natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission underlines that it is possible and foreseen by the relevant Budget Support Guidelines to renew state building contracts, particularly when the transition to other budget support instruments is not yet feasible. 
Kommissionen understryker att det är möjligt, något som även anges i relevanta riktlinjer för budgetstöd, att förnya kontrakt om statsbyggande, framför allt om en övergång till andra budgetstödinstrument ännu inte är möjlig.
It is worth keeping in mind that the Budget Support Guidelines relating to state building contracts were new (2012) and the modality untested when they were first applied in a middle income country going through a huge political transition such as Tunisia. 
Man bör komma ihåg att riktlinjerna för budgetstöd som avser kontrakt om statsbyggande var nya (2012) och att metoden var oprövad när den först tillämpades i ett medelinkomstland som genomgår en så kraftig politisk omvandling som Tunisien.
This Tunisian experience, confirmed also by the implementation of state building contracts in other countries, has led the Commission to a revision of the guidance concerning the duration of state building contracts and the possibility of adopting state building contracts in parallel to sector budget support operations. 
Denna tunisiska erfarenhet, som också bekräftas av genomförandet av kontrakt om statsbyggande i andra länder, har lett till att kommissionen reviderat riktlinjerna avseende varaktigheten för kontrakt om statsbyggande och möjligheten att utnyttja sådana kontrakt parallellt med olika typer av sektorsuppdelat budgetstöd.
A revision of the budget support guidelines will document this lesson learnt. 
I samband med en revidering av riktlinjerna för budgetstöd kommer dessa lärdomar att dokumenteras.
34 The Commission states that, in a limited number of cases, indicators/measures were met before the signing of financing agreements. 
34 Kommissionen påpekar att i ett begränsat antal fall var indikatorer/åtgärder redan uppnådda eller genomförda innan finansieringsöverenskommelsen undertecknades.
But this rather reflects the fact that Commission’s lengthy administrative process leading to the adoption of financing decisions is not fitted for the sort of emergency operation the Commission and other donors (World Bank and African Development Bank) strived to put in place in Tunisia at the time to respond to a particularly unstable political and socioeconomic situation. 
Men detta visar snarare att kommissionens långdragna administrativa processer som leder fram till att finansieringsbeslut tas, inte är lämpade för det slags nödåtgärder som kommissionen och andra givare (Världsbanken och Afrikanska utvecklingsbanken) ville vidta i Tunisien vid tidpunkten i fråga för att reagera på en särskilt instabil politisk och socioekonomisk situation.
Indeed, those measures had been formally approved with the authorities many months before the signing of the financing agreement. 
De åtgärderna hade i själva verket godkänts formellt med myndigheterna flera månader innan finansieringsöverenskommelsen undertecknades.
However, between the time the measure was agreed and the time the financing decision was adopted by the Commission, the measure had indeed been adopted/implemented by the government. 
Mellan den tidpunkt när åtgärden bestämdes och den tidpunkt när finansieringsbeslutet antogs av kommissionen hade emellertid åtgärden redan antagits/genomförts av regeringen.
This success was also the result of an intense policy dialogue with the authorities and hence would not have taken place to the same extent or within the same timeframe in the absence of the budget support operations. 
Denna framgång var också resultatet av en intensiv politisk dialog med myndigheterna och skulle följaktligen inte ha ägt rum i samma omfattning eller inom samma tidsram utan budgetstödinsatserna.
35 The financing decision presented to the Member States and the financing agreement signed with the Government of Tunisia clearly stated that the performance indicators for the second tranche would be identified during the second year of the programme. 
35 I finansieringsbeslutet som redovisades för medlemsstaterna och finansieringsöverenskommelsen som undertecknades med regeringen i Tunisien anges klart att resultatindikatorerna för den andra delbetalningen skulle fastställas under programmets andra år.
Such an arrangement is not in contradiction with the guidelines and is useful in volatile situations where a fully fledged programming over several years is difficult to formulate, such as in Tunisia in 2011 (i.e. with a caretaker government, impending elections). 
Ett sådant arrangemang strider inte mot riktlinjerna och kan vara bra i osäkra situationer när det är svårt att utforma en fullständig programplanering som sträcker sig över flera år, såsom var fallet i Tunisien 2011 (dvs. övergångsregering och kommande val).
Reply of the Commission and the EEAS 45 36 The Commission draws attention to the fact that, while ‘more for more funds’ were not formally announced before May or June of year N+1, the Commission and the EEAS had already carried out an assessment of the situation in the various countries in the region and had a clear sense — quite early in the year (generally by January/February) — of the ‘more for more’ amount each country would be receiving. 
Kommissionens och utrikestjänstens svar 45 36 Kommissionen framhåller att även om ”mer för mer”-medlen inte fastställdes formellt förrän i maj eller juni år N+1 hade kommissionen och utrikestjänsten redan gjort en bedömning av situationen i de olika länderna i regionen och hade en tydlig uppfattning – redan tidigt under året (i allmänhet januari/februari) – om vilket ”mer för mer”-belopp som varje land skulle erhålla.
Therefore, when negotiating programmes and the matrix of indicators, the Commission’s team kept some room for manoeuvre and factored in either additional programmes or in some cases a higher amount than the one officially available at the beginning of the negotiations. 
När kommissionens arbetsgrupp förhandlade om program och indikatormatrisen behöll gruppen därför ett visst manöverutrymme, antingen i form av ytterligare program eller i vissa fall ett högre belopp än det som var officiellt tillgängligt när förhandlingarna inleddes.
37 The Commission emphasises that EU assistance was based upon the demands of the Tunisian authorities and needs were bilaterally discussed, agreed and assessed. 
37 Kommissionen understryker att EU:s stöd grundades på en begäran från de tunisiska myndigheterna och att behoven diskuterades, fastställdes och utvärderades bilateralt.
The large number of measures included in PAR 1-3 needs to be viewed from the perspective of joint budget support operations, implemented by three budget support agencies, against financial commitments in excess of a billion dollars per operation. 
Det stora antalet åtgärder som ingår i PAR1–3 måste bedömas utifrån det faktum att det handlar om gemensamma budgetstödinsatser som genomförs av tre byråer för budgetstöd och som motsvarar finansiella åtaganden på över 1 miljard dollar per insats.
Thus, taking into account the presence of several donor agencies (contributing with state-of-the-art expertise) and the important amount of these operations, the number of measures is actually close to the standard for such types of operations. 
Med beaktande av att det förekom flera olika givarbyråer (som bidrar med verklig spetskompetens) och de betydande beloppen i samband med insatserna, ligger antalet åtgärder faktiskt nära det som är normalt för den typen av insatser.
The PAR programmes benefited from high-level attention with regular Cabinet meetings dedicated to reviewing their implementation (this would not occur for a smaller programme) and it should be duly noted that the vast majority of these measures were met. 
PAR-programmen uppmärksammades på högsta nivå i regelbundna regeringssammanträden för att granska genomförandet (detta skulle inte ha skett med ett mindre program) och man bör beakta att de flesta åtgärderna genomfördes.
38 The Commission is of the view that the assessment of each of the PAR I-IV matrix conditions was done with equal rigour. 
38 Kommissionen anser att granskningen av villkorsmatriserna för vart och ett av programmen PAR1–4 gjordes lika strikt.
The Commission underlines that in application of the 2011 communication and the related 2012 Council conclusions on ‘The future approach to EU budget support to third countries’, a dynamic approach will continue to be applied to eligibility criteria. 
Kommissionen understryker att en dynamisk strategi även i fortsättningen kommer att tillämpas på kriterierna för stödberättigande i enlighet med meddelandet från 2011 och rådets tillhörande beslut från 2012 om EU:s budgetstöd till tredjeland i framtiden.
This approach was particularly adapted in view of the unstable political situation that was prevailing at the time and the use — for the first time in Tunisia — of a state building contract. 
Strategin anpassades särskilt mot bakgrund av den ostadiga politiska situation som rådde vid tidpunkten i fråga och användningen – för första gången i Tunisien – av ett kontrakt om statsbyggande.
This approach is in line with the provisions of the Budget Support Guidelines on state building contract operations. 
Strategin ligger i linje med bestämmelserna i riktlinjerna för budgetstöd om insatser som grundas på kontrakt om statsbyggande.
This modality has been included in the 2012 budget support guidelines to be used during crisis, post-crisis and fragile situations. 
Metoden har inkluderats i riktlinjerna för budgetstöd från 2012 och ska tillämpas under en kris, efter en kris och i bräckliga situationer.
It is therefore a more flexible modality. 
Det är därför en flexiblare metod.
It should be added that all but a few (fairly marginal) anticipated results were eventually achieved. 
Det bör tilläggas att samtliga utom ett fåtal (ganska marginella) förväntade resultat slutligen uppnåddes.
Thus, the flexibility granted for PAR III and IV does not appear to have led to inferior results/impact in the medium term. 
Följaktligen verkar den flexibilitet som tilläts för PAR3 och PAR4 inte ha lett till sämre resultat eller sämre effekter på medellång sikt.
39 The Commission notes that implementation of some structural economic reforms continues to be slow or needs strong improvement whereas reforms accompanying the democratic transition have been more satisfactory. 
39 Kommissionen konstaterar att genomförandet av vissa strukturella ekonomiska reformer fortfarande går långsamt eller behöver förbättras kraftigt, medan reformerna till stöd för den demokratiska övergången har varit mer tillfredsställande.
The adoption of results-oriented measures or indicators would not have been possible in the context of state building contracts of 1 to 2 years as is recalled in the Budget Support Guidelines, which foresee that ‘performance indicators ... will mainly be process indicators’ (p. 
Antagandet av resultatinriktade åtgärder eller indikatorer hade varit omöjligt i samband med de ett-eller tvååriga kontrakten om statsbyggande, vilket framhålls i riktlinjerna för budgetstöd, där det anges att resultatindikatorer i första hand ska vara processindikatorer (s.
Reply of the Commission and the EEAS 46 Complementary interventions in the form of technical assistance were ensured and thus supported the authorities in the drafting and adopting of legislation/regulations (or administrative procedures) necessary to operationalise a given law or decree. 
Kommissionens och utrikestjänstens svar 46 Kompletterande insatser i form av tekniskt stöd gjordes, vilket hjälpte myndigheterna att utarbeta och anta de lagar/förordningar (eller administrativa förfaranden) som var nödvändiga för att en viss lag eller föreskrift skulle bli operativ.
Thanks to the policy mix, most of the measures identified by the EU led to concrete results. 
Tack vare denna policymix ledde de flesta av de åtgärder som angavs av EU till konkreta resultat.
Just like in other post-revolutionary processes, profound political and institutional changes currently taking place in Tunisia will take time to produce their full results. 
Precis som för andra processer efter en revolution kommer det att ta tid innan de djupgående politiska och institutionella förändringar som just nu genomförs i Tunisien ger resultat fullt ut.
40 The Commission would like to stress that a rapidly evolving situation with an overburdened and ever-changing administrative and political situation (six Governments between 2011 and 2015) would have made the task of implementing a high-quality and objective evaluation particularly difficult to undertake during this period. 
40 Kommissionen vill särskilt understryka att en situation stadd i snabb utveckling med administrativa och politiska förhållanden som drabbas av svåra påfrestningar och som hela tiden förändras (sex olika regeringar mellan 2011 och 2015) skulle ha gjort det särskilt svårt att genomföra en objektiv utvärdering av god kvalitet under denna period.
In terms of evaluation methodology it would also have been too early to assess impacts. 
Det skulle också ha varit för tidigt att utvärdera effekterna av utvärderingsmetoden.
The latest fully fledged evaluation of budget support operations took place in 2010. 
Den senaste fullständiga utvärderingen av budgetstödinsatser gjordes 2010.
These evaluations are usually conducted over a 10-year span. 
Dessa utvärderingar genomförs i regel under en tioårsperiod.
It is necessary to take a step back in order to objectively assess the situation. 
För att kunna utvärdera situationen objektivt är det nödvändigt att ta ett steg tillbaka.
This said, an evaluation is being conducted by DG Neighbourhood and Enlargement Negotiations on programmes focusing on economic governance, which includes all the budget support programmes implemented in Tunisia except BS6. 
Trots detta genomför GD Grannskapspolitik och utvidgningsförhandlingar för närvarande en utvärdering av program inriktade på ekonomiska styrformer som omfattar samtliga budgetstödprogram som genomförts i Tunisien, med undantag av BS6.
Furthermore, the Commission monitored carefully outputs, outcomes and results during this period and made full use of instruments to assess the results of specific budget support measures, and also made use of various evaluations carried out by different international organisations. 
Kommissionen övervakade dessutom noga alla prestationer, utfall och resultat under perioden och utnyttjade samtliga instrument för att utvärdera resultaten av enskilda budgetstödåtgärder. Kommissionen utnyttjade dessutom utvärderingar som gjorts av olika internationella organisationer.
41 The Commission would like to underline that the new PEFA assessment has been carried out following the newly adopted methodology by the PEFA Secretariat, which has resulted in several contradictory conclusions as regards 2010 PEFA assessment and delays in its approval by Tunisian authorities — delays which are outside the control of the Commission, the World Bank or the African Development Bank. 
41 Kommissionen vill särskilt understryka att den nya Pefa-bedömningen har gjorts i enlighet med den metodik som nyligen antagits av Pefas sekretariat och som gav flera motstridiga resultat för Pefa-bedömningen 2010 och försenade godkännandet från de tunisiska myndigheterna. Förseningarna ligger utanför kommissionens, Världsbankens eller Afrikanska utvecklingsbankens kontroll.
Nevertheless, the Commission confirms that the current ongoing PEFA assessment was in fact launched in 2014, thus 4 years after the last PEFA assessment was carried out and therefore in respect of internal budget support guidelines. 
Trots detta kan kommissionen bekräfta att den nu pågående Pefa-bedömningen faktiskt påbörjades 2014, dvs. fyra år efter det att den senaste Pefa-bedömningen gjordes och därmed i enlighet med interna budgetstödriktlinjer.
In addition to the PEFA, as a prior step to the decision to provide MFA support, the Commission carried out, in December 2013, a full and comprehensive operational assessment of the administrative and financial circuits of the Ministry of Finance and the Central Bank of Tunisia. 
Förutom Pefa-bedömningen och som ett första steg inför beslutet att godkänna det makroekonomiska stödet gjorde kommissionen i december 2013 en heltäckande och fullständig operativ bedömning av de administrativa rutinerna och betalningsgångarna i Tunisiens finansministerium och centralbank.
42 The Commission would like to stress that PEFA is a useful tool but it is not a mandatory obligation and furthermore requires the commitment and full cooperation of the country. 
42 Kommissionen vill särskilt betona att Pefa-bedömningen är ett användbart verktyg men inte en obligatorisk skyldighet och att den dessutom kräver engagemang och fullt samarbete från landet i fråga.
After 2011, Tunisia (and its partners) have benefited from a dozen high-quality assessments of the country’s public finance management system during the period under review, despite the absence of a recent PEFA. 
Efter 2011 har Tunisien (och dess partner) trots frånvaron av en färsk Pefa-bedömning kunnat dra nytta av ett dussintal bedömningar av god kvalitet av landets förvaltning av offentliga finanser under den granskade perioden.
These assessments were conducted in the framework of Commission programmes and by independent organisations such as the IMF, the Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD) and the Open Budget Survey. 
Dessa bedömningar gjordes inom ramen för kommissionens program och av oberoende organisationer såsom Internationella valutafonden, OECD och IBP (Open Budget Survey).
Reply of the Commission and the EEAS 47 These various assessments generated in-depth information on the different PFM dimensions (budget formulation, budget execution, accounting, procurement, internal and external controls, asset management, transparency, reform agenda, etc.). 
Kommissionens och utrikestjänstens svar 47 De olika bedömningarna gav utförlig information om olika aspekter av förvaltningen av offentliga finanser (budget-utformning, budgetgenomförande, redovisning, upphandling, interna och externa kontroller, tillgångsförvaltning, insyn, reformagenda osv.).
Despite the PEFA being launched with some delays in 2014, its results are expected in early 2017 and will be used to assess PFM progress in the country. 
Trots att Pefa-bedömningen startade med viss försening 2014 förväntas resultaten i början av 2017. De kommer att användas för att utvärdera framstegen i landet i fråga om förvaltning av offentliga finanser.
43 The Commission would like to emphasise that in the circumstances Tunisia has been facing since 2011, with the important challenges the country had to respond to (political, economic, social, security related), Tunisia remains a model in the region. 
43 Kommissionen vill särskilt framhålla att Tunisien fortfarande är en förebild i regionen trots de omständigheter som rått i landet sedan 2011 och som har ställt landet inför betydande politiska, ekonomiska, sociala och säkerhetsrelaterade utmaningar.
The transition process is a long and difficult one which will still require further important efforts from this partner. (a) The Commission is of the view that while challenges remain in some areas, the progress compared with the situation prevailing in 2011 has been unambiguously positive and sustained. 
Övergångsprocessen är lång och svår och kommer fortfarande att kräva ytterligare betydande insatser från denna partner. a) Kommissionen anser att även om det återstår utmaningar på vissa områden har framstegen jämfört med den situation som rådde 2011 varit otvetydigt positiva och hållbara.
The website for open budget of the Ministry of Finance is a good example of the huge efforts made in this regard (http://www.mizaniatouna.gov.tn). 
Finansministeriets öppna budgetwebbplats är ett bra exempel på det omfattande arbete som gjorts i detta avseende (http://www.mizaniatouna.gov.tn).
Independent surveys of budget transparency or statistics dissemination (international budget survey for 2011 and 2015, a statistics dissemination website) now rank Tunisia as a leader in its income/regional country groupings. 
Enligt oberoende översikter över budgetinsyn eller den statistik som sprids (internationell budgetöversikt 2011, 2015, webbplats för förmedling av statistik) rankas Tunisien nu som ledande bland länderna i regionen med motsvarande inkomster.
The recent promulgation of an organic law on freedom of information, coupled with a vibrant civil society eager to already take advantage of these new rights, points to further progress in the years to come. (b) The EU’s civil society support programme (PASC) contributed to resolving problems related to the establishment of 180 NGOs in the governorate of Tozeur. 
Den nyligen antagna grundlagen om informationsfrihet, i kombination med ett livskraftigt civilt samhälle som bara väntar på att få utnyttja dessa nya rättigheter pekar mot nya ytterligare framsteg under de kommande åren. b) EU:s stödprogram för det civila samhället bidrog till att lösa problem i samband med inrättandet av 180 frivilligorganisationer i provinsen Tozeur.
The programme entered into an agreement with the Tunisian government’s services responsible for organisations to help applicant civil society organisations prepare their registration applications. 
Programmet ingick en överenskommelse med enheter i de tunisiska myndigheterna som ansvarar för frivilligorganisationer för att hjälpa ansökande organisationer från det civila samhället att utarbeta sina registreringsansökningar.
In addition, the programme includes a technical assistance component to help the Tunisian authorities establish an IT-based system for the NGO department that could speed up the handling of files, including for the registration of NGOs. (c) While the implementation of reforms regarding public–private partnerships and public procurement has met fierce resistance from some quarters of the administration, all the related implementing regulations have been adopted and the effective implementation of the laws is starting in earnest. 
Programmet omfattar dessutom tekniskt stöd för att hjälpa de tunisiska myndigheterna att inrätta ett it-baserat system för enheten med ansvar för frivilligorganisationer, ett system som kunde påskynda handläggningen av ärenden, bland annat vid registrering av frivilligorganisationer. c) Även om genomförandet av reformer avseende offentlig-privata partnerskap och offentlig upphandling har stött på häftigt motstånd från vissa håll inom förvaltningen har samtliga genomförandeförordningar i sammanhanget antagits och genomförandet av lagarna har börjat på allvar.
Early positive results are already starting to be registered, especially regarding public procurement, with the ongoing digitalisation of all procurement procedures. 
Tidiga positiva resultat kan redan skönjas, framför allt vad gäller offentlig upphandling med en pågående digitalisering av samtliga upphandlingsförfaranden.
With respect to external audit, the forthcoming adoption of an organic law granting full independence to the Court of Auditors (a PAR IV measure) is anticipated to mark a watershed in the conduct of external auditing in Tunisia. 
När det gäller externrevisionen förväntas antagandet av en grundlag som ger revisionsmyndigheten fullständigt oberoende (en PAR4-åtgärd) bli en vattendelare i samband med genomförandet av externa revisioner i Tunisien.
The Commission will continue to provide technical assistance to the Court to ensure that it fully seizes these new opportunities. 
Kommissionen kommer att fortsätta ge revisionsmyndigheten tekniskt stöd för att se till att den verkligen utnyttjar dessa nya möjligheter.
Regarding internal audit, some work remains to be done to rationalise the institutional framework. 
När det gäller internrevisionen återstår visst arbete med att effektivisera de institutionella ramarna.
This is planned in the PAR V programme. 
Detta planeras i PAR5-programmet.