natgillin/translations-raw huggingface dataset:
32 RECOMMENDATION 2 In order to improve the supervision of funds, the Commission should continue its efforts, in full cooperation with other donors, to improve the transparency of Multi-Donor Trust Fund reporting in Indonesia and should establish independent quality review of project designs and acceptance of finished works for United Nations organisations managing EU funds in Sri Lanka. 
32 REKOMMENDATION 2 Fr att frbttra vervakningen av medel br kommissionen fortstta sina anstrngningar, i fullt samarbete med vriga givare, att ka insynen i rapporteringen frn den givarsamordnade fonden i Indonesien och infra en oberoende kvalitetskontroll av projektutformningar och godknnande av avslutade arbeten fr FN-organ som frvaltar EU-medel i Sri Lanka.
RECOMMENDATION 3 The Commission should ensure that comparative cost information is available to monitor and demonstrate the efficiency of project implementation, and that clear project targets are developed in order to be able to assess whether planned outputs have been achieved. 
REKOMMENDATION 3 Kommissionen br se till att jmfrbar information om kostnaderna finns tillgnglig fr att vervaka och visa p effektiviteten i projektgenomfrandet och att tydliga projektml faststlls fr att det ska g att bedma om de planerade resultaten har uppntts.
Concerning the achievement of results, considerable useful outputs have been achieved in Central America and in Indonesia although price increases following both disasters have reduced the quantity of outputs. 
I Centralamerika och Indonesien har man uppntt mnga anvndbara resultat ven om priskningarna efter bda katastroferna har lett till en minskad mngd resultat.
In Indonesia, visibility in the eyes of beneficiaries and donors was reduced because funds were channelled through the Multi-Donor Trust Fund. 
I Indonesien minskades synligheten enligt mottagarnas och givarnas uppfattning, eftersom medlen kanaliserades genom den givarsamordnade fonden.
Following both Hurricane Mitch and the tsunami, beneficiaries included not just those directly affected by the disaster, but also the wider population. 
Efter bde orkanen Mitch och tsunamin var mottagarna inte endast de som drabbats av katastrofen utan ven befolkningen i stort.
Whilst the link with preceding humanitarian aid has been variable, the link with longer-term development has been strong which enhances the prospects of sustainability. 
Kopplingen till tidigare humanitrt bistnd har varierat men kopplingen till den mer lngsiktiga utvecklingen har varit stark, vilket kar utsikterna till hllbarhet.
Nevertheless, continued government support and sustainable financing remain sensitive issues (see paragraphs 30 to 41). 
Fortsatt regeringsstd och hllbar finansiering r dock fortfarande knsliga frgor (se punkterna 30Đ41).
33 RECOMMENDATION 4 The Commission should better anticipate significant price increases following natural disasters in order to manage them, for example through increased use of community labour and local resources. 
33 REKOMMENDATION 4 Kommissionen br bttre frutse stora priskningar efter naturkatastrofer fr att kunna hantera dem, till exempel genom kad anvndning av lokal arbetskraft och lokala resurser.
RECOMMENDATION 5 Adequate visibility for the EU should be ensured, particularly when projects are implemented through international organisations. 
REKOMMENDATION 5 Lmplig synlighet fr EU br garanteras, i synnerhet nr projekten genomfrs genom internationella organisationer.
RECOMMENDATION 6 Starting at the design phase of projects, the Commission should take appropriate and timely action in order to ensure the sustainability of projects This report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 12 June 2008. 
REKOMMENDATION 6 Kommissionen br redan vid utformningen av projekt vidta lmpliga tgrder i tid fr att garantera att projekten blir hllbara. Denna rapport har antagits av revisionsrtten vid dess sammantrde i Luxemburg den 12 juni 2008.
For the Court of Auditors Vtor Manuel da Silva Caldeira President 
Fr revisionsrtten Vtor Manuel da Silva Caldeira Ordfrande
THE COMMISSIONŐS REPLIES EXECUTIVE SUMMARY III. 
KOMMISSIONENS SVAR SAMMANFATTNING III.
The circumstances in the aftermath of Hurricane Mitch and the tsunami were different. As regards Hurricane Mitch, a large consultation process took place involving all stakeholders, both public and private, in the design as well as in the implementation of the regional programme for the reconstruction of Central America (PRRAC). 
Efter orkanen Mitch inleddes ett omfattande samrd som involverade alla intresserade parter, svl offentliga som privata, i utformningen och genomfrandet av det regionala programmet fr teruppbyggnad i Centralamerika (PRRAC). tgrderna efter orkanen Mitch ledde till ett betydande engagemang frn det civila samhllet.
Drawing on lessons learned from the consultation process from Hurricane Mitch, the response provided to the tsunami was well coordinated at international level, and built quickly on the success of the humanitarian phase and the rapid inception of national reconstruction plans. 
Erfarenheterna frn samrdsprocessen i samband med orkanen Mitch visar att insatserna efter tsunamin var vl koordinerade p internationell niv och snabbt byggde vidare p framgngarna frn den humanitra fasen och det snabba igngsttandet av nationella teruppbyggnadsprogram.
In particular, the creation of the Multi-Donor Trust Fund in Indonesia, led by the EU, was instrumental in facilitating donor coordination and pooling of funds, to quickly launch the recovery process with sound policies (1). 
Srskilt inrttandet av den givarsamordnade fonden (ÓMulti Donor Trust FundÓ Đ MDTF) i Indonesien, som leddes av EU, var av avgrande betydelse fr att underltta samordningen mellan givare och frdelningen av medel, s att teruppbyggnaden kunde sttas igng p grundval av sunda strategier1.
In Central America, some activities, mainly for smaller actions, were launched in 2001. 
I Centralamerika inleddes i frsta hand vissa mindre insatser 2001.
All projects included output estimates and foresaw periodical reports to monitor progress in order to undertake the corresponding corrective actions. Monitoring, as well as intermediate and final evaluations, were carried out as planned. 
Alla projekt omfattade resultatberkningar och regelbundna rapporter fr att vervaka utvecklingen och vidta eventuella korrigerande tgrder. vervakningen, liksom halvtids-och slututvrderingar, genomfrdes som planerat.
1 The Multi-Donor Trust Fund for the Reconstruction of Aceh and Nias (MDTF) is funded by 15 international and bilateral organisations, with 90 % of the funds provided by the EU (the European Commission and Member States). 
1 Den givarsamordnade fonden fr teruppbyggnad i Aceh och Nias (The Multi Donor Trust Fund for the Reconstruction of Aceh and Nias Đ MDTF) finansieras av 15 internationella och bilaterala organisationer. 90 procent av medlen tillhandahlls av EU (Europeiska kommissionen och medlemsstaterna).
35 As regards the tsunami, both in Indonesia and Sri Lanka, expected outputs and cost assessments are included in appraisal documents for each project and in the contractual arrangements with implementing partners. 
35 Nr det gller projekten i Indonesien och Sri Lanka efter tsunamin finns resultat-och kostnadsberkningarna i utvrderingsdokumenten fr varje projekt och i avtalen med projektpartnerna.
Final actual costs are established at the end of the project as resulting from a bidding process and other needs or adjustments required during project implementation. 
De slutliga faktiska kostnaderna faststlls i samband med avslutningen av projektet och r ett resultat av anbudsfrfarandet samt behov eller anpassningar som aktualiserats under projektets gng.
The Commission will include assessments of cost effectiveness for each project in mid-term and final evaluations. 
Kommissionen kommer att inkludera utvrderingar av kostnadseffektiviteten fr varje projekt i halvtids-och slututvrderingarna.
In Sri Lanka, further to the visit of the Court, the Commission has reinforced independent quality control before acceptance of finished works. 
Efter revisionsrttens besk i Sri Lanka har kommissionen frstrkt den oberoende kvalitetskontroll som genomfrs innan avslutade arbeten kan godknnas.
V. The PRRAC projects were designed and implemented following an approach which took into consideration not only infrastructure outputs but also awareness raising and training activities in order to strengthen national and municipal institutions and beneficiary organisations. 
V. Projekten inom ramen fr PRRAC utformades och genomfrdes enligt en srskild strategi som utver insatser fr teruppbyggnad av infrastruktur omfattade informationsinsatser och fortbildning fr att strka nationella och lokala institutioner och vlgrenhetsorgani-sationer.
In some cases the PRRAC also contributed to reinforcing decentralisation initiatives by developing management capacities of local actors to overcome regional inequities (i.e. health and education projects in El Salvador). 
I vissa fall bidrog PRRAC ven till att frstrka decentraliseringsinitiativ genom att utveckla de lokala aktrernas frvaltningskapacitet och drigenom verbrygga regionala obalanser (till exempel hlso-och utbildningsprojekt i El Salvador).
In the case of the tsunami, the Commission response was an integral part of overall national reconstruction plans. 
Kommissionens insatser efter tsunamikatastrofen ingick som en vsentlig del av de samlade nationella teruppbyggnadsplanerna.
Under the concept of Ôbuilding back betterŐ, maintenance and sustainability of reconstruction projects should be ensured, in the case of housing and livelihood recovery by private beneficiaries, and in the case of public infrastructures and services by commitments in the budgets of local and central governments. 
Med utgngspunkt i konceptet Óbuilding back bet-terÓ, har tanken varit att skra teruppbygg-nadsprojektens fortbestnd och hllbarhet, dels genom insatser frn individuella mottagare vid teruppbyggnad av bostder och terstllande av frsrjningsmjligheter, dels genom budgettaganden frn lokala och centrala myndigheter vid teruppbyggnad av offentlig infrastruktur och tjnster.
The CommissionŐs replies to the CourtŐs specific recommendations are provided in paragraphs 42 to 45. 
Kommissionens svar p revisionsrttens srskilda rekommendationer terfinns i punkterna 42Đ45.
CHAPTER 1. 
KAPITEL 1.
The regional programme for the reconstruction of Central America (PRRAC) was the main response that the Commission provided following Hurricane Mitch and was complemented by some reorientations in the bilateral cooperation programmes, increases in allocations to NGOsŐ cofinancing and additional support in the context of food security. 
Det regionala programmet fr teruppbyggnad i Centralamerika (PRRAC) var kommissionens strsta insats efter orkanen Mitch. Det kompletterades av vissa omlggningar i de bilaterala samarbetsprogrammen, kningar av anslagen fr samfinansiering med icke statliga organisationer samt ytterligare std med avseende p livsmedelsskerhet.
CHAPTER 3. 
KAPITEL 3.
OBSERVATIONS 20. 
IAKTTAGELSER 20.
The implementation through project management units was the result of an ad-hoc agreement with the beneficiary countries, taking account of the exceptional circumstances and the lack of local capacity to take on the tasks involved. 
Projektfrvaltningsenheternas genomfrande var resultatet av ett srskilt avtal mellan mottagarlnderna, som tog hnsyn till de mycket speciella omstndigheterna och bristen p lokal kapacitet att klara av det arbete som krvdes.
The PRRAC has proved that it is possible to achieve a high level of participation of national institutions and beneficiaries, without having the implementation of the programme directly or solely managed by them. 
PRRAC har visat att det r mjligt att uppn ett stort deltagande frn nationella institutioner och mottagare, utan att genomfrandet av programmet behver verltas helt och hllet p dem.
In the PRRAC, the implementation of projects through programme management units (PMUs) eliminated some of the political tensions and rivalries as well as administrative shortcomings which usually hinder projects with large infrastructure components. 
Genomfrandet av projekten via programfrvaltningsenheter undanrjde vissa av de politiska spnningarna, och ven en del av de administrativa problem som ofta hindrar projekt med omfattande infrastrukturinslag.
The time required for project design and implementation is explained by the complex nature of a project covering multi-dimensional recovery needs. 
Tidstgngen fr utformning och genomfrande av projektet frklaras av att det r frga om ett projekt som omfattar flerdimensionella teruppbyggnadsbehov.
Some activities, mainly for smaller PRRAC actions, were progressively launched from late 2001. 
Vissa verksamheter, srskilt inom ramen fr mindre PRRAC-insatser, inleddes gradvis frn slutet av 2001.
The gradual intensification of the conflict in Sri Lanka has provided a very difficult context to operate in, particularly as regards making progress in reaching local communities. 
Den gradvisa intensifieringen av konflikten i Sri Lanka har skapat en mycket krvande milj att verka i, srskilt nr det gller att n ut till lokalsamhllena.
Box 1 In spite of the delays mentioned about the PRRAC in Honduras, the health and education projects achieved their goals and, for instance, contributed to improving the official school system. 
Ruta 1 Trots de ovannmnda frseningarna nr det gller PRRAC i Honduras, har hlso-och utbild-ningsprojekten uppntt sina ml och bland annat bidragit till att frbttra det officiella skolsystemet.
The Commission notes the usefulness of comparing unit costs in order to carry out a better budget preparation and expected cost-effectiveness analysis, but wishes to stress the difficulty of applying such a tool in various reconstruction contexts and in different countries with diverse socio-economic patterns. 
Kommissionen noterar vrdet av att jmfra enhetskostnader fr att kunna genomfra en bttre budgetplanering och analys av de frvntade kostnaderna, men vill samtidigt understryka svrigheterna med att anvnda ett sdant verktyg i skilda teruppbyggnads-sammanhang och i olika lnder med skiftande samhllsekonomiska mnster.
Each large PRRAC project has been evaluated. While no specific mid-term evaluation of the PRRAC was undertaken, a more general evaluation report Evaluation des actions de rha-bilitation et de reconstruction finances par la Communaut Europenne dans les pays ACP/ ALA/MED/TACIS, which covered PRRAC, was published in 2003. 
Varje stort PRRAC-projekt har utvrderats. ven om det inte gjordes ngon halvtidsutvrdering av PRRAC, offentliggjordes 2003 en mer allmn utvrderingsrapport, ÓEvaluation des actions de rhabilitation et de reconstruction finances par la Communaut Europenne dans les pays AVS/ ALA/MED/TacisÓ, som omfattade PRRAC.
These evaluations contain recommendations that have been taken into consideration. 
Dessa utvrderingar innehller rekommendationer som har tagits i beaktande.
The final overview of comparative or standard cost information will be part of PRRAC evaluation planned to be carried out towards the end of 2008. 
Den slutliga sammanstllningen av jmfrande information om kostnader, eller uppgifter om standardkostnader, kommer att finnas med i den PRRAC-utvrdering som planeras i slutet av 2008.
At the CommissionŐs and other donorsŐ request, the World Bank agreed from 2007 to share systematically with the MDTF Steering Committee its internal monitoring reports following field visits. 
P kommissionens och en av de andra givarnas begran gick vrldsbanken med p att frn och med 2007 systematiskt delge MDTF:s styrelse sina interna vervakningsrapporter frn besk p platsen.
For all MDTF projects, the analysis of reasonableness of the proposed output and estimated costs are examined by the MDTF Steering Committee during the appraisal stage. 
Fr alla MDTF-projekts vidkommande granskar styrelsen under utvrderingsfasen om det planerade resultatet och de berknade kostnaderna r rimliga.
For each financed project, a financial report from the implementing agency to the trustee enables the trustee to track any deviation and take corrective actions, in line with its contractual obligations. 
Fr varje finansierat projekt upprttas en finansrapport frn det genomfrande organet till frvaltaren som gr det mjligt fr denne att spra eventuella avvikelser och vidta korrigeringstgrder i enlighet med de avtalsenliga frpliktelserna.
Some projects, such as the urban poverty project, allocate grants to communities that should identify and prioritise the particular small works to be undertaken, subject to specific review and acceptance procedures. 
Vissa projekt, till exempel ÓUrban Poverty Pro-jectÓ, frutstter att de samhllen som beviljas std anger och prioritetsordnar de specifika mindre arbeten som ska utfras i enlighet med srskilda gransknings-och godknnandefrfa-randen.
Final actual costs of outputs are calculated at the end of the project. 
De slutliga faktiska kostnaderna fr de utfrda arbetena berknas i samband med att projektet avslutas.
Further to the visit of the Court, the Commission will include an assessment of cost effectiveness in the final evaluation. 
Som en fljd av revisionsrttens besk kommer kommissionen att inkludera en bedmning av kostnadseffektiviteten i den slutliga utvrderingen.
The Commission has reinforced independent quality control before acceptance of finished works (i.e. a supervision engineer for access roads and community infrastructure). 
Kommissionen har frstrkt den oberoende kvalitetskontroll som ger rum innan de avslutade arbetena godknns (och anlitat en ingenjr med uppgift att kontrollera arbetet med tillfartsvgar och infrastruktur).
Box 2 The wide geographical dispersion of interventions in the PRRAC and the different socio-economic conditions made some cost comparisons less relevant, as for example houses in two different countries and in rural and urban settings. 
Ruta 2 Den omfattande geografiska spridningen av PRRAC-insatser och skiftande samhllsekonomiska frutsttningar har gjort vissa kostnads-jmfrelser mindre relevanta, till exempel om jmfrelsen gller hus i tv olika lnder eller hus p landsbygden och hus i stder.
37 In the case of the PRRAC in Ciudad Sandino (Managua), it was agreed that each beneficiary family should provide one full-time worker for the construction works of its house, as well as 100 hours of community labour. 
37 Nr det gller PRRAC i Ciudad Sandino (Mana-gua) beslutades att varje mottagarfamilj skulle tillhandahlla arbetskraft motsvarande en fulltid fr uppfrandet av familjens hus, samt 100 timmars arbete fr samhllets rkning.
As regards the tsunami, both in Indonesia and Sri Lanka, expected outputs and cost assessments are included in appraisal documents and in the contractual arrangements with international organisations and/or implementing partner agencies. 
Nr det gller tsunamin gller betrffande svl Indonesien som Sri Lanka att de frvntade arbets-och kostnadsbedmningarna finns inkluderade i utvrderingsdokumenten och i avtalen med internationella organisationer och/eller de samarbetspartner som str fr genomfrandet.
Final actual costs are established at the end of the project as resulting from a bidding process and other needs or adjustments required during project implementation. 
De slutliga faktiska kostnaderna faststlls i samband med avslutningen av projektet och r ett resultat av anbudsfrfarandet och andra behov eller anpassningar som aktualiserats under projektets gng.
The Commission will include assessment on the cost effectiveness in the final evaluation. 
Kommissionen kommer att inkludera analyser av kostnadseffektiviteten fr varje projekt i halvtidsutvrderingarna och de slutliga utvrderingarna.
In Central America, the individual intermediate and final evaluations of PRRAC projects covered the information needed as regards efficient use of funds. 
I Centralamerika omfattade de individuella halvtids-och slututvrderingarna av PRRAC-projekten de uppgifter som krvdes fr att faststlla om fondmedlen hade anvnts effektivt.
This aspect will also be covered in the foreseen final evaluation of the PRRAC as a whole in 2008. 
Denna aspekt kommer ven att tas upp i den planerade slutliga utvrderingen av PRRAC som helhet under 2008.
For Indonesia and Sri Lanka, the efficient use of funds is being continuously monitored and will be a specific topic for the mid-term evaluations planned in 2008. 
Fr Indonesiens och Sri Lankas del sker en fortlpande vervakning av att medlen anvnds effektivt och frgan kommer att behandlas srskilt i de planerade halvtidsutvrderingarna 2008.
See also replies to paragraphs 27 to 29 and Box 2. 
Se ven svaren under punkterna 27Đ29 samt ruta 2.
Box 3 The Commission in its role of co-chair of the Steering Committee has enhanced the visibility of the EU in Indonesia through its strategic influence in the MDTF, as well as linking the reconstruction to the complementary initiatives in support of the Aceh peace process, in full dialogue and as a privileged partner of Indonesian authorities at the central and local levels. 
Ruta 3 Kommissionen har i sin roll som medordfrande i styrelsen kat EU:s synlighet i Indonesien genom att anvnda sitt strategiska inflytande i MDTF och knyta teruppbyggnaden till kompletterande initiativ till std fr fredsprocessen i Aceh. Detta har skett i ppen dialog med de indonesiska myndigheterna p central och lokal niv, dr kommissionen haft stllning som privilegierad partner.
The Commission considers that its constructive role of coordination, as leading donor in the Steering Committee, has created very positive visibility and high appreciation with beneficiaries as well as implementing partners. 
Kommissionen anser att den genom sin konstruktiva samordningsroll i egenskap av strsta givare i styrelsen har lagt grunden till en mycket positiv synlighet och stor uppskattning frn svl mottagarnas som genomfrandepartnernas sida.
Box 4 The CourtŐs observation on the planned health centre at San Rafael del Sur is correct. 
Ruta 4 Revisionsrttens iakttagelser rrande den planerade vrdcentralen i San Rafael del Sur r korrekta.
For these reasons, it was concluded that a supplementary centre was no longer a priority. 
Drfr konstaterades att ytterligare en sdan central inte lngre var en prioritering.
The Commission contributes to the overall housing reconstruction plan of the government of Indonesia. 
Kommissionen bidrar till den indonesiska statens vergripande plan fr teruppbyggnad av bostder.
Since the visit of the Court, the revised targets related to housing funded by the MDTF have been updated to 8 000 new houses and 7 000 repaired houses. 
Sedan revisionsrttens besk har de reviderade mlen fr bostder som finansieras via MDTF uppdaterats till 8 000 nya hus och 7 000 reparerade hus.
In the case of the Hurricane Mitch, the programme preparation phase took into consideration the general situation in Central America, striking a balance between short to medium-term needs and longer-term development strategy. 
Nr det gller orkanen Mitch beaktades den allmnna situationen i Centralamerika under programplaneringsfasen, och man frskte skapa en balans mellan dels arbetet med att tillfredsstlla behoven p kort till medellng sikt dels en mer lngsiktig utvecklingsstrategi.
38 For the tsunami, both in Indonesia and Sri Lanka, the Commission support has been an integral part of national reconstruction and development plans to ensure ownership and sustainability in Ôbuilding back betterŐ. 
38 Nr det gller tsunamin har kommissionens std svl i Indonesien som i Sri Lanka varit en del av de nationella teruppbyggnads-och utvecklingsplanerna fr att garantera delaktighet och hllbarhet inom ramen fr konceptet Óbuilding back betterÓ.