natgillin/translations-raw huggingface dataset:
22.7.2008 EN Official Journal of the European Union C 185/31 (6) The Lithuanian authorities have confirmed that all deliveries (including gratuitous deliveries) are declared. 
22.7.2008 SV Europeiska unionens officiella tidning C 185/31 (6) De litauiska myndigheterna har bekräftat att alla leveranser (inklusive leveranser utan ersättning) deklareras.
(7) The operation of cooperative level quotas in Hungary is in line with the case-law of the Court of Justice and does not present a risk for collection of levy. 
(7) Användningen av kvoter för kooperativ i Ungern överensstämmer med domstolens rättspraxis och utgör ingen risk för uttaget av avgifter.
(8) The Commission considers that any risks inherent in the status of producer-purchasers are to be taken into account in the risk assessment implicit in the control procedure. 
(8) Kommissionen anser att hänsyn ska tas till varje inneboende risk i ställningen som producent eller uppköpare vid den riskbedömning som är en implicit del i kontrollförfarandet.
(9) As explained in detail in Commission’s replies to paragraph 47 and box 4, the Commission does not consider that anomalies took place in the framework of the operation of the national reserves. 
(9) Som förklaras i detalj i kommissionens svar på punkt 47 och ruta 4 anser inte kommissionen att det förekom några avvikelser inom ramen för förvaltningen av de nationella reserverna.
(10) The outcome of the various bilateral meetings and on-the-spot audits undertaken by the Commission demonstrate that the problems and criticisms raised by the Court with regard to the quota operations in the first implementing years have been addressed, and that improvements have been introduced. 
(10) Utfallet av de olika bilaterala mötena och revisionerna på plats som kommissionen genomfört visar att de problem och den kritik som revisionsrätten riktade mot tilldelningen av kvoter under de första genomförandeåren har lösts och att förbättringar har genomförts.
(11) The outcome of the various bilateral meetings and on-the-spot audits undertaken by the Commission demonstrate that the problems and criticisms raised by the Court with regard to the quota operations in the first implementing years have been addressed, and that improvements have been introduced. 
(11) Utfallet av de olika bilaterala mötena och revisionerna på plats som kommissionen genomfört visar att de problem och den kritik som revisionsrätten riktade mot tilldelningen av kvoter under de första genomförandeåren har lösts och att förbättringar har gjorts.
(12) Teething problems in early years have been rectified with significant improvements by Member States. 
(12) De problem som uppstod under de första åren har korrigerats och medlemsstaterna har genomfört betydande förbättringar.
(13) As explained in Commission’s reply to paragraph 56, improvements have been introduced by the Member States. 
(13) Som förklaras i kommissionens svar på punkt 56 har medlemsstaterna genomfört förbättringar.
(14) The Commission recognises the importance of proper control at the most opportune time. 
(14) Kommissionen erkänner betydelsen av en sund kontroll vid den lämpligaste tidpunkten.
Improvements have been introduced by the Member States. 
Medlemsstaterna har genomfört förbättringar.
(15) Hungary, and other MemberStates concerned, have been reminded that controls on producers and transporters must be at least partially carried out in-year. 
(15) Ungern och andra berörda medlemsstater har under besök och bilaterala kontakter blivit påminda om att kontrollerna av producenterna åtminstone delvis måste utföras under innevarande år.
(16) The Commission has followed up the issues raised with the Member States, and is satisfied that improvements have been introduced in years subsequent to the Court’s enquiry. 
(16) Kommissionen har följt upp de frågor som medlemsstaterna tagit upp och har konstaterat att förbättringar har genomförts under åren efter revisionsrättens undersökning.
The problems encountered are inherent in the inauguration of a new regime. 
De problem som uppstått har hängt samman med införandet av ett nytt system.
However, it has found that the Court’s concerns in respect of first years’ implementation, when there was little risk of financial impact on the Community budget, have been addressed and improvements put in place. 
Kommissionen anser dock att de problem som revisionsrätten tar upp vad gäller genomförandet under de första åren, där det förekom en liten risk för en finansiell påverkan på gemenskapens budget, har lösts och att förbättringar har gjorts.
This continues to be monitored under the clearance procedure, also in respect of the quota years under investigation by the Court, and especially in those Member States where overshoot is apparent or likely. 
Detta fortsätter att övervakas under avräkningsförfa-randet, också för de kvotår som revisionsrätten undersöker, och särskilt i de medlemsstater där överskridanden är uppenbara eller sannolika.
Recommendation 2 First paragraph The Commission has followed up developments both in the context of bilateral meetings and on-the-spot audit enquiries conducted in the context of its clearance of accounts procedures. 
Rekommendation nr 2 Första punkten Kommissionen har följt upp utvecklingen både i samband med bilaterala möten och under revisionsbesök på plats som utförts inom ramen för förfarandena för räkenskapsavslut.
As regards point 1 of illustration 4: the Hungarian and Slovak overallocations of deliveries quota have been corrected. 
Beträffande punkt 1 i illustration 4. De ungerska och slovakiska övertilldelningarna av leveranskvoter har korrigerats.
Concerning point 10 of illustration 4: the use of the national reserve in Poland and Lithuania was based on objective criteria and is not therefore discriminatory. 
Beträffande punkt 10 i illustration 4. Användningen av den nationella reserven i Polen och Litauen grundades på objektiva kriterier och är därför inte diskriminerande.
Second paragraph The Commission agrees to further underline the observations of the Court, whose position it shares. 
Andra punkten Kommissionen är enig i att revisionsrättens iakttagelser ytterligare bör understrykas, eftersom den delar dess hållning.
Third paragraph The Commission, after consulting the management committee for milk and milk products, has already proposed a reduction of the intensity of the controls foreseen in Article 21(2) of Regulation (EC) No 595/2004. 
Tredje punkten Kommissionen har redan efter att ha rådfrågat förvaltningskommittén för mjölk och mjölkprodukter föreslagit en minskning av den kontrollintensitet som anges i artikel 21.2 i förordning (EG) nr 595/2004.
A control rate of 1 % has been set for those producers having a production below 5 000 kg. 
En kontrollnivå på 1 % har fastställts för de producenter som har en produktion som understiger 5 000 kg.
Commission Regulation (EC) No 228/2008(1) applies from the 2007/2008 period. 
Kommissionens förordning (EG) nr 228/2008 (1) gäller från perioden 2007/08.
Fifth paragraph Where possible such practice is indeed encouraged. 
Femte punkten När så är möjligt uppmuntras denna praxis.
However, due to the involvement of different services, competences, technical expertise, etc, it is often not practical. 
Men då flera tjänster, specialinriktningar, teknisk expertis osv. ingår är den ofta inte praktiskt möjlig att genomföra.
Recommendation 3 There is no obligation to allocate quota to all producers. 
Rekommendation nr 3 Det föreligger ingen skyldighet att tilldela kvoter till alla producenter.
However, the Commission agrees that all the milk that is commercialised has to be accounted for. 
Kommissionen instämmer dock i att all mjölk som saluförs ska bokföras.
(1) Commission Regulation (EC) No 228/2008 of 13 March 2008 amending Regulation (EC) No 595/2004 with regard to intensity of controls on deliveries and direct sales of milk (OJ L 70, 14.3.2008, p. 
(1) Kommissionen förordning (EG) nr 228/2008 av den 13 mars 2008 om ändring av förordning (EG) nr 595/2004 beträffande kontrollintensiteten när det gäller leveranser och direktförsäljning av mjölk (EUT L 70, 14.3.2008, s.
C 185/32 EN Official Journal of the European Union 22.7.2008 Recommendation 4 First paragraph The Health Check will allow to verify if the level of quota has to be adjusted or if technical improvements have to be made before 2015, before the end of the regime. 
C 185/32 SV Europeiska unionens officiella tidning 22.7.2008 Rekommendation nr 4 Första punkten Hälsokontrollen kommer att göra det möjligt att verifiera om kvotnivån måste justeras eller om tekniska förbättringar måste genomföras före 2015, innan systemet upphör att gälla.
The objective is to have a transition before 2015 in a framework as transparent and simple as possible. 
Målet är att övergången före 2015 ska genomföras inom en ram som är så öppen och enkel som möjligt.
First bullet point Member States have a lot of leeway to organise the transfer of quota. 
Första punktsatsen Medlemsstaterna har ett stort spelrum när de ska organisera överföringen av kvoter.
This allows a restructuration which is the most appropriate to their situation. 
Det möjliggör en omstrukturering som bäst lämpar sig för deras situation.
For instance, they can opt to implement a restructuration programme according to Article 18(a) of Regulation (EC) No 1788/2003. 
Till exempel kan de välja att genomföra ett omstruktureringsprogram i enlighet med artikel 18 a i förordning (EG) nr 1788/2003.
Second bullet point The Commission endeavours to propose to the Council a precise framework with stepwise quota increases until their expiry in 2015 in order to give the producers a clear outlook on their future. 
Andra punktsatsen Kommissionen strävar efter att föreslå rådet en precis ram där kvoterna stegvis höjs till dess att de löper ut under 2015, för att ge producenterna en klar överblick över deras framtid.
This allows the active producers to continue developing their business. 
Det ger de aktiva producenterna möjlighet att fortsätta att utveckla sin verksamhet.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN THE EUROPEAN UNION’S AGENCIES: GETTING RESULTS Special Report No 5 2008 
EUROPEISKA REVISIONSRTTEN SV UNIONENS TILLSYNSMYNDIGHETER: ATT UPPN RESULTAT Srskild rapport nr 5 2008
Special Report No 5 2008 THE EUROPEAN UNION’S AGENCIES: GETTING RESULTS (pursuant to Article 248(4), second subparagraph, EC) EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
Srskild rapport nr 5 2008 UNIONENS TILLSYNSMYNDIGHETER: ATT UPPN RESULTAT (i enlighet med artikel 248.4 andra stycket i EG-frdraget) EUROPEISKA REVISIONSRTTEN
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi L-1615 Luxembourg Tel. (352) 43 98-45410 Fax (352) 43 98-46430 E-mail: euraud@eca.europa.eu Internet: http://www.eca.europa.eu Special Report No 5 2008 More information on the European Union is available on the Internet (http://europa.eu). 
EUROPEISKA REVISIONSRTTEN 12, rue Alcide De Gasperi L-1615 Luxembourg Tfn: (352) 439 84 54 10 Fax: (352) 439 84 64 30 E-post: euraud@eca.europa.eu Internet: http://www.eca.europa.eu Srskild rapport nr 5 2008 En stor mngd vrig information om Europeiska unionen r tillgnglig p Internet via Europa-servern (http://europa.eu).
Luxembourg: Office for Official Publications of the European Communities, 2008 ISBN 978-92-9207-073-1 © European Communities, 2008 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxemburg: Byrn fr Europeiska gemenskapernas officiella publikationer, 2008 ISBN 978-92-9207-089-2 Š Europeiska gemenskaperna, 2008 Kopiering tillten med angivande av kllan.
THE AGENCIES’ AND THE COMMISSION’S REPLIES 
TILLSYNSMYNDIGHETERNAS OCH KOMMISSIONENS SVAR
EXECUTIVE SUMMARY I. The so-called ‘regulatory’ European agencies are independent, specialised bodies with responsibility for implementing certain aspects of Community sectoral policy. 
SAMMANFATTNING I. EU:s tillsynsmyndigheter r oberoende och specialinriktade organ som ansvarar fr att genomfra vissa delar av gemenskapspolitiken inom olika sektorer.
They are different from the executive agencies, which are responsible for implementing Commission programmes financed out of appropriations that remain in the general budget. 
De skiljer sig frn de exekutiva byrerna vilkas uppgift r att genomfra kommissionens program som finansieras genom anslag ur den allmnna budgeten.
The regulatory agencies are subject to the principle of sound financial management. 
Principen om sund ekonomisk frvaltning gller fr tillsynsmyndigheterna.
With this in mind, the Court considered whether the regulatory agencies subject to its audit: (i) planned their activities adequately; (ii) had introduced sound tools for monitoring their activities; (iii) gave a proper account of their activities and evaluated their results. 
Denna princip ska garantera verensstmmelse mellan resultat och ml. Revisionsrtten underskte om de tillsynsmyndigheter som omfattades av revisionen i) planerade sina verksamheter p ett tillfredsstllande stt, ii) hade inrttat adekvata vervakningsinstrument fr dessa verksamheter, iii) redogjorde ordentligt fr sitt arbete och sina resultat.
The Court’s findings relate to eight regulatory agencies (European Agency for Safety and Health at Work; European Agency for the Management of Operational Cooperation at the External Borders of the Member States; European Environment Agency; European Food Safety Authority; European Foundation for the Improvement of Living and Working Condi-tions; European Maritime Safety Agency; European Medicines Agency; European Network and Information Security Agency) selected on the basis of a series of criteria such as the type of powers exercised, the length of time they had been established, and the budget or staff numbers. 
Revisionsrttens iakttagelser gller tta tillsynsmyndigheter (Europeiska miljbyrn, Europeiska myndigheten fr livsmedelsskerhet, Europeiska sjskerhetsbyrn, Europeiska byrn fr nt-och informationsskerhet, Europeiska fonden fr frbttring av levnads-och arbetsvillkor, Europeiska byrn fr frvaltningen av det operativa samarbetet vid de yttre grnserna och Europeiska arbetsmilj-byrn) som valdes ut p grundval av en rad kriterier, till exempel typ av behrighet, hur lnge de har funnits, budgeten eller ocks arbetsstyrkan.
The agencies did not make ex ante evaluations of their programmes, nor did they draw up multiannual programming documents intended to enable them to set medium-term result and impact objectives together with performance indicators. 
Tillsynsmyndigheterna gjorde inga frhandsutvrderingar av sina program. De utarbetade inte heller ett flerrigt programplaneringsdokument som r utformat s att det hjlper dem att faststlla ml p medellng sikt avseende resultat och effekter som matchas av resultatindikatorer.
V. While the agencies all drew up annual work programmes, these provided little precise information concerning the resources to be allocated to the various actions and the results expected. VI. 
V. Samtliga tillsynsmyndigheter gjorde en rlig programplanering av sina verksamheter, men programmen innehll ingen tydlig information om vilka medel som ska frigras till de olika tgrderna eller om frvntade resultat.
EXECUTIVE SUMMARY VII. 
SAMMANFATTNING VII.
Overall, these evaluations were positive. 
Generellt var dessa utvrderingar positiva.
In cases where they tackled the question of the agencies’ effectiveness, the external evaluators said they were hampered by the imprecise nature of the objectives pursued and the lack of tools for measuring the results. 
Nr frgan om tillsynsmyndigheternas effektivitet skulle tas upp sade sig utvrderarna vara hindrade av att de uppstllda mlen var otydliga och av att det inte fanns instrument fr att mta resultaten.
X. The introduction by the agencies themselves of genuine systems for fixing objectives and assessing results would serve to improve the quality of the annual activity reports and the periodic external evaluations, thus enabling the discharge authority to perform its task in full knowledge of the facts. 
X. Om tillsynsmyndigheterna sjlva inrttade system fr att faststlla ml och bedma resultat skulle det frbttra kvaliteten p de rliga verksamhetsrapporterna och de terkommande externa utvrderingarna, och detta skulle hjlpa den myndighet som beviljar ansvarsfrihet att fullgra sin uppgift med full knnedom om sakfrhllandena.
Showing that results have been achieved has become a priority of public administration. 
Att kunna redogra fr uppndda resultat r ngot som har blivit en prioriterad frga inom den offentliga frvaltningen.
As a result, the Member States have gradually introduced into their own public administrations the management methods used in private companies1 so that, since the 1980s, performance measurement has been a key element of public policy. 
Lnder har drfr stegvis infrlivat frvaltningsmetoder frn den privata sektorn i sina offentliga frvaltningar 1 s att mtning av resultat har blivit en central del av den offentliga politiken sedan 1980-talet.
Such major legislative measures as the UK National Audit Act of 1983, the Performance and Results Act of 1993 in the United States, the Organic Law concerning the Finance Law of 2001 in France or the Public Audit Act of 2001 in New Zealand have accompanied this trend. 
Viktiga rttsakter, till exempel brittiska National Audit Act frn 1983, Performance and Results Act frn 1993 i Frenta staterna, loi organique relative aux lois de finances frn 2001 i Frankrike eller Public Audit Act frn 2001 i Nya Zeeland har fljt denna utveckling.
Whereas in the commercial sector its definition largely corresponds to financial indicators, its meaning in the context of public administration is still a matter for discussion. 
Inom marknadssektorn svarar definitionen av resultat till stor del mot ekonomiska indikatorer, men hur denna definition ska bli accepterad inom den offentliga frvaltningen r ngot som fortfarande diskuteras.
When considering the product of a public service, it is clear that taxpayers, users and citizens do not always have the same interests. 
Nr det handlar om den offentliga sektorns produktion har skattebetalaren, anvndaren eller medborgaren inte alltid samma intressen.
It is to reconcile these various perspectives that the concept of performance has been developed. 
Begreppet resultat har tagits fram fr att man ska kunna frena dessa olika perspektiv.
For this reason, public administrators are required to apply indicators to measure their performance not only in terms of appropriations used or human resources deployed but also in terms of the added value for society as a whole. 
Drfr br offentliga frvaltare mta sina resultat med hjlp av indikatorer inte enbart i form av utnyttjade medel eller avsatt personal utan ocks i form av det mervrde de ger samhllet som helhet.
1 ‘Public sector modernisation: governing for performance»’ Policy Brief, OECD 2004. 3. 
1 ÓPublic sector modernisation: governing for performanceÓ, OECD 2004. 3.
The European Union has not ignored this trend (see Figure 1). 
Europeiska unionen har inte hllit sig i bakgrunden i denna utveckling (se figur 1).
Whilst the requirement for results applies to its institutions, it also applies to the various decentralised bodies that may be grouped under the heading of the so-called regulatory agencies set up by the European Union (see Box 1). 
Kravet p resultat tillmpas p EU-institutionerna, men gller ocks olika decentraliserade organisationer som med ett sammanfattande namn kan kallas tillsynsmyndigheter inrttade av Europeiska unionen (se ruta 1).
The basic acts of these agencies assign them tasks that are usually in the form of general guidelines with the resources for implementing them, with the result that the agencies then have to draw up action strategies and set priorities that are coordinated with the corresponding Community strategies. 
Den grundlggande rttsakten fr dessa tillsynsmyndigheter freskriver oftast uppdrag i form av allmnna riktlinjer och medel som kan anvndas, vilket betyder att tillsynsmyndigheterna mste utarbeta insatsstrategier och faststlla prioriteringar som r i linje med motsvarande strategier inom gemenskapen.
These agencies mostly work through measures of an incentive nature, such as recommendations, support from scientific authorities, networking, pooling of good practice, checks on the application of the rules, etc. (see Annex I). 
Tillsynsmyndigheterna arbetar oftast med mer passiva tgrder, till exempel rekommendationer, hnvisning till vetenskapliga myndigheter, nt-verksverksamhet, insamlande av god praxis och tillmpning av bestmmelser osv. (se bilaga I).
It is clear that measuring the performance of legal entities exercising powers that are so difficult to identify is indeed a considerable challenge; this challenge has been imposed on them by the new Community rules, which, since the reform of 2002, have put the concept of getting results at the heart of public administration in the European Union. 
Att mta resultat hos juridiska personer med behrigheter som r svra att identifiera r en verklig utmaning som freskrivs i den nya gemenskapslagstiftningen, som efter reformen 2002 har introducerat idn om uppnende av resultat som en central del av Europeiska unionens offentliga frvaltning.
2 Article 27(3) of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 23 December 2002 on the framework financial regulation for the bodies referred to in Article 185 of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 on the financial regulation applicable to the general budget of the European Communities (OJ L 357, 31.12.2002, p. 
2 Artikel 27.3 i kommissionens frordning (EG, Euratom) nr 2343/2002 av den 23 december 2002 med rambudgetfrordning fr de gemenskapsorgan som avses i artikel 185 i rdets frordning (EG, Euratom) nr 1605/2002 med budgetfrordning fr Europeiska gemenskapernas allmnna budget (EGT L 357, 31.12.2002, s.
The latter are set up by Council regulations or by joint decision with the European Parliament. 
Den andra inrttas genom rdets frordningar eller genom medbeslu-tande med Europaparlamentet.
The so-called regulatory agencies can primarily be distinguished by their funding mechanisms. 
Tillsynsmyndigheter srskiljer sig frst och frmst frn varandra enligt sina finansieringsmekanismer.
Two agencies, the Office for Harmonisation in the Internal Market (OHIM, Alicante) and the Community Plant Variety Office (CPVO, Angers) are financially independent and invoice all their services3. 
Tv tillsynsmyndigheter, Kontoret fr harmonisering inom den inre marknaden (KMHI - Alicante) och Gemenskapens vxtsortsmyndighet (CPVO - Angers) r ekonomiskt sjlvbestmmande och fakturerar alla sina tjnster 3.
The others receive a subsidy from the general budget for all or part of their activities. 
De andra tillsynsmyndigheterna fr ett bidrag fr hela eller delar av sin verksamhet frn den allmnna budgeten.
In the first case, discharge is given by their management board; while in the second case, discharge for their management is given by the European Parliament on a recommendation from the Council. 
I det frsta fallet r det tillsynsmyndigheternas styrelse som beviljar ansvarsfrihet fr frvaltningen medan det i det andra fallet r Europaparlamentet som beviljar ansvarsfrihet p rdets rekommendation.
It is this second group of agencies to which the provisions of Article 185 of the general financial regulation refer. 
Denna andra grupp tillsynsmyndigheter syftas i bestmmelserna i artikel 185 i den allmnna budgetfrordningen.
Annex I shows the agencies classified according to the kind of powers they exercise and the scope of these powers in relation to European integration. 
I bilaga I finns en klassificering av tillsynsmyndigheterna efter typ av behrigheter och deras omfattning i frhllande till den europeiska integrationen.
3 The self-financing of the Translation Centre for the Bodies of the European Union (CdT, Luxembourg) is currently the subject of a dispute between the Commission and the Centre. 
3 Sjlvfinansieringen fr versttningscentrum fr Europeiska unionens organ (Luxemburg) r fr nrvarande freml fr en rttstvist mellan kommissionen och centrumet.