natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission will not monitor the implementation of targets which go beyond the legal requirements. 
Kommissionen kommer inte att övervaka genomförandet av de mål som går utöver de lagstadgade kraven.
The result indicators foreseen in the operational programmes for ERDF and Cohesion Fund are meant to reflect the intended change in economic, social and environmental domains, most often at the regional level. 
De resultatindikatorer som anges i de operativa programmen för Eruf och Sammanhållningsfonden är avsedda att återspegla de ändringar som planeras inom områdena ekonomi, samhälle och miljö, oftast på regional nivå.
Given the shared management with the Member States, the Commission does not monitor results at the project level. 
Eftersom förvaltningen delas med medlemsstaterna övervakar kommissionen inte resultaten på projektnivå.
The interest of the Commission focused on ensuring that the legal requirements as regards durability are met. 
Kommissionen gjorde till sin främsta uppgift att se till att de rättsliga kraven om varaktighet är uppfyllda.
The selection of productive investment projects assesses the “durability” of projects, by requiring a business plan. 
När produktiva investeringsprojekt väljs ut bedöms projektens ”varaktighet” i och med kravet på en affärsplan.
This latter shall demonstrate the need for public grant (in the context of applicable State aid scheme) and the ability of the project to trigger additional resources, covering operational and maintenance (O&M) costs and generating reasonable profit. 
Av denna ska behovet av offentliga bidrag (inom ramen för den tillämpliga ordningen för statligt stöd) framgå, liksom projektets möjlighet att generera ytterligare resurser som täcker drifts-och underhållskostnader och säkrar en rimlig vinst.
The Commission has shown consistent interest in the issue of durability. 
Kommissionen har konsekvent visat intresse för frågan om varaktighet.
Establishing a common approach of strategic planning and a well-defined intervention logic of intervention at EU level also implicitly addressing the issue of durability has been a long-term objective for the Commission. 
Att fastställa ett gemensamt tillvägagångssätt för strategisk planering och en väldefinierad interventionslogik för interventioner på EU-nivå, som också innebär att frågan om varaktighet hanteras, har varit ett långsiktigt mål för kommissionen.
To this end, significant progress has been made in the programming period 2014-2020, with the introduction of the result orientation in all ESI Funds programmes, the emphasis on intervention logic and the reinforced focus on the evaluation of impacts ex-post for all EU interventions. 
Betydande framsteg för detta ändamål har gjorts under programperioden 2014–2020 i och med införandet av resultatorientering i alla ESI-fondprogram, fokuseringen på interventionslogiken och den starkare inriktningen på efterhandsutvärderingen av effekter i fråga om samtliga EU:s insatser.
OBSERVATIONS 40. 
IAKTTAGELSER 40.
For the current period 2014-2020, the Monitoring Committees will follow and assess output and result indicators in the framework of the operational programme's specific objectives. 
För perioden 2014–2020 kommer övervakningskommittéerna att följa upp och utvärdera indikatorerna för utfall och resultat inom ramen för det operativa programmets specifika mål.
The data reported by Managing Authorities to the Commission is at the level of priority axes within operational programmes, and not at the project level. 
Uppgifterna som de förvaltande myndigheterna rapporterar till kommissionen sammanställs på nivån "prioriterade områden" inom de operativa programmen, och inte på projektnivå.
Nevertheless, in the context of the ex-post evaluation of ERDF and CF interventions 2007-2013, the Commission has commissioned studies of counterfactual analyses in order to estimate the impacts of cohesion policy on regional economic growth for the period 2007-2013. 
Vid utvärdering i efterhand av Erufs och Sammanhållningsfondens insatser för perioden 2007–2013 har kommissionen ändå beställt kontrafaktiska analysundersökningar för att uppskatta sammanhållningspolitikens inverkan på regional ekonomisk utveckling för perioden 2007–2013.
In the specific ex-post evaluation of SME support for 2007-2013, additional evidence collected through case studies reflects also the effects of ERDF support for the performance of SMEs, their propensity to invest and capacity to withstand the crisis, as well as behavioural changes in business methods. 
I den specifika efterhandsutvärderingen av stödet för små och medelstora företag under perioden 2007–2013 visar den ytterligare dokumentation som samlats in genom fallstudier även Eruf-stödets effekter på små och medelstora företags resultat, benägenhet att investera och förmåga att klara krisen, samt beteendemässiga förändringar i deras affärsmetoder.
For the current period, the Article 54 CPR requires Member States to carry out impact evaluations for the EU interventions based on ESI Funds. 
För den aktuella perioden föreskriver artikel 54 i förordningen om gemensamma bestämmelser att medlemsstaterna ska utvärdera vilken verkan EU-insatserna som baseras på ESI-fonderna har.
Starting from the 2014-2020 programming period the Commission provided to Managing Authorities guidance on selection criteria for project linked to the Smart Specialisation Strategies. 
Sedan programperioden 2014–2020 har kommissionen tillhandahållit vägledning till förvaltande myndigheter om urvalskriterierna för projekt knutna till strategier för smart specialisering.
In the shared management funds specific selection criteria and other support for promoting durability of results are set up at national level by managing authorities determined on the basis of national eligibility rules. 
För de samfinansierade förvaltningsfonderna upprättas specifika urvalskriterier och annat stöd för att främja resultatens varaktighet på nationell nivå av de förvaltande myndigheterna, på grundval av nationella bestämmelser om stödberättigande utgifter.
In the programming period 2014-2020 the Commission promotes a longer term perspective with the introduction of the result orientation in all ESI Funds programmes and with the reinforced emphasis on the evaluation of impacts ex-post for all EU interventions. 
Under programperioden 2014–2020 främjar kommissionen ett mer långsiktigt perspektiv genom införandet av resultatorientering i alla ESI-fondprogram och den förstärkta betoningen på utvärderingen i efterhand av effekterna för samtliga EU-insatser.
In order to improve the quality of the design of each programme, and verify whether its objectives and targets can be reached, the programme is supported by an ex-ante evaluation carried out at priority Axis level and not typology of company. 
För att förbättra kvaliteten på utformningen av varje program och för att kontrollera om dess mål kan uppnås stöds varje program av en förhandsbedömning som genomförs på nivån prioriterade områden och inte utifrån typ av företag.
According to ex-ante evaluations, the OPs had not quantified the companies' actual need for public funding but had identified the market failures. 
Enligt förhandsbedömningarna hade de operativa programmen inte kvantifierat företagens faktiska behov av offentlig finansiering men hade identifierat marknadsmisslyckandena.
Under State aid conditions, recipient of the aid should demonstrate the need for it (based on a business plan). 
Enligt villkoren för statligt stöd bör mottagaren av stödet kunna visa att den behöver stödet (baserat på en affärsplan).
Expanding durability requirements beyond the minimum period would trigger important difficulties at closure and impose further, burdensome, monitoring obligations. 
En utvidgning av varaktighetskraven utöver minimiperioden skulle leda till betydande svårigheter vid avslutande och medföra ytterligare, betungande, skyldigheter i fråga om övervakning.
With time, such a requirement is also becoming less relevant, given the natural activities of economic operators, which may have to transfer / sell activities for economic reasons. 
naturliga verksamheter. De ekonomiska aktörerna kan komma att behöva överföra/sälja verksamheter av ekonomiska skäl.
Innovation became a clear objective for 2014-2020 programmes, projects being assessed accordingly through the selection process, echoing the OP’s goals and conditions. 
Innovation blev ett tydligt mål för 2014–2020 års program, och projekt bedöms i enlighet med detta mål i urvalsförfarandet, vilket avspeglar de operativa programmens mål och villkor.
The economic context was dramatically different in 2007-2013, due to the crisis. 
Det ekonomiska sammanhanget var kraftigt avvikande under perioden 2007–2013, på grund av krisen.
The efforts rather aimed at ensuring the survival of enterprises and securing existing jobs. 
Ansträngningarna syftade snarare till att säkerställa överlevnad och säkra befintliga arbetstillfällen.
The fact that a project has already commenced in advance of the grant award is in line with State aid schemes. 
Att ett projekt har påbörjats före beviljandet av bidrag är i linje med statliga stödordningar.
The Commission would like to stress that there also are situations where the early start of projects does not necessarily imply deadweight loss. 
Kommissionen vill betona att det också finns situationer där tidig start av projekt inte nödvändigtvis innebär dödviktsförlust.
Managing authorities have monitored the amounts of aid received, in case they were granted under de minimis scheme. 
De förvaltande myndigheterna har övervakat de belopp som tagits emot, om de har beviljats inom ramen för ordningen för stöd av mindre betydelse.
The Commission wishes to underline that the definition of a common approach for the use of indicators for ESI Funds has been evolving and strengthening over time. 
Kommissionen vill understryka att definitionen av ett gemensamt tillvägagångssätt för användningen ESI-fonderna har utvecklas och stärks.
In this respect, significant progress has been made during the 2014-2020 period building on the steps already taken in 2007-2013. 
I detta sammanhang har betydande framsteg gjorts under perioden 2014–2020, med utgångspunkt i de åtgärder som redan vidtagits under perioden 2007–2013.
In the current period, all ESI Funds operational programmes need to include output and result indicators defined for all specific investment objectives, and the managing authorities of these programmes have developed evaluation plans for the evaluation of impacts of the EU investments. 
Under den aktuella perioden måste alla operativa program inom ramen för ESI-fonderna omfatta indikatorer för utfall och resultat som fastställts för alla särskilda investeringsmål, och de förvaltande myndigheterna för dessa program måste ha utvecklat utvärderingsplaner för att bedöma effekterna av EU:s investeringar.
In the view of the Commission, based on lessons learnt during the previous programming periods, progress has been made in the current period 2014-2020. 
Kommissionen anser, på grundval av de erfarenheter som gjorts under tidigare programplaneringsperioder, att framsteg har gjorts under den aktuella perioden 2014–2020.
In addition to the systematic use and reporting of indicators in operational programmes, the current requirement for the evaluation of impacts of all ERDF interventions also incentivises Member States to adopt a medium to long-term perspective when planning and programming the implementation of the interventions, therefore catering implicitly also to the durability of the investment results. 
Det nuvarande kravet på utvärdering av alla Eruf-insatsers effekter leder inte bara till systematisk användning och rapportering av indikatorerna i de operativa programmen, utan uppmuntrar också medlemsstaterna att anta ett medellångt till långsiktigt perspektiv när det gäller planering och programmerande för genomförandet av insatserna, och bidrar därför också indirekt till investeringsresultatens varaktighet.
The direct monitoring of the durability of project results, however, remains the responsibility of Member States. 
Den direkta övervakningen av varaktigheten hos projektresultaten är dock fortfarande medlemsstaternas ansvar.
For 2007-2013, according to the Enquiry Planning Memorandum (EPM) bridging the gap, the Commission carried out audits where they checked among other issues whether legal durability requirements were met. 
För perioden 2007–2013 genomförde kommissionen, enligt memorandumet för planering av undersökningen för att överbrygga olikheterna, revisioner där det bland annat kontrollerades om de juridiska varaktighetskraven var uppfyllda.
Some findings of non-compliance were reported and followed up by the Commission. 
Vissa fall av bristande efterlevnad rapporterades och följdes upp av kommissionen.
For 2014-2020, Early Preventive System audits and compliance audits cover also the risk of non-compliance with legal durability requirements by using the same checklists. 
För perioden 2014–2020 täcker tidiga förebyggande systemrevisioner och revisioner av regelefterlevnad även risken för bristande efterlevnad av de rättsliga kraven på varaktighet genom att samma checklistor används.
With respect to evaluation, the ex-post evaluations of ERDF and Cohesion Fund programmes in 2007-2013 include 13 work packages, of which 8 thematic (such as SME support, environment, energy efficiency, tourism and culture etc). 
När det gäller utvärdering omfattar utvärderingen i efterhand av Eruf-programmen och programmen i sammanhållningsfonden 13 arbetspaket för perioden 2007–2013, varav 8 tematiska (till exempel stöd till små och medelstora företag, miljöskydd, energieffektivitet, turism och kultur osv.).
While no single evaluation was specifically focusing on the issue of "durability" of results per se (as opposed to legal durability which should be assessed within the context of audits), some of these studies referred explicitly to the durability of results/ impacts in a dedicated evaluation question. 
Även om ingen enskild utvärdering specifikt riktades in på frågan om resultatens ”varaktighet” i sig (i motsats till juridisk varaktighet som bör bedömas i samband med revisioner), tog man i vissa av dessa undersökningar uttryckligen upp resultatens/effekternas varaktighet genom en särskild fråga i utvärderingen.
This is the case, for instance, in the ex-post evaluation of support to large enterprises and for tourism and culture. 
Ett exempel på detta är efterhandsutvärderingen av stöd till stora företag och för turism och kultur.
Moreover, ex-post evaluations cover the long-term results i.e. durability of the EU interventions within the limits provided by the timing of the evaluations, the types of the interventions analysed, and the evidence available. 
Dessutom omfattar efterhandsutvärderingar resultat på lång sikt, dvs. EU-insatsernas varaktighet inom de gränser som fastställs i tidsplanen för utvärderingen, av vilka typer av insatser som analyseras och av den tillgängliga bevisningen.
Use of corrective measures (or repayable assistance schemes) needs to be considered carefully. 
Användningen av avhjälpande åtgärder (eller system för återbetalningspliktigt stöd) måste övervägas noga.
For instance, if the beneficiary failed to achieve the targets due to a tougher economic context, weakening its financial viability, applying further corrective measures would have severe and counterproductive consequences for projects which have achieved partially their objective. 
Om stödmottagaren t.ex. inte lyckats nå målen på grund av ett tuffare ekonomiskt sammanhang som försvagar dess ekonomiska lönsamhet, skulle ytterligare korrigerande åtgärder få allvarliga och kontraproduktiva konsekvenser för projekt som delvis uppnått sina mål.
Common Commission reply to paragraphs 81 to 84 See Commission reply to recommendation 5 b). 
Kommissionens gemensamma svar avseende punkterna 81–84. Se kommissionens svar på rekommendation 5 b.
In addition, the higher reliance on financial instruments for non-risky investments is likely to reduce the risk of deadweight and provide further guarantees on durability, as business plans are carefully evaluated by commercial banks verifying the creditworthiness of the projects. 
Dessutom kommer den ökande användningen av finansieringsinstrument i samband med icke-riskabla investeringar sannolikt att minska risken för dödvikt och lämna ytterligare garantier om varaktighet, eftersom affärsplanerna noggrant utvärderas av de kommersiella bankerna som kontrollerar projektens kreditvärdighet.
The performance orientation is at the core of the Commission's current approach to EU investments and depends on several interacting elements including a good analysis of needs, reliable intervention logic with clear specific objectives, well-chosen result indicators reflected in the selection criteria and also a performance framework with milestones and targets. 
Resultatorienteringen är kärnan i kommissionens nuvarande strategi för EU:s investeringar och den är beroende av flera samverkande faktorer, inklusive en god analys av behoven, en tillförlitlig interventionslogik med tydliga, specifika mål, väl utvalda resultatindikatorer som återspeglas i urvalskriterierna samt en resultatram med milstolpar och mål.
Moreover, the requirement for impact evaluations in the period 2014-2020 invites to an ex-ante reflection on what is to be achieved through these investments. 
Kravet för konsekvensbedömningar under perioden 2014–2020 uppmuntrar också till en förhandsreflektion om vad som ska uppnås genom dessa investeringar.
Due to the link with the financial framework, the regulatory framework is designed and negotiated at least 3 or 4 years before ex-post evaluations related to the ongoing programming period can be carried out (after the end of the eligibility period, in order to get sufficient and reliable data). 
På grund av sambandet med regelverket i den finansiella ramen, konstrueras och förhandlas regelverket åtminstone tre eller fyra år innan efterhandsutvärderingar som rör den löpande programperioden kan utföras (efter utgången av stödberättigandeperioden, för att få tillräckliga och tillförlitliga uppgifter).
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Recommendation 1 - Promoting durability of the results a) The Commission notes that this recommendation is addressed to the Member States. b) The Commission accepts this recommendation. 
SLUTSATSER OCH REKOMMENDATIONER Rekommendation 1 – Främja resultatens varaktighet a) Kommissionen noterar att denna rekommendation vänder sig till medlemsstaterna. b) Kommissionen godtar denna rekommendation.
Recommendation 2 - Taking durability into account in selection procedures The Commission notes that this recommendation is addressed to the Member States. 
Rekommendation 2 – Ta hänsyn till varaktighet i urvalsförfarandena Kommissionen noterar att denna rekommendation vänder sig till medlemsstaterna.
Recommendation 3 - Emphasising durability in monitoring and reporting The Commission notes that this recommendation is addressed to the Member States. 
Rekommendation 3 – Betona varaktighet i övervakning och rapportering Kommissionen noterar att denna rekommendation vänder sig till medlemsstaterna.
Recommendation 4 - Taking durability into account in evaluations The Commission accepts this recommendation. 
Rekommendation 4 – Ta hänsyn till varaktighet i utvärderingarna Kommissionen godtar denna rekommendation.
Recommendation 5 - Consistently applying clear corrective measures a) The Commission accepts this recommendation. b) The Commission notes that this recommendation is addressed to the Member States. 
Rekommendation 5 – Konsekvent tillämpa tydliga korrigerande åtgärder a) Kommissionen godtar denna rekommendation. b) Kommissionen noterar att denna rekommendation vänder sig till medlemsstaterna.
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 8.6.2016 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 11.12.2017 Adoption of the final report after the adversarial procedure 7.2.2018 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 6.3.2018 
Händelse Datum Revisionsplanen antas / Revisionen inleds 8.6.2016 Den preliminära rapporten skickas till kommissionen (eller till ett annat revisionsobjekt) 11.12.2017 Den slutliga rapporten antas efter det kontradiktoriska förfarandet 7.2.2018 Svaren från kommissionen (eller från ett annat revisionsobjekt) har tagits emot på alla språk 6.3.2018
Generating durable results through EU funds beyond the end of the projects is important to enable positive impacts for the beneficiaries and the regions concerned. 
Att med hjälp av EU-medel skapa varaktiga resultat, det vill säga resultat som kvarstår efter projektens slut, är viktigt för att man ska kunna uppnå positiva effekter för stödmottagarna och de berörda regionerna.
Between 2000 and 2013, the ERDF earmarked over 75 billion euro for productive investments in enterprises. 
Mellan 2000 och 2013 öronmärktes över 75 miljarder euro inom Eruf för produktiva investeringar i företag.
We found that for a significant share of the audited projects, the results were not or only partially durable. 
Vi konstaterade att resultaten i en betydande del av de granskade projekten inte var varaktiga eller endast delvis varaktiga.
We concluded that this was mainly due to a lack of emphasis by the Commission and national / regional authorities on the durability of results in the management at both the programme and the project level: whether at the design phase of the operational programmes or at selection, monitoring and evaluation phases. 
Vi drog slutsatsen att det huvudsakligen berodde på att kommissionen och de nationella och regionala myndigheterna inte betonade resultatens varaktighet i förvaltningen av program och projekt, varken vid utformningen av de operativa programmen eller under urvals-, övervaknings-och utvärderingsfaserna.
The regulatory framework for the 2014 to 2020 period has introduced improvements regarding durability. 
Regelverket för perioden 2014–2020 har medfört förbättringar när det gäller varaktighet.
We make recommendations addressing the gaps persisting in view of enhancing the durability of results in future EU productive investments. 
Vi lämnar rekommendationer i syfte att avhjälpa de kvarstående bristerna och öka resultatens varaktighet i framtida produktiva investeringar i EU.
EN 2018 Special Report NO 09 Public Private Partnerships in the EU: Widespread shortcomings and limited benefits (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
SV 2018 Särskild rapport nr 09 Offentlig-privata partnerskap i EU: omfattande brister och begränsade fördelar (i enlighet med artikel 287.4 andra stycket i EUF-fördraget)