natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The target of 800 home checks turned out to be unrealistic as the underlying refugee population was much smaller than had been assumed and the addresses of the target population could not be obtained by the MFRS. 
Målet på 800 kontrollerade hem visade sig vara orealistiskt eftersom den berörda flyktingbefolkningen var mycket mindre än man hade trott och MFRS inte kunde få fram målgruppens adresser.
The Responsible Authority started to address the unrealistic assumptions and targets of the project only after the funding was granted and planned monitoring visits to the project did not take place in time. 
Den ansvariga myndigheten började inte ta itu med de orealistiska antagandena och målen för projektet förrän finansieringen redan hade beviljats och de planerade övervakningsbesöken vid projektet gjordes inte i tid.
Furthermore, the Responsible Authority demanded, in contrast to Commission guidance on the matter, that the MFRS collect proof of the refugees’ status. 
Vidare begärde den ansvariga myndigheten, i strid med kommissionens vägledning i frågan, att MFRS skulle hämta in bevis för flyktingarnas status.
As a result, only 60 home checks were funded and the project was abandoned after its first year. Special Report No 22/2012 – Do the European Integration Fund and European Refugee Fund contribute effectively to the integration of third-country nationals? 
Resultatet blev att endast 60 bostadskontroller finansierades och projektet övergavs efter det första året. Särskild rapport nr 22/2012 – Bidrar Europeiska fonden för integration och Europeiska flyktingfonden på ett ändamålsenligt sätt till integrationen av tredjelandsmedborgare?
The above evaluation results are, at least in part, supported by evidence collected during the Court’s audit. 
Dessa resultat av utvärderingen underbyggs åtminstone delvis av bevis som samlades in under revisionsrättens granskning.
The audited Member States reported that the Funds enabled them to undertake additional or new integration activities. THE EFFECTIVENESS OF THE FUNDS’ CONTRIBUTION TO INTEGRATION IS LIKELY TO BE LIMITED BECAUSE ... 
De granskade medlemsstaterna rapporterade att fonderna gjorde det möjligt för dem att vidta fler eller nya integrationsåtgärder. ändamålSenligheten i fOndernaS bidrag till integratiOn är trOligen begränSad efterSOm ...
The previous section shows that the effectiveness of the Funds to date cannot be measured. 
Av föregående avsnitt framgår att fondernas ändamålsenlighet hittills inte har kunnat mätas.
The next two sections will explain that the potential of the Funds to be effective is limited by weaknesses in design and implementation. 
De två följande avsnitten kommer att visa att fondernas möjlighet att vara ändamålsenliga begränsas av brister i utformningen och genomförandet.
As a result, the Funds are unlikely to be fully effective in their contribution to the integration of third-country nationals. 
Därför är det inte sannolikt att fonderna på ett helt ändamålsenligt sätt bidrar till integrationen av tredjelandsmedborgare.
The Court assessed whether the legal and administrative set-up of the SOLID funds enabled effective management with a reasonable level of administration and control. 
Revisionsrätten bedömde om Solid-fondernas rättsliga och administrativa struktur gjorde det möjligt att ha en ändamålsenlig förvaltning med rimliga nivåer på administration och kontroll.
It examined whether the integration needs of Member States had been identified via a satisfactory consultation process and Impact Assessment. 
Revisionsrätten granskade om medlemsstaternas integrationsbehov hade identifierats vid en tillfredsställande samrådsprocess och konsekvensbedömning.
The audit verified whether there was a coherent and coordinated approach with other Union instruments. EIF Project implemented by Türkische Gemeinde in Deutschland e.V. (TGD) (Turkish Community in Germany) 26 © Vorintegrationsprojekt Türkische Gemeinde in Deutschland e.V. Special Report No 22/2012 – Do the European Integration Fund and European Refugee Fund contribute effectively to the integration of third-country nationals? 
Vid revisionen kontrollerade revisionsrätten om det fanns en konsekvent och samordnad strategi med andra unionsinstrument. eif‐projekt som genomförs av Türkische Gemeinde in Deutschland e.V. (tgD) (den turkiska befolkningsgruppen i tyskland) 26 © Vorintegrationsprojekt Türkische gemeinde in deutschland e.V. Särskild rapport nr 22/2012 – Bidrar Europeiska fonden för integration och Europeiska flyktingfonden på ett ändamålsenligt sätt till integrationen av tredjelandsmedborgare?
In four of the five Member States visited, the Responsible Authority (see Box 6) and the final beneficiaries experienced practical difficulties in separating ERF and EIF target groups, particularly with regard to ‘integra-tion measures’, because: ο certain activities would normally be jointly geared towards the ERF and the EIF target groups since they have similar needs, e.g. language courses or intercultural activities, ο there is an administrative burden associated with the allocation of costs to different Funds (ERF and EIF) for the same activity (for example, a language course). 
I fyra av de fem besökta medlemsstaterna hade den ansvariga myndigheten (se ruta 6) och slutmottagarna haft praktiska svårigheter med att hålla isär Europeiska flyktingfondens och EIF:s målgrupper, särskilt när det gällde ”integrationsåtgärder” eftersom ο viss verksamhet normalt skulle styras gemensamt mot Europeiska flyktingfondens och EIF:s målgrupper eftersom de har liknande behov, till exempel språkkurser eller interkulturell verksamhet, ο det finns en administrativ börda i samband med fördelningen av kostnader till olika fonder (Europeiska flyktingfonden och EIF) för samma verksamhet (till exempel en språkkurs).
This deters Member States’ authorities and final beneficiaries from designing activities which meet their needs efficiently. ANNUAL PROGRAMMING LEADS TO EXCESSIVE ADMINISTRATION ... 
Detta avskräcker medlemsstaternas myndigheter och slutmottagarna från att utforma verksamhet som på ett ändamålsenligt sätt motsvarar deras behov. årlig prOgramplanering leder till Onödigt tung adminiStratiOn ...
The four SOLID funds have a system of annual programming and reporting by the Member States. 
De fyra Solid-fonderna har ett system där medlemsstaterna gör en årlig programplanering och rapportering.
Consequently, every year, the Commission receives around 100 annual programmes for the four SOLID funds to review and approve. 
Följaktligen får kommissionen varje år omkring 100 årliga program för de fyra Solid-fonderna som ska granskas och godkännas.
In addition, a final report for each completed annual programme must also be submitted by the Member States and validated by the Commission. 
Dessutom ska medlemsstaterna för varje slutfört årligt program överlämna en slutrapport som ska godkännas av kommissionen.
Little or no added value is produced by this exercise. 
Detta arbete tillför litet eller inget mervärde.
The process places excessive administrative burden on both the Member States authorities and the Commission. 
Processen lägger en onödigt tung administrativ börda både på medlemsstaternas myndigheter och på kommissionen.
The impact of such a system was not adequately considered when the SOLID programme was set up. BOX 6 EIF VERSUS ERF For the UK Responsible Authority (UK), ‘the requirement to separate different categories of migrants acts in direct contradiction to the notions of integration, appreciation of diversity and community cohesion’, it ‘creates confusion and is overly complex in terms of project administration and management, because costs have to be separated and allocated. 
När Solid-programmet inrättades hade man inte på lämpligt sätt övervägt vad ett sådant system medför. ruta 6 eif kOntra eurOpeiSka flyktingfOnden För den ansvariga myndigheten i Storbritannien står kravet på att dela upp invandrarna i olika kategorier i strid med själva tanken med integration och synen på mångfald och samhällsgemenskap som något positivt för samhället.
A “mixed group” including EU citizens should be possible’ as this ‘would encourage more participative and innovative project proposals, which are likely to be more effective in terms of integration outcomes’. The Czech Responsible Authority considered the split between ERF and EIF to be artificial in certain cases, in particular with regard to the regional integration centres funded under EIF. 
Myndigheten anser att en blandad grupp där också EU-medborgare ingår borde vara möjlig eftersom detta skulle uppmuntra till mer delaktiga och innovativa projektförslag som sannolikt vore mer ändamålsenliga i fråga om integrationseffekter. den ansvariga myndigheten i tjeckien ansåg att uppdelningen mellan Europeiska flyktingfonden och EIF i vissa fall var konstlad, i synnerhet när det gällde de regionala integrationscentrum som finansierades inom EIF.
These centres could provide help and training to both third-country nationals and asylum seekers/refugees. 
Dessa centrum skulle kunna hjälpa och utbilda både tredjelandsmedborgare och asylsökande/flyktingar.
According to the Responsible Authority, they have to duplicate their activities which is especially inefficient when the target groups are small. Special Report No 22/2012 – Do the European Integration Fund and European Refugee Fund contribute effectively to the integration of third-country nationals? 
Enligt den ansvariga myndigheten måste de genomföra sina insatser i dubbla upplagor, vilket är särskilt ineffektivt när målgrupperna är små. Särskild rapport nr 22/2012 – Bidrar Europeiska fonden för integration och Europeiska flyktingfonden på ett ändamålsenligt sätt till integrationen av tredjelandsmedborgare?
Member States and the Commission are now advocating the use of only multi-annual programmes. 
Medlemsstaterna och kommissionen talar nu för att endast fleråriga program ska användas.
In addition, the Commission pointed out that some Member States made inferences from the annual programming cycle which had not been intended, such as the idea that projects could only last for one annual programme. 
Kommissionen påpekade också att den årliga programplaneringscykeln hade fått några medlemsstater att dra oförutsedda slutsatser, såsom att projekt bara kunde pågå under ett årligt program.
In line with the findings of this audit and with the outcome of a public consultation, the Commission proposes to change the system for the period 2014–20 into a single national programme per fund to cover the whole financial period. 
I linje med granskningsresultaten från denna revision och med resultaten av ett offentligt samråd föreslår kommissionen att systemet för perioden 2014–2020 ändras till ett enda nationellt program per fond som ska omfatta hela den finansiella perioden.
This would mean having fewer than 60 programmes to cover both the Asylum and Migration Fund (AMF) and Internal Security Fund (ISF) over the entire period. ... 
Detta innebär att det skulle finnas färre än 60 program för både asyl-och migrationsfonden och fonden för inre säkerhet under hela perioden. ...
AND THERE ARE BURDENSOME FINANCING ARRANGEMENTS 48. 
Och det finnS tungrOdda finanSieringSarrangemang 48.
When Member States have spent 60 % of the initial pre-financing payment, they are entitled to apply for a second payment. 
När medlemsstaterna har betalat ut 60 % av den första förfinansieringen har de rätt att ansöka om en andra utbetalning.
However, the legislation was not clearly drafted which led to confusion amongst Member States. 
Lagstiftningen var emellertid otydligt skriven, vilket gjorde medlemsstaterna osäkra.
The procedures for applying and obtaining this second payment are burdensome and dissuade Responsible Authorities from applying. 
Förfarandena för att ansöka om och få denna andra utbetalning är tungrodda och gör att de ansvariga myndigheterna inte ansöker.
This, in turn, has delayed payments made by the Responsible Authority and led to cash flow problems for final beneficiaries. THE DESIGN INTRODUCED A LONG CHAIN OF CONTROLS AND SOME MEMBER STATES HAVE ADDED TO THIS ADMINISTRATIVE BURDEN ... 49. 
Detta har i sin tur försenat utbetalningarna från den ansvariga myndigheten och lett till likviditetsproblem för slutmottagarna. utfOrmningen gaV upphOV till en lång kOntrOllkedja, Och några medlemSStater har ökat på denna adminiStratiVa börda 49.
Checks performed by the three authorities (Responsible Authority, Certifying Authority, Audit Authority) duplicated rather than complemented each other. 
De kontroller som de tre myndigheterna (ansvarig myndighet, attesterande myndighet och revisionsmyndighet) skulle utföra kompletterade inte varandra utan innebar snarare att de upprepades.
While checks and balances are needed in every funding system, the SOLID configuration is based on the Structural Funds model23 and causes a disproportionate burden given the relatively low sums involved (see paragraph 54). 
Även om varje finansieringssystem måste ha kontroller och motkontroller, bygger So-lid-konstruktionen på strukturfondsmodellen23 och skapar en oproportionerlig börda med tanke på de relativt låga beloppen (se punkt 54).
The current system is a drain on Commission and national resources. 
Det nuvarande systemet är en belastning både på kommissionens och på medlemsstaternas resurser.
23 Court of Auditors Opinion No 7/2011 (OJ C 47,17.2.2012, p. 
23 Revisionsrättens yttrande nr 7/2011 (EUT C 47,17.2.2012, s.
1). 28 Special Report No 22/2012 – Do the European Integration Fund and European Refugee Fund contribute effectively to the integration of third-country nationals? 
28 Särskild rapport nr 22/2012 – Bidrar Europeiska fonden för integration och Europeiska flyktingfonden på ett ändamålsenligt sätt till integrationen av tredjelandsmedborgare?
Although Member States’ authorities audited by the Court complained that the administrative structure inflicted an unnecessary burden on the Funds’ management, two of the five Member States audited made matters worse by carrying out disproportionately high levels of checks on beneficiaries. 
Trots att myndigheterna i de medlemsstater som revisionsrätten granskade klagade på att den administrativa strukturen innebar en onödig börda för förvaltningen av fonderna hade två av de fem granskade medlemsstaterna förvärrat situationen genom att göra oproportionerligt många kontroller av stödmottagarna.
In the UK, the Responsible Authority has established a rigorous monitoring system featuring elements which promote good project implementation (see Box 8), but at the same time makes additional control demands including monthly reporting, 100 % verifications by the Responsible Authority, ex post audits by the Audit Authority and excessive requirements on project beneficiaries to prove eligibility of participants (see Box 5). 
I Storbritannien har den ansvariga myndigheten fastställt ett strikt övervakningssystem med inslag som främjar gott projektgenomförande (se ruta 8). Samtidigt ställer myndigheten extra kontrollkrav i form av månatlig rapportering, krav på att den ansvariga myndigheten kontrollerar allt och att revisionsmyndigheten gör efterhandsrevisioner samt onödigt höga krav på att projektstödmottagarna ska bevisa deltagarnas stödberättigande (se ruta 5).
In Germany, partly due to the lack of a suitable data management system, the Certifying Authority had to compile information on every project by assessing all final reports before it was able to make a selection for further checks. 
I Tyskland måste den attesterande myndigheten samla information om varje projekt, delvis på grund av att det saknades ett lämpligt uppgiftsförvaltningssystem, genom att bedöma alla slutrapporter innan den kunde välja ut några projekt för ytterligare kontroller.
Weaknesses such as the lack of indicators, programme annuality and the hierarchy between Member State authorities (see paragraph 70) could have been avoided had the experiences from Structural Fund management been better taken into account in the design of the EIF and ERF. 
Brister som att det saknas indikatorer, att programmen är årliga och att medlemsstaternas myndigheter har en hierarkisk struktur (se punkt 70) hade kunnat undvikas om man hade tagit större hänsyn till erfarenheterna från förvaltningen av strukturfonder vid utformningen av EIF och Europeiska flyktingfonden.
Neither the audited Member States nor the Commission capitalised on their previous experiences in the Structural Funds. ... 
Varken de granskade medlemsstaterna eller kommissionen tog vara på sina tidigare erfarenheter av strukturfonder.
AND THE INSUFFICIENT COHERENCE AND COMPLEMENTARITY WITH OTHER EU FUNDS LED TO OVERLAPS AND LOSS OF SYNERGIES 52. 
Otillräcklig öVerenSStämmelSe Och kOmplementaritet med andra eu-fOnder leder till öVerlappningar Och förlOrade Synergieffekter 52.
The Commission performed only a limited ex ante assessment24 and stakeholder consultation on integration needs in the EU for the preparation of its legislative proposal. 
Kommissionen gjorde endast en begränsad förhandsbedömning24 och hade begränsade samråd med de berörda parterna om integrationsbehoven i EU innan den utarbetade sitt lagstiftningsförslag.
No overall strategy on how to address the EU’s integration needs was developed. 
Ingen övergripande strategi för hur EU:s integrationsbehov ska hanteras togs fram.
As a result, opportunities were missed to strengthen the quality of the proposal25. 
Möjligheter att förbättra förslagets kvalitet25 utnyttjades därför inte.
24 An ex ante assessment involves an evaluation of the conditions for the launch of a programme or institution. 
24 Vid en förhandsbedömning utvärderas förutsättningarna för en lansering av ett program eller en institution.
25 The EIF proposal only focused on legally residing third-county nationals as it was founded on the legal basis for immigration policy. 
25 EIF-förslaget gällde endast lagligt bosatta tredjelandsmedborgare eftersom det byggde på den rättsliga grunden för invandringspolitiken.
29 Special Report No 22/2012 – Do the European Integration Fund and European Refugee Fund contribute effectively to the integration of third-country nationals? 
29 Särskild rapport nr 22/2012 – Bidrar Europeiska fonden för integration och Europeiska flyktingfonden på ett ändamålsenligt sätt till integrationen av tredjelandsmedborgare?
Outside the SOLID programme, there are other Union instruments which support similar actions that may contribute to the integration of third-country nationals. 
Förutom Solid-programmet finns det andra unionsinstrument som stöder liknande åtgärder som kan bidra till integrationen av tredjelandsmedborgare.
These include: (a) European Social Fund (ESF) — aims to prevent and combat unemployment and develop human resources and social integration into the labour market. 
Till dessa hör följande instrument: a) Europeiska socialfonden (ESF) – har som mål att förebygga och bekämpa arbetslöshet och att utveckla de mänskliga resurserna och den sociala integrationen på arbetsmarknaden.
It funds programmes for the integration of migrants regardless of their citizenship, in particular ‘to increase the participation of migrants in employment and thereby strengthen their social integration’. (b) Education and Culture DG’s programmes — activities under the 2007–13 Culture Programme and the 2007–13 Citizenship Programme may include projects related to inter-cultural dialog, active citizenship, etc. The 2007–13 Lifelong Learning Programme includes the priority to ‘promote social inclusion and gender equality in education and training, including the integration of migrants and Roma’. (c) Research Framework Programmes — have been used to fund research in relation to migrant issues by developing new knowledge, tools, indicators and databases to support European migration policy, in particular for the labour market, social welfare, social cohesion and the fight against various forms of discrimination. 
Den finansierar program för integration av invandrare oavsett deras medborgarskap och i synnerhet att ”öka invandrares deltagande i sysselsättning och därigenom stärka deras sociala integration”. b) Program från generaldirektoratet för utbildning och kultur – verksamheterna inom kulturprogrammet 2007–2013 och medborgar-skapsprogrammet 2007–2013 kan innefatta projekt som gäller interkulturell dialog, aktivt medborgarskap etc. I programmet för livslångt lärande 2007–2013 ingår prioriteringen att främja social delaktighet och jämställdhet när det gäller utbildning, inbegripet integration av invandrare och romer. c) Ramprogram för forskning – har använts för att finansiera forskning om migrationsfrågor genom framtagning av ny kunskap och nya verktyg, indikatorer och databaser till stöd för europeisk migrationspolitik, i synnerhet när det gäller arbetsmarknaden, social trygghet, social sammanhållning och bekämpning av olika former av diskriminering.
In its preparatory work, the Commission did not take the Education and Culture DG or Research Framework programmes into account. 
Under sitt förberedande arbete beaktade kommissionen inte generaldirektoratet för utbildning och kultur eller ramprogrammen för forskning.
Although the Commission’s ex ante assessment identified the ESF as comprising relevant actions, the full extent of the overlap with EIF remained unknown. 
Kommissionen konstaterade vid sin förhandsbedömning att ESF innehöll relevanta åtgärder, men att det var oklart hur omfattande överlappningen med EIF var.
There are no specific data available to judge the extent to which the ESF supports the integration of third-country nationals. 
Det saknas specifika uppgifter som gör det möjligt att bedöma i vilken omfattning ESF stöder integration av tredjelandsmedborgare.
The Commission estimates that during 2007–13, 1,17 billion euro from the ESF is budgeted for ‘Increasing migrants’ participation in employment’ 26. 
Kommissionen uppskattar att under 2007–2013 är 1,17 miljarder euro från ESF avsatta till åtgärder som ska öka invandrares deltagande på arbetsmarknaden26.
The ESF also finances social inclusion measures which can support the integration of migrants so at least part of the 9,98 billion euro budgeted for this is relevant for integration of third-country nationals27. 
ESF finansierar även åtgärder för social integration som kan stödja integrationen av invandrare så åtminstone en del av de 9,98 miljarder euro som har avsatts för detta kan gå till integration av tredjelandsmedborgare27.
The Commission did not identify this in its ex ante assessment for the SOLID programmes or for the period 2014–20. 
Kommissionen såg inte detta vid sin förhandsbedömning inför Solid-programmen eller inför perioden 2014–2020.
The ESF’s financing of integration-related issues is therefore far larger than the EIF (830 million euro for 2007–13) and the ERF (623 million euro for 2008–13) combined. 
ESF:s finansiering av integrationsrelaterade frågor är därför mycket större än EIF (830 miljoner euro för 2007–2013) och Europeiska flyktingfonden (623 miljoner euro för 2008–2013) tillsammans.
26 European Commission, DG Home Affairs (2011), Impact assessment study on the Multiannual Financial Framework (MFF) in the area of Home Affairs, study undertaken by GHK. 
26 Europeiska kommissionen, generaldirektoratet för inrikes frågor (2011), Impact assessment study on the Multi‐annual Financial Framework (MFF) in the area of Home Affairs (konsekvensanalys av den fleråriga finansieringsramen på området för inrikes frågor), studie utförd av GHK.
27 The European Social Fund: migrants and minorities, 2010 (http://ec.europa.eu/esf ). 
27 The European Social Fund: migrants and minorities (Europeiska socialfonden: migranter och minoriteter), 2010 (http://ec.europa.eu/esf ).
30 Special Report No 22/2012 – Do the European Integration Fund and European Refugee Fund contribute effectively to the integration of third-country nationals? 
30 Särskild rapport nr 22/2012 – Bidrar Europeiska fonden för integration och Europeiska flyktingfonden på ett ändamålsenligt sätt till integrationen av tredjelandsmedborgare?
The Commission intended the EIF to be complementary to the ESF, supporting actions that could not be funded by the latter28. 
Kommissionens avsikt var att EIF skulle komplettera ESF och ge stöd till insatser som inte kunde finansieras av den senare28.