natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission considers that the shortcomings referred to by ECA in this paragraph, as well as others (such as the availability of CV's), will need to be addressed for the EURES portal to become a true European placement tool. 
Kommissionen anser att de brister som revisionsrätten nämner i denna punkt, och även andra brister (till exempel tillgången till meritförteckningar), måste åtgärdas för att Euresportalen ska bli ett verkligt europeiskt förmedlingsverktyg.
Recommendation 1 - Measuring awareness amongst EU citizens of existing tools relating to information provision on the freedom of movement of workers and reporting discrimination Awareness activities among EU citizens and businesses (including among targeted population) are part of communication strategies and activities of each relevant instrument and tool. 
Rekommendation 1 – Mät EU-medborgarnas medvetenhet om de befintliga verktygen för information om arbetstagares fria rörlighet och rapportering om diskriminering Informationskampanjer som riktas till EU:s medborgare och företag (inklusive målgruppen) ingår i kommunikationsstrategierna och verksamheterna för varje relevant instrument och verktyg.
The effectiveness of these activities will also be measured through the (ex-post) evaluation work. (a) The Commission accepts the recommendation and stresses that it is already taking measures, notably to increase the use of the Your Europe portal and to raise awareness of SOLVIT, as indicated in the Action Plan adopted on 2nd May 2017. 
Verksamheternas ändamålsenlighet kommer även att mätas i (efterhands)utvärderingarna. a) Kommissionen godtar rekommendationen och betonar att den redan vidtar åtgärder, särskilt för att öka användningen av portalen Ditt Europa och öka medvetenheten om Solvit, vilket även anges i den åtgärdsplan som antogs den 2 maj 2017.
In that respect, measures enhancing the ‘findability’ of these portals are undertaken by the Commission, including search engine optimisation. (b) The Commission accepts the recommendation and stresses that it is already taking measures to increase the use of existing tools. 
I detta sammanhang vidtar kommissionen åtgärder för att det ska bli lättare att hitta dessa portaler, bland annat optimering av sökmotorer. b) Kommissionen godtar rekommendationen och betonar att den redan vidtar åtgärder för att öka användningen av befintliga verktyg.
They will however be impacted by the provisions on promotion of the up-coming single digital gateway whose Regulation is currently under negotiation in the European Parliament and the Council. 
Verktygen kommer emellertid att påverkas av bestämmelserna om främjande av den kommande gemensamma digitala ingången. Europaparlamentet och rådet förhandlar för närvarande om den relaterade förordningen.
Target implementation date: The envisaged target implementation date depends, among other things, on the on-going negotiation of the single digital gateway Regulation and on the path of implementation of some of the initiatives under the SOLVIT Action Plan. 
Måldatum för genomförande: Det planerade måldatumet för genomförande beror bland annat på de pågående förhandlingarna om förordningen om en gemensam digital ingång och genomförandetakten för vissa av initiativen inom åtgärdsplanen för Solvit.
Recommendation 2 - Making better use of available information in order to identify types of discrimination against the freedom of movement The Commission accepts the recommendation. 
Rekommendation 2 – Samla tillgänglig information och identifiera former av diskriminering som strider mot den fria rörligheten Kommissionen godtar denna rekommendation.
The work of the planned European Labour Authority (ELA) (see reply to § I) should help the Commission to make more use of such information. 
Den planerade europeiska arbetsmyndigheten (se svaret på punkt I) bör genom sitt arbete hjälpa kommissionen att bättre utnyttja sådan information.
The envisaged target implementation date (December 2018) will also depend on the completion of the legislative procedure concerning the proposal for a regulation establishing the ELA. 
Det planerade måldatumet för genomförande (december 2018) kommer även att bero på när lagstiftningsförfarandet för förslaget till förordning om inrättande av en europeisk arbetsmyndighet avslutas.
Recommendation 3 – Improving the collection and the use of data on patterns and flows of labour mobility and labour market imbalances The Commission notes that the recommendation is partially addressed to the Member States. 
Rekommendation 3 – Förbättra insamlingen och användningen av uppgifter om mönster och flöden för arbetskraftens rörlighet och om obalanser på arbetsmarknaderna 7 Kommissionen noterar att denna rekommendation delvis vänder sig till medlemsstaterna.
Insofar as concerned by it, the Commission accepts the recommendation and stresses that it is already taking measures in this direction. 
Kommissionen godtar rekommendationen i den mån den berörs och betonar att den redan vidtar åtgärder i den riktningen.
The need was acknowledged in its proposal for a EURES Regulation presented in 2014. 
Kommissionen bekräftade detta behov i sitt förslag till Euresförordning som lades fram 2014.
Article 29 of the basic act adopted by the EP and the Council, Regulation (EU) 2016/589 refers to the need to monitor and make public labour-mobility flows and patterns and Article 30 introduces the obligation for all Member States to provide information on labour shortages and labour surpluses on national and sectoral labour markets, paying particular attention to the most vulnerable groups in the labour market and the regions most affected by unemployment, bring the requested improvement. 
De förbättringar som revisionsrätten efterlyser införs genom den grundläggande rättsakt som antagits av Europarlamentet och rådet (förordning (EU) 2016/589). I artikel 29 nämns behovet av att övervaka och offentliggöra flöden och mönster i arbetskraftens rörlighet. Genom artikel 30 införs en skyldighet för alla medlemsstater att lämna uppgifter om över-och underskott på arbetskraft på de nationella och sektoriella arbetsmarknaderna med särskilt fokus på de mest utsatta grupperna på arbetsmarknaden och de regioner som är värst drabbade av arbetslöshet.
The Commission is working together with the Member States to improve the data available under the Labour Force Survey and with the Public Employment Services (PES) with the aim of identifying the potential for labour mobility. 
Kommissionen arbetar tillsammans med medlemsstaterna för att förbättra de uppgifter som finns tillgängliga via arbetskraftsundersökningen och med de offentliga arbetsförmedlingarna för att kartlägga möjligheter till arbetskraftsrörlighet.
The aim of improving the data collection on labour shortages and surpluses is indeed to use it more directly in the programming of matching and recruitment activities for EURES. 
Syftet med att förbättra insamlingen av uppgifter om över-och underskott på arbetskraft är just att använda uppgifterna mer direkt i programplaneringen för Eures matchnings-och rekryteringsverksamhet.
Recommendation 4 – Improving the design of EU funding to address labour mobility The Commission accepts the recommendation in the sense that it aims to examine how the design of EU funding for labour mobility can be improved in general in the framework of the preparation for the next Multi-Financial Framework. 
Rekommendation 4 – Förbättra utformningen av EU:s finansiering för att främja arbetskraftens rörlighet Kommissionen godtar rekommendationen och kommer att undersöka hur utformningen av EU:s finansiering för att främja arbetskraftens rörlighet kan förbättras generellt inom ramen för arbetet med att ta fram nästa fleråriga budgetram.
The Commission is currently preparing the next Multi-Financial Framework and conducting a number of studies to assess the situation as regards the ESF and the EaSI. 
Kommissionen arbetar för närvarande med nästa fleråriga budgetram och genomför ett antal undersökningar för att bedöma situationen för ESF och EaSI.
The Commission is of the opinion that under the current regime complementarity is adequately ensured. 
Kommissionen anser att komplementariteten säkerställs enligt det nuvarande systemet.
For the future (post 2020), the Commission will place complementarity at the core of its proposal(s). 
Komplementaritet kommer att vara en central prioritering i kommissionens framtida förslag (efter 2020).
Recommendation 5 – Improving the monitoring of the EaSI-EURES effectiveness, especially with regard to job placements (a) The Commission accepts the recommendation and will continue its endeavours to improve the monitoring of EURES, including the results under projects financed by EaSI under the EURES-axis. 
Rekommendation 5 – Förbättra övervakningen av EaSI-Eures ändamålsenlighet, särskilt med tanke på förmedling av anställningar a) Kommissionen godtar rekommendationen och kommer att fortsätta sitt arbete för att förbättra övervakningen av Eures, även resultaten av de projekt som finansieras av EaSI inom Euresdelen.
The Commission will work closely together with the project beneficiaries to improve the delivery of data for this purpose at the reporting stage of the projects. (b) The Commission notes that the recommendation is partially addressed to the Member States. 
Kommissionen kommer att ha ett nära samarbete med projektstödmottagarna för att förbättra uppgiftsrapporteringen för detta ändamål i projektens rapporteringsskede. b) Kommissionen noterar att denna rekommendation delvis vänder sig till medlemsstaterna.
In 2016 the Commission launched the preparation for a performance measurement system for EURES in accordance with Article 32 of Regulation (EU) 2016/589, in force since 12 May 2016. 
Kommissionen inledde arbetet med att ta fram ett resultatmätningssystem för Eures 2016, enligt artikel 32 i förordning (EU) 2016/589 som trädde i kraft den 12 maj 2016.
The purpose of the review is to improve the reporting system for EURES, notably on job placements. 
Syftet med översynen är att förbättra Eures rapporteringssystem, särskilt för förmedlade platser.
The intention of the Commission is to adopt an implementing act on the uniform detailed specifications for data collection and analysis to monitor and evaluate the functioning of the EURES network. 
Kommissionen har för avsikt att anta en genomförandeakt om enhetliga detaljerade specifikationer för insamling och analys av uppgifter för att övervaka och utvärdera hur Euresnätverket fungerar.
The monitoring requirements for EaSI projects under the EURES axis will be aligned with the requirements of the performance measurement system once in place. 
Övervakningskraven för EaSI-projekt inom Euresdelen kommer att anpassas till kraven för resultatmätningssystemet när det införs.
Recommendation 6 – Addressing the limitations of the EURES Job mobility portal The Commission notes that the recommendation is addressed to the Member States. (a) The Commission notes that the recommendation is addressed to the Member States. (b) The Commission notes that the recommendation is addressed to the Member States. 
8 a) Kommissionen noterar att denna rekommendation vänder sig till medlemsstaterna. b) Kommissionen noterar att denna rekommendation vänder sig till medlemsstaterna.
8 
Händelse Datum Revisionsplanen antas / Revisionen inleds 26.10.2016 Den preliminära rapporten skickas till kommissionen (eller till ett annat revisionsobjekt) 17.11.2017 Den slutliga rapporten antas efter det kontradiktoriska förfarandet 24.1.2018 Svaren från kommissionen (eller från ett annat revisionsobjekt) har tagits emot på alla språk 6.2.2018
8 
År 2018 firar vi att det är 50 år sedan förordningen om arbetskraftens fria rörlighet, en av de fyra grundläggande friheterna i EU, antogs.
We found that the tools put in place by the Commission ensure the freedom of movement of workers but deserve to be better known. 
Vi konstaterade att de verktyg som kommissionen har infört säkerställer arbetstagarnas fria rörlighet men att de skulle behöva synliggöras mer.
The similarity of the respective objectives of the two EU funds supporting labour mobility (ESF and EaSI) make complementarity between them challenging and weaknesses in the monitoring system hamper the evaluation of the funded actions. 
Att målen för de två EU-fonder som stöder arbetskraftens rörlighet (ESF och EaSI) är så lika varandra försvårar komplementaritet mellan dem, och brister i övervakningssystemen hindrar utvärderingen av de finansierade åtgärderna.
Finally, the EURES portal of vacant posts in the EU will only develop into a true European placement tool if shortcomings such as the low rate of vacancies published on it are addressed. 
Slutligen kommer Euresportalen för lediga platser i EU inte att utvecklas till ett verkligt europeiskt förmedlingsverktyg förrän brister som den låga andelen annonserade lediga platser åtgärdas.
EN 2018 Special Report NO 07 EU pre-accession assistance to Turkey: Only limited results so far (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
SV 2018 Särskild rapport nr 07 EU:s föranslutningsstöd till Turkiet: endast begränsade resultat hittills (i enlighet med artikel 287.4 andra stycket i EUF-fördraget)
This performance audit was carried out by Audit Chamber III External actions/Security and justice, headed by ECA Member Karel Pinxten. 
Denna effektivitetsrevision utfördes av revisionsrättens avdelning III som är specialiserad på yttre åtgärder, säkerhet och rättvisa, där ledamoten Karel Pinxten är ordförande.
The audit was led by ECA Member Bettina Jakobsen, supported by Katja Mattfolk, Head of Private Office and Kim Storup, Private Office Attaché; Alejandro Ballester Gallardo, Principal Manager; Dennis Wernerus, Head of Task; Nicola Berloco, Cyril Messein and Alexandre Tan, Auditors. 
Revisionsarbetet leddes av ledamoten Bettina Jakobsen med stöd av Katja Mattfolk (kanslichef), Kim Storup (attaché), Alejandro Ballester Gallardo (förstechef), Dennis Wernerus (uppgiftsansvarig) och Nicola Berloco, Cyril Messein och Alexandre Tan (revisorer).
Fiona Urquhart provided linguistic support. 
Fiona Urquhart gav språkligt stöd.
From left to right: Dennis Wernerus, Cyril Messein, Bettina Jakobsen, Kim Storup, Katja Mattfolk. 
Från vänster till höger: Dennis Wernerus, Cyril Messein, Bettina Jakobsen, Kim Storup och Katja Mattfolk.
EXECUTIVE SUMMARY I. EU financial assistance planned for Turkey from 2007 until 2020 through the Instrument for Pre-accession Assistance (IPA) amounts to over 9 billion euros. 
SAMMANFATTNING I. EU:s planerade ekonomiska stöd till Turkiet 2007–2020 genom instrumentet för stöd inför anslutningen (IPA) uppgår till mer än 9 miljarder euro.
Our objective was to assess the design and effectiveness of the IPA to Turkey, the purpose of which is to align the candidate country with the acquis and strengthen its administrative capacity. 
Vårt mål var att bedöma utformningen och ändamålsenligheten i IPA-stödet till Turkiet, vars syfte är att anpassa kandidatlandet till EU:s regelverk och stärka den administrativa kapaciteten.
We examined the IPA I (2007-2013) and IPA II (2014-2020) programming periods and focused on the priority sectors of the rule of law, governance and human resources (i.e. education, employment and social policies), to which a budget of 3.8 billion euros had been allocated. 
Vi undersökte programplaneringsperioderna för IPA I (2007–2013) och IPA II (2014–2020) och fokuserade på de prioriterade sektorerna rättsstaten, samhällsstyrning och mänskliga resurser (dvs. utbildning, sysselsättning och socialpolitik). De anslagna budgetmedlen för dessa sektorer uppgick till 3,8 miljarder euro.
Due to implementation delays with IPA II, we could only examine IPA I’s implementation, notably through 15 IPA I projects which amounted to 112 million out of the 1.5 billion euros which had been contracted under IPA I for these sectors. 
På grund av förseningar i genomförandet av IPA II kunde vi bara undersöka genomförandet av IPA I, vilket gjordes genom femton IPA I-projekt vars värde uppgick till 112 miljoner euro av de 1,5 miljarder euro som kontrakterats inom IPA I för dessa sektorer.
We concluded that the IPA objectives were well designed by the Commission, in particular because it properly identified the requirements necessary to progress towards EU accession and made conclusive sector approach assessments. 
Vi drog slutsatsen att kommissionen hade utformat målen för IPA-stödet väl, särskilt som den korrekt hade identifierat de nödvändiga förutsättningarna för att kunna göra framsteg mot en anslutning till EU och gjort konklusiva sektorsbaserade bedömningar.
In practice, however, the IPA funds spent insufficiently addressed some fundamental needs in the rule of law and governance sectors, where some critical reforms are overdue. 
I praktiken hade dock de använda IPA-medlen inte i tillräcklig grad tillgodosett vissa grundläggande behov inom sektorerna rättsstaten och samhällsstyrning, där en rad viktiga reformer är försenade.
In areas where there was more political will, such as customs, employment and taxation, IPA I projects have contributed to aligning Turkey with the acquis and strengthening its administrative capacity. 
På områden där det fanns en större politisk vilja, som tullar, sysselsättning och beskattning, bidrog IPA I-projekten till att anpassa Turkiet till EU:s regelverk och stärka den administrativa kapaciteten.
However, the sustainability of these results is at risk because of the difficulties in spending the available IPA funds and backsliding on reforms. 
Men hållbarheten i dessa resultat är hotad, beroende på svårigheter att använda de tillgängliga IPA-medlen och en tillbakagång i reformarbetet.
We therefore consider that the IPA’s effectiveness was only limited. 
Vi anser därför att IPA-stödets ändamålsenlighet var endast begränsad.
As regards the design of the IPA, we found that the Commission set IPA objectives properly because they were specific and consistent with the legal framework. 
När det gäller IPA-stödets utformning konstaterade vi att kommissionen hade formulerat målen för IPA-stödet korrekt eftersom de var specifika och överensstämde med den rättsliga ramen.
More concretely, the IPA objectives for the rule of law, governance and human resources were relevant and based on needs which Turkey had identified in order to align itself with the acquis and strengthen its administrative capacity. 
Mer konkret var IPA-målen inom sektorerna rättsstaten, samhällsstyrning och mänskliga resurser relevanta och baserade på behov som Turkiet hade identifierat för att kunna anpassa sig till EU:s regelverk och stärka sin administrativa kapacitet.
However, in reality, the funds spent under the IPA I objectives have barely addressed some fundamental needs: the independence and impartiality of justice, the fight against high level corruption and organised crime, press freedom, the prevention of conflicts of 4 interest, and reinforcing external audit and civil society. 
I realiteten har dock de medel som använts för IPA I-målen nätt och jämnt tillgodosett vissa grundläggande behov när det gäller rättsväsendets oberoende och opartiskhet, kampen mot korruption på hög nivå och organiserad brottslighet, pressfrihet, förebyggande av intressekonflikter samt förstärkning av extern revision och det civila samhället.
According to the Commission’s own analysis, progress in these areas has been unsatisfactory for several years, as there is a lack of political will of the Turkish authorities. 
Enligt kommissionens egen analys har framstegen inom dessa sektorer varit otillfredsställande under flera år, eftersom det finns en brist på politisk vilja från de turkiska myndigheternas sida.
V. The Commission decided to implement IPA II through the sector approach, whereby IPA would support sector-wide reforms rather than stand-alone projects. 
V. Kommissionen beslutade att genomföra IPA II med hjälp av den sektorsbaserade metoden, varigenom IPA-stödet skulle gå till sektorsomfattande reformer snarare än till fristående projekt.
These sector assessments provided for a relevant and conclusive analysis to identify where IPA II could be implemented using the sector approach. 
Dessa sektorsbedömningar bildade underlag för en relevant och konklusiv analys för att identifiera var IPA II skulle kunna genomföras med hjälp av den sektorsbaserade metoden.
However, they were not always comprehensive, notably in the case of three of the five assessment criteria used: Turkey’s donor coordination, sector budget analysis and its performance assessment framework. 
Bedömningarna var dock inte alltid heltäckande, särskilt vad gäller tre av de fem kriterier som användes: Turkiets givarsamordning, budgetanalys per sektor och ram för resultatutvärdering.
In addition to EU funding, IPA conditionality can help to foster the reform process. 
I tillägg till EU:s finansiering kan ett villkorande av IPA-stödet bidra till att främja reformarbetet.
Despite the continuing unsatisfactory progress highlighted in its Turkey Reports, we found that the Commission had made little use of IPA conditionality to support reforms in the priority sectors where progress was unsatisfactory. 
Trots att kommissionen i sina Turkietrapporter understrukit att framstegen var fortsatt otillfredsställande, konstaterade vi att den i mycket liten omfattning villkorade IPA-stödet för att främja reformer inom de prioriterade sektorer där framstegen var otillfredsställande.
In particular, the Commission seldom used conditions such as the option of recentralising the management of IPA projects or corrective measures if project conditions were not met. 
Framför allt använde kommissionen sällan sådana villkor som möjligheten att återcentralisera förvaltningen av IPA-projekt eller att vidta korrigerande åtgärder om projektvillkoren inte uppfylldes.
Furthermore, the possibility of suspending IPA I funding if the principles of democracy and rule of law were not complied with was not explicitly reflected in the IPA II regulations. 
Vidare återspeglades inte uttryckligen den möjlighet som fanns inom IPA I att ställa in finansieringen om demokratiska principer och rättsstatsprincipen inte respekteras i bestämmelserna för IPA II.
As regards the implementation of the IPA, the projects audited generally delivered the intended outputs, which contributed to aligning Turkey with the acquis and strengthening its administrative capacity, even if these were often delayed. 
När det gäller genomförandet av IPA levererade de granskade projekten i allmänhet avsedd output, vilket bidrog till att anpassa Turkiet till EU:s regelverk och stärka den administrativa kapaciteten, även om projekten ofta var försenade.
We found that the sustainability of these positive results is at risk, mainly due to a lack of political will, worsened by the large-scale dismissals, suspensions of public officials and restrictions on civil society. 
Vi konstaterade att hållbarheten i dessa positiva resultat är hotad, främst på grund av bristen på politisk vilja, 6 vilket förvärrats av de storskaliga uppsägningarna, avstängningarna av offentliga tjänstemän och restriktionerna mot det civila samhället.
There were shortcomings in the monitoring of project performance, such as projects not being selected by the Commission’s ROM framework, and indicators which were sometimes irrelevant or unreliable, or not accompanied with a relevant baseline. 
Det fanns brister i övervakningen av projektens resultat, som att vissa projekt inte valdes ut av kommissionens ram för resultatorienterad övervakning, att indikatorer ibland var irrelevanta eller otillförlitliga eller att det saknades relevanta utgångsvärden för jämförelse.
Another source of concern is that due to widespread programming and implementation backlogs, the IPA was significantly delayed. 
En annan källa till oro är de stora eftersläpningarna i programplanering och genomförande som gjorde att IPA försenades betydligt.