natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, the way the latest known information is presented in the 2012 AAR is confusing. 
Men presentationen av den senaste informationen i den årliga verksamhetsrapporten för 2012 är rörig.
The current situation for this indicator is presented as follows: ‘St-Pölten-Vienna: 40 min; Unterinn-tal: 15 min; Barcelona-France: 1 h 40 min’. 
Den aktuella situationen för indikatorn presenteras på följande sätt: ”St-Pölten-Wien: 40 min, Unterinntal: 15 min, Barcelona-Frankrike: 1 h 40 min”.
It is unclear if this is the reduced average traveling time already achieved in 2012 or indeed the reduced average traveling time target for 2020. 
Det oklart om detta är den minskade genomsnittliga restid som uppnåddes redan 2012 eller den minskade genomsnittliga restid som satts som mål till 2020.
There is no information to what extent the target of the minus 20 % was achieved. 
Det finns ingen information om i vilken omfattning målvärdet på minus 20 % uppfylldes.
In addition only three values out of 30 are presented. 
Vidare presenteras endast tre värden av 30.
Without additional explanation it is not possible to determine whether the realisation of the objective as monitored by the indicator is on track. 
Utan någon mer förklaring är det omöjligt att avgöra om man är på väg att uppnå målet såsom det övervakas med hjälp av indikatorn.
Box 10.3 — Examples of indicators D G M A R E — In d i c a t o r s o u t s i d e t h e c o n t ro l o f t h e DG The indicator on international trade negotiations under ABB 1102 is relevant for measuring progress towards the specific objective concerned, as it indicates the result of the work of the DG. 
Ruta 10.3 – Exempel på indikatorer G D H a v s f rå g o r o c h f i s k e – In d i k at o re r n a l i g ge r u t a n f ö r g e n e ra l d i r e k t o ra t e t s k o n t r o l l Indikatorn för internationella handelsförhandlingar enligt ABB 1102 är relevant för att mäta de framsteg som görs när det gäller att uppnå de specifika målen, eftersom den ger information om resultatet av generaldirektoratets arbete.
A disclaimer has been added in accordance with Part 4 of the Standing instructions from the central services on the Management Plan 2012. 
En friskrivningsklausul har lagts till i enlighet med del 4 i instruktionerna från de centrala avdelningarna om förvaltningsplanen för 2012.
D G CO M P — N o re l e va n t in fo r m at i o n p ro v id e d The Commission acknowledges that DG COMP does currently not provide for an indicator for its activity relating to anti-competitive practices by undertakings other than cartels. 
G D K o n k u r re n s – I n ge n r e l e va n t i n f o r m a t i o n Kommissionen är medveten om att GD Konkurrens för närvarande inte har någon indikator för sin verksamhet som rör andra konkurrenshämmande metoder än karteller.
D G M O V E — I n d i c a t o r f o r r e d u c t i o n o f t ra v e l l i n g t im e The Commission considers the indicator for the reduction of travelling time to be very relevant and particularly useful for the assessment of the achievement of the objective to modernise transport infrastructure. 
G D Tr a n s p o r t o c h r ö r l i g h e t – I n d i k a t o r f ö r m i n s k a d re s t i d Kommissionen anser att indikatorn för minskad restid är mycket relevant och särskilt användbar vid bedömningen av uppfyllelsen av målet att modernisera transportinfrastrukturen.
It however acknowledges that the progress on achieving the reduction of travelling time on 30 TEN-T priority projects (PPs) could have been more clearly explained and will strive to do so in the future. 
Den håller dock med om att framstegen med att minska restiden i 30 prioriterade TEN-T-projekt kunde ha förklarats tydligare. Kommissionen kommer att sträva efter att göra detta i framtiden.
On the stretches of the three priority projects mentioned, travelling times were shortened by 20-60 % in 2012 due to measures co-financed by the EU. 
På sträckorna i de tre nämnda prioriterade projekten kortades restiderna med 20–60 % under 2012 på grund av åtgärder som medfinansierats av EU.
As interventions on further sections will follow until 2020, the Commission expects that individual objectives will be met also for the entire stretches of these priority projects, as well as for other priority projects. 
Eftersom åtgärderna för ytterligare delsträckor kommer att fortsätta till och med 2020 räknar kommissionen med att enskilda mål kommer att uppfyllas även för hela sträckan i dessa prioriterade projekt, liksom för andra prioriterade projekt.
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 243 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Evaluations have not been a useful source of evidence to substantiate reporting on policy achievements in AARs 10.16. AccordingtotheCommission’sstandinginstruc­ tions, evaluations and evaluation related studies should be a source of information on results and impact. 
SV 14.11.2013 Europeiskaunionensofficiellatidning 243 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K TT A G E L S E R Utvärderingar har inte varit en användbar beviskälla för att un­ derbygga rapporteringen om politiska insatser i de årliga verk­ samhetsförklaringarna 10.16 Enligt kommissionens instruktioner bör utvär­ deringar och utvärderingsrelaterade undersökningar vara en källa till information om resultat och effekter.
All three DGs include some information on evaluations in part 1 of their 2012 AARs. 
Alla tre general­ direktoraten har med viss information om utvärderingar i del 1 av den årliga verksamhetsrapporten.
However this information was brief or in foot­ notes. 
Men informationen är kortfattad eller presenteras i fotnoter.
An examination of five evaluations completed in 2012 or earlier for each of the three examined DGs revealed that these were of limited value as sources of information on results and impact. 
En granskning av fem utvärderingar som avslutades 2012 eller tidigare för vart och ett av de tre granskade generaldirektoraten visade att de hade ett begränsat värde som informationskällor vad gäller resultat och effekter.
This was largely due to the fact that evalu­ ations were oriented towards operational questions rather than performance or because the Commission had doubts as to the quality of information obtained from Member State authorities. 
Det berodde till stor del på det faktum att utvär­ deringarna var mer inriktade på operativa frågor än på resultat eller på att kommissionen hyste tvivel om kvaliteten på den information som den hade fått från medlemsstaternas myndig­ heter.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 10.16. The Commission takes note of the Court’s finding that the sample of evaluations, looked into by the Court, were oriented towards operational questions rather than performance. 
K O M M I S S I O N E N S S VA R 10.16 Kommissionen noterar revisionsrättens iakttagelser om att de utvärderingar som revisionsrätten undersökt var inriktade på opera­ tiva frågor snarare än resultat.
The Commission shares the view that evaluations should produce information on results and impacts, recognising that the focus of evaluations may differ depending the stage of implementation of the evaluated programme. 
Kommissionen håller med om att utvärderingar bör ge information om resultat och effekter och inser att utvärderingarna kan ha olika inriktning beroende på i vilket genomförandeskede det utvärderade programmet befinner sig.
The Commission refers to the Article 318 TFEU evaluation report in which results, covering all of the MFF Budget headings, are presented in relation to both operational issues during the early implementation of programmes as well as in relation to the impact, effectiveness, and EU value added of programmes at a later stage of implementation. 
Kom­ missionen hänvisar till utvärderingsrapporten enligt artikel 318 i EUF-fördraget. I rapporten, som omfattar alla budgetrubriker i den fleråriga budgetramen, presenteras resultaten både i relation till ope­ rativa frågor under programmens tidiga genomförande och i relation till programmens effekter, effektivitet och europeiska mervärde under senare genomförandeetapper.
The Commission will pay increased attention to performance-related aspects in its evaluations and to the necessary reporting on this in the AARs. 
Kommissionen kommer att ägna mer uppmärksamhet åt resultatre­ laterade aspekter i sina utvärderingar och åt den nödvändiga rap­ porteringen om detta i de årliga verksamhetsrapporterna.
It points to examples of evaluations already providing useful information on policy achievements. 
Den pekar på exempel på utvärderingar som redan ger användbar information om politiska resultat.
The Commission considers that it has made significant progress in recent years in reporting on policy achievements and that the Annual Activity Reports of its directorates-general contain a wealth of useful information on policy objectives, the results attained and their impact on society. 
Kommissionen anser att den på senare år har gjort betydande fram­ steg när det gäller rapporteringen om politiska insatser. Den anser också att generaldirektoratens årliga verksamhetsrapporter innehåller mycket värdefull information om politiska mål, uppnådda resultat och deras inverkan på samhället.
The Commission is working on a stronger and more coherent framework for monitoring, evaluation and reporting on the performance of EU financial programmes for the next MFF. 
Kommissionen arbetar med att fastställa en kraftfullare och mer sammanhängande ram för övervakning, utvärdering och rapportering av resultatet av EU:s finansiella program för nästa fleråriga budget­ ram.
The Article 318 Report on the year 2012 contains an Action Plan. 
Artikel 318-rapporten för 2012 innehåller en handlingsplan.
The Commission recalls that the information and assessments that the Commission will be able to produce year-on-year in its Annual Activity Reports and in its overall reporting for the next MFF will largely depend on the provisions regarding performance in the legal instruments to be adopted by Parliament and Council to support the new set of financial programmes. 
Kommissionen påminner om att de uppgifter och bedömningar som kommissionen kommer att kunna presentera varje år i sin årliga verksamhetsrapport och i sin övergripande rapportering för nästa fleråriga budgetram till stor del kommer att bero på bestämmelserna om resultat i de rättsakter för de nya finansiella programmen som ska antas av parlamentet och rådet.
Performance management and reporting is evolving and some corrective actions have been taken but it is too early to assess their results 10.17. SGandDGBUDGplayacentralroleinproviding annual instructions concerning the structure and content of AARs. 
Hanteringen och rapporteringen av resultat håller på att utvecklas och vissa korrigerande åtgärder har vidtagits men det är för tidigt att bedöma resultatet av dem 10.17 GeneralsekretariatetochGDBudgetspelarencentral roll genom att de varje år utfärdar instruktioner om de årliga verksamhetsrapporternas struktur och innehåll.
In addition they exercise a central quality management (support and monitoring) over AARs prepared by the indi­ vidual DGs. 
Dessutom utför de en central kvalitetssäkring (stöd och övervakning) av de årliga verksamhetsrapporter som de enskilda generaldirektora­ ten utarbetar.
The quality control process included, for the first time in 2012, discussions of the draft AARs part 1 of all DGs with SG and DG BUDG. 
För första gången 2012 innefattade kvalitets­ kontrollen diskussioner om förslaget till del 1 i de årliga verk­ samhetsrapporterna från alla generaldirektorat med generalsek­ retariatet och GD Budget.
EN 244 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 10.18. In its audit of the AAR process, the IAS concluded that the process focuses on legality and regularity while economy, efficiency and effectiveness of policy achievements are not sufficiently addressed. 
SV 244 Europeiskaunionensofficiellatidning 14.11.2013 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K TT A G E L S E R 10.18 Vid sin revision av processen för den årliga verksam­ hetsrapporten drog internrevisionsfunktionen slutsatsen att processen är inriktad på laglighet och korrekthet, men att spar­ samheten, effektiviteten och ändamålsenligheten i hur de poli­ tiska målen uppnås inte behandlas tillräckligt.
In response to this audit the Commission established an action plan in March 2013 to address the main findings including a revision of the standing instructions. 
Som svar på detta tog kommissionen fram en handlingsplan i mars 2013 för att följa upp de viktigaste granskningsresultaten, däribland en omarbetning av de gällande instruktionerna.
In the context of the MFF negotiations the Commission has proposed a common performance framework for both the Commission and the national auth­ orities which bases itself on agreed output and result indi­ cators. 
10.19 Isambandmedförhandlingarnaomdenfleråriga budgetramen föreslog kommissionen en gemensam resultatram för kommissionen och de nationella myndigheterna som grun­ dar sig på överenskomna outputoch resultatindikatorer.
PART 2 — EVALUATION REPORT ON THE UNION’S FINANCES BASED ON RESULTS ACHIEVED 10.20. TheCommissionpublisheditssecondreportin November 2012 and in June 2013 its third report on the evaluation of the Union’s finances based on the results achieved (the evaluation report) (15). 
DEL 2 – RAPPORT MED UTVÄRDERING AV UNIONENS FINANSER PÅ GRUNDVAL AV DE RESULTAT SOM UPPNÅTTS 10.20 Kommissionenoffentliggjordesinandrarapporti november 2012 och sin tredje rapport i juni 2013 med utvär­ dering av unionens finanser på grundval av de resultat som uppnåtts (nedan kallad utvärderingsrapporten) (15).
The Treaty requires that the Commission produce such a report, and that the report is part of the evidence on which the Parliament gives a discharge each year to the Commission in respect of the budget (16). 
Enligt fördra­ get ska kommissionen utarbeta en sådan rapport och den ska ingå i det underlag utifrån vilket Europaparlamentet beviljar kommissionen ansvarsfrihet för budgetens genomförande varje år (16).
10.21. In its observations(17) on the second evaluation report the Court found the broader scope, compared to the first evaluation report, an improvement and noted that the report gives some indication as to the effectiveness and effi­ ciency of the programmes. 
10.21 I sina iakttagelser (17) om den andra utvärderingsrap­ porten såg revisionsrätten det bredare tillämpningsområdet jämfört med den första utvärderingsrapporten som en förbätt­ ring och noterade att rapporten ger viss information om pro­ grammens ändamålsenlighet och effektivitet.
However, the evaluation report did not provide sufficient, relevant and reliable evidence on what the EU’s policies have achieved and was therefore not suitable for its intended use in the discharge procedure. 10.22. 
Utvärderingsrap­ porten gav dock ännu inte tillräckliga, relevanta och tillförlit­ liga bevis på vad EU-politiken har uppnått och fyllde därför inte det avsedda syftet vid förfarandet för beviljande av an­ svarsfrihet.
Comparedtothefirstandthesecondevaluation reports, the third report represents some improvements as it draws on more sources of information than just evaluation reports, notably the Court's special reports and recommen­ dations of the Commission's Internal Audit Service, and also identifies some areas in need of improvement. 
10.22 Jämförtmeddenförstaochandrautvärderingsrap­ porten är den tredje rapporten bättre eftersom man i den använder sig av fler informationskällor än enbart utvärderings­ rapporter, framför allt revisionsrättens särskilda rapporter och rekommendationerna från kommissionens tjänst för internre­ vision, och i rapporten nämns också några områden som be­ höver förbättras.
The Court welcomes these developments. 
Revisionsrätten välkomnar denna utveckling.
However, the evaluation report is not yet suitable for its intended use. _____________ (15) Second evaluation report (COM(2012) 675 Final); third evaluation report (COM(2013) 461 Final). 
Men utvärderingsrapporten fyller ännu inte sitt avsedda syfte. _____________ (15) Andra utvärderingsrapporten COM(2012) 675 final, tredje utvär­ deringsrapporten COM(2013) 461 final.
(16) Articles 318 and 319 TFEU. 
(16) Artiklarna 318 och 319 i EUF-fördraget.
(17) Letter from the President of the Court to the President of the Commission: ‘Response of the European Court of Auditors to the Commission’s second Article 318 evaluation report’, 21 December 2012 (http://eca.europa.eu/portal/page/portal/ publications/auditreportsandopinions/Otherauditdocuments). T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 10.18. The Commission will revise the standing instructions on the preparation of the Annual Activity Reports. 
(17) Skrivelse från revisionsrättens ordförande till kommissionens ord­ förande: Response of the European Court of Auditors to the Commis­ sion’s second Article 318 evaluation report (Europeiska revisionsrättens svar på kommissionens andra utvärderingsrapport enligt arti­ kel 318), 21.12.2012 (http://eca.europa.eu/portal/page/portal/ publications/auditreportsandopinions/Otherauditdocuments). K O M M I S S I O N E N S S VA R 10.18 Kommissionen kommer att se över instruktionerna för upp­ rättande av de årliga verksamhetsrapporterna.
This revision will also ensure that economy, efficiency and effectiveness of policy achiev­ ements are addressed. 10.21. 
Denna översyn kommer även att se till att sparsamheten, effektiviteten och ändamålsenlighe­ ten i hur de politiska målen uppnås beaktas.
The Commission reiterates its intention to further improve the report in the future in discussion with the Discharge Authority. 
10.21 Kommissionen upprepar att den i framtiden avser att yt­ terligare förbättra rapporten i diskussionerna med myndigheten som beviljar ansvarsfrihet.
The Commission also confirms that this can only be achieved under the new performance framework which will be based on the legal bases for the next MFF. 
Kommissionen bekräftar också att detta endast kan åstadkommas inom den nya resultatramen som kommer att bygga på den rättsliga grunden för nästa fleråriga budgetram.
Account has been taken of the indications provided so far by the Court in the preparation of this year’s evaluation report to the extent possible within the existing framework of the MFF 2007-13. 
Kommissionen har tagit hänsyn till de indikationer som revisions­ rätten hittills har presenterat vid utarbetandet av årets utvärderings­ rapport i den mån det är möjligt inom den befintliga fleråriga budgetramen för 2007–2013.
This report was adopted on 26 June 2013. 
Denna rapport antogs den 26 juni 2013.
10.22. The Commission welcomes the positive reception by the Court of the developments made in the evaluation report. 
10.22 Kommissionen välkomnar revisionsrättens positiva motta­ gande av de förbättringar som gjorts av utvärderingsrapporten.
At the same time, the Commission considers that it may only be possible for the evaluation report start to provide sufficient, relevant and reliable evidence on what EU policies have achieved, and therefore to be considered by the Court as suitable for its intended use in the discharge procedure, late in the MFF when the first indications on the impacts of the programmes start to appear. 
Sam­ tidigt anser kommissionen att utvärderingsrapporten inte kan börja innehålla tillräckliga, relevanta och tillförlitliga bevis för vad EU-politiken har uppnått förrän i ett senare skede av den fleråriga budgetramen när de första indikationerna på programmens effekter börjar skönjas, och att det därför är för tidigt för att revisionsrätten ska kunna anse att den fyller det avsedda syftet vid förfarandet för beviljande av ansvarsfrihet.
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 245 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 10.23. The Court notes that the Commission has undertaken to present, in 2014, a new framework for performance reporting and notes the initiatives already taken in order to strengthen performance reporting in the Commission services. 
SV 14.11.2013 Europeiskaunionensofficiellatidning 245 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K TT A G E L S E R 10.23 Revisionsrättennoterarattkommissionenharåtagit sig att under 2014 lägga fram en ny ram för resultatrappor­ tering och också de initiativ som tagits för att stärka resultat­ rapporteringen vid kommissionens avdelningar.
In addition, the Commission plans to: (a) improve performance reporting in the annual activity reports of its directorates-general; (b) make a closer link between the annual management plans and annual activity reports on the one hand and the Article 318 evaluation report on the other hand; (c) adopt the evaluation report in parallel with the synthesis report. 
Kommissionen planerar dessutom att a) förbättra resultatrapporteringen i generaldirektoratens årliga verksamhetsrapporter, b) stärka kopplingen mellan de årliga förvaltningsplanerna och de årliga verksamhetsrapporterna å ena sidan och utvär­ deringsrapporten enligt artikel 318 å andra sidan, c) anta utvärderingsrapporterna parallellt med den sammanfat­ tande rapporten.
Finally, the third evaluation report is accompanied by an action plan for developing the Article 318 evaluation report. 
10.24 Slutligenåtföljsdentredjeutvärderingsrapportenav en handlingsplan för vidareutveckling av utvärderingsrapporten enligt artikel 318.
The Court recognises this as a positive step. 
Revisionsrätten betraktar detta som ett po­ sitivt steg.
However, it is not clear what the actions will mean in practice. 
Men det är oklart vad åtgärderna kommer att betyda i praktiken.
In particular, the plan does not specify individual responsibilities or completion dates for the actions mentioned. 
Framför allt anges det inte i handlingsplanen vilka de enskilda ansvarsområdena är eller när de åtgärder som nämns ska ha genomförts.
The Court will follow-up and report on the extent to which the Commission succeeds in implementing the action plan and in delivering the improvements promised concerning future evaluation reports. 
Revisionsrätten kommer att följa upp och rapportera om i vilken omfattning kommissionen lyckas genomföra handlingsplanen och göra de utlovade för­ bättringarna av framtida utvärderingsrapporter.
PART 3 — RESULTS OF THE COURT’S AUDIT ON PERFORMANCE Introduction 10.25. TheCourt’sspecialreportsexaminewhetherthe principles of sound financial management (paragraph 10.2) are applied to European Union spending. 
DEL 3 – RESULTATET AV REVISIONSRÄTTENS EFFEKTIVITETSREVISIONER Inledning 10.25 Idesärskildarapporternagranskarrevisionsrätten huruvida principerna för en sund ekonomisk förvaltning (punkt 10.2) har tillämpats på Europeiska unionens budget.
The Court chooses its topics for special reports — specific budgetary areas or management themes — to have maximum impact, based on a range of criteria, such as the level of income or spending involved (materiality), the risks to sound financial management and the degree of stakeholder interest. 
Revisionsrätten väljer ämnena för de särskilda rapporterna – särskilda budgetområden eller förvaltningsteman – utifrån en rad kriterier för att få maximal effekt, till exempel storleken på inkomsterna eller utgifterna (väsentlighet), riskerna när det gäl­ ler en sund ekonomisk förvaltning och hur stort intresse be­ rörda parter visat.
In 2012, the Court adopted (18) 25 special reports, as listed in Annex 10.1. 
Under 2012 antog (18) revisionsrätten 25 särskilda rapporter, som listas i bilaga 10.1.