natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, that procedure would not in itself guarantee the narrowing of the gap between research and demonstration mentioned by the Court of Auditors. 
Det är dock inte säkert att detta minskar den av revisionsrätten påtalade klyftan mellan forskning och demonstration.
The Commission is aware of the risks referred to by the Court and has taken all necessary action to counter these. 
3.30 Kommissionen är medveten om de risker som nämns av revisionsrätten och vidtar alla åtgärder som krävs för att möta dem.
Operators who are experts in their fields have been made responsible for the scientific monitoring of contracts. 
Avtalens vetenskapliga uppföljning sköts av anställda som är experter på respektive område.
In many cases the specialist experience of those administrators coincides with the professional profiles sought by the Commission, and their expert knowledge forms an essential component of the scientific-monitoring quality of the projects. Moreover, from the time of their appointment via general, widely-publicised selection procedures, the CommissionŐs administrative staff are required to obey all of the staff rules concerning discretion and confidentiality. 
Ofta motsvarar dessa handläggares speciella yrkeserfarenhet den yrkesprofil som kommissionen söker. Deras sakkunskap bidrar på ett avgörande sätt till kvalite ́n på projektens vetenskapliga uppföljning. I och med att kommissionens handläggare anställs, vilket sker efter allmänna, offentliga urvalsförfaranden, måste de dessutom iaktta samtliga tjänsteföreskrifter avseende återhållsamhet och sekretess.
In its comments, the Court makes reference to a project in which a large group performed the acceptance test on the equipment used in the project. 
3.31 Revisionsrätten hänvisar i sina anmärkningar till ett projekt där en stor koncern genomförde acceptanstest-ningen av den utrustning som användes i projektet.
However, the Commission does not see any conflict of interest between the actual technical follow-up of the project under the responsibility of the expert and the quality checking of equipment which was performed by an associated company. 
Kommissionen ser dock ingen intressekonflikt mellan projektets egentliga tekniska uppföljning under expertens ledning och den kvalitetssäkring av utrustningen som utfördes av ett syskonbolag.
The systematic examination of the cost reports by the CommissionŐs departments means a lot more than a simple examination of the costs declared and of their breakdown in terms of the initial budget. 
3.32 Kommissionens systematiska kontroll av kostnadsanspråken är mycket mer än en genomgång av de redovisade kostnaderna och deras fördelning jämfört med den ursprungliga budgeten.
Indeed, the examination is intended to analyse the correspondence of the costs to the work carried out. 
Syftet med kontrollen är snarare att se huruvida kostnaderna överensstämmer med det arbete som utförts.
In line with the commitments entered into with the budgetary authority DG XII increased the number of staff in its audit department. 
I enlighet med sina åtaganden gentemot budgetmyndigheten har GD XII ökat antalet anställda inom revisions-avdelningen.
Against this background a call for proposals was made on 27 May 1998 in order to select outside auditors. 
Denna strategi kommer att bidra till en förbättring av kontrollerna. I detta sammanhang utlystes den 27 maj 1998 en anbudsinfordran avseende externa revisorer.
The very large number of contracts managed by the same financial manager for Thermie, and the constraints as regards processing deadlines, do not enable checks to be carried out on items greatly exceeding the current inspection threshold without threatening to jam the programme completely. 
På grund av den stora mängden avtal som handläggs av en och samma tjänsteman och på grund av den belastning som orsakas av handläggningstiden är det inte möjligt att i någon större utsträckning öka antalet räkenskapskon-troller inom Thermie utöver den nuvarande nivån utan att hindra programmets genomförande.
3.33.DG XIIŐs AMPERE/AQUA management information system is tailored to a projectŐs daily management needs. 
3.33 GD XII:s informations-och ledningssystem Am-pere-Aqua är anpassat till den dagliga projektledningens krav.
The weaknesses of the Proman system are well known. 
3.34 Proman-systemets svagheter är kända.
The Commission is already designing a new tool (Project Management System) in order better to meet the needs of comprehensive contract and contractor monitoring. 3.36. 
Kommissionen är i färd med att granska ett nytt verktyg (Project Management System) som bättre svarar mot de behov som ställs i samband med uppföljningen av avtal och entreprenörer.
Harmonising the frequency of the financial reports under the fifth framework programme is envisaged. 
3.36 Inom ramen för femte ramprogrammet planeras en harmonisering av antalet ekonomiska rapporter.
One of the main aims of research policy is to encourage participation by SMBs. 
3.37 Ett av forskningspolitikens viktigaste mål är att uppmuntra deltagandet av små och medelstora företag.
Payment in advance is a key factor in achieving that aim. 
Förskottsutbetalningen är en nyckelfaktor i detta sammanhang.
However, this will not enable the detection of any future bankruptcies to be guaranteed. 
Detta garanterar dock inte att eventuella konkurser upptäcks i tid.
A computerised alert system was introduced at the Commission in January 1998. 
I januari 1998 installerade kommissionen ett datoriserat alarmsystem.
The RTD programmes have an integrated budget structure, i. e. the Council adopts a maximum percentage for staff and administrative spending for each specific programme. 
Kostnader för programledning 3.42—3.43 FoTU-programmen har en integrerad budgetstruktur, dvs. rådet antar för varje program en maximal procentuell andel för personal-och förvaltningskostnaderna.
Every year, as an annex to the budget, the budgetary authority adopts a correspondence table which, for each programme, gives a breakdown of the budget between action spending and five categories of 
Budgetmyndigheten antar varje år i bilagan till budgeten en jämförelsetabell som visar hur respektive programbudget är fördelad på stödutgifter och fem olika kategorier för administrativa utgifter, bland annat perso-
C 356/64 Official Journal of the European Communities 20.11.98 EN administrative spending, including payroll. 
C 356/64 Europeiska gemenskapernas officiella tidning 20.11.98 SV nalkostnader.
When that correspondence table is drawn up it does not exceed the ceilings set by the Council. 
I denna jämförelsetabell beaktas de tak som fastställts av rådet.
The implementation of the programme budgets is precisely planned in accordance with the principles of good financial management and is accompanied by regular monitoring by the CommissionŐs departments. 
Programmens budgetgenomförande planeras noggrant, med beaktande av principen om god ekonomisk förvaltning, och är föremål för en regelbunden uppföljningen genom kommissionen.
The CommissionŐs operating-budget appropriations (Section A of the budget) are not distributed per RTD programme but per DG. 
Budgetanslagen för kommissionens drift (avsnitt A i budgeten) är inte indelade efter FoTU-program utan efter generaldirektorat.
Thus DG XII and DG XVII also receive an allocation from that budget that mainly covers infrastructure spending. 
GD XII och GD XVII får sålunda anslag även från denna budget, anslag som främst skall täcka infrastrukturutgifter.
That allocation is monitored in detail by DG X, in cooperation with all of the CommissionŐs departments. 
Användningen av dessa anslag följs noga upp av DG IX i samarbete med kommissionens övriga avdelningar.
A certain number of regular staff in DG XII paid under Item B6-7151 (non-nuclear energy sources or JOULE/Thermie) have been seconded to those departments in order to implement a policy aimed at ensuring the proper functioning of the Directorate-GeneralŐs horizontal services. 
Den politik som förs för att få generaldirektoratets övergripande tjänster att fungera på ett smidigt sätt medför att en rad av DGXII:s fast anställda tjänstemän, vilkas löner täcks av post B6-7151 (icke-kärnenergi eller Joule-Thermie), tillhör dessa övergripande tjänster.
That situation will be rectified with a view to launching a fifth framework programme in 1999. 
Denna situation kommer att rättas till inför femte ramprogrammets inledande 1999.
Project execution Project coordination via European economic interest groupings (EEIG) 3.45. During the contract negotiations the EEIG must submit its negotiating forms, and those of all its members. The negotiations are identical to direct participation by those members. 
Genomförande av projekt Projektsamordning av europeiska ekonomiska intressegrupper (EEIG) 3.45 I samband med avtalsförhandlingarna skall EEIG:n överlämna sina och sina medlemmars avtalsblanketter. Förhandlingarna genomförs på samma sätt som när medlemmarna deltar direkt.
However, the contact-signing procedure is speeded up since only the EEIG is a signatory. 3.46. 
Det går dock fortare att sluta avtal, eftersom endast EEIG:n är avtalsslutande part.
The Commission would again point out that the parties to a contract are legally authorised to depart from the estimated table of costs and to conduct transfers among themselves without prior Commission authorisation, the only restriction being that of meeting the aims of the project (Article 18.(2)). 
3.46 Kommissionen vill påminna om att de avtalsslutande parterna har laglig rätt att avvika från tabellen ”Beräknad uppdelning av tillåtna kostnader” och göra överföringar mellan sig utan att detta först måste godkännas av kommissionen. Den enda begränsningen är att de måste beakta projektets mål (artikel 18.2).
An amendment to the technical Annex would be necessary if the aims of the project were to be altered. 
För det fall att projektmålen ändras skulle det krävas ett tillägg om ändring av den tekniska bilagan.
When the interim and final reports are examined the Commission will check that the work carried out does indeed meet the aims of the contract. 
Vid granskningen av interims-och slutrapporterna kontrollerar kommissionen att det utförda arbetet verkligen överensstämmer med de mål som ställts upp i avtalet.
The Commission has available to it four levels of inspection, namely: Ń prior inspection during the negotiating stage, Ń analysis of the cost breakdowns in relation to the technical report concerned, Ń a request, where appropriate, for additional evidence concerning the cost breakdowns, Ń in-situ inspections, if necessary. 
Svårigheter med att få fram korrekta kostnadsrapporter 3.48—3.55 Kommissionen kan genomföra kontroller på fyra styrningsnivåer, nämligen — förhandskontroll under förhandlingsfasen, — kostnadsanalys mot bakgrund av den berörda tekniska rapporten, — i tillämpliga fall begäran om ytterligare verifikationer till kostnadsuppgifterna, — vid behov kontroll på plats.
On 27 May 1998 the Commission made a call for proposals for the selection of external auditors. 
Kommissionen utlyste den 27 maj 1998 en anbudsinfordran avseende externa revisorer.
The selection of the audits to be carried out in this instance will be, in particular, based on a risk analysis. 
De revisioner som skall genomföras i detta sammanhang kommer bland annat att bygga på en riskanalys.
With regard to justifying the expenses charged by contractors the model contract provides for an obligation that all contractors keep appropriate accounts and documentation. 
När det gäller verifikationer för de kostnader som görs gällande, är alla entreprenörer enligt standardavtalet skyldiga att föra böcker och lämpliga räkenskaper.
Additional evidence may be required by the Commission, both to support and certify the costs set out in the statements, and during in situ inspections. 
Kommissionen kan kräva ytterligare verifikationer både som stöd och bevis för kostnaderna enligt lämnade uppgifter och vid en kontroll på plats.
Article 19(1)(1) of the model contract provides that a participant shall enter average payroll costs, provided that these are drawn up in accordance with its habitual practice and do not diverge significantly from actual costs. 
En projektdeltagare får enligt artikel 19.1.1 i standardavtalet göra gällande de genomsnittliga personalkostnaderna så vitt de uppstår enligt vanlig praxis och inte tydligt avviker från de faktiska kostnaderna.
It must be pointed out as regards payroll costs that the labour time sheets do not constitute absolute proof. 
Det bör påpekas att arbetstidsrapporter inte är något fullgott bevis när det gäller personalkostnader.
They are only one means of assessment among others and may not lead to automatic acceptance of the costs claimed purely as a result of their existence. When the overheads were monitored a prior examination was carried out of the rates suggested by the contractors during the negotiation. 
De utgör endast ett beräkningsinstrument bland andra och leder inte per automatik till att kostnaderna godkänns. När det gäller omkostnaderna genomförs en förhandsgranskning av de kostnader som entreprenörerna föreslår vid förhandlingen.
Those rates are generally based on calculated forecasts using the contractorsŐ accounting figures, more particularly in accordance with their own conventions, policies and accounting principles while following national accounting practice. 
Dessa kostnader bygger i allmänhet på preliminära beräkningar på grundval av entreprenörens bokföring i enlighet med deras praxis, företagspolitik och bokföringsprinciper med hänsyn tagen till de nationella bokföringsreglerna.
They are nevertheless informed that the criteria adopted must be in line with the terms of the contracts. 
Entreprenörerna upplyses dock om att de tillämpade kriterierna måste överensstämma med avtalsbestämmelserna.
20.11.98 Official Journal of the European Communities C 356/65 EN must be available at all times. 
20.11.98 Europeiska gemenskapernas officiella tidning C 356/65 SV kostnader de gör gällande.
The exactness of that rate may only be fully confirmed via an audit at the contractorŐs. 
En fullständig bekräftelse på dessa kostnaders riktighet kan endast erhållas i samband med en revision på plats.
The points raised by the Court in connection with payroll charges and overheads are discussed within the various working parties preparing the fifth framework programme. 
De frågor som revisionsrätten lyfter fram i samband med personal-och omkostnader diskuteras i de olika arbetsgrupper som förbereder det femte ramprogrammet.
These working parties have acquired a great deal of experience on research contracts and aim, more especially, to optimise the management and inspection procedures for the next framework programme. 
Med hjälp av tidigare erfarenheter med forskningsavtal vill grupperna bland annat förbättra lednings-och styrnings-förfarandena för nästa ramprogram.
For example, the proposals concerning the new participation and dissemination rules offer scope for using flat rates for the overheads. 
Som exempel kan nämnas att det enligt förslagen om nya regler för deltagande och informationsspridning skall vara möjligt att använda en fast procentsats för omkostnaderna.
The rate of abandoned and cancelled Thermie projects in the photovoltaic sector is approximately 10 % whilst, in the case of biomass, this rate is 24 %. 
Risk för att projekten avbryts 3.56—3.57 Andelen avbrutna och inställda Thermie-projekt inom solcellsområdet uppgår till ungefär 10 %, medan andelen för biomassa är 24%.
The main reasons for cancelling the biomass projects mentioned by the Court were the change in national buy-back rate tariff and the inherent high technical risk. 
De viktigaste orsakerna till att biomassaprojekten avbröts var ändrade nationella återköpstaxor och den inneboende stora tekniska risken.
Taking into account that Thermie supports projects entailing technology risks, in application areas which lack harmonised legislation, this rate can be considered acceptable. 
Med tanke på att Thermie stöder projekt som innebär tekniska risker och som genomförs på områden där det saknas harmoniserad lagstiftning kan denna andel anses godtagbar.
THE ALTENER PROGRAMME Programme management and control Project selection 4.8. and 4.10. Pursuant to Article 5(2) of the Council Decision of 13 September 1993, the draft initiatives referred to in Article 3(b) and the list of bodies who would be called upon to implement these are put to the Commission by the Member States each year. 
ALTENER-PROGRAMMET Ledning och styrning av programmet Projekturval 4.8 och 4.10 Enligt artikel 5.2 i rådets beslut av den 13 september 1993 skall medlemsstaterna till kommissionen årligen överlämna förslag till de initiativ som avses i artikel 3 b och en förteckning över de organ som skall genomföra dem, och kommissionen skall enligt förfarandet i artikel 7.1 avgöra storleken av och villkoren för gemenskapens finansiering.
The CouncilŐs Decision does not describe the procedure which the Member States must follow. 
I rådets beslut sägs inte vilket förfarande medlemsstaterna skall tillämpa.
Nevertheless, the Commission has always taken steps to ensure that the Member States put forward: Ń a sufficient number of proposals in order to make a stringent selection, Ń projects in all of the priority areas included in the annual guidelines, Ń projects covering their entire territory in a balanced manner, Ń projects whose proposing bodies represent a balance between the public and private sectors, agencies, institutes, universities, etc. With regard to the annual guidelines and the dissemination of information concerning the programme, attention should be drawn to the fact that, independently of what has been done directly by the Ministries concerned, the Commission has supported systematic activities in the 15 Member States and at Community level as part of the information-dissemination activities provided for by the Council Decision in order to disseminate targeted information on the programme and on its activities (in particular the annual guidelines). 
Kommissionen brukar emellertid av medlemsstaterna begära — tillräckligt många förslag för att kunna göra ett verkligt val, — projekt inom alla prioriterade områden enligt de årliga riktlinjerna, — projekt som är jämt fördelade över medlemsstatens territorium, — projekt där de organ som lämnar förslaget utgör ett representativt urval av statliga och privata organ, institut, högskolor osv. När det gäller de årliga riktlinjerna och information om programmet, bör det påpekas att kommissionen, oberoende av vad respektive ministerier har gjort, inom ramen för informationsverksamheten enligt rådets beslut har främjat systematiska insatser i alla medlemsstater och på gemenskapsnivå för att sprida riktad information om programmet och kommissionens verksamhet (framför allt om de årliga riktlinjerna).
The wording of the Decision does not provide for any need to carry out public call-for-proposals procedures, particularly since pursuant to Article 5(2) they will have to have been national, and the guidelines require the projects to be multinational except in highly precise cases such as regional plans. 
Rådets beslut innehåller ingen bestämmelse om att det krävs ett offentligt förfarande i samband med förslagsinfordran, tvärtom skall ju förfarandena enligt artikel 5.2 vara nationella och enligt riktlinjerna skall projekten, utom i klart avgränsade fall (regionala planer), omfatta flera länder.
In any case, the Article 5(2) referred to above is no longer contained in the Altener II programme approved by the Council Decision of 18 May 1998 (L 159, 3.6.1998) which follows on from the first Altener programme. 
Hur som helst förekommer nämnda artikel 5.2 inte längre i Altener II-programmet som godkänts genom rådets beslut av den 18 maj 1998 (EGT L 159, 3.6.1998) och som är uppföljaren till det första Altener-program-met.
Calls for proposals have already been published in the Official Journal of the European Communities and will henceforth continue to be so. 
Kommissionen har redan utlyst förslagsinfordringar, som offentliggörs i Europeiska gemenskapernas officiella tidning, och kommer även fortsättningsvis att göra så.
Formal decision procedure 4.11. and 4.12. The procedure followed by the Commission is covered by the internal budget implementing rules. 
Formell beslutsprocess 4.11—4.12 Det förfarande som tillämpas av kommissionen överensstämmer med de interna regler som gäller för budgetens genomförande.
Article 5(5) of those rules requires the authorising agency (the Commission) or its duly empowered agent (the Director-General of DG XVII for a Altener heading) may commit the institution with regard to third parties in contractual terms. 
Enligt artikel 5.5 i dessa regler får utanordnaren (kommissionen) eller dennes ombud (i Alteners fall är detta GD XVII:s generaldirektör) för institutionens räkning sluta avtal med tredje part.
In turn the acting authorising agency has subdelegated its powers to a certain number of officials who have been empowered in pursuance of those same internal rules to implement the budget. 
Utanordnaren har i sin tur enligt samma regler delegerat vidare sina befogenheter till en rad behöriga tjänstemän.
It is also pointed out that all commitments by DG XVII are covered by an internal decision signed by the authorising officer himself. 
Det bör dessutom påpekas att det alltid tas ett internt beslut om DG XVII:s åtaganden som undertecknas av utanordnaren själv.
C 356/66 Official Journal of the European Communities 20.11.98 EN The Commission is thus not able to agree with the CourtŐs statement that ECU 26,1 million have been committed without an adequate legal basis, to pilot projects funded under the programme. 
C 356/66 Europeiska gemenskapernas officiella tidning 20.11.98 SV Kommissionen kan därför inte hålla med om revisionsrättens påstående om att 26,1 miljoner ecu inom ramen för programmet skulle ha anslagits till pilotprojekt utan tillräcklig rättslig grund.
Conversely, it should be noted that in the internal rules already referred to for Article B5-7 1 0 ÔFinancial support for energy infrastructuresŐ of which DG VII is also the manager, the Commission has been clearly named as the authorising officer for that spending. 
Det bör däremot uppmärksammas att kommissionen i de nämnda interna reglerna i samband med budgetrubrik B5-710 ”Finansiellt stöd till infrastrukturer för energi”, som också handläggs av GD XVII, klart och tydligt anges som utanordnare för dessa utgifter.
That being the case a Commission Decision is required. 
I detta fall krävs ett beslut från kommissionen.
It must nevertheless be stressed that the current rewriting of the financial Regulation should be able to clarify this point. Project management 4.13. 
Det skall emellertid lyftas fram att det borde vara möjligt att klargöra denna punkt i samband med den pågående översynen av budgetförordningen.
Those of the in situ financial checks made since 1997 intended for Research projects have been extended to the programmes covered by energy policy. 
Projektledning 4.13 De finansiella kontroller på plats som avser forskningsverksamhet har sedan 1997 utökats till att även omfatta de energipolitiska programmen.
These measures will not be visibly turned to practical account until 1998, bearing in mind the human resources available. 
På grund av tillgängliga personalresurser kommer dock dessa åtgärder inte att sättas i verket förrän 1998.
A new numbering system has been introduced in an attempt to make up for the deficiencies of the existing data-processing system. 
4.14 I ett försök att åtgärda de nuvarande informationssystemets brister infördes ett nytt numreringssystem.
Since the test proved to be inconclusive this double numbering system was abandoned in late October 1997. 
Eftersom denna åtgärd visade sig ha få fördelar, avskaffades det dubbla numreringssystemet i slutet av oktober 1997.