natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Coverage was particularly high for our special reports, which were also increasingly discussed in both national media and EU-focused outlets – for more information, see the chapter on Media presence. 
Mediebevakningen var särskilt stor av våra särskilda rapporter som också alltmer diskuterades i både nationella och EU-specialiserade medier – se kapitlet Närvaro i medierna för mer information.
New and improved communication products Audit previews A peek at ongoing audit work Inthesecondhalfof2017, westartedapilotprojectprovidingthepublicwithinformationon an upcoming or recently started audit task. 
Nya och förbättrade kommunikationsprodukter Förhandsbeskrivningar av revisioner En titt på pågående revisionsarbete Under det andra halvåret 2017 startade vi ett pilotprojekt för att informera allmänheten om en kommande eller nyligen påbörjad granskningsuppgit.
In 2018, we issued 12 audit previews (previously called background papers), designed to be a source of information for those interested in the policy or programmes being audited. 
År 2018 offentliggjorde vi tolv förhandsbeskrivningar av revisioner (tidigare kallade bakgrundsdokument) som är en källa till information för dem som är intresserade av den politik eller de program som granskas.
The information is based on preparatory work undertaken before the start of an ongoing audit task. 
Informationen bygger på det förberedande arbete som utförs innan en beslutad granskningsuppgift inleds.
Audit previews contributed to our stable and balanced publication output throughout the year: in 2018, for the first time, there was no month without an ECA publication. 
Förhandsbeskrivningar av revisioner bidrog till en stabil och balanserad produktion av publikationer under hela året: år 2018 är det första året någonsin som revisionsrätten offentliggjorde minst en publikation varje månad.
We will continue to publish these communication products in 2019. 
Vi kommer att fortsätta att offentliggöra dessa kommunikationsprodukter 2019.
8 Journal While our audit reports present our findings and recommendations for improvements in EU financial management, our journal centres on how we do our work and on the people who produce our reports in different areas. 
8 Revisionsrättens tidskrift Journal Ett fönster till vår institution I våra granskningsrapporter presenterar vi våra granskningsresultat och rekommendationer till förbättringar av EU:s ekonomiska förvaltning, medan Journal fokuserar på hur vi utför vårt arbete och på de människor som producerar rapporter på olika områden.
We have recently given the journal a makeover and consolidated the selection of topics for it. 
Vi gjorde nyligen om Journal och konsoliderade urvalet av ämnen i den.
Each issue now features a different overarching theme. 
Varje nummer har nu ett övergripande tema.
In 2018, our journal zoomed in on themes including EU pre-accession aid, the financing and audit of the Parliament, EU financial and economic governance, and on our special reports, workprogramme,internationalcooperationandforesightactivitiesto “future-proof”our institution. 
År 2018 hade Journal specialteman om bland annat EU:s föranslutningsstöd, finansiering och granskning av parlamentet och EU:s finansiella och ekonomiska styrning samt om revisionsrättens särskilda rapporter, arbetsprogram, internationella samarbete och åtgärder för framsynthet för att ”framtidssäkra” vår institution.
A window into our institution 9 Downloads 2018 2017 16 357 9 314 
9 Nedladdningar 2018 2017 16 357 9 314
Auditing Increasing focus on performance We carry out different types of audits across the different areas of the EU budget: o performance audits on the effectiveness, efficiency and economy of EU policies and programmes – these value-for-money audits focus on specific management or budgetary topics. 
Revisionsarbetet Öka fokus på resultat Vi utför olika typer av revisioner på EU-budgetens olika områden: o Effektivitetsrevisioner av ändamålsenligheten, effektiviteten och sparsamheten i EU:s politik och program – dessa revisioner är inriktade på specifika förvaltningsteman eller budgetområden.
We select and design these audit tasks by considering the risks to performance or compliance and the level of income or spending involved as well as political and public interest; o financial and compliance audits on the reliability of annual accounts and the legality and regularity of underlying monetary transactions – most notably the Statement of Assurance, as well as assessments of whether the systems in specific budgetary areas comply with the rules. 
Vi väljer ut och utformar dessa granskningsuppgifter med hänsyn till riskerna när det gäller resultat eller regelefterlevnad, storleken på de aktuella intäkterna eller kostnaderna och politiskt intresse och allmänintresse. o Finansiella revisioner och regelefterlevnadsrevisioner av årsräkenskapernas tillförlitlighet och de underliggande monetära transaktionernas laglighet och korrekthet, framför allt för revisionsförklaringen, samt bedömningar av om systemen inom specifika budgetområden överensstämmer med reglerna.
We apply a random sampling approach so that every euro spent has the same chance of being audited. 
Vi använder slumpmässigt urval så att varje använd euro har lika stor chans att väljas ut för granskning.
Our audits focus on topics reflecting the issues the EU is facing, such as the sustainable and environmentally-friendly use of natural resources, growth and inclusion, the challenges of migration and global development, the single market and the banking union, and ensuring that the European Union is accountable and efficient. 
Våra revisioner fokuserar på teman som speglar de problem som EU står inför, såsom hållbar och miljövänlig användning av naturresurser, tillväxt och inkludering, utmaningar som följer av migration och den globala utvecklingen, den inre marknaden och bankunionen och säkerställande av ett EU som det går att utkräva ansvar av och som är effektivt.
Based on the evidence we collect in performing our audit work, our reports provide clear conclusions on the extent to which the EU has met its policy objectives and on the state of its budgetary accounting and financial management. 
Våra rapporter bygger på de bevis vi samlar in när vi utför vårt revisionsarbete och innehåller tydliga slutsatser om i vilken mån EU har uppfyllt sina politiska mål och om läget när det gäller budgeträkenskaperna och den ekonomiska förvaltningen.
We carry out our audits in line with the internationally accepted public-sector auditing standards. 
Vi utför våra revisioner i enlighet med internationellt accepterade revisionsstandarder för den offentliga sektorn.
In our audit work, we take the following steps: 10 
I vårt revisionsarbete vidtar vi följande åtgärder: 10
FIELD WORK Multidisciplinary teams collect evidence on the spot at Commission headquarters and in Member States and beneficiary countries. 
ARBETE PÅ FÄLTET Multidisciplinära team samlar in bevis på plats på kommissionens huvudkontor och i medlemsstater och stödmottagande länder.
DRAFTING Clear, structured presentation of main findings and conclusions. 
UTARBETANDE AV EN RAPPORT De viktigaste granskningsresultaten och slutsatserna presenteras tydligt och strukturerat.
Preparation of recommendations. CLEARANCE Confirmation of facts and findings with the auditee. 
GENOMGÅNG 04 05 06 11 01 02 Fakta och iakttagelser bekräftas av revisionsobjektet.
ADOPTION Approval of the report by the audit chamber or College. 
ANTAGANDE Rapporten godkänns av revisionsavdelningen eller kollegiet.
PUBLICATION Publication of the special report in 23 official languages, with the reply of the auditee. 
OFFENTLIGGÖRANDE De särskilda rapporterna offentliggörs på de 23 officiella språken tillsammans med revisionsobjektets svar.
In January 2018, President Lehne presented our 2018 work programme to the European Parliament’s Conference of Committee Chairs and invited all European Parliament committees to suggest potential audit topics for our 2019 work programme, as part of the annual consultation process with stakeholders. 
I januari 2018 presenterade ordförande Klaus-Heiner Lehne 2018 års arbetsprogram för Europaparlamentets utskottsordförandekonferens och uppmanade alla Europaparlamentets utskott att föreslå potentiella granskningsteman till arbetsprogrammet för 2019 som ett led i vårt årliga samråd med intressenter.
In October 2018, we published our work programme for 2019, the first one under the new strategy, in which we set out our audit priorities and gave details of the 36 reports and review-based products we intend to publish throughout this year. 
12 I oktober 2018 offentliggjorde vi arbetsprogrammet för 2019, det första inom ramen för den nya strategin, där vi angav våra granskningsprioriteringar och redogjorde för de 36 rapporter och analysbaserade produkter som vi avser att offentliggöra under året.
These tasks covered, at least in part, 29 of the 69 suggestions (42 %) made by the Parliament (2017: 32 %). 
Detta pensum bygger åtminstone delvis på 29 av de 69 förslag (42 %) som parlamentet lämnade (2017: (32 %).
Our audits will continue to address key concerns such as the sustainable use of natural resources, growth and inclusion, migration, security and global development, the single market, and EU accountability and efficiency, in order to establish whether the EU is delivering what it has promised. 
I våra revisioner kommer vi att fortsätta att behandla nyckelfrågor, såsom hållbar användning av naturresurser, tillväxt och inkludering, migration, säkerhet och global utveckling, den inre marknaden och EU:s ansvarsskyldighet och effektivitet, för att ta reda på om EU infriar sina löften.
Fieldwork 3 761 days auditing in the EU and beyond We do most of our audit work on our premises in Luxembourg. 
Fältarbete 3 761 revisionsdagar i och utanför EU Vi utför merparten av revisionsarbetet i våra lokaler i Luxemburg.
At the same time, our auditors also make a large number of visits to the European Commission – our main auditee – and other EU institutions, agencies and bodies or EU delegations, national, regional and local authorities in the Member States, and international organisations that handle EU funds. 
Våra revisorer gör också ett stort antal besök hos Europeiska kommissionen – vårt huvudsakliga revisionsobjekt – och övriga EU-institutioner, byråer och organ, EU-delegationer, nationella, regionala och lokala myndigheter i medlemsstaterna och internationella organisationer som hanterar EU-medel.
We also check recipients of EU funds on the spot, both within the Union and beyond its borders. 
Vi kontrollerar även mottagare av EU-medel på plats både inom och utanför EU.
Through these checks, we follow the audit trail and obtain direct audit evidence from those involved in managing EU policies and programmes and collecting or paying out EU funds, as well as from the beneficiaries who receive them. 13 
Genom kontrollerna följer vi verifieringskedjan och inhämtar direkta revisionsbevis hos dem som förvaltar EU:s politik och program och uppbär och betalar ut EU-medel samt hos de slutmottagare som tar emot pengarna. 13
The frequency and intensity of our audit work in individual Member States and beneficiary countries depends on the type of audits we carry out. 
Hur ofta enskilda medlemsstater och mottagarländer besöks och hur mycket granskningsarbete som utförs beror på vilken typ av revision som genomförs.
In 2018, our auditors spent 3 761 days (2017: 3 670 days) auditing on the spot – both in Member States and outside the EU. 
Under 2018 ägnade våra revisorer 3 761 dagar (2017: 3 670 dagar) åt revision på plats – både i medlemsstaterna och utanför EU.
Our on-the-spot checks within the EU are often conducted in liaison with the supreme audit institutions of the Member States concerned. 
Inom EU görs kontrollerna på plats ofta i samarbete med det högre revisionsorganet i den berörda medlemsstaten.
In addition, our auditors spent 2 723 days (2017: 2 300 days) at the EU institutions in Brussels and Luxembourg, as well as at decentralised agencies and bodies across the EU, international organisations such as the United Nations or OECD, and private audit firms. 
Dessutom tillbringade revisorerna 2 723 dagar (2017: 2 300 dagar) vid EU:s institutioner i Bryssel och Luxemburg, liksom vid decentraliserade byråer och organ runtom i EU, internationella organisationer som FN eller OECD samt privata revisionsföretag.
We increasingly make use of videoconferencing and other information technology such as secure data and document-sharing to obtain and validate our audit evidence. 14 
Vi använder oss alltmer av videokonferenser och annan informationsteknik, till exempel säkert utbyte av uppgifter och dokument, för att inhämta och validera revisionsbevis. 14
Days of audit visits in 2018 in Member States and non-EU countries 15 Italy Germany Poland France Spain Greece Portugal Netherlands Sweden Romania Czech Republic Bulgaria Slovenia United Kingdom Lithuania Finland Denmark Estonia Austria Hungar y Cyprus 40 Belgium 38 Irela nd 37 Slovakia 34 Latvia 22 Croatia 12 Malta 10 Luxe mbour g 3 Saint Lucia 1 Saint Vincent and the Grenadines 1 Albania 3 Dominica 3 Switzerland 6 Canada 10 Norway 11 Algeria 14 Botswana 18 Laos 19 Tunisia 19 Kenya 20 Ethiopia 21 Lebanon 21 Niger 21 Sierra Leone 23 Guinea 25 Ukraine 25 Djibouti 26 Japan 26 United States 26 Isr ael 27 Mozambique 28 Barbados 30 Haïti 33 Turkey 33 231 185 176 147 136 122 101 94 87 85 83 70 65 64 56 51 355 347 335 292 Non EU countries (489 audit days) 6 480 audit days EU Institutions and international organisations (2 723 audit days) of which: Brussels and Luxembourg (1 637 audit days) EU Member States (3 272 audit days) 0 50 100 150 200 250 300 350 400 Note: Totals mayvarydue to the effects of rounding. 
Revisionsbesöksdagar i medlemsstaterna och länder utanför EU 2018 15 Italien Tyskland Polen Frankrike Spanien Grekland Portugal Nederländerna Sverige Rumänien Tjeckien Bulgarien Slovenien Förenade kungariket Litauen Finland Danma rk Estland Österrike Ungern Cyper n Belgien Irland Slovakien Lettland 22 Kroatien 12 Malta 10 Luxemburg 3 Saint Lucia 1 Saint Vincent och Grenadinerna 1 Albanien 3 Dominica 3 Schweiz 6 Kanada Norge Algeriet 231 185 176 147 136 122 101 94 87 85 83 70 65 64 56 51 40 38 37 34 355 347 335 292 Länder utanför EU (489 revisionsdagar) 6 480 revisionsdagar EU:s institutioner och internationella organisationer (2723 revisionsdagar) varav Bryssel och Luxemburg (1637 revisionsdagar) 10 11 (3272 EU14 Botswana 18 Laos 19 Tunisien 19 medlemsstater revisionsdagar) Kenya 20 Etiopien 21 Libanon 21 Niger 21 Sierra Leone 23 Guinea 25 Ukraina 25 Djibouti 26 Japan 26 Förenta staterna 26 Isr ael 27 Moça mbique 28 Barbados 30 Haiti 33 Turkiet 33 0 50 100 150 200 250 300 350 400 Anm.: Tota lsumman motsvarar i nte nödvändigtvis summan av de enskilda posterna på grund av a vrundningar.
Fighting fraud against the EU budget Nine cases of suspected fraud We cooperate closely with the European Anti-Fraud Office (OLAF) in fighting fraud against the EU budget. 
Kamp mot bedrägerier riktade mot EU:s budget Nio fall av misstänkt bedrägeri Vi samarbetar nära med Europeiska byrån för bedrägeribekämpning (Olaf) i kampen mot bedrägerier riktade mot EU:s budget.
Although our audits are not designed to specifically search for fraud, we detect a number of cases in which we suspect that irregular or fraudulent activity may have taken place. 
Våra revisioner syftar inte till att vi specifikt ska leta efter oegentligheter, men vi upptäcker ändå ett antal fall där vi misstänker att oriktig eller bedräglig verksamhet kan ha ägt rum.
During 2018, we communicated to OLAF nine such cases of suspected fraud (2017: 13 cases) that we had identified during our audit work. 
Under 2018 meddelade vi Olaf nio sådana fall av misstänkta oegentligheter (2017: 13 fall) som vi hade upptäckt under revisionsarbetet.
We provide additional information on the nature of suspected fraud cases transferred to OLAF, and on the recoveries recommended by OLAF for those cases, in our annual reports on the EU budget. 16 
I våra årsrapporter om EU-budgeten lämnar vi ytterligare information om karaktären på de misstänkta fall av bedrägeri som överlämnas till Olaf och om de återkrav som Olaf rekommenderar. 16
Publications A record number of publications in 2018 Our audit reports, reviews and opinions are an essential element of the EU’s accountability chain. 
Publikationer Rekordmånga publikationer 2018 Våra granskningsrapporter, analyser och yttranden är en mycket viktig del i EU:s ansvarskedja.
They help the European Parliament and the Council of the EU to monitor and scrutinise the achievement of the EU’s policy objectives and to hold to account – particularly in the context of the annual discharge procedure – those responsible for managing the EU budget. This is mainly the European Commission, but also the other EU institutions and bodies. 
De hjälper Europaparlamentet och Europeiska unionens råd att övervaka och granska hur EU:s politiska mål uppnås och ställa de ansvariga för förvaltningen av EU:s budget till svars, i första hand Europeiska kommissionen men även övriga EU-institutioner och EU-organ, särskilt under det årliga förfarandet för beviljande av ansvarsfrihet.
National, regional and local authorities in the Member States also play a major role in areas under shared management, such as Agriculture and Cohesion, on which the bulk of the EU budget is spent. 
Nationella, regionala och lokala myndigheter i medlemsstaterna spelar också en viktig roll inom områden med delad förvaltning, såsom jordbruk och sammanhållning, till vilka huvuddelen av EU:s budget går.
Number of special reports and review-based publications (2015 to 2018) 17 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 2015 2016 2017 2018 22 38 30 44 Year Number of publications 
Antal särskilda rapporter och analysbaserade publikationer (2015–2018) 17 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 2015 2016 2017 2018 22 38 30 44 År Antal publikationer
Our portfolio of publications comprises: Special and annual reports: o special reports, presenting the results of selected audits on specific policy or spending areas, or on budgetary or management issues; o annual reports, mainly containing the results of financial and compliance audit work on the European Union budget and the European Development Funds, but also budgetary management and performance aspects; o specific annual reports, published separately on the EU’s agencies, decentralised bodies and joint undertakings. 
I vår portfölj med publikationer ingår följande: Särskilda rapporter och årsrapporter: o Särskilda rapporter med resultatet av utvalda revisioner av specifika politik-eller budgetområden eller av budget-eller förvaltningsteman. o Årsrapporter, som i första hand innehåller resultatet av finansiell revision och regelefterlevnadsrevision av Europeiska unionens budget och Europeiska utvecklingsfonden, men som även behandlar budgetförvaltning och resultataspekter. o Särskilda årsrapporter om EU:s byråer, decentraliserade organ och gemensamma företag, som offentliggörs separat.
Opinions and review-based publications: o opinions on new or updated laws with a significant impact on financial management — either mandatory under the Treaty on the Functioning of the EU (TFEU), at the request of another institution or on our own initiative; o briefing papers: documents describing and analysing policy or management, focusing on specific topics; o landscape reviews: similar to briefing papers, but focused on complex, large-scale policy areas or management issues, often from a cross-cutting perspective; o rapid case reviews: establishing facts surrounding very focused specific issues or problems and, if necessary, including an analysis to help understand those facts. 
Yttranden och analysbaserade publikationer: o Yttranden över nya eller uppdaterade lagar med betydande effekter på den ekonomiska förvaltningen, som antingen är obligatoriska enligt fördraget om Europeiska unionens funktionssätt (EUF-fördraget), begärs av en annan institution eller som vi avger på eget initiativ. o Briefingdokument som beskriver och analyserar politikområden eller förvaltningsfrågor, med fokus på specifika ämnen. o Översiktliga analyser som liknar briefingdokument men som fokuserar på komplexa och storskaliga politikområden eller förvaltningsfrågor, ofta med ett övergripande perspektiv. o Snabbanalyser, som fastställer fakta om mycket specifika frågor eller problem och vid behov innehåller en analys som underlättar förståelsen av fakta.
Finally, our audit previews present background information on a forthcoming or ongoing audit task – read more in the chapter on Communicating our products. 
Slutligen presenterar vi bakgrundsinformation om kommande eller pågående granskningsuppgifter i förhandsbeskrivningar av revisioner – läs mer om dem i kapitlet I fokus – att förmedla våra produkter.
All our publications are available on our website (eca.europa.eu) and are listed at the end of this report. 18 
Alla våra publikationer finns på vår webbplats (eca.europa.eu) och listas i slutet av denna rapport. 18
Special reports Special reports focus on assessing performance in EU action Inlinewithour2018-2020 strategy,wehavebeenincreasingourfocusonassessing performance in EU action to ensure EU citizens get value for their money. 
Särskilda rapporter Särskilda rapporter fokuserar på att bedöma resultatet av EU:s åtgärder I enlighet med vår strategi för 2018–2020 har vi ökat vårt fokus på att bedöma resultatet av EU:s åtgärder för att se till att EU-medborgarna får valuta för sina pengar.
In 2018, we published 35 special reports (2017: 28 special reports) across the different areas of EU spending, addressing the challenges the EU is facing, including in relation to air pollution, high-speed rail, the refugee facility in Turkey, banking supervision and the financing of NGOs. 
Vi offentliggjorde 35 särskilda rapporter 2018 (2017: 28 särskilda rapporter) inom EU:s olika utgiftsområden som behandlade de utmaningar EU står inför, bland annat när det gäller luftföroreningar, höghastighetståg, faciliteten för flyktingar i Turkiet, banktillsyn och finansiering av icke-statliga organisationer.
In these special reports, we examine whether the objectives of selected EU policies and programmes have been met, whether results have been achieved effectively and efficiently and whether the EU funding has added value – i.e. whether it has delivered more than could be achieved with actions at national level alone. 
I de särskilda rapporterna granskar vi om målen för de utvalda EU-åtgärderna och EU-programmen har uppfyllts, om resultaten har uppnåtts på ett effektivt och ändamålsenligt sätt och om EU-finansieringen har tillfört ett mervärde, det vill säga om den har lett till att mer har uppnåtts än vad som vore möjligt med enbart nationella åtgärder.
We also make recommendations, identifying ways to save money, work better, avoid waste or achieve expected policy objectives more cost-efficiently. 
Vi ger också rekommendationer och pekar på sätt att spara pengar, arbeta bättre, undvika slöseri eller uppnå de förväntade politiska målen kostnadseffektivare.
We will highlight two of our 2018 special reports here: one on high-speed rail in the EU and the other on the facility for refugees in Turkey. 
Här vill vi lyfta fram två av våra särskilda rapporter 2018: den om höghastighetståg i EU och den om faciliteten för flyktingar i Turkiet.
We strive to produce our special reports within 13 months in line with the EU’s financial regulation. 20 
Vi strävar efter att producera de särskilda rapporterna inom en tidsperiod på 13 månader i enlighet med EU:s budgetförordning. 20