natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Theverylowacceptanceratesandthefactthatweak­ nesses were identified in the reports provided by the inde­ pendent auditor indicate that this procedure, whilst good in principle, has had limited effectiveness. 
6.28 Denmycketlågaandelengodkändaintygochdetfak­ tum att brister konstaterades i rapporterna från den oberoende revisorn visar att detta förfarande i princip är bra men att dess ändamålsenlighet har varit begränsad.
The Commission’s ex-post audit strategy 6.29. The main element of the Commission’s control system for ensuring that the declared costs meet the eligibility requirements is its programme of ex-post financial audits at beneficiaries. 
Kommissionens strategi för efterhandsrevision 6.29 Denviktigastedelenikommissionenskontrollsystem för att se till att de redovisade kostnaderna uppfyller stödvill­ koren är programmet för redovisningsrevisioner i efterhand hos stödmottagare.
TheFP7ex-postauditstrategy(2009-2016)coversin essence: (i) audits selected on a random basis and designed to establish an error rate representative of the whole population, and (ii) ‘corrective audits’ which aim to target risk areas (18). 
6.30 Strateginförefterhandsrevisioninomsjunderampro­ grammet (2009–2016) omfattar i huvudsak följande: i) revi­ sioner som väljs ut slumpmässigt och som syftar till att fast­ ställa en felprocent som är representativ för hela populationen och ii) ”korrigerande revisioner” som är inriktade på riskområ­ den (18).
The coverage of expenditure by ex-post audits and the value of identified ineligible costs significantly increased from 2009 to 2010 (see Table 6.2). 
Andelen utgifter som omfattades av efterhandsrevisio­ ner och värdet av de identifierade icke stödberättigande kost­ naderna ökade betydligt mellan 2009 och 2010 (se tabell 6.2).
Overall, the ex-post strategy put in place by the Commission was assessed as effective even though some further improvements are desirable concerning the residual error rates and reliance on the work of the external auditors. _____________ (17) The Court noted that in one case personnel and indirect costs included ineligible costs according to FP7 criteria or average personnel costs were in fact not calculated according to the methodology presented by the beneficiary. 
Sammantaget bedömdes den strategi för efterhandsrevision som hade införts av kommissionen vara ändamålsenlig, även om vissa ytterligare förbättringar är önskvärda när det gäller den kvarstående felprocenten och beroendet av det arbete som externa revisorer utför. _____________ (17) Revisionsrätten konstaterade att personalkostnaderna och de in­ direkta kostnaderna i det ena fallet omfattade icke stödberättigande kostnader enligt de kriterier som tillämpas inom sjunde rampro­ grammet eller så hade de genomsnittliga personalkostnaderna i praktiken inte beräknats i enlighet med de metoder som stödmot­ tagaren hade presenterat.
In the other case, the external auditor certified that the audit procedures were carried in connection with a specific grant whereas in reality the audit work was based on another sample. 
I det andra fallet intygade den externa revisorn att revisionsåtgärderna vidtogs i anslutning till ett särskilt bidrag, trots att revisionsarbetet i praktiken grundades på ett annat urval.
(18) For example, in the area of corrective audits, DG INFSO has developed elaborate risk-based auditing methods which are based on intelligent data gathering, risk assessment and risk-specific audit procedures. 
(18) Till exempel har GD Informationssamhället och medier när det gäller korrigerande granskningar utvecklat detaljerade riskbaserade granskningsmetoder som grundar sig på intelligent datainsamling, riskbedömning och riskspecifika revisionsåtgärder.
In 2010, the average error rate of DG INFSO’s risk-based audits was 30 %. 
År 2010 upp­ gick den genomsnittliga felprocenten i GD Informationssamhället och mediers riskbaserade granskningar till 30 %.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 6.27. For one case mentioned by the Court, the Commission is following up the matter with the beneficiary and will take appropriate measures. 
K O M M I S S I O N EN S S V A R 6.27 När det gäller det fall som revisionsrätten nämner följer kommissionen upp ärendet med stödmottagaren och kommer att vidta lämpliga åtgärder.
For the other case, the Commission, before approving the certificate, obtained additional information providing assurance over and above simple reliance on the pro forma financial statement. 
När det gäller det andra fallet fick kommissionen innan intyget godkändes ytterligare upplysningar som gav större sä­ kerhet än bara tillit till pro forma redovisning.
Accordingly, the issue raised by the Court is of a formal nature and does not affect the reliability of the cost methodology approval. 
Den fråga som revisionsrätten tar upp är därför av formell natur och påverkar inte tillförlitligheten för godkännandet av kostnadsberäkningsmetoder.
178 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 Table 6.2 — Implementation of the Commission’s ex-post audit strategy Number of audits Value of audited declared costs (in million euro) Value of identified ineligible costs (in million euro) Commission funding to be recovered (in million euro) T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Residual error rates 6.31. Since Directors-General provide a Declaration of Assurance on separate parts of the FP7 budget, each Commission service takes its own sample and thus reports a representative error rate. 
SV 178 Europeiskaunionensofficiellatidning 10.11.2011 Tabell 6.2 – Genomförande av kommissionens strategi för efterhandsrevision 2010 FP 6 FP 7 FP 6 2 323 349 1 906 2 183 111 1 807 91 5 69 45 4 33 Antal revisioner Värdet av granskade redovisade kostnader (miljoner euro) Värdet av identifierade icke stödberättigande kostnader (miljoner euro) Kommissionsmedel som ska återvinnas (miljoner euro) R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K T T A G E L S E R Kvarstående felprocent 6.31 Eftersomgeneraldirektörernaavgerenrevisionsförkla­ ring om separata delar av budgeten för sjunde ramprogram­ met, gör varje kommissionsavdelning sitt eget urval och rap­ porterar följaktligen en representativ felprocent.
The representative error rate for each DG forms the basis for the calculation of the residual error rate (19) , which is an important ‘building block’ for the annual Declaration of Assurance. 
Den represen­ tativa felprocenten för varje generaldirektorat bildar grunden för beräkningen av den kvarstående felprocenten (19) som är en viktig komponent i den årliga revisionsförklaringen.
The calculation of the residual error rate is based on the assumption that all the errors detected, including the systematic ones, will be corrected. 
6.32 Beräkningenavdenkvarståendefelprocentenbygger på antagandet att alla de fel som upptäcks, även de syste­ matiska felen, kommer att korrigeras.
The Commission does not systematically ensure that the resubmitted cost claims are corrected, so the reliance that can be placed on the residual error rates is limited (see example 6.1). 
Kommissionen ser inte systematiskt till att de ersättningsanspråk som lämnas in på nytt korrigeras, vilket innebär att tillförlitligheten när det gäller den kvarstående felprocenten är begränsad (se exempel 6.1).
2009 FP 7 16 2 — — R E P L I E S 6.31. In order to properly support the Director-General's Declaration of Assurance, the Commission has established the formula for calculating the representative and residual error rate that is applied homogeneously by the Commission services and the Executive Agencies. 
2009 FP 7 16 2 — — S V A R Kommissionen har till stöd för generaldirektörens revisions­ förklaring fastställt en formel för beräkningen av den representativa och den kvarstående felprocenten, som tillämpas enhetligt av kom­ missionens avdelningar och av genomförandeorganen.
It is not the only input for the Declaration of Assurance although it is one of the most important for this purpose. 6.32. 
Det är inte de enda faktorer som ligger till grund för revisionsför­ klaringen, även om de är några av de viktigaste.
The Commission's residual error rate is reliable. 
6.32 Kommissionens beräkning av den kvarstående felprocenten är tillförlitlig.
It is based on several figures that stem from the control system in place — mainly the audit strategy — and the results of extrapolation. 
Den bygger på flera sifferuppgifter som härrör från befintliga kontrollsystem – huvudsakligen revisionsstrategin – och resultaten av extrapolation.
As regards the control of resubmitted cost claims, the Commission has set up a system which includes plausibility and exhaustiveness checks and, if necessary, carries out follow-up audits in order to ensure that any systematic errors are indeed corrected by beneficiaries. 
När det gäller kontrollen av ersättningsanspråk som lämnas in på nytt har kommissionen inrättat ett system som omfattar kontroll av rimlighet och fullständighet, och vid behov uppföljningsrevisioner för att säkerställa att alla systematiska fel verkligen åtgärdats av stöd­ mottagarna.
In this respect, since extrapolation procedures based on flat-rate percentages have become available (December 2009) and widely used by contractors, the necessity of follow-up audits has been substantially limited. 
Sedan extrapolationsförfaranden på grundval av scha­ blonmässiga procentsatser blev tillgängliga (12/2009) och flitigt använda av uppdragstagare har behovet av uppföljningsrevisioner i detta sammanhang begränsats betydligt.
In a multiannual perspective, the system in place therefore ensures that the residual error rate is reliable. 
I ett flerårigt perspektiv säkerställer det nuvarande systemet att den kvarstående felprocenten är tillförlitlig.
As an example of the functioning of this system, DG Research and Innovation recovered 14,51 million euro up to 31 March 2011. 
Ett exempel på att systemet fungerar är att GD Forskning och innovation återvunnit 14,51 miljoner euro fram till den 31 mars 2011.
2010 FP 6 FP 7 FP 6 2 323 349 1 906 2 183 111 1 807 91 5 69 45 4 33 T H E C O M M I S S I O N ’ S Reliance on the work of external auditors 6.33. TheauditsareperformedbyCommissionauditorsor by external audit firms under its supervision. 
K O M M I S S I O N EN S Beroende av det arbete som externa revisorer utför 6.33 Revisionerna utförs av kommissionens revisorer eller av externa revisionsföretag under överinseende av kommissio­ nen.
At the end of 2010, 73% (921 out of 1267) of DG RTD’s and 76% (431 out of 568) of DG INFSO’s FP6 and FP7 closed audits were performed by external auditors. _____________ (19) I.e. the level of errors which remain undetected and thus uncor­ rected. EN 
Vid utgången av 2010 hade 73 % (921 av 1 267) av GD Forskning och innovations och 76 % (431 av 568) av GD Informationssamhället och mediers avslutade revisioner inom sjätte och sjunde ramprogrammen utförts av externa revisorer. _____________ (19) Det vill säga den felnivå som inte upptäcks och som därför inte korrigeras. 6.31
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 179 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 6.34. 
SV 10.11.2011 Europeiskaunionensofficiellatidning 179 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K T T A G E L S E R 6.34 Attförlitasigpådetarbetesomandrarevisorerutför är god revisionssed.
International accepted audit standards have been developed to ensure a common understanding of the general principles involved. 
Internationellt accepterade revisionsstan­ darder har tagits fram för att säkerställa samsyn på de all­ männa principer som ska tillämpas.
The Commission has put in place a number of procedures which aim to ensure that the results of these external audits can be relied upon. 
Kommissionen har infört ett antal förfaranden som ska garantera att man kan förlita sig på resultaten av dessa externa revisioner.
One of the main risks is when the audit work performed by the external auditors is not sufficient or adequate and thus errors in the cost claims are not detected. 
En av de största ris­ kerna är när det revisionsarbete som utförs av de externa revisorerna inte är tillräckligt eller tillfredsställande, vilket får till följd att fel i ersättningsanspråken inte upptäcks.
To minimise this risk, the standards require that periodic quality reviews of working methods and of audit procedures should be carried out to ensure that the audit reports and findings can be fully relied upon. 
För att denna risk ska minimeras ska man enligt standarderna utföra periodiska kvalitetsgranskningar av arbetsmetoder och revi­ sionsåtgärder för att försäkra sig om att man helt kan förlita sig på granskningsrapporterna och granskningsresultaten.
The Commission procedures do not cover this aspect. 
Kommissionens förfaranden täcker inte denna aspekt.
Systems related to recoveries and financial corrections 6.35. AsaresultoftheCommission’sconsiderableex-post audit effort, the amount to be recovered had significantly increased as at the end of 2010 compared with 2009 (see Table 6.2). 
System som gäller återvinning och finansiella korrigeringar 6.35 Somettresultatavdestoraansträngningarsomkom­ missionen har gjort när det gäller efterhandsrevision hade det belopp som ska återkrävas ökat betydligt vid utgången av 2010 jämfört med 2009 (se tabell 6.2).
The Court examined the Commission’s follow-up actions to the DAS 2008 and 2009 cases with a quantifiable error and to the Commission’s ex-post audits and found that the Commission’s procedures were adequate in ensuring that ineligible costs were recovered. 6.36. 
Revisionsrätten grans­ kade kommissionens uppföljningsåtgärder i de fall inom ramen för DAS 2008 och 2009 där ett kvantifierbart fel hade kon­ staterats och i fråga om kommissionens efterhandsrevisioner och konstaterade att kommissionens förfaranden var tillfreds­ ställande och garanterade att icke stödberättigande kostnader återkrävdes.
In terms of contract-specific penalties, where the beneficiary was found to have misrepresented its costs, the Commission can provide for an early termination of the contract and/or apply liquidated damages. 
6.36 Vadbeträffarkontraktspecifikapåföljder,därstödmot­ tagaren konstaterades ha gett en missvisande bild av sina kost­ nader, kan kommissionen besluta att säga upp kontraktet i förtid och/eller tillämpa avtalsviten.
The Court noted that the Commission had made a more extensive use of these corrective measures, and during 2010 the amounts of liquidated damages increased significantly (from 223 000 euro as at the end of 2009 to 1536000 euro as at the end of 2010). 
Revisionsrätten konstate­ rade att kommissionen hade använt dessa korrigerande åtgär­ der i större utsträckning, och under 2010 ökade beloppen för avtalsviten betydligt (från 223 000 euro vid utgången av 2009 till 1 536 000 euro vid utgången av 2010).
Other Internal Policies Systems for the Lifelong Learning Programme — Erasmus 6.37. The responsibilities within the LLP control environment are: — primary controls managed by the NA including the analysis of final reports, desk-checks of supporting material for costs claimed, on-the-spot checks, ex-post audits and systems audits of recurrent beneficiaries such as universities. 
Annan inre politik System för programmet för livslångt lärande – Erasmus 6.37 Ansvarsområdenainomkontrollmiljönförprogram­ met för livslångt lärande är följande: — Primära kontroller som sköts av det nationella program­ kontoret, bland annat analys av slutrapporter, skrivbords­ kontroller av verifierande underlag för kostnader i ersätt­ ningsanspråken, kontroller på plats, efterhandsrevisioner och systemgranskningar av återkommande stödmottagare, såsom universitet.
NAs must send a yearly report to the Commission and NAU which includes information on the primary controls performed, T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 6.34. Outsourced audits are planned and controlled entirely by the Commission. The external auditors are selected after thorough scrutiny that they are using a unique audit approach on a pan-European basis. 
De nationella programkontoren måste skicka en årlig rapport till kommissionen och den natio­ nella myndigheten med uppgifter om de primära kontrol­ ler som har utförts. K O M M I S S I O N EN S S V A R 6.34 Revisioner som läggs ut externt planeras och kontrolleras helt och hållet av kommissionen. De externa revisorerna väljs ut efter noggrann kontroll av att de använder en gemensam alleuropeisk revisionsmetod.
The Commission provides them with an audit manual and guidance papers to make their audit approach consistent and to avoid quality issues. 
Kommissionen tillhandahåller en revisionshandbok och anvisningar så att deras revisionsmetoder blir enhetliga och för att undvika kvalitetsproblem.
Commission audit staff accompany the external audit firms on a number of audit missions. 
Kommissionens revisionspersonal följer med de externa revisionsföre­ tagen på flera revisionsuppdrag.
This ensures collaboration in the areas of planning, conduct of audit work and reporting, and thereby permits monitoring working methods and audit procedures of the external audit firms concerned. 
På så sätt säkerställs samarbete i fråga om planering, genomförandet av revisionerna och rappor­ teringen, och det ger möjlighet till övervakning av de berörda externa företagens arbetsmetoder och revisionsförfaranden.
Accordingly, the Commission does not consider that straightforward application of the Auditing Standards on reliance on work of other auditors is appropriate in this case. 
Därför anser kommissionen inte att en direkt tillämpning av revi­ sionsstandarderna på andra revisorers arbete är lämpligt i detta fall.
EN 180 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S — secondary controls implemented by the NAU, to provide assurance and support for a yearly ex-post declaration that the systems and primary controls are effective (20), — controls implemented by the Commission, mainly the assessment of yearly ex-post declarations and systems monitoring visits, as well as financial and supervisory audits. 6.38. 
SV 180 Europeiskaunionensofficiellatidning 10.11.2011 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K T T A G E L S E R — Sekundära kontroller som genomförs av den nationella myndigheten och som ska ge garantier och stöd för en årlig efterhandsförsäkran att systemen och de primära kontrollerna är ändamålsenliga (20). — Kontroller som genomförs av kommissionen, främst be­ dömning av årliga efterhandsförsäkringar och systemöver­ vakningsbesök samt redovisningsrevisioner och revisioner av övervakningen.
TheCourtperformedasystemsauditrelatingto10of the NAs and their supervising NAUs responsible for the Erasmus Programme. 
6.38 Revisionsrättenutfördeensystemgranskningavtioav de nationella programkontoren och av de nationella myndig­ heter som utövar tillsyn över dem och som även ansvarar för Erasmusprogrammet.
The Erasmus programme funds coop­ eration between Higher Education Institutions (HEIs) across Europe, and notably support for students to spend a period of study of three to 12 months in another participating country. 
Erasmusprogrammet finansierar sam­ arbete mellan högre utbildningsanstalter runtom i Europa, sär­ skilt stöd till studenter som tillbringar en studieperiod på tre till tolv månader i ett annat deltagande land.
A student will typically receive a grant of between 250 and 500 euro a month depending on the country. 
Studenterna får i regel ett bidrag på mellan 250 och 500 euro per månad beroende på land.
It also supports professors and business staff who want to teach abroad for short periods, and helps university staff to receive training. 
Programmet stöder även lärare och företags­ anställda som vill undervisa utomlands korta perioder och hjälper universitetspersonal med utbildning.
Erasmus also supports short Intensive Programmes of study which bring together students and teaching staff from HEIs of at least three participating countries. 
Erasmus stöder också korta intensivprogram för studier som för samman stu­ denter och undervisningspersonal vid högre utbildningsanstal­ ter från minst tre deltagande länder.
Primary controls 6.39. TheCourtfoundahighlevelofcompliancewiththe requirements set out by the Commission in its ‘Guide for National Agencies’. 
Primära kontroller 6.39 Revisionsrätten konstaterade att de krav som kommis­ sionen har fastställt i sin handledning för nationella program­ kontor uppfylldes i hög grad.
However, in eight cases primary controls were not fully implemented. 
I åtta fall genomfördes dock inte de primära kontrollerna fullt ut.
In some cases there was no evidence of desk-checks performed, or too few individual mobility participant files had been checked. 
I vissa fall fanns det inga bevis för att skrivbordskontroller hade utförts eller så hade för få enskilda akter för deltagare i mobilitetsprogrammet kontrolle­ rats.
With regard to other key control requirements concerning LLP systems, weak­ nesses found included the inexistence of exceptions registers, or exceptions registers that were not followed up, a treasury policy which did not ensure that funds were placed on interest-bearing accounts and late submission of yearly reports to the Commission. 
Vad beträffar andra centrala kontrollkrav för programmet för livslångt lärande konstaterades bland annat brister som att det inte fanns något register över undantag, eller att register över undantag inte följdes upp, att policyn för likviditetsför­ valtning inte garanterade att medel placerades på räntebärande konton och att årliga rapporter lämnades in sent till kommis­ sionen.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S _____________ (20) Commission Decision C(2007) 1807, Article 8(3), stipulates that ‘the national authority shall establish the system of secondary controls whose objective is to give reasonable assurance that the systems and primary controls are effective. 
K O M M I S S I O N EN S S V A R _____________ (20) I artikel 8.3 i kommissionens beslut K(2007) 1807 fastställs att ”den nationella myndigheten [skall] inrätta ett system med sekun­ dära kontroller som är avsedda att ge rimliga garantier för att systemen och de primära kontrollerna är effektiva.
It may entrust performance of secondary controls to an external audit body’. 
Den nationella myndigheten får anförtro utförandet av sekundära kontroller till ett externt revisionsorgan”.
The Commission is pleased that the Court found a high level of compliance with the Guide for NAs in the National Agencies, which confirms the Commission's assessment. 
Kommissionen noterar med tillfredsställelse att revisionsrät­ ten konstaterat att handledningen för nationella programkontor i hög grad efterlevs, vilket bekräftar kommissionens bedömning.
The Commission agrees that primary controls remain an area for attention as confirmed by the AAR 2010. 
Kommissionen instämmer i att de primära kontrollerna fortfarande är ett område som bör uppmärksammas, vilket bekräftas av den årliga verksamhetsrapporten från 2010.
The Commission will continue to stress the importance of attaining the set levels and documenting the process. 6.39. 
Kommissionen kommer fortsatt att betona vikten av att de fastställda nivåerna uppnås och att processen dokumenteras. 6.39
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 181 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 6.40. At the level of the HEIs, the Court found that the systems for selecting students to participate in the Erasmus programme worked partially in 22 out of 27 cases. 
SV 10.11.2011 Europeiskaunionensofficiellatidning 181 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K T T A G E L S E R 6.40 Revisionsrättenkonstateradeattdehögreutbildnings­ anstalternas system för att välja ut studenter för deltagande i Erasmusprogrammet fungerade delvis i 22 av 27 fall.
The main problems were a lack of transparency in the selection procedure: selection criteria not published and there was inad­ equate documentation of the evaluation process. 
De största problemen var bristande öppenhet i urvalsförfarandet, urvalskriterier som inte offentligjordes och otillräcklig doku­ mentation av utvärderingsprocessen.