natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The EU is the world’s largest aid donor, with the Commission managing a significant proportion of the aid — € 8.4 billion in 2009 — through its management system, with responsibilities delegated to its local offices in partner countries since 2002; o efficiency and effectiveness of EU contributions channelled through United Nations Organisations in conflict affected countries (3/2011) by focusing on projects in Afghanistan, Iraq and Sudan from 2006 to 2008. 
EU är världens största biståndsgivare och kommissionen förvaltar en betydande del av biståndet, 8,4 miljarder euro 2009, genom sitt förvaltningssystem, där ansvar har delegerats till kommissionens lokala kontor i partnerländerna sedan 2002. o Effektiviteten och ändamålsenligheten i EU-bidrag som kanaliseras genom FN-organisationer i konfliktdrabbade länder (nr 3/2011). I fokus för revisionen stod projekt i Afghanistan, Irak och Sudan under perioden 2006–2008.
The amounts channelled by EuropeAid through UN organisations were in the region of € 4 billion for the period from 2005 to 2009. 
Det belopp som kanaliserades av EuropeAid via FN-organisationer uppgick till omkring 4 miljarder euro under perioden 2005–2009.
The EU may contribute funds to projects as a sole donor or together with other donors, to multi-donor trust funds without allocating the money to specific activities or objectives, or to the general budget of a UN organisation; o effectiveness of EU assistance to improve Croatia’s capacity to manage post-accession EU funding (14/2011) assessed the Commission’s planning of the assistance and whether the EU financed projects achieved the intended results. 
EU kan bidra med medel till projekt som enda givare eller tillsammans med andra givare, till förvaltningsfonder med flera bidragsgivare utan att pengarna fördelas till någon särskild verksamhet eller något särskilt mål eller till en FN-organisations allmänna budget. o Har EU-stödet förbättrat Kroatiens kapacitet att förvalta stöd efter anslutningen? (nr 14/2011). Revisionsrätten bedömde kommissionens planering av stödet och huruvida de EU-finansierade projekten hade uppnått de planerade resultaten.
The purpose of EU pre-accession assistance is to help candidate countries strengthen their administrative capacity in preparation for managing the larger amounts of EU funding available to them once they become Member States. 
Syftet med EU:s föranslutningsstöd är att hjälpa kandidatländerna att förbättra sin administrativa kapacitet inför förvaltningen av de större belopp i EU-finansiering som de får tillgång till när de har blivit medlemsstater.
Croatia has received € 150 million in assistance every year since 2007. 
Kroatien har fått 150 miljoner euro i stöd varje år sedan 2007.
The administrative expenditure of the EU’s institutions, agencies and decentralised bodies covers staff costs, such as salaries and pensions, and spending on buildings, equipment, energy, communications and information technology. 
20 ADMINISTRATION INKOMSTER De administrativa utgifterna för EU:s institutioner, byråer och decentraliserade organ omfattar personalkostnader, såsom löner och pensioner, och utgifter för fastigheter, utrustning, energi, kommunikationer och informationsteknik.
The total spending for 2007–13 amounts to € 55.9 billion, 5.7 % of the total EU budget. 
De totala utgifterna för perioden 2007–2013 uppgår till 55,9 miljarder euro, vilket motsvarar 5,7 % av EU:s totala budget.
During 2011, the ECA adopted the following report in this area: o management of the European Anti-Fraud Office (OLAF) (2/2011) assessed the actions taken to implement the recommendations of a previous ECA special report (1/2005) on the subject. 
Under 2011 antog revisionsrätten följande särskilda rapport på detta område: o Uppföljning av särskild rapport nr 1/2005 om förvaltningen av Europeiska byrån för bedrägeribekämpning (nr 2/2011). Revisionsrätten bedömde de åtgärder som vidtagits för att genomföra rekommendationerna i en tidigare särskild rapport (nr 1/2005) i ämnet.
The audit examined whether the activities of OLAF have been refocused on its investigative function, whether it improved the efficiency of its investigations, how it demonstrated the effectiveness of its investigations and whether the role of the Supervisory Committee has been clarified. 
Vid revisionen undersöktes huruvida Olaf hade fokuserat sin verksamhet på utredningsarbetet, huruvida den hade gjort utredningarna effektivare, hur den visade att utredningarna var ändamålsenliga och huruvida övervakningskommitténs roll hade förtydligats.
OLAF is in charge of fighting fraud and other illegal activities detrimental to the EU budget. 
Olaf ansvarar för att bekämpa bedrägerier och annan olaglig verksamhet som är till skada för EU:s budget.
It is part of the Commission but has investigative autonomy and employs around 500 staff and has an annual budget of some € 50 million. 
Byrån är underställd kommissionen men oberoende när det gäller utredningar och har ungefär 500 anställda och en årlig budget på cirka 50 miljoner euro.
During 2011, the ECA adopted the following report in this area: o whether the control of Customs Procedure 42 prevents and detects Value Added Tax (VAT) evasion (13/2011) assessed if there is a sound regulatory framework in the fight against VAT evasion under customs procedure 42. 
Under 2011 antog revisionsrätten följande särskilda rapport på detta område: o Bidrar kontrollen av tullförfarande 42 till att förebygga och uppdaga undandragande av mervärdesskatt? (nr 13/2011). Revisionsrätten bedömde om det fanns ett stabilt regelverk för kampen mot undandragande av mervärdesskatt i samband med tullförfarande 42.
The ECA audited in Belgium, Denmark, Spain, France, Austria, Slovenia and Sweden. 
Granskningen utfördes i Belgien, Danmark, Spanien, Frankrike, Österrike, Slovenien och Sverige.
Customs procedure 42 is a mechanism an EU importer uses to obtain a VAT exemption. 
Tullförfarande 42 är den mekanism som en EU-importör använder för att erhålla momsbefrielse.
It is applied when goods imported from outside the EU into a Member State are transported to another. 
Det tillämpas när varor som importeras från ett land utanför EU till en medlemsstat ska transporteras till en andra medlemsstat.
In such cases, the VAT is due in the destination Member State. 
I sådana fall ska mervärdesskatten erläggas i destinationsmedlemsstaten.
OPINIONS AND POSITION PAPERS ISSUED IN 2011 The ECA contributed to improving EU financial management through its opinions on proposals on new or revised legislation with financial impact. 
YTTRANDEN OCH STÅNDPUNKTSDOKUMENT SOM OFFENTLIGGJORDES 2011 Revisionsrätten bidrog till att förbättra den ekonomiska förvaltningen av EU genom sina yttranden över förslag till ny eller ändrad lagstiftning med finansiella effekter.
These opinions are requested by the other EU institutions, and used by the legislative authorities — European Parliament and Council — in their work. 
Dessa yttranden begärs av de övriga EU-institutionerna och används av de lagstiftande myndigheterna – Europaparlamentet och rådet – i deras arbete.
The ECA can also issue position papers on other issues at its own initiative. 
Revisionsrätten kan också offentliggöra ståndpunktsdokument i andra frågor på eget initiativ.
In 2011 the ECA adopted seven opinions: o 1/2011: Proposal for a regulation of the Council amending Regulation (EC) No 215/2008 on the Financial Regulation applicable to the 10th European Development Fund, as regards the European External Action Service. o 2/2011: Clean Sky Joint Undertaking’s Financial Rules o 3/2011: Proposal for an amendment to the Financial Regulation of the European Schools o 4/2011: The Commission’s Green Paper on the modernisation of public procurement policy o 5/2011: Proposal for a Council regulation (Euratom) laying down the rules for the participation of undertakings, research centres and universities in indirect actions under the Framework Programme of the European Atomic Energy Community and for the dissemination of research results. o 6/2011: The amended proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council amending Regulation (EC) No 1073/1999 concerning investigations conducted by the European Anti-Fraud Office OLAF and repealing Regulation (Euratom) No 1074/1999. Opinion 7/2011 covered proposals for regulation of the European Parliament and of the Council laying down common provisions on Cohesion spending, which could represent up to 45 % of total EU expenditure for the 2014–20 period. 
År 2011 antog revisionsrätten följande sju yttranden: o Yttrande nr 1/2011 över förslaget till rådets förordning om ändring av förordning (EG) nr 215/2008 med budgetförordning för tionde Europeiska utvecklingsfonden i fråga om den europeiska avdelningen för yttre åtgärder o Yttrande nr 2/2011 över det gemensamma företaget Clean Skys finansiella bestämmelser o Yttrande nr 3/2011 över förslaget till ändring av budgetförordningen för Europaskolorna o Yttrande nr 4/2011 över kommissionens grönbok om en modernisering av EU:s politik för offentlig upphandling o Yttrande nr 5/2011 över förslaget till rådets förordning (Euratom) om regler för företags, forskningscentrums och universitets deltagande i indirekta åtgärder inom Europeiska atomenergigemenskapens ramprogram och för spridning av forskningsresultat (2012–2013) o Yttrande nr 6/2011 över det ändrade förslaget till Europaparlamentets och rådets förordning om ändring av förordning (EG) nr 1073/1999 om utredningar som utförs av Europeiska byrån för bedrägeribekämpning (Olaf) och om upphävande av förordning (Euratom) nr 1074/1999 Yttrande nr 7/2011 gällde förslaget till Europaparlamentets och rådets förordning om gemensamma bestämmelser för sammanhållningsutgifter, som skulle kunna stå för upp till 45 % av EU:s totala utgifter under perioden 2014–2020.
The contribution of the EU budget to meeting Europe 2020 objectives depends to a large extent on an economic, efficient and effective use of these funds. 
EU-budgetens bidrag till uppnåendet av Europa 2020-målen är till stor del avhängigt av om de olika fonderna används sparsamt, effektivt och ändamålsenligt.
This will also impact on the credibility and legitimacy of EU action. 
Detta påverkar även EU-insatsernas trovärdighet och legitimitet.
The ongoing challenge is to obtain good quality results from a scheme when funds are pre-allocated to Member States and absorption is an implicit objective. 
Den ständiga utmaningen är att uppnå goda kvalitativa resultat genom ett system där medel i förväg beviljas medlemsstaterna och där utnyttjande är ett implicit mål.
Effective supervision and accountability by the Commission would help Member States use the funds successfully. 
Ändamålsenlig övervakning och redovisningsskyldighet från kommissionens sida skulle hjälpa medlemsstaterna att använda medlen på ett bra sätt.
The opinions are published in full on the ECA’s website www.eca.europa.eu in all official EU languages. 21 
Yttrandena offentliggörs i sin helhet på revisionsrättens webbplats www.eca.europa.eu på alla officiella EU-språk. 21
22 THE ECA POSITION PAPER: CONSEQUENCES FOR PUBLIC ACCOUNTABILITY AND PUBLIC AUDIT IN THE EU AND THE ROLE OF THE ECA IN THE LIGHT OF CURRENT FINANCIAL AND ECONOMIC CRISIS The ongoing global financial and economic crisis has major consequences for the European Union. 
22 REVISIONSRÄTTENS STÅNDPUNKTSDOKUMENT: KONSEKVENSER FÖR OFFENTLIG REDOVISNINGSSKYLDIGHET OCH OFFENTLIG REVISION I EU OCH REVISIONSRÄTTENS ROLL MOT BAKGRUND AV DEN RÅDANDE FINANSIELLA OCH EKONOMISKA KRISEN Den pågående globala finansiella och ekonomiska krisen får stora konsekvenser för Europeiska unionen.
In response to the crisis, the EU has taken measures to support the sustainability of the financial sector, to promote economic recovery and growth, to provide financial assistance to Member States and to strengthen fiscal and economy policy coordination between them. 
Som svar på krisen har EU vidtagit åtgärder som ska stödja finansbranschens bärkraftighet, främja ekonomisk återhämtning och tillväxt, ge finansiellt stöd till medlemsstaterna och stärka medlemsstaternas samordning av finanspolitiken och den ekonomiska politiken.
These measures have important implications for the use of public funds — taxes paid by citizens — in the EU. 
Dessa åtgärder har fått stora konsekvenser för hur offentliga medel – de skatter som medborgarna betalar – används inom EU.
The changes in the economic policy set-up of the Union raise new challenges for accountability, transparency and public audit. 
Den förändrade ekonomiskpolitiska situationen i unionen innebär nya utmaningar när det gäller redovisningsskyldighet, insyn och offentlig revision.
The ECA considers that these new measures should respect the principle that where public funds are at stake there should be adequate arrangements for transparency, public accountability and public audit. 
Revisionsrätten anser att de nya åtgärderna bör följa principen om att när det gäller offentliga medel ska det finnas lämpliga arrangemang för insyn, offentlig redovisningsskyldighet och offentlig revision.
Therefore, on 19 May 2011, the ECA issued a position paper on the consequences for public accountability and public audit in the EU and the role of the ECA in the light of the current financial and economic crisis. 
Därför offentliggjorde revisionsrätten den 19 maj 2011 ett ståndpunktsdokument om konsekvenserna för offentlig redovisningsskyldighet och offentlig revision i EU och revisionsrättens roll mot bakgrund av den rådande finansiella och ekonomiska krisen.
In its paper, the ECA concludes that it will carry out audits in relation to the new supervisory authorities, assistance mechanisms with EU budget guarantee and — to the extent possible — the Commission’s activities in the European Semester. 
I dokumentet drog revisionsrätten slutsatsen att den kommer att utföra revisioner av nya tillsynsmyndigheter, stödmekanismer med garantier från EU-budgeten och, så långt det är möjligt, kommissionens verksamhet när det gäller den europeiska planeringsterminen.
The ECA identified cases where public audit arrangements are not adequate. 
Revisionsrätten konstaterade att det finns fall där arrangemangen för offentlig revision inte är tillfredsställande.
For example, it considers that the Treaty establishing the European Stability Mechanism should include provision for public external audit. 
Exempelvis anser den att fördraget om inrättandet av den europeiska stabilitetsmekanismen bör innehålla bestämmelser om offentlig extern revision.
Finally, the ECA noted a number of cases where accountability and transparency issues need to be reflected on by the competent institutions within the Union, in particular the European Parliament and the Council. 
Slutligen konstaterade revisionsrätten att det finns ett antal fall där de behöriga institutionerna inom unionen, särskilt Europaparlamentet och rådet, måste reflektera över frågor som rör redovisningsskyldighet och öppenhet.
They concern accounting/audit standards, central banking activities and the follow-up of fiscal policies under the new set of rules being established. 
Det gäller redovisningsstandarder och revisionsstandarder, centralbankernas verksamhet och uppföljningen av finanspolitiken inom ramen för de nya regler som nu införs.
COOPERATION WITH OTHER SAIS The ECA cooperates with other supreme audit institutions (SAIs) mainly through: o the Contact Committee of the SAIs of EU Member States; o the Network of SAIs of candidate and potential candidate countries to the EU; and o international organisations for public audit institutions, notably the International Organisation of Supreme Audit Institutions (INTOSAI) and its European regional group (EUROSAI). 
SAMARBETE MED ANDRA HÖGRE REVISIONSORGAN Revisionsrätten samarbetar med andra högre revisionsorgan främst genom o kontaktkommittén för de högre revisionsorganen i EU:s medlemsstater, o nätverket för högre revisionsorgan i kandidatländer och potentiella kandidatländer till EU, o internationella organisationer för offentliga revisionsorgan, särskilt Internationella organisationen för högre revisionsorgan (Intosai) och dess europeiska motsvarighet (Eurosai).
CONTACT COMMITTEE The EU Treaty requires the ECA and national audit bodies of the Member States to cooperate in a spirit of trust, while maintaining their independence. 
KONTAKTKOMMITTÉN Enligt EU-fördraget ska revisionsrätten och medlemsstaternas nationella revisionsorgan samarbeta i en anda av förtroende och med bibehållet oberoende.
The ECA actively cooperates with the EU Member State SAIs through the Contact Committee framework. 
Revisionsrätten samarbetar aktivt med EU-medlemsstaternas högre revisionsorgan inom ramen för kontaktkommittén.
The Contact Committee is an assembly of the heads of the EU SAIs and the ECA, and meets each year. 
Kontaktkommittén är en församling som består av ordförandena för EU:s högre revisionsorgan och revisionsrätten och som träffas varje år.
It provides a forum for cooperation and exchange of professional knowledge and experience on the audit of EU funds and other EU-related issues. 
Den är ett forum för samarbete och utbyte av yrkeskunskaper i och yrkeserfarenhet av revision av EU-medel och andra EU-relaterade frågor.
Working groups and networks have been set up to help develop common positions and practices. 
Arbetsgrupper och nätverk som ska hjälpa till att utarbeta gemensamma ståndpunkter och gemensam praxis har inrättats.
During 2011, the ECA was the acting chair of the Contact Committee, continued with its administrative support to the Committee and participated actively in its various working groups and networks. 
Under 2011 var revisionsrätten tjänstgörande ordförande i kontaktkommittén och den fortsatte att ge kommittén administrativt stöd och deltog aktivt i kommitténs olika arbetsgrupper och nätverk.
The 2011 annual meeting of the Contact Committee was held at the ECA’s premises on 13–14 October 2011. 
Kontaktkommitténs årliga möte 2011 hölls i revisionsrättens lokaler den 13–14 oktober 2011.
The main focus of the meeting was a seminar on the impact for EU SAIs and the ECA of the European Semester and other recent developments in EU economic governance. This included the regulation and supervision of financial systems and institutions, state aid to the financial sector and audit of the euro crisis management mechanisms. 
Mötets tyngdpunkt låg på ett seminarium om konsekvenserna för EU:s högre revisionsorgan och revisionsrätten av den europeiska planeringsterminen och den senaste tidens utveckling av EU:s ekonomiska styrning, bland annat reglering och övervakning av finansiella system och finansinstitut, statligt stöd till finanssektorn och revision av mekanismerna för att hantera eurokrisen.
The Contact Committee adopted a statement (see box) addressed to the European Parliament, European Council and European Commission, as well as parliaments and governments of EU Member States. 
Kontaktkommittén antog ett uttalande (se ruta) riktat till Europaparlamentet, Europeiska rådet och Europeiska kommissionen och EU-medlemsstaternas parlament och regeringar.
The Committee also adopted a resolution acknowledging the call of the SAIs of the euro area countries for the provision of adequate external public audit of the European Stability Mechanism. 
Kommittén antog också en resolution där den noterade att de högre revisionsorganen i euroområdets länder hade efterlyst lämplig extern offentlig revision av den europeiska stabilitetsmekanismen.
Both the statement and the resolution are available on the Contact Committee website www.contactcommittee.eu. 
Både uttalandet och resolutionen finns tillgängliga på kontaktkommitténs webbplats www.contactcommittee.eu.
23 The key note speakers of the 2011 Contact Committee meeting: Commissioner Olli Rehn, Minister of Finance of Luxembourg Luc Frieden and Vice-President Vítor Constâncio of the European Central Bank, together with ECA President Vítor Caldeira (third from the left). 
23 Huvudtalarna vid kontaktkommitténs möte 2011: kommissionsledamot Olli Rehn, Luxemburgs finansminister Luc Frieden och Europeiska centralbankens vice ordförande Vítor Constâncio tillsammans med revisionsrättens ordförande Vítor Caldeira (trea från vänster).
In order to ensure an effective public audit response to the financial and economic crisis and its aftermath, EU SAIs and the ECA ‘will consider — to the extent possible and within their respective mandates — how to adapt their audit work to the new context. 
För att se till att den offentliga revisionen reagerar på ett ändamålsenligt sätt på finanskrisen och den ekonomiska krisen och deras efterdyningar, kommer EU:s högre revisionsorgan och revisionsrätten “att överväga – så långt det är möjligt och inom ramen för sina respektive mandat – hur de ska anpassa sitt revisionsarbete till den nya kontexten.
In some cases this process has already started, through the introduction of new and updated audit tasks.’ 
I vissa fall har denna process redan kommit igång genom att nya och uppdaterade granskningsuppgifter har införts”.
25 Further developing cooperation between EU SAIs and the ECA The increasing interdependence of the economies of the EU reinforces the value of the common perspective that can be gained from cooperating closely through the Contact Committee framework. 
25 Utökat samarbete mellan EU:s högre revisionsorgan och revisionsrätten Det allt större ömsesidiga beroendet mellan EU:s ekonomier ökar det värde som kan uppnås med ett gemensamt perspektiv och ett nära samarbete genom kontaktkommittén.
This can include: o ‘sharing the lessons learned from recent audit results, and their impact, as a way of accumulating and sharing knowledge; o identifying and disseminating current best practices in auditing the new (and existing) arrangements; o identifying public audit gaps and the potential for new audit tasks and new partnerships, and considering how these could be best addressed; and o considering the development of specific audit methods and techniques for use by SAIs, and tools and guidance for implementing them.’ 
Samarbetet kan gälla att o “utbyta lärdomar som dragits av den senaste tidens granskningsresultat och deras effekt, som ett sätt att samla på sig och utbyta kunskap, o identifiera och sprida aktuell bästa praxis vid granskningen av nya (och befintliga) arrangemang, o identifiera brister i den offentliga revisionen och potentialen för nya granskningsuppgifter och nya partnerskap, och idéer om hur dessa bäst kan hanteras, o överväga och utveckla särskilda revisionsmetoder och revisionstekniker som de nationella revisionsorganen kan använda samt verktyg och vägledning för genomförandet av dem”.
To develop these actions, the Contact Committee will use its existing networks covering the audit of Europe 2020 and fiscal policy, as well as parallel or coordinated audits and other cooperative activities established for the purpose. 
Kontaktkommittén kommer att utveckla dessa åtgärder inom sina befintliga nätverk som omfattar revisionen av Europa 2020-strategin och finanspolitiken och via parallella eller samordnade revisioner och med hjälp av andra samarbetsaktiviteter som fastställs för detta syfte.
2011 Contact Committee meeting on 13–14 October in Luxembourg 
2011 års kontaktkommittémöte den 13–14 oktober i Luxemburg
26 NETWORK OF THE SAIS OF CANDIDATE AND POTENTIAL CANDIDATE COUNTRIES The ECA actively participated in the activities of the Network of the SAIs of the candidate and potential candidate countries for joining the EU1. 
26 NÄTVERKET FÖR HÖGRE REVISIONSORGAN I KANDIDATLÄNDER OCH POTENTIELLA KANDIDATLÄNDER Revisionsrätten deltog aktivt i den verksamhet som bedrevs av nätverket för högre revisionsorgan i kandidatländer och potentiella kandidatländer för ett framtida EU-medlemskap1.
The organisational structure of the Network is similar to the Contact Committee, and involves periodic meetings of the heads of SAIs and liaison officers, as well as working groups, seminars, workshops and parallel audits. 
Nätverkets organisation liknar kontaktkommitténs och omfattar regelbundna möten för ordförandena för de högre revisionsorganen och kontaktpersoner samt arbetsgrupper, seminarier, workshops och parallella revisioner.