natgillin/translations-raw huggingface dataset:
6 COMMENTS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 11.The basis for an accrual amounting to 40 000 euro relating to expenses and allowances for staff who entered into service in 2013 was not made available in the course of the audit. 
KOMMENTARER OM RÄKENSKAPERNAS TILLFÖRLITLIGHET 11.Underlaget för en periodisering av 40 000 euro som gällde kostnadsersättningar och andra ersättningar till personal som anställdes under 2013 ställdes inte till förfogande under revisionen.
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 12.Of the total number of payments, 446 (18 %) were made after the time limits set in the Financial Regulation. 
KOMMENTARER OM INTERNKONTROLLER 12.Av det sammanlagda antalet betalningar gjordes 446 (18 %) efter de tidsgränser som anges i budgetförordningen.
The average delay for late payments was 21 days. 
I genomsnitt gjordes betalningarna 21 dagar för sent.
13.Six of the 16 internal control standards have not been fully implemented. 
13.Sex av de 16 normerna för internkontroll har ännu inte införts fullt ut.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 14.The Agency had overestimated its budgetary needs for 2013 by 13 % (2012: 32 %) and only 10,4 million of the 12 million euro budget were committed. 
KOMMENTARER OM BUDGETFÖRVALTNINGEN 14.Stödkontoret hade överskattat sina budgetmässiga behov för 2013 med 13 % (2012: 32 %) och det gjordes åtaganden för endast 10,4 miljoner euro av budgeten på 12 miljon euro.
Appropriations carried over amounted to 2,5 million euro or 24 % (2012: 65 %) of total committed appropriations, of which 337 031 euro were not covered by a legal commitment. 
De anslag som fördes över uppgick till 2,5 miljoner euro eller 24 % (2012: 65 %) av de totalt gjorda åtagandena, och för 337 031 euro saknades ett rättsligt åtagande.
While there is scope for improved budgetary planning, both the overestimation of budgetary needs and the carry-overs of committed appropriations were significantly lower than the previous year. 
Även om budgetplaneringen kan förbättras ytterligare var både överskattningen av budgetbehoven och överföringarna av gjorda åtaganden betydligt lägre än förra året.
15.Carry-overs of committed appropriations mainly concern title II (other administrative expenditure) at 540 269 euro, i.e. 31 % of committed appropriations, and title III (operational activities) at 1 841 798 euro (45 % of committed appropriations). 
15.Överföringarna av gjorda åtaganden gäller i första hand avdelning II (övriga administrativa kostnader) med 540 269 euro, eller 31 % av gjorda åtaganden, och avdelning III (driftsutgifter) med 1 841 798 euro (45 % av gjorda åtaganden).
They are mostly related to invoices not yet received and/or paid at year-end or where the services in question had not been delivered. 
De gäller främst fakturor som ännu inte hade erhållits och/eller betalats vid årets slut eller där de aktuella tjänsterna inte hade levererats.
OTHER COMMENTS 16.There is room to improve the transparency of recruitment procedures: questions for interviews and written tests were drafted after examination of the ADB001948EN04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-OR.DOC 8.7.2014 7 applications, which increases the risk of questions being influenced by individual applications; the selection committees did not always award scores to all selection criteria included in the vacancy notices; the declaration of conflict of interest signed by selection committee members only considers a personal relationship to constitute a potential conflict of interest and explicitly excludes professional relationships; in the case of one specific recruitment procedure a discrepancy was noted between one eligibility criterion indicated in the vacancy notice and the corresponding selection criterion concerning the number of years of proven professional experience. 
ADB001948SV04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-TR.DOC 8.7.2014 7 ÖVRIGA KOMMENTARER 16.Insynen i rekryteringsförfarandena kan förbättras: frågor till intervjuer och skriftliga prov fastställdes efter det att ansökningarna hade gåtts igenom, vilket ökar risken för att frågorna påverkas av enskilda ansökningar; urvalskommittéerna poängsatte inte alltid alla de urvalskriterier som angavs i meddelandena om ledig tjänst; den intresseförklaring som undertecknas av medlemmarna i uttagningskommittéer handlar endast om personliga relationer som kan utgöra en potentiell intressekonflikt och undantar uttryckligen yrkesmässiga relationer; i ett specifikt urvalsförfarande noterades en avvikelse mellan ett behörighetskriterium som angavs i meddelandet om ledig tjänst och motsvarande urvalskriterium som gällde antalet år av styrkt yrkeserfarenhet.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEAR’S COMMENTS 17.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous year is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 July 2014. 
UPPFÖLJNING AV FÖRRA ÅRETS KOMMENTARER 17.En översikt över de korrigerande åtgärder som har vidtagits som en reaktion på revisionsrättens kommentarer från förra året finns i bilaga I. Denna rapport antogs av revisionsrättens avdelning IV, med ledamoten Milan Martin CVIKL som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 8 juli 2014.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001948EN04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-OR.DOC 8.7.2014 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande ADB001948SV04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-TR.DOC 8.7.2014
1 Follow-up of previous year’s comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The Office’s accounting system has not yet been validated by the Accounting Officer. 
1 Uppföljning av förra årets kommentarer BILAGA I År Revisionsrättens kommentar Genomförande av korrigerande åtgärder (Har genomförts/Pågår/Har inte genomförts/e.t.) 2012 Stödkontorets redovisningssystem har ännu inte godkänts av räkenskapsföraren.
Completed 2012 A carry-over of 0,2 million euro was not covered by a legal commitment (contract) and was therefore irregular. 
Har genomförts 2012 En överföring av 0,2 miljoner euro omfattades inte av ett rättsligt åtagande (kontrakt) och var därför oriktig. e.t.
N/A 2012 No physical inventory has been performed to ensure that all equipment purchased to set up the Office is included in the register. 
2012 Man har inte gjort någon fysisk inventering för att se till att all utrustning som köpts in till stödkontoret finns med i registret.
Completed 2012 Fifty payments, representing about 20 % of the total amount of payments, were made after the deadlines set by the Financial Regulation. 
Har genomförts 2012 50 betalningar, som motsvarar cirka 20 % av det totala beloppet för betalningar, gjordes efter de tidsfrister som fastställs i budgetförordningen. e.t.
N/A 2012 Ten of the 16 internal control standards1 have not yet been fully implemented. 
2012 Tio av de 16 normerna för intern kontroll1 har ännu inte införts fullt ut.
Ongoing 2012 The budgetary needs for 2012 were considerably overestimated: only 4,8 million euro out of the 7 million euro transferred upon receiving financial autonomy were committed. N/A ADB001948EN04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-OR.DOC 8.7.2014 
Pågår 2012 Budgetbehoven för 2012 uppskattades alldeles för högt: man ingick åtaganden för endast 4,8 miljoner euro av de 7 miljoner som överfördes i samband med att stödkontoret fick ekonomiskt självbestämmande. e.t. ADB001948SV04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-TR.DOC 8.7.2014
2 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 Committed appropriations of 3,2 million euro have been carried over, representing 65,13 % of total committed appropriations for the period of financial autonomy2. 
2 År Revisionsrättens kommentar Genomförande av korrigerande åtgärder (Har genomförts/Pågår/Har inte genomförts/e.t.) 2012 Ingångna åtaganden på 3,2 miljoner euro fördes över, vilket motsvarar 65,13 % av de totala ingångna åtagandena under perioden av ekonomiskt självbestämmande2.
These carry-overs concern title I (staff expenditure) at 0,3 million euro, title II (other administrative expenditure) at 1,4 million euro and title III (operational activities) at 1,5 million euro. 
Överföringarna avser avdelning I (personalutgifter) när det gäller 0,3 miljoner euro, avdelning II (övriga administrativa utgifter) när det gäller 1,4 miljoner euro och avdelning III (driftsutgifter) när det gäller 1,5 miljoner euro.
They are mostly related to invoices not yet received and/or paid at year-end and to pending reimbursements of costs relating to experts. 
De gäller främst fakturor som inte hade tagits emot och/eller betalats vid årets slut och utestående ersättningar av kostnader för experter.
Furthermore, some 0,8 million euro concern refurbishment work carried out at the Office’s premises in 2012, for which the payments will be made following final acceptance3. 
Vidare gäller omkring 0,8 miljoner euro inredningsarbete som utförts i stödkontorets lokaler 2012, för vilket betalningarna kommer att göras efter det slutliga godkännandet3.
Such a high level of carry-overs is however at odds with the budgetary principle of annuality. 
En sådan hög andel överföringar strider dock mot principen om budgetens ettårighet. e.t.
N/A 2012 The amounts of several budget commitments were insufficient to cover the related goods and services delivered. 
2012 Beloppen på flera budgetåtaganden räckte inte för att täcka motsvarande varor och tjänster som tillhandahållits.
The estimated amount of deliveries not covered was 0,2 million euro, resulting in a corresponding overstatement in the Budget Outturn Account. N/A ADB001948EN04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-OR.DOC 8.7.2014 
Det uppskattade beloppet för de tillhandahållna varorna och tjänsterna som inte täcktes var 0,2 miljoner euro, vilket ledde till en motsvarande övervärdering i sammanställningen över resultatet av budgetgenomförandet. e.t. ADB001948SV04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-TR.DOC 8.7.2014
3 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 EASO coordinates the deployment of Member States’ experts to support other Member States in crises (emergency support actions) and reimburses experts’ mission costs on a flat-rate basis. 
3 År Revisionsrättens kommentar Genomförande av korrigerande åtgärder (Har genomförts/Pågår/Har inte genomförts/e.t.) 2012 Stödkontoret samordnar utplaceringen av medlemsstaternas experter som ska stödja andra medlemsstater i kris (krisåtgärder) och ersätter kostnaderna för experternas tjänsteresor med ett schablonbelopp.
Total reimbursed mission costs amounted to some 417 000 euro (24 % of total payments). 
De totala kostnaderna för tjänsteresor uppgick till ungefär 417 000 euro (24 % av de totala betalningarna).
Meeting costs are spread over various budget lines and the total amount is unknown. 
Möteskostnaderna är utspridda på olika budgetposter och det totala beloppet är okänt.
Although the application of flat rates reduces administrative burdens, they may be higher than the actual costs incurred. 
Tillämpningen av schablonbelopp minskar visserligen den administrativa bördan men beloppen kan bli högre än de faktiska kostnaderna. e.t.
N/A 2012 To host EASO, the Maltese Government offered the building4 and the lease agreement with the Maltese Transport Authority stipulates that the premises “are being transferred in a finished state with essential service points being provided”. 
2012 Den maltesiska regeringen erbjöd stödkontoret en byggnad4och i hyresavtalet med den maltesiska transportmyndigheten anges att lokalerna håller på att iordningställas i färdigt skick med grundläggande tjänster.
For the building to 5 become functional, however, it needed to be adapted at an estimated cost of 4,3 million euro, of which 3,8 million euro was to be covered by the Commission. 
För att byggnaden skulle kunna tas i bruk krävdes dock att den anpassades5 till en uppskattad kostnad av 4,3 miljoner euro, varav kommissionen skulle stå för 3,8 miljoner euro.
By the end of 2012, most of the work had been completed and advance payments amounting to some 3 million euro had been made to the Maltese Government. 
Vid utgången av 2012 hade merparten av arbetet avslutats och förskottsbetalningar på omkring 3 miljoner euro hade gjorts till den maltesiska regeringen.
Furthermore EASO will pay rent amounting to some 3,7 million euro over a nine-year period. 
Stödkontoret kommer dessutom att betala omkring 3,7 miljoner euro i hyra under en nioårsperiod. e.t.
N/A ADB001948EN04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-OR.DOC 8.7.2014 
ADB001948SV04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-TR.DOC 8.7.2014
1 2 3 4 5 ICS Nos 3, 4, 5, 6, 8, 9, 10, 11, 13 and 14. 
Har inte genomförts 1 2 3 4 5 Normerna för internkontroll nr 3, 4, 5, 6, 8, 9, 10, 11, 13 och 14.
40,32 % when taking the full 2012 calendar year into account. 
40,32 % när man beaktar hela kalenderåret 2012.
Final acceptance was on-going in May 2013. 
Det slutliga godkännandet pågick i maj 2013.
Described in the bid as state of the art. 
Beskrivs i anbudet som toppmodern.
ADB001948EN04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-OR.DOC 8.7.2014 
ADB001948SV04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-TR.DOC 8.7.2014
1 ANNEX II European Asylum Support Office, EASO (Valletta Harbour, Malta) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 3 of the Treaty on the European Union and Articles 67, 78 and 80 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences and activities The Union shall offer its citizens an area of freedom, security and justice without internal frontiers, in which the free movement of persons is ensured in conjunction with appropriate measures with respect to external border controls, asylum, immigration and the prevention and combating of crime. 
1 BILAGA II Europeiska stödkontoret för asylfrågor (Valletta Harbour, Malta) Unionens behörighetsområden enligt fördraget (Artikel 3 i EU-fördraget och artiklarna 67, 78 och 80 i EUF-fördraget) Behörighet och verksamhet Unionen ska erbjuda sina medborgare ett område med frihet, säkerhet och rättvisa utan inre gränser, där den fria rörligheten för personer garanteras samtidigt som lämpliga åtgärder vidtas avseende kontroller vid yttre gränser, asyl, invandring samt förebyggande och bekämpande av brottslighet.
The Union shall develop a common policy on asylum, subsidiary protection and temporary protection with a view to offering appropriate status to any third-country national requiring international protection and ensuring compliance with the principle of non-refoulement. 
Unionen ska utforma en gemensam politik avseende asyl, subsidiärt skydd och tillfälligt skydd i syfte att erbjuda en lämplig status till alla tredjelandsmedborgare som har behov av internationellt skydd och att säkerställa principen om "non-refoulement".
This policy must be in accordance with the Geneva Convention of 28 July 1951 and the Protocol of 31 January 1967 relating to the status of refugees, and other relevant treaties. 
Denna politik ska överensstämma med Genèvekonventionen av den 28 juli 1951, med protokollet av den 31 januari 1967 om flyktingars rättsliga ställning och med andra tillämpliga fördrag.
For that purpose, measures should be adopted for a common European asylum system comprising: a uniform status of asylum for nationals of third countries, valid throughout the Union; a uniform status of subsidiary protection for nationals of third countries who, without obtaining European asylum, are in need of international protection; a common system of temporary protection for displaced persons in the event of a massive inflow; common procedures for the granting and withdrawing of uniform asylum or subsidiary protection status; criteria and mechanisms for determining which Member State is responsible for considering an application for asylum or subsidiary protection; standards concerning the conditions for the reception of applicants for asylum or subsidiary protection; partnership and cooperation with third countries for the purpose of managing inflows of people applying for asylum or subsidiary or temporary protection. 
I det syftet ska [beslut fattas] om åtgärder om ett gemensamt europeiskt asylsystem som omfattar en enhetlig asylstatus för medborgare i tredjeland som ska gälla i hela unionen, en enhetlig status för subsidiärt skydd för de tredjelandsmedborgare som, utan att beviljas europeisk asyl, har behov av internationellt skydd, ett gemensamt system, i händelse av en massiv tillströmning, för tillfälligt skydd för fördrivna personer, gemensamma förfaranden för att bevilja och återkalla enhetlig asylstatus eller subsidiärt skydd, kriterier och mekanismer för att avgöra vilken medlemsstat som har ansvaret för att pröva en ansökan om asyl eller subsidiärt skydd, normer för mottagande av personer som söker asyl eller subsidiärt skydd, partnerskap och samarbete med tredjeländer för att hantera flöden av personer som söker asyl eller subsidiärt eller tillfälligt skydd.
In the event of one or more Member States being confronted by an emergency situation characterised by a sudden inflow of nationals of third countries, provisional measures may be adopted for the benefit of the Member State(s) concerned. 
Om en eller flera medlemsstater försätts i en nödsituation med plötslig tillströmning av medborgare från tredjeländer, får [det beslutas] om provisoriska åtgärder till förmån för den eller de medlemsstater som berörs.
The policy of the Union on asylum and its implementation shall be governed by the principle of solidarity and fair sharing of responsibility, including its financial implications, between the Member States. 
Unionspolitiken och dess genomförande ska styras av principen om solidaritet och rättvis ansvarsfördelning, även i finansiellt avseende, mellan medlemsstaterna.
Objectives EASO contributes to the implementation of a Common European Asylum System. 
Mål Stödkontoret ska bidra till att inrätta ett gemensamt europeiskt asylsystem.
EASO’s purpose is to facilitate, coordinate and strengthen practical cooperation among Member States on the many aspects of asylum, such as: providing practical and operational support to Member States; providing operational support to Member States with specific needs or Member States subject to particular pressure on their asylum systems; providing scientific and technical assistance for EU policymaking and legislation in all areas having a direct or indirect impact on asylum. 
Stödkontorets uppdrag är att underlätta, samordna och stärka det praktiska samarbetet mellan medlemsstaterna i asylfrågor ur en mängd olika perspektiv, till exempel ge praktiskt och operativt stöd till medlemsstater, ge operativt stöd till medlemsstater med specifika behov eller till medlemstater där asyl-och mottagningssystemen är utsatta för särskilt tryck, tillhandahålla vetenskapligt och tekniskt stöd för unionens politik och lagstiftning på samtliga områden som direkt eller indirekt påverkar asylhanteringen.
Tasks – Permanent support: supporting and stimulating the common quality of the asylum process through common training, a common asylum curriculum and common Country of Origin Information. – Special support: tailor-made assistance, capacity building, relocation, specific support and special quality-control processes. – Emergency support: organising solidarity for Member States confronted with particular pressures by providing temporary support and assistance to repair or to rebuild the asylum system. – Information and analysis support: sharing and merging information and data, analysis and assessment: not only comparing and sharing information, but also common trend analysis and common assessment. – Third country support: supporting the external dimension, supporting partnerships with third countries to reach common solutions, for example by capacity building and regional protection programmes, and coordinating Member States’ actions on resettlement. 
Uppgifter – Permanent stöd: stödja och främja en gemensam kvalitet på asylprocessen genom gemensam utbildning, ett gemensamt asylcurriculum och gemensam information om ursprungsländerna. – Särskilt stöd: skräddarsytt stöd, kapacitetsuppbyggnad, omplacering, specifikt stöd och särskilda kvalitetskontrollprocesser. – Krisstöd: visa solidaritet med medlemsstater som är utsatta för särskilt tryck och ge tillfälligt stöd och bistånd för att reparera eller återuppbygga asylsystemet. – Informations-och analysstöd: dela och samla information och data, analyser och bedömningar: inte endast jämföra och dela information utan även gemensam trendanalys och gemensam bedömning. – Stöd till tredjeland: stöd till den externa dimensionen, stöd till partnerskap med tredjeländer för att nå en gemensam lösning, till exempel kapacitetsuppbyggnad och regionala skyddsprogram, och samordning av medlemsstaternas åtgärder avseende vidarebosättning.
Competences of the Office (Regulation (EU) No 439/2010 of the European Parliament and of the Council establishing a European Asylum Support Office) ADB001948EN04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-OR.DOC 8.7.2014 
Stödkontorets behörighet (Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 439/2010 om inrättande av ett europeiskt stödkontor för asylfrågor) ADB001948SV04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-TR.DOC 8.7.2014
Governance Management Board Composition The EASO Management Board is composed of one member from each Member State except Denmark, two members from the European Commission and one non-voting member from the UNHCR. 
Organisation Styrelsen Sammansättning Stödkontorets styrelse ska bestå av en ledamot från varje medlemsstat förutom Danmark, två ledamöter från Europeiska kommissionen och en företrädare för FN:s flyktingkommissariat som ska vara utan rösträtt.
All members are appointed on the basis of their experience, professional responsibility and high degree of expertise in the asylum field. 
Alla ledamöter ska utses på grundval av sin erfarenhet, sitt yrkesmässiga ansvar och sin höga kompetens i asylfrågor.
Croatia was invited to attend all meetings of the Management Board and other relevant meetings as an observer until 1 July 2013, when it became a full member of EASO following the entry into force of the Treaty of Accession between the EU and Croatia of 9 December 2011. 
Kroatien bjöds in att delta i alla styrelsemöten och andra relevanta möten som observatör fram till den 1 juli 2013 då landet blev fullvärdig medlem av stödkontoret efter ikraftträdandet av anslutningsfördraget mellan EU och Kroatien den 9 december 2011.
Denmark, Iceland, Liechtenstein, Norway and Switzerland are invited to attend all meetings of the Management Board and other relevant meetings as observers. 
Danmark, Island, Liechtenstein, Norge och Schweiz inbjuds att delta i alla styrelsemöten och andra relevanta möten som observatörer.
Tasks The key functions of the Management Board, as the governing and planning body of EASO, are outlined in Article 29 of the EASO Regulation and include the appointment of the Executive Director and the adoption of EASO’s work programmes and annual reports, and of EASO’s general budget. 
Uppgifter Styrelsens nyckelfunktioner i dess egenskap av styrande och planerande organ för stödkontoret beskrivs i artikel 29 i förordningen om stödkontoret och i dem ingår att utse verkställande direktör och anta stödkontorets arbetsprogram och årliga rapporter och stödkontorets allmänna budget.
It has overall responsibility for ensuring that EASO performs its duties effectively. 
Den har det övergripande ansvaret för att se till att stödkontoret utför sina uppgifter på ett ändamålsenligt sätt.
Executive Director The Executive Director, who is independent in the performance of his tasks, is the legal representative of the Office and is responsible, inter alia, for the administrative management of EASO and for the implementation of the work programme and the decisions of the Management Board. 
Verkställande direktör Den verkställande direktören, som ska vara oavhängig vid fullgörandet av sina uppgifter, är stödkontorets legala ställföreträdare och ansvarar bland annat för stödkontorets administrativa ledning och för att genomföra arbetsprogrammet och verkställa styrelsens beslut.