natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Once it has completed this examination it will take whatever action is necessary. The Commission considers that the periods 1994 to 1999 and 2000 to 2006 should be distinguished for the purposes of drawing conclusions. 
När undersökningen är klar kommer kommissionen att vidta de åtgärder som krävs. Kommissionen anser att perioderna 1994–1999 och 2000–2006 bör skiljas åt när man drar slutsatser.
There were significant differences in the requirements for the two periods; for example, separate managing and paying authorities were only introduced in the 2000 to 2006 period. 
Det fanns stora skillnader i kraven under de båda perioderna. Bl.a. skildes förvaltningsmyndigheterna från utbetalande myndigheter först under perioden 2000–2006.
In many cases the structures were changed by Member States for the current period. 
I många fall ändrade medlemsstaterna sina strukturer för innevarande period.
5.20. The Commission notes that for certain aspects of the management and control systems, in particular recovery procedures and independence of the winding-up body, arrangements were generally satisfactory. 
5.20 Kommissionen noterar att vissa aspekter av förvaltnings-och kontrollsystemen i allmänhet är tillfredsställande, i synnerhet vad gäller återvinningsförfaranden och de oberoende organ som avslutar programmen.
It also notes the positive conclusions on the audit trail and independent checks in the report referred to in point 5.37. 
Kommissionen noterar även de positiva slutsatserna om verifieringskedjorna och oberoende kontroller i den rapport som nämns i punkt 5.37.
The Commission notes that two of the programmes were for the 1994 to 1999 period and two for the 2000 to 2006 period. 
5.21 Kommissionen noterar att två av programmen avsåg perioden 1994–1999 och två avsåg perioden 2000–2006.
It considers that for the 1997 to 1999 Western Scotland programme the structure met the minimum requirements laid down for the 1994 to 1999 period. 
Kommissionen anser att programmet för västra Skottland 1997–1999 hade en struktur som uppfyllde de minimikrav som gäller perioden 1994–1999.
For Puglia (footnote 18), the Directorate-General for Agriculture and Rural Development in its audit mission in March 2004 found similar problems concerning the separation of functions. 
I fråga om Puglia (fotnot 18) fann Generaldirektoratet för jordbruk och landsbygdsutveckling liknande problem med separation av uppgifter vid revisionsbesöket i mars 2004.
The Annual Activity Report (AAR) of the Directorate-General for Agriculture and Rural Development for 2004 included a reserve for expenditure in Puglia, and this issue is under review with the Italian authorities on the basis of elements provided to the Commission. 
Den årliga verksamhetsrapporten från Generaldirektoratet för jordbruk och landsbygdsutveckling avseende 2004 omfattade en reserv för utgifter i Puglia, och frågan behandlas för närvarande med de italienska myndigheterna med utgångspunkt i kommissionens uppgifter.
C 301/140 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS responsibility for the management and payment of assistance (19). 
C 301/140 SV Europeiska unionens officiella tidning 30.11.2005 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER ansvarade för förvaltning och utbetalning av stöd (19).
In a further programme, the management and the payments teams reported to the same head of division (20). 
I ytterligare ett program rapporterade förvaltnings-respektive utbetalnings-teamen till samma avdelningschef (20).
The failure to ensure the proper implementation of these basic elements of management and control increases the risk of allowing the declaration and certification of expenditure which is not legal and regular. 
Det faktum att dessa grundläggande strukturer för förvaltning och kontroll inte har införts korrekt ökar risken för att olagliga och inkorrekta utgifter deklareras och attesteras.
Failure to provide a sufficient audit trail 5.22. The Court identified problems with the audit trail in seven programmes. 
Avsaknad av tillfredsställande verifieringskedja 5.22 Vid revisionsrättens granskning upptäcktes problem med verifieringskedjan i sju program.
In one programme, the audit trail was deficient for three of the ten projects examined (21) and in another for three out of eight projects audited (22). 
I ett program var verifieringskedjan bristfällig för tre av de tio projekt som granskades (21) och i ett annat för tre av åtta granskade projekt (22).
In one case, a break in the audit trail was found for two projects and, for the same programme, expenditure records were not retained, contrary to the regulatory requirement (23). 
I ett fall upptäcktes ett avbrott i verifieringskedjan för två projekt och för samma program hade inte några register över utgifterna sparats, vilket strider mot de lagstadgade kraven (23).
In another case, for two programme measures examined, the Court identified a lack of reconciliation between payments by the managing authority and expenditure by projects (24). 
I ett annat fall som gällde två granskade programåtgärder upptäckte revisionsrätten att förvaltningsmyndighetens utbetalningar inte hade stämts av mot de utgifter som redovisats för projekten (24).
For three projects in one programme, invoices and proofs of payment were not retained, contrary to the regulatory requirement, and evidence of the expenditure could only be obtained through the internal accounting system of the beneficiary itself (20). 
För tre projekt inom ett program bevarades inte fakturor och betalningsbevis i strid med bestämmelserna, och utgiftsunderlag kunde endast erhållas via det interna bokföringssystemet hos stödmottagaren själv (20).
In one programme, audit trail problems were identified in most of the projects audited by the Court (25). 
I ett program påträffades problem med verifieringskedjan i flertalet av de projekt som revisionsrätten granskade (25).
For another programme, the amount certified to the Commission did not reconcile with the total in the programme accounts (26). 
I ett annat program stämde inte det belopp som attesterats till kommissionen överens med totalbeloppet i programmets räkenskaper (26).
In the absence of an adequate audit trail, there is no straightforward basis for certification of expenditure by the Member State. 
När det saknas en tillfredsställande verifieringskedja finns det inte heller någon tydlig grund för medlemsstaternas attestering av utgifterna.
Failure to carry out adequate checks 5.23. In nine cases in the Court’s sample, the day-to-day management checks of operations were found not to be working or to contain shortcomings. 
Avsaknad av tillfredsställande kontroller 5.23 I nio fall i revisionsrättens urval visade det sig att den löpande förvaltningskontrollen av verksamheten inte fungerade eller hade brister.
The Court’s sample included two cases where this control was not working and there was no evidence of day-to-day management checks (27). 
I revisionsrättens urval återfanns två fall där denna kontroll inte fungerade och där det saknades bevis på att några löpande förvaltningskontroller hade gjorts (27).
In these cases a number of errors were found by the Court while auditing individual projects. 
I dessa fall upptäckte revisionsrätten ett antal fel vid granskningen av enskilda projekt.
In another case, during their on-the-spot checks, the managing (19) 1994 to 1999: United Kingdom (Western Scotland) ERDF Objective 2 97UK16004. 
I ett annat fall hade förvaltningsmyndigheterna (19) 1994–1999: Förenade kungariket (västra Skottland), ERUF mål 2, 97UK16004.
(20) 1994 to 1999: Spain (Asturias) ERDF Objective 1 94ES16002. 
(20) 1994–1999: Spanien (Asturien), ERUF mål 1, 94ES16002.
(21) 2000 to 2006: Belgium ESF Objective 3 1999BE053DO002. 
(21) 2000–2006: Belgien, ESF mål 3, 1999BE053DO002.
(22)2000 to 2006: Sweden (Södra Skogslän) ESF Objective 1 1999SE161DO002. 
(22) 2000–2006: Sverige (södra skogslän), ESF mål 1, 1999SE161DO002.
(23) 2000 to 2006: United Kingdom (North-East England) ERDF Objective 2 2000GB162DO004. 
(23) 2000–2006: Förenade kungariket (nordöstra England), ERUF mål 2, 2000GB162DO004.
(24) 1994 to 1999: Spain (Valencia) EAGGF-Guidance Objective 1 94ES06019. 
(24) 1994–1999: Spanien (Valencia), EUGFJ-utveckling mål 1, 94ES06019.
(25) 1994 to 1999: Finland ESF ADAPT 956001FI8. 
(25) 1994–1999: Finland, ESF ADAPT, 956001FI8.
(26) Spain ESF 940112ES1. 
(26) Spanien ESF 940112ES1.
(27) 2000 to 2006: United Kingdom (North-East England) ERDF Objective 2 2000GB162DO004; Greece ERDF Interreg IIIA 2000CB16OPC013. 
(27) 2000–2006: Förenade kungariket (nordöstra England), ERUF mål 2, 2000GB162DO004; Grekland, ERUF Interreg IIIA, 2000CB16OPC013.
THE COMMISSION’S REPLIES The Commission notes that four of the cases relate to the 1994 to 1999 period and three to the 2000 to 2006 period. 
KOMMISSIONENS SVAR 5.22 Kommissionen noterar att fyra av ärendena avser perioden 1994–1999 och tre perioden 2000–2006.
With regard to the 2000 to 2006 programme for Belgium (1999BE053DO002), since the audit by the Court, the managing authority has reconstituted the expenditure declared to the Commission for one of the three files in question and the two other projects are under examination. 
När det gäller det belgiska programmet 2000–2006 (1999BE053DO002) har förvaltningsmyndigheten sedan revisionsrättens besök spårat de utgifter som deklarerades till kommissionen i ett av de tre aktuella ärendena, och de två andra projekten håller på att utredas.
Concerning the 1994 to 1999 Finnish programme (956001FI8), following a special audit on the social allowances by the Commission in November 2002, the system was also deemed insufficient. 
I fråga om det finska programmet 1994–1999 (956001FI8) ansågs systemet otillräckligt vid kommissionens särskilda revision av socialbidrag i november 2002.
The progress has been monitored by the Commission services and the situation has improved since then. 
Framstegen följs av kommissionens avdelningar, och situationen har nu förbättrats.
Concerning the 1994 to 1999 Spanish programme (940112ES1), the Member State’s underdeclaration has not had a negative financial effect on the Community budget. 
Avseende det spanska programmet 1994–1999 (940112ES1) belastade medlemsstatens otillräckliga deklarationer inte gemenskapens budget.
The Commission notes that two cases concern the 1994 to 1999 period and seven the 2000 to 2006 period. 
5.23 Kommissionen noterar att två ärenden avser perioden 1994–1999 och sju avser perioden 2000–2006.
With regard to the Greek programme, the Commission, following its examination of the management and control system in Greece, is now satisfied that the measures taken adequately ensure the establishment of procedures for management checks that meet the requirements of the regulations. 
I fråga om det grekiska programmet har kommissionen efter utredning av förvaltnings-och kontrollsystemet i Grekland nu konstaterat att de åtgärder som vidtagits räcker för att inrätta förfaranden för förvaltningskontroller som uppfyller kraven i förordningarna.
Concerning the 2000 to 2006 Swedish programme, (1999SE161DO002), the Commission will make sure that the improvements made also include the verification of the actual implementation of the operations. 
När det gäller det svenska programmet 2000–2006 (1999SE161DO002) kommer kommissionen att se till att de förbättringar som görs även omfattar kontroll av att åtgärderna faktiskt har genomförts.
5.22. 30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/141 THE COURT’S OBSERVATIONS authorities had not verified the actual implementation of the activities funded (22). 
30.11.2005 SV Europeiska unionens officiella tidning C 301/141 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER vid sina kontroller på plats inte kontrollerat att den verksamhet som finansierats verkligen hade genomförts (22).
For this case, there was no proof of the delivery of the services co-financed. 
I detta fall fanns det inga bevis för att de samfinansierade tjänsterna tillhandahållits.
These findings demonstrate the importance of making checks at the premises of beneficiaries, rather than relying solely on centralised checks of documentation. 
Dessa granskningsresultat visar hur viktiga kontrollerna hos stödmottagarna är och att man inte enbart kan stödja sig på centraliserade kontroller av dokumentationen.
5.24. Shortcomings in day-to-day management checks were identified in six cases. 
5.24 Brister i de löpande förvaltningskontrollerna uppdagades i sex fall.
In one case, insufficient day-to-day checks had been performed (20). 
I ett fall hade otillräckliga löpande kontroller utförts (20).
In three other cases, the content and depth of checking were not sufficient and aspects of eligibility of the expenditure were not properly covered (28). 
I tre andra fall var kontrollernas innehåll och djup otillräckligt, och frågor som rörde utgifternas stödberättigande hanterades inte korrekt (28).
A number of errors were found for one of these cases which is a closed programme for which the final expenditure had been certified (29). 
Ett antal feI konstaterades i ett av dessa fall som var ett avslutat program där de slutliga utgifterna hade attesterats (29).
In a further two cases, no checks were made of activities performed by third parties and the Court found no evidence that this expenditure was eligible (30). 5.25. 
I ytterligare två fall kontrollerades inte den verksamhet som genomfördes av tredje part, och revisionsrätten kunde inte hitta några bevis för att dessa utgifter var stödberättigande (30).
For the 2000 to 2006 programmes audited, satisfactory progress was achieved on the 5 % checks except in one case where the checks were lagging behind in terms of coverage (31). 
5.25 De program för perioden 2000–2006 som granskades hade gjort tillfredsställande framsteg när det gäller 5%-kontrollerna, med undantag av ett falI där kontrollerna låg efter vad gäller omfattning (31).
Nevertheless, the Court also identified weaknesses in the independent checks in 11 programmes in its sample. 
I elva program i urvalet påträffade revisionsrätten dock även brister i de oberoende kontrollerna.
In seven cases, the risk analysis underlying the sampling was incomplete or could not be explained and the checks did not sufficiently cover all aspects of eligibility (32). 
I sju fall var den riskanalys som låg till grund för urvalet ofullständig eller kunde inte förklaras, och kontrollerna täckte inte alla aspekter av stödberättigande på ett tillfredsställande sätt (32).
In another case, there were no audit working papers allowing the Court’s auditors to verify the application of the sampling methodology and the audit work performed (33). 
I ett annat fall fanns det inga arbetspapper från granskningen som gjorde det möjligt för revisionsrättens revisorer att kontrollera tillämpningen av urvalsmetoden och den granskning som hade utförts (33).
Delays in reporting the results of the checks were noted in two cases (34). 
Försenade rapporteringar av kontrollresultaten noterades i två fall (34).
For one programme, the checks did not sufficiently cover the whole programme period and the sampling did not take account of risk analysis (35). 5.26. 
I ett program omfattade inte kontrollerna i tillräckligt hög utsträckning hela programperioden, och ingen riskanalys gjordes vid urvalet (35).
Checks made by the paying authority before certifying statements of expenditure were found not to be working or to contain shortcomings in seven cases. 
5.26 De kontroller som gjordes av den utbetalande myndigheten innan utgiftsdeklarationerna attesterades visade sig i sju fall inte fungera eller vara bristfälliga.
In one case, the paying authority certified expenditure, relying solely on the checks done (28) 1994 to 1999: United Kingdom (Western Scotland) ERDF Objective 2 97UK16004; 2000 to 2006: Germany (Sachsen) ERDF Objective 1 1999DE161PO006; Italy (Puglia) EAGGF-Guidance Objective 1 1999IT161PO009. 
I ett fall attesterade den utbetalande myndigheten utgifterna enbart på grundval av de kontroller som gjorts av förvaltningsmyndigheten och utan att göra (28) 1994–1999: Förenade kungariket (västra Skottland), ERUF mål 2, 97UK16004. 2000–2006: Tyskland (Sachsen), ERUF mål 1, 1999DE161PO006; Italien (Puglien), EUGFJ-utveckling mål 1, 1999IT161PO009.
(29) 1994 to 1999: United Kingdom (Western Scotland) ERDF Objective 2 97UK16004. 
(29) 1994–1999: Förenade kungariket (västra Skottland), ERUF mål 2, 97UK16004.
(30) 2000 to 2006: Italy (Sicily) ESF Objective 1 1999IT161PO011; Belgium ESF Objective 3 1999BE053DO002. 
(30) 2000–2006: Italien (Sicilien), ESF mål 1, 1999IT161PO011; Belgien, ESF mål 3, 1999BE053DO002.
(31)2000 to 2006: Sweden (Södra Skogslän) ESF Objective 1 1999SE161DO002. 
(31) 2000–2006: Sverige (södra skogslän), ESF mål 1, 1999SE161DO002.
(32) 1994 to 1999: Spain (Valencia) EAGGF-Guidance Objective 1 94ES06019; United Kingdom (Western Scotland) ERDF Objective 2 97UK16004; Spain (Asturias) ERDF Objective 1 94ES16002; Italy (Industria e Servizi) ERDF Objective 1 94IT16030; 2000 to 2006: Greece ERDF Interreg IIIA 2000CB16OPC013; Italy (Puglia) EAGGF-Guidance Objective 1 1999IT161PO009; France (Réunion) ERDF Objective 1 1999FR161DO001. 
(32) 1994–1999: Spanien (Valencia), EUGFJ-utveckling mål 1, 94ES06019; Förenade kungariket (västra Skottland), ERUF mål 2, 97UK16004; Spanien (Asturien), ERUF mål 1, 94ES16002; Italien (Industria e Servizi), ERUF mål 1, 94IT16030; 2000–2006: Grekland, ERUF Interreg IIIA, 2000CB16OPC013; Italien (Puglien), EUGFJ-utveckling mål 1, 1999IT161PO009; Frankrike (Réunion), ERUF mål 1, 1999FR161DO001.
(33) 1994 to 1999: Finland ESF 956001FI8 (ADAPT 1995-1999). 
(33) 1994–1999: Finland, ESF, 956001FI8 (ADAPT 1995–1999).
(34) 2000 to 2006: Portugal (Norte) ERDF Objective 1 1999PT161PO017; Belgium ESF Objective 3 1999BE053DO002. 
(34) 2000–2006: Portugal (Norte), ERUF mål 1, 1999PT161PO017; Belgien, ESF mål 3, 1999BE053DO002.
(35) 1994 to 1999: Spain ESF 940112ES1. 
(35) 1994–1999: Spanien, ESF, 940112ES1.
The Commission notes that six of the 11 cases concern the 1994 to 1999 period and five the 2000 to 2006 period. 
5.25 Kommissionen noterar att sex av de elva ärendena avser perioden 1994–1999 och fem perioden 2000–2006.
Before making the final payment for the 1994 to 1999 Industria e Servizi progamme, the Commission, noting the lack of audits of projects below LIT 3 billion in value, required further audits of such projects and in the final payment, based on the average rates of error found by measure, applied financial corrections to all projects in this category. 5.26. 
Innan de slutliga utbetalningarna gjordes till programmet Industria e Servizi 1994–1999 hade kommissionen, med tanke på att ingen revision gjorts av projekt som avsåg mindre belopp än 3 miljarder italienska lire, krävt ytterligare revision av sådana projekt. Vid de slutliga utbetalningarna gjordes finansiella korrigeringar i alla projekt i denna kategori, med utgångspunkt i den genomsnittliga felfrekvensen vid kontrollerna.
With respect to the Greek Interreg programme, this problem has now been remedied following the actions referred to in the reply to point 5.23. 
5.26 Problemet med Interregprogrammet i Grekland har nu lösts med hjälp av de åtgärder som nämns i svaret på punkt 5.23.
The paying authority now requires information on management checks and independent audits on projects before it certifies expenditure from the projects. 
Den utbetalande myndigheten kräver nu uppgifter om förvaltningskontroller och oberoende revision av projekt innan den attesterar utgifter för projektet.
With regard to the 2000 to 2006 programme for Italy (1999IT161PO011), quarterly reports detailing these controls are now being sent to the paying authority. 
Avseende det italienska programmet 2000–2006 (1999IT161PO011) får den utbetalande myndigheten nu in kvartalsrapporter om dessa kontroller.
C 301/142 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS by the managing authority and without performing further verification (21). 
C 301/142 SV Europeiska unionens officiella tidning 30.11.2005 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER ytterligare kontroller (21).
In two other cases, the paying authority had no overview of the day-to-day management checks which had been carried out on the programme concerned (36). 
I två andra fall hade den utbetalande myndigheten ingen överblick över de löpande förvaltningskontroller som hade gjorts av det berörda programmet (36).
In another case, expenditure was certified in the absence of management checks and of systems checks by the paying authority (37). 
I ett annat fall attesterades utgifterna trots att inga förvaltningskontroller hade utförts och trots att den utbetalande myndigheten inte hade utfört några systemkontroller (37).
For one programme, the unit within the paying authority responsible for performing checks had no formally defined working procedures and insufficient checks had been done (38). 
I ett program hade inte den enhet inom den utbetalande myndigheten som ansvarade för kontollerna gjort någon formell definition av arbetsrutinerna; de kontroller som gjordes var därför otillräckliga (38).
For a further programme, the coverage of the checks by the certifying body had not been specified and checklists failed to cover aspects of eligibility (39). 
I ytterligare ett program hade inte omfattningen av de kontroller som utfördes av den attesterande myndigheten specificerats, och i checklistorna hade inga uppgifter om utgifternas stödberättigande tagits med (39).
In another case, there was no evidence that any checks had been performed (23). 5.27. 
I ett annat fall fanns det inga bevis för att några kontroller alls hade gjorts (23).
If adequate checks are not performed at the various levels, there is an increased risk that expenditure which is not legal and regular will be declared to the Commission. 
5.27 Om inte tillfredsställande kontroller genomförs på olika nivåer ökar risken för att olagliga och felaktiga utgifter deklareras till kommissionen.
The examination was done at the Commission and included the 6 Structural Fund programmes and one Cohesion Fund project sampled by the Court (see paragraph 5.19), plus an additional sample of 23 closed programmes (40). 
Granskningen gjordes vid kommissionen och omfattade de sex strukturfondsprogrammen och ett projekt inom Sammanhållningsfonden som valts ut av revisionsrätten (se punkt 5.19), plus ytterligare ett urval på 23 avslutade program (40).
A sample of programmes not yet closed were examined to identify the reasons for delay. 
Ett urval av ännu inte avslutade program granskades för att fastställa anledningen till förseningen.
Weaknesses and delays in closing programmes 5.29. The examination by the Court of the action taken by the Commission in 2004 in making final payments for 1994 to 1999 programmes has identified programmes closed by DG REGIO and DG EMPL although the closure statements submitted by (36) 2000 to 2006: Italy (Siciliy) ESF Objective 1 1999IT161PO011; Sweden (Södra Skogslän) ESF Objective 1 1999SE161DO002. 
Brister och förseningar i avslutandet av program 5.29 Revisionsrättens granskning av de åtgärder som kommissionen vidtog 2004 i samband med slutbetalningar för programmen från 1994–1999 visade att program hade avslutats av GD Regionalpolitik och GD Sysselsättning, socialpolitik och lika (36) 2000–2006: Italien (Sicilien), ESF mål 1, 1999IT161PO011; Sverige (södra skogslän), ESF mål 1, 1999SE161DO002.
(37) 2000 to 2006: Greece ERDF Interreg IIIA 2000CB16OPC013. 
(37) 2000–2006: Grekland, ERUF Interreg IIIA, 2000CB16OPC013.
(38)2000 to 2006: France (Réunion) ERDF Objective 1 1999FR161DO001. 
(38) 2000–2006: Frankrike (Réunion), ERUF mål 1, 1999FR161DO001.
(39)2000 to 2006: Germany (Sachsen) ERDF Objective 1 1999DE161PO006. 
(39) 2000–2006: Tyskland (Sachsen), ERUF mål 1, 1999DE161PO006.
(40) 3 ERDF, 10 ESF, 5 FIFG, 5 EAGGF-Guidance. 
(40) 3 ERUF, 10 ESF, 5 FFU, 5 EUGFJ-utveckling.
The adequacy of the checks is assessed by the independent body at the closure of the programmes for the purposes of the closure statement. 
KOMMISSIONENS SVAR 5.27 Kontrollernas lämplighet bedöms av det oberoende organet vid programmets avslutande och tas upp i det avslutande utlåtandet.