natgillin/translations-raw huggingface dataset:
FINALLY, A MORE BALANCED DISTRIBUTION OF SPS AID BETWEEN FARMERS SHOULD BE SOUGHT. 
SLUTLIGEN BÖR MAN EFTERSTRÄVA EN MER BALANSERAD FÖRDELNING AV STÖDET FRÅN SYSTEMET MED SAMLAT GÅRDSSTÖD MELLAN JORDBRUKARNA.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ-AB-11-001-EN-C 
EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN QJ-AB-11-001-SV-C
Special Report No 6 2011 ISSN 1831-0834 
Särskild rapport nr 6 2011 ISSN 1831-0990
Special Report No 6 2011 WERE ERDF CO-FINANCED TOURISM PROJECTS EFFECTIVE? (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
Särskild rapport nr 6 2011 VAR DE TURISTPROJEKT SOM MEDFINANSIERADES AV ERUF ÄNDAMÅLSENLIGA? (i enlighet med artikel 287.4 andra stycket i EUF-fördraget) EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: euraud@eca.europa.eu Internet: http://www.eca.europa.eu Special Report No 6 2011 A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet. 
EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxemburg LUXEMBURG Tfn +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-post: euraud@eca.europa.eu Internet: http://www.eca.europa.eu Särskild rapport nr 6 2011 En stor mängd övrig information om Europeiska unionen är tillgänglig på internet via Europa-servern (http://europa.eu).
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2011 ISBN 978-92-9237-179-1 doi:10.2865/32601 © European Union, 2011 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxemburg: Europeiska unionens publikationsbyrå, 2011 ISBN 978-92-9237-195-1 doi:10.2865/3806 © Europeiska unionen, 2011 Kopiering tillåten med angivande av källan. Printed in Luxembourg
3 CONTENTS Paragraph GLOSSARY I–VI EXECUTIVE SUMMARY 1–8 INTRODUCTION 1–3 TOURISM IN THE EU 4–8 STRUCTURAL MEASURES AND TOURISM 9–17 THE AUDIT 9–10 AUDIT SCOPE AND OBJECTIVES 11–15 AUDIT METHODOLOGY 16–17 THE TYPES OF PROJECT IN THE AUDIT SAMPLE 18–58 OBSERVATIONS 18–46 DID PROJECTS DELIVER THEIR EXPECTED RESULTS? 
3 Punkt INNEHÅLLSFÖRTECKNING ORDFÖRKLARINGAR I–VI SAMMANFATTNING 1–8 INLEDNING 1–3 TURISM I EU 4–8 STRUKTURÅTGÄRDER OCH TURISM 9–17 REVISIONEN 9–10 REVISIONENS INRIKTNING OCH OMFATTNING SAMT REVISIONSMÅL 11–15 REVISIONSMETODER 16–17 TYPER AV PROJEKT I GRANSKNINGSURVALET 18–58 IAKTTAGELSER 18–46 LEDDE PROJEKTEN TILL FÖRVÄNTADE RESULTAT?
20–25 INCREASE IN TOURISM ACTIVITY 26–30 ADDITIONAL TOURISM CAPACITY CREATED 31–37 JOBS CREATED OR MAINTAINED 38–46 TARGETS, INDICATORS AND MONITORING 47–53 ARE PROJECT RESULTS SUSTAINABLE? 
20–25 ÖKAD TURISTVERKSAMHET 26–30 YTTERLIGARE TURISTKAPACITET SKAPADES 31–37 SKAPADE ELLER BEVARADE ARBETSTILLFÄLLEN 38–46 MÅL, INDIKATORER OCH ÖVERVAKNING 47–53 ÄR PROJEKTRESULTATEN HÅLLBARA?
48 MOST OF THE JOBS STILL EXISTED AT THE TIME OF THE AUDIT 49–53 ALMOST ALL PROJECTS CONTINUED TO OPERATE, BUT NOT NECESSARILY AT A PROFIT 54–58 DID GRANTS INFLUENCE THE EXISTENCE OR THE DESIGN OF PROJECTS? 
48 DE FLESTA AV ARBETSTILLFÄLLENA FANNS FORTFARANDE KVAR NÄR GRANSKNINGEN GENOMFÖRDES 49–53 NÄSTAN ALLA PROJEKT FORTSATTE SIN VERKSAMHET MEN GICK INTE NÖDVÄNDIGTVIS MED VINST 54–58 HADE BIDRAGET NÅGON EFFEKT PÅ TILLKOMSTEN ELLER UTFORMNINGEN AV PROJEKT?
55–57 NOT ALL PROMOTERS FOUND PUBLIC SUPPORT NECESSARY 58 ERDF GRANT IS PERCEIVED AS BEING RECOGNITION, BUT INCREASES THE ADMINISTRATIVE BURDEN Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective? 
55–57 DET VAR INTE ALLA PROJEKTANSVARIGA SOM ANSÅG ATT OFFENTLIGT STÖD VAR NÖDVÄNDIGT 58 ERUF-BIDRAG UPPFATTAS SOM ETT ERKÄNNANDE MEN ÖKAR DEN ADMINISTRATIVA BÖRDAN Särskild rapport nr 6/2011 – Var de turistprojekt som medfinansierades av Eruf ändamålsenliga?
59–64 59–61 62 63–64 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS DELIVERY OF EXPECTED RESULTS PROJECT RESULTS’ SUSTAINABILITY INFLUENCE OF GRANTS ANNEX I — ERDF TOURISM FUNDING ALLOCATED BY MEMBER STATE FOR PHYSICAL INVESTMENT IN TOURISM — 2000–06 PROGRAMME PERIOD ANNEX II — NUMBER OF PROJECTS INCLUDED IN THE SURVEY AND VISITED ON THE SPOT REPLY OF THE COMMISSION 4 Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective? 
59–64 59–61 62 63–64 SLUTSATSER OCH REKOMMENDATIONER HAR DE FÖRVÄNTADE RESULTATEN UPPNÅTTS?
5 GLOSSARY Direct job: Job generated by the activities receiving the ERDF grant. 
5 ORDFÖRKLARINGAR Direkt arbetstillfälle: Arbetstillfälle som skapas genom den verksamhet som får bidrag från Eruf.
For example, jobs created to manage a hotel are direct jobs. 
Till exempel är arbetstillfällen som skapats för drift av hotell direkta arbetstillfällen.
However, jobs involved in building the hotel are not considered as direct jobs. 
Arbetstillfällen som gäller själva bygget av hotellet betraktas däremot inte som direkta arbetstillfällen.
EAFW: Equivalent annual full time worked. 
EAFW: Equivalent Annual Full time Worked.
EAFW = physical resources x percentage time worked x period of activity during year. 
(Arbetad årlig heltidsekvivalent) EAFW = fysiska resurser x procentandel av arbetad tid x verksamhetsperiod under året.
For example, a person working at 50 % during four months corresponds to 0,17 EAFW. 
Till exempel motsvarar en person som arbetar 50 % under fyra månader 0,17 EAFW.
This method was used to calculate the number of jobs created or maintained mentioned in the report. 
Denna metod användes för att beräkna det antal skapade eller bevarade arbetstillfällen som nämns i rapporten.
ERDF: European Regional Development Fund. 
Eruf: Europeiska regionala utvecklingsfonden.
The ERDF is one of the Structural Funds. 
Eruf är en av strukturfonderna.
It is a financial instrument designed to promote economic and social cohesion between the regions of the EU. 
Den är ett finansiellt instrument som ska främja ekonomisk och social sammanhållning mellan EU:s regioner.
ERDF actions are mainly implemented through operational programmes encompassing a large number of projects. 
Eruf-insatser genomförs främst via operativa program som omfattar ett stort antal projekt.
Managing authority: Authority designated by the Member State to manage an action, which usually takes the form of an operational programme. 
Förvaltningsmyndighet: Myndighet som utses av medlemsstaten för att förvalta en insats som vanligen har formen av ett operativt program.
Operational programme: Document approved by the Commission which takes the form of a coherent set of priorities comprising multiannual measures. 
Operativt program: Dokument som godkänns av kommissionen och som bildar en enhetlig uppsättning prioriteringar som omfattar fleråriga åtgärder.
The projects to be co-financed by the Structural Funds must fall within the scope of a measure. 
De projekt som ska medfinansieras av strukturfonderna måste falla inom ramen för en åtgärds omfattning.
Structural Funds: The European Union’s principal policy instruments in support of the Treaty objectives of economic and social cohesion. 
Strukturfonderna: Europeiska unionens främsta politiska instrument till stöd för målen i fördraget om ekonomisk och social sammanhållning.
6 I. Tourism is the third-largest economic sector worldwide and the largest service industry in the European Union (EU). 
44 % av projekten ledde till re-Turism är den tredje största näringsgrenen i världen och den största servicenäringen inom Europeiska unionen (EU).
It is an increasingly important activity contributing to both economic growth and employment. II. 
Turismen är a) en verksamhet som växer i betydelse och bidrar både till den ekonomiska tillväxten och till sysselsättningen. II. sultat inom alla tre kategorier.
For the 2000–06 programme period, 4 623 million euro were allocated under the European Regional Development Fund for physical investments in tourism. 
Under programperioden 2000–2006 fördelades 4 623 miljoner euro ur Europeiska b) regionala utvecklingsfonden till fysiska investeringar i turism.
Projects are selected and managed by managing authorities in the Member States. 
Projekten väljs ut och förvaltas av förvaltningsmyndigheter i medlemsstaterna.
III. The present audit mainly measured performance results towards growth and employment, the overall aim of Structural Funds. 
Vid revisionen mätte revisorerna framför allt verksamhetsresultaten i fråga om till-c) växt och sysselsättning, som är strukturfondernas övergripande mål.
Information was directly collected from 206 project promoters randomly sampled in order to give a representative overview of the situation at the EU level. 
Uppgifter samlades in direkt från 206 projektansvariga som valdes ut slumpmässigt för att d) man skulle få en representativ överblick över situationen på EU-nivå.
The Court examined whether tourism projects: (a) delivered the results expected of them; (b) have produced sustainable results; (c) were undertaken as a result of EU support. 
Revisionsrätten granskade om turistprojekten a) åstadkom förväntade resultat, b) ledde till hållbara resultat, c) genomfördes tack vare EU-stödet.
When no such objectives were set, certain projects still achieved some results; the situation in respect of targets, indicators and monitoring varied in the regions visited; at the time of the audit, 98 % of completed projects were still operational and 94 % of the jobs created or maintained by projects still existed; public financial support enabled 74 % of the projects to be undertaken, another 20 % of projects were modified because of the grant and it had no influence in 6 % of projects. 
Situationen när det gäller mål, indikatorer och övervakning varierade i de regioner som besöktes. När revisionen genomfördes var 98 % av de avslutade projekten fortfarande operativa, och 94 % av de arbetstillfällen som hade skapats eller bevarats genom projekten fanns fortfarande. e) Det offentliga ekonomiska stödet gjorde att 74 % av projekten kunde genomföras, att ytterligare 20 % av projekten ändrades på grund av bidraget, medan det inte hade något inflytande i 6 % av projekten.
The lower the rate of assistance, the less its impact on the project; while 92 % of the promoters perceived the ERDF grant as recognition of the quality of their project, 42 % of them considered that the ERDF subsidy considerably increased their administrative burden. 
Ju mindre stödet var, desto mindre effekt fick det på projektet. f) Medan 92 % av de projektansvariga såg Eruf-bidraget som ett erkännande av kvaliteten på deras projekt ansåg 42 % av dem att Eruf-bidraget ökade den administrativa bördan betydligt.
The lower the rate of assistance, the more the ERDF grant is perceived as being burdensome. Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective? 
Ju mindre stödet var, desto mer betraktades Eruf-bidraget som en börda. Särskild rapport nr 6/2011 – Var de turistprojekt som medfinansierades av Eruf ändamålsenliga?
The Court recommends that: (a) managing authorities should ensure that projects are set up with suitable objectives, targets and indicators and the Commission should encourage this practice; (b) managing authorities should pay more attention to whether the grants are actually necessary for the realisation of proposed projects and what impact projects will have in terms of increasing employment and economic growth and the Commission should encourage this practice; (c) the Commission should evaluate the cost-effectiveness of aid in this sector and consider whether support could be better targeted. EXECUTIVE SUMMARY Photo 1 — Historic building converted into a four-star hotel (Spain) 7 © European Union Source: European Court of Auditors, January 2010. 
Revisionsrätten rekommenderar följande: a) Förvaltningsmyndigheterna bör se till att projekten utarbetas med lämpliga mål, riktmärken och indikatorer och kommissionen bör uppmuntra detta. b) Förvaltningsmyndigheterna bör fästa större avseende vid om bidragen verkligen behövs för att de föreslagna projekten ska kunna genomföras och vilken effekt projekten får när det gäller att öka sysselsättningen och den ekonomiska tillväxten och kommissionen bör uppmuntra detta. c) Kommissionen bör utvärdera hur kostnadseffektivt stödet är inom denna sektor och fundera på om stödet kan riktas bättre. SAMMANFATTNING Foto 1 – Historisk byggnad som byggts om till ett fyrstjärnigt hotell (Spanien). 7 © Europeiska unionen Källa: Europeiska revisionsrätten, januari 2010.
8 INTRODUCTION TOURISM IN THE EU 1. 
8 INLEDNING TURISM I EU 1.
Tourism has been defined as ‘the activities of persons travelling to and staying in places outside their usual environment for not more than one consecutive year for leisure, business and other purposes’1. 
Turism har definierats som ”[m]änniskors aktiviteter när de reser till och vistas på platser utanför sin vanliga omgivning för kortare tid än ett år för fritid, affärer eller andra syften”1.
It has become an important part of the life of European citizens, more of whom are travelling, both for leisure and business purposes. 
Turism utgör också en allt viktigare aspekt av livet för den europeiska befolkningen, där alltfler reser, både privat och i arbetet.
It serves to strengthen the feeling of European citizenship through more contacts and exchanges between citizens of differing languages, cultures and traditions2. 
Den bidrar också till att stärka samhörighetskänslan i Europa genom fler kontakter och utbyten mellan invånare med olika språk, kulturer och traditioner2.
It is one of the areas where the European Union (EU) has competence to carry out actions to support, coordinate or supplement Member State actions3. 
Turismen är ett område där Europeiska unionen (EU) har befogenhet att vidta åtgärder för att stödja, samordna eller komplettera medlemsstaternas åtgärder3.
The Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU) emphasises the importance of the tourism sector, in which the Union’s aim is to encourage favourable conditions for development of undetakings and to promote cooperation between Member States, particularly by the exchange of good practice4. 
I fördraget om Europeiska unionens funktionssätt (EUF-fördraget) betonas turistsektorns betydelse där unionens syfte är att skapa gynnsamma förutsättningar för företagsutvecklingen och främja samarbetet mellan medlemsstaterna, särskilt genom utbyte av god praxis4.
Tourism is the third largest sector worldwide in terms of economic activity and the largest service industry in the EU5. 
Turismen är den tredje största näringsgrenen i världen och den största servicenäringen i EU5.
The industry generates more than 5 % of EU gross domestic product (GDP), with approximately 1,8 million enterprises employing an estimated 5,2 % of the total labour force (9,7 million jobs). 
Turismindustrin står för mer än 5 % av EU:s bruttonationalprodukt (BNP), med cirka 1,8 miljoner företag som beräknas sysselsätta 5,2 % av den totala arbetskraften (9,7 miljoner arbetstillfällen).
When related sectors are taken into account, the estimated contribution of tourism rises to 10 % of GDP and 12 % of the labour force6. 
Om man ser till närstående sektorer beräknas turismindustrin stå för en ännu större andel av BNP, nämligen 10 %, och 12 % av arbetskraften6.
1 Commission Decision 1999/35/EC of 9 December 1998 on the procedures for implementing Council Directive 95/57/EC on the collection of statistical information in the field of tourism (OJ L 9, 15.1.1999, p. 
1 Kommissionens beslut 1999/35/EG av den 9 december 1998 om närmare föreskrifter för genomförande av rådets direktiv 95/57/EG om insamling av statistisk information rörande turism (EGT L 9, 15.1.1999, s.
2 Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions: ‘Europe, the world’s No 1 tourist destination — a new political framework for tourism in Europe’, COM(2010) 352 final of 30 June 2010. 
2 Meddelande från kommissionen till Europaparlamentet, rådet, Europeiska ekonomiska och sociala kommittén samt Regionkommittén – Europa, världens främsta resmål – en ny politisk ram för europeisk turism, KOM(2010) 352 slutlig, 30.6.2010.
3 Articles 6(d) and 195 of the TFEU (OJ C 83, 30.3.2010, p. 
3 Artikel 6 d och artikel 195 i EUF-fördraget (EUT C 83, 30.3.2010, s.
1 and p. 
1 och s.
4 Article 195 of the TFEU. 
4 Artikel 195 i EUF-fördraget.
5 ‘Sustainable tourism as a factor of cohesion among European regions’, Committee of the Regions, March 2006 (p. 
5 Sustainable tourism as a factor of Cohesion among European Regions (hållbar turism som en faktor för regional sammanhållning i EU). Regionkommittén, mars 2009 (s.
6 Communication from the Commission to the European Parliament, the Council, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions: ‘Europe, the world’s No 1 tourist destination — a new political framework for tourism in Europe’, COM(2010) 352 final of 30 June 2010. Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective? 
6 Meddelande från kommissionen till Europaparlamentet, rådet, Europeiska ekonomiska och sociala kommittén samt Regionkommittén – Europa, världens främsta resmål – en ny politisk ram för europeisk turism, KOM(2010) 352 slutlig, 30.6.2010. Särskild rapport nr 6/2011 – Var de turistprojekt som medfinansierades av Eruf ändamålsenliga?
STRUCTURAL MEASURES AND TOURISM 4. 
STRUKTURÅTGÄRDER OCH TURISM 4.
Structural Funds’ actions in the area of tourism aim primarily at creating and maintaining employment, as well as fostering economic growth. 
Strukturfondsåtgärderna på turistområdet syftar främst till att skapa och bevara sysselsättning samt främja ekonomisk tillväxt.
More specifically, they should contribute to a balanced and sustainable development of economic activities and of employment and human resources7. 
Mer specifikt bör de bidra till en balanserad och hållbar utveckling av den ekonomiska verksamheten, utveckling av sysselsättningen och de mänskliga resurserna7.
In the 2000–06 period, the European Regional Development Fund (ERDF) provided support to productive investments to create and safeguard jobs and for the development of tourism and cultural investment, with the proviso that the jobs created were to be sustainable8. 
Under perioden 2000–2006 gav Europeiska regionala utvecklingsfonden (Eruf) stöd till produktiva investeringar som möjliggör skapande eller bevarande av varaktig sysselsättning och till utveckling av turism och investeringar i kultur, förutsatt att en hållbar sysselsättning skapades8.
Projects are co-financed by the EU through multiannual operational programmes. 
Projekten medfinansieras av EU via fleråriga operativa program.
These programmes define priorities, each comprising a number of measures, some of which include support for tourism. 
Inom dessa program fastställs prioriteringar som var och en innehåller ett antal åtgärder av vilka några gäller stöd till turism.
The programmes are drawn up by the Member States following a consultation process between the Commission and national, regional and local public authorities, and the economic and social partners in the Member States. 
Programmen utarbetas av medlemsstaterna efter samråd mellan kommissionen och nationella, regionala och lokala offentliga myndigheter och näringslivets och arbetsmarknadens organisationer i medlemsstaterna.
The Commission appraises and approves the programmes. 
Kommissionen bedömer och godkänner programmen.
National, regional or local authorities designated by Member States organise selection procedures and approve the projects. 
Nationella, regionala eller lokala myndigheter som utses av medlemsstaterna anordnar urvalsförfaranden och godkänner projekten.
The promoters should provide the competent managing authorities with monitoring information on project progress and the achievement of objectives. 
De projektansvariga bör informera de behöriga förvaltningsmyndigheterna om övervakningen av projektens framsteg och uppfyllelsen av mål.
7 Council Regulation (EC) No 1260/1999 of 21 June 1999 laying down general provisions on the Structural Funds (OJ L 161, 26.6.1999, p. 1). 
7 Skäl 5 i rådets förordning (EG) nr 1260/1999 av den 21 juni 1999 om allmänna bestämmelser för strukturfonderna (EGT L 161, 26.6.1999, s.
8 Article 2 of Regulation (EC) No 1783/1999 of the European Parliament and of the Council of 12 July 1999 on the European Regional Development Fund, (OJ L 213, 13.8.1999, p. 
8 Artikel 2 i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1783/1999 av den 12 juli 1999 om Europeiska regionala utvecklingsfonden (EGT L 213, 13.8.1999, s.
1). 9 Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective? 
9 Särskild rapport nr 6/2011 – Var de turistprojekt som medfinansierades av Eruf ändamålsenliga?
For the 2000–06 programme period, 7 994 million euro were allocated by the Structural Funds for tourism, including 4 623 million euro from the ERDF on physical investments (e.g. information centres, tourist accommodation, catering facilities). 
Under programperioden 2000–2006 fördelades 7 994 miljoner euro av strukturfonderna till turism, däribland 4 623 miljoner euro från Eruf till fysiska investeringar (t.ex. informa-tionscentrum, turistanläggningar och serveringar).
The remaining 3 371 million euro related to non-physical investments (e.g. development and provision of tourist services, sporting, cultural and leisure activities, heritage), shared services and vocational training and was not included in the scope of this audit.9 Photo 2 — Construction of a new regional theatre (France) © European Union Source: European Court of Auditors, December 2009. 
Resterande 3 371 miljoner euro gick till icke-fysiska investeringar (t.ex. utveckling och tillhandahållande av turisttjänster, sport-, kultur- och fritidsaktiviteter, kulturarv), gemensamma tjänster och yrkesutbildning och ingick inte i denna revision9. Foto 2 – Uppförande av en ny regionteater (Frankrike). © Europeiska unionen Källa: Europeiska revisionsrätten, december 2009.
9 As of June 2009. 
9 I juni 2009.
10 Special Report No 6/2011 – Were ERDF co-financed tourism projects effective? 
10 Särskild rapport nr 6/2011 – Var de turistprojekt som medfinansierades av Eruf ändamålsenliga?
11 THE AUDIT AUDIT SCOPE AND OBJECTIVES 9. 
11 REVISIONEN REVISIONENS INRIKTNING OCH OMFATTNING SAMT REVISIONSMÅL 9.
The Court audited tourism physical investment projects co-financed by the ERDF during the 2000–06 programme period. 
Revisorerna granskade projekt som medförde fysiska investeringar i turism som medfinansierades av Eruf under programperioden 2000–2006.
Tens of thousands of projects were co financed in this way, up to a maximum rate of 50 % in Objective 210 regions and 75 % in Objective 111 regions. 
Tiotusentals projekt medfinansierades på detta sätt upp till en maximal gräns på 50 % i mål 2-regioner10 och 75 % i mål 1-regioner11.
The number of operational programmes and amounts allocated per Member State is provided in Annex I. 10. 
Antalet operativa program och fördelade belopp per medlemsstat anges i bilaga I. 10.
The main objective of the audit was to assess whether tourism projects: (a) delivered the results expected of them; (b) have produced sustainable results; (c) were undertaken as a result of EU support. 
Huvudsyftet med revisionen var att bedöma huruvida turistprojekten a) åstadkom förväntade resultat, b) ledde till hållbara resultat, c) genomfördes tack vare EU-stödet.
AUDIT METHODOLOGY 11. 
REVISIONSMETODER 11.
A survey (see Box 1) of 206 randomly sampled projects was undertaken in order to obtain a representative overview of the situation. 
Revisorerna gjorde en undersökning (se ruta 1) av 206 slumpmässigt utvalda projekt för att få en representativ överblick över situationen.
The projects surveyed were contained in 26 programmes relevant to nine Member States, in regions which had funds allocated for tourism projects. 
Projekten i undersökningen ingick i 26 program som gällde nio medlemsstater, i regioner som hade fått medel fördelade till turistprojekt.
Details of the number of projects surveyed and visited, by Member State and operational programme, can be found in Annex II. 
Närmare uppgifter om de projekt som undersöktes och besöktes per medlemsstat och operativt program finns i bilaga II.
10 Objective 2 supports the economic and social conversion of areas facing structural difficulties. 
10 Mål 2 ger stöd till ekonomisk och social omställning i områden med strukturella problem.