natgillin/translations-raw huggingface dataset:
TheCourt’sauditfoundthattheDelegationsdidnot consistently follow EuropeAid’s operational guidelines when preparing their annual audit plan for 2008 and that there was a lack of clarity as to how risk-based audits had been selected and, thus, the extent to which these contribute to the Director-General’s assurance. 
Vidrevisionenkonstateraderevisionsrättenattdelega­ tionerna inte följde EuropeAids operativa riktlinjer konsekvent när de utarbetade sin årliga revisionsplan för 2008 och att det var oklart hur de riskbaserade revisionerna hade valts ut och därmed också i vilken utsträckning dessa bidrog till general­ direktörens säkerhet.
EuropeAid is, however, well aware of the need to make improvements in this respect; it prioritised Internal Control Standard 6 ‘Risk management’ in its Annual Management Plan for 2008 and a number of actions have been adopted, in particular staff training, to ensure more effective implementation of this standard. 
Vid EuropeAid är man dock väl medveten om att det krävs förbättringar i detta avseende; den prioriterade norm för intern kontroll nr 6 ”Riskhantering” i sin årliga för­ valtningsplan för 2008 och vidtog ett antal åtgärder, framför allt personalutbildning, för att se till att denna norm uppfylls på ett mer ändamålsenligt sätt.
The level of implementation of the annual audit plans was low: 56 % of audits in the annual audit plan for 2008 were launched within the year, the others being postponed or sometimes cancelled, and 67 % in the annual audit plan for 2007 were completed by the end of 2008. 
Genomförandegraden när det gällde de årliga revisions­ planerna var låg: 56 % av revisionerna i revisionsplanen för 2008 inleddes under året medan de andra sköts upp eller ibland ställdes in, och 67 % av revisionerna i revisionsplanen för 2007 hade avslutats vid utgången av 2008.
This is partly due to inadequate planning of the annual audit plan, the duration of the audit process and the Delegations’ limited capacity to organise and follow up audits. 
Detta beror delvis på bristfällig planering av den årliga revisionsplanen, längden på revisionsprocessen och delegationernas begränsade kapacitet att anordna och följa upp revisioner.
DespiterepeatedremindersfromEuropeAidcentral services, many Delegations did not record data in CRIS Audit in a timely and complete manner, which undermines the usefulness of this IT system. 
TrotsupprepadepåminnelserfrånEuropeAidshuvud­ kontor var det många delegationer som inte registrerade upp­ gifter i Cris Audit i tid och på ett fullständigt sätt, vilket mins­ kar nyttan med detta IT-system.
EuropeAid’s guidelines of November 2008 for audit task managers address this weakness. _____________ (25) Audits include both assurance audits and other types of assignments, in particular conformity checks (‘four pillar’) on inter­ national organisations’ accounting, internal control, audit and procurement procedures against internationally accepted standards and subsequent verification missions. 
I EuropeAids riktlinjer från november 2008 för revisionsansvariga försöker man åtgärda denna brist. _____________ (25) Revisionerna omfattade både revisioner avseende säkerhet och an­ dra typer av uppdrag, särskilt kontroller av överensstämmelse (”fyra pelare”) av internationella organisationers redovisning, in­ ternkontroll, revision och upphandlingsförfaranden i förhållande till internationellt vedertagna normer samt efterföljande kontroll­ besök.
(26) More recent improvements, which will take effect as of 2009, concern a modified planning process for the annual audit plan and new guidance to Audit Task Managers issued in November 2008. 
(26) Förbättringar på senare tid som ska träda i kraft från och med 2009 är att planeringsprocessen för den årliga revisionsplanen har ändrats och att nya riktlinjer för revisionsansvariga utfärdades i november 2008.
278 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS Monitoring by EuropeAid central services 40. 
SV 278 Europeiskaunionensofficiellatidning 10.11.2009 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER Övervakning som gjorts av EuropeAids huvudkontor 40.
EuropeAid also analyses the results of these audits and follows up recurrent findings at the level of final bene­ ficiaries and implementing partners, as mentioned in paragraph 35. 
EuropeAid analyserar också resultaten av dessa revisioner och följer upp återkommande iakttagelser på slutlig stödmot­ tagar-och genomförandepartnernivå, såsom beskrivs i punkt 35.
It also carried out a quality review on a sample of audits mandated by the Delegations. 
EuropeAid genomförde också en kvalitetsgranskning av ett urval revisioner som gjorts på uppdrag av delegationerna.
No overall analysis of the findings and recommendations of the audits mandated by the Delegations has yet been performed. 
Det har ännu inte gjorts någon övergripande analys av iakttagel­ serna och rekommendationerna i de revisioner som gjorts på uppdrag av delegationerna.
TheintroductionofCRISAuditistobewelcomed. Certain refinements still need to be made to allow for the assessment of the audit coverage of expenditure and more efficient use of this system for collating, analysing and acting upon audit findings and recommendations. 
DetärpositivtattCrisAuditharinförts.Vissajuste­ ringar behöver fortfarande göras för att man ska kunna be­ döma vilka utgifter som omfattas av revisionen och använda detta system för att sammanställa, analysera och följa upp granskningsresultat och rekommendationer på ett effektivare sätt.
These missions were well designed and identified relevant recommendations to improve internal control in the Delegations examined. 
Under2008gjordeEuropeAidshuvudkontoråttakon­ trollbesök. Besöken var väl utformade och vid dem fastställdes relevanta rekommendationer som ska förbättra de granskade delegationernas internkontroll.
AsindicatedinCourt’sAnnualReportontheEDFsfor the financial year 2007 (27), EuropeAid’s transactional ex-post control system provides an effective mechanism for the identi­ fication of compliance errors affecting transactions but is less effective at identifying errors which have an impact upon the amount of the payment. 
SåsomangavsirevisionsrättensårsrapportomEUFför budgetår 2007 (27) är EuropeAids system för efterhandskon­ troll av transaktioner ett ändamålsenligt verktyg för identifie­ ring av fel avseende regelefterlevnad som påverkar transaktio­ nerna, men mindre ändamålsenligt när det gäller att identifiera fel som påverkar beloppet för betalningen.
The Court noted that, in respect of the EDF operations, the responsible Directorate had extended the scope of these controls during 2008: it performed systematic checks on a sample of documents supporting the declared expenditure and on the accuracy of calculations regarding price revisions. 
Revisionsrätten no­ terade att det ansvariga direktoratet under 2008 hade utökat omfattningen av dessa kontroller när det gällde EUF-transaktio­ ner: det genomförde systematiska kontroller av ett urval hand­ lingar som styrker de redovisade utgifterna och av att beräk­ ningarna av prisjusteringar var riktiga.
Furthermore, it introduced a half-yearly follow-up of actions taken by the Delegations in response to the findings of these controls. 
Vidare införde direkto­ ratet en uppföljning var sjätte månad av åtgärder som delega­ tionerna hade vidtagit som svar på de iakttagelser som kon­ trollerna hade lett till.
This type of approach is likely to improve the relevance and effectiveness of transactional ex-post controls both as regards the exam­ ination of the regularity of transactions and the assessment of the quality of ex-ante checks performed by the authorising officers. 
Detta tillvägagångssätt kan troligen för­ bättra relevansen och ändamålsenligheten i efterhandskontrol­ lerna av transaktioner både när det gäller granskningen av transaktionernas korrekthet och bedömningen av kvaliteten på de förhandskontroller som genomförs av utanordnarna. _____________ (27) Punkt 46.
THE COMMISSION'S REPLIES 40. 
KOMMISSIONENS SVAR 40.
As of 2009, EuropeAid central services will focus their quality review of audit reports on non-framework contractors. 
Från och med 2009 kommer EuropeAids huvudkontor att inrikta sin kvalitetskontroll på revisionsrapporter avseende uppdrag­ stagare utanför ramkontraktsöverenskommelsen.
In addition, a number of improvements to be incorporated in CRIS Audit will make it easier to analyse the findings of auditors outside the framework contract. 
Dessutom kommer det att bli enklare att analysera resultaten från revisorer utanför ramkontraktsöverenskommelsen tack vare en rad kommande förbätt­ ringar av Cris Audit.
CRIS Audit functionalities are constantly being improved in an effort to make optimum use of the database. 
Cris Audits funktioner förbättras kontinuerligt för att göra det möjligt att dra största möjliga nytta av denna databas.
As regards transactional ex post controls, EuropeAid is currently assessing whether the checks conducted by the Directorate responsible for ACP countries could be extended to other regions of activities. 
Vad gäller efterhandskontroller av transaktioner undersöker EuropeAid för närvarande om det är möjligt att använda de kon­ troller som genomförs av direktoratet med ansvar för AVS-länderna även för andra regioner.
EN 44. 
SV 10.11.2009 Europeiskaunionensofficiellatidning 279 Budgetstöd REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER KOMMISSIONENS SVAR 44.
The Commission has extensively justified its approach to assessing eligibility for budget support in response to the positions adopted by the Court and Parliament respectively. 
Kommissionen har utförligt motiverat sitt sätt att bedöma berättigande till budgetstöd till följd av de ståndpunkter som intagits av revisionsrätten och Europaparlamentet.
In particular, the letter from Commissioner Michel of 9 January 2009 to the Court, with copy to the European Parliament, sets out the detailed back­ ground to the Commission’s position. 
Kommissionen redogör i detalj för sin ståndpunkt i en skrivelse av den 9 januari 2009 från kommissionsledamoten Louis Michel till revisionsrätten, med kopia till Europaparlamentet.
This stresses that the Commission’s approach is in line with that of other key donors (e.g. the International Monetary Fund and the World Bank). 
I denna skrivelse understryks det att kommissionens ståndpunkt ligger i linje med andra viktiga givares inställning (t.ex. Internationella valutafonden och Världsbanken).
At the same time, it notes that an approach based on minimum standards would not be consistent with OECD guidelines on support for public financial management reform, or with the Paris and Accra principles on aid effectiveness. 
Samtidigt noteras det att ett krav på uppfyllande av miniminormerna inte vore förenligt med vare sig OECD:s riktlinjer om stöd till reform av förvaltningen av de offentliga finanserna eller Paris-och Accra­ principerna om biståndseffektivitet.
In this context, the Commission proposes to provide more in-depth coverage of budget support issues in future annual reports on the ‘European Community’s Development and External Assistance Policies and their Implementation’. 
I detta sammanhang erbjuder sig kommissionen att i framtiden ge mer utrymme åt budgetstödsfrågor i årsrapporterna om genomförandet av Europeiska gemenskapens ut­ vecklings-och biståndspolitik.
The Commission recognises that improvements can be made by taking a more structured and formalised approach to assessing budget support eligibility, in line with the Cotonou Agreement. 
Kommissionen håller med om att man kan åstadkomma en förbätt­ ring genom att införa en mer strukturerad och formaliserad metod för bedömning av berättigande till budgetstöd, i överensstämmelse med Cotonouavtalet.
The Commission is therefore in the process of further refining its guidance on budget support to reinforce its approach. 
Kommissionen håller därför på att ytterligare bear­ beta sina riktlinjer om budgetstöd så att en sådan metod blir möjlig.
The Cotonou Agreement states that budget support shall be granted where public expenditure management is sufficiently transparent, accountable and effective(28). 
EnligtCotonouavtaletskabudgetstödbeviljasomför­ valtningen av offentliga medel sker på ett tillräckligt öppet, ansvarsfullt och effektivt sätt (28).
The Commission interprets this condition in a dynamic manner (29). 
Kommissionen tolkar detta villkor på ett dynamiskt sätt (29).
In its view, the weaknesses affecting public finance management at the time of the financing decision do not preclude the launch of a budget aid programme, provided that a commitment to reform exists and the reforms planned are deemed to be satisfactory. 
Den anser att de brister som påverkar förvaltningen av de offentliga finanserna när finan­ sieringsbeslutet fattas inte utgör ett hinder för att påbörja bud­ getstödprogrammet under förutsättning att det finns en vilja att reformera och reformerna i sig bedöms som tillfredsstäl­ lande.
The European Parliament has questioned the Commission’s ‘dynamic interpretation’ of the eligibility criteria for budget support and stated that budget support should only be undertaken in countries that already meet a minimum standard of credible management of public finances (30). 
Europaparlamentet har ifrågasatt kommissionens ”dyna­ miska tolkning” av urvalskriterierna för budgetstöd och menar att budgetstöd endast bör användas i länder som redan upp­ fyller miniminormerna för trovärdig förvaltning av de offent­ liga finanserna (30).
In its Annual Reports on the EDFs concerning the financial years 2006(31) and 2007(32), the Court recom­ mended that compliance with the Cotonou Agreement should be benchmarked against baseline requirements. 
IsinaårsrapporteromEUFförbudgetåren2006(31) och 2007(32) rekommenderade revisionsrätten att efterlev­ naden av Cotonouavtalet bör bedömas utifrån grundläggande krav.
The Commission did not accept this recommendation because it considers the setting of common minimum standards to be uniformly applied to all countries is inappropriate. 
Kommissionen godtog inte denna rekommendation efter­ som den anser att det är olämpligt att fastställa gemensamma minimistandarder som ska tillämpas på ett enhetligt sätt i alla länder.
As the European Parliament pointed out in its report on discharge for the financial year 2007(33), this approach gives the Commission a high degree of discretion which must be counterbalanced by an equally high degree of transparency. 
Såsom Europaparlamentet påpekade i sitt betänkande om ansvarsfrihet för budgetåret 2007 (33) ger detta förhåll­ ningssätt kommissionen stort utrymme för egen bedömning som måste uppvägas av en lika stor insyn.
As stated by the Court in its Special Report No 2/2005 concerning EDF budget aid to ACP countries (34) this requires the assessment of compliance with the Cotonou Agreement requirements to be presented in a structured and formalised manner. _____________ (28) Article 61(2)(a). 
Såsom revisions­ rätten påpekade i särskild rapport nr 2/2005 om EUF:s bud­ getstöd till AVS-länderna (34) kräver detta att bedömningen av uppfyllandet av villkoren i Cotonouavtalet visas på ett struk­ turerat och formaliserat sätt. _____________ (28) Artikel 61.2 a.
(29) See paragraphs 28 and 29 of Special Report No 2/2005 concerning EDF budget aid to ACP countries (OJ C 249, 7.10.2005). 
(29) Se punkterna 28 och 29 i särskild rapport nr 2/2005 om EUF:s budgetstöd till AVS-länderna (EUT C 249, 7.10.2005).
(30) Resolution of the European Parliament of 22 April 2008 with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the Sixth, Seventh, Eighth and Ninth European Development Funds for the financial year 2006, paragraph 32 (OJ L 88, 31.3.2009). 
(30) Punkt 32 i Europaparlamentets resolution av den 22 april 2008 med de iakttagelser som utgör en del av beslutet om ansvarsfrihet för genomförandet av budgeten för sjätte, sjunde, åttonde och nionde EUF för budgetåret 2006 (EUT L 88, 31.3.2009).
(31) Paragraph 55 (OJ C 259, 31.10.2007). 
(31) Punkt 55 (EUT C 259, 31.10.2007).
(32) Paragraph 56(a) (OJ C 286, 10.11.2008). 
(32) Punkt 56 a (EUT C 286, 10.11.2008).
(33) Resolution of the European Parliament of 23 April 2009 with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the Seventh, Eighth and Ninth European Development Funds for the financial year 2007, paragraphs 46 and 47. 
(33) Punkterna 46 och 47 i Europaparlamentets resolution av den 23 april 2009 med de iakttagelser som utgör en del av beslutet om ansvarsfrihet för genomförandet av budgeten för sjunde, åt­ tonde och nionde EUF för budgetåret för budgetåret 2007.
EN 280 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2009 THE COURT'S OBSERVATIONS 46. 
SV 280 Europeiskaunionensofficiellatidning 10.11.2009 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 46.
As mentioned in the Court’s Annual Report on the EDFs concerning the financial year 2007 (35), the financing agreements of budget support programmes financed under the ninth EDF are often incomplete or unclear, and thus do not provide a sufficiently clear framework to carry out such a structured and formalised assessment. 
SåsompåpekadesirevisionsrättensårsrapportomEUF för budgetåret 2007 (35) är finansieringsöverenskommelserna för budgetstödprogram som finansieras enligt nionde EUF ofta ofullständiga eller otydliga och ger därför inte en tillräck­ ligt tydlig ram för att man ska kunna genomföra en sådan strukturerad och formaliserad bedömning.
In 2008 the Court noted a significant improvement with the financing agreements of budget support programmes financed under the tenth EDF. 
Under 2008 note­ rade revisionsrätten en stor förbättring av finansieringsöverens­ kommelserna för budgetstödprogram som finansieras enligt tionde EUF.
In some cases there is scope for further improvement in the identification of both priority public financial management measures to be implemented by the recipient country as well as the sources of information to check compliance with the agreed conditions. 
I vissa fall kan ytterligare förbättringar göras när det gäller att fastställa både vilka prioriterade åtgärder i fråga om förvaltning av de offentliga finanserna som ska genomföras av mottagarlandet och vilka informationskällor som ska an­ vändas vid kontrollen av att de överenskomna villkoren har uppfyllts.
Internal audit 47. 
Intern revision 47.
TheInternalAuditCapability(IAC)operatedeffectively and in compliance with its primary objective to provide the Director-General with assurance as to the effectiveness and efficiency of risk management, control and internal governance processes in EuropeAid. 
Internrevisionsfunktionenfungeradeändamålsenligtoch i enlighet med dess främsta mål att ge generaldirektören sä­ kerhet om att processerna för riskhantering, kontroll och in­ tern styrning vid EuropeAid är ändamålsenliga och effektiva.
In the opinion of the IAC, the results of the work performed in 2008 indicate that there are no important systemic weaknesses that might adversely affect the functioning of the internal control system taken as a whole. 
Enligt internrevisionsfunktionens uppfattning tyder resultaten av arbetet under 2008 på att det inte finns några större sy­ stembrister som kan försämra funktionen hos interkontroll­ systemet som helhet.
The Court draws attention to the fact that the IAC audit could not obtain full assurance as to the CRIS-EDF system’s capacity to produce reliable and accurate operational information data as from January 2009. 
Revisionsrätten vill uppmärksamma det faktum att internrevisionsfunktionen vid sin revision inte lyc­ kades uppnå fullständig säkerhet om Cris–EUF-systemets för­ måga att producera tillförlitliga och riktiga operativa uppgifter från och med januari 2009.
TheCommission'sInternalAuditService(IAS)carried out a joint audit with the IAC on the financial management procedures of the Directorate responsible for ACP countries, regarding its devolved delegations, and another audit on recoveries (36). 
Kommissionenstjänstförinternrevisiongenomfördeen gemensam revision med internrevisionsfunktionen av förfaran­ dena för ekonomisk förvaltning vid det direktorat som ansva­ rade för AVS-länderna när det gällde dess delegerade delega­ tioner och en annan revision av betalningskrav (36).
The audit findings are in line with those of the Court as regards the management of bank guarantees (see paragraph 24), the utilisation of CRIS Audit (see paragraph 39), and the centralised follow-up of audits mandated by the Delegations (see paragraph 40). 
Gransk­ ningsresultaten stämmer överens med revisionsrättens resultat när det gäller förvaltningen av bankgarantier (se punkt 24), användningen av Cris Audit (se punkt 39) och den centralise­ rade uppföljning av revisioner som görs på uppdrag av dele­ gationerna (se punkt 40).
TheIASperformedafollow-upauditontheimplemen­ tation of the FAFA(37). 
Tjänstenförinternrevisiongenomfördeenuppföljnings­ revision av genomförandet av det finansiella och administrativa ramavtalet (37).
It concludes that the control environment should be strengthened, both at partner and project level, notably by improving coordination and under­ standing with the UN bodies on verification and assurance issues. _____________ (35) Paragraph 27. 
Den drog slutsatsen att kontrollmiljön bör stär­ kas både på partner-och projektnivå, framför allt genom att samordningen och kommunikationen med FN-organ i kon­ troll-och säkerhetsfrågor förbättras. _____________ (35) Punkt 27.
(36) Report from the Commission to the European Parliament and Council: Annual report to the discharge Authority on internal audits carried out in 2008 (COM(2009) 419 final of 5.8.2009). 
(36) Rapport från kommissionen till Europaparlamentet och rådet – Årsrapport avsedd för den ansvarsfrihetsbeviljande myndigheten om internrevisioner genomförda under 2008 (KOM(2009) 419 slutlig, 5.8.2009).
THE COMMISSION'S REPLIES 46. 
KOMMISSIONENS SVAR 46.
The Commission welcomes the Court’s recognition of the improvement in the clarity of recent financing agreements. 
Kommissionen välkomnar att revisionsrätten noterat de för­ bättringar i tydlighet som gjorts när det gäller de senaste finansie­ ringsöverenskommelserna.
At the same time, the Commission also recognises that further improvements can be made and is thus further refining its guidance in order to address the points raised by the Court with regard to establishing clear reform expectations in the area of public financial management and the monitoring of progress in these areas. 
Kommissionen erkänner dessutom att det finns utrymme för ytterligare förbättringar och håller därför på att bearbeta sina riktlinjer för att avhjälpa de brister som påpekats av revisionsrätten med hänsyn till formuleringen av tydliga förväntningar när det gäller reform av förvaltningen av de offentliga finanserna och övervakningen av de framsteg som görs på detta område.
When the IAC audit was conducted, the new CRIS system was still at the development stage. 
När internrevisionsfunktionen genomförde sin revision var Cris-systemet fortfarande under utveckling.
However, all the necessary measures had been taken to enable the system to start up in early 2009. 
Alla nödvändiga åtgärder har dock vidtagits för att systemet ska kunna tas i bruk i början av 2009.
Migration to the new CRIS/ABAC system was carried out according to timetable and operations started as normal in early 2009. 
Migrationen till det nya Cris/Abac-systemet genomfördes en­ ligt tidsplanen och en normal drift inleddes i början av 2009.
The report recognised the progress made on the implemen­ tation of the majority of the recommendations. 
I rapporten noteras det att det gjorts framsteg i genomföran­ det när det gäller flertalet av rekommendationerna.
The verification issue was discussed at the 6th FAFA meeting in Brussels (April 09). 
Kontrollfrågan diskuterades vid det sjätte Fafa-mötet (det finansiella och administ­ rativa ramavtalet mellan EG och FN) i Bryssel i april 2009.
The terms of reference are used consistently by the Commission during the verification missions to UN partners. 
Krav­ specifikationerna används konsekvent av kommissionen vid kontroll­ besöken hos FN-partner.