natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As Table 3.5 shows, the data for the 1994/99 period vary, in terms of additional growth, from 2 % in southern Italy to 5,1 % in Spain or, in terms of jobs created, from 1,5 % in east Germany to 3,2 % in Ireland. 
När det gäller ytterligare tillväxt varierar uppgifterna för perioden 1994−1999, såsom tabell 3.5 visar: från 2 % i södra Italien till 5,1 % i Spanien och när det gäller nya arbetstillfällen från 1,5 % i Östtyskland till 3,2 % i Irland.
These estimated effects include both the effects of demand in the short term and the effects of supply in the medium or long term. 
Dessa beräknade effekter innefattar både effekterna av den kortsiktiga efterfrågan och av utbudet på medellång och lång sikt.
As highlighted by the Court’s Special Report No 15/98 (28), since these results are based on calculation methods which cannot be compared directly and which vary from one country to another, they must be approached with caution. 
Som understrukits i revisionsrättens särskilda rapport nr 15/98 (28) bör man handskas försiktigt med dessa resultat som bygger på metoder för beräkning som inte är direkt jämförbara och som skiljer sig åt mellan olika länder.
Those that have (26)Implementation of SEM 2000 — Evaluation for 1996/1997, SEC(1998) 124 of 21 January 1998; see also Table 5 of the Court’s Special Report No 15/98, (OJ C 347, 16.11.98, p. 
Vad gäller avlägsnandet av regionala skillnader framläggs på detta studium bara få (26) Mise en oeuvre de SEM 2000 — Bilan d’évaluation 1996/1997, SEK(1998) 124 av den 21 januari 1998; se även tabell 5 i revisionsrättens särskilda rapport (EGT C 347, 16.11.1998, s.
(27) OJ C 347, 16.11.1998. 
(27) EGT C 347, 16.11.1998.
(28) Part 7. 
(28) Del 7.
78 EN Official Journal of the European Communities Table 3.5 — Macroeconomic effect of Objective 1 CSFs (1994-99) 3.12.1999 Additional growth (measured in terms of GNP) Increase in the volume of employment 3,2 4,8 5,1 1,5 2,9 2,4 Germany (Obj. 
78 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning Tabell 3.5 — Makroekonomiska effekter av gemenskapsstödramarna — mål 1 (1994−1999) 3.12.1999 (%) (1) Portugal 4,4 3,7 (2) Tyskland (Mål 1) Grekland Spanien Ytterligare tillväxt (mätt i BNP) 3,2 4,8 5,1 Ökning av sysselsättningsvolymen 1,5 2,9 2,4 (1) Jämfört med utgångsscenariot 1999 (utan gemenskapsstödramar).
(2) The figure for employment in Portugal is equal to the fall in the rates of unemployment in percentage points. 
(2) Sysselsättningsgraden i Portugal motsvarar i procentenheter minskningen av arbetslöshetsnivån.
Sources: IFO Institut (D), KEPE (EL), Quasar (E), ESRI (IRL), Ministero Tesoro (I), CISEP (P). relate primarily to the programmes’ physical achievements and stress the progress made in catching up with the European average. 
Källa: IFO Institut (D), KEPE (EL), Quasar (E), ESRI (IRL), Ministero Tesoro (I), CISEP (P).
Only a few recommendations, based on the results produced by macroeconomic models such as the HELM model (29) for the Hainaut (B) SPD or Hermin (30) for Ireland and on the findings of tabular analyses of measures have resulted in redirecting priorities in reprogrammings and in justifying changes in strategy. 
Endast ett fåtal rekommendationer som grundas på resultat av makroekonomiska modeller såsom modellen HELM(29) för det samlade programplaneringsdokumentet Hainaut (B) och HERMIN (30) för Irland samt på resultat av åtgärdsana-lyser har lett till ändrade prioriteringarna inom ramen för programplaneringen och bidragit till att motivera strategiska ändringar.
3.64. In many other programme assessments, the recommendations put forward by the evaluators are not always sufficiently quantifiable and workable within the framework of the existing programme to allow concrete and useful proposals to be drawn up for adjusting programmes, and in particular for changing the development strategy chosen. 
3.64 I de många andra utvärderingar som gjorts av programmen är de rekommendationer som föreslagits av utvärderarna inte alltid kvantifierbara eller effektiva inom ramen för nuvarande programplanering så att de kan tjäna som grund för konkreta och användbara förslag till ändring av programmen och i synnerhet av den utvecklingsstrategi som tillämpats.
In numerous cases the systems of indicators proved unsuitable or inadequate in terms of establishing the results and progress made in achieving the (29) The HELM macroeconomic model, which was used for the ongoing assessment of the 1994/99 O1 SPD for the Province of Hainaut (Belgium), is one of the few to take the regional approach to development specifically into account by considering the effects of endogenous growth linked to long-term productivity, although improvements in productivity due to SF intervention are mainly limited to the industrial sector and only concern labour produc-30 tivity. () The Hermin econometric model seems to produce satisfactory results in terms of effects on demand. 
3.65 I flera fall har de system med indikatorer som använts för att mäta resultat och framsteg när det gäller genomförandet av målen visat sig vara olämpliga, otill-(29) Den makroekonomiska modellen HELM som användes vid utvärderingen efter halva tiden av det samlade programplaneringsdokumentet 1994−1999 för mål 1 i provinsen Hainaut (Belgien) är en av de få modeller som särskilt tar hänsyn till den regionala utvecklingsstrategin.
It takes into account the particular characteristics of each Member State and aggregates effects at a national level. 
Den tar hänsyn till de särskilda förhållandena i varje medlemsstat och sammanställer resultaten på nationell nivå.
It assumes that economies do not utilise their full production capacities and that the multiplier and accelerator effects related to increases in investment consequently cause an expansion in production and employment. objectives, or were non-existent. 
Modellen utgår från antagandet att de nationella ekonomierna inte till fullo utnyttjar sin produktionskapacitet och att de effekter i form av multiplicering och acce-lerering som är förbundna med investeringsökningar leder till en ökning av produktionen och sysselsättningen. räckliga eller obefintliga.
For this reason, instead of assessing the impact and effectiveness of the structural measures, the evaluators of some programmes have simply suggested that, with the agreement of the regional authorities, several indicators should be introduced which are essential for the next evaluation (31), since the conditions necessary for carrying out an assessment were not yet in place. 
I stället för att bedöma de strukturella åtgärdernas verkan och effektivitet har de utvärderingsansvariga för vissa program tillsammans med de regionala myndigheterna inskränkt sig till att föreslå att ett visst antal grundläggande indikatorer införs i och med nästa utvärdering (31) eftersom det ännu inte hade fastställts vilka villkor som krävs för att genomföra en utvärdering.
In actual fact, the inputting of the data necessary, particularly for the employment and impact indicators, was not always done by the departments and the principals. 
Den nödvändiga informationen, särskilt den som rörde indikatorerna för sysselsättning och effekt, inhämtades nämligen inte alltid av avdelningarna och uppdragsgivarna.
Few recommendations were found which were designed to improve these systems, where they exist, as in the Merseyside (UK) or the Hainaut (B) SPDs, or to create them where there were none. 
Endast ett fåtal rekommendationer i syfte att förbättra sådana system där de finns, såsom i de samlade programplaneringsdokumenten för Merseyside (UK) och Hainaut (B), eller att införa dem där de inte finns, har konstaterats.
There is a lack of interest on the part of the evaluators and the partners in setting priorities, within the context of programming and monitoring. 
Det rör sig om bristande intresse från utvärderarnas och parternas sida när det gäller att fastställa prioriteringar inom ramen för programplaneringen och övervakningen.
Operational instructions from the Commission might allow progress to be made in this area. 
Operativa instruktioner från kommissionen skulle kunna möjliggöra framsteg på detta område.
Instructions of this kind, designed to constitute a coherent collection of priority criteria and the relevant weighting to be used when selecting projects, also ought to include the introduction of an analysis framework. 
Dessa instruktioner, som har som mål att upprätta en sammanhängande rad av prioriterade kriterier och motsvarande inriktning för urval av projekt, bör även omfatta införandet av en analysmodell.
3.67. For this reason and because of the kind of analysis used or the inadequacy of the indicators, the findings and recommendations of the ongoing assessment do not in some cases enable the desired reprogramming to be carried out. 
3.67 Beroende på vilken typ av analys som använts eller på indikatorernas otillräcklighet gör resultaten och rekommendationerna som följt av utvärderingen efter halva tiden det således i vissa fall inte möjligt att leva upp till ambitionerna för en ny programplanering.
The majority of OP managers who replied to the questionnaire mentioned in paragraph 3.62 considered that the recommendations put forward in the ongoing assessments were in fact intended for inclusion in the next programming period and that they were often premature in the current period. 
Majoriteten av de operativa programmens förvaltare som svarat på de formulär som nämns i punkt 3.62 ansåg att de rekommendationer som följt av utvärderingen efter halva tiden snarare var avsedda att beaktas vid nästa programplanering och att det i många fall var för tidigt att tillämpa dem under innevarande period.
31 ( ) In general, the evaluators were not able to refer to these indicators or to ensure that they were consistent and operational. 
31 ( ) Utvärderarna var i allmänhet inte i stånd att ange dessa indikatorer eller garantera deras samstämmighet och operativa karaktär.
3.12.1999 EN Official Journal of the European Communities 79 Ongoing assessments and mid-term reviews 3.68. A report has just been published concerning the implementation of mid-term reviews with regard to Objectives 1 and 6 (32). In fact, there is no provision for such a review, either in Article 6 of the basic regulation on the Structural Funds (33), in Articles 25 and 26 of the regulation concerning the coordination of the Funds (34) or in the CSFs and SPDs for the 1994/99 programming period. 
3.12.1999 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 79 Utvärderingarna och granskningen efter halva tiden 3.68 Granskningen efter halva tiden, som nyligen var föremål för en rapport om dess genomförande vad gäller mål 1 och 6 (32), föreskrivs inte uttryckligen vare sig i artikel 6 i ramförordningen för strukturfonderna (33), artiklarna 25 och 26 i förordningen om samordningen av fonderna (34) eller i gemenskapsstödramarna och de samlade programplaneringsdokumenten för programplaneringsperioden 1994−1999.
3.69. However, at the request of the Member States (35), in May 1997 the Commission decided to adopt guidelines on the adjustment priorities of the Structural Fund programmes up until 1999 (except for Objective 2, for which new programmes have been adopted). 
3.69 På begäran av medlemsstaterna (35) ansåg sig dock kommissionen i maj 1997 föranledd att anta riktlinjer för prioriteringar vid anpassning av strukturfondernas program till och med år 1999 (med undantag av mål 2 för vilket nya program antagits).
These guidelines, together with the ongoing assessments, were supposed to constitute the basis for adjustments to programmes within the framework of the mid-term review of the 1994/99 programming. 
Dessa riktlinjer var, tillsammans med utvärderingarna efter halva tiden, avsedda att utgöra grunden för justeringarna av programmen inom ramen för granskningen efter halva tiden av programplaneringsperioden 1994−1999.
This process was thus to include the ongoing assessment, the resulting changes in priorities and budgetary reallocations for the programmes. 
Denna process omfattade även utvärderingen efter halva tiden, de ändrade prioriteringar som följt på denna samt omfördelningen av budgetanslagen till programmen.
In many cases, these clarifications came too late to lead to a genuine linking of ongoing assessment and mid-term review as regards the 1994/99 programming period. 
Dessa ändringar kom i flera fall för sent för att kunna leda till en verklig sammanlänkning av utvärderingen och granskningen efter halva tiden av programplaneringsperioden 1994−1999.
3.70. In general, a mid-term review in terms of budgetary reallocations of the SFs by Member State is thus still rare, particularly since reprogramming may take place, according to Article 6 of the coordination regulation for the SFs, either annually or when there are significant changes in the socioeconomic situation or the employment market. 
3.70 Generellt genomförs utvärderingar efter halva tiden fortfarande endast i begränsad utsträckning när det gäller fördelning av anslag ur strukturfonderna i medlemsstaterna. I själva verket kan ändringar i programplaneringen enligt artikel 6 i förordningen om samordning av strukturfonderna göras varje år samt vid genomgripande förändringar i den socioekonomiska situationen eller på arbetsmarknaden.
At the time of the mid-term review, many financial reallocations had already been made. The amendments to the financing plan introduced during the mid-term review were, in fact, additional to the previous reallocations. 
De ändringar i finansieringsplanen som infördes i samband med granskningen efter halva tiden utgjorde i själva verket ett komplement till de tidigare omfördelningarna av anslagen.
3.71. Table 3.6 shows the reallocations made as part of the mid-term review. 
3.71 Tabell 3.6 visar de omfördelningar som genomförts inom ramen för utvärderingen efter halva tiden.
The greatest change in terms of transfer of resources, that of the Italy O1 CSF (for a sum of approximately 700 Mio ECU), amounts to only 5 % of the total allocations. 
Den viktigaste förändringen vad gäller överföringar av medel, nämligen från gemenskapsstödramen för Italien inom ramen för mål 1 (till ett belopp av ca 700 miljoner ecu) utgör endast 5 % av de totala anslagen.
Greece, Spain and Portugal also made changes which were considerable in absolute terms but small in relative terms (400 Mio ECU, 610 Mio ECU and 364 Mio ECU respectively, representing 3, 2 and 3 %). 
Grekland, Spanien och Portugal har likaså genomfört betydande anpassningar i absoluta tal vilka dock i relativt hänseende är att betrakta som obetydliga (400 miljoner ecu, 610 miljoner ecu respektive 364 miljoner ecu, vilket motsvarar 3 %, 2 % och 3 %).
In general, these changes consisted in redistributing appropriations to programmes with rapid expenditure rates. 
I allmänhet har dessa förändringar inneburit en omfördelning av anslagen till förmån för program med snabba utgifter.
In relative terms, the greatest changes were in the O1 regional programmes of Hainaut, Belgium (19 %) and Flevoland (13 %). 
Relativt sett har de viktigaste justeringarna gällt de regionala programmen inom ramen för mål 1 i belgiska Hainaut (19 %) och Flevoland (13 %).
In the first case, the quality of the ongoing assessment enabled priorities to be realigned, and in the second case, the evaluator’s recommendations for change confirmed the analyses of the provincial unit responsible for managing the ERDF aid. 
I det förra fallet gjorde kvaliteten hos den utvärdering som gjordes efter halva tiden det möjligt att ändra prioriteringarna.
The deadlines to be observed for considering proposals and recommendations for the reallocation of resources were not always taken into account. 
3.72 De tidsfrister som gäller för beaktande av förslag och rekommendationer angående omfördelning av medel har inte alltid respekterats.
Thus, Community appropriations were redeployed at mid-term, although the ongoing assessments were not yet available, for reasons which were in some cases connected with the length and complexity of national administrative procedures. 
Sålunda genomfördes omfördelningar av gemenskapens anslag redan efter halva tiden, då de utvärderingar som gjorts efter halva tiden ännu inte fanns tillgängliga, vilket ofta berodde på att de nationella förvaltningsförfarandena var tröga och invecklade.
In other cases, reprogramming that took into account the findings and recommendations of the ongoing assessments took place at the end of 1998, for certain O1 regions. 3.73. 
För övrigt genomfördes i slutet av 1998 ändringar i programplaneringen för vissa mål 1-regioner som tog hänsyn till de resultat och rekommendationer som följt av utvärderingarna som gjordes efter halva tiden.
The conclusions and recommendations made by the evaluators are examined and taken into account in ways which vary according to whether or not an ad hoc assessment or management structure has been set up within the framework of the mid-term review. 
3.73 När det finns en ad hoc-struktur för utvärdering eller förvaltning inom ramen för granskning efter halva tiden bedöms och beaktas utvärderarens rekommendationer och slutsatser på ett annat sätt än om en sådan struktur saknas.
This is particularly true in relation to the findings on the impact made and progress achieved in realising the objectives and priorities of the programming in course. 
Detta gäller särskilt de resultat som rör effekterna och de framsteg som gjorts när det gäller att uppfylla de mål och prioriteringar som fastställts för den aktuella programplaneringsperioden.
( 33 ) 34 () 35 () 36 ( ) However, the redeployments were not incompatible with the results of the ongoing assessments. 
36 ( ) Detta betyder dock inte att omfördelningen inte var förenlig med resultaten av utvärderingen efter halva tiden.
80 EN Official Journal of the European Communities 3.12.1999 Table 3.6 — Reallocation of Structural Funds by Member State within the framework of the mid-term review (Objective 1) Country Belgium Germany Greece Spain France Ireland Italy Netherlands Portugal United Kingdom Total SF aid at end 1997 748,50 13 831,60 13 902,30 25 705,60 2 222,70 5 708,40 14 500,80 150,00 14 106,80 2 386,30 93 263,00 Payments during 1994-97 period 267,60 6 754,60 6 095,20 13 597,30 821,30 3 162,80 5 072,90 51,10 7 952,50 1 117,20 44 928,50 Payments/Total SF aid 1994-97 36,00 49,00 44,00 53,00 37,00 55,00 35,00 34,00 56,00 47,00 48,00 Reprogramming 140,00 0,00 400,00 610,00 95,40 163,00 698,00 19,00 364,00 166,80 2 656,20 (Mio ECU) Reprogramming as % of SF aid 19,00 0,00 3,00 2,00 4,00 3,00 5,00 13,00 3,00 7,00 2,80 3.74. For instance, when the mid-term review was implemented, some O1 programmes, such as the SPDs for Hainaut (B), Ireland and Portugal, benefited from the prior existence of a continuous process of evaluating the structural measures by means of ad hoc support structures together with the monitoring committee and the evaluators. 
80 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 3.12.1999 Tabell 3.6 — Omfördelning av anslagen för strukturfonderna per medlemsstat inom ramen för granskningen efter Land Belgien Tyskland Grekland Spanien Frankrike Irland Italien Nederländerna Portugal Förenade kungariket Totalt Stöd från strukturfonderna i slutet av 1997 748,50 13 831,60 13 902,30 25 705,60 2 222,70 5 708,40 14 500,80 150,00 14 106,80 2 386,30 93 263,00 Betalningar perioden 1994−1997 267,60 6 754,60 6 095,20 13 597,30 821,30 3 162,80 5 072,90 51,10 7 952,50 1 117,20 44 928,50 Betalningar/ stöd från SF 1994−1997 (%) 36,00 49,00 44,00 53,00 37,00 55,00 35,00 34,00 56,00 47,00 48,00 Ändring av programplaneringen 140,00 0,00 400,00 610,00 95,40 163,00 698,00 19,00 364,00 166,80 2 656,20 (miljoner ecu) % ändringar i programplaneringen för stöd från SF 19,00 0,00 3,00 2,00 4,00 3,00 5,00 13,00 3,00 7,00 2,80 halva tiden (mål 1) 3.74 Vissa program inom ramen för mål 1, såsom det samlade programplaneringsdokumentet för Hainaut (B), Irland och Portugal, hade således vid genomförandet av granskningen efter halva tiden fördel av att de strukturella åtgärderna i förväg varit föremål för löpande utvärderingar av strukturella åtgärder med hjälp av ad hoc-strukturer för uppföljning tillsammans med uppföljningskommittén och utvärderarna.
In some cases the evaluators’ recommendations were classified and assessed in detail by the steering group or the ad hoc body. 
I vissa fall har utvärderarnas rekommendationer varit föremål för klassificering och särskild utvärdering av ledningskom-mittén eller ad hoc-organet.
These management structures were able to make the most of the analyses submitted and to take them further so as to put them into practice. 
Dessa ledningsstrukturer har lett till att de analyser som presenterats använts effektivare och fördjupats i syfte att kunna omsättas i praktiken.
Considerable changes to the contents of the programming were noted. 3.75. 
Man har sålunda kunnat konstatera att betydande förändringar skett beträffande programplaneringens innehåll.
Although in 1995 and 1996 the Commission worked together with the Member States on defining and drawing up operational procedures to be followed when carrying out the mid-term review, it was in fact the monitoring committees that introduced this process in a flexible and pragmatic way, without organisational constraints. 
3.75 Trots att kommissionen 1995 och 1996 tillsammans med medlemsstaterna arbetade för att fastställa operativa förfaranden för tillämpning vid granskningar efter halva tiden var det i själva verket övervakningskommittéerna som införde detta förfarande på ett smidigt och pragmatiskt sätt utan organisatoriska begränsningar.
This resulted in the introduction of management structures, referred to in paragraph 3.74, for Hainaut (B), Ireland and Portugal. 
Den har lett till att den typ av ledningsstrukturer som nämns under punkt 3.74 införts i Hainaut (B), Irland och Portugal.
An assessment steering group for the Flevoland SPD (NL-O1) was set up by joint decision. 
En kommitté för styrning och utvärdering av det samlade programplaneringsdokumentet för Flevoland (NL-mål 1) har inrättats genom ett beslut mellan parterna.
In the case of the Valenciennes-Douai-Avesnes area (F-O1) an internal monitoring-assessment unit was linked to an external independent evaluator, while in the Franche-Comté region (F-O2) the active development of the task of evaluation is supported by an ad hoc body. 
I fallet med området Valenciennes-Douai-Avesnes (F-mål 1) har man sammanfogat en intern enhet för uppföljning och utvärdering med en oberoende extern utvärderare på samma sätt som i regionen Franche-Comté (F-mål 2) där den aktiva utvecklingen av utvärderingen stöds av ett ad hoc-organ.
In other cases, no organisational change has taken place, since the responsibilities and work connected with the monitoring process have been taken on at programme level by the relevant national and regional authorities and the information and management chain remains the same. 
I andra fall har ingen organisatorisk förändring genomförts. Det ansvar och arbete som varit förbundet med uppföljningsförfarandet har säkerställts i samband med programmen av de ansvariga nationella och regionala myndigheterna samtidigt som informations-och förvaltningskedjan förblivit oförändrad.
This variety of systems is a reflection of whether or not national assessment organisations exist, as well as of variations in the structure of the programmes and the size, make-up and role of the monitoring committees. 
Dessa olika typer av system återspeglar förekomsten eller avsaknaden av nationella strukturer för utvärdering samt skillnaderna i programmens struktur och vad gäller övervakningskommittéernas storlek, sammansättning och roll.
3.77. On occasion the ongoing assessments have helped to introduce more appropriate management and monitoring tools. 
3.77 Utvärderingarna efter halva tiden har bidragit till att genomföra lämpligare instrument för förvaltning och uppföljning.