natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Our activities 11 EU accounts true and fair and share of irregular spending further reduced in 2016 Main conclusions  The 2016 accounts were prepared in accordance with international standards and present, in all material aspects, a true and fair view of the EU’s finances.  Revenue in 2016 was free from material error.  There has been a sustained improvement in the estimated level of error in the payments made from the EU budget over the last few years: 2016: 3.1 %, 2015: 3.8 % and 2014: 4.4 %. 
Vår verksamhet 11 EU:s räkenskaper ger en sann och rättvisande bild, och andelen oriktiga kostnader har minskat ytterligare 2016 De viktigaste slutsatserna  Räkenskaperna för 2016 upprättades i enlighet med internationella standarder och ger i alla väsentliga avseenden en sann och rättvisande bild av EU:s finanser.  Intäkterna 2016 innehöll inga väsentliga fel.  De senaste åren har den uppskattade felnivån i de betalningar som gjorts från EU-budgeten kontinuerligt minskat: 2016: 3,1 %, 2015: 3,8 % och 2014: 4,4 %.
In 2016, a significant part of the audited expenditure — entitlement payments (in contrast with cost reimbursement payments) — was not affected by a material level of error.  The Commission’s reporting on regularity is, for most areas, broadly in line with our results. 
År 2016 innehöll dessutom en betydande del av de granskade kostnaderna – utbetalningar baserade på stödrättigheter (till skillnad från utbetalningar av kostnadsersättningar) – inte några väsentliga fel.  Kommissionens rapportering om korrektheten överensstämmer i stort med våra resultat på de flesta områden.
However, the Commission should simplify performance measurement, for instance by reducing the number of objectives and indicators.  Corrective action by Member States and by the Commission had a positive impact on the estimated level of error. 
Kommissionen bör dock förenkla resultatmätningen, till exempel genom att minska antalet mål och indikatorer.  Korrigerande åtgärder som vidtogs av myndigheter i medlemsstaterna och kommissionen hade en positiv effekt på den uppskattade felnivån.
Without this action, our overall estimated level of error would have been 1.2 % higher. 
Utan dessa åtgärder hade den övergripande felnivån enligt vår uppskattning varit 1,2 % högre.
However, sufficient information was available to further prevent, or to detect and correct, a significant proportion of errors.  The total amount of payments the EU committed itself to making from future budgets was higher than ever before, and is projected to continue to rise. 
Det fanns dock tillräckligt med information för att ytterligare förhindra eller upptäcka och korrigera en stor del av felen.  Det totala belopp för betalningar som EU gjorde åtaganden för från framtida budgetar var högre än någonsin tidigare och väntas fortsätta öka.
Clearing this backlog and preventing a new one from forming should be priorities when planning EU spending in the period after 2020. 
Att hantera denna eftersläpning och förhindra att en ny uppstår bör prioriteras när EU:s utgifter för perioden efter 2020 planeras.
Our activities 12 Annual report on EU budget for the first time ever with qualified opinion on the regularity of EU spending Lazaros S. Lazarou, ECA Member for the annual report. 
Vår verksamhet 12 Årsrapporten om EU:s budget: för första gången någonsin ett uttalande med reservation om EU-utgifternas korrekthet Lazaros S. Lazarou, den ledamot av revisionsrätten som ansvarar för årsrapporten.
Clean opinion Level of error below 2 % Qualified opinion Level of error above 2 %, but limited to certain budget areas Adverse opinion Level of error above 2 % and across the budget ‘The 2016 Annual Report is a historic report since it was quite a change from previous ones. 
Uttalande utan reservation Felnivå under 2 % Uttalande med reservation Felnivå över 2 % men begränsat till vissa budgetområden Uttalande med avvikande mening Felnivå över 2 % och inom alla budgetområden ”Årsrapporten för 2016 var historisk eftersom den innebar en stor förändring jämfört med tidigare rapporter.
For the first time we gave a qualified and no longer an adverse opinion regarding compliance on the expenditure side.’ 
För första gången gjorde vi ett uttalande endast med reservation och inte med avvikande mening när det gäller regelefterlevnaden på utgiftssidan.”
Comparison between estimated levels of error for EU spending areas (2014-2016) Estimated levels of error 5.7 5.6 2014 2015 2016 5.2 4.8 4.4 4.1 3.6 2.9 2.5 2.8 2.7 2.1 0.6 0.5 Spending area Economic, social and territorial cohesion 0.2 Competitiveness Natural Global Europe Administration for growth resources and jobs 
Jämförelse mellan de uppskattade felnivåerna inom EU:s utgiftsområden (2014–2016) Uppskattade felnivåer 5,7 2014 2015 2016 5,2 4,8 5,6 4,4 4,1 3,6 2,9 2,5 2,8 2,7 2,1 0,6 0,5 Utgiftsområde Ekonomisk, social och territoriell sammanhållning 0,2 Konkurrenskraft Naturresurser Europa i världen Administration för tillväxt och sysselsättning
Our activities 13 Our institutional stakeholders also need information on the results of EU spending ‘This year’s qualified opinion reflects an important improvement in EU finances. 
Vår verksamhet 13 Våra institutionella intressenter behöver också information om resultaten av EU:s utgifter ”Årets uttalande med reservation speglar en viktig förbättring i EU:s finanser.
Going forward, we will take a fresh look at how we audit the EU budget: - we will take greater account of internal controls at the European Commission and in the Member States, so we can better promote accountability and further improve the management of EU finances; - we will also increase our focus on performance to ensure EU citizens get value for their money.’ 
Blickar vi framåt har vi beslutat att förutsättningslöst titta på hur vi granskar EU:s budget: - Vi kommer att ta större hänsyn till internkontroller vid Europeiska kommissionen och i medlemsstaterna, så att vi kan verka för redovisningsskyldighet på ett bättre sätt och ytterligare stärka förvaltningen av EU:s finanser. - Vi kommer också att öka vårt fokus på resultat för att se till att EU-medborgarna får valuta för sina pengar.”
The importance of the focus on the performance of EU spending and the results achieved was also echoed by the Parliament’s rapporteur for the 2016 discharge, Joachim Zeller MEP: ECA President Klaus-Heiner Lehne, presenting the annual report at the European Parliament’s plenary session, 4 October 2017, Strasbourg. ‘Error rates and whether, for example, structural funds money is used in accordance with the rules is all important but we should also look at what has been achieved with it.’ 
Vikten av fokus på effektiviteten i EU:s utgifter och resultat som uppnås underströks också av parlamentets föredragande för betänkandet om ansvarsfrihet för 2016, Joachim Zeller, ledamot av Europaparlamentet Revisionsrättens ordförande Klaus-Heiner Lehne, vid presentationen av årsrapporten på Europaparlamentets plenarsammanträde den 4 oktober 2017 i Strasbourg. ”Det är naturligtvis viktigt att beräkna felprocentsatser och undersöka om till exempel strukturfondsmedel används regelrätt, men vi måste också titta på vad som har åstadkommits med pengarna.”
Joachim Zeller, MEP, rapporteur for the 2016 discharge. 
Joachim Zeller, ledamot av Europaparlamentet, föredragande för betänkandet om ansvarsfrihet för 2016.
Our activities 14 Annual report on European Development Funds The European Development Funds (EDF) provide financial support to the African, Caribbean and Pacific (ACP) states and overseas countries and territories. 
Vår verksamhet 14 Årsrapport om Europeiska utvecklingsfonden Europeiska utvecklingsfonden (EUF) ger ekonomiskt stöd till länderna i Afrika, Västindien och Stillahavsområdet (AVS) och till utomeuropeiska länder och territorier.
Non-compliance with procurement rules accounted for around one third of the overall error in the EDFs. 
Bristande efterlevnad av reglerna för offentlig upphandling stod för ungefär en tredjedel av det övergripande felet i Europeiska utvecklingsfonden.
Other important types of error include expenditure that either has not actually been incurred or is ineligible. 
Andra betydande feltyper är kostnader som antingen inte har uppkommit i praktiken eller som inte är stödberättigande.
Specific annual reports EU agencies, other bodies and joint undertakings are located throughout the European Union and perform specific tasks in areas of vital importance to EU citizens, such as health, safety, security, freedom and justice, and research. 
Särskilda årsrapporter EU:s byråer, andra organ och gemensamma företag är spridda över hela EU och fullgör specifika uppgifter inom områden som är av grundläggande betydelse för Europas medborgare, som hälsa, säkerhet, frihet och rättvisa och forskning.
In 2017, we audited whether their accounts were reliable and whether the transactions underlying these accounts complied with the rules. 
Under 2017 granskade vi deras räkenskaper för att bedöma om de var tillförlitliga och om de underliggande transaktionerna överensstämde med gällande regler.
In forming our opinion on their accounts, we considered — where available — the audit work done by private audit firms. 
I vårt uttalande om deras räkenskaper tog vi hänsyn till det revisionsarbete som i förekommande fall utförts av privata revisionsföretag.
We also audited the Sisnet communication infrastructure, the European Schools, the Single Resolution Board’s contingent liabilities and the liquidation of the Galileo Joint Undertaking. 
Vi granskade även kommunikationsinfrastrukturen Sisnet, Europaskolorna, den gemensamma resolutionsfondens ansvarsförbindelser och likvidationen av det gemensamma företaget Galileo.
We worked towards consolidating the results and expect to issue one single report for agencies in 2018. i Key information 2016 EDF budget €3.4 billion Audited amount €2.8 billion Accounts Reliable Revenue Free from error Payments affected by material error (3.3 % estimated level of error) i Key information Audited by ECA 45 EU agencies and other bodies, 8 joint undertakings Total 2016 budget €5.2 billion Total 2016 staff Around 11 000 ECA published 55 specific annual reports, including two summary reports 
Vi arbetade för att konsolidera resultaten och räknar med att offentliggöra en enda rapport för byråer 2018. i Nyckelfakta EUF:s budget 2016 3,4 miljarder euro Granskat belopp 2,8 miljarder euro Räkenskaper tillförlitliga Intäkter innehöll inte några fel Betalningar innehöll väsentliga fel (uppskattad felnivå på 3,3 %) i Nyckelfakta Granskade av revisionsrätten 45 EU-byråer och andra organ och 8 gemensamma företag Total budget för 2016 5,2 miljarder euro Total personal 2016 Cirka 11 000 Revisionsrätten offentliggjorde 55 särskilda årsrapporter samt två sammanfattande rapporter
Our activities 15 Agencies (€3.4 billion budget, 10 364 staff) Our audit found that the accounts of all 41 agencies gave a true and fair view. 
Vår verksamhet 15 Byråer (en budget på 3,4 miljarder euro och 10 364 anställda) Vi konstaterade att årsredovisningarna för alla de 41 byråerna gav en sann och rättvisande bild.
The financial transactions underlying the accounts of all agencies were legal and regular, except for the European Asylum Support Office, for which we issued a qualified opinion due to non-compliance with public procurement principles. 
De finansiella transaktioner som låg till grund för samtligas årsredovisningar var lagliga och korrekta, utom för Europeiska stödkontoret för asylfrågor, för vilket vi gjorde ett uttalande med reservation på grund av den bristande efterlevnaden av regler för offentlig upphandling.
Joint undertakings (€1.8 billion budget, 633 staff) The accounts of all eight joint undertakings were reliable. 
Gemensamma företag (en budget på 1,8 miljarder euro och 633 anställda) Årsredovisningarna för alla åtta gemensamma företag var tillförlitliga.
They presented their financial position, the results of their operations and their cash flows for 2016 fairly in all material respects. 
De gav en i alla väsentliga avseenden rättvisande bild av företagens finansiella ställning, finansiella resultat och kassaflöden för 2016.
Moreover, the transactions underlying the accounts of seven undertakings complied with the relevant rules, except for the ECSEL Joint Undertaking, for which we issued a qualified opinion as we could not obtain reasonable assurance as to the reliability of its internal controls for FP7 grant payments. 
För sju av företagen följde de transaktioner som låg till grund för årsräkenskaperna de gällande reglerna, men för det gemensamma företaget Ecsel gjorde vi ett uttalande med reservation eftersom vi inte kunde uppnå rimlig säkerhet om att internkontrollerna avseende bidragsbetalningar inom sjunde ramprogrammet var tillförlitliga.
All our specific annual reports, together with the two summary reports, are available on our website (eca.europa.eu). 
Alla våra särskilda årsrapporter, liksom de två sammanfattande rapporterna, finns på vår webbplats (eca. europa.eu).
Special reports During 2017, we published 28 special reports. 
Särskilda rapporter Under 2017 offentliggjorde vi 28 särskilda rapporter.
In these reports, we checked in particular whether the objectives of selected EU policies and programmes were met, whether results were achieved effectively and efficiently and whether the EU funding had provided added value. 
I dem kontrollerade vi framför allt om målen för utvalda EU-politikområden och EU-program hade uppnåtts, om det hade skett på ett effektivt och ändamålsenligt sätt och om EU-finansieringen hade tillfört ett mervärde.
We also provided recommendations for improvement, in terms of financial savings, better working methods, avoidance of waste or more cost-efficient achievement of the expected policy objectives. 
Vi gav också rekommendationer till förbättringar, till exempel ekonomiska besparingar, förbättrade arbetsmetoder, minskat slöseri eller mer kostnadseffektiv uppfyllelse av de förväntade politiska målen.
Special reports focus on examining effectiveness, efficiency and economy of EU policies and programmes Our special reports focused on topics reflecting the issues the EU has been facing such as the sustainable and environmentally friendly use of natural resources, generating growth and fostering inclusion, the challenges of migration and global development, the single market and the banking union, and ensuring an accountable and efficient European Union. 
Särskilda rapporter fokuserar på revision av ändamålsenligheten, effektiviteten och sparsamheten i EU:s politik och program Våra särskilda rapporter fokuserade på teman som speglar de problem som EU står inför, såsom hållbar och miljövänlig användning av naturresurser, skapande av tillväxt och främjande av inkludering, utmaningarna med migration och den globala utvecklingen, den inre marknaden och bankunionen och säkerställande av ett effektivt EU som det går att utkräva ansvar av.
We will highlight two of these 28 special reports here: one on food waste, in which we examined whether EU policies were fit to fight this problem all along the entire food chain; the other on the Greek financial crisis, in which we examined the EU’s response to the financial and debt crisis in one of its Member States through the economic adjustment programmes. 
Här vill vi lyfta fram två av dessa 28 särskilda rapporter: den ena om matsvinn, där vi undersökte om EU:s strategi var lämplig för att bekämpa detta problem i hela livsmedelskedjan, och den andra om den grekiska finanskrisen, där vi granskade EU:s svar på finans-och skuldkrisen i en av medlemsstaterna genom de ekonomiska anpassningsprogrammen.
Our activities 16 COMPETITIVENESS FOR GROWTH AND JOBS Special reports: ECONOMIC, SOCIAL AND TERRITORIAL COHESION • Closures • Partnership Agreements • Ex-ante Conditionalities • Financial Corrections • Rail Signalling • Single European Sky • SME Guarantee Facility • Youth Unemployment • DrinkingWater GLOBAL EUROPE • Honduras • Tunisia • Disaster Response • Africa Revenue • Migration Hotspots • Human Trafficking • Bêkou Trust Fund • Elections Observation ADMINISTRATION European Court of Justice NATURAL RESOURCES 2017 ECA Special reports Special reports: Special reports: • Food Waste • Natura 2000 • Certification Bodies • Fisheries Control • Young Farmers • Rural Development • CAP Greening Special report: REVENUE Customs Controls FINANCIAL AND ECONOMIC GOVERNANCE Special report: Special reports: • Greek Financial Crisis • Single Resolution Board 
Vår verksamhet 16 KONKURRENSKRAFT FÖR TILLVÄXT OCH SYSSELSÄTTNING EKONOMISK, SOCIAL OCH TERRITORIELL SAMMANHÅLLNING • Avslutande • Partnerskapsöverenskommelser • Förhandsvillkor • Finansiella korrigeringar • Järnvägssignalsystem • Gemensamt europeiskt luftrum • Garantiinstrumentet för små Särskilda rapporter: och medelstora företag • Ungdomsarbetslöshet • Dricksvatten Revisionsrättens särskilda rapporter 2017 EUROPA I VÄRLDEN NATURRESURSER • Honduras • Tunisien • Katastrofinsatser • Intäkter i Afrika • Mottagningscentrum rapporter: (hotspots för migranter) • Människohandel • Förvaltningsfonden Bêkou • Valobservation INTÄKTER • Matsvinn • Natura 2000 • Attesterande organ • Fiskerikontroller • Unga jordbrukare • Landsbygdsutveckling • Miljöanpassningsstödet inom den gemensamma jordbrukspolitiken Särskilda rapporter: Särskilda ADMINISTRATION Europeiska unionens domstol Särskild rapport: Tullkontroller FINANSIELL OCH EKONOMISK Särskild rapport: STYRNING Särskilda rapporter: • Den grekiska finanskrisen • Gemensamma resolutionsnämnden
Our activities 17 Special report: Combating Food Waste: an opportunity for the EU to improve the resource-efficiency of the food supply chain Food waste is a global problem Food waste is a global problem that has moved up the public and political agenda in recent years, especially given the need to feed the rising global population. 
Vår verksamhet 17 Särskild rapport: Att bekämpa matsvinn: en möjlighet för EU att öka resurseffektiviteten i livsmedelskedjan Matsvinn är ett globalt problem Matsvinn är ett globalt problem som har satts allt högre på den offentliga och politiska dagordningen de senaste åren, särskilt med tanke på behovet av att föda jordens växande befolkning.
Current estimates indicate that, globally, around one third of the food produced for human consumption is wasted or lost, which represents huge economic and environmental costs. 
Totalt cirka en tredjedel av de livsmedel som produceras går till spillo eller slängs, enligt aktuella uppskattningar, vilket orsakar enorma ekonomiska kostnader och miljökostnader.
EU Auditors examined what role the EU can play in combatting food waste We looked in particular at the actions taken so far and how the various EU policy instruments work to reduce food waste. 
EU:s revisorer granskade vilken roll EU kan spela i kampen mot matsvinn Vi tittade framför allt på de åtgärder som har vidtagits hittills och hur EU:s olika politiska instrument används för att minska matsvinnet.
We focused on prevention and donation, which are the most preferred forms of action in the fight against food waste. 
Vi riktade in oss på förebyggande och donation, som är de mest föredragna åtgärderna i kampen mot matsvinn.
Our auditors interviewed staff from the Commission departments in charge of this policy, reviewed documents and carried out audit visits to five Member States: Italy (Lazio), the Netherlands, Portugal, Romania and Finland. 
Revisorerna intervjuade personal från kommissionens avdelningar med ansvar för politiken, gick igenom dokument och gjorde granskningsbesök i följande fem medlemsstater: Italien (Lazio), Nederländerna, Portugal, Rumänien och Finland.
They visited the relevant ministries and conducted on-the-spot visits. 
De besökte de berörda ministerierna och gjorde besök på plats.
In addition, they consulted relevant stakeholders in the food production, retail, research and charity sectors. ‘The EU can, and should, do better to combat food waste effectively,’ say EU Auditors Our auditors concluded that although a number of EU policies have the potential to combat food waste, this potential is not being exploited. 
Dessutom genomförde de samråd med berörda intressenter i livsmedelsproduktions-, de-taljhandels-, forsknings-och välgörenhetssektorerna. ”EU kan och bör göra mer för att bekämpa matsvinn på ett ändamålsenligt sätt,” säger EU:s revisorer Våra revisorer drog slutsatsen att EU på en rad politikområden har potential att bekämpa matsvinn men att den potentialen inte utnyttjas.
Action to date remains fragmented and intermittent, while the coordination at European Commission level is lacking. 
De åtgärder som har vidtagits hittills har varit splittrade och ofta avbrutits, samtidigt som samordning på kommissionsnivå saknas.
Our report identified a number of missed opportunities and potential improvements which would not require new laws or more public money, and recommended better alignment of existing policies, along with a clear policy objective to reduce food waste. 
I rapporten identifierade vi ett antal missade möjligheter och potentiella förbättringar som inte skulle kräva nya lagar eller mer offentliga medel, och vi rekommenderade att man bättre anpassar den befintliga politiken och klart och tydligt fastställer att minskat matsvinn är ett av målen för den förda politiken.
We presented the report to the European Parliament’s Committee on Environment, Public Health and Food Safety and to the Committee on Budgetary Control, the Council of the EU, and a number of national parliaments across the EU. 
Vi presenterade rapporten för Europaparlamentets utskott för miljö, folkhälsa och livsmedelssäkerhet och för budgetkontrollutskottet, rådet och ett antal nationella parlament runtom i EU.
Both the European Parliament and the Council welcomed the report and endorsed its conclusions. 
Såväl Europaparlamentet som rådet välkomnade rapporten och ställde sig bakom slutsatserna i den.
The report also enjoyed significant media coverage, particularly on social media. 
Rapporten fick också stor uppmärksamhet i medierna, särskilt i sociala medier.
Our activities 18 Special report: The Commission’s intervention in the Greek financial crisis Greece needed assistance to ensure its financial stability The 2008 financial crisis prompted an economic downturn and a debt crisis in Europe, which exposed the vulnerabilities of the Greek economy. 
Vår verksamhet 18 Särskild rapport: Kommissionens arbete med den grekiska finanskrisen Grekland behövde stöd för att säkerställa finansiell stabilitet Finanskrisen 2008 ledde till en konjunkturnedgång och en skuldkris i Europa, vilket blottlade de svaga punkterna i den grekiska ekonomin.
By April 2010, Greece could no longer viably finance itself on the financial markets, so it requested financial assistance from the euro area Member States and the International Monetary Fund (IMF). 
I april 2010 kunde Grekland inte längre på ett hållbart sätt finansiera sig självt på de finansiella marknaderna och begärde ekonomiskt bistånd från länderna i euroområdet och Internationella valutafonden (IMF).
Since then, Greece has participated in three economic adjustment programmes, managed by the European Commission, the European Central Bank and the IMF — the so-called ‘Troika’. 
Sedan dess har Grekland deltagit i tre ekonomiska anpassningsprogram som förvaltas av Europeiska kommissionen, Europeiska centralbanken och IMF – den så kallade trojkan.
The third one also involved the European Stability Mechanism (ESM). 
I det tredje programmet deltog även Europeiska stabilitetsmekanismen (ESM).
Assistance of a total value of €368.6 billion was subject to policy conditions, set by agreement between the Greek authorities and the lenders. 
För att stödet på totalt 368,6 miljarder euro skulle betalas ut skulle ett antal villkor som fastställdes i avtalet mellan Grekland och långivarna uppfyllas.
These programmes were aimed at establishing a stable economic situation in Greece by covering the economy’s financing needs, thereby preventing contagion across the rest of the euro area. 
Programmen syftade till att skapa en hållbar ekonomisk situation i Grekland genom att tillgodose landets finansieringsbehov och på så sätt förhindra spridning till resten av euroområdet.