natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In August 2015, the Office launched a call for tender to conclude a four-year multiple framework service contract in cascade with an estimated market volume of 3 million euros for the organisation and planning of events such as meetings, workshops, conferences, etc. 
I augusti 2015 inledde byrn en anbudsinfordran om ett fyrarigt ramavtal med flera rangordnade tjnsteleverantrer till ett uppskattat marknadsvrde p 3 miljoner euro fr organisation och planering av evenemang som mten, workshoppar, konferenser m.m.
The award criteria did not attach sufficient weight to the price element. Furthermore, the potential event costs were not covered by the competitive procedure, but only the tendererŐs management fee. 
Tilldelningskriterierna lade inte tillrckligt stor vikt vid priskomponenten. Dessutom ingick inte de potentiella kostnaderna fr evenemangen i det konkurrensutsatta frfarandet utan bara anbudsgivarens frvaltningsavgift.
The procurement procedure, therefore, did not ensure adequate competition on price and the contract may not represent the most economically advantageous offer. 
Upphandlingsfrfarandet skrade drmed inte tillrcklig priskonkurrens och kontraktet kanske inte motsvarar det ekonomiskt mest frdelaktiga anbudet.
According to their Framework Financial Regulation, agencies should introduce a single solution for the electronic exchange and storage of information with third parties participating in public procurement procedures (e-procurement)(37),(38). 
Enligt rambudgetfrordningen fr EU:s byrer ska dessa infra en gemensam lsning fr elektronisk lagring och utbyte och av information med tredjeparter som deltar i frfaranden fr offentlig upphandling (e-upphandling) (37) (38).
By the end of 2017 the Office had introduced e-tendering for certain procedures, but not e-invoicing and e-submission. 
I slutet av 2017 hade byrn infrt e-upphandling fr vissa frfaranden, men inte e-fakturering och e-inlmning.
(37) Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013, Article 79 e-Government. 
(37) Artikel 79, e-frvaltning, i kommissionens delegerade frordning (EU) nr 1271/2013.
(38) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012, Article 95(2) e-Government. 
(38) Artikel 95.2, e-Frvaltning, i frordning (EU, Euratom) nr 966/2012.
EN C 434/40 Official Journal of the European Union 30.11.2018 3.3.13. 
SV C 434/40 Europeiska unionens officiella tidning 30.11.2018 3.3.13.
On 29 March 2017 the United Kingdom (UK) notified the European Council of its decision to withdraw from the European Union (Brexit). Unlike most of the other agencies, the Office did not carry out a comprehensive analysis of the likely Brexit impact on its organisation, operations and accounts. 
Den 29 mars 2017 meddelade Frenade kungariket Europeiska rdet sitt beslut att lmna Europeiska unionen (Brexit). Till skillnad frn de flesta andra byrer har Berecbyrn inte utfrt ngon vergripande analys av Brexits troliga konsekvenser fr byrns organisation, verksamhet och rkenskaper.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ OBSERVATIONS 3.3.14. An overview of the corrective action taken in response to the Court's observations from previous years is provided in the Annex. 
UPPF LJNING AV TIDIGARE RS IAKTTAGELSEr 3.3.14. En versikt ver de korrigerande tgrder som har vidtagits som en reaktion p revisionsrttens iakttagelser frn tidigare r finns i bilagan.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/41 ANNEX Follow-up of previous yearsŐ observations Court's observations The 2014 budget provision for contributions from EFTAŐs(1) national regulatory authorities having observer status at BEREC did not materialise in the absence of agreements with EFTA countries. 
30.11.2018 Europeiska unionens officiella tidning C 434/41 BILAGA Uppfljning av tidigare rs iakttagelser Revisionsrttens iakttagelser Eftas(1) nationella tillsynsmyndigheter, som har status som observatrer vid Berecbyrn, betalade inte de bidrag som hade budgeterats fr 2014 eftersom det inte finns ngra avtal med Eftalnderna.
In March 2016 the Office launched a procurement procedure with the aim to sign one framework contract (FWC) with the two existing international schools in Riga for the children of its staff. 
I mars 2016 inledde byrn ett upphandlingsfrfarande i syfte att teckna ett ramavtal med de tv befintliga internationella skolorna i Riga fr personalens barn.
While the technical specifications of the tender state that the Office would establish one multiple framework contract in cascade with two economic operators, the award criteria state that the choice of the school is with the parents. 
I de tekniska anbudsspecifikationerna anges att byrn avser att upprtta ett multipelt ramavtal med tv rangordnade ekonomiska aktrer, men i tilldelningskriterierna anges att det r frldrarna som vljer skola.
Consequently, the 400000 euros framework contract signed in July 2016 is based on contradicting concepts, causing legal uncertainty to the Office and the schools. 
Det ramavtal p 400 000 euro som undertecknades i juli 2016 bygger drmed p motstridiga principer, vilket skapar rttslig oskerhet fr byrn liksom fr skolorna.
Moreover, in this specific case a FWC was unnecessary. 
Dessutom var det i detta fall ondigt att teckna ett ramavtal.
Following reclassification, one staff member was assigned to a higher grade directly at step 2 instead of step 1, which is not in line with the EU Staff Regulations. 
Efter omklassificering placerades en anstlld i en hgre lnegrad och d direkt i lneklass 2 i stllet fr lneklass 1, vilket inte r frenligt med tjnstefreskrifterna.
In March 2016 the Office signed a 60 000 euros for the provision of human resources related professional support and consultancy services. 
I mars 2016 undertecknade byrn ett kontrakt p 60 000 euro fr tillhandahllande av yrkesstd-och rdgivningstjnster p personalomrdet.
The engagement of a consultant without considering competence and expertise as award criteria does not ensure best value for money. 
Att anlita en konsult utan att beakta kompetens och expertkunskaper som tilldelningskriterier garanterar inte bsta valuta fr pengarna.
In 2016, the average employment period in the Office was 2,58 years and staff turnover was high with 25 %. 
2016 var den genomsnittliga anstllningstiden vid byrn 2,58 r, och personalomsttningen lg p hga 25 %.
This situation affects the OfficeŐs efficiency and poses risks to the implementation of its work programmes. 
Detta pverkar byrns effektivitet och innebr risker fr genomfrandet av arbetsprogrammen.
A possible reason is the salary correction coefficient applied for the host state (73 % as at 1 July 2016). 
En mjlig orsak r den lnekorrigeringskoefficient som till-lmpas i vrdstaten (73 % den 1 juli 2016).
The Office should, together with the Commission, consider commissioning such an evaluation at least every five years, as is the case for most of the other Agencies. 
Byrn br, tillsammans med kommissionen, vervga att bestlla en sdan utvrdering tminstone vart femte r, ssom r fallet fr de flesta andra av byrerna.
Any future revision of the founding regulation should introduce such a requirement. Year 2014 2016 2016 2016 2016 2016 European Free Trade Association Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Outstanding (Not under the OfficeŐs control) N/A N/A N/A Completed Outstanding (Not under the OfficeŐs control) (1) EN 
Vid en framtida versyn av inrttandefrordningen br ett sdant krav infras. r 2014 2016 2016 2016 2016 2016 Europeiska frihandelssammanslutningen. Genomfrande av korrigerande tgrder (Har genomfrts/Pgr/Har inte genomfrts/Ej tillmpligt) Har inte genomfrts (Inte under byrns kontroll) Ej tillmpligt Ej tillmpligt Ej tillmpligt Har genomfrts Har inte genomfrts (Inte under byrns kontroll) (1) SV
EN C 434/42 Official Journal of the European Union 30.11.2018 THE OFFICEŐS REPLY 3.3.7. 
SV C 434/42 Europeiska unionens officiella tidning 30.11.2018 BERECBYRNS SVAR 3.3.7.
In view of the high staff turnover identified by the management as a risk factor to execute its work programme the Management Committee (MC) of the BEREC Office requested the establishment of reserve lists for minimum 75 % (39) of the job profiles in the Agency. 
Med tanke p den hga personalomsttningen som ledningen identifierat som en riskfaktor fr att genomfra arbetsprogrammet begrde Berecbyrns frvaltningskommitt att reservlistor skulle upprttas fr minst 75 % (39) av byrns tjnsteprofiler.
To comply with the obligation to publish the calls for expression of interest (40) on EPSO website (41) BEREC Office needed to translate the documents in all official languages of the EU. 
Fr att uppfylla skyldigheten att offentliggra anskningsomgngar (40) p Epsos webbplats (41) behvde Berecbyrn verstta dokumenten till alla EU:s officiella sprk.
The use of pre-established reserve lists enables the Agency to comply with the requirement of the MC to keep the vacancy rate below 15 % and to send job offers with 1 month from the establishment of a recruitment need. 
Anvndningen av p frhand upprttade reservlistor gr det mjligt fr byrn att uppfylla frvaltningskommittns krav p att hlla andelen lediga tjnster under 15 % och att skicka erbjudanden om anstllning inom en mnad frn att ett rekryteringsbehov faststllts.
To reduce the high expenses on mandatory translations in the future, the BEREC Office plans to develop standard templates of calls and short specific parts for translations. 
Fr att minska de hga kostnaderna fr obligatoriska versttningar i framtiden planerar Berecbyrn att ta fram standardmallar fr anskningsomgngar och korta specifika delar fr versttningar.
In 2016 BEREC Office outsourced its accounting services to the European Commission (EC). 
Berecbyrn utkontrakterade sina redovisningstjnster till Europeiska kommissionen r 2016.
Therefore the EC Accounting Officer (within DG Budget) provides all services required by Articles 50 of the Framework Financial Regulation applicable to Agencies, including validation of local systems. 
Drfr tillhandahller kommissionens rkenskapsfrare (inom GD Budget) alla tjnster som krvs enligt artikel 50 i rambudgetfrordningen fr byrerna, inklusive validering av lokala system.
The validation approach is currently under way and announced by the EC Accounting Officer via an official note under ref: Ares(2018)3149885 on 14 June 2018. 
Valideringsmetoden r fr nrvarande p gng och tillknnagavs av kommissionens rkenskapsfrare via ett officiellt meddelande med referensen Ares(2018)3149885 den 14 juni 2018.
The EC Accounting OfficerŐs services will conclude the process and issue a report on the results during the 4th quarter of 2018. 
De enheter som lyder under kommissionens rkenskapsfrare kommer att slutfra processen och utfrda en rapport om resultaten under fjrde kvartalet 2018.
BEREC Office started preparation for the training event already in November 2017, having contacted the potential trainers and reviewing the availability of the venues. 
Berecbyrn brjade frbereda utbildningsevenemanget redan i november 2017 efter att ha kontaktat de potentiella utbildarna och granskat lokalernas tillgnglighet.
Therefore, it was necessary to sign the contract with the event organiser to ensure the availability of trainers and moderators and to secure the venue for the planned dates of the training. 
Drfr var det ndvndigt att underteckna kontraktet med evenemangsarrangren fr att skerstlla att utbildare och moderatorer fanns tillgngliga och skra lokalen fr de planerade utbildningsdagarna.
The contract was signed in December 2017 and consequently a budget commitment was opened prior to the contract signature, as required by the Financial Regulation. 
Kontraktet undertecknades i december 2017 och fljaktligen gjordes ett budgettagande fre undertecknandet i enlighet med budgetfrordningen.
Experiences show that to organise a training event in the first quarter of a year is very challenging without a carry-over from the previous year so for future training events the BEREC Office will consider different timing. 
Erfarenhet visar att det r mycket utmanande att organisera ett utbildningsevenemang under frsta kvartalet utan verfring frn fregende r. Berecbyrn kommer drfr att vervga andra tidpunkter fr framtida utbildningsevenemang.
The choice of a FWC was made in 2015. 
Valet av ramavtal gjordes r 2015.
At that time a Ôcost-plus-fixed-fee contractŐ was considered as compliant with the Financial Regulation since several cost-plus-fixed-fee contracts were and are still currently used by other EU institutions (e.g. travel agency or banking services). 
Vid den tidpunkten betraktades ett Ókontrakt p lpande rkning plus en fast avgiftÓ som verensstmmande med budgetfrordningen eftersom flera sdana kontrakt anvndes och fortfarande anvnds av andra EU-institutioner (t.ex. resebyr och banktjnster).
Due to the specificities of the BEREC operation a large part of the expenses related to BEREC events covered by the BEREC Office are related to reimbursement of experts, mainly to public bodies established in the EU Member States (e.g. national regulatory authorities Ń NRAs). 
P grund av den srskilda karaktren hos Berecs verksamhet r en stor del av kostnaderna fr Berec-evenemang som tcks av Berecbyrn kopplade till ersttning till experter, frmst till offentliga organ som r etablerade i EU:s medlemsstater (t.ex. nationella tillsynsmyndigheter).
It should therefore be noted that the contractor has no influence on this type of expenditure. 
Det br drfr noteras att uppdragstagaren inte har ngot inflytande ver denna typ av utgifter.
Further to the comments and valuable exchange of views with ECA, in the relaunch of the procurement the BEREC Office will consider also other types of FWCs, which did not exist under the legal framework in force in 2015. 
I enlighet med kommentarerna och den vrdefulla diskussionen med revisionsrtten kommer Berecbyrn i samband med terupptagandet av upphandlingen att vervga ven andra typer av ramavtal som inte fanns inom den gllande rttsliga ramen 2015.
The BEREC Office takes note on the CourtŐs observations and informs the latter that it is planning to implement these modules by the end on 2018, taking into consideration the budget availability of the Agency. 
Berecbyrn noterar revisionsrttens iakttagelser och informerar den senare om att byrn planerar att genomfra dessa moduler i slutet av 2018, med beaktande av byrns tillgng till budgetmedel.
Currently the Agency does not employ UK nationals, who might be affected. 
Fr nrvarande sysselstter byrn inte ngra brittiska medborgare som kan pverkas.
The impact on the Agency workload could be assessed only after the final decision on the relations between the EU and the UK. 
Inverkan p byrns arbetsbelastning kan endast bedmas efter det slutgiltiga beslutet om relationerna mellan EU och Frenade kungariket.
Having in mind the fact that the BEREC Office budgets and staffing were not amended when Croatia joined the EU to address the additional expenditure and workload and considering the small budget of the BEREC Office, similar approach could be expected with the Brexit. 
Med tanke p att Berecbyrns budgetar och personal inte frndrades fr att hantera de utgifter och arbetsbelastning som tillkom nr Kroatien gick med i EU och med tanke p byrns begrnsade budget kan en liknande strategi frvntas vid Brexit.
(39) See paragraph 9 of MC (16) 136, Annual and Multiannual Programming of the BEREC Office Activities 2017-2019, 09.12.2016; https://berec.europa.eu/eng/document_register/subject_matter/berec_office/office_annual_work_programmes/6594-annual-and-multiannual-programming-of-the-berec-office-activities-2017-2019 (40) Referred to in the opinion as ÔvacanciesŐ. 
(39) Se punkt 9 i MC (16) 136, Annual and Multiannual Programming of the BEREC Office Activities 2017-2019, 9.12.2016; https://berec.europa.eu/eng/document_register/subject_matter/berec_office/office_annual_work_programmes/6594-annual-and-multiannual-programming-of-the-berec-office-activities-2017-2019 (40) Hnvisas till i uttalandet som Ólediga tjnsterÓ.
(41) Article 11, Decision MC/2015/3: Decision of the BEREC Office MC on laying down general implementing provisions on the procedure governing the engagement and use of temporary staff under Article 2(f) of the Conditions of Employment of Other Servants of the European Union. 
(41) Artikel 11, beslut MC/2015/3: Beslut av Berecbyrns frvaltningskommitt om faststllande av allmnna genomfrandebestmmelser om anstllning och anvndning av tillfllig personal enligt artikel 2 f i anstllningsvillkoren fr vriga anstllda i Europeiska unionen.
30.11.2018 Official Journal of the European Union C 434/43 3.4. 
SV 30.11.2018 Europeiska unionens officiella tidning C 434/43 3.4.
EUROPEAN CENTRE FOR THE DEVELOPMENT OF VOCATIONAL TRAINING (CEDEFOP) INTRODUCTION 3.4.1. 
EUROPEISKT CENTRUM F R UTVECKLING AV YRKESUTBILDNING (CEDEFOP) INLEDNING 3.4.1.
The European Centre for the Development of Vocational Training (hereinafter Ôthe CentreŐ, aka ÔCedefopŐ), which is located in Thessaloniki, was established by Council Regulation (EEC) No 337/75 (42). 
Europeiskt centrum fr utveckling av yrkesutbildning (Cedefop, nedan kallat centrumet) ligger i Thessaloniki och inrttades genom rdets frordning (EEG) nr 337/75 (42).
Its core mandate is to serve the development of vocational training at Union level. 
Centrumets viktigaste uppgift r att bidra till utvecklingen av yrkesutbildning inom unionen.
In order to achieve this objective, it has the task of compiling and disseminating documentation on vocational training systems. 
Fr att uppn mlet ska centrumet sammanstlla och sprida dokumentation om olika system fr yrkesutbildning.
The Table presents key figures for the Centre (43). 
Tabellen visar nyckeltal fr centrumet (43).
Table Key figures for the Centre 2017 Budget (million euros) (1) 18 Total staff as at 31 December (2) 117 (1) Budget figures are based on payment appropriations. 
Nyckeltal fr centrumet 2017 Budget (miljoner euro) (1) 18 Personalstyrka totalt den 31 december (2) 117 (1) Budgetsiffrorna bygger p betalningsbemyndiganden.
Source: data provided by the Centre THE COURTŐS STATEMENT OF ASSURANCE PROVIDED TO THE EUROPEAN PARLIAMENT AND THE COUNCIL Ń INDEPENDENT AUDITORŐS REPORT 2016 18 122 OPINION 3.4.3. 
Klla: Uppgifter frn centrumet. REVISIONSRTTENS REVISIONSF RKLARING TILL EUROPAPARLAMENTET OCH RDET Đ OBEROENDE REVISORNS RAPPORT Tabell 2016 18 122 UTTALANDE 3.4.3.
We have audited: (a) the accounts of the Centre which comprise the financial statements (44) and the reports on the implementation of the budget (45) for the financial year ended 31 December 2017; and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Vi har granskat a) centrumets rkenskaper, som bestr av rsredovisningen (44) och rapporterna om budgetgenomfrandet (45) fr det budgetr som slutade den 31 december 2017, b) lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund fr rkenskaperna, i enlighet med bestmmelserna i artikel 287 i frdraget om Europeiska unionens funktionsstt (EUF-frdraget).
Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 3.4.4. In our opinion, the accounts of the Centre for the year ended 31 December 2017 present fairly, in all material respects, the financial position of the Centre at 31 December 2017, the results of its operations, its cash flows, and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with its Financial Regulation and with accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector. 
Rkenskapernas tillfrlitlighet Uttalande om rkenskapernas tillfrlitlighet 3.4.4. Vi anser att centrumets rkenskaper fr det r som slutade den 31 december 2017 i alla vsentliga avseenden ger en rttvisande bild av dess finansiella stllning per den 31 december 2017, det finansiella resultatet, kassafldena och frndringar i nettotillgngarna fr det budgetr som slutade detta datum i enlighet med dess budgetfrordning och de redovisningsregler som antagits av kommissionens rkenskapsfrare. De baseras p internationellt vedertagna redovisningsstandarder fr den offentliga sektorn.
(42) OJ L 39, 13.2.1975, p. 
(42) EGT L 39, 13.2.1975, s.
1. (43) More information on the Centre's competences and activities is available on its website: www.cedefop.europa.eu. 
1. (43) Ytterligare information om centrumets behrighet och verksamhet finns p dess webbplats: www.cedefop.europa.eu (44) rsredovisningen bestr av balans-och resultatrkningen, kassafldesanalysen, sammanstllningen av frndringar i nettotillgngarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra frklarande noter.
(45) The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. EN 
(45) Rapporterna om budgetgenomfrandet bestr av den rapportering som utgr en sammanstllning av budgettransaktionerna och de frklarande noterna.
EN C 434/44 Official Journal of the European Union 30.11.2018 Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 3.4.5. 
SV C 434/44 Europeiska unionens officiella tidning 30.11.2018 Lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund fr rkenskaperna Intkter Uttalande om lagligheten och korrektheten i de intkter som ligger till grund fr rkenskaperna 3.4.5.
Payments Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 3.4.6. In our opinion, payments underlying the accounts for the year ended 31 December 2017 are legal and regular in all material respects. 
Betalningar Uttalande om lagligheten och korrektheten i de betalningar som ligger till grund fr rkenskaperna 3.4.6. Vi anser att de betalningar som ligger till grund fr rkenskaperna fr det r som slutade den 31 december 2017 i alla vsentliga avseenden r lagliga och korrekta.
OBSERVATIONS ON THE LEGALITY AND REGULARITY OF TRANSACTIONS 3.4.8. 
IAKTTAGELSER OM TRANSAKTIONERNAS LAGLIGHET OCH KORREKTHET 3.4.8.
There was insufficient proof of the requested managerial experience and confidentiality requirements were not met, calling into question the equal treatment of candidates. 
Det fanns inte tillrckliga bevis fr att kraven p erfarenhet i arbetsledande stllning var uppfyllda och sekretesskraven respekterades inte, vilket vcker tvivel angende kandidaternas likabehandling.
OBSERVATIONS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 3.4.9. 
IAKTTAGELSER OM SUND EKONOMISK F RVALTNING OCH RESULTAT 3.4.9.
The Centre publishes vacancy notices on its own website and in social media, but usually not on the website of the European Personnel Selection Office (EPSO), which would increase transparency, publicity and allow citizens to identify vacancies published by the different European Institutions and agencies collectively. 
Centrumet offentliggr meddelanden om lediga tjnster p sin egen webbplats och i sociala medier, men vanligtvis inte p Europeiska rekryteringsbyrns (Epso) webbplats, vilket skulle ge kad insyn och publicitet och gra det mjligt fr mnniskor att hitta information om lediga tjnster vid EU:s olika institutioner och organ p ett och samma stlle.