natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Many of those grant agreements are still running in 2016 and follow the rules of the FP7 legal framework based on the same transitional provisions of the Horizon 2020 Rules for Participation and Dissemination. 
Mnga av dessa bidragsverenskommelser gller fortfarande under 2016 och fljer reglerna i de rttsliga ramarna fr sjunde ramprogrammet i enlighet med samma vergngsbestmmelser i Horisont 2020:s regler fr deltagande och spridning.
The EIT did not provide preferential treatment to its beneficiaries (KIC Partners) affected by the 40 % flat rate in the 2014 grant agreements. 
Institutet gav inte ngon frmnsbehandling t dem av sina bidragsmottagare (KI-grupperna) som omfattades av schablonsatsen p 40 % i bidragsverenskommelserna 2014.
As reported in the EIT Consolidated Annual Activity Report for 2015, the residual error rate of 2015 grant transactions, made under the 2014 grant agreements, after ex ante and ex post controls is 1,46 %. 
Som framgr av institutets konsoliderade rliga verksamhetsrapport fr 2015 r den kvarstende felprocenten fr bidragstransaktionerna 2015 enligt bidragsverenskommelserna 2014 efter frhands-och efterhandskontroller 1,46 %.
EN C 449/120 Official Journal of the European Union 1.12.2016 15. 
SV C 449/120 Europeiska unionens officiella tidning 1.12.2016 15.
For the reasons described in the replies to paragraphs 10 to 14, the error rate of 2015 grant transactions, as calculated by the EIT, is 1,46 %. 
Av de skl som anges i svaren p punkterna 10Đ14 r felprocenten fr bidragstransaktionerna 2015 enligt institutets berkningar 1,46 %.
The EIT had obtained audit certificates from independent auditors on the costs of KIC complementary activities by 31 March 2015 in order to ensure that the EIT financial contribution did not exceed the 25 % ceiling over the years 2010-2014. 
Institutet fick revisionsintyg frn oberoende revisorer per den 31 mars 2015 om kostnaderna fr KI-gruppernas kompletterande verksamhet fr att skerstlla att institutets finansiella bidrag inte verskred taket p 25 % under ren 2010Đ2014.
On the basis of the audited figures, the funding percentages for the period 2010-2014 are as follows: Climate KIC Ń 16 %, KIC InnoEnergy Ń 19 % and EIT Digital Ń 21 %. 
P grundval av de granskade siffrorna r procentandelarna fr perioden 2010Đ2014 som fljer: KI-gruppen Klimat Đ 16 %, KI-gruppen InnoEnergy Đ 19 % och EIT Digital Đ 21 %.
As the percentages are well below the 25 % ceiling set out in the EIT-KIC Framework Partnership Agreements, the EIT has obtained assurance on compliance with the applicable legal basis. 
Eftersom dessa procentsatser ligger vl under taket p 25 % i ramverenskommelserna om bidrag mellan institutet och KI-grupperna har institutet erhllit frskringar om att den tillmpliga rttsliga grunden efterlevs.
Nevertheless, the Commission and the EIT accepted the recommendation of the CourtŐs Special Report 4/2016 to propose an amendment to the EIT legal basis removing the 25 % funding condition in order to alleviate the operational and financial reporting burden on the KIC Partners. 
Trots detta godtog kommissionen och institutet rekommendationen i revisionsrttens srskilda rapport nr 4/2016 om att fresl en ndring av institutets rttsliga grund som innebr att finansieringsvillkoret p 25 % tas bort fr att minska den operativa och finansiella rapporteringsbrdan fr KI-gruppspartnerna.
Until such an amendment is adopted, the EIT will implement the currently applicable legal basis. 
Till dess en sdan ndring antas kommer institutet att tillmpa den nu gllande rttsliga grunden.
The EIT applies the audit certificate methodology devised by DG Research and Innovation for the Horizon 2020 framework programme starting from the 2014 grant agreements. 
Frn och med bidragsverenskommelserna 2014 tillmpar institutet den metodik fr revisionsintyg som utarbetats av GD Forskning och innovation fr ramprogrammet Horisont 2020.
The revised methodology includes more detailed instructions and agreed upon procedures as well as 63 standard factual findings covering all cost categories. 
Den reviderade metodiken omfattar mer detaljerade instruktioner och verenskomna frfaranden samt 63 standardiserade granskningsresultat som omfattar samtliga kostnadskategorier.
Furthermore, the EIT has developed a comprehensive grant assurance strategy that is built on both ex ante and ex post verification, including the CFS, in order to ensure the legality and regularity of transactions. 
Institutet har dessutom utarbetat en heltckande strategi fr bidragsskring som bygger p svl frhands-som efterhandskontroller, inklusive intyg om redovisning, fr att skerstlla transaktionernas laglighet och korrekthet.
The EIT interprets the applicable legal basis differently. 
Institutet tolkar den tillmpliga rttsliga grunden annorlunda.
Recital (16) of the EIT Founding Regulation provides an explanation of Article 5(d) of said Regulation as follows: ÔTherefore, it is expected that industry, the finance and service sectors will contribute significantly to the budget of the EIT and, in particular, to the budget of the KICs. 
I skl 16 i institutets inrttandefrordning frklaras artikel 5 d i frordningen p fljande stt: ÓDrfr frvntas nringslivet, finanssektorn och tjnstesektorn lmna betydande bidrag till EIT:s, och srskilt KI-gruppernas, budget.
The KICs should aim at maximising the share of contributions from the private sector.Ő In this light, the EIT is of the opinion that the EIT shall primarily mobilise funds from public and private sources via its Knowledge and Innovation Communities. 
KI-grupperna br sikta p att maximera andelen finansiella bidrag frn den privata sektorn.Ó Mot bakgrund av detta anser institutet att det i frsta hand ska mobilisera finansiering frn offentliga och privata kllor via sina kunskaps-och innovationsgrupper.
Therefore, the EIT interprets the quoted article as including the budget of KICs when the EIT budget is referred to. 
Institutet tolkar drfr den citerade artikeln s, att KI-gruppernas budgetar inkluderas i hnvisningarna till institutets budget.
In this light, the EIT has been successful in mobilising funding from other public and private sources via its Knowledge and Innovation Communities. 
Mot den bakgrunden har institutet varit framgngsrikt nr det gller att mobilisera finansiering frn andra offentliga och privata kllor via sina kunskaps-och innovationsgrupper.
The amount of 26,6 million euro unspent by KICs from the 2014 grant agreements became known to the EIT when KICs claimed the actual amount of 187,2 million euro in March 2015. 
Det belopp p 26,6 miljoner euro som inte utnyttjats av KI-grupperna frn bidragsverenskommelsen 2014 kom till institutets knnedom nr KI-grupperna begrde det faktiska beloppet 187,2 miljoner euro i mars 2015.
At that time, it was not possible anymore to cancel the unused appropriations entered for year 2014, which only then could have been re-entered during the next three years. 
Vid den tidpunkten var det inte lngre mjligt att lta de outnyttjade anslagen fr 2014 frfalla, eftersom de frst d kunde ha tagits upp p nytt under de kommande tre ren.
As a direct consequence of the lessons learnt in the framework of the 2014 grant agreements, the EIT carried out a budget review and the KICs were requested to revise their 2015 Business Plans and Budgets in October 2015 and they submitted amended Business Plans and Budgets in November 2015. 
Som en direkt konsekvens av lrdomarna frn bidragsverenskommelserna 2014 genomfrde institutet en budgetgransk-ning, och KI-grupperna uppmanades revidera sina affrsplaner och budgetar fr 2015 i oktober 2015. De lmnade in ndrade affrsplaner och budgetar i november 2015.
As a result of the reduction in KIC Budgets, the EIT could decommit unspent amounts, which have then been cancelled and re-entered in the estimate of revenue and expenditure for 2016. 
Som resultat av minskningen av KI-gruppernas budgetar kunde institutet dra tillbaka outnyttjade belopp, som drefter har frfallit och tagits upp p nytt i berkningen av inkomster och utgifter fr 2016.
This shows that, in close collaboration with the KICs, the EIT management of the budget has significantly improved. 
Detta visar att institutet i nra samarbete med KI-grupperna har frbttrat budgetfrvaltningen markant.
In this context, the recommendations of the Court of Auditors in Special Report 4/2016 are relevant. 
I det sammanhanget r revisionsrttens rekommendationer i den srskilda rapporten nr 4/2016 relevanta.
EIT-KIC grant agreements signed before the start of the activities and covering a longer period than the calendar year should improve the absorption of available funds by the KICs. 
De bidragsverenskommelser mellan institutet och KI-grupperna som undertecknades innan verksamheterna pbrjats och som omfattar en lngre period n kalenderret br frbttra KI-gruppernas utnyttjande av tillgngliga medel.
The total amount reported by the Court consists of planned carry-overs that was necessary due to the nature of activities such as services going beyond year-end and meetings held in December 2015 for which invoices were only received in January 2016. 
Det totala belopp som rapporteras av revisionsrtten utgrs av planerade verfringar som var ndvndiga p grund av typen av verksamheter, till exempel tjnster som strcker sig utver rsslutet och mten som gde rum i december 2015 och fr vilka fakturor mottogs frst i januari 2016.
These planned carry-overs do not indicate weaknesses in the budgetary management of the EIT but are a standard budget management tool. 
Dessa planerade verfringar antyder inte brister i institutets budgetfrvaltning, utan r ett normalt verktyg fr budgetfrvaltning.
The EIT requested the Commission to re-launch the process leading to full financial autonomy. 
Institutet uppmanade kommissionen att ter starta processen som leder till fullstndigt ekonomiskt sjlvbestmmande.
The Commission set out the roadmap and timetable of the process in May 2016. 
Kommissionen angav en frdplan och en tidsplan fr processen i maj 2016.
According to the indicative timetable, the Commission will complete its financial autonomy assessment report in December 2016-January 2017. 
Enligt frslaget till tidsplan kommer kommissionen att slutfra sin granskningsrapport om ekonomiskt sjlvbestmmande i december 2016Đjanuari 2017.
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/121 24. 
SV 1.12.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 449/121 24.
Due to the annual nature of the EITŐs budget, and the fact that the EU budget is generally not adopted before mid-December, grant agreements for a given year cannot be signed before 1 January of that particular year. 
D institutets budget r rlig och EU:s budget normalt inte antas frrn i mitten av december kan bidragsverenskommelser fr ett visst r inte undertecknas frrn den 1 januari det aktuella ret.
The EIT committed itself to decrease the gap between the starting date of the action as defined in the KICsŐ Business Plans and the date of signature of the grant agreements. 
Institutet tog sig att minska tiden mellan tgrdens startdatum enligt KI-gruppernas affrsplaner och datum fr undertecknande av bidragsverenskommelserna.
As a result of this effort, the 2014 grant agreements were signed with the three KICs in February 2014. 
Som ett resultat av detta undertecknades bidragsverenskommelserna 2014 med de tre KI-grupperna i februari 2014.
As regards the amendments of grant agreements signed in March 2014, it is important to note that significant uncertainties surrounded the EITŐs 2014 annual budget due to the ongoing negotiations related to the 2014-2020 Multiannual Financial Framework and Horizon 2020. 
Nr det gller ndringarna av bidragsverenskommelserna som undertecknades i mars 2014 r det viktigt att framhlla att institutets rsbudget 2014 omges av betydande oskerhet p grund av de pgende frhandlingarna om den flerriga budgetramen fr 2014Đ2020 och Horisont 2020.
Therefore, the EIT Governing Board took a prudent approach and decided in September 2013 to allocate only 180 million euro, as a first tranche, for the 2014 grant agreements. 
Drfr intog institutets styrelse en frsiktig hllning och beslt i september 2013 att som en frsta delsumma bevilja endast 180 miljoner euro fr bidragsverenskommelserna 2014.
After the 2014 annual budget had been confirmed, the EIT awarded further grants totalling 38,5 million euro, as a second tranche, to the three KICs in March 2014. 
Nr rsbudgeten fr 2014 hade antagits beviljade institutet ytterligare bidrag p sammanlagt 38,5 miljoner euro som en andra delsumma till de tre KI-grupperna i mars 2014.
The education activities covered by lump sums and actual costs can be distinguished in the EIT Digital Masters Programme. 
De utbildningsverksamheter som omfattas av engngsbelopp och de som omfattas av faktiska kostnader kan srskiljas i EIT Digitals masterprogram.
The lump sum tuition fees cover the costs of the universities related to the participation of students in technical courses. 
Engngsbeloppet per student tcker universitetens kostnader fr studenternas deltagande i tekniska kurser.
On the other hand, the activities reported based on actual costs relate to the EIT Digital specific learning outcomes and provide added value for students compared to the standard masters programmes offered by the participating universities. 
De verksamheter som rapporterats p grundval av faktiska kostnader avser dremot EIT Digitals srskilda utbildningsresultat och medfr ett mervrde fr studenterna jmfrt med de normala masterprogram som erbjuds av de deltagande universiteten.
The EIT accepts that it should move towards a single lump sum model for financing KICsŐ masters programmes in order to simplify the cost reporting, once sufficient statistical data is available to establish such a single lump sum in line with the provisions of Article 124(2) of the EU Financial Regulation. 
Institutet godtar att det br strva efter en modell som bygger p ett enda styrkt engngsbelopp fr att finansiera KI-gruppernas masterprogram fr att frenkla kostnadsrapporteringen, nr vl statistiska uppgifter finns tillgngliga fr att faststlla ett sdant gemensamt engngsbelopp i linje med bestmmelserna i artikel 124.2 i EU:s budgetfrordning.
The EIT is of the opinion that bonuses, as variable components of the basic remuneration of KIC management staff, comply with all relevant rules and regulations, in particular section 1.1.3 of Horizon 2020 Annotated Model Grant Agreement which defines the eligibility conditions for variable components paid by beneficiaries. 
Institutet anser att bonusar, som rrliga komponenter i grundersttningen fr personerna i KI-gruppernas ledning, uppfyller samtliga relevanta regler och freskrifter, framfr allt avsnitt 1.1.3 i Horisont 2020:s kommenterade mall fr bidragsverenskommelser, dr tilltlighetsvillkoren fr rrliga komponenter som betalas ut av bidragsmottagarna faststlls.
More precisely, the variable complements were authorised by the employment contracts, they were determined on the basis of objective conditions, which were documented by the KIC Legal Entity and verified by EIT. 
De rrliga tillggen godkndes i sjlva verket genom anstllningskontrakten, faststlldes p grundval av objektiva villkor som dokumenterades av KI-gruppen som juridisk person och kontrollerades av institutet.
The net amount actually paid to employees depends on the applicable withholding tax rate and the employeesŐ individual tax situation. 
Det nettobelopp som faktiskt betalades ut till de anstllda var beroende av tillmplig kllskattesats och de anstlldas individuella skattesituation.
On the basis of a tax rate of ca. 40%-50% of the gross amount reported by the Court of Auditors, the net amount was on average around 6000-7 000 euro per person. While the practice of reimbursing bonuses, as variable and performance-based components of remuneration, may be unusual, the objectives pursued by KICs as business-driven organisations, such as aiming for financial sustainability, are also unusual and cannot be found in other programmes. 
P grundval av en skattesats p cirka 40Đ50 % av det bruttobelopp som rapporterades av revisionsrtten blev nettobeloppet cirka 6 000Đ7 000 euro per person. ven om praxis att erstta bonusar, som rrliga och prestationsbaserade komponenter av de anstlldas ersttning, kan vara ovanlig, r ocks de ml som KI-grupperna strvar efter att n som affrsdrivande organisationer, ssom att frska uppn finansiell hllbarhet, ovanliga och terfinns inte i andra program.
The use of variable elements as part of the basic remuneration can provide a strong incentive for good performance and ensure that value for money is achieved. 
Anvndningen av rrliga komponenter som en del av grundersttningen kan ge ett kraftigt incitament till goda resultat och skerstlla att man uppnr vrde fr pengarna.
In fact, performance-based remuneration of KIC management staff is considered most appropriate in a business-driven model. 
Prestationsbaserad ersttning fr KI-gruppernas anstllda betraktas i sjlva verket som mycket lmpliga i en affrsdriven modell.
Furthermore, it is important to note that the EIT contribution to salaries paid to KIC management staff, including bonuses will be kept below the ceiling established by the EIT in 2016 grant agreements. 
Det r ocks viktigt att konstatera att institutets bidrag till lnerna som betalas till KI-gruppernas ledningspersonal, inklusive bonusar, kommer att hllas under det tak som faststlldes av institutet i bidragsverenskommelserna 2016.
Finally, the EIT is of the opinion that Recommendation No 3 of the Court of AuditorsŐ Special Report 4/2016 is relevant in this context. 
Slutligen anser institutet att rekommendation nr 3 i revisionsrttens srskilda rapport nr 4/2016 r relevant i detta sammanhang.
According to the Court of Auditors, Ôthe EIT should seek greater autonomy and make use of the flexibility in Horizon 2020Ős legal basis. 
Enligt revisionsrtten Óbr institutet arbeta fr att ka sitt oberoende och utnyttja flexibiliteten i den rttsliga grunden fr Horisont 2020.
In particular, it should adopt specific rules tailored to the needs of the KIC partners.Ő This is exactly what the EIT has done when accepting the performance-based remuneration system introduced by the KIC Legal Entity in question. 
Framfr allt br EIT infra srskilda regler som r anpassade efter behoven hos KI-gruppernas partner.Ó Detta r precis vad institutet gjorde nr det accepterade det prestationsbaserade ersttningssystem som infrdes av den aktuella juridiska personen KI-gruppen.
As regards the public relations services procured by another KIC Partner, a renowned public university, it is important to note that the subcontractor providing the public relations services had been selected in a competitive tendering process carried out in full compliance with the procurement rules of the KIC Partner. 
Nr det gller de pr-tjnster som upphandlades av en annan KI-gruppspartner, ett vlbekant offentligt universitet, r det viktigt att konstatera att underleverantren som levererade pr-tjnsterna hade valts ut i ett konkurrensutsatt upphandlingsfrfarande i full verensstmmelse med de upphandlingsregler som tillmpades av KI-gruppens partner.
Therefore, the EIT is of the opinion that best value for money has been ensured and the principles of sound financial management have been complied with. 
Institutet anser drfr att bsta vrde fr pengarna hade skerstllts och att principerna fr sund ekonomisk frvaltning hade uppfyllts.
The audit conclusion on sound financial management is unclear, as no comparable benchmark prices have been provided by the Court for the services procured by the KIC Partner. 
Revisionsslutsatsen om sund ekonomisk frvaltning r oklar eftersom revisionsrtten inte har angett ngra jmfrbara riktmrkespriser fr de tjnster som levererades av KI-gruppens parter.
The subcontractor was identified and contracted by the Framework Contractor in line with the provisions of the Commission Framework Contract. 
Underleverantren identifierades och upphandlades av den ramavtalsslutande parten i enlighet med bestmmelserna i kommissionens ramavtal.
It provided specialist services such as developing a concept outline for INNOVEIT, designing an attractive and coherent programme and morderating/facilitating the three-day event. 
Underleverantren tillhandahll srskilda tjnster ssom att utveckla ett grundkoncept fr Innoveit, utforma ett attraktivt och konsekvent program och leda/stdja tredagarsevenemanget.
EN C 449/122 Official Journal of the European Union 1.12.2016 According to the information received from the Framework Contractor, they have been working with the subcontractor in question on the organisation of several events for various directorates-general of the Commission in recent years. 
SV C 449/122 Europeiska unionens officiella tidning 1.12.2016 Enligt den information som mottagits frn den ramavtalsslutande parten har den arbetat tillsammans med den aktuella underleverantren fr att organisera ett antal evenemang fr flera av kommissionens generaldirektorat under senare r.
The standard rates charged by the subcontractor for those events were 2 500 euro and 900 euro for senior and junior consultants, respectively. 
De standardersttningar som underleverantren begrde fr dessa arrangemang var 2500 euro och 900 euro fr chefskonsulter respektive yngre konsulter.
In fact, the subcontractor applied a 10 % reduction in the case of INNOVEIT. 
Underleverantren tillmpade i sjlva verket en rabatt p 10 % fr Innoveit.
The Framework Contractor, who cooperates with other moderators as well, assured the EIT that the rates charged are competitive in view of the market prices of such services. 
Den ramavtalsslutande parten, som ven samarbetar med andra organisatrer, frskrade institutet om att de avgifter som togs ut var konkurrenskraftiga mot bakgrund av marknadspriserna fr sdana tjnster.
The price of 2 250 euro for a senior consultant is considered thus as a market rate reflecting both the high level of skills and competences needed to deliver the tasks requested and the type of work delivered which was mainly conceptual (and not logistical related to the conference organisation). 
Kostnaden 2 250 euro fr en chefskonsult betraktas fljaktligen som ett marknadsanpassat pris som speglar svl de kunskaper och den kompetens p hg niv som krvs fr att leverera de tjnster som krvs och den typ av arbete som levereras och som till strsta delen var konceptuella (och inte logistiska i anslutning till organiserandet av konferensen).
Finally, it is important to note that the Memorandum of Understanding signed between DG EAC and EIT related to the procurement of this Framework Contract stipulates that the EIT could not take part in the interinstitutional call for tenders and then procure the same goods or services by other means. 
Slutligen r det viktigt att konstatera att enligt det samfrstndsavtal som undertecknades av GD Utbildning och kultur och institutet och som avsg upphandlingen av detta ramavtal kunde institutet inte delta i den interinstitutionella anbudsinfordran och sedan upphandla samma varor eller tjnster p annat stt.
The EIT therefore had to use the Commission Framework Contract for the organisation of the INNOVEIT events. 
Institutet tvingades drfr anvnda kommissionens ramavtal fr organiseringen av Innoveit-evenemangen.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/131 REPORT on the annual accounts of the European Institute of Innovation and Technology for the financial year 2016, together with the InstituteŐs reply (2017/C 417/21) INTRODUCTION 1. 
SV 6.12.2017 Europeiska unionens officiella tidning C 417/131 RAPPORT om rsredovisningen fr Europeiska institutet fr innovation och teknik (EIT) fr budgetret 2016 med institutets svar (2017/C 417/21) INLEDNING 1.