natgillin/translations-raw huggingface dataset:
We also found that the policy had complex governance arrangements, insufficient coordination and no funding overview that specified who financed what between the Commission and the Member States. 
Vi konstaterade också att politikens styrning var komplex, samordningen var otillräcklig och det saknades en finansieringsöversikt som visade vad kommissionen respektive medlemsstaterna finansierade.
Our auditors were unable to determine all amounts involved; we estimated that €1.4 billion were contracted under different financing instruments for the 2007-2013 period, but we could only determine the amounts effectively spent for one of those. 
Revisorerna kunde inte fastställa de totala utgiftsbeloppen i fråga. De kontrakterade beloppen inom olika finansieringsinstrument för perioden 2007–2013 uppskattades till 1,4 miljarder euro, men de belopp som faktiskt betalats ut kunde bara fastställas för ett av instrumenten.
Assessing the contribution made by each of the various financing instruments to migration policy, the degree to which they have furthered the EU’s external migration policy or whether they were allocated to the main thematic or geographical priorities was therefore difficult. 
Hur vart och ett av de olika finansieringsinstrumenten hade bidragit till migrationspolitiken, i vilken utsträckning de hade främjat EU:s externa migrationspolitik eller huruvida utgifterna hade fördelats i enlighet med de viktigaste tematiska eller geografiska prioriteringarna var därför svårt att bedöma.
The EU should allocate its resources to those areas where they have the greatest potential for adding value. 
EU bör fördela sina resurser till de områden där de har störst potential att ge ett mervärde.
This is particularly important as resources devoted to assistance for non-EU countries fell far short of the rapidly expanding needs caused by the significant increase in irregular migration in the Mediterranean region, especially after 2013. 
Detta är särskilt viktigt eftersom de resurser som avsatts till bistånd till tredjeländer var alldeles för små för att tillgodose de snabbt växande behoven till följd av den kraftiga ökningen av irreguljär invandring i Medelhavsområdet, särskilt efter 2013.
Our auditors noted that funding was fragmented and that projects were spread too thinly to produce significant results in the countries concerned. 
Revisorerna noterade att finansieringen var splittrad och projekten alltför utspridda för att kunna åstadkomma betydande resultat i de berörda länderna.
This situation limited the EU’s ability to ensure a genuine incentive effect of its intervention in non-EU countries or to develop effective cooperation with them on migration concerns. 
Denna situation begränsade EU:s möjlighet att genom insatsen ge ett verkligt incitament i tredjeländer, eller att utveckla ett ändamålsenligt samarbete med dem beträffande migrationsproblem.
We presented the special report to the European Parliament’s Committee on Budgetary Control, as well as to the Council’s High-Level Working Group on Asylum and Migration, underlining that EU spending on migration in the neighbourhood countries will only be effective if clear objectives are set, if funds are allocated to well-defined priorities, and if governance arrangements and the coordination between EU bodies and with Member States are improved. 
Vi presenterade den särskilda rapporten för Europaparlamentets budgetkontrollutskott, liksom för rådets högnivågrupp för asyl och migration, och underströk att EU:s utgifter för migrationspolitiken i grannskapsländerna endast kan nå sitt syfte om tydliga mål sätts, om medel anslås till väl definierade prioriteringar och om styrelseformerna och samordningen mellan EU:s organ och med medlemsstaterna förbättras.
The recommendations made in the report were welcomed by both legislative institutions who will take them into account in discussing and deciding EU policy on external migration spending in the future. 
De rekommendationer som lämnades i rapporten välkomnades av de båda lagstiftande institutionerna som kommer att ta hänsyn till dem i framtida diskussioner och beslut som rör utgifter för den externa migrationspolitiken.
The report received extensive media coverage both inside and outside the EU and achieved — in terms of media impact — the most significant impact of all our special reports during the year. 
Rapporten uppmärksammades stort både inom och utanför EU och fick störst genomslag i medierna av alla våra särskilda rapporter under året.
Our activities 18 Performance audit in focus Maritime transport in the EU: in troubled waters — much ineffective and unsustainable investment (23/2016) We regularly examine EU financed projects in the area of transport: airports, rail freight, inland waterways or roads are recent examples. 
Vår verksamhet 18 Fokus på en effektivitetsrevision Sjötransporten inom EU: på stormigt hav – till stora delar oändamålsenliga och ohållbara investeringar (23/2016) Vi undersöker regelbundet EU-finansierade projekt inom området transporter: flygplatser, godstransporter på järnväg, inre vattenvägar och vägar är exempel från senare tid.
This time we looked at EU investments in port infrastructure. 
Den här gången tittade vi på EU:s investeringar i hamninfrastruktur.
Maritime transport is an important area for the EU’s trade and competitiveness, but also for our entrepreneurs and citizens. 
Sjötransporten är ett viktigt område för EU:s handel och konkurrenskraft, men också för våra företagare och medborgare.
In recent years seaports contributed around 1 % to EU GDP and supported the employment of over 2 million people. 
Under senare år har EU:s hamnar stått för cirka 1 % av EU:s BNP och bidragit till arbetstillfällen för över 2 miljoner människor.
It is therefore crucial that the EU — together with the Member State authorities — spends money on these investments as effectively as possible and that this EU funding delivers results. 
Det är därför avgörande att EU – tillsammans med medlemsstaternas myndigheter – använder de pengar som investeras så ändamålsenligt som möjligt och att EU-finansieringen leder till resultat.
Our auditors assessed the maritime freight transport strategies of the European Commission and the Member States and the value for money delivered by EU investments in port services, which totalled €17 billion in grants and loans between 2000 and 2013. 
Våra revisorer bedömde kommissionens och medlemsstaternas strategier för godstransporter till sjöss och vilken valuta för pengarna som EU:s investeringar i hamntjänster hade gett.
This included some investments financed by the European Investment Bank (EIB). 
Dessa investeringar uppgick till totalt 17 miljarder euro i bidrag och lån mellan 2000 och 2013, vilket även innefattar vissa investeringar som finansierades av europeiska investeringsbanken (EIB).
They reviewed documents such as EU and national strategies for maritime transport and port development plans, interviewed Commission officials, regional and port authorities’ representatives in Member States, surveyed industry stakeholders such as port operators, and obtained further evidence by checking the ports. 
Revisorerna granskade dokument som EU:s och nationella strategier för sjötransport och utvecklingsplaner för hamnar, intervjuade tjänstemän vid kommissionen och representanter för regionala myndigheter och hamnmyndigheter i medlemsstaterna, genomförde undersökningar bland intressenter i branschen, som hamnoperatörer, och inhämtade ytterligare bevis genom att kontrollera hamnarna.
They carried out field examinations at 19 seaports in Germany, Italy, Poland, Spain and Sweden, as well as specific studies on eight others. 
De genomförde granskningar på plats i 19 kusthamnar i Tyskland, Italien, Polen, Spanien och Sverige samt specifika studier av 8 andra.
We found that the long-term strategies in place did not provide a robust basis for port-capacity planning. 
Vi konstaterade att de långsiktiga strategier som har införts inte skapade en stabil grund för att planera vilken kapacitet som behövs i EU:s hamnar.
Neither the EU nor the Member States had a strategic overview of which ports needed funding or for what, while the funding of similar types of infrastructure in neighbouring ports led to ineffective and unsustainable investment. We also reassessed five Our audit found that much investment was ineffective and unsustainable, with a high risk of waste. 
Varken EU eller medlemsstaterna hade någon strategisk överblick över vilka hamnar som var i behov av finansiering och för vad, och finansiering av liknande Vår granskning visade att en stor del av investeringarna var oändamålsenliga och ohållbara och att risken var stor att pengar förslösats. Vår verksamhet 19 infrastruktur i närliggande hamnar ledde till oändamålsenliga och ohållbara investeringar.
Our activities 19 projects already examined in 2010 and found that these projects deliver poor value for money. 
Fem projekt som redan granskats 2010 granskades också på nytt och vi kunde konstatera att projekten gett dålig valuta för pengarna.
The use of the EU funded infrastructure in these ports was still inadequate after almost a decade of operations and relevant port areas in four ports were still either empty or nearly so, while the fifth port did not have any operations at all. 
I dessa hamnar utnyttjades fortfarande inte den EU-finansierade infrastrukturen tillräckligt efter nästan tio års verksamhet och de aktuella hamnområdena i fyra hamnar var fortfarande tomma eller nästan tomma, medan den femte hamnen inte hade någon verksamhet alls.
In our audits, it is not always possible to clearly quantify the ineffectiveness of the EU funding examined. 
I samband med våra revisioner är det inte alltid möjligt att tydligt kvantifiera den bristande ändamålsenligheten i den granskade EU-finansieringen.
However, this was not the case this time. 
Så var dock inte fallet denna gång.
We found that a third of EU spending on facilities such as quays, docks and breakwaters at EU seaports between 2000 and 2013 was ineffective and unsustainable, with one euro in three spent on the projects examined (€194 million) going on projects which duplicated existing facilities nearby and €97 million being invested in infrastructure which was either unused or heavily underused for more than 3 years after completion. 
Vi konstaterade att en tredjedel av EU:s utgifter för anläggningar som kajer, dockor och vågbrytare i EU:s hamnar mellan 2000 och 2013 var oändamålsenliga och ohållbara, då var tredje euro som använts för de granskade projekten (194 miljoner euro) gick till projekt för byggande av samma typ av anläggningar som redan fanns i närliggande hamnar och 97 miljoner euro investerades i infrastruktur som var antingen oanvänd eller kraftigt underutnyttjad under mer än tre år efter färdigställandet.
Our auditors also concluded that there is no level playing field yet in Europe in maritime transport. 
Revisorerna drog också slutsatsen att det ännu inte råder konkurrens på lika villkor inom sjötransporten i Europa.
This is due to insufficiently harmonised customs controls and a lack of Commission guidance on port infrastructures and the application of the state aid rules for ports. 
Det beror på otillräckligt harmoniserade tullkontroller och bristande vägledning från kommissionen om hamninfrastrukturer och tillämpningen av reglerna för statligt stöd till hamnar.
When presenting the report to the European Parliament and the Council, we stressed that maritime transport in the EU is in ‘troubled waters’, particularly underlining the high risk of almost €400 million of EU funding invested in the Member States being wasted. 
När vi presenterade rapporten för Europaparlamentet och rådet framhöll vi att sjötransporten i EU befinner sig ”på stormigt hav” och underströk särskilt att risken är stor att närmare 400 miljoner euro av EU:s pengar som investerats i medlemsstaterna kan ha förslösats.
This special report was hard-hitting. It showed the Commission and the Member States the direction towards a more effective, efficient and transparent way of spending EU money, supporting the Commission’s attempts to prioritise investments to connect ports but suggesting also the avoidance of certain future investments, and tackling inefficiency and ineffectiveness with all legal means available. 
Den visade att kommissionen och medlemsstaterna måste se till att EU:s pengar används på ett mer ändamålsenligt och effektivt sätt med förbättrad insyn och uppmuntrade kommissionens försök att prioritera investeringar för att sammanlänka hamnar men föreslog också att vissa framtida investeringar skulle undvikas samt att den bristande ändamålsenligheten och ineffektiviteten måste hanteras med alla tillgängliga lagliga medel.
Our recommendations were welcomed by the Parliament and Council for their policy discussions on EU investment into ports services or similar cases. 
Våra rekommendationer välkomnades av parlamentet och rådet inom ramen för deras politiska diskussioner om EU:s investeringar i hamntjänster och liknande.
As we do for a number of our reports, we presented this one to industry stakeholders, and to the media at a press conference in Brussels. 
Som vi gör med ett antal rapporter, presenterade vi denna rapport för branschaktörer och för medierna vid en presskonferens i Bryssel.
In addition, we presented it to the press in Antwerp, the second largest EU port, at the opening of a new port building. 
Dessutom presenterade vi den för pressen i Antwerpen, som är EU:s näst största hamn, i samband med öppnandet av en ny hamnbyggnad.
Our report received considerable media coverage, ensuring EU-wide public scrutiny of its financial management in this important sector. 
Vår rapport fick stor uppmärksamhet i medierna och innebar en EU-omfattande offentlig granskning av den ekonomiska förvaltningen inom denna viktiga sektor.
Detecting fraud Although our audits are not designed to specifically search for fraud, we detect a number of cases in which we suspect that irregular or fraudulent activity may have taken place. 
Att upptäcka oegentligheter Våra revisioner syftar inte specifikt till att leta efter oegentligheter, men vi upptäcker ändå ett antal fall där vi misstänker att oriktig eller bedräglig verksamhet kan ha ägt rum.
Our institution cooperates closely with the European Anti-Fraud Office (OLAF) in fighting fraud against the EU budget. 
Vi samarbetar nära med Europeiska byrån för bedrägeribekämpning (Olaf) i kampen mot bedrägerier riktade mot EU:s budget.
We forward to OLAF any suspicion of fraud, corruption or other illegal activity affecting the EU’s financial interests that we identify in the course of our audit work. 
Vi meddelar Olaf varje misstanke om oegentligheter, korruption eller någon annan olaglig verksamhet som kan påverka EU:s ekonomiska intressen, om sådana uppkommer under revisionsarbetet.
During 2016, we communicated to OLAF 11 such cases of suspected fraud that we had identified during our statement-of-assurance work for the 2015 and 2016 financial years and within our other audit tasks. 
Under 2016 meddelade vi Olaf om elva sådana fall av misstänkta oegentligheter som vi upptäckte under revisionsarbetet 2015 och 2016 inför revisionsförklaringen och våra övriga revisionsuppdrag.
Our activities 20 Opinions and other review-based publications We contribute to improving EU financial management also through opinions on proposals for new or revised legislation with significant financial impact. 
Vår verksamhet 20 Yttranden och andra granskningsbaserade publikationer Vi bidrar till att förbättra EU:s ekonomiska förvaltning även genom yttranden över förslag till ny eller ändrad lagstiftning med betydande finansiella effekter.
In 2016, we produced two opinions covering the Supervisory Committee of the European Anti-Fraud Office (OLAF) and the European Fund for Strategic Investments (EFSI). • Opinion No 1/2016 on amending the EU regulation on the secretariat of the Supervisory Committee of the European Anti-Fraud Office (OLAF) Our opinion supports the European Commission’s proposal that the secretariat of OLAF’s Supervisory Committee should no longer be provided by OLAF itself — which according to the Committee exposed secretariat staff to conflicting instructions — but by the Commission. • Opinion No 2/2016 on a proposal to extend and expand the EFSI Our opinion finds that European Commission plans to increase and extend just 1 year after its launch the investment fund at the heart of the ‘Juncker Plan’ aiming to generate €315 billion in public and private financing, were drawn up too soon and with little evidence that the increase was justified. 
Under 2016 producerade vi två yttranden som rörde övervakningskommittén för Europeiska byrån för bedrägeribekämpning (Olaf) och Europeiska fonden för strategiska investeringar (Efsi). • Yttrande nr 1/2016 över ändring av EU:s förordning vad gäller sekretariatet för övervakningskommittén för Europeiska byrån för bedrägeribekämpning (Olaf) Vårt yttrande stöder Europeiska kommissionens förslag om att övervakningskommitténs sekretariat inte längre ska tillhandahållas av Olaf, utan av kommissionen, eftersom den hittillsvarande situationen enligt övervakningskommittén lett till intressekonflikter och motstridiga instruktioner till sekretariatspersonalen. • Yttrande nr 2/2016 över förslaget om förlängning och utvidgning av Efsi I yttrandet anges att Europeiska kommissionens planer på att redan ett år efter inrättandet utöka och förlänga den investeringsfond som utgör kärnan i ”Junckerpla-nen” med målet att generera 315 miljarder euro i offentlig och privat finansiering utarbetades för tidigt och utan tillräckliga belägg för att den föreslagna ökningen var motiverad.
We assessed that it was too soon for the economic, social and environmental impacts to be measured or for a conclusion to be drawn as to whether the EFSI is achieving its objectives. 
Vi bedömde att det var för tidigt för att kunna mäta de ekonomiska, sociala och miljömässiga konsekvenserna eller dra några slutsatser om huruvida Efsi uppfyller sina mål.
Briefing paper — new publication In 2016, we developed a new product briefing papers which aims to provide the EU’s legislators, in particular the Council, with independent, relevant and well-timed insights into various subjects. 
Informationsdokument – ny publikation Under 2016 utvecklade vi en ny produkt – informationsdokument – som syftar till att förse EU:s lagstiftare, framför allt rådet, med oberoende och relevanta analyser på olika områden i rätt tid.
We published one such briefing paper in 2016 regarding the mid-term review of the multiannual financial framework (MFF) 2014-2020. • Briefing paper — EU budget: time to reform? 
Vi offentliggjorde ett sådant informationsdokument under 2016 om halvtidsöversynen av den fleråriga budgetramen 2014–2020. • Informationsdokument – EU:s budget: dags för en reform?
We analysed the Commission’s communication on the mid-term review and considered that the proposals have not benefited from any assessment of spending in the current period, that there will be little opportunity to assess performance before the next MFF, and there is a pressing need to tackle the growing complexity of the arrangements for funding EU policies. 
Vi analyserade kommissionens meddelande om halvtidsöversynen och konstaterade att förslagen inte hade föregåtts av någon utvärdering av utgifterna under den nuvarande perioden, att det finns små möjligheter att utvärdera resultaten före nästa fleråriga budgetram och att det finns ett trängande behov av att hantera den ökande komplexiteten i finansieringsformerna för EU:s politik.
We suggested the Commission reconsider the timetable for developing the next MFF, conduct a comprehensive EU spending review, develop clearer, simpler and more coherent funding arrangements, and make EU budget priorities the subject of a high-level debate. 
Vi föreslog att kommissionen skulle ompröva tidtabellen för att utarbeta nästa fleråriga budgetram, göra en heltäckande genomgång av EU:s utgifter, utarbeta tydligare, enklare och enhetligare finansieringsformer och diskutera EU:s budgetprioriteringar på högsta nivå.
The briefing papers are produced in a different way from our audit reports, as emphasis is placed on using our extensive knowledge base. 
Informationsdokumenten produceras på ett annorlunda sätt än våra granskningsrapporter och fokus ligger på att utnyttja vår omfattande kunskapsbas.
They review the current state-of-play on a given subject and allow for informed decision and policymaking on the basis of sound, independent and impartial advice. 
De ger en översikt över den aktuella situationen inom ett visst ämne och ger underlag för att välgrundade politiska beslut fattas utifrån en relevant, oberoende och opartisk rådgivning.
Our opinions and other review-based publications are published on our website (eca.europa.eu). 
Våra yttranden och övriga granskningsbaserade publikationer offentliggörs på vår webbplats (eca.europa.eu).
Our activities 21 Significant events Public Sector Accounting: Better Accounts, Better Budgets, Better Spending? 
Vår verksamhet 21 Viktiga händelser och evenemang Workshop om redovisning i offentlig sektor: ”Bättre räkenskaper, bättre budgetar, bättre resursanvändning?”
25-26 January 2016, ECA Luxembourg We organised a workshop for public sector accounting experts. 
25–26 januari 2016, revisionsrätten, Luxemburg Vi anordnade en workshop för redovisningsexperter inom den offentliga sektorn.
The participants discussed whether the harmonisation of financial accounting, budgeting and macroeconomic statistics was a possible way forward to a common framework based on the generally accepted accounting principles (GAAP). 
Deltagarna diskuterade huruvida en harmonisering av den finansiella redovisningen, budgeteringen och den makroekonomiska statistiken skulle vara en möjlig väg för att nå fram till ett gemensamt ramverk baserat på god redovisningssed.
A panel of experts elaborated on whether financial accounts, national accounts and budgets could be seen as three versions of one reality. 
En expertpanel utvecklade frågan huruvida finansiell redovisning, nationalräkenskaper och budgetar kunde ses som tre versioner av en och samma verklighet.
An interesting perspective was given in the breakout sessions, which among other things, addressed the role of auditors in advocating for versus adjusting to reform. 
Ett intressant perspektiv kom upp under debattsessionerna, som bland annat rörde revisorernas roll i att driva på kontra anpassa sig till en sådan reform.
Conference on EU financial instruments 15 November 2016, ECA Luxembourg We organised a high-level conference on EU financial instruments where representatives from the public and private sectors considered how financial instruments can best be used to provide financial support from the EU budget. 
Konferens om EU:s finansieringsinstrument 15 November 2016, revisionsrätten, Luxemburg Vi anordnade en högnivåkonferens om EU:s finansieringsinstrument där representanter från den offentliga såväl som den privata sektorn diskuterade hur finansieringsinstrumenten kan användas på bästa sätt för att tillhandahålla ekonomiskt stöd från EU:s budget.
Among the participants were: Ingeborg Grässle, chair of the Budgetary Control Committee of the European Parliament, Pier Luigi Gilibert, chief executive of the European Investment Fund, Vazil Hudák, vice-president of the European Investment Bank and Nicholas Martyn, Deputy Director-General for Policy, Compliance and Performance at the European Commission’s DG Regional and Urban Policy, who discussed the topic together with ECA member Iliana Ivanova. 
Bland deltagarna fanns: Ingeborg Grässle, ordförande för Europaparlamentets budgetkontrollutskott, Pier Luigi Gilibert, verkställande direktör för Europeiska investeringsfonden, Vazil Hudák, vice ordförande för Europeiska investeringsbanken och Nicholas Martyn, vice generaldirektör med ansvar för strategi, regelefterlevnad och resultat vid Europeiska kommissionens generaldirektorat för regional-och stadspolitik, som diskuterade ämnet tillsammans med revisionsrättens ledamot Iliana Ivanova.