natgillin/translations-raw huggingface dataset:
They mainly related to planned modifications of the building late in the year (1,8 million euro) and other administrative costs for which invoices had not been received at year end. 
De gällde främst planerade ändringar av byggnaden sent på året (1,8 miljoner euro) och andra administrativa kostnader för vilka fakturor inte hade mottagits vid årets slut.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 13.An overview of the corrective actions taken in response to the Court’s comments from previous years is provided in Annex I. 6 This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Pietro RUSSO, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 16 September 2014. 
UPPFÖLJNING AV TIDIGARE ÅRS KOMMENTARER 13.En översikt över de korrigerande åtgärder som har vidtagits som en reaktion på revisionsrättens kommentarer från tidigare år finns i bilaga I. Denna rapport antogs av revisionsrättens avdelning IV, med ledamoten Pietro RUSSO som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 16 september 2014.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001973EN04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-OR.DOC 16.9.2014 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande ADB001973SV04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014
1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 The high carry-over and cancellation rates and also the high number of budget transfers made in 2011 indicate difficulties in the planning and/or implementation of the Office’s activities. 
1 Uppföljning av tidigare års kommentarer BILAGA I År Revisionsrättens kommentar Genomförande av korrigerande åtgärder (Har genomförts/Pågår/Har inte genomförts/e.t.) 2011 Den stora andelen överföringar och förfallna anslag och också det stora antal budgetöverföringar som gjordes 2011 tyder på svårigheter med planeringen och/eller genomförandet av byråns verksamhet.
Completed 2011 The level of payments against commitments was low, with 34 % for title II and 45 % for title III and is at odds with the budgetary principle of annuality. 
Har genomförts 2011 Andelen betalningar i förhållande till åtaganden var låg, 34 % inom avdelning II och 45 % inom avdelning III, vilket strider mot budgetprincipen om ettårighet. e.t.
N/A 2011 Procedures concerning the establishment, approval and recording of exceptions and deviations from policies and procedures have not been adopted. 
2011 Förfaranden för att fastställa, godkänna och registrera undantag och avvikelser från principer och rutiner har inte antagits.
Procedures: Completed Level of exceptions and deviations: Ongoing 2011 The accounting system has not been fully validated by the Accounting Officer. 
Förfaranden: Har genomförts Undantag och avvikelser: Pågår 2011 Redovisningssystemet har inte godkänts fullt ut av räkenskapsföraren.
Key processes such as year-end closing and the establishment of staff’s financial rights are not yet covered. Completed ADB001973EN04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-OR.DOC 16.9.2014 
Nyckelprocesser som bokslut och fastställande av personalens ekonomiska rättigheter ingår ännu inte i det. Har genomförts ADB001973SV04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014
2 Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 Weaknesses were found as regards the physical verification and recording of assets before and after the move to the new headquarters. 
2 År Revisionsrättens kommentar Genomförande av korrigerande åtgärder (Har genomförts/Pågår/Har inte genomförts/e.t.) 2011 Brister konstaterades när det gällde fysisk kontroll och redovisning av tillgångar före och efter flytten till de nya lokalerna.
Completed 2011 The Office’s Financial Regulation refers to detailed rules and procedures laid down in its Implementing Rules. 
Har genomförts 2011 Byråns budgetförordning hänvisar till detaljerade bestämmelser och förfaranden som anges i dess genomförandebestämmelser.
However, they have not yet been adopted. 
De har dock ännu inte antagits. e.t.
N/A 2011 There is considerable room for improving the transparency of recruitment procedures: questions for written tests and interviews were set after the applications had been examined by the selection board; no threshold scores were set for admission to written tests and interviews and for being included in the list of suitable candidates; selection boards did not document all their meetings and decisions. 
2011 Byrån behöver förbättra insynen i rekryteringsförfarandena betydligt: frågor till de skriftliga proven och intervjuerna fastställdes efter det att ansökningarna hade gåtts igenom av uttagningskommittén, minimikrav för att få tillträde till skriftliga prov och intervjuer eller för att tas upp på förteckningen över lämpliga sökande hade inte fastställts och uttagningskommittéerna dokumenterade inte alla sina möten och beslut.
Completed 2012 The Office carried over 1,2 million euro for changes to the Office’s building in connection with setting up the European cyber-crime centre. 
Har genomförts 2012 Byrån förde över 1,2 miljoner euro för ändringar av lokalerna i samband med att Europeiska it-brottscentrumet inrättades.
Whilst it agreed these changes with the host state in July 2012, the contract for the works required was only signed in April 2013. 
Byrån kom överens med värdstaten om ändringarna i juli 2012 men kontraktet för det arbete som behövde göras undertecknades inte förrän i april 2013.
In addition, Europol carried over 0,1 million euro related to the introduction of a new HR system. 
Byrån förde även över 0,1 miljoner euro för införandet av ett nytt system för personalförvaltning.
The contract expired at the end of the year and was not extended. 
Kontraktet löpte ut vid årets slut och förlängdes inte.
Both carry-overs did not correspond to legal commitments made at year-end and were thus irregular. Completed ADB001973EN04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-OR.DOC 16.9.2014 
För båda överföringarna saknades ett rättsligt åtagande vid årets slut och de var därför oriktiga. Har genomförts ADB001973SV04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014
3 Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The Office does not regularly require from staff up-to-date information on the amount of child allowance received from other sources. 
3 År Revisionsrättens kommentar Genomförande av korrigerande åtgärder (Har genomförts/Pågår/Har inte genomförts/e.t.) 2012 Byrån begär inte regelbundet information från de anställda om hur mycket barntillägg de får från andra källor.
In consequence, a number of cases were found where the child allowance was not reduced accordingly and any amounts paid unduly should be recovered. 
Följaktligen påträffades ett antal fall där barntillägget inte hade minskats i motsvarande grad och de felaktigt utbetalda beloppen ska återkrävas.
Completed 2012 Commitments amounting to 2,6 million euro (out of 15 million euro) carried over from 2011 had to be cancelled in 2012, as these were in excess of the actual needs. 
Har genomförts 2012 Åtaganden på 2,6 miljoner euro (av 15 miljoner euro) som hade förts över från 2011 förföll 2012 eftersom de översteg de verkliga behoven.
Completed 2012 The Office carried over 16,3 million euro of committed appropriations (19,64 % of total committed appropriations) to 2013. 
Har genomförts 2012 Byrån förde över 16,3 miljoner euro av gjorda åtaganden (19,64 % av totala gjorda åtaganden) till 2013.
These carry-overs mainly concern title II – other administrative expenditure – (4,2 million euro) and title III – operational activities – (11,2 million euro) and are mostly related to the new task assigned to Europol in June 2012 of running the European cyber-crime centre. 
Överföringarna gällde främst avdelning II övriga administrativa utgifter (4,2 miljoner euro) och avdelning III drift (11,2 miljoner euro) och hör till största delen ihop med den nya uppgift byrån fick i juni 2012 att driva Europeiska it-brottscentrumet.
The implementation of this task resulted in significant budgetary commitments made close to year end and affected the amount carried over to 2013. 
Genomförandet av denna uppgift ledde till att stora budgetåtaganden gjordes i slutet av året och påverkade det belopp som fördes över till 2013. e.t.
N/A 2012 The Office made 19 budgetary transfers amounting to 4,5 million euro affecting 82 of the 115 budget lines. 
2012 Byrån gjorde 19 budgetöverföringar till ett belopp av 4,5 miljoner euro, som påverkade 82 av de 115 budgetposterna.
They were mainly performed to purchase IT equipment for the European cyber-crime centre. Completed ADB001973EN04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-OR.DOC 16.9.2014 
De gjordes främst för att köpa in it-utrustning till Europeiska it-brottscentrumet. Har genomförts ADB001973SV04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014
4 Year Court’s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The recruitment procedures examined showed the following shortcomings: questions for written tests and interviews were set after the applications had been examined by the selection board; there was no evidence that the weighting of the selection criteria used for short listing was set before the examination of the applications; selection boards did not appropriately document all their meetings and decisions. Completed ADB001973EN04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-OR.DOC 16.9.2014 
2012 De rekryteringsförfaranden som granskades hade följande brister: frågorna till skriftliga prov och intervjuer fastställdes efter det att urvalskommittén hade gått igenom ansökningarna, det fanns inga bevis för att viktningen av de urvalskriterier som användes för att föra upp sökande på förteckningen hade antagits innan ansökningarna gicks igenom och urvalskommittéerna dokumenterade inte alla sina sammanträden och beslut på ett lämpligt sätt. Har genomförts ADB001973SV04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014
1 ANNEX II European Police Office (The Hague) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 88 of the Treaty on the functioning of the European Union) Competences of the Office (Council Decision 2009/371/JHA establishing the European Police Office (Europol) (ECD)) “Europol's mission shall be to support and strengthen action by the Member States' police authorities and other law enforcement services and their mutual cooperation in preventing and combating serious crime affecting two or more Member States, terrorism and forms of crime which affect a common interest covered by a Union policy”. 
1 BILAGA II Europeiska polisbyrån (Haag) Behörighet och verksamhet Unionens behörighetsområden enligt fördraget (Artikel 88 i EUF-fördraget) Byråns behörighet (Rådets beslut 2009/371/RIF om inrättande av Europeiska polisbyrån (Europol)) ”Europols uppgift ska vara att stödja och stärka medlemsstaternas polismyndigheters och andra brottsbekämpande organs insatser samt deras ömsesidiga samarbete för att förebygga och bekämpa allvarlig brottslighet som berör två eller flera medlemsstater, terrorism och sådana former av brottslighet som skadar ett gemensamt intresse som omfattas av unionens politik”.
Competence Europol’s competence covers organised crime, terrorism and other forms of serious crime affecting two or more Member States in such a way as to require a common approach by the Member States owing to the scale, significance and consequences of the offences. 
Behörighet Europols behörighet ska omfatta organiserad brottslighet, terrorism och andra former av allvarlig brottslighet som berör två eller flera medlemsstater, på ett sådant sätt att det krävs en gemensam åtgärd från medlemsstaternas sida på grund av brottslighetens omfattning, betydelse och följder.
Europol’s competence also covers related criminal offences as defined in Article 4(3) ECD. 
Europols behörighet ska också omfatta brott som hör samman med sådan brottslighet, såsom fastställs i artikel 4.3 i rådsbeslutet.
Principal tasks − To collect, store, process, analyse and exchange information and intelligence. − To notify the competent Member State authorities without delay via the national unit referred to in Article 8 of information concerning them and of any connections identified between criminal offences. − To aid investigations in the Member States, in particular by forwarding all relevant information to the national units. − To ask the competent authorities of the Member States concerned to initiate, conduct or coordinate investigations and to suggest the setting up of joint investigation teams in specific cases. − To provide intelligence and analytical support to Member States in connection with major international events. − To prepare threat assessments, strategic analyses and general situation reports relating to its objective, including organised crime threat assessments. − To provide support to Member States in their tasks of gathering and analysing information from the Internet in order to assist in the identification of criminal activities facilitated by or committed using the Internet. 
Huvuduppgifter − Samla in, lagra, behandla, analysera och utbyta information och underrättelser. − Utan dröjsmål underrätta de behöriga myndigheterna i medlemsstaterna via den nationella enhet som anges i artikel 8 om information som berör dem och om eventuella samband som konstaterats mellan brottsliga gärningar. − Underlätta utredningar i medlemsstaterna, särskilt genom att översända all relevant information till de nationella enheterna. − Anmoda de behöriga myndigheterna i de berörda medlemsstaterna att inleda, genomföra eller samordna utredningar och att föreslå att en gemensam utredningsgrupp i särskilda fall inrättas. − Förse medlemsstaterna med underrättelser och analytiskt stöd i samband med större internationella händelser. − Utarbeta hotbildsbedömningar, strategiska analyser och allmänna lägesrapporter i samband med byråns målsättning, inbegripet hotbildsbedömningar avseende organiserad brottslighet. − Stödja medlemsstaterna när de samlar in och analyserar information från internet för att bidra till att identifiera brottslig verksamhet som underlättats eller bedrivits genom användning av internet.
Additional tasks − To develop specialist knowledge of the investigative procedures of the competent authorities of the Member States and to provide advice on investigations. − To provide strategic intelligence to assist and promote the efficient and effective use of the resources available at national and Union level for operational activities and the support of such activities. 
Ytterligare uppgifter − Utveckla specialkunskaper om utredningsförfarandena vid medlemsstaternas behöriga myndigheter och ge råd om utredningar. − Tillhandahålla strategiska underrättelser för att underlätta och främja en effektiv och rationell användning av tillgängliga resurser på nationell nivå och unionsnivå för operativ verksamhet och stöd till sådan verksamhet.
Additionally, to assist Member States through support, advice and research in the following areas − the training of members of their competent authorities, where appropriate in cooperation with the European Police College; − the organisation and equipment of those authorities by facilitating the provision of technical support between the Member States; − crime prevention methods; − technical and forensic methods and analysis, and investigative procedures. 
Dessutom bistå medlemsstaterna genom stöd, rådgivning och forskning särskilt på följande områden: − Utbildning av personal vid deras behöriga myndigheter, eventuellt i samarbete med Europeiska polisakademin. − Organisation av och utrustning till dessa myndigheter genom att underlätta tillhandahållandet av tekniskt bistånd mellan medlemsstaterna. − Brottsförebyggande metoder. − Tekniska och forensiska metoder och analys samt utredningsförfaranden.
Europol also acts as the Central Office for combating euro counterfeiting in accordance with Council Decision 2005/511/JHA of 12 July 2005 on protecting the euro against counterfeiting, by designating Europol as the Central Office for combating euro counterfeiting. Europol also processes and transfers financial messaging data in accordance with the ADB001973EN04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-OR.DOC 16.9.2014 
Byrån ska även verka som centralbyrå för bekämpande av förfalskning av euron i enlighet med rådets beslut 2005/511/RIF av den 12 juli 2005 om skydd av euron mot förfalskning genom att byrån utses till centralbyrå för bekämpande av förfalskning av ADB001973SV04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014 Organisation euron.
Governance Agreement between the European Union and the United States of America on the processing and transfer of Financial Messaging Data from the European Union to the United States for the purposes of the “Terrorist Finance Tracking Program” (TFTP). 
Byrån ska behandla och överföra uppgifter om finansiella betalningsmeddelanden i enlighet med avtalet mellan Europeiska unionen och Amerikas förenta stater om behandling och överföring av uppgifter om finansiella betalningsmeddelanden från Europeiska unionen till Förenta staterna i enlighet med programmet för att spåra finansiering av terrorism (TFTP).
Europol also continues efforts to establish the Prüm Helpdesk in order to support the daily application of the Prüm Decisions in accordance with the Council conclusions of 13 December 2011 on intensifying the implementation of the Prüm Decisions. 
Byrån ska fortsätta sina ansträngningar för att inrätta stöd-och informationspunkten för Prümfrågor i syfte att stödja den dagliga tillämpningen av Prümbesluten i enlighet med rådets slutsatser av den 13 december 2011 om ett förstärkt genomförande av Prümbesluten.
Europol also supports the EU Policy Cycle for serious and organised crime and EMPACT projects in line with the Council’s conclusions on the creation and implementation of an EU policy cycle for organised and serious international crime and the Council’s subsequent conclusions of 27 May 2011 on setting the EU’s priorities for the fight against organised crime between 2011 and 2013. 
Byrån ska även stödja EU:s policycykel avseende grov och organiserad brottslighet och Empact-projekt i enlighet med rådets slutsatser om inrättande och genomförande av en policycykel för EU avseende organiserad och grov internationell brottslighet och rådets efterföljande slutsatser av den 27 maj 2011 om fastställande av EU:s prioriteringar i kampen mot organiserad brottslighet 2011–2013.
Europol also hosts the European Cybercrime Centre (EC3) and acts as the focal point in Europe’s fight against cybercrime in accordance with the Communication from the Commission to the Council and European Parliament COM(2012) 140 final of 28 March 2012 “Tackling crime in our Digital Age: Establishing a European Cybercrime Centre”. 
Byrån ska vara värd för Europeiska it-brottscentrumet och fungera som kontaktpunkt för Europas bekämpning av it-brottslighet i enlighet med rådets och Europaparlamentets meddelande COM(2012) 140 final, 28.3.2012, Brottsbekämpning i vår digitala tidsålder: inrättande av ett Europeiskt centrum mot it-brottslighet.
Management Board The Management Board is composed of one representative of each Member State and one representative of the Commission. 
Styrelsen Styrelsen ska bestå av en företrädare för varje medlemsstat och en företrädare från kommissionen.
Director − Is appointed by the Council, acting by qualified majority, from a list of at least three candidates presented by the Management Board, for a four-year period (may be extended once for not more than four years). − Is assisted by three Deputy Directors appointed for a four-year period (extendable once). − Leads Europol and is accountable to the Management Board in respect of the performance of his or her duties. − Is Europol’s legal representative. 
Direktör − Direktören ska med kvalificerad majoritet utses av rådet från en förteckning över minst tre kandidater som lagts fram av styrelsen, för en period av fyra år (direktörens mandat kan förlängas en gång för en period som inte överstiger fyra år). − Direktören ska bistås av tre biträdande direktörer som utses för en period av fyra år som kan förnyas en gång. − Direktören ska leda byrån och ansvara för utförandet av sina uppgifter inför styrelsen. − Direktören ska vara Europols lagliga företrädare.
Internal audit − European Commission’s Internal Audit Service (IAS); − Internal Audit Function (IAF). 
Intern revision − Europeiska kommissionens tjänst för internrevision. − Internrevisionsfunktionen.
Data protection and safeguarding of personal rights − Joint Supervisory Body (JSB); − Data Protection Officer (DPO) Discharge authority European Parliament, taking into account a recommendation from the Council, acting by qualified majority. 
Dataskydd och skydd av personuppgifter − Den gemensamma tillsynsmyndigheten. − Uppgiftsskyddsombudet. Myndighet som beviljar ansvarsfrihet Europaparlamentet på rekommendation av rådet som ska fatta sitt beslut med kvalificerad majoritet.
Final budget 2013 82,5 (84,2) million euro Staff in 2013 − Temporary staff: 457 (457) in establishment plan. 
Slutlig budget 2013 82,5 (84,2) miljoner euro Personalstyrka 2013 − Tillfälligt anställda: 457 (457) tjänster enligt tjänsteförteckningen.
Actual number in post on 31.12.2013 = 426 − Seconded National Experts: 34 (37) (actual year-end number) − Contract staff: 94 (94) (actual year-end number) Europol as the principal EU support centre for law enforcement operations Operational support to operations and Joint Investigation Teams (JITs) includes: data processing, cross-match reports, intelligence notifications, technical/forensic support and expertise, mobile office deployments, analysis reports, operational coordination at Europol HQ, operational meetings, financial assistance etc. 
Faktiskt antal anställda den 31 december 2012 = 426. − Utstationerade nationella experter 34 (37) (faktiskt antal vid årets slut). − Kontraktsanställda: 94 (94) (faktiskt antal vid årets slut).
Once more, the amount of operational support provided to Member States had increased; this confirms the growing trend which 2 Resources made available to the Office in 2013 (2012) Products and services in 2013 (2012) ADB001973EN04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-OR.DOC 16.9.2014 
Byrån som EU:s främsta stödcentrum för brottsbekämpande insatser Det operativa stödet till insatser och gemensamma utredningsgrupper innefattade databehandling, matchningsrapporter, anmälningar av underrättelser, tekniskt och 2 Medel till byråns förfogande 2013 (2012) Produkter och tjänster 2013 (2012) ADB001973SV04-14PP-CH104-14APCFIN-RAS-2013_EUROPOL-TR.DOC 16.9.2014
Strategic analysis capability Strategic products including threat assessments and situation reports − 38 strategic reports on organised crime and 14 strategic reports on terrorism were produced including the Serious and Organised Crime Threat Assessment (SOCTA), a threat assessment for each EMPACT1 priority (Policy Cycle 2013-2017), ad hoc strategic reports on newly identified emerging threats, joint EMCDDA2-Europol reports, strategic assessments on cybercrime, EU Terrorism Situation and Trend Report (TE-SAT), and a situation report on travel for terrorist purposes. 
Strategisk analysförmåga Strategiska produkter, bland annat hotbildsbedömningar och lägesrapporter. − 38 strategiska rapporter om organiserad brottslighet och 14 strategiska rapporter om terrorism producerades, inbegripet hotbildsbedömningen avseende den grova och organiserade brottsligheten (Socta), en hotbildsbedömning för varje Empactprioritering1 (policycykel 2013–2017), särskilda strategiska rapporter om nya, identifierade framväxande hot, gemensamma ECNN2-Europol-rapporter, strategiska bedömningar av it-brottslighet, rapport om den rådande situationen och tendenserna inom terrorismen i Europa (TE-SAT) och en lägesrapport om resande för terroriständamål.