natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tasks − To manage, throughout their duration, the projects implementing the Union programmes entrusted to it and to perform the necessary checks to that end, by adopting the relevant decisions where the Commission has empowered it to do so; − to adopt the instruments of budget implementation for revenue and expenditure and to carry out, where the Commission has empowered it to do so, the operations necessary for the management of the Union programmes and, in particular, those linked to the award of grants and contracts; − to gather, analyse and pass on to the Commission all the information needed to guide the implementation of the Union programmes; − to implement, at EU level, the network of information on education in Europe (Eurydice) and activities intended to improve understanding and knowledge of the field of youth through the collection, analysis and dissemination of information and production of studies and publications. Steering Committee Governance Composition ADB057206EN04-15PP-CH045-15APCFIN-RAS-EACEA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Uppgifter − Förvalta hela genomförandet av de specifika projekt som organet ansvarar för som ett led i genomförandet av unionens program och genomföra nödvändiga kontroller samt fatta relevanta beslut på grundval av kommissionens delegering. − Anta budgetdokument för inkomster och utgifter och utföra alla åtgärder som krävs för att förvalta programmet, om kommissionen har delegerat detta till genomförandeorganet, särskilt i samband med kontraktstilldelning och bidrag. − Samla in, analysera och till kommissionen överlämna alla uppgifter som är nödvändiga för att styra genomförandet av unionens program. − På EU-nivå genomföra informationsnätet om utbildning i Europa (“Eurydike") och insatser för att bättre förstå och lära känna ungdomsområdet genom insamling, analys och spridning av information samt framtagning av studier och publikationer. Styrkommittén Sammansättning Organisation ADB057206SV04-15PP-CH045-15APCFIN-RAS-EACEA_2014-TR.docx 8.9.2015
2 Resources made available to the Agency in 2014 (2013) Comprises five members appointed by the European Commission. 
2 Medel till genomförandeorganets förfogande 2014 (2013) Består av fem ledamöter som utses av Europeiska kommissionen.
Duties It adopts the Agency's annual work programme after approval by the European Commission. 
Uppgifter Antar genomförandeorganets årliga arbetsprogram när det har godkänts av kommissionen.
Internal audit Internal Audit Capability. 
Intern revision Internrevisionsfunktionen.
European Commission's Internal Audit Service (IAS). 
Europeiska kommissionens tjänst för internrevision.
Budget The 2014 administrative budget of the Agency was 47(51) million euro (100 % financed by the general budget of the European Union). 
Budget Genomförandeorganets förvaltningsbudget uppgick till 47 (51) miljoner euro för 2014 (till 100 % finansierad från Europeiska unionens allmänna budget).
The Agency has managed 693 million euro, which includes 90 million euro contracted on C8 (automatic carry-forward of committed appropriations) credits (850*) related to the programmes and projects delegated by the Commission to the Executive Agency. 
Genomförandeorganet har förvaltat 693 miljoner euro, varav åtaganden på 90 miljoner avser kontrakt på C8 (automatiska överföringar av gjorda åtaganden) (850*) för de program och projekt som kommissionen har delegerat till genomförandeorganet.
Products and services in 2014 (2013) ADB057206EN04-15PP-CH045-15APCFIN-RAS-EACEA_2014-OR.doc 8.9.2015 
Produkter och tjänster 2014 (2013) ADB057206SV04-15PP-CH045-15APCFIN-RAS-EACEA_2014-TR.docx 8.9.2015
3 − Selection of approximately 4 000 projects and 550 Erasmus Charters for Higher Education. 
3 Urval − 13 ansökningsomgångar och fyra anbudsförfarande offentliggjordes. − Cirka 10 000 inkomna förslag behandlades. − Omkring 4 000 projekt och 550 Erasmusstadgor för högre utbildning valdes ut.
Monitoring visits − More than 386 monitoring missions (on site or in Brussels) with project participants were organised to monitor 440 projects. 
Övervakningsbesök − Över 386 övervakningsbesök (på plats eller i Bryssel) med projektdeltagare anordnades för att övervaka 440 projekt.
Simplification measures − The use of e-forms was extended to cover more actions, i.e. 86 % of all applications. − Simplified contracting was expanded (decisions instead of grant agreements) for some actions. − The lump sum calculation method was refined and applied to more actions. − Greater use was made of remote expert briefings and remote project evaluation to evaluate actions. − Audit certificates were drawn up to simplify financial reporting and will be gradually deployed. − A financial information kit to enhance guidance for beneficiaries was finalised and made available. 
Förenklingsåtgärder − Användningen av e-blanketter har utvidgats till att gälla fler åtgärder och används för 86 % av alla ansökningar. − Det förenklade kontraktsförfarandet har utvidgats (beslut i stället för bidragsöverenskommelser) för några åtgärder. − Det schablonbaserade beräkningssättet har förbättrats och tillämpades på fler åtgärder. − Expertgenomgångar och expertutvärderingar på distans av projekt har använts i större utsträckning för att utvärdera åtgärder. − Revisionsintyg utformades för att förenkla den finansiella rapporteringen och kommer successivt att användas i större utsträckning. − Ett paket om finansiell information har utformats för att vägleda stödmottagarna.
Cooperation with parent DGs − Organisation of three Steering Committee meetings and four written procedures to adopt further decisions. − Periodic coordination meetings on the delegated programmes with the parent DGs Operational Directors (three/four meetings per year). − Assistance to the parent DGs in the launch of the next generation of programmes. − Providing information on programme implementation to the Commission on request. − Close collaboration with parent DGs in the launch of the new programmes for 2014-2020. 
Samarbete med ansvariga generaldirektorat − Tre sammanträden med styrkommittén och fyra skriftliga förfaranden för att fatta ytterligare beslut anordnades. − Regelbundna samordningsmöten om de delegerade programmen anordnades med direktörerna för de ansvariga generaldirektoraten (tre/fyra möten om året). − Stöd till de ansvariga generaldirektoraten med lanseringen av nästa generations program. − Information på begäran till kommissionen om genomförandet av program. − Nära samarbete med de ansvariga generaldirektoraten vid utarbetandet av de nya programmen för 2014–2020.
Policy support − Continuous management of the Eurydice network for policy support in the field of education; it has been also extended to the field of youth. − Several reports produced by the Eurydice unit. 
Policystöd − Kontinuerlig förvaltning av nätverket Eurydice för policystöd inom utbildningsområdet; det har även utvidgats till att omfatta ungdomsområdet. − Eurydice-enheten har utarbetat flera rapporter.
Audits During the year 2014 the results of 115 audits were implemented. 
Revisioner Under 2014 genomfördes resultaten av 115 revisioner.
Contracts and projects: 6 664 contracts were signed, 4 972 projects were closed. 
Kontrat och projekt: 6 664 kontrakt undertecknades och 4 972 projekt avslutades.
Mandate − The mandate of the Agency was extended in 2014 to enable it to manage new programmes. 
Mandat − Genomförandeorganets mandat förlängdes under 2014 så att det ska ADB057206SV04-15PP-CH045-15APCFIN-RAS-EACEA_2014-TR.docx 8.9.2015 4 kunna fortsätta förvalta nya program.
A new extension was adopted by the Commission to enable the Agency to manage Heading 4 funds. 
Kommissionen antog den nya förlängningen så att genomförandeorganet ska kunna förvalta medel under rubrik 4.
1 Source: Annex supplied by the Agency. 
1 Källa: Bilagan har tillhandahållits av genomförandeorganet.
ADB057206EN04-15PP-CH045-15APCFIN-RAS-EACEA_2014-OR.doc 8.9.2015 Electronic platform for the dissemination and exploitation of results of projects supported by programmes managed by the European Commission in the fields of education, training, culture, youth and citizenship. 
Elektronisk plattform för spridning och utnyttjande av resultat av projekt som får stöd genom program som förvaltas av Europeiska kommissionen på områdena utbildning, yrkesutbildning, kultur, ungdom och medborgarskap. ADB057206SV04-15PP-CH045-15APCFIN-RAS-EACEA_2014-TR.docx 8.9.2015
EACEA – Education, Audiovisual and Culture Executive Agency THE AGENCY’S REPLY 11. 
EACEA – Education, Audiovisual and Culture Executive Agency GENOMFÖRANDEORGANETS SVAR 11.
The Agency will continue the efforts put in place to control and further reduce the rate of carry-over. 
Genomförandeorganet kommer att fortsätta sina ansträngningar för att kontrollera och minska andelen överföringar.
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/51 REPORT on the annual accounts of the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency for the financial year 2015, together with the AgencyŐs reply (2016/C 449/09) INTRODUCTION 1. 
SV 1.12.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 449/51 RAPPORT om rsredovisningen fr Genomfrandeorganet fr utbildning, audiovisuella medier och kultur fr budgetret 2015 med genomfrandeorganets svar (2016/C 449/09) INLEDNING 1.
The Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔEACEAŐ), which is located in Brussels, was established by Commission Implementing Decision No 2013/776/EU (1) repealing Decision No 2009/336/EC. 
Genomfrandeorganet fr utbildning, audiovisuella medier och kultur (nedan kallat genomfrandeorganet) ligger i Bryssel och inrttades genom kommissionens genomfrandebeslut 2013/776/EU (1) om upphvande av beslut 2009/336/ EG.
The table presents key figures for the Agency (2). 
Tabellen visar nyckeltal fr genomfrandeorganet (2).
Table Key figures for the Agency 2015 Budget (million euro) 46,9 Total staff as at 31 December (1) 441 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Tabell Nyckeltal fr genomfrandeorganet Budget (miljoner euro) Personalstyrka totalt den 31 december (1) (1) Personalen bestr av tjnstemn, tillflligt anstllda och kontraktsanstllda samt utstationerade nationella experter.
2014 46,9 437 STATEMENT OF ASSURANCE 4. 
2014 46,9 437 2015 46,9 441 REVISIONSF RKLARING 4.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements(3) and the reports on the implementation of the budget (4) for the financial year ended 31 December 2015; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Revisionsrtten har i enlighet med artikel 287 i frdraget om Europeiska unionens funktionsstt granskat a) Genomfrandeorganets rsredovisning, som bestr av rkenskaperna (3) och rapporterna om budgetgenomfrandet (4) fr det budgetr som slutade den 31 december 2015, b) lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund fr rkenskaperna.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions (5): (1) OJ L 343, 19.12.2013, p. 
Ledningen har ansvaret fr att upprtta en rsredovisning fr genomfrandeorganet som ger en rttvisande bild och fr att de underliggande transaktionerna r lagliga och korrekta (5): (1) EUT L 343, 19.12.2013, s.
(2) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.eacea.ec.europa.eu (3) These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
(2) Ytterligare information om genomfrandeorganets behrighet och verksamhet finns p genomfrandeorganets webbplats: www.eacea.europa.eu (3) Hr ingr balans-och resultatrkningen, kassafldesanalysen, sammanstllningen av frndringar i nettotillgngarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra frklarande noter.
(5) Articles 62 and 68 in conjunction with Articles 53 and 58 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1). 
(5) Artiklarna 62 och 68 jmfrda med artiklarna 53 och 58 i frordning (EU, Euratom) nr 966/2012 (EUT L 298, 26.10.2012, s. 1).
C 449/52 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN (a) The managementŐs responsibilities in respect of the AgencyŐs annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer (6); making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
C 449/52 Europeiska unionens officiella tidning 1.12.2016 SV a) I ledningens ansvar fr genomfrandeorganets rsredovisning ingr att utforma, infra och upprtthlla de system fr internkontroll som krvs fr upprttandet av rkenskaper som ger en rttvisande bild och som inte innehller vsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror p oegentligheter eller fel, vlja och tillmpa ndamlsenliga redovisningsprinciper utifrn de redovisningsregler som antagits av kommissionens rkenskapsfrare (6) och gra uppskattningar i redovisningen som r rimliga med hnsyn till omstndigheterna.
Article 162 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012. 
Artikel 162 i frordning (EU, Euratom) nr 966/2012.
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/53 COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 12. 
SV 1.12.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 449/53 KOMMENTARER OM BUDGETF RVALTNINGEN 12.
Carry-overs of committed appropriations were high for Title III (support to agency operations) at 2,8 million euro, i. e. 50 % (2014: 3,2 million euro, i.e. 56 %). 
Andelen verfringar av gjorda taganden var stor inom avdelning III (std till genomfrandeorganets insatser) Đ 2,8 miljoner euro eller 50 % (2014: 3,2 miljoner euro eller 56 %).
They mainly relate to ongoing project audits (1 million euro), IT services (0,8 million euro), information communication and publication services (0,5 million euro) as well as translations (0,2 million euro) which were ordered in 2015 but not yet invoiced at year-end or will only be delivered in 2016. 
De gller frmst pgende revisioner av projekt (1 miljon euro), it-tjnster (0,8 miljoner euro), tjnster fr information, kommunikation och offentliggrande (0,5 miljoner euro) samt versttningar (0,2 miljoner euro) som bestlldes 2015 men som inte hade fakturerats vid rets slut eller kommer att levereras frst under 2016.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 13. 
UPPF LJNING AV TIDIGARE RS KOMMENTARER 13.
C 449/54 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment The overall level of committed appropriations was high at 98% (97 % in 2013). Carry-overs of committed appropriations were also high for Title III (support to agency operations) at 56%, i.e. 3,2 million euro (1). 
C 449/54 Europeiska unionens officiella tidning 1.12.2016 SV BILAGA Uppfljning av tidigare rs kommentarer Revisionsrttens kommentarer Andelen gjorda taganden var generellt hg och uppgick till 98 % (97 % 2013). ven andelen verfringar av gjorda taganden var hg fr avdelning III (std till genomfrandeorganets insatser) och uppgick till 56 %, det vill sga 3,2 miljoner euro (1).
They mainly relate to IT services ordered in 2014 but not yet invoiced at year-end (1,2 million euro), ongoing project audits (1 million euro) and to communication, publication and translation services (0,9 million euro) related to new programmes managed by the Agency. Year 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) N/A (1) Following a restructuring of the AgencyŐs budget, Title III ÔSupport to the agency operationsŐ was introduced in 2014. 
De gller frmst it-tjnster som hade bestllts under 2014 men som nnu inte hade fakturerats vid rets slut (1,2 miljoner euro), pgende granskningar av projekt (1 miljon euro) och tjnster fr kommunikation, offentliggrande och versttning (0,9 miljoner euro) som r kopplade till de nya program som genomfrandeorganet frvaltar. r 2014 Genomfrande av korrigerande tgrder (Har genomfrts/Pgr/Har inte genomfrts/Ej tillmpligt) Ej tillmpligt (1) I samband med att genomfrandeorganets budget strukturerades om infrdes avdelning III Óstd till genomfrandeorganets insatserÓ under 2014.
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/55 THE AGENCYŐS REPLY The Agency takes note of the CourtŐs comments. 
SV 1.12.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 449/55 GENOMF RANDEORGANETS SVAR Genomfrandeorganet noterar revisionsrttens kommentarer.
The Agency will continue the efforts put in place to control the rate of carry-over. 
Vi kommer att fortstta med de tgrder vi vidtagit fr att kontrollera andelen verfringar.
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/63 REPORT on the annual accounts of the Education, Audiovisual and Culture Executive Agency for the financial year 2016, together with the AgencyŐs reply (2017/C 417/09) INTRODUCTION 1. 
SV 6.12.2017 Europeiska unionens officiella tidning C 417/63 RAPPORT om rsredovisningen fr Genomfrandeorganet fr utbildning, audiovisuella medier och kultur (Eacea) fr budgetret 2016 med genomfrandeorganets svar (2017/C 417/09) INLEDNING 1.
The Education, Audiovisual and Culture Executive Agency (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔEACEAŐ), which is located in Brussels, was established by Commission Implementing Decision No 2013/776/EU (1) repealing Decision No 2009/336/EC. 
Genomfrandeorganet fr utbildning, audiovisuella medier och kultur (Eacea, nedan kallat genomfrandeorganet) ligger i Bryssel och inrttades genom kommissionens genomfrandebeslut 2013/776/EU (1) om upphvande av beslut 2009/336/ EG.
The Table presents key figures for the Agency (2). 
I tabellen visas nyckeltal fr genomfrandeorganet (2).
Table Key figures for the Agency 2016 Budget (million euro) 49,1 Total staff as at 31 December (1) 442 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Tabell Nyckeltal fr genomfrandeorganet Budget (miljoner euro) Personalstyrka totalt den 31 december (1) (1) Personalen bestr av tjnstemn, tillflligt anstllda och kontraktsanstllda samt utstationerade nationella experter.
2015 46,9 441 OPINION 4. 
2015 46,9 441 2016 49,1 442 UTTALANDE 4.
We have audited: (a) the accounts of the Agency which comprise the financial statements (3) and the reports on the implementation of the budget (4) for the financial year ended 31 December 2016, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Vi har granskat a) genomfrandeorganets rkenskaper, som bestr av rsredovisningen (3) och rapporterna om budgetgenomfrandet (4) fr det budgetr som slutade den 31 december 2016, och b) lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund fr rkenskaperna, i enlighet med bestmmelserna i artikel 287 i frdraget om Europeiska unionens funktionsstt (EUF-frdraget).
(1) OJ L 343, 19.12.2013, p. 
(1) EUT L 343, 19.12.2013, s.
(2) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.eacea.ec.europa.eu. (3) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cashflow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(2) Ytterligare information om genomfrandeorganets behrighet och verksamhet finns p dess webbplats: https://eacea.ec.europa.eu/ homepage_en (3) rsredovisningen bestr av balans-och resultatrkningen, kassafldesanalysen, sammanstllningen av frndringar i nettotillgngarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra frklarande noter.
EN C 417/64 Official Journal of the European Union 6.12.2017 Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 5. 
SV C 417/64 Europeiska unionens officiella tidning 6.12.2017 Rkenskapernas tillfrlitlighet Uttalande om rkenskapernas tillfrlitlighet 5.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/65 12. 
SV 6.12.2017 Europeiska unionens officiella tidning C 417/65 12.
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 16. 
KOMMENTARER OM INTERNKONTROLLER 16.
When conducting its annual asset inventory in 2016, the Agency was unable to locate 46 IT items having a total initial acquisition value amounting to approximately 22 000 euro, indicating weaknesses in the safeguarding of assets. 
Nr genomfrandeorganet gjorde sin rliga inventering av tillgngar 2016 kunde det inte lokalisera 46 it-artiklar med ett totalt inkpsvrde p cirka 22 000 euro, vilket tyder p brister i skyddet av tillgngar.
Carry-overs of committed appropriations were high for Title III (support to agency operations) at 2,3 million euro, i. e. 47 % (2015: 2,8 million euro, i.e. 50 %). 
Andelen gjorda taganden som frdes ver till fljande budgetr var stor inom avdelning III (std till genomfrandeorganets insatser) Đ 2,3 miljoner euro eller 47 % (2015: 2,8 miljoner euro eller 50 %).
They mainly relate to ongoing project audits (0,8 million euro) and IT services (0,9 million euro) which were ordered in 2016 but not yet invoiced at year-end, or will only be delivered in 2017. 
De gller frmst pgende revisioner av projekt (0,8 miljoner euro) och it-tjnster (0,9 miljoner euro) som bestlldes 2016 men som inte hade fakturerats vid rets slut eller kommer att levereras frst under 2017.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 18. 
UPPF LJNING AV TIDIGARE RS KOMMENTARER 18.
C 417/66 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments Carry-overs of committed appropriations were high for Title III (support to agency operations) at 2,8 million euro, i.e. 50 % (2014: 3,2 million euro, i.e. 56 %). 
C 417/66 Europeiska unionens officiella tidning 6.12.2017 SV BILAGA Uppfljning av tidigare rs kommentarer Revisionsrttens kommentarer Andelen gjorda taganden som frdes ver till fljande budgetr var stor inom avdelning III (std till genomfrandeorganets insatser) Đ 2,8 miljoner euro eller 50 % (2014: 3,2 miljoner euro eller 56 %).
They mainly relate to ongoing project audits (1 million euro), IT services (0,8 million euro), information communication and publication services (0,5 million euro) as well as translations (0,2 million euro) which were ordered in 2015 but not yet invoiced at year-end or will only be delivered in 2016. Year 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) N/A 
De gller frmst pgende revisioner av projekt (1 miljon euro), it-tjnster (0,8 miljoner euro), tjnster fr information, kommunikation och offentliggrande (0,5 miljoner euro) samt versttningar (0,2 miljoner euro) som bestlldes 2015 men som inte hade fakturerats vid rets slut eller kommer att levereras frst under 2016. r 2015 Genomfrande av korrigerande tgrder (Har genomfrts/Pgr/Har inte genomfrts/e.t.) e.t.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/67 THE AGENCYŐS REPLY 16. 
SV 6.12.2017 Europeiska unionens officiella tidning C 417/67 GENOMF RANDEORGANETS SVAR 16.
The value of unfound IT items during the 2015/2016 inventory exercise equals to only 0,64 % of the value of all IT items, which is in line with the results of previous years. To be noted that the residual book value of the unfound items is much lower (approx. 8 000 euro) than the initial acquisition costs. 
Vrdet p de it-artiklar som inte kunde hittas vid inventeringen 2015/2016 uppgr endast till 0,64 procent av vrdet p samtliga it-artiklar, vilket motsvarar resultatet fr fregende r. Vrt att notera r att det bokfrda restvrdet fr de artiklar som inte hittats r mycket lgre (cirka 8 000 euro) n den initiala anskaffningskostnaden.