natgillin/translations-raw huggingface dataset:
92. conflict of interest related to tasks outsourced by Easa and EMa is outside of their direct control and not adequately monitored. rEcommEndatIon 3 EaSa and EMa should establish policies and procedures which would ensure that conflict of interest situations are managed to a comparable standard by those performing outsourced tasks. 
92. Intressekonflikter som gäller uppgifter som läggs ut på entreprenad av Easa och EMA ligger utanför organens direkta kontroll och övervakas inte på ett tillfredsställande sätt. REKOMMENDATION 3 Easa och EMA bör fastställa riktlinjer och förfaranden som garanterar att intressekonflikter hanteras utifrån jämförbara krav av dem som utför uppgifter på entreprenad.
93. the management of conflict of interest whilst working with a selected agency requires a number of different measures, with the declarations of interest having a key role. there are shortcomings in the assessment of these declarations and management of conflict of interest situations across all of the selected agencies, notably a lack of clear assessment criteria and/or their inconsistent application. the implementation of EcHa’s policies and procedures for staff and the Board of appeal have significant shortcomings. 
93. Att hantera en intressekonflikt samtidigt som man arbetar med ett utvalt organ kräver ett antal olika åtgärder där intresseförklaringarna spelar en nyckelroll. Det finns brister i bedömningen av dessa förklaringar och i hanteringen av intressekonflikter vid samtliga utvalda organ, framför allt saknas tydliga bedömningskriterier och/eller så tillämpas de inkonsekvent.
38 rEcommEndatIon 4 the selected agencies should establish clear and objective criteria for the assessment of declarations of interest and apply them consistently using all the information easily available to the selected agencies. furthermore, ECHa should significantly improve the implementation of conflict of interest policies and procedures for staff and the Board of appeal Members. 
Tillämpningen av Echas riktlinjer och förfaranden för anställda och överklagandenämnden har stora brister. 38 REKOMMENDATION 4 De utvalda organen bör fastställa tydliga och objektiva kriterier för bedömningen av intresseförklaringar och tillämpa dem konsekvent genom att använda all information som finns lättillgänglig för de ut‐ valda organen.
94. out of the selected agencies, only EMa has a policy on gifts and invitations that applies to the entire agency. 
94. Av de utvalda organen är det bara EMA som har riktlinjer för gåvor och inbjudningar som gäller för hela organet.
95. the selected agencies do not have adequate breach of trust policies and procedures applicable to the entire agency. rEcommEndatIon 5 EaSa, ECHa and EfSa should have gifts and invitations policies and procedures that cover the entire agency. rEcommEndatIon 6 the selected agencies should develop clear, transparent and consistent breach of trust policies and procedures that cover the entire agency. 
De utvalda organen har inga riktlinjer och förfaranden i händelse av trolöshet mot huvudman som är tillämpliga för hela organet. REKOMMENDATION 5 Easa, Echa och Efsa bör ha riktlinjer och förfaranden för gåvor och in‐ bjudningar som gäller för hela organet. REKOMMENDATION 6 De utvalda organen bör utarbeta tydliga och enhetliga riktlinjer och förfaranden som medger insyn i händelse av trolöshet mot huvudman som gäller för hela organet.
96. the issue of transparency with respect to the publication of annual declarations of interests is properly dealt with by all selected agencies, except Easa. 
96. Frågan om insyn när det gäller offentliggörandet av årliga intresseförklaringar hanteras korrekt av alla utvalda organ utom Easa.
However, the selected agencies are less transparent in terms of the publication of interests declared during the meetings of the Management Board and scientific bodies and in the context of the scientific decision-making process. 
Insynen i de utvalda organen är dock inte lika stor när det gäller offentliggörandet av de intressen som redovisas under möten i styrelsen och i vetenskapliga organ eller i samband med den vetenskapliga beslutsprocessen.
39 rEcommEndatIon 7 the selected agencies should fully disclose interests declared during meetings and in the context of scientific decision-making process. 
39 REKOMMENDATION 7 De utvalda organen bör fullständigt redogöra för de intressen som re‐ dovisas under möten och i samband med den vetenskapliga beslutspro‐ cessen.
EaSa should put in place a system of declarations of interest and ensure transparency by publishing them on its website. 
Easa bör införa ett system för intresseförklaringar och garantera insyn genom att offentliggöra dem på sin webbplats.
97. training on conflict of interest is provided by all selected agencies, but in EcHa and Easa shortcomings of varying importance were found. rEcommEndatIon 8 the selected agencies should have comprehensive and compulsory training on conflict of interest. 
97. Alla utvalda organ erbjuder utbildning i hantering av intressekonflikter men vid Echa och Easa konstaterades brister av mer eller mindre allvarlig art.
In particular, EaSa should put in place specialised training on conflict of interest for all parties concerned (e.g. staff, Members of the Management of Board and Members of Board of appeal). 
Särskilt Easa bör införa specialiserad utbildning i intressekonflikter för alla berörda parter (t.ex. anställda, styrelseledamöter och ledamöter i överklagandenämnden). 98.
98. the court’s audit identified a number of significant shortcomings in the selected agencies’ policies and procedures regarding post-employment: (a) Lack of provisions that address risks associated with post-employment activities of experts and Members of the Management Board and the Board of appeal; (b) absence of objective criteria as to what situations constitute conflict of interest; (c) negotiations for future employment are not covered by current policies and procedures of selected agencies. Special report No 15/2012 – Management of conflict of interest in selected Eu agencies 
Vid revisionen konstaterade revisionsrätten ett antal stora brister i de utvalda organens riktlinjer och förfaranden för frågor som gäller efter avslutad anställning: a) Det saknas bestämmelser om de risker som är förknippade med experters, styrelseledamöters och överklagandenämndsledamöters verksamhet efter avslutad anställning. b) Det saknas objektiva kriterier när det gäller vilka situationer som utgör en intressekonflikt. c) Förhandlingar om framtida anställning tas inte upp i de utvalda organens nuvarande riktlinjer och förfaranden. Särskild rapport nr 15/2012 – Hantering av intressekonflikter vid utvalda EU‐organ
99. there is no comprehensive Eu regulatory framework dedicated to conflict of interest which would ensure comparable minimum requirements on independence and transparency applicable to all Eu agencies and to all key players that influence strategy, operations and decision-making. 
99. Det finns inget heltäckande regelverk i EU som gäller särskilt för intressekonflikter och som skulle kunna garantera jämförbara minimikrav på oberoende och insyn som är tillämpliga för alla EU-organ och alla nyckelaktörer med inflytande över strategier, insatser och beslutsfattande.
40 rEcommEndatIon 9 the selected agencies in coordination with all the appointing bodies involved should address the post-employment issues. rEcommEndatIons 10 and 11 the Eu legislator, possibly in consultation with other Eu Institutions, may wish to consider further developing the Eu regulatory framework dedicated to management of conflict of interest situations, using the oECd guidelines and existing best practices as a reference. all Eu Institutions and decentralised bodies may wish to examine whether the recommendations made to the selected agencies are relevant and applicable to them. this report was adopted by chamber iV, headed by Mr Louis GaLEa, Member of the court of auditors, in Luxembourg at its meeting of 5 september 2012. 
40 REKOMMENDATION 9 De utvalda organen bör i samarbete med alla berörda tillsättningsmyn‐ digheter behandla frågor som uppkommer efter avslutad anställning.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da siLVa caLdEira President Special report No 15/2012 – Management of conflict of interest in selected Eu agencies 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande Särskild rapport nr 15/2012 – Hantering av intressekonflikter vid utvalda EU‐organ
annEX I structurE and GovErnancE of thE sElEctEd aGEncIEs 41 European Chemicals Agency (Helsinki) ECHA Legal Base (Founding Regulation) Regulation (EC) No 1907/2006 of the European Parliament and of the Council of 18 December 2006 concerning the registration, Evaluation, Authorisation and Restriction of Chemicals (REACH) and establishing a European Chemicals Agency Objectives To ensure a high level of protection of human health and the environment, including the promotion of alternative methods for assessment of hazards relating to substances, as well as the free circulation of substances on the internal market while enhancing competitiveness and innovation. 
41 BILAGA I DE UTVALDA ORGANENS STRUKTUR OCH ORGANISATION ‐ ECHA Europeiska kemikaliemyndigheten (Helsingfors) Echa Rättslig grund (inrättandeförordning) Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1907/2006 av den 18 december 2006 om registre‐ ring, utvärdering, godkännande och begränsning av kemikalier (Reach) och inrättande av en europeisk kemikaliemyndighet Mål Garantera en hög skyddsnivå för människors hälsa och miljön, inbegripet främjande av alternativa metoder för att bedöma hur farliga ämnen är, samt att ämnen fritt kan cirkulera på den inre marknaden samtidigt som konkurrenskraft och innovation förbättras.
To ensure that chemicals legislation and the decision making processes and scientific basis underlying it have credibility with all stakeholders and the public. 
Se till att kemikalielagstiftningen och beslutsprocessen, samt det vetenskapliga underlag som ligger till grund för denna, framstår som trovärdiga för alla intressenter och för allmänheten.
Tasks - To manage and carry out the technical, scientific and administrative aspects of the REACH Regulation. - To ensure consistency at Union level in relation to these aspects. - To provide the Member States and the institutions of the Union with the best possible scientific and technical advice and scientific guidance. - To perform classification and labelling of chemical substances deriving from the CLP Regulation (EC) No 1272/2008. 
Uppgifter ‐ Handlägga och i vissa fall utföra tekniska, vetenskapliga och administrativa frågor i samband med Reach‐förordningen. ‐ Sörja för enhetlighet på unionsnivå med avseende på dessa aspekter. ‐ Ge medlemsstaterna och EU:s institutioner bästa möjliga vetenskapliga och tekniska bistånd och veten‐ skaplig vägledning. ‐ Klassificera och märka kemiska ämnen i enlighet med förordning (EG) nr 1272/2008.
Management Board - 27 Members from the EU Member States, - 6 representatives of the Commission, including 3 members without voting rights appointed to represent interested parties, - 2 representatives of the European Parliament. 
Styrelse ‐ 27 ledamöter från EU:s medlemsstater. ‐ 6 representanter för kommissionen, inklusive 3 representanter för berörda parter utan rösträtt. ‐ 2 representanter för Europaparlamentet.
Board of Appeal The Board of Appeal guarantees the processing of appeals of any party affected by the ECHA’s decisions and concludes on these appeals. 
Överklagandenämnd Överklagandenämnden ska garantera handläggningen av överklaganden från fysiska eller juridiska personer som påverkas av kemikaliemyndighetens beslut och ska besluta om dessa överklaganden.
The Board of Appeal consists of a Chairman and two members who are employees of ECHA. 
Överklagande‐ nämnden består av en ordförande och två ledamöter som är anställda vid Echa.
In addition, the Management Board has appointed alternate and additional Members of the Board of Appeal who are not employees of ECHA. 
Styrelsen har dessutom utsett ytterligare ledamöter och suppleanter som inte är anställda vid Echa.
Committees /Panels; Advisory Boards/Forums - Committee for Risk Assessment - Member States Committee - Committee for Socio-Economic Analysis - Forum for Exchange of Information on Enforcement which coordinates a network of Member States authorities responsible for enforcement of REACH Regulation. Special report No 15/2012 – Management of conflict of interest in selected Eu agencies 
Kommittéer/paneler och rådgivande organ/forum ‐ Riskbedömningskommittén. ‐ Medlemsstatskommittén. ‐ Kommittén för socioekonomisk analys. ‐ Forum för informationsutbyte om verkställighet som samordnar ett nätverk av de myndigheter i med‐ lemsstaterna som är ansvariga för att kontrollera att Reach‐förordningen följs. Särskild rapport nr 15/2012 – Hantering av intressekonflikter vid utvalda EU‐organ
structurE and GovErnancE of thE sElEctEd aGEncIEs - Easa EASA 42 European Aviation Safety Agency (Cologne) Legal Base (Founding Regulation) Regulation (EC) No 216/2008 of the European Parliament and of the Council of 20 February 2008 on common rules in the field of civil aviation and establishing a European Aviation Safety Agency Objectives To maintain a high uniform level of civil aviation safety in Europe and to ensure the proper functioning and development of civil aviation safety. 
DE UTVALDA ORGANENS STRUKTUR OCH ORGANISATION ‐ Easa 42 Europeiska byrån för luftfartssäkerhet (Köln) Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 216/2008 av den 20 februari 2008 om fastställande av gemensamma bestämmelser på det civila luftfartsområdet och inrättande av en europeisk byrå för luftfartssäkerhet Easa Rättslig grund (inrättandeförordning) Mål Hålla en hög och enhetlig säkerhetsnivå inom den civila luftfarten i Europa och se till att säkerheten för civil luftfart är god och utvecklas.
Tasks - To issue opinions and recommendations to the Commission. - To issue certification specifications, including airworthiness codes and acceptable means of compliance, and any guidance material for the application of the Basic Regulation and its implementing rules. - To take decisions regarding airworthiness and environmental certification, pilot certification, air operation certification, third country operators, inspections of Member States and investigation of undertakings. - To conduct standardisation inspections of the competent authorities in the Member States. 
Uppgifter ‐ Avge yttranden och rekommendationer till kommissionen. ‐ Utfärda certifieringsspecifikationer, inbegripet luftvärdighetskoder och godtagbara sätt att uppfylla kraven samt vägledande material för tillämpningen av grundförordningen och genomförandebestämmelserna. ‐ Fatta beslut om certifiering med avseende på luftvärdighets‐ och miljöskyddskrav, pilotcertifiering, driftcertifiering, tredjelandsoperatörer, inspektioner i medlemsstaterna och undersökningar av företag. ‐ Utföra standardiseringsinspektioner av behöriga myndigheter i medlemsstaterna.
Management Board - 27 members from the EU Member States, - 1 representative of the Commission. 
Styrelse ‐ 27 ledamöter från EU:s medlemsstater. ‐ 1 företrädare för kommissionen.
Board of Appeal The Board of Appeal is responsible for deciding on appeals lodged against decisions of the Agency. 
Överklagandenämnd Överklagandenämnden är ansvarig för att besluta om överklaganden av byråns beslut.
The Board of Appeal consists of a Chairman and two Members and an equivalent number of alternates, who are appointed by the Management Board from a list of qualified candidates adopted by the European Commission. 
Överklagandenämn‐ den består av en ordförande och två ledamöter och lika många suppleanter som utses av styrelsen från en förteckning över kvalificerade sökande vilken antagits av Europeiska kommissionen.
There are two technically qualified members and one legally qualified member, who is the Chairperson of the Board. 
Det finns två tekniskt behöriga ledamöter och en juridiskt behörig ledamot, som är styrelsens ordförande.
They are not members of EASA's staff. 
De tillhör inte Easas personal.
Committees /Panels; Advisory Boards/Forums Advisory Board: it assists the Management Board in its work and comprises organisations representing aviation personnel (5), manufacturers (5), commercial and general aviation operators (9), maintenance industry (1), training organisations (1), air sports (1), airports (1), Air Traffic Control (1), IFATCA (1) and an Executive Secretary. 
Kommittéer/paneler och rådgivande organ/forum Rådgivande organ: bistår styrelsen i dess arbete och består av organisationer som företräder flygpersonal (5), tillverkare (5), kommersiella lufttrafikföretag och operatörer inom allmänflyget (9), underhållsindustrin (1), utbildningsorganisationer (1), flygsporter (1), flygplatser (1), flygkontrolltjänst (1), IFATCA (1) samt en verkställande sekreterare.
In total, the Advisory Board comprises 26 members and an equivalent number of alternates. 
Totalt består det rådgivande organet av 26 ledamöter och lika många suppleanter.
The Advisory Group of National Authorities (AGNA) is composed of one person per Member State and provides a mechanism for the involvement of the national authorities in the rulemaking process. 
Rådgivande gruppen med nationella myndigheter (Agna) består av en person per medlemsstat och är en mekanism för de nationella myndigheternas medverkan i processen för att ta fram regler.
The Safety Standards Consultative Committee (SSCC) provides the EASA with advice on the content, priorities and execution of the Agency’s Rulemaking Programme. 
Rådgivande kommittén för säkerhetsnormer (SSCC) ger Easa råd om innehållet och prioriteringarna i samt genomförandet av byråns regleringsprogram.
It is composed of representatives from organisations and trade associations representing the industries, professions and end user groups concerned. Special report No 15/2012 – Management of conflict of interest in selected Eu agencies 
Den består av representanter för organisationer som företräder de berörda branscherna, yrkena och slutanvändarna. Särskild rapport nr 15/2012 – Hantering av intressekonflikter vid utvalda EU‐organ
structurE and GovErnancE of thE sElEctEd aGEncIEs - Ema 43 European Medicines Agency (London) EMA Legal Base (Founding Regulation) Regulation (EC) No 726/2004 OF THE European Parliament and of the Council of 31 March 2004 laying down Community procedures for the authorisation and supervision of medicinal products for human and veterinary use and establishing a European Medicines Agency Objectives To coordinate the scientific resources that the Member States’authorities make available to the Agency for the authorisation and supervision of medicinal products for human and veterinary use. 
DE UTVALDA ORGANENS STRUKTUR OCH ORGANISATION ‐ EMA EMA 43 Europeiska läkemedelsmyndigheten (London) Rättslig grund (inrättandeförordning) Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 726/2004 av den 31 mars 2004 om inrättande av gemen‐ skapsförfaranden för godkännande av och tillsyn över humanläkemedel och veterinärmedicinska läkemedel samt om inrättande av en europeisk läkemedelsmyndighet Mål Samordna de vetenskapliga resurser som ställs till dess förfogande av medlemsstaterna för prövning av och tillsyn över humanläkemedel och veterinärmedicinska läkemedel.
To provide the Member States and the institutions of the European Union with scientific advice on medicinal products for human or veterinary use. 
Ge medlemsstaterna och Europeiska unionens institutioner vetenskaplig rådgivning om humanläkemedel och veterinärmedicinska läkemedel.
Tasks - To coordinate the scientific evaluation of medicinal products which are subject to Union marketing authorisation procedures. - To coordinate the supervision of medicinal products which have been authorised within the Union (pharmaco-vigilance). - To advise on the maximum limits for residues of veterinary medicinal products which may be accepted in foodstuffs of animal origin. - To coordinate verification of compliance with the principles of good manufacturing practice, good laboratory practice and good clinical practice. - To record the status of marketing authorisations granted for medicinal products. 
Uppgifter ‐ Samordna den vetenskapliga utvärderingen av läkemedel som omfattas av unionens förfaranden för godkännande för försäljning. ‐ Samordna tillsynen av de läkemedel som har godkänts av unionen (säkerhetsövervakning). ‐ Ge rådgivning i fråga om maximalt tillåtna resthalter av veterinärmedicinska läkemedel som kan godtas i livsmedel av animaliskt ursprung. ‐ Samordna kontrollen av hur god tillverkningssed, god laboratoriesed och god klinisk sed efterlevs. ‐ Registrera de godkännanden för försäljning av läkemedel som beviljats.
Management Board - 27 members from the EU Member States, - 2 representatives of the European Commission, - 2 representatives of the European Parliament, - 2 representatives of patients’organisations, - 1 representative of doctors’organisations, - 1 representative of veterinarians’organisations. 
Styrelse ‐ 27 ledamöter från EU:s medlemsstater. ‐ 2 företrädare för Europeiska kommissionen. ‐ 2 företrädare för Europaparlamentet. ‐ 2 företrädare för patientorganisationer. ‐ 1 företrädare för läkarorganisationer. ‐ 1 företrädare för veterinärorganisationer.
Board of Appeal Not applicable Committees /Panels; Advisory Boards/Forums - Committee for medicinal products for human Use - Committee for medicinal products for Veterinary Use - Committee for Orphan medicinal products - Committee on Herbal medicinal products - Paediatric Committee - Committee for Advanced Therapy - Working parties and other groups Special report No 15/2012 – Management of conflict of interest in selected Eu agencies 
Överklagandenämnd Ej tillämpligt Kommittéer/paneler och rådgivande organ/forum ‐ Kommittén för humanläkemedel. ‐ Kommittén för veterinärmedicinska läkemedel. ‐ Kommittén för särläkemedel. ‐ Kommittén för växtbaserade läkemedel. ‐ Pediatriska kommittén. ‐ Kommittén för avancerad terapi. ‐ Arbetsgrupper och andra grupper. Särskild rapport nr 15/2012 – Hantering av intressekonflikter vid utvalda EU‐organ
structurE and GovErnancE of thE sElEctEd aGEncIEs - Efsa 44 European Food Safety Authority (Parma) EFSA Legal Base (Founding Regulation) Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council of 28 January 2002 laying down the general principles and requirements of food law, establishing the European Food Safety Authority and laying down procedures in matters of food safety Objectives To provide scientific opinions and scientific and technical support for legislation and policies which have a direct or indirect impact on food and food safety. 
DE UTVALDA ORGANENS STRUKTUR OCH ORGANISATION – Efsa Efsa 44 Europeiska myndigheten för livsmedelssäkerhet (Parma) Rättslig grund (inrättandeförordning) Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 178/2002 av den 28 januari 2002 om allmänna principer och krav för livsmedelslagstiftning, om inrättande av Europeiska myndigheten för livsmedelssäkerhet och om förfaranden i frågor som gäller livsmedelssäkerhet Mål Tillhandahålla vetenskapliga yttranden och vetenskapligt och tekniskt stöd för lagstiftning och politik inom alla områden som har direkt eller indirekt effekt på livsmedels‐ och fodersäkerhet.
To provide independent information on risks relating to food safety. 
Tillhandahålla opartisk information om risker när det gäller livsmedelssäkerhet.
To contribute to the achievement of a high level of protection of human life and health. 
Bidra till att en hög skyddsnivå för människors liv och hälsa uppnås.
To collect and analyse data needed to allow characterisation and monitoring of risks. 
Samla in och analysera uppgifter för att göra det möjligt att beskriva och övervaka risker.