natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The medium-term Community programme (1996 to 2000), made up of direct-expenditure projects, outside of the Structural Funds, suffered from a disproportionate rate of its payments (7,6 %) being spent on the operations of the technical assistance office (paragraph 3.95). 
För gemenskapsprogrammet på medellång sikt (1996–2000), som består av projekt med direkta utgifter utanför strukturfonderna, uppgick betalningarna för allmänna omkostnader till byrån för tekniskt stöd till oproportionerliga 7,6 % (punkt 3.95).
Recommendation: the Commission should ensure that greater consideration is given to the financing of equality of opportunities in the new programming period (2000 to 2006) of the ESF. 
Rekommendation: Kommissionen bör se till att man tar större hänsyn till den finansiella delen för jämställdhet i ESF:s nya programperiod (2000–2006).
In addition, the implementation of the medium-term Community programme should be supported by adequate resources to limit recourse to external bodies for the management of these projects. 
Genomförandet av gemenskapsprogrammet på medellång sikt måste dessutom ges tillräckliga personalresurser, så att extern projektförvaltning kan begränsas.
COMMISSION’S REPLIES In the period 2000 to 2006 the number of initiatives has been cut in order to target their specific goals better, and with the aim also of achieving better coordination and integration with other Community assistance. 3.135. 
KOMMISSIONENS SVAR För perioden 2000–2006 har antalet initiativ minskats så att det blir lättare att koncentrera sig på vissa mål, för att förbättra samordning och integration med andra gemenskapsbidrag.
3.136. The appropriations for technical assistance have beensubstantiallyreducedintheEqualOpportunitiesPro-gramme for 2001 to 2005. 
3.136 Anslagen för tekniskt stöd har skurits ner avsevärt inom ramen för programmet för lika möjligheter 2001–2005.
The tasks assigned to the technical assistance office referred to by the Court have been reassigned to DG EMPLOI during the last two budget years. 
De arbetsuppgifter som tillfallit det kontor för tekniskt stöd som revisionsrätten hänvisar till har åter överförts till Generaldirektoratet för sysselsättning under de två senaste budgetåren.
This policy will have to be backed up by adequate resources to allow the Commission to carry out the work concerned in optimal conditions. 
Denna överföring av arbetsuppgifter måste därför åtföljas av tillräckliga resurser enligt regelverket för att kommissionen skall kunna uppfylla sina uppgifter under optimala villkor.
Special attention has been focused on equal opportunities in the programming process for 2000 to 2006 in part two of the Commission Communication on ‘Guidelines for programmes in the period 2000 to 2006’. 
I programplaneringen för 2000–2006 inom ramen för den andra delen av kommissionens meddelande om riktlinjer för programplanering för perioden 2000–2006 har särskilt programmet för lika möjligheter uppmärksammats.
(81) These are Leader, Interreg, EQUAL and URBAN. 
3.135 (81) Det är Leader, Interreg, Equal och Urban.
PEACE wasreincorporatedintherelevantCommunitySupport Frameworks for the period 2000 to 2006. 
Peace förlängdes inom ramen för gemenskapsstödramarna avseende perioden 2000–2006.
15.12.2001 EN Official Journal of the European Communities CHAPTER 4 Internal policies 4.0. 
15.12.2001 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning KAPITEL 4 Inre politik 4.0.
TABLE OF CONTENTS Introduction Budgetarymanagement 4.3-4.10 205 Review of the revenue and expenditure account Specific appraisal in the context of the Statement of Assurance Introduction Scope of the audit and audit approach Nature of the expenditure Limitations of a system based on cost reimbursement Implementation problems with the fifth Framework Programme Lack of documentation for operational procedures Inadequate IT-support for proposal, contract and project management Insufficient internal control activities Conclusions Recommendations Follow-up of previous observations: Special Report No 10/2000 on management ofthepubliccontractsawardedbytheJointResearchCentre Summaryofmainobservations Recommendationsofthedischargeauthority4.48 Audit findings The overall management system: real improvement Control of the contract cycle: some improvement Contractsawardedbyprivatetreaty/negotiation Use of contracts for the provision of services SummaryofSpecialReportNo9/2001ontheTrainingandMobilityof Researchers Programme AuditscarriedoutbytheCommission 4.49-4.64 4.49-4.51 4.52-4.57 4.58-4.59 4.60-4.64 4.65-4.67 4.68-4.74 Paragraph 4.1-4.2 4.5-4.10 4.11-4.45 4.11-4.22 4.11-4.13 4.14-4.18 4.19-4.22 4.23-4.32 4.23-4.26 4.27-4.28 4.29-4.32 4.33-4.36 4.37-4.45 4.46-4.64 4.46-4.47 206 EN Official Journal of the European Communities 15.12.2001 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 4.1. 
INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning Budgetförvaltning Granskning av inkomst-och utgiftsredovisningen Särskild bedömning inom ramen för revisionsförklaringen Inledning Revisionens omfattning och revisionsmetod Utgiftsslag Begränsningar i systemet som grundas på kostnadsersättning Problem med genomförandet av femte ramprogrammet Brist på dokumentation vad gäller operativa förfaranden Otillräckligt IT-stöd för förslags-, kontrakts-och projektförvaltning Otillräcklig internkontroll Slutsatser Rekommendationer Uppföljning av tidigare iakttagelser – särskild rapport nr 10/2000 om offentliga avtal som tilldelats av Gemensamma forskningscentret Upprepning av de huvudsakliga iakttagelserna Rekommendationer från den myndighet som beviljar ansvarsfrihet Konstateranden efter avslutad granskning Övergripande förvaltningssystem: verkliga förbättringar Organisation av kontraktscykler: begränsade förbättringar Avtal som tilldelats genom privat överenskommelse/förhandlade kontrakt Användning av avtal om tjänster Sammanfattning av särskild rapport nr 9/2001 om programmet för utbildning och fri rörlighet för forskare Granskningar som utförts av kommissionen 205 Punkt 4.1–4.2 4.3–4.10 4.5–4.10 4.11–4.45 4.11–4.22 4.11–4.13 4.14–4.18 4.19–4.22 4.23–4.32 4.23–4.26 4.27–4.28 4.29–4.32 4.33–4.36 4.37–4.45 4.46–4.64 4.46–4.47 4.48 4.49–4.64 4.49–4.51 4.52–4.57 4.58–4.59 4.60–4.64 4.65–4.67 4.68–4.74
The European Union’s internal policies focus in particular on the implementation and development of the single market. 
206 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 15.12.2001 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER INLEDNING 4.1 Europeiska unionens inre politik inriktas framför allt på genomförandet och utvecklingen av den inre marknaden.
They cover four complete subsections of the budget and several headings in another subsection. 
Den täcker fyra hela underavsnitt i budgeten och flera rubriker i ett annat underavsnitt.
The responsibility for implementing the internal policies and managing the corresponding budgets is spread across 13 Directorates-General (DG). 
Ansvaret för att genomföra den inre politiken och förvalta motsvarande budgetar är uppdelat på 13 generaldirektorat (GD).
4.2. The internal policies measures concern: (a) training,youth,culture,audiovisualmedia,informa-tion and other social operations (subsection B3); (b) energy, Euratom nuclear safeguards and environment (subsection B4); (c) consumer protection, internal market, industry and trans-European networks (subsection B5); (d) research and technological development (subsection B6); and (e) other agricultural operations, other regional operations, transport as well as other measures concerning fisheries and the sea (Titles B2-5 to B2-9 of subsection B2). 
4.2 Åtgärderna inom inre politik berör: a) utbildning, ungdomsfrågor, kultur, audiovisuella medier, information och annan social verksamhet (underavsnitt B3), b) energi, Euratoms nukleära säkerhetskontroll och miljö (underavsnitt B4), c) konsumentskydd,deninremarknaden,industrinoch transeuropeiska nät (underavsnitt B5), d) forskning och teknisk utveckling (underavsnitt B6), och e) andra åtgärder inom jordbruket, andra regionala åtgärder, transport och andra åtgärder rörande fiskerinäringen och havet (avdelning B2–5 till B2–9 i underavsnitt B2).
Tables 4.1a and 4.1b give an overview of how available appropriations were used during the financial year 2000. 
BUDGETFÖRVALTNING 4.3Itabell4.1aoch4.1bvisashurdedisponibla anslagen användes under budgetåret 2000.
Internal policies account for a global amount of 6 583 million euro in final commitment appropriations (see Table 4.1b). 
4.4 Den inre politiken representerar ett övergripande belopp på 6 583 miljoner euro i slutliga åtagandebemyndiganden (se tabell 4.1b).
The largest part, 4 055 million euro, relates to research and technological development and most of this to the fifth Framework Programme (fifth FP), 3 464 million euro. COMMISSION’S REPLIES 
Den största delen, 4 055 miljoner euro, hör samman med forskning och teknisk utveckling och större delen av detta belopp, 3 464 miljoner euro, hänför sig till femte ramprogrammet. KOMMISSIONENS SVAR
(3) Appropriations utilised, excluding appropriations carried over from 1999, re-use of revenue and revenue made available as a result of participation of third parties, other earmarked revenue and appropriations made available again. 
(3) Utnyttjade anslag, exklusive anslag som överförts från 1999, återanvändning av inkomster och inkomster som gjorts tillgängliga på nytt som ett resultat av deltagande av tredje part, andra öronmärkta inkomster och anslag som gjorts tillgängliga på nytt.
(4) Including chapter B0-4 0 (reserve). 
(4) Inklusive kapitel B0–4 0 (avsättningar).
Source: Revenue and expenditure account and balance sheet — volume II; section [III-SEC(2001) 529-FR]. 
Källa: Inkomst-och utgiftsredovisning och balansräkning — volym II, avsnitt III, [SEK(2001) 529-FR].
(Mio EUR) 
Av vilka (miljoner euro)
Indirect Action (Shared-Cost Projects) — Completion of Earlier Projects [...] Indirect Action (Shared-Cost Projects) [...] 
Indirekta åtgärder (projekt med kostnadsdelning) ... — slutförande av tidigare projekt ...
(2) Budget appropriations amended after taking account of supplementary and amending budgets and transfers, but including appropriations carried over from 1999, re-use of revenue and revenue made available as a result of participation of third parties, other earmarked 5,650 5,650 4,845 85,8 85,8 5,400 5,400 3,325 61,6 61,6 p.m. 
(2) Budgetanslag efter tilläggs-och ändringsbudgetar och överföringar men inklusive anslag som överförts från 1999, återanvändning av inkomster och inkomster som gjorts tillgängliga som ett resultat av deltagande av tredje part andra öronmärkta inkomster och anslag som gjorts tillgängliga på nytt.
(3) Appropriations utilised, including appropriations carried over from 1999, re-use of revenue and revenue made available as a result of participation of third parties, other earmarked revenue and appropriations made available again. 
(3) Utnyttjade anslag, inklusive anslag som överförts från 1999, återanvändning av inkomster och inkomster som gjorts tillgängliga på nytt som ett resultat av deltagande av tredje part, andra öronmärkta inkomster och anslag som gjorts tillgängliga på nytt.
NB: p.m.= token entry; n.a.= not available. 
Anm.: p.m.= symboliskt anslag.
Source: Revenue and expenditure account and balance sheet — volume II; section [III-SEC(2001) 529-FR]. 
Källa: Inkomst-och utgiftsredovisning och balansräkning — volym II, avsnitt III, (SEK(2001) 529-FR).
94,8 107,270 98,9 857,519 87,5 86,1 (Mio EUR) 
94,8 91,6 107,270 16,948 18,0 (miljoner euro)
15.12.2001 EN Official Journal of the European Communities 209 THE COURT’S OBSERVATIONS Review of the revenue and expenditure account (1) 4.5. The revenue and expenditure account (2) showed significant improvements in form and content compared to the document provided for the 1999 closure of accounts. 
15.12.2001 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 209 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER Granskning av inkomst-och utgiftsredovisningen (1) 4.5 Kommissionens inkomst-och utgiftsredovisning (2) visade betydande förbättringar till form och innehåll jämfört med det dokument som fanns tillgängligt i samband med bokslutet 1999.
There has been an effort to harmonise the presentation of the analysis of financial management. 
4.6 Man har försökt att harmonisera framläggandet av analysen av den ekonomiska förvaltningen.
The output implementation tables are a new feature which could provide very useful information, and in some cases do. 
Det gör de också i vissa fall, men det behövs absolut en harmonisering vad gäller innehåll och detaljer.
In the case of the DG Education and Culture (EAC) budgets (Socrates, Youth for Europe, Leonardo), due to the specific nature of the mobility activities of the programme, there are a large number of figures missing in the output implementation tables. 
4.8 Vad gäller budgetarna för GD Utbildning och kultur (Socrates, Ungdom för Europa, Leonardo) saknas ett stort antal sifferuppgifter i tabellerna över resultat och genomförande på grund av programmets specifika åtgärder för fri rörlighet.
In addition, figures arereportedas‘realised’althoughtheyareonlyesti-mates. 4.9. The selection criteria used by the Commission for a detailed review of the management of a budget line are appropriations exceeding 30 million euro and/or budget lines of particular importance and interest. 
4.9 De urvalskriterier som kommissionen använder för att bestämma om förvaltningen av en budgetpost skall granskas mer ingående är att anslagen skall överstiga 30 miljoner euro och/eller att budgetposterna skall KOMMISSIONENS SVAR 4.5–4.7 Kommissionen välkomnar revisionsrättens positiva synpunkter på inkomst-och utgiftsredovisningens ändrade utseende och innehåll.
As indicated in the Foreword to the ‘Compte’, the year 2000 is the first annual reporting occasion on which the budget implementation output, as shown in the document, has been attempted: as such it is considered by the Commission to have been a useful preparatory exercise for the fuller and systematic presentation of the budgetary output information which will be produced in future years. The Commission is now examining to what extent the presentation of output data can be harmonised for the 2001 exercise, while nevertheless taking into account the fact that, by their nature, not all budget lines lend themselves to quantifiable outputs. 
Som sägs i förordet till inkomst-och utgiftsredovisningen är år 2000 första gången man i en årlig rapport försökt visa resultatet av budgetgenomförandet. Kommissionen anser att det har varit en nyttig övning inför den mer fullständiga och systematiska presentation av resultatbaserade data om budgetgenomförandet som skall göras i framtiden. Kommissionen undersöker nu hur långt det är möjligt att harmonisera de resultatbaserade uppgifterna till budgetåret 2001, med tanke på att det inte går att kvantifiera resultatet för alla budgetposter.
The three programmes share two characteristics (they make it possible to support mobility projects and activities; some aspects are decentralised and require management to be delegated to national agencies) the effect of which is that when the Commission establishes the compte de gestion, it cannot knowexactlywhichoutputswillbeobtainedfromtheappro-priations in the budget to which it refers. In future the Commission will endeavour to be more explicit in its comments on this situation, which means that the standard table is not perfectly applicable in the specific case of these three programmes. 
4.8 De tre programmen stödjer projekt och åtgärder till förmån för rörlighet, och de är delvis decentraliserade, vilket innebär att förvaltningen delvis läggs ut på nationella kontor. Dessa två aspekter gör att kommissionen då den utarbetar inkomst-och utgiftsredovisningen inte kan ha någon definitiv bild av resultaten av anslagen för det budgetår som behandlas. Kommissionen kommer att påpeka detta tydligare i sina anmärkningar i framtiden, eftersom det också betyder att just dessa tre program inte helt passar in i standardtabellen.
It is true that certain budget lines whose appropriations are drawn from third parties were not included in those reported on. 
4.9 Det är riktigt att vissa budgetposter, vars medel tas upp från tredje part, inte fanns med i rapporten.
(1) 2 ( ) TheCourthasreviewedtheinformationpresentedbythe Commission in Volume 1 of the revenue and expenditure account. 
(1) 2 ( ) Revisionsrätten har granskat de uppgifter som kommissionen lagt fram i volym I av inkomst-och utgiftsredovisningen.
The purpose of this volume is to provide a commentary on budgetary management for the year and, in particular, explanations of variations between the initial approved budget and the appropriations finally available as well as between the appropriations finally available and those utilised. The review did not seek to provide assur-anceastothereliabilityofitscontents.Rather,itsought to identify any significant variations for which explanations are not provided and to identify any explanations that might be considered misleading. 
I denna volym ges kommentarer om budgetförvaltningen under året och framför allt förklaringar till variationer mellan den ursprungligen godkända budgeten och de anslag som slutligen var tillgängliga, liksom mellan slutligt tillgängliga anslag och utnyttjade anslag. Syftet med denna granskning var inte att bekräfta innehållets tillförlitlighet. Man försökte snarare finna eventuella väsentliga variationer för vilka inga förklaringar gavs och förklaringar som kunde anses vara missvisande.
SEC(2001) 528-FR. 
SEK(2001) 528–FR.
210 EN Official Journal of the European Communities 15.12.2001 THE COURT’S OBSERVATIONS resulting from income from third parties of amounts over 30 million euro are not mentioned, e.g. B6-4 3 1, B6-443 and B6-551. 
210 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 15.12.2001 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER har särskild vikt eller vara av särskilt intresse. Emellertid är det några budgetposter som representerar anslag som kommer från inkomster från tredje part där beloppen överstiger 30 miljoner euro som inte nämns, t.ex.B6–431, B6–443 och B6–551.
In several budget lines, particularly in subsection B6, the percentages given as ‘total budget implementation in 2000 in % of initial budget’ are in fact those of the ‘total available budget for 2000’. 
4.10 För f lera budgetposter, särskilt inom underavsnitt B6, gäller de procenttal som angivits för totalt budgetgenomförande i procent av den ursprungliga budgeten för 2000 i själva verket den totala disponibla budgeten för 2000.
SPECIFIC APPRAISAL IN THE CONTEXT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE Introduction Scope of the audit and audit approach 4.11. The objective of the audit for the 2000 Statement of Assurance (DAS) in the internal policies budgetary area was to obtain sufficient, relevant and reliable audit evidence on the reliability of the accounts as at 31 December 2000 and the legality and regularity of the underlying transactions in order to contribute to the Statement of Assurance on the general budget for 2000 (see Chapter 9 of this Annual Report) as well as, through additional work, to formulate a specific assessment of the strengths and weaknesses in internal control applicable to the fifth Framework Programme (fifth FP) for Research and Technological Development (RTD). 
SÄRSKILD BEDÖMNING INOM RAMEN FÖR REVISIONSFÖRKLARINGEN Inledning Revisionens omfattning och revisionsmetod 4.11 Målet för granskningen av budgetområdet för inre politik inom ramen för revisionsförklaringen DAS 2000 var att uppnå tillräckligt, relevant och tillförlitligt verifierande underlag vad gäller räkenskapernas tillförlitlighet per den 31 december 2000 och de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet för att bidra till revisionsförklaringen för den allmänna budgeten för 2000 (se kapitel 9 i denna årsrapport) och att genom ytterligare granskningsarbete formulera en särskild bedömning av starka och svaga sidor i fråga om internkontrollen för femte ramprogrammet för forskning och teknisk utveckling.
4.12. The system audit of the fifth FP was based on an evaluation of the system design and a verification as to the consistent, continuous and effective operation of the system. 
4.12 Systemgranskningen av det femte ramprogrammet grundades på en utvärdering av systemutformningen och en undersökning av att systemet fungerade på ett konsekvent, kontinuerligt och effektivt sätt.
For this purpose a system description of the administrative and control procedures in the thematic and horizontal programmes of the EC section (see 4.15) as at December 2000 was established, walk-through tests on the basis of files selected by the five Research DGs concerned, namely DG Research (RTD), DG Information Society (INFSO), DG Energy and Transport (TREN), DG Enterprise (ENTR) and DG Fisheries (FISH), were performed and tests of key controls on the basis of 45 contracts were carried out. 
För detta syfte upprättades en systembeskrivning av de administrativa förfarandena och kontrollförfarandena i tema-programmen och de sektorövergripande programmen inom EG-delen (se 4.15) i december 2000; walk-through tester (ax till limpa-tester) utfördes på grundval av de dokumentfiler som utvaldes av de fem generaldirektoraten för forskning: GD Forskning, GD Informationssamhället, GD Energi och transport, GD Näringsliv och GD Fiske och det gjordes även tester av nyckelkontroller på basis av 45 kontrakt.
The Court’s observation is correct. 
KOMMISSIONENS SVAR Revisionsrättens observation är korrekt.
All the information is provided to calculate total budget implementation in 2000 as a percentage of initial budget as well as a percentage of the total available budget for 2000. 
Alla uppgifter fungerar som underlag för att beräkna det totala budgetgenomförandet 2000 i procent av den ursprungliga budgeten samt i procent av de sammanlagda tillgängliga budgetmedlen för 2000. 4.10
15.12.2001 EN Official Journal of the European Communities 211 THE COURT’S OBSERVATIONS 4.13. The first calls for proposals for indirect RTD actions under the fifth FP were published in March 1999. 
15.12.2001 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 211 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 4.13 De första infordringarna av förslag för indirekta åtgärder för forskning och teknisk utveckling under femte ramprogrammet offentliggjordes i mars 1999.
Given a period of about 348 calendar days from the publication of the call and about 263 calendar days from the reception of the proposal until the contract signaturebytheCommission,mostcontracts,withthe exception of the Information Society Programme operated by DG INFSO, the section of the Growth Pro-grammeoperatedbyDGTRENandthesectionofthe Quality of Life Programme operated by DG FISH, were signedonlyin2000.SinceformostfifthFPactionsthe first cost claims are submitted after a period of 12 months, the payments for indirect RTD actions in 2000consistedprimarilyofadvancepayments. COMMISSION’S REPLIES 4.13. 
Med en genomsnittlig tidsåtgång på omkring 348 kalenderdagar från det att infordran hade publicerats och omkring 263 kalenderdagar från det att förslagen mottogs till dess att kommissionen undertecknade kontrakten, undertecknades de flesta kontrakten inte förrän 2000 med undantag av programmet för informationssamhället som handhas av GD Informationssamhället, den del av programmet för tillväxt som sköts av GD Energi och transport och den del av programmet för livskvalitet som ombesörjs av GD Fiske. Eftersom de första kostnadredovisningarna för de flesta åtgärderna inom femte ramprogrammet inkommer efter en period på tolv månader, bestod betalningarna för indirekta forskningsåtgärder 2000 framför allt av förskottsbetalningar.