natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission nevertheless agrees that ex ante controls should be focused on beneficiaries marked by higher risks. 
Kommissionen håller dock med om att förhandskontroller bör inriktas på stödmottagare med högre risker.
As regards ex post controls, the Commission strategy for ex post controls already today foresees risk-based audits as well, as a separate pillar of the audit strategy. Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research? 
Beträffande efterhandskontroller omfattar kommissionens strategi för sådana kontroller redan nu riskbaserade revisioner, som en separat del av revisionsstrategin. Särskild rapport nr 2/2013 – Har kommissionen säkerställt ett effektivt genomförande av sjunde ramprogrammet för forskning?
64 V. The Commission agrees that the legal framework for JTIs needs to be simplified for the future. 
64 V. Kommissionen håller med om att den rättsliga ramen för de gemensamma teknikinitiativen måste förenklas inför framtiden.
The new Financial Regulation moves in this direction by introducing the possibility (Article 209) for the setting up of ‘special public–private partnership bodies’ (PPP) whose financial rules should be adopted in accordance with a ‘light’ model financial regulation for PPP bodies. 
Den nya budgetförordningen går i denna riktning genom införandet av möjligheten (artikel 209) att inrätta ”särskilda offentlig-privata partnerskap” vars ekonomiska regler bör antas i enlighet med en ”kortfattad” modellbudgetförordning för offentlig-privata partnerskap.
The interim evaluation report on the RSFF has confirmed the added value of the RSFF. 
Utvärderingsrapporten efter halva tiden om finansieringsinstrumentet för riskdelning har bekräftat mervärdet av detta instrument.
It also deserves emphasis that the additionality of public funding is a complex and multidimensional concept that goes beyond pure project additionality (whether the project would have been carried out in the absence of public funding) and also encompasses scale, scope, acceleration, partner, output, etc. VI. The Commission's view on the Court recommendations is: REPLY OF THE COMMISSION The Commission agrees that the optimal allocation of staff resources constitutes a permanent challenge for any administration and will, in view of the new framework programme Horizon 2020, pay due attention to this issue. 
Det bör också betonas att additionalitet i form av offentlig finansiering är ett komplext och mångdimensionellt koncept som sträcker sig bortom enbart projektadditionalitet (huruvida projektet skulle ha genomförts utan offentlig finansiering) och även täcker omfattning, räckvidd, påskyndande, partner, resultat etc. KOMMISSIONENS SVAR Kommissionen medger att en optimal fördelning av personalresurser är en ständig utmaning för alla administrationer, och kommer mot bakgrund av det nya ramprogrammet Horisont 2020 att ta vederbörlig hänsyn till denna fråga.
VI. (c) Time to-grant has converged amongst the Commission services implementing FP7 and has already been reduced to a level close to the deadline set in the new Financial Regulation (see above IV, b) and applicable to contracts resulting from future calls (270 days). 
VI. c) Handläggningstiden för att bevilja stöd har harmoniserats mellan de kommissionsenheter som genomför sjunde ramprogrammet och har redan förkortats till en nivå som ligger nära den tidsfrist som fastställs i den nya budgetförordningen (se IV, b ovan) för avtal inom ramen för nya ansökningsomgångar (270 dagar).
In 2012, DG RTD took on average 279 days to sign a grant contract, and DG CNECT 264 days. 
Under 2012 var den genomsnittliga tiden för undertecknande av ett bidragsavtal vid GD RTD 279 dagar och vid GD CNECT 264 dagar.
VI. (d) The Commission is already carrying out risk-based controls, but agrees that this needs further development. 
VI. d) Kommissionen utför redan riskbaserade kontroller, men håller med om att detta arbete måste utvecklas vidare.
VI. (e) The Commission agrees that the legal framework of the joint technology initiatives should be simplified. 
VI. e) Kommissionen håller med om att den rättsliga ramen för de gemensamma teknikinitiativen bör förenklas.
The new Financial Regulation moves in this direction by introducing the possibility (Article 209) for the setting up of ‘special PPP bodies’ whose financial rules should be adopted in accordance with a ‘light’ model financial regulation for PPP bodies. 
Den nya budgetförordningen går i denna riktning genom införandet av möjligheten (artikel 209) att inrätta ”särskilda offentlig-privata partnerskap” vars ekonomiska regler bör antas i enlighet med en ”kortfattad” modellbudgetförordning för offentlig-privata partnerskap.
However, the significant budget allocated to and managed by these organisations is just as important as the staff complement when considering the control framework. 
Den omfattande budget som avsatts för och förvaltas av dessa organisationer är dock precis lika viktig som personalen med hänsyn till kontrollregelverket.
For the RSFF, the Commission considers on the basis of the evidence available that it already satisfactorily targets those beneficiaries which have limited access to finance. 
Beträffande finansieringsinstrumentet för riskdelning anser kommissionen mot bakgrund av de tillgängliga bevisen att den redan i tillräcklig utsträckning är inriktad på de stödmottagare som har begränsad tillgång till finansiering.
However, it will continue to monitor this aspect. 
Kommissionen kommer dock att fortsätta att övervaka denna fråga.
The Commission cannot, therefore, accept these beneficiaries' accounting practices as they are. 
Kommissionen kan därför inte godkänna dessa stödmottagares redovisningsmetoder i deras nuvarande utformning.
The Commission has taken steps in FP7 to accept beneficiaries' practices where this is possible and it will examine how this can be extended, especially in Horizon 2020. 
Kommissionen har vidtagit åtgärder inom ramen för sjunde ramprogrammet för att godkänna stödmottagarnas metoder då det är möjligt, och kommer att undersöka hur detta arbete kan utökas, särskilt inom ramen för Horisont 2020.
VI. (b) With respect to the issue of IT tools, the Commission underlines the huge progress that has already been made. 
VI. b) Beträffande it-verktyg betonar kommissionen att det redan har gjorts mycket stora framsteg.
FP7 electronic tools generally compare favourably with those of most national funding agencies visited. 
Sjunde ramprogrammets elektroniska verktyg står sig i allmänhet bra jämfört med de elektroniska verktygen hos de flesta nationella finansieringsorgan som revisionsrätten besökt.
Further improvements are nevertheless planned under Horizon 2020 (see paragraph 52). 
Ytterligare förbättringar planeras dock inom ramen för Horisont 2020 (se punkt 52).
With respect to the risk of imbalances in staff workload, it should be noted that the Cooperation Specific Programme comprises different kinds of actions (collaborative research in different fields with, for instance, different ethical and security review requirements; joint programming; JTIs) that do not allow for simple comparisons of staff allocation. Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research? 
Beträffande risken för obalanser i personalens arbetsbelastning, bör det noteras att det särskilda programmet Samarbete omfattar olika typer av åtgärder (gemensam forskning på olika områden, med exempelvis olika etiska och säkerhetsrelaterade granskningskrav, gemensam programplanering och gemensamma teknikinitiativ) som inte möjliggör enkla mekaniska jämförelser av personalresurser. Särskild rapport nr 2/2013 – Har kommissionen säkerställt ett effektivt genomförande av sjunde ramprogrammet för forskning?
65 OBSERVATIONS 20. 
65 IAKTTAGELSER 20.
The FP7 funding model foresees the voluntary use of flat rates in particular for indirect costs. 
Finansieringsmodellen för sjunde ramprogrammet omfattar den frivilliga användningen av schablonbelopp, särskilt för indirekta kostnader.
However, many beneficiaries have voluntarily chosen not to pursue this option. 
Många stödmottagare har dock själva valt att inte använda denna möjlighet.
In the light of its experience with FP7, the Commission shares the analysis of the Court of Auditors and proposes far-reaching simplification under Horizon 2020, especially a single reimbursement rate per project and a mandatory single flat rate for the calculation of indirect costs. 
Mot bakgrund av sina erfarenheter av sjunde ramprogrammet delar kommissionen revisionsrättens analys och föreslår en långtgående förenkling inom ramen för Horisont 2020, särskilt i form av en enda ersättningsnivå och ett obligatoriskt enda schablonbelopp för beräkning av indirekta kostnader.
This has been endorsed by the Court, in its opinion 6/2012 on the Commission proposal laying down the rules for the participation and dissemination in 'Horizon 2020 — The framework programme for research and innovation (2014–20)'. 
Revisionsrätten ställde sig bakom detta i sitt yttrande nr 6/2012 över kommissionens förslag till Europaparlamentets och rådets förordning om fastställande av reglerna för deltagande och spridning i ”Horisont 2020 – ramprogrammet för forskning och innovation (2014–2020)”.
Furthermore, the Commission framework programmes face inherent complexities that are rarely if ever encountered in national funding programmes such as thousands of grants involving different types of participants from a variety of countries. 
Vidare utmärks kommissionens ramprogram av inneboende komplexiteter som sällan eller aldrig förekommer vid nationella finansieringsprogram, som exempelvis de tusentals olika bidragen som omfattar flera olika typer av deltagare från en rad länder.
The Commission has made FP7 rules as far as possible compatible with general business practices. 
Kommissionen har gjort bestämmelserna i sjunde ramprogrammet så kompatibla med allmän verksamhetspraxis som möjligt.
However the Commission has to ensure that all of the eligibility criteria included in the rules for participation are met. 
Kommissionen måste dock se till att alla kriterier för stödberättigande som omfattas av reglerna för deltagande uppfylls.
As the Court and the Commission have found in their audits, there are costs incurred by the beneficiary that are not eligible although they are based on the accounting and management principles and practices of the participant. 
Såsom revisionsrätten och kommissionen har konstaterat i sina revisioner har stödmottagarna kostnader som inte är stödberättigande, trots att de bygger på deltagarnas redovisnings-och förvaltningsprinciper.
As an example, in FP7, VAT is not eligible. 
Mervärdesskatt är exempelvis inte en stödberättigande kostnad enligt sjunde ramprogrammet.
Most public sector beneficiaries' accounting and management principles and practices, however, include VAT (as they cannot recover it). 
Merparten av principerna och metoderna för redovisning och förvaltning för stödmottagarna inom offentlig sektor omfattar dock mervärdesskatt (eftersom de inte kan återkräva den).
The normal practices are therefore not in line with the FP7 eligibility criteria. 
Den normala praxisen är därför inte förenlig med kriterierna för stödberättigande inom sjunde ramprogrammet.
Other examples of ineligible costs contained in usual accounting and management principles and practices of the participant are promotion and marketing costs, debt financing costs, etc. REPLY OF THE COMMISSION 22. 
Andra exempel på ej stödberättigande kostnader inom ramen för deltagarnas vanliga principer och metoder för redovisning och förvaltning är kostnader för säljfrämjande åtgärder och marknadsföring, skuldfinansieringskostnader etc. KOMMISSIONENS SVAR 22.
The Commission has made efforts to accept beneficiaries' practices wherever this could be done in line with the other eligibility criteria set out in the legal framework, for example in the case of average personnel costs. 
Kommissionen har ansträngt sig för att godkänna stödmottagarnas praxis då detta har varit möjligt i enlighet med de övriga kriterierna för stödberättigande i den rättsliga ramen, exempelvis i fallet med de genomsnittliga personalkostnaderna.
However, as shown above, beneficiaries' practices are often not in line with the other eligibility criteria set out in the rules for participation. 
Såsom framgår av ovanstående är stödmottagarnas allmänna redovisningspraxis dock ofta oförenlig med de övriga kriterierna för stödberättigande i reglerna för deltagande.
The certification mechanism shows that the Commission was committed to taking account of FP7 beneficiaries’ accounting practices where possible. 
Attesteringsmekanismen visar att kommissionen har varit mån om att beakta stödmottagarnas redovisningspraxis inom sjunde ramprogrammet då detta har varit möjligt.
Beneficiaries interested in this option were asked to take account in their methodologies not only of their own accounting practices, but also of the eligibility criteria set out in the rules for participation. 
De stödmottagare som ville använda denna mekanism uppmanades att i sina metoder inte bara beakta sin egen redovisningspraxis, utan även de kriterier för stödberättigande som fastställs i reglerna för deltagande.
The Commission approved beneficiaries' methodologies when both aspects were met. 
Kommissionen godkände stödmottagarnas metoder när båda dessa aspekter var uppfyllda.
The Commission has also introduced substantial simplification to facilitate the use of average personnel costs within the overall existing legal framework. 
Kommissionen har också infört omfattande förenklingar för att underlätta användningen av de genomsnittliga personalkostnaderna inom den övergripande befintliga rättsliga ramen.
Overall, however, the disappointing experience with ex ante certification of cost methodologies will be taken into account in the preparation of the rules for the next funding period. 
De negativa erfarenheterna av förhandsattestering för metoder för kostnadsberäkning kommer dock allmänt att beaktas vid utarbetandet av reglerna för nästa finansieringsperiod.
The Commission responded very quickly to the European Parliament resolution. Already on 23 June 2009, the Commission adopted interim criteria for the acceptance of average personnel costs C(2009) 4705. 
Kommissionen reagerade mycket snabbt på Europaparlamentets resolution, och antog redan den 23 juni 2009 tillfälliga godtagbarhetskriterier för genomsnittliga personalkostnader C(2009) 4705.
Once these interim criteria were adopted, a prudent approach — consisting of a pilot phase before any further decisive steps — was necessary due to the risk of significant deviations of average costs from actual costs. 
När dessa tillfälliga kriterier väl antagits krävdes en försiktig strategi i form av en pilotfas innan några ytterligare beslutsamma åtgärder kunde vidtas, på grund av risken för stora avvikelser mellan de genomsnittliga och de faktiska kostnaderna.
For the Commission, it was necessary then to allow for a certain period of implementation of the 2009 decision in order to gather factual data on its impact, especially feedback from stakeholders. Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research? 
För kommissionen var det sedan nödvändigt att tillåta en viss genomförandeperiod för beslutet från 2009 i syfte att samla in faktiska uppgifter om dess effekt, särskilt synpunkter från aktörerna. Särskild rapport nr 2/2013 – Har kommissionen säkerställt ett effektivt genomförande av sjunde ramprogrammet för forskning?
66 On this basis, once further elements were compiled, the Commission initiated the modification of the criteria taking on board to the largest extent possible the experiences gathered through the pilot phase. 
66 När väl ytterligare uppgifter samlats in inledde kommissionen arbetet med att ändra kriterierna, med största möjliga beaktande av de erfarenheter som gjorts under pilotfasen.
As a consequence of the above, the criteria for accepting average personnel costs were simplified in 2011 (Commission decision of 24 January 2011, C(2011) 174 final). 
Till följd av detta arbete förenklades godtagbarhetskriterierna för genomsnittliga personalkostnader under 2011 (kommissionens beslut av den 24 januari 2011, KOM(2011) 174 slutlig).
Against this background, the reference to 21 months and the implication of slow decision-making is misleading. 
Mot den bakgrunden är hänvisningen till 21 månader och slutsatsen att beslutsprocessen är långsam missvisande.
In addition, the new approach resulting from the 2011 Commission Decision is applicable retroactively to all FP7 projects. 
Vidare är den nya strategin till följd av kommissionens beslut från 2011 retroaktivt tillämplig på alla projekt inom sjunde ramprogrammet.
The eligibility criteria are set out clearly in the rules for participation adopted by the legislative authority, and it is the Commission's task to ensure that these are fully respected. 
Kriterierna för stödberättigande fastställs tydligt i de regler för deltagande som antagits av den lagstiftande myndigheten, och det är kommissionens uppgift att se till att dessa respekteras fullt ut.
The RES's answers are subject to a disclaimer because they are based entirely on information supplied by the beneficiary, which may be partial or incomplete. 
Svaren från informationstjänsten för forskning omfattas av en friskrivningsklausul, eftersom de helt och hållet bygger på uppgifter från stödmottagaren som kan vara ofullständiga.
Consequently, the service may not have all the elements required for a complete understanding of the case. 
Det kan följaktligen hända att informationstjänsten inte har tillgång till alla uppgifter som krävs för en fullständig bedömning av ett ärende.
There are, therefore, valid reasons for having a legal disclaimer. 
Tillämpningen av en rättslig friskrivningsklausul är därför motiverad.
According to Article 31 of the rules for participation, in order to be considered eligible, costs incurred in the implementation of an indirect action ‘must be actual’. 
Enligt artikel 31 i reglerna för deltagande ska kostnader som uppkommit under tillämpningen av en indirekt åtgärd vara ”faktiska” för att betraktas som stödberättigande.
Consequently, for FP7, beneficiaries are required to substantiate the costs incurred. 
Inom sjunde ramprogrammet måste stödmottagarna följaktligen styrka de kostnader som uppkommit.
In the Guide to Financial Issues, the Commission recommends — as a response to the questions posed by the beneficiaries on this topic — the use of timesheets as adequate evidence to support the personnel costs incurred. 
I vägledningen om ekonomiska frågor rekommenderar kommissionen, som svar på stödmottagarnas frågor om detta ämne, att tidkort ska användas som ett lämpligt sätt att styrka uppkomna personalkostnader.
The guide states that: ‘Working time to be charged must be recorded throughout the duration of the project by timesheets, adequately supported by evidence of their reality and reliability.’ 
I vägledningen anges att den arbetstid för vilken ersättning ska krävas måste registreras under hela projektets löptid på tidkort, vars fakticitet och veder-häftighet ska styrkas på lämpligt sätt.
However, theguide goes on to state that: ‘In the absence of timesheets, the beneficiary must substantiate the cost claimed by reasonable means (alternative evidence) giving an equivalent level of assurance, to be assessed by the auditor.’ 
I vägledningen anges dock vidare att om tidkort saknas måste stödmottagaren styrka de kostnader för vilka ersättning begärs på rimligt sätt (genom alternativa bevis) som på ett likvärdigt sätt styrker kostnaderna, vilka ska bedömas av revisorn.
REPLY OF THE COMMISSION The Commission therefore accepts the practice of the beneficiary when assessing the eligibility of costs if this practice complies with the above criteria. 
KOMMISSIONENS SVAR Kommissionen godtar därför stödmottagarens praxis för bedömning av huruvida en kostnad är stödberättigande, om denna praxis är förenlig med ovanstående kriterier.
Examples of acceptable practices are: time allocation on the basis of timesheets and thus actual hours, cost allocated on the basis of percentages and, where a researcher is dedicated exclusively to one project, the whole cost of employment of that researcher, provided that the costs claimed are adequately substantiated in terms of their reality and reliability. 
Exempel på godtagbar praxis är tidsfördelning på grundval av tidkort och således faktiska timmar, fördelning av kostnader i procent och, för forskare som är avsatta för ett enda projekt, hela anställningskostnaden för denna forskare, under förutsättning att de kostnader för vilka ersättning begärs kan styrkas på lämpligt sätt med avseende på deras fakticitet och vederhäftighet.
Box 2 Both of these approaches are acceptable under FP7 as long as there is adequate evidence to support the reality of the time charged to the project. 
Ruta 2 Båda dessa metoder är godtagbara inom sjunde ramprogrammet så länge som det finns lämpliga bevis som styrker fakticiteten hos den tidsåtgång som anges för projektet.
Common reply to paragraphs 35–39 Since the very beginning of FP7, the Commission has been committed to ensuring good coordination between the different Commission services implementing the programme. 
Gemensamt svar på punkterna 35–39 Ända sedan sjunde ramprogrammet inleddes har kommissionen varit mån om att garantera en god samordning mellan de olika kommissionsenheter som genomför programmet.
For this purpose, the Commission has set up, in a proactive manner, a range of mechanisms for identifying and resolving instances of incoherent treatment by different Commission services. 
Kommissionen har därför i förebyggande syfte infört en rad mekanismer som syftar till att identifiera och lösa fall av inkonsekvent behandling av kommissionens olika enheter.
These mechanisms include the Research Enquiry Service, interservice groups, and the Research Clearing Committee. Special Report No 2/2013 – Has the Commission ensured efficient implementation of the seventh framework programme for research? 
Mekanismerna omfattar bland annat tjänsten för upplysningar på forskningsområdet, arbetsgrupper med deltagande från olika avdelningar och clearingkommittén för forskning. Särskild rapport nr 2/2013 – Har kommissionen säkerställt ett effektivt genomförande av sjunde ramprogrammet för forskning?
67 The Commission has clear indications that the lack of coherence is of limited importance. 
67 Kommissionen har tydliga indikationer på att bristen på konsekvens är av begränsad betydelse.
These indications stem in particular from the Commission's experience with the Research Enquiry Service since the beginning of FP7, but also from the experience with the Research Clearing Committee (RCC). 
Dessa indikationer bygger särskilt på kommissionens erfarenheter genom tjänsten för upplysningar på forskningsområdet sedan sjunde ramprogrammets inledande, men också från erfarenheterna genom clearingkommittén för forskning.
The RCC contacted the national contact points (NCP) asking for their support in identifying divergent practices in the implementation of FP7 projects. 
Clearingkommittén för forskning kontaktade de nationella kontaktpunkterna och bad om deras stöd med att identifiera olika metoder för genomförandet av projekt inom ramen för sjunde ramprogrammet.
Furthermore, in order to permit stakeholders to get involved in the identification of divergent practices, FP7 participants were given the possibility to contact directly the Committee via the Research Enquiry Service available on Europe Research Website. 
För att göra det möjligt för aktörerna att bidra till att identifiera olika metoder, gavs deltagarna i sjunde ramprogrammet möjlighet att kontakta kommittén direkt via tjänsten för upplysningar på forskningsområdet på webbplatsen Europa forskning.
However, no stakeholders have made use of these channels, which may indicate that cases of diverging practices are limited in importance. 
Inga aktörer har dock använt dessa kanaler, vilket kan innebära att antalet fall med olika metoder är begränsade.