natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Tasks − To issue scientific opinions and studies. − To promote uniform risk-assessment methodologies. − To assist the Commission. − To search analyse and summarise the requisite scientific and technical data. − To identify and characterise emerging risks. − To establish a network of organisations operating in similar fields. − To provide scientific and technical assistance in crisis management. − To improve international cooperation. − To provide the public and interested parties with reliable, objective and easily comprehensible information. − To take part in the Commission’s rapid alert system. 
Uppgifter − Avge vetenskapliga yttranden och publicera vetenskapliga undersökningar. − Främja enhetliga riskbedömningsmetoder. − Bistå kommissionen. − Söka, analysera och sammanställa nödvändiga vetenskapliga och tekniska uppgifter. − Identifiera och beskriva nya risker. − Inrätta ett nätverk för organisationer som är verksamma inom liknande områden. − Tillhandahålla vetenskapligt och tekniskt stöd i samband med krishantering. − Förbättra det internationella samarbetet. − Ge allmänheten och berörda parter tillförlitlig, objektiv och begriplig information. − Delta i kommissionens system för snabb varning.
Management Board Composition 14 members appointed by the Council (in cooperation with the European Parliament and the Commission) and 1 representative of the Commission. 
Styrelse Sammansättning Fjorton ledamöter som utses av rådet (i samarbete med Europaparlamentet och kommissionen) och en företrädare för kommissionen.
Task To adopt the work programme and the budget and ensure that they are implemented. 
Uppgift Anta arbetsprogrammet och budgeten och se till att de genomförs.
Executive Director Appointed by the Management Board on the basis of a list of candidates proposed by the Commission, following a hearing before the European Parliament. 
Verkställande direktör Utses av styrelsen på grundval av en lista över kandidater som kommissionen föreslår och efter en utfrågning i Europaparlamentet.
Advisory Forum Composition One representative per Member State. 
Rådgivande grupp Sammansättning En företrädare för varje medlemsstat.
Scientific Committee and scientific panels To draw up the Authority’s scientific opinions. 
Vetenskaplig kommitté och vetenskapliga paneler Utarbeta myndighetens vetenskapliga yttranden.
Resources made available to the Authority in 2011 (2010) Products and services 2011 (2010) Discharge authority Budget 8 Parliament, acting on recommendation by the Council. 
8 Medel till myndighetens förfogande 2011 (2010) Produkter och tjänster 2011 (2010) Myndighet som beviljar ansvarsfrihet Parlamentet på rådets rekommendation.
78,8 (74,7) million euro of which 100 % (100 %) is a European Union subvention. 
Budget 78,8 (74,7) miljoner euro, varav bidrag från unionen 100 % (100 %).
Staff as at 31 December 2011 posts foreseen in the establishment plan: 355 (355), of which occupied: staff (temporary agent and officials): 334 (330) other staff (contractual, seconded national experts): 109 (103) total staff*: 443 (433), of which for: Operational duties: 326 (323) Administrative duties: 117 (110) *Including 7 offer letters sent as per 31.12.2011 Scientific Outputs and Supporting Publications 2011 (2010) Activity 1: Provision of scientific opinions and advice & risk assessment approaches − Guidance of the Scientific Committee/Scientific Panel 9 (2) − Opinion of the Scientific Committee/Scientific Panel 38 (48) − Scientific Report of EFSA 3 (5) − Statement of EFSA 3 (4) − Statement of the Scientific Committee/Scientific Panel 4 (7) Total scientific outputs activity 1 = 57 (66) Activity 2: Evaluation of products, substances and claims subject to authorisation − Conclusion on Pesticides Peer Review 54 (73) − Guidance of EFSA 2 (1) − Guidance of the Scientific Committee/Scientific Panel 17 (6) − Opinion of the Scientific Committee/Scientific Panel 298 (244) − Scientific Report of EFSA 1 (2) − Statement of the Scientific Committee/Scientific Panel 9 (5) − Statement of EFSA 3 (0) Total scientific outputs activity 2 = 384 (331) Activity 3: Data Collection, scientific cooperation and networking − Guidance of EFSA 3 (3) − Statement of EFSA 0 (2) − Reasoned Opinion 88 (68) − Scientific Report of EFSA 16 (38) Total scientific outputs activity 3 = 107 (111) Supporting Publications − Event report 8 (7) − External Scientific Report 37 (33) − Technical report 65 (17) Total Supporting Publications = 110 (57) Total outputs = 658 (565) − Scientific outputs supported by communication activities: 35 % (34 %). − Public consultations: 78 (78) − Web visits: 3,5 million (3,0) − Highlights subscribers: 27 933 (26 934). − Media coverage: 9 397 (8 330) − Media queries: 1 086 (857) − Press releases: 15 (16) − Web News stories: 63 (59) − Interviews: 126 (116) Source: Information supplied by the Authority. 
Personalstyrka den 31 december 2011 Tjänster enligt tjänsteförteckningen: 355 (355), varav tillsatta: Personal (tillfälligt anställda och tjänstemän): 334 (330) Övriga anställda (kontraktsanställda och utstationerade nationella experter): 109 (103) Personalstyrka totalt*: 443 (433), varav anställda med uppgifter inom verksamheten: 326 (323) administrativa uppgifter: 117 (110) *Inklusive 7 brev om anställningserbjudande som hade skickats före den 31 december 2011.
EFSA – European Food Safety Authority EFSA – Autorité européenne de sécurité des aliments THE AUTHORITY’S REPLY 12. 
EFSA – European Food Safety Authority EFSA – Autorité européenne de sécurité des aliments MYNDIGHETENS SVAR 12.
A change of organisational model and the purchase and move to new premises required adaptation (of IT systems in particular) while some recruitments were voluntarily postponed by a few month and created a less predictable environment leading to an increased need to execute budget transfers (6% in 2011 compared to 4 % in 2010). 
Då myndigheten ändrat organisationsmodell och köpt och flyttat till nya lokaler behövdes anpassningar (särskilt av it-system), samtidigt som vissa rekryteringar frivilligt sköts upp med några månader. Detta skapade en mindre förutsägbar situation och ledde till att behovet av budgetöverföringar ökade (6 procent 2011 jämfört med 4 procent 2010).
EFSA will consider adapting its budget structure within the overall budgetary framework to reduce fragmentation and needs for transfers in the future. 
Myndigheten kommer att överväga att anpassa sin budgetstruktur inom den allmänna budgetramen för att minska fragmenteringen och behovet av överföringar framöver.
The under-consumption of differentiated payment appropriations results from difficulties to forecast precise payment pattern of pluri-annual scientific cooperation projects introduced in 2009. 
Underutnyttjandet av differentierade betalningsbemyndiganden beror på att det varit svårt att förutse det exakta betalningsmönstret för de fleråriga vetenskapliga samarbetsprojekt som infördes 2009.
EFSA acquired its headquarters following modalities cleared by the Budgetary Authority foreseeing payment spread over 25 years. 
Myndigheten köpte byggnaden för sitt huvudkontor enligt villkor som budgetmyndigheten klargjort och enligt vilka betalningen skulle spridas över 25 år.
EFSA has asked recently the European Commission to consider requesting additional resources to the Budgetary authority to shorten the purchase calendar. 
Myndigheten bad nyligen Europeiska kommissionen att överväga att begära ytterligare medel till budgetmyndigheten så att tidsplanen för köpet kan kortas ned.
EFSA recruitment procedures are fully compliant with regulatory requirements. To increase the attention to the specific transparency dimension, EFSA adapted in January 2012 its relevant processes to ensure that: Competences assessment instruments are designed before the assessment of applications. 
Myndighetens rekryteringsförfaranden stämmer helt överens med föreskrifterna. För att lägga mer vikt vid den särskilda insynsaspekten anpassade myndigheten de berörda processerna i januari 2012 så att verktygen för kompetensbedömning utformas innan ansökningarna utvärderas och sekretess-och intresseförklaringar från uttagningskommitténs medlemmar undertecknas och systematiskt utvärderas tidigare i processen.
[The replies of EFSA are presented in the separate document (Special Report 15/2012)] EFSA final reply to ECA 2011 observations.docx 
[Myndighetens svar återges i det separata dokumentet (särskild rapport 15/2012)] EFSA_2012_01510000_SV_TRA.doc
TheEuropeanFoodSafetyAuthority(hereinafter“theAuthority”, aka “EFSA”), which is located in Parma, was established by Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council1. 
Europeiskamyndighetenförlivsmedelssäkerhet(nedankallad myndigheten) ligger i Parma och inrättades genom Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 178/20021.
The Authority’s main tasks are to supply the scientific information needed for Union legislation to be drawn up concerning food and food safety, to collect and analyse data that allow risks to be identified and monitored and to provide independent information on these risks2. 
Myndighetens viktigaste uppdrag är att tillhandahålla de vetenskapliga uppgifter som behövs för utarbetandet av unionens lagstiftning om livsmedel och livsmedelssäkerhet och att samla in och analysera uppgifter för att kunna beskriva och övervaka risker, samt informera om riskerna på ett opartiskt sätt2.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Authority, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and 1 2 3 OJ L 31, 1.2.2002, p. 
Revisionsrätten har i enlighet med artikel 287 i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt granskat a) myndighetens årsredovisning, som består av räkenskaperna3 och rapporterna om budgetgenomförandet4 för det budgetår som slutade den 31 december 2013, 1 2 3 EGT L 31, 1.2.2002, s.
These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. ADB001954EN04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-OR.DOC 16.9.2014 
I årsredovisningen ingår balans-och resultaträkningen, kassaflödesanalysen, sammanställningen av förändringar i nettotillgångarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra förklarande noter. ADB001954SV04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-TR.DOC 16.9.2014
4 5 6 These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. 
4 5 6 Här ingår sammanställningen av resultatet av budgetgenomförandet med bilaga.
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Authority and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectoftheAuthority'sannual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Ledningenharansvaretförattupprättaenårsredovisningförmyndigheten som ger en rättvisande bild och för att de underliggande transaktionerna är lagliga och korrekta5. a) I ledningens ansvar för myndighetens årsredovisning ingår att utforma, införa och upprätthålla de system för internkontroll som krävs för upprättandet av räkenskaper som ger en rättvisande bild och som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller fel, välja och tillämpa ändamålsenliga redovisningsprinciper utifrån de redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare6 och göra uppskattningar i redovisningen som är rimliga med hänsyn till omständigheterna.
The Executive Director approves the annual accounts of the Authority after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Authority in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining ADB001954EN04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-OR.DOC 16.9.2014 
Den verkställande direktören godkänner myndighetens årsredovisning efter det att räkenskapsföraren har upprättat den på grundval av all tillgänglig information tillsammans med en not till årsredovisningen där han eller hon bland annat förklarar att han eller hon har uppnått rimlig säkerhet om att den ger en i alla väsentliga avseenden sann och rättvisande bild av myndighetens finansiella ställning. b) Ledningens ansvar när det gäller de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet och efterlevnaden av principen om sund De redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare bygger på de internationella redovisningsstandarderna för den offentliga sektorn (Ipsas) som ges ut av Internationella revisorsförbundet IFAC eller, när så är lämpligt, på de internationella redovisningsstandarderna International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) som ges ut av International Accounting Standards Board (IASB).
4 an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
4 ekonomisk förvaltning består i att utforma, införa och upprätthålla ett ändamålsenligt och effektivt system för internkontroll som innefattar en tillfredsställande övervakning och lämpliga åtgärder för att förebygga oriktigheter och oegentligheter och, vid behov, rättsliga förfaranden för att kräva tillbaka belopp som betalats ut eller använts felaktigt.
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 11.According to the Authority's self-assessment of its internal control system which was carried out in 2012 and 2013, the majority of internal control standards (ICS) are met. 
KOMMENTARER OM INTERNKONTROLLER 11.Enligt myndighetens självbedömning av systemet för intern kontroll 2012 och 2013 är merparten av normerna för intern kontroll uppfyllda.
This is not yet the case for ICS 4 (Staff appraisal and development) and ICS 11 (Document management), for which corrective action was still ongoing at the time of the audit. 
Det är ännu inte fallet med norm för intern kontroll nr 4 (personalbedömning och personalutveckling) och norm nr 11 (dokumenthantering) avseende vilka korrigerande åtgärder höll på att vidtas när granskningen genomfördes.
12.The Authority’s Annual Work Programmes do not contain sufficient details on planned procurements and grants to support financing decisions in the sense of Article 64 of the Implementing Rules to its Financial Regulation. 
12.Myndighetens årliga arbetsprogram innehåller inte tillräckliga uppgifter om planerade upphandlingar och bidrag för att underbygga finansieringsbeslut i ADB001954SV04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-TR.DOC 16.9.2014
Including such details in the Annual Work Programme would allow a more effective monitoring of procurements and grants. 
Om sådana uppgifter fanns med i det årliga arbetsprogrammet skulle övervakningen av upphandlingar och bidrag bli mer ändamålsenlig.
6 FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARS’ COMMENTS 13.An overview of the corrective actions taken in response to the Court’s comments from previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Pietro RUSSO, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 16 September 2014. 
UPPFÖLJNING AV TIDIGARE ÅRS KOMMENTARER 13.En översikt över de korrigerande åtgärder som har vidtagits som en reaktion på revisionsrättens kommentarer från tidigare år finns i bilaga I. Denna rapport antogs av revisionsrättens avdelning IV, med ledamoten Pietro RUSSO som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 16 september 2014.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001954EN04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-OR.DOC 16.9.2014 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande ADB001954SV04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-TR.DOC 16.9.2014
Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2011 This high number of budget transfers indicates weaknesses in budget planning and implementation and is at odds with the principle of specification. 
1 Uppföljning av tidigare års kommentarer BILAGA I År Revisionsrättens kommentar Genomförande av korrigerande åtgärder (Har genomförts/Pågår/Har inte genomförts/e.t.) 2011 Den stora andelen budgetöverföringar tyder på brister i planeringen och verkställandet av budgeten och strider mot principen om specificering av anslag.
Completed 2011 The Authority purchased a new headquarters building in December 2011 for 36,8 million euro which will be paid by quarterly instalments over 25 years, resulting in interest payments of 18,5 million euro. 
Har genomförts 2011 Myndigheten köpte en ny byggnad till sitt huvudkontor i december 2011 för 36,8 miljoner euro som kommer att betalas genom kvartalsvisa betalningar under 25 år, vilket innebär räntebetalningar på 18,5 miljoner euro.
The Court questions whether a more economic alternative could have been sought from the budgetary authorities in accordance with the principle of sound financial management and ensuring full respect of the Financial Regulation. 
Revisionsrätten undrar om budgetmyndigheterna kunde ha sökt efter ett sparsammare alternativ i enlighet med principen om sund ekonomisk förvaltning och med garanti för fullständig efterlevnad av budgetförordningen. e.t.
N/A (The Commission did not agree to provide additional funds to repay the loan in full). 
(Kommissionen accepterade inte att bidra med ytterligare medel för att återbetala hela lånet) 2011 Insynen i rekryteringsförfarandena kan förbättras.
Completed ADB001954EN04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-OR.DOC 16.9.2014 1 Follow-up of previous years’ comments ANNEX I 
Har genomförts ADB001954SV04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-TR.DOC 16.9.2014
Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The validation of the accounting systems by the Authority’s accounting officer covers the central ABAC and SAP systems, but not the local systems and the reliability of data exchanges between central and local systems. 
2 År Revisionsrättens kommentar Genomförande av korrigerande åtgärder (Har genomförts/Pågår/Har inte genomförts/e.t.) 2012 Räkenskapsförarens godkännande av redovisningssystem omfattar de centrala systemen ABAC och SAP men inte de lokala systemen och tillförlitligheten när det gäller utbytet av uppgifter mellan centrala och lokala system.
This represents a risk as to the reliability of accounting data. 
Detta innebär en risk som gäller redovisningsuppgifternas tillförlitlighet.
Completed 2012 Following high level risk assessments carried out by an external consultation 2012 and by the Commission’s Internal Audit Service in February 2013 a number of potential critical risks were identified in the operation of the Authority’s internal controls, particularly in the areas of data management, business continuity and IT security. 
Har genomförts 2012 Vid de högriskbedömningar som utfördes av en extern konsult under 2012 och av kommissionens internrevisionstjänst i februari 2013 identifierades ett antal potentiellt allvarliga risker som gällde hur myndighetens internkontroller fungerade, särskilt avseende datahantering, kontinuitet och it-säkerhet.
The Authority started a comprehensive self-assessment of its internal control system in 2012. 
Myndigheten inledde en omfattande självbedömning av sitt internkontrollsystem under 2012.
The process is on-going and implementation of corrective actions is planned for 2013. 
Processen pågår och korrigerande åtgärder planeras genomföras under 2013.
Ongoing ADB001954EN04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-OR.DOC 16.9.2014 2 
Pågår ADB001954SV04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-TR.DOC 16.9.2014
Year Court ́s comment Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) 2012 The overall level of appropriations committed was 99 %. 
3 År Revisionsrättens kommentar Genomförande av korrigerande åtgärder (Har genomförts/Pågår/Har inte genomförts/e.t.) 2012 Den samlade andelen anslag för vilka det hade gjorts åtaganden var 99 %.
The level of committed appropriations carried over was however high for title II (administrative expenditure) at 2,3 million euro (22 % of title II appropriations) and title III (operational expenditure) at 5,6 million euro (30 % of title III appropriations). 
Andelen gjorda åtaganden som fördes över var dock hög för avdelning II (administrativa utgifter) med 2,3 miljoner euro (22 % av anslagen under avdelning II) och avdelning III (driftsutgifter) med 5,6 miljoner euro (30 % av anslagen under avdelning III).
For title II, carry-overs amounting to 1,1 million euro were made in conformity with EFSA’s management plan or were related to payments suspended for reasons beyond the Authority’s control. 
När det gäller avdelning II gjordes överföringar på 1,1 miljoner euro, dels i enlighet med myndighetens förvaltningsplan, dels för betalningar som hade hållits inne av orsaker som låg utanför myndighetens kontroll.
In case of title III, carry-overs of 2,1 million were made in conformity with EFSA’s management plan and an amount of 0,83 million euro was carried-over for reasons beyond the Authority’s control. N/A ADB001954EN04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-OR.DOC 16.9.2014 3 
När det gäller avdelning III gjordes överföringar på 2,1 miljoner euro i enlighet med myndighetens förvaltningsplan och 0,83 miljoner euro fördes över av orsaker som låg utanför myndighetens kontroll. e.t. ADB001954SV04-14PP-CH085-14APCFIN-RAS-2013_EFSA-TR.DOC 16.9.2014
1 ANNEX II Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Authority (Regulation (EC) No 178/2002 of the European Parliament and of the Council) European Food Safety Authority (Parma) Competences and activities Collection of information Common agricultural policy (Article 38 TFEU). Functioning of the Internal Market (Article 114 TFEU). Public health (Article 168 TFEU). Common trade policy (Article 206 TFEU). Objectives Governance To provide scientific opinions and scientific and technical support for the legislation and policies which have a direct or indirect impact on food and feed safety; to provide independent information on risks relating to food safety; to contribute to the achievement of a high level of protection of human life and health; to collect and analyse data needed to allow characterisation and monitoring of risks. 
1 BILAGA II Unionens behörighetsområde enligt fördraget Myndighetens behörighet (Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 178/2002) Behörighet och verksamhet Insamling av information − Gemensam jordbrukspolitik (artikel 38 i EUF-fördraget) − Inre marknadens funktionssätt (artikel 114 i EUF-fördraget) − Folkhälsa (artikel 168 i EUF-fördraget) − Gemensam handelspolitik (artikel 206 i EUF-fördraget) Mål Europeiska myndigheten för livsmedelssäkerhet (Parma) Organisation − Tillhandahålla vetenskapliga yttranden och vetenskapligt och tekniskt stöd för lagstiftning och politik inom alla områden som har direkt eller indirekt effekt på livsmedels-och fodersäkerhet. − Informera om riskerna när det gäller livsmedelssäkerhet på ett opartiskt sätt. − Bidra till att en hög skyddsnivå för människors liv och hälsa uppnås. − Samla in och analysera uppgifter för att göra det möjligt att beskriva och övervaka risker.