ska genomföras.
In addition, the Commission services have and will continue (by working documents, Questions & Answers...) to provide further guidance to the Member States through different fora available (Rural Development Committee, Evaluation Expert Network and European Network for Rural Development). 
Genom arbetsdokument, svar på vanliga frågor och liknande har dessutom kommissionens avdelningar gett och kommer att ge ytterligare vägledning åt medlemsstaterna genom olika tillgängliga forum (Kommittén för landsbygdsutveckling, expertnätverket för utvärdering och det europeiska nätverket för landsbygdsutveckling).
However, according to the subsidiarity principle, some flexibility is left to the Managing Authorities in establishing their system. 
I enlighet med subsidiaritetsprincipen ges dock förvaltningsmyndigheterna visst handlingsutrymme när de upprättar sina system.
For the new programming period, from the onset the data needs for monitoring and evaluation were taken into account, balancing data needs and the reduction of administrative burden, preferring a system that where possible builds on existing data sources. 
För den nya programperioden beaktades redan från början uppgiftsbehoven för övervakning och utvärdering. Kommissionen försöker balansera uppgiftsbehoven och minskningen av den administrativa bördan och föredrar ett system som i så stor utsträckning som möjligt bygger på befintliga uppgiftskällor.
Due to its bottom up nature, developing CMEF indicators for the Leader axis was a particular challenge. 
Det var särskilt svårt att ta fram indikatorer för Leaderaxeln, på grund av dess nedifrån och upp-karaktär.
But Leader is part of the CMEF. 
Men Leader är en del av den gemensamma övervaknings-och utvärderingsramen.
REPLY OF THE COMMISSION The CMEF constitutes a significant improvement compared to the monitoring and evaluation of previous programming periods. 
KOMMISSIONENS SVAR Den gemensamma övervaknings-och utvärderingsramen innebär en betydande förbättring jämfört med övervakningen och utvärderingen under tidigare programperioder.
Nevertheless, the early years of its implementation have been a ‘learning by doing’ exercise for both the Commission and the Member States. 
Under de första åren av genomförandet har både kommissionen och medlemsstaterna icke desto mindre fått prova sig fram (learning by doing).
Box 1 While the differences pointed at by the Court might indeed not be fully explained by differences in measures, they may also be explained by the differences in the starting point for each Member State. 
Ruta 1 De skillnader som revisionsrätten pekar på kan verkligen inte helt förklaras av skillnader i åtgärderna, men de kan även förklaras av skillnader i medlemsstaternas utgångspunkter.
It is common use in Rural Development policy to consider that a ‘new product or technique’ meant one that was new to the region. 
Inom landsbygdsutvecklingspolitiken brukar det anses att en ”ny produkt eller teknik” är en produkt eller teknik som är ny i regionen.
The Commission works closely with the Member States to improve consistency as far as possible. 
Kommissionen samarbetar nära med medlemsstaterna för att i så stor utsträckning som möjligt förbättra samstämmigheten.
It is acknowledged that there were some difficulties in correctly recording data for the output related to ‘area under agri-environment support’and result indicator regarding ‘area under successful land management’. 
Kommissionen medger att det var svårt att korrekt redovisa uppgifterna för utfallsindikatorn ”område med stöd till miljövänligt jordbruk” och resultatindikatorn ”område med framgångsrik markförvaltning”.
The output indicator is set at measure level, whereas the result indicator is at Axis level and covers the range of relevant measures and schemes under Axis 2. 
Utfallsindikatorn fastställs på åtgärdsnivå, medan resultatindikatorn fastställs på axelnivå och omfattar de berörda åtgärderna och programmen i axel 2.
In some cases, depending on the measures and schemes implemented, the correct figures may be the same, but in most cases the data will differ. 
Beroende på vilka åtgärder och program som genomfördes kan i vissa fall de korrekta siffrorna vara identiska, men i de flesta fallen skiljer sig uppgifterna åt.
The mid-term evaluation did provide a good overview of the implementation of Rural Development Programmes. 
Halvtidsutvärderingarna gav en bra översikt över hur landsbygdsutvecklingsprogrammen hade genomförts.
However, for multi-annual programmes such as the Rural Development Programmes, certain results, such as Gross Value Added and impacts can only be properly assessed well into the programming period, and afterwards. 
För fleråriga program som landsbygdsutvecklingsprogrammen kan dock vissa resultat, exempelvis förädlingsvärdet och effekterna, bedömas korrekt först långt in i programperioden och i efterhand.
Such effects can only be measured after sufficient time since implementation has passed; for most interventions, this was not yet the case at the moment of the mid-term evaluation. 
Sådana effekter kan mätas endast efter det att tillräcklig tid har gått sedan genomförandet. För de flesta interventioner var detta ännu inte fallet vid tidpunkten för halvtidsutvärderingen.
For example, measures under Axis 3 and Axis 4 take more time to implement and, as a consequence, for results and impacts to be visible. 
Exempelvis axel 3-och axel 4-åtgärderna tar längre tid att genomföra, och följaktligen tar det längre tid för resultaten och effekterna att visa sig.
Consequently, certain results and impacts of the programmes could not yet be measured, unlike the expenditure or outputs. 
Till skillnad från utgifter eller utfall kunde följaktligen vissa av programmens resultat och effekter ännu inte mätas.
The use of information from a limited number of cases to support conclusions for the whole measure or programme can be methodologically sound if correctly applied, it depends on the representativeness of the sample. 
Det kan vara en bra metod att använda information från ett begränsat antal fall för att dra slutsatser för hela åtgärden eller programmet, om metoden tillämpas korrekt.
See also reply to paragraph 56. 
Se även svaret på punkt 56.
See reply to paragraph 43. 
Se svaret på punkt 43.
For many programmes, the Mid-Term evaluations came too early to assess efficiency. 
För många program kom halvtidsutvärderingarna för tidigt för att effektiviteten skulle kunna bedömas.
This can only be done once the results/impacts of the programmes are visible. 
Den kan endast bedömas när programmens resultat/effekter har visat sig.
The Commission continues to encourage Member States to improve the quality and consistency of evaluations and provides methodological support. 
Kommissionen uppmanar även fortsättningsvis medlemsstaterna att förbättra utvärderingarnas kvalitet och samstämmighet och ger även metodrelaterat stöd.
Moreover, since most evaluators at this stage in the programme lifecycle focused on (implementation of) individual measures, it was too early to draw lessons on a more general level regarding the attainment of overall objectives at EU level. 
Eftersom de flesta utvärderarna i denna fas av programmens livscykel dessutom inriktade sig på (genomförandet av) enskilda åtgärder var det för tidigt att dra mer generella lärdomar om den allmänna måluppfyllelsen på EU-nivå.
As stated, the CMEF was introduced for the first time for 2007-2013 programming period and the first years were a ‘learning by doing’ experience. 
Den gemensamma övervaknings-och utvärderingsramen infördes som sagt för första gången för programperioden 2007–2013, och de första åren provade man sig fram.
In a system of shared management, every partner has to assume their own responsibilities. 
I ett system med delad förvaltning måste varje partner ta sitt eget ansvar.
Anomalies in the monitoring data and in Annual Progress Reports have been systematically discussed with Member States. 
Avvikelser i övervakningsuppgifterna och i årsrapporterna har systematiskt diskuterats med medlemsstaterna.
The Commission has requested the HU authorities to reintroduce the initial wording. 
Kommissionen har uppmanat de ungerska myndigheterna att återinföra den ursprungliga formuleringen.
For the new programming period, the Commission services and Member States have collaborated to define ex-ante the data definition and data sources. 
För nästa programperiod har kommissionens avdelningar och medlemsstaterna samarbetat för att på förhand fastställa uppgiftsdefinitionen och uppgiftskällorna.
As a complement to the information provided in Table 3, the Commission also publishes the evaluations carried out on its behalf with a quality assessment by the steering group. 
Som ett komplement till informationen i tabell 3 offentliggör kommissionen även de utvärderingar som utförs för dess räkning, tillsammans med en kvalitetsbedömning från styrgruppen.
The Quality judgement of the synthesis of the Mid-Term Evaluations, published by the Commission on the Europa website, states clearly ‘As the Mid-Term Evaluations reports used as source data are often of variable quality and detail as regards their information on particular topics, this fact is necessarily also reflected in the synthesis of the findings and can be a limiting factor to the overall quality of the findings’ (http://ec.europa. eu/agriculture/evaluation/rural-development-reports/ synthesis-mte-2007-2013_en.htm). 
I kvalitetsbedömningen av sammanfattningarna av halvtidsutvärderingarna, som kommissionen offentliggör på EU:s webbplats, anges tydligt: ”Eftersom de halvtidsutvärderingar som används som uppgiftskällor ofta är av varierande kvalitet och detaljrikedom när det gäller informationen i bestämda frågor återspeglas detta med nödvändighet även i sammanfattningen av resultaten och kan begränsa resultatens samlade kvalitet” (http://ec.europa. eu/agriculture/evaluation/rural-development-reports/ synthesis-mte-2007-2013_en.htm).
The Commission considers that it did not extrapolate the data, but recognises the need to improve the presentation of the Annual Activity Report table in question. 
Kommissionen anser att den inte extrapolerade uppgifterna, men medger att det finns ett behov av att förbättra presentationen av den berörda tabellen i den årliga verksamhetsrapporten.
The information provided in the document just reported on a state of play of a given situation versus estimated targets. 
I dokumentet rapporterades endast nuläget i en viss situation i förhållande till beräknade mål.
The legislation (Article 62(2) of Regulation (EC) No 1974/2006) refers to indicative (non-binding) target values. 
I lagstiftningen (artikel 62.2 i förordning (EG) nr 1974/2006) hänvisas till preliminära (icke bindande) målvärden.
Furthermore, the initial targets were set before the crisis affecting the world economy. 
Dessutom fastställdes de första målen före krisen i världsekonomin.
REPLY OF THE COMMISSION Box 2 While targets should not be revised simply to reflect the latest projection of results, there is no point either to keep sticking to targets that are –despite best efforts-not realistic anymore, e.g. due to changing economic circumstances in which the measures are applied. 
KOMMISSIONENS SVAR Ruta 2 Målen bör visserligen inte revideras endast för att spegla de senaste resultatprognoserna, men det är inte heller någon idé att hålla fast vid mål som trots alla ansträngningar inte längre är realistiska, exempelvis på grund av förändrade ekonomiska omständigheter för åtgärderna.
The Commission considers that reducing result targets does not, per definition, represent a reduction in planned efficiency and/or effectiveness. 
Kommissionen anser att det inte per definition innebär en minskning av den planerade effektiviteten och/eller ändamålsenligheten att minska resultatmålen.
It can also be an acknowledgement of the changing economic context, which makes it harder to achieve a number of targets, e.g. job creation. 
Det kan även vara ett erkännande av de förändrade ekonomiska förhållandena, som gör det svårare att uppnå en rad mål, exempelvis skapande av arbetstillfällen.
As targeting takes many forms, targeting takes into account identified structural and territorial needs and may result in directing the support to those in greatest needs while the support could have resulted in higher values for indicators in other areas. 
Eftersom målinriktningen förekommer i många former beaktas fastställda strukturella och territoriella behov. Det kan leda till att stödet kanaliseras till dem som har störst behov, även om stödet kunde ha lett till högre värden för indikatorer på andra områden.
Targets should not been looked at in isolation but in the context of the strategy of the programme as a whole. 
Målen bör inte bedömas var för sig, utan inom ramen för programmets strategi som helhet.
The Commission publishes in due time the findings of the evaluations carried out on its behalf, but also the quality assessment by the steering group, which includes the usefulness of the report for the Commission. 
Kommissionen offentliggör i rätt tid resultaten av de utvärderingar som utförs för dess räkning, men även kvalitetsbedömningen från styrgruppen. Denna bedömning avser även rapporternas användbarhet för kommissionen.
The Commission publishes the complete reports of the independent evaluators on the Europa website. 
Kommissionen offentliggör de oberoende utvärderarnas fullständiga rapporter på EU:s webbplats.
The evaluations of the Rural Development Programmes revealed certain difficulties in demonstrating the effectiveness, efficiency, achievements and impacts of investment measures in a comprehensive and consistent manner. 
Utvärderingarna av landsbygdsutvecklingsprogrammen visade att det fanns vissa svårigheter med att på ett övergripande och samstämmigt sätt påvisa investeringsåtgärdernas ändamålsenlighet, effektivitet, resultat och effekter.
For this reason, the Commission has launched an evaluation intended to improve capacity to identify and understand the impact of measures to support physical investments: http://ec.europa.eu/agriculture/calls-for-tender/tender-documents/2013/275093/specs_en.pdf; this tackles i.a. the issue of the assessment of deadweight. 
Därför har kommissionen inlett en utvärdering för att förbättra möjligheterna att identifiera och förstå effekterna av åtgärder som ska stödja investeringar i anläggningar: http://ec.europa.eu/agriculture/calls-for-tender/ten-der-documents/2013/275093/specs_en.pdf; Detta tar bland annat itu med problemet med bedömning av dödviktseffekten.
It should also improve the demonstration of policy achievements and also contribute to future policy development and implementation. 
Det bör även göra det lättare att påvisa politiska resultat och bidra till den framtida utvecklingen och genomförandet av politiken.
The Commission considers that changing economic circumstances can be a good justification for changing the targets. 
Enligt kommissionen kan förändrade ekonomiska förhållanden vara ett bra skäl att ändra målen.
To stick to a target that has become outdated is not useful, neither for management purposes, nor for accountability purposes. 
Varken av förvalt-ningsskäl eller av ansvarighetsskäl är det bra att hålla fast vid ett mål som har blivit inaktuellt.
Targets can also be modified to reflect changes in the Rural Development Programmes strategy. 
Målen kan även ändras för att återspegla ändringar i landsbygdsutvecklingsprogrammens strategi.
It is correct that the Czech authorities have set initially rather ambitious targets related to job creation. 
Det är riktigt att de tjeckiska myndigheterna inledningsvis fastställde relativt högt ställda mål för skapande av arbetstillfällen.
At the same time, the economic/financial crisis has significantly hindered creation of employment. 
Samtidigt har den ekonomiska och finansiella krisen avsevärt hämmat sysselsättningen.
Therefore, following the mid-term evaluation, the Annual Examination Meeting 2011 and following the Court’s visit, a revision of these targets has been proposed on 27/09/2012 under the 8th Rural Development Programmes modification, accepted by the Commission on 13/03/2013. Special Report No 12/2013 – Can the Commission and Member States show that the EU budget allocated to the rural development policy is well spent? 
Efter halvtidsutvärderingen, det årliga granskningsmötet 2011 och revisionsrättens besök föreslogs den 27 september 2012 en revidering av dessa mål inom ramen för den åttonde ändringen av landsbygdsutvecklingsprogrammet, vilket kommissionen godkände den 13 mars 2013. Särskild rapport nr 12/2013 – Kan kommissionen och medlemsstaterna visa att den EU‐budget som har anslagits till landsbygdsutvecklingspolitiken används väl?
The reporting of results in the annual progress reports is intended to give a picture of progress in achieving the objectives of the Rural Development Programmes (as well as in the Annual Activity Report of DG AGRI) not necessarily its evaluation. 
Syftet med rapporteringen av resultaten i årsrapporterna (samt i den årliga verksamhetsrapporten från GD Jordbruk och landsbygdsutveckling) är att ge en uppfattning om i vilken utsträckning landsbygdsutvecklingsprogrammens mål har uppnåtts, inte nödvändigtvis att utvärdera dem.
Furthermore, useful information is provided by the Annual Progress Reports on implementation as regards financial execution and outputs. 
Användbar information om finansiellt genomförande och utfall finns dessutom i de årliga framstegsrapporterna om genomförandet.
See also Commission reply to paragraph 43. 
Se även kommissionens svar på punkt 43.
Regarding how well the EU budget allocated to Rural Development has been spent, certain results and impacts can only be properly assessed well into the programming period and afterwards through evaluations. 
När det gäller hur väl landsbygdsutvecklingsanslagen i EU-budgeten har använts kan vissa resultat och effekter bedömas korrekt först långt in i programperioden och i efterhand genom utvärderingar.
The Commission considers that improving the implementation (as far as monitoring is concerned) or the design (evaluation) and accountability are the prime purposes of the monitoring and evaluation system. 
Enligt kommissionen är huvudsyftet med övervaknings-och utvärderingssystemet att förbättra genomförandet (med hjälp av övervakningen) eller utformningen (med hjälp av utvärderingen) samt redovisningsskyldigheten.
The Commission will examine the ex-ante evaluations and the plausibility of the targets proposed for the new period. 
Kommissionen ska granska förhandsutvärderingarna och rimligheten i de mål som har föreslagits för den nya perioden.