natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, at the time the proposal was evaluated, the risk was known and the assessment was that lobbying and advocacy efforts of the project would be valuable and eventually contribute to improved policies. 
Vid den tidpunkt då förslaget utvärderades var den risken dock känd, och bedömningen var att projektets lobby-och påverkansarbete skulle vara värdefullt och eventuellt bidra till att förbättra politiken.
Indeed, the project resulted in a number of policy level initiatives, such as the pre-departure training module developed by the project and incorporated into the Tamilnadu state's pre-departure orientation programme for low-skilled migrants by the Protector of Emigrants Office. 
Projektet ledde också till ett antal initiativ på politisk nivå, t.ex. utbildningsmoduler före avresa som utvecklades inom projektet och integrerades av kontoret för skydd av utvandrare i delstaten Tamil Nadus vägledningsprogram före avresa för lågutbildade migranter.
Indian embassy officials in the Gulf states became more proactive and responsive in protecting migrants in distress, including intervening with host countries in the Gulf to ensure safe return of stranded Indians and the prosecution of a fraudulent Recruitment Agency. 
Tjänstemännen vid Indiens ambassader i Gulfstaterna blev mer aktiva och lyhörda för att skydda migranter i nöd, bland annat genom att ingripa i värdländerna i Gulfområdet för att se till att strandade indier kunde återvända tryggt och genom att väcka åtal mot en olaglig rekryteringsbyrå.
The study produced by this project: 'Something is better than nothing: enhancing the protection of Indian migrant workers through bilateral agreements and Memorandum of Understanding (MoUs)', had a multiplier effect. 
Den studie som utarbetades inom ramen för detta projekt: Something is better than nothing: enhancing the protection of Indian migrant workers through bilateral agreements and Memorandum of Understanding (MoUs), hade en multiplikatoreffekt.
It gained traction among the member states of the International Labour Organisation and, as a result, a number of South Asian governments organised training for their technical staff on how to draft MoUs, through the project partner. 
Den skapade dragningskraft bland medlemsländerna i Internationella arbetsorganisationen, vilket i sin tur ledde till att ett antal länder i Sydasien via projektpartnern anordnade utbildningar för sin tekniska personal om hur samförståndsavtal bör utformas.
The signing of the MOU between India and Saudi Arabia on domestic service workers could also be attributed to policy advocacy supported by the project. 
Det samförståndsavtal som ingicks mellan Indien och Saudiarabien om anställda inom hushållssektorn kan också tillskrivas projektets politiska påverkansarbete.
Many projects were implemented in difficult political and local environments and project management needs to be adjusted to local constraints and it is normal that delays occur due to specific situations. 
Många projekt genomfördes under svåra politiska och lokala förhållanden där projektledningen måste begränsas till lokala begränsningar, och det är normalt att förseningar uppstår till följd av specifika situationer.
From a general point of view, the Commission would also like to add, that the projects are designed by the applicants to their knowledge well before implementation. 
Generellt sett vill kommissionen även tillägga att projekten utformas av sökandena utifrån deras kunskaper i god tid före genomförandet.
Tackling trafficking in human beings is politically sensitive in many countries and adjustments are often necessary according to the change in the situation in a country. 
Bekämpning av människohandel är en politiskt känslig fråga i många länder, och justeringar är ofta nödvändiga till följd av förändrade situationer i länderna.
Some activities in the area of trafficking in human beings such as victim assistance is not sustainable per se, but in some countries it is nevertheless important 7 to support such activities as there are no alternative support mechanisms leaving the victims without any support. 
Vissa aktiviteter i fråga om människohandel, t.ex. hjälp till offer, är inte hållbara i sig, men i vissa länder är det ändå viktigt att stödja sådana aktiviteter eftersom det inte finns några alternativa stödmekanismer, vilket lämnar offren helt utan stöd.
The EU Delegations address sustainability in all their interactions with the implementing partners, but not all discussions are documented. 
EU-delegationerna tar upp hållbarhetsaspekten i alla kontakter med sina genomförandepartner, men alla diskussioner dokumenteras inte.
Project extensions were granted to ensure achieving results and to compensate with specific difficult situations, in line with good project management practice. 
Enligt god projektledningspraxis beviljades förlängningar av projekt för att se till att projekten gav resultat och för att kompensera för vissa svåra situationer.
It is common practice that the timing of activities is adjusted by project management according to changes in the local situation and requirements of partners. 
Det är allmän praxis att tidpunkten för genomförandet av aktiviteter justeras av projektledningen till följd av förändringar i den lokala situationen och partnernas krav.
Box 2 Regarding Cambodia2, the slight alteration of this sequence cannot automatically be judged to have a negative impact on the effectiveness of the project. 
Ruta 2 I fråga om Kambodja2 kan den ringa ändringen av denna ordningsföljd inte automatiskt anses ha en negativ effekt på projektets ändamålsenlighet.
Notably the delivery of a second training for journalists in the last semester benefitted from the full execution of the press review activity as planned. 
Att den andra utbildningen av journalister genomfördes under det sista skedet av projektet ledde i synnerhet till att pressöversikten kunde genomföras till fullo enligt planerna.
In relation to the project India2, the Commission would like to stress, that the referred delays were outside the EU's remit and that the EU was not in a position to intervene. 
I fråga om projektet Indien2 betonar kommissionen att de nämnda förseningarna låg utanför EU:s behörighet och att EU inte kunde ingripa.
The EU Delegation's experience working with Government agencies, is that formal procedures often result in long delays. 
EU-delegationens erfarenhet av att arbeta med regeringsorgan är att formella förfaranden ofta leder till långa förseningar.
As a lesson learnt, the Delegation limited the eligibility of applicants to the subsequent thematic Calls for Proposals in India to only NGOs and excluded UN and other international organisations. 
Delegationen drog lärdom av detta, och i de följande inbjudningarna att lämna förslag i Indien begränsade den bidragsberättigade sökande till endast icke-statliga organisationer och uteslöt FN och andra internationella organisationer.
The latter organisations require prior approval from their nodal ministries, a formality which is rarely received on time. 
FN och andra internationella organisationer måste nämligen inhämta förhandsgodkännande från sina centrala myndigheter, vilka sällan inkommer i tid.
Actions addressing the issues of trafficking of human beings are sometimes necessary in view of a lack of Government commitment to tackle the problem and support victims. 
Åtgärder för att lösa problem med människohandel är ofta nödvändiga med tanke på den berörda regeringens bristande engagemang för att ta itu med problemet och stödja offren.
Therefore, it is in some cases required to engage with civil society to change the situation and create more national ownership. 
Därför kan det i vissa fall vara nödvändigt att engagera det civila samhället för att förändra situationen och skapa ett ökat nationellt egenansvar.
As a consequence, project management needs to adjust the type and timing of activities to the changing needs according to the specific situation. 
Till följd av detta måste projektledningen justera typen av och tidpunkten för aktiviteterna till de föränderliga behoven enligt den specifika situationen.
Box 3 On the project Bangladesh1, the Commission would like to note, that the training activities were indeed conditional on the installation and activation of the software that had to be agreed by the government of Bangladesh. 
Ruta 3 I fallet med projektet Bangladesh1 framhåller kommissionen att utbildningsaktiviteterna mycket riktigt var beroende av installationen och aktiveringen av den programvara som måste överenskommas med Bangladeshs regering.
In spite of several contract extensions, the software could not be installed and activated before the end of the project; therefore, despite joint efforts from the partners and the EU Delegation, training on how to use this software could not be delivered to officials. 
Trots flera avtalsförlängningar var det inte möjligt att installera och aktivera programvaran före projektets slut. Trots gemensamma insatser från partnerna och EU-delegationen var det därför inte möjligt att utbilda tjänstemännen i hur programvaran skulle användas.
However, shortly after the end of the project, the software for registering children (LINK Migration software) was included in the Local Government (LGSP-2) software, which is another project funded by the West Bengal government. 
Kort efter det att projektet avslutats integrerades programvaran för registrering av barn (LINK Migration-programvaran) dock i den lokala regeringens programvara (LGSP-2), som är ett annat projekt som finansieras av delstaten Västbengalens regering.
The New government was going to start the training of officials in charge of the software. 
Den nya regeringen skulle börja utbilda de ansvariga tjänstemännen i programvaran.
As regards Indonesia1, the Commission would like to note, that the project managed to meet with stakeholders from the relevant government agencies through meetings organised by the Ministry of Women Empowerment and Children Protection, who was leading the implementation of the National Action Plan. 
I fråga om Indonesien1 påpekar kommissionen att man inom ramen för projektet lyckades sammanträffa med aktörer från de berörda regeringsorganen genom möten som anordnades av ministeriet för kvinnors medinflytande och skydd av barn, som ledde genomförandet av den nationella åtgärdsplanen.
It is also noted, that the adjustment made to the activities did not hamper the achievement of project's objectives. 
Det ska också påpekas att de justeringar som gjordes av aktiviteterna inte hindrade uppnåendet av projektets mål.
The Commission would like to clarify, that on the project Myanmar1 activities were conducted in operational challenges in the three ethnic minority regions with high level of poverty and in ethnic conflict with the Myanmar government. 
I fråga om projektet Myanmar/Burma1 vill kommissionen klargöra att aktiviteterna genomfördes i en svår operativ situation i de tre etniska minoritetsregionerna, som är mycket fattiga och ligger i konflikt med Myanmars/Burmas regering.
Resistance from local authorities (in Namkham and Hpa An) was also another challenge. 
Motstånd från de lokala myndigheterna (i Namkham och Hpa-An) var ett annat problem.
Additionally, during the second year, activities were interrupted by national election and formation of a new government. 
Under det andra året avbröts aktiviteterna dessutom av det nationella valet och bildandet av en ny regering.
Thus, many activities could not be organised 8 on a regular basis, e.g. recreational activities. 
Många aktiviteter kunde därför inte organiseras regelbundet, t.ex. fritidsaktiviteter.
Given different levels of commitment of communities, collaboration of the local authorities, and security situation, the 33 Child Protection Groups were running with different capacities in different townships. 
Med anledning av det varierande engagemanget bland samhällena och de lokala myndigheternas varierande samarbetsvilja samt säkerhetssituationen drevs de 33 barnskyddsgrupperna med olika kapacitet i olika byar.
In spite of all these, overall implementation was satisfactory. 
Trots detta var det övergripande genomförandet tillfredsställande.
Regarding India1, given the policy making environment, there is always the risk that the expected policies/legislations will not come through during the project period. 
I fråga om Indien1 finns det med tanke på den politiska beslutsmiljön alltid en risk för att de förväntade politiska åtgärderna/lagarna kommer att kunna antas under projektperioden.
This is a risk that both implementing organisations and the Delegation are aware of, and consciously take, knowing that efforts by the projects are likely to have positive impact and eventually will contribute to influencing policy making in the long run, even if not in the immediate future. 
Detta är en risk som både de genomförande organisationerna och delegationen är medvetna om och tar, eftersom de vet att projektinsatserna sannolikt får positiva effekter och i alla fall kommer att bidra till att påverka beslutsprocessen på lång sikt, om än inte inom den närmaste framtiden.
The project did a lot of lobbying and advocacy with policy makers – governments, parliamentarians, etc. 58. 
Mycket lobby-och påverkansarbete gjordes inom projektet med beslutfattare – regeringar, parlamentariker osv. 58.
The project extensions were granted in all cases to achieve the planned results and ensure better sustainability. 
I samtliga fall beviljades projektförlängningarna för att nå de planerade resultaten och säkerställa ökad hållbarhet.
If a budget over-estimation is detected at the contracting stage, changes will be negotiated. (a) In the case of the Regional1 project, the Commission would like to stress, that external factors impacted the implementation and absorption capacity of the project, and less the local partners' capacity: i) The Indian government brought in new rules regarding receipt and management of foreign funding by Indian NGOs. 
Om budgetöverskattningar upptäckts i avtalsskedet förhandlar man om ändringar. a) I fallet med projektet Regional1 vill kommissionen betona att det snarare var externa faktorer som påverkade projektets genomförande och absorptionsförmåga, och inte så mycket den lokala partnerns kapacitet, av följande skäl: i) Den indiska regeringen införde nya regler för mottagande och förvaltning av utländsk finansiering av indiska icke-statliga organisationer.
Subsequently, NGOs had to re-strategise and re-organise how foreign funds were received and channelled in line with the new rules. 
De icke-statliga organisationerna var därför tvungna att lägga om sin strategi och omorganisera kanaliseringen och mottagandet av utländska medel enligt de nya reglerna.
Not all the proposed changes were acceptable as per EU rules and the entire process took time leading to delays in implementation. 
Alla föreslagna ändringar var inte godtagbara enligt EU:s regler, och hela processen tog tid, vilket ledde till förseningar i genomförandet.
The overall project capacity to implement and spend was consequently reduced. (ii) A no-cost extension requested by the project to make-up for the above delay was refused by the EU Delegation – as some of the proposed arrangements were not in line with the relevant procedures. 
Projektets totala genomförande-och utgiftskapacitet minskades därför. ii) En kostnadsfri förlängning av projektet begärdes för att kompensera för den ovannämnda förseningen. Denna begäran avslogs av EU-delegationen eftersom vissa av de föreslagna arrangemangen inte överensstämde med de berörda förfarandena.
This further impacted on the level of execution. (b) Regarding India3, the increased state contribution was a positive development and is expected to contribute to the sustainability of the project. 
Detta påverkade genomförandenivån ytterligare. b) Vad gäller Indien3 var den ökade statliga finansieringen en positiv utveckling som förväntas bidra till projektets hållbarhet.
The Commission would like to stress that the project was granted a no-cost extension of one year, to implement activities that were delayed for political reasons. 
Kommissionen betonar att projektet beviljades en kostnadsfri förlängning på ett år för att genomföra aktiviteter som hade försenats av politiska skäl.
Also important to note that project underspending occurred at the beginning of the project and was addressed as the project progressed. (c) Regarding the project Regional2, the project needed the first time extension for two reasons: lengthy procedure for obtaining permissions to work with 'government run shelter homes' and delays in victim repatriation, as most of the victims had to stand witness in courts of law, another lengthy process. 
Det är även viktigt att notera att underutnyttjandet uppkom i början av projektet och att detta löstes allteftersom projektet fortskred. c) I fråga om projektet Regional2 behövde projektet den första förlängningen av följande två skäl: Ett långdraget förfarande för att få tillstånd för att arbeta med ”skyddsboende i statlig regi” och förseningar i återsändandet av offer, eftersom de flesta offren var tvungna att vittna i domstol, vilket även det var en långvarig process.
The second extension was agreed as the project had the opportunity to scale up activities based on demand from other state governments and contributing to the success and replicability of the project. 
Den andra förlängningen godkändes eftersom projektet hade möjlighet att utöka aktiviteterna på grund av efterfrågan från andra delstatsregeringar och på så sätt bidra till projektets framgång och 9
Given the availability of funds with the project, the EU considered it a good opportunity to further strengthen the action. 
reproducerbarhet. Eftersom medel fanns tillgängliga i projektet ansåg EU att det var en god möjlighet att ytterligare förstärka insatsen.
The Commission is of the view that it contributed to the positive development. 
Kommissionen anser att den bidrog till den positiva utvecklingen.
While the Commission agrees that it is difficult to link specific projects to the overall improvement on trafficking in human beings, it is clear that a combination of political dialogue, advocacy and complementary actions with important local actors create a momentum that led to changes in several countries. 9 
Kommissionen håller med om att det är svårt att koppla specifika projekt till den generella utvecklingen i fråga om människohandel, men det står klart att en kombination av politisk dialog, påverkansarbete och kompletterande åtgärder med viktiga lokala aktörer skapar en drivkraft som har lett till förändringar i flera länder.
The EU Delegations try to link EU projects with other development partners' initiatives and government's efforts on a regular basis. 
EU-delegationerna arbetar kontinuerligt med att försöka knyta samman EU-projekt med andra utvecklingspartners initiativ och regeringsinsatser.
Box 4 The Commission wishes to highlight the importance given to the fight against Illegal Unreported and Unregulated fishing (IUU). 
Ruta 4 Kommissionen betonar att den fäster stor vikt vid kampen mot olagligt, orapporterat och oreglerat fiske (IUU).
The Commission's actions in this regard are based on the implementation of the EU IUU Regulation which foresees, amongst others, the possibility to cooperate with third countries in areas pertaining to its implementation. 
Kommissionens åtgärder i detta sammanhang grundas på genomförandet av IUU-förordningen, som bland annat föreskriver möjligheten att samarbeta med tredjeländer inom områden som omfattas av förordningens tillämpningsområde.
On 21 April 2015, the Commission notified Thailand about the possibility of being identified as non-cooperating country in fighting against IUU fishing. 
Den 21 april 2015 underrättade kommissionen Thailand om att landet kunde identifieras som ett icke-samarbetsvilligt land i kampen mot olagligt, orapporterat och oreglerat fiske.
This decision has been taken as a result of a thorough analysis and a series of discussions with Thai authorities since 2011. 
Detta beslut fattades till följd av en grundlig analys och en rad diskussioner med de thailändska myndigheterna som pågått sedan 2011.
It is important to highlight, that such decision has been taken in view of the conclusions reached by the Commission with regard to the failure of Thailand to discharge its duties under international law as flag, port, coastal or market State and to take action to prevent, deter and eliminate IUU fishing. 
Det är viktigt att påpeka att detta beslut har fattats på grundval av kommissionens slutsatser att Thailand har underlåtit att fullgöra sina skyldigheter som flagg-, hamn-, kust-eller marknadsstat enligt internationell rätt, och att vidta åtgärder för att förebygga, motverka och undanröja olagligt, orapporterat och oreglerat fiske.
The Commission wishes to highlight that effective fisheries control policies and efficient policy frameworks to counter illegal fishing practices can indirectly support and therefore can have positive effects in relation to the respect of working labour conditions and standards, reduce forced labour, child labour and other unacceptable forms of work. 
Kommissionen vill betona att effektiva politiska åtgärder för att kontrollera fiske och ändamålsenliga politiska ramar för att motverka olagliga fiskemetoder indirekt kan stödja och därför ge positiva effekter i fråga om efterlevnaden av arbetsförhållanden och arbetsstandarder samt bidra till att minska tvångsarbetet, barnarbetet och andra oacceptabla arbetsformer.
The Commission has done its best to ensure sustainability, however local adverse situations and the lack of alternative funding made it impossible for all activities to continue. 
Kommissionen har gjort sitt bästa för att säkerställa hållbarhet, men lokala negativa förhållanden och bristen på alternativ finansiering ledde till att det var omöjligt att fortsätta med alla aktiviteter.
As the EU cannot provide funds for victim assistance or other ongoing needs permanently, sustainability depends on other grant funding from other development partners or the national governments which is beyond the control of the EU. 
Eftersom EU inte permanent kan tillhandahålla medel för hjälp till offer eller för andra ständiga behov, beror hållbarheten på att andra utvecklingspartner eller nationella regeringar beviljar medel, vilket ligger utanför EU:s kontroll.
Box 5 Regarding Nepal1, the EU has no control over the decisions of NGO's to change their scope of work, which depends to some extent on the availability of grant funding. 
Ruta 5 Vad gäller Nepal1 har EU ingen kontroll över de icke-statliga organisationernas beslut att ändra omfattningen av sitt arbete, vilket i viss utsträckning beror på tillgången till medel.
It should be noted that one partner of the project Nepal1 managed indeed to continue the activity, thanks to other funding. 
Det bör noteras att en partner i projektet Nepal1 faktiskt lyckades fortsätta med aktiviteten, tack vare annan finansiering.
Although the lead partner does no longer work in the three districts, the local partner was empowered to do so. 
Även om huvudpartnern inte längre arbetar i tre distrikt, gavs den lokala partnern befogenhet att göra detta.
This should be counted as a positive impact aimed by any project implemented through an international NGO, namely the strengthening of the capacity building of local organisation or grassroots level beneficiary for sustainability. 
Detta bör räknas som en positiv effekt som alla projekt som finansieras via en internationell icke-statlig organisation siktar på att åstadkomma, nämligen att stärka kapacitetsuppbyggnaden av lokala organisationer eller bidragsmottagare på gräsrotsnivå för att skapa hållbarhet.
Local partner and local groups have been continuing activities introduced and initiated by the project in every possible way and subject to available support. 
Lokala partner och lokala grupper har fortsatt att genomföra de aktiviteter som infördes och inleddes genom projektet på alla möjliga sätt och beroende av tillgängligt stöd.