natgillin/translations-raw huggingface dataset:
RIA had a total budget of 50 million euro and contained 12 topics each of which was designed to target the specific challenges arising from the value chain demonstration and realisation activities. 
Forsknings-och innovationstgrderna hade en total budget p 50 miljoner euro och innehll tolv mnesomrden dr vart och ett utformats med inriktning p de specifika utmaningar som fljer av demonstration och frverkligande i vrdekedjan.
All eligible proposals had been evaluated against the Horizon 2020 evaluation criteria and ranked for co-financing under the limits of the common budget line. 
Alla stdberttigande frslag hade utvrderats i frhllande till utvrderingskriterierna i Horisont 2020 och rangordnats fr medfinansiering inom grnserna 10 CH4101359SV04-18PP-CH114-18APCFIN-RAS-2017_BBI-TR.docx 2.10.2018
Most of the grant budget, however, was focused on three topics out of the six being financed whilst the Joint Undertaking could not finance six RIA topics even though for four of them it had proposals that were eligible for co-financing. 
Strre delen av bidragsbudgeten var dock inriktad p tre av de sex mnesomrden som finansierades samtidigt som det gemensamma fretaget inte kunde finansiera sex forsknings-och innovationstgrder, trots att det fr fyra av dem fanns frslag som var berttigade till medfinansiering.
To ensure an optimal coverage of the most important topics, the Joint Undertaking should consider limiting the number of proposals per topic by defining an indicative budget at topic level in the call. 10 CH4101359EN04-18PP-CH114-18APCFIN-RAS-2017_BBI-OR.docx 2.10.2018 
Fr att skerstlla en optimal tckning av de viktigaste mnena br det gemensamma fretaget vervga att begrnsa antalet frslag per mnesomrde genom att ange en vgledande budget p mnesniv i meddelandet om anskningsomgng. VRIGA FRGOR Kompletterande bidrag frn nringslivsmedlemmar 36.
One of the main objectives of the Joint Undertaking is to leverage contributions from industry members in the area of its activities12. 
Ett av det gemensamma fretagets huvudml r att skaffa fram bidrag frn nringslivsmedlemmar p dess verksamhetsomrden12.
The minimum leverage factor for both, operational and additional activities amounts to 2,813. 
Den lgsta hvstngseffekten fr bde operativ och kompletterande verksamhet r 2,813.
However, BBI’s founding regulation does not oblige industry members to make a minimum amount of in-kind contributions to the operational activities of the Joint Undertaking14. 
Enligt BBI:s inrttandefrordning r dock nringslivsmedlemmar inte skyldiga att lmna naturabidrag motsvarande ett minimibelopp till det gemensamma fretagets operativa verksamhet14.
Consequently, a minimum leverage factor for the in-kind contributions to the operational activities cannot be determined. 
Fljaktligen gr det inte att faststlla en lgsta hvstngseffekt fr naturabidragen till den operativa verksamheten.
As we have no right to audit in-kind contributions to additional activities we cannot provide an opinion on the nature, quality or reality of such contributions15. 
Eftersom vi inte har rtt att granska naturabidrag till kompletterande verksamhet kan vi inte uttala oss om sdana bidrags karaktr, kvalitet och kvantitet15.
The evaluation covered the Recital 3 of Regulation (EU) No 560/2014 states that this partnership should be based on a balance contribution from all partners. 
Skl 3 i frordning (EU) nr 560/2014 anger att detta partnerskap br grunda sig p ett vlavvgt bidrag frn samtliga partner.
Total of minimum contributions of the industry members to the Joint Undertaking’s operational and additional activities (2 730 million euro) divided by the maximum EU cash contribution to the Joint Undertaking (975 million euro). 
De totala minimibidragen frn nringslivsmedlemmarna till det gemensamma fretagets operativa och kompletterande verksamhet (2 730 miljoner euro) dividerat med EU:s maximala kontantbidrag till det gemensamma fretaget (975 miljoner euro).
Article 4(1) and 4(2) of Regulation (EU) No 560/2014 specify that industry and research members should make total contributions of at least 2 730 million euro over the life span of the Joint Undertaking, out of which at least 1 755 million euro should consists of costs incurred by them in implementing additional activities outside the work plan of the Joint Undertaking. 
I artikel 4.1 och 4.2 i frordning (EU) nr 560/2014 anges att nringslivs-och forskningsmedlemmarna ska lmna ett totalt bidrag p minst 2 730 miljoner euro under det gemensamma fretagets livstid, varav minst 1 755 miljoner euro ska vara deras kostnader fr att genomfra kompletterade verksamhet utanfr det gemensamma fretagets arbetsplan.
In addition, Article 12(4) of the Joint Undertaking’s Statutes annexed to the same regulation states that out of the total amount industry members have to make financial (cash) contributions to the operational costs of the Joint Undertaking of at least 182,5 million euro. 
I artikel 12.4 i det gemensamma fretagets stadgar, som r en bilaga till samma frordning, anges vidare att nringslivsmedlemmarna ska lmna finansiella (kontanta) bidrag till det gemensamma fretagets driftskostnader p minst 182,5 miljoner euro av totalbeloppet.
In accordance with article 4 (4) of Regulation (EU) No 560/2014 the cost of additional activities are certified by an independent external auditor appointed by the Joint Undertaking. 
Enligt artikel 4.4 i frordning (EU) nr 560/2014 ska kostnaderna fr kompletterande verksamhet styrkas av en oberoende extern revisor som utsetts av det gemensamma 11 12 13 14 15 CH4101359SV04-18PP-CH114-18APCFIN-RAS-2017_BBI-TR.docx 2.10.2018
18 19 20 21 performance of the Joint Undertaking in terms of relevance, efficiency, effectiveness, coherence, and EU added value, with additional consideration of openness and transparency. 
Utvrderingen gllde det gemensamma fretagets resultat i form av relevans, effektivitet, ndamlsenlighet, konsekvens och europeiskt mervrde, med en kompletterande analys av ppenhet och insyn.
The results of the evaluation were taken into account in the report that the Commission sent to the European Parliament and Council in October 201718. 
Resultaten av utvrderingen togs upp i den rapport som kommissionen skickade till Europaparlamentet och rdet i oktober 201718.
In response to the recommendations raised by the evaluators19, the Joint Undertaking prepared an Action Plan that was endorsed by the BBI Governing Board in March 201820. 
Som svar p de rekommendationer som utvrderarna lmnade19 utarbetade det gemensamma fretaget en handlingsplan som antogs av det gemensamma fretaget BBI:s styrelse i mars 201820.
While broadly accepting the recommendations, the Joint Undertaking has already launched the implementation of a certain number of actions21 aiming to address the main issues raised in the Interim Evaluation. 
Det gemensamma fretaget har generellt godtagit rekommendationerna och redan brjat vidta ett antal tgrder21 fr att hantera de viktigaste fretaget. Kostnaderna fr sdan verksamhet ska dock inte granskas av det gemensamma fretaget eller ett unionsorgan.
Commission Staff Working Document. Interim Evaluation of the Joint Undertakings operating under Horizon 2020 {SWD(2017) 339 final}. 
Arbetsdokument frn kommissionens avdelningar om den preliminra utvrderingen av de gemensamma fretagen inom Horisont 2020 {SWD(2017) 339 final}.
Specific recommendations arising from the Interim Evaluation include: to increase the participation of EU-13 Member States; to increase the involvement of educational and research institutions; to improve coordination among all EU initiatives boosting the bio economy; to invest in topics able to create wider and long-lasting benefits; to increase and intensify private sector commitment, and to deliver reports that provide a comprehensive description of the actual private and public contributions to the BBI Joint Undertaking delivered so far; to monitor progress by an annual comparison between BBI-specific KPIs projected and achieved; to further promote coordination of bio based initiatives by promoting more Coordination and Support Actions (CSA projects). 
De specifika rekommendationerna efter den preliminra utvrderingen handlade bland annat om att ka deltagandet av medlemsstaterna i EU-13, att involvera utbildnings-och forskningsinstitutioner mer, att frbttra samordningen mellan alla EU-initiativ som frmjar bioekonomi, att investera i mnesomrden som kan skapa bredare och lngvariga frdelar, att ka och intensifiera den privata sektorns tagande, att utarbeta rapporter som heltckande beskriver de faktiska privata och offentliga bidrag till det gemensamma fretaget BBI som hittills har lmnats, att vervaka framsteg genom att varje r jmfra planerade och uppndda BBI-specifika nyckelresultatindikatorer och att ytterligare uppmuntra samordning av biobaserade initiativ genom att frmja fler samordnings-och stdtgrder.
The Action plan was prepared in close cooperation with the Bio Based Industries Consortium (BIC) and the European Commission. 
Handlingsplanen utformades i nra samarbete med Bio-based Industries Consortium (BIC) och Europeiska kommissionen.
Specific actions to be implemented by the Joint Undertaking as presented in the Action Plan include: the promotion of new value chains with the involvement of new actors; to encourage further development of national and regional bio economy strategies among the EU Member States; to monitor and analyse project results to promote their use in future projects; to increase to the maximum possible extent the industry’s financial and in-kind contributions and to ensure that the Annual Activity Report reflects in detail the effectiveness of the reporting and certification of the in-kind operational activities and the additional activities from the private sector; to coordinate with the EC to promote complementarities and avoid overlaps between EU programmes. 12 CH4101359EN04-18PP-CH114-18APCFIN-RAS-2017_BBI-OR.docx 2.10.2018 
De specifika tgrderna i handlingsplanen som det gemensamma fretaget ska genomfra handlar bland annat om frmja nya vrdekedjor genom att involvera nya aktrer, att uppmuntra vidareutveckling av nationella och regionala bioekonomiska strategier i EU:s medlemsstater, att vervaka och analysera projektresultat fr att frmja deras anvndning i 16 17 18 19 12 20 21 CH4101359SV04-18PP-CH114-18APCFIN-RAS-2017_BBI-TR.docx 2.10.2018
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Neven MATES, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 2 October 2018. 
Denna rapport antogs av revisionsrttens avdelning IV, med ledamoten Neven Mates som ordfrande, vid dess sammantrde i Luxemburg den 2 oktober 2018.
For the Court of Auditors Klaus-Heiner LEHNE President 13 CH4101359EN04-18PP-CH114-18APCFIN-RAS-2017_BBI-OR.docx 2.10.2018 
13 CH4101359SV04-18PP-CH114-18APCFIN-RAS-2017_BBI-TR.docx 2.10.2018
Bio-Based Industries Joint Undertaking THE JU’S REPLY With reference to the specific paragraph numbers of the Court’s observations: 27. 
Gemensamma fretaget fr biobaserade industrier SVAR FRN DET GEMENSAMMA F RETAGET Med hnvisning till punkternas numrering i revisionsrttens iakttagelser: 27.
The issue relating to financial contributions being provided only at programme level is well known since the beginning of the initiative due to the concern expressed by the industry partners (with respect to making financial contributions at programme level to be distributed in open calls for proposals). 
Frgan om de finansiella bidrag som lmnas endast p programniv r vl knd sedan initiativet inleddes, p grund av de farhgor som har uttryckts av nringslivspartnerna (nr det gller att lmna finansiella bidrag p programniv som ska frdelas i ppna anskningsomgngar).
To address this the BBI JU’s Governing Board set up a task force in May 2016 which involved members of BIC, the European Commission and the BBI JU Programme Office. 
Fr att komma till rtta med detta inrttade det gemensamma fretagets styrelse en arbetsgrupp i maj 2016 med medlemmar frn BIC, Europeiska kommissionen och det gemensamma fretagets programkontor.
As a result, the European Commission initiated an amendment of the BBI ́s founding regulation to allow the private partners to provide financial contributions also at project level. 
Ett resultat av detta blev att Europeiska kommissionen initierade en ndring av det gemensamma fretagets inrttandefrordning fr att gra det mjligt fr de privata partnerna att ge finansiella bidrag ven p projektniv.
However, as the amendment entered into force only in February 2018, after the closure of four out of the seven calls for proposals planned until 2020 (inclusive), the risk of not achieving the minimum amount of financial (in-cash) contributions by the end of the BBI programme persists. 
Eftersom ndringen trdde i kraft frst i februari 2018, efter det att fyra av de sju planerade anskningsomgngarna fram till och med 2020 hade avslutats, kvarstr dock risken att det lgsta finansiella bidragsbeloppet (i form av kontanta medel) inte kommer att ha uppntts nr det gemensamma fretagets program avslutas.
Therefore in 2018 the Governing Board of BBI JU renewed the financial task force mandate to propose different scenarios to achieve the highest amount feasible. 
Under 2018 frlngde drfr styrelsen fr det gemensamma fretaget den finansiella arbetsgruppens mandat att fresl olika scenarier fr att uppn hgsta mjliga belopp.
BBI JU clarifies that the possibility to rank eligible proposals and co-finance them within the limits of a common budget line is in conformity with Horizon 2020 rules and extensively applied across the framework programme. 
Det gemensamma fretaget klargr att mjligheten att rangordna stdberttigade frslag och samfinansiera dem inom grnserna fr en gemensam budgetpost verensstmmer med reglerna fr Horisont 2020 och tillmpas i stor utstrckning i hela ramprogrammet.
BBI JU takes note of the recommendation expressed by the Court to consider limiting the number of proposals per topic by defining an indicative budget at topic level in the calls for proposals. 
Det gemensamma fretaget noterar revisionsrttens rekommendation att vervga att begrnsa antalet frslag per mne genom att faststlla en preliminr budget p mnesniv i anskningsomgngarna.
BBI JU will continue to consider such a possibility in the design of future calls for proposals that shall ensure the optimal implementation of the Strategic Research Agenda of the BBI initiative. 
Det gemensamma fretaget kommer att fortstta att vervga en sdan mjlighet vid utformningen av kommande anskningsomgngar som ska skerstlla bsta mjliga genomfrande av den strategiska forskningsagendan fr BBI-initiativet.
BBI JU EN 
BBI JU SV
TheOfficeoftheBodyofEuropeanRegulatorsforElectronic Communications (BEREC), hereinafter "the Office", which is located in Riga, was established by Regulation (EC) No 1211/2009 of the European Parliament and of the Council1. 
Organetföreuropeiskaregleringsmyndigheterförelektroniskkommunikation (nedan kallad organet) ligger i Riga och inrättades genom Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1211/20091.
The Office’s task is, under guidance of the Board of Regulators, to collect and analyse information on electronic communications and to disseminate among National Regulatory Authorities regulatory best practices such as common approaches, methodologies or guidelines on the implementation of the EU regulatory framework 2. 
Organets uppgift är att under vägledning av tillsynsnämnden samla in och analysera information om elektronisk kommunikation och till nationella regleringsmyndigheter sprida bästa praxis, såsom gemensamma strategier, metoder eller riktlinjer för genomförande av EU-regelverket2.
TheCommissiongrantedfinancialautonomytotheOfficeon12September 2011. 
Kommissionenbeviljadeorganetekonomisktsjälvbestämmandeden 12 september 2011.
Therefore the audited period for the financial year 2011 runs from 12 September to 31 December 2011. 
Den granskade perioden för budgetåret 2011 löper därför från den 12 september till den 31 december 2011.
INFORMATION IN SUPPORT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE 3. 
INFORMATION TILL STÖD FÖR REVISIONSFÖRKLARINGEN 3.
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Office’s supervisory and control systems. 
Irevisionsrättensrevisionsmetodingåranalytiskagranskningsåtgärder,en direkt granskning av transaktioner och en bedömning av nyckelkontroller i organets system för övervakning och kontroll.
STATEMENT OF ASSURANCE 4. 
REVISIONSFÖRKLARING 4.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the Office, 1 2 3 OJ L 337, 18.12.2009, p. 
Revisionsrättenharienlighetmedartikel287ifördragetomEuropeiska unionens funktionssätt granskat organets årsredovisning3, som består av 1 2 3 EUT L 337, 18.12.2009, s.
The Annex summarises the Office’s competences and activities. 
I bilagan sammanfattas organets behörighet och verksamhet i informationssyfte.
These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives further information on budget implementation and management. 
Denna årsredovisning åtföljs av en rapport om budgetförvaltningen och den ekonomiska förvaltningen under året som innehåller mer information om budgetgenomförandet och förvaltningen.
9 3 which comprise the “financial statements”4 and the “reports on the implementation of the budget”5 for the financial year ended 31 December 2011, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
9 3 räkenskaperna4 och rapporterna om budgetgenomförandet5 för det budgetår som slutade den 31 december 2011, och lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna.
The Management’s responsibility 5. 
Ledningens ansvar 5.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementstherevenueandexpenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Office, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations6. 
Förvaltningsdirektörenskaiegenskapavutanordnareverkställa budgeterade inkomster och utgifter i enlighet med organets finansiella bestämmelser under eget ansvar och inom ramen för beviljade anslag6.
The Director is responsible for putting in place7 the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts8 that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Förvaltningsdirektören ska införa7 den organisation och de system och rutiner för intern förvaltning och kontroll som krävs för upprättandet av slutliga räkenskaper8 som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig detta beror på oegentligheter eller fel, och se till att de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna är lagliga och korrekta.
The Auditor’s responsibility 6. 
Revisorns ansvar 6.
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisofitsaudit,the European Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Office and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Revisionsrättenskautifrånrevisionenavgeenförklaringtill Europaparlamentet och rådet9 om tillförlitligheten i organets årsredovisning och de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet.
4 5 6 7 8 The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash-flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
4 5 6 7 8 I räkenskaperna ingår balans-och resultaträkningen, kassaflödesanalysen, sammanställningen av förändringar i nettotillgångarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra förklarande noter.
The budget implementation reports comprise the budget outturn account and its annex. 
Rapporterna om budgetgenomförandet innehåller sammanställningen över resultatet av budgetgenomförandet med bilaga.
The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapters 1 and 2 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
Bestämmelserna om EU-organens årsredovisningar och löpande räkenskaper fastställs i kapitlen 1 och 2 i avdelning VII i förordning (EG, Euratom) nr 2343/2002, senast ändrad genom förordning (EG, Euratom) nr 652/2008 (EUT L 181, 10.7.2008, s.
23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Office. 
23) och har införlivats i organets budgetförordning.
Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002. 
Artikel 185.2 i rådets förordning (EG, Euratom) nr 1605/2002.
These standards require that the Court plans and performs the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Office are free of material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Enligt dessa standarder ska revisionsrätten planera och utföra revisionen så att rimlig säkerhet uppnås om huruvida organets årsredovisning innehåller väsentliga felaktigheter och huruvida de underliggande transaktionerna är lagliga och korrekta.
An audit involves performing procedures to obtain audit evidence about the amounts and disclosures in the accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Enrevisioninnebärattrevisorngenomolikaåtgärderinhämtar revisionsbevis om belopp och annan information i räkenskaperna och om lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för dem.
The procedures are selected based on the auditor’s judgment, including an assessment of the risks of material misstatement of the accounts and of material non-compliance of the underlying transactions with the requirement of the legal framework of the European Union, whether due to fraud or error. 
Valet av åtgärder grundas på revisorns bedömning, däribland av riskerna för att det finns väsentliga felaktigheter i räkenskaperna och för att de underliggande transaktionerna i väsentlig utsträckning inte följer Europeiska unionens rättsliga ram, vare sig det beror på oegentligheter eller på fel.
In assessing those risks, the auditor considers internal controls relevant to the preparation and fair presentation of the accounts and supervisory and control systems implemented to ensure legality and regularity of underlying transactions, in order to design audit procedures that are appropriate in the circumstances. 
Vid denna riskbedömning beaktar revisorn de delar av den interna kontrollen som är relevanta för upprättandet av räkenskaper som ger en rättvisande bild och de system för övervakning och kontroll som ska garantera de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet i syfte att utforma granskningsåtgärder som är ändamålsenliga med hänsyn till omständigheterna.
An audit also includes evaluating the appropriateness of accounting policies used and reasonableness of accounting estimates made, as well as evaluating the overall presentation of the accounts. 
En revision innefattar också en utvärdering av ändamålsenligheten i de redovisningsprinciper som har använts och av rimligheten i uppskattningarna i redovisningen, liksom en utvärdering av den övergripande presentationen i räkenskaperna.