natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The audit authorities will also report weaknesses in the performance data reliability as part of their work and annual assurance provided, once implementation advances. The Commission, as announced, did not propose standard indicators relevant to EU strategic objectives on e-commerce. 
Revisionsmyndigheterna kommer också att rapportera svagheter i resultatuppgifternas tillförlitlighet som en del av deras arbete och den årliga försäkran som tillhandahålls, när genomförandet fortskrider Som meddelats föreslog kommissionen inte standardindikatorer som är relevanta för EU:s strategiska mål för e-handel.
Reply: In the 2014-2020 period the use of ‘common indicators’ became obligatory where it was relevant. 
Svar: Under perioden 2014–2020 blev användningen av ”gemensamma indikatorer” obligatorisk om det var relevant.
E-commerce development in SMEs is only one possible type of intervention under Information and Communication Technology (ICT) developments. 
Utveckling av e-handel i små och medelstora företag är bara en möjlig typ av insats när det rör utveckling av informations-och kommunikationsteknik (IKT).
The limited support allocated by the Member States to this type of intervention in the previous programming period did not justify the establishment of a ‘common indicator’ in this field. 
Det begränsade stöd som medlemsstaterna tilldelade till denna typ av insats under den föregående programperioden motiverade inte upprättandet av en ”gemensam indikator” på detta område.
For the post 2020 period the Commission will examine possible ways to improve the set of programmes’ indicators, in particular the development of ‘common indicators’. 
För perioden efter 2020 kommer kommissionen att undersöka möjliga sätt att förbättra programindikatorerna, särskilt utvecklingen av ”gemensamma indikatorer”.
However those operational programmes that finance e-commerce development in SMEs were free to set specific indicators that are relevant to the intervention. 
Dessa operativa program som finansierar utvecklingen av e-handel i små och medelstora företag hade emellertid friheten att fastställa särskilda indikatorer som är relevanta för insatsen.
The indicators, as part of the operational programmes, were negotiated and in the end adopted by the Commission. 
Indikatorerna, som en del av de operativa programmen, förhandlades fram och antogs slutligen av kommissionen.
The Commission did not require that a minimum set of robust indicators with related targets be defined in the grant agreements. 
Kommissionen krävde inte att en minsta uppsättning av robusta indikatorer med relaterade mål skulle fastställas i bidragsöverenskommelserna.
Reply: Under shared management the Commission monitors the implementation of the programmes but not that of the individual projects. 
Svar: Enligt delad förvaltning övervakar kommissionen genomförandet av programmen, men inte de enskilda projektens genomförande.
It is the responsibility of the national authorities to select those projects for support that best contribute to the objectives of the programme concerned. 
Det är de nationella myndigheternas ansvar att välja de projekt för stöd som bäst bidrar till målen för det berörda programmet.
Therefore they should introduce appropriate contractual obligations for the beneficiaries in the grant agreements that provide assurance for them that the desired outputs and results will be attained by the selected operations, so as to reach the target indicators at priority/operational programme level. 
Därför bör de införa lämpliga avtalsförpliktelser för stödmottagarna i bidragsöverenskommelserna som försäkrar dem om att önskad output och önskat resultat kommer att uppnås genom de valda verksamheterna så att målindikatorerna uppnås på prioriterad/operativ programnivå.
SR 21/2014: EU-funded airport infrastructures — poor value for money There is an increased risk that, with the revision of the GBER, Member States take the opportunity to use public funding for smaller, financially non viable airports. 
SR 21/2014: EU-finansierad flygplatsinfrastruktur: dålig valuta för pengarna Det finns en ökad risk att medlemsstaterna, i och med översynen av den allmänna gruppundantagsförordningen, tar tillfället i akt att utnyttja offentlig finansiering för mindre, ekonomiskt icke-bärkraftiga flygplatser.
Reply: The Commission considers that the changes in the state aids legislation have no direct effect of how EU co-financing is allocated under cohesion policy. 
Svar: Kommissionen anser att förändringarna i lagstiftningen om statligt stöd inte har någon direkt effekt på hur EU:s samfinansiering tilldelas inom ramen för sammanhållningspolitiken.
SR 18/2014: EuropeAid’s evaluation and results oriented monitoring systems There is a lack of documentation on how the selection criteria were applied in establishing individual evaluation plans (examples) by delegations and at headquarters level. 
SR 18/2014: EuropeAids system för utvärdering och resultatinriktad övervakning Det saknas dokumentation om hur urvalskriterierna tillämpades vid upprättandet av individuella utvärderingsplaner (exempel) genom delegationer och på högkvartersnivå.
Reply: The Commission agrees with this assessment and is currently taking action in order to improve this aspect of evaluation planning. 
Svar: Kommissionen håller med om denna bedömning och vidtar för närvarande åtgärder för att förbättra denna aspekt av utvärderingsplaneringen.
EN C 357/162 Official Journal of the European Union 4.10.2018 The ESS contract, being awarded only in December 2016, is still in an inception phase. 
SV C 357/162 Europeiska unionens officiella tidning 4.10.2018 Kontraktet om stöd till utvärdering, som tilldelades så sent som i december 2016, är fortfarande i en inledningsfas.
Therefore, further efforts are necessary to implement the Court’s recommendation to its full extent, especially regarding the analysis of the reasons for evaluations delays and the measures adopted to address them. 
Därför krävs ytterligare insatser för att genomföra revisionsrättens rekommendation i sin helhet, särskilt när det gäller analysen av orsakerna till utvärderingsförseningar och de åtgärder som vidtagits för att ta itu med dem.
Reply: Indeed, the work of the ESS is still at its initial phase. 
Svar: Arbetet med stödet till utvärdering befinner sig förvisso fortfarande i sin inledningsfas.
Further analysis and corrective measures are already being taken, as already demonstrated: the successful collaboration with EUDs and HQ Units has allowed gathering 85 OEPs (which replaces the MEP) for 2018, with a reply rate of 91 % from the 93 EUDs contacted. 
Vi är redan i färd med att göra ytterligare analyser och vidta korrigerande åtgärder, vilket redan har visats: Det framgångsrika samarbetet med EU-delegationer och huvudkontorsenheter har gjort det möjligt att samla in 85 operativa utvärderingsplaner (som ersätter övervaknings-och utvärderingsplanerna) för 2018, med en svarstakt på 91 % från de 93 EU-delegationer som kontaktats.
The functionality for encoding the OEP is already available in EVAL since the end of March 2018. 
Funktionen för kodning av de operativa utvärderingsplanerna är redan tillgänglig i EVAL sedan slutet av mars 2018.
All 2018 OEPs will be encoded by the ESS in EVAL and the 2019 OEP will be encoded directly by the delegations and Units themselves. 
Alla operativa utvärderingsplaner för 2018 kommer att kodas genom stödet till utvärdering i EVAL och de operativa utvärderingsplanerna för 2019 kommer att kodas direkt av delegationerna och enheterna själva.
This new functionality will facilitate the analysis and monitoring of the evaluations carried out by the delegations and the units at the headquarters. 
Denna nya funktion kommer att underlätta analysen och övervakningen av utvärderingarna som utförts av delegationerna och huvudkontorsenheterna.
A systematic mechanism of collecting data on programmes’ results for at least three years after their completion is still not in place to clearly demonstrate impact and sustainability of results achieved. 
En systemmekanism för att samla in uppgifter om programmens resultat för minst tre år efter det att de slutförts är ännu inte på plats för att tydligt visa effekter och hållbarhet hos de uppnådda resultaten.
An increase in the proportion of ex-post evaluations, necessary to demonstrate longer term results such as impacts, is yet to be demonstrated. 
En ökning av andelen efterhandsutvärderingar, som är nödvändig för att visa långsiktiga resultat som t.ex. effekter, har ännu inte påvisats.
Weaknesses in the data on development results and in the lessons learnt mechanisms were reported to DEVCO in October 2016 (‘Review of the strategic evaluations’). 
Svagheter i uppgifterna om utvecklingsresultat och i lärdomsmekanismerna rapporterades till GD Internationellt samarbete och utveckling i oktober 2016 (”Översyn av de strategiska utvärderingarna”).
Reply: The Commission did not initially accept this recommendation and continues to disagree with it. 
Svar: Kommissionen godtog inledningsvis inte denna rekommendation och detta förhållande har inte förändrats.
As for the increase in the proportion of ex post evaluation, the Commission considers that the systematic ex post evaluation of programmes is not cost-effective in terms of usefulness of the information provided. 
När det gäller ökningen av andelen efterhandsutvärderingar anser kommissionen att den systematiska efterhandsutvärderingen av programmen inte är kostnadseffektiv när det gäller informationens användbarhet.
The information on long-term results from interventions is integrated into the strategic evaluations carried out by the Commission, which provide a better view of the impacts of the interventions in a given geographical or thematic area. 
Informationen om långsiktiga resultat från insatser är integrerad i de strategiska utvärderingar som genomförts av kommissionen, vilket ger en bättre bild av effekterna av insatserna inom ett visst geografiskt eller tematiskt område.
The evaluations follow the requirements of the new 2013 Communication Strengthening the foundations of Smart Regulation — improving evaluation (COM(2013) 686 final) and the Better Regulation guidelines released on 19 May 2015 the aims of which are, inter alia, to promote the ‘evaluation culture’ in the Commission, to apply the ‘Evaluation first principle’ as stated in DEVCO/EEAS common Evaluation Policy, to increase transparency of the evaluations process and use of their results. 
Utvärderingarna följer kraven i det nya meddelandet från 2013 ”Stärkta grunder för smart lagstiftning – utvärdera bättre” (COM(2013) 686 final) och riktlinjerna för bättre lagstiftning som offentliggjordes den 19 maj 2015, vars mål bl.a. är att främja ”utvärderingskulturen” i kommissionen, att tillämpa ”utvärdera först”-principen som anges i GD Internationellt samarbete och utvecklings/utrikestjänstens gemensamma utvärderingspolitik, för att öka öppenheten i utvärderingsprocessen och användningen av resultaten.
In 2016 the Commission has continued to put an emphasis on improving the planning and implementation of evaluation of projects: two main tools have been put in production (Monitoring and Evaluation Plans and Evaluation Module) and an External Support Service Team has been contracted. 
Under 2016 har kommissionen fortsatt att lägga tonvikten på att förbättra planeringen och genomförandet av utvärderingen av projekt. Två huvudverktyg har använts (övervaknings-och utvärderingsplanerna och utvärderingsmodulen) och ett externt team för stöd till utvärdering har kontrakterats.
An increase of ex-post evaluations was not demonstrated by DEVCO although improvements were achieved via alternative ways. 
En ökning av efterhandsutvärderingarna påvisades inte av GD Internationellt samarbete och utveckling, även om förbättringar uppnåddes på alternativa sätt.
Reply: In its initial reply, the Commission accepted this recommendation provided that further analysis showed an increase in ex post evaluations was efficient and useful. 
Svar: I sitt inledande svar godtog kommissionen denna rekommendation förutsatt att ytterligare analys visade att en ökning av efterhandsutvärderingarna var effektiv och användbar.
The analysis carried-out lead to the conclusion that an increase in the proportion of ex post evaluations would not necessarily lead to better information on results, since this information may not arrive at the most appropriate moment for decision-making, while it would certainly be made at a cost. 
Den utförda analysen ledde till slutsatsen att en ökning av andelen efterhandsutvärderingar inte nödvändigtvis skulle leda till bättre information om resultaten, eftersom denna information kanske inte tas fram vid det lämpligaste ögonblicket för beslutsfattandet, samtidigt som den otvetydigt skulle utgöra en kostnad.
In the line of the ECA's recommendation, and following this analysis, the Commission agreed that an improvement of the rationale of projects and programmes evaluations was necessary: selection at each phase — mid-term, final, ex post -within the whole framework of a country programme, taking also into account the other reporting instruments (RFW) and the objectives of evaluations (balance between accountability and learning). 
I linje med revisionsrättens rekommendation, och som ett resultat av denna analys, höll kommissionen med om att en förbättring av motiveringen av projekt-och programutvärderingarna var nödvändig: urvalet vid varje fas – halvtid, slutlig, i efterhand – inom hela ramen för en landsprogram, även med beaktande av andra rapporteringsinstrument och målen för utvärderingar (balans mellan ansvar och lärande).
Measures have been taken in this regard. 
Åtgärder har vidtagits i detta avseende.
The information on long-term results from interventions is integrated into the strategic evaluations carried out by DEVCO, which provide a better view of the impacts of the interventions in a given geographical or thematic area. 
Informationen om långsiktiga resultat från insatser är integrerad i de strategiska utvärderingar som genomförts av GD Internationellt samarbete och utveckling, vilket ger en bättre bild av effekterna av insatserna inom ett visst geografiskt eller tematiskt område.
There is no systematic mechanism of following-up action plans of strategic evaluations recommendations for more than one year in what the fiche contradictoire is concerned. 
Det finns ingen systemmekanism för uppföljning av handlingsplaner för strategiska utvärderingsrekommendationer för mer än ett år när det gäller fiche contradictoire.
The IT module EVAL does not include strategic evaluations yet. 
IT-modulen EVAL inbegriper ännu inte strategiska utvärderingar.
Reply: While the fiche contradictoire is — with exceptions — followed up only after one year, the Commission would like to stress that the follow-up and the uptake of the results of an evaluation is a long-term process which goes beyond the formal instrument of the fiche contradictoire. 
Svar: Medan fiche contradictoire – med undantag – följs upp först efter ett år, vill kommissionen betona att uppföljningen och upptagandet av resultaten av en utvärdering är en långsiktig process som är mer långtgående än det formella instrumentet fiche contradictoire.
This includes participation into the programming and decision-making processes where evaluation-related information should be incorporated. 
Detta inbegriper deltagande i de programplanerings-och beslutsprocesser där utvärderingsrelaterad information bör införlivas.
4.10.2018 Special report Number Official Journal of the European Union ANNEX 3.3 RECOMMENDATIONS TO MEMBER STATES Recommendation to Member States number and area / summary C 357/163 EN Special report Title More efforts needed to implement the Natura 2000 network to its full potential The Commission’s negotiation of 2014-2020 Partnership Agreements and programmes in Cohesion: spending more targeted on Europe 2020 priorities but increasingly complex arrangements to measure performance Youth unemployment — have EU policies made a difference? EU response to the refugee crisis: the ‘hotspot’ approach EU fisheries control: more efforts needed EU support to young farmers should be better targeted to foster effective generational renewal (a) & (b) Achieving full implementation of the Natura Directives 3. (a) & (c) Measuring the results achieved by Natura 2000 1/2017 1. 2. (a), (b) & (c) Financing and accounting for the costs of Natura 2000 2/2017 2. 
4.10.2018 Särskild rapport nr 1/2017 2/2017 3/2017 Europeiska unionens officiella tidning C 357/163 BILAGA 3.3 REKOMMENDATIONER TILL MEDLEMSSTATERNA Rekommendation till medlemsstaterna – nummer och område/sammanfattning 1. a) & b) Se till att naturvårdsdirektiven genomförs fullt ut 2. a), b) & c) Finansiering och redovisning av kostnaderna för Natura 2000 3. a) & c) Mätning av de resultat som Natura 2000 uppnått 2. a) Tillhandahålla finansiell information för övervakning 4.
Discontinue the use of unnecessary programme-specific indicators (a) Provide financial information for monitoring 5. 
Sluta använda onödiga programspecifika indikatorer 5.
Ensure that the data relevant to establish the effects of the ERDF interventions is collected 3/2017 1. 
Se till att de uppgifter som behövs för att fastställa effekterna av Eruf-insatser samlas in 1.
Manage expectations by setting realistic and achievable objectives and targets and perform gap assessments and market analyses prior to setting up the schemes 2. 
Hantera förväntningarna genom att fastställa realistiska och uppnåbara mål och målvärden och analysera kompetensglapp och marknaden innan systemen sätts samman 2.
Establish appropriate outreach strategies to set out concrete and measurable annual objectives and identify the main challenges and action plans to overcome them. 3. 
Utarbeta lämpliga uppsökande strategier för att fastställa konkreta och mätbara årliga mål och identifiera de största utmaningarna och lämpliga handlingsplaner för att övervinna dem 3.
Establish a complete overview of the cost of implementing the Youth Guarantee to prioritise the related measures to be implemented 4. 
Ta fram en fullständig översikt över kostnaden för att genomföra ungdomsgarantin och prioritera mellan de tillhörande åtgärder som ska genomföras 4.
Ensure that offers are only considered to be of good quality if they match the participant’s profile and labour market demand and lead to sustainable integration in the labour market 5. 
Se till att erbjudanden bara anses vara högkvalitativa när de överensstämmer med deltagarens profil och efterfrågan på arbetsmarknaden och leder till varaktig integration på arbetsmarknaden 5.
8/2017 1. 2. (c) Improving the monitoring of fisheries management measures 3. (a), (b) & (c) Improving the reliability of fisheries data 4. (a), (c) and (d) Improving inspections and sanctions 10/2017 1. 
Utplacering av experter 1. a) Göra informationen om fiskeflottor tillförlitligare 2. c) Förbättra övervakningen av fiskeförvaltningsåtgärder 3. a), c) och d) Göra fiskeriuppgifterna tillförlitligare 4. a), c) och d) Förbättra inspektioner och sanktioner 1.
Improve the intervention logic by reinforcing needs assessment and defining SMART objectives Expert deployments (a) Improving the reliability of information on fishing fleets 2. 
Förbättra interventionslogiken genom att stärka behovsbedömningen och fastställa Smart-mål 2.
Improve the targeting of the measures 3. 
Rikta åtgärderna bättre 3.
C 357/164 Official Journal of the European Union 4.10.2018 EN Special report Title Implementing the Drinking Water Directive: water quality and access to it improved in Bulgaria, Hungary and Romania, but investment needs remain substantial A single European rail traffic management system: will the political choice ever become reality? 
C 357/164 Europeiska unionens officiella tidning 4.10.2018 SV Rapporttitel Genomförandet av dricksvattendirektivet: vattenkvaliteten och tillgången till vatten har förbättrats i Bulgarien, Ungern och Rumänien, men det behövs fortsatt stora investeringar Ett gemensamt europeiskt trafikstyrningssystem för järnväg: kommer det politiska beslutet någonsin att bli verklighet?
Rural Development Programming: less complexity and more focus on results needed Single European Sky: a changed culture but not a single sky Import procedures: shortcomings in the legal framework and an ineffective implementation impact the financial interests of the EU Special report Number 12/2017 13/2017 16/2017 18/2017 19/2017 Recommendation to Member States number and area / summary 3. 
Programplanering inom landsbygdsutveckling: mindre komplexitet och mer fokus på resultat behövs Gemensamt europeiskt luftrum: en förändrad kultur men inte ett gemensamt luftrum Importförfaranden: brister i den rättsliga ramen och oändamålsenlig tillämpning påverkar EU:s ekonomiska intressen Särskild rapport nr 12/2017 13/2017 16/2017 18/2017 19/2017 Rekommendation till medlemsstaterna – nummer och område/sammanfattning 3.
Require that plans to reach a certain level of reduction of water losses are included as selection criteria for all water facility projects that allow meeting national targets 5. (a) & (b) Ensure that water tariffs provide for the sustainability of water infrastructure and consider, if necessary, granting financial or other forms of support to households for which the cost of water services is above the affordability rate 1. 
Kräva att planer för att uppnå en viss minskning av vattenförlusterna ingår som ett urvalskriterium för alla vattenanläggningsprojekt, så att nationella mål kan uppfyllas 5. a) & b) Säkra full kostnadstäckning genom strukturen för vattenavgifter och om nödvändigt överväga att ge ekonomiskt eller annat stöd till hushåll som inte har råd att betala kostnaderna för vattentjänster 1.
Assessment of European Rail Traffic Management System deployment costs 2. 
Bedömning av kostnaderna för genomförandet av det europeiska trafikstyrningssystemet för järnväg 2.
Decommissioning of national signalling systems 3. 
Avveckling av nationella signalsystem 3.
Individual business case for infrastructure managers and railway undertakings 6. (a) Alignment of national deployment plans, monitoring and enforcement 8. (a) & (b) Better targeting EU funding 1. (b) The Member States should specify how coordination, complementarity and synergy mechanisms between Rural Development Programmes and other programmes will be implemented, followed up and reported on in the context of EU rules 3. 
Egen affärsnytta för infrastrukturförvaltare och järnvägsföretag 6. a) Samordning av nationella genomförandeplaner, övervakning och verkställande 8. a) & b) Bättre riktat EU-stöd 1. b) Medlemsstaterna bör närmare ange hur mekanismer för samordning, komplementaritet och synergieffekter mellan landsbygdsutvecklingsprogram och andra program kommer att genomföras, följas upp och rapporteras enligt EU:s regler 3.
Ensure full independence and capacity of National Supervisory Authorities 6. (a), (b), (c) & (d) Member States should make overrides of controls suggested conditional on prior or immediate hierarchical approval, introduce checks in their customs electronic release systems, verify ex-post traders’ compliance with customs duty relief for low-value consignments and set-up investigation plans to tackle abuse of these relief 
Säkerställ de nationella tillsynsmyndigheternas fullständiga oberoende och deras kapacitet 6. a), b), c) & d) Medlemsstaterna bör se till att kontroller som föreslås genom ett särskilt riskfilter endast kan åsidosättas om det finns ett på förhand eller direkt utfärdat godkännande från högre instans, införa kontroller i sina elektroniska system för frigörande, i efterhand kontrollera att marknadsaktörerna följer reglerna för tullbefrielse för försändelser av ringa värde och utarbeta utredningsplaner för att komma till rätta med bedrägligt utnyttjande av tullbefrielser