natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The planned implementation of tri-annual programmes under the Cotonou Agreement should help to do this in well performing countries. (f) The Commission supports sectoral programmes, which by definition makes for a coordinated donor approach. 
Genomförandet inom ramen för Cotonouavtalet av treåriga program borde främja detta i de länder som presterar goda resultat. f) Kommissionen stöder sektoriella program, vilket per definition innebär ett samordnat tillvägagångssätt hos givarna.
The aim is to integrate sectoral support within the recipient country’s budget. The Cotonou Agreement authorises the Commission to finance sectoral programmes with budgetary aid where the situation lend itself. 
I detta sammanhang är avsikten att det sektoriella stödet skall införlivas i mottagarländernas budget. Genom Cotonouavtalet får kommissionen hädanefter finansiera dessa sektoriella program med hjälp av budgetstöd när förhållandena är lämpliga.
452 EN Official Journal of the European Communities 15.12.2001 THE COURT’S OBSERVATIONS CHAPTER V — OTHER OBSERVATIONS Tendency to decentralise the management of appropriations on the fringes of the Financial Regulation 55.ThereisagrowingtendencyfortheCommission to delegate to private-sector agencies, natural or legal persons (programme management units, abbreviated to PMU), the administration (authorisation, payment, monitoring) of the funds allocated for programmes or projects. 
452 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 15.12.2001 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER KAPITEL V – ÖVRIGA IAKTTAGELSER Tendenser att decentralisera förvaltningen av anslag utanför budgetförordningen 55. Kommissionen anförtror i allt större utsträckning förvaltningen (utanordning, utbetalning, övervakning) av medel som avsatts till program eller projekt till privata mellanhänder, fysiska eller juridiska personer (pro-gramförvaltningsenheter (31).
Within the EDF framework this practice developed particularly (but not exclusively) during the implementation of enterprise and micro-project development programmes within which the PMU receive, through bank accounts, a series of advances which they administer and which must be redistributed to final beneficiaries that have not yet been identified. 
Inom ramen för EUF har denna praxis framför allt (men inte enbart) utvecklats vid genomförandet av program för utveckling av företag och mikroprojekt. Programförvaltningsenheterna mottar då successivt på bankkonton förskott som de förvaltar och som skall föras vidare till slutliga biståndsmottagare som ännu inte har identifierats.
The amounts administered are sometimes considerable. 
De belopp som förvaltas är ibland betydande.
There is no specific provision for this practice in the Financial Regulation and the rules governing the setting up and operation of imprest accounts do not cover this type of process for managing public funds. 
Denna praxis är inte klart uttryckt i budgetförordningen och de bestämmel-sersomreglerarförskottsförvaltningensupprättande och funktion omfattar inte detta slag av förvaltning av offentliga medel.
In view of the inherent risks of this method of implementation and the fact that the classic rules on responsibilities of authorising officers and accounting officers become inoperative with this type of administration, it is hoped that the Financial Regulation for the ninth EDF, a draft of which is to be submitted to the budgetary authority, will include provisions governing such administration in a way that is sufficiently clear for it to ensure that implementation is legal and regular. 
Med tanke på de risker som finns med denna form av genomförande och på att de klassiska reglerna om utanordnarnas och räkenskapsförarnas ansvar inte fungerar i denna förvaltning, vore det önskvärt att det i nionde EUF:s budgetförordning, som skall läggas fram som ett förslag för budgetmyndigheten, infördes bestämmelser för detta slag av förvaltning som är tillräckligt tydliga för att garantera ett lagligt och korrekt genomförande.
In particular, in line with the rules on imprest accounts, the regulation should lay down basic sound financial management standards that must be observed by these private intermediaries (30). 
Framför allt borde det i förordningen fastställas grundläggande normer för en sund ekonomisk förvaltning som de privata mellanhänderna vore tvungna att respektera, liknande dem som finns för förskottsförvaltningen (32).
Adaptation of procedures for cooperation with ACP States involved in armed conflict 56. 
Anpassning av samarbetsmetoderna med AVS-länder i vilka väpnade konflikter pågår 56.
In accordance with the provisions of Article 11(4) of the Cotonou Agreement, and echoing the European Parliament resolution of 16 October 2000 (31) on cooperation with ACP countries involved in armed conflicts, the Commission informed the Member States, in November 2000, of its intention of examining the (30) The present management method is sometimes not rigorous enough. See the Ernst & Young audit report of October 2000 on micro-project programmes in Tanzania 31 (7TA 031 and 7 TA 99). ( ) A5-0296/2000. COMMISSION’S REPLIES 55. 
I enlighet med bestämmelserna i artikel 11.4 i Cotonoukonventionen, och som ett eko av Europaparlamentets resolution den 16 oktober 2000 (33) om ”sam-arbetemedAVS-ländersomärinblandadeiväpnade konf likter”, tillkännagav kommissionen för medlemsstaterna i november 2000, att den avser att granska situationen i varje krigförande land för att analysera de (31) Kallas också Programme Management Unit (PMU). (32) Den nuvarande förvaltningsformen är ibland inte tillräckligt stram. Se Ernst & Youngs revisionsrapport från oktober år 2000 om mikroprojekt-programmen i Tanzania KOMMISSIONENS SVAR 55.
It would not be possible for the Commission to undertake the detailed management of hundreds if not thousands of small operations, and so there is a need to entrust the management of larger sums of public money to private operators. 
Det skulle inte vara möjligt för kommissionen att åta sig den detaljerade skötseln av hundratals om inte tusentals små åtgärder, vilket medför att det finns ett behov av att låta privata aktörer förvalta stora summor av offentliga medel.
The new Financial Regulations for the ninth EDF should set out clear rules for this, and clear standards for sound and transparent financial management. 
I den nya budgetförordningen för nionde EUF bör det finnas tydliga bestämmelser om detta och tydliga normer för en sund och öppen finansiell förvaltning.
The Commission does not intend to make proposals for clear and binding measures. 
Kommissionen avser inte att lägga fram förslag om klara och bindande åtgärder.
The Commission’s communication proposes that a framework be established for addressing each case on an ad hoc basis, taking due account of universal values and standards as enshrined in Community and international law. 
I kommissionens meddelande föreslås att en ram fastställs för att behandla varje fall för sig samtidigtsommanbeaktardeallmännavärdenochnormer som anges i gemenskapens lagstiftning och i internationell rätt.
The term ‘unspecified budgetary support’ is not clear. 
Begreppet ”ospecificerat” budgetstöd är inte klart.
Based on Article 224 of Lomé IV the Community provides direct or indirect budget support depending on the convertibility and transferability of a country’s currency. 
På grundval av artikel 224 i fjärde Lomékonventionen ger gemenskapen direkt eller indirekt budgetstöd beroende på huruvida landets valuta kan konverteras och överföras.
It is always provided in support of budgeted expenditure, very often targeted 
Det ges alltid till stöd för budgeterade utgifter som mycket ofta avser särskilda ( 33 (7TA031och7TA99). )
15.12.2001 EN Official Journal of the European Communities 453 THE COURT’S OBSERVATIONS situation as regards every country that was at war, so as to analyse the risk of diversion of Community funds that the conflict situation might entail. 
A5–0296/2000. 15.12.2001 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 453 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER risker med förskingring av gemenskapsmedel, som kon-fliktsituationen kan medföra.
It should be noted that, in the October 2000 resolution, Parliament requested the Commission ‘to come forward with proposals for clear and binding measures and criteria’. 
Det kan påpekas att parlamentet i sin resolution i oktober 2000 uppmanade kommissionen att ”lägga fram förslag till exakta och tvingande åtgärder och kriterier”.
The Commission should explain what the actual follow-up to this resolution will be. 
Kommissionen borde förklara vilka konkreta följder som kommer att ges denna resolution.
The explanations could be particularly opportune in the case of countries that receive direct budget aid and appear to be becoming involved in protracted conflicts (Rwanda, Burundi, Uganda and Sierra Leone). 
Denna förklaring vore särskilt intressant då det gäller ländersomtyckshafastnatilångvarigakonflikteroch som mottar direkt budgetstöd (Rwanda, Burundi, Uganda och Sierra Leone).
COMMISSION’S REPLIES on specific sector expenditure, such as health and education. 
KOMMISSIONENS SVAR områden, t.ex. hälso-och sjukvård eller utbildning.
Execution of such budgeted expenditure is closely monitored: As a rule the Community, in coordination with other donors, above all the BWI, closely monitors and assesses budget preparation and execution in ACP States receiving direct or indirect budget support. 
Genomförandet av dessa budgeterade utgifter övervakas noga. Gemenskapen tillsammans med övriga givare, särskilt Bretton Woods-institutionerna, övervakar och granskar i regel noga budgetutarbetandet och budgetgenomförandet i de AVS-länder som får direkt eller indirekt budgetstöd.
Additional monitoring and control mechanisms apply to budget support for ACP States involved in armed conflicts. 
Ytterligare mekanismer för övervakning och kontroll gäller för budgetstöd till AVS-länder som är inbegripna i väpnade konflikter.
Frequent and detailed reviews of public expenditure are an integral part of the relevant financing agreements and are a key factor in deciding whether Community resources should be released or not. 
I berörda finansieringsöverenskommelser anges att det skall göras frekventa och detaljerade översyner av de offentliga utgifterna och detta är en huvudfaktor vid beslutet om huruvida gemenskapens medel skall frigöras eller ej.
On a country-by-country basis, donors and recipients discuss and agree short and medium-term ceilings for military and other key expenditure, measured against expenditure levels prior to the conflict. 
För varje enskilt land diskuterar och överenskommer givare och mottagare kortsiktiga och medelfristiga tak för militära och andra viktiga utgifter, vilka tak mäts i förhållande till utgiftsnivåerna före konflikten.
These ceilings are the benchmarks for programme assessment and the release of resources is conditional on respecting the agreed targets. 
Dessa tak används som riktmärke för bedömning av program och frigörandet av medel sker på villkor att de överenskomna målsättningarna iakttas.
Governments are requested to confirm in writing that no funds are diverted for military purposes, and, in addition, all financing agreements on the provision of budgetary support include specific control mechanisms to monitor the use of the funds, and programmes will be terminated immediately if there is any evidence of diversion or misuse of funds. 
Regeringarna skall skriftligen bekräfta att inga medel kommer att avledas för militära ändamål. I alla finansieringsöverenskommelser om budgetstöd anges dessutom specifika kontrollmekanismer för att övervaka användningen av medel, ochprogrammenavslutasomedelbartomdetfinnsbevisför avledning eller missbruk av medel.
External audits requested by the Commission 57. 
Externa granskningar som begärts av kommissionen 57.
As part of its review of the EDF accounts for the financial year 1999, the Court raised the question of the follow-up to audits initiated by the Commission and noted that, with the exception of structural adjustment support, the manager departments found it difficult to act upon the findings of audit reports. The Commission stated that the existence of an internal audit department did not relieve the operations departments of their own responsibilities (32). 
Vid revisionsrättens granskning av EUF:s räkenskaper för budgetåret 1999, väcktes frågan om vilka följder de granskningar fått som begärts av kommissionen. Revisionsrätten noterade att förutom när det gällde stödet till strukturanpassningsområdet, hade förvaltarna svårigheter med de åtgärder som skulle vidtas till följd av slutsatserna i granskningsrapporterna. Kommissionen hade preciserat att även om det fanns en intern revisionsenhet, så innebar det inte att operativa avdelningarna fritogs från sitt eget ansvar (34).
(32) Annual Report concerning the financial year 1999, paragraph 54. 
(34) Årsrapport för budgetåret 1999, punkt 54.
454 EN Official Journal of the European Communities 15.12.2001 THE COURT’S OBSERVATIONS 58. 
454 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 15.12.2001 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 58.
For the financial year 2000 the Court studied the close of the audits that were in progress at the end of 1999. 
För budgetåret 2000 analyserade revisionsrätten hur granskningarna som pågick i slutet av 1999, hade avslutats.
The study covered six financial audits initiated by EuropeAid’s external audit department and completed in 2000 concerning approximately 40 million euro of aid, which had found evidence of ineligible expenditure amounting to almost 36 % of the expenditure audited by the auditors engaged by the Commission. 
Analysen omfattade sex redovisningsrevisioner som gjorts av den externa revisionsenheten vid EuropeAid och som avslutats 2000 och de omfattade bistånd på cirka 40 miljoner euro. Granskningsresultaten visade att nära 36 % av de utgifter som granskades av de revisorer som kommissionen anlitat, var icke-stödberättigande utgifter.
Whereas the Commission had explained in its reply to the 1999 report that recovery orders are issued by the financial department of the authorising officer, not a single recovery order had been issued as of April 2001 as a result of these audits. 
Fastän kommissionen i sina svar på 1999 års rapport förklarat, att det är utanordnarens finansiella avdelningar som skall utfärda en begäran om återbetalning, hade ingen sådan ännu utfärdats i april 2001 som en följd av dessa granskningar.
It appeared, in fact, that the headquarters departments were awaiting instructions from the Commission local Delegations to which the final audit reports had been sent. 
Det visade sig nämligen att de centrala avdelningarna väntade på instruktioner från kommissionens lokala delegationer, till vilka de slutliga revisionsrapporterna hade ställts.
In the case of one report (Tanzania) the authorities contested the auditors’ conclusions and asked for a new audit, to which the Delegation agreed. 
För en av rapporterna (Tanzania), hade myndigheterna ifrågasatt revisorernas slutsatser och krävt en ny granskning, vilket delegationen hade accepterat.
In only one case (Central African Republic) did the report mention the existence of fraud, but the measures to be taken by the Government were not the subject of a special agreement with Commission headquarters. 
I ett enda fall (Centralafrikanska republiken) påtalades i rapporten att bedrägeri förekommit, men det fanns ingen särskild överenskommelse med kommissionens centrala avdelningar om vilka åtgärder som staten skulle vidta.
On the other hand, the other reports did draw attention to serious weaknesses in the internal control procedures and project-management systems where the expenditure in question had been effected locally. 
I andra rapporter påpekades däremot allvarliga brister i de interna kontrollrutinerna och i projektför-valtningssystemen, då det rörde sig om utgifter som effektuerats lokalt.
For the year 2000 the external audit department of the Cooperation Office recorded 120 audits that were undertaken by the EDF national authorising officers within the framework of financing agreements for projects or programmes, 40 of which had been finalised before the end of the year. 
Den externa revisionsenheten vid Byrån för utveck-lingssamarbete(EuropeAid)harför2000gåttigenom 120 revisioner som gjorts av EUF:s nationella utanordnare inom ramen för finansieringsöverenskommelserna förprojektenellerprogrammen.40avdessahadefär-digställts före budgetårets slut.
For example, during an audit visit to Senegal in October 2000 it was clear that for one seventh EDF project the verdict of the Senegalese court regarding the misappropriation of around 6 million euro of funds that was uncovered by an audit in 1995 had not been enforced (33) and that the (33) Decision of the criminal court at Dakar of 29 April 1999 against 36 persons accused of misappropriation of public funds under a programme of aid to SMEs in the Saint-Louis region (7 SE 011). 
På grund av bristande resurser och otillräckligt avgränsade befogenheter (35), kan denna avdelning inte säkerställa en uppföljning av revisionerna. Den kan inte heller garantera att åtgärder faktiskt vidtas av AVS-länderna, då bedrägeri eller oegentligheter konstaterats till följd av revisionerna. Vid ett granskningsbesök i Senegal i oktober 2000, framkom att för ett projekt under sjunde EUF konstaterades vid en revision 1995 att medel på cirka 6 miljoner ecu hade förskingrats, men den senegalesiska domstolens dom i KOMMISSIONENS SVAR 58.
The results of the six audits examined by the Court relate solely to the subjects covered by those audits. 
Resultaten av de sex revisioner som revisionsrätten granskat avser enbart de områden som täcks av dessa översyner.
They should not be considered representative of the situation of the EDF as a whole. 
De bör inte anses vara representativa för situationen för EUF som helhet.
Recovery orders resulting from an audit can only be issued once the audit findings have been discussed between the Delegations and the audited organisations in the beneficiary countries. 
Begäran om återkrav till följd av en översyn kan utfärdas först när revisionsresultaten har diskuterats av delegationerna och de organisationer i mottagarländerna som varit föremål för revisionen.
This process was still ongoing. 
Denna process pågick fortfarande.
The Commission nonetheless is introducing measures to reinforce the follow-up to audit results. 
Kommissionen är dock i färd med att vidta åtgärder för att förstärka uppföljningen av resultat från revisioner.
In Central African Republic, the matter has been raised repeatedly by the Delegation with the national authorising officer, and a mission by Commission officials in March 2001 once again emphasised the responsibilities of the authorities. 
I Centralafrikanska republiken har delegationen ett flertal gånger tagit upp denna fråga med den nationella utanordnaren och vid ett besök som gjordes av kommissionens tjänstemän i mars 2001 framhölls återigen myndigheternas ansvar.
The follow-up to audits is carried out, on the authority and under the responsibility of the national authorising officer, by the operational departments (technical aspects) and financial units (financial aspects). 
Uppföljningen av revisioner görs på instruktion av utanordnarenochunderdennesansvaravenheternamed ansvar för verksamheten (tekniska aspekter) och enheterna för finansfrågor.
The case is followed closely by headquarters and the Delegation. 
Ärendet i fråga bevakas noga av avdelningarna i Bryssel och delegationen.
It was referred to UCLAF, which carried out an on-the-spot mission in March 1999. 
Det har hänförts till UCLAF, som i mars 1999 gjorde ett besök på platsen.
According to the Senegalese authorities, the parties have appealed, which means that the sanctions are suspended until a further ruling. 
Enligt Senegals myndigheter har käranden överklagat det rättsliga beslutet, vilket innebär att straffverkställigheten avbryts tills ett avgörande kommer.
The Commission shares the Court’s concern and agrees that this case is unacceptable. 
Kommissionen delar revisionsrättens oro och håller med om att denna situation är ohållbar.
The Delegation has intervened on several occasions to try to direct the Senegalese authorities’ attention to this matter. 
Delegationen har vid flera tillfällen tagit upp detta med Senegals myndigheter. (35) Mission statement.
15.12.2001 EN Official Journal of the European Communities 455 THE COURT’S OBSERVATIONS operations departments at Commission headquarters wereresigningthemselvestoasituationwheretheSene-galese authorities were not applying the decisions of their own courts because of the political difficulties that applying strict financial principles (34) might create. 
15.12.2001 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 455 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER fallet hade inte verkställts (36). Kommissionens centrala operativa avdelningar resignerade inför en situation där de senegalesiska myndigheterna inte tillämpar sina egna rättsliga beslut på grund av de politiska svårigheter som skulle kunna uppstå om stränga principbeslut(37) i finansiella ärenden tillämpades.
As of mid-2001 neither the human resources nor the mission statement of the department for external audit of the operations of the Cooperation Office (G4) allowed it to fulfil such a role. 
Enheten för extern revision vid Byrån för utvecklingssamarbete (EuropeAid) (G4) kunde inte spela en sådan roll i mitten av 2001, eftersom varken dess personal-styrkaellerbefogenheter(missionstatement)vartillräck- liga.
COMMISSION’S REPLIES The Commission will not hesitate to press the authorities concerned to ensure that the case is settled in an appropriate manner. 
KOMMISSIONENS SVAR Kommissionen kommer inte att tveka att vända sig till de berörda myndigheterna för att få en adekvat lösning av detta fall.
The Commission plans to step up supervisory activities at central level, including audit-related activities, as long as extra staff can be deployed to carry them out. 
Kommissionen planerar att förstärka sina centrala övervakningsfunktioner inklusive de som rör revisioner, i den utsträckning som ytterligare personal kan tilldelas för dessa arbetsuppgifter.
(34) Article 8 of the Financial Regulation for the eighth EDF (OJ L 191, 7.7.1998). ANNEXES 
Domarna 37 uppgicktillmerän4miljarderFCFA(6miljonereuro). () Artikel 8 i budgetförordningen för åttonde EUF (EGT L 191, 7.7.1998). BILAGOR
15.12.2001 EN Official Journal of the European Communities III ANNEX I Financial information on the general budget of the European Union TABLE OF CONTENTS PRELIMINARY NOTES Sources of financial data Monetary unit Nomenclature Abbreviations and symbols BACKGROUNDINFORMATIONONTHEGENERALBUDGET 1. 
15.12.2001 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning III BILAGA I Finansiella upplysningar om Europeiska unionens allmänna budget INNEHÅLLSFÖRTECKNING INLEDANDE ANMÄRKNINGAR Källortilldefinansiellaupplysningarna Valutaenhet Nomenklatur Förkortningar och symboler GRUNDLÄGGANDE INFORMATION OM DEN ALLMÄNNA BUDGETEN 1.
Origin of the general budget 2. 
Den allmänna budgetens ursprung 2.
Legal basis 3. 
Rättslig grund 3.
Main budgetary principles laid down in the Treaties and the Financial Regulation 4. 
De viktigaste budgetprinciperna som fastställs i fördragen och budgetförordningen 4.
Content and structure of the general budget 5. 
Den allmänna budgetens innehåll och struktur 5.
Monetary unit of the general budget 6. 
Valutaenhet i den allmänna budgeten 6.
Financing of the general budget (budgetary revenue) 7. 
Finansiering av den allmänna budgeten (budgetinkomster) 7.
Types of budget appropriations 8. 
Budgetanslagens art 8.
Implementation of the general budget 9. 
Genomförandet av den allmänna budgeten 9.
Presentation of the accounts 10. 
Framläggande av räkenskaperna 10.
External audit 11. 
Extern granskning 11.
Discharge and follow-up DIAGRAMS ————— Graph of the consolidated 6th, 7th and 8th EDFs: allocation, distribution and use of the aid 
Ansvarsfrihet och uppföljning GRAFISKA ILLUSTRATIONER ————— Grafisk illustration av sjätte, sjunde och åttonde EUF sammantaget: Tilldelning, fördelning och utnyttjande av bistånd