natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However they may well require adjustment over time once the new reporting system is embedded. (e) The Commission will assess the capacity of EuropeAid's Internal Audit Unit (IAC) and consider a potential reinforcement if found to be necessary. 
Det kan emellertid komma att behövas en anpassning av indikatorerna längre fram i tiden när det nya rapporteringssystemet har etablerats. e) Kommissionen kommer att göra en bedömning av kapaciteten hos EuropeAids internrevisionsenhet (IAS) samt överväga en förstärk­ ning av denna om det visar sig att det finns behov av en sådan.
Given the commitment to reduce its overall staff, EuropeAid will look in the first instance at possibilities for enhancing available expertise. 
På grund av sitt åtagande att minska personalstyrkan totalt sett kommer EuropeAid i första hand att försöka förstärka redan tillgäng­ lig expertis.
EN C 344/272 Official Journal of the European Union 12.11.2012 SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total commitments Total transactions (of which): 27 133 3 30 30 30 50 45 163 165 170 170 Advances Interim/Final payments 133 RESULTS OF TESTING (1) (2) Proportion (number) of transactions tested found to be: Free of error 65% Affected by one or more errors 35% (86) (47) 77 % (23) 23 % (7) 67% (109) 33% (54) 73 % 78% 76% 27% 22% 24% Analysis of transactions affected by error Analysis by type of error Non-quantifiable errors: 38% (18) 100 % (7) 46% (25) 49% 65% 61% Quantifiable errors: 62% Eligibility 52% Occurrence 38% Accuracy 10% (29) (15) (11) 0% (0) 0% (0) 0% (0) 54% (29) 52% (15) 38% (11) 10% (3) 51% 35% 39% 70% 23% 44% 17% 23% 38% 13% 54% 19% ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS Most likely error rate 5,1 % Upper error limit (UEL) Lower error limit (LEL) 8,1 % 2,0 % (1) To improve insight into areas with different risk profiles within the policy group, the sample was split up into segments. 
SV C 344/272 Europeiska unionens officiella tidning 12.11.2012 URVALETS STORLEK OCH SAMMANSÄTTNING Totalt antal åtaganden Totalt antal transaktioner (varav): 27 3 133 30 30 30 50 45 163 165 170 170 Förskott Mellanliggande betalningar/Slutbetalningar 0 0 0 0 0 40 RESULTAT AV GRANSKNINGEN (1) (2) Andel (antal) granskade transaktioner som inte innehöll fel 65% innehöll ett eller flera fel 35% (86) (47) 77 % 23 % (23) (7) 67% (109) 73% 78% 76% 33% (54) 27% 22% 24% Analys av de transaktioner som innehöll fel Analys per feltyp Icke kvantifierbara fel: 38% (18) 100 % (7) 46% (25) 49% 65% 61% 54% (29) 51% 35% 39% Kvantifierbara fel: 62% Stödberättigande 52% Förekomst 38% Riktighet 10% (29) (15) (11) 0% 0% 0% (0) (0) (0) (0) 52% (15) 70% 23% 44% 38% (11) 17% 23% 38% 10% (3) 13% 54% 19% BERÄKNAD INVERKAN AV DE KVANTIFIERBARA FELEN Mest sannolik felprocent 5,1 % Högsta sannolika felprocent Lägsta sannolika felprocent 8,1 % 2,0 % (1) För att få en bättre inblick i områden med olika riskprofiler inom verksamhetsområdet delade revisionsrätten in urvalet i segment.
Projects 2011 Budget support Total 2010 2009 2008 ANNEX 1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR THE EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS 0 0 0 0 0 40 (3) 0% (0) 30 163 165 170 130 
2011 Projekt Budgetstöd Totalt 2010 2009 2008 133 30 163 165 170 130 (3) 0% BILAGA 1 RESULTAT AV TRANSAKTIONSGRANSKNINGEN AVSEENDE EUROPEISKA UTVECKLINGSFONDEN
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/273 ANNEX 2 RESULTS OF EXAMINATION OF SYSTEMS FOR THE EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS AND DEVELOPMENT AID UNDER THE GENERAL BUDGET Assessment of the systems examined System concerned Ex-ante controls Monitoring and supervision External audits Internal audits Overall assessment Central systems EuropeAid Partially effective Effective Effective Partially effective Partially effective Delegations Partially effective Partially effective Partially effective N/A Partially effective 
SV 12.11.2012 Europeiskaunionensofficiellatidning C344/273 BILAGA 2 RESULTAT AV GRANSKNINGEN AV SYSTEMEN AVSEENDE EUROPEISKA UTVECKLINGSFONDEN OCH UTVECKLINGSBISTÅND INOM DEN ALLMÄNNA BUDGETEN Bedömning av de granskade systemen System Förhandskontroller Uppföljning och övervakning Externa revisioner Interna revisioner Samlad bedömning EuropeAids huvudkontor Delvis ändamålsenligt Ändamålsenligt Ändamålsenligt Delvis ändamålsenligt Delvis ändamålsenligt Delegationer Delvis ändamålsenligt Delvis ändamålsenligt Delvis ändamålsenligt e.t.
EN C 344/274 Official Journal of the European Union 12.11.2012 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Commission reply 2009 EuropeAid should, in the context of its planned review of its overall control strategy, develop a key indicator for the estimated financial impact of residual errors after all ex-ante and ex-post controls have been implemented, based for example in an examination of a representative statistical sample of closed projects (2009 Annual Report, paragraph 54(a)). 
SV C 344/274 Europeiska unionens officiella tidning 12.11.2012 År Revisionsrättens rekommendation Revisionsrättens analys av vidtagna åtgärder Kommissionens svar 2009 EuropeAid bör när det gäller den planerade genomgången av den övergripande kontrollstrategin ta fram en nyckelindikator för den beräknade finansiella inverkan av kvarstående fel efter det att alla förhands-och efterhandskontroller har genomförts som bygger på till exempel en granskning av ett representativt statistiskt urval av avslutade projekt (punkt 54 a i årsrapporten för 2009).
EuropeAid has adopted a methodology to estimate the residual error rate and contracted an external audit firm to perform this work. 
EuropeAid har antagit en metod för att uppskatta den kvar­ stående felprocenten och uppdragit åt ett externt revisionsföre­ tag att utföra detta arbete.
The results of the first exercise should be available to be taken in consideration in EuropeAid's 2012 AAR. The implementation of this recommendation is ongoing. 
Resultatet av den första tillämp­ ningen av metoden bör finnas tillgängligt så att det kan beak­ tas i EuropeAids årliga verksamhetsrapport för 2012.
The Commission's work is on track in relation to the establishment of the residual error rate for the EuropeAid portfolio. 
Kommissionens arbete med att fastställa den kvarstående felprocenten för EuropeAids portfölj fortskrider som planerat.
EuropeAid should, in the context of this review, assess the cost-effectiveness of the various controls, notably of the trans­ actional ex-post control system (2009 Annual Report, paragraph 54(b)). 
EuropeAid bör vid denna genomgång bedöma kostnadseffek­ tiviteten i de olika kontrollerna, särskilt i systemet för efter­ handskontroll av transaktioner (punkt 54 b i årsrapporten för 2009).
In its replies to the 2010 Annual Report, the Commission has stated that it had started work on the cost effectiveness of controls in 2010. 
I sina svar på årsrapporten för 2010 uppgav kommissionen att den hade inlett arbetet med kontrollernas kostnadseffektivitet 2010.
This work was to be reviewed and relaunched in 2011/2012 in the context of the final outcome of the current revision of the Financial Regulation. 
Detta arbete skulle ses över och starta på nytt 2011/2012 med hänsyn till slutresultatet av den pågående översynen av budgetförordningen.
Limited progress was made in 2011. 
Begränsade framsteg gjordes 2011.
The implementation of this recommendation is ongoing. 
Denna rekommendation håller på att genomföras.
Progress was indeed made in 2011 in relation to the costs and benefits of controls as set out in the Annual Activity Report 2011 which details the costs of many internal controls (e.g. audits, training, ex post controls) and reports on new and innovative ways of measuring benefits such as key performance indicators lifted from CRIS data and pre and post training tests. 
Det gjordes fram­ steg under 2011 vad gäller kontrollernas kostnadseffektivitet i enlig­ het med vad som anges i den årliga verksamhetsrapporten för 2011 som i detalj anger kostnaderna för en rad olika internkontroller (t.ex. revisioner, utbildning och efterhandskontroller) och redogör för nya och innovativa sätt för att mäta nytta, t.ex. centrala resultatindika­ torer som grundar sig på Cris-uppgifter och tester före och efter utbildningsverksamhet.
Cost benefit analysis has for example led to the suspension of ex-post transactional controls in 2012. 
De analyser av kostnadseffektivitet som före­ tagits har bl.a. lett till att systemet med efterhandskontroller av transaktioner avbröts under 2012.
EuropeAid should finalise and disseminate the financial management toolkit targeting the high inherent risk of errors at the level of implementing organisations, contractors and beneficiaries to ensure adequate knowledge of financial management and eligibility rules (2009 Annual Report, paragraph 54(c)). 
EuropeAid bör färdigställa och sprida verktyg för ekonomisk förvaltning som är inriktade på den höga inneboende risken för fel vid genomförandeorganisationer och hos kontraktspar­ ter och stödmottagarna samt se till att det finns tillräckliga kunskaper om ekonomisk förvaltning och regler för stödbe­ rättigande (punkt 54 c i årsrapporten för 2009).
The Financial Toolkit was finalised and disseminated in early 2011. 
Verktygen för ekonomisk förvaltning färdigställdes och började spridas i början av 2011.
The Commission believes that this recommendation has been fully implemented. 
Kommissionen anser att denna rekommendation genomförts till fullo.
EuropeAid should continue its efforts to ensure that the Delegations record data in CRIS Audit in a comprehensive and timely manner (2009 Annual Report, paragraph 54(d)). 
EuropeAid bör fortsätta sina ansträngningar för att se till att delegationerna registrerar uppgifter i Cris-Audit i tid och på ett fullständigt sätt (punkt 54 d i årsrapporten för 2009).
The quality of CRIS data remains an issue. 
Cris-uppgifternas kvalitet är fortfarande ett problem.
EuropeAid has stated its intention to relaunch its efforts in 2012. 
Eu­ ropeAid har uppgett att man avser att förnya sina ansträng­ ningar 2012.
EuropeAid will relaunch its efforts to improve CRIS data quality in 2012. 
EuropeAid kommer att återuppta sitt arbete med att förbättra kvaliteten på uppgifterna i Cris under 2012.
ANNEX 3 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR THE EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS 
BILAGA 3 UPPFÖLJNING AV TIDIGARE REKOMMENDATIONER AVSEENDE EUROPEISKA UTVECKLINGSFONDEN
EN 12.11.2012 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C344/275 Year Court recommendation Court's analysis of the progress made Commission reply 2009 EuropeAid should ensure that the specific conditions for performance-based variable tranches clearly specify the indi­ cators, targets, calculation methods and verification sources (2009 Annual Report, paragraph 55(a)). 
SV 12.11.2012 Europeiskaunionensofficiellatidning C344/275 År Revisionsrättens rekommendation Revisionsrättens analys av vidtagna åtgärder Kommissionens svar 2009 EuropeAid bör se till att det i de särskilda villkoren för resul­ tatbaserade varierande delbelopp tydligt anges indikatorer, mål, beräkningsmetoder och kontrollkällor (punkt 55 a i årsrappor­ ten för 2009).
The design of CRIS Audit should be modified to provide information on the amounts of final ineligible expenditure and financial corrections done after the audit clearance process with the auditee has been completed (2009 Annual Report, paragraph 54(e)). 
Utformningen av Cris-Audit bör ändras så att det ger infor­ mation om beloppen för slutliga icke stödberättigande utgifter och om finansiella korrigeringar som gjorts efter det att det kontradiktoriska förfarandet med revisionsobjektet har avslu­ tats (punkt 54 e i årsrapporten för 2009).
As indicated in the Commission’s reply to the Court’s 2010 Annual Report, the audit and recovery modules of the CRIS information system were linked in 2011. 
Såsom kommissionen uppgav i sitt svar på revisionsrättens årsrapport för 2010 kopplades modulerna för revision respek­ tive betalningskrav i informationssystemet Cris samman 2011.
This is a significant improvement but does not provide yet complete information on the results and follow-up of audits. 
Detta är en betydande förbättring men innebär ännu inte att man får fullständig information om resultaten och uppfölj­ ningen av revisioner.
The audit module of the external aid management information system (CRIS) was designed to plan, and record the results of external audits rather than track audit follow-up made by the Commission. 
Revisionsmodulen i Cris-systemet har utformats för att planera och registrera resultaten av externa revisioner och inte för att behandla kommissionens revisionsuppföljningsåtgärder.
However the Commission would like to be able to develop this functionality in the medium term, resources permitting. 
Kommissionen skulle emellertid vilja utveckla denna funktion på medellång sikt, under förutsättning att det finns tillräckliga resurser för detta.
EuropeAid should ensure that Delegations’ reports provide a structured and formalised demonstration of public finance management progress by clearly setting the criteria against which progress was to be assessed (i.e. the results that the recipient government had to achieve during the period concerned), the progress made and the reasons why the reform programme may have not been implemented according to plan (2009 Annual Report, paragraph 55(b)). 
EuropeAid bör se till att delegationerna i sina rapporter på ett strukturerat och formaliserat sätt visar vilka framsteg som gjorts när det gäller förvaltningen av de offentliga finanserna och tydligt fastställer kriterier som framstegen kan bedömas mot (det vill säga resultaten som den mottagande regeringen måste uppnå under den aktuella perioden) och redogör för gjorda framsteg och skälen till att reformprogrammet kanske inte har genomförts enligt planen (punkt 55 b i årsrapporten för 2009).
The quality of the assessment of the PFM general eligibility criterion has improved since the introduction of the new reporting format for the Delegation’s PFM Annual Monitoring Reports in 2010. 
Kvaliteten på bedömningen av det allmänna stödkriteriet för förvaltningen av de offentliga finanserna har förbättrats sedan det nya formatet för delegationernas årliga övervakningsrap­ porter om systemen för förvaltning av offentliga finanser in­ fördes 2010.
However, the Court still detected cases in 2011 where this assessment was not sufficiently structured and formalised, as the PFM achievements were not compared with the objectives/targets set for the reference period. 
Revisionsrätten upptäckte emellertid fortfarande fall 2011 där denna bedömning inte var tillräckligt strukture­ rad och formaliserad, eftersom resultaten i fråga om förvalt­ ningen av de offentliga finanserna inte jämfördes med de mål som hade fastställts för referensperioden.
Nevertheless efforts will continue for the improvement of the budget support performance framework, notably in the revision of Budget Support Guidelines due to be issued in 2012. 
Trots detta kommer man att fortsätta arbetet med att förbättra ramen för resultatutvärdering av budgetstödet, bl.a. i samband med revisionen av riktlinjerna för budgetstöd, vilka kommer att ges ut i reviderad version under 2012.
CRIS-Audit does not provide information of the amounts eventually considered ineligible by EuropeAid after the contra­ dictory process with the beneficiaries, including in respect of amounts which the auditors considered warranted further consideration by EuropeAid. 
Cris-Audit innehåller ingen information om de belopp som slutligen anses icke stödberättigande av EuropeAid efter det kontradiktoriska förfarandet med stödmottagarna, inbegripet belopp som enligt revisorerna kräver ytterligare behandling av EuropeAid.
EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 1 IV (Notices) NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS, BODIES, OFFICES AND AGENCIES COURT OF AUDITORS In accordance with the provisions of Article 287(1) and (4) of the TFEU and Articles 148(1) and 162(1) of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 and Articles 139 and 156 of Council Regulation (EC) No 215/2008 of 18 February 2008 on the Financial Regulation applicable to the 10th European Development Fund the Court of Auditors of the European Union, at its meeting of 5 September 2013, adopted its ANNUAL REPORTS concerning the financial year 2012. 
SV 14.11.2013 Europeiskaunionensofficiellatidning 1 IV (Upplysningar) UPPLYSNINGAR FRÅN EUROPEISKA UNIONENS INSTITUTIONER, BYRÅER OCH ORGAN REVISIONSRÄTTEN I enlighet med bestämmelserna i artikel 287.1 och 287.4 i EUF-fördraget, artiklarna 148.1 och 162.1 i Europaparlamentets och rådets förordning (EU, Euratom) nr 966/2012 av den 25 oktober 2012 om finansiella regler för unionens allmänna budget och om upphävande av rådets förordning (EG, Euratom) nr 1605/2002 och artiklarna 139 och 156 i rådets förordning (EG) nr 215/2008 av den 18 februari 2008 med budgetförordning för tionde Europeiska utvecklingsfonden har Europeiska unionens revisionsrätt vid sitt sammanträde den 5 september 2013 antagit sina ÅRSRAPPORTER för budgetåret 2012.
The Members of the Court of Auditors are: Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (President), David BOSTOCK, Ioannis SARMAS, Igors LUDBORŽS, Jan KINŠT, Kersti KALJULAID, Karel PINXTEN, Michel CRETIN, Harald NOACK, Henri GRETHEN, Szabolcs FAZAKAS, Louis GALEA, Ladislav BALKO, Augustyn KUBIK, Milan Martin CVIKL, Rasa BUDBERGYTĖ, Lazaros S. LAZAROU, Gijs DE VRIES, Harald WÖGERBAUER, Hans Gustaf WESSBERG, Henrik OTBO, Pietro RUSSO, Ville ITÄLÄ, Kevin CARDIFF, Baudilio TOMÉ MUGURUZA, Iliana IVANOVA, George PUFAN, Neven MATES. EN 14.11.2013 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 3 ANNUAL REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF THE BUDGET 
Revisionsrättens ledamöter är följande: Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA (ordförande), David BOSTOCK, Ioannis SARMAS, Igors LUDBORŽS, Jan KINŠT, Kersti KALJULAID, Karel PINXTEN, Michel CRETIN, Harald NOACK, Henri GRETHEN, Szabolcs FAZAKAS, Louis GALEA, Ladislav BALKO, Augustyn KUBIK, Milan Martin CVIKL, Rasa BUDBERGYTĖ, Lazaros S. LAZAROU, Gijs DE VRIES, Harald WÖGERBAUER, Hans Gustaf WESSBERG, Henrik OTBO, Pietro RUSSO, Ville ITÄLÄ, Kevin CARDIFF, Baudilio TOMÉ MUGURUZA, Iliana IVANOVA, George PUFAN och Neven MATES.
9 .. ... .. .. .. .. 
SV 14.11.2013 Europeiskaunionensofficiellatidning 3 ÅRSRAPPORT OM BUDGETGENOMFÖRANDET SV 14.11.2013 Europeiskaunionensofficiellatidning 5 INNEHÅLLSFÖRTECKN ING Allmän inledning . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
165 .. ... .. .. .. .. 
7 . .. ..
As the EU’s external auditor it acts as the inde­ pendent guardian of the financial interests of the citizens of the Union and contributes to improving EU financial management. 
Revi­ sionsrätten fungerar såsom EU:s externa revisor som oberoende väktare av unionsmedborgarnas ekonomiska intressen och bi­ drar till att förbättra EU:s ekonomiska förvaltning.
More information on the Court can be found in its annual activity report which, together with its special reports on EU spending programmes and revenue and its opinions on new or amended legislation, are available on its website: www.eca.europa.eu 0.2. 
Mer infor­ mation om revisionsrätten finns i den årliga verksamhetsrappor­ ten på revisionsrättens webbplats www.eca.europa.eu. Där finns också revisionsrättens särskilda rapporter om EU:s utgiftspro­ gram och inkomster och yttranden över ny eller ändrad lag­ stiftning.
This is the Court’s 36th annual report on the implemen­ tation of the EU budget and covers the 2012 financial year. 
0.2 Dettaärrevisionsrättens36:eårsrapportomgenom­ förandet av EU:s budget, och den gäller budgetåret 2012.
The general budget of the EU is decided annually by the Council and the European Parliament. The Court’s annual report, together with its special reports, provides a basis for the discharge procedure, in which the European Parliament decides whether the Commission has satisfactorily carried out its responsibilities for implementing the budget. 
0.3 EU:sallmännabudgetfastställsvarjeåravrådetoch Europaparlamentet. Tillsammans med revisionsrättens särskilda rapporter bildar årsrapporten ett underlag för förfarandet för beviljande av ansvarsfrihet, där Europaparlamentet beslutar hu­ ruvida Europeiska kommissionen på ett tillfredsställande sätt har fullgjort sina skyldigheter när det gäller genomförandet av bud­ geten.
The central part of the annual report is the Court’s statement of assurance (the ‘DAS’) on the reliability of the consolidated accounts of the EU and on the legality and regu­ larity of transactions (referred to in the report as ‘regularity of transactions’). 
0.4 Dencentraladelenidennarapportärrevisionsrättens revisionsförklaring (även kallad DAS) om tillförlitligheten i Eu­ ropeiska unionens konsoliderade årsredovisning och om trans­ aktionernas laglighet och korrekthet (i rapporten kallat trans­ aktionernas korrekthet). Revisionsförklaringen inleder rapporten.
Thereportisorganisedasfollows: — chapter 1 contains the statement of assurance and a summary of the results of the Court’s audit on the reliability of accounts and on the regularity of transactions, a section on recoveries and financial corrections, as well as a summary report on the management of the budget in 2012. 
0.5 Rapportenärstruktureradenligtföljande: — Kapitel 1 innehåller revisionsförklaringen och en samman­ fattning av resultatet av revisionsrättens granskning av rä­ kenskapernas tillförlitlighet och transaktionernas korrekthet, ett avsnitt om återvinningar och finansiella korrigeringar samt en sammanfattning av budgetförvaltningen 2012.
Annex 1.3 in chapter 1 provides extracts from the 2012 consolidated accounts. 
Bi­ laga 1.3 till kapitel 1 innehåller utdrag ur den konsoliderade årsredovisningen för 2012.
More extensive 2012 financial information is presented in the published consolidated accounts and in the financial report prepared by the European Commission, both available on: http://ec.europa.eu/budget/biblio/documents/2012/2012_en. cfm — chapters 2 to 9 provide detailed audit findings in the form of ‘specific assessments’ of EU revenue and expenditure. 
Mer utförliga finansiella uppgif­ ter för 2012 lämnas i den offentliggjorda konsoliderade års­ redovisningen och i den finansiella rapporten från Europe­ iska kommissionen. Båda finns på följande webbsida: http://ec.europa.eu/budget/biblio/documents/2012/2012_en. cfm — Kapitlen 2–9 innehåller detaljerade granskningsresultat i form av ”särskilda bedömningar” av EU:s inkomster och utgifter.
Chapter 2 deals with the revenue side of the EU budget; chapters 3 to 9 with seven groups of policy areas within which spending from the EU budget is authorised and recorded. 
Kapitel 2 behandlar inkomstsidan i EU:s budget, och kapitlen 3–9 behandlar sju verksamhetsområden inom vilka utgifter från EU:s budget godkänns och bokförs.
These groups of policy areas correspond broadly to the headings used in the 2007-2013 financial framework, which sets out the EU’s broad multiannual spending plans; — chapter 10 analyses performance measurement in the management plans and annual activity reports of three of the Commission’s directors-general, identifies common themes in the special reports which the Court has adopted in 2012 and covers briefly the Commission’s second and third evaluation reports. 
Dessa verksamhetsområden motsvarar i stora drag de rubriker som används i budgetramen för 2007–2013, där EU:s generella fleråriga utgiftsplaner fastställs. — I kapitel 10 analyseras resultatmätningen i förvaltningspla­ nerna och de årliga verksamhetsrapporterna från tre av kommissionens generaldirektörer, och där presenteras ge­ mensamma ämnen i de särskilda rapporter som revisions­ rätten antog 2012 och behandlas kortfattat kommissionens andra och tredje utvärderingsrapport.