natgillin/translations-raw huggingface dataset:
40 47. the concept of ‘quality and impact monitoring visits’ was newly introduced in 2008 and has been gradually improved since then in order to gain firm assurance of the effects of the programme on the basis of examples of actual projects. feedback has been sent to national agencies on a regular basis since august 2008. for the second round of leonardo da vinci quality and impact monitoring starting in 2010, visits will have a more regional focus. 
40 47. Begreppet besök för övervakning av kvalitet och effekter infördes under 2008 och har gradvis förbättrats sedan dess för att kommissionen ska kunna försäkra sig om programmets effekter utifrån exempel på aktuella projekt. Sedan augusti 2008 har de nationella programkontoren fått regelbunden feedback. för den andra omgången av besök för övervakning av kvalitet och effekter av leonardo da Vinci som inleddes under 2010 kommer besöken att ges en mer regional inriktning.
48. the objectives of the leonardo programme are specified in the legal basis of the lifelong learning programme, which has been agreed by the european parliament and the council. the commission is working on developing suitable indicators for these objectives for the llp as a whole. this is a particularly complex exercise, given the fact that 58 objectives have been stipulated in the legal basis. the commission accepts that the overall system for reporting on the results, effects and impact based on performance indicators has yet to be finalised. however, at its meeting of 17 june 2010, the llp committee adopted the approach proposed by the commission. the commission stresses, however, that evidence from the external studies on the effects of leonardo mobility for young trainees and graduates2 and the impact of vetpro mobility on individuals and systems3 indicates that leonardo mobility fulfils the programme objectives to a large extent. 
48. målen med leonardo-programmet specificeras i den rättsliga grunden för programmet för livslångt lärande, vilka har godkänts av Europaparlamentet och rådet. Kommissionen arbetar för att utveckla lämpliga indikatorer för dessa mål för programmet för livslångt lärande i sin helhet. genomförandet är särskilt komplicerat mot bakgrund av att 58 mål har fastställts i den rättsliga grunden.
2 http://ec.europa.eu/education/pdf/doc218_en.pdf 3 final report will be published soon. reply of the commIssIon It also points out that a large set of quantitative data are available in the rap4leo and llplink databases. rap4leo in addition contains qualitative feedback from participants that shows a very high degree of satisfaction with their leonardo experiences. 
2 http://ec.europa.eu/education/pdf/doc218_en.pdf. 3 Slutrapporten kommer snart att offentliggöras.
49. In order to improve the quality and coherence of annual reporting by national agencies, the commission provided them with extensive guidelines thereon in 2009. 
49. för att förbättra de nationella programkontorens kvalitet och samstämmighet vad gäller den årliga rapporteringen har kommissionen försett dem med omfattande vägledning under 2009.
50. with regard to the development of impact indicators for the lifelong learning programme, the llp committee adopted the revised approach proposed by the commission at its meeting of 17 june 2010. 
50. Vad gäller utvecklingen av effektindikatorer för programmet för livslångt lärande antog kommittén för programmet för livslångt lärande den reviderade metod som kommissionen föreslog vid sitt möte den 17 juni 2010.
51.–52. since the start of the llp, the commission continued to gather quantitative data and qualitative feedback from participants on leonardo da vinci mobility through rap4leo, resulting in an uninterrupted and reliable data series for the programme. 
51–52. Sedan programmet för livslångt lärande inleddes har kommissionen fortsatt att samla in kvantitativa uppgifter och kvalitativ feedback från deltagarna i leonardo da Vincis rörlighetsprojekt genom Rap4leo, vilket resulterat i en oavbruten och tillförlitlig uppsättning programuppgifter.
41 starting in 2007, the commission has been extensively discussing with the programme management committee a set of programme impact indicators applicable to the llp as a whole. the committee expressed ‘no opinion’ on two proposals tabled by the commission and asked for further analysis on cost-effectiveness. the new proposal was adopted by the committee at its meeting of 17 june 2010. on this basis, the relevant data will be matched with the now established indicators; the first results of this exercise are expected by mid-2011. 56. the commission is aware of the fact that many national agencies have weaknesses in their management of primary checks. this is pointed out formally to the national authorities and national agencies in the observations and recommendations issued after the analysis of the yearly national agency reports, as well as following monitoring and audit visits on the spot. as primary checks are an important element for a reasonable assurance on the use of eu funds, the commission monitors weaknesses in this area very closely and sees to it that appropriate remedial action is taken at national level. 
56. Kommissionen är medveten om att många nationella programkontor uppvisar brister vid sin förvaltning av de primära kontrollerna. det har påpekats formellt till de nationella myndigheterna och de nationella programkontoren i de iakttagelser och rekommendationer som utfärdats efter analysen av de nationella programkontorens årsrapporter samt vid de efterföljande övervaknings-och revisionsbesöken på plats. då de primära kontrollerna är en viktig komponent för en rimlig försäkran om EU-medlens användning övervakar kommissionen mycket noggrant brister på detta område och kontrollerar att lämpliga korrigerande åtgärder vidtas på nationell nivå.
56. first indent the commission is aware that in one national agency visited by the court in the context of this audit the 45-day deadline for assessment and approval of the final reports is not respected. the commission itself has made an observation and recommendation on this issue following its systems monitoring visit to the country in 2008. reply of the commIssIon 56. 
56. första strecksatsen Kommissionen är medveten om att vid ett av de nationella programkontor som revisionsrätten besökte i samband med denna revision hade inte tidsfristen på 45 dagar för bedömning och godkännande av den slutliga rapporten iakttagits. Kommissionen har själv gjort en iakttagelse och lämnat en rekommendation i frågan efter ett systemövervakningsbesök i landet under 2008.
Second indent the example found by the court of final payments to beneficiaries having been made without the required feedback from all mobility participants is confined to one national agency only. 
KOmmISSIONENS SVAR 56. andra strecksatsen Revisionsrättens exempel på slutbetalningar som gjorts till stödmottagare utan erforderlig feedback från alla deltagare i rörlighetsprojekten gäller bara ett nationellt programkontor. 58.
58. the commission has provided guidance to national authorities on the required secondary controls since 2008. based on the experience of the first two years of the programme and the commission’s own supervisory audits, as well as in the follow-up of the court’s recommendation in the context of the das 2008, the commission has complemented these guidelines in 2009 with specific procedures for secondary controls. 
Kommissionen har sedan 2008 gett de nationella myndigheterna riktlinjer om de sekundära kontroller som krävs. Utifrån erfarenheterna av programmets första två år och kommissionens egna revisioner, samt vid den uppföljning av revisionsrättens rekommendation som gjordes i samband med 2008 års revisionsförklaring, kompletterade kommissionen riktlinjerna under 2009 med specifika förfaranden för sekundära kontroller.
CONClUSION AND RECOMMENDATIONS 59. the commission welcomes the court’s conclusion that it established an appropriate project lifecycle management system for the lifelong learning programme. the commission took into consideration not only the findings and suggestions from the mandatory evaluations, but also those from external studies. however, the main purpose of external studies and reports is to provide the commission with background information and analysis; nevertheless, their status is substantially different from the mandatory evaluations required by the legal basis. thus, the commission is not obliged to follow them up in the same formal way as mandatory evaluations. special report no 4/2010 – Is the design and management of the mobility scheme of the leonardo da vinci programme likely to lead to effective results? 
Kommissionen välkomnar revisionsrättens slutsats att den inrättade ett lämpligt system för förvaltning under projektets löptid för programmet för livslångt lärande. Kommissionen övervägde inte bara iakttagelser och förslag från de obligatoriska utvärderingarna, utan också dem från externa studier. det viktigaste syftet med externa studier och rapporter är att förse kommissionen med bakgrundsinformation och bakgrundsanalys. deras ställning skiljer sig dock väsentligt från de obligatoriska utvärderingar som krävs i den rättsliga grunden.
42 although the commission’s It system, llplink, was still incomplete at the time of the court’s audit, as its development started in 2008, the system is currently stable and functioning properly, and the quality of data has been vastly improved by the introduction of electronic forms. at the same time, the parallel use of a specific tool for leonardo mobility has ensured that no data loss has occurred, and the commission has continued to collect all necessary data on the action without any gaps since the predecessor programme. 
Särskild rapport nr 4/2010 – Är det sannolikt att utformningen och förvaltningen av systemet för rörlighet inom leonardo da Vinci-programmet leder till ändamålsenliga resultat? 42 Även om kommissionens IT-system (llPlink) fortfarande var ofullständigt vid tidpunkten för revisionsrättens revision, då systemutvecklingen inleddes 2008, är systemet för närvarande stabilt och fungerar som det ska och kvaliteten på uppgifterna har förbättrats väsentligt genom införandet av elektroniska formulär.
60. the commission welcomes the court’s appreciation of operational elements such as the yearly work programme of the national agencies, information, publicity and promotion of the programme. the commission discontinued its previous partner-finding database due to quality assurance problems. while alternative solutions to partner-search mechanisms are currently being analysed, the commission has emphasised that the lack of a partner-search database, for example, does not prevent successful programme implementation as demand far exceeds the budget available to support leonardo mobility projects. as established by the commission’s updated guidelines issued in 2009, a quality assurance check on the assessments of grant applications should be part of the secondary controls on the national agencies by the national authorities. reply of the commIssIon Recommendation 1(a) the commission accepts recommendation 1(a), which is already being implemented. the commission has provided national agencies with qualitative feedback since the 2008 annual reporting. furthermore, as the court recognised, it has also provided feedback on annual work programmes for those cases where revision was needed in order to reach the expected quality standards. 
Kommissionen välkomnar revisionsrättens utvärdering av de operativa delarna som de nationella programkontorens årliga arbetsprogram, information, samt den offentlighet och marknadsföring som ges åt programmet. Kommissionen stängde sin tidigare partnersökdatabas på grund av kvalitetssäkringsproblem. Även om alternativa lösningar till partnersökmekanismer håller på att analyseras betonar kommissionen att bristen på en partnersökdatabas inte hindrar ett framgångsrikt programgenomförande, eftersom efterfrågan vida överstiger den budget som finns tillgänglig för att stödja leonardos rörlighetsprojekt.
Recommendation 1(b) the commission partly accepts recommendation 1(b). the commission discontinued its previous partner-finding database due to quality assurance problems. while alternative solutions to partner-search mechanisms are currently being analysed, the commission emphasises that the lack of a partner-search database, for instance, does not interfere with the successful implementation of the programme, as the demand by far exceeds the budget available to support leonardo mobility projects. 
KOmmISSIONENS SVAR rekommendation 1 a) Kommissionen godtar rekommendation 1 a) som redan har genomförts: Kommissionen har gett de nationella programkontoren kvalitativ feedback sedan årsrapporteringen 2008. den har också gett feedback på årliga arbetsprogram i de fall där revision varit nödvändig för att nå väntade kvalitetsnormer. rekommendation 1 b) Kommissionen godtar delvis rekommendation 1 b). Kommissionen fortsatte inte med sin tidigare partnersökdatabas på grund av kvalitetssäkringsproblem.
Recommendation 1(c) the commission considers that national agencies should not have a formal role of facilitating placements for participants from other countries as this would entail a major shift in responsibilities and implications for the legal relationships between organisations from other countries. this will not prevent them from having an exchange of suitable intermediaries on an informal basis. special report no 4/2010 – Is the design and management of the mobility scheme of the leonardo da vinci programme likely to lead to effective results? 
Även om alternativa lösningar till partnersökmekanismer håller på att analyseras betonar kommissionen att avsaknaden av en partnersökdatabas inte hindrar ett framgångsrikt programgenomförande, eftersom efterfrågan vida överstiger den budget som finns tillgänglig för att stödja leonardos rörlighetsprojekt. rekommendation 1 c) Kommissionen anser inte att de nationella programkontoren bör ha som formell uppgift att underlätta utländska deltagares praktik, då detta skulle medföra omfattande förändringar vad avser ansvarsområdena och inverka på de rättsliga förbindelserna mellan organisationer från andra länder. detta hindrar dem dock inte från att på informell basis utbyta lämpliga deltagare. Särskild rapport nr 4/2010 – Är det sannolikt att utformningen och förvaltningen av systemet för rörlighet inom leonardo da Vinci-programmet leder till ändamålsenliga resultat?
43 Recommendation 1(d) the commission accepts recommendation 1(d). the commission is working on further developing the assessment handbook for evaluators in connection with the new online application and revised assessment form. 
43 rekommendation 1 d) Kommissionen godtar delvis rekommendation 1 d).
Recommendation 1(e) the commission notes with regard to recommendation 1(e) that it is currently revising its approach to the quality and impact monitoring visits, by integrating a small sample check of quality assessments of applications by national agencies. subsequently, the commission will analyse the added value of such checks and their impact on resources from the point of view of the cost-effectiveness of controls. Recommendation 1(f) the commission accepts recommendation 1(f ). 
Kommissionen arbetar på att ytterligare utveckla bedömningshandboken för utvärderare i samband med ett nytt on-line ansöknings-och reviderat bedömningsformulär. rekommendation 1 e) Vad gäller rekommendation 1 e) påpekar kommissionen att den för närvarande ser över sin metod vad gäller kvalitets-och övervakningsbesök genom att integrera ett litet urval kvalitetsbedömningar av ansökningarna från de nationella programkontoren. därefter kommer kommissionen att analysera mervärdet av dessa kontroller och hur dessa inverkar på medlen vad avser kontrollernas kostnadseffektivitet. rekommendation 1 f) Kommissionen godtar rekommendation 1 f).
61. the commission welcomes the court’s assessment of the control systems in place at commission and national levels. these control systems focus on providing assurance on the use of eu funds on a yearly basis. the commission is informed of the programme results on a regular basis via the yearly national agency reports on programme management and implementation as well as via its quality and impact monitoring visits. reply of the commIssIon the commission stresses that it continued to gather quantitative data and qualitative feedback from participants on leonardo da vinci mobility through rap4leo, resulting in an uninterrupted and reliable data series on these aspects since the start of the programme. pending a decision of the programme committee on the impact indicators, it is not yet clear to what extent the data will fulfil the need of these indicators. the commission underlines that impacts, however, can only be measured over time. the member states are expected to report on the first part of the programme in their interim evaluation due in 2010. this input will be timely for enhancing the performance of leonardo, both in the current programme and for the preparation of the new programme generation. 
61. Kommissionen välkomnar revisionsrättens bedömning av det befintliga rapporteringssystemet på kommissionen och på nationell nivå. dessa kontrollsystem inriktas på att på årsbasis ge en försäkran om att EU-medlen används korrekt.
In addition, the commission underlines that, since the end of 2008, llplink has been used for the production of uniform and standardised financial reports and management statistics. the combination of the statistical data from rap4leo and llplink ensure the quality and coherence of data for leonardo da vinci mobility. starting in 2007, the commission has been extensively discussing with the programme management committee a set of programme impact indicators applicable to the llp as a whole. the committee expressed ‘no opinion’ on two proposals tabled by the commission and asked for further analysis on cost-effectiveness. the new proposal was adopted by the committee at its meeting of 17 june 2010. on this basis, the relevant data will be matched with the now established indicators; the first results of this exercise are expected by mid-2011. special report no 4/2010 – Is the design and management of the mobility scheme of the leonardo da vinci programme likely to lead to effective results? 
Kommissionen understryker att sedan slutet av 2008 har llPlink använts för framställningen av enhetliga och standardiserade ekonomiska rapporter och förvaltningsstatistik. Kombinationen av statistikuppgifter från Rap4leo och llPlink garanterar uppgifternas kvalitet och samstämmighet vad avser leonardo da Vincis rörlighetsprojekt.
Recommendation 2(a) the commission accepts recommendation 2(a) and underlines that the evaluation conclusions of the annual activity reporting of the national agencies are duly integrated in the commission’s monitoring visits of national agencies. Recommendation 2(b) the commission accepts recommendation 2(b) and will align the annual activity report structure with that of the national agency work programmes after the revision of the work programme structure due in 2011. Recommendation 2(c) the commission accepts recommendation 2(c). the commission's revised proposal was adopted by the llp committee at its meeting of 17 june 2010. on this basis, the relevant data will be matched with the now established indicators; the first results of this exercise are expected by mid-2011. 
Utifrån denna grund kommer relevanta uppgifter att matchas med de nu etablerade indikatorerna. de första resultaten väntas i mitten av 2011. 44 På grundval av ovannämnda inslag samt konsekvensbedömningarna anser kommissionen att den har tillräcklig försäkran om programmets ändamålsenlighet. rekommendation 2 a) Kommissionen godtar rekommendation 2 a) och understryker att slutsatserna från utvärderingen av de nationella programkontorens årliga verksamhetsrapporter integreras i kommissionens övervakningsbesök hos de nationella programkontoren. rekommendation 2 b) Kommissionen godtar rekommendation 2 b) och kommer att anpassa strukturen för den årliga verksamhetsrapporten med den i de nationella programkontorens arbetsprogram efter revisionen av strukturen för arbetsprogrammet under 2011. rekommendation 2 c) Kommissionen godtar rekommendation 2 c). Kommissionens reviderade förslag antogs av kommittén vid dess möte den 17 juni 2010.
Recommendation 2(d) the commission accepts recommendation 2(d) and will endeavour to establish a system for measuring the impact of the successor programme in a timely manner. the commission underlines that impact cannot be measured from the outset, but only after a certain period of programme implementation. this is normally done on the basis of studies and evaluations. the fact that the present legal basis of the llp contains 58 objectives was a particular factor of complexity and did not facilitate the task of defining suitable indicators. reply of the commIssIon 62. the commission welcomes the overall conclusion of the court of auditor's report that the design and management of the mobility scheme of the leonardo da vinci programme is instrumental to achieving effective results. 
Kommissionen understryker att effekten inte kan mätas från början, utan först efter en viss tid av programgenomförandet. det görs vanligtvis på grundval av studier och utvärderingar. det faktum att nuvarande rättsliga grund för programmet för livslångt lärande innehåller 58 mål var en särskilt komplicerad faktor och underlättade inte uppgiften med att fastställa lämpliga indikatorer. KOmmISSIONENS SVAR 62.
It has already started work and made progress on several points highlighted by the court, such as qualitative feedback regarding the annual programming of work, the assessment of applications and the improvement of the It tool. the commission accepts that the work on performance indicators needs to be finalised. 
Kommissionen välkomnar den samlade slutsatsen i revisionsrättens rapport om att utformningen och förvaltningen av systemet för rörlighet inom leonardo da Vinci-programmet skulle kunna leda till ändamålsenliga resultat. den har redan inlett arbetet och gjort framsteg på flera punkter, som belyses av revisionsrätten, som kvalitativ feedback av den årliga arbetsplaneringen, bedömningar av ansökningar och förbättring av IT-verktyg.
It underlines, however, that the work with the programme committee on the establishment of indicators started already in 2007. furthermore, based on the impact studies and evaluations of the previous leonardo programme and the available quantitative data and the qualitative feedback from participants in the current programme, the commission is confident that the leonardo da vinci mobility programme is producing effective results. special report no 4/2010 – Is the design and management of the mobility scheme of the leonardo da vinci programme likely to lead to effective results? 
Kommissionen medger att arbetet med resultatindikatorer behöver avslutas. den understryker dock att arbetet med programkommittén om införandet av indikatorer inleddes redan under 2007. På grundval av konsekvensanalyserna och utvärderingarna av tidigare leonardo-program och tillgängliga kvantitativa uppgifter och kvalitativ feedback från deltagarna i det aktuella programmet är kommissionen övertygad om att leonardo da Vincis rörlighetsprojekt ger ändamålsenliga resultat.
european court of auditors Special Report No 4/2010 Is the design and management of the mobility scheme of the leonardo da Vinci programme likely to lead to effective results? luxembourg: publications office of the european union 2010 — 44 pp. — 21 × 29.7 cm Isbn 978-92-9207-796-9 doi:10.2865/76038 
Europeiska revisionsrätten Särskild rapport nr 4/2010 är det sannolikt att utformningen och förvaltningen av systemet för rörlighet inom leonardo da Vinci-programmet leder till ändamålsenliga resultat? luxemburg: Europeiska unionens publikationsbyrå 2010 — 44 s. — 21 × 29,7 cm ISBN 978-92-9207-811-9 doi:10.2865/92034