natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Annex 5.2 shows the findings of our follow-up review of the four recommendations we made in our 2015 annual report, and the four we made in our 2017 annual report for which the deadline for implementation was the end of 2018. 
Bilaga 5.2 visar resultatet av vår uppföljningsgranskning av de fyra rekommendationer som vi lämnade i vår årsrapport för 2015 och de fyra rekommendationer som vi lämnade i årsrapporten för 2017 för vilka tidsfristen för genomförande var utgången av 2018.
The Commission had fully implemented four recommendations, and implemented four in most respects. 
Kommissionen hade genomfört fyra rekommendationer fullt ut och genomfört fyra i de flesta avseenden.
Based on this review and our findings and conclusions for 2018, we recommend that the Commission: Recommendation 5.1 carry out more targeted checks of SMEs’ and new entrants’ cost claims and enhance its information campaign on the funding rules, targeting these important beneficiaries. 
Utifrån denna granskning och våra granskningsresultat och slutsatser för 2018 rekommenderar vi följande: Rekommendation 5.1 Kommissionen bör utföra mer riktade kontroller av små och medelstora företags och nya deltagares ersättningsanspråk och intensifiera informationskampanjen om finansieringsreglerna riktad till dessa viktiga stödmottagare.
Target implementation date: 2020 
Måldatum för genomförande: 2020.
C 340/130 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN Recommendation 5.2 for the next Research Framework Programme, further simplify the rules for calculating personnel costs and assess the added value of the mechanism for large research infrastructure costs and review how its methodology can be improved. 
C 340/130 Europeiska unionens officiella tidning 8.10.2019 SV Rekommendation 5.2 Kommissionen bör till nästa ramprogram ytterligare förenkla reglerna för beräkning av personalkostnader och bedöma mervärdet av mekanismen för kostnader för stor forskningsinfrastruktur och granska hur de metoder den använder kan förbättras.
Target implementation date: end of 2020 Recommendation 5.3 for H2020, address the observations made in the context of our review of the ex-post audits concerning documentation, sampling consistency and reporting, as well as the quality of the audit procedures. 
Måldatum för genomförande: slutet av 2020. Rekommendation 5.3 För Horisont 2020 bör kommissionen följa upp de iakttagelser som gjordes inom ramen för vår översyn av efterhandsrevisionerna med avseende på dokumentationen, konsekvensen vid urval och rapporteringen samt kvaliteten på granskningsförfarandena.
Target implementation date: mid 2020 Recommendation 5.4 promptly address the findings of the Commission’s Internal Audit Service concerning: — theEACEA’sinternalcontrolsystemsonthegrantmanagementprocessforErasmus+; — the monitoring of compliance with contractual obligations and reporting requirements on dissemination and exploitation in research and innovation projects. 
Datum för genomförande: mitten av 2020. Rekommendation 5.4 Kommissionen bör omgående följa upp de iakttagelser som gjorts av kommissionens tjänst för internrevision gällande — EaceasinternkontrollsystemförbidragsförvaltningsprocessenförErasmus+, — övervakningen av fullgörande av kontraktsenliga skyldigheter och rapporteringskrav gällande spridning och utnyttjande av resultat från forsknings-och innovationsprojekt.
Target implementation date: mid 2020 Part 2: Performance issues in research and innovation 5.41. 
Del 2: Problem med output och resultat (prestation) inom forskning och innovation 5.41.
We assessed the Commission’s reporting on the performance of 50 of the sampled research and innovation projects (11). 
Vi bedömde kommissionens rapportering om output och resultat (prestation) av 50 forsknings-och innovationsprojekt i urvalet (11).
Twenty-one of these projects had already been completed. 
23 av projekten hade redan avslutats.
For each project, we reviewed the assessment report which the Commission Project Officer completes as part of the checks before reimbursement of the declared costs. 
För varje projekt granskade vi den bedömningsrapport som fylls i av kommissionens projektansvarige som en del av kontrollerna innan de redovisade kostnaderna ersätts.
Most projects achieved their expected outputs and results 5.43. 
Merparten av projekten uppnådde den förväntade outputen och de förväntade resultaten 5.43.
However, the Commission’s reports also revealed that several projects had been affected by issues that detracted from their performance: — intencases,reportedprogresswasonlypartlyinlinewiththeobjectivesagreedwiththeCommissionandintwocaseswasnotin line with these objectives; — inthreecases,theCommissionconsideredthatthereportedcostswerenotreasonableinviewoftheprogressachieved; — in ten cases, the project outputs and results had only been partly disseminated. 
Men kommissionens rapporter visade också att flera projekt hade stött på problem som försämrade deras resultat: — I tio fall överensstämde de rapporterade framstegen endast delvis med de mål man hade kommit överens med kommissionen om, och i två fall överensstämde de inte med målen. — Itrefallansågkommissionenattderedovisadekostnadernaintevarrimligaiförhållandetilldeframstegsomhadegjorts. — Itiofallhadeprojektensoutputochresultatendastdelvisspridits.Itvåfallhadedeintespriditsalls.
(11) We assessed the performance of collaborative projects involving multiple participants and excluded transactions such as mobility payments to individual researchers. 
(11) Vibedömderesultatochoutput(prestation)församverkansprojektmedfleradeltagareochundantagnatransaktioner,t.ex.rörlighetsutbetalningar till enskilda forskare.
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/131 ANNEX 5.1 RESULTS OF TRANSACTION TESTING FOR ‘COMPETITIVENESS FOR GROWTH AND JOBS’ SIZE AND STRUCTURE OF THE SAMPLE Total transactions: Estimated level of error Upper Error Limit (UEL) Lower Error Limit (LEL) EN 2018 2017 130 130 ESTIMATED IMPACT OF QUANTIFIABLE ERRORS 2,0 % 4,2 % 3,2% 0,7% 
8.10.2019 Europeiska unionens officiella tidning C 340/131 BILAGA 5.1 RESULTAT AV TRANSAKTIONSGRANSKNINGEN – KONKURRENSKRAFT FÖR TILLVÄXT OCH SYSSELSÄTTNING URVALETS STORLEK OCH SAMMANSÄTTNING Totalt antal transaktioner: Uppskattad felnivå Övre felgräns Undre felgräns SV 2018 2017 130 130 UPPSKATTAD INVERKAN AV DE KVANTIFIERBARA FELEN 2,0 % 4,2 % 3,2% 0,7%
ANNEX 5.2 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR ‘COMPETITIVENESS FOR GROWTH AND JOBS’ Year Court recommendation ECA's analysis of the progress made Fully implemented Being implemented Not implemented Not applicable Insuff icient evidence Recommendation 1: the Commission, national authorities and independent auditors should use all the relevant information available to prevent, or detect and correct errors before reimbursement; Recommendation 2: the Commission should issue guidance to beneficiaries on the specific differences in Horizon 2020 compared to FP7 and similar programmes; Recommendation 3: the Commission should issue common guidelines to the implementing bodies for research and innovation spending, in order to ensure consistent treatment of beneficiaries when applying audit recommendations for the recovery of ineligible costs; Recommendation 4: the Commission should closely monitor the implementation of extrapolated corrections based on its ex-post audits of reimbursed costs under FP7. 
BILAGA 5.2 UPPFÖLJNING AV TIDIGARE REKOMMENDATIONER – KONKURRENSKRAFT FÖR TILLVÄXT OCH SYSSELSÄTTNING År Revisionsrättens rekommendation Har genomförts fullt ut Revisionsrättens analys av gjorda framsteg Har genomförts Har inte genomförts Ej tillämpligt Otillräckliga bevis Rekommendation 1: Kommissionen, de nationella myndigheterna och de oberoende revisorerna bör använda all relevant information som är tillgänglig för att förhindra eller upptäcka och korrigera fel innan ersättning betalas ut. Rekommendation 2: Kommissionen bör utfärda en vägledning till stödmottagarna om de specifika skillnader som finns mellan Horisont 2020, sjunde ramprogrammet och liknande program.
X X In most respects In some respects X X 2015 C 340/132 EN Official Journal of the European Union 8.10.2019 
X X ideflesta avseenden X X i vissa avseenden 2015 C 340/132 SV Europeiska unionens officiella tidning 8.10.2019
Year Court recommendation Fully implemented ECA's analysis of the progress made Being implemented Not implemented Not applicable Insuff icient evidence By the end of 2018 the Commission should: Recommendation 1: as regards Horizon 2020, further clarify the rules on personnel costs, review the personnel costs methodology, and complete the list of issues in certain countries. 
År Revisionsrättens rekommendation Har genomförts fullt ut Revisionsrättens analys av gjorda framsteg Har genomförts Har inte genomförts Ej tillämpligt Otillräckliga bevis Före utgången av 2018 bör kommissionen göra följande: Rekommendation 1: Kommissionen bör när det gäller Horisont 2020 ytterligare förtydliga reglerna för personalkostnader,se över metoden för personalkostnader och komplettera listan med punkter för olika länder.
Recommendation 2: as regards the CEF, improve the level of awareness among beneficiaries of the eligibility rules, in particular by drawing a clear distinction between an implementation contract and subcontract. 
Rekommendation 2: Kommissionen bör när det gäller FSE göra stödmottagare mer medvetna om reglerna för stödberättigande, särskilt genom att klargöra skillnaden mellan ett genomförandeavtal och ett underleverantörskontrakt.
X In most respects X X In some respects 2017 8.10.2019 EN Official Journal of the European Union C 340/133 
X ideflesta avseenden X X i vissa avseenden 2017 8.10.2019 SV Europeiska unionens officiella tidning C 340/133
C 340/136 Official Journal of the European Union 8.10.2019 EN Introduction 6.1. 
C 340/136 Europeiska unionens officiella tidning 8.10.2019 SV Inledning 6.1.
This chapter presents our findings for the MFF sub-heading 1b ‘Economic, social and territorial cohesion’. 
I detta kapitel redovisar vi granskningsresultaten för underrubrik 1b – Ekonomisk, social och territoriell sammanhållning – i den fleråriga budgetramen.
The payments subject to our audit relate to the closure of the 2007-2013 and the implementation of the 2014-2020 programming periods. 
De betalningar som vi har granskat gäller avslutandet av programperioden 2007–2013 och genomförandet av programperioden 2014–2020.
Box 6.1 gives an overview of the main activities and spending under this sub-heading in 2018. 
I ruta 6.1 finns en översikt över de viktigaste verksamheterna och största kostnaderna under denna underrubrik 2018.
For further details on our 2018 audit population see paragraph 6.7. 
Närmare information om granskningspopulationen för 2018 ges i punkt 6.7.
Box 6.1 MFF sub-heading 1b ‘Economic, social and territorial cohesion’ — 2018 breakdown (1) The figure of 47,4 billion euros consists of annual advances and interim payments for the 2014-2020 programming period that were not included in the accounts underlying the assurance packages which the Commission accepted in 2018. 
Ruta 6.1 Underrubrik 1b i den fleråriga budgetramen – Ekonomisk, social och territoriell sammanhållning – fördelning 2018 (1) Beloppet 47,4 miljarder euro består av årliga förskott och mellanliggande betalningar för programperioden 2014–2020 som inte togs med i de räkenskaper som låg till grund för de garantipaket som kommissionen godkände 2018.
In line with the harmonised definition of underlying transactions (for details see Annex 1.1, paragraph 13), these payments are considered pre-financing and thus are not part of our audit population for the 2018 annual report. Source: 2018 EU consolidated accounts 
I linje med den harmoniserade definitionen av underliggande transaktioner (se punkt 13 i bilaga 1.1 för närmare uppgifter) ingår därför dessa betalningar inte i vår granskningspopulation för årsrapporten för 2018. Källa: Europeiska unionens konsoliderade årsredovisning för 2018.
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/137 EN Brief description of ‘Economic, social and territorial cohesion’ Policy objectives and spending instruments 6.2. 
8.10.2019 Europeiska unionens officiella tidning C 340/137 SV Kort beskrivning av Ekonomisk, social och territoriell sammanhållning Politiska mål och finansieringsinstrument 6.2.
Spending under this sub-heading focuses on reducing development disparities between the different Member States and regions of the EU and strengthening all regions’ competitiveness (1). 
Kostnaderna inom denna underrubrik syftar till att minska skillnaderna i utveckling mellan EU:s olika medlemsstater och regioner och att stärka alla regioners konkurrenskraft (1).
These objectives are implemented through the following funds/instruments: — theEuropeanRegionalDevelopmentFund(ERDF),whichaimstoredressthemainregionalimbalancesthroughfinancialsupport for the creation of infrastructure and productive job-creating investment, mainly for businesses; — the Cohesion Fund (CF), which, in the interest of promoting sustainable development, finances environment and transport projects in Member States with a per capita GNI of less than 90 % of the EU average; — the European Social Fund (ESF), which aims to encourage a high level of employment and the creation of more and better jobs, including measures through the Youth Employment Initiative (YEI) targeting regions with a high youth unemployment rate; — othersmallerschemes,suchastheEuropeanNeighbourhoodInstrument,theFundforEuropeanAidtotheMostDeprived(FEAD) and a contribution to the Connecting Europe Facility. 
Målen ska uppnås med hjälp av följande fonder/instrument: — Europeiskaregionalautvecklingsfonden(Eruf),somsyftartillattavhjälpadeviktigasteregionalaobalansernaviaekonomisktstöd till infrastruktursatsningar och produktiva jobbskapande investeringar, främst för företag. — Sammanhållningsfonden,somisyfteattfrämjahållbarutvecklingfinansierarmiljö-ochtransportprojektimedlemsstatersomhar en BNI per capita som är lägre än 90 % av EU-genomsnittet. — Europeiska socialfonden (ESF), som syftar till att främja en hög sysselsättningsnivå och skapa fler och bättre arbetstillfällen, bland annat genom åtgärder inom ramen för ungdomssysselsättningsinitiativet, som riktar sig till regioner med hög ungdomsarbetslöshet samt — andra mindre stödordningar, såsom det europeiska grannskapsinstrumentet, fonden för europeiskt bistånd till dem som har det sämst ställt (Fead) och ett bidrag till fonden för ett sammanlänkat Europa.
Implementation and control and assurance framework 6.3. 
Ramen för genomförande, kontroll och garanti 6.3.
Member States generally submit multiannual operational programmes (OPs) at the beginning of each programming period for the entire duration of an MFF. 
I början av varje programperiod lägger medlemsstaterna i allmänhet fram fleråriga operativa program som sträcker sig över hela den fleråriga budgetramens giltighetstid.
After the Commission has given approval, responsibility for implementing an OP is shared between the Commission (2) and the Member State. 
När kommissionen har godkänt det operativa programmet delar kommissionen (2) och medlemsstaten på ansvaret för att genomföra det.
Beneficiaries receive reimbursement through authorities in the Member State, and the EU budget co-finances the incurred and paid eligible costs of operations approved in line with the terms of the OP. 
Medlemsstaternas myndigheter betalar ut stöd till stödmottagarna i enlighet med villkoren för de operativa programmen, och kostnaderna för stödberättigande insatser medfinansieras med hjälp av EU-budgeten.
The revised control and assurance framework in place for the 2014-2020 programming period aims to ensure that the residual error rate (3) for these reimbursements to OPs remains below the 2 % materiality threshold set in the regulation (4). 
Den ändrade kontroll-och garantiramen för programperioden 2013–2020 ska säkerställa att den kvarstående felprocenten (3) för betalningarna till operativa program ligger under väsentlighetsgränsen på 2 % som föreskrivs i förordningen (4).
The main elements of the revised control and assurance framework are: — Theworkperformedbytheauditauthoritiesonexpenditureincludedintheannualaccounts.Thisworkresultsinanannualcontrol report which is submitted to the Commission as part of the Member States ‘assurance packages’ (5). 
De viktigaste delarna av den ändrade kontroll-och garantiramen är följande: — Revisionsmyndigheternas arbete avseende kostnader i årsräkenskaperna. Arbetet resulterar i en årlig kontrollrapport som medlemsstaterna överlämnar till kommissionen som en del av garantipaketen (5).
It discloses the residual error rate for the OP (or group of OPs) and an audit opinion on the regularity of the expenditure declared and the effective functioning of the management and control systems. — The annual acceptance of accounts. 
Där redovisas den kvarstående felprocentsatsen för ett operativt program (eller en grupp av operativa program) och lämnas ett revisionsuttalande om de deklarerade kostnadernas laglighet och om huruvida förvaltnings-och kontrollsystemen fungerar ändamålsenligt. — Detårligagodkännandetavräkenskaper.Förgodkännandetgörkommissionenframföralltadministrativakontrolleravräkenska-pernas fullständighet och exakthet innan den godkänner dem och frigör de 10 % som har hållits inne som en garanti (6). — Därefter gör kommissionen skrivbordskontroller av alla garantipaket och revisioner av korrekthet i medlemsstaterna.
For this purpose the Commission carries out mainly administrative checks of completeness and accuracy of the accounts before accepting them and releasing the amount of 10 % retained earlier as a guarantee (6). — Subsequently,CommissiondeskreviewsofeachassurancepackageandregularityauditsinMemberStates.TheCommissionmakes these checks so that it can conclude on and validate the residual error rates reported by audit authorities; it publishes these in its annual activity reports (AARs) for the following year. 
Kommissionen gör dessa kontroller för att kunna dra en slutsats om och validera de kvarstående felprocentsatser som revisionsmyndigheterna har rapporterat och offentliggör dem i sina årliga verksamhetsrapporter för påföljande år.
The process that must precede the closure of OPs from the 2007-2013 programming period is comparable to that described in paragraph 6.4 which includes the assessment of the assurance packages in the 2014-2020 period. 
Processen som måste föregå avslutandet av operativa program för programperioden 2007–2013 kan jämföras med den som beskrivs i punkt 6.4 där bedömningen av garantipaket för perioden 2014–2020 ingår.
We described the control and assurance framework in detail in our 2017 annual report (7). 
Vi gav en närmare beskrivning av kontroll-och garantiramen i vår årsrapport för 2017 (7).
See also Figure 6.1 below. 
Se även figur 6.1.
(1) See Articles 174 to 178 of the Treaty on the Functioning of the European Union (OJ C 326, 26.10.2012, p. 
(1) Se artiklarna 174–178 i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt (EUT L 326, 26.10.2012, s.
(2) DG Regional and Urban Policy (DG REGIO) and DG Employment, Social Affairs and Inclusion (DG EMPL). 
(2) GD Regional-och stadspolitik och GD Sysselsättning, socialpolitik och inkludering.
(3) In its AARs the Commission refers to a ‘residual risk rate’ (RRR) when dealing with closure for the 2007-2013 programming period and to a ‘residual total error rate’ (RTER) when dealing with the 2014-2020 programming period. 
(3) I sina årliga verksamhetsrapporter använder kommissionen begreppet ”kvarstående riskprocent” när det gäller avslutandet av programperioden 2007–2013 och ”sammanlagd återstående felprocent” när det gäller programperioden 2014–2020.
In this chapter, we refer to both as ‘residual error rate(s)’. 
I detta kapitel använder vi ”kvarstående felprocent(sats)” för båda begreppen.
(4) Article 28(11) of Commission Delegated Regulation (EC) No 480/2014 of 3 March 2014 supplementing Regulation (EU) No 1303/2013 of the European Parliament and of the Council laying down common provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund, the European Agricultural Fund for Rural Development and the European Maritime and Fisheries Fund and laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund, the Cohesion Fund and the European Maritime and Fisheries Fund (Common Provisions Regulation) (OJ L 138, 13.5.2014, p. 5). 
(4) Artikel 28.11 i kommissionens delegerade förordning (EU) nr 480/2014 av den 3 mars 2014 om komplettering av Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 1303/2013 om fastställande av gemensamma bestämmelser för Europeiska regionala utvecklingsfonden, Europeiska socialfonden, Sammanhållningsfonden, Europeiska jordbruksfonden för landsbygdsutveckling och Europeiska havs-och fiskerifonden och om fastställande av allmänna bestämmelser för Europeiska regionala utvecklingsfonden, Europeiska socialfonden, Sammanhållningsfonden och Europeiska havs-och fiskerifonden (förordningen om gemensamma bestämmelser) (EUT L 138, 13.5.2014, s.
(5) Assurance packages are composed of a management declaration, an annual summary, the certified annual accounts, an annual control report and an audit opinion. 
(5) Garantipaket består av en förvaltningsförklaring, en årlig sammanfattning, en attesterad årsredovisning, en årlig kontrollrapport samt ett revisionsuttalande.
(6) Article 130 of Regulation (EU) No 1303/2013 (the ‘Common Provisions Regulation’) limits the reimbursement of interim payments to 90 %. 
(6) I artikel 130 i förordning (EU) nr 1303/2013 (förordningen om gemensamma bestämmelser) begränsas återbetalningen av mellanliggande betalningar till 90 %.
(7) Paragraphs 6.5 to 6.15. 
(7) Punkterna 6.5–6.15.
Figure 6.1 Control and assurance framework for the 2014-2020 programming period Source: ECA. 
Figur 6.1 Kontroll-och garantiram för programperioden 2014–2020 Källa: Revisionsrätten.
C 340/138 EN Official Journal of the European Union 8.10.2019 
C 340/138 SV Europeiska unionens officiella tidning 8.10.2019
8.10.2019 Official Journal of the European Union C 340/139 EN Audit scope and approach 6.7. 
8.10.2019 Europeiska unionens officiella tidning C 340/139 SV Revisionens omfattning och inriktning samt revisionsmetod 6.7.
In 2018, the Commission accepted accounts with expenditure for 248 out of 419 approved OPs (around 11,9 billion euros). 
Under 2018 godkände kommissionen räkenskaper med kostnader för 248 av 419 beviljade operativa program (cirka 11,9 miljarder euro).
These accounts came from 202 assurance packages submitted by all 28 Member States for the 2014-2020 programming period. 
Räkenskaperna härstammade från 202 garantipaket som samtliga 28 medlemsstater hade lämnat in för programperioden 2014–2020.
In addition the Commission closed or partially closed (8) 217 OPs (around 11,7 billion euros) from the 2007-2013 programming period. 
Därutöver avslutade kommissionen helt eller delvis (8) 217 operativa program (cirka 11,7 miljarder euro) från programperioden 2007–2013.
Our audit population (around 23,6 billion euros) consisted of the expenditure included in these assurance packages for the 2016/2017 accounting year (2014-2020 period) and the expenditure certified by certifying authorities and underlying audit authorities’ final control reports for 2007-2013. 
Vår granskningspopulation (cirka 23,6 miljarder euro) utgjordes av de kostnader som omfattades av garantipaketen för räkenskapsåret 2016/2017 (perioden 2014–2020) och de kostnader som hade attesterats av attesterande myndigheter och revisionsmyndigheternas underliggande slutliga kontrollrapporter om 2007–2013.
By taking account of the characteristics of the control and assurance framework for this spending area, we also aimed to assess the extent to which the audit authorities’ and Commission’s work can be relied upon. 
Genom att ta hänsyn till det utmärkande för utgiftsområdets kontroll-och garantiram ville vi även bedöma i vilken utsträckning det går att förlita sig på revisionsmyndigheternas och kommissionens arbete.