natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The EIF is part of the common immigration policy which aims at ensuring efficient management of migration flows and fair treatment of third-country nationals residing legally in the Member States. 
EIF ingår i den gemensamma integrationspolitiken, som syftar till att säkerställa en effektiv hantering av migrationsströmmarna och en rättvis behandling av tredjelandsmedborgare som vistas lagligen i medlemsstaterna.
Considering these different policies and the two different legal bases, the two Funds target different objectives. 
De båda fonderna omfattas följaktligen av olika politikområden och har olika rättsliga grunder, vilket också innebär att de inriktas på olika mål.
These different purposes could not be obtained if the Funds were a single Fund. 
Dessa skilda syften kan inte tillgodoses om de båda fonderna skulle samlas i en gemensam fond.
The ESF-supported actions addressing inclusion and integration cover both EU citizens and third-country nationals, whereas the EIF targets the particular needs of third-country nationals, in particular newly arrived. 
ESF-stödda integrationsåtgärder omfattar både EU-medborgare och tredjelandsmedborgare, medan EIF inriktas på tredjelandsmedborgarnas särskilda behov, särskilt nyanlända personer.
The target population of the EIF is not necessarily concentrated on the regions that receive the highest ESF support. 
EIF:s målpopulation är inte nödvändigtvis koncentrerad till de regioner som är de största stödmottagarna av ESF-medel.
Most ESF-supported actions on inclusion and integration focus on meeting the overall objective of increased employment. 
De flesta ESF-stödda integrationsåtgärderna inriktas på det övergripande målet att öka sysselsättningen.
Actions funded under the EIF target a general integration in the country, such as introduction courses, interaction between communities, intercultural dialogue, monitoring of integration results, etc. 
Åtgärder som finansieras genom EIF inriktas allmänt på integration i landet i fråga, till exempel introduktionskurser, kontakter mellan samhällsgrupper, interkulturell dialog, övervakning av inte-grationsresultat etc. En del åtgärder kan täckas av båda fonderna och har liknande mål.
As some actions could be covered under the two Funds and have similar objectives and in order to ensure complementarity between the Funds, the Commission services follow internal consultations and procedures to avoid overlaps when adopting the EIF and the ESF programmes. 
För att se till att fonderna kompletterar varandra genomför kommissionen interna samråd och förfaranden för att undvika överlappningar vid antagandet av EIF-och ESF-program.
However, as national programmes, the emphasis must be on the follow-up mechanisms by the Member States where they are obliged to ensure complementarity and avoid any overlap between the Funds. 
Eftersom programmen är nationella måste betoningen dock ligga på medlemsstaternas uppföljningsmekanismer, eftersom medlemsstaterna är skyldiga att se till att fonderna kompletterar varandra och undvika eventuella överlappningar.
REPLY OF THE COMMISSION The Commission is putting emphasis on these aspects during monitoring visits to Member States and additional attention will be paid to this important aspect. 
Kommissionens svar Kommissionen betonar dessa aspekter under övervakningsbesöken i medlemsstaterna och kommer att uppmärksamma denna viktiga aspekt i ännu större utsträckning.
Based on many positive assessments by Member States of the impact and added value of the EIF to contribute to the establishment of integration strategies, integration centres, introduction courses, monitoring systems, etc. in the Member States, the Commission maintains that integration needs can be comprehensively addressed with the current and proposed structure of the Funds in the Home Affairs area. Box 7 In the specific case of Portugal, the application of the national law has the effect that only two organisations are beneficiaries of the EIF. 
Grundat på många positiva utvärderingar från medlemstaterna av EIF:s inverkan och mervärde när det gäller att bidra till inrättandet av integrationsstrategier, integrations-centrum, introduktionskurser, övervakningssystem etc. ute i medlemsstaterna, hävdar kommissionen att integrationsbehoven kan tillgodoses på ett heltäckande sätt med fondens befintliga och föreslagna struktur på inrikesområdet. ruta 7 I Portugals fall innebär tillämpningen av den nationella lagstiftningen att endast två organisationer är mottagare av EIF-medel.
There has been a risk of overlap for the activities carried out by these organisations which are eligible under the EIF and the ESF. 
Det har funnits risk för överlappning av de av organisationernas verksamheter som är berättigade till stöd från EIF och ESF.
In 2012, the Commission asked Portugal to take the necessary measures so as to open up the access of the EIF to relevant organisations involved in integration. 
År 2012 uppmanade kommissionen Portugal att vidta nödvändiga åtgärder för att öppna EIF för organisationer som är verksamma på integrationsområdet.
Concerning ACIDI, the risk concerns the distribution of staff costs for personnel that work on the two projects funded by EIF and ESF. 
I fråga om ACIDI rör risken fördelningen av kostnader för den personal som arbetar med de två projekt som finansierats via EIF och ESF.
The Audit Authority is aware of this risk and will follow it up. 
Den portugisiska revisionsmyndigheten är medveten om den risken och kommer att följa upp detta.
The EIF and ERF legal bases were adopted after a long negotiation process. 
De rättsliga grunderna för EIF och Europeiska flyktingfonden antogs efter långvariga förhandingar.
In addition, the legislative procedures (co-decision by qualified majority voting for ERF and unanimity with consultation of the European Parliament for EIF) applicable for the adoption of the legal basis were quite long taking into account that the Commission proposal was adopted in April 2005. 
Dessutom drog de tillämpliga lagstiftningsförfarandena (medbeslutande genom omröstning med kvalificerad majoritet för flyktingfonden och enhällighet med samråd med Europaparlamentet för EIF) för antagandet av den rättsliga grunden ut rejält på tiden med tanke på att kommissionens förslag antogs i april 2005.
The same applied for the Implementing Rules that, while having been discussed ahead of their adoption (as of 2007) with Member States through expert meetings, common formats and guidance documents and bilateral technical advice had to be adopted with the assistance of the management committee which could be established once the Decisions had entered into force. 
Detsamma gäller genomförandebestämmelserna, som trots att de hade diskuterats med medlemsstaterna före antagandet (från och med 2007) genom expertmöten, gemensamma format och vägledande skrivelser samt bilateral teknisk rådgivning, fick antas med hjälp av förvaltningskommittén, som kunde inrättas först efter det att besluten hade trätt i kraft.
In view of these delays, the Council has increased in the legal basis the eligibility period of 2007 annual programmes to three years not to jeopardise the implementation of the first annual programmes by Member States. Special Report No 22/2012 – Do the European Integration Fund and European Refugee Fund contribute effectively to the integration of third-country nationals? 
Med anledning av dessa förseningar har rådet förlängt stödberättigandeperioden för de årliga programmen för 2007 med tre år i den rättsliga grunden, för att inte äventyra medlemsstaternas genomförande av de första årliga programmen. Särskild rapport nr 22/2012 – Bidrar Europeiska fonden för integration och Europeiska flyktingfonden på ett ändamålsenligt sätt till integrationen av tredjelandsmedborgare?
For 2007 and 2008, in addition to the late adoption of the regulations, the legal basis imposed a heavy process before the Commission could approve annual programmes and therefore a lot of conceptual work was required to make the Funds operational from both the Commission and the Member States, such as the definition of multi-annual and annual programmes by Member States and their approval by the Commission. 
Förutom det sena antagandet av förordningarna innebar den rättsliga grunden att förfarandet blev tungrott under 2007 och 2008 innan kommissionen kunde godkänna de årliga programmen. Detta innebar i sin tur att det krävdes mycket begreppsmässigt arbete från både kommissionens och medlemsstaternas sida för att få i gång programmen, till exempel medlemsstaternas utarbetande av fleråriga och årliga program och kommissionens antagande av programmen.
Member States were also required, as provided in the legal basis, to put in place management and control systems that would ensure a sound management of the resources, which had to be assessed by the Commission. 
Enligt den rättsliga grunden var medlemsstaterna också skyldiga att inrätta förvaltnings-och kontrollsystem för att garantera en sund förvaltning av medlen, vilka måste utvärderas av kommissionen.
In light of the above and taking into account also the novelty of the Fund, it had been difficult to cope with the deadlines set out in the legislation which are very difficult to meet. 
Mot bakgrund av detta och med tanke på att fonden var nyinrättad var det svårt att hålla de mycket stränga tidsgränser som anges i lagstiftningen.
The adoption of annual programmes is now much quicker and within a reasonable timeframe, while the deadlines set out in the legal basis proved to be very difficult to attain despite the experience gained and the efforts made by the Commission to comply. 
Godkännandet av de årliga programmen går nu mycket snabbare och sker inom en rimlig tidsram. De tidsgränser som anges i den rättsliga grunden visade sig emellertid vara mycket svåra att uppfylla trots den erfarenhet som vunnits och trots kommissionens ansträngningar för att klara tidsfristerna.
It was also necessary to ensure that annual programmes were of good quality with adequate description of eligible actions to comply with the objectives of the Fund. 
För att uppfylla fondens mål var det också nödvändigt att kontrollera att de årliga programmen var av god kvalitet och att de innehöll en lämplig beskrivning av stödberättigande åtgärder.
This was not always possible within the imposed deadline. 
Detta var inte alltid möjligt inom den fastställda tidsfristen.
The Commission put special emphasis on accompanying National Authorities in the management of the Funds at national level. 
Kommissionen lade särskild vikt vid att bistå de nationella myndigheterna i förvaltningen av fonderna på nationell nivå.
Guidance was provided through daily contacts between the Commission’s desk officers and the Member States but also via the organisation of six semi-nars/conferences and many presentations during the SOLID Committee meetings. 
Handledning lämnades via dagliga kontakter mellan kommissionens tjänstemän och medlemsstaterna, och även genom sex seminarier/konferenser och många presentationer under Solid-kommitténs möten.
The Commission also issued 19 guidance notes on the implementation of the SOLID Funds. 
Kommissionen utfärdade dessutom 19 vägledande skrivelser om genomförandet av Solid-fonderna.
REPLY OF THE COMMISSION 66. 
Kommissionens svar 66.
Taking into account the delays in the adoption of the legal framework, the Commission considers that guidance has been provided as soon as possible. 
Med tanke på förseningarna i antagandet av de rättsliga grunderna anser kommissionen att den har gett ut riktlinjerna så snabbt den kunnat.
It is true that the Implementing Rules were issued in March 2008 but have been extensively discussed with Member States well ahead of their adoption. 
Det är sant att genomförandebestämmelserna gavs ut i mars 2008, men de diskuterades grundligt med medlemstaterna före antagandet.
As of April 2008 the Commission has organised a seminar on the Implementing Rules in order to draft the manual on eligibility rules that was distributed to Member States in June 2008. 
Från april 2008 har kommissionen anordnat ett seminarium om genomförandebestämmelserna för att utarbeta handboken om stödberättigande, som skickades ut till medlemsstaterna i juni 2008.
In addition, the fact that Member States were not able to spend their total EU allocation is not linked to the date when they received the guidance but mainly to the novelty of the Fund, the inexperience of the Responsible Authorities, the short eligibility period, and the fact that the two annual programmes 2007 and 2008 were run in parallel. 
Att medlemsstaterna inte kunde utnyttja hela sitt EU-anslag har dessutom ingenting att göra med när de fick handboken, utan beror huvudsakligen på att fonden är ny, på att de ansvariga myndigheterna saknade erfarenhet, den korta stödberättigandeperioden och på att de två årliga programmen 2007 och 2008 drevs parallellt.
The legal basis does not request Member States to establish a system for collecting and aggregating the key operational and financial indicators as this might result in disproportionate administrative costs. 
Medlemsstaterna är enligt den rättsliga grunden inte skyldiga att inrätta ett system för att samla in och sammanläg-ga de viktigaste operativa och finansiella indikatorerna, eftersom detta kan leda till oproportionerligt höga administrativa kostnader.
However, the legal basis requires Member States to establish for each project key operational and financial indicators, to be monitored and communicated to the Responsible Authorities. 
Däremot kräver den rättsliga grunden att medlemsstaterna ska fastställa operativa och finansiella indikatorer för varje projekt, som ska övervakas och anmälas till de ansvariga myndigheterna.
The fact that this obligation was adequately included in grant agreements signed by the Responsible Authorities was verified during audits on the spot. 
Under revisioner på plats kontrollerades att denna skyldighet ingick i de bidragsavtal som undertecknades av de ansvariga myndigheterna.
However, for the three Member States mentioned by the Court, Commission audit missions took place before any monitoring activities had started, thus making it impossible to audit this part of the management and control system (scope limitation). 
När det gäller de tre medlemsstater som revisionsrätten nämner genomförde kommissionen sina revisionsbesök innan kontrollerna hade inletts, och det var följaktligen omöjligt att granska den delen av förvaltnings-och kontrollsystemen (begränsad räckvidd).
The Commission understands that the weaknesses identified by the Court refer to two out of the five on-the-spot audited Member States. 
Kommissionen drar slutsatsen att de brister som påvisats av revisionsrätten avser två av de fem medlemsstater som granskades på plats.
The lack of clear relationship between the three authorities in Germany was reported by the Commission following its mission of March 2009. 
Det oklara förhållandet mellan de tre ansvariga myndigheterna i Tyskland rapporterades av kommissionen efter dess besök i mars 2009.
The action plan put in place by Germany to remedy this deficiency was therefore duly monitored by the Commission. 
Den åtgärdsplan som Tyskland infört för att rätta till denna brist övervakades därför i vederbörlig ordning av kommissionen.
While the Commission agrees that the model applied in the SOLID Funds generated questions from the Member States, all these questions were resolved through general and targeted guidance provided to the Member States. 
Kommissionen instämmer i att den modell som tillämpas för Solid-fonderna gav upphov till frågor från medlemsstaterna. Alla dessa frågor besvarades dock genom allmän och riktad handledning till medlemsstaterna.
As regards Germany, this has proven to be insufficient and this very specific case is followed up closely by the Commission. Special Report No 22/2012 – Do the European Integration Fund and European Refugee Fund contribute effectively to the integration of third-country nationals? 
I Tysklands fall har detta visat sig vara otillräckligt, och detta mycket speciella fall följs upp noggrant av kommissionen. Särskild rapport nr 22/2012 – Bidrar Europeiska fonden för integration och Europeiska flyktingfonden på ett ändamålsenligt sätt till integrationen av tredjelandsmedborgare?
61 71. and 72. Common reply The Commission is aware of the problems existing in Portugal. 
61 71.–72. gemensamt svar Kommissionen är medveten om problemen i Portugal.
It has taken action in 2012 by providing targeted guidance to Portugal, and reinforcing bilateral contacts at all levels of responsibilities in order to improve the management and control system in Portugal. 
Kommissionen agerade 2012 genom att lämna riktad handledning till Portugal och förstärka de bilaterala kontakterna på samtliga ansvarsnivåer för att förbättra förvaltnings-och kontrollsystemet i landet.
In parallel, safeguarding measures are being taken whenever the Commission has identified that there was a risk that ineligible expenditure may be charged to the Fund. 
Samtidigt har kommissionen vidtagit skyddsåtgärder när den har sett att det finns risk för att icke stödberättigande utgifter kan tas ut från fonden.
Where the risk for the funds will be confirmed, financial corrections will be applied. 
Om det bekräftas att det föreligger en risk för fonden görs finansiella korrigeringar.
The setup of the SOLID Funds was challenging. 
Inrättandet av Solid-fonderna var komplicerat.
This was known from the beginning and explains why the annual budget available increased each year over the seven-year programming period. 
Detta var känt redan från start och är förklaringen till att den tillgängliga årsbudgeten ökade varje år under den sjuåriga programplaneringsperioden.
The programming and reporting requirements are not onerous. 
Programplanerings-och rapporteringskraven är inte betungande.
Each year all annual programmes of all the Member States have been adopted and are being implemented by the Member States, therefore the Member States are not hindered. 
Alla medlemsstaters årliga program har antagits varje år och genomförs av medlemsstaterna. Medlemsstaterna har följaktligen inte hindrats i det avseendet.
Any shortcomings linked to insufficient resources allocated by the Member States is not in line with the legal basis that foresees that Member States shall allocate sufficient resources for each authority, when designing their management and control system. 
Eventuella brister till följd av att medlemsstaterna inte har anslagit tillräckliga resurser strider mot den rättsliga grunden, där det anges att medlemsstaterna ska anslå tillräckliga resurser för varje myndighet när de utformar sina förvaltnings-och kontrollsystem.
The Commission considers that most of the Responsible Authorities are satisfactorily performing most of their fundamental tasks. 
Kommissionen anser att det stora flertalet av de ansvariga myndigheterna utför de flesta av sina grundläggande uppgifter på ett tillfredsställande sätt.
REPLY OF THE COMMISSION CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 76. 
Kommissionens svar slutsatser och rekommenDationer 76.
The Commission considers that the positive results achieved by projects funded by the EIF confirm its value added. 
Kommissionen anser att de positiva resultat som uppnåtts i de projekt som finansierats av EIF bekräftar fondens mervärde.
For the overall success of the programme detailed information on the outputs, results and impacts of the Fund were made available in the national evaluation reports covering the period 2007 to 2010 that are due by 31 October 2012. 
För att se till att programmet blev framgångsrikt i allmänhet anges detaljerade uppgifter om fondens output, resultat och effekter i de nationella utvärderingsrapporterna för perioden 2007–2010, som ska lämnas in senast den 31 oktober 2012.
The timing of these reports allows covering several years of the Fund’s implementation. 
Tidsfristen för rapporterna gör det möjligt att täcka flera år av fondens genomförande.
At the time the Member States had to submit the national evaluation reports, this was not possible because Member States had available results only for the first annual programme out of seven in this programming period. 
Vid den tidpunkt då medlemsstaterna skulle lämna in sina utvärderingsrapporter kunde sådana detaljerade uppgifter inte lämnas eftersom medlemsstaterna endast hade tillgång till resultaten för det första av de sju årliga programmen i innevarande programperiod.
The corresponding Commission evaluation report will provide detailed information on the outputs, results and impacts of the Fund at EU level, based on several implementation years. 
I sin utvärderingsrapport kommer kommissionen att lämna detaljerade uppgifter om fondens output, resultat och effekter på EU-nivå, baserat på flera års genomförande.
The Fund is considered effective, relevant and added-value by the Commission, the Member States and other stakeholders. 
Kommissionen, medlemsstaterna och andra intressenter anser att fonden är effektiv, relevant och bidrar med mervärde.
While elements can be improved and are being improved and the design could have been simpler, this has not prevented the Fund from being a robust tool that is progressively reaching its fundamental objectives. 
Utformningen kunde också ha varit enklare, men det hindrar inte att fonden är ett stabilt verktyg som gradvis uppnår sina grundläggande mål.
Complementarity with other EU Funds is ensured at EU level. 
Komplementaritet med andra EU-fonder säkerställs på EU-nivå, och mekanismer för att garantera komplementaritet har inrättats på nationell nivå.
Mechanisms in place at national level to guarantee this complementarity will be closely further monitored by the Commission. 
De kommer att övervakas noggrant av kommissionen.
In the Commission’s view, the findings are not necessarily applicable to the External Borders Fund and the Return Fund, where there are very different actions and beneficiaries. 
Enligt kommissionens åsikt är slutsatserna inte nödvändigtvis tillämpliga på fonden för yttre gränser och Europeiska återvändandefonden, som omfattar helt andra åtgärder och stödmottagare.
62 Reply to the title before paragraph 79. ‘Effectiveness of EIF and ERF could not be measured’ Even though the effectiveness of EIF and ERF could not be measured yet, the Commission understands that individual projects are successful. 
62 svar på rubriken före punkt 79. ”fondernas ändamålsenlighet kan inte mätas” Kommissionen anser att de enskilda projekten är framgångsrika även om EIF:s och Europeiska flyktingfondens ändamålsenlighet ännu inte kan mätas.
The Commission will address these weaknesses with the Member States concerned to ensure that the shortcomings are addressed in the Member States concerned. 
Kommissionen kommer att ta upp dessa brister med de berörda medlemsstaterna för att se till att de åtgärdas.
However, this should have no impact on the quality of the national evaluation reports that are due by 31 October 2012, because the Commission has requested that these reports are based on the individual projects (not annual programmes) funded so far and on their results and effects; and that, for all the projects taken together, the assessment is done against the multiannual strategy set at the beginning of the multiannual programming period by each Member State. 
Detta bör dock inte påverka kvaliteten på de nationella utvärderingsrapporter som ska lämnas in senast den 31 oktober 2012, eftersom kommissionen har krävt att rapporterna ska grundas på de enskilda projekt (inte årliga program) som finansierats hittills och på deras resultat och effekter. Alla projekt utvärderas mot den fleråriga strategi som varje medlemsstat fastställt i början av den fleråriga programplaneringsperioden.
This strategy is the framework of reference for the evaluation. 
Denna strategi utgör referensramen för utvärderingen.
The data included in the Commission’s intermediate report provide a comparison between the Member States and their annual programmes. 
Uppgifterna i kommissionens delrapport ger en jämförelse mellan medlemsstaterna och deras årliga program.