natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In 2017, the Joint Undertaking - together with the Common Audit Service (CAS) of DG RTD - launched the first ex-post audit of a random sample of Horizon 2020 interim cost claims of which the results, however, will only be reported in in the Joint Undertaking’s annual activity report 2018. 35. 
Kommissionens gemensamma revisionstjnst ansvarar fr efterhandsrevisionen av ersttningsansprk frn projekt inom Horisont 2020. r 2017 pbrjade det gemensamma fretaget Đ tillsammans med den gemensamma revisionstjnsten vid GD Forskning och innovation Đ den frsta efterhandsrevisionen av ett slumpmssigt urval av anskningar om mellanliggande betalningar inom Horisont 2020. Resultaten av den kommer dock inte att rapporteras frrn i det gemensamma fretagets rliga verksamhetsrapport 2018.
This amount includes the maximum EU cash contribution to the Joint Undertaking’s operational and administrative costs and the industry members’ cash contribution to the Joint Undertakings’ administrative costs of 13,5 million euro. 
I beloppet ingr EU:s maximala kontantbidrag till det gemensamma fretagets driftskostnader och administrativa kostnader och industrimedlemmarnas kontantbidrag till det gemensamma fretagets administrativa kostnader p 13,5 miljoner euro.
11 11 CH4101365EN04-18PP-CH120-18APCFIN-RAS-2017_S2R-OR.docx 2.10.2018 
10 11 CH4101365SV04-18PP-CH120-18APCFIN-RAS-2017_S2R-TR.docx 2.10.2018
Procurement procedures 37. 
Upphandlingsfrfaranden 37.
Some qualitative shortcomings were observed in the Joint Undertaking’s open procedure for the procurement of communication and event services of an estimated budget of 1,2 million euro over 4 years. OTHER ISSUES Leverage of contributions from industry members 38. 
Vissa kvalitativa brister observerades i det gemensamma fretagets ppna frfarande fr upphandling av kommunikations-och evenemangstjnster med en uppskattad budget p 1,2 miljoner euro ver fyra r. VRIGA FRGOR Kompletterande bidrag frn nringslivsmedlemmar 38.
One of the main objectives of the Joint Undertaking is to leverage contributions from industry members in the area of its activities12. 
Ett av det gemensamma fretagets huvudml r att skaffa fram bidrag frn industrimedlemmar p dess verksamhetsomrden12.
The minimum leverage factor to be achieved according to the Joint Undertaking’s founding regulation is 0,8813 if only the industry members’ contributions to the activities directly covered by the Joint Undertaking’s work programme are considered. 
Den lgsta hvstngseffekt som ska uppns enligt det gemensamma fretagets inrttandefrordning r 0,8813 om hnsyn endast tas till industrimedlemmarnas bidrag till de verksamheter som direkt omfattas av det gemensamma fretagets arbetsprogram.
However, as we have no right to audit in-kind 12 12 13 14 Recital 10 of Regulation (EU) No 642/2014 states that substantial participation of industry is an essential element of the Shift2Rail (S2R) initiative. 
Den lgsta hvstngseffekten kar till 1,1814 om industrimedlemmarnas bidrag till kompletterande verksamhet utanfr det gemensamma I skl 10 i frordning (EU) nr 642/2014 anges att ett omfattande deltagande frn industrins sida r en vsentlig aspekt av Shift2Rail-initiativet.
It is therefore fundamental that the public budget for the S2R initiative be at least matched by contributions from industry. 
Det r drfr mycket viktigt att den offentliga budgeten fr Shift2Rail-initiativet matchas av minst lika stora bidrag frn industrin.
Minimum contributions of the industry members to the operational activities of the Joint Undertaking (350 million euro) divided by the maximum EU cash contribution to the Joint Undertaking (398 million euro). 
Minimibidragen frn industrimedlemmarna till det gemensamma fretagets driftsverksamhet (350 miljoner euro) dividerat med EU:s maximala kontantbidrag till det gemensamma fretaget (398 miljoner euro).
Total of minimum contributions of the industry members to the Joint Undertaking’s operational and additional activities (470 million euro) divided by the maximum EU cash contribution to the Joint Undertaking (398 million euro). CH4101365EN04-18PP-CH120-18APCFIN-RAS-2017_S2R-OR.docx 2.10.2018 
De totala minimibidragen frn industrimedlemmarna till det gemensamma fretagets driftsverksamhet och kompletterande verksamhet (470 miljoner euro) dividerat med EU:s maximala kontantbidrag till det gemensamma fretaget (398 miljoner euro). 11 12 13 14 CH4101365SV04-18PP-CH120-18APCFIN-RAS-2017_S2R-TR.docx 2.10.2018
13 contributions to additional activities we cannot provide an opinion on the nature, and quality of such contributions15. 
12 naturabidrag till kompletterande verksamhet kan vi inte uttala oss om sdana bidrags karaktr, och kvalitet15.
The Commission’s Interim Evaluation16 on S2R Joint Undertaking’s activities covered the period 2014-2016, and was carried out with the assistance of independent experts as foreseen in the S2R Joint Undertaking Council Regulation17. 
Kommissionens preliminra utvrdering16 av det gemensamma fretagets verksamhet omfattade perioden 2014Đ2016 och genomfrdes med bistnd av oberoende experter p det stt som anges i rdets frordning om det gemensamma fretaget17.
The evaluation covered the performance of the Joint Undertaking in terms of relevance, efficiency, effectiveness, coherence, and EU added value, with additional consideration of openness and transparency. 
Utvrderingen gllde det gemensamma fretagets resultat i form av relevans, effektivitet, ndamlsenlighet, konsekvens och europeiskt mervrde, med en kompletterande analys av ppenhet och insyn.
In response to the recommendations raised by the evaluators19, the Joint Undertaking prepared an Action Plan adopted by the Governing Board on 28 June 2018. 
Som svar p de rekommendationer som utvrderarna lmnade19 utarbetade det gemensamma fretaget en handlingsplan som antogs av styrelsen den 28 juni 2018.
While not all recommendations raised in the Interim Evaluation will be addressed under the current Financial Framework Programme20, some actions included in the Action Plan have already In accordance with article 4 (4) of Regulation (EU) No 642/2014 the cost of additional activities are certified by an independent external auditor appointed by the Joint Undertaking. 
Alla rekommendationer i den preliminra utvrderingen kommer inte att behandlas inom den nuvarande flerriga budgetramen20, men ngra tgrder i handlingsplanen har redan brjat Enligt artikel 4.4 i frordning (EU) nr 642/2014 ska kostnaderna fr kompletterande verksamhet styrkas av en oberoende extern revisor som utsetts av det gemensamma fretaget.
Interim evaluation of the S2R Joint Undertaking (2014-2016) operating under Horizon 2020. https://ec.europa.eu/research/evaluations/pdf/s2r.pdf Article 11 of S2R Joint Undertaking Council Regulation (EU) No 642/2014. 
Preliminr utvrdering av det gemensamma fretaget Shift2Rail (2014Đ2016) inom ramen fr Horisont 2020. https://ec.europa.eu/research/evaluations/pdf/s2r.pdf Artikel 11 i rdets frordning (EU) nr 642/2014 om det gemensamma fretaget.
Specific recommendations include the need to increase the collaboration with the other Transport Joint Undertakings (SESAR, Clean Sky and FCH); to increase the balance of participants in S2R activities; to make further use of the Joint Undertaking Scientific Committee, of the European Rail Research Advisory Council (ERRAC), and of the advisory bodies in order to provide technical and strategic advice; and to review the current Key Performance Indicators of the Joint Undertaking, that are considered to be too many, and in some issues, inappropriate. 
Bland de specifika rekommendationerna finns behovet av att ka samarbetet med de vriga gemensamma transportfretagen (Sesar, Clean Sky och FCH), frbttra balansen mellan deltagarna i det gemensamma fretagets verksamhet, ytterligare utnyttja det gemensamma fretagets vetenskapliga kommitt, det europeiska rdgivande organet fr jrnvgsforskning (Errac) och de rdgivande organen fr teknisk och strategisk rdgivning samt att se ver det gemensamma fretagets nuvarande centrala resultatindikatorer, som anses vara fr mnga, och, i ngra fall, olmpliga.
The Joint Undertaking’s Action Plan recognises that certain recommendations such as the need to improve the balance of participants in the Joint Undertaking, or to increase focus on key 15 16 17 18 19 20 CH4101365EN04-18PP-CH120-18APCFIN-RAS-2017_S2R-OR.docx 2.10.2018 
I det gemensamma fretagets handlingsplan medges att vissa rekommendationer, ssom behovet av att frbttra balansen mellan deltagarna i det gemensamma fretaget eller att ka fretagets arbetsprogram ocks ingr. Men eftersom vi inte har rtt att granska 15 16 17 18 19 20 CH4101365SV04-18PP-CH120-18APCFIN-RAS-2017_S2R-TR.docx 2.10.2018
been initiated21, while others, in accordance with their nature and the current legal framework, are expected to be implemented in the period 2018 to 202022. 
13 vidtas21, medan man rknar med att andra, i enlighet med deras karaktr och den nuvarande rttsliga ramen, kommer att genomfras under perioden 2018Đ202022.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 21 22 societal challenges, were not sufficiently covered in S2R and will need to be further addressed in the next programming period. 
Fr revisionsrtten Klaus-Heiner Lehne ordfrande 21 22 fokus p viktiga samhllsutmaningar, inte beaktades tillrckligt i Shift2Rail och kommer att behva behandlas ytterligare under nsta programperiod.
Regular contacts with the other Joint Undertakings to create synergies between the different programmes are already in place; the Lump Sum Grants scheme has been introduced in the 2018 Annual Work Programme to enhance simplification. 
Regelbundna kontakter med de vriga gemensamma fretagen fr att skapa synergieffekter mellan de olika programmen har redan upprttats, och bidragssystemet med engngsbelopp har infrts i det rliga arbetsprogrammet fr 2018 fr att bidra till frenkling.
Actions to be implemented include: the invitation to associated members of the Joint Undertaking to increase their commitment in S2R in order to allow further participation of third parties trough the associated members activities; the selection of new members of the Scientific Committee; a review of the S2R Multi-Annual Action Plan (Part B) to align it with the S2R executive view adopted by the Governing Board on October 2017 (Part A); and the establishment of a new KPI model in line with the S2R Council Regulation Objectives. 
Bland annat fljande tgrder ska vidtas: de associerade medlemmarna av det gemensamma fretaget ska uppmanas att ka sitt engagemang i Shift2Rail i syfte att medge ytterligare deltagande av tredje parter genom de associerade medlemmarnas verksamhet, nya medlemmar av den vetenskapliga kommittn ska utses, Shift2Rails flerriga handlingsplan (del B) ska ses ver och anpassas till ledningens stndpunkt som antogs av styrelsen i oktober 2017 (del A) och en ny modell fr centrala resultatindikatorer i linje med mlen i rdets frordning om det gemensamma fretaget ska faststllas.
2 CH4101365EN04-18PP-CH120-18APCFIN-RAS-2017_S2R-OR.docx 2.10.2018 
CH4101365SV04-18PP-CH120-18APCFIN-RAS-2017_S2R-TR.docx 2.10.2018
1 Annex Follow-up of previous years’ comments The ECA ́s comment Anti-fraud strategy The Commission's research anti-fraud strategy is mandatory for the S2R Joint Undertaking. 
1 Bilaga Uppfljning av tidigare rs kommentarer Revisionsrttens kommentarer Strategi mot bedrgerier Kommissionens strategi mot bedrgerier inom forskning r obligatorisk fr det gemensamma fretaget Shift2Rail.
However, at the end of 2016, the Joint Undertaking had not yet performed a specific anti-fraud risk assessment, nor had it established an action plan for the implementation of its own anti-fraud strategy, based on the methodology provided by the Commission. Year 2016 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding) Completed CH4101365EN04-18PP-CH120-18APCFIN-RAS-2017_S2R-OR.docx 2.10.2018 
Men i slutet av 2017 hade det nnu inte gjort en srskild bedmning av risken fr bedrgeri och inte heller upprttat en handlingsplan fr genomfrandet av sin egen strategi fr bedrgeribekmpning, i enlighet med de metoder som tillhandahllits av kommissionen. r 2016 Genomfrande av korrigerande tgrder (Har genomfrts/Pgr/Har inte genomfrts) Har genomfrts CH4101365SV04-18PP-CH120-18APCFIN-RAS-2017_S2R-TR.docx 2.10.2018
Shift2Rail Joint Undertaking THE JU’S REPLY 27. 
Gemensamma fretaget Shift2Rail DET GEMENSAMMA F RETAGETS SVAR 27.
The usual budget process foresees that for each financial year the Commission pays to the Joint Undertaking the first instalment around March only. 
Enligt den normala budgetprocessen ska kommissionen fr varje budgetr betala ut det frsta delbeloppet till det gemensamma fretaget frst kring mars.
The Joint Undertaking therefore considered the full amount of unused payment appropriations from previous years in its budget planning for 2017, to cover the payments of the first quarter in 2018. 
Det gemensamma fretaget beaktade drfr hela beloppet fr outnyttjade betalningsbemyndiganden frn tidigare r i sin budgetplanering fr 2017, fr att tcka betalningarna fr frsta kvartalet 2018.
With regard to the procurement procedure for a communication and event services’ framework contract, the Joint Undertaking decided not to introduce minimum financial capacity in order not to discourage the participation of SMEs to the call for tender, a risk that the Joint Undertaking wished to mitigate. 
Nr det gller upphandlingsfrfarandet fr ett ramavtal fr kommunikations-och evenemangstjnster beslutade det gemensamma fretaget att inte infra minimikrav avseende den finansiella kapaciteten d detta skulle kunna avskrcka sm och medelstora fretag frn att delta i anbudsfrfarandet, en risk som det gemensamma fretaget ville minska.
In the same procedure, Lot 4 was cancelled because the technical solution proposed by the winning tender allowed to merge the services planned initially for two lots into one lot. 
Under samma frfarande stlldes del 4 in eftersom den tekniska lsning som freslogs i det vinnande anbudet gjorde det mjligt att sl samman de tjnster som ursprungligen planerats fr tv delar.
In this context, the Joint Undertaking fully complied with Article 114 of the Financial Regulation (“Cancelation of a procurement procedure”). 
I detta sammanhang uppfyllde det gemensamma fretaget till fullo kraven i artikel 114 i budgetfrordningen (instllning av ett upphandlingsfrfarande).
The S2R Joint Undertaking would like to draw attention to the fact that the members other than the Union already provided certified IKAA well beyond the regulatory target. 
Det gemensamma fretaget Shift2Rail vill ppeka att andra medlemmar n unionen redan lmnat attesterade naturabidrag till kompletterande verksamhet som gr lngt utver det freskrivna mlet.
These contributions are certified in accordance with International Audit Standards. 
Dessa bidrag attesteras i enlighet med internationella revisionsstandarder.
1 Minimum contributions of the industry members to the operational activities of the Joint Undertaking (350 million euro) divided by the maximum EU cash contribution to the Joint Undertaking allocated by the S2R Regulation to the Members other than the Union (282.5 million euro). 
1 Minimibidragen frn industrimedlemmarna till det gemensamma fretagets driftsverksamhet (350 miljoner euro) delat med det maximala kontantbidraget frn EU till det gemensamma fretaget som enligt Shift2Rail-frordningen tilldelas andra medlemmar n unionen (282,5 miljoner euro).
2 Considering the total of minimum contributions of the industry members to the Joint Undertaking’s operational and additional activities (470 million euro) S2R JU - EN 
2 Med beaktande av de totala minimibidragen frn industrimedlemmarna till det gemensamma fretagets driftsverksamhet och kompletterande verksamhet (470 miljoner euro). S2R JU - SV
This audit report concerns the contract in respect of the installation and the operation of the communication infrastructure known as “Sisnet" between the signatory States of the Schengen agreements. 
Dennagranskningsrapportgälleravtaletominstallationochdriftav kommunikationsinfrastrukturen Sisnet mellan de länder som undertecknat Schengenavtalen.
The amount of expenditure related to this contract during the period covered by this report amounts to approximately 3,76 million euro. 
Utgifterna inom ramen för avtalet uppgick under den period som rapporten gäller till cirka 3,76 miljoner euro.
Expenditure is financed from contributions of 26 States, i.e. all Member States of the European Union, except Cyprus, Bulgaria and Romania, plus Iceland and Norway, as well as Europol and Eurojust. 
Utgifterna finansieras med hjälp av bidrag från de 26 signatärstaterna, det vill säga alla medlemsstater i Europeiska unionen utom Cypern, Bulgarien och Rumänien samt Island och Norge och även från Europol och Eurojust.
The Court has examined the financial statements in respect of the management of the contract for the financial year ended 31 December 2007. 
Revisionsrättenhargranskatårsredovisningenmedavseendepå förvaltningen av avtalet för det budgetår som slutade den 31 december 2007.
The Court audited the accounts in accordance with its Decision of 23 March 2000 and Article 47(1) of Council Decision No 2000/265/EC1 (hereinafter: "the Financial Regulation"). 
Revisionsrätten har granskat räkenskaperna i enlighet med sitt beslut av den 23 mars 2000 och artikel 47.1 i rådets beslut 2000/265/EG1 (nedan kallat budgetförordningen).
The Court's opinion is addressed to the signatory States in accordance with Article 48 of the Financial Regulation. 
Revisionsrättens uttalande ska överlämnas till signatärstaterna i enlighet med artikel 48 i budgetförordningen.
The United Kingdom and Ireland are bound to the above-mentioned Financial Regulation respectively by Article 7 of Council Decision No 2000/365/EC2 and by Article 5 of Council Decision No 2002/192/EC3. 
Förenade kungariket och Irland är bundna till denna budgetförordning genom artikel 7 i rådets beslut nr 2000/365/EG2 respektive artikel 5 i rådets beslut 2002/192/EG3.
The Sisnet's accounts for the financial year ended 31 December 2007 were drawn up by the Council's Deputy Secretary-General, pursuant to Article 46(1) of the Financial Regulation, and sent to the Court, which gives its opinion on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions. 
Sisnets räkenskaper för det budgetår som slutade den 31 december 2007 har upprättats av rådets ställföreträdande generalsekreterare i enlighet med artikel 46.1 i budgetförordningen och överlämnats till revisionsrätten som ska uttala sig om deras tillförlitlighet och om de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet.
The Court conducted its audit in accordance with the IFAC and INTOSAI International Auditing Standards and Codes of Ethics, insofar as these are applicable in the European Community context. 
Revisionsrätten utförde sin revision i enlighet med IFAC:s och Intosais internationella revisionsstandarder och god revisorssed, i den mån dessa kan tillämpas på de förhållanden som råder inom Europeiska gemenskapen.
The audit was planned and performed to obtain reasonable assurance that the accounts are reliable and the underlying transactions are legal and regular. 
Revisionen planerades och utfördes så att revisionsrätten skulle uppnå rimlig säkerhet om att räkenskaperna är tillförlitliga och att de underliggande transaktionerna är lagliga och korrekta.
The Court has obtained a reasonable basis for the statement below. 
Revisionen har gett revisionsrätten tillräcklig grund för revisionsförklaringen nedan.
Reliability of the accounts The Sisnet's accounts for the financial year ended 31 December 2007 are, in all material respects, reliable. 
Räkenskapernas tillförlitlighet Sisnets räkenskaper för det budgetår som slutade den 31 december 2007 är i allt väsentligt tillförlitliga.
Legality and regularity of the underlying transactions The transactions underlying the Sisnet's annual accounts, taken as a whole, are legal and regular. 
De underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet De transaktioner som ligger till grund för Sisnets årsredovisning är som helhet lagliga och korrekta.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da Silva Caldeira President 1 2 3 OJ L 85, 6.4.2000, p. 
För revisionsrätten Vítor Manuel da Silva Caldeira Ordförande 1 2 3 EGT L 85, 6.4.2000, s.
OJ L 131, 1.6.2000, p. 
EGT L 131, 1.6.2000, s.
OJ L 64, 7.3.2002, p. 
EGT L 64, 7.3.2002, s.
Table 1 - Balance sheet as at 31 December 2007 and 31 December 2006 (EUR) ASSETS 2007 2006 LIABILITIES 2007 2006 Current assets Amounts owed by contributing States Sundry accounts receivable Cash accounts Suspense accounts 149 061 149 061 0 2 721 589 15 252 543 252 543 0 2 708 005 15 Fixed capital Own capital Balance for the financial year Current liabilities Automatic carryovers of appropiations Suspense accounts 733 859 2 301 750 -1 567 890 2 136 716 2 136 716 90 2 301 750 1 750 318 551 432 658 723 658 723 90 Total assets 2 870 665 2 960 563 Total liabilities 2 870 665 2 960 563 Source : Summary drawn up by the Court of Auditors on the basis of financial statements sent by the Council's Secretariat General. 
Tabell 1 - Balansräkning per den 31 december 2007 och den 31 december 2006 (euro) TILLGÅNGAR 2007 2006 SKULDER OCH EGET KAPITAL 2007 2006 Kortfristiga fordringar Fordringar på bidragsgivande stater Övriga kortfristiga fordringar Likvida medel Bevakningskonton 149 061 149 061 0 2 721 589 15 252 543 252 543 0 2 708 005 15 Långfristigt kapital Eget kaptital Budgetårets saldo Kortfristiga skulder Automatiskt överförda anslag Bevakningskonton 733 859 2 301 750 -1 567 890 2 136 716 2 136 716 90 2 301 750 1 750 318 551 432 658 723 658 723 90 Summa tillgångar 2 870 665 2 960 563 Summa skulder 2 870 665 2 960 563 Källa: Sammanställningen har utarbetats av revisionsrätten på grundval av de årsredovisningar som rådets generalsekretariat lämnat.
Table 2 - Revenue and expenditure account for the financial years 2007 and 2006 (EUR) 2007 2006 Revenue SISNET The signatory States' contributions (collected) Europol and Eurojust contributions Penalties provided for in the contract Bank interest Total revenue 2 082 495 0 18 364 97 569 2 198 429 1 873 322 73 249 10 238 65 291 2 022 100 Expenditure SISNET Payments Appropriations carried over to the following financial year Bank charges Payments Appropriations carried over to the following financial year Total expenses 1 634 913 2 125 694 12 88 3 760 707 1 084 854 658 723 17 0 1 743 594 Outturn of the financial year Cancellation of approps carried over from the previous financial year -1 562 278 97 869 278 506 98 592 Balance for the financial year -1 464 409 377 098 Adjustments results (change in receivables) -103 481 174 334 Balance for the financial year including the adjustment results -1 567 890 551 433 Source : Summary drawn up by the Court of Auditors on the basis of financial statements sent by the Council's Secretariat General. AEI006662EN03-08AA-DEC116-08VO-RAS-Sisnet-OR.xls 20.6.2008 
Tabell 2 - Inkomst-och utgiftsredovisning för budgetåren 2007 och 2006 (euro) 2007 2006 Inkomster SISNET Bidrag från signatärstaterna (uppburna) Bidrag från Europol och Eurojust Straffavgifter enligt avtalet Bankräntor Summa inkomster 2 082 495 0 18 364 97 569 2 198 429 1 873 322 73 249 10 238 65 291 2 022 100 Utgifter SISNET Betalningar Anslag som förts över till det påföljande budgetåret Bankavgifter Betalningar Anslag som förts över till det påföljande budgetåret Summa utgifter 1 634 913 2 125 694 12 88 3 760 707 1 084 854 658 723 17 0 1 743 594 Budgetårets resultat Anslag som förts över från det föregående budgetåret och sedan förfallit -1 562 278 97 869 278 506 98 592 Budgetårets saldo -1 464 409 377 098 Resultat av korrigeringar (avseende kortfristiga fordringar) -103 481 174 334 Budgetårets saldo efter korrigeringar -1 567 890 551 433 Källa: Sammanställningen har utarbetats av revisionsrätten på grundval av de årsredovisningar som rådets generalsekretariat lämnat.