natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Director approves the annual accounts of the College after the Commission’s accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the College in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Direktören godkänner akademins årsredovisning efter det att räkenskapsföraren har upprättat den på grundval av all tillgänglig information tillsammans med en not till årsredovisningen där han eller hon bland annat förklarar att han eller hon har uppnått rimlig säkerhet om att den ger en i alla väsentliga avseenden sann och rättvisande bild av akademins finansiella ställning. b) Ledningens ansvar när det gäller de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet och efterlevnaden av principen om sund ekonomisk förvaltning består i att utforma, införa och upprätthålla ett ändamålsenligt och effektivt system för internkontroll som innefattar en tillfredsställande övervakning och lämpliga åtgärder för att förebygga oriktigheter och oegentligheter och, vid behov, rättsliga förfaranden för att kräva tillbaka belopp som betalats ut eller använts felaktigt.
The Court conducts its audit in accordance with the 5 6 7 Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 
5 6 7 Artiklarna 39 och 50 i kommissionens delegerade förordning (EU) nr 1271/2013 (EUT L 328, 7.12.2013, s.
ADB057204EN04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 IFAC International Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International Standards of Supreme Audit Institutions. 
ADB057204SV04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-TR.docx 8.9.2015 Revisionsrätten utför sin revision i enlighet med IFAC:s internationella revisionsstandarder (International Standards on Auditing, ISA) och etiska riktlinjer och Intosais internationella standarder för högre revisionsorgan (Issai).
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the College’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation8. 
När revisionsrätten upprättade denna rapport och revisionsförklaring beaktade den det revisionsarbete som den oberoende externa revisorn utfört avseende akademins räkenskaper i enlighet med artikel 208.4 i EU:s budgetförordning8.
In the Court’s opinion, the College’s annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2014 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Revisionsrätten anser att akademins årsredovisning i alla väsentliga avseenden ger en rättvisande bild av akademins finansiella ställning per den 31 december 2014 och av det finansiella resultatet och kassaflödena för det budgetår som slutade detta datum i enlighet med bestämmelserna i akademins budgetförordning och de redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare.
8 4 Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
8 4 Europaparlamentets och rådets förordning (EU, Euratom) nr 966/2012 (EUT L 298, 26.10.2012, s.
The cancellation rate for committed appropriations carried over from 2013 was high at 129 828 euro (15 %), mainly because of the cancellation of the Matrix project (15 090 euro) and the lower than estimated costs to be reimbursed under the 2013 grant agreements (57 285 euro). 
En stor andel av de gjorda åtaganden som hade förts över från 2013 förföll – 129 828 euro (15 %), främst på grund av att projektet Matrix lades ner (15 090 euro) och att de kostnader som skulle ersättas enligt bidragsöverenskommelserna för 2013 var lägre än beräknat (57 285 euro).
The Matrix project was cancelled during its initial phase because it did not meet operational needs. 
Matrixprojektet lades ner under inledningsfasen eftersom det inte tillgodosåg de operativa behoven.
The over-estimation of grant costs indicates the need to obtain more accurate information from the College’s beneficiaries. 
Överskattningen av bidragskostnader tyder på att akademin behöver få mer exakt information från stödmottagarna.
The level of committed appropriations carried over was high for title II (administrative expenditure) at 383 940 euro, i.e. 59 % (2013: 145 414 euro, i.e. 30 %). 
Andelen överföringar av gjorda åtaganden var stor inom avdelning II (administrativa utgifter) – 383 940 euro eller 59 % (2013: 145 414 euro eller 30 %).
This was driven in large part by the high volume of furniture and IT equipment, and the maintenance required, for the College’s new premises, ordered but not yet delivered and/or paid for in the last quarter of 2014 (the college completed its move to Budapest in October 2014). 
Detta berodde till stor del på den stora mängd möbler och it-utrustning, och det underhåll som krävdes av akademins nya lokaler, som hade beställts men ännu inte levererats och/eller betalats sista kvartalet 2014 (akademin hade genomfört flytten till Budapest i oktober 2014).
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 13. 
UPPFÖLJNING AV TIDIGARE ÅRS KOMMENTARER 13.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 5 ADB057204EN04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057204SV04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-TR.docx 8.9.2015
The College is located in Bramshill, using premises of the UK National Policing Improvement Agency (NPIA). 
Akademin ligger i Bramshill där den använder den brittiska National Policing Improvement Agencys (NPIA) lokaler.
Out of the committed appropriations carried over from 2011 amounting to 1,7 million euro, 0,7 million euro (41,2 %) were cancelled in 2012. 
Av de 1,7 miljoner euro i gjorda åtaganden som fördes över från 2011 förföll 0,7 miljoner euro (41,2 %) 2012.
This was mainly due to lower than estimated costs to be reimbursed under 2011 grant agreements (0,44 million euro or 62 % of cancelled carry-overs). 
Detta berodde främst på att de kostnader som skulle ersättas i enlighet med bidragsöverenskommelser 2011 blev lägre än beräknat (0,44 miljoner euro eller 62 % av de förfallna överföringarna).
In 2012, the College made 37 budgetary transfers amounting to 1 million euro, out of which 36 within their respective titles. 
Akademin gjorde 37 budgetöverföringar på 1 miljon euro under 2012, varav 36 var inom respektive avdelning.
Discussions about the College's future that have been ongoing for several years have created a situation of uncertainty which continues to hamper business planning and implementation. 
De diskussioner om akademins framtid som pågår sedan flera år har lett till att planeringen och genomförandet av arbetet präglas av osäkerhet.
Year 2011 2011 2012 2012 2012 ADB057204EN04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 
År 2011 2011 2012 2012 2012 ADB057204SV04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-TR.docx 8.9.2015
2 Court ́s comment Out of the committed appropriations carried over from 2012 amounting to 1,7 million euro, 0,3 million euro (17,6 %) were cancelled in 2013. 
Revisionsrättens kommentar Av de 1,7 miljoner euro i gjorda åtaganden som fördes över från 2012 förföll 0,3 miljoner euro (17,6 %) 2013.
The level of committed 2013 appropriations for the different titles varied between 92 % and 95 %, indicating that legal commitments were made in a timely manner. 
Andelen gjorda åtaganden 2013 under de olika rubrikerna varierade mellan 92 och 95 %, vilket visar att de rättsliga åtagandena gjordes i tid.
The level of committed appropriations carried over to 2014 was high for title II (administrative expenditure) at 145 410 euro (30,5 %), but this mainly arose from events beyond the College’s control, such as payments due in 2014 for services and goods ordered and received as planned in 2013. 
Andelen gjorda åtaganden som fördes över till 2014 var hög för avdelning II (administrativa utgifter) med 145 410 euro (30,5 %) men detta berodde främst på händelser som låg utanför akademins kontroll, såsom betalningar som skulle göras 2014 för tjänster och varor som hade beställts och tagits emot som planerat 2013.
Year 2013 2013 2013 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing N/A Ongoing (guidelines in place but not sufficiently detailed) ADB057204EN04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 
År 2013 2013 2013 2 Genomförande av korrigerande åtgärder (Har genomförts/Pågår/Har inte genomförts/e.t.)
Annex II 1 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 87 TFEU) Competences of the College (Council Decision 2005/681/JHA) European Police College (Budapest) Competences and activities Approximation of laws “1. 
Bilaga II 1 Unionens behörighetsområde enligt fördraget Europeiska polisakademin (Budapest) Behörighet och verksamhet Tillnärmning av lagar (artikel 87 i EUF-fördraget) Akademins behörighet (rådets beslut 2005/681/RIF) "1.
For the purposes of paragraph 1, the European Parliament and the Council, acting in accordance with the ordinary legislative procedure, may establish measures concerning: [...] (b) support for the training of staff, and cooperation on the exchange of staff, on equipment and on research into crime-detection;” [...] 
Vid tillämpning av punkt 1 får Europaparlamentet och rådet i enlighet med det ordinarie lagstiftningsförfarandet föreskriva åtgärder om [...] b) stöd till utbildning av personal samt samarbete om personalutbyte, utrustning och kriminalteknisk forskning [...]"
Objectives The aim of CEPOL shall be to help train senior police officers in the Member States by optimising cooperation between CEPOL’s various components. 
Mål Akademins syfte ska vara att genom optimering av samarbetet mellan de olika delar som akademin består av bidra till utbildningen av medlemsstaternas högre polismän.
Tasks − − − To increase knowledge of the national police systems and structures of other Member States and of cross-border police cooperation within the European Union. To improve knowledge of international and European Union instruments, particularly in the following sectors: (a) the institutions of the European Union, their functioning and role, as well as the decision-making mechanisms and legal instruments of the European Union, in particular as regards their implications for law-enforcement cooperation; (b) Europol’s objectives, structure and functioning, as well as ways to maximise cooperation between Europol and relevant law-enforcement services in the Member States in the fight against organised crime; (c) Eurojust’s objectives, structure and functioning. 
Uppgifter − Fördjupa kunskapen om de nationella polismyndigheternas system och strukturer i övriga medlemsstater och det gränsöverskridande polissamarbetet inom Europeiska unionen. − Förbättra kunskapen om internationella instrument och Europeiska unionens instrument, särskilt avseende följande sektorer: a) Europeiska unionens institutioner och deras funktion och roll samt Europeiska unionens beslutsmekanismer och rättsliga instrument, särskilt deras betydelse för brottsbekämpande samarbete. b) Europols mål, uppbyggnad och funktion samt möjligheterna att optimera samarbetet mellan Europol och berörda brottsbekämpande myndigheter i medlemsstaterna i fråga om bekämpningen av organiserad brottslighet. c) Eurojusts mål, uppbyggnad och funktion. − Tillhandahålla lämplig utbildning med avseende på upprätthållandet av demokratiska garantier, i synnerhet när det gäller rätten till försvar.
Governance Governing Board Composition One delegation from each Member State. 
Styrelse Sammansättning En delegation från varje medlemsstat.
Representatives of the European Commission and of the General Secretariat of the Council of the European ADB057204EN04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-OR.doc 8.9.2015 
Organisation ADB057204SV04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-TR.docx 8.9.2015
2 Resources made available to the College in 2014 (2013) Products and services in 2014 (2013) Union and Europol shall be invited to attend meetings as non-voting observers. 
2 Medel till akademins förfogande 2014 (2013) Produkter och tjänster 2014 (2013) Direktör Direktören leder akademin och utses av styrelsen som också kan skilja direktören från dennes uppdrag.
Internal audit European Commission’s Internal Audit Service (IAS). 
Intern revision Europeiska kommissionens tjänst för internrevision.
Budget 8,8 (8,4) million euro Staff The Establishment Plan for 2014 provided for 27 (28) Temporary Staff. 
Budget 8,8 (8,4) miljoner euro. Personalstyrka Tjänster enligt tjänsteförteckningen 2014: 27 (28) tillfälligt anställda.
Member States also seconded a total of: 5,5 (5) National Experts during the course of the year. 
Medlemsstaterna utstationerade även totalt 5,5 (5) nationella experter under året.
Courses, Seminars and Conferences The College implemented a total of 71 (72) residential activities (courses, seminars and conferences). 
Kurser, seminarier och konferenser Akademin genomförde sammanlagt 71 (72) aktiviteter (kurser, seminarier och konferenser).
The assessment of the evaluation of the activities shows that general satisfaction with the College activities and its learning outcomes remained outstanding at 94 % (94 %). 
Bedömningen av utvärderingarna av aktiviteterna visar att den allmänna tillfredsställelsen med akademins aktiviteter och utbildningsresultat var fortsatt mycket hög med 94 % (94 %).
CEPOL has brought together 2 098 (2 251) law enforcement participants, exceeding the planned targets, and 710 (707) trainers from 34 (42) countries (EU Member States and Third Countries) and 24 (21) EU and international bodies. 
Akademin sammanförde 2 098 (2 251) deltagare från brottsbekämpande myndigheter, vilket innebar att man överträffade målen, och 710 (707) utbildare från 34 (42) länder (EU-medlemsstater och tredjeländer) och 24 (21) EU-organ och internationella organ.
Attendance rate (attendance vs seats available) has remained high: 108 % (116 %) demonstrating exceptional demand for CEPOL training. 
Deltagandet (närvaro/tillgängliga platser) var fortsatt högt och uppgick till 108 % (116 %), vilket visar på en exceptionellt hög efterfrågan på akademins utbildningar.
The College itself organised 11 (19) activities in support of the network and initiated a Grant Agreement application process for 2014. 
Akademin anordnade själv 11 (19) aktiviteter till stöd för nätverket och inledde en ansökningsprocess avseende bidragsöverenskommelser för 2014.
Six additional courses were added to the list of activities by the Governing Board in November. 
Styrelsen lade till ytterligare sex kurser på listan över aktiviteter i november.
These courses will be implemented by mid-February 2015 and will be counted and reported in the 2015 statistics. 
De ska vara genomförde senast i mitten av februari 2015 och räknas med och rapporteras i statistiken för 2015.
External Relations In 2014 CEPOL continued its fruitful cooperation with Candidate, Potential Candidate and ENP/EaP countries as well as Strategic Partners, JHA agencies and EU institutions, including the European External Action Service. 
Yttre förbindelser Under 2014 fortsatte akademin sitt fruktbara samarbete med kandidatländer, potentiella kandidatländer och grannskapsländer/östliga partnerländer liksom med strategiska partner, RIF-byråer och EU-institutioner, däribland Europeiska utrikestjänsten.
In 2014, CEPOL concluded the negotiations for two working arrangements, one with the Former Yugoslav Republic of Macedonia and one with Bosnia and Herzegovina. 
Under 2014 avslutade akademin förhandlingarna om två samarbetsavtal, ett med f.d. jugoslaviska republiken Makedonien och ett med Bosnien och Hercegovina.
The latter was signed in December 2014, while the former is awaiting the exchange of letters. 
Det sistnämnda undertecknades i december 2014, medan man när det gäller det förstnämnda väntar på skriftväxling.
CEPOL developed a training matrix which provides the state of play for training activities delivered by the JHA agencies network. 
Akademin tog fram en utbildningsmatris som anger läget när det gäller utbildning som levereras av nätverket av RIF-byråer.
This was done with a view to improving coordination and possible synergies, in line with the Law Enforcement Training Scheme (LETS). 
Det gjordes för att förbättra samordningen och de möjliga synergieffekterna, i enlighet med utbildningsprogrammet för tjänstemän inom brottsbekämpning.
3 Member States or by international organisations; those ranged from e-Learning methodologies through training against Child Sexual Exploitation to civilian crisis management and other important policing topics. 
Projekten gällde allt från metoder för e-lärande, utbildning om bekämpning av sexuellt utnyttjande av barn till civil krishantering och andra viktiga polisiära frågor.
Development of Training Manuals and (Common) Curricula In 2014 two Common Curricula (CC) were updated, one of which (Money Laundering) was adopted in August 2014 together with three that had been updated in 2013 (Counter-Terrorism, Drug Trafficking and Eurojust). 
Utarbetande av utbildningshandböcker och (gemensamma) kursplaner Under 2014 uppdaterades två gemensamma kursplaner, varav en (penningtvätt) antogs i augusti 2014 tillsammans med de tre som hade uppdaterats 2013 (terrorismbekämpning, narkotikahandel och Eurojust).
The other one, Trafficking in Human Beings (THB), was finalised at the end of October and was submitted to the Governing Board for a written procedure to be adopted in January 2015. 
Den andra, människohandel, färdigställdes i slutet av oktober och lades fram för styrelsen för ett skriftligt förfarande för antagande i januari 2015.
By the end of 2014 there were 9 adopted CEPOL CCs in total. 
Vid utgången av 2014 hade akademin antagit nio gemensamma kursplaner totalt.
A new section was opened in the Learning Management System (LMS) for the Common Curricula under Educators Support. 
Ett nytt avsnitt öppnades i systemet för förvaltning av utbildning (LMS) när det gällde den gemensamma kursplanen inom utbildarstöd.
This is meant to become a source for training input and material on the CC topics. 
Detta är tänkt att bli en källa till utbildningsinput och utbildningsmaterial i de gemensamma kursplanernas ämnen.
The following six Common Curricula have been uploaded so far: CC05A Counter-Terrorism, CC05D Police Ethics and Integrity, CC06A Domestic Violence, CC06B Money Laundering, CC07A Civilian Crisis Management, CC07B Drug Trafficking. 
Följande sex gemensamma kursplaner har hittills överförts: CC05A terrorismbekämpning, CC05D polisetik och polisintegritet, CC06A våld i nära relationer, CC06B penningtvätt, CC07A civil krishantering och CC07B narkotikahandel.
CC05C on Europol and CC06C on THB will be uploaded as soon as they have been finalised and adopted; CC13A on Eurojust is to be uploaded in January. 
CC05C om Europol och CC06C om människohandel kommer att överföras så snart de har slutförts och antagits; CC13A om Eurojust ska överföras i januari.
The SIRENE Trainers Manual has been updated and will be re-distributed after printing by the Publication Office at the beginning of 2015. 
Handboken för Sirene-utbildare har uppdaterats och kommer att spridas på nytt efter tryckningen på Publikationsbyrån i början av 2015.
Research and Science Two new issues of the “European Science and Research Bulletin” were developed and published on the website and in print (issues Nos 10 and 11). 
Forskning och vetenskap Två nya utgåvor av akademins forsknings-och vetenskapsbulletin utarbetades och publicerades på webbplatsen och gavs ut i tryckt form (nr 10 och 11).
The number of registered experts in the CEPOL Lecturer, Trainer and Researcher database rose to 293 by the end of the year 2014. 
Antalet registrerade experter i akademins databas över föreläsare, utbildare och forskare ökade till 293 vid utgången av 2014.
The National Research and Science Correspondents completed their submission of National Implementation Plans. 
De nationella korrespondenterna inom forskning och vetenskap avslutade inlämningen av nationella genomförandeplaner.
CEPOL provided access to users of the CEPOL e-Net to the content of nine peer-reviewed professional and academic police science journals. 
Akademin gav användare av akademins e-Net tillgång till innehållet i nio expertgranskade professionella och akademiska polisvetenskapliga tidskrifter.
The programme included topics derived from the Stockholm Programme priorities, the EU Policy Cycle as well as requests from the Member States. 
Programmet innehöll ämnen som hämtats från Stockholmsprogrammets prioriteringar och EU:s policycykel samt ämnen som begärts av medlemsstaterna.
The exchange visits were done on bilateral basis, with a duration of 6 days/5 nights. 
Utbytena anordnades bilateralt och varade sex dagar/fem nätter.
Altogether 312 (444) participants from all EU Member States, Candidate Countries, ENP East and WB countries took part, exceeding the annual target. 
Totalt 312 (444) deltagare från alla EU-medlemsstater, kandidatländer, grannskapsländer i öst och länder på västra Balkan deltog, vilket innebar att ADB057204SV04-15PP-CH043-15APCFIN-RAS-CEPOL_2014-TR.docx 8.9.2015
4 Source: Feedback is still being collected but at the moment indicates a general satisfaction rate of around 91 % (98 %). 
Feedback håller ännu på att samlas in men för närvarande förefaller andelen nöjda deltagare vara cirka 91 % (98 %).
Electronic Network (e-Net) Following the issues in 2013, there was little or no disruption to service in 2014. 
Elektroniskt nätverk (e-Net) Efter problemen 2013 förekom endast små eller inga störningar alls i systemet 2014.
In 2014 the project ‘Review and update of e-Net user Management’ was launched, aimed at identifying unused and disabled e-Net accounts for deletion, improving the e-Net registration workflow and updating the user management tools for e-Net Managers in Member States and partner organisations and within the College. 
År 2014 inleddes projektet för översyn och uppdatering av e-Net-användaradministration som ska identifiera outnyttjade och avaktiverade e-Net-konton för radering, vilket ska leda till ett bättre arbetsflöde vid e-Net-registrering och uppdatering av verktygen för användaradministration för e-Net-förvaltare i medlemsstaterna och partnerorganisationerna samt inom akademin.
During 2014 the version of the Learning Management System on e-Net was updated to Moodle 2.7 in which security improvements are addressed. 
Under 2014 uppdaterades versionen av systemet för förvaltning av utbildning (LMS) på e-Net till Moodle 2.7 som innebär förbättrad säkerhet.
This version of the LMS includes long term support, until May 2017, from Moodle HQ. E-Learning In 2014 navigation to online modules on the Learning Management System was improved with a new graphical user interface, making it easier for e-Net users to find the modules they wish to use. 
Denna version av LMS omfattar långfristigt stöd, till maj 2017, från Moodles huvudkontor. e-lärande Under 2014 förbättrades navigeringen till online-moduler i systemet för förvaltning av utbildning (LMS) genom ett nytt grafiskt användargränssnitt som gör att e-Net-användarna lättare hittar de moduler som de vill använda.
CEPOL supported the ERASMUS project “E-Campus Policing Europe” aimed at the development and delivery of learning assignments on cross border police cooperation matters. 
Akademin gav stöd till Erasmusprojektet E-Campus Policing Europe som ska utveckla och leverera inlärningsuppgifter i frågor som rör det gränsöverskridande polissamarbetet.