natgillin/translations-raw huggingface dataset:
94 Overall, the measuring of the indicator for the third health programme’s objective to protect citizens from serious cross-border threats to health showed weaknesses and there was a relatively low level of spending for this objective in 2014-2016, in any case much lower than for the other main objectives of the programme. 
94 Överlag uppvisade mätningen av indikatorn för det tredje hälsoprogrammets mål att skydda medborgarna mot allvarliga gränsöverskidande hot mot hälsan brister, och utgiftsnivån för detta mål 2014–2016 var relativt låg, i alla fall mycket lägre än för programmets andra huvudsakliga mål.
This raises concerns over whether a sufficient number of policy-relevant actions to achieve some balance between the objectives, and make a real impact for serious cross-border threats to health, can be funded by 2020. 
Det gör att man undrar om man kan finansiera tillräckligt många politiskt relevanta åtgärder för att uppnå någorlunda balans mellan målen och åstadkomma en verklig effekt när det gäller allvarliga gränsöverskridande hot mot hälsan till 2020.
There are gaps in the Commission’s internal coordination in terms of health security activities and public health crisis management 95 We examined whether the Commission’s internal coordination in terms of health security funding and public health crisis management is adequate. 
Det finns luckor i kommissionens interna samordning av hälsosäkerhetsverksamheter och krishantering på folkhälsoområdet 95 Vi undersökte om kommissionens interna samordning av hälsosäkerhetsfinansiering och krishantering på folkhälsoområdet är tillfredsställande.
Overall the audit revealed that a number of gaps exist in this internal coordination. 
Överlag visade revisionen att det finns ett antal luckor i den interna samordningen.
The coordination between Commission services for health security funding from different EU programmes does not fully ensure the achievement of synergies. 
Samordningen mellan kommissionens avdelningar när det gäller finansiering av hälsosäkerhet från olika EU-program garanterar inte till fullo att synergieffekter uppnås.
More progress is needed in operationalising the cooperation between Commission crisis management structures and we found weaknesses in the Commission’s management of its Health Emergencies Operations Facility. 
Mer framsteg behövs i arbetet med att få i gång ett samarbete mellan kommissionens krishanteringsstrukturer, och vi konstaterade brister i kommissionens förvaltning av centrumet för hantering av hälsokrislägen.
Audit observations 42 82 See Article 12 of Regulation (EU) No 282/2014 establishing the third health programme. 
Granskningsiakttagelser 42 82 Se artikel 12 i förordning (EU) nr 282/2014 om inrättande av ett tredje program för unionens åtgärder på hälsoområdet.
83 We tested to what extent the relevant policy unit in DG Health and Food Safety coordinated its involvement in or informed itself on relevant research-funded actions. 
83 Vi undersökte i vilken omfattning den berörda politiska enheten vid GD Hälsa och livsmedelssäkerhet samordnade sitt deltagande i eller informerade sig om berörda forskningsfinan-sierade åtgärder.
During visits to DG Migration and Home Affairs, DG Research and Innovation, the Research Executive Agency and the European Research Council, we discussed coordination structures in place and tested the relevance of these projects for DG Health and Food Safety. 
Under besöken vid GD Migration och inrikes frågor, GD Forskning och innovation, Genomförandeorganet för forskning och Europeiska forskningsrådet diskuterade vi de samordningsstrukturer som fanns och tog reda på om projekten var relevanta för GD Hälsa och livsmedelssäkerhet.
Coordination between Commission services for health security funding from different EU programmes does not fully ensure synergies 96 In order to ensure that health security objectives of the health programmes are achieved in the most efficient way, the work of relevant services at the Commission and its agencies should be effectively coordinated. In implementing the EU budget, the European Commission needs to ensure sound financial management and that the use of EU resources achieves EU added value. 
Samordningen mellan kommissionens avdelningar när det gäller finansiering av hälsosäkerhet från olika EU-program garanterar inte till fullo att synergieffekter uppnås 96 För att garantera att målen för hälsosäkerhet i hälsoprogrammet uppnås så effektivt som möjligt bör arbetet vid berörda kommissionsavdelningar och EU-byråerna samordnas på ett ändamålsenligt sätt. När kommissionen genomför EU-budgeten måste den garantera sund ekonomisk förvaltning och se till att EU-medlen används så att de ger europeiskt mervärde.
The Commission should also, in cooperation with the Member States, ensure overall consistency and complementarity between the programme and other policies, instruments and actions of the Union, including those of the agencies82. 
Kommissionen ska i samarbete med medlemsstaterna säkerställa programmets övergripande samstämmighet och komplementaritet med unionens, inbegripet relevanta unionsorgans, övriga strategier, instrument och åtgärder82.
97 We analysed a sample of 10 projects funded under the seventh research framework programme (FP7), representing a total level of EU co-funding of approximately 50.8 million euro. 
97 Vi analyserade ett urval av tio projekt som finansierades inom sjunde ramprogrammet för forskning (sjunde ramprogrammet), som motsvarar en total EU-medfinansiering på cirka 50,8 miljoner euro.
We selected projects with a potential relevance to DG Health and Food Safety’s policy area of health security based on an analysis of their objectives, originating from different strands of the FP7 programme (see paragraph 12) and managed by different Commission services or agencies. 
Vi valde ut projekt som kunde ha relevans för GD Hälsa och livsmedelssäkerhets politikområde hälsosäkerhet utifrån en analys av projektens mål, som kom från olika komponenter i sjunde ramprogrammet (se punkt 12) och förvaltades av olika kommissionsavdelningar eller byråer.
We reviewed the objectives and scope of the projects, and their complementarity to the relevant health threats objectives of the health programme83. 
Vi gick igenom projektens mål och inriktning och omfattning och undersökte om de kompletterade de aktuella målen avseende hot mot hälsan i hälsoprogrammet83.
98 DG Health and Food Safety is generally involved in all formal coordination structures and procedures for FP7 and for Horizon 2020, including inter-service consultations for the work plans of Horizon 2020 and for relevant grant award decisions. 
98 GD Hälsa och livsmedelssäkerhet var i allmänhet inblandat i alla formella samordningsstrukturer och samordningsförfaranden för sjunde ramprogrammet och Horisont 2020, bland annat samråden mellan avdelningar om arbetsplanerna för Horisont 2020 och dithörande bidragstilldelningsbeslut.
DG Research and Innovation participates in DG Health and Food Safety consultation procedures for the health programme and the wider policy area and is involved in the evaluation of proposals submitted under the health programme. 
GD Forskning och innovation deltar i GD Hälsa och livsmedelssäkerhets samrådsförfaranden för hälsoprogrammet och det bredare politikområdet och är inblandat i utvärderingen av förslag som lämnas in till hälsoprogrammet.
DG Research and Innovation is also on the ECDC management board. 
GD Forskning och innovation sitter också i ECDC:s styrelse.
Audit observations 43 99 We found that despite the scientific character of FP7 health and security projects, six projects we reviewed showed clear links with certain projects that we examined under the EU health programme. 
Granskningsiakttagelser 43 99 Trots den vetenskapliga karaktären på sjunde ramprogrammets hälso-och säkerhetsprojekt konstaterade vi att sex granskade projekt visade sig ha tydliga kopplingar till vissa projekt som vi granskade inom EU:s hälsoprogram.
These often focused on preparedness and aimed to produce tangible, policy-relevant outputs. 
De var ofta inriktade på beredskap och syftade till att producera konkret och politiskt relevant output.
One potential reason is that two of the reviewed projects are so-called coordination and support actions (CSAs). 
Ett möjligt skäl till det är att två av de granskade projekten är så kallade samordnings-och stödåtgärder.
These are actions that do not cover the research itself, but rather coordination and networking, dissemination and use of knowledge, or studies or expert groups assisting the implementation of the programme. 
Det är åtgärder som inte rör själva forskningen utan snarare samordning och nätverksarbete, spridning och användning av kunskap eller undersökningar eller expertgrupper som hjälper till att genomföra programmet.
100 The other Commission services interviewed indicated that upon request from policy DGs they can perform analyses of their project portfolios, but DG Health and Food Safety had not requested this for the health threats area. 
100 De andra kommissionsavdelningar som vi intervjuade angav att de på begäran av de politiska generaldirektoraten kan göra analyser av projektens portföljer, men GD Hälsa och livsmedelssäkerhet hade inte begärt det när det gällde hälsohot.
101 The Commission experience of these research programmes, in particular the security strand of FP784, shows that there is a need to better involve end-users to ensure a better take-up of results, similar to the issues we found in relation to the health programme (paragraphs 79 to 88 above). 
101 Kommissionens erfarenhet av dessa forskningsprogram, särskilt säkerhetskom-poneten i sjunde ramprogrammet84, visar att man behöver blanda in slutanvändarna mer för att garantera att resultaten utnyttjas bättre, vilket påminner om de problem som vi konstaterade när det gällde hälsoprogrammet (punkterna 79–88 ovan).
DG Migration and Home Affairs took the initiative to develop a ‘Community of Users for Disaster Risk and Crisis Management’, which provides a forum for information exchanges between users and other stakeholders. 
GD Migration och inrikes frågor tog initiativ till att inrätta en användargrupp för katastrof-och krishantering, som erbjuder ett forum för utbyte av information mellan användare och andra berörda parter.
The forum should also facilitate synergies by performing regular surveys of projects from different calls, and by organising ad hoc meetings for exchanging views between policymakers and stakeholders to discuss synergies. 
Forumet ska även göra det lättare att uppnå synergieffekter genom att regelbundna enkäter görs hos projekt från olika ansökningsomgångar och särskilda möten anordnas för politiker och berörda parter där de kan utbyta synpunkter och diskutera synergieffekter.
A comprehensive mapping of EU-supported actions as part of the community of users is a promising initiative that could potentially be developed for other policy or thematic areas. 
En heltäckande kartläggning av EU-finansierade åtgärder som en del av användargruppen är ett lovande initiativ som kanske kan utvecklas för andra politiska eller tematiska områden.
102 Projects operating in the same thematic area might be funded from different EU programmes. 
102 Projekt som genomförs inom samma tematiska område kan finansieras av olika EU-program.
High volumes of EU funding from different thematic programmes and the involvement of a range of Commission services in their management, requires complex networking between Commission services, national policy makers, end-users and other stakeholders. 
Stora volymer EU-finansiering från olika tematiska program och ett antal kommissionsavdelningar som deltar i förvaltningen av dem kräver ett komplext nätverksarbete mellan kommissionsavdelningar, nationella politiker, slutanvändare och andra berörda parter.
The risk of overlaps, though minor, persists, and opportunities for achieving more synergies remain. 
Risken för överlappningar, om än små, kvarstår, och det går att uppnå fler synergieffekter.
In this context, there is scope for better policy-oriented and structured coordination, in particular for health security policy and related actions. 
I det här sammanhanget finns det utrymme för bättre politiskt inriktad och strukturerad samordning, särskilt när det gäller hälsosäkerhetspolitiken och tillhörande åtgärder.
We found that DG Health and Food Safety could do more structured work to facilitate this type of coordination and to allow it to better steer policy feedback and dissemination of relevant results to its own stakeholder group and the HSC. 
Vi konstaterade att GD Hälsa och livsmedelssäkerhet skulle kunna göra mer strukturerat arbete för att underlätta den här typen av samordning och göra det möjligt att bättre styra den politiska återkopplingen och spridningen av relevanta resultat till den egna intressentgruppen och till hälsosäkerhetskommittén.
84 Interim Evaluation of FP7 Security Research, Executive Summary, January 2011. 
84 Halvtidsutvärdering av sjunde ramprogrammets säkerhets-forskning, sammanfattning, januari 2011.
Audit observations 44 More progress needed in operationalising cooperation between Commission crisis management structures 103 A memorandum of understanding signed in May 2013 by DG Health and Food Safety, DG Migration and Home Affairs and DG European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations covers the coordination of their respective crisis management structures85. 
Granskningsiakttagelser 44 Mer framsteg behövs i arbetet med att få i gång ett samarbete mellan kommissionens krishanteringsstrukturer 103 I ett samförståndsavtal som undertecknades i maj 2013 av GD Hälsa och livsmedelssäkerhet och Echo ingår samordning av generaldirektoratens respektive kris-hanteringsstrukturer85.
This coordination should encompass cross cutting activities on serious cross-border threats to health in all areas where joint efforts would be of mutual advantage. 
Samordningen bör omfatta övergripande verksamheter avseende gränsöverskridande hot mot hälsan på alla områden där gemensamma insatser skulle gynna båda parter.
This includes training and exercises on preparedness, risk assessment and the provision of mutual support during the response phase and when drawing lessons learned after crises. 
Här ingår utbildning och beredskapsövningar, riskbedömning och tillhandahållande av ömsesidigt stöd under insatsfasen och lärdomar som dras av krishanteringen.
Secured communication channels between the respective crisis centres are also foreseen. 
Det finns också planer på att upprätta säkra kommunikationskanaler mellan de olika kriscentrumen.
104 The memorandum of understanding was put in place to increase the EU’s capacity to respond to major multi-sector emergencies. 
104 Samförståndsavtalet upprättades för att EU skulle få ökad kapacitet att möta större nödsituationer som inbegrep flera sektorer.
However, we found that at the time of the audit, standard operating procedures to implement the agreement were still being developed. 
Men vid revisionen konstaterade vi att man fortfarande höll på att ta fram operationella standardförfaranden för avtalets tillämpning.
Although DG Migration and Home Affairs, DG European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations and DG Health and Food Safety have been active in preparing, planning, conducting and utilising the outcomes of a series of joint exercises, we could not obtain evidence at DG Health and Food Safety that there had been systematic joint training sessions, workshops or regular meetings involving key crisis management staff operating the crisis management facilities of DG Health and Food Safety, DG Migration and Home Affairs and DG European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations as planned in the agreement. 
GD Migration och inrikes frågor, Echo och GD Hälsa och livsmedelssäkerhet har visserligen varit aktiva i att förbereda, planera, samordna och använda utfallen av en rad gemensamma övningar, men vi kunde inte få fram bevis på att det hade förekommit systematiska gemensamma utbildningar, workshoppar eller regelbundna möten med den centrala krishanteringspersonal som driver krishanteringsavdelningarna vid GD Hälsa och livsmedelssäkerhet, GD Migration och inrikes frågor och Echo enligt planerna i avtalet.
The lack of progress on these issues was to a large extent due to the evolving Ebola crisis, when it was difficult to organise development work. 
Att dessa problem fortfarande var olösta berodde i stor utsträckning på den växande ebola-krisen, då det var svårt att organisera utvecklingsarbetet.
105 The report on the 2015 Ebola lessons learned conference86 includes recommendations for actions regarding crisis management at EU level. 
105 Rapporten från konferensen 2015 om tillvaratagna erfarenheter av ebolautbrot-tet86 innehåller rekommendationer om åtgärder avseende krishantering på EU-nivå.
It stated that cooperation between public health and development aid partners and other key actors at various levels should be enhanced to better coordinate and integrate public health considerations in resilience building and response to emergencies. 
Där anges att man bör stärka samarbetet mellan folkhälsopartner och partner för humanitärt bistånd och andra nyckelaktörer på olika nivåer så att överväganden vad gäller folkhälsan samordnas och integreras bättre i uppbyggnaden av motståndskraft och insatserna vid nödsituationer.
To this end, common response plans and further joint training, exercises, exchange of best practices and cross-sectoral guidelines should be pursued. 
I det syftet bör man ta fram gemensamma insatsplaner och fler gemensamma utbildningar, övningar, utbyte av bästa praxis och sektorsövergripande riktlinjer.
According to the report, the Commission’s Emergency Response Coordination Centre should be further developed as an information exchange and coordination platform at EU level for public health crises originating from outside the EU, in close cooperation with the Health Security Committee. 
Enligt rapporten bör kommissionens centrum för samordning av katastrofberedskap vidareutvecklas till en plattform för informationsutbyte och samordning på EU-nivå vid folkhälsokriser som har sitt ursprung utanför EU i nära samarbete med hälsosäkerhetskommittén.
Although it was mostly addressed to DG European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations which operates the Emergency Response Coordination Centre (ERCC), we did not find, at the time of the audit, a specific action plan for DG Health and Food Safety’s involvement in the follow-up of these recommendations. 
Rekommendationerna var i första hand riktade till Echo, som driver centrumet för samordning av katastrofberedskap (ERCC), men vid revisionen hittade vi ingen särskild åtgärdsplan för GD Hälsa och livsmedelssäkerhets deltagande i uppföljningen av dessa rekommendationer.
HEOF (Health Emergency Operations Facility ) — DG Health and Food Safety, STAR (Strategic Assessment and Response) — DG Migration and Home Affairs and ERCC (Emergency and Response Coordination Centre) — DG European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations. 
85 HEOF – centrum för hantering av hälsokrislägen – inom GD Hälsa och livsmedelssäkerhet, STAR – strategisk bedömning och reaktion– inom GD Migration och inrikes frågor och ERCC – centrum för samordning av katastrofberedskap – inom Echo.
86 Summary report on the conference ‘Lessons learned for public health from Ebola outbreak in west Africa — how to improve preparedness and response in the EU for future outbreaks,’ Mondorf les Bains (Luxembourg), 12-14 October 2015, p. 
86 Sammanfattande rapport från konferensen Lessons learned for public health from Ebola outbreak in West Africa – how to improve preparedness and response in the EU for future outbreaks (tillvaratagna erfarenheter på folkhälsoområdet efter ebolautbrottet i Västafrika – hur beredskapen och insatserna kan förbättras i EU till framtida utbrott), Mondorf-les-Bains, 12–14 oktober 2015, s.
Audit observations 45 106 The memorandum of understanding between the three DGs referred to above is an important step in increasing preparedness at EU level for serious cross-border threats to health and other major multi-sector emergencies. 
Granskningsiakttagelser 45 106 Samförståndsavtalet mellan de tre generaldirektorat som nämns ovan är ett viktigt steg för att öka beredskapen på EU-nivå vid allvarliga gränsöverskridande hot mot människors hälsa och andra större sektorsövergripande nödsituationer.
However, our audit work at DG Health and Food Safety showed that more progress is needed to implement this memorandum, notwithstanding the extensive cooperation between DG Health and Food Safety and DG European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations during the Ebola outbreak. 
Men vår revision vid GD Hälsa och livsmedelssäkerhet visade att det behövs fler framsteg för att tillämpa detta avtal, trots det omfattande samarbetet mellan GD Hälsa och livsmedelssäkerhet och Echo under ebolautbrottet.
Weaknesses found in the Commission’s management of its Health Emergencies Operations Facility 107 DG Health and Food Safety operates a Health Emergencies Operations Facility which can be activated at different alert levels87 in times of a health crisis. 
Brister i kommissionens förvaltning av centrumet för hantering av hälsokrislägen 107 GD Hälsa och livsmedelssäkerhet driver ett centrum för hantering av hälsokrislägen som kan aktiveras på olika beredskapsnivåer87 vid hälsokriser.
We considered that such a facility requires a structured approach to post-event evaluation. 
Vi anser att ett sådant centrum kräver en strukturerad metod för utvärdering efter en hälsokris.
Emergency management plans need to be updated in accordance with the recommendations made in a post-event evaluation. 
Krishanteringsplaner behöver uppdateras i enlighet med de rekommendationer som lämnas i en utvärdering efter en hälsokris.
Examples of such arrangements can also be found in ECDC’s public health emergency plan and its standard operating procedures88. 
Det finns även exempel på sådana rutiner i ECDC:s katastrofplan på folkhälsoområdet och operationella standardförfaranden88.
108 In order to effectively fulfil their role in crisis management and coordination structures, relevant staff members should keep their knowledge of their potential role and systems up to date by participating in training programmes. 
108 Om de anställda som berörs ska kunna fullgöra sin roll när det gäller krishantering och samordningsstrukturer på ett ändamålsenligt sätt bör man se till att de har aktuella kunskaper om sin möjliga roll och om systemen genom utbildningsprogram.
The relevant organisation needs to monitor its staff’s knowledge and awareness of their potential role, for example by monitoring their effective training participation. 
Den aktuella organisationen måste se till att de anställda känner till och är medvetna om sin möjliga roll, till exempel genom att försäkra sig om att de verkligen deltar i utbildning.
Clear and adequate arrangements need to be in place to ensure that an organisation with crisis coordination or management responsibilities can sustain its activities at a heightened state of alert for a prolonged period of time, and staff needs in this respect should be duly taken into account. 
Det måste finnas tydliga och lämpliga rutiner för att garantera att en organisation med krissamordning eller förvaltningsansvar kan upprätthålla sin verksamhet vid ett förhöjt beredskapsläge under en längre tidsperiod, och de anställdas behov i det avseendet bör beaktas i vederbörlig ordning.
109 The Health Emergencies Operations Facility is based on a DG Health and Food Safety manual89. 
109 Centrumet för hantering av hälsokrislägen grundar sig på en handbok från GD Hälsa och livsmedelssäkerhet89.
This manual had been updated and simplified following the lessons learned from the 2009 H1N1 crisis. Nonetheless, we found a number of significant weaknesses in the Commission’s management of the Health Emergencies Operations Facility. 
Handboken uppdaterades och förenklades efter erfarenheterna från A/H1N1-epidemin 2009, men vi fann ändå flera stora brister i kommissionens förvaltning av centrumet för hantering av hälsokriser.
The content of the manual was not up to date at the time of the audit. 
Handbokens innehåll var inte aktuellt när vi genomförde revisionen.