natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In addition to the first and second level checks, the certification of expenditure is another key function in the management and control system introduced in the 2000–06 regulatory framework. 
Utöver kontrollerna på primär och sekundär nivå, är intygandet om utgifter en annan central funktion i förvaltnings- och kontrollsystemen som infördes med regelverket för perioden 2000–2006.
Therefore, controls implemented by the paying authority (2000–06) and the certifying authority (2007–13) on expenditure incurred at beneficiary level and based on the first level checks already carried out by the managing authority should also be taken into account when assessing the global assurance level. 
Därför bör även de kontroller som görs av den utbetalande myndigheten (2000–2006) och den attesterande myndigheten (2007–2013) angående de kostnader som uppstått på mottagarnivå och som grundas på de kontroller på primär nivå som redan gjorts av förvaltningsmyndigheten beaktas när man bedömer den övergripande säkerhetsnivån.
9. (a) Requirements for the first level checks should be distinguished between the 2000–06 and subsequent period. 
9. a) Man bör skilja på de krav som gäller för kontrollerna på primär nivå under perioden 2000–2006 och vad som gäller för den efterföljande perioden.
There was no regulatory threshold for desk and on-the-spot checks, while 100 % desk checks are required in the 2007–13 period. Special Report No 3 / 2012 – Structural Funds: Did the Commission successfully deal with deficiencies identified in the Member States' management and control systems? 
Det fanns inga regler om en tröskel för skrivbordsgranskningar och granskningar på plats, medan det för perioden 2007–2013 krävs 100 procent skrivbordsgranskningar. Särskild rapport nr 3/2012 – Strukturfonder: Lyckades kommissionen åtgärda de brister som identifierats i medlemsstaternas förvaltnings‐ och kontrollsystem?
The annual error rates reported by the Court in its annual report give a snapshot of the situation at the time of the Court’s audits before all controls such as the second level checks foreseen by the regulations were carried out. 
Den årliga felprocent som rapporteras av revisionsrätten i dess årsrapport ger en ögonblicksbild av situationen vid tidpunkten för revisionsrättens granskning innan alla kontroller, t.ex. de kontroller på sekundär nivå som föreskrivs i reglerna, har genomförts.
As cohesion policy programmes are implemented over several years and expenditure is subject to several levels of control during this time, the impact of those controls in terms of reducing the error rates and applying the necessary corrective measures is usually only seen in subsequent years. 
Eftersom sammanhållningspolitikens program genomförs över en tidsperiod på flera år och utgifterna kontrolleras på flera nivåer under denna tid, är det vanligen först under de efterföljande åren som man märker vilken effekt kontrollerna har när det gäller att minska felprocenten och genomföra de nödvändiga korrigerande åtgärderna.
As reflected in the Commission staff working document of 6 October 2011 and in the 2010 annual report of the Court, although the global error rate remains high for cohesion, the latest error rates calculated by the Court of Auditors for DAS 2009 and 2010 are well below the level reached in previous DAS exercises (2006–08). 
Som framgår av arbetsdokumentet från kommissionens avdelningar av den 6 oktober 2011 och i revisionsrättens årsrapport för 2010 är den totala felprocenten visserligen fortfarande hög inom sammanhållningsåtgärderna, men de senaste felprocenten som beräknats av revisionsrätten för revisionsförklaringarna 2009 och 2010 är betydligt lägre än de nivåer som rapporterats i tidigare revisionsförklaringar (2006–2008).
The Commission also refers to its reply to paragraph 41. Box 1 – first indent An analysis made by the Commission of quantifiable errors reported by the Court since 2006 shows that eligibility constitutes a major source of errors (39 %). 
Kommissionen hänvisar också till sitt svar på punkt 41. ruta 1 – första strecksatsen En analys som kommissionen gjort av de kvantifierbara fel som rapporterats av revisionsrätten sedan 2006 visar att stödberättigande utgör en betydande felkälla (39 %). ruta 1 – andra strecksatsen Samma analys visar att obefintliga eller inadekvata verifieringskedjor också är en betydande felkälla (11 %) men att den minskat på senare år.
REPLY OF THE COMMISSION 12. (a) Suspension of payments to a programme is adopted by Commission decision after a contradictory process with the national authorities. 
KOmmISSIONENS SVAR 12. a) Innehållande av betalningar till ett program sker genom ett beslut av kommissionen efter ett kontradiktoriskt förfarande med de nationella myndigheterna.
The pre-suspension letter is only the start of this procedure that may not necessarily lead to a suspension, if the Member State implements the necessary corrective measures in time. 
Förhandsun-derrättelsen om innehållen betalning är bara inledningen på detta förfarande. Om medlemsstaten vidtar de korrigerande åtgärder som krävs i tid, leder förfarandet inte nödvändigtvis till innehållen betalning.
In case serious system deficiencies were detected for the 2000–06 period, and in order to fully respect the sound financial management principle, the Employment, Social Affairs and Inclusion DG took measures to ensure that interim payments were not made. 
I de fall allvarliga systemfel upptäcktes för perioden 2000–2006 och för att till fullo följa principen om en sund finansförvaltning, vidtog GD Sysselsättning, socialpolitik och inkludering åtgärder för att se till inga mellanliggande betalningar gjordes.
13. (a) During the 2000–06 period and in cases where first level checks were deficient, the Commission has requested national authorities to put in place remedial action plans aiming at increasing the quality and coverage of those checks. 
13. a) Under perioden 2000–2006 och i de fall kontrollerna på primär nivå var bristfälliga, uppmanade kommissionen de nationella myndigheterna att inrätta korrigerande handlingsplaner för att förbättra kontrollernas kvalitet och omfattning.
These included in some cases extensive look-back exercises, in which the national authorities had to control expenditure declared to the Commission in previous years and to apply the necessary corrections. 
I vissa fall innebar detta omfattande retroaktiva insatser, där de nationella myndigheterna fick kontrollera utgifter som deklarerats till kommissionen under föregående år och göra de korrigeringar som krävdes.
When estimating the need for financial corrections to be carried out at closure, in addition to the error rate, the Commission also takes into account any corrective and mitigating actions already carried out by the Member State or the Commission. 
Vid beräkningen av vilka finansiella korrigeringar som behöver göras under avslutandeprocessen tar kommissionen, utöver felprocenten, också hänsyn till de korrigerande och avhjälpande åtgärder som redan vidtagits av medlemsstaten eller kommissionen.
Therefore issues known at the time of closure will be resolved before releasing the final payment of the Commission. 
Därför kommer de problem som är kända vid tidpunkten för avslutandeprocessen att lösas innan slutbetalningen från kommissionen frigörs.
In addition, the Commission has the possibility to impose financial corrections also after the closure of programmes if new irregularities are detected. 
Om nya oriktigheter upptäcks har kommissionen dessutom möjlighet att ålägga finansiella korrigeringar även efter programmens avslutande.
The action plan adopted by the Commission in 2008 demonstrated its strong political commitment to work intensively towards the reduction of the error rate in interim payments and the improvement of management and control systems for structural actions. 
Den handlingsplan som antogs av kommissionen 2008 visar kommissionens starka politiska vilja att arbeta intensivt för att minska felprocenten i de mellanliggande betalningarna samt för att förbättra förvaltnings-och kontrollsystemen för strukturåtgärderna.
50 OBSERVATIONS 23. 
50 iakttagelser 23.
The Commission welcomes this positive result, which demonstrates its strong commitment towards the improvement of management and control systems and the correction of detected irregularities. 
Kommissionen välkomnar detta positiva resultat, som visar dess starka engagemang för att förbättra förvaltnings-och kontrollsystemen samt korrigera de felaktigheter som upptäcks.
The Commission welcomes the Court’s assessment and considers that this is a positive result. 
Kommissionen välkomnar revisionsrättens bedömning och anser att detta är ett positivt resultat.
For the other cases, the Commission considers that the remaining issues were manageable and therefore they are being addressed at closure. 
När det gäller de övriga fallen anser kommissionen att de kvarstående problemen var hanterbara och därför kan behandlas under avslutandeprocessen.
The Commission also refers to its reply to paragraph 15. 
Kommissionen hänvisar också till sitt svar på punkt 15.
Effectively, the Commission seeks to ensure that, when deficiencies are identified, actions are taken to the widest possible extent and that any areas or programmes which may be affected by the same deficiencies are also included in the scope of those actions. 
Kommissionen strävar efter att se till att åtgärder i möjligaste mån vidtas när fel identifieras och att alla områden eller program som kan vara påverkade av samma fel också omfattas av dessa åtgärder.
Even in the cases quoted by the Court, the Commission considers that the remaining issues were manageable and therefore they are being addressed at closure. 
Också i de fall som nämns av revisionsrätten anser kommissionen att de kvarstående problemen var hanterbara och därför kan behandlas under avslutandeprocessen.
For the Galicia programme, the Commission refers to its reply to Box 4. 
När det gäller programmet Galicien hänvisar kommissionen till sitt svar angående ruta 4.
REPLY OF THE COMMISSION The other bodies under this programme have been covered by national audits (11 system audits), the results of which are available in the Article 13 reports to the Commission. 
KOmmISSIONENS SVAR De övriga organen inom detta program hade granskats i nationella revisioner (11 systemrevisioner), och resultaten av dessa finns i artikel 13-rapporterna till kommissionen.
The remaining issues will be adressed at closure. 
Återstående problem kommer att behandlas under avslutandeprocessen.
Further financial corrections will be implemented since the residual error rate is above 2 %. 
Ytterligare finansiella korrigeringar kommer att genomföras eftersom den återstående felprocenten är över 2 procent.
There was no regulatory threshold for the coverage of first level checks for 2000–06 programmes. 
För programperioden 2000–2006 fanns ingen fastställd tröskel angående omfattningen av kontrollerna på primär nivå.
The coverage percentage of first level checks needed to be assessed against the programme context; lower coverage may have been sufficient, when the samples checked were representative and if other mitigating measures were in place. 
Täckningsprocenten för kontrollerna på primär nivå måste bedömas mot bakgrund av programkontexten – en lägre täckning skulle kanske ha varit tillräcklig när det kontrollerade urvalet var representativt och om det fanns andra avhjälpande åtgärder.
Therefore a lower amount checked may not necessarily have resulted in an increased risk that declared expenditure was not regular. Box 5 For the English programmes, the authorities did not provide for a numerical coverage for Article 4 checks in the ESF guidance. 
Därför behöver ett lägre antal kontroller inte nödvändigtvis ha lett till en ökad risk för felaktigheter i de deklarerade utgifterna. ruta 5 För de engelska programmen angav myndigheterna inte några siffermässiga krav angående artikel 4-kontroller i handledningen för Europeiska socialfonden.
Indeed, the Member State adopted a risk-based approach, which was accepted by the Commission to a certain extent. 
Medlemsstaten tillämpade en riskbaserad strategi, som i viss mån godkändes av kommissionen.
Following six audits carried out by the Commission from 2002 to 2005, the ESF guidance on performance of management checks has been strengthened: — set-up of standardised procedures (such as the obligation for the local bodies to submit yearly the planning of those checks to the central ESF authority in England); — introduction of checklists developed to support the level of the management checks. 
Med anledning av sex revisioner som genomfördes av kommissionen mellan 2002 och 2005 har ESF-handledningen om genomförande av förvaltningskontroller stärkts, bl.a. genom följande åtgärder: ruta 4 - Organen med högst finansiell risk valdes ut för kommissionens revisioner på grundval av en riskbaserad analys.
51 For a specific case (South Yorkshire), first level checks on all projects had been foreseen during their lifetime. 
51 För ett särskilt fall (South Yorkshire) har man beslutat om kontroller på primär nivå av alla projekt under hela deras livslängd.
For the programme Merseyside, the projects audited were selected on a risk basis. 
För programmet Merseyside gjordes ett riskbaserat urval av de projekt som granskades.
The Member State has indicated that ‘a significant amount’ of the total number of projects has been foreseen for checks (160 out of 454, i.e. 35 %). 
Medlemsstaten har angivit att ”en betydande andel” av det sammanlagda antalet projekt ska kontrolleras (160 av 454, dvs. 35 procent).
Within the checked projects a subset of documents has been controlled. 
Inom de kontrollerade projekten har ett visst antal handlingar granskats.
When comparing this total of documents controlled to the global number of documents available for all projects in the programme, the checked percentage can be established at 1,3 %. 
När man jämför det sammanlagda antalet granskade handlingar med det totala antalet tillgängliga handlingar för alla projekt i programmet, kan andelen kontrollerade handlingar fastställas till 1,3 procent.
However, the Commission considers that this low percentage suggests a far lesser level of control than is actually the case. 
Kommissionen anser dock att denna låga procentandel antyder en betydligt lägre kontrollnivå än vad som faktiskt är fallet.
The managing authority refused to carry out retroactive verifications but agreed instead to implement financial corrections in the context of the closure of the programme (7,3 %). 
Förvaltningsmyndigheten vägrade genomföra retroaktiva kontroller, men gick i stället med på att göra finansiella korrigeringar i samband med avslutandet av programmet (7,3 procent).
This assessment is consistent with the one made in the framework of the 2008 Commission action plan and was a reason for proposing, as one of the measures in the action plan, to speed up legal proceedings. 
Denna bedömning stämmer överens med den som gjordes inom ramen för kommissionens handlingsplan för 2008 och var ett av skälen till att man som en av åtgärderna i handlingsplanen föreslog att de rättsliga förfarandena skulle påskyndas.
REPLY OF THE COMMISSION 34. 
KOmmISSIONENS SVAR 34.
Given the important number of issues which are usually treated in the implementation of remedial action plans and the advanced stage in the programming period, it is a pragmatic course of action to close a case and to treat any open issues at closure. 
Med tanke på det stora antalet problem som vanligtvis hanteras vid genomförandet av korrigerande handlingsplaner och hur långt gången programperioden är, är det av praktiska skäl lämpligt att avsluta ett ärende och ta itu med eventuella kvarstående problem under avslutandeprocessen.
This makes human resources available for other audit priorities, without reducing the assurance that the Commission will obtain at the end of the multiannual programming cycle on the legality and regularity of expenditure reimbursed for a programme. 
Detta frigör personalresurser för andra prioriteringar i granskningsprocessen, utan att minska den säkerhet som kommissionen kommer att ha i slutet av den fleråriga programperioden om att de utgifter som ersätts i programmet är lagliga och korrekta.
The Commission notes that remedial action plans, following audit findings, generate extensive exchanges of documents that have to be translated for the needs of interservice consultations. 
Kommissionen konstaterar att de korrigerande handlingsplanerna till följd av det som upptäckts vid revisionen genererar ett omfattande utbyte av dokument som måste översättas för samråd mellan kommissionens avdelningar.
Furthermore, delays can also be due to the fact that the execution of the on-the-spot audits is often outsourced to external audit firms. 
Förseningar kan också bero på att genomförandet av revisioner på plats ofta läggs ut på externa revisionsföretag.
The Commission resorts to external audit firms as its staff is not sufficient to manage the whole audit plan with its own auditors. 
Kommissionen använder sig av externa revisionsföretag eftersom den inte har tillräckligt med personal för att klara hela revisionsplanen med de egna revisorerna.
The procedure for acceptance of the reports drafted by the audit firm may take longer than expected. 
Förfarandet för att godkänna de rapporter som utarbetas av revisionsföretagen kan ta längre tid än förväntat.
One aim of the 2008 Commission action plan was precisely to urge Member States to take immediate corrective actions, as soon as a weakness is detected, and to demonstrate the Commission’s commitment to launch timely legal proceedings, if necessary. 37. 
Ett mål i kommissionens handlingsplan för 2008 var just att förmå medlemsstaterna att vidta omedelbara korrigerande åtgärder så fort brister upptäcks, och att visa kommissionens engagemang för att snabbt inleda rättsliga förfaranden när det behövs. 37.
While the Commission in most cases respects the deadlines it has set itself for communicating the audit results, delays in producing the audit report may occur due to the complexity of files, the needs for interservice consultations, or the need for translation of extensive documentation. 
I de flesta fallen håller kommissionen de interna tidsfrister den fastställt för att meddela revisionsresultaten. Ibland kan det dock uppstå förseningar vid utarbetandet av revisionsrapporten på grund av att ärendet är komplicerat, att kommissionens avdelningar behöver samråda med varandra eller att det är mycket dokumentation som måste översättas.
The Commission also refers to its reply to paragraph 35. 
Kommissionen hänvisar också till sitt svar på punkt 35.
32. (b) The Commission has made every effort to perform as many follow-up audits as possible, given its resource constraints, in cases where remedial action plans were put in place. 
32. b) Kommissionen har i de fall korrigerande handlingsplaner upprättats gjort allt den kunnat för att göra så många uppföljningsrevisioner som möjligt med hänsyn till de begränsade resurserna.
Follow-up audits were conducted on a risk basis, taking into account cost-benefit considerations and other sources of evidence of assurance available to the Commission. 
Uppföljningsrevisioner gjordes på riskbasis, med beaktande av kostnadsnyttoanalyser och andra bevis för säkerhet som kommissionen har tillgång till.
The Commission also refers to its reply to paragraph 45. 
Kommissionen hänvisar också till sitt svar på punkt 45.
The Commission notes that during the programming period, financial corrections are in the vast majority implemented very soon after the national authorities have accepted the correction. Special Report No 3 / 2012 – Structural Funds: Did the Commission successfully deal with deficiencies identified in the Member States' management and control systems? 
Kommissionen konstaterar att de allra flesta finansiella korrigeringarna under programperioden genomfördes mycket snabbt efter det att de nationella myndigheterna godtagit korrigeringen. Särskild rapport nr 3/2012 – Strukturfonder: Lyckades kommissionen åtgärda de brister som identifierats i medlemsstaternas förvaltnings‐ och kontrollsystem?
One consequence of the 2008 Commission action plan was precisely to speed up procedures, while respecting the right of Member States to provide additional information and arguments in order to ensure their rights of defence. 
En följd av kommissionens handlingsplan för 2008 var just att förfarandena påskyndades, samtidigt som man slog vakt om medlemsstaternas rätt att tillhandahålla ytterligare information och argument för att garantera deras rätt till försvar.
The suspension procedure was not launched or was discontinued when the required actions were implemented as agreed, or when there was no possibility to suspend payments any more before closure. 
Förfarandet för innehållen betalning inleddes inte – eller avbröts – när de åtgärder som krävdes genomfördes enligt överenskommelse, eller i de fall det inte fanns någon möjlighet att hålla inne fler betalningar före avslutandeprocessen.
That is why in half of the cases the implementation of the corrective measures could continue without a pre-suspension letter. 
Det är förklaringen till varför de korrigerande åtgärderna i hälften av fallen kunde fortsätta genomföras utan förhandsunderrättelse om innehållen betalning.
The Commission notes that it adopted suspension decisions each time it was necessary. 
Kommissionen konstaterar att den antog beslut om innehållen betalning varje gång detta var nödvändigt.
Suspensions are not primarily intended to speed up the process of implementing remedial action plans. 
Avsikten med innehållen betalning är inte i första hand att påskynda genomförandet av korrigerande handlingsplaner.
A suspension is a legal measure the Commission has at its disposal to ensure that no payments are made in programmes where significant deficiencies are identified and the Member State authorities do not take appropriate action. 40. 
Det är en rättslig åtgärd som kommissionen förfogar över för att se till att inga betalningar görs i program där man identifierat betydande brister och där medlemsstaternas myndigheter inte har vidtagit de åtgärder som krävs. 40.
In the report on the first impact of its 2008 action plan, the Commission notes that the actions aimed at improving the reporting and increasing the impact of the Commission’s audit activity allowed to speed up most of the ongoing and, at that time new, suspension/financial correction procedures (19 suspension decisions adopted in the framework of the action plan and another six in 2010) and to increase the reported figures on financial corrections as from 2008. 
I rapporten om de första effekterna av 2008 års handlingsplan konstaterar kommissionen att de åtgärder som syftar till att förbättra rapporteringen och öka effekterna av kommissionens revisionsverksamhet har gjort det möjligt att öka takten i de flesta av de pågående och – vid den tiden – nya förfarandena för innehållande av betalningar och korrigerande åtgärder (19 beslut om innehållande av betalningar antogs inom ramen för handlingsplanen och ytterligare 6 beslut antogs 2010). Dessutom har antalet rapporterade finansiella korrigeringar ökat från och med 2008.
It is underlined that by the end of 2010 and for the programming period 2000–06, the Commission has applied cumulative financial corrections of 5,3 billion euro for ERDF and ESF, a figure which demonstrates the important work done in this field. 
Det ska understrykas att för programperioden 2000–2006 har kommissionen vid slutet av 2010 genomfört kumulativa finansiella korrigeringar på 5,3 miljarder euro för Eruf och ESF, en siffra som visar att det gjorts ett betydande arbete på området.
REPLY OF THE COMMISSION 41. 
KOmmISSIONENS SVAR 41.
Interruptions, a legal instrument available for the 2007-13 period, allows taking immediate action, as soon as deficiencies are detected if not yet fully proved. 
Avbrytande av betalningarna är ett rättsinstrument som finns tillgängligt för perioden 2007–2013. Det gör det möjligt att vidta omedelbara åtgärder när oriktigheter upptäcks, även om de inte till fullo bevisats.