natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Some decommissioning progress made since 2011 but critical challenges ahead 108 Since 2011, the three Member States have dismantled certain key components in the non‐controlled area and, except in the case of Lithuania, advanced in obtain‐ ing the relevant licences for starting work in the controlled area. 
Vissa framsteg har gjorts i avvecklingen sedan 2011 men stora utmaningar väntar 108 Sedan 2011 har de tre medlemsstaterna monterat ner vissa nyckelkomponenter i det icke kontrollerade området och, utom i Litauens fall, gjort framsteg när det gäller att få de tillstånd som krävs för att starta arbetet i det kontrollerade området.
Lithuania has yet to obtain such a licence, the granting of which is now scheduled for 2022, 10 years later than originally planned (see paragraphs 40 and 42). 
Litauen måste få ett sådant tillstånd och kommer nu enligt planerna att beviljas det 2022, tio år senare än ursprungligen planerat (se punkterna 40 och 42).
109 According to all of the national authorities, the progress achieved means that closure is now effectively irreversible. 
109 Enligt alla nationella myndigheter innebär de framsteg som man har gjort att stängningen nu i praktiken är oåterkallelig.
However, the expected outputs by which the Commission assesses progress towards irreversible closure have not yet been fully met at any of the three plants. 
Men de förväntade resultat som kommissionen använder för att bedöma framstegen mot en oåterkallelig stängning har ännu inte uppnåtts helt vid något av de tre kärnkraftverken.
The designs for the dismantling of the reactor cores/primary circuits are not yet complete and only minor works in the reactor building have been carried out to date. 
Planeringen av nedmonteringen av reaktorhärdarna/primärkretsarna har ännu inte slutförts och endast mindre arbeten i reaktorbyggnaden har utförts hittills.
This means that the critical challenges involved in working in the controlled areas, including the reactor buildings, still lie ahead for all three Member States (see paragraphs 38 to 42). 
Det innebär att de stora utmaningarna med arbetet i de kontrollerade områdena, bland annat i reaktorbyggnaderna, ännu återstår för de tre medlemsstaterna (se punkterna 38–42).
110 There has been some progress in putting in place waste management infra‐ structure, but many key infrastructure projects in the three Member States experienced delays in the 2011‐2015 period (see paragraphs 43 and 59 to 71). 
110 Vissa framsteg har gjorts med att få infrastruktur för avfallshantering på plats, men många centrala infrastrukturprojekt i de tre medlemsstaterna försenades under perioden 2011–2015 (se punkterna 43 och 59–71).
The longest delays have been in Lithuania, where the decommissioning end date has, since 2011, been postponed by a further 9 years to 2038 (see paragraphs 59 to 63). 
De största förseningarna har förekommit i Litauen, där slutdatumet för avvecklingen sedan 2011 har skjutits upp ytterligare nio år till 2038 (se punkterna 59–63).
Conclusions and recommendations 57 111 Challenges remain in each of the three Member States, such as a reliance on external experts (see paragraph 69) and dealing with first‐in‐kind technical solu‐ tions (see paragraphs 67 to 68). 
Slutsatser och rekommendationer 57 111 Utmaningar kvarstår i de tre medlemsstaterna, till exempel beroendet av externa experter (se punkt 69) och hanteringen av tekniska lösningar som är de första i sitt slag (se punkterna 67–68).
The EU‐wide shortage of qualified, experienced engineers poses a risk, particularly in Lithuania (see paragraph 70). 
Bristen inom hela EU på kompetenta och erfarna ingenjörer utgör en risk, särskilt i Litauen (se punkt 70).
Recommendation 1 — Ensure progress in decommissioning The three Member States concerned should: (a) further improve their project management practices in order to have the necessary waste and spent fuel management infrastructure in place when planned; (b) take steps to build up their own technical capacity, so as to achieve a better balance between in‐house and external expertise; (c) find better ways to exchange best practices and technical knowledge, both among themselves and with the wider nuclear decommissioning community in the EU and beyond. The Commission should facilitate this in a cost‐effec‐ tive way. 
Rekommendation 1 – Se till att avvecklingen går framåt De tre berörda medlemsstaterna bör a) ytterligare förbättra sin projektförvaltning, så att den infrastruktur som krävs för hantering av avfall och använt kärnbränsle finns på plats som planerat, b) vidta åtgärder och bygga upp sin egen tekniska kapacitet, för att på det viset uppnå en bättre balans mellan intern och extern expertis, c) hitta bättre sätt att utbyta bästa praxis och tekniskt kunnande, både sinsemellan och med länder inom och utanför EU där avveckling av kärnkraft är aktuell; kommissionen bör främja detta på ett kostnadseffektivt sätt.
Target implementation date: By end 2017. 
Slutdatum för genomförande: före utgången av 2017.
112 The projects funded under the EU’s nuclear decommissioning assistance pro‐ grammes do not relate to final disposal, but only to the interim storage of spent nuclear fuel. 
112 De projekt som finansieras inom EU:s stödprogram för kärnkraftsavveckling gäller inte slutförvaring utan endast mellanlagring av använt kärnbränsle.
It can take several decades and high levels of financial commitment to develop a final disposal site for spent nuclear fuel. 
Det kan ta flera årtionden och kräva stora ekonomiska åtaganden att ta fram en anläggning för slutförvaring av använt kärnbränsle.
Doing so might be diffi‐ cult for some countries which generate low volumes of radioactive waste, have limited financial resources or lack appropriate geological conditions. 
Det kan bli svårt för vissa länder som genererar små volymer av radioaktivt avfall, har begränsade ekonomiska resurser eller saknar lämpliga geologiska förutsättningar.
Talks in the three Member States regarding potential final disposal solutions for high‐level waste and spent nuclear fuel, which may be national or regional solutions, are still only at a conceptual stage (see paragraphs 48 to 58). 
Samtalen i de tre medlemsstaterna om potentiella slutförvaringslösningar för högaktivt avfall och använt kärnbränsle, som kan vara nationella eller regionala lösningar, befinner sig ännu på idéstadiet (se punkterna 48–58).
The Commission is required to report on Member States’ plans in this area, but has not yet done so (see paragraph 53). 
Kommissionen är skyldig att rapportera om medlemsstaternas planer på området men har ännu inte gjort det (se punkt 53).
Conclusions and recommendations 58 Recommendation 2 — Solutions for the final disposal of spent nuclear fuel (a) The Commission should, together with all relevant EU Member States, explore options for the disposal of spent fuel and high‐level waste, including any regional and other EU‐based solutions, duly considering safety, security and the cost‐effectiveness of the alternatives. 
Slutsatser och rekommendationer 58 Rekommendation 2 – Lösningar för slutförvaring av använt kärnbränsle a) Kommissionen bör, tillsammans med alla berörda EU-medlemsstater, undersöka alternativ när det gäller slutförvaring av använt kärnbränsle och högaktivt avfall, även regionala och andra EU-baserade lösningar, och ta vederbörlig hänsyn till hur säkra och kostnadseffektiva alternativen är.
The Commission should in‐ clude a review of this matter in its first report to the European Parliament and the Council on the implementation of the radioactive waste directive. 
Kommissionen bör ta med en översyn av denna fråga i sin första rapport till Europaparlamentet och rådet om genomförandet av direktivet om radioaktivt avfall.
Target implementation date: to start immediately; publication of report by mid 2017 at the latest. (b) The three Member States should, in parallel, progress with their plans for final disposal, in order to establish more complete cost estimates and finan‐ cing plans for the disposal of spent fuel and radioactive waste, as required by the radioactive waste directive. 
Slutdatum för genomförande: arbetet inleds omedelbart; rapporten ska offentliggöras senast i mitten av 2017. b) De tre medlemsstaterna bör parallellt driva sina slutförvaringsplaner framåt och fastställa bättre kostnadsberäkningar och finansieringsplaner för slutförvaringen av använt bränsle och radioaktivt avfall, såsom krävs enligt direktivet om radioaktivt avfall.
Target implementation date: by mid 2017. 
Slutdatum för genomförande: före mitten av 2017.
Estimated cost of decommissioning will be at least 5.7 billion euro and double that if the cost of final disposal is included 113 Estimates of the total cost of decommissioning across the three programmes increased by 40 % between 2010 and 2015, from 4.1 billion euro to 5.7 billion euro (see paragraphs 73 to 74). 
Den uppskattade avvecklingskostnaden uppgår till minst 5,7 miljarder euro och till det dubbla om kostnaden för slutförvaring tas med 113 Den totala uppskattade kostnaden för avveckling i de tre programmen ökade med 40 % mellan 2010 och 2015, från 4,1 miljarder euro till 5,7 miljarder euro (se punkterna 73 och 74).
If costs associated with the final disposal of spent nu‐ clear fuel are included, the full cost could double, reaching 11.4 billion euro (see paragraphs 93 to 99). 
Om kostnaderna för slutförvaring av använt kärnbränsle tas med skulle den totala kostnaden kunna bli dubbelt så stor och uppgå till 11,4 miljarder euro (se punkterna 93–99).
114 The currently available national and EU financing of 4.0 billion euro falls short of covering the estimated total cost of 5.7 billion euro, not including the cost of final disposal. 
114 Den nationella finansiering och EU-finansiering på 4,0 miljarder euro som för närvarande finns tillgänglig täcker inte den uppskattade totala kostnaden på 5,7 miljarder euro, som inte inbegriper kostnaden för slutförvaring.
There is, therefore, a financing gap of 1.7 billion euro until the completion of decommissioning. 
Därför finns det ett finansieringsunderskott på 1,7 miljarder euro tills avvecklingen har slutförts.
Lithuania accounts for 93 % of this overall finan‐ cing gap, with a shortfall of 1.6 billion (see paragraphs 73 to 85). 
Litauen står för 93 % av det totala finansieringsunderskottet, motsvarande 1,6 miljarder euro (se punkterna 73–85).
The financing gaps estimated by Bulgaria and Slovakia now amount to 28 and 92 million euro respectively (see paragraph 84). 
De finansieringsunderskott som Bulgarien och Slovakien har beräknat uppgår nu till 28 respektive 92 miljoner euro (se punkt 84).
Conclusions and recommendations 59 115 According to the internationally recognised ‘polluter pays’ principle, it is the responsibility of the Member State to ensure that nuclear power plant operators fulfil their obligations as the polluter, and set aside sufficient financial resources to cover the full cost of decommissioning and final disposal (see paragraphs 20 and 93). 
Slutsatser och rekommendationer 59 115 Enligt den internationellt erkända principen att ”förorenaren betalar” är det medlemsstatens ansvar att se till att kärnkraftverksoperatören uppfyller sina skyldigheter som förorenare och avsätter tillräckligt med ekonomiska resurser för att täcka kostnaderna för avveckling och slutförvaring (se punkterna 20 och 93).
All three Member States have set up dedicated national funds to finance their national policies for the safe management and disposal of radioactive waste and for the decommissioning of nuclear installations. 
De tre medlemsstaterna har inrättat särskilda nationella fonder för att finansiera sina nationella åtgärder för en säker hantering och slutförvaring av radioaktivt avfall och för avvecklingen av kärntekniska anläggningar.
However, to date, little use has been made of national funds in the three nuclear decommissioning programmes, and resources in these funds remain limited, particularly in Lithuania (see paragraphs 89 to 92). 
De nationella fonderna har dock hittills inte använts i någon större utsträckning i de tre programmen för kärnkraftsavveckling och fondernas resurser är fortfarande begränsade, särskilt i Litauen (se punkterna 89–92).
116 As a result, the co‐financing of projects with national funds has been the rare exception rather than the norm. 
116 Det har fått till följd att medfinansiering med nationella medel snarare har varit undantag än regel.
Although, in contrast to other EU funds, there is no legal requirement in these programmes to co‐finance projects, the legal base recognises that full EU financing of projects should only be authorised in ‘well‐founded exceptional cases’57. 
Trots att det, till skillnad från andra EU-medel, inte finns något rättsligt krav på medfinansiering av projekt i dessa program anges i den rättsliga grunden att EU:s finansiering av projekt endast i ”välgrundade undantagsfall” får uppgå till hela finansieringsbeloppet57.
Had it done so, it could have been more effective in creating the right incentives for higher levels of national co‐financing to be invested in decommissioning (see paragraph 92). 
Om den hade gjort det skulle den på ett ändamålsenligare sätt ha kunnat skapa rätt incitament för en större medfinansiering av avvecklingen (se punkt 92).
117 The three Member States are ultimately responsible for ensuring that adequate financial resources are available for both decommissioning and final disposal (see paragraphs 20 and 95). 
117 Ytterst är det de tre medlemsstaternas ansvar att se till att tillräckliga ekonomiska resurser finns tillgängliga för både avvecklingen och slutförvaringen (se punkterna 20 och 95).
In its 2011 impact assessment, the Commission concluded, based on an assessment of the Member States’ needs, that EU financial support should not be extended beyond 2020 (see paragraph 10). 
I sin konsekvensbedömning från 2011 hävdade kommissionen utifrån en bedömning av medlemsstaternas behov att EU:s ekonomiska stöd inte skulle förlängas efter 2020 (se punkt 10).
In this regard, Lithu‐ anian representatives drew our attention, in particular, to their accession treaty protocols (see paragraph 83 and footnote 42). 
På denna punkt riktade litauiska företrädare framför allt vår uppmärksamhet på protokollen till Litauens anslutningsfördrag (se punkt 83 och fotnot 42).
Recommendation 3 — Respecting the polluter pays principle by increasing national financing for 2014‐2020 and beyond The three Member States should recognise their own role in ensuring that the polluter pays principle is respected, and be prepared to use national funds to cover decommissioning costs, as well as the cost of final disposal, both in the current financing period and thereafter. 
Rekommendation 3 – Följa principen att förorenaren betalar genom att öka den nationella finansieringen 2014–2020 och därefter De tre medlemsstaterna bör inse sin egen roll när det gäller att se till att principen att förorenaren betalar följs och vara beredda att använda nationella medel för att täcka avvecklingskostnader, liksom kostnaden för slutförvaring, både under den innevarande finansieringsperioden och därefter.
Target implementation date: starting with an increase in national co-financing from the 2017 annual work programmes. 
Slutdatum för genomförande: den nationella medfinansieringen ska börja öka från och med de årliga arbetsprogrammen för 2017.
57 Recital 17 of Council Regulation (Euratom) No 1368/2013 and recital 15 of Council Regulation (Euratom) No 1369/2013. 
57 Skäl 17 i rådets förordning (Euratom) nr 1368/2013 och skäl 15 i rådets förordning (Euratom) nr 1369/2013.
Conclusions and recommendations 60 Recommendation 4 — Increase in national co‐financing in the 2014‐2020 financing period The Commission should seek increases in national co‐financing during the 2014‐ 2020 financing period. 
Slutsatser och rekommendationer 60 Rekommendation 4 – Ökning av den nationella Kommissionen bör försöka se till att den nationella medfinansieringen ökar under finansieringsperioden 2014–2020.
It should define clearly, for example in a Commission deci‐ sion, the ‘well‐founded exceptional’ conditions under which projects can be fully financed by the EU under the nuclear decommissioning assistance programmes. 
Den bör tydligt definiera, till exempel i ett kommissionsbeslut, i vilka ”välgrundade undantagsfall” projekt kan finansieras fullt ut av EU inom stödprogrammen för kärnkraftsavveckling.
Target implementation date: by the end of December 2017. 
Slutdatum för genomförande: före slutet av december 2017.
Recommendation 5 — Discontinue dedicated funding programmes for nuclear decommissioning in Lithuania, Bulgaria and Slovakia after 2020 Dedicated funding programmes for nuclear decommissioning in Lithuania, Bul‐ garia and Slovakia should be discontinued after 2020. 
Rekommendation 5 – Upphöra med de särskilda finansieringsprogrammen för kärnkraftsavveckling i Litauen, Bulgarien och Slovakien efter 2020 De särskilda finansieringsprogrammen för kärnkraftsavveckling i Litauen, Bulgarien och Slovakien bör upphöra efter 2020.
If a clear need for the use of EU funds beyond 2020 is established, in one or more of these three Member States, any future EU funding proposed by the Commission and agreed by the legislator should include the right incentives to pursue decommissioning, includ‐ ing by being time limited and by being based on appropriate levels of Member State co‐financing. 
Om man konstaterar att det i en eller flera av de tre medlemsstaterna finns ett tydligt behov av EU-medel efter 2020 bör den framtida EU-finansiering som föreslås av kommissionen och beslutas av lagstiftaren inbegripa rätt incitament för genomförandet av avvecklingen, bland annat ska den vara tidsbegränsad och bygga på en lämplig medfinansiering från medlemsstaterna.
Target implementation date: by the end of 2018, if necessary. 
Slutdatum för genomförande: vid behov före utgången av 2018.
118 Staff levels have declined at all three plants. 
118 Bemanningen har minskat vid de tre kärnkraftverken.
However, at Ignalina in Lithuania, where only one of the two reactor cores has been defuelled, and which still oper‐ ates under an operational licence, staff levels, and hence costs funded by the EU, remain high. 
Vid Ignalina i Litauen, där bränslet har avlägsnats från endast en av de två reaktorhärdarna och där drifttillståndet ännu är i kraft, är bemanningen och därmed de kostnader som finansieras av EU fortfarande höga.
A third of the staff continues to work on safe plant maintenance. 
En tredjedel av personalen fortsätter att arbeta med säkert underhåll av kärnkraftverket.
Given the lack of co‐financing and the local economic and social challenges involved in decommissioning at Ignalina, Lithuania, there is a risk of staffing exceeding the needs of the decommissioning programme, and of EU dedicated decommissioning financing being used to support such employment (see para‐ graphs 80 to 81). 
Med hänsyn till bristen på medfinansiering och de lokala ekonomiska och sociala utmaningarna i samband med avvecklingen av Ignalina i Litauen finns det en risk för att bemanningen överstiger behoven enligt avvecklingsprogrammet och att EU-finansiering som har reserverats för avveckling används till att stödja sådan bemanning (se punkterna 80–81). medfinansieringen under finansieringsperioden 2014–2020
Conclusions and recommendations 61 Recommendation 6 — EU funding only for cost of decommissioning The Commission should allow EU financing under the nuclear decommissioning assistance programmes to be used to finance only the costs of staff working fully on decommissioning activities. 
Slutsatser och rekommendationer 61 Rekommendation 6 – EU-finansiering endast av kostnader för avveckling Kommissionen bör tillåta att EU-finansiering inom stödprogrammen för kärnkraftsavveckling enbart används till att finansiera kostnaderna för personal som arbetar heltid med avvecklingsåtgärder.
Target implementation date: from the 2017 annual work programmes and beyond. 
Slutdatum för genomförande: från och med de årliga arbetsprogrammen för 2017 och därefter.
119 The Commission’s assessment as to whether the financing and decommissioning plans fulfil the ex ante conditionalities has been inadequate (see paragraphs 86 to 88). 
119 Kommissionens bedömning av huruvida finansierings-och avvecklingsplanerna uppfyller förhandsvillkoren har varit otillräcklig (se punkterna 86–88).
Recommendation 7 — Improving Commission oversight The Commission should complete its assessment of the ex ante conditionalities. 
Rekommendation 7 – Förbättra kommissionens tillsyn Kommissionen bör komplettera sin bedömning av förhandsvillkoren.
Target implementation date: by the end of October 2016. 
Slutdatum för genomförande: före utgången av oktober 2016.
120 The accounting treatment of liabilities and contingent liabilities for future costs associated with nuclear decommissioning and the final disposal of spent nuclear fuel varies among the three Member States. 
120 Redovisningen av skulder och eventualförpliktelser för de framtida kostnaderna för kärnkraftsavveckling och slutförvaring av använt kärnbränsle varierar mellan de tre medlemsstaterna.
The fact that future costs are not al‐ ways recognised as provisions and/or included in the notes to the accounts limits transparency and hampers the relevant authorities’ ability to plan adequately how to meet future decommissioning and disposal costs (see paragraphs 100 to 103). 
Det faktum att framtida kostnader inte alltid redovisas som avsättningar och/eller tas med i noterna till räkenskaperna begränsar insynen och hindrar de berörda myndigheternas möjligheter att på ett lämpligt sätt planera hur framtida avvecklings-och slutförvaringskostnader ska täckas (se punkterna 100–103).
Conclusions and recommendations 62 Recommendation 8 — Accounting treatment The Commission should work together with all relevant Member States so that all future costs associated with nuclear decommissioning and the final disposal of spent fuel are accounted for properly, in a transparent manner, consistent with relevant accounting standards. 
Slutsatser och rekommendationer 62 Rekommendation 8 – Redovisning Kommissionen bör arbeta tillsammans med alla berörda medlemsstater, så att alla framtida kostnader för kärnkraftsavveckling och slutförvaring av använt bränsle redovisas korrekt, öppet och i enlighet med tillämpliga redovisningsstandarder.
This Report was adopted by Chamber II, headed by Mr Henri GRETHEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 14 July 2016. 
Denna rapport antogs av revisionsrättens avdelning II, med ledamoten Henri GRETHEN som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 14 juli 2016.
Annexes 63 The nuclear reactors being decommissioned under the EU’s nuclear decommissioning assistance programme TWh Commercial operation Planned decommissioning completion date Start Shutdown Years As % of 30‐year life Per ECA 2011 report 2029 As at Dec. 2015 Lithuania Ignalina 1 86 May 1985 Dec 2004 20 65 2038 Ignalina 2 155 Dec 1987 Dec 2009 22 73 Kozloduy 1 61 Oct 1974 Dec 2002 28 94 Bulgaria Kozloduy 2 Kozloduy 4 63 Nov 1975 Jun 1982 Dec 2002 27 90 2035 2030 Kozloduy 3 63 Jan 1981 Dec 2006 26 86 61 Dec 2006 25 82 Slovakia Bohunice‐V1, reactor 1 72 Apr 1980 Dec 2006 27 89 2025 2025 Bohunice‐V1, reactor 2 77 Jan 1981 Dec 2008 28 93 Source: IAEA, Pris Database. 
Bilagor 63 Kärnreaktorer som avvecklas inom EU:s stödprogram för kärnkraftsavveckling TWh Kommersiell drift Planerat slutdatum för avvecklingen Startdatum Stängnings-datum År % av livstid på 30 år Enligt revisionsrättens rapport 2011 Per dec 2015 Litauen Ignalina 1 86 maj 1985 dec 2004 20 65 2029 2038 Ignalina 2 155 dec 1987 dec 2009 22 73 Kozloduj 1 61 okt 1974 dec 2002 28 94 Bulgarien Kozloduj 2 63 nov 1975 jun 1982 dec 2002 27 90 2035 2030 Kozloduj 3 63 jan 1981 dec 2006 26 86 Kozloduj 4 61 dec 2006 25 82 Slovakien Bohunice V1, reaktor 1 72 apr 1980 dec 2006 27 89 2025 2025 Bohunice V1, reaktor 2 77 jan 1981 dec 2008 28 93 Källa: IAEA, databasen Pris.