natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission’s Communication of December 200133 increased this figure to 23 million euro. 
I kommissionens meddelande från december 200133 ökades detta belopp till 23 miljoner euro.
Two years later, the Commission estimated that it would cost 35,3 million euro34. 
Två år senare uppskattade kommissionen kostnaden till 35,3 miljoner euro34.
By the end of the project in 2013, the estimated cost for developing the system amounted to 188,6 million euro (see Figure 8). 
När projektet avslutats 2013 uppgick den uppskattade kostnaden för att utveckla systemet till 188,6 miljoner euro (se diagram 8).
33 COM(2001) 720 final. 
33 KOM(2001) 720 slutlig.
34 COM(2003) 771 final. 23 million euro to 189 million euro Audit criteria 33 The audit examined whether: (a) the Commission had produced a realistic initial budget; (b) the Commission had avoided delays resulting in increased costs; (c) the Commission had ensured the contractor delivered products on time to the required quality; Evolution of the SIS II budget (million euro) 2001 Council Regulation and Decision 2001 Commission Communication 2003 Commission Communication 2010 Commission Staff Working Document Commitments to end of project April 2013 Design, development and migration 14,6 17,2 31,3 124,5 122,8 Network 1,0 45,3 Total contracts 14,6 18,2 31,3 124,5 168,1 Commission staff and administrative expenses Not available 4,8 4,0 20,5 20,5 (based on 2010 estimate) Total 14,6 23,0 35,3 145,0 188,6 Source: European Court of Auditors based on SIS II documentation. 
34 KOM(2003) 771 slutlig. (miljoner euro) Rådets förordning och beslut 2001 Kommissionens meddelande 2001 Kommissionens meddelande 2003 Arbetsdokument från kommissionens avdelningar 2010 Åtaganden till projektets slut i april 2013 Utformning, utveckling och migrering 14,6 17,2 31,3 124,5 122,8 Nät 1,0 45,3 Kontrakt totalt 14,6 18,2 31,3 124,5 168,1 Kommissionspersonal och administrativa utgifter ej tillgängligt 4,8 4,0 20,5 20,5 (baserat på en uppskattning 2010) Totalt 14,6 23,0 35,3 145,0 188,6 Källa: Europeiska revisionsrätten baserat på SIS II-dokumentation.
Observations 25 35 The Commission emphasised that its initial cost estimate in 2001, based on the information available at the time, was provisional, and described it as a working hypothesis. 
Iakttagelser 25 35 Kommissionen betonade att dess ursprungliga kostnadsberäkning 2001, som byggde på uppgifter som fanns tillgängliga vid den tidpunkten, var preliminär och beskrev den som en arbetshypotes.
It was updated in December 2003 to take into account more recent information, including the feasibility study. 
Den uppdaterades i december 2003 för att ta hänsyn till nyare uppgifter, bland annat genomförbarhetsstudien.
However, it remained a working hypothesis, which could increase because of decisions on user requirements or the need for external support to meet the tight schedule. 
Men den förblev en arbetshypotes som skulle kunna öka på grund av beslut om användarkrav eller behov av externt stöd för att man skulle kunna hålla den snäva tidsplanen.
36 The Commission did not present a more realistic revised estimate when it had more complete information on the design of the system and the network and when it realised the difficulty and complexity of the project and its environment. 
36 Kommissionen presenterade inte en mer realistisk, reviderad uppskattning när den hade fullständigare uppgifter om utformningen av systemet och nätet och när den blev medveten om projektets svårighetsgrad och pro-jektmiljöns komplexitet.
For example, the cost of the network was estimated at 1 million euro in 2001 and was not included in the 2003 estimates on the basis that the cost was covered elsewhere in the Community budget. 
Till exempel beräknades kostnaden för nätet till 1 miljon euro 2001 men den ingick inte i uppskattningarna 2003 på grund av att kostnaden täcktes någon annanstans i gemenskapens budget.
In May 2005 the Commission presented a budget of 132 million euro for the running costs of SIS II in the period 2007 to 2013, following its planned launch in early 200735. 
I maj 2005 presenterade kommissionen en budget på 132 miljoner euro för de löpande kostnaderna för SIS II under perioden 2007–2013, efter dess planerade start i början av 200735.
This contained information that the network costs for a dedicated line to national SIS II access points would amount to 6 million euro per year. 
Denna innehöll uppgifter om att nätkostnaden för en dedikerad linje till nationella SIS II-anslutningspunkter skulle uppgå till 6 miljoner euro per år.
However, there was no further presentation of the global project budget for the development of SIS II until 2010 when the Commission set out commitments to date and the costs likely to be incurred to complete SIS II36. 
Någon ytterligare presentation av den totala projektbudgeten för att utveckla SIS II gjordes inte förrän 2010 då kommissionen redovisade dittills gjorda åtaganden och de sannolika kostnaderna för att slutföra SIS II36.
37 In the survey, although most respondents were not involved in the SIS II project in 2001, 57 % considered that the initial project budget of 23 million euro was unrealistic, based on the information available at the time. 
37 Merparten av de svarande deltog visserligen inte i SIS II-projektet 2001, men i enkäten ansåg 57 % av dem att den ursprungliga projektbudgeten på 23 miljoner euro var orealistisk mot bakgrund av den information som fanns tillgänglig vid tidpunkten.
It was, for example, based on an unrealistic deadline (see paragraphs 9 and 10) as was the revised estimate in 2003. 
Den byggde, till exempel, på en orealistisk tidsfrist (se punkterna 9 och 10), vilket även den reviderade uppskattningen 2003 gjorde.
Respondents to the audit survey were asked to weight the reasons for the increase in the costs of developing the central system. 
Enkätbesvararna ombads vikta skälen till att kostnaderna för att utveckla det centrala systemet ökade.
They considered that part of the increase was because the initial budget was not based on a realistic technical analysis. 
De ansåg att en del av ökningen berodde på att den ursprungliga budgeten inte byggde på en realistisk teknisk analys.
They gave a weighting of 24 % to this reason (see Figure 9). 
De gav detta skäl en viktning på 24 % (se diagram 9).
35 COM(2005) 236 final of 31 May 2005 and COM(2005) 236 final/2 of 23 August 2005. 
35 KOM(2005) 236 slutlig, 31.5.2005, och KOM(2005) 236 slutlig/2, 23.8.2005.
The budgetary envelope of 132 million euro in the financial statement covered the running costs of the central SIS II system and the network and also included 40 million euro for the development and operation of a search engine based on a biometric identifier. 
Budgetmedlen på 132 miljoner euro i finansieringsöversikten täckte de löpande kostnaderna för det centrala SIS II-systemet och nätet och inbegrep även 40 miljoner euro för utveckling och drift av en sök-motor baserad på biometriskt kännetecken.
36 SEC(2010) 436 final of 12 April 2010. 
36 SEK(2010) 436 slutlig, 12.4.2010.
Observations 26 Reasons for the increase in costs of central SIS II Other 3 % Changes to requirements 27 % Powerful negotiating position of contractor 5 % Poorly performing contractor 10 % Source: Audit survey of SIS II stakeholders. 
Iakttagelser 26 Skäl till att kostnaderna för centrala SIS II ökade Annat 3 % Kraven ändrades 27 % Entreprenören hade en stark förhandlingsposition 5 % Entreprenören underpresterade 10 % Källa: Revisionsenkät bland SIS II-intressenter.
The delays in delivering SIS II resulted in increased costs 38 SIS II was initially planned to be completed by December 2006 to meet the needs of new member countries, but it was delivered over 6 years late in April 2013 (see paragraphs 9 to 32). 
Den ursprungliga budgeten baserades inte på en realistisk teknisk analys 24 % Projektet tog längre tid än förväntat 31 % Den försenade leveransen av SIS II resulterade i ökade kostnader 38 Enligt de ursprungliga planerna skulle SIS II vara klart till december 2006 för att tillgodose de nya medlems-länder-nas behov, men det levererades mer än sex år för sent, i april 2013 (se punkterna 9–32).
In the survey, respondents considered that the long extensions to the project deadline accounted for part of the increase in costs. 
I enkäten ansåg de svarande att de långa förlängningarna av projektets tidsfrist förklarade en del av kostnadsökningen.
They gave a weighting Initial budget not based on a realistic technical analysis 24 % Project took longer than anticipated 31 % of 31 % to this reason (see Figure 9). A longer project duration resulted in an increase in certain costs such as quality assurance and the use of the network. 
De gav detta skäl en viktning på 31 % (se diagram 9). Att projektet pågick under längre tid ledde till att vissa kostnader ökade, till exempel kostnaderna för kvalitetssäkring och användning av nätet.
Although the main development contract was to develop SIS II for a fixed price, the delays resulted, for example, in the need for upgrades (see paragraph 43) and increased capacity to handle the sharp increase in the number of alerts from 2007 (see paragraph 32). 
Även om huvudutvecklingskontraktet innebar att SIS II skulle utvecklas till ett fast pris, resulterade förseningarna, exempelvis, i behov av uppgraderingar (se punkt 43) och av ökad kapacitet för att man skulle kunna hantera den kraftiga ökningen av antalet registreringar från 2007 (se punkt 32).
The factors which contributed to the delays of SIS II therefore also contributed to the increase in costs. 
De faktorer som bidrog till förseningarna av SIS II bidrog därför också till de ökade kostnaderna.
Figure 9 Observations 27 The main development contractor delivered an underperforming system in the first part of the project 39 The Commission had insufficient resources to supervise the main development contractor effectively (see paragraph 18). 
Iakttagelser 27 Huvudentreprenören för utveckling av systemet levererade ett bristfälligt system i den första delen av projektet 39 Kommissionen hade inte tillräckligt med resurser för att kunna övervaka huvudentreprenören för utveckling av systemet på ett ändamålsenligt sätt (se punkt 18).
In 2005, member countries highlighted the poor quality of the first documents delivered by HPS37. 
År 2005 uppmärksammade medlemsländerna den dåliga kvaliteten på de första dokument som HPS levererade37.
Five of the six member countries interviewed, as well as the quality assurance contractor, considered the initial specifications provided by HPS were poor quality. 
Fem av de sex intervjuade medlemsländerna, liksom även entreprenören med ansvar för kvalitetssäkring, ansåg att de första specifikationer som HPS lämnade var av dålig kvalitet.
The failure of the operational system tests (OST) in December 2008 showed that HPS had delivered an underperforming system (see paragraph 19). 
De misslyckade driftssystemtesterna i december 2008 visade att HPS hade levererat ett bristfälligt system (se punkt 19).
Its failure to deliver on time to the required quality contributed towards project delays, which resulted in increased costs (see paragraph 38). 
Dess oförmåga att leverera i tid och med erforderlig kvalitet bidrog till förseningarna av projektet, vilket resulterade i ökade kostnader (se punkt 38).
Survey respondents considered that part of the cost increase was due to the poor performance of the main development contractor. 
Enkätbesvararna ansåg att en del av kostnadsökningen berodde på den undermåliga insatsen av huvudentreprenören för utveckling av systemet.
They gave a weighting of 10 % to this reason (see Figure 9). 
De gav detta skäl en viktning på 10 % (se diagram 9).
40 The Commission could only impose liquidated damages on HPS amounting to 390 000 euro (which represented less than 0,5 % of the final contract value of 82,4 million euro38 (see paragraph 44)) for its specific failure to deliver the OST report on time. 
40 Kommissionen kunde endast kräva ett avtalsvite på 390 000 euro (som motsvarade mindre än 0,5 % av det slutliga kontraktsvärdet på 82,4 miljoner euro38 (se punkt 44)) av HPS för att man specifikt inte levererat rapporten om driftssystemtesterna i tid.
41 The main development contractor passed the first milestone test in March 2010 and successfully implemented the final phase of the project, including the second milestone test in May 2012 (see paragraph 63). 
41 Huvudentreprenören för utveckling av systemet klarade det första etappmålstestet i mars 2010 och genomförde med framgång projektets slutfas, inklusive det andra etappmålstestet, i maj 2012 (se punkt 63).
Although only 11 % of respondents to the survey considered that the Commission engaged effectively with the main development contractor in the period before 2009, this proportion rose to 64 % for the period from 2009. 
Endast 11 % av enkätbesvararna ansåg att kommissionen förde en ändamålsenlig dialog med huvudentreprenören för utveckling av systemet under perioden före 2009, men denna andel ökade till 64 % för perioden från 2009.
Four of the six member countries interviewed during the audit commented on the positive impact of the change in the management team of the main development contractor to implement the final project phase from 2010. 
Fyra av de sex medlemsländer som intervjuades under revisionen kommenterade den positiva effekten av ändringarna i den ledningsgrupp hos huvudentreprenören för utveckling av systemet som skulle genomföra projektets slutfas från 2010.
Changes to system requirements resulted in increased costs 42 Survey respondents considered that part of the increase in costs was due to additional or changed requirements, such as the introduction of the data amnesty or the increase in capacity (see paragraphs 31 and 32). 
Ändringar av systemkra‐ ven resulterade i ökade kostnader 42 Enkätbesvararna ansåg att en del av kostnadsökningen berodde på nya eller ändrade krav, såsom införandet av uppgiftsamnesti eller kapacitets-ökningen (se punkterna 31 och 32).
They gave a weighting of 27 % to this reason (see Figure 9). 
De gav detta skäl en viktning på 27 % (se diagram 9).
37 Comments on the Commission’s progress report for SIS II, Council of the European Union note from SIS-TECH WG to SIS-SIRENE WG, 8861/05 of 13 May 2005. 
37 Kommentarer till kommissionens lägesrapport om SIS II, Europeiska unionens råd, not från SIS-TECH-arbetsgruppen till SIS-Sirene-arbetsgruppen, 8861/05, 13.5.2005.
38 For the VIS contract with HPS, which was combined with the SIS II contract, the Commission imposed liquidated damages of some 9 million euro, representing over 20 % of the VIS contract value. 
38 När det gäller VIS-kontraktet med HPS, som kombinerades med SIS II-kontraktet, krävde kommissionen ett avtalsvite på cirka 9 miljoner euro, vilket motsvarade mer än 20 % av VIS-kontraktets värde.
39 The June 2006 Internal Audit Service report on IT Management in DG Justice, Freedom and Security noted that the DG perceived the quality of deliverables as insufficient. 
39 I rapporten från tjänsten för internrevision om it-förvaltning vid GD Rättvisa, frihet och säkerhet från juni 2006 konstaterades att generaldirektoratet uppfattade kvaliteten på projektresultaten som otillräcklig.
It recommended that payments made for deliverables should better reflect the work performed and that future contracts should have an effective penalty mechanism to ensure the timely delivery of deliverables that meet basic quality standards. 
Den rekommenderade att de betalningar som gjordes för projektresultat bättre skulle återspegla det arbete som utförts och att framtida kontrakt skulle innehålla en ändamålsenlig påföljdsmekanism för att garantera att projektresultat som uppfyller grundläggande kvalitetskrav levereras i tid.
Observations 28 43 Changes to requirements necessitated amendments to the main development contract and had cost implications. 
Iakttagelser 28 43 Ändringar av krav gjorde att ändringar av huvudutvecklingskontraktet blev nödvändiga, vilket fick kostnads-konsekvenser.
The data amnesty cost 505 000 euro. 
Uppgiftsamnestin kostade 505 000 euro.
The most significant amendment was No 15 in December 2010 amounting to 35,0 million euro for the final project phase. 
Den mest betydande ändringen var nr 15 i december 2010, som uppgick till 35,0 miljoner euro för projektets slutfas.
This amendment entailed significant redevelopment40 and incorporated new requirements regarding the system capacity, performance, testing strategy, interface control document, upgrades of software and system migration41. 
Denna ändring medförde en hel del ny utveckling40 och införlivade nya krav avseende systemets kapacitet, prestanda, teststrategi, dokument om gränssnittskontroll, uppgraderingar av programvara och systemmigration41.
The Commission increased the value of the main development contract from 20 million euro to 40 Conclusions of the first meeting of the evaluation committee on the negotiated procedure C2-2009-01 SIS II, 17 September 2010. 
Diagram 10 visar hur värdet på huvudutvecklingskontraktet för SIS II har utvecklats. 40 Slutsatser från det första mötet i utvärderingskommittén för förhandlat förfarande C2-2009-01 SIS II, 17 september 2010.
41 SEC(2010) 1138 final. 
41 SEK(2010) 1138 slutlig.
42 3,3 million euro for Phase I (the detailed technical design) and 17,0 million euro for Phase II (system development and delivery). 
42 3,3 miljoner euro för fas I (detal-jerad teknisk utformning) och 17,0 miljoner euro för fas II (sys-temutveckling och leverans).
43 There were a total of 27 amendments to the main development contract for SIS II and VIS (the contracts for both systems were combined in a single agreement). 
43 Totalt gjordes 27 ändringar av huvudutvecklingskontraktet för SIS II och VIS (kontrakten för de båda systemen slogs samman i ett enda avtal).
Value of the main SIS II development contract 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 No 4 2008 Nos 24, 25, 27 Nos 12, 13, 15 (Final project phase) No 5 Nos 9, 11 82 million euro through negotiated amendments 44 The value of the initial contract with HPS to develop SIS II in October 2004 was 20,3 million euro42. 
Värde på huvudutvecklingskontraktet för SIS II 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 nr 4 2008 nr 24, 25, 27 nr 12, 13, 15 (projektets slutfas) nr 5 nr 9, 11 2004 2005 Ändring nr 2 2006 2007 2009 2010 2011 2012 2013 Källa: Europeiska revisionsrätten baserat på ändringar av SIS II-kontraktet. miljoner euro ackumulerat Diagram 10
Observations 29 45 Amendments agreed between 2006 and 2008 increased the value of the contract with the main development contractor by 14,1 million euro (69 %) to 34,4 million euro (see Figure 10). 
Iakttagelser 29 45 De ändringar som man kom överens om mellan 2006 och 2008 ökade värdet på kontraktet med huvudentreprenören för utveckling av systemet med 14,1 miljoner euro (69 %) till 34,4 miljoner euro (se diagram 10).
Before the first increase of 4 million euro in December 2006 (amendment No 2), DG Home Affairs sought the advice of DG Budget on whether it could negotiate an increase in the contract value with the contractor. 
Före den första ökningen med 4 miljoner euro i december 2006 (ändring nr 2) rådfrågade GD Inrikes frågor GD Budget om huruvida det kunde förhandla om en ökning av kontraktets värde med entreprenören.
DG Budget advised that, under Article 126(1)(e) of the Rules implementing the Financial Regulation, DG Home Affairs could negotiate amendments for additional services which were not in the initial contract but which had become necessary. 
GD Budget meddelade att GD Inrikes frågor enligt artikel 126.1 e i genomförandebestämmelserna för budgetförordningen kunde förhandla om ändringar av kompletterande tjänster som inte omfattades av det ursprungliga kontraktet men som blivit nödvändiga.
Under this article, the total value of amendments could not exceed 50 % of the amount of the initial contract44. 
Enligt denna artikel får det sammanlagda värdet av ändringarna inte överstiga 50 % av värdet på det ursprungliga kon-traktet44.
The initial value of the SIS II contract was 20,3 million euro, so the total value of amendments agreed under Article 126(1)(e) could not exceed 10,2 million euro. 
Det ursprungliga värdet på SIS II-kontraktet var 20,3 miljoner euro, vilket innebar att det sammanlagda värdet av de ändringar som beslutades enligt artikel 126.1 e inte fick överstiga 10,2 miljoner euro.
46 In 2008 the total value of amendments reached the 50 % limit. 
46 År 2008 nådde det totala värdet av ändringarna gränsen på 50 %.
DG Home Affairs negotiated subsequent amendments under Article 126(1)(b) of the Rules implementing the Financial Regulation45. 
GD Inrikes frågor förhandlade om de följande ändringarna i enlighet med artikel 126.1 b i genomförandebestämmelserna för budgetförordningen45.
This article had no ceiling on the total value of amendments. 
I denna artikel angavs inte något tak för ändringarnas totala värde.
However, it could only be applied on the condition that the contract could only be awarded to one particular company (referred to as a technical lock-in). 
Den kunde emellertid endast tillämpas under förutsättning att kontraktet bara kunde utföras av en viss ekonomisk aktör (teknisk inlåsning).
47 The tender specification for SIS II had not planned the system as a set of building blocks which could easily be reused by another contractor46. 
47 I kravspecifikationerna för SIS II hade systemet inte planerats som en uppsättning komponenter som lätt kunde återanvändas av en annan entrepre-nör46.
DG Home Affairs decided that, for technical reasons, the contract for the 35,0 million euro amendment in 2010 for the final project phase could only be awarded to the main development contractor, HPS. 
GD Inrikes frågor beslutade att kontraktet för ändringen på 35 miljoner euro 2010 avseende projektets slutfas av tekniska skäl bara kunde utföras av huvudentreprenören för utveckling av systemet, HPS.
It considered that no other contractor would have been able to deliver SIS II to the required quality and within the timeframe for the same price. 
Det ansåg att ingen annan entreprenör hade kunnat leverera SIS II med erforderlig kvalitet och inom tidsfristen till samma pris.
In addition, a new tendering exercise would have required more time. 
Ett nytt upphandlingsförfarande hade dessutom krävt mer tid.
Moreover, the Commission considered that because the SIS II contract was combined with the contract for the Visa Information System, terminating the contract for SIS II could have had a disruptive effect on the development of the latter. 
Kommissionen ansåg vidare att eftersom SIS II-kontraktet hade slagits samman med kontraktet för informationssystemet för viseringar (VIS), hade uppsägning av kontraktet för SIS II kunnat få negativ effekt på utvecklingen av VIS.
48 The Commission considered that, from a sound financial management point of view, it could not justify a new competitive tendering procedure. 
48 Kommissionen ansåg att den med hänsyn till sund ekonomisk förvaltning inte kunde motivera en ny konkurrensutsatt upphandling.
As a result, it increased the value of a contract, with a contractor who had delivered an underperforming system in 2008, from 20,3 million euro to 82,4 million euro47. 
Därför ökade den värdet på ett kontrakt, med en entreprenör som hade levererat ett bristfälligt system 2008, från 20,3 till 82,4 miljoner euro47.
This was done through a series of negotiated amendments. 
Detta skedde genom en rad förhandlade ändringar.
Whilst this procedure is provided for in the Financial Regulation, there is an inherent risk with any negotiated procedure that the prices paid are not competitive. 
Detta förfarande föreskrivs visserligen i budgetförordningen, men i varje förhandlat förfarande finns det en inneboende risk för att de priser som betalas inte är konkurrenskraftiga.