natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The objective to cancel less than 10 % of carry-overs shall be closely monitored during 2008. 8. 
Mlsttningen r att mindre n 10 procent av verfringarna fr frfalla och detta ska vervakas noga under 2008.
The transfers and the amending budgets were necessary because of the difficulties linked to the extension of the AgencyŐs mandate which impaired the implementation of the initially foreseen activities. 
8. verfringarna och ndringsbudgetarna var ndvndiga p grund av svrigheter i samband med utvidgningen av byrns mandat, vilket pverkade genomfrandet av de aktiviteter som ursprungligen planerats.
The method used was fully compliant with the Financial Regulation. 
Den metod som anvndes var helt i verensstmmelse med budgetfrordningen.
However, to ensure that the best value for money is obtained, the Agency will introduce the evaluation method now proposed by the Commission services. 
Fr att skerstlla att medlen utnyttjas optimalt kommer byrn emellertid att infra den utvrderingsmetod som kommissionen nu har freslagit.
3-12 11 OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
Tabell . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Byråns svar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . RAPPORT unionens byrå för grundläggande rättigheter för budgetåret 2008 samt byråns svar (2009/C 304/03) INNEHÅLL . . .. .. . .. .. .. .. ... . . . . . . . . . . . . . . . .. . .
13 12 Table. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . . .. .. ... .. 
3–12 11 .. .. .. . .. .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... . 13 12 .. .. .. . .. .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... . . .. .. ... ..
13 The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . . . . . . . . . .. 
13 .. .. .. . .. .. .. .. ... .. .. .. ... .. .. .. ... . . .. . . . . . . . 15 Punkt Sida
EN 15.12.2009 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C304/11 sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
SV 15.12.2009 Europeiskaunionensofficiellatidning C304/11 kontroll som krävs för att upprätta slutliga räkenskaper (9) som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, på grund av oegentligheter eller fel, och för att säkerställa att de trans­ aktioner som ligger till grund för räkenskaperna är lagliga och korrekta.
TheEuropeanUnionFundamentalRightsAgency(here­ inafter ‘the Agency’), located in Vienna, was established by Council Regulation (EC) No 168/2007 of 15 February 2007 (1). 
Europeiskaunionensbyråförgrundlägganderättigheter (nedan kallad byrån) ligger i Wien och inrättades genom rådets förordning (EG) nr 168/2007 av den 15 februari 2007 (1).
The objective of the Agency is to provide the relevant authorities of the Community and its Member States with assistance and expertise when implementing Community law relating to fundamental rights (2). 
By­ råns mål är att ge berörda myndigheter i gemenskapen och dess medlemsstater stöd och sakkunskap i samband med genom­ förandet av gemenskapslagstiftningen om grundläggande rättig­ heter (2).
TheAgency’s2008budgetamountedto15millioneuro compared with 14,2 million euro the previous year. 
Byrånsbudgetför2008uppgicktill15miljonereuro jämfört med 14,2 miljoner euro året innan.
The number of staff employed by the Agency at the end of the year was 72 as compared with 57 the previous year. 
Byrån hade i slutet av året 72 anställda jämfört med 57 året innan.
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (6). 
DennarevisionsförklaringriktastillEuropaparlamentet och rådet i enlighet med artikel 185.2 i rådets förordning (EG, Euratom) nr 1605/2002) (6).
The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ (1) OJ L 53, 22.2.2007, p. 
Direktören ska införa (8) den organi­ sation och de system och rutiner för intern förvaltning och (1) EUT L 53, 22.2.2007, s.
(7) Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p. 
(7) Artikel 33 i kommissionens förordning (EG, Euratom) nr 2343/2002 av den 23 december 2002 (EGT L 357, 31.12.2002, s.
23) and are integrated as such in the Financial Regulation of the Agency. 
23), och har införlivats i byråns budgetförordning.
C 304/12 Official Journal of the European Union 15.12.2009 EN Opinion on the reliability of the accounts 10. 
C 304/12 Europeiska unionens officiella tidning 15.12.2009 SV Uttalande om räkenskapernas tillförlitlighet 10.
For each of its main activities, the Agency’s 2008 work programme lists planned projects, outputs and indicators which, however, are not clearly linked to the objectives laid out at the activity level. 
Ibyrånsarbetsprogramför2008finnsförvarjehuvud­ verksamhet en förteckning över planerade projekt, output och indikatorer som dock inte är tydligt kopplade till de mål som fastställts på verksamhetsnivå.
Objectives and indicators are not specific and measurable, which makes difficult to identify shortfalls and to assess achievements as is foreseen in Article 25.3 of the Framework financial regulation for the Agencies. 
Mål och indikatorer är varken specifika eller mätbara, vilket gör det svårt att identifiera brister och bedöma utvecklingen i enlighet med vad som anges i artikel 25.3 i rambudgetförordningen för organen.
In order to establish a genuinely activity based budget, the Agency should define precise objectives and establish relevant and measurable performance indicators. 
För att upp­ rätta en renodlat verksamhetsbaserad budget bör byrån ange exakta mål och fastställa relevanta och mätbara resultatindika­ torer.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 24 April 2009 and received by the Court on 5 June 2009. 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande (11) Den slutliga årsredovisningen upprättades den 24 april 2009 och togs emot av revisionsrätten den 5 juni 2009.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.fra.europa.eu/fraWebsite/home/ home_en.htm 
Årsredovisningen finns på följande webbplats: http://eca.europa.eu eller http://www.fra.europa.eu/ fraWebsite/home/home_en.htm
(14,2 million euro) To adopt the budget, work programme and annual reports. 
Anta budgeten, arbetsprogrammet och årliga rapporter.
To adopt the final budget and the estab­ lishment plan. 
Anta den slutliga budgeten och tjänsteförteckningen.
To give an opinion on the final accounts. of which occupied: 35 (34) Research Reports 2 — Executive Board Non-Research materials Composition Total staff: 72 (57) undertaking the following Various publications: 13 (15) Cooperation with Member — One representative of the Commission 
(57) Olika publikationer: 13 (15) Samarbete med medlemssta­ (Uppgifter för 2007) (Uppgifter för 2007)
EN C 304/14 Official Journal of the European Union 15.12.2009 Areas of Community competence deriving from the Treaty Competences of the Agency as specified in Council Regulation (EC) No 168/2007 of 15 February 2007 Governance Resources made available to the Agency in 2008 (Data for 2007) Products and services supplied in 2008 (Data for 2007) Source: Information supplied by the Agency. 
SV C 304/14 Europeiska unionens officiella tidning 15.12.2009 Gemenskapens behörig­ hetsområde enligt fördra­ get Byråns behörighet enligt rådets förordning (EG) nr 168/2007 av den 15 februari 2007 Organisation Medel till byråns förfogande 2008 Produkter och tjänster 2008 Källa: Uppgifter från byrån. 3.
3 — Scientific Committee Composition — Eleven independent highly qualified in the field of fundamental rights — The Management Board shall appoint the members following a transparent call for applications and selection procedure 4 — Director Appointed by the Management Board on a proposal from the Commission and after opinions of the European Parliament and the Council of the European Union (who will state their preference). 
Vetenskaplig kommitté Sammansättning — Elva oberoende personer som är högt kvalificerade inom området grundläggande rättigheter. — Styrelsen ska utse ledamöterna ge­ nom en öppen infordran av intres­ seanmälningar och ett öppet ur­ valsförfarande.
Moreover, mid-2009, the Agency started the implementation of an Activity Based Budget software that will provide clear indicators on the financial and human resources allocated. 
I mitten av 2009 började byrån dessutom att använda en programvara för verksamhetsbaserad budget, som innehåller tydliga indikatorer för de tilldelade ekonomiska och personalmässiga resurserna.
C 338/10 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN REPORT on the annual accounts of the European Fundamental Rights Agency for the financial year 2009, together with the Agency’s replies (2010/C 338/03) CONTENTS INTRODUCTION . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
C 338/10 Europeiska unionens officiella tidning 14.12.2010 SV RAPPORT om årsredovisningen för Europeiska unionens byrå för grundläggande rättigheter för budgetåret 2009 samt byråns svar (2010/C 338/03) INNEHÅLL INLEDNING . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. . .. .. .. .. ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
STATEMENT OF ASSURANCE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. ... .. .. .. ... . 
1–2 11 REVISIONSFÖRKLARING . . . . . . . . . . . . . . .. .. .. . .. .. .. .. ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
OTHER MATTERS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
3–12 11 KOMMENTARER OM BUDGETFÖRVALTNINGEN OCH DEN EKONOMISKA FÖRVALTNINGEN 13 12 ÖVRIGT . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
14–15 12 Tabell . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
The Agency’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
13 Byråns svar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/11 The Director is responsible for putting in place (8) the organi­ sational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (9) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
15 Punkt Sida SV 14.12.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning C338/11 sation och de system och rutiner för intern förvaltning och kontroll som krävs för att upprätta slutliga räkenskaper (9) som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, på grund av oegentligheter eller fel, och se till att de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna är lagliga och korrekta.
The objective of the Agency is to provide the relevant authorities of the Union and its Member States with assistance and expertise when implementing Union law relating to fundamental rights (2). 
By­ råns mål är att ge berörda myndigheter i unionen och dess medlemsstater stöd och sakkunskap i samband med genom­ förandet av unionslagstiftningen om grundläggande rättighe­ ter (2).
(1) OJ L 53, 22.2.2007, p. 
Direktören ska införa (8) den organi­ (1) EUT L 53, 22.2.2007, s.
23) and are integrated as such into the Agency's Financial Regulation. 
23) och har införlivats i byråns budgetförordning.
C 338/12 Official Journal of the European Union 14.12.2010 EN Opinion on the reliability of the accounts 10. 
C 338/12 Europeiska unionens officiella tidning 14.12.2010 SV Uttalande om räkenskapernas tillförlitlighet 10.
The Agency increased its operating budget by 38 %, transferring 1,9 million euro from Title I (staff) to Title III (operational activities) due to delays in recruitment and in order to finance operational activities not foreseen in the initial budget. 
Byrån ökade sin driftbudget med 38 % genom att över­ föra 1,9 miljoner euro från avdelning I (personal) till avdelning III (driftsverksamhet) på grund av förseningar i rekryteringen och för att finansiera driftsverksamhet som det inte fanns några anslag för i den ursprungliga budgeten.
The 2009 establishment plan provided for 61 posts. 
Enligt tjänsteförteck­ ningen för 2009 fanns det 61 tjänster.
As at December 2009 only 48 of these posts had been filled. 
I december 2009 hade bara 48 av dessa tjänster tillsatts.
50 % of appropriations for Title II (administration) as well as two thirds of appropriations for Title III were carried forward to 2010. 
50 % av anslagen för avdel­ ning II (administration) samt två tredjedelar av anslagen för avdelning III fördes över till 2010.
This situation showed a lack of consistency between budgetary and staff forecasting.There is significant room for the Agency to improve its budgetary and recruitment planning. 
Detta visar på en bristande överensstämmelse mellan budgetplaneringen och personalplane­ ringen. Det finns betydande utrymme för byrån att förbättra sin budget-och rekryteringsplanering.
For the award of three framework contracts(12), the evaluation of financial offers were based on scenarios insuf­ ficiently representative of the requested services. 
När det gällde tilldelningen av tre ramkontrakt (12) base­ rades utvärderingen av de ekonomiska anbuden på scenarier som inte var tillräckligt representativa för de efterfrågade tjäns­ terna.
The financial offers differed considerably in both unit prices and the tenderers’ estimates of the number of man-days necessary for the implementation of one and the same technical scenario. 
De ekonomiska anbuden varierade betydligt både när det gällde pris per enhet och anbudsgivarnas uppskattningar av hur många arbetsdagar som behövdes för genomförandet av ett och samma tekniska scenario.
For the award of the framework contracts, some bidders submitted very low financial offers. 
När det gällde tilldelningen av ram­ kontrakt lämnade vissa anbudsgivare in mycket låga ekono­ miska anbud.
However, the evaluation committee files did not include a sufficiently detailed analysis of the low-value bids, in particular the low estimates for the man-days. 
Utvärderingskommitténs akter innehöll dock inte någon tillräckligt detaljerad analys av de låga anbuden, i synnerhet avseende de låga uppskattningarna av antalet arbets­ dagar.
In July 2007, the Agency directly awarded(13) a framework contract for an amount of 2 million euro (14) for a four-year period. 
I juli 2007 tilldelade byrån direkt (13) ett ramkontrakt till ett värde av 2 miljoner euro (14) och en löptid på fyra år.
By June 2009 the maximum amount had been fully used. 
I juni 2009 hade hela maximibeloppet använts.
Although the contract notice did not foresee an increase in the maximum amount, the Agency continued to award specific contracts in 2009 amounting to a further 500 000 euro. 
Även om det i med­ delandet om upphandling inte hade planerats för någon höjning av maximibeloppet fortsatte byrån att tilldela särskilda kontrakt under 2009, vilka uppgick till ytterligare 500 000 euro.
This situation shows that there is room of improvement in procurement planning and monitoring. 
Detta tyder på att det finns utrymme för förbättring av planeringen och övervakningen av upphandlingarna.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (11) The Final Annual Accounts were drawn up on 27 May 2010 and received by the Court on 9 June 2010. 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande (11) Den slutliga årsredovisningen upprättades den 27 maj 2010 och togs emot av revisionsrätten den 9 juni 2010.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or www.fra.europa.eu/fraWebsite/home/home_ en.htm (12) Contract F/SU/09/01 for an amount of 800 000 euro, contract F/SE/09/02 for an amount of 900 000 euro, contract FRA-CAR-2009-T01-A (lot 1) for an amount of 875 000 euro. 
Årsredovisningen finns på följande webbplats: http://eca.europa.eu eller www.fra.europa.eu/fraWebsite/ home/home_en.htm. (12) Kontrakt F/SU/09/01 till ett värde av 800 000 euro, kontrakt F/SE/09/02 till ett värde av 900 000 euro och kontrakt FRA-CAR-2009-T01-A (del 1) till ett värde av 875 000 euro.
(13) Use of negotiated procedure without prior publication of a contract notice as no suitable tenders were submitted in response to an open procedure (Article 126.1.a of the General Implementing Rules). 
(13) Fall där förhandlade förfaranden får tillämpas utan föregående of­ fentliggörande av meddelande om upphandling om inga godtagbara anbud har lämnats vid ett öppet förfarande (artikel 126.1 a i de allmänna genomförandebestämmelserna).
(14) Contract FR2-2007/3401/3402/3403/NP01. 
(14) Kontrakt FR2-2007/3401/3402/3403/NP01.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/13 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency (Council Regulation (EC) No 168/2007 of 15 February 2007) Governance Resources made available to the Agency in 2009 (Data for 2008) Products and services 2009 (Data for 2008) The Commission may, within the limits and under conditions laid down by the Council acting by a simple majority in accordance with the provisions of the Treaties, collect any information and carry out any checks required for the performance of the tasks entrusted to it. 
SV 14.12.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning C338/13 Unionens behörighetsområde enligt fördraget Byråns behörighet enligt rådets förordning (EG) nr 168/2007 av den 15 februari 2007 Organisation Medel till byråns förfogande 2009 Produkter och tjänster 2009 (Uppgifter för 2008) Kommissionen får inom de gränser och på de villkor som med enkel majoritet fastställts av rådet i enlighet med bestämmelserna i för­ dragen inhämta den infor­ mation och företa de kontroller som behövs för att fullgöra de uppgifter som anförtrotts kommissionen.
Objectives Tasks 1 — Management Board Budget RAXEN (Article 337 of the Treaty on the Functioning of the European Union) 61 (49) foreseen in the establishment plan, Number of meetings 1 (2) Research Reports: Number of reports: 19 (6) Number of meetings: 20 (21) Annual Reports: 2 (2) To provide the relevant institutions, bodies, offices and agencies of the Union and its Member States when implementing Union law with assistance and expertise relating to funda­ mental rights in order to support them when they take measures or formulate courses of action within their respective spheres of competence to fully respect fundamental rights. — To collect, record, analyse and disseminate relevant, objective, reliable and comparable information and data. 
Styrelse Budget Nätverket Raxen (Artikel 337 i EUF-fördraget) Uppgifter 61 (49) tjänster i tjänsteför­ teckningen, Unionens och dess med­ lemsstaters berörda institu­ tioner, organ, kontor och byråer stöd och sakkun­ skap i fråga om grundläg­ gande rättigheter i sam­ band med genomförandet av unionslagstiftningen, för att stödja dem när de vidtar åtgärder eller utfor­ mar handlingsplaner inom sina respektive behörighets­ områden som avser att skapa full respekt för de grundläggande rättighe­ terna. — Samla in, registrera, analysera och sprida relevanta, objektiva, tillförlitliga och jäm­ förbara uppgifter och data.
Composition 17,0 million euro (15,0 million euro) Number of contributions by the 27 national focal points 189 (219) — To develop methods and standards to improve the comparability, objectivity and reliability of data at European level. 
Sammansättning 17,0 miljoner euro (15,0 miljoner euro) Antal bidrag från de 27 nationella kontaktpunkterna: 189 (219) — Utveckla metoder och normer för att för­ bättra jämförbarheten, objektiviteten och tillförlitligheten av data på europeisk nivå.
One independent person appointed by each Member State, one independent person appointed by the Council of Europe and two representatives of the Commission. of which the Union subsidy is 100 % (100 %) Number of meetings 1 (1) FRALEX — To carry out, cooperate with or encourage scientific research and surveys, preparatory studies and feasibility studies. 
En oberoende person som utses av varje medlemsstat, en oberoende person som utses av Europarådet samt två företrädare för kommis­ sionen. där unionsbidraget utgör 100 % (100 %) Antal sammanträden: 1 (1) Fralex — Bedriva, samarbeta om eller uppmuntra forskning och vetenskapliga undersök­ ningar, förberedande studier och genom­ förbarhetsstudier.
Staff at 31 December 2009 Number of contributions by legal experts 27 (201) — To formulate and publish conclusions and opinions on specific thematic topics for the Union institutions and the Member States when implementing Union law. 
Personalstyrka den 31 december 2009: Antal bidrag från juridiska experter: 27 (201) — Utarbeta och offentliggöra slutsatser och yttranden om särskilda tematiska ämnen, för unionens institutioner och medlems­ staterna i samband med genomförandet av unionslagstiftningen.
To adopt the final budget and the estab­ lishment plan. 
Anta den slutliga budge­ ten och tjänsteförteckningen.
To give an opinion on the final accounts. (contract agents, detached national experts) Composition — vice-Chairperson of Management Board, the Fundamental Rights Conference: 1 (1) — one representative of the Commission, Diversity Day Event: 3 (1) Cooperation with Member States — two other members of the Management Board, and other Institutions: — the person appointed by the Council of Europe to the Management Board may participate in the meetings of the Executive Board. 
Yttra sig om de slutliga rä­ kenskaperna. varav tillsatta: 48 (35) Antal sammanträden: 1 (2) Forskningsrapporter Antal rapporter: 19 (6) Antal sammanträden: 20 (21) Årliga rapporter: 2 (2) — Offentliggöra en årlig rapport om de frå­ gor om de grundläggande rättigheterna som omfattas av byråns verksamhets­ områden. 2.
EN C 338/14 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Agency (Council Regulation (EC) No 168/2007 of 15 February 2007) Governance Resources made available to the Agency in 2009 (Data for 2008) Products and services 2009 (Data for 2008) Source: Information supplied by the Agency. 
SV C 338/14 Europeiska unionens officiella tidning 14.12.2010 Unionens behörighetsområde enligt fördraget Byråns behörighet enligt rådets förordning (EG) nr 168/2007 av den 15 februari 2007 Organisation Medel till byråns förfogande 2009 Produkter och tjänster 2009 (Uppgifter för 2008) Källa: Uppgifter från byrån. 3.
3 — Scientific Committee Committee of the Regions: 2 (2) European Economic and Social Composition Committee: 1 (0) Fundamental Rights Platform: 2 (1) Council of Europe: 16 (25) OSCE: 6 (7) United Nations: 3 (6) External Stakeholders 22 Specialised Bodies: 9 — Eleven independent persons, highly qualified in the field of funda­ mental rights, — appointed by the Management Board, shall appoint the members following a transparent call for appli­ cations and selection procedure. 
Vetenskaplig kommitté Regionkommittén: 2 (2) Europeiska ekonomiska och sociala Sammansättning kommittén: 1 (0) Plattform för grundläggande rättig­ — Elva oberoende personer som är högt kvalificerade inom området grundläg­ gande rättigheter. heter: 2 (1) Europarådet: 16 (25) OSSE: 6 (7) Förenta nationerna: 3 (6) Externa intressenter: 22 Specialiserade organ: 9 — Styrelsen ska utse leda­ möterna genom en öp­ pen infordran av intres­ seanmälningar och ett öppet urvalsförfarande.