natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Assets / Modules Experts Participating States offer modules and assets in CECIS Detailed needs are published in CECIS, waiting for offers A call for CP experts is launched in CECIS Participating States propose their experts in CECIS Transport can be organised for the accepted offers/teams Experts can form a EUCP team or be part of a UNDAC team The ERCC activates the UCPM Disaster strikes! 
Resurser/Moduler Experter Deltagande stater erbjuder moduler och resurser i Cecis Detaljerade behov publiceras i Cecis, i väntan på erbjudanden En inbjudan till civilskyddsexperter skickas ut i Cecis De deltagande staterna föreslår experter i Cecis Transport kan anordnas för godtagna erbjudanden/team Experterna kan bilda ett civilskyddsteam eller ingå i Undac-teamen ERCC aktiverar civilskyddsmekanismen Katastrofen inträffar!
Since 2002 the Civil Protection Mechanism has been activated 229* times in mode “Request for Assistance”, mostly for disasters outside the EU. [*Data as of November 2015] Activations C V 66% 
Sedan 2002 har civilskyddsmekanismen aktiverats 229* gånger i läget “begäran om bistånd”, främst för katastrofer utanför EU. [*Uppgi􏰫er i november 2015] Aktiveringar C V 66 %
Annexes 37 Union Civil Protection Mechanism — Relationship among the actors as of 31 August 2016 UCPM – Relationships among the actors Annex II OXFAM UNITED NATIONS - Requests assistance - Accepts/rejects offers Coordinates the arrival of EU aid Organisations OCHA* WHO WFP - Requests assistance - Requests experts for UNDAC team ECHO International Organisations Synergies with other EU instruments EU Delegations MSF International IFRC IOM** Exchange of information World Bank SitRoom EUMPC Humanitarian Partners (NGOs/CSOs) DG HOME [...] 
Bilagor 37 Unionens civilskyddsmekanism – förhållandet mellan aktörerna den 31 augusti 2016 UCPM – Relationships among the actors Bilaga II FN-organisationer - Begär bistånd - Godtar/avslår erbjudanden Samordnar EU:s bistånd vid ankomsten OCHA* WHO WFP - Begär bistånd - Begär experter och Internationella organisationer Synergieffekter med andra EU-instrument EU-delegationer IFRC IOM Världsbanken Informationsutbyte Humanitära partner (frivilligorg/org i civilsamhället) GD HOME [...]
Support ECHO’s operations Medical Corps [...] 
Stöd till Echos insatser OXFAM MSF International Europeiska kommissionen Medical Corps [...]
E.E.A.S. - Coordination - Mutual alerting - Exchange ERCC of reports - Coordination with Hum. actions - Exchange of information * Primary actor from the UN Secretariat ** The International Organisation for Migration became a related organisation of the UN on 16 September 2016 Source: European Court of Auditors. 
Utrikestjänsten Undac-team Echo - Begäran om moduler och experter - Samordning - Ömsesidig varning - Uppmaning om utplacering av moduler Deltagande stater - Utbyte av rapporter ERCC - Samordning med humanitära åtgärder - Informationsutbyte * Främsta aktören från FN:s sekretariat ** Internationella organisationen för migration blev en närstående organisation till FN den 16 september 2016 Källa: Europeiska revisionsrätten.
Affected Country Deploy accepted offers Provide reports and maps Provide specific expertise Exchange of information JRC DG MOVE DG DEVCO Exchange of information DG SANTE - Requests modules and experts - Invites to deploy modules Participating States Offer modules and experts 
Det drabbade landet Skickar ut de erbjudanden som har godtagits Tillhandahåller rapporter och kartor Tillhandahåller specifika expertkunskaper Informationsutbyte JRC GD MOVE GD DEVCO Informationsutbyte GD SANTE Lägescentral EUMPC Erbjuder moduler och experter
Annexes 38 Overview of the three disasters examined Ebola in west Africa Earthquake in Nepal Floods in Bosnia and Herzegovina Type of crisis Epidemic Earthquake Floods / Landslides Start March 2014 25 April 2015 13-15 May 2014 Duration of on-site support 22 months ~ 3 weeks ~ 2.5 weeks Affected population > 28 000 infection cases > 11 200 deaths 800 000 affected 8 700 deaths 2 200 injured 3 000 000 affected 76 deaths Impact of the crisis Devastating effects on security, health and economy of the whole region. 
Bilagor 38 Översikt över de tre katastrofer som vi granskade Ebola i Västafrika Jordbävning i Nepal Översvämningar i Bosnien och Hercegovina Typ av kris Epidemi Jordbävning Översvämningar/jordskred Start Mars 2014 25 april 2015 13–15 maj 2014 Stödets varaktighet på plats 22 månader ~ 3 veckor ~ 2,5 vecka Drabbad befolkning > 28 000 smittade > 11 200 dödsfall 800 000 drabbade 8 700 dödsfall 2 200 skadade 3 000 000 drabbade 76 dödsfall Krisens effekter Förödande effekter på säkerheten, hälsan och ekonomin i hela regionen.
Ebola cases Calendar Week Annex IV 
Ebolafall Kalendervecka Bilaga IV
Activation of the UCPM 2014 2015 Appointment of the new EU Commission Appointment of EU Ebola Coordinator Joint Commissioners’ mission to the affected countries Annex V 
2014 2015 Utnämning av den nya EU-kommissionen Utnämning av EU:s ebolasamordnare Gemensamt kommissionsuppdrag till de drabbade länderna BE Lab utplaceras från den frivilliga poolen Bilaga V
Reply of the 41 Commission Executive summary VI The Commission welcomes the constructive approach taken by the Court, which identifies room for improvement. 
Kommissionens 41 svar Sammanfattning VI Kommissionen välkomnar revisionsrättens konstruktiva hållning som ger utrymme för förbättring.
This report contains pragmatic recommendations, which, once implemented, will improve the contribution of the UCPM to the capacity of the Participating States as well as to the provision of rescue and relief to the people in need. 
Den här rapporten innehåller pragmatiska rekommendationer som när de genomförs kan förstärka hjälpen från unionens civilskyddsmekanism i de deltagande staternas insatser samt för att tillhandahålla hjälp och stöd för behövande personer.
VII The Commission accepts all the recommendations. 
VII Kommissionen godtar samtliga rekommendationer.
Introduction Box 1 — The voluntary pool explained As of 1 October 2016, 16 Member States have registered or are in the process of registering a total of 78 response capacities to the voluntary pool. 
Inledning Ruta 1 – förklaring av den frivilliga poolen Den 1 oktober 2016 hade 16 medlemsstater registrerat eller var i färd med att registrera totalt 78 insatsresurser i den frivilliga poolen.
Capacities have been committed from Belgium, the Czech Republic, France, Finland, Denmark, Germany, Greece, Italy, Luxembourg, the Netherlands, Poland, Romania, Slovakia, Slovenia, Spain and Sweden. 
Belgien, Tjeckien, Danmark, Tyskland, Grekland, Spanien, Frankrike, Italien, Luxemburg, Nederländerna, Polen, Rumänien, Slovenien, Slovakien, Finland och Sverige tillhandahåller resurser.
Capacities from the voluntary pool were deployed on eight occasions so far, involving the response to Ebola and to the 2016 yellow fever outbreak, to forest fires inside EU Member States, to Ecuador following the 2016 earthquake and to Haiti following Hurricane Matthew (2016). 
Insatskapacitet från den frivilliga poolen har aktiverats vid åtta tillfällen så här långt, vilket sträcker sig från utbrottet av ebolafebern och av gula febern under 2016, till skogsbränder i EU:s medlemsstater och till Ecuador efter jordbävningen 2016 samt till Haiti efter orkanen Matthew (2016).
These operations involved water purification units, forest fire-fighting planes, public health and mobile laboratories, and technical assistance and support teams. 
Insatserna omfattade resurser för vattenrening, flygplan för bekämpning av skogsbränder, skydd av folkhälsan, tillhandahållande av mobila laboratorier samt team för teknisk hjälp och support.
These operations show the added value of the pool, and also indicate that assets from the pool will be used more and more frequently. 
Insatserna visar också den frivilliga poolens mervärde och att poolens resurser kommer att användas allt oftare framöver.
Observations 18 The Commission has begun in 2016 to use the ‘pre-alert’ mode whenever such signs are detected/forecast, in particular considering opening a pre-alert when a red alert in GDACS appears (also corroborating the potential humanitarian impact). 
Iakttagelser 18 Kommissionen började under 2016 att använda ”förvarningsläget” när tecken på problem identifieras/förutses, särskilt vid beslut om att skicka ut en förvarning när en röd varning visas i GDACS (då det även finns risk för humanitär påverkan).
Since then the ‘pre-alert’ mode was used more than 12 times. 
Efter detta har ”förvarningsläget” använts över ett dussin gånger.
For instance, for the earthquake in Ecuador (April 2016, a sudden-onset calamity), the pre-alert was opened almost 2 hours before the request from UN for expertise and 16 hours before the request from the affected country. 
Vid jordbävningen i Ecuador (april 2016, ett plötsligt förlopp) aktiverades varningsläget nästan två timmar före FN:s begäran om experthjälp, och 16 timmar före begäran om bistånd från det drabbade landet.
Equally, during Hurricane Matthew in Haiti (October 2016, a slow onset), the pre-alert was opened 1.5 days before the request from the affected country. 
På samma sätt aktiverades förvarningsläget under orkanen Matthew i Haiti (oktober 2016, ett långsamt förlopp) 1,5 dagar före begäran om bistånd från det drabbade landet.
21 This approach was used in the Ecuador earthquake (April 2016) when Participating States were informed about the EUCPT deployment 2 hours before offer and acceptance of a search and rescue team. 
21 Detta tillvägagångssätt användes vid jordbävningen i Ecuador (april 2016), där de deltagande staterna informerades om aktiveringen av EU:s civilskyddsteam två timmar innan räddningsteamet fick tillträde.
Reply of the Commission 42 Common reply to paragraphs 23 and 24 The Civil Protection Committee established a specific Training Policy Group in order to discuss the EUCPT expert profiles and their functions within teams. 
Kommissionens svar 42 Gemensamt svar på punkterna 23 och 24 Civilskyddskommittén inrättade en särskild arbetsgrupp för att diskutera expertprofilerna i EU:s civilskyddsteam och deras uppgifter inom teamen.
However, it was agreed with the CPC that the Commission will bring another proposal about possible registration in the voluntary pool of categories of experts instead of individually named experts in the first half of 2017. 
Kommissionen och civilskyddskommittén enades om att kommissionen ska lägga fram ett nytt förslag som ska göra det möjligt, från första halvåret 2017, att registrera expertkategorier i stället för enskilda, namngivna experter i den frivilliga poolen.
25 The Commission, in the new training cycle which started in May 2016, has started to implement in the training courses the principle that EUCPT candidates are being evaluated by the trainers and receive individual feedback at the end of the training. 
25 Kommissionen har i den nya utbildningen som inleddes i maj 2016 tillämpat principen att kandidater till EU:s civilskyddsteam utvärderas av handledarna och att de sedan får enskild återkoppling i slutet av utbildningen.
In addition, the national training coordinator may request to receive the evaluation forms for a specific expert of the same nationality. 
Utöver detta kan den nationella utbildningssamordnaren begära att få se utvärderingarna för en särskild expert av samma nationalitet.
29 After the significant increase of the pre-planned assets in 2016, it is expected that the use of the voluntary pool will significantly increase in the future. 
29 Efter den omfattande ökningen av de planerade tillgångarna 2016 förväntas användningen av den frivilliga poolen att öka ytterligare i framtiden.
However, there are also disproportions and the Commission will adopt in the coming months a report on capacity gaps in the voluntary pool. 
Det förekommer dock disproportioner och kommissionen ska under de kommande månaderna anta en rapport om kapacitetsklyftorna i den frivilliga poolen.
38 The Commission, as a result of the recent ERCC lessons learnt, promoted progressive levels of close coordination and cooperation EUCP and the humanitarian aid instruments. 
38 Som ett resultat av de senaste erfarenheterna från ERCC uppmuntrar kommissionen till utökad samordning och mer samarbete mellan EU:s civilskyddsteam och instrumenten för humanitärt bistånd.
Among other, various formal mechanisms have been discussed by the Commission's actors involved in both civil protection and humanitarian aid, including those in the field, through regional and HQ seminars. 
Kommissionens aktörer inom civilskydd och humanitärt bistånd, inklusive aktörer i fält har bland annat diskuterat flera formella mekanismer genom regionala seminarier och vid seminarier på huvudkontoret.
40 The improved cooperation and coordination between EUCPT and the Humanitarian Aid field network made possible, for instance, that during the recent UCPM activation for Hurricane Matthew in Haiti (October 2016) most of the gaps in terms of needs have been identified via the Commission's own humanitarian aid network. 
40 Det utökade samarbetet och samordningen mellan EU:s civilskyddsteam och fältarbetet för humanitärt bistånd möjliggörs bland annat genom att man under den senaste aktiveringen av civilskyddsmekanismen vid orkanen Matthew i Haiti (oktober 2016) kunde identifiera behoven genom kommissionens eget nätverk för humanitärt bistånd.
However, the Commission agrees that outreach to colleagues in ECHO field offices and EU delegations needs to become more systematic. 
Kommissionen håller emellertid med om att kommunikationen med kollegorna på Echos lokalkontor och EU-delegationerna måste ske på ett mer systematiskt sätt.
50 As the Commission has already indicated that the ‘assistance overview’ functionality should be redesigned in close collaboration with the users, the 12th Civil Protection Committee (June 2016) decided to call for a CECIS steering group meeting in order to address and regulate this kind of request. 
50 Eftersom kommissionen redan har angett att funktionen för översikt över biståndet ska få en ny utformning i samarbete med användarna beslutade den 12:e civilskyddskommittén (juni 2016) att kalla till ett styrgruppssammanträde för Cecis för att diskutera och reglera den här typen av frågor.
51 The real-time link between EDRIS and CECIS is now implemented in CECIS. 
51 Kopplingen i realtid mellan Edris och Cecis har nu införts i Cecis.
All actions taken in the context of a crisis, based on a common identifier, can now be displayed together on the same screen for civil protection and humanitarian aid. 
Alla åtgärder som vidtas vid en krissituation, baserade på en gemensam nämnare, kan nu visas på samma skärm för civilskydd och humanitärt bistånd.
This functionality of EDRIS has been released in production still in 2016. 
Den här funktionen i Edris har presenterats under 2016.
Reply of the Commission 43 52 While security in CECIS is a real and permanent concern for the Participating States, it was stated in the draft civil protection work programme 2017 that the option to develop interface web services or webpages in order to export CECIS information to other ERCC information tools, such as the ERCC portal for the field, will be explored. 
Kommissionens svar 43 52 Säkerheten i Cecis är en viktig och hela tiden aktuell fråga för de deltagande staterna, samtidigt som det i utkastet till arbetsprogrammet för civilskydd 2017 anges att möjligheten att skapa webbtjänster eller en webbplats för att exportera information från Cecis till andra informationsverktyg inom ERCC, som ERCC:s portal för området, ska undersökas.
53 As the Commission has already indicated that the CECIS logbook should be redesigned in close collaboration with the users, the 12th Civil Protection Committee (June 2016) decided to call for a CECIS steering group meeting in order to address and regulate this kind of request. 
53 Kommissionen har redan angett att Cecis loggbok ska göras om i nära samarbete med användarna och därför beslutade den 12:e civilskyddskommittén (juni 2016) att kalla till ett styrgruppssammanträde för Cecis för att diskutera och reglera den här typen av frågor.
54 The draft civil protection work programme 2017 forsees to enable in CECIS a faster process for transport, and reduce the administrative workflow of support requests. 
54 Utkastet till arbetsprogrammet för civilskydd 2017 förväntas leda till ett snabbare förfarande inom Cecis när det gäller transporter och minskning av den administrativa bördan vid begäran om stöd.
66 Significant efforts were needed to establish a functional and safe evacuation process, combining the medical and logistical needs of the patient, the safety of the aircraft and pilots and the capacity of the receiving medical entity. 
66 Omfattande åtgärder krävdes för att inrätta en fungerande och säker evakueringsprocess där man ser till patientens medicinska och logistiska behov, flygplanets och pilotens säkerhet samt kapaciteten hos den mottagande medicinska enheten.
Common reply to paragraphs 67-69 The Commission acknowledges the findings and will make full use of the recommendations for addressing the issue, in addition to the already planned developments for the next years for improving CECIS’s usability and performance. 
Gemensamt svar på punkterna 67–69 Kommissionen bekräftar resultaten och kommer att använda rekommendationerna fullt ut för att hantera frågan, utöver den utveckling som redan planerats för de kommande åren för att förbättra användbarhet och prestanda inom Cecis.
Conclusions and recommendations 73 The registration of assets for the voluntary pool has significantly increased in the last half of 2016. 
Slutsatser och rekommendationer 73 Registreringen av resurser i den frivilliga poolen har ökat betydligt under den andra halvan av 2016.
As of 1 October 2016 there are 78 capacities registered or in process of being registered. 
Den 1 oktober 2016 fanns det 78 insatsresurser som var registrerade eller i färd med att registreras.
74 The Commission welcomes the constructive approach taken by the Court, which identified room for improvement. 
74 Kommissionen välkomnar revisionsrättens konstruktiva hållning som ger utrymme för förbättringar.
In addition the Commission will make use of the innovations of the legislation establishing the UCPM for extending resources use when needed. 
Kommissionen kommer dessutom att använda innovationerna inom lagstiftningen för civilskyddsmekanismen för att kunna utöka resurserna vid behov.
Recommendation 1 The Commission accepts the recommendation. 
Rekommendation 1 Kommissionen godtar denna rekommendation.
Reply of the Commission 44 Recommendation 2 The Commission accepts the recommendation. 
Kommissionens svar 44 Rekommendation 2 Kommissionen godtar denna rekommendation.
Significant developments are planned in the coming years to improve CECIS’s usability in different domains. 
Under de kommande åren planeras en omfattande utveckling för att förbättra användbarheten för Cecis inom olika områden.
These points will be addressed with a steering/users group to define their priorities. 
Dessa punkter kommer att diskuteras med styrgrupper och användargrupper för att definiera prioriteringarna.
Recommendation 3 The Commission accepts the recommendation. 
Rekommendation 3 Kommissionen godtar denna rekommendation.
Recommendation 4 The Commission accepts the recommendation. 
Rekommendation 4 Kommissionen godtar denna rekommendation.
Recommendation 5 The Commission accepts the recommendation. 
Rekommendation 5 Kommissionen godtar denna rekommendation.
Event Date Adoption of the Audit Planning Memorandum/Start of audit 24.11.2015 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 28.9.2016 Adoption of the final report after the adversarial procedure 8.11.2016 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 7.12.2016 
Händelse Datum Revisionsplanen antas/Revisionen inleds 24.11.2015 Den preliminära rapporten skickas till kommissionen (eller till ett annat revisionsobjekt) 28.9.2016 Den slutliga rapporten antas efter det kontradiktoriska förfarandet 8.11.2016 Svaren från kommissionen (eller från ett annat revisionsobjekt) har tagits emot på alla språk 7.12.2016
Disasters can strike anywhere, anytime. 
Katastrofer kan slå till var och när som helst.
When a disaster occurs — whether natural or man made — the reaction must be swift. 
När en katastrof inträffar – om det så är en naturkatastrof eller en katastrof orsakad av människor – måste reaktionen vara snabb.
Sound disaster management saves lives, and effective coordination among different responders is critical to a successful response. 
En säker katastrofhantering räddar liv, och en effektiv samordning mellan olika aktörer är avgörande för ett gott resultat.
The European Union Civil Protection Mechanism (UCPM) was established to promote swift and effective operational cooperation between national civil protection services, with an important role for the European Commission to facilitate coordination. 
Europeiska unionens civilskyddsmekanism inrättades för att främja ett snabbt och effektivt operativt samarbete mellan nationella civilskyddstjänster där Europeiska kommissionen har en viktig roll när det gäller att underlätta samordningen.
We examined whether the Commission effectively facilitated such coordination through the UCPM during three recent international disasters: the floods in Bosnia and Herzegovina (2014); the Ebola virus outbreak in west Africa (2014-2016); and the Nepal earthquake (2015). 
Vi undersökte om kommissionen på ett effektivt sätt hade underlättat samordningen via civilskyddsmekanismen vid tre internationella katastrofer som inträffat på senare tid: nämligen översvämningarna i Bosnien och Hercegovina (2014), utbrottet av ebolafeber i Västafrika (2014–2016) och jordbävningen i Nepal (2015).
We conclude that, since the beginning of 2014, the Commission has been broadly effective in its coordinating role. 
Vi konstaterar att kommissionen i stort sett har varit effektiv som samordnare sedan början av 2014.
We make a number of recommendations to help further improve the functioning of the UCPM during the response phase. EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
Vi lämnar ett antal rekommendationer som ska bidra till att civilskyddsmekanismen fungerar ännu bättre under insatsstadiet. EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN
EN 2016 Special Report NO 34 Combating Food Waste: an opportunity for the EU to improve the resource-efficiency of the food supply chain (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
SV 2016 Särskild rapport nr 34 Att bekämpa matsvinn: en möjlighet för EU att öka resurseffektiviteten i livsmedelskedjan (i enlighet med artikel 287.4 andra stycket i EUF-fördraget)
Audit team 02 The ECA’s special reports set out the results of its performance and compliance audits of specific budgetary areas or management topics. 
Granskningsteam I våra särskilda rapporter redovisar vi resultatet av våra effektivitets-och regelefterlevnadsrevisioner av särskilda budgetområden eller förvaltningsteman.
This report was adopted by Audit Chamber I — headed by ECA Member Phil Wynn Owen — which specialises in sustainable use of natural resources. 
Denna rapport antogs av avdelning I – där ledamoten Phil Wynn Owen är ordförande – som är specialiserad på hållbar användning av naturresurser.
The audit was led by ECA Member Bettina Jakobsen supported by Katja Mattfolk, head of private office; Kim Storup, private office attaché; Michael Bain, principal manager, Maria Eulàlia Reverté i Casas, head of task. 
Revisionsarbetet leddes av ledamoten Bettina Jakobsen med stöd av Katja Mattfolk (kanslichef), Kim Storup, (attaché), Michael Bain (förstechef) och Maria Eulàlia Reverté i Casas (uppgiftsansvarig).
The audit team consisted of Els Brems, Klaus Stern, Diana Voinea and Paulo Oliveira. 
Granskningsteamet bestod av Els Brems, Klaus Stern, Diana Voinea och Paulo Oliveira.
From left to right: K. Storup, K. Mattfolk, D. Voinea, B. Jakobsen, M. Bain, M. E. Reverté i Casas, P. Oliveira. 
Från vänster til höger: K. Storup, K. Mattfolk, D. Voinea, B. Jakobsen, M. Bain, M. E. Reverté i Casas, P. Oliveira.