natgillin/translations-raw huggingface dataset:
What do you mean by a “focus on results”? 
Vad menar ni med ”inriktning på resultat”?
EU and Member State financial managers should be paying more attention to what EU-funded projects and activities are achieving, and not just concentrating on whether they have been completed in accordance with the rules. For example, spending on airports and roads that people will actually use and funding green projects which actually do help the environment. 
Finansförvaltarna i EU och medlemsstaterna bör lägga större vikt vid vad EU-finansierade projekt och åtgärder åstadkommer och inte bara koncentrera sig på om de har genomförts i enlighet med reglerna, till exempel finansiera flygfält och vägar som verkligen kommer att användas och gröna projekt som verkligen är till hjälp för miljön.
The 2013 Annual Report PRESS PACK is available in 23 EU languages on www.eca.europa.eu i The materiality threshold below which errors do not have a significant impact. 3 
Pressmaterialet om årsrapporten 2013 finns på 23 EU-språk på www.eca.europa.eu Väsentlighetsgränsen under vilken fel inte har någon betydande inverkan. 3
The Court reports around 3 cases per year to OLAF, based on its audit work. European Court of Auditors 
The Court reports around 3 cases per year to OLAF, based on its audit work.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS FAQ Luxembourg, 10 November 2011 ECA/11/40 2010 Annual Report - Frequently asked questions 1. 
EUROPEISKA REVISIONSRTTEN FAQ Luxemburg den 10 november 2011 ECA/11/40 rsrapporten fr 2010 Đ Frgor och svar 1. rrkenskapernafr2010fel?
No, the ECA concludes that the 2010 accounts present fairly, in all material respects, the financial position of the EU and its results for the year. 
Nej, revisionsrtten drar slutsatsen att rkenskaperna fr 2010 i alla vsentliga avseenden ger en rttvisande bild av Europeiska unionens finansiella stllning och av resultatet fr ret.
The ECAŐs estimated error rate for payments from the 2010 EU budget as a whole was 3.7%. 
Vadbetyderdenuppskattadefelprocentenp3,7%? Revisionsrtten uppskattade felprocenten till 3,7 % fr EU-budgeten som helhet.
The error rate is not an estimate of fraud, but reflects the ECAŐs estimation of the degree of non-compliance with the rules governing the spending, such as breaches of public procurement rules, ineligible or incorrect calculation of costs claimed to the EU co-financed projects, or over-declaration of land by farmers. 
Felprocenten r inte en uppskattning av oegentligheter, utan visar revisionsrttens uppskattning av i hur hg grad bestmmelserna om utgifter inte fljs, ssom brott mot reglerna fr offentlig upphandling, icke stdberttigande eller felaktigt berknade kostnader som man begr ersttning fr inom projekt som medfinansieras av EU och jordbruksmark som jordbrukaren redovisar som strre n vad den r.
3. 
3. rfelsammasaksomoegentligheter?
No, only a very small proportion of errors found by the ECA concern fraud. 
Nej, endast en mycket liten del av de fel som revisionsrtten konstaterar avser oegentligheter.
To receive EU funding, beneficiaries are required to comply with specific rules governing the spending. 
Fr att f finansiering frn EU mste stdmottagarna uppfylla specifika bestmmelser fr utgifterna.
If the ECA has reasons to suspect that fraudulent activity has taken place, it reports this to OLAF, the UnionŐs anti-fraud office. 
Om revisionsrtten har anledning att misstnka bedrgeri, rapporterar den detta till Olaf, som r EU:s byr fr bedrgeribekmpning.
OLAF then investigates and follows up each case as necessary. 
Olaf undersker och fljer upp varje fall efter behov.
It is the responsibility of those managing the EU funds to reduce the likelihood that errors occur and to put controls in place that prevent or detect and correct them. 
Det r de som frvaltar EU-medlen som har ansvaret fr att minska sannolikheten fr att fel uppstr och fr att infra kontroller som gr att man kan frebygga eller upptcka och korrigera dem.
For 80 % of EU spending the management of the funds is shared between the Commission and Member States. 
Fr 80 % av EU-utgifterna delas frvaltningen av medlen mellan kommissionen och medlemsstaterna.
However, the Commission retains the overall responsibility for the implementation of the EU budget. 
Kommissionen har dock det vergripande ansvaret fr genomfrandet av EU-budgeten.
The estimated overall error rate increased from 3.3 % in 2009 to 3.7 % in 2010. 
Hurrresultatetfr2010jmfrtmed2009? Den totala uppskattade felprocenten kade frn 3,3 % 2009 till 3,7 % 2010.
This is due to a rise in the estimated error rate for the payments in the area of Cohesion, energy and transport. 
Detta beror p en kning av den uppskattade felprocenten fr betalningar inom sammanhllning, energi och transport.
For the other areas of EU spending the estimated error rate concerning the payments remained relatively stable compared with 2009. 
Inom vriga EU-utgiftsomrden lg den uppskattade felprocenten fr betalningar kvar p ungefr samma niv som 2009.
2010 Annual Report PRESS PACK in 22 EU languages www.eca.europa.eu ECA PRESS 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg Mobile (+352) 621 552 314 - Tel.: (+352) 4398 45410 press@eca.europa.eu www.eca.europa.eu 
EUROPEISKA REVISIONSRTTEN - PRESSTJNSTEN 12, rue Alcide De Gasperi - L-1615 Luxembourg Mobil +352 621 552 314 - Tfn +352 4398-45410 press@eca.europa.eu www.eca.europa.eu
EN EUROPEAN COURT OF AUDITORS Luxembourg, 6 November 2012 ECA/12/44 2011 Annual Report - Frequently Asked Questions 1. 
SV EUROPEISKA REVISIONSRTTEN Luxemburg den 6 november 2012 ECA/12/44 rsrapporten fr 2011 Đ Vanliga frgor 1.
The ECA has signed off the 2011 accounts as complete and accurate, but finds too many errors in the underlying payments. 
Revisionsrtten har intygat att rkenskaperna fr 2011 r fullstndiga och korrekta, men har hittat alltfr mnga fel i de underliggande betalningarna.
The ECA concludes that the 2011 accounts present fairly, in all material respects, the financial position of the EU and its results for the year. 
Revisionsrtten drar slutsatsen att rkenskaperna fr 2011 i alla vsentliga avseenden ger en rttvisande bild av unionens finansiella stllning och av rets resultat.
However, the ECA has again found a high level of error in the underlying payments, leading to an adverse opinion on expenditure. 
Revisionsrtten har dock n en gng konstaterat en oacceptabel felniv i de underliggande betalningarna, vilket leder till ett uttalande med avvikande mening avseende utgifterna.
What does the 3.9% estimated error rate represent? 
Vadinnebrdenuppskattadefelprocentenp3,9%?
3.9% is the financial impact of errors in EU budgetary expenditure, where this impact can be quantified. 
3,9 % r felens ekonomiska effekt p EU:s budgetutgifter, i de fall d denna effekt kan kvantifieras.
The ECA uses its audit testing to identify errors in payments. 
Revisionsrtten anvnder sin revision till att identifiera fel i betalningar.
Errors are caused by non-compliance of beneficiaries with the rules governing the spending. 
Felen beror p att stdmottagarna inte fljer de regler som styr utgifterna.
The impact of some errors can be quantified, but others not. 
Effekten av en del, men inte alla fel kan kvantifieras.
The estimated error rate reflects the financial impact of quantifiable errors. 
Den uppskattade felprocenten speglar de kvantifierbara felens ekonomiska effekt.
This was estimated at 3.9% for the 2011 EU budgetary expenditure as a whole. 
Den var 3,9 % fr EU:s budgetutgifter fr 2011 som helhet.
The 2011 audit results are very similar to 2010. 
Granskningsresultatet fr 2011 r nstan samma som 2010.
The estimated error rate for EU payments as a whole increased from 3.7 % in 2010 to 3.9 % in 2011. 
Den uppskattade felprocenten i EU:s betalningar som helhet kade frn 3,7 % r 2010 till 3,9 % r 2011.
This is not a statistically significant difference, indicating the situation remains similar overall. 
Det r ingen statistiskt signifikant skillnad, vilket visar att situationen verlag r densamma som frra ret.
The frequency of errors measures the proportion of revenue or payment transactions containing one or more error. 
Felfrekvensen mter den andel av inkomst-eller betalningstransaktionerna som innehller ett eller flera fel.
The financial impact of some errors can be quantified, but others are non-quantifiable. 
Den ekonomiska effekten av vissa fel kan kvantifieras medan andra fel inte gr att kvantifiera.
The frequency of error is always higher than the estimated error rate as only quantifiable errors are included in the error rate calculation, and many have only a low financial impact. 
Felfrekvensen r alltid hgre n den uppskattade felprocenten eftersom endast kvantifierbara fel ingr i berkningen av felprocenten, och mnga har endast en liten ekonomisk effekt.
For example, the ECA finds many instances of farmers over-claiming their eligible land area, but by only small percentages of individual claims. 
Till exempel konstaterar revisionsrtten i mnga fall att jordbrukare redovisar sin stdberttigande markareal som strre n vad den r, men endast som en liten procentandel av enskilda ersttningsansprk.
How do errors occur? Errors occur when beneficiaries do not comply with the rules when claiming EU funding. 
Huruppstrfel? Fel uppstr om stdmottagare inte fljer reglerna nr de begr EU-finansiering.
For example farmers not honouring their environmental commitments, ECA PRESS 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg Mobile (+352) 621 552 224 Desk.: (+352) 4398 45410 press@eca.europa.eu www.eca.europa.eu Twitter: @EUauditorsECA 
Fr att vara berttigade till EU-finansiering r stdmottagarna skyldiga att flja EU:s srskilda utgiftsregler och i vissa fall srskilda ECA PRESS 12, rue Alcide De Gasperi - L-1615 Luxemburg Mobil +352 621 55 22 24 Tfn +352 4398 45410 press@eca.europa.eu www.eca.europa.eu Twitter: @EUauditorsECA
EN project promoters not respecting public procurement rules and research centres claiming for costs not linked to the EU-funded projects. 
Exempel p fel r jordbrukare som inte iakttar sina miljtaganden, projektansvariga som inte fljer reglerna fr offentlig upphandling och forskningscentrum som begr ersttning fr kostnader som inte r kopplade till de EU-finansierade projekten.
The 2011 Annual Report gives many examples of errors found during audit testing. 
I rsrapporten fr 2011 finns mnga exempel p fel som konstaterades under revisionerna.
6. 
6. rfelsammasaksomoegentlighet?
Only a very small proportion of errors are a result of fraud. 
Endast en mycket liten andel av felen beror p oegentligheter.
The ECA finds a small number of suspected frauds each year. 
Revisionsrtten upptcker ett litet antal misstnkta oegentligheter varje r.
These are reported to OLAF (the UnionŐs anti-fraud office) which investigates and follows-up each case as necessary. 7. What role do the Member States play in managing EU funds? 
De rapporteras till Olaf (EU:s byr fr bedrgeribekmpning) som utreder och fljer upp varje rende nr s krvs. 7. VilkenrollharmedlemsstaternaifrvaltningenavEU-medel?
Member States have a key role in managing and controlling 80% of EU funds. 
Medlemsstaterna har en nyckelroll i frvaltningen och kontrollen av 80 % av EU-medlen.
While the Commission has the overall responsibility for the implementation of the EU budget, the management of agriculture and cohesion spending is shared with Member States. 
Kommissionen har det vergripande ansvaret fr genomfrandet av EU:s budget, men frvaltningen av jordbruks-och sammanhllningsutgifterna delas med medlemsstaterna.
The remaining 20% of the budget is managed by the Commission directly. 
De terstende 20 % av budgeten frvaltas direkt av kommissionen.
Member States and the Commission are required to operate effective management and control systems (including the detection and correction of errors). The 2011 Annual Report contains many examples of weaknesses found by the ECA in management and control systems at both Member State and Commission level. 
Medlemsstaterna och kommissionen r skyldiga att ha ndamlsenliga frvaltnings-och kontrollsystem (bland annat fr att upptcka och korrigera fel). rsrapporten fr 2011 innehller mnga exempel p brister som revisionsrtten konstaterade i frvaltnings-och kontrollsystemen bde i medlemsstaterna och vid kommissionen.
No comparison is made between Member States. 
Ingen jmfrelse grs mellan medlemsstaterna.
The ECA gives its audit opinion on the implementation of the EU budget, which is organised around policy areas and not national lines. 
Revisionsrtten lmnar ett revisionsuttalande om genomfrandet av EU:s budget, som r indelad i politikomrden och inte i nationella budgetposter.
The ECAŐs detailed audit results allow a comparison between the different spending areas, but not between Member States. 
Revisionsrttens detaljerade granskningsresultat mjliggr en jmfrelse mellan olika utgiftsomrden men inte mellan medlemsstater.
2011 Annual Report PRESS PACK in 22 EU languages www.eca.europa.eu ECA PRESS 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg Mobile (+352) 621 552 224 Desk.: (+352) 4398 45410 press@eca.europa.eu www.eca.europa.eu Twitter: @EUauditorsECA 
Men rsrapporten innehller bedmningar av kvaliteten p systemen inom utgiftsomrden i urval av medlemsstater. rsrapporten fr 2011 PRESSMATERIAL p 22 EU-sprk www.eca.europa.eu ECA PRESS 12, rue Alcide De Gasperi - L-1615 Luxemburg Mobil +352 621 55 22 24 Tfn +352 4398 45410 press@eca.europa.eu www.eca.europa.eu Twitter: @EUauditorsECA SV
C 426/42 Official Journal of the European Union 12.12.2017 EN REPORT on the annual accounts of the Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking for the financial year 2016, together with the Joint UndertakingŐs reply (2017/C 426/06) CONTENTS OPINION .............................................................. 
C 426/42 Europeiska unionens officiella tidning 12.12.2017 SV RAPPORT om rsredovisningen fr det gemensamma fretaget fr brnsleceller och vtgas (FCH) fr budgetret 2016 med det gemensamma fretagets svar (2017/C 426/06) INNEHLL INLEDNING............................... ......................... .....
Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts . . . . . . . . . 
Bildandet av det gemensamma fretaget FCH . . ......................... .....
47 BUDGETARYANDFINANCIALMANAGEMENT.................................... 
Ml...............................................................
EN 12.12.2017 Official Journal of the European Union C 426/43 INTRODUCTION Establishment of the FCH Joint Undertaking 1. 
SV 12.12.2017 Europeiska unionens officiella tidning C 426/43 INLEDNING Bildandet av det gemensamma fretaget FCH 1.
The Joint Undertaking for the implementation of the Joint Technology Initiative on Fuel Cells and Hydrogen (FCH Joint Undertaking), located in Brussels, was set up in May 2008 for the period up to 31 December 2017 and started working autonomously on 15 November 2010 (1). 
Det gemensamma fretaget fr genomfrandet av det gemensamma teknikinitiativet fr brnsleceller och vtgas (nedan kallat det gemensamma fretaget FCH) ligger i Bryssel, bildades i maj 2008 fr perioden fram till den 31 december 2017 och brjade arbeta sjlvstndigt den 15 november 2010 (1).
In May 2014, the Council extended the lifetime of the Joint Undertaking for the period up to 31 December 2024 (2). 
I maj 2014 frlngde rdet det gemensamma fretagets livstid till och med den 31 december 2024 (2).
The FCH Joint Undertaking is a public-private partnership in the field of hydrogen and fuel cells technology research and innovation. 
Det gemensamma fretaget FCH r ett offentlig-privat partnerskap fr forskning och innovation inom vtgas-och brnslecellteknik.
The founding members of the Joint Undertaking are the European Union (EU), represented by the Commission, the Industry Grouping (Hydrogen Europe) and the Research Grouping (New European Research Grouping on Fuel Cells and Hydrogen Ń N.ERGHY). 
De grundande medlemmarna i det gemensamma fretaget r Europeiska unionen (EU) fretrdd av kommissionen, nringslivsgruppen (Hydrogen Europe) och forskningsgruppen (New European Research Grouping on Fuel Cells and Hydrogen Đ N.ERGHY).
The governance structure of the FCH Joint Undertaking includes the following bodies: the Governing Board, the Executive Director, the Scientific Committee, the FCH StatesŐ Representatives Group and the Stakeholder Forum. 
I det gemensamma fretaget FCH:s organisationsstruktur ingr styrelsen, den verkstllande direktren, den vetenskapliga kommittn, gruppen med staternas fretrdare fr FCH och forumet fr intressenter.
The Governing Board is composed of 10 members, with six representatives from the Industry Grouping, three from the Commission and one from the Research Grouping. 
Styrelsen bestr av tio ledamter, med sex fretrdare fr nringslivsgruppen, tre fr kommissionen och en fr forskningsgruppen.
It is responsible for the strategic orientation and operations of the Joint Undertaking and supervises the implementation of its activities. 
Styrelsen har det vergripande ansvaret fr det gemensamma fretagets strategiska inriktning och drift och vervakar genomfrandet av dess verksamhet.
The Scientific Committee is composed of up to nine members reflecting a balanced representation of expertise from academia, industry and regulatory bodies. 
Den vetenskapliga kommittn ska best av hgst nio ledamter och utgra en vlavvgd blandning av experter frn den akademiska vrlden, industrin och tillsynsorgan.
It provides advice on the scientific priorities to be addressed by the annual work plans and on the scientific achievements described in the annual activity report. 
Den ger rd om de vetenskapliga prioriteringar som ska ing i de rliga arbetsplanerna och om de vetenskapliga resultat som beskrivs i den rliga verksamhetsrapporten.
The FCH StatesŐ Representatives Group consists of one representative of each Member State and country associated with Horizon 2020 and gives its opinion on the Joint UndertakingŐs strategic orientation and achievement of Horizon 2020 targets. 
Gruppen med staternas fretrdare i FCH bestr av en fretrdare fr var och en av EU:s medlemsstater och de lnder som r associerade till Horisont 2020 och avger sitt yttrande om det gemensamma fretagets strategiska inriktning och uppfyllandet av mlen i Horisont 2020.
The Stakeholder Forum is an annual event, where FCH stakeholders discuss FCHŐs activities and may provide comments. 
Forumet fr intressenter r ett rligt arrangemang, dr FCH-intressenter diskuterar FCH:s verksamhet och kan lmna kommentarer.
Objectives 7. 
Ml 7.
The objective of the FCH Joint Undertaking is to demonstrate, by 2020, fuel cell and hydrogen technologies as one of the pillars of future European energy and transport systems. 
Mlet fr det gemensamma fretaget FCH r att fram till 2020 demonstrera brnslecell-och vtgasteknikens potential som en av pelarna i framtidens europeiska energi-och transportsystem.
The Joint Undertaking seeks to foster the development of a strong, sustainable and globally competitive fuel cell and hydrogen sector in the EU. 
Det gemensamma fretagets syfte r att frmja utvecklingen av en stark, hllbar och globalt konkurrenskraftig sektor fr brnsleceller och vtgas i EU.
Resources 8. 
Resurser 8.
The maximum EU contribution to the FCH Joint UndertakingŐs first phase of activities is 470 million euro from FP7 (3). 
Det maximala ekonomiska bidraget frn EU till det gemensamma fretaget FCH:s frsta verksamhetsfas r 470 miljoner euro via det sjunde ramprogrammet (3).
The maximum EU contribution to the second phase of activities of the FCH Joint Undertaking is 665 million euro from Horizon 2020. 
Det maximala ekonomiska bidraget frn EU till det gemensamma fretaget FCH:s andra verksamhetsfas r 665 miljoner euro via Horisont 2020.
Of this amount, a maximum of 570 million euro can be used to match the minimum contribution of the members from the Industry and Research Groupings (set at 380 million euro), and up to 95 million euro can be used to match any additional contribution from the members exceeding the minimum contribution (4). 
Av detta belopp kan maximalt 570 miljoner euro anvndas till att matcha det minsta bidraget frn medlemmarna frn nringslivsgruppen och forskningsgruppen (vilket har faststllts till 380 miljoner euro), och upp till 95 miljoner euro kan anvndas till att matcha ytterligare bidrag frn medlemmarna utver minimibeloppet (4).
(1) Council Regulation (EC) No 521/2008 of 30 May 2008 setting up the Fuel Cells and Hydrogen Joint Undertaking (OJ L 153, 12.6.2008, p. 
(1) Rdets frordning (EG) nr 521/2008 av den 30 maj 2008 om bildande av det gemensamma fretaget fr brnsleceller och vtgas (EUT L 153, 12.6.2008, s.
1) amended by Council Regulation (EU) No 1183/2011 (OJ L 302, 19.11.2011, p. 
1), ndrad genom rdets frordning (EU) nr 1183/2011 (EUT L 302, 19.11.2011, s.
(2) Council Regulation (EU) No 559/2014 of 6 May 2014 establishing the Fuel Cells and Hydrogen 2 Joint Undertaking (OJ L 169, 7.6.2014, p. 
(2) Rdets frordning (EU) nr 559/2014 av den 6 maj 2014 om bildande av det gemensamma fretaget fr brnsleceller och vtgas 2 (EUT L 169, 7.6.2014, s.
(3) Article 5(1) of Regulation (EC) No 521/2008. 
(3) Artikel 5.1 i frordning (EG) nr 521/2008.
(4) Article 3(1) of Regulation (EU) No 559/2014. 
(4) Artikel 3.1 i frordning (EU) nr 559/2014.
C 426/44 Official Journal of the European Union 12.12.2017 10. 
SV C 426/44 Europeiska unionens officiella tidning 12.12.2017 10.
The members from the Industry and Research Groupings are expected to contribute resources of at least 380 million euro to the Horizon 2020 projects funded by the FCH Joint Undertaking (5), including at least 285 million euro of in-kind contributions to additional activities (6). 
Medlemmarna frn nringslivsgruppen och forskningsgruppen frvntas bidra med resurser p minst 380 miljoner euro till de Horisont 2020-projekt som finansieras av det gemensamma fretaget FCH (5), inbegripet bidrag in natura p minst 285 miljoner euro till kompletterade verksamhet (6).
The administrative costs of the FCH Joint Undertaking are limited to 38 million euro, to be covered through financial contributions divided equally on an annual basis between the EU and the members from the Industry and Research Groupings (7). 
De administrativa kostnaderna fr det gemensamma fretaget FCH begrnsas till 38 miljoner euro som ska tckas genom finansiella bidrag som frdelas lika p rlig basis mellan EU och medlemmarna frn nringslivsgruppen och forskningsgruppen (7).
In 2016, the payment budget for the FCH Joint Undertaking was 98,3 million euro (2015: 95,1 million euro). 
Det gemensamma fretaget FCH:s budget fr betalningar 2016 var 98,3 miljoner euro (2015: 95,1 miljoner euro).
At 31 December 2016, the Joint Undertaking had 26 staff (2015: 26) (8). 
Den 31 december 2016 hade det gemensamma fretaget 26 anstllda (2015: 26) (8).
OPINION 13. 
UTTALANDE 13.
We have audited: (a) the accounts of the Joint Undertaking which comprise the financial statements(9) and the reports on the implementation of the budget (10) for the financial year ended 31 December 2016; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Vi har granskat a) det gemensamma fretagets rkenskaper, som bestr av rsredovisningen (9) och rapporterna om budgetgenomfrandet (10) fr det budgetr som slutade den 31 december 2016, b) lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund fr rkenskaperna, i enlighet med bestmmelserna i artikel 287 i frdraget om Europeiska unionens funktionsstt (EUF-frdraget).
Opinion on the reliability of the accounts 14. 
Uttalande om rkenskapernas tillfrlitlighet 14.
Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 15. 
Uttalande om lagligheten och korrektheten i de inkomster som ligger till grund fr rkenskaperna 15.
Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 16. 
Uttalande om lagligheten och korrektheten i de betalningar som ligger till grund fr rkenskaperna 16.