natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Develop procedures for identifying emerging health threats. To strengthen Member States’ capacity in preparedness planning and in training. To keep the general public and interested parties informed about its work. 
Ta fram förfaranden för att kartlägga nya hälsorisker. − Stärka medlemsstaternas kapacitet när det gäller beredskapsplanering och utbildning. − Informera allmänheten och berörda parter om sitt arbete.
Management Board Composition One member designated by each Member State, two members designated by the European Parliament and three representatives of the Commission. 
Styrelsen Sammansättning Varje medlemsstat utser en ledamot, Europaparlamentet utser två ledamöter och kommissionen tre företrädare.
Tasks The Board adopts the Centre's annual programme and budget and monitors their implementation. 
Uppgifter Antar centrumets årliga arbetsprogram och budget och övervakar genomförandet av dem.
Advisory Forum Composition A representative of each Member State and three non-voting representatives of the Commission. 
Rådgivande grupp Sammansättning En företrädare för varje medlemsstat och tre företrädare för kommissionen utan rösträtt.
Tasks The Forum is to assure the scientific excellence of the work and the independence of the activities and opinions of the Centre. 
Uppgifter Gruppen ska säkerställa arbetets vetenskapliga kompetens och det vetenskapliga oberoendet i centrumets verksamhet och yttranden.
External audit European Court of Auditors. Governance ADB001950EN04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-OR.DOC 16.9.2014 
Extern revision Organisation ADB001950SV04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-TR.DOC 16.9.2014
2 Resources made available to the Centre in 2013 (2012) Products and services in 2013 (2012) Internal audit European Commission's Internal Audit Service (IAS). 
Medel till centrumets förfogande 2013 (2012) Produkter och tjänster 2013 (2012) Europeiska revisionsrätten. Intern revision Europeiska kommissionens tjänst för internrevision.
Discharge authority European Parliament acting on the recommendation of the Council. 
Myndighet som beviljar ansvarsfrihet Europaparlamentet på rådets rekommendation.
Final Budget 58,3 (58,2) million euro Staff as at 31 December 2013 Posts in establishment plan: 198 (200) Occupied posts: 190 (187) Other posts: 95 (91) Total: 285 (278), assigned to the following duties: – operational tasks: 186 (183) – administrative and support tasks: 99 (95) 42 (69) health threats identified and monitored using the Threat Tracking Tool (TTT). 
Slutlig budget 58,3 (58,2) miljoner euro Personalstyrka den 31 december 2013: Tjänster enligt tjänsteförteckningen: 198 (200) varav tillsatta: 190 (187) Övriga tjänster: 95 (91) Totalt: 285 (278), varav anställda med – uppgifter inom verksamheten: 186 (183) – administrativa uppgifter och stöduppgifter: 99 (95) 42 (69) hälsohot identifierades och övervakades med hjälp av databasen över hot om smittsamma sjukdomar (Threat Tracking Tool, TTT).
52 (52) weekly threat reports on communicable diseases sent to 400 (334) recipients. 
52 (52) veckorapporter om hot om smittsamma sjukdomar skickades till 400 (334) mottagare.
In addition, as from 2012, the report is also made available on ECDC website every week and has become one of the site’s most visited pages (8 000 visits in 2013). 
Från 2012 finns också rapporten varje vecka på centrumets webbplats och den har blivit en av de mest besökta sidorna (8 000 besök under 2013).
Provision of support to epidemic intelligence for 2 (3) large mass-gathering events. 
Stöd gavs till epidemiologisk omvärldsbevakning i samband med 2 (3) evenemang med stor publik.
In addition, 4 (3) events of an exceptional nature or of exceptional public importance were also monitored. 
Dessutom bevakades 4 (3) evenemang av exceptionell typ eller av exceptionell betydelse för allmänheten.
Preparation of 3 (6) risk assessments,12 (16) new rapid risk assessments and 9 (16) rapid risk assessment updates. 
3 (6) hotbildsbedömningar, 9 (16) nya snabba hotbildsbedömningar och 9 (16) uppdateringar av hotbildsbedömningar gjordes.
1 (1) simulation exercise conducted for testing and improving preparedness and response to communicable diseases. 
1 (1) simuleringsövning genomfördes för att testa och förbättra beredskapen och reaktionen vid smittsamma sjukdomar.
117 (104) fellows coached in the European Programme for Intervention Epidemiology Training (EPIET) and the European Public Health Microbiology Training (EUPHEM). 
117 (104) epidemiologer fick handledning under EPIET-utbildningen (det europeiska utbildningsprogrammet för epidemiologer på fältet) och EUPHEM-utbildningen (det europeiska folkhälsoutbildningsprogrammet för mikrobiologi).
112 (114) public health experts from 30 EU-EEA countries participated in the Centre’s short training modules. 
112 (114) folkhälsoexperter från 30 EU/EES-länder deltog i centrumets korta utbildningsmoduler.
945 000 (780 000) visitors to the Centre’s web portal. 
945 000 (780 000) besök gjordes på centrumets webbplats.
216 (204) scientific publications published. 
216 (204) vetenskapliga publikationer offentliggjordes.
Five-year impact factor citations: 5,6 (4,55) Sixth European Antibiotic Awareness Day organised, with the participation of over 40 (43) countries; The date of 18 November is increasingly being recognised and is becoming a landmark for raising awareness about the prudent use of antibiotics not only in Europe, but also in the United States, Canada and Australia, and elsewhere. 
Påverkansfaktor och citatindex efter fem år: 5,6 (4,55) Sjätte Europeiska antibiotikadagen anordnades där fler än 40 (43) länder deltog. Den 18 november uppmärksammas alltmer och har blivit den dag då man arbetar för att höja medvetenheten om vikten av försiktig användning av antibiotika inte bara i Europa utan också i USA, Kanada och Australien och i andra länder.
16,3 (12,9) million unique records in the TESSy databases; 1 492 (1 324) active users from 57 (56) countries. 
16,3 (12,9) miljoner unika registreringar har gjorts i Tessy-databaserna som har 1 492 (1 324) aktiva användare från 57 (56) länder.
Enhanced surveillance; integration into the Centre of 15 (15) of the 17 dedicated surveillance networksat the end of 2013 (one discontinued and the last one outsourced). Annual Epidemiological Report published. 
Skärpt övervakning: 15 (15) av de 17 särskilda övervakningsnätverken hade integrerats i centrumet vid utgången av 2013 (ett hade avslutats och det sista har lagts ut på entreprenad).
18 surveillance reports published on subjects including tuberculosis, HIV/AIDS and anti-microbioresistance annual reports. 
18 övervakningsrapporter offentliggjordes, bl.a. om tuberkulos och årsrapporterna om HIV/AIDS och antimikrobioresistens.
41 (40) weekly influenza bulletins/weekly influenza surveillance overviews for 2013. 
41 (40) veckovisa influensabulletiner/influensaövervakningsöversikter publicerades under 2013.
89 (34) scientific opinions produced based on stakeholder requests; over 80 % of scientific advice requests were answered on time Organisation of the seventh European Scientific Conference on Applied Infectious Disease Epidemiology (ESCAIDE) on 5-7 November 2013 in Stockholm, with 550 (511) participants. 
89 (34) vetenskapliga yttranden utarbetades på begäran av berörda parter och över 80 % av 2 ADB001950SV04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-TR.DOC 16.9.2014
3 In 2013, Eurosurveillance was awarded an impact factor for the second year, which was with 5.49 a bit lower than 2012 (6.15). 
Under 2013 tilldelades Eurosurveillance för andra året en påverkansfaktor; den var 5,49 och därmed lite lägre än 2012: (6,15).
This places Eurosurveillance at rank 6 among the top 70 journals worldwide in the “Infectious Diseases” category. 
Det ger Eurosurveillance en sjätteplats bland de sjuttio tidskrifterna i hela världen i kategorin infektionssjukdomar.
Source: Annex supplied by the Centre. ADB001950EN04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-OR.DOC 16.9.2014 
Källa: Bilagan har tillhandahållits av centrumet. 3 ADB001950SV04-14PP-CH081-14APCFIN-RAS-2013_ECDC-TR.DOC 16.9.2014
European Centre for Disease Prevention and Control THE CENTRE’S REPLIES 11. 
ECDC – European Centre for Disease Prevention and Control CENTRUMETS SVAR 11.
ECDC has taken immediate corrective action to communicate the situation to the contractors and cancel the contract. 
Centrumet har vidtagit omedelbara korrigerande åtgärder för att informera uppdragstagarna om situationen och säga upp kontraktet.
The Centre’s procurement section was re-organised in March 2014. 
Centrumets upphandlingsenhet omorganiserades i mars 2014.
The reorganisation and the revised internal procedures clarify tasks, roles and responsibilities of all actors and parties involved. 
Genom omorganiseringen och de omarbetade interna förfarandena har uppgifter, roller och ansvarsområden för samtliga berörda aktörer och parter klargjorts.
Intensive training was organised for ECDC staff members during dedicated training sessions held during March and April 2014. 
Centrumets personal fick intensiv utbildning under särskilda kurser som hölls i mars och april 2014.
12/13/14/15 The Centre had reserved funds from the 2013 budget in order to meet its obligations towards staff related to the salary adjustments of 2011, 2012 and 2013. 
12/13/14/15. Centrumet hade avsatt medel ur 2013 års budget för att fullgöra sina skyldigheter gentemot personalen i samband med löneanpassningarna för 2011, 2012 och 2013.
The funds reserved amounted to 3.3 million euro. 
De avsatta medlen uppgick till 3,3 miljoner euro.
As the European Court of Justice ruled in the final quarter of the year, the Centre was unable to use these funds for other purposes. 
Enligt Europeiska unionens domstols beslut från årets sista kvartal fick centrumet inte använda dessa medel för andra ändamål.
These funds had been earmarked from all budget titles, consequently these cancellations affected all budget titles. 
Medlen hade avsatts från alla budgetavdelningar och de förfallna anslagen påverkade därför alla avdelningar.
Should the decision have come in 2013, the budget execution would have been of 97,8%. 
Om beslutet hade fattats 2013 hade 97,8 % av budgeten genomförts.
Regarding the operational meetings, 400.000€ of the 655.142€ were due to the above mentioned salary and weighting coefficient adjustments and therefore the cancellation is 11 %. 
När det gäller operativa sammanträden berodde 400 000 euro av beloppet på 655 142 euro på att lönerna och korrigeringskoefficienten hade anpassats enligt ovan. De förfallna anslagen uppgår därför till 11 %.
From the 594.758€ carried over to 2014, 384.938 € is carried over to meet financial obligations for meetings into 2014 for which the meeting invitations had to be sent in 2013 whilst 209.820 € is carried over to meet outstanding financial obligations for meetings held in 2013. 
Av de 594 758 euro som överförs till 2014 är 384 938 euro avsedda för att uppfylla de finansiella skyldigheterna för sammanträden under 2014, till vilka inbjudningarna måste skickas ut under 2013, medan 209 820 euro överförs för att fullgöra utestående finansiella skyldigheter för sammanträden som hölls 2013.
The Centre will more closely monitor the operational meeting expenses to avoid unnecessary carry-overs or cancellations. 
Centrumet kommer att noga övervaka utgifterna för operativa sammanträden så att onödiga överföringar eller förfallna anslag undviks.
Report on the annual accounts of the European Centre for Disease Prevention and Control for the financial year 2014 together with the Centre’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Rapport om årsredovisningen för Europeiskt centrum för förebyggande och kontroll av sjukdomar för budgetåret 2014 med centrumets svar 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4938 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Centre for Disease Prevention and Control (ECDC – hereinafter “the Centre”), which is located in Stockholm, was established by Regulation (EC) No 851/2004 of the European Parliament and of the Council1. 
Europeiskt centrum för förebyggande och kontroll av sjukdomar (nedan kallat centrumet) ligger i Stockholm och inrättades genom Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 851/20041.
1 2 3 4 OJ L 142, 30.4.2004, p. 
1 2 3 4 EUT L 142, 30.4.2004, s.
Annex II summarises the Centre’s competences and activities. 
I bilaga II sammanfattas centrumets behörighet och verksamhet i informationssyfte.
These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB057212EN04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-OR.doc 8.9.2015 
Här ingår balans-och resultaträkningen, kassaflödesanalysen, sammanställningen av förändringar i nettotillgångarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra förklarande noter. Här ingår sammanställningen av resultatet av budgetgenomförandet med bilaga. ADB057212SV04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-TR.docx 8.9.2015
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Centre and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Centre's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Ledningen har ansvaret för att upprätta en årsredovisning för centrumet som ger en rättvisande bild och för att de underliggande transaktionerna är lagliga och korrekta5. a) I ledningens ansvar för centrumets årsredovisning ingår att utforma, införa och upprätthålla de system för internkontroll som krävs för upprättandet av räkenskaper som ger en rättvisande bild och som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller fel, välja och tillämpa ändamålsenliga redovisningsprinciper utifrån de redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare6 och göra uppskattningar i redovisningen som är rimliga med hänsyn till omständigheterna.
These standards require the Court to plan and perform the 5 6 7 Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 
Revisionsrätten utför sin revision i enlighet med IFAC:s internationella revisionsstandarder 5 6 7 Artiklarna 39 och 50 i kommissionens delegerade förordning (EU) nr 1271/2013 (EUT L 328, 7.12.2013, s.
audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Centre are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Enligt dessa standarder ska revisionsrätten planera och utföra revisionen så att rimlig säkerhet uppnås om huruvida centrumets årsredovisning innehåller väsentliga felaktigheter och huruvida de underliggande transaktionerna är lagliga och korrekta.
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the Centre’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation8. 
När revisionsrätten upprättade denna rapport och revisionsförklaring beaktade den det revisionsarbete som den oberoende externa revisorn gjort avseende centrumets räkenskaper i enlighet med artikel 208.4 i EU:s budgetförordning8.
The overall budget execution rate was high at 99 % (92 % in 2013). 
Det övergripande budgetgenomförandet var högt – 99 % (92 % 2013).
However, carry-overs of committed appropriations were also relatively high, at 1,6 million euro, i.e. 25 % for title II - administrative expenditure (2013: 1,7 million euro, i.e. 26 %) and 8,1 million euro i.e. 49 % for title III - operational expenditure (2013: 7,9 million euro, i.e. 44 % ). 
Överföringarna av gjorda åtaganden var också relativt stora och uppgick till 1,6 miljoner euro eller 25 % inom avdelning II – administrativa utgifter (2013: 1,7 miljoner euro eller 26 %) och 8,1 miljoner euro eller 49 % inom avdelning III – driftsutgifter (2013: 7,9 miljoner euro eller 44 % ).
Carry-overs for title II mainly related to the planned procurement of IT hardware and software (1 million euro) in the second half of 2014, for which payment is not due until 2015. 
Överföringarna inom avdelning II gällde främst den planerade upphandlingen av hårdvara och mjukvara för it (1 miljon euro) under den andra halvan av 2014, som inte ska betalas förrän 2015.
For title III, carry-overs concerned multiannual projects (4,7 million euro), ICT to support operational activities (1,6 million euro) for which activities were implemented and payments were made according to operational needs, and expert consultation (1,2 million euro) for the organisation of meetings held in 2014 and not yet invoiced at year-end and meetings taking place in the first quarter of 2015. 
Inom avdelning III gällde överföringarna fleråriga projekt (4,7 miljoner euro), IKT som stöd till driftsverksamheter (1,6 miljoner euro), för vilka verksamheterna genomfördes och betalades enligt driftsbehoven, och experter (1,2 miljoner euro) som anlitades för att anordna möten under 2014 och som ännu inte hade fakturerats vid årets slut och möten under det första kvartalet 2015.
An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from previous years is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 September 2015. 
En översikt över de korrigerande åtgärder som har vidtagits som en reaktion på revisionsrättens kommentarer från tidigare år finns i bilaga I. Denna rapport antogs av revisionsrättens avdelning IV, med ledamoten Milan Martin CVIKL som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 8 september 2015.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 5 ADB057212EN04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-OR.doc 8.9.2015 Follow-up of previous years’ comments 1 Annex I Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing Court’s comment In 2012, the Centre awarded grants to research institutions and individuals. 
Revisionsrätten anser att de transaktioner som ligger till grund för årsredovisningen för det budgetår som slutade den 31 december 2014 i alla väsentliga avseenden är lagliga och korrekta. ordförande ADB057212SV04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-TR.docx 8.9.2015 Uppföljning av tidigare års kommentarer 1 Bilaga I Genomförande av korrigerande åtgärder (Har genomförts/Pågår/Har inte genomförts/e.t.)
The Centre’s ex ante verifications before reimbursement of costs claimed by beneficiaries consist of a desk analysis of cost claims and, partly, of audit certificates issued by independent audit firms contracted by the beneficiaries. 
De förhandskontroller som centrumet gör innan det betalar ut ersättning för kostnader som stödmottagare begärt ersättning för består i en skrivbordsanalys av ersättningsanspråk och delvis också av revisionsintyg som utfärdats av oberoende revisionsfirmor som anlitats av stödmottagaren.
The Centre does not usually obtain any documents from beneficiaries to substantiate the eligibility and accuracy of the costs claimed. 
Centrumet får oftast inga underlag från stödmottagarna som styrker att kostnaderna som de begärt ersättning för är stödberättigande och exakta.
Supporting documentation obtained by the Centre on the Court’s behalf provided reasonable assurance as to the legality and regularity of the transactions audited by the Court. 
För de transaktioner som revisionsrätten granskade skaffade centrumet för revisionsrättens räkning fram styrkande handlingar som gav rimlig säkerhet om transaktionernas laglighet och korrekthet.
Although the Centre has improved its management of procurement procedures, for one procedure launched in 2013 there was conflicting information between the contract notice and the tender specifications which may have affected the competitive process and the outcome of the procedure. 
Centrumet har visserligen förbättrat sin förvaltning av upphandlingsförfaranden men i ett förfarande som inleddes 2013 var informationen i meddelandet om upphandling och i förfrågningsunderlaget motstridig, vilket kan ha påverkat konkurrensen och förfarandets resultat.
Following the Court’s audit, the Centre took immediate corrective action and the framework contract was cancelled. 
Efter revisionsrättens granskning vidtog centrumet genast korrigerande åtgärder och ramkontraktet sades upp.
The overall budget execution rate was relatively low (92 %). 
Det övergripande budgetgenomförandet var relativt lågt (92 %).
2013 N/A 2013 N/A 2013 N/A 2 Court’s comment Carry-overs of committed appropriations were relatively high, with 1 714 484 euro (26 %) for title II (administrative expenditure) and 7 907 139 euro (44 %) for title III (operational expenditure). 
ADB057212SV04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-TR.docx 8.9.2015 2 Revisionsrättens kommentar Överföringarna av gjorda åtaganden var relativt stora och uppgick till 1 714 484 euro (26 %) för avdelning II (administrativa utgifter) och 7 907 139 euro (44 %) för avdelning III (driftsutgifter).
For title II, this mainly related to procurement of IT hardware and software (1 086 203 euro) and the ongoing external evaluation of the Centre (210 000 euro). 
För avdelning II gällde överföringarna främst upphandling av hård-och mjukvara för it (1 086 203 euro) och den pågående externa utvärderingen av centrumet (210 000 euro).
For title III, committed appropriations carried over mainly concerned multiannual projects (4 620 605 euro), and IT items to support operational activities (1 962 443 euro) for which activities were implemented and payments were made according to operational needs. 
För avdelning III gällde överföringarna av anslag som man hade gjort åtaganden för främst fleråriga projekt (4 620 605 euro) och it-poster för stöd till operativa åtgärder (1 962 443 euro) för vilka åtgärder genomfördes och betalningar gjordes i enlighet med operativa behov.
Year Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) ADB057212EN04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-OR.doc 8.9.2015 European Centre for Disease Prevention and Control (Stockholm) Competences and activities Annex II 1 Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 168 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Centre (Regulation (EC) No 851/2004 of the European Parliament and of the Council) Tasks − To operate dedicated disease surveillance networks and enhance networking activities. 
ADB057212SV04-15PP-CH051-15APCFIN-RAS-ECDC_2014-TR.docx 8.9.2015 Europeiskt centrum för förebyggande och kontroll av sjukdomar (Stockholm) Behörighet och verksamhet Bilaga II 1 Unionens behörighetsområden enligt fördraget (artikel 168 i EUF-fördraget) − En hög hälsoskyddsnivå för människor ska säkerställas vid utformning och genomförande av all unionspolitik och alla unionsåtgärder. − Unionens insatser, som ska komplettera den nationella politiken, ska inriktas på att förbättra folkhälsan, förebygga ohälsa och sjukdomar hos människor och undanröja faror för den fysiska och mentala hälsan.