natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For ‘Functioning of supervisory and control systems’ over administrative expenditure, the report draws attention to some weaknesses. 
När det gäller ”Hur systemen för övervakning och kontroll fungerar” avseende administrativa utgifter lyfts vissa brister fram i rapporten.
The table below highlights the key elements but cannot present all of the relevant details. 
Tabellen lyfter fram de centrala delarna men kan inte presentera alla relevanta detaljer.
Readers are recommended to refer to the body of the 2006 annual report for a complete analysis. 
Läsarna hänvisas till texten i årsrapporten för 2006 för en fullständig analys.
Specific assessments of the 2006 annual report Common agricultural Policy Functioning of supervisory and control systems Error range Own resources IACS Overall for CAP IACS non-IACS non-IACS Structural operations Internal policies Headquarters and delegations External actions Pre-accession strategy Phare/ ISPA Implementing organisations Sapard Administrative expenditure Functioning of supervisory and control systems S atisfactory Partially satisfactory Unsatisfactory Error range Less than 2 % (below materiality threshold) Between 2 % and 5 % Greater than 5 % 
Inre politik Särskilda bedömningar i årsrapporten för 2006 Hur systemen för övervakning och kontroll fungerar Felmarginal Egna medel Gemensamma jordbrukspolitiken IACS Övergripande för GJP IACS Utanför IACS Utanför IACS Strukturåtgärder Strategi inför anslutningen Högkvarter och delegationer Externa åtgärder Genomförandeorgan Phare/ ISPA SAPARD Administrativa utgifter Hur systemen för övervakning och kontroll fungerar Felmarginal T illfredsställande Lägre än 2 % (under väsentlighetströskeln Delvis tillfredssställande Mellan 2 % och 5 % Otillfredsställande Högre än 5 %
ANNUAL REPORT ON THE EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS (EDFS) In 2007, the Court also published an annual report on the European Development Funds (EDFs). 
ÅRSRAPPORT OM EUROPEISKA UTVECKLINGSFONDERNA (EUF) Revisionsrätten offentliggjorde 2007 även en årsrapport om Europeiska utvecklingsfonderna (EUF).
While the opinion on the reliability of the EDFs accounts was unqualified, the opinion on the legality and regularity of the underlying transactions was qualified in respect of payments authorised in the beneficiary States under the responsibility of delegations, because of a material level of error in these transactions. 
Yttrandet om tillförlitligheten i EUF:s räkenskaper var utan reservation, men yttrandet om de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet innehöll en reservation om betalningar som godkänts i mottagarländer där ansvaret ligger hos delegationer, på grund av att dessa transaktioner uppvisade en väsentlig förekomst av fel.
OTHER ANNUAL REPORTS A further 28 specific annual reports, pertaining to the European agencies and other decentralised bodies, were adopted in 2007, as well as an annual report on the operational efficiency of the management of the European Central Bank. 21 
ANDRA ÅRSRAPPORTER Ytterligare 28 särskilda årsrapporter om gemenskapsorgan och andra decentraliserade organisationer antogs 2007 liksom en årsrapport om effektiviteten i Europeiska centralbankens förvaltning. 21
SPECIAL REPORTS PUBLISHED IN 2007 The Court published a total of nine special reports in 2007. 
SÄRSKILDA RAPPORTER OFFENTLIGGJORDA 2007 Revisionsrätten offentliggjorde sammanlagt nio särskilda rapporter under 2007.
The reports examined financial management issues in a wide range of areas — from cooperation within the field of VAT in the EU Member States (8/2007) to capacity development in faraway countries such as Angola and Vietnam (6/2007). 
I rapporterna granskades aspekter av ekonomisk förvaltning inom många olika områden – från samarbete i fråga om mervärdesskatt mellan medlemsstaterna, (8/2007) till kapacitetsutveckling i avlägset belägna länder som Angola och Vietnam (6/2007).
The Court’s work identifies many different types of problems, with diverse consequences. 
Genom revisionsrättens arbete identifieras många olika typer av problem som leder till skilda konsekvenser.
The weaknesses identified by the Court in the European institutions’ spending on their own buildings (2/2007) show that some EU funds have been spent unnecessarily in this area. 
De brister som revisionsrätten identifierade beträffande institutionernas utgifter för sina egna fastigheter (2/2007) visar att en del EU-medel har betalats ut i onödan på detta område.
The shortcomings observed in the report on fishery control, inspection and sanction systems (7/2007) could have serious consequences for both the fisheries resource and the future of the fishing industry. 
De brister som presenteras i rapporten om kontroll-, inspektions-och sanktionssystemen när det gäller fiskeresurser (7/2007) kan leda till allvarliga konsekvenser både för fiskeresurserna och för fiskerinäringens framtid.
Notwithstanding different types of spending in the different areas of the EU budget, several common themes can be identified in the Court’s reports, such as those listed below. 22 • • • While funds should be spent both quickly and efficiently, there can be tensions in achieving both aims at the same time. 
Trots olika utgiftstyper inom EU-budgetens olika områden kan flera gemensamma teman identifieras i revisionsrättens rapporter, såsom följande: 22 • • • Medel ska användas både snabbt och effektivt men när båda målen ska uppnås samtidigt kan spänningar uppstå.
This theme is covered in a report on Structural Funds mid-term processes (1/2007) as well as in one on the Commission’s management of the CARDS programme in the western Balkans (5/2007). 
Detta tema behandlas i en rapport om strukturfondernas halvtidsförfaranden (1/2007) liksom i rapporten om kommissionens förvaltning av Cardsprogrammet på västra Balkan (5/2007).
Although planning can never guarantee effectiveness, it is of significant importance. 
Även om planering aldrig kan garantera ändamålsenlighet är den av stor betydelse.
Issues concerning strategic and long-term planning were addressed in reports on EU institutions’ expenditure on buildings (2/2007) and on the evaluation of EU research and technological development (RTD) framework programmes (9/2007) as well as in two reports related to foreign aid: one on the CARDS programme and one on the effectiveness of technical assistance in the context of capacity development (5/2007 and 6/2007). 
Frågor rörande strategisk och långsiktig planering behandlades i rapporterna om EU-institutionernas utgifter för fastigheter (2/2007) och om utvärderingen av EU:s ramprogram för forskning, teknisk utveckling och demonstration (FoTU) (9/2007) liksom i två rapporter om utlandsbistånd; den om Cardsprogrammet och den om det tekniska biståndets ändamålsenlighet vid kapacitetsutveckling (5/2007 och 6/2007).
Commission evaluations are a key element of its performance management system, both to assess performance and to identify improvements where necessary. 
Kommissionens utvärderingar är en central del av dess resultatstyrningssystem både för att bedöma resultat och för att identifiera förbättringar vid behov.
Undertaking them too early in the programming cycle means that there will be insufficient progress and relevant data to assess. 
Om utvärderingarna görs för tidigt under programcykeln finns det inte tillräckligt med resultat och relevanta uppgifter att bedöma.
On the other hand, evaluating later may reduce the possibilities for making timely changes for the current period and improvements for the next. 
Senare utvärderingar innebär å andra sidan att möjligheterna att i tid göra ändringar för den innevarande perioden och förbättringar för den kommande kan minska.
Timing issues with regard to evaluation were addressed in both the report on Structural Funds mid-term processes (1/2007) and the report on RTD evaluation (9/2007). 
Frågor om tidpunkten för utvärdering behandlades både i rapporten om strukturfondernas halvtidsförfaranden (1/2007) och i rapporten om utvärdering av FoTU (9/2007).
23 • • • Evaluations, as well as audits, are harder to carry out if there is a lack of clarity in the objectives of spending programmes, another topic addressed in these two audits. 
23 • • • Dessa två rapporter behandlar även en annan fråga, nämligen att utvärderingar, liksom revisioner, är svårare att utföra om utgiftsprogrammens mål är otydliga.
Unclear objectives not only make programmes hard to evaluate and monitor, but, more importantly, present a risk to their effectiveness. 
Otydliga mål gör det inte endast svårt att utvärdera och övervaka program utan innebär också, vilket är viktigare, en risk beträffande programmens ändamålsenlighet.
The management and control of EU spending are governed by complex regulations, which need to be clear and unambiguous to ensure funds are spent as intended. 
Förvaltningen och kontrollen av EU-utgifter styrs av komplexa förordningar som måste vara klara och entydiga så att det garanteras att medlen används som avsett.
The existence of clear definitions and rules is of importance if funds are to be collected or used as intended. 
Det måste finnas tydliga definitioner och regler om medel ska kunna uppbäras eller användas som planerat.
This issue was addressed in reports on the European Refugee Fund (3/2007) and on checks carried out by Member States on exports of agricultural products (4/2007). 
Denna aspekt behandlades i rapporterna om Europeiska flyktingfonden (3/2007) och om medlemsstaternas kontroller av export av jordbruksprodukter (4/2007).
A lack of common definitions is one of the factors that can make cross-Member-State data less complete, comparable and reliable. 
Bristen på gemensamma definitioner är en av de faktorer som kan göra uppgifter från olika medlemsstater mindre kompletta, jämförbara och tillförlitliga.
This can have an impact when the data are used as the basis for decisions, such as the allocation of funds. 
Detta kan få betydelse när uppgifterna ska ligga till grund för beslut om till exempel tilldelning av medel.
Aspects of data quality were covered in the Refugee Fund report (3/2007) as well as in the fisheries report (7/2007). 
Frågan om uppgiftskvalitet behandlades i rapporten om flyktingfonden (3/2007) liksom i fiskerapporten (7/2007).
24 Special reports published in 2007 1/2007: The implementation of the mid-term processes — Structural Funds 2000–06 2/2007: The institutions’ expenditure on buildings 3/2007: Management of the European Refugee Fund (2000–04) 4/2007: Physical and substitution checks on export refund consignments 5/2007: The Commission’s management of the CARDS programme 6/2007: The effectiveness of technical assistance in the context of capacity development 7/2007: The control, inspection and sanction systems relating to the rules on conservation of Community fisheries resources 8/2007: Administrative cooperation in the field of value added tax 9/2007: Evaluating the EU research and technological development (RTD) framework programmes — could the Commission’s approach be improved? 
24 Särskilda rapporter offentliggjorda 2007 1/2007 Genomförandet av halvtidsförfarandena – Strukturfonderna 2000–2006 2/2007 Institutionernas utgifter för fastigheter 3/2007 Förvaltningen av Europeiska flyktingfonden (2000–2004) 4/2007 Fysiska kontroller och utbyteskontroller av exportbidragssändningar 5/2007 Kommissionens förvaltning av Cardsprogrammet 6/2007 Det tekniska biståndets ändamålsenlighet vid kapacitetsutveckling 7/2007 Kontroll-, inspektions-och sanktionssystemen när det gäller bestämmelserna för bevarande av gemenskapens fiskeresurser 8/2007 Administrativt samarbete i fråga om mervärdesskatt 9/2007 Utvärderingen av EU:s ramprogram för forskning, teknisk utveckling och demonstration (FoTU) – skulle kommissionens tillvägagångssätt kunna förbättras?
OPINIONS PUBLISHED IN 2007 The Court also contributes to improving the financial management of EU funds by providing opinions on proposals or financial management issues. 
YTTRANDEN OFFENTLIGGJORDA 2007 Revisionsrätten bidrar även till att förbättra den ekonomiska förvaltningen av EU-medel genom att avge yttranden om förslag eller frågor som rör ekonomisk förvaltning.
These opinions are required as part of the process of adopting financial legislation 4, or can be delivered at the request of one or other of the EU institutions 5. 
Dessa yttranden är obligatoriska när finansiell lagstiftning ska antas 4 eller kan avges på begäran av någon av EU:s institutioner 5.
The Court of Auditors may also produce opinions on its own initiative. 
Revisionsrätten får även avge yttranden på eget initiativ.
The Court’s opinions cover issues relating to specific areas of expenditure, e.g. two opinions in 2007 related to new regulations for the European Development Funds (2/2007 and 9/2007). 
Revisionsrättens yttranden behandlar frågor som berör specifika utgiftsområden – till exempel gällde två yttranden under 2007 nya förordningar för Europeiska utvecklingsfonden (2/2007 och 9/2007).
They can also cover broader issues of financial management in the EU, e.g. the Court’s opinion (6/2007) on annual summaries, national declarations and audit work by national audit bodies. 
De kan också behandla bredare aspekter av ekonomisk förvaltning i EU, till exempel revisionsrättens yttrande (6/2007) om årliga sammanfattningar, nationella förklaringar och nationella revisionsorgans revisionsarbete.
Opinions draw on the Court’s expertise with respect to EU financial management developed over years of audits: in some cases specific audits are referred to. 
För yttrandena utnyttjas de expertkunskaper om EU:s ekonomiska förvaltning som revisionsrätten har förvärvat under många års revisionsarbete – i vissa fall hänvisas till specifika revisioner.
For example, in the opinion on ensuring the correct application of the law on customs and agricultural matters (3/2007) the Court referred to a recommendation in a previous special report that the Commission should take measures to improve the reliability of sources of information on fraud. 
Exempelvis hänvisade revisionsrätten i yttrandet om att säkerställa en korrekt tillämpning av tull-och jordbrukslagstiftningen (3/2007) till en rekommendation i en tidigare särskild rapport om att kommissionen bör vidta åtgärder för att stärka tillförlitligheten i informationskällor om bedrägeri.
A recurring theme in the Court’s opinions is the need for simplification (see e.g. 7/2007 on the financial regulation applicable to the general budget of the European Communities). 
Ett återkommande tema i revisionsrättens yttranden är behovet av förenkling (se till exempel 7/2007 om budgetförordning för Europeiska gemenskapernas allmänna budget).
In a 2007 opinion (6/2007) the Court set out its position on annual summaries, as well as the voluntary initiatives by some Member States to give so-called national declarations on EU funds. 
I ett yttrande från 2007 (6/2007) redovisar revisionsrätten sin ståndpunkt när det gäller årliga sammanfattningar liksom några medlemsstaters frivilliga initiativ att lämna så kallade nationella förklaringar om EU-medel.
This opinion is presented in detail under the heading ‘The Court’s view’. 
Detta yttrande presenteras i detalj under nästa rubrik ”Revisionsrätten anser”.
4 5 Article 279 of the Treaty. 
4 5 Artikel 279 i fördraget.
Most opinions of the Court have been published in the Official Journal of the European Union and are available on the Court’s website. 
Flertalet av revisionsrättens yttranden har offentliggjorts i Europeiska unionens officiella tidning och finns tillgängliga på revisionsrättens webbplats.
26 FOLLOWUP AND IMPACT Public auditing plays a key role in helping modern democracies run efficiently. 
26 UPPFÖLJNING OCH EFFEKTER Offentlig revision spelar en nyckelroll när det gäller att hjälpa moderna demokratier att fungera effektivt.
Through audit activities, the ultimate stakeholders, in this case the citizens of Europe, are being informed about whether their money is being spent in a correct and useful way. 
Genom revisionsverksamhet får de slutgiltiga intressenterna, i det här fallet EU:s medborgare, information om huruvida deras pengar används på ett korrekt och ändamålsenligt sätt.
In this sense, public auditing is a key component in ensuring accountability and a useful contribution to public debate. 
På det viset är offentlig revision en nyckelkomponent för att garantera redovisningsskyldighet och ger ett konstruktivt bidrag till den offentliga debatten.
The Court’s audits provide information directly to decision-makers in the institutions concerned — in the European context, primarily the Parliament, the Council, the Commission and the Member States. 
Revisionsrättens granskningar förser beslutsfattare vid berörda institutioner – i EU-sammanhang främst kommissionen, parlamentet, rådet och medlemsstaterna – med direktinformation.
They can take action on this information, with or without reference to the audit conclusions. 
Beslutsfattarna kan agera mot bakgrund av denna information, oavsett om de hänvisar till revisionsslutsatserna eller inte.
While the main impact of the Court’s audit is through its published reports, there is also impact during the length of the audit process. 
Även om den största effekten av revisionsrättens granskningar uppnås genom de offentliggjorda rapporterna får granskningarna också effekter under den pågående revisionsprocessen.
The final report text is also subject to a ‘contradictory procedure’. 
Den slutliga rapporten blir också föremål för ett ”kontradiktoriskt förfarande”.
The auditee’s — mainly the Commission — replies are published together with the reports. 
Svaren från revisionsobjektet – oftast kommissionen – offentliggörs tillsammans med rapporterna.
In many of these replies, the auditees recognise the problems identified by the Court and set out steps that they intend to take to address them. 
I många av dessa svar medger revisionsobjektet de problem revisionsrätten har konstaterat och anger vad det tänker göra för att åtgärda dem.
Once the auditing work is finished and a report has been published, it is analysed and used by the Parliament and Council, in exercising their political oversight over the use of the budget. 
När granskningsarbetet är avslutat och en rapport har offentliggjorts analyseras och används denna av parlamentet och rådet när de utövar sin politiska tillsyn över hur budgeten används.
The Court’s reports provide a basis for the Council’s recommendation and Parliament’s decision on the annual discharge of the budget. 
Revisionsrättens rapporter ligger till grund för rådets rekommendation och parlamentets beslut om det årliga beviljandet av ansvarsfrihet för budgetgenomförandet.
In the discharge procedure for the 2006 budget, the Court’s conclusions, particularly in the area of structural policies, were given considerable attention. 
Under förfarandet för beviljande av ansvarsfrihet för budgeten 2006 fick revisionsrättens slutsatser, särskilt beträffande strukturpolitiken, stor uppmärksamhet.
The Parliament’s 2006 discharge resolution refers to an action plan which the Commission proposed as a direct consequence of the Court’s annual report conclusions. 
I parlamentets resolution om ansvarsfrihet för 2006 nämns den handlingsplan som kommissionen föreslagit som en direkt konsekvens av slutsatserna i revisionsrättens årsrapport.
It also requests quarterly reports on the implementation of the action plan and better insight into corrective action taken on errors and weaknesses. The special reports are also taken into consideration during the discharge procedure. 
Parlamentet begär också att varje kvartal få rapporter om genomförandet av handlingsplanen och en bättre insyn i vilka åtgärder som vidtas för att korrigera fel och brister.
However, due to the fact that they are published throughout the year they have normally been presented and discussed at an earlier stage at Parliament and Council meetings. 
Men eftersom rapporterna offentliggörs löpande under året har de oftast presenterats och diskuterats i ett tidigare skede vid sammanträden med parlamentet och rådet.
An example of what can happen is provided by the recent report on building expenditure (Special Report No 2/2007). 
Ett exempel på vad som kan ske är den nyligen offentliggjorda rapporten om utgifter för fastigheter (särskild rapport nr 2/2007).
On this, the Parliament replied that it shared the Court’s concern in relation to interinstitutional cooperation; in fact, the Parliament had already instructed its administration to draw up a report examining the feasibility of establishing a European Buildings Authority which would be responsible for the construction and maintenance of the buildings of the EU institutions and bodies. 
Parlamentet svarade att man delar revisionsrättens farhågor beträffande det interinstitutionella samarbetet, och att man faktiskt redan har gett sin administration uppdraget att utarbeta en rapport som utreder huruvida det skulle vara möjligt att inrätta en europeisk byggnadsbyrå med ansvar för byggande och underhåll av de europeiska institutionernas och organens byggnader.
Another example is the Court’s audit report on checks carried out by Member States on exports of agricultural products (Special Report No 4/2007). 
Ett annat exempel är revisionsrättens granskningsrapport om medlemsstaternas kontroller av export av jordbruksprodukter (särskild rapport nr 4/2007).
The Council and Commission acted promptly on the recommendations made by the Court by amending the relevant legislation. 
Rådet och kommissionen reagerade omgående på revisionsrättens rekommendationer genom att ändra den aktuella lagstiftningen.
The impact of audit reports can be increased if they are taken up by the relevant media by stimulating wider attention and debate. 
Effekterna av granskningsrapporter kan öka om de tas upp i aktuella medier och breddar uppmärksamheten och stimulerar debatten.
The media provide the most direct information to citizens. 
Genom medierna ges den mest direkta informationen till medborgarna.
The Court’s annual report will usually get significant media coverage, but several of its special reports have also been followed with interest by the press. 
Revisionsrättens årsrapport brukar få stor uppmärksamhet i medierna, men flera av dess särskilda rapporter har också följts med intresse i pressen.
One report which attracted a large amount of media attention was the report on fisheries (Special Report No 7/2007). 
En rapport som uppmärksammades mycket i medierna är fiskerapporten (särskild rapport nr 7/2007).
An Extraordinary Fisheries Council was held to discuss the Court’s report and the Commission launched a process which will probably lead to legislative changes to address the shortcomings identified. 
Ett extraordinarie möte hölls i rådet (fiske) för att diskutera revisionsrättens rapport, och kommissionen inledde en process som troligen kommer att leda till lagändringar för att åtgärda de identifierade bristerna.
This is an example of a report which, due to its relevance and timing, has provided particularly valuable input into the decision-making process. 
Detta är ett exempel på en rapport som tack vare att den var relevant och kom vid rätt tidpunkt kunde bidra med särskilt värdefull information till beslutsprocessen.
This section has given some indications of the impact of Court reports published in 2007. 
Detta avsnitt har gett några exempel på effekterna av de rapporter som revisionsrätten publicerade under 2007.
Follow-up information on the Court’s previous observations is given in the respective chapters of the Court’s annual report. 
Uppföljningsinformation om revisionsrättens tidigare iakttagelser lämnas i respektive kapitel i revisionsrättens årsrapport.
The most common observation made by the Court in its latest annual report is that, while some action has been taken, the weaknesses previously identified remain at least partly unsolved. 
Revisionsrättens vanligaste iakttagelse i den senaste årsrapporten är att även om en del åtgärder har vidtagits har man åtminstone delvis ännu inte kommit till rätta med tidigare identifierade brister.
When considering the impact of the Court’s work, its opinions should also be taken into consideration. 
Vid bedömningen av effekterna av revisionsrättens arbete bör även yttrandena beaktas.