natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For example, in the EU, the CRA regulation requires CRAs to publish an annual transparency report with information on legal structure and ownership, internal control mechanisms, statistics on staff allocation, etc. In order to be a useful resource and help the users of credit ratings to ‘not rely blindly on credit ratings but [...] to perform own analysis and conduct appropriate due diligence’, the investors should be aware of these public disclosures. – ESMA’s website does not make any reference to the regulatory public disclosures on CRAs’ websites. – NRSROs are required to make publicly available some parts of the registration form and the annual certification form. 
I EU föreskriver till exempel förordningen att kreditvärderingsinstituten ska offentliggöra en årlig rapport om öppenhet och insyn med information om rättslig struktur och egenansvar, internkontrollmekanismer, statistik om personalfördelning osv. För att de ska bli en användbar resurs och hjälpa användarna av kreditbetyg att ”inte ensidigt förlita sig på dem utan [...] på egna analyser och löpande genomföra en tillfredsställande ”due diligence”, bör investerare känna till dessa offentliggöranden av upplysningar. – På Esmas webbplats finns ingen hänvisning till kraven på allmänna upplysningar på kreditvärderingsinstitutens webbplatser. – NRSRO är skyldiga att göra delar av registreringsblanketten och blanketten för årlig certifiering allmänt tillgängliga.
The ‘Forms NRSRO’ section on the OCR’s website contains links to the individual CRA websites where users can find these forms. 
I avsnittet ”Forms NRSRO” på kontorets webbplats finns länkar till enskilda kreditvärderingsinstituts webbplatser där användare kan hitta blanketterna.
Guidance for whistle-blowers: Specific information and guidance for whistleblowers lowers the threshold to inform the regulator on possible misconduct and/or infringements of the regulations. – No specific guidance available. 
Vägledning för visselblåsare Specifik information och vägledning för visselblåsare sänker tröskeln för att anmäla möjliga försummelser och/eller överträdelser av bestämmelser till tillsynsmyndigheten. – Det finns ingen specifik vägledning.
Under the CRA section, there is an email address for queries: CRA-info@esma.europa.eu, which can also be used to submit a complaint – There is a link to the Office of the Whistleblower website, which has plenty of information 5 Recital 1. 
Under det avsnitt som gäller kreditvärderingsinstitut finns en e-postadress dit man kan skicka frågor eller lämna in ett klagomål: CRA-info@esma.europa. eu. – Det finns en länk till webbplatsen för visselblåsare som har massor med information.
Source: ECA. 
5 Artikel 1 Källa: Europeiska revisionsrätten.
Reply of ESMA 53 Executive summary VI ESMA made a conscious decision to be a risk-based supervisor, assuming that not all risks can be removed, but rather that supervisory actions must aim at identifying and addressing those with the greatest potential to cause harm to investors and more generally to financial stability. 
Esmas svar 53 Sammanfattning VI Esma fattade ett medvetet beslut om att vara en riskbaserad tillsynsmyndighet, med tanke på att alla risker inte kan undanröjas men att tillsynsåtgärder ändå måste syfta till att fastställa och hantera dem som har störst potential att orsaka skada för investerare och mer allmänt för den finansiella stabiliteten.
ESMA’s risk-based approach is designed to allocate resources to those areas that matter most and was introduced after its first year of supervision. 
Esmas riskbaserade strategi är utformad för att resurser ska tilldelas de områden som är av störst betydelse, och den infördes efter Esmas första år som tillsynsmyndighet.
Since then all high-risk areas that have been identified for high impact CRAs have been addressed either through investigations or ongoing supervision. 
Sedan dess har man tagit itu med alla högriskområden som har identifierats för kreditvärderingsinstitut med hög påverkan, antingen genom utredningar eller löpande tillsyn.
ESMA’s risk-based framework comprises three interdependent phases: (i) Risk identification and assessment; (ii) Risk Prioritisation; and (iii) Definition of supervisory actions to address the prioritised risks. 
Esmas riskbaserade system omfattar tre sinsemellan beroende faser: (i) Riskidentifiering och riskbedömning. (ii) Riskprioritering. (iii) Fastställande av tillsynsåtgärder för att hantera de prioriterade riskerna.
This framework is built around 13 risk indicators and on an annual basis ESMA conducts a strategic exercise to define the annual supervisory work plan that sets priorities and actions for the year ahead. 
Den här strukturen bygger på 13 riskindikatorer och Esma genomför varje år ett strategiskt arbete då man fastställer den årliga tillsynsplanen med prioriteringar och åtgärder för det kommande året.
Since 2012, in total 39 times a risk indicator was identified as high risk for high impact CRAs. 
Sedan 2012 har en riskindikator identifierats som hög risk för kreditvärderingsinstitut med hög påverkan totalt 39 gånger.
Four of these identified risks were addressed through ongoing supervision. 
Fyra av dessa identifierade risker hanterades med löpande tillsyn.
The other 35 risk areas were followed up through an individual or thematic investigation in the year following the identification. 
De övriga 35 riskområdena följdes upp med en individuell eller tematisk utredning året efter att de identifierats.
The type of the investigation (individual vs thematic) depends, amongst other considerations, on the complexity and level of idiosyncrasy of the identified risk. 
Typen av utredning (antingen individuell eller tematisk) beror bland annat på komplexiteten och graden av särdrag hos den identifierade risken.
Moreover, while the focus of the investigation is on the observed high-risk areas, the interdependent nature of risk areas can trigger inclusion of risk areas that are identified as lower risk as part of the investigation. 
Även om utredningens fokus ligger på de iakttagna högriskområdena kan riskområdenas beroende sinsemellan dessutom leda till att riskområden med lägre risk tas med i utredningen.
In addition to the annual strategic exercise, ESMA monitors and assesses risks on an ongoing basis. 
Förutom det årliga strategiska arbetet övervakar och bedömer Esma risker på fortlöpande basis.
If outside of the strategic exercise, new risks are observed through our ongoing supervision (analysis of periodic information, analysis of complaints, notifications to changes to the initial conditions of registration, periodic interviews, etc.) and market monitoring, a (re)prioritisation exercise will take place to ensure that resources are allocated to risks with the greatest potential to cause harm to investors and more generally to financial stability. 
Om nya risker upptäcks utanför det strategiska arbetet genom den löpande tillsynen (analys av periodisk information, analys av klagomål, anmälningar om ändringar av de ursprungliga villkoren för registrering, regelbundna intervjuer, osv.) och marknadstillsynen, görs en (om)prioritering för att säkerställa att resurser tilldelas till de risker som har störst potential att orsaka skada för investerare och mer allmänt för den finansiella stabiliteten.
ESMA acknowledges that a more comprehensive documentation trail is necessary to support the prioritisation of risk throughout the year. 
Esma medger att det behövs en mer omfattande verifieringskedja för att underbygga riskpriorite-ringen under hela året.
VII ESMA’s Supervision Manual and Handbook are intended to set out ESMA’s supervisory framework, describe the supervisory processes and describe the common steps and principles to be followed within these processes. 
VII Esmas tillsynsmanual och tillsynshandbok är avsedda att ange ramen för Esmas tillsyn, och i dem beskrivs tillsynsprocesserna och de vanliga stegen och principerna som ska följas i dessa processer.
These documents set out the minimum supervisory tasks to be performed throughout the year which can be planned. 
De här dokumenten anger vilka tillsynsuppgifter som minst ska utföras under året och som kan planeras.
However the exact types of supervisory tasks and their frequency cannot be established in advance due to the unpredictable nature of some supervisory actions which are driven by the evolving risk profile of each CRA. 
De exakta typerna av tillsynsuppgifter och hur ofta de ska utföras kan dock inte fastställas i förväg beroende på den oförutsägbara karaktären hos vissa tillsynsåtgärder som styrs av den riskprofil som utvecklas hos varje kreditvärderingsinstitut.
VIII ESMA has implemented a risk-based approach which aims at prioritising supervisory activities according to the identified risks, in order to ensure an efficient and effective allocation of resources. 
Esmas svar 54 VIII Esma har tillämpat en riskbaserad strategi som syftar till att prioritera tillsynsverksamhet i enlighet med de identifierade riskerna, för att säkerställa en effektiv och ändamålsenlig tilldelning av medel.
Conflicts of interest and methodologies are part of the risk indicators assessed within ESMA’s risk framework. 
Intressekonflikter och värderingsmetoder ingår i de riskindikatorer som bedöms i Esmas riskstruktur.
ESMA continuously assesses the methodological risk as part of its ongoing supervision where it regularly receives and analyses a wide range of information related to methodologies. 
Esma bedömer fortlöpande metodriskerna som en del i sin löpande tillsyn där man regelbundet mottar och analyserar en mängd information som hör ihop med värderingsmetoder.
When these risk indicators have been identified as high risk in CRAs, ESMA has systematically covered them through its supervisory actions, including for example the thematic investigation into bank methodologies under which ESMA assessed compliance with the requirements of using methodologies that are rigorous, systematic, continuous and subject to validation. 
När dessa riskindikatorer har identifierats som hög risk i kreditvärderingsinstituten har de systematiskt blivit föremål för Esmas tillsynsåtgärder, exempelvis den tematiska utredningen av bankmetoder med vars hjälp Esma bedömer efterlevnaden av kraven på att använda rigorösa, systematiska och kontinuerliga värderingsmetoder som valideras.
In addition, ESMA has assessed the compliance of methodologies with the CRAR requirements also as part of other investigations, although the methodological risk was not the main focus and the level of analysis performed varied depending on the scope of the investigation. 
Dessutom har Esma bedömt metodernas överensstämmelse med förordningen om kreditvärderingsinstitut som en del i övriga utredningar, även om metodriskerna inte varit mest i fokus och nivån på den genomförda analysen varierade beroende på utredningens omfattning.
In 2015 ESMA has also conducted an investigation into the validation of methodologies. 
Under 2015 har Esma också genomfört en utredning av metodvalidering.
For further details see ESMA’s reply to paragraphs 81-84. 
Mer information om detta finns i Esmas svar på punkterna 81–84.
With reference to conflicts of interest, the entire CRAR is designed to address conflicts of interests and most of the provisions established under CRAR are linked to the CRA’s duty to ensure the independence of its rating activities (avoidance, identification, management and disclosure of conflicts). 
När det gäller intressekonflikter är hela förordningen om kreditvärderingsinstitut utformad för att hantera intressekonflikter, och de flesta bestämmelser som upprättats enligt denna förordning är kopplade till kreditvärderingsinstitutens skyldighet att säkerställa oberoende för sin värderingsverk-samhet (undvikande, identifiering, förvaltning och offentliggörande av intressekonflikter).
Since the inception of its supervisory activity ESMA focused significant supervisory efforts on assessing the measures put in place by CRAs to avoid conflicts of interest. 
Från första början av sin tillsynsverksamhet har Esma riktat betydande tillsynsinsatser på att bedöma de åtgärder som kreditvärderingsinstituten har vidtagit för att undvika intressekonflikter.
This is also clear from ESMA’s public annual reports and work plans where ESMA Reply of ESMA 55 identifies the major supervisory risks on which it will focus in the coming years and provides information on the main issues identified in the course of past investigations. 
Esmas svar 55 av intressekonflikter. Detta framgår också tydligt i Esmas offentliga årsrapporter och arbetsplaner där Esma fastställer de största tillsynsriskerna som man ska fokusera på kommande år och informerar om de främsta problem man stött på under de senaste utredningarna.
Similarly the two public notices issued by ESMA respectively in June 2014 and June 2015 both refer to infringements of CRAR provisions concerning measures to ensure independence and avoid potential conflicts of interest. 
På samma sätt hänvisar de två offentliga underrättelserna från Esma i juni 2014 respektive juni 2015 till brott mot förordningen om kreditvärderingsinstitut när det gäller att säkerställa oberoende och undvika intressekonflikter.
For further details see ESMA’s reply to paragraphs 87-89. 
Mer information om detta finns i Esmas svar på punkterna 87–89.
Given all the above, ESMA is satisfied that it has allocated the necessary resources to address the risks that it identified regarding methodologies and conflicts of interest. 
Med tanke på det ovanstående är Esma tillfreds med att man tilldelat nödvändiga medel för att hantera de risker som identifierades vad gäller värderingsmetoder och intressekonflikter.
ESMA will continue to monitor these areas and will take appropriate actions in the areas where significant risks emerge. 
Esma kommer att fortsätta att övervaka dessa områden och vidta lämpliga åtgärder på områden där det dyker upp betydande risker.
X ESMA’s mandate for CEREP under the CRA regulation is to collect historical performance data from each single CRA and make this available to users on a central website. 
X Esmas behörighet vad gäller det centrala registret enligt förordningen om kreditvärderingsinstitut är att samla in information om historiska resultat från varje enskilt kreditvärderingsinstitut och göra dessa uppgifter tillgängliga för användare på en central webbsida.
While CEREP does not include an exhaustive list of all possible statistics, through running multiple queries users can actually retrieve various additional statistics that are commonly used in industry. 
Även om detta centrala register inte omfattar någon uttömmande förteckning över all möjlig statistik, kan användarna genom att köra många sökningar få fram ytterligare statistik av varierande slag som är vanlig i branschen.
This approach was chosen as the usefulness of statistics is highly subjective in nature and heavily depends on the final objective of the user which can vary significantly. 
Denna strategi valdes eftersom statistikens användbarhet är ytterst subjektiv till sin natur och mycket beroende av användarens slutliga syfte, vilket kan variera avsevärt.
ESMA would like to stress that only data that passes extensive validation checks embedded in the data collection tool (50 checks at level 1 and 50 checks at level 2) and systematic completeness checks, is stored in the database and ultimately made available on CEREP. 
Esma vill betona att endast uppgifter som genomgår de omfattande valideringskontroller som finns i datainsamlingsverktyget (50 kontroller på primär nivå och 50 kontroller på sekundär nivå) och systematiska fullständighetskontroller lagras i databasen och görs tillgängliga i det centrala registret.
In addition to ensuring quality of data, these steps ensure standardisation and comparability of the submitted data, as well as consistency over time. 
Förutom att säkerställa kvaliteten på uppgifterna ska dessa steg säkerställa standardisering och jämförbarhet för de inlämnade uppgifterna, och även konsekvens över tid.
Once the data passes these initial checks and is saved in the database, ad hoc checks are run on an ongoing basis to further ensure the consistency and quality of the data. 
När uppgifterna har gått igenom dessa första kontroller och sparats i databasen görs fortlöpande ad hoc-kontroller för att ytterligare säkerställa enhetligheten och kvaliteten på dem.
The fact that there is no systematic reconciliation with other databases is a direct consequence of the limitation that CEREP data lacks common identifiers. 
Det faktum att det inte görs någon systematisk avstämning med andra databaser är en direkt konsekvens av begränsningen på grund av att data i det centrala registret saknar gemensamma identifierare.
This issue will be solved as part of the implementation of the European Rating Platform (ERP) as the related Regulatory Technical Standard (RTS) includes the requirement of reporting — where applicable — global identifiers (such as Legal Entity Identifiers, BIC codes, ISINs, etc.). 
Detta problem kommer att lösas som en del i införandet av den europeiska värderingsplattformen, eftersom den tillhörande tekniska standarden för tillsyn, i förekommande fall, omfattar ett krav på rapportering om globala identifieringskoder (t.ex. identifieringskod för juridiska personer, BIC-koder, ISIN-koder, osv.).
Furthermore it should be noted that on an ad hoc basis and to the extent possible ESMA does check the validity of the data against other databases. 
Det ska dessutom noteras att Esma på ad hoc-basis och i den mån det är möjligt kontrollerar giltigheten för uppgifter mot andra databaser.
XI(a) ESMA accepts this recommendation. 
XI (a) Esma godtar denna rekommendation.
ESMA acknowledges that the documentation of its assessment could be enhanced to provide full evidence in its working documents of the assessment performed and to facilitate an audit trail of its analysis. 
Esma medger att dokumentationen av dess bedömningar skulle kunna förbättras så att det i arbetsdokumenten fanns fullständiga belägg för genomförda bedömningar och så att en verifieringskedja av analyserna underlättades.
XI(b) ESMA accepts this recommendation. 
XI (b) Esma godtar denna rekommendation.
XI(c) ESMA partially accepts this recommendation. 
XI (c) Esma godtar delvis denna rekommendation.
ESMA will update its supervisory manual and supervisory handbook when needed, in order to incorporate knowledge and experience gained. 
Esma kommer att uppdatera sin tillsynsmanual och tillsynshandbok när så behövs, för att införliva den kunskap och de erfarenheter man får.
ESMA remains confident that in the context of the investigations all the conclusions and findings reported to the CRAs and the supporting evidence are thoroughly documented. 
Esma är förvissad om att inom ramen för utredningarna är alla slutsatser och resultat som rapporterats till kreditvärderingsinstituten och de styrkande bevisen grundligt dokumenterade.
Reply of ESMA 56 ESMA acknowledges that the record of the analysis that it conducts on the periodic information received from CRAs could be enhanced and it is currently improving its record-keeping practices both of the analysis undertaken and of the risks identified. 
Esmas svar 56 Esma medger att registerföringen av de analyser man genomför av den periodiska informationen från kreditvärderingsinstituten skulle kunna förbättras, och man håller för närvarande på att förbättra sina registerföringsrutiner, både vad gäller genomförda analyser och identifierade risker.
However given that the number of registered CRAs remains limited, ESMA does not consider that at this stage a dedicated IT tool is necessary. 
Med tanke på att antalet registrerade kreditvärderingsinstitut är begränsat anser Esma att det inte behövs något speciellt it-verktyg i detta skede.
XI(d) ESMA partially accepts this recommendation. 
XI (d) Esma godtar delvis denna rekommendation.
ESMA will continue to regularly assess the methodological risk as part of its ongoing supervision and will perform dedicated supervisory actions when risks are identified, in line with ESMA’s risk-based approach. 
Esma kommer även fortsättningsvis att regelbundet bedöma metodriskerna som en del i sin löpande tillsyn, och kommer att genomföra specialinriktade tillsynsåtgärder när risker identifieras, vilket är i linje med Esmas riskbaserade strategi.
XI(e) ESMA partially accepts this recommendation. 
XI (e) Esma godtar delvis denna rekommendation.
ESMA will continue to regularly assess the risks related to potential conflicts of interest as part of its ongoing supervision — including the measures and controls put in place by the CRAs to monitor rating analysts’ trading activities and financial transactions — and will conduct dedicated supervisory actions when risks are identified, in line with ESMA’s risk-based approach. 
Esma kommer även fortsättningsvis, som en del i sin löpande tillsyn, att regelbundet bedöma risker som har samband med potentiella intressekonflikter – inbegripet de åtgärder och kontroller som har införts av kreditvärderingsinstituten för att övervaka kreditvärderingsanalytikers handelsverksamhet och finansiella transaktioner – och det kommer att leda till speciella tillsynsåtgärder när risker identifieras, i linje med Esmas riskbaserade strategi.
XI(f) ESMA partially accepts this recommendation. 
XI (f) Esma godtar delvis denna rekommendation.
ESMA will address identified weaknesses by specific CRAs through its supervisory mandate. 
Esma kommer genom sitt tillsynsuppdrag att ta itu med svagheter som konstateras av specifika kreditvärderingsinstitut.
Additional guidance for all CRAs on disclosure requirements will be considered where necessary and in line with the regulation. 
Man kommer vid behov och i linje med förordningen att överväga ytterligare vägledning till alla kreditvärderingsinstitut om krav på offentliggörande.
XI(g) ESMA accepts this recommendation. 
XI (g) Esma godtar denna rekommendation.
ESMA will continue its ongoing dialogue with stakeholders to identify how CEREP can be enhanced to further support the needs of its users. 
Esma kommer att fortsätta den pågående dialogen med intressenter för att fastställa hur det centrala registret kan förbättras för att ytterligare tillgodose användarnas behov.
XI(h) ESMA accepts this recommendation. 
XI (h) Esma godtar denna rekommendation.
ESMA is currently revamping its website. 
Esma håller för närvarande på att modernisera sin webbplats.
The future version will incorporate the improvements suggested in this recommendation. 
Den nya versionen ska innehålla de förbättringar som har föreslagits i denna rekommendation.
Part I – Registration and perimeter activities 27 ESMA consistently allocates at least two assessors to work on each application for registration to ensure the 4 eyes principle. 
Del I – Registrering och perimeter 27 Esma tilldelar genomgående minst två värderingsmän som arbetar med varje ansökan om registrering för att säkerställa att fyra ögon-principen tillämpas.
Furthermore, each decision on incompleteness, completeness and compliance (registration or refusal) is challenged through an approval process that involves the coordinator of applications for registration, the Team Leader, the Head of the CRA Unit and the Executive Director of ESMA. 
Varje beslut om ofullständighet, fullständighet och överensstämmelse (registrering eller avslag) går dessutom igenom en godkännandeprocess som omfattar samordnaren av registrerings-ansökningar, teamledaren, chefen för kreditvär-deringsinstitutsenheten och Esmas verkställande direktör.
Evidence that at least two assessors have been working on a registration file can be found in ESMA’s internal correspondence and in all formal correspondence with the applicants. 
Belägg för att minst två värderingsmän har arbetat med ett registreringsärende finns i Esmas interna korrespondens och i all formell korrespondens med de sökande.
Evidence of ESMA’s approval process can be found in ESMA’s internal correspondence. 
Underlag för Esmas godkännandeprocess finns i Esmas interna korrespondens.