natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The budget implementation reports comprise the budget outturn account and its annex. ADB001408EN05-12PP-CH091-12APCFIN-RAS-2011_OHIM-OR.DOC 28.09.2012 
Rapporterna om budgetgenomförandet innehåller sammanställningen över resultatet av budgetgenomförandet med bilaga. ADB001408SV05-12PP-CH091-12APCFIN-RAS-2011_OHIM-TR.DOC 18.9.2012
Asauthorisingofficer,thePresidentimplementstherevenueand expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Office, under his own responsibility and within the limits of the authorised appropriations6. 
Direktörenskaiegenskapavutanordnareverkställabudgeteradeinkomster och utgifter i enlighet med kontorets finansiella bestämmelser under eget ansvar och inom ramen för beviljade anslag6.
The President is responsible for putting in place7 the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts8 that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Direktören ska införa7 den organisation och de system och rutiner för intern förvaltning och kontroll som krävs för upprättandet av slutliga räkenskaper8 som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig detta beror på oegentligheter eller fel, och se till att de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna är lagliga och korrekta.
TheCourt’sresponsibilityistoprovide,onthebasisofitsaudit,the European Parliament and the Council9 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Office and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Revisionsrättenskautifrånrevisionenavgeenförklaringtill Europaparlamentet och rådet9 om tillförlitligheten i kontorets årsredovisning och de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet.
These standards require that the Court plans and performs the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Office are free of material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Enligt dessa standarder ska revisionsrätten planera och utföra revisionen så att rimlig säkerhet uppnås om huruvida kontorets årsredovisning innehåller väsentliga felaktigheter och huruvida de underliggande transaktionerna är lagliga och korrekta. 7.
IntheCourt’sopinion,theOffice’sAnnualAccounts10presentfairly,inall material respects, its financial position as of 31 December 2011 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer11. 10 11 The Final Annual Accounts were drawn up on 27/06/2012 and received by the Court on 29/06/2012. 
Revisionsrättenanserattkontoretsårsredovisning10iallaväsentliga avseenden ger en rättvisande bild av kontorets finansiella ställning per den 31 december 2011 och av resultatet av transaktioner och kassaflöden för det budgetår som slutade detta datum i enlighet med bestämmelserna i kontorets 10 Den slutliga årsredovisningen upprättades den 27 juni 2012 och togs emot av revisionsrätten den 29 juni 2012.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.oami.europa.eu/. 
Årsredovisningen finns även på följande webbplatser: website http://eca.europa.eu och http://www.oami.europa.eu/.
ADB001408EN05-12PP-CH091-12APCFIN-RAS-2011_OHIM-OR.DOC 28.09.2012 
ADB001408SV05-12PP-CH091-12APCFIN-RAS-2011_OHIM-TR.DOC 18.9.2012
COMMENTS ON BUDGETARY AND FINANCIAL MANAGEMENT 12.The Court identified several shortcomings as regards the 2011 service level agreement between the Office and the Translation Center for the Bodies of the EU (CDT). 
KOMMENTARER OM BUDGETFÖRVALTNINGEN OCH DEN EKONOMISKA FÖRVALTNINGEN 12.Revisionsrätten fann flera brister 2011 års servicenivåavtal mellan kontoret och Översättningscentrum för Europeiska unionens organ.
The agreement was signed by the Office on. 20 June 2011 and according to article 10, applied from 1st January 2011. 
Avtalet undertecknades av kontoret den 20 juni 2011 och gällde, enligt artikel 10, från den 1 januari 2011.
On request of CDT, the Office made a payment of 1,8 million euro in compensation12. 
På begäran av översättningscentrum betalade kontoret 1,8 miljoner euro i kompensation12.
Furthermore, this payment was authorised without a budget commitment and without available appropriations13. 
Betalningen godkändes dessutom utan ett budgetåtagande och tillgängliga anslag13.
The Court identified five cases amounting to 2,9 million euro where budgetary commitments were approved after legal commitments. 
Revisionsrätten fann fem fall som uppgick till 2,9 miljoner euro där budgetåtaganden hade godkänts efter rättsliga åtaganden.
12 13 The minimum value was set in the agreement to be 16,3 million euro. 
Det minsta värdet hade i avtalet fastställts till 16,3 miljoner euro.
6 15. Cash held by the Office as at 31 December 2011 totalled 520 million euro (495 million euro in 2010). 
15.Per den 31 december 2011 hade kontoret totalt 520 miljoner euro (495 miljoner euro 2010) i likvida medel.
The Office needs to improve the transparency of recruitment procedures. 
Kontoret behöver förbättra insynen i rekryteringsförfarandena.
The threshold scores for admission to interviews and written tests were not set in advance and questions for oral and written tests were not set before the applications were examined by the selection boards. 
Minimikraven för att kallas till intervjuer och skriftliga prov hade inte fastställts i förväg, och frågorna till de skriftliga och muntliga proven hade inte fastställts innan uttagningskommittéerna gick igenom ansökningarna.
Moreover, there was no decision by the Appointing Authority to appoint the selection board and in one case the segregation of duties between the Appointing Authority and the selection board was not ensured. 
Vidare fanns det inget beslut från tillsättningsmyndigheten om att utse uttagningskommittén och i ett fall var inte åtskillnaden av funktioner mellan tillsättningsmyndigheten och uttagningskommittén garanterad.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001408EN05-12PP-CH091-12APCFIN-RAS-2011_OHIM-OR.DOC 28.09.2012 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande ADB001408SV05-12PP-CH091-12APCFIN-RAS-2011_OHIM-TR.DOC 18.9.2012
7 Annex Office for Harmonization in the Internal Market (Alicante) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 36 and 56 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Office (Council Regulation (EC) No 40/94) Competences and activities Free movement of goods [...] prohibitions or restrictions justified on grounds of the protection of industrial and commercial property must not constitute a means of arbitrary discrimination or a disguised restriction on trade between Member States. [...] [...] restrictions on freedom to provide services within the Union are prohibited in respect of nationals of Member States who are established in a State of the Union other than that of the person for whom the services are intended. [...] 
7 Bilaga Kontoret för harmonisering inom den inre marknaden (Alicante) Unionens behörighetsområde enligt fördraget (Artiklarna 36 och 56 i EUF-fördraget) Kontorets behörighet (Rådets förordning (EG) nr 40/94) Behörighet och verksamhet Fri rörlighet för varor [...] förbud mot eller restriktioner för [...] som grundas på [...] intresset att skydda [...] industriell och kommersiell äganderätt [...] får [...] inte utgöra ett medel för godtycklig diskriminering eller innefatta en förtäckt begränsning av handeln mellan medlemsstaterna. [...] [...] inskränkningar i friheten att tillhandahålla tjänster inom unionen [ska] förbjudas beträffande medborgare i medlemsstater som har etablerat sig i en annan medlemsstat än mottagaren av tjänsten. [...]
Objectives To implement the Union legislation on trade marks and designs, which gives undertakings the right to uniform protection throughout the entire area of the European Union? 
Mål Tillämpa unionslagstiftningen om varumärken, mönster och modeller, som ger företagen samma skydd i hela Europeiska unionen.
Tasks - To receive and enter applications for registration. - To examine the conditions for entry in the Register and compatibility with Union legislation. - To search at the industrial property offices of the Member States for any pre-existing national trade marks. - To publish applications. - To examine any opposition by third parties. - To register or reject applications. - To examine applications for revocation or invalidity. - To handle appeals against decisions. 
Uppgifter - Ta emot och förvara ansökningar om registrering. - Pröva kraven för registrering och deras överensstämmelse med unionslagstiftningen. - Undersöka vid myndigheterna för industriell äganderätt i medlemsstaterna om det finns äldre nationella varumärken. - Offentliggöra ansökningarna. - Undersöka eventuella invändningar från tredje part. - Registrera eller avslå ansökningar. - Granska ansökningar om upphävande eller ogiltighetsförklaring. - Behandla överklaganden av beslut.
Administrative Board Composition - One representative of each Member State. - One representative of the Commission and their alternates. 
Styrelse Sammansättning - En företrädare för varje medlemsstat. - En företrädare för kommissionen samt suppleanter för dessa.
Task - To advise the President on matters for which the Office is responsible. - To prepare lists of candidates (Article 125) for President, Vice-Presidents and chairmen and members of the Boards of Appeal. 
Uppgifter - Bistå direktören med råd i frågor som ligger inom kontorets kompetensområde. - Upprätta förteckningar över kandidater (artikel 125) till positionerna som direktör, vice direktör, ordförande och ledamöter i överklagandenämnden.
President of the Office - Appointed by the Council from a list of at most three candidates which has been prepared by the Administrative Board. 
Kontorets direktör - Utnämns av rådet på grundval av en av styrelsen upprättad förteckning över högst tre kandidater.
Budget Committee Composition - One representative of each Member State and one representative of the Commission and their alternates. 
Budgetkommitté Sammansättning - En företrädare för varje medlemsstat och en företrädare för kommissionen samt suppleanter för dessa.
Task - To adopt the budget and the financial regulation, grant discharge to the President and determine the cost of search reports. 
Uppgift - Anta budgeten och budgetförordningen, bevilja direktören ansvarsfrihet och fastställa priset på granskningsrapporter.
Decisions related to the applications Decisions are taken by: (a) the Examiners; Governance ADB001408EN05-12PP-CH091-12APCFIN-RAS-2011_OHIM-OR.DOC 28.09.2012 
Beslut om ansökningar Besluten fattas av (a) granskarna, (b) invändningsenheterna, Organisation ADB001408SV05-12PP-CH091-12APCFIN-RAS-2011_OHIM-TR.DOC 18.9.2012
Resources made available to the Office in 2011 (2010) Products and services supplied 2011 (2010) (b) the Opposition Divisions; (c) the Administration of Trade Marks and Legal Division; (d) the Cancellation Divisions; (e) the Boards of Appeal. 
Medel till kontorets förfogande 2011 (2010) Produkter och tjänster 2011 (2010) (c) enheten för administration av varumärken och för juridiska frågor, (d) annulleringsenheterna, (e) överklagandenämnderna.
Budget 387 million euro (365). 
Budget 387 miljoner euro (365).
Staff at 31 December 2011 687 (643) posts in the establishment plan, posts occupied 629 (608) + 116 (133) other staff (auxiliary contracts, seconded national experts, local and employment agency staff, special advisers) Total staff : 745 (741) Trade marks Numbers of applications: 105 859 (98 200) Number of registrations: 93 849 (100 800) Cases of opposition: 17 026 (17 700) Appeals to the Boards of Appeal: 2 622 (2 570) Appeals pending: 2 573 (2 157) Designs 8 Designs received: 87 473 (74 700) Designs registered: 77 665 (73 500) Source: Information supplied by the Office. 
Personalstyrka den 31 december 2011 687 (643) tjänster enligt tjänsteförteckningen, varav tillsatta: 629 (608) + 116 (133) övrig personal (extraanställda, utstationerade nationella experter, lokalt anställda, inhyrd personal samt särskilda rådgivare). Personalstyrka totalt: 745 (741) Varumärken Antal ansökningar: 105 859 (98 200) Antal registreringar: 93 849 (100 800) Antal mottagna invändningar: 17 026 (17 700) Överklaganden till överklagandenämnden: 2 622 (2 570) Pågående överklaganden: 2 573 (2 157) Modeller och mönster Mottagna mönster: 87 473 (74 700) Registrerade mönster: 77 665 (73 500) 8 Källa: Uppgifter från kontoret.
OHIM – Office for Harmonization in the Internal Market OHIM – Office de l’harmonisation dans le marché intérieur THE OFFICE’S REPLY 12. 
OHIM – Office for Harmonization in the Internal Market OHIM – Office de l’harmonisation dans le marché intérieur KONTORETS SVAR 12.
The Agreement for 2010 was tacitly renewed and as the Agreement for 2011 was finalized only in June 2011, it was applied retroactively. 
Avtalet för 2010 förlängdes enligt en tyst överenskommelse och eftersom avtalet för 2011 inte blev klart förrän i juni 2011 tillämpades det retroaktivt.
The minimum number of pages to translate in 2011 being lower than planned, the parties agreed on a compensation to maintain the global amount of 16,3 million euro. 
Då minimiantalet sidor att översätta under 2011 var lägre än beräknat enades parterna om en kompensation för att bibehålla det totala beloppet på 16,3 miljoner euro.
The corresponding budget commitment was done on the 2012 budget. 
Det tillhörande budgetåtagandet gjordes i budgeten för 2012.
The Office has centralised the management of all transactions in one operational unit in order to reinforce communication between the units and avoid validations of budget commitments ex post. 
Kontoret har centraliserat förvaltningen av alla transaktioner till en operativ enhet för att förbättra kommunikationen mellan enheterna och undvika att budgetåtaganden godkänns i efterhand.
Following the Court’s mission additional budgetary commitments were made before end of 2011. 
Efter revisionsrättens besök gjordes ytterligare budgetåtaganden före slutet av 2011.
The Office takes good note of the comments and will continue to improve the procedures and practice in relation to the precision of information on the software development. 
Kontoret noterar iakttagelserna och kommer att fortsätta förbättra förfaranden och praxis för att kunna ge mer exakt information om programvaruutveckling.
As at 31 December 2011 the Office held its cash in 9 banks in 5 Member States. 
Per den 31 december 2011 hade kontoret sina likvida medel hos nio banker i sex medlemsstater.
The funds were placed with entities with a rating of at least one double A in line with the minimum rating included in the Treasury guidelines endorsed by the Budget Committee, as well as in conformity with the instructions of the Commission. 
Medlen placerades vid institutioner med en kreditvärdering på minst AA enligt det minimikrav som fastställs i de riktlinjer för likviditet som godkänts av budgetkommittén och i enlighet med kommissionens instruktioner.
In 2012, the Office opened bank accounts with two additional central banks in order to further diversify risks.. 
Under 2012 öppnade kontoret konton vid två ytterligare banker för att sprida riskerna ännu mer.
In order to improve transparency of the selection procedures, the Office is finalizing its guidelines on Selection procedures. 
För att förbättra insynen i uttagningsförfarandena håller kontoret på att färdigställa sina riktlinjer för uttagningsförfaranden.
In addition, the Office intends to work on internal rules of functioning for Selection Committees.The Office practice is that Selection Committees, in their first meeting, discuss on interpretation of the criteria of the vacancy notice, define the content and structure of the interview. 
Dessutom planerar kontoret att arbeta med interna regler för uttagningskommittéernas verksamhet. Enligt kontorets praxis ska kommittéerna vid sitt första möte diskutera hur kriterierna i meddelandet om den lediga tjänsten ska tolkas samt fastställa intervjuns innehåll och upplägg.
This meeting takes place before the examination of CVs.The Office will pay special attention to avoid any kind of inconsistencies in the appointments of Selection Committees. 
Mötet hålls innan man går igenom meritförteckningarna. Kontoret kommer särskilt att se till att undvika all slags inkonsekvens vid utnämningen av uttagningskommittéer.
C 309/6 EN Official Journal of the European Union REPORT on the annual accounts of the European Union Fundamental Rights Agency (formerly the European Monitoring Centre on Racism and Xenophobia) for the financial year 2006 together with the AgencyŐs replies 19.12.2007 (2007/C 309/02) CONTENTS INTRODUCTION ........................................................... 
C 309/6 SV Europeiska unionens officiella tidning RAPPORT om rsredovisningen fr Europeiska unionens byr fr grundlggande rttigheter (tidigare Europeiskt centrum fr vervakning av rasism och frmlingsfientlighet) fr budgetret 2006 samt byrns svar (2007/C 309/02) INNEHLLSF RTECKNING 19.12.2007 INLEDNING ...............................................................
7-10 7 Tables1to4 .......................................................................... 
7Đ10 7 Tabell1Đ4 ............................................................................
12 Paragraph Page 1-2 7 3-6 7 
12 Punkt Sida 1Đ2 7
19.12.2007 EN Official Journal of the European Union C 309/7 INTRODUCTION 1. 
19.12.2007 SV Europeiska unionens officiella tidning C 309/7 INLEDNING 1.
The European Union Fundamental Rights Agency (formerly the European Monitoring Centre on Racism and Xenophobia hereinafter the Agency) was established by Council Regulation (EC) No 1035/97 of 2 June 1997 (1) and modified by Council Regulation (EC) No 168/2007 of 15 February 2007 (2), which extended its competencies. 
Europeiska unionens byr fr grundlggande rttigheter (tidigare Europeiskt centrum fr vervakning av rasism och frm-lingsfientlighet, nedan kallad ÓbyrnÓ) inrttades genom rdets frordning (EG) nr 1035/97 av den 2 juni 1997 (1) och ndrades genom rdets frordning (EG) nr 168/2007 av den 15 februari 2007 (2), som utvidgade dess behrighetsomrde.
The AgencyŐs primary tasks are to provide the Union and the Member States with reliable information on racism, xenophobia and anti-semitism in the Union and to cooperate with the Council of Europe in these areas. 
Byrns frmsta uppgifter r att frse gemenskapen och medlemsstaterna med tillfrlitlig information om rasism, frmlingsfientlighet och antisemitism inom gemenskapen och att samarbeta med Europardet p dessa omrden.
Key data summarised from the financial statements drawn up by the Agency for the financial year 2006 is shown in Tables 2, 3 and 4 for information purposes. 
De viktigaste uppgifterna i byrns rsredovisning fr budgetret 2006 terges i tabellerna 2, 3 och 4.
This Statement is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (3); it was drawn up following an examination of the AgencyŐs accounts, as required by Article 248 of the Treaty establishing the European Community. 
Denna revisionsfrklaring riktas till Europaparlamentet och rdet i enlighet med artikel 185.2 i rdets frordning (EG, Euratom) nr 1605/2002 (3). Den har utarbetats efter en granskning av byrns rkenskaper i enlighet med bestmmelserna i artikel 248 i frdraget om upprttandet av Europeiska gemenskapen.
The AgencyŐs accounts for the financial year ended 31 December 2006 (4) were drawn up by its Director, pursuant to Article 12 of Regulation (EC) No 1035/97, and sent to the Court, which is required to provide a statement of assurance on their reliability and on the legality and regularity of the underlying transactions. 
Byrns rkenskaper fr det budgetr som slutade den 31 december 2006 (4) har upprttats av byrns direktr i enlighet med artikel 12 i frordning (EG) nr 1035/97 och verlmnats till revisionsrtten som skall avge en frklaring om deras tillfrlitlighet och om de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet.
The Court conducted its audit in accordance with the IFAC and INTOSAI International Auditing Standards and Codes of Ethics, insofar as these are applicable in the European Community context. 
Revisionsrtten utfrde sin revision i enlighet med IFAC:s och Intosais internationella revisionsstandarder och god revisorssed i den mn dessa kan tillmpas p de frhllanden som rder inom Europeiska gemenskapen.
(1) OJ L 151, 10.6.1997, p. 
(1) EGT L 151, 10.6.1997, s.
(2) OJ L 53, 22.2.2007, p. 
(2) EUT L 53, 22.2.2007, s.
(4) These accounts were drawn up on 11 May 2007 and received by the Court on 1 July 2007. 
(4) Rkenskaperna upprttades den 11 maj 2007 och togs emot av revisionsrtten den 1 juli 2007.
The Agency transferred 235 000 euro from the operational reserve (Title III) to Title I (staff expenditure) to cover increased costs for temporary staff. 
Byrn frde ver 235 000 euro frn driftsreserven (avdelning III) till avdelning I (personalutgifter) fr att tcka kade kostnader fr tillflligt anstlld personal.
The justification for this transfer was not documented as required by article 23(3) of the AgencyŐs Financial Regulation. 8. 
Motiveringen fr denna verfring dokumenterades inte i enlighet med kraven i artikel 23.3 i byrns budgetfrordning.
In 2006, the Agency decided to bear in their entirety the costs of providing schooling for its staffŐs children without applying Article 3 of Annex VII to the Staff Regulations. 
8. r 2006 beslutade byrn att bra hela utbildningskostna-den fr sin personals barn utan att tillmpa artikel 3 i bilaga VII till tjnstefreskrifterna.
Payments were made in 2006 although the decision had not been adopted by the Management Board and no formal agreements had been signed with suitable local schools (5). 
Betalningar gjordes 2006 trots att beslutet inte hade antagits av styrelsen och inga formella verenskommelser hade undertecknats med lmpliga lokala skolor (5).
In May 2006, the Director approved procedures governing the recruitment of staff for the Agency. 
I maj 2006 godknde direktren frfaranden fr rekrytering av personal till byrn.
On several points, these procedures were not in line with the rules and objectives of the Staff Regulations: non respect of the principle of parity in the composition of the selection board; establishment of the reserve list in alphabetical order; no effective possibility to appeal given to rejected candidates during the preliminary evaluation phase. 
P flera punkter stmde dessa frfaranden inte verens med bestmmelserna och mlen i tjnstefreskrifterna: principen om jmlikhet nr det gller juryns sammansttning fljdes inte, frteckningen ver godknda skande upprttades i alfabetisk ordning och ej godknda skande hade ingen reell mjlighet att verklaga under den preliminra utvrderingsfasen.
(5) Amount of school fees (school year 2006/2007) accepted for reimbursement in 2006: 31 340 euro. 
(5) Belopp fr skolavgifter (lsret 2006/2007) som godkndes fr ersttning 2006: 31 340 euro.
C 309/8 EN Official Journal of the European Union 19.12.2007 10. 
C 309/8 SV Europeiska unionens officiella tidning 19.12.2007 10.
In one procurement procedure for a framework contract (1), the Agency received two tenders. 
Vid ett upphandlingsfrfarande avseende ett ramkontrakt (1) tog byrn emot tv anbud.
One was rejected by the opening committee on the basis that its reception was late whereas it was not. 
Ett anbud avvisades av den kommitt som ppnar anbuden med motiveringen att det hade kommit in fr sent, vilket inte stmde.
The contract was awarded to the second tender received, even though it obtained a very low score for the quality evaluation. 
Kontraktet tilldelades det andra anbudet trots att det fick ett mycket dligt resultat vid kvalitetsbedmningen.