natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The exercise is a lengthy one and it is requiring some time due also to the need of constantly refining the already gathered information by considering the project evolution. 
Beräkningen tar tid och kräver också viss tid på grund av behovet av att fortlöpande förfina den redan insamlade informationen genom att ta hänsyn till projektets utveckling.
This will allow the organization to have a more detailed basis for the cost analysis, although the data already available at WBS-L4 allow a good level of monitoring and cost containment which is reported annually to the European Council through the F4E Progress report. 
Detta gör att organisationen kan få en mer detaljerad grund för kostnadsanalysen, även om de data som redan finns tillgängliga på WBS-L4-nivån ger en god nivå av övervakning och kostnadsbegränsning som redan rapporteras årligen till Europeiska rådet genom det gemensamma företagets lägesrapport.
Audit results Please refer to our reply to paragraph 22. 
Revisionsresultat Se svaret på punkt 22.
Action Plans The overall status of implementation has significantly improved since the Audit Committee of November 2013 and is now 80% (information shared with the Audit Committee of May 2014). 
Handlingsplaner Det övergripande läget för genomförandet har förbättrats markant sedan revisionskommitténs revision i november 2013 och är nu 80 % (information delad med revisionskommittén i maj 2014).
Without taking into account the 2 most recent audit reports issued towards the end of 2013 (Selection and Recruitment and Review of the Competitive Dialogue procedure for the procurement of tender batch 03 – TB03), the implementation rate is 89 %. 
Om ingen hänsyn tas till de två senaste revisionsrapporterna som utfärdades i slutet av 2013 (om urval och rekrytering samt genomgången av förfarandet för en konkurrenspräglad dialog för upphandling av anbudspartiet 03 – TB03) är genomförandegraden 89 %.
The actions plans related to the Financial Circuits, Grants management and Expert contracts audits have been fully implemented. 
Handlingsplanerna som rör ekonomihanteringsprocesser, bidragsförvaltning och revision av expertkontrakt har genomförts helt.
Corporate Risk F4E presented the updated corporate risk to the Audit Committee in May 2014. 
Risk på företagsnivå Det gemensamma företaget presenterade den uppdaterade risken på företagsnivå för revisionskommittén i maj 2014.
It has to be noted that due to the lack of resources, the GB agreed that F4E would only monitor regularly and in detail the risks classified as very high. 
Det bör noteras att på grund av brist på resurser enades styrelsen om att det gemensamma företaget bara skulle övervaka de risker som klassificeras som mycket höga regelbundet och i detalj.
The action plan proposed in response to such risks are prioritized, keeping in mind that some F4E replies 3 of the actions are proposed in a continuous improvement spirit and may never be considered as completed. 
Den handlingsplan som lades fram som svar på sådana risker prioriteras, men man bör ha i åtanke att vissa av åtgärderna som föreslagits syftar till kontinuerlig förbättring och kanske aldrig kommer att betraktas som avslutade.
F4E partly agrees with the comment as most of the negotiated procedures reported by the auditor is below the 50 000 euro threshold indicated by the JU’s regulations and therefore should not be regarded as exceptional. 
Vi instämmer delvis i kommentaren eftersom de flesta av de förhandlade förfarandena som revisorn rapporterat understiger den tröskel på 50 000 euro som anges i det gemensamma företagets bestämmelser och därför inte ska ses som exceptionella.
Furthermore, due to their low average value, negotiated procedures correspond to 44% of yearly operational procurement procedures but only to less than 15% of the JU’s yearly commitment. 
På grund av sitt låga genomsnittliga värde motsvarar de förhandlade förfarandena vidare 44 % av de årliga upphandlingarna för operativa ändamål, men endast mindre än 15 % av det gemensamma företagets årliga åtagande.
In this respect the use of low-value negotiated procedures allows the JU to focus the limited internal resources on the high value/high risk procurements, with a beneficial risk mitigating effect. 
I detta avseende gör användningen av förhandlade förfaranden med lågt värde att vi kan rikta in de begränsade interna resurserna på upphandlingar med högt värde/hög risk, vilket har en gynnsam effekt på minskningen av riskerna.
In relation to the very low number of proposals received for the grant calls, this fact is mainly due to 2 factors. 
Att väldigt få förslag tagits emot under ansökningsomgångarna beror i huvudsak på två faktorer.
On the one hand the extremely specialized nature of F4E’s grants entails that the nature of the work is only of interest to a small number of applicants in Europe. 
Att det gemensamma företagets bidrag är av oerhört specialiserad karaktär innebär å ena sidan att typen av arbete bara är intressant för ett litet antal sökande i Europa.
On the other hand the success of the European fusion programme in creating a European research area in fusion with minimal duplication of efforts and close collaboration among teams active in one field results in pan-European consortia being behind most proposals in response to F4E calls. 
Å andra sidan är det europeiska fusionsprogrammet framgångsrikt när det gäller att skapa ett europeiskt område för fusionsforskning med minimalt dubbelarbete och nära samarbete mellan team som är verksamma inom området i fråga, vilket leder till att alleuropeiska konsortier står bakom de flesta förslag som lämnas in under ansökningsomgångarna.
In relation to the weaknesses identified, F4E would like to state that measures are already being taken in order to remediate them, as detailed below. 
När det gäller de brister som konstaterats vill vi påpeka att åtgärder redan vidtas för att rätta till dem, enligt vad som anges i detalj nedan.
Use of pre-information notice A guideline document stipulating the obligation to publish a pre-information notice for high value contracts (estimated contract value above 10 million euro) and for contracts which are considered by the Authorizing Officer to be critical has been approved by F4E in September 2012. 
Användning av förhandsmeddelande I september 2012 godkände det gemensamma företaget ett dokument med riktlinjer där det föreskrivs att ett förhandsmeddelande ska offentliggöras för kontrakt med högt värde (uppskattat kontraktsvärde över 10 miljoner euro) och för kontrakt som utanordnaren anser ha avgörande betydelse.
The procurement procedure referred to by the auditor was launched before the approval of this procedure. 
Det upphandlingsförfarande som revisorn nämner inleddes innan detta förfarande godkändes.
Estimation of contract values In respect of the procurement procedure for which there was an increase of 32% with respect to the initial cost estimate, F4E has provided to the auditors with the detailed reconciliation of the increase, mainly due to two factors: the time required F4E replies 
Uppskattning av kontraktsvärden När det gäller det upphandlingsförfarande där det skedde en ökning med 32 % i förhållande till den ursprungliga kostnadsberäkningen har vi försett revisorerna med den detaljerade avstämningen av
4 for performing the initial scope was re-evaluated and this resulted in an increase of time, and additionally some additional scope was included in the contract. 
ökningen, främst på grund av två faktorer: tiden som krävdes för att utföra den ursprungliga omfattningen omvärderades, vilket ledde till att tiden utökades.
In respect to the two other procurement procedures all the details concerning the differences in cost have been provided to the auditors. 
När det gäller de två andra upphandlingsförfarandena har revisorerna försetts med alla detaljer som rör kostnadsskillnaderna.
In the case of the other procedures, and in particular in relation to the tender batch 04 (TB04) contract, F4E agrees that the reconciliation was made complex on the basis of the documents contained in the procurement file. 
När det gäller de övriga förfarandena, särskilt i fråga om kontraktet för anbudspartiet 04 (TB04), håller vi med om att avstämningen gjordes komplex på grundval av de dokument som fanns i upphandlingsakten.
This is mainly the result of the nature, complexity and amounts involved in such contract, which in its turn result in huge amounts of documents contained in the file rather than to missing or incomplete information. 
Detta beror i huvudsak på kontraktens karaktär, komplexitet och belopp, som i sin tur resulterar i stora mängder av dokument i akten och inte till att information saknas eller är ofullständig.
Deliverables of third parties used in tendering procedures In order to ensure adequate acceptance of deliverables contributed by third parties assisting the procurement and to secure coherence and compliance with the regulatory framework, F4E will prepare a checklist regarding the formal and quality aspects which need to be fulfilled in order to ensure the appropriate use of third-party information. 
Resultat från tredje part som används i anbudsförfarandena För att säkerställa tillräckligt godkännande av resultat från tredje parter som deltagit i upphandlingen och för att säkerställa samstämmighet och att regelverket efterlevs kommer vi att ta fram en checklista för de formella aspekter och kvalitetsaspekter som måste uppfyllas för att se till att information från tredje part används korrekt.
Amendments to contracts The fact that the F4E Authorising Officer (AO) approved the contractual amendment without launching the new procurement procedure under Art.100 (2) f) or g) of F4E Implementing Rules proves that the contractual modifications have been considered as not substantial. 
Ändringar av kontrakt Att det gemensamma företagets utanordnare godkände kontraktsändringarna utan att inleda det nya upphandlingsförfarandet enligt artikel 100.2 f eller g i det gemensamma företagets genomförandebestämmelser visar att ändringarna inte har betraktats som omfattande.
However for the avoidance of doubt F4E will include in the Request for Amendment form, accompanying the actual contract amendment request to the AO, (i) a description of the history of the contract with special regard to previous amendments and (ii) a specific assessment of the substantiality of the proposed change to the initial contract with view to previous amendments, if any. 
För att undvika tvivel kommer vi dock att i formuläret för begäran om ändring, som tillsammans med den faktiska begäran om ändring av kontraktet lämnas till anordnaren, lägga till (i) en beskrivning av kontraktets historik med särskild hänsyn till tidigare ändringar och (ii) en specifik bedömning av om den föreslagna ändringen av det ursprungliga kontraktet är omfattande mot bakgrund av tidigare ändringar, om sådana gjorts.
Staff members participating in tendering procedures and negotiation mandate While it is correct that some staff members provided their input during the evaluation of offers upon request of the Evaluation Committee without being nominated by the Appointing Authority, either as the members of the Evaluation F4E replies 5 Committee or as experts providing advice on particular aspects of the offers, this has no negative impact. 
Personalens deltagande i anbudsförfarandena och förhandlingsmandat Även om det stämmer att viss personal har lämnat synpunkter vid utvärderingen av anbud på begäran av utvärderingskommittén utan att ha tillsatts av tillsättningsmyndigheten, vare sig som medlemmar i utvärderingskommittén eller som experter som ger råd gällande särskilda aspekter av anbuden, så har detta inte haft någon negativ inverkan.
As mentioned by the Court all staff members involved signed the declarations on confidentiality and absence of conflict of interest, are subject to the Staff Regulations and provided only factual input based on the Evaluation Committee request. 
Som revisionsrätten nämner har all deltagande personal undertecknat förklaringar om sekretess och frånvaro av intressekonflikter. De omfattas också av tjänsteföreskrifterna och har endast lämnat faktabaserade synpunkter på utvärderingskommitténs begäran.
F4E is currently developing (i) a procedure and a template concerning the involvement of internal experts and (ii) for the definition of a negotiation mandate from the AO to the Negotiation Committee defining the boundaries which can be explored. 
Vi håller på att ta fram (i) ett förfarande och en mall för deltagande av interna experter och (ii) för fastställande av ett förhandlingsmandat från utanordnaren till förhandlingskommittén där det fastställs vilka gränser som kan undersökas.
Delays in concluding competitive dialogue As acknowledged by the IAS in the Review of the Competitive Dialogue procedure for the procurement of tender batch 03 – TB03, F4E is pioneering within the European Institutions in the use of this type of procurement procedures, which are better suited for complex markets such as the TB04 one. 
Förseningar när det gäller att avsluta konkurrenspräglad dialog Som tjänsten för internrevision uppmärksammade i genomgången av förfarandet för en konkurrenspräglad dialog för anbudspartiet 03 – TB03 är det gemensamma företaget banbrytande bland de europeiska institutionerna när det gäller att använda av denna typ av upphandlingsförfaranden, som är bättre lämpade för komplexa marknader som den för TB04.
The delay to finalise and publicise the tender specifications after completion of the negotiations reflects the internal decision making procedure required given the scope of the contract in terms of complexity and price; it has to be taken into account as well the fact that the Christmas break was included in the period. 
Förseningen när det gäller att färdigställa och offentliggöra anbudsspecifikationerna efter att förhandlingarna avslutats speglar det interna beslutsförfarande som krävs med tanke på kontraktets omfattning i fråga om komplexitet och pris. Det måste också beaktas att jullovet ingick i perioden.
Concerning the time to contract, it may be a result of the above but is more generally a result of the delay accumulated concerning the other ITER Building contracts. 
undertecknades kan bero på det ovanstående, men är i stort sett ett resultat av den totala förseningen i samband med de andra byggnadskontrakten för Iter.
In the case of grants there are indeed final audit results in 2013 which have been already implemented. 
När det gäller bidrag finns det slutliga revisionsresultat för 2013 som redan har genomförts.
Even if it was a single audit, it covered 21% of the total amount of contributions paid by F4E for grants for the period 2010-2013. 
Även om det rörde sig om en enda revision täckte den 21 % av det totala beloppet för bidrag som det gemensamma företaget betalat för perioden 2010–2013.
The final report of the external audit firm was communicated to the beneficiary and the results have been already implemented. 
Slutrapporten från det externa revisionsföretaget meddelades till mottagaren och resultaten har redan genomförts.
Regarding the 3 audits being performed in 2014, the external audit firm has an important backlog of work and F4E has not yet received any report F4E replies 6 (not even the preliminary report which is contractually due after the completion of the fieldwork). 
När det gäller de tre revisioner som utförs under 2014 har det externa revisionsföretaget en stor eftersläpning av arbete och vi har ännu inte fått någon rapport (inte ens den preliminära rapport som enligt kontraktet ska lämnas in efter att fältarbetet är klart).
For procurement contracts, in 2013 the IAC assessed financial, compliance, quality and performance aspects of five contracts managed by Site Buildings and Power Supplies Project Team. 
För upphandlingskontrakt bedömde internrevisionsfunktionen under 2013 ekonomi-, efterlevnads-, kvalitets-och resultataspekter av fem kontrakt som projektgruppen för byggplatser och elförsörjning förvaltade.
The 1st Draft version of the report was issued to the Director on 28 March 2014. 
Den första versionen av rapporten utfärdades till direktören den 28 mars 2014.
Following the contradictory procedure and considering the high technical and legal complexity of some of the issues identified by the IAC, a Final Draft was provided to the Director on 30 September 2014. 
Till följd av det kontradiktoriska förfarandet och med hänsyn till en stora tekniska och juridiska komplexiteten i vissa av de problem som internrevisionsfunktionen konstaterat överlämnades ett slutligt förslag till direktören den 30 september 2014.
Nevertheless we would like to note that several weaknesses identified by the IAC are already being remedied. 
Vi vill dock påpeka att flera brister som internrevisionsfunktionen konstaterat redan håller på att rättas till.
F4E is pleased to note the progress in the time to pay for the Membership contribution, despite the incidents pointed out by the Court. 
Vi noterar med tillfredsställelse att förbättringar skett när det gäller tiden för att betala medlemsavgifter, trots de incidenter som revisionsrätten påpekat.
This is reflected by the fact that out of the 2,2 million euro contribution subject to delays, 1,7 million euro, corresponding to the contribution of 2 members, was received with only one working day delay. 
Detta återspeglas av att av de 2,2 miljoner euro i avgifter som var försenade mottogs 1,7 miljoner euro, vilket motsvarade avgifter från två medlemmar, med endast en arbetsdags försening.
F4E would like to note that no undue delays took place. 
Vi vill påpeka att inga onödiga förseningar skedde.
The new Framework Financial Regulation entered into force on 8 December 2013. 
Den nya rambudgetförordningen trädde i kraft den 8 december 2013.
F4E assessed the changes brought about by the new Framework Financial Regulation and the need for derogations which are vital to the organization due to its specific operating needs. 
Vi har bedömt de förändringar som skett till följd av den nya rambudgetförordningen och behovet av undantag som är nödvändiga för organisationen på grund av dess speciella verksamhetsbehov.
Based on that assessment F4E developed and presented a proposal for amendment/recast of F4E Financial Regulation and its Implementing rules with key deviations to the Governing Board at its meeting of June 2014, which endorsed the key deviations. 
På grundval av den bedömningen har vi utarbetat och lagt fram ett förslag till ändring/omarbetning av det gemensamma företagets budgetförordning och dess genomförandebestämmelser med de viktigaste avvikelserna till styrelsen vid dess möte i juni 2014, där de viktigaste avvikelserna godkändes.
The Governing Board meets twice a year and this was the first meeting following the entry into force of the Framework Financial Regulation to which a proposal could be submitted by F4E. 
Styrelsen sammanträder två gånger om året och detta var det första mötet efter att rambudgetförordningen trädde i kraft som det gemensamma företaget kunde lämna in ett förslag till.
In accordance with Article 5 of Council Decision 2007/198/Euratom, F4E is now dependent on the Commission to issue a prior opinion on the F4E Financial Regulation, since only after assessment of the Commission opinion can the final version of the rules be submitted to the Governing Board for its next meeting in December 2014. F4E replies 
I enlighet med artikel 5 i rådets beslut 2007/198/Euratom är det gemensamma företaget nu beroende av att kommissionen först utfärdar ett yttrande om det gemensamma företagets budgetförordning, eftersom slutversionen av bestämmelserna inte kan lämnas till styrelsen för dess nästa möte i december 2014 förrän kommissionens yttrande har bedömts.
F4E has sought for the widest possible understanding and support from the industry for the implementation of such policy. 
Vi har sökt största möjliga förståelse och stöd från näringslivet för att genomföra denna policy.
As a result a consultation process was carried out during 2013 to get the input and, were possible, the agreement of the industry on a number of practical solutions. 
Som ett resultat genomfördes ett samrådsförfarande under 2013 för att få synpunkter och för att där så var möjligt få näringslivet att gå med på flera praktiska lösningar.
It is worth highlighting that when adopting the measures for the functional implementation of the Intellectual Property (IP) policy, the contractual clauses to be used in F4E’s contractual activities were also adopted. 
Det är värt att lyfta fram att när man antog åtgärderna för funktionellt genomförande av policyn för immateriell äganderätt antogs även de kontraktsklausuler som ska tillämpas i det gemensamma företagets kontraktsverksamhet.
This was made on purpose to allow F4E applying the policy without the need of any further implementing or regulatory measures. 
Detta gjordes för att vi skulle kunna tillämpa policyn utan att behöva ytterligare genomförande-eller regleringsåtgärder.
Anyhow, to facilitate that the new policy fits smoothly with F4E’s practices and to guarantee its observance some adjustment were made in F4E’s decision making process. 
beslutsprocess för att göra det lättare för den nya policyn att överensstämma med det gemensamma företagets praxis och garantera att den efterlevs .
F4E would like to emphasize that the residual risk associated with the exclusive rights to exploitation outside fusion offered to F4E’s contractors is effectively mitigated by the fact that F4E retains as an uncompromised rule the non-exclusive, transferrable right of use of the developed IP in the fusion domain. 
Vi vill betona att den kvarstående risken i samband med de exklusiva rättigheterna till användning utanför fusionsområdet som erbjöds det gemensamma företagets entreprenörer effektivt minskas genom att det gemensamma företaget som en kompromisslös regel förbehåller sig den icke-exklusiva, överförbara rätten att använda utvecklade immateriella rättigheter på fusionsområdet.
No conflict exists between the exclusivity granted for non-fusion applications and the shared rights requested for fusion applications; therefore no additional risk is brought in by this differentiation. 
Ingen konflikt finns mellan den exklusivitet som beviljats ansökningar utanför fusionsområdet och de delade rättigheter som begärts för fusionsansökningar.
F4E will take special care in defining the boundaries of what would be considered as fusion application (which will as a minimum include all the systems, subsystem and components covered by the ITER Agreement scope), in order to ensure vis-à-vis contractors the maximum clarity and transparency. 
Vi kommer att vara särskilt försiktiga när det gäller att fastställa gränserna för vad som kan anses som fusionsansökan (vilket som ett minimum kommer att innefatta alla de system, undersystem och komponenter som täcks av Iteravtalets tillämpningsområde) för att gentemot entreprenörerna kunna säkerställa maximal tydlighet och öppenhet.
In addition, F4E considers that this approach to Intellectual Property Rights increases competition as the contractual conditions are more attractive to contractors, which both contributes to cost containment and to spreading our presence throughout Europe. 
Dessutom anser vi att detta synsätt på immateriella rättigheter ökar konkurrensen eftersom kontraktsvillkoren villkoren är mer attraktiva för entreprenörer, vilket både bidrar till kostnadsbegränsning och till att sprida vår närvaro över hela Europa.
F4E would like to note that IP assets owners have by definition a high interest to ensure that any dissemination activity does not prevent the protection of the assets. 
Vi vill påpeka att innehavare av immateriella tillgångar per definition har ett stort intresse av att säkerställa att spridningsverksamheter inte hindrar att tillgångarna skyddas.
This is particularly the case if the contractor has exclusive rights of exploitation in its primary fields of business outside fusion. 
Detta gäller i synnerhet om entreprenören har exklusiva rättigheter till användning på sina primära affärsområden utanför fusionsområdet.