natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Commission is also of the view that the integration of the IDRs in the country reports helped reducing unnecessary overlaps and does not imply a less clear communication of IDR analysis. (ii) The Commission accepts the recommendation of not publishing the scoreboard with the IDR. 
Kommissionen anser även att införlivandet av de fördjupade granskningarna i landsrapporterna har bidragit till att minska onödiga överlappningar och att detta inte innebär att kommunikationen om analyserna av de fördjupade granskningarna har blivit mer otydlig. ii) Kommissionen godtar rekommendationen om att inte offentliggöra resultattavlan tillsammans med den fördjupade granskningen.
The publication of country-specific scoreboard variables in IDRs is not required by the Regulation and the role of the scoreboard is mainly in the selection of countries for IDRs, not in IDR analysis itself. 
Variablerna för de landsspecifika resultattavlorna måste inte offentliggöras enligt förordningen, och syftet med resultattavlan är främst att välja ut länder för fördjupad granskning, inte att analysera granskningen i sig.
The Commission accepts informing on providing access to datasets used in IDR analysis. See Commission reply to paragraph 97. 
Kommissionen samtycker till att ge tillgång till de datauppsättningar som används i analysen av de fördjupade granskningarna. Se kommissionens svar på punkt 97.
IDR analysis includes aspects relating to public finances. 
Analysen av de fördjupade granskningarna omfattar aspekter som rör offentliga finanser.
MIP surveillance is conducted taking into account surveillance in the context of the SGP in line with Regulation 1176/2011, and ensuring consistency. 
Enligt förordning (EU) nr 1176/2011 genomförs övervakningen inom MIP med hänsyn till övervakningen inom ramen för stabilitets-och tillväxtpakten och genom säkerställande av överensstämmelse.
CSRs on public finances in the context of the SGP have been indicated as MIP-relevant for Member States where high public debt is an element that contributes to the identification of imbalances in a particular country, or where the reduction of fiscal deficits contribute to the correction of large current account deficits identified as part of the imbalances. 
Landsspecifika rekommendationer om offentliga finanser inom ramen för stabilitets-och hållbarhetspakten anses vara MIP-relevanta för medlemsstater där en hög statsskuld bidrar till att upptäcka obalanser i ett visst land, eller där ett minskat budgetunderskott bidrar till att korrigera stora underskott i bytesbalansen som har identifierats som en del av obalanserna.
In countries with current account surpluses, IDRs have analysed the links between a number of fiscal measures and the external position. 
I länder med överskott i bytesbalansen har man i den fördjupade granskningen analyserat kopplingarna mellan ett antal finanspolitiska åtgärder och den externa positionen.
For those Member States a number of CSRs measures of fiscal nature that potentially contribute addressing large surpluses have been indicated as MIP-relevant. 
För dessa medlemsstater har ett antal finanspolitiskt relaterade åtgärder i de landsspecifika rekommendationerna som kan bidra till att hantera stora överskott identifierats som MIP-relevanta.
The Commission will continue implementing MIP surveillance taking into account surveillance in the context of the SGP in line with Regulation 1176/2011, and ensuring consistency between the two processes. 
Kommissionen kommer att fortsätta att genomföra övervakningen inom MIP genom att ta hänsyn till övervakningen inom ramen för stabilitets-och tillväxtpakten enligt förordning (EU) nr 1176/2011 och säkerställa överensstämmelse mellan de båda processerna.
See Commission reply to paragraph 97. 
Se kommissionens svar på punkt 97.
State-of-the-art modelling approaches have been followed for the analyses of spill-overs. 
De senaste modellerna har använts för analysen av spridningseffekter utåt.
The analysis has systematically analysed outward spill-overs from large euro area countries, as spill-overs are likely to be of a larger magnitude if emanating from large economies. 
Spridningseffekter utåt från stora länder i euroområdet har analyserats systematiskt i de fördjupade granskningarna, eftersom spridningseffekterna sannolikt är större om de kommer från stora ekonomier.
Recent editions of the AMR have systematically discussed the euro area dimension of imbalances. 
Aspekter av obalanser som berör euroområdet har systematiskt diskuterats i de senaste rapporterna om förvarningsmekanismen.
IDR conclusions make reference to spill-over and systemic considerations for a number of Member States. 
Slutsatserna från de fördjupade granskningarna hänvisar till spridningseffekter och systemviktiga överväganden för ett antal medlemsstater.
The statement that there are inconsistencies between MIP-relevant CSRs and euro area recommendations stems from the fact that the need of consistency between euro area recommendations and MIP-relevant CSRs applies only to Member States that receive at the same time CSRs that are at the same time MIP-relevant and for which there is a pertinent euro -area recommendation. 
Den konstaterade bristande överensstämmelsen mellan MIP-relevanta landsspecifika rekommendationer och rekommendationerna till euroområdet har sin grund i att rekommendationerna till euroområdet och de MIP-relevanta landsspecifika rekommendationerna endast är tillämpliga på medlemsstater som mottar landsspecifika rekommendationer som samtidigt är MIP-relevanta och för vilka det finns en relevant rekommendation till euroområdet.
Not all euro-area recommendations are pertinent to the MIP, as their scope is broader. 
Alla rekommendationer till euroområdet är inte MIP-relevanta, eftersom de har en bredare räckvidd.
Not all Member States receive MIP-related recommendations, as some Member States are not under MIP surveillance. 
Alla medlemsstater mottar inte MIP-relaterade rekommendationer, eftersom vissa medlemsstater inte omfattas av övervakning inom detta förfarande.
Not all Member States receive CSRs emanating from euro-area recommendations if they have no significant challenges or if they have no need to carry out specific policies, or if there are constraints that justify not having a CSR. 
Alla medlemsstater mottar inte landsspecifika rekommendationer som härrör från rekommendationer till euroområdet om de inte har några relevanta problem, inte behöver vidta särskilda politiska åtgärder eller har begränsningar som medför att landsspecifika rekommendationer inte utfärdas.
Recommendation 5 (i) The Commission accepts this recommendation and considers that it is already implementing it. 
Rekommendation 5 i) Kommissionen godtar rekommendationen och anser att den redan genomför den.
The MIP implementation already takes into account euro area systemic aspects and the context for rebalancing, and those considerations have provided a rationale for MIP imbalances classification and recommendations. (ii) The Commission accepts this recommendation. 
Systemviktiga aspekter för euroområdet och villkoren för ombalansering beaktas redan vid genomförandet av MIP, och dessa överväganden har fungerat som underlag för klassificeringen av och rekommendationerna om obalanser inom MIP. ii) Kommissionen godtar rekommendationen.
MIP-related CSRs are issued only to countries identified with imbalances. 
MIP-relaterade landsspecifika rekommendationer utfärdas endast till länder med identifierade obalanser.
MIP-related CSRs may include fiscal measures if need to address the imbalances identified in the Member State concerned. 
MIP-relaterade landsspecifika rekommendationer kan omfatta finanspolitiska åtgärder om detta krävs för att hantera de obalanser som upptäckts i den berörda medlemsstaten.
The Commission considers that consistency with the euro area recommendation on the fiscal stance is appropriate only if justified on the basis of the imbalances identified for the Member State concerned. 
Kommissionen anser att överensstämmelse med rekommendationerna för euroområdet avseende den finanspolitiska inriktningen endast är motiverad på grundval av de obalanser som har konstaterats för de berörda medlemsstaterna.
Recommendation 6 The Commission accepts this recommendation and is already taking steps to implement it. 
Rekommendation 6 Kommissionen godtar denna rekommendation och vidtar redan åtgärder för att genomföra den.
20 
Händelse Datum Revisionsplanen antas / Revisionen inleds 31.5.2016 Den preliminära rapporten skickas till kommissionen (eller till ett annat revisionsobjekt) 28.9.2017 Den slutliga rapporten antas efter det kontradiktoriska förfarandet 28.11.2017 Svaren från kommissionen (eller från ett annat revisionsobjekt) har tagits emot på alla språk 15.12.2017
We examined the European Commission’s implementation of the Macroeconomic Imbalance Procedure, which aims to identify, prevent and address macroeconomic imbalances that could adversely affect economic stability in a particular EU country, the euro area, or the EU as a whole. 
Vi granskade Europeiska kommissionens genomförande av förfarandet vid makroekonomiska obalanser (MIP) som syftar till att identifiera, förebygga och korrigera makroekonomiska obalanser som skulle kunna inverka negativt på den ekonomiska stabiliteten i ett visst EU-land, euroområdet eller EU som helhet.
We found that although the MIP is generally well designed, the Commission is not implementing it in a way that would ensure effective prevention and correction of imbalances. 
Vi konstaterade att MIP generellt sett är väl utformat men att kommissionen inte genomför det så att obalanser förebyggs och korrigeras på ett ändamålsenligt sätt.
The classification of Member States with imbalances lacks transparency, the Commission’s in-depth analysis despite being of a good standard has become less visible and there is lack of public awareness of the procedure and its implications. 
Klassificeringen av medlemsstater med obalanser är inte helt transparent, kommissionens djupanalys är visserligen av god kvalitet men den har blivit mindre synlig och allmänheten saknar medvetenhet om förfarandet och dess konsekvenser.
We therefore, make a number of recommendations to the Commission to substantially improve certain aspects of its management and to give greater prominence to the MIP. 
Vi lämnar därför ett antal rekommendationer till kommissionen för att avsevärt förbättra vissa aspekter av dess förvaltning och för att ge MIP en mer framträdande plats.
EN 2018 Special Report NO 04 EU Assistance to Myanmar/Burma (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 
SV 2018 Srskild rapport nr 04 EU:s std till Myanmar/Burma (i enlighet med artikel 287.4 andra stycket i EUF-frdraget)
The ECA selects and designs these audit tasks to be of maximum impact by considering the risks to performance or compliance, the level of income or spending involved, forthcoming developments and political and public interest. 
Fr att uppn s stor effekt som mjligt vljer vi ut och utformar granskningsuppgifterna med hnsyn till riskerna nr det gller resultat eller regelefterlevnad, storleken p de aktuella intkterna eller kostnaderna, framtida utveckling och politiskt intresse och allmnintresse.
The Reporting Member, Mr Karel Pinxten, Dean of the Chamber, was supported in the preparation of the report by Gerard Madden, his Head of Private Office, Mila Strahilova, Attaché and Head of Task, Beatrix Lesiewicz, Principal Manager, Roberto Ruiz Ruiz and Francesco Zoia Bolzonello, Auditors. 
Fredragande ledamot var Karel Pinxten (doyen i avdelningen) som fick std i arbetet med rapporten av Gerard Madden (kanslichef), Mila Strahilova (attach och uppgiftsansvarig), Beatrix Lesiewicz (frstechef), Roberto Ruiz Ruiz och Francesco Zoia Bolzonello (revisorer).
Linguistic support was provided by Cathryn Lindsay. 
Sprkligt std gavs av Cathryn Lindsay.
From left to right: Francesco Zoia Bolzonello, Cathryn Lindsay, Gerard Madden, Mila Strahilova, Roberto Ruiz Ruiz, Beatrix Lesiewicz, Karel Pinxten. 
Frn vnster till hger: Francesco Zoia Bolzonello, Cathryn Lindsay, Gerard Madden, Mila Strahilova, Roberto Ruiz Ruiz, Beatrix Lesiewicz och Karel Pinxten.
Annex I ‐ Map of Myanmar/Burma Annex II ‐ UN‐managed Trust Funds Annex III ‐ Sample of projects audited Annex IV ‐ Assessment of the individual projects – overview Replies of the Commission and the EEAS 3 
Bilaga I Đ Karta ver Myanmar/Burma Bilaga II Đ FN:s frvaltningsfonder Bilaga III Đ Urvalet av granskade projekt Bilaga IV Đ Bedmning av de enskilda projekten Đ versikt Kommissionens och utrikestjnstens svar 3
EXECUTIVE SUMMARY I. Myanmar/Burma was experiencing major and difficult political and economic transition during the period audited. 
SAMMANFATTNING I. Myanmar/Burma genomgick en stor och svr politisk och ekonomisk omstllning under den period som granskades.
Factors such as natural disasters, ethnic conflicts and the limited capacity of local actors and authorities were hampering development efforts. 
Faktorer som naturkatastrofer, etniska konflikter och lokala aktrers och myndigheters begrnsade kapacitet hindrade utvecklingsarbetet.
We examined whether EU support to Myanmar/Burma had been effective. 
Vi underskte huruvida EU:s std till Myanmar/Burma hade varit ndamlsenligt.
To this end, the audit addressed whether the European External Action Service (EEAS) and the Commission supported well established development priorities. 
I det syftet granskades huruvida Europeiska utrikestjnsten och kommissionen stdde noggrant faststllda utvecklingsprioriteringar.
It also assessed the Commission’s management of EU development aid and asked whether EU development support had achieved its objectives. 
Vi bedmde ocks kommissionens frvaltning av EU:s utvecklingsbistnd och stllde frgan huruvida mlen fr EU:s utvecklingsbistnd hade uppntts.
In total, the EU has allocated almost one billion euro for the 2012‐2020 period. 
Totalt har EU anslagit nstan en miljard euro fr perioden 2012Đ2020.
We concluded that EU development support to the country had been partially effective. 
Vi drog slutsatsen att EU:s utvecklingsbistnd till landet hade varit delvis ndamlsenligt.
The EU played an important leading role in supporting development priorities, and allocated significant funding to the country. 
EU spelade en viktig ledande roll genom sitt std till utvecklingsprioriteringar och gav landet mycket stora anslag.
In a difficult context, where the institutional set‐up, progress with the peace process and pace of reforms were uncertain, the EU responded actively to the country’s needs. 
I en svr kontext, dr det rdde oskerhet kring den institutionella strukturen, framstegen i fredsprocessen och reformtakten, svarade EU aktivt p landets behov.
However, we report on shortcomings in the Commission’s assessment of needs and in the implementation of EU assistance. 
Vi rapporterar dock om brister i kommissionens bedmning av behoven och i genomfrandet av EU:s std.
The Commission’s decision to focus on four sectors was not in line with the 2011 Agenda for Change, and the EU Delegation’s capacity to cope with the heavy workload was not assessed. 
Kommissionens beslut att fokusera p fyra sektorer lg inte i linje med agendan fr frndring frn 2011, och det gjordes ingen bedmning av EU-delegationens kapacitet att hantera den tunga arbetsbrdan.
The Commission did not sufficiently assess the geographical priorities within the country. 
Kommissionen bedmde inte i tillrcklig grad de geografiska prioriteringarna inom landet.
Domestic revenue mobilisation did not figure in the consideration of priorities, even though it is a key factor for Myanmar’s development. 
Mobilisering av inhemska intkter fanns inte med bland de prioriteringar som vervgdes, trots att det r en nyckelfaktor fr Myanmars utveckling.
Joint programming by the EU and individual Member States under the 2014‐2016 Joint Programming Strategy was a positive step. 
EU:s och enskilda medlemsstaters gemensamma programplanering inom ramen fr den gemensamma programstrategin fr 2014Đ2016 var ett positivt framsteg.
V. Management of EU development aid was generally satisfactory. The actions addressed the country’s development priorities but there were delays. 
V. Frvaltningen av EU:s utvecklingsbistnd var i allmnhet tillfredsstllande. tgrderna inriktades p landets utvecklingsprioriteringar men frseningar frekom.
The Commission’s choice of aid modality was reasonable. 
Kommissionens val av stdform var rimlig.
each sector and action was not documented. 
Motiveringarna till de stdbelopp som tilldelades varje sektor och tgrd dokumenterades dock inte.
Implementation was also delayed because the 2016 Annual Action Programme (AAP) had never been adopted. 
Genomfrandet frsenades ocks p grund av att det rliga tgrdsprogrammet fr 2016 aldrig hade antagits.
These Funds have accumulated large cash balances but the Commission has not ensured that interest earned on the EU contribution is retained for the actions being funded. 
Stora kontantsaldon har byggts upp i fonderna men kommissionen har inte sett till att den intjnade rntan p EU-bidraget behlls fr de tgrder som finansieras.
Cost‐control provisions in the EU‐UN contracts had little impact. 
Bestmmelserna om kostnadskontroll i avtalen mellan EU och FN hade liten inverkan.
Over the 2012‐2016 period the Commission used the crisis declaration provisions widely to contract directly with implementing partners. 
Under perioden 2012Đ2016 tillmpade kommissionen i stor utstrckning de bestmmelser som gller i en frklarad krissituation fr att ing direkta kontrakt med genomfrandepartner.
The removal of the requirement for calls for proposals reduced the transparency of the selection procedure and risked having an adverse effect on the cost‐effectiveness of projects. 
Att kravet p frslagsinfordran togs bort minskade insynen i urvalsfrfarandet och riskerade att inverka menligt p projektens kostnadseffektivitet.
The degree to which results were achieved under the projects audited varied. Only half of the projects audited delivered the planned outputs, mainly because of implementation delays. 
Resultaten inom de granskade projekten uppnddes i varierande utstrckning. Endast hlften av de granskade projekten levererade den output som planerats, frmst beroende p frseningar i genomfrandet.
The outcomes and sustainability of the results could not be assessed for almost half of the projects audited because of the delayed implementation of programme activities. 
Utfallen och resultatens hllbarhet kunde inte bedmas fr nstan hlften av de granskade projekten p grund av att genomfrandet av programverksamheten var frsenat.
Weaknesses were also noted with regard to the quality of project indicators and project monitoring. 
Brister noterades ocks i frga om kvaliteten p projektindikatorer och projektvervakning.
On the basis of the observations in this report, the Court formulates a number of recommendations designed to improve the management of the development aid to Myanmar/Burma. 
Baserat p iakttagelserna i denna rapport lmnar revisionsrtten ett antal rekommendationer avsedda att frbttra frvaltningen av utvecklingsbistndet till Myanmar/Burma.
The EEAS/Commission are asked to:  better focus the areas of support in order to increase the impact of the aid;  strengthen coordination with DG ECHO;  justify and document the allocation of funding to sectors and for actions;  enhance the cost‐effectiveness of multi donor actions;  improve project management and ensure that EU actions have more visibility. 6 
Utrikestjnsten/kommissionen uppmanas att Ľ frbttra inriktningen p stdomrdena fr att ka bistndets effekter, Ľ strka samordningen med Echo, Ľ motivera och dokumentera tilldelningen av medel till sektorer och fr tgrder, Ľ ka kostnadseffektiviteten i tgrder med flera givare, Ľ frbttra projektfrvaltningen och se till att EU:s tgrder blir mer synliga. 7
Following several decades of authoritarian rule, Myanmar/Burma has been undergoing political and economic transition under a civilian government that took office in March 2011. 
Efter flera decennier av auktoritrt styre har Myanmar/Burma genomgtt en politisk och ekonomisk omstllning under en civil regering som tilltrdde i mars 2011.
The government has launched a series of reforms designed to change the country’s political, democratic and socio‐economic situation. 
Regeringen har inlett en rad reformer avsedda att frndra landets politiska, demokratiska och socioekonomiska situation.
As regards the country’s economic situation, its GDP grew at an average annual rate of 7.5 %1. 
Nr det gller landets ekonomiska situation kade BNP med i genomsnitt 7,5 % per r1.
The workforce is young and the country is rich in natural resources, such as gas, timber, gold and gemstones. 
Arbetskraften r ung och landet r rikt p naturtillgngar som gas, timmer, guld och delstenar.
Bordering the markets of the two most populous countries in the world, China and India, the country is enjoying a significant increase in direct investment. 
Landet grnsar till marknaderna i de tv mest befolkade lnderna i vrlden, Kina och Indien, och kan drigenom dra nytta av betydligt kande direktinvesteringar.
The population comprises numerous ethnic groups, some of which are embroiled in long‐running civil wars. 
Befolkningen innefattar ett stort antal etniska grupper, varav vissa har varit involverade i lngvariga inbrdeskrig.
Inter‐ethnic and inter‐religious tensions persist. The government has signed a Nationwide Ceasefire Agreement with some ethnic armies but the peace process is progressing slowly. 
Spnningar mellan etniska och religisa grupper kvarstr. Regeringen har tecknat landsomfattande avtal om vapenvila med ngra etniska armer men fredsprocessen gr lngsamt framt.
Ethnic tensions prevail in states with non‐Bamar ethnic groups, particularly in the border regions of the Shan, Kachin and Rakhine States (see map in Annex I). 
Etniska spnningar frekommer frmst i delstater med andra etniska grupper n bamarfolket (landets majoritetsbefolkning), srskilt i delstaterna Shan, Kachin och Rakhine lngs grnserna (se karta i bilaga I).
In 2016 and 2017 there were renewed outbreaks of violence against the Muslim Rohingya minority in the state of Rakhine (see map in Annex I), a people effectively rendered stateless when the 1982 Burmese Citizenship Law came into force. 
2016 och 2017 skedde nya vldsutbrott mot den muslimska minoriteten rohingya i delstaten Rakhine (se kartan i bilaga I).
Recurrent violence exacerbates the conflict and hinders humanitarian and development efforts in the region. 
Detta folk blev i praktiken statslsa nr den burmesiska medborgarskapslagen trdde i kraft 1982. terkommande vldshndelser frvrrar konflikten och hindrar humanitra insatser och utvecklingsinsatser i regionen.
In order to encourage the reform process, in April 2012 the EU suspended the sanctions imposed on the government and by 2013 had lifted all but the arms embargo. 
Fr att uppmuntra reformprocessen upphvde EU i april 2012 tillflligt sanktionerna mot regeringen och fram till 2013 hade alla sanktioner utom vapenembargot upphvts.
The EU also opened an office in Yangon, which became a fully‐fledged EU Delegation in 2013. 
EU ppnade ocks ett kontor i Yangon, som blev en fullt utbyggd EU-delegation 2013.
The Council Conclusions of 22 July 2013 on the Comprehensive Framework for the EU's policy and support to Myanmar/Burma frame the bilateral relations. 
Rdets slutsatser av den 22 juli 2013 om den vergripande ramen fr Europeiska unionens politik och std till Myanmar/Burma utgr ramen fr de bilaterala frbindelserna.
The strategic objectives of this Framework are to (1) support peace and national reconciliation, (2) assist in building a 7 1 World Bank data, 2012‐2016. 
De strategiska mlen fr denna ram r att 1) stdja fred och nationell frsoning, 2) hjlpa till 8 1 Vrldsbankens uppgifter, 2012Đ2016.
functioning democracy, (3) foster development and trade, and (4) support the re‐integration of Myanmar into the international community. 
att bygga upp en fungerande demokrati, 3) frmja utveckling och handel och 4) stdja terintegreringen av Myanmar/Burma i det internationella samfundet.