natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EU financial management and control in shared management 2007-2013 10 At the end of 2013 payments had not yet been made on more than one third of commitments for 2007-2013 09 75 % of outstanding commitments at the end of 2013 were for heading 1.b (62 % or 137 out of a total of 222 billion euro) and heading 2 (13 % or 28 out of a total of 222 billion euro). 
Diagram 1 EU:s ekonomiska förvaltning och kontroll vid delad förvaltning 2007–2013 10 Vid utgången av 2013 hade betalningar ännu inte gjorts för över en tredjedel av åtagandena för 2007–2013 09 75 % av de utestående åtagandena vid utgången av 2013 var för rubrik 1b (62 % eller 137 av totalt 222 miljarder euro) och rubrik 2 (13 % eller 28 av totalt 222 miljarder euro).
Around 97 % were commitments related to the 2007-2013 multiannual financial framework. 
Cirka 97 % var åtaganden som gällde den fleråriga budgetramen 2007–2013.
These commitments will lead to payments over the 2014-2020 multiannual financial framework. 
Dessa åtaganden kommer att leda till betalningar under den fleråriga budgetramen 2014–2020.
10 The trend also occurred in previous multiannual financial frameworks. 
10 Denna trend har även förekommit under tidigare fleråriga budgetramar.
This can be observed in Graph 2 which shows the evolution of accumulated outstanding commitments for cohesion and European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD)/European Fisheries Fund (EFF) respectively. 
Detta framgår av diagram 2 som visar hur de ackumulerade utestående åtagandena för sammanhållning respektive Europeiska jordbruksfonden för landsbygdsutveckling (EJFLU)/ Europeiska fiskerifonden (EFF) har utvecklats.
The European Commission (Directorate-General Economic and Financial Affairs) as well as the European Central Bank forecast inflation and growth at low levels in the early years of the new period6. 
Både Europeiska kommissionen (generaldirektoratet för ekonomi och finans) och Europeiska centralbanken förutser låg inflation och låg tillväxt under de första åren av den nya perioden6.
This will make it harder to find sufficient funding for payments to meet the outstanding commitments brought forward from previous periods7. 
Detta innebär att det kommer att bli svårare att hitta tillräcklig finansiering för att betala de utestående åtaganden som förts över från tidigare perioder7.
Growth of accumulated outstanding commitments for cohesion and EAFRD/EFF 2007-2013 Cohesion EAFRD and EFF million euro 140 000 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 * OC = Outstanding commitments. 
Utvecklingen av ackumulerade utestående åtaganden för sammanhållning och EJFLU/EFF 2007–2013 Sammanhållning EJFLU och EFF miljoner euro 140 000 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 * UÅ = utestående åtaganden.
Source: Reports on budgetary and financial management 2007-2013. million euro 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 00 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Commitments Payments 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 OC*<2007 OC* >2007 Graph 2 
Källa: Rapporter om budgetförvaltningen och den ekonomiska förvaltningen 2007–2013. miljoner euro 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 00 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Åtaganden Betalningar 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 UÅ* <2007 UÅ* >2007 Diagram 2
EU financial management and control in shared management 2007-2013 11 11 For cohesion, 2007-2013 commitments outstanding at the end of 2013 amounted to 133 billion euro or around 38 % of the total amount committed. 
EU:s ekonomiska förvaltning och kontroll vid delad förvaltning 2007–2013 11 11 För sammanhållning var de utestående åtagandena 2007–2013 vid utgången av 2013 133 miljarder euro eller cirka 38 % av de totala åtagandena.
The EU average absorption rate (the ratio of payments to commitments) was therefore 62 %. 
Den genomsnittliga utnyttjandegraden i EU (förhållandet mellan betalningar och åtaganden) var alltså 62 %.
Individual Member State absorption rates ranged from 38 % for Romania to 81 % for Estonia. 
Enskilda medlemsstaters utnyttjandegrader varierade mellan 38 % för Rumänien och 81 % för Estland.
During the first six months of 2014 Member States presented further requests for payment to the Commission and the overall rate rose to 69 %, with Romania reaching 47 % and Estonia and Lithuania 89 % (see Graph 3). 
Under första halvåret 2014 lämnade medlemsstaterna in ytterligare betalningsansökningar till kommissionen och den samlade utnyttjandegraden steg till 69 %, där Rumänien nådde upp till 47 % och Estland och Litauen till 89 % (se diagram 3).
2007-2013 MFF: Cohesion– absorption of funds at 30 June 2014 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% 80 000 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0 Total commitments (million euro) Payments (%) Outstanding commitments (%) Source: European Commission. Graph 3 (RO) Romania (HR) Croatia (SK) Slovakia (IT) Italy (BG) Bulgaria (CZ) Czech Republic (MT) Malta (SI) Slovenia (HU) Hungary (FR) France (UK) United Kingdom EU average EU cross border cooperation (ES) Spain (CY) Cyprus (LU) Luxembourg (AT) Austria (NL) Netherlands (DK) Denmark (IE) Ireland (LV) Latvia (PL) Poland (DE) Germany (BE) Belgium (FI) Finland (EL) Greece (PT) Portugal (SE) Sweden (EE) Estonia (LT) Lithuania 
Den fleråriga budgetramen 2007–2013: Sammanhållning – utnyttjandet av medel per den 30 juni 2014 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 80 000 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0% 0 Betalningar (%) Källa: Europeiska kommissionen. Utestående åtaganden (%) Totala åtaganden (miljoner euro) Diagram 3 (RO) Rumänien (HR) Kroatien (SK) Slovakien (IT) Italien (BG) Bulgarien (CZ) Tjeckien (MT) Malta (SI) Slovenien (HU) Ungern (FR) Frankrike (UK) Förenade kungariket Genomsnittet i EU EU:s gränsöverskridande samarbete (ES) Spanien (CY) Cypern (LU) Luxemburg (AT) Österrike (NL) Nederländerna (DK) Danmark (IE) Irland (LV) Lettland (PL) Polen (DE) Tyskland (BE) Belgien (FI) Finland (EL) Grekland (PT) Portugal (SE) Sverige (EE) Estland (LT) Litauen
EU financial management and control in shared management 2007-2013 12 12 For multiannual investment measures under the EAFRD, 2007-2013 commitments outstanding at the end of 2013 amounted to 19 billion euro (around 36 % of the total amount committed). 
EU:s ekonomiska förvaltning och kontroll vid delad förvaltning 2007–2013 12 12 De utestående åtagandena från perioden 2007–2013 för fleråriga investeringsåtgärder inom EJFLU uppgick vid utgången av 2013 till 19 miljarder euro (cirka 36 % av de totala åtagandena).
Thus the EU average absorption rate (the ratio of payments to commitments) was 64 %. 
Den genomsnittliga utnyttjandegraden i EU (förhållandet mellan betalningar och åtaganden) var alltså 64 %.
Individual Member State absorption rates ranged from 40 % for Greece to 85 % for Belgium. 
Enskilda medlemsstaters utnyttjandegrader varierade mellan 40 % för Grekland och 85 % för Belgien.
During the first six months of 2014 Member States presented further requests for payment to the Commission and the overall rate went up to 69 %, with Greece reaching 44 % and Estonia having the highest level of absorption with 89 % (see Graph 4). 
Under första halvåret 2014 lämnade medlemsstaterna in ytterligare betalningsansökningar till kommissionen och den samlade utnyttjandegraden steg till 69 %, där Grekland nådde 44 % och Estland låg högst med 89 % (se diagram 4).
2007-2013 MFF: EAFRD investment measures – absorption of funds at 30 June 2014 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% 10 000 9 000 8 000 7 000 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 Total commitments (million euro) Payments (%) Outstanding commitments (%) Source: European Commission. 
Den fleråriga budgetramen 2007–2013: Investeringsåtgärder inom EJFLU – utnyttjandet av medel per den 30 juni 2014 100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% Betalningar (%) Utestående åtaganden (%) 10 000 9 000 8 000 7 000 6 000 5 000 4 000 3 000 2 000 1 000 0 Totala åtaganden (miljoner euro) Källa: Europeiska kommissionen.
Graph 4 (IT) Italy (EL) Greece (RO) Romania (CY) Cyprus (ES) Spain (FR) France (BG) Bulgaria (MT) Malta EU average (HU) Hungary (DK) Denmark (PL) Poland (FI) Finland (NL) Netherlands (PT) Portugal (SI) Slovenia (CZ) Czech Republic (SE) Sweden (SK) Slovakia (DE) Germany (UK) United Kingdom (LT) Lithuania (LU) Luxembourg (AT) Austria (IE) Ireland (BE) Belgium (LV) Latvia (EE) Estonia 
Diagram 4 (EL) Grekland (RO) Rumänien (IT) Italien (CY) Cypern (ES) Spanien (FR) Frankrike (BG) Bulgarien (MT) Malta Genomsnittet i EU (HU) Ungern (DK) Danmark (PL) Polen (FI) Finland (NL) Nederländerna (PT) Portugal (SI) Slovenien (CZ) Tjeckien (SE) Sverige (SK) Slovakien (DE) Tyskland (UK) Förenade kungariket (LT) Litauen (LU) Luxemburg (AT) Österrike (IE) Irland (BE) Belgien (LV) Lettland (EE) Estland
EU financial management and control in shared management 2007-2013 13 13 Graph 5 illustrates the total amounts allocated by the 2007-2013 multiannual financial framework for cohesion and EAFRD/EFF as at 31 December 2013. 
EU:s ekonomiska förvaltning och kontroll vid delad förvaltning 2007–2013 13 13 Diagram 5 visar de totala anslagen i den fleråriga budgetramen 2007–2013 för sammanhållning och EJFLU/EFF per den 31 december 2013.
While there was a minor difference between the sums allocated by multiannual financial framework and the actual commitments made in the years 2007-2013, the difference between commitments and payments made was much larger. 
Det fanns en mindre skillnad mellan anslagen i den fleråriga budgetramen och de faktiska anslag man ingick åtaganden för 2007–2013, men skillnaden mellan gjorda åtaganden och betalningar var mycket större.
Payments related to 2007-2013 commitments represent respectively 62 % and 74 % of amounts allocated by the multiannual financial framework. 
Betalningarna för åtaganden som gjordes 2007–2013 motsvarar 62 respektive 74 % av anslagen i den fleråriga budgetramen.
The gap between 2007-2013 commitments and 2007-2013 related payments is largely offset by the volume of payments made during these years against 2000-2006 commitments. 
Skillnaden mellan åtagandena 2007–2013 och de betalningar som gjordes denna period utjämnas till stor del av volymen på de betalningar som gjordes under dessa år jämfört med åtagandena 2000–2006.
2007-2013 MFF: Cohesion and EAFRD/EFF: from multiannual financial framework allocation to actual payments at 31 December 2013 in million euro million euro 400 000 350 000 300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0 2000-2006 MFF 2007-2013 MFF EAFRD and EFF Actual commitments 2000-2006 MFF 2007-2013 MFF Actual payments MFF allocation Source: Reports on budgetary and financial management 2007-2013. 
Den fleråriga budgetramen 2007–2013: Sammanhållning och EJFLU/EFF: från anslag i den fleråriga budgetramen till faktiska betalningar per den 31 december 2013 i miljoner euro miljoner euro 400 000 350 000 300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0 Sammanhållning Anslag i den fleråriga budgetramen Fleråriga budgetramen 2000–2006 Fleråriga budgetramen 2007–2013 EJFLU och EFF Faktiska åtaganden Fleråriga budgetramen 2000–2006 Fleråriga budgetramen 2007–2013 Faktiska betalningar Källa: Rapporter om budgetförvaltningen och den ekonomiska förvaltningen 2007–2013.
The pressure to spend funds 14 Cohesion The slow absorption of funds in the 2007-2013 period results, above all, from the cyclical character of spending. 
Trycket på att utnyttja medel 14 Det långsamma utnyttjandet av medel under perioden 2007–2013 beror framförallt på utgifternas cykliska karaktär.
For multiannual actions, payments made during the first two years of a multiannual financial framework usually relate to the commitments made in the previous multiannual financial framework. 
Vid åtgärder som sträcker sig över flera år hör betalningarna under de första två åren av en flerårig budgetram vanligtvis ihop med åtaganden som gjordes under den föregående fleråriga budgetramen.
In addition, the funds allocated often exceed the capacity of Member States to absorb them (see Graphs 3 and 4). Graph 5 
Dessutom har medlemsstaterna ofta inte tillräcklig kapacitet för att utnyttja de medel som tilldelats dem (se diagrammen 3 och 4). Diagram 5
EU financial management and control in shared management 2007-2013 15 14 While overall the EU budget represents around 2 % of public expenditure of EU Member States8, the challenge for individual Member States can be much greater. 
EU:s ekonomiska förvaltning och kontroll vid delad förvaltning 2007–2013 15 14 EU-medlen utgör generellt cirka 2 % av de offentliga utgifterna i EU:s medlemsstater8, men utmaningen för enskilda medlemsstater kan vara mycket större.
The European Parliament estimates that the EU spending in Lithuania for example represents 27 % of non-health and social protection spending9. 
Europaparlamentet uppskattar att EU-medlen i Litauen till exempel utgör 27 % av de offentliga utgifterna för annat än hälsa och socialt skydd9.
For Hungary 95 % of all public investments are co-financed by the EU10. 
När det gäller Ungern medfinansieras 95 % av alla offentliga investeringar av EU10.
Some experts11 have linked overall absorption capacity to three key factors: macroeconomic capacity (e.g. current cohesion policy rules allow the transfer of EU funds amounting to up to 3,8 % of the Member State’s GDP), financial capacity, i.e. the ability to co-finance the programmes and projects supported by EU, and administrative capacity, i.e. the ability of central and local authorities to manage the EU programmes and projects. 
Några experter11 har kopplat den övergripande utnyttjandekapaciteten till tre nyckelfak-torer: makroekonomisk kapacitet (t.ex. tillåter de nuvarande reglerna för sammanhållningspolitiken att EU-medel motsvarande upp till 3,8 % av medlemsstatens BNP förs över), finansiell kapacitet, dvs. förmågan att medfinansiera de program och projekt som får stöd från EU och administrativ kapacitet, dvs. förmågan hos centrala och lokala myndigheter att förvalta EU:s program och projekt.
16 The common agricultural policy (CAP) regulation stipulated that the Commission shall automatically de-commit any portion of a budget commitment that had not been used by the end of the second year following that of the budget commitment12. 
16 I förordningen om den gemensamma jordbrukspolitiken föreskrevs att kommissionen automatiskt skulle återta den del av ett budgetåtagande som inte hade använts senast vid utgången av det andra året efter det år då budgetåtagandet gjordes12.
17 For cohesion, the regulation set this period for two years - (n+2) rule - (and for three years – (n+3) rule - for commitments of 2007 to 2010 for certain Member States13). 
17 När det gäller sammanhållning anger förordningen att denna period ska vara två år – (n+2)-regeln – (och tre år – (n+3)-regeln – för åtaganden från 2007–2010 för vissa medlemstater13).
As part of the measures for combating the crisis, in 2011, the automatic de-commitment rule in respect of 2007 commitments was amended14. 
Regeln om automatiskt återtagande av åtaganden från 2007 ändrades 201114 som en del av åtgärderna för att bekämpa krisen.
Additionally, for both cohesion and rural development, in 2011, European Parliament and Council adopted regulations providing for a temporary increase in EU co-financing rates for Member States experiencing financial difficulties (initially Greece, Ireland, Portugal, Hungary, Latvia and Romania but later Spain and Cyprus were also covered by this measure)15. 
Dessutom antog Europaparlamentet och rådet 2011 förordningar om både sammanhållning och landsbygdsutveckling för att tillfälligt höja EU:s medfinansiering i medlemsstater som hade finansiella svårigheter (ursprungligen Grekland, Irland, Portugal, Ungern, Lettland och Rumänien, men senare omfattades även Spanien och Cypern av denna åtgärd)15.
18 Finally, in 2013, specific provisions gave Romania and Slovakia extra flexibility for 2011 and 2012 commitments. 
18 Slutligen fick Rumänien och Slovakien 2013 genom särskilda bestämmelser extra flexibilitet när det gällde åtaganden för 2011 och 2012.
According to the (n+2) rule these allocations should be spent by the end of 2013 and 2014 respectively, but these two countries were allowed one further year (until 2014 and 2015 respectively)16. 
Enligt regeln (n+2) skulle dessa anslag ha använts före utgången av 2013 respektive 2014, men de två länderna fick ytterligare ett år (till 2014 respektive 2015)16.
These countries’ absorption rates as at 31 December 2013 were around 40 % and 50 % respectively. 
Dessa länders utnyttjandegrad var den 31 december 2013 omkring 40 respektive 50 %.
19 Commitments which are not absorbed eventually need to be de-committed. 
19 Åtaganden som inte utnyttjas måste så småningom återtas.
De-commitments made by the end of 2013 were, however, not significant. 
Vid utgången av 2013 hade dock endast obetydliga återtaganden gjorts.
In cohesion the total amount de-committed under the (n+2)/(n+3) rules up to 2013 was 250,5 million euro or 0,19 % of the 2012 cumulative target17. 
Inom sammanhållning var det totala belopp som återtogs enligt (n+2)/(n+3)-regeln fram till 2013 250,5 miljoner euro eller 0,19 % av det kumulativa målvärdet för 201217.
For rural development 0,14 % of the 2012 cumulative target was de-committed. 
När det gäller landsbygdsutveckling återtogs 0,14 % av det kumulativa målvärdet för 2012.
EU financial management and control in shared management 2007-2013 20 15 For 2000-2006 multiannual financial framework, the average de-commitments in cohesion (as disclosed by the Commission in May 2014) were equivalent to 1,76 % of total commitments. 
EU:s ekonomiska förvaltning och kontroll vid delad förvaltning 2007–2013 20 15 För den fleråriga budgetramen 2000–2006 motsvarade de genomsnittliga återtagandena inom sammanhållning (enligt kommissionens uppgifter från maj 2014) 1,76 % av de totala åtagandena.
(Of this 0,56 % resulted from application of the (n+2) rule, and 1,2 % was decided at closure of the programmes)18. 
(Av detta kom 0,56 % från tillämpning av (n+2)-regeln, och 1,2 % beslutades när programmen stängdes)18.
21 The existence of fixed national envelopes, which can only be lost if unspent, creates an incentive for high levels of spending. 
21 Förekomsten av fasta nationella anslag, som går förlorade om de inte utnyttjas, främjar ett högt utnyttjande.
One way of increasing the disbursement of funds is to create financial engineering instruments19 foreseen in sectoral legislation and transfer funds to them. 
Ett sätt att öka utbetalningen av medel är att inrätta finansieringstekniska instrument19 i enlighet med sektorslagstiftningen och föra över medel till dem.
There are cases of EU funds remaining several years in financial engineering instruments before being transferred to final beneficiaries. 
Det har hänt att EU-medel har legat flera år i finansieringstekniska instrument innan de har förts över till slutmottagare.
DG AGRI in its 2013 annual activity report expressed such concerns in relation to the findings of its audit mission to Bulgaria, stating that ‘Main weaknesses concerned (...) the early and high payment of the advances and the early and high transfer of capital into the guarantee fund (...) 
I sin årliga verksamhetsrapport om 2013 uttryckte GD Jordbruk och landsbygdsutveckling oro för detta med anledning av resultatet av dess granskningsbesök i Bulgarien, och man angav att de största bristerna var de tidiga och stora förskottsbetalningarna och den tidiga och stora överföringen av kapital till garantifonden.
The Bulgarian authorities have been invited to give any explanation why such early and high advance payments were necessary and why such and early and very high transfer into the guarantee fund was necessary.’20 The Court has found similar issues in Italy (see special report No 2/2012 ‘Financial instruments for SMEs co-financed by the European Regional Development Fund’ Box 2). 
De bulgariska myndigheterna har ombetts förklara varför det krävdes så tidiga och stora förskottsbetalningar och så tidiga och mycket stora överföringar till garantifonden.20 Revisionsrätten har hittat liknande problem i Italien (se särskild rapport nr 2/2012 Finansieringstekniska instrument för små och medelstora företag som medfinansieras av Europeiska regionala utvecklingsfonden, ruta 2).
The Court’s audit results in 16 agriculture and cohesion 2009-2013 The estimated error rates in agriculture and cohesion 2009-2013 22 Payments made in 2007 and 2008 (other than advances and direct aid and market support for farmers in agriculture) related mostly to the 2000-2006 multiannual financial framework. 
Revisionsrättens gransknings­ 16 resultat när det gäller jordbruk och sammanhållning 2009–2013 De uppskattade felprocentsatserna för jordbruk och sammanhållning 2009–2013 22 De betalningar som gjordes under 2007 och 2008 (utom förskott och direktstöd och marknadsstöd till jordbrukare inom jordbruk) hörde till största delen till den fleråriga budgetramen 2000–2006.
Therefore, in order to present consistent results (in particular in cohesion where rules were different between the two periods), the overview covers audit results for the years 2009-201321. 
För att de resultat som vi presenterar ska vara konsekventa (i synnerhet inom sammanhållning där reglerna var olika under de två perioderna) ingår därför granskningsresultat från åren 2009–201321 i översikten.
The Court’s estimated error rates for agriculture and cohesion 2009-2013 9,0 % 8,0 % 7,0 % 6,0 % 5,0 % 4,0 % 3,0 % 2,0 % 1,0 % 0,0 % 2009 Estimated error rate cohesion 2010 2011 2012 2013 Estimated error rate agriculture and cohesion (combined) Estimated error rate agriculture (cross compliance errors quantified; 2011-2013) Estimated error rate agriculture (cross compliance errors not quantified; 2009-2010) From 2011 cross compliance errors were included in quantification of the estimated error rate for agriculture. 
Revisionsrättens uppskattade felprocentsatser för jordbruk och sammanhållning 2009–2013 9,0 % 8,0 % 7,0 % 6,0 % 5,0 % 4,0 % 3,0 % 2,0 % 1,0 % 0,0 % 2009 2010 Uppskattad felprocent för sammanhållning Uppskattad felprocent för jordbruk (tvärvillkorsfel ej kvantifierade; 2009–2010) 2011 2012 2013 Uppskattad felprocent för jordbruk och sammanhållning (kombinerat) Uppskattad felprocent för jordbruk (tvärvillkorsfel kvantifierade; 2011–2013) Från 2011 ingår tvärvillkorsfel i kvantifieringen av den uppskattade felprocenten för jordbruk.
In 2011, 2012 and 2013 this added respectively 0,2, 0,2 and 0,4 percentage points to the estimated level of error for agriculture. 
För 2011, 2012 och 2013 höjde detta den uppskattade felprocenten för jordbruk med 0,2, 0,2 respektive 0,4 procentenheter.
Figures for 2009 and 2010 do not include quantification of cross compliance errors. 
I siffrorna för 2009 och 2010 ingår ingen kvantifiering av tvärvillkorsfel.
17 In the years 2009-2013 the most likely error for both agriculture and cohesion remained persistently above the materiality threshold of 2 %. 
17 Under åren 2009–2013 låg den mest sannolika felprocenten för både jordbruk och sammanhållning stadigt över väsentlighetströskeln på 2 %.
Over the period the most likely error for agriculture is estimated at 3,7 % of funds spent, and for cohesion, 6,0 %. 
För perioden beräknas det mest sannolika felet till 3,7 % av utbetalda medel för jordbruk och till 6,0 % för sammanhållning.
Combined this gives a level of error of 4,6 % of spending over the period. 
Sammantaget ger detta en felnivå på 4,6 % av utgifterna under perioden.
The error rate in both areas is driven by the big funds (European Agricultural Guarantee Fund (EAGF) in agriculture and European Regional Development Fund (ERDF)/Cohesion Fund (CF) in cohesion) which account for three quarters of expenditure in each area. 
Felprocenten för båda områdena påverkas av de stora fonderna (Europeiska garantifonden för jordbruket (EGFJ) inom jordbruk och Europeiska regionala utvecklingsfonden (Eruf)/Sammanhållningsfonden inom sammanhållning) som svarar för tre fjärdedelar av utgifterna inom varje område.
Graph 6 shows a generally higher level of error for cohesion compared to agriculture. 
Diagram 6 visar en generellt sett högre felnivå för sammanhållning än för jordbruk.