natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For example, a cursory reading of the graph relating to the average duration of proceedings before the Court of Justice gives the impression that that duration increased even though the proceedings concerned by the longest duration are direct actions Đ which, today, represent only a very small portion of the cases brought before the Court of Justice (5.05% of the total number of cases brought before the Court of Justice in 2016) Đ whereas the average duration of proceedings in cases involving references for a preliminary ruling and in appeal cases, which represent the bulk of the cases brought before the Court of Justice (respectively 67.92% and 25.29% in 2016), has decreased continuously. 
Exempelvis ger en hastig genomlsning av tabellen ver den genomsnittliga handlggningstiden av ml vid domstolen intrycket av att denna handlggningstid har kat, trots att den lngsta handlggningstiden avser ml om direkt talan Đ vilka i dagslget numera endast utgr en mycket liten del av de ml som anhngiggrs vid domstolen (5,05 procent av samtliga ml som anhngiggjordes vid domstolen r 2016) och trots att den genomsnittliga handlggningstiden fr ml om begran om frhandsavgrande och ml om verklaganden, vilka utgr huvuddelen av de ml som anhngiggrs vid domstolen (67,92 procent respektive 25,29 procent r 2016), konstant har minskat.
Moreover, even with regard to direct actions, the average duration has not increased between 2006 and 2016. 
Betrffande ml om direkt talan har den genomsnittliga handlggningstiden fr vrigt inte kat mellan r 2006 och r 2016.
Likewise, in regard to the General Court, the duration of intellectual-property cases and Ôother direct actionsŐ (which together represent 73% of the cases closed in 2016) has been falling continuously since 2013. 
Betrffande tribunalen gller p samma stt att handlggningstiderna fr ml om immaterialrtt och ml om Óannan direkt talanÓ (vilka utgr 73 procent av avgjorda ml r 2016) har minskat konstant sedan r 2013.
Paragraph 10 The objectives of the reform are those set out in the recitals of Regulation (EU, Euratom) 2015/2422 of 16 December 2015 amending Protocol No 3 on the Statute of the Court of Justice of the European Union (OJ 2015 L 341, p. 
Punkt 10 Mlsttningarna med reformen r de som framgr av sklen i Europaparlamentets och rdets frordning (EU, Euratom) 2015/2422 av den 16 december 2015 om ndring av protokoll nr 3 om stadgan fr Europeiska unionens domstol (EUT L 341, 2015, s.
Paragraph 13 The secrecy of deliberations is a principle of EU primary law, laid down in Article 35 of Protocol No 3 on the Statute of the CJEU. 
Punkt 13 Sekretessen vid verlggningar r en primrrttslig princip i unionsrtten, vilken r inskriven i artikel 35 i protokoll nr 3 om stadgan fr Europeiska unionens domstol.
That principle, which applies to the Court of Justice and to the General Court (under Article 53 of that protocol), implies that the individual positions of the Members of the Courts must not be revealed in any way. 
Denna princip r tillmplig svl p domstolen som p tribunalen (enligt artikel 53 i nmnda protokoll) och innebr att ledamternas individuella stndpunkter inte fr uppenbaras p ngot stt.
That principle explains why the Court of Auditors could not be given access to a small number of documents covered by the secrecy of deliberations. 
Denna princip r frklaringen till varfr revisionsrtten inte har kunnat f tillgng till ett begrnsat antal handlingar, vilka omfattas av verlggningssekretess.
That restriction does not in any way reflect a desire on the part of the Court of Justice or the General Court to limit access to certain documents. It is a requirement imposed by primary law and to disregard that principle would lead to a breach of the oath taken by the Judges and the Advocates General when taking office, for which they could be held liable (see, in this regard, Title I of the abovementioned protocol). 
Denna begrnsning r inte ett uttryck fr en vilja frn domstolens eller tribunalens sida att begrnsa tillgngen till vissa handlingar, utan r ett krav enligt primrrtten som mste fljas och ett sidosttande av denna princip skulle leda till att domarna och generaladvokaterna brt mot den ed som de har avlagt i samband med att de tilltrdde sina mbeten, vilket kan franleda ansvar fr dem (se avdelning I i nmnda protokoll).
Paragraph 24 The assertion that the absence of a rfrendaire may have an adverse impact on the efficient processing of cases must be placed in context. 
Point 24 Konstaterandet att en rttssekreterares frnvaro kan ha en negativ inverkan p handlggningen av ett ml mste relativiseras.
For voluminous or complex cases which must be dealt with rapidly, it is not uncommon for several rfrendaires to be required to work together. 
I stora eller komplicerade ml som mste handlggas snabbt r det nmligen inte ovanligt att flera rttssekreterare samarbetar.
Furthermore, when justified by the nature or the duration of a rfrendaireŐs absence, measures are taken with a view to minimising the impact of that absence on the continuity of case-management, including the reallocation of cases to another rfrendaire in the Cabinet or the temporary employment of a replacement, in accordance with the relevant statutory conditions. 
Nr beskaffenheten av och lngden p en rttssekretarers frnvaro motiverar det, vidtas det tgrder fr att minimera den inverkan som frnvaron har p kontinuiteten i handlggningen av mlen. Dessa tgrder avser bland annat omfrdelning av ml till en annan rttssekreterare p domarens kabinett eller en tillfllig anstllning av en ersttare i enlighet med bestmmelserna i tjnstefreskrifterna.
Figure 4 With regard to the presentation of the duration of the various steps in cases dealt with by way of an order, it is necessary to have regard for the fact that an order closing proceedings may, depending on the circumstances and for a variety of reasons, be made at any time in the proceedings, from the beginning of the written part of the procedure up to the deliberation stage (for example, in the event of a case being withdrawn). 
Figur 4 Angende presentationen av handlggningstiderna fr ml som avgrs genom beslut, uppdelad efter de olika stegen i frfarandet, mste det tas i beaktande att ett ml kan Đ beroende p omstndigheterna och av olika skl Đ avgras genom beslut nr som helst under frfarandet, frn och med inledningen av det skriftliga frfarandet till och med verlggningen i mlet (exempelvis genom terkallande av talan).
Paragraph 29 Reference is made, regarding this point, to the considerations set out above in relation to Figure 4. 
Punkt 29 Angende denna punkt hnvisas det till de synpunkter som framfrts ovan i anslutning till figur 4.
Paragraph 46 The Members of the Court of Justice and of the General Court, assisted by their rfrendaires, work in parallel on several cases, as a Judge-Rapporteur, Assessing Judge or Advocate General. 
Punkt 46 Ledamterna i domstolen och tribunalen, bitrdda av sina rttssekreterare, arbetar parallellt med flera ml samtidigt. De gr detta i egenskap av referent, av ledamot i den dmande sammansttningen eller som generaladvokat.
Although it is possible to list, for each case, factors capable of explaining why some proceedings last longer than others (such as the size of a case-file, the complexity of the case or the temporary unavailability of the rfrendaire responsible for the case), the precise evaluation of the time attributable to each of those factors would require the implementation of a complex monitoring system, the advantages of which are not immediately obvious. 
Det r mjligt att fr varje ml rkna upp de faktorer som kan frklara varfr vissa frfaranden tar lngre tid n andra (ssom aktens omfattning, att mlet r komplicerat eller att den rttssekreterare som r ansvarig fr mlet inte r tillgnglig), men att exakt bedma den tid som kan tillskrivas respektive faktor skulle krva att det infrdes ett komplicerat redovisningssystem, vars frdelar inte r direkt mrkbara.
The decisions delivered by the Court of Justice and the General Court are, moreover, the result of collaborative efforts on the part of all of the Judges, who come from different legal systems, in the formation hearing the case. 
Dessutom r domstolens och tribunalens avgranden resultatet av ett kollegialt arbete till vilket samtliga domare, vilka kommer frn olika rttssystem, i den dmande sammansttningen bidrar.
Taking account of the various views expressed by the members of the formation hearing the case has a definite impact on the duration of cases which is difficult to quantify. 
Det r med skerhet s, att beaktandet av de olika uppfattningar som uttrycks av ledamterna i den dmande sammansttningen har ett inflytande p mlens handlggningstider som r svr att kvantifiera.
Paragraph 47 The selection of cases made by the Court of Auditors, which led it to highlight certain factors capable of explaining the duration (long or short) of the handling of certain cases, is the result of a choice. 
Punkt 47 Det urval av ml som revisionsrtten har utgtt ifrn, vilket ftt den att lyfta fram vissa faktorer som kan frklara den (lnga eller korta) handlggningstiden fr vissa ml, bygger p gjorda val.
The CJEU notes that the sample is not representative of all of the cases closed by the Court of Justice and the General Court during the two years studied. 
Europeiska unionens domstol noterar att urvalet inte r representativt fr samtliga ml som avgjorts av domstolen och tribunalen under de tv r som har underskts.
Figure 7 and Figure 8 The CJEU wishes to provide some explanations in regard to the two most frequently mentioned factors. 
Figur 7 och figur 8 Europeiska unionens domstol vill lmna fljande frklaringar till de tv mest nmnda faktorerna.
However, without any objective explanation, that factor appears only in Figure 7. 
Utan att det finns ngon objektiv frklaring terfinns dock denna faktor endast i figur 7.
Secondly, revision by the Ôcellule des lecteurs dŐarrtsŐ, which is a step in the case-management before both Courts, features only in Figure 8. 
Fr det andra r granskningen av Ócellule des lecteurs dŐarrtsÓ (lektrer) ett steg i handlggningen i bde domstolen och tribunalen, men denna faktor terfinns endast i figur 8.
The duration of the handling of cases by the Ôcellule des lecteurs dŐarrtsŐ of the General Court was precisely evaluated by that entity in all of the questionnaires (save in one case, which was not reviewed by the ÔcelluleŐ), using a systematic approach, irrespective of the length (long or short) of that duration. 
Handlggningstiden hos tribunalens Ócellule des lecteurs dŐarrtsÓ har noggrant och systematiskt utvrderats i samtliga frgeformulr (med undantag fr ett fall, som inte var freml fr lektrsgranskning) oavsett om denna tid varit ringa eller betydande. Det r denna odifferentierade metod som r frklaringen till att denna faktor r den mest nmnda.
Nevertheless, that frequency provides no information whatsoever on the significance of the impact of that factor amongst all of the factors which have a bearing on the duration of proceedings. 
Frekvensen ger emellertid inga upplysningar om vilken inverkan denna faktor har bland samtliga faktorer som inverkar p handlggningstidernas lngd.
Moreover, the Court of Auditors rightly points out that the internal deadlines set for that step in the case-management were respected. 
Revisionsrtten gr fr vrigt det riktiga ppekandet att de interna fristerna fr detta steg i handlggningen har iakttagits.
Paragraph 48 With regard to the factors influencing the duration of proceedings before the Court of Justice in the 30 cases selected by the Court of Auditors, reference is made, in relation to the Ôjudicial vacationsŐ factor, to footnote 36. 
Punkt 48 Betrffande de faktorer som pverkar handlggningstiden i de 30 ml vid domstolen som har valts ut, hnvisar revisionsrtten med avseende p faktorn ÓrttsferierÓ till fotnot 36.
seek to organise the absences linked to staff holidays in such a way as to safeguard the proper administration of justice. 
Rttsferierna, vilka ven finns i nationella domstolar, syftar till att organisera den frnvaro som r fljden av personalens semesterar p ett sdant stt att domstolens rttsskipande verksamhet kan bedrivas p ett ndamlsenligt stt.
Work on case-files continues, in the Cabinets and in the services, and preliminary reports and draft decisions are drawn up and circulated during the summer. 
Arbetet med mlen fortgr svl p domarnas kabinett som p domstolens vriga avdelningar och bde frberedande rapporter och domsfrslag upprttas och cirkuleras under sommaren.
Furthermore, if necessary, hearings and deliberations may still be organised during this period, inter alia in the event of an application for interim measures or an urgent preliminary ruling procedure. 
Dessutom kan frhandlingar och verlggningar vid behov hllas under denna period, bland annat angende anskningar om interimistiska tgrder eller i ml som handlggs enligt frfarandet fr brdskande ml om frhandsavgrande.
Paragraphs 51 to 60 The two Courts have developed time-frames and monitoring tools, which are tailored to, inter alia, certain types of proceedings (for the Court of Justice: requests for a preliminary ruling, actions for annulment, actions for failure to act, actions for failure to fulfil an obligation and appeals; for the General Court: direct actions, appeals and preliminary issues giving rise to an order). Although those time-frames ought to be further refined in the light of the particular characteristics of cases, and although the Courts refer to internal indicative deadlines drawn up on the basis of averages, the fact nonetheless remains that each case is monitored individually by the Registries, the Members, the Presidents of Chamber and the Presidents of each Court. 
Punkterna 51Đ60 Bde domstolen och tribunalen har utvecklat differentierade tidsramar och uppfljningsverktyg, vilka bland annat tar hnsyn till olika mltyper (fr domstolen: begran om frhandsavgrande, talan om ogiltigfrklaring, passivitetstalan, frdragsbrott och verklagande; fr tribunalen: direkt talan, verklaganden och rttegngsfrgor som avgrs genom srskilt uppsatt beslut). ven om tidsramarna kan behva frfinas ytterligare fr att ta i beaktande mlens srdrag och ven om preliminra frister baserade p genomsnittstider anvnds, r det icke desto mindre s, att varje ml vid domstolen respektive tribunalen fljs individuellt av kansliet, ledamterna, avdelningsordfrandena och ordfranden.
Paragraphs 63 to 69 As noted in paragraphs I and II, to which reference is made, independence and quality are essential factors which must be taken into account in an overall evaluation of the proper administration of justice. 
Punkterna 63Đ69 Europeiska unionens domstol hnvisar till vad som angetts i anslutning till punkterna I och II och understryker att oberoende och kvalitet r grundlggande faktorer som mste tas i beaktande vid en helhetsbedmning av god rttsskipning.
Paragraph 63 The CJEU does not focus its performance analysis on the number of cases closed by its constituent Courts, without considering the resources used for that purpose. 
Punkt 63 Vid sin resultatmtning inriktar sig inte Europeiska unionens domstol p antalet avgjorda ml vid domstolen och tribunalen utan att ta ngon hnsyn till de resurser som tagits i ansprk.
Thus, by way of example, new cases brought are immediately analysed by, depending on the case, the Registries of the Courts and/or the Research and Documentation Directorate, in order to identify any cases over which the Courts do not have jurisdiction or which are inadmissible. In such an event, work on translation is immediately suspended and the adoption of an order is proposed by the Registry concerned. 
Som exempel kan nmnas att nyligen anhngiggjorda ml utan drjsml gs igenom av kansliet och/eller direktoratet fr forskning och dokumentation i syfte att upptcka fall av bristande behrighet eller fall dr mlet ska avvisas p annan grund. I ett sdant fall avbryts versttningsarbetet direkt och kansliet freslr att ett srskilt uppsatt beslut ska antas.
Paragraph 64 The CJEU has internal statistics which make it possible to analyse the duration of different steps in the proceedings by type of case or by subject-matter, and thus to evaluate performance in a differentiated manner. 
Punkt 64 Europeiska unionens domstol har tillgng till intern statistik som gr det mjligt att analysera den tid som handlggningen av olika skeden i frfarandet tar i ansprk, frdelad p mltyp eller mne, och sledes att gra en differentierad resultatutvrdering.
Paragraph 65 The EU Justice Scoreboard developed by CEPEJ, in the context of the Council of Europe, is a useful benchmark tool which includes numerous indicators, only some of which, however, are devoted to Ôjudicial time managementŐ. 
Punkt 65 Den resultattavla fr rttsskipning i Europeiska unionen som upprttas av Cepej inom ramen fr Europardet r ett anvndbart riktmrke som innefattar ett flertal indikatorer, men vilken endast innehller ett avsnitt om Ótidshantering i domstolarÓ.
The CJEU wishes to make it clear that it has not been able to verify how the chosen indicators were actually applied to the activity of the Court of Justice and to that of the General Court. 
Europeiska unionens domstol preciserar att det inte varit mjligt fr den att kontrollera hur dessa indikatorer konkret har tillmpats p domstolens och tribunalens verksamhet.
Paragraph 77 The Directorate-General for Translation carries out real-time monitoring, on the basis of precise activity indicators, in order to ensure optimal use of all available capacities. 
Punkt 77 Generaldirektoratet fr versttning fljer med hjlp av ett antal exakta verksamhetsindikatorer verksamheten i realtid fr att se till att samtlig disponibel kapacitet anvnds p bsta stt.
The amount of time spent by each lawyer-linguist on each task could be used as a diagnostic tool if goals were not achieved or if efficiency losses were identified. 
En mtning av den tid som varje juristlingvist lgger ner p varje moment skulle kunna anvndas som ett diagnosverktyg om mlsttningar inte uppnddes eller om effektivitetsfrluster hade identifierats.
However, in the absence of such shortcomings, appealing to the professional responsibility of each lawyer-linguist to respect deadlines and thereby to ensure the smooth conduct of proceedings and the rapid dissemination of case-law is an undeniable motivational and productivity factor, as demonstrated by the positive results mentioned in paragraphs 78 and 94. 
I avsaknad av sdana brister r det obestridligen s, att en viktig faktor fr motivation och produktivitet r det yrkesansvar som varje juristlingvist knner fr att se till att frister iakttas i syfte att skerstlla att handlggningen av mlen frlper p ett optimalt stt och att rttspraxis sprids snabbt. Detta visar ocks de goda resultat som nmns i punkterna 78 och 94.
Paragraph 86 The annexes to written pleadings are translated only at the express request of the Judge-Rapporteur or the Advocate General and only to the extent required. 
Punkt 86 Bilagor till inlagor verstts endast p uttrycklig begran av den domare som r referent i mlet eller av generaladvokaten och endast i den utstrckning det r ndvndigt.
Moreover, EU institutions, bodies, agencies and offices are responsible for the translation of their written pleadings. 
Unionens institutioner, organ och byrer r fr vrigt ansvariga fr att verstta sina inlagor.
Paragraph 90 See paragraphs I and II. 
Punkt 90 Se punkterna I och II.
Paragraph 91 Efficiency in case-management has increased considerably in recent years through the introduction of different time-frames and monitoring tools by the Court of Justice and the General Court. 
Punkt 91 Effektiviteten i handlggningen av mlen har kat avsevrt under senare r genom att domstolen och tribunalen har infrt tidsramar och uppfljningsverktyg av olika slag.
Individualised monitoring of cases is necessary since the deadlines set out in a time-frame must, in principle, be respected in each case coming within its scope. 
En individuell uppfljning av mlen krvs, eftersom fristerna i en tidsram i princip ska iakttas i varje ml som omfattas av tidsramens tillmpningsomrde.
Nevertheless, objective circumstances may justify exceeding those deadlines in certain cases. 
Objektiva omstndigheter kan emellertid motivera att fristerna i vissa fall verskrids.
Paragraph 93 It is true that the longest stages in dealing with a case are generally those following the end of the written part of the procedure. 
Punkt 93 Det r riktigt att de steg i handlggningen av ett ml som tar lngst tid r de som kommer efter det att den skriftliga delen av frfarandet har avslutats.
These stages are characterised by the collegial nature of the JudgesŐ work (see paragraph 46). 
Dessa steg knnetecknas av domarnas kollegiala arbete (se punkt 46).
The CJEU considers that the documents and information requested were provided to the auditors with the exception of those covered by the secrecy of deliberations. 
Europeiska unionens domstol anser att revisorerna har ftt tillgng till de handlingar och uppgifter som de har begrt, med undantag fr handlingar och uppgifter som omfattas verlggningssekretess.
Those documents and information allowed the auditors to identify, in the sample of 60 cases examined, the three main factors which explain why the periods envisaged in the time-frames had been exceeded, namely the workload of the Judges, the complexity of the cases and the unavailability of rfrendaires. 
Dessa handlingar och uppgifter har gjort det mjligt fr revisorerna att i urvalet av 60 underskta ml identifiera de tre huvudsakliga faktorerna som frklarar varfr fristerna i tidsramarna verskrids, nmligen ledamotens arbetsbrda, mlens komplexitet och bristande disponibilitet hos rttssekreterarna.
Those factors are closely linked to the collegial nature of the JudgesŐ work. 
Dessa faktorer har ett nra samband med kollegialiteten i domarnas arbete.
The Members, and their rfrendaires, spend a considerable part of their time contributing to cases in which the Members concerned were not appointed as Judge-Rapporteur. 
Ledamterna, liksom deras rttssekreterare, anvnder nmligen en stor del av sin tid till arbetet med ml i vilka de berrda ledamterna inte r referenter.
The amount of time spent studying the files of such cases in an ÔassessingŐ capacity is directly dependent upon the complexity of those cases. 
Den tid som gr t till inlsningen av ml i vilka den berrda ledamoten inte r referent r direkt beroende av mlens grad av komplexitet.
If the unavailability of the rfrendaire is linked to an absence, measures are taken to minimise the impact of that absence on the continuity of case-management, including, depending on the nature and duration of the absence, the reallocation of cases to another rfrendaire in the Cabinet or the temporary employment of a replacement, in accordance with the relevant statutory conditions. 
Om rttssekreterarens bristande disponibilitet har samband med frnvaro, vidtas det tgrder fr att minimera inverkan p kontinuiteten i handlggningen av mlen. Bland dessa tgrder ingr, beroende p beskaffenheten av och lngden p frnvaron, omfrdelning av ml till en annan rttssekreterare p domarens kabinett eller en tillfllig anstllning av en ersttare i enlighet med bestmmelserna i tjnstefreskrifterna.
Paragraph 95 The effectiveness of any case-management depends on a fully functioning IT system. 
Punkt 95 Effektiv Ócase managementÓ r beroende av ett effektivt it-system.
The CJEU welcomes the Court of AuditorsŐ conclusion concerning the creation of an integrated IT system and the CJEU has been focussing its efforts on the development of such a system for several months. 
Europeiska unionens domstol vlkomnar revisionsrtten slutsats angende infrandet av ett integrerat it-system. Utvecklingen av ett sdant system r ngot som institutionen sedan flera mnader tillbaka har beslutat sig fr att inleda arbetet med.