natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The European Network and Information Security Agency (hereinafter ‘the Agency’), located in Heraklion, was created by Regulation (EC) No 460/2004 of the European Parliament and of the Council of 10 March 2004 (1). 
Europeiskabyrånförnät-ochinformationssäkerhet(ne­ dan kallad byrån) ligger i Heraklion och inrättades genom Eu­ ropaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 460/2004 av den 10 mars 2004 (1).
The Agency’s main task is to enhance the Union’s capability to prevent and respond to network and information security problems by building on national and Union efforts (2). 
Byråns främsta uppgift är att förbättra unionens förmåga att förhindra och lösa problem som rör nät-och informationssäkerhet på grundval av nationella insatser och unionsinsatser (2).
After the adoption of two amending budgets, the Agency’s final 2009 budget was 8,1 million euro, compared with 8,4 million euro the previous year. 
Efteratttvåändringsbudgetarhadeantagitsuppgickby­ råns slutliga budget för 2009 till 8,1 miljoner euro jämfört med 8,4 miljoner euro året innan.
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 57 as compared with 58 the previous year. The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Byrån hade i slutet av året 57 anställda jämfört med 58 året innan. kontroll som krävs för att upprätta slutliga räkenskaper (9) som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, på grund av oegentligheter eller fel, och se till att de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna är lagliga och korrekta.
(9) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
(9) Bestämmelserna om EU-organens årsredovisningar och löpande rä­ kenskaper fastställs i kapitel 1 i avdelning VII i förordning (EG, Euratom) nr 2343/2002, senast ändrad genom förordning (EG, Euratom) nr 652/2008 av den 9 juli 2008 (EUT L 181, 10.7.2008, s.
C 338/18 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN Opinion on the reliability of the accounts 10. 
C 338/18 Europeiska unionens officiella tidning 14.12.2010 SV Uttalande om räkenskapernas tillförlitlighet 10.
Theappropriationscarriedforwardtothefollowingyear amounted to 19 % of the budget. 
De anslag som fördes över till det följande året uppgick till 19 % av budgeten.
In particular, 41 % of oper­ ational appropriations (Title III) were carried forward to 2010 mainly due to delays in two big projects. 
Framförallt fördes 41 % av driftsanslagen (avdelning III) över till 2010, främst för att två stora projekt var försenade.
This situation indicated delays in the implementation of the activities financed from the Title III and was at odds with the budgetary principle of annuality. 
Detta tyder på att genomförandet av den verksamhet som finansieras från avdelning III var försenat och strider mot budgetprincipen om ettårighet.
One budget transfer (12) between titles was made without informing the Management Board and without obtaining its prior consent, contrary to the budgetary principles of specifi­ cation. 
En budgetöverföring (12) mellan avdelningar gjordes utan att styrelsen informades eller hade godkänt överföringen vilket strider mot budgetprincipenom specificering.
Withregardtostaffselectionprocedures,neitherthe thresholds that candidates had to meet in order to be invited to interview nor those necessary to be put on the reserve list were fixed in advance. 
Närdetgällerförfarandenaförurvalavpersonalhade man inte i förväg angett de minimikrav som de sökande måste uppfylla för att bjudas in till intervju eller för att föras upp på förteckningen över godkända sökande.
They were set by the selection boards after the evaluation and ranking of the candidates. 
Minimikraven fastställdes av uttagningskommittéerna efter det att de sökande hade utvär­ derats och rangordnats.
Withregardtoprocurementprocedures,inonecase(13), services not provided for by the contract were requested. 
Närdetgällerupphandlingsförfarandenbegärdesiett fall (13) tjänster som inte hade angetts i kontraktet.
In two other cases (14), errors (use of incorrect quality-price weightings and wrong value for the financial offer) were made during the awarding phase of the contracts. 
I två andra fall (14) begicks fel (användning av felaktig viktning mellan kva­ litet och pris samt felaktigt värde på det ekonomiska anbudet) då kontrakten tilldelades.
There is room for the Agency to strengthen its internal controls to make sure that contracts and procurement procedures are correctly applied. 
Byrån kan förbättra sina interna kontroller för att se till att förfarandena för kontrakt och upphand­ ling tillämpas korrekt.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 10 June 2010 and received by the Court on 1 July 2010. 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande (11) Den slutliga årsredovisningen upprättades den 10 juni 2010 och togs emot av revisionsrätten den 1 juli 2010.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.enisa.europa.eu/about-enisa/accounting-finance (12) 24 400 euro. 
Årsredovisningen finns på följande webbplats: http://eca.europa.eu eller http://www.enisa.europa.eu/about-enisa/accounting-finance. (12) 24 400 euro.
(13) Service contract for the organisation of events/meetings, involving overall expenditure of 74 000 euro. 
(13) Tjänstekontrakt avseende anordnandet av evenemang/möten med utgifter på sammanlagt 74 000 euro.
(14) Grant C/03/09/CFP (80000 euro) and contract P/26/09/TRM (30000 euro), the errors did not affect the outcome of the procedures. 
(14) Stöd C/03/09/CFP (80000 euro) och kontrakt P/26/09/TRM (30 000 euro); felen påverkade inte resultatet av förfarandena.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/19 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency (Regulation (EC) No 460/2004 of the European Parliament and of the Council) Governance Resources made available to the Agency in 2009 (Data for 2008) Products and services 2009 (Data for 2008) The representatives of the Member State governments have, by common agreement, adopted a statement on the creation of a European Network and Information Security Agency. 
SV 14.12.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning C338/19 Unionens behörighetsområde enligt fördraget Byråns behörighet enligt Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 460/2004 av den 10 mars 2004 Organisation Medel till byråns förfogande 2009 (Uppgifter för 2008) Produkter och tjänster 2009 (Uppgifter för 2008) Företrädarna för medlems­ staternas regeringar har ge­ nom gemensam överens­ kommelse antagit en förkla­ ring om att en europeisk byrå för nät-och infor­ mationssäkerhet ska inrättas.
The Agency should operate as a point of reference and establish confidence by virtue of its independence, the quality of the advice it delivers and the information it disseminates, the transparency of its procedures and methods of operating, and its diligence in performing the tasks assigned to it. 
Byrån bör fungera som refe­ renspunkt och skapa förtro­ ende genom sin oberoende ställning, genom kvaliteten på de råd och den infor­ mation som den tillhanda­ håller, genom insynen i dess förfaranden och arbets­ metoder samt genom det ef­ fektiva sätt på vilket den ut­ för sina uppgifter.
Objectives Tasks 1 — Management Board Budget MTP 1 (2): Improving resilience in European communication networks (Council Decision of 19 February 2004, taken on the basis of the TFEU). (b) consumer groups; T3: Operating Expenditure Available: 2,5 million euro — The Agency enhances the capability of the Union, the Member States and the business Union to prevent, address and respond to network and information security problems. 
Styrelse Budget MTP 1(2): Förbättrad system­ uthållighet i de europeiska kom­ munikationsnätverken (Rådets beslut av den 19 februari 2004, fattat på grundval av EUF-fördraget) — Byrån utvecklar sak­ e) kunskap på hög nivå och använder denna sakkunskap till att främja ett brett sam­ f) arbete mellan aktörer från den offentliga och Bidra till ökad medvetenhet om nät-och informationssäkerhetsfrågor för alla använ­ dare. c) Sakkunniga på nät-och informationssäkerhet från universitet och högskolor.
(2,9 million euro) Staff at 31 December 2009 MTP 2: Developing and main­ taining cooperation between Member States (a) collects information on current and emerging risks that could produce an impact on electronic communications networks; T1: Staff Available: 5,2 million euro In 2009, MTP 1 compared the findings against similar international experiences and results, issued guidelines, and formulated consensus-based recommendations after broad consultation with the stakeholders concerned. 
Samla in information om befintliga och nya risker som skulle kunna påverka kom­ munikationsnät. Avdelning I: Personal Tillgänglig: 5,2 miljoner euro Under 2009 jämfördes resultaten med liknande internationella erfa­ renheter och resultat, handledningar utfärdades och gemensamt fram­ tagna rekommendationer utfärdades efter omfattande samråd med be­ rörda intressenter.
The recom­ mendations were widely promoted to the policy and decision makers concerned. 
Rekommendatio­ nerna spreds i stor skala till berörda beslutsfattare.
This MTP followed and supported, as appropriate, the reviewing and updating of the EU Electronic Communication Directives. (b) provides the European Parliament, the Commission and European bodies or competent national bodies with advice and assistance; (4,7 million euro) (d) facilitates cooperation on common methodologies to address network and information security issues; (a) information and communication tech­ nologies industry; Available: 0,5 million euro (0,7 million euro) (f) assists the Commission and the Member States in relations with industry; 2 — Executive Director — 44 (44) posts according to the establishment plan. (a) the identification of Europe-wide security competence circles on topics like awareness raising and incident response; (g) tracks standards; 1. 
Ge Europaparlamentet, kommissionen, eu­ ropeiska organ eller behöriga nationella organ råd och stöd. (4,7 miljoner euro) Avdelning II: Byggnader, ut­ den privata sektorn. g) 2. Verkställande direktör Under 2008 inriktades programmet på att Byrån ska utföra följande uppgifter: Styrelsen ska vara samman­ satt av en företrädare för varje medlemsstat, tre före­ trädare som utses av kom­ missionen, och tre företrä­ dare utan rösträtt som före­ slås av kommissionen och utses av rådet och som var och en representerar en av nedanstående grupper: Totala inkomster 2009 (2008) 8,1 miljoner euro (8,4 miljoner euro) Förbättra samarbetet mellan olika aktörer på området nät-och informationssäkerhet. a) Näringslivet inom infor­ mations-och kommuni­ kationsteknik. rustning och diverse drifts­ kostnader Underlätta samarbetet i fråga om gemen­ samma metoder för att hantera problem som rör nät-och informationssäkerhet. b) Konsumentorganisationer.
The Agency is managed by its Executive Director, who is independent in the performance of his duties. 
Byrån leds av en verkstäl­ lande direktör som har en oberoende ställning i ut­ förandet av sina arbets­ uppgifter.
Posts occupied 43 (39); — Other posts: (h) advises the Commission on research in the area of network and information; (i) promotes risk assessment activities on prevention solutions; 2. The Executive Director is appointed for a term of office of up to five years. 
Personalstyrka den 31 december 2009 h) Ge kommissionen råd om forskning inom området nät-och informationssäkerhet. — 44 (44) tjänster enligt tjänsteförteckningen a) identifiera EU-täckande säkerhets­ kompetensgrupper på områden som medvetandehöjande och in­ cidenthantering, i) Främja åtgärder för riskbedömning, inter­ operabla lösningar för förebyggandehante­ ring.
9 (12) Contract Staff, 4 (5) SNEs, 1 (2) Trainee (b) the European NIS good practice Brokerage; and (j) contributes to cooperation with third countries. (c) NIS capacity building for micro-enterprises. 
Den verkställande direk­ tören utses för en man­ dattid på upp till fem år. varav tillsatta 43 (39) — Övriga anställda: b) utbyta goda metoder inom nät-och informationssäkerhet i de nya oberoende staterna i Europa, j) Bidra till samarbete med tredje land.
Table European Network and Information Security Agency (Heraklion) 3 — External audit Court of Auditors. 
9 (12) kontraktsanställda, Tabell Europeiska byrån för nät-och informationssäkerhet (Heraklion) 3.
Total staff: 57 (58) In 2008, the MTP aimed at: 
Revisionsrätten. Personalstyrka totalt: 57 (58)
EN C 338/20 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency (Regulation (EC) No 460/2004 of the European Parliament and of the Council) Governance Resources made available to the Agency in 2009 (Data for 2008) Products and services 2009 (Data for 2008) Source: Information supplied by the Agency. 
SV C 338/20 Europeiska unionens officiella tidning 14.12.2010 Unionens behörighetsområde enligt fördraget Byråns behörighet enligt Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 460/2004 av den 10 mars 2004 Organisation Medel till byråns förfogande 2009 (Uppgifter för 2008) Produkter och tjänster 2009 (Uppgifter för 2008) Källa: Uppgifter från byrån.
(1) One staff member is employed 50 % in administrative tasks and 50 % in operational tasks. 
(1) En anställd arbetar 50 % med administrativa uppgifter och 50 % med uppgifter inom verksamheten.
(2) MultiannualThematicProgrammes(MTPs). 
(2) MTP: fleråriga tematiska program (Multi-annual Thematic Programmes).
4 — Internal audit Allocated to The aim has been to develop cooperation among Member States in order to improve their capabilities and increase the overall coherence and interoperability levels. 
4. Internrevision Anställda med Målet har varit att utveckla samarbe­ tet mellan medlemsstaterna för att förbättra deras kapacitet och höja de samlade enhetlighets-och kom­ patibilitetsnivåerna.
Internal audit service of the European Commission. operational: 39,5 (1) (38) administrative and IT: 18,5 (20) 5 — Discharge authority Parliament, acting on a recommendation from the Council. 
Europeiska kommissionens tjänst för internrevision. uppgifter inom verksamhe­ ten: 39,5 (1) (38) 5.
MTP 3: Identifying emerging risks for creating trust and confidence The Agency will establish a framework that will enable decision makers to better understand and assess emerging risks arising from new technologies and new appli­ cations. 
Myndighet som beviljar ansvarsfrihet administrativa uppgifter och IT-stöduppgifter: MTP 3: Identifiering av nya ris­ ker som kan skada förtroendet och tilliten Parlamentet på rådets re­ kommendation. Byrån kommer att fastställa en ram så att beslutsfattare bättre kan förstå och bedöma nya risker i samband med ny teknik och nya tillämp­ ningar.
This will contribute to stakeholders’ trust and confidence. 
Detta kommer att förbättra aktörernas tillit och förtroende.
In addition, the Agency continued preparing position papers to express the Agency’s view on emerging risks arising from new technologies and new applications. 
Byrån fortsatte också att utarbeta ställningstaganden för att ge byråns syn på nya risker i samband med ny teknik och nya tillämpningar.
This MTP provides an antenna function for decision makers in Europe and possibly beyond. 
Detta program fungerar som stödpunkt för beslutsfattare i Europa och möj­ ligen även utanför Europa.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/21 THE AGENCY’S REPLIES 13. 
SV 14.12.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning C338/21 BYRÅNS SVAR 13.
The Agency seeks to maximise the return it gets from outsourced project work; it also applies contingency measures to contain the consequences of delayed outsourced activities. 
Byrånförsökermaximerafördelarnamedattläggautprojektarbetenpåexternaleverantörer.Den tillämpar också beredskapsåtgärder för att mildra konsekvenserna av att verksamhet som läggs ut på externa leverantörer försenas.
TheAgencywilltakeallnecessaryactionstomitigatetheriskofrepeatingsimilaroccurrencesinthe future. 
Byrån kommer att vidta alla nödvändiga åtgärder för att minska risken att liknande händelser upprepas i framtiden.
In the first quarter of 2010 improvements were made to the tool used for the follow up of budgetary transfers according to Article 23 of the Financial Regulation of ENISA. 
Under första kvartalet 2010 förbättrades det verktyg som används för uppföljningen av budgetöverföringar enligt artikel 23 i byråns budgetförordning.
TheAgencyrecognisesthesignificanceofthiscomment.AformalInventoryManagementprocedure has been planned and ABAC Assets, the integrated ordering, purchasing and inventory management tool developed by the European Commission, is on track for launch in 2010. 
Byrån är medveten om betydelsen av denna kommentar. Ett formellt förfarande för förvaltning av inventarier har planerats och det integrerade verktyget för förvaltning av beställningar, inköp och inventarier (ABAC Assets), som Europeiska kommissionen tagit fram, är färdigt att tas i bruk 2010.
In the first case, in the Agency’s view ‘similar services’ could be authorised under this call for tenders. 
I det första fallet ansåg byrån att ”liknande tjänster” kunde godkännas enligt denna anbudsinfordran.
In November 2009, after the Court’s audit, the services of a qualified service provider were contracted by means of an open call for tenders. 
I november 2009, efter revisionsrättens revision, upphandlades tjänster av en kvalificerad tjänsteleverantör genom en öppen anbudsinfordran.
The Agency makes efforts to improve the internal control outlook taking due account the priorities in allocating resources. 
Byrån anstränger sig för att förbättra den interna kontrollen med full hänsyn till prioriteringarna i fördelningen av resurser.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/15 REPORT on the annual accounts of the European Network and Information Security Agency for the financial year 2010, together with the Agency’s replies INTRODUCTION 1. 
SV 15.12.2011 Europeiskaunionensofficiellatidning C366/15 RAPPORT om årsredovisningen för Europeiska byrån för nät-och informationssäkerhet för budgetåret 2010 samt byråns svar INLEDNING 1.
The European Network and Information Security Agency (hereinafter ‘the Agency’), which is located in Heraklion, was created by Regulation (EC) No460/2004 of the European Parliament and of the Council of 10 March 2004(1), amended by Regulation (EC) No 1007/2008 of the European Parliament and of the Council of 24 September 2008 (2). 
Europeiskabyrånförnät-ochinformationssäkerhet(ne­ dan kallad byrån) ligger i Heraklion och inrättades genom Eu­ ropaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 460/2004 av den 10 mars 2004 (1), ändrad genom Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1007/2008 av den 24 september 2008 (2).
The Agency's main task is to enhance the Union’s capability to prevent and respond to network and information security problems by building on national and Union efforts (3). 
Byråns främsta uppgift är att förbättra unionens för­ måga att förhindra och lösa problem som rör nät-och infor­ mationssäkerhet på grundval av nationella insatser och unions­ insatser (3).
The Agency’s final 2010 budget was 8,1 million euro, compared with 8,1 million euro the previous year. 
Byrånsslutligabudgetför2010uppgicktill8,1miljoner euro, vilket var samma belopp som året innan.
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 53 as compared with 56 the previous year. 
Byrån hade i slutet av året 53 anställda jämfört med 56 året innan.
(2011/C 366/04) The Director’s responsibility 5. 
(2011/C 366/04) finansiella bestämmelser under eget ansvar och inom ramen för beviljade anslag (8).
The Director is responsible for putting in place (9) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (10) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Direktören ska införa (9) den organi­ sation och de system och rutiner för intern förvaltning och kontroll som krävs för att upprätta slutliga räkenskaper (10) som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, på grund av oegentligheter eller fel, och se till att de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna är lagliga och kor­ rekta.
In making those risk assessments, internal controls relevant to the entity’s preparation and presentation of accounts are considered in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances. 
För att kunna utforma revisionsåtgärder som är lämpliga med hänsyn till omständigheterna beaktar revisionsrätten vid denna riskbedömning organets intern­ kontroll avseende utarbetandet och framläggandet av REVISIONSFÖRKLARING 3.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph, of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (4) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (5) and the ‘reports on the implementation of the budget’ (6) for the financial year ended 31 December 2010, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Revisionsrättenharienlighetmedartikel287.1andra stycket i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt granskat byråns årsredovisning (4), som består av räkenska­ perna (5) och rapporterna om budgetgenomförandet (6) för det budgetår som slutade den 31 december 2010, och lag­ ligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna.
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (7). 
DennarevisionsförklaringriktastillEuropaparlamentet och rådet i enlighet med artikel 185.2 i rådets förordning (EG, Euratom) nr 1605/2002 (7). Direktörens ansvar 5.
(1) OJ L 77, 13.3.2004, p. 
Direktörenskaiegenskapavutanordnareverkställa budgeterade inkomster och utgifter i enlighet med byråns (1) EUT L 77, 13.3.2004, s.
(2) OJ L 293, 31.10.2008, p. 
(2) EUT L 293, 31.10.2008, s.
(3) The Annex summarises the Agency's competences and activities. 
(3) I bilagan sammanfattas byråns behörighet och verksamhet i infor­ mationssyfte.
(4) These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives inter alia an account of the rate of implementation of the appropriations, with summary information on the transfers of appropriations among the various budget items. 
(4) Denna årsredovisning åtföljs av en rapport om budgetförvaltningen och den ekonomiska förvaltningen under året som bland annat innehåller en redovisning av utnyttjandegraden för anslagen och sammanfattande information om överföringar av anslag mellan olika budgetposter.
(8) Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 19 November 2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p. 
(8) Artikel 33 i kommissionens förordning (EG, Euratom) nr 2343/2002 av den 19 november 2002 (EGT L 357, 31.12.2002, s.
(10) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
(10) Bestämmelserna om EU-organens årsredovisningar och löpande rä­ kenskaper fastställs i kapitel 1 i avdelning VII i förordning (EG, Euratom) nr 2343/2002, senast ändrad genom förordning (EG, Euratom) nr 652/2008 av den 9 juli 2008 (EUT L 181, 10.7.2008, s.