natgillin/translations-raw huggingface dataset:
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 14.An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 July 2014. 
UPPFÖLJNING AV TIDIGARE ÅRS KOMMENTARER 14.En översikt över de korrigerande åtgärder som har vidtagits som en reaktion på revisionsrättens kommentarer från tidigare år finns i bilaga I. ADB001956SV04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-TR.DOC 8.7.2014 Denna rapport antogs av revisionsrättens avdelning IV, med ledamoten Milan Martin CVIKL som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 8 juli 2014.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001956EN04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-OR.DOC 8.7.2014 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande 7 ADB001956SV04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-TR.DOC 8.7.2014
1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 The Authority’s budget for the financial year 2011 amounted to 10,7 million euro. 
1 Uppföljning av tidigare års kommentarer BILAGA I År Revisionsrättens kommentar Genomförande av korrigerande åtgärder (Har genomförts/Pågår/Har inte genomförts/e.t.) 2011 Myndighetens budget för budgetåret 2011 uppgick till 10,7 miljoner euro.
In accordance with Article 62(1) of its Founding Regulation, 55 % of the 2011 budget was financed from Member States’ and EFTA countries’ contributions and 45 % from the Union budget. 
I enlighet med artikel 62.1 i inrättandeförordningen finansierades 55 % av budgeten för 2011 med bidrag från medlemsstaterna och Eftaländerna och 45 % genom EU:s budget.
Completed 2011 The audited procurement procedures were not fully consistent with the provisions of the general Financial Regulation. 
Har genomförts 2011 De granskade upphandlingsförfarandena var inte helt förenliga med bestämmelserna i budgetförordningen för den allmänna budgeten.
For five purchases of IT equipment (total amount of 160 117 euro) the award criteria applied were not set in advance and no written contracts were signed. 
När det gällde fem inköp av it-utrustning (till ett totalt belopp på 160 117 euro) hade de tilldelningskriterier som tillämpades inte fastställts i förväg och inga skriftliga kontrakt undertecknades.
In another case related to recruitment services (55 000 euro), the award criteria were incorrectly applied. 
I ett annat fall som gällde rekryteringstjänster (55 000 euro) tillämpades tilldelningskriterierna felaktigt.
Completed ADB001956EN04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-OR.DOC 8.7.2014 2 Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 The Authority needs to improve the transparency of recruitment procedures: threshold scores for admission to written tests and interviews or for inclusion in the list of suitable candidates, and questions for oral and written tests, were not set before the examination of applications, and there was no decision of the Appointing Authority to appoint the selection boards. 
2 År Revisionsrättens kommentar Genomförande av korrigerande åtgärder (Har genomförts/Pågår/Har inte genomförts/e.t.) 2011 Myndigheten behöver förbättra insynen i rekryteringsförfarandena: Myndigheten hade inte fastställt minimikrav som de sökande måste uppfylla för att få tillträde till skriftliga prov och kallas till intervjuer eller för att tas upp på förteckningen över lämpliga sökande, och inte heller frågor till de muntliga och skriftliga proven, innan den gick igenom ansökningarna, och det fanns inget beslut från tillsättningsmyndigheten om att uttagningskommittéer skulle utses.
Completed 2012 EIOPA has improved its procurement procedures in order to become fully compliant with EU procurement rules. However, one contract related to the design of a financial database was subdivided into four lots of 60 000 euro each, which were all directly awarded to two companies. 
Har genomförts 2012 Myndigheten har förbättrat sina upphandlingsförfaranden för att fullt ut efterleva EU:s upphandlingsbestämmelser Dock delades ett kontrakt om utformningen av en databas för finansiella uppgifter upp i fyra delar om vardera 60 000 euro som tilldelades två företag.
Given the total value of the services to be procured for the same project (240 000 euro), an open or restricted procedure should have been applied and the related commitments and payments are thus irregular. 
Med tanke på det totala värdet av de tjänster som skulle levereras till samma projekt (240 000 euro) borde ett öppet eller selektivt anbudsförfarande ha tillämpats, och de aktuella åtagandena och betalningarna är därför oriktiga. e.t.
N/A 2012 A physical verification of assets was carried out in May and June 2012, but no physical verification report was produced. 
2012 En fysisk kontroll av tillgångar gjordes i maj och juni 2012 men ingen rapport om den fysiska kontrollen utarbetades.
The Authority has not adopted any procedures or guidelines on physical checks on tangible assets. 
Myndigheten har inte antagit förfaranden eller riktlinjer för fysiska kontroller av materiella tillgångar.
Completed 2012 The carry-over of committed appropriations to 2013 was very high for titleIII (operational expenditure) at 79% of total appropriations. 
Har genomförts 2012 Andelen gjorda åtaganden som fördes över till 2013 var mycket hög för avdelning III (driftsutgifter) med 79 % av de totalt gjorda åtagandena.
This mainly results from the complexity and lengthy duration of one IT procurement procedure for which the contract of 2,2 million euro was signed as planned in December 2012. Outstanding ADB001956EN04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-OR.DOC 8.7.2014 
Detta beror till största delen på ett förfarande för upphandling av it som var komplext och tog lång tid, för vilket kontraktet på 2,2 miljoner euro undertecknades som planerat i december 2012. Har inte genomförts ADB001956SV04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-TR.DOC 8.7.2014
1 ANNEX II European Insurance and Occupational Pensions Authority (Frankfurt am Main) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Articles 26, 114, 290, 291 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Authority (Regulation (EU) No 1094/2010 of the European Parliament and of the Council establishing the Authority, Article 1(6) and Article 8 on tasks and powers) Competences and activities – Establish or ensure the functioning of the internal market, in accordance with the relevant provisions of the Treaties. – Prepare draft technical standards as preparatory work for non-legislative acts of general application to supplement or amend certain non-essential elements of the legislative act or where uniform conditions for implementing legally binding Union acts are needed. Objectives Protect the public interest by contributing to the short, medium and long-term stability and effectiveness of the financial system, for the Union economy, its citizens and businesses. 
1 BILAGA II Europeiska försäkrings-och tjänstepensionsmyndigheten Unionens behörighetsområden enligt fördraget (Artiklarna 26, 114, 290 och 291 i EUF-fördraget) Myndighetens behörighet (Artikel 1.6 och artikel 8 om uppgifter och befogenheter i Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 1094/2010 om inrättande av myndigheten) (Frankfurt am Main) Behörighet och verksamhet – Upprätta den inre marknaden eller säkerställa dess funktion i enlighet med tillämpliga bestämmelser i fördragen. – Utarbeta förslag till tekniska standarder som förberedelse för akter med allmän räckvidd som inte är lagstiftningsakter och som kompletterar eller ändrar vissa icke väsentliga delar av lagstiftningsakten eller om enhetliga villkor för genomförande av unionens rättsligt bindande akter krävs. Mål Skydda allmänintresset genom att bidra till det finansiella systemets stabilitet och effektivitet på kort, medellång och lång sikt, till förmån för unionens ekonomi, dess medborgare och företag.
Tasks – To contribute to the establishment of high-quality common regulatory and supervisory standards and practices, – to contribute to the consistent application of legally binding Union acts, to stimulate and facilitate the delegation of tasks and responsibilities among competent authorities, – to cooperate closely with the ESRB, – to organise and conduct peer review analyses of competent authorities, – to monitor and assess market developments in the area of its competences, – to undertake economic analyses of markets to inform the discharge of the Authority’s functions, – to foster the protection of policyholders, pension scheme members and beneficiaries, – to contribute to the consistent and coherent functioning of colleges of supervisors, the monitoring, assessment and measurement of systemic risk, the development and coordination of recovery and resolution plans, providing a high level of protection to policy holders, to beneficiaries and throughout the Union, – to fulfil any other specific tasks set out in this Regulation or in other legislative acts, – to publish on its website, and to update regularly, information relating to its field of activities, – to take over, as appropriate, all existing and ongoing tasks from the Committee of European Insurance and Occupational Pensions Supervisors (CEIOPS). 
Uppgifter – Bidra till upprättandet av gemensamma standarder och metoder av hög kvalitet för reglering och tillsyn. – Bidra till en konsekvent tillämpning av rättsligt bindande unionsakter, stimulera och underlätta delegering av uppgifter och ansvar till olika behöriga myndigheter. – Samarbeta nära med Europeiska systemrisknämnden (ESRB). – Organisera och genomföra inbördes utvärderingar av behöriga myndigheter. – Övervaka och bedöma marknadens utveckling inom sina behörighetsområden. – Genomföra ekonomiska analyser av marknaden för att ge vägledning till utförandet av myndighetens arbetsuppgifter. – Främja skyddet av försäkringstagare, personer som omfattas av pensionssystem och förmånstagare. – Bidra till enhetligt och konsekvent fungerande tillsynskollegier, till övervakning, bedömning och mätning av systemrisker och till utveckling och samordning av planer för återhämtning, rekonstruktion och avveckling, och ge försäkringstagare och förmånstagare en hög skyddsnivå i hela unionen. – Fullgöra varje annan specifik uppgift som anges i denna förordning eller i andra lagstiftningsakter. – Offentliggöra och regelbundet uppdatera information som rör dess verksamhetsområde på den egna webbplatsen. – När så är lämpligt, överta alla befintliga och pågående uppgifter från kommittén för europeiska myndigheter med tillsyn över försäkringar och tjänstepensioner (Ceiops).
Board of Supervisors (BoS) Composition Chairperson (non-voting), the head of the national public authority competent for the supervision of financial institutions in each Member State (one voting member per Member State), one representative of the Commission (non-voting), of the European Systemic Risk Board (non-voting), the European Banking Authority, the European Securities Markets Authority (both non-voting); observers may be permitted and the Executive Director may participate in meetings (non-voting). 
Tillsynsstyrelsen Sammansättning Ordförande (utan rösträtt), varje medlemsstats chef för den nationella offentliga myndighet som är behörig att utöva tillsyn över finansinstitut (en röst per medlemsstat), en företrädare (utan rösträtt) för kommissionen, en företrädare (utan rösträtt) för ESRB, en företrädare för Europeiska bankmyndigheten, för Europeiska värdepappers-och marknadsmyndigheten (båda utan rösträtt). Observatörer kan tillåtas och den verkställande direktören får delta i sammanträdena (utan rösträtt).
Tasks The Authority’s main decision-making body. 
Uppgifter Myndighetens viktigaste beslutsfattande organ.
Governance (Regulation (EU) No 1094/2010 establishing the Authority: Articles 40-44: Board of Supervisors; Articles 45-47: Management Board; Articles 48-50: Chair; Articles 51-53: Executive Director) ADB001956EN04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-OR.DOC 8.7.2014 
Organisation (Förordning (EU) nr 1094/2010 om inrättande av myndigheten: artiklarna 40–44 Tillsynsstyrelsen artiklarna 45–47 Förvaltningsstyrelsen, artiklarna 48–50 Ordförande, artiklarna 51– 53 Verkställande direktör) ADB001956SV04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-TR.DOC 8.7.2014
Resources made available to the Authority in 2013 (2012) Products and services in 2013 Management Board (MB) Composition Chairperson of the Authority (voting), six Members of the BoS (voting). 
Medel till myndighetens förfogande 2013 (2012) Produkter och tjänster 2013 Förvaltningsstyrelsen Sammansättning Myndighetens ordförande (med rösträtt), sex ledamöter av tillsynsstyrelsen (med rösträtt).
A representative of the European Commission shall participate in MB meetings and may vote on budget issues. 
En företrädare för Europeiska kommissionen ska delta i förvaltningsstyrelsens sammanträden och får rösta i budgetfrågor.
The Executive Director shall participate in meetings of the MB without the right to vote. 
Den verkställande direktören ska delta i förvaltningsstyrelsens sammanträden men saknar rösträtt.
Tasks The MB shall ensure that the Authority carries out its mission and performs the tasks assigned to it in accordance with Regulation No 1094/2010. 
Uppgifter Förvaltningsstyrelsen ska se till att myndigheten utför sitt uppdrag och de uppgifter som den tilldelas i enlighet med förordning nr 1094/2010.
The Authority’s Chairperson Represents the Authority, prepares the work of the Board of Supervisors (BoS), chairs the BoS and MB meetings. 
Myndighetens ordförande Företräder myndigheten, förbereder arbetet i tillsynsstyrelsen, leder sammanträdena i tillsynsstyrelsen och förvaltningsstyrelsen.
The Authority’s Executive Director Is in charge of the management of the Authority and the implementation of the annual work programme and the budget; prepares the work of the Management Board, the budget, the work programme. 
Myndighetens verkställande direktör Ansvarar för förvaltningen av myndigheten och för att genomföra myndighetens årliga arbetsprogram och budget, förbereder arbetet i förvaltningsstyrelsen, utarbetar budgeten och arbetsprogrammet.
Quality Control Committee Composition The Authority’s Alternate Chairperson (chair) and two Members of the Management Board. 
Kommittén för kvalitetskontroll Sammansättning Ordförandens suppleant (ordförande) och två ledamöter av förvaltningsstyrelsen.
The Executive Director participates as an observer. 
Den verkställande direktören deltar som observatör.
Discharge authority European Parliament acting on a recommendation from the Council. Final Budget Final Budget Appropriations: 18 767 470 (15 655 000) euro Establishment Plan Statutory staff: 80 (69) posts authorized in the establishment plan, of which occupied: 80 (69) Establishment plan 100 % (100 %) fulfilled Contract staff posts: 22 (12) planned in the budget, 19 (14) occupied Seconded National Experts posts: 12 (8) planned in the budget, of which occupied: 11 (8) Total: 110 (91) staff Regulatory tasks – Four public consultations related to the Authority’s activities in insurance. – Issuance of four guidelines relating to the Authority’s activities in insurance. – Approval of an Implementing Technical Standard relating to the Authority’s activities in occupational pensions. – Discussion paper on long term investments. – Report to the Commission on long term investments. – Quantitative impact study in the area of occupational pensions. 
Slutlig budget Slutliga budgetanslag: 18 767 470 (15 655 000) euro Tjänsteförteckning Anställda som omfattas av tjänsteföreskrifterna: 80 (69) beviljade tjänster i tjänsteförteckningen, varav tillsatta: 80 (69) Alla tjänster i tjänsteförteckningen har tillsatts. Kontraktsanställd personal: 22 (12) budgeterade tjänster, varav tillsatta 19 (14) Utstationerade nationella experter: 12 (8) budgeterade tjänster, varav tillsatta: 11 (8) Personalstyrka totalt: 110 (91) anställda Regleringsuppgifter – Fyra offentliga samråd om myndighetens verksamhet beträffande försäkringar. – Fyra riktlinjer gavs ut om myndighetens verksamhet beträffande försäkringar. – En teknisk standard om genomförande avseende myndighetens verksamhet beträffande tjänstepensioner godkändes. – Diskussionsunderlag om långsiktiga investeringar. – Rapport till kommissionen om långsiktiga investeringar. – Kvantitativ konsekvensanalys på området tjänstepensioner. – Rapport om information till medlemmar i tjänstepensionssystem. – Diskussionsunderlag på området individuella pensioner.
2 ADB001956EN04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-OR.DOC 8.7.2014 
2 ADB001956SV04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-TR.DOC 8.7.2014
3 – Report on information to members of occupational pension schemes. – Discussion paper in the area of personal pensions. – Publication of the register of IORPs and database of pension plans and products. – Selection of two Stakeholder Groups for insurance and reinsurance, and occupational pensions. – Professional secrecy & gap analysis reports for Australia, Chile, China, Hong Kong, Israel, Mexico, Singapore, South Africa. – Memorandum of Understanding signed between EIOPA and the World Bank. 
3 – Registret över tjänstepensionsinstitut och databasen över pensionsplaner och pensionsprodukter offentliggjordes. – Två intressentgrupper för försäkring och återförsäkring och för tjänstepensioner valdes ut. – Rapporter om sekretess och gapanalys av Australien, Chile, Kina, Hongkong, Israel, Mexiko, Singapore och Sydafrika. – Samförståndsavtal undertecknades mellan myndigheten och Världsbanken.
Supervisory tasks – Attendance of Colleges of Supervisors’ meetings and/or telephone conferences for 82 groups. – Participation in four joint on-site inspections. – Collection and dissemination of Practical Solutions and Examples (PSEs) in three areas (coordination arrangements, College Workplans, Confidentiality agreements and processes). – Two events for Group Supervisors were organised. – Dissemination of a structure for a group risk assessment approach. – Action Plan for Colleges 2014-2015 disseminated. – Interim and end of the year report on the Functioning of Colleges and the Accomplishments of the 2012 Action Plan. – Abstract from the Preparatory Guidelines listing the Guidelines that are relevant for discussion and assessment in the Colleges was provided to the Group Supervisors. – The continuous update of the Helsinki Plus list on the restricted area of EIOPA’s website and publication of a summary on the public part of EIOPA’s Website. – Organisation of six meetings (visits) between EIOPA’s oversight staff and the supervisory authorities involved in the supervision of groups, either as Group or as Host Supervisor, in individual countries. 
Tillsynsuppgifter – Deltagande i tillsynskollegiernas sammanträden och/eller telefonkonferenser för 82 grupper. – Deltagande i fyra gemensamma inspektioner på fältet. – Insamling och spridning av praktiska lösningar och exempel (Practical Solutions and Examples, PSE) på tre områden (samordningsrutiner, kollegiernas arbetsplaner, sekretessavtal och processer). – Två evenemang för grupptillsynsmyndigheter. – Spridning av en struktur för en gruppriskbedömningsmetod. – Spridning av en handlingsplan för kollegier 2014–2015. – Delrapport och rapport vid årets slut om kollegiernas funktionssätt och om resultaten av handlingsplanen för 2012. – Sammanfattning av de förberedande riktlinjerna som tar upp de riktlinjer som är relevanta för diskussion och bedömning i kollegierna lämnades till grupptillsynsmyndigheterna. – Kontinuerlig uppdatering av Helsingfors Plus list på det område som är skyddat mot åtkomst av obehöriga på myndighetens webbplats och offentliggörande av en sammanfattning av den offentliga delen av myndighetens webbplats. – Anordnande av sex sammanträden (besök) mellan myndighetens tillsynspersonal och de tillsynsmyndigheter som arbetar med tillsyn över grupper, antingen som en grupp eller som tillsynsmyndighet i värdlandet, i enskilda länder.
Consumer protection and financial innovation – Guidelines on Complaints-Handling by Insurance Intermediaries. – Report on Best Practices by Insurance Intermediaries in handling complaints. – Consumer Trends Report. – Revised Methodology Report for collecting, analysing and reporting on consumer trends. – Report on Good Supervisory practices regarding knowledge and ability requirements for distributors of insurance products (including public consultation). – Opinion on Payment Protection Insurance. – Background note on Payment Protection Insurance. – Opinion on Beneficiary Protection Arrangements Regarding Life Insurance Contracts. – Consultation Paper on a draft Report on Good Practices on Comparison Websites. – Discussion Paper on a possible EU-single market for personal pension products (supervisory and consumer protection). 
Konsumentskydd och finansiell innovation – Riktlinjer för hur försäkringsförmedlare ska hantera klagomål. – Rapport om bästa praxis när det gäller försäkringsförmedlares hantering av klagomål. – Rapport om konsumenttrender. – Omarbetad rapport om metoder för insamling, analys och rapportering av konsumenttrender. – Rapport om god tillsynspraxis när det gäller krav på kunskaper och förmåga hos distributörer av försäkringsprodukter (bland annat offentligt samråd). – Yttrande över betalningsgaranti. – Bakgrundsnotering om betalningsgaranti. – Yttrande över rutiner för skydd av förmånstagare när det gäller livförsäkringskontrakt. – Underlag för samråd om en preliminär rapport om god praxis för webbplatser som jämför priser. – Diskussionsunderlag för en eventuell inre marknad i EU för individuella pensionsprodukter (tillsyns-och konsumentskydd).
Common supervisory culture – Three cross-sector seminars. – Seventeen seminars for national competent authorities. – Completed three peer reviews, launched two new peer reviews, launched one follow-up process to a peer review, and optimised the process for applying the ADB001956EN04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-OR.DOC 8.7.2014 
En gemensam tillsynskultur – Tre sektorsövergripande seminarier. – 17 seminarier för nationella behöriga myndigheter. – Tre inbördes utvärderingar avslutades, två nya inbördes utvärderingar påbörjades, en uppföljning av en inbördes utvärdering påbörjades och ADB001956SV04-14PP-CH087-14APCFIN-RAS-2013_EIOPA-TR.DOC 8.7.2014
4 methodology for conducting peer reviews. 
4 processen för att tillämpa en metod för inbördes utvärderingar optimerades.
Financial stability – Two bi-annual Financial Stability Reports. – Preparation of Europe-wide stress test for the insurance sector (test postponed due to Long-Term Guarantee Assessment). – Production of quarterly Risk Dashboard. – Completion of the Long-Term Guarantee Assessment exercise and delivery of report to Trialogue parties. – Publication of revised annual insurance statistics. 
Finansiell stabilitet – Två halvårsvisa rapporter om finansiell stabilitet publicerades. – Ett stresstest för försäkringssektorn i hela Europa utarbetades (uppskjutet på grund av bedömningen av långsiktiga garantier, LTGA). – Varje kvartal utarbetas riskpaneler (risk dashboard). – Bedömningen av långsiktiga garantier avslutades och en rapport överlämnades till deltagarna i trepartsdialogen. – Reviderad statistik över årliga försäkringar publicerades.