natgillin/translations-raw huggingface dataset:
24 The project assessments examined by the Court (see paragraph 12) were not always carried out with the necessary rigour: (a) for 25 of the 45 project assessments examined, at least one narrative assessment makes no analysis per criterion even though this is required. 
24 De projektbedömningar som vi granskade (se punkt 12) genomfördes inte alltid tillräckligt rigoröst: a) I 25 av de 45 granskade projekt-bedömningarna har åtminstone en beskrivande bedömning ingen analys per kriterium trots att det är ett krav.
These assessments therefore provide less justification; (b) in 4 of the 45 project assessments examined, no clear explanation was given as to why low scores were granted for certain criteria; (c) for 11 of the 45 project assessments examined, the Court’s auditors noted inconsistencies between the scores given and the narrative assessments. 
De bedömningarna är därför inte lika väl underbyggda. b) I fyra av de 45 granskade projekt-bedömningarna fanns det ingen förklaring till varför låga poäng sattes för vissa kriterier. c) I elva av de 45 granskade projekt-bedömningarna noterade revisorerna inkonsekvenser mellan de satta poängen och de beskrivande bedömningarna.
In most cases, this involved relatively high scores on criteria despite negative narrative assessments. 
I de flesta fall fick projekt relativt höga poäng för kriterierna trots negativa beskrivande bedömningar.
Observations 17 25 Assessors frequently issue different opinions for the same project. 
Iakttagelser 17 25 Bedömare avger ofta olika utlåtanden om samma projekt.
For the 45 projects examined, there was a significant difference between the scores of the two assessors for 20 % of all criteria23. 
När det gäller de 45 granskade projekten var det stor skillnad mellan de två bedömarnas poäng för 20 % av alla kriterier23.
The evaluation committee has the option not to accept the scores awarded by the assessors and to carry out a reassessment of all the criteria. 
Utvärderingskommittén kan välja att inte godkänna de poäng som bedömarna ger och göra en ny bedömning av alla kriterier.
For three of the five calls for proposals examined, the evaluation committee carried out a reassessment when the difference between the total scores of both assessments was considered significant. 
I tre av de fem ansökningsomgångar som vi granskade gjorde utvärderingskommittén en ny bedömning när skillnaden mellan de totala poängen i båda bedömningarna ansågs vara betydande.
Furthermore, the definition of what is a significant difference also changed over time. 
Definitionen av vad som är en betydande skillnad ändras också med tiden.
As a result, a number of project proposals with high scoring differences were not reassessed. 
Det ledde till att flera projektförslag med stora poängskill-nader inte bedömdes på nytt.
For one call for proposals24, there were no reassessments despite a significant difference25 between the assessors’ total scores for four of the 10 projects. 
I en ansökningsomgång24 gjordes inga nya bedömningar trots betydande skill-nad25 mellan bedömarnas totala poäng för fyra av de tio projekten.
For another call for proposals26, reassessments were carried out but it was not specified for which projects this should be done and three of the eight proposals were not reassessed where there was a significant difference between the total scores of both assessors. 
I en annan ansökningsomgång26 gjorde man nya bedömningar men specificerade inte för vilka projekt det skulle göras, och tre av de åtta förslagen bedömdes inte på nytt trots betydande skillnad mellan de båda bedömarnas totala poäng.
26 The grants requested by civil society organisations need to observe certain limits. 
26 De bidrag som organisationer i det civila samhället ansöker om måste uppfylla vissa tröskelvärden.
The minimum and maximum amounts for grants have increased during the period under review. 
De lägsta och högsta beloppen för bidrag ökade under den granskade perioden.
The average contract amount for death-penalty projects increased from 550 000 euro for the 2008 call for proposals to 735 000 euro for the 2011 call. 
Det genomsnittliga kontraktsbeloppet för dödsstraffprojekt ökade från 550 000 euro vid ansökningsomgången 2008 till 735 000 euro vid ansökningsomgången 2011.
The average contract amount for torture projects increased from 715 000 euro for the 2007 call for proposals to 903 000 euro for the 2009 call. 
Det genomsnittliga kontraktsbeloppet för tortyrprojekt ökade från 715 000 euro vid ansökningsomgången 2007 till 903 000 euro vid ansökningsomgången 2009.
The amounts were increased to reduce the number of contracts and therefore the Commission’s workload. 
Man höjde beloppen för att minska antalet kontrakt och därmed även kommissionens arbetsbörda.
27 Smaller local civil society organisations have comparative disadvantages when requesting grants due to cumbersome application procedures, language requirements27 and, for some calls for proposals, the requirement to be active in more than one country. 
27 Mindre organisationer i det civila samhället har komparativa nackdelar när de ansöker om bidrag på grund av krångliga ansökningsförfaranden, språkkrav27 och, inom vissa ansökningsomgångar, kravet att vara verksam i mer än ett land.
The increased minimum amount for grants made it even more difficult for them to apply for grants even where they have the potential to set up relevant and effective projects. 
I och med att det minsta beloppet för bidrag höjdes blev det ännu svårare för dem att ansöka om bidrag också på områden där de hade potential att genomföra relevanta och ändamålsenliga projekt.
To mitigate this, the Commission organises seminars and training sessions for local civil society organisations, promotes partnerships and allows sub-granting. 
För att komma till rätta med problemet anordnar kommissionen seminarier och utbildningar för lokala organisationer i det civila samhället, främjar partnerskap och tillåter bidrag i flera led.
23 Difference of at least two points out of five in a single criterion. 
23 Skillnad på minst två poäng av fem inom ett och samma kriterium.
As each assessment contains 17 criteria, the Court reviewed 765 criteria in total. 
Eftersom varje bedömning innehåller 17 kriterier granskade vi totalt 765 kriterier.
24 Call for proposals 126-224. 
24 Ansökningsomgång 126-224.
25 Higher than 10 out of the 50 points. 
25 Mer än 10 av de 50 poängen.
26 Call for proposals 131-085. 
26 Ansökningsomgång 131-085.
27 Applications have to be made in English, French or Spanish. 
27 Ansökningarna måste vara skrivna på engelska, franska eller spanska.
Observations 18 The demand‐driven approach ensured that beneficiary organisations had sufficient expertise and ownership of the actions but it also had disadvantages 28 The demand-driven approach makes it possible to address sensitive issues without government consent. 
Iakttagelser 18 Den efterfrågestyrda strategin garanterade att de stödmottagande organisationerna hade tillräckliga expertkunskaper och tillräckligt egenansvar för åtgärderna men den hade också nackdelar 28 Den efterfrågestyrda strategin gör att man kan ta itu med känsliga frågor utan regeringens samtycke.
The applicants of the projects examined have sufficient technically skilled staff and, in the majority of the cases, had already implemented projects of a similar scale and nature. 
De sökande till de granskade projekten hade tillräckligt med tekniskt kompetent personal och hade i de flesta fall redan genomfört projekt av liknande storlek och karaktär.
In more than a quarter of the cases, however, the project significantly exceeded the scale of any activity the beneficiary organisation had carried out in the past, thereby posing a potential risk for the adequate implementation of the project. 
I mer än en fjärdedel av fallen blev dock projektet betydligt större än någon verksamhet som den stödmottagande organisationen hade bedrivit tidigare, vilket innebar en potentiell risk för att projektet inte skulle genomföras på ett tillfredsställande sätt.
In only one of those cases, however, did the limited capacity of the organisation prove to be a major problem. 
Men bara i ett enda av de fallen visade sig organisationens begränsade kapacitet vara ett större problem.
29 The demand-driven approach has a number of negative consequences: (a) the geographical scope of projects may not coincide with the places where the most impact can be achieved with the EIDHR. 
29 Den efterfrågestyrda strategin får flera negativa följder: a) Projektens geografiska täckning kanske inte sammanfaller med de platser där den största effekten kan uppnås med EIDMR-bidrag.
In most cases, the projects cover by and large those areas where the organisations were already active. 
I de flesta fall täcker projekten i stort sett de områden där organisationerna redan var verksamma.
In some cases, this resulted in support for activities with only very limited potential impact because the projects targeted countries where, for political reasons, no progress can reasonably be expected; (b) in an effort to secure grants, civil society organisations may present projects with overambitious objectives. 
I vissa fall ledde det till stödverksamheter med endast mycket begränsad potentiell effekt eftersom projekten riktades in på länder där det av politiska skäl inte är rimligt att förvänta sig några framsteg. b) Det kan hända att organisationer i det civila samhället presenterar projekt med alltför ambitiösa mål för att vara säkra på att få bidrag.
Of the 31 projects examined, the Court identified 13 projects with clearly overambitious objectives. 
Av de 31 granskade projekten identifierade vi 13 projekt som tydligt hade alltför ambitiösa mål.
They typically relate to changes that require government commitment in order to be implemented. However, there is no evidence that such commitment exists, indeed quite the contrary; beneficiary organisations may not clearly commit themselves to measurable activities. 
De handlar i regel om förändringar som kräver ett åtagande från regeringens sida i de länder som man siktar in sig på utan att det finns några bevis för att ett sådant åtagande finns, snarare motsatsen. c) De stödmottagande organisationerna kanske inte tydligt åtar sig att bedriva mätbara verksamheter.
This makes it very difficult for the Commission to objectively assess at a later stage whether project activities have been carried out satisfactorily. 
Det gör det mycket svårt för kommissionen att i ett senare skede objektivt bedöma om projektverksamheterna genomfördes tillfredsställande.
Indicators have been defined for measuring project activities but although such indicators are in principle measurable, baselines and quantified targets have generally not been set even though this would have been possible in most cases. 
Indikatorer har fastställts som ska mäta projektverksamheterna men trots att de i princip är mätbara har utgångspunkter och kvantifierade delmål i allmänhet inte fastställts även om det hade varit möjligt i de flesta fall.
28 Article 204.5 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1268/2012 of 29 October 2012 on the rules of application of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council on the financial rules applicable to the general budget of the Union (OJ L 362, 31.12.2012, p. 
28 Enligt artikel 204.5 i kommissionens delegerade förordning (EU) nr 1268/2012 av den 29 oktober 2012 om tillämpningsföreskrifter för Europaparlamentets och rådets förordning (EU, Euratom) nr 966/2012 om finansiella regler för unionens allmänna budget (EUT L 362, 31.12.2012, s.
Observations 19 Projects were implemented as planned but the overall impact of the EIDHR funding was limited 31 The Court examined whether the projects were implemented as planned in terms of activities, budget and timing. 
Iakttagelser 19 Projekten genomfördes som planerat men EIDMR-finansieringens övergripande inverkan är begränsad 31 Vi granskade om projekten genomfördes som planerat i fråga om verksamhet, budget och tidsplan.
Furthermore, the Court assessed whether the cost-effectiveness of projects was appropriately considered. 
Vidare bedömde vi om projektens kostnadseffektivitet beaktades ordentligt.
The Court also examined whether they had the expected impact and whether the achievements are sustainable. 
Vi undersökte också om de hade den förväntade inverkan och om resultaten var hållbara.
Project activities were generally carried out as planned 32 The civil society organisations that implement projects reported on their activities during and at the end of the project implementation periods. 
Projektverksamheterna genomfördes i regel som planerat 32 De organisationer i det civila samhället som genomförde projekt rapporterade under och i slutet av projektets genomförandeperioder.
Project reporting is very much focused on activities rather than on the achievement of objectives. 
Projektrapporte-ringen är väldigt inriktad på verksamheterna och inte på måluppfyllelsen.
This hinders a results-oriented management of the expenditure. 
Det motverkar en resultatorienterad förvaltning av utgifterna.
33 This problem is related to the fact that logical frameworks (see Box 5) presented by civil society organisations are generally poorly drafted. 
33 Detta problem hänger ihop med att de logiska ramar (se ruta 5) som organisationerna i det civila samhället presenterar i allmänhet är dåligt skriv-na.
They often present specific objectives, expected results and activities that are not fully coherent. 
De presenterar ofta specifika mål, förväntade resultat och verksamheter som inte helt hänger samman.
In actual fact, the required template for the logical framework is not well suited to this type of projects and is overly complicated for many civil society organisations. 
I själva verket passar den mall som krävs för den logiska ramen inte särskilt väl för den här typen av projekt och den är onödigt komplicerad för många organisationer i det civila samhället.
34 The budgets of the projects examined have always been adhered to and were almost fully used29. 
34 Budgetarna för de granskade projekten har alltid följts och utnyttjats nästan helt29.
By and large, main project activities were carried out as planned30. 
De huvudsakliga projektverksamheterna genomfördes i stort sett som planerat30.
Nevertheless, in eight of the 16 projects examined where implementation had already ended, some of the planned activities had not been carried out. 
Men i åtta av de 16 granskade projekten där genomförandet redan var avslutat hade en del av de planerade verksamheterna inte genomförts.
This was often related to the projects being overambitious (see paragraph 29). 
Det berodde ofta på att projekten var alltför ambitiösa (se punkt 29).
29 97.8 % on average. 
29 97,8 % i genomsnitt.
30 Even though this verification was difficult for the 10 cases where even the main project activities were not quantified (see paragraph 29). 
30 Även om det var svårt att kontrollera i tio fall där de huvudsakliga projektverksamheterna inte var kvantifierade (se punkt 29).
Logical frameworks Civil society organisations that request grants are required to submit a logical framework of the project they wish to implement. 
Logiska ramar Organisationer i det civila samhället som ansöker om bidrag måste lämna in en logisk ram för det projekt som de vill genomföra.
A logical framework is a document in standard table format that sets out overall objectives, specific objectives, expected results and planned activities for a project. 
En logisk ram är ett dokument i ett standardtabellformat där övergripande mål, specifika mål, förväntade resultat och planerade verksamheter för ett projekt fastställs.
Observations 20 35 In four cases, implementing projects as planned was hindered by unexpected events, such as partners not delivering their expected contributions or major changes in the political environment. 
Iakttagelser 20 35 I fyra fall kunde projekten inte genomföras som planerat på grund av oförutsedda händelser, som att partner inte levererade sina bidrag som förväntat eller att större förändringar inträffade i den politiska miljön.
In these cases, the issues were appropriately dealt with by the civil society organisations in consultation with the Commission. This was done by changing one or more project partners or by changing the geographical scope of the project. 
I de fallen åtgärdade organisationerna i det civila samhället problemen på lämpligt sätt i samråd med kommissionen genom att byta ut en eller fler projektpartner eller ändra projektets geografiska täckning.
36 The implementation period for 11 projects was extended by between 2 and 13 months. 
36 Genomförandeperioden för elva projekt förlängdes med mellan två och 13 månader.
The arguments given for extending the implementation period did not convincingly set out why the grant was not fully used by the end of the initial implementation period or indicate that an extension was necessary and sufficient to achieve the project objectives. 
Argumenten för att förlänga genomförandeperioden visade inte på ett övertygande sätt varför bidraget inte hade utnyttjats helt i slutet av den första genomförandeperioden eller att en förlängning var nödvändig och räckte för att projektmålen skulle uppnås.
There is a risk that project implementation periods were extended mainly to enable beneficiary organisations to spend the budget in full rather than to achieve the project objectives. 
Det finns risk för att projektens genomförandeperioder förlängdes främst för att de stödmottagande organisationerna skulle kunna utnyttja hela budgeten och inte för att de skulle uppnå projektmålen.
37 As grant contracts are awarded following calls for proposals and not a tendering procedure, it is difficult for the Commission to fully ensure the cost-effectiveness of the expenditure. 
37 Bidragskontrakt tilldelas efter ansökningsomgångar och inte efter ett anbudsförfarande, vilket gör det svårt för kommissionen att till fullo garantera utgifternas kostnadseffektivitet.
Furthermore, the Commission did not define benchmarks to assess the cost-effectiveness. 
Vidare fastställde kommissionen inte riktmärken till bedömningen av kostnadseffektiviteten.
There is nevertheless no indication that the overall cost of most of the projects examined is not reasonable for the expected results. 
Det finns dock ingenting som tyder på att den övergripande kostnaden för de flesta av de granskade projekten inte är rimlig i förhållande till de förväntade resultaten.
In several cases, individual salaries are even relatively low, which demonstrates the dedication of many of the staff of the civil society organisations that implement projects. 
I flera fall är de enskilda lönerna till och med relativt låga, vilket visar hur hängivna många av de anställda vid organisationer i det civila samhället som genomför projekt är.
In 3 of the 31 examined cases, however, the cost-effectiveness was suboptimal. 
I tre av de 31 granskade fallen var dock kostnadseffektiviteten inte optimal.
In those cases, the overall cost was high compared to the expected results. 
I de fallen var den övergripande kostnaden hög jämfört med de förväntade resultaten.
38 The Court made a comparison for the 14 out of the 31 projects examined that aim to provide assistance directly to final beneficiaries31. 
38 Vi jämförde 14 av de 31 granskade projekt som ger direkt stöd till de slutliga stödmottagarna31.
For these projects, there is evidence that the projects implemented by the organisations located in beneficiary countries are more cost-effective than those based in other countries. 
När det gäller dem finns det bevis för att de projekt som genomförs av organisationer som ligger i de stödmottagande länderna är kostnadseffektivare än de projekt som genomförs av organisationer som ligger i andra länder.
The former reach out to more final beneficiaries and present a lower average cost per beneficiary receiving assistance. 
De förra når ut till fler slutliga stödmottagare och har lägre genomsnittlig kostnad per stödmottagare.
31 Of the 183 grant contracts signed in the 2007-2013 period, 76 concerned projects whose main activity was to provide assistance for final beneficiaries, e.g. victims of torture. 
31 Av de 183 bidragskontrakt som undertecknades under perioden 2007–2013 period gällde 76 projekt vars huvudsakliga verksamhet var att ge stöd till slutliga mottagare, till exempel tortyroffer.
Observations 21 39 Most budgets for the projects examined include a 7 % increase in the direct costs to cover indirect costs. 
Iakttagelser 21 39 Merparten av budgetarna för de granskade projekten inbegriper en ökning på 7 % av de direkta kostnaderna som ska täcka indirekta kostnader.
The beneficiary organisations have different interpretations of what is covered by this flat-rate amount. 
De stödmottagande organisationerna har olika tolkningar av vad detta schablonbelopp ska täcka.
As a result, office rent, salaries of finance/adminis-trative/general management staff and other costs are treated differently. 
Det medför att kontorshyror, löner till ekonomisk/ administrativ/allmän förvaltningsper-sonal och andra kostnader behandlas olika.
Depending on the case, all, some or none of these costs are included in the grant budget on top of the flat-rate amount for indirect costs. 
Beroende på fall ingår alla, en del eller inga av dessa kostnader i bidragsbudgeten utöver schablonbeloppet för indirekta kostnader.
41 Project impacts were generally difficult to measure as the impact sought is frequently intangible, no targets are set for performance indicators (see paragraph 29) and reporting by civil society organisations to the Commission concentrates on activities (see paragraph 32). 
41 Effekterna av projekt var i allmänhet svåra att mäta eftersom den effekt som man vill uppnå ofta inte är konkret, eftersom inga delmål fastställs för resultatindikatorer (se punkt 29) och eftersom rapporteringen från organisationerna i det civila samhället till kommissionen är koncentrerad till själva verksamheterna (se punkt 32).
Furthermore, progress depends not only on project achievements but also on many exogenous factors. 
Vidare hänger framsteg inte enbart på projektresultaten utan också på många yttre faktorer.
This makes it difficult and in some cases impossible to assess the extent to which the activities contributed to progress. 
Det gör det svårt och i vissa fall omöjligt att bedöma i vilken omfattning verksamheterna har bidragit till framstegen.
42 Evaluations are carried out to assess the impacts of the projects. However, they do not provide a full picture as the approach is not harmonised. 
42 Utvärderingar genomförs för att projektens effekter ska bedömas, men de ger ingen fullständig bild eftersom metoden inte är harmoniserad.
Indeed, it is left to the beneficiary organisations that apply for a grant to decide whether they wish to plan for a project evaluation or not32. 
Det är faktiskt den bidragssökande stödmot-tagarorganisationens sak att besluta om huruvida den vill planera en projektutvärdering eller inte32.
43 14 of the 31 projects examined had as their main activity to provide assistance for final beneficiaries. 
43 14 av de 31 granskade projekten hade som sin huvudsakliga verksamhet att ge stöd till slutliga mottagare.
10 were successful in achieving that objective. 
Tio lyckades uppnå det målet.
This is demonstrated by the number of people who have received assistance, the reputation of the civil society organisations that implemented the projects and the appreciation of final beneficiaries as shown in statistics and expressed to the Court during interviews. 
Det visas av antalet personer som tog emot stöd, anseendet hos de organisationer i det civila samhället som genomförde projekten och de slutliga stödmottagarnas uppskattning som syns i statistiken och uttrycktes vid intervjuerna med revisionsrätten.
However, with the exception of the projects implemented in Georgia, the projects examined have a limited impact overall as they focus on small target groups. 
Men med undantag av de projekt som genomfördes i Georgien har de granskade projekten en begränsad övergripande effekt eftersom de är inriktade på små målgrupper.