natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This report detailed a range of actions taken by the Commission on foot of the results of the missions and highlighted opportunities for improvement in Member States’ performance of official controls. 
I rapporten beskrevs ett antal åtgärder som kommissionen vidtagit på grund av resultaten av uppdragen tillsammans med möjliga förbättringar av medlemsstaternas genomförande av offentliga kontroller.
Furthermore, in 2018 the Commission commenced an audit series in six Member States evaluating their official control system on food improvement agents (food additives, (smoke) flavourings and certain food ingredients with flavouring properties), the reports of which include recommendations to the Member States. 
Under 2018 inledde kommissionen dessutom en revisionsserie i sex medlemsstater för att utvärdera deras system för offentlig kontroll av livsmedelsförbättrande medel (livsmedelstillsatser, [rök-]aromer och vissa livsmedelsingredienser med aromgivande egenskaper). Rapporterna om dessa revisioner innehåller rekommendationer till medlemsstaterna.
Overall there is sufficient evidence that food of animal origin has generally more potential to be of risk for public and animal health (mainly microbiological) than food of plant origin. 
Sammantaget finns det tillräckliga bevis för att livsmedel av animaliskt ursprung i allmänhet utgör en större risk för människors och djurs hälsa (främst på grund av mikrobiologiska faktorer) än livsmedel med vegetabiliskt ursprung.
Competent authorities in the Member States carry out regular official controls on food of non-animal origin imported into the Union, at an appropriate place, including the point of entry of the goods into the Union, on the basis of national control plans in light of potential risk and these controls must cover all aspects of food law (cf. Article 15 (1) and (2) of Regulation (EC) 882/2004). 
De behöriga myndigheterna i medlemsstaterna utför regelbundna offentliga kontroller av livsmedel av icke-animaliskt ursprung som importeras till unionen på en lämplig plats, däribland platsen för införsel av varorna i unionen, på grundval av nationella kontrollplaner och mot bakgrund av potentiella risker. Dessa kontroller måste omfatta alla aspekter av livsmedelslagstiftningen (se artikel 15.1 och 15.2 i förordning (EG) nr 882/2004).
The measures taken by Member States, i.e. to reject the consignment and invoice laboratory costs (plus associated delays of entry), are not "cost-free" and act as a deterrent or de facto penalty. 
De åtgärder som vidtas av medlemsstaterna, dvs. att avvisa sändningen och fakturera laboratoriekostnaderna (plus tillhörande förseningar av införseln), är inte kostnadsfria och fungerar avskräckande eller som faktiska straff.
They can also have potential contractual implications between the operators concerned. 
De kan även innebära avtalsmässiga konsekvenser för de berörda aktörerna.
The Commission agrees on the existence of backlogs especially in the area of regulated food ingredients. 
Kommissionen medger att det förekommer ärendebalanser, i synnerhet på området reglerade livsmedelsingredienser.
The REFIT exercise for pesticides legislation is currently ongoing and the recently adopted Commission legislative proposal amending the General Food Law addresses, amongst others, the long-term sustainability of the EU risk assessment in the food chain, and more specifically the scientific capacity of the EFSA14. 
Refit-programmet för lagstiftningen om bekämpningsmedel pågår för närvarande, och det nyligen antagna lagförslaget från kommissionen om ändring av den allmänna livsmedelslagstiftningen berör bland annat hållbarheten i EU:s riskbedömning i livsmedelskedjan och, mer specifikt, Efsas vetenskapliga kapacitet14.
Recommendation 1 – Reviewing the legislation and improving complementarity between private and public control systems (a) The Commission accepts the recommendation. 
Rekommendation1 – Översyn av lagstiftningen och förbättrad komplementaritet mellan privata och offentliga kontrollsystem a) Kommissionen godtar rekommendationen.
The Commission is firmly committed to the constant evaluation of EU law to identify areas of improvement through its REFIT programme. 
Kommissionen är fast besluten att fortsätta den kontinuerliga utvärderingen av EU-lagstiftningen för att identifiera förbättringsområden genom sitt Refit-program.
The Commission has recently adopted a legislative proposal amending the General Food Law and other eight sectoral acts, which addresses, amongst others, the long-term sustainability of the EU risk assessment in the food chain, and more specifically the scientific capacity of the European Food Safety Authority (EFSA)15. 
Kommissionen har nyligen antagit ett lagförslag om ändring av den allmänna livsmedelslagstiftningen och åtta andra rättsakter inom olika sektorer, som bland annat berör den långsiktiga hållbarheten för EU:s riskbedömning i livsmedelskedjan, och mer specifikt den vetenskapliga kapaciteten hos Europeiska myndigheten för livsmedelssäkerhet (Efsa)15.
In the Commission’s view, in the areas where implementation is pending the level of protection from chemical hazards is not compromised. (b) The Commission accepts the recommendation. 
Kommissionen anser att skyddet mot kemiska faror inte äventyras inom de områden där genomförandet ännu inte har slutförts. b) Kommissionen godtar rekommendationen.
The current work to prepare the tertiary legislation takes into account the needs expressed in the Regulation and in particular the complementarity of the responsibilities of Member States' authorities and the private sector. 
I det nuvarande arbetet med att utarbeta den tertiära lagstiftningen beaktas de behov som uttrycks i förordningen och i synnerhet komplementariteten mellan ansvarsområdena för medlemsstaternas myndigheter och den privata sektorn.
Recommendation 2 – Maintaining the same level of assurance for both EU produced and imported food The Commission accepts the recommendation. 
Rekommendation 2 – Upprätthåll samma garantier för både livsmedel som producerats inom EU och importerade livsmedel Kommissionen godtar rekommendationen.
In the area of pesticides residues, the EU Regulation on maximum residue levels provides the same level of consumer protection for all foods, independently of their origin, as there is only one set of MRLs for all products. 
När det gäller restsubstanser av bekämpningsmedel ger EU-lagstiftningen om högsta tillåtna resthalter samma nivå av konsumentskydd för alla livsmedel, oberoende av deras ursprung, eftersom det endast finns en uppsättning av högsta tillåtna resthalter för alla produkter.
In more general terms, the EU framework will continue to provide the same level of assurance for both EU produced and imported food by strictly following the already established legal requirements. 
I mer allmänna ordalag kommer EU-lagstiftningen även i fortsättningen att ge samma garantier för både livsmedel som producerats inom EU och importerade livsmedel genom att strikt följa de rättsliga krav som redan fastställts.
The Commission has systematic procedures in place for follow-up of audit recommendations since 2005 and incremental enforcement actions can be used where non-compliance with EU rules persists. 
Kommissionen har använt systematiska förfaranden för uppföljning av revisionsrekommendationer sedan 2005, och stegvisa verkställighetsåtgärder kan användas i de fall där EU:s regler inte efterlevs.
Recommendation 3 – Facilitating consistent application of EU food law (a) The Commission accepts the recommendation and will consider providing such guidance where appropriate. (b) The Commission accepts the recommendation. 
Rekommendation 3 – Underlätta en konsekvent tillämpning EU:s livsmedelslagstiftning a) Kommissionen godtar rekommendationen och kommer att överväga att ge sådan vägledning i tillämpliga fall.
The Commission has already strengthened its use of existing audit and follow-up activities as means to encourage third countries' compliance with EU import requirements. 
Kommissionen har redan utökat sin användning av befintlig revisions-och uppföljningsverksamhet för att uppmuntra tredjeländer att uppfylla EU:s importkrav. 9
This report was adopted by Audit Chamber I — headed by ECA Member Nikolaos Milionis — which specialises in sustainable use of natural resources. 
Denna rapport antogs av revisionsrättens avdelning I – där ledamoten Nikolaos Milionis är ordförande – som är specialiserad på utgiftsområdet hållbar användning av naturresurser.
The audit was led by ECA Member Janusz Wojciechowski, supported by Kinga Wisniewska-Danek, Head of Private Office and Katarzyna Radecka-Moroz, Private Office Attaché; Michael Bain, Principal Manager; Maria Eulàlia Reverté i Casas, Head of Task; Päivi Piki, deputy Head of Task; Ioannis Papadakis, Manuel Dias Ferreira Martins and Ermira Vojka, Auditors; and Terje Teppan-Niesen, Assistant. 
Revisionsarbetet leddes av ledamoten Janusz Wojciechowski med stöd av Kinga Wisniewska-Danek (kanslichef) och Katarzyna Radecka-Moroz (attaché), Michael Bain (förstechef), Maria Eulàlia Reverté i Casas (uppgiftsansvarig), Päivi Piki (biträdande uppgiftsansvarig), Ioannis Papadakis, Manuel Dias Ferreira Martins och Ermira Vojka (revisorer) och Terje Teppan-Niesen (assistent).
Linguistic support was provided by Philippe Colmant, Vesna Marn and Michael Pyper. 
Språkligt stöd gavs av Philippe Colmant, Vesna Marn och Michael Pyper.
From left to right: Eulàlia Reverté i Casas, Katarzyna Radecka-Moroz, Janusz Wojciechowski, Michael Bain, Päivi Piki, Manuel Dias Ferreira Martins. 
Från vänster till höger: Eulàlia Reverté i Casas, Katarzyna Radecka-Moroz, Janusz Wojciechowski, Michael Bain, Päivi Piki och Manuel Dias Ferreira Martins.
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 29.11.2017 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 27.9.2018 Adoption of the final report after the adversarial procedure 14.11.2018 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 6.12.2018 PDF ISBN 978-92-847-1538-1 doi:10.2865/021091 QJ-AB-18-032-EN-N HTML ISBN 978-92-847-1556-5 doi:10.2865/221020 QJ-AB-18-032-EN-Q 
Händelse Datum Revisionsplanen antas / Revisionen inleds 29.11.2017 Den preliminära rapporten skickas till kommissionen (eller till ett annat revisionsobjekt) 27.9.2018 Den slutliga rapporten antas efter det kontradiktoriska förfarandet 14.11.2018 Svaren från kommissionen (eller från ett annat revisionsobjekt) har tagits emot på alla språk 6.12.2018 PDF ISBN 978-92-847-1548-0 doi:10.2865/999829 QJ-AB-18-032-SV-N HTML ISBN 978-92-847-1547-3 doi:10.2865/17772 QJ-AB-18-032-SV-Q
Food safety is a high priority for the EU and affects all citizens. 
Livsmedelssäkerhet prioriteras högt av EU och berör alla medborgare.
EU aims to protect its citizens from hazards that may be present in food. 
EU strävar efter att skydda sina medborgare mot faror som kan finnas i livsmedel.
We checked whether the EU food safety model, specifically as regards chemical hazards, is soundly based and implemented. 
Vi kontrollerade om EU:s modell för livsmedelssäkerhet vilar på en stabil grund och genomförs effektivt, särskilt när det gäller kemiska faror.
We found that the model is soundly based, respected worldwide and that European citizens enjoy one of the highest levels of assurance on the safety of their food in the world. 
Vi fann att modellen vilar på en stabil grund och är respekterad världen över och att EU-medborgarna åtnjuter en av de starkaste garantierna i världen när det gäller livsmedelssäkerhet.
However, we also found that EU food safety model is currently over-stretched, and faces certain challenges. 
Men vi såg också att modellen är överbelastad och står inför utmaningar.
We make recommendations to the Commission on how to address these challenges and improve the functioning of the food safety model. 
Vi lämnar rekommendationer till kommissionen om hur den kan ta sig an dessa utmaningar och få modellen för livsmedelssäkerhet att fungera bättre.
EN 2019 Special Report NO 03 European Fund for Strategic Investments: Action needed to make EFSI a full success (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
SV 2019 Särskild rapport nr 03 Europeiska fonden för strategiska investeringar: åtgärder krävs för att Efsi ska bli verkligt framgångsrik (i enlighet med artikel 287.4 andra stycket i EUF-fördraget)
Contents Executive summary Introduction Audit scope and approach Observations The EIB Group approved close to the expected levels of higher-risk financing under EFSI The total approved EFSI financing in the first 3 years reached the amounts % originally expected EFSI increased the EIB’s higher-risk financing less than expected The EIB has scope to further promote the use of higher-risk financial products for EFSI EFSI partly replaced funding from other financial instruments supported by the EU budget Nearly a third of projects signed under Infrastructure and Innovation Window could have been financed without EFSI support, but not on such favourable terms The reported “investment mobilised” and “multiplier effect” are overstated EFSI reaches different sectors but its geographical distribution is not balanced Conclusions and recommendations Annexes Annex I — Reported data for EFSI operations as at 30 June 2018 Annex II — EIB group product categories Annex III — ESIF financial instruments for the 2014-2020 period Annex IV — List of EFSI performance and monitoring indicators Paragraph I-XI 01-11 12-14 15-79 15-29 16-18 19-23 24-29 30-37 38-47 48-64 65-79 80-88 2 
Innehållsförteckning Sammanfattning Inledning Revisionens omfattning och inriktning samt revisionsmetod Iakttagelser Punkt I–XI 01–11 12–14 15–79 15–29 16–18 19–23 24–29 30–37 38–47 48–64 65–79 80–88 EIB–gruppen godkände Efsi–finansiering med högre risk i nästan så stor omfattning som förväntat Den totala godkända Efsi–finansieringen under de första tre åren nådde de belopp som förväntats från början Efsi ökade EIB:s finansiering med högre risk mindre än förväntat Det finns utrymme för EIB att ytterligare främja användningen av finansiella produkter med högre risk för Efsi Efsi ersatte delvis finansiering från andra finansieringsinstrument med stöd från EU:s budget Nästan en tredjedel av de projekt som undertecknades inom infrastruktur– och innovationstjänsten kunde ha finansierats utan Efsi–stöd, men inte på lika förmånliga villkor Rapporteringen om mobiliserade investeringar och multiplikatoreffekt är överskattad Efsi når olika sektorer, men den geografiska fördelningen är inte balanserad Slutsatser och rekommendationer Bilagor Bilaga I — Rapporterade uppgifter för Efsi-transaktioner per den 30 juni 2018 Bilaga II — EIB-gruppens produktkategorier 2
Annex V — EFSI operations with NPBI participation as of 31 December 2017 Glossary Replies of the Commission and the EIB Audit team 3 
Bilaga III — ESI-fondernas finansieringsinstrument för perioden 2014–2020 Bilaga IV — Förteckning över Efsis resultat-och övervakningsindikatorer Bilaga V — Efsi-transaktioner med deltagande av nationella utvecklingsbanker eller utvecklingsinstitutioner per den 31 december 2017 Ordförklaringar Kommissionens och EIB:s svar Granskningsteam 3
Executive summary I The European Fund for Strategic Investments (EFSI) was set up in 2015 as part of the “Investment Plan for Europe” designed to tackle the investment gap that emerged following the financial and economic crisis, which began in 2008. 
Sammanfattning I Europeiska fonden för strategiska investeringar (Efsi) inrättades 2015 som en del av investeringsplanen för Europa för att komma till rätta med det investeringsgap som uppstod efter den finansiella och ekonomiska krisen som bröt ut 2008.
It was established within the EIB and is governed by a Steering Board composed of representatives of the Commission and the EIB. 
Efsi är en fond inom EIB och styrs av en styrelse som består av företrädare för kommissionen och EIB.
EFSI was initially set up to use a €16 billion EU budget guarantee and €5 billion of EIB own resources to enable the EIB Group to provide around €61 billion of finance with the goal of mobilising an additional €315 billion, by July 2018, of strategic investments in infrastructure and SMEs, covering most EU policy areas and all Member States. 
Efsi inrättades med syftet att använda en EU-budgetgaranti på 16 miljarder euro och 5 miljarder euro av EIB:s egna medel så att EIB-gruppen skulle kunna tillhandahålla finansiering på cirka 61 miljarder euro med målet att mobilisera ytterligare 315 miljarder euro fram till juli 2018 i form av strategiska investeringar i infrastruktur och små och medelstora företag inom de flesta av EU:s politikområden och i alla medlemsstater.
II The audit objective was to assess whether EFSI was effective in raising finance to support additional investment within the whole EU. 
II Målet med revisionen var att bedöma om Efsi på ett ändamålsenligt sätt mobiliserat finansiering till stöd för ytterligare investeringar inom hela EU.
Based on a risk assessment, we examined whether: (a) the EIB provided the expected level of higher-risk financing by July 2018; (b) EFSI replaced other EIB and EU financing operations; (c) investment projects could have been financed in the EFSI implementation period with other public or private funds; (d) reported estimates of investments mobilised by EFSI were realistic in terms of their impact on the real economy; (e) the EFSI investment portfolio was suitably balanced in terms of relevant EU policy areas and geographic concentration. 
På grundval av en riskbedömning undersökte vi om a) EIB tillhandahållit den förväntade nivån av finansiering med högre risk fram till juli 2018, b) Efsi hade ersatt andra EIB-eller EU-finansieringstransaktioner, c) investeringsprojekt under Efsis genomförandeperiod kunde ha finansierats med andra offentliga eller privata medel, d) rapporterade uppskattningar av investeringar som mobiliserats av Efsi var realistiska när det gäller deras inverkan på realekonomin, e) Efsis investeringsportfölj var välbalanserad vad gäller berörda EU-politikområden och geografisk koncentration.
III Our audit covered the EFSI operations from its launch in 2015 up until July 2018. 
III Vår revision omfattade Efsis transaktioner mellan inrättandet 2015 och juli 2018.
As part of our audit work, we reviewed reports on EFSI’s performance published by the time of our audit, analysed the EFSI portfolio of operations, and reviewed a sample of operations as well as interviewed and surveyed Commission and EIB group officials, EFSI counterparts, and experts in the field. 
Som en del av revisionsarbetet granskade vi de rapporter om Efsis resultat som hade offentliggjorts fram till tidpunkten för revisionen, analyserade Efsis transaktionsportfölj och granskade ett urval av transaktioner samt genomförde intervjuer och enkätundersökningar bland tjänstemän inom kommissionen och EIB-gruppen, Efsis motparter och experter på området.
IV We conclude that EFSI has been effective in raising finance to support substantial additional investment in the EU. 
IV Vår slutsats är att Efsi på ett ändamålsenligt sätt har mobiliserat finansiering till stöd för betydande ytterligare investeringar inom EU.
However, the reported estimate of investment mobilised does not take account of the fact that some EFSI operations replaced other EIB operations and EU financial instruments or the fact that a part of the EFSI support went to projects that could have been financed from other sources, albeit on different 4 
Men i rapporteringen av uppskattade mobiliserade investeringar tas ingen hänsyn till det faktum att vissa Efsi-4 transaktioner ersatte andra EIB-transaktioner och EU-finansieringsinstrument eller att delar av Efsis stöd gick till projekt som hade kunnat finansieras från andra källor, om än under andra villkor.
In addition, action needs to be taken to improve the geographic spread of EFSI supported investment. 
Dessutom behöver åtgärder vidtas för att förbättra den geografiska spridningen av Efsi-stödda investeringar.
V We found that the EIB Group had succeeded in approving more than €59 billion of EFSI financial operations as at 30 June 2018. 
V Vi fann att EIB-gruppen hade godkänt finansiella Efsi-transaktioner för mer än 59 miljarder euro fram till den 30 juni 2018.
Moreover, EIB Group approved financing reached €65.5 billion by 17 July 2018. 
Dessutom ökade siffran till 65,5 miljarder euro fram till den 17 juli 2018.
A number of factors contributed to this result, including establishing EFSI as a budgetary guarantee provided to the EIB, providing it with operational flexibility, setting few targets or constraints on the EFSI investment portfolio, introducing streamlined governance arrangements, and enhancing cooperation with National Promotional Banks or Institutions. 
Ett antal faktorer bidrog till detta resultat, bland annat inrättandet av Efsi som en budgetgaranti som gav EIB operativ flexibilitet, genom att endast ett fåtal mål eller begränsningar fastställdes för Efsis investeringsportfölj, smidiga styrningsformer infördes och samarbetet med nationella utvecklingsbanker eller utvecklingsinstitutioner förbättrades.
VI EFSI support enabled the EIB to achieve a four-fold increase in its higher-risk financing operations compared to 2014. 
VI Efsis stöd gjorde det möjligt för EIB att fyrdubbla sina finansiella transaktioner med högre risk jämfört med 2014.
However, the value of EFSI related higher-risk financial operations actually signed by the EIB was lower than planned. 
Värdet på de Efsi-relaterade finansiella transaktioner med högre risk som faktiskt hade undertecknats av EIB var emellertid lägre än planerat.
The EIB undertook higher-risk financing by offering classic senior investment loans with longer maturities, taking unsecured positions where all or most other lenders were secured, and dealing with higher-risk counterparts, while making relatively little use of other available higher-risk financial products. 
EIB tillhandahöll finansiering med högre risk genom att erbjuda klassiska prioriterade investeringslån med längre löptider, ta osäkrade positioner där alla eller de flesta övriga långivare var säkrade och handla med motparter med högre risk, men använde i relativt liten utsträckning andra tillgängliga finansiella produkter med högre risk.
VII EFSI also partly replaced funding from other centrally managed EU financial instruments, in particular in the fields of transport and energy. 
VII Efsi ersatte också till viss del finansiering från andra centralt förvaltade EU-finansieringsinstrument, framför allt på områdena transport och energi.
In addition, we identified a need for the Commission and the EIB to consider the potential future overlaps between operations under the EFSI Infrastructure and Innovation Window and the European Structural and Investment Funds financial instruments. 
Vidare såg vi ett behov av att kommissionen och EIB beaktar potentiella framtida överlappningar mellan transaktioner via Efsis infrastruktur-och innovationstjänst (IIW) och finansieringsinstrumenten inom de europeiska struktur-och investeringsfonderna.
VIII The fact that an EFSI operation was assessed as providing additionality in line with the EFSI Regulation’s definition and classified as being higher risk than a normal EIB operation did not necessarily mean that the project could not have been financed from other sources. 
VIII Det faktum att en Efsi-transaktion har bedömts ge additionalitet enligt Efsi-förordningens definition och har klassats som en transaktion med högre risk än en normal EIB-transaktion innebär inte nödvändigtvis att det finansierade projektet inte hade kunnat finansieras från andra källor.
Our survey results showed that nearly a third of Infrastructure and Innovation Window financed projects would have been undertaken even without EFSI support. 
Vår undersökning visade att nästan en tredjedel av de finansierade projekten inom infrastruktur-och innovationstjänsten (IIW) skulle ha genomförts även utan Efsi-stöd.
Project promoters largely preferred EFSI financing because it was either cheaper or offered a longer payback period. 
Projektansvariga föredrog i stor utsträckning Efsi-finansiering eftersom den antingen var billigare eller kunde återbetalas på längre tid.