natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In contrast, in Indonesia after the tsunami, the design process was more rapid. 
I Indonesien efter tsunamin var utformningsprocessen dremot snabbare.
The first Steering Committee meeting of the Multi-Donor Trust Fund in May 2005 endorsed four project concept proposals for a total of some 150 million euro and detailed project proposals were then approved for all four projects by August 2005. 
Vid det frsta sammantrdet i ledningskommittn fr den givarsamordnade fonden i maj 2005 godkndes fyra frslag till projektkoncept p totalt omkring 150 miljoner euro, och de detaljerade projektfrslagen fr alla fyra projekten godkndes sedan i augusti 2005.
One of the main reasons for the CommissionŐs decision to channel its aid through the Multi-Donor Trust Fund was to enhance coordination. 
En av de viktigaste anledningarna till att kommissionen beslutade att kanalisera stdet genom en givarsamordnad fond var att ka samordningen.
The Multi-Donor Trust Fund only approved projects which had previously been screened by the government agency responsible for coordinating the reconstruction effort. 
Den givarsamordnade fonden godknde endast projekt som tidigare hade gtts igenom av det statliga organ som hade ansvar fr att samordna teruppbyggnadsinsatsen.
22. Similarly, in Sri Lanka, the design phase was more rapid, and agreements were signed by November 2005 for the first tranche of 45 million euro, channelled 18 The Post tsunami Operational Management Structure (PTOMS) was a mechanism for allocating externally financed post-tsunami funds to the North East through a series of committees containing representatives from the Government (largely representing the Sinhalese population) the Liberation Tigers of Tamil Eelam (LTTE) and the Muslim community. 
22. ven i Sri Lanka var utformningsprocessen snabbare, och avtal undertecknades i november 2005 fr den frsta delen p 45 miljoner euro, kanaliserade genom 18 Frvaltningsstrukturen fr tgrder efter tsunamin (PTOMS) var en mekanism fr att tilldela externt finansierade medel efter tsunamikatastrofen till de nordstra regionerna genom en rcka kommitter bestende av regeringsfretrdare (som till stor del fretrder den singalesiska befolkningen), Tamilska befrielsetigrarna (LTTE) och det muslimska samfundet.
15 through international organisations. 
15 internationella organisationer.
Also, as in Indonesia, the Commission worked through the coordinating mechanisms of the beneficiary country, though at district level, which it considered more effective, and projects frequently involved a participatory planning approach to aid sustainability. 
Liksom i Indonesien arbetade kommissionen genom mottagarlandets samordningsmekanismer men p distriktsniv, vilket den bedmde vara mer ndamlsenligt, och projekten planerades ofta med deltagande av mottagaren fr att stdet skulle bli hllbart.
In contrast, there were delays in the design phase for the second tranche of 50 million euro in Sri Lanka due to serious political problems in the country. 
Dremot frekom frseningar i utformningsfasen av den andra delbetalningen p 50 miljoner euro i Sri Lanka p grund av allvarliga politiska problem i landet.
These funds were initially planned to be channelled through the Post tsunami Operational Management Structure (PTOMS) Trust Fund agreed in June 200518. 
Dessa medel hade ursprungligen planerats att kanaliseras genom en frvaltningsfond inom den frvaltningsstruktur fr tgrder efter tsunamin (Post Tsunami Operational Management Structure, PTOMS) som avtalades i juni 200518.
In December 2005, however, the PTOMS was declared unconstitutional and following its failure the delegation started immediately redesigning. 
I december 2005 frklarades dock PTOMS vara grundlagsstridig, och efter detta misslyckande brjade delegationen omedelbart ndra utformningen.
SECTION 3.2. Đ IMPLEMENTATION OF AID 23. 
AVSNITT 3.2 GENOMF RANDET AV ST DET 23.
The audit examined whether the implementation of rehabilitation aid was sufficiently rapid to meet the needs of those affected by disasters19 and whether the systems on which the Commission relied for monitoring efficiency of implementation and progress against plans enabled it to ensure sound financial management of aid20. 
Vid revisionen granskades om genomfrandet av teranpassningsstdet var tillrckligt snabbt fr att mta behoven hos dem som drabbats av katastrofer19 och om systemen som kommissionen frlitade sig p nr det gller vervakning av effektiviteten i genomfrandet och framskridandet i frhllande till planerna gjorde det mjligt fr kommissionen att garantera att den ekonomiska frvaltningen av stdet var sund20.
FAST IMPLEMENTATION FOR INDONESIA, SLOW FOR SRI LANKA AND HURRICANE MITCH 24. 
GENOMF RANDET VAR SNABBT I INDONESIEN OCH LNGSAMT I SRI LANKA OCH EFTER ORKANEN MITCH 24.
After the lengthy project design phase in Central America, there were further delays during implementation, frequently linked to difficulties in finding satisfactory contractors or identifying suitable land (see Box 1). 
Efter den utdragna projektutformningsfasen i Centralamerika frekom ytterligare frseningar under genomfrandet som ofta hngde samman med svrigheter att hitta tillfredsstllande kontraktsparter eller identifiera lmplig mark (se ruta 1).
19 Council Regulation (EC) No 2258/96 of 22 November 1996 on rehabilitation and reconstruction operations in developing countries (OJ L 306, 28.11.1996, p. 
19 Rdets frordning (EG) nr 2258/96 av den 22 november 1996 om teranpassnings-och teruppbyggnadsprojekt till frmn fr utvecklingslnder (EGT L 306, 28.11.1996, s.
1). 20 Commission Communication COM(2005) 153 of 20.4.2005 on Reinforcing EU Disaster and Crisis Response in third countries. 
20 Meddelande frn kommissionen KOM(2005) 153 av den 20 april 2005 om frstrkning av EU:s katastrof-och krishantering i tredjelnder.
16 BOX 1 EXAMPLES OF DELAYS In Nicaragua, a sewage works project did not start until 2006, i.e. more than seven years after Hurricane Mitch, due to the long design phase, the need to redesign because of the unsatisfactory initial design and the difficulties in finding a suitable contractor. 
16 RUTA 1 EXEMPEL P F RSENINGAR I Nicaragua pbrjades inte ett projekt fr avlopps-arbeten frrn 2006, det vill sga ver sju r efter orkanen Mitch, beroende p den lnga utformningsfasen, behovet av att ndra utformningen p grund av den otillfredsstllande inledande utformningen och svrigheterna med att hitta en lmplig kontraktspart.
Deadlines were extended for the programme management unit responsible for the water and sanitation project in Honduras due to difficulties in identifying suitable land, and for the programme management unit responsible for the health and education project in Honduras due to the lack of capacity of the implementing agency. 
Tidsfristerna frlngdes fr den programfrvaltningsenhet som ansvarade fr projektet fr vatten och sanitet i Honduras p grund av svrigheter med att identifiera lmplig mark och fr den programfrvaltningsenhet som ansvarade fr hlso-och utbildningsprojektet i Honduras p grund av genomfrandeorganets brist p kapacitet.
In Sri Lanka, the Commission channelled 40 million euro through the Asian Development Bank for the rehabilitation of national roads. 
I Sri Lanka kanaliserade kommissionen 40 miljoner euro genom Asiatiska utvecklingsbanken fr terstllande av riksvgar.
Work on the A2 in the south only began in 2007 whilst the tender for work on the A4 in the east was still being evaluated in September 2007. 
Arbetena p A2 i sder pbrjades inte frrn 2007 medan upphandlingen fr arbeten p A4 i ster nnu hll p att utvrderas i september 2007.
The completion of the 5 million euro project for developing livelihoods, implemented by a United Nations agency, was delayed by the deteriorating security situation and has been extended by one year to September 2008. 
Slutfrandet av projektet p 5 miljoner euro fr utveckling av frsrjningsmjligheter, genomfrt av ett FN-organ, frsenades av det frvrrade skerhetslget och har frlngts med ett r till september 2008.
Of the different responses, that of the Multi-Donor Trust Fund in Indonesia was the fastest and, despite some delays, many outputs were achieved there in the two years following the tsunami. 
Av de olika typerna av tgrder var den givarsamordnade fonden i Indonesien den snabbaste och trots ngra frseningar uppnddes mnga resultat dr under de frsta tv ren efter tsunamin.
In Sri Lanka, progress has been slow. 
I Sri Lanka var framstegen lngsamma.
There have been delays on the rehabilitation of national roads funded through the Asian Development Bank. 
Det frekom frseningar i terstllandet av riksvgar som finansierades genom Asiatiska utvecklingsbanken.
Furthermore, as a consequence of the need to redesign (see paragraph 22), work on projects implemented by United Nations agencies was only just beginning in the second half of 2007. 
Eftersom utformningen behvde ndras (se punkt 22), brjade arbetet med projekt som genomfrs av FN-organ dessutom inte frrn andra halvret 2007.
There have been further delays due mainly to difficulties in recruiting staff. 
Ytterligare frseningar intrffade, frmst p grund av svrigheter att rekrytera personal.
17 Work in progress on the A2 national road in Sri Lanka Source: ECA. 
17 Anlggningsarbeten p riksvg A2 i Sri Lanka. Klla: Revisionsrtten.
NEED TO REINFORCE SUPERVISORY SYSTEMS TO ENSURE EFFICIENCY 27. 
BEHOV AV ATT F RSTRKA VERVAKNINGSSYSTEM F R ATT GARANTERA EFFEKTIVITET 27.
In Central America rehabilitation projects were implemented through programme management units, and the delegation generally exercised close monitoring and control of expenditure. 
I Centralamerika genomfrdes teranpassningsprojekt genom programfrvalt-ningsenheter, och delegationen utfrde i allmnhet noggrann vervakning och kontroll av utgifter.
However, the Commission did not ensure that comparative or standard cost information was available to monitor and demonstrate the efficiency of implementation (see Box 2). 
Kommissionen sg dock inte till att jmfrbar information eller standardinformation om kostnader fanns tillgnglig fr att vervaka och visa hur effektivt genomfrandet var (se ruta 2).
Also, for some projects, such as water and sewage works, the Commission did not ensure that clearly quantified output targets were developed to assess whether planned outputs were achieved. 
Fr vissa projekt, ssom vatten-och avloppsarbeten, sg kommissionen inte till att tydligt kvantifierbara resultatml faststlldes fr att bedma om de planerade resultaten uppnddes.
Furthermore, the planned external mid-term evaluation of the regional programme for the reconstruction of Central America (PRRAC) was not carried out. 
Vidare utfrdes inte den planerade externa halvtidsutvrderingen av det regionala programmet fr teruppbyggnad i Centralamerika (PRRAC).
18 BOX 2 LACK OF COMPARATIVE OR STANDARD COST INFORMATION The unit costs of comparable activities within the regional programme for the reconstruction of Central America (for example cost per house, per cubic metre of water storage, per latrine, per metre of sewerage and water piping) are not systematically calculated and compared by the delegation so that significant variations can be followed up, justified and explained. This is despite indications of a wide range of unit costs of activities. 
18 RUTA 2 BRIST P JMF RBAR INFORMATION ELLER STANDARDINFORMATION OM KOSTNADER Enhetskostnader fr jmfrbara verksamheter inom det regionala programmet fr teruppbyggnad i Centralamerika (till exempel kostnad per hus, per kubikmeter vattenreservoar, per latrin, per meter avlopps-och vattenledning) berknas och jmfrs inte systematiskt av delegationen s att stora variationer kan fljas upp, motiveras och frklaras, detta trots att det finns indikationer p att det frekom en mngd olika enhetskostnader och verksamheter.
For example, the programme management unit responsible for the project for the periphery of Managua paid 7 000 euro per house to a United Nations agency, whilst the programme management unit responsible for the municipal management project in Honduras was able to build houses for just 2 900 euro each by involving the beneficiaries in construction teams. 
Till exempel betalade den programfrvaltningsenhet som hade ansvar fr projektet fr Managua med ytteromrden 7 000 euro per hus till ett FN-organ medan den programfrvaltningsenhet som hade ansvar fr projektet fr kommunal frvaltning i Honduras kunde bygga hus fr endast 2 900 euro styck genom att involvera mottagarna i bygglagen.
The reports of the Multi-Donor Trust Fund in Indonesia do not link project outputs with the corresponding costs and consequently provide no basis for assessing cost-effectiveness or for benchmarking. 
I rapporterna frn den givarsamordnade fonden i Indonesien gr man ingen koppling mellan projektresultat och motsvarande kostnader och rapporterna ger fljaktligen ingen grund fr att bedma kostnadseffektivitet eller fr riktmrkning.
In Sri Lanka the delegation awarded projects totalling some 40 million euro to United Nations agencies. 
I Sri Lanka tilldelade delegationen projekt p totalt omkring 40 miljoner euro till FN-organ.
On the basis of a broad assessment the delegation considered this approach preferable to using private contractors or non-governmental organisations. 
P grundval av en bred bedmning ansg delegationen att detta arbetsstt var att fredra framfr att anvnda privata kontraktsparter eller icke-statliga organisationer.
In order to demonstrate the efficiency of the chosen approach, unit costs such as the cost per kilometre of the roads built by the United Nations agency through community contracts (taking into account local conditions) could be monitored and compared with the costs of alternative mechanisms. 
Fr att visa hur effektivt det valda arbetssttet var kunde enhetskostnader, ssom kostnaden per kilometer fr de vgar som byggts av FN-organet genom avtal med statliga eller kommunala parter (med hnsyn till lokala frhllanden), vervakas och jmfras med kostnaderna fr alternativa mekanismer.
In Indonesia, the Multi-Donor Trust Fund receives 40 % of its funds from the Commission and a further 50 % from EU Member States. 
I Indonesien fr den givarsamordnade fonden 40 % av sina medel frn kommissionen och ytterligare 50 % frn EU:s medlemsstater.
Most of the projects funded by the Multi-Donor Trust Fund are managed by the World Bank which did not systematically share with the Steering Committee internal monitoring reports following field visits to projects. 
De flesta projekt som finansieras genom den givarsamordnade fonden frvaltas av Vrldsbanken som inte systematiskt har delat med sig till ledningskommittn av interna vervakningsrapporter efter besk p plats p projekten.
The Commission and other donors succeeded in improving the quality of information by obtaining an in-depth progress report for the period up to December 2006 and subsequent half year periods. 
Kommissionen och vriga givare lyckades frbttra kvaliteten p uppgifterna genom att de fick en ingende lgesrapport om perioden fram till december 2006 och fljande sexmnaders-perioder.
As was the case following Hurricane Mitch, comparative cost information was not available and clearly quantified output targets were not developed for some projects, such as the urban poverty project, for which a list of total needs was provided which exceeded the funding available. 
Liksom efter orkanen Mitch fanns ingen jmfrbar information om kostnader tillgnglig, och tydligt kvantifierade resultatml hade inte tagits fram fr vissa projekt, till exempel projektet mot fattigdom i stadsomrden (Urban Poverty Project), fr vilket en lista ver de totala behoven, som verskred de tillgngliga medlen, tillhandahlls.
In Sri Lanka, for projects implemented by one United Nations agency, the Commission did not ensure that comparative cost information was available to monitor and demonstrate the efficiency of implementation. 
Nr det gller projekt som genomfrdes av ett FN-organ i Sri Lanka sg kommissionen inte till att jmfrbar information om kostnader fanns tillgnglig fr att vervaka och visa hur effektivt genomfrandet var.
Similarly, the Commission did not ensure that clearly quantified output targets were developed for projects being implemented by United Nations agencies, to assess whether planned outputs have been achieved. 
Kommissionen sg heller inte till att tydligt kvantifierade resultatml togs fram fr projekt som frvaltades av FN-organ fr att bedma om de planerade mlen hade uppntts.
Moreover, for these projects, the delegation had not yet established procedures for approving the design of planned works and for accepting finished works. 19 
Fr dessa projekt hade delegationen dessutom nnu inte faststllt frfaranden fr godknnande av utformningen av de planerade arbetena och fr godknnande av avslutade arbeten. 19
SECTION 3.3. Đ ACHIEVEMENT OF RESULTS 30. 
AVSNITT 3.3 RESULTATUPPNELSE 21 Frordning (EG) nr 2258/96. 30.
The audit examined whether expected outputs were achieved with adequate visibility and whether projects met the needs not only of those directly affected by Hurricane Mitch and the tsunami but also of the wider population. 
Vid revisionen granskades om de frvntade resultaten uppnddes tillrckligt tydligt och om projekten uppfyllde behoven bde hos dem som direkt drabbades av orkanen Mitch och tsunamin och hos befolkningen i stort.
It also examined whether rehabilitation aid formed an effective link between initial short-term humanitarian relief on the one hand and longer-term development aid on the other21. 
Revisionsrtten granskade ocks om teranpassningsstdet p ett ndamlsenligt stt var kopplat till den inledande akuta humanitra insatsen  ena sidan och det mer lngsiktiga utvecklingsstdet  andra sidan21.
The extent of ownership and plans for future funding were also examined in order to assess the prospects for sustainability. 
Omfattningen av egenansvaret och planerna p framtida finansiering granskades ocks fr att bedma utsikterna till hllbarhet.
21 Regulation (EC) No 2258/96. 20 BOX 3 OUTPUTS The programme management units which implemented the PRRAC in Nicaragua have, among other actions, constructed or rehabilitated 139 schools, over 1 050 houses, five health centres, a health authority headquarters, drinking water and sewage works including wells, water storage and latrines. 
20 RUTA 3 RESULTAT De programfrvaltningsenheter i Nicaragua som genomfrde programmet fr teruppbyggnad i Centralamerika (PRRAC) har bland annat byggt eller terstllt 139 skolor, ver 1 050 hus, fem vrdcentraler, ett huvudkontor fr hlsovrdsmyndigheten, dricksvatten och avloppsanlggningar, bland annat brunnar, vattenreservoarer och latriner.
In Honduras outputs included drinking water and sewage works, 1 280 new and 200 rehabilitated houses, and 336 new or rehabilitated schools and health centres. 
I Honduras var resultaten bland annat dricksvatten och avloppsanlggningar, 1 280 nya och 200 terstllda hus och 336 nya eller terstllda skolor och vrdcentraler.
By the end of 2006 the Multi-Donor Trust Fund in Indonesia had supported the construction or the rehabilitation of 2 100 houses, 1 900 km of village roads, 240 schools, 118 community centres, 40 health centres and 680 clean water works. 
I slutet av 2006 hade den givarsamordnade fonden i Indonesien gett std till uppfrandet eller terstllandet av 2 100 hus, 1 900 km byvgar, 240 skolor, 118 allaktivitetshus, 40 vrdcentraler och 680 vat-tenreningsanlggningar.
However, the CommissionŐs decision to channel its funding through the Multi-Donor Trust Fund reduced the EUŐs visibility in the eyes of beneficiaries and donors. 
Kommissionens beslut att kanalisera sin finansiering genom den givarsamordnade fonden gjorde dock att EU blev mindre synligt enligt mottagarnas och givarnas uppfattning.
In Sri Lanka, by the second half of 2007, outputs were still limited as work was only just commencing on the national and community road projects implemented by the Asian Development Bank and a United Nations agency. 
I Sri Lanka var resultaten nnu begrnsade under andra halvret av 2007 eftersom arbetena just hade pbrjats p de projekt fr riksvgar och lokala vgar som genomfrdes av Asiatiska utvecklingsbanken och ett FN-organ.
About 100 livelihood activities were underway or completed in the framework of the livelihood development projects. 
Omkring 100 verksamheter fr frsrjningsmjligheter pgick och avslutades inom ramen fr projekt fr utveckling av frsrjningsmjligheter.
Almost half of the planned rubble collection had taken place in the framework of the environmental remediation programme but the construction of landfill sites and recycling centres had not begun due to delays in identifying suitable locations. 
Nra hlften av den planerade rjningen av brte hade gt rum inom ramen fr miljter-stllningsprogrammet men anlggningen av soptippar och tervinningscentraler hade inte pbrjats p grund av frseningar med att identifiera lmplig placering.
MANY USEFUL OUTPUTS ACHIEVED 31. 
MNGA ANVNDBARA RESULTAT UPPNDDES 31.
Despite the difficulties in comparing achievements with planned targets (see paragraphs 27 to 29), projects funded by the Commission have nevertheless produced many outputs in Central America and Indonesia (see Box 3). 
Trots svrigheterna med att jmfra vad som uppntts mot de ursprungliga mlen (se punkterna 27Đ29) har man genom de projekt som finansierades av kommissionen nd producerat mnga resultat i Centralamerika och Indonesien (se ruta 3).
However, the Commission and its partners in some cases did not generate sufficient information Ń such as comparative cost information Ń to help demonstrate whether these outputs represented an efficient use of funds (see paragraphs 27 to 29). 
I vissa fall producerade dock inte kommissionen och dess partner tillrcklig information, till exempel jmfrbar information om kostnader, fr att hjlpa till med att visa om resultaten tydde p att medlen utnyttjats effektivt (se punkterna 27Đ29).
In Sri Lanka, due largely to the renewed conflict (see paragraphs 22 and 26) there were very few outputs by the second half of 2007. 
I Sri Lanka uppnddes mycket f resultat under andra halvret 2007, frmst beroende p den teruppblossande konflikten (se punkterna 22 och 26).
21 Water storage in Nicaragua Source: ECA. 
21 Vattenreservoar i Nicaragua. Klla: Revisionsrtten.
After both disasters there were significant price increases due to increased demand for labour, plant and materials. 
Efter bda katastroferna intrffade kraftiga prisstegringar p grund av kad efterfrgan p arbetskraft, utrustning och material.
For projects without clearly quantified output targets the impact of inflation could not be measured, but where clear targets had been set there have been insufficient funds to carry out all activities initially intended (see Box 4). 
Fr projekt utan tydligt kvantifierade resultatml kunde inflationens inverkan inte mtas, men dr tydliga ml hade faststllts har det inte funnits tillrckliga medel fr att utfra alla planerade verksamheter (se ruta 4).
In Indonesia, the Commission has recognised the need to enhance the utility of the houses funded by the Multi-Donor Trust Fund by providing the necessary supporting infrastructure, particularly for the supply of drinking water. 
I Indonesien har kommissionen sett ett behov av att ka anvndbarheten hos de hus som har finansierats av den givarsamordnade fonden genom att tillhandahlla ndvndig grundlggande infrastruktur, srskilt tillgng till dricksvatten.
In all three countries visited, projects did not aim simply to replace damaged infrastructure and to assist the directly affected population (see paragraphs 18 and 19). 
I alla de tre lnder som besktes syftade projekten inte enbart till att erstta skadad infrastruktur och stdja den direkt drabbade befolkningen (se punkterna 18 och 19).