natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Whilst the primary objective of the CommissionŐs energy policy had been the reduction of the dependency of energy imports through the reduction of fossil energy consumption, the Convention of Rio de Janeiro of 1992 on the reduction of CO2 emissions has caused more emphasis to be placed on environment protection. 
Eftersom den primära målsättningen för kommissionens energipolitik har varit att minska beroendet av energiimport genom en minskad konsumtion av fossil energi, har 1992 års Riokonvention om minskning av koldioxidutsläpp lett till en ökad fokusering på miljöskydd.
In 1996 the Green paper ÔEnergy for the future: renewable sources of energyŐ the Commission mentions employment creation, regional development and export stimulation as additional objectives (7). 
I grönboken från 1996 ”Energi för framtiden: förnybara energikällor” tar kommissionen upp skapande av arbetstillfällen, regional utveckling och stimulans av export som ytterligare målsättningar (7).
In the European Community framework the subject of renewable energy can be found in the energy policy area (DG XVII) as well as in research (DG XII). 
Inom gemenskapens ramverk återfinns förnybar energi inom det energipolitiska området (GD XVII) samt inom forskningsområdet (GD XII).
These programmes include research, development, demonstration and support actions. 
Dessa program omfattar forskning, utveckling, demonstration och stödåtgärder.
Other areas of the Commission with direct or indirect involvement in renewable energy matters are the Structural Funds, International Cooperation, Environment, Agriculture, and European Coal and Steel Community actions. 
Andra områden inom kommissionen med direkt eller indirekt inblandning i frågor som rör förnybar energi är strukturfonderna, internationellt samarbete, miljöfrågor, jordbruk och åtgärder inom Europeiska kol-och stålgemenskapen.
(1) Energy for the future: renewable sources of energy, Green paper for a Community strategy, COM(96) 576, 20.11.1996, p. 
(1) Energi för framtiden: förnybara energikällor, grönbok för gemenskapsstrategi, KOM(96) 576, 20.11.1996, s.
12 and 49. 
12 och 49.
(2) OJ C 241, 25.9.1986, p. 
(2) EGT C 241, 25.9.1986, s.
(3) OJ L 160, 28.6.1988, p. 
(3) EGT L 160, 28.6.1988, s.
(4) OJ L 235, 18.9.1993, p. 
(4) EGT L 235, 18.9.1993, s.
(5) COM(97) 599 final, 26.11.1997. 
(5) KOM(97) 599 slutlig, 26.11.1997.
(6) OJ L 334, 22.12.1994, p. 
(6) EGT L 334, 22.12.1994, s.
(7) COM(96) 576 final, 20.11.1996, p. 
(7) KOM(96) 576 slutlig, 20.11.1996, s.
3, 4. 
3, 4.
20.11.98 Official Journal of the European Communities C 356/57 EN ANNEX 2 SELECTION PROCEDURES IN THE JOULE PART OF THE JOULE-THERMIE PROGRAMME The selection process in JOULE is a major centralised action involving important Commission resources and between 90 (1997) and 170 (1995) external experts per call. 
20.11.98 Europeiska gemenskapernas officiella tidning C 356/57 SV BILAGA 2 URVALSFÖRFARANDEN INOM JOULE-DELEN AV JOULE-THERMIE-PROGRAMMET Urvalsförfarandet för Joule är en stor centraliserad åtgärd som involverar viktiga kommissionsresurser samt mellan 90 (1997) och 170 (1995) externa experter per förslagsinfordran.
After formal eligibility checks by the Commission, each formally acceptable proposal is submitted for technical and financial evaluation to at least three experts, without the proposer being identified. 
Efter det att en formell kvalifikationskontroll har utförts av kommissionen sänds varje godtagbart förslag ut till minst tre experter för teknisk och finansiell utvärdering, utan att det anges från vem förslaget kommer.
Following the individual evaluations the experts form a panel, according to the research theme, chaired by the Commission as moderator, which drafts a Ôpre-consensusŐ report. 
Efter de enskilda utvärderingarna bildar experterna en panel enligt forskningsområdet som leds av kommissionen som ordförande och som sammanställer en ”pre-konsensus”-rapport.
Proposals which are considered to be of sufficient technological merit are passed on to an extended panel of experts, chaired by the Commission as moderator, for strategic evaluation of economic, social and environmental benefits. 
Förslag som anses vara tillräckligt tekniskt meriterade skickas vidare till en utökad expertpanel, vilken leds av kommissionen som ordförande, för en strategisk utvärdering av ekonomiska, sociala och miljörelaterade fördelar.
The chairperson of each extended panel completes a consensus report with a final ranking (8). 
Ordföranden i varje utökad panel sammanställer en konsensusrapport med en slutlig rangordning (8).
Results are harmonised across all programme areas and coordination possibilities are examined by a coordinator group composed of the Director and Heads of Units of the programme concerned. 
Resultaten harmoniseras över alla program och samordningsmöjligheter undersöks av en samordningsgrupp som består av direktören och enhetscheferna för de berörda programmen.
The Commission then verifies the financial capability of partners, and performs an inter-programme consultation to check, in particular for any overlap of proposals with existing projects in other programmes. 
Kommissionen kontrollerar sedan partnernas finansiella kapacitet och konsulterar de olika programmen för att särskilt kontrollera om förslag överlappas av befintliga projekt i andra program.
The final results of the process are summarised in a complete overview of all evaluations and a shortlist of proposals which the Commission puts forward for support. 
Slutresultatet av processen sammanfattas i en fullständig översikt av alla utvärderingar samt i en kort lista över förslag som kommissionen lägger fram för stödåtgärder.
The JOULE Committee, which is composed of representatives of all Member States, discusses these documents and forms an opinion, after which the Commission decides. 
Joule-kommitte ́n, som är sammansatt av företrädare från alla medlemsstater, diskuterar dessa handlingar och avger ett yttrande, sedan fattar kommissionen beslut.
(8) The applied rates are A1, A, B or C, A1 being the highest ranking and C meaning a rejection. 
(8) Tillämpade betyg är A1, A, B eller C; A1 är den högsta rangordningen och C betyder avslag.
C 356/58 Official Journal of the European Communities 20.11.98 EN INTRODUCTION JOULE (a) It should be stressed that the JOULE and Thermie sections of the specific non-nuclear energies programme within the fourth framework programme emerged from widely differing historical backgrounds displaying a variety of management practice characteristics. 
C 356/58 Europeiska gemenskapernas officiella tidning 20.11.98 SV INLEDNING JOULE a) Det bör påpekas att programdelarna Joule och Thermie, som ingår i fjärde ramprogrammets särskilda program för icke-nukleär energi, utarbetades i helt olika historiska sammanhang kännetecknade av olika metoder avseende praxis och hantering.
It should also be stressed that the Council Decision of 23 November 1994 sets up two programme committees with two budget breakdowns (point 2.1). (b) As regards coordination with the other policies one should remember the major tools provided by the interdepartmental consultations and the new monitoring and information dissemination activities provided for in the White Paper on renewable energy sources. 
Det bör också understrykas att två programkommitte ́er med två budgettilldelningar (punkt 2.1) inrättades genom rådets beslut av den 23 november 1994. b) När det gäller samordningen med andra politiska mål bör det påminnas om att tjänsteövergripande samråd och ny övervaknings-och informationsverksamhet utgör viktiga verktyg enligt vitboken om förnybara energikällor.
That coordination is intended to be boosted under the fifth framework programme (point 2.12). (c) The Commission is required to monitor the cost of all of the programmes closely. 
Det är tänkt att förbättra denna samordning i samband med femte ramprogrammet (punkt 2.12). c) Kommissionen är skyldig att noga övervaka programmens samlade kostnader.
The Commission carefully examines whether the programmes are managed within the limits of the administrative spending percentages laid down by the Council. 
Kommissionen genomför omfattande kontroller för att se till att programmens förvaltningskostnader håller sig inom de procentuella gränser för administrativa utgifter som fastställs av rådet.
The fact of reducing management costs to one amount per project, as performed by the Court, does not reflect the will of the legislative authority. 
Att begränsa förvaltningskostnaderna till ett särskilt belopp per projekt, såsom revisionsrätten föreslår, motsvarar inte den lagstiftande myndighetens avsikt.
The Commission is in no way obliged to keep accounts per project, and moreover this is not a significant instrument in measuring the quality of the programme management (point 2.6). 
Kommissionen är inte skyldig att redogöra för varje projekt, vilket dessutom inte är ett ändamålsenligt sätt att mäta programförvaltningens kvalitet (punkt 2.6).
In its management the Commission also stresses the auditing activities. In line with the commitments entered into the Commission has greatly increased the number of its audits, including those while projects are in progress. (d) Experts in their fields are responsible for the scientific monitoring of the contracts. 
Kommissionen fäster i sitt arbete dessutom särskild vikt vid revisioner. I enlighet med sina åtaganden har kommissionen tydligt höjt antalet revisioner, vilket även gäller pågående projekt. d) Anställda experter på respektive område ansvarar för kontraktens vetenskapliga uppföljning.
The Commission will ensure that all conflicts of interest are avoided and shall take any prior action that is needed (point 2.5). 
Kommissionen är noga med att undvika intressekonflikter och vidtar alla nödvändiga förebyggande åtgärder (punkt 2.5).
A certain number of regular staff in DG XII paid under Item B6-7 1 5 1 (non-nuclear energy sources or JOULE/Thermie) have been seconded to those departments in order to implement a policy aimed at ensuring the proper functioning of the Directorate-GeneralŐs horizontal services. 
Den politik som förs för att få generaldirektoratets övergripande tjänster att fungera på ett smidigt sätt medför att en rad av DGXII:s fast anställda tjänste-e) f) män, vilkas löner täcks av post B6-7151 (icke-kärnenergi eller Joule-Thermie), tillhör dessa övergripande tjänster.
In addition, following internal redeployments and mobility regular staff working on the programmes are paid by JOULE and, to offset this, staff assigned to the JOULE programme are paid via other programmes. 
Som följd av omstruktureringar och intern mobilitet får dessutom vissa fast anställda tjänstemän, som arbetar för andra program, sin lön från Joule, medan Joule-tjänstemän som kompensation får lön från andra program.
That situation will be rectified with a view to launching a fifth framework programme in 1999 (point 2.6). (e) The Commission must point out, with regard to the information networks, that, in order better to coordinate the various sources of information, the Directorates-General (DGs) for Research and Technological Development (RTD) intend to forge a partnership with the Member States that is based on the creation of national contact points (point 2.11). (f) Finally, the Commission feels that the CourtŐs main comments applying to both JOULE and Thermie or else just to JOULE apply to different aspects of the programme without calling into question the quality of the CommissionŐs management. 
Denna situation kommer att rättas till inför femte ramprogrammets inledande 1999 (punkt 2.6). I fråga om informationsnät vill kommissionen påminna om att generaldirektoraten (GD) för teknisk forskning och teknisk utveckling (FoTU) avser att utveckla ett partnerskap med medlemsstaterna som syftar till en förbättrad samordning av de olika informationskällorna och som skall bygga på nationella informationspunkter (punkt 2.11).
THERMIE Throughout the various framework programmes the Commission has developed a common set of procedures to be used in selecting projects and negotiating contracts. 
SVAR FRÅN KOMMISSIONEN THERMIE I samband med de olika ramprogrammen har kommissionen utarbetat en rad gemensamma metoder för projekturval och avtalsförhandlingar.
In addition to these common procedures, specific evaluation manuals describe, in detail, the selection and decision processes, as well as the role of the various actors participating therein. 
Vid sidan om dessa gemensamma metoder finns det särskilda utvärderingshandled-ningar med detaljerade beskrivningar av urvals-och beslutsförfarandena samt av de olika medverkande parternas uppgifter.
The clarity, quality and accuracy of these processes have been widely recognised by the proposers and by the external panels of independent experts who have annually monitored the various specific programmes (points 2.1. and 2.2). 
Dessa förfarandens klarhet, kvalitet och noggrannhet är allmänt erkända bland förslagsgivarna och bland de externa paneler med oberoende experter som årligen granskar de enskilda programmen (2.1, 2.2).
Among the various evaluation criteria, the innovative nature of the proposal is a prerequisite for support. 
Bland de olika utvärderingskriterierna är förslagets nyskapande karaktär en nödvändig förutsättning för beviljandet av stöd.
Notwithstanding, the Commission views the innovative application of mature technologies as important as technological development itself. 
Det oaktat anser kommissionen att en nyskapande tillämpning av beprövad teknik är lika viktig som den tekniska utvecklingen.
This explains the support which has been given to a number of projects which demonstrate the innovative integration of existing energy components into business and public environments (point 2.3). COMMISSIONŐS REPLIES 
Detta förklarar varför stöd har gått till en rad projekt där befintliga energikomponenter på ett nyskapande sätt införlivas med kommersiella respektive offentliga miljöer (2.3).
20.11.98 Official Journal of the European Communities C 356/59 EN In addressing these issues, the Commission takes into account the potential impact of the projectŐs results on the market (i.e. its future implementation and exploitation) and whether this can be provided by the proposed partnership team. 
20.11.98 Europeiska gemenskapernas officiella tidning C 356/59 SV I samband med dessa frågor tar kommissionen hänsyn till projektresultatens tänkbara marknadseffekter (dvs. resultatens framtida förverkligande och utnyttjande) och huruvida den föreslagna partnergruppen kan åstadkomma detta.
When assessing the proposals, the Commission also considers the European dimension and the relevance of the technical problems being addressed, as well as the capacity and technical credibility of the partners to find solutions to these problems which can be adopted on a Europe-wide basis (point 2.3). 
När kommissionen bedömer förslagen beaktar den även den europeiska dimensionen, de ifrågavarande tekniska problemens relevans och partnernas möjligheter och tekniska trovärdighet när det gäller att finna Europatäckande lösningar på dessa problem (2.3).
The Commission recognises that there is scope for further integration between the research and demonstration phases. 
Kommissionen erkänner att det finns utrymme för att ytterligare integrera forsknings-och demonstrations-faserna.
However, the Commission views the problem of integration as something that requires a novel solution which goes far beyond possible re-definitions of the concept of innovative installations. 
Enligt kommissionens uppfattning kräver dock integrationsproblemet en ny lösning som går utöver en eventuell ny avgränsning av begreppet nyskapande anläggningar.
In its plans for the fifth framework programme, the Commission propagates this novel approach by concentrating activities in the field of non-nuclear energy on two key areas, in which upstream and downstream developments are aimed at solving a common set of problems (point 2.1). 
I sina planer för det femte ramprogrammet går kommissionen in för detta nya grepp och inriktar verksamheten inom icke-nukleär energi på två nyckelåtgärder där utvecklingar både i tidigare och senare förädlingsskeden sammanförs för att lösa gemensamma frågeställningar (2.1).
RENEWABLE ENERGY SOURCES NOT COVERED BY RESEARCH The Court of AuditorsŐ report analyses a period where the legal basis, i. e. the CouncilŐs Decision concerning the (1993 to 1997) Altener programme, first of all provided support for promotion activities at Member-State level without, however, placing stress on genuine coordination at Community level. At the time this was not considered to be genuinely urgent. 
FÖRNYBARA ENERGIKÄLLOR UTOM FORSKNING Revisionsrätten granskar i sin rapport en period då den rättsliga grunden, dvs. rådets beslut om Altener-programmet (1993—1997), i första hand avsåg stöd till främjande åtgärder på medlemsstatsnivå, emellertid utan att fästa någon större vikt vid en verklig samordning på gemenskapsnivå, eftersom detta då inte ansågs ha någon större betydelse.
The lessons learned from the Altener programme and the European ParliamentŐs activities in this area led to the adoption of the Green Paper on Renewable Energy Sources in 1996 and the adoption, in late 1997, of the White Paper in which the Commission puts forward a Community strategy and an action plan for 2010 while insisting on the need for closer coordination and on monitoring of the activities, and of the action taken at both Community and Member State level. 
Erfarenheterna från Altener-programmet och Europaparlamentets initiativ i frågan ledde till antagandet av 1996 års grönbok ”Energi för framtiden: förnybara energikällor” och 1997 års vitbok. Kommissionen föreslår där en gemenskapsstrategi och en handlingsplan fram till 2010 och framhåller nödvändigheten av ökad samordning och övervakning av gemenskapens och medlemsstaternas verksamhet och åtgärder.
In addition the Council Decision on Altener II, which was adopted on 18 May 1998, introduced far-reaching changes: monitoring and coordinating tools, new project selection procedures, targeted dissemination of information, etc. (point 2.10). 
Genom rådets beslut om Altener II, som antogs den 18 maj 1998, infördes dessutom en rad viktiga ändringar: verktyg för uppföljning och samordning, nya projektur-valsförfaranden, riktad informationsspridning osv. (2.10).
The Commission feels that the financing decisions under the Altener programme were taken correctly. 
Kommissionen anser att finansieringsbesluten i Altener-programmet fattades på rätt sätt.
The rewriting of the financial Regulation that is currently taking place should be able to clarify the responsibilities in this area (point 2.9). 
Ansvarsfördelningen i denna fråga torde klaras upp genom den översyn av budgetförordningen som för närvarande genomförs (2.9).
The Commission will redouble its efforts concerning possible overlaps between the Altener and JOULE-Thermie programmes as regards information dissemination in order to ensure rigorous targeting of the information in terms both of its contents and of the audience to which it is addressed. 
Vad gäller möjliga överlappningar mellan Altener-och Joule-Thermie-programmen i fråga om informationsverksamheten kommer kommissionen att öka sina ansträngningar för att göra informationen strängt målinriktad, både när det gäller innehåll och målgrupp.
However, it feels that the use of common information networks for differing programmes is quite compatible with the stringent targeting mentioned above. 
Kommissionen anser dock att användningen av gemensamma informationsnät för olika program ligger helt i linje med denna målinriktning.
The use of one and the same network is thus not synonymous with overlap (point 2.11). 
Att använda samma nät är därför inte liktydigt med överlappning (2.11).
THE FIFTH FRAMEWORK PROGRAMME The Commission has opted for tackling a large number of the points raised by the Court of Auditors during the fifth framework programme: coordination of JOULE and Thermie, project assessment and negotiation deadlines, simplification of the model contract, payroll costs and project overheads, and an expert selection procedure for monitoring, and information networks. (a) Purely as a result of its structure, the Commission advocates, in its proposal concerning the fifth framework programme, the incorporation of the two factors R& D/demonstration, especially in view of the content of the two key projects concerning non-nuclear energy that involve a problem-solving approach. Harmonisation of rules and procedures across the various departments will ensure that the programme is homogeneous. (b) In order to launch the fifth framework programme, the Commission will examine all possible ways of shortening the project assessment and negotiation deadlines. 
FEMTE RAMPROGRAMMET Kommissionen har beslutat att vid förberedelserna inför femte ramprogrammet ta itu med många av de punkter som revisionsrätten tagit upp: samordning mellan Joule och Thermie, tidsgränser för projektutvärdering och projektförhandling, förenklade standardavtal, personalkostnader och allmänna projektkostnader, urvalsförfarande för övervakningsexperter, informationsnät. a) b) I sitt förslag till femte ramprogrammet stödjer kommissionen genom själva programstrukturen integreringen av de båda aspekterna FoU och demonstration, framför allt genom de båda nyckelåtgärderna avseende icke-nukleär energi som är inriktade på problemlösning (problem-solving approach).
However, that procedure in itself will not guarantee any narrowing of the gap between research and demonstration mentioned by the Court of Auditors. (d) In order better to coordinate the various sources of information, the RTD DGs are contemplating the building-up, together with the Member States, of a 
Det är dock inte säkert att detta minskar den av revisionsrätten påtalade klyftan mellan forskning och demonstration.
C 356/60 Official Journal of the European Communities 20.11.98 EN partnership based on the creation of national contact points. 
C 356/60 Europeiska gemenskapernas officiella tidning 20.11.98 SV tandet av nationella informationspunkter.
It would thus also be responsible for coordination within a Member State, more particularly with the regional and local authorities responsible for assisting applicants, especially small and medium-sized businesses (SMBs) in drafting research proposals. 
Till uppgifterna skulle också höra samordningen inom medlemsstaten, bland annat av de regionala och lokala inrättningar som skall bistå förslagsgivarna, framför allt små och medelstora företag, vid utarbetandet av forskningsförslag.
The use of appropriations for payment may be affected by various factors, including the heterogeneity of the partnerships as far as demonstration is concerned, which may lead to a longer contract negotiation phase. 
Betalnings-bemyndigandenas användning kan påverkas av olika faktorer, bland annat av olikheterna mellan olika partner-grupper när det gäller demonstration, vilket kan leda till att avtalsförhandlingarna tar längre tid.
The problem of obtaining building permits must also be highlighted. 
Problemet med att få byggnadstillstånd bör också påpekas.
The budget targets set out in detail in Annex II to the Council Decision are intended to cover the entire implementation of the programme and must not be reached with each call for proposals. 
3.12 De vägledande budgetbelopp som anges i bilaga II till rådets beslut är tänkta att täcka hela programgenomförandet och behöver inte uppnås vid varje förslagsinfordran.
The support for SMBs began with the phase involving the exploratory awards committed in 1995 and 1996, with reduced amounts for each award. 
Stödåtgärderna för små och medelstora företag började med förstudiebidragsfasen, som inleddes 1995 och 1996, med minskade belopp för varje bidrag.
The Commission forecasts that the 5 % guide percentage for SMBs will be reached on completion of the programme. 3.13. 
Enligt kommissionens bedömning kommer den vägledande procentuella andelen på 5 % för små och medelstora företag att ha uppnåtts vid programmets slut.