natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The inherent movements due to the normal activity and the delay in declaring the expenditure actually incurred make it difficult to quantify the financial impact of such advances. 
Den ordinarie verksamheten och den försenade deklarationen av den utgift som faktiskt uppstått gör det svårt att kvantifiera den finansiella inverkan av dessa förskott.
See also reply to paragraph 1.36. euro) and short-term pre-financing (955 million euro). 
Se även svaret på punkt 1.36. euro) och kortfristig förhandsfinansiering (955 miljoner euro).
The Commission wishes to emphasise the volume and importance of the information gathered on the contributions paid into the FEIs, which is an important step towards more accurate accounting information. 
1.35 Kommissionen vill betona mängden och betydelsen av den information som samlats in om de bidrag som betalats till de finan­ sieringstekniska instrumenten. Den är ett viktigt steg i riktning mot mer exakt redovisningsinformation.
EN 28 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 1.36. TheCommissionneedstotakefurtheractionto ensure that necessary information is available, transactions are given consistent treatment in the accounts, and all Direc­ torates-General maintain complete, accurate and up to date accounting records. 
SV 28 Europeiskaunionensofficiellatidning 10.11.2011 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K T T A G E L S E R 1.36 Kommissionenmåstevidtaytterligareåtgärderföratt se till att den information som krävs finns tillgänglig, att trans­ aktioner behandlas konsekvent i räkenskaperna och att alla generaldirektorat har fullständiga, riktiga och uppdaterade rä­ kenskaper.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 1.36. The accounting treatment applied was consistent in the four shared management DGs and in accordance with the legal basis. 
K O M M I S S I O N EN S S V A R 1.36 Behandlingen i bokföringen var konsekvent i de fyra general­ direktorat som tillämpar delad förvaltning och genomfördes i enlighet med den rättsliga grunden.
Furthermore, it would not be feasible at this stage to change the treatment applied to the cost statements submitted by the Member States. 
På detta stadium skulle det inte heller vara möjligt att ändra behandlingen av kostnadsredovisningen från medlemsstaterna.
Instead the Commission will continue to calculate an estimate of the unused amounts at year-end and make the necessary accounting adjustment. 
Kommissionen kommer i stället att fortsätta att uppskatta outnyttjade belopp vid årets slut och göra nödvändiga redovisningsjusteringar.
Cost efficiency needs to be considered as the Commission must avoid that the reporting on advances required from beneficiaries becomes extremely complex and resource-consuming for all parties concerned. 
Kostnadseffektiviteten behöver beaktas eftersom kommissionen måste undvika att redovisningen av förskott som krävs från stödmottagarna blir extremt komplicerad och resurskrävande för alla berörda parter.
The Commission has already proposed an appropriate modification to the current sectoral legal basis in the structural funds regulation. 
Kommissionen har redan föreslagit en lämplig ändring av nuvarande sektorsvisa rättsliga grund i förordningen om strukturfonderna.
It will also introduce appropriate provisions in the proposals for future legal bases. 
Kom­ missionen kommer även att införa lämpliga bestämmelser i förslagen till framtida rättsliga grunder.
The Commission highlights that a distinction should be made between pre-financing given under external aid and internal policies and pre-payments made under shared management, in particular concerning financial engineering instruments. 
1.37 Kommissionen betonar att en distinktion bör göras mellan förhandsfinansiering inom bistånd till tredje land och inre politik och förskottsbetalningar inom delad förvaltning, särskilt när det gäller finansieringstekniska instrument.
The Commission also emphasises that addressing the clearing of pre-financing before the final payments is not simply an issue of accounting guidance. 
Kommissionen betonar även att om reglering av förskottsbetalning tas upp innan den slutliga betalningen sker är det inte enbart en fråga om vägledning när det gäller redovisning.
In practice it means reimbursing interim cost statements of which the degree of compliance with complicated eligi­ bility rules needs first to be verified. 
I praktiken innebär det att mellanliggande kostnadsredovisning utbetalas där graden av överens­ stämmelse med komplicerade regler för stödberättigande först måste kontrolleras.
This cannot be obtained without a substantial increase in administrative workload, both for the bene­ ficiaries and the Commission’s services. 
Det kan inte ske utan en avsevärd ökning av den ad­ ministrativa arbetsbördan både för stödmottagarna och för kommis­ sionens enheter.
In addition, it would necessitate changes in the Financial Regulation and in sectoral legislation which, at the moment, allow for successive pre-financings based on progress in the actions subsidised. 
Det skulle dessutom kräva förändringar i budgetförordningen och i den sektorsvisa lagstiftning som för närvarande medger successiv för­ handsfinansiering baserad på framsteg i de åtgärder som erhåller stöd.
The Commission has already proposed in the review of the relevant article of the Financial Regulation, that regular clearing of pre-financing becomes obligatory. 
Kommissionen har redan i översikten av den aktuella artikeln i budgetförordningen föreslagit att regelbunden reglering av förhands­ finansiering ska bli obligatorisk.
Finally, the Commission would point out that its accounting services have provided guidance, training and organised workshops on pre-financing during 2010 and 2011 and this will be continued. 
Avslutningsvis vill kommissionen påpeka att dess redovisningsavdel­ ningar har tillhandahållit vägledning och utbildning samt arrangerat workshops om förhandsfinansiering under 2010 och 2011 och detta kommer att fortsätta.
1.37. Theincreaseduseofpre-financingintheEUbudget and of new types of financial instruments makes it urgent for the Commission to revisit the relevant accounting rule in order to provide adequate guidance on the recognition and clearing of pre-financing. 
1.37 Denökadeanvändningenavförhandsfinansieringi EU-budgeten och av nya typer av finansieringstekniska instru­ ment gör att kommissionen snarast bör se över den redovis­ ningsregel som gäller detta så att den ger lämplig vägledning om bokföring och reglering av förhandsfinansiering.
This should be accompanied by improved supervision (29). _____________ (29) See also paragraph 1.43 of the 2008 Annual Report. 
Samtidigt bör även övervakningen förbättras (29). _____________ (29) Se även punkt 1.43 i årsrapporten för 2008.
B u d g e t ar y a p p r o p r i a t io n s f o r c o m m i t m e n t s a n d p a y m en t s 1.39. Thetotalappropriationsavailablein2010,taking into account appropriations carried over(30), assigned revenue (31) and amending budgets (32), amount to 147,3 billion euro for commitments and 130,5 billion euro for payments, an increase of 0,9% and 4,8% respectively compared to total appropriations available in 2009 (see Diagrams III and IV in the Annex to this Annual Report). 
B u d g e t an s l ag f ö r å t a g a n d e n oc h fö r b e t a ln in ga r 1.39 Detotaladisponiblaanslagen2010,inklusiveanslag som förts över från föregående budgetår (30), inkomster som avsatts för särskilda ändamål(31) och ändringsbudgetar(32), uppgick till 147,3 miljarder euro för åtaganden och 130,5 miljarder euro för betalningar, en ökning med 0,9 % respektive 4,8 % jämfört med de totala disponibla anslagen för 2009 (se diagrammen III och IV i bilagan till denna årsrapport).
Thebudgetarycommitmentappropriationsofthe year were 0,6billion euro above the financial framework ceiling due to the utilisation of funds for which this is allowed (33). 
1.40 Åtagandebemyndigandenaföråretlåg0,6miljarder euro över budgetramens tak på grund av att man använde medel för vilka detta är tillåtet (33).
The total payment appropriations remained below the ceiling by 11,4 billion euro. 
De totala betalningsbemyn­ digandena låg 11,4 miljarder euro under taket.
B udg e t ary im ple m e n t at io n rate s 1.41. TheCommissionproducesaseriesofdocuments containing inter alia the following information on the imple­ mentation of the budget of the European Union (34): — The budgetary surplus at the end of 2010 was 4,5 billion euro (2009: 2,3 billion euro). — Utilisation rates in 2010 for commitments and payments were 99 % and 97 % respectively. _____________ (30) Appropriations carried over from 2009 amount to 0,3 billion euro for commitments and 1,8 billion euro for payments. 
G r a d e n a v u t n y t t j a n d e a v b ud g e t a n s l a g 1.41 Kommissionen producerar en rad dokument med bland annat följande information om genomförandet av Euro­ peiska unionens budget (34): — Budgetöverskottet i slutet av 2010 var 4,5 miljarder euro (2009: 2,3 miljarder euro). — Utnyttjandegraden 2010 för åtaganden och betalningar var 99 respektive 97 %. _____________ (30) De anslag som förts över från 2009 uppgår till 0,3 miljarder euro för åtaganden och 1,8 miljarder euro för betalningar.
(31) Assigned revenue in 2010 (see also footnote 35) amounts to 5,4 billion euro for commitments and 5,8 billion euro for payments. 
(31) Inkomster avsatta för särskilda ändamål uppgick 2010 (se även fotnot 35) till 5,4 miljarder euro för åtaganden och 5,8 miljarder euro för betalningar.
(32) The eight amending budgets approved during 2010 resulted in an overall 99million euro increase in appropriations for commitments and a 19 million euro increase in appropriations for payments. 
(32) De åtta ändringsbudgetar som antogs 2010 resulterade i att an­ slagen för åtaganden ökade med totalt 99 miljarder euro och anslagen för betalningar med 19 miljarder euro.
(33) According to the Interinstitutional Agreement between the European Parliament, the Council and the Commission on budgetary discipline and sound financial management (OJ C 139, 14.6.2006, p. 
(33) Enligt det interinstitutionella avtalet mellan Europaparlamentet, rå­ det och kommissionen om budgetdisciplin och sund ekonomisk förvaltning (EUT C 139, 14.6.2006, s.
1), certain commitment appropriations entered in the budget such as the Emergency Aid Reserve, the European Union Solidarity Fund and the European Globalisation Adjustment Fund may be over and above the ceiling. 
1) får vissa åtagandebemyn­ diganden som tas upp i budgeten, till exempel reserven för kata­ strofhjälp, Europeiska unionens solidaritetsfond och Europeiska fonden för justering för globaliseringseffekter, överskrida taket.
(34) Detailed information on budgetary implementation for 2010 can be obtained from Part II of the Annual Accounts of the European Union, financial year 2010, the Commission’s (Directorate-General for the Budget) documents ‘Report on budgetary and financial management accompanying the Community accounts - Financial year 2010’ as well as from the Report on the ‘Analysis of the budgetary implementation of the Structural and Cohesion Funds in 2010’. 
(34) Närmare uppgifter om budgetgenomförandet för 2010 finns i del II i Europeiska unionens årsredovisning, budgetåret 2010, och i följande dokument från kommissionens generaldirektorat för bud­ get (GD Budget): rapporten om budgetförvaltningen och den eko­ nomiska förvaltningen som åtföljer EU:s årsredovisning för budget­ året 2010 och rapporten om analysen av budgetgenomförandet inom strukturfonderna och Sammanhållningsfonden under 2008 (Report on the Analysis of the budgetary implementation of the Structural and Cohesion Funds in 2008).
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 1.41. 
K O M M I S S I O N EN S S V A R 1.41
EN 30 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S — 3,3 billion euro of accumulated outstanding commitments were decommited in 2010 (2009: 1,9 billion euro). 
SV 30 Europeiskaunionensofficiellatidning 10.11.2011 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K T T A G E L S E R — 3,3 miljarder euro i ackumulerade utestående åtaganden drogs tillbaka 2010 (2009: 1,9 miljarder euro).
The increase in decommitments stems mainly from title 04 — Employment and Social Affairs (1,4 billion euro). — 1,5 billion euro of unused payment appropriations (excluding assigned revenues (35)) were carried over from 2010 to 2011. — For the policy areas Agriculture and Rural Development (title 05), Cohesion (titles 04 and 13) and Fisheries and Maritime Affairs (title 11), the overall utilisation rate of payment appropriations was 98 %. — In the policy area Regional Policy, payment appropriations were higher than foreseen (106 % of the initial budget). 
Ökningen av tillbakadraganden har främst skett inom avdelning 04 – Sysselsättning och socialpolitik (1,4 miljarder euro). — 1,5 miljarder euro i outnyttjade betalningsbemyndiganden (exklusive inkomster avsatta för särskilda ändamål) (35) för­ des över från 2010 till 2011. — För politikområdena jordbruk och landsbygdsutveckling (avdelning 05), sammanhållning (avdelningarna 04 och 13) och fiske och havsfrågor (avdelning 11) var den över­ gripande utnyttjandegraden för betalningsbemyndiganden 98 %. — Inom politikområdet regionalpolitik var betalningsbemyn­ digandena högre än planerat (106 % av den ursprungliga budgeten).
This was financed by transfers amounting to 1,8 billion euro mainly from titles 04 (Employment and Social Affairs) and 05 (Agriculture and Rural Development), for which payments were lower than expected due to inter­ ruption and suspension of payments for the European Social Fund (88 % implementation), lower claims in Rural Development (94 % implementation) or slow processing of closures of programmes (36). 
Detta finansierades genom överföringar på 1,8 miljarder euro främst från avdelningarna 04 (sysselsättning och socialpolitik) och 05 (jordbruk och landsbygdsutveck­ ling), för vilka betalningarna blev mindre än planerat på grund av avbrutna och inställda betalningar för Europeiska socialfonden (88 % utnyttjande), lägre ersättningsanspråk inom landsbygdsutveckling (94%) eller långsamt avslu­ tande av program (36).
1.42. In the course of the financial year 2010 relevant regulations (37) were modified in order to provide for addi­ tional pre-financings to structural actions for the 2007-2013 period. 
1.42 Underbudgetåret2010ändradesförordningarnapå området (37) så att det skulle bli möjligt med ytterligare för­ handsfinansiering till strukturåtgärder under perioden 2007–2013.
On the basis of the adapted regulations additional advances for the European Social Fund amounting to 371 million euro, for the Cohesion Fund for an amount of 404 million euro and for the European Fisheries Fund for an amount of 0,8 million euro were paid to those Member States that were particularly affected by the economic crisis. 
På grundval av de ändrade förordningarna beta­ lades ytterligare förskott för Europeiska socialfonden på 371 miljoner euro, för Sammanhållningsfonden på 404 miljoner euro och för Europeiska fiskerifonden på 0,8 miljoner euro till de medlemsstater som har drabbats hårdast av den ekono­ miska krisen.
For Agriculture and Rural Development, additional pre-financing of 401 million euro was paid to Member States during the budget year 2010 without an appropriate legal basis. 
För jordbruk och landsbygdsutveckling betalades ytterligare förhandsfinansiering på 401 miljoner euro ut till medlemsstater under budgetåret 2010 utan tillfredsställande rättslig grund.
The amount concerned is reported as a legality and regularity error in Chapter 3 (38). _____________ (35) Assigned revenue cover inter alia refunds arising from recovery of amounts paid in error, which are re-allocated to their budget line of origin, contributions from EFTA members increasing budget lines, or revenue from third parties where agreements have been concluded involving a financial contribution to EU activities. 
Det aktuella beloppet rapporteras som ett fel avseende laglighet och korrekthet i kapitel 3 (38). _____________ (35) Inkomster avsatta för särskilda ändamål omfattar bland annat åter­ betalningar som kommer från återvinning av belopp som betalats ut felaktigt och som återförs till sin ursprungliga budgetpost, bi­ drag från Efta-medlemmar för att stärka budgetposter eller inkoms­ ter från tredje part då avtal som innebär ett ekonomiskt bidrag till EU-verksamheter har ingåtts.
(36) ‘Report on budgetary and financial management accompanying the Community accounts — Financial year 2010’. 
(36) Rapporten om budgetförvaltningen och den ekonomiska förvalt­ ningen som åtföljer EU:s årsredovisning för budgetåret 2010.
(37) Council Regulation (EC) No 1198/2006 (OJ L 223, 15.8.2006, p. 
(37) Rådets förordning (EG) nr 1198/2006 (EUT L 223, 15.8.2006, s.
1) and Regulation (EC) No 1083/2006. 
1) och förordning (EG) nr 1083/2006.
(38) See paragraphs 3.13, 3.15 and 3.22. 
(38) Se punkterna 3.13, 3.15 och 3.22.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S — In 2010, DG EMPL has received the final claims for the ESF 2000-2006 programming period. 
K O M M I S S I O N EN S S V A R — Under 2010 har GD EMPL mottagit de slutliga anspråken för ESF:s programperiod 2000–2006.
For programmes for which the total amount declared was lower than the financial programming, DG EMPL has de-committed the exceeding commitments outstanding (RAL). — The execution of the ESF in 2010 reached only 88 %, due to some blocked payments following the detection of serious system weaknesses or irregularities as a result of the audit activity for some 2000-2006 (suspensions of payments) and 2007-2013 programmes (interruptions of payment). 
För program där det totala redovisade beloppet var lägre än den finansiella programplane­ ringen har GD EMPL återtagit de överskjutande utestående åta­ gandena. — ESF:s fullgörande under 2010 uppgick endast till 88 % på grund av att ett antal betalningar stoppats efter att allvarliga svagheter eller oriktigheter i systemet upptäckts vid revision av vissa program 2000–2006 (inställande av betalningar) och 2007–2013 (avbrytande av betalningar).
For some Spanish, French and Italian 2000-2006 programmes, for which payment appropriations were carried forward from 2009 to 2010 and remained blocked at this stage, the financial suspension and correction procedures will be merged with the final payments processed in the context of the 2000-2006 winding up declarations (all cases but one). 
För några spanska, franska och italienska program under 2000–2006, för vilka betalningsbemyndigandena flyttades fram från 2009 till 2010 och fortfarande var stoppade på detta stadium, kommer de fi­ nansiella förfarandena för inställda betalningar och korrigeringar att slås samman med de slutgiltiga betalningarna i samband med förklaringarna om avveckling för 2000–2006 (samtliga fall utom ett).
In accordance with the Financial Regulation, the carry forward of credits cannot be transferred to another budget line, so they remained unused in 2010. 
Enligt budgetförordningen kan krediter inte överföras till en annan budgetrubrik och de förblev därför outnyttjade under 2010.
1.42. The 401 million euro advance payments for rural devel­ opment do not represent irregular payments to final beneficiaries. 
1.42 Förskottsbetalningen på 401 miljoner euro för landsbygds­ utveckling utgör inte någon felaktig utbetalning till slutlig stödmot­ tagare.
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 31 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S O u t s t a n d in g b u d g e t ar y c o m m i t m e n t s 1.43. Outstanding budgetary commitments representing open commitments for which payment and/or decommitment have not yet been made(39) increased by 17billion euro (9,7 %) to 194 billion euro, mostly in policy areas financed through differentiated appropriations(40), and represent the equivalent of 2,2 years worth of differentiated commitments or 2,8 years of differentiated payments at the 2010 spending rate in the respective policy areas. 
SV 10.11.2011 Europeiskaunionensofficiellatidning 31 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K T T A G E L S E R U t e st åe n d e bud ge t åt ag an de n 1.43 Deuteståendebudgetåtagandena,sommotsvararout­ nyttjade åtaganden där ännu ingen betalning och/eller inget tillbakadragande har gjorts (39), ökade med 17 miljoner euro (9,7 %) till 194 miljoner euro, framför allt inom de politik­ områden som finansieras med differentierade anslag (40), och motsvarar värdet av 2,2 års differentierade åtaganden eller 2,8 års differentierade betalningar med 2010 års utnyttjandegrad inom de olika politikområdena.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 1.43-1.44. Outstanding commitments derive from the normal management of multiannual programmes and from the growth in the overall level of new commitments. 
K O M M I S S I O N EN S S V A R 1.43–1.44 Utestående åtaganden skiljer sig från den ordinarie förvaltningen av fleråriga program och från den övergripande ök­ ningen av nya åtaganden.
As far as structural funds are concerned, the size of the RAL is controlled by the n + 2/n + 3 rule defined by the corresponding regulations. 
När det gäller strukturfonderna styrs de utestående åtagandenas omfattning av regeln N + 2/N + 3 som de­ finieras i motsvarande förordningar.
Following this rule, the expected level of the RAL must be equivalent to 2 or 3 years of commitments. 
Enligt denna regel måste de utestående åtagandenas förväntade nivå motsvara två eller tre års åtaganden.
Consequently, the majority of the current outstanding commitments are ‘normal’ in the light of the underlying rules. 
Majoriteten av de aktuella utestående åtagandena är där­ för ”normala” mot bakgrund av de underliggande reglerna.
In addition, the budgetary authority is informed each year of potentially abnormal outstanding commitments. 
Budget­ myndigheten informeras dessutom varje år om eventuellt onormala utestående åtaganden.
The Commission monitors those commitments, which need to be de-committed. _____________ (39) Outstanding budgetary commitments arise as a direct consequence of differentiated expenditure, where expenditure programmes take a number of years to be completed and commitments are made in earlier years before the corresponding payments. 
Kommissionen övervakar dessa åtaganden som behöver återtas. _____________ (39) Utestående budgetåtaganden är en direkt följd av systemet med differentierade anslag, eftersom det tar ett antal år att fullfölja utgiftsprogrammen och åtagandena ingås flera år före motsvarande betalningar.
As commitments are liquidated by payments, the long-term effect of commitments significantly exceeding payments results in an inevitable build up of outstanding commitments, with the situation being rolled forward each year. 
Eftersom åtaganden avvecklas när betalningar verk­ ställs leder en situation där åtagandena är betydligt större än betal­ ningarna på lång sikt till att de utestående åtagandena ökar, och denna ökning ackumuleras varje år.
(40) The budget distinguishes between two types of appropriation: non-differentiated appropriations and differentiated appropriations. 
(40) I budgeten skiljer man på två typer av anslag, icke differentierade anslag och differentierade anslag.
Non-differentiated appropriations are used to finance operations of an annual nature, e.g. administrative expenditure. 
Icke differentierade anslag an­ vänds för att finansiera åtgärder av årlig karaktär, t.ex. administra­ tiva utgifter.
Differentiated appropriations were introduced to manage multiannual operations, the related payments can be made during the year of the commitment and during the following years. 
Differentierade anslag infördes för förvaltningen av fleråriga åtgärder; motsvarande betalningar kan göras under det år då åtagandet gjordes och under kommande år.
Differentiated appro­ priations are used mainly for the structural funds and the Cohesion Fund. 
Differentierade anslag används främst för strukturfonderna och Sammanhållnings­ fonden.