natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2 Article 80 of Council Regulation (EC) No 1698/2005 of 20 September 2005 on support for rural development by the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) (OJ L 277, 21.10.2005, p. 
2 Artikel 80 i rådets förordning (EG) nr 1698/2005 av den 20 september 2005 om stöd för landsbygdsutveckling från Europeiska jordbruksfonden för landsbygdsutveckling (EJFLU) (EUT L 277, 21.10.2005, s.
11 Special Report No 12/2013 – Can the Commission and Member States show that the EU budget allocated to the rural development policy is well spent? 
11 Särskild rapport nr 12/2013 – Kan kommissionen och medlemsstaterna visa att den EU‐budget som har anslagits till landsbygdsutvecklingspolitiken används väl?
A Commission regulation3 sets more specific requirements and lists common baseline, output, result and impact indicators. 
Mer specifika villkor anges i en kommissionsförordning3, där det även fastställs gemensamma indikatorer för utgångsläge, utfall, resultat och måluppfyllelse.
Definitions of the indicators, common evaluation questions and methodological guidance are given in a non-binding ‘CMEF handbook’ issued by the Commission4. 
Definitioner av indikatorer, gemensamma utvärderingsfrågor och metodvägledning ges i den icke bindande ”CMEF-handbok” som kommissionen har gett ut4.
Member States were responsible for setting ‘specific, verifiable objectives’ in their RDPs, with targets for the common indicators. 
Medlemsstaterna var ansvariga för att fastställa ”specifika, verifierbara mål” i sina landsbygdsutvecklingsprogram, tillsammans med mål för de gemensamma indikatorerna.
As common indicators cannot fully capture all the effects of individual RDPs, Member States were also required to set a limited number of additional indicators. 
Eftersom gemensamma indikatorer inte helt kan fånga alla effekter av enskilda landsbygdsutvecklingsprogram ålades medlemsstaterna dessutom att fastställa ett begränsat antal kompletterande indikatorer.
Further responsibilities of Member States are to establish data collection systems and organise evaluations. 
Medlemsstaterna är dessutom skyldiga att införa system för att samla in uppgifter och organisera utvärderingar.
They prepare an Annual Progress Report based on the monitoring and evaluation information, which should show the progress of the programme in relation to the objectives set. 
På grundval av övervaknings-och utvärderingsinformationen ska de utarbeta en årsrapport för att visa vilka framsteg som de inom ramen för programmet har gjort för att nå de uppställda målen.
The Member States’ Managing Authorities and Monitoring Committees are required to use the monitoring and evaluation information to help improve the quality of the programmes and their implementation. 
Medlemsstaternas förvaltningsmyndigheter och övervakningskommittéer är skyldiga att använda övervaknings-och utvärderingsinformationen för att förbättra programmens kvalitet och genomförande.
The Commission coordinates the CMEF. 
Kommissionen samordnar den gemensamma övervaknings-och utvärderingsramen.
Commission staff review the Annual Progress Reports and aggregate the monitoring data. 
Kommissionens personal granskar årsrapporterna och skapar ett aggregat av övervakningsuppgifterna.
They may participate as observers in the Member States’ Monitoring Committees and hold an annual meeting with the Managing Authorities to examine the main results of the previous year for each RDP. 
De får delta som observatörer i medlemsstaternas övervakningskommittéer och håller ett årligt möte med förvaltningsmyndigheterna för att gå igenom föregående års viktigaste resultat för varje landsbygdsutvecklingsprogram.
The Commission contracts evaluators to make syntheses of the mid-term and ex post evaluations, and publishes these reports. 
Kommissionen anlitar utvärderare för att göra sammanfattningar av halvtids-och efter-handsutvärderingarna, och offentliggör dessa rapporter.
The Commission is also required to produce several reports that concern the implementation and achievements of the rural development policy (see paragraph 51). 
Kommissionen är dessutom skyldig att utarbeta flera rapporter om genomförandet av landsbygdsutvecklingspolitiken och vad denna har åstadkommit (se punkt 51).
Monitoring and evaluation has a cost. 
Övervakning och utvärdering kostar.
In the Member States, the EU co-finances ‘technical assistance’ which can include the costs incurred in collecting and processing monitoring data (staff, computer systems, etc.) and expenditure on studies and evaluations. 
I medlemsstaterna medfinansierar EU ”tekniskt bistånd”, som kan innefatta de kostnader som uppkommit under insamlingen och bearbetningen av övervakningsuppgifter (kostnader för personal, datasystem osv.), och utgifter för studier och utvärderingar.
Just under 2 % of the RDP budgets (1,9 billion euros) have been allocated to technical assistance for the 2007–13 period, which also includes other technical activities such as checking the correctness of the expenditure. 
Bara knappt 2 % av landsbygdsutvecklingsprogrammens budget (1,9 miljarder euro) har anslagits till tekniskt bistånd under perioden 2007–2013. Detta innefattar även annan teknisk verksamhet som kontroll av utgifternas korrekthet.
Additional costs directly incurred by the Commission include syntheses of the Member States’ ex post and mid-term RDP evaluations and the running costs of an Evaluation Helpdesk and Evaluation Expert Committee5. 
Ytterligare direkta kostnader för kommissionen innefattar sammanfattningar av medlemsstaternas efterhands-och halvtidsutvärderingar av landsbygdsutvecklingsprogrammen och driftskostnaderna för en utvärderingshjälpcentral och en utvärderingsexpertkommitté5.
3 Commission Regulation (EC) No 1974/2006 of 15 December 2006 laying down detailed rules for the application of Council Regulation (EC) No 1698/2005 on support for rural development by the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD). 
3 Kommissionens förordning (EG) nr 1974/2006 av den 15 december 2006 om tillämpningsföreskrifter för rådets förordning (EG) nr 1698/2005 om stöd för landsbygdsutveckling från Europeiska jordbruksfonden för landsbygdsutveckling (EJFLU).
The complete list of common indicators is given in Annex VIII (OJ L 368, 23.12.2006, p. 
Den fullständiga förteckningen över gemensamma indikatorer anges i bilaga VIII (EUT L 368, 23.12.2006, s.
4 Handbook on Common Monitoring and Evaluation Framework. Guidance document, Directorate-General for Agriculture and Rural Development, September 2006. 
Guidance document (handbok för den gemensamma övervaknings-och utvärderingsramen, vägledning), generaldirektoratet för jordbruk och landsbygdsutveckling, september 2006.
5 An assessment of the technical assistance costs was not within the scope of this audit. 
5 En bedömning av kostnaderna för tekniskt bistånd faller utanför ramen för denna granskning.
12 Special Report No 12/2013 – Can the Commission and Member States show that the EU budget allocated to the rural development policy is well spent? 
12 Särskild rapport nr 12/2013 – Kan kommissionen och medlemsstaterna visa att den EU‐budget som har anslagits till landsbygdsutvecklingspolitiken används väl?
The Court examined whether the Commission and Member States can show that the EU budget allocated to the rural development policy is well spent. 
Revisionsrätten undersökte huruvida kommissionen och medlemsstaterna kan visa att den EU-budget som har anslagits till landsbygdsutvecklingspolitiken används väl.
Three sub-questions structured the audit work: (a) Are there clear statements on what the rural development expenditure is intended to achieve? (b) Has reliable information been published showing what the expenditure has achieved and how efficiently it has done so? (c) Has monitoring and evaluation information been used to improve the effectiveness and efficiency of the expenditure? 
Vid granskningen sökte revisionsrätten svar på följande tre delfrågor: a) Finns det tydliga förklaringar om vad landsbygdsutvecklingsutgifterna är tänkta att åstadkomma? b) Har det offentliggjorts tillförlitlig information som visar vad utgifterna har åstadkommit och hur effektiva de har varit? c) Har övervaknings-och utvärderingsinformation använts för att förbättra utgifternas ändamålsenlighet och effektivitet?
The audit primarily concerns the setting of objectives and indicator targets for the 2007–13 RDPs and the subsequent production, reporting and use of monitoring and evaluation information. 
Revisionen avser främst fastställandet av mål och indikatmål för landsbygdsutvecklingsprogrammen under perioden 2007–2013 och den övervaknings-och utvärderingsinformation som därefter har framställts, rapporterats och använts.
The audit focused on the rural development measures audited by the Court since 2010. 
Revisionen inriktades på de landsbygdsutvecklingsåtgärder som revisionsrätten har granskat sedan 2010.
Together, these represent 53 % of the total rural development expenditure programmed for 2007–13. 
Tillsammans utgör dessa 53 % av de totala landsbygdsutvecklingsutgifter som avsatts för 2007–2013.
Table 2 provides a brief description of the measures audited by the Court since 2010 with the related objectives and result indicators. Special Report No 12/2013 – Can the Commission and Member States show that the EU budget allocated to the rural development policy is well spent? 
I tabell 2 ges en kort beskrivning av de åtgärder som revisionsrätten har granskat sedan 2010 tillsammans med de åtföljande målen och resultatindikatorerna. Särskild rapport nr 12/2013 – Kan kommissionen och medlemsstaterna visa att den EU‐budget som har anslagits till landsbygdsutvecklingspolitiken används väl?
TABLE 2 SELECTED RDP MEASURES AND RELATED RESULT INDICATORS 14 Objectives of the Axes Selected measures Description of the measures Common result indicators AXIS 1: to improve the competitiveness of agriculture and forestry by supporting restructuring, develop‐ ment and innovation Modernisation of agricultural holdings Article 20(b)(i) of Regulation (EC) No 1698/2005 Grants for investments in farm machinery and equipment, such as tractors, harvest‐ ers, farm buildings, manure storage, irrigation facilities, etc. ‐ Number of holdings introdu‐ cing new products and/or techniques; ‐ Increase in gross value added in supported holdings. 
TABELL 2 UTVALDA LANDSBYGDSUTVECKLINGSPROGRAMÅTGÄRDER OCH ÅTFÖLJANDE RESULTATINDIKATORER 14 Mål för axlarna Utvalda åtgärder Beskrivning av åtgärderna Gemensamma resultatindikatorer AXEL 1: Genom stöd för omstrukturering, ut‐ veckling och innovation stärka jord‐och skogs‐ brukets konkurrenskraft Modernisera jordbruks‐ företagen, artikel 20 b i i förordning (EG) nr 1698/2005 Bidrag till investeringar i jordbruksmaskiner och jordbruksutrustning , såsom traktorer, skördetröskor, jordbruksbyggnader, gödsel‐ lagring, konstbevattningsanläggningar etc. –Antal företag som inför nya produkter och/eller ny teknik. –Ökning av förädlingsvärdet i de företag som får stöd.
Adding value to agricultural and forestry products Article 20(b)(iii) of Regula‐ tion (EC) No 1698/2005 Grants for investments in food processing equipment such as for producing olive oil, dairies, fruit and vegetable packaging, meat processing, etc. ‐ Number of enterprises intro‐ ducing new products and/or techniques; ‐ Increase in gross value added in supported enterprises. 
Höja värdet på jord‐ och skogsbruksprodukter, artikel 20 b iii i förordning (EG) nr 1698/2005 Bidrag till investeringar i utrustning för livsmedelsbearbetning, såsom produktion av olivolja, mejerier, paketering av frukt och grönsaker, tillverkning av köttprodukter etc. –Antal företag som inför nya produkter och/eller ny teknik. –Ökning av förädlingsvärdet i de företag som får stöd.
AXIS 2: to improve the environment and the countryside by support‐ ing land management Agri‐ environment payments Article 36(a)(iv) of Regulation (EC) No 1698/2005 Payments to farmers or other land man‐ agers who make a voluntary agri‐environ‐ mental commitment for a period between 5 and 7 years. 
AXEL 2: Genom stöd för markförvaltning förbättra miljön och landsbygden Stöd för miljövänligt jord‐ bruk, artikel 36 a iv i för‐ ordning (EG) nr 1698/2005 Stöd till jordbrukare eller andra markförval‐ tare som gör frivilliga miljövänliga åtaganden för en period på 5–7 år.
The payments per hectare or per livestock unit cover additional costs or income foregone due to the specific commitment taken (e.g. organic farming, protection of water sources, encouraging wildlife, etc.). 
Stödet per hektar eller boskapsenhet täcker extrakostnader eller inkomstförluster på grund av det sär‐ skilda åtagande som gjorts (t.ex. ekologiskt jordbruk, skydd av vattenkällor, uppmuntra förekomsten av vilda djur etc.).
Areas under successful land management contributing to: • improvement of biodiversity, • improvement of water quality, • mitigating climate change, • improvement of soil quality, • avoidance of marginalisation and land abandonment. 
Områden med framgångsrik mark‐ förvaltning bidrar till att • förbättra den biologiska mångfalden, • förbättra vattenkvaliteten, • begränsa klimatförändringarna, • förbättra jordkvaliteten, • undvika marginalisering och att jordbruk läggs ned.
AXIS 3: to improve the quality of life in rural areas and encourage diversifica‐ tion of economic activity Diversification into non‐ agricultural activities Article 52(a)(i) of Regulation (EC) No 1698/2005 Grants for investments by members of a farm household who diversify into non‐ agricultural activities, such as farm shops, agri‐tourism or other businesses. ‐ Increase in non‐agricultural gross value added in supported businesses. ‐ Gross number of jobs created (division according to gender, age and on‐farm/off‐farm jobs). 
AXEL 3: Höja livskvali‐ teten på landsbygden och uppmuntra till diversifiering av näringsverksamheten Diversifiering till annan verksamhet än jordbruk, artikel 52 a i i förordning (EG) nr 1698/2005 Bidrag till investeringar som görs av medlem‐ mar i ett jordbrukshushåll som diversifierar till annan verksamhet än jordbruk, såsom gårdsbutiker, lantgårdsturism eller annan affärsverksamhet. –Ökning av det icke jordbruksre‐ laterade förädlingsvärdet i de företag som stöds. –Antal skapade arbetstillfäl‐ len brutto (uppdelat på kön, ålder och arbeten på/utanför jordbruksföretaget).
Support for business creation and development Article 52(a)(ii) of Regulation (EC) No 1698/2005 Grants for investments by rural micro enterprises (fewer than 10 workers and less than 2 million euros turnover) or for setting up new micro‐enterprises. ‐ Gross number of jobs created (division according to gender, age and on‐farm/off‐farm jobs). ‐ Increase in non‐agricultural gross value added in supported businesses. 
Stöd för etablering och utveckling av företag, artikel 52 a ii i förordning (EG) nr 1698/2005 Bidrag till investeringar av mikroföretag på landsbygden (färre än tio arbetstagare och en omsättning på mindre än 2 miljoner euro) eller för att bilda nya mikroföretag. –Antal skapade arbetstillfäl‐ len brutto (uppdelat på kön, ålder och arbeten på/utanför jordbruksföretaget). –Ökning av det icke jordbruksre‐ laterade förädlingsvärdet i de företag som stöds.
Encouragement of tourism activities Article 52(a)(iii) of Regulation (EC) No 1698/2005 Grants for investments in tourist accom‐ modation and services, small‐scale tourism infrastructure (such as hiking trails and signposting of tourist sites) and marketing of rural tourism. ‐ Additional number of tourist visits (division according to the number of overnight stays and the number of day visitors). ‐ Gross number of jobs created (division according to gender, age and on‐farm/off‐farm jobs). 
Främjande av turism‐ verksamhet, artikel 52 a iii i förordning (EG) nr 1698/2005 Bidrag till investeringar i logi och tjänster för turister, småskalig turisminfrastruk‐ tur (såsom vandringsleder och skyltar vid sevärdheter) och marknadsföring av landsbygdsturism. –Ytterligare antal turistbesök (uppdelat på antal övernattnings‐ nätter och antal dagbesökare). – Antal skapade arbetstillfäl‐ len brutto (uppdelat på kön, ålder och arbeten på/utanför jordbruksföretaget).
AXIS 4: LEADER: implementing local development strategies with a view to achieving the objectives of one or more of the three other axes Article 63(a) of Regulation (EC) No 1698/2005 Support for rural communities to implement integrated and innovative strategies that contribute to the long‐term sustainable development of local areas. 
AXEL 4 – LEADER: Genomföra lokala utvecklingsstrategier för att uppfylla målen i en eller flera av av de tre övriga axlarna Artikel 63 a i förordning (EG) nr 1698/2005 Stöd till landsbygdssamhällen att genomföra integrerade och innovativa strategier som bidrar till lokala områdens långsiktiga och hållbara utveckling.
Leader follows a bottom‐up approach with decision‐making power for local action groups concerning the elaboration and implementation of local development strategies. ‐ Gross number of jobs created (division according to gender, age and on‐farm/off‐farm jobs). ‐ Number of participants that successfully ended a training activity. Special Report No 12/2013 – Can the Commission and Member States show that the EU budget allocated to the rural development policy is well spent? 
Leader tillämpar ett underifrånperspektiv med beslutanderätt för lokala aktionsgrupper i fråga om att utarbeta och genomföra lokala utvecklingsstrategier. –Antal skapade arbetstillfäl‐ len brutto (uppdelat på kön, ålder och arbeten på/utanför jordbruksföretaget). –Antal deltagare som fram‐ gångsrikt har slutfört en utbildningsåtgärd. Särskild rapport nr 12/2013 – Kan kommissionen och medlemsstaterna visa att den EU‐budget som har anslagits till landsbygdsutvecklingspolitiken används väl?
The work done for this audit, undertaken between January and April 2013, is concentrated on 12 of the RDPs that were included in the Court’s previous audits6. 
Arbetet inom ramen för denna revision genomfördes mellan januari och april 2013 och inriktades på tolv av de landsbygdsutvecklingsprogram som tidigare granskats av revisionsrätten6.
These RDPs together represent just over 50 % of the total rural development expenditure programmed for 2007–13. 
Tillsammans utgör dessa landsbygdsutvecklingsprogram lite drygt 50 % av de totala landsbygdsutveck-6 Revisionsrätten undantog andra landsbygdsutvecklingsprogram från denna revision när den tidigare hade granskat endast en landsbygds-lingsutgifterna för 2007–2013.
The Figure shows the RDPs covered by this audit and their share of the total budget allocated to rural development for the 2007–13 programming period. 
I diagrammet visas de landsbygdsutveck-utvecklingsprogramåtgärd lingsprogram som omfattas av denna revision och deras andel av den totala landsbygdsutvecklingsbudgeten under programperioden 2007–2013.
The Member States concerned and the Commission provided information on the action taken following the Court’s previous audits. 
De berörda medlemsstaterna och kommissionen tillhandahöll information om vilka åtgärder som har vidtagits till följd av revisionsrättens tidigare revisioner.
In addition, the Court examined the most recent monitoring and evaluation information issued in respect of the selected measures. 
Dessutom granskade revisionsrätten den senaste övervaknings-och utvärderingsinformationen i fråga om de utvalda åtgärderna.
In most cases, this was the 2011 Annual Progress Report finalised in the second half of 2012. 
I de flesta fall var detta 2011 års årsrapport, som slutfördes andra halvåret 2012.
The Court reviewed the Commission’s management of the CMEF, its reporting of policy implementation and achievements, its supervisory activities in relation to the selected measures and the selected RDPs and the use of monitoring and evaluation information when approving RDP amendments. 
Revisionsrätten granskade kommissionens förvaltning av den gemensamma övervaknings-och utvärderingsramen, dess rapportering av genomförandet av politiken och vad som åstadkommits, dess övervakningsverksamhet i förhållande till de utvalda åtgärderna och de utvalda landsbygdsutvecklingsprogrammen och användningen av övervaknings-och utvärderingsinformation när kommissionen godkänner ändringar av landsbygdsutvecklingsprogram.
FIGURE 6 The Court excluded other RDPs from the scope of this audit where it had audited only one RDP measure (Ireland, Greece, Lithuania and Portugal) or where the Court had audited several RDPs in the same Member State. 
DIAGRAM (Irland, Grekland, Litauen och Portugal) eller när den hade granskat flera landsbygdsutvecklingsprogram i samma medlemsstat.
Czech Republic Germany - Baden - Württemberg Spain - Andalucía France - Mainland (Hexagone) Italy - Campania Luxembourg Hungary Austria Poland 15 SELECTED RURAL DEVELOPMENT PROGRAMMES: ALLOCATED BUDGET AS A PERCENTAGE OF THE TOTAL (2007–13) Other Rural Development Programmes (not selected) Romania Sweden Source: Directorate-General for Agriculture and Rural Development. United Kingdom - England Special Report No 12/2013 – Can the Commission and Member States show that the EU budget allocated to the rural development policy is well spent? 
15 UTVALDA LANDSBYGDSUTVECKLINGSPROGRAM: DEN ANSLAGNA BUDGETENS PROCENTANDEL AV DEN TOTALA BUDGETEN (2007–2013) Övriga landsbygdsutvecklingsprogram (inte utvalda) Tyskland - Baden-Württemberg Spanien - Andalusien Frankrike - fastlandet (hexagonen) Italien - Kampanien Luxemburg Ungern Österrike Polen Tjeckien Förenade kungariket - England Rumänien Sverige Källa: Generaldirektoratet för jordbruk och landsbygdsutveckling. Särskild rapport nr 12/2013 – Kan kommissionen och medlemsstaterna visa att den EU‐budget som har anslagits till landsbygdsutvecklingspolitiken används väl?
16 OBSERVATIONS ARE THERE CLEAR STATEMENTS ON WHAT THE RURAL DEVELOPMENT EXPENDITURE IS INTENDED TO ACHIEVE? 
16 IAKTTAGELSER FINNS DET TYDLIGA FÖRKLARINGAR OM VAD LANDSBYGDSUTVECKLINGSUTGIFTERNA ÄR TÄNKTA ATT ÅSTADKOMMA?
Objectives communicate what the policy and programmes intend to achieve, allowing choices to be made about allocating budgets and allowing measures to be designed and implemented with an appropriate balance between the expected results and the costs. 
Målen förmedlar vad politiken och programmen är tänkta att åstadkomma, och gör det möjligt att välja hur budgetmedel ska anslås och hur åtgärder ska utformas och genomföras för att man ska få en lämplig balans mellan de förväntade resultaten och kostnaderna.
Objectives also provide a reference point against which the results obtained can be compared. 
Dessutom är målen en referenspunkt som man kan jämföra resultaten mot.
This allows underachievement to be identified, enabling corrective action to be taken and effectiveness and efficiency improved. 
På så sätt kan man upptäcka bristande måluppfyllelse, göra korrigeringar och förbättra ändamålsenligheten och effektiviteten.
Subsequently, they provide a basis for assessing performance — for accountability: for holding the managers of EU funds responsible for the effective and efficient use of the EU’s budget. 
På grundval av målen kan man bedöma i vilken grad redovisningsskyldigheten har uppfyllts, så att man kan hålla förvaltarna av EU-medel ansvariga för ändamålsenlig och effektiv användning av EU:s budget.
For these purposes, objectives should be SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant and Timed), as defined by the EU’s financial regulation7. 
I enlighet med de så kallade Smart-kriterierna i EU:s budgetförordning bör målen därför vara specifika, mätbara, uppnåbara, realistiska och tidsbundna7.
In particular, the objectives should describe a future situation — the change or outcome that the policy or programme intends to achieve. 
Framför allt bör målen beskriva en framtida situation – den förändring eller det resultat som politiken eller programmet är avsett att åstadkomma.
They must be expressed in terms that make it possible to check if they have been achieved. 
Målen måste anges på ett sätt som gör att man kan kontrollera att de har uppnåtts.