natgillin/translations-raw huggingface dataset:
We confirmed that the other organisations had either not started or not completed the project work, meaning the reported expenditure (573 494 euros) had therefore not yet been incurred. (b) Absence of essential supporting documents The Commission endorsed a grant contract with an association for the implementation of a cultural and educational project in Belize. 
Vi konstaterade att de andra organisationerna antingen inte hade inlett eller inte hade slutfört projektarbetet, vilket innebar att de redovisade kostnaderna (573 494 euro) därför ännu inte hade uppkommit. b) Avsaknad av grundläggande styrkande handlingar Kommissionen godkände ett bidragskontrakt med en sammanslutning för genomförandet av ett kultur-och utbildningsprojekt i Belize.
The total contract value was 0,5 million euros; the maximum EU contribution was set at 0,4 million euros. 
Det totala kontraktsvärdet var 0,5 miljoner euro, och EU:s maximala bidrag hade fastställts till 0,4 miljoner euro.
The Commission erroneously accepted the project costs (360 000 euros) before receiving the final financial report, the request for payment or the expenditure verification report, as contractually required. 
Kommissionen godkände felaktigt och i strid med kontraktet projektkostnaderna (360 000 euro) innan den hade fått den slutliga finansiella rapporten, betalningsansökan eller utgiftskontroll-rapporten.
The Commission concluded an administration agreement with an IO concerning a disaster risk reduction programme in the ACP countries. 
Kommissionen ingick ett administrationsavtal med en internationell organisation om ett program för riskreducering vid naturkatastrofer i AVS-länderna.
The total contract value and EU contribution was 74,5 million euros. 
Det totala kontraktsvärdet och EU-bidraget var 74,5 miljoner euro.
The IO implemented parts of the project through grants given to third parties. 
Den internationella organisationen genomförde delar av projektet genom bidrag till tredje parter.
When examining 10 individual expenditure items, we did not receive supporting documents for two cases of third-party expenditure (247 497 euros) reported as project costs. (c) Procurement error (unjustified decision taken by the evaluation committee) The Commission concluded a grant contract with a non-governmental organisation (NGO) to implement a sanitation project in Haiti. 
Vid granskningen av tio enskilda kostnadsposter fick vi inga styrkande handlingar i två fall som gällde tredjepartskostnader (247 497 euro) som hade redovisats som projektkostnader. c) Upphandlingsfel (omotiverat beslut av utvärderingskommittén) Kommissionen ingick ett bidragskontrakt med en icke-statlig organisation för att genomföra ett sanitetsprojekt i Haiti.
We examined 10 individual expenditure items, including the final payment (8 768 euros) for the construction of sanitary blocks. 
Vi granskade tio enskilda kostnadsposter, inbegripet slutbetalningen (8 768 euro) för uppförandet av sanitetsanläggningar.
The NGO issued a public tender and evaluated the bids received against technical and financial criteria. 
Den icke-statliga organisationen anordnade ett offentligt anbudsförfarande och bedömde de mottagna anbuden i förhållande till tekniska och ekonomiska kriterier.
The contract was awarded to the tenderer with the second highest score instead of the tenderer with the highest score, without further justifications. 
Kontraktet tilldelades utan vidare motivering den anbudsgivare som fått näst högst poäng och inte den som fått högst poäng.
The Commission concluded a contribution agreement with an IO to support public finance management in Jamaica. 
Kommissionen ingick en överenskommelse om medverkan med en internationell organisation för att stödja förvaltningen av de offentliga finanserna i Jamaica.
The total contract value and EU contribution was 5 million euros. 
Det totala kontraktsvärdet och EU-bidraget var 5 miljoner euro.
When procuring supplies (193 700 euros) for the project, the IO considered only its member countries as eligible suppliers. 
När varor upphandlades (193 700 euro) för projektet, betraktade den internationella organisationen endast leverantörer i sina medlemsländer som berättigade.
This excluded several countries, including some EU Member States, which should be eligible for EDF-funded projects. (d) Indirect costs claimed as direct The Commission concluded a contribution agreement with an IO to implement a nutritional well-being project in Kenya. 
Detta uteslöt åtskilliga länder, även vissa EU-medlemsstater, som borde ha varit berättigade när det handlade om EUF-finansierade projekt. d) Indirekta kostnader redovisades som direkta kostnader Kommissionen ingick en överenskommelse om medverkan med en internationell organisation för att genomföra ett projekt om nutrition och välbefinnande i Kenya.
The total contract value and EU contribution was 19 million euros. 
Det totala kontraktsvärdet och EU-bidraget var 19 miljoner euro.
When examining 10individual expenditure items, we saw that the IO partner’s indirect costs (24 278 euros) had been reported as direct costs. 
Vid granskningen av tio enskilda kostnadsposter såg vi att de indirekta kostnader (24 278 euro) som den internationella organisationens partner hade haft hade redovisats som direkta kostnader.
As the IO claimed 7 % of indirect costs based on the total direct costs reported in the financial report, the partners’ indirect costs should have been considered within the flat rate agreed between the Commission and the IO. 
Eftersom organisationen i fråga begärde ersättning för indirekta kostnader motsvarande 7 % av de totala direkta kostnader som redovisades i den finansiella rapporten, borde partnerns indirekta kostnader ha ingått i de schablonsatser som kommissionen och den internationella organisationen kommit överens om.
For 10 transactions implemented by international organisations, they did not forward essential supporting documents within a reasonable time frame. 
När det gäller tio transaktioner som genomförts av internationella organisationer överlämnade de inte grundläggande styrkande handlingar till oss inom rimlig tid.
This had a negative impact on the planning and execution of our audit work; for example, in some cases we were unable to conduct on-the-spot visits to projects (see Box 6). 
Det påverkade planeringen och utförandet av vårt revisionsarbete negativt. Till exempel kunde vi i vissa fall inte besöka projekt på plats (se ruta 6).
This lack of cooperation goes against the Treaty on the Functioning of the EU (18), which establishes the ECA’s right to be forwarded the requested information. 
Denna bristande samarbetsvilja strider mot fördraget om Europeiska unionens funktionssätt (18) som fastställer att revisionsrätten har rätt att få den information som den begär.
We recommend in our Opinion No 10/2018 (19) that the Commission consider reinforcing the obligation on international organisations to forward the ECA the necessary documents, to allow us to complete our audits. 
Vi rekommenderade i vårt yttrande nr 10/2018 (19) kommissionen att överväga att skärpa skyldigheten för internationella organisationer att till revisionsrätten vidarebefordra de dokument som vi behöver för att kunna utföra vår uppgift.
(18) Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union: ‘Any natural or legal person in receipt of payments from the budget, shall forward to the Court of Auditors, at its request, any document or information necessary to carry out its task.’ 
(18) Artikel287ifördragetomEuropeiskaunionensfunktionssätt:”[...]allafysiskaellerjuridiskapersonersomerhållerbetalningarfrånbudgeten[...] ska på revisionsrättens begäran till denna överlämna de handlingar eller den information som revisionsrätten behöver för att kunna fullgöra sin uppgift.”
(19) TheCourtofAuditors’OpinionNo10/2018concerningtheproposalforaRegulationoftheEuropeanParliamentandoftheCouncilestablishing the Neighbourhood, Development and International Cooperation Instrument, paragraph 18. 
(19) Punkt 18 i revisionsrättens yttrande nr 10/2018 över förslaget till Europaparlamentets och rådets förordning om inrättande av instrumentet för grannskapspolitik, utvecklingssamarbete och internationellt samarbete.
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/285 EN Box6 Lack of cooperation from international organisations In September 2018, we notified the Commission of a visit to Mozambique, to audit a water supply and sanitation project implemented by the Unicef and a food security and malnutrition prevention project implemented by the World Food Programme. 
8.10.2019 Europeiska unionens officiella tidning C 340/285 SV Ruta 6 Bristande samarbete från internationella organisationers sida I september 2018 underrättade vi kommissionen om att vi skulle besöka Moçambique för att granska ett vattenförsörjnings-och sanitetsprojekt som genomfördes av Unicef och ett projekt för livsmedelssäkerhet och förebyggande av malnutrition som genomfördes av Världslivsmedelsprogrammet.
In order to prepare the audit visit and plan the on-the-spot checks of the projects, we requested the organisations to forward us the necessary documentation on the expenditure items sampled. 
För att förbereda granskningsbesöket och planera kontrollerna på plats av projekten bad vi organisationerna att överlämna den nödvändiga dokumentationen om kostnadsposterna i urvalet till oss.
However, in both cases, we were not provided with the information until we arrived to Mozambique in November 2018 to start the audit. 
I båda fallen fick vi emellertid informationen först när vi anlände i Moçambique i november 2018 för att inleda revisionen.
This lack of cooperation prevented us from visiting the projects on the spot. 
Detta bristande samarbete gjorde att vi inte kunde besöka projekten på plats.
In addition, when we arrived in Mozambique, the documentation available at the organisations’ premises was still incomplete. 
När vi anlände till Moçambique var den dokumentation som fanns tillgänglig i organisationernas lokaler dessutom fortfarande ofullständig.
As a result, we were not able to check whether the sampled items existed. 
Det resulterade i att vi inte kunde kontrollera huruvida de utvalda varorna och tjänsterna existerade.
Furthermore, some of the documentation was only provided after our visit, thereby significantly delaying the completion of our audit work. 
Vidare fick vi en del av dokumentationen först efter vårt besök, vilket gjorde att revisionsarbetet försenades kraftigt.
We also faced lack of cooperation with other international organisations such as the African Union Commission, the Caribbean Development Bank, the United Nations Development Programme and the World Bank Group. 
Vi upplevde även bristande samarbete med andra internationella organisationer, till exempel Afrikanska unionens kommission, Karibiska utvecklingsbanken, FN:s utvecklingsprogram och Världsbanksgruppen.
In 9 cases of quantifiable error and 8 cases of non-quantifiable error, the Commission had sufficient information to prevent, or to detect and correct, the error before accepting the expenditure. 
När det gällde nio kvantifierbara fel och åtta icke kvantifierbara fel hade kommissionen tillräckligt med information för att förhindra eller upptäcka och korrigera felen innan den godkände kostnaderna.
Had the Commission made proper use of all the information at its disposal, the estimated level of error would have been 1,3 percentage points lower. 
Om kommissionen hade använt all den information som den hade tillgång till på ett korrekt sätt skulle den uppskattade felnivån ha varit 1,3 procentenheter lägre.
We found 5 other transactions with errors which external auditors and supervisors should have detected. 
Vi hittade fem andra transaktioner med fel som borde ha upptäckts av de externa revisorerna och tillsynsmännen.
These cases contributed 1,1 percentage point to the estimated level of error (20). 
De bidrar med 1,1 procentenheter till den uppskattade felnivån (20).
In addition, 17 transactions containing a quantifiable error (21) were subjected to an audit or expenditure verification. 
Dessutom hade 17 transaktioner som innehöll kvantifierbara fel (21) varit föremål för revision eller utgiftskontroll.
In two areas, the transactions examined contained no errors. 
På två områden innehöll de granskade transaktionerna inga fel.
The first of these areas was budget support (22) (nine audited transactions). 
Det första området var budgetstöd (22) (nio granskade transaktioner).
The second area comprised cases where the ‘notional approach’ had been applied in multi-donor projects implemented by international organisations (nine audited transactions). 
Det andra området var när den så kallade hypotetiska strategin hade tillämpats i projekt med flera givare som genomförs av internationella organisationer (nio granskade transaktioner).
Paragraphs 9.9–9.12 in Chapter 9 of the ECA’s 2018 annual report on the implementation of the budget give more details on the nature of these areas. 
I punkterna 9.9–9.12 i kapitel 9 i revisionsrättens årsrapport för 2018 om genomförandet av budgeten finns närmare uppgifter om dessa områdens karaktär.
Annual activity report and other governance arrangements 23. 
Den årliga verksamhetsrapporten och andra förvaltningsverktyg 23.
In every annual activity report since 2012, DG DEVCO has issued a reservation on the regularity of underlying transactions. 
I alla årliga verksamhetsrapporter sedan 2012 har GD Internationellt samarbete och utveckling lämnat en reservation om de underliggande transaktionernas korrekthet.
An action plan has therefore been adopted to address the weaknesses in the implementation of DG DEVCO’s control system. 
En handlingsplan har därför antagits för att avhjälpa bristerna i genomförandet av generaldirektoratets kontrollsystem.
Last year we reported on the satisfactory progress achieved under the 2016 action plan: 10 actions had been completed, 2 partially implemented and 2 were ongoing. 
Förra året rapporterade vi om de tillfredsställande framsteg som gjorts inom ramen för handlingsplanen för 2016: Tio åtgärder hade genomförts fullt ut, medan två hade genomförts delvis och två ännu höll på att genomföras.
In its 2017 action plan, DG DEVCO continued its efforts in reducing the error rate by taking measures targeting current or previously identified high-risk areas: funds under indirect management via international organisations and grants under direct management. 
I sin handlingsplan för 2017 fortsatte GD Internationellt samarbete och utveckling sina ansträngningar för att minska felprocenten när det gällde att vidta åtgärder inriktade på aktuella eller tidigare identifierade högriskområden: medel som förvaltas indirekt via internationella organisationer och bidrag med direkt förvaltning.
At the same time, several actions were linked to adjustments for alignment with the new Financial Regulation — some of which had to be carried over due to the late adoption of the regulation itself. 
Samtidigt var flera åtgärder kopplade till justeringar för anpassning till den nya budgetförordningen – varav en del måste föras över på grund av det sena antagandet av själva förordningen.
By April 2019, nine actions had been completed, one partially implemented and four were still ongoing. 
I april 2019 hade nio åtgärder genomförts fullt ut, medan en hade genomförts delvis och fyra ännu höll på att genomföras.
(20) For less than 0,1 percentage point of the error rate (1 case) the Commission committed the error itself and for 2,5 percentage points (11 cases) the error was made by the beneficiaries. (21) Contributing1,7percentagepointtotheestimatedleveloferror. 
(20) Närdetgällermindreän0,1procentenheteravfelprocenten(ettfall)vardetkommissionensjälvsombegickfelet,ochnärdetgäller2,5procenten-heter (11 fall) var det stödmottagarna. (21) Debidrogmed1,7procentenhetertilldenuppskattadefelnivån. (22) DebudgetstödbetalningarsomfinansieradesgenomEUFunder2018uppgicktill796miljonereuro.
C 340/286 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN 26. 
C 340/286 Europeiska unionens officiella tidning 8.10.2019 SV 26.
Two new targeted measures were added to the 2018 action plan, reflecting the need to clarify and promote simplified cost options and the results-based financing introduced by the new Financial Regulation. 
Två nya riktade åtgärder lades till i handlingsplanen för 2018, vilket speglar behovet av att förtydliga och främja förenklade kostnadsalternativ och den resultatbaserade finansiering som infördes genom den nya budgetförordningen.
A pre-existing measure clarifying grant procedures was reformulated, and another targeting pillar assessments by IOs was broken down into three separate actions. 
En befintlig åtgärd som förtydligar bidragsförfaranden formulerades om, och en annan inriktad på pelarbedömningar av internationella organisationer delades upp i tre separata åtgärder.
In total, the 2018 action plan contained 13 measures, of which 7 had been carried over from previous years, 4 followed up on measures from previous years and 2 were new. 
Totalt innehöll handlingsplanen för 2018 tretton åtgärder, varav sju hade förts över från tidigare år, fyra följde upp åtgärder från tidigare år och två var nya.
DG DEVCO’s control system is based on ex ante checks conducted before the expenditure claimed by beneficiaries is accepted. 
GD Internationellt samarbete och utvecklings kontrollsystem bygger på förhandskontroller som görs innan de kostnader som stödmottagarna redovisar godkänns.
Once again this year, the frequency of the errors found – including some contained in final claims which had been subjected to ex ante external audits and expenditure verifications – points to weaknesses in these checks. 
Även i år visar den felfrekvens som vi konstaterade – bland annat några fel i de slutgiltiga kostnadsredovisningar som hade granskats vid externa revisioner och utgiftskontroller i förväg – på brister i de kontrollerna.
2018 RER study 28. 
Undersökning av procentsatsen för kvarstående fel 2018 28.
In 2018 DG DEVCO carried out its seventh RER study to estimate the level of error which had evaded all management checks to prevent, detect and correct errors across its entire area of responsibility (23). 
År 2018 gjorde GD Internationellt samarbete och utveckling sin sjunde undersökning av procentsatsen för kvarstående fel för att uppskatta omfattningen av de fel som undgått alla de förvaltningskontroller som syftar till att förhindra eller upptäcka och korrigera fel inom hela dess ansvarsområde (23).
For the third year in a row, the study estimated the RER to be below the 2 % materiality threshold set by the Commission (24). 
För tredje året i rad uppskattades procentsatsen för kvarstående fel ligga under den väsentlighetsgräns på 2 % som kommissionen har fastställt (24).
As in previous years, we have identified limitations, such as the very few on-the-spot checks performed on transactions (25), the incomplete checks on public procurement procedures and calls for proposals (26), and the estimation of errors (27). 
Liksom tidigare år har vi identifierat begränsningar, till exempel de mycket få kontroller av transaktioner som gjorts på plats (25), de ofullständiga kontrollerna av förfaranden för offentlig upphandling och förslagsinfordringar (26) samt uppskattningen av fel (27).
All these limitations contributed to a lower residual error rate, which does not reflect reality. 
Alla dessa begränsningar bidrog till en lägre procentsats för kvarstående fel som inte speglar verkligheten.
The RER contractor has significant scope for interpretation of the methodology, as the RER manual provides mainly general guidance rather than detailed instructions. 
Den entreprenör som uppskattar den kvarstående felprocenten har stort tolkningsutrymme i fråga om metoden, eftersom vägledningen framför allt innehåller allmänna riktlinjer och inte detaljerade anvisningar.
Furthermore, the RER study contract is concluded for only one year at a time, and so the contractor and approach taken might change each year. 
Kontraktet om undersökningen av procentsatsen för kvarstående fel ingås dessutom för endast ett år i taget, vilket får till följd att entreprenören kan bytas ut och tillvägagångssättet ändras varje år.
Were the RER methodology and the guidance by DG DEVCO more comprehensive, the level of consistency and assurance could be improved, even if the contractor changes. 
Om metoden för den kvarstående felprocenten och GD Internationellt samarbete och utvecklings vägledning var utförligare, skulle enhetligheten och graden av säkerhet kunna öka, även om entreprenören byts ut.
Our review of the RER contractor’s work identified errors and inconsistencies in the calculation and extrapolation of individual errors. 
Vid vår granskning av entreprenörens arbete identifierade vi brister och inkonsekvenser i beräkningen och extrapoleringen av enskilda fel.
We also noted errors in the contractor’s working papers, such as arithmetical errors and the fact that the checks did not cover all the expenditure eligibility criteria. 
Vi konstaterade även fel i entreprenörens arbetspapper, till exempel räknefel, och att kontrollerna inte omfattade alla stödkriterier för kostnaderna.
If these errors had been corrected, the residual error rate would be higher. 
Om dessa fel hade korrigerats, skulle den kvarstående felprocenten ha varit högre.
In our 2017 annual report, we noted that the number of transactions where no substantive testing had been performed due to full reliance being placed on previous control work was far higher in the 2017 RER study than in previous studies. 
I vår årsrapport för 2017 konstaterade vi att antalet transaktioner som inte hade substansgranskats eftersom man förlitade sig helt på tidigare kontrollarbete var betydligt högre i undersökningen av procentsatsen för kvarstående fel 2017 än i tidigare undersökningar.
However, where the previous control work checked only a part of the expenditure, the errors identified are not extrapolated to the untested part of the expenditure. 
Men där det tidigare kontrollarbetet innebar att endast en del av kostnaderna kontrollerades, extrapoleras inte de identifierade felen till den ogranskade delen av utgifterna.
Therefore, the study assumes the untested part to be free from error, which decreases the residual error rate. 
I undersökningen antar man därför att den ogranskade delen inte innehåller några fel, vilket minskar den kvarstående felprocenten.
Review of the 2018 annual activity report 33. 
Granskning av den årliga verksamhetsrapporten för 2018 33.
The Director-General’s declaration of assurance in the 2018 AAR includes two reservations. 
Generaldirektörens revisionsförklaring i den årliga verksamhetsrapporten för 2018 innehåller två reservationer.
The first relates to grants managed by DG NEAR on behalf of DG DEVCO. 
Den första gäller bidrag som förvaltas av GD Grannskapspolitik och utvidgningsförhandlingar för GD Internationellt samarbete och utvecklings räkning.
The second concerns indirect management via an international organisation, and explicitly refers to programmes managed by the African Union Commission that involve significant procurement. 
Den andra avser indirekt förvaltning via en internationell organisation och hänvisar uttryckligen till program som förvaltas av Afrikanska unionens kommission som medför en hel del offentlig upphandling.
This second reservation was issued in 2017 and has been maintained for 2018. 
Den andra reservationen utfärdades 2017 och har behållits för 2018.
(24) 2016:1,7%;2017:1,18%and2018:0,85%. 
(24) 2016: 1,7 %, 2017: 1,18 % och 2018: 0,85 %.
(25) Inthe2018study,fieldworkinthecountryofprojectimplementationwasconductedforonly5ofthe219transactionstested. 
(25) I samband med undersökningen för 2018 utfördes fältarbete i länderna där projekten genomfördes för endast fem av de 219 granskade transaktionerna.