natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Unallocated ESF funds for the eight YATs Member States at the launch of the YATs initiative Member State Amount (million euro) Share of total unallocated ESF (EU-27) Italy 3 674 16.5 % Spain 2 712 12.2 % Portugal 1 760 7.9 % Greece 1 495 6.7 % Lithuania 289 1.3 % Slovakia 39 0.2 % Ireland 2 0.0 % Latvia1 0 0.0 % Total of the 8 Member States 9 971 44.8 % Other Member States 12 300 55.2 % Total unallocated ESF 22 271 100.0 % 1 For Latvia, there were no unallocated ESF funds available. 
Ofördelade ESF-medel för de åtta medlemsstaterna när initiativet med insatsgrupper lanserades Medlemsstat Belopp (miljoner euro) Andel av de totala ofördelade ESF-medlen (EU-27) Italien 3 674 16,5 % Spanien 2 712 12,2 % Portugal 1 760 7,9 % Grekland 1 495 6,7 % Litauen 289 1,3 % Slovakien 39 0,2 % Irland 2 0,0 % Lettland1 0 0,0 % De åtta medlemsstaterna totalt 9 971 44,8 % Övriga medlemsstater 12 300 55,2 % Ofördelade ESF-medel totalt 22 271 100,0 % 1 I Lettland fanns inga ofördelade ESF-medel tillgängliga.
Source: Commission estimate at the end of 2011. 
Källa: Kommissionens uppskattning i slutet av 2011.
Introduction 15 Results of the youth action teams initiative as reported by the Commission 16 In its update to the Council in March 2013, the Commission outlined that targeted investment from the EU structural funds can have a powerful impact on growth and employment. 
Inledning 15 Resultatet av initiativet med insatsgrupper enligt kommissionens rapportering 16 I sin lägesrapport till rådet i mars 2013 beskrev kommissionen i stora drag att riktade investeringar från EU:s strukturfonder kan få stor effekt på tillväxten och sysselsättningen.
The aim of the action teams was to maximise the impact of EU structural funding by directing the funds still to be allocated for the 2007‐2013 period to projects directly supporting young people and SMEs. 
Syftet med insatsgrupperna var att maximera effekten av EU:s strukturfinansiering genom att medel som ännu inte hade fördelats inom perioden 2007–2013 riktades till projekt som direkt stöder ungdomar och små och medelstora företag.
At the start of the exercise in 2012, it was estimated that around 82 billion euro of EU structural funds were still to be allocated for the budgetary period 2007‐2013 across the EU. 
När detta arbete inleddes 2012 uppskattade man att cirka 82 miljarder euro av EU:s strukturfonder fortfarande skulle fördelas inom budgetperioden 2007–2013 i hela EU.
17 This included around 30 billion euro for the eight Member States where ac‐ tion teams were created. 
17 I det beloppet ingick cirka 30 miljarder euro för de åtta medlemsstater där insatsgrupperna inrättades.
According to the document, the work of the teams has contributed by the beginning of 2013 to a mobilisation in each of the eight Member States of this fund‐ ing totalling 16 billion euro. 
Enligt dokumentet hade insatsgruppernas arbete fram till början av 2013 bidragit till att totalt 16 miljarder euro av den finansieringen mobiliserades i de åtta medlemsstaterna.
It added that this funding would help around 780 000 young people and 55 000 SMEs as well as supporting other growth‐enhancing measures. 
Den skulle enligt kommissionen hjälpa omkring 780 000 ungdomar och 55 000 små och medelstora företag och också stödja andra tillväxtfrämjande åtgärder.
18 In March 2014, the Commission issued its most recent publication focusing on ESF redirection16. 
18 I mars 2014 gav kommissionen ut sin senaste publikation om omdirigeringen av ESF-medel16.
According to this, ESF resources reprogrammed and/ or reallocated to specific actions for youth amounted to around 4.2 bil‐ lion euro17, of which 1.8 billion euro had been committed to projects which were ongoing at that time in the Mem‐ ber States. 
Enligt den uppgick de ESF-medel som planerats om och/eller omfördelats till särskilda åtgärder för unga till ungefär 4,2 miljarder euro17, varav 1,8 miljarder euro hade anslagits till projekt som pågick vid den tiden i medlemsstaterna.
Around 1.2 million young people were likely to benefit from this support (see paragraphs 51 to 56). 
Omkring 1,2 miljoner unga skulle sannolikt dra nytta av stödet (se punkterna 51–56).
16 European Commission Directorate‐General for Employment, Social Affairs and Inclusion, ’Youth employment initiative and the European Social Fund, European Social Fund thematic paper’, March 2014. 
16 Europeiska kommissionens generaldirektorat för sysselsättning, socialpolitik och inkludering, Youth Employment Initiative and the European Social Fund, European Social Fund thematic paper (sysselsättningsinitiativet för unga och Europeiska socialfonden, Europeiska socialfondens tematiska rapport), mars 2014.
17 The ESF resources reported by the Commission include, for Italy, a reallocation of national funds to measures combating youth unemployment which was made possible via the reduction of the national co‐funding rate for ESF and ERDF OPs. 
17 De ESF-resurser som kommissionen rapporterade inbegriper för Italien en omfördelning av nationella medel till åtgärder mot ungdomsarbetslöshet, vilket blev möjligt genom en minskning av den nationella medfinansieringssatsen för operativa program inom ESF och Eruf.
The financial resources then released of more than 1.5 billion euro were invested within a nationally funded cohesion action plan, in a series of initiatives, including several benefiting young unemployed people. 
De ekonomiska resurser som då frigjordes på mer än 1,5 miljarder euro investerades inom en nationellt finansierad handlingsplan för sammanhållning i en rad initiativ, varav flera gynnade arbetslösa ungdomar.
Audit scope and approach 19 Through this audit the Court assessed whether the redirection of ESF funding benefited from proposals developed in 2012 by the youth action teams on how to achieve faster and more ef‐ fective results for young unemployed people through ESF spending. 
Revisionens inriktning 16 och omfattning samt revisionsmetod 19 Vid revisionen bedömde vi om man vid omdirigeringen av ESF-finansieringen drog nytta av insatsgruppernas förslag från 2012 om hur man når snabbare och mer ändamålsenliga resultat för arbetslösa ungdomar via ESF-finansiering.
The audit scope was limited to ESF‐related actions within the YATs initiative and excluded those from other sources including in particular the ERDF. 
Revisionens inriktning och omfattning begränsades till ESF-relaterade åtgärder inom initiativet med insatsgrupperna och uteslöt åtgärder från andra källor, framför allt Eruf.
We examined whether: ο the Commission, through the knowledge and information avail‐ able for existing ESF youth em‐ ployment initiatives and measures and/or its knowledge of good practice in other Member States, had effectively fulfilled the advis‐ ory role envisaged in this initiative; ο the YATs initiative had resulted in the Member States making pro‐ posals for a significant and tar‐ geted reprogramming of the funds available under the 2007‐2013 ESF operational programmes (or by reallocating funds within the OP priority axis) and the proposals had been assessed by the Commis‐ sion in line with the objectives of the YATs initiative; ο adequate arrangements were established by the Commission to report on the follow‐up of the YATs initiative. 
Vi undersökte om ο kommissionen, med hjälp av de kunskaper och uppgifter som finns tillgängliga om befintliga initiativ och åtgärder för ungdomssysselsättning och/eller sina egna kunskaper om god praxis i andra medlemsstater, verkligen hade fullgjort den rådgivande roll som den skulle ha inom detta initiativ, ο initiativet med insatsgrupper hade lett till att medlemsstaterna lade fram förslag om en omfattande och riktad omplanering av de tillgängliga medlen inom ESF:s operativa program under perioden 2007–2013 (eller genom att omfördela medel inom det operativa programmets insats-områden) och om förslagen hade bedömts av kommissionen i enlighet med målen för initiativet med insatsgrupper, ο kommissionen hade tagit fram lämpliga rutiner för rapportering av uppföljningen av initiativet.
22 In March 2015 we published a first report concerning the issue of youth unemployment, namely on the EU ‘Youth guarantee’19. 
22 I mars 2015 offentliggjorde vi en första rapport om problemet med ungdomsarbetslöshet, närmare bestämt om EU:s ungdomsgaranti19.
16 20 Our audit covered the period 2012 to 2014 and focused on the Com‐ mission’s contribution to the YATs initiative. 
20 Revisionen omfattade perioden 2012 till 2014 och vi tittade särskilt på kommissionens bidrag till initiativet med insatsgrupper.
In particular it included: ο a review of the information which the Commission had in 2012 con‐ cerning ESF measures in favour of young unemployed people and the respective performance of these measures; ο a review of the reprogramming made within 12 months after the YATs meetings for the 60 ESF operational programmes of the eight Member States concerned by the YATs initiative, and a detailed examination of the amendments for a sample of eight OPs18 and the related Commission assessment; ο an analysis of the Commission’s monitoring and reporting on the results of the YATs until the end of 2014. 
I revisionen ingick framför allt följande: ο En genomgång av de uppgifter som kommissionen hade 2012 om ESF-åtgärder till förmån för arbetslösa ungdomar och dessa åtgärders respektive resultat. ο En genomgång av den omplanering som gjordes inom tolv månader efter insatsgruppernas möten när det gällde de 60 operativa programmen inom ESF i de åtta medlemsstater som berördes av initiativet, och en noggrann granskning av ändringarna av ett urval av åtta operativa program18 och kommissionens bedömning av dem. ο En analys av kommissionens övervakning och rapportering av insatsgruppernas resultat fram till utgången av 2014.
21 Evidence was obtained from docu‐ mentary reviews and interviews with the Commission, and a survey was addressed to the relevant Commission departments involved in the YATs exer‐ cise with regard to ESF funding. 
21 Vi inhämtade revisionsbevis vid dokumentgranskningar och intervjuer med kommissionen och skickade ut en enkät till de kommissionsavdelningar som deltog i arbetet med insatsgrupperna med avseende på ESF-finansieringen.
18 Ireland: OP Human Capital Investment; Greece: OP Education and Lifelong Learning and OP Human Resources Development; Spain: OP Navarra Region; Italy: OP Sicily Region; Lithuania: OP Human Resources Development; Portugal: OP Human Potential; Slovakia: OP Employment and Social Inclusion (see Table 1). 
18 Irland: operativt program Humankapitalinvestering, Grekland: operativt program Utbildning och livslångt lärande och operativt program Personalutveckling, Spanien: operativt program Navarraregionen, Italien: operativt program Sicilien, Litauen: operativt program Personalutveckling, Portugal: operativt program Mänsklig potential och Slovakien: operativt program Sysselsättning och social inkludering (se tabell 1).
19 ECA Special Report No 3/2015 ‘EU Youth Guarantee: first steps taken but implementation risks ahead’ (http://eca.europa.eu). 
19 Revisionsrättens särskilda rapport nr 3/2015 EU:s ungdomsgaranti: Första stegen har tagits men det finns risker med genomförandet (http:// eca.europa.eu).
Observations 17 Assessment of the effectiveness of the Commission’s advisory role 23 The YATs initiative was launched with the expectation that the Commission, through an advisory role, would help the national/regional authorities in the eight Member States reallocate ESF funding to projects that would make the biggest difference in the short‐ est time (see Box 1). 
Iakttagelser 17 Bedömning av kommissionens rådgivande roll 23 Initiativet med insatsgrupper lanserades med en förhoppning om att kommissionen genom en rådgivande roll skulle hjälpa de nationella/regionala myndigheterna i de åtta medlemsstaterna att omfördela ESF-finansiering till de projekt som skulle göra störst skillnad på kortast tid (se ruta 1).
In particular, the Commission’s experts were tasked to work with the national author‐ ities and national social partners on targeted actions to combat youth unemployment. 
Framför allt fick kommissionens experter i uppgift att arbeta med de nationella myndigheterna och arbetsmarknadens parter i landet och genomföra riktade åtgärder för att bekämpa ungdomsarbetslösheten.
24 Therefore, we examined: ο the performance and financial information available to the Com‐ mission on ESF measures for young unemployed people; and ο the preparatory action of the Com‐ mission prior to the YATs meetings. 
24 I det syftet granskade vi följande: ο Den resultatrelaterade och finansiella informationen om ESF-åtgärder för arbetslösa ungdomar som kommissionen hade tillgång till. ο Kommissionens förberedelser inför mötena i insatsgrupperna.
Available ESF performance and financial information limited the effectiveness of the Commission’s advisory role to youth action teams Performance information 25 The performance‐related information available to the Commission regarding ESF employment measures implement‐ ed by Member States derived from regular monitoring and evaluation activities at national level. 
Den information om resultatet av och den finansiella information om ESF som fanns tillgänglig gjorde kommissionens rådgivande roll för insatsgrupperna mindre ändamålsenlig Information om resultat 25 Den information om resultatet av ESF:s sysselsättningsåtgärder som genomförts av medlemsstaterna och som kommissionen hade tillgång till kom från regelbunden övervakning och utvärdering på nationell nivå.
The manda‐ tory minimum reporting obligations of Member States to the Commission were set out in the regulations20. 
I förord-ningarna20 fastställdes vad medlemsstaterna minst var skyldiga att rapportera till kommissionen.
In addi‐ tion, Member States were requested by the Commission to provide ad hoc information on a voluntary basis. 
Dessutom uppmanade kommissionen medlemsstaterna att frivilligt lämna särskild information.
26 Monitoring the performance of a spe‐ cific measure or project was the re‐ sponsibility of the managing authority in the Member State. 
26 Ansvaret för att bevaka resultatet av en särskild åtgärd eller ett särskilt projekt låg hos förvaltningsmyndigheten i medlemsstaten.
The Commission gathered and reviewed this monitor‐ ing and evaluation data on an ongoing basis for individual Member States. 
Kommissionen samlade in och gick fortlöpande igenom dessa övervaknings-och utvärderingsuppgifter för de enskilda medlemsstaterna.
During the 2007‐2013 programme period, Member States also had a large discretion as to how they report aggregate performance information to the Commission. 
Under programperioden 2007–2013 kunde medlemsstaterna också i stor utsträckning själva välja hur de skulle rapportera aggregerad resultatinformation till kommissionen.
The regulation prescribed only one mandatory type of indicator, which was output data for participants21. 
Förordningen föreskrev endast en obligatorisk typ av indikator som var outputuppgifter om deltagare21.
With reference to young people, Member States were for example only required to monitor and report annually on the number of par‐ ticipants in ESF measures for people between 15 and 24 years of age. 
När det gällde ungdomar var medlemsstaterna till exempel endast skyldiga att övervaka och varje år rapportera antalet deltagare i ESF-åtgärder i åldrarna 15 till 24 år.
There were no result indicators specified in the regulations. 
Inga resultatindikatorer angavs i förordningarna.
20 Article 10 of Regulation (EC) No 1081/2006. 
20 Artikel 10 i förordning (EG) nr 1081/2006.
Articles 66 to 68 of Council Regulation (EC) No 1083/2006. 
Artiklarna 66–68 i rådets förordning (EG) nr 1083/2006.
Annex XVIII to Commission Regulation (EC) No 1828/2006 of 8 December 2006 setting out rules for the implementation of Council Regulation (EC) No 1083/2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund and of Regulation (EC) No 1080/2006 of the European Parliament and of the Council on the European Regional Development Fund (OJ L 371, 27.12.2006, p. 
Bilaga XVIII till kommissionens förordning (EG) nr 1828/2006 av den 8 december 2006 om tillämpningsföreskrifter för rådets förordning (EG) nr 1083/2006 om allmänna bestämmelser för Europeiska regionala utvecklingsfonden, Europeiska socialfonden och Sammanhållningsfonden och för Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1080/2006 om Europeiska regionala utvecklingsfonden (EUT L 371, 27.12.2006, s.
21 Annex XXIII to Commission Regulation (EC) No 1828/2006. 
21 Bilaga XXIII till kommissionens förordning (EG) nr 1828/2006.
Observations 18 27 The 2014 ESF Expert Evaluation Net‐ work report on the main ESF achieve‐ ments in 2007‐2013 also noted that on the basis of the existing arrangements it was not possible for them to obtain meaningful data on the results of the ESF interventions in the Member States22. 
Iakttagelser 18 27 I expertnätverkets rapport 2014 med en utvärdering av ESF:s främsta resultat 2007–2013 konstaterade man också att experterna inte kunde få någon vettig information om resultatet av ESF-interventionerna i medlemsstaterna med nuvarande rapporteringsrutiner22.
28 Moreover, there are weaknesses as regards the quality and reliability of the ESF performance information generally reported by the Member States to the Commission, as noted by the Court in previous reports23. 
28 Vidare finns det brister i kvaliteten och tillförlitligheten i den resultatinformation om ESF som medlemsstaterna i regel rapporterar till kommissionen, vilket vi har noterat i tidigare rappor-ter23.
The Internal Audit Service of the Commis‐ sion in its December 2013 report on Directorate‐General for Employment, Social Affairs and Inclusion perfor‐ mance measurement systems raised similar issues. 
Kommissionens tjänst för internrevision tog upp liknande problem i sin rapport från december 2013 om resultatmätningssystemen vid generaldirektoratet för sysselsättning, socialpolitik och inkludering.
29 On the basis of the monitoring in‐ formation reported by the Member States, the Commission generally did not know which activities had proved effective in the past in achiev‐ ing the target objective of getting young people to work. 
29 Utifrån den övervakningsinformation som medlemsstaterna rapporterade visste kommissionen i allmänhet inte vilka aktiviteter som hade visat sig vara ändamålsenliga tidigare när det gällde att uppnå målet att skaffa jobb till unga människor.
As a result, the Commission was not in a position to easily identify ‘lessons learnt’ or ‘good practices’ (i.e. which ESF measures — whose effectiveness had been proven in the past — could have been rapidly launched with or without reprogram‐ ming and which existing measures should have been adapted because they did not work or because they were not a priority). 
Det gjorde att det var svårt för kommissionen att identifiera tidigare erfarenheter eller god praxis (dvs. vilka ESF-åtgärder – som tidigare hade visat sig vara ändamålsenliga – som skulle kunna börja vidtas snabbt med eller utan omplanering och vilka befintliga åtgärder som borde ändras därför att de inte fungerade eller inte var en prioritering).
Complementary ad hoc survey 30 In 2010, the Commission carried out an exercise to examine ‘with Member States the ESF interventions targeting youth and to increase awareness and maximise the potential of the ESF to support young people’24. 
Kompletterande särskild enkät 30 År 2010 undersökte kommissionen tillsammans med medlemsstaterna ESF-interventioner som riktade sig till ungdomar och arbetade för att öka medvetenheten och maximera ESF:s potential att stödja ungdomar24.
This exercise aimed at identifying ‘good practices’ for an efficient use of ESF money in order to increase youth employment opportunities and inspire the applica‐ tion of these practices more widely in the Member States’ programmes (see paragraph 25). 
Syftet var att identifiera god praxis så att ESF-medlen kunde utnyttjas effektivt och öka ungdomars sysselsättningsmöjligheter samt uppmuntra att denna goda praxis tillämpades mer allmänt i medlemsstaternas program (se punkt 25).
31 To this end, the Commission surveyed ESF managing authorities in all Mem‐ ber States. 
31 För det ändamålet skickade kommissionen ut en enkät till förvaltningsmyndigheterna för ESF i alla medlemsstater.
On the basis of the replies received, the Commission prepared a report which it defined as ‘an initial step in identifying some of the meas‐ ures and approaches that are being developed within the ESF, which provide effective support to young people in acquiring relevant education and training and in finding employ‐ ment and an active role in society25’. 
Utifrån de enkätsvar som kom in utarbetade kommissionen en rapport som den betecknar som ett första steg i kartläggningen av en del av de åtgärder och metoder som håller på att utvecklas inom ESF och som på ett ändamålsenligt sätt stöder ungdomar att genomgå relevant utbildning och fortbildning och hitta sysselsättning och få en aktiv roll i samhället25.
22 The 2014 ESF Expert Evaluation Network report on main ESF achievements in 2007‐2013 concludes that ‘Although comprehensive data are available on outputs for each of the Member States, the position for results is much less favourable. 
22 I expertnätverkets rapport 2014 med en utvärdering av ESF:s främsta resultat 2007–2013 konstaterade man att det visserligen finns omfattande information om varje medlemsstats output men att det är värre ställt med resultatet.
Even for three key results — job entry, qualifications achieved and self‐employment — it was not possible to obtain the absolute numbers on a consistent basis for a number of Member States. 
Inte ens för tre centrala resultat – nya arbetstillfällen, förvärvade kvalifikationer och egenföretagande – gick det att få absoluta tal som tagits fram på ett enhetligt sätt för ett antal medlemsstater.
In the absence of absolute numbers, it is not possible to generate aggregate figures across Member States for the results associated with ESF‐ supported interventions’ (paragraph 5 of the Executive Summary). 
Om det saknas absoluta tal går det inte att generera aggregerade siffror i medlemsstaterna som avser resultatet av ESF-finansierade interventioner (punkt 5 i sammanfattningen).
23 ECA Special Reports No 3/2000, No 12/2001, No 1/2006, No 17/2009 and No 25/2012 (http://eca.europa. eu). 
23 Revisionsrättens särskilda rapporter nr 3/2000, No 12/2001, nr 1/2006, nr 17/2009 och nr 25/2012 (http://eca.europa.eu).
24 COM(2010) 477 final of 15 September 2010 ,‘Youth on the move: an initiative to unleash the potential of young people to achieve smart, sustainable and inclusive growth in the European Union’, p. 16. 
24 KOM(2010) 477 slutlig, 15.9.2010 Unga på väg: Ett initiativ för att släppa fram potentialen hos ungdomar att uppnå smart och hållbar tillväxt för alla i Europeiska unionen, s.16.
25 European Commission Directorate‐General for Employment, Social Affairs and Inclusion ‘The European Social Fund: giving young people a better start in life’, December 2011. 
25 Europeiska kommissionens generaldirektorat för sysselsättning, socialpolitik och inkludering, The European Social Fund: Giving Young People a Better Start in Life (Europeiska socialfonden: ge ungdomar en bättre start i livet), december 2011.
Observations 19 32 This report is informative in that it contains numerous examples of meas‐ ures implemented across the Member States. 
Iakttagelser 19 32 Rapporten är informativ och innehåller åtskilliga exempel på åtgärder som genomförts i medlemsstaterna.
However, there is no analysis made in the report as to which ESF measure should be considered ‘good practice’. 
Men kommissionen analyserar inte vilka ESF-åtgärder som bör betraktas som god praxis.
In particular, no reference is made to the effectiveness and effi‐ ciency of the interventions in terms of actual measurable results achieved for young people. 
Framför allt står det ingenting om interventionerna ändamålsenlighet och effektivitet med avseende på faktiska mätbara resultat som uppnåtts för ungdomar.