natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This Report was adopted by Chamber III, headed by Mr Karel PINXTEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 7 October 2014. 
Denna rapport antogs av revisionsrättens avdelning III, med ledamoten Karel Pinxten som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 7 oktober 2014.
Annexes The structure of the initiative 21 Strategy Management and coordination Implementing bodies and contractors Regional secretariats National teams Council CBRN MS contact points EEAS EuropeAid DG Research Centre RS NT Parliament Governance team UNICRI NT MS agencies NT NT NT NT NT NT Round tables NT RS NT NT RS NT NT RS NT NT NT NT NT NT NT Annex I 
Bilagor Initiativets struktur 21 Strategi Förvaltning och samordning Genomförandeorgan och leverantörer Regionala sekretariat (RS) Nationella arbetsgrupper (NT) Rådet Nationella kontaktpunkter Unicri Rundabords-NT RS konferenser Europeiska Europa-utrikestjänsten parlamentet EuropeAid Ledningsgrupp Gemensamma Nationella organ forskningscentrumet NT NT RS NT NT NT NT NT NT NT NT NT RS NT NT NT NT RS NT NT NT NT Bilaga I
Annexes 22 List of regional secretariats Abbreviation Region Countries involved SEA South‐east Asia Brunei, Cambodia, Indonesia, Laos, Malaysia, Myanmar, Philippines, Singapore, Thailand, Vietnam AAF African Atlantic Façade Côte d’Ivoire, Gabon, Liberia, Mauritania, Morocco, Senegal, Togo NA North Africa Algeria, Libya, Morocco, Tunisia SEE South‐east Europe, southern Caucasus, Moldova and Ukraine Albania, Armenia, Bosnia and Herzegovina, former Yugoslav Republic of Macedo‐ nia, Georgia, Moldova, Montenegro, Serbia, Ukraine CA Central Asia Kyrgyzstan, Tajikistan, Uzbekistan ME Middle East Iraq, Jordan, Lebanon ECA Eastern and central Africa Burundi, Democratic Republic of Congo, Ghana, Kenya, Rwanda, Seychelles, Uganda, Zambia In negotiation GCC Gulf Cooperation Council To be determined Annex II 
Bilagor 22 Förteckning över regionala sekretariat Förkortning Region Deltagande länder SEA Sydostasien Brunei Darussalam, Kambodja, Indonesien, Demokratiska folkrepubliken Laos, Malaysia, Myanmar, Filippinerna, Singapore, Thailand, Vietnam AAF Afrikanska atlantkusten Elfenbenskusten, Gabon, Liberia, Mauretanien, Marocko, Senegal, Togo NA Nordafrika Algeriet, Libyen, Marocko, Tunisien SEE Sydösteuropa, Sydkaukasien, Moldavien och Ukraina Albanien, Armenien, Bosnien och Hercegovina, f.d. jugoslaviska republiken Makedonien, Georgien, Moldavien, Montenegro, Serbien, Ukraina CA Centralasien Kirgizistan, Tadzjikistan, Uzbekistan ME Mellanöstern Irak, Jordanien, Libanon ECA Öst-och Centralafrika Burundi, Demokratiska republiken Kongo, Ghana, Kenya, Rwanda, Seychellerna, Uganda, Zambia Förhandlingar pågår: GCC Gulfstaternas samarbetsråd Ännu inte fastställt Bilaga II
Annexes 23 Individual components of the initiative and bodies involved Establishment of national teams (NT) and regional secretariats (RS) Identification of capability gaps using the needs assessment toolkit Preparation of national action plans to address the gaps Identification at round tables of the common regional needs and actions Fine-tuning and approval of project proposal Contracting of Member States agencies Project implementation Monitoring and quality review Annex III EuropeAid JRC NT EuropeAid JRC EuropeAid JRC MS agencies RS NT UNICRI RS NT JRC UNICRI NT NT UNICRI JRC Partner country RS 
Bilagor 23 Initiativets olika delar och deltagande organ Upprättande av nationella arbetsgrupper (NT) och regionala sekretariat (RS) Fastställande av kapacitetsbrister med hjälp av behovsbedömningsverktyget Utarbetande av nationella handlingsplaner för att åtgärda bristerna Rundabordskonferenser för att fastställa gemensamma regionala behov och insatser Finslipning och godkännande av projektförslag Tecknande av avtal med organ i medlemsstaterna Genomförande av projekt Övervakning och kvalitetsgranskning Bilaga III EuropeAid JRC NT Organ i medlemsstaterna EuropeAid JRC EuropeAid JRC RS RS NT Unicri Unicri NT JRC NT NT JRC Partnerland Unicri RS
Reply of the EEAS 28 and the Commission Executive summary VII The Commission and the EEAS welcome the Court’s conclusions and agree that there are elements of the Initiative that need to be finalised. 
Europeiska utrikestjänstens 28 och kommissionens svar Sammanfattning VII Kommissionen och utrikestjänsten välkomnar revisionsrättens slutsatser och håller med om att det finns delar av initiativet som måste slutföras.
Good progress has been made in implementing an Initiative that is based on a voluntary, bottom-up approach which will take time to reach a level of maturity and which should always be subject to continuing development. 
Goda framsteg har gjorts med att genomföra ett initiativ som grundas på ett frivilligt, efterfrågestyrt tillvägagångssätt som kommer att behöva tid för att nå mognad och bör vara under ständig utveckling.
All the necessary tools are in place, such as the establishment of the necessary structures in most regions, the holding of roundtable meetings, a needs assessment questionnaire, project funding in different regions, measures to monitor project implementation and evaluation, as well as various visibility tools. 
Alla verktyg som behövs är på plats, t.ex. inrättande av nödvändiga strukturer i de flesta regioner, anordnande av rundabordskonferenser, ett frågeformulär för behovsbedömning, projektfinansiering i olika regioner, åtgärder för att övervaka projektgenomförande och utvärdering samt olika verktyg för synlighet.
Moreover, regular meetings are organised with partner countries, implementing agencies and international organisations, as well as EU Member States’ contact points. 
Vidare anordnas regelbundna möten med partnerländer, genomförandeorgan och internationella organisationer, och med EU-medlemsstaternas kontaktpunkter.
The first national action plans are being developed in five pilot countries. 
De första nationella handlingsplanerna är under utarbetande i fem pilotländer.
Other efforts are being made to invite additional partner countries to participate in the programme. 
Andra insatser görs för att uppmana fler partnerländer att delta i programmet.
More than 20 new partner countries have expressed an interest in joining the programme. 
Mer än 20 nya partnerländer har uttryckt intresse för att ansluta sig till programmet.
With these building blocks and the networks that have been created, the Initiative can reach an enhanced level in proving better security and risk management for the EU and participating countries. 
Med dessa komponenter och de nätverk som har bildats kan initiativet bidra till en bättre säkerhets-och riskhantering för EU och deltagande länder.
VIII In addition to meeting the goals of the European security strategy and the EU strategy to counter criminal activities related to the non-proliferation of weapons of mass destruction (WMD), the Initiative reduces the risks from man-made and natural CBRN threats. 
VIII Förutom att initiativet bidrar till målen för den europeiska säkerhetsstrategin och EU-strategin för att bekämpa brottslig verksamhet i anslutning till icke-spridning av massförstörelsevapen, minskar det också riskerna i anslutning till naturliga och människoorsakade CBRN-hot.
Where WMD risks are present, the Initiative reinforces counter-proliferation measures, but looking at the geographic scope of the initiative, support is also provided where wider CBRN risks arise. 
Där det föreligger risker med koppling till massförstörelsevapen stärker initiativet åtgärderna för icke-spridning, men ser man till initiativets geografiska räckvidd ges stöd även där mer övergripande CBRN-risker uppstår.
IX The Commission and UNICRI bring different but complementary programme support to the Initiative. 
IX Kommissionen och Unicri ger programstöd av olika men kompletterande karaktär till initiativet.
The governance team provides support on governance issues as and when required. 
Ledningsgruppen ger vid behov stöd i förvaltningsfrågor.
On-site assistance will be provided to a number of regional secretariats, especially those active in the acceding, candidate and neighbourhood countries. 
Stöd på plats kommer att ges till ett antal regionala sekretariat, särskilt de som är verksamma i anslutande länder, kandidatländer och grannskapsländer.
Now that networks are in place the Commission intends to improve technical capacity where this can be best absorbed. 
Nu när nätverk är på plats har kommissionen för avsikt att förbättra den tekniska kapaciteten där den bäst kan utnyttjas.
EU delegations are playing an increasing role in supporting the Initiative. 
EU:s delegationer spelar en allt större roll när det gäller att stödja initiativet.
Now that the bottom-up, voluntary basis for participation is in place, delegation support can be mobilised without being seen as the driver for regional cooperation. 
Nu när den efterfrågestyrda, frivilliga grunden för deltagande är på plats kan stöd från delegationerna mobiliseras utan att ses som en drivkraft för regionalt samarbete.
X The difference in the capacity of partner countries to take the Initiative forward has led to a somewhat uneven development. 
X Partnerländernas olika kapacitet att driva initiativet framåt har lett till en något ojämn utveckling.
XI The Commission and the EEAS thank the Court for its recommendations, which will reinforce internal efforts to improve the Initiative. 
XI Kommissionen och utrikestjänsten tackar revisionsrätten för dess rekommendationer, som kommer att stärka de interna insatserna för att förbättra initiativet.
Reply of the EEAS and the Commission 29 Observations 21 The Initiative’s voluntary, bottom-up approach is seen as a model for engendering cooperation on complex security issues. 
Iakttagelser 21 Initiativets frivilliga, efterfrågestyrda strategi ses som en modell för att få till stånd samarbete i komplexa säkerhetsfrågor.
26 The choice of the regions was the result of a comprehensive approach where the EEAS, the Commission and countries of the regions were supported by the EU Member States which participated in the selection through dispatching experts paid for by the Commission. 
26 Valet av regioner var resultatet av en övergripande strategi där utrikestjänsten, kommissionen och länderna i regionerna fick stöd av EU:s medlemsstater, som deltog i urvalet genom att skicka experter som betalades av kommissionen.
The logic of prioritising the acceding and candidate countries, as well as countries belonging to the EU’s neighbourhood policy, is evident. 
Tanken är givetvis att prioritera anslutande länder och kandidatländer, liksom länder som omfattas av EU:s grannskapspolitik.
The significance of risks and threats in other regions should not be underestimated, as Fukushima and the recent Ebola outbreak and pandemics originating from south-east Asia have demonstrated. 
Betydelsen av risker och hot i andra regioner får inte underskattas, något som Fukushima, den senaste tidens ebolautbrott och pandemierna med ursprung i Sydostasien har visat.
The Initiative has an inherent flexibility which allows it to respond efficiently to global and emerging threats. 
Initiativet har en inneboende flexibilitet, vilket möjliggör en effektiv reaktion på globala och nya not.
27 On-site assistance will be provided to a number of regional secretariats, especially those active in the acceding, candidate and neighbourhood countries. 
27 Stöd på plats kommer att ges till ett antal regionala sekretariat, särskilt de som är verksamma i anslutande länder, kandidatländer och grannskapsländer.
Steps are being taken to facilitate this process. 
Åtgärder vidtas nu för att underlätta denna process.
28 This is a priority follow-up action for the EEAS and EuropeAid, and we are developing the tools so that the delegations and Member State embassies are better placed to support the Initiative. 
28 Detta är en prioriterad uppföljningsåtgärd för utrikestjänsten och EuropeAid, och verktyg håller på att utvecklas för att ge delegationerna och medlemsstaternas ambassader bättre möjligheter att stödja initiativet.
29 The difference in the capacity of partner countries to take the Initiative forward has led to a somewhat uneven development. 
29 Partnerländernas olika kapacitet att driva initiativet framåt har lett till en något ojämn utveckling.
Prioritising certain regions, based on EU security priorities and the capacity of partners, was an approach that responded to this specific framework of implementation. 
Prioritering av vissa regioner, med utgångspunkt i EU:s säkerhetsprioriteringar och partnernas kapacitet, var ett tillvägagångssätt som svarade mot genomföranderamen.
Reply of the EEAS and the Commission 30 38 In comparison to other programmes, the time periods are relatively short due to the so-called N+1 rule that is applicable to the Initiative. 
Europeiska utrikestjänstens och kommissionens svar 30 38 Jämfört med andra program är tidsperioderna relativt korta beroende på den så kallade N+1-regeln, som gäller för initiativet.
On average, a project starts 15 months after the Commission decision on the annual action programme. 
Ett projekt inleds i genomsnitt 15 månader efter kommissionens beslut om det årliga handlingsprogrammet.
40 Improving the EU visibility of the Initiative remains an important priority for the Commission and the EEAS. 
40 Förbättrad synlighet för EU i anslutning till initiativet är fortfarande en viktig prioritering för kommissionen och utrikestjänsten.
41 A number of steps have been taken aimed at encouraging greater involvement of the partner countries in the work, for example by suggesting to implementing consortia to incorporate local expertise. 
41 Ett antal åtgärder har vidtagits för att uppmuntra ökat deltagande i arbetet från partnerländernas sida. Exempelvis har det föreslagits för de konsortier som ansvarar för genomförandet att lokala experter ska engageras.
Common reply to paragraphs 42 and 43 The reestablishment of a coordination committee should facilitate wider cooperation and it should focus on strategic directions and implementation issues. 
Gemensamt svar på punkterna 42 och 43 Återinrättandet av en samordningskommitté bör underlätta ett bredare samarbete, och tonvikten bör ligga på strategiska riktlinjer och genomför-andefrågor.
Its format may vary as discussions with implementing partners, such as UNICRI, must respect the Commission’s financial regulations. 
Kommitténs format kan variera eftersom diskussioner med genomförandepartner som Unicri måste föras med respekt för kommissionens budgetförordningar.
However, bilateral cooperation remains necessary in order to discuss in depth certain issues such as contractual and financial issues. 
Det är dock fortfarande nödvändigt med bilateralt samarbete för mer ingående diskussion om vissa frågor, t.ex. kontraktsfrågor och ekonomiska frågor.
45 The Commission makes all the necessary efforts to coordinate EU activities in the field of CBRN inside and outside of the European Union. 
45 Kommissionen gör alla ansträngningar som krävs för att samordna EU:s verksamheter på CBRN-området i och utanför EU.
Various forums exist where coordination takes place, such as the EU CBRN action plan, various working committees at Council level, the G8/G7 Global Partnership (involving main parties and partners including those of international organisations: IAEA; WHO; Committee 1540; OPCW, ISTC and STCU) or the Global Initiative to Combat Nuclear Terrorism (an initiative created by the Russian Federation and the United States of America). 
Det finns olika forum för samordning, t.ex. EU:s CBRN-handlingsplan, olika arbetsgrupper på rådsnivå, G8/G7-gruppens globala partnerskap (med viktiga parter och partner, bl.a. internationella organisationer som IAEA, WHO, 1540-kommittén, OPCW, ISTC och STCU), och det globala initiativet för att bekämpa nukleär terrorism (inlett av Ryssland och Förenta staterna).
Thanks to these coordination activities, the Commission has a global overview to the extent possible. 
Tack vare dessa samordningsinsatser har kommissionen bästa möjliga samlade översikt.
Conclusions and recommendations 50 The Commission and the EEAS welcome the Court’s report on the EU CBRN Centres of Excellence. 
Slutsatser och rekommendationer 50 Kommissionen och utrikestjänsten välkomnar revisionsrättens rapport om EU:s kompetenscentrum på CBRN-området.
There is a need for a demand-driven and regional approach which is of great usefulness for our institutions. 
En efterfrågestyrd och regional strategi är nödvändig och av stort värde för våra institutioner.
51 (a) We welcome the Court’s conclusions. 
51 a) Vi välkomnar revisionsrättens slutsatser.
There are elements of the initiative that need to be finalised. 
Det finns delar av initiativet som måste slutföras.
Good progress has been made in implementing an initiative that is based on a voluntary, bottom-up approach which will take time to reach a level of maturity and which should always be subject to continuing development. 
Goda framsteg har gjorts med att genomföra ett initiativ som grundas på ett frivilligt, efterfrågestyrt tillvägagångssätt som kommer att behöva tid för att nå mognad och bör vara under ständig utveckling.
With these building blocks and the networks that have been created, the Initiative can reach an enhanced level in providing better security and risk management for the EU and participating countries. 
Med dessa komponenter och de nätverk som har bildats kan initiativet bidra till en bättre säkerhets-och riskhantering för EU och deltagande länder.
Reply of the EEAS and the Commission 31 51 (b) The Commission and UNICRI bring different but complementary programme support to the initiative. 
Europeiska utrikestjänstens och kommissionens svar 31 51 b) Kommissionen och Unicri ger programstöd av olika men kompletterande karaktär till initiativet.
Now that networks are in place, the Commission intends to improve technical capacity where this can be best absorbed. 
Nu när nätverk är på plats har kommissionen för avsikt att förbättra den tekniska kapaciteten där den bäst kan utnyttjas.
EU delegations play an increasing role in supporting the Initiative. 
EU:s delegationer spelar en allt större roll när det gäller att stödja initiativet.
Now that the bottom-up, voluntary basis for participation is in place, delegation support can be mobilised. 
Nu när den efterfrågestyrda, frivilliga grunden för deltagande är på plats kan stöd från delegationerna mobiliseras.
51 (c) In some respects, variable progress was inevitable, but now that the tools are in place, implementation of the programme is more even though progress across regions will remain variable. 
51 c) I vissa avseenden har det varit oundvikligt att framstegen varierat, men nu när verktygen är på plats är genomförandet av programmet jämnare även om framstegen kommer att fortsätta att variera mellan regionerna.
Ways of ensuring that the good bilateral cooperation between decision-making bodies and the good bilateral cooperation between implementing partners is extended to cover all four bodies are under examination. 
Nu undersöker man hur det goda bilaterala samarbetet mellan beslutsfattande organ och mellan genomförandepartner kan utökas till att omfatta alla fyra organen.
52 First bullet The Commission and the EEAS accept the recommendation. 
52 Första punkten Kommissionen och utrikestjänsten godtar rekommendationen.
52 Second bullet The Commission and the EEAS accept the recommendation. 
52 Andra punkten Kommissionen och utrikestjänsten godtar rekommendationen.
On-site assistance will be provided to a number of regional secretariats, especially those active in the accession, candidate and neighbourhood countries. 
Stöd på plats kommer att ges till ett antal regionala sekretariat, särskilt de som är verksamma i anslutande länder, kandidatländer och grannskapsländer.
52 Third bullet The Commission and the EEAS accept the recommendation. 
52 Tredje punkten Kommissionen och utrikestjänsten godtar rekommendationen.
This is a priority follow-up action for the EEAS and the Commission and we are developing the tools so that the delegations and Member State embassies are better placed to support the Initiative. 
Detta är en prioriterad uppföljningsåtgärd för utrikestjänsten och kommissionen, och verktyg håller på att utvecklas för att ge delegationerna och medlemsstaternas ambassader bättre möjligheter att stödja initiativet.
53 First bullet The Commission and the EEAS accept the recommendation. 
53 Första punkten Kommissionen och utrikestjänsten godtar rekommendationen.
53 Second bullet The Commission and the EEAS accept the recommendation. 
53 Andra punkten Kommissionen och utrikestjänsten godtar rekommendationen.
In comparison to other programmes, the time periods are relatively short due to the so-called N+1 rule that is applicable to the Initiative. 
Jämfört med andra program är tidsperioderna relativt korta beroende på den så kallade N+1-regeln, som gäller för initiativet.
On average, a project starts 15 months after the Commission Decision on the Annual Action Programme. 
Ett projekt inleds i genomsnitt 15 månader efter kommissionens beslut om det årliga handlingsprogrammet.
The Commission will seek to reduce further the time gap. 
Kommissionen kommer att sträva efter att minska fördröjningen ytterligare.
53 Third bullet The Commission and the EEAS accept the recommendation. 
53 Tredje punkten Kommissionen och utrikestjänsten godtar rekommendationen.
The coordination committee, focusing on strategic and implementation issues will be revived. 
Samordningskommittén, som fokuserar på strategiska frågor och genomförandefrågor, kommer att återinrättas.
Its format may vary as discussions with implementing partners, such as UNICRI must respect the Commission’s Financial Regulations. 
Kommitténs format kan variera eftersom diskussioner med genomförandepartner som Unicri måste föras med respekt för kommissionens budgetförordningar.
The European Union launched its chemical, biological, radiological and nuclear (CBRN) Centres of Excellence initiative in May 2010. 
Europeiska unionen lanserade sitt initiativ om kompetenscentrum på det kemiska, biologiska, radiologiska och nukleära området (CBRN) i maj 2010.
The Court’s audit assessed whether the EU CBRN Centres of Excellence initiative can contribute effectively to mitigating risks of this kind from outside the EU. 
Vid revisionen undersökte revisionsrätten om EU:s initiativ om kompetenscentrum på CBRN-området på ett ändamålsenligt sätt kan bidra till att minska den här typen av risker som härrör från länder utanför EU.
It concludes that the initiative can contribute effectively to mitigating chemical, biological, radiological and nuclear risks from outside the EU, but several elements still need to be finalised. 
Revisionsrätten drar slutsatsen att initiativet på ett ändamålsenligt sätt kan bidra till att minska kemiska, biologiska, radiologiska och nukleära risker som härrör från länder utanför EU, men att flera delar fortfarande måste slutföras.
The Court makes a number of recommendations which the EEAS and the Commission should take into account to further develop the initiative and ensure its sustainability. 
Revisionsrätten lägger fram ett antal rekommendationer som Europeiska utrikestjänsten och kommissionen bör ta hänsyn till för att vidareutveckla initiativet och garantera dess hållbarhet.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ-AB-14-017-EN-N ISSN 1977-5679 
EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN QJ-AB-14-017-SV-N ISSN 1977-5830
EN 2014 Special Report NO 18 EuropeAid’s evaluation and results‐oriented monitoring systems EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
SV 2014 Särskild rapport nr 18 EuropeAids system för utvärdering och resultatinriktad övervakning EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2014 ISBN 978-92-9207-016-8 doi:10.2865/44910 © European Union, 2014 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxemburg: Europeiska unionens publikationsbyrå, 2014 ISBN 978-92-9207-067-0 doi:10.2865/48575 © Europeiska unionen, 2014 Kopiering tillåten med angivande av källan. Printed in Luxembourg
EN 2014 Special Report NO 18 EuropeAid’s evaluation and results‐oriented monitoring systems (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
SV 2014 Särskild rapport nr 18 EuropeAids system för utvärdering och resultatinriktad övervakning (i enlighet med artikel 287.4 andra stycket i EUF-fördraget)