natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This shows the inadequacy of the data provided by managers in the context of monitoring systems; (e)bottom-up analyses did not generally allow conclusions to be drawn in terms of impact at programme level; (f) Community added value is sometimes only expressed in qualitative terms (for example, the taking into account of the programme logic, the implementation of an integrated strategy or the effect on the organisation process). Furthermore, it was not always investigated systematically; 
Detta har visat att de data som tillhandahålls av förvaltarna inom ramen för uppföljningssystemet är otillräckliga. e) Analyserna av bottom up up-typ har vanligtvis inte lett till slutsatser uttryckta i inverkan på programnivå. f) Förädlingsvärdet för gemenskapen uttrycks ibland endast i kvalitativa termer (exempelvis beaktande av programmets logik, genomförande av en integrerad strategi, effekten på organisationsprocessen). Det har för övrigt inte undersökts på ett systematiskt sätt.
16.11.98 Official Journal of the European Communities C 347/11 EN (g) anticipated long-term effects were not discussed or were discussed only in qualitative terms. 
16.11.98 Europeiska gemenskapernas officiella tidning C 347/11 SV g) De långsiktiga förväntade effekterna har inte beaktats alls eller endast i kvalitativa termer.
The Spanish Objective No 1 CSF was the subject of both an ex post evaluation ordered by the Commission and another one organised by the national authorities and co-financed by the Communities. 
EGSR-mål 1 Spanien har blivit föremål dels för en utvärdering i efterhand beställd av kommissionen, dels för en annan undersökning som inletts av de nationella myndigheterna och stöds av en samfinansiering från gemenskapen.
Both studies were drawn up during the same period and pursued the same objectives but were conducted independently and separately. 
De två undersökningarna är utarbetade under samma period och har satt upp samma mål, men de har likväl utvecklats oberoende och separat.
With regard to results and impact, the ex post evaluations highlight the physical achievements of the Objective No 1 CSFs, the macroeconomic impact of the CSFs observed in certain national evaluations, and the progress made in the field of planning —although in this field, the programme-based approach encountered certain obstacles (10). 
Vad avser resultat och inverkan visar utvärderingarna i efterhand de fysiska genomförandena till följd av EGSR-mål 1, den makroekonomiska inverkan av EGSR, som registrerats av vissa nationella utvärderingar, och framstegen avseende planläggningen, även om tillvägagångssättet per program har stött på vissa hinder(10) inom detta område.
They also stress the CSFs’ contributions in terms of innovative organisational structures, financial management, monitoring, information systems, coordination and partnership, although with substantial progress still being needed at each of these levels. 
Utvärderingarna understryker också bidragen från EGSR till nyskapande organisatoriska strukturer, finansiell förvaltning, uppföljning, informationssystem, samordning och partnerskap, även om det kvarstår viktiga framsteg som måste förverkligas på alla dessa nivåer.
Finally, it recommended that regional policies should pay more attention to employment. (10) The programme by programme approach was hampered by the following: i) the short planning deadlines implying, in particular, the absence of any prior appraisal; ii) the lack of tangible objectives, quantified indicators for implementation, results and impact; iii) administrative constraints, in particular where the sub-programmes of a given programme fall under the responsibility of different authorities, or the sectoral and regional approaches overlap; iv) weaknesses in the Community rules, resulting in particular, in projects rejected for the Objective 1 OPS being accepted in the context of the Community initiatives; v) the project by project approach of the Cohesion Fund, which also did not contribute towards a harmonious application of the programme by programme approach. 
(10) Tillvägagångssättet per program har förhindrats av i) korta planeringstider som leder till att ingen utvärdering i förhand genomförs, ii) avsaknad av konkreta mål, kvantifierade indikatorer avseende genomförande, resultat och inverkan, iii) administrativa krav, i synnerhet när delprogrammen av ett program är beroende av olika förvaltningar, eller när sektoriella och regionala tillvägagångssätt överlappar varandra, iv) svagheter i gemenskapens regler som i synnerhet leder till godkännande av projekt inom ramen för gemenskapsinitiativ som tidigare fått avslag av operativa mål 1-program, v) tillvägagångssättet per sammanhållningsfondsprojekt, som inte heller leder till någon harmoniserad tillämpning av tillvägagångssättet per program.
The ex post evaluation of all the 1989-93 Objective No 1 CSFs carried out by the national assessors mostly concentrated on the improvement of the Member States’ monitoring and management systems rather than on a real exercise in the assessment of the impact of the SFs. 
Utvärderingen i efterhand av samtliga EGSR 1989–1993-mål 1 utförd av de nationella utvärderarna har huvudsakligen bidragit till en förbättring av uppföljnings- och förvaltningssystemen inom medlemsstaterna, snarare än till en verklig utvärdering av strukturfondernas inverkan.
Ex-post evaluations of Objective No 2 (1989-1993) 5.9. 
Utvärderingar i efterhand av mål 2 (1989–1993) 5.9.
The ex post evaluations of the Objective No 2 programmes for the 1989-1993 period were coordinated by an external assessor in the 60 eligible regions. 
Utvärderingarna i efterhand av mål 2-programmen för perioden 1989–1993 har samordnats av en extern utvärderare inom 60 utvalda regioner.
A general analysis was made for each of the regions, while detailed studies were made of 22 regions. 
Varje region har blivit föremål för en allmän analys, medan de fördjupade undersökningarna har berört 22 regioner.
The main aim of these evaluations was to analyse the impact of these structural interventions on the industrial redeployment process in these regions and draw lessons for the next programming phase. 
Dessa utvärderingar hade som främsta mål att analysera strukturåtgärdernas inverkan på processen för industriell omstrukturering inom dessa regioner och dra nytta av denna information inför nästa programperiod.
A summary of this evaluation approach appears in Annex II. 
En sammanfattning av tillvägagångssättet för utvärderingen finns i bilaga II.
Although a common framework was envisaged, the approaches adopted are very heterogeneous. This concerns particularly the priorities adopted and the depth of the analysis, whether it is descriptive or critical, and the methods and techniques used. 
Även om en gemensam ram har föreskrivits är tillvägagångssätten mycket heterogena, i synnerhet vad avser analysens prioriteringar och nivå, dess beskrivande eller kritiska karaktär, de metoder och tekniker som används.
Analysing strategies and the appropriateness of the CSFs and OPs and the changes that they have undergone in relation to the socio-economic environment seldom leads to a reformulation of the structure of the objectives, sub-programmes and measures in accordance with the logic of regional development or redeployment and on the basis of the criteria of ranking, complementarity and substitutability. 
Den analys av den strategi och den karaktär som är lämplig för EGSR och de operativa programmen samt de förändringar som har gjorts i förhållande till den socioekonomiska omgivningen har sällan lett till någon omformulering av målen, delprogrammen och åtgärderna med hänsyn till den regionala utvecklingen och omstruktureringen och på grundval av kriterier för rangordning, komplementaritet och utbytbarhet.
Whereas many strategic analyses based on the structure of the CSFs and OPs are partial and uncritical with regard to the strategy concerned, a reformulation of this kind should, after due elaboration, make it possible systematically to identify the strategy’s shortcomings in terms of consistency, the weighting of priorities, synergy, complementarity and effectiveness vis-à-vis the socio-economic environment. 
En sådan omformulering bör göra det möjligt att fastställa bristerna i strategin för genomförande vad avser enhetlighet, prioriteringarnas relativa vikt, synergieffekterna, komplementariteten, effektiviteten i förhållande till den socioekonomiska omgivningen, medan många strategiska analyser som utgår ifrån strukturen hos EGSR och de operativa programmen är ofullständiga och föga kritiska gentemot denna strategi.
As for the impact of the SF interventions, the assessors are not able, on the basis of a sample of projects and an examination of their results, added value and additionality, to aggregate their observations in terms of individual measures and the socio-economic impact of the programme concerned. 
Vad avser strukturfondsåtgärdernas inverkan lyckas inte utvärderarna, på basis av ett urval av projekt och en undersökning av resultat av dessa och förädlingsvärdet och tillskottet, sammanställa iakttagelser på nivån för mätning och socioekonomisk inverkan av programmet.
Few impact evaluations were based on a genuine combination of top-down and bottom-up approaches. 
Vad avser inverkan har få utvärderingar grundats på en kombination av tillvägagångssätten top down och bottom up.
This combination was, in particular, used for the evaluation of the Objective No 2 interventions in 
Denna kombination har i synnerhet använts för utvärderingen av mål 2-åtgärder till nytta för
C 347/12 Official Journal of the European Communities 16.11.98 EN Tuscany. 
C 347/12 Europeiska gemenskapernas officiella tidning 16.11.98 SV Toscana.
In this case, the top-down approach used a bi-regional (Tuscany/rest of Italy) econometric model to estimate the overall impact of an increase in demand on production by sector, consumption levels and added value, both in Tuscany and the rest of Italy. 
I detta fall gjorde tillvägagångssättet top down, med stöd av en biregional ekonometrisk modell både för Toscana och resten av Italien, det möjligt att uppskatta den globala inverkan av en ökning av efterfrågan på produktionen per sektor och på förädlingsvärde, både på toskansk nivå och för resten av Italien.
This model also makes it possible to estimate the multiplier effects by type of intervention (infrastructures, services for businesses, aid for private investment) and the effects on employment (11). 
Modellen gör det även möjligt att uppskatta multiplikatoreffekten per åtgärdstyp (infrastruktur, tjänster till företag, bidrag till privata investeringar) och effekterna på sysselsättningen (11).
The direct effects on employment were estimated using a technique of standard coefficients concerning the various types of intervention. 
De direkta effekterna på sysselsättningen har uppskattats med hjälp av en teknik med standardkoeffi-cienter för de olika åtgärdstyperna.
This top-down approach therefore regarded direct short-term effects related to demand. 
Detta tillvägagångssätt, top down, berör sålunda de direkta effekterna på kort sikt, vilka är kopplade till efterfrågan.
The bottom-up approach, which is based on a sample of projects and measures, is more capable of reflecting long-term, more formative and indirect effects, relating especially to supply and external savings that enable reductions in production costs. 
Tillvägagångssättet bottom up up, som utgår ifrån ett urval av projekt och åtgärder, kan bättre tolka de långsiktiga effekterna, vilka är mer strukturerade och indirekta och berör främst utbud och externa besparingar, vilka gör det möjligt att minska produktionskostnaderna.
Even though these effects are more difficult to isolate and quantify and this approach does not enable an aggregation of the effects in terms of individual measures and programmes (which, however, was the objective of detailed evaluation), qualitative considerations as to the effectiveness of the measures and the degree of additionality of Community interventions constitute a useful complement to the top-down approach. 
Även om dessa effekter är svårare att isolera och kvantifiera och detta tillvägagångssätt inte gör det möjligt att sammanställa effekterna på åtgärds-och programnivå – vilket dock var målet med den fördjupade utvärderingen – utgör de kvalitativa övervägandena om åtgärdernas effektivitet och om nivån på gemenskapsåtgärdernas förädlingsvärde ett användbart komplement till tillvägagångssättet top down.
A combination of both approaches can provide real added value in terms of analysis, in particular if it is based on the techniques of modelling or formalisation. 
Kombinationen av de två tillvägagångssätten kan ge ett verkligt förädlingsvärde för analyser, i synnerhet om den grundar sig på tekniker för modellutformning och formalisering.
Impact evaluations that make use of systematic inquiries (such as a number of investigations concerning the additionality of measures or the application of a specific method for estimating net measure-related job creation by comparing an experimental group with a control group) are also rare. 
Det är lika ovanligt med utvärderingar där man har använt sig av systematiska undersökningar, exempelvis flera undersökningar om åtgärders förädlingsvärde eller tillämpning av en specifik metod för uppskattning av skapade nettoarbetstillfällen kopplade till åtgärder genom att jämföra en experiment-och en kontrollgrupp.
However, they do provide real added value in terms of impact evaluation. 
De ger dock ett verkligt förädlingsvärde för utvärdering av inverkan.
The effectiveness of measures and programmes would have been more accurately evaluated if assessors had actually conducted the statistical analyses of certain result indicators that they had sometimes said that they wished to carry out. 
Åtgärdernas effektivitet och programmen skulle utvärderats på ett bättre sätt om utvärderarna hade utfört statistiska undersökningar om ett antal resultatindikatorer – vilka de för övrigt kanske hade önskat utföra.
The meetings with measure and project managers that were (11) This does not, however, mean that these are job creations, as the econometric model is based on the hypothesis of full employment and companies with production overcapacity during down-turns. generally provided for in the evaluation procedures only seldom made it possible to obtain precise information on the physical implementation, results and impact of the operations. 
Sålunda finner man inte alltid data om antal etablerade företag i nya industriområden vars etablering får strukturfondsstöd, eller om tekniköverföring från forskningsin-(11)Det betyder dock inte att det handlar om skapande av arbetstillfällen, eftersom den ekonometriska modellen grundar sig på hypotesen om full sysselsättning och att företagen förfogar över överflödig produktionskapacitet under en period av lågkonjunktur. stitut till företag.
In the field of job creation, the results are not clear in terms of the durability of the jobs and the specific contribution ascribable to the structural measures. 
Resultaten avseende skapade arbetstillfällen är osäkra vad avser arbetstillfällenas varaktiga karaktär och den del som specifikt kan räknas till strukturåtgärderna.
In addition, the data produced in the evaluation reports is sometimes contradictory. 
Dessutom ger utvärderingsrapporterna ibland motsägande data.
With regard to the impact of the Objective No 2 programmes, we can draw the following conclusions from the ex post evaluations: (a) although the Objective No 2 OPs do not often bring about an improvement in the socio-economic situation, they at least contribute towards avoiding further deterioration (in particular as regards the maintenance of employment(12)) and preparing the ground for industrial redeployment. Indeed, most of the regions were seeking to diversify their economies and their industrial bases and, where possible, cast off their reputations as exclusively industrial areas; (b)despite the integrated procedure, based on the programme concept, the OPs sometimes consist of a modification of national and regional policies that have already been set up and do not always constitute a programming tool; (c) the simultaneous existence of the Objective No 2 OPs and the Community initiatives gave rise to confusion and to the overlapping of aid; (d)SF intervention had positive effects in terms of programming, implementation methods, partnership, synergy, coordination and evaluation. 
Vad avser inverkan av mål 2-programmen visar utvärderingarna i efterhand följande: a) Även om operativa mål 2-program sällan har förbättrat den socioekonomiska situationen så har de åtminstone bidragit till att undvika en ny försämring av situationen, i synnerhet vad avser upprätthållande av sysselsättning (12), samt till att lägga grunden till en omställning; de flesta regioner försöker diversifiera ekonomin och det industriella nätverket och eventuellt göra sig av med bilden av ett utpräglat industriområde. b) Trots det integrerade tillvägagångssättet, som är baserat på programkonceptet, utgör de operativa programmen ibland en ändring av den nationella och regionala politik som redan har genomförts och som inte alltid utgör ett programverktyg. c) Den samtidiga förekomsten av operativa mål 2-program och gemenskapsinitiativ har lett till att förvirring uppstått och att dubbla bidrag utbetalats. d) Strukturfondsåtgärder har haft positiva effekter på programutformning, metoder för genomförande, partnerskap, synergi, samordning och utvärdering.
However, the lack of synergy and communication between ERDF and ESF managers and measures was often stressed; (e) as regards additionality, the SFs make it possible to tackle new target areas, carry out projects which would have remained unrealised without Community aid, speed up implementation, carry out more ambitious projects or give a formative character to initial projects. 
Bristen på synergi och utbyte mellan förvaltare och åtgärder inom ramen för Europeiska regionala utvecklingsfonden (ERUF) och strukturfondsåtgärder betonas dock ofta. e) Vad avser förädlingsvärde ger strukturfonderna möjlighet att angripa nya marknadsnischer, genomföra projekt som inte skulle ha genomförts utan gemenskapsstöd, påskynda förverkligande eller genomföra ambitiösare projekt eller ge en strukturell karaktär åt projektets början.
The additionality of different types of measure (aid for infrastructures, business services, aid for private investment) may vary considerably; (12) The 8th annual report on the SFs mentions important leverage effects which refer to overall results, such as the creation of jobs or companies. 
Åtgärdstypernas tillskott (stöd till infrastruktur, tjänster åt företag, stöd till privata investeringar) kan skilja sig åt ganska mycket. (12) Den åttonde årsrapporten om strukturfonderna visar på stora hävstångseffekter som hänför sig till bruttoresultat såsom skapande av arbetstillfällen eller företag.
16.11.98 Official Journal of the European Communities C 347/13 EN (f) the SFs do not often act as a lever for the involvement of private money or, at least, the evaluations omit this aspect; (g)the evaluations stress that studies, preparatory negotiations, administrative procedures relating to the adoption and implementation of certain projects and the integration of new national policies all involve delays that are often underestimated. 
16.11.98 Europeiska gemenskapernas officiella tidning C 347/13 SV f) Strukturfonderna underlättar sällan deltagandet av privata medel, åtminstone beaktar inte utvärderingarna denna aspekt. g) Utvärderingarna betonar att undersökningar, förberedande förhandlingar, administrativa förfaranden för antagande och genomförande av vissa projekt samt integrering av en ny nationell politik ofta medför att tidsfrister underskattas.
With regard to management, the evaluations show that certain techniques used for monitoring the programmes were inadequate, and that the internal changes made during the programming period mainly concerned the maximisation of the rate of absorption of appropriations rather than the revision of regional development priorities. 
Vad avser förvaltning framgår det av utvärderingarna att vissa metoder för programuppföljning har visat sig vara otillräckliga och att de interna justeringarna under programperioden berodde på ett maximalt utnyttjande av kreditnivån och inte på en revision av de prioriterade områdena inom regionalpolitiken.
ONGOING ASSESSMENTS (1994-1999) The development and integration of the principles of ongoing assessment 6.1. 
UTVÄRDERING EFTER HALVA TIDEN (1994–1999) Utveckling och integrering av principer för utvärdering efter halva tiden 6.1.
Ongoing assessments are provided for in the chapter on implementing provisions, dealing with the improvement of monitoring (included in each of the CSFs, SPDs and other forms of intervention). 
Utvärdering efter halva tiden föreskrivs i kapitlet om bestämmelser för genomförande inom varje EGSR, SPD och annan åtgärdsform som syftar till att förbättra uppföljningen.
It is stressed that ongoing assessments involve a critical analysis of the data collected during monitoring, explain any differences in relation to the original objectives and assess the intended results of the measure in question. 
Det betonas att utvärdering efter halva tiden omfattar en kritisk analys av den insamlade informationen inom ramen för uppföljningen och belyser på så sätt eventuella avvikelser i förhållande till uppsatta mål och bedömer de beräknade resultaten av åtgärden.
They also contain an opinion on the validity of the current intervention and the relevance of its objectives. 
De omfattar även ett yttrande om den pågående åtgärdens giltighet och om målens tillämplighet.
In the letters that it sent to the Member States during the financial year 1995, the Commission stressed that ongoing assessments were to provide the Monitoring Committees with appropriate information as to whether the programmes were running smoothly, put forward possible reprogramming measures and present an independent, objective picture of the progress made. 
I meddelanden riktade till medlemsstaterna under räkenskapsåret 1995 betonade kommissionen att utvärdering efter halva tiden borde ge uppföljningskommitte ́erna lämpliga signaler om att programmen fungerar på ett bra sätt, föreslå eventuella åtgärder för programändring och lägga fram en oberoende objektiv bild av de uppnådda framstegen.
In the initial phase, it was also proposed that they should concentrate on the operating conditions of the interventions and, in particular, on the indicators, the management abilities of the persons in charge and the procedures used for selecting projects. 
Det föreslogs även att man under en första fas skulle koncentrera sig på villkoren för att åtgärdsformerna skall fungera och i synnerhet på indikatorerna, de ansvarigas ledningskapacitet och urvalsförfarandena för projekten.
Subsequently, with a view to proposing necessary changes and adapting programming, evaluation reports were to look at the relevance of the strategies employed, the validity of intervention objectives, the effectiveness of the programmes in terms of the work carried out, the initial results in relation to objectives, the efficiency of the programmes, the correct application of Community policies (environment, public contracts, etc.) and the measurement of results as regards employment and SMEs. 
Under en andra fas borde rapporten om utvärdering efter halva tiden, för att föreslå nödvändiga ändringar och anpassa sig till programplaneringen, behandla strategins tillämplighet och om målen för de vidtagna åtgärderna var välgrundade, programmets effektivitet jämfört med genomförandet och de första resultaten i förhållande till målen, programmets effektivitet, korrekt tillämpning av gemenskapspolitik (miljö, offentlig upphandling osv.) och mätning av resultat avseende sysselsättning samt små och medelstora företag.
In addition, the Commission suggested that evaluations should be general and that thematic evaluations concerning one particular sector or geographical area should be developed in a later phase. 
Dessutom föreslog kommissionen att utvärderingen skulle vara global och att de tematiska utvärderingarna av en sektor eller ett geografiskt område skulle utvecklas i en senare fas.