natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2014, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Revisionsrtten har i enlighet med artikel 287 i frdraget om Europeiska unionens funktionsstt granskat a) genomfrandeorganets rsredovisning, som bestr av rkenskaperna3 och rapporterna om budgetgenomfrandet4 fr det budgetr som slutade den 31 december 2014, b) lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund fr rkenskaperna.
1 2 3 4 OJ L 352, 24.12.2013, p. 
1 2 3 4 2 EUT L 352, 24.12.2013, s.
Annex II summarises the Agency’s competences and activities. 
I bilaga II sammanfattas genomfrandeorganets behrighet och verksamhet i informationssyfte.
These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB057243EN04-15PP-CH077-15APCFIN-RAS-INEA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Hr ingr balans-och resultatrkningen, kassafldesanalysen, sammanstllningen av frndringar i nettotillgngarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra frklarande noter. Hr ingr sammanstllningen av resultatet av budgetgenomfrandet med bilaga. ADB057243SV04-15PP-CH077-15APCFIN-RAS-INEA_2014-TR.docx 8.9.2015
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Agency's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. The Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Direktren godknner genomfrandeorganets rsredovisning efter det att rkenskapsfraren har upprttat den p grundval av all tillgnglig information tillsammans med en not till rsredovisningen dr han eller hon bland annat frklarar att han eller hon har uppntt rimlig skerhet om att den ger en i alla vsentliga avseenden sann och rttvisande bild av genomfrandeorganets finansiella stllning. b) Ledningens ansvar nr det gller de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet och efterlevnaden av principen om sund ekonomisk frvaltning bestr i att utforma, infra och upprtthlla ett ndamlsenligt och effektivt system fr internkontroll som innefattar en tillfredsstllande vervakning och lmpliga tgrder fr att frebygga oriktigheter och oegentligheter och, vid behov, rttsliga frfaranden fr att krva tillbaka belopp som betalats ut eller anvnts felaktigt.
The Court conducts its audit in accordance with the IFAC International Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International 5 6 7 Articles 62 and 68 in conjunction with Articles 53 and 58 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1). 
Revisionsrtten utfr sin revision i enlighet med IFAC:s internationella revisionsstandarder 5 6 7 3 Artiklarna 62 och 68 jmfrda med artiklarna 53 och 58 i Europaparlamentets och rdets frordning (EG, Euratom) nr 966/2012 (EUT L 298, 26.10.2012, s. 1).
ADB057243EN04-15PP-CH077-15APCFIN-RAS-INEA_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057243SV04-15PP-CH077-15APCFIN-RAS-INEA_2014-TR.docx 8.9.2015
In the Court’s opinion, the Agency’s annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2014 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Revisionsrtten anser att genomfrandeorganets rsredovisning i alla vsentliga avseenden ger en rttvisande bild av genomfrandeorganets finansiella stllning per den 31 december 2014 och av det finansiella resultatet och kassafldena fr det budgetr som slutade detta datum i enlighet med bestmmelserna i genomfrandeorganets budgetfrordning och de redovisningsregler som antagits av kommissionens rkenskapsfrare.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 11. 
Kommentarer om budgetfrvaltningen 11.
The level of carry-overs for committed appropriations was high for title II at 0,8 million euro, i.e. 25 % (2013: 0,7 million euro / 27 %) and title III at 0,4 million euro, i.e. 56 % (2013: 4 ADB057243EN04-15PP-CH077-15APCFIN-RAS-INEA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Andelen gjorda taganden som frdes ver till nsta r var stor inom avdelning II Đ 0,8 miljoner euro eller 25 % (2013: 0,7 miljoner euro eller 27 %) och avdelning III Đ 0,4 miljoner euro eller 56 % (2013: 0,1 miljon euro eller 22 %).
The main causes were the purchase of equipment for the additional office space rented to accommodate the Agency’s increased staff, IT contracts concluded as planned in the second half of 2014 but invoiced in 2015, and expenditure related to Service Level Agreements with the Commission for which invoices were not received until 2015. 
Det berodde frmst p inkp av utrustning till det ytterligare kontorsutrymme som hyrdes till genomfrandeorganets kande personal, p it-kontrakt som ingicks som planerat under andra halvan av 2014 men fakturerades 2015 och p utgifter fr servicenivavtal med kommissionen fr vilka fakturor inte inkom frrn 2015.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEAR’S COMMENTS 12. 
Uppfljning av frra rets kommentarer 12.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 5 ADB057243EN04-15PP-CH077-15APCFIN-RAS-INEA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Fr revisionsrtten Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA ordfrande 5 ADB057243SV04-15PP-CH077-15APCFIN-RAS-INEA_2014-TR.docx 8.9.2015
Follow-up of previous years’ comments 1 Annex I (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Completed Completed N/A Court ́s comment The Agency does not perform satisfactory ex ante verifications on the charges invoiced by the building manager for its premises. 
Uppfljning av tidigare rs kommentarer 1 Bilaga I Genomfrande av korrigerande tgrder (Har genomfrts/Pgr/Har inte genomfrts/e.t.) Har genomfrts Har genomfrts e.t. Revisionsrttens kommentar Genomfrandeorganets frhandskontroller av de lokalkostnader som fastighetsfrvaltaren fakturerar r inte tillfredsstllande.
Most of the underlying contracts, invoices and receipts were not at the Agency’s disposal. 
Genomfrandeorganet hade inte tillgng till merparten av de underliggande kontrakten, fakturorna och kvittona.
According to the Protocol on the privileges and immunities of the European Union1 and the EU VAT Directive2, the Agency is exempt from indirect taxes. 
Enligt protokollet om Europeiska unionens immunitet och privilegier1 och EU:s direktiv om mervrdesskatt2 ska genomfrandeorganet inte betala indirekta skatter.
However, by the end of 2013 it had paid but not claimed back 113 513 euro in VAT on premises charges for the period 2011 to 2013. While budget implementation was satisfactory for titles I and III, the rate of committed appropriations carried over was high for title II at 27 % (666 119 euro). These carry-overs mainly related to IT goods and services contracted and/or ordered at year-end which will be provided as planned in late 2013 or in 2014 (296 486 euro), and invoices for 2013 expenses not received by year-end (286 197 euro). 
Fram till utgngen av 2013 hade det emellertid betalat och inte krvt tillbaka mervrdesskatt p 113 513 euro fr perioden 2011Đ2013 som gllde lokalkostnader. ven om budgetgenomfrandet var tillfredsstllande nr det gller avdelningarna I och III var andelen ingngna taganden som frdes ver hg nr det gller avdelning II, nmligen 27 % (666 119 euro). verfringarna gllde frmst it-varor och it-tjnster, som var avtalade eller bestllda vid rets slut och som skulle levereras som planerat i slutet av 2013 eller under 2014 (296 486 euro), och fakturor som gllde 2013 och som inte hade kommit vid rets slut (286 197 euro). r 2013 2013 2013 1 2 Protokoll (nr 7) om Europeiska unionens immunitet och privilegier (EUT C 115, 9.5.2008, s.
Council Directive 2006/112/EC (OJ L 347, 11.12.2006, p. 
Rdets direktiv 2006/112/EG (EUT L 347, 11.12.2006, s.
Status of corrective action ADB057243EN04-15PP-CH077-15APCFIN-RAS-INEA_2014-OR.doc 8.9.2015 Annex II 1 Innovation and Networks Executive Agency (Brussels) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 26, 170, 171, 172, 174, 179, 180 of the Treaty on the Functioning of the European Union) The Union shall adopt measures with the aim of establishing or ensuring the functioning of the internal market. 
ADB057243SV04-15PP-CH077-15APCFIN-RAS-INEA_2014-TR.docx 8.9.2015 Bilaga II 1 Genomfrandeorganet fr innovation och transportnt (Bryssel) Behrighet och verksamhet Unionens behrighetsomrde enligt frdraget (artiklarna 26, 170, 171, 172, 174, 179 och 180 i EUF-frdraget) Unionen ska besluta om tgrder i syfte att upprtta den inre marknaden eller skerstlla dess funktion.
The internal market shall comprise an area in which the free movement of goods, persons, services and capital is ensured. 
Den inre marknaden ska omfatta ett omrde utan inre grnser, dr fri rrlighet fr varor, personer, tjnster och kapital skerstlls.
The Union shall also have the objective of strengthening its scientific and technological bases by achieving a European research area in which researchers, scientific knowledge and technology circulate freely, and encouraging it to become more competitive, including in its industry. 
Unionen ska ha som ml att strka unionens vetenskapliga och tekniska grund genom att stadkomma ett europeiskt forskningsomrde med fri rrlighet fr forskare, vetenskapliga rn och teknik, att frmja utvecklingen av unionens konkurrensfrmga, inbegripet inom unionens industri.
In order to promote its overall harmonious development, the Union shall develop and pursue its actions leading to the strengthening of its economic, social and territorial cohesion. 
Fr att frmja en harmonisk utveckling inom hela unionen ska denna utveckla och fullflja sin verksamhet fr att strka sin ekonomiska, sociala och territoriella sammanhllning.
To help achieve these objectives, and to enable citizens in the Union, economic operators and regional and local communities to derive full benefit from the setting up of an area without internal frontiers, the Union shall contribute to the establishment and development of trans-European networks in the areas of transport, telecommunications and energy infrastructures. 
Fr att medverka till att dessa ml uppns och fr att gra det mjligt fr unionsmedborgare, ekonomiska aktrer samt regionala och lokala samhllen att i full utstrckning utnyttja frdelarna med att skapa ett omrde utan inre grnser, ska unionen bidra till att upprtta och utveckla transeuropeiska nt fr infrastrukturerna inom transport-, telekommunikations-och energisektorerna.
Action by the Union shall aim at promoting the interconnection and interoperability of national networks as well as access to them. 
Unionens insatser ska inriktas p att frmja de nationella ntens samtrafikfrmga och driftskompatibilitet samt tilltrdet till dem.
In order to achieve these objectives, the Union shall establish a series of guidelines covering the objectives, priorities and broad lines of measures envisaged in the sphere of trans-European networks (TENs). 
Fr att frverkliga dessa ml ska unionen stlla upp en serie riktlinjer som omfattar ml, prioriteringar och huvudlinjer fr de tgrder som frutses nr det gller de transeuropeiska nten.
The Union shall also encourage undertakings, including SMEs, research centres and universities, in their research and technological development activities of high quality; it shall support their efforts to cooperate with one another, aiming, notably, at permitting researchers to cooperate freely across borders and at enabling undertakings to exploit the internal market potential to the full, in particular through [...] the definition of common standards and the removal of legal and fiscal obstacles to that cooperation. 
Unionen ska ven uppmuntra fretag, dribland sm och medelstora fretag, forskningscentrum och universitet i deras forskning och tekniska utveckling av hg kvalitet; unionen ska stdja deras anstrngningar att samarbeta med varandra, frmst i syfte att mjliggra fr forskare att fritt samarbeta ver grnserna och fr fretagen att fullt ut utnyttja den inre marknadens mjligheter, och detta srskilt genom att [...] faststlla gemensamma standarder samt genom att avlgsna rttsliga och fiskala hinder fr samarbetet.
Objectives Council Regulation (EC) No 58/2003 empowers the Commission to establish executive agencies to carry out tasks related to Union programmes. 
Genomfrandeorganets Ml behrighet kommissionens genomfrandebeslut 2013/801/EU av den 23 december 2013 om inrttande av genomfrandeorganet fr innovation och ntverk Rdets frordning (EG) nr 58/2003 ger kommissionen befogenhet att inrtta genomfrandeorgan som genomfr de uppgifter som gller unionsprogram.
Under the new Decision C(2013) 9235 delegating powers to INEA the Agency manages the legacy of the TEN-T and Marco Polo programmes and the three sectors of the Connecting Europe Facility (transport, energy and telecommunication) promoting growth, jobs and competitiveness through targeted infrastructure investment at European level. 
Enligt det nya beslut C(2013) 9235 om delegering av befogenheter till genomfrandeorganet frvaltar genomfrandeorganet arvet efter TEN-T-och Marco Polo-programmet och de tre sektorerna av Fonden fr ett sammanlnkat Europa (transport, energi och telekommunikationer) som frmjar tillvxt, arbeten och konkurrenskraft via riktade infrastrukturinvesteringar p europeisk niv.
It also manages parts of the Horizon 2020 programme in the research areas “Smart, green and integrated transport” and “Secure, clean and efficient energy” to foster growth by supporting research and innovation. 
Det frvaltar ven delar av Horisont 2020-programmet p forskningsomrdena "Smarta, grna och ADB057243SV04-15PP-CH077-15APCFIN-RAS-INEA_2014-TR.docx 8.9.2015
INEA was therefore set up to manage Union action in the fields of the CEF and Competences of the Agency Commission Decision 2013/801/EU of 23 December 2013 establishing the Innovation and Networks Executive Agency Decision C(2013) 9235 of 23 December 2013 Horizon 2020 on the basis of the Financial Regulation and its Rules of ADB057243EN04-15PP-CH077-15APCFIN-RAS-INEA_2014-OR.doc 8.9.2015 
2 kommissionens beslut integrerade transporter" och "Sker, ren och effektiv energi" fr att frmja C(2013) 9235 av den 23 december 2013 om delegering av befogenheter till genomfrandeorganet fr innovation och ntverk tillvxt genom std till forskning och innovation.
delegating Application, the TEN-T Regulation, the Marco Polo Regulation, the 2 powers to the Innovation and Networks Executive Agency CEF Regulation, the TEN-T and TEN-E Guidelines and the Horizon 2020 Regulations, and to continue to manage the TEN-T and Marco Polo Programmes. 
Genomfrandeorganet inrttades fr att det skulle frvalta unionens tgrder p omrdena fr Fonden fr ett sammanlnkat Europa och Horisont 2020 p grundval av budgetfrordningen och dess tillmpningsfreskrifter, TEN-T-frordningen, Marco Polo-frordningen, frordningen fr Fonden fr ett sammanlnkat Europa, riktlinjerna fr transeuropeiska transportnt och transeuropeiska energint och Horisont 2020-frordningarna och fortstta frvalta TEN-T-och Marco Polo-programmen.
It is now under the supervision of its parent DGs – DG MOVE, DG ENER, DG CNECT and DG RTD – which retain responsibility for the respective policy issues. 
Det lyder nu under de ansvariga generaldirektoraten Đ GD Transport och rrlighet, GD Energi, GD Kommunikationsnt, innehll och teknik och GD Forskning och innovation Đ som har fortsatt ansvar fr respektive politiska frgor.
INEA is responsible for managing the technical and financial implementation of these programmes by following the entire project lifecycle. 
Genomfrandeorganet ansvarar fr frvaltningen av det tekniska och ekonomiska genomfrandet av dessa program och fljer projektets hela livscykel.
In its day-to-day work it aims to improve the effectiveness and flexibility of implementation at a lower cost while simultaneously mobilising a high level of expertise by recruiting more specialised staff. 
I det dagliga arbetet arbetar det fr att ka effektiviteten och flexibiliteten i genomfrandet och minska kostnaderna samtidigt som det mobiliserar expertis p hg niv genom att rekrytera mer specialiserad personal.
It also works to strengthen the links with key stakeholders, improve the coordination of funds with other EU instruments, raise the profile and benefits of EU funding and provide support/feedback to the Commission. 
Det strker ocks banden mellan viktiga intressenter, skerstller en bttre samordning av finansieringen med andra EU-instrument, synliggr EU-finansieringens profil och frdelar samt ger std/terkoppling till kommissionen.
Steering Committee The Agency's activities are supervised by a Steering Committee comprising five members (one from each of the parent DGs and one from DG HR) and four observers appointed by the European Commission. 
Styrkommittn Genomfrandeorganets verksamheter vervakas av en styrkommitt som bestr av fem ledamter (en frn varje ansvarigt generaldirektorat och en frn GD Personal och skerhet) och fyra observatrer som utses av Europeiska kommissionen.
The Committee adopts the Agency's organisation chart and its annual work programme after approval by the Commission, as well as the Agency's administrative budget, annual activity report and annual accounts. 
Kommittn antar genomfrandeorganets organisationsschema och rliga arbetsprogram efter kommissionens godknnande och ven genomfrandeorganets administrativa budget, rliga verksamhetsrapport och rsredovisning.
Director Appointed by the European Commission, the Director manages the Agency together with the Steering Committee, sets up management and internal control systems adapted to the tasks entrusted to the Agency, and prepares the reports to be presented to the Commission. 
Direktr Utses av kommissionen, leder genomfrandeorganet tillsammans med styrkommittn, inrttar frvaltnings-och internkontrollsystem som r anpassade till de uppgifter som anfrtrotts genomfrandeorganet och utarbetar de rapporter som ska lmnas till kommissionen.
With respect to the Agency's implementation of its administrative budget, the discharge decision is addressed to the Director. 
Nr det gller genomfrandet av genomfrandeorganets administrativa budget riktas beslutet om ansvarsfrihet till direktren.
3 Resources available to the Agency in 2014 Operational budget 2014 A total of 3 059 million euro in commitment appropriations was transferred to INEA for the management of the two Framework Programmes under the Multiannual Financial Framework for 2014-2020, namely the CEF (2 692 million euro) and Horizon 2020 (367 million euro). 
3 Medel till genomfrandeorganets frfogande 2014 Driftsbudget 2014 Totalt 3 059 miljoner euro i tagandebemyndiganden frdes ver till genomfrandeorganet fr frvaltningen av de tv ramprogrammen inom den flerriga budgetramen fr 2014Đ2020, nmligen Fonden fr ett sammanlnkat Europa (2 692 miljoner euro) och Horisont 2020 (367 miljoner euro).
The total value of payments made by the Agency in 2014 was 606 million euro, of which 590 million euro was paid for the TEN-T Programme and 16 million euro for the completion of the Marco Polo Programme. 
Det totala vrdet p betalningar som genomfrandeorganet gjorde 2014 uppgick till 606 miljoner euro, varav 590 miljoner euro betalades fr TEN-T-programmet och 16 miljoner euro fr att avsluta Marco Polo-programmet.
INEA implements the Commission's operational budget under a delegation decision. 
Genomfrandeorganet genomfr kommissionens driftsbudget enligt ett delegeringsbeslut.
Administrative budget 2014 13,4 million euro in the form of a 100 % EU subsidy, which the Agency implements autonomously. 
Administrativ budget 2014 13,4 miljoner euro i form av ett EU-bidrag p 100 %, som genomfrandeorganet frvaltar sjlvstndigt.
Staff as at 31 December 2014 Temporary staff: 49 posts listed in the establishment plan, of which 44 were occupied. 
Personalstyrka den 31 december 2014 Tillflligt anstllda: 49 tjnster enligt tjnstefrteckningen, varav tillsatta: 44.
Contract staff: 113 posts planned, of which 107 were occupied. 
Kontraktsanstllda: 113 planerade tjnster, varav tillsatta: 107.
Total staff: 162 (151 occupied). 
Personalstyrka totalt: 162 (151 tillsatta).
Assigned to: (a) operational activities: 121 (113 occupied) (b) administrative activities: 41 (38 occupied) As well as the legacy of the TEN-T Programme, INEA took over the management of the Marco Polo II Programme from another executive agency (EASME) in February 2014. 
Anstllda med a) uppgifter inom verksamheten: 121 (113 tillsatta) b) administrativa uppgifter: 41 (38 tillsatta) I februari 2014 tog genomfrandeorganet ver frvaltningen av Marco Polo II-programmet, precis som det gjorde med arvet efter TEN-T-programmet, frn ett annat genomfrandeorgan (genomfrandeorganet fr sm och medelstora fretag).
During the second half of 2014, INEA also gradually took over the newly delegated activities for the Connecting Europe Facility (for Transport and Energy) as well as for societal challenges 3 (Secure, clean and efficient energy) and 4 (Smart, green and integrated transport) under Horizon 2020. Handover of the delegated activities for the Connecting Europe Facility for Telecommunications was to take place at the end of January 2015. 
Under andra halvan av 2014 tog genomfrandeorganet gradvis ver de nyligen delegerade verksamheterna inom Fonden fr ett sammanlnkat Europa och samhllsutmaningarna 3 (Sker, ren och effektiv energi) och 4 (Smarta, grna och integrerade transporter) inom Horisont 2020. verlmningen av de delegerade verksamheterna inom Fonden fr ett sammanlnkat Europa skulle ske i slutet av januari 2015.
TEN-T Programme 2007-2013 The proposals submitted under the 2013 annual and multiannual calls for proposals were evaluated and 106 proposals for 320,7 million euro were selected for funding. 
TEN-T-programmet 2007Đ2013 De frslag som lmnades in under 2013 rs rliga och flerriga inbjudningar att lmna frslag utvrderades, och 106 frslag fr 320,7 miljoner euro valdes ut fr finansiering.
Subsequently, 104 new financing decisions were adopted (two decisions were cancelled before adoption). 
Det ledde till att 104 nya finansieringsbeslut antogs (tv beslut drogs tillbaka innan de antogs).
At the end of 2014, INEA was managing 439 ongoing projects. 
Vid utgngen av 2014 frvaltade genomfrandeorganet 439 pgende projekt.