natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In 2010, the Foundation reported 105 (101) ongoing Commission requests, 62 % (56 %) were addressed to IPA countries, 30 % (40 %) to ENPI and 7 % (4 %) to DCI. 
Under 2010 rapporterades 105 (101) pågående förfrågningar från kommis­ sionen, där 62 % (56 %) gällde IPA-länder, 30 % (40 %) ENPI och 7 % (4 %) DCI.
One technical request was not linked to any of the three instruments. 
En teknisk begäran var inte kopplad till något av de tre instrumenten.
ENPI: European Neighbourhood and Partnership Instrument. DCI: Development Cooperation Instrument. Products and services supplied during the financial year 2010 (2009) Source: Information provided by the Foundation. 
IPA: instrumentförstödinföranslutningen ENPI: europeiskt grannskaps-och partnerskapsinstrument DCI: finansieringsinstrument för utvecklingssamarbete Produkter och tjänster 2010 (uppgifter för 2009) Källa: Uppgifter från stiftelsen.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/149 THE FOUNDATION'S REPLY 1. 
SV 15.12.2011 Europeiskaunionensofficiellatidning C366/149 STIFTELSENS SVAR 1. Stiftelsenhartagitdelavrevisionsrättensrapport.
TheEuropeanTrainingFoundation(hereinafter"theFoundation"),whichis located in Turin, was established by Council Regulation (EEC) No 1360/901. 
2 INLEDNING 1. Europeiskayrkesutbildningsstiftelsen(nedankalladstiftelsen)liggeriTurin och inrättades genom rådets förordning (EEG) nr 1360/901.
The Foundation’s task is to support the reform of vocational training in the European Union’s partner countries. 
Stiftelsens uppdrag är att stödja omdaningen av yrkesutbildningen i Europeiska unionens partnerländer.
As such, it assists the Commission in the implementation of various programmes (Phare, Tacis, CARDS and MEDA)2. 
I detta syfte bistår den kommissionen i genomförandet av olika program (Phare, Tacis, Cards och Meda)2.
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Foundation’s supervisory and control systems. 
Irevisionsrättensrevisionsmetodingåranalytiskagranskningsåtgärder,en direkt granskning av transaktioner och en bedömning av nyckelkontroller i stiftelsens system för övervakning och kontroll.
The budget implementation reports comprise the budget outturn account and its annex. ADB001399EN04-11PP-CH082-12APCFIN-RAS-2011_ETF-OR.DOC 28.09.2012 
Rapporterna om budgetgenomförandet innehåller sammanställningen över resultatet av budgetgenomförandet med bilaga. ADB001399SV04-11PP-CH082-12APCFIN-RAS-2011_ETF-TR 28.9.2012
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementstherevenueandexpenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Foundation, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations6. 
Direktörenskaiegenskapavutanordnareverkställabudgeteradeinkomster och utgifter i enlighet med stiftelsens finansiella bestämmelser under eget ansvar och inom ramen för beviljade anslag6.
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisofitsaudit,the European Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Foundation and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Revisionsrättenskautifrånrevisionenavgeenförklaringtill Europaparlamentet och rådet9 om tillförlitligheten i stiftelsens årsredovisning och de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet.
These standards require that the Court plans and performs the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Foundation are free of material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Enligt dessa standarder ska revisionsrätten planera och utföra revisionen så att rimlig säkerhet uppnås om huruvida stiftelsens årsredovisning innehåller väsentliga felaktigheter och huruvida de underliggande transaktionerna är lagliga och korrekta. 7.
IntheCourt’sopinion,theFoundation’sAnnualAccounts10presentfairly,in all material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer11. 10 11 The Final Annual Accounts were drawn up on 29 June 2012 and received by the Court on 02 July 2012. 
Revisionsrättenanserattstiftelsensårsredovisning10iallaväsentliga avseenden ger en rättvisande bild av stiftelsens finansiella ställning per den 31 december 2011 och av resultatet av transaktioner och kassaflöden för det budgetår som slutade detta datum i enlighet med bestämmelserna i stiftelsens 10 Den slutliga årsredovisningen upprättades den 29 juni 2012 och togs emot av revisionsrätten den 2 juli 2012.
They can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.etf.europa.eu/. 
Årsredovisningen finns även på följande webbplatser: http://eca.europa.eu och http://www.etf.europa.eu/.
ADB001399EN04-11PP-CH082-12APCFIN-RAS-2011_ETF-OR.DOC 28.09.2012 
ADB001399SV04-11PP-CH082-12APCFIN-RAS-2011_ETF-TR 28.9.2012
5 Opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 10.In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Foundation for the financial year ended 31 December 2011 are legal and regular in all material respects. 
Uttalande om de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet 10.Revisionsrätten anser att de transaktioner som ligger till grund för stiftelsens årsredovisning för det budgetår som slutade den 31 december 2011 i alla väsentliga avseenden är lagliga och korrekta. 11.
COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE FOUNDATION’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 12. 
KOMMENTARER OM NYCKELKONTROLLER I STIFTELSENS SYSTEM FÖR ÖVERVAKNING OCH KONTROLL 12.
The Foundation has not yet adopted and implemented a treasury policy to minimise and spread financial risk while aiming at adequate returns. 
Stiftelsen har ännu inte antagit och tillämpat en likviditetsförvaltning för att minimera och sprida finansiella risker och samtidigt försöka få en lämplig avkastning.
The account is kept in a bank which no longer has the minimum rating as indicated by the Commission. 
Kontot finns hos en bank som inte längre har den lägsta kreditvärdering som kommissionen föreskriver.
13.The Court identified 64 contracts with a total value of 2 million euro which were not countersigned by the Foundation’s contractor, creating legal uncertainty. 
13.Revisionsrätten fann 64 kontrakt till ett sammanlagt värde av 2 miljoner euro som inte hade kontrasignerats av stiftelsens leverantör, vilket skapar rättsosäkerhet.
Maintenance and essential services such as heating, water and electricity are not ensured for the Foundation’s premises since the Consortium responsible for facility management went into liquidation in November 2011.The situation regarding the Foundation’s premises is unsatisfactory and puts its activities at risk of disruption. 
Underhåll och bastjänster såsom uppvärmning, vatten och elektricitet är inte tryggade för stiftelsens lokaler eftersom det konsortium som ansvarade för anläggningens förvaltning trädde i likvidation i november 2011. Situationen när det gäller stiftelsens lokaler är otillfredsställande och innebär en risk för att dess verksamhet kan störas.
15.The Foundation needs to further improve the transparency of its recruitment procedures. 
6 15.Stiftelsen behöver ytterligare förbättra insynen i rekryteringsförfarandena.
The threshold scores for admission to interviews and written tests were not set in advance and questions for oral and written tests were not set before the applications were examined by the selection boards. ADB001399EN04-11PP-CH082-12APCFIN-RAS-2011_ETF-OR.DOC 28.09.2012 
De minimikrav som de sökande måste uppfylla för att kallas till intervjuer och skriftliga prov hade inte fastställts i förväg, och frågor till de muntliga och skriftliga proven hade inte fastställts innan uttagningskommittéerna gick igenom ansökningarna.
6 This Report was adopted by Chamber IV, headed by Dr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 18 September 2012. 
Denna rapport har antagits av revisionsrättens avdelning IV, med ledamoten Louis GALEA som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 18 september 2012.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001399EN04-11PP-CH082-12APCFIN-RAS-2011_ETF-OR.DOC 28.09.2012 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande ADB001399SV04-11PP-CH082-12APCFIN-RAS-2011_ETF-TR 28.9.2012
7 Annex Areas of Union competence deriving from the Treaty (Art. 166(3) of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1360/90) The Union and the Member States shall foster cooperation with third countries and the competent international organisations in the sphere of vocational training. 
Unionens behörighetsområde enligt fördraget (Artikel 166.3 i EUF-fördraget) Stiftelsens behörighet Unionen och medlemsstaterna ska främja samarbetet med tredje land och behöriga internationella organisationer på yrkesutbildningens område.
Objectives - to contribute, in the context of EU external relations policies, to improving human capital development in the following countries: the countries eligible for support under Regulations (EC) No 1085/2006 and No 1638/2006 and subsequent related legal acts; other countries designated by decision of the Governing Board on the basis of a proposal supported by two-thirds of its members and a Commission opinion, and covered by a Union instrument or international agreement that includes an element of human capital development, and as far as available resources allow. - For the purpose of this Regulation, ‘human capital development’ shall be defined as work which contributes to the lifelong development of individuals’ skills and competences through the improvement of vocational education and training systems. 
Mål 7 Bilaga Europeiska yrkesutbildningsstiftelsen (Turin) Behörighet och verksamhet (Rådets förordning (EEG) nr 1360/90) - Att mot bakgrund av EU:s politik för yttre förbindelser bidra till att förbättra utvecklingen av humankapitalet i följande länder: stödberättigade länder enligt förordning (EG) nr 1085/2006 och förordning (EG) nr 1638/2006 och senare tillhörande rättsakter; andra länder som efter beslut av styrelsen på grundval av ett förslag som har stöd av två tredjedelar av styrelsens medlemmar och ett yttrande från kommissionen och som omfattas av ett unionsinstrument eller internationellt avtal där det ingår ett element som avser utveckling av humankapitalet, och i den mån som resurserna tillåter. - I denna förordning avses med utveckling av humankapital arbete som bidrar till livslång utveckling av varje individs kompetens och skicklighet genom en förbättring av yrkesutbildningssystemen.
Tasks For the purpose of achieving the objective, the Foundation, within the limits of the powers conferred on the Governing Board and following the general guidelines established at Union level, shall have the following functions: - to provide information, policy analyses and advice on human capital development issues in the partner countries; - to promote knowledge and analysis of skills needs in national and local labour markets; - to support relevant stakeholders in partner countries in building capacity in human capital development; - to facilitate the exchange of information and experience among donors engaged in human capital development reform in partner countries; - to support the delivery of Union assistance to partner countries in the field of human capital development; - to disseminate information and encourage networking and the exchange of experience and good practice between the EU and partner countries and amongst partner countries in human capital development issues; - to contribute, at the Commission’s request, to the analysis of the overall effectiveness of training assistance to the partner countries; - to undertake such other tasks as may be agreed between the Governing Board and the Commission, within the general framework of this Regulation. Governing Board One representative of each Member State Three representatives of the Commission Three non voting experts appointed by the European Parliament In addition, three representatives of the partner countries may attend meetings of the Governing Board as observers Director European Training Foundation (Turin) Competences and activities Governance ADB001399EN04-11PP-CH082-12APCFIN-RAS-2011_ETF-OR.DOC 28.09.2012 
Uppgifter För att nå målet ska stiftelsen, under iakttagande av de befogenheter som tilldelats styrelsen och enligt de allmänna riktlinjer som har dragits upp för verksamheten på unionsnivå, ha följande uppgifter: - Tillhandahålla information, politiska analyser och råd om frågor som rör utveckling av humankapitalet i partnerländerna. - Främja kunskap och analys av de färdigheter som behövs på de nationella och lokala arbetsmarknaderna. - Stödja berörda parter i partnerländer med kapacitetsuppbyggnad inom utveckling av humankapitalet. - Underlätta utbyte av information och erfarenheter mellan givare som deltar i reformarbetet inom utveckling av humankapitalet i partnerländerna. - Stödja förmedling av unionsstöd för utveckling av humankapitalet till partnerländer. - Sprida information, uppmuntra nätverksverksamhet och utbyte av erfarenhet och god praxis mellan EU och partnerländerna och mellan partnerländerna sinsemellan om frågor med anknytning till utveckling av humankapitalet. - På kommissionens begäran bidra till att analysera den samlade effektiviteten hos yrkesutbildningsstödet till partnerländerna. - Utföra andra uppgifter som kan överenskommas mellan styrelsen och kommissionen inom ramen för denna förordning. Styrelse En företrädare för varje medlemsstat. Tre företrädare för kommissionen.
Resources made available to the Foundation in 2011 (2010) Appointed by the Governing Board on a proposal from the Commission External Audit Court of Auditors. 
Medel till stiftelsens förfogande 2011 (2010) Kommissionens tjänst för internrevision. Myndighet som beviljar ansvarsfrihet Europaparlamentet på rådets rekommendation.
Budget - 20,3 (18,8) million euro for commitments and 19,8 (19,3) million euro for payments, of which 19,3 million euro funded by a Commission subsidy. 
Budget - 20,3 (18,8) miljoner euro för åtaganden och 19,8 (19,3) miljoner euro för betalningar, varav 19,3 miljoner euro är bidrag från kommissionen.
Staff at 31 December 2011 - 96 (96) temporary posts in the establishment plan, of which 90 (92) posts occupied. - 35 (36) other staff (local agents, contract agents, seconded national experts) - Total staff: 125 (128), assigned to the following duties: - operational tasks: 70 (70) - administrative tasks: 28 (31) - corporate coordination and communication tasks: 27 (27) Activities The ETF contributes, in the context of the EU external relations policies, to improving human capital development (HCD) in 30 Partner Countries designated by its regulation and the Governing Board. 
Personalstyrka den 31 december 2011 - 96 (96) tjänster för tillfälligt anställda enligt tjänsteförteckningen, varav tillsatta 90 (92). - 35 (36) övrig personal (lokalt anställda, kontraktsanställda och utstationerade nationella experter). - Personalstyrka totalt: 125 (128), varav anställda med - uppgifter inom verksamheten: 70 (70) - administrativa uppgifter: 28 (31) - uppgifter som rör intern samordning och kommunikation: 27 (27) Verksamhet Stiftelsen bidrar inom ramen för EU:s politik för yttre förbindelser till att förbättra utvecklingen av humankapitalet i de 30 partnerländer som anges i förordningen och av styrelsen.
The main activities are supporting EU policies and projects, providing policy analyses, disseminating and exchanging information and experience and supporting partner-country capacity building. 
Stiftelsens viktigaste uppgifter är att stödja EU:s politik och projekt, göra politiska analyser, sprida och utbyta information och erfarenhet och stödja kapacitetsuppbyggnad i partnerländerna.
The ETF’s added value comes from its neutral, non-commercial and unique established knowledge base consisting of expertise in human capital development and its links to employment. 
Stiftelsens mervärde bygger på den neutrala, icke-kommersiella och unika etablerade kunskapsbas som består av expertis om utveckling av humankapitalet och dess koppling till sysselsättning.
In 2011 ETF successfully organised a conference (9 May) to present the results of the first year of the Torino Process (24 Partner Countries VET policy assessments) and discuss strategic policies, promoting development best practices, and facilitating coordination and harmonisation, as well as in the external dimension of internal Union Policies. 
Under 2011 organiserade stiftelsen med framgång en konferens (9 maj) där den presenterade resultaten av det första året av Turinprocessen (bedömning av 24 partnerländers yrkesutbildningspolitik) och diskuterade strategier som främjar bästa praxis för utveckling, underlättar samordning och harmonisering också i den externa dimensionen av Europeiska unionens inre politik.
It also prepared the next round of Progress Country Analysis to be undertaken in 2012. 
Förberedelserna inför nästa omgång av den analys av ländernas framsteg som ska utföras under 2012 påbörjades också.
The other corporate conference was on the Institutional Arrangements in the implementation of Qualifications Frameworks, an opportunity to launch the electronic Qualifications Framework promoting exchange of expert information among Partner countries developing qualifications frameworks. 
Stiftelsens andra konferens handlade om de institutionella arrangemangen för införandet av referensramar för kvalifikationer, vilket innebar en möjlighet att lansera den elektroniska referensramen för kvalifikationer som främjar utbyte av expertinformation mellan de partnerländer som utarbetar referensramar för kvalifikationer.
It also worked on its main functions as follows: - Supporting the EU policies and project cycle of External Relations instruments for the partner countries: 30 (30) outputs; - Capacity building of Partner Countries: 72 (22) outputs; - Policy analysis 22 (29) outputs; - Dissemination and networking: 24 (30) outputs. 
Stiftelsen arbetade också med sina huvuduppgifter enligt följande: - Stöd till unionens politik och projektcykel med instrument inom yttre förbindelser för partnerländerna: 30 (30) output. - Kapacitetsuppbyggnad i partnerländerna: 72 (22) output. - Politisk analys 22 (29) output. - Spridning och nätverksarbete: 24 (30) output.
Outputs measure the accomplishment of the results of a project, and put the budget in relation to ETF functions 8 Products and services supplied during the financial year 2011 (2010) In addition to these functions carried out in the context of its work programme, the ETF also ADB001399EN04-11PP-CH082-12APCFIN-RAS-2011_ETF-OR.DOC 28.09.2012 9 responded to direct requests from the European Commission throughout the year. 
Output är ett mått på vilka resultat som uppnåtts i ett projekt och kopplar budgeten till stiftelsens uppgifter. Utöver dessa uppgifter som utfördes inom ramen för stiftelsens arbetsprogram arbetade stiftelsen under året även med direkta förfrågningar från Europeiska kommissionen.
In 2011 it reported 100 on-going Commission requests; 44 % were addressed to IPA countries and 45 % to ENPI and 10 % to DCI. 
Under 2011 rapporterades 100 pågående förfrågningar från kommissionen, där 44 % gällde IPA-länder, 45 % ENPI och 10 % DCI.
(In 2010 there were 105 on-going direct requests, 62 % were addressed to IPA countries and 30 % to ENPI and 7 % to DCI). 
(Under 2010 pågick 105 direkta förfrågningar, där 62 % gällde IPA-länder, 30 % ENPI och 7 % DCI).
IPA: Instrument for Pre-Accession Assistance (Western Balkans, Turkey and Iceland). 
IPA: instrument för stöd inför anslutningen (västra Balkan, Turkiet och Island).
ENPI: European Neighbourhood and Partnership Instrument (South-East Mediterranean Region and Eastern Europe). 
ENPI: europeiskt grannskaps-och partnerskapsinstrument (sydöstra Medelhavsområdet och Östeuropa).
DCI: Development Cooperation Instrument (Central Asia countries). 
DCI: finansieringsinstrument för utvecklingssamarbete (länder i Centralasien).
Source: Information provided by the Foundation. 
8 Produkter och tjänster 2011 (2010) Källa: Uppgifter från stiftelsen.
ETF – European Training Foundation ETF – Fondation européenne pour la formation THE FOUNDATION’S REPLY 12. 
ETF – European Training Foundation ETF – Fondation européenne pour la formation STIFTELSENS SVAR 12.
The ETF will put in place a treasury policy including the monitoring of bank credit ratings, in view of spreading financial risk and ensuring an adequate return on cash holdings 13. 
Vi ska införa en likviditetsförvaltning där vi bland annat kontrollerar bankernas kreditvärderingar. Tanken är att sprida de finansiella riskerna och se till att vi får tillräcklig avkastning på de likvida medlen.
This comment concerns purchase orders issued under one specific framework contract. 
Kommentaren från revisionsrätten rör beställningssedlar som utfärdats enligt ett särskilt ramkontrakt.
The ETF is doing all in its power through its contacts at local, regional and national level in Italy, as well as through its Governing Board and the European Commission, to re-establish a long-term perspective of accommodation in suitable premises in Turin, as foreseen in the Seat Agreement. 
Vi gör allt vi kan för att komma till en långsiktig uppgörelse om lämpliga lokaler i Turin, så som det fastställs i avtalet om säte. Vi tar hjälp av våra kontakter på lokal, regional och nationell nivå, vår egen styrelse och Europeiska kommissionen.
Meetings have been held between the Chairman of the ETF Governing Board and the Italian Authorities and letters have been exchanged between the Commission and the Italian Government. 
Lokalfrågan har diskuterats i möten mellan vår styrelseordförande och de italienska myndigheterna, och brevledes mellan kommissionen och italienska regeringen.
The ETF will persevere in its efforts to reach a satisfactory solution by all possible means, not excluding legal action if necessary. 
Vi kommer att fortsätta sträva efter att på alla sätt nå en tillfredsställande lösning, och utesluter inte rättsliga åtgärder om det blir nödvändigt.
ETF has now adopted a standard threshold of 70 % in all phases of the selection process. 
Vi har nu satt standardtröskelvärdet till 70 procent för alla faser i urvalsförfarandet.
Concerning the timing of the setting of test and interview questions, ETF’s selection procedure foresees that the test and interview questions should be set before the CVs are distributed to the selection board. 
När det gäller att fastställa proven och intervjufrågorna ska detta ske innan uttagningskommittén tar emot cv:n, enligt stiftelsens bestämmelser om urvalsförfarande.
ETF will reinforce its control procedures to ensure that the procedures are respected and clearly evidenced in the files. ETF_EN 
Vi ska förstärka kontrollrutinerna och se till att rekryteringsförfarandena följs och dokumenteras på ett tydligt sätt. ETF - SV
TheEuropeanTrainingFoundation(hereinafter“theFoundation”, aka “ETF”), which is located in Turin, was established by Council Regulation (EEC) No 1360/901 (recast No 1339/2008). 
Europeiskayrkesutbildningsstiftelsen(nedankalladstiftelsen)liggeriTurin och inrättades genom rådets förordning (EEG) nr 1360/901 (omarbetad genom förordning (EG) nr 1339/2008).
The Foundation’s task is to support the reform of vocational training in the European Union’s partner countries. 
Stiftelsens uppdrag är att stödja en reform av yrkesutbildningen i Europeiska unionens partnerländer.
To do this, it assists the Commission in the implementation of various programmes (e.g. IPA, FRAME, GEMM)2. 
I detta syfte bistår den kommissionen i genomförandet av olika program (t.ex. IPA, Frame och Gemm)2.