natgillin/translations-raw huggingface dataset:
18 .12 .2019 Official Journal of the European Union C 426/17 Shortcomings remain in the annual planning of payments 2 .15 . 
18 .12 .2019 Europeiska unionens officiella tidning C 426/17 Det finns fortfarande brister i den rliga planeringen av betalningar 2 .15 .
The JUsŐ multiannual budget planning process for important research grants and complex projects (F4E) was the main reason for persistent shortcomings in the budget planning of payment appropriations . 
De gemensamma fretagens process fr planering av den flerriga budgeten fr stora forskningsbidrag och komplexa projekt (F4E) var den frmsta orsaken till kvarstende brister i budgetplaneringen av betalningsbemyndiganden .
Due to serious shortcomings in the budget planning process in previous years, F4E had to significantly increase the value of payment appropriations in the initial budget by around 160 million euro, or 25 %, to cover its actual payment needs in 2018 . 
P grund av allvarliga brister i budgetplaneringsprocessen under tidigare r behvde F4E avsevrt ka betalningsbemyndigandena med cirka 160 miljoner euro, eller 25 %, jmfrt med den ursprungliga budgeten, fr att tcka sina faktiska betalningsbehov under 2018 .
In two cases (SESAR and ECSEL), the implementation rate for payment appropriations in 2018 was significantly lower than expected . 
I tv fall (Sesar och Ecsel) var utnyttjandegraden fr betalningsbemyndiganden 2018 betydligt lgre n vntat .
For SESAR this was caused by conservative budget planning, which allowed for the risk of delayed receipt of annual financial implementation agreements, and by the fact that unused payment appropriations carried over from previous years had not been fully taken into account for the 2018 budget . 
I Sesars fall berodde det p frsiktig budgetplanering, vilket gjorde att det fanns en risk fr att rliga verenskommelser om finansiellt genomfrande togs emot fr sent, och det faktum att oanvnda betalningsbemyndiganden som frts ver frn fregende r inte hade beaktats fullt ut fr budgeten 2018 .
For ECSEL, the low rate of budget implementation was due both to the delay by national funding authorities (NFAs) in providing end-of-project certificates for ongoing FP7 activities, and to an additional H2020 contribution of 20 million euro received in December 2018 . 
Fr Ecsel berodde det lga budgetgenomfrandet bde p att nationella finansieringsmyndigheter var sena med att verlmna intygen fr avslutat projekt fr pgende verksamhet inom sjunde ramprogrammet, och p att ytterligare 20 miljoner euro i bidrag till Horisont 2020 togs emot i december 2018 .
The JUs implementing activities under the FP7 and TEN-T programmes are SESAR, CS, IMI, FCH, and ECSEL . 
De gemensamma fretag som genomfr verksamheter inom sjunde ramprogrammet och TEN-T-programmet r Sesar, Clean Sky, IMI, FCH och Ecsel .
Table 2.1 presents an overview of the membersŐ contributions to these JUs at the end of 2018 . 
Tabell 2.1 visar en versikt ver medlemmarnas bidrag till dessa gemensamma fretag vid slutet av 2018 .
On average, these contributions represented 89 % of the contribution targets set by the JUsŐ founding regulations by the end of the programme period . Actions to be taken 1 When planning for new payment appropriations, the JUs are encouraged to consider the accumulated amount of unused payment appropriations from previous years re-entered into the current yearŐs budget, and the amount of recovered payment appropriations (internal assigned revenue) . 
Bidragen motsvarade i genomsnitt 89 % av de bidragsml som angetts i de gemensamma fretagens inrttandefrordningar fr programperiodens slut . tgrder som br vidtas 1 Nr de gemensamma fretagen planerar fr nya betalningsbemyndiganden uppmanas de att vervga det ackumulerade beloppet fr oanvnda betalningsbemyndiganden frn fregende r som tagits upp p nytt i budgeten fr innevarande r, och beloppet fr tervunna betalningsbemyndiganden (interna inkomster avsatta fr srskilda ndaml) .
700,0 800,0 1 000,0 470,0 655,5 3 625,5 EN MembersŐ contributions (as per Founding Regulation) MembersŐ contributions (as at 31 .12 .2018) (in million euro) 87% 101 % 83% 92% 88% 89 % Table 2.1 FP7 and TEN-T MembersŐ contributions Other members Total JUs under FP7 EU Other members Total 1 284,3 1 984,3 SESAR 1 634,1 1 099,8 1 733,9 600,0 1 400,0 CS1 800,0 608,5 1 408,5 1 000,0 2 000,0 IMI 1 916,0 735,8 1 651,8 470,0 940,0 FCH 1 421,3 442,5 863,8 1 784,4 2 439,9 ECSEL (for Artemis/Eniac) 655,5 1 495,4 2 150,9 5 138,7 8 764,2 Total 3 426,9 4 382,0 7 808,9 EU Source: Data provided by the JUs . Implementation rate 
700,0 800,0 1 000,0 470,0 655,5 3 625,5 SV Medlemmarnas bidrag (enligt inrttandefrordningen) Medlemmarnas bidrag (per 31 .12 .2018) (i miljoner euro) 87% 101 % 83% 92% 88% 89 % Tabell 2.1 Sjunde ramprogrammet och TEN-T Đ Medlemmarnas bidrag vriga medlemmar Totalt Gemensamma fretag inom sjunde ramprogrammet EU vriga medlemmar Totalt 1 284,3 1 984,3 Sesar 1 634,1 1 099,8 1 733,9 600,0 1 400,0 Clean Sky 1 800,0 608,5 1 408,5 1 000,0 2 000,0 IMI 1 916,0 735,8 1 651,8 470,0 940,0 FCH 1 421,3 442,5 863,8 1 784,4 2 439,9 Ecsel (fr Artemis/Eniac) 655,5 1 495,4 2 150,9 5 138,7 8 764,2 Totalt 3 426,9 4 382,0 7 808,9 EU Klla: Uppgifter frn de gemensamma fretagen . Genomfrandegrad
The seven JUs implementing H2020 activities are SESAR, CS, IMI, FCH, ECSEL, BBI, and S2R . 
De sju gemensamma fretag som genomfr Horisont 2020-verksamhet r Sesar, Clean Sky, IMI, FCH, Ecsel, BBI och Shift2Rail .
Table 2.2 presents an overview of their contributions to these activities at the end of 2018 . 
Tabell 2.2 visar en versikt ver deras bidrag till verksamheterna vid slutet av 2018 .
By the middle of the programme period, these JUs had implemented on average 39 % of their H2020 and related additional activities, and 31 % if the additional activities are not accounted for . 
I mitten av programperioden hade dessa gemensamma fretag genomfrt i genomsnitt 39 % av sina Horisont 2020-verksamheter med tillhrande kompletterande verksamheter, och 31 % om de kompletterande verksamheterna inte rknas in .
Table 2.2 Horizon 2020 Ń MembersŐ contributions (in million euro) MembersŐ contributions (as per Founding Regulation) MembersŐ contributions (as at 31 .12 .2018) Other membersŐ IKOP (1) Other membersŐ IKAA (2) Total JUs under Horizon 2020 EU IKOP validated IKOP reported not validated IKAA Total 1 000,0 N/A 1 585,0 SESAR 2020 216,9 128,6 120,2 N/A 465,7 29% 1 228,6 965,3 3 948,9 CS2 816,7 288,0 157,6 801,7 2 064,0 52% 1 425,0 N/A 3 063,0 IMI2 241,9 144,0 83,9 N/A 469,8 15% 95,0 285,0 1 045,0 FCH2 318,8 5,4 7,7 636,3 968,2 93% 1 657,5 N/A 2 842,5 ECSEL 512,0 11,3 694,1 N/A 1 217,4 43% 975,0 1 755,0 3 705,0 BBI 264,6 21,2 36,8 699,9 1 022,5 28% 350,0 120,0 868,0 S2R 158,9 28,2 63,7 160,4 411,2 47% 6 731,1 3 125,3 17 057,4 Total 2 529,8 626,7 1 164,0 2 298,3 6 618,8 39% EU 585,0 1 755,0 1 638,0 665,0 1 185,0 975,0 398,0 7 201,0 (1) In-kindcontributionstotheJUŐsoperationalactivities (2) In-kindcontributionstoadditionalactivitiesoutsideoftheJUŐsworkplan Source: Data provided by the JUs . 
Tabell 2.2 Horisont 2020 Đ Medlemmarnas bidrag Medlemmarnas bidrag (per 31 .12 .2018) (i miljoner euro) Medlemmarnas bidrag (enligt inrttandefrordningen) vriga medlemmars naturabidrag till operativ verksamhet (1) vriga medlemmars naturabidrag till kompletterande verksamhet (2) Totalt Gemensamma fretag inom Horisont 2020 EU Godknda naturabidrag till operativ verksamhet Rapporterade men inte godknda naturabidrag till operativ verksamhet Naturabidrag till kompletterande verksamhet Totalt 1 000,0 e .t . 1 585,0 Sesar 2020 216,9 128,6 120,2 e .t . 465,7 29% 1 228,6 965,3 3 948,9 Clean Sky 2 816,7 288,0 157,6 801,7 2 064,0 52% 1 425,0 e .t .
29% 42% 15% 44% 43% 17% 34% 31 % Industry members mainly contribute to activities outside JUsŐ work programmes but contributing to the JUsŐ objectives 2 .22 . 
Nringslivsmedlemmarna bidrar framfr allt till verksamheter som ligger utanfr de gemensamma fretagens arbetsprogram men bidrar till de gemensamma fretagens ml 2 .22 .
In the case of four JUs (CS, FCH, BBI, S2R) the respective founding regulation provides for in-kind contributions by private members in the form of additional activities performed outside the JUsŐ work programmes and sets a minimum level to be contributed by the end of the programme . 
Fr fyra gemensamma fretag (Clean Sky, FCH, BBI och Shift2Rail) anges i respektive inrttandefrordning att privata medlemmar ska lmna naturabidrag i form av kompletterande verksamhet som utfrs utanfr de gemensamma fretagens arbetsprogram och en miniminiv fr de lmnade bidragen vid programmets slut .
As shown in Table 2.2, by the end of 2018 the contributions of the industry members mainly consisted in the declaration of costs for these activities . 
Som framgr av tabell 2.2 utgjordes strre delen av nringslivsmedlemmarnas bidrag i slutet av 2018 av deklarerade kostnader fr dessa verksamheter .
By the end of 2018, the industry and research partners of the JUs implementing H2020 activities had contributed 4 billion euros, or 41 % percent, of the agreed total contributions of 9,8 billion euros . 
I slutet av 2018 hade nringslivs-och forskningspartnerna till de gemensamma fretag som genomfr Horisont 2020-verksamhet lmnat bidrag p 4 miljarder euro eller 41 % av de verenskomna totala bidragen p 9,8 miljarder euro .
This amount comprised 1,7 billion euros (9) of in-kind contributions to the JUsŐ own H2020 operational activities (42 %) and 2,3 billion euros of in-kind contributions to activities outside the JUsŐ work programmes (57 %) . 
Detta belopp bestod av 1,7 miljarder euro (9) i naturabidrag till de gemensamma fretagens egna operativa verksamheter inom Horisont 2020 (42 %) och av 2,3 miljarder euro i naturabidrag till kompletterande verksamhet utanfr de gemensamma fretagens arbetsprogram (57 %) .
As at the end of 2018, the implementation rate for in-kind contributions for operational activities was 25 %, while that for in-kind contributions to additional activities was close to 75 % . 
I slutet av 2018 var genomfrandegraden fr naturabidrag till operativ verksamhet 25 %, medan genomfrandegraden fr naturabidrag till kompletterande verksamhet var nrmare 75 % .
Despite the importance of additional activities, there is no obligation to disclose the corresponding contributions in the annual accounts and we are not allowed to audit them (10) . 
Trots de kompletterande verksamheternas betydelse krvs det inte att bidragen till dem redovisas i rsrkenskaperna och vi fr inte granska dem (10) .
Consequently, we cannot provide an opinion on the nature, quality and quantity of these contributions in respect of CS, FCH, BBI and S2R (see Boxes 2.1 and 2.2) . 
Fljaktligen kan vi inte uttala oss om bidragens karaktr, kvalitet och frekomst nr det gller Clean Sky, FCH, BBI och Shift2Rail (se rutorna 2.1 och 2.2) .
(9) Of this amount only 0,6 billion euros (35 %) approximately was certified at the end of 2018 . 
(9) Av detta belopp hade endast cirka 0,6 miljarder euro (35 %) styrkts i slutet av 2018 .
(10) Article 4(4) of the respective JU founding regulations . 
(10) Artikel 4 .4 i inrttandefrordningen fr respektive gemensamt fretag .
18 .12 .2019 Official Journal of the European Union C 426/19 EN Box 2.1 In-kind contributions to additional activities (CS, FCH, BBI, S2R) Box 2.2 In-kind contributions to the JUsŐ operational activities As provided for in common Article 4(2)(b) of the founding regulations of these JUs, Ôadditional activitiesŐ are in-kind contributions to activities that fall outside the work programme and the budget of the given JU but that contribute to its general objectives . 
18 .12 .2019 Europeiska unionens officiella tidning C 426/19 SV Ruta 2.1 Chapter 3Naturabidrag till kompletterande verksamhet (Clean Sky, FCH, BBI och Shift2Rail) Ruta 2.2 Naturabidrag till de gemensamma fretagens operativa verksamhet Som anges i den gemensamma artikeln 4 .2 b i inrttandefrordningarna fr de hr gemensamma fretagen r Ókompletterande verksamhetÓ naturabidrag till verksamhet som inte ingr i arbetsprogrammet och budgeten fr det gemensamma fretaget men bidrar till dess allmnna ml .
The corresponding activities should be set out in an annual additional activities plan indicating the estimated value of contributions . 
Motsvarande verksamheter ska anges i en rlig plan fr kompletterande verksamhet, dr det uppskattade vrdet av bidragen ska anges .
In line with Article 4(4) of the founding regulations, the costs of additional activities must be certified by an independent external auditor and are not subject to audit by the ECA or by any other EU body . 
I linje med artikel 4 .4 i inrttandefrordningarna ska kostnaderna fr kompletterande verksamhet styrkas av en oberoende extern revisor och inte granskas av revisionsrtten eller ngot annat unionsorgan .
As provided for in the JUsŐ founding regulations, JUsŐ operational costs should be covered through both a financial contribution by the EU and in-kind contributions by industry members . 
I enlighet med de gemensamma fretagens inrttandefrordningar ska de gemensamma fretagens driftskostnader tckas med dels ett finansiellt bidrag frn EU, dels naturabidrag frn nringslivsmedlemmarna .
The in-kind contributions of industry members consist of the costs incurred by them in implementing JU research and innovation actions, less the contribution of the JU and any other EU contribution to those costs . 
Nringslivsmedlemmarnas bidrag bestr av deras kostnader fr att genomfra de gemensamma fretagens forsknings-och innovationstgrder, minus det gemensamma fretagets bidrag och eventuella andra EU-bidrag till dessa kostnader .
2 .24 . members to account for their cash contributions at project level, a high risk still remains that the industry members will not achieve the minimum required amount of operational cash contributions of 182,5 million euros by the end of the BBI programme . 
2 .24 . redovisa sina kontantbidrag p projektniv, men det finns fortfarande en stor risk fr att nringslivsmedlemmarna inte kommer att uppn det kontanta minimibidraget till driftskostnader p 182,5 miljoner euro som krvs innan BBI-programmet r ver .
As a result, the Commission (DG RTD) decided at the end of 2018 to reduce the JUŐs 2020 budget of 205 million euros by 140 million euros . 
Kommissionen (GD Forskning och innovation) beslutade drfr i slutet av 2018 att minska det gemensamma fretagets budget p 205 miljoner euro med 140 miljoner euro .
Internal controls in respect of payments were generally effective 2 .25 . 
Internkontrollerna gllande betalningar var i allmnhet ndamlsenliga 2 .25 .
For FP7 interim and final payments, independent external audit firms contracted by the JUs perform ex-post audits at beneficiaries . 
Nr det gller mellanliggande betalningar och slutbetalningar inom sjunde ramprogrammet utfr oberoende, externa revisionsbyrer som anlitats av de gemensamma fretagen efterhandsrevisioner hos stdmottagarna .
For H2020 cost claims the CommissionŐs Common Audit Service (CAS) is responsible for these audits, although it contracts out around three quarters of these to external audit firms . 
Kommissionens gemensamma revisionstjnst ansvarar fr revisionerna av ersttningsansprk inom Horisont 2020, ven om den lgger ut omkring tre fjrdedelar av dem p externa revisionsbyrer .
All JUs effectively used these key controls to assess the legality and regularity of their payments . 
Alla gemensamma fretag anvnde dessa nyckelkontroller ndamlsenligt fr att bedma sina betalningars laglighet och korrekthet .
For FP7 grant payments, the JUs (with the exception of ECSEL) reported residual error rates below the materiality threshold of 2 %, based on the ex-post audit results at the end of 2018 . 
Vad betrffar bidragsbetalningar inom sjunde ramprogrammet rapporterade alla gemensamma fretag (utom Ecsel) procentsatser fr kvarstende fel under vsentlighetsgrnsen p 2 % utifrn resultatet av efterhandsrevisionerna i slutet av 2018 .
We confirmed this result by our substantive testing of final grant payments . 
Vi bekrftade detta resultat genom vr substansgranskning av slutliga bidragsbetalningar .
Where ECSEL is concerned, the significant variation in the methodologies and procedures used by NFAs does not allow the JU to calculate a single residual error rate for FP7 payments . 
Betrffande Ecsel gr de stora variationerna nr det gller de nationella finansieringsmyndigheternas metoder och frfaranden att det gemensamma fretaget inte kan berkna en gemensam procentsats fr kvarstende fel fr betalningar inom sjunde ramprogrammet .
For these payments we applied the residual error rate established by DG RTD for the whole FP7 programme, which was 3,36 % at the end of 2018 . 
Fr dessa betalningar tillmpade vi den kvarstende felprocent som GD Forskning och innovation hade faststllt fr sjunde ramprogrammet som helhet, vilken var 3,36 % i slutet av 2018 .
As a result, given the low percentage of FP7 payments in 2018, the residual error rate for ECSELŐs total operational payments in that year is to be below the materiality threshold . 
P grund av den lga procentandelen betalningar inom sjunde ramprogrammet 2018 gr detta att den kvarstende felprocenten fr Ecsels totala operativa betalningar samma r hamnar under vsentlighetsgrnsen .
For H2020 grant payments, at the end of 2018 all JUs implementing H2020 projects reported a residual error rate below the materiality threshold of 2 %, based on the ex-post audit results at the end of 2018 . 
Fr bidragsbetalningar inom Horisont 2020 rapporterade alla gemensamma fretag som genomfr Horisont 2020-projekt en procentsats fr kvarstende fel under vsentlighetsgrnsen p 2 % utifrn resultatet av efterhandsrevisionerna i slutet av 2018 .
Our reviews of the audit work of the CAS and external audit firms, as well as selected re-performance tests at beneficiaries, confirmed this result . 
Vra genomgngar av det arbete som utfrts av den gemensamma revisionstjnsten och externa revisionsbyrer, liksom de utvalda granskningstgrder som vi upprepade hos stdmottagare, bekrftade detta resultat .
However, our review also showed similar findings to those in paragraphs 5 .31-5 .34 of our 2018 annual report, where we reported on weaknesses found in the ex-post audit work . 
Vid vr genomgng framkom dock ven iakttagelser som liknar dem i punkterna 5 .31Đ5 .34 i vr rsrapport fr 2018, dr vi rapporterade om brister som ptrffats i efterhandsrevisioner .
EN C 426/20 Official Journal of the European Union 18 .12 .2019 Weaknesses in sound financial management put at risk the JUsŐ operational effectiveness 2 .28 . 
SV C 426/20 Europeiska unionens officiella tidning 18 .12 .2019 Brister avseende sund ekonomisk frvaltning innebr en risk fr att de gemensamma fretagen inte blir operativt ndamlsenliga 2 .28 .
For years, we and external experts have been united in suggesting that F4E implements an earned value management (EVM) system (11) to measure performance based on technical project progress coupled with the cost incurred for that progress . 
I flera r har bde vi och externa experter freslagit att F4E tillmpar ett EVM-system (Earned Value Management) (11) fr prestationsmtning, som bygger p att framsteg i tekniska projekt kopplas till kostnaden fr dem .
During the evaluation process, the financial experts came across some material discrepancies between the financial proposals and the beneficiariesŐ historical financial data . 
Under utvrderingen ptrffade finansexperterna ngra vsentliga avvikelser mellan de finansiella frslagen och stdmottagarnas historiska finansiella uppgifter .
For BBI, due to the design of its 2018 call for proposals and the management of the ranking system for proposals, one of two flagship topics in the call remained unfunded despite there being eligible and highly evaluated proposals for both topics . 
Fr BBI gjorde utformningen av anskningsomgngen 2018 och frvaltningen av frslagens rangordning att ett av tv flaggskeppsteman i omgngen blev utan finansiering trots att det fanns stdberttigande frslag som utvrderats hgt fr bda temana .
The JUsŐ evaluations add value, but timing needs to be reconsidered 2 .32 . 
Utvrderingar av de gemensamma fretagen ger mervrde, men tidsaspekten behver omprvas 2 .32 .
At the end of 2017, the Commission informed the European Parliament and the Council of the results of the final statutory evaluations of the JUs set up under the FP7 programme (SESAR, IMI, FCH, CS, Artemis, ENIAC) and the interim statutory evaluations of the JUs set up under H2020 (SESAR, IMI2, CS2, FCH2, ECSEL, S2R, BBI) . 
I slutet av 2017 informerade kommissionen Europaparlamentet och rdet om resultaten av de slutliga lagstadgade utvrderingarna av de gemensamma fretag som inrttats inom sjunde ramprogrammet (Sesar, IMI, FCH, Clean Sky, Artemis och Eniac) och de preliminra lagstadgade utvrderingarna av de gemensamma fretag som inrttats inom Horisont 2020 (Sesar, IMI 2, Clean Sky 2, FCH 2, Ecsel, Shift2Rail och BBI) .
The evaluations were carried out with the assistance of independent experts and covered the JUsŐ performance in terms of relevance, efficiency, effectiveness, coherence and EU added value, with additional consideration given to openness, transparency and research quality . 
Utvrderingarna gjordes med bistnd av oberoende experter och gllde de gemensamma fretagens prestationer med avseende p relevans, effektivitet, ndamlsenlighet, konsekvens och europeiskt mervrde, med en kompletterande analys av ppenhet och insyn samt forskningskvalitet .
Whilst the evaluators considered the JUsŐ performance in general to be positive, they recommended: Ń increasing the participation of industry members, Member States, SMEs and other stakeholders; Ń improving coordination with other EU and national research programmes; Ń increasing the participation of the new Member States; further developing an accountable performance measurement framework with key performance indicators to better assess the JUsŐ impacts and socio-economic benefits; Ń improving dissemination and exploitation of the JU project results . 
Utvrderarna ansg att de gemensamma fretagens prestationer p det hela taget var positiva men rekommenderade Ń att nringslivets, medlemsstaternas, sm och medelstora fretags och andra intressenters deltagande borde ka, Ń att samordningen med andra EU-forskningsprogram och nationella forskningsprogram borde frbttras, Ń att de nya medlemsstaternas deltagande borde kas, att en resultatmtningsram med centrala resultatindikatorer och mjlighet att utkrva ansvar borde tas fram fr att de gemensamma fretagens effekter och socioekonomiska nytta ska kunna bedmas bttre, Ń att spridningen och utnyttjandet av de gemensamma fretagens projektresultat borde frbttras .
In response, each JU prepared an action plan which it started implementing in 2018 . 
Som svar p rekommendationerna utarbetade varje gemensamt fretag en handlingsplan som de brjade genomfra 2018 .
During our 2018 financial audit, we reviewed the implementation of these action plans . 
Under vr finansiella revision av 2018 fljde vi upp genomfrandet av handlingsplanerna .
(11) EVM helps project managers to measure project performance . 
(11) EVM-systemet hjlper projektledare att mta projektens prestation .
It is a systematic project monitoring process used to find deviations in project progress based on the comparison of work performed and work planned . 
Det r en systematisk process fr projektvervakning som anvnds fr att hitta avvikelser i projektens framsteg med utgngspunkt frn jmfrelser av utfrt arbete och planerat arbete .
It is used on the cost and time schedule control and to provide quantitative data for project decision-making . 
Det anvnds fr kontroll av kostnad och tidstgng och fr att ge kvantitativa uppgifter fr beslut om projekt .
The project baseline is an essential component of EVM and serves as a reference point for all EVM-related activities . 
Basscenariot r en vsentlig del av EVM och fungerar som referenspunkt fr alla EVM-relaterade tgrder .