natgillin/translations-raw huggingface dataset:
18 Commission Regulation (EU) No 360/2012 of 25 April 2012 on the application of Articles 107 and 108 of the Treaty on the Functioning of the European Union to de minimis aid granted to undertakings providing services of general economic interest (OJ L 114, 26.4.2012, p. 8). 
18 Kommissionens frordning (EU) nr 360/2012 av den 25 april 2012 om tillmpningen av artiklarna 107 och 108 i frdraget om Europeiska unionens funktionsstt p std av mindre betydelse som beviljas fretag som tillhandahller tjnster av allmnt ekonomiskt intresse (EUT L 114, 26.4.2012, s.
19 Article 53 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
8). 19 Artikel 53 i Europaparlamentets och rdets frordning (EU, Euratom) nr 966/2012 av den 25 oktober 2012 om finansiella regler fr unionens allmnna budget och om upphvande av rdets frordning (EG, Euratom) nr 1605/2002 (EUT L 298, 26.10.2012, s.
1). Introduction 19 Member State level 16 At Member State level, managing authorities are responsible for the day‐to‐day administration of operational programmes. 
1). Inledning 19 Medlemsstatsniv 16 P medlemsstatsniv har de frvaltande myndigheterna ansvaret fr den lpande frvaltningen av operativa program.
They must ensure, through manage‐ ment verifications, that all co‐financed projects are eligible for EU funding and that declared project expenditure complies with eligibility conditions, including compliance with State aid rules. 
Genom frvaltningskontroller ska de skerstlla att alla medfinansierade projekt r berttigade till EU-medel och att de redovisade projektkostnaderna uppfyller stdvillkoren, bland annat reglerna fr statligt std.
Certifying authorities carry out checks on project expenditure claims received from managing authorities and submit them to the Commission for reimbursement. 
De attesterande myndigheterna kontrollerar ersttningsansprken fr projekt som lmnas in av de frvaltande myndigheterna och verlmnar dem till kommissionen fr ersttning.
Audit authorities carry out audits of operations (i.e. projects) and of management and control systems and report on them to the Commission through annual control reports (ACRs) and audit opinions20. 
Revisionsmyndigheterna gr revisioner av insatser (dvs. projekt) och av frvaltnings-och kontrollsystem och rapporterar om dem till kommissionen genom rliga kontrollrapporter och revisionsuttalanden20.
17 In addition, national State aid offices can, depending on their mandate, verify compliance of aid schemes at national level (whether or not EU‐co‐financed) or give advice or opinions to other bodies in the Member States. 
17 Dessutom kan nationella kontor fr statligt std, beroende p sitt uppdrag, kontrollera efterlevnaden fr stdordningar p nationell niv (oavsett om de r EU-medfinansierade eller inte) eller ge rd eller avge yttranden till andra organ i medlemsstaterna.
State aid offices ex‐ ist at central level in all Member States with the exception of Belgium, which has its State aid offices at regional level. 
Samtliga medlemsstater har kontor fr statligt std p central niv, utom Belgien som har regionala kontor fr statligt std.
In some Member States the State aid office is embedded in ministries for finance or economic affairs, in other Member States it is an independent body or embedded in the national competition authority. 
I vissa medlemsstater r kontoret fr statligt std en del av finans-eller ekonomiministeriet, medan det i andra medlemsstater r ett oberoende organ eller en del av den nationella konkurrensmyndigheten.
State aid offices can also act as a contact point for obtaining expert knowledge and help in the design of aid schemes, thereby reducing the risk of non‐compli‐ ance with State aid rules (see Box 1). 
Kontoren fr statligt std kan ocks fungera som kontaktpunkt fr expertkunskap och hjlpa till vid utformningen av stdordningar och p s stt minska risken fr att reglerna fr statligt std inte fljs (se ruta 1).
20 ACRs are yearly reports submitted by the audit authorities which set out the findings of all the audits they carried out for a certain or several operational programme(s). 
20 Dessa rliga rapporter frn revisionsmyndigheterna innehller resultaten av alla revisioner som de har genomfrt av ett eller flera operativa program.
ACRs are the main document by which the audit authorities provide assurance on the management and control systems of the operational programme(s) concerned as well as on the legality and regularity of the projects co‐financed. State aid screening by State aid office at the legislative proposal stage (Denmark) All ministries are required to make an initial assessment of State aid relevance when they prepare a legislative proposal. 
De rliga kontrollrapporterna r det huvudsakliga dokument genom vilket revisionsmyndigheterna uppnr skerhet om frvaltnings-och kontrollsystemen fr det eller de operativa program som har granskats och lagligheten och korrektheten fr de projekt som medfinansieras. Kontoret fr statligt std kontrollerar statligt std i lagfrslag (Danmark) Alla ministerier ska gra en preliminr bedmning av om de lagfrslag som de bereder berrs av reglerna fr statligt std.
This information is sent to the State aid Secretariat (staffed with State aid experts) for assessment. 
Informationen skickas till sekretariatet fr statligt std (dr de anstllda r experter p statligt std) fr bedmning.
If it considers that the proposal conflicts with State aid rules, the ministry is required to redraft its legislative proposal. 
Om sekretariatet anser att ett frslag strider mot reglerna fr statligt std ombeds ministeriet att omarbeta sitt lagfrslag.
The State aid secretariat assists the ministry with suggestions and provides advice throughout the legislative process. 
Sekretariatet fr statligt std bistr ministeriet med frslag och rd under lagstiftningsprocessen.
Introduction 20 Commission level 18 The Directorate‐General for Regional and Urban Policy (DG REGIO) is the Commis‐ sion department responsible for promoting economic and social development of the various regions of the European Union, in particular the less‐favoured ones; it manages the ERDF and the CF. 
Inledning 20 Kommissionsniv 18 Generaldirektoratet fr regional-och stadspolitik (GD Regional-och stadspolitik) r den kommissionsavdelning som ansvarar fr att frmja ekonomisk och social utveckling i olika regioner i Europeiska unionen, i synnerhet de mindre gynnade, och det frvaltar Eruf och Sammanhllningsfonden.
The Directorate‐General for Employment, Social Affairs and Inclusion (DG EMPL) is the Commission department responsible for EU employment and social issues; it manages the ESF. 
Generaldirektoratet fr sysselsttning, socialpolitik och inkludering (GD Sysselsttning, socialpolitik och inkludering) ansvarar fr sysselsttningsfrgor och sociala frgor inom EU och frvaltar ESF.
19 Both Directorates‐General draw their assurance on the compliance of ERDF/ CF and ESF expenditure with the applicable EU and national rules mainly from the work of the audit authorities. 
19 Bda generaldirektoraten skerstller att utgifterna inom Eruf/Sammanhllningsfonden och ESF fljer EU:s regler och nationella regler huvudsakligen utifrn det arbete som revisionsmyndigheterna har utfrt.
In addition to reviewing the work of the audit authorities, they also carry out their own audits of operations and systems in the Member States as part of their supervisory work. 
Utver att granska revisionsmyndigheternas arbete gr de ocks egna revisioner av insatser och system i medlemsstaterna som ett led i sitt tillsynsarbete.
20 DG COMP is the Commission department responsible for ensuring the correct application of EU State aid rules, in all areas except agriculture and fisheries21. 
20 GD Konkurrens r den avdelning vid kommissionen som ansvarar fr att se till att EU:s regler fr statligt std tillmpas korrekt, inom alla omrden utom jordbruk och fiske21.
DG COMP develops State aid legislation on the basis of the Treaty and oversees its implementation. 
GD Konkurrens utvecklar lagstiftningen om statligt std p basis av frdraget och vervakar genomfrandet av den.
In particular, it regularly monitors aid schemes to verify whether and to what extent they respect State aid rules22. 
I synnerhet vervakar det regelbundet stdordningar fr att kontrollera om och i vilken utstrckning de fljer reglerna fr statligt std22.
In addition, interested parties such as a Member State or a competing company may lodge a complaint with the Commission if they consider aid awarded to a certain beneficiary to be unlawful. 
Dessutom fr berrda parter, ssom en medlemsstat eller ett konkurrerande fretag, lmna in ett klagoml till kommissionen om de anser att statligt std som beviljats en viss stdmottagare r olagligt.
The Commission is obliged to examine all such complaints23. 
Kommissionen r skyldig att underska alla sdana klagoml23.
21 Figure 4 gives a simplified overview of the actors involved in cohesion policy and the process of granting State aid. 
21 Figur 4 innehller en frenklad versikt av de aktrer som r involverade i sammanhllningspolitiken och processen fr beviljande av statligt std.
21 For agriculture and rural development as well as for maritime affairs and fisheries, responsibility for State aid control lies with the Directorates‐General for Agriculture and Rural Development and for Maritime affairs and Fisheries respectively. 
21 Ansvaret fr kontroll av statligt std i samband med jordbruk och landsbygdsutveckling respektive havsfrgor och fiske ligger hos GD Jordbruk och landsbygdsutveckling respektive GD Havsfrgor och fiske.
22 An aid scheme is an act or law which defines in general terms what kinds of beneficiary can receive State aid under what terms. 
22 En stdordning r en rttsakt eller lag som allmnt anger vilka slags stdmottagare som kan f statligt std och p vilka villkor.
23 Article 24 of Council Regulation (EU) 2015/1589. 
23 Artikel 24 i rdets frordning (EU) nr 2015/1589.
Introduction 21 Actors involved in cohesion policy and the process of granting State aid COHESION POLICY FRAMEWORK LEGAL FRAMEWORK ON STATE AID EUROPEAN COMMISSION MEMBER STATES PROJECT LEVEL DG REGIO ERDF and Cohesion Fund Monitor and audit compliance with State aid Project application DG EMPL ESF Notification through permanent representation Compatibility assessment and monitoring DG COMP Supervise and audit compliance with State aid Source: European Court of Auditors. Managing authorities Audit authorities Monitor and audit compliance with State aid Advices and opinions National State aid offices State aid Regulations Beneficiary (e.g. company, ministry or charity) Figure 4 
Inledning 21 Aktrer involverade i sammanhllningspolitiken och processen fr beviljande av statligt std RAM F R SAMMANHLLNINGSPOLITIKEN RTTSLIG RAM F R STATLIGT ST D EUROPEISKA KOMMISSIONEN GD Regional-och stadspolitik Eruf och Sammanhllningsfonden GD Sysselsttning, socialpolitik och inkludering ESF Anmlan via den stndiga representationen Bedmning och frenlighet och vervakning Rd och yttranden GD Konkurrens vervakar och granskar efterlevnaden av reglerna fr statligt std MEDLEMSSTATER Projektanskan Klla: Europeiska revisionsrtten. vervakar och granskar efterlevnaden av reglerna fr statligt std vervakar och granskar eftrlevnaden av reglerna fr statligt std Frvaltningsmyndigheter Revisionsmyndigheter PROJEKTNIV Frordningar om statligt std Nationella kontor fr statligt std Stdmottagare (t.ex. fretag, ministerium eller vlgrenhetsorganisation) Figur 4
States’ supreme audit institutions on State aid 22 One of our previous special reports in 2011 identified weaknesses in Member States’ systems for ensuring State aid is notified, based mainly on an examination of a number of complaints and monitoring cases for the 2008‐2010 period24. 
Inledning 22 Revisioner av statligt std utfrda av Europeiska revisionsrtten och medlemsstaternas hgre revisionsorgan 22 I en av vra tidigare srskilda rapporter frn 2011 identifierade vi brister i medlemsstaternas system fr att skerstlla att statligt std anmls, huvudsakligen utifrn en underskning av ett antal klagoml och vervakningsrenden som gllde perioden 2008Đ201024.
23 Moreover, from 2010 to 2014, we examined the compliance with State aid rules for numerous ERDF/CF and ESF projects. 
23 Under perioden 2010Đ2014 underskte vi dessutom efterlevnaden av reglerna fr statligt std fr mnga projekt inom Eruf/ Sammanhllningsfonden och ESF.
The results of these audits formed part of the basis for our specific assessments for the ERDF/CF and the ESF in our an‐ nual reports25. 
Resultatet av dessa revisioner utgjorde en del av grunden fr vra srskilda bedmningar angende Eruf/Sammanhllningsfonden och ESF i vra rsrapporter25.
24 We carried out a survey of 28 supreme audit institutions, of which 22 responded. 
24 Vi gjorde en enkt riktad till 28 hgre revisionsorgan som 22 av dem besvarade.
Most of them stated that they included, to various degrees, checks on State aid as part of their audits26. 
De flesta av dem frklarade att kontroller av statligt std ingick i varierande grad i deras revisioner26.
Very few also performed specific audits on State aid. 
Endast f av dem gjorde ocks srskilda revisioner av statligt std.
Audit scope and approach 23 25 Over the last years we have found in our annual compliance audit exercises a sig‐ nificant number of errors concerning compliance with State aid rules in cohe‐ sion policy. 
Revisionens inriktning 23 och omfattning samt revisionsmetod 25 Under de senaste ren har vi under vra rliga regelefterlevnadsrevisioner upptckt ett avsevrt antal fel som gller efterlevnaden av reglerna fr statligt std inom sammanhllningspolitiken.
This report examines whether the Commission has taken sufficient measures to understand why this is the case, and analyses whether the actions taken by the Commission will strengthen its, and the Member States’, capacity to prevent, detect and correct infringements of State aid rules. 
I denna rapport undersker vi om kommissionen har vidtagit tillrckliga tgrder fr att frst varfr det r s, och analyserar om de tgrder som kommissionen har vidtagit kommer att strka dess egen och medlemsstaternas kapacitet att frhindra eller upptcka och korrigera vertrdelser av reglerna fr statligt std.
26 Through this audit, we assessed the level of non‐compliance with State aid rules in cohesion policy (i.e. ERDF/CF and ESF) in the 2007‐2013 programme period and the extent to which the Commission was aware of the causes of non‐compliance. 
26 Under revisionen bedmde vi omfattningen av bristande efterlevnad av reglerna fr statligt std inom sammanhllningspolitiken (dvs. Eruf/Sammanhllningsfonden och ESF) fr programperioden 2007Đ2013 och i vilken utstrckning kommissionen var medveten om orsakerna till bristande efterlevnad.
Our specific analyses focused mainly on the 2010‐2014 period. 
Vra specifika analyser gllde i huvudsak perioden 2010Đ2014.
We also examined whether the actions undertaken by the Commission for the 2014‐2020 pro‐ gramme period are likely to address non‐compliance with State aid rules. 
Vi underskte ocks om det r sannolikt att de tgrder som kommissionen vidtagit fr programperioden 2014Đ2020 kommer att rikta sig mot bristande efterlevnad av reglerna fr statligt std.
27 In particular, we examined: (a) whether the Commission had a comprehensive and up‐to‐date overview of the causes of non‐compliance with State aid rules in cohesion policy, and whether Commission DGs and Member States detected infringements of State aid rules. We also examined whether the Commission’s actions in response to State aid errors had led to an appropriate number of corrective actions; and (b) whether the Commission had taken appropriate actions to prevent infringe‐ ments of State aid rules in cohesion policy in future. 
27 Vi underskte i synnerhet a) om kommissionen hade en heltckande och uppdaterad versikt ver orsakerna till bristande efterlevnad av reglerna fr statligt std inom sammanhllningspolitiken och om kommissionens generaldirektorat och medlemsstaterna upptckte vertrdelser av reglerna fr statligt std; vi underskte ocks om de tgrder som kommissionen vidtog mot fel i frga om statligt std hade lett till ett lmpligt antal korrigerande tgrder, b) om kommissionen hade vidtagit lmpliga tgrder fr att frhindra vertrdelser av reglerna fr statligt std i framtiden.
28 Moreover, we analysed in detail the findings of our compliance audits and used examples to illustrate frequent State aid errors. 
28 Vi analyserade dessutom i detalj resultaten av vra regelefterlevnadsrevisioner och anvnde exempel fr att illustrera vanliga fel vid statligt std.
In addition, we examined the Commission’s approval procedure for certain projects of high financial signifi‐ cance (‘major projects’). 
Dessutom underskte vi kommissionens godknnandefrfarande fr vissa projekt med stor finansiell betydelse (Óstrre projektÓ).
29 The audit consisted of documentary review (analysis for example of annual re‐ ports from audit authorities, Commission audit reports and Commission Regula‐ tions) and interviews with Commission representatives. 
29 Revisionen bestod av dokumentgranskning (analys av till exempel rsrapporter frn revisionsmyndigheter, kommissionens revisionsrapporter och kommissionens frordningar) och intervjuer med fretrdare fr kommissionen.
Audit scope and approach 24 30 At Member State level we carried out two surveys: (a) a survey of 113 audit authorities in 28 Member States responsible for 440 ERDF/CF and ESF 2007‐2013 operational programmes, 100 of which replied (88 %); and (b) a survey of 31 State aid offices in 28 Member States, 24 of which replied (77 %). 
Revisionens inriktning och omfattning samt revisionsmetod 24 30 P medlemsstatsniv gjorde vi tv enkter: a) En enkt riktad till 113 revisionsmyndigheter i 28 medlemsstater med ansvar fr 440 operativa program inom Eruf/Sammanhllningsfonden och ESF under 2007Đ2013, som 100 revisionsmyndigheter (88 %) besvarade. b) En enkt riktad till 31 kontor fr statligt std i 28 medlemsstater som 24 kontor (77 %) besvarade.
31 Finally, we visited four Member States (Denmark, Hungary, Poland and Portugal) to examine a number of different State aid processes used by various authorities. 
31 Slutligen beskte vi fyra medlemsstater (Danmark, Ungern, Polen och Portugal) fr att underska ett antal olika frfaranden fr statligt std som tillmpades av olika myndigheter.
Observations 25 Lack of comprehensive analysis by the Commission of State aid errors and insufficient Member State focus on State aid 32 We sought to define the extent of non‐compliance with State aid rules in cohe‐ sion policy by analysing our annual compliance audits and to determine whether the Commission had an overview of State aid errors across Member States. 
Iakttagelser 25 Kommissionen utfr inte heltckande analyser av fel vid statligt std och medlemsstaterna fokuserar inte tillrckligt p statligt std 32 Vi frskte faststlla omfattningen av bristande efterlevnad av reglerna fr statligt std inom sammanhllningspolitiken genom att analysera vra rliga regelefterlevnadsrevisioner och faststlla om kommissionen hade en versikt ver felen vid statligt std i medlemsstaterna.
If drawn up appropriately, such an overview would help the Commission direct its resources for auditing, monitoring and supporting Member States. 
En korrekt upprttad versikt skulle hjlpa kommissionen att inrikta sina resurser fr att granska, vervaka och stdja medlemsstaterna.
We compared the detection of State aid errors by the Commission and the Member States to our own, and we examined the corrective actions taken by the Commission in response to the errors found. 
Vi jmfrde de fel vid statligt std som kommissionen och medlemsstaterna hade upptckt med vra egna upptckter och underskte de korrigerande tgrder som kommissionen vidtagit mot felen.
Significant number of State aid errors in the European Regional Development Fund, the Cohesion Fund and, to a much lesser extent, in the European Social Fund Court’s audits of projects with State aid relevance 33 In our annual compliance audits during the 2010‐2014 period, we audited 1 573 randomly selected ERDF/CF and ESF projects27. 
Antalet fel vid statligt std r betydande inom Europeiska regionala utvecklingsfonden, Sammanhllningsfonden och, men i mycket mindre utstrckning, Europeiska socialfonden Revisionsrttens revisioner av projekt som berrs av reglerna fr statligt std 33 Under vra rliga regelefterlevnadsrevisioner under perioden 2010Đ2014 granskade vi 1 573 slumpmssigt utvalda projekt inom Eruf/Sammanhllningsfonden och ESF27.
Out of the 828 ERDF/CF projects 220 (26.6 %) were State aid relevant. 
Av de 828 projekten inom Eruf och Sammanhllningsfonden berrdes 220 (26,6 %) av reglerna fr statligt std.
Out of the 745 ESF projects 49 (6.6 %) were State aid relevant. 
Av de 745 ESF-projekten berrdes 49 (6,6 %) av reglerna fr statligt std.
34 We found a total of 50 cases of non‐compliance with State aid rules. 
34 Vi upptckte sammanlagt 50 fall av bristande efterlevnad av reglerna fr statligt std.
Of these 50 cases, 46 related to ERDF/CF projects and 4 to ESF projects. 
Av dessa 50 fall gllde 46 projekt inom Eruf/Sammanhllningsfonden och 4 ESF-projekt.
State aid errors are significantly less likely to occur in the ESF, mainly because projects are generally much smaller and more likely to be de minimis aid. 
Det r betydligt mindre sannolikt med fel vid statligt std inom ESF, i huvudsak fr att de projekten vanligtvis r mycket mindre och det r mer sannolikt att det handlar om std av mindre betydelse.
35 From 2010 to 2014, both the number of projects with State aid relevance and the share of these projects being affected by State aid errors generally increased, in‐ dicating that the controls in place to prevent these errors had not improved over time. The increase in errors concerned mostly those without a financial impact on the amount of funding of the EU budget (see Table 2)28. 
35 Under perioden 2010Đ2014 kade bde antalet projekt som berrdes av reglerna fr statligt std och andelen dylika projekt med fel som gllde det statliga stdet, vilket tyder p att kontrollerna p plats fr att frhindra dessa fel inte hade frbttrats ver tiden. kningen gllde i huvudsak sdana fel som inte hade ngon ekonomisk inverkan p finansieringen frn EU:s budget (se tabell 2)28.
We found that 20.9 % of ERDF/CF projects with State aid relevance were affected by State aid errors. 
Vi fann att 20,9 % av projekten inom Eruf/Sammanhllningsfonden som berrdes av reglerna fr statligt std hade fel som gllde det statliga stdet.
The corresponding figure for ESF amounted to 8.2 %. 
Motsvarande andel i frga om ESF var 8,2 %.
27 For more information on how we sample and test projects, see Annex 1.1, paragraphs 4‐10 of our annual report concerning the financial year 2014. 
27 Fr mer information om hur vi gr urval och granskar projekt, se bilaga 1.1, punkterna 4Đ10 i vr rsrapport fr budgetret 2014.
28 Having a financial impact means that we found a difference between the actual value of a transaction and the value to which it would have amounted if it had been conducted in accordance with applicable provisions. 
28 Att felen har ekonomisk inverkan betyder att vi fann en skillnad mellan det verkliga vrdet av en transaktion och det vrde som transaktionen skulle ha uppgtt till om den hade skett i verensstmmelse med tillmpliga bestmmelser.
Annex 1.1 of our annual report for the financial year 2014 provides further details on our methodology. 
Bilaga 1.1 till vr rsrapport fr budgetret 2014 innehller nrmare detaljer om vr metod.