natgillin/translations-raw huggingface dataset:
3.132. The shortcomings regarding security detected by the Court in a part of the ESFŐs local management system have been corrected as stated at paragraph 3.56. 
3.132 De säkerhetsmässiga brister som kommissionen konstaterat i en del av det lokala systemet för förvaltning av ESF har korrigerats, vilket nämnts i punkt 3.56 ovan.
With regard to the link between DG EmploymentŐs local system (SEA) and Sincom 2, there is already a system for the daily reconciliation of data on the operations closed. 
Beträffande förbindelsen mellan det lokala systemet vid GD Sysselsättning och Sincom 2, kan det påminnas om att det redan finns ett system för daglig avstämning av uppgifter rörande avslutad verksamhet.
However, DG Employment is introducing a mechanism to hold over cases where an amendment is made in SI2 after it has been transferred to SEA. 
GD Sysselsättning arbetar dock med införandet av en överföringsmekanism för de fall då en ändring görs i SI2 efter överföring till SEA.
The concepts and rules for implementing assistance from the Structural Funds in accordance with the spirit of the general Regulation are contained in the four guides common to all the Structural Funds, which set out and list in logical fashion the various stages of the process of programming, implementation and evaluation, and the uniform indicators for monitoring and evaluation. 
3.133 De begrepp och tillämpningsföreskrifter som i Allmänna förordningens anda gäller för strukturfondernas stödåtgärder förklaras i fyra handledningar som är gemensamma för samtliga strukturfonder. I handledningarna definieras och beskrivs på ett sammanhållet sätt de olika skedena i programplanering, genomförande och utvärdering samt de enhetliga indikatorerna för övervakning och utvärdering.
Relations between measures within the funds and between the funds are dealt with when the CSFs or SPDs are drawn up and in the multifund programmes. 
Relationerna mellan strukturfondernas åtgärder, och mellan själva strukturfonderna, behandlas vid upprättandet av gemenskapsstödramarna och de samlade programplaneringsdokumenten samt i flerfondsprogrammen.
As regards coordination with the EIB, the Commission, with the support of the Bank, has taken the initiative of holding regular exchanges of views on each country to look together at areas of assistance and possible synergies between finance from the two institutions. 
När det gäller samordning med EIB har kommissionen med stöd av EIB tagit initiativet till regelbundet åsiktsutbyte för varje land i syfte att gemensamt undersöka samtliga åtgärdsområden och eventuella synergieffekter mellan kommissionens och EIB:s finansiering.
Furthermore, EIB staff take part in negotiating the CSFs, SPDs and OPs with the Member States and will attend meetings of the monitoring committees whenever this is desirable. 
EIB:s avdelningar deltar dessutom i förhandlingarna med medlemsstaterna rörande gemenskapsstödramar, samlade programplaneringsdokument och operativa program och kommer när så är motiverat att närvara i övervakningskommittéerna.
The implementation of evaluations has been improved thanks to the new rules which make the SWOT method the normal way of defining needs, quantifying goals for monitoring and the ex-post evaluation of results; this new procedure will enable lessons to be drawn for the future. 
Utvärderingarna har förbättrats genom de nya föreskrifterna, där SWOT-metoden införs för fastställande av behov, kvantifiering av mål för uppföljning och utvärdering i efterhand av resultaten. Genom detta nya förfarande kommer det att bli möjligt att dra lärdomar för framtiden.
3.134. For the new programming period, the ESF has been geared towards supporting Member States when implementing their NAPs. 
3.134 För den nya programplaneringsperioden är avsikten att ESF skall innebära ett stöd för medlemsstaterna vid genomförandet av deras nationella handlingsplaner.
Since the launch of the employment strategy, Member States have been asked to report on how ESF measures support their strategy, as well as on financial matters. 
Sedan sysselsättningsstrategin infördes har medlemsstaterna ombetts rapportera hur ESF-åtgärder bidrar till deras strategi, även finansiellt.
Indicators and targets are fundamental to the management by objectives developed under the European employment strategy. 
Mål och indikatorer utgör en grundval för den målinriktade förvaltning som utvecklats genom den europeiska sysselsättningsstrategin.
While performance indicators on the labour market situation and on the first three guidelines are in place and have been used since the launch of the strategy, a series of structural indicators for the remaining employment guidelines are being developed jointly by the Commission and the Member States under the aegis of the Employment Committee. 
Resultatindikatorer för situationen på arbetsmarknaden och för de första tre riktlinjerna har införts och används sedan strategin infördes. Dessutom är kommissionen och medlemsstaterna gemensamt i färd med att, under överinseende av sysselsättningskommittén, utveckla ett antal strukturella indikatorer för återstående riktlinjer för sysselsättning.
The Commission and the European Parliament were in favour of additional targets last year but this was not accepted by the Council. 
Kommissionen och Europaparlamentet uttalade sig under förra året för ytterligare mål. Dessa antogs dock inte av rådet.
The Lisbon European Council proposed additional targets in a number of areas. 
Vid Europeiska rådet i Lissabon föreslogs ytterligare mål inom ett antal områden.
They will be taken into account in the further development of the guidelines. 
De kommer att beaktas vid den vidare utvecklingen av riktlinjerna.
CONTENTS Paragraph reference 4.1-4.2 4.3-4.9 4.10-4.23 4.10-4.12 4.13-4.14 4.15-4.18 4.15 4.16-4.18 4.19-4.23 4.24-4.30 4.31-4.39 4.31-4.34 4.35-4.39 4.40-4.48 4.40-4.42 4.43-4.48 4.49-4.51 4.52-4.54 Introduction Implementation of the budget Specific appraisal in the context of the Statement of Assurance Nature of the expenditure Scope of the audit Main audit findings Commitments Payments Conclusions and Recommendations Follow-up of previous observations AuditscarriedoutbytheCommission Global overview Analysis of the Directorate-General for ResearchŐs audit reports The staff situation of the Directorate-General for Research Introduction Assessment of the staff situation FAIR programme (fisheries, agriculture & agro-industrial research) Trans-European Networks (TEN) Đ Telecommunications CHAPTER 4 (*) Internal policies (*) The CommissionŐs replies are on page 127. 
127. 1.12.2000 Punkt 4.1-4.2 4.3-4.9 4.10-4.23 4.10-4.12 4.13-4.14 4.15-4.18 4.15 4.15-4.18 4.19-4.23 4.24-4.30 4.31-4.39 4.31-4.34 4.35-4.39 4.40-4.48 4.40-4.42 4.43-4.48 4.49-4.51 4.52-4.54 INLEDNING 4.1 Europeiska unionens inre politik är särskilt inriktad på genomförandet och utvecklingen av den inre marknaden.
After the CommissionŐs reorganisation in 1999, the responsibility for implementing the internal policies and managing the corresponding budgets now lies mainly with 12 Directorates-General and the Secretariat-General; the latterŐs internal policies budget headings, however,will,infuture,bemanagedbytheJusticeand Home Affairs Directorate-General. 
Sedan kommissionen omorganiserats 1999, vilar ansvaret för genomförandet av den inre politiken och förvaltandet av motsvarande budgetar huvudsakligen på 12 generaldirektorat och på generalsekretariatet.
4.2. The internal policies measures concern: (a) training,youth,culture,audiovisualmedia,informa-tion and other social operations (subsection B3); (b) energy, Euratom nuclear safeguards and environment (subsection B4); (c)consumerprotection,internalmarket,industryand trans-European networks (subsection B5); 
4.2 Åtgärderna inom den inre politiken omfattar a) utbildning, ungdomsfrågor, kultur, audiovisuella medier, information och annan social verksamhet (underavsnitt B3), b) energi, Euratoms nukleära säkerhetskontroll, miljö (underavsnitt B4), c) konsumentskydd, den inre marknaden, industrin och transeuropeiska nät (underavsnitt B5),
1.12.2000 EN Official Journal of the European Communities 109 (d) research and technological development (subsection B6); (e) other agricultural operations, other regional operations, transport as well as other measures concerning fisheries and the sea (Titles B2-5 to B2-9 of subsection B2). 
1.12.2000 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 109 d) forskning och teknisk utveckling (underavsnitt B6) och e) andra åtgärder inom jordbruket, andra regionala åtgärder, transport och andra åtgärder rörande fiskerinäringen och havet (avdelning B2–5 till B2–9 i underavsnitt B2).
Internal policies account for a global budgetary amount of 5 243 million euro in final payment appropriations, of which 3 120 million euro is for research and technological development. 
BUDGETGENOMFÖRANDE 4.3 Den inre politiken representerar ett totalt budgetbelopp på 5 243 miljoner euro i slutliga betalningsbemyndiganden av vilka 3 120 miljoner avser forskning och teknisk utveckling.
This sum is spread over some 200 budget headings and articles, the amounts for which range from several thousand euro Ń 68 000 euro for the heading B5-4 2 1 ÔCompletion of measures for the improvement of agricultural structures in Portugal and for financial cooperation in GreeceŐ Ń to 1753 million euro for the heading B6-5411 ÔCompletion of the 4th framework programmeŐ. 
Denna summa fördelas på ungefär 200 budgetrubriker och artiklar, vars belopp skiftar från flera tusen euro – 68 000 euro för budgetrubrik B5–421 ”Slutförande av åtgärder för förbättring av jordbruksstrukturer i Portugal och för ekonomiskt samarbete med Grekland” – till 1 753 miljoner euro för budgetrubrik B6–5411 ”Slutförande av fjärde ramprogrammet”.
An analysis of the revenue and expenditure accounts(1)showedthattheCommissionhasonlyfor-mulated comments on 48 headings totalling 1 226 million euro, or barely 25 % of the appropriations entered in the budget. 
4.4 En analys av ”inkomst-och utgiftsredovisningen” (1) visade att kommissionen bara har formulerat förklarande anmärkningar till 48 rubriker på totalt 1 226 miljoner euro eller endast 25 % av de anslag som upptagits i budgeten.
The Commission has provided no breakdown of the budgetary implementation for the other headings, 62 of which accounted for appropriations in excess of 3 million euro. 
Kommissionen har inte redogjort för budgetgenomförandet för de andra rubrikerna, av vilka 62 tilldelats anslag på mer än 3 miljoner euro.
For example, there is no break-downbytheCommissionoftheimplementationof heading B3-1 0 0 1 for the financing of the Socrates programme, even though this heading received 182 million euro in payment appropriations. 
Till exempel har inte kommissionen redogjort för genomförandet av budgetrubrik B3–1001 för finansiering av Sokratesprogrammet trots att denna rubrik erhöll 182 miljoner euro i betalningsbemyndiganden.
As regards the funding of research policy, the Commission makes general observations and describes the measures taken to implement the 5th framework programme. 
4.5 Vad gäller finansieringen av forskningspolitiken gör kommissionen allmänna iakttagelser och beskriver de åtgärder som vidtas för att genomföra det femte ramprogrammet.
For the other headings and most notably B6-5 4 1 1 ÔCompletion of the 4th framework programmeŐ which received 1 753 million euro in payment appropriations there is no specific breakdown. 
För de andra rubrikerna och framför allt för B6–5411 ”Slutförande av fjärde rampro-grammet” som erhöll 1 753 miljoner euro i betalningsbemyndiganden förekommer ingen specifik fördelning.
It should be noted that this figure alone is higher than the cumulative total for the headings on which specific comments were made in respect of internal policies. 
Det bör noteras att denna siffra i sig är högre än det ackumulerade beloppet för de rubriker för vilka särskilda kommentarer gjordes vad gäller inre politik.
1 ( ) Sec (2000) 537-EN Ń Budg/C/2. 
1 () SEK(2000)537-SV-Budg/C/2.
4.6. Similarly, the comments concerning the JRC are restricted to appraisals of the various activities carried on by the JRC, and do not constitute a breakdown of the budgetary implementation of the headings man-agedbytheCentre. 
4.6 På liknande sätt begränsas kommentarerna angående Gemensamma forskningscentret till en bedömning av de olika aktiviteter som bedrivs av centret och innebär inte någon analys av det budgetmässiga genomförandet av de rubriker som förvaltas av centret.
Besides the fact that the comments are incomplete and fail to cover all the budget headings concerned, theyalsolackconsistency.Indeed,althoughcertain comments do address budgetary implementation, others go no further than making general observations on the programmes concerned. 
4.7 Förutom att kommentarerna är ofullständiga och inte täcker alla budgetrubrikerna i fråga saknar de också konsekvens. Fastän vissa kommentarer tar upp det budgetmässiga genomförandet, finns det andra kommentarer som endast är allmänna iakttagelser om berörda program.
Tables 4.1a and 4.1b below show the use of the available appropriations for internal policies in 1999. 
4.8 Tabell 4.1a och 4.1b nedan visar utnyttjandet av de tillgängliga anslagen för inre politik 1999.
Table 4.1c below shows the most significant changes in the budget implementation between 1998 and 1999. 
Tabell 4.1c nedan visar de viktigaste ändringarna i budgetgenomförandet mellan 1998 och 1999.
Tables 4.2 and 4.3 and Graphs 4.1 and 4.2 show the use of both commitment and payment appropria-tionsin1999byquarter: (a) overall the quarterly breakdown of commitments shows a concentration at the end of the budget year. 
4.9 Utnyttjandet av såväl åtagandebemyndiganden som betalningsbemyndiganden per kvartal 1999 framgår av tabell 4.2 och 4.3 och av diagram 4.1 och 4.2. a) Överhuvudtaget visar uppdelningen per kvartal av åtaganden en koncentration i slutet av budgetåret.
Thedistributionofpaymentappropriationswas carried out in a relatively even manner, from the second quarter onwards; (b) most notably, because of the delay in the legislative decision (2) and the time necessary to initiate implementation, 90 % of the total commitments for budget line B6-6 (Fifth Framework Programme) were made in the last quarter of 1999. 
Fördelningen av betalningsbemyndiganden genomfördes på ett relativt jämnt sätt från det andra kvartalet och framåt. b) Det bör påpekas att, på grund av förseningar i lagstiftningsbeslut (2) och på grund av den nödvändiga tiden för att inleda genomförandet ingicks 90 % av totala åtaganden för budgetrubrik B6–6 (femte ramprogrammet) under sista kvartalet 1999.
These commitments, which amounted to 47 % of the total commitments in 1999 for all research budget headings, meant that the Commission followed with the provisions of art.2, paragraph (1)(a) of Decision No 182/1999/EC concerning the Fifth Framework Programme, which fixed the CommunityŐs participation for the period 1998-1999 at a maximum of 3 140 million euro. 
Dessa åtaganden som uppgick till 47 % av de totala åtagandena 1999 för alla budgetrubriker inom forskningsområdet, innebar att kommissionen efterlevde bestämmelserna i artikel 2.1a i beslut nr 182/1999/EG rörande det femte ramprogrammet, som föreskrev att gemenskapens deltagande för perioden 1998–1999 skulle vara högst 3 140 miljoner euro.
Payments were made against 10 % of these commitments in this quarter; (2) Decision No 182/1999/EC of the European Parliament and of the Council of 22 December 1998 concerning the fifth framework programme of the European Community for research, technological development and demonstration activities (1998 to 2002) (OJ L 26, 1.2.1999). 
Betalningar effektuerades mot 10 % av dessa åtaganden under detta kvartal. (2) Europaparlamentets och rådets beslut nr 182/1999/EG av den 22 december 1998 om femte ramprogrammet för Europeiska gemenskapens verksamhet inom området forskning, teknisk utveckling och demonstration (1998–2002) (EGT L 26, 1.2.1999).
It was noted that, in its budget, the Commission considers the start of the programme as being 1999 and not 1998. 
Det noterades att i budgeten anger kommissionen starten på programmet till 1999iställetför1998.
110 EN Official Journal of the European Communities 1.12.2000 Financial perspective ceiling (1) Evolution of the budget 6 386,0 Initial appropriations Final appropriations available 5 6 806,7 144,5 (2) 5 5 069,6 242,7 (2) 3 450,0 3 632,9 3 3 038,4 119,7 1 097,6 1 136,2 878,2 790,7 915,0 884,4 745,1 802,0 468,4 484,1 407,9 404,5 Difference between final and initial appropriations 337,8 6 173,1 3 182,9 5 81,3 3 38,6 4 36,8 93,7 4 12 56,9 8 15,7 3 Đ 1,9 0 % difference (final-initial/initial) Implementation of the budget Appropriations used % of final appropriations available Appropriations carried over to 2000 % of final appropriations available Appropriations cancelled % of final appropriations available 5 891,0 96 182,7 4 473,1 85 413,8 3 465,9 95 2 574,9 83 345,2 11 199,6 1 104,1 97 848,0 849,3 93 96 22,2 20,1 687,4 86 471,7 97 362,8 89 Total internal policies and research Research and technological development (B6) Consumers, internal market, labour market, TEN (B5) Education, youth, culture, information and social operations (B3) Others = Energy, environment and agricultural operations (B4 and parts of B2) Commitment appropriations Payment appropriations Commitment appropriations Payment appropriations Commitment appropriations Payment Commitment appropriations appropriations Payment appropriations Commitment appropriations Payment appropriations 3 70,8 1 8 355,8 7 1 24,2 2 2 2 44,8 15,0 0 11,9 Table 4.1a Ń Evolution and implementation of the 1999 budget (1)TheCommunityBudget:Thefactsinfigures,Table16-(SEC(99)1100-EN). 
110 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 1.12.2000 Budgetplanens tak (1) Budgetutveckling 6 386,0 Ursprungliga anslag Slutliga tillgängliga anslag 5 6 806,7 144,5 (2) 5 5 069,6 242,7 (2) 3 450,0 3 632,9 3 3 038,4 119,7 1 097,6 1 136,2 878,2 915,0 790,7 884,4 745,1 468,4 802,0 484,1 407,9 404,5 Skillnad mellan slutliga och ursprungliga anslag 337,8 6 173,1 3 182,9 5 81,3 3 38,6 4 36,8 4 93,7 12 56,9 15,7 8 3 – 1,9 0 % skillnad (definitiva/ursprungliga) Budgetgenomförande Utnyttjade anslag % av slutliga tillgängliga anslag Anslag som överförts till 2000 % av slutliga tillgängliga anslag Anslag som förfallit % av slutliga tillgängliga anslag 5 891,0 96 182,7 4 473,1 85 413,8 3 465,9 95 2 574,9 83 345,2 11 199,6 1 104,1 97 848,0 93 849,3 96 687,4 471,7 86 97 35,9 0,5 362,8 89 Totalt inre politik och forskning kultur, audiovisuella medier, information och annan social verksamhet (B3) Åtagandebemyndigande Betalningsbemyndigande Åtagandebemyndigande Betalningsbemyndigande Åtagandebemyndigande Betalningsbemyndigande Åtagandebemyndigande Betalningsbe-Åtagandebe- myndigande myndigande Betalningsbemyndigande 3 70,8 1 8 355,8 7 6 1 24,2 2 4 0 78,7 11,9 2 1028 (1) Gemenskapens budget: Fakta i siffror, tabell 16 (SEK(1999) 1100 - SE).
(2) Including EFTA - Contributions as per tables 5 and 6 of volume IV of the revenue and expenditure accounts and balance sheets (SEC(2000) 1624-FR). 
(2) Inklusive Efta-bidrag enligt tabell 5 och 6 i volym 4 i inkomst-och utgiftsredovisningen och balansräkningen (SEK(2000) 1624 - FR).
Source: Revenue and expenditure accounts and balance sheets (SEC (2000) 538-FR). 
Källa: Inkomst-och utgiftsredovisning och balansräkning (SEK(2000) 538).
107,419 17,212 n.a. n.a. 29,296 106,289 43,976 150,1 41,4 EFTA contributions (3) Provisional appropriations (Chapter B0-40) in B2, B3 + B5 6,807 1,590 Joint Research Centre Ń direct action Ń completion of previous joint and supplementary programmes Indirect action (shared-cost projects) Ń completion of earlier projects 11,262 10,745 96,0 4,978 4,978 4,143 83,2 83,2 Indirect action (shared-cost projects) Ń fifth framework programme (1999 to 2002) p.m. 
Indirekta åtgärder (projekt med kostnadsdelning) ... slutförande av tidigare projekt ... 11,262 p.m. p.m. 11,190 10,745 17,212 47,466 95,4 96,0 4,978 4,978 4,143 83,2 83,2 41,4 Efta-bidrag (3) Avsättningar (Kapitel B0–40) i B2, B3 och B5 6,807 1,590 Arbetsmarknad och teknisk innovation Statistisk information Transeuropeiska nät Samarbete i rättsliga och inrikes frågor Bedrägeribekämpning och utgifter till stöd för inre politik 100,0 100,0 94,4 92,1 144,3 99,3 99,3 99,2 188,7 98,4 109,6 98,6 193,9 Indirekta åtgärder (åtg. med kostnadsdeln.) ...
2 034,444 2 059,558 1 850,440 91,0 89,8 Total in B2 232,950 241,593 232,800 99,9 96,4 208,450 215,350 200,155 96,0 92,9 Total B3 790,690 884,439 849,321 107,4 96,0 744,965 801,963 687,449 92,3 85,7 Total B4 235,430 242,529 238,825 101,4 98,5 199,238 189,110 162,526 81,6 85,9 Total B5 1 097,641 1 136,219 1 104,144 100,6 97,2 878,170 914,977 848,091 96,6 92,7 Total B6 3 450,000 3 632,906 3 465,939 100,5 101,5 95,4 95,9 3 5 038,435 069,258 3 5 119,720 2 4 574,864 473,085 84,7 88,2 82,5 85,3 (1) Initial 1999 budget plus appropriations carried over. 
Femte ramprogrammet (1999–2002) 93,954 3 129,786 — — 97,4 99,2 2 034,444 738,057 2 059,558 687,697 1 850,440 431,806 91,0 58,5 89,8 62,8 Totalt i B2 232,950 241,593 232,800 99,9 96,4 208,450 215,350 200,155 96,0 92,9 (1) Ursprunglig budget 1999 plus överförda anslag.
(2) Supplementary and amending. 
(2) Tilläggs-och ändringsbudget.
(3) As per tables 5 and 6 of volume IV of the revenue and expenditure accounts and balance sheets (SEC(2000) 1624ĐFR). 
(3) Enligt tabell 5 och 6 i volym IV i inkomst-och utgiftsredovisningen och balansräkningen (SEK(2000) 1624 - FR).
NB: p.m.= token entry; n.a. = not available. 
Anm.: p.m.= symboliskt anslag.
Source: Revenue and expenditure accounts and balance sheets (SEC(2000) 538-FR). 
Källa: Inkomst-och utgiftsredovisning och balansräkning (SEK(2000) 538 - FR).
Total 5 806,711 6 144,493 5 891,029 242,710 Table 4.1b Ń Implementation of the 1999 budget by title/subsection 48,950 55,150 54,810 112,0 99,4 35,550 35,750 35,411 99,6 99,1 16,400 178,450 16,400 184,098 15,335 182,907 15,700 147,212 13,900 140,264 13,717 121,047 3 129,786 97,4 99,2 738,057 687,697 431,806 58,5 62,8 Commitment appropriations Payment appropriations 120,571 (Mio EUR) 
Totalt B3 790,690 884,439 849,321 107,4 96,0 744,965 801,963 687,449 92,3 85,7 Totalt B4 235,430 242,529 238,825 101,4 98,5 199,238 189,110 162,526 81,6 85,9 Totalt B5 1 097,641 1 136,219 1 104,144 100,6 97,2 878,170 914,977 848,091 96,6 92,7 Totalt B6 3 450,000 5 806,711 3 632,906 3 465,939 5 891,029 100,5 95,4 101,5 95,9 3 5 038,435 069,258 3 5 119,720 2 4 574,864 473,085 84,7 88,2 82,5 85,3 TOTALT 6 144,493 242,710 Tabell 4.1b – Genomförande av 1999 års budget per avdelning/underavsnitt 48,950 55,150 54,810 112,0 99,4 35,550 35,750 35,411 99,6 99,1 16,400 178,450 16,400 184,098 15,335 182,907 15,700 147,212 13,900 140,264 13,717 121,047 6,600 4,700 4,078 61,8 86,8 6,400 4,290 3,155 49,3 73,5 3 189,200 3 104,826 107,419 — — 29,296 106,289 43,976 150,1 Åtagandebemyndigande Betalningsbemyndigande Genomförande-Utnyttjade anslag grad av den slut-Utnyttjade anslag ursprungliga liga budgeten % budgeten % 120,571 (miljoner EUR)