natgillin/translations-raw huggingface dataset:
1 2 8 
Kommissionen ska gra en strategisk landsutvrdering av EU:s utvecklingssamarbete i Myanmar/Burma 2018, dr resultat och hllbarhet kommer att underskas.
IX. - The Commission and the EEAS are of the opinion that the areas of support are sufficiently focused. - The Commission's DG DEVCO and DG ECHO have already strengthened their coordination and will enhance it further in the context of the operationalisation of the humanitarian-development nexus, for which Myanmar/Burma has been selected by the Council as a pilot country. - The Commission will document the allocation of funding to each focal sector during the programming phase of the next MIP. 
IX. Đ Kommissionen och utrikestjnsten anser att stdomrdena r tillrckligt inriktade. Đ Kommissionens generaldirektorat fr internationellt samarbete och utveckling (nedan kallat GD Internationellt samarbete och utveckling) och dess generaldirektorat fr europeiskt civilskydd och humanitra bistndstgrder (nedan kallat GD Echo) har redan strkt sin samordning och kommer att frbttra denna ytterligare inom ramen fr genomfrandet av kopplingen mellan humanitrt arbete och utvecklingsarbete, dr rdet har valt ut Myanmar/Burma pilotland.
As the justification of the allocation of funding to each new action is already discussed during their identification and formulation, the Commission will ensure that the allocation is documented for actions under the AAP of 2018 and subsequent years. - The Commission will continue ensuring the cost-effectiveness of multi-donor actions in close coordination with the other contributing donors, and as a member of the Steering Committee/Fund Board. 
Đ Kommissionen kommer att dokumentera tilldelningen av finansiering till varje mlsektor under planeringsfasen till nsta flerriga vgledande program. Eftersom motiveringen till den finansiering som tilldelas varje ny tgrd diskuteras redan nr programmen faststlls och utarbetas, kommer kommissionen att se till att tilldelningen dokumenteras fr tgrder inom det rliga tgrdsprogrammet fr 2018 och fr efterfljande r.
However the Commission is also bound by the provisions of the Financial Regulation. - The Commission will remain very active in improving project management and will regularly assess the status of implementation. Steps have already been taken to significantly increase the communication about, and visibility of, EU actions. 
Đ Kommissionen kommer att fortstta att verka mycket aktivt fr en bttre projektledning och kommer att regelbundet bedma statusen p genomfrandet. tgrder har redan vidtagits fr att avsevrt ka informationen om och synligheten av EU:s tgrder.
Four Commissioners attended the Task Force and Commissioner for Development Piebalgs chaired the Development Forum together with German Development Minister Niebel and Myanmar/Burma Minister of Planning Kan Zaw. 
Fyra kommissionsledamter deltog i arbetsgruppen, och kommissionsledamoten med ansvar fr utvecklingsbistnd, Andris Piebalgs, ledde utvecklingsforumet tillsammans med Tysklands bistndsminister, Dirk Niebel, och planeringsminister Kan Zaw frn Myanmar/Burma.
All EU Member States present in the country also attended and agreed the initial Joint Programming document and the priority areas for support of the EU and Member States. 
Alla EU-medlemsstater som fanns representerade i landet tog ocks del av och samtyckte till det gemensamma programplaneringsdokumentet samt EU:s och medlemsstaternas prioriterade stdomrden.
A Democratic Civil Society Forum, with HR/VP Ashton and Aung San Suu Kyi, the Development Forum and Business Forum took place in Yangon the day before the Task Force in Nay Pyi Taw. 
Dagen fre arbetsgruppens mte i Naypyidaw hlls ett demokratiskt forum fr det civila samhllet i Rangoon med vice ordfranden/den hga representanten Catherine Ashton och Aung San Suu Kyi.
The additional funds in the EUR150 million package were not only important to support the transition, but also allowed for deeper engagement and dialogue with the new civilian government with which donors were engaging for the first time. 
De ytterligare medel som beviljades inom paketet p 150 miljoner euro var viktiga fr att stdja vergngen men mjliggjorde ven ett strre samarbete och en mer omfattande dialog med den nya civila regeringen, som givarna samarbetade med fr frsta gngen.
In the absence of a finalised 20-year National Comprehensive Development Plan, the Commission used the 2012-2015 Framework for Economic and Social Reforms (FESR) of the government of Myanmar/Burma as the main reference document. 
Eftersom den 20-riga omfattande nationella utvecklingsplanen inte hade genomfrts, anvnde kommissionen 2012Đ2015 rs ram fr ekonomiska och sociala reformer (Framework for Economic and Social Reforms) frn regeringen i Myanmar/Burma som huvudreferens.
The 2014-2020 MIP support to the focal sectors of education and agriculture was building on on-going EU co-financed programmes (like QBEP and LIFT) and based on their analyses and reports. 
och jordbruk baserades p EU:s dvarande medfinansierade program (t.ex. programmet fr std till grundlggande utbildning och fonden fr frsrjning av livsmedelstrygghet) och p analyser och rapporter som gjorts inom dessa program och fonder.
For the education focal sector, the EU-supported Comprehensive Education Sector Reform provided sectoral analysis. 21. 
Nr det gller mlsektorn utbildning tillhandahlls en sektorsanalys genom den EU-stdda omfattande reformen av utbildningssektorn.
The consultation process on the development priorities and funding allocations with the government of Myanmar/Burma included meetings at ministerial level in Brussels, Yangon and Nay Pyi Taw. 2 
21.Den samrdsprocess som hlls med regeringen i Myanmar/Burma nr det gller utvecklingsprioriteringar och tilldelning av finansiering inbegrep ministermten i Bryssel, Rangoon och Naypyidaw.
The Commission and the EEAS are of the opinion that the choice of development priorities was focused. 
Kommissionen och utrikestjnsten anser att valet av utvecklingsprioriteringar gjordes p ett fokuserat stt.
The process of selection of the four focal sectors was thorough, participatory and agreed with government. 
Processen med att vlja ut de fyra mlsektorerna genomfrdes med omsorg, prglades av delaktighet och gjordes i samfrstnd med regeringen.
The joint Commission-EEAS programming instructions for the DCI for the period 2014-2020 allow for an additional focal sector in specific circumstances, such as transition from humanitarian to development assistance, or emerging security threats/conflict risks, to support essential priorities linked to peace-and state building activities. 
Kommissionens och utrikestjnstens gemensamma instruktioner fr programplaneringen fr finansieringsinstrumentet fr utvecklingssamarbete fr perioden 2014Đ2020 innebr att en ytterligare mlsektor kan utses under vissa omstndigheter, exempelvis vid en vergng frn humanitrt bistnd till utvecklingsbistnd eller vid nya skerhetshot/risker fr konflikter, fr att stdja viktiga prioriteringar i samband med freds-och statsbyggande verksamhet.
Due to the significant increase in funding to Myanmar/Burma from 2012 onwards, taking into consideration the overall funding to and absorption capacity of the respective sectors, and with an aim to ensure continuity of EU support under the 2011-2013 MIP focal sectors (with the notable exception of health), the Commission decided to finance four focal sectors under the 2014-2020 MIP. 
Kommissionen beslutade att finansiera fyra mlsektorer under det flerriga vgledande programmet fr 2014Đ2020 p grund av den betydligt kade finansieringen till Myanmar/Burma frn 2012 och framt, med hnsyn till den totala finansieringen till respektive mlsektor och deras frmga att utnyttja medlen, och i syfte att srja frkontinuitet i EU-stdet till mlsektorerna inom det flerriga vgledande programmet fr 2011Đ2013 (med srskilt undantag fr mlsektorn hlsa).
This was taken forward in the context of Joint Programming and was agreed by the Commissioner for Development and the government, given the political importance of the ethnic peace process for stability and development. 
Man gick vidare med detta inom ramen fr den gemensamma programplaneringen och fick samtycke frn kommissionsledamoten med ansvar fr utvecklingsbistnd och frn regeringen, med tanke p den politiska betydelse som den etniska fredsprocessen har fr stabiliteten och utvecklingen.
When the Commission took the decision on the EUR 150 million special package for 2012-2013, it was accompanied by the setting up of an EU office in Yangon, which was upgraded to an EU Delegation in September 2013. 
Nr kommissionen hade fattat sitt beslut om att bevilja det srskilda paketet p 150 miljoner euro fr 2012Đ2013 inrttades ett EU-kontor i Rangoon som uppgraderades till en EU-delegation i september 2013.
In line with the above-mentioned programming instructions, the 2014-2020 MIP allows for flexibility to address unforeseen needs of the most vulnerable communities in a context of a fragile state and situations of conflict and crisis, as in Myanmar/Burma. 
I linje med de ovannmnda instruktionerna fr programplaneringen, mjliggr det flerriga vgledande programmet fr 2014Đ2020 en viss flexibilitet nr det gller att tillgodose ofrutsedda behov i de mest utsatta samhllena i en tid som prglas av en instabil stat samt av konflikter och kriser, ssom r fallet i Myanmar/Burma.
A peace process cannot be predicted and therefore, the Commission was not in a position to establish a geographical prioritisation in 2013-2014 for the entire programming period 2014-2020. 
En fredsprocess r inte frutsgbar och drfr kunde inte kommissionen faststlla ngon geografisk prioritering under 2013Đ2014 fr hela programperioden 2014Đ2020.
This decision is taken on an annual basis, during the identification and formulation of AAPs, in order to accompany the dynamics of the peace process. 
Detta beslut fattas p rsbasis, nr de rliga tgrdsprogrammen faststlls och utarbetas, fr att man ska kunna flja utvecklingen i fredsprocessen.
To ensure cost effectiveness, the Commission makes use of relevant studies. 
Kommissionen anvnder sig av relevanta studier fr att srja fr kostnadseffektivitet.
There were earlier studies on the needs in Rakhine State, commissioned by either the EU or other donors which have been taken into account during the programming exercise. 
Under programplaneringen beaktades tidigare studier om behoven i delstaten Rakhine, vilka gjorts p uppdrag av EU eller andra givare.
The government also shared with donors a draft Rakhine State Action Plan in 2014 that was however never finalised. 
Regeringen lt ven givare ta del av ett utkast till en handlingsplan fr delstaten Rakhine under 2014, men handlingsplanen frdigstlldes dock aldrig.
Overall, 10% of funding during the reporting period was allocated to Rakhine State, a reflexion of the clear and recognized geographical priority. 
Totalt sett tilldelades 10 procent av finansieringen under rapporteringsperioden till delstaten Rakhine, vilket terspeglar den tydliga och erknda geografiska prioritering som gjorts.
Moreover, the choice of the peace process as one focal sector already implied a geographical prioritisation on conflict areas. 
Det faktum att fredsprocessen valdes som en mlsektor innebr dessutom att det redan hade gjorts en geografisk prioritering av konfliktomrden.
The EU has been highlighting the importance of natural resource management, as a large share of potential domestic revenue is linked to the exploitation of the vast natural resources. 
EU har betonat vikten av frvaltning av naturresurser, eftersom en stor del av de potentiella inhemska intkterna har koppling till utnyttjandet av de stora naturresurserna.
The EU has supported the government in moving towards a more sustainable management of its natural resources, through e.g. EITI and FLEGT. 
EU har hjlpt regeringen att g mot en mer hllbar frvaltning av sina naturresurser, bland annat genom EITI och Flegt.
The EU participated actively in the donor's coordination process on Public Finance Management reforms. 
EU deltog aktivt i processen fr samordning mellan givarna i frga om reformer av frvaltningen av de offentliga finanserna.
A large part of the natural resources in Myanmar/Burma are concentrated in contested areas or areas under the control of Ethnic Armed Groups and not the government. 
En stor del av naturresurserna i Myanmar/Burma finns i omstridda omrden eller i omrden som kontrolleras av etniska vpnade grupper och inte av regeringen.
Any discussion on increasing tax revenues from natural resource management is dependent on progress in the peace process. 
Alla diskussioner om kade skatteintkter frn frvaltning av naturresurser r beroende av att framsteg grs i fredsprocessen.
The Commission would like to stress that there was effective coordination between DG ECHO and DG DEVCO both at headquarters and EU Delegation level, particularly during the identification and formulation of relevant actions in areas where DG ECHO provided humanitarian assistance. 
Kommissionen vill betona att det fanns en verklig samordning mellan GD Echo och GD Internationellt samarbete och utveckling, bde vid deras sten och p EU-delegationsniv, framfr allt nr relevanta tgrder faststlldes och togs fram p omrden dr GD Echo gav humanitrt bistnd.
The Commission has been putting linking relief, rehabilitation and development (LRRD) into practice. DG DEVCO also launched two studies aimed at identifying conflict sensitive interventions for increased resilience in areas of protracted crisis. 
Kommissionen har knutit samman katastrof-, teranpassnings-och utvecklingsbistnd. GD Internationellt samarbete och utveckling inledde ocks tv studier fr att faststlla konfliktknsliga insatser fr kad motstndskraft i omrden med utdragna krissituationer.
3 Myanmar/Burma has been included in a list of pilot countries, endorsed by the Council in September 2017, to operationalise the humanitarian-development nexus. 
Myanmar/Burma har tagits med i en frteckning ver pilotlnder, vilken rdet gav sitt std till i september 2017, fr att operativt genomfra kopplingen mellan humanitrt arbete och utvecklingsarbete.
Project 20 is the continuation and expansion of a DG ECHO funded project (EU Children of Peace Initiative), thereby implementing the LRRD approach. 
Projekt 20 r en fortsttning p och en utvidgning av projekt som finansieras av GD Echo (EU:s initiativ Fredens barn), och genomfr drigenom metoden att knyta samman katastrof-, teranpassnings-och utvecklingsbistnd.
The continuation of project 13 includes a strengthened component on nutrition aimed at complementing DG ECHO's nutrition support in northern Rakhine State. 
Fortsttningen p projekt 13 innefattar ett utkad del om nring som syftar till att komplettera GD Echos nringsstd i delstaten Rakhines norra del.
The March 2017 final report of the evaluation of the EU joint programming process of development cooperation (2011-2015) recommends as well that 'EU and MS headquarters should define more precisely the overall scope or perimeter of joint programming and how this translates into its guidance, e.g. how to include humanitarian aid, which is not programmable by definition.' 
I slutrapporten frn mars 2017 om utvrderingen av EU:s gemensamma programplaneringsprocess fr utvecklingssamarbetet (2011Đ2015) rekommenderas det ocks att EU och medlemsstaterna mer ingende br faststlla det allmnna syftet med eller begrnsningarna fr den gemensamma programplaneringen och hur detta ska avspeglas i vgledningen, till exempel hur man ska inkludera humanitrt bistnd, som i sig inte kan omfattas av programplaneringen.
Since the opening of the EU Delegation, EEAS, DG DEVCO and DG ECHO colleagues regularly exchanged views and undertook joint field missions. 
Tjnstemn vid utrikestjnsten, GD Internationellt samarbete och utveckling och GD Echo frde diskussioner och gjorde gemensamma fltuppdrag p regelbunden basis efter det att EU-delegationen hade inlett sitt arbete.
While DG DEVCO – DG ECHO meetings were not formalised before September 2016, regular exchanges were taking place since DG ECHO moved into the same premises as the EU Delegation in mid-2014. 
Samtidigt som mtena mellan GD Internationellt samarbete och utveckling och GD Echo inte formaliserades frrn i september 2016, frdes regelbundna diskussioner eftersom GD Echo flyttade in i samma lokaler som EU-delegationen i mitten av 2014.
All actions under the peacebuilding focal sector adopted since 2012 reflected the required linkages, consultations and coordination with humanitarian actors, including DG ECHO. 
Alla tgrder inom mlsektorn fredsbyggande som antagits sedan 2012 terspeglade erfordrade kopplingar och samrd samt ndvndig samordning med humanitra aktrer, inklusive GD Echo.
The Aid to Uprooted People (AUP) programme has also been implemented in close cooperation with DG ECHO and builds on some of its achievements in the ethnic States. 
Programmet fr std till befolkningsgrupper som tvingats lmna sin hembygd har ocks genomfrts i nra samarbete med GD Echo och bygger p ngra av dess stadkommanden i de etniska delstaterna.
After a thorough consultation process, including with the government and taking into consideration particularly the needs and the absorption capacity of the respective focal sectors, the Commission decided to indicatively allocate up to 35% each to the first two focal sectors (rural development and education) and up to 15% each to the remaining two focal sectors (governance and peacebuilding). 
Efter att ha genomfrt ett ingende samrd, som ven regeringen deltog i, och framfr allt med hnsyn till respektive mlsektors behov och frmga att utnyttja medlen, beslutade kommissionen att tilldela upp till 35 procent till var och en av de frsta tv mlsektorerna (landsbygdsutveckling och utbildning) och upp till 15 procent till var och en av de vriga tv mlsektorerna (samhllsstyrning och fredsbyggande).
The determination of the fund allocation for each action under the AAPs is part of their identification and formulation and takes into consideration the needs and absorption capacity, the implementation modality and partner, government and other donor funding, the timeframe of implementation etc. 
Vilka medel som ska tilldelas respektive tgrder inom de rliga tgrdsprogrammen utgr en del av faststllandet och framtagandet av tgrderna, och hnsyn tas d till behoven och frmgan att utnyttja medlen, genomfrandeform, finansiering frn partner, regering och andra givare, tidsfristen fr genomfrandet och s vidare.
The Commission would like to highlight that some Member States were not in a position to agree with a proposed budget support programme, amongst others due to concerns regarding the political context, including a serious escalation of the situation in Rakhine State. 
Kommissionen vill betona att vissa medlemsstater inte kunde enas om ngot freslaget program fr budgetstd, bland annat p grund av att det fanns en oro ver den politiska situationen, dribland ett avsevrt frsmrat lge i delstaten Rakhine.
This has resulted in a delay in financing of only one, a major one, of the foreseen actions in Myanmar/Burma. 
Detta har lett till en frsenad finansiering av enbart en av de planerade tgrderna i Myanmar/Burma, vilken dock r av betydande karaktr.
While no AAP was adopted for 2016, the Commission has adopted the 2017 AAP (EUR 39 million) providing further EU support in the areas of peacebuilding and governance. 
Eftersom inget rligt tgrdsprogram antogs fr 2016 har kommissionen antagit ett fr 2017 (p 39 miljoner euro) som ger ytterligare EU-std inom omrdena fr fredsfrebyggande och samhllsstyrning.
The Commission would like to stress that the operational criteria of future workload and mix of aid modalities are not the only operational criteria considered when the aid modalities are being selected. 
Kommissionen vill betona att de operativa kriterierna Ódelegationens framtida arbetsbelastningÓ och en Ómix av stdformerÓ inte var de enda som beaktades nr stdformerna valdes.
The Commission considers that budget support is the preferred modality corresponding to the best principles of aid effectiveness, and allowing deeper engagement and reinforced policy dialogue with partner countries. 
Kommissionen anser att budgetstd utgr den form som fredras eftersom den motsvarar bsta principer fr bistndets ndamlsenlighet och mjliggr ett strre samarbete och en strkt politisk dialog med partnerlnderna.
Nevertheless, the Commission always explores options to work more with Member State agencies, and tries to identify further opportunities for blending and a more strategic cooperation with international organisations. 
Kommissionen undersker dock alltid andra alternativ fr att kunna samarbeta mer med medlemsstaternas organ och frsker finna andra mjligheter till samrre och ett mer strategiskt samarbete med internationella organisationer.
The cost-effectiveness criterion is specifically considered during the identification and formulation phases of new actions, and assessed very thoroughly during the contracting phase. 
Srskild hnsyn tas till kostnadseffektivitetskriteriet nr nya tgrder faststlls och utarbetas, och kriteriet bedms mycket noggrant nr verenskommelser ings.
Indirect management alleviated the management burden of Commission staff and freed up time to focus inter alia on policy dialogue, strategic discussions, coordination and monitoring. 
Indirekt frvaltning medfrde en mindre frvaltningsmssig brda fr kommissionens personal och frigjorde tid fr bland annat politisk dialog, strategiska diskussioner, samordning och vervakning.
Later underspending has sometimes been due to delays in key activities in areas where a resurgence in conflict was occurring. 
Senare underfinansiering har ibland berott p att nyckelverksamheter frsenats i omrden dr konflikter teruppsttt.
The rate of expenditure is only one of the indicators measuring project performance. 
Utgiftstakten r bara en av de indikatorer som anvnds fr att mta projektresultat.
In addition, the rate is not linear and depends on the type of activities financed. 
Utgiftstakten r dessutom inte linjr och beror p vilken typ av verksamhet som finansieras.
In line with the Financial Regulation and basic acts, the contribution template agreed with International Organisations foresees that interest earned on pre-financing payments is not due except if the rules of the Organisation foresee the reimbursement of interest. 
Ssom anges i budgetfrordningen och i grundlggande akter innebr den bidragsmall som man faststllt tillsammans med internationella organisationer att intjnad rnta p frfinansiering inte mste betalas, frutom om det i organisationens bestmmelser anges att rntan ska betalas.
UNOPS, in line with its own rules, is allocating such interest to programme activities if the corresponding contribution agreement stipulates it. 
FN:s kontor fr projekttjnster (Unops) tilldelar sdan rnta till programverksamhet om s anges i bidragsverenskommelsen.
The Commission does not only ensure cost-effectiveness through verification missions. 
Kommissionen ser inte bara till kostnadseffektivitet vid sina kontrollbesk.
The pertinence of the costs is first assessed before contract signature, through a thorough review of the budget presented by the Organisation. 
Kostnadernas relevans bedms fr frsta gngen innan ett avtal ings, genom en noggrann granskning av den budget som organisationen lagt fram.
Then, the Commission participates in Fund Boards that decide on the orientation of the programme. 
Drefter deltar kommissionen i fondstyrelsen som beslutar om programmets inriktning.
Finally, the Commission receives at least annually narrative and financial reports from the Organisation on the actual programme implementation and expenditure. 
Avslutningsvis fr kommissionen muntliga och finansiella rapporter frn organisationen minst en gng om ret om det faktiska programgenomfrandet och de verkliga programutgifterna.