natgillin/translations-raw huggingface dataset:
FOLLOW-UP OF PREVIOUS REPORTS: FRUIT AND VEGETABLES Introduction 2.107. In the framework of the 1992 reform of the CAP, the Council and the Commission adopted a common declaration in September 1993, promising to take the necessary measures to maintain agricultural incomes and Community preference in all sectors for which the common market organisation had not been modified, including fruit and vegetables. 
UPPFÖLJNING AV TIDIGARE RAPPORTER — FRUKT OCH GRÖNSAKER Inledning 2.107 I september 1993 antog rådet och kommissionen, inom ramen för 1992 års reform av den gemensamma jordbrukspolitiken, ett gemensamt uttalande med löfte om att vidta nödvändiga åtgärder för att bevara jordbruksintäkterna och gemenskapspreferenserna inom alla de sektorer för vilka den gemensamma organisationen av marknaden inte ändrats, däribland frukt-och grönsakssektorn.
In the process of adoption of the 1993/94 agricultural prices, the Commission accepted the request of Parliament and Council to present an in-depth analysis of the market situation, its foreseeable development, and the market organisation, in order to propose all necessary amendments. 
I samband med antagandet av jordbrukspriser för 1993/94 accepterade kommissionen parlamentets och rådets begäran om att lägga fram en djupgående analys av situationen på marknaden, den förväntade marknadsutvecklingen samt dess organisation i syfte att föreslå nödvändiga ändringar.
The analysis of the sector was published in 1994 in a communication of the Commission to the Council and the European Parliament, document COM(94) 360 final of 27 July 1994, and the Commission’s proposal for reform was tabled in 1995, document COM(95) 434 final of 4 October 1995. 
Analysen offentliggjordes 1994 i kommissionens meddelande till rådet och Europaparlamentet (KOM(94) 360 slutlig av den 27 juli 1994) och kommissionens förslag till reform lades fram 1995 (KOM(95) 434 slutlig av den 4 oktober 1995).
The Commission report of July 1994 addressed the main weaknesses of the previous market organisation, and in particular the insufficiencies in the functioning of producer organisations and structural withdrawals in certain regions. 
Kommissionens rapport från juli 1994 tog upp de huvudsakliga svagheterna i den tidigare organisationen av marknaden, i synnerhet brister hos producentorganisationer och i samband med strukturella återtaganden i vissa områden.
Findings of the Court’s previous audit and the reform of 1996 Withdrawals 2.116. One objective of the reform was to reduce withdrawals in the fresh fruit sector and thereby also to reduce expenditure. 
Resultat av revisionsrättens tidigare granskning och 1996 års reform Återtaganden 2.116 Ett av reformens syften var att begränsa återtagandena inom sektorn för färsk frukt och därmed också minska utgifterna.
Nevertheless, a temporary increase in expenditure was expected when the decision was taken on the reform. 
En tillfällig utgiftsökning väntades emellertid vid tiden för beslutet om reformen.
The maximum rate of withdrawal is gradually being reduced from an initial 50 % of production to reach 10 % in 2002. 
Den maximala procentandel av produktionen som kan återtas minskas gradvis från 50 % till 10 % 2002.
62 EN Official Journal of the European Communities 3.12.1999 reinforced POs to be fully operational. 
62 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 3.12.1999 producentorganisationerna att bli helt operationella.
It has thus been necessary to accept that expenditure for withdrawals could remain substantial during a transitional period during which expenditure on the PO funds would also make its appearance. 
Därför måste man acceptera betydande utgifter för återtaganden under en övergångsperiod då det också kommer att uppstå utgifter för producentorganisationernas fonder.
In the event, however, overall expenditure for the years 1997 and 1998 did decrease in relation to previous years because withdrawals were limited due to climatic conditions, and because operational programmes were only implemented progressively. 
De samlade utgifterna för 1997 och 1998 var emellertid lägre jämfört med tidigare år eftersom återtagandena var begränsade på grund av väderförhållandena och därför att de operativa programmen bara genomfördes gradvis.
The special corps of inspectors (Article 40 of Regulation (EC) No 2200/96) comprises a small number of Commission staff supplemented by qualified and experienced staff of Member States. 
Produktionsstöd 2.119 Det särskilda tillsynsorganet (artikel 40 i förordning (EG) nr 2200/96) består av ett fåtal kommissionsanställda samt av kvalificerad och erfaren personal i medlemsstaterna.
Their task is to carry out on-the-spot checks in Member States in order to ensure uniform application of Community rules in all the fields covered by the market organisation, whether they imply financial support or not. 
Deras uppgift är att utföra kontroller på fältet i medlemsstaterna för att säkerställa en enhetlig tillämpning av gemenskapsbestämmelserna inom alla de sektorer som omfattas av marknadsorganisationen, oavsett om det förekommer finansiellt stöd eller inte.
A non-exhaustive list of tasks is contained in Annex IV to that regulation. 
En icke uttömmande lista över uppgifterna finns i bilaga IV i förordningen.
The special corps of inspectors began their work in 1998. 
Det särskilda tillsynsorganet inledde sitt arbete 1998.
A full ex post evaluation will be made when further experience with the reform has been gained. 
En fullständig utvärdering kommer att göras när fler erfarenheter från reformen har samlats. och att upprätthålla en konkurrenskraftig bearbetningsindu-stri.
The aid system has become much more market oriented. 
Stödsystemet har blivit mycket mer marknadsorienterat.
Dried grapes 2.123. The reform maintains a hectare aid for dried grapes conditional on specialisation of the area for this type of production. 
Torkade druvor 2.123 Reformen innehåller ett arealstöd för torkade druvor under förutsättning att området är specialiserat på denna typ av produktion.
In order to strengthen the condition of a specialised area for the production of dried grapes, minimum yields for sultanas have progressively been increased from 1 000 kg/ha in the marketing year 1994/95 to 3 000 kg/ha since 1998/99. 2.124. 
För att skärpa kravet på ett specialiserat område för produktion av torkade druvor har miniminivån för avkastningen för sultanrussin gradvis ökats från 1 000 kg/ha för produktionsåret 1994/95 till 3 000 kg/ha från och med 1998/99.
The 1996 reform did not include any changes to the aid scheme for dried grapes. 
2.124 1996 års reform innehöll inga förändringar i stödordningen för torkade druvor.
However, the Commission has used the powers within its own competence to introduce new implementation rules, applying from the marketing year 1999/2000. 
Kommissionen har emellertid utnyttjat sina befogenheter för att införa nya genomföranderegler som gäller från produktionsåret 1999/2000.
Nuts and locust beans 2.126. The Court’s observations concern incorrect management and application of Community rules by Member States. 
Nötter och johannesbröd 2.126 Revisionsrättens iakttagelser rör medlemsstaternas inkorrekta förvaltning och tillämpning av gemenskapsbestämmelserna.
The Commission will examine this in the clearance of accounts procedure and make any necessary financial corrections. 
Kommissionen kommer att granska detta i samband med räkenskapsavslutet och göra nödvändig finansiella korrigeringar.
Conclusion 2.130. The Commission monitors the Member States’ implementation of the inspection provisions through the clearance of accounts procedure, which has recently been further reinforced. 
Slutsats 2.130 Kommissionen övervakar medlemsstaternas genomförande av kontrollbestämmelserna via förfarandet vid räkenskapsavslutet som nyligen förbättrades ytterligare.
Financial corrections will be imposed if significant shortcomings are established. 
Kommissionen kommer att kräva finansiella korrigeringar om betydande brister konstateras.
3.12.1999 EN Official Journal of the European Communities 63 3.0. CONTENTS Introduction Paragraph reference 3.1 — 3.2 — 3.8 CHAPTER 3 (*) Structural measures Implementation of the budget 3.3 Specific evaluation of the field in the context of the statement of assurance 3.9 Characteristics of the ‘structural measures’ field 3.9 Structural Funds 3.10 Cohesion Fund 3.13 The new regulations on financial control 3.14 Nature of the audit 3.20 Findings 3.22 Reliability of the Community accounts 3.22 Legality and regularity of the underlying transactions 3.24 Audits by the Commission and the Member States 3.33 Conclusion 3.34 Programming implementation 3.38 The 1994/99 period 3.39 The 1989/93 period 3.41 The period prior to the reform 3.43 The closure of the Italian measures 3.45 The Cohesion Fund 3.47 Variations in the conception and management of the programmes 3.49 Conformity with Community policies 3.54 Impact of ongoing assessments and the extent to which they are taken into account (Objectives 1 and 2) 3.60 Introduction 3.60 Quality and scope of the recommendations and results of the ongoing assessments 3.63 Ongoing assessments and mid-term reviews 3.68 Ongoing assessments and the suitability of management and assessment structures and tools 3.76 Objective 2 measures — specific aspects 3.78 Conclusion 3.82 (*) The Commission’s replies are on page 84. — 3.37 — 3.13 — 3.12 — 3.19 — 3.21 — 3.33 — 3.23 — 3.32 — 3.37 — 3.53 — 3.40 — 3.42 — 3.44 — 3.46 — 3.48 — 3.53 — 3.59 — 3.84 — 3.62 — 3.67 — 3.75 — 3.77 — 3.81 — 3.84 
3.12.1999 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 63 KAPITEL 3 (*) Strukturella åtgärder 3.0 INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning Genomförandet av budgeten Särskild bedömning av området inom ramen för revisionsförklaringen De strukturella åtgärdernas särdrag Punkt 3.1 — 3.2 3.3 — 3.8 3.9 — 3.37 3.9 — 3.13 3.10 — 3.12 Strukturfonderna Sammanhållningsfonden 3.13 Nya regler för finansiell kontroll Granskningens art Konstateranden 3.14 — 3.19 3.20 — 3.21 3.22 — 3.33 3.22 — 3.23 3.24 — 3.32 Gemenskapsräkenskapernas tillförlitlighet De underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet Kommissionens och medlemsstaternas kontroller 3.33 Slutsats Genomförande av programplaneringen Perioden 1994−1999 Perioden 1989−1993 Perioden före reformen Avslutandet av de italienska åtgärderna Sammanhållningsfonden Skillnader i utformning och förvaltning av programmen Förenlighet med gemenskapens riktlinjer Effekterna och beaktandet av de utvärderingar som gjorts efter halva tiden (mål 1 och 2) Inledning Rekommendationer och resultat av utvärderingarna efter halva tiden — kvalitet och omfattning Utvärderingarna och granskningen efter halva tiden Utvärderingarna efter halva tiden och anpassningen av strukturerna och förvaltnings-och utvärderingsinstrumenten Åtgärder inom ramen för mål 2 — Särskilda aspekter Slutsats (*) Kommissionens svar beträffande detta kapitel återfinns på s.
64 EN Official Journal of the European Communities Follow-up of the Court’s audits in the EAGGF−Guidance field 3.12.1999 Conclusion Effect on employment General conclusion INTRODUCTION 3.1. This chapter concerns subsection B2 of the budget, ‘Structural operations, structural and cohesion expenditure, financial mechanisms, other agricultural and regional operations, transport and fisheries’. 
64 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 3.12.1999 Uppföljning av revisionsrättens granskning utvecklingssektion Slutsats Effekterna på sysselsättningen Allmänna slutsatser INLEDNING 3.1 Detta kapitel ägnas underavsnitt B2 i budgeten ”Strukturella åtgärder, utgifter för struktur och sammanhållning, finansieringsmekanism, övriga jordbruks-och regionalpolitiska åtgärder, transporter och fiske”.
It deals primarily with the implementation of the four Structural Funds (SFs): the European Regional Development Fund (ERDF), the European Social Fund (ESF), the Guidance Section of the European Agricultural Guidance and Guarantee Fund (EAGGF-Guidance), and the Financial Instrument for Fisheries Guidance (FIFG). 
Det behandlar främst genomförandet av de fyra strukturfonderna: Europeiska regionala utvecklingsfonden (ERUF), Europeiska socialfonden (ESF), utvecklingssektionen vid Europeiska utvecklings-och garantifonden för jordbruket (EUGFJ-utveckling) samt Fonden för fiskets utveckling (FFU).
There are also some observations on the Cohesion Fund, since these five financial instruments taken together account for almost all of the appropriations entered under subsection B2. 
Kommentarer ägnas även Sammanhållningsfonden eftersom de fem finansiella instrumenten tillsammans står för nästan hela beloppet av anslagen i underavsnitt B2.
The appropriations allocated to the SFs are differentiated appropriations. 
3.2 Strukturfonderna förfogar över differentierade anslag.
They are managed on the basis of multiannual programming, together with an indicative financing plan which sets out the Community aid. 
Förvaltningen av fonderna sker i enlighet med en flerårig programplanering och en vägledande finansieringsplan som föreskriver gemenskapsstöd.
The financial contributions are committed in annual instalments and are disbursed in the form of advances and interim payments, according to the progress achieved with implementation, as evidenced by the expenditure declarations submitted by the national or regional authorities appointed by the Member States. IMPLEMENTATION OF THE BUDGET 3.3. 
Åtagandena för de finansiella bidragen görs i form av årliga delar och betalas ut i form av förskott och restbelopp efter halva tiden till ett belopp som står i proportion till hur långt genomförandet har nått enligt de utgiftsredogörelser som lagts fram av de nationella och regionala myndigheter som utsetts av medlemsstaterna.
Table 3.1 shows the implementation of the appropriations in subsection B2 of the budget (structural operations, financial mechanisms, other agricultural and regional operations, transport and fisheries). 
GENOMFÖRANDET AV BUDGETEN 3.3 Tabell 3.1 återger genomförandet av anslagen i underavsnitt B2 i budgeten (Strukturella åtgärder, finansieringsmekanism, övriga jordbruks-och regionalpolitiska åtgärder, transporter och fiske).
The commitment and payment appropriations available were 33 854 and 28 860 Mio ECU respectively, taking into account supplementary and amending budget No 1 (1), 1 ( ) Final adoption of supplementary and amending budget No 1 of the European Union for the financial year 1998. OJ L 81, 26.3.1999, p. 1. 
De disponibla åtagandebemyndigandena och betalningsbemyndigandena uppgick till 33 854 respektive 28 860 miljoner ecu om hänsyn tas till tilläggs-och ändringsbudget nr 1 (1) som på området för EUGFJ:s 3.85 3.91 3.92 3.102 — 3.104 1 åtaganden gjorts för 13 490 miljoner ecu (81,16 %) under innebar en ökning av betalningsbemyndigandena för strukturfonderna med 117,8 miljoner ecu.
The overall implementation rate is over 99 % for both commitments and payments, while cancellations of appropriations amounted to approximately 200 and 80 Mio ECU respectively (2). 
Totalt sett ligger genomförandenivån på över 99 % både för åtaganden och betalningar. De förfallna anslagen uppgår till 200 respektive 80 miljoner ecu (2).
However, there are significant variations between the various chapters of subsection B2. 
Betydande skillnader existerar dock inom de olika kapitlen i underavsnitt B2.
For example, an over-implementation of approximately 700 Mio ECU by the ESF in comparison with the initial payment appropriations compensated in part for the under-implementation of ERDF appropriations (270 Mio ECU) and those allocated to the Cohesion Fund (200 Mio ECU), the Community initiatives (277 Mio ECU) and the transitional measures and innovative measures (106 Mio ECU). 
Att de ursprungliga betalningsbemyndigandena överskreds med ca 700 miljoner ecu vad gäller ESF kompenserade sålunda delvis underutnyttjandet av anslag som avsatts för ERUF (270 miljoner ecu), Sammanhållningsfonden (200 miljoner ecu), gemenskapsinitiativ (277 miljoner ecu) samt övergångsåtgärder och innovativa åtgärder (106 miljoner ecu).
In addition, for the second consecutive year, the payment appropriations were not sufficient to satisfy all the admissible requests for payment submitted by the Member States. 
För övrigt har betalningsbemyndigandena för andra året i rad inte räckt för att täcka alla berättigade betalningsansökningar som överlämnats av medlemsstaterna.
Over 1 000 Mio ECU, mainly concerning the ESF, could not be disbursed in 1998 and had to be deferred to the financial year 1999. 
Över 1 000 miljoner ecu, framför allt från ESF, har inte kunnat betalas under 1998 och har fått belasta budgetåret 1999.
This situation is likely to be repeated in 1999, as the Commission has already emphasised in its decision on the carrying-over of appropriations for implementation in 1998 to implementation in 1999 (3). 
Denna situation riskerar att upprepas 1999, vilket kommissionen redan underströk i samband med sitt beslut om överföringen av anslag från 1998 till 1999 (3).
There are considerable variations between the initial forecasts and implementation at the level of the budget headings. 
3.4 När det gäller budgetrubrikerna råder betydande skillnader mellan de ursprungliga beräkningarna och genomförandet.
For example, the appropriations initially allocated to ERDF Objective 2 (O2) amounted to (2) A figure of 39 214 Mio ECU may be put on the total still to be committed as at 31 December 1998 in respect of the heading 2 resources in the financial perspectives. 
Exempelvis låg de anslag som ursprungligen avsatts för ERUF, mål 2, på 2 247 och 2 270 (2) I förhållande till tilldelningen för rubrik 2 i budgetplanen kan det totala belopp för åtaganden som ännu inte gjorts den 31 december 1998 beräknas till 39 214 miljoner ecu.
For the Structural Funds, out of a total overall amount allotted for the 1994/99 period of 159 406 Mio ECU (at 1999 prices), 123 324 Mio ECU (77,36 %) were committed during the financial years 1994/98. 
När det gäller strukturfonderna har av ett totalt beräknat belopp på 159 406 miljoner ecu (enligt 1999 års prisnivå) som avsatts för perioden 1994−1999 åtaganden gjorts för 123 324 miljoner ecu (77,36 %) under budgetåren 1994−1998.
An amount of 36 082 Mio ECU (22,64 %) therefore is still to be committed in 1999. 
För 1999 återstår således åtaganden omfattande 36 082 miljoner ecu (22,64 %) att göras.
For the Cohesion Fund, the overall forecasts for the 1993/99 period amount to 16 622 Mio ECU, of which 13 490 Mio ECU (81,16 %) were committed during the 1993/98 financial years. 
För Sammanhållningsfonden uppgår de totala beräkningarna för perioden 1993−1999 till 16 622 miljoner ecu varav — 3.91 — 3.101 ( ) Slutgiltigt antagande av Europeiska unionens tilläggs-och ändringsbudget nr 1 för budgetåret 1998 (EGT L 81, 3 26.3.1999, s.1). () budgetåren 1993−1998.
Thus 3 132 Mio ECU (18,84 %) 3 are still to be committed in 1999. () SEC(1999) 383 final document of 10 March 1999. 
För 1999 återstår således åtaganden för 3 132 miljoner ecu (18,84 %) att göras. SEK(1999) 383, slutlig av den 10 mars 1999.
(2) B2 B2-10 B2-11 B2-12 B2-13 B2-14 B2-15 B2-16 B2-18 B2-1 B2-3 misc. 
(2) Under ”Diverse” ingår siffrorna för avdelningarna B2-4, B2-5, B2-6, B2-7 och B2-9.
(3) After carry-overs to 1999, decided by the Commission (Article 7 of the financial regulation). 
(3) Efter de överföringar till budgetåret 1999 som beslutas av kommissionen (artikel 7 i budgetförordningen).
NB: C = commitments; P = payments. 
Anm: Å = åtaganden, B = betalningar.
66 EN Official Journal of the European Communities 3.12.1999 2 247 and 2 270 Mio ECU for commitments and payments respectively. 
66 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 3.12.1999 miljoner ecu för åtaganden respektive betalningar.
However, only 1 610 and 1 095 Mio ECU respectively were disbursed (71,63 % and 48,25 %). 
Genomförandenivån var dock endast 1 610 och 1 095 miljoner ecu, dvs. 71,63 % och 48,25 %.
On the other hand, the implementation rates based on the definitive appropriations amounted to 99,9 % and 100 %, following transfers to other headings, mainly in Objective 1 (O1). 
I förhållande till de slutgiltiga anslagen uppgår däremot genomförandenivån till 99,9 % och 100 % till följd av de överföringar som skett till andra rubriker, i synnerhet för mål 1.
For Community initiatives, the appropriation implementation rates range from 60,6 % for Konver (4) to 365,8 % for Resider (5) as regards commitments, and from 45,9 % for REGIS (6) to 158,3 % for Integra (7) as regards payments. 
När det gäller gemenskapsinitiativ varierar genomförandenivån för de ursprungliga anslagen mellan 60,6 % för Konver (4) och 365,8 % för Resider (5) i fråga om åtaganden och mellan 45,9 % för Regis (6) och 158,3 % för Integra (7) i fråga om betalningar.
These examples confirm the situation already pointed out by the Court in its Special Report No 16/98 (8) and the considerable extent of the variations between budget forecasts and amounts actually disbursed. 
Dessa exempel bekräftar vad som redan konstaterades av revisionsrätten i dess särskilda rapport nr 16/98 (8) och visar på betydelsen av skillnaderna mellan budgetberäkningar och genomförande av budgeten.
Moreover, the changes made in 1998 affect the forecasts on which the 1999 budget was based, which has, in the interim, become out of step with the actual circumstances and will also have to be amended in various ways. 
Vidare påverkar de ändringar som genomfördes 1998 de beräkningar som låg till grund för 1999 års budget, som efter hand således blivit inaktuell och i sin tur kommer att få att ändras på flera punkter.
The financial year 1998 was the fifth and penultimate year of the 1994/99 programming period for Community commitments. 
3.5 Budgetåret 1998 var det femte och näst sista för programplaneringsperioden 1994–1999 för gemen-skapsåtaganden.
Payments may continue to be made until 2002, or later, if the financing plans are extended. 
Betalningar kan fortfarande göras fram till år 2002, eller senare om finansieringsplanerna förlängs.
In 1998 the Commission began the preparatory work necessary to amend the financing plans of the majority of the programmes in order to make it possible for all the amounts entered in the financial perspectives to be committed by the prescribed deadlines. 
Kommissionen påbörjade 1998 de nödvändiga förberedelserna för att ändra budgetplanen för större delen av programmen i syfte att inom de fastställda tidsfristerna möjliggöra ett åtagande av samtliga belopp som ingår i budgetplanerna.
This procedure was used at the end of the 1989/93 and 1994/96 periods, and consists of amending the financing plans so that the minimum implementation percentage required for the commitment of the last annual instalment is reached. 
Denna praxis, som redan tillämpats i slutet av perioderna 1989−1993 och 1994−1996, innebär att finansieringsplanerna ändras så att den procentuella miniminivån för genomförande som krävs för att ett åtagande av den sista årliga delen skall kunna uppnås.
Because of the unwieldiness of these procedures, the modifications in question involve a significant amount of administrative work for the Member States and the Commission, which is of no real benefit in terms of the sound management of the programmes. 
Med tanke på trögheten i förfarandena innebär ändringarna i fråga ett omfattande administrativt arbete för medlemsstaterna och kommissionen utan att detta egentligen bidrar till en sund förvaltning av programmen.
On the contrary, procedures of this kind are more likely to reduce interest in developing and implementing high-quality programming measures. 
En sådan praxis riskerar snarast att dämpa intresset för utvecklingen och införandet av instrument för programplanering av hög kvalitet.
4 () Community initiative concerning the conversion of the 5 defence industry. () Community initiative concerning the economic conver-6 sion of steel areas. 
(4) Gemenskapsinitiativ för ekonomisk omställning av för-5 svarsindustrier. () Gemenskapsinitiativ för industriell återhämtning i områ-6 den med järn-och stålindustrier.