natgillin/translations-raw huggingface dataset:
EN 182 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total transactions: 168 12 180 180 66 44 RESULTS OF TESTING (1) (2) Proportion (number) of transactions tested found to be: Free of error Affected by one or more errors 65% 35% (109) 67 % (59) 33 % (8) (4) 65% 35 % (117) 60% 73% (63) 40% 27% 75 % 25 % Analysis of transactions affected by error Analysis by type of error Non-Quantifiable errors: 54% (32) 0% (0) 51% (32) 58% 39% (31) 42% 61% 0% Quantifiable errors: Eligibility 46% 89% (27) 100 % (4 (4) (0) (0) 49% 90% 100 % 64 % Occurrence Accuracy (24) 100 % 7% (2) 0% (28) 77% 91% 7% (2) 3% 9% 0% ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Most likely error rate 3,2 % Upper error limit (UEL) Lower error limit (LEL) 5,1 % 1,3 % (1) To improve insight into areas with different risk profiles within the policy group, the sample was split up into segments. (2) Numbers quoted in brackets represent the actual number of transactions. 
SV 182 Europeiskaunionensofficiellatidning 14.11.2013 URVALETS STORLEK OCH SAMMANSÄTTNING Totalt antal transaktioner: 168 12 180 180 66 44 RESULTAT AV GRANSKNINGEN (1) (2) Andel (antal) granskade transationer som inte innehöll några fel innehöll ett eller flera fel 65% 35% (109) (59) 67 % 33 % (8) (4) 65% 35 % (117) 60% 73% (63) 40% 27% 75 % 25 % Analys av de transaktioner som innehöll fel Analys per feltyp Icke kvantifierbara fel 54% (32) 0% (0) 51% (32) 58% 39% (31) 42% 61% 0% Kvantifierbara fel: stödberättigande förekomst riktighet 46% 89% (27) 100 % (4) (4) (0) (0) 49% 90% 100 % 64 % BERÄKNAD INVERKAN AV DE KVANTIFIERBARA FELEN Mest sannolik felprocent 3,2 % Högsta sannolika felprocent Lägsta sannolika felprocent 5,1 % 1,3 % (1) För att få en bättre inblick i områden med olika riskprofiler inom politikområdet delade revisionsrätten in urvalet i segment.
4 % (1) 0 % 3% (1) 20% 0 % 36 % ESF + IPA Total ANNEX 6.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR EMPLOYMENT AND SOCIAL AFFAIRS 2012 Other social matters 2011 2010 2009 
ESF + IPA Totalt BILAGA 6.1 RESULTAT AV TRANSAKTIONSGRANSKNINGEN AVSEENDE SYSSELSÄTTNING OCH SOCIALPOLITIK (24) 100 % 7% (2) 0% (28) 77% 91% 7% (2) 3% 9% 0% 4 % (1) 0 % 3% (1) 20% 0 % 36 % 2012 Övriga sociala frågor 2011 2010 2009
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 183 Year Court Recommendation Fully imple­ mented Being implemented Not imple­ mented N/A under the current framwork Insufficient evidence Commission reply 2010 Recommendation 1: continue to monitor compliance with the eligibility requirements for EU funding, including in particular the correct application of EU and national public procurement rules; X Recommendation 2: encourage national authorities to rigorously apply the corrective mechanisms prior to certification of the expenditure to the Commission. 
SV 14.11.2013 Europeiskaunionensofficiellatidning 183 År Revisionsrättens rekommendation Håller på att genomföras E.t. inom nu­ varande ram Otillräckliga bevis Kommissionens svar 2010 Rekommendation 1: Kommissionen bör fortsätta över­ vaka hur stödvillkoren för EU-finansiering uppfylls, sär­ skilt att EU:s och medlemsstaternas regler för offentlig upphandling tillämpas korrekt. X Rekommendation 2: Kommissionen bör uppmana de nationella myndigheterna att strikt tillämpa korrigerings­ mekanismerna innan de attesterar utgifter för kommis­ sionen.
Whenever significant deficiencies in the functioning of the management and control systems are identified by national or EU bodies, the Commission should continue to interrupt or suspend payments to the OP until corrective action has been taken by the Member State; X (1) Recommendation 3: on the basis of its experience gained during the first years of the 2007-2013 programming period, carry out an assessment of the use of national eligibility rules in view of identifying possible areas for further simplification and to eliminate potential sources of errors for the period after 2013; X A systemic assessment of all national eligibility rules is not feasible. 
När nationella organ eller EU-organ identifierar betydande brister i hur förvaltnings-och kontrollsystemen fungerar, bör kommissionen fortsätta att avbryta eller ställa in betalningar till det operativa programmet tills medlemsstaten har vidtagit korrigerande åtgärder. X (1) Rekommendation 3: Kommissionen bör på grundval av de erfarenheter som den har gjort under de första åren av programperioden 2007–2013 bedöma hur nationella stödregler används i syfte att identifiera möjliga områden där ytterligare förenkling kan ske och att undanröja po­ tentiella felkällor för perioden efter 2013.
The Commission considers that the most effective way forward is through the active promotion of simplified cost options. 
Kommissionen anser att det effektivaste sättet att gå vidare är genom ett aktivt främjande av förenklade kost­ nadsalternativ.
Recommendation 4: propose an amendment to the structural funds regulations for the current programming period, in order to require Member States to report on the financial implementation of FEIs. 
Rekommendation 4: Kommissionen bör föreslå en ändring av strukturfondsförordningarna när det gäller den innevarande programperioden för att ålägga medlemssta­ terna att rapportera om det ekonomiska genomförandet av finansieringstekniska instrument.
The implementation of the funds should also be checked by the Commission on a regular basis; X Recommendation 5: provide further guidance to AAs for the current programming period, in particular on sampling, the scope of verifications to be undertaken for audits of projects and the reporting of audit findings; X (2) In most respects In some respects ANNEX 6.2 FOLLOW UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR COHESION, TRANSPORT AND ENERGY Court's analysis of the progress made 
Genomförandet av fonderna bör också kontrolleras regelbundet av kommis­ sionen. X Rekommendation 5: Kommissionen bör ge revisions­ myndigheterna ytterligare vägledning när det gäller den innevarande programperioden, särskilt när det gäller ur­ val, omfattningen av de kontroller som ska göras i sam­ band med granskningar av projekt och rapportering av granskningsresultat.
EN 184 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 Year Court Recommendation Fully imple­ mented Being implemented Not imple­ mented N/A under the current framwork Insufficient evidence Commission reply 2010 Recommendation 6: propose to align the reporting periods of the annual control reports with the financial year of the EU budget in the Structural Funds regulations for the period after 2013 and to harmonise the approaches, so that the AAs’ audit opinions can be aggregated for each Fund at the national and EU levels. 
SV 184 Europeiskaunionensofficiellatidning 14.11.2013 År Revisionsrättens rekommendation Håller på att genomföras E.t. inom nu­ varande ram Otillräckliga bevis Kommissionens svar 2010 Rekommendation 6: Kommissionen bör föreslå att man anpassar rapporteringsperioderna för de årliga kontroll­ rapporterna till EU:s budgetår i strukturfondsförordning­ arna för perioden efter 2013 och att man harmoniserar metoderna, så att revisionsmyndigheternas revisionsutta­ landen kan aggregeras för varje fond på nationell nivå och EU-nivå.
X The Commission reflected this recom­ mendation in its proposals for 2014-2020. 
X Kommissionen tog upp denna rekom­ mendation i sina förslag för 2014–2020.
2009 Recommendation 1: encourage national authorities to rigorously apply the corrective mechanisms prior to certification of the expenditure to the Commission; X (3) Recommendation 2: ensure that the substitution of ineligible with new expenditure (withdrawal) does not result in new irregular expenditure being declared by Member States; X Recommendation 3: ensure, through its supervision, an effective functioning of the national management and control systems for the 2007-2013 programming period. 
2009 Rekommendation 1: Kommissionen bör uppmana de nationella myndigheterna att strikt tillämpa korrigerings­ mekanismerna innan de attesterar utgifterna till kom­ missionen. X (3) Rekommendation 2: Kommissionen bör se till att ut­ bytet av icke stödberättigande utgifter med nya utgifter (tillbakadragande av belopp) inte leder till att nya oriktiga utgifter redovisas av medlemsstaterna.
Recommendation 4: to monitor closely the correct application of the EU Directives on public procurement in Member States. 
Rekommendation 4: Kommissionen bör noga övervaka att EU-direktiven om offentlig upphandling tillämpas korrekt i medlemsstaterna.
X (1) From the Commission’s side, the recommendation could be assessed as fully implemented, but there’s still room for improvement at Member State level. 
X Helt genomförd I de flesta avse­ enden I vissa avseen­ den Ej genomförd (1) Ur kommissionens perspektiv kan rekommendationen anses vara helt genomförd, men det finns fortfarande utrymme för förbättringar på medlemsstatsnivå.
(2) The recommendation is implemented with regard to provision of guidance for sampling and for the scope of verifications. 
(2) Rekommendationen genomförs när det gäller att vägledning om urval och kontrollernas omfattning.
(3) See recommendation 2 for the 2010 annual report. 
(3) Se rekommendation 2 i årsrapporten för 2010.
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 185 CHAPTER 7 External relations, aid and enlargement TABLE OF CONTENTS Introduction 7.1-7.11 7.2-7.9 Specific characteristics of the policy group Risks to regularity 7.5-7.9 7.10-7.11 7.12-7.19 7.20-7.24 7.21-7.23 EuropeAid 7.24 Audit scope and approach Regularity of transactions Effectiveness of systems DG Enlargement Conclusions and recommendations The conclusion for 2012 Recommendations 7.25-7.28 7.25-7.26 7.27-7.28 Annex 7.1 — Results of transaction testing for external relations, aid and enlargement Annex 7.2 — Results of examination of systems for external relations, aid and enlargement Annex 7.3 — Follow-up of previous recommendations for external relations, aid and enlargement Paragraph 
Revisionsrättens analys av gjorda framsteg SV 14.11.2013 Europeiskaunionensofficiellatidning 185 KAPITEL 7 Yttre förbindelser, bistånd och utvidgning INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning Särskilda kännetecken för verksamhetsområdet Risker avseende korrekthet Revisionens inriktning och omfattning samt revisionsmetod Transaktionernas korrekthet Systemens ändamålsenlighet Punkt 7.1–7.11 7.2–7.9 7.5–7.9 7.10–7.11 7.12–7.19 7.20–7.24 7.21–7.23 Generaldirektoratet för utvidgning EuropeAid 7.24 Slutsatser och rekommendationer Slutsatser för 2012 Rekommendationer 7.25–7.28 7.25–7.26 7.27–7.28 Bilaga 7.1 – Bilaga 7.2 – Bilaga 7.3 – Resultat av transaktionsgranskningen avseende yttre förbindelser, bistånd och utvidgning Resultat av systemgranskningen avseende yttre förbindelser, bistånd och utvidg­ ning Uppföljning av tidigare rekommendationer avseende yttre förbindelser, bistånd och utvidgning
EN 186 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S INTRODUCTION 7.1. This chapter presents the specific assessment of external relations, aid and enlargement, which comprises policy areas: ‘External relations’, ‘Development and relations with African, Caribbean and Pacific (APC) States’ (1), ‘Humani­ tarian aid’ and ‘Enlargement’. 
186 Europeiskaunionensofficiellatidning 14.11.2013 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K TT A G E L S E R INLEDNING 7.1 Idettakapitelredovisasrevisionsrättenssärskildabe­ dömning av yttre förbindelser, bistånd och utvidgning som innefattar politikområdena yttre förbindelser, utvecklingssam­ arbete och förbindelser med AVS-länderna (1), humanitärt bi­ stånd och utvidgning.
Key information on the activities covered and the spending in 2012 is provided in Table 7.1. 
Nyckelinformation om vilka verksamhe­ ter som granskades och om hur stora utgifterna var under 2012 finns i tabell 7.1.
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 187 (million euro) Description Payments Humanitarian aid Administrative expenditure Civil Protection Financial Instrument 1 073 35 20 1 128 Enlargement process and strategy Administrative expenditure 851 92 943 Policy area Humanitarian aid Enlargement Management mode Centralised direct/joint Centralised direct Centralised direct Centralised direct/indirect/decentra­ lised/joint Centralised direct Total payments for the year – total administrative expenditure (1) Total operational expenditure – advances (2) + clearings of advances (2) Audited population, total Total commitments for the year 6 733 624 6 109 4 009 4 516 6 616 9 021 (1) The audit of administrative expenditure is reported in chapter 9. 
SV 14.11.2013 Europeiskaunionensofficiellatidning 187 Beskrivning Betalningar Humanitärt bistånd Administrativa utgifter Finansiellt instrument för civilskydd 1 073 35 20 1 128 Utvidgningsprocess och utvidgningsstrategi Administrativa utgifter 851 92 943 Politikområde Humanitärt bistånd Utvidgning (miljoner euro) Förvaltningsmetod Direkt centraliserad/gemensam Direkt centraliserad Direkt centraliserad Direkt centraliserad/indirekt/decentrali­ serad/gemensam Direkt centraliserad Totala betalningar för året – totala administrativa utgifter (1) Totala driftsutgifter – förskott (2) + regleringar av förskott (2) Granskad population totalt Totala åtaganden för året 6 733 624 6 109 4 009 4 516 6 616 9 021 (1) Revisionen av administrativa utgifter redovisas i kapitel 9.
(2) In line with the harmonised definition of underlying transactions (for details see chapter 1, paragraphs 1.6 and 1.7). 
(2) I linje med den harmoniserade definitionen av underliggande transaktioner (se även punkterna 1.6 och 1.7 i kapitel 1).
In the fields of external relations and development aid, the European Union seeks to defend European interests, to promote European values, and to contribute to peace, security and sustainable development. 
På områdena yttre förbindelser och utvecklingsbistånd strävar Europeiska unionen efter att för­ svara europeiska intressen, främja europeiska värderingar och bidra till fred, säkerhet och en hållbar utveckling.
In pursuit of these objectives, the EU implements a European Neighbourhood Policy, promotes human rights, champions free and fair trade and supports the social and economic devel­ opment of its partners.Development aid is directed at achieving the Millennium Development Goals (MDGs), reducing poverty and integrating developing countries in the world economy. 
I sin strävan efter dessa mål genomför EU europeiska grannskapspolitiken, främjar mänskliga rättigheter, kämpar för en fri och rättvis handel och stöder sina partners sociala och ekonomiska ut­ veckling. Inriktningen på utvecklingsbiståndet är att uppnå millenniemålen, minska fattigdomen och införliva utvecklings­ länderna i världsekonomin.
The objective of enlargement is to assist candidate and potential candidate countries to build up their capacity to exercise the rights and comply with the obligations that membership of the EU would involve. 
Målet med utvidgning är att hjälpa kandidatländer och potentiella kandidatländer att bygga upp sin kapacitet att utöva de rättigheter och uppfylla de skyldig­ heter som ett EU-medlemskap medför.
Humanitarian aid is intended to assist countries, regions and populations affected by natural or man-made disasters. 
Syftet med det huma­ nitära biståndet är att bistå länder, regioner och befolkningar som drabbats av naturkatastrofer eller katastrofer orsakade av människan.
EN 188 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 7.3. Expenditure takes place through the following programmes and instruments: (a) geographical programmes, covering neighbourhood, enlargement and developing countries (3477 million euro); (b) thematic programmes dealing with food security, non-state actors and local authorities, the environment, health and education, democracy and human rights (977 million euro); (c) foreign policy action under the Common Foreign and Security Policy, the Instrument for Stability, Election Observation Missions and the Industrialised Countries Instrument (562 million euro); and, (d) humanitarian aid and the European Civil Protection Mechanism (1 093 million euro). 
SV 188 Europeiskaunionensofficiellatidning 14.11.2013 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K TT A G E L S E R 7.3 Utgifternaverkställsviaföljandeprogramochinstru­ ment: a) Geografiska program som innefattar grannskap, utvidgning och utvecklingsländer (3 477 miljoner euro). b) Tematiska program som innefattar livsmedelstrygghet, icke-statliga aktörer och lokala myndigheter, miljö, hälsa och utbildning samt demokrati och mänskliga rättigheter (977 miljoner euro). c) Utrikespolitiska insatser inom den gemensamma utrikes-och säkerhetspolitiken, stabilitetsinstrumentet, valövervak­ ningsuppdrag och instrumentet för industriländer (562 mil­ joner euro). d) Humanitärt bistånd och europeiska civilskyddsmekanismen (1 093 miljoner euro).
SpendingismanagedbytheDirectorate-Generalfor Development and Cooperation — EuropeAid, the Direc­ torate-General for Enlargement — DG ELARG, the Direc­ torate-General for Humanitarian Aid and Civil Protection — DG ECHO and the Service for Foreign Policy Instruments — FPI. 
7.4 Utgifternaförvaltasavgeneraldirektoratetförutveckling och samarbete – EuropeAid, generaldirektoratet för utvidgning – GD Utvidgning, generaldirektoratet för för humanitärt bi­ stånd och civilskydd – Echo och tjänsten för utrikespolitiska instrument – FPI.
Theexpenditurecoveredinthischapterismadeunder a wide range of cooperation instruments and delivery methods, put into action in more than 150 countries. 
Risker avseende korrekthet 7.5 Utgifternaidettakapitelverkställsgenomenmängd olika samarbetsinstrument och metoder i mer än 150 länder.
7.6. In two areas — budget support(2) and EU contributions to multi-donor projects carried out by inter­ national organisations (3) such as the UN — the nature of the instruments and payment conditions limit the extent to which transactions are prone to errors as defined in the Court’s audit of regularity. 
Revisions­ rätten bedömer att det finns en hög inneboende risk. 7.6 På två områden – budgetstöd (2) och EU:s bidrag till projekt med flera givare som genomförs av internationella organisationer (3), t.ex.
Budget support is paid in support of a state’s general budget or its budget for a specific policy or objective. 
7.7 Budgetstödbetalasutsomstödtillenstatsallmänna budget eller dess budget för en särskild politik eller ett särskilt mål.
The Court examines whether the Commission has complied with the specific conditions for making budget support payments to the partner country concerned and has demonstrated that general eligibility conditions (such as progress in public sector financial management) have been complied with. _____________ (2) Budget support payments made from the general budget in 2012 amounted to 796 million euro. 
Revisionsrätten granskar om kommissionen har uppfyllt de särskilda villkoren för att betala ut budgetstöd till det ak­ tuella partnerlandet och visat att de allmänna stödvillkoren (till exempel framsteg i den ekonomiska förvaltningen av den of­ fentliga sektorn) är uppfyllda. _____________ (2) Budgetstödbetalningarna från den allmänna budgeten under 2012 uppgick till 796 miljoner euro.
(3) The payments made to international organisations from the general budget in 2012 amounted to 1,4 billion euro, more than half of which was implemented through multi-donor projects 
(3) Betalningarna till internationella organisationer från den allmänna budgeten 2012 uppgick till 1,4 miljarder euro, varav mer än hälften genomfördes via projekt med flera givare.
The Court’s audit of regularity cannot go beyond the stage at which aid is paid to the partner country. 
Revi­ sionsrättens granskning av korrekthet kan inte sträcka sig längre än till det skede när biståndet betalas till partnerlandet.
Any weaknesses in its financial management will not generate errors in the Court’s audit of regularity. 
Eventuella brister i den ekonomiska förvalt­ ningen genererar inga fel i revisionsrättens granskning av kor­ rekthet.
The Commission’s contributions to multi-donor projects are pooled with those of other donors and are not earmarked for specific identifiable items of expenditure. 
7.9 Kommissionensbidragtillprojektmedfleragivareslås ihop med andra givares projekt och är inte öronmärkta för specifika identifierbara utgiftsposter.
Audit scope and approach 7.10. Annex 1.1, part 2, of chapter 1 describes the Court’s overall audit approach and methodology. 
Revisionens inriktning och omfattning samt revi­ sionsmetod 7.10 Revisionsrättensövergripanderevisionsmetodbeskrivs i del 2 av bilaga 1.1 till kapitel 1.
For the audit of external relations, aid and enlargement, the following specific points should be noted: (a) the audit involved an examination of a sample of 174 transactions as set out in Annex 1.1, paragraph 6. 
När det gäller revisionen av yttre förbindelser, bistånd och utvidgning bör särskilt följande noteras: a) Revisionsrätten granskade ett urval av 174 transaktioner i enlighet med vad som anges i punkt 6 i bilaga 1.1.
This sample was designed to be representative of the entire range of transactions within the policy group. 
Urvalet är utformat så att det ska vara representativt för alla typer av transaktioner inom verksamhetsområdet.
In 2012, the sample consisted of 56 transactions approved by Commission headquarters and 118 approved by EU delegations (4); (b) the assessment of systems covered the supervisory and control systems at EuropeAid and DG ELARG’s head­ quarters and included the following aspects: (i) ex ante checks and internal control standards; (ii) monitoring and supervision; and (iii) internal audits. 
År 2012 be­ stod urvalet av 56 transaktioner som godkänts av kommis­ sionens huvudkontor och 118 som godkänts av EU-delega­ tioner (4). b) Revisionsrätten bedömde systemen för övervakning och kontroll vid EuropeAid och GD Utvidgnings huvudkontor och granskade följande aspekter: (i) Förhandskontrollerochnormerförinternkontroll. (ii) Uppföljning och övervakning. (iii) Interna revisioner.
Where errors were detected, the relevant control systems were analysed to identify the specific weaknesses involved; (c) the Court reviewed the annual activity reports of DG ELARG and EuropeAid; and (d) it examined whether the Commission had followed the recommendations made in its 2009 and 2010 annual reports (see Annex 7.3). _____________ (4) In Bangladesh, Bosnia and Herzegovina, Guatemala, Indonesia, Kosovo, Morocco, Palestine, Turkey, Ukraine, and Zambia. 
När fel konstaterades analyserade revisionsrätten de aktuella kontrollsystemen för att identifiera de särskilda brister som fanns. c) Revisionsrätten granskade GD Utvidgnings och EuropeAids årliga verksamhetsrapporter. d) Revisionsrätten undersökte om kommissionen hade genom­ fört de rekommendationer som lämnades i revisionsrättens årsrapporter för 2009 och 2010 (se bilaga 7.3). _____________ (4) I Bangladesh, Bosnien och Hercegovina, Guatemala, Indonesien, Kosovo, Marocko, Palestina, Turkiet, Ukraina och Zambia.
EN 190 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 14.11.2013 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 7.11. EuropeAid,whichmanages60%oftheexpenditure in this policy group, also manages almost all expenditure from the European Development Fund (EDF). 
SV 190 Europeiskaunionensofficiellatidning 14.11.2013 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K TT A G E L S E R 7.11 EuropeAid,somförvaltar60%avutgifternainom verksamhetsområdet förvaltar även nästan alla utgifter från Europeiska utvecklingsfonden (EUF).
The Court’s 2012 report on the EDF sets out the full results of the Court’s examination of EuropeAid’s supervisory and control systems and annual activity report, including in respect of expenditure from the general budget for which it is responsible. 
I revisionsrättens rapport om EUF för 2012 finns det fullständiga resultatet av revisions­ rättens granskning av EuropeAids system för övervakning och kontroll och årliga verksamhetsrapport, däribland de utgifter från den allmänna budgeten som EuropeAid ansvarar för.
A summary of those results is set out in box 7.2. 
En sammanfattning av dessa resultat finns i ruta 7.2.
Out of the 174 transactions audited by the Court, 40 (23 %) were affected by errors. 
Av de 174 transaktionerna som revisionsrätten granskade innehöll 40 (23 %) fel.