natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In addition, the entities commended that they should be allowed to select indicators that are most appropriate for their specific business model (12 banks) as this will allow for more efficient alignment with the existing information needs and risk management frameworks. 
Enheterna ansåg att de borde få välja de indikatorer som är lämpligast för deras specifika affärsmodell (tolv banker) eftersom anpassningen till de befintliga informationsbehoven och riskhanteringsramarna då skulle bli effektivare.
Also, entities commended these guidelines should have included technical definitions (6 banks) per recovery indicator and elaborate more on the point of breach of recovery indicators. 
Enheterna rekommenderade också att riktlinjerna ska innehålla tekniska definitioner (sex banker) per återhämtningsindikator och gå in närmare på var gränsen går för när återhämtningsindikatorer överträds.
Also, the entities expressed the view that the interaction between parent company and subsidiaries should be catered better and a distinction should be made between mandatory indicators for parent entities and subsidiaries (2 banks); o EBA final draft RTSs on the content of recovery plans (EBA/RTS/2014/11) does not provide clear guidance on the content of 'integrated' group recovery plan, on how to integrate individual material entities (subsidiaries) into group recovery plan (3 banks). 
Vidare ansåg enheterna att samverkan mellan moderbolag och dotterbolag bör skötas bättre och att det bör göras en åtskillnad mellan obligatoriska indikatorer för moderenheter och dotterbolag (två banker). o EBA:s slutliga utkast till tekniska standarder för tillsyn om innehållet i återhämtningsplaner (EBA/RTS/2014/11) ger ingen tydlig vägledning om innehållet i ”integrerade” koncernåterhämtningsplaner, det vill säga om hur enskilda betydande enheter ska integreras (dotterbolag) i koncernåterhämtningsplaner (tre banker).
In addition, the entities commented that banks have to add large amounts of information (based on the EBA guidance and the ECB feedback) which has limited use in times of crisis and are usually addressed in other documents shared with ECB (8 banks). 
Enheterna kommenterade dessutom att bankerna måste bifoga stora mängder information (baserat på EBA:s riktlinjer och ECB:s feedback) som är av begränsad nytta i kristider och som i regel finns i andra dokument som lämnas till ECB (åtta banker).
Also, entities mentioned that a clear distinguish should be made between content relating to recovery plans and content relating to resolution planning and that parts of the content of recovery plans are irrelevant concerning recovery actions but are of high importance to resolution planning (4 banks); o EBA draft Regulatory Technical Standards on the range of scenarios to be used in recovery plans (EBA/GL/2014/06) does not clearly defined the reverse stress testing methodology (9 banks). 
Enheter nämnde också att en tydlig åtskillnad bör göras mellan innehåll avseende återhämtningsplaner och innehåll avseende resolutionsplanering och att delar av innehållet i återhämtningsplaner är irrelevant när det gäller återhämtningsåtgärder men av stor betydelse för resolutionsplaneringen (fyra banker). o EBA:s utkast till tekniska standarder för tillsyn om de olika scenarier som ska användas i återhämtningsplaner (EBA/GL/2014/06) innehåller inte en tydlig definition av metoderna för omvända stresstester (nio banker).
In addition, entities commented it would be very useful to further explain the distinction between fast-moving and slow moving events (4 banks) and further clarity on the severity and timeline of the scenarios would be helpful (3 banks); o EBA final draft RTSs on the assessment of recovery plans (EBA/RTS/2014/12) requirements are too general (7 banks) and could be enhanced by providing additional guidance. 
Enheter kommenterade också att det vore mycket praktiskt om skillnaden mellan snabba och långsamma händelser förklarades närmare (fyra banker), och mer klarhet om scenariernas allvar och tidslinje skulle också vara värdefullt (tre banker). o Kraven i EBA:s slutliga utkast till tekniska standarder för tillsyn om bedömningen av återhämtningsplaner (EBA/RTS/2014/12) är för allmänt hållna (sju banker) och skulle kunna förbättras genom mer vägledning.
In addition, entities commented that would be very useful to further clarify the integration of subsidiaries in the Group Recovery Plan (3 banks) and more details could be included on the way supervisors should apply proportionality taking into consideration the size and the business model (2 banks); o EBA guidance, in general terms, is described on a very high level basis and it needs to be targeted, directive and to the point (9 banks) and entities commented that the calibration of recovery indicators should be explained in more depth (5 banks); 2. 
Vidare kommenterade enheter att det vore till stor hjälp med fler förtydliganden om integreringen av dotterbolag i koncernåterhämtningsplanen (tre banker), och fler detaljer skulle kunna ingå i beskrivningen av hur tillsynsmyndigheter ska tillämpa proportionalitet med hänsyn till storlek och affärsmodell (två banker). o Generellt sett hålls EBA:s vägledning på en mycket hög nivå, och den behöver bli riktad, vägvisande och konkret (nio banker).
Overall guidance provided by EBA or in interaction with ECB (e.g. a JST) o ECB's replies or guidance prior to submission of the recovery plan should focus more on the quality of the recovery plan and not driven by harmonization and comparability of recovery plans (3 banks). 
Övergripande vägledning från EBA eller från EBA i samverkan med ECB (t.ex. en gemensam tillsynsgrupp) o ECB:s svar eller vägledning innan återhämtningsplanen lämnas in bör fokusera mer på planens kvalitet och inte styras av att planerna ska harmoniseras och vara jämförbara (tre banker).
In addition, some entities commented that they have not received yet the feedback letters after the submission of the recovery plan and these are overdue (3 banks); o on the matter of the structure and business of the institution, more detailed guidelines should be provided on how to identify/map core business lines and critical functions and internal and external interconnectedness (10 banks). 
En del enheter kommenterade dessutom att de inte hade fått feedbackbrev efter inlämning av återhämtningsplanen och att de var försenade (tre banker). o Vad beträffar frågan om institutets struktur och verksamhet borde mer detaljerade riktlinjer tillhandahållas om hur man ska identifiera/kartlägga kärnaffärsområden och kritiska funktioner och intern och extern sammankoppling (tio banker).
In addition, entities commented that the guidance should be aligned to the resolution authorities’ requirements (8 banks). 
Enheter kommenterade även att vägledningen bör anpassas till resolutionsmyndigheternas krav (åtta banker).
Also, entities commented that the interaction with JST should be more on receiving assistance or answers to technical matters and the JST members and other members of supervisory teams should interact more in order to avoid duplication of efforts due to the fact that the information required has often been already provided under other regulatory reporting’s (4 banks); o on the matter of governance, more details in the guidance would be useful to have in terms of the governance that has to be described, interconnections with subsidiaries, escalation processes (5 banks). o on the matter of recovery plan indicators, more clear guidance should be provided for calibration of indicators (8 banks). 
Vidare kommenterade enheter att samverkan med den gemensamma tillsynsgruppen mer borde handla om att få hjälp med eller svar på tekniska frågor, och medlemmarna i den gemensamma tillsynsgruppen och andra medlemmar i tillsynsgrupper borde samverka mer för att undvika dubbelarbete på grund av det faktum att den begärda informationen ofta redan har lämnats i annan lagstadgad rapportering (fyra banker). o Vad beträffar frågan om styrning vore det praktiskt med fler detaljer i vägledningen om den styrning som måste beskrivas, sammankopplingar med dotterbolag och upptrappningsprocesser (fem banker). o Vad beträffar frågan om indikatorer för återhämtningsplanen borde vägledningen om kalibrering av indikatorer bli tydligare (åtta banker).
In addition, entities commented should have provision of greater flexibility in the assessment of an institution's choice of recovery indicators (5 banks); o on the matter of recovery options, more details should be provided related to the criteria for the assessment of credibility and feasibility of the recovery options (11 banks); o on the matter of scenarios, the overall level of required detail is not always clear (4 banks). 
Enheter kommenterade vidare att flexibiliteten i bedömningen av ett instituts val av återhämtningsindikatorer borde vara större (fem banker). 63 o Vad beträffar återhämtningsalternativ borde närmare detaljer anges om kriterierna för bedömningen av om återhämtningsalternativen är trovärdiga och rimliga (elva banker). o Vad beträffar frågan om scenarier är det inte alltid tydligt vilken övergripande detaljnivå som krävs (fyra banker).
60 the timing aspect should be more clear (2 banks) and reverse stress test scenarios /approaches are not enough explained in detail (5 banks); 3. 
Vidare borde tidpunktsaspekten vara tydligare (två banker), och scenarier/tillvägagångssätt för omvända stresstester förklaras inte tillräckligt ingående (fem banker). 3.
Clarity of feedback letters o on the matter of the feedback letters meeting the needs in terms of clarity of the points raised, it should be a clear distinction between recovery and resolution planning (2 banks), more details on the recommendations would be welcomed to implement expected enhancements (10 banks), more flexibility in the analysis and more willingness to understand bank perspective on recovery indicators and trigger levels (2 banks). 
Feedbackbrevens tydlighet o Vad beträffar frågan om feedbackbreven tillgodoser behoven när det gäller huruvida de frågor som tas upp är tydliga borde det göras tydlig åtskillnad mellan återhämtnings-och resolutionsplanering (två banker), närmare uppgifter om rekommendationerna vore välkomna för genomförandet av förväntade förbättringar (tio banker) och det borde finnas mer flexibilitet i analysen och större vilja att förstå bankperspektivet på återhämtningsindikatorer och triggernivåer (två banker).
Also, several banks mentioned they did not received yet the feedback letters (7 banks); o on the matter of ECB’s members availability to clarify the findings, a better coordination of communication should be between all parties involved in recovery planning (6 banks). 
Flera banker nämnde också att de ännu inte hade fått feedbackbreven (sju banker). o Vad beträffar frågan om ECB-personalens tillgänglighet för att förtydliga resultat borde samordningen av kommunikationen mellan alla parter som deltar i återhämtningsplaneringen bli bättre (sex banker).
Also, some banks mentioned that the allotted time to implement the recommendations is often too short (3 banks); 4. 
En del banker nämnde också att den angivna tidsfristen för att genomföra rekommendationer ofta är för kort (tre banker). 4.
Discussion with the ECB on matters raised in feedback letters o on the matter of ECB's feedback before resubmitting the recovery plan, the entities commented that timelines/deadlines for the implementation of changes in recovery plans of large cross-border groups need to account for differences in local management/supervisor calendars which may not be compatible with supervisory demands. 
Diskussion med ECB om frågor som tas upp i feedbackbrev o Vad beträffar frågan om ECB:s feedback innan återhämtningsplanen lämnas in på nytt kommenterade enheterna att man i tidsperioderna/tidsfristerna för ändringar i stora gränsöverskridande koncerners återhämtningsplaner måste ta hänsyn till skillnader i lokala ledningars/tillsynsmyndigheters tidsplanering som eventuellt inte är förenliga med tillsynskraven.
Greater flexibility is needed on this domain and dialogue/exchanges between supervisors is encouraged. 
Större flexibilitet behövs på detta område, och dialog/utbyte mellan tillsynsmyndigheter uppmuntras.
Also, entities commented that there was rather one-way communication and there was no possibility to comment on the ECB feedback (3 banks); o on the matter of addressing/implementing issues or measures mentioned in feedback, entities commented that sufficient time should be provided for the banks comments as well as sufficient time for the implementation of the final supervisory assessment (3 banks). 
Enheter kommenterade också att det snarast handlade om envägskommunikation och att det inte fanns någon möjlighet att kommentera ECB:s feedback (tre banker). o Vad beträffar frågan om att hantera/genomföra frågor eller åtgärder som nämns i feedbacken kommenterade enheter att tillräckligt med tid borde avsättas för bankernas kommentarer liksom även för genomförandet av den slutliga tillsynsbedömningen (tre banker).
In addition, entities commented that the ECB check-marks all elements in the EBA guidelines without full connection to what is relevant for a bank or not, leading to inclusion of additional information in a recovery plan that is of limited use for the institution during crisis times (5 banks); 5. 
Vidare kommenterade enheter att ECB bockar av alla delar i EBA:s riktlinjer utan fullständigt samband med vad som är relevant för en bank eller inte, vilket leder till att ytterligare information tas med i en återhämtningsplan som är av liten nytta för institutet i kristider (fem banker). 5.
Updating of recovery plans o on the matter of the 2+1 month period for submission of a revised recovery plan (when the recovery plan assessment identified material deficiencies or impediments), entities commented that the period should be flexible depending on identified material deficiencies or impediments and if substantial problems are identified, the time frame is much too short (18 banks); o on the matter of information requested by the ECB for its assessment of a revised recovery plan, entities commented that sometimes information is already available but seems to be not shared effectively with all the supervisors involved (4 banks); 6. 
Uppdatering av återhämtningsplaner o Vad beträffar frågan om perioden på 2+1 månader för att lämna in en ändrad återhämtningsplan (när man vid bedömningen av återhämtningsplanen har konstaterat väsentliga brister eller hinder) kommenterade enheter att perioden borde vara flexibel beroende på de identifierade väsentliga bristerna eller hindren, och om betydande problem identifieras är tidsramen alldeles för snäv (18 banker). o Vad beträffar frågan om information som ECB begär för att bedöma en ändrad återhämtningsplan kommenterade enheter att information ibland redan finns tillgänglig men att den inte verkar delas på ett ändamålsenligt sätt mellan alla berörda tillsynsmyndigheter (fyra banker).
Overall assessment of recovery planning o to be more specific with respect to the improvements on the key elements and less formal referring to the guidelines which may reduce the effectiveness in practice (7 banks); o that synergies between the information requested for the recovery planning (SSM) and those requested for the resolution planning (SRB) could be further exploited. 
Övergripande bedömning av återhämtningsplaneringen o Den bör vara mer specifik med avseende på förbättringarna av de viktigaste delarna och mindre formell med avseende på riktlinjerna som kan minska ändamålsenligheten i praktiken (sju banker). o Synergieffekterna mellan den information som begärs för återhämtningsplaneringen (SSM) och den som begärs för resolutionsplaneringen (SRB) skulle kunna utnyttjas bättre.
This would significantly contribute to the consistency of the related information/data (also avoiding unnecessary overlaps) and would be beneficial for both the supervisory authorities and the banks (1 bank); o that the focus on full harmonization of all (European) recovery plans seems to forgo the differences between banks. 
Det skulle på ett betydande sätt bidra till att göra den aktuella informationen/aktuella data mer enhetliga (man skulle också undvika onödiga överlappningar) och vara till nytta för såväl tillsynsmyndigheterna som bankerna (en bank). o Genom inriktningen på fullständig harmonisering av alla (europeiska) återhämtningsplaner verkar man bortse från skillnaderna mellan banker.
Remarks and feedback do not always add to the operational usability of the recovery plan and the preparedness of the bank for a recovery phase. 
Kommentarer och feedback bidrar inte alltid till återhämtningsplanens operativa användbarhet och till en banks beredskap för en återhämtningsfas.
Instead they seem to address issues of comparability of the recovery plans between banks, and in our opinion this should not be the ultimate goal of recovery planning (1 bank); o that recovery plan should be strategic document in the ownership of the bank's Management Body. 
I stället förefaller de ta upp frågor om jämförbarheten mellan olika bankers återhämtningsplaner, och enligt vår uppfattning bör inte det vara det slutgiltiga målet med återhämtningsplanering (en bank). o Återhämtningsplanen bör vara ett strategiskt dokument som bankens ledningsorgan har egenansvar för.
But with the requirements Recovery plan turned into heavy document (having hundreds/thousands of pages), difficult to read and to understand (1 bank). 
Men med alla krav har återhämtningsplanen blivit ett mycket omfattande dokument (på hundratals/tusentals sidor) som är svårt att läsa och förstå (en bank).
ECB’s replies Executive summary What we found Paragraph IV The ECB recognises that the process of finalising arrangements has taken longer than expected owing to the complexities of the negotiations, which involve a large number of different authorities, but steady progress is being made and the written arrangements for colleges of supervisors are expected to be finalised shortly. 
ECB:s svar Sammanfattning Våra iakttagelser Punkt IV ECB medger att processen i att slutföra förfarandena har tagit längre tid än beräknat på grund av de komplexa förhandlingarna med många olika myndigheter, men stadiga framsteg görs och de skriftliga ordningarna för tillsynskollegier väntas bli klara inom kort.
Paragraph V The ECB provided the ECA with documents and information to allow it to assess the operational efficiency of the management of the ECB in establishing crisis management procedures for its supervisory function, in line with the ECA’s mandate as defined in Article 27.2 of the Protocol of the Statute of the ESCB and of the ECB (hereafter “Statute of the ESCB”) and Article 20(7) of the SSM Regulation. 
Punkt V ECB har lämnat dokumentation och information till revisionsrätten för dess bedömning av hur effektivt ECB har inrättat sitt krishanteringsförfarande för tillsynsfunktionen, i enlighet med revisionsrättens mandat, definierat i artikel 27.2 i protokollet om stadgan för ECBS (Europeiska centralbankssystemet) och ECB (nedan kallad ECBS-stadgan) samt i artikel 20.7 i SSM-förordningen.
In this respect, the ECB disagrees with the ECA’s statement that it cannot draw conclusions regarding the operational efficiency of the management of this process owing to the lack of evidence provided by the ECB. 
I detta avseende motsätter sig ECB revisionsrättens påstående om att den i praktiken inte kan fastställa effektiviteten av denna hantering p.g.a. att ECB skulle ha tillhandahållit bristande bevisning.
The ECB, in accordance with its obligations under the Statute of the ESCB and the SSM Regulation, cooperated fully with the ECA to facilitate the audit and invested a considerable amount of time and resources in order to provide the audit team with a substantial number of documents and explanations. 
I enlighet med sina förpliktelser under ECBS-stadgan och SSM-förordningen har ECB till fullo samarbetat med revisionsrätten för att underlätta revisionen och har investerat en betydande mängd resurser och tid för att tillhandahålla revisionsgruppen med ett stort antal dokument och förklaringar.
Some documents on individual SIs could not be provided in full or were provided in a sanitised form, but all documents were consistent with the ECA’s mandate. 
Vissa dokument om enskilda betydande institut kunde inte ges fullständiga eller tillhandahölls rekonstruerade, men samtliga dokument har varit i linje med revisionsrättens mandat.
Paragraph VI As regards the ECA’s remarks on the lack of comprehensive evidence, the ECB reiterates the views expressed in its comments in the previous paragraph. 
Punkt VI Vad beträffar revisionsrättens anmärkningar om bristen på omfattande uppgifter, upprepar ECB sina åsikter som framförts i kommentarerna till föregående punkt.
As regards the rest of the points in this paragraph: 1. 
Avseende resterande synpunkter i denna punkt: 1.
The ECB complies with the EBA’s guidelines on early intervention. 
ECB följer Europeiska bankmyndighetens (EBA) riktlinjer om tidigt ingripande.
Operational guidance on early intervention assessments is updated and submitted to JSTs on an annual basis. 
Operativ vägledning för bedömningar om tidigt ingripande uppdateras och skickas till de gemensamma tillsynsgrupperna årligen.
The latest guidance, which was produced in September 2017, was not taken into account during the audit process and addresses the concerns raised by the ECA (e.g. by describing indicators and objective criteria). 2. 
Den senaste vägledningen från september 2017 har inte beaktats under revisionen och den behandlar revisionsrättens farhågor (t.ex. en beskrivning av indikatorer och objektiva kriterier). 2.
All supervisory and early intervention powers are considered in all crisis situations. 
Alla tillsynsbefogenheter och befogenheter för tidigt ingripande iakttas i samtliga krissituationer.
The ECB does not limit the potential use of its powers to specific scenarios. 
ECB begränsar inte eventuellt utnyttjande av potentiella befogenheter till specifika scenarier.
The ECB has produced (i) operational guidance to JSTs for FOLTF assessments and (ii) additional internal guidance on determining whether an entity is failing or likely to fail (pursuant to Article 18 of the SRM Regulation). 
ECB har tagit fram i) operativ vägledning till gemensamma tillsynsgrupper om FOLTF-bedömningar och ii) ytterligare intern vägledning för att fastställa om en enhet kommer att fallera eller sannolikt kommer att fallera (i enlighet med artikel 18 i SRM-förordningen).
Access to evidence Paragraph VII The ECB provided the ECA with all the documents it requested in relation to procedures and policies. 
Tillgång till bevis Punkt VII ECB har till revisionsrätten lämnat alla begärda dokument om procedurer och policyer.
In terms of bank-specific information, the ECA requested full recovery planning cycles for eight banks and full supervisory files for five banks in different phases of crisis. 
Beträffande bankspecifik information begärde revisionsrätten en fullständig planeringscykel för återhämtning för åtta banker och fullständiga tillsynsarkiv för fem banker i olika krisfaser.
• three SI files containing redacted documents on banks at various stages of crisis (with banks selected at random), whereby only the identity of each bank was concealed; • a crisis timeline in Excel format for one anonymised SI. 
I detta avseende lämnade ECB till revisionsrätten: • anonymiserade utdrag från nio återhämtningsplaner (bankerna valdes slumpmässigt) och tre brev med återkoppling om återhämtningsplaner, • tre anonymiserade arkiv med utdrag från bedömningsverktyg för återhämtningsplaner, brev med återkoppling samt gemensamma beslut om avsnitt rörande återhämtningsplaner för indikationsscenarier och alternativ (som omfattar olika banker). • tre arkiv om betydande institut innehållande redigerade dokument om banker i olika krisfaser (bankerna valdes slumpmässigt), i vilka redigeringarna endast dolde bankens identitet, 2