natgillin/translations-raw huggingface dataset:
FP6 sought to take SMEs particular needs into account and set for this purpose a target of at least 15 % of the total budget of the thematic priorities (like in the current FP7). 
I sjtte ramprogrammet betonades srskilt sm och medelstora fretags srskilda behov och programmet hade drfr som ml att minst 15 % av den totala budgeten fr sjtte ramprogrammets prioriterade tematiska omrden skulle komma dem tillgodo (som i det nuvarande sjunde ramprogrammet).
Although, when compared to FP5, more SMEs were involved in RTD projects, the Community contribution allocated to SMEs in the thematic priorities was limited to 10 % (against 12 % in FP5). 
Trots att fler sm och medelstora fretag deltog i FoTU-projekt i jmfrelse med femte ramprogrammet var gemenskapsbidraget till denna grupp inom de prioriterade tematiska omrdena begrnsat till 10 % (mot 12 % i femte ramprogrammet).
FP7 first results show a further decline (see paragraphs 39 to 40). 
De frsta resultaten frn sjunde ramprogrammet visar en ytterligare minskning (se punkterna 39Đ40).
The Court observes that FP6 has not stimulated a significant increase in terms of participants’ RTD investment, in a context where the European Council has set the objective of reaching RTD investments in the EU equivalent to 3 % of gross domestic product, two thirds of which should come from the private sector. 
Revisionsrtten konstaterar att sjtte ramprogrammet inte har stimulerat till en vsentlig kning av deltagarnas FoTU-investeringar. Detta br ses i relation till att Europeiska rdet har satt upp mlet att FoTU-investeringarna i EU ska uppg till 3 % av bruttonationalprodukten, av vilket tv tredjedelar ska komma frn den privata sektorn.
32 RECOMMENDATION NO 3 EXAMINE THE REASONS FOR A LOW INVESTMENT LEVEL The Commission should examine the various reasons (specific to the Framework Programme or external to it) underlying the relatively low level of participants’ RTD investment compared to the goals pursued and propose specific measures. 
32 REKOMMENDATION NR 3 UNDERS KA ANLEDNINGARNA TILL DEN LGA INVESTERINGSNIVN Kommissionen br underska de olika anledningar (bde dem som r specifika fr ramprogrammet och dem som str att finna utanfr det) som ligger till grund fr den relativt lga nivn p deltagarnas FoTU-investeringar jmfrt med mlet och fresl srskilda tgrder.
Appropriate data should be made available to monitor the catalytic effect of EU RTD funding on the investments undertaken. 
Lmpliga uppgifter br gras tillgngliga fr att vervaka vilken katalysatoreffekt EU:s finansiering av forskning och teknisk utveckling har.
The realism of expected targets, in particular for SMEs and the private sector, should be reassessed. 
Det br genomfras en omvrdering av hur realistiska de frvntade mlen r, srskilt fr de sm och medelstora fretagen och den privata sektorn.
The Commission’s management has a decisive role in ensuring success and making schemes attractive to potential participants. 
Kommissionens frvaltning har en avgrande roll nr det gller att se till att detta lyckas och fr att gra systemen attraktiva fr potentiella deltagare.
Manageable structures, clarity of objectives, rapid and straightforward procedures, and project monitoring are all determinants of the Framework Programme’s effectiveness. 
Att det finns anvndbara strukturer, tydliga ml, snabba och okomplicerade frfaranden samt projektvervakning r avgrande fr ramprogrammets ndamlsenlighet.
The Court’s audit highlighted a number of issues which affected the effectiveness of the actions funded by FP6. 
Genom revisionsrttens granskning lyftes ocks ett antal frgor fram som pverkade ndamlsenligheten hos de tgrder som finansierades genom sjtte ramprogrammet.
These concern in particular the uncertainty about the instruments’ specific role, the multiplicity of legal provisions with guidance not always sufficient, a negotiation process that is increasingly long and often not transparent, the rather large number of participants/grant and weaknesses in project monitoring (see paragraphs 44 to 53). Special Report No 8/2009 — ‘Networks of Excellence’ and ‘Integrated Projects’ in Community research policy: did they achieve their objectives? 
Dessa berr i synnerhet oskerheten kring instrumentens specifika roller, mngfalden av lagbestmmelser med riktlinjer som inte alltid r tillrckliga, frhandlingspro-cesser som blir allt lngre och ofta inte r ppna, ett relativt stort antal deltagare och bidrag och brister i projektvervakningen (se punkterna 44Đ53). Srskild rapport nr 8/2009 Đ Expertntverk och integrerade projekt i gemenskapens forskningspolitik Đ uppnddes mlen?
This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 4 June 2009. 
Denna rapport har antagits av revisionsrtten vid dess sammantrde i Luxemburg den 4 juni 2009.
F o r t h e C o u r t o f A u d i t o r s F o r t h e C o u r t o f A u d i t o r s 33 RECOMMENDATION NO 4 IMPROVE MANAGEMENT CONDITIONS In view of improving in particular the manageability of projects, their adequate implementation and appropriate evaluation, the Commission should ensure clear and timely guidance, speedier grant awarding procedures and better project monitoring. 
F  r r e v i s i o n s r  t t e n F  r r e v i s i o n s r  t t e n 33 REKOMMENDATION NR 4 F RBTTRA F RVALTNINGSF RHLLANDENA Fr att frbttra projekten, i synnerhet nr det gller hanterbarhet, korrekt genomfrande och lmplig utvrdering, br kommissionen se till att det finns tydliga riktlinjer tillgngliga i tid, att den tid det tar innan kontrakten skrivs under frkortas och att projektvervakningen frbttras.
Vítor Manuel da Silva Caldeira President Special Report No 8/2009 — ‘Networks of Excellence’ and ‘Integrated Projects’ in Community research policy: did they achieve their objectives? 
Vtor Manuel da Silva Caldeira Ordfrande Srskild rapport nr 8/2009 Đ Expertntverk och integrerade projekt i gemenskapens forskningspolitik Đ uppnddes mlen?
34 Special Report No 8/2009 — ‘Networks of Excellence’ and ‘Integrated Projects’ in Community research policy: did they achieve their objectives? 
34 Srskild rapport nr 8/2009 Đ Expertntverk och integrerade projekt i gemenskapens forskningspolitik Đ uppnddes mlen?
EXECUTIVE SUMMARY III. 
SAMMANFATTNING III.
The Commission welcomes the Court’s conclusion on the success achieved by the FP6 instruments audited. (i) The FPs have always been based on a sound intervention logic (in FP7 it is made more explicit). 
Kommissionen vlkomnar revisionsrttens slutsatser om de framgngar som har ntts med de granskade instrumenten inom sjtte ramprogrammet fr forskning. i) Ramprogrammen har alltid byggt p en sund interventionslogik (i sjunde ramprogrammet grs detta mer explicit).
It is challenging, in particular given the inherent uncertainty of research results, to ensure all objectives fit precisely within the strict definitions of ‘SMART’ criteria. 
Det r en utmaning att se till att alla ml passar exakt till de strikta definitionerna fr ÓSMARTÓ-kriterierna, srskilt med tanke p den inneboende oskerheten i forskningsresultat.
And yet, essential aspects of the ‘SMART’ rationale were accommodated in all research-related legislative and implementation acts as can be evidenced e.g. by the existence of ‘objectives’ in the FP6 thematic priorities, despite the fact that this approach was not explicit in the Financial Regulation applicable at the moment of the FP6 preparation and adoption. 
Trots att detta tillvgagngsstt inte angavs uttryckligen i den budgetfrordning som var tillmplig vid den tidpunkt d sjtte ramprogrammet fr forskning utarbetades och antogs inlemmades de centrala inslagen i SMART-kriterierna i alla forskningsrelaterade rttsakter och genomfrandedokument, vilket framgr av de ÓmlÓ som har faststllts inom ramen fr de tematiska prioriteringarna i sjtte ramprogrammet.
Under FP7, all work programmes contain expected impact statements, which correspond with the objectives, rationale and activities set out in the Specific Programmes. (ii) The Commission believes that some ‘Networks of Excellence’ have been less successful than others but several NoEs reached self-sustained integration. 
I sjunde ramprogrammet innehller alla arbetsprogram beskrivningar av frvntade effekter som motsvarar mlen, den logiska grunden och de verksamheter som anges i de srskilda programmen. ii) Kommissionen bedmer att en del expertntverk har varit mindre framgngsrika n andra, men ppekar att ett antal expertntverk har ntt varaktig integration.
This is normal given the wide range of areas covered, the various participants in dozens of different projects and the realities of collaboration in consortia. 
Det r normalt att resultaten skiftar med tanke p de olika omrden som omfattas, den stora mngden deltagare och projekt samt hur samarbetet i konsortier fungerar i praktiken.
Many projects have led to market deployment and replication after the successful end of the FP6 contracts. REPLY OF THE COMMISSION 
Mnga projekt har lett till marknadslansering efter det att kontrakten inom sjtte ramprogrammet slutfrts. KOMMISSIONENS S VA R
35 (iii) The Commission considers that its management of the FP6 instruments has played an important role in ensuring the success achieved by these instruments. 
35 iii) Kommissionen anser att dess ledning av instrumenten i sjtte ramprogrammet har spelat en viktig roll fr att skra de framgngar som har ntts med hjlp av dessa instrument.
The Commission has actively sought to address any problems encountered, within the constraints imposed by the existing legislative framework. 
Kommissionen har aktivt arbetat fr lsa problem som har uppsttt inom ramen fr begrnsningarna i den befintliga rttsliga ramen.
Draft guidance documents were actually available even before the launch of FP6. (iv) FP6 alone (with its two new instruments, the IPs and NoEs) is not the panacea for the challenges facing the European research landscape, especially since it made up only 5 % of the overall European funding for research. 
Frslag till riktlinjer fanns tillgngliga till och med fre lanseringen av sjtte ramprogrammet. iv) Sjtte ramprogrammet (med de tv nya instrumenten, de integrerade projekten och expertntverken) r inte ensamt en patentlsning fr att mta de utmaningar som den europeiska forskningen str infr. Man ska ven betnka att det endast stod fr 5 procent av de sammanlagda EU-medlen fr forskning.
Moreover, at a moment when thousands of projects financed by it continue their course, it is too early to make conclusive comparisons with FP5. 
Eftersom arbetet fortfarande fortstter med tusentals av de finansierade projekten r det dessutom fr tidigt att gra ngra definitiva jmfrelser med femte ramprogrammet.
Further, the Commission believes that FP6 has provided a significant boost to research efforts and that the achievements of FP6 have been substantial. 
Kommissionen anser vidare att sjtte ramprogrammet avsevrt har bidragit till att frmja forskningsinsatserna och att betydande resultat har uppntts.
The Commission acknowledges the Court’s findings as regards the participation of the private sector and would like to add that when taking into account public and private organisations engaged in commercial activities (the business enterprise sector) participation rates are similar to those of FP5. 
Kommissionen bekrftar revisionsrttens slutsatser nr det gller den privata sektorns deltagande, men vill dock tillgga att om man rknar med de offentliga och privata organisationer som bedriver kommersiella verksamheter (affrsfretagssektorn) ligger deltagandegraden p en liknande niv som fr femte forskningsprogrammet.
The Commission agrees about the difficulties related to the SME participation under FP6. 
Kommissionen hller med om att det har funnits svrigheter med de sm och medelstora fretagens deltagande i sjtte ramprogrammet.
These issues have been addressed in FP7. 
Man har arbetat fr att lsa dessa problem i sjunde ramprogrammet.
REPLY OF THE COMMISSION IV. 
KOMMISSIONENS SVAR IV.
The FPs have always been based on a sound intervention logic which has allowed effective evaluation and monitoring. 
Ramprogrammen har alltid byggt p en sund interventionslogik som har mjliggjort effektiv utvrdering och vervakning.
In FP7, the intervention logic is made more explicit, together with the objectives and performance measures that will help further strengthen the evaluation and monitoring system. 
I sjunde ramprogrammet grs detta mer uttryckligt, och man har ven tagit fram ml och resul-tattgrder som kommer att bidra till att ytterligare strka utvrderings-och vervakningssystemet.
In FP7, research goals and research policy objectives are clearly and explicitly set in the work programmes. 
I sjunde ramprogrammet anges forskningsmlen och de forskningspolitiska mlsttningarna tydligt och uttryckligen i arbetsprogrammen.
V. (i) The Commission has evaluated IPs and NoEs through various studies and reports. 
V. i) Kommissionen har utvrderat de integrerade projekten och expertntverken i ett antal underskningar och rapporter.
With regard to a continued funding of FP6 NoEs under FP7, the Commission reached a similar conclusion to the Court. (ii) The Commission is constantly examining the research landscape, monitors the national R & D policies and is actively engaged in endeavours to further research investments through, not least, the open method of coordination. (iii) The Commission agrees that clear and timely guidance, a speedier contracting process and better project monitoring are very important. 
Nr det gller fortsatt finansiering av de expertntverk som finansierats genom sjtte ramprogrammet i det sjunde ramprogrammet har kommissionen kommit fram till en liknande slutsats som revisionsrtten. ii) Kommissionen fljer konstant utvecklingen inom forskningsvrlden, vervakar den nationella politiken fr forskning och utveckling (FoU) och arbetar aktivt fr att f fram ytterligare forskningsinvesteringar, inte minst genom den ppna samordningsmetoden. iii) Kommissionen instmmer i att det r mycket viktigt fr genomfrandet av EU:s ramprogram fr forskning att se till att det finns tydliga riktlinjer tillgngliga i tid, att den tid det tar innan kontrakten skrivs under frkortas och att projektvervakningen frbttras.
The Commission carries out its obligations while it constantly has to balance between two goals that are difficult to reconcile, namely the speediness of disbursement of funds and the need to ensure their accountable distribution to contractors, all in the context of the given legislative environment. Special Report No 8/2009 — ‘Networks of Excellence’ and ‘Integrated Projects’ in Community research policy: did they achieve their objectives? 
Kommissionen fullgr sina skyldigheter samtidigt som den stndigt mste gra avvgningar mellan tv ml som r svra att frena, nmligen snabba utbetalningar av medel och behovet av att garantera korrekt frdelning av medlen till parterna, inom den rttsliga ramen. Srskild rapport nr 8/2009 Đ Expertntverk och integrerade projekt i gemenskapens forskningspolitik Đ uppnddes mlen?
36 INTRODUCTION 10. 
36 INLEDNING 10.
FP6 was meant to encourage the participation of SMEs in all areas and all instruments, in particular in the context of the activities carried out in the priority thematic areas. 
Syftet med sjtte ramprogrammet var att frmja sm och medelstora fretags deltagande inom alla omrden och i alla instrument, srskilt inom ramen fr de verksamheter som genomfrs i de prioriterade tematiska omrdena.
Subscription rates depend on a number of complex factors, among others the degree of detail of the calls for proposals, the funds available and the evaluation approach. 
Den hgre deltagandegraden beror p ett antal komplexa faktorer, bland annat hur detaljerade anskningsomgngarna r, tillgngliga medel och utvrderingsmetod.
In its response to a previous audit of the Court1, the Commission maintained that the FPs have always been based on a sound intervention logic, which has been articulated as per the Treaty’s provisions in the various legislative and implementation acts. 
GRANSKNINGSIAKTTAGELSER 20Đ21. I sitt svar p en tidigare granskning av revi-sionsrtten1 hvdade kommissionen att ramprogrammen alltid har baserats p en sund interventionslogik enligt frdragens bestmmelser i de olika rttsakterna och genomfr-andedokumenten.
In FP7 this is made more explicit, which will further strengthen the Commission’s monitoring and evaluation. 
I sjunde ramprogrammet grs detta mer uttryckligt, vilket ytterligare strker kommissionens utvrderings-och vervakningssystem.
It is challenging, in particular given the inherent uncertainty of research results, to ensure all objectives fit precisely within the strict definitions of ‘SMART’ criteria. 
Det r en utmaning att se till att alla ml passar exakt till de strikta definitionerna fr SMART-kriterierna, srskilt med tanke p den inneboende oskerheten i forskningsresultat.
Despite the fact that this approach was not explicit in the Financial Regulation applicable at the moment of the FP6 preparation and adoption, essential elements of the ‘SMART’ approach were nevertheless taken up in the Commission’s work programmes under FP6. 
Trots att detta tillvgagngsstt inte angavs uttryckligen i den budgetfrordning som var tillmplig vid den tidpunkt d sjtte ramprogrammet fr forskning utarbetades och antogs, togs de centrala aspekterna i SMART-strategin med i kommissionens arbetsprogram fr sjtte ramprogrammet.
Under FP7, which was developed on the basis of a detailed ex ante impact assessment, all work programmes contain expected impact statements, which correspond with the objectives, rationale and activities set out in the Specific Programmes. 
I sjunde ramprogrammet, som togs fram p grundval av en detaljerad frhandskonsekvensbedmning, innehller alla arbetsprogram beskrivningar av frvntade effekter som motsvarar mlen, den logiska grunden och de verksamheter som anges i de srskilda programmen.
1 See the Commission’s replies to Special Report No 9/2007. 
1 Se kommissionens svar p den srskilda rapporten nr 9/2007.
REPLY OF THE COMMISSION 24. 
KOMMISSIONENS SVAR 24.
The Commission considers that the high overall satisfaction with the two instruments (NoEs and IPs) expressed by the participants in the Court’s survey is very positive. 
Kommissionen anser att det r mycket positivt att deltagarna enligt revisionsrttens granskning verlag var mycket njda med de tv instrumenten (expertntverken och de integrerade projekten).
Given the different scope and profile of the two instruments, it is normal that private partners found in particular IPs more suitable to fit their needs. 
Med tanke p de bda instrumentens olika rckvidd och profil r det naturligt att privata partner ansg att de integrerade projekten motsvarade deras behov p ett bttre stt.
As proposals correspond to ‘expectations’ and projects to reality, and as the implementation of projects can result in unexpected difficulties, it is not surprising that the evaluation of some projects could be less positive than the evaluation of the proposals they stemmed from. 
Eftersom frslagen motsvarar ÓfrvntningarÓ och projekten motsvarar verkligheten, och eftersom ovntade svrigheter kan uppst i genomfrandet av projekten, r det inte frvnande att utvrderingen av vissa projekt kan vara mindre positiv n utvrderingen av de frslag som lg till grund fr dem.
The Commission notes that, according to Figure 5, the overall assessment of the projects’ quality showed them to be ‘acceptable’ and ‘good to excellent’ with a percentage of above 80 %, which suggests that participants adequately allocated their research capacities to the network. 
Kommissionen konstaterar att enligt diagram 5 visade den vergripande bedmningen av projektkvaliteten att projekten var ÓgodtagbaraÓ och Óbra till mycket braÓ, med en procentandel p ver 80 procent, vilket tyder p att deltagarna avsatte lmplig forskningskapacitet till ntverket.
One of the most important aspects of these new instruments, repeatedly brought forward in various guidance documents, was the enhanced role of the consortia themselves (and, in particular, of the coordinators) concerning the internal management of the project. 
En av de viktigaste aspekterna i dessa nya instrument, vilket upprepade gnger har lyfts fram i de olika riktlinjerna, r den strkta rollen fr konsortierna (srskilt samordnarnas roll) nr det gller den interna styrningen av projekten.
It could be too soon to reach a definitive conclusion on how and/or if the objective of ‘self-sustainable long-term research activities and partnerships’ has been reached. 
Det kan vara fr tidigt att dra definitiva slutsatser om hur och/eller mlet fr Óforsk-ningsverksamheter och partnerskap som klarar sig p egen hand och har frutsttningar fr att verleva p lng siktÓ har ntts.
37 The Commission notes that the behaviour of the NoEs has been variable across the Framework Programme. 
Kommissionen konstaterar vidare att expertntverkens beteende har varierat i ramprogrammet.
In some thematic priorities such as IST and NMP, NoEs tend to reach greater degrees of sustainable development than in others2. 
I ngra tematiska prioriteringar, ssom IST och NMP, tenderar expertntverken att n en hgre grad av varaktig utveckling n inom andra omrden.2 2 IST och NMP avser de tematiska prioriteringarna ÓInformationssamhllets teknikÓ och ÓNanovetenskap, nanoteknik, material och ny produktionsteknikÓ i sjtte ramprogrammet.
The Commission notes the Court’s own statement that almost two thirds of NoEs achieved full restructuring of activities and integration between partners, which is a considerable proportion. 
Kommissionen noterar revisionsrttens eget yttrande om att en komplett omstrukturering av verksamheter och integration mellan parterna skedde inom nstan tv tredjedelar av de granskade expertntverken, vilket r en avsevrd andel.
Certain circumstances may have hindered participants from working together more effectively. 
Vissa omstndigheter kan ha hindrat deltagarna att samarbeta mer effektivt.
This is a normal trait, inextricably linked to the nature of collaboration between various actors with complementary yet different individual research goals. 
Detta r normalt fr detta slags ntverk och r en ofrnkomlig aspekt i ett samarbete som omfattar flera olika aktrer med kompletterande, men nd olika individuella forskningsml.
Concerning FP7, it is still too early in the course of this seven-year long FP to suggest any final judgment on the SMEs’ participation. 
I frga om sjunde ramprogrammet r det fortfarande fr tidigt under detta sju r lnga ramprogram att gra en slutlig bedmning av sm och medelstora fretags deltagande.
41.–43. The Commission agrees about the difficulties related to the SME participation under FP6. 
41Đ43. Kommissionen hller med om att det har funnits svrigheter med de sm och medelstora fretagens deltagande i sjtte ramprogrammet.
In addition, on top of the funding provided following calls for proposals, FP7 supports the Eurostars Joint Programme for SMEs based on Article 169 of the Treaty by up to 100 million euro. 
Frutom de medel som tilldelas efter frslagsom-gngarna stds ven det gemensamma programmet Eurostars fr sm och medelstora fretag i sjunde ramprogrammet med upp till 100 miljoner euro baserat p artikel 169 i frdraget.
The programme is jointly undertaken by Eureka countries, supporting transnational projects initiated and led by R & D performing SMEs. 
Detta program genomfrs gemensamt av de lnder som ingr i samar-betsntverket Eureka, och stder grnsverskridande projekt som har startats och leds av sm och medelstora fretag som arbetar med forskning och utveckling.
Eurostars is expected to contribute to building the European Research Area by integrating the participating national programmes into a joint programme at European level. 
Eurostarspro-grammet frvntas bidra till att bygga upp det europeiska omrdet fr forskning genom att de deltagande nationella programmen integreras i ett gemensamt program p EU-niv.