natgillin/translations-raw huggingface dataset:
At the same time, the Agency is finalizing a five-year strategy which will represent the multi-annual work programme of the Agency. 
Samtidigt håller byrån på att färdig­ ställa en femårig strategi som kommer att spegla byråns fleråriga arbetsprogram.
C 338/52 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN REPORT on the annual accounts of the European Maritime Safety Agency for the financial year 2009, together with the Agency’s replies (2010/C 338/10) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
C 338/52 Europeiska unionens officiella tidning 14.12.2010 SV RAPPORT om årsredovisningen för Europeiska sjösäkerhetsbyrån för budgetåret 2009 samt byråns svar (2010/C 338/10) INNEHÅLLSFÖRTECKNING Punkt Sida INLEDNING . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
1–2 53 REVISIONSFÖRKLARING . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
3–12 53 KOMMENTARER OM BUDGETFÖRVALTNINGEN OCH DEN EKONOMISKA FÖRVALTNINGEN 13–14 54 ÖVRIGT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
15–16 54 Tabell . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
55 Byråns svar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
57 EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/53 The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
57 SV 14.12.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning C338/53 sation och de system och rutiner för intern förvaltning och kontroll som krävs för att upprätta slutliga räkenskaper (9) som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, på grund av oegentligheter eller fel, och se till att de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna är lagliga och korrekta.
TheEuropeanMaritimeSafetyAgency(hereinafter‘the Agency’), located in Lisbon, was set up by Regulation (EC) No 1406/2002 of the European Parliament and of the Council of 27 June 2002 (1). 
Europeiska sjösäkerhetsbyrån (nedan kallad byrån) ligger i Lissabon och inrättades genom Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1406/2002 av den 27 juni 2002 (1).
The Agency’s tasks are to ensure a high level of maritime safety and to prevent pollution by ships, provide the Commission and the Member States with technical assistance, and monitor the implementation of Union legis­ lation, as well as to evaluate its effectiveness (2). 
Dess uppgift är att garantera en hög sjösäkerhetsnivå och en hög nivå på förhindrandet av förorening från fartyg, bistå kommissionen och medlemsstaterna med tekniskt stöd samt kontrollera till­ lämpningen av unionslagstiftningen och utvärdera dess effekti­ vitet (2).
TheAgency’s2009budgetamountedto53,3million euro, compared with 50,2 million euro the previous year. 
Byrånsbudgetför2009uppgicktill53,3miljonereuro jämfört med 50,2 miljoner euro året innan.
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 212, as compared with 211 the previous year. 
Byrån hade i slutet av året 212 anställda jämfört med 211 året innan.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Agency under his own responsi­ bility and within the limits of authorised appropriations (7). 
Direktörenskaiegenskapavutanordnareverkställa budgeterade inkomster och utgifter i enlighet med byråns finansiella bestämmelser under eget ansvar och inom ramen för beviljade anslag (7).
(1) OJ L 208, 5.8.2002, p. 
Direktören ska införa (8) den organi­ (1) EGT L 208, 5.8.2002, s.
C 338/54 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN Opinion on the reliability of the accounts 10. 
C 338/54 Europeiska unionens officiella tidning 14.12.2010 SV Uttalande om räkenskapernas tillförlitlighet 10.
As in 2008 (12), the procedures for drawing up the budget were not sufficiently rigorous and led to a significant number of budgetary transfers(13). 
Liksom under 2008 (12) var förfarandena för att upprätta budgeten inte tillräckligt strikta och ledde till ett stort antal budgetöverföringar (13).
To cover expenses of a programme financed from assigned revenue (14), a transfer of subsidy. 
För att man skulle täcka kostnaderna för ett program som finansierades med inkomster avsatta för särskilda ändamål (14) gjordes en överföring av 260 000 euro från Europeiska kommissionens bidrag.
This increased the amount of appropriations carried forward to 2010 and reduced the amount to be repaid to the Commission. 
Detta ökade det anslags­ belopp som fördes över till 2010 och minskade det belopp som skulle återbetalas till kommissionen.
Weaknesses in the planning and monitoring of anti-pollution measures(15) and of the new LRIT(16) activity contributed to the cancellation of payment appropriations amounting to 6,6 million euro. 
Brister i planeringen och övervakningen av åtgärder för föroreningsbekämpning (15) och av den nya verksamheten datacentral för långdistansidentifiering och -spårning av fartyg (LRIT) (16) bidrog till att betalnings­ bemyndiganden på 6,6 miljoner euro förföll.
Foroneproject,thebudgetarycommitment(498780 euro) was made against the 2009 appropriations while the legal commitment was entered in 2010. 
Inomettprojektgjordesbudgetåtagandet(498780euro) för 2009 års anslag medan det rättsliga åtagandet ingicks 2010.
Morethan75%oftheprocurementprocedures(17) launched during the year were negotiated procedures, mainly based on the exceptions set out in Articles 126 and 127 of the Implementing rules of the Financial Regulation. 
Mer än 75% av de upphandlingsförfaranden(17) som inleddes under året var förhandlade förfaranden, som främst grundade sig på de undantag som fastställs i artiklarna 126 och 127 i genomförandebestämmelserna till budgetförord­ ningen.
Such procedures should be reported to the Budgetary authority, as required under Article 30 of Agency’s Financial Regulation. 
Sådana förfaranden ska rapporteras till budgetmyndig­ heten enligt artikel 30 i byråns budgetförordning.
Theauditofrecruitmentproceduresshowedweaknesses: the anonymity of the written tests was not respected, candidates not complying with the predefined criteria were invited to the interview and criteria for shortlisting the candidates were not applied consistently. 
Revisionenavrekryteringsförfarandenavisadepåbrister: man respekterade inte anonymiteten vid de skriftliga proven, sökande som inte uppfyllde de kriterier som fastställts på för­ hand kallades till intervju och kriterierna för att göra ett urval av de sökande tillämpades inte konsekvent.
260 000 euro was made from the European Commission This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Igors LUDBORŽS, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 14 and 16 September 2010. 
Denna rapport har antagits av revisionsrättens avdelning IV, med ledamoten Igors LUDBORŽS som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 14 och 16 september 2010.
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 13 June 2010 and received by the Court on 25 June 2010. 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande (11) Den slutliga årsredovisningen upprättades den 13 juni 2010 och togs emot av revisionsrätten den 25 juni 2010.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or www.emsa.europa.eu (12) Paragraph 13 of the 2008 annual report (OJ C 304 of 15.12.2009, p. 
Årsredovisningen finns på följande webbplats: http://eca.europa.eu or www.emsa.europa.eu (12) Punkt 13 i den särskilda årsrapporten för 2008 (EUT C 304, 15.12.2009, s.
(13) 49 transfers of appropriations in 2009. 
(13) 49 överföringar av anslag 2009.
(14) Project Equasis co-financed with three Member States and four third countries. 
(14) Projektet Equasis samfinansierades med tre medlemsstater och fyra tredjeländer.
(15) Clean Seanet payment appropriations were reduced by 1,3 million euro. 
(15) Betalningsbemyndigandena för CleanSeanet minskades med 1,3 mil­ joner euro.
(16) Long Range Identification and Tracking Data Centre (LRIT), payment appropriations were reduced by 1,3 million euro. 
(16) Datacentral för långdistansidentifiering och -spårning av fartyg (LRIT), betalningsbemyndigandena minskades med 1,3 miljoner euro.
(17) In 2009, 53 procurement procedures were launched of which 40 were negotiated procedures, 22 of these based on exceptions. 
(17) År 2009 inleddes 53 upphandlingsförfaranden av vilka 40 var för­ handlade förfaranden. 22 av dem grundades på undantag.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/55 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Regulation (EC) No 1406/2002 of the European Parliament and of the Council as amended by Regulations (EC) No 1644/2003 and (EC) No 724/2004 Governance Resources made available to the Agency 2009 (Data for 2008) Products and services supplied in 2009 Common transport policy Objectives Tasks 1. 
SV 14.12.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning C338/55 Unionens behörighetsområde Byråns behörighet enligt Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1406/2002, ändrad Organisation Medel till byråns förfogande under 2009 (Uppgifter för 2008) Produkter och tjänster 2009 enligt fördraget genom förordning (EG) nr 1644/2003 och förordning (EG) nr 724/2004 Den gemensamma transportpolitiken Mål Uppgifter 1.
Administrative Board Budget — 37 Workshops and other events (with about 900 participants in workshops) ‘The European Parliament and the Council, acting in accordance with the ordinary legislative procedure, may lay down appropriate provisions for sea and air transport’. — To ensure a high, uniform and effective level of maritime safety and prevention of pollution by ships. 
Styrelsen Budget — 37 workshoppar/andra evene­ mang (med cirka 900 deltagare i workshopparna). ”Europaparlamentet och rådet får i enlighet med det ordinarie lagstift­ ningsförfarandet fastställa lämpliga bestämmelser för sjöfart och luftfart.” — Skapa en hög, enhetlig och effektiv sjösäker­ hetsnivå och en hög nivå på förhindrandet av förorening från far­ tyg.
The Agency undertakes a broad range of activities in the fields of maritime safety, security and prevention of pollution and response to pollution by ships. 
Byrån bedriver många olika verksamheter på områ­ dena för sjösäkerhet, säkerhet och bekämpning av föroreningar samt förhindrandet av föroreningar från fartyg.
Composition 48,3 million euro CA (50,2 million euro CA) 53,3 million euro PA (50,2 million euro PA) (Article 100 of the Treaty on the Functioning of the European Union) — 113 inspections and visits — To provide the Member States and the Commission with technical and scientific assistance. 
Sammansättning 48,3 miljoner euro ÅB (50,2 miljoner euro ÅB ) 53,3 miljoner euro BB (50,2 miljoner euro BB) (Artikel 100.2 i EUF-för­ draget) — Ge medlemsstaterna och kommissionen tek­ niskt och vetenskapligt stöd.
Firstly, the Agency has been tasked with assisting the Commission in monitoring the implemen­ tation of EU legislation relating, among others, to classification societies, Port State Control, the reception of ship waste in EU ports, certification of marine equipment, ship security, the training of seafarers in EU and non-EU countries and vessel traffic monitoring. 
För det första har byrån fått till uppgift att bistå kommissionen i övervakningen av genomföran­ det av EU-lagstiftningen bland annat när det gäller klassificeringssällskap, hamnstatskontroll, motta­ gande av avfall från fartyg i EU-hamnar, certifiering av marinutrustning, fartygsskydd, utbildning för sjö­ folk i länder i och utanför EU och övervakning för sjötrafik.
One representative per Member State, four represen­ tatives of the Commission and four representatives, without the right to vote from the professional sectors concerned. 
En företrädare för varje med­ lemsstat, fyra företrädare för kommissionen och fyra yr­ kesverksamma personer från berörda yrkessektorer utan rösträtt.
Staff at 31 December 2009 — 34 different training sessions (including 4 for Port State Control (PSC) officers) which resulted in 486 national experts trained (from which 230 PSC officers) — To monitor the imple­ mentation of Union legislation in this field and to evaluate the effectiveness of the measures in place. 
Personalstyrka den 31 december 2009 — 34 olika utbildningskurser (dä­ ribland 4 för tjänstemän inom hamnstatskontrollen) som ledde till att 486 nationella experter fick utbildning (varav 230 tjäns­ temän inom hamnstatskontrol­ len). — Bevaka genomförandet av unionslagstiftningen på området och utvär­ dera befintliga åtgärders effektivitet.
Tasks Permanent and temporary staff: — SafeSeaNet system fully oper­ ational — To introduce oper­ ational methods for fighting pollution in European waters. — EU LRIT Data Centre entered into production Secondly, the Agency develops and operates maritime information capabilities at EU level. 
Uppgifter — SafeSeaNet-systemet helt opera­ tivt. — Införa operativa meto­ der för bekämpning av förorening av europe­ iska vatten. 27 (27) För det andra utvecklar och driver byrån infor­ mationssystem inom sjöfarten på EU-nivå.
Significant examples are the SafeSeaNet vessel traffic monitoring system, to enable effective tracking of vessels and their cargoes; the EU LRIT Data Centre, to ensure the identification and tracking of EU flagged ships worldwide; THETIS, the information system needed for the implemen­ tation of the EU Port State Control regime. — 13 anti-pollution vessel contracts (2 new vessels contracted in 2009) In parallel, a marine pollution preparedness, detection and response capability has been estab­ lished, including a European network of stand-by oil spill response vessels as well as a European satellite oil spill monitoring service (CleanSeaNet), both with the aim of contributing to an effective system for protecting EU coasts and waters from pollution by ships. 
Bety­ dande exempel är SafeSeaNet, som är ett övervak­ ningssystem för sjötrafik, för att man ska kunna spåra fartyg och deras laster på ett ändamålsenligt sätt, EU:s datacentral för långdistansidentifiering och -spårning av fartyg (LRIT), för att garantera att fartyg som för en EU-flagga identifieras och spåras över hela världen och THETIS, ett informationssystem som behövs för att genomföra EU:s system för hamnstatskontroll. Utstationerade nationella experter: — EU:s LRIT-datacentral inledde sin verksamhet.
The Commission may propose one or more candidates. 
Kommis­ sionen får föreslå en eller flera kandidater.
EN C 338/56 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as defined in Regulation (EC) No 1406/2002 of the European Parliament and of the Council as amended by Regulations (EC) No 1644/2003 and (EC) No 724/2004 Governance Resources made available to the Agency 2009 (Data for 2008) Products and services supplied in 2009 Source: Information supplied by the Agency. 
SV C 338/56 Europeiska unionens officiella tidning 14.12.2010 Unionens behörighetsområde Byråns behörighet enligt Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1406/2002, ändrad Organisation Medel till byråns förfogande under 2009 (Uppgifter för 2008) Produkter och tjänster 2009 enligt fördraget genom förordning (EG) nr 1644/2003 och förordning (EG) nr 724/2004 Källa: Uppgifter från byrån.
Finally, the Agency provides technical and 4. DischargeAuthority scientific advice to the Commission in the field of maritime safety and prevention of pollution by ships in the continuous process of evaluating the effectiveness of the measures in place, and in the updating and development of new legislation. 
Slutligen ger byrån tekniska och vetenskapliga råd till kommissionen på området för sjösäkerhet och förhindrande av föroreningar från fartyg i den fort­ löpande utvärderingsprocessen när det gäller ända­ målsenligheten i de insatser som görs och i upp­ dateringen och utvecklingen av ny lagstiftning.
It also provides support to, and facilitates cooperation between, the Member States and disseminates best practices. 
By­ rån ger också stöd till och underlättar samarbetet mellan medlemsstaterna och sprider bästa praxis.
A substantial programme of training has been made available to Member States’ experts. 
Ett heltäckande utbildningsprogram har blivit till­ gängligt för medlemsstaternas experter.
At the same time assistance is provided to new and incoming Member States in transposing and imple­ menting EU legislation. 
Samtidigt hjälper byrån nya och blivande medlemsstater att införliva och genomföra EU-lagstiftningen. 4.
Parliament, acting on a recommendation from the Council. 
Myndighet som beviljar ansvarsfrihet Parlamentet på rekommen­ dation av rådet.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/57 THE AGENCY’S REPLIES 13. 
SV 14.12.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning C338/57 BYRÅNS SVAR 13.
The Agency continues its efforts to improve its planning and monitoring and consequently reduce the number of budget transfers. 
Byrån fortsätter sina ansträngningar för att förbättra sin planering och övervakning och på så sätt minska antalet budgetöverföringar.
The Agency, confronted with an exceptional situation, had to make available appropriations for Equasis by way of a transfer, in addition to its budgeted contribution. 
Byrån var tvungen, när den ställdes inför en exceptionell situation, att göra anslag tillgängliga för Equasis genom en överföring, förutom det budgeterade bidraget.
These resources will, as approved by the Equasis Supervisory Committee, economically remain with EMSA once the project ends or is transferred to another management entity and be used for EMSA maritime safety tasks. 
Dessa resurser kommer ekonomiskt sett finnas kvar hos Emsa när väl projektet avslutas eller förs över till en annan administrativ enhet och kommer att användas för Emsas arbetsuppgifter rörande sjösäkerhet, vilket har godkänts av Equasis tillsynskommitté.
The IMO decided to shift the start of LRIT from 1.1. to 1.7.2009. 
IMO (Internationella sjöfartsförbundet) beslutade att ändra starten av LRIT från den 1 januari till den 1 juli 2009.
As the size of the relevant flag registries was unknown and the phasing-in of vessels slower than expected, the budgeted appropriations could not be consumed as the number of vessels to be covered was lower than assumed. 
Eftersom storleksordningen på relevanta flaggregistreringar var okänd och infasningen av fartyg långsammare än förväntat så kunde inte budgetanslagen förbrukas då antalet fartyg som omfattades var lägre än beräknat.
Despite the fact that it was sent to the contractor for signature end 2009, the final signatures were only received by beginning of 2010. 
Trotsdetfaktumattkontraktetskickadesförunderskrifttilluppdragstagarenislutetav2009så mottogs inte den slutliga underskriften förrän i början av 2010.
The Agency has taken the necessary measures to avoid such excep­ tional situations in the future e.g. by providing clear instructions to the contractors as to deadlines for signing contracts. 
Byrån har vidtagit nödvändiga åtgärder för att i framtiden undvika sådana exceptionella händelser t.ex. genom att ge tydliga instruktioner till uppdragstagarna om tidsfristerna för att underteckna ett kontrakt.
The Agency has taken the necessary actions: the recruitment procedures have been updated to ensure an even more transparent and non-discriminatory recruitment procedure. 
Byrån har vidtagit nödvändiga åtgärder. Rekryteringsförfarandena har aktualiserats för att garantera ett ännu öppnare och icke-diskriminerande rekryteringsförfarande.
EN C 366/52 Official Journal of the European Union 15.12.2011 REPORT on the annual accounts of the European Maritime Safety Agency for the financial year 2010, together with the Agency's reply INTRODUCTION 1. 
SV C 366/52 Europeiska unionens officiella tidning 15.12.2011 RAPPORT om årsredovisningen för Europeiska sjösäkerhetsbyrån för budgetåret 2010 samt byråns svar (2011/C 366/10) INLEDNING 1.
TheEuropeanMaritimeSafetyAgency(hereinafter‘the Agency’), which is located in Lisbon, was set up by Regulation (EC) No 1406/2002 of the European Parliament and of the Council of 27 June 2002 (1). 
Europeiska sjösäkerhetsbyrån (nedan kallad byrån) ligger i Lissabon och inrättades genom Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1406/2002 av den 27 juni 2002 (1).
The Agency's tasks are to ensure a high level of maritime safety and to prevent pollution by ships, provide the Commission and the Member States with technical assistance, and monitor the implementation of Union legislation, as well as to evaluate its effectiveness (2). 
Dess uppgift är att garantera en hög sjösäkerhetsnivå, förhindra förorening från fartyg, bistå kommissionen och medlemsstaterna med tekniskt stöd samt övervaka tillämpningen av unionslagstiftningen och utvärdera dess effektivitet (2).
TheAgency's2010budgetamountedto50,1million euro, compared with 53,3 million euro the previous year. 
Byrånsbudgetför2010uppgicktill50,1miljonereuro jämfört med 53,3 miljoner euro året innan.
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 219, compared with 212 the previous year. 
Byrån hade i slutet av året 219 anställda jämfört med 212 året innan. för beviljade anslag (7).
The Court's responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Agency and the legality and regu­ larity of the transactions underlying them. 
Revisionsrättenskautifrånsinrevisionavgeenrevi­ sionsförklaring om tillförlitligheten i byråns årsredovisning och om de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with (1) OJ L 208, 5.8.2002, p. 
Direktörenskaiegenskapavutanordnareverkställa budgeterade inkomster och utgifter i enlighet med byråns finansiella bestämmelser under eget ansvar och inom ramen (1) EGT L 208, 5.8.2002, s.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/53 9. 
SV 15.12.2011 Europeiskaunionensofficiellatidning C366/53 9.
In the Court's opinion, the Agency's Annual Accounts (11) fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2010 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regu­ lation. 
Revisionsrätten anser att byråns årsredovisning (11) i allt väsentligt ger en rättvisande bild av byråns finansiella ställning per den 31 december 2010 och av resultaten av transaktioner och kassaflöden för det budgetår som slutade detta datum i enlighet med bestämmelserna i byråns bud­ getförordning.
In the Court's opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular. 
Revisionsrättenanserattdetransaktionersomligger till grund för byråns årsredovisning för det budgetår som slutade den 31 december 2010 i allt väsentligt är lagliga och korrekta.
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 8 June 2011 and received by the Court on 21 June 2011. 
(11) Den slutliga årsredovisningen upprättades den 8 juni 2011 och togs emot av revisionsrätten den 21 juni 2011.