natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission and the Member States have been working to identify any such inconsistencies and to address them in compliance with Article 30 of Regulation (EU) No 1303/2013. 
Kommissionen och medlemsstaterna har arbetat tillsammans för att identifiera alla sådana inkonsekvenser och för att korrigera dem i enlighet med artikel 30 i förordning (EU) nr 1303/2013.
65 See Commission reply to paragraph 68. 
Se kommissionens svar avseende punkt 68.
67 The selection criteria are indeed drawn up and applied by the Managing Authority. 
67. Urvalskriterierna utarbetas och tillämpas i själva verket av förvaltningsmyndigheten.
These criteria need to ensure that the operations selected contribute to the achievement of the specific objectives and results of the relevant priority (Article 125(3)(a)(i) of Regulation (EU) No 1303/2013). 
Dessa kriterier måste säkerställa att de valda insatserna bidrar till att uppnå de specifika målen och resultaten inom de relevanta prioriterade områdena (artikel 125.3 a i i förordning (EU) nr 3 1303/2013).
These criteria need to be approved by the Monitoring Committee (Article 110(2)(a) of Regulation (EU) No 1303/2013) in which the Commission participates in an advisory capacity. 
Kriterierna måste godkännas av övervakningskommittén (artikel 110.2 a i förordning (EU) nr 1303/2013), i vilken kommissionen har en rådgivande funktion.
The Commission has drawn Member States’ attention to the importance of the selection criteria for achieving the specific objectives (in particular to deliver on relevant country-specific recommendations) in its discussions in the ESF Technical Working Group. 
Kommissionen har gjort medlemsstaterna uppmärksamma på urvalskriteriernas betydelse för att uppnå de specifika målen (i synnerhet att leva upp till de relevanta landsspecifika rekommendationerna) i samband med de diskussioner som har förts inom ramen för ESF:s tekniska arbetsgrupp.
Reply of the Commission 58 68 The Commission notes that in case the Member State was not able to set a quantified target for a result indicator due to the lack of reliable baselines, general ex-ante conditionality on statistical systems and result indicators has been considered as unfulfilled and an action plan was set up to remedy the shortcoming. 
68. Kommissionen påpekar att de allmänna förhandsvillkoren för de statistiska systemen och resultatindikatorerna bedömdes vara ouppfyllda om medlemsstaten inte kunde fastställa ett kvantifierat mål för en resultatindikator på grund av att det inte fanns några tillförlitliga utgångsvärden.
73 The Commission notes that result indicators are to be designed in line with the intervention logic of the programme so as to reflect the specific objectives pursued. 
73. Kommissionen konstaterar att resultatindikatorerna ska utformas i enlighet med programmets interventionslogik för att återspegla de specifika mål som eftersträvas.
Their quantified targets enable to measure the progress towards meeting the specific objective. 
Deras kvantifierade mål gör det möjligt att mäta framstegen mot att uppfylla det specifika målet.
The latter reflect the specific challenges, in particular the country specific recommendations of the Member State in line with thematic concentration and increased contribution of the ESF support to the Europe 2020 strategy. 
De sistnämnda återspeglar de specifika utmaningarna, i synnerhet medlemsstatens landsspecifika rekommendationer i linje med den tematiska koncentrationen och de ökade bidragen från ESF för att stödja Europa 2020-strategin.
The ensuing diversity of specific objectives that can contribute to a specific investment priority makes it difficult to standardize suitable indicators for target-setting in advance. 
Den varierande karaktären på de specifika mål som kan bidra till en specifik investeringsprioritering gör det svårt att standardisera lämpliga indikatorer för bestämning av mål i förväg.
At the same time, although not always linked to quantified targets, all common output and result indicators will be monitored and reported for all investment priorities, allowing to calculate success ratios. 
Samtidigt, om än inte alltid kopplat till kvantifierade mål, kommer alla gemensamma outputoch resultatindikatorer att övervakas och rapporteras för alla investeringsprioriteringar, vilket gör det möjligt att beräkna graden av framsteg.
Box 4 - Example where targets for additional outcome indicator would have been helpful The Commission notes that: — the description of the specific objective also includes the promotion of activation and employability of young people; — the indicator is coherent with the recipients targeted in the specific objective, which include students and families but also inactive and unemployed young people and corresponds to some of the activities foreseen (train-eeships, guidance and school-work experiences); — the focus on the employment effects of interventions is also coherent with the fact that the OP will intervene in co-ordination with (and not duplicating) the interventions of the National OP ‘Per la Scuola’, which focuses on the education side of early school leaving. 
Ruta 4 – Exempel på ett fall där mål för ytterligare en utfallsindikator hade varit till hjälp Kommissionen konstaterar att • beskrivningen av det specifika målet även omfattar främjandet av aktivering och anställbarhet för ungdomar, • indikatorn är förenlig med de mottagare som det specifika målet riktar sig till, däribland studenter och familjer men även inaktiva och arbetslösa ungdomar, och att den motsvarar några av de planerade aktiviteterna (praktik, vägledning och samarbete mellan skola och arbete), • inriktningen av interventionernas effekter på sysselsättningen även är förenlig med det faktum att det operativa programmet kommer att genomföras i samordning med (och inte som en upprepning av) interventionerna i det nationella operativa programmet ”Per la Scuola”, som är inriktat på utbildningsaspekten av elever som lämnar skolan i förtid.
80 As regards the measurement of effects on employment, the common immediate and longer-term result indicators will be collected and reported for all investment priorities. 
När det gäller mätningen av effekterna på sysselsättningen kommer de gemensamma omedelbara och långsiktiga resultatindikatorerna att samlas in och rapporteras för alla investeringsprioriteringar.
As regards target setting to pre-defined result indicators, see Commission reply to paragraph 73. 
Angående bestämningen av mål för fördefinierade resultatindikatorer hänvisas till kommissionens svar på punkt 73.
Reply of the Commission 59 82 The Commission notes that the 2007-2013 regulatory framework contained no obligation to set targets and output/ result indicators at project level. 
Kommissionen påpekar att den rättsliga ramen för perioden 2007–2013 inte omfattade någon skyldighet att fastställa mål eller outputoch resultatindikatorer på projektnivå.
83 The Commission notes that according to Article 37 of Regulation (EC) No 1083/2006 an OP needs to include an analysis of the situation of the eligible area or sector in terms of strengths and weaknesses and the strategy chosen; a justification of the priorities chosen as well as information on the priority axes and their specific targets. 
Kommissionen konstaterar att ett operativt program, i enlighet med artikel 37 i förordning (EG) nr 1083/2006, måste omfatta en analys av situationen i de stödberättigade områdena eller sektorerna med hänsyn till starka och svaga sidor och vilken strategi som valts, en motivering av de prioriteringar som valts samt uppgifter om prioriterade områden och deras specifika mål.
However, when a Member State has a Country Specific Recommendation on education, the needs analysis can be fairly limited. 
Om en medlemsstat har en landsspecifik rekommendation som avser utbildning kan behovsanalysen emellertid vara relativt begränsad.
While in the absence of a legal requirement to set common result indicators, aggregation at EU level has been a challenge, the work of the ESF Expert Evaluation Network bringing together Member States' monitoring and evaluation evidence have helped to partially overcome the obstacles. 
Övervakningen och utvärderingen av resultatet på nivån för det operativa programmet kunde genomföras. Sammanställningen på EU-nivå har varit en utmaning, eftersom det inte har funnits några rättsliga krav på att fastställa gemensamma resultatindikatorer.
Moreover, the 2007-2013 ex-post evaluation and in particular the thematic studies launched have included a rigorous exercise of converting specific result indicators to the common result categories (i.e.: gaining a job, a qualification or another positive result) and to estimate success ratios based on the priority axes where consistent output and results were available. 
Dessutom har efterhandsutvärderingen av perioden 2007–2013, i synnerhet de tematiska studier som har inletts, omfattat ett noggrant arbete med att omvandla specifika resultatindikatorer till de gemensamma resultatkategorierna (dvs. att få ett jobb, en examen eller ett annat positivt resultat) och att göra en uppskattning av framgången på grundval av de prioriterade områden där överensstämmande output och resultat fanns tillgängliga.
84 The Commission notes that an increase or a decrease in the financial allocation does not imply automatically the need to change the target value. 
Kommissionen påpekar att en ökning eller minskning av den finansiering som anslås inte med automatik gör att målvärdet måste ändras.
Once implementation has started and the economic context changes, Member States can realize that more or different and more costly actions need to be taken to achieve the initial target and this might require additional funding. 
När genomförandet väl har påbörjats och de ekonomiska villkoren förändras kan medlemsstaterna behöva vidta fler eller annorlunda och mer kostsamma åtgärder för att uppnå det ursprungliga målet, och detta kan kräva ytterligare anslag.
86 The Commission notes that the 2007-2013 regulatory framework contained no obligation to set targets and output/ result indicators at project level. 
Kommissionen påpekar att den rättsliga ramen för perioden 2007–2013 inte omfattade någon skyldighet att fastställa mål eller outputoch resultatindikatorer på projektnivå.
87 The Commission acknowledges a limited number of inconsistencies in the text of the 2014-2020 OPs regarding criteria and actions on ex-ante conditionalities. 
Kommissionen medger att det finns ett mindre antal inkonsekvenser i texten till de operativa programmen för 2014–2020 när det gäller kriterier och åtgärder för förhandsvillkor.
Reply of the Commission 60 89 The selection criteria are indeed drawn up and applied by the Managing Authority. 
89. Urvalskriterierna utarbetas och tillämpas i själva verket av förvaltningsmyndigheten.
These criteria need to ensure that the operations selected contribute to the achievement of the specific objectives and results of the relevant priority (Article 125(3)(a)(i) of Regulation (EU) No 1303/2013). 
Dessa kriterier måste säkerställa att de valda insatserna bidrar till att uppnå de specifika målen och resultaten inom de relevanta prioriterade områdena (artikel 125.3 a i i förordning (EU) nr 1303/2013).
90 The Commission notes that result indicators are to be designed in line with the intervention logic of the programme so as to reflect the specific objectives pursued. 
90. Kommissionen konstaterar att resultatindikatorerna ska utformas i enlighet med programmets interventionslogik för att återspegla de specifika mål som eftersträvas.
Recommendation 1 The Commission accepts the recommendation and will consider for the post-2020 programme period specifying the result indicator(s) for which baseline and target values should be set for each investment priority. 
Kommissionen godtar rekommendationen och kommer för programperioden efter 2020 att överväga en specificering av de resultatindikatorer för vilka utgångsvärden och målvärden bör fastställas för varje investeringsprioritering.
Recommendation 2 First indent The Commission accepts the recommendation and will implement it when considering Member States' requests for OP modifications. 
Rekommendation 2 Första strecksatsen: Kommissionen godtar rekommendationen och kommer att genomföra den vid bedömningen av medlemsstaternas begäran om en ändring av de operativa programmen.
Recommendation 2 Second indent The Commission accepts this recommendation and is already implementing it in line with the applicable legal framework. 
Andra strecksatsen: Kommissionen godtar denna rekommendation och håller redan på att genomföra den i enlighet med den gällande rättsliga ramen.
Article 30 of Regulation (EU) No 1303/2013 requires that requests for amendment of programmes submitted by a Member State are duly justified and in particular set out the expected impact of the changes to the programme on achieving the Union strategy for smart, sustainable and inclusive growth and the specific objectives defined in the programme, taking account of this Regulation and the Fund-specific rules, the horizontal principles referred to in Articles 5, 7 and 8, as well as of the Partnership Agreement. 
Enligt artikel 30 i förordning (EU) nr 1303/2013 ska en medlemsstat som lämnar in en begäran om ändring av ett program vederbörligen motivera sin begäran och särskilt ange hur ändringarna av programmet förväntas påverka unionens strategi för smart och hållbar tillväxt för alla och de specifika mål som har definierats i programmet. Detta ska göras med beaktande av denna förordning och de fondspecifika bestämmelserna, de övergripande principer som avses i artiklarna 5, 7 och 8 samt partnerskapsöverenskommelsen.
Reply of the Commission 61 Recommendation 3 The Commission notes that this recommendation is addressed to the Member States. 
Rekommendation 3 Kommissionen påpekar att denna rekommendation är riktad till medlemsstaterna.
The Commission therefore already has the possibility to request, where relevant - i.e. when new Country Specific Recommendations identify weak links between education and employment - that funding is allocated to reinforcing the link between education and employment. 
Kommissionen har därför redan nu möjlighet att i relevanta fall – dvs. när nya landsspecifika rekommendationer identifierar svaga kopplingar mellan utbildning och sysselsättning – begära att medlen omfördelas för att stärka kopplingen mellan utbildning och sysselsättning.
The Commission will make sure that these results are made visible through the summary of the annual implementation reports. 
Kommissionen kommer att säkerställa att dessa resultat synliggörs i sammanfattningen till de årliga genomföranderapporterna. 6
EN 2016 Special Report NO 17 The EU institutions can do more to facilitate access to their public procurement EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
SV 2016 Srskild rapport nr 17 EU-institutionerna kan gra mer fr att underltta tilltrdet till sina offentliga upphandlingar EUROPEISKA REVISIONSRTTEN
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2016 Print ISBN 978-92-872-5132-9 PDF ISBN 978-92-872-5124-4 EPUB ISBN 978-92-872-5096-4 ISSN 1831-0834 ISSN 1977-5679 ISSN 1977-5679 doi:10.2865/347350 doi:10.2865/24159 doi:10.2865/241574 QJ-AB-16-015-EN-C QJ-AB-16-015-EN-N QJ-AB-16-015-EN-E © European Union, 2016 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. 
Luxemburg: Europeiska unionens publikationsbyr, 2016 Print ISBN 978-92-872-5120-6 ISSN 1831-0990 PDF ISBN 978-92-872-5099-5 ISSN 1977-5830 EPUB ISBN 978-92-872-5094-0 ISSN 1977-5830 Š Europeiska unionen, 2016 Kopiering tillten med angivande av kllan. Printed in Luxembourg doi:10.2865/229497 doi:10.2865/588101 doi:10.2865/546214 QJ-AB-16-015-SV-C QJ-AB-16-015-SV-N QJ-AB-16-015-SV-E
EN 2016 Special Report NO 17 The EU institutions can do more to facilitate access to their public procurement (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
SV 2016 Srskild rapport nr 17 EU-institutionerna kan gra mer fr att underltta tilltrdet till sina offentliga upphandlingar (i enlighet med artikel 287.4 andra stycket i EUF-frdraget)
This report was produced by Audit Chamber IV — headed by ECA Member Baudilio Tomé Muguruza — which specialised in auditing revenue, research and internal policies, financial and economic governance and the European Union’s institu‐ tions and bodies. 
Rapporten utarbetades av revisionsrttens avdelning IV Đ dr revisionsrttens ledamot Baudilio Tom Muguruza r ordfrande Đ som r specialiserad p revision av inkomster, forskning och inre politik, finansiell och ekonomisk styrning samt EU-institutioner och EU-organ.
The audit was led by ECA Member Alex Brenninkmeijer, supported by the Head of his private office, Antonius Moonen, and Raphael Debets, Attaché; Paul Stafford, Principal Manager; Peter Schönberger, Head of Task; Tomasz Kapera and Jurgen Manjé, Auditors. 
Revisionsarbetet leddes av ledamoten Alex Brenninkmeijer med std av Antonius Moonen (kanslichef) och Raphael Debets (attach), Paul Stafford (frstechef), Peter Schnberger (uppgiftsansvarig) och Tomasz Kapera och Jurgen Manj (revisorer).
From left to right: A. Moonen, J. Manjé, P. Stafford, A. Brenninkmeijer, T. Kapera, P. Schönberger, R. Debets. 
Frn vnster till hger: A. Moonen, J. Manj, P. Stafford, A. Brenninkmeijer, T. Kapera, P. Schnberger och R. Debets.
Contents 03 Paragraph Glossary Abbreviations I-IX Executive summary Introduction The framework for public procurement by the EU institutions Public procurement procedures: how do they work? 
Innehll 03 Punkt IĐIX 01Đ06 04Đ05 06 07Đ13 7Đ11 12Đ13 14Đ99 14Đ25 15Đ17 18Đ22 23Đ25 26Đ55 26Đ35 36Đ55 Ordfrklaringar Frkortningar Sammanfattning Inledning Ramen fr EU-institutionernas offentliga upphandlingar Offentliga upphandlingar: hur fungerar de?
Glossary 05 Contractor: an economic operator that has been awarded a contract. 
Anbudsgivare: En ekonomisk aktr som har lmnat ett anbud.
Economic operator: any natural or legal person or public entity or consortium of such persons and/or bodies which offers to execute works, supply products and provide services. 
Ekonomisk aktr: Varje fysisk eller juridisk person, offentligt organ eller grupp av sdana personer och/eller organ som erbjuder sig att utfra bygg-och anlggningsarbeten respektive tillhandahlla varor eller tjnster.
Electronic procurement (e‐procurement): use of electronic communication and transaction processing by public sector organisations when buying supplies and services or tendering public works. 
Elektronisk upphandling (e-upphandling): Anvndning av elektronisk kommunikation och elektroniska transaktioner nr organisationer inom den offentliga sektorn kper varor och tjnster eller upphandlar offentliga bygg-och anlggningsarbeten.
E‐notification: electronic publication of notices announcing public procurement opportunities including a hyperlink to an e‐tendering platform. 
E-meddelande: Elektronisk publicering av meddelanden om offentliga upphandlingsmjligheter som innehller en hyperlnk till en e-upphandlingsplattform.
EU agencies and other EU bodies: distinct bodies from the EU institutions — separate legal entities set up to perform specific tasks under EU law. 
EU:s byrer och andra EU-organ: Organ som r tskilda frn EU-institutionerna Đ separata juridiska enheter som r inrttade fr att utfra srskilda uppgifter inom ramen fr EU-lagstiftningen.
In total 52 agencies and other EU bodies exist. 
Sammanlagt finns det 52 byrer och andra EU-organ.
Institutions of the European Union: Article 13 of the TEU lists the institutions of the European Union: the European Parliament, the European Council, the Council, the European Commission, the Court of Justice of the European Union, the European Central Bank and the Court of Auditors. 
Europeiska unionens institutioner: I artikel 13 i EU-frdraget finns en lista ver Europeiska unionens institutioner: Europaparlamentet, Europeiska rdet, rdet, Europeiska kommissionen, Europeiska unionens domstol, Europeiska centralbanken och revisionsrtten.
In addition, the EU Treaties refer to a number of other bodies that play a specialised role such as the European External Action Service and the European Investment Bank. 
Dessutom hnvisas det i EU-frdragen till ett antal andra organ som har srskilda roller, ssom Europeiska utrikestjnsten och Europeiska investeringsbanken.
Nomenclature of Territorial Units for Statistics (NUTS): single, coherent system for dividing up the EU’s territory; set up in order to produce regional statistics for the EU. 
Nomenklatur fr statistiska territoriella enheter (Nuts): Gemensamt, enhetligt system fr uppdelning av EU:s territorium, upprttat i syfte att ta fram regional statistik fr EU.
OLAF: European Anti‐Fraud Office (part of the European Commission); it investigates fraud against the EU budget, corruption and serious misconduct within the EU institutions, and develops anti‐fraud policy for the European Commission. 
Olaf: Europeiska byrn fr bedrgeribekmpning (del av Europeiska kommissionen).
Glossary 06 Publications Office: interinstitutional office whose task is to publish the publications of the institutions of the European Union among which TED. 
Publikationsbyrn: Interinstitutionell byr vars uppgift r att offentliggra EU-institutionernas publikationer, dribland TED.
SMEs: small and medium‐sized enterprises are defined in Commission recommendation 2003/361. 
Sm och medelstora fretag: Sm och medelstora fretag definieras i kommissionens rekommendation 2003/361/ EG.
Medium‐sized enterprises have a headcount lower than 250 and a turnover equal to or less than 50 million euros or a balance total equal to or less than 43 million euros. 
Medelstora fretag har frre n 250 anstllda och en omsttning p hgst 50 miljoner euro eller en balansomslutning p hgst 43 miljoner euro.
Small enterprises have a headcount lower than 50 and a turnover equal to or less than 10 million euros or a balance total equal to or less than 10 million euros. 
Sm fretag har frre n 50 anstllda och en omsttning p hgst 10 miljoner euro eller en balansomslutning p hgst 10 miljoner euro.
TED: TED (Tenders Electronic Daily) is the online version of the ‘Supplement to the Official Journal’ of the EU, dedicated to European public procurement. 
TED: TED (Tenders Electronic Daily) r versionen p internet av Tillgg till Europeiska unionens officiella tidning som r gnad t offentlig upphandling inom EU.
TED eTendering: e‐tendering platform offered by the Publications Office that allows contracting authorities to publish tender documents and to answer questions from tenderers electronically. 
Upphandlingsdirektiv: Hr faststlls gemensamma bestmmelser som upphandlande myndigheter i EU:s medlemsstater mste flja vid upphandlingar som verstiger ett visst vrde.
Approximately one fifth of the EU’s GDP is spent every year by public authorities in procuring works, supplies and services. 
Uppskattningsvis en femtedel av EU:s BNP gr varje r till offentliga myndigheters upphandling av bygg-och anlggningsarbeten, varor och tjnster.
The Court has recently published Special Report No 10/15 which focused on the public procurement by the Member States in the area of Cohesion expenditure co‐financed from the EU budget. 
Revisionsrtten publicerade nyligen srskild rapport nr 10/15 om medlemsstaternas offentliga upphandling inom EU:s sammanhllningsutgifter.
The current report looks at procurement by the four largest EU institutions which together amounted to some 4 billion euros in 2014. 
I den hr rapporten granskas de fyra strsta EU-institutionernas upphandlingar, som 2014 uppgick till omkring fyra miljarder euro sammanlagt.
II EU legislation on public procurement plays an important role in developing the single market and in ensuring the efficient and effective use of public funds. 
II EU:s lagstiftning om offentlig upphandling r viktig fr att utveckla den inre marknaden och garantera att offentliga medel utnyttjas effektivt och ndamlsenligt.
Whilst EU procurement directives apply to procurement activities of the Member States, including Cohesion expenditure, the institutions have their own procurement rules. 
EU:s upphandlingsdirektiv gller fr medlemsstaternas upphandlingsverksamhet, inbegripet sammanhllningsutgifter. Institutionerna har dremot egna upphandlingsregler.