natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(22) See paragraphs 8.12 and 8.13. of the European Union T H E 8.36. 
(22) Se punkterna 8.12 och 8.13.
12.11.2012 C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S The Commission will continue auditing the financial reports provided by ESA and will encourage and support ESA in imple­ menting its actions towards further improving the quality of financial reporting to the Commission. 
8.36 Kommissionen kommer att fortsätta revisionen av de finans­ rapporter som ESA lämnar samt uppmuntra och stödja ESA i sina åtgärder för att ytterligare förbättra kvaliteten i finansrapporteringen till kommissionen.
Given the actions currently under way, the Commission expects the issues to be corrected soon which will enable reducing and finally lifting this reservation. 
Mot bakgrund av de åtgärder som för närvarande pågår förväntar sig kommissionen att problemen korrigeras inom kort, och att det på så sätt blir möjligt att minska och slutligen häva denna reservation.
8.38. The Commission considers that seen from a management perspective — i.e. when balancing the objectives in terms of legality and regularity with considerations on risk-proportionality and cost-effectiveness of controls — its management and control systems provide reasonable assurance, subject to the reservations issued by the AODs as mentioned in paragraph 8.36. 
8.38 Genom att se utifrån ett förvaltningsperspektiv, dvs. balan­ sera målen i termer av laglighet och korrekthet med hänsyn till riskproportionalitet och kostnadseffektivitet vid kontroller, anser kom­ missionen att dess förvaltnings-och kontrollsystem ger skälig tillför­ litlighet, med förbehåll för de reservationer som de delegerade ut­ anordnarna utfärdat, vilka nämns i punkt 8.36.
8.39. (a) The Commission services have in place a process to provide feedback to the certifying auditors where the Commission's ex-post audits identified material differences between the certified cost statements and its own findings. 
8.39 a) Kommissionens avdelningar har inrättat en process för att ge återkoppling till de revisorer som utfärdar intyg där kommissio­ nens efterhandsrevisioner konstaterat väsentliga skillnader mellan attesterade kostnadsredovisningar och dess egna uppgifter.
This is achieved either by writing to the beneficiaries inviting them to communicate the feedback to the certifying auditor or by directly addressing the certifying auditors. 
Detta görs antingen genom att skriftligen ge stödmottagarna möjlighet att ge återkoppling till den attesterande revisorn eller genom direkt kontakt med de attesterande revisorerna.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/199 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S (b) The Commission continued with its efforts to implement audit results (by adjusting the costs claims or by issuing recovery orders) when participants had been found to have overstated expenditure in their cost claims. 
SV 12.11.2012 Europeiskaunionensofficiellatidning C344/199 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K TT A G E L S E R b) Kommissionen fortsatte sina ansträngningar att genomföra granskningsresultat (genom att justera ersättningsanspråken eller genom att utfärda betalningskrav) när det visade sig att deltagare hade redovisat för stora utgifter i sina ersättnings­ anspråk.
It was however noted that in practice, especially for extrapolation, the recovery is a lengthy process (see paragraphs 8.29 and 8.30). 
Revisionsrätten noterade dock att i praktiken, sär­ skilt vid extrapolering, tar återvinningen lång tid (se punk­ terna 8.29–8.30).
Following this review and the findings and conclusions for 2011, the Court recommends that the Commission should: — in the area of the research FPs: — Recommendation 1: intensify its efforts to address the errors found in interim and final payments, T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S (b) The Commission has already addressed the Court's finding. 
8.40 Till följd av denna uppföljning och av gransknings­ resultatet och slutsatserna för 2011 rekommenderar revisions­ rätten kommissionen följande: — När det gäller ramprogrammen för forskning: — Rekommendation 1: Att kommissionen ökar an­ strängningarna för att åtgärda de fel som konstaterats i mellanliggande betalningar och slutbetalningar. K O M M I S S I O N E N S S VA R b) Kommissionen har redan tagit itu med de problem som konsta­ terats av revisionsrättens uppgifter.
For the correction of errors in multiannual FP projects, offsetting against the next payment is the usual practice. 
Den vanligaste metoden för att korrigera fel i de fleråriga ramprogramprojekten är en avräkning på kommande betalning.
In many cases the next payments are requested 1 or 11⁄2 years later, which influences significantly the level of implementation of audits closed in 2010 and 2011. 8.40. 
I många fall begärs nästa betalning ett eller ett och ett halvt år senare, vilket i hög grad påverkar genom­ förandenivån för revisioner som avslutas 2010 och 2011.
See joint reply to paragraphs 1.12 and 1.13. — The possibilities to simplify the FP7 rules have been exhausted. 
8.40 Se det gemensamma svaret till punkterna 1.12 och 1.13. — Möjligheterna att förenkla reglerna i sjunde ramprogrammet har uttömts.
The Commission will however continue to address errors through the following actions: — reinforced on-going efforts to provide guidance and feedback to participants and certifying auditors, — reviewing ex-ante control procedures without however unduly increasing time to payment, — continuing its audit work and recovery actions, — monitoring the financial impact of the errors identified, which may well be lower than the error, over the multiannual period. 
Kommissionen kommer likväl att fortsätta att korrigera fel genom följande åtgärder: — Förstärka pågående insatser för att ge riktlinjer och återkopp­ ling till deltagare och attesterande revisorer. — Granska förhandsrevisionsförfarandena utan att otillbörligt förlänga betalningstiden. — Fortsätta sitt revisionsarbete och sina återkravsåtgärder. — Övervaka de konstaterade felens ekonomiska konsekvenser över den fleråriga perioden, vilka mycket väl kan vara mindre än själva felet.
Further simplification has been proposed in Horizon 2020 which, if adopted, will lead to a reduced error rate. — The Commission services have in place a process to provide feedback to the certifying auditors where the Commission's ex-post audits identified material differences between the certified cost statements and its own findings. 
Ytterligare förenklingar har föreslagits i Horisont 2020 som kommer att leda till minskad felprocent om programmet antas. — Kommissionens avdelningar har inrättat en process för att ge återkoppling till de revisorer som utfärdar intyg där kommissio­ nens efterhandsrevisioner konstaterat väsentliga skillnader mellan attesterade kostnadsredovisningar och dess egna uppgifter.
This is achieved either by writing to the beneficiaries inviting them to communicate the feedback to the certifying auditor or by directly addressing the certifying auditors. — The Commission will intensify its efforts to ensure that the external audit firms meet all the specific requirements set out in the framework contract for every audit assignment. 
Detta görs antingen genom att skriftligen ge stödmottagarna möjlighet att förmedla återkopplingen till den attesterande revisorn eller genom direkt kontakt med de attesterande revisorerna. — Kommissionen kommer att öka sina ansträngningar för att se till att externa revisionsföretag möter de specifika krav som anges i ramavtalet för varje revisionsuppdrag.
In this context, reviews of the working papers retained by the external audit firms will be performed to ensure these are in line with requirements of the framework contract. 
I samband med detta kom­ mer granskningar av externa revisorers arbetsdokument att utfö­ ras för att garantera att dessa är i linje med kraven i ramavtalet.
The first such reviews will take place before the end of 2012. — Recommendation 2: enhance its initiatives to make beneficiaries and independent auditors aware of the errors detected during the Court’s and the Commis­ sion’s ex-post audits, — Recommendation 3: ensure that the external audit firms conducting audits on its behalf align their procedures with the Commission’s guidelines and standard practice and in particular enhance the quality of their audit documentation, 
Den första granskningen kommer att äga rum i slutet av 2012. — Rekommendation 2: Att stärka initiativen för att un­ derrätta stödmottagare och oberoende revisorer om de fel som konstaterats under revisionsrättens och kom­ missionens efterhandsrevisioner. — Rekommendation 3: Att se till att de externa revi­ sionsföretag som genomför revisioner för dess räkning anpassar sina förfaranden till kommissionens riktlinjer och standardrutiner och framför allt höjer kvaliteten på revisionsdokumentationen.
EN C 344/200 Official Journal of the European Union 12.11.2012 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S — in the area of the other internal policies: — Recommendation 4: introduce as soon as possible an — DG INFSO has designed an audit strategy for non-research ex-post audit strategy for the ICT-PSP programme, programmes, covering among others the ICT-PSP programme drawing on the lessons learnt by DG INFSO’s risk-which is being implemented in 2012. based ex-post audit strategy for framework programmes projects. 
SV C 344/200 Europeiska unionens officiella tidning 12.11.2012 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K TT A G E L S E R — När det gäller annan inre politik: — Rekommendation 4: Att kommissionen så snart som möjligt inför en strategi för efterhandsrevision för IKT-stödprogrammet och i samband med detta utnyttjar erfarenheterna från GD Informationssamhället och me­ diers riskbaserade strategi för efterhandsrevision för ramprogramprojekt.
ThepurposeoftheGuaranteeFundforExternal Actions (23) (the Fund), which guarantees loans to third coun­ tries, is to reimburse the EU’s creditors (24) in the event of a beneficiary’s defaulting on a loan and to avoid direct calls on the EU budget. 
RESULTAT FRÅN REVISIONEN AV GARANTI­ FONDEN FÖR ÅTGÄRDER AVSEENDE TREDJE LAND 8.41 Syftetmedgarantifondenföråtgärderavseendetredje land (23) (nedan kallad fonden), som garanterar lån till tredje­ länder, är att ersätta EU:s borgenärer (24) om låntagaren inte fullgör sina skyldigheter och att undvika direkta krav på EU-budgeten.
The administrative management of the fund is carried out by the Directorate-General for Economic and Financial Affairs (DG ECFIN) while the European Investment Bank (EIB) is responsible for its treasury management. 
Den administrativa förvaltningen av fonden sköts av GD Ekonomi och finans medan Europeiska investeringsbanken (EIB) ansvarar för förvaltningen av likvida medel.
At 31 December 2011, as shown in the 2011 consolidated accounts of EU, the Fund’s net assets were 1 475 million euro, compared with 1 346 million euro at 31 December 2010 (25). 
8.42 SåsomframgåravEU:skonsolideraderäkenskaperför 2011 uppgick fondens nettotillgångar den 31 december 2011 till 1 475 miljoner euro, vilket ska jämföras med 1 346 mil­ joner euro den 31 december 2010 (25).
No guarantee calls were made on the Fund in the year under review. 8.43. 
Under det år som granskades gjordes inga anspråk på garantier till fonden.
TheEIBandtheCommissionuseabenchmarkindex to review the Fund’s annual performance. 
8.43 EIBochkommissionenanvänderettreferensindexför att kontrollera fondens årliga resultat.
The return on the Fund’s portfolio in 2011 amounted to 0,72 %, representing an underperformance of 139 basis points in comparison to its benchmark. _____________ (23) Council Regulation (EC, Euratom) No 2728/94 of 31 October 1994 establishing a Guarantee Fund for external actions (OJ L 293, 12.11.1994, p. 
IKT-stöd­ programmet. _____________ (23) Rådets förordning (EG, Euratom) nr 2728/94 av den 31 oktober 1994 om upprättande av en garantifond för åtgärder avseende tredje land (EGT L 293, 12.11.1994, s.
1). (24) Principally the EIB, but also Euratom external lending and EC macro financial assistance (MFA) loans to third countries. 
1). (24) I första hand EIB men även extern utlåning från Euratom och lån till tredjeländer i form av makroekonomiskt stöd från EU.
(25) The stand alone net assets of the fund before consolidation amounted to 1 495 million euro. 
(25) Fondens fristående nettotillgångar före konsolideringen uppgick till 1 495 miljoner euro.
(27) 0% (0) 4% (1) 0% (0) 0% (0) (9) 0% (0) 0% (0) (45) 97% 55% 65% 0% (0) 0% 6% 3% ANNEX 8.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR RESEARCH AND OTHER INTERNAL POLICIES 2011 FP6 FP7 LLP Other Total 2010 2009 2008 Total transactions (of which): Advances 2239306477125237 17 68 10 55 150 150 351 361 73 226 124 2% (1) 3% 39% 32% 
68 45 10 55 150 150 (27) 0% 0% (0) 0% 4% (1) 0% (0) (0) (45) 97% 0% (0) 0% 6% 3% BILAGA 8.1 RESULTAT AV TRANSAKTIONSGRANSKNINGEN AVSEENDE FORSKNING OCH ANNAN INRE POLITIK 2011 (9) 0% (0) 0% (0) 55% 65% 39% 32% 2% (1) 3%
EN C 344/202 Official Journal of the European Union 12.11.2012 ANNEX 8.2 RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR RESEARCH AND OTHER INTERNAL POLICIES Assessment of the systems examined System concerned Ex-ante desk checks Audit certification Ex-post financial audits Overall assessment Research framework programmes Partially effective Partially effective Effective Partially effective Competitiveness and Innovation Framework programme — ICT Policy Support Programme Partially effective N/A Not effective Partially effective 
SV C 344/202 Europeiska unionens officiella tidning 12.11.2012 BILAGA 8.2 RESULTAT AV SYSTEMGRANSKNINGEN AVSEENDE FORSKNING OCH ANNAN INRE POLITIK Bedömning av de granskade systemen System Skrivbordsgranskningar på förhand Revisionsintyg Finansiella revisioner i efterhand Samlad bedömning Ramprogram för forskning Delvis ändamåls­ enligt Delvis ändamåls­ enligt Ändamålsenligt Delvis ändamålsenligt Ramprogram för kon­ kurrenskraft och in­ novation – IKT-stöd­ program Delvis ändamåls­ enligt e.t. Ej ändamålsenligt Delvis ändamålsenligt
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/203 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Commission reply 2009 (paragraph 8.32) 2008 (paragraph 7.42) The Commission should raise the certifying auditors’ awareness of the eligibility of expenditure with the aim of improving the reliability of the audit certificates they issue. 
SV 12.11.2012 Europeiskaunionensofficiellatidning C344/203 År Revisionsrättens rekommendation Revisionsrättens analys av gjorda framsteg Kommissionens svar 2009 (punkt 8.32) 2008 (punkt 7.42) Kommissionen bör öka de attesterande revisorernas kunskap om utgifternas stödberättigande för att förbättra tillförlitlighe­ ten i revisionsintygen.
The Commission intends to put such a practice in place in 2012. 
Kommissionen planerar att införa ett sådant förfarande under 2012.
In addition, in 2012 the Commission has embarked on a communication campaign targeting bene­ ficiaries and their certifying auditors with the objective of improving the reliability of submitted cost claims and (where relevant) the respective audit certificates. 
Under 2012 har kommissionen dessutom sjösatt en kommunikationskampanj som riktar sig till stödmottagare och deras attesterande revisorer med målet att öka tillförlitlig­ heten i de ersättningsanspråk som lämnas in och (vid behov) motsvarande revisionsintyg.
The Commission services already have in place a process to provide feedback to the certifying auditors where the Commission's ex-post audits identified material differences between the certified cost statements and its own findings. 
Kommissionens avdelningar har redan inrättat en process för att ge återkoppling till de revisorer som utfärdar intyg där kommissionens efterhandsrevisioner konstaterat väsentliga skillnader mellan attes­ terade kostnadsredovisningar och dess egna uppgifter.
This is achieved either by writing to the beneficiaries inviting them to communicate the feedback to the certifying auditor or by directly addressing the certifying auditors. 
Detta görs antingen genom att skriftligen ge stödmottagarna möjlighet att för­ medla återkopplingen till den attesterande revisorn eller genom direkt kontakt med de attesterande revisorerna.
The Commission should ensure rigorous application of the controls, in particular by imposing penalties where appropriate and making recoveries or adjustments in cases of undue reimbursement of claimed costs. 
Kommissionen bör se till att kontrollerna tillämpas strikt, sär­ skilt genom att besluta om påföljder när det är lämpligt samt göra återvinningar eller korrigeringar i tid i de fall där redo­ visade kostnader har lett till felaktiga ersättningar.
In 2011, the Commission continued with its efforts to implement audit results by adjusting the cost claims or by issuing recovery orders. 
Under 2011 fortsatte kommissionen sina ansträngningar att genomföra granskningsresultat genom att justera ersättnings­ anspråken eller genom att utfärda betalningskrav.
Moreover, since 2009 the Commission has imposed systematically liquidated damages on participants that have been found to have overstated expenditure and that have therefore received an unjustified financial contribution from the Commission. 
Sedan 2009 har kommissionen dessutom systematiskt beslutat om avtals­ viten till deltagare som har visat sig redovisa för stora utgifter och som därför har fått ett oberättigat ekonomiskt bidrag från kommissionen.
As the Commission services have to take into account the rights of beneficiaries at all stages, the implementation of audit results, especially relating to extrapolation, is a difficult and lengthy process. 
Då kommissionens avdelningar måste ta stödmottagarnas rättigheter i beaktande vid varje skede är genomförandet av revisionsresultaten, särskilt avseende extrapolering, en svår och långdragen process.
Furthermore, some cases can only be implemented when the project is closed. 
Vi­ dare kan vissa fall endast genomföras efter att projektet är avslutat.
High priority has been given recently to the management of extrapolation cases. 
Hanteringen av extrapoleringsfall har nyligen getts hög prioritet.
As an example, in DG RTD the team in charge of this process has been reinforced and, as result, in 2012 17 extrapolation cases have been closed and 13 opened up to 8 May. 
Ett exempel är att gruppen inom GD Forskning som ansvarar för denna process har förstärkts och till följd av detta har 17 extrapoleringsfall avslutats under 2012, och 13 har öppnats före den 8 maj.
ANNEX 8.3 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR RESEARCH AND OTHER INTERNAL POLICIES However, it was noted that in practice, especially for extra­ polation, more cases are launched than closed. 
BILAGA 8.3 UPPFÖLJNING AV TIDIGARE REKOMMENDATIONER AVSEENDE FORSKNING OCH ANNAN INRE POLITIK Revisionsrätten konstaterade dock att i praktiken, särskilt när det gällde extrapolering, hade fler ärenden påbörjats än avslu­ tats.
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/205 CHAPTER 9 Administrative and other expenditure TABLE OF CONTENTS Introduction 9.1-9.8 Specific characteristics of the policy group Audit scope and approach Regularity of transactions Effectiveness of systems Observations on specific institutions and bodies European Parliament European Council and Council Commission Court of Auditors European Economic and Social Committee European External Action Service Other institutions and bodies Conclusions and recommendations Conclusions Recommendations Paragraph 9.4-9.5 9.6-9.8 9.9 9.10 9.11-9.29 9.12-9.17 9.18 9.19-9.21 9.22 9.23-9.24 9.25-9.28 9.29 9.30-9.34 9.30-9.32 9.33-9.34 
SV 12.11.2012 Europeiskaunionensofficiellatidning C344/205 KAPITEL 9 Administrativa och andra utgifter INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning Särskilda kännetecken för verksamhetsområdet Revisionens inriktning och omfattning samt revisionsmetod Punkt 9.1–9.8 9.4–9.5 9.6–9.8 9.9 9.10 9.11–9.29 9.12–9.17 9.18 9.19–9.21 Revisionsrätten 9.22 Transaktionernas korrekthet Systemens ändamålsenlighet Iakttagelser om specifika institutioner och organ Europaparlamentet Europeiska rådet och rådet Kommissionen Europeiska ekonomiska och sociala kommittén Europeiska utrikestjänsten Andra institutioner och organ Slutsatser och rekommendationer Slutsatser Rekommendationer 9.23–9.24 9.25–9.28 9.29 9.30–9.34 9.30–9.32 9.33–9.34
EN C 344/206 Official Journal of the European Union T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S INTRODUCTION 9.1. ThisChapterpresentstheCourt’sspecificassessmentof the administrative and other expenditure of the institutions and bodies of the European Union. 
SV C 344/206 Europeiska unionens officiella tidning R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K TT A G E L S E R INLEDNING 9.1 Idettakapitelredovisasrevisionsrättenssärskildabe­ dömning av verksamhetsområdet administrativa och andra ut­ gifter för institutionerna och organen inom Europeiska unio­ nen. Nyckelinformation om de institutioner och organ som granskades och om hur stora utgifterna var under 2011 finns i tabell 9.1.
Key information on the institutions and bodies covered, and on the spending in 2011 is provided in Table 9.1. Table 9.1 — Administrative and other expenditure — Key information 2011 12.11.2012 (million euro) Budget Title Policy group Description Payments Management mode Administrative and other expenditure European Parliament Council Commission Court of Justice Court of Auditors European Economic and Social Committee Committee of the Regions European Ombudsman European Data Protection Supervisor European External Action Service 1 580 547 6 264 334 137 126 91 9 7 682 14, 24-31 Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Total administrative expenditure Total operational expenditure Total payments for the year 9 777 — 9 777 Total commitments for the year 11 721 Source: 2011 annual accounts of the European Union. 
Tabell 9.1 – Administrativa och andra utgifter – nyckelinformation för 2011 12.11.2012 Avdelning i budgeten Politikområde Beskrivning Betalningar Budgetförvaltningsmetod Administrativa och andra utgifter Europaparlamentet Europeiska rådet och rådet Kommissionen Domstolen Revisionsrätten Europeiska ekonomiska och sociala kommittén Regionkommittén Europeiska ombudsmannen Europeiska datatillsynsmannen Europeiska utrikestjänsten 1 580 547 6 264 334 137 126 91 9 7 682 14, 24–31 (miljoner euro) Direkt centraliserad Direkt centraliserad Direkt centraliserad Direkt centraliserad Direkt centraliserad Direkt centraliserad Direkt centraliserad Direkt centraliserad Direkt centraliserad Direkt centraliserad Totala administrativa utgifter 9 777 Totala driftsutgifter — Totala betalningar för året 9 777 Totala åtaganden för året 11 721 Källa: Europeiska unionens årsredovisning för 2011.
ThisChapteralsocoversexpenditureconsideredinthe general budget as operational although its purpose is in most cases the functioning of the Commission’s administration rather than policy delivery. 
9.2 Kapitletomfattarävenutgiftersomidenallmännabud­ geten betecknas som driftsutgifter, trots att de i de flesta fall ska användas till kommissionens administration och inte till att nå politiska resultat.
This expenditure includes the following titles of the general budget: Title 14 — Taxation and customs union, Title 24 — Fight against fraud, Title 25 — Commission’s policy coordination and legal advice, Title 26 — Commission’s administration, Title 27 — Budget and Title 29 — Statistics. 
Utgifterna omfattar följande avdelningar i den allmänna budgeten: Avdelning 14 – beskattning och tullunion, avdelning 24 – bedrägeribekämpning, avdelning 25 – kommissionens politiska samordning och juridiska rådgivning, avdelning 26 – kommissionens administration, avdelning 27 – budget och avdelning 29 – statistik.
TheCourtreportsseparatelyontheEUagenciesand executive agencies and on the European Schools(1). 
9.3 RevisionsrättenredovisarsinbedömningomEU:sby­ råer och genomförandeorgan samt Europaskolorna separat (1).