natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EACI considered it most cost effective to combine the publication of the two amending budgets and to publish them together with amending budgets of other agencies (sound financial management principle). 
Genomfrandeorganet ansg att det var mest kostnadseffektivt att kombinera offentliggrandet av de tv ndringsbudgetarna och offentliggra dem tillsammans med ndringsbudgetar fr andra organ (principen om sund ekonomisk frvaltning).
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/77 REPORT on the annual accounts of the Executive Agency for Competitiveness and Innovation for the financial year 2008, together with the Agency’s replies (2009/C 304/15) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
SV 15.12.2009 Europeiskaunionensofficiellatidning C304/77 RAPPORT om årsredovisningen för Genomförandeorganet för konkurrenskraft och innovation för budgetåret 2008 samt genomförandeorganets svar (2009/C 304/15) INNEHÅLL INLEDNING. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
1-2 78 STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
1–2 78 REVISIONSFÖRKLARING. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
13 79 Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 
3–12 78 KOMMENTARER OM BUDGETFÖRVALTNINGEN OCH DEN EKONOMISKA FÖRVALTNINGEN 13 79 Tabell . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
80 The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. ... .. 
80 Genomförandeorganets svar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 82 Punkt Sida
EN C 304/78 Official Journal of the European Union 15.12.2009 INTRODUCTION 1. 
SV C 304/78 Europeiska unionens officiella tidning 15.12.2009 INLEDNING 1.
TheExecutiveAgencyforCompetitivenessandInnovation (hereinafter referred to as ‘the Agency’), located in Brussels, is the former Intelligent Energy Executive Agency (IEEA). 
Genomförandeorganetförkonkurrenskraftochinnovation (nedan kallat genomförandeorganet) ligger i Bryssel och hette ti­ digare Exekutiva byrån för intelligent energi (IEEA).
Its mandate and the duration thereof were altered following Commission Decision 2007/372/EC of 31 May 2007(1) amending Decision 2004/20/EC of 23 December 2003(2). 
Dess upp­ drag och uppdragets varaktighet ändrades genom kommissio­ nens beslut 2007/372/EG av den 31 maj 2007 (1) om ändring av beslut 2004/20/EG av den 23 december 2003 (2).
The Agency was established for a limited period beginning on 1 January 2004 and now ending on 31 December 2015 with the aim of managing Community actions in the field of energy, entrepreneurship and innovation, and sustainable freight transport (3). 
Genom­ förandeorganet inrättades för en begränsad period som började den 1 januari 2004 och som nu slutar den 31 december 2015, med syftet att förvalta gemenskapsåtgärder på områdena energi, entreprenörskap och innovation samt hållbara godstranspor­ ter (3).
TheAgency’s2008budgetamountedto11,5million euro compared with 6,9 million euro the previous year. 
Genomförandeorganets budget för 2008 uppgick till 11,5 miljoner euro jämfört med 6,9 miljoner euro året innan.
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 131 as compared with 69 the previous year. The Director is responsible for putting in place (9) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (10) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Genomförandeorganet hade i slutet av året 131 anställda jäm­ fört med 69 året innan. förvaltning och kontroll som krävs för att upprätta slutliga räkenskaper (10) som inte innehåller några väsentliga felaktig­ heter, på grund av oegentligheter eller fel, och för att säker­ ställa att de transaktioner som ligger till grund för räken­ skaperna är lagliga och korrekta.
TheCourtconducteditsauditinaccordancewiththe IFAC and ISSAI (11) International Auditing Standards and Codes of Ethics. 
Revisionsrättenutfördesinrevisionienlighetmed IFAC:s och Issais (11) internationella revisionsstandarder och god revisorssed.
The procedures selected depend on its audit judgment including the assessment of the risks of material misstatement of the accounts or of illegal or irregular transactions, whether due to fraud or error. 
Vilka revi­ sionsåtgärder revisionsrätten väljer att vidta beror på den riskbedömning som den gör bland annat av risken för att det, på grund av oegentligheter eller fel, förekommer väsent­ liga felaktigheter i årsredovisningen eller olagliga eller orik­ tiga transaktioner.
Pursuant to the provisions of Article 248 of the Treaty the Court has audited the annual accounts (4) of the Agency, which comprise the ‘financial statements’ (5) and the ‘reports on implementation of the budget’ (6) for the financial year ended 31 December 2008 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Revisionsrätten har i enlighet med artikel 248 i fördra­ get granskat genomförandeorganets årsredovisning(4), som består av räkenskaperna(5) och rapporterna om budget­ genomförandet (6) för det budgetår som slutade den 31 december 2008, och lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna.
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 14 of Council Regulation (EC) No 58/2003 (7). 
DennarevisionsförklaringriktastillEuropaparlamentet och rådet i enlighet med artikel 14 i rådets förordning (EG) nr 58/2003 (7).
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency under his own responsi­ bility and within the limits of authorised appropriations (8). 
Direktörenskaiegenskapavutanordnareundereget ansvar och inom ramen för beviljade anslag verkställa bud­ geterade inkomster och utgifter i enlighet med genomföran­ deorganets finansiella bestämmelser(8).
(1) OJ L 140, 1.6.2007, p. 
Direktören ska in­ föra (9) den organisation och de system och rutiner för intern (1) EUT L 140, 1.6.2007, s.
(3) The Table summarises the Agency's competences and activities. 
(3) I tabellen sammanfattas genomförandeorganets behörighet och verk­ samhet i informationssyfte.
(5) The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in capital and the annex to the financial statements which includes the description of the significant accounting policies and other explanatory information. 
(5) I räkenskaperna ingår balans-och resultaträkningen, kassaflödes­ tabellen, redogörelsen för ändringar i det egna kapitalet och bilagan till räkenskaperna som innehåller en beskrivning av viktiga redovis­ ningsprinciper och andra förklaringar.
(7) OJ L 11, 16.1.2003, p. 
(7) EGT L 11, 16.1.2003, s.
(8) Article 25 of Commission Regulation (EC) No 1653/2004 of 21 September 2004 (OJ L 297, 22.9.2004, p. 
(8) Artikel 25 i kommissionens förordning (EG) nr 1653/2004 av den 21 september 2004 (EUT L 297, 22.9.2004, s.
(9) Article 29 of Regulation (EC) No 1653/2004. 
(9) Artikel 29 i kommissionens förordning (EG) nr 1653/2004.
(10) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VI of Regulation (EC) No 1653/2004 as last amended by Commission Regulation (EC) No 651/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
(10) Bestämmelserna om gemenskapsorganens årsredovisningar och re­ dovisning fastställs i kapitel 1 i avdelning VI i kommissionens för­ ordning (EG) nr 1653/2004, senast ändrad genom kommissionens förordning (EG) nr 651/2008 av den 9 juli 2008 (EUT L 181, 10.7.2008, s.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/79 12. 
SV 15.12.2009 Europeiskaunionensofficiellatidning C304/79 12. Kommentarernanedanpåverkarinterevisionsrättensut­ talande.
Theinitialbudgetof14,8millioneurowasreducedby 3,3 million euro in October 2008 (13). 
Denursprungligabudgetenpå14,8miljonereuromins­ kades med 3,3 miljoner euro i oktober 2008 (13).
The main reasons for the modifications made to the initial budget were delays in the recruitment of staff and, to a lesser extent, revised forecasts of the number of missions planned and building rental costs being lower than expected. 
De främsta skälen till ändringarna i den ursprungliga budgeten var för­ seningar i rekryteringen av personal och, i mindre utsträckning, reviderade prognoser för antalet planerade tjänsteresor och lägre hyreskostnader än förväntat för byggnaden.
In the Court’s opinion, the Agency’s Annual Accounts (12) present fairly, in all material respects, its financial position as of 31 December 2008 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
Revisionsrättenanserattgenomförandeorganetsårs­ redovisning (12) i allt väsentligt ger en rättvisande bild av genomförandeorganets finansiella ställning per den 31 december 2008 och av resultaten av transaktioner och kassaflöden för det budgetår som slutade detta datum i en­ lighet med bestämmelserna i genomförandeorganets budget­ förordning.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (12) The Final Annual Accounts were drawn up on 29 May 2009 and received by the Court on 30 June 2009. 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande (12) Den slutliga årsredovisningen upprättades den 29 maj 2009 och togs emot av revisionsrätten den 30 juni 2009.
The Final Annual Accounts, consolidated with those of the Commission, are published in the Official Journal of the European Union by 15 November of the following year. 
Den slutliga års­ redovisningen som konsoliderats med kommissionens ska offentlig­ göras i Europeiska unionens officiella tidning senast den 15 november efter det avslutade budgetåret.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.europa.eu/ agencies/executive_agencies/eaci/index_en.htm (13) Amending Budget 1/2008 (OJ L 342, 19.12.2008, p. 
Årsredovisningen finns på följande webbplats: http://eca.europa.eu eller http://www.europa.eu/agencies/ executive_agencies/eaci/index_en.htm (13) Ändringsbudget 1/2008 (EUT L 342, 19.12.2008, s.
EN C 304/80 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2004/20/ EC amended by Commission Decision 2007/372/EC Governance Resources available to the Agency in 2008 (Data for 2007) Activities and services provided in 2008 1. 
SV C 304/80 Europeiska unionens officiella tidning 15.12.2009 Gemenskapens behörighetsområde enligt fördraget Genomförandeorganets behörighet enligt kommissionens beslut 2004/20/ EG, ändrat genom kommissionens beslut 2007/372/EG Organisation Medel till genomförandeorganets förfogande 2008 (Uppgifter för 2007) Verksamhet och tjänster 2008 När det gäller programmet Intelligent energi 1.
The Community policy on the environment shall contribute to preserving, protecting and improving the quality of the environment; protecting human health; prudent and rational utili­ sation of natural resources; and promoting measures at inter­ national level to deal with regional or worldwide environ­ mental problems. 
Gemenskapens miljöpolitik ska bidra till att följande mål uppnås: att bevara, skydda och förbättra miljön, att skydda människors hälsa, att utnyttja naturresurserna varsamt och rationellt, att främja åtgärder på internationell nivå för att lösa regionala eller globala miljöproblem.
Objectives Tasks 1 — Steering Committee Budget For the Intelligent Energy Europe (IEE) (Article 174 of the Treaty) — To manage all phases in the lifetime of specific projects. 
(Artikel 174 i fördraget) — Förvalta alla etapper av sär­ skilda enskilda projekt.
The Community policy on industry shall ensure that the conditions necessary for the competitiveness of the Community’s industry exist by speeding up the adjustment of industry to structural changes, encouraging an environment favourable to initiative and to the development of and coop­ eration between undertakings, fostering better exploitation of the industrial potential of policies of innovation, research and technological development. 
Gemenskapens näringslivspoli­ tik ska säkerställa att det finns nödvändiga förutsättningar för gemenskapsindustrins konkur­ rensförmåga, genom att påskynda industrins anpassning till struk­ turförändringar, främja en miljö som är gynnsam för initiativ och för utveckling av företag och samarbete mellan företag, främja ett bättre utnyttjande av de industriella möjligheter som skapas genom politiken inom sektorerna för innovation, forsk­ ning och teknisk utveckling.
The Member States shall consult each other in liaison with the Commission and, where necessary, shall coordinate their action. 
I samverkan med kommissionen ska medlemsstaterna samråda in­ bördes och vid behov samordna sina insatser.
The Commission may take any useful initiative to promote such coordination. — To adopt the instruments of budget implementation and to carry out, where the Commission has empowered it to do so, all operations necessary to manage the Community programme and, in particular, those linked to the award of contracts and grants. 
Kommissionen får ta lämpliga initiativ för att främja en sådan samordning. — Anta de budgetdokument som krävs för att genomföra gemenskapsprogrammet samt att på grundval av kommissionens delegering genomföra alla åtgärder som förvaltningen av ge­ menskapsprogrammet krä­ ver, särskilt i samband med kontraktstilldelning och bi­ drag. 2.
2 — Director B) 11,5 (6,9) million euro (100 % Community subsidy) for the adminis­ trative budget for which the EACI is autonomous. 
Direktör B) 11,5 (6,9) miljoner euro (100 % bidrag från gemen­ skapen) för den administra­ tiva budgeten som EACI genomför självständigt.
(Article 157 of the Treaty) Within the framework of the Lisbon strategy for growth and jobs, the European Union has taken measures to promote and develop competitiveness and inno­ vation. 
(Artikel 157 i fördraget) varav anställda a) inom verksamheten: Inom ramen för Lissabonstra­ tegin för tillväxt och syssel­ sättning har EU vidtagit åtgär­ der för att främja och utveckla konkurrenskraft och innova­ tion.
These measures include the establishment of the Competitiveness and Inno­ vation Framework Programme (CIP) 2007-2013 (Decision No 1639/2006/EC), notably with the programmes Intel­ ligent Energy — Europe (IEE) and Entrepreneurship and Innovation (EIP). 
En av dessa åtgärder är inrättandet av ramprogrammet för konkurrenskraft och inno­ vation (2007–2013) (beslut nr 1639/2006/EG), med framför allt programmet Intelligent energi – Europa (IEE) och pro­ grammet för entreprenörskap och innovation (EIP).
They also include the Marco Polo (MP) programme (Regulation (EC) No 1692/2006). 
En an­ nan åtgärd är Marco Polo-pro­ grammet (förordning (EG) nr 1692/2006).
In the context of implementing the Community programmes for which the delegation of tasks from the Commission to the Agency was effective in 2008: Comprises five members appointed by the European Commission. 
För genomförandet av de ge­ menskapsprogram för vilka de­ legeringen av uppgifter från kommissionen till genomföran­ deorganet gällde under 2008: Består av fem leda­ möter som utses av kommissionen.
It adopts the Agency’s annual work programme after approval by the European Commission. 
An­ tar genomförande­ organets årliga ar­ betsprogram när detta godkänts av kommissionen.
In addition, it adopts the administrative budget of the Agency and its annual activity report. 
Den antar också genom­ förandeorganets ad­ ministrativa budget och dess årliga verk­ samhetsrapport.
A) 204,8 (137,3) million euro (100 % general budget of the European Union of which 55,8 (63,8) million euro for IEE; 27,9 (0,0) million euro for eco-inno­ vation; 38,3 (0,0) million euro for MP; 82,8 (73,5) million euro for EIP. 
A) 204,8 (137,3) miljoner euro (100% Europeiska unionens allmänna budget, varav 55,8 (63,8) miljoner euro för IEE; 27,9 (0,0) miljoner euro för miljöin­ novation; 38,3 (0,0) miljo­ ner euro för MP; 82,8 (73,5) miljoner euro för EIP.
The main objectives are to foster competitiveness of enterprises, in particular SMEs; to promote all forms of innovation, including eco-innovation; to promote energy efficiency and new and renewable energy sources in all sectors, including transport. 
Programmens viktigaste mål är att främja – särskilt de små och medelstora – företa­ gens konkurrenskraft, att främja alla former av innova­ tion, däribland miljöinnova­ tion och att främja energief­ fektivitet och nya och för­ nybara energikällor i alla sek­ torer, däribland transportsek­ torn.
Appointed by the European Commission. 
Utses av Europeiska kommissionen.
TA posts: 36 (35) listed in the establishment plan, of which 27 (22) occupied. — To gather, analyse and pass on to the Commission all the information needed to guide the implementation of the programme as well as to promote coordination and synergy among the programmes. 
Personalstyrka den 31 december 2008 — Samla in, analysera och till kommissionen överlämna alla uppgifter som är nöd­ vändiga för att styra genom­ förandet av programmet samt främja samordning och synergier mellan pro­ grammen.
For the EIP programme: Table Executive Agency for Competitiveness and Innovation (Brussels) The Court of Auditors. 
Tabell Genomförandeorganet för konkurrenskraft och innovation (Bryssel) Revisionsrätten. 4.
Total staff: 131 (69) Responsible for a) Operational tasks: Launched at the beginning of 2008, the Enterprise Europe Network offers a ‘one-stop shop’ to meet the business and inno­ vation needs of SMEs and companies in the EU. 
Personalstyrka totalt 131 EIP-programmet (69) Det inleddes i början av 2008 och nätverket Enterprise Europe Network erbjuder en enda instans för att tillgodose behov i fråga om verksamhet och innovation hos små och medelstora företag och företag inom EU.
In 2008, the Agency became ‘fully autonomous’ for the delegated project management and network animation tasks. 
År 2008 blev genomförandeorganet helt själv­ bestämmande för den delegerade projektför­ valtningen och ledningen av nätverket.
110 (54) b) Administrative tasks: By the end of 2008, grant agreements were signed with all 83 consortia. Staff at 31 December 2008 21 (15) 
110 (54) b) med administrativa uppgif­ ter: 21 (15). I slutet av 2008 hade bidragsöverenskommel­ ser undertecknats med alla 83 sammanslut­ ningar.
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/81 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Commission Decision 2004/20/ EC amended by Commission Decision 2007/372/EC Governance Resources available to the Agency in 2008 (Data for 2007) Activities and services provided in 2008 3. 
SV 15.12.2009 Europeiskaunionensofficiellatidning C304/81 Gemenskapens behörighetsområde enligt fördraget Genomförandeorganets behörighet enligt kommissionens beslut 2004/20/ EG, ändrat genom kommissionens beslut 2007/372/EG Organisation Medel till genomförandeorganets förfogande 2008 (Uppgifter för 2007) Verksamhet och tjänster 2008 3.
The common transport policy shall lay down common rules applicable to international transport to or from the territory of a Member State or passing across the territory of one or more Member States. 
Transporter Rådet ska fastställa gemensamma regler för interna­ tionella transporter till eller från en medlemsstats territorium eller genom en eller flera medlemssta­ ters territorium.
It shall also set out the conditions under which non-resident carriers may operate transport services within a Member State, and lay down measures to improve transport safety. 
Det ska även fastställa de villkor under vilka utomlands hemmahörande trans­ portföretag får utföra transporter i en medlemsstat, och fastställa åtgärder för att förbättra trans­ portsäkerheten.
Under these Community programmes, the Agency is responsible for implementing the tasks concerning Community aid, except for programme evaluation, moni­ toring of legislation and strategic studies, or any other action which comes under the exclusive competence of the European Commission. — As regards the EIP, to be in charge of project management and network animation of the Enterprise Europe Network, eco-inno­ vation pilot and market replication projects, and innovation actions with a high degree of standard­ isation (IP Base project). 
För dessa gemenskapsprogram ska genomförandeorganet ut­ föra de uppgifter som rör ge­ menskapsstöd, med undantag för utvärdering av program­ men, övervakning av lagstift­ ningen, strategiska undersök­ ningar och andra åtgärder som uteslutande faller inom ramen för kommissionens kompetensområde. — När det gäller EIP, ansvara för projektförvaltningen och för ledningen av det europe­ iska nätverket Enterprise Eu­ rope Network, pilot-och marknadsintroduktionspro­ jekt för miljöinnovation, och innovationsåtgärder med en hög grad av standardisering (IP-Base-projektet).
After the hand-over from the Commission in April 2008, the Agency organised more than 8 working groups, 2 training sessions for network partners with more than 90 participants and — together with the French EU Presidency — the Annual Conference of the Network with more than 800 participants. 
Efter kommissionens överlämning i april 2008 bildade genomförandeorganet mer än 8 arbetsgrupper, och andordnade 2 utbild­ ningsträffar för nätverkspartner med mer än 90 deltagare och – tillsammans med det franska ordförandeskapet – nätverkets årliga konferens med mer än 800 deltagare.
(Articles 71(1) and 80(2)) For the eco-innovation market replication projects, the Agency prepared and published the 2008 call. 
(Artiklarna 71.1 och 80.2) När det gäller marknadsintroduktionsprojekt för miljöinnovation utarbetade och offent­ liggjorde genomförandeorganet ansöknings­ omgången för 2008.
The evaluation of the 134 submitted proposals was nearly completed by the end of 2008. 
Utvärderingen av de 134 inlämnade förslagen var nästan klar vid utgången av 2008.
The 2008 call was promoted via 1 European and 10 national Info Days (1260 participants) and a new dedicated website (>300000 page views). 
Ansökningsomgången 2008 marknadsfördes via 1 informationsdag om EU och 10 nationella informationsdagar (1260 deltagare) och en ny särskild webbplats (> 300000 sidträffar).
The efforts to promote the scheme also included a new graphical charter, an elec­ tronic news alert system (3000 subscribers) and new posters and flyers (12000 copies distributed). 
Ansträngningarna för att främja projekten omfattade också en ny grafisk presentation, ett system för elektro­ niska nyhetsbrev (3000 prenumeranter) och nya affischer och flygblad (12000 exemplar distribuerades).
For the Marco Polo programme: In March 2008, the Agency became responsible for monitoring 43 ongoing projects; in the course of 2008, 20 new grant agreements were signed related to the 2007 call for proposals. 
Marco Polo-programmet I mars 2008 blev genomförandeorganet an­ svarigt för övervakningen av 43 pågående projekt; under 2008 undertecknades 20 nya bidragsöverenskommelser som gällde ansök­ ningsomgången för 2007.
The Agency managed the evaluation of the 2008 call, with 46 proposals received and 30 selected. 
Genomförande­ organet gjorde utvärderingen av ansöknings­ omgången för 2008, då 46 förslag togs emot och 30 valdes ut.