natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This level of legislation corresponds to what can be found in many national civil service laws and is sufficient. 
Denna lagstiftningsnivå motsvarar den som föreskrivs i många nationella lagar om offentlig förvaltning och är tillräcklig.
On that basis, the institutions adopt more detailed rules for their staff and adapt them when necessary. 
Med detta som utgångspunkt antar institutionerna mer detaljerade bestämmelser och anpassar dem vid behov.
OBSERVATIONS 34. 
IAKTTAGELSER 34.
The ethical issues for Members are addressed in other documents, such as the mission letters of the President to the individual Members, the Secretariat-General’s Strategic Plan 2016-2020 or the Management Plan of the Secretariat-General for 2018. 
För ledamöter beaktas etiska frågor i andra dokument såsom uppdragsskrivelser från ordföranden till de enskilda ledamöterna, generalsekretariatets strategiska plan 2016–2020 eller generalsekretariatets förvaltningsplan 2018.
The risk management exercise in the Commission embraces all domains and management aspects, including ethics. 
Kommissionens riskhanteringsprocess omfattar alla områden och förvaltningsfrågor, inbegripet etik.
Only the significant risks as regards ethics should be put in the management plan. 
Endast betydande etiska risker bör tas med i förvaltningsplanen.
Even when audited DGs did not identify any specific significant risks in relation to ethics, it did not prevent those audited DGs from including specific actions (notably the organisation of appropriate events related to ethics) and organisational values in their annual management plan and/or foreseeing other actions in line with the Internal Control Framework. 
Inte ens de granskade generaldirektoraten identifierade några särskilda betydande etiska risker. Detta hindrade dock inte de granskade generaldirektoraten från att ta med särskilda åtgärder (i synnerhet anordnandet av lämpliga evenemang med koppling till etik) och organisatoriska värden i sina årliga förvaltningsplaner och/eller planera andra åtgärder i enlighet med den interna kontrollramen.
The Commission crosschecks the information provided in the ethics requests with available internal and external information. 
Kommissionen dubbelkontrollerar den information som tillhandahålls i förfrågningar om etik mot tillgänglig intern och extern information.
As requests are always assessed on a case-by-case basis, the magnitude of the crosschecks depends on the potential risk associated, and complies with the principle of proportionality. 
Eftersom förfrågningar alltid bedöms från fall till fall beror dubbelkontrollernas omfattning på eventuella därmed sammanhängande risker och är förenliga med proportionalitetsprincipen.
The existing documentation of the main procedures for outside activities during service and leave on personal grounds, as well as post-service activities has been reinforced in the second half of 2018 following the adoption of a revised decision on outside activities and explicitly describes which checks should be carried out. 
Den befintliga dokumentationen över de viktigaste förfarandena för bisysslor under tjänstgöringen och tjänstledighet av personliga skäl samt verksamhet efter avslutad tjänstgöring har förbättrats under den andra halvan av 2018 efter antagandet av ett ändrat beslut om bisysslor och innehåller en uttrycklig beskrivning av de kontroller som ska genomföras.
The reinforcement of the other procedures is ongoing. 
Arbete pågår för att förstärka de andra förfarandena.
Box 2: Examples of insufficient guidance EN1 EN Lack of specific guidance on relevant situations There is guidance in the brochure on ethics and staff conduct about what constitutes a conflict of interest. 
SV1 SV Ruta 2: Exempel på otillräcklig vägledning Specifik vägledning om olika situationer saknas Vägledning om vad som utgör en intressekonflikt finns i broschyren om etik och personalens uppträdande.
However, more detailed guidance could be provided in the future on conflict of interest at recruitment, in a similar way as it has been done for outside activities and post-employment activities. 
Mer detaljerad vägledning skulle emellertid kunna tillhandahållas om intressekonflikter vid rekrytering, på ett liknande sätt som för bisysslor och verksamhet efter avslutad tjänstgöring.
DG AGRI’s ethics guide reflects the most frequent issues that colleagues from the DG raised with colleagues responsible for ethics in the DG. 
GD Jordbruk och landsbygdsutvecklings etiska riktlinjer återspeglar de vanligaste frågorna som kollegor vid generaldirektoratet har tagit upp med de som är ansvariga för etikfrågor inom generaldirektoratet.
Possible conflicts of interest linked to being engaged in a professional activity or being a recipient of EU subsidies are duly covered by the general rules on conflict of interest and on outside activities. 
Eventuella intressekonflikter i samband med utövandet av yrkesverksamhet eller mottagande av EU-stöd omfattas av de allmänna bestämmelserna om intressekonflikter och bisysslor.
These situations are not necessarily more likely to occur in DG AGRI than in any other Commission service. 
Sannolikheten att dessa situationer uppkommer i GD Jordbruk och landsbygdsutveckling är inte nödvändigtvis större än i något annan av kommissionens avdelningar.
The Commission will document its standard procedure. 
Kommissionen kommer att dokumentera sitt standardförfarande.
It recalls in this regard that a first important scrutiny takes place in the context of the designation and hearing of designated Members before the appointment of the Commission. 
Den erinrar om att den första viktiga granskningen äger rum i samband med att nominerade ledamöter frågas ut innan kommissionen utses.
Designated Members notably have to submit their declarations of interests to the European Parliament in due time to allow the Parliament to examine them, and are responsible for their declarations. 
Nominerade ledamöter ska framför allt lämna en intresseförklaring till Europaparlamentet i god tid för att göra det möjligt för parlamentet att granska dem, och de är ansvariga för sina förklaringar.
After the appointment and upon each update, the declarations are subject to the scrutiny under the authority of the President of the Commission as it results from Articles 2(6), 3(1), 4(2) and (4) of the Code of Conduct for the Members of the Commission. 
Efter utseendet och vid varje uppdatering granskas deklarationerna under överinseende av kommissionens ordförande i enlighet med artiklarna 2.6, 3.1, 4.2 och 4.4 i uppförandekoden för kommissionens ledamöter.
The scrutiny covers the existence of any situation which may give rise to a conflict of interest or which may reasonably be perceived as such. 
Granskningen omfattar förekomsten av situationer som kan ge upphov till en intressekonflikt eller som rimligen kan uppfattas som en sådan.
If such a situation is detected and confirmed by the President, the President can take measures such as the reallocation of a file or the request to sell financial interests. 
Om ordföranden upptäcker och bekräftar en sådan situation, kan ordföranden vidta åtgärder såsom omfördelning av ett ärende eller en begäran att sälja av ekonomiska intressen.
A general plausibility check of the completeness of the declaration also takes place based on available information. 
Vidare genomförs även en allmän rimlighetskontroll av förklaringarnas fullständighet på grundval av tillgänglig information.
Members are individually responsible for their declarations. 
Ledamöterna har ett individuellt ansvar för sina förklaringar.
The Commission recalls that the scrutiny, even if not yet laid down in a written standard procedure, is comprehensive, involves a general check of completeness based on available information and has clear criteria. 
Kommissionen erinrar om att granskningen, även om den ännu inte har fastställts i ett skriftligt standardförfarande, är omfattande, innefattar en allmän kontroll av fullständigheten utifrån tillgänglig information och är baserad på tydliga kriterier.
Moreover, the declarations of the Members of the Commission and their updates are published and subject to permanent public scrutiny. 
Deklarationerna från kommissionens ledamöter och uppdateringar av dessa offentliggörs dessutom och är föremål för en ständig offentlig granskning.
Box 3: Gaps in gift and entertainment policies Commission The notions of “gift” and “hospitality” in the Code of Conduct are used in their common everyday meaning to cover all situations a Member of the Commission might face in line with the overall principles set out in the provision on gifts and conflict of interests (Articles 6(4) and 2(6) of the Code of Conduct for the Members of the Commission). 
Ruta 3: Luckor i riktlinjerna för gåvor och representation – kommissionen Begreppen gåvor och representation i uppförandekoden används i deras allmänna vanliga betydelse för att täcka samtliga situationer som en kommissionsledamot kan ställas inför i enlighet med de övergripande principer som fastställs i bestämmelserna om gåvor och intressekonflikter (artiklarna 6.4 och 2.6 i uppförandekoden för kommissionens ledamöter).
Further guidance will be provided. 
Ytterligare vägledning kommer att tillhandahållas.
The Commission has put in place a very comprehensive training policy on ethics that reaches staff at different moments of their career. 
Kommissionen har infört en mycket omfattande utbildningsstrategi i etik som personalen berörs av vid olika tidpunkter i karriären.
This policy has been further reinforced in 2018 (notably through mandatory training on entry into service for all staff and for all newly appointed Heads of Unit). 
Strategin har stärkts ytterligare år 2018 (främst genom obligatorisk SV2 SV utbildning för all personal som påbörjar sin tjänstgöring och för alla nyutnämnda enhetschefer).
The European Court of Auditors’ survey shows that for the Commission 50.6% of staff members declared that they attended an ethics training course. 
Europeiska revisionsrättens enkät visar att 50,6 % av kommissionens anställda uppgav att de har deltagit i en etikutbildning.
Given the measures put in place, this figure should EN2 EN increase soon, and the Commission expects that the training policy will translate in the coming years in an even better level of awareness of the ethical framework. 
Mot bakgrund av de åtgärder som vidtagits kommer denna siffra snart att öka och kommissionen förväntar sig att utbildningsstrategin under de kommande åren kommer att leda till en ännu bättre medvetenhet om de etiska ramarna.
Awareness raising campaigns on the Annual Activity Report of the Commission’s Investigation and Disciplinary Office (IDOC) are of paramount importance. 
Medvetandehöjande kampanjer om den årliga verksamhetsrapporten från kommissionens utrednings-och disciplinbyrå är av yttersta vikt.
Although these Reports are published on MyIntracomm and presentations are made for many Directorates-General (DGs) and services, it seems that there is a need for more. 
Även om dessa rapporter offentliggörs på MyIntracomm och presenteras för många generaldirektorat och avdelningar förefaller det finnas ett större behov.
The Commission carries out a robust awareness campaign on ethics and integrity in DGs, and for newcomers. 
Kommissionen genomför en gedigen kampanj för att öka medvetenheten om etik och integritet inom generaldirektoraten och för nyanställda.
Additional courses are offered to staff in the Commission’s training catalogue. 
Anställda erbjuds ytterligare kurser i kommissionens utbildningskatalog.
As regards the protection of staff who report unethical behaviour, IDOC ensures the highest level of confidentiality and data protection, and this point has been taken into account in the context of the ongoing revision of the IDOC's General Implementing Provisions, and in the new Decision on data protection (Commission Decision (EU) 2019/165 of 1 February 2019). 
Vad gäller skydd för anställda som rapporterar oetiskt uppträdande säkerställer kommissionens utrednings-och disciplinbyrå största möjliga konfidentialitet och dataskydd. Det är något som har beaktats i samband med den pågående översynen av de allmänna tillämpningsföreskrifterna för kommissionens utrednings-och disciplinbyrå och i det nya beslutet om dataskydd (kommissionens beslut (EU) 2019/165 av den 1 februari 2019).
The Commission is taking action to tackle this issue, including awareness campaigns on ethics and integrity, additional presentation on IDOC’s procedures, and publicity of the IDOC Annual Activity Report. 
Kommissionen vidtar åtgärder för att hantera denna fråga, inbegripet kampanjer för att öka medvetenheten om etik och integritet, ytterligare presentationer om utrednings-och disciplinbyråns förfaranden och spridning av byråns årliga verksamhetsrapport.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Recommendation 1 (2) The Commission accepts the recommendation. 
SLUTSATSER OCH REKOMMENDATIONER Rekommendation 1.2 Kommissionen godtar rekommendationen.
As regards formalising procedures for checks on declarations, the Commission considers that the recommendation is already implemented for requests for outside activities during service and leave on personal grounds as well as for post-service activities. 
Vad gäller formaliseringen av kontrollförfarandena för förklaringar anser kommissionen att denna rekommendation redan har genomförts för ansökningar om utövande av bisysslor under tjänstgöringen och tjänstledighet av personliga skäl samt för verksamhet efter avslutad tjänstgöring.
The reinforcement of the other procedures is ongoing. Recommendation 1 (3) The Commission accepts the recommendation. 
Arbete pågår för att förstärka de andra förfarandena. Rekommendation 1.3 Kommissionen godtar rekommendationen.
It considers that the scrutiny of the declarations of interests is comprehensive, involves a general check of completeness based on available information and has clear criteria. 
Den anser att granskningen av intresseförklaringarna är omfattande, innefattar en allmän kontroll av fullständigheten utifrån tillgänglig information och är baserad på tydliga kriterier.
The Commission will document its internal standard procedure for the scrutiny under Article 4(2) of the Code of Conduct to ensure the quality and consistency of the process. 
Kommissionen kommer att dokumentera sitt interna standardförfarande för granskningen i enlighet med artikel 4.2 i uppförandekoden för att säkerställa kvalitet och samstämmighet i processen.
Recommendation 1 (4) – gifts and entertainment The Commission accepts the recommendation and will provide further guidance, information, and examples based on Article 6 of the Code of Conduct. 
Rekommendation 1.4 – Gåvor och representation Kommissionen godtar rekommendationen och kommer att tillhandahålla ytterligare vägledning, information och exempel som grundas på artikel 6 i uppförandekoden.
Recommendation 2 – Work together to harmonise elements of the ethical framework and make further efforts to share good practice on ethical matters The Commission partially accepts the recommendation. 
Rekommendation 2 – Arbeta tillsammans för att harmonisera delar av de etiska ramarna och vidta ytterligare åtgärder för att utbyta god praxis i etiska frågor Kommissionen godtar delvis rekommendationen.
The Commission accepts to continue to discuss with the other institutions ethical matters of common interest in the framework of existing interinstitutional forums, notably the CPQS (Comité pour les Questions statutaires) or at service level and to share good practices. 
Kommissionen godtar att fortsätta att diskutera etiska frågor av gemensamt intresse med de andra institutionerna inom ramen för befintliga interinstitutionella forum, särskilt CPQS (Comité pour les Questions statutaires), eller inom kommissionens avdelningar samt att utbyta god praxis.
As regards the three points where the ECA would like to see harmonisation, the Commission has recent, detailed, and fit for purpose legal bases and texts. 
Vad gäller de tre punkter där revisionsrätten vill se en harmonisering har kommissionen aktuella, detaljerade och ändamålsenliga rättsliga grunder och texter.
As regards outside activities, the applicable Decision has recently been revised and the Commission does not intend to amend it in the future. 
Vad gäller bisysslor har det tillämpliga beslutet nyligen reviderats och kommissionen har inte för avsikt att ändra det i framtiden.
In addition, the Commission does not intend to take any initiative as regards its guidelines on gift and hospitalities, as these are considered fit for purpose. 
Dessutom har kommissionen inte för avsikt att ta några initiativ beträffande sina riktlinjer om gåvor och gästfrihet, eftersom den anser att dessa är ändamålsenliga.
The same applies under certain conditions to financial interests of spouses, partners and minor children of Members. 
Samma sak gäller under vissa förutsättningar för finansiella intressen som makar, partner eller minderåriga barn till ledamöter har.
The Commission does not intend to take any initiative in this regard. 
Kommissionen har inte för avsikt att vidta några åtgärder i detta hänseende.
The Commission would like to underline that the implementation of such a recommendation does not depend on the Commission alone. 
Kommissionen vill understryka att genomförandet av en sådan rekommendation inte enbart beror på kommissionen.
(2) The European Court of Auditors’ survey shows that 59.6% of Commission staff assessed their knowledge of the ethical framework as “good” or “very good”. 
2) Europeiska revisionsrättens enkät visar att 59,6 % av kommissionens personal anser att de har god eller mycket god kunskap om den etiska ramen.
(3) The European Court of Auditors’ survey shows that 54.7% of Commission staff members stated that they received training on ethics. 
3) Europeiska revisionsrättens enkät visar att 54,7 % av kommissionens personal uppgav att de hade fått utbildning i etik.
Recommendation 3 – Improve staff awareness and perception of the ethical framework and culture The Commission accepts the recommendation and considers that it is already being implemented. 
Rekommendation 3 – Förbättra personalens medvetenhet och kunskap om den etiska ramen och kulturen Kommissionen godtar rekommendationen och anses att den redan har genomförts.
The Commission has already taken extensive measures to increase staff awareness in relation to ethics and will continue to roll out these measures. 
Kommissionen har redan vidtagit omfattande åtgärder för att öka personalens medvetenhet om etik och kommer att fortsätta arbetet med detta.
The Commission has put in place a very comprehensive training policy on ethics that reaches the staff at different moments of their career, as explained in the reply to paragraph 80. 
Kommissionen har infört en mycket omfattande utbildningsstrategi i etik som personalen berörs av vid olika tidpunkter i karriären, såsom förklaras i svaret på punkt 80.
This policy has been further reinforced in 2018. 
Denna strategi har stärkts ytterligare under 2018.
The Commission will continue building on these efforts and expects this policy to improve staff awareness levels on a short-term basis. 
Kommissionen kommer att fortsätta att bygga vidare på dessa ansträngningar och förväntar sig att strategin kommer att öka personalens medvetenhet på kort sikt.
The audit was led by ECA Member Mihails Kozlovs supported by Edite Dzalbe, Head of Private Office and Laura Graudina, Private Office Attaché; Alberto Gasperoni, Principal Manager; Gediminas Macys, Head of Task; Michal Machowski, Deputy Head of Task; Aino Nyholm, Elisa Paladini24, Christian Geoffroy and Angela Onno25, Auditors. 
Revisionsarbetet leddes av ledamoten Mihails Kozlovs med stöd av Edite Dzalbe (kanslichef), Laura Graudina (attaché), Alberto Gasperoni (förstechef), Gediminas Macys (uppgiftsansvarig), Michal Machowski (biträdande uppgiftsansvarig) och Aino Nyholm, Elisa Paladini24 Christian Geoffroy och Angela Onno25 (revisorer).
Emanuele Fossati provided IT support. 
Emanuele Fossati gav it-stöd.
From left to right: Alberto Gasperoni, Michal Machowski, Laura Graudina, Gediminas Mačys, Mihails Kozlovs, Edite Dzalbe, Aino Nyholm, Christian Geoffrroy. 
Från vänster till höger: Alberto Gasperoni, Michal Machowski, Laura Graudina, Gediminas Mačys, Mihails Kozlovs, Edite Dzalbe, Aino Nyholm och Christian Geoffrroy.
24 until April 2018 25 until August 2018 
24 Till april 2018. 25 Till augusti 2018.
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 19.1.2018 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 27.3.2019 Adoption of the final report after the adversarial procedure 4.7.2019 Parliament’s official replies received in all languages 28.6.2019 Council’s official replies received in all languages 18.6.2019 Commission’s official replies received in all languages 4.7.2019 PDF ISBN 978-92-847-2298-3 doi:10.2865/336573 QJ-AB-19-010-EN-N HTML ISBN 978-92-847-2284-6 doi:10.2865/322903 QJ-AB-19-010-EN-Q 
Händelse Datum Revisionsplanen antogs/Revisionen inleddes 19.1.2018 Den preliminära rapporten skickades till kommissionen (eller andra revisionsobjekt) 27.3.2019 Den slutliga rapporten antogs efter det kontradiktoriska förfarandet 4.7.2019 Europaparlamentets officiella svar hade tagits emot på alla språk 28.6.2019 Rådets officiella svar hade tagits emot på alla språk 18.6.2019 Kommissionens officiella svar hade tagits emot på alla språk 4.7.2019 PDF ISBN 978-92-847-2299-0 doi:10.2865/15587 QJ-AB-19-010-SV-N HTML ISBN 978-92-847-2282-2 doi:10.2865/46353 QJ-AB-19-010-SV-Q
In this special report, we assessed whether the ethical frameworks of the European Parliament, the Council of the European Union and the European Council, and the European Commission were well established. 
I denna särskilda rapport bedömde vi om de etiska ramarna vid Europaparlamentet, Europeiska unionens råd och Europeiska rådet samt Europeiska kommissionen var väletablerade.
We examined all the levels of staff and Members, and analysed the awareness of the ethical framework of the staff of institutions by means of a survey. 
Vi granskade anställda på alla nivåer och ledamöter och analyserade medvetenheten om den etiska ramen bland institutionernas personal genom en enkät.
The implementation of the ethical frameworks in the audited institutions did not form part of the audit. 
Genomförandet av de etiska ramarna vid de granskade institutionerna ingick inte i revisionen.
We concluded that, to a large extent, the audited institutions established adequate ethical frameworks with room for improvement. 
Vi drog slutsatsen att de granskade institutionerna till stor del hade fastställt adekvata etiska ramar som skulle kunna bli bättre.
We found that there is no common EU ethical framework governing the work of the representatives of Member States in the Council. 
Vi konstaterade att EU inte har någon gemensam etisk ram som styr arbetet för medlemsstaternas företrädare i rådet.
Our audit also identified some weaknesses and areas for harmonisation of the ethical frameworks, as well as examples of good practices. 
Vi identifierade även vissa brister i de etiska ramarna och områden där de behöver harmoniseras liksom exempel på god praxis.
The audited institutions should improve their ethical frameworks, work together to harmonise and make further efforts to share good practices on ethical matters, and improve staff awareness and perception of the ethical framework and culture. 
De granskade institutionerna bör förbättra sina etiska ramar, arbeta tillsammans för att harmonisera och göra ytterligare ansträngningar för att utbyta bästa praxis i etiska frågor och förbättra personalens medvetenhet och kunskap om den etiska ramen och kulturen.
EN 2019 Special Report NO 14 ‘Have your say!’: Commission’s public consultations engage citizens, but fall short of outreach activities 
SV 2019 Särskild rapport nr 14 ”Kom med synpunkter!”: kommissionens offentliga samråd engagerar medborgarna, men insatserna för att nå ut är otillräckliga