natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The evaluation of 2014 concluded that the core operational activities carried out under the Work Programme 2014 have a clear connection to the legal mandate of ENISA and the AgencyŐs effectiveness was assessed as good. 
I utvrderingen av 2014 konstaterades att de krnverksamheter som hade genomfrts i enlighet med arbetsprogrammet fr 2014 hade en tydlig koppling till byrns rttsliga mandat, och byrns effektivitet bedmdes vara god.
The 2015 evaluation concluded that ENISAŐs work and outputs are responding to a need for network information security across the EU and within Member States and that the Agency effectively meets its stakeholdersŐ expectations. 
I utvrderingen av 2015 konstaterades att byrns arbete och resultat svarar mot ett behov av nt-och informationsskerhet i hela EU och i medlemsstaterna och att byrn p ett ndamlsenligt stt uppfyller intressenternas frvntningar.
The Agency is implementing an action plan agreed with the Management Board in response. 19. 
Fr att tgrda detta genomfr byrn nu en handlingsplan som styrelsen har beslutat om.
In 2016, the Agency moved eight additional staff to Athens, reducing the number of staff in Heraklion to 14. 
19. r 2016 flyttade byrn ytterligare tta anstllda till Aten, vilket innebar att antalet anstllda i Heraklion minskade till 14.
(7) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
(7) Europaparlamentets och rdets frordning (EU, Euratom) nr 966/2012 (EUT L 298, 26.10.2012, s.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/163 FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 20. 
SV 6.12.2017 Europeiska unionens officiella tidning C 417/163 UPPF LJNING AV TIDIGARE RS KOMMENTARER 20.
C 417/164 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments Carry-overs of committed appropriations are high for Title II (administrative expenditure) at 0,15 million euro, i.e. 22 % (2014: 0,6 million euro, i.e. 49 %). 
C 417/164 Europeiska unionens officiella tidning 6.12.2017 SV BILAGA Uppfljning av tidigare rs kommentarer Revisionsrttens kommentarer Andelen gjorda taganden som frdes ver till fljande budgetr r stor inom avdelning II (administrativa utgifter) Đ 0,15 miljoner euro eller 22 % (2014: 0,6 miljoner euro eller 49 %).
These carry-overs relate to investments in IT infrastructure that was ordered as planned near the end of the year. 
De gller investeringar i it-infrastruktur som bestlldes som planerat mot slutet av ret.
In 2016 the Agency plans to relocate some administrative staff from Heraklion to Athens while its basic Regulation provides that staff primarily engaged in the administration of the Agency should be based in Heraklion. Year 2015 2015 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) N/A Ongoing 
Byrn planerar att flytta viss administrativ personal frn Heraklion till Aten under 2016 trots att det i byrns grundfrordning freskrivs att personal som framfr allt har hand om byrns frvaltning br sitta i Heraklion. r 2015 2015 Genomfrande av korrigerande tgrder (Har genomfrts/Pgr/Har inte genomfrts/e.t.) e.t.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/165 THE AGENCYŐS REPLY 17. 
SV 6.12.2017 Europeiska unionens officiella tidning C 417/165 BYRNS SVAR 17.
ENISA have identified a stakeholderŐs map and defined priorities. 
Vi har gjort en kartlggning av vra intressenter och definierat vra prioriteringar.
At the same time, ENISA is implementing a stakeholders relationship management (SRM) software that is intented to support the alignment of the stakeholders needs and expectations thereby enhancing an effective communication strategy. The carry-over is therefore justified and related to the procurement of the SRM software which was finalised in December 2016 as well as the procurement for the AgencyŐs service car. 
Samtidigt hller vi p att infra en programvara fr intressenthantering som r avsedd att ge oss en bttre verblick ver intressenternas behov och frvntningar fr att kunna effektivisera vr kommunikationsstrategi ytterligare. verfringarna r drfr motiverade och kan hnfras till upphandlingen av nmnda programvara, som slutfrdes i december 2016, och upphandlingen av byrns tjnstebil.
In order to increase efficiency, the Agency has improved its videoconference facilities and uses a software called ÔPaperlessŐ that allows the Agency to deal with the daily business in a more effective way (this is a complete ÔpaperlessŐ electronic workflow software). 
Fr att ka effektiviteten har byrn frbttrat sina videokonferensinstallationer och anvnder programmet ÓPaperlessÓ fr att hantera den dagliga verksamheten p ett effektivare stt (ett elektroniskt arbetsfldesprogram som r helt papperslst).
Both of these measures resulted in improved communication inside the Agency. 
Bda dessa tgrder har lett till frbttrad kommunikation inom byrn.
Regarding ENISA and its external relations, the Agency has discussed with its host country authorities the possibility to relocate fully the AgencyŐs staff into its AthensŐ office. 
Nr det gller vra yttre frbindelser har vi med vrdlandets myndigheter diskuterat mjligheten att flytta all vr personal till Aten-kontoret.
Moreover, the AgencyŐs Management Board and Management are discussing the future of the Agency and the best way to reach the AgencyŐs stakeholders as well as the way to enhance the outreach of the Agency within the available human and financial resources. 
Byrns styrelse och ledning diskuterar dessutom byrns framtid och det bsta sttet att n ut till intressenterna samt f ett strre genomslag, allt detta inom ramen fr de mnskliga och ekonomiska resurser som byrn har till sitt frfogande.
Strategic and operational plans are continuously evaluated to best serve EU with cybersecurity information and the required awareness. 
Strategiska och operativa planer utvrderas lpande fr att p bsta stt frse EU med information om it-skerhet och hja medvetenheten p omrdet.
And as explained in point 17, ENISA invested in a SRM tool. 
Och som vi frklarar under punkt 17 har vi investerat i ett program fr intressenthantering.
Seven staff members in 2016 and two in 2017, requested to move to Athens office, due to the constrains of the Heraklion location. 
Sju medarbetare under 2016 och tv under 2017 begrde att f bli frflyttade till Aten-kontoret p grund av begrnsningarna i Heraklion-lokalerna.
The total staff expected to be in Heraklion at the end of 2017 are eight. 
Totalt vntas tta medarbetare jobba kvar i Heraklion i slutet av 2017.
The Europol Pension Fund (hereinafter "the Fund"), which is located in The Hague, was established by Article 37, Appendix 6, of the former Staff Regulations of the European Police Office, The Hague (Europol). 
Europols pensionsfond (nedan kallad fonden) ligger i Haag och inrättades genom artikel 37 i bilaga 6 till de tidigare tjänsteföreskrifterna för anställda vid Europeiska polisbyrån i Haag (Europol).
Rules on the implementation of the Fund were established by Council Act of 12 Mach 19991 and amended by Council Decision of 28 June 20112. 
Regler för genomförandet av fonden fastställdes genom rådets akt av den 12 mars 19991 och ändrades genom rådets beslut av den 28 juni 20112.
The objective of the Fund is to finance and pay pensions for staff already employed by Europol before it became an EU Agency on 1 January 2010. 
Fondens mål är att finansiera och betala pension till personal som arbetade vid Europol innan den blev en EU-byrå den 1 januari 2010.
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of the Fund’s internal controls. 
Irevisionsrättensrevisionsmetodingåranalytiskagranskningsåtgärder,en direkt granskning av transaktioner och en bedömning av nyckelkontroller i fondens system för övervakning och kontroll.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union and Article10(4) of the Council’s Decision of 28 June 2011 the Court has audited the annual accounts of the Fund3 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Revisionsrättenharienlighetmedartikel287ifördragetomEuropeiska unionens funktionssätt och artikel 10.4 i rådets beslut av den 28 juni 2011 granskat fondens årsredovisning3 och lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna.
1 2 3 Document 5397/99 on the Council’s public register: http://register.consilium.europa.eu/). 
1 2 3 Dokument 5397/99 i det offentliga registret över rådets handlingar: http://register.consilium.europa.eu.
OJ L 179, 7.7.2011, p. 
EUT L 179, 7.7.2011, s.
ADB004626EN04-12PP-CH244-12APCFIN-RAS-2011_EPF-ORAN 19.09.2012 
ADB004626SV04-12PP-CH244-12APCFIN-RAS-2011_EPF-TR.DOC 19.9.2012
4 3 The Management’s responsibility 4. 
3 Ledningens ansvar 4.
The Director of Europol and the Fund’s Management Board have joint responsibility for the management of the Fund and for putting in place the relevant organisational structure, internal management and control systems and procedures for drawing up the final accounts. 
Europols direktör och fondens styrelse har delat ansvar för förvaltningen av fonden och för att införa den organisation och de system och rutiner för intern förvaltning och kontroll som krävs för upprättandet av slutliga räkenskaper.
The Fund’s Management Board has sole responsibility for the preparation of the final accounts and for making sure that these are free from material misstatement, whether due to fraud or error and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Fondens styrelse har ensam ansvaret för att utarbeta slutliga räkenskaper som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig detta beror på oegentligheter eller fel, och för att se till att de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna är lagliga och korrekta.
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisofitsaudit,the European Parliament and the Council4 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Fund and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Revisionsrättenskautifrånrevisionenavgeenförklaringtill Europaparlamentet och rådet4 om tillförlitligheten i fondens årsredovisning och de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet.
The procedures are selected based on the auditor’s judgment, including an assessment of the risks of material misstatement of the accounts and of material non-compliance of the underlying transactions with the requirement of the legal framework of the Fund, whether due to fraud or error. 
Valet av åtgärder grundas på revisorns bedömning, däribland av riskerna för att det finns väsentliga felaktigheter i räkenskaperna och för att de underliggande ADB004626SV04-12PP-CH244-12APCFIN-RAS-2011_EPF-TR.DOC 19.9.2012
5 The Final Annual Accounts were drawn up on 10 July 2012 and received by the Court on 12 July 2012. 
5 Den slutliga årsredovisningen upprättades den 10 juli 2012 och togs emot av revisionsrätten den 12 juli 2012.
4 controls relevant to the preparation and fair presentation of the accounts and supervisory and control systems implemented to ensure legality and regularity of underlying transactions, in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances. 
Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för upprättandet av räkenskaper som ger en rättvisande bild och de system för övervakning och kontroll som ska garantera de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna.
IntheCourt’sopinion,theFund’sAnnualAccounts5presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of the Council Act of 12 March 1999 as amended by Council Decision 28 June 2011 and Directive 610 of the Dutch financial reporting rules and the International Financial Reporting Standards (IFRS). 
Revisionsrättenanserattfondensårsredovisning5iallaväsentliga avseenden ger en rättvisande bild av fondens finansiella ställning per den 31 december 2011 och av resultatet av transaktioner och kassaflöden för det budgetår som slutade detta datum i enlighet med bestämmelserna i rådets akt av den 12 mars 1999, ändrad genom rådets beslut av den 28 juni 2011 och direktiv 610 i Nederländernas redovisningsregler och de internationella redovisningsstandarderna International Financial Reporting Standards (IFRS).
Opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 10.In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Fund for the financial year ended 31 December 2011 are legal and regular in all material respects. 
Uttalande om de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet 10.Revisionsrätten anser att de transaktioner som ligger till grund för fondens årsredovisning för det budgetår som slutade den 31 december 2011 i alla väsentliga avseenden är lagliga och korrekta.
A high number of pension right transfers and severance grant payments are expected ADB004626EN04-12PP-CH244-12APCFIN-RAS-2011_EPF-ORAN 19.09.2012 
ADB004626SV04-12PP-CH244-12APCFIN-RAS-2011_EPF-TR.DOC 19.9.2012
5 in the near future, substantially reducing the Fund’s activities, assets and pension liabilities. 
Ett stort antal överföringar av pensionsrättigheter och betalningar av avgångsvederlag förväntas i en nära framtid, vilket kommer att väsentligt minska fondens verksamhet, tillgångar och pensionsåtaganden.
The Fund’s Board and Europol’s Management Board are currently assessing options for the future of the Fund, one of which is liquidation shortly after 1 July 2015. 
Fondens styrelse och Europols styrelse överväger för närvarande olika alternativ för fondens framtid, varav ett är avveckling strax efter den 1 juli 2015.
OTHER COMMENTS 13.The Court noted shortfalls in the procedure offered by Europol to its staff to exit the fund. 
ÖVRIGA KOMMENTARER 13. Revisionsrätten noterade brister i det förfarande som Europol erbjöd sin personal för att lämna fonden.
When the Office became a full European Agency in 2010, it asked its staff no longer contributing to the fund6 to exit from the Fund by either receiving a severance grant (SG) or by transfering the accumulated pension rights (TPR) to alternative pension schemes (e.g. PMO, national pension schemes, private companies). 
När byrån fullt ut blev en EU-byrå 2010 bad den sin personal som inte längre bidrog till fonden6 att lämna den, antingen genom att ta emot ett avgångsvederlag eller genom att föra över de ackumulerade pensionsrättigheterna till andra pensionssystem (t.ex. kommissionens byrå för löneadministration och individuella ersättningar, nationella pensionssystem eller privata företag).
However no deadline was set for staff to take the decision. 
Personalen fick dock ingen tidsfrist för att bestämma sig. 14.
14.At year end the Fund had net financial assets of 16 million euro, of which of 15,98 million euro was held in one bank. 
Vid årets utgång hade fonden finansiella nettotillgångar på 16 miljoner euro, varav 15,98 miljoner euro fanns hos en bank. 15.
15.The Management Board has not yet prepared procedures for the annual verification of pensioners’ entitlements, including proof that the pensioners are still alive. 
Styrelsen har ännu inte utarbetat några förfaranden för den årliga kontrollen av pensionärers rättigheter, inbegripet bevis för att de fortfarande lever.
6 Now covered by the EU Staff Regulation. 
Av de 6 Omfattas nu av EU:s tjänsteföreskrifter.
6 This report was adopted by Chamber IV, headed by Mr. Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 5 September 2012. 
Denna rapport har antagits av revisionsrättens avdelning IV, med ledamoten Louis GALEA som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 5 september 2012.
For the Court of Auditors Vitor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB004626EN04-12PP-CH244-12APCFIN-RAS-2011_EPF-ORAN 19.09.2012 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande ADB004626SV04-12PP-CH244-12APCFIN-RAS-2011_EPF-TR.DOC 19.9.2012
Europol’s Pension Fund Fonds de Pension d'Europol THE FUND’S REPLY 13. 
Europol’s Pension Fund Fonds de Pension d'Europol FONDENS SVAR 13.
Staff exiting the Europol Pension Fund (EPF) were informed about the requirement to make a choice between the different exit options. 
Personal som skulle lämna Europols pensionsfond informerades om att de måste välja mellan två olika alternativ för att lämna fonden.
A non-financial overview in relation to the different options, as well as an offer to have a personal meeting (including financial data), were communicated to concerned staff. 
Den berörda personalen fick en icke-finansiell översikt över alternativen och erbjöds ett personligt möte (inklusive finansiella data).
The majority of the staff took the opportunity for a dedicated meeting on the exit options. 
De flesta i personalen utnyttjade möjligheten till ett särskilt möte om alternativen.
Europol did not receive any formal complaints from staff members for not having been properly informed about the related pension entitlements. 
Europol har inte fått några formella klagomål från de anställda om att de inte informerats ordentligt om pensionsrättigheterna.
As agreed in the meeting of the EPF Management Board held on 11 November 2011, the EPF is using the services of a second bank since the beginning of 2012. 
Enligt en överenskommelse som ingicks vid fondens styrelsemöte den 11 november 2011 använder sig fonden av en andra bank sedan början av 2012.
In its meeting of 19 June 2012, the Board also requested to look for other banks to further spread the potential risk. 
Vid sitt möte den 19 juni 2012 begärde styrelsen också att man skulle leta efter andra banker för att ytterligare sprida den potentiella risken.
The EPF Management Board of 19 June 2012 agreed on an annual process for the verification of the entitlements of pensioners (as of 2013). 
Den 19 juni 2012 enades fondens styrelse om en årlig process för kontroll av pensionärers rättigheter (från och med 2013).
Regarding the pending procedure 2012, it was decided in the same meeting to send a reminder to the pensioners with a deadline of one month. 
När det gäller det pågående förfarandet för 2012 beslutade man vid samma möte att skicka en påminnelse till pensionärerna med en månads tidsfrist.
If no confirmation is received by then, the payment of the pension will be put on hold. 
Om inget bevis mottagits när tidsfristen gått ut kommer utbetalningen av pensionen att skjutas upp.
EPF_EN 
EPF_SV
TheEuropolPensionFund(hereinafter“theFund”,aka“EPF”),whichis located in The Hague, was established by Article 37, Appendix 6, of the former Staff Regulations of the European Police Office, The Hague (Europol). 
Europolspensionsfond(nedankalladfonden)liggeriHaagochinrättades genom artikel 37 i bilaga 6 till de tidigare tjänsteföreskrifterna för anställda vid Europeiska polisbyrån i Haag (Europol).
Rules on the implementation of the Fund were established by Council Act of 12 March 19991 and amended by Council Decision 2011/400/EU2. 
Regler för genomförandet av fonden fastställdes genom rådets akt av den 12 mars 19991 och ändrades genom rådets beslut 2011/400/EU2.
The objective of the Fund is to finance and pay pensions for staff already employed by Europol before it became a European Agency on 1 January 2010. 
Fondens mål är att finansiera och betala pension till personal som arbetade vid Europol innan den blev en EU-byrå den 1 januari 2010.
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of the Fund’s internal controls. 
Irevisionsrättensrevisionsmetodingåranalytiskagranskningsåtgärder,en direkt granskning av transaktioner och en bedömning av fondens internkontroll.
PursuanttotheprovisionsofArticle287oftheTreatyontheFunctioningof the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) theannualaccountsoftheFund3forthefinancialyearended 31 December 2013, and (b) thelegalityandregularityofthetransactionsunderlyingthoseaccounts. 
Revisionsrättenharienlighetmedartikel287ifördragetomEuropeiska unionens funktionssätt granskat a) fondens årsredovisning3 för det budgetår som slutade den 31 december 2013, b) lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna.
1 2 3 Document 5397/99 on the Council’s public register: http://register.consilium.europa.eu/ . 
1 2 3 Dokument 5397/99 i det offentliga registret över rådets handlingar: http://register.consilium.europa.eu/.
ADB001962EN04-14PP-CH093-14APCFIN-RAS-2013_EPF-OR.DOC 16.9.2014 
ADB001962SV04-14PP-CH093-14APCFIN-RAS-2013_EPF-TR.DOC 16.9.2014
4 5 Articles 33 and 43 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p. 
4 5 Artiklarna 33 och 43 i kommissionens förordning (EG, Euratom) nr 2343/2002 (EGT L 357, 31.12.2002, s.
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Fund and the legality and regularity of the underlying transactions4: (a) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectoftheFund'sannual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; applying the accounting rules for the Fund as adopted by the Council5 and making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Ledningenharansvaretförattupprättaenårsredovisningförfondensom ger en rättvisande bild och för att de underliggande transaktionerna är lagliga och korrekta4. a) I ledningens ansvar för fondens årsredovisning ingår att utforma, införa och upprätthålla de system för internkontroll som krävs för upprättandet av slutliga räkenskaper som ger en rättvisande bild och som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller fel, tillämpa de redovisningsregler för fonden som antagits av rådet5 och göra uppskattningar i redovisningen som är rimliga med hänsyn till omständigheterna.
The Management Board of the Fund and the Director of the European Police Office approve the annual accounts after the Fund’s accounting officer has prepared them on the basis of all available information. 
Fondens styrelse och direktören för Europeiska polisbyrån godkänner fondens årsredovisning efter det att fondens räkenskapsförare har upprättat den på grundval av all tillgänglig information.