natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For example: — the guidance did not sufficiently explain what to do when it was not possible to calculate a reliable RER; — amounts were included in the calculation although, due to long delays, they had not been received or otherwise recovered; T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 1.20. 
Här följer några exempel: — Det förklaras inte tillräckligt i riktlinjerna vad man ska göra om det inte går att beräkna en tillförlitlig procentsats för kvarstående fel. — Belopp som på grund av stora förseningar inte hade tagits emot eller återvunnits på annat sätt togs ändå med i be­ räkningen.
The Commission has reported its analysis of the various reasons behind this increase in the Synthesis report for 2011. 
K O M M I S S I O N E N S S VA R 1.20 Kommissionen har rapporterat om sin analys av de olika orsakerna till denna ökning i den sammanfattande rapporten för 2011.
These are outlined in paragraph 1.27 below. 
Dessa beskrivs i punkt 1.27.
For regional policy, the increase in the number of reservations is mainly due to the application of a stricter methodology in particular by assessing the cumulative residual risk, to address observations made by the Court in its former Annual Reports. 
När det gäller regionalpolitik beror ökningen av antalet reservationer främst på att man för att bemöta revisionsrättens iakttagelser i tidigare årsrapporter har till­ lämpat en striktare metod som huvudsakligen går ut på att bedöma den samlade kvarstående risken.
For the first year, programmes are put under reservation when the cumulative residual risk is above 2 %. 1.21. 
För det första året utfärdas en re­ servation för program om den samlade kvarstående risken överstiger 2 %.
The examination of a representative sample of transactions typically requires an audit effort which is beyond the means of direc­ torate-generals and services outside the four main expending areas (agriculture, Structural Funds, external aid and research). 
1.21 Granskningen av ett representativt urval av transaktioner kräver vanligtvis en granskningsinsats som är för stor för general­ direktorat och andra avdelningar utanför de fyra viktigaste utgifts­ områdena (jordbruk, strukturfonderna, yttre bistånd och forskning).
The AAR standing instructions provide extensive guidance on how to provide assurance when the available control indicators are not statistically representative of the transaction population. 
De gällande instruktionerna för den årliga verksamhetsrapporten ger omfattande vägledning om hur säkerhet kan lämnas när de tillgäng­ liga kontrollindikatorerna inte är statistiskt representativa för trans­ aktionerna som helhet.
For cohesion policy the regulations provide that Member States audit representative samples of transactions for programmes or groups of programmes each year. 
När det gäller sammanhållningspolitiken fö­ reskrivs det i förordningarna att medlemsstaterna årligen ska granska ett representativt urval av transaktioner för program eller grupper av program.
The resulting error rates are then reviewed and confirmed by the Commission services and used for their assurance process. 1.22. 
Därefter granskas och bekräftas de resulterande felprocen­ terna av kommissionens avdelningar och används i deras kvalitets­ säkring.
The Commission welcomes the acknowledgement of its improved guidance as a response to the Court’s recommendations made in its 2010 Annual Report. 
1.22 Kommissionen välkomnar revisionsrättens erkännande av de förbättrade riktlinjerna, som var ett svar på revisionsrättens rekom­ mendationer i årsrapporten för 2010.
It considers that the DGs referred to by the Court followed the instructions and made appropriate reservations. — The AAR instructions include specific, step-by-step guidance on how to proceed in case this information is not available. — In line with the Commission’s instructions, only financial corrections that were officially agreed by national authorities and recorded by the Certifying Authority in their books were taken into consideration when calculating the residual error rate. 
Kommissionen anser att de generaldirektorat som revisionsrätten nämner följde instruktionerna och lämnade tillräckliga reservationer. — Instruktionerna för den årliga verksamhetsrapporten är specifika och beskriver steg för steg hur man ska gå till väga om denna information inte är tillgänglig. — I linje med kommissionens instruktioner har endast finansiella korrigeringar som officiellt godkänts av de nationella myndighe­ terna och bokförts av den attesterande myndigheten beaktats vid beräkningen av procentsatsen för kvarstående fel.
Provided that these requirements are met, the Commission ensures that all agreed financial corrections are deducted from the next payment claim submitted by the relevant authorities. _____________ (15) See paragraphs 3.40 to 3.41, 4.48 to 4.50, 5.67 to 5.69, 6.24 to 6.26 and 7.25. EN 
Under förutsätt­ ning att dessa krav är uppfyllda ser kommissionen till att alla godkända finansiella korrigeringar dras av från nästa betalnings­ ansökan som de behöriga myndigheterna lämnar in. _____________ (15) Se punkterna 3.40–3.41, 4.48–4.50, 5.67–5.69, 6.24–6.26 och 7.25. SV
EN C 344/28 Official Journal T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S — different types of corrective actions (financial corrections/ withdrawals and recoveries) were included in the calcu­ lation of the RER despite their inherent differences(16). 
SV C 344/28 Europeiska unionens officiella tidning 12.11.2012 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K TT A G E L S E R — Olika typer av korrigeringar (finansiella korrigeringar/till­ bakadragande och återvinningar) togs med i beräkningen av den mest sannolika felprocenten, trots sina inneboende olikheter (16).
Furthermore, the instructions also foresaw suspensions to be included. 
Enligt instruktionerna skulle även inställda betalningar ingå.
The Court concludes that the RER is not yet a reliable indicator of the extent to which transactions remain affected by error. 
1.23 Revisionsrättendrarslutsatsenattprocentsatsenför kvarstående fel ännu inte är en tillförlitlig indikator på i hur stor utsträckning transaktionerna fortfarande innehåller fel.
Synthesis report of the Commission 1.24. In the introduction to the synthesis report (17), the Commission takes overall political responsibility for management of the EU budget primarily based on the assurances and reservations in the AARs from directors-general and heads of service. 
Kommissionens sammanfattande rapport 1.24 Iinledningenavdensammanfattanderapporten(17) tar kommissionen på sig det samlade politiska ansvaret för förvaltningen av EU-budgeten främst på grundval av den sä­ kerhet och de reservationer som generaldirektörerna och för­ valtningscheferna lämnar i de årliga verksamhetsrapporterna.
The Commission notes that they all give reasonable assurance concerning the regularity of the underlying trans­ actions. 
Kommis­ sionen konstaterar att de alla ger rimlig säkerhet om att de underliggande transaktionerna är korrekta.
The Court has noticed improvements in some AARs recognising a high risk of error and providing quantitative indicators for measuring regularity of transactions (see para­ graphs 1.20 and 1.22). 
Revisionsrätten har konstaterat förbättringar i vissa årliga verksamhetsrapporter som visar på en medvetenhet om att det finns en stor risk för fel och som innehåller kvantitativa indikatorer för mätning av transaktionernas korrekthet (se punkterna 1.20 och 1.22).
However, the Court emphasises that issues previously identified remain unresolved (see paragraph 1.22 and Annex 1.2, paragraph 2). 1.26. 
Revisionsrätten vill dock betona att vissa problem som tidigare har konstaterats fortfarande inte är lösta (se punkt 1.22 och punkt 2 i bilaga 1.2).
The overall opinion is based on the work carried out from 2009 to 2011 by the IAS and the Internal Audit Capabilities as well as the assurance given in the AARs for 2011 by senior management. 
Det övergripande uttalandet baseras på det arbete som utfördes under 2009–2011 av tjänsten för internrevision och internrevisionsfunktionerna samt på den säkerhet som den högsta ledningen har lämnat i de årliga verksamhetsrappor­ terna för 2011.
Compared to last year, the overall opinion has improved by providing more detail on the matters raised. 
Jämfört med förra året har det övergripande uttalandet blivit bättre och innehåller mer detaljuppgifter om de frågor som tas upp.
The opinion remains positive, building in most cases on the same reservations as contained in the AARs. 
Uttalandet är fortfarande positivt och bygger i de flesta fall på reservationerna i de årliga verksam­ hetsrapporterna.
The Court considers that the issues identified by the Internal Auditor as requiring further attention — such as the weaknesses in the external aid area (18) — should be appropriately addressed by the direc­ torates-general concerned. _____________ (16) See paragraphs 1.32 to 1.50 of the Court’s 2009 Annual Report. 
När det gäller de problem som enligt intern­ revisorn behöver uppmärksammas ytterligare – till exempel brister på området bistånd till tredje land (18) – anser revisions­ rätten att de berörda generaldirektörerna bör vidta lämpliga åtgärder. _____________ (16) Se punkterna 1.32–1.50 i revisionsrätten årsrapport för 2009.
(17) Communication from the Commission to the European Parliament, the Council and the Court of Auditors — Synthesis of the Commission’s management achievements in 2011, COM(2012) 281 final of 6.6.2012. 
(17) Meddelande från kommissionen till Europaparlamentet, rådet och revisionsrätten – Sammanfattande rapport om kommissionens för­ valtning 2011, COM(2012) 281 final, 6.6.2012.
(18) Information about the overall quality of financial management is absent in the external aid DGs, but no reservation has been provided for this (see paragraph 7.25 and paragraphs 52 to 53 in the 2011 EDF Annual Report). of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S — The Commission agrees that suspensions should not be included in the residual error rate calculation and no directorate-general has done so. 
(18) De generaldirektorat som ansvarar för bistånd till tredje land läm­ nar ingen information om den övergripande kvaliteten på den ekonomiska förvaltningen, men ingen reservation har lämnats om detta (se punkt 7.25 och punkterna 52–53 i årsrapporten K O M M I S S I O N E N S S VA R — Kommissionen instämmer i att betalningsinställelser inte bör tas med i beräkningen av procentsatsen för kvarstående fel, och det har heller inget generaldirektorat gjort.
1.23. The Commission acknowledges that wider and more consistent use of the RER indicator is desirable. Yet, it recalls that it is not intended to be either solely or universally used. 
1.23 Kommissionen medger att en mer övergripande och kon­ sekvent användning av indikatorn ”procentsats för kvarstående fel” är önskvärd, men vill påminna om att denna indikator inte är avsedd att användas uteslutande eller allmänt.
Most DGs and services will continue to rely on other indicators to assess the amount at risk. 
De flesta generaldirektorat och avdelningar kommer att fortsätta att använda andra indikatorer för att bedöma riskbeloppet.
Medium-size directorates-general would in particular be facing unfavourable ratios for cost-efficiency of controls. 
Speciellt medelstora generaldirektorat skulle få problem med kontrollernas kostnadseffektivitet.
See Commission reply to paragraph 1.22 and Annex 1.2, paragraph 2. 
1.25 Se kommissionens svar på punkt 1.22 samt punkt 2 i bilaga 1.2.
The Internal Auditor ensures coherence between the qualifi­ cations to his overall opinion and the reservations of the directors-general and heads of service through a dialogue lasting from the conclusion of his audits until the statements of assurance are signed. 
1.26 Internrevisorn säkerställer överensstämmelse mellan internre­ visorns övergripande uttalande och generaldirektörernas och förvalt­ ningschefernas reservationer genom en dialog som börjar när revisio­ nerna avslutats och varar tills revisionsförklaringen undertecknas.
The opinion is built on the audit work undertaken over three years on all material areas. 
Ut­ talandet bygger på det revisionsarbete som utförts under tre år och avser alla väsentliga områden.
All risks brought to the attention of Authorising officers by delegation by the Internal Auditor are appropriately addressed by the directorates-general concerned through the drawing up and imple­ mentation of action plans which are rigorously monitored by directors-general and by the Audit Progress Committee of the Commission. 
Alla risker som utanordnaren får kännedom om genom delegering av internrevisorn åtgärdas på lämpligt sätt av de berörda generaldirek­ toraten genom utarbetande och genomförande av handlingsplaner som noggrant övervakas av generaldirektörerna och kommissionens kommitté för revisionsuppföljning. om EUF för 2011).
It states that this effect can be attributed to a series of factors of which some are: — the multiannual implementation cycle is up to full speed for most 2007-2013 programmes; — for many spending areas, more reliable indicators for the quality of financial management are now available; and — new guidance for these indicators has prevented pre-financing from averaging down the error rates detected in interim and final payments. 
Enligt kommissionen beror detta på en rad faktorer, bland annat följande: — Den fleråriga genomförandecykeln har kommit upp i full hastighet för de flesta av de program som gäller perioden 2007–2013. — Det finns numera mer tillförlitliga indikatorer på kvaliteten på den ekonomiska förvaltningen för många utgiftsområ­ den. — Nya riktlinjer för dessa indikatorer har förhindrat att för­ handsfinansieringen drar ner genomsnittet för de felpro­ centsatser som upptäcks i mellanliggande betalningar och slutbetalningar.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 1.27. See Commission reply to paragraph 1.20. 
K O M M I S S I O N E N S S VA R 1.27 Se kommissionens svar på punkt 1.20.
1.28. 
1.28 Idettasammanhangmedgerkommissionenävenatt 1.28 ytterligare förbättringar krävs om tydlig information om kva­ liteten på den ekonomiska förvaltningen ska kunna läggas fram och föreslår bland annat följande åtgärder för att ta itu med problemen: — Rapportering i de årliga verksamhetsrapporterna från de berörda avdelningarna om genomförandet, resultatet och revisionen av finansiella instrument. — Genom den ändring av rådets förordning (EG) nr 1083/2006 av den 13 december 2011 som kommissionen föreslog i juli 2011 införs formella krav för förvaltningsmyndigheterna att rap­ portera om finansiella instrument i års-och slutrapporterna om genomförandet av operativa program.
The Commission will provide a summary of this data in the AAR, on the progress made in financing and implementing financial instruments. 
Kommissionen kommer att tillhandahålla en sammanfattning av dessa uppgifter i den årliga verksamhetsrapporten när det gäller de framsteg som gjorts i finansieringen och genomförandet av finansiella instrument.
The Commission’s summary report will be produced by 1 October 2012. 
Kommissionens sammanfattande rapport kommer att läggas fram senast den 1 oktober 2012.
In addition, further to the Court’s observations concerning financial instrument activities in its 2010 Annual Report, the Commission has conducted specific audit work in 2011 focusing on this area and reported its results in the AARs of DG REGIO (page 73) and DG EMPL (pages 45-46). 
Med anledning av revisionsrättens iakttagelser avseende finansi­ ella instrument i årsrapporten för 2010 utförde kommissionen dessutom under 2011 särskilda revisioner med inriktning på detta område och rapporterade om resultaten i GD Regionalpo­ litiks och GD Sysselsättning, socialpolitik och inkluderings årliga verksamhetsrapporter (s. 73 respektive 45–46).
The Commission intends to pursue with its audit work in this area in 2012 and subsequent years. — AARs indicators such as the cumulative residual risk relevant to multiannual strategies will be further harmonised, to the extent possible, with other structural actions directorates-general. — disclosing, for the AARs concerned, indicators that are relevant to multiannual control strategies as is done for cohesion and further harmonising the materiality criteria in the AARs between cohesion directorates-general and other directorates-general responsible for funds under shared management; and 
Kommissionen avser att fortsätta sitt revisionsarbete på detta område under 2012 och de kommande åren. — Indikatorerna i de årliga verksamhetsrapporterna, t.ex. samlad kvarstående risk som rör fleråriga kontrollstrategier, kommer i mån av möjlighet att harmoniseras ytterligare med de andra strukturfondsgeneraldirektoraten. — Uppgifter i de berörda årliga verksamhetsrapporterna om indikatorer som rör fleråriga kontrollstrategier, på samma sätt som för sammanhållning, och en ytterligare harmoni­ sering av väsentlighetskriterierna i verksamhetsrapporterna mellan de generaldirektorat som arbetar med sammanhåll­ ning och andra generaldirektorat som har ansvar för medel med delad förvaltning.
EN C 344/30 Official Journal T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S — the modifications which it has proposed to the Financial Regulation and the sectoral regulations for the 2014 to 2020 period (which are currently being discussed by the European Parliament and the Council) with a view to improving the design of funding schemes, addressing the risk of error, limiting the administrative burden for bene­ ficiaries and other stakeholders, reducing the operating costs of controls and obtaining annual management declar­ ations of assurance for all programmes under shared management. 1.29. 
SV C 344/30 Europeiska unionens officiella tidning 12.11.2012 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K TT A G E L S E R — De ändringar som kommissionen har föreslagit av budget­ förordningen och sektorsförordningarna för perioden 2014–2020 (som för närvarande diskuteras av Europapar­ lamentet och rådet) i syfte att förbättra utformningen av dessa finansieringsordningar, försöka minska risken för fel, begränsa stödmottagarnas och andra berörda parters ad­ ministrativa börda, minska de löpande kostnaderna för kontroller och erhålla årliga förvaltningsförklaringar för alla program som genomförs med delad förvaltning.
The Court considers that the initiatives of the Commission to strengthen accountability and improve trans­ parency of information on the quality of financial management are steps in the right direction. 
1.29 Revisionsrättenanserattkommissionensinitiativatt öka ansvarigheten och göra informationen om kvaliteten på den ekonomiska förvaltningen tydligare är steg i rätt riktning.
However, the Court has recently pointed out that although these proposals might contribute to increasing assurance that expenditure is legal and regular, the Commission has not shown how it intends to use this information to arrive at the situation that trans­ actions are free from material error (19). 1.30. 
Revisionsrätten har dock nyligen påpekat att även om dessa förslag skulle kunna bidra till att öka säkerheten om att utgif­ terna är lagliga och korrekta, har kommissionen inte visat hur den tänker använda denna information för att uppnå en situa­ tion där transaktionerna inte innehåller några väsenliga fel (19).
Interruptionandsuspensionofpaymentsmaybea useful tool to prevent deficiencies resulting in irregular expen­ diture, but these instruments need to be complemented by actions correcting the errors (i.e. financial corrections and recoveries). 
1.30 Avbrytandeochinställandeavbetalningarkanvaraett användbart verktyg att förhindra att brister leder till oriktiga utgifter, men dessa instrument behöver kompletteras med åt­ gärder för att korrigera felen (såsom finansiella korrigeringar och återkrav).
The Court considers that when presenting figures concerning financial correction and recoveries the Commission needs to put these into an appropriate context — the related data from Member States is still incomplete or not fully audited and/or validated and the inherent difference and impact of the two corrective instruments is still not adequately taken into account. BUDGETARY MANAGEMENT 1.31. 
Revisionsrätten anser att kommissionen när den presenterar uppgifter om finansiella korrigeringar och återkrav måste sätta in dem i rätt sammanhang – uppgifterna på detta område från medlemsstaterna är fortfarande ofullständiga eller har inte granskats fullt ut och/eller validerats och fortfarande tas inte tillräcklig hänsyn till de inneboende skillnaderna mel­ lan och effekterna av de båda korrigeringsinstrumenten.
This section analyses some key 2011 budgetary management data, notably the implementation of budgetary appropriations for commitments and payments, the utilisation of payment appropriations at year end and the level of outstanding budgetary commitments (RAL). of the European Union 12.11.2012 T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S — The aim of the Commission is to improve the arrangements put in place for 2007-2013 whilst ensuring sufficient continuity and avoiding an overhaul of systems. 
BUDGETFÖRVALTNING 1.31 Idettaavsnittanalyserasdeviktigasteuppgifternaom budgetförvaltningen under 2011, framför allt utnyttjandet av budgetanslag för åtaganden och betalningar, utnyttjandet av betalningsbemyndiganden vid årets slut och nivån på ute­ stående budgetåtaganden.
Reinforced result orientation is one of the overarching aims of the Commission. 
Stärkt resultatinriktning är en av kommissionens övergripande målsättningar.
Planning, imple­ mentation, monitoring, evaluation as well as control and audit arrangements have been adjusted or redesigned to encourage and facilitate achievement as well as the measurement of results. 1.29. 
Ordningarna för planering, genomförande, övervakning, utvärdering samt kontroll och revision har anpassats eller omarbetats för att upp­ muntra och underlätta uppnående och mätning av resultat.
The Commission proposal of a single logical assurance chain supporting the Commission services’ own management declar­ ations — if adopted by the legislative Authority — is seen as a major step forward as this will provide for assurance from all levels of management of all EU funds. 
1.29 Kommissionens förslag om en enda, logisk kvalitetssäkrings­ kedja till stöd för kommissionens avdelningars egna förvaltningsför­ klaringar utgör – om det antas av den lagstiftande myndigheten – ett stort steg framåt, eftersom det kommer att lämna säkerhet rörande alla nivåer av förvaltningen av samtliga EU-medel.
The relevant Commission managers will take full account of the underlying assurance declarations in framing their own management declarations thus providing a solid basis for assurance and action to address weaknesses in the management and control systems where necessary. 1.30. The Commission agrees that a strict interruptions and suspensions policy is an effective tool to prevent deficiencies resulting in irregular expenditure, as demonstrated in the Staff Working Document (SEC(2011) 1179). 
De berörda cheferna vid kommissionen kommer att ta full hänsyn till de underliggande revisionsförklaringarna när de formulerar sina egna förvaltningsförklaringar och därigenom tillhandahålla en fast grund för revisionsförklaringarna och åtgärder för att ta itu med bristerna i förvaltnings-och kontrollsystemen där så krävs. 1.30 Kommissionen håller med om att ett strikt tillämpat avbry­ tande och inställande av betalningar är ett användbart verktyg för att förhindra att brister leder till oriktiga utgifter, vilket framgår av arbetsdokumentet från kommissionens avdelningar SEK(2011) 1179.
The Commission complements these preventive mechanisms with strict financial corrections when necessary. 
Kommissionen kompletterar vid behov dessa förebyggande mekanismer med strikta finansiella korrigeringar.