natgillin/translations-raw huggingface dataset:
27.The Accounting Officer validated the financial and accounting systems used, but has not yet validated the underlying business processes which provide financial information, in particular, the one providing financial information about the validation and payment of the cost claims received from the national authorities. 
27.Räkenskapsföraren godkände de finansiella system och redovisningssystem som användes men har ännu inte godkänt de underliggande affärsprocesserna som bidrar med finansiell information, i synnerhet den som ger finansiell information om godkännande och betalning av ersättningsanspråk från nationella myndigheter.
OTHER MATTERS Internal Audit Capability and the Commission’s Internal Audit Service 28.Article 6(2) of the Regulation setting up Artemis stipulates that the Joint Undertaking shall have an internal audit capability. 
11 ÖVRIGT Intern revisionskapacitet och kommissionens tjänst för internrevision 28.Enligt artikel 6.2 i förordningen om inrättande av det gemensamma företaget ska det gemensamma företaget ha en egen intern revisionskapacitet.
However, at the end of 2011, this important element of the internal control system had not yet been set up. 
Vid utgången av 2011 hade dock denna viktiga del av det interna kontrollsystemet ännu inte införts.
29.In 2011 the Commission’s Internal Audit Service carried out a risk assessment exercise and the strategic audit plan for 2012-2014 was presented to the Governing Board for adoption on 25 January 2012. 
29.Kommissionens tjänst för internrevision gjorde 2011 en riskbedömning och den strategiska revisionsplanen för 2012-2014 lades fram för antagande i styrelsen den 25 januari 2012.
30.The mission charter of the Commission’s Internal Audit Service was adopted by the Governing Board on 25 November 2010. 
30.Uppdragsbeskrivningen för kommissionens tjänst för internrevision antogs av styrelsen den 25 november 2010.
However, the financial rules of the Joint Undertaking have not yet been amended to include the 21 22 On 22 September 2010 the Governing Board approved the Joint Undertaking ́s internal control framework which is composed of 16 internal control standards. 
De finansiella bestämmelserna för det gemensamma företaget har dock ännu inte ändrats så att de inbegriper den bestämmelse i rambudgetförordningen23 som gäller befogenheterna för kommissionens internrevisor.
Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002. 
23 Förordning (EG, Euratom) nr 2343/2002.
32.Although the annual activity report provides information on the results of the operations of the Joint Undertaking, it does not include an assessment of the efficiency and effectiveness of the internal control system. 
12 32.Den årliga verksamhetsrapporten innehåller information om resultatet av insatserna men det sägs ingenting om internkontrollsystemets effektivitet och ändamålsenlighet.
The annual activity report contains the following weaknesses: - Lack of information on the implementation of the ex-post audit strategy, which is not sufficient to conclude whether this key control is functioning effectively, and should have led to a reservation. - No information on the partial validation of the financial and accounting systems by the accounting officer is provided.The accounting officer has validated only the part that is under the direct Joint Undertaking control but not the systems providing information from the National Funding Authorities. - There are unexplained differences between the budgetary implementation figures included in the Outturn on payments appropriations of the annual 23 AEI003733EN05-12PP-DEC124-12APCFIN-RAS-ARTEMIS-OR.DOC 15.11.2012 24 25 Article 103(2) of the Artemis Joint Undertaking ́s financial rules states that “Interest generated by pre-financing payments shall be assigned to the programme implemented by the Joint Undertaking and deducted from the payment of the balance of the amounts due to the beneficiary. 
Den årliga verksamhetsrapporten har följande brister: - Information om genomförandet av strategin för efterhandsrevisioner saknas så det går inte att avgöra om denna nyckelkontroll fungerar ändamålsenligt och det borde ha lett till en reservation. - Det finns ingen information om att räkenskapsföraren delvis har godkänt de finansiella systemen och redovisningssystemen. Räkenskapsföraren har endast godkänt den del som direkt kontrolleras av det gemensamma företaget, men inte de system som innehåller information från de nationella finansieringsmyndigheterna. - Det finns oförklarade avvikelser mellan sifferuppgifterna om budgetgenomförandet i sammanställningen över genomförandet av betalningsbemyndiganden i den årliga verksamhetsrapporten och sifferuppgifterna om budgetgenomförandet i de slutliga räkenskaperna.
Follow up of previous observations 33.During 2011 the Joint Undertaking set up a Business Continuity Plan and made progress on the formalisation of the IT security policies. 
Uppföljning av tidigare iakttagelser 33.Under 2011 upprättade det gemensamma företaget en kontinuitetsplan och gjorde framsteg med att formalisera sin it-säkerhetspolitik.
Further work is required to finalise the Disaster Recovery Plan. 
Det krävs ytterligare arbete för att slutföra katastrofplanen.
34.Contrary to the Artemis Joint Undertaking ́s financial rules24, the National Funding Authorities have not yet declared any bank interest generated on pre-financing payments. 
34.I strid med det gemensamma företagets finansiella bestämmelser24 har de nationella finansieringsmyndigheterna ännu inte redovisat den bankränta som genereras av förhandsbetalningar.
35.The Host State Agreement25 between the Joint Undertaking and the Belgian authorities concerning office accommodation, privileges and immunities and other support to be provided was signed on 2 February 2012. 
35.Värdskapsavtalet25 mellan det gemensamma företaget och de belgiska myndigheterna beträffande kontorsutrymmen, privilegier och immunitet samt annat stöd som ska ges undertecknades den 2 februari 2012.
Paragraph 26 of the Court of Auditors’ report on the annual accounts of the Artemis Joint Undertaking for the financial year 2010, together with the replies of the Joint Undertaking (OJ C 368, 16.12.2011, p. 1). 
13 För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande 25 Punkt 26 i revisionsrättens rapport om årsredovisningen för det gemensamma företaget Artemis för budgetåret 2010 samt det gemensamma företagets svar (EUT C 368, 16.12.201, s.
AEI003733EN05-12PP-DEC124-12APCFIN-RAS-ARTEMIS-OR.DOC 15.11.2012 
AEI003733SV05-12PP-DEC124-12APCFIN-RAS-ARTEMIS-TR.DOC 15.11.2012
14 Artemis Joint Undertaking (Brussels) Competences and activities Annex Areas of Union competence deriving from the Treaty (Extracts from Article 187 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Joint Undertaking The Union may set up joint undertakings or any other structure necessary for the efficient execution of Union research, technological development and demonstration programmes. 
14 Det gemensamma företaget Artemis (Bryssel) Behörighet och verksamhet Bilaga Unionens behörighetsområde enligt fördraget (Utdrag ur artikel 187 i EUF-fördraget) Det gemensamma företagets behörighet (Rådets förordning (EG) nr 74/2008) Organisation Unionen kan bilda gemensamma företag eller andra organisationer som krävs för att effektivt genomföra unionens program för forskning, teknisk utveckling och demonstration.
Objectives The Artemis Joint Undertaking shall contribute to the implementation of the 7th Framework Programme and the theme "information and communication technologies" of the specific programme "cooperation". 
Mål Det gemensamma företaget Artemis ska bidra till genomförandet av sjunde ramprogrammet och temaområdet "Informations-och kommunikationsteknik" inom det särskilda programmet Samarbete.
Tasks - define and implement a ‘Research Agenda’ for the development of key technologies for Embedded Computing Systems; - support the implementation of the R & D Activities by awarding funding to participants in selected projects following competitive calls for proposals; - promote a public-private partnership aimed at mobilising and pooling Union, national and private efforts and increasing overall R & D investments in the field of Embedded Computing Systems; - achieve synergy and coordination of European R & D efforts in the field of Embedded Computing Systems; - promote the involvement of SMEs. 
Uppgifter - Fastställa och genomföra en forskningsagenda för utvecklingen av nyckelteknik för inbyggda datorsystem. - Stödja genomförandet av FoU-verksamheten, framför allt genom att bevilja finansiering för deltagare i utvalda projekt efter konkurrensutsatta ansökningsomgångar. - Främja ett offentlig-privat partnerskap som syftar till att mobilisera och förena insatser på unionsnivå och nationell och privat nivå, öka de sammanlagda FoU-investeringarna på området inbyggda datorsystem. - Uppnå samverkan och samordning när det gäller europeiska FoU-insatser på området inbyggda datorsystem. - Främja deltagande av små och medelstora företag.
The Governing Board (GB): has overall responsibility for the operations of the Joint Undertaking and oversees the implementation of its activities. 
Styrelsen ska ha det övergripande ansvaret för och utöva tillsyn över genomförandet av det gemensamma företaget Artemis verksamhet.
The Director: is the chief executive responsible for the day-to-day management of the Joint Undertaking in accordance with the decisions of the Governing Board. 
Den verkställande direktören ska vara ansvarig för att leda det gemensamma företaget Artemis löpande verksamhet i enlighet med styrelsens beslut.
The Public Authorities Board: is responsible for the decisions on the scope and budget of the calls for proposals, selection of proposals and allocation of public funds for selected proposals. 
De offentliga deltagarnas råd ska fatta beslut om omfattningen och budgeten för ansökningsomgångarna, urvalet av ansökningarna och tilldelningen av offentliga medel till utvalda projekt.
The Industry and Research Committee: elaborates the multiannual strategic plan as well as the research agenda and the annual work programme. 
Kommittén för industri och forskning ska utarbeta den fleråriga strategiska planen, forskningsagendan och det årliga arbetsprogrammet.
Budget: the budget contains commitment appropriations for 28,5 million euro and payment appropriations for 32 million euro Staff at 31 December 2011 8 posts provided for in the establishment plan were fully occupied Other staff: - Seconded National Experts: 0 - Contract staff: 5 (Council Regulation (EC) No 74/2008) Governance Resources available to the Joint Undertaking in 2011 AEI003733EN05-12PP-DEC124-12APCFIN-RAS-ARTEMIS-OR.DOC 15.11.2012 
Budgeten innehöll åtagandebemyndiganden på 28,5 miljoner euro och betalningsbemyndiganden på 32 miljoner euro. Personalstyrka den 31 december 2011 8 tjänster enligt tjänsteförteckningen som alla var tillsatta. Övrig personal: - Utstationerade nationella experter: 0 - Kontraktsanställda: 5 Medel till det gemensamma företagets förfogande 2011 AEI003733SV05-12PP-DEC124-12APCFIN-RAS-ARTEMIS-TR.DOC 15.11.2012
- Local staff: 0 - Total staff employed: 13 Allocated to: - Operational activities: 6 - Administrative tasks: 4 - Mixed tasks: 3 A Call for Proposals was organised in 2011 with an overall budget of 72 million euro. 
- Lokalt anställda: 0 - Personalstyrka totalt: 13 varav anställda med - uppgifter inom verksamheten: 6 - administrativa uppgifter: 4 - blandade uppgifter: 3 En ansökningsomgång anordnades under 2011 med en sammanlagd budget på 72 miljoner euro.
Source: Information supplied by the Joint Undertaking. 
Källa: Uppgifter från det gemensamma företaget.
15 Activities and services provided in 2011 AEI003733EN05-12PP-DEC124-12APCFIN-RAS-ARTEMIS-OR.DOC 15.11.2012 
15 Produkter och tjänster 2011 AEI003733SV05-12PP-DEC124-12APCFIN-RAS-ARTEMIS-TR.DOC 15.11.2012
Comments on the Final Report on the annual accounts of the Artemis Joint Undertaking for the financial year 2011 Observations 15-16-17 We acknowledge the importance of the ex-post audit strategy and the pertinence of the Court’s observations. 
Kommentarer till slutrapporten om årsredovisningen för det gemensamma företaget Artemis för budgetåret 2011 Iakttagelser 15-16-17 Vi erkänner vikten av efterhandsrevisionsstrategin och relevansen i revisionsrättens iakttagelser.
However, we would like to bring additional information: 1. 
Vi skulle dock vilja lägga fram ytterligare information: 1.
The various financing schemes and national rules in place in the different Member States imply that ex-post audit is only feasible on completed projects. 
De många finansieringsprogrammen och nationella regler som gäller i olika medlemsstater innebär att efterhandsrevision endast är möjlig för avslutade projekt.
In that perspective, a proposal for an ad-hoc modification of Artemis ex-post audit strategy will be submitted to the Governing Board for adoption in December 2012 2. 
Mot bakgrund av detta kommer ett förslag till ad hoc-ändring av Artemis efterhandsrevisionsstrategi att lämnas till styrelsen för antagande i december 2012. 2.
In that perspective, knowing that the first group of projects or part of it (Call 2008) will terminate in the course of 2011, we have anticipated the ex-post audit issue by starting to collect from the Member States, early 2011 (just after the approval by the Artemis Governing Board, of the ex-post audit strategy), documentation about their ex-post audit strategy. 
I detta perspektiv, med vetskap om att den första gruppen av projekt eller delar av dem (inbjudan 2008) kommer att avslutas under 2011, har vi planerat för frågan om efterhandsrevision genom att i början av 2011 (strax efter att Artemis styrelse godkänt efterhandsrevisionsstrategin) börja samla in dokumentation från medlemsstaterna om deras efterhandsrevisionsstrategi.
In the course of 2011, we received only one “end-of-project certificate and ex-post audit information” and 15 more were received in the first three months of 2012. 
Under 2011 mottog vi endast ”intyg och efterhandsrevisionsinformation för slutfört projekt” för ett projekt och under de tre första månaderna 2012 tog vi mot ytterligare 15.
At the time of the audit, April 2012, it is true that the documentation received from the Member States was far from being complete, it’s also true that significant progress has already been demonstrated during 2012. 
Vid tidpunkten för revisionen, april 2011, stämmer det att den dokumentation som lämnats av medlemsstaterna var långtifrån fullständig men det är också sant att betydande framsteg har gjorts redan under 2012.
For these reasons, the declaration of assurance of the Executive Director didn’t make reference to the implementation of the ex-post audit strategy, taking into account the absence of materiality for the year 2011. 
Av dessa skäl refererade inte revisionsförklaringen från verkställande direktören till genomförandet av efterhandsrevisionsstrategin till följd av att det saknades substans för 2011.
It will be obviously included in the Annual Activity Report 2012. 
Detta kommer naturligtvis ingå i verksamhetsberättelsen för 2012.
Observation 24 Article 10(1) of the financial rules was transposed from the Framework Financial Regulation for Agencies and is fully respected in Artemis JU for commitment appropriations. 
Iakttagelse 24 Artikel 10.1 i de finansiella bestämmelserna infördes från rambudgetförordningen för gemenskapsorgan och respekteras till fullo av det gemensamma företaget Artemis för åtagandebemyndiganden.
This request (concerning payment appropriations) to the Governing Board has sense in Agencies that send the excess of revenues back to the European Commission. 
Denna begäran (rörande betalningsbemyndiganden) till styrelsen har betydelse för gemenskapsorgan som skickar tillbaka inkomstöverskott till Europeiska kommissionen.
Article 15 of the Artemis Statutes forbids this possibility, with the exception of a winding-up scenario. 
Artikel 15 i Artemis stadgar förbjuder denna möjlighet förutom vid ett likvidationsscenario. SV
Observation 28 The Commission’s Internal Audit Service is the Internal Auditor of ARTEMIS since 25 November 2010 and, taking into account the size of the Artemis Joint Undertaking staff, has kindly offered to be also the Internal Audit Capability of Artemis. 
Iakttagelse 28 Kommissionens tjänst för internrevision (IAS) är Artemis internrevisor sedan den 25 november 2010 och har mot bakgrund av Artemis personalstyrkas storlek varit så vänlig att erbjuda sig att vara Artemis internrevisionsfunktion.
Lengthy discussions between the IAS and the Commission are still ongoing and have delayed the implementation of this plan. 
Långdragna diskussioner mellan IAS och kommissionen pågår fortfarande och har försenat genomförandet av denna plan.
This was confirmed by the IAS in the Governing Board meeting held on January 25, 2012. 
Detta bekräftade IAS vid styrelsemötet den 25 januari 2012.
The Artemis JU hopes that the IAS will fulfill that role as soon as possible. 
Det gemensamma företaget hoppas att IAS kommer att kunna fullgöra denna roll så snart som möjligt.
In the meantime, the Executive Director has replaced that role of the IAS by collective (the whole team) off-site meetings addressing the main topics related to process improvements. 
Under tiden har verkställande direktören ersatt IAS roll med kollektiva (hela teamet) möten utanför företaget som behandlar huvudfrågor rörande processförbättringar.
Observation 30 We agree with the observation, but, for reasons of simplification and efficiency, we have decided to amend our Financial Rules for this point, at the time we’ll have to amend them for the on-going revision of the General Financial Regulation. 
Iakttagelse 30 Vi instämmer i iakttagelsen men av förenklings-och effektivitetsskäl har vi beslutat att ändra våra finansiella bestämmelser på denna punkt vid den tidpunkt då vi måste ändra dem till följd av den pågående översynen av den allmänna budgetförordningen.
Observation 32 The differences between the two reports (Annual Accounts and Annual Activity Report) are due to different criteria used. 
Iakttagelse 32 Skillnaderna mellan de två rapporterna (årsredovisning och årlig verksamhetsrapport) beror på att olika kriterier används.
As stated in the Annual Activity Report all types of credits/fund sources are reported (footnote table 1) while in the Annual Accounts only the implementation of the budget of the current year is reported. 
Så som sägs i den årliga verksamhetsrapporten rapporteras alla typer av kredit-och kapitalkällor (fotnot 1) medan det i årsredovisningen endast rapporteras om genomförandet av budgeten för det aktuella året. SV
2 CONTENTS Paragraph Introduction 1-5 Information in support of the statement of assurance 6 Statement of assurance 7-18 Opinion on the reliability of the accounts 12 Basis for a qualified opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts 13-16 Qualified opinion on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts 17 Comments on budgetary and financial management 19-22 Implementation of the budget 19-21 Calls for proposals 22 Other matters 23-33 Legal framework 23 Internal audit function and the Commission’s Internal Audit Service 24-27 Monitoring and reporting of research results 28 Conflicts of interest 29-30 The Commission’s Second Interim Evaluation 31-32 Follow-up of previous observations 33 AEI002446EN04-14PP-CH139-14APCFIN-RAS-ARTEMIS-OR.DOC 21.10.2014 
2 INNEHÅLL Punkt Inledning 1–5 Information till stöd för revisionsförklaringen 6 Revisionsförklaring 7–18 Uttalande om räkenskapernas tillförlitlighet 12 Grund för ett uttalande med reservation om lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna 13–16 Uttalande med reservation om lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna 17 Kommentarer om budgetförvaltningen och den ekonomiska förvaltningen 19–22 Budgetgenomförandet 19–21 Ansökningsomgångar 22 Övrigt 23–33 Rättslig ram 23 Internrevisionsfunktionen och kommissionens tjänst för internrevision 24–27 Övervakning och rapportering av forskningsresultat 28 Intressekonflikter 29–30 Kommissionens andra interimsutvärdering 31–32 Uppföljning av tidigare iakttagelser 33 AEI002446SV04-14PP-CH139-14APCFIN-RAS-ARTEMIS-TR.DOC 21.10.2014
3 INTRODUCTION 1. 
3 INLEDNING 1.
The ARTEMIS Joint Undertaking, located in Brussels, was set up in December 20071 for a period of ten years and has worked autonomously since 2009. 
DetgemensammaföretagetArtemisliggeriBrysselochinrättadesi december 20071 för en tioårsperiod och har arbetat självständigt sedan 2009.
The main objective of the Joint Undertaking is to define and implement a “research agenda” for the development of key technologies for embedded computing systems across different application areas, in order to strengthen European competitiveness and sustainability and allow the emergence of new markets and societal applications2. 
Detgemensammaföretagetsfrämstamålärattfastställaochgenomföraen forskningsagenda för utvecklingen av nyckelteknik för inbyggda datorsystem inom olika tillämpningsområden i syfte att stärka den europeiska konkurrenskraften och hållbarheten och möjliggöra framväxten av nya marknader och samhälleliga tillämpningar2.
The founding members of the ARTEMIS Joint Undertaking were the European Union, represented by the Commission, certain EU Member States (Belgium, Denmark, Germany, Estonia, Ireland, Greece, Spain, France, Italy, Hungary, the Netherlands, Austria, Portugal, Romania, Slovenia, Finland, Sweden and the United Kingdom) and ARTEMIS-IA, an association representing companies and other research organisations active in the field of embedded computing systems in Europe. 
DegrundandemedlemmarnaavdetgemensammaföretagetArtemisär Europeiska unionen, företrädd av kommissionen, vissa EU-medlemsstater (Belgien, Danmark, Tyskland, Estland, Irland, Grekland, Spanien, Frankrike, Italien, Ungern, Nederländerna, Österrike, Portugal, Rumänien, Slovenien, Finland, Sverige och Förenade kungariket) och Artemisia, en sammanslutning som företräder företag och andra forskningsorganisationer med verksamhet på området inbyggda datorsystem i Europa.
In 2009, the Czech Republic, Cyprus, Latvia and Norway also became members of the Joint Undertaking, and Poland followed suit in 2012. 
År 2009 blev även Tjeckien, Cypern, Lettland och Norge medlemmar i det gemensamma företaget, och 2012 var det Polens tur.
The maximum EU contribution to the Joint Undertaking, to cover running costs and research activities, is 420 million euro to be paid from the budget of the Seventh Framework Programme3. 
EU:sbidragtilldetgemensammaföretagetArtemisförlöpandekostnader och forskningsverksamhet ska uppgå till högst 420 miljoner euro som betalas från budgeten för det sjunde ramprogrammet för forskning3.
In addition, ARTEMIS-IA is to make a 1 2 3 Council Regulation (EC) No 74/2008 of 20 December 2007 on the establishment of the “ARTEMIS Joint Undertaking” to implement a Joint Technology Initiative in Embedded Computing Systems (OJ L 30, 4.2.2008, p. 
Dessutom ska 1 2 3 Rådets förordning (EG) nr 74/2008 av den 20 december 2007 om bildande av det gemensamma företaget Artemis för genomförande av det gemensamma teknikinitiativet för inbyggda datorsystem (EUT L 30, 4.2.2008, s.
The Seventh Framework Programme, adopted by Decision No 1982/2006/EC of the European Parliament and of the Council (OJ L 412, 30.12.2006, p. 
Sjunde ramprogrammet, som antogs genom Europaparlamentets och rådets beslut nr 1982/2006/EG (EUT L 412, 30.12.2006, s.
1), brings all the research-related EU initiatives together under one roof and plays a crucial AEI002446EN04-14PP-CH139-14APCFIN-RAS-ARTEMIS-OR.DOC 21.10.2014 role in achieving the goals of growth, competitiveness and employment. 
1), sammanför alla forskningsrelaterade EU-initiativ under ett tak och spelar en väsentlig roll för uppfyllelsen av målen i fråga om tillväxt, konkurrenskraft och sysselsättning.