natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, we found that DG Health and Food Safety, despite having access to these Chafea files, does not systematically review the information included in them to assess which role it can play in taking results marked as relevant for its policies further at EU level or enabling a stronger or wider EU impact67. 
Men trots att GD Hälsa och livsmedelssäkerhet har tillgång till Chafeas bedömningar konstaterade vi att man inte ser över informationen i dem för att bedöma vilken roll generaldirektoratet kan spela när det gäller att gå vidare med de resultat som bedömts vara relevanta för politiken på EU-nivå eller möjliggöra en starkare eller mer utbredd effekt i EU67.
During our visits to project coordinators we discussed their concerns that despite significant dissemination activities required under the grant agreement, they find it challenging to reach specific target audiences, in particular EU-level and national level policymakers. 
Under våra besök hos projektsamordnarna diskuterade vi den omständigheten att de trots de omfattande spridningsåtgärder som krävs enligt bidragsöverenskommelsen tycker det är svårt att nå specifika målgrupper, särskilt politiker på EU-nivå och nationell nivå.
66 The sample included 14 projects, one joint action and five procurement actions (see Annex III). 
66 Urvalet omfattade 14 projekt, en gemensam åtgärd och fem upphandlingar (se bilaga III).
67 The Court has already recommended that the Commission evaluate projects ex post in order to improve the design of forthcoming projects by applying lessons learnt: see Recommendation 2 of Special Report 2/2009 on the first health programme (2003-2007). 
67 Revisionsrätten har redan rekommenderat kommissionen att utvärdera projekten i efterhand för att förbättra utformningen på kommande projekt genom att dra lärdom av tidigare erfarenheter, se rekommendation 2 i särskild rapport nr 2/2009 om det första folkhälsoprogrammet (2003–2007).
Examples of audited projects and issues found Our audit work for one project in the sample showed that part of the project results could not be sustained because the network of specialists using the developed IT platform largely ceased to function after the project ended. 
Exempel på granskade projekt och konstaterade problem Vår granskning av ett projekt i urvalet visade att en del av projektresultaten inte kunde upprätthållas på grund av att nätverket av specialister som använde den utvecklade it-plattformen till stor del slutade att fungera efter det att projektet hade avslutats.
We also audited a project with extensive research components, which proved to be overly complex and costly. 
Vi granskade även ett projekt med omfattande forskningskom-ponenter, som visade sig vara alltför komplext och kostsamt.
The main objective of this project was not achieved. 
Det främsta målet med projektet uppnåddes inte.
This was in part due to the fact that lessons from the project’s predecessor were not duly taken into account and ambitions were therefore set too high. 
Det berodde delvis på att man inte drog lärdom av projektets föregångare i vederbörlig ordning och därför hade alltför höga ambitioner.
In a third project for screening of a specific disease in certain populations we found that the project was very successful at delivering the required high-quality outputs, but its outputs were not updated further after the project finished, nor widely used. 
I ett tredje projekt som gällde screening av en särskild sjukdom hos vissa befolkningar konstaterade vi att projektet lyckades mycket väl med att leverera den output av hög kvalitet som krävdes, men outputen uppdaterades inte längre efter det att projektet hade tagit slut och användes inte heller i någon större omfattning.
The contributions of these projects to the health programme’s health threats objective would therefore rapidly decrease with time. 
Dessa projekts bidrag till hälsoprogrammets mål att skydda medborgarna mot hälsohot skulle därför snabbt minska med tiden.
Audit observations 38 83 The ex post evaluation of the health programme68 listed similar issues saying that even though a considerable effort was made during the second half of the programme to enhance dissemination, there remained room for improvement in terms of raising awareness among relevant stakeholders of the results69 of co-funded actions, in order to maximise their uptake and impact70. 
Granskningsiakttagelser 38 83 I efterhandsutvärderingen av hälsoprogrammet68 räknade man upp liknande problem och uppgav att man trots betydande insatser under programmets andra halva för att öka spridningen fortfarande kunde göra mer för att berörda parter skulle bli mer medvetna om resultaten69 av de medfinansierade åtgärderna för att maximera användningen och effekten av dem70.
In addition, the evaluation report identified that if policy links are absent, it is difficult to overcome barriers for EU-wide implementation of results. 
I utvärderingsrapporten konstaterade man också att det är svårt att övervinna hindren för att använda resultaten i hela EU om det saknas politiska kopplingar.
According to the same report, not all co-funded actions were particularly effective when it came to achieving tangible and useful results and impacts. 
Enligt samma rapport var inte alla medfinansierade åtgärder särskilt ändamålsenliga när det gällde att uppnå konkreta och användbara resultat och effekter.
While joint actions (see Box 6) typically achieve a tangible impact, the report said, projects relatively often fail to see their results taken forward and put into practice. 
Gemensamma åtgärder (se ruta 6) får i regel konkreta effekter, står det i rapporten, men det är sällan man lyckas gå vidare och omsätta resultaten i praktiken.
Among other reasons this was due to insufficient attention being paid to key barriers to implementation and engagement of relevant enablers71. 
Några skäl till det var att man inte var tillräckligt vaksam på de största hindren för genomförandet och uppbringandet av relevanta stödresurser71.
84 As regards the five procurement items (see Annex III) that we audited at DG Health and Food Safety and Chafea, we also identified a limited uptake of outputs and evaluation of results. 
84 När det gäller de fem upphandlingsposter (se bilaga III) som vi granskade vid GD Hälsa och livsmedelssäkerhet och Chafea konstaterade vi även att output och utvärdering av resultat endast utnyttjades i begränsad utsträckning.
Recommendations from final activity and evaluation reports for exercises and workshops/trainings were generally not integrated in action plans whose implementation could be monitored72. 
Rekommendationerna i de slutliga verksamhets-och utvärderingsrapporterna om övningar och workshoppar/utbildningar var i allmänhet inte införlivade i de handlingsplaner vars genomförande kunde övervakas72.
Two exercises (held in 2011 and 2014) included in our sample of five procurement items covered chemical threats and identified many similar and also some identical issues and recommendations. 
Två övningar (som genomfördes 2011 och 2014) i vårt urval av fem upphandlingsposter omfattade hot av kemiskt ursprung och vid dem identifierades många liknande och också en del identiska problem och rekommendationer.
68 Ex post evaluation of the health programme (2008-2013), 2016. 
68 Efterhandsutvärdering av hälsoprogrammet (2008– 2013), 2016.
69 The text in this paragraph is paraphrased from the ex post evaluation report. 
69 Texten i den här punkten är en omskrivning av texten i efterhandsutvärderingen.
The use of the terms ‘results’ and ‘impacts’ here is therefore not necessarily aligned with the Court’s methodology. 
Därför kan det hända att termerna ”resultat” och ”effekter” används på ett sätt som inte är anpassat till revisionsrättens metod.
70 Executive summary of the ex post evaluation of the health programme (2008-2013), 2016. 
70 Sammanfattning av efterhandsutvärderingen av hälsoprogrammet (2008– 2013), 2016.
71 Conclusions of the ex post evaluation of the health programme (2008-2013), 2016. 
71 Slutsatser i efterhandsutvärderingen av hälsoprogrammet (2008–2013), 2016.
72 This also concerned four studies procured under a 2012 framework contract for which we found that DG Health and Food Safety had no structured approach for collecting and documenting the recommendations, identifying relevant actions and monitoring implementation progress. 
72 Detta gällde även fyra undersökningar som upphandlades enligt ett ramkontrakt 2012 för vilket vi upptäckte att GD Hälsa och livsmedelssäkerhet inte hade någon strukturerad metod för att samla in och dokumentera rekommendationerna, identifiera relevanta åtgärder och övervaka genomförandet.
These studies had also not been disseminated to the HSC at the time of the audit (October 2015). 
Undersökningarna hade inte heller skickats till hälsosäkerhetskommittén när vi gjorde revisionen (oktober 2015).
Joint actions under the health programme The EU health programme includes an innovative, promising funding instrument called ‘Joint Actions’. 
Gemensamma åtgärder inom hälsoprogrammet EU:s hälsoprogram omfattar ett innovativt och lovande finansieringsinstrument kallat gemensamma åtgärder.
These are generally co-financed by competent authorities responsible for health in the Member States. 
De medfinansieras i allmänhet av behöriga myndigheter med ansvar för folkhälsan i medlemsstaterna.
Joint actions’ proposals should provide a genuine European dimension. 
Förslagen till gemensamma åtgärder ska ge en reell europeisk dimension.
On average, joint actions have included 25 part-ners73. 
De gemensamma åtgärderna har i genomsnitt omfattat 25 partner73.
The fact that joint actions involve or get support from national competent authorities for public health should allow for a better uptake of results and policy impact. 
Att de gemensamma åtgärderna involverar eller får stöd från nationella behöriga myndigheter med ansvar för folkhälsan ska leda till att resultaten används bättre och till att politiken får större effekt.
However, given their significant size, they take more time to prepare and also require political backing and national co-funding. 
Men med tanke på deras storlek tar det längre tid att utarbeta dem och krävs också politisk uppbackning och nationell medfinansiering.
This means that, despite their potential for increasing the EU-wide take up of outputs produced with health programme funding, there cannot be too many subsequent joint actions in one policy area. 
Det betyder att det trots deras potential att öka användningen av den output som hälsoprogrammets finansiering producerar runtom i EU inte kan finnas för många gemensamma åtgärder efter varandra inom ett politikområde.
73 Chafea publication on joint actions under the third health programme (2014-2020). 
73 Chafeas publikation om gemensamma åtgärder inom det tredje hälsoprogrammet (2014–2020).
Audit observations 39 85 Two actions implemented under administrative arrangements with the Joint Research Centre were discontinued after 1 year and 6 years respectively. 
Granskningsiakttagelser 39 85 Två åtgärder som genomfördes enligt administrativa överenskommelser med Gemensamma forskningscentrumet avbröts efter ett respektive sex år.
When the first action for an epidemiological modelling network was discontinued, the Commission did not make an assessment of the action results and did not document its considerations to close the action. 
När den första åtgärden för ett epidemiologiskt modellnätverk avbröts gjorde kommissionen ingen bedömning av åtgärdens resultat och dokumenterade inte heller de överväganden som ledde till att man avslutade åtgärden.
The second action continued for 6 years, from 2005 until 2011. 
Den andra åtgärden fortsatte i sex år, från 2005 till 2011.
It was developed at the request of Member States based on discussions within the HSC, but was discontinued in 2012, when the Commission decided to close all existing IT systems that were not integrated in any legal base. 
Den utformades på begäran av medlemsstaterna utifrån diskussioner inom hälsosäkerhetskommittén, men avbröts 2012 när kommissionen beslutade att stänga alla it-system som inte hade någon rättslig grund.
86 Notwithstanding the issues presented above, there is evidently high added value in the audited projects in terms of EU-wide networking and capacity building74. 
86 Trots de problem som beskrivs ovan finns det bevisligen ett stort mervärde i de granskade projekten i fråga om nätverksarbete inom hela EU och kapacitetsupp-byggnad74.
All project grants are implemented by consortia of partners, and although the geographical spread in this part of the health programme is not yet optimal and there is a certain concentration of activities with a limited number of national agencies, much experience has been gained. 
Alla projektbidrag genomförs av konsortier av partner, och trots att den geografiska spridningen i den här delen av hälsoprogrammet ännu inte är optimal och det finns en viss koncentration av verksamheter med ett begränsat antal nationella byråer, har man fått stor erfarenhet.
However, the Commission does not take sufficient structured action, in collaboration with its partners, agencies and committees, to optimise the policy feedback loop. 
Men kommissionen vidtar inte tillräckligt strukturerade åtgärder i samarbete med sina partner, byråer och kommittéer för att optimera den fortlöpande återkopplingen om politiken.
This is an issue, in particular because the health programme is a policy driven programme. 
Det är ett problem, särskilt som hälsoprogrammet är ett politiskt motiverat program.
87 We found that in the third health programme (2014-2020) (also see paragraphs 89 to 94 below), there was a shift from projects to procurement75. 
87 Vi konstaterade att det skedde ett skifte från projekt till upphandling75 i det tredje hälsoprogrammet (2014–2020) (se även punkterna 89–94 nedan).
This is a different funding mechanism putting the ownership of the outputs with the Commission. 
Detta är en annan finansieringsmekanism som ger kommissionen ägarskapet över outputen.
However, as already mentioned in the Ex-post evaluation of the second health programme, there is a risk that excessive reliance on service contracts would be detrimental to health programme inclusiveness (in terms of types and geographic spread of beneficiaries). 
Men som redan nämndes i efterhandsutvärderingen av det andra hälsoprogrammet finns det en risk för att ett alltför stort beroende av tjänstekontrakt kan göra hälsoprogrammet mindre inkluderande (i fråga om typer av och geografisk spridning på stödmottagare).
Our audit work for the second health programme showed (see paragraph 84) that also in the area of procurement, Chafea and the Commission could have performed better in ensuring sustainable results. 
Vår granskning av det andra hälsoprogrammet visade (se punkt 84) också att Chafea och kommissionen kunde ha gjort bättre ifrån sig när det gällde att säkerställa hållbara resultat på området upphandling.
88 Overall, the sustainability of results is not ensured for most of the audited actions under the health threats action of the second health programme, limiting their contribution towards achieving the objective of protecting citizens from threats to health. 
88 Generellt sett finns det inga garantier för att resultaten blir hållbara i de flesta av de granskade åtgärderna inom åtgärderna mot hälsohot i det andra hälsoprogrammet, vilket begränsar deras bidrag till uppfyllelsen av målet att skydda medborgarna mot hälsohot.
The Commission could take more effective action to help beneficiaries in overcoming barriers for targeted dissemination and assessing and promoting the policy relevance of completed actions. 
Kommissionen skulle kunna vidta ändamålsenligare åtgärder för att hjälpa stödmottagarna att övervinna hinder för riktad spridning och bedöma och lyfta fram den politiska relevansen i de avslutade åtgärderna.
74 As already recognised by the Court in paragraph 88 of its Special Report 2/2009 on the first health programme (2003-2007). 
74 Vilket revisionsrätten redan medgav i punkt 88 i sin särskilda rapport nr 2/2009 om det första folkhälsoprogrammet (2003–2007).
75 There have been no calls for projects in 2014, 2015 and 2016 for the health threats objective. 
75 Det har inte förekommit några ansökningsomgångar för projekt under 2014, 2015 och 2016 när det gäller målet att skydda mot hälsohot.
Audit observations 40 76 Regulation (EU) No 282/2014. 
Granskningsiakttagelser 40 76 Förordning (EU) nr 282/2014.
77 Annex II to Regulation (EU) No 282/2014. 
77 Bilaga II till förordning (EU) nr 282/2014.
78 The full 2016 update was still ongoing at the time. 
78 Den fullständiga uppdateringen 2016 pågick när vi var där.
79 In an updated version of this mapping the figures had been increased to a total forecast amount of 14 685 000 euro for Objective 2 representing 3.63 % of the total health programme for 2014-2020. 
79 I en uppdaterad version av denna kartläggning har beloppet ökat till ett totalt beräknat belopp på 14 685 000 euro för mål 2, vilket motsvarar 3,63 % av det totala hälsoprogrammet för 2014–2020.
80 No calls for projects were launched under this objective in 2014, 2015 or 2016. 
80 Det anordnades inga ansökningsomgångar för projekt inom detta mål 2014, 2015 och 2016.
81 According to the forecasts, Objective 3 would take 52.5 %, and Objectives 1 and 4 approximately 20 % of the budgetary resources for the programme. 
81 Enligt beräkningarna skulle mål 3 använda 52,5 % och målen1och4cirka20%av programmets budgetmedel.
Weaknesses in measuring the indicator for the health threats objective under the third EU health programme (2014-2020) and a relatively low level of spending in 2014-2016 89 The third health programme for Union action in the field of health (2014-2020)76 covers four specific objectives and indicators, one of which (i.e. Objective 2) addresses serious cross-border threats to health: ‘In order to protect Union citizens from serious cross-border health threats: identify and develop coherent approaches and promote their implementation for better preparedness and coordination in health emergencies’. 
Brister i mätningen av indikatorn för målet avseende hälsohot inom EU:s tredje hälsoprogram (2014–2020) och relativt låg utgiftsnivå 2014–2016 89 Det tredje programmet för unionens åtgärder på hälsoområdet (2014–2020)76 omfattar fyra särskilda mål och indikatorer, varav ett (mål 2) handlar om allvarliga gränsöverskridande hälsohot: ”För att skydda unionsmedborgarna från allvarliga gränsöverskridande hälsohot: identifiera och utveckla samordnade strategier och främja genomförandet av dessa för bättre beredskap och samordning vid hälsokriser.
The objective should be measured through the increase in the number of Member States integrating coherent approaches in the design of their preparedness plans (also see paragraphs 30 to 34). 
Detta mål ska mätas bl.a. genom att man kontrollerar ökningen av antalet medlemsstater som integrerar de samordnade strategierna när de utformar sina beredskapsplaner” (se även punkterna 30–34).
Thus the funded actions should contribute to achieving this specific objective, and methodologies should be in place to effectively measure the progress through the specific indicator. 
De finansierade åtgärderna ska alltså bidra till detta särskilda mål, och det bör finnas metoder som ändamålsenligt mäter framstegen via den särskilda indikatorn.
90 The financial envelope for the implementation of the 2014-2020 programme is 449 million euro. 
90 Finansieringsramen för genomförandet av programmet 2014–2020 ligger på 449 miljoner euro.
The criteria for establishing annual work programmes77 say that there should be a balanced distribution of budgetary resources between the different objectives of the programme. 
Enligt kriterierna för upprättande av årliga arbetsprogram77 ska det vara en balanserad fördelning av budgetmedel mellan programmets olika mål.
91 We analysed the Commission’s internal multiannual planning established in 2013, and a draft 2016 update78 which we received during the audit. 
91 Vi analyserade kommissionens interna fleråriga planering från 2013 och en preliminär uppdatering 201678 som vi fick under revisionen.
For Objective 2 activities were initially planned for three out of the four underlying thematic priorities. 
Inom mål 2 var verksamheterna från början planerade för tre av de fyra underliggande tematiska prioriteringarna.
The budget overview showed that the expected overall amount for the period 2014-2020 for Objective 2, covering all different funding mechanisms, would be 12 069 000 euro, or 3 %79 of the total programme amount across all four objectives. 
Budgetöversikten visade att det förväntade totala beloppet för perioden 2014–2020 för mål 2, som omfattar alla olika finansieringsmekanismer, skulle vara 12 069 000 euro eller 3 %79 av det totala programbeloppet för alla fyra målen.
92 Even if the details and potential adjustments of the 2016 review of the indicative multiannual planning and the potential changes for Objective 2 were not yet available at the time of our audit, the evidence showed that fewer actions had been included in the annual work programmes for 2014 and 2015 than were initially planned80. 
92 Även om det ännu inte fanns några närmare uppgifter om och eventuella justeringar av översynen 2016 av den vägledande fleråriga planeringen och eventuella ändringar av mål 2 vid vår revision, framgick det av bevisen att det var färre åtgärder i de årliga arbetsprogrammen för 2014 och 2015 än vad som planerades från början80.
Consequently, the programme was not on track to spend the forecast 3 % of the total available resources on Objective 2 by 2020. 
Därmed såg det ut som om programmet inte skulle använda de planerade 3 % av de totala tillgängliga medlen på mål 2 till 2020.
This casts doubt over whether the relatively low level of spending for this objective is sufficient to achieve this important and ambitious objective, and does not achieve a balanced distribution of budgetary resources between the objectives81. 
Det gör att det är osäkert om den relativt låga utgiftsnivån för detta viktiga och ambitiösa mål är tillräcklig för att man ska uppnå målet, och innebär inte en balanserad fördelning av budgetmedel mellan målen81.
Audit observations 41 93 We also examined whether there was a clear methodology for measuring the specific indicator associated with Objective 2 (see paragraph 89). 
Granskningsiakttagelser 41 93 Vi undersökte också om det fanns en tydlig metod för att mäta den särskilda indikator som är knuten till mål 2 (se punkt 89).
Similar to our observation in paragraphs 30 to 34, we could not identify such a methodology. 
I likhet med vår iakttagelse i punkterna 30–34 kunde vi inte hitta någon sådan metod.
Chafea collects certain information on the implementation of the health programme, in collaboration with the national focal points of the health programme in the Member States, but not with the specific aim of quantifying the progress under this indicator on the basis of projects’ results and outcomes. 
Chafea samlar in en del information om genomförandet av hälsoprogrammet i samarbete med hälsoprogrammets nationella kontaktpunkter i medlemsstaterna, men inte i det särskilda syftet att kvantifiera framstegen enligt denna indikator utifrån projektens resultat och utfall.
Although the results of the few actions funded until now under Objective 2 of the third health programme were not assessed in this audit, we find that there is no clear methodology to measure the progress under the relevant specific indicator from the funded actions. 
Vi bedömde inte resultaten av det fåtal åtgärder som har finansierats fram till nu inom mål 2 i det tredje hälsoprogrammet vid revisionen, men konstaterar att det inte finns någon tydlig metod för att mäta de finansierade åtgärdernas framsteg enligt den aktuella särskilda indikatorn.