natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In Germany, Malta and the Czech Republic (where it remains under the threshold), the increase over the 2008‐2015 period was moderate (1.3% in Malta, 6.6% in Germany and 12.3% in the Czech Republic) and the ratio is now on a downward path. 
I Tyskland, Malta och Tjeckien (där den ligger kvar under tröskelvärdet), var ökningen måttlig under perioden 2008– 2015 (1,3 % i Malta, 6,6 % i Tyskland och 12,3 % i Tjeckien) och skuldkvoten har nu en nedåtgående trend.
Cyprus has had to cope with an unprecedented banking crisis and experienced an increase of 63.3% in its debt‐to‐GDP ratio from 2008 to 2015, with the sharpest rise coming between 2008 and 2013 (from 45.1% to 102.5%). 
Cypern har varit tvunget att hantera en bankkris utan motstycke, med en ökning av skuldkvoten i förhållande till BNP på 63,3 % från år 2008 till 2015, varav den kraftigaste ökningen inträffade mellan år 2008 och 2013 (från 45,1 % till 102,5 %).
However, since 2013, when it was placed under a programme of financial assistance, the debt dynamics started turning, and the ratio stabilised in 2014 (108.2%) and 2015 (108.4%). 
Efter år 2013, när landet ingick i ett finansiellt stödprogram, har skulddynamiken börjat vända och förhållandet stabiliserats fram till år 2014 (108,2 %) och 2015 (108,4%).
Finally, both, France and Italy experi‐ enced a continuous increase of around 30% in their debt‐to‐GDP ratio over the 2008‐2015 period. 
Slutligen upplevde både Frankrike och Italien en kontinuerlig ökning av sin skuldkvot i förhållande till BNP på cirka 30 % under perioden 2008–2015.
Box 12 In relation to Box 12, the Commission would point out that the statistically validated outturn data for 2015 will only be available in April 2016. 
Ruta 12 Angående ruta 12 vill kommissionen påpeka att de statistiskt validerade uppgifterna för utfallet år 2015 inte kommer att finnas tillgängliga förrän i april 2016.
Reply of the Commission 131 120 The Commission considers that while high levels of debt in Italy hampered the effectiveness of the Italian EDP, Italy’s 2009 EDP Recommendation set a deadline for correction of 2012 and this was met, with the EDP being abro‐ gated in 2013. 
Kommissionens svar 131 120 Kommissionen anser att de höga skuldnivåerna i Italien gjorde att effektiviteten för landets förfarande vid alltför stora underskott begränsades. I rekommendationerna för Italiens förfarande år 2009 fastställdes en tidsfrist för korrigering till år 2012, och denna uppfylldes varvid förfarandet avslutades år 2013.
This helped to reduce the risk premium on the high public debt and thus facilitate its reduction. 
Detta bidrog till en minskning av riskpremien på den stora offentliga skulden och underlättade därigenom dess minskning.
123 The Commission is fully committed to apply sanctions when this is appropriate and foreseen according to the rules. 
123 Kommissionen är fast besluten att införa sanktioner när så är lämpligt och när detta föreskrivs enligt reglerna.
124 The EDP traditionally carries a fiscal focus and was not built with the enforcement of structural reforms in mind. 
124 Förfarandet vid alltför stora underskott har traditionellt en inriktning på de offentliga finanserna och utformades inte med tanke på verkställandet av strukturreformer.
Indeed, the possibility for sanctions is limited to non‐compliance with EDP budgetary targets. 
Möjligheterna till sanktioner är i själva verket begränsade till bristande efterlevnad av budgetmålen inom förfarandet.
Policy measures with a potential fiscal effect and a considerable impact on specific structural areas are monitored in the context of the European Semester. 
Politiska åtgärder med en potentiell statsfinansiell effekt och en betydande inverkan på specifika strukturområden övervakas inom ramen för den europeiska planeringsterminen.
However, for countries subject to specific monitoring due to the presence of excessive imbalances, the implementation of reforms is monitored under this specific process within the overall Macroeconomic Imbalances Procedure. 
För länder som är föremål för särskild övervakning på grund av alltför stora obalanser övervakas emellertid genomförandet av reformer enligt denna specifika process inom det övergripande förfarandet vid makroekonomiska obalanser.
Different enforcement possibilities exist for SGP and MIP: Fiscal policies: enforcement measures both under the preventive arm and corrective arm of the SGP Macro‐economic imbalances: enforcement measures under the corrective arm (i.e. Excessive Imbalance Procedure) The Commission concurs that the degree of implementation is not adequate and should be improved. 
Möjligheterna till verkställighet skiljer sig åt mellan stabilitets-och tillväxtpakten och förfarandet vid makroekonomiska obalanser: Finanspolitik: verkställighetsåtgärder både inom den förebyggande och den korrigerande delen av stabilitets-och tillväxtpakten Makroekonomiska obalanser: verkställighetsåtgärder inom den korrigerande delen (dvs. förfarandet vid alltför stora obalanser) Kommissionen instämmer i att graden av genomförande inte är tillräcklig och borde förbättras.
To this aim a number of actions have been undertaken as follows: The Commission supports regular dialogue with Member States (i.e. via bilateral meetings), social partners and stakeholders at all levels to ensure close monitoring and follow‐up, as well as to review performance and support exchange of experience. 
I detta syfte har ett antal åtgärder vidtagits enligt följande: Kommissionen stöder regelbundna dialoger med medlemsstaterna (dvs. via bilaterala möten), arbetsmarknadens parter och andra berörda parter på alla nivåer för att säkerställa en noggrann övervakning och uppföljning samt för att granska resultaten och främja utbytet av erfarenheter.
In last year’s European Semester cycle the Commission intensified its contact with the Member States on the recommendations. 
Under förra årets europeiska planeringstermin utökade kommissionen sina kontakter med medlemsstaterna angående rekommendationerna.
In addition, the Commission strengthened its presence in the Member States and stepped up political contacts, including with national Parliaments and social partners. 
Kommissionen stärkte dessutom sin närvaro i medlemsstaterna och intensifierade de politiska kontakterna med de nationella parlamenten och arbetsmarknadens parter.
The new streamlined process followed for last year’s European Semester cycle allows for more time to examine and discuss EU guidance to the Member States. 
Det nya och effektivare förfarandet under förra årets europeiska planeringstermin ger mer tid för att undersöka och diskutera EU:s riktlinjer till medlemsstaterna.
The country‐specific analyses for each Member States (i.e. the Country Reports) are available two and a half months before the CSRs, together with the In‐Depth Reports that follow on the Alert Mechanism Report. 
De landsspecifika analyserna för varje medlemsstat (dvs. landsrappor-terna) finns tillgängliga två och en halv månader före de landsspecifika rekommendationerna, tillsammans med de fördjupade rapporter som följer efter rapporten om varningsmekanismen.
This allows for greater transparency and feedback from the Member States before the adoption of the CSRs and is expected to increase ownership and ultimately the effective implementation of the recommendations. 
Detta ger bättre möjligheter till insyn och återkoppling från medlemsstaterna innan de landsspecifika rekommendationerna antas. Förfarandet förväntas även öka egenansvaret och säkerställa ett effektivt genomförande av rekommendationerna.
The Commission is also making sure that EU funding is steered towards EU and national priorities. 
Kommissionen ser även till att EU-medlen styrs mot EU:s och medlemsstaternas prioriteringar.
The EU’s Struc‐ tural and Investment Funds are the principal EU level investment tools for delivering on the Europe 2020 goals and the CSRs. 
De europeiska struktur-och investeringsfonderna är de primära verktygen på EU-nivå för att uppnå målen för Europa 2020 och de landsspecifika rekommendationerna.
The new Investment Plan for Europe and the creation of a European Fund for Strategic Investments will also serve this purpose. 
Den nya investeringsplanen för Europa och skapandet av en europeisk fond för strategiska investeringar kommer också att bidra till detta.
EU funds will be paid out mainly for growth‐boosting investments like the ones identified in the CSRs and that enable the EU meet the Europe 2020 targets. 
EU-medel kommer i huvudsak att betalas ut till tillväxtstimulerande investeringar, till exempel de som anges i de landsspecifika rekommendationerna och som ger EU möjlighet att uppfylla målen för Europa 2020.
In addition, the Commission has concluded Partner‐ ship Agreements with Member States for these funds only where the conditions are fulfilled. 
Dessutom måste alla villkor vara uppfyllda för att kommissionen ska ingå ett partnerskapsavtal med en medlemsstat om dessa medel.
If needed, the Com‐ mission can ask Member States to modify their plans to support key structural reforms and can suspend funding if recommendations are repeatedly and seriously breached. 
Vid behov kan kommissionen be medlemsstaterna att ändra sina planer för att stödja viktiga strukturreformer. Kommissionen kan även avbryta finansieringen om det förekommer upprepade och allvarliga överträdelser mot rekommendationerna.
Finally, to increase the effective implementation of reforms (CSRs) and make the best use of structural funds, the Commission may also provide technical assistance to all Member States upon request. Reply of the Commission 132 127 The Commission underlines the plans for the improving the economic governance framework set out in the Five Presidents’ Report. 
Kommissionens svar 132 Slutligen, för att öka effektiviteten i genomförandet av reformer (landsspecifika rekommendationer) och för att använda strukturfonderna på bästa sätt, kan kommissionen även ge tekniskt stöd till medlemsstaterna på begäran. 127 Kommissionen understryker de planer för förbättring av ramen för ekonomisk styrning som fastställs i de fem ordförandenas rapport.
Conclusions and recommendations 128 The Commission highlights the very significant progress in improving the EDP as a tool for economic governance. 
Slutsatser och rekommendationer 128 Kommissionen betonar de betydande framsteg som har gjorts med att förbättra förfarandet vid alltför stora underskott som ett verktyg för ekonomisk styrning.
Since spring 2014, the Commission has given access to Member States to all relevant data, indicators and the tools for the calculation of the relevant indicators applied in the fiscal surveillance process. 
Sedan våren 2014 har kommissionen låtit medlemsstaterna få tillgång till alla relevanta uppgifter, indikatorer och verktyg för beräkning av de relevanta indikatorer som tillämpas inom den övervakningen av de offentliga finanserna.
On this basis, Member States are able to fully replicate the Commission’s calculations. 
Därigenom kan medlemsstaterna upprepa kommissionens beräkningar fullt ut.
In order to further enhance transparency in the EDP, as of the 2015 spring forecast, the Commission also shares with Member States the yield of the key individual discretion‐ ary tax measures for Member States under EDP for which the bottom‐up approach applies. 
För att ytterligare förbättra insynen i förfarandet vid alltför stora underskott har kommissionen sedan 2015 års vårprognos delat med sig till medlemsstaterna av utbytet från de viktigaste enskilda diskretionära skatteåtgärderna för medlemsstater som är föremål för ett förfarande där bottom-up-metoden tillämpas.
131 The examination of statistical data is documented in a range of internal and external documents describing the processes for the checking of EDP notifications and questionnaires, and mission guidelines. 
131 Undersökningen av statistiska uppgifter dokumenteras i en rad olika interna och externa dokument som beskriver förfarandet vid kontrollerna av anmälningar och frågeformulär inom förfarandet vid alltför stora underskott och riktlinjerna för insatserna.
The basis for the delimitation of general government is detailed in ESA2010 and in the MGDD, including a decision tree. 
Grunden för avgränsningen av den offentliga sektorn beskrivs i ENS 2010 och i handboken om offentliga underskott och skulder, som även omfattar ett beslutsträd.
For the purpose of checking the delimitation of general government, Eurostat also has at its disposal the regis‐ ter of government entities, part of the EDP Inventory, the questionnaire on government controlled entities classified outside government, available since 2011 and documents on reclassifications requested before EDP visits. 
För att kunna kontrollera avgränsningen av den offentliga sektorn har Eurostat även tillgång till registret över statliga myndigheter, en del av förteckningen över källor och metoder som används inom förfarandet vid alltför stora underskott, frågeformuläret om statligt kontrollerade myndigheter som faller utanför den offentliga sektorn, som finns tillgängligt sedan år 2011, och dokument om omklassificeringar som har begärts före besöken inom förfarandet vid alltför stora underskott.
The issue of delimitation of government is one of the main topics in each EDP visit. 
Avgränsningen av den offentliga sektorn är en av de viktigaste frågorna vid varje besök inom förfarandet vid alltför stora underskott.
Recommendation 1 – First paragraph The Commission accepts the recommendation. 
Rekommendation 1 – Första stycket Kommissionen godtar rekommendationen.
Recommendation 1 – Second paragraph The Commission accepts the recommendation. 
Rekommendation 1 – Andra stycket Kommissionen godtar rekommendationen.
The Commission has appropriate internal procedures guiding its quality assessment work. 
Kommissionen har lämpliga interna förfaranden som styr arbetet med att bedöma kvaliteten.
They are established by internal documents and are fit for purpose. 
De fastställs genom interna dokument och är lämpliga för ändamålet.
The Commission will nevertheless review its procedures in these areas and do its utmost to improve them where needed. 132 The Commission assesses control systems in Member States during its visits, EDP questionnaires, peer reviews, questionnaires, and other instruments. 
Kommissionen kommer ändå att se över sina rutiner inom dessa områden och göra sitt yttersta för att förbättra dem där det behövs. 132 Kommissionen bedömer medlemsstaternas kontrollsystem under sina besök genom frågeformulär om förfarandet vid alltför stora underskott, inbördes granskningar och andra instrument.
As an example, it has promoted the signature of memoranda of understand‐ ing between the main institutions responsible for EDP data, even though it is not a legal obligation. 
Kommissionens svar 133 att samförståndsavtal ska tecknas mellan de institutioner som är ansvariga för uppgifterna inom förfarandet vid alltför stora underskott, även om detta inte är någon juridisk skyldighet.
Accordingly Eurostat’s system, composed of various building blocks, is fit for purpose. 
I enlighet därmed är Eurostats system, som består av olika byggstenar, lämpligt för ändamålet.
The Commission can enhance the documentation on the components identified by the Court, where appropriate (supervisory and control systems in Member States). 
Kommissionen kan förbättra dokumentationen av de komponenter som har identifierats av revisionsrätten i förekommande fall (övervaknings-och kontrollsystem i medlemsstaterna).
See also Commission reply to paragraph 59. 
Se även kommissionens svar på punkt 59.
Reply of the Commission 133 Recommendation 2 The Commission accepts the recommendation. 
Rekommendation 2 Kommissionen godtar rekommendationen.
Institutional arrangements and supervisory and control systems are part of both upstream and standard dialogue visit agendas. 
Institutionella arrangemang och system för övervakning och kontroll ingår i dagordningen för både dialogbesök hos tidigare led och ordinarie dialogbesök.
The Commission will analyse how this issue could be better documented in the future. 
Kommissionen kommer att analysera hur denna fråga kan dokumenteras bättre i framtiden.
133 The Commission considers that the duration of the visits is sufficient to adequately examine data quality issues. 
133 Kommissionen anser att besökens varaktighet är tillräcklig för att undersöka frågor om uppgifternas kvalitet på ett tillfredsställande sätt.
When needed, Eurostat has the possibility to make longer or more frequent visits. 
Vid behov har Eurostat möjlighet att göra längre eller tätare besök.
In addition, Eurostat has always managed to adjust agenda points during the missions and, if not the case, to follow up points after the mission. 
Dessutom har Eurostat alltid kunnat justera punkterna i dagordningen under besöken eller, om så inte är fallet, följa upp punkterna i efterhand.
This is increasingly effective with available IT technology. 
Detta arbete blir allt mer effektivt med den tillgängliga IT-tekniken.
See also Commission replies to paragraphs 52 and 54. 
Se även kommissionens svar på punkterna 52 och 54.
The number, length and scope of these visits is dependent on the availability of human and financial resources. 
Antalet, varaktigheten av och syftet med dessa besök beror på tillgången till mänskliga och finansiella resurser.
134 Direct verification is performed on some issues during the visits (and not only during the visits: for example, when Eurostat officials review contracts for Public‐private Partnerships (PPPs) in the office). 
134 Direkt verifiering utförs avseende vissa frågor under besöken (och inte bara under besöken, även t.ex. när Eurostats tjänstemän granskar kontrakten för offentlig-privata partnerskap (PPP) på kontoret).
High‐risk topics have been included in the agenda for both upstream and standard dialogue visits. 
Ärenden med hög risk har införts i dagordningen för både dialogbesök hos tidigare led och ordinarie dialogbesök.
Apart from the general high‐risk issues which are always part of the mission agendas, specific issues based on risks are included. 
Bortsett från de allmänna ärendena med hög risk, som alltid är en del av dagordningen, ingår även specifika ärenden baserat på riskerna.
See also Commission replies to paragraph 53. 
Se även kommissionens svar på punkt 53.
135 The Commission will ensure that final reports of the dialogue visits are published within a reasonable delay. 
135 Kommissionen kommer att säkerställa att slutrapporterna för dialogbesöken publiceras inom rimlig tid.
How‐ ever, sharing good‐practices does not hinge on the publication date of the mission report as Member States and the Commission has various well‐established fora to do so (e.g. EDP Working Group, Task Force on methodology etc.). 
Utbytet av god praxis beror emellertid inte på rapportens publiceringsdatum, eftersom medlemsstaterna och kommissionen har flera väletablerade forum för detta (t.ex. arbetsgruppen för förfaranden vid alltför stora underskott, arbetsgruppen för metodologi etc.).
See also Commission reply to paragraph 56. 
Se även kommissionens svar på punkt 56.
Reply of the Commission 134 Recommendation 3 – First paragraph The Commission accepts the recommendation. 
Kommissionens svar 134 Rekommendation 3 – Första stycket Kommissionen godtar rekommendationen.
The Commission considers that the duration of its dialogue visits is appropriate. 
Kommissionen anser att dialogbesökens varaktighet är tillfredsställande.
More frequent visits would have resource implications, both in human and financial terms. 
Tätare besök hade påverkat resurserna, både i mänskliga och finansiella termer.
The Commission will bal‐ ance the costs and merits of this recommendation. 
Kommissionen kommer att balansera kostnaderna och fördelarna med denna rekommendation.
Recommendation 3 – Second paragraph The Commission accepts the recommendation. 
Rekommendation 3 – Andra stycket Kommissionen godtar rekommendationen.
Recommendation 3 – Third paragraph The Commission accepts the recommendation. 
Rekommendation 3 – Tredje stycket Kommissionen godtar rekommendationen.
The Commission will ensure that final reports of the dialogue visits are published within a reasonable delay. 
Kommissionen kommer att säkerställa att slutrapporterna för dialogbesöken publiceras inom rimlig tid.
136. If an action point concerns a material issue, the Commission always follows it up. 
136 Om en åtgärdspunkt gäller ett väsentligt problem gör kommissionen alltid en uppföljning.
Sometimes deadlines have to be extended for pragmatic or organisational reasons. 
Ibland måste tidsfristerna förlängas av pragmatiska eller organisatoriska skäl.
Eurostat’s quality assessments include all important and material issues which are addressed that are addressed by action points. 
Eurostats kvalitetsbedömningar omfattar alla viktiga och väsentliga ärenden som behandlas med hjälp av åtgärdspunkter.
The Commission will investigate whether and in which areas it should more fully exercise its powers. 
Kommissionen kommer att undersöka om och inom vilka områden den borde utöva sina befogenheter i större utsträckning.
137 Eurostat only publishes advice in agreement with Member States. 
137 Eurostat publicerar endast sina råd i samförstånd med medlemsstaterna.
In a step towards increased transparency, Eurostat has started to include information to the EFC on non‐published advice. 
Som ett led i arbetet med att öka insynen har Eurostat börjat ta med information om råd som inte har publicerats till ekonomiska och finansiella kommittén.
See Commission replies to paragraphs 57 and 58. 
Se kommissionens svar på punkterna 57 och 58.
Reply of the Commission 135 Recommendation 5 The Commission accepts the recommendation. 
Kommissionens svar 135 Rekommendation 5 Kommissionen godtar rekommendationen.
138 Eurostat has a procedure specifying the steps, timetable and role of each actor for the analysis of the notified EDP data. 
138 Eurostat har ett förfarande som specificerar åtgärderna, tidsplanen och rollen för varje aktör i samband med analysen av de anmälda uppgifterna om förfarandet vid alltför stora underskott.
This includes regular meetings with senior management and with the Director General. 
Detta förfarande omfattar regelbundna möten med den verkställande ledningen och med generaldirektören.
A few days before the press release, the Director General, acting as the Chief Statistician of the European Union, assesses the situation for every Member State and decides on reservations and amendments. 
Några dagar före pressmeddelandet bedömer generaldirektören, i egenskap av Europeiska unionens chefsstatistiker, situationen för varje medlemsstat och fattar beslut om reservationer och ändringar.
Reservations or amendments to the data are based on professional judgment, on the basis of the qualitative and quantitative information available before and during the clarification process. 
Reservationer eller ändringar av uppgifterna baseras på en fackmässig bedömning på grundval av den kvalitativa och kvantitativa information som fanns tillgänglig före och under utredningsperioden.
This process is done exclusively on a statistical basis, exercising Eurostat’s statistical authority provided for this purpose and enshrined in legislation. 
Detta förfarande sker uteslutande på statistisk grund med utövande av Eurostats statistiska befogenheter, som är avsedda för detta ändamål och finns inskrivna i lagstiftningen.
See Commission reply to paragraph 65. 
Se kommissionens svar på punkt 65.
139 Eurostat has a procedure specifying the steps, timetable and role of each actor for the analysis of the notified EDP data. 
139 Eurostat har ett förfarande som specificerar åtgärderna, tidsplanen och rollen för varje aktör i samband med analysen av de anmälda uppgifterna om förfarandet vid alltför stora underskott.
This process is done exclusively on a statistical basis, exercising the statistical authority provided to Eurostat for this purpose. 
Detta förfarande sker uteslutande på statistisk grund med utövande av de statistiska befogenheter som Eurostat har för detta ändamål.