natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Another significant project in the fight against organised crime is called “Drug control multisectoral assistance and institution building in Ukraine, Moldova and Belarus” (BUMAD). 
Ett annat viktigt projekt i kampen mot organiserad brottslighet kallas ”Sek-torsövergripande stöd för bekämpning av narkotika samt institutionsuppbyggnad i Vitryssland, Ukraina och Moldavien ” (BUMAD).
BUMAD is a multi-annual activity in three phases which started in 2003 and is expected to finish at the end of 2008 (overall EU-contribution of 6,5 million euro). 
BUMAD är en flerårig verksamhet i tre etapper som inleddes 2003 och som förväntas avslutas i slutet av 2008 (övergripande EU-stöd på 6,5 miljoner euro).
This programme, covering Ukraine, Moldova and Belarus, is the third in a series of EU-funded regional programmes designed to filter the traffic of heroin flowing westwards from Afghanistan towards the EU23. 
Programmet omfattar Ukraina, Moldavien och Vitryssland och är det tredje i en rad EU-finansierade regionala program som ska kontrollera heroin-smugglingen västerut från Afghanistan till EU23.
The overall objective is to reduce drug-trafficking from, and through, the three countries towards EU Member States. 
Det övergripande målet är att minska narkotikasmugglingen från och genom de tre länderna till EU:s medlemsstater.
Most of the activities foreseen under the different sub-projects were carried out (e.g. legal assistance, seaport control (Ukraine), land border control, police and community prevention). 
Merparten av de verksamheter som planerats enligt de olika delprojekten genomfördes (t.ex. rättsligt stöd, kontroll av hamnar (Ukraina), kontroll av landgränser och information om förebyggande arbete av polis och kommuner).
The general picture at the end of the second phase (January 2007) is that good progress has been made in setting up national anti-drugs structures, for example the national drugs observatories, courses in drugs prevention in the respective police academies or training in drugs demand reduction to numerous NGOs in the three countries. 
Det allmänna intrycket efter den andra etappen (januari 2007) är att goda framsteg har gjorts när det gäller att inrätta nationella strukturer för narkotikabekämpning, till exempel nationella narkotikaobservatorier, kurser i förebyggande av narkotikamissbruk vid de olika polisskolorna eller utbildning i hur efterfrågan på narkotika kan minskas vid ett flertal frivilligorganisationer i de tre länderna.
The necessary cooperation between customs, border guards, police and secret services for effective criminal investigations is not yet sufficiently developed in the three countries. 
Det samarbete mellan tull, gränsbevakning, polis och underrättelsetjänst som är nödvändigt för effektiva brottsutredningar är ännu inte tillräckligt utvecklat i de tre länderna.
Setting up national systems to support the criminal investigation of drug traffickers requires not only appropriate analytical tools, but also a high degree of cooperation among agencies which have not been accustomed to share operational data in a systematic way. 
Att inrätta nationella system för att stödja brottsutredningar av narkotikasmuggling kräver inte bara lämpliga analysverktyg utan också ett nära samarbete mellan organ som inte är vana att dela med sig av operativa uppgifter på ett systematiskt sätt.
A particular obstacle in Belarus is the security service’s apparent reluctance to accept foreign analytical software. 
Ett särskilt hinder i Vitryssland är säkerhetstjänstens uppenbara ovilja att godta utländsk analytisk mjukvara.
The Commission, when planning the project, underestimated the time needed to change ways of operational thinking and to overcome rivalry between enforcement bodies. 
När projektet planerades underskattade kommissionen hur mycket tid som behövs för att ändra mentaliteten när det gäller operativt tänkande och för att få bukt med rivaliteten mellan de brottsbekämpande organen.
23 The first programme, CADAP, began in Central Asia in 2000, the second, SCAD, in the Southern Caucasus in 2001. 20 
23 Det första programmet, CADAP, startade i Centralasien 2000, det andra, SCAD, i södra Kaukasien 2001. 20
Up to the completion date of BUMAD 2 (January 2007), heroin and cocaine seizures were modest. 
Fram till dess att BUMAD 2 avslutades (januari 2007) var heroin-och koka-inbeslagen blygsamma.
Only two international attempts to traffic heroine in Ukraine were uncovered, with the help of software delivered by the project. 
Endast två internationella heroinsmugglingsför-sök i Ukraina upptäcktes med hjälp av den mjukvara som projektet hade levererat.
Seizures of drugs in all three countries concerned mainly locally-produced poppy seed and cannabis. 
Narkotikabeslag i alla tre länder gällde främst lokalproducerade vallmofrön och cannabis.
However the Ukrainian Security Service reported in July 2007 that in cooperation with the U.S. Drug Enforcement Agency and Turkish law enforcement organisations 174 kg of heroin were confiscated in Illichevsk seaport. 
Ukrainas säkerhetstjänst rapporterade dock i juli 2007 att 174 kilo heroin hade konfiskerats i Illitjivsks hamn i samarbete med Förenta staternas organ för narkotikabekämpning och turkiska brottsbekämpande organisationer.
Projects against money laundering/terrorist financing 42. 
Projekt för bekämpning av penningtvätt/terroristfinansiering 42.
The overall objective of the “Project against money laundering in Ukraine” (EU-contribution of 1 million euro) was to prevent the use of the financial system to launder the proceeds of serious crime and to enable Ukrainian authorities to cooperate in fighting money laundering. 
Det övergripande målet med “Projektet för bekämpning av penningtvätt i Ukraina” (EU-bidrag på 1 miljon euro) var att förhindra användningen av det finansiella systemet för att tvätta intäkter från allvarliga brott och för att göra det möjligt för ukrainska myndigheter att samarbeta i bekämpningen av penningtvätt.
The project helped to achieve Ukraine’s very significant removal from the “Non-cooperative countries and territories”24 list in February 2004 and the acceptance of Ukraine as a member by the Egmont Group25 in June 2004. 
Projektet gjorde att Ukraina kunde strykas från listan över “icke samarbetsvilliga länder och territorier”24 i februari 2004, vilket var ett viktigt framsteg, och att Ukraina godtogs som medlem av Egmontgruppen25 i juni 2004.
Furthermore by the end of the project the State Committee for Financial Monitoring (SCFM) was functioning as Ukraine’s Financial Intelligence Unit (FIU)26. 
Vid slutet av projektet fungerade dessutom den statliga kommittén för finansiell övervakning (State Committee for Financial Monitoring, SCFM) som Ukrainas finansunderrättelseenhet26.
Indeed, over the years until 2006, the number of case refer-rals, submitted by the SCFM to law enforcement authorities, increased considerably (18 in 2003; 446 in 2006). 
Under åren och fram till 2006 skedde faktiskt en betydande ökning av det antal ärenden som hänsköts av SCFM till brottsbekämpande myndigheter (18 år 2003 och 446 år 2006).
Setting up a FIU is only a first important condition for combating money laundering. 
Att inrätta en finansunderrättelseenhet är endast en första viktig förutsättning för bekämpningen av penningtvätt.
There is also the need for effectively operating law enforcement agencies and trained judges. 
Det behövs även brottsbekämpande organ som fungerar ändamålsenligt och utbildade domare.
A major problem is the lack of successful prosecution. 
Ett stort problem är att åtalen sällan leder till fällande domar.
Until the end of 2006 only three verdicts for money laundering were made by the courts. 
Fram till slutet av 2006 hade domstolarna endast avkunnat tre domar avseende penningtvätt.
The lack of a modern regime of seizure and confiscation of assets was also identified as a serious gap in the anti money laundering system. 
Avsaknaden av ett modernt system för beslagtagning och konfiskering av tillgångar konstaterades också vara en allvarlig brist i systemet för bekämpning av penningtvätt.
However Ukraine is more advanced in the fight against money laundering and terrorist financing than Moldova, where serious concerns exist regarding the effectiveness of the system in place (e.g. weaknesses in the Centre for Combating Economic Crime and Corruption or insufficient use of provisions to seize, freeze and confiscate)27. 
Ukraina har dock kommit längre i kampen mot penningtvätt och terroristfinansiering än Moldavien, där det finns allvarliga problem när det gäller det befintliga systemets ändamålsenlighet (t.ex. brister hos centrumet för bekämpning av ekonomisk brottslighet och korruption eller otillräcklig användning av bestämmelser för att beslagta, frysa och konfiskera tillgångar)27.
24 The Non-cooperative countries and territories (NCCT) initiative was developed by an intergovernmental financial action task force (FATF) to ensure that measures for the prevention, detection and punishment of money laundering according to internationally recognised standards are applied. 
24 Initiativet icke samarbetsvilliga länder och territorier (NCCT) utvecklades av en mellanstatlig arbetsgrupp för finansiella åtgärder (FATF) för att man skulle se till att åtgärder som förebygger, upptäcker och straffar penningtvätt enligt internationellt erkända normer tillämpas.
25 Many countries around the world have created specialised governmental agencies, known as “financial intelligence units” (FIU). 
25 Många länder runtom i världen har inrättat specialiserade statliga organ som kallas ”finansunderrättelseenheter” (FIU).
Recognising the benefits inherent in the development of a FIU network, in 1995, a group of FIUs at the Egmont Arenberg Palace in Brussels decided to establish an informal group for the stimulation of international cooperation. 
En grupp av finansunderrättelseenheter, som insåg fördelarna med att utveckla ett nätverk av finansunderrättelseenheter, beslutade på Egmont Arenberg Palace i Bryssel 1995 att inrätta en informell grupp för att stimulera internationellt samarbete.
Now known as the Egmont Group, these FIUs meet regularly to find ways to cooperate, especially in the areas of information exchange, training and the sharing of expertise. 
Dessa finansunderrättelseenheter, som nu är kända som Egmontgruppen, träffas regelbundet för att hitta sätt att samarbeta, särskilt när det gäller informationsutbyte, utbildning och utbyte av expertkunskaper.
There are around 100 countries with recognised operational FIUs. 
Det finns cirka hundra länder som har erkända operativa finansunderrättelseenheter.
26 It is the responsibility of a FIU to collect and analyse suspicious and threshold transactions. Investigative powers lie with law enforcement agencies. 
26 Det är en finansunderrättelse-enhets ansvar att samla in och analysera misstänkta transaktioner och transaktioner som är högre än den fastställda tröskeln.
27 Third Round Mutual Evaluation Report on Moldova, September 2007, prepared by moneyval (Committee of Experts on the Evaluation of Anti-money Laundering Measures, under the auspices of the Council of Europe). 21 
27 Third Round Mutual Evaluation Report on Moldova, september 2007, utarbetad av MONEYVAL (expertkommitté för utvärdering av åtgärder för att bekämpa penningtvätt, under överinseende av Europarådet). 21
JUDICIARY AND GOOD GOVERNANCE: MIXED RESULTS 45. 
DOMARKÅRENS OBEROENDE OCH GOTT STYRE: BLANDADE RESULTAT 45.
EU policy supports reforming the judiciary in order to ensure its independence, impartiality and efficiency. 
EU-politiken stöder reformeringen av domarkåren för att garantera dess oberoende, opartiskhet och effektivitet.
In addition it aims at strengthening legal cooperation with the EU in civil and criminal matters. 
Dessutom strävar man efter att stärka samarbetet med EU i civilrättsliga och straffrättsliga frågor.
It also gives support to encourage good governance which refers to the structure, functioning and performance of public authorities/institutions at all levels. 
Den ger också stöd för att uppmuntra ett gott styre som gäller offentliga myndigheters/ institutioners struktur, funktion och resultat på alla nivåer.
The projects in the sub-area of judiciary and good governance received a total EU-contribution of 24,8 million euro (15,0 % of total support) from programmes for the period 2000–05. 
Projekten inom delområdet domarkårens oberoende och gott styre fick ett totalt EU-bidrag på 24,8 miljoner euro (15,0 % av det totala stödet) inom ramen för program för perioden 2000–2005.
This sub-area concerned only Moldova and Ukraine. 
Detta delområde gällde endast Moldavien och Ukraina.
The Court audited 10 contracts28 with a total EU contribution of 14,2 million euro. 
Revisionsrätten granskade 10 kontrakt28 med ett totalt EU-bidrag på 14,2 miljoner euro.
Achievement has been mixed (see Annex III). 
Resultaten har varit blandade (se bilaga III).
Some projects showed satisfactory overall results, for example improvements in the application of civil and commercial law in Moldova (EU contribution of 2,2 million euro) or better international cooperation in criminal matters in Ukraine (EU contribution of 1,5 million euro). 
En del projekt visade tillfredsställande övergripande resultat, till exempel förbättringar av tillämpningen av civil-och handelslagstiftningen i Moldavien (EU-bidrag på 2,2 miljoner euro) eller bättre straffrättsligt internationellt samarbete i Ukraina (EU-bidrag på 1,5 miljoner euro).
By contrast, the results achieved in the project “Reform of arbitration courts and support to court administration” (EU contribution of 2,5 million euro) were less satisfactory, in particular regarding the provision of IT equipment. 
De resultat som nåddes inom projektet ”reformering av skiljedomstolar och stöd till domstolsförvaltningen” (EU-bidrag på 2,5 miljoner euro) var däremot mindre tillfredsställande, särskilt när det gällde tillhandahållandet av IT-utrustning.
Nothing had been delivered by the original deadline. 
När den ursprungliga tidsfristen gick ut hade ingenting levererats.
Anti-corruption 48. 
Korruptionsbekämpning 48.
Results achieved to date in projects combating corruption are very modest. 
De resultat som hittills har uppnåtts inom projekt för bekämpning av korruption är mycket blygsamma.
Corruption is one of the most pressing problems in Moldova and Ukraine threatening the whole sub-area of judiciary and good governance. 
Korruption är ett av de mest akuta problemen i Moldavien och Ukraina och utgör ett hot mot hela delområdet av domarkåren och ett gott styre.
Both countries are deeply affected, with a considerable impact on society29. 
Båda länderna är hårt drabbade, vilket har en betydande inverkan på samhället29.
The legal and administrative systems are deeply flawed (e.g. lack of public trust, impaired independence of judges, insufficient salaries, high level of perceived corruption)30. 
De rättsliga och administrativa systemen uppvisar allvarliga brister (t.ex. brist på allmänhetens förtroende, försvagat oberoende för domarna, otillräckliga löner, hög grad av uppfattad korruption)30.
28 Including one contract which was finally not signed, see paragraph 52(c). 
28 Däribland ett kontrakt som till slut inte undertecknades, se punkt 52 c.
29 Position 111 for Moldova, position 118 for Ukraine in the 2007 corruption perceptions index compiled by Transparency International. 
29 Plats 111 för Moldavien och plats 118 för Ukraina i korruptionsindexet för 2007 som sammanställs av Transparency International.
30 See e.g. Ukraine Governance Assessment, performed in February 2007 by SIGMA (Support for improvement in governance and management), a joint initiative of the OECD and the European Union. 
30 Se t.ex. Ukrainas bedömning av styret som utfördes i februari 2007 av SIGMA (Stöd för förbättring av styre och förvaltning), ett gemensamt initiativ av OECD och Europeiska unionen.
In 1999 and 2002 the Moldovan Government had already adopted ambitious national programmes for combating crime and corruption. 
År 1999 och 2002 hade den moldaviska regeringen redan antagit ambitiösa nationella program för att bekämpa brott och korruption.
However success was very limited because of insufficient resources and the absence of an efficient control mechanism. 
Programmen hade dock mycket begränsad framgång på grund av otillräckliga resurser och avsaknad av en effektiv kontrollmekanism.
In December 2004 the Parliament adopted a new anti-corruption strategy together with a new action plan for its implementation. 
I december 2004 antog parlamentet en ny strategi för bekämpning av korruption tillsammans med en ny handlingsplan för genomförandet av den.
At that moment the Commission intervened with its first anti-corruption project in Moldova. 
Vid den tidpunkten kom kommissionen med sitt första korruptionsbekämpande projekt i Moldavien.
The EU contribution was a relatively small pilot activity (250 000 euro). 
EU-bidraget var en relativt liten pilotverksamhet (250 000 euro).
As its interim results were satisfactory, the Commission decided to fund a follow-up project for three years until 2009 (EU contribution of 3 million euro31). 
Eftersom resultaten efter halva tiden var tillfredsställande beslutade kommissionen att finansiera ett treårigt uppföljningsprojekt fram till 2009 (EU-bidrag på tre miljoner euro31).
The new project progressed more slowly than planned and its achievement after the first year was very limited. 
Det nya projektet gick långsammare framåt än planerat, och resultatet efter första året var mycket begränsat.
Progress on key issues32 or in the delivery of equipment had not been achieved. 
Man hade inte kommit vidare när det gällde nyckelfrågor32 och inte heller levererat utrustning.
The project gained momentum only after March 2007. 
Projektet tog fart först efter mars 2007.
The United States signed a 25 million dollar agreement to support anti-corruption initiatives in Moldova33. 
Förenta staterna undertecknade ett avtal på 25 miljoner dollar för att stödja korruptionsbekämpande initiativ i Moldavien33.
The World Bank is also planning to aid anti-corruption measures. 
Världsbanken planerar också att ge hjälp till korruptionsbekämpande åtgärder.
Coordinating the EU efforts with the assistance of other international donors is now a major challenge. 
Att samordna EU-insatserna med stödet från andra internationella givare innebär nu en stor utmaning.
There are already parallel monitoring structures, undermining the concept of a single national anti-corruption strategy. 
Det finns redan parallella övervakningsstrukturer, vilket urholkar föreställningen om en enda nationell korruptionsbekämpande strategi.
Numerous donors have been active in the field of anti-corruption in Ukraine. 
Många givare har varit aktiva på området för korruptionsbekämpning i Ukraina.
The first significant EU financed project in this area (EU contribution of 1,5 million euro) started in 2006. 
Det första betydande EU-finansierade projektet på detta område (EU-bidrag på 1,5 miljoner euro) startade 2006.
One year into this three-year EU project the number of activities carried out was substantially lower than initially foreseen: (a) the Ukrainian authorities developed a draft anti-corruption action plan, without using specific drafting support offered by the project34. 
Ett år in på detta treåriga EU-projekt var antalet genomförda verksamheter väsentligt lägre än vad som ursprungligen planerades: a) De ukrainska myndigheterna utarbetade ett utkast till handlingsplan för korruptionsbekämpning utan att använda det särskilda stöd som erbjöds av projektet34.
Only at a late stage, in June 2007, did the Ministry of Justice request an expert assessment of the draft. 
Inte förrän i ett sent skede, i juni 2007, bad justitieministeriet om ett expertutlåtande om utkastet.
The experts criticised the “lack of transparency of the drafting process” and concluded that the draft action plan was “far from satisfactory”; 31 The project has two components, one on anti-corruption and one on anti-money laundering/financing of terrorism. 
Experterna kritiserade “bristen på insyn under utarbetandet av utkastet” och drog slutsatsen att utkastet till handlingsplan “var långtifrån tillfredsställande”. 31 Projektet har två komponenter – en som gäller korruptionsbekämpning och en som gäller bekämpning av penningtvätt/ terroristfinansiering.
32 Revision of monitoring structure for strategy and action plan; reduction of the conflict of competences among the main enforcement bodies in investigation and prosecution; elaboration of risk analyses within judiciary, police, tax inspectorate, customs and health and education institutions. 
32 Översyn av övervakningsstrukturen för strategi och handlingsplan, minskning av behörighetskonflikten bland de främsta brottsbekämpande organen när det gäller utredning och rättsliga åtgärder, utarbetande av riskanalyser inom domarkåren, polisen och skatteinspektionen, tullen och hälso-och utbildningsinstitutioner.
33 Millennium Challenge Corporation (MCC) threshold program agreement. 
33 Millennium Challenge Corporation (MCC) Threshold Program Agreement.
34 See second progress report of 26 June 2007. 23 
34 Se andra lägesrapporten av den 26 juni 2007. 23
(b) no activities took place with regard to a monitoring mechanism for the future implementation of the action plan. 
b) Inga verksamheter ägde rum som gällde övervakningsmekanismen för det framtida genomförandet av handlingsplanen.
It is not clear which institution will have the lead in the anti-corruption fight. 
Det är oklart vilken institution som ska ta ledningen i korruptionsbekämpningen.
The issue of monitoring the financing of political parties and electoral campaigns was not tackled. 
Frågan om övervakning av finansieringen av politiska partier och valkampanjer behandlades inte.
Also a general public opinion survey on corruption was not carried out despite extensive preparatory work for this survey (defining a methodology, expert meetings); (c) while the Commission established the clear need to promote public involvement in the anti-corruption effort, it abandoned the plan of developing a grant programme open to non governmental organisations (NGOs) and other civil society organisations aimed at promoting public involvement in the anti-corruption effort. 
Inte heller gjordes en opinionsundersökning bland allmänheten om korruption trots det omfattande förberedelsearbetet som gjordes för den (definition av metod, expertmöten etc.). c) Kommissionen fastställde att det fanns ett klart behov av att främja allmänhetens medverkan i korruptionsbekämpningen, men övergav planen att utveckla ett bidragsprogram för frivilligorganisationer och andra civila samhällsorganisationer som skulle främja allmänhetens medverkan i korruptionsbekämpningen.
The alternative solution, to support the creation of an advocacy and legal advice centre was also not realised due to procedural problems. 24 
En alternativ lösning, som var att inrätta ett centrum för informationsåtgärder och rättslig rådgivning, gjordes inte heller på grund av procedurmässiga problem. 24
While many projects delivered satisfactory results, this section presents reasons for underperformance of those that did not. 
Många projekt gav tillfredsställande resultat, men i detta avsnitt presenteras skälen till varför en del projekt inte gjorde det.
LIMITED ACHIEVEMENT TYPICALLY DUE TO A COMBINATION OF FACTORS INVOLVING ALL MAIN PARTIES 54. 
BEGRÄNSAD FRAMGÅNG BEROR I REGEL PÅ EN KOMBINATION AV FAKTORER SOM GÄLLER ALLA HUVUDPARTER 54.
The audit showed that limited achievements are typically due to a combination of factors involving all main parties (Commission, national authorities, international institutions). 
Revisionen visade att begränsade resultat i regel beror på en kombination av faktorer som gäller alla huvudparter (kommissionen, nationella myndigheter, internationella institutioner).