natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The amount included in this fund will be determined based on an effective provisioning rate, which will be a percentage of each of the individual rates used until now. 
Beloppet i fonden ska grundas på en effektiv avsättningsnivå, som kommer att vara en procentandel av respektive nivå som hittills använts.
This should provide more flexibility in terms of treasury management. 
Detta bör skapa större flexibilitet i likviditetsförvaltningen.
However, the funds set aside may not be sufficient if multiple financial risks materialise at the same time. 
Det är dock inte säkert att de avsatta medlen är tillräckliga om många finansiella risker skulle inträffa samtidigt.
Furthermore, the EU staff pension liability has increased from 67,2 billion euros in 2016 to 73,1 billion euros in 2017 (43). 
Vidare har EU:s pensionsskuld för personalen ökat från 67,2 miljarder euro 2016 till 73,1 miljarder euro 2017 (43).
It is the biggest long-term item on the EU balance sheet (44). 
Det är den största långfristiga posten i EU:s balansräkning(44).
This liability exists because the EU does not set aside an amount each year to fund future pension payments. 
Denna skuld finns därför att EU inte avsätter ett belopp varje år för att finansiera framtida pensionsbetalningar.
The Member States jointly guarantee the pension liability (45). 
Medlemsstaterna garanterar gemensamt att pensionsrättigheterna uppfylls (45).
They undertake to pay the amounts due for pensions each year. 
De åtar sig att betala de utestående beloppen för pensioner varje år.
This amount is included in the EU budget. 
Detta belopp ingår i EU-budgeten.
THE COMMISSION’S REPLIES 2.44. 
KOMMISSIONENS SVAR 2.44.
As stipulated in Article 213(1) of the new Financial Regulation, the effective provisioning rate has to provide an equivalent level of protection against the financial liabilities of the Union that the one that would be provided without the pooling of assets provisioned. 
Såsom anges i artikel 213.1 i den nya budgetförordningen måste den effektiva avsättningsnivån erbjuda samma skydd för unionens finansiella åtaganden som den som skulle uppkomma utan att de avsatta tillgångarna samlades.
The pooling and the effective provisioning rate do not increase the financial risk. 
Sammanläggningen och den effektiva avsättningsnivån ökar inte den finansiella risken.
(42) COM(2016) 605 ‘Proposal for a Regulation of the European Parliament and of the Council on the financial rules applicable to the general budget of the Union and amending Regulation (EC) No 2012/2002, Regulations (EU) No 1296/2013, (EU) 1301/ 2013, (EU) No 1303/2013, EU No 1304/2013, (EU) No 1305/ 2013, (EU) No 1306/2013, (EU) No 1307/2013, (EU) No 1308/ 2013, (EU) No 1309/2013, (EU) No 1316/2013, (EU) No 223/ 2014,(EU) No 283/2014, (EU) No 652/2014 of the European Parliament and of the Council and Decision No 541/2014/EU of the European Parliament and of the Council’. 
(42) COM(2016) 605, förslag till Europaparlamentets och rådets förordning om finansiella regler för unionens allmänna budget och om ändring av Europaparlamentets och rådets förordningar (EG) nr 2012/2002, (EU) nr 1296/2013, (EU) nr 1301/2013, (EU) nr 1303/2013, (EU) nr 1304/2013, (EU) nr 1305/2013, (EU) nr 1306/2013, (EU) nr 1307/2013, (EU) nr 1308/2013, (EU) nr 1309/2013, (EU) nr 1316/2013, (EU) nr 223/2014, (EU) nr 283/2014 och (EU) nr 652/2014 samt Europaparlamentets och rådets beslut nr 541/2014/EU.
(43) The actuarial valuation of the pension liability represents the present value of expected future payments. 
(43) Den försäkringstekniska värderingen av pensionsskulden motsvarar nuvärdet av EU:s förväntade framtida betalningar.
It is calculated using the relevant discount rate in accordance with the methodology set out in IPSAS 25. 
Den beräknas med hjälp av den relevanta diskonteringsräntan i enlighet med den metod som fastställs i IPSAS 25.
For further details of the calculation see note 2.9 to the (‘2017 EU accounts’). 
För närmare uppgifter om beräkningen, se not 2.9 till EU:s årsredovisning för 2017.
(44) See the balance sheet page of the 2017 EU accounts. 
(44) Se balansräkningen i EU:s årsredovisning för 2017.
(45) See footnote on the balance sheet page of the 2017 EU accounts. 
(45) Se fotnot i balansräkningen i EU:s årsredovisning för 2017.
EN 4.10.2018 Official Journal of the European Union C 357/73 THE COURT’S OBSERVATIONS RISKS AND CHALLENGES FOR THE FUTURE EU BUDGET 2.46. 
SV 4.10.2018 Europeiska unionens officiella tidning C 357/73 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER RISKER OCH UTMANINGAR FÖR FRAMTIDENS EU-BUDGET 2.46.
Based on our analysis, we identified several risks and challenges with implications for future EU budgets. 
Utifrån vår analys identifierade vi flera risker och utmaningar med konsekvenser för framtida EU-budgetar.
There remains a risk of an abnormal payments backlog until 2020. 
Risken för en onormal eftersläpning av betalningar till 2020 består.
The issue of outstanding commitments from the current MFF needs to be tackled with adequate payment appropriations in the next MFF. 
Problemet med utestående åtaganden från den nuvarande fleråriga budgetramen måste åtgärdas med tillräckliga betalningsbemyndiganden i nästa fleråriga budgetram.
Additional challenges for the EU budget arise from the announced withdrawal of the United Kingdom from the EU in 2019 and the need for improved accountability in light of the current reflection on the future of the EU budget. 
Ytterligare utmaningar för EU-budgeten uppstår på grund av Förenade kungarikets aviserade utträde ur EU 2019 och behovet av bättre redovisningsskyldighet mot bakgrund av den nu pågående diskussionen om EU:s framtida budget.
Payments should gradually increase between 2018 and 2020, as payment claims are likely to rise substantially. 
Betalningarna bör gradvis öka mellan 2018 och 2020, eftersom antalet betalningsansökningar sannolikt kommer att öka kraftigt.
In our view, there remains a risk of an abnormal payments backlog developing, as happened in 2013-2015. 
Vi anser att det finns en risk för att en onormal eftersläpning av betalningar uppstår, såsom skedde 2013–2015.
One mitigating factor is the flexibility created by the GMP (see paragraphs 2.6-2.10). 
En riskreducerande faktor är den flexibilitet som den samlade marginalen för betalningar ger (se punkterna 2.6–2.10).
However, the risk will increase if special instruments are counted within the payment appropriations ceiling (see paragraph 2.12). 
Risken kommer dock att öka om särskilda instrument räknas in under taket för betalningsbemyndiganden (se punkt 2.12).
THE COMMISSION’S REPLIES 2.46. 
KOMMISSIONENS SVAR 2.46.
As regards the payment backlog and the adequacy of payment appropriations, the Commission considers that the adjusted payment ceiling will be sustainable until the end of MFF in 2020, taking into account the transfer of the Global Margin for Payments (GMP) of 2017 to the years 2019 and 2020. 
När det gäller eftersläpningen av betalningar och om betalningsbemyndigandena är tillräckliga anser kommissionen att det justerade taket för betalningar kommer att vara hållbart till slutet av den fleråriga budgetramen 2020, bland annat eftersom den samlade marginalen för betalningar (GMP) för 2017 överförs till åren 2019 och 2020.
The Commission refers to its replies under paragraphs 2.8 and 2.12. 
Kommissionen hänvisar till sitt svar på punkterna 2.8 och 2.12.
The risk of abnormal backlog until 2020 is rather limited thanks to the functioning of the Global margin for payments which increases the ceilings up to the maximum level in 2019 and 2020. 
Risken för en onormalt stor eftersläpning till 2020 är ganska begränsad tack vare effekterna av den samlade marginalen för betalningar som höjer taken upp till maximinivån under 2019 och 2020.
The risk could materialise if the budgetary authority did not adopt the annual budget at the required level. 
Risken skulle kunna uppkomma om budgetmyndigheten inte antog en årsbudget på den nivå som krävs.
EN C 357/74 Official Journal of the European Union 4.10.2018 THE COURT’S OBSERVATIONS Financing of outstanding commitments from the 2014-2020 MFF is an issue for the next MFF 2.48. 
SV C 357/74 Europeiska unionens officiella tidning 4.10.2018 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER Finansieringen av utstående åtaganden från den fleråriga budgetramen 2014–2020 är ett problem för nästa fleråriga budgetram 2.48.
Payment appropriations in the next MFF will need to cover outstanding commitments from the 2014-2020 MFF and new programmes of the next MFF. 
Betalningsbemyndigandena i nästa fleråriga budgetram kommer att behöva täcka utestående åtaganden från den fleråriga budgetramen 2014–2020 och nya program i nästa fleråriga budgetram.
Another possibility is to reduce commitment appropriations for programmes under the next MFF (46). 
En annan möjlighet är att minska åtagandebemyndigandena för program inom nästa fleråriga budgetram(46).
The Council Decision on own resources requires the Commission and the budgetary authority to maintain an orderly balance between commitment and payment appropriations (47). 
Enligt rådets beslut om egna medel ska kommissionen och budgetmyndigheten upprätthålla ett balanserat förhållande mellan anslag för åtaganden och anslag för betalningar (47).
By the end of 2017, the Commission had not yet produced a comprehensive, long-term projection that fully complies with the Interinstitutional Agreement (48). 
Vid utgången av 2017 hade kommissionen ännu inte gjort en omfattande långtidsprognos som fullt ut uppfyller kraven enligt det interinstitutionella avtalet (48).
Although the Commission presented a forecast on 16 October 2017, its scope was limited to existing commitments as estimated until the end of 2020. 
Kommissionen lade visserligen fram en prognos den 16 oktober 2017, men den begränsade sig till en uppskattning av befintliga åtaganden fram till slutet av 2020.
A more comprehensive, longer-term projection would help to take better-informed decisions for the next MFF (49). 
En mer omfattande prognos skulle bidra till mer välgrundade beslut inför nästa fleråriga budgetram (49).
THE COMMISSION’S REPLIES 2.48. 
KOMMISSIONENS SVAR 2.48.
The Commission proposal for the next MFF (COM(2018) 321) proposes EUR 1 246 billion in payments, corresponding to a payment ceiling of 1,08 % of the EU-27 gross national income for the period 2021-2027. 
I kommissionens förslag till nästa fleråriga budgetram (COM(2018) 321) föreslås 1 246 miljarder euro i betalningar, vilket motsvarar ett betalningstak på 1,08% av BNI för EU-27 under perioden 2021–2027.
The Commission believes this will be sufficient to cover the outstanding commitments (RAL) prior to 2021 and payments on the new 2021-2027 commitments. 
Kommissionen anser att detta kommer att bli tillräckligt för att täcka utestående åtaganden (RAL) före 2021 och betalning av nya åtaganden för 2021–2027.
The Commission also proposes to increase the own resources ceilings in the Own Resources decision up to 1,29 % of EU27 GNI. 
Kommissionen föreslår också att taket för egna resurser höjs i beslutet om egna resurser upp till 1,29% av BNI för EU-27.
This is necessary to accommodate the integration of European Development Fund and payments needs on new priorities. 
Detta är nödvändigt för att klara en integrering av Europeiska utvecklingsfonden och betalningsbehoven för nya prioriteringar.
It will also provide for a sufficient margin between the payments and the own resources ceiling to ensure the Union is able to fulfil its financial obligations under any circumstances. 
Detta kommer också att lämna en tillräcklig marginal mellan betalningar och taket för egna resurser för att unionen ska kunna uppfylla sina finansiella skyldigheter under alla omständigheter.
The Commission has presented an update of the medium term payments forecast in October 2017, estimating the evolution of the RAL at the end of the 2014-2020 MFF period, assessing the sustainability of the payment ceilings taking into account the new flexibility provisions agreed with the Mid-term revision. 
Kommissionen lade fram en uppdatering av prognosen över betalningar på medellång sikt i oktober 2017 med en uppskattning av hur de utestående åtagandena skulle utvecklas till slutet av den fleråriga budgetramperioden 2014–2020 och en bedömning av hållbarheten för betalningstaken med beaktande av de nya flexibilitetsbestämmelser som överenskommits i samband med översynen efter halva tiden.
The Commission also presented a forecast of payment appropriations after 2020 in compliance with point 9 of the Interinstitutional Agreement of 2 December 2013. 
Kommissionen lade också fram en prognos över betalningsbemyndiganden efter 2020 i enlighet med punkt 9 i det interinstitutionella avtalet från den 2 december 2013.
These reports were necessarily limited to commitments up to 2020 as the Commission could not forecast future commitments before it tabled its proposal on the next Multiannual Financial Framework, which was made in May 2018. 
Dessa rapporter var med nödvändighet begränsade till åtaganden till och med 2020 eftersom kommissionen inte kunde göra en prognos över framtida åtaganden innan den lagt fram sina förslag till nästa fleråriga budgetram, vilket gjordes i maj 2018.
For future years, Article 247(1) of the new Financial Regulation sets out an obligation for the Commission to communicate annually to the European Parliament and the Council an integrated set of financial and accountability reports, including a long term forecast of future inflows and outflows covering the next 5 years. 
I artikel 247.1 i den nya budgetförordningen anges en skyldighet för kommissionen att i framtiden årligen överlämna till Europaparlamentet och rådet en integrerad uppsättning av finansiella rapporter och räkenskaper, inklusive en långsiktig prognos över framtida in-och utflöden som täcker den kommande femårsperioden.
This report will analyse the impact of commitments of a given Multiannual Financial Framework. 
Denna rapport kommer att analysera åtagandenas effekt under en viss flerårig budgetram.
(46) See paragraphs 2.36-2.38 of our 2016 annual report. 
(46) Se punkterna 2.36–2.38 i årsrapporten för 2016.
(47) Article 3(2), second subparagraph of Council Decision 2014/ 335/EU, Euratom of 26 May 2014 on the system of own resources of the European Union (OJ L 168, 7.6.2014, p. 
(47) Artikel 3.2 andra stycket i rådets beslut 2014/335/EU, Euratom av den 26 maj 2014 om systemet för Europeiska unionens egna medel (EUT L 168, 7.6.2014, s.
(48) Article 9 of the Interinstitutional Agreement of 2 December 2013, between the European Parliament, the Council and the Commission on budgetary discipline, on cooperation in budgetary matters and on sound financial management. 
(48) Artikel 9 i det interinstitutionella avtalet av den 2 december 2013 mellan Europaparlamentet, rådet och kommissionen om budgetdisciplin, samarbete i budgetfrågor och sund ekonomisk förvaltning.
(49) See Recommendation 2 in paragraph 2.47 of our 2015 annual report and our briefing paper on the future of EU finances. 
(49) Se rekommendation 2 i punkt 2.47 i årsrapporten för 2015 och briefingdokumentet om framtiden för EU:s finanser.
EN 4.10.2018 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS The United Kingdom is leaving the EU 2.50. 
SV 4.10.2018 Europeiska unionens officiella tidning C 357/75 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER Förenade kungariket lämnar EU 2.50.
The provisions relating to the financial settlement have been stipulated in a draft agreement on the UK’s departure (50). 
Bestämmelserna om den ekonomiska uppgörelsen har fastställts i ett utkast till avtal om Förenade kungarikets utträde(50).
Based on the draft agreement, the United Kingdom would honour its commitments until 2020 as if it were a Member State. 
Enligt utkastet till avtal ska Förenade kungariket fullgöra sina åtaganden till 2020 på samma sätt som om landet var en medlemsstat.
After 2020, it would honour liabilities assumed until the end of 2020. 
Efter 2020 ska Förenade kungariket fullgöra alla förpliktelser som ingåtts fram till slutet av 2020.
For contingent liabilities related to financial operations, the UK’s responsibility would cover such operations decided or approved up to the withdrawal date. 
För eventualförpliktelser i samband med finansiella transaktioner omfattar Förenade kungarikets ansvar sådana transaktioner som beslutats eller godkänts fram till utträdesdatumet.
We have previously noted accountability gaps in the management of and reporting on the EU budget(51). 
Vi har tidigare konstaterat brister när det gäller redovisningsskyldighet/ansvarighet/ansvarsutkrävande i förvaltningen av och rapporteringen om EU-budgeten(51).
The Commission’s reflection paper on the future of EU finances proposed accountability as one of the four principles of reform (52), with a view to a better understanding of the budget, more democratic control, transparency and good management. 
I diskussionsunderlaget om framtiden för EU:s finanser föreslog kommissionen ansvarighet som en av de fyra principerna för reform (52) för bättre förståelse av budgeten, mer demokratisk kontroll, insyn och god förvaltning.
Our briefing paper made two proposals(53): to develop principles of accountability and transparency and to establish audit mandates for all existing and future EU-related bodies (54). of the European Union THE COMMISSION’S REPLIES C 357/75 2.51. 
Vårt briefingdokument innehöll följande två förslag(53): utveckla principerna om ansvarighet och insyn och fastställ revisionsmandat för alla befintliga och framtida EU-relaterade organ (54). KOMMISSIONENS SVAR 2.51.
As an example, the new and fully integrated ‘InvestEU’ Fund will bring centrally managed financial instruments supporting strategic investment throughout the EU together under a single programme. 
Ett exempel är den nya och fullt ut integrerade fonden InvestEU som ska samla centralt förvaltade finansieringsinstrument som främjar strategiska investeringar i hela EU i ett enda program.
Concerning the other proposal of ECA’s on establishing audit mandates for all existing and future EU-related bodies, the Commission does not wish to comment on issues concerning other Institutions and which are outside its remit. 
När det gäller revisionsrättens övriga förslag om att fastställa revisionsmandat för alla befintliga och framtida EU-relaterade organ vill inte kommissionen kommentera frågor som rör andra institutioner och som ligger utanför kommissionens behörighet.
The Commission welcomes the ECA's contribution to the debate on EU accountability and public audit arrangements. 
Kommissionen välkomnar revisionsrättens bidrag till diskussionen om EU:s ansvarighet och offentliga revisionsarrangemang.
As regards the ECA’s proposal on developing principles of accountability and transparency, the Commission underlines that it proposes for the MFF 2021-2027 a more coherent, focused and transparent framework for the EU budget. 
När det gäller revisionsrättens förslag om att utveckla principer för redovisning och insyn understryker kommissionen att den inför den f leråriga budgetramen 2021–2027 föreslår en mer konsekvent, riktad och öppen ram för EU:s budget.
The structure of the new budget will be clearer, aligned with political priorities and the number of programmes will be largely reduced. 
Den nya budgetens struktur kommer att bli tydligare, ligga i linje med politiska prioriteringar och antalet program kommer att reduceras kraftigt.
(50) Draft Agreement on the withdrawal of the United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland from the European Union and the European Atomic Energy Community, 19 March 2018. 
(50) Utkast till avtal om Förenade konungariket Storbritannien och Nordirlands utträde ur Europeiska unionen och Europeiska atomenergigemenskapen, 19 mars 2018.
(51) See our landscape review from 2014 ‘Gaps, overlaps and challenges: a landscape review of EU accountability and public audit arrangements’, paragraph 2.4 of our 2015 annual report and paragraphs 2.29-2.31, 2.43 and 2.46 and Box 2.8 of our 2016 annual report. 
(51) Se den översiktliga analysen från 2014 Luckor, överlappningar och utmaningar: En översiktlig analys av EU:s förfaranden för ansvarsutkrävande och offentlig revision, punkt 2.4 i årsrapporten från 2015 och punkterna 2.29–2.31, 2.43 och 2.46 samt ruta 2.8 i årsrapporten för 2016.
(52) Box 4 from the Commission’s reflection paper on the future of EU finances. 
(52) Ruta 4 i kommissionens diskussionsunderlag om framtiden för EU:s finanser.
(53) See paragraphs 28, 29 and 39 to 44 of our briefing paper on the future of EU finances. 
(53) Se punkterna 28, 29 och 29–44 i briefingdokumentet om framtiden för EU:s finanser.
(54) Such as the European Defence Agency (EDA), the proposed European Monetary Fund (EMF), the European Stability Mechanism (ESM) and EIB’s non-EU budget related operations. 
(54) Såsom Europeiska försvarsbyrån (EDA), den föreslagna europeiska valutafonden, Europeiska stabilitetsmekanismen (ESM) och EIB:s transaktioner som inte är knutna till EU-budgeten.
EN C 357/76 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS Conclusions 2.52. 
SV C 357/76 Europeiska unionens officiella tidning 4.10.2018 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER SLUTSATSER OCH REKOMMENDATIONER Slutsatser 2.52.
Amounts committed (including special instruments) slightly exceeded the limit set in the MFF. 
Beloppet för ingångna åtaganden (inbegripet särskilda instrument) låg något över taket i den fleråriga budgetramen.
For the second consecutive year, however, payments were far below the anticipated levels, which in turn reduced the contributions requested from Member States. 
För andra året i rad låg dock betalningarna långt under de förväntade nivåerna, vilket i sin tur minskade de bidrag som begärdes från medlemsstaterna.
The low level of payments was mainly due to delays in the implementation of the ESI funds (see paragraphs 2.3-2.5). 
De låga betalningarna berodde främst på förseningar i genomförandet av ESI-fonderna (se punkterna 2.3–2.5).
As a result outstanding budgetary commitments exceeded last year’s record and are likely to rise even higher by the end of the current MFF. 
Det fick till följd att de utestående budgetåtagandena överträffade förra årets rekord, och de kommer sannolikt att öka ännu mer före utgången av den nuvarande fleråriga budgetramen.
This significantly increases the risk that insufficient payment appropriations will be available for the final years of the MFF (see paragraphs 2.6-2.8). 
Detta ökar avsevärt risken för att det inte kommer att finnas tillräckligt med betalningsbemyndiganden tillgängliga under den fleråriga budgetramens sista år (se punkterna 2.6– 2.8).
The EU budget was made more flexible by increasing the Global Margin for Payments (GMP) and the amounts available for two special instruments, and by enhancing transfer possibilities between special instruments. 
EU-budgeten gjordes mer flexibel genom en ökning av den samlade marginalen för betalningar och de tillgängliga beloppen för två särskilda instrument samt förbättrade möjligheter till överföring mellan särskilda instrument.
The issue of whether or not to include special instruments within the payment appropriations ceiling remains unresolved (see paragraphs 2.9-2.12). 
Frågan om särskilda instrument ska ingå under taket för betalningsbemyndigandena eller inte är ännu inte avgjord (se punkterna 2.9–2.12).
By end of 2017, the overall average absorption rate for the 2014-2020 MFF was even lower than in the corresponding year of the previous MFF (2010: 22 %). 
Vid utgången av 2017 var den samlade genomsnittliga utnyttjandegraden för den fleråriga budgetramen 2014–2020 till och med lägre än motsvarande år under den förra fleråriga budgetramen (2010: 22 %).
This was mainly due to the later closure of the previous MFF, the late adoption of legal acts, difficulties in implementing the new requirements for the current MFF, the change in the de-commitment rules from N+2 to N+3, and the administrative burden linked to overlaps between MFF periods. 
Detta berodde främst på det senare avslutandet av den förra fleråriga budgetramen, det sena antagandet av rättsakter, svårigheter att genomföra de nya kraven för den nuvarande fleråriga budgetramen, ändringen av reglerna för tillbakadragande från N+2 till N+3 samt den administrativa börda som överlappningar mellan budgetramperioder medför.