natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Some significant operational changes suggested by the project were implemented by the State Court Administration. 
Den statliga domstolsförvaltningen genomförde vissa betydande funktionella ändringar enligt förslagen i projektet.
Ensuring that all equipment purchases were made in a transparent manner resulted in some cases in tender cancellations which eventually caused delays. 
Säkerställandet av att alla inköp av utrustning görs med insyn ledde i vissa fall till att anbud drogs in och detta ledde i slutändan till förseningar.
The follow-up project started in August 2006 and suffered a slow start due to the resignation of the anti-corruption advisor soon after the start-up conference and a new recruitment had to be launched. 
Uppföljningsprojektet inleddes i augusti 2006 och präglades av en långsam start på grund av att antikorruptionsrådgivaren avgick strax efter startkonferensen och en ny rekrytering måste inledas.
The 2006–07 political crisis affected the pace of reforms as well as activities surrounding adoption of new anti-corruption legislation and the anti-corruption action plan. 
Den politiska krisen 2006–2007 påverkade reformernas framskridande och aktiviteterna rörande antagandet av ny antikorruptionslag-stiftning och handlingsplanen för korruptionsbekämpning.
The project received a fresh start at the end of 2007 when the snap parliamentary elections brought pro-presidential political forces to power. 
Projektet fick en ”ny start” i slutet av 2007 när det snabbt utlysta valet förde pre-sidentvänliga politiska krafter till makten.
The project work plan was revised during the Steering Group (SG) meeting held on 29.11.2007 and a list of priority activities for the period December 2007 to March 2008 was approved. 
Pro-jektplanen reviderades vid ledningsgruppens möte den 29 november 2007 och en förteckning över prioriterade aktiviteter för perioden december 2007 till mars 2008 godkändes.
Part of the activities related to drafting and adoption of anti-corruption legislation have been rescheduled for 2008 and 2009. (a) The “Anti-corruption action plan” (ACAP) started with assistance provided by the project. 
Vissa aktiviteter rörande utkast till och antagande av lagstiftning för korruptionsbekämpning har omprogrammerats för 2008 och 2009. a) Handlingsplanen för korruptionsbekämpning inleddes med stöd via projektet.
However, subsequently the Ministry of Justice decided to draft the ACAP alone. 
Senare beslöt justitieministeriet dock att utarbeta handlingsplanen på egen hand.
As a follow-up measure aimed to support the ACAP implementation, the project assisted in drafting of the “anti-corruption package”. 
Som en uppföljningsåtgärd i syfte att stödja genomförandet av handlingsplanen för korruptionsbekämpning, var projektet delaktigt i utarbetandet av ”anti-korruptionspaketet”.
The expert assessment provided by the CoE focused on the anti-corruption package containing three draft laws. 
Expertbedömningen från Europarådet inriktade sig på antikorruptionspaketet som innehöll tre lagförslag.
The expertise by the President of the Group of States against corruption (GRECO) mentioned the high quality of the revised draft laws. 
Expertisen, dvs. ordförande för gruppen av stater mot korruption (Greco) omnämnde den höga kvaliteten hos de reviderade lagförslagen.
Experts had access to the anti-corruption action plan only briefly before it was enacted. 
Experterna fick tillgång till handlingsplanen för korruptionsbekämpning bara kort innan den antogs.
Thus, there was not any possibility to suggest changes to the document. 
Det var därför inte möjligt att lägga fram förslag till ändringar av dokumentet.
Moreover, the draft laws were supposed to be adopted at the same time with the action plan to provide the legal foundation for the anti-corruption fight in Ukraine. 
Dessutom var det meningen att lagförslagen skulle antas samtidigt som handlingsplanen, för att bilda en rättslig grund för bekämpningen av korruption i Ukraina.
The deployment of the project and Ukraine’s accession to GRECO served as “cata-lysts” for the action plan’s adoption. 
Användningen av projektet och Ukrainas anslutning till Greco tjänade som katalysatorer för antagandet av handlingsplanen.
Nevertheless, it was perceived that by adopting the action plan the Government was intending to “timely report” on the action taken rather than generating a well-orchestrated comprehensive document easy to implement. 
Det uppfattades dock att regeringen genom sitt antagande av handlingsplanen avsåg att ”på lämpligt sätt rapportera” om de åtgärder som vidtas i stället för att utarbeta ett väl iscensatt och omfattande dokument som är enkelt att genomföra.
46 (b) The ACAP was only adopted in August 2007. 
46 b) Handlingsplanen för bekämpning av korruption antogs först i augusti 2007.
Therefore no ACAP monitoring-related activities could have taken place at the time of the audit. 
Därför kunde inga aktiviteter rörande övervakning av handlingsplanen ske vid tidpunkten för granskningen.
Project support is currently provided through the inter-institutional working group on combating corruption to which a representative from the project team has been appointed as a member. 
Stöd via projektet ges för närvarande genom den interinstitutionella arbetsgruppen för bekämpning av korruption i vilken en företrädare från projektgruppen har utsetts som medlem.
Monitoring of ACAP implementation is one of the group’s objectives. 
Övervakningen av hur handlingsplanen för korruptionsbekämpning genomförs är ett av arbetsgruppens syften.
The issue of political party financing was first raised at the project Steering Group meeting on 6 March 2007, but it was understated by the Ministry of Justice. 
Frågan om finansieringen av politiska partier togs första gången upp vid det möte som projektets ledningsgrupp höll den 6 mars 2007, men justitieministeriet gav inte frågan någon betydelse.
As to the general public opinion survey on corruption, the Ukrainian authorities had sent simultaneous requests to several international donors without ensuring the necessary coordination and dissemination of the information. 
Vad gäller den allmänna opinionsundersök-ningen om korruption hade de ukrainska myndigheterna sänt ut samtidiga förfrågningar till flera internationella givare utan att säkerställa den nödvändiga samordningen och spridningen av informationen.
54. (a), (b), (c) The main problem has been indeed the difficult political situation from April 2007 until the end of the year. 
54. a), b) och c) Det huvudsakliga problemet har förvisso varit den svåra politiska situation som rådde från april 2007 fram till slutet av året.
The perception by the Court of the needs assessment in the area of justice/judiciary/anti-corruption in Ukraine is essentially the result of a particularly difficult and specific context, which is characterised by a high degree of fragmentation and dilution of responsibilities among different executive entities, and by a lack of any form of cross-sectoral coordination. 
Revisionsrättens uppfattning om behovsbedömningen inom området för rättvisa, domstolsväsendet och korruption i Ukraina beror väsentligen på att det gäller ett särskilt svårt och specifikt sammanhang som karakteriseras av en hög grad av splittring och urvattning av ansvaret mellan olika verkställande enheter och den totala bristen på sektorsöverskridande samordning.
The project had been designed and developed together with prospective beneficiaries (the Ministry of Justice among them). 
Projektet hade utformats och utvecklats tillsammans med de presumtiva stödmottagarna (bland annat justitieministeriet).
The local ownership, therefore, has been ensured from the very outset and confirmed under the current Government, appointed after the 2007 elections. 
Det lokala ägarskapet hade därför säkerställts från första början och hade bekräftats av den aktuella regeringen som utsågs efter 2007 års val.
Regular donor coordination initiatives have been put in place by the project team in order to share information; to ensure coherence among the different interventions and to avoid overlapping. 
Projektgruppen har vidtagit regelbundna åtgärder för samordning mellan givare i syfte att dela information, säkerställa enhetlighet mellan de olika insatserna och undvika överlappning.
Initial staffing difficulties are overcome and the issue of office space availability is now solved under the new government. 
De inledande svårigheterna att rekrytera personal har överkommits och frågan om tillgången till kontorsutrymme har nu lösts under den nya regeringen.
It has to be stressed that co-financing is not an obligation for the recipient country. 
Det måste betonas att medfinansiering inte är en skyldighet för det mottagande landet.
55. (a) The EC Delegation in Moldova has now fully taken over its programme management responsibilities from the Kiev Delegation. 
55. a) Kommissionens delegation i Moldavien har nu helt tagit över programförvaltningsansvaret från Kiev-delegationen.
In general, the Commission agrees with the Court that adequate staffing, both in terms of number and skills, represents a challenge. (b) Though creating some administrative complexity this mixed fund architecture did not impede the Söderköping project to reach satisfactory results, as acknowledged by the Court. 
Allmänt taget är kommissionen överens med revisionsrätten om att tillbörlig personal, både vad gäller antal och färdigheter, utgör en utmaning. b) Trots en viss förvaltningsmässig komplexitet utgjorde detta upplägg med blandade fonder inget hinder för Söderköpingprojektets tillfredsställande resultat, vilket revisionsrätten medger.
Box 7 — Example of inefficient contract management The division of the Söderköping phase 3 project between the Aeneas programme and Tacis was done because neither programme had available sufficient funding to allow a comprehensive project which was particularly important after EU enlargement in 2004 in order to promote cross-border cooperation in the area of asylum, migration and border management and to avoid the impression that the EU is building a new curtain along the new EU external border. 
Ruta 7 – Exempel på inkonsekvent och ineffektiv kontraktsförvaltning Uppdelningen av Söderköpingprojektets tredje fas mellan Aeasprogrammet och Tacis gjordes på grund av att ingetdera av programmen hade tillräckliga medel för ett omfattande projekt som var särskilt viktigt efter EU-utvidgningen 2004 när det gällde att främja gränsöverskridande samarbete inom området för asyl, migration och gränsförvaltning och för att undvika ett intryck av att EU bygger en ny ridå längs EU:s nya yttre gräns.
It is correct that the Commission’s implementing partners did not pay adequate attention to the question of land allocation and ownership. 
Det stämmer att kommissionens verkställande parter inte fäste tillräcklig uppmärksamhet vid frågan om markanvändning och ägarskap.
However, as soon as the Commission learned about these problems corrective measures were immediately initiated. 
Kommissionen vidtog dock så snart den blev medveten om dessa problem omedelbara korrigerande åtgärder.
Donor coordination took place frequently, before, during and after programming exercises. 
Det förekom återkommande samordning mellan givare före, under och efter programaktivite-terna.
Despite limited cases of shortcomings, international organisations do usually have a significant level of know-how in terms of — inter alia — mobilisation of expertise, overseas financial management and efficient procurement in difficult fields. 
Trots begränsade fall med misslyckanden har de internationella organisationerna i regel en betydande nivå av kunnande när det gäller bl.a. mobilisering av expertis, ekonomisk förvaltning i utlandet och effektiv upphandling inom svåra områden.
Improvements will be brought in the definition of verification modalities in the context of the FAFA through the elaboration of common terms of reference, and visibility will be enhanced thanks to the issuance of the “Visibility and communication manual for EU external actions” (April 2008) that now also applies to international organisations. 61. (a) Since the Court’s audit the Commission has widened the ROM coverage. (b) The ROM two-page summary report, supported by a detailed background conclusion sheet, includes not only the scoring of the main five monitoring criteria (relevance, efficiency, effectiveness, impact and sustainability), but also a total of 21 sub-criteria to be analysed, scored and made available for statistics and further comparisons. 
Det kommer att ske förbättringar vad gäller definition av kontrollsätten inom ramen för det finansiella och administrativa ramavtalet (FAFA) genom utarbetandet av gemensam uppdragsbeskrivning, och insynen kommer att förbättras tack vare utgivning av en handbok för kommunikation och synlighet i samband med EU:s yttre åtgärder (Communication and Visibility – Manual for EU External Actions, april 2008) som nu också gäller internationella organisationer. d) I det specifika fallet har man fattat beslut om att genomföra kontroller av vissa projekt under FN:s utvecklingsprogram UNDP och göra uppföljning på grundval av dessa iakttagelser.
The Commission follows scrupulously the reporting procedure that links reporting with payment to contractors. 
Kommissionen följer ytterst noga upp rapporteringsförfarandet som kopplar samman rapporteringen med utbetalning till leverantörerna.
There are instances when continuity of action necessitates the launching of new contracts when the full reporting procedure has not yet been completed on an existing action, thus giving rise to unavoidable situations when not all information possibilities are exploited. 
Det förekommer fall där det med tanke på åtgärdens kontinuitet krävs nya kontrakt trots att rapporteringsförfarandet i sin helhet ännu inte har slutförts rörande en befintlig åtgärd, vilket ger upphov till en oundviklig situation där alla informationsmöjligheter inte har utnyttjats.
48 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 63. 
48 SLUTSATSER OCH REKOMMENDATIONER 63.
The Commission acknowledges the overall positive appreciation of the Court as regards the audited projects. 
Kommissionen välkomnar revisionsrättens allmänna positiva bedömning vad gäller de granskade projekten.
Their scope was naturally limited to avoid dilution of activities and to diminish the risk of low effectiveness in terms of outcomes, given the scale of the problems to be tackled in these transition countries. 
Räckvidden var av naturliga skäl begränsad till att undvika urvattning av aktiviteter och minska risken för svaga resultat, med tanke på skalan hos de problem som behöver bemötas i dessa övergångsländer.
While the capacity-building component of projects has achieved overall satisfactory results, the work/supply components have progressed more slowly due to the tendering procedures involved and the need for the beneficiary administration to provide adequate logistics. 
Medan den del av projekten som rör kapacitetsuppbyggnad har haft generellt tillfredsställande resultat har de delar som rör bygg-och anläggnings-och leveransuppdrag framskridit långsammare på grund av anbudsprocesserna och behovet av tillmötesgående administration för att tillhandahålla tillbörlig logistik.
The key issue of sustainability is tackled in a two-fold manner. 
Hållbarheten, som är en nyckelfråga, bemöts på två olika sätt.
On the one hand, border management projects are heavily geared towards strengthening the technical and institutional capacities of the beneficiaries. 
Gränsförvaltningsprojekten är å ena sidan starkt lutade mot att stärka stödmottagarnas tekniska och institutionella möjligheter.
On the other hand, EUBAM’s assessments and recommendations have been further transposed at national level in Moldova and Ukraine with additional EC support in view of ensuring adequate longer-term sustainability. 
Å andra sidan har bedömningarna och rekommendationerna från EUBAM införlivats vidare på nationell nivå i Moldavien och Ukraina med ytterligare EG-stöd i syfte att säkerställa tillbörlig hållbarhet på lång sikt.
The peaceful resolution of the Transnistrian conflict is, as a matter of fact, tackled primarily at the political level. 
Den fredliga lösningen av Transnistrien-kon-flikten söks i själva verket primärt på en politisk nivå.
Ultimate responsibility for achievements in the area of prosecution and improved inter-services cooperation for criminal investigations lies with the national authorities due to matters relating to national sovereignty including security. 
Det slutliga ansvaret för resultat inom området för rättsliga åtgärder och bättre samarbete mellan enheter för brottsundersökning ligger hos de nationella myndigheterna, på grund av aspekter rörande nationell suveränitet inbegripet säkerhet.
The Commission considers that progress is gradually undergoing in the area of corruption. 
Kommissionen anser att det håller på att ske gradvisa framsteg inom området för korruption.
GRECO, the group of states against corruption, of the CoE, of which Ukraine became a member in 2006, adopted its peer review report in March 2007 (published in October 2007). 
Greco, Europarådets grupp av stater mot korruption, som Ukraina blev medlem av 2006, antog sin kollegialt granskade rapport i mars 2007 (rapporten offentliggjordes i oktober 2007).
Ukraine should report back to GRECO by Autumn 2008. 
Ukraina ska rapportera tillbaka till Greco senast hösten 2008.
The anti-corruption action plan mentioned above aims at addressing a number of recommendations provided by GRECO. 
Syftet med handlingsplanen för bekämpning av korruption som nämns ovan är att bemöta ett antal rekommendationer från Greco.
Issues to be tackled include: • setting up a dedicated entity to deal with corruption offences; • lifting undue immunities and streamlining the immunity-granting procedures; • making public procurement more transparent; • criminalising any corruption-related offence, many of which still do not fall under the criminal jurisdiction. 
Till de frågor som behöver bemötas hör följande: • Inrätta en särskild enhet för hantering av korruptionsbrott. • Avlägsna otillbörliga immuniteter och rationalisera förfarandena för att bevilja immunitet. • Ge offentliga anbudsförfaranden större insyn. • Kriminalisera alla korruptionsrelaterade överträdelser, av vilka många fortfarande inte räknas som brott.
Recommendation (a) In principle, the Frontex Regulation provides the Agency with a mandate to facilitate operational cooperation between Member States and third countries. 
Rekommendation a) I princip får byrån genom Frontexförordningen mandat att underlätta det operationella samarbetet mellan medlemsstater och tredjeländer.
However, the Commission agrees to seek its advice. 
Kommissionen går dock med på att inhämta Frontextbyråns råd.
Complementarities of border equipment were and will be further ensured with the other donors. (b) The Commission agrees with the Court’s recom-mention and would like to underline that in the context of the Readmission related assistance programme (2007), such commitment has already been confirmed by the Ministry of Internal Affairs in Ukraine. 
Komplementaritet när det gäller utrustning för gränsövervakning har säkerställts med de andra givarna och kommer även i fortsättningen att säkerställas. b) Kommissionen är överens med revisionsrättens rekommendationer och vill understryka att sådana åtaganden redan i samband med biståndsprogrammet rörande återtagande (2007) bekräftades av inrikesministeriet i Ukraina.
49 (c) The Commission agrees with the Court’s recommendation. 
49 c) Kommissionen är överens med revisionsrättens rekommendationer.
This recommendation is being ensured in the frame of the joint EC–Council of Europe project: “Ukraine’s international cooperation in criminal matters” (UPIC) since 2006 and currently ongoing. (d) The Commission explored and will continue to explore possibilities for promoting non-state actors involvement in the anti-corruption policy. 
Denna rekommendation säkerställs inom ramen för EG:s och Europarådets gemensamma projekt för internationellt samarbete i brottmål i Ukraina (UPIC) som pågår sedan 2006. d) Kommissionen har undersökt och fortsätter att undersöka möjligheterna till att uppmuntra medverkan från allmänheten i korruptionsbekämpningspolitiken.
The difficult political context from April 2007 to the end of the year was the main problem. 
Det svåra politiska sammanhanget från april 2007 till slutet av året var det huvudsakliga problemet.
Despite these events, local ownership was ensured. 
Trots dessa händelser säkerställdes lokalt ägande.
Initial staffing difficulties are overcome with a full time CoE staff member placed in Ukraine taking direct supervision/leadership of the project affairs. 
Bemanningsproblemen vid starten löstes genom en heltidsanställd från Europarådet som placerades i Ukraina för direkt övervakning och ledning av projektet.
The EC Delegation in Moldova has now fully taken over programme management responsibilities from the Kiev Delegation, which should solve the resources problem. 
Kommissionens delegation i Moldavien har nu helt tagit över programförvaltningsansvaret från Kiev-delegationen, vilket bör lösa resursproblemet.
As regards the co-existence of several EU financing instruments for the same purpose, the use of two financing instruments for supporting the Söderköping project was at that time the solution to adequately respond to the scale of the problem. 
Vad gäller förekomsten av flera parallella EU-finansieringsinstrument för samma ändamål var användningen av två finansieringsinstrument för stöd av Söderköpingprojektet vid den tidpunkten den lösning som krävdes för att på ett tillbörligt bemöta problemets skala.
The Commission has undertaken to systematically lead and strengthen donor coordination efforts in Ukraine, and hosted a region-wide donor coordination conference in January 2008 to kick-start this process. 
Kommissionen har åtagit sig att systematiskt leda och stärka samordningen av givare i Ukraina och har stått värd för en regionomfattande givarsamordningskonferens som hölls i januari 2008 för att snabbt få processen i gång.
Other instruments however, such as the “Thematic programme for asylum and migration” have the ability to mobilise smaller pools of funds, in a more rapid and flexible way than large-scale sector reform programmes. 50 (c) The standard contribution agreement reflects the requirements of the FR and contains extensive requirements as regards the obligations of the IO as regards visibility, information on contracting arrangements for contracts, as well as the procurement, the award of grants, the respect of the exclusion criteria an adequate ex post publicity of the EC-funded grant and procurement contracts awarded by the organisation. (d) The Commission has been working with partner governments, Member States and other donors to encourage and support country-owned donor coordination mechanisms, and will continue its efforts in this direction. (e) The Commission agrees that the recipient country should clearly express its interests and wishes to underlines that these expressions are set out in the partnership and cooperation agreements and in the ENP action plans. 
50 c) Standardavtalet om stöd (standard contribution agreement) avspeglar kraven enligt budgetförordningen och innehåller omfattande krav rörande uppgiftsägarens skyldighet vad gäller insyn, information om avtalsarrangemangen, upphandling, beviljandet av stöd, respekt för uteslutningskriterierna och tillräcklig synlighet i efterhand för det EG-finansierade stödet och de upphandlingskontrakt som organisationen har gett ut. d) Kommissionen har arbetat med partnerreger-ingar, medlemsstater och andra givare för att uppmuntra och stödja givarsamordnings-mekanismer som ägs av länderna, och kommer att fortsätta sina ansträngningar i denna riktning. e) Kommissionen är överens om att mottagarlandet tydligt bör uttrycka sitt intresse och vill understryka att uttrycket av sådant intresse fastställs i partnerskaps-och samarbetsavtal och i ENP-åtgärdsplanerna.