natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Within the current regulatory framework, it is the task of the monitoring committee to satisfy itself as to the effectiveness and quality of the implementation of the operational programme4. 
Inom nuvarande regelverk åligger det övervakningskommittén att försäkra sig om effektiviteten och kvaliteten på genomförandet av det operativa programmet4.
Box 4 — Common reply for (a) and (b) Incorporating target values at project level is not a regulatory requirement under the current regulatory framework. 
Ruta 4 – Gemensamt svar på punkterna a) och b) Att införa målvärden på projektnivå är inte ett lagstadgat krav enligt det nuvarande regelverket.
In any case, other instruments exist to check to what extent integration into employment has been reached and the relevant target at OP level has been met. 
Under alla omständigheter finns det andra instrument för att kontrollera i vilken utsträckning integrationen på arbetsmarknaden har uppnåtts och det relevanta målvärdet för det operativa programmet har uppfyllts.
4 Article 65 of Regulation (EC) No 1083/2006. 
4 Artikel 65 i förordning (EG) nr 1083/2006.
The proposal must be seen in the context of the national and European (eligibility) rules. 
Förslaget måste ses mot bakgrund av de nationella och europeiska reglerna för stödberättigande.
The Commission’s proposal for the Structural Funds regulation 2014–20 foresees the possibility of payments to beneficiaries based on performance and not on actual costs in some specific cases. 
I kommissionens förslag till förordning om strukturfonderna för perioden 2014–2020 föreskrivs möjligheten att, i vissa särskilda fall, basera betalningarna till stödmottagare på resultat och inte på de faktiska kostnaderna.
Assessment of the OP proposal consists in a complex assessment of the strategy. 
Bedömningen av förslaget till operativt program består av en komplex värdering av strategin.
Similarly assessment of the performance goes far beyond the formal check of the annual reports, requiring regular monitoring by the Commission. 
Likaså sträcker sig resultatbedömningen långt utöver den formella kontrollen av de årliga verksamhetsrapporterna och kräver regelbunden övervakning från kommissionens sida.
The way the Commission organises this task depends on the complexity of programmes. 
Det sätt på vilket kommissionen organiserar denna uppgift beror på komplexiteten i programmen.
As a rule, the geographical desks of the Directorate-General for Employment, Social Affairs and Inclusion of the European Commission keeps minutes of bilateral meetings with Member States. 
Som regel för de geografiskt ansvariga tjänstemännen i Europeiska kommissionens generaldirektorat för sysselsättning, socialpolitik och inkludering protokoll från bilaterala möten med medlemsstaterna.
Letters are an official tool of communication with Member States. 
Skrivelser är ett officiellt verktyg för kommunikation med medlemsstaterna.
Box 5 — Common reply for (a) and (b) Participants’ employment status after leaving the project is followed up in the course of individual evaluations. 
Ruta 5 – Gemensamt svar på punkterna a) och b) Deltagarnas anställningsförhållanden efter att ha lämnat projektet följs upp under enskilda utvärderingar.
The Commission underlines that national data protection legislation often goes beyond the requirements established by Directive 95/46/EC, with regard to the processing of personal data and on the free movement of such data. 
Kommissionen understryker att nationell dataskyddslagstiftning ofta sträcker sig utöver kraven i direktiv 95/46/EG, avseende behandlingen av personuppgifter och om det fria flödet av sådana uppgifter.
With the aim to improve data collection and prevent data protection issues interfering with the monitoring in the future programming period, the Commission has organized several exchanges of experience and seminars with MS evaluation capabilities. 
I syfte att förbättra insamlingen av uppgifter och förhindra att dataskyddsfrågor stör övervakningen under den kommande programperioden har kommissionen anordnat flera utbyten av erfarenheter och seminarier med medlemsstaternas utvärderingsresurser.
It has also involved the European Data protection Supervisor in this exercise. Special Report No 25/2012 – Are tools in place to monitor the effectiveness of European Social Fund spending on older workers? 
Den har också engagerat den europeiska datatillsynsmannen i detta arbete. Särskild rapport nr 25/2012 – Har verktyg för att övervaka ändamålsenligheten i Europeiska socialfondens utgifter för äldre arbetstagare införts?
35 Box 6 The strategic evaluation was executed in such a way that despite the incomplete data it could be assessed which elements lead to the success of an action. 
35 Ruta 6 Den strategiska utvärderingen har verkställts på ett sådant sätt att man trots de ofullständiga uppgifterna kunnat bedöma vilka faktorer som leder till att en åtgärd kan genomföras.
In Germany the task to collect the personal data of the participants is given to the beneficiary, which however is depending on the information given by the participants. 
I Tyskland har uppgiften att samla in personuppgifter om deltagarna överlämnats till stödmottagaren, som dock är beroende av de uppgifter som deltagarna lämnar.
If the Commission wants more reliable data, this would imply additional costs for the beneficiary that can declare its costs only during the eligibility period. 
Om kommissionen önskar mer tillförlitliga uppgifter skulle detta medföra extra kostnader för de stödmottagare som bara kan deklarera sina kostnader under den stödberättigande perioden.
The regulations don't allow new cost items for this research work. 
Förordningarna tillåter inte nya utgiftsposter för detta efterforskningsarbete.
The current regulatory framework imposes the collection of financial data only at priority axis level. 
I det nuvarande regelverket föreskrivs att bara ekonomiska uppgifter ska samlas in på prioriteringsnivå.
Many of the older participants in ESF operations are also part of other target groups specified in the OPs, e.g. unemployed people or employed people. 
Flertalet av de äldre deltagarna i ESF-insatserna är också en del av andra målgrupper som anges i de operativa programmen, t.ex. arbetslösa eller arbetstagare.
The Commission can suggest a minimum set of topics, but cannot impose them. 
Kommissionen kan föreslå ett minsta antal ämnesområden, men kan inte kräva att medlemsstaterna använder dessa.
Moreover, the evaluation plan is not compulsory according to Article 48(1)(2) of Regulation (EC) No 1083/2006. 
Vidare är inte utvärderingsplanen obligatorisk enligt artikel 48.1 och 48.2 i förordning (EG) nr 1083/2006.
The Commission regularly reminds Member States to carry out evaluations in accordance with the regulatory requirements and guidance. 
Kommissionen erinrar regelbundet medlemsstaterna om att de ska genomföra utvärderingarna i enlighet med lagstadgade krav och vägledningar.
The Commission is limited by the list of output indicators under Annex XXIII of Reg. 1828/2006. 
Kommissionen begränsas av förteckningen över resultatindikatorer i bilaga XXIII i förordning (EG) nr 1828/2006.
Member States provide a range of important qualitative information regarding the effectiveness of measures also as part of AIR. 
Medlemsstaterna tillhandahåller en rad viktiga kvalitativa uppgifter avseende åtgärdernas ändamålsenlighet också som en del i de årliga genomföranderapporterna.
Box 10 (a) Puglia: The evaluation process only started after the Court’s visit and evaluation results so far cover only a limited number of issues. 
Ruta 10 a) Apulien: Utvärderingsprocessen inleddes först efter revisionsrättens besök och utvärderingsresultaten omfattar hittills bara ett begränsat antal frågor.
Emilia Romagna: Two relevant thematic evaluation reports5 have been presented in the 2011 annual implementation report, and approved in the monitoring committee held in Bologna on 21 June 2012. 
Emilia-Romagna: Två relevanta tematiska utvärderingsrap-porter5 presenterades i 2011 års årliga genomföranderapport och godkändes vid övervakningskommitténs möte som hölls i Bologna den 21 juni 2012.
Box 10 (c) The Commission has provided guidance and advice but Member States are free to choose whichever evaluation method they wish. 
Ruta 10 c) Kommissionen har gett vägledning och rådgivning, men medlemsstaterna är fria att välja den utvärderingsmetod de önskar.
5 ‘Quality of lifelong learning’ and ‘Activities for unemployed and workers in mobility’. 
5 ”Kvalitet i livslångt lärande” och ”verksamhet för arbetslösa och arbetstagare i rörlighet”.
The Commission has, on the basis of the annual reports of the Court of Auditors, set as a strategic goal the attainment of a ‘positive DAS’. 
Kommissionen har på grundval av revisionsrättens årsrapporter som strategiskt mål fastställt att uppnå en positiv revisionsförklaring.
For the ESF substantial progress has been made on the issue of financial management. 
För ESF har betydande framsteg gjorts om frågan om den ekonomiska förvaltningen.
The Commission has put a stronger emphasis on performance in its proposed regulations for the new programming period 2014–20, in which the provisions for a performance framework and a performance review will require that the Member States and the Commission dedicate more attention to the monitoring of non-financial data. 
Kommissionen har lagt större tonvikt på resultat i sina förslag till förordningar för den nya programperioden 2014–2020, där bestämmelserna för en resultatram och en resultatöversyn kommer att kräva att medlemsstaterna och kommissionen ägnar mer uppmärksamhet åt övervakningen av icke-ekonomiska uppgifter.
The Commission considers non-financial data very important and scrutinises them closely. 
Kommissionen anser att icke-ekonomiska uppgifter är mycket viktiga och kontrollerar dem noga.
The follow-up of non-financial monitoring data is carried out both at OP management level, based on the annual implementation reports and in the context of annual review meetings and monitoring committee meetings, as well as on the audit level. 
Uppföljningen av icke-ekonomiska övervakningsuppgifter utförs både i samband med förvaltningen av de operativa programmen, på grundval av de årliga genomföranderapporterna och inom ramen för årliga granskningsmöten och möten i övervakningskommittéerna, samt på revisionsnivå.
The compliance assessment checklist used by auditors does include references to auditing non-financial data and indeed significant gaps in the Member States’ management and control systems for reporting on non-financial data have been an argument for non-approval of compliance assessment documents. 
Den checklista för bedömning av kravuppfyllelse som används av revisorerna innehåller hänvisningar till kontrollerade icke-ekonomiska uppgifter, och betydande brister i medlemsstaternas förvaltnings-och kontrollsystem för rapportering av icke-ekonomiska uppgifter har varit ett argument för avslag om godkännande av handlingarna om bedömningen av kravuppfyllelse.
This has been followed up by ESF audits specifically on the management and information systems which also generate non-financial data. 
Detta har följts upp genom revisioner av ESF, särskilt när det gäller de informations- och förvaltningssystem som också genererar icke-ekonomiska uppgifter.
On the basis of the existing substantial documentation6, the Commission is committed to further improve the audit trail on the ex ante checks. 
På grundval av den befintliga omfattande dokumentatio-nen6, är kommissionen fast besluten att ytterligare förbättra verifieringskedjan för förhandskontrollerna.
6 In particular as contained in the SFC database, which is the official IT communication channel between the Commission and the Member States on the implementation of operational programmes (Article 39 of Regulation (EC) No 1828/2006). 
6 Som särskilt ingår i databasen för strukturfonderna, som är den officiella it-kommunikationskanalen mellan kommissionen och medlemsstaterna om genomförandet av de operativa programmen, se artikel 39 förordning (EG) nr 1828/2006.
REPLY OF THE COMMISSION CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 60. 
KOMMISSIONENS SVAR SLUTSATSER OCH REKOMMENDATIONER 60.
The legislator has consciously chosen to have programming documents with relatively broad priorities in order to allow for more flexibility. 
Lagstiftaren har medvetet valt att ha programplaneringsdokument med relativt breda prioriteringar för att öka flexibiliteten.
Indeed, the situation of ageing workers varies widely from one Member State to another. 
Situationen för äldre arbetstagare varierar kraftigt från en medlemsstat till en annan.
Moreover the category of older workers can be included in larger categories or in other kinds of disadvantaged groups targeted by the ESF. 
Vidare kan kategorin äldre arbetstagare ingå i större kategorier eller i andra typer av missgynnade målgrupper som ESF riktar sig mot.
Therefore, the current regulatory framework only imposes the collection of financial data at priority axis level, not at the level of a priority theme. 
Därför ålägger nuvarande regelverk bara insamling av ekonomiska uppgifter på prioriteringsnivå, inte för ett prioriterat tema.
Neither is the breakdown of the funds requested for the different groups according to Annex XXIII of Regulation (EC) No 1828/2006 on the provision of data on participants to ESF operations. 
Därför krävs det inte heller någon uppdelning av de medel som begärts för de olika grupperna enligt bilaga XXIII i förordning (EG) nr 1828/2006 om tillhandahållande av uppgifter om deltagarna i insatser finansierade av ESF.
Nor would it be possible as most ESF actions are addressed to people of varying ages. 
Det skulle inte heller vara möjligt, eftersom de flesta ESF-åtgärder riktar sig till människor i olika åldrar.
This would also not be possible as most ESF actions are addressed to different age groups and the composition might change. 
Detta skulle inte heller vara möjligt eftersom de flesta ESF-åtgärder riktar sig till olika åldersgrupper och deras sammansättning kan förändras.
Information on results and in particular impact can be obtained through evaluations. 
Information om resultat och särskilt inverkan kan erhållas genom utvärderingar.
An example of this is the evaluation of the ESF support to lifelong learning, finalised in July 2012, which focused inter alia on older workers. 
Ett exempel på detta är utvärderingen av stödet från ESF till livslångt lärande, som slutfördes i juli 2012, som bland annat inriktades på äldre arbetstagare.
The Commission estimates that data available are useful to draw conclusions on the effectiveness of ESF intervention. 
Kommissionen uppskattar att tillgängliga uppgifter är användbara för att dra slutsatser om ändamålsenligheten med ESF-stödet.
The Commission believes that most of the weaknesses identified in the Court’s special report have been addressed in the period 2007–13. 
Kommissionen anser att merparten av de brister som konstaterats i revisionsrättens särskilda rapport har behandlats under perioden 2007–2013.
Special Report No 25/2012 – Are tools in place to monitor the effectiveness of European Social Fund spending on older workers? 
Särskild rapport nr 25/2012 – Har verktyg för att övervaka ändamålsenligheten i Europeiska socialfondens utgifter för äldre arbetstagare införts?
37 Recommendation 1 (a) Monitoring tools already exist in Member States and allow checking on deviations from the target on an ongoing basis, allowing the managing authorities and the European Commission to identify the necessary corrective measures on a timely basis. 
37 Rekommendation 1 a) Medlemsstaterna har redan verktyg för övervakning avsedda att löpande kontrollera avvikelser från målet och som gör det möjligt för förvaltningsmyndigheterna och kommissionen att inom rimlig tid fastställa nödvändiga korrigerande åtgärder.
However, the Commission confirms its willingness to put a stronger emphasis on performance in its proposed regulations for the new programming period 2014–20, in which the provisions for a performance framework and a performance review will require that the Member States and the Commission dedicate more attention to the monitoring of non-financial data. 
Kommissionen bekräftar sin villighet att lägga större tonvikt på resultat i sina föreslagna förordningar för den nya programperioden 2014–2020, där bestämmelserna för en resultatram och en resultatöversyn kommer att kräva att medlemsstaterna och kommissionen ägnar mer uppmärksamhet åt övervakningen av icke-ekonomiska uppgifter.
Recommendation 1 (b) A number of provisions regarding monitoring and evaluation arrangements in the new legislative package for the Cohesion and Structural Funds post-2013 have been foreseen with the aim of enhancing the role of monitoring and evaluation. 
Rekommendation 1 b) En rad bestämmelser om övervakning och utvärdering i det nya lagstiftningspaketet för sammanhållnings-och strukturfonderna efter 2013 har planerats i syfte att stärka den roll som övervakning och utvärdering spelar.
In particular, common provisions for all Cohesion and Structural Funds in this area7 extend to the role and composition of the monitoring committee, annual implementation reports, annual review meetings, progress reports on the implementation of the partnership contracts and ex ante and ex post evaluations. 
I synnerhet ska gemensamma bestämmelser för alla sammanhållnings- och strukturfonder på detta område7 utvidgas till att omfatta övervakningskommitténs roll och sammansättning, årliga genomföranderapporter, årliga översynsmöten, lägesrapporter om genomförandet av partnerskapsavtalen, förhands-och efterhandsutvärderingar.
In particular, evaluation plans will need to be developed for all operational programmes and the monitoring committees will need to be informed on a regular basis on the progress made in the implementation of these evaluation plans and of the follow-up of evaluation findings. 
Särskilt kommer utvärderingsplanerna att behöva utvecklas för alla operativa program och övervakningskommittéerna måste regelbundet informeras om de framsteg som görs vid genomförandet av dessa utvärderingsplaner och uppföljningen av utvärderingsresultaten.
The role of evaluation in the assessment of the impact of the policy is also clarified. 
Utvärderingens roll vid bedömningen av politikens konsekvenser har också klargjorts.
7 Articles 41 to 50 and 100 to104, Common Provisions Regulation proposal; the Annex to ESF Regulation proposal. 
7 (Artiklarna 41–50, artiklarna 100–104, i utkastet till förordning om gemensamma bestämmelser, i bilagan till utkastet till ESF-förordning).
For 2014–20 the Commission has inserted in the draft cohesion regulations mandatory output and result common indicators, which have been elaborated in fruitful cooperation with the Member States and cover the most frequently funded target groups and entities. 
För perioden 2014–2020 har kommissionen i utkastet till förordningarna om sammanhållningsfonderna infört obligatoriska gemensamma effekt-och resultatindikatorer, som har utarbetats i ett givande samarbete med medlemsstaterna och som täcker de målgrupper och entiteter som oftast finansieras.
Programme monitoring by Member States shall always use common indicators and may use programme-specific indicators where appropriate. 
Medlemsstaterna ska vid sin programövervakning alltid använda gemensamma indikatorer och får, när så är lämpligt, använda sig av programspecifika indikatorer.
In addition to monitoring and evaluation arrangements, the proposed regulations for 2014–20 provide for other mechanisms to steer implementation towards a performance-based approach: joint action plans (sets of agreed results-based measures), performance review and performance reserve allocated on the basis of achieved mid-term milestones and targets, etc. 
Utöver övervakning och utvärdering, ges i de föreslagna förordningarna för 2014–2020 möjlighet att införa andra mekanismer för att styra genomförandet till ett resultatbaserat tillvägagångssätt: gemensamma handlingsplaner (en uppsättning resultatbaserade åtgärder), resultatutvärdering och resultatreserv som fördelas på grundval av milstolpar och mål som uppnåtts efter halva tiden.
Recommendation 2 The Commission’s proposal for the Structural Funds regulations for the programming period 2014–20 provides for a system of mandatory common indicators put in place to ensure that essential data on the achievements of cohesion policy is available in standardised form and can be aggregated at EU level. 
Rekommendation 2 I kommissionens förslag till strukturfondsförordningar för programperioden 2014–2020 föreskrivs ett system med obligatoriska gemensamma indikatorer för att se till att viktig information om resultaten av sammanhållningspolitiken är tillgängliga i standardiserad form och kan aggregeras på EU-nivå.
Moreover common and programme-specific result indicators relate to the priority axes or to investment priorities addressed by a priority axis. 
Dessutom avser gemensamma och programspecifika resultatindikatorer de prioriterade områden eller investeringsprioriteringar som ett prioriterat område riktar sig till.
Cumulative quantified target values shall be fixed by 2022. 
Kumulativa kvantifierade målvärden ska fastställas senast 2022.
Result indicators will be strengthened in order to measure results when a participant leaves the supported operation: (e.g. participant gaining a qualification, or in employment), as well as results 6 months after leaving (persons in employment, in self-employment, with an improved labour market situation). 
Resultatindikatorerna kommer att stärkas för att mäta resultaten när en deltagare lämnar den åtgärd som ges stöd: (t.ex. en deltagare får ett utbildningsbevis eller anställning) samt resultat inom sex månader efter avslut (anställning, egenföretagande, förbättrad arbetsmarknadssituation).
The Commission has, on the basis of the annual reports of the Court of Auditors, set as a strategic goal the attainment of a ‘positive DAS’. 
Kommissionen har, på grundval av revisionsrättens årsrapporter, som strategiskt mål fastställt att uppnå en positiv revisionsförklaring.
The Commission considers non-financial data very important and scrutinises them closely. 
Kommissionen anser att icke-ekonomiska uppgifter är mycket viktiga och den kontrollerar dem noga.
38 The Commission has put a stronger emphasis on performance in its proposed regulations for the new programming period 2014–20, in which the provisions for a performance framework and a performance review will require that the Member States and the Commission dedicate more attention to the monitoring of non-financial data. 
38 Kommissionen har lagt större tonvikt på resultat i sina föreslag till förordningar för den nya programperioden 2014–2020, där bestämmelserna för en resultatram och en resultatöversyn kommer att kräva att medlemsstaterna och kommissionen ägnar mer uppmärksamhet åt övervakningen av icke-ekonomiska uppgifter.
Recommendation 3 (a) The compliance assessment checklist used by auditors does include references to auditing non-financial data. 
Rekommendation 3 a) Den checklista som används för bedömning av kravuppfyllelse av revisorerna innehåller hänvisningar till kontrollerade icke-ekonomiska uppgifter.
The proposal on regulation for the 2014–20 programming period contains provisions to improve the performance assessment of operational programmes. 
Förslaget till förordning för programperioden 2014–2020 innehåller bestämmelser för att förbättra resultatbedömningen av de operativa programmen.
However the assessment of performance is a separate exercise from the assessment by the Commission services of the management and control systems, which essentially aims at checking the legality and regularity conditions of the national management and control systems. 
Resultatbedöm-ningen är dock fristående från kommissionens bedömning samt de förvaltnings-och kontrollsystem som huvudsakligen syftar till kontroll av de nationella förvaltnings-och kontrollsystemens krav på laglighet och korrekthet.