natgillin/translations-raw huggingface dataset:
He also announced, for the same reason, not to reimburse 0,2 million euro due in 2016. 
P samma grundval beslutade utanordnaren att inte terbetala 0,2 miljoner euro som frfaller 2016.
In 2016, mitigating measures put in place in cooperation with DG HOME so far are the access to the ISF database, where all plans and reports of the beneficiaries are made available. 
Hittills under 2016 har vi i samarbete med GD Migration och inrikes frgor vidtagit mottgrder genom att ge tkomst till ISF-databasen, dr alla planer och rapporter rrande stdmottagare finns tillgngliga.
DG HOME also intends to invite Frontex to the Asylum, Migration and Integration and Internal Security Funds Committee in autumn 2016 to present the situation from its perspective and to discuss with Member States. 
GD Migration och inrikes frgor har ven fr avsikt att bjuda in Frontex till kommittn fr asyl-, migrations-och integrationsfonden och fonden fr inre skerhet under hsten 2016, fr att redogra fr situationen utifrn deras perspektiv och fra en dialog med medlemsstaterna.
Frontex acknowledges the explanations provided by the Court on the amounts of carry-overs. The Agency will continue its efforts to reduce the amounts of carry-overs in view of honouring better the annuality principle. 
Vi kommer att fortstta vra anstrngningar fr att minska andelen verfringar s att vi drigenom kan tillmpa principen om ettrighet med strre stringens.
The system in place for reimbursing costs aims at ensuring equal treatment of beneficiaries as the same cost categories can be financed for each of them. 
Det system fr ersttning av utgifter som vi tillmpar r tnkt att skerstlla att alla stdmottagare behandlas lika genom att samma kostnadskategorier gller fr alla.
Nevertheless, the Agency agrees with the Court that reimbursing costs based on real values is cumbersome and the introduction of unit costs is a viable option, which the Agency will pursue. 
Vi hller dock med revisionsrtten om att det r omstndligt att erstta kostnader grundat p verkliga vrden och ser infrandet av enhetskostnader som ett gngbart alternativ som vi kommer att satsa p.
Furthermore, the proposal for the Border and Coast Guard Agency may likely remove the obligation to use grants, which will pave the way for using new funding mechanisms for the Agency beyond grants. 
Vidare kommer frslaget om Europeiska grns-och kustbevakningsbyrn troligen att medfra att det inte lngre blir obligatoriskt att anvnda bidrag, vilket kommer att ppna upp fr nya finansieringsmekanismer.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/233 REPORT on the annual accounts of the European Border and Coast Guard Agency for the financial year 2016, together with the AgencyŐs reply (2017/C 417/38) INTRODUCTION 1. 
SV 6.12.2017 Europeiska unionens officiella tidning C 417/233 RAPPORT om rsredovisningen fr Europeiska grns-och kustbevakningsbyrn (Frontex) fr budgetret 2016 med byrns svar (2017/C 417/38) INLEDNING 1.
The European Border and Coast Guard Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔFrontexŐ), was created by Regulation (EU) 2016/1624 (1) of the European Parliament and of the Council (Ônew founding RegulationŐ) repealing Council Regulation (EC) No 2007/2004 (2). 
Europeiska grns-och kustbevakningsbyrn (Frontex, nedan kallad byrn) inrttades genom Europaparlamentets och rdets frordning (EU) 2016/1624 (1) (ny inrttandefrordning) som upphvde rdets frordning (EG) nr 2007/2004 (2).
It has been developed from the European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Members States and maintained the short name ÔFrontexŐ and the seat of its headquarter in Warsaw. 
Byrn har utvecklats frn Europeiska byrn fr frvaltningen av det operativa samarbetet vid Europeiska unionens medlemsstaters yttre grnser och behllit kortnamnet Frontex liksom sitt ste i Warszawa.
The new founding Regulation extends the mandate of the Agency and entrusts it to ensure European integrated border management at the external borders with a view to managing the crossing of the external borders efficiently. 
Den nya inrttandefrordningen utvidgar byrns uppdrag till att skerstlla europeisk integrerad grnsfrvaltning vid de yttre grnserna fr att uppn en effektiv frvaltning av grnspassagerna vid de yttre grnserna.
Table Key figures for the Agency 2015 143,3 309 Budget (million euro) Total staff as at 31 December (1) 2016 251 365 (1) Actual staff working at the Agency including officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Budget (miljoner euro) Personalstyrka totalt den 31 december (1) Tabell Nyckeltal fr byrn 2015 143,3 309 2016 251 365 (1) Personalen bestr av tjnstemn, tillflligt anstllda och kontraktsanstllda samt utstationerade nationella experter.
The number of posts authorised under the final 2016 Staff Establishment Plan was higher with 275 posts for officials and temporary agents and 192 posts for contract staff and seconded national experts. 
Antalet beviljade tjnster i den slutliga tjnstefrteckningen fr 2016 hade kat och uppgick till 275 tjnster fr tjnstemn och tillflligt anstllda och 192 tjnster fr kontraktsanstllda och utstationerade nationella experter.
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (4) and the reports on the implementation of the budget (5) for the financial year ended 31 December 2016; and (1) OJ L 251, 16.9.2016, p. 
Vi har granskat a) byrns rkenskaper, som bestr av rsredovisningen (4) och rapporterna om budgetgenomfrandet (5) fr det budgetr som slutade den 31 december 2016, (1) EUT L 251, 16.9.2016, s.
(2) OJ L 349, 25.11.2004, p. 
(2) EGT L 349, 25.11.2004, s.
(3) More information on the Agency competences and activities is available on its website: www.frontex.europa.eu (4) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cashflow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(3) Ytterligare information om byrns behrighet och verksamhet finns p dess webbplats: www.frontex.europa.eu (4) rsredovisningen bestr av balans-och resultatrkningen, kassafldesanalysen, sammanstllningen av frndringar i nettotillgngarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra frklarande noter.
EN C 417/234 Official Journal of the European Union 6.12.2017 (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts; as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
SV C 417/234 Europeiska unionens officiella tidning 6.12.2017 b) lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund fr rkenskaperna, i enlighet med bestmmelserna i artikel 287 i frdraget om Europeiska unionens funktionsstt (EUF-frdraget).
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/235 12. 
SV 6.12.2017 Europeiska unionens officiella tidning C 417/235 12.
In response to the migration crisis faced by the Union, the mandate of Frontex was considerably extended and its 2016 final budget was 75 % higher than that of the previous year. 
Som svar p den migrationskris som EU stod infr utvidgades byrns uppdrag betydligt, och dess slutliga budget fr 2016 var 75 % hgre n det fregende ret.
Staff available in 2016 increased by only 18 % and systems and procedures were still in the process of being adapted to cope with the new circumstances. 
Den tillgngliga personalen 2016 kade med endast 18 %, och system och rutiner hll fortfarande p att anpassas fr att klara de nya frutsttningarna.
The comments which follow do not call the CourtŐs opinion into question and are to be read in the context of the challenges the Agency had to face. 
Kommentarerna nedan pverkar inte revisionsrttens uttalande och ska tolkas mot bakgrund av de utmaningar som byrn stlldes infr.
However, in the period January to October 2016 the Agency funded national return operations for an amount of 3,6 million euro. 
Under perioden januari till oktober 2016 finansierade emellertid byrn nationella tervndandeinsatser till ett belopp av 3,6 miljoner euro.
The Staff Regulations provide that in the case of an external selection procedure, temporary staff can only be recruited at grades SC 1 to SC 2, AST 1 to AST 4 or AD 5 to AD 8 (2). 
Vid ett externt urvalsfrfarande ska enligt tjnstefreskrifterna tillflligt anstllda anstllas enbart i lnegraderna SC 1ĐSC 2, AST 1ĐAST 4 eller AD 5ĐAD 8(2).
The recruitments at these grades are irregular. 
Anstllningarna i dessa lnegrader r oriktiga.
The level of carry-overs for committed appropriations increased for Title II (administrative expenditure) to 6,4 million euro, i.e. 43 % (2015: 3,2 million euro, i.e. 38 %) and Title III (operational expenditure) to 67,3 million euro, i.e. 37 % (2015: 40,2 million euro, i.e. 35 %). 
Andelen verfringar av gjorda taganden kade inom avdelning II (administrativa utgifter) till 6,4 miljoner euro eller 43 % (2015: 3,2 miljoner euro eller 38 %) och inom avdelning III (driftsutgifter) till 67,3 miljoner euro eller 37 % (2015: 40,2 miljoner euro eller 35 %).
The level of cancelled carry-overs from 2015 was high for Title III (operational expenditure) at 6,4 million euro, i.e. 16 %, due to an overestimation of 2015 costs that still had to be reimbursed to participating countries in 2016. 
Andelen verfrda anslag frn 2015 som frfallit var hg fr avdelning III (driftsutgifter), 6,4 miljoner euro eller 16 %, p grund av att man hade verskattat kostnader fr 2015 som alltjmt mste betalas tillbaka till deltagande lnder 2016.
(2) Article 53.2 of the Staff Regulation 
(2) Artikel 53.2 i tjnstefreskrifterna.
EN C 417/236 Official Journal of the European Union 6.12.2017 COMMENTS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND PERFORMANCE 21. 
SV C 417/236 Europeiska unionens officiella tidning 6.12.2017 KOMMENTARER OM SUND EKONOMISK F RVALTNING OCH RESULTAT 21.
Under the AgencyŐs extended mandate, high importance is attached to return operations and 63 million euro had been assigned to that in its 2016 budget. 
Byrns utvidgade uppdrag innebr att tervndandeinsatser tillmts stor betydelse. I byrns budget fr 2016 hade 63 miljoner euro anslagits till sdana insatser.
However, 23 million euro, i.e. 37,5 % were repaid to the EU budget since fewer return operations were carried out than envisaged. 
Men 23 miljoner euro eller 37,5 % betalades tillbaka till EU-budgeten eftersom frre tervndandeinsatser n planerat genomfrdes.
The significant delay of the procurement procedure for a 50 million euro framework contract to charter aircraft and related services for Frontex return operations contributed to this situation and continues to affect the number of return operations arranged by the Agency. 
Den kraftiga frseningen av upphandlingsfrfarandet fr ett ramavtal p 50 miljoner euro fr att chartra flygplan med tillhrande tjnster fr Frontex tervndandeinsatser bidrog till denna situation och fortstter att pverka det antal tervndandeinsatser som byrn organiserar.
On 22 December 2015 the Commission and the Agency, co-beneficiary and coordinator of three other co-beneficiaries (EASO, IOM and UNHCR) (1), signed a grant agreement amounting to 5,5 million euro on regional support to protection-sensitive migration management in the Western Balkans and Turkey for a three year period starting on 1 January 2016. 
Den 22 december 2015 undertecknade kommissionen och byrn, medstdmottagare och samordnare fr tre andra medstdmottagare (Easo, IOM och UNHCR) (1), en bidragsverenskommelse p 5,5 miljoner euro om regionalt std till skyddsinriktad migrationsfrvaltning p vstra Balkan och i Turkiet under en trersperiod med start den 1 januari 2016.
However, cooperation agreements with the three partners (legal commitments) which amounted to 3,4 million euro were only signed between August and November 2016. 
Men samarbetsavtal med de tre partnerna (rttsliga taganden) p 3,4 miljoner euro ingicks inte frrn mellan augusti och november 2016.
Moreover, budget commitments amounted to 1,2 million euro, covering only the pre-financing payments. 
Dessutom uppgick budgettagandena till 1,2 miljoner euro, vilket endast tckte betalningarna av frfinansieringen.
Such a procedure is in breach of the Financial RegulationŐs rules on budgetary management and the late signature of the agreements caused uncertainty for the operational cooperation between partners. OTHER COMMENTS 23. 
Ett sdant frfarande strider mot budgetfrordningens regler fr budgetfrvaltning, och det faktum att avtalen undertecknades sent skapade oskerhet i det operativa samarbetet mellan olika partner. VRIGA KOMMENTARER 23.
The AgencyŐs establishment plan for 2016 provides for 275 posts for officials and temporary agents (2). 
Byrns tjnstefrteckning fr 2016 innehller 275 tjnster fr tjnstemn och tillflligt anstllda (2).
By the end of 2016 only 197 of these posts, i.e. 71 % were filled, mainly due to the fact that 50 new posts were only established in October 2016 and recruitment still has to be completed. 
Vid utgngen av 2016 hade endast 197 av dessa tjnster eller 71 % tillsatts, framfr allt p grund av att 50 nya tjnster inrttades s sent som i oktober 2016.
The Agency traditionally experiences difficulties in finding staff with the required profile, partly because of the salary correction coefficient (66,7 %). 
Byrn har vanligtvis svrt att hitta personal med rtt profil, delvis p grund av lnekorrigeringskoefficienten (66,7 %).
Following the extension of its mandate, the AgencyŐs staff will more than double from 365 in 2016 to 1 000 in 2020 (3). 
Till fljd av utvidgningen av byrns uppdrag kommer personalen mer n att frdubblas, frn 365 r 2016 till 1 000 r 2020 (3).
The Agency is analysing options to address the needs, together with the Commission and the host country. 
Byrn analyserar fr nrvarande alternativ fr att tillgodose behoven tillsammans med kommissionen och vrdlandet.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President (1) European Asylum Support Office (Malta), International Organisation for Migration (Belgrad) and United Nations High Commissioner for Refugees (Geneva). 
Fr revisionsrtten Klaus-Heiner LEHNE Ordfrande (1) Europeiska stdkontoret fr asylfrgor (Malta), Internationella organisationen fr migration (Belgrad) och FN:s flyktingkommissariat (Genve).
(2) Additional 192 posts were authorised for contract staff and seconded national experts. 
(2) Ytterligare 192 tjnster beviljades fr kontraktsanstllda och utstationerade nationella experter.
(3) Proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council on the European Border and Coast Guard and repealing Regulation (EC) No 2007/2004, Regulation (EC) No 863/2007 and Council Decision 2005/267/EC (COM/2015/0671 final Ń 2015/0310 (COD)). 
(3) Frslag till Europaparlamentets och rdets frordning om en europeisk grns-och kustbevakning och om upphvande av frordning (EG) nr 2007/2004, frordning (EG) nr 863/2007 och rdets beslut 2005/267/EG (COM(2015) 671 final Đ 2015/0310 (COD)).
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/237 EN Year 2012 2013 2013 2014 2014 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/ N/A) Completed Ongoing Ongoing Ongoing for ex ante and ex post Completed for audit certificates Outstanding (2) Ongoing ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments The recruitment procedures examined showed significant shortcomings affecting transparency and the equal treatment of candidates: questions for written tests and interviews were set after the applications had been examined by the selection board; no threshold scores were set for admission to written tests and interviews and for being included in the list of suitable candidates; the Selection Board did not document all its meetings and decisions. SuppliersŐ statements at year-end were reconciled with considerable difficulty. 
6.12.2017 Europeiska unionens officiella tidning C 417/237 SV r 2012 2013 2013 2014 2014 2014 Genomfrande av korrigerande tgrder (Har genomfrts/Pgr/Har inte genomfrts/e.t.) Har genomfrts Pgr Pgr Pgr nr det gller frhands-och efterhandskontrollerna Har genomfrts nr det gller revisionsintyg Har inte genomfrts (2) Pgr BILAGA Uppfljning av tidigare rs kommentarer Revisionsrttens kommentarer De rekryteringsfrfaranden som granskades visade p stora brister som pverkar insynen i och likabehandlingen av de skande: frgor till de skriftliga proven och intervjuerna faststlldes efter det att uttagningskommittn hade gtt igenom anskningarna, minimikrav fr att f tilltrde till skriftliga prov och intervjuer eller fr att tas upp p frteckningen ver lmpliga skande hade inte faststllts och uttagningskommitterna dokumenterade inte alla sina mten och beslut.
The high and constantly increasing number of grant agreements and the magnitude of related expenditure to be verified and reimbursed by Frontex raise the question whether more efficient and cost-effective alternative funding mechanisms could be used. 
Det stora och stndigt kande antalet bidragsverenskommelser och omfattningen av motsvarande utgifter som ska kontrolleras och ersttas av byrn vcker frgan om man inte skulle kunna anvnda mer effektiva och kostnadseffektiva alternativa finansieringsmekanismer.
There is a need to refine the calculation of contributions from Schengen associated countries (Switzerland, Liechtenstein, Iceland and Norway) to better reflect the related legal provisions(3). 
Berkningen av bidrag frn lnder som deltar i Schengensamarbetet (Schweiz, Liechtenstein, Island och Norge) behver finjusteras s att den bttre speglar motsvarande rttsliga bestmmelser(3).
C 417/238 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN Court's comments The ex-post audit to Iceland carried out by the Agency in October 2015 detected irregular payments totalling 1,4 million euro related to the depreciation of a vessel participating in seven joint operations from 2011 to 2015. 
C 417/238 Europeiska unionens officiella tidning 6.12.2017 SV Revisionsrttens kommentarer Vid den efterhandsrevision som byrn genomfrde p Island i oktober 2015 upptckte den oriktiga betalningar p totalt 1,4 miljoner euro som gllde avskrivningen av ett fartyg som hade deltagit i sju gemensamma insatser mellan 2011 och 2015.
Whilst the Agency has the right to recover irregular payments made in the last five years, it announced to recover only the payments made since January 2015, amounting to 0,6 million euro. 
Trots att byrn har rtt att terkrva felaktiga betalningar som gjorts under de senaste fem ren meddelade den att den endast kommer att terkrva de betalningar som har gjorts sedan januari 2015, som uppgr till 0,6 miljoner euro.
The Internal Security Fund (ISF) is set up for the period 2014-20. 
Fonden fr inre skerhet (ISF) har inrttats fr perioden 2014Đ2020.
It is composed of two instruments, ISF Borders and Visa as well as ISF Police, under which 2,8 billion euro and 1 billion euro are available for funding actions respectively. 
Den bestr av tv instrument, ISF Đ grnser och viseringar och ISF Đ Polis, inom vilka 2,8 miljarder respektive 1 miljard euro finns tillgngliga fr finansiering av tgrder.
The level of carry-overs for committed appropriations was high for Title II (administrative expenditure) at 3,2 million euro, i.e. 38 % (2014: 4,5 million euro, i.e. 36 %) and Title III (operational expenditure) at 40,2 million euro, i. e. 35 % (2014: 28,4 million euro, i.e. 44 %). 
Andelen verfringar av gjorda taganden var hg inom avdelning II (administrativa utgifter), 3,2 miljoner euro eller 38 % (2014: 4,5 miljoner euro eller 36 %), och avdelning III (driftsutgifter), 40,2 miljoner euro eller 35 % (2014: 28,4 miljoner euro eller 44 %).
The Court in its Special Report 12/2016 recommended that agencies should use simplified cost options whenever appropriate to avoid such inefficiencies (5). 
I srskild rapport nr 12/2016 rekommenderade revisionsrtten att byrerna br utnyttja de frenklade kostnadsalternativen nr det r lmpligt fr att undvika sdan ineffektivitet (5). r 2015 2015 2015 2015 Genomfrande av korrigerande tgrder (Har genomfrts/Pgr/Har inte genomfrts/e.t.)
Year 2015 2015 2015 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/ N/A) Ongoing Ongoing N/A Ongoing (1) Delegated Regulation (EU) No 1268/2012 of the Commission (OJ L 362, 31.12.2012, p. 
Pgr Pgr e.t. Pgr (1) Kommissionens delegerade frordning (EU) nr 1268/2012 (EUT L 362, 31.12.2012, s.
(5) Recommendation 1 in the CourtŐs Special Report 12/2016 ÔAgenciesŐ use of grants: not always appropriate or demonstrably effectiveŐ. 
(5) Rekommendation 1 i revisionsrttens srskilda rapport nr 12/2016 Byrernas finansiering med hjlp av bidrag r inte alltid det bsta valet och man har inte kunnat visa att den finansierade verksamheten r ndamlsenlig.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/239 THE AGENCYŐS REPLY 18. 
SV 6.12.2017 Europeiska unionens officiella tidning C 417/239 BYRNS SVAR 18.
In 2016, given the disproportionate migratory pressure towards EU Member States and following the EU Action Plan for return from October 2015, the European Council conclusions from 15 June 2015 and 16/17 March 2016, the Executive Director of the Agency adopted the Decision 2016/36, which provided a broader interpretation of (co)-financing modalities of a joint return operation to the extent that also a national return operation carried out by just one single MS facing a disproportionate migratory pressure would be (co)-financed from Frontex budget. 
Med tanke p det oproportionerliga migrationstrycket p EU-medlemsstaterna under 2016 och efter EU:s handlingsplan fr tervndande frn oktober 2015 samt Europeiska rdets slutsatser frn den 15 juni 2015 och den 16Đ 17 mars 2016, antog byrns verkstllande direktr beslut 2016/36. Detta beslut gav en vidare tolkning av formerna fr (sam)finansiering av gemensamma tersndandeinsatser och innebar att ven nationella tersndandeinsatser som utfrs av en enda medlemsstat som str infr ett oproportionerligt migrationstryck skulle (sam)finansieras av Frontex budget.
Furthermore: The budgetary authority had amended the budget for 2016 specifically to implement the Action Plan on return mentioned before. 
Vidare hade budgetmyndigheten ndrat budgeten fr 2016 i det srskilda syftet att genomfra handlingsplanen fr tervndande.
The decision taken by Frontex in regard to an engagement of new temporary staff at grades higher than AST 4 was supported by the Management Board when adopting the Programme of Work and the Budget 2016, including the Establishment plan. 
Frontex beslut om rekrytering av ny tillfllig personal i hgre lnegrader n AST 4 stddes av styrelsen i samband med antagandet av arbetsprogrammet och budgeten fr 2016, inklusive tjnstefrteckningen.
The motivation for upgrading of 5 AST 4 posts to 5 AST 5 posts was due to the business needs to run the 24/7 Duty OfficersŐ service. 
Uppgraderingen av fem AST 4-tjnster till fem AST 5-tjnster motiverades av verksamhetsbehovet att ha jourhavande personal dygnet runt.
Given the level of responsibilities in the context of the migratory flows and security challenge at EU external borders, Frontex must be able to attract qualified and experienced candidates with relevant prior working experience, but no university education as required for AD posts. 
Med tanke p ansvarsnivn nr det gller migrationsfldena och de skerhetsmssiga utmaningarna vid EU:s yttre grnser mste Frontex kunna locka till sig kvalificerade och erfarna skande med relevant tidigare arbetserfarenhet, men utan den universitetsutbildning som krvs fr AD-tjnster.
Furthermore: The salary correction coefficient of 66,7 % impacts significantly and every step higher potentially attracts more suitable candidates. 
Lnekorrigeringskoefficienten p 66,7 procent har en avsevrd effekt och varje hgre lneklass lockar potentiellt till sig fler lmpliga kandidater.