natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In October 1995, DG XXIII transferred ECU 1,9 million from heading B5-3 2 5 to B5-3 2 0 (Promotion of a new contract that allowed the consultant to include the work carried out between January and August 1995. 
I oktober 1995 överförde GD XXIII 1,9 miljoner ecu från rubrik B5-325 till rubrik B5-320 (främjande av foretag små-och medelstora foretag) med motive¬ ringen att det inte.var möjligt att använda de beräknade anslagen inom ramen för handlingsplanen för marknads-föringssatsningar i tredje land.
In January .1996 DG XXIII discovered that the contractor had gone into liquidation in September 1994. 
GD XXIII fick i januari 1996 veta att motparten hade trätt i likvidation i september, 1994.
In the case of the additional costs, amounting to ECU 146 450, there is an inconsistency between the commitment approved by the Financial Controller, which states the budget heading, correctly, as B5-3 2 5, and the actual account entry against article B5-3 2 0 (Business promotion SMEs). In theory, the Commission's accounting system does not permit errors of this type. 
Beträffande tillkommande utgifter på 146 450 ecu överensstämmer inte åtagandet som godkänts av Controllern och som korrekt införts under rubriken B5-325 och det faktiska införandet i budgeten under rubrik B5-320 (främjande av foretag små-och medelstora foretag). I princip tillåter inte kom¬ missionens bokföringssystem ett sådant fel. '
With . regard to the compilation of a European directory of the tourism sector, the annex to the contract provides that 'the final document shall be considered as having been accepted by the Commission if the latter has not explicitly made its observations known to the contractors within a month of its receipt'. 
Vid utarbetandet av ett europeiskt register över turistsektorn föreskrivs i bilagan till avtalet att slutdoku¬ mentet skall anses ha godkänts av kommissionen, om den señare inom en månad efter mottagandet inte uttryckligen har delgivit avtalsparterna sina anmärkningar.
Despite very strong objections from the tourism organizations and despite the many errors in the draft final guide presented to the Commission, which led tó the granting of a further extension, DG XXIII only notified the. contractor of the unacceptably low quality of the report four months after it had been submitted. 
Trots mycket eftertryckliga invändningar från turistorgariisatio-nerna och trots talrika felaktigheter i det forslag till färdig handbok som framlades för kommissionen, vilka ledde till att extra tid beviljades, informerade inte GD XXIII avtalsparten om rapportens undermåliga kvalitet ^ förrän fyra månader efter inlämnandet.
Following a letter from the contractor stating that the document was 'considered to have been accepted by the Commission, since no response has been received within the time limit of one month following its receipf, DG XXIII negotiated terms to obtain a valid final product that would allow the sums committed to be validated and settled. 
Med anledning av flj ett brev från avtalsparten som gjorde gällande att doku¬ mentet ansågs ha godkänts av kommissionen, eftersom denna inte hade reagerat inom en månad efter mottagan¬ det, förhandlade GD XXIII fram villkor för att få fram en godtagbar produkt som skulle göra det möjligt att utbetala beloppen enligt åtagandena.
In August 1995, eight months after the original contract had expired, a supplementary'clause to this contract was signed by the two parties. 
I augusti 1995, åtta månader efter det att det ursprungliga avtalet hade löpt ut, undertecknades ett tilläggsavtal till detta av bägge parter.
After the final document had been received, the last payment was made without the statement of expenditure provided for in the contract having been . presented. 
Efter mottagandet av slutdokumentet verkställdes slutbetalningen, trots att den i avtalet föreskrivna kost-nadsförteckningen inte hade inkommit.
The detailed account was based on estimates and included non-eligible expenditure amounting to over 50 % of the total figure of ECU 64 300. 
Den presenterade sammanställningen var ' baserad på uppskattningar och innehöll. icke. stödberättigade kostnader uppgående till över 50 % av totalbeloppet på 64 300 ecu.
TOURISM AND' OTHER COMMUNITY POLICIES Coordination between the Commission's · various departments General framework 69.' 
TURISMEN OCH GEMENSKAPENS ÖVRIGA POLITIK Samordning mellan kommissionens olika avdelningar Aliman bakgrund 69.
Given the dispersal of the various measures having an 'impact on tourism among the various DGs, sound coordination is absolutely essential. 
Eftersom de åtgarder som beror turismen är förde¬ lade på olika GD, är det nödvändigt med god samord¬ ning.
The Commission decided as early as 1981 to create an Interdepartmental group on tourism (25) which would be responsible for coordinating tourism matters. 
Kommissionen hade redan 1981 beslutat att inrätta en "Gemensam arbetsgrupp för turismen" (25) med upp¬ gift att samordna de frågor som rör turismen.
The usual consultation procedures are applied, in parallel to obtain the approval of the various departments involved with regard to specific files. 
Samtidigt används dé vanliga samrådsforfarandena för att få de olika berörda avdelningarnas . medgivande i specifika arenden.
16. 1. 97 I EN Official Journal of the European Communities No C 17/11 70. 
16. 1. 97 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning Nr C 17/11 70.
As part of the preparation of the action plan for tourism, in March 1991 (2sj the Commission made DG XXIII responsible for clarifying, coordinating and rationalizing the measures undertaken by the Community in the field of tourism. 
Inom ramen for framtagandet av handlingsplanen för stöd till turismen uppdrog kommissionen i mars 1991 åt GD XXIII (26) att ansvara för klarläggande, samord¬ ning och rationalisering av de av gemenskapen vidtagna åtgarderna på turistområdet.
This responsibility was also incorporated into Article 3 of the Council's Decision concerning the action plan. 
Denna skyldighet skrevs också in i artikel 3 i rådets beslut om handlingsplanen.
Interdepartmental consultations 71. 
Samråd mellan avdelningarna 71.
It is not possible to draw up a list of the interdepartmental consultations that took place before the beginning of 1994 on the basis of DG XXIII's documentation. 
GD XXIILs dokumentation gör det inte möjligt att skapa sig en uppfattning om samrådet mellan avdelning¬ arna. förrän i början av 1994.
These consultations were more in the nature of a personal initiative, taken by the ^officials involved, than the application of systematic procedures. 
Dessförinnan rörde det sig snarare om personliga initiativ från de berörda tjänstemännens sida an om tillämpning av systematiska förfa¬ randen."
The Tourism unit did not begin to act on the consultations concerning Community support frameworks (CSFs), operating programmes; (OPs) or Community initiatives (CIs) in any systematic way until a note was sent in May 1994-by another unit that was responsible for, inter alia, DG XXIII's replies in connection with consultations concerning the Structural Funds. 
"Turistenheten" började inte reagera systematiskt på samrådet rörande gemenskapens ramar för stöd, åtgards¬ program eller gemenskapsinitiativ forran efter att ha fått en skrivelse daterad i maj 1994 från en annan enhet, som bland annat ansvarade för GD XXIILs svar inom ramen för samrådet om strukturfonderna.
Furthermore, in June 1994, a coordination unit was set up within the Tourism unit, and representatives of this unit were appointed members of the monitoring committees for the Tourism OPs of various Member States. 
Vidare inrättades i juni 1994 en samordningsgrupp inom "turistenheten", och företrädare för denna grupp valdes till medlemmar av de kommittéer som ansvarade för övervakningen av åtgardsprogrammen för turismen i olika medlemsstater.
In spite of these improvements, coordination remains inadequate. 
Trots dessa förbättringar är samordningen fortfa¬ rande inte tillfredsställande.
In March 1994, for example, DG VII (Transport) initiated a consultation of the sectors concerned by the question 'of sharing the costs of computerized reservation systems. 
I mars 1994 påborjade till exempel GD VII (transporter) ett samradsförfarande med de berörda sektorerna angående frågan om delade kost¬ nader för de datoriserade bokniñgssystemen.
Even though DG XXIII had several times emphasized the importance of the subject, it was not until a specific request was made, in December 1994, that it was informed of the results of this consultation. 
Fastän GD XXIII vid upprepade tillfällen hade framhållit frågans betydelse, var det forst efter en särskild forfrågan som generaldirektoratet i december 1994 informerades om resultaten av samrådsforfarandet. .
Nor did DG VII consult DG XXIII with a view to drawing up a draft Commission communication relating to air traffic congestion, something that was also of great importance for tourism. 
GD XXIII rådfrågades inte heller av GD VII i samband med framtagandet av ett forslag till meddelande från kommissionen om problemen med den alk tatare flygtrafiken, som också var av stor betydelse för turistverksamheten.
It was only in June'1995 that DG XXIII received the final document for, approval. 
Först i juni 1995 fick direktoratet slutdokumentet från GD VII för godkän¬ nande. .
The ERDF and tourism The role of tourism in regional development 74. 
ERUF och turismen Turismens roll i den regionala utvecklingen 74.
The importance of. tourism in a region's development is due in particular to its job-creating capacity, .to its contribution to the diversification of economic regional activities and to various indirect effects of expenditure by tourists. 
Turismens betydelse för en regions utveckling beror i synnerhet på dess förmaga att skapa sysselsättning, dess bidrag till diversifieringen av det regionala näringslivet och de indirekta effekterna av turisternas utgifter.
In its report on the Community measures affecting tourism in connection with regional policy, the Commission stated that it was necessary to draw up a special report on tourism in order to' assess not only the positive effects but also the constraints encountered in realizing a sizeable infrastructure (27). 
Härvidlag förklarade kommissionen i sin rapport om - de gemenskapsåtgarder som beror turismen, vad beträffar de regionalpolitiska åtgarderna: Det framstår som nödvän¬ digt att utarbeta en särskild rapport om satsningarna på turismen för att mäta inte bara de positiva effekterna utan också de svårigheter som uppstår vid uppbyggnaden av framför alk en betydande infrastruktur (27).
No report has yet been drawn up, however. 
Doek har någon sådan rapport ännu inte lagts fram.
Financing of projects in the tourism sector 75. 
Finansiering av projekten på turistområdet 75. .
The CSFs and the single programming documents (SPDs) establish frameworks for collaboration by the Member States and the Community in relation to key development areas, including tourism. 
I gemenskapens ramar för stöd och de samlade programplaneringsdokumenten fastställs medlemsstaternas och gemenskapens samfällda satsning på de prioriterade utvecklingsområdena, inklusive turismen.
A tourism development package has been planned for almost all the regions concerned. 
För så gott som samtliga berörda regioner planeras" åtgarder för utbyggnad,av turismen.
Within this framework, the OPs include! a 'tourism' objective which makes specific provision for this sector. ν (26)SEC(91) 520/2, 22 March 1991. 
Därmed innehåller åtgardspro¬ grammen en "turistsatsning" eller är till och med speci-.fikt avsedda för denna sektor. '
In the case of all 'the CSFs for the period 1989 to 76. . 1993, provision was made for a Community intervention specifically for tourism, of some ECU 2 305,9 million, i.e. some 4% of the Community assistance. 
76; För gemenskapens samtliga ramar för stöd omfat¬ tande perioden 1989 1993 planerades en gemenskapsin-sats direkt inriktad på turismen med cirka 2 305,9 miljo¬ ner ecu, eller omkring 4 % av gemenskapsstödet.
Almost 86 % of this assistance comes from the ERDF, 5 % from the ESF and 9 % from the EAGGF-Guidance. 
Nära 86 % av detta stöd kommer från ERUF, 5 % från Europeiska socialfonden (ESF) och 9 % från EUGFJ, Utvecklingssektionen.
In the case of. the 1994 to 1999 period, the Community contributions . of the CSFs and the SPDs in favour of tourism . amounted to ECU 7 284,9 million, i.e. 6 % of Community contributions, 61 % were being financed by the ERDF, 5% by the ESF and 34% by the EAGGF-Guidance. 
För perioden 19941999 uppgår gemenskapens bidrag till turismen från ramarna för stöd och de samlade programplaneringsdokumenten till 7 284,9 miljoner ecu, eller cirka 6 % av gemenskapsstö¬ det, och 61% finansieras av ERUF, 5%. av ESF och 34 % av EUGFJ, utvecklingssektionen.
These amounts are broken down by objectives and countries in Table 2. 
Fördelningen av dessa belopp per mål och per land framgår av tabell 2.
77.-The Community initiatives also make it possible to finance measures in support of tourism. 
77.. Gemenskapsinitiativèn möjliggör också finansiering av åtgarder för turismen.
For example, within the framework of the Community Leader I initiative (1991 to 1994), 'measures concerning rural tourism represent some 40 % of the ECU 400 million of assistance available. 
Inom ramen för gemenskapsinitiativet Leader I (19911994) utgör till exempel åtgar¬ derna för turismen på landsbygden omkring 40 % av det disponibla stödet på 400 miljoner ecu.
The importance of tourism within 'the framework of Leader II (1995 to 1999), which has provisional financing of ECU 1400 million, is not yet known for certain, but it may be assumed that it will not diminish. 
Det är ännu inte känt hur stora belopp som slutgiltigt kommer att anslås till turismen inom ramen för Leader II (1995 1999), som förfogar över beräknade finansieringsramar på 1 400 miljoner ecu, men man kan räkna med att de inte kommer att minska.
Furthermore, the.Community initiative Envireg (1990 to 1993) for which ECU 580 million of Community funds were mobilized, has to a large extent been used to finance projects in coastal regions where tourism is very, important. 
Vidare har gemenskapsinitiativet Envireg (1990 1993), dar gemenskapsmedel på totalt 580 miljoner ecu har anslagits, till stor del använts for att finansiera projekt i kustområden dar turismen är omfat¬ tande.
No C 17/12 EN Official Journal of the European Communities 16. 
Nr C 17/12 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 16.
1. 97 Results of the Court's audits 78. 
1. 97 Resultat av revisionsrättens granskningar 78.
In 1995 the Court made on-the-spot checks in four Member States (Greece, Ireland, Italy and the United Kingdom) of the OPs specifically intended to support the development of tourism. 
År 1995 granskade revisionsrätten , på platsen de åtgardsprogram som specifikt var avsedda att stödja utvecklingen av turismen i fyra medlemsstater (Grekland, Irland, Italien, Förenade kungariket).
In addition, projects included in the tourism objectives of other OPs or Community initiatives were also audited. 
Dessutom granska¬ des i andrà lander projekt som ingick i "turistsatsningar", andrà åtgardsprogram eller gemenskapsinitiativ.
N theoretical national financing of £ Iri 667 000 (ECU 0,84 million) was included in the declaration of expenditure sent to the Commission. 
Inte desto mindre hade man inkluderat. en teoretisk nationell samfinansiering på 667 000 irländ¬ ska pund (0,84 miljoner ecu) i den utgiftsdeklaration som inlämnades till kommissionen.
In the same Member State, the declarations of expenditure of the various Leader groups did not show a breakdown between the various Structural Funds which finance a global intervention, and the national ministry produces a statement of expenditure for each group and each Fund based. solely on estimates. 
I samma medlemsstat visade det sig att man i de olika "Leader"-gruppernas utgiftsdeklarationer inte gjort någon fördelning mellan de olika strukturfonder som finansierar en global subvention och att det nationella ministeriets redovisning av varje grupps utgifter'per fond grundas på uppskattningar.
In the United Kingdom, a declaration of expenditure concerning the tourism OP had to be submitted four times because of inconsistencies with the previous . implementation report, and the Commission could not pay the. advance until one year after the initial request had been made. 
I Förenade kungariket var man tvungen att lämna in en utgiftsdeklaration rörande åtgardsprogrammet för turismen fyra ganger på grund av bristande överensstämmelse med den tidigare resultatrapporten, och kommissio¬ nen kunde inte betala ut förskottet forran ett år efter den ursprungliga ansökan.
The balance of the commitment for the previous year could not be paid because the annual report for the year in question hád not been submitted by the Member State. 
Det resterande beloppet av åtagandet för det foregående året kunde inte betalas ut, därför att årsrapporten för året i fråga inte hade skickats in av medlemsstaten.
When the Court made its on-the-spot visit, the national authority was unable to prove that its final declaration of expenditure was correct and the final implementation report was still not available. 
Vid revisionsrättens revisionsbesök på Æ platsen kunde den ansvariga myndigheten inte styrka riktigheten av den slutliga utgiftsdeklaration,· och den slutliga resukatrapporten var ännu inte färdig.
Observations concerning specific projects 83. 
Iakttagelser avseende specifika projekt 83.
The Commission decisions concerning the OPs always· set . a deadline for :the legally obligatory commitments and the financial commitments. 
I kommissionens beslut om åtgardsprogrammen föreskrivs alltid ett slutdatum för de obligatoriska juri¬ diska åtagandena och de finansiella åtagandena.
These provisions are not always respected. 
Dessa bestämmelser..respekteras inte alltid.
In Ireland, for example, the body responsible reallocated the funds which had not been used to projects which had incurred additional costs," one . year after the deadline for the commitments to be used. 
På Irland hade till exempel det ansvariga organet, ett år efter slutdatum för åtagandena, omfördelat de ej utnyttjade medien mellan andrà projekt dar extra kostnader hade tillkommit.
In Italy, six of the seven projects checked within the framework of the tourism OP had received Community funding amounting to Lit 26 100 million (ECU 14,29 million), even though .they were the subject of legal proceedings (execution other than that stipulated in the agreement, non-respect of environmental standards and the rules concerning the protection of national and cultural heritage, irregular compulsory purchase and concessions). ':·.'. 
Inom ramen för åtgardsprogrammet för turismen i Italien tog sex av de sju granskade projekten emot betalningar från gemenskapen avseende kostnader på 26 100 miljoner italienska lire (14,29 miljoner ecu), trots att de var .foremål för rättsliga förfaranden (genomfö¬ rande som avvek från bestämmelserna i överenskommelsen, asidosättande av miljönormer och regier för skydd av kulturarvet, olagliga expropriationer och koncessioner).
Neither the authority appointed nor · the Commission, nor the Monitoring Committee was informed about the procedures referred to above. 
Varken den berörda myndigheten, kommissionen eller övervakningskommittén informerades om ovannämnda förfaranden.
16. 1. 97 EN I Official Journal of the European Communities No C 17/13 86. 
16. 1. 97 sv Europeiska gemenskapernas officiella,tidning Nr C 17/13 87.
In Ireland, following a High Court decision, the government, in the absence of any licence to build, suspended the construction of three visitors' centres in national parks subsidized from the EDRF (£ Iri 4'412 250 or ECU 5,56 million). 
Efter ett beslut av . "High Court" på Irland lät regeringen avbryta byggnadsarbetena på tre besöksan-läggningar i nationalparker som hade fått stöd från ERUF (4 412 250 irländska pund, eller 5,56 miljoner ecu), eftersom byggnadslov inte hade beviljats.
The costs of the work carried out so far and for thé work needed to ensure that the building sites were safe were considered eligible expenditure. 
Kostna¬ dema för de tidigare arbetena och för atgärdema för att garantera säkerheten på byggarbetsplatserna bedömdes vara stödberättigade.
One of thè projects was abandoned and the structures already built demolished. 
Ett av projek¬ ten lades ned, och de uppförda byggnaderna revs.
The Commission has been -asked to recover the assistance disbursed for the work now halted and to take a decision as regards the eligibility of the other costs.' · 88. 
Kom¬ missionen anmodades att.kräva tillbaka det stöd som hade utbetalats till de nedlagda arbetena och att besluta huruvida de övriga kostnadema var stödberättigade eller ej. 88.
In one series of projects, the feasibility studies overestimated the likely volume of visitors and revenue. 
I en rad projekt överskattade forstudien omfatt-i ningen av besökare och potentiella intakter.
In the case of the construction of an amusement park, subsidies were. granted against the advice of the independent assessors, who have to be consulted in accordance with the guidelines for granting, assistance. (£ Iri 1,867 million or ECU 2,35 million from 'the ERDF and £ Iri 1,810 million or ECU 2,28 million from the national government). 
I strid med yttrandet från de oberoende bedömama, som skulle avges enligt bestämmelserna för beviljande av stöd, beviljades bidrag för byggande av ett nöjesfält (1,867 miljoner irländska pund, eller 2,35 miljoner ecu, från ERUF och 1,810 miljoner irländska pund, eller 2,28 miljoner ecu, genom nationeli samfinansiering).
In view of the problems which this project faces specifically, ' too few visitors and under-capitalization there is a risk that the investment will be lost. . 
Med tanke på de pro¬ blem projektet kommer att ställas inför framför alk för få besökare och brist på kapital - riskerar investe¬ ringen att gå förlorad.
In Greece, the national tourist organization financed, within the framework of the OP, work to correct damages resulting from earlier work financed by other programmes. 
I Grekland finansierade den nationella turistorgani¬ sationen, inom ramen for åtgardsprogrammet för'turis¬ men, arbeten för att ratta till skador som orsakats av tidigare arbeten finansierade enligt andrà program.
For example, a yachting marina was built with assistance· from an Integrated Mediterranean programme (IMP) without its impact on the environment having been adequately analysed. 
En fritidshamn byggdes.till éxempel med stöd från det inte¬ rn grerade Medelhavsprogrammet, utan att man tillräckligt flr noggrant hade analyserat dess inyerkan på miljön.
Following erosion of the coastline as a result of this port, it was decided to finance the construction of two breakwaters from the tourism OP. 
Efter¬ som arbetena orsakade erosionsskador på kustremsan, beslöt man att via åtgardsprogrammet för turismen finan¬ siera uppförandet av två vågbrytare.
As these were then partially destroyed in storms, the repairs, also financed from the tourism OP, for an amount of ECU 37 000. 
Sedan dessa anläggningar delvis hade förstörts av stormar, finansierades också reparationerna, på 37 000 ecu, av åtgardsprogram¬ met för turismen.
Another yachting marina was built within the framework of the IMP without the necessary infrastructure. 
Ytterligare en fritidshamn byggdes . inom ramen för; Medelhavsprogrammet, utan att den nödvändiga infrastrukturen fanns.
Following complaints, it was decided to build a car park and to include this project in the tourism OP. 
Sedan klagomål inkommit, beslöt man bygga en parkeringsplats och låta projektet ingå i åtgardsprogrammet för turismen.
The delay and costs resulting from the new 'plans increased the final cost of the· project by 58%, to Dr 172. million (ECU 0,58 million). 90. 
Förseningarna och kostnadema för de nya ritningarna höjde den slutliga kostnaden för projektet i fråga med 58 %, till 172 miljoner grekiska drakmer (0,58 miljoner ecu) 90.
The same national tourism organization owns a hotel chain. 
Samma nationella turistorganisation ager en hotell-kedja.