natgillin/translations-raw huggingface dataset:
IV. first indent for the design of the current leonardo da vinci programme, the commission launched a consultation process with national agencies, national authorities and stakeholders to take into account earlier experiences. the commission took into consideration not only the findings and suggestions from the mandatory evaluations, but also used other external studies as a source of ideas and to provide additional insight. reply of the commIssIon IV. 
IV. första strecksatsen Vid utformningen av det aktuella leonardo da Vinci-program inledde kommissionen ett samrådsförfarande med nationella programkontor, nationella myndigheter och berörda parter för att beakta tidigare erfarenheter.
Sixth indent the commission is aware that the quality of secondary controls by national authorities on national agencies varies, as was also pointed out by the court in its statement of assurance for the financial year 2008. following this earlier observation from the court, the commission has taken action and developed detailed guidelines for national authorities in order to provide both methodological support and practical tools for the secondary controls by the national authorities. these guidelines were issued to the member states in december 2009 and were also the main subject of a seminar for national authorities held in march 2010 in order to remedy the weaknesses found. 
Sjätte strecksatsen Kommissionen är medveten om att kvaliteten på de nationella myndigheternas sekundära kontroller av de nationella programkontoren varierar, vilket revisionsrätten också påpekade i sin revisionsförklaring för budgetåret 2008. Till följd av revisionsrättens tidigare iakttagelse har kommissionen vidtagit åtgärder och utvecklat detaljerade riktlinjer för de nationella myndigheterna för att ge både metodstöd och praktiska verktyg för de nationella myndigheternas sekundära kontroller. dessa riktlinjer utfärdades till medlemsstaterna i december 2009 och var också huvudtema för ett seminarium för de nationella myndigheterna som hölls i mars 2010 för att åtgärda de brister som upptäckts.
Seventh indent the commission accepts that the work on performance indicators has to be finalised. 
Sjunde strecksatsen Kommissionen medger att arbetet med resultatindikatorer måste avslutas. den understryker dock att arbetet med programkommittén om införandet av indikatorer inleddes redan under 2007.
It underlines, however, that the work with the programme committee on the establishment of indicators started already in 2007. furthermore, based on the impact studies and evaluations of the previous leonardo programme and the available quantitative data and the qualitative feedback from participants in the current programme, the commission is confident that the leonardo da vinci mobility programme is producing effective results. special report no 4/2010 – Is the design and management of the mobility scheme of the leonardo da vinci programme likely to lead to effective results? 
På grundval av konsekvensbedömningarna och utvärderingarna av tidigare leonardo-program och tillgängliga kvantitativa uppgifter och kvalitativ feedback från deltagarna i det aktuella programmet är kommissionen övertygad om att rörlighetsprojekten inom leonardo da Vinci-programmet ger ändamålsenliga resultat.
35 V. the commission accepts the recommendations made by the court and has already implemented them in full or partially, including: the qualitative feedback to national authorities on the yearly national agency reports, the integration of the yearly activity reports into the monitoring visits, the alignment of the annual activity report structure with the work programmes, the inclusion of results-oriented indicators in national agencies' work programmes and the finalisation of llplink. the commission wishes to underline that: — it has already vastly improved the supporting It system for the management of the programme in 2009 and is further improving its reporting facilities in 2010; — it already provides qualitative feedback on the yearly work programmes of the national agencies, but for effectiveness reasons it has limited its feedback to those cases that require revision because they do not correspond to the expected quality standards; — it shares the court’s view that support in finding partners is important and it is exploring other options, since the traditional partner-finding database did not deliver the quality service expected; reply of the commIssIon — it has already developed detailed guidelines for assessing project applications. the commission considers that the supervision of the quality assessment of applications is part of the remit of the national authorities’ secondary controls of national agencies; nevertheless, it is testing whether it can monitor these procedures more closely, taking due account of cost-efficiency; — it included performance indicators in the set-up for the 2011 national agency work programmes, which were welcomed by the national agency directors at their meeting of 20 may 2010 and will therefore be applied as of the planning and reporting period 2011; — the commission accepts that the work on performance indicators needs to be finalised. 
35 V. Kommissionen godtar revisionsrättens rekommendationer och den har redan helt eller delvis genomfört dem, inklu-sive: kvalitativ feedback till de nationella myndigheterna om de nationella programkontorens årsrapporter, integrering av de årliga verksamhetsrapporterna i kontrollbesöken, anpassning av strukturen för den årliga versamhetsrappor-ten till arbetsprogrammen, införandet av resultatorienterade indikatorer i de nationella programkontorens arbetsprogram och avslutandet av IT-systemet (llPlink).
36 AUDIT SCOPE AND APPROACh 13. the commission highlights the fact that 2007 and 2008 were the first two years of the lifelong learning programme which, for the first time, integrated leonardo da vinci and the former socrates programme into a single programme. as a consequence, new common procedures had to be put in place. furthermore, the programming and reporting cycle with national agencies covers two years from the preparation of the work programmes by national agencies to the finalisation of the yearly report assessments. therefore, improvements made afterwards, notably in 2010, have not all been taken into account by the court. 
36 reVISIonenS omfattnIng och InrIKtnIng Samt reVISIonSmetoden 13. Kommission belyser det faktum att 2007 och 2008 var de första två åren av programmet för livslångt lärande som för första gången integrerade leonardo da Vinci-programmet och det tidigare Sokrates-programmet i ett enda program. följaktligen behövde nya gemensamma förfaranden införas.
ObSERVATIONS 16. the commission underlines the fact that results of actions supported in 2007–08 are often not visible immediately after the actions, as mobility and training normally take several years for their effects to be seen. 
IaKttagelSer 16. Kommissionen understryker det faktum att resultaten av de åtgärder som finansierades under 2007–2008 ofta inte är synliga omedelbart efter det att åtgärderna har avslutats, då det normalt tar flera år innan effekterna av rörlighet och utbildning kan påvisas.
18. the commission welcomes the court’s finding that, in designing the new leonardo programme, the results of the mid-term and final evaluations of the predecessor programme were taken into account by means of structured action plans. reply of the commIssIon starting in 2007, the commission has been extensively discussing with the programme management committee a set of programme impact indicators applicable to the llp as a whole. the committee expressed ‘no opinion’ on two proposals tabled by the commission and asked for further analysis on cost-effectiveness. the new proposal was adopted by the committee at its meeting of 17 june 2010. on this basis, the relevant data will be matched with the now established indicators; the first results of this exercise are expected by mid-2011. 
18. Kommissionen välkomnar revisionsrättens iakttagelse att resultaten av halvtidsutvärderingen och den slutliga utvärderingen av det föregående programmet beaktades vid utformningen av det nya leonardo-programmet.
19.–20. the commission maintains that it is not its role to follow up whether the recommendations set at national level have been followed up by the national authorities. however, the commission could invite national authorities to undertake such follow-up at national level. the commission emphasises that the final national reports that were presented in due time by the national authorities had been submitted to the external contractor for analysis and the results have been validated by the commission. cross-cutting issues have been included in the final action plan established by the commission. special report no 4/2010 – Is the design and management of the mobility scheme of the leonardo da vinci programme likely to lead to effective results? 
Kommissionen vidhåller att det inte är dess uppgift att kontrollera om de nationella myndigheterna har följt rekommendationerna på nationell nivå. Kommissionen kan dock uppmana de nationella myndigheterna att genomföra en sådan uppföljning på nationell nivå. Kommissionen betonar att de slutliga nationella rapporterna som de nationella myndigheterna lagt fram inom utsatt tid hade lämnats till den externa uppdragstagaren för analys och resultaten hade godkänts av kommissionen. övergripande frågor har införts i den slutliga handlingsplan som upprättats av kommissionen.
37 22. the commission considers that external studies which are not formal evaluations of the programme do not require the drawing-up of action plans. the content of external studies such as the study on obstacles to transnational mobility ‘move-it’ and the impact analysis of leonardo da vinci mobility on young trainees and employees, which are quoted by the court, is used as background information and as a source of ideas for further development or adaptation of the programme and its rules. they also provide a more detailed insight into certain aspects of the programme actions. box 1. first indent the commission agrees that there is still room for improvement in the implementation of the programme in the host countries and in the preparation of participants, as pointed out in the recommendation of the impact study mentioned. however, the study also concludes that the fundamental principles and mechanisms of the programme neither need nor ought to be changed. the study concludes that: ‘the leonardo da vinci mobility programme can be described as particularly efficient, effective and cost-effective.’ 
37 22. Kommissionen anser att externa undersökningar som inte är formella utvärderingar av programmet inte kräver upprättandet av handlingsplaner. Innehållet i externa undersökningar som Studien om hinder för rörlighet över gränserna (moVE-iT) och Konsekvensbedömning av rörlighetsåtgärder inom leonardo da Vinci för unga praktikanter och anställda, som revisionsrätten hänvisar till, används som bakgrundsmaterial och källa till idéer för ytterligare utveckling eller anpassning av programmet och dess regler. de ger också en ökad insikt i vissa av programåtgärdernas aspekter. ruta 1. första strecksatsen Kommissionen instämmer i att det fortfarande finns utrymme för förbättringar vid genomförandet av programmet i värdländerna och vid förberedandet av deltagarna som påpekas i rekommendationen om nämnda konsekvensbedömning.
In the meantime, the quality of implementation reporting has increased and is now robust. furthermore, eight electronic application forms were offered for the 2010 call, two report forms are in production and three more are due to be put into production in 2010. the overwhelming majority of leonardo da vinci applications are thus being treated electronically in 2010, thereby increasing efficiency and reducing the scope for manual input errors. 
Under tiden har kvaliteten på rapporteringen om genomförandet ökat och är nu stabil. åtta elektroniska formulär erbjöds vid 2010 års anbudsinfordran, två rapporteringsformulär håller på att tas fram och ytterligare tre ska tas fram under 2010. den övervägande majoriteten av ansökningarna till leonardo da Vinci behandlas därmed elektroniskt under 2010, därigenom kan effektiviteten höjas och utrymmet för manuella inmatningsfel minskas.
28. the commission reiterates that, with regard to It systems, important developments took place in 2009 and continued in 2010. Improvements made after the court’s audit, notably in 2010, have not all been taken into account by the court. 
28. Kommissionen upprepar att vad gäller IT-systemen inleddes en viktig utveckling under 2009, som fortsatte under 2010. därför har inte revisionsrätten beaktat alla förbättringar som genomförts därefter, särskilt under 2010.
29. since the start of the llp, the commission has continued to gather quantitative data and qualitative feedback from participants on leonardo da vinci mobility through rap4leo1, resulting in an uninterrupted and reliable data series for the programme. 
29. Sedan programmet för livslångt lärande inleddes har kommissionen fortsatt att samla in kvantitativa uppgifter och kvalitativ feedback från deltagarna i leonardo da Vincis rörlighetsprojekt genom Rap4leo1, vilket resulterat i en oavbruten och tillförlitlig uppsättning uppgifter för programmet.
In addition, the commission underlines that, since the end of 2008, llplink has been used for the production of uniform and standardised financial reports and management statistics. the combination of the statistical data from rap4leo and llplink ensures the quality and coherence of data for leonardo da vinci mobility. 
Kommissionen understryker att sedan slutet av 2008 har llPlink använts för framställningen av enhetliga och standardiserade ekonomiska rapporter och förvaltningsstatistik. Kombinationen av statistikuppgifter från Rap4leo och llPlink garanterar uppgifternas kvalitet och samstämmighet för leonardo da Vincis rörlighetsprojekt.
1 rap4leo is an It tool that makes it possible, among other things, to collect quantitative data and the opinions of participants in leonardo da vinci mobility actions. special report no 4/2010 – Is the design and management of the mobility scheme of the leonardo da vinci programme likely to lead to effective results? 
1 Rap4leo är ett IT-verktyg som bland annat gör det möjligt att samla in kvantitativa uppgifter och åsikter från deltagarna i leonardo da Vincis rörlighetsåtgärder. Särskild rapport nr 4/2010 – Är det sannolikt att utformningen och förvaltningen av systemet för rörlighet inom leonardo da Vinci-programmet leder till ändamålsenliga resultat?
31. the commission welcomes the court’s finding that arrangements for approving the national agencies’ annual work programmes are appropriate. for reasons of cost-effectiveness, the commission has limited its feedback to national agencies on their draft annual work programme to those cases requiring revision, in order to ensure that the expected quality standards are achieved. the commission underlines, however, that it does provide the national authorities and national agencies with detailed qualitative feedback on programme management and implementation in its evaluation conclusions of the yearly national agency report, in which it also indicates expected remedial action, as needed. the commission also checks that remedial actions are included in the following national agency work programme, to ensure a continuous improvement in programme implementation. reply of the commIssIon 32. the commission welcomes the court’s opinion that the participating countries and the commission publicise and promote the programme satisfactorily. 
Av kostnadseffektivitetsskäl har kommissionen begränsat sin feedback till de nationella programkontoren vad avser deras utkast till årligt arbetsprogram till de fall som kräver revision, för att garantera att väntade kvalitetsnormer uppnås. Kommissionen understryker dock att den ger de nationella myndigheterna och de nationella programkontoren detaljerad kvalitativ återkoppling om programförvaltningen och genomförandet i sin utvärderingsanalys av de nationella programkontorens årsrapport, i vilken den också, vid behov, anger vilka korrigerande åtgärder som bör vidtas.
33.-35. the commission is aware of difficulties on the part of some applicants in finding host partners in other countries, and notes the suggestion to facilitate this process. the previous partner-search database which existed under the leonardo da vinci II programme was closed down because it could not ensure a sufficient quality of data entries into the system. other solutions have to be explored as suitable alternatives. a promising example is the euroapprenticeship network and platform, set up by competent bodies including chambers of crafts or commerce and vocational education and training providers, which started in 2010 following a call for proposals, and which may be better suited to address the issue of finding quality host enterprises. the commission considers that such alternatives could be explored for the next programme generation. 
Kommissionen välkomnar revisionsrättens åsikt att de deltagande länderna och kommissionen ger offentlighet åt och marknadsför programmet på ett tillfredsställande sätt. 33–35. Kommissionen är medveten om att de sökande har vissa svårigheter i att hitta partner i andra länder och noterar förslaget om att underlätta förfarandet. den tidigare partnersökdatabasen som fanns under leonardo da Vinci II-programmet stängdes, eftersom kommissionen inte kunde garantera att de uppgifter som fördes in i systemet höll tillräckligt hög kvalitet.
36. the commission is pleased to note that the procedures for assessing applications and selecting projects in the participating countries are found to be transparent, well-organised and in line with the commission’s instructions. 
36. Kommissionen noterar med tillfredsställelse att förfarandena för att bedöma ansökningar och välja ut projekt i de deltagande länderna bedöms vara öppna för insyn, välorganiserade och i linje med kommissionens anvisningar. den betonar att arbetsordningen i riktlinjerna för de nationella programkontoren är utformade för att ge tillräcklig försäkran vad gäller kvaliteten på de ansökningar som valts ut.
39 37. as established by the commission’s updated guidelines issued in 2009, a quality assurance check on the assessments of grant applications should be part of the secondary controls on the national agencies by the national authorities. the grant award procedure — of which the assessment of grant applications is an important element — is part of the ‘key controls’ on which the national authorities have to express their opinion in their yearly declaration of assurance. 
39 37. I de uppdaterade riktlinjer som kommissionen utfärdade under 2009 anges att en kvalitetssäkringskontroll om bedömningen av projektansökningarna bör ingå i de nationella myndigheternas sekundära kontroller av de nationella programkontoren. förfarandet för beviljande av bidrag – där bedömningen av beviljandet av bidrag utgör en viktig komponent – är en del av de viktiga kontroller som de nationella myndigheterna ska uttala sig om i sina årliga revisionsförklaringar.
41. a revised setup for the national agency work programmes has been designed for 2011, including targets and performance indicators which will further facilitate meaningful comparison of results against planned performance. the new approach was welcomed by the national agency directors at their meeting of 20 may 2010 and will thus be implemented for planning and reporting as of 2011. 
41. En reviderad uppsättning arbetsprogram för de nationella programkontoren har utformats för 2011, vilka inkluderar mål och resultatindikatorer som ytterligare kommer att underlätta en meningsfull jämförelse av resultaten med det planerade resultatet. den nya metoden välkomnades av de nationella programkontorens direktörer vid deras möte den 20 maj 2010 och kommer att genomföras vid planeringen och rapporteringen från och med 2011.
43. In order to address the lack of consistency in the national agencies’ approach to annual activity reporting, the commission has provided a single online report form for use by all national agencies. 
43. för att avhjälpa de nationella programkontorens brist på ett enhetligt tillvägagångssätt för att hantera den årliga verk-samhetsrapporteringen tillhandahåller kommissionen ett enda online-formulär för rapportering som alla nationella programkontor kan använda.
In addition, based on the experience of previous years, the commission provided detailed instructions for completion of the yearly reports in 2009. box 2 the commission underlines that the weaknesses found by the court in the way in which national agencies presented the results of the implementation of the 2007 work programmes refer to three out of the six national agencies examined and did not systematically occur in each of the three. reply of the commIssIon 44. from the 2008 annual activity reports onwards, the commission has already sent extensive evaluation conclusions to the national authorities and national agencies. these evaluation conclusions provide detailed feedback on the quality of the programme implementation and management in the country concerned, and aim to guide national agencies so that they improve their performance. thus, a direct link is established between the national agency work programme and the annual activity report. 
På grundval av tidigare års erfarenheter lämnade kommissionen detaljerade instruktioner för att fullborda årsrapporterna under 2009. ruta 2 Kommissionen understryker att de brister som revisionsrätten upptäckt vad gäller det sätt på vilket de nationella programkontoren presenterade resultaten av genomförandet av 2007 års arbetsprogram avser tre av de sex nationella programkontor som undersöktes. dessa brister uppträdde inte systematiskt i vart och ett av de tre kontoren.
46. national agencies are indeed required, as the court notes, to undertake monitoring activities to support programme beneficiaries, in addition to checks of beneficiaries which focus on ensuring correct use of eu funds. In a context of limited resources in national agencies, and considering the substantial control requirements, the commission did not consider it appropriate to set minimum requirements for national agencies for monitoring visits of beneficiaries. this allows national agencies to organise the monitoring of beneficiaries in the most effective and appropriate way, taking national contexts and constraints into consideration, for example replacing monitoring visits to individual beneficiaries with monitoring meetings bringing together groups of beneficiaries. special report no 4/2010 – Is the design and management of the mobility scheme of the leonardo da vinci programme likely to lead to effective results? 
46. de nationella programkontoren ska, som revisionsrätten konstaterar, genomföra kontrollverksamhet för att stödja stödmottagarna, utöver de kontroller av mottagarna som inriktas på att säkerställa att EU-medlen används på ett korrekt sätt. mot bakgrund av de nationella programkontorens begränsade resurser och de omfattande kraven på kontroll ansåg inte kommissionen det lämpligt att fastställa krav på ett minimiantal övervakningsbesök som de nationella programkontoren ska göra hos stödmottagarna. det gör det möjligt för de nationella programkontoren att organisera övervakningen av stödmottagarna på det mest effektiva och lämpliga sättet, samtidigt som nationella sammanhang och begränsningar beaktas, som t.ex. att ersätta övervakningsbesök hos enskilda stödmottagare med övervakningsmöten där grupper av stödmottagare förs samman.