natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It is important to give local communities the opportunity to express their needs and priorities, within the context of a general framework which embodies both the objectives of the relevant Community regulations and the national priorities of the country in question. 
Det är viktigt att de lokala befolkningsgrupperna får möjlighet att uttrycka sina behov och prioriteringar samtidigt som en allmän ram fastställs som innefattar både målen i de aktuella förordningarna och landets behov.
The method of calling for proposals works well in those regions where there are many different forms of possible intervention, from micro-projects to direct cooperation with national authorities. 
Metoden med förslagsinfordran är lämplig att använda i de regioner där det finns många möjligheter att ingripa i form av mikroprojekt och genom direkt samarbete med de statliga myndigheterna.
In this context, the call for proposals allows projects which focus on especially sensitive themes relating to the democratic context, the media and parliamentary government to be identified now, even though their implementation is envisaged only in the medium and long term. 27 to 28. 
I detta sammanhang ger förslagsinfordringar möjlighet att fastställa projekt som kan genomföras på medellång och lång sikt och som är inriktade på särskilt känsliga frågor med anknytning till de demokratiska ramarna, medierna och parlamentariska förfaranden. 27–28.
The aim may be the same, whether in the candidate countries, the nations of Latin America, the ACP countries or the Mediterranean countries, namely, to help improve the human rights situation. Yet the methods of intervention must be those most appropriate to conditions on the ground, which will vary widely. That is why the expert mission was chosen as the method for identifying the particular needs of each particular situation. 
Även om målsättningarna i de länder som ansöker om medlemskap i EU är desamma som i de latinamerikanska länderna, AVS-länderna och Medelhavsländerna, nämligen att bidra till att förbättra situationen när det gäller de mänskliga rättigheterna, står det klart att man måste välja de instrument som är lämpligast med hänsyn till de olika områdenas egenart som är mycket skiftande. Det är mot bakgrund av detta som man har antagit modellen med expertbesök som gör det möjligt att identifiera de speciella behoven i varje enskilt fall.
However, given the time required for preparation, publication, selection and approval, it is most appropriate when the projects identified are to be implemented over the medium or long term. 
Metoden med förslagsinfordran är mycket användbar, menmedtankepådentidsomgåråtförförberedelse,publice-ring, urval och beslut är den mest lämpad för urval av projekt som skall genomföras på medellång eller lång sikt.
Other methods are also used to respond to human rights needs, especially when urgent, even immediate action is required. 
Andra metoder används för att svara på behov i fråga om mänskliga rättigheter, i synnerhet då det krävs omedelbara åtgärder för att nå målen.
With reference to central and eastern Europe in particular, the new Phare access programme takes the development of local NGOs into account, and requires the lead organisations with main responsibility for the supported projects to be based in the Phare candidate countries. 
När det gäller framför allt Central-och Östeuropa har man i det nya Phare Access-programmet tagit hänsyn till utvecklingen av lokala icke-statliga organisationer och har som krav att ledande organisationer som har huvudansvaret för de projekt som får stöd skall ha sitt säte i de kandidatländer som ansöker om stöd från Phare-programmet.
European NGOs may be involved as complementary partners only. 
Icke-statliga organisationer från EU får endast delta som kompletterande partner.
OUTCOME OF THE PROGRAMMES Effectiveness, relevance and impact of the measures 32 to 39. 
PROGRAMMENS RESULTAT Åtgärdernas ändamålsenlighet, relevans och inverkan 32–39.
The Commission accepts that the quality of projects and programmes may be improved by setting objectives and targets at the outset, and using verifiable indicators as a management tool. 
Kommissionen medger att kvaliteten på projekt och program kan förbättras genom att mål och syften ställs upp från början och kvantifierbara indikatorer används som ett instrument för förvaltningen.
Indeed a significant effort was made for most of the budget lines of Chapter B7-7 in 1999 to introduce log-frame analysis into financing proposals, in order to facilitate subsequent project management. 
När det gäller de flesta av budgetposterna i kapitel B7–7 gjordes under 1999 stora insatser för att införa särskilda ramanalyser i finansieringsförslagen för att underlätta den senare projektförvaltningen.
Whatever the value attached to verifiable indicators, it should be emphasised that human rights projects are intrinsically difficult to quantify. 
Oavsett värdet av kvantifierbara indikatorer är det viktigt att understryka att det är svårt att kvantifiera projekt som rör mänskliga rättigheter.
A further virtue of focusing on project results is the bringing together of the different partners in project implementation. 
Ytterligare en fördel med att koncentrera sig på projektens resultat är att man därigenom sammanför de olika partner som genomför projektet.
It is by discussing the project objectives between all the different stakeholders that the ownership of the project design may be wid-ened. 
Det är genom att projektets syften diskuteras bland de olika berörda parterna som projektets förankring kan breddas.
42 to 43. particularly in Latin America, has been slow. 
Kommissionen håller med om att genomförandet av olika projekt har gått långsamt, särskilt i Latinamerika.
The problem has been the shortage of human resources, and a failure to adapt procedures to the specific needs of the NGOs which worked on human rights programmes. 
Problemet har varit bristande personalresurser och att man inte lyckats anpassa förfarandena till de särskilda behoven inom de icke-statliga organisationer som arbetat med programmen för mänskliga rättigheter.
Evidence from programme evaluations 46. 
Observationer vid utvärderingar av program 46.
The Court notes that the evaluations funded by the Commission have been generally positive; that they made a significant contribution to the process of supporting human rights, and that the projects were relevant and that they played an important role in strengthening NGOs. 
Revisionsrätten noterar att de utvärderingar som finansierats av kommissionen i allmänhet varit positiva, att de givit ett väsentligt bidrag till stödet för mänskliga rättigheter, samt att projekten varit relevanta och spelat en viktig roll för att stärka icke-statliga organisationer. Hållbarhet 47–49.
In general, the Commission has a keen interest in seeing activities continue into the future, even after Community funding has come to an end. 
Generellt sett har kommissionen ett starkt intresse för verksamhetens hållbarhet, även efter det att gemenskapens finansiering har upphört.
The Commission should certainly avoid creating situations in which the work of grassroots organisations comes to be dependent on Community action. 
Naturligtvis måste man undvika att de lokala organisationernas verksamhet blir beroende av gemenskapens insatser.
Since the aim is to develop creativity and support local actions in their early stages, the continued existence of such Ôpilot projectsŐ may best be ensured through other more appropriate frameworks, such as cooperation. The Commission agrees that project implementation, 
Då syftet är att utveckla kreativiteten och stödja spirande initiativ kan faktiskt en eventuell fortsättning av dessa ”pilotprojekt” genomföras inom andra, lämpligare, ramar, exempelvis som samarbetsprojekt.
C 230/24 EN Official Journal of the European Communities 10.8.2000 These problems could be examined further in the near future in the context of country strategies, and if necessary, solutions could be formulated for the most worthwhile projects. 
C 230/24 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 10.8.2000 Dessa problem kan inom en snar framtid undersökas inom ramen för landstrategierna, och eventuellt skulle lösningar kunna övervägas för de bästa projekten.
These steps should include: Ń firstly, harmonising the way these activities are presented, so as to avoid confusion caused by the names of the different programmes (Phare, Tacis, Obnova, etc.) and instead simply referring to the European Union, Ń secondly, making sure that there is a systematic strategy for foregrounding the role of the Union in place while projects are being negotiated and contracts drawn up, and also later on when they are being implemented. 
Kommissionen delar revisionsrättens åsikt att det är nödvändigt att förbättra synligheten för gemenskapens insatser. Ansträngningar bör göras för att —iförstahandharmoniserapresentationenförattundvikaatt de olika programmens förkortningar (Phare, Tacis, Obnova, m.fl.) blandas samman i allmänhetens ögon och enbart använda uttrycket Europeiska unionen, och — i andra hand se till att betydelsen av EU:s roll systematiskt framgår vid förhandlingarna om ett projekt, vid utarbetandet av avtal och slutligen vid projektets genomförande.
The Commission agrees with the CourtŐs analysis of the problems created in the past by the way in which the departments dealing with human rights issues were organised. 
Kommissionen delar revisionsrättens bedömning angående de problem som organisationen av de avdelningar som ansvarade för mänskliga rättigheter tidigare gav upphov till.
For this reason, the Commission had already decided to create a single hierarchy which would be responsible for all B7-7 budget lines, by fusing the former Human Rights and ACP unit with the Human Rights and Democratisation unit, within the framework of DG RELEX. 
Medveten om detta problem har kommissionen beslutat att en enda förvaltningsenhet skall få ansvaret för samtliga budgetrubriker i kapitel B7–7 och i synnerhet att den tidigare enheten ”Mänskliga rättigheter och AVS-länderna” inom GD Yttre förbindelser skall slås samman med enheten ”Mänskliga rättigheter och demokratise-ring”.
The problem of support for delegations will be examined in the context of programming for Chapter B7-7 budget lines, and in the communication on human rights strategy which the Commission plans to adopt during the first half of the year. 
Frågan om stöd till delegationerna kommer att studeras i samband med programplaneringen av budgetrubrikerna i kapitel B7–7 och i det meddelande om en strategi för mänskliga rättigheter som kommissionen har för avsikt att anta under första halvåret 2000.
In September 1999, the Commission decided to bring together in a single unit responsibilities and human resources relating to Chapter B7-7, along with those relating to human rights and democracy projects. 
Redan i september 1999 beslutades att de ansvarsområden och de personalresurser som varit knutna till användandet av budgetkapitel B7–7, och till initiativen rörande mänskliga rättigheter och demokrati, skulle slås samman till en enhet.
55 to 57. The Commission is currently studying the best practicable solutions which might enable sustainable externalisation of certain types of assistance in the field of human rights which are not the direct responsibility of the public authorities. 
Vad gäller möjligheten att lägga ut uppgifter som inte faller inom det egentliga myndighetsansvaret på externa aktörer håller kommissionen för närvarande på att undersöka de bästa möjliga lösningarna för att på en hållbar grund utveckla stödåtgärder för den yttre verksamheten för mänskliga rättigheter.
The tasks described as assigned to IBF were contracted before the creation of the SCR. 
De uppgifter som enligt redogörelsen har anförtrotts kon-sultbolaget IBF fastställdes genom avtal innan Gemensamma tjänsten för yttre förbindelser inrättades.
Since then, IBFŐs contract has been modified, and the Commission, through the SCR, has taken responsibility for concluding contracts and making payments. 
Avtalet med IBF har ändrats och kommissionen har genom Gemensamma tjänsten för yttre förbindelser övertagit ansvaret för att ingå avtal och verkställa utbetalningar.
The boards of civil society development foundations should, by definition, be independent of government, and the members are not approved by the government (although the government could nominate one of the board members). 
Styrelser i stiftelser för utveckling av det civila samhället bör definitionsmässigt vara oberoende av regeringen, och ledamöterna godkänns inte av regeringen (även om regeringen kan utnämna en av styrelsens ledamöter).
Within the priorities identified by the Commission for Civil Society Development Foundations, the programme is demand-driven. 
Programmet är efterfrågestyrt inom ramen för de prioriteringar som kommissionen fastställt för stiftelserna för utveckling av det civila samhället.
As fund-channelling mechanisms established by the Commission, the CSDFs have mainly implemented civil society development programmes approved by the Commission, for which reason it is logical that Ôinitiative and momentum have come mainly from outsideŐ. 
Stiftelserna för utveckling av det civila samhället har inrättats av kommissionen som ett redskap för att kanalisera finansiella medel och har i huvudsak genomfört de utvecklingsprogram för det civila samhället som kommissionen godkänt. Av denna anledning är det logiskt att ”initiativen och drivkraften [oftast har] kommit utifrån”.
Staff shortages led the Commission to make extensive use of technical assistance contracts, and in general these were judged useful for project identification, follow up and evaluation. 
Brist på personal föranledde kommissionen att i stor utsträckning använda sig av avtal om tekniskt stöd, och dessa bedömdes i allmänhet vara till nytta för urval, uppföljning och utvärdering av projekt.
In order to implement projects despite the shortage of human resources, the Commission has always sought to make full use of those means that are available to it, while taking care to comply with all relevant rules. 
För att lösa problemet med personalbrist och för att genomföra projekt har kommissionen alltid vinnlagt sig om att, med iakttagande av gällande regler, utnyttja de resurser som ställts till dess förfogande.
The risk exists that excessive use of external consultants reduces the extent to which the Commission services are involved in project identification, preparation and monitoring, and that the degree of dependence relates to the type and quantity of tasks which have been externalised. 
Det finns en risk för att en alltför omfattande användning av externa konsulter leder till att kommissionen blir mindre engagerad i urval, förberedelse och övervakning av projekt och att graden av beroende blir avhängig av vilken typ och kvantitet av uppgifter som lagts ut externt.
The question is addressed in the White Paper on reforming the Commission. 
Denna fråga tas upp i vitboken om reformen av kommissionen.
The Commission is currently carrying out an audit of IRELA (Instituto de Relaciones Europeo). 
Kommissionen granskar för närvarande organisationen Irela (Instituto de Relaciones Europeolatinoamericanas).
(See the response to paragraphs 70 to 72). 
(Se även svaren under punkterna 70–72).
The Commission notes, as does the Court, that the distinction which exists between grants and other types of contracts is 
Kommissionen noterar liksom revisionsrätten att skillnaden mellan bidrag och andra typer av avtal inte är tydlig.
10.8.2000 EN Official Journal of the European Communities C 230/25 not clear. It has shown its intention to clarify the distinction by introducing rules for grants in the planned modifications of the Financial Regulation. 
Kommissionen har visat sin avsikt att klargöra skillnaden genom att införa 10.8.2000 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning C 230/25 regler för bidrag i de planerade ändringarna av budgetförordningen.
Many projects carried out by NGOs in the various fields of external aid, including human rights, require a certain proportion of inputs in the form of purchases, services and/or works. 
Många projekt som genomförs av icke-statliga organisationer på de olika områden där yttre stöd ges, bl.a. i fråga om de mänskliga rättigheterna, kräver vissa insatser i form av inköp, tjänster eller arbete.
Precisely for that reason, the Commission generally included in grant contracts with beneficiary NGOs obligations on procedures to be followed in that respect. (a) The Commission has generalised such procedures in the standard grant contract adopted by its services in November 1999 and, at the same time, brought those rules into line with the new rules on contract procedures for supplies, services and works contracts in the field of external aid, adopted by the Commission on 10 November 1999. 
Av just denna anledning angav kommissionen vanligen vilka förfaranden som måste följas i detta avseende i de avtal om bidrag som slöts med stödmottagande icke-statliga organisationer. a) Kommissionen har infört sådana förfaranden i det standardavtal för bidrag som antogs i november 1999 och har samtidigt sett till att dessa regler stämmer överens med de nya regler för avtalsförfaranden för varor, tjänster och arbeten på området externt stöd som antogs av kommissionen den 10 november 1999.
Contracts with BATs for the LIEN and partnership programmes have been concluded as regular service contracts, following a competitive tendering procedure. (b) It is true that logistical support for human rights observers in Rwanda was provided by GTZ, on a private treaty basis. This decision was justified by GTZŐs quality as an organisation. 
Avtal med byråer för tekniskt stöd för Lien-och partnerskapsprogram har slutits som normala tjänsteavtal efter anbudsförfaranden. b) När det gäller observatörerna för mänskliga rättigheter i Rwanda är det riktigt att denna åtgärd leddes av det tyska kontoret för tekniskt samarbete (GTZ) enligt särskilda överenskommelser.
Not only was GTZ already working in Rwanda, but they had the skills required to carry out the operation successfully. This judgment was vindicated by the evaluations conducted both by the Commission and by the Office of the High Commissioner for Human Rights. In addition, the need for the observers to be in place as soon as possible, and the fact that the length of the mission (initially planned for three months) could not be accurately forecast, both militated in favour of the selection method employed. 
Detta val motiverades av GTZ:s höga kvalitet samt av att organisationen redan fanns på plats och var i stånd att framgångsrikt leda verksamheten, vilket för övrigt har bekräftats genom de utvärderingar som gjorts såväl av kommissionen som av FN:s kommissarie för de mänskliga rättigheterna. Nödvändigheten av att snabbt sätta in observatörer och osäkerheten om åtgärdens varaktighet (från början beräknad till tre månader) talade dessutom för det förfarande som valdes.
Contracting and co-financing 65 and 66. 
Ingående av avtal och samfinansiering 65–66.
The Commission recognises the fact that contract provisions and the financial mechanisms contained therein were not sufficiently standardised. 
Kommissionen erkänner att avtalsbestämmelserna och de ekonomiska mekanismerna i dessa inte var tillräckligt standardiserade.
It has put an end to that situation by introducing in November 1999 the abovementioned standard grant contract, which became mandatory for its services from 1 January 2000. 
Kommissionen har åtgärdat detta förhållande genom att i november 1999 införa det ovannämnda standardavtalet för bidrag, som blev obligatoriskt för alla enheter inom kommissio-nenfrånochmedden1januari2000.
As for core funding, the Commission is actively considering this issue in the more general context of its relations with NGOs and the financing of their activities, and will proceed to the necessary clarification on that basis. There is a reference to this in paragraph 3.1 of the discussion paper submitted to the Commission by the President and Mr Kinnock on 18 January 2000, entitled ÔThe Commission and non-governmental organisations: building a stronger partnershipŐ. 
När det gäller finansiering av kärnverksamhet överväger kommissionen aktivt denna fråga i ett vidare sammanhang som gäller relationerna med icke-statliga organisationer och finansieringen av deras verksamhet och kommer utifrån detta att göra de klargöranden som krävs. Detta nämns i punkt 3.1 i det diskussionsunderlag om ”Kommissionen och de enskilda organisationerna – för ett stärkt samarbete” som Romano Prodi och Neil Kinnock överlämnade till kommissionen den 18 januari 2000.
The services concerned will seek for standard contract forms to be used to cover the same type of measures. 
De berörda avdelningarna kommer att eftersträva att standardiserade avtal används för att täcka en och samma typ av åtgärder.
Standard rules for assessing the eligibility of costs will be established. 
Standardiserade regler för att bedöma om kostnader är stödberättigande kommer att utarbetas.
The Commission is considering new procedures for its participation in international operations, such as the UN trust funds. 
68–69. Kommissionen överväger nya förfaranden för sitt deltagande i internationella verksamheter, exempelvis FN:s förvaltningsfonder.
These procedures will cover the use of unified financing structures and organisation with unified reporting, accounting and auditing mechanisms. 
Dessa förfaranden kommer att omfatta en enhetlig struktur och organisation för finansiering tillsammans med enhetliga system för rapportering, redovisning och revision.
Financial monitoring 70 to 72. The Commission is trying to manage a large number of contracts without the requisite staff resources and systems, and suggests that it would have been better not to rely on controls focused on inputs. 
Kommissionen, som försöker att förvalta ett stort antal kontrakt, trots avsaknaden av nödvändiga personalresurser och system, vill göra gällande att det hade varit bättre att inte förlita sig på kontroller som inriktar sig på insatserna.
There are some occasions when it may be more difficult to focus on outputs, especially if these are not easily quantifiable. 
I vissa fall kan det dock vara svårare att inrikta sig på resultaten, särskilt när dessa inte är lätta att kvantifiera.
Simplified standard rules for subcontracting and procurement are included in the new Relex standard grant contract; which also makes it clear that only real costs are considered as eligible and clarifies which costs are eligible. 
Förenklade standardregler för underleverantörsavtal och upphandling ingår i de nya standardavtalen för bidrag inom ramen för de yttre förbindelserna, och i dessa avtal klargörs även att endast faktiska kostnader är stödberättigande. Dessutom förtydligas vilka kostnader som är stödberättigande.
In the light of the CourtŐs observations, the Commission is now carrying out an audit, the results of which will be available at a later date. 
Med anledning av revisionsrättens iakttagelser inleder kommissionen en granskning vars resultat kommer att meddelas senare.
This evaluation inspired the extension to other regions of some of the instruments applied in central and eastern Europe under such programmes. 
Denna utvärdering ledde till att vissa av de instrument som används för program i Central-och Östeuropa utvidgades till att omfatta andra regioner.
It contributed to the design of the Access programme and the assessment of the LIEN programme. 
Utvärderingen bidrog också till utformningen av Access-programmet och bedömningen av Lien-programmet.
TheCommissiondoesnotsharetheviewthatasimplifica-tion of the current budgetary and regulatory framework should limit the regulatory basis for human rights activity to that 
Kommissionen delar inte åsikten att en förenkling av den nuvarande rättsliga och budgetära ramen borde innebära att den rättsliga grunden för verksamheter för mänskliga rättigheter begränsas till att utgöras endast av de förordningar som är
C 230/26 EN Official Journal of the European Communities 10.8.2000 provided by the geographical regulations alone. 
C 230/26 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 10.8.2000 inriktade på särskilda geografiska områdena.