natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission considers that the annual activity reports and declarations are already, and will be to a greater degree in the future, a sound source of assurance and an effective management tool, which will make it possible to detect weaknesses and provide an effective remedy. 
1.70 Kommissionen anser att de årliga verksamhetsrapporterna och förklaringarna redan nu, och ännu mer i framtiden, kommer att utgöra en säker källa till försäkran och ett effektivt förvaltningsredskap som bl.a kommer att göra det möjligt att avslöja brister och att effektivt undan-dröja dessa.
It feels that in 2004, significant improvements were made in the reports and the declarations accompanying them. 
Kommissionen menar att man under 2004 genomfört väsentliga förbättringar av dessa rapporter och av de beledsagande förklaringarna.
See also reply to point 1.49. 
Se också svaret under punkt 1.49.
As stated in the Synthesis, the Commission is also continuing to reinforce consistency in the way its departments apply the guidelines it issues. 
Som framgår av sammanfattningen fortsätter kommissionen med att stärka sammanhangen i fråga om de egna tjänstegrenarnas tillämpning av de riktlinjer som den har föreskrivit.
The road map for an integrated internal control system (COM(2005) 252/4 of 15 June 2005) and the related commitment by all the financial actors concerned will also contribute to providing the Court of Auditors with a sounder basis for its assessment. 
Planen för en integrerad kontrollstruktur (KOM(2005) 252/4 av den 15 juni 2005) och tillhörande åtagande som gjorts av alla berörda finansiella aktörer kommer också att bidra till att ge revisionsrätten en bättre referenspunkt för sina bedömningar.
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS Progress made in reinforcing the internal control system Overview on the state of internal control 1.71. The Directorate-General for the Budget presented, for the second year, a report providing an overview of the state of internal control in the Commission’s Directorates-General and services in 2004 (51). 
30.11.2005 SV Europeiska unionens officiella tidning REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER Framsteg beträffande förbättringen av systemet för intern kontroll Lägesrapport om intern kontroll 1.71 Generaldirektoratet för budget lade för andra året i rad fram en rapport med en översyn av läget beträffande intern kontroll vid kommissionens generaldirektorat och avdelningar under 2004 (51).
This report takes stock of the significant progress in implementing internal control since the establishment of the White Paper in March 2000. 
I rapporten görs en genomgång av de betydande framsteg som gjorts beträffande genomförandet av interna kontroller sedan vitboken upprättades i mars 2000.
It also recognises that further efforts are necessary in order to support the move from compliance to an effectiveness approach. 
Där medges också att det krävs ytterligare ansträngningar för att stödja övergången från efterlevnad av normerna till ändamålsenlig tillämpning av dem.
Areas identified are reinforcing the monitoring of the effectiveness of internal control of Directorates-General, enhancing supervision procedures on financial management, strengthening of risk management, review and simplification of low value contracts and grants and the creation of an integrated internal control framework. 
Områden som identifierats är förstärkt övervakning av att generaldirektoratens interna kontroll är ändamålsenlig, bättre förfaranden för övervakning av den ekonomiska förvaltningen, förstärkt riskhantering, genomgång och förenkling av kontrakt och bidrag på små belopp samt skapande av en ram för integrerad intern kontroll.
The Court considers that this overview on the internal control system of the Commission gives a balanced presentation of the progress achieved and areas in need for improvement. 
Revisionsrätten anser att denna lägesrapport om kommissionens system för intern kontroll ger en balanserad bild av vilka framsteg som gjorts och vilka områden som behöver förbättras.
The Court examined the progress of implementation of the measures foreseen in the consolidated action plan annexed to the 2003 Synthesis report, that have a direct link to legality and regularity (52), as well as the horizontal actions indicated in table 1.3 of its 2003 Annual Report which are not covered by the Synthesis (53). 
Handlingsplaner Allmän situation beträffande genomförande 1.72 Revisionsrätten undersökte hur genomförandet har fortskridit för de planerade åtgärder med direkt anknytning till laglighet och korrekthet (52) som fanns med i den konsoliderade handlingsplanen som bifogades till sammanfattningen 2003, liksom för de övergripande åtgärder som angavs i tabell 1.3 i revisionsrättens årsrapport för 2003 och som inte ingår i sammanfattningen (53).
(51) Action 13 of the Synthesis 2001. 
(51) Åtgärd 13 i sammanfattningen 2001.
(52) Actions 5.4.5 ‘Internal control standards review’, 3.3.2 ‘Communication’, 5.4.1 ‘Internal controls in delegations’, 3.3.2 ‘Management risk assessment’, 5.4.6 ‘Follow-up by services’, 5.3.3A ‘Shared management’, 5.3.3B ‘Audit in shared management’, 5.3.4 ‘Co-financing’, 5.3.2A ‘Recovery’, 5.3.7 ‘Accounting framework’, 3.3.2 and 3.3.3 ‘Coordination of the Commission’s audit community and Audit Progress Committee: audit overview’ and 3.3.3 ‘Audit methodology’ of the 2002 Synthesis. Actions 2 ‘Evaluation of the devolution exercise’ and 7 ‘Interoperability’ of the 2001 Synthesis. 
(52) Från sammanfattningen 2002: åtgärd 5.4.5: Genomgång av normerna för intern kontroll, 3.3.2: Kommunikation, 5.4.1: Intern kontroll vid delegationerna, 3.3.2: Bedömning av förvaltningsrisker, 5.4.6: Avdelningarnas uppföljning, 5.3.3A: Gemensam förvaltning, 5.3.3B: Granskning vid gemensam förvaltning, 5.3.4: Samfinansie-ring, 5.3.2A: Återbetalning, 5.3.7: Redovisningsram, 3.3.2–3.3.3: Samordning av kommissionens granskningspersonal och kommittén för revisionsuppföljning: granskningsöversikt samt 3.3.3: Gransk-ningsmetod.
Actions 11 and 74 ‘Development of a database of legal entities and of a database of contracts’ of the White Paper. 
Från vitbo-ken: åtgärd 11 och åtgärd 74: Framtagning av en databas över juridiska personer och en över kontrakt.
C 301/35 THE COMMISSION’S REPLIES 
C 301/35 KOMMISSIONENS SVAR
C 301/36 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS 1.73. The monitoring of the implementation of the horizontal action plans (as well as of the specific action plans and of the audit recommendations) has been satisfactorily integrated into the working environment of the Commission, in particular through the activity-based management of the Directorates-General (annual management plans and annual activity reports). 
C 301/36 SV Europeiska unionens officiella tidning 30.11.2005 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 1.73 Övervakningen av genomförandet av de övergripande handlingsplanerna (liksom av de särskilda handlingsplanerna och granskningsrekommendationerna) har på ett tillfredsställande sätt integrerats i kommissionens arbetsmiljö, i synnerhet genom generaldirektoratens verksamhetsbaserade förvaltning (årliga förvaltningsplaner och verksamhetsrapporter).
1.74. Table 1.3 provides an overview on the state of implementation of the 19 actions examined by the Court. 
1.74 I tabell 1.3 ges en översikt över läget beträffande genomförandet av de 19 åtgärder revisionsrätten kontrollerat.
At the end of the financial year, for six actions, which are in principle completed, further efforts are necessary in order to achieve the foreseen objective or to introduce certain improvements (54). 
Vid budgetårets slut krävs det för sex åtgärder, som i princip är avslutade, ytterligare ansträngningar för att det uppsatta målet skall nås eller vissa förbättringar införas (54).
At the end of 2004, five actions were still in the process of implementation (55). 
I slutet av 2004 höll fortfarande fem åtgärder på att genomföras (55).
Reinforcement of internal audit function 1.75. Action 87 of the White Paper required the Internal Audit Service (IAS) to review the improvements of the Commission’s internal control system and to carry out a complete cycle of audits of management and control systems in all Directorates-General. 
Förstärkning av internrevisionen 1.75 I åtgärd 87 i vitboken krävdes att tjänsten för internrevision skulle se över förbättringarna av kommissionens system för intern kontroll och göra en serie ingående revisioner av förvaltnings-och kontrollsystemen inom alla generaldirektorat.
Work on this action has been largely executed over a two year period. 
Arbetet med denna åtgärd har i stort sett genomförts under en tvåårsperiod.
The audit results presented in the different reports (56) (strengths and achievements, as well as areas in need for improvement) are balanced and confirm, on the whole, the Court’s audit findings. 1.76. 
Granskningsresultaten som presenteras i de olika rapporterna (56) (starka sidor och prestationer samt även områden som behöver förbättras) är balanserade och bekräftar, i det stora hela, revisionsrättens granskningsresultat.
With a view to reinforcing the relations between the IAS and the Internal Audit Capabilities (IACs) set up in all Directorates-General, in February 2004 (57) the Commission obliged the IACs to systematically send their final reports to the IAS and requested that the latter reports twice a year on their key findings. 
1.76 För att stärka relationerna mellan tjänsten för internrevision och de internrevisionsenheter som inrättades vid alla generaldirektorat i februari 2004 (57) krävde kommissionen att internrevisionsenheterna systematiskt skulle överlämna sina slutrapporter till tjänsten för internrevision och uppmanade denna att två gånger per år rapportera sina viktigaste resultat.
Furthermore, efforts are undertaken to coordinate work programmes and harmonise audit methodologies and reporting structures. 
Det görs även ansträngningar för att samordna arbetsprogram och harmonisera granskningsmetoder och rapporteringsstrukturer.
The first joint audits took place in 2004. 
De första gemensamma granskningarna gjordes 2004.
The Court considers that these steps should help to reinforce the internal audit function within the Commission. 
Revisionsrätten anser att dessa åtgärder bör hjälpa till att stärka internrevisionen inom kommissionen.
(54) Internal controls in delegations (action 5.4.1 of the 2002 Synthesis); shared management and audit in shared management (actions 5.3.3A and 5.3.3B of the 2002 Synthesis); co-financing (action 5.3.4 of the 2002 Synthesis), interoperability (action 7 of the 2001 Synthesis), annual activity reports methodology (action 4.4 of the 2002 Synthesis). 
(54) Interna kontroller vid delegationerna (åtgärd 5.4.1 i sammanfattningen 2002), gemensam förvaltning och granskning vid gemensam förvaltning (åtgärderna 5.3.3A och 5.3.3B i sammanfattningen 2002), samfinansiering (åtgärd 5.3.4 i sammanfattningen 2002), driftskompatibilitet (åtgärd 7 i sammanfattningen 2001) samt metod för årliga verksamhetsrapporter (åtgärd 4.4 i sammanfattningen 2002).
(55) Evaluation of the devolution exercise (action 2 of the 2001 Synthesis), management risk assessment (action 3.3.2 of the 2002 Synthesis), certain aspects connected with the reliability of the accounts (recoveries, accounting framework and development of a database of legal entities and of a database of contracts (actions 5.3.2A and 5.3.7 of the 2002 Synthesis, actions 11 and 74 of the White Paper). 
(55) Utvärdering av delegeringsprocessen (åtgärd 2 i sammanfattningen 2001), bedömning av förvaltningsrisker (åtgärd 3.3.2 i sammanfattningen 2002), samt vissa aspekter med anknytning till räkenskapernas tillförlitlighet (återbetalningar, redovisningsram och framtagning av en databas över juridiska personer och en över kontrakt) (åtgärderna 5.3.2A och 5.3.7 i sammanfattningen 2002, åtgärderna 11 och 74 i vitboken).
(56) Annual internal audit report 2003, according to Article 86(3) of the Financial Regulation, report ‘Completion of Action 87’ and a report on the RELEX family. 
(56) Årlig rapport om internrevisionen 2003 i enlighet med artikel 86.3 i budgetförordningen, rapport om slutförandet av åtgärd 87 samt en rapport om Relex-familjen.
(57) Communication from the Commission ‘Completing the reform mandate: progress report and measures to be implemented in 2004’ (COM(2004) 93 of 10.2.2004). 
(57) Meddelande från kommissionen – Fullgörande av reformuppdraget: lägesrapport och åtgärder som skall vidtas under 2004, (KOM(2004) 93, 10.2.2004).
The Commission feels that most of the measures referred to by the Court have since been terminated. 
KOMMISSIONENS SVAR 1.74 Kommissionen anser att merparten av de åtgärder som nämns av revisionsrätten genomförts sedan dess.
Monitoring of measures which had not been completed was integrated into the series of objectives of a multiannual nature set in the 2004 Synthesis affecting essential cross-cutting issues for the quality of management work. 
En uppföljning av åtgärder som inte genomförts har integrerats i en rad målsättningar som i sammanhanget fastslagits för 2004, dvs. fleråriga målsättningar som gäller övergripande frågor av vikt för förvaltningsarbetets kvalitet.
Follow-up required in the next years (see paragraphs 7.48 to 7.51). 
Uppföljning nödvändig under de närmaste åren (se punkterna 7.48–7.51).
Follow-up required in 2005 in order to better clarify the responsibilities of Members States and the Commission in the different management areas (see paragraph 5.7). 
Uppföljning nödvändig 2005 för att förtydliga medlemsstaternas respektive kommissionens ansvar på de olika förvaltningsområdena (se punkt 5.7).
Strengthening of the methodology and development of the concept of single audit foreseen for 2005 and 2006 (see paragraph 5.54). 
Förbättra metoden för och utvecklingen av konceptet om samordnad granskning som planeras för 2005 och 2006 (se punkt 5.54).
The concept of forfaitisation for some categories of expenses to be introduced in the Financial Regulation (see paragraph 6.47). 
Konceptet standardbelopp skall införas i budgetförordningen för några utgiftskategorier (se punkt 6.47).
Additional efforts necessary for the following issues: materiality (see paragraph 1.63), impact of reservations on the reasonable assurance (see paragraph 1.68) and indicators (see paragraph 1.61). 
Ytterligare ansträngningar nödvändiga på följande punkter: väsentlighet (se punkt 1.63), reservationernas inverkan på den rimliga säkerheten (se punkt 1.68) och indikatorer (se punkt 1.61).
Additional efforts necessary in the next years (see paragraphs 1.78 and 1.79). 
Ytterligare ansträngningar nödvändiga under de närmaste åren (se punkterna 1.78 och 1.79).
Additional efforts necessary (by newly created Directorate-General for Informatics) in the next years. 
Ytterligare ansträngningar nödvändiga under de närmaste åren (av det nyligen inrättade Generaldirektoratet för informationsteknik).
Presentation of specific performance indicators regarding recovery not yet mandatory (see paragraph 1.61). 
Ännu inte obligatoriskt att lägga fram särskilda resultatindikationer för återbetalning (se punkt 1.61) Ytterligare ansträngningar nödvändiga (se punkterna 1.21–1.45).
Additional efforts necessary (see paragraphs 1.21 to 1.45). 
Ytterligare ansträngningar nödvändiga (se punkterna 1.21–1.45)
C 301/38 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS 1.77. In addition, the Court invites the Commission to consider the possibility for ensuring synergies between the IAS and the IACs by introducing a logical chain structure (58) within the internal audit function of the Commission, so that the Internal Audit Service can take into account the work done by the IACs. 
C 301/38 SV Europeiska unionens officiella tidning 30.11.2005 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 1.77 Revisionsrätten uppmanar dessutom kommissionen att överväga möjligheten att garantera samverkan mellan tjänsten för internrevision och internrevisionsenheterna genom införandet av en struktur i form av en logisk kedja (58) för kommissionens internrevision så att tjänsten för internrevision kan ta hänsyn till det arbete som utförs av internrevisionsenheterna.
THE COMMISSION’S REPLIES 1.77. The Commission shares the Court’s concern for fully exploiting possible synergies between the different internal audit actors in the Commission. 
KOMMISSIONENS SVAR 1.77 Kommissionen delar revisionsrättens krav på att undersöka om möjliga synergier mellan de olika aktörerna inom kommissionens internredovisning utnyttjas till fullo.
The Commission is already taking action in this regard: a clarified information and reporting structure and a common reporting framework, established in Spring 2005, in particular covering the rating of audit observations and recommendations, are important steps in enhancing the effectiveness of the internal audit function for the Commission overall. 
Kommissionen har redan vidtagit åtgärder på området: en tydligare informations-och rapporteringsstruktur och en gemensam ram för rap-porteringsarbetet, som inrättades våren 2005 och som särskilt omfattar värderingen av anmärkningar och rekommendationer som lämnas i samband med revision, är viktiga åtgärder för att åt kommissionen generellt öka effektiviteten i de internrevisionsfunktionerna.
The work programmes of the Internal Audit service (IAS) and Internal Audit Capacities (IACs) are being coordinated in order to avoid overlaps and this coordination of audit planning will be reinforced for the next programme period. 
Arbetsprogrammen för avdelningen för internrevision (IAS) och den interna revisionsfunktionen (IAC) samordnas för att undvika överlappningar och denna samordning av revisionsplaneringen kommer att stärkas under kommande programperiod.
There have been joint IAS and IACs audits. 
Avdelningen för internrevision och den interna revisionsfunktionen har genomfört gemensamma revisioner.
The IAS has launched a quality assessment of the IACs, starting with a self-assessment exercise in 2005 and leading to an assessment by the IAS in 2006. 
Avdelningen för internrevision har inlett en kvalitetsgranskning av de interna revisionsfunktionerna som inleddes med ett självgranskningsför-farande 2005 som skall ligga till grund för en bedömning av den interna revisionsfunktionen 2006.
This has not only the objective of guaranteeing the availability of quality internal audit services for the Directorates-General but also to establish an objective basis for other auditors to rely on audit work done at other levels. Risk assessment 1.78. 
Målet med detta arbete är inte blott att garantera att det finns högkvalitativa internrevisionstjänster för generaldirektoraten utan också att skapa en objektiv grund för andra revisorer så att de kan stödja sig på revisionsarbete som utförts på andra nivåer.
Action 3.3.2 of the 2002 Synthesis ‘Management risk assessment’ stipulates that the management of the risks becomes an operational and strategic instrument to decide on the allocation of the financial and human resources within the Commission’s departments. 
Riskbedömning 1.78 I åtgärd 3.3.2 om bedömningen av förvaltningsrisker i sammanfattningen 2002 föreskrivs att riskbedömningen skall vara ett operativt och strategiskt instrument för att bestämma fördelningen av ekonomiska resurser och personal inom kommissionens avdelningar.
To that end, the Central Financial Service (CFS) of the Directorate-General for the Budget, initiated, in 2004, a pilot project in seven Directorates-General in order to test the preliminary version of the risk management framework and corresponding implementation manual, while preparing in parallel the activity planning process and setting their main objectives for 2005. 1.79. 
För att åstadkomma detta initierade 2004 den centrala finanstjänsten vid Generaldirektoratet för budget ett pilotprojekt vid sju generaldirektorat för att testa en preliminär version av ramen för riskhantering och den tillhörande genom-förandehandboken samtidigt som man parallellt förberedde verk-samhetsplaneringsprocessen och satte upp de viktigaste målen för 2005.
Despite the generally positive result, further efforts are necessary to develop methodological elements and tools for risk analysis and management, which could form a solid structural framework to be applied effectively in all Commission services. 
1.79 Trots ett generellt sett positivt resultat krävs det ytterligare ansträngningar för att utarbeta metoder och verktyg för riskanalys och riskhantering som kan bilda en stark strukturell ram och användas ändamålsenligt vid alla kommissionens avdelningar.
An inter-service steering committee is following up the (58) Opinion No 2/2004 of the Court of Auditors on the ‘single audit’ (and a proposal for a community internal control framework), paragraph V. 1.79. 
En avdelningsövergripande styrkommitté följer upp utarbetandet av den gemensamma ramen som bör antas av kommissionen (58) Punkt V i revisionsrättens yttrande nr 2/2004 över en modell för samordnad granskning (single audit) (samt ett förslag till ram för gemenskapens interna kontroll).
The Commission agrees that further efforts are necessary and that the Court observations fairly reflect the Commission’s action plan. 
1.79 Kommissionen medger att ytterligare ansträngningar är nödvändiga och att revisionsrättens anmärkningar ger en rättvisande bild av kommissionens åtgärdsplan.
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union THE COURT’S OBSERVATIONS development of the common framework, which should be adopted by the Commission in the second half of 2005, and used for the preparation of the 2006 Strategic Planning and Programming (SPP) cycle. 
30.11.2005 SV Europeiska unionens officiella tidning REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER under andra halvåret 2005 och användas vid utarbetandet av den strategiska planeringen och programplaneringen för 2006 års cykel.
On this basis, adequate annual management plans should allow Directorates-General to reduce risks deemed unacceptable but that could not be avoided nor transferred. 
Utifrån detta bör generaldirektoraten med hjälp av lämpliga årliga förvaltningsplaner kunna minska risker som bedöms vara oacceptabla men inte kan undvikas eller överlåtas.
Internal control standards 1.80. The Court analysed the application of internal control standards(59) by 14 of the Commission’s Directorates-General (60). 
Normer för intern kontroll 1.80 Revisionsrätten har analyserat tillämpningen av normerna för intern kontroll (59) vid 14 av kommissionens generaldirektorat (60).
The aim was not only to assess the degree of implementation but also to evaluate their effective functioning as regards the legality and regularity of the underlying transactions (see paragraphs 1.58 and 1.71). 
Syftet var inte endast att bedöma hur mycket som genomförts utan också att utvärdera om normerna fungerar ändamålsenligt när det gäller de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet (se punkterna 1.58 och 1.71).
1.81. The guidelines presented by the CFS on the definition of the internal control standards (baseline requirements) for the 2004 financial year did not introduce significant changes as compared to 2003 (61). 
1.81 I de riktlinjer som togs fram av den centrala finanstjänsten för att definiera normerna för intern kontroll (grundläggande krav) för budgetåret 2004 infördes inga väsentliga ändringar i jämförelse med 2003 (61).
1.82. In their self-assessments, which are annexed to the ‘Overview on the state of internal control in the Commission DGs and services in 2004’ (see paragraph 1.71), the Directorates-General declare for the 2004 financial year that they comply with 93 % of the baseline requirements defined by the CFS. 
1.82 I sina egenbedömningar, som bifogas rapporten med en översyn av läget beträffande intern kontroll i kommissionens generaldirektorat och avdelningar 2004 (se punkt 1.71), deklarerar generaldirektoraten för budgetåret 2004 att de till 93 % uppfyller de grundläggande krav som definierats av den centrala finanstjänsten.