natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This is the case in laos where internal audit was not government pfm top priority and the focus is on other critical areas of pfm reform where the Commission and other donors are providing support. as regards nicaragua, the gbs financing agreement describes pfm weaknesses and the main corrective measures taken by the government. progress on pfm reform specific objectives defined by the government and gbs donors in the framework of a joint financing agreement (jfa) for the provision of general budget support was monitored through a performance assessment framework (paf). 
Målen för programmen för allmänt budgetstöd bör härröra från respektive nationella prioriteringar. Så är fallet i Laos, där internkontroll inte var regeringens främsta prioritering på PFM-området, och insatserna i stället inriktades på andra viktiga områden i PFM-reformerna, som kommissionen och andra givare ger bistånd till.
62 as regards paraguay, the disbursement conditions also include a large number of pfm-related criteria. 
62 I Paraguays fall innehåller utbetalningsvillkoren även ett stort antal PFM-relaterade kriterier.
The Commission, however, agrees that pfm objectives, which can be related to disbursement conditions and indicators, can be more specific and is addressing this in the revision of its guidelines. 
Kommissionen håller emellertid med om att PFM-målen, som kan kopplas till utbetalningsvillkor och indikatorer, skulle kunna vara mer specifika och arbetar med detta inom ramen för översynen av sina riktlinjer.
The Commission is aware of the stronger focus on growth and infrastructure issues in most recent national development strategies compared to the ones of the last decade. in this context, sustainable growth is indicated as a key global objective in the intervention logic in the Commission’s gbs guidelines and is also explicitly emphasised in a number of more recent gbs programmes. even where growth-related issues have not been explicitly identified as specific objectives in gbs programmes, they are typically addressed in the context of the overall assessment of the national strategy which is made at the time of formulation and before each disbursement through an assessment of progress against paf indicators. in the case of uganda, therefore, while growth-related issues have not been explicitly identified as a specific objective of the programme, these are nevertheless captured in the paf and assessed by the Commission before each disbursement. 
Kommissionen är medveten om att tillväxt-och infrastrukturprioriteringar betonas starkare i de senaste nationella utvecklingsstrategierna jämfört med strategierna under det senaste årtiondet. I detta sammanhang anges hållbar tillväxt som ett centralt övergripande mål i interventionslogiken i kommissionens riktlinjer för allmänt budgetstöd, och betonas även uttryckligen i flera av de nyare programmen för allmänt budgetstöd.
The revision to the intervention logic in the gbs guidelines will seek to clarify the definition of specific objectives. it is anticipated that this will be informed by the recently established budget support evaluation methodology. replY of The Commission 20. general budget support (gbs) by definition does not aim to support a specific sector, but rather aims at providing additional discretionary resources to support macroeconomic stability, public financial management and to enhance the prospects of delivering its public expenditure programmes across the full range of its development policies. in a limited number of cases (Tanzania and dominican republic under the ninth edf and Zambia and dominican republic under the 10th edf) the specification of the poverty reduction gbs objectives includes one social sector that is also a focal sector. while it has been the Commission’s approach to emphasise social sectors in the definition of the objectives in the design of its gbs programmes, implementation has nevertheless taken full account of progress across the entire range of poverty indicators in the country’s performance assessment framework. 
Den utvärderingsmetod för budgetstöd som nyligen införts kommer säkerligen att bidra till detta. KOMMISSIONENS SVAR 20. Syftet med allmänt budgetstöd är per definition inte att stödja en särskild sektor, utan snarare att ställa ytterligare diskretionära medel till partnerregeringens förfogande för att stödja den makroekonomiska stabiliteten och förvaltningen av de offentliga finanserna samt öka regeringens möjligheter att fullgöra sina utgiftsprogram inom samtliga utvecklingspolitiska områden.
The Commission considers that its coordination with other gbs providers in most cases is advanced and structured. 
Kommissionen anser att samordningen med andra givare av allmänt budgetstöd är avancerad och välstrukturerad i de flesta fall.
The Commission is committed to the 2007 eu Code of Conduct on Complementarity and division of labour in development policy and intends to ensure that gbs objectives are consistent with this commitment. The Commission considers that the question of the extent to which gbs programmes should have sectoral objectives should be further explored. special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries 
Kommissionen följer EU:s uppförandekod om komplementaritet och arbetsfördelning inom utvecklingspolitiken från 2007, och kommer att se till att målen för allmänt budgetstöd är förenliga med uppförandekoden. Kommissionen anser vidare att frågan om i vilken utsträckning programmen för allmänt budgetstöd bör ha sektorsmål är värd att undersökas närmare. Särskild rapport nr 11/2010 – Kommissionens förvaltning av allmänt budgetstöd i AVS-länder och länder i Latinamerika och Asien
The articulation of specific objectives in financing agreements will be made clearer and more detailed. in addition, the Commission will establish a framework for assessing progress to be achieved over the lifetime of a general budget programme. 
Formuleringen av specifika mål i finansieringsöverenskommelserna kommer att förtydligas och göras mer detaljerad. Dessutom kommer kommissionen att inrätta en ram för att utvärdera de framsteg som ska nås under löptiden för ett program för allmänt budgetstöd.
23. (a) The Commission is refining its guidance to provide a clearer framework for assessing the relevance and credibility of development strategies and pfm reform programmes. 
23. a) Kommissionen arbetar med att precisera sin vägledning för att förtydliga förfarandena för utvärderingen av utvecklingsstrategiernas och PFM-reformprogrammens relevans och trovärdighet.
23. (b) The Commission has recently (june 2010) established a structured approach to identifying key objectives and monitoring progress in pfm reforms. it is exploring how to extend this approach to poverty reduction strategies. replY of The Commission Box 1 – selecting and formulating objectives weak Commission practice: nicaragua The gbs programme in nicaragua was conceived to support the objectives of the national development plan of the government, with an emphasis on its rural components. 
23. b) Kommissionen har nyligen (i juni 2010) infört en strukturerad metod för att fastställa nyckelmål och övervaka framstegen med PFM-reformerna.
The rural focus of the programme is reflected in the indicators selected, which relate to key aspects in relation to the objectives/priorities of the plan. These include child malnutrition, access to drinkable water, access to the public healthcare system and access to land, investments in rural areas and the decentralisation of the public expenditure. 
Programmets inriktning på landsbygdsområden avspeglas av de valda indikatorerna, som rör centrala aspekter i planens mål/prioriteringar, vilka bland annat omfattar näringsbrist bland barn, tillgång till dricksvatten, tillgång till det offentliga sjuk-och hälsovårdssystemet och tillgång till mark, investeringar i landsbygdsområden och decentralisering av de offentliga utgifterna.
The objectives relating to pfm improvement were defined by the government and gbs donors in the framework of a joint financing agreement for the provision of gbs, including a performance assessment framework. 
Målen för förbättringar av förvaltningen av de offentliga finanserna fastställdes av regeringen och givare av allmänt budgetstöd i en gemensam finansieringsöverenskommelse om tillhandahållande av allmänt budgetstöd, inklusive en ram för resultatutvärdering.
The Commission agrees that the link between objectives, expected results, indicators and disbursement conditions could be better articulated and is addressing this in the revision of its guidelines. 
Kommissionen instämmer i att kopplingen mellan målen, de förväntade resultaten, indikatorerna och utbetalningsvillkoren kan formuleras på ett bättre sätt och arbetar med att förbättra detta inom ramen för översynen av sina riktlinjer.
The dynamic approach taken by the Commission is used by the majority of general budget support providers including the imf, world bank and eu member states providing general budget support. 
Det dynamiska synsätt som kommissionen har valt används även av de flesta givare av allmänt budgetstöd, bland annat IMF (Internationella valutafonden), Världsbanken och de EU-medlemsstater som tillhandahåller allmänt budgetstöd.
The risk of non-utilisation of budget support resources is a synthesis of the risk of non-compliance with the three eligibility criteria for the use of the instrument. The Commission will develop its risk assessment and extend it beyond its current use in the edf programming phase. special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries 
Risken att allmänt budgetstöd inte utnyttjas är en syntes av risken att instrumentets tre kriterier för stödberättigande inte uppfylls. Kommissionen kommer att vidareutveckla sin riskbedömning och utvidga dess nuvarande tillämpningsområde, som är begränsat till programplaneringsfasen för EUF. Särskild rapport nr 11/2010 – Kommissionens förvaltning av allmänt budgetstöd i AVS-länder och länder i Latinamerika och Asien
The Commission manages the risks associated with general budget support programmes through the rigorous assessment of the eligibility criteria and, in particular, by monitoring the achievement of agreed performance targets. where the Commission notes that progress is insufficient, disbursements are withheld until credible reassurances or measures have been established. 
Kommissionen hanterar riskerna i samband med program för allmänt budgetstöd genom en noggrann bedömning av kriterierna för stödberättigande, och särskilt genom att övervaka hur de överenskomna resultatmålen uppnås. Om kommissionen konstaterar att framstegen är otillräckliga håller man inne betalningar till dess att man får trovärdiga försäkringar eller åtgärder har vidtagits.
There is thus no financial risk as such. 
Det finns följaktligen ingen finansiell risk i sig.
The Commission intends to develop and extend its risk assessment framework in the context of the revision of its guidelines. 
Kommissionen har för avsikt att vidareutveckla och utvidga sin riskbedömning inom ramen för översynen av sina riktlinjer. 29.
29. weaknesses in pfm systems may imply potential management and development risk for government funds in the countries concerned. it is for this reason that the Commission and other donors undertake detailed pfm diagnostics, using the internationally recognised pefa methodology, in advance of each general budget support operation. in addition, the Commission requires that potential general budget support beneficiaries have in place a relevant and credible pfm reform strategy. 
Brister i PFM-system kan medföra potentiella risker i förvaltningen och utvecklingen av statliga medel i de berörda länderna. Därför genomför kommissionen och andra givare detaljerade PFM-analyser genom att använda det internationellt erkända diagnosredskapet Pefa (Public Expenditure and Financial Accountability – offentliga utgifter och finansiell redovisningsskyl-dighet), före inledandet av varje program för allmänt budgetstöd.
The implementation of this strategy is closely monitored and reported upon by the Commission in collaboration with other donors, including through the periodic update of the initial pefa assessment. 
Genomförandet av strategin övervakas noggrant. I samarbete med andra givare utfärdar kommissionen rapporter om övervakningen, bland annat genom en regelbunden uppdatering av den första Pefa-utvärderingen.
The methodologies of the uk and france are based on the same pefa assessments that the Commission uses. 
Storbritanniens och Frankrikes metoder grundas på samma Pefa-utvärderingar som kommissionen använder.
There is therefore no significant difference in the information content of the eC, uk or french pfm assessments. 
Det finns därför inga större innehållsmässiga skillnader i kommissionens, Storbritanniens eller Frankrikes Pefa-utvärderingar.
The only major difference lies in the use of the pefa in the uk and french approach to develop an explicit judgement of fiduciary risk. 
Den enda större skillnaden är hur Storbritannien och Frankrike använder sig av Pefa för att göra en uttrycklig bedömning av förvaltningsrisken.
The Commission is also further developing its risk assessment framework. it is also making more systematic use of domestic supreme audit institution reports in assessing pfm systems, as explicitly addressed in the revised guidance on pfm reporting issued in june 2010. 
Den använder likaså mer systematiskt nationella högre revisionsorgans rapporter i utvärderingarna av PFM-systemen, en fråga som behandlas uttryckligen i den reviderade vägledningen om PFM-rapportering som utfärdades i juni 2010.
The Commission agrees to promote greater use of the tools available to complement and deepen the assessments made using the internationally recognised pefa framework. 
Kommissionen instämmer i att det är lämpligt att främja en ökad användning av de tillgängliga verktygen för att komplettera och fördjupa de utvärderingar som görs genom att använda det internationellt erkända diagnosverktyget Pefa.
The Commission’s revised guidance on pfm reporting which was issued in june 2010 explicitly requires reporting on corruption and the Commission will continue to regularly review the scope for additional studies of corruption. 
I kommissionens reviderade vägledning om PFM-rapportering, som utfärdades i juni 2010, anges rapportering om korruption som ett uttryckligt krav. Kommissionen kommer att överväga om det finns utrymme för ytterligare korruptionsunder-sökningar i fortsättningen.
34. under the authority of the supreme audit institution of a beneficiary country, additional audits and other specific measures are useful for increasing transparency and deepening the existing diagnostics of the pfm system. in this context, the Commission’s guidelines on gbs underline the value of selected audits of internal control systems to give further insights into how to focus capacity-building in pfm and mitigate risks. 
34. Under överinseende av högre revisionsorgan i mottagarlandet är kompletterande revisioner och andra specifika åtgärder användbara för att öka insynen och fördjupa de befintliga diagnoserna av PFM-systemet.
The further development of the Commission’s risk assessment framework will provide a more precise approach to identifying key risks and defining appropriate measures for their reduction. special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries 
I sina riktlinjer för allmänt budgetstöd påpekar kommissionen att utvalda revisioner av interna kontrollsystem är värdefulla, eftersom de ger en ytterligare inblick i hur kapacitetsuppbyggandet bör fokuseras i PFM och hur riskerna kan minskas. Kommissionen kommer att vidareutveckla sin riskbedömningsram, med målsättningen att utforma en mer precis strategi för att identifiera specifika risker och fastställa lämpliga åtgärder för riskreducering.
The measures mentioned by the Court (audits, public expenditure tracking surveys and public expenditure reviews) are lengthy processes to design and manage to eventual completion. 
De åtgärder som revisionsrätten nämner (revisioner, undersökningar för att spåra offentliga utgifter och analyser av de offentliga utgifterna) är långvariga processer, från utformning och genomförande till slutförande.
The development of the Commission’s risk assessment framework will provide a more precise approach to identifying key risks and defining appropriate sequencing and prioritisation of measures to manage these risks. in this context, the Commission intends to promote the use of shorter-term measures. 
Den riskbedömningsram som kommissionen håller på att ta fram kommer att utformas som en mer exakt strategi för att identifiera specifika risker och fastställa en lämplig ordningsföljd och prioritering av åtgärder för att styra dessa risker. I detta sammanhang kommer kommissionen att använda sig av mer kortsiktiga åtgärder.
The issue of corruption has already been addressed in the revised format for pfm reporting on ongoing programmes which was established in june 2010. moreover, in the implementation of gbs programmes the emergence of corruption typically leads to a reinforced and intensive dialogue with government on how to respond to the issues. for instance, in Tanzania (2008) and Zambia (2009) this led to the suspension of budget support disbursements pending the elaboration and progress made in action plans in response to specific corruption cases. 
Korruptionsfrågan har redan behandlats i det reviderade formatet för PFM-rapportering om pågående program, som inrättades i juni 2010. I genomförandet av programmen för allmänt budgetstöd leder förekomst av korruption vanligen till en utökad dialog med regeringen om hur dessa frågor ska hanteras. I Tanzania (2008) och Zambia (2009) ledde detta t.ex. till att utbetalningarna av budgetstödet inställdes till dess att handlingsplaner hade utarbetats och framsteg gjorts för att hantera specifika korruptionsfall.
Box 2 – reducing fiduciary risk good Commission practice: ethiopia ethiopia is an interesting example of a programme using decentralised government systems and promoting their strengthening. while it is not implemented by the Commission under the budget support modality, some of the specific features could be applied to gbs programmes. replY of The Commission weak Commission practice: paraguay The preparatory documents of the gbs programme in paraguay presented an overview of the main pfm weaknesses based on the available diagnostic and discussions with the government services. 
Ruta 2 – Minska förvaltningsrisken Exempel på god praxis vid kommissionen: Etiopien Etiopien är ett intressant exempel på ett program som använder decentraliserade styrningssystem och hur de kan förstärkas. Kommissionen genomför inte programmet med hjälp av allmänt budgetstöd, men vissa av komponenterna i programmet kan tillämpas på program för allmänt budgetstöd.
This analysis was based on the pfm reform plan initiated by the paraguayan authorities. during its implementation, the programme has been instrumental in addressing the main pfm weaknesses that have been further highlighted by the pefa diagnostic. 
KOMMISSIONENS SVAR Exempel på bristfällig praxis vid kommissionen: Paraguay De förberedande dokumenten för programmet för allmänt budgetstöd i Paraguay innehöll en översikt av de största bristerna i förvaltningen av de offentliga finanserna, som grundades på tillgängliga analyser och diskussioner med de berörda statliga myndigheterna.
The paraguayan government prepared a thorough pfm reform plan that has, successfully, passed from one executive to the next following the historical change of the 2007 elections. 
Den paraguyanska regeringen utarbetade en heltäckande PFM-reformplan. Reformpla-nen lämnades över från en regering till nästa. Efter den historiska förändring som följde på valet 2007 fortsatte den nya regeringen med reformplanen.
The programme also provides for technical assistance to support the government’s reform programme, together with the world bank and the inter american development bank. 
Genom programmet tillhandahålls även tekniskt bistånd tillsammans med Världsbanken och Interamerikanska utvecklingsbanken för att stödja regeringens reformprogram.
37. in its appraisal of eligibility for a budget support programme the Commission undertakes an assessment of the relevance and credibility of the underlying strategy. 
37. Kommissionen genomför en utvärdering av den underliggande strategins relevans och trovärdighet under bedömningen av stödberättigande när det gäller program för allmänt budgetstöd.
This assessment will be made more structured and will be more clearly linked to gbs design. further guidance will be incorporated into the revised guidelines. special report no 11/2010 – The Commission’s management of general budget support in aCp, latin american and asian countries 
Denna utvärdering kommer att göras mer strukturerad och kommer att vara tydligare kopplad till utformningen av programmen för allmänt budgetstöd. De reviderade riktlinjerna kommer att innehålla ytterligare vägledning om detta. Särskild rapport nr 11/2010 – Kommissionens förvaltning av allmänt budgetstöd i AVS-länder och länder i Latinamerika och Asien
66 38. poverty reduction strategy papers (prsps) and their equivalent national strategies are the basis of all Commission aid and not just gbs. more generally, all daC donors intend to align their aid with prsps or their equivalent national strategies. 
66 38. Strategidokument för minskad fattigdom och motsvarande nationella strategier ligger till grund för all biståndsverksamhet som genomförs av kommissionen, inte bara för program för allmänt budgetstöd.
The Commission will review how it decides amounts programmed for general budget support (see paragraph 44), including through the consultation based on the green paper on budget support, in view of introducing a more structured approach that will include a more explicit assessment of expected benefits and risks. more precise objectives will contribute to this assessment. 
Kommissionen kommer att se över sina beslutsmetoder när det gäller vilka belopp som ska anslås för allmänt budgetstöd (jfr punkt 44), bland annat genom det samråd som baseras på grönboken om budgetstöd, i syfte att införa en mer strukturerad metod med en mer explicit bedömning av den förväntade nyttan och de förväntade riskerna.
This remains a complex matter that will have to take into account the overall objectives of gbs operations and the global framework of the Commission’s cooperation with the partner country. 
Detta är en komplicerad fråga som måste beaktas inom ramen för de övergripande målen för programmen för allmänt budgetstöd och den globala ramen för kommissionens samarbete med partnerlandet.
44. within the overall amount allocated to a partner country’s indicative programme, the financial size of the potential gbs envelope depends on the importance of the expected benefits such as the achievement of the overall objectives of the Csp and the more specific ones in the focal areas of cooperation. 
44. När det gäller de totala belopp som anslås för ett partnerlands vägledande program beror storleken på det belopp som eventuellt anslås för allmänt budgetstöd på den förväntade nyttan, t.ex. uppnående av de övergripande målen i landstrategidokumentet och mer specifika mål i målområdena för samarbetet.
The potential gbs envelope may be adapted in the light of the assessment of risk. 
Det belopp som eventuellt anslås kan anpassas mot bakgrund av riskbedömningen.