natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Conclusions and recommendations 32 Recommendation 2 The Commission should require Mem‐ ber State authorities to incorporate the following elements into the design of the procedures for selecting and supervising ERDF co‐financed incuba‐ tor projects: (a) In the project selection criteria, greater emphasis should be placed on the expected results of the pro‐ jects rather than on the delivery of physical outputs. (b) During the project assessment process and when contractual ob‐ ligations are being defined, more use should be made of expert knowledge of business incubation activities. (c) The level of public support should be based on the defined results forecast for the incubator pro‐ ject. 
Slutsatser och rekommendationer 32 Rekommendation 2 Kommissionen bör kräva att medlemsstaternas myndigheter införlivar följande delar i utformningen av förfarandena för att välja ut och övervaka Eruf-medfinansierade inkubatorprojekt: a) Kriterierna för projekturval bör lägga större tonvikt vid projektens förväntade resultat än vid leveransen av fysisk output. b) Under projektbedömningsprocessen och när avtalsförpliktelserna fastställs bör expertkunskaper om företagsinkubation utnyttjas i högre grad. c) Storleken på det offentliga stödet bör grundas på den resultatprognos som angetts för inkubatorpro-jektet.
The value of ERDF payments should be linked to the results achieved by the incubator. (d) The sustainability period should be adjusted to correspond to the actual life cycle of the business incubator assets co‐financed by the ERDF. 
Betalningsbeloppet från Eruf bör kopplas till de resultat som inkubatorn uppnår. d) Varaktighetsperioden bör anpassas så att den motsvarar den faktiska livscykeln för de tillgångar som företagsinkubatorn har och som medfinansieras av Eruf.
The Commission did not take sufficient steps to facilitate the exchange of knowledge and good practices 85 Although the Commission has made some effort to obtain knowledge about the activities and characteris‐ tics of a large population of business incubators in Europe, the support which it offers does not capitalise on this. 
Kommissionen vidtog inte tillräckliga åtgärder för att främja utbyte av kunskap och god praxis 85 Kommissionen har visserligen gjort en del ansträngningar för att få kunskap om aktiviteterna vid och kännetecknen för en stor population av företagsinkubatorer i Europa, men det stöd som den erbjuder drar inte nytta av detta.
The recently published ‘Smart guide’ provides a valuable overview of the principles of incubation, but it is not sufficiently detailed and it omits important data concerning the incuba‐ tion process, e.g. benchmarking data for key indicators. 
Den nyligen offentliggjorda vägledningen innehåller en värdefull översikt över principerna för inkubation men den är inte tillräckligt detaljerad och utelämnar viktiga uppgifter när det gäller inkubationsprocessen, t.ex. jämförelseuppgifter för nyckelindikatorer.
The Commission’s activities in disseminating relevant knowledge and promoting good prac‐ tices were too limited to mitigate the risk of failure for recently established co‐financed incubators. 
Kommissionens insatser för att sprida relevant kunskap och främja god praxis var för begränsade för att minska risken för att nyinrättade medfinansierade inkubatorer skulle gå omkull.
Recommendation 3 The Commission should: (a) update its knowledge concerning the effectiveness and efficiency of business incubation, and should apply this knowledge with a view to ensuring that ERDF support is well‐adapted to the needs of the business incubation sector; (b) resume its efforts to support the community of business incubators, and in particular those in receipt of EU support, for instance by organ‐ ising knowledge and experience exchange with responsible bodies in Member States. The initiative should target all business incuba‐ tors, which could present their success stories, exchange knowl‐ edge and access peer support at European level. 
Rekommendation 3 Kommissionen bör a) uppdatera sina kunskaper om ändamålsenligheten och effektiviteten i företagsinkubation samt tillämpa dessa kunskaper och se till att Eruf-stöd är väl anpassat till de behov som sektorn för företagsinkubation har, b) fortsätta sina ansträngningar för att stödja samtliga företagsinkubatorer, särskilt dem som får EU-stöd, t.ex. genom att organisera kunskaps- och erfarenhetsutbyte med ansvariga organ i medlemsstaterna; initiativet bör vara inriktat på alla företagsinkubatorer, som skulle kunna presentera hur de nått framgång, utbyta kunskaper och få tillgång till stöd av experter inom samma område på europeisk nivå.
Conclusions and recommendations 33 This Report was adopted by Chamber II, headed by Mr Henri GRETHEN, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 9 April 2014. 
Slutsatser och rekommendationer 33 Denna rapport antogs av revisionsrättens avdelning II, med ledamoten Henri Grethen som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 9 april 2014.
Annex 34 List of audited incubators Name of the incubator Visited Surveyed Czech Republic Agentura pro ekonomický rozvoj Vsetínska, o.p.s. 
Bilaga 34 Lista över granskade inkubatorer Inkubatorns namn Besökt Undersökt Tjeckien Agentura pro ekonomický rozvoj Vsetínska, o.p.s.
Podnikatelský inkubátor Brno-Jih X X X X X X X X X X X X X X X Germany BGI Biotechpark Gatersleben Infrastrukturgesellschaft mbH Merseburger Innovations-und Technologiezentrum GmbH Mitteldeutsches Multimediazentrum Halle GmbH TechnologieZentrum Dresden GmbH TGZ Halle Technologie-und Gründerzentrum Halle GmbH X X X X X Italy 2i3T Società per la gestione dell’Incubatore di Imprese e per il Trasferimento Tecnologico dell’Università’ degli Studi di Torino BIC Pieve di Bono Bioindustry park Silvano Fumero Spa Incubatore Comune di Ultimo Incubatore universitá degli studi di Firenze (strutture di Via Nizza e Strada del Drosso) Pépinière d’Entreprises Espace Aosta Polo Scientifico e Tecnologico di Navacchio Sistema di incubazione policentrico metropolitano Comune di Firenze Tecnogranda Spa X X X X X X X X X Poland Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Beskidzki Inkubator Technologiczny w Bielsku-Białej Akademicki Inkubator Przedsiębiorczości Sp. z o.o. 
Podnikatelský inkubátor Brno-Jih X X X X X X X X X X X X X X X Tyskland BGI Biotechpark Gatersleben Infrastrukturgesellschaft mbH Merseburger Innovations-und Technologiezentrum GmbH Mitteldeutsches Multimediazentrum Halle GmbH TechnologieZentrum Dresden GmbH TGZ Halle Technologie-und Gründerzentrum Halle GmbH X X X X X Italien 2i3T Società per la gestione dell’Incubatore di Imprese e per il Trasferimento Tecnologico dell’Università’ degli Studi di Torino BIC Pieve di Bono Bioindustry park Silvano Fumero Spa Incubatore Comune di Ultimo Incubatore universitá degli studi di Firenze (strutture di Via Nizza e Strada del Drosso) Pépinière d’Entreprises Espace Aosta Polo Scientifico e Tecnologico di Navacchio Sistema di incubazione policentrico metropolitano Comune di Firenze Tecnogranda Spa X X X X X X X X X Polen Agencja Rozwoju Regionalnego S.A. Beskidzki Inkubator Technologiczny w Bielsku-Białej Akademicki Inkubator Przedsiębiorczości Sp. z o.o.
Stowarzyszenie Inicjatyw Społeczno — Gospodarczych Inkubator Technologiczny w Białogardzie Wrocławski Park Technologiczny S.A. X X X X X X X X X X X X X X X Annex 
Stowarzyszenie Inicjatyw Społeczno – Gospodarczych Inkubator Technologiczny w Białogardzie Wrocławski Park Technologiczny S.A. X X X X X X X X X X X X X X X Bilaga
Annex 35 Name of the incubator Visited Surveyed Spain BIC Granada Parque Tecnológico de Andalucía Vivero de empresas de Badajoz Vivero Castilleja de la Cuesta Vivero de Azuaga Vivero de Plasencia Vivero de Puertollano Vivero de Vigo Vivero Nuevo Torneo Sevilla Vivero de Alcala de Guadaira Vivero Salamanca Vivero Talavera de la Reina X X X X X X X X X X X X X X X X United Kingdom Chester Innovation Economy Centre Core Technology Facility Daresbury Incubator InfoLab21 Power Technologies Innovation Centre Technium Springboard The Media Factory Swansea Technium II Aberystwyth Technium PONTIO — Bangor University X X X X X X X X X X X X X X X X Annex 
Bilaga 35 Inkubatorns namn Besökt Undersökt Spanien BIC Granada Parque Tecnológico de Andalucía Vivero de empresas de Badajoz Vivero Castilleja de la Cuesta Vivero de Azuaga Vivero de Plasencia Vivero de Puertollano Vivero de Vigo Vivero Nuevo Torneo Sevilla Vivero de Alcala de Guadaira Vivero Salamanca Vivero Talavera de la Reina X X X X X X X X X X X X X X X X Storbritannien Chester Innovation Economy Centre Core Technology Facility Daresbury Incubator InfoLab21 Power Technologies Innovation Centre Technium Springboard The Media Factory Swansea Technium II Aberystwyth Technium PONTIO – Bangor University X X X X X X X X X X X X X X X X Bilaga
Reply of the 36 Commission Executive summary I Improving SME competitiveness requires a combin‐ ation of financial and non‐financial support and an SME‐friendly legal and administrative framework. 
Kommissionens 36 svar Sammanfattning och kommentarer I Det krävs en kombination av ekonomiskt och icke-ekonomiskt stöd samt en rättslig och administrativ ram som gynnar små och medelstora företag för att förbättra dessa företags konkurrenskraft.
It is reflected in the regulatory framework for the new 2014–20 programming period accordingly. 
Detta återspeglas följaktligen i regelverket för den nya programperioden 2014–2020.
Support for SME competitiveness is a top priority for the European Structural and Investment Funds (ESIF). 
Stöd till de små och medelstora företagens konkurrenskraft är en huvudprioritering för de europeiska struktur-och investeringsfonderna.
The new generation of programmes harbours the opportunity to revise and better target SME sup‐ port and to develop a comprehensive and coherent policy mix that makes full use of the range of instru‐ ments available, including financial instruments, SME support services and public procurement possibilities. 
I den nya generationen program finns möjligheten att se över och bättre rikta in stödet till dessa företag och ta fram ett övergripande och enhetligt paket av politiska åtgärder som till fullo utnyttjar de tillgängliga instrumenten, däribland finansiella instrument, stödtjänster för små och medelstora företag och möjligheter inom offentlig upphandling.
Common reply to III and IV The Commission welcomes the Court’s conclusion concerning the ERDF financial contribution to the creation of business infrastructure. 
Gemensamt svar på III och IV Kommissionen välkomnar revisionsrättens slutsats om Erufs ekonomiska bidrag till ny företagsinfrastruktur.
The Commission notes that the classification of the performance of the audited incubators as mod‐ est is based upon the comparison of the results of these more recently established incubators with the benchmarks set by well‐established, more mature incubators. 
Kommissionen konstaterar att de granskade inkubatorernas resultat betraktas som magra, eftersom dessa nyligen inrättade inkubatorers resultat jämförs med väletablerade och mer utvecklade inkubatorer.
In particular, in the Member States that joined the EU in and after 2004, this kind of business infra‐ structure was missing in the past and is only being built now, also with Structural Funds support. 
Särskilt i de medlemsstater som anslöt sig till EU 2004 och senare saknades denna typ av företagsinfrastruktur, som bland annat med stöd av strukturfonderna håller på att byggas upp först nu.
Not much experience, therefore, has been gained and further efforts should be made to better learn how to effectively use these infrastructures to support adequately new business ideas/new start‐ups. 
Det saknas därför erfarenhet. Ytterligare insatser krävs för att man ska lära sig att på ett ändamålsenligt sätt använda denna infrastruktur som lämpligt stöd åt nya företagsidéer eller nystartade företag.
IV The benchmarks presented in the reports of the European Commission Business and Innovation Centre and International Association of Science Parks and Areas of Innovation would help in com‐ plementing the assessment with additional data. 
IV Riktmärkena i rapporterna från kommissionens centrum för företagsamhet och innovation samt International Association of Science Parks and Areas of Innovation kan komplettera bedömningen med ytterligare uppgifter.
V The reform of cohesion policy for 2014–20 will pro‐ vide the committee monitoring the respective oper‐ ational programmes with the necessary incentives to approve selection criteria ensuring maximum impact for this type of investment. 
V Reformen av sammanhållningspolitiken för 2014– 2020 kommer att ge övervakningskommittén för respektive operativt program de incitament som krävs för att godkänna urvalskriterier som gör att denna typ av investeringar får maximal verkan.
Countries and regions will have to decide up front what objectives they intend to achieve with the available resources and identify precisely how they will measure pro‐ gress towards those goals for each priority axis. 
Länder och regioner måste besluta på förhand vilka mål de vill uppnå med de tillgängliga medlen och för varje prioriterat område fastställa exakt hur de ska mäta framstegen mot dessa mål.
This will allow regular monitoring and debate on how financial resources are used. 
Detta möjliggör regelbunden övervakning och diskussion om hur de ekonomiska medlen används.
VI The European Commission created the European Commission Business and Innovation Centre (EC‐ BIC) in 1984. 
VI Europeiska kommissionen inrättade ett europeiskt centrum för företagsamhet och innovation (EC-BIC) 1984.
Since then, it has provided continu‐ ous support through the EC‐BIC quality insurance system. 
Sedan dess ger den kontinuerligt stöd genom centrumets system för kvalitetssäkring.
To increase the knowledge of managing author‐ ities in the field, the European Commission drafted ‘A guide to regional innovation strategies (RIS).’ 
För att öka förvaltningsmyndigheternas kunskap på området har kommissionen utarbetat en vägledning till regionala innovationsstrategier (RIS).
In addition, the Commission provided guidance based on the experience of the different generations of regional innovation strategies. 
Dessutom har kommissionen tagit fram riktlinjer som bygger på erfarenheterna från olika generationer av regionala innovationsstrategier.
The Commission has developed many initiatives to encourage this, including ‘Regions for economic change’ (started in 2006). 
Kommissionen har inlett flera initiativ för att stödja detta, bland annat Regioner för ekonomisk förändring (som startades 2006).
This is a learning platform for EU regions that includes the annual ‘Regions for economic change’ conference and RegioStars awards, a policy learning database and inter‐ regional fast track networks, funded by the Interreg IVC and urbact II programmes. 
Det är en lärandeplattform för EU:s regioner, med den årliga konferensen för Regioner för ekonomisk förändring och RegioStars Awards, en databas för policylärande och interregionala nätverk för omedelbara åtgärder, som finansieras genom Interreg IVC-och Urbact II-programmen.
The Commission adopted in June 2008 the Small Business Act (SBA), a comprehensive SME policy framework for the EU and its Member States. 
I juni 2008 antog kommissionen småföretagsakten, en övergripande ram för små och medelstora företag i EU och dess medlemsstater. I småföretagsakten är entreprenörskap ett prioriterat område.
The SBA includes entrepreneurship as a priority area and has put in place a more comprehensive approach for tackling the full range of barriers to entrepreneurship at EU and national levels. 
Genom småföretagsakten infördes en mer övergripande strategi för att ta itu med samtliga hinder för företagande på europeisk och nationell nivå.
This work has been re‐enforced by the ‘Entrepreneur‐ ship 2020’ action plan adopted in early 2013. 
Detta arbete har förstärkts genom handlingsplanen för entreprenörskap 2020, som antogs i början av 2013.
Within this overall framework, the Commission has contin‐ ued to support the BIC quality mark scheme. 
Inom denna övergripande ram fortsätter kommissionen stödja kvalitetsmärkningssystemet för företags-och innovationscentrum.
Reply of the Commission 37 VII Within the framework for cohesion, the Commission is not involved in the selection of projects, except for the approval of major projects. 
Kommissionens svar 37 VII Med undantag för godkännandet av stora projekt väljer kommissionen inte ut projekt inom ramen för sammanhållningspolitiken.
The new regulatory framework for 2014–20 never‐ theless ensures from the start that, through the content of the adopted programmes and the intervention logic including results indicators for objectivesand outputs encapsulated in priority axes, the selection of projects will be done by Mem‐ ber States as far as possible according to the Court’s recommendation. 
Icke desto mindre garanterar det nya regelverket för 2014–2020 redan från start att medlemsstaterna i så stor utsträckning som möjligt väljer projekt enligt revisionsrättens rekommendationer. Detta uppnås genom innehållet i de antagna programmen och interventionslogiken, bland annat resultatindikatorer och output för mål inom prioriterade områden.
Also, based on the performance framework estab‐ lished for each operational programme, the Com‐ mission will be in a position to encourage and review the performance of programmes through milestones and indicators. 
Även med utgångspunkt i prestandaramen för varje operativt program kommer kommissionen genom etappmål och indikatorer att kunna främja och se över programmens resultat.
Where there is evidence resulting from a performance review that a prior‐ ity has failed to achieve the milestones set out and that the Member State has not taken the neces‐ sary steps to rectify the problem, the Commission may suspend all or part of an interim payment or apply ultimately financial corrections. 
Om en resultatöversyn visar att etappmålen på ett prioriterat område inte har uppnåtts och att medlemsstaterna inte har vidtagit nödvändiga åtgärder för att avhjälpa problemet kan kommissionen ställa in hela eller en del av en mellanliggande betalning eller tillgripa finansiella korrigeringar.
The per‐ formance reserve should not be allocated to such programmes. 
Resultatreserven bör inte tilldelas ett sådant program.
Under the 2014–20 legal framework, the Commis‐ sion is also strengthening the ex ante condition‐ alities for the funds to ensure that the necessary conditions for their effective implementation are in place. 
I den rättsliga ramen för 2014–2020 skärper kommissionen även förhandsvillkoren för fonderna, för att skapa de nödvändiga förutsättningarna för ett ändamålsenligt genomförande.
As regards SMEs, the ex ante conditional‐ ity refers to the specific actions carried out by the Member States to underpin the promotion of entre‐ preneurship taking into account the Small Business Act. 
När det gäller små och medelstora företag avser förhandsvillkoret de åtgärder som medlemsstaterna vidtar för att stödja främjandet av entreprenörskap i enlighet med småföretagsakten.
In addition, the Commission, through its active and continuous work with the Member States, will advise managing authorities to include recom‐ mendations of the European Court of Auditors in the selection process and the selection criteria for business incubators. A contribution to the expected results of the priority axis is now required to be included in the selection criteria. 
I samband med sitt aktiva och kontinuerliga samarbete med medlemsstaterna ska kommissionen dessutom föreslå att förvaltningsmyndigheterna tar hänsyn till Europeiska revisionsrättens rekommendationer vid urvalet av företagsinkubatorer och i urvalskriterierna för dem. Bidrag till det prioriterade områdets förväntade resultat ska nu vara ett urvalskriterium.
VII (a) The Commission fully supports the need to estab‐ lish business incubators on the basis of detailed and realistic business plans. 
VII a) Kommissionen håller helt med om att företagsinkubatorer bör inrättas med utgångspunkt i detaljerade och realistiska affärsplaner.
They should be integrated in the overall regional development strategy and Member States are strongly encouraged to enforce smart specialisation strategies VII (b) Skills, in particular in Member States which joined in and after 2004, to incubate business activities are currently being built and the main driver is the need to ensure the financial sustainability of the incubation infrastructure which has just been built. 
De bör integreras i den allmänna regionala utvecklingsstrategin, och medlemsstaterna uppmuntras med eftertryck att genomföra strategier för smart specialisering.
VII (c) The Commission agrees. 
VII c) Kommissionen instämmer.
The 2014–20 programming period makes incubator activities conditional on the existence of an appropriate development strat‐ egy. 
Under programperioden 2014–2020 är inkubationsverksamheten beroende av en lämplig utvecklingsstrategi.
Incubators are erected primarily to foster the indigenous economic development of a region and to respond to the needs and potential identified by the economic (or innovation) strategy. 
Inkubatorerna inrättas främst för att främja den inhemska ekonomiska utvecklingen i en region och för att ta itu med de behov och möjligheter som fastställs i den ekonomiska strategin eller innovationsstrategin.
VII (d) The Commission agrees. 
VII d) Kommissionen instämmer.
The Commission will advise Member States to include the recommendation of the Court as a requirement to be taken into consid‐ eration when selecting operations and preparing support contracts between intermediate bodies and the management of incubation facilities. 
Kommissionen ska föreslå att medlemsstaterna tar med revisionsrättens rekommendation som ett krav att ta hänsyn till vid val av verksamhet och utarbetande av stödavtal mellan förmedlande organ och ledningen för företagsinkubatorer.
Reply of the Commission 38 VII (e) The Commission agrees in principle, but, in line with the subsidiarity principle, this recommendation is more for the Member States to consider, depending on the objectives pursued to foster endogenous economic growth. 
Kommissionens svar 38 VII e) Kommissionen instämmer i princip, men i linje med subsidiaritetsprincipen är det mer en fråga om hur medlemsstaterna ställer sig till denna rekommendation, beroende på vilka mål som uppställs för att främja endogen ekonomisk tillväxt.
The Commission will recom‐ mend that Member States encourage incubators to open their services to non‐resident companies with a well‐defined strategy to ensure benefits for the local business community. 
Kommissionen ska rekommendera att medlemsstaterna uppmanar inkubatorerna att öppna sina tjänster för företag utan hemvist i landet, men att de samtidigt har en klart angiven strategi för att de lokala företagen ska dra fördel av detta.
The Commission will also recommend that the Member States estab‐ lish networking and links with other incubators to foster knowledge exchange and to encourage co‐incubation, notably across borders within the EU and beyond. 
Kommissionen ska även rekommendera att medlemsstaterna bygger upp nätverk och etablerar förbindelser med andra inkubatorer för att främja kunskapsutbyte och saminkubation, särskilt över gränserna i och utanför EU.
VII (f) The Commission agrees. 
VII f) Kommissionen instämmer.
The Commission will rec‐ ommend that Member States encourage incubators to set up such a monitoring system without increas‐ ing the administrative burden on supported clients. 
Kommissionen ska rekommendera att medlemsstaterna uppmanar inkubatorerna att inrätta ett sådant övervakningssystem, utan att den administrativa bördan ökar för de kunder som får stöd.
Given that some business entities treat business information as confidential, this can be done only on a voluntary basis. 
Med tanke på att vissa företag inte skulle lämna ut företagsuppgifter kan det endast genomföras på frivillig grund.