natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications (Riga) Annex II 1 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 114 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Office (Regulation (EC) No 1211/2009 of the European Parliament and of the Council) Governance Resources made available to the Office in 2014 (2013) Products and services in 2014 Competences and activities Approximation of laws in the field of electronic communications. 
Bilaga II Byrån för Organet för europeiska regleringsmyndigheter för elektronisk kommunikation (Riga) 1 Unionens behörighetsområden enligt fördraget (artikel 114 i EUF-fördraget) Byråns behörighet (Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1211/2009) Organisation Medel till byråns förfogande 2014 (2013) Produkter och tjänster 2014 Behörighet och verksamhet Tillnärmning av lagar på området för elektronisk kommunikation.
The Office's powers as defined in Regulation (EC) No 1211/2009 of the European Parliament and of the Council. 
Byråns befogenheter definieras i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1211/2009.
The Office has a Management Committee and an Administrative Manager. 
Byrån består av en förvaltningskommitte och en förvaltningsdirektör.
They share all administrative and financial responsibilities, including the management of staff. 
De delar allt administrativt och ekonomiskt ansvar mellan sig, inbegripet ansvaret för personalen.
However, the Management Committee has sole responsibility for the appointment of staff (Article 7(4)). 
Endast förvaltningskommittén ansvarar dock för personaltillsättningen (artikel 7.4).
The Board of Regulators provides guidance on the services and products specified below in the section “Products and services in 2014”. 
Tillsynsnämnden ger vägledning om de tjänster och produkter som beskrivs nedan i avsnittet “Produkter och tjänster 2014”.
Final Budget: 4 162 874,00 euro (3 557 218,93 euro) (amended budget and including internal assigned revenue) Staff as at 31 December: 24 (25) Under the guidance of the Board of Regulators, the Office provided the following services: − professional and administrative support services to BEREC; − collection of information from NRAs and exchange and transmission of information; − dissemination of regulatory best practices among NRAs within the EU and to third parties; − assistance to the Chair in the preparation of the work of the Board of Regulators and the Management Committee of the Office; − support to the Expert Working Groups set up by the Board of Regulators. 
Slutlig budget: 4 162 874,00 euro (3 557 218,93 euro) (ändringsbudget och inkomster avsatta för särskilda ändamål) Personalstyrka den 31 december: 24 (25) Under vägledning av tillsynsnämnden har byrån bistått med följande tjänster: − Sakkunnigt och administrativt stöd till Organet för europeiska regleringsmyndigheter för elektronisk kommunikation. − Insamling av information från de nationella regleringsmyndigheterna samt utbyte och överlämnande av information. − Spridning av bästa regleringspraxis bland de nationella regleringsmyndigheterna inom EU och till tredje part. − Stöd till ordföranden med att förbereda arbetet för byråns tillsynsnämnd och förvaltningskommitté. − Stöd till de expertgrupper som har inrättats av tillsynsnämnden.
Source: Annex supplied by the Office. 
Källa: Bilagan har tillhandahållits av byrån.
Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications THE OFFICE’S REPLY 11. 
Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications SVAR FRÅN BYRÅN 11.
The BEREC Office takes note of the budgetary management comment on committed appropriations improvement to 98 % compared to 2013: 87 %. 
Vi noterar kommentaren om budgetförvaltningen rörande förbättringen av den totala andelen överförda anslag, som nu ligger på 98 procent jämfört med 87 procent år 2013.
The 2014 budget was drafted in 2012 where the BEREC Office was in its early phase of the budget management. 
Budgeten för 2014 utarbetades 2012, då byråns arbete med budgetförvaltning fortfarande var i sin linda.
Since then, tools are being used to improve the regular monitoring that has led to a better planning. 
Sedan dess har nya verktyg införts som förstärker den löpande övervakningen och förbättrar byråns planering.
The BEREC Office acknowledges the high relevance of the matter brought forward by the Court’s observation regarding the level of committed appropriations carried over increased to 0,9million euro, i.e. 23% (2013: 0,5 million euro, 13 %), particularly in relation to operational activities (title III) such as on-going studies on electronic communications. 
Vi fäster stor vikt vid revisionsrättens iakttagelse om att andelen gjorda åtaganden som fördes över ökade till 0,9 miljoner euro eller 23 procent (2013: 0,5 miljoner euro, 13 procent), särskilt inom driftsverksamheten (avdelning III), t.ex. pågående undersökningar av elektronisk kommunikation.
This was due to significant requests by the Management Committee to launch operational projects (Net Neutrality study, approximately 390 000 euro, BEREC-Net of 105 000 euro, Sectoral studies of approximately more than 260 000 euro). 
Denna ökning berodde på önskemål från förvaltningskommittén om att starta ett betydande antal operativa projekt (en undersökning om nätneutralitet med en budget på omkring 390 000 euro, BEREC-Net med en budget på 105 000 euro och sektorspecifika undersökningar med en ungefärlig budget på mer än 260 000 euro).
Also the significant management changes delayed an early implementation of the above mentioned projects as a new Administrative Manager was appointed in April 2014 and a new Head of the Programme Management Unit appointed in August 2014. 
Viktiga förändringar inom ledningen ledde dessutom till att genomförandet av de nämnda projekten försenades. En ny förvaltningsdirektör utsågs i april 2014 och programförvaltningsenheten fick en ny chef i augusti samma år.
The BEREC Office understands the high importance of the matter brought forward by the Court’s observation regarding the large number of budget transfers changed the structure of the initial budget considerably: title I (staff costs) was reduced by 17 %, title II (administrative expenditure) was reduced by 44 % and title III (operational expenditure) was increased by 60 %, mainly in order to finance on-going studies. 
Vi inser vikten av iakttagelsen om att det stora antalet budgetöverföringar betydligt ändrade strukturen på den ursprungliga budgeten: avdelning I (personalkostnader) minskade med 17 procent, avdelning II (administrativa utgifter) minskade med 44 procent och avdelning III (driftsutgifter) ökade med 60 procent, främst för att finansiera pågående undersökningar.
The Office is working continously to improve activity based planning system that could lead to further reduction of budget transfers. 
Vi arbetar för att hela tiden förbättra vårt aktivitetsbaserade budgetplaneringssystem så att vi ska kunna minska andelen överförda anslag ytterligare.
The BEREC Office takes note of the comment that, the 2014 budget provision for contributions from EFTA’s1 national regulatory authorities having observer status at BEREC, did not materialise in the absence of agreements with EFTA countries. 
Vi noterar revisionsrättens kommentar om att EFTA:s1 nationella tillsynsmyndigheter, som har status som observatörer vid byrån, inte betalade de bidrag som hade budgeterats för 2014 eftersom det inte finns några avtal med Efta-länderna.
Consequently, the 2015 budget has been corrected accordingly. 
I budgeten för 2015 har vi därför vidtagit korrigerande åtgärder för att ta hänsyn till detta.
However, the EFTA agreement is negotiated between the Commission and countries concerned and the BEREC Office does not have power to influence the negotiations and agreement signing process. 
Att förhandla fram EFTA-avtal är dock kommissionens och berörda länders sak, och Berec-byrån saknar befogenhet att lägga sig i dessa förhandlingar eller tillhörande undertecknandeprocedurer.
1 European Free Trade Association BEREC Office reply 
1 Europeiska frihandelssammanslutningen BEREC Office reply – SV
EN C 449/22 Official Journal of the European Union 1.12.2016 REPORT on the annual accounts of the Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications for the financial year 2015, together with the OfficeŐs reply (2016/C 449/03) INTRODUCTION 1. 
SV C 449/22 Europeiska unionens officiella tidning 1.12.2016 RAPPORT om rsredovisningen fr Byrn fr Organet fr europeiska regleringsmyndigheter fr elektronisk kommunikation fr budgetret 2015 med byrns svar (2016/C 449/03) INLEDNING 1.
The Office of the Body of European Regulators for Electronic Communications (hereinafter Ôthe OfficeŐ), which is located in Riga, was established by Regulation (EC) No 1211/2009 of the European Parliament and of the Council (1). 
Byrn fr Organet fr europeiska regleringsmyndigheter fr elektronisk kommunikation (nedan kallad byrn) ligger i Riga och inrttades genom Europaparlamentets och rdets frordning (EG) nr 1211/2009 (1).
The OfficeŐs main task is to provide professional and administrative support services to the Body of European Regulators for Electronic Communications (BEREC) and, under the guidance of the Board of Regulators, to collect and analyse information on electronic communications and to disseminate among National Regulatory Authorities regulatory best practices such as common approaches, methodologies or guidelines on the implementation of the EU regulatory framework. 
Byrns viktigaste uppgift r att ge Organet fr europeiska regleringsmyndigheter fr elektronisk kommunikation administrativt och sakkunnigt std och att under vgledning av tillsynsnmnden samla in och analysera information om elektronisk kommunikation och till nationella regleringsmyndigheter sprida bsta praxis, ssom gemensamma strategier, metoder eller riktlinjer fr genomfrande av EU-regelverket.
The Table presents key figures for the Office (2). 
Tabellen visar nyckeltal fr byrn (2).
Table Key figures for the Office 2015 Budget (million euro) (1) 4,0 Total staff as at 31 December (2) 26 (1) Budget figures are based on payment appropriations. 
Tabell Nyckeltal fr byrn 2014 4,2 27 2015 Budget (miljoner euro) (1) 4,0 Personalstyrka totalt den 31 december (2) (1) Budgetsiffrorna bygger p betalningsbemyndiganden.
Source: data provided by the Office. 
Klla: Uppgifter frn myndigheten.
INFORMATION IN SUPPORT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE 3. 
INFORMATION TILL ST D F R REVISIONSF RKLARINGEN 26 3.
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the OfficeŐs supervisory and control systems. 
I revisionsrttens revisionsmetod ingr analytiska granskningstgrder, en direkt granskning av transaktioner och en bedmning av nyckelkontroller i byrns system fr vervakning och kontroll.
2014 4,2 27 STATEMENT OF ASSURANCE 4. 
REVISIONSF RKLARING 4.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Office, which comprise the financial statements (3) and the reports on the implementation of the budget (4) for the financial year ended 31 December 2015; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Revisionsrtten har i enlighet med artikel 287 i frdraget om Europeiska unionens funktionsstt granskat a) myndighetens rsredovisning, som bestr av rkenskaperna (3) och rapporterna om budgetgenomfrandet (4) fr det budgetr som slutade den 31 december 2015, b) lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund fr rkenskaperna.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Office and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 337, 18.12.2009, p. 
Ledningen har ansvaret fr att upprtta en rsredovisning fr byrn som ger en rttvisande bild och fr att de underliggande transaktionerna r lagliga och korrekta (5): (1) EUT L 337, 18.12.2009, s.
(2) More information on the OfficeŐs competences and activities is available in its website: www.berec.europa.eu. (3) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
(2) Ytterligare information om byrns behrighet och verksamhet finns p byrns webbplats: www.berec.europa.eu (3) Hr ingr balans-och resultatrkningen, kassafldesanalysen, sammanstllningen av frndringar i nettotillgngarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra frklarande noter.
(4) These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. 
(4) Hr ingr sammanstllningen av resultatet av budgetgenomfrandet med bilaga.
(5) Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 
(5) Artiklarna 39 och 50 i kommissionens delegerade frordning (EU) nr 1271/2013 (EUT L 328, 7.12.2013, s.
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/23 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the Office's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
1.12.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 449/23 SV a) I ledningens ansvar fr stdkontorets rsredovisning ingr att utforma, infra och upprtthlla de system fr internkontroll som krvs fr upprttandet av rkenskaper som ger en rttvisande bild och som inte innehller vsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror p oegentligheter eller fel, vlja och tillmpa ndamlsenliga redovisningsprinciper utifrn de redovisningsregler som antagits av kommissionens rkenskapsfrare (6) och gra uppskattningar i redovisningen som r rimliga med hnsyn till omstndigheterna.
The Office has delegated these responsibilities to the CommissionŐs accounting officer by means of a service level agreement. 
Byrn har delegerat detta ansvar till kommissionens rkenskapsfrare genom ett servicenivavtal.
The Administrative Manager approves the annual accounts of the Office after the CommissionŐs accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Office in all material respects. (b) The managementŐs responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Frvaltningsdirektren godknner byrns rsredovisning efter det att kommissionens rkenskapsfrare har upprttat den p grundval av all tillgnglig information tillsammans med en not till rsredovisningen dr han eller hon bland annat frklarar att han eller hon har uppntt rimlig skerhet om att den ger en i alla vsentliga avseenden sann och rttvisande bild av byrns finansiella stllning. b) Ledningens ansvar nr det gller de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet och efterlevnaden av principen om sund ekonomisk frvaltning bestr i att utforma, infra och upprtthlla ett ndamlsenligt och effektivt system fr internkontroll som innefattar en tillfredsstllande vervakning och lmpliga tgrder fr att frebygga oriktigheter och oegentligheter och, vid behov, rttsliga frfaranden fr att krva tillbaka belopp som betalats ut eller anvnts felaktigt.
The CourtŐs responsibility is, on the basis of its audit, to provide the European Parliament and the Council (7) with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
Revisionsrtten ska utifrn revisionen avge en frklaring till Europaparlamentet och rdet (7) om rsredovisningens tillfrlitlighet och de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet.
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Office are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Enligt dessa standarder ska revisionsrtten planera och utfra revisionen s att rimlig skerhet uppns om huruvida byrns rsredovisning innehller vsentliga felaktigheter och huruvida de underliggande transaktionerna r lagliga och korrekta.
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the OfficeŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (8). 
Nr revisionsrtten upprttade denna rapport och revisionsfrklaring beaktade den det revisionsarbete som den oberoende externa revisorn utfrt avseende byrns rkenskaper i enlighet med artikel 208.4 i EU:s budgetfrordning (8).
The Court considers that the audit evidence obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for its statement of assurance. 
Revisionsrtten anser att den har inhmtat tillrckliga och ndamlsenliga revisionsbevis till std fr sin revisionsfrklaring.
In the CourtŐs opinion, the OfficeŐs annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2015 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. 
Revisionsrtten anser att myndighetens rsredovisning i alla vsentliga avseenden ger en rttvisande bild av myndighetens finansiella stllning per den 31 december 2015 och av det finansiella resultatet och kassafldena fr det budgetr som slutade detta datum i enlighet med bestmmelserna i myndighetens budgetfrordning och de redovisningsregler som antagits av kommissionens rkenskapsfrare.
(6) (7) (8) The comments which follow do not call the CourtŐs opinions into question. 
(6) (7) (8) Kommentarerna nedan pverkar inte revisionsrttens uttalanden.
Article 107 of Delegated Regulation (EU) No 1271/2013. 
Artikel 107 i delegerad frordning (EU) nr 1271/2013.
EN C 449/24 Official Journal of the European Union 1.12.2016 COMMENTS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 12. 
SV C 449/24 Europeiska unionens officiella tidning 1.12.2016 KOMMENTARER OM TRANSAKTIONERNAS LAGLIGHET OCH KORREKTHET 12.
However, it underestimated its needs and the contract had reached its maximum amount in December 2014. 
Behoven underskattades dock och kontraktet hade ntt det maximala beloppet i december 2014.
A procurement procedure to sign a new framework contract was launched, but only in August 2015. 
Ett upphandlingsfrfarande fr ett nytt ramkontrakt inleddes, men inte frrn i augusti 2015.
In the meantime the Office procured these services from the same provider using purchase orders and low-value contracts (negotiated procedures) (9). 
Under mellantiden upphandlade byrn dessa tjnster frn samma leverantr genom att anvnda kporder och kontrakt med lgt vrde (frhandlade frfaranden)(9).
The total amount of the services so procured exceeded the threshold value (10). 
Det totala beloppet fr de tjnster som upphandlades p detta stt verskred trskelvrdet (10).
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 13. 
KOMMENTARER OM BUDGETF RVALTNINGEN 13.
The OfficeŐs audited budgetary implementation report differs from the level of detail provided by most other agencies which demonstrates the need for clear guidelines on the agenciesŐ budget reporting. 
Byrns rapport om budgetgenomfrandet som vi granskade skiljer sig frn de flesta andra byrer i frga om detaljniv, vilket visar att det finns ett behov av tydliga riktlinjer fr byrernas budgetrapportering.
Carry-overs of committed appropriations for Title II (administrative expenditure) were high at 134 228 euro, i.e. 44 % (2014: 91 757 euro, i.e. 40 %). 
14. verfringarna av gjorda taganden inom avdelning II (administrativa utgifter) var stora Đ 134 228 euro eller 44 % (2014: 91 757 euro eller 40 %).
These carry-overs are mainly related to the delivery of services that go beyond 2015. 
De gllde frmst tjnster som ska tillhandahllas efter 2015.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 15. 
UPPF LJNING AV TIDIGARE RS KOMMENTARER 15.
An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in the Annex. 
En versikt ver de korrigerande tgrder som har vidtagits som en reaktion p revisionsrttens kommentarer frn tidigare r finns i bilagan.
For the Court of Auditors Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA President (9) In the case of purchase orders and low-value contracts the procurement rules limit the competition to one and three candidates, respectively. 
Fr revisionsrtten Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordfrande (9) Nr kporder och kontrakt med lgt vrde anvnds begrnsar upphandlingsreglerna konkurrensen till en respektive tre kandidater.
(10) The total value of the contracts signed amounts to around 80 000 euro, whereas the threshold established by Article 137 of Delegated Regulation (EU) No 1268/2012 is 60 000 euro. 
(10) Det totala vrdet av de ingngna kontrakten uppgr till cirka 80 000 euro, medan det trskelvrde som anges i artikel 137 i kommissionens delegerade frordning (EU) nr 1268/2012 (EUT L 362, 31.12.2012, s.
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/25 Year 2011 2013 2014 2014 2014 European Free Trade Association. Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Completed Completed N/A Completed Outstanding ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment The Office had not yet adopted and implemented all the internal control standards. 
1.12.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 449/25 SV r 2011 2013 2014 2014 Genomfrande av korrigerande tgrder (Har genomfrts/Pgr/Har inte genomfrts/Ej tillmpligt) Har genomfrts Har genomfrts Ej tillmpligt Har genomfrts Har inte genomfrts BILAGA Uppfljning av tidigare rs kommentarer Revisionsrttens kommentarer Byrn hade nnu inte antagit och tillmpat alla normer fr internkontroll.
Of the 1 183 reimbursements for experts made in 2013, 1 078 were late. 
Av de 1 183 ersttningar som betalades till experter 2013 gjordes 1078 fr sent.
Where payments were late, they were overdue by an average delay of 78 days in the first half of 2013 as compared with 33 days in the second half of 2013. 
De betalningar som var sena var i genomsnitt frsenade med 78 dagar under frsta halvret 2013, jmfrt med 33 dagar under andra halvret 2013.
The overall level of committed appropriations improved to 98 % (2013: 87%). 
Den totala andelen anslag fr vilka det gjorts taganden frbttrades till 98 % (2013: 87 %).
However, the level of committed appropriations carried over increased to 0,9 million euro, i.e. 23 % (2013: 0,5 million euro, 13 %), particularly in relation to operational activities (title III) such as on-going studies on electronic communications. 
Andelen gjorda taganden som frdes ver kade dock till 0,9 miljoner euro eller 23 % (2013: 0,5 miljoner euro, 13 %), srskilt inom driftsverksamheten (avdelning III), t.ex. pgende underskningar av elektronisk kommunikation.