natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Managing authority (MA) is a national, regional or local public authority (or any other public or private body), which has been designated by a Member State to manage an Operational Programme. 
En förvaltande myndighet är en nationell, regional eller lokal offentlig myndighet (eller något annat offentligt eller privat organ) som en medlemsstat har utsett att förvalta ett operativt program.
Its tasks include selecting projects to be funded, monitoring how projects are implemented and reporting to the Commission on financial aspects and results achieved. 
I dess uppgifter ingår att välja ut vilka projekt som ska finansieras, övervaka hur projekten genomförs och rapportera till kommissionen om finansiella aspekter och uppnådda resultat.
The managing authority is also the body which imposes financial corrections on beneficiaries following audits carried out by the Commission, the European Court of Auditors (ECA) or any authority in the Member State. 
Den förvaltande myndigheten är också det organ som beslutar om finansiella korrigeringar för stödmottagarna till följd av revisioner som har genomförts av kommissionen, Europeiska revisionsrätten eller någon av medlemsstatens myndigheter.
Operational Programme (OP) sets out a Member State’s priorities and specific objectives and how the funding (EU and national public and private co-financing) from the ESI funds will be used during a given period (currently 7 years) to finance projects. 
I ett operativt program fastställs en medlemsstats prioriteringar och specifika mål och hur medlen (medfinansieringen från EU samt offentliga och privata aktörer i medlemsstaterna) från ESI-fonderna ska användas under en viss period (för närvarande sju år) för att finansiera projekt.
These projects must contribute to achieve a certain number of objectives specified at the level of the OP’s priority axis. 
Projekten ska bidra till att ett antal mål som fastställts för det operativa programmets insatsområden uppnås.
An OP is prepared by the Member State and has to be approved by the Commission before any payments from the EU budget can be made. 
Operativa program utarbetas av medlemsstaten och måste godkännas av kommissionen innan några medel kan betalas ut från EU:s budget.
OPs can only be modified during the period covered if both parties agree. 
Programmet kan endast ändras under den period som det omfattar om båda parterna är överens.
Partnership Agreement (PA) is entered into between the European Commission and each Member State for the 2014-2020 programme period. 
2 4
They set out the national authorities' plans on how to use funding from the European Structural and Investment Funds and outline each country's strategic goals and investment priorities, linking them to the overall aims of the Europe 2020 strategy for smart, sustainable, and inclusive growth. 
2
They also include, inter alia, details of any ex-ante conditionalities and performance management frameworks. 
Där anges också bland annat närmare uppgifter om eventuella förhandsvillkor och ramar för resultatförvaltning.
They are prepared by the Member State in a dialogue with the Commission and must be adopted by the Commission. 
Överenskommelserna utarbetas av medlemsstaten i dialog med kommissionen och ska antas av kommissionen.
State aid is any form of direct or indirect financial support provided by public authorities to private sector undertakings. 
Statligt stöd är varje form av direkt eller indirekt ekonomiskt stöd som offentliga myndigheter ger företag i den privata sektorn.
The Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU) generally prohibits state aid within the common market unless it is duly justified. 
Fördraget om Europeiska unionens funktionssätt (EUF-fördraget) förbjuder i allmänhet statligt stöd på den gemensamma marknaden om detta inte är vederbörligen motiverat.
The EU State aid rules set out when this support does not distort (or does not threaten to distort) competition. 
EU:s regler om statligt stöd anger i vilka fall sådant stöd inte snedvrider (eller inte riskerar att snedvrida) konkurrensen.
The European Commission has the exclusive competence to assess the compatibility of state aid granted by Member States with 3 these rules. 
Europeiska kommissionen har exklusiv behörighet att bedöma om det statliga stöd som medlemsstater beviljar är förenligt med dessa regler.
Procedural decisions and actions taken by the European Commission are subject to review by the General Court and the European Court of Justice. 4 
Beslut av processrättslig beskaffenhet och åtgärder från kommissionens sida kan granskas av tribunalen och domstolen. 4
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors © European Union, 2018 For any use or reproduction of photos or other material that is not under the European Union copyright, permission must be sought directly from the copyright holders. 
EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxemburg LUXEMBURG Tfn +352 4398-1 Frågor: eca.europa.eu/sv/Pages/ContactForm.aspx Webbplats: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors ©Europeiska unionen, 2018 För all användning eller återgivning av foton eller annat material som Europeiska unionen inte har upphovsrätten till måste tillstånd inhämtas direkt från upphovsrättsinnehavaren.
EN 2019 Challenges to effective EU cybersecurity policy Briefing Paper March 2019 
SV 2019 Utmaningar för en ändamålsenlig EU politik för cybersäkerhet Briefingdokument mars 2019
About the paper: The objective of this briefing paper, which is not an audit report, is to provide an overview of the EU’s complex cybersecurity policy landscape and identify the main challenges to effective policy delivery. 
Om dokumentet: Syftet med det här briefingdokumentet, som inte är någon granskningsrapport, är att ge en översikt över EU:s komplexa cybersäkerhetspolitiska landskap och identifiera de största utmaningarna för att uppnå ändamålsenliga politiska resultat.
It covers network and information security, cybercrime, cyber defence and disinformation. 
Cybersäkerhetspolitik omfattar nät-och informationssäkerhet, it-brottslighet, it-försvar och desinformation.
The paper will also inform any future audit work in this area. 
Dokumentet kommer också att fungera som en informationskälla vid eventuellt framtida revisionsarbete på det här området.
We based our analysis on a documentary review of publicly available information in official documents, position papers and third party studies. 
Vi har i vår analys utgått från dokumentgranskning av offentligt tillgänglig information i officiella dokument, ståndpunktsdokument och tredjepartsstudier.
Our field work was carried out between April and September 2018, and developments up to December 2018 are taken into account. 
Fältarbetet utfördes mellan april och september 2018 och utvecklingen fram till december 2018 har beaktats.
We complemented our work by a survey of the Member States’ national audit offices, and through interviews with key stakeholders from EU institutions and representatives from the private sector. 
Vi kompletterade vårt arbete med en enkät bland medlemsstaternas nationella revisionsorgan och intervjuer med viktiga berörda aktörer från EU-institutioner och representanter från den privata sektorn.
The challenges we identified are grouped into four broad clusters: i) the policy framework; ii) funding and spending; iii) building cyber-resilience; iv) responding effectively to cyber incidents. 
De utmaningar som vi identifierade kan grupperas i fyra breda kluster: i) den politiska ramen, ii) finansiering och utgifter, iii) bygga upp cyberresiliens och iv) hantera cyberincidenter ändamålsenligt.
Achieving a greater level of cybersecurity in the EU remains an imperative test. 
Det är absolut nödvändigt att uppnå en högre cybersäkerhetsnivå inom EU.
We therefore end each chapter with a series of ideas for further reflection by policy-makers, legislators and practitioners. 
Vi avslutar därför varje kapitel med ett antal idéer för fortsatt reflektion för politiska beslutsfattare, lagstiftare och yrkes verks amma.
We would like to acknowledge the constructive feedback received from the services of the Commission, the European External Action Service, the Council of the European Union, ENISA, Europol, the European Cybersecurity Organisation, and national audit offices of the Member States. 
Vi tackar för konstruktiv återkoppling från berörda avdelningar vid kommissionen, Europeiska utrikestjänsten, Europeiska unionens råd, Enisa, Europol, den europeiska organisationen för cybersäkerhet och medlemsstaternas nationella revisionsorgan.
Contents Executive summary Introduction What is cybersecurity? 
Innehållsförteckning Sammanfattning Inledning Vad är cybersäkerhet?
How serious is the problem? 
Hur allvarligt är problemet?
The EU’s action on cybersecurity Policy Legislation Constructing a policy and legislative framework Challenge 1: meaningful evaluation and accountability Challenge 2: addressing gaps in EU law and its uneven transposition Funding and spending Challenge 3: aligning investment levels with goals Scaling up investment Scaling up impact Challenge 4: a clear overview of EU budget spending Identifiable cybersecurity spending Other cybersecurity spending Looking ahead Challenge 5: adequately resourcing the EU’s agencies Building a cyber-resilient society Challenge 6: strengthening governance and standards Information security governance Threat and risk assessments Incentives Paragraph I-XIII 01-24 02-06 07-10 11-24 13-18 19-24 25-39 26-32 33-39 40-64 41-46 41-44 45-46 47-60 50-56 57-58 59-60 61-64 65-100 66-81 66-75 76-78 79-81 2 
EU:s cybersäkerhetsåtgärder Politik Lagstiftning Skapa en politisk och rättslig ram Utmaning 1: meningsfull utvärdering och meningsfullt ansvarstagande Punkt I-XIII 01-24 02-06 07-10 11-24 13-18 19-24 25-39 26-32 33-39 40-64 41-46 41-44 45-46 47-60 50-56 57-58 59-60 61-64 65-100 66-81 66-75 76-78 79-81 Utmaning 2: hantera brister i EU-lagstiftningen och skillnader i införlivandet Finansiering och utgifter Utmaning 3: anpassa investeringsnivåerna till målen Ökad investering Ökad påverkan Utmaning 4: en tydlig översikt över EU:s budgetutgifter Identifierbara utgifter för cybersäkerhet Andra utgifter för cybersäkerhet Framtidsutsikter Utmaning 5: lämpliga resurser till EU:s byråer Skapa ett samhälle präglat av cyberresiliens Utmaning 6: stärka styrning och standarder Styrning av informationssäkerhet Hotbilder och riskbedömningar Incitament 2
Challenge 7: raising skills and awareness Training, skills and capacity development Awareness Challenge 8: better information exchange and coordination Coordination among EU institutions and with Member States Cooperation and information exchange with the private sector Responding effectively to cyber incidents Challenge 9: effective detection and response Detection and notification Coordinated response Challenge 10: protecting critical infrastructure and societal functions Protecting infrastructure Enhancing autonomy Concluding remarks Annex I — A complex, multi-layered landscape with many actors Annex II — EU spending on cybersecurity since 2014 Annex III — EU Member State audit office reports Acronyms and abbreviations Glossary ECA team 82-90 84-87 88-90 91-100 92-96 97-100 101-117 102-111 102-105 106-111 112-117 112-115 116-117 118-121 3 
Utmaning 7: öka kompetensen och medvetenheten Utveckling av utbildning, kompetens och kapacitet Medvetenhet Utmaning 8: bättre utbyte och samordning av information Samordning mellan EU:s institutioner och medlemsstater Samarbete och informationsutbyte med den privata sektorn Hantera cyberincidenter ändamålsenligt Utmaning 9: ändamålsenlig detektering och hantering Detektering och rapportering Samordnad hantering Utmaning 10: skydda kritisk infrastruktur och kritiska samhällsfunktioner Skydda infrastruktur Förbättra autonomin Avslutande kommentarer Bilaga I — Ett komplext landskap i flera skikt med många aktörer Bilaga II — EU:s utgifter för cybersäkerhet sedan 2014 Bilaga III — Rapporter från revisionsorganen i EU:s medlemsstater Akronymer och förkortningar Ordförklaringar Revisionsrättens team 82-90 84-87 88-90 91-100 92-96 97-100 101-117 102-111 102-105 106-111 112-117 112-115 116-117 118-121 3
Executive summary I Technology is opening up a whole new world of opportunities, with new products and services becoming integral parts of our daily lives. 
Sammanfattning I Tekniken öppnar upp en värld av nya möjligheter där nya produkter och tjänster blir oumbärliga delar av våra dagliga liv.
In turn, the risk of falling victim to cybercrime or a cyberattack is increasing, the societal and economic impact of which continues to mount. 
Samtidigt ökar risken för it-brottslighet eller cyberangrepp och de samhälleliga och ekonomiska effekterna av detta fortsätter att öka.
The EU’s recent drive since 2017 to accelerate efforts to strengthen cybersecurity and its digital autonomy come therefore at a critical time. 
EU:s intensifierade insatser sedan 2017 för stärkt cybersäkerhet och digitalt oberoende kommer därmed i rättan tid.
II This briefing paper, which is not an audit report and is based on publicly available information, aims to provide an overview of a complex and uneven policy landscape, and to identify the main challenges to effective policy delivery. 
II Det här briefingdokumentet, som inte är någon granskningsrapport och som utgår från offentligt tillgänglig information, syftar till att ge en översikt över ett komplext och oenhetligt politiskt landskap och identifiera de största utmaningarna för att uppnå ändamålsenliga politiska resultat.
The scope of our paper covers EU cybersecurity policy, as well as cybercrime and cyber defence, and also encompasses efforts to combat disinformation. 
Dokumentet omfattar EU:s cybersäkerhetspolitik, inbegripet it-brottslighet och it-försvar samt insatser för att bekämpa desinformation.
The challenges we identified are grouped into four broad clusters: (i) the policy and legislative framework; (ii) funding and spending; (iii) building cyber-resilience; and (iv) responding effectively to cyber incidents. 
De utmaningar som vi identifierade kan grupperas i fyra breda kluster: i) den politiska och rättsliga ramen, ii) finansiering och utgifter, iii) bygga upp cyberresiliens och iv) hantera cyberincidenter ändamålsenligt.
Each chapter includes some reflection points on the challenges presented. 
I varje kapitel föreslås ett antal reflektionspunkter kring de utmaningar som presenteras.
The policy and legislative framework III Developing action aligned to the EU’s cybersecurity strategy’s broad aims of becoming the world’s safest digital environment is a challenge in the absence of measurable objectives and scarce, reliable data. 
Den politiska och rättsliga ramen III Det är en utmaning att ta fram åtgärder i linje med EU:s strategi för cybersäkerhet och dess brett formulerade mål att bli världens säkraste digitala miljö, eftersom mätbara mål och tillförlitliga data saknas.
Outcomes are rarely measured and few policy areas have been evaluated. 
Resultaten mäts sällan och få politikområden har utvärderats.
A key challenge is therefore ensuring meaningful accountability and evaluation by shifting towards a performance culture with embedded evaluation practices. 
En viktig utmaning är därför att säkerställa meningsfullt ansvarstagande och meningsfull utvärdering genom att övergå till en resultatkultur med inbyggda utvärderingsmetoder.
IV The legislative framework remains incomplete. 
IV Den rättsliga ramen är fortfarande ofullständig.
Gaps in, and the inconsistent transposition of, EU law can make it difficult for legislation to reach its full potential. 
Brister i och inkonsekvent införlivande av EU:s lagstiftning kan göra det svårt att utnyttja lagstiftningen fullt ut.
Funding and spending V Aligning investment levels with goals is challenging: this requires scaling up not just overall investment in cybersecurity – which in the EU has been low and fragmented– but also scaling up impact, especially in better harnessing the results of research spending and ensuring the effective targeting and funding of start-ups. 
Finansiering och utgifter V Att anpassa investeringsnivåerna till målen är utmanande: detta inbegriper inte bara att öka investeringarna i cybersäkerhet – vilka i EU har varit låga och fragmenterade – utan också att öka effektiviteten, i synnerhet när det gäller att bättre utnyttja resultaten av forskningsutgifter och säkerställa effektiv målinriktning och finansiering av uppstartsföretag.
VI Having a clear overview of EU spending is essential for the EU and its Member States to know which gaps to close to meet their stated goals. 
VI Det är avgörande att ha en tydlig översikt över EU:s utgifter för att EU och medlemsstaterna ska veta vilka brister som måste åtgärdas för att målen ska uppfyllas.
As there is no dedicated EU budget to fund the cybersecurity strategy, there is not a clear picture of what money goes where. 4 
Eftersom det inte finns någon avsatt EU-budget för att finansiera strategin för cybersäkerhet finns det inte någon tydlig bild av vilka pengar som går vart.
VII At a time of heightened security-driven political priorities, constraints in the adequate resourcing of the EU’s cyber-relevant agencies may prevent the EU’s ambitions from being matched. 
VII I en tid av ökade säkerhetsdrivna politiska prioriteringar kan begränsade resurser för EU:s byråer med cyberrelaterad verksamhet förhindra att EU:s ambitioner efterlevs.
Addressing this challenge includes finding ways of attracting and retaining talent. 
Hantering av den här utmaningen inbegriper att hitta sätt att dra till sig och behålla talanger.
Building cyber-resilience VIII Weaknesses in cybersecurity governance abound in the public and private sectors across the EU as well as at the international level. 
Bygga upp cyberresiliens VIII Det finns stora svagheter i styrningen av cybersäkerheten i den offentliga och den privata sektorn i hela EU och på internationell nivå.
This impairs the global community’s ability to respond to and limit cyberattacks and undermines a coherent EU-wide approach. 
Detta påverkar det globala samfundets förmåga att hantera och begränsa cyberangrepp och undergräver ett konsekvent EU-omfattande tillvägagångssätt.
The challenge is thus to strengthen cybersecurity governance. 
Utmaningen är alltså att stärka styrningen av cybersäkerheten.
IX Raising skills and awareness across all sectors and levels of society is essential, given the growing global cybersecurity skills shortfall. 
IX Det är avgörande att öka kompetensen och medvetenheten i alla sektorer och på alla samhällsnivåer mot bakgrund av den växande globala kompetensbristen inom cybersäkerhet.
There are currently limited EU-wide standards for training, certification or cyber risk assessments. 
För närvarande finns det begränsade EU-omfattande standarder för utbildning, certifiering eller cyberriskbedömningar.
X A foundation of trust is essential for strengthening overall cyber resilience. 
X Grundläggande tillit är avgörande för att stärka den övergripande cyberresiliensen.
The Commission itself has assessed that coordination in general is still insufficient. 
Kommissionen har själv bedömt att samordningen i allmänhet fortfarande är otillräcklig.
Responding effectively to cyber incidents XI Digital systems have become so complex that preventing all attacks is impossible. 
Hantera cyberincidenter ändamålsenligt XI De digitala systemen har blivit så komplexa att det är omöjligt att förhindra alla angrepp.
Responding to this challenge is rapid detection and response. 
Svaret på den här utmaningen är snabb detektering och hantering.
However, cybersecurity is not yet fully integrated into existing EU-level crisis response coordination mechanisms, potentially limiting the EU’s capacity to respond to large-scale, cross-border cyber incidents. 
Dock är cybersäkerhet ännu inte helt integrerat i befintliga samordningsmekanismer för krishantering på EU-nivå, vilket eventuellt begränsar unionens förmåga att hantera storskaliga, gränsöverskridande cyberincidenter.
XII The protection of critical infrastructure and societal functions is key. 
XII Skyddet av kritisk infrastruktur och kritiska samhällsfunktioner är avgörande.
The potential interference in electoral processes and disinformation campaigns are a critical challenge. 
Eventuell inblandning i valprocesser och desinformationskampanjer är en kritisk utmaning.
XIII The current challenges posed by cyber threats facing the EU and the broader global environment require continued commitment and an ongoing steadfast adherence to the EU’s core values. 5 
XIII De aktuella utmaningarna med cyberhot mot EU och hela den globala miljön kräver ett kontinuerligt engagemang och att vi orubbligt står fast vid EU:s grundläggande värden. 6
Introduction 01 Technology is opening up a whole new world of opportunities. 
Inledning 01 Tekniken öppnar upp en värld av nya möjligheter.
As new products and services take off, they become integral parts of our daily lives. 
I takt med att nya produkter och tjänster blir tillgängliga blir de oumbärliga delar av våra dagliga liv.
However, with each new development our technological dependence rises, and so too does the importance of cybersecurity. 
Men med varje ny utveckling ökar vårt beroende av tekniken och därmed också vikten av cybersäkerhet.
The more personal data we put online and the more connected we become, the more likely we are to fall victim to a form of cybercrime or cyberattack. 
Ju fler personuppgifter vi lägger ut på internet och ju mer sammanlänkade vi blir, desto sannolikare är det att vi faller offer för någon sorts it-brottslighet eller cyberangrepp.
What is cybersecurity? 
Vad är cybersäkerhet?
02 There is no standard, universally accepted definition of cybersecurity1. 
02 Det finns ingen standardiserad, allmänt accepterad definition av cybersäkerhet1.
Broadly, it is all the safeguards and measures adopted to defend information systems and their users against unauthorised access, attack and damage to ensure the confidentiality, integrity and availability of data. 
I stort handlar det om alla typer av skydd och åtgärder som införs för att försvara informationssystem och deras användare mot obehörig åtkomst, angrepp och skada, för att säkerställa uppgifternas konfidentialitet, integritet och tillgänglighet.
03 Cybersecurity involves preventing, detecting, responding to and recovering from cyber incidents. 
03 Cybersäkerhet inbegriper förebyggande, detektering och hantering av samt återställning efter cyberincidenter.
Incidents may be intended or not and range, for example, from accidental disclosures of information, to attacks on businesses and critical infrastructure, to the theft of personal data, and even interference in democratic processes. 
Incidenter kan vara planerade eller oplanerade och till exempel omfatta oavsiktligt röjande av information, angrepp mot företag och kritisk infrastruktur, stöld av personuppgifter och till och med inblandning i demokratiska processer.
These can all have wide-ranging harmful effects on individuals, organisations and communities. 
Allt detta kan ha omfattande skadliga effekter på individer, organisationer och samhällen.
04 As a term used in EU policy circles, cybersecurity is not limited to network and information security. 
04 Som en term som används i EU-politiska kretsar är cybersäkerhet inte begränsat till nätverks-och informationssäkerhet.
It covers any unlawful activity involving the use of digital technologies in cyberspace. 
Termen omfattar all olaglig verksamhet som inbegriper användning av digital teknik i cyberrymden.
This can therefore include cybercrimes like launching computer virus attacks and non-cash payment fraud, and it can straddle the divide between systems and content, as with the dissemination of online child sexual abuse material. 
Cybersäkerhet kan därför innefatta sådan it-brottslighet som att initiera datorvirusangrepp och genomföra kontantlösa betalningsbedrägerier, men också brottslighet i gränslandet mellan system och innehåll, till exempel spridning av material med sexuella övergrepp mot barn online.