natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The documents provided by the ECB do contain limited operational guidance to JSTs to ensure that their college-related tasks are managed in a consistent and efficient manner in a crisis situation. 
De dokument som vi har fått från ECB innehåller begränsad operativ vägledning till de gemensamma tillsynsgrupperna som kan säkerställa att deras kollegierelaterade uppgifter förvaltas enhetligt och effektivt i en krissituation.
There is also no internal framework of rules to ensure that the additional challenges resulting from the ECB’s supplementary supervision of 29 Financial Conglomerates (FICOs)11 are addressed12. 
Det finns inte heller några interna regler som säkerställer att de ytterligare utmaningar som blir resultatet av ECB:s extra tillsyn över 29 finansiella konglomerat11 hanteras12.
The lack of such a framework could impact the effectiveness and timeliness of intervention in the event of a FICO entering crisis. 
Avsaknaden av sådana regler skulle kunna göra det svårare att snabbt genomföra ändamålsenliga insatser i händelse av att ett finansiellt konglomerat går in i en kris.
For these two reasons, the ECB’s WCCA template is of particular relevance for operationally efficient cross-border crisis management. 
Av dessa två skäl är ECB:s mall för skriftliga ordningar för samordning och samarbete särskilt viktiga för en effektiv gränsöverskridande krishantering.
However, the template does not include the required minimum set of information to be exchanged between college members in a crisis scenario13. 
Mallen innehåller dock inte det minimum av information som ska utbytas mellan kollegiemedlemmar i ett krisscenario13.
The evidence available to us did not provide examples where the ECB had agreed upon this minimum set of information. 
De bevis som vi fick tillgång till innehöll inga exempel på när ECB hade fastställt detta minimum av information.
The section of the template dealing with interaction between supervisory colleges and resolution colleges is also incomplete, owing to the recent establishment of resolution colleges and the fact that 19 cross-border groups are currently under the responsibility of the Single Resolution Board (SRB). 
Det avsnitt i mallen som handlar om samverkan mellan tillsynskollegier och resolutionskollegier är också ofullständigt, beroende på att resolutionskollegierna nyligen inrättades och det faktum att 19 gränsöverskridande koncerner för närvarande ligger under den gemensamma resolutionsnämndens ansvar.
The ECB has stated that it plans to review this section once the written arrangements for resolution colleges and crisis management groups have been finalised. 
ECB har uppgett att den planerar att se över detta avsnitt när de skriftliga ordningarna för resolutionskollegierna och krishanteringsgrupperna har färdigställts.
11 12 13 See Directive 2002/87/EC of the European Parliament and of the Council on the supplementary supervision of credit institutions, insurance undertakings and investment firms in a financial conglomerate (OJ L 35, 11.2.2003, p. 
11 12 13 Se Europaparlamentets och rådets direktiv 2002/87/EG om extra tillsyn över kreditinstitut, försäkringsföretag och värdepappersföretag i ett finansiellt konglomerat (EUT L 35, 11.2.2003, s.
The purpose of the directive is to establish common standards for the prudential supervision of financial conglomerates. 
Syftet med direktivet är att fastställa gemensamma regler för tillsyn över finansiella konglomerat.
Article 4(1)(h) of SSM Regulation states that the ECB must participate in supplementary supervision of a financial conglomerate in relation to the credit institutions included in it, and assume the tasks of a coordinator where so appointed in EU law. 
Artikel 4.1 h i SSM-förordningen anger att ECB ska delta i extra tillsyn över finansiella konglomerat i samband med de kreditinstitut som ingår i det och åta sig uppgiften som samordnare när så anges i EU:s lagstiftning.
Article 18(2) of Commission Delegated Regulation 2016/98 requires the consolidating supervisor to explain measures and actions (taken or planned) to college members. 
Enligt artikel 18.2 i kommissionens delegerade förordning 2016/98 ska den samordnande tillsynsmyndigheten förklara åtgärder och insatser (som genomförts eller planeras) för medlemmarna i kollegiet.
The WCCA template refers only to the authorities’ endeavour to share “expeditiously the minimum set of information referred to in Article 114 of CRD IV”, which is less explicit than the requirement in the Commission Delegated Regulation. 22 
I mallen för skriftliga ordningar för samordning och samarbete nämns endast myndigheternas strävan att skyndsamt utbyta det minimum av information som anges i artikel 114 i fjärde kapitalkravsdirektivet, vilket är mindre utförligt än kravet i kommissionens delegerade förordning.
The ECB’s cooperation with the SRB involves the sharing and exchange of information relevant to the tasks of either or both organisations. 
I ECB:s samarbete med den gemensamma resolutionsnämnden ingår utbyte av information med bäring på den ena eller båda organisationernas uppgifter.
As a first step towards ensuring the efficient flow of information, the ECB and the SRB signed a memorandum of understanding (MoU) in December 2015. 
Som ett första steg mot att säkerställa ett effektivt informationsflöde undertecknade ECB och den gemensamma resolutionsnämnden ett samförståndsavtal i december 2015.
The MoU is currently being updated, with the intention of enlarging the scope and extent of information provided to the SRB for resolution planning and in crisis situations, based on experience over the last two years. 
Samförståndsavtalet uppdateras för närvarande med avsikten att öka omfattningen på den information som lämnas till den gemensamma resolutionsnämnden för resolutionsplanering och i krissituationer med hänsyn till de senaste två årens erfarenheter.
Since April 2015 the SRB has had remote access to Darwin, the ECB’s document and records management system, and since December 2016 it has had access to IMAS, the information management system used within the SSM. 
Sedan april 2015 har den gemensamma resolutionsnämnden haft fjärråtkomst till ECB:s dokument-och registerhanteringssystem Darwin, och sedan december 2016 har den haft tillgång till IMAS, det informationshanteringssystem som används inom den gemensamma tillsynsmekanismen.
The amount of information shared with the SRB on non-crisis situations is limited. 
Den mängd information som delas med den gemensamma resolutionsnämnden om andra situationer än krissituationer är begränsad.
With respect to crisis situations, there is currently no pre-specified package of information to be provided to the SRB. 
Vad beträffar krissituationer finns det för närvarande inte något på förhand fastställt paket med information som ska lämnas till den gemensamma resolutionsnämnden.
Therefore, the ECB makes information available the ECB considers relevant, and requests by the SRB are required if it needs more information. 
Därför gör ECB information tillgänglig som den anser är relevant, och om den gemensamma resolutionsnämnden behöver mer information måste den begära det.
Agreeing in advance on the information to be shared should facilitate making data available to the SRB in a crisis situation, thus addressing a current operational in-efficiency. 
Att besluta i förväg vilken information som ska delas borde göra det lättare att ställa uppgifter till den gemensamma resolutionsnämndens förfogande i en krissituation och därmed komma till rätta med ett problem som för närvarande ger upphov till operativ ineffektivitet.
Still, this alone does not ensure that the SRB receives this information at the early stage of a crisis. 
Men enbart detta säkerställer inte att den gemensamma resolutionsnämnden får informationen i inledningsskedet av en kris.
The level of information made available does not increase automatically as the financial condition of a bank deteriorates, the point of crisis, but only if the ECB considers early intervention, and sets a corresponding flag in IMAS or if the ECB otherwise deems it appropriate. 
i en kris. Det sker först om ECB överväger tidigt ingripande, och signalerar det i IMAS, eller på annat sätt anser det lämpligt.
Overall, these shortcomings adversely affected the operational efficiency of the management of the system. 
Sammantaget inverkade dessa brister negativt på effektiviteten i förvaltningen av systemet.
Instead of receiving a more comprehensive dataset at the outset, it results in many ad-hoc requests from the SRB for which data have to be prepared, approved and transmitted. 
I stället för att den gemensamma resolutionsnämnden, för vilken uppgifter ska förberedas, godkännas och överföras, får ett mer omfattande dataset från början leder det till att den måste göra många särskilda uppgiftsförfrågningar.
In addition, the process for sharing a broader set of information as the situation of an institution deteriorates could be further improved to enhance the operational efficiency of management. 
Vidare skulle processen för att dela mer omfattande information i takt med att ett instituts ställning försämras kunna förbättras ytterligare för att öka effektiviteten i förvaltningen.
Our recent special report on the SRB includes further information on the cooperation between the two bodies. 23 
Vi offentliggjorde nyligen en särskild rapport om den gemensamma resolutionsnämnden som innehåller ytterligare information om samarbetet mellan de två organen.
European Systemic Risk Board (ESRB) 40. 
Europeiska systemrisknämnden (ESRB) 40.
The ESRB is responsible for macro-prudential oversight of the financial system within the EU. 
ESRB ansvarar för makrotillsynen av det finansiella systemet i EU.
It identifies and prioritises systemic risks and issues warnings and recommendations for remedial action. 
Den identifierar och prioriterar systemrisker och utfärdar varningar och rekommendationer till avhjälpande åtgärder.
We found no elaborated procedures for ensuring that systemic risks to financial stability identified by the ESRB are taken into account in the ECB’s crisis management. 
Vi kunde inte hitta några genomarbetade förfaranden som säkerställer att systemrisker för den finansiella stabiliteten som identifierats av ESRB beaktas i ECB:s krishantering.
Cooperation with relevant authorities 41. 
Samarbete med berörda myndigheter 41.
The ECB has established internal processes for the preparation, negotiation and approval of cooperation agreements or MoUs with other relevant authorities for the purpose of coordination in a crisis situation (see Figure 1). 
ECB har infört interna processer för upprättande, framförhandling och godkännande av samarbetsavtal eller samförståndsavtal med andra berörda myndigheter för att underlätta samordning i en krissituation (se figur 1).
It has signed MoUs with the European Securities and Markets Authority (ESMA) and continues to work towards concluding cooperation agreements with national markets authorities, supervisory authorities of non-euro area MS, and national authorities outside the EU. 24 
Den har undertecknat samförståndsavtal med Europeiska värdepappers-och marknadsmyndigheten (Esma) och fortsätter att verka för samarbetsavtal med nationella marknadsmyndigheter, tillsynsmyndigheter i medlemsstater utanför euroområdet och nationella myndigheter utanför EU. 24
Figure 1 - Four areas of supervision covered in MoUs with other competent authorities Four areas of supervision covered in the MoUs under negotiation by the ECB 25 Information exchange Cooperation in ongoing supervision On-site inspections (with internal model investigations) Cooperation in emergency situations Sets the principles for information exchange, for example, when information can be shared, format of exchanges, etc. 
Figur 1 – Fyra tillsynsområden som täcks i samförståndsavtal med andra behöriga myndigheter Fyra tillsynsområden som täcks i de samförståndsavtal som ECB håller på att förhandla fram 25 Informationsutbyte Samarbete inom fortlöpande tillsyn Inspektioner på plats (med interna modellutredningar) Samarbete i krissituationer Fastställer principerna för informationsutbyte, till exempel när information kan delas och i vilket format.
Source: ECB. 
Källa: ECB.
Authorities constantly cooperate and exchange information on supervised entities, for example, through joint meetings. 
Myndigheter samarbetar konstant och utbyter information om enheter under tillsyn, till exempel vid gemensamma möten.
Authorities notify each other immediately in the event of a crisis and provide a coordinated response to a crisis situation. 
Myndigheter underrättar varandra omedelbart vid en kris och vidtar samordnade åtgärder i en krissituation.
The prioritisation given to concluding agreements with non-EU countries depends on a set of factors such as the analysis of exposures and group structures. 
Hur avtal med tredjeländer prioriteras beror på en rad faktorer, såsom analyser av exponeringar och koncernstrukturer.
However, these priorities are not reflected in any overall action plan within the ECB. 
Men dessa prioriteringar återspeglas inte i en övergripande handlingsplan inom ECB.
Nor is there any prioritisation when concluding agreements with national markets authorities or non-SSM MS. In practice, signing MoUs with authorities outside the EU depends on the counterpart’s willingness to cooperate. 
Det görs inte heller någon prioritering när avtal ingås med nationella marknadsmyndigheter eller medlemsstater som inte deltar i den gemensamma tillsynsmekanismen. I praktiken hänger undertecknandet av samförståndsavtal med myndigheter utanför EU på motpartens samarbetsvilja.
The agreements concluded so far, which relate to ongoing supervision, do not contain specific arrangements in relation to crisis management activities. 
De avtal som ingåtts hittills, om fortlöpande tillsyn, innehåller inga särskilda ordningar för krishanteringsverksamhet.
In addition to the above, the ECB is legally required to inform other stakeholders about a potential crisis situation, depending on its severity. 
Utöver det ovannämnda ska ECB enligt lag informera andra intressenter om en potentiell krissituation, beroende på hur allvarlig den är.
These stakeholders include the EBA, national central banks and the ECB’s own monetary function. 
Dessa intressenter är EBA, nationella centralbanker och ECB:s egen monetära funktion.
Recovery planning 44. 
Återhämtningsplanering 44.
A key obligation of the BRRD is for banks to draw up and maintain plans for restoring their financial position in the event of a sudden deterioration. 
En central skyldighet för banker enligt direktivet om återhämtning och resolution av banker är att de ska upprätta och hålla uppdaterade planer för återställande av sin finansiella ställning i händelse av en plötslig försämring.
These are known as recovery plans. 
De kallas återhämtningsplaner.
In its capacity as bank supervisor the ECB must assess the quality of recovery plans on an annual basis. 
I sin egenskap av banktillsynsmyndighet måste ECB bedöma kvaliteten på återhämtningsplanerna varje år.
An operationally efficient process for the assessment of recovery plans would require coherent tools and clearly defined roles and responsibilities within the ECB. 
En effektiv process för bedömningen av återhämtningsplaner kräver enhetliga verktyg och tydligt definierade roller och ansvarsområden inom ECB.
JSTs would perform their assessments and provide feedback to banks within certain time limits, giving the SRB an opportunity to provide its views14. 
De gemensamma tillsynsgrupperna ska göra sina bedömningar och ge feedback till banker inom vissa tidsgränser, vilket ger den gemensamma resolutionsnämnden tillfälle att lämna synpunkter14.
An operationally efficient process would also allow prompt flagging of potential weaknesses and ensure consistency in the assessment of recovery plans across the SSM. 
En effektiv process ska också ge möjlighet till snabb varning om potentiella brister och garantera en enhetlig bedömning av återhämtningsplaner inom hela den gemensamma tillsynsmekanismen.
Finally, the results of overall assessments would be used systematically as an input for crisis preparation and management. 
Slutligen ska resultaten av de övergripande bedömningarna användas systematiskt som underlag för krisförberedelser och krishantering.
After a transition phase the ECB set a consistent timeline for the submission of recovery plans ... 
Efter en övergångsfas fastställde ECB en konsekvent tidsfrist för inlämnandet av återhämtningsplaner 47.
47. The ECB had to stagger the submission process for all banks due to the late transposition of the BRRD in many Member States in 2015. 
ECB tvingades att sprida ut inlämningsprocessen för alla banker på grund av att införlivandet av direktivet om återhämtning och resolution av banker försenades i många medlemsstater 2015.
This process was adjusted and a new approach to the submission of the plans was adopted and implemented for the second round in 2016, enhancing the operational efficiency of the process. ... but reaching joint decisions on group recovery plans continued to be a challenge 48. 
Processen anpassades och ett nytt tillvägagångssätt för inlämning av planerna antogs och genomfördes för den andra omgången 2016, vilket gjorde processen effektivare. Att nå gemensamma beslut om koncernåterhämtningsplaner fortsatte att vara en utmaning 48.
The exact procedure to be followed for assessment varies according to the structure of the bank or banking group. 
Exakt vilket förfarande som ska följas vid bedömningen varierar beroende på bankens eller bankkoncernens struktur.
For example, for cross-border banking groups the supervisory college is required to take a joint decision of all its members. 
För till exempel gränsöverskridande bankkoncerner måste tillsynskollegiet fatta ett gemensamt beslut med alla sina medlemmar.
Annex II depicts the process flow for the assessment of recovery plans by supervisory colleges. 
Bilaga II beskriver processflödet för tillsynskollegiernas bedömning av återhämtningsplaner.
71 out of 106 banks (67 %) submitted their recovery plans on time. 
71 av 106 banker (67 %) lämnade sina återhämtningsplaner i tid.
The SRB did not provide comments on any plans in the 2015 cycle. 
Den gemensamma resolutionsnämnden lämnade inte kommentarer om några planer i cykeln för 2015.
Where the procedure required the involvement of a supervisory college, the formal joint decision process was completed in only 11 out of 32 cases (34 %), i.e., reaching a joint decision among all members. 
I de fall då förfarandet krävde medverkan av ett tillsynskollegium avslutades den formella gemensamma beslutsprocessen i endast 11 av 32 fall (34 %), det vill säga att man nådde ett gemensamt beslut bland alla medlemmar.
Taken together, these results suggest some inefficiency in the work of supervisory colleges. 
Sammantaget tyder dessa resultat på viss ineffektivitet i tillsynskollegiernas arbete.
The use of national experts means potential governance conflicts 50. 
Användningen av nationella experter medför potentiella styrningskonflikter 50.
The competent authority is responsible for the assessment of recovery plans15. 
Den behöriga myndigheten ansvarar för bedömningen av återhämtningsplaner15.
The ECB’s own Supervisory Manual16 allows NCA employees to participate in the assessment of recovery plans – without, however, being part of a JST or reporting to the NCA sub-coordinator. 
Enligt ECB:s egen tillsynsmanual16 kan personal vid nationella behöriga myndigheter delta i bedömningen av återhämtningsplaner utan att ingå i en gemensam tillsynsgrupp eller rapportera till de nationella behöriga myndigheternas delsamordnare.
Instead they report to the head of the corresponding national department. 
I stället rapporterar de till chefen för motsvarande nationella avdelning.
We concluded in our special report No 29/2016 (paragraphs 140, 141 and 147) that conflicting reporting lines and lack of performance feedback could adversely affect performance and operational efficiency in the management of the assessment procedure. 
Vi konstaterade i särskild rapport nr 29/2016 (punkterna 140, 141 och 147) att motstridiga rapporteringsvägar och avsaknad av feedback skulle kunna få en negativ effekt på prestationerna och effektiviteten i förvaltningen av bedömningsförfarandet.
In this case the situation is even more problematic, since there is no link with the JST through the NCA sub-coordinator, and no formally defined handover process. 
I detta fall är situationen ännu mer problematisk eftersom det inte finns någon koppling till den gemensamma tillsynsgruppen genom de nationella behöriga myndigheternas delsamordnare och ingen formellt fastställd process för överlämnande.
The Manual also fails to provide guidelines for the procedural interaction between the JST Coordinator and the relevant national experts. 
Manualen innehåller inte heller några riktlinjer för förfaranderelaterad samverkan mellan den gemensamma tillsynsgruppens samordnare och de berörda nationella experterna.
The CRM monitors the recovery planning process and provides general guidance to JSTs and banks, but needs some improvement 51. 
Krishanteringsavdelningen övervakar processen för återhämtningsplanering och ger allmän vägledning till gemensamma tillsynsgrupper och banker, men vissa förbättringar behövs 51.
In the course of two internal reviews, the CRM identified certain issues relating to the efficient management of the assessment process. 
Vid två interna granskningar identifierade krishanteringsavdelningen vissa problem med effektiviteten i förvaltningen av bedömningsprocessen.
The need emerged for further guidance on recovery options, scenarios and indicators, and this was subsequently provided to supervisors in many areas of recovery planning. 
Det uppstod ett behov av ytterligare vägledning om återhämtningsalternativ, scenarier och indikatorer, och tilsynsmyndigheterna fick så småningom sådan vägledning på många av återhämtningsplaneringens områden.
To enhance the quality and credibility of recovery plans and guarantee the operational efficiency of the process, it is vital that institutions report, in a clear and consistent manner, key data that is required by the BRRD. 
För att öka återhämtningsplanernas kvalitet och trovärdighet och garantera en effektiv process är det av grundläggande betydelse att institut tydligt och konsekvent rapporterar nyckeldata som krävs enligt direktivet om återhämtning och resolution av banker.
To this end, the ECB has provided institutions with a concise standardised reporting template, which enables them to present key financial data in the same way. 
För det ändamålet har ECB försett instituten med en koncis, standardiserad rapporteringsmall med vars hjälp de kan presentera finansiella nyckeldata på samma sätt.
The template tool contains predefined evaluations and has the advantage of linking information from indicators, scenarios and options and quantifying their effects. 
Mallverktyget innehåller fördefinierade bedömningar och har fördelen att det knyter samman information från indikatorer, scenarier och alternativ och kvantifierar deras effekter.
The template was used initially for the 2016 cycle. 
Mallen användes ursprungligen för cykeln 2016.
On a positive note, it has been already reviewed and updated slightly for the next round by incorporating additional guidance to both the banks and the supervisors. 
På den positiva sidan kan noteras att den redan har reviderats och uppdaterats något till nästa omgång genom att man har tagit med ytterligare vägledning till såväl bankerna som tillsynsmyndigheterna.