natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The EBA also notices that the bank was forced into restructuring beyond the time horizon of the stress test. 
EBA noterar också att banken tvingades till omstrukturering bortom stresstestets tidshorisont.
Common reply on paragraphs 67 and 72 See the EBA’s reply to the recommendation 4. 
Gemensamt svar på punkterna 67 och 72 Se EBA:s svar på rekommendation 4.
Reply of the European Banking Authority 63 77 In order to strengthen the reliability of the EU‐wide stress tests, the EBA highlights that a change of the EBA’s mandate in the primary legislation is neces‐ sary (see the EBA’s reply on the recommendation 3). 
Europeiska bankmyndighetens svar 63 77 EBA framhåller att det skulle krävas en ändring av bankmyndighetens mandat i den primära lagstiftningen för att stärka de EU-omfattande stresstestens tillförlitlighet (se svaret på rekommendation 3).
The EBA notes that the establishment of the Sin‐ gle Supervisory Mechanism will call for enhanced operational relationships with the ECB, in particular in relation to stress testing and development of the Single Supervisory Handbook. 
EBA konstaterar att inrättandet av en gemensam tillsynsmekanism kommer att kräva förstärkta operativa förbindelser med ECB, särskilt i samband med stresstester och utarbetandet av en gemensam tillsynshandbok.
The EBA clarifies that according to the EBA’s legal mandate, the European supervisory handbook will represent a non‐binding collection of supervisory best practice applied in the EU. 
EBA förtydligar att enligt bankmyndighetens rättsliga mandat kommer den europeiska tillsynshandboken att utgöra en icke-bindande samling bästa tillsynsmetoder som tillämpas i EU.
The mandate does not allow the EBA to achieve maximum harmonisation of the best super‐ visory practices across the EU, nor does it allow to substitute existing handbooks applied by compe‐ tent authorities, such as the ECB. 
Mandatet medger inte att EBA åstadkommer en maximal harmonisering av bästa tillsynsmetoder i hela EU, och det medger inte heller att man ersätter befintliga handböcker som redan tillämpas av behöriga tillsynsmyndigheter som exempelvis ECB.
79 See the EBA’s reply on the recommendations 2 and 6. 
79 Se EBA:s svar på rekommendationerna 2 och 6.
Conclusions and recommendations 82 The EBA firmly believes it has managed to fulfil its objective of protecting the public interest and of contributing to the stability and effectiveness of the financial system. 
Slutsatser och rekommendationer 82 EBA är övertygat om att man har lyckats uppnå målet att skydda allmänhetens intressen och bidra till ett stabilt och effektivt finansiellt system.
The strengthening in the capital position of banks triggered by the EBA’s action has been impressive: EU banks raised 50 billion euro of capital before the completion of the EU‐wide stress test, with a view to pass the test; the EBA’s recapitalisation recommendation forced all major EU banks to achieve a level of 9 % core tier 1 capital, well above the minimum requirements, taking also into account the risks in their sovereign portfolio; this led to a strengthening of more than 200 billion euro in the European bank capital ratios. 
Den stärkning av bankernas kapitalställning som EBA:s insatser har utlöst har varit imponerande: EU:s banker utökade sitt samlade kapital med 50 miljarder euro inför genomförandet av det EU-omfattande stresstestet, för att kunna klara testet; EBA:s rekommendation om rekapitalisering tvingade alla större EU-banker att uppnå en kärnprimärka-pitalnivå på 9 %, vilket är klart över minimikraven, även med beaktande av riskerna i deras stats-skuldsportfölj – detta ledde till en förstärkning med över 200 miljarder euro i de europeiska bankernas kapitalkvoter.
The EBA contributed substantially to the single rulebook for financial institutions in the EU through an extensive amount of regulatory standards, guidelines, rec‐ ommendations, opinions and warnings, which has also been instrumental to improving the efficient functioning and the resilience of the single market. 
EBA bidrog i väsentlig grad till finansinstitutens enhetliga regelverk i EU genom ett betydande antal regleringsstandarder, riktlinjer, rekommendationer. yttranden och varningar, vilka också tjänat till att förbättra den inre marknadens funktion och motståndskraft.
The EBA has sought to activate all the instruments and tools assigned to it in its founding regulation, also to protect the integrity of the single market. 
EBA har försökt aktivera alla de instrument och verktyg som bankmyndigheten fått sig tilldelat i förordningen om dess inrättande, även för att skydda den inre marknadens integritet.
Furthermore, the EBA is keen to underline that this objective has been achieved within the limits of the EBA’s budget and resources, as well as within the constraints imposed on the EBA’s regulatory and supervisory powers and competences. 
Dessutom vill EBA gärna framhålla att detta mål har uppnåtts inom ramen för bankmyndighetens budget och resurser, samt inom de ramar som begränsar bankmyndighetens befogenheter och behörigheter i fråga om reglering och tillsyn.
It should be clear that the limits in protecting financial stability in the EU originated from deficiencies in the insti‐ tutional design of the monetary union, in particular the absence of an integrated system of supervision and a common financial safety net, not from short‐ comings in the accomplishment of the EBA’s tasks. 
Det bör vara uppenbart att begränsningarna när det gäller att skydda den finansiella stabiliteten i EU har sin grund i brister i den institutionella utformningen av den monetära unionen, särskilt avsaknaden av ett integrerat system för tillsyn och ett gemensamt finansiellt skyddsnät, och inte beror på tillkortakommanden i EBA:s genomförande av sina uppgifter.
These deficiencies are now being addressed by the Banking Union. 
Dessa brister åtgärdas nu av bankunionen.
See also the EBA’s replies on the recommendations 3 and 6. 
Se även EBA:s svar på rekommendationerna 3 och 6.
83 See the EBA’s reply on the recommendation 1. 
83 Se EBA:s svar på rekommendation 1.
Recommendation 1 The EBA accepts the recommendation. 
Rekommendation 1 EBA godtar denna rekommendation.
The EBA is fully committed to, and strictly respects, due processes of public consultation of its products, including the involvement of its Banking Stake‐ holder Group. 
EBA respekterar till fullo processerna för offentliga samråd om bankmyndighetens produkter, däribland involveringen av dess bankintressentgrupp.
A few cases of deviation from the EBA’s best practice as regards the length of the pub‐ lic consultation were a result of the EBA’s commit‐ ment to complete the mandates on time and within the deadlines set externally by legislators. 
Ett fåtal fall av avvikelser från EBA:s bästa metoder i fråga om det offentliga samrådets längd berodde på att man var angelägen om att fullgöra uppdraget i tid och inom de tidsfrister som satts externt av lagstiftarna.
This followed the EBA’s objective of giving certainty to the financial market and its participants and of pro‐ tecting the public interest. 
Detta är i linje med EBA:s mål att skapa säkerhet för finansmarknaden och dess aktörer och att skydda det allmännas intressen.
We note that within the audit period all the mandates remitted to the EBA were performed on time and within the required deadlines (with the exception of mandates under Article 78 of the CRD, for which new deadlines were agreed with the Commission beforehand). 
Vi noterar att inom revisionsperioden har alla uppdrag som remit-terats till EBA genomförts i tid och inom de begärda tidsfristerna (med undantag för uppdragen under kapitalkravsdirektivet, för vilka nya tidsfrister avtalades med kommissionen på förhand).
Reply of the European Banking Authority 64 The EBA notes that it has not been involved in the preparation of EU primary banking legislation, and has had no influence on the EBA’s mandates and deadlines contained in the legislation. 
Europeiska bankmyndighetens svar 64 EBA har inte varit involverat i förberedandet av EU:s primära banklagstiftning och har därmed inte kunnat påverka de mandat och tidfrister som anges för bankmyndigheten i lagstiftningen.
Stronger involvement of the EBA in the legislative process, and a strengthened advisory role of the EBA to the Commission and the co‐legislators would enable the EBA to fulfil optimally its role envisaged by the policymakers, as well as to fulfil its mandate as a guardian of the single rulebook. 
Om EBA blev mer involverat i lagstiftningsprocessen och fick en starkare rådgivande roll gentemot kommissionen och medlagstiftarna skulle det bli lättare för bankmyndigheten att på ett optimalt sätt fullgöra den roll som beslutsfattarna avsett, och att fullgöra sitt uppdrag som väktare av det enhetliga regelverket.
In practice, this could be achieved via (i) informal engagement by the Commission services before the publication of legislative proposals, (ii) a legal obligation for the EBA to be consulted on matters falling in the fields of interest of the EBA, as defined in the EBA founding regulation, and (iii) the requirement to flag to the attention of the Commission areas where differences in national rules and practices hamper the functioning of the single market and require legislative intervention. 
I praktiken skulle detta kunna åstadkommas genom i) informellt engagemang från kommissionens sida innan lagförslag offentliggörs, ii) rättsligt bindande skyldighet att samråda med EBA i frågor som faller inom dess intresseområden, vilka definieras i förordningen om inrättandet av bankmyndigheten och iii) krav på att uppmärksamma kommissionen på områden där skillnader mellan nationella regler och praxis hindrar den inre marknadens funktion och kräver lagstiftningsåtgärder.
Such requirements could be accompanied by ongoing access to information on the development of the draft texts in the Council of the EU, and Trilogue discussions between the Council of the EU, the Parliament and the Commis‐ sion, and favour prior discussion of the content and timelines of mandates remitted to the EBA. 
Dessa krav skulle kunna kompletteras med löpande tillgång till information om utvecklingen av förslagstexterna i ministerrådet samt trepartsdiskussioner mellan ministerrådet, parlamentet och kommissionen, och de skulle gynna förhandsdiskussioner om innehållet och tidsplanerna för de mandat som remitteras till EBA.
85 See the EBA’s reply on the recommendation 2. 
85 Se EBA:s svar på rekommendation 2.
Recommendation 2 The EBA accepts the recommendation, but under‐ lines that any significant improvements in the EBA’s impact on the supervisory convergence in the EU would require a change of the EBA’s mandate in pri‐ mary legislation. 
Rekommendation 2 EBA godtar rekommendationen, men framhåller att varje betydande förbättring av bankmyndighetens inflytande på konvergens i tillsynen inom EU skulle kräva en ändring av bankmyndighetens mandat i primärlagstiftningen.
The EBA has no power to convene colleges meetings, which stays within the remit of the consolidating supervisor, and the EBA does not participate in the decision‐making of the colleges; the EBA does not have a mandate to initiate bind‐ ing mediation between competent authorities, and there is legal uncertainty as to whether the EBA can intervene in areas in which supervisory judge‐ ment of the competent authorities diverges — some argue that the EBA can override decisions of national authorities only in cases in which the latter breached European law; and the EBA’s mandate to develop the single supervisory handbook does not allow achieving maximum harmonisation of the best supervisory practices across the EU. 
EBA har inte befogenhet att sammankalla kollegier, då detta är den samordnande tillsynsmyndighetens ansvar, och bankmyndigheten deltar inte i kollegiernas beslutsfattande. EBA har heller inte mandat att inleda bindande medling mellan behöriga tillsynsmyndigheter, och det råder rättslig osäkerhet om huruvida bankmyndigheten kan ingripa på områden där de behöriga myndigheternas tillsynsbeslut skiljer sig åt – vissa menar att bankmyndigheten kan sätta sig över de nationella tillsynsmyndigheternas beslut enbart om dessa bryter mot europeisk lag.
Despite the above constraints on the EBA’s powers, significant progress has been made by the EBA in improving the functioning of colleges of supervi‐ sors. 
Trots de ovannämnda begränsningarna av EBA:s befogenheter har avsevärda framsteg gjorts av bankmyndigheten för att förbättra tillsynskollegiernas funktion.
Further, there has been a step change since the EBA’s establishment in 2011 as all colleges now undertake joint risk assessments and reach joint decisions. 
Det har också skett stegvisa förändringar sedan EBA inrättades 2011 eftersom alla kollegier nu genomför gemensamma riskbedömningar och antar gemensamma beslut.
Specifically during 2013, the EBA closely monitored 43 colleges, attending 93 physical meetings and joining 26 conference calls. 
Under 2013 övervakade EBA noga 43 kollegier, närvarade vid 93 fysiska möten och deltog i 26 telefon-konferenser.
Since 2011, the EBA has requested consolidated supervisors to convene colleges in order to discuss thematic and relevant topics (such as 2011 recapitalisation exercise, 2011 and 2014 stress test exercises, and 2013 recom‐ mendations on recovery plans, capital reservation and asset quality review), as well to discuss insti‐ tution‐specific or country‐specific topics (such as macro‐economic circumstances in home countries, emergency measures and crisis situations in banks). 
Sedan 2011 har EBA uppmanat de samordnande tillsynsmyndigheterna att sammankalla kollegier för att diskutera tematiska och relevanta ämnen (som 2011 års rekapitalisering, 2011 och 2014 års stresstester och 2013 års rekommendationer om återhämtningsplaner, kapitalreservation och kvalitetsgranskning av tillgångar) samt för att diskutera institutionsspecifika eller landspecifika ämnen (som makroekonomiska omständigheter i hemländerna, nödåtgärder och krissituationer för banker).
Also the EBA has requested that the consolidating supervisors include items in agendas to discuss spe‐ cific topics, such as forbearance, emergency plans, conduct risks, and the EBA risk dashboard. 
EBA har också begärt att de samordnande tillsynsmyndigheterna ska föra upp punkter på sina dagordningar för att diskutera specifika ämnen som återhållsamhet, krisplaner, beteenderisker och EBA:s riskpanel.
The EBA has delivered annual internal reports on progress and areas for improvement in the functioning of colleges to the EBA’s Board of Supervisors, which has evidenced progress in the substantive discus‐ sions on risks amongst the involved supervisors. 
EBA har levererat årliga interna rapporter till bankmyndighetens tillsynsstyrelse om framsteg och förbättringsområden när det gäller kollegiernas funktion, vilket har påvisat framstegen i fråga om meningsfulla diskussioner om risker bland de Europeiska bankmyndighetens svar 65 deltagande tillsynsmyndigheterna.
Reply of the European Banking Authority 65 The EBA has drawn up a code of conduct to ensure national measures are consulted ex ante, as well as a Home‐Host Protocol to ensure that asset quality review and stress tests are discussed in colleges. 
EBA har utarbetat en uppförandekodex för att se till att de nationella åtgärderna konsulteras på förhand och ett hem-värdlandprotokoll för att se till att kvalitetsgranskning av tillgångar och stresstester diskuteras i kollegierna.
Further, the EBA has developed a set of regulatory and implementing technical standards in the area of college functioning to be adopted in 2014 (RTS/ ITS on information exchanges between home and host supervisors, RTS/ITS on passport notifications, and ITS on joint decision on capital and liquidity requirements). 
EBA har också utvecklat en uppsättning tekniska standarder för reglering och genomförande som gäller kollegiernas funktion, vilka ska antas under 2014 (reglerings-och genomförandestandarder om informationsutbyte mellan tillsynsmyndigheter i hem-och värdland, reglerings-och genomförandestandarder om passanmälningar samt genomförandestandarder om gemensamma beslut om kapital-och likviditetskrav).
Finally, the EBA has successfully performed its mediation role (within the limits of its mediation role as set out in its mandate) on eight occasions and has facilitated mutually agreeable solutions in all of the cases. 
Slutligen har EBA med framgång utövat sin medlingsuppgift (inom gränserna för den medlarroll som fastställs i mandatet) vid åtta tillfällen och underlättat ömsesidigt godtagbara lösningar i alla fallen.
The process through which the EBA staff provides feedback to the consolidated supervisor has been strengthened and formalised in 2013/4, also based on specific feedback from the EBA’s Board of Supervisors. 
Den process genom vilken EBA:s personal ger återkoppling till den samordnande tillsynsmyndigheten har förstärkts och formaliserats under 2013–2014, bland annat på grundval av särskild återkoppling från bankmyndighetens tillsynsstyrelse.
The EBA has moved the IT platform to its own in‐house system in 2014, which will enable it to have more control, and also be able to further promote the IT platform for the exchange of infor‐ mation between competent authorities. 
EBA har under 2014 flyttat it-plattformen till sitt eget interna system, vilket gör att bankmyndigheten får bättre kontroll och kan marknadsföra it-plattformen ytterligare för informationsutbytet mellan de nationella tillsynsmyndigheterna.
86 See the EBA’s reply on the recommendation 3. 
86 Se EBA:s svar på rekommendation 3.
Recommendation 3 The EBA accepts this recommendation, but high‐ lights that strengthening the reliability of the stress tests across the EU requires a change of the EBA’s mandate in the primary legislation. 
Rekommendation 3 EBA godtar denna rekommendation, men betonar att det skulle krävas en ändring av bankmyndighetens mandat i den primära lagstiftningen för att stärka stresstestens tillförlitlighet i hela EU.
We note that despite some clarification of the EBA’s role in the stress testing made in the EBA’s founding regulation in October 2013, the focus of the EBA’s role remains to initiate and coordinate stress tests rather than to undertake stress testing itself. 
Vi konstaterar att trots vissa klargöranden av EBA:s roll i stresstesten, som gjordes genom ändringar av förordningen om inrättandet av bankmyndigheten i oktober 2013, är dess roll fortfarande inriktad på att ta initiativ till och samordna stresstesten snarare än på att genomföra själva stresstestningen.
The legal responsibil‐ ity for the conduct of the stress testing exercise and the contacts with the participating banks remains in the remit of the competent supervisors, which leaves the EBA with a major responsibility and repu‐ tational risk, without any real control on the results. 
Det juridiska ansvaret för genomförandet av stresstesten och för kontakterna med de deltagande bankerna är fortfarande de behöriga tillsynsmyndigheternas ansvar, vilket gör att EBA har ett stort ansvar och riskerar sitt anseende utan att ha någon egentlig kontroll över resultatet.
Considering the above, the EBA deems its role in stress testing should either be strengthened — by enabling the EBA to engage directly with banks, conduct peer analyses, challenge the banks’ results of the stress testing, and publish data on banks based on supervisory reporting on the EBA’s web‐ site — or it should be radically reconsidered. 
Med beaktande av ovanstående anser EBA att dess roll i stresstestningen antingen borde stärkas – genom att bankmyndigheten får möjlighet att vända sig direkt till bankerna, göra inbördes utvärderingar, ifrågasätta bankernas resultat på stresstesten och offentliggöra uppgifter om banker på grundval av tillsynsrapporteringen på EBA:s webbplats – eller radikalt omvärderas.
An option would be to redesign the EU‐wide stress test as a disclosure and transparency exercise, with the EBA focusing on providing the tools for super‐ visors to undertake their stress tests and acting as a transparency data hub for the EU‐wide results. 
Ett alternativ vore att omforma det EU-omfattande stresstestet som en övning i öppenhet och insyn, där EBA kunde fokusera på att tillhandahålla verktygen för tillsynsmyndigheternas genomförande av stresstest och agera som ett nätnav för att skapa öppenhet i fråga om de EU-omfattande resultaten.
This would complement the supervisory stress tests run by competent authorities, replicating the frame‐ work introduced in the US by the Dodd‐Frank Act. 
Detta skulle komplettera de stresstest som genomförs av tillsynsmyndigheterna och följa den ram som införts i USA genom Dodd-Frank-rättsakten.
For any of these changes to be made, an underpin‐ ning in the primary legislation would be required. 
För att åstadkomma dessa förändringar krävs stöd i den primära lagstiftningen.
87 See the EBA’s reply on the recommendation 4. 
87 Se EBA:s svar på rekommendation 4.
Namely, the EBA Board of Supervisors’ Rules of Pro‐ cedure, as amended in November 2013 and as pub‐ licly available on the EBA’s website, explicitly state the following (Article 2.4): ‘If a voting member does not bring a representative from a relevant national authority in accordance with Article 2(3), the voting member shall be responsible for coordinating with that national authority to ensure that the voting member is sufficiently informed on the item to be able to carry out his functions as such.’ 
I arbetsordningen för EBA:s tillsynsstyrelse i dess lydelse efter ändringen i november 2013, som är tillgänglig på EBA:s webbplats, föreskrivs nu uttryckligen följande (artikel 2.4): Om en röstberät-tigad ledamot inte har med sig en företrädare för den relevanta nationella myndigheten i enlighet med artikel 2.3 ska den röstberättigade ledamoten ansvara för samordningen med den nationella myndigheten för att säkerställa att den röstberättigade ledamoten är tillräckligt informerad i frågan för att kunna utföra sina funktioner som sådan.
Reply of the European Banking Authority 66 Recommendation 4 The EBA accepts the recommendation, but high‐ lights that the EBA’s mandate in the area of con‐ sumer protection in the EU financial sector is constrained by a number of limitations, and any significant improvements in the EBA’s impact in this area would require a change in primary legislation. 
Europeiska bankmyndighetens svar 66 Rekommendation 4 EBA godtar rekommendationen, men påpekar att bankmyndighetens mandat i fråga om konsumentskydd inom EU:s finansiella sektor omfattas av en rad begränsningar, och att varje betydande förbättring av bankmyndighetens inflytande på området skulle kräva ändringar av primärlagstiftningen.
No legislation on consumer protection was brought into the EBA’s scope of action in its founding regula‐ tion. 
EBA:s handlingsutrymme enligt förordningen om dess inrättande omfattar ingen konsumentskydds-lagstiftning.
Furthermore, the EBA did not receive any con‐ sumer protection mandate through EU directives in 2011, 2012 or 2013. 
EBA har inte heller tilldelats något mandat avseende konsumentskydd genom EU:s direktiv från 2011, 2012 eller 2013.
The first mandate was assigned to the EBA through the mortgage credit directive that was adopted in February 2014, and comprises a single technical standard. 
Det första mandatet tilldelades EBA genom direktivet om konsu-mentkreditavtal som antogs i februari 2014 och som innehåller en enda teknisk standard.
The EBA’s consumer protection work has therefore been restricted to own‐initiative work, while the only legal instruments that are made available in the EBA’s founding regulation, and that the EBA can use to bring the own initiatives to bear on financial institutions and national competent authorities, were warnings, opinions, and guidelines, which are all legally non‐binding instruments. 
EBA:s konsumentskyddsarbete har därför varit begränsat till egna initiativ, och de enda rättsliga instrument som bankmyndigheten har tillgång till genom förordningen om dess inrättande – och som den kan använda för att genom egna initiativ påverka finansinstituten och de nationella tillsynsmyndigheterna – har varit varningar, yttranden och riktlinjer, vilka alla är icke-bindande instrument.