natgillin/translations-raw huggingface dataset:
COMPETITIVENESS FOR GROWTH AND JOBS ECONOMIC, SOCIAL AND TERRITORIAL COHESION 21 GLOBAL EUROPE Special reports: • Aid to Myanmar/Burma • Turkey pre-accession aid • Aid to SAHEL • African peace and security • Turkey refugee facility • Africa trust fund ADMINISTRATION Special reports: • Better Regulation • Customs IT systems • EU buildings • NGO funding Special reports: • Jaspers • Labour mobility • Project durability • Public private partnerships • Broadband • Cohesion absorption • High speed rail • Project performance • Erasmus + programme • Horizon 2020 simplification • Passenger rights 2018 ECA Special reports SECURITY AND CITIZENSHIP Special reports: • Tackling radicalisation • Chemical and biological threats NATURAL RESOURCES Special reports: • Renewable energy • Basic payment scheme • Simplified cost options • Air quality • Carbon capture and storage • Floods prevention • Animal welfare • Desertification FINANCIAL AND ECONOMIC GOVERNANCE Special reports: • ECB’s banks crisis management • Macroeconomic imbalance procedure • Stability and growth pact • Supervision of the EU insurance sector 
KONKURRENSKRAFT FÖR TILLVÄXT OCH SYSSELSÄTTNING Särskilda rapporter: • Jaspers • Arbetstagares rörlighet • Projekts varaktighet • Offentlig-privata partnerskap • Bredband • Utnyttjande av sammanhållningsmedel • Höghastighetstrafik på järnväg • Projektresultat • Eramus+-programmet • Förenkling av Horisont 2020 • Passagerares rättigheter Revisionsrättens särskilda rapporter 2018 EKONOMISK, SOCIAL OCH TERRITORIELL SAMMANHÅLLNING 21 EUROPA I VÄRLDEN NATURRESURSER Särskilda rapporter: • Förnybar energi • Ordningen för grundstöd • Förenklade kostnadsalternativ • Luftkvalitet • Avskiljning och lagring av koldioxid • Förebyggande av översvämningar • Djurs välbefinnande • Ökenspridning Särskilda rapporter: • Stöd till Myanmar/Burma • Föranslutningsstöd till Turkiet • Stöd till Sahel • Afrikansk fred och säkerhet • Faciliteten för flyktingar i Turkiet • Förvaltningsfonden för Afrika SÄKERHET OCH MEDBORGARSKAP Särskilda rapporter: • Bekämpning av radikalisering • Kemiska och biologiska hot ADMINISTRATION Särskilda rapporter: • Bättre lagstiftning • Tullens it-system • EU-byggnader • Finansiering av icke-statliga organisationer FINANSIELL OCH EKONOMISK STYRNING Särskilda rapporter: • ECB:s krishantering av banker • Förfarandet vid makroekonomiska obalanser • Stabilitet-och tillväxtpakten • Tillsyn över EU:s försäkringssektor
Special report in focus A European high‐speed rail network: not a reality but an ineffective patchwork High‐speed rail provides numerous benefits for passengers. 
Särskild rapport i fokus Ett europeiskt järnvägsnät för höghastighetstrafik: ännu inte verklighet utan fortfarande ett oändamålsenligt lapptäcke Höghastighetstrafik på järnväg gagnar passagerarna på många sätt.
It is a comfortable, safe, flexible and environmentally sustainable means of transport. 
Det är ett bekvämt, säkert, flexibelt och miljömässigt hållbart transportsätt.
Moreover, improving connections between regions across the EU makes them more competitive and contributes to European integration by bringing people closer together. 
Bättre förbindelser mellan regionerna i EU gör dem dessutom konkurrenskraftigare och bidrar till den europeiska integrationen genom att människor förs närmare varandra.
We also examined whether the EU co‐financed investments in high‐speed lines were cost‐efficient and effective, and well thought‐out and planned. 
Vi granskade även om de EU-medfinansierade investeringarna i höghastighetsbanor var kostnadseffektiva och ändamålsenliga samt väl utformade och planerade.
22 Auditors visited Period covered: 2000 to 2017 10 high‐speed rail lines 4 cross‐ border connections 30 projects Over 5 000 km of lines We concluded that the European high‐speed rail network remains an ineffective patchwork of poorly connected national lines. 
22 Revisorerna besökte Granskad period: 2000–2017 10 höghastighetsbanor 4 gränsöverskridande förbindelser 30 projekt Mer än 5 000 bankilometer Vi drog slutsatsen att det europeiska järnvägsnätet för höghastighetståg fortfarande är ett oändamålsenligt lapptäcke av bristfälligt sammanlänkade nationella banor.
A realistic long‐term plan to connect the different parts of the EU’s existing network is lacking, building high‐speed lines crossing national borders is not a priority for national governments, and the European Commission has no power to force them to do so. 
Det finns ingen realistisk långsiktig plan för att koppla samman de olika delarna av EU:s befintliga nät, och att bygga höghastighetsbanor som korsar nationella gränser är inte något som nationella regeringar prioriterar, och Europeiska kommissionen har inte befogenhet att tvinga dem att göra det.
In such a situation, the added value of the EU co‐financing provided for high‐speed rail lines is low. 
I en sådan situation är mervärdet av EU:s medfinansiering av banor för höghastighetstrafik lågt.
But there is also good news: the number of passengers using high‐speed rail in Europe is growing steadily, from roughly 15 billion passenger‐kilometres in 1990 to more than 124 billion in 2016. 
Men det finns också goda nyheter: antalet passagerare som reser med höghastighetståg i Europa ökar stadigt, från grovt räknat 15 miljarder personkilometer 1990 till över 124 miljarder personkilometer 2016.
We also presented it to a number of national administrations and SAIs, as well as to researchers, industry stakeholders and the press. 
Vi presenterade den även för ett antal nationella myndigheter och högre revisionsorgan samt för forskare, branschaktörer och pressen.
The report received considerable press coverage across the EU, particularly in Spain, Germany and EU-focused and financial media, as well as high interest on social media. 
Rapporten fick stor uppmärksamhet i pressen runtom i EU, särskilt i Spanien och Tyskland och i EU-specialiserade och finansiella medier, samt rönte stort intresse i sociala medier.
23 ES - El cinco días: Los auditores de la UE critican la incoherencia de los trazados del AVE DE - Die Zeit: Bahnlinien: Ausbau schneller Zugstrecken in EU zu teuer und zu langsam IT - La Repubblica: Alta velocità nell’Ue, la Corte dei Conti europea boccia la rete UK - Financial Times: Bloc criticised over high-speed rail strategy 
ES - El cinco días: Los auditores de la UE critican la incoherencia de los trazados del AVE DE - Die Zeit: Bahnlinien: Ausbau schneller Zugstrecken in EU zu teuer und zu langsam IT - La Repubblica: Alta velocità nell’Ue, la Corte dei Conti europea boccia la rete UK - Financial Times: Bloc criticised over high-speed rail strategy
Special report in focus The Facility for Refugees in Turkey: helpful support, but improvements needed to deliver more value for money Turkey hosts the largest refugee population in the world: nearly 4 million people. 
Särskild rapport i fokus Faciliteten för flyktingar i Turkiet: till bra hjälp, men förbättringar behövs för att få mer valuta för pengarna Turkiet har det högsta antalet flyktingar i världen: nästan 4 miljoner.
This includes about 3.5 million Syrians, most of whom are living outside refugee camps. 
Av dessa är runt 3,5 miljoner syrier, av vilka de flesta bor utanför flyktingläger.
The facility for refugees in Turkey supports humanitarian and non‐humanitarian assistance for the refugees and their host community, with total financing of €6 billion from the EU and its Member States. 
Faciliteten för flyktingar i Turkiet ger både humanitärt och icke‐humanitärt bistånd till flyktingarna och deras värdsamhälle, med en finansiering på totalt 6 miljarder euro från EU och medlemsstaterna.
The political agreement also commits Turkey to put an end to irregular migration from Turkey to the EU. 
Enligt den politiska överenskommelsen ska Turkiet också stoppa den irreguljära migrationen från Turkiet till EU.
The humanitarian projects helped refugees to address their basic needs but did not always deliver the expected value for money or achieve the facility’s objective of coordinating support effectively. 
De humanitära projekten hjälpte flyktingar med deras grundläggande behov men gav inte alltid förväntad valuta för pengarna och uppnådde inte heller alltid facilitetens mål om en ändamålsenlig samordning av stödet.
All the humanitarian projects audited provided helpful support to the refugees. 
Alla de humanitära projekt som granskades gav värdefull hjälp till flyktingarna.
For example, the Emergency Social Safety Net project provided cash‐based assistance to 1.3 million refugees. 
Till exempel gav projektet för det sociala nödskyddsnätet kontantstöd till 1,3 miljoner flyktingar.
However, half of them have not yet achieved the outcomes expected, i.e. a lasting, beneficial effect which can be sustained without further financial support, and nine of the ten projects had to be extended. 
Hälften av dem hade dock ännu inte uppnått förväntade utfall, det vill säga en bestående positiv effekt som kan upprätthållas utan ytterligare ekonomiskt stöd, och nio av tio projekt behövde förlängas.
The challenging operating environment was the main factor hindering the timely implementation of some projects by NGOs. 
De svåra förutsättningarna för arbetet var den främsta orsaken till att vissa projekt som drevs av internationella icke‐statliga organisationer inte blev genomförda i tid.
While the Commission had put in place appropriate measures to monitor the projects, the Turkish authorities’ refusal to grant access to beneficiary data for the two cash‐assistance projects in our sample – worth a total of €1.1 billion – prevented the Commission and our auditors from tracking project beneficiaries from registration to payment. 
Kommissionen hade vidtagit lämpliga åtgärder för övervakning av projekten, men de turkiska myndigheternas vägran att lämna ut uppgifter om bidragsmottagare i de två kontantstödsprojekten i vårt urval – som var värda totalt 1,1 miljarder euro – innebar att varken kommissionen eller våra revisorer kunde följa bidragsmottagarna från registrering till utbetalning.
24 Auditors visited Period covered: January 2016 to March 2018 10 humanitarian projects covering basic needs, protection, health and education 33 % of contracted humanitarian assistance (€458 million) Implementing partners, e.g. United Nations agencies, international NGOs 
24 Revisorerna besökte Granskad period: januari 2016 till mars 2018 Tio humanitära projekt avseende grundläggande behov, skydd, hälso‐ och sjukvård och utbildning 33 % av det kontrakterade beloppet för humanitärt bistånd (458 miljoner euro) Genomförandepartner, t.ex. FN‐organ och internationella icke‐ statliga organisationer
We presented the report at a joint meeting of the European Parliament’s committees on Development and Foreign Affairs and Budgetary Control and subsequently to the Committee on Civil Liberties, Justice and Home Affairs. 
Vi presenterade rapporten vid ett gemensamt möte med Europaparlamentets utskott för utveckling, utrikesutskott och budgetkontrollutskott liksom senare också för utskottet för medborgerliga fri-och rättigheter samt rättsliga och inrikes frågor.
It was also presented to the Council’s working party on enlargement and countries negotiating accession to the EU, as well as to the press. 
Den presenterades även för rådets arbetsgrupp för utvidgningen och de länder som förhandlar om anslutning samt för pressen.
The report received significant media interest, particularly in Germany, but also in Denmark, Austria and the Benelux and Mediterranean countries, as well as in EU-focused media. 
Rapporten rönte stort intresse i medierna, särskilt i Tyskland men även i Danmark, Österrike och Beneluxländerna och länderna i Medelhavsområdet samt i EU-specialiserade medier.
Annual reports Annual report on 2017 EU budget Accounts signed off, clean opinion on revenue, qualified opinion on expenditure Every year, we audit EU budget revenue and expenditure, examining whether the annual accounts are reliable and whether income and spending transactions at EU and Member State level comply with the financial rules. 
Årsrapporter Årsrapport om EU:s budget för 2017 Räkenskaperna godkända, uttalande utan reservation om intäkterna och uttalande med reservation om kostnaderna Varje år granskar vi inkomsterna och utgifterna i EU‐budgeten och kontrollerar om årsredovisningen är tillförlitlig och om intäkts‐ och kostnadstransaktionerna på EU‐nivå och medlemsstatsnivå följer de finansiella reglerna.
In addition, we specifically assess each major area of the EU budget, based on the headings of the 2014‐2020 multiannual financial framework (MFF), and provide information on budgetary and financial management and on performance aspects. 
Desutom gör vi särskilda bedömningar av varje större område i EU:s budget utifrån rubrikerna i den fleråriga budgetramen för 2014–2020 och tillhandahåller information om budgetförvaltningen och den ekonomiska förvaltningen samt om resultataspekter.
We also analyse why errors have occurred, make recommendations for improvement and examine whether and how our previous recommendations have been put into practice. 
Vi analyserar också varför fel har uppstått, lämnar rekommendationer till förbättringar och undersöker om och hur våra tidigare rekommendationer har genomförts.
For our latest annual report on the EU budget, regarding the 2017 financial year, our auditors sampled and tested some 700 payments to beneficiaries across all spending areas, worth a total of around €100 billion. 
Vad beträffar vår senaste årsrapport om EU:s budget, som gällde budgetåret 2017, valde våra revisorer ut och granskade cirka 700 betalningar till stödmottagare inom alla utgiftsområden värda totalt omkring 100 miljarder euro.
This means we assessed around 700 different cases where EU money had been used to provide support for key infrastructure projects, SMEs, research organisations, farmers, students in EU Member States or beneficiaries in non‐EU countries. 
Det betyder att vi bedömde cirka 700 olika fall där EU:s pengar hade använts för att ge stöd till viktiga infrastrukturprojekt, små och medelstora företag, forskningsorganisationer, jordbrukare, studenter i medlemsstaterna eller till mottagare i länder utanför EU.
26 Key information 2017 EU spending €137.4 billion Audited amount €100.2 billion (703 payment transactions) Accounts True and fair – signed off as reliable Revenue Legal and regular – clean opinion Expenditure Legal and regular, except for cost reimbursements – qualified opinion (rather than adverse opinion) 
26 Nyckelfakta EU:s utgifter 2017 137,4 miljarder euro Granskat belopp 100,2 miljarder euro (703 betalningstransaktioner) Räkenskaper Ger en sann och rättvisande bild – godkända, det vill säga bedömda som tillförlitliga Intäkter Lagliga och korrekta – uttalande utan reservation Kostnader Lagliga och korrekta utom när det gäller kostnadsersättningar – uttalande med reservation (till skillnad mot uttalande med avvikande mening)
The downward trend in estimated levels of error continues This extensive work forms the basis for our Statement of Assurance, which we are required to provide to the European Parliament and the Council in accordance with our mandate under the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Den nedåtgående trenden när det gäller uppskattade felnivåer fortsätter Detta omfattande arbete ligger till grund för vår revisionsförklaring, som vi är skyldiga att avge till Europaparlamentet och rådet i enlighet med vårt uppdrag enligt fördraget om Europeiska unionens funktionssätt (EUF-fördraget).
As in previous years, we provided a “clean opinion” on the accounts and on the EU’s revenue. 
Liksom tidigare år gjorde vi ett uttalande utan reservation om räkenskaperna och om EU:s intäkter.
Moreover, for the second year in a row, we were able to issue a “qualified opinion” (rather than an “adverse opinion”) on the EU’s expenditure. 
För andra året i rad kunde vi dessutom göra ett uttalande med reservation (till skillnad mot tidigare års uttalanden med avvikande mening) om EU:s kostnader.
A significant part of the 2017 expenditure that was audited was not materially affected by error. 
En betydande del av de granskade kostnaderna 2017 innehöll inga väsentliga fel.
Moreover, the estimated level of error in payments made in 2017 was 2.4 %, down from 3.1 % in 2016 and 3.8 % in 2015. 
Den uppskattade felnivån i betalningar som gjordes 2017 var dessutom 2,4 %, vilket är en minskning från 3,1 % 2016 och 3,8 % 2015.
Marking the start of the Parliament’s discharge procedure The publication of our annual report also marks the start of the Parliament’s discharge procedure, during which the EU’s co‐legislator and budgetary authority decides – upon a recommendation from the Council – whether the Commission and other bodies have satisfactorily managed the EU budget, and if so, grants them a “discharge”. 
Startskottet för parlamentets förfarande för beviljande av ansvarsfrihet Offentliggörandet av årsrapporten markerar också starten på parlamentets förfarande för beviljande av ansvarsfrihet, då EU:s medlagstiftare och budgetmyndighet beslutar, på rekommendation av rådet, om kommissionen och andra organ har förvaltat EU:s budget på ett tillfredsställande sätt och i så fall beviljar dem ”ansvarsfrihet”.
We presented our annual report to the Parliament’s Committee on Budgetary Control (CONT) on 4 October, the day it was published, and subsequently also to the Parliament’s plenary session, the Council (Economic and Financial Affairs) and 14 Member States’ parliaments and national authorities. 
Vi presenterade årsrapporten för parlamentets budgetkontrollutskott den 4 oktober, samma dag som den offentliggjordes, och därefter också vid parlamentets plenarsammanträde och för rådet (ekonomiska och finansiella frågor) och 14 medlemsstaters parlament och nationella myndigheter.
28 ECA President Lehne and Member Lazaros S. Lazarou presenting our annual report at the European Parliament plenary session, November 2018, Strasbourg. 
Revisionsrättens ordförande Klaus-Heiner Lehne och ledamoten Lazaros S. Lazarou presenterar årsrapporten vid Europa parlamentets plenarsammanträde i november 2018 i Stra sbourg. 28
New approach towards attestation engagement Assetoutinour2018-2020 strategy,wetookourfirststepstowardsmodifyingouraudit approach for the Statement of Assurance (SoA) audit. 
Ny strategi för bestyrkandeuppdrag I enlighet med vår strategi för 2018–2020 har vi tagit de första stegen för att ändra vår revisionsmetod för revisionsförklaringen.
For Cohesion spending, we assessed the 2014-2020 controlassuranceframeworkandthereliabilityoftheregularityinformation produced by the Commission. 
När det gäller sammanhållningsutgifter bedömde vi kontroll-ochgarantiramenför2014–2020 ochtillförlitlighetenideninformationom korrekthet som kommissionen tillhandahåller.
This represented a first step towards the potential organisation of the SoA as an attestation engagement. 
Detta var ett första steg mot att eventuellt organisera revisionsförklaringen som ett bestyrkandeuppdrag.
The overall aim of the modified approach and the move towards an attestation engagement is to take greater account of the different layers of internal controls at the European Commission and in Member State authorities managing EU spending. 
Det övergripande syftet med det ändrade tillvägagångssättet och övergången till ett bestyrkandeuppdrag är att ta större hänsyn till de olika lagren av internkontroller vid Europeiska kommissionen och medlemsstaternas myndigheter när det gäller förvaltningen av EU:s utgifter.
It thus helps to make clearer where shortcomings remain, both at the European Commission and in the Member States, so that we can help promote accountability and further improve the management of EU finances. 
Den nya metoden hjälper oss att klargöra var brister kvarstår, både vid Europeiska kommissionen och i medlemsstaterna, så att vi kan hjälpa till att främja ansvarsskyldighet och ytterligare förbättra förvaltningen av EU:s finanser.
We will apply this approach only where the necessary conditions for doing so set out in the international audit standards are met. 29 
Vi kommer endast att tillämpa detta tillvägagångssätt när de nödvändiga villkoren för det är uppfyllda enligt de internationella revisionsstandarderna. 29
Annual report on the European Development Funds Adverse opinion on payments The European Development Funds (EDFs) provide EU assistance for development cooperation to the African, Caribbean and Pacific countries and overseas countries and territories. 
Årsrapport om Europeiska utvecklingsfonden Uttalande med avvikande mening om betalningar Europeiska utvecklingsfonden (EUF) tillhandahåller EU‐bistånd för utvecklingssamarbete till länder i Afrika, Västindien och Stillahavsområdet och utomeuropeiska länder och territorier.
They are funded by the EU Member States and managed outside the framework of the EU budget by the European Commission and the European Investment Bank. 
EUF finansieras av EU‐medlemsstaterna och förvaltas av Europeiska kommissionen och Europeiska investeringsbanken utanför ramen för EU:s allmänna budget.
Key information on our audit opinion on the EDFs is presented below. 
Nyckelinformation om vårt revisionsuttalande om EUF presenteras nedan.
30 Key information 2017 EDF budget €4.3 billion Audited amount €3.5 billion Accounts True and fair – signed off as reliable Revenue Legal and regular – clean opinion Expenditure Affected by material level of error – adverse opinion 
30 Nyckelfakta EUF:s budget 2017 4,3 miljarder euro Granskat belopp 3,5 miljarder euro Räkenskaper Ger en sann och rättvisande bild – godkända, det vill säga bedömda som tillförlitliga Intäkter Lagliga och korrekta – uttalande utan reservation Kostnader Innehåller väsentliga fel – uttalande med avvikande mening
Specific annual reports Agencies and other bodies Clean opinion for all but one of the EU agencies The EU agencies are located across Europe and employ some 11 000 staff. 
Särskilda årsrapporter Byråer och andra organ Uttalanden utan reservation för alla utom en av EU:s byråer EU:s byråer är spridda över hela EU och har omkring 11 000 anställda.
Their total 2017 budget, excluding the Single Resolution Board (SRB), amounted to €3.5 billion, which is equivalent to about 2.7 % of the total EU budget. 
Den totala budgeten 2017 för alla byråer, utom Gemensamma resolutionsnämnden (SRB), uppgick till 3,5 miljarder euro, vilket motsvarar cirka 2,7 % av hela EU-budgeten.
The SRB’s 2017 budget was €6.6 billion, funded through contributions from credit institutions. 
SRB:s budget för 2017 uppgick till 6,6 miljarder euro och finansierades genom bidrag från kreditinstitut.
European Medicines Agency (EMA) i n London, moving to Amsterdam. 
Europeiska läkemedelsmyndigheten (EMA) i London s om s ka flytta ti ll Amsterdam.
New approach: single report on 41 EU agencies In 2018, we decided to present our financial audit results for EU agencies in a more user-friendly format. 
Nytt upplägg: en enda rapport om de 41 EU-byråerna År 2018 beslutade vi att presentera resultaten av vår finansiella revision av EU-byråerna i ett mer användarvänligt format.
While still providing an individual Statement of Assurance for each agency, we issued a single annual report covering all of them, including a summary document entitled “Audit of EU agencies in brief”. 
Samtidigt som vi liksom tidigare avgav en individuell revisionsförklaring för varje byrå, offentliggjorde vi en enda årsrapport om alla byråer samt ett sammanfattande dokument med titeln Revisionen av EU:s byråer i korthet.
In addition, as we do every year, we published our annual reports on European Schools and on the contingent liabilities of the SRB, the Commission and the Council. 31 
Liksom varje år offentliggjorde vi dessutom våra årsrapporter om Europaskolorna och om SRB:s, kommissionens och rådets eventualförpliktelser. 31
Agencies’ locations across Member State 32 * Following the United Kingdom’s decision to withdraw from the EU, the Council decided to relocate the EMA and the EBA to Amsterdam and Paris respectively in 2019. 
Byråernas placering i medlemsstaterna 32 * Efter Förenade kungarikets beslut att lämna EU beslutade rådet att EMA och EBA skulle flyttas till Amsterdam respektive Paris 2019.