natgillin/translations-raw huggingface dataset:
C 310/12 Official Journal of the European Union 18.12.2009 23. 
C 310/12 Europeiska unionens officiella tidning 18.12.2009 23.
The contracts and procurement unit has not yet developed adequate internal control systems. 
Kontrakts-och upphandlingsenheten har ännu inte ut­ vecklat lämpliga internkontrollsystem.
The Joint Under­ taking has not yet developed a disaster recovery plan nor a data protection policy. 
Det gemensamma företa­ get har ännu inte utarbetat en katastrofplan och inte heller en uppgiftsskyddspolicy.
AccordingtoitsFinancialRegulation,theJointUnder­ taking should have an internal audit service which must comply with relevant international standards. 
Enligtbudgetförordningenskadetgemensammaföreta­ get ha en tjänst för internrevision som måste uppfylla relevanta internationella standarder.
However, this important element of the internal control system was not put in place until January 2009. 
Denna viktiga del av internkontroll­ systemet infördes dock inte förrän i januari 2009.
The Court’s testing of a sample of 36 transactions identified several cases where the internal controls had not operated correctly. 
Vidrevisionsrättensgranskningavetturvalav36trans­ aktioner konstaterades flera fall där internkontrollerna inte hade fungerat korrekt.
For example, in six cases, the Joint Under­ taking made budget commitments only after it had already entered into legal obligations. 
I sex fall till exempel ingick det gemensamma företaget budgetåtaganden först efter det att det redan hade ingått rättsliga åtaganden.
In addition, staff insurance contracts were signed in the absence of the required procurement procedure. In these cases, the budget commitments were also signed after entering into the legal commitment, and the contracts were authorised by an official without the necessary powers. 
Dessutom undertecknades kontrakt om personalförsäkringar utan det upphandlingsförfarande som krävs. Också i dessa fall ingicks budgetåtagandena efter det att det rättsliga åtagandet hade ingåtts, och kontrakten godkändes av en tjänsteman som inte hade de befogenheter som krävs. Redovisning av tillgångar 26.
TheJointUndertakingwillownallthetangibleand intangible assets which it creates or which are transferred to it for the development phase of the SESAR project in accordance with specific agreements with its members (1). 
Detgemensammaföretagetskavaraägareavallamate­ riella och immateriella tillgångar som skapats av eller överlåtits till det gemensamma företaget för Sesar-projektets utvecklings­ fas i enlighet med de särskilda avtalen med dess medlemmar (1).
However,theJointUndertakinghasnotyetdevelopedan accounting policy in respect of assets which may result from the development phase of the project. 
Detgemensammaföretagethardockännuinteutarbetat en redovisningsmetod när det gäller tillgångar som uppkommer under projektets utvecklingsfas.
There is no management information system in place to allow the allocation of costs to specific work packages or to identify the funding source of operational costs. 
Det finns inget ledningsinfor­ mationssystem på plats som gör att man kan fördela kostnader till särskilda arbetspaket eller identifiera finansieringskällan till driftskostnader.
This impedes the proper valuation of assets. 
Detta gör att det inte går att värdera tillgång­ arna korrekt.
Although this does not affect the 2008 accounts, as there has been limited operational activity, it will have significant impact from 2009 onwards. 
Detta påverkar visserligen inte räkenskaperna för 2008, eftersom driftsverksamheten har varit begänsad, men det kommer att få en betydande inerkan från 2009 och framåt.
The Financial Regulation of the Joint Undertaking, adopted by the Administrative Board in July 2007, should be in line with the framework Financial Regulation for Community bodies. 
Det gemensamma företagets budgetförordning, som an­ togs av styrelsen i juli 2007, bör stämma överens med rambud­ getförordningen för gemenskapsorgan.
In particular, the provisions related to the implemen­ tation of the budget and presentation of the accounts, to procurement procedures and to the internal audit function need to be completed. 
Framför allt behöver be­ stämmelserna om genomförandet av budgeten och framläggan­ det av räkenskaperna, upphandlingsförfarandena och internrevi­ sionsfunktionen kompletteras.
Moreover, the Joint Undertaking has not adopted implementing rules for its Financial Regulation. 
Det gemensamma företaget har inte heller antagit genomförandebestämmelser till sin budgetför­ ordning.
Late payment of membership contributions 29. 
Bidragen från medlemmarna betalades sent 29.
According to the Statutes, the founding members should pay a minimum initial contribution of 10 million euro within 1 year of the establishment of the Joint Undertaking. 
Enligtstadgarnaskadegrundandemedlemmarnabetala ett första bidrag på minst 10 miljoner euro inom ett år efter det att det gemensamma företaget grundades.
Eurocontrol paid its initial contribution on 21 August 2008, whereas the Joint Undertaking was established on 3 March 2007. 
Eurocontrol betalade sitt första bidrag den 21 augusti 2008, trots att det gemen­ samma företaget inrättades den 3 mars 2007.
The Commission had already paid the Community contribution on 1 August 2007. 
Kommissionen betalade gemenskapsbidraget redan den 1 augusti 2007.
Annual Activity Report 30. 
Årlig verksamhetsrapport 30.
AccordingtoArticles7and16oftheStatutesofthe Joint Undertaking, and Article 40 of the framework Financial Regulation for Community bodies, the Executive Director is required to draw up an annual activity report. 
Enligtartiklarna7och16idetgemensammaföretagets stadgar och artikel 40 i rambudgetförordningen för gemen­ skapsorgan ska den verkställande direktören upprätta en årlig verksamhetsrapport.
The report should show the progress of the SESAR project, in particular with regard to the timetable, costs and performance. 
Rapporten ska innehålla uppgifter om hur Sesar-projektet framskrider, särskilt när det gäller tidsplan, kost­ nader och resultat.
The report should contain relevant financial and management information, indicating the results of the operations of the Joint Undertaking by reference to the objectives set, the risks associated with the operations, the use made of the resources provided and the efficiency and effectiveness of the internal control system. 
Rapporten ska innehålla relevanta uppgifter om de finansiella förhållandena och om förvaltningen, om de resultat som uppnåtts i förhållande till de uppställda målen, vilka risker som är förenade med de aktuella åtgärderna, vilka resurser som utnyttjas och även uppgifter om internkontroll­ systemets effektivitet och ändamålsenlighet.
By no later than 15 June following the end of the financial year, the management board should send to the budgetary authority and the Court of Auditors an analysis and assessment of the Authorising Officer’s annual report. 
Senast den 15 juni efter utgången av det aktuella budgetåret ska styrelsen över­ lämna en analys och bedömning av utanordnarens årliga rap­ port till budgetmyndigheten och revisionsrätten.
TheCourtreceivedtheannualactivityreportinMay 2009. 
Revisionsrättentogemotdenårligaverksamhetsrappor­ ten i maj 2009.
Although the report provides financial and operational information, it does not meet all the requirements of the applicable regulations. 
Rapporten innehåller visserligen finansiell och operativ information, men uppfyller inte alla krav i de tillämp­ liga förordningarna.
The explanation of the progress of the project does not include a detailed evaluation of the results with respect to the objectives and timetable set. 
I uppgifterna om projektets framsteg ingår inte en detaljerad utvärdering av resultaten i förhållande till de uppställda målen och den fastställda tidsplanen.
The report does not include an assessment of the efficiency and effectiveness of the internal control system as required by the framework Financial Regulation. 
Rapporten in­ nehåller inte heller en bedömning av internkontrollsystemets effektivitet och ändamålsenlighet, vilket föreskrivs i rambudget­ förordningen.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (1) Article 18 of the Statutes. 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande (1) Artikel 18 i stadgarna.
EN 2. 
SV SV 18.12.2009 Europeiskaunionensofficiellatidning C310/13 Gemenskapens behörighets­ område enligt fördraget Det gemensamma företagets befogenheter enligt rådets förordning (EG) nr 219/2007, ändrad genom rådets förordning (EG) nr 1361/2008 Organisation 1.
Re-design of the Joint Undertaking structure in order to align it with the new JTIs’ legal model. ‘The Council may, acting by a qualified majority, decide whether, to what extent and by what procedure appropriate provisions may be laid down for sea and air transport.’ — To ensure the modernisation of the European air traffic management system by coor­ dinating and concentrating all relevant research and devel­ opment efforts in the Community, — Manage the research, devel­ opment and validation activities of the SESAR Project by combining public and private sector funding provided by its members and using external technical resources and in particular by using Eurocontrol’s experience and expertise. 
Ny utformning av det gemensamma företa­ gets struktur så att den är an­ passad till de nya gemen­ samma teknikinitiativens rättsliga modell. ”Rådet får med kvalificerad majoritet besluta huruvida, i vilken omfattning och på vilket sätt lämpliga bestäm­ melser skall kunna meddelas för sjöfart och luftfart.” — Säkerställa moderniseringen av den europeiska flygled­ ningstjänsten genom att sam­ ordna och koncentrera allt forsknings-och utvecklings­ arbete i gemenskapen. — Förvalta Sesar-projektets forsk­ nings-, utvecklings-och valide­ ringsåtgärder genom att sam­ manföra offentliga och privata medel från dess medlemmar och ta hjälp av tekniska resurser utifrån, särskilt Eurocontrols er­ farenheter och expertis.
Table SESAR Joint Undertaking (Brussels) Governance 1. Administrative Board Undertaking in 2007-2008 2007-2008 (a) a representative from each of the members of the Joint Undertaking; munity contribution 10,3 %. (e) an equipment manu­ facturers’ representative, designated by their repre­ sentative organisation at European level; Staff seconded from the Joint — Undertaking members as part of their in-kind contribution: 8 Preparation and initial estab­ lishment of the Work Programme Management structure. (f) an airports’ representative; — Operational tasks: 9 — — Administrative and support Establishment of the framework for international cooperation. (g) a representative from the bodies representing staff in the air traffic management sector, designated by their representative organisation at European level; tasks: 12 — Mixed tasks: 1 — Launch of operational activities (Industrial Support contract, AIRE initiative). (h) a representative of the relevant scientific insti­ tutions or the relevant scientific community, designated by their repre­ sentative organisation at European level. — Number of procurement procedures for different administrative, technical and operational activities: 16 (first year of the Joint Undertaking) Staff numbers at 31 December 2008 
Personalstyrka den 31 december 2008 e) En företrädare för tillverkare av utrustning, utsedd av de­ ras branschorganisation på europeisk nivå. Personalstyrka totalt: 14 f) En företrädare för flygplat­ serna. varav anställda — h) En företrädare för de rele­ vanta vetenskapliga institu­ tionerna eller det relevanta forskningssamfundet, utsedd av deras branschorganisation på europeisk nivå. — med blandade uppgifter: 1 — med administrativa och — stödjande uppgifter: 12 Påbörjande av operativa verk­ samheter (kontrakt avseende industriellt stöd, AIRE-initiati­ vet). — Påbörjande av kommunika­ tionsverksamheter.
EN C 310/14 Official Journal of the European Union 18.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Joint Undertaking as defined in Council Regulation (EC) No 219/2007 of 27 February 2007 as amended by Council Regulation (EC) No 1361/2008 Resources made available to the Joint Main products and services suppliedin Source: Information submitted by the Joint Undertaking. — ensure the supervision of activities related to the devel­ opment of common products duly identified in the ATM Master Plan and if necessary, to organise specific invitations to tender. 
SV C 310/14 Europeiska unionens officiella tidning 18.12.2009 Gemenskapens behörighets­ område enligt fördraget Det gemensamma företagets befogenheter enligt rådets förordning (EG) nr 219/2007, ändrad genom rådets förordning (EG) nr 1361/2008 Organisation Medel till det gemensamma företagets förfogande 2007–2008 (det gemensamma företagets första år) Huvudsakliga produkter och tjänster 2007–2008 Källa: Uppgifter från det gemensamma företaget. — Att säkerställa övervakning av sådan verksamhet som gäller ut­ vecklingen av de gemensamma produkter som anges i huvud­ planen och vid behov organisera specifika anbudsförfaranden.
Main tasks (see Council Regulation (EC) No 219/2007) Governance Undertaking in 2007-2008 2007-2008 (a) adopt the ATM Master Plan endorsed by the Council as referred to in Article 1(2) of the SESAR Regulation and approve any proposal to modify it; (b) give guidelines and take the decisions necessary for the implementation of the development phase of the SESAR project and exercise overall control over its implementation; (c) approve the Joint Under­ taking’s work programme and annual work programmes as well as the annual budget, including the staff establishment plan. 
Huvuduppgifter (se rådets förordning (EG) nr 219/2007) a) Anta den huvudplan som godkänts av rådet enligt artikel 1.2 i Sesar-förord­ ningen och godkänna even­ tuella förslag om ändring av denna. b) Utfärda de riktlinjer och fatta de beslut som krävs för genomförande av Sesar-projektets utvecklingsfas och utöva den övergripande kontrollen över genom­ förandet. c) Godkännadetgemensamma företagets arbetsprogram och årliga arbetsprogram samt företagets årsbudget, inklusive tjänsteförteckning.
Executive Director Appointed by the Adminis­ trative Board on a proposal from the Commission. 
Verkställande direktör Utses av styrelsen på förslag från kommissionen.
EN 18.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C310/15 Paragraph 16 REPLIES OF THE JOINT UNDERTAKING The measure adopted by the Administrative Board under Article 5.2 of the SESAR Joint Undertaking (SJU) Financial Regulations took into consideration the starting up of the activities and the limited expenditure during the first months of the life of the SJU. 
SV 18.12.2009 Europeiskaunionensofficiellatidning C310/15 Punkt 16 DET GEMENSAMMA FÖRETAGETS SVAR Med den åtgärd som godkändes av styrelsen enligt artikel 5.2 i budgetförordningarna för det gemensamma företaget Sesar togs hänsyn till igångkörningen av aktiviteterna och de begränsade utgifterna under företa­ gets första månader.
Paragraph 18 The SJU is responsible for the development phase of the SESAR Programme which is expected to last until 2016. 
Punkt 18 Det gemensamma företaget ansvarar för utvecklingsfasen av Sesar-programmet, vilken väntas pågå fram till 2016.
The programme is multiannual and, in this respect, will be characterised during its life by an expected imbalance between revenues and expenditure. 
Programmet är flerårigt och kommer därför under sin livstid att utmärkas av en förväntad obalans mellan inkomster och utgifter.
Furthermore, the resources available at the end of 2008 in the SJU are needed for the launch of approximately 200 projects in late 2009 and early 2010. 
De resurser som finns tillgängliga i företaget i slutet av 2008 behövs för övrigt för igångsättandet av omkring 200 projekt i slutet av 2009 och i början av 2010.
The need to change the SJU basic act and the alignment of the SJU legal framework to that of a full Community body impacted on the capacity of the SJU to launch the programme as initially expected by the end of 2008. 
Behovet att ändra grundrättsakten för det gemensamma företaget och anpassningen av företagets rättsliga ram till den rättsliga ramen för ett gemenskapsorgan inverkade på företagets förmåga att sätta igång programmet som planerat i slutet av 2008.
Paragraphs 20-24 2007-2008 has been a start-up period for the SJU, and resources were concentrated on the initial set-up of the organisation and especially on the finalisation of the agreements with the candidates for SJU membership. 
Punkterna 20–24 2007-2008 har varit en period av igångkörning för företaget och resurserna koncentrerades på den inle­ dande etableringen av organisationen och i synnerhet på slutförandet av avtalen med kandidaterna för medlemskap i det gemensamma företaget.
Furthermore, the changes introduced by the new Council Regulation modifying the basic act of the SJU will allow the SJU during 2009 to set up progressively an adequate system for the management of the organisation in the future. 
De ändringar som infördes genom den nya rådsförordningen om ändring av grundrättsakten kommer för övrigt att göra det möjligt för företaget att under 2009 successivt upprätta ett lämpligt system för den fortsatta förvaltningen av organisationen.
With regard to the financial system, the SJU is in the ‘EC waiting list’ for the implementation of ABAC and SAP, while internally is working on a management system for the operational aspects of the programme. 
När det gäller ekonomisystem står företaget på gemenskapens ”väntelista” för införande av ABAC och SAP. Under tiden arbetar man internt med ett förvaltningssystem för de operativa aspekterna av programmet.
Nevertheless, it is not expected that the SJU will have an integrated financial system before mid-2010, requiring the SJU to manage its resources with additional controls. 
Företaget kommer sannolikt inte att kunna införa ett ekonomisystem före mitten av 2010 och måste därför administrera sina resurser med hjälp av extra kontroller.
Paragraphs 25-26 The SJU will seek to develop an accounting policy for the recognition of the assets resulting from the programme by mid-2010. 
Punkterna 25–26 Företaget ska till mitten av 2010 försöka ta fram en redovisningsmetod för tillgångar som uppkommer under programmets gång.
Furthermore, provisions concerning cost reporting, financial statements, etc are detailed in the Multilateral Framework Agreement governing the programme. 
Bestämmelserna om kostnadsrapportering, räkenskaper m.m. står för övrigt angivna i det multilaterala ramavtalet för programmet.
Paragraph 27 The SJU Financial Rules, which are based on the Commission’s Framework Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002, were adopted by the SJU Administrative Board on 28 July 2009. 
Punkt 27 Det gemensamma företagets finansiella bestämmelser bygger på kommissionens förordning (EG, Euratom) nr 2343/2002 och antogs av styrelsen för det gemensamma företaget den 28 juli 2009.
Paragraph 28 The reasons for the deferred payment of the initial Eurocontrol contribution were related to the adoption of the new Statutes of the SJU. 
Punkt 28 Orsaken till Eurocontrols sena inbetalning av det första bidraget hade att göra med antagandet av de nya stadgarna för det gemensamma företaget.
While the intention of Eurocontrol to pay the contribution was clearly established, the SJU had to assess the detailed impact of the change of its basic act on the status of such a payment, before making the payment request. 
Eurocontrols avsikt att betala bidraget var klart fastställd, men det gemensamma företaget måste bedöma de närmare konsekvenserna av den ändrade grundrättsakten till följd av en sådan inbetalning innan man kunde skicka iväg en betalningsanmodan.
As already mentioned, 2007-2008 was the first year of the Joint Undertaking operations and was mostly dedicated to the set-up and organisation of the Public-Private Partnership. 
Som redan nämnts var 2007-2008 det gemensamma företagets första verksamhetsår och ägnades huvudsakligen åt igångkörning och organi­ sering av det offentlig-privata partnerskapet.
As a consequence, the annual activity report concentrates on the achievements in the set-up of the structure and the initial financial aspects. 
Verksamhetsrapporten är därför inriktad på det som uppnåtts i fråga om uppbyggnaden av strukturen och de ekonomiska aspekterna i inledningsfasen.
From 2009, the report will address the progress achieved towards the programme objectives. 
Från och med 2009 kommer man i rapporten ta upp framstegen som nåtts när det gäller programmets mål.
C 342/30 Official Journal of the European Union 16.12.2010 EN REPORT on the annual accounts of the SESAR Joint Undertaking for the financial year ended 31 December 2009, together with the replies of the Joint Undertaking INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . 
C 342/30 Europeiska unionens officiella tidning 16.12.2010 SV RAPPORT om årsredovisningen för det gemensamma företaget Sesar för det budgetår som slutade den 31 december 2009, samt det gemensamma företagets svar (2010/C 342/05) INNEHÅLL INLEDNING . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. .. ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
STATEMENT OF ASSURANCE . . . . COMMENTS ON BUDGETARY AND OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . 
1–5 31 REVISIONSFÖRKLARING . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. .. ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
6–15 31 KOMMENTARER OM BUDGETFÖRVALTNINGEN OCH DEN EKONOMISKA FÖRVALTNINGEN 16–22 32 ÖVRIGT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Replies of the Joint Undertaking . . . . . . . . . .. ... .. .. .. .. . . . . . . . .. .. ... .. .. .. .. . 
23–32 32 Tabell . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . .
Paragraph Page 1-5 31 6-15 31 16-22 32 23-32 32 . .. .. ... .. 34 . .. .. ... .. 
34 Det gemensamma företagets svar . . . . . . .. .. ... .. .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... .. 37 Punkt Sida
EN 16.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C342/31 STATEMENT OF ASSURANCE 6. 
SV 16.12.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning C342/31 REVISIONSFÖRKLARING 6.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1)ofthe Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts(2) of the SESAR Joint Undertaking, which comprise the ‘financial statements’ (3) and the ‘reports on implementation of the budget’ (4) for the financial year ended 31 December 2009 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Revisionsrätten har i enlighet med artikel 287.1 i för­ draget om Europeiska unionens funktionssätt granskat det gemensamma företaget Sesars årsredovisning (2), som består av räkenskaperna (3) och rapporterna om budgetgenomföran­ det (4) för det budgetår som slutade den 31 december 2009, och lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna.
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (5). 
DennarevisionsförklaringriktastillEuropaparlamentet och rådet i enlighet med artikel 185.2 i rådets förordning (EG, Euratom) nr 1605/2002 (5) Direktörens ansvar 8.
The SESAR project aims to modernise air traffic management (ATM) in Europe and is divided into three phases. (a) ‘Definition phase’ started in 2005 and led by the European Organisation for Safety of Air Navigation (Eurocontrol), with co-financing from the EU budget through the Trans-European Network — Transport programme. 
SyftetmedSesar-projektetärattmoderniseraflyglednings­ tjänsten i Europa. Det genomförs i tre faser: a) ”Utformningsfasen” inleddes 2005 under ledning av Europe­ iska organisationen för säkrare flygtrafiktjänst (Eurocontrol), med medfinansiering från EU-budgeten via programmet för det transeuropeiska transportnätet.