natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Court intends to develop its analysis of the impact of its work — both audits and opinions — over longer periods of time. 
Revisionsrätten har för avsikt att utveckla analysen av effekterna av sitt arbete – både revisioner och yttranden – över längre tidsperioder.
An example of such impact is outlined in Box 4. 
Ett exempel på sådana effekter ges i ruta 4.
27 BOX 4 — THE COURT’S ‘SINGLE AUDIT’ OPINION The Court has published several opinions over the years relating to how the overall system of internal control of the EU budget can be developed. 
27 RUTA 4 – REVISIONSRÄTTENS YTTRANDE OM SAMORDNAD GRANSKNING (SINGLE AUDIT) Revisionsrätten har under årens lopp offentliggjort flera yttranden om hur det allmänna systemet för intern kontroll av EU-budgeten kan utvecklas.
A landmark contribution in this respect was issued in 2004: the ‘single audit’ opinion (2/2004). 
Yttrandet om samordnad granskning (2/2004) är en milstolpe i detta sammanhang.
In this opinion the Court suggested that all internal control should be defined and implemented within a single integrated framework, following common standards and ensuring an appropriate balance between costs and benefits. 
I yttrandet föreslog revisionsrätten att all intern kontroll ska definieras och genomföras inom en integrerad ram i enlighet med gemensamma principer och standarder och med en lämplig avvägning mellan kostnad och nytta.
The ‘single audit’ opinion was a point of reference for the Commission but also for the Court, in 2007 for example in its comments on how effective and efficient internal control is defined in the updated implementing rules of the financial regulation (1/2007). 
Yttrandet om samordnad granskning var en referens för kommissionen men också för revisionsrätten, till exempel när revisionsrätten 2007 kommenterade definitionen av effektiv och ändamålsenlig intern kontroll i de uppdaterade genomförandebestämmelserna till budgetförordningen (1/2007).
The integrated control approach is reflected in the Commission’s 2006 action plan towards an integrated internal control framework. 
Arbetssättet med integrerad kontroll återspeglas i kommissionens handlingsplan för en integrerad ram för intern kontroll från 2006.
The Commission has taken steps to emphasise the role and responsibilities of the Member States in internal control, including a new requirement for annual summaries of opinions, declarations and audits carried out under the regulations of the individual spending areas. 
Kommissionen har vidtagit åtgärder för att lyfta fram medlemsstaternas roll och ansvar vid intern kontroll, med ett nytt krav på årliga sammanfattningar av de yttranden, förklaringar och granskningar som gjorts enligt förordningarna för de enskilda utgiftsområdena.
28 THE COURT’S VIEW NATIONAL SUMMARIES AND DECLARATIONS Initiatives have been taken by the Commission and Member States to increase the participation of Member States in the accountability process for EU funds. 
28 REVISIONSRÄTTENS STÅNDPUNKT NATIONELLA SAMMANFATTNINGAR OCH FÖRKLARINGAR Kommissionen och medlemsstaterna har tagit initiativ för att göra medlemsstaterna mer delaktiga i redovisningsprocessen när det gäller EU-medlen.
This is a partial response to the problem of material levels of errors of legality and regularity in major areas of the budget, notably those where management is shared between the Commission and Member States. 
Detta är delvis ett svar på problemet med väsentliga felnivåer när det gäller laglighet och korrekthet inom stora budgetområden och då särskilt där förvaltningen delas mellan kommissionen och medlemsstaterna.
Significant recent developments include the requirement for Member States to provide annual summaries of the available audits and declarations, the voluntary initiatives by some Member States to issue national declarations, and the decisions by some national audit bodies to issue audit reports on the management of EU funds. 
Till den senare tidens viktiga utveckling hör kravet på medlemsstaterna att lämna årliga sammanfattningar av tillgängliga granskningar och förklaringar, det frivilliga initiativet från vissa medlemsstater att avge nationella förklaringar och vissa nationella revisionsorgans beslut att avge granskningsrapporter om förvaltningen av EU-medel.
In its Opinion No 6/2007, the Court considers that all these elements, if properly implemented, could stimulate improved management and control of EU funds. 
I sitt yttrande nr 6/2007 anser revisionsrätten att alla dessa delar, om de genomförs korrekt, kan bidra till en bättre förvaltning och kontroll av EU-medlen.
The opinion sets out the conditions under which such elements could give added value and be used by the Court according to the requirements of international auditing standards. 
I yttrandet anges villkoren för att dessa delar skulle kunna bidra med mervärde och användas av revisionsrätten i enlighet med kraven i internationella redovisningsstandarder.
Since Annual Summaries form an integral part of the internal control system, the Court will assess, as part of its standard audit procedures, their contribution to overall internal control. 
Eftersom årliga sammanfattningar utgör en integrerad del av internkontrollsystemet gör revisionsrätten, som en av de rutinmässiga revisionsåtgärderna, en bedömning av deras bidrag till den övergripande internkontrollen.
If they highlight strengths and weaknesses, annual summaries can stimulate improved overall control of EU funds in shared management areas. 
Om starka respektive svaga aspekter lyfts fram i sammanfattningarna kan dessa uppmuntra till bättre övergripande kontroll av EU-medel på områden med delad förvaltning.
National Declarations are voluntary initiatives of certain Member States, provided at the highest level and addressed to national parliaments. 
Nationella förklaringar är frivilliga initiativ från vissa medlemsstater som avges på högsta nivå och riktas till nationella parlament.
Although they do not themselves constitute conclusive audit evidence, they can be considered to be a new element of internal control, and may contain useful information about the implementation of the EU budget. 
Även om de i sig själva inte utgör fullt revisionsbevis kan de ses som en ny del av internkontrollen och innehålla användbar information om genomförandet av EU-budgeten.
The Court recognises the potential benefits of national declarations and national audit work in raising awareness within Member States of the importance of internal control of EU funds. 
Revisionsrätten inser den potentiella nyttan av nationella förklaringar och nationellt revisionsarbete för att öka medlemsstaternas medvetenhet om betydelsen av den interna kontrollen av EU-medel.
The work done by national audit bodies (National Audit Certificates) on the legality and regularity of EU expenditure or on national declarations may constitute audit evidence for the Court if it can satisfy itself as to the suitability and quality of the audit work done in accordance with international auditing standards. 
Det arbete som utförs av nationella revisionsorgan (nationella revisionsintyg) om EU-utgifternas laglighet och korrekthet eller om nationella förklaringar kan utgöra revisionsbevis för revisionsrätten om denna kan försäkra sig om att det utförda arbetet är relevant och av god kvalitet och överensstämmer med internationella redovisningsstandarder.
In this case, the Court will take these certifications from national audit bodies into account when planning and undertaking its work. 
Om så är fallet tar revisionsrätten hänsyn till dessa intyg från nationella revisionsorgan när den planerar och genomför sitt arbete.
National declarations and national audit certificates conclude control systems. 
I nationella förklaringar och nationella revisionsintyg dras slutsatser om kontrollsystem.
National declarations may also provide specific opinions on the legality and regularity of transactions. 
Nationella förklaringar kan också vara särskilda yttranden över transaktioners laglighet och korrekthet.
Experience suggests that the major risk for the latter occurs in the reliability of the information supplied by beneficiaries when claiming EU funds, not in the way that the information is processed by Member States or by the Commission. 
Erfarenheten visar att den största risken beträffande nationella förklaringar gäller tillförlitligheten i den information som mottagarna lämnar när de ansöker om EU-medel och inte medlemsstaternas eller kommissionens behandling av informationen.
A declaration that systems are functioning as required by EU regulations may not in itself provide assurance as to the legality and regularity of the transactions concerned. 
En förklaring om att systemen fungerar i enlighet med EU-lagstiftningen kan inte i sig leda till säkerhet om de aktuella transaktionernas laglighet och korrekthet.
Recognising the need for an increased role for national audit bodies in the overall framework of accounting for EU spending, the Contact Committee of EU Supreme Audit Institutions has set up a working group for the harmonisation of auditing standards and criteria, tailored for the EU area. 
För att ta hänsyn till behovet av en förstärkt roll för nationella revisionsorgan inom den övergripande ramen för redovisning av EU-utgifter har kontaktkommittén för EU:s nationella revisionsorgan inrättat en arbetsgrupp för harmonisering av revisionsstandarder och revisionskriterier som skräddarsytts för EU-området.
Common standards of approach and methods may increase the potential for the Court to rely on the work of the national audit bodies, subject to the need to obtain direct evidence of the quality of that work. 
Gemensamma standarder när det gäller arbetssätt och metoder kan öka revisionsrättens möjligheter att förlita sig på arbete som utförts av nationella revisionsorgan under förutsättning att den får direkta bevis på arbetets kvalitet.
REVIEW OF THE EU BUDGET The Commission published a consultation paper in September 2007 to stimulate an open debate on EU finances as part of a wide-ranging review of the budget. 
ÖVERSYN AV EU-BUDGETEN Kommissionen publicerade ett samrådsdokument i september 2007 för att stimulera till en öppen debatt om EU:s finanser som ett led i en omfattande översyn av budgeten.
The Court issued a contribution to the debate in early April 2008 in which it highlighted key principles which should be taken into account when designing new programmes to ensure they achieve European added value, namely clarity of objectives, simplification, realism, transparency and accountability. 
Revisionsrätten lämnade sitt bidrag till debatten i början av april 2008 och lyfte fram de nyckelprinciper som bör ingå när nya program utformas för att garantera att programmen har ett europeisk mervärde, det vill säga tydliga mål, förenkling, realism samt insyn och redovisningsskyldighet.
The Court recommended among other things that consideration be given to: • • • • recasting expenditure programmes in terms of outputs rather than inputs; making better use of the concept of tolerable risk when designing and deciding on expenditure programmes; the degree of discretion to be given to national or regional authorities in managing and accounting for expenditure programmes; whether the VAT-based own resource is still an appropriate part of the own resources system, and advocated a review of all compensatory arrangements based on the guiding principles for the own resources system, namely, equity, transparency, cost-effectiveness, simplicity and the Member State’s ability to contribute. 
Överväg vilket handlingsutrymme som ska ges till nationella eller regionala myndigheter när det gäller förvaltningen och redovisningen av utgiftsprogram. Överväg om mervärdesskattebaserade egna medel fortfarande är en lämplig del av systemet för egna medel, och gör en översyn av alla arrangemang för kompensation utifrån de vägledande principerna för systemet med egna medel, nämligen att det ska vara rättvist, öppet för insyn, kostnadseffektivt, enkelt och motsvara varje medlemsstats förmåga att bidra.
29 30 THE COURT’S WORK IN 2007 AND BEYOND AUDIT WORK CARRIED OUT IN 2007 Every year the Court outlines its future audit work in a work programme which is presented to the Budgetary Control Committee of the European Parliament and is made available to the public on the Court’s website. 
30 REVISIONSRÄTTENS ARBETE UNDER 2007 OCH DÄREFTER UTFÖRT GRANSKNINGSARBETE 2007 Varje år drar revisionsrätten upp riktlinjerna för det kommande revisionsarbetet i ett arbetsprogram som läggs fram för Europaparlamentets budgetkontrollutskott och finns tillgängligt för allmänheten på revisionsrättens webbplats.
The work programme informs stakeholders about new and ongoing audits as well as upcoming reports. 
I arbetsprogrammet informeras intressenterna om nya och pågående granskningar liksom om kommande rapporter.
The Court monitors the implementation of the work programme in order to have a basis for improvement in the following years. 
Revisionsrätten övervakar genomförandet av arbetsprogrammet för att ha en utgångspunkt för förbättringar under kommande år.
The year 2007 was characterised by a significant increase in the number of adopted specific annual reports pertaining to the European agencies and other decentralised bodies. 
År 2007 kännetecknades av en stor ökning av antalet antagna särskilda årsrapporter om europeiska byråer och andra decentraliserade organ.
The number of special reports and opinions was similar to previous years. 
Antalet särskilda rapporter och yttranden var ungefär detsamma som tidigare år.
The annual reports on the general budget and the European Development Fund were published as planned. 
Årsrapporterna om den allmänna budgeten och om Europeiska utvecklingsfonden offentliggjordes som planerat.
Final outputs 2004 2005 2006 2007 Number of special reports 10 6 11 9 Annual reports (EDF included) 1 1 1 1 Specific annual reports 23 20 23 29 Opinions 2 11 8 9 With regard to financial and compliance audit, 2007 was the first year the Court’s new audit assurance model was implemented, with the aim of obtaining sufficiently robust results in the most efficient way. 
Slutlig output 2004 2005 2006 2007 Antal särskilda rapporter 10 6 11 9 Årsrapporter (inklusive EUF) 1 1 1 1 Särskilda årsrapporter 23 20 23 29 Yttranden 2 11 8 9 När det gäller redovisningsrevision och granskning av efterlevnad var 2007 det första år då revisionsrättens nya säkerhetsmodell för revisioner tillämpades vars mål är att uppnå tillräckligt tillförlitliga resultat på effektivast möjliga sätt.
The Court also chose to provide a greater level of information on the DAS results, in particular on the results of transaction testing. 
Revisionsrätten valde också att ge mer information om resultaten med avseende på revisionsförklaringen, i synnerhet om resultaten av transaktionsgranskningar.
The Court believes that this — together with schematic information on the results of systems assessments — provides useful monitoring information to allow progress in financial management to be measured. 
Revisionsrätten anser att detta – tillsammans med schematisk information om resultaten av systembedömningar – ger användbar övervakningsinformation som gör det möjligt att mäta framsteg i förbättringar av den ekonomiska förvaltningen.
ACTION PLAN AND PEER REVIEW The Court is dedicated to continuous improvement in all aspects of its work. 
HANDLINGSPLAN OCH SAKKUNNIGBEDÖMNING (PEER REVIEW) Revisionsrätten vill ständigt förbättra alla aspekter av sitt arbete.
In 2005, the Court decided to subject itself to a peer review. 
År 2005 beslutade revisionsrätten att göra sig själv till föremål för en sakkunnigbedömning (peer review).
This involves high-ranking officials from a small number of supreme audit institutions evaluating the organisation and/or output of a fellow institution, based on standards and in the light of their professional experience. 
Detta innebär att högt uppsatta tjänstemän från ett litet antal nationella revisionsorgan utvärderar en systerorganisations organisation och/eller output utifrån specifika normer och mot bakgrund av sin yrkeserfarenhet.
As all supreme audit institutions carry out comparable work, peer reviews can provide a unique input for improving audit institutions. 
Eftersom alla nationella revisionsorgan utför jämförbara arbetsuppgifter kan sakkunnigbedömningar ge unik input för att förbättra revisionsorgan.
As part of the preparation for the peer review, the Court carried out a self-assessment exercise in 2006, which gave the organisation the opportunity to identify its strengths and weaknesses. 
Som en del av förberedelserna inför sakkunnigbedömningen genomförde revisionsrätten en självbedömning under 2006 vilket gav organisationen möjlighet att identifiera sina starka och svaga sidor.
In 2007, the Court approved an action plan to address the weaknesses identified. 
År 2007 godkände revisionsrätten en handlingsplan för att åtgärda de brister som identifierats.
It covered a total of 23 measures, of which the following six were the subject of task forces comprising both Members of the Court and staff from different parts and levels of the organisation: 31 1. 
Den omfattade totalt 23 åtgärder av vilka följande sex behandlades i arbetsgrupper bestående både av ledamöter av revisionsrätten och av personal från olika delar och nivåer av organisationen: 31 1.
Vision, mission, strategic objectives, planning 2. 
Uppdrag, vision, strategiska mål och planering. 2.
Governance (leadership), structure and organisation 3. 
Styrning (ledarskap), struktur och organisation. 3.
Internal performance indicators 4. 
4.
People and internal communication 5. 
Personal och intern kommunikation. 5.
External stakeholders and communication approaches, external communication policy 6. 
Externa intressenter och kommunikationsmetoder, en politik för extern kommunikation. 6.
Improving quality of reports Outputs from these task forces in 2007 included new mission, vision and values statements, as well as strategic objectives for the Court, a new strategy and guidelines for internal communication and a report on how to improve the quality of reports. 
Bland resultaten 2007 från dessa arbetsgrupper kan nämnas nya beskrivningar av revisionsrättens uppdrag, vision och värderingar samt strategiska mål, en ny strategi och riktlinjer för intern kommunikation och en rapport om hur rapporternas kvalitet kan förbättras.
The peer review started at the end of 2007. 
Sakkunnigbedömningen inleddes i slutet av 2007.
IMPROVING THE QUANTITY AND QUALITY OF AUDIT WORK Several of the adopted strategic objectives concern the output of the institution. 
FÖRBÄTTRA REVISIONSARBETET KVANTITATIVT OCH KVALITATIVT Flera av de antagna strategiska målen gäller institutionens output.
The Court aims to enhance the impact of its audits by selecting topics which are relevant and by improving the timeliness, clarity and readability of its reports. 
Revisionsrättens mål är att förstärka effekten av sina revisioner genom att välja relevanta teman och förbättra rapporternas aktualitet, tydlighet och läsbarhet.
It has also set out to increase the number and improve the quality of its performance audits. 
Den har också föresatt sig att öka antalet effektivitetsrevisioner och förbättra deras kvalitet.
The year 2007 was one when a great deal of effort was put into further developing the methodological basis of the Court’s work, an important element in ensuring qualitative audit work. 
År 2007 gjordes stora ansträngningar för att vidareutveckla metodbasen för revisionsrättens arbete, något som är viktigt för att garantera kvaliteten på revisionsarbetet.
The Court carried out considerable work in order to develop a new audit manual covering financial and compliance audits. 
Revisionsrätten lade ner mycket arbete för att ta fram en ny revisionshandbok om redovisningsrevision och granskning av regelefterlevnad.
The manual is to be finalised in 2008. 
Handboken kommer att vara klar 2008.
The Court’s new performance audit manual was adopted in late 2006, making 2007 the first year that this guidance was available to auditors. 
Revisionsrättens nya handbok för effektivitetsrevision antogs i slutet av 2006, och 2007 var det första år denna handledning kunde användas av revisorerna.
To further improve the quality of the Court’s performance audit work, additional guidelines have been developed and several seminars and training sessions have been held. 
För att ytterligare höja kvaliteten på effektivitetsrevisionsarbetet har fler riktlinjer utarbetats och ett flertal seminarier och utbildningar har hållits.
The Court also stepped up its ambitions concerning the use of information technology. 
Revisionsrätten har också höjt sin ambitionsnivå när det gäller användningen av informationsteknik.
In the new IT strategy adopted in 2007, the Court stated that it aimed to develop its ability to conduct IT audits and to turn the use of computer-assisted audit techniques (CAATs) in financial and performance audits into a standard practice. 
I den nya IT-strategi som antogs 2007 angav revisionsrätten målet att förbättra sin förmåga att genomföra IT-revisioner och göra användningen av datorstödd revisionsteknik (CAAT) vid redovisnings-och effektivitetsrevision till standardförfarande.
It is important that the quantity and quality of the Court’s output can be assessed in an appropriate manner. 
Det är viktigt att revisionsrättens output kan bedömas kvantitativt och kvalitativt på ett lämpligt sätt.
The Court is in the process of developing performance indicators which should enable it to give a range of information on its performance in upcoming annual activity reports. 
Revisionsrätten håller på att ta fram resultatindikatorer som bör göra det möjligt för den att ge en mängd upplysningar om institutionens effektivitet i kommande årliga verksamhetsrapporter.
In the future, the Court envisages developing a methodology for assessing the cost efficiency of the institution. 32 
Revisionsrätten har för avsikt att i framtiden utarbeta en metod för bedömning av institutionens kostnadseffektivitet. 32
33 30th anniversary of the Court In 2007, the European Court of Auditors celebrated its 30th anniversary as the external audit institution of the European Union. 
33 Revisionsrätten 30 år År 2007 firade Europeiska revisionsrätten 30-årsjubileum som Europeiska unionens externa revisionsorgan.
The celebrations started by enhancing the Court’s presence (seminars, information stands, etc.) in most of the capitals of the Member States of the European Union during the activities related to the 2007 Europe Day. 
Firandet startade med att göra revisionsrätten synlig (seminarier, informationsmontrar etc.) i flertalet av medlemsstaternas huvudstäder i samband med aktiviteterna under Europadagen 2007.
In addition, an exhibition dedicated to the Court’s first 30 years was inaugurated on 17 October 2007. 
Dessutom invigdes den 17 oktober 2007 en utställning om revisionsrättens 30 första år.
The exhibition was composed of a series of thematic panels, a diaporama of over 150 photos and video extracts and the presentation of numerous documents. 
Utställningen bestod av paneler med olika teman, ett bildspel med över 150 foton och videoinspelningar samt presentation av ett stort antal dokument.
The Luxembourg Central Bank marked the occasion by issuing a silver commemorative coin. 
Luxemburgs centralbank högtidlighöll händelsen genom att ge ut ett minnesmynt i silver.
On 18 October 2007, the European Court of Auditors held a seminar on ‘The future of public audit in the EU’ with the participation of a number of high-ranking EU-level experts and senior figures from the institution. 
Den 18 oktober 2007 höll Europeiska revisionsrätten ett seminarium på temat Utvecklingen av den offentliga revisionen inom EU där ett antal högt uppsatta experter på EU-nivå och personer med höga befattningar från institutionen deltog.
One session was dedicated to debating ‘The challenges of auditing EU funds’, while another focused on ‘The future of public auditing and accountability’. 
En session ägnades åt att debattera Utmaningarna vid revision av EU-medel, medan en annan gällde Offentlig revision och redovisningsskyldighet i framtiden.