natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Joint Supervisory Teams - 58 Organisation and resource allocation Average number of ECB staff (FTEs) per JST across clusters 14 12 10 11.9 8 6 4 3.4 2 0 7.1 6.5 2.2 The appointment policy for coordinators was designed to promote harmonisation, but it has not always been adhered to 122 The Coordinator of each JST is appointed by the ECB. 
Gemensamma tillsynsgrupper – organisation 58 och resursfördelning Genomsnittligt antal ECB-anställda (i heltidsekvivalenter) per gemensam tillsynsgrupp för varje kluster 14 12 10 11,9 8 6 4 3,4 2 0 7,1 1 2 6,5 3 4 2,2 1,9 5 Värdstat Källa: Europeiska revisionsrätten baserat på information från ECB. Principerna för utnämning av samordnare var avsedda att främja harmonisering, men har inte alltid följts 122 Samordnaren för varje gemensam tillsynsgrupp utses av ECB.
Initially, Coordinator appointments were approved by the SSM Supervisory Board82 as a whole, but the procedure has been altered so that only the Chair of the Board now approves appointments unless a hierarchy change is involved (i.e. if the designated Coordinator is also being promoted to head of division the Executive Board must approve the appointment). This reduces the Supervisory Board’s influence over Coordinator appointments. 
Till att börja med godkändes utnämningarna till samordnare av alla medlemmar av tillsynsnämnden för den gemensamma tillsynsmekanismen82, men numera är det endast tillsynsnämndens ordförande som godkänner utnämningarna, utom när det rör sig om en ändring i hierarkin (dvs. att då den person som utses till samordnare samtidigt befordras till avdelningschef måste direktionen godkänna detta).
123 According to the ECB’s Guide to banking supervision, the Coordinator should in general not be a national of the bank’s home country. 
123 Enligt ECB:s vägledning för banktillsyn bör samordnaren normalt sett inte komma från samma land som den bank som denne ska utöva tillsyn över.
However, 18 coordinators out of 123 are currently from the country in which the corresponding bank has its head office83. 
Emellertid kommer 18 av de nuvarande 123 samordnarna från det land där den berörda banken har sitt huvudkontor83.
82 Coordinators are appointed by the respective DGMS I or II Director-General. 
82 Samordnarna utses av generaldirektören för generaldirektoratet för mikrotillsyn I respektive generaldirektoratet för mikrotillsyn II.
The Supervisory Board is informed and may discuss and challenge any appointment. 
Tillsynsnämnden informeras om beslutet och kan diskutera och invända mot utnämningen.
83 The 18 cases concern JSTs for Belgian, German, Spanish and Italian banks, mainly in Clusters 4 and 5, with four JSTs in Cluster 3 and one in the Host Cluster. 
83 Dessa 18 samordnare finns i gemensamma tillsynsgrupper för belgiska, tyska, spanska och italienska banker, främst inom kluster 4 och 5. Fyra av de berörda tillsynsgrupperna ingår i kluster 3 och en i värdstatsklustret.
Joint Supervisory Teams - 59 Organisation and resource allocation 124 While the ECB has stated that it does not consider the stipulation in the Guide to be legally binding, it nevertheless intends to address the instances mentioned above using a staggered approach in three waves84: the first in June 2016, the second in December 2016 and the third around June 2017. 
Gemensamma tillsynsgrupper – organisation 59 och resursfördelning 124 ECB har meddelat att man inte anser att föreskriften i riktlinjerna är rättsligt bindande, men att man trots detta har för avsikt att ta itu med de ovannämnda fallen i tre omgångar84: i juni 2016, december 2016 och juni 2017.
125 To further ensure diversity of oversight and facilitate sharing of supervisory knowledge, the ECB intends to rotate the coordinators and all ECB staff of JSTs every three to five years. 
125 För att ytterligare garantera diversifiering inom tillsynen och underlätta kunskapsutbyte i fråga om tillsyn har ECB för avsikt att flytta samordnarna och all ECB-personal mellan de gemensamma tillsynsgrupperna vart tredje till vart femte år.
However, this procedure will probably not be formalised until the end of 2017. 
Det är emellertid inte troligt att detta förfarande kommer att formaliseras förrän i slutet av 2017.
ECB cooperation with and reliance on NCAs JSTs are heavily reliant on NCA staff, yet the ECB has little control over NCA resources 126 To staff the JSTs, the ECB is heavily reliant on the participating NCAs. 
ECB:s samarbete med, och beroende av, de nationella behöriga myndigheterna De gemensamma tillsynsgrupperna är starkt beroende av bemanning från de nationella behöriga myndigheterna, men ECB har liten kontroll över dessa myndigheters resurser 126 ECB är till stor del beroende av de deltagande nationella behöriga myndigheternas bemanning av de gemensamma tillsynsgrupperna.
However, there is no formal procedure for the ECB to request additional resources from an NCA. 
Det finns dock inget formellt förfarande om ECB vill begära ytterligare resurser från en nationell myndighet.
The process for assigning NCA staff to the JSTs is dependent on bilateral ad hoc agreements and on the good will of the NCAs. 
De nationella behöriga myndigheternas bemanning av de gemensamma tillsynsgrupperna bygger på bilaterala ad hoc-avtal och på myndigheternas goda vilja.
While the NCAs have a duty to cooperate in good faith85, the number of NCA staff to be made available to the ECB is not specified in a legally binding manner. 
Myndigheterna är visserligen skyldiga att samarbeta lojalt85, men antalet anställda som myndigheterna ska frigöra för ECB anges inte på ett rättsligt bindande sätt.
Moreover, NCAs are free to move or otherwise deploy their supervisory staff as they see fit. 
Dessutom står det myndigheterna fritt att flytta eller på annat sätt placera ut sin tillsynspersonal som de anser lämpligt.
127 According to the SSM Framework Regulation, the ECB is in charge of the establishment and composition of JSTs, while NCAs are responsible only for appointing members of their staff. NCA staff members can be appointed to serve on more than one JST concurrently86. 
127 Enligt SSM-ramförordningen ska ECB ansvara för inrättande och sammansättning av de gemensamma tillsynsgrupperna, medan de nationella behöriga myndigheterna endast är ansvariga för att utse sina anställda till att ingå i dessa grupper.
84 On 28 December 2015, the management of DGMS II proposed that coordinators with the same nationality as the country of domicile of the supervised bank be reallocated to other JSTs. 
84 Den 28 december 2015 föreslog ledningen för generaldirektoratet för mikrotillsyn II att samordnare från den övervakade bankens etableringsland skulle förflyttas till andra gemensamma tillsynsgrupper.
This proposal was approved by the Supervisory Board on 30 December 2015. 
Förslaget antogs av tillsynsnämnden den 30 december 2015.
85 Article 20 of the SSM Framework Regulation, Article 6(2) of the SSM Regulation. 
85 Artikel 20 i SSM-ramförordningen och artikel 6.2 i SSM-förordningen.
86 Article 4(1) and (2) of the SSM Framework Regulation. 
86 Artikel 4.1 och 4.2 i SSM-ramförordningen.
Joint Supervisory Teams - 60 Organisation and resource allocation 128 The only discretion available to the ECB regarding the NCA staff in JSTs is the power to reject an NCA appointment. 
Gemensamma tillsynsgrupper – organisation 60 och resursfördelning 128 Den enda bestämmanderätt ECB har när det gäller de nationella behöriga myndigheternas personal i tillsynsgrupperna är att den kan avslå en utnämning.
All of the 12 NCAs that responded to our questionnaire stated that the ECB had so far never rejected any of their candidates. 
Samtliga tolv nationella behöriga myndigheter som besvarade vår enkät uppgav att ECB hittills aldrig har avslagit någon kandidat.
In fact, the ECB currently has no procedures or guidelines for accepting or rejecting NCA appointments, including no procedures for evaluating the qualifications, experience, knowledge or suitability of NCA nominees. 
För närvarande har ECB faktiskt inte några förfaranden eller riktlinjer för att godkänna eller avslå de nationella behöriga myndigheternas utnämningar. Dessutom saknas förfaranden för att utvärdera kandidaternas kvalifikationer, erfarenhet, kunskap eller lämplighet.
In addition, due to data protection requirements cited by NCAs, the ECB claims that its ability to request the personal data (e.g. pertaining to qualifications and experience) of NCA staff nominated for a JST is limited. 
På grund av de dataskyddskrav som myndigheterna åberopar hävdar ECB dessutom att man har begränsade möjligheter att få tillgång till kandidaternas personuppgifter (exempelvis om kvalifikationer och erfarenhet).
JSTs are still largely staffed by nationals of the originating NCA ... 129 One of the objectives of the JSTs is to establish a common supervisory culture through diversity of supervisors with regard to origin87. 
De gemensamma tillsynsgrupperna är fortfarande till stor del bemannade med personal från nationella behöriga myndigheter i den övervakade bankens hemland 129 Ett syfte med de gemensamma tillsynsgrupperna är att införa en gemensam tillsynskultur genom att tillsynspersonalen kommer från många olika länder87.
However, the composition of the JSTs shows that, in most cases, they are largely staffed by nationals from the supervised bank’s home country. 
Tillsynsgruppernas sammansättning visar dock att de i de flesta fall är bemannade med personal från den övervakade bankens hemland.
The majority of Cluster 1 JSTs are at least 70 % staffed by employees from the same country as the supervised entity the supervised entity, and the picture is similar for Cluster 2. 
De flesta gemensamma tillsynsgrupper i kluster 1 består till minst 70 % av personal från samma land som den övervakade enheten. Situationen är ungefär densamma i kluster 2.
Many JSTs for Clusters 3 to 5 have an even higher proportion of staff members from the supervised bank’s jurisdiction. ...while a number of NCA staff contingents do not meet the ECB’s expectations for JST staffing 130 The number of ECB staff assigned to a JST will depend on the cluster and specificities of the supervised bank, while the total size and exact composition of the JST will also vary considerably according to the particular characteristics of the supervised bank. 
Många tillsynsgrupper i kluster 3–5 har en ännu större andel personal från den övervakade bankens jurisdiktion. En del av personalen från de nationella behöriga myndigheterna lever inte upp till ECB:s förväntningar på bemanning av de gemensamma tillsynsgrupperna 130 Antalet ECB-anställda i en gemensam tillsynsgrupp beror på kluster och den övervakade bankens särdrag.
The average size of a JST (ECB and NCA staff combined) ranges from 43.6 FTEs in Cluster 1 to 4.8 in Cluster 5. 
Tillsynsgruppernas genomsnittliga storlek (personal från både ECB och nationella behöriga myndigheter sammanräknade) varierar mellan 43,6 heltidsekvivalenter i kluster 1 till 4,8 i kluster 5.
The NCA resources allocated to Cluster 1 JSTs, as shown in Figure 11 below, are in line with the initial 25 %/75 % ratio. 
I kluster 1 fördelas de nationella behöriga myndigheternas resurser till tillsynsgrupperna i linje med den ursprungliga kvoten 25/75 %, vilket framgår av figur 11.
For Clusters 2 and 3 the picture is mixed, since a number of JSTs in these clusters are relatively understaffed in terms of NCA personnel. 
För kluster 2 och 3 är bilden inte entydig, eftersom flera tillsynsgrupper i dessa kluster relativt sett är underbemannade med personal från de nationella behöriga myndigheterna.
87 Recital 79 of SSM Regulation. 
87 Artikel 79 i SSM-förordningen.
Joint Supervisory Teams - 61 Organisation and resource allocation Average number and composition of staff in JSTs, by cluster 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Source: ECA, based on data provided by the ECB. 
Gemensamma tillsynsgrupper – organisation 61 och resursfördelning Personalens genomsnittliga antal och sammansättning i de gemensamma tillsynsgrupperna, per kluster 50 45 40 35 30 25 20 15 10 5 0 Källa: Europeiska revisionsrätten utifrån information från ECB.
131 In Clusters 4, 5 and Host, the share of NCA staff is lower. 
131 I kluster 4, 5 och värdstatsklustret är andelen personal från de nationella behöriga myndigheterna mindre.
This suggests that the NCAs’ resource allocation to these clusters is insufficient. 
Det tyder på att myndigheternas resurstilldelning till dessa kluster är otillräcklig.
Certain JSTs in Clusters 4, 5 and Host have fewer than two full-time NCA posts, with a similar number of ECB staff. 
Vissa gemensamma tillsynsgrupper i kluster 4, 5 och värdstatsklustret har mindre än två heltidstjänster från de nationella behöriga myndigheterna, och ett liknande antal ECB-anställda.
Although, in general, Cluster 4 and 5 banks are systemically less relevant from the overall SSM perspective, many are still important and highly systemic institutions in the national context. 
I allmänhet är bankerna i kluster 4 och 5 mindre systemviktiga när det gäller den gemensamma tillsynsmekanismen som helhet, men många är fortfarande viktiga och ytterst systemviktiga på nationell nivå.
Indeed, the ECB’s internal review found that ‘Resources are currently very constrained especially for the smallest JSTs, both at the ECB and at the NCAs, to achieve the quality of supervision required [...]’88. 
I sin interna granskning konstaterade ECB faktiskt att resurserna vid både ECB och de nationella behöriga myndigheterna för närvarande är alltför begränsade, särskilt för de minsta gemensamma tillsynsgrupperna, för att tillräcklig tillsynskvalitet ska kunna uppnås88.
11.5 ECB Other NCA Home NCA 9.4 7.7 22.7 2.9 13.7 3.5 0.9 2.3 0.4 1.8 0.1 12345 7.8 4.0 2.9 88 Report on the composition, staffing and skills of the JSTs, ECB Report No 02/2015, 10 December 2015, p. 9. 
11,5 ECB Övriga myndigheter Myndigheten i hemlandet 9,4 7,7 22,7 2,9 13,7 3,5 0,9 2,3 0,4 1,8 0,1 12345 7,8 4,0 2,9 88 Report on the composition, staffing and skills of the JSTs (rapport om de gemensamma tillsynsgruppernas sammansättning, bemanning och kompetens), ECB-rapport nr 2/2015, 10 december 2015, s.9.
Joint Supervisory Teams - 62 Organisation and resource allocation 132 Following the assumption of its supervisory duties, in January 2015 the ECB carried out a fourth NCA staffing survey. 
Gemensamma tillsynsgrupper – organisation 62 och resursfördelning 132 Efter det att ECB hade inlett sitt tillsynsarbete genomförde den i januari 2015 en fjärde undersökning om bemanningen från de nationella behöriga myndigheterna.
This revealed that the NCAs’ contribution was still 801 FTEs, 33 short of the 834 requested by the ECB and ‘committed to’ by the NCAs one year earlier. 
Undersökningen visade att myndigheterna fortfarande bidrog med 801 heltidsekvivalenter, vilket är 33 färre än de 834 som ECB hade begärt och som myndigheterna ett år tidigare hade ”åtagit sig” att tillhandahålla.
In September 2015, following discussion at the Supervisory Board meeting of 8 June 2015, the Chair of the Board sent formal letters addressing the NCA JST staffing issue to 21 supervisory authorities in all 19 participating Member States89: (a) The ECB considered that nine supervisory authorities had contributed sufficient staff, and these nine were not asked for additional staff. (b) The ECB requested additional JST resources from 12 authorities whose staff contribution to the JSTs was considered insufficient. 
I september 2015, efter det att saken hade behandlats vid tillsynsnämndens sammanträde den 8 juni 2015, översände nämndens ordförande formella skrivelser om problemet med de nationella behöriga myndigheternas bemanning av tillsynsgrupperna till 21 tillsynsmyndigheter i samtliga 19 deltagande medlemsstater89: a) ECB ansåg att nio tillsynsmyndigheter hade bidragit med tillräcklig personal, och på dessa nio ställdes inte krav på ytterligare personal. b) ECB begärde ytterligare resurser till de gemensamma tillsynsgrupperna från tolv myndigheter som inte ansågs ha bidragit med tillräckligt med personal.
Six NCAs promised to meet the ECB’s specific requests. 
Sex av myndigheterna lovade att tillgodose ECB:s krav.
Another five undertook to partially comply. 
Ytterligare fem åtog sig att delvis tillgodose kraven.
One initially declined to comply however, after six months the ECB did receive documentation in which the authority agreed to partially comply. 
En gick först inte med på kraven, men efter sex månader fick ECB dokumentation som visade att myndigheten gick med på att delvis tillgodose kraven.
This shortfall underscores a fundamental weakness of the ECB’s JST supervision mechanism, which is heavily dependent on the cooperation and goodwill of NCAs. 
Denna brist visar tydligt en grundläggande brist i ECB:s tillsynsmekanism när det gäller de gemensamma tillsynsgrupperna, vilken är starkt beroende av de nationella behöriga myndigheternas samarbete och goda vilja.
134 Moreover, certain NCAs appear to disagree with the ECB about the precise meaning of their ‘commitment’ to provide staff for JSTs. 
134 Vissa nationella behöriga myndigheter tycks dessutom vara oense med ECB om vad deras ”åtagande” att tillhandahålla personal till de gemensamma tillsynsgrupperna faktiskt innebär.
The results of the January 2015 staffing survey were discussed by the Supervisory Board in April 2015. 
I april 2015 diskuterade tillsynsnämnden resultaten av bemanningsundersökningen från januari 2015.
During the discussion, ‘some Board members mentioned that they were unable to provide commitments in relation to staffing levels and indeed had never done so, rather they had responded to surveys accurately reporting staff levels involved in JST work, which was not a commitment’91. 
Under diskussionen nämnde vissa ledamöter i nämnden att de inte kunde göra några bemanningsåtaganden och faktiskt aldrig hade gjort det. De hade bara besvarat enkäter och noggrant rapporterat antalet anställda i tillsynsgrupperna, vilket inte var något åtagande91.
89 Two countries have a system of two supervisory authorities. 
89 Två länder har ett system med två tillsynsmyndigheter.
90 One NCA’s staff commitment exceeds the FTE number requested by the ECB. 91 Report on the composition, staffing and skills of the JSTs, ECB Report No 02/2015, 10 December 2015, p. 
91 Report of the composition, staffing and skills of the JSTs (rapport om de gemensamma tillsynsgruppernas sammansättning, bemanning och kompetens), ECB-rapport nr 2/2015, 10 december 2015, s.16.
16. Joint Supervisory Teams - 63 Organisation and resource allocation 135 As of May 2015, the NCAs had made a ‘commitment’ of 830.5 FTEs. 
Gemensamma tillsynsgrupper – organisation 63 och resursfördelning 135 I maj 2015 hade de nationella behöriga myndigheterna åtagit sig att bidra med 830,5 heltidsekvivalenter.
The original 25 % / 75 % target ratio implied an initial NCA contribution of 1 209 FTEs. 
Den ursprungliga målkvoten 25/75 % innebar att de nationella behöriga myndigheterna från början skulle bidra med 1 209 heltidsekvivalenter.
According to figures provided by the ECB, in March 2016 DGMS I and II had 455 FTE staff in all JSTs. 
Enligt siffror från ECB hade generaldirektoratet för mikrotillsyn I och II i mars 2016 455 heltidsekvivalenter i samtliga gemensamma tillsynsgrupper.
The increase of 52 FTEs in the ECB’s staff contribution since November 2014 did not compensate for the gap between the implied initial NCA target and the actual NCA ‘commitment’. 
Ökningen av ECB:s bidrag till personalen med 52 heltidsekvivalenter sedan november 2014 kompenserade inte för gapet mellan det ursprungliga målvärdet för de nationella behöriga myndigheterna och de nationella behöriga myndigheternas faktiska ”åtagande”.
136 The letters sent out by the Supervisory Board Chair to NCAs in September 2015, the ECB highlighted the relative shortage of supervisory staff, compared to its peers in the USA, in the following terms: ‘Compared to the banking supervisors in this country (Federal Reserve and the Office of the Comptroller of the Currency), the SSM has on average per bank only about 60 % of the capacity devoted to ongoing supervision.’ 
136 I skrivelserna från tillsynsnämndens ordförande till de nationella behöriga myndigheterna i september 2015 tog ECB upp den relativa bristen på tillsynspersonal jämfört med USA. Jämfört med banktillsynsmyndigheterna i detta land (Federal Reserve och Office of the Comptroller of the Currency) har den gemensamma tillsynsmekanismen i genomsnitt per bank endast ungefär 60 % av den kapacitet som ägnas löpande tillsyn.
137 The issue of NCA staff shortages may be further compounded by the fact that the ECB allows coordinators in Clusters 3 to 5 and the Host Cluster to lead more than one JST at the same time. 
137 Problemet med bristen på personal från de nationella behöriga myndigheterna kan förvärras ytterligare av att ECB låter samordnarna i kluster 3–5 och värdstatsklustret leda flera tillsynsgrupper samtidigt.
In practice, most coordinators in Clusters 4, 5 and Host are in charge of two to four JSTs, with one person being in charge of five JSTs. 
I praktiken har de flesta samordnare i kluster 4, 5 och värdstatsklustret hand om två till fyra tillsynsgrupper. En person har dock hand om fem tillsynsgrupper.
JST structure, reporting lines and training Multinational teams facilitate the sharing of knowledge and best practices... 138 The multinational composition of JSTs is intended, among other things, to promote sharing of knowledge and best practices from all SSM jurisdictions, and to contribute to the creation of a harmonised supervisory culture and level playing field. 
De gemensamma tillsynsgruppernas sammansättning, rapporteringsvägar och utbildning Personal från många olika länder gynnar utbyte av information och bästa praxis 138 Syftet med de gemensamma tillsynsgruppernas multinationella sammansättning är bland annat att främja utbyte av information och bästa praxis från alla jurisdiktioner inom den gemensamma tillsynsmekanismen och skapa en harmoniserad tillsynskultur och lika villkor.
Joint Supervisory Teams - 64 Organisation and resource allocation 139 JSTs are responsible for managing the work of all members of their respective JSTs, including NCA staff based in other countries. 
Gemensamma tillsynsgrupper – organisation 64 och resursfördelning 139 Tillsynsgruppernas samordnare ansvarar för ledningen av alla gruppmedlemmar-nas arbete, vilket omfattar även den personal från de nationella behöriga myndigheterna som är baserad i andra länder.
They are assisted by ‘NCA sub-coordinators’, who coordinate the ongoing supervision at national level. 
De har hjälp av ”delsamordnare” från de nationella behöriga myndigheterna som samordnar den löpande tillsynen på nationell nivå.
The sub-coordinators are also responsible for ensuring that supervision is carried out in a professional and prudent manner, in accordance with the SSM’s principles and under the guidance of the Coordinator. 
Delsamordnarna ska också se till att tillsynen utförs på ett professionellt och aktsamt sätt, i enlighet med den gemensamma tillsynsmekanismens principer och under ledning av samordnaren.
JSTs frequently meet at the ECB, on NCA premises or on-site at the supervised bank, in addition to regular communication by telephone/email. 
Utöver regelbunden kommunikation via telefon/e-post träffas tillsynsgrupperna ofta på ECB, vid de nationella behöriga myndigheterna eller på plats i den övervakade banken.
JST members also participate in team-building exercises and training courses. ...but conflicting reporting lines... 
Tillsynsgruppens medlemmar deltar också i teambyggande och utbildningskurser.
140 Given their structure, the efficient functioning of the JSTs is subject to a number of challenges, particularly with regard to the allocation of tasks and communication flows within the team, for which the Coordinator is responsible. 
Motstridiga rapporteringsvägar 140 De gemensamma tillsynsgruppernas sammansättning gör att det i flera avseenden kan vara svårt för dem att fungera effektivt, särskilt när det gäller fördelning av arbetsuppgifter och kommunikationsflöden inom gruppen, som samordnaren ansvarar för.