natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Evaluations are carried out by/on behalf of the Member States while the synthesis of these evaluations at EU level is done under the responsibility of the Commission services. 
Utvärderingarna görs av medlemsstaterna eller på deras vägnar, medan sammanställningarna av dessa utvärderingar på EU-nivå görs under kommissionens ansvar.
C 340/242 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN The Commission considers this recommendation as implemented as the required action of advising the Member States to set up additional indicators was accomplished. 
C 340/242 Europeiska unionens officiella tidning 8.10.2019 SV Kommissionen anser att denna rekommendation är genomförd eftersom uppmaningen om att föreslå medlemsstaterna att införa ytterligare indikatorer har uppfyllts.
Special report 21/2015: Review of the risks related to a results-oriented approach for EU development and cooperation action Paragraph 83, recommendation 1: A Practical Guide on Managing EU Interventions for International Cooperation, including fiches aiming to clarify key concepts and terminology related to results, was not yet available at the time of the follow-up. 
Särskild rapport nr 21/2015: Genomgång av risker med en resultatinriktad strategi för EU:s utvecklings-och samarbetsåtgärder Punkt 83, rekommendation 1: En praktisk vägledning för förvaltningen av EU:s interventioner inom internationellt samarbete, inklusive förtydliganden av viktiga resultatrelaterade begrepp och termer, fanns ännu inte vid tidpunkten för uppföljningen.
In addition, targets and baselines are still missing in some action documents. 
Vidare saknas fortfarande målvärden och utgångsvärden i vissa åtgärdsdokument.
Reply: While the revision of the Practical Guide is still ongoing, terminology regarding results was further streamlined in other revised and newly designed documentation. 
Svar: Översynen av den praktiska vägledningen pågår fortfarande, men terminologin för resultat har rationaliserats ytterligare i annan reviderad och nyligen framtagen dokumentation.
The template for development actions, which is annexed to the Chapter 6 of DEVCO Companion, has been revised recently to improve the overall consistency in terminology. 
Mallen för utvecklingsåtgärder, som bifogas till kapitel 6 i handledningen för utvecklingssamarbete, har nyligen setts över för att förbättra konsekvensen i terminologin.
This process has been extended as well to the annexes of 2018 PRAG concerning terminology and the newly published (2018) Sector Indicator Guidances. 
Denna process har även utökats till att omfatta bilagorna i 2018 års praktiska handledning för upphandlingsförfaranden inom ramen för externa åtgärder (PRAG) och i de nyligen offentliggjorda (2018) sektorsvisa riktlinjerna för indikatorer.
The methodological guidance for sector indicators provides detailed indications about the result chain at the sector level. 
Metodvägledningen för sektorsindikatorer innehåller detaljerade uppgifter om resultatkedjan på sektorsnivå.
This work informs the current revision of the Practical Guide. 
Arbetet bildar underlag för den pågående översynen av den praktiska vägledningen.
Special report 23/2015: Water quality in the Danube river basin: progress in implementing the water framework directive but still some way to go Paragraph 191, recommendation 3 (d): The Commission has already taken concrete action to implement this recommendation, and it should continue to take them forward in the next reporting process under the Nitrates Directive (2020) and the Water Framework Directive (2022). 
Särskild rapport nr 23/2015: Vattenkvaliteten i Donaus avrinningsområde: framsteg har gjorts i genomförandet av ramdirektivet för vatten men det återstår fortfarande en hel del att göra Punkt 191, rekommendation 3 d: Kommissionen har redan vidtagit konkreta åtgärder för att genomföra denna rekommendation, och den bör gå vidare med dem i samband med nästa process för rapportering enligt nitratdirektivet (2020) och ramdirektivet för vatten (2022).
Reply: The Commission accepted this recommendation and notes that it has been working on streamlining the monitoring and reporting under the nitrates directive and the water framework directive. 
Svar: Kommissionen godtog denna rekommendation och konstaterar att den har arbetat för att rationalisera övervakningen och rapporteringen enligt nitratdirektivet och ramdirektivet för vatten.
Special report 25/2015: EU support for rural infrastructure: potential to achieve significantly greater value for money Paragraph 101, recommendation 1 (b): The Commission has issued no specific guidance document on how to mitigate the risk of deadweight, or on how to avoid simple substitution of other funds by the RDP resources. 
Särskild rapport nr 25/2015: EU:s stöd till infrastruktur på landsbygden har potential att ge mycket mer valuta för pengarna Punkt 101, rekommendation 1 b: Kommissionen har inte utfärdat något särskilt vägledningsdokument om hur risken för dödviktseffekt ska minskas eller om hur man ska undvika att andra medel bara byts ut mot medel till landsbygdsutvecklingsprogrammen.
There is no evidence that deadweight has been effectively mitigated for the 2017-2020 programmes. 
Det finns inga bevis för en ändamålsenlig minskning av dödviktseffekter när det gäller programmen för 2017–2020.
DG AGRI intends to make an initial assessment of this based on the 2019 interim evaluation. 
GD Jordbruk och landsbygdsutveckling planerar att göra en första bedömning av detta baserat på halvtidsutvärderingen 2019.
The Commission has no evidence that the risk of replacing national funds with EADFR funds has been mitigated. Reply: The Commission considers that the recommendation is fully implemented. 
Kommissionen har inga bevis för att risken för att nationella medel ersätts av Ejflu-medel har minskats. Svar: Kommissionen anser att denna rekommendation är helt genomförd.
In addition, the Commission has, with the adoption of the rural development programmes for the current period 2014-2020, mitigated the risk of non-achievement of added value for the EU funds. 
Dessutom har kommissionen i och med antagandet av landsbygdsutvecklingsprogrammen för innevarande period 2014–2020 minskat risken med att EU-medlen inte skapar mervärde.
Paragraph 101, recommendation 1 (d): Effectiveness of the arrangements for ensuring complementarity between the different EU funds of the current programming period still unknown. 
Punkt 101, rekommendation 1 d: Det är fortfarande okänt hur ändamålsenliga arrangemangen för att säkerställa komplementaritet mellan de olika EU-medlen under den nuvarande programperioden är.
Our special report 16/2017 found shortcomings affecting partnership agreements and rural development programmes in terms of cross-sector complementarity and synergies. 
I vår särskilda rapport nr 16/2017 konstaterade vi brister som påverkade partnerskapsavtal och landsbygdsutvecklingsprogram när det gällde sektorsövergripande komplementaritet och synergieffekter.
Reply: Regular contacts are established between the different services of the Commission. 
Svar: Det sker regelbundna kontakter mellan kommissionens olika avdelningar.
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/243 The Commission considers this recommendation as partly implemented, as its implementation is on-going. 
SV 8.10.2019 Europeiska unionens officiella tidning C 340/243 Kommissionen anser att denna rekommendation delvis är genomförd eftersom genomförandet fortfarande pågår.
Paragraph 106, recommendation 2 (b): The Commission has provided no further evidence of additional MA training on the reasonableness of costs since our 2017 follow-up. 
Punkt 106, rekommendation 2 b: Kommissionen har inte tillhandahållit några fler bevis för att de förvaltande myndigheterna fått kompletterande utbildning om kostnadernas rimlighet sedan vår uppföljning 2017.
Reply: The Commission has delivered several presentations on the new options introduced with the Omnibus Regulation (Regulation (EU, Euratom) 2018/1046) on simplified cost options. 
Svar: Kommissionen har gjort flera presentationer av de nya alternativ som införs genom omnibusförordningen (förordning (EU, Euratom) 2018/1046) om förenklade kostnadsalternativ.
Paragraph 109, recommendation 3 (a): Collection of data necessary for assessing performance indicators and programme results in general is still insufficient. 
Punkt 109, rekommendation 3 a: Insamlingen av uppgifter som är nödvändiga för bedömningen av prestationsindikatorer och programresultat i allmänhet är fortfarande otillräcklig.
According to the Commission’s reply to the follow-up audit, the Commission intends to assess ‘information allowing to draw conclusions on efficiency and effectiveness of the funds spend during the evaluations foreseen by CMEF’ in 2019. 
Enligt kommissionens svar på uppföljningsgranskningen avser kommissionen att bedöma information som gör att man kan dra slutsatser om hur effektivt och ändamålsenligt medlen har använts under de utvärderingar 2019 som avses i den gemensamma övervaknings- och utvärderingsramen.
Reply: The Commission intends to assess the efficiency and effectiveness of the funds under the Rural Development Programmes 2014-2020, in accordance with the Common Monitoring and Evaluation System (Article 110 of Regulation (EU) No 1306/2013). 
Svar: Kommissionen har för avsikt att bedöma effektiviteten och ändamålsenligheten hos medlen inom ramen för landsbygdsutvecklingsprogrammen under perioden 2014–2020 i enlighet med det gemensamma övervaknings-och utvärderingssystemet (artikel 110 i förordning (EU) nr 1306/2013).
Annex 3.5 — Follow-up of previous recommendations for performance framework issues Recommendation 1: The Commission should translate the Horizon 2020 legislation high-level objectives into operational objectives at work programme level, so that, by assessing the performance of work programmes and calls, they can effectively be used as drivers for performance. 
Bilaga 3.5 – Uppföljning av tidigare rekommendationer avseende resultatfrågor Rekommendation 1: Kommissionen bör omsätta högnivåmålen i lagstiftningen för Horisont 2020 i operativa mål i arbetsprogrammen så att de, med hjälp av en bedömning av resultatet av arbetsprogram och ansökningsomgångar, på ett ändamålsenligt sätt kan användas som drivkrafter för att uppnå resultat.
Reply: The Commission considers this recommendation fully implemented. 
Svar: Kommissionen anser att denna rekommendation är helt genomförd.
The Commission has developed internal guidance for the preparation of the Work Programmes. 
Kommissionen har utvecklat en intern vägledning för utarbetandet av arbetsprogrammen.
This states out that the Horizon 2020 is implemented through work programmes which establish the objectives, budgets, and deadlines of calls for proposals (which is a further step in the process). 
Där anges att Horisont 2020 ska genomföras genom arbetsprogram där mål, budget och tidsfrister för ansökningsomgångar (som är ytterligare ett steg i processen) fastställs.
Additionally, the use of indicators is required where possible (depending of the type of actions). 
Dessutom är det obligatoriskt att använda indikatorer när så är möjligt (beroende på typen av åtgärder).
The above guidance was already relevant for the work programmes 2016-2017 and 2018-2020, where additional efforts were made to ensure the translation of the high level objectives to a more operational level through improved expected impact statements for each call. 
Denna vägledning var relevant redan för arbetsprogrammen 2016–2017 och 2018–2020, där det gjordes ytterligare ansträngningar för att se till att högnivåmålen översattes till en mer operativ nivå genom förbättrade förklaringar av förväntade konsekvenser för varje ansökningsomgång.
This work will be continued and reinforced for the future programme to reinforce the link between programme objectives and the activities implemented through improved intervention logics and indicator design (Key Impact Pathways). 
Detta arbete kommer att fortsätta och utökas för det framtida programmet för att stärka kopplingen mellan programmålen och de åtgärder som vidtas genom förbättrade interventionsgrunder och bättre utformning av indikatorer (viktiga effekt-kedjor).
Furthermore, this guidance establishes the Strategic Research and Innovation Group (SRIG), whose aim was to ensure the policy coherence of Horizon 2020 by focusing on strategic priorities and links with EU policies. 
Genom vägledningen inrättas även gruppen för strategisk forskning och innovation (SRIG) som hade som målsättning att säkerställa den politiska samstämmigheten i Horisont 2020 genom att inrikta sig på strategiska prioriteringar och kopplingar till EU:s politikområden.
It provides orientations for Horizon 2020 strategic programming, and guidance on issues that cut across different parts, particularly for key features such as climate action, international cooperation, gender equality, Social Sciences and Humanities, etc. Recommendation 2: The Commission should further clarify the links between the Europe 2020 strategy (2010-2020), the multi-annual financial framework (2014-2020), the Commission priorities (2015-2019) through, for instance, the strategic planning and reporting process (2016-2020). 
Gruppen tillhandahåller riktlinjer för den strategiska planeringen inom Horisont 2020 och rådgivning om frågor som omfattar flera olika parter, särskilt för viktiga områden som klimatinsatser, internationellt samarbete, jämställdhet mellan könen, socialveten-skap och humaniora osv. Rekommendation 2: Kommissionen behöver ytterligare förtydliga kopplingarna mellan Europa 2020-strategin (2010–2020), den fleråriga budgetramen (2014–2020) och kommissionens prioriteringar (2015–2019), till exempel vid processen för strategisk planering och rapportering (2016–2020).
This would strengthen monitoring and reporting arrangements and enable the Commission to report effectively on the contribution of the EU budget towards Europe 2020 objectives. 
Det skulle stärka övervaknings-och rapporteringsrutinerna och göra att kommissionen på ett ändamålsenligt sätt kan rapportera om hur EU-budgeten bidrar till uppfyllandet av Europa 2020-målen.
The differences in scope between the priorities and Europe 2020 reflect the Commission’s duty to respond to challenges that have emerged or grown in prominence since the development of the Europe 2020 strategy, such as migration. EN 
Skillnaderna i räckvidd mellan prioriteringarna och Europa 2020 återspeglar kommissionens skyldighet att ta itu med de utmaningar som har uppstått eller vuxit i omfattning sedan Europa 2020-strategin utarbetades, såsom migrationen.
C 340/244 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN From 2016 onwards and based on the strategic plans produced by each Commission department, the annual activity reports of each Commission department as well as the annual management and performance report (adopted on 13 June 2017) of the Commission explain how specific objectives contribute to the political priorities and further clarify the links with Europe 2020. 
C 340/244 Europeiska unionens officiella tidning 8.10.2019 SV Från och med 2016 kommer de årliga verksamhetsrapporterna för kommissionens avdelningar liksom kommissionens årliga förvaltnings- och resultatrapport (som antogs den 13 juni 2017) att beskriva hur särskilda mål bidrar till de politiska prioriteringarna och ytterligare tydliggöra kopplingarna till Europa 2020 med de strategiska planer som kommissionens avdelningar utarbetar som grund.
Recommendation 3: The Commission should, across all its activities, use the terms input, output, result and impact consistently and in line with its better regulation guidelines. 
Rekommendation 3: Kommissionen bör använda termerna input, output, resultat och effekt på ett konsekvent sätt om alla sina aktiviteter och i överensstämmelse med sina riktlinjer för en bättre lagstiftning.
The Commission has a consistent set of definitions through the updated Better Regulation guidance, the revised Financial Regulation and the Commission’s proposals for the post-2020 financial programmes. 
Kommissionen har en enhetlig uppsättning definitioner genom de uppdaterade riktlinjerna för bättre lagstiftning, den reviderade budgetförordningen och kommissionens förslag till finansieringsprogram för perioden efter 2020.
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/245 EN Chapter 4 — Revenue Replies of the Commission to the European Court of Auditors’ 2018 Annual Report Examination of elements of internal control systems and annual activity reports 4.9. 
8.10.2019 Europeiska unionens officiella tidning C 340/245 SV Kapitel 4 – Intäkter Kommissionens svar på Europeiska revisionsrättens årsrapport för 2018 Granskning av bland annat delar av internkontrollsystem och årliga verksamhetsrapporter 4.9.
The Commission will follow up on the problem identified by the ECA in Spain and the Member State will be required to take appropriate measures to address and resolve the weakness in the control systems identified. 
Kommissionen kommer att följa upp det problem som revisionsrätten har fastställt i Spanien och medlemsstaten kommer att uppmanas att vidta lämpliga åtgärder för att hantera och lösa bristerna i de identifierade kontrollsystemen.
The Commission continuously follows up any shortcomings identified for B accounts and Member States are held financially responsible for any Traditional Own Resource (TOR) losses due to their administrative errors. 
Kommissionen följer kontinuerligt upp eventuella brister som fastställts för B-räkenskaperna och medlemsstaterna hålls ekonomiskt ansvariga för eventuella förluster avseende traditionella egna medel på grund av deras administrativa misstag.
The Commission will follow-up on the problems identified by the ECA’s audit in certain Member States in its usual follow-up to the ECA’s findings and the Member States will be required to take appropriate measures to address and resolve these problems. 
Kommissionen kommer att följa upp de problem som revisionsrättens granskning har fastställt i vissa medlemsstater i sin vanliga uppföljning av revisionsrättens resultat och medlemsstaterna kommer att behöva vidta lämpliga åtgärder för att ta itu med och lösa dessa problem.
The Commission considers that its inspection programme covered the highest risks areas identified, being valuation fraud (see the UK case with about 3 billion euros estimated TOR losses, interest included) and evasion of anti-dumping duties on solar panels. 
Kommissionen menar att dess kontrollprogram täckte de områden som anses ha de högsta riskerna, dvs. värderingsbedrägeri (se Förenade kungariket med cirka 3 miljarder euro i uppskattade förluster av traditionella egna medel, inklusive ränta) och undandragande avseende antidumpningstullar på solpaneler.
Having regard to the magnitude of potential TOR losses involved, these inspection topics were prioritised in 2018 and 2019 and covered all Member States. 
Med tanke på storleken på de aktuella potentiella förlusterna av traditionella egna medel prioriterades dessa ämnesområden för kontroll under 2018 och 2019 och omfattade alla medlemsstater.
In drawing up its inspection programme the Commission uses a variety of internal and external risk indicators, documented in the annual inspection programme. 
Vid utarbetandet av sitt kontrollprogram använder kommissionen olika interna och externa riskindikatorer som dokumenteras i det årliga kontrollprogrammet.
A reconciliation of amounts recovered from the B account and paid to the EU budget via the A account statement is systematically done. 
En avstämning av återkrävda belopp från B-räkenskaperna som betalats till EU-budgeten via A-räkenskapsutdrag görs systematiskt.
In addition, the Commission’s authorised inspectors verify all TOR statements in preparing their on-the-spot inspections on unusual changes and particularities in these statements and any issue is talked through with the Member States concerned. 
Dessutom godkänner kommissionens auktoriserade kontrollörer alla räkenskapsutdrag avseende traditionella egna medel när de förbereder sina kontroller på plats om ovanliga förändringar och särdrag i dessa räkenskapsutdrag, och alla frågor diskuteras med de berörda medlemsstaterna.
Moreover, for particularly evident spikes in the aggregated information provided by Member States via the A and B accountstatements, already in the past the Commission has directly contacted the Member States. 
När det rör särskilt tydliga toppar i den samlade informationen från medlemsstaterna via A-och B-räkenskapsutdrag har kommissionen redan tidigare direkt kontaktat medlemsstaterna.
For example, the UK was immediately contacted in 2017 regarding an individual case involving + 155 million pounds sterling. 
Till exempel kontaktades Storbritannien omedelbart 2017 om ett enskilt ärende som omfattade över 155 miljoner pund sterling.
The Commission recognises the delays observed by the ECA. 
Kommissionen erkänner de förseningar som revisionsrätten har observerat.
Increased efforts are undertaken to follow up open points in a timely and promptly manner taking into account the priorities and constraints of other work. 
Ökade ansträngningar görs för att korrekt och snabbt följa upp öppna punkter med hänsyn till prioriteringarna och begränsningarna för annat arbete.
Box 4.3 — France has made its updated GNI inventory available in March 2019. 
Ruta 4.3 – Frankrike har gjort sin uppdaterade BNI-förteckning tillgänglig i mars 2019.
It is the Commission’s view that France should further enhance its quality in line with the ESA 2010 GNI Inventory Guide. 
Kommissionen anser att Frankrike borde förbättra sin kvalitet ytterligare i enlighet med ENS 2010 vägledning för BNI-förteckningar.
The actions taken by the Commission in cooperation with Member States to address statistical issues linked to globalisation on GNI data have been overall progressing according to the schedule. 
De åtgärder som kommissionen vidtagit i samarbete med medlemsstaterna för att ta itu med statistiska frågor kopplade till globaliseringen av BNI-uppgifter har på det stora hela utvecklats enligt planeringen.
These actions will enable the Commission to identify the deficiencies in the statistical treatment of the globalisation-related phenomena and to place GNI reservations, where needed, by the end of 2019, thus safeguarding the financial interest of the EU. 
Dessa åtgärder kommer att göra det möjligt för kommissionen att upptäcka bristerna i den statistiska behandlingen av de globaliseringsrelaterade aspekterna och vid behov lägga BNI-reservationer i slutet av 2019 och därmed skydda EU:s ekonomiska intressen.
Conclusion and recommendations Recommendation 4.1 (risk assessment for TOR inspection planning) The Commission accepts recommendation 4.1. 
Slutsats och rekommendationer Rekommendation 4.1 (riskbedömning för kontrollplanering avseende traditionella egna medel) Kommissionen godkänner rekommendation 4.1.
The Commission will consider changes in its risk assessment and the way it is documented along the lines recommended by the ECA. 
Kommissionen kommer att överväga förändringar i sin riskbedömning och hur det dokumenteras i enlighet med revisionsrättens rekommendationer.
Recommendation 4.2 (checks of TOR A and B account statements) The Commission accepts recommendation 4.2 subject to the results of the testing phase as described below. 
Rekommendation 4.2 (kontroll av A-och B-räkenskapsutdrag avseende konventionella egna medel) Kommissionen godtar rekommendation 4.2 med förbehåll för resultaten från testfasen enligt beskrivningen nedan.
C 340/246 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN The Commission will examine how reinforced desk checks focussing on unusual changes in the TOR statements could generateeffective and efficient value added in detecting errors. 
C 340/246 Europeiska unionens officiella tidning 8.10.2019 SV Kommissionen kommer att undersöka hur förstärkta skrivbordstester som fokuserar på ovanliga förändringar i räkenskapsutdrag avseende konventionella egna medel kan skapa effektivt och ändamålsenligt mervärde för att upptäcka fel.