natgillin/translations-raw huggingface dataset:
If the project meets its current target, the delays will then have generated an additional quantity of pollution in the Gulf of Gabès of between 35 and 64 million tons of phosphogypsum. Special Report No 1/2009 — Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols 
Om projektets nuvarande mål uppnås kommer förseningarna att ha genererat ökade föroreningar i Gabèsbukten på mellan 35 och 64 miljoner ton fosfatgips. Särskild rapport nr 1/2009 – Bankverksamhet i Medelhavsområdet inom ramen för Meda-programmet och de föregående protokollen
RISK CAPITAL OPERATIONS 35. 
RISKKAPITALTRANSAKTIONER 35.
The risk capital operations provided and managed by the EIB took, in particular, the form of: — direct investments: acquisition of equity or quasi-equity instruments (subordinated loans) in private companies; — private equity funds: participation in investment funds taking participations in private companies or other investment funds; — co-investments with pre-selected local intermediaries; — loans on special conditions, notably to micro-finance institutions; and — support to guarantee schemes. 
De riskkapitaltransaktioner som EIB tillhandahåller och förvaltar bestod i huvudsak av – direktinvesteringar: förvärv av instrument i form av eget kapital och därmed likställt kapital (förlagslån) i privata företag, – private equity-fonder: medverkan i investeringsfonder som i sin tur har andelar i privata företag eller andra investeringsfonder, – gemensamma investeringar i samarbete med utvalda lokala mellanhänder, – lån med särskilda villkor, i synnerhet till mikrofinansieringsin-stitut, – stöd till garantisystem.
The MEDA portfolio of risk capital operations represented a total committed amount of 309,1 million euro and a net value of 159 million euro at the end of 200711. 
Den samlade mängden riskkapitaltransaktioner inom Meda uppgick till totalt 309,1 miljoner euro i åtaganden och ett nettovärde på 159 miljoner euro i slutet av 200711.
11 The difference between committed amount and net value is mainly due to amounts yet to be disbursed, as per contractual provisions. 
11 Skillnaden mellan summan av åtagandena och nettovärdet kan till största delen förklaras av att vissa belopp ännu inte har betalats ut i enlighet med kontraktsbestämmelserna.
18 GRAPH GEOGRAPHICAL SPREAD OF MEDA RISK CAPITAL OPERATIONS Gaza–West Bank 4,7 % Turkey 4,7 % Algeria 5,0 % Tunisia 16,3 % Jordan 2,5 % Lebanon 1,3 % Egypt 20,6 % Source: European Investment Bank. 
18 DIAGRAM GEOGRAFISK SPRIDNING AV RISKKAPITALTRANSAKTIONER INOM MEDA Gazaremsan och Västbanken 4,7 % Turkiet 4,7 % Algeriet 5,0 % Tunisien 16,3 % Jordanien 2,5 % Libanon 1,3 % Egypten 20,6 % Källa: Europeiska investeringsbanken.
Special Report No 1/2009 — Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols Regional 26,3 % Morocco 21,3 % 
Särskild rapport nr 1/2009 – Bankverksamhet i Medelhavsområdet inom ramen för Meda-programmet och de föregående protokollen Regional 26,3 % Marocko 21,3 %
The Court first assessed the global planning of the Risk Capital facility based on the objectives set by Article 6(4) of the MEDA regulation: “Risk capital shall be used, first and foremost, to make available own funds to undertakings in the production sector, in particular those that can bring together natural or legal persons who are nationals of a Community Member State and of Mediterranean non-member countries or territories. 
Revisionsrätten bedömde först den övergripande planeringen för risk-kapitalinstrumentet, med utgångspunkt från de mål som anges i artikel 6.4 i Meda-förordningen: ”Riskkapital skall i första hand användas för att ställa egna medel eller motsvarande till förfogande för företag (privata eller blandade företag) inom produktionssektorn, i synnerhet sådana med vilka fysiska eller juridiska personer som är hemmahörande i en medlemsstat i gemenskapen eller tredje länder eller territorier i Medelhavsområdet kan gå samman.
Risk capital shall be used primarily to strengthen the private sector, and in particular to reinforce the financial sector in MEDA countries. 
Riskkapital skall i första hand användas för att stärka den privata sektorn och särskilt för att förstärka den finansiella sektorn i Meda-länderna.
It shall add value clearly, by offering financial products and terms that are not available locally”. 
Det skall ge ett tydligt mervärde genom att erbjuda finansiella produkter och villkor som inte finns att tillgå lokalt.”
At the project level, the following additional criteria were used to measure the achievement of the project objectives: reaching the target group, relevance, timeliness, sustainability, as well as financial and non-financial performance. 
På projektnivå tillämpades följande extra kriterier för att bedöma i vilken grad projektmålen hade uppfyllts: hur man nått ut till målgruppen, relevans, om projektet genomförts inom rimlig tid, hållbarhet samt finansiella och icke-finansiella resultat.
There was no defined strategy as to the type of projects and sectors to be supported, at either the level of the Commission or the EIB or at the level of the financial intermediaries. 
Det fanns ingen definierad strategi för vilken typ av projekt eller sektorer som skulle få stöd, vare sig vid kommissionen eller EIB eller vid de finansiella mellanhänderna.
For several projects, there was no evidence that EU participation was playing a significant role and that they would not have been realised without it (see Textbox 6). 
För flera projekt fanns det inte några bevis för att EU:s medverkan hade någon central betydelse eller att de inte skulle ha genomförts utan stödet (se textruta 6).
19 TEXTBOX 6 EXAMPLE OF EU PARTICIPATION NOT ADDING VALUE AND NOT ACHIEVING ITS OBJECTIVES Technology investment fund — Regional The fund was established in 2000 in order to invest in information technology, software, media, telecommunications and related industries established, or having significant operations, in the Middle East. 
19 TEXTRUTA 6 EXEMPEL PÅ NÄR EU:S MEDVERKAN INTE GER NÅGOT MERVÄRDE OCH MÅLEN INTE UPPNÅS Fond för teknikinvestering – regional Fonden inrättades 2000 för investeringar inom informationsteknik, programvaror, medier och telekommunikation samt närstående industrier som är etablerade i eller bedriver en betydande del av sin verksamhet i Mellanöstern.
The EU participation in the fund took place in 2001 when almost all the fund’s investments were committed. 
EU:s medverkan i fonden skedde 2001, när åtaganden hade ingåtts för nästan alla fondens investeringar.
There was also insufficient monitoring and controls by the fund over its investments. 
Man utförde heller inte inom fonden tillräcklig övervakning och kontroll av sina investeringar.
As at mid-2007, out of a total of 25,6 million USD invested in the fund, 7,2 million USD were repaid to the investors in the context of its liquidation, whereas the residual value is only 3,1 million USD. 
Vid halvårsskiftet 2007 återbetalades 7,2 miljoner US-dollar, av de totalt 25,6 miljoner US-dollar som investerats i fonden, till investerarna i samband med fondens avveckling, medan restvärdet endast är 3,1 miljoner US-dollar.
Out of the EU participation of 5,4 million USD, 1,52 million USD were repaid and the residual value was 0,66 million USD. Special Report No 1/2009 — Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols 
Av EU:s andel på 5,4 miljoner US-dollar återbetalades 1,52 miljoner US-dollar, och restvärdet uppgick till 0,66 miljoner US-dollar. Särskild rapport nr 1/2009 – Bankverksamhet i Medelhavsområdet inom ramen för Meda-programmet och de föregående protokollen
The Commission did not set up controls in order to detect whether the same beneficiary was benefiting from different risk capital operations, either managed directly or through financial intermediaries. 
Kommissionen inrättade inte kontroller för att upptäcka om samma stödmottagare mottog stöd från olika riskkapitaltransaktioner som antingen förvaltades direkt eller av finansiella mellanhänder.
This was due to the absence of a central database at Commission level of all beneficiaries benefiting from risk capital operations. 
Detta berodde på att kommissionen inte hade någon central databas över alla som mottog stöd genom riskkapitaltransaktioner.
At the start of the risk capital operations, the EIB focused its activities on providing global risk capital operations contracted with multiple financial intermediaries, sometimes with an additional intermediate level, either public or private. 
När riskkapitaltransaktionerna inleddes koncentrerade EIB sin verksamhet på att tillhandahålla övergripande riskkapitaltransaktioner som avtalats med flera finansiella mellanhänder, ibland med ytterligare en nivå av offentlig eller privat förmedling.
While global risk capital operations often reach a large number of beneficiaries, they are difficult to administer and require intensive monitoring. 
Även om övergripande riskkapitaltransaktioner ofta når ett stort antal stödmottagare är de svåra att förvalta och kräver en intensiv övervakning.
In the past, the EIB did not ensure efficient use of global risk capital operations (see also Textbox 2). 
Tidigare såg EIB inte till att riskkapitaltransaktionerna tillämpades på ett effektivt sätt (se även textruta 2).
Several financial intermediaries and agents did not meet their monitoring, reporting and financial requirements or were acting as promoters instead of as independent intermediaries (see Textbox 7). 
Flera av de finansiella mellanhänderna och förvaltarna uppfyllde inte de krav de hade på sig avseende övervakning, rapportering och ekonomi. I vissa fall agerade de som projektansvariga i stället för som oberoende förmedlare (se textruta 7).
20 TEXTBOX 7 EXAMPLE OF RISK CAPITAL OPERATION NOT ACHIEVING THE REQUIRED OBJECTIVES IN TIME Investment company based in Egypt This financial intermediary was a risk capital partner under the “Competitive upgrading of Egyptian enterprises” project and financed three projects, all in the tourism sector, for a total amount of over 6,8 million euro. 
20 TEXTRUTA 7 EXEMPEL PÅ RISKKAPITALTRANSAKTIONER SOM INTE NÅDDE DE FASTSTÄLLDA MÅLEN I TID Investeringsbolag med bas i Egypten Denna finansiella mellanhand var en riskkapitalpartner inom projektet ”Förbättrad konkurrenskraft för egyptiska företag” (Competitive Upgrading of Egyptian Enterprises) och finansierade tre projekt, samtliga inom turismsek-torn, med sammanlagt över 6,8 miljoner euro.
This risk capital partner was the direct promoter of the three projects and not an independent financial intermediary. 
Denna riskkapitalpartner var direkt ansvarig för de tre projekten och inte en oberoende finansiell mellanhand.
The aims of the projects were to establish a new superior tourism destination in Egypt and build five-star hotels. 
Projektmålen var att etablera ett nytt förstklassigt turistmål i Egypten och att bygga femstjärniga hotell.
The investment evaluation conducted by the intermediary was based on ambitious targets that were not achieved. 
Den investeringsbedömning som utfördes av mellanhanden baserades på ambitiösa mål som inte uppnåddes.
The projects also suffered from under-capitalisation and delays of four to five years in the construction of the hotels that were not reported in due time to the EIB. Special Report No 1/2009 — Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols 
Projekten påverkades också negativt av underkapitalisering och av förseningar på fyra till fem år i uppförandet av hotellen, vilket inte rapporterades i tid till EIB. Särskild rapport nr 1/2009 – Bankverksamhet i Medelhavsområdet inom ramen för Meda-programmet och de föregående protokollen
As indicated in paragraph 37, while initial risk capital operations focused on the aim of bringing together EU and Mediterranean beneficiaries, more recent projects mainly involved Mediterranean partners only. 
Som framgår av punkt 37 involverade de senare projekten i de flesta fall enbart partner från Medelhavsländerna, medan de inledande riskkapitaltransaktionerna koncentrerades på målet att föra samman stödmottagare från EU och Medelhavsländerna.
The financial performance of the risk capital operations showed mixed results and often depended on the quality of the financial partners selected by the EIB. 
Det finansiella resultatet av riskkapitaltransaktionerna varierade och berodde ofta på kvaliteten på de finansiella partner som valts ut av EIB.
Furthermore, it was difficult for the Court to assess, whether the risk capital operations had achieved their objectives as, most of the time, no indicators other than financial ones, were available. 
Dessutom var det svårt för revisionsrätten att bedöma om riskkapitaltransaktionerna nått de uppsatta målen, eftersom det oftast inte fanns några indikatorer förutom de finansiella att tillgå.
Even if the achievement of the objectives set for risk capital operations was difficult to assess, the Court recognises the positive effect of EIB actions on regional integration and on the enhancement of corporate governance and business conducts in the partner countries. 
Även om det var svårt att bedöma om målen för riskkapitaltransaktionerna uppnåtts ser revisionsrätten en positiv effekt av EIB:s verksamhet när det gäller regional integration och förbättrad företagsstyrning och förbättrade affärsmetoder i partnerländerna.
12 Impairments should be based on definitive and provisional write-offs. 
12 Avsättningar för nedskrivningar ska baseras på slutliga och preliminära nedskrivningar.
However, only definitive write-offs are currently communicated by the EIB to the Commission. 
EIB rapporterar emellertid bara slutliga nedskrivningar till kommissionen för närvarande.
21 TEXTBOX 8 EXAMPLE OF A SUCCESSFUL TRANSREGIONAL FUND MANAGEMENT Specialised fund managers with operations in Algeria, Morocco and Tunisia This fund management company, which manages several investment funds across the Maghreb region, has developed a successful business model based on clear investment rules and procedures. 
21 TEXTRUTA 8 EXEMPEL PÅ FRAMGÅNGSRIK FONDFÖRVALTNING ÖVER REGIONGRÄNSERNA Specialiserade fondförvaltare med verksamhet i Algeriet, Marocko och Tunisien Detta fondförvaltningsbolag som förvaltar flera investeringsfonder i Maghrebregionen har utvecklat en framgångsrik affärsmodell baserad på tydliga regler och förfaranden för investeringar.
These rules and procedures not only covered investment screening, monitoring and valuation, taking into consideration European and international standards, but also led to coherent exit strategies and detailed reporting to shareholders. 
Dessa regler och förfaranden omfattade inte bara urval, övervakning och värdering av investeringarna, där man tog hänsyn till europeiska och internationella standarder, utan ledde också till enhetliga exitstrategier och detaljerad rapportering till aktieägarna.
All this resulted in a positive financial performance. 
Allt detta resulterade i ett positivt finansiellt resultat.
This successful business model, combined with the dynamism of the local fund managers has further allowed an extension from Tunisia to Morocco and Algeria. Special Report No 1/2009 — Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols 
Denna framgångsrika affärsmodell i kombination med de lokala fondförvaltarnas dynamiska kraft har dessutom gjort det möjligt att utöka verksamheten från Tunisien till Marocko och Algeriet. Särskild rapport nr 1/2009 – Bankverksamhet i Medelhavsområdet inom ramen för Meda-programmet och de föregående protokollen
22 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS MONITORING OF THE PROJECTS 44. 
22 SLUTSATSER OCH REKOMMENDATIONER ÖVERVAKNING AV PROJEKTEN 44.
There was no monitoring of the projects under delegated management at Commission level. 
Det förekom ingen övervakning av projekten inom den delegerade förvaltningen på kommissionsnivå.
Monitoring by the EIB had been inadequate in the past and had been recently upgraded in order to reach a satisfactory level. 
EIB:s övervakning har tidigare varit otillräcklig och har nyligen uppgraderats för att man ska kunna nå en tillfredsställande nivå.
Regarding the Commission’s management of the banking measures financed under the MEDA programme, the absence of a monitoring and evaluation strategy was noted. 
När det gäller kommissionens förvaltning av den bankverksamhet som finansierades genom Meda-programmet konstaterades det att kommissionen inte hade någon strategi för övervakning och utvärdering.
The Commission effectively monitored the programmes that it administered directly. 
Kommissionen övervakade de program som den förvaltade direkt på ett ändamålsenligt sätt.
However, it did not sufficiently ensure the effective coordination of Community assistance with the EIB’s supporting measures. 
Kommissionen sörjde dock inte för en tillräckligt effektiv samordning av gemenskapsstödet och EIB:s stödåtgärder.
Furthermore, the transfer of the responsibility for environmental compliance did not lead to adequate environmental monitoring (see paragraphs 13 to 16 and 21 to 26). 
Vidare ledde överföringen av ansvaret för att miljölagstiftningen följdes inte till någon lämplig miljöövervakning (se punkterna 13–16 och 21–26).
RECOMMENDATIONS ON THE MONITORING BY THE COMMISSION With the end of the MEDA programme and the start of the new European neighbourhood and partnership instrument that was launched in 2007, the Commission should: (a) set up a tailor-made evaluation and monitoring programme for banking measures, taking into consideration the input received from the partners responsible for the implementation of the banking measures in the Mediterranean partner countries; (b) ensure the effective coordination of assistance by the Community, the EIB and other international/local partners on the basis of a reciprocal and regular exchange of information (including at the local level), in order to increase the consistency and complementarity of their activities; (c) negotiate adequate management conventions ensuring appropriate monitoring, covering the environmental aspects and safeguarding the financial interests of the Community. Special Report No 1/2009 — Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols 
REKOMMENDATIONER OM KOMMISSIONENS ÖVERVAKNING I och med avslutningen av Meda-programmet och starten för det nya europeiska grannskaps-och partnerskapsinstrument som lanserades 2007 bör kommissionen a) inrätta ett skräddarsytt program för utvärdering och övervakning av bankverksamhet, där hänsyn tas till feedback från partner med ansvar för genomförandet av bankverksamheten i partnerländerna i Medelhavsområdet, b) sörja för en ändamålsenlig samordning av de biståndsinsatser som görs av gemenskapen, EIB och andra internationella eller lokala partner på grundval av ömsesidigt och regelbundet informationsutbyte (även på lokal nivå), för att öka överensstämmelsen och komplementariteten mellan deras verksamhet, c) förhandla fram tillfredsställande förvaltningsavtal som garanterar en tillräcklig övervakning, täcker miljöaspekterna och skyddar gemenskapens ekonomiska intressen. Särskild rapport nr 1/2009 – Bankverksamhet i Medelhavsområdet inom ramen för Meda-programmet och de föregående protokollen
The EIB’s management of banking measures suffered from insufficient monitoring during the first years of the programme. 
EIB:s bankverksamhetsförvaltning påverkades negativt av en otillräcklig övervakning under de första åren av programmet.
This not only affected the achievements of the projects but also the Community’s financial interests, notably due to the late recovery or non-recovery of funds and the waiving or absence of some contract clauses. 
Detta påverkade inte bara projektresultaten utan också gemenskapens ekonomiska intressen, särskilt på grund av att medel återbetalades sent eller inte alls och att vissa kontraktsbestämmelser åsidosatts eller saknades.
The EIB gradually improved its monitoring from 2005 onwards in order to reach a satisfactory level (see paragraphs 17 to 20). 
EIB har från och med 2005 gradvis förbättrat sin övervakning för att kunna nå en tillfredsställande nivå (se punkterna 17–20).
23 RECOMMENDATION ON THE MONITORING BY THE EIB Regarding banking measures mandated to the EIB on behalf of the Commission, the Commission should ensure that monitoring by the EIB provides that all projects are adequately executed and that the financial and reporting obligations of the intermediaries/promoters are met. 
23 REKOMMENDATIONER OM EIB:S ÖVERVAKNING När det gäller bankverksamhet som förvaltas av EIB för kommissionens räkning bör kommissionen se till att EIB:s övervakning sker på ett sådant sätt att den garanterar att alla projekt genomförs korrekt och att mellanhänderna eller de projektansvariga uppfyller sina ekonomiska skyldigheter och rapporteringsskyldigheter.
ACHIEVEMENT OF OBJECTIVES 47. 
47.
The technical assistance projects achieved their targets while loans with interest rate subsidies and risk capital operations partially achieved their objectives. 
Projekten inom tekniskt bistånd uppnådde sina mål medan projekt som involverade lån med räntesubventioner och riskkapitaltransaktioner delvis uppnådde sina mål.
While the objectives set for technical assistance were fulfilled, the situation regarding interest rate subsidies and risk capital operations was more diverse. 
Målen för tekniskt bistånd uppnåddes medan resultaten när det gäller räntesubventioner och riskkapitaltransaktioner var mer varierande.
Several loans with interest rate subsidies failed to meet at least one of the three achievement criteria (sus-tainability, timeframe and expected environmental benefits) (see paragraphs 27 to 34). Special Report No 1/2009 — Banking measures in the Mediterranean area in the context of the MEDA programme and the previous protocols 
Flera projekt som involverade lån med räntesubventioner uppfyllde inte minst ett av de tre kriterierna för att bedöma i vilken grad målen hade uppnåtts (långsiktig hållbarhet, genomförande inom en fastställd tidsram och förväntade miljövinster) (se punkterna 27–34). Särskild rapport nr 1/2009 – Bankverksamhet i Medelhavsområdet inom ramen för Meda-programmet och de föregående protokollen
The overall achievements of the risk capital operations were difficult to assess. 
Det sammantagna resultatet av riskkapitalverksamheten var svårt att bedöma.
Regarding financial performance, the fair valuation of the risk capital portfolio available was not reflected in the Communities accounts. 
När det gäller det finansiella resultatet återspeglades den rättvisande värdering som fanns tillgänglig av den samlade riskkapitalverksamheten inte i gemenskapernas räkenskaper.
Regarding non-financial performance, specific indicators were rarely available. 
I fråga om det icke-finansiella resultatet fanns specifika indikatorer vanligtvis inte tillgängliga.
In recent years the projects deviated from the target of bringing together Mediterranean and EU partners. 
De senaste åren har projekten inte uppnått målet att sammanföra partner från Medelhavsländerna och EU-länderna.
However, the overall action by the EIB, in coordination with one of the other international and local players, made it possible to raise the level of corporate governance and promote developments in the field of private equity (see paragraphs 35 to 43). 
EIB:s verksamhet överlag, i samverkan med någon av de övriga internationella och lokala aktörerna, har dock gjort det möjligt att höja nivån på företagsstyrningen och främja utvecklingen på private equity-området (se punkterna 35–43).
24 RECOMMENDATION ON THE ACHIEVEMENT OF THE OBJECTIVES For risk capital operations, the Commission should define an overall strategy and choose the best implementation process, either through direct management or through management by international/local partners. 
24 REKOMMENDATION OM ATT UPPNÅ MÅLEN Inom området för riskkapitaltransaktioner bör kommissionen definiera en övergripande strategi och välja det bästa förfarandet för genomförande, antingen genom direkt förvaltning eller genom förvaltning via internationella eller lokala partner.