natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Our specific annual reports, together with the two summaries of the results of our 2014 audits of the agencies and other bodies and joint undertakings, are available on our website (eca.europa.eu). 
Våra särskilda årsrapporter finns tillsammans med sammanfattningarna av resultatet av våra revisioner 2014 av byråer och andra organ och gemensamma företag tillgängliga på vår webbplats (eca.europa.eu).
52 specific annual reports on EU agencies, other bodies and joint undertakings located across the EU Europol headquarters, The Hague, Netherlands. 
52 särskilda årsrapporter om EU:s byråer, andra organ och gemensamma företag över hela EU Europols huvudkontor i Haag i Nederländerna.
Our activities 15 Special reports produced in 2015 In addition to our annual reports and specific annual reports, we publish special reports throughout the year covering performance and compliance audits of specific budgetary areas or management topics of our choice. 
Vår verksamhet 15 Särskilda rapporter 2015 Utöver våra årsrapporter och särskilda årsrapporter offentliggör vi särskilda rapporter under hela året. De gäller effektivitets-och regelefterlevnadsrevisioner av specifika budgetområden eller förvaltningsteman som vi själva väljer.
We select and design these audit tasks to be of maximum impact, thereby making best use of our resources. 
Vi väljer ut och utformar dessa granskningsuppgifter så att de ska få största möjliga effekt och så att våra resurser används på bästa sätt.
Our performance audits often cover a number of financial years and their complex subject matter means they can take more than a year to complete. 
Våra effektivitetsrevisioner täcker ofta flera budgetår, och eftersom de handlar om komplexa sakfrågor kan de ta mer än ett år att slutföra.
In 2015, our special reports focused on topics relating to the overall EU objectives of achieving added value and growth, as well as the EU’s response to global challenges, including the sustainability of public finances, the environment and climate change. 
Under 2015 var våra särskilda rapporter inriktade på teman som rör EU:s övergripande mål att uppnå mervärde och tillväxt och på EU:s svar på globala utmaningar, inbegripet hållbara offentliga finanser, miljön och klimatförändringarna.
Brief summaries of all 25 special reports we produced in 2015 are presented under the corresponding multiannual financial framework heading. 
Korta sammanfattningar av alla de 25 särskilda rapporter som revisionsrätten producerade 2015 presenteras under de olika rubrikerna i den fleråriga budgetramen.
The main steps in a selected performance or compliance audit task 06 PUBLICATION ADOPTION Publication of the special report in 23 official languages, with the reply of the auditee. 
De viktigaste etapperna i en utvald effektivitetsrevision eller regelefterlevnadsrevision De särskilda rapporterna offentliggörs på 23 officiella språk tillsammans med revisionsobjektets svar.
05 03 02 FIELD WORK PLANNING Clear, structured presentation of main findings and conclusions. 
03 Fakta och iakttagelser bekräftas av revisionsobjektet. De viktigaste granskningsresultaten och slutsatserna presenteras tydligt och strukturerat.
Multidisciplinary teams collect evidence on-the-spot at Commission headquarters and in Member and beneficiary States. 
Multidisciplinära team samlar in bevis på plats på kommissionens huvudkontor och i medlemsstater och stödmottagande länder.
Defines the scope, objectives, approach, methodology and timetable of the task. 
Revisionens inriktning och omfattning, revisionsmål, revisionsmetoder och tidsplan fastställs.
Our activities 16 100 80 60 40 20 0 Competitiveness for growth and jobs €143 billion Smart and inclusive growth Smart and inclusive growth represents the biggest portion of spending from the EU budget and covers two areas: competitiveness for growth and jobs; and economic, social and territorial cohesion. 
UPPRÄTTANDE AV EN RAPPORT FÄLTARBETE PLANERING 02 01 Vår verksamhet 16 Konkurrenskraft för tillväxt och sysselsättning Smart tillväxt för alla Smart tillväxt för alla står för den största andelen av utgifterna från EU-budgeten och omfattar två områden: konkurrenskraft för tillväxt och sysselsättning och ekonomisk, social och territoriell sammanhållning.
Competitiveness for growth and jobs covers funding for trans-European networks in energy, transport and telecommunications, development of enterprises, research and innovation, education and training, social policy, etc. The planned expenditure in this area for 2014-2020 represents 13 % of the total EU budget for the whole programming period, or €143 billion. 
Konkurrenskraft för tillväxt och sysselsättning inbegriper finansiering av transeuropeiska energinät, transportnät och telekommunikationsnät, utveckling av företag, forskning och innovation, utbildning, socialpolitik etc. De planerade utgifterna på det här området för 2014–2020 uppgår till 143 miljarder euro eller 13 % av den totala EU-budgeten för hela programperioden.
The budget for 2015 was €15.7 billion. 
Budgeten för 2015 var 15,7 miljarder euro.
13 % • Inland Waterway Transport in Europe: No significant improvements in modal share and navigability conditions since 2001 (1/2015) - assessed whether projects co-funded by the EU budget contributed effectively to increasing the modal share of inland waterway freight transport and improving navigability and whether EU inland waterway transport strategies were coherent and based on relevant and comprehensive analyses. 
100 80 60 40 20 0 143 miljarder euro 13 % • Transport på inre vattenvägar i Europa: inga större förbättringar av godstransportandelen eller farbarheten sedan 2001 (1/2015) – Vi bedömde om de projekt som har medfinansierats från EU-budgeten på ett ändamålsenligt sätt har bidragit till att öka de inre vattenvägarnas andel av godstransportarbetet och förbättrat farbarheten och om EU:s strategier för transport på inre vattenvägar var enhetliga och byggde på relevanta och heltäckande analyser.
The audit found that only slow progress had been made as a result of a failure to eliminate bottlenecks. 
Revisionen visade att endast små framsteg hade gjorts därför att man inte hade lyckats avlägsna flaskhalsar.
Projects co-funded by the EU had not been implemented effectively, while inland waterway transport had made no gains as an alternative to road transport and navigability has not improved. 
De projekt som medfinansierades av EU hade inte genomförts på ett ändamålsenligt sätt, samtidigt som transport på inre vattenvägar inte hade haft någon framgång som ett alternativ till vägtransport och farbarheten inte hade förbättrats.
Member States had paid little attention to inland waterways, in spite of the Commission making them a priority. 
Medlemsstaterna hade inte brytt sig särskilt mycket om inre vattenvägar, trots att kommissionen prioriterade dem.
There was no coherent overall strategy between Member States connected by main water corridors and EU strategies gave insufficient attention to river maintenance and political and environmental considerations. 
Det fanns inte någon enhetlig övergripande strategi i medlemsstater som är länkade till varandra via viktiga vattenkorri-dorer, och EU-strategierna lade inte tillräcklig vikt vid flodunderhåll och politiska och miljömässiga överväganden.
Member States should prioritise inland waterway projects with the greatest and most immediate benefits and the Commission should focus funding on projects with advanced plans to eliminate bottlenecks. 
Medlemsstaterna bör prioritera de projekt för inre vattenvägar som ger de största och snabbaste fördelarna och kommissionen bör inrikta sin finansiering på projekt med långt framskridna planer på att avlägsna flaskhalsar.
EU inland waterway transport projects received €1.3 billion in funding in the 2007-2013 period under the Trans-European Transport Instrument, the European Regional Development Fund (ERDF) and the Cohesion Fund (CF). 
EU:s projekt för transport på inre vattenvägar fick 1,3 miljarder euro i finansiering under perioden 2007–2013 från det transeuropeiska transportnätet, Europeiska regionala utvecklingsfonden och Sammanhållningsfonden.
Our activities 17 • Is EU financial support adequately addressing the needs of micro-entrepreneurs? 
Vår verksamhet 17 • Tillgodoser EU:s ekonomiska stöd mikroföretagares behov på ett tillfredsställande sätt?
(8/2015) - assessed whether the needs of micro-entrepreneurs were being addressed through the European Social Fund (ESF) and the European Progress Microfinance Facility. 
(8/2015) – Vi bedömde huruvida mikroföretagares behov tillgodosågs genom det ekonomiska stödet från Europeiska socialfonden (ESF) och det europeiska instrumentet Progress för mikrokrediter (EPMF).
The audit found weaknesses in the programming and design of ESF financial support and a lack of sufficient, reliable monitoring of performance. 
Revisorerna konstaterade att det fanns brister i planeringen och utformningen av ESF:s ekonomiska stöd och att det inte fanns tillräcklig och tillförlitlig övervakningsinformation om resultaten.
Neither the Commission nor the Member States had comparative information on the administrative cost for each Member State and for each funding mechanism. 
Varken Europeiska kommissionen eller medlemsstaterna hade jämförbar information om de administrativa kostnaderna för varje medlemsstat och för varje finansieringsmekanism.
These issues may have a negative impact on the effectiveness of EU financial support for micro-entrepreneurs. 
Dessa problem kan göra att EU:s ekonomiska stöd till mikroföretagare blir mindre ändamålsenligt.
Member States should perform needs assessments when designing funding instruments and preparing operational programmes which include EU financial support to micro-entrepreneurs. 
Medlemsstaterna bör göra behovsbedömningar när de utformar finansieringsinstrument och utarbetar operativa program som inkluderar ekonomiskt EU-stöd till mikroföretagare.
The Commission should make Member States’ use of ESF financial instruments conditional on robust risk management systems being in place. Microfinance is usually for amounts below €25 000, and often of less than €10 000. 
Kommissionen bör ställa som villkor för medlemsstaternas användning av ESF-finansieringsinstrument att de ska ha infört ett tillförlitligt system för riskhantering, Mikrofinansiering är i regel ekonomiskt stöd på upp till 25 000 euro och ofta under 10 000 euro.
Total demand for these levels of finance in the EU Member States is estimated to be above €12 billion. 
Den totala efterfrågan på dessa finansieringsnivåer i EU:s medlemsstater uppskattas till över 12 miljarder euro.
Examples mentioned in the report include €5 000 to expand a city kiosk and €9 500 to help establish a children’s playground and a clothing store. • Improving the security of energy supply by developing the internal energy market: more efforts needed (16/2015) - asked whether implementation of internal energy market policy measures and EU spending on energy infrastructure have provided security of energy supply benefits effectively. 
Exempel som ges i rapporten är bland annat 5 000 euro för utbyggnad av en kiosk och 9 500 euro som hjälp för att etablera en lekplats för barn och starta en klädbutik. • Förbättra försörjningstryggheten genom att utveckla den inre marknaden för energi: mer behöver göras (16/2015) – Vi försökte avgöra om genomförandet av politiska åtgärder för den inre energimarknaden och EU:s bidrag till energiinfrastruktur har främjat energitryggheten på ett ändamålsenligt sätt.
The audit found that energy infrastructure in Europe is generally not yet designed for fully integrated markets, and therefore does not currently provide effective security of energy supply. 
Energiinfrastrukturen i Europa är i allmänhet ännu inte utformad för helt integrerade marknader och ger därför inte någon verklig försörjningstrygghet i dag.
Financial support from the EU budget in the field of energy infrastructure has made only a limited contribution to the internal energy market and security of energy supply. 
Det finansiella stödet från EU:s budget inom området för energiinfrastruktur har endast gett ett begränsat bidrag till den inre energimarknaden och försörjningstryggheten.
The European Commission should identify energy infrastructure in the EU that is not in active use and work with the Member States to take down barriers to its use for the internal energy market. 
Europeiska kommissionen bör identifiera energiinfrastruktur i EU som inte används aktivt och arbeta med medlemsstaterna för att få bort hindren så att den kan användas för den inre energimarknaden.
In addition, the Commission should consider new ways for energy in one Member State to be available to customers in another. 
Kommissionen bör också försöka hitta nya sätt att göra energin i en medlemsstat tillgänglig för kunder i en annan medlemsstat.
The internal energy market should allow the free flow and trade of gas and electricity across the EU. 
Den inre energimarknaden bör tillåta ett fritt flöde av och handel med gas och el inom hela EU.
The EU budget provided €3.7 billion of financing for energy infrastructure between 2007 and 2013, with a further €7.4 billion expected between 2014 and 2020. 
I EU-budgeten anslogs 3,7 miljarder euro till finansiering av energiinfrastruktur mellan 2007 och 2013, och ytterligare ungefär 7,4 miljarder euro planeras för perioden 2014–2020.
But the report points out that the EU’s objective of completing the internal energy market by 2014 was not met. 
Men revisorerna påpekar att EU:s mål att fullborda den inre energimarknaden senast 2014 inte uppnåddes.
Our activities 18 100 80 60 40 20 0 Economic, social and territorial cohesion €367 billion 34 % Smart and inclusive growth Economic, social and territorial cohesion includes regional policy which aims at helping the least developed EU countries and regions to catch up with the rest, strengthening all regions’ competitiveness and developing cooperation between them. 
Vår verksamhet 18 100 80 60 40 20 0 Ekonomisk, social och territoriell sammanhållning 367 miljarder euro 34 % Smart tillväxt för alla Ekonomisk, social och territoriell sammanhållning omfattar regionalpolitik som syftar till att hjälpa de minst utvecklade länderna och regionerna i EU att hämta in de övriga EU-ländernas försprång, stärka alla regioners konkurrenskraft och utveckla samarbetet mellan dem.
The cohesion expenditure planned for 2014-2020 represents 34 % of the EU budget for the whole programming period, or €367 billion. 
De planerade sammanhållningsutgifterna för perioden 2014–2020 uppgår till 367 miljarder euro eller 34 % av den totala EU-budgeten för programperioden.
The budget for 2015 was €51.1 billion. • Efforts to address problems with public procurement in EU cohesion expenditure should be intensified (10/2015) - examined whether the Commission and Member States are taking appropriate and effective action to address the problem of public procurement errors in the cohesion area. 
Budgeten för 2015 var 51,1 miljarder euro. • Mer behöver göras för att åtgärda problemen vid offentlig upphandling inom EU:s sammanhållningsutgifter (10/2015) – Vi granskade om kommissionen och medlemsstaterna vidtar lämpliga och ändamålsenliga åtgärder för att lösa problemet med fel vid offentlig upphandling på sammanhållningsområdet.
The audit found that widespread problems persist in the way public authorities across the EU contract out work. 
Revisionen visade att det utbredda problemet med hur offentliga myndigheter i EU upphandlar arbete kvarstår.
Even though the Commission and the Member States have started to address the problem, there is still a long way to go. 
Även om kommissionen och medlemsstaterna har börjat vidta åtgärder för att lösa problemet återstår mycket att göra.
Serious errors resulted in a lack of fair competition and contracts being awarded to those who were not the best bidders. 
Allvarliga fel hade lett till bristande konkurrens och till att kontrakt tilldelades anbudsgivare som inte hade lämnat de bästa anbuden.
Systematic analysis is very limited and there is a lack of sufficiently detailed, robust and coherent data on the nature and extent of the errors. 
Den systematiska analysen är mycket begränsad och det finns inte tillräckligt detaljerade, tillförlitliga och enhetliga uppgifter om typen och omfattningen av fel.
If the situation has not improved by the end of 2016, the audit recommended that 2014-2020 payments to the Member States concerned should be suspended. 
Om situationen inte har förbättrats i slutet av 2016, rekommenderar vi att betalningarna 2014–2020 till de berörda medlemsstaterna ställs in.
Between 2007 and 2013, €349 billion was earmarked for spending in the area of regional policy through the ERDF, the CF and the ESF. 
Mellan 2007 och 2013 öronmärktes 349 miljarder euro till utgifter inom det regionalpolitiska området via Europeiska regionala utvecklingsfonden, Sammanhållningsfonden och Europeiska socialfonden.
A significant part of this money is spent through public procurement. 
En stor del av dessa medel betalas ut via offentlig upphandling.
Errors were detected in around 40 % of projects in which public procurement was audited in the ECA’s annual reports over the years 2009-2013. 
Fel upptäcktes i omkring 40 % av de projekt där offentlig upphandling granskades i samband med revisionsrättens årsrapporter för åren 2009 till 2013.
Our activities 19 • EU funding of Urban Waste Water Treatment plants in the Danube river basin: further efforts needed in helping Member States to achieve EU waste water policy objectives (2/2015) - assessed the effectiveness of the ERDF and the CF in helping Member States in the Danube river basin to achieve EU waste water policy objectives. 
Vår verksamhet 19 • EU:s anslag till anläggningar för rening av avloppsvatten från tätbebyggelse i Donaus avrinningsområde: mer måste göras för att hjälpa medlemsstaterna att uppfylla EU:s politiska mål när det gäller avloppsvatten (2/2015) – Vi undersökte om Europeiska regionala utvecklingsfondens och Sammanhållningsfondens anslag till rening av avloppsvatten var ändamålsenliga och hjälpte medlemsstaterna att uppnå EU:s politiska mål när det gäller avloppsvatten.
The audit found that while EU spending played a key role in helping the Czech Republic, Hungary, Romania and Slovakia achieve progress, all countries incurred delays in complying with the rules and in taking up the EU money available. 
Revisionen visade att EU:s bidrag har spelat en central roll och hjälpt Tjeckien, Ungern, Rumänien och Slovakien att göra framsteg, men alla länderna var sena med att följa reglerna och utnyttja de tillgängliga EU-anslagen.
Although their plants generally treated the waste water adequately, their handling of sewage sludge and rain overflows was sometimes weak. 
Deras anläggningar renade visserligen i allmänhet avloppsvatten på ett tillfredsställande sätt men ibland förekom brister i hanteringen av avloppsslam och överbelastningar på grund av regnöverskott.
A third of the plants were oversized and potentially unsustainable. 
En tredjedel av anläggningarna var överdimensionerade och kan bli finansiellt ohållbara.
The countries took up the available EU funds slowly, thus risking losing EU funding or creating a need for additional money from their national coffers. 
Länderna utnyttjade de tillgängliga EU-medlen långsamt, vilket medför en risk för att de kan gå förlorade eller skapar ett behov av ytterligare medel från nationella källor.
The Commission should enhance reporting requirements and Member States should put in place legal provisions to ensure prompt connection to the public sewage network. 
Kommissionen bör skärpa rapporteringskraven och medlemsstaterna bör införa lagar som garanterar en snabb anslutning till offentliga avloppsnät.
The Commission and Member States should set criteria for all types of use of sludge and ensure robust monitoring of pollutants. 
Kommissionen och medlemsstaterna bör fastställa kriterier för alla typer av användning av avloppsslam och se till att föroreningar övervakas noggrant.
The EU contributed €7.9 billion for waste water treatment projects in the four audited Member States over the 2000-2006 and 2007-2013 programme periods. • Water quality in the Danube river basin: progress in implementing the water framework directive but still some way to go (23/2015) - assessed whether the implementation of the water framework directive by the Czech Republic, Hungary, Romania and Slovakia led to an improvement in the surface water quality of the Danube river basin. 
EU bidrog med 7,9 miljarder euro till avloppsreningsprojekt i de fyra granskade medlemsstaterna under programperioderna 2000–2006 och 2007–2013. • Vattenkvaliteten i Donaus avrinningsområde: framsteg har gjorts i genomförandet av ramdirektivet för vatten men det återstår fortfarande en hel del att göra (23/2015) – Vi bedömde om genomförandet av ramdirektivet för vatten i Tjeckien, Ungern, Rumänien och Slovakien ledde till bättre vattenkvalitet i Donaus avrinningsområde.
The audit found there had been little improvement since 2004. 
Enligt revisionen har endast begränsade framsteg gjorts sedan 2004.
It highlighted ‘lack of ambition’ in the countries’ plans as the main reason for the limited progress. 
Revisorerna menade att det främsta skälet till de begränsade framstegen var att ländernas planer ”saknade ambitioner”.
The audit pointed to an absence of targeted measures for water bodies of unsatisfactory quality. 
Revisorerna pekade på att det saknades riktade åtgärder för vattenförekomster med otillfredsställande vattenkvalitet.
There were also shortcomings in monitoring systems resulting in a lack of data both on the type and sources of pollution which caused water bodies to fail. 
Det fanns också brister i övervakningssystem som resulterade i att det saknades uppgifter om både typer av och källor till föroreningar som gjorde att en vattenförekomst inte uppnådde god status.
In addition, Member States exempted a significant number of water bodies from important deadlines without sufficient justification. 
De fyra medlemsstaterna undantog också ett betydande antal vattenförekomster från viktiga tidsfrister för att uppnå god kvalitetsstatus utan att ge någon tydlig motivering till det.
The recommendations included improving pollution monitoring and diagnosis systems, stronger criteria for inspections and looking at charges or taxation to deter emissions. 
Våra rekommendationer handlade om att förbättra systemen för övervakning och diagnos av vattenföroreningar, införa striktare kriterier för inspektioner och överväga avgifter eller skatter för att avskräcka från utsläpp.
Between 2007 and 2013, the ERDF and the CF provided €6.35 billion to Member States in the Danube basin for waste water treatment. 
Mellan 2007 och 2013 tillhandahöll Europeiska regionala utvecklingsfonden/Sammanhållningsfonden 6,35 miljarder euro till medlemsstaterna i Donaus avrinningsområde för rening av avloppsvatten.
Over the same period, the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) provided €6.39 billion to compensate farmers taking agri-environmental measures. 
Under samma period tillhandahöll Europeiska jordbruksfonden för landsbygdsutveckling 6,39 miljarder euro för att kompensera jordbrukare som ingick åtaganden om att driva ett miljövänligt jordbruk.
Our activities 20 • EU Youth Guarantee: first steps taken but implementation risks ahead (3/2015) - assessed whether the Commission provided appropriate support to Member States in setting up the Youth Guarantee scheme and reviewed possible implementation risks. 
Vår verksamhet 20 • EU:s ungdomsgaranti: Första stegen har tagits men det finns risker med genomförandet (3/2015) – Vi bedömde om kommissionen gav lämpligt stöd till medlemsstaterna när de inrättade sina ungdomsgarantisystem och gick igenom möjliga risker.
The audit identified three risks to the successful implementation of the Youth Guarantee initiative: adequacy of total funding, the definition of a ‘good-quality offer’ and the way the Commission monitors and reports on results. 
Vi identifierade tre risker för att EU:s ungdomsgaranti inte blir framgångsrik: huruvida den totala finansieringen är tillräcklig, definitionen av ett ”högkvalitativt erbjudande” samt kommissionens övervakning av och rapportering om resultat.