natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The 2014 grant agreements with the three KICs were signed after the start of the grant funded actions on 1 January 2014. Initially signed in February 2014, amendments involving 38 million euro of additional funds were signed only by the end of March 2014. 
Bidragsverenskommelserna fr 2014 med de tre KI-grupperna undertecknades efter det att de bidragsfinansierade tgrderna hade pbrjats i januari 2014. ndringar som inbegrep 38 miljoner euro i ytterligare medel som frst undertecknades i februari 2014 undertecknades inte frrn i slutet av mars 2014.
The model for reimbursing the universitiesŐ costs combines a lump sum maximum 8 000 euro per student (following the Erasmus Mundus programme provisions) plus actual costs including flat rate based indirect costs. 
Modellen fr att erstta universitetens kostnader r en kombination av ett engngsbelopp p hgst 8 000 euro per student (enligt bestmmelserna fr programmet Erasmus Mundus) och ersttning fr de faktiska kostnaderna inklusive schablonbaserade indirekta kostnader.
On average a total of 15 000 euro per student was paid to the universities in 2015 on this basis (including the lump sum). 
I genomsnitt betalades totalt 15 000 euro ut per student till universiteten 2015 p den grunden (inklusive engngsbeloppet).
The Institute should move towards a clear and formally defined model based on a single method for declaring costs such as a substantiated single lump-sum. 
Institutet br ha en tydlig och formellt definierad modell som bygger p en gemensam metod fr att redovisa kostnader som ett enda styrkt engngsbelopp.
(12) Special Report 4/2016: The European Institute of Innovation and Technology must modify its delivery mechanisms and elements of its design to achieve the expected impact. 
(12) Srskild rapport nr 4/2016 Europeiska institutet fr innovation och teknik mste ndra sitt arbetsstt och delar av sin utformning fr att f de frvntade effekterna.
(13) Article 34 of Regulation (EU) No 1290/2013 of the European Parliament and of the Council (OJ L 347, 20.12.2013, p. 
(13) Artikel 34 i Europaparlamentets och rdets frordning (EU) nr 1290/2013 (EUT L 347, 20.12.2013, s.
(14) Article 5(1)(d) of Regulation (EC) No 294/2008. 
(14) Artikel 5.1 d i frordning (EG) nr 294/2008.
(15) Article 14(1) of the EIT Financial Regulation. 
(15) Artikel 14 i institutets budgetfrordning.
EN C 449/116 Official Journal of the European Union 1.12.2016 26. 
SV C 449/116 Europeiska unionens officiella tidning 1.12.2016 26.
Based on the decision of the KIC Supervisory Board one KIC legal entity paid gross bonuses of 646 000 euro to 55 of its staff (individual bonuses as much as 100 000 euro) which the Institute reimbursed at 100 %. 
Baserat p ett beslut i nmnden fr tillsyn ver KI-grupper betalade en juridisk person i en KI-grupp ut bruttobonusar p 646 000 euro till 55 av sina anstllda (enskilda bonusar p s mycket som 100 000 euro) som institutet ersatte till 100 %.
Paying such bonuses using only public funds is an unusual practice and they should be taken into account in the ceiling for the EIT funding of individual salaries which will be applied with effect from the 2016 grant agreement. 
Det r ovanligt att man betalar sdana bonusar med enbart offentliga medel, och bonusarna br beaktas nr det gller det tak fr institutets finansiering av enskildas lner som kommer att tillmpas frn och med bidragsverenskommelsen 2016.
This principle of sound financial management was also breached when a KIC partner procured public relations services with daily rates ranging from 800 euro to 3 250 euro per person, which were also fully reimbursed by the Institute. 
Principen om sund ekonomisk frvaltning sidosattes ocks nr en KI-partner upphandlade PR-tjnster med dagliga ersttningar p mellan 800 och 3250 euro per person, vilka institutet ocks ersatte fullt ut.
The prices agreed for these services range from 800 euro per day for a junior consultant to 2 250 euro per day for a senior consultant (almost four times the price agreed in the FWC for a senior manager). 
De arvoden som man enades om fr dessa tjnster ligger mellan 800 euro per dag fr en yngre konsult och 2 250 per dag fr en chefskonsult (nstan fyra gnger det arvode som man enades om fr en hgre chef i ramavtalet).
The cost of services procured at such prices amount to more than 100 000 euro per conference. 
Kostnaden fr tjnster som upphandlats till sdana arvoden uppgr till mer n 100 000 euro per konferens.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 28. 
UPPF LJNING AV TIDIGARE RS KOMMENTARER 28.
1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/117 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment In addition to the matter described in paragraphs 9 to 13, budgets for grant agreements signed in 2010 and 2011, which resulted in payments in 2012, were not sufficiently specific. 
1.12.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 449/117 SV BILAGA Uppfljning av tidigare rs kommentarer Revisionsrttens kommentarer Utver det frhllande som beskrivs i punkterna 9Đ13 var budgetarna fr bidragsverenskommelser som undertecknades 2010 och 2011, och ledde till betalningar under 2012, inte tillrckligt specifika.
[Grant agreements...] and did not include rules for the procurement of goods and services by the KICs and their partners. 
[Bidragsverenskommelserna] hade inga regler fr den upphandling av varor och tjnster som kunskaps-och innovationsgrupperna och deras partner gjorde.
Grant agreements did not set individual thresholds for specific cost categories (i. e. staff costs, sub-contracting, legal services, etc. 
Bidragsverenskommelserna angav inga individuella grnser fr specifika kostnadskategorier (t.ex. personalkostnader, entreprenad, juridiska tjnster etc.).
The high level of cancellations is mainly due to lower than estimated costs claimed by beneficiaries under 2011 grant agreements (9,2 million euro or 92 % of cancelled carry-overs). 
Den hga andelen frfallna anslag beror i frsta hand p att stdmottagarna inom 2011 rs bidragsverenskommelser begrde ersttning fr lgre kostnader n berknat (9,2 miljoner euro eller 92 % av de frfallna verfringarna).
The Framework Partnership Agreements (FPA) with the three KICs stipulate that the EIT financial contribution may cover up to 25% of the KICŐs global expenditure over the first 4 years, from 1 January 2010 to December 2013. 
I ramverenskommelserna om bidrag med de tre kunskaps-och innovationsgrupperna anges att institutets finansiella bidrag fr tcka upp till 25% av kunskaps-och innovationsgruppernas totala utgifter under de frsta fyra ren, frn den 1 januari 2010 till och med december 2013.
The EIT has gradually improved its financial verification of the KICsŐ cost claims. 
Institutet har gradvis frbttrat sin finansiella kontroll av kunskaps-och innovationsgruppernas ersttningsansprk.
The KICsŐ annual business plans still include an inadequate definition of deliverables and there is no clear link between planned deliverables and eligible cost per partner and cost category. 
Kunskaps-och innovationsgruppernas affrsplaner har fortfarande en otillfredsstllande definition av insatserna och det finns ingen tydlig koppling mellan planerade insatser och stdberttigande kostnader per partner och kostnadskategori.
The Institute overestimated its budgetary needs for 2014 by 13,1 million euro, i. e. 5,6% (2013: 3,4 million euro, i.e. 2,5%) and only 220 million of the 233,1 million euro available were committed. 
Institutet verskattade sina budgetmssiga behov fr 2014 med 13,1 miljoner euro eller 5,6 % (2013: 3,4 miljoner euro eller 2,5 %) och gjorde taganden fr endast 220 miljoner euro av det tillgngliga beloppet p 233,1 miljoner euro.
The low implementation rate is mainly related to non-used appropriations for grants (11,4 million euro) to fund KIC activities. 
Den lga genomfrandegraden beror frmst p outnyttjade bidragsanslag (11,4 miljoner euro) till finansiering av kunskaps-och innovationsgruppernas verksamheter.
The appropriations not used will be re-entered in the InstituteŐs budgets for the years 2015-2017 as stipulated in the InstituteŐs Financial Regulation. Year 2012 2012 2012 2013 2014 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/ Outstanding/N/A) Completed Outstanding (1) Completed N/A Completed Completed Ongoing (2) 
De outnyttjade anslagen kommer att tas upp p nytt i institutets budget fr 2015Đ2017 i enlighet med institutets budgetfrordning. r 2012 2012 2012 2013 2014 2014 Genomfrande av korrigerande tgrder (Har genomfrts/Pgr/Har inte genomfrts/Ej tillmpligt) Har genomfrts Har inte genomfrts (1) Har genomfrts Ej tillmpligt Har genomfrts Har genomfrts Pgr (2)
C 449/118 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN Court's comment While the KICs are to develop strategies for financial sustainability, to date, and in the fifth year of their existence, they remain fully dependent on financing by the Institute and KIC partners. 
C 449/118 Europeiska unionens officiella tidning 1.12.2016 SV Revisionsrttens kommentarer Kunskaps-och innovationsgrupperna ska utveckla strategier fr finansiell hllbarhet men de r fortfarande, efter fem verksamhetsr, helt beroende av finansieringen frn institutet och sina partner.
In June 2014, the Governing Board decided to second the InstituteŐs Director on a long-term research mission to the European University Institute in Florence for the remaining eleven months of his mandate. 
I juni 2014 beslutade styrelsen att institutets direktr skulle lnas ut p ett lngvarigt forskningsuppdrag till Europeiska universitetsinstitutet i Florens de elva mnader som terstod av mandatperioden.
The interim Director took over duties in August 2014 (just after his recruitment and appointment as Chief Operating Officer (COO)) and is now the fourth person occupying the DirectorŐs post within a period of 6 years. 
Den tillfrordnade direktren tog ver direktrens uppgifter i augusti 2014 (precis efter att ha rekryterats och utsetts till operativ chef) och r nu den fjrde personen som innehar direktrstjnsten p sex r.
One is occupied ad interim since 2013 which is in contradiction with the Staff Regulations that stipulate a maximum period of 1 year. 
Den ena r tillflligt besatt sedan 2013, vilket strider mot tjnstefreskrifterna som freskriver en period p hgst ett r.
Emphasis of matter Without calling into question the unqualified opinion expressed in paragraph 9, the Court draws attention to the fact that the EIT financial contribution may not exceed 25% of the KICŐs global expenditure over the first 5 years, from 1 January 2010 to 31 December 2014. 
Upplysning av srskild betydelse Utan att det pverkar uttalandet i punkt 9 vill revisionsrtten ppeka att institutets finansiella bidrag inte fr verstiga 25% av kunskaps-och innovationsgruppernas samlade utgifter under de fem frsta ren, frn den 1 januari 2010 till och med den 31 december 2014.
In addition to obtaining the audit certificates, in 2015 the EIT conducted a review of the portfolio of KIC complementary activities to ensure that only those activities are accepted that meet all legal and operational requirements set for KCAs including to have a link with KIC added value activities funded by the EIT. Year 2014 2014 2014 2014 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/ Outstanding/N/A) Ongoing (3) Ongoing (4) Ongoing (5) Ongoing (6) Completed (1) The EIT has introduced ceilings for the maximum EIT contribution to the overall management and overhead costs of KICs as well as for the costs of individual KIC management staff members starting from 2016. 
Frutom revisionsintygen gick institutet 2015 igenom portfljen med kunskaps-och innovationsgruppernas kompletterade verksamhet fr att kontrollera att endast sdan verksamhet godknns som uppfyller alla de rttsliga och operativa krav som satts upp fr kunskaps-och innovationsgruppernas kompletterande verksamhet, inklusive att de ska ha en koppling till de mervrdesverksamheter som finansieras av institutet. r 2014 2014 2014 2014 2014 Genomfrande av korrigerande tgrder (Har genomfrts/Pgr/Har inte genomfrts/Ej tillmpligt) Pgr (3) Pgr (4) Pgr (5) Pgr (6) Har genomfrts (1) Institutet har infrt tak fr sitt hgsta bidrag till KI-gruppernas samlade frvaltnings-och omkostnader liksom till kostnaderna fr enskilda anstlla frvaltare i KI-grupperna med brjan frn 2016.
However it has not planned any further specific corrective actions in response to this matter as outlined in its reply to the CourtŐs Specific Annual Report for the financial year 2012. 
Det har dock inte planerat ngra ytterligare korrigerande tgrder fr att tgrda denna frga i enlighet med vad det angav i sitt svar p revisionsrttens srskilda rsrapport fr budgetret 2012.
(2) Budgetary needs for 2015 were overestimated by 25 million euro, i.e. 9,4 %; only 241,6 million euro appropriations available were committed. 
(2) Institutet verskattade sina budgetmssiga behov fr 2015 med 25 miljoner euro eller 9,4 % och gjorde taganden fr endast 241,6 miljoner euro av de tillgngliga anslagen.
The reason for the low implementation rate remained the same. 
Sklet till den lga genomfrandegraden var fortfarande detsamma.
(3) Revenue declared by KIC partners under 2014 GA amounted to 0,3 million euro. 
(3) De inkomster som redovisades av KI-gruppernas partner under bidragsverenskommelsen fr 2014 uppgick till 0,3 miljoner euro.
(4) Staff turnover rate in 2015 was 17 % (posts staffed at the beginning of the 2015). 
(4) Personalomsttningen 2015 var 17 % (tjnster som var tillsatta i brjan av 2015).
The procedure for the appointment of a new Director is still ongoing. 
Frfarandet fr att utse en ny direktr pgr fortfarande.
(5) One vacant head of unit post has been staffed; the other head of unit post is still vacant and filled on ad interim basis since 2013. 
(5) En vakant enhetschefstjnst har tillsatts; den andra enhetschefstjnsten r fortfarande vakant och har varit tillflligt besatt sedan 2013.
(6) 16 % of the posts in the InstituteŐs establishment plan were vacant at the end of 2015. 
(6) 16 % av tjnsterna i institutets tjnstefrteckning var vakanta vid utgngen av 2015.
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/119 THE INSTITUTEŐS REPLY 10-13. 
SV 1.12.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 449/119 INSTITUTETS SVAR 10Đ13.
The EIT disagrees with the conclusion of the Court of Auditors, as no ÔoverpaymentŐ or irregular payment was made for the reimbursement of indirect costs of Knowledge and Innovation Communities (KICs) under the 2014 grant agreements. 
Europeiska institutet fr innovation och teknik (nedan kallat institutet) avvisar revisionsrttens slutsats, eftersom ingen Ófr storÓ eller oriktig betalning gjorts vid ersttning av indirekta kostnader fr kunskaps-och innovationsgrupper (nedan kallade KI-grupper) enligt bidragsverenskommelserna 2014.
The EIT is part of the Horizon 2020 framework programme and has to apply the rules of the Horizon 2020 Rules for Participation and Dissemination starting from 1 January 2014. 
Institutet r en del av ramprogrammet Horisont 2020 och ska frn och med den 1 januari 2014 tillmpa Horisont 2020:s regler fr deltagande och spridning.
Article 57(2) of the Horizon 2020 Rules for Participation and Dissemination provides explicitly for the following transitional measure: Ôthis Regulation shall not affect the continuation or modification including the total or partial termination, of the actions concerned, until their closure, or until the award of financial assistance by the Commission or funding bodies under Decision No 1982/2006/EC or any other legislation applying to that assistance on 31 December 2013, which shall continue to apply to the actions concerned until their closureŐ. 
I artikel 57.2 i reglerna fr deltagande och spridning i Horisont 2020 anges uttryckligen fljande vergngstgrd: Ó[D]enna frordning [ska] inte inverka p de berrda tgrdernas fortsttning eller modifiering, inbegripet helt eller delvis upphrande, fram till dess att de r avslutade, och inte heller p kommissionens eller finansieringsorgans beviljande av finansiellt std enligt beslut nr 1982/2006/EG, eller annan lagstiftning tillmplig p sdant std den 31 december 2013, vilket ska fortstta att tillmpas fr de berrda tgrderna fram till dess att de r avslutadeÓ.
The EIT qualifies as Ôfunding bodyŐ and the EIT Regulation qualifies as Ôany other legislationŐ in application of this particular provision. 
Institutet uppfyller kraven fr att betraktas som ÓfinansieringsorganÓ, och dess inrttandefrordning uppfyller kraven fr att betraktas som Óannan lagstiftningÓ i enlighet med denna bestmmelse.
The legislation applicable to the EIT financial assistance on 31 December 2013, the EIT Financial Rules, explicitly allowed the use of a 40 % flat rate for reporting indirect costs by higher education institutions, research organisations, non-profit public bodies and SMEs. 
Enligt den lagstiftning som gllde fr institutets finansiella std den 31 december 2013, institutets finansiella bestmmelser, medges uttryckligen tillmpningen av en schablonsats p 40% fr rapportering av indirekta kostnader frn hgre utbildningsanstalter, forskningsorganisationer, ideella offentliga institutioner och sm och medelstora fretag.
Therefore, the use of the flat rate of 40 % by these bodies was legal and regular under the 2014 grant agreements. 
Drfr var dessa organs tillmpning av en schablonsats p 40% laglig och korrekt enligt bidragsverenskommelserna 2014.
Consequently, the EIT does not accept the conclusion of the Court of Auditors, as no overpayment was made. 
Institutet avvisar fljaktligen revisionsrttens slutsats eftersom ingen fr stor betalning gjorts.
While the EIT indeed notified the KICs in October 2013 of potential changes in the rules for reporting indirect costs under Horizon 2020, this notification happened before the Horizon 2020 Rules for Participation and Dissemination, including the above mentioned transitional measures in Article 57, were adopted by the European Parliament and the Council on 11 December 2013. 
Institutet meddelade faktiskt KI-grupperna i oktober 2013 om mjliga frndringar av reglerna fr rapportering av indirekta kostnader som omfattas av Horisont 2020. Det meddelandet lmnades emellertid innan reglerna fr deltagande och spridning i Horisont 2020, inklusive ovannmnda vergngsbestmmelser i artikel 57, antogs av Europaparlamentet och rdet den 11 december 2013.
Based on the transitional measures adopted, the EIT did not need to disallow the use of a 40 % flat rate for reporting indirect costs by higher education institutions, research organisations, non-profit public bodies and SMEs. 
I enlighet med de antagna vergngsbestmmelserna behvde institutet inte avvisa tillmpningen av en schablonsats p 40 % fr rapportering av indirekta kostnader frn hgre utbildningsanstalter, forskningsorganisationer, ideella offentliga institutioner och sm och medelstora fretag.
In order to provide the relevant context, it is important to recall the process how the 2014 grant agreements were established. 
Fr att ge en korrekt bild r det viktigt att pminna om frfarandet nr bidragsverenskommelserna 2014 faststlldes.
The 2014 EIT-KIC grant agreements were based on the 2014 Business Plans of KICs that were prepared by the Knowledge and Innovation Communities during 2013. 
Bidragsverenskommelserna 2014 mellan institutet och KI-grupperna grundades p de affrsplaner 2014 som KI-grupperna utarbetade under 2013.
The annual call for the 2014 Business Plans was launched by the EIT by sending the Business Plan guidance to the KICs in April 2013. 
Den rliga anmodan att inkomma med affrsplaner fr 2014 gjordes av institutet i april 2013 genom att vgledningen om affrsplaner skickades till KI-grupperna.
In line with the guidance provided by EIT, KICs developed in consultation with their partnership and submitted their 2014 Business Plans to the EIT by 30 September 2013. 
I enlighet med vgledningen frn institutet utarbetade KI-grupperna i samrd med sina partnerskap affrsplanerna fr 2014 och skickade dessa till institutet senast den 30 september 2013.
Following the evaluation of the 2014 Business Plans by the EIT, supported with external experts, the EIT Governing Board decided on the 2014 funding allocation to KICs on 5 December 2013. 
Efter att institutet med std av externa experter utvrderat affrsplanerna fr 2014, fattade institutet beslut om finansieringen till KI-grupperna den 5 december 2013.
Based on this decision of the Governing Board, KICs amended their Business Plans in January 2014 in order to align them with the funds allocated. 
P grundval av detta styrelsebeslut ndrade KI-grupperna sina affrsplaner i januari 2014 fr att anpassa dem till den finansiering som beviljats.
The grants were awarded by the EIT Director and the grant agreements were signed in February 2014. 
Bidragen beviljades av institutets direktr och bidragsverenskommelserna undertecknades i februari 2014.
In line with the principle of legal certainty, funding rules shall not be changed after a call for proposal has been launched. 
I enlighet med principen om rttsskerhet fr finansieringsreglerna inte ndras efter det att en frslagsinfordran inletts.
Therefore, and in line with the transitional arrangements provided by the Horizon 2020 Rules for Participation and Dissemination, the entry into force of the new Regulation on the Horizon 2020 Rules for Participation and Dissemination should not have affected the continuation of the actions concerned (i.e. the 2014 Business Plans of the KICs, which were established and assessed by the EIT in 2013) until the award of financial assistance by the EIT. 
Drfr, och i enlighet med vergngsbestmmelserna i Horisont 2020:s regler fr deltagande och spridning, borde inte ikrafttrdandet av den nya frordningen om reglerna fr deltagande och spridning i Horisont 2020 ha pverkat det fortsatta genomfrandet av de berrda tgrderna (dvs. KI-gruppernas affrsplaner fr 2014 som faststlldes och granskades av institutet 2013) innan institutet beviljade finansiellt std.
This award should have been carried out under the legislation applicable on 31 December 2013. 
Tilldelningen borde ha genomfrts i enlighet med den lagstiftning som gllde den 31 december 2013.
The EIT was indeed not part of the Seventh Framework Programme for research, technological development and demonstration activities (FP7). 
Institutet var som revisionsrtten framhller inte en del av sjunde ramprogrammet fr verksamhet inom omrdet forskning, teknisk utveckling och demonstration (sjunde ramprogrammet).
However, the EIT is part of Horizon 2020 and the majority of KIC Partners are beneficiaries under both FP7 and other Horizon 2020 programmes, too. 
Institutet r emellertid en del av Horisont 2020 och majoriteten av KI-gruppernas partner erhller bidrag frn svl sjunde ramprogrammet som andra Horisont 2020-program.
Therefore, it is coherent to apply the same 40 % flat rate to the transition from the pre-H2020 EIT financial assistance to Horizon 2020 as from FP7 to Horizon 2020. 
Det r drfr konsekvent att tillmpa samma schablonsats p 40 % under vergngsperioden frn institutets bidrag fre Horisont 2020 till Horisont 2020 som frn sjunde ramprogrammet till Horisont 2020.
Besides, it is important to recall that calls for proposals under FP7 were launched by DG Research and Innovation until as late as December 2013 and grant agreements resulting from those calls were signed until as late as October 2014. 
Det r dessutom viktigt att framhlla att frslagsinfordringar enligt sjunde ramprogrammet lanserades av GD Forskning och innovation till s sent som i december 2013 och att bidragsverenskommelser som resultat av de infordringarna undertecknades till s sent som i oktober 2014.