natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Ten cases25 out of the 30 complaints reviewed by the Court were not decided or closed within two years. 
Kommissionen fattade inget beslut om eller avslutade inte inom två år tio25 av de 30 klagomålsären-den som revisionsrätten granskade.
In several cases no action was taken for more than a year. 
I flera ärenden skedde ingenting under mer än ett år.
Half of all CP cases are not decided within one year26 and the majority of formal investigation procedures also take more than one year. 
I hälften av alla CP-ärenden fattas inget beslut inom ett år26 och de flesta av de formella granskningsförfarandena tar också mer än ett år.
Complainants have the possibility to bring the case to the Court of Justice of the European Union for failure to act (Article 265 TFEU), but only in a few cases have they done so. 
Klagande har möjlighet att väcka talan vid Europeiska unionens domstol för underlåtenhet att vidta åtgärder (artikel 265 i EUF-fördraget), men det har bara skett i ett fåtal ärenden.
24 Compared to 192 on 1.1.2008, 233 on 1.1.2009 and 270 on 30.10.2010, showing a continuous increase. 
24 Jämfört med 192 den 1 januari 2008, 223 den 1 januari 2009 och 270 den 30 oktober 2010 visar detta på en fortgående ökning.
25 This number can still increase as some cases are still pending. 
25 Det kan bli ännu fler eftersom några ärenden fortfarande är oavslutade.
26 Source: Commission Indicators for State aid. 
26 Källa: Kommissionens indikatorer för statligt stöd.
These statistics actually underestimate the time needed to examine a complaint, as some CP cases are closed either by transferring the case to another DG or by opening a formal investigation procedure. 
I denna statistik undervärderas den tid som verkligen går åt till att utreda ett ärende, eftersom vissa CP-ärenden avslutas antingen genom att de lämnas över till ett annat generaldirektorat eller genom att ett formellt granskningsförfarande inleds.
31 FIGURE 6 INCREASING NUMBER OF COMPLAINTS 600 500 400 300 200 100 0 Pending complaints at year-end 2007 Complaints received 2008 2009 2010 CP cases pending for more than one year 2005 2006 Source: European Commission. Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control? 
31 ILLUSTRATION 6 ÖKANDE ANTAL KLAGOMÅL 600 500 400 300 200 100 0 Oavslutade klagomål vid årets slut 2007 Mottagna klagomål 2008 2009 2010 CP-ärenden som har pågått i över ett år 2005 2006 Källa: Europeiska kommissionen. Särskild rapport nr 15/2011 – Garanterar kommissionens förfaranden att kontrollen av statligt stöd utförs ändamålsenligt?
In six cases in the Court’s sample of 30 complaints, the Commission did not forward the complaint within two months to the Member State with a request for information. 
I sex ärenden i revisionsrättens urval på 30 klagomål skickade kommissionen inte vidare klagomålet till medlemsstaten inom två månader med en begäran om upplysningar.
In 11 cases, the Member State and/or the complainant were not informed about the progress of the case for more than one year. 
I elva ärenden informerades inte medlemsstaten och/eller den klagande om hur ärendet fortskred under mer än ett år.
In six cases the Member State and/or the complainant was not informed about the closure of the case, causing legal uncertainty as Member States do not know if they are allowed to continue granting the aid or not. 
I sex ärenden informerades inte medlemsstaten och/eller den klagande om att ärendet hade avslutats, vilket ledde till rättsosäkerhet eftersom medlemsstaterna inte vet om de får fortsätta att bevilja stödet eller inte.
The late opening or lack of opening of the formal investigation procedure also reduces the transparency of the procedure as third parties are only informed about the case and get the opportunity to comment after the publication in the Official Journal of the decision to open a formal investigation procedure (two to six months after the decision has been taken). 
Formella granskningsförfaranden som inleds sent eller formella granskningsförfaranden som inte har inletts alls minskar också förfarandets öppenhet eftersom tredje part endast får information om ärendet och möjlighet att lämna synpunkter efter det att beslutet om att inleda ett formellt granskningsförfarande har offentliggjorts i Europeiska unionens officiella tidning (2–6 månader efter det att beslutet har fattats).
Publication is often delayed by the requirement to translate the decision in all official EU languages and by the need to produce a non-confidential version of the decision. 
Offentliggörandet försenas ofta på grund av kravet att beslutet ska översättas till alla de officiella EU-språken och av behovet av att utarbeta en icke-konfidentiell version av beslutet.
The Commission tries to close unfounded complaint cases without an official Commission decision taken by the College. 
Kommissionen försöker avsluta ogrundade klagomål utan att kommissionens kollegium har fattat ett officiellt beslut om det.
If the Commission is of the opinion that there are insufficient elements to support the existence of unlawful aid, a letter is sent to the complainant. 
Om kommissionen anser att det inte finns tillräckliga skäl för att betrakta stödet som olagligt skickas en skrivelse till den klagande.
The complainant may on that basis decide not to pursue his complaint, which will then be deemed to have been withdrawn. 
Den klagande kan på denna grund besluta att inte fullfölja sitt klagomål, som sedan anses ha dragits tillbaka.
Only for a minority of complaints has such a letter been sent within 12 months after the complaint was lodged. 
Bara i en minoritet av klagomålen har en sådan skrivelse skickats inom tolv månader efter det att klagomålet hade lämnats in.
ENFORCEMENT OF RECOVERY DECISIONS 68. Recovery of unlawful State aid has not been conceived as penalty, but as a means to restore the situation previous to the granting of the illegal and unlawful aid’.27 This objective is obtained once the aid (plus interest) is repaid by the recipient who enjoyed an advantage over its competitors on the market. 
VERKSTÄLLANDE AV BESLUT OM ÅTERBETALNING 68. ”Återbetalning av olagligt statligt stöd är inte avsett att vara en bestraffning utan ett sätt att återställa den situation som rådde innan det olagliga och orättmätiga stödet beviljades”27. Detta mål uppnås när stödet (plus ränta) har återbetalats av den mottagare som fick en fördel gentemot sina konkurrenter på marknaden.
The Member State must take all necessary measures to recover the aid from the beneficiary in accordance with its national procedures. 
Medlemsstaten måste vidta alla nödvändiga åtgärder för att få tillbaka stödet från stödmottagaren i enlighet med de nationella förfarandena.
27 COM(2010) 282 final of 3 June 2010 — Report from the Commission — Report on Competition Policy 2009, SEC(2010) 666. 
27 KOM(2010) 282 slutlig av den 3 juni 2010 – Rapport från kommissionen: Rapport om konkurrenspolitiken 2009, SEK(2010) 666.
32 Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control? 
32 Särskild rapport nr 15/2011 – Garanterar kommissionens förfaranden att kontrollen av statligt stöd utförs ändamålsenligt?
Effective enforcement of State aid recovery decisions is essential for the credibility of the Commission’s State aid policy, and it is considered as a priority under the State Aid Action Plan (SAAP) (see paragraph 6). the commission has halved the number of active pending recovery cases since 2005 70. 
Att besluten om återbetalning av statligt stöd verkställs effektivt är nödvändigt för att kommissionens politik om statligt stöd ska vara trovärdig, och det anses vara en prioriterad fråga i handlingsplanen för statligt stöd (se punkt 6). kommissionen har halverat antalet oavslutade aktiva ärenden om återbetalning sedan 2005 70.
Since 2003, recovery decisions have been followed up by a specialised team. 
Sedan 2003 har besluten om återbetalning följts upp av ett specialiserat team.
The Commission managed to reduce the number of active pending recovery cases from a high of 94 at the end of 2005 to 41 at the end of 2010 (see Figure 7). 
Kommissionen lyckades minska antalet oavslutade aktiva ärenden om återbetalning från en topp på 94 vid utgången av 2005 till 41 vid utgången av 2010 (se illustration 7).
The number of pending recovery cases continued its downward trend in 2008–10, albeit at a slower pace. 
Antalet oavslutade återbetalningsärenden fortsatte att minska 2008–2010, även om det skedde i en långsammare takt.
This is due to the ‘provisional closure’ of 13 recovery cases28. 
Detta beror på att tretton återbetalningsärenden har avslutats ”preliminärt”28.
28 Since July 2008, the Commission provisionally closes ‘recovery cases for which the Member State has adopted all the necessary measures available in its national system, but recovery cannot be considered as fully executed. 
28 Sedan juli 2008 har kommissionen preliminärt avslutat återbetalningsärenden där medlemsstaten har vidtagit alla nödvändiga åtgärder som finns att tillgå i det nationella systemet, men där återbetalningen inte kan anses helt verkställd.
Provisionally closed recovery cases can be reopened, in particular when the judgment on which the provisional closure was based is overruled. 
Ärenden som har avslutats preliminärt kan tas upp på nytt, särskilt i de fall där den dom som låg till grund för det preliminära avslutandet upphävs. 33 ILLUSTRATION 7 TRENDEN FÖR ANTALET OAVSLUTADE ÅTERBETALNINGSÄRENDEN 100 80 60 40 20 0 Källa: Europeiska kommissionen.
33 FIGURE 7 THE TREND IN THE NUMBER OF PENDING RECOVERY CASES 100 80 60 40 20 0 June Dec June Dec June Dec June Dec June Dec June Dec June Dec 2004 2004 2005 2005 2006 2006 2007 2007 2008 2008 2009 2009 2010 2010 Pending active recovery cases Provisionally closed recovery cases Source: European Commission. Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control? 
Särskild rapport nr 15/2011 – Garanterar kommissionens förfaranden att kontrollen av statligt stöd utförs ändamålsenligt? juni dec juni dec juni dec juni dec juni dec juni dec juni dec 2004 2004 2005 2005 2006 2006 2007 2007 2008 2008 2009 2009 2010 2010 Oavslutade aktiva återbetalningsärenden Preliminärt avslutade återbetalnignsärenden Antal återbetalningsärenden
34 enforcement of many recovery decisions takes too long 72. 
34 verkställandet av många återbetalningsbeslut tar för lång tid 72.
Few Commission recovery decisions are executed within the four months deadline set by the Commission. 
Endast få av kommissionens återbetalningsbeslut verkställs inom kommissionens tidsfrist på fyra månader.
Most recovery decisions are referred to the Court of Justice either by the Member State and/or the beneficiary (action for annulment) and/or by the Commission (action for non-compliance with Commission decision). 
De flesta av återbetalningsbesluten hänskjuts till domstolen antingen av medlemsstaten och/eller stödmottagaren (talan om ogiltig-hetsförklaring) och/eller av kommissionen (talan om bristande efterlevnad av kommissionens beslut).
Since 2005, the Commission has filed a Court action against several Member States which failed to implement a recovery decision. 
Sedan 2005 har kommissionen väckt talan vid domstolen mot flera medlemsstater som inte har verkställt ett återbetalningsbeslut.
Since 2009, the Commission has also launched six infringement procedures29 against Member States who have not taken the necessary measures to comply with the judgment of the Court of Justice, asking it to impose a fine or penalty. 
Sedan 2009 har kommissionen också inlett sex överträdelseförfaranden29 mot medlemsstater som inte har vidtagit de nödvändiga åtgärderna för att följa domstolens dom och begärt att domstolen ska fastställa böter eller vite.
Some old recovery cases are pending for 10 to 20 years because of the lengthy procedures before both national courts (Member State versus beneficiary) and Court of Justice of the European Union (Commission versus Member State). 
Några gamla återbetalningsärenden har pågått i mellan tio och 20 år på grund av de långdragna förfarandena vid både nationella domstolar (medlemsstat mot stödmottagare) och Europeiska unionens domstol (kommissionen mot medlemsstat).
The average age of the 41 pending recovery cases in July 2010 was almost five years. Fourteen of them are pending for 10 or more years. 
De 41 oavslutade återbetalningsärendena i juli 2010 hade pågått i genomsnitt i nästan fem år; 14 av dem har pågått i tio år eller längre.
Several other provisionally closed cases are also more than 10 years old. 
Flera andra preliminärt avslutade ärenden är också mer än tio år gamla.
The Commission’s enforcement objective, to close or bring to Court the recovery cases within two years, was met in 2008–10 in only about half of the cases. 
Kommissionens mål när det gäller verkställande, dvs. att avsluta återbetalningsärendena eller väcka talan inom två år, uppnåddes bara i ungefär hälften av ärendena under 2008–2010.
The trend has improved during this period (from 28 % in the first half of 2008 to 57 % in the second half of 2010). 
Trenden har gått uppåt under perioden (från 28 % under första halvåret 2008 till 57 % under andra halvåret 2010).
Another reason for the lengthy recovery procedures is the difficulty to identify all beneficiaries of aid schemes and the exact amount of the aid to be recovered. 
En annan orsak till de långdragna återbetalningsärendena är att det är svårt att identifiera alla stödmottagare i de olika systemen och det exakta stödbelopp som ska återbetalas.
The Commission is not legally required to fix the exact amount to be recovered, but usually specifies the method to be used by Member States to calculate the amounts to be recovered. 
Kommissionen har ingen lagstadgad skyldighet att fastställa det exakta beloppet som ska återbetalas, men anger vanligtvis den metod som medlemsstaterna ska använda för att beräkna det belopp som ska återbetalas.
Some Member States would welcome more help from the Commission in establishing the amount to be recovered. 
Några medlemsstater skulle välkomna mer hjälp från kommissionen när de ska fastställa det belopp som ska återbetalas.
29 Someofthoseprocedures include more than one Court case. Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control? 
29 Någraavdessaförfaranden omfattar fler än ett mål. Särskild rapport nr 15/2011 – Garanterar kommissionens förfaranden att kontrollen av statligt stöd utförs ändamålsenligt?
35 PROMPT REACTION BY THE COMMISSION TO THE FINANCIAL CRISIS the approval procedure was rapid 75. 
35 KOMMISSIONEN REAGERADE SNABBT PÅ FINANSKRISEN förfarandet för godkännande var snabbt 75.
Urgent crisis cases have been handled much faster than non-crisis cases by relying on less formal correspondence with the Member States and more informal exchange of information by phone calls and e-mails. 
Brådskande krisärenden har handlagts mycket snabbare än ärenden som inte har med krisen att göra genom att man har förlitat sig på mindre formella kontakter med medlemsstaterna och haft ett informellare informationsutbyte per telefon eller e-post.
Many Member States also accepted to receive correspondence and decisions in English (language waiver) in order to speed up the procedure and beneficiaries were involved more closely in the procedure. 
Många medlemsstater har också accepterat att bli kontaktade och få besluten på engelska (språkligt undantag) för att påskynda förfarandet, och stödmottagarna var mer involverade i förfarandet.
Several cases were solved within days. 
Flera ärenden avslutades inom några få dagar.
While the additional workload was initially absorbed through overtime, Competition DG managed to more than double the number of case handlers dealing with aid to the financial sector in 2009 by creating a Financial Crisis Task Force. the commission issued specific guidance for crisis-related aid measures 77. 
Den extra arbetsbördan klarades först av med hjälp av övertid, men GD Konkurrens lyckades mer än fördubbla antalet handläggare som arbetade med stöd till finanssektorn 2009 genom att skapa en arbetsgrupp för finanskrisen. kommissionen utfärdade särskilda riktlinjer för krisrelaterade stödåtgärder 77.
In response to the urgency of the situation, the Commission quickly adopted specific guidance on State aid to the financial sector30, complementing the existing Rescue and Restructuring Guidelines31. 
Eftersom situationen var så akut antog kommissionen snabbt särskilda riktlinjer om statligt stöd till finanssektorn30 som kompletterade de befintliga riktlinjerna om undsättning och omstrukturering31.
This guidance was welcomed by Member States, but there was also some criticism concerning the room for interpretation of certain conditions. 
Riktlinjerna välkomnades av medlemsstaterna, men blev också kritiserade när det gällde tolkningsutrymmet för vissa villkor.
The Commission’s rapid response and pragmatic attitude contributed to avoiding the bankruptcy of any major financial institution headquartered in the EU. 
Kommissionens snabba reaktion och pragmatiska attityd bidrog till att man kunde undvika konkurs i de stora finansinstitut som har sitt huvudsäte i EU.
The system of provisional approval of the aid for a period of six months, made it possible to give aid quickly and legally, retaining the possibility to examine the case in more detail later. 
Systemet med preliminärt godkännande av stöd för en period på sex månader gjorde det möjligt att ge stöd snabbt och lagligt och samtidigt behålla möjligheten att granska ärendet närmare vid ett senare tillfälle.
30 Communications from the Commission on: The application of State aid rules to measures taken in relation to financial institutions in the context of the current global financial crisis (OJ C 270, 25.10.2008, p. 
30 Meddelande från kommissionen om: Tillämpning av reglerna om statligt stöd på åtgärder till förmån för finansinstitut med anledning av den globala finanskrisen (EUT C 270, 25.10.2008, s.
8); The recapitalisation of financial institutions in the current financial crisis: limitation of aid to the minimum necessary and safeguards against undue distortions of competition (OJ C 10, 15.1.2009, p. 
8), Rekapitalisering av finansinstitut under den rådande finanskrisen: begränsning av stödet till minsta möjliga och garantier mot otillbörlig snedvridning av konkurrensen (EUT C 10, 15.1.2009, s.
2); The treatment of impaired asset in the Community banking sector (OJ C 72, 26.3.2009, p. 
2), Behandlingen av värdeminskade tillgångar inom gemenskapens banksektor (EUT C 72, 26.3.2009, s.
1); The return to viability and the assessment of restructuring measures in the financial sector in the current crisis under the State aid rules (OJ C 195, 19.8.2009, p. 
1) och Återställande av lönsamheten och bedömningen av omstruktureringsåtgärder inom finanssektorn under den rådande krisen enligt reglerna om statligt stöd (EUT C 195, 19.8.2009, s.
31 Communication from the Commission — Community Guidelines on State aid for rescuing and restructuring firms in difficulty (OJ C 244, 1.10.2004, p. 
31 Meddelande från kommissionen: Gemenskapens riktlinjer för statligt stöd till undsättning och omstrukturering av företag i svårigheter (EUT C 244, 1.10.2004, s.
2). Special Report No 15/2011 – Do the Commission’s procedures ensure effective management of State aid control? 
2). Särskild rapport nr 15/2011 – Garanterar kommissionens förfaranden att kontrollen av statligt stöd utförs ändamålsenligt?
36 the commission sought to preserve a level playing field 79. 
36 kommissionen försökte bevara likvärdiga förutsättningar 79.
To prevent financial institutions from using the aid to strengthen their market position to the detriment of competitors, the Commission had to look into the conditions under which the aid was provided to the banks. 
För att hindra finansinstituten från att använda stödet till att stärka sina egna marknadspositioner gentemot konkurrenterna var kommissionen tvungen att undersöka de villkor som gällde för att ge bankerna stöd.
In certain cases, this led to the divestment of certain activities and/or ending certain practices (for instance a price-leadership ban). 
I vissa fall ledde detta till att instituten måste avyttra vissa verksamheter och/eller sluta att använda vissa metoder (till exempel förbud mot prisledarskap).
Member States and aid beneficiaries are required to submit periodic (mostly quarterly or biannual) implementation reports. 
Medlemsstaterna och stödmottagarna måste lämna in återkommande (oftast kvartalsvisa eller halvårsvisa) genomföranderapporter.
Competition DG’s Financial Crisis Task Force closely follows up the decisions in the main rescue and restructuring cases of financial institutions. 
GD Konkurrens arbetsgrupp för finanskrisen följde noggrant upp besluten i de viktigaste ärenden om undsättning och omstrukturering som rör finansinstituten.
In some of these cases, slow or inadequate implementation of the conditions or the commitments given was noted, but these anomalies were brought to the attention of the Member State concerned and followed up by Competition DG’s services. the uptake of the temporary framework intended to facilitate aid to the real economy was limited 81. 
I några av dessa ärenden konstaterades långsamt eller otillräckligt genomförande av villkoren eller av åtagandena, men dessa avvikelser meddelades den berörda medlemsstaten och följdes upp av GD Konkurrens. begränsat utnyttjande av den tillfälliga ram som skulle underlätta stödet till realekonomin 81.
As part of the European Economic Recovery Plan, on 19 January 2009 the Commission approved a Temporary Framework (TF)32 (see Box 2) to give Member States additional possibilities to address the effects of the credit squeeze on the real economy and to maintain continuity in the companies’ access to finance. 
Som en del av den ekonomiska återhämtningsplanen för Europa godkände kommissionen den 19 januari 2009 en tillfällig ram32 (se ruta 2) som skulle ge medlemsstaterna ytterligare möjligheter att komma till rätta med effekterna av kreditåtstramningen på realekonomin och att garantera kontinuiteten i företagens tillgång till finansiering.
With the exception of the possibility to grant limited amounts of up to 500 000 euro as compatible aid33, which was welcomed by most Member States, and aid in the form of guarantees, the uptake of the TF was limited. 
Med undantag av möjligheten att bevilja begränsade belopp på upp till 500 000 euro som förenligt stöd33, vilket de flesta medlemsstater välkom-nade, och stöd i form av garantier, utnyttjades den tillfälliga ramen i begränsad utsträckning.
32 Temporary Community framework for State aid measures to support access to finance in the current financial and economic crisis (OJ C 83, 7.4.2009, p. 
32 Tillfällig gemenskapsram för statliga stödåtgärder för att främja tillgången till finansiering i den aktuella finansiella och ekonomiska krisen (EUT C 83, 7.4.2009, s.
1); as further amended by (OJ C 261, 31.10.2009, p. 
1), ändrad genom (EUT C 261, 31.10.2009, s.
2), and (OJ C 303, 15.12.2009, p. 
2) och (EUT C 303, 15.12.2009, s.
6). 33 Whichisnotincludedin the statistics as de minimis aid is considered not to be aid according to the definition of Article 107(1) TFEU. 
6). 33 Dettaingårinteistatistiken eftersom stöd av mindre betydelse inte anses vara stöd enligt definitionen i artikel 107.1 i EUF-fördraget.
Most possibilities provided by the TF were only used by a minority of Member States and moreover Member States granted in 2009 only 2,7 % of the approved volume of the TF schemes. 
De flesta möjligheter som den tillfälliga ramen erbjöd användes bara av en minoritet av medlemsstaterna, och dessutom beviljade medlemsstaterna bara 2,7 % av det stöd som tilläts enligt den tillfälliga ramen 2009.
One of the reasons was that the duration of the TF was too short (less than two years, until the end of December 2010) to allow Member States to elaborate, approve and implement aid measures under the TF. 
En av orsakerna var att den tillfälliga ramens varaktighet var alltför kort (mindre än två år, till utgången av december 2010) för att medlemsstaterna skulle hinna utarbeta, godkänna och genomföra stödåtgärderna inom den tillfälliga ramen.