natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The period covered relates to EAGGF years 1991 to 1998 inclusive but does not analyse the clearance decisions per se since the CourtŐs findings in this respect are included in its annual reports and other publications Table 1). 
Den granskade perioden avser EUGFJ-ren 1991 till och med 1998 men sjlva beslutet om avslutande av rkenskaperna analyseras inte, eftersom revisionsrttens granskningsresultat i detta avseende ingr i dess rsrapporter och andra publikationer (tabell 1).
Financial year Decision (1) OJ Delay (2) Court Reports/ Opinions OJ 1991 94/281/EC 29.4.1994 94/871/EC 21.12.1994 1992 96/311/EC 10.4.1996 96/701/EC 20.11.1996 1993 96/311/EC 10.4.1996 97/333/EC 23.4.1997 97/608/EC 30.7.1997 1994 98/358/EC 6.5.1998 1995 1999/187/EC 3.2.1999 1999/596/EC 28.7.1999 2000/197/EC 1.3.2000 L 120, 11.5.1994, p. 
Tabell 1 Beslut om avslutande av rkenskaperna och tidstgng fr EUGFJ-ren 1991 till 1998 Budgetr Beslut (1) EGT Tidstgng (2) Revisionsrttens rapport/yttrande EGT 1991 94/281/EG 94/871/EG 1992 96/311/EG 96/701/EG 1993 96/311/EG 97/333/EG 97/608/EG 1994 98/358/EG 29.4.1994 21.12.1994 10.4.1996 20.11.1996 10.4.1996 23.4.1997 30.7.1997 6.5.1998 L 120, 11.5.1994, s.
C: conformity decision. 5.5.1997 30.7.1997 3.2.1999 4.5.1999 28.7.1999 1.3.2000 29.4.1998 10.2.1999 3.2.1999 4.5.1999 28.7.1999 1.3.2000 30.4.1999 14.2.2000 4.5.1999 28.7.1999 1.3.2000 (2) Till 1995 included, from year end (15.10.xxxx) to final decision date; from 1996 on, from year end (15.10.xxxx) to the date of the first financial decision, then delay between the first and the second financial decisions and from year end (15.10.xxxx) to the date of the last conformity decision regarding that EAGGF financial year. 
37 6 mnader 3 mnader mer n 3 r 6 mnader 10 mnader mer n 2 r 6 mnader 10 mnader SR nr 21/98 R 1999 R 1999 R 1999 R 2000 R 1998 R 1999 R 1999 R 1999 R 2000 R 1998 R 1999 R 1999 R 1999 R 2000 (2)Tillochmed1995avsesperiodenfrnretsslut(15.10.XXXX)tilldatumfrslutligtbeslut. Frn och med 1996 avses perioden frn rets slut (15.10.XXXX) till datumet fr det frsta finansiella beslutet, och sedan tidstgngen mellan det frsta och andra finansiella beslutet och frn rets slut (15.10.XXXX) till datumet fr det senaste beslutet om verensstmmelse betrffande det aktuella EUGFJ-ret.
(1) Under the common agricultural policy, it is the task of the Member States to ensure that payments are correctly made under suitably tight control mechanisms. 
(1) Inom den gemensamma jordbrukspolitiken r det medlemsstaternas uppgift att skerstlla att betalningar utfrs korrekt enligt noggrant utformade kontrollsystem.
Under this regime, virtually 100 % of expenditure is in the hands of the Member States, with the Commission having to fill the role of an honest and impartial quality assurer. 
Detta system ger, i sjlva verket, medlemsstaterna ansvar fr 100 procent av utgifterna och kommissionen har endast rollen som hederlig och opartisk kvalitetsskrare.
In the event that the Commission finds that incorrect payments have been made, it requests the recovery of excess sums under a procedure called the Ôclearance decisionŐ. 
Om kommissionen finner att oriktiga betalningarna gjorts, krver den tillbaka de verskridna beloppen genom ett srskilt frfarande, ett s.k.
The Member State concerned can either accept this decision or challenge it bilaterally, with the Conciliation Body or if this fails before the European Court of Justice, which acts as a final arbiter (PE 285.788/A). 
Medlemsstaten ifrga kan antingen acceptera detta beslut eller bestrida det bilateralt hos frlikningsorganet, eller om detta misslyckas, i EG-domstolen som fungerar som slutlig skiljedomare (PE 285788/A). vidEUGFJ,garantisektionen,1996(EGTC389,14.12.1998).
2 ( ) Special Report No 21/98 concerning the accreditation and certification procedure as applied to the 1996 clearance of accounts for EAGGF-Guarantee expenditure (OJ C 389, 14.12.1998). 
2 ( ) Srskild rapport nr 21/98 om de ackrediterings-och attesteringsrutiner som anvndes vid avslutande av rkenskaperna fr utgifterna
C 69/6 EN Official Journal of the European Communities 2.3.2001 A brief history of the clearance of accounts procedure 2. 
C 69/6 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 2.3.2001 En kort historik ver frfarandet fr avslutande av rkenskaperna 2.
Prior to 1996, the clearance of accounts decision was based mainly on audits done by a specific unit within the CommissionŐs Directorate-General for Agriculture, focused on the implementation of measures in the Member States. 
Fre 1996 baserades beslutet om avslutande av rkenskaperna frmst p granskningar som utfrts av en srskild enhet inom kommissionens generaldirektorat fr jordbruk, med srskild inriktning p tgrder i medlemsstaterna.
Although there were no audits of the paying agencies as such and their accounts were not subject to certification, these audits could lead to corrections of the expenditure declared by the Member States. 
Trots att sjlva utbetalningsstllena inte granskades och deras rkenskaper inte attesterades kunde dessa revisioner leda till rttelser av de utgifter som medlemsstaterna hade deklarerat.
When all the corrections for a given EAGGF year were known they were included in a single clearance of accounts decision taken by the Commission. 
Nr alla rttelser fr ett visst EUGFJ-r var knda inkluderades dessa i ett enda beslut om avslutande av rkenskaperna som fattades av kommissionen.
These procedures led to long delays in making clearance decisions. 
Dessa frfaranden innebar att det tog lng tid att fatta beslut om avslutande av rkenskaperna.
In April 1991, the Commission set up a working party to suggest how the clearance of accounts system might be reformed. 
I april 1991 inrttade kommissionen en arbetsgrupp som skulle fresl hur systemet fr avslutande av rkenskaperna kunde reformeras.
The working party report of October 1992 (referred to as the ÔBelleŐ report, after its chairman) paved the way for the introduction of two fundamental changes: separate financial and conformity decisions and the introduction of a conciliation procedure. 
Arbetsgruppens rapport frn oktober 1992 (som kallas Belle-rapporten efter gruppens ordfrande) banade vg fr infrandet av tv grundlggande frndringar: separata beslut om godknnande av rkenskaperna och om verensstmmelse med gemenskapsreglerna och infrandet av ett frlikningsfrfarande.
It advocated a prevention rather than punishment philosophy and greater cooperation and partnership between the Member States and the Commission. 
Gruppens filosofi var att man skulle frebygga i stllet fr att pfra sanktioner, och den fresprkade samarbete och partnerskap mellan medlemsstaterna och kommissionen.
It was the intention that this reformed procedure would come into operation with reference to the 1992 EAGGF year but with the exception of the conciliation procedure, its introduction was delayed until 1996. 
Avsikten var att detta reformerade frfarande skulle brja glla frn och med EUGFJ-ret 1992 med undantag fr frlikningsfrfarandet vars infrande skts upp till 1996.
The reforms were contained in an amendment to Council Regulation (EEC) No 729/70 (1) concerning the financing of the CAP. 
Reformerna samlades i en ndring till rdets frordning (EEG) nr 729/70 (1) om finansiering av den gemensamma jordbrukspolitiken.
In its opinion of December 1994 on the proposed amendments (2), the Court expressed its commitment to the principle of a single, annual clearance decision whilst at the same time recognising the problems associated with the extant system, namely long delays in the clearance decision and weaknesses in internal control. 
I sitt yttrande i december 1994 om de freslagna ndringarna (2) konstaterade revisionsrtten att den hll fast vid principen om ett enda rligt beslut om avslutande av rkenskaperna, samtidigt som man erknde problemen med det befintliga systemet, det vill sga tidsdande beslut om avslutande av rkenskaperna och svagheter i internkontrollen.
The Court considered that the new split decision system was a compromise rather than a solution to the clearance problems. 
Revisionsrtten ansg att det nya systemet med uppdelade beslut var en kompromiss snarare n en lsning p problemen med avslutande av rkenskaperna.
It recommended a degree of prudence and suggested that it should be trialled and subjected to a full evaluation by the Commission before 31 December 1998. 
Revisionsrtten rekommenderade viss frsiktighet och freslog att systemet skulle prvas och bli freml fr en fullstndig utvrdering av kommissionen fre den 31 december 1998.
The proposal became Council Regulation (EC) No 1287/95 (3). 
Frslaget blev rdets frordning (EG) nr 1287/95 (3).
The CourtŐs suggestion of a trial period and consequent need for an evaluation was not adopted. 
Revisionsrttens frslag om en frsksperiod och det drav fljande behovet av en utvrdering antogs inte.
The main changes were the accreditation of paying agencies by the competent authorities in the Member States and the annual certification of paying agency accounts, which forms the basis for the CommissionŐs financial clearance decision. 
De viktigaste frndringarna var att medlemsstaternas myndigheter skulle ackreditera utbetalningsstllena samt rligen attestera utbetalningsstllenas rkenskaper, vilka ligger till grund fr kommissionens finansiella beslut om godknnande av rkenskaperna.
The certificate must state whether the Certifying Body has gained reasonable assurance that the paying agencyŐs accounts are true, complete and accurate. Compliance of pay-(1) Council Regulation (EEC) No 729/70 of 21 April 1970 on the financ-2 ing of the CAP (OJ L 94, 28.4.1970, p. 
I intyget skall anges huruvida det attesterande organet uppntt rimlig skerhet om att utbetalningsstllets redovisningar r rttvisande, fullstndiga och (1) Rdets frordning (EEG) nr 729/70 av den 21 april 1970 om finansiering av den gemensamma jordbrukspolitiken (EGT L 94, 28.4.1970, 2 s.
(3) Opinion No 5/94 (OJ C 383, 31.12.1994). () Council Regulation (EC) No 1287/95 of 22 May 1995 (OJ L 125, ments with Community rules is only covered as regards the capability of the paying agenciesŐ administrative structure to ensure that such compliance has been checked before a payment is made. 
(3) Yttrande nr 5/94 (EGT C 383, 31.12.1994). () Rdets frordning (EG) nr 1287/95 av den 22 maj 1995 (EGT L 125, 8.6.1995, s.
The Belle report recommended that the Commission should be responsible for the accreditation of the paying agencies and the approval of the appointment of the Certifying Bodies but the Council did not accept the CommissionŐs proposal. 
I Belle-rapporten rekommenderades att kommissionen skulle vara ansvarig fr ackrediteringen av utbetalningsstllena och fr godknnandet av de utsedda attesterande organen, men rdet accepterade inte kommissionens frslag.
Detailed rules for the application of the reformed clearance procedures were laid down in Commission Regulation (EC) No 1663/95 (4). 
Detaljerade bestmmelser fr hur de reformerade frfarandena vid avslutande av rkenskaperna skulle tillmpas faststlldes i kommissionens frordning (EG) nr 1663/95 (4).
This Regulation provides a guideline, in the form of an Annex, for the criteria that should be taken into account by Member States when accrediting a paying agency and the nature and tasks of the Certifying Body. 
I en bilaga till denna frordning ges riktlinjer fr de kriterier medlemsstaterna skall anvnda nr de ackrediterar ett utbetalningsstlle och fr ett attesterande organs karaktr och uppgifter.
The Certifying Body must produce a report and a certificate for each paying agency by 31 January of the following year. 
Det attesterande organet skall lgga fram en rapport och ett intyg fr varje utbetalningsstlle senast den 31 januari fljande r.
The certificate, report and accounts must be submitted to the Commission by 10 February. 
Intyget, rapporten och rkenskaperna skall frelggas kommissionen senast den 10 februari.
The Commission has until 31 March to verify this information and inform the Member States of its position. 
Kommissionen skall fre den 31 mars kontrollera denna information och informera medlemsstaterna om sin stndpunkt.
On the basis of this information the Commission must take a financial clearance decision no later than 30 April. 
Utifrn denna information skall kommissionen senast den 30 april fatta ett finansiellt beslut om godknnande av rkenskaperna.
Article 5(2)(b) of Regulation (EEC) No 729/70 (5) states that the financial decision shall cover the Ôintegrality, exactitude and veracity of the accounts submittedŐ. 
Enligt artikel 5.2 b i frordning (EEG) nr 729/70 (5) skall det finansiella beslutet tcka Óden vidarebefordrade redovisningens fullstndighet, exakthet och sanningsenlighetÓ.
Article 5(2)(c) empowers the Commission to decide on expenditure that is to be excluded from Community financing because it does not comply with Community rules. 
Artikel 5.2 c ger kommissionen befogenhet att besluta om vilka utgifter som inte skall omfattas av gemenskapens finansiering fr att de inte verensstmmer med gemenskapsreglerna.
Such conformity (also known as compliance) decisions are not subject to any deadline but the corrections can only be applied retrospectively for a maximum of two years (6) preceding written notification to the Member State concerned. 
Fr besluten om verensstmmelse (ven kallat efterlevnad) finns ingen tidsfrist, utan rttelser kan endast tillmpas retroaktivt fr en period p hgst tv r (6) fre meddelande till den berrda medlemsstaten.
ACCREDITATION Number and nature of paying agencies 9. 
ACKREDITERING Antal och slag av utbetalningsstllen 9.
Article 4 of Regulation (EEC) No 729/70 states in general terms what is required for a paying agency to be accredited but does not specify what form paying agencies should take, merely that they be Ôauthorities and bodies of the Member StatesŐ (Article 4(1) of Regulation (EEC) No 729/70). 
I artikel 4 i frordning (EEG) nr 729/70 fastsls allmnt vad som krvs fr att ett utbetalningsstlle skall ackrediteras men det framgr inte hur utbetalningsstllen skall vara utformade, endast att de skall vara Ómyndigheter och organÓ i medlemsstaterna (artikel 4.1 i frordning (EEG) nr 729/70).
Only the Member States can accredit paying agencies. 
Endast medlemsstaterna fr ackreditera utbetalningsstllen.
For the most part, paying agencies are independent structures organised along market lines (France, Netherlands) or on a geographical basis (Germany, Spain, Austria). In some Member States there is only one paying agency (4) Commission Regulation (EC) No 1663/95 of 7 July 1995 (OJ L 158, 5 8.7.1995, p. 
Utbetalningsstllena r oftast oberoende strukturer som organiseras enligt marknadssektorer (Frankrike, Nederlnderna) eller p geografisk grund (Tyskland, Spanien, 4 () Kommissionens frordning (EG) nr 1663/95 av den 7 juli 1995 (EGT 5 L 158, 8.7.1995, s.
6). () Council Regulation (EEC) No 729/70 of 21 April 1970 as amended 6 by Regulation (EC) No 1287/95 (see footnote 3). () Fraud cases are not subject to this time limit. 
6). () Rdets frordning (EEG nr 729/70 av den 21 april 1970, ssom nd-6 rad genom frordning (EG) nr 1287/95 (se fotnot 3). () Bedrgerifall omfattas inte av denna tidsfrist.
1). 2.3.2001 EN Official Journal of the European Communities C 69/7 (Denmark, Greece, Sweden) or one general agency with a few much smaller specialised agencies (Belgium, Italy, Portugal). 
2.3.2001 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning C 69/7 sterrike). I vissa medlemsstater finns det bara ett utbetalningsstlle (Danmark, Grekland, Sverige) eller ett vergripande organ med ett antal mycket mindre specialiserade organ (Belgien, Italien, Portugal).
In some cases the paying agency is amorphous in that it consists of an entire ministry (Ireland, Luxembourg, Finland, United Kingdom). 
I vissa fall har utbetalningsstllet ingen egen struktur eftersom det bestr av ett helt ministerium (Irland, Luxemburg, Finland, Frenade kungariket).
This can lead to problems in determining whether or not local offices should be treated as delegated bodies. 
Detta kan ge upphov till problem med faststllandet av huruvida lokala kontor br behandlas som delegerade organ.
In Germany (Bavaria, Baden-Wrttemberg), the paying agency is a specific unit or a number of specific units (Bavaria) but the accreditation concerns the Ministries as a whole and has implications for the independence of the Certifying Body. 
I Tyskland (Bayern, Baden-Wrttemberg) r utbetalningsstllet en srskild enhet eller ett antal enheter (Bayern), men ackrediteringen avser ministerierna som helhet och fr terverkningar fr det attesterande organets oberoende.
The same article requires the Member States to limit the number of paying agencies to the minimum necessary. The Court has previously expressed its concern over the increasing number of paying agencies and the scope for rationalisation (Special Report No 21/98 (1) and more recently Annual Report 1998 (2)). 
Enligt samma artikel skall medlemsstaterna begrnsa antalet utbetalningsstllen till det minsta antal som verkligen behvs. Revisionsrtten har tidigare uttryckt oro ver det kande antalet utbetalningsstllen och ppekat mjligheten till rationalisering (Srskild rapport nr 21/98 (1) och mer nyligen i rsrapporten fr 1998 (2). sterrike har lagt ned tre mindre utbetalningsstllen men i andra medlemsstater deklarerade 16 utbetalningsstllen mindre n 10 miljoner euro 1998. r 1998 fanns det 91 utbetalningsstllen (tabell 2).
This number has decreased to 86 in 2000, but Italy has declared that it intends to establish (up to 20) regional paying agencies. 
Antalet utbetalningsstllen har minskat till 86 2000, men Italien har aviserat att man avser att inrtta (upp till 20) regionala utbetalningsstllen.
Given the already difficult task of the clearance of accounts unit, which is required to examine and assess 90 reports in the space of six weeks (mid February until the end of March), further proliferation will require the Commission either to dedicate more resources to this task or risk diluting its coverage and/or delaying its financial clearance decision beyond the regulatory deadline. 11. 
Med hnsyn till att enheten fr avslutande av rkenskaperna redan har en svr uppgift, d den mste underska och bedma 90 rapporter p sex veckor (mitten av februari till slutet av mars), kommer en ytterligare kning att innebra att kommissionen antingen mste avstta mer resurser till denna uppgift eller riskera att dess tckning frsmras och/ eller att dess finansiella beslut om godknnande av rkenskaperna frsenas utver den lagstadgade tidsfristen.
Although the regulations do not explicitly say so, accreditation is, by its nature, non-transferable. 
11. ven om detta inte uttryckligen str i frordningarna kan ackrediteringen p grund av sin karaktr inte verfras.
The Commission should therefore insist that when the new paying agencies take over from AIMA in Italy and Gedidagep in Greece (3), all are subject to the accreditation procedure. 
Kommissionen br drfr insistera p att de nya utbetalningsstllen som tar ver efter AIMA i Italien och Gedidagep i Grekland (3) skall bli freml fr ett ackrediteringsfrfarande.
In Ireland a new paying agency, DMNR, made payments of 33 million euro during 1998 but was not accredited until December of that year. 
I Irland verkstllde ett nytt utbetalningsstlle, DMNR, utbetalningar p 33 miljoner euro under 1998, men det ackrediterades inte frrn i december samma r.
1 (2) ( ) See footnote 2 on page 5. OJ C 349, 3.12.1999. 
1 (2) ( ) Se fotnot 2 s.5 EGT C 349, 3.12.1999.
(3) Greece has undertaken to completely reform its paying agency. 
(3) Grekland har frbundit sig att helt och hllet reformera sitt utbetalningsstlle.
Amongst other changes, the olive oil agency and the various Boards (cotton, tobacco and milk) will be abolished. 
Bland annat skall olivoljeorganet och de olika nmnderna (fr bomull, tobak och mjlk) avskaffas.
A revamped and considerably reinforced paying agency (1 700 staff) will replace Gedidagep and a public Certifying Body will be created (50 staff). 
Ett moderniserat och avsevrt frstrkt utbetalningsstlle (1 700 anstllda) skall erstta Gedida-gep, och ett offentligt attesterande organ skall inrttas (50 anstllda).
2.3.2001 EN Official Journal of the European Communities C 69/9 Failure to meet the accreditation criteria The criteria 13. 
2.3.2001 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning C 69/9 Underltenhet att uppfylla ackrediteringsvillkoren Villkoren 13.
Guidelines for accreditation criteria are set out in the Annex to Regulation (EC) No 1663/95. 
Riktlinjerna fr ackrediteringskriterierna faststlls i bilagan till frordning (EEG) nr 1663/95.
The Court commented on a number of weaknesses affecting accreditation in the context of the 1996 accounts (1): poor internal controls, lack of EDP security, inadequate monitoring of delegated services and accounting problems. 
Revisionsrtten kommenterade ett antal svagheter som berr ackrediteringen i samband med rkenskaperna fr 1996 (1) Đ dlig internkontroll, bristfllig data-skerhet, otillfredsstllande uppfljning av delegerade tjnster och bokfringsproblem.
In its 1998 Annual Report, the Court placed particular emphasis on the continuing problem with the delegation of functions and the protection of the CommunityŐs financial interests. 
I sin rsrapport fr 1998 lade revisionsrtten srskild tonvikt vid de fortlpande problemen med delegeringen av uppgifter och skyddet av gemenskapens ekonomiska intressen.
Whilst some improvements have since been made, important weaknesses were found to persist and are discussed below. 
Vissa frbttringar har gjorts sedan dess, men betydande svagheter har visat sig kvarst och dessa diskuteras nedan.
Debtors 14. 
Gldenrer 14.
Point 2 of the Annex to Regulation (EC) No 1663/95 also refers to the need to properly record debtors in the books of account. 
I punkt 2 i bilagan till frordning (EG) nr 1663/95 hnvisas ven till behovet av att bokfra gldenrer p ett korrekt stt.
The situation with regard to debtors remained unsatisfactory during 1998 when the total outstanding debt reported by the paying agencies stood at around 1 000 million euro (Annual Report 1998, paragraph 2.94). 
Situationen vad gller gldenrer var fortfarande otillfredsstllande under 1998 nr de totala skulder som utbetalningsstllena rapporterat uppgick till ungefr 1 000 miljoner euro (rsrapporten fr 1998, punkt 2.94).
The Commission consequently released a new version of its guideline (No 5) in July 1998 and the clearance of accounts unit has undertaken a series of visits to nine of the paying agencies with the highest recorded debt. 
Som en fljd hrav lade kommissionen fram en ny version av sina riktlinjer (nr 5) i juli 1998 och enheten fr avslutande av rkenskaperna har genomfrt ett antal besk vid nio av de utbetalningsstllen som har strst bokfrd skuld.
The Commission concluded that there have been improvements in the management of the debts since the reform of the clearance of accounts procedure but that the debtors ledgers are still not complete, that a large amount of debt will never be recovered and that most of the large value debts relate to cases reported to the European Anti-fraud Office (OLAF) under Article 3 of Council Regulation (EEC) No 595/91 (2). 
Kommissionen drog slutsatsen att frvaltningen av skulder har frbttrats sedan frfarandet vid avslutande av rkenskaperna reformerades men att registren ver gldenrer fortfarande r ofullstndiga, att mnga skulder aldrig kommer att terbetalas och att merparten av de stora skulderna avser fall som rapporterats till Europeiska byrn fr bedrgeribekmpning (OLAF) i enlighet med artikel 3 i rdets frordning (EEG) nr 595/91 (2).
OLAF is responsible for following up the recovery of debts the Member States have declared. 
OLAF har ansvaret fr att flja upp inkasseringen av de skulder medlemsstaterna har deklarerat.