natgillin/translations-raw huggingface dataset:
310 EN Official Journal of the European Communities 15.12.2001 Financial perspective ceiling n.a. n.a. n.a. 
310 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 15.12.2001 Budgetplanens tak i.u. i.u. i.u.
2000 budget development Initial appropriations Final available appropriations (2) (3) 4 704 4 725 965 980 348 354 3 069 3 069 131 131 70 70 81 81 35 35 4 4 Implementation of the 2000 budget (3) Appropriations used (4) % of final available appropriations Appropriations carried over to 2001 (5) % of final available appropriations Cancelled appropriations 4 656 99 0 0 71 1 973 99 0 0 7 1 350 99 0 0 5 1 3 025 99 0 0 44 1 129 99 0 0 2 1 66 94 0 0 4 6 76 94 0 0 5 6 32 91 0 0 3 9 3 82 0 0 1 18 % of final available appropriations Table 7.1 — Administrative expenditure 2000 (1) (summarised by section) Total 4 798 Parliament n.a. Council n.a. Commission n.a. 
Budgetutveckling 2000 Ursprungliga anslag Slutliga tillgängliga anslag (2) (3) 4 704 4 725 965 980 348 354 3 069 3 069 131 131 70 70 81 35 81 35 4 4 Budgetgenomförande 2000 (3) Utnyttjade anslag (4) % Andel av slutliga tillgängliga anslag Anslag överförda till 2001 (5) % Andel av slutliga tillgängliga anslag Förfallnaanslag % Andel av slutliga tillgängliga anslag 3 025 99 0 0 44 1 129 99 0 0 2 1 66 94 94 91 3 82 0 0 1 18 Tabell 7.1 — Administrativa utgifter 2000 (1) (sammanställning per avsnitt) Totalt 4 798 Parlamentet i.u.
Court of Justice Court of Auditors ESC n.a. COR n.a. European Ombudsman Section I Section II Section III - Part A (including the Publications Office) Section IV Section V Section VI Section VII Section VIII (1) Under the financial perspective. 
Avsnitt VI ESK ReK Ombudsmannen 4 656 99 0 0 71 1 973 99 0 0 7 1 350 99 0 0 5 1 76 32 Avsnitt I Avsnitt II Avsnitt III — Del A (inklusive publikationsbyrån) Avsnitt IV Avsnitt V Avsnitt VII Avsnitt VIII (1) Enligt budgetplanens definition.
(2)Budgetappropriationsamendedaftertakingintoaccountsupplementaryandamendingbudgetsandtransfers. 
(2) Budgetanslag som ändrats efter ändrings-och tilläggsbudgetar och överföringar.
(3)Notincludingappropriationscarriedoverfrom1999,appropriationsfromthereuseofrevenue,revenueresultingfromthird-partyshareholdingsandotherrevenuecorrespondingtoaspecificuseandappropriationsmadeavail-able again. 
(3) Omfattar inte anslag överförda från 1999, anslag från inkomster som får användas på nytt och inkomster från tredje part samt inkomster avsedda för särskilda ändamål och anslag som gjorts tillgängliga på nytt.
(4) Sums committed which gave rise either to payment during the financial year, or to an automatic carry-over to the financial year 2001. 
(4) Belopp för vilka åtaganden ingåtts och som har givit upphov till antingen utbetalning under budgetåret eller automatisk överföring till budgetåret 2001.
(5) Non-automatic carry-overs. 
(5) Icke-automatiska överföringar.
For further information concerning the implementation of the budget, please refer to Diagrams III and IV in Annex I to this report. 
För ytterligare information om budgetgenomförandet, se grafisk illustration III och IV i bilaga I till denna rapport.
Source: 2000 revenue and expenditure account. (Mio EUR) 
Källa: Inkomst-och utgiftsredovisningen 2000. 0 0 4 6 00 00 5 3 69 (miljoner euro)
All of the institutions focus on explaining variances between outturn and the budget, sometimes in great detail. 
Alla institutionerna fokuserar på att förklara skillnader mellan resultat och budget, ibland mycket detaljerat.
The way they do this is, however, inconsistent both within and between institutions. 
Sätten de gör detta på skiljer sig emellertid åt både inom och mellan institutioner.
The analysis often obscures key issues in budgetary management: for example, Parliament does not explain the operation of the procedure to apply unused appropriations on other budget lines to capital repayments on buildings; the Commission has not explained the significant variations affecting Chapter A-7 0 (decentralised expenditure on support staff and administration); and none of the institutions explains the differences between sums committed and payments made. 
Analysen skymmer ofta nyckelfrågor i budgetförvaltningen. Europaparlamentet förklarar till exempel inte hur förfarandet går till när man använder outnyttjade anslag under andra budgetrubriker för återbetalning av kapital för byggnader. Kommissionen har inte förklarat de betydande avvikelserna i kapitel A–70 (utgifter för stödpersonal och decentraliserade administrativa utgifter) och ingen institution förklarar skillnaderna mellan belopp för vilka åtaganden gjorts och gjorda betalningar.
It is desirable for the institutions to provide a more global analysis in the future, focusing on the main trends in expenditure, and the major capital items, as well as offering key measures ofeconomyandefficiency. 
Det är önskvärt att institutionerna i framtiden gör en mer övergripande analys som fokuseras på utgifternas huvudlinjer och de största kapitalposterna, och också presenterar nyckelmått på ekonomi och effektivitet.
THE EUROPEAN PARLIAMENT’S REPLIES On this subject, too, Parliament is willing to continue its efforts. 
7.3 EUROPAPARLAMENTETS SVAR Även på denna punkt är parlamentet berett att fortsätta sina ansträngningar.
As regards, in particular, the early payments for buildings, it is out of a concern to make optimum use of the appropriations made available to it and to ensure sound financial management that Parliament uses unused appropriations to increase the appropriations for financing of buildings. 
Det rör sig närmare bestämt om förtida betalningar inom fastighetssektorn och parlamentet, som är angeläget om att anslagen används på bästa sätt och förvaltas väl, använder de oanvända anslagen för att öka de anslagen till fastighetsfinansiering.
This results in significant savings which enable Parliament to meet new needs without increasing its share of the financial perspective. 
Därigenom kan stora besparingar göras som gör det möjligt för parlamentet att klara av de nya behov som uppstår utan att öka sin andel i budgetplanen.
At all events, the increases made are first approved by the budgetary authority on the basis of the information supplied to it. 
Under alla omständigheter måste budgetförstärkningarna först godkännas av budgetmyndigheten på grundval av den information den fått.
7.3. THE COMMISSION’S REPLIES The Commission will explore with the other institutions a coordinatedapproachonadministrativeexpenditureand, Table 7.2 — Staff numbers by institution and by category as at 31 December 2000 Institution European Parliament and Ombudsman (1) Council Commission (2) — Administration (Brussels, Luxembourg (3), Strasbourg) — Joint Research Centre (4) — Shared-cost research — Representation in the EU and staff seconded to satellite bodies — External Delegations, representations and offices Court of Justice Court of Auditors Economic and Social Committee (5) Committee of the Regions (6) Total Officials 3 283 2 505 15 414 759 416 445 690 758 405 470 165 25 310 Temporary staff 587 38 512 922 972 13 3 223 119 66 59 3 514 Auxiliary staff 219 — 976 219 369 23 — 20 22 23 12 1 883 Local employees 32 — — — — 187 2 142 — — — — 2 361 DYEs (7) SNEs (8) Advisors — —— — —— — 529 26 — —— — —— — —— — 10— — —1 — —1 — —1 — —— — 539 29 Total 4 121 2 543 17 457 1 900 1 757 668 2 845 1 002 547 560 236 33 636 (1)Ombudsman:11temporaryand6auxiliarystaff. 
7.3 KOMMISSIONENS SVAR Tillsammans med övriga institutioner kommer kommissionen att undersöka ett samordnat tillvägagångssätt angående administrativa utgifter och, under förutsättning att en överenskommelse kan uppnås med de övriga, utforma ett Tabell 7.2 — Personalsituationen per institution och personalkategori den 31 december 2000 Tillfälligt anställda 587 38 512 922 972 13 3 223 119 66 59 3 514 Extraanställda 219 — 976 219 369 23 — 20 22 23 12 1 883 Lokalt anställda 32 — — — — 187 2 142 — — — — 2 361 Unga Nationella experter (7) experter (8) Rådgivare — —— — — — — 529 26 — — — — — — — — — — 10 — — — 1 — — 1 — —1 — — — Institutioner Europaparlamentet och ombudsmannen (1) Rådet Kommissionen (2) — Administration (Bryssel, Luxemburg (3), Strasbourg) — Gemensamma forskningscentret (4) — Forskning med kostnadsdelning — Representationer i EU och personal utsänd till decentraliserade organ — Delegationer, representationer och kontor i tredje land Domstolen Revisionsrätten ESK(5) ReK(6) Totalt (1) Ombudsmannen: 11 tillfälligt anställda och 6 extraanställda.
(2)Commissiontotal:24627(i.e.17724officials,2422temporarystaff,1587auxiliarystaff,2329localemployees,0delegatedyoungexperts,539seconded national officials and 26 special advisors). (3) Including EUR-OP. 
(2) Totalt kommissionen: 24 627 (varav 17 724 tjänstemän, 2 422 tillfälligt anställda, 1 587 extraanställda, 2 329 lokalt anställda, 0 unga utsända experter, 539 utsända nationella tjänstemän och 26 särskilda rådgivare).
(4) JRC staff and Commission staff at the JRC. 
(4) Gemensamma forskningscentrets anställda och kommissionens anställda vid Gemensamma forskningscentret.
(5) Economic and Social Committee. 
(5) Ekonomiska och sociala kommittén.
(6) Committee of the Regions. 
(6) Regionkommittén.
(7) Delegated young experts (DYEs). 
(7) Unga utsända experter.
(8) Seconded national experts (SNEs). 
(8) Utsända nationella experter.
Source: The relevant institutions. 
Källa: Berörda institutioner.
(2) Ombudsman: Brussels 3, Strasbourg 14. 
(2) Ombudsmannen: Bryssel 3, Strasbourg 14.
(3) Outside the EU: Geneva 15 and New York 10. 
(3) Utanför EU: Genève 15 och New York 10.
(5) External Delegations, representations and offices. 
(5) Delegationer, representationer och kontor i tredje land.
(6) Brussels: 1 613, Luxembourg: 80, Ispra: 1 227, Karlsruhe: 216, Geel: 184, Petten: 157, Seville: 55, Naka: 17, Garching: 48, Culham: 3, Frascati: 8, Cadarache: 28, Jülich: 6, Padua: 2, Vienna: 2, Madrid: 4, Utrecht: 2, Bologna: 1, London: 2, Rome 1, Stockholm: 1 (including shared-cost staff). 
(6) Bryssel: 1 613, Luxemburg: 80, Ispra: 1 227, Karlsruhe: 216, Geel: 184, Petten: 157, Sevilla: 55, Naka: 17, Garching: 48, Culham: 3, Frascati: 8, Cadarache: 28, Jülich: 6, Padova: 2, Wien: 2, Madrid: 4, Utrecht: 2, Bologna: 1, London: 2, Rom 1, Stockholm: 1 (inklusive den personal för vilken kostnaderna delas).
(7) Economic and Social Committee and Committee of the Regions. 
(7) Ekonomiska och sociala kommittén och Regionkommittén.
Source: The relevant institutions. 
Källa: Berörda institutioner. 1 1
15.12.2001 EN Official Journal of the European Communities 313 THE COURT’S OBSERVATIONS Specific appraisal within the framework of the Statement of Assurance Scope of the audit 7.4. The Court’s audit focused on all the accounts and operations involving administrative expenditure (heading No 5 of the financial perspective). provided an agreement can be reached with these other bodies, will develop a consistent approach on programme expenditure to be applied by all. 
15.12.2001 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 313 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER Särskild bedömning inom ramen för revisionsförklaringen Granskningens omfattning 7.4 Revisionsrätten har granskat samtliga räkenskaper och transaktioner som rör administrativa utgifter (rubrik 5 i budgetplanen). sammanhållet tillvägagångssätt för programutgifter som alla kan tillämpa.
Management of the appropriations entered in Chapter A-7 0 is decentralised. 
De anslag som är upptagna i kapitel A–7 0 förvaltas på ett decentraliserat sätt.
At the beginning of the year each DG/service receives a ‘total allocation’ of administrative appropriations, including appropriations for employing external staff, broken down between the various headings of Chapter A-7 0. 
I början av året får varje generaldirektorat/tjänstegren ett ”totalbelopp” av administrativa anslag, även anslag för extern personal, fördelad på de olika posterna i kapitel A–7 0.
Each DG/service can then reallocate their appropriations to various items as needs be. 
Varje generaldirektorat/tjänstegren har därefter möjligheten att flytta sina anslag mellan olika poster och anpassa dem efter behoven.
These adjustments are made by way of transfers during the financial year. 
Överföringar sker under budgetåret för att återspegla dessa ändringar.
Overall, the lines ‘external staff’ were increased by EUR 3,3 million from other administrative lines in Title A-7. 
Allmänt sett har posterna ”extern personal” förstärkts med 3,3 miljoner euro från andra poster för administrativa anslag inom avdelning A–7.
In practice, the increase went mainly to line A-7 0 0 0 (auxiliaries), with transfers coming from line A-7 0 0 2 (Service providers). 
I praktiken koncentrerades förstärkningen till post A–7 0 0 0 (extraanställd personal) med medel bland annat från post A–7 0 0 2 (tekniskt och administrativt stöd till olika verksamheter).
The reasons for increase for line A-7 0 0 0 were certain one-off measures not known about when the preliminary draft budget 2000 was drawn up, the efforts made to speed up the clearance of the outstanding commitments in the field of external relations, the return of certain tasks previously carried out by the technical assistance offices and increases in order to meet one-off requirements arising from large-scale redeployment of staff in various Commission departments. 
Förstärkningen till A–7 0 0 0 berodde framförallt på genomförandet av vissa punktuella åtgärder som inte var planerade då det preliminära budgetförslaget 2000 fastställdes, ansträngningarna att skynda på undanröjandet av de ”utestående åtagandena” inom yttre förbindelser, återintegrering av vissa uppgifter som tidigare ålegat byråerna för tekniskt stöd samt förstärkningar för punktvisa behov som hade samband med omfattande omflyttningar inom kommissionens olika tjänstegrenar. 2000 gjordes också två överföringar av den budgetansvariga myndigheten.
In 2000, the budgetary authority also made two transfers: first, EUR 2 283 000 was transferred from item A-7 0 0 0 (Auxiliaries) to Title A6 (Delegations) in support of the process of decentralising the implementation of aid programmes for third countries; second, the EUR 2 000 000 which the European Parliament had entered in reserve was transferred from Chapter A-10 0 to line A-7 0 0 2 (Seconded). 
2 283 000 euro överfördes från posten A–7 0 0 0 (Extraanställd personal) till Avdelning A6 (dele-gationer) i samband med decentraliseringen av genomförandet av åtgärdsprogrammen för tredje länder. Den andra överföringen gällde 2 000 000 euro som överfördes från kapitel A–1 0 0 där parlamentet hade reserverat dem till posten A–7 0 0 3 (nationella och internationella tjänstemän och anställda inom den privata sektorn som anställs tillfälligt vid institutionen).
The net result was a reduction of EUR 283 000 in the appropriations available in Chapter A-7 0. 
Nettoeffekten av dessa två överföringar blev en minskning på 283 000 euro i tillgängliga anslag inom kapitel A–7 0.
314 EN Official Journal of the European Communities 15.12.2001 THE COURT’S OBSERVATIONS Reliability of the accounts and legality and regularity of the underlying transactions 7.5. 
314 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 15.12.2001 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER Räkenskapernas tillförlitlighet och de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet 7.5 De stickprovsundersökningar och analytiska granskningar som genomförts visar på en situation som, med förbehåll för några särskilda iakttagelser, generellt sett var tillfredsställande.
The annual cost of pension rights acquired during the financial year is now shown. 
Den årliga kostnaden för pensionsrättigheter som intjänats under budgetåret finns nu angiven.
However, in the view of the Court it would be better for the liability to be presented in the balance sheet and the annual charge included in the calculation of the economic result, in accordance with international accounting standards. 
Det är emellertid revisionsrättens åsikt att det vore bättre om detta åtagande framgick av balansräkningen och den årliga kostnaden ingick i beräkningen av det ekonomiska resultatet i enlighet med internationellt accepterade redovisningsnormer.
The presentation of fixed assets has improved, but is still affected by the incorrect accounting treatment noted in paragraphs 7.8-7.10, 7.12, 7.13-7.14 and 7.17. 
Redogörelsen för anläggningstillgångar har förbättrats, men påverkas fortfarande av den felaktiga behandlingen vid bokföring som tas upp i punkterna 7.8–7.10, 7.12, 7.13–7.14 och 7.17.
7.6. THE EUROPEAN PARLIAMENT’S REPLIES Parliament is willing to comply with the Court’s recommendations concerning the presentation of the balance sheet if all the institutions decide to adopt the proposed approach. 
7.6 EUROPAPARLAMENTETS SVAR Parlamentet är berett att följa revisionsrättens rekommendationer om hur balansräkningen skall redovisas under förutsättning att samtliga institutioner beslutar att anta rättens förslag.
7.6. THE COMMISSION’S REPLIES The Commission feels that, at this stage, what is most important is to provide full information about pension commitments in the financial statements. 
7.6 KOMMISSIONENS SVAR Kommissionen anser att det viktigaste i detta skede är att ge fullständig information om de åtaganden som gjorts angående pensionerna i årsredovisningarna.
As the Court acknowledges, the Commission included exhaustive information in the Annex to the financial statements. 
Som revisionsrätten anger har kommissionen tagit med omfattande information i bilagan till årsredovisningarna.
At the moment, there is no consensus at international level with regard to the procedure to deal with the public entities’ pension debt. A very thorough accounting analysis is required. 
Det finns ännu inte någon överensstämmelse på internationell nivå om vilket förfarande som skall följas för pensionsskulden inom de offentliga organen, och det krävs därför en djupgående redovisningsanalys.
The procedure recommended by the Court is by no means applied by the Member States or other non-member countries with sophisticated public accounting systems. 
Det förfarande som revisionsrätten rekommenderar följs inte alls av alla medlemsstater eller andra tredje länder som ligger långt fram i redovisning av offentliga räkenskaper.
The Commission would also add that the IFAC (International Federation of Accountants) has not yet adopted standards to be applied to public sector pensions. 
Dessutom betonar kommissionen att IFAC (International Federation of Accountants) ännu inte har antagit en standardnorm för den offentliga sektorn vad gäller pensioner.
7.7. Except for the matters discussed in paragraph 7.6, the Court accordingly considers that the accounts of the European Union institutions are reliable in their presentation of administrative expenditure and related assets and liabilities. 
7.7 Med undantag för de förhållanden som tas upp i punkt 7.6 anser revisionsrätten följaktligen att räkenskaperna för Europeiska unionens institutioner är tillförlitliga i sin framställning av administrativa utgifter och därtill hörande tillgångar och skulder.
It further considers that the underlying transactions are, taken as a whole, legal and regular. 
Den anser vidare att de underliggande transaktionerna som helhet är lagliga och korrekta.
The Court notes that its own accounts are the subject of a comparable report provided by independent auditors (1). 
Revisionsrätten noterar att dess egna räkenskaper är föremål för en jämförbar rapport som genomförs av oberoende revisorer (1).
(1) OJ C 312, 7.11.2001. 
(1) EGT C 312, 7.11.2001.
15.12.2001 EN Official Journal of the European Communities 315 THE COURT’S OBSERVATIONS Parliament 7.8. Parliament has for the first time entered the Louise Weiss building in Strasbourg under the heading ‘Leas-ing’ in its balance sheet, for a net accounting value of 367,4 million euro, in accordance with the provisions adoptedbytheCommissionontheaccountingman-agement of non-financial fixed asset accounts (2) and the Court’s previous observations. 
15.12.2001 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 315 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER Europaparlamentet 7.8 För första gången har Europaparlamentet i sin balansräkning under rubriken ”Egendom som omfattas av hyrköpskontrakt” tagit upp byggnaden Louise Weiss i Strasbourg till ett bokföringsmässigt nettovärde av 367,4 miljoner euro, i enlighet med kommissionens bestämmelser för bokföring och redovisning av icke-finansiella anläggningstillgångar (2) och revisionsrättens tidigare iakttagelser.
The notes to the balance sheet do not mention that this is an estimated value or that costs of around 21,5 million euro are contested by Parliament. 
I noterna till balansräkningen nämns inte att värdet är en uppskattning eller att kostnader på cirka 21,5 miljoner euro bestrids av Europaparlamentet.
Moreover, the value of this asset is to some extent underestimated, since this amount includes the value of the land, amounting to 8,8 million euro, for which, contrary to the applicable rules, a cumulative depreciation sum of 1,2 million euro has been calculated. 
Dessutom är värdet av denna tillgång till viss del under-skattat. Beloppet inkluderar markens värde, i storleksordningen 8,8 miljoner euro, på vilket man i strid mot gällande regler gjort avskrivningar till ett ackumulerat värde av 1,2 miljoner euro.
Furthermore, 20 million euro of this amount comprises the value of special equipment which Parliament has depreciated at a maximum annual rate of 25 %, producing a cumulative value at the end of the financial year 2000 of 60 million euro, without disclosing the nature of the equipment concerned and the depreciationratesthatshouldactuallybeapplied. 
Dessutom innefattar det värdet av särskild utrustning, cirka 20 miljoner euro, för vilken Europaparlamentet gjort avskrivningar med det högsta årliga värdet 25 %, för ett ackumulerat värde vid slutet av budgetåret 2000 av 60 miljoner euro, utan att känna till vilken typ av utrustning det gäller och vilken amorteringssats som alltså borde användas.
The management of the other tangible fixed assets has improved significantly as a result of using a new inventory management system (ELS) and applying depreciation, measures which will enable a more reliable valuation of these assets to be presented than in the past, especially when the physical inventory programme, which had progressed considerably by the end of the financial year 2000, has been completed and taken into account in the accounts inventory databases. 
7.9 En betydande förbättring har skett beträffande förvaltningen av övriga materiella anläggningstillgångar genom införandet av ett nytt system för förvaltning av inventarier och tillämpningen av avskrivningar vilket kommer att ge en mer tillförlitlig värdering än tidigare av dessa tillgångar, särskilt när den fysiska inventeringen, som var långt framskriden i slutet av budgetåret 2000, är avslutad och ingår i uppgifterna i redovisningens inventarieförteckning.
At the end of the financial year 2000, assets not yet identified during a physical inventory accounted for a total of 1,4 million euro, or around 4,1 % of the value of assets subject to inventory that are shown in the balance sheet. 
I slutet av budgetåret 2000 uppgick värdet av tillgångar som ännu inte identifierats vid en fysisk inventering till ett sammanlagt värde av 1,4 miljoner euro, eller 4,1 % av värdet av inventerbara tillgångar i balansräkningen.
However, the inventory does not show assets purchased by Parliament’s political groups using appropriations made available to them. 7.8. THE EUROPEAN PARLIAMENT’S REPLIES If the definitive value of the building were not known at the end of 2001, the Court of Auditors’ remarks would be taken into account in the preparation of the notes to the balance sheet on the item ‘leasing of the Louise Weiss building’. 
7.10 Inventarieförteckningen omfattar emellertid inte egendom som Europaparlamentets politiska grupper köpt in för de anslag de beviljats. 7.8 EUROPAPARLAMENTETS SVAR Om den slutliga värderingen av fastigheten inte skulle vara känd före slutet av redovisningsåret 2001 skall Europeiska revisionsrättens anmärkningar beaktas i utarbetandet av noterna till bilagan för rubriken ”leasing-finansiering” av Louise Weiss-byggnaden.