natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The underlying EaSI regulation also requires activities carried out under the EaSI Programme to be “consistent with, and complementary to, other Union action, such as the European Structural and Investment 18 Regulation (EU) No 1303/2013 of the European Parliament and of the Council of 17 December 2013 laying down common provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund, the European Agricultural Fund for Rural Development and the European Maritime and Fisheries Fund and laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund and the European Maritime and Fisheries Fund and repealing Council Regulation (EC) No 1083/2006 (OJ L 347, 20.12.2013, p. 
Men som framgår av figur 6 omfattar EaSI‐ 18 19 Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 1303/2013 av den 17 december 2013 om fastställande av gemensamma bestämmelser för Europeiska regionala utvecklingsfonden, Europeiska socialfonden, Sammanhållningsfonden, Europeiska jordbruksfonden för landsbygdsutveckling och Europeiska havs‐ och fiskerifonden, om fastställande av allmänna bestämmelser för Europeiska regionala utvecklingsfonden, Europeiska socialfonden, Sammanhållningsfonden och Europeiska havs‐ och fiskerifonden samt om upphävande av rådets förordning (EG) nr 1083/2006 (EUT L 347, 20.12.2013, s.
33 19 Article 7 of Regulation (EU) No 1296/2013 of the European Parliament and of the Council of 11 December 2013 on a European Union Programme for Employment and Social Innovation ("EaSI") and amending Decision No 283/2010/EU establishing a European Progress Microfinance Facility for employment and social inclusion (OJ L 347, 20.12.2013, p. 
Artikel 7 i Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 1296/2013 av den 11 december 2013 om Europeiska unionens program för sysselsättning och social innovation (EaSI) och om ändring av beslut nr 283/2010/EU om inrättande av ett europeiskt instrument Progress för mikrokrediter för sysselsättning och social delaktighet (EUT L 347, 20.12.2013, s.
Figure 6 ‐ Comparison of overlapping ESF and EaSI objectives relating to Labour Mobility 34 ESF TO 8 objectives Access to employment for job‐seekers and inactivepeople,includingthelong‐term unemployed and people far from the labour market, alsothroughlocal employment initiatives and support for labour mobility. 
Figur 6 – Jämförelse mellan överlappande ESF‐ och EaSI‐mål för arbetskraftens rörlighet 34 Mål inom ESF:s tematiska mål 8 Tillgång till anställning för arbetssökande och icke‐förvärvsarbetande, inbegripet långtidsarbetslösa och personer långt från arbetsmarknaden, även genom lokala sysselsättningsinitiativ och stöd till arbetskraftens rörlighet.
Modernisation of labour market institutions, such as public and private employment services,andimproving the matching of labour marketneeds, including through actions that enhance transnational labour mobility as well as through mobility schemes and better cooperation between institutions and relevant stakeholders. 
Åtgärder för att modernisera arbetsmarknadsinstitutionerna, såsom offentliga och privata arbetsförmedlingstjänster, och förbättra matchning till arbetsmarknadens behov, inklusive genom åtgärder för att öka arbetstagarnas rörlighet över gränserna samt genom rörlighetssystem och bättre samarbete mellan institutioner och berörda parter.
EaSI‐EURES objectives Ensure that job vacancies and applications and corresponding information and advice, as well as any related informationsuchas thatconcerninglivingand workingconditions,aremadetransparentfor the potential applicants and the employers, respectively. 
EaSI‐Eures‐mål Se till att information om lediga platser, platsansökningar samt motsvarande information och rådgivning, liksom all tillhörande information, såsom information om boende‐ och arbetsvillkor, görs lättillgänglig för potentiella sökande respektive arbetsgivare.
This shallbeachievedthrough exchange and dissemination at transnational, interregional and cross‐border level, throughthe useofstandardinteroperabilityformsforjob vacancies and applications and through other suitable means, such as individual counselling and mentoring, especially for the low skilled. 
Detta ska uppnås genom utbyte och spridning av sådan information på transnationell, interregional och gränsöverskridande nivå med hjälp av standardformulär för interoperabilitet för lediga platser och platsansökningar samt på andra lämpliga sätt, såsom individuell rådgivning och mentorskap, särskilt för lågkvalificerade arbetstagare.
Support the provision of EURES services for the recruitment and placing of workers in quality and sustainable employment through the clearanceofjob vacanciesand applications;supportforEURES servicesshallextendto various phases of placement, ranging from pre‐recruitment preparation to post‐placement assistancewith a view to the applicant's successful integration into the labour market; suchsupportservices mayincludetargeted mobility schemes to fill job vacancies in a certain sector, occupation, country or a group of countries or for particular groups of workers, such as young people, with a propensity to be mobile, where a clear economic need has been identified. 
Stödja tillhandahållandet av Eurestjänster för rekrytering och anställning av arbetstagare i sysselsättning som är hållbar och av god kvalitet, genom förmedling av lediga platser och platsansökningar. Stödet till Eurestjänster ska omfatta olika skeden i platsförmedlingen, från förberedelser för rekrytering till stöd efter anställning, för att hjälpa den sökande att komma in på arbetsmarknaden; sådana stödtjänster kan innefatta riktade program för rörlighet för att tillsätta lediga platser inom en viss sektor, ett visst yrke, ett visst land eller en grupp länder eller för särskilda grupper av arbetstagare, såsom rörelsebenägna ungdomar, där ett tydligt ekonomiskt behov har konstaterats.
Source: ECA. Cross border partnerships facilitate labour mobility, but shortcomings exist in the design of CBP projects and reporting on effectiveness EaSI‐EURES Cross border partnerships address labour mobility. 
Källa: Europeiska revisionsrätten. Gränsöverskridande partnerskap (CBP) underlättar arbetskraftens rörlighet, men brister förekommer i utformningen av CBP‐projekt och rapporteringen om ändamålsenlighet Gränsöverskridande EaSI‐Eures‐partnerskap handlar om arbetskraftens rörlighet.
They comprise partners from at least two participating Member States (or associated countries), generally the national PES, but also other actors such as employers’ organisations, trade unions or other regional associations. 
De omfattar partner från minst två deltagande medlemsstater (eller associerade länder), i regel de nationella offentliga arbetsförmedlingarna, men även andra aktörer som arbetsgivarorganisationer, fackförbund eller andra regionala sammanslutningar.
Under EaSI‐EURES, CBPs can apply for annual project funding for their activities. 
Inom EaSI‐ Eures kan gränsöverskridande partnerskap ansöka om årlig projektfinansiering av sin verksamhet.
Box 8 provides an example of a CBP project funded by EaSI‐EURES. 
Ruta 8 ger exempel på ett CBP‐projekt som finansierats av EaSI‐Eures.
35 Box 8 ‐ The Oberrhein cross border project – an example of longstanding and successful cooperation Source: http://www.interreg‐oberrhein.eu/ablage/. 
35 Ruta 8 – Det gränsöverskridande projektet Oberrhein (övre Rhen) – ett exempel på ett långvarigt och lyckat samarbete Källa: http://www.interreg‐oberrhein.eu/ablage/.
The EURES‐T Oberrhein CBP was established in 1999 and covers the regions of Baden and South Palatinat (DE), Alsace (FR) and Argovie, Bale, Bale city, Jura and Soleure cantons (CH). 
Det gränsöverskridande projektet Oberrhein inom Eures‐T skapades 1999 och omfattar Baden och Südpfalz i Tyskland, Alsace i Frankrike och kantonerna Aargau, Basel‐Land, Basel‐Stadt, Jura och Solothurn i Schweiz.
Some 93 300 daily commuters cross its borders, the second highest number of trans‐frontier workers in the EU. 
Omkring 93 300 pendlare passerar gränserna dagligen, vilket är det näst största antalet gränspendlare i EU.
Cooperation between the public employment services, trade unions and employers associations of all three countries allows the facilitation of cross border employment. 
Samarbetet mellan offentliga arbetsförmedlingar, fackföreningar och arbetsgivarförbund i de tre länderna underlättar arbete över gränserna.
The Oberrhein cross border partnership project we reviewed was financed partly by EaSI‐EURES and addresses 8 of the 10 objectives stated in the annual call for proposals published by the Commission (projects need to address at least five objectives to be considered). 
Projektet finansierades delvis av EaSI‐Eures och var inriktat på åtta av de tio mål som angavs i den årliga ansökningsomgång som kommissionen hade offentliggjort (projekt måste vara inriktade på minst fem av målen för att komma i fråga).
Objective 4 – One‐stop‐shop is a successful measure in Oberrhein: there are 3 EURES advisors attributed to this, who can be reached through telephone or email and provide answers to the questions of job‐seekers. 
Mål 4 – gemensam kontaktpunkt är en framgångsrik åtgärd inom projektet: den gemensamma kontaktpunkten har tre Euresrådgivare som kan nås på telefon eller mejl och besvara jobbsökandes frågor.
In 2016 there were 2 271 requests made to this service. 
År 2016 gjordes 2 271 förfrågningar till denna tjänst.
Objective 5 requires the CBPs to design and implement innovative services. 
Mål 5 kräver att de gränsöverskridande partnerskapen utformar och tillhandahållar innovativa tjänster.
In the case of Oberrhein CBP this took the form of supporting cross border apprenticeships, especially for the young French jobseeker to do his or her apprenticeship at a German company. 
I detta gränsöverskridande partnerskap tog det formen av stöd till gränsöverskridande praktikplatser, särskilt för unga franska jobbsökande som kunde göra sin praktik på ett tyskt företag.
At the application stage, few projects define the intended quantitative results We reviewed 23 CBP projects (11 from 2015 and 12 from 201620), and our project assessment is contained in Annex II. 
36 I ansökningsskedet är det få projekt som har fastställt planerade kvantitativa resultat Vi granskade 23 gränsöverskridande partnerskapsprojekt (elva från 2015 och tolv från 201620), och vår projektbedömning finns i bilaga II.
We found that the activities funded and approved by the Commission as part of an annual process, were often a repeat of the previous year’s activities. 
Vi konstaterade att den verksamhet som finansierats och godkänts av kommissionen i en årlig process ofta var en upprepning av det föregående årets verksamhet.
The most common activities consisted of organizing conferences and job fairs, workshops, CV writing training courses, or language training. 
Den vanligaste verksamheten bestod av att anordna konferenser och jobbmässor, workshoppar, kurser i hur man skriver en meritförteckning eller språkkurser.
More innovative solutions included using social media (Facebook, Linkedin, Twitter) or creating contacts with universities. 
Exempel på mer innovativa lösningar var hur man använder sociala medier (Facebook, Linkedin och Twitter) eller skapar kontakt med universitet.
Such innovative solutions are rarely programmed. 
Sådana innovativa lösningar planeras sällan.
We found that 21 project applications had a qualitative description of their situation, such as a description of mobility flows and the rationale of cross‐border mobility in the region. 
Vi konstaterade att 21 projektansökningar innehöll en kvalitativ beskrivning av situationen, till exempel rörlighetsflöden och den logiska grunden till gränsöverskridande rörlighet i regionen.
However only nine projects had defined a quantitative baseline, giving the numbers from which progress can be measured (Figure 7). 
Men endast nio projekt hade ett kvantitativt utgångsvärde i förhållande till vilket framsteg kunde mätas (figur 7).
A further four projects in each year provided statistics that could have been used as a quantitative baseline against which to measure progress, but they were not used for this purpose. 
Ytterligare fyra projekt varje år tillhandahöll statistik som hade kunnat användas som kvantitativt utgångsvärde mot vilket framsteg hade kunnat mätas, men det skedde inte.
36 20 The funding for these CBP projects reviewed amounted to 3.5 million euro in 2015 and 4.4 million euro in 2016. 
20 Finansieringen till de granskade CBP‐projekten uppgick till 3,5 miljoner euro 2015 och till 4,4 miljoner euro 2016.
Figure 7 ‐ Existence of baselines, against which progress can be measured Note: A quantitative baseline is a situation against which project results can be measured. 
Figur 7 – Förekomst av utgångsvärden mot vilka framsteg kan mätas Obs.: Ett kvantitativt utgångsvärde är en situation mot vilken projektresultat kan mätas.
A qualitative baseline only provides a description of the cross‐border situation but cannot be used for progress measurement. Source: ECA. 
Ett kvalitativt utgångsvärde beskriver endast den gränsöverskridande situationen och kan inte användas till mätning av framsteg. Källa: Europeiska revisionsrätten.
The grant agreement for projects requires the collection and submission of information “regarding the outputs and results of the actions”. 
Enligt bidragsöverenskommelserna för projekt ska information om output och resultat av åtgärderna samlas in och presenteras.
Despite this, our review found that only 16 of the selected 23 projects had defined output targets (e.g. the number of participants at job fairs organised by the CBP project), and only nine projects had defined results (most commonly, the number of intended job placements). 
Trots detta konstaterade vi att endast 16 av de 23 utvalda projekten hade fastställda outputmål (t.ex. antalet deltagare på jobbmässor som anordnats av CBP‐projektet), och endast nio projekt hade fastställda resultat (vanligast var antalet planerade förmedlingar av anställningar).
For some projects, there was no straightforward link between outputs and results, as output targets were set but expected results had not been defined. 
I vissa projekt fanns det ingen direkt koppling mellan output och resultat, eftersom outputmål hade fastställts men inte förväntade resultat.
Between 2015 and 2016, we identified an improvement though in setting results targets, as in 2015, only 18 % of projects contained a results target, but in 2016, this had risen to 58 %. 
Mellan 2015 och 2016 noterade vi emellertid att fastställandet av resultatmål förbättrades, eftersom endast 18 % av projekten innehöll resultatmål 2015 medan den siffran hade stigit till 56 % 2016.
Box 9 presents the variable practices within the projects we assessed in terms of their design and performance monitoring. 
I ruta 9 beskrivs hur praxisen varierar när det gäller de bedömda projektens utformning och resultatövervakning.
37 Quantitative 2015 Quantitative 2016 Qualitative 2015 Qualitative 2016 Existence of baseline YES NO 12Number ofprojects 0 2 4 6 8 10 
37 Kvantitativt 2015 Kvantitativt 2016 Kvalitativt 2015 Kvalitativt 2016 Utgångsvärde finns JA NEJ Antal projekt 0 2 4 6 8 10 12
The EaSI monitoring system does not enable actual results from CBP projects to be aggregated at programme level The Commission monitors activities in CBP projects using a standard reporting template, which each project coordinator is required to complete. 
EaSI‐övervakningssystemet gör det inte möjligt att aggregera faktiska resultat från CBP‐ projekt på programnivå Kommissionen övervakar verksamhet i CBP‐projekt med hjälp av en standardiserad rapporteringsmall som alla projektsamordnare måste fylla i.
The report contains a qualitative and quantitative section. 
Rapporten innehåller ett kvalitativt och ett kvantitativt avsnitt.
The quantitative part does not collect any outputs or results relevant to labour mobility. 
I den kvantitativa delen efterfrågas ingen output och inga resultat av betydelse för arbetskraftens rörlighet.
The qualitative part of the report is used by many project coordinators to explain outputs and sometimes results, but as there is no requirement for such explanation, there is a lack of coherence and consistency which makes it difficult to aggregate outputs and results. 
Den kvalitativa delen av rapporten används av många projektsamordnare till att förklara output och ibland resultat, men eftersom det inte finns något krav på sådana förklaringar är samstämmigheten och konsekvensen bristfällig, vilket gör det svårt att aggregera output och resultat.
In 2016, the Commission introduced an additional reporting template for CBP projects. 
År 2016 införde kommissionen ytterligare en rapporteringsmall för CBP‐projekt.
The new template requires data which, as we found for the projects visited, were not retrievable because of newly solicited statistical classifications. 
Den nya mallen kräver uppgifter som, vilket vi kunde konstatera när det gällde de besökta projekten, inte gick att få fram på grund av statistiska klassificeringar som nyligen hade införts.
Furthermore, some of the additional data requested for the new template does not originate from the CBP project itself, but from the monthly questionnaire the Commission addresses to all EURES advisors in the EU. 
Vissa av de ytterligare uppgifter som efterfrågas i den nya mallen härrör dessutom inte från själva CBP‐projektet utan från det månatliga frågeformulär som kommissionen skickar till alla Euresrådgivare i EU.
This decreases the reliability of the reporting for individual projects as the data does not originate from project activities. 
Det gör rapporteringen för enskilda projekt mindre tilförlitlig eftersom uppgifterna inte kommer från projektverksamhet.
38 Box 9 ‐ Good and bad practices from the 23 EURES CBP projects From a poor practice The majority of projects only define outputs. 
Sammantaget behöver 38 Ruta 9 – God och dålig praxis i de 23 gränsöverskridande Eures‐partnerskasprojekten Dålig praxis I merparten av projekten fastställs endast output.
For instance EURADRIA, a cross‐border cooperation between Italy, Slovenia and Croatia, did not define any quantitative baseline (current status), nor provide a target for results (i.e. job placements), nor measure the results of the project (placements, jobs found). 
I till exempel Euradria, ett gränsöverskridande samarbete mellan Italien, Slovenien och Kroatien, fastställdes varken kvantitativa utgångsvärden (nuläge), resultatmål (t.ex. förmedlingar av anställningar) eller resultatmått (t.ex. förmedlingar av anställningar och hittade jobb).
The project however provided figures on outputs, such as number of participants in conferences, or workshops. ... to a good practice Some smaller cross‐border cooperation, for instance the one between Denmark and Sweden (Oresund), identify more targeted actions, are able to provide figures on baselines, targets and results of the project on the number of job placements. 
Projektet kunde dock tillhandahålla uppgifter om output, till exempel antalet deltagare i konferenser eller workshoppar. God praxis Inom ramen för vissa mindre, gränsöverskridande samarbeten, till exempel det mellan Danmark och Sverige (Öresund), har mer riktade åtgärder fastställts och kan man lämna uppgifter om utgångsvärden, mål och resultat av projektet när det gäller antalet förmedlingar av anställningar.
The Commission aims to make the EURES Job mobility portal a true European placement and recruitment tool, but this will be challenging to achieve The EURES portal enables jobseekers to find information on labour markets in other Member States, and access job vacancies from all the EU and EFTA countries through the EURES Job mobility portal. 
de åtgärder som har vidtagits för att förbättra övervakningen i efterhand förbättras ytterligare. Kommissionen avser att göra Euresportalen till ett verkligt europeiskt förmedlings‐ och rekryteringsverktyg, men det kommer att bli svårt På Euresportalen kan jobbsökande hitta information om arbetsmarknaderna i andra medlemsstater och få tillgång till lediga platser i alla EU‐ och Eftaländer.
Similarly, it allows employers to advertise their vacancies to jobseekers in other countries. 
På samma sätt kan arbetsgivare annonsera lediga platser för jobbsökande i andra länder på den.
The portal is maintained by the Commission21. 
Portalen upprätthålls av kommissionen21.
Coverage of available job opportunities through the EURES Job mobility portal is low With its reform proposal for EURES in 2016 (Regulation (EU) 2016/589), the Commission stated that “in order to promote freedom of movement for workers, all job vacancies made publicly available through PES and other EURES Members ... , should be published on the EURES portal.” 
Euresportalen innehåller endast en liten del av de lediga platserna I Euresförordningen från 2016 (förordning (EU) 2016/589) anges att ”för att främja arbetstagares fria rörlighet bör alla lediga platser som offentliggörs genom offentliga arbetsförmedlingar och andra Euresmedlemmar [...] offentliggöras på Euresportalen.”
An “incomplete pool of vacancies accessible at EU level” was one of the key limitations of EURES identified in 2014 by the Commission. 
År 2014 konstaterade kommissionen att en av Eures viktigaste begränsningar var att den innebar en ofullständig poolning av lediga platser på EU‐nivå.
Survey data provided to us by National Coordination Offices indicates that in 11 Member States, over 90 % of PES vacancies were also placed on the EURES Job mobility portal in 2016. 
Undersökningsdata som vi fick från nationella samordningskontor visar att över 90 % av de offentliga arbetsförmedlingarnas lediga platser i elva medlemsstater även annonserades på Euresportalen 2016.
In contrast, four Member States placed less than 20 % as can be seen in Figure 8. 
I fyra medlemsstater var den andelen mindre än 20 %, såsom framgår av figur 8.
Overall, a significant proportion of national PES vacancies are not being posted on the EURES Job mobility portal. 
Totalt sett är det en betydande andel av de nationella, offentliga arbetsförmedlingarnas lediga platser som inte annonseras på Euresportalen.
39 21 The costs for developing that portal for clearing job vacancies amounted to 5 million euro in 2016. 
39 21 Kostnaderna för att utveckla portalen för förmedling av lediga platser uppgick till 5 miljoner euro 2016.
Figure 8 ‐ Percentage of national PES vacancies posted on the EURES portal in 2016 Note: The data originate from the Member States’ NCOs who responded to our survey. 
Figur 8 – Andel av de nationella, offentliga arbetsförmedlingarnas lediga platser som annonserades på Euresportalen 2016 Obs.: Uppgifterna kommer från medlemsstaternas nationella samordningskontor som besvarade vår enkät.
Data was not available for Ireland, Germany, Spain, Poland and Romania. 
Uppgifter fanns inte tillgängliga för Irland, Tyskland, Spanien, Polen och Rumänien.
Some NCOs indicated technical issues, such as the double input of vacancies in national databases e.g. when one vacant post to be filled is published in several advertisements. 
En del nationella samordningskontor meddelade att de hade haft tekniska problem, såsom dubbel inmatning av lediga platser i nationella databaser, till exempel när en ledig plats offentliggörs i flera annonser.
This may affect the reliability of the data reported. 
Det kan påverka de rapporterade uppgifternas tillförlitlighet.
We analysed the survey data provided by the NCOs to compare the proportion of national PES vacancies advertised on EURES between 2015 and 2016. 
Vi analyserade de undersökningsdata som de nationella samordningskontoren hade lämnat för att jämföra den andel lediga platser som de nationella, offentliga arbetsförmedlingarna annonserade på Eures mellan 2015 och 2016.
For 13 Member States, the proportion was the same or had increased, but for nine Member States, the proportion had decreased. 
För 13 medlemsstater var andelen densamma eller större, men för nio medlemsstater hade den minskat.