natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This guidance was strengthened in the 2017 revision of the Better Regulation Guidelines/Toolbox which should lead to further improvements. 
Denna vägledning förstärktes inom ramen för 2017 års översyn av riktlinjerna/verktygslådan för bättre lagstiftning, vilket bör leda till ytterligare förbättringar.
The RSB mandate does not foresee this as ex-post reviews are not intended to contain significant evaluative elements. 
Detta föreskrivs inte i mandatet för nämnden för lagstiftningskontroll, eftersom det inte är meningen att efterhandsutvärderingar ska innehålla viktiga utvärderande moment.
Recommendation 2 – Better ensuring the quality of ex-post reviews by defining minimum quality standards for all ex-post reviews (a) The Commission accepts the recommendation and will build on the guidance already provided in its toolbox (tool 42). 
Rekommendation 2 – Säkra bättre kvalitet på efterhandsöversyner genom att definiera minimikvalitetsnormer för alla efterhandsöversyner a) Kommissionen godtar rekommendationen och kommer att bygga vidare på den vägledning som redan finns i verktygslådan (verktyg 42).
The success of this action will however, depend on a future agreement with the European Parliament and the Council as indicated in recommendation 1 (a). (b) The Commission partially accepts the recommendation. 
Hur effektiv en sådan åtgärd kan bli är dock avhängigt av en framtida överenskommelse med Europaparlamentet och rådet, vilket anges i rekommendation 1 a. b) Kommissionen godtar delvis rekommendationen.
The Commission is ready to look into this aspect when considering the overall need for a possible change in the mandate of the Regulatory Scrutiny Board. 
Kommissionen är beredd att undersöka denna aspekt i samband med sin övergripande bedömning av huruvida mandatet för nämnden för lagstiftningskontroll eventuellt behöver ändras.
It will do so as a function of the following elements:  The Commission's concern is to ensure that RSB resources are used where they add most value in terms of improving legislative revisions; and  any extension of the RSB mandate will depend on an agreement on the taxonomy of ex-post reviews amongst institutions and setting minimum standards while preserving the Commission's right of initiative. 
Bedömningen av detta kommer att grundas på följande faktorer:  Kommissionens viktigaste prioritering är att säkerställa att nämndens resurser används där de ger störst mervärde i form av förbättrade lagstiftningsöversyner.  En eventuell utökning av nämndens mandat förutsätter att institutionerna kan enas om en systematisk beskrivning av efterhandsutvärderingar och om minimikvalitetsnormer, utan att detta inverkar påkommissionens initiativrätt.
RSB comment: The Board sees the logic of the recommendation to extend the scope of the Board’s scrutiny to include also ex-post reviews other than evaluations. 
Kommentar från nämnden för lagstiftningskontroll: Nämnden ser logiken i rekommendationen om att utöka omfattningen av nämndens kontroller till att även omfatta andra efterhandsöversyner än utvärderingar.
Based on a clear taxonomy and agreed minimum standards, the Board could focus its resources on the most relevant ex-post reviews. 
Baserat på en systematisk beskrivning och överenskomna miniminormer kan nämnden inrikta sina resurser på de mest relevanta 4 Dessa problem omfattar bland annat följande frågor: Skulle ett bindande avtal endast ge upphov till rättigheter och skyldigheter för parterna, eller även för tredje parter?
Therefore, the Board would have to make a selection, based on an exhaustive long-term planning of these reviews. (c) The Commission accepts the recommendation which is dependent on delivery of recommendation 2 (a) and 1 (a). 
Detta innebär att nämnden måste göra ett urval baserat på en mycket noggrann långsiktig planering av översynerna. c) Kommissionen godtar rekommendationen, som är beroende av att rekommendationerna 2 a och 1 a genomförs.
Recommendation 3 - Conducting a gap analysis of data collection and management capabilities The Commission partially accepts the recommendation. 
Rekommendation 3 – Genomför en bristanalys avseende kapaciteten att samla in och hantera uppgifter Kommissionen godtar delvis rekommendationen.
Commission services, including the competence centre on microeconomic evaluation within the Joint Research Centre have been active in taking stock of the various databases developed by and/or available to the Commission. 
Kommissionens avdelningar, inbegripet JRC:s kompetenscentrum för mikroekonomisk utvärdering, har arbetat med att kartlägga de olika databaser som har utvecklats av och/eller finns tillgängliga för kommissionen.
Taking into account the associated administrative burdens and costs 6 these services will, where appropriate, focus this work on identifying gaps in the generation, collection and reuse of data at corporate level which could merit specific action. 
Med hänsyn till de administrativa bördor och kostnader som detta medför kommer dessa avdelningar när så är lämpligt att inrikta detta arbete på att identifiera brister när det gäller att generera, samla in och återanvända uppgifter på företagsnivå som kan förtjäna särskilda åtgärder.
In any event it will frequently be the case that for a specific piece of legislation, there will be a need for ad hoc mechanisms to generate, collect, and (re)use the data required for sound evidence-based ex-post reviews, and implement the corresponding actions best suited to that particular situation. 
I alla händelser kommer det för en specifik rättsakt ofta att finnas behov av tillfälliga mekanismer för att generera, samla in och (åter)använda uppgifter som krävs för att göra sunda evidensbaserade efterhandsöversyner, och genomföra de åtgärder som är mest lämpade för respektive situation.
The evaluate first principle now applies to around 75% of impact assessments accompanying revisions of legislation. 
Principen att ”utvärdera först” tillämpas nu vid omkring 75 % av de konsekvensbedömningar som åtföljer förslag till översyn av lagstiftning.
Concerning the back to back, the Commission refers to its reply in paragraph 73. 
När det gäller parallellt utförda översyner hänvisar kommissionen till sitt svar på punkt 73.
Recommendation 4 - Ensuring respect for the “Evaluate first” principle (a) The Commission partially accepts the recommendation. 
Rekommendation 4 – Se till att ”utvärdera först”-principen respekteras a) Kommissionen godtar delvis rekommendationen.
The Commission is fully committed to applying the "evaluate first" principle as far as practicable. 
Kommissionen är fast besluten att tillämpa principen ”utvärdera först” så långt som det är praktiskt möjligt.
Better Regulation is a tool to provide the basis for timely and sound policy decisions, but it cannot replace political decisions. 
Syftet med verktyget för bättre lagstiftning är att det ska ligga till grund för snabba och lämpliga politiska beslut, men det kan inte ersätta de politiska besluten.
In certain circumstances, for example in urgent cases, the Commission may need to proceed without following all of the steps of the Better Regulation approach, in full compliance with its right of initiative. (b) The Regulatory Scrutiny Board accepts the recommendation: The Board already plays an active role in flagging the importance of this principle and in its monitoring and reporting. 
Under vissa omständigheter, till exempel i brådskande fall, kan kommissionen behöva gå vidare utan att gå igenom alla stegen i strategin för bättre lagstiftning, i fullständig överensstämmelse med sin initiativrätt. b) Nämnden för lagstiftningskontroll godtar rekommendationen: Nämnden spelar redan en viktig roll genom att lyfta fram betydelsen av denna princip i sin övervakning och rapportering.
See Commission’s reply to paragraph VIII. 
Se kommissionens svar på punkt VIII.
The Commission points out that REFIT has undergone an evolution since its launch in 2012 progressively enlarging its scope with the aim of increasing the strength and the visibility of the Commission efforts to identify and exploit opportunities for simplifying rules and reducing regulatory cost for businesses and citizens without compromising public policy objectives. 
Kommissionen påpekar att Refit har vidareutvecklats sedan det infördes 2012, och dess räckvidd har gradvis utvidgats, i syfte att förstärka och bättre synliggöra kommissionens ansträngningar att identifiera och utnyttja möjligheter till att förenkla reglerna och minska regleringskostnaderna för företag och medborgare, utan att äventyra de politiska målen.
It considers that the programme continues to demonstrate added value, including by flagging the importance of considering simplification and burden reduction opportunities during the policy design stage, providing visibility to the Commission's efforts for regulatory simplification and burden reduction and facilitating the monitoring of their impact during the phases of legislative adoption and implementation. 
Kommissionen anser att programmet fortsätter att ge mervärde, bland annat genom att betona hur viktigt det är att sträva efter förenklingar och minskade administrativa bördor redan vid utformningen av politiken, och att detta även visar prov på kommissionens ansträngningar för att förenkla lagstiftningen, minska bördorna och löpande bevaka effekterna av dessa anstängningar under de olika faserna av antagandet och genomförandet av lagstiftningen.
The Inter-Institutional Agreement on Better Law-Making confirms the importance the three institutions attach to REFIT. 
I det interinstitutionella avtalet om bättre lagstiftning bekräftar de tre institutionerna att de fäster stor vikt vid Refit.
Recommendation 5 - Mainstreaming REFIT into the Better Regulation cycle The Commission partially accepts the recommendation. 
Rekommendation 5 – Integrera Refit i processen för bättre lagstiftning Kommissionen godtar delvis rekommendationen.
The Commission considers that the REFIT concept has now been clarified. 
Kommissionen anser att Refit-konceptet nu har förtydligats.
It accepts the need to improve communication on REFIT as part of the Better Regulation cycle. 
Kommissionen inser behovet av att förbättra kommunikationen om Refit är ett led i processerna för bättre lagstiftning.
Ex-post review of legislation is a key part of the EU Better Regulation policy, which aims at facilitating the achievement of public policy objectives at minimum cost and improving the added value of EU interventions. 
Efterhandsöversyn av lagstiftningen är en viktig del av EU:s politik för bättre lagstiftning som ska underlätta uppnåendet av allmännyttiga mål till lägsta möjliga kostnad och öka mervärdet av EU:s insatser.
We assessed whether the EU system of ex-post review of legislation had been properly planned, implemented, managed and quality-controlled, thereby contributing effectively to the Better Regulation cycle. 
Vi bedömde huruvida EU:s system för efterhandsöversyn av lagstiftning hade planerats, genomförts, förvaltats och kvalitetskontrollerats på rätt sätt och därigenom bidragit ändamålsenligt till processen för bättre lagstiftning.
We found that the Commission’s current system of reviewing laws compares well overall with its equivalents in the Member States. 
Vi fann att kommissionens nuvarande system för översyn av lagar står sig väl i jämförelsen med motsvarande system i medlemsstaterna.
However, we identified a number of weaknesses related mostly to the lack of common inter-institutional definitions regarding review clauses, the unclear treatment of some kinds of reviews as well as the lack of clarity of the Regulatory Fitness and Performance (REFIT) programme. 
Vi såg dock ett antal brister som främst rörde avsaknaden av gemensamma interinstitutionella definitioner när det gäller översynsklausuler, oklar behandling av vissa typer av översyner samt otydligheter i programmet om lagstiftningens ändamålsenlighet och resultat (Refit-programmet).
EN 2018 Special Report NO 17 CommissionŐs and Member StatesŐ actions in the last years of the 2007-2013 programmes tackled low absorption but had insufficient focus on results (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
SV 2018 Srskild rapport nr 17 Kommissionens och medlemsstaternas tgrder under de sista ren av programperioden 2007Đ2013 rdde bot p det lga anslagsutnyttjandet men var inte tillrckligt resultatinriktade (i enlighet med artikel 287.4 andra stycket i EUF-frdraget)
This performance audit was carried out by Audit Chamber II Investment for cohesion, growth and inclusion spending areas, headed by ECA Member Iliana Ivanova. 
Denna effektivitetsrevision utfrdes av revisionsrttens avdelning II investeringar fr sammanhllning, tillvxt och inkludering, dr ledamoten Iliana Ivanova r ordfrande.
The audit was led by ECA Member Henri Grethen, supported by Marc Hostert, Head of Private Office; Niels-Erik Brokopp and Emmanuel Rauch, Principal Managers; Anna Fiteni and Peggy Vercauteren, Heads of Task; Alessandra Falcinelli, Agota Krenusz, Radka Papouskova, Adrian Rosca and Piotr Senator, Auditors. 
Revisionsarbetet leddes av ledamoten Henri Grethen med std av Marc Hostert (kanslichef), Niels-Erik Brokopp och Emmanuel Rauch (frstechefer), Anna Fiteni och Peggy Vercauteren (uppgiftsansvariga) och Alessandra Falcinelli, Agota Krenusz, Radka Papouskova, Adrian Rosca och Piotr Senator (revisorer).
From left to right: Anna Fiteni, Marc Hostert, Radka Papouskova, Piotr Senator, Peggy Vercauteren, Niels-Erik Brokopp, Henri Grethen. 
Frn vnster till hger: Anna Fiteni, Marc Hostert, Radka Papouskova, Piotr Senator, Peggy Vercauteren, Niels-Erik Brokopp och Henri Grethen.
EU added value The value that an EU action adds to the value that would otherwise have been created by Member States acting alone. European Regional Development Fund (ERDF) The aim of the European Regional Development Fund is to reinforce economic and social cohesion within the European Union by redressing the main regional imbalances. 
Europeiska regionala utvecklingsfonden (Eruf) syftar till att strka den ekonomiska och sociala sammanhllningen inom Europeiska unionen genom att avhjlpa de viktigaste regionala obalanserna; fr det ndamlet ger den ekonomiskt std till infrastruktursatsningar och produktiva investeringar som skapar arbetstillfllen; stdet r huvudsakligen riktat till fretag.
European Social Fund (ESF) The aim of the European Social Fund is to strengthen economic and social cohesion within the European Union by improving employment and job opportunities (mainly through training measures), and encouraging a high level of employment and the creation of more and better jobs. 
Sammanhllningsfonden (SF) Sammanhllningsfonden syftar till att strka den ekonomiska och sociala sammanhllningen inom Europeiska unionen genom att finansiera milj-och transportprojekt i medlemsstater vars BNP per capita r lgre n 90 % av EU-genomsnittet. strre projekt bestr av ett antal ur ekonomisk synpunkt odelbara arbeten, aktiviteter eller tjnster som fyller en precis, teknisk funktion och har tydligt angivna syften och vilkas totala kostnad verstiger 50 miljoner euro, eller 75 miljoner euro nr det gller transportprojekt; kommissionen mste godknna varje enskilt projekt.
EXECUTIVE SUMMARY About Absorption I. The aim of Cohesion policy is to reduce development imbalances between regions in the European Union. 
SAMMANFATTNING Om anslagsutnyttjande I. Sammanhllningspolitiken syftar till att minska utvecklingsskillnaderna mellan regioner i EU.
It accounts for around a third of the EU budget, implemented through Operational Programmes (OPs). 
Den str fr omkring en tredjedel av EU:s budget och genomfrs genom operativa program.
The funds are made available at the start of a multiannual programme period. 
Medlen grs tillgngliga i brjan av en flerrig programperiod.
Absorption capacity refers to a Member StateŐs ability to efficiently and effectively spend the financial resources it has been allocated. 
Utnyttjandekapaciteten avser en medlemsstats frmga att p ett effektivt och ndamlsenligt stt anvnda de ekonomiska medel som den har tilldelats.
To maintain a focus on achieving effective results, it is crucial that Member States avoid a situation where a significant amount of funds needs to be absorbed at the end of the programme period, since the rush to absorb funds may lead to insufficient consideration to value for money. 
Fr att behlla fokus p ndamlsenliga resultat r det av avgrande betydelse att medlemsstaterna undviker en situation dr betydande belopp mste utnyttjas i slutet av programperioden, eftersom anslagsutnyttjande under tidspress kan leda till att man inte gnar tillrcklig uppmrksamhet t att f valuta fr pengarna.
How we conducted the audit II. 
Hur vi utfrde revisionen II.
We examined whether the CommissionŐs and Member StatesŐ actions were effective in absorbing funding from the ERDF, ESF and CF during the 2007-2013 programme period. 
Vi granskade huruvida kommissionens och medlemsstaternas tgrder var ndamlsenliga fr att utnyttja medel frn Eruf, ESF och Sammanhllningsfonden under programperioden 2007Đ2013.
We carried out audit visits to four Member States: the Czech Republic, Hungary, Italy and Romania. 
Vi gjorde granskningsbesk i fyra medlemsstater: Tjeckien, Ungern, Italien och Rumnien.
The audit covered the 2007-2013 programme period. 
Revisionen omfattade programperioden 2007Đ2013.
However, we make comparisons with the 2000-2006 and 2014-2020 programme periods and highlight risks concerning absorption for the current period. 
Vi gr dock jmfrelser med programperioderna 2000Đ2006 och 2014Đ2020 och belyser risker nr det gller utnyttjandet under den innevarande perioden.
What we found III. 
Vra iakttagelser III.
We found that, for both the 2007-2013 and 2014-2020 programme periods the late adoption of the legislative framework, six months and two weeks prior to the start of the programme periods respectively, meant late adoption of the OPs. 
Vi konstaterade med avseende p bde programperiod 2007Đ2013 och 2014Đ2020 att det sena antagandet av den rttsliga ramen, sex mnader respektive tv veckor fre deras start, ocks innebar att de operativa programmen antogs sent.
This had an inevitable knock-on effect on the start of spending of the allocated funds. 
Det i sin tur fick en oundviklig dominoeffekt p tidpunkten fr nr de tilldelade medlen brjade utnyttjas.
Implementation had started slowly in the 2007-2013 period but was even slower for 2014-2020. 
Genomfrandet hade startat lngsamt perioden 2007Đ2013 men var nnu lngsammare 2014Đ2020.
Beside the above knock-on effect the overlap of programme periods was one 7 further reason for the slow start as this meant that Member States were still spending the previous periodŐs funding after the subsequent programme had started. 
Frutom den dominoeffekt som nmndes ovan var de verlappande programperioderna ytterligare ett skl till den lngsamma starten, eftersom det innebar att medlemsstaterna fortfarande utnyttjade medel frn den fregende perioden nr den efterfljande programperioden hade startat.
V. During the 2007-2013 programme period, the Commission did monitor the absorption of funds, but only around 13 months before the end of the eligibility period did it put in place a Task Force to assist Member States with poorly absorbing OPs. Eight Member States received support from the Task Force for Better Implementation. 
V. Under programperioden 2007Đ2013 vervakade kommissionen utnyttjandet av medel, men frst omkring 13 mnader fre stdperiodens slut inrttade den en arbetsgrupp som skulle bist medlemsstater med operativa program med dligt anslagsutnyttjande. tta medlemsstater fick std av arbetsgruppen fr bttre genomfrande.
The measures taken led to a marked increase in absorption for the assisted Member States. 
De tgrder som vidtogs ledde till en markant kning av utnyttjandet i de medlemsstater som fick hjlp.
At the start of 2018 the average EU absorption rate stood at 97.2 %. 
I brjan av 2018 var den genomsnittliga utnyttjandegraden i EU 97,2 %.
Several Member States did not manage to use all the funding available and unused funding at the end of 2017 amounted to 4.4 billion euros. 
Flera medlemsstater klarade inte av att utnyttja all tillgnglig finansiering, och i slutet av 2017 uppgick de outnyttjade medlen till 4,4 miljarder euro.
The final absorption rate and the final value of unused funding will be known once closure is complete. 
Den slutliga utnyttjandegraden och slutbeloppet fr de outnyttjade medlen fr vi veta nr avslutandet har genomfrts.
Measures used to increase absorption include: OP revisions, splitting projects into phases between programme periods, co-financing projects retrospectively, advances to financial instruments and contractual advances. 
Bland annat fljande tgrder har vidtagits fr att ka utnyttjandet: versyner av operativa program, uppdelning av projekt i faser mellan programperioder, retroaktiv medfinansiering av projekt, frskott till finansieringsinstrument och kontraktsenliga frskott.
Some of these measures focussed mainly on absorption and compliance with rules with little consideration for results. 
En del av dessa tgrder var frmst inriktade p utnyttjande och regelefterlevnad och beaktade knappast resultat.
In particular, OPs were frequently revised calling into question the soundness of the analyses underlying the programming process and subsequent revisions and the ability to achieve the OP and Cohesion policy objectives. 
Framfr allt sgs operativa program ofta ver, vilket vcker tvivel om kvaliteten p de analyser som lg till grund fr planeringsprocessen och efterfljande versyner och frmgan att uppn mlen fr det operativa programmet och sammanhllningspolitiken.
The Commission does not have a comprehensive overview of all the measures used and the impact of each measure on absorption, due to insufficient information provided by Member States and because for some measures (such as retrospective projects and contractual advances) the legislative framework does not require Member States to report to the Commission. 
Kommissionen har ingen fullstndig verblick ver alla de tgrder som vidtas och respektive tgrds effekt p utnyttjandet beroende p att medlemsstaterna lmnar otillrcklig information och att de enligt den rttsliga ramen inte mste rapportera till kommissionen om vissa tgrder (ssom retroaktiva projekt och kontraktsenliga frskott). 8
What we recommend VIII. 
Vra rekommendationer VIII.
The Commission should: - propose to the Council and the European Parliament a timetable for negotiation and adoption of the legislative framework and programme documents with a view to ensure that OP implementation can start at the beginning of the programme period; 8 - where key elements of performance are affected, ensure that revisions of OPs are based on a sound and comprehensive assessment of the OPs and partnership agreements and related needs and that the revision is primarily undertaken to provide better results; ensure that it has the means to obtain information allowing it to monitor absorption, identify slow and rapid absorption and assess ex-ante the need and the impact of measures to know whether to use them or not; and - when providing targeted support to accelerate implementation ensure that actions are undertaken with a focus on delivery of good results. 
Kommissionen br - fr rdet och Europaparlamentet fresl en tidtabell fr frhandlingar om och antagande av den rttsliga ramen och programdokument fr att skerstlla att genomfrandet av operativa program kan stta igng i brjan av programperioden, - i de fall d viktiga resultatfaktorer pverkas se till att versyner av operativa program bygger p en tillfrlitlig och utfrlig bedmning av de operativa programmen och partnerskapsverenskommelser och tillhrande behov och att ndringen i frsta hand grs fr att resultaten ska bli bttre; se till att den har verktyg att inhmta information som gr att den kan vervaka utnyttjandet, identifera lngsamt och snabbt utnyttjande och p frhand bedma behovet och effekterna av tgrder fr att ta reda p om den ska vidta dem eller inte, - se till att tgrder vidtas med fokus p leverans av goda resultat nr den ger riktat std fr att pskynda genomfrandet.