natgillin/translations-raw huggingface dataset:
composed of the representatives of industry and Member States, which will assist with the development of the Innovation Fund Delegated Act. 
Dessutom inrättade kommissionen en expertgrupp bestående av företrädare för industrin och medlemsstaterna, vilken kommer att bistå vid framtagandet av den delegerade akten om Innovationsfonden.
The SET-Plan Steering Group has adopted a new SET-Plan Agenda 2018-2023 identifying the activities over the next 5 years to optimise its impact and delivery. 
Styrgruppen för SET-planen har antagit en ny agenda för SET-planen 2018–2023 där man har fastställt vilka verksamheter som ska bedrivas de kommande fem åren för att optimera planens påverkan och resultat.
Special emphasis has been set on the operational framework for the execution of the 14 Implementation Plans. 
Särskild tonvikt har lagts på den operativa ramen för genomförandet av de 14 genomförandeplanerna.
To assess progress towards the objectives of the 2015 Commission Communication 'Towards an Integrated Strategic Energy Technology Plan' and the realization of the agenda 2018-2023, an independent assessment will be performed in 2020. 
En oberoende bedömning kommer att göras 2020 av de framsteg som gjorts för att nå målen i kommissionens meddelande från 2015, Mot en integrerad strategisk plan för energiteknik, och genomförandet av agendan 2018–2023.
Additionally, Member States will also report from 2020 on, as part of their new Integrated Energy and Climate Plans. 
Dessutom kommer medlemsstaterna också att avge rapporter från och med 2020, som en del av sina nya integrerade energi-och klimatplaner.
The execution of the SET-Plan Implementation Plans will be also monitored using Strategic Energy Technologies Information system (SETIS). 
Fullföljandet av genomförandeplanerna för SET-planen kommer också att övervakas via it-systemet Setis (Strategic Energy Technologies Information System).
SETIS provides information on the significant results achieved over the years, since 2007, and offers a useful insight into its benefits. 
Setis ger information om betydande resultat som uppnåtts under årens lopp (sedan 2007) och ger en användbar inblick i fördelarna med systemet.
Finally, the InnovFin Energy Demo Projects (InnovFin EDP), developed under Horizon 2020 to address the needs of the SET-Plan stakeholders, is a measurable result. 
Ett mätbart resultat är InnovFin för energidemonstrationsprojekt, som har tagits fram inom ramen för Horisont 2020 för att tillgodose behoven bland SET-planens intressenter.
The Commission would like to point out the fact that there are a number of NER 300 projects being actively screened or developed under the InnovFin EDP pipeline. 
Kommissionen vill påpeka att det finns en rad NER300-projekt som aktivt granskas eller utvecklas inom ramen för InnovFin för energidemonstrationsprojekt.
Some projects are progressing with receiving additional support from the InnovFin EDP.Projects can be supported through financial instruments when they reach certain maturity and bankability. 
Vissa projekt går framåt tack vare ytterligare stöd från InnovFin för energidemonstrationsprojekt. Projekten kan stödjas genom finansieringsinstrument när de uppnår en viss mognadsgrad och bankmässighet.
To get there, projects must secure revenues to be able to service their debt or ensure equity returns. 
För att komma dit måste projekten säkra intäkter för att kunna betala sina skulder eller säkerställa avkastning på eget kapital.
This takes time, as first the technological viability must be demonstrated. 
Detta tar tid eftersom den tekniska bärkraften först måste påvisas.
The Commission notes that Horizon 2020 and Innovation Fund have different objectives set up by their legal basis, which cannot be served with one single joined programme. 
Kommissionen noterar att Horisont 2020 och Innovationsfonden har olika mål enligt sina rättsliga grunder, vilka inte kan uppnås genom ett enda gemensamt program.
Therefore, they will remain complementary although it may require enhancing the possible synergies. 
De kommer därför att förbli komplementära, men eventuellt måste möjliga synergieffekter stärkas.
The Commission has recently adopted a proposal for the Invest EU Programme, which will streamline and consolidate the EU Financial Instruments. 
Kommissionen antog nyligen ett förslag till InvestEU-programmet, vilket kommer att innebära en harmonisering och konsolidering av EU:s finansieringsinstrument.
Article 6 of InvestEU Regulation proposal includes provisions for blending grants with financial instruments, as a key measure enabling effective offer of specific products fit for various sectors and risk profiles. 
Artikel 6 i förslaget till förordning om InvestEU innehåller bestämmelser om att bidrag ska blandas med finansieringsinstrument, som en huvudåtgärd för att möjliggöra ett ändamålsenligt utbud av specifika produkter som är lämpade för olika sektorer och riskprofiler.
Connecting Europe Facility (CEF) Debt Instruments also includes a blending call. 
Skuldinstrumenten för Fonden för ett sammanlänkat Europa (FSE) innefattar också en ansökningsomgång om blandad finansiering.
A blending facility connecting H2020 with InnovFin EDP is under development. 
Ett blandfinansieringsinstrument som ansluter Horisont 2020 till InnovFin för energidemonstrationsprojekt utvecklas för närvarande.
The Commission notes that the Delegation Agreement with the EIB provides for rigorous monitoring and reporting obligations to ensure sound financial management. 
Kommissionen noterar att delegeringsavtalet med EIB medför en omfattande övervaknings-och rapporteringsskyldighet för att garantera en sund ekonomisk förvaltning.
The Commission will address the financial control issues in the relevant Delegation Agreements with the EIB, and in the Innovation Fund delegated act. 
Kommissionen kommer att ta upp frågorna om finansiell kontroll i de relevanta delegeringsavtalen med EIB och i den delegerade akten om Innovationsfonden.
NER 300 revenues and assets under EIB management are not part of the EU budget and are not under the Commission control. 
NER300-relaterade intäkter och tillgångar som förvaltas av EIB ingår inte i EU-budgeten och ligger utom kommissionens kontroll.
Projects are selected and contracted by the Member States, remaining revenues accrue to them. 
Det är medlemsstaterna som väljer ut och hanterar avtal gällande projekten, och de återstående intäkterna tillfaller dem.
Therefore they cannot be integrated with the EU Budget and reported on the EU balance sheet under the applicable EU accounting rule 2 (‘Consolidation and Accounting for Joint Arrangements and Associates’). 
Intäkterna kan därför inte tas med i EU:s budget och redovisas i EU:s balansräkning under EU:s redovisningsregel 2 (konsolidering och redovisning av samarbetsarrangemang och intresseföretag).
The Commission reports annually on the NER 300 implementation in its Management Plan and Annual Activity Reports. 
Kommissionen rapporterar varje år om genomförandet av NER300 i sin förvaltningsplan och i sina årliga aktivitetsrapporter.
Please see Commission reply to paragraph 104. 
Se kommissionens svar på punkt 104.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 6 
SLUTSATSER OCH REKOMMENDATIONER 109.
The Commission stresses the particularly adverse conditions that prevailed from 2012 onwards. 
Kommissionen betonar de särskilt negativa förhållanden som rådde från 2012 och framåt.
Although the Commission deployed significant efforts in respect of these six projects, it could not go against the industrial trend or the more general market demand and neither could it go against changing political priorities of Member State governments. 
Kommissionen gjorde betydande insatser med avseende på de sex projekten men kunde inte gå emot utvecklingen inom branschen eller den mer allmänna efterfrågan på marknaden. Kommissionen kunde inte heller åsidosätta medlemsstaternas nya politiska prioriteringar.
The Commission wants to stress that withdrawal of innovative projects is a normal market feature. 
Kommissionen vill betona att det är vanligt på marknaden att innovativa projekt dras tillbaka.
50% withdrawal rate is a normal situation, and is also globally exhibited in other programmes supporting innovation. 
En tillbakadragandeandel på 50 procent är normalt och förekommer även internationellt i andra innovationsfrämjande program.
It is clear that projects that withdraw cannot deliver, as they prove not feasible in the marketplace. 
Projekt som dras tillbaka kan självklart inte leverera, eftersom de visat sig vara omöjliga att genomföra på marknaden.
The fact that these projects did not draw the NER 300 resources provides for prudent assurance that resources were not wasted, and allows for supporting new projects (under InnovFin Energy Demonstration Projects or Connecting Europe Facility Debt Instrument). 
Det faktum att NER300-medlen inte användes för projekten ifråga ger god visshet om att medlen inte slösades bort och innebär att nya projekt kan stödjas (inom ramen för InnovFin för energidemonstrationsprojekt eller skuldinstrumenten för Fonden för ett sammanlänkat Europa).
Any unused resources from the second call will be channelled to the Innovation Fund, hence supporting new projects. 
Eventuella outnyttjade medel från den andra ansökningsomgången kommer att kanaliseras till Innovationsfonden och på så sätt ges som stöd till nya projekt.
The Commissions however acknowledges that "frozen resources" are not an effective outcome of the programme. 
Kommissionen medger dock att ”frysta medel” inte är något ändamålsenligt resultat av programmet.
The Commission would like to highlight the globally adverse effect of low oil prices to bioenergy projects. 
Kommissionen understryker att de låga oljepriserna har haft en allmänt negativ effekt på bioenergiprojekt.
The decision to support innovation is a political risk assumed by the Commission, the Council and the European Parliament. 
Beslutet att stödja innovation är ett politiskt risktagande för kommissionen, rådet och Europaparlamentet.
The Commission was encouraged to support this innovation by the Member States and stakeholders as well as by the consideration of the great potential of the CCS in contributing to the Union’s Energy and Climate targets. 
Kommissionen uppmuntrades att stödja sådan innovation av medlemsstaterna och intressenter samt med tanke på den stora potential som avskiljning och lagring av koldioxid innebär när det gäller att bidra till unionens energi-och klimatmål.
Grant agreements with three out of six EEPR CCS projects were terminated relatively early and one resulted in a pilot installation. 
Bidragsavtalen gällande tre av sex projekt för avskiljning och lagring av koldioxid inom ramen för återhämtningsprogrammet avbröts relativt tidigt, och ett ledde till att en försöksanläggning byggdes.
For the two remaining projects the Commission made significant efforts to identify extra funding sources to cover the funding gaps. 
När det gäller de två andra projekten gjorde kommissionen betydande insatser för att hitta ytterligare finansieringskällor för att åtgärda investeringsgapet.
The Member States involved remained supportive to the projects and the Commission considers that there was a reliable plan for their implementation. 
De berörda medlemsstaterna fortsatte att stödja projekten, och kommissionen anser att det fanns en tillförlitlig plan för hur de skulle genomföras.
Therefore, at the time it was still expected that the projects would be realised. 
Vid den tiden fanns det därför fortfarande rimliga förväntningar på att projekten skulle genomföras.
The significant knowledge acquired in this process continues to be used at EU level, especially in the context of the Strategic Energy Technology Plan as well as in the European CCS Demonstration Project Network which is a platform to share the knowledge gained in such projects. 
På EU-nivå använder man sig fortfarande av den betydande kunskap som man fick under denna process, framför allt inom den strategiska planen för energiteknik och det europeiska nätet av projekt för CCS-demonstration, som är en plattform för att utbyta kunskap som man fått inom sådana projekt.
The Commission will have a role in scrutinising the Member State plans and reporting to establish whether they contain all required elements. 
Kommissionen kommer att vara med och granska huruvida medlemsstaternas planer och rapportering innehåller alla nödvändiga inslag.
It should consider the national integrated energy and climate plans when it awards EU funding. 
Kommissionen bör använda sig av medlemsstaternas integrerade energi-och klimatplaner när den beviljar EU-medel.
However, for centrally managed EU programmes, where the primary beneficiary of the Funds is not the Member State itself, the completeness of the Member States’ integrated energy and climate plans should not be used as a criterion to assess the merit of or make a final funding decision on a project. 
När det gäller centralt förvaltade EU-program, där det inte är medlemsstaten i sig som är den främsta stödmottagaren, bör fullständigheten i medlemsstaternas integrerade energi-och klimatplaner inte användas som ett kriterium för att bedöma fördelarna med eller fatta ett slutgiltigt finansieringsbeslut om ett visst projekt.
This could otherwise have the adverse effect of compromising projects that could have been beneficial for energy and climate policies. 
I annat fall skulle detta kunna få den negativa effekten att projekt som kunde ha gynnat energi-och klimatpolicyer skulle äventyras.
In centrally managed programmes it will be up to the Commission to ensure that projects are aligned with the EU’s energy and climate policy objectives. 
I centralt förvaltade program kommer det att vara kommissionens ansvar att se till att projekt anpassas till EU:s energi-och klimatpolitiska mål.
Recommendation 1 – Increasing the potential for effective EU support to low carbon energy innovations The Commission accepts the recommendation. 
Rekommendation 1 – Öka potentialen för ändamålsenligt stöd från EU till innovationer på området koldioxidsnål energi Kommissionen godtar rekommendationen.
Under the Innovation Fund, clear commitment from Member States, where relevant, will be sought. The recommendation will be taken on board for selection criteria. 
Det kommer att efterlysas ett tydligt åtagande från medlemsstaternas sida inom ramen för Innovationsfonden, där så krävs. Rekommendationen kommer att godtas med avseende på urvalskriterierna.
Concerning Horizon 2020/Horizon Europe, national co-funding could potentially be part of the financing of a project (up to certain limits) but this is not frequently the case. 
När det gäller Horisont 2020/Horisont Europa skulle nationell medfinansiering eventuellt kunna ingå i finansieringen av ett projekt (till en viss gräns), men så är oftast inte fallet.
The availability of the remaining financing, other than the grant, be it public or private, is considered during the evaluation 7 of the proposals and influences the assessment on the merits of the projects. 
Tillgängligheten till återstående offentlig eller privat finansiering, utöver bidraget, övervägs när förslagen bedöms och påverkar bedömningen av fördelarna med projekten.
Nevertheless, experience shows that financing which seems to be secured during the evaluation of the proposals, can be at risk at a later stage. 
Erfarenheten visar dock att finansiering som förefaller vara säkrad vid bedömningen av förslagen kan vara hotad i ett senare skede.
Consistency with National Climate and Energy Plans could be a factor for consideration in the selection criteria of some EU programmes, for instance, when addressing relevant Projects of Common European Interest1. 
Iakttagande av nationella klimat-och energiplaner skulle kunna vara en faktor som övervägs i urvalskriterierna för vissa EU-program, exempelvis när det rör sig om relevanta projekt av gemensamt europeiskt intresse1.
The NER 300 programme was created in the co-decision process to support innovative renewable energy projects and CCS projects through the EU ETS Directive. 
NER300-programmet inrättades under medbeslutandeförfarandet för att stödja innovativa projekt för förnybar energi och projekt för avskiljning och lagring av koldioxid genom direktivet om EU:s utsläppshandelssystem.
The Commission developed an impact assessment on the implementation options of the NER 300 programme within the limits given by the ETS Directive. 
Kommissionen gjorde en konsekvensbedömning av NER300-programmets genomförandealternativ inom ramen för nämnda direktiv.
The ETS Directive required that support was given based on verified emissions reductions. Therefore, the default option was to give the award against proven performance, with the option of upfront funding by Member States which would enable projects de-risking. 
Direktivet innehöll krav om att stöd skulle ges utifrån kontrollerade utsläppsminskningar. Standardalternativet var därför att stödet skulle beviljas på grundval av dokumenterade resultat och att medlemsstaterna kunde ge förhandsfinansiering för att minska projektriskerna.
The NER 300 project selection and award procedures were set in its legal basis, ETS Directive and NER 300 Decision. 
NER300-programmets förfaranden för projekturval och beslutsfattande fastställdes i den rättsliga grunden, direktivet om EU:s utsläppshandelssystem och NER300-beslutet.
The only selection criterion set by the NER 300 legal basis was the CPUP. 
Det enda urvalskriteriet enligt NER300-programmets rättsliga grund var kostnad per standardenhet.
Other criteria were not part of the provisions for the implementation of the NER 300 Programme, hence they could not be used in the selection process. 
Övriga kriterier fanns inte med i bestämmelserna om genomförandet av NER300-programmet, och därmed kunde de inte användas i urvalsförfarandet.
Recommendation 2 – Improving project selection and decision-making procedures for the future Innovation Fund (a) The Commission accepts the recommendation. 
Rekommendation 2 – Förbättra förfarandena för projekturval och beslutsfattande för den framtida Innovationsfonden a) Kommissionen godtar rekommendationen.
If milestones are not reached, funds will be liberated and redirected to either reserve list projects or subsequent calls. (b) The Commission accepts the recommendation. 
Om delmålen inte uppfylls kommer medlen att frigöras och omriktas till projekt som finns med på reservlistan eller till senare ansökningsomgångar. b) Kommissionen godtar rekommendationen.
Projects' economic viability and risks will be evaluated along with other criteria for effectiveness, efficiency and impact in order to select the best portfolio of projects to meet the defined objectives for the Innovation Fund in the EU ETS Directive. 
Projektens ekonomiska bärkraft och risker kommer att bedömas tillsammans med andra kriterier för ändamålsenlighet, effektivitet och påverkan för att den produktportfölj ska väljas ut som är bäst lämpad för uppfyllandet av de fastställda målen för Innovationsfonden i direktivet om EU:s utsläppshandelssystem.
Further, robust commitment from co-financing parties in selected projects will be required. (c) The Commission accepts the recommendation. 
Vidare kommer det att krävas ett starkt åtagande från medfinansierande parter i de projekt som väljs ut. c) Kommissionen godtar rekommendationen.
The Innovation Fund foresees a multi-criteria assessment, which will be a combination of qualitative and quantitative criteria in order to be able to consider all aspects of the innovative projects. 
När det gäller Innovationsfonden görs en bedömning utifrån flera olika kriterier, som kommer att vara båda kvalitativa och kvantitativa för att samtliga aspekter av de innovativa projekten ska kunna beaktas.
This will ensure that at the time of award, most prospective and viable projects will be selected. (d) The Commission accepts the recommendation. 
På så sätt kommer man att kunna säkerställa, när stödet beviljas, att det är de mest lovande och hållbara projekten som väljs ut. d) Kommissionen godtar rekommendationen.
Member States will be involved in governance of the Innovation Fund. 
Medlemsstaterna kommer att delta i förvaltningen av Innovationsfonden.
All information, which is not confidential and will help projects to go ahead will be shared with Member States, ensuring all involved parties possess transparent information necessary to identify and mitigate important project risks. (e) The Commission accepts the recommendation. 
All information som inte är konfidentiell och som underlättar projektens fortskridande kommer att delas med medlemsstaterna.
The selection procedure will ensure that the Innovation Fund selects a wide portfolio of projects in terms of sectors and Member States, which contribute most towards meeting EU decarbonisation objectives. 
Urvalsförfarandet ger garantier för att Innovationsfonden väljer ut en omfattande projektportfölj sett till sektorer och medlemsstater, vilken innehåller de projekt som mest bidrar till att EU:s mål om utfasning av fossila bränslen uppfylls.
Greenhouse gas avoidance/reduction potential of projects will be among key selection criteria. (f) The Commission accepts the recommendation. 
Ett av huvudkriterierna kommer att vara att projekten kan leda till ett undvikande av/minskade växthusgasutsläpp. f) Kommissionen godtar rekommendationen.
The Innovation Fund Delegated Act will aim for higher flexibility to reflect changing dynamics of innovation, while ensuring the delivery of programme's objectives. 
Syftet med den delegerade akten om Innovationsfonden kommer att vara en ökad flexibilitet för att återspegla den förändrade innovationsdynamiken, samtidigt som uppfyllandet av programmålen garanteras.
Project changes, which do not alter the scope of the projects nor the selection procedure, will be managed by the implementing body with higher efficiency. 
Projektförändringar, som inte ändrar projektens syften eller urvalsförfarandet, kommer att hanteras mer effektivt av genomförandeorganet.
The alignment of objectives and accountability provisions for Financial Instruments channelling the NER 300 support are addressed in the relevant amendments to the Delegation Agreements with the EIB. 
Anpassningen av målen och redovisningsbestämmelserna för finansieringsinstrument som kanaliserar NER300-stödet tas upp i relevanta ändringar till delegeringsavtalen med EIB.
Recommendation 3 – Ensuring flexibility of the Innovation Fund to respond to market and technology developments (a) The Commission accepts the recommendation. 
Rekommendation 3 – Se till att Innovationsfonden är flexibel nog att svara på marknadsutvecklingen och den tekniska utvecklingen a) Kommissionen godtar rekommendationen.
The eligibility of the projects stems directly from the EU ETS Directive. 
Projektens stödberättigande följer direkt av direktivet om EU:s utsläppshandelssystem.
The projects will be evaluated against contribution to the policy objectives rather than against reaching specific technology or product parameters, which are hard to determine in advance and with certainty. (b) The Commission accepts the recommendation. 
Projekten kommer att bedömas utifrån huruvida de bidrar till de politiska målen snarare än huruvida de uppfyller specifika teknik-eller produktparametrar, som är svåra att fastställa på förhand och med säkerhet. b) Kommissionen godtar rekommendationen.
It is a key objective for the next programming period to increase synergies between EU programmes. 
Ett centralt mål för nästa programperiod är att öka synergieffekterna mellan EU:s program.
For Horizon Europe, a strategic programming process will be established, involving all relevant Commission services in the co-creation of priorities and calls for proposals. 
En strategisk programplanering kommer att införas för Horisont Europa, där alla relevanta kommissionsavdelningar deltar i det gemensamma framtagandet av prioriteringar och förslagsinfordringar.
The aim is to establish a common innovation framework so that all programmes are implemented in a coherent and complementary manner. 
Syftet är att fastställa en gemensam innovationsram så att alla program genomförs på ett sammanhängande och kompletterande sätt.