natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It assesses then selects project applications, and checks and monitors project implementation. o The certifying authority is responsible for aggregating cost declarations submitted by project beneficiaries into statements of expenditure and payment applications. 
Den bedömer och väljer därefter ut projektansökningar, och kontrollerar och övervakar genomförandet av projektet. o Den attesterande myndigheten har ansvaret för att se till att de kostnadsredovisningar som projektens stödmottagare lämnar in sammanställs till utgiftsdeklarationer och betalningsansökningar.
It submits these to the Commission for reimbursement, as well as preparing the OP’s annual accounts. o The audit authority is responsible for providing a yearly independent opinion on the reliability of the accounts, the legality of the expenditure incurred and the functioning of the management and control systems. 
Myndigheten överlämnar dem till kommissionen för ersättning och utarbetar även det operativa programmets årsredovisning. o Revisionsmyndigheten ansvarar för att avge ett årligt oberoende uttalande om räkenskapernas tillförlitlighet, de uppkomna utgifternas laglighet och förvaltnings-och kontrollsystemens funktion.
07 Member States may on their own initiative also set up other bodies such as coordination bodies or intermediate bodies to assist with the implementation of operational programmes. 
07 Medlemsstaterna kan på eget initiativ även utse andra organ, såsom samordningsorgan eller förmedlande organ, som ska bistå vid genomförandet av operativa program.
A coordination body carries out horizontal functions relevant for several operational programmes. 
Ett samordningsorgan utför övergripande uppgifter som berör flera operativa program.
Intermediate bodies are public or private bodies acting under the responsibility of a designated authority, mostly for one operational programme, and carrying out duties on their behalf vis-à-vis beneficiaries implementing operations. 
Förmedlande organ är offentliga eller privata organ som agerar under överinseende av en utsedd myndighet, oftast för ett operativt program, och för dess räkning utför uppgifter gentemot stödmottagare som genomför insatser.
08 At the Commission, two Directorates-General are responsible for implementing EU Cohesion policy: the Directorate-General for Employment, Social Affairs and Inclusion (DG EMPL) and the Directorate-General for Regional and Urban Policy (DG REGIO). 
08 Vid kommissionen ansvarar två generaldirektorat för genomförandet av EU:s sammanhållningspolitik: generaldirektoratet för sysselsättning, socialpolitik och inkludering (GD Sysselsättning, socialpolitik och inkludering) och generaldirektoratet för regional-och stadspolitik (GD Regional-och statspolitik).
ECA based on information received mid-November 2019 from the Commission. 
Revisionsrätten, på grundval av information som kommissionen lämnade i mitten av november 2019.
Articles 125, 126 and 127 of Regulation (EU) No 1303/2013 (CPR). 
Artiklarna 125, 126 och 127 i förordning (EU) nr 1303/2013 (förordningen om gemensamma bestämmelser, här förkortad CPR).
09 The Commission negotiates and approves operational programmes with Member States, provides guidance and instructions to Member State authorities on carrying out their tasks, and performs Member-State-level or desk-based checks to monitor the implementation of the policy. 
09 Kommissionen förhandlar om och godkänner operativa program med medlemsstaterna, tillhandahåller vägledning och instruktioner till medlemsstaternas myndigheter om hur de ska utföra sina uppgifter och utför kontroller i medlemsstaterna eller skrivbordskontroller för att övervaka hur politiken genomförs.
In addition to these day-to-day tasks, the Commission proposes the basic legislation of the policy area shaping the policy framework and evaluates past frameworks. 
Förutom dessa återkommande uppgifter lägger kommissionen fram förslag på grundläggande lagstiftning på området, till grund för den politiska ramen, och utvärderar tidigare ramar.
10 The most significant activities of the designated Member State authorities and the Commission are set out in Figure 1. 
10 De viktigaste verksamheterna för de utsedda myndigheterna och kommissionen anges i figur 1.
Activities generating administrative costs Administrative costs 
Verksamheter som genererar administrativa kostnader Administrativa kostnader
Costs of implementing Cohesion policy funds 11 Activities necessary for preparing and implementing programmes, including management, monitoring, evaluation, information and communication, control and audit (see also paragraphs 06 to 09) generate administrative costs at several levels (see Figure 1): (1) Costs of programme implementation incurred by: (a) the Commission, in supervising and verifying implementation in Member States (such as staff costs, studies, evaluations, analyses, dissemination of information actions and consultancy); and (b) Member State authorities, in drawing up programmes and their amendments and in management, monitoring, evaluation, information and communication, control and audit activities (such as staff costs, consultancy, IT costs)5. 
Kostnader för genomförandet av sammanhållningspolitiska fonder 11 De verksamheter som krävs för att förbereda och genomföra program, bland annat förvaltning, övervakning, utvärdering, information och kommunikation, kontroll och revision (se även punkterna 06–09) ger upphov till administrativa kostnader på flera nivåer (se figur 1). 1. Kostnader för programgenomförandet uppkommer vid a) kommissionen, för att övervaka och kontrollera genomförandet i medlemsstaterna (såsom kostnader för personal, studier, utvärderingar, analyser, informationsspridning och konsulter), b) myndigheter i medlemsstaterna, för att utarbeta och ändra program och för verksamhet i anslutning till förvaltning, övervakning, utvärdering, information och kommunikation, kontroll och revision (såsom kostnader för personal och konsulter samt it-kostnader)5.
(2) Costs of implementing selected operations, incurred by: (a) beneficiaries in applying for financial support, carrying out projects, reporting, and in requesting reimbursement (such as staff costs, material costs and services). 
2. Kostnader för genomförandet av utvalda insatser uppkommer hos a) stödmottagare när de ansöker om ekonomiskt stöd, genomför projekt, rapporterar och begär ersättning (såsom kostnader för personal, materiel och tjänster).
12 The costs of implementing funds can be financed from the EU or Member State (national or regional) budgets, or from a combination of these: (1) Some costs are covered only by the EU budget. 
12 Kostnaderna för att genomföra fonder kan finansieras från EU:s eller medlemsstaternas (nationella eller regionala) budgetar, eller från en kombination av dem: 1.
These are costs incurred by the Commission, as technical assistance at its own initiative, such as for administrative capacity building measures, performing studies, evaluations, actions to disseminate information etc.6. 
Några kostnader täcks helt av EU:s budget. Det gäller kommissionens kostnader för tekniskt stöd som den själv tar initiativ till, exempelvis åtgärder för uppbyggnad av administrativ kapacitet, studier, utvärderingar eller informationsspridning6.
The EU budget also covers normal administrative costs such as staff and building costs. 
EU:s budget betalar även normala administrativa kostnader för exempelvis personal och lokaler. 2.
(2) Some costs are covered through co-financing by both the EU and Member State budgets. 
Några kostnader täcks genom medfinansiering från både EU:s och medlemsstaternas budgetar.
These costs are incurred by the Member States and declared as technical assistance. 
Det är kostnader som medlemsstaterna har och som deklareras som tekniskt stöd.
Technical assistance operations must respect all requirements under Cohesion policy rules in relation to, for example, Article 59 of Regulation (EU) No 1303/2013 (CPR). 
Sådana kostnader kan gälla verksamheter eller insatser som genomförs genom ett specifikt operativt program för tekniskt stöd Artikel 59 i förordning (EU) nr 1303/2013 (CPR).
Article 58 of Regulation (EU) No 1303/2013 (CPR). 
Artikel 58 i förordning (EU) nr 1303/2013 (CPR).
selection procedures, control and audit arrangements, public procurement, eligibility rules, or reporting requirements. 
Insatser för tekniskt stöd ska uppfylla alla krav enligt de sammanhållningspolitiska reglerna när det gäller exempelvis urvalsförfaranden, kontroll-och revisionssystem, offentlig upphandling, regler för stödberättigande eller rapporteringskrav.
(3) Some costs are covered by Member State budgets only. 
3. Några kostnader täcks helt av medlemsstaternas budgetar.
The Commission receives no information about these costs, as they fall outside the scope of the CPR. 
Kommissionen får ingen information om dessa kostnader eftersom de inte omfattas av förordningen om gemensamma bestämmelser.
Each Member State can decide which costs to finance from the national budget, and for which costs it requests co-financing, by declaring it as technical assistance. 
Varje medlemsstat bestämmer vilka kostnader som ska finansieras från den nationella budgeten och för vilka kostnader den begär medfinansiering genom att deklarera dem som tekniskt stöd.
13 The relationship between administrative costs and technical assistance is shown in the coloured circle in Figure 2, where the inner circles concerns the Commission costs (see paragraph 12 (1)). 
13 Förhållandet mellan administrativa kostnader och tekniskt stöd framgår av de färgade cirklarna i figur 2, där de inre cirklarna visar kommissionens kostnader (se punkt 12 1)).
The second and third circle relate to technical assistance declared to the Commission by the Member States (see paragraph 12 (2)). 
Den andra och tredje cirkeln visar det tekniska stöd som medlemsstaterna deklarerar till kommissionen (se punkt 12 2)).
The outer circle is the administrative cost incurred by Member States, but not declared to the Commission (see paragraph 12 (3)), which the Commission seeks to estimate in studies (see paragraph 15). 
Den yttre cirkeln motsvarar de administrativa kostnader som medlemsstaterna haft men inte deklarerat till kommissionen (se punkt 12 3) och som kommissionen försöker uppskatta genom studier (se punkt 15).
The various colours used for the bigger circle shows which authority incurred the costs and it can be seen, for example, that most costs are incurred by Member States, and the managing authorities spend more than 50 % of Member States’ technical assistance costs. 
De olika färgerna i den större cirkeln visar vilken myndighet som haft kostnaderna. Det framgår till exempel att medlemsstaterna har mest kostnader och att de förvaltande myndigheterna gör av med över 50 % av medlemsstaternas kostnader för tekniskt stöd.
Figure 2 – Breakdown of administrative costs and technical assistance Cohesion Policy area €474 billion Administrative cost €16 billion 27 % 73 % European Commission administrative costs (see paragraph 12(1)) Technical Assistance national co-financing (see paragraph 12(2)) Technical Assistance EU co-financing (see paragraph 12(2)) Note: The amount of 474 billion includes EU funding (352 billion, see paragraph 2) and national co-financing. 
Figur 2 – Uppdelning av administrativa kostnader och tekniskt stöd 27 % 73 % Sammanhållningspolitiska området 474 miljarder euro Administrativ kostnad 16 miljarder euro Europeiska kommissionen administrativa kostnader (se punkt 12.1) Tekniskt stöd nationell medfinansiering (se punkt 12.2) Tekniskt stöd som medfinansieras av EU (se punkt 12.2) Anm: I beloppet 474 miljarder euro ingår EU-finansiering (352 miljarder euro, se punkt 02) och nationell medfinansiering.
Source: ECA, based on European Commission 2014-2020 data. 
Källa: Revisionsrätten, baserat på uppgifter för 2014–2020 från Europeiska kommissionen.
4 % 79 % 5 % 12 % Unknown Member States administrative costs (not EU co-financed) (see paragraph 12(3)) Programme preparation Managing Authorities Certifying Authorities Audit Authorities 10 
Okända administrativa kostnader i medlemsstaterna (medfinansieras inte av EU) (se punkt 12.3) 4 % 79 % 5 % 12 % Programförberedelser Förvaltande myndigheter Attesterande myndigheter Revisionsmyndigheter 10
14 The Common Provisions Regulation (CPR) sets limits on the extent that Member States can declare technical assistance (TA). 
14 I förordningen om gemensamma bestämmelser (CPR) anges tak för hur mycket tekniskt stöd medlemsstaterna får deklarera.
For the 2014-2020 period, Member States are allowed to request reimbursement of costs as technical assistance for an amount up to 4 % of funds allocated to them7. 
För perioden 2014–2020 får medlemsstaterna begära ersättning för kostnader som tekniskt stöd till ett belopp som motsvarar högst 4 % av fondernas totala anslag till dem7.
The CPR also sets out circumstances under which this limit can be increased to 6 %. 
I samma förordning anges även under vilka omständigheter taket kan höjas till 6 %.
Annex I provides an overview of the total amounts allocated to Cohesion policy (€473 billion), and to technical assistance (€14 billion), in the 2014-2020 programme period in each Member State. 
Bilaga I innehåller en översikt över de totala anslagen till sammanhållningspolitiken (473 miljarder euro) och till tekniskt stöd (14 miljarder euro) för programperioden 2014–2020 i varje medlemsstat.
Depending on the programme, the EU co-finances between 50 % and 100 % of declared TA expenses. 
Beroende på programmet medfinansierar EU mellan 50 och 100 % av de deklarerade kostnaderna för tekniskt stöd.
15 Between 2010 and 2018, the Commission commissioned five studies to estimate the level of costs of implementing Cohesion policy funds and the impact of measures to simplify the rules and provisions introduced in the various Commission legislative proposals (see Box 1). 
15 Mellan 2010 och 2018 beställde kommissionen fem studier för att uppskatta nivån på kostnaderna för genomförandet av de sammanhållningspolitiska fonderna och effekten av de åtgärder för att förenkla reglerna och bestämmelserna som införts genom kommissionens olika lagstiftningsförslag (se ruta 1).
11 7 Article 119 of Regulation (EU) No 1303/2013 (CPR). 
11 7 Artikel 119 i förordning (EU) nr 1303/2013 (CPR).
12 Box 1 Commission studies estimating the level of costs of implementing Cohesion policy funds and the impact of simplification measures For the programme periods from 2007 to 2027, the Commission has commissioned five studies which estimate the level of administrative costs and the impact of simplification measures: o 2010 – Study estimating the administrative costs and workload for Member State authorities concerning the ERDF and the CF for the 2007-2013 period8; o June 2012 – Study estimating the administrative costs for the ESF for the 2007-2013 period9; o July 2012 – Study estimating the impact of changes for the administrative costs of the ERDF and the CF introduced for the 2014-2020 legislative proposal10; o 2017 – Study which reviews the impact of 21 selected simplification measures introduced in the 2014-2020 Common Provision Regulation for all five ESI Funds based on the early implementation phase of the 2014-2020 period11; o 2018 – Study establishing a new baseline for administrative cost and burden for all five ESI Funds for the 2014-2020 period and the related anticipated impact of a number of measures from the 2021-2027 proposed regulation12. 
12 Ruta 1 Kommissionens studier för att uppskatta nivån på kostnader för genomförandet av de sammanhållningspolitiska fonderna och effekten av förenklingsåtgärder För programperioderna från 2007 till 2027 har kommissionen beställt fem studier där nivån på administrativa kostnader och effekten av förenklingsåtgärder uppskattas: o 2010 – Studie för att uppskatta medlemsstaternas myndigheters administrativa kostnader och arbetsbörda avseende Eruf och Sammanhållningsfonden för perioden 2007–20138. o Juni 2012 – Studie för att uppskatta de administrativa kostnaderna avseende ESF för perioden 2007–20139. o Juli 2012 – Studie för att bedöma hur de administrativa kostnaderna för Eruf och Sammanhållningsfonden påverkas av ändringarna i förslaget till lagstiftning för 2014–202010. o 2017 – Studie av effekten av 21 utvalda förenklingsåtgärder som infördes med den gemensamma förordningen 2014–2020 för alla fem ESI-fonderna på grundval av genomförandet under början av perioden 2014–202011. o 2018 – Studie för att fastställa ett nytt referensvärde för administrativa kostnader och arbetsbörda avseende alla fem ESI-fonderna och perioden 2014–2020 och den tillhörande tänkta effekten av ett antal åtgärder från den föreslagna förordningen för 2021–202712.
SWECO, ‘Regional governance in the context of globalisation: reviewing governance mechanisms and administrative costs - Administrative workload and costs for Member State public authorities of the implementation of ERDF and Cohesion Fund’, June 2010. 
SWECO Regional governance in the context of globalisation: reviewing governance mechanisms and administrative costs - Administrative workload and costs for Member State public authorities of the implementation of ERDF and Cohesion Fund, juni 2010.
EPEC and COWI, ‘Study measuring Current and Future Requirements on Administrative Cost and Burden of Managing the ESF’, June 2012. 
EPEC och COWI, Study measuring Current and Future Requirements on Administrative Cost and Burden of Managing the ESF, juni 2012.
10 SWECO and t33, ‘Measuring the impact of changing regulatory requirements to administrative cost and administrative burden of managing EU Structural Funds (ERDF and Cohesion Funds)’, July 2012. 
10 SWECO och t33, (2012) Study Measuring the impact of changing regulatory requirements to administrative cost and administrative burden of managing EU Structural Funds (ERDF and Cohesion Funds), juli 2012.
11 SWECO, t33 and Spatial Foresight, ‘Use of new provisions on simplification during the early implementation phase of ESIF’, June 2017. 
11 SWECO, t33 och Spatial Foresight, Use of new provisions on simplification during the early implementation phase of ESIF, juni 2017.
12 Spatial Foresight and t33, ‘New assessment of ESIF administrative costs and burden’, October 2018. 
12 Spatial Foresight och t33, New assessment of ESIF administrative costs and burden, oktober 2018.
Audit scope and approach 16 In this audit we examined the costs to the Commission and to the Member States of implementing Cohesion policy funds through operational programmes. 
Revisionens omfattning och inriktning samt revisionsmetod 16 Vid revisionen undersökte vi kommissionens och medlemsstaternas kostnader för genomförandet av sammanhållningspolitiska fonder genom operativa program.
We also examined whether the information that Member States have to report to the Commission on the costs forms a sufficient basis for management decisions on legislation and on simplifying rules and provisions. 
Vi undersökte också om den information om kostnader som medlemsstaterna ska rapportera till kommissionen räcker som underlag för förvaltningsbeslut om lagstiftning och förenkling av regler och bestämmelser.
17 Our findings and conclusions are relevant for the 2021-2027 programme period and for increasing the effectiveness of the management and control systems in the Member States for the 2021-2027 period. 
17 Våra iakttagelser och slutsatser är relevanta för programperioden 2021–2027 och för att göra medlemsstaternas förvaltnings-och kontrollsystem mer ändamålsenliga under den perioden.
18 We examined the costs of implementing Cohesion Policy Funds and we asked the following audit questions: (1) Are the overall costs of implementing Cohesion policy funds presented by the Commission comparable to other similar schemes building on complete, consistent and coherent detailed cost information? 
18 Vi undersökte kostnaderna för att genomföra sammanhållningspolitiska fonder och ställde följande revisionsfrågor: 1. Kan de samlade kostnader för genomförandet av sammanhållningspolitiska fonder som kommissionen presenterar jämföras med andra liknande stödordningar och bygger de på fullständig, konsekvent och samstämmig information om kostnader?
(2) Does the underlying cost data available enable analysis and taking decisions on legislation and on simplifying rules? 
Är det möjligt att med hjälp av de tillgängliga underliggande uppgifterna om kostnader analysera och fatta beslut om lagstiftning och förenkling av regler?
19 Our audit work for this report covered both the Commission and Member State authorities: (1) We assessed the Commission’s procedures, and available Commission and Member State cost information, at DG REGIO and DG EMPL. 
19 I vårt granskningsarbete för den här rapporten ingick både kommissionen och myndigheter i medlemsstaterna: 1. Vi bedömde kommissionens rutiner och den information om kommissionens och medlemsstaternas kostnader som var tillgänglig vid GD Sysselsättning, socialpolitik och inkludering och GD Regional-och stadspolitik.
We also examined the methods drawn up by the Commission’s central department (Directorate-General for Budget) for estimating the Commission’s costs of controls in so far as it concerns Cohesion policy funds. 
Vi undersökte även de metoder som kommissionens centrala avdelning (GD Budget) utformat för att uppskatta kommissionens kostnader för kontroller av sammanhållningspolitiska fonder. 2.
(2) To ensure geographical balance, we selected five Member States from those pre-assessed by the Commission as being more advanced in collecting and using cost information. 
För att säkerställa geografisk balans valde vi ut fem medlemsstater bland dem som enligt kommissionens bedömning kommit förhållandevis långt i fråga om att samla in och använda information om kostnader.
We carried out our work in Czechia, Poland and Portugal by visiting the relevant authorities, and held videoconferences and carried out desk reviews for the relevant authorities in Austria and Latvia. 
Arbetet utfördes i Tjeckien, Polen och Portugal, där vi besökte de berörda myndigheterna, och med hjälp av 13 videokonferenser med och skrivbordsgranskningar av de berörda myndigheterna i Österrike och Lettland.
For these Member States we: (a) reviewed the procedures for recording, verifying and reporting costs of implementing Cohesion policy funds and programmes used by national coordination authorities, managing authorities, certifying authorities and 13 
I dessa medlemsstater a) gick vi igenom de rutiner för att registrera, kontrollera och rapportera kostnader för genomförandet av sammanhållningspolitiska fonder och program som tillämpades av de nationella samordnande, attesterande och förvaltande myndigheter och revisionsmyndigheter som deltog i genomförandet av 15 operativa program, b) undersökte vi de uppgifter som rapporterats och använts i studien från 2018 (se ruta 1), c) bedömde vi om det fanns tillgängliga uppgifter och deras kvalitet.
(3) We interviewed officials of Member State authorities and Commission staff at DG BUDG, DG EMPL and DG REGIO. 
Vi intervjuade tjänstemän vid medlemsstaternas myndigheter och kommissionspersonal vid GD Budget, GD Sysselsättning, socialpolitik och inkludering och GD Regional-och stadspolitik.
(4) Moreover we undertook two surveys at Member State level. (a) We invited all programme authorities to participate in a survey on the collection, analysis and reporting of information on the administrative cost as well as on related processes and views. 
4. Vi genomförde även två enkäter riktade till medlemsstaterna. a) Samtliga programmyndigheter bjöds in att delta i en enkät om insamling, analys och rapportering av information om administrativa kostnader och tillhörande rutiner.