natgillin/translations-raw huggingface dataset:
30 In the Commission’s view, the ‘definition’ and the ‘nature’ of TA should be determined by the legislator. 
30 Kommissionen anser att ”definitionen” av och ”karak‐ tären” hos tekniskt stöd bör fastställas av lagstiftaren.
The aim of the vade mecum for the direct manage‐ ment mode is to provide guidance on the valida‐ tion, financial circuits, processes and procedures applied for the implementation of the budget and not to provide rules on budget allocation between headings. 
Syftet med handledningen för direkt förvaltning är att ge vägledning om validering, ekonomihanteringspro‐ cesser, processer och förfaranden som tillämpas för genomförandet av budgeten, och inte att skapa regler om budgetanslagens fördelning mellan rubriker.
31 According to the Commission’s accounting sys‐ tems, the total value of commitments in 2013 was 21.879.114 euro. 
31 Enligt kommissionens räkenskapssystem uppgick det totala värdet av åtagandena under 2013 till 21 879 114 euro.
The Commission has reinforced networking activities, in particular in relation with the European Innovation Partnership, at the end of the 2007–13 programming period. 
Kommissionen har stärkt nätverksar‐ betet, särskilt i samband med det europeiska inno‐ vationspartnerskapet, i slutet av programperioden 2007–2013.
Networking activities were also a key element for the prepa‐ ration of the next programming period. 
Nätverksarbetet var också en viktig del i samband med förberedelserna inför nästa program‐ period.
Overall, networking represents an important result‐oriented activity underpinning policy conception. 
På det hela taget är nätverksarbetet en viktig resultatinriktad verksamhet som ligger till grund för utformningen av politiken.
As regards IT systems, the development of new and more sophisticated tools (e.g. RDIS2, SFC) to prepare for the 2014–20 period was implemented mainly as from 2012 and consequently, related expenditure is substantially higher than in 2007. 
När det gäller it‐system genomfördes utvecklingen av nya och mer sofisti‐ kerade verktyg (t.ex. RDIS 2, SFC) som förberedelse inför perioden 2014–2020 huvudsakligen från och med 2012, och därmed är relaterade utgifter betydligt högre än 2007.
See also replies to paragraphs 32–35. 
Se även kommissionens svar på punk‐ terna 32–35.
32 Common Commission reply to paragraphs 32 to 35: The responsible Commission services have funded IT expenditure through a number of budget articles on the basis of the link of the expenditure con‐ cerned with the underlying activity: The budget articles used for this funding involve non‐technical operational assistance of support expenditure for CAP operations (EAGF and EAFRD were separately funded through Article 05 01 04) and operational TA directly linked to the implemen‐ tation of operational CAP programmes and activi‐ ties (EAGF funded under article 05 08 09 and EAFRD under item 05 04 05 02). 
Kommissionens gemensamma svar på punkterna 32‐35 :De ansvariga tjänsteavdelningarna inom kommis‐ sionen har finansierat it‐utgifter genom ett antal artiklar i budgeten på grundval av kopplingen mellan de berörda utgifterna och den underliggande verksamheten: De artiklar i budgeten som används för denna finan‐ siering omfattar icke‐tekniskt driftstöd för stödutgifter för den gemensamma jordbrukspolitiken (EGFJ och EJFLU finansierades separat genom artikel 05 01 04) och tekniskt driftstöd direkt kopplat till genomföran‐ det av de operativa programmen och verksamheterna inom den gemensamma jordbrukspolitiken (EGFJ finansierades enligt artikel 05 08 09 och EJFLU enligt punkt 05 04 05 02).
The development and maintenance of IT admin‐ istrative systems has been progressively taken on board by the horizontal services within the Com‐ mission. 
Utvecklingen och underhållet av administrativa it‐system har gradvis accepterats av kommissionens övergripande tjänsteavdelningar.
However, the Commission has remained responsible for IT systems serving the CAP. 
Kommissionen har dock förblivit ansvarigt för it‐systemen för den gemensamma jordbrukspolitiken.
The aforementioned budget articles cover both the initial development costs of the IT systems con‐ cerned and their maintenance costs. 
Ovannämnda budgetartiklar omfattar både de initiala utvecklings‐ kostnaderna för de berörda it‐systemen och deras underhållskostnader.
These latter costs involve both the further development of these systems as needs arise (evolutive maintenance) and their needed corrective maintenance and operation. 
Dessa senare kostnader omfattar både vidareutvecklingen av dessa system när behov uppstår (utvecklande underhåll) och deras nödvän‐ diga justerande underhåll och drift.
Reply of the Commission 41 Guidelines have been issued by the Commission for shared management programmes that provide for the necessary guidance on the type of budget line to use in the case of IT expenditure (and audit) for the purposes of adequate consistency with regards to the budgeting of the IT expenditure. 
Riktlinjer har utfärdats av kommissionen för program med delad förvaltning som ger lämplig vägledning om vilken typ av budgetpost man ska använda när det gäller it‐utgifter (och revision) för tillräcklig följdriktig‐ het när det gäller budgeteringen av it‐utgifterna.
All types of IT costs should follow these guidelines, whether IT development or IT maintenance and the mainte‐ nance costs should always be charged in the same budget line as their respective IT development costs. 
Alla typer av it‐kostnader bör följa dessa riktlinjer, vare sig det handlar om it‐utveckling eller it‐underhåll, och underhållskostnaderna bör alltid belasta samma bud‐ getpost som deras respektive it‐utvecklingskostnader.
This approach strengthens the budgetary discipline and consistency in all shared manage‐ ment DGs. 
Detta tillvägagångssätt stärker budgetdisciplinen och följdriktigheten i alla generaldirektorat med delad förvaltning.
36 See Commission reply to paragraph 28. 
36 Se kommissionens svar på punkt 28.
37 See Commission reply to paragraph 28. 
37 Se kommissionens svar på punkt 28.
38 The average figure regarding the use of TA for the 2007–13 programming period (1. 57 %) and the estimated one for the 2014–20 programming period (1.97 %) reveal a moderate allocation by Member States and indicate that funds are only spent on needed activities related to the implementation of the RDPs. 
38 Genomsnittet när det gäller användning av tekniskt stöd för programperioden 2007–2013 (1, 57 %) och den uppskattade siffran för programperioden 2014–2020 (1,97 %) tyder på en rimlig fördelning mellan med‐ lemsstaterna och visar att medlen endast används för verksamhet som är nödvändig i samband med genomförandet av programmen för landsbygdsut‐ veckling.
Furthermore, the actual amount spent in 2007–13 (as of 31 October 2014) was only 70 % of the planned amounts indicated in the annex. 
Det faktiska belopp som användes under 2007–2013 (31.10.2014) var dessutom endast 70 % av de planerade belopp som anges i bilagan.
Therefore, only 1.16 % of the executed budget for 2007–13 has been actually dedicated to TA. 
Följaktligen har i själva verket endast 1,16 % av den genomförda budgeten 2007–2013 använts för tekniskt stöd.
See also Commission reply to paragraph 13. 
Se även kommissionens svar på punkt 13.
Common Commission reply to paragraphs 40 and 41 Sound financial management and ambitious policy objectives in rural development policy require enhanced administrative capacities in the Member States. 
Kommissionens gemensamma svar på punkterna 40 och 41 Sund ekonomisk förvaltning och ambitiösa politiska mål inom landsbygdsutvecklingspolitiken kräver ökad administrativ kapacitet i medlemsstaterna.
In order to ensure an adequate implementa‐ tion, an increased use of resources was dedicated to maintain administrative capacity in Member States. 
För att säkra ett lämpligt genomförande såg man till att en ökad användning av resurserna ägde rum för att bibehålla den administrativa kapaciteten i medlemsstaterna.
Reply of the Commission 42 48 National administrations in economically weaker Member States need increased support to meet EU commitments and obligations in terms of programme implementation. 
Kommissionens svar 42 48 De nationella förvaltningarna i ekonomiskt svagare medlemsstater behöver ökat stöd för att uppfylla EU:s åtaganden och skyldigheter när det gäller genomför‐ andet av programmet.
Such expenditure is needed to finance administrative resources linked to the implementation of the programme. 
Sådana utgifter behövs för att finansiera administrativa resurser med koppling till genomförandet av programmet.
Poland’s TA spending in percentage terms is rela‐ tively low. 
Polens utgifter för tekniskt bistånd är procentuellt sett relativt låga.
49 TA supports the implementation of the key objec‐ tives of the policy, which would not be achieved in the absence of such funding. 
49 Tekniskt stöd underlättar genomförandet av de viktigaste målen för politiken, som inte skulle kunna uppnås i avsaknad av sådan finansiering.
Therefore, the Commission believes that TA expenditure does not divert substantial resources from the objec‐ tives of the policy, but on the contrary, it reinforces the implementation arrangements in the Member States. 
Kommis‐ sionen anser därför att utgifter för tekniskt stöd inte avleder betydande resurser från de politiska målen, utan tvärtom stärker formerna för genomförandet i medlemsstaterna.
Only 1.16 % of the expenditure was spent on TA in 2007–13 (of a possible ceiling of 4 %). 
Endast 1,16 % av utgifterna användes för tekniskt stöd under 2007–2013 (av ett möjligt tak på 4 %).
This relatively minor percentage of rural development expendi‐ ture does not show any will to maximise payments towards administrative costs of the Member States. 
Denna relativt lilla procentandel av utgifterna för landsbygds‐ utveckling visar inte på någon vilja att maximera betalningarna till medlemsstaternas administrativa kostnader.
Box 1 Considering that the TA budget finances some overheads attributable to programme implementa‐ tion, the share of such expenditure compared to the overall budget of the policy (i.e. 1.16 %) seems to be very limited. 
Ruta 1 Med tanke på att budgeten för tekniskt bistånd finansierar vissa omkostnader som hänförs till pro‐ gramgenomförande verkar andelen av dessa utgifter i förhållande till den totala budgeten för politiken (dvs. 1,16 %) vara mycket begränsad.
In the Commission’s opinion, although the cost of controls in Member States should not be increased, emphasis should be put on the need to improve the quality and efficiency of controls. 
Kommissionen anser att även om kostnaden för kon‐ troller i medlemsstaterna inte bör ökas bör tonvikten läggas på behovet av att förbättra kontrollernas kvali‐ tet och effektivitet.
Obligations linked to management, control, infor‐ mation, publicity, networking monitoring and evaluation are necessary for a performing policy and their costs should be co‐financed by the EAFRD. 
Skyldigheter i samband med förvaltning, kontroll, information, offentlighetsåtgärder, nätverkssamarbete för övervakning och utvärdering är nödvändiga för en effektiv politik, och kostnaderna bör medfinansieras genom EJFLU.
50 The Commission has presented guidelines to Member States on the use of TA for the 2014–20 programming period in the framework of the Rural Development Committee. 
50 Kommissionen har lagt fram riktlinjer för medlemssta‐ terna om användningen av tekniskt stöd för program‐ perioden 2014–2020 inom ramen för kommittén för landsbygdsutveckling.
51 The table in the annex is based on draft RDPs sub‐ mitted by the Member States, the majority of which are still under discussion. 
51 Tabellen i bilagan bygger på utkast till landsbygds‐ utvecklingsprogram som utarbetats av medlems‐ staterna.
54 The Commission is conducting a number of audits in the Member States to verify TA expenditure. 
54 Kommissionen genomför just nu ett antal revisioner i medlemsstaterna för att kontrollera utgifter för tek‐ niskt stöd.
Errors reported by the Commission and the ECA are followed up and financial corrections are proposed. 
Fel som rapporterats av kommissionen och revisionsrätten följs upp och finansiella korrigeringar föreslås.
The legal framework for 2014–20 programming period has been reinforced. 
Den rättsliga ramen för programperioden 2014–2020 har förstärkts.
The guidance fiche presented to Member States includes the following recommendation: ‘The administrative costs of the beneficiaries financed through technical assistance, including staff costs, should clearly be determined (type of administrative costs and criteria for attribu‐ tion). 
Den vägledning som har lagts fram för medlemsstaterna innehåller följande rekommenda‐ tion: ”Stödmottagarnas administrativa kostnader som finansieras genom tekniskt stöd, inklusive personal‐ kostnader, bör tydligt fastställas (typ av administrativa kostnader och kriterier för tilldelning).
In addition, when beneficiaries are also imple‐ menting other Funds (i.e. ESIF or EAGF), the verifi‐ ability and measurability of the administrative costs financed technical assistance must be ensured’. 
När stödmot‐ tagarna använder andra fonder (dvs. europeiska struktur‐ och investeringsfonder eller EGFJ), måste dessutom kontroll‐ och mätbarheten hos de admini‐ strativa kostnader som finansieras genom tekniskt stöd säkerställas”.
55 Member States are made aware that TA can only relate to the RDPs and that a clear separation of administrative costs and staff costs related to Pillars I and II must be proven. 
55 Medlemsstaterna är medvetna om att tekniskt stöd endast kan avse landsbygdsutvecklingsprogrammen och att en tydlig åtskillnad mellan administrativa kostnader och personalkostnader med anknytning till första och andra pelaren måste styrkas.
See also reply to 54. 
Se även svaret på punkt 54.
Box 2 According to the Lithuanian authorities, the min‐ istry approves regularly updated lists of employ‐ ees partially assigned to work on RDPs together with specific percentages of their working time. 
Kommissionens svar 43 Ruta 2 Enligt de litauiska myndigheterna godkänner mini‐ steriet regelbundet uppdaterade förteckningar över arbetstagare som arbetar med landsbygdsutveck‐ lingsprogram en viss procent av sin arbetstid.
In the paying agency, the pro rata attribution of the working time of the staff is established tak‐ ing into account different funds managed by the agency, tasks and functions assigned, action plans approved, planned calls for proposals and their processing, on‐the‐spot checks etc. As regards Hungary, on 19 December 2014, the Commission reminded the Hungarian authorities that for 2014–20 programming period a list of the beneficiaries of TA should be provided. 
I det utbetalande organet fastställs den proportionella fördelningen av personalens arbetstid genom att man tar hänsyn till olika fonder som förvaltas av byrån, uppgifterna och funktionerna, godkända handlings‐ planer, planerade ansökningsomgångar och deras handläggning, kontroller på plats osv. När det gäller Ungern påminde kommissionen den 19 december 2014 de ungerska myndigheterna om att de skulle lämna in en förteckning över mottagarna av tekniskt stöd för programperioden 2014–2020.
In addition, where beneficiaries also implement other funds (i.e. ESIF or EAGF), the verifiability and measurability of the administrative costs financed must be ensured. 
När bidragsmottagarna använder andra fonder (dvs. euro‐ peiska struktur‐ och investeringsfonder eller EGFJ), måste dessutom kontroll‐ och mätbarheten hos de finansierade administrativa kostnaderna säkerställas.
As regards Austria, during the 2014–20 programme negotiations, the authorities were made aware that TA can only relate to the RDPs and that a clear sepa‐ ration of administrative costs and staff costs related to Pillars I and II must be proven. 
När det gäller Österrike informerades myndigheterna under förhandlingarna om programmet för 2014–2020 om att tekniskt stöd endast kan avse landsbygdsut‐ vecklingsprogrammen och att en tydlig åtskillnad mellan administrativa kostnader och personalkost‐ nader med anknytning till första och andra pelaren måste styrkas.
As regards Poland, the coefficients were estimated on the assumption that the share between Pillar I and II was unlikely to be changed over the period. 
När det gäller Polen beräknades koefficienterna uti‐ från antagandet att andelen mellan första och andra pelaren knappast skulle förändras under perioden.
It shall be noted that the Commission takes into account the Court’s observations during its own audits. 
Det ska noteras att kommissionen beaktar revisions‐ rättens iakttagelser vid sina egna revisioner.
See also reply to paragraph 55. 
Se även svaret på punkt 55.
56 See Commission reply to paragraph 54. 
56 Se kommissionens svar på punkt 54.
Box 3 The Commission has repeatedly stressed the importance of compliance with the rules on public procurement in bilateral meetings and in various documents exchanged with the managing authori‐ ties in line with Article 82(2)(f) of Regulation (EC) No 1698/2005. 
Ruta 3 Kommissionen har vid flera tillfällen betonat hur viktigt det är att följa bestämmelserna om offentlig upphandling vid bilaterala möten och i olika skrivelser som utväxlats med de förvaltande myndigheterna, enligt artikel 82.2 f i förordning (EG) nr 1698/2005.
Reply of the Commission 44 The intention to consider TA as separate from the measures is clearly evidenced by the fact that they are set in different chapters in the rural devel‐ opment legislation. 
Avsikten att betrakta tekniskt stöd som åtskilt från åtgärderna framgår tydligt av att de fastställs i olika kapitel i lagstiftningen om landsbygdsutveckling.
For instance, in the case of Regulation (EC) No 1305/2013, Chapter I of Title III describes the measures, Chapter II describes the common provisions for several measures and Chapter III describes TA and networking. 
Det gäller till exempel förordning (EU) nr 1305/2013: i kapitel I i avdelning III beskrivs åtgärderna, i kapi‐ tel II beskrivs de allmänna bestämmelserna för flera åtgärder och i kapitel III beskrivs tekniskt stöd och nätverkssamarbete.
Clearly TA is separated from the measures. 
Det är tydligt att det tekniska stö‐ det åtskiljs från åtgärderna.
However, this separation does not entail that TA is not monitored or evaluated. 
Denna åtskillnad innebär emellertid inte att det tekniska stödet inte övervakas eller utvärderas.
The RDPs are properly planned, moni‐ tored and evaluated and the effects of TA underpin sound implementation and effective delivery of the RDPs as a whole. 
Landsbygdsutvecklingsprogrammen är ordentligt planerade, övervakade och utvärderade, och effekterna av det tekniska stödet stöder en lämp‐ lig tillämpning och ett effektivt genomförande av landsbygdsutvecklingsprogrammen som helhet.
As regards Austria, the funding of administra‐ tive costs executed by the paying agency was in line with the relevant EU legislation and therefore approved by the Commission. 
När det gäller Österrike var finansieringen av de admi‐ nistrativa kostnader som genomfördes av det utbeta‐ lande organet förenlig med den relevanta EU‐lagstift‐ ningen och godkändes därför av kommissionen.
63 Since the monitoring and evaluation framework assesses the overall performance of the RDPs, an overspending on (non‐operational) costs that do not contribute to programme performance would be reflected in a lower overall performance. 
63 Eftersom övervaknings‐ och utvärderingsramen bedömer de övergripande resultaten av landsbygds‐ utvecklingsprogrammen, skulle ett överskridande av kostnader (icke‐driftskostnader) som inte bidrar till programmets resultat återspeglas i ett sämre totalt resultat.
There‐ fore, the Commission considers that the contribu‐ tion of TA is indirectly included in the assessment. 
Kommissionen anser därför att bidraget från tekniskt stöd indirekt ingår i bedömningen.
64 Objectives and targets are set appropriately at the level of the RDPs. 
64 Mål och riktmärken har ställts upp på lämpligt sätt i landsbygdsutvecklingsprogrammen.
See also Commission reply to paragraph 62. 
Se även kommissionens svar på punkt 62.
67 Member States are required to evaluate how the medium and long‐term needs can be covered by the RDPs as a whole. 
67 Medlemsstaterna ska utvärdera hur medel‐ och lång‐ fristiga behov kan täckas av landsbygdsutvecklings‐ programmen som helhet.
Programme amendments must be duly justified by Member States and where TA expenditure is to be modified, concrete reasoning must be provided. 
Ändringar i programmen ska vederbörligen motiveras av medlemsstaterna, och om utgifterna för tekniskt stöd ska ändras måste ett konkret resonemang tillhandahållas.
Reply of the Commission 45 76 Given the high number of RDPs and the wide variety of needs covered, it is considered that the Member States are more suitable to assess where and how support, as defined in the legislation, is the most needed. 
76 Med tanke på det stora antalet landsbygdsutvecklings‐ program och mångfalden av de behov som omfattas har man funnit att medlemsstaterna är bättre lämpade att bedöma när och hur stödet, enligt definitionen i lagstift‐ ningen, behövs som mest.
Targeting is done by Member States on the basis of the assessment of needs and the funds are allocated to the concrete areas considered relevant. 
Valet av finansiering görs av medlemsstaterna på grundval av en behovsbedömning, och medlen fördelas till de konkreta områden som anses vara relevanta.
These areas, as shown by the figures, vary substantially from one Member State to the other. 
Dessa områden, som framgår av figu‐ rerna, varierar avsevärt från en medlemsstat till en annan.
77 Member States have notably increased coopera‐ tion activities among the paying agencies in order to assess and remedy the existing shortcomings in the implementation causing high error rates. 
77 Medlemsstaterna har framför allt ökat samarbetet mellan de utbetalande organen för att bedöma och avhjälpa befintliga brister i genomförandet som orsakar många fel.
Such activities can be financed through TA. 
Sådant samarbete kan finansieras genom tekniskt stöd.
78 See Commission reply to paragraph 75. 
78 Se kommissionens svar på punkt 75.
82 For the 2014–20 programming period, one of the tasks of the rural networks’ assembly established in Article 3(d) of Commission Implementing Decision (EC) No 825/2014 is to ensure appropriate monitor‐ ing and assessment of the activities of the ENRD and of the EIP network. 
82 För programperioden 2014–2020 är en av uppgifterna för församlingen för landsbygdsnätverk, som fastställts i artikel 3 d i kommissionens genomförandebeslut (EU) nr 825/2014, att säkerställa lämplig övervakning och utvärdering av verksamheten inom det europeiska nätverket för landsbygdsutveckling och nätverket för det europeiska innovationspartnerskapet.
Under the same regulation, Article 8(c) foresees the assessment on an ongo‐ ing basis of the effectiveness and efficiency of the activities of the ENRD and of the EIP network. 
Enligt samma förordning ska man enligt artikel 8 c fortlö‐ pande bedöma effektiviteten och ändamålsenligheten i verksamheten inom det europeiska nätverket för landsbygdsutveckling och nätverket för det europeiska innovationspartnerskapet.
Conclusions and recommendations 83 TA contributes to the implementation, monitor‐ ing, control and evaluation of the RDPs. 
Slutsatser och rekommendationer 83 Det tekniska stödet bidrar till genomförandet, övervak‐ ningen, kontrollen och utvärderingen av landsbygds‐ utvecklingsprogrammen.
Only the synthesis of ex post evaluations of the RDPs will be able to demonstrate the contribution of TA to the general CAP objectives. 
Endast sammanfattningen av de utvärderingar som görs i efterhand av landsbygds‐ utvecklingsprogrammen kommer att kunna visa i vilken utsträckning det tekniska stödet bidrar till de allmänna målen för den gemensamma jordbrukspolitiken.
The legislator decided to grant flexibility to Mem‐ ber States in the use of TA funds. 
Lagstiftaren beslutade att bevilja medlemsstaterna flexibilitet i användningen av tekniskt stöd.