natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For intermediated operations, environmental monitoring was not foreseen in the financing contracts, nevertheless it is part of an overall obligation of the financial intermediary, which is required to verify the beneficiary’s compliance with applicable laws and regulations (being noted that standards applicable at the time of signature of the operations audited by Court are different from today’s) and, if requested to do so by the EIB, implementation of appropriate mitigation measures. 
När det gäller transaktioner med mellanhänder föreskrivs det enligt finansieringsavtalen visserligen inte att de finansiella mellanhänderna ska utföra miljöövervakning, men detta är en övergripande förpliktelse för den finansiella mellanhanden, som är skyldig att kontrollera att stödmottagaren uppfyller gällande lagar och förordningar (det ska noteras att de gällande normerna vid tiden för undertecknandet av de transaktioner som granskades av revisionsrätten skiljer sig från dagens normer) och, om så begärs av EIB, att vidta lämpliga riskreducerande åtgärder.
The ownership of the promoters is clearly crucial for the success of lending and related technical assistance (TA) operations. 
De projektansvarigas egenansvar är uppenbart avgörande för om utlåningstransaktio-nerna och det anknytande tekniskt biståndet ska blir framgångsrika.
This was also reconfirmed by the external mid-term evaluation of the FEMIP support fund in 2006 concluding that the fund has been successfully implemented. 
Detta bekräftades dessutom av den externa halvtidsutvärderingen av Femips stödfond 2006, i vilken det sammanfattades att fonden hade genomförts framgångsrikt.
24 out of 30 projects have attained all their objectives and the other six have reached their objectives at least partially. 
Av 30 projekt hade samtliga mål uppnåtts i 24, och i de återstående 6 hade målen åtminstone delvis uppnåtts.
In the meantime, the EIB has taken additional measures to further improve the performance of TA activity, such as the strengthening of the TA unit, increased on-site presence of Bank staff at an early stage of the project cycle and internal training measures. Special Report No 1/2009 — Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols 
Under tiden har EIB vidtagit ytterligare åtgärder för att förbättra resultaten vid insatserna rörande tekniskt bistånd, såsom stärkande av enheten för tekniskt bistånd, ökad närvaro på plats av EIB:s personal på ett tidigt stadium av projektcykeln samt interna utbildningsåtgärder. Särskild rapport nr 1/2009 – Bankverksamhet i Medelhavsområdet inom ramen för Meda-programmet och de föregående protokollen
All projects selected within the sample are up and running and the tariff level is not the only condition to the sustainability of the project. 
Samtliga projekt som valts ut inom ramen för stickprovet är aktiva, och tariffnivån är inte den enda förutsättningen för att projektet ska bli framgångsrikt.
Tariffs are fixed by governments and the EIB’s counterparty has no control over tariffs levels. 
Tarifferna fastställs av regeringarna, och EIB:s projektpartner har ingen kontroll över tariffnivåerna.
The EIB tries to influence the mechanism of tariff increase through conditionality in the finance contracts and discussions at the political level. 
EIB försöker påverka de mekanismer som kan leda till tariffökningar genom att infoga villkor i finansieringsavtalen och föra diskussioner på politisk nivå.
However, in countries such as the Mediterranean partner countries, the level of acceptance of increases in tariffs is much lower than in other sectors. 
I länder såsom partnerländerna i Medelhavsområdet är acceptansnivån för tariffökningar mycket lägre än i andra sektorer.
The water sector, more than any other, therefore needs some flexibility to ensure that projects are implemented in accordance with the EIBs requirements despite some high external constraints. 
Vattensektorn, mer än någon annan sektor, är därför i behov av ett visst mått av flexibilitet för att kunna se till att projekten genomförs i enlighet med EIB:s krav trots vissa stora yttre begränsningar.
The execution of a project benefiting from an interest rate subsidy mainly depends on the partner country’s utilisation of the loan. 
Huruvida ett projekt som beviljas räntesubventioner genomförs eller inte beror huvudsakligen på partnerlandets utnyttjande av lånet.
Given that the projects imply a long-term indebtedness for the countries, delays may occur because of changing political/budget-ary priorities, notwithstanding the project’s relevance. 
Eftersom projekten medför en långsiktig skuldsättning för länderna, kan förseningar uppkomma på grund av ändrade politiska eller budgetmässiga prioriteringar, oavsett projektets relevans.
In none of these cases, the relevance of the projects themselves has to be questioned. 
I ett av dessa fall har projektets relevans inte ifrågasatts.
A delay in a project implementation postpones its environmental benefits but does not entail by itself negative consequences for the environment. 
En försening i ett projekts genomförande skjuter upp dess miljövinster men medför inte i sig negativa konsekvenser för miljön.
In fact, a postponement can be preferable in case of projects to be implemented in a non-sus-tainable manner. 
Ett uppskjutande kan vara att föredra för projekt som annars skulle genomföras på ett icke hållbart sätt.
Textbox 5 — Example of a loan with interest rate subsidies not achieving the required objectives within the defined timeframe Second paragraph — The phosphatic industry holds a key position within the Tunisian economy and nowadays represents around 17 % of GDP. 
Textruta 5 – Exempel på ett lån med räntesubventioner som inte uppfyllde de erforderliga målen inom den fastställda tidsramen Andra stycket – Fosfatindustrin är av central betydelse för den tunisiska ekonomin och står i dag för omkring 17 % av BNP.
The promoter of the project has been rejecting phosphogypsum since 1952. 
Den projektansvariga har släppt ut fosfatgips sedan 1952.
The driver for this project has always been to mitigate this significant source of pollution. 
Drivkraften i detta projekt har alltid varit att reducera denna betydande källa till förorening.
The delays have been caused by exceptionally rare geophysical problems discovered on the proposed landfill site. 
Förseningar har orsakats av extremt ovanliga geofysiska problem som upptäckts på den föreslagna deponin.
The problems experienced have forced the promoter to re-design the whole project. 
Detta har tvingat den projektansvariga att ändra hela projektet.
Without the intervention by the EIB there would not have been such a project at all. 
Utan EIB:s stöd skulle ett sådant projekt över huvudtaget inte exis-terat.
Due to EIB persistence, the promoter has now been shifting from a polluting company to a responsible chemical producer who is now seeking to systematically monitor and minimise polluting effects according to best practice in the industry. 
På grund av EIB:s uthållighet har den projektansvariga nu övergått från att vara ett förorenande företag till en ansvarsfull kemikalieproducent som i dag strävar efter att systematiskt övervaka och minimera föroreningen i enlighet med bästa praxis i branschen.
The objective of MEDA risk capital operations, which was clearly stated as from the beginning, was to favour private sector development through a form of financial intervention that was not readily available at the time. 
Målet med riskkapitaltransaktionerna inom ramen för Meda-programmet angavs entydigt redan i inledningen: att främja utvecklingen inom den privata sektorn med hjälp av finansiellt stöd i en form som inte fanns tillgänglig vid den tidpunkten.
During the nine on-site visits of RCO financial intermediaries, most of them explicitly and repeatedly mentioned that the financing of their project would not have been possible without the European Community’s intervention. 
Under de nio inspektionerna på plats hos de finansiella mellanhänderna för riskkapitaltransaktionerna nämnde de flesta av dem uttryckligen och upprepade gånger att finansieringen av deras projekt inte skulle ha varit möjlig utan gemenskapsstöd.
Moreover, some beneficiaries emphasised that participation in the European funds gave them visibility and notori-ety, which attracted other investors. Special Report No 1/2009 — Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols 
Dessutom betonade vissa mottagare att EU-fondernas medverkan synliggjorde dem och gjorde dem allmänt kända, vilket lockade dit andra investerare. Särskild rapport nr 1/2009 – Bankverksamhet i Medelhavsområdet inom ramen för Meda-programmet och de föregående protokollen
32 Textbox 6 — Example of EU participation not adding value and not achieving its objectives Second paragraph — EU participation in the technology investment fund is an exception in the RCO portfolio. 
32 Textruta 6 – Exempel på när EU:s medverkan inte ger något mervärde och målen inte uppnås Andra stycket – EU:s medverkan i Fonden för teknikinvestering är ett undantag i den samlade riskkapitalverksamheten.
Amongst the 32 investments into funds under RCO, this fund is the only case of such a late entry of EIB in the course of the fundraising process. 
Av de 32 investeringar i fonder som gjordes inom ramen för riskkapitalverksamheten är detta den enda gången som EIB gick in i ett så sent skede av finansieringsprocessen.
Besides, at the time of EIB’s investment, the fund had plans to make many more investments but such plans were abandoned, following the bursting of the Internet bubble. 
Vid tidpunkten för EIB:s investering planerade fonden dessutom att göra fler investeringar, men dessa planer övergavs till följd av att Internetbubblan sprack.
Third paragraph — The poor performance of this fund — one of the worst financial performances of the whole RCO portfolio — is mainly explained by the bursting of the Internet bubble and by the sharp devaluation of the Egyptian pound in 2002. This case is isolated in the portfolio. 
Tredje stycket – Denna fonds dåliga finansiella resultat – ett av de svagaste inom hela riskkapitalverksamheten – kan främst förklaras med att Internetbubblan sprack och med det egyptiska pundets kraftiga devalvering 2002. Detta är ett isolerat fall i riskkapitalverksamheten.
By way of comparison, MEDA II operations under RCO globally yielded a positive return of 12 % (multiple on investment). 
Som en jämförelse ger riskkapitaltransaktionerna inom ramen för Meda II en positiv avkastning på 12 % (multipel av investeringen).
This return outpaces the one of RCOs made under the previous mandate (MEDA I), at the moment still slightly negative with a multiple on investment of 0,9 times, but steadily increasing and likely to exceed the break-even mark before the liquidation of these RCOs. 
Denna avkastning överträffar avkastningen från de riskkapitaltransaktioner som gjordes under det tidigare mandatet (Meda I), som för närvarande är svagt negativ, med en multipel av investeringen på 0,9, men som stadigt ökar och sannolikt kommer att passera break-even före transaktionernas avveckling.
Setting up costly control mechanisms to monitor cases of cross beneficiaries between Commission programmes and RCO operations has been considered uneconomical and unnecessary, considering the very few cases of separate financing granted to a same beneficiary. 
Att införa kostsamma kontrollmekanismer för att upptäcka fall då stödmottagare mottar stöd från både kommissionsprogram och riskkapitaltransaktioner har ansetts oekonomiskt och onödigt med tanke på att det endast är i mycket få fall som skilda typer av finansiering ges till en och samma mottagare.
For many years now, the operational set-up of so-called global loans, which during the 1980s and early 1990s represented a pioneering way of providing equity financing in the region, has been replaced by more current forms of intervention. 
Det operativa systemet med s.k. globala lån, som under 1980-talet och början av 1990-talet var en banbrytande metod att tillhandahålla riskkapitalinvesteringar i regionen, har sedan många år tillbaka ersatts av modernare stödformer.
Today, problems have been resolved and apart from the old (1989–94) Moroccan global loans, satisfactory information has been received for almost of the RCOs in the portfolio. 
I dag har problemen lösts, och tillfredställande information tas emot beträffande merparten av riskkapitaltransaktionerna med undantag för de gamla (1989–1994) marockanska globala lånen.
Textbox 7 — Example of risk capital operation not achieving the required objectives Second paragraph — The objective of the RCO operation involving an investment company based in Egypt was to build hotels to create thousands of jobs in a key sector for the Egyptian economy. 
Textruta 7 – Exempel på riskkapitaltransaktioner som inte nådde de fastställda målen i tid Andra stycket – Målet för riskkapitaltrans-aktion med deltagande av ett investmentbolag i Egypten var att bygga hotell i syfte att skapa tusentals nya arbetstillfällen inom en nyckelsektor i den egyptiska ekonomin.
These objectives have been achieved, albeit with delay. 
Detta mål har uppnåtts, om än med viss försening.
Third paragraph — Delays often occurred in the tourism sector in Egypt in the period considered, due to the particularly unstable global and local geopolitical situation (years 2000–01). 
Tredje stycket – Det inträffade ofta förseningar inom turistsektorn i Egypten under den aktuella perioden på grund av den utpräglat instabila globala och lokala geopolitiska situationen (2000–2001).
The key objective of the RCO is to support the development of the private sector in the partner countries. 
Det centrala målet för riskkapitaltransaktionen är att stödja utvecklingen av den privata sektorn i partnerländerna.
However, neither the MEDA regulation nor the preceding protocols provide for an obligation to support only joint-ventures between European and local partners. 
Emellertid rymmer varken Meda-förordningen eller de föregående protokollen någon skyldighet att endast stödja samriskföretag mellan EU och lokala partner.
The EIB, in line with its current policies, monitors the financial and non-financial performance of its investments. 
EIB övervakar i linje med sin nuvarande politik det finansiella och icke-finansiella resultatet av sina investeringar.
In the case of intermediated investments, the monitoring is realised through reports provided by the intermediaries. 
När det gäller investeringar med mellanhänder sker övervakningen genom att mellanhänderna avger rapporter.
For some of the intermediaries, a pragmatic and therefore simplified reporting framework has to be adopted for each report. 
För några mellanhänder måste pragmatiska och därför förenklade rapporteringsregler antas för varje rapport.
Since 2006, the EIB has imposed a comprehensive set of non-financial indicators to its new fund operations, which it developed together with other international financing institutions; in addition, the EIB has also increased the use of non-financial indicators to be used by other intermediaries under global authorisations. 
Sedan 2006 har EIB i samband med nya fond-transaktioner ställt krav på en uppsättning omfattande icke-finansiella indikatorer som EIB har utvecklat tillsammans med andra internationella finansinstitut. Dessutom har EIB ökat användningen av icke-finansiella indikatorer som andra mellanhänder ska använda i samband med övergripande bemyndiganden.
The review of FEMIP portfolio of investment funds made by the EIB in 2006 explains and quantifies the developmental impact of its fund activity, and proves the EIB’s attention for and ability to deliver on non-financial performance indicators. 
I EIB:s översyn 2006 av Femips investeringsfondsverksamhet förklaras och kvantifieras fondverksamhetens effekt på utvecklingen samt visas att EIB beaktar icke-finansiella resultatindikatorer och framgångsrikt tillämpar dessa.
Special Report No 1/2009 — Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols 
Särskild rapport nr 1/2009 – Bankverksamhet i Medelhavsområdet inom ramen för Meda-programmet och de föregående protokollen
33 Textbox 8 — Example of trans-regional fund management Second paragraph — The EIB’s support through RCO has been a key element in the development of this successful fund management company. 
33 Textruta 8 – Exempel på framgångsrik fondförvaltning över regiongränserna Andra stycket – EIB:s stöd genom riskkapitaltransaktioner har varit av central betydelse för utvecklingen av detta framgångsrika fondförvaltningsbolag.
The management delegated to the EIB includes a delegation of all monitoring and follow-up activities. 
Den förvaltning som delegerades till EIB inkluderar alla övervaknings-och uppföljningsaktiviteter.
The Commission has been kept informed and consulted with respect to major changes made to a project financed by the EIB. 
Kommissionen har hållits informerad om samt konsulterats i samband med stora ändringar i EIB-finansierade projekt.
In addition to monitoring carried out by the EIB, under the new ENPI legal base, the Commission’s external results-oriented monitoring (headquarters and delegations) carry out a monitoring of projects not administered directly by the EC (but by the EIB). 
Vid sidan av den övervakning som EIB utför i enlighet med den rättsliga grunden för det nya europeiska grannskaps-och partnerskapsinstrumentet (ENPI), utför kommissionen en extern resultatinriktad övervakning (huvudkontor och delegationer) av projekt som inte förvaltas direkt av gemenskapen (utan av EIB).
The Commission’s monitoring is complementary to the EIB’s. 
Kommissionens övervakning kompletterar EIB:s övervakning.
Environmental standards and legislation have evolved tremendously over time. 
Miljö-standarderna och miljölagstiftningen har genomgått en omfattande utveckling med tiden.
Standards applicable at the time of signature of the operations audited by the Court are different from today’s and have been respected although the EIB’s file did not contain the relevant documentation in the two cases mentioned by the Court. 
De tillämpliga normerna vid tiden för undertecknandet av de transaktioner som har granskats av revisionsrätten skiljer sig från dagens, men de har beaktats även om EIB:s akter i de två ärenden som revisionsrätten hänvisar till inte innehöll de relevanta dokumenten.
RECOMMENDATIONS ON THE MONITORING BY THE COMMISSION (a) Under a delegation scheme as the one foreseen by the ENPI regulation, evaluation and monitoring responsibility should rest primarily with the EIB. 
REKOMMENDATIONER OM KOMMISSIONENS ÖVERVAKNING a) Inom ramarna för ett delegeringssystem av den typ som föreskrivs i ENPI-förordningen bör ansvaret för utvärdering och övervakning främst vila på EIB.
The EIB currently has a complete and efficient monitoring routine. 
EIB har för närvarande en fullständig och effektiv övervakningsrutin.
Banking measures managed by the EIB are part of the evaluation and monitoring plans of the Commission under the ENPI. 
Kommissionens planerade utvärdering och övervakning inom ramen för ENPI omfattar den bankverksamhet som förvaltas av EIB.
As an example, an evaluation of the Commission’s aid delivery through development banks and the EIB has been commissioned. (b) Such is currently done, especially with the EIB through its contribution to the national indicative plans and through regular exchanges both at headquarter and local levels. (c) A new management agreement between the EIB and the Commission is currently being finalised (expected for the first quarter of 2009). 
Till exempel har en utvärdering av kommissionens stöd via utvecklingsbanker och EIB beställts. b) En sådan samordning äger för närvarande rum, särskilt med EIB genom dess bidrag till de nationella vägledande programmen och genom regelbundna utbyten på både huvudkontorsnivå och lokal nivå. c) Ett nytt förvaltningsavtal mellan EIB och kommissionen är under utarbetande (det förväntas läggas fram under första kvartalet 2009).
Based on the information received from the EIB, the Commission considers that no negative financial consequences have been incurred. 
Utifrån den information som mottagits av EIB anser kommissionen att inga negativa finansiella konsekvenser har uppstått.
With the exception of minor amounts waived in order to facilitate a swift settlement, all amounts due have always been claimed and recovered (in the case of old Moroccan Global Loans, are still being recovered), with late payment penalties added on to the regular amounts owed, when applicable. 
Med undantag för mindre belopp som avskrivits för att underlätta en snabb betalning, har nästan alla belopp som skulle betalas krävts och återvunnits (de marockanska globala lånen håller på att återvinnas), varvid påföljder för sena betalningar, i tillämpliga fall, har lagts till skuldbeloppen.
RECOMMENDATION ON THE MONITORING BY THE EIB The EIB currently has a complete and efficient monitoring routine. 
REKOMMENDATIONER OM EIB:s ÖVERVAKNING EIB har för närvarande en fullständig och effektiv övervakningsrutin.
The new management agreement shall formalise the measures taken concerning financial and reporting obligations of intermediaries and/ or promoters. 
Det nya förvaltningsavtalet ska formalisera de åtgärder som vidtas beträffande mellanhändernas eller de projektansvarigas ekonomiska skyldigheter och rapporteringsskyldigheter.
The Commission finds that most TA projects are successful in terms of traditional performance evaluation criteria (effectiveness, efficiency, economy, sustainability). 
Kommissionen finner att de flesta tekniska biståndsprojekt är framgångsrika sett utifrån kriterierna för resultatutvärdering (verksam-het, effektivitet, ekonomisk lönsamhet och hållbarhet).
The Commission underlines that there was multiple evidence provided by the intermediaries and the final beneficiaries during on-site visits of the positive effects of past RCO operations on private sector development. 
Kommissionen betonar att mellanhänderna och slutmottagarna, vid inspektionerna på plats, har givit åtskilliga belägg för att de tidigare riskkapitaltransaktionerna inverkat positivt på utvecklingen av den privata sektorn.
The financial performance of the RCO can only be assessed once the related investment has been exited and not in interim valuation reports. 
Riskkapitaltransaktionernas finansiella resultat kan inte bedömas i halvtidsutvärderingsrapporter, utan endast när de tillhörande investeringarna har blivit fullständigt genomförda.
Regarding the available fair valuation of the risk capital portfolio, the Commission is in discussion with the EIB so as to investigate how to align the current valuation reports with the new reporting requirements based on the EC accounting rules, considering also the best cost-benefit solution. 
Beträffande den rättvisande utvärdering som fanns tillgänglig av den samlade riskkapitalverksamheten, för kommissionen diskussioner med EIB i syfte att undersöka hur de nuvarande värderingsrap-porterna kan anpassas till de nya rapporteringskraven som grundas på gemenskapens redovisningsregler.
Regarding non-financial performance, the EIB already produced a special report on the developmental impact of a majority of RCO operations. 
När det gäller det icke-finansiella resultatet har EIB redan sammanställt en särskild rapport om effekten på utvecklingen för flertalet av riskkapitaltransaktionerna.
The EIB has developed non-financial performance indicators with other IFIs. 
EIB har utvecklat icke-finansiella resultatindikatorer tillsammans med andra internationella finansinstitut.
During the past three years, the EIB has been incorporating such indicators as an additional reporting obligation in all of its new contracts. 
Under de senaste tre åren har EIB infogat sådana indikatorer som ett kompletterande rapporteringskrav i alla nya kontrakt.