natgillin/translations-raw huggingface dataset:
43 Twelve activities listed in the initial terms of reference were considered no longer relevant due to decreased demand from the beneficiary. 
43 Tolv aktiviteter som listades i de ursprungliga kravspecifikationerna ansågs inte längre vara relevanta på grund av en minskad efterfrågan från stödmottagaren.
Observations 26 The specific SBS technical assistance for the development of administrative capacity came late due to contracting procedures 53 The Commission provided specific technical assistance to help the Moldovan administration with the implementation of SBS in the four financing agreements audited. 
Iakttagelser 26 Det särskilda sektorsuppdelade budgetstödet för tekniskt stöd till utvecklingen av den administrativa kapaciteten kom sent på grund av upphandlingsförfarandena 53 Kommissionen gav särskilt tekniskt stöd för att hjälpa den moldaviska förvaltningen att genomföra det sektorsuppdelade budgetstödet i de fyra granskade finansieringsöverenskommelserna.
This is because partner country governments are often characterised by institutional capacity constraints, which may hinder the implementation of the strategy supported with SBS. 
Partnerlandets förvaltningar kännetecknas nämligen ofta av begränsningar i den institutionella kapaciteten, vilket kan motverka genomförandet av den strategi som får sektorsuppdelat budgetstöd.
54 However, this technical assistance is not synchronised with the main budget support programme. 
54 Men det tekniska stödet är inte samordnat i tiden med det huvudsakliga budgetstödprogrammet.
It can only be launched once the financing agreement for the SBS programme has been signed, and given the necessary delays for tendering and contracting procedures, it starts several months after the main programme (see Table). 
Det kan inte påbörjas förrän finansieringsöverenskommelsen för SBS-programmet har undertecknats, och med tanke på de fördröjningar som anbuds-och upphandlingsförfarandena medför startar det flera månader efter det huvudsakliga programmet (se tabellen).
Delay between budget support and specific SBS technical assistance for the contracts audited1 1 Only technical assistance specifically made available through the SBS grant. 
Fördröjning mellan budgetstöd och särskilt sektorsuppdelat budgetstöd för tekniskt stöd i de granskade kontrakten1 1 Endast tekniskt stöd som särskilt gjordes tillgängligt via SBS-bidraget.
Other projects in the same sector exist, for instance, in the justice sector. 
Det finns andra projekt i samma sektor, t.ex. inom rättsväsendet.
2 This amount is used for financing the evaluation missions before the payment of tranches. 
2 Detta belopp används till att finansiera utvärderingsuppdrag innan delbetalningarna betalas ut.
Source: Common Relex Information System (CRIS). 
Källa: Det gemensamma informationssystemet för yttre förbindelser (Cris).
SBS programme Technical assistance envisaged in SBS financing agreement (million euro) Start of SBS programme (signature financing agreement) Start of technical assistance operations (signature contract) Time gap Health 3.15 February 2009 June 2010 16 months Justice 1.82 June 2013 none - PFPRs 4 October 2014 October 2015 12 months Water 3 August 2009 September 2011 25 months Table 
SBS-program Tekniskt stöd som planeras i finansieringsöverenskommelsen för SBS (miljoner euro) SBS-programmets start (finan-sieringsöverenskommelsen undertecknas) Åtgärder för tekniskt stöd startar (kontraktet undertecknas) Tidsglapp Hälsa 3,15 Februari 2009 Juni 2010 16 månader Rättsväsende 1,82 Juni 2013 Startade inte – Reformer av finanspolitiken 4 Oktober 2014 Oktober 2015 12 månader Vatten 3 Augusti 2009 September 2011 25 månader Tabell
Observations 27 55 These delays had a negative impact on the implementation of the health and water SBS, since the national administrative capacity was insufficient to manage the programmes. 
Iakttagelser 27 55 Fördröjningarna hade en negativ effekt på genomförandet av det sektorsuppdelade budgetstödet för hälsa och vatten eftersom landet inte hade tillräcklig administrativ kapacitet att förvalta programmen.
For the water SBS, the 2012 monitoring report states that a better time synchronisation between the planned technical assistance support and the SBS would be more beneficial and would secure successful implementation. 
I övervakningsrapporten om det sektorsuppdelade budgetstödet för vatten anger man att en bättre samordning i tiden mellan det planerade tekniska stödet och det sektorsuppdelade budgetstödet vore mer fördelaktigt och skulle trygga ett framgångsrikt genomförande.
In its final report, the contractor recommended that budget support should be preceded by technical assistance and not followed by it, as was the case. 
I sin slutrapport rekommenderade entreprenören att budgetstödet skulle föregås av tekniskt stöd, inte följas av det, såsom nu var fallet.
Other technical assistance and twinning projects were not always used to prepare or support SBS programmes 56 The EU delegation paid attention to creating synergies between SBS and projects targeting the same sector. 
Annat tekniskt stöd och projekt för partnersamverkan användes inte alltid till att utarbeta eller stödja SBS-program. 56 EU-delegationen försökte skapa synergier mellan SBS och projekt som var inriktade på samma sektor.
In general, twinning and technical assistance were used to accompany SBS programmes. 
Partnersamverkan och tekniskt stöd användes i allmänhet som komplement till SBS-program.
This was the case for instance for a programme on rural areas (even though this programme was not included in the audit). 
Så var det till exempel i ett program för landsbygdsområden (även om det programmet inte ingick i revisionen).
Also, projects prepared the ground for SBS, for example for a programme on the free trade area. 
Projekt banade även väg för det sektorsuppdelade budgetstödet, till exempel i ett program avseende frihandelsområdet.
Finally, four technical assistance projects in the justice sector covered needs that were related to those tackled by the budget support (see Annex III, projects No 12-14). 
Slutligen omfattade fyra projekt för tekniskt stöd inom rättsväsendet behov som hängde ihop med de behov som budgetstödet tillgodosåg (se projekt nr 12–14 i bilaga III).
57 Despite these efforts, in the cases audited, projects were not always used to prepare or support SBS programmes (see paragraphs 58 to 63 and Box 6). 
57 Trots dessa insatser användes inte alltid projekten i de granskade fallen till att utarbeta eller stödja SBS-program (se punkterna 58–63 och ruta 6).
The main aid delivery methods favoured by the Commission were budget support and twinning, even though there was a need for technical assistance and a high government demand for it, especially in the areas where budget support was planned afterwards, to prepare the area for more successful results. 
De metoder för att tillhandahålla stöd som kommissionen främst använde var budgetstöd och partnersamverkan, även om det fanns behov av tekniskt stöd och en stor efterfrågan på det från regeringens sida, särskilt på de områden där budgetstöd planerades i efterhand, för att man skulle få bättre resultat på området.
Observations 28 Training on budget support for Moldovan officials came late A fully fledged training session on budget support for Moldovan officials was first organised through a technical assistance project in March 2014 that amounted to 40 000 euros (see Annex III, project No 9). 
Iakttagelser 28 Utbildningen i budgetstöd för moldaviska tjänstemän kom sent En fullvärdig utbildning i budgetstöd för moldaviska tjänstemän anordnades första gången via ett projekt för tekniskt stöd i mars 2014 som uppgick till 40 000 euro (se projekt nr 9 i bilaga III).
At that time, budget support had been used for over 7 years in Moldova. 
Då hade budgetstöd använts i mer än sju år i Moldavien.
The training, which took place over 6 days and benefited 24 officials, revealed that they had a limited understanding of this aid delivery method. 
Utbildningen, som pågick i sex dagar och följdes av 24 tjänstemän, visade att deltagarna hade en begränsad förståelse för denna metod att tillhandahålla stöd.
Participants did not progress significantly, since scores in the initial and final tests only improved from 3.2 to 3.9 points out of 10. 
De gjorde inga nämnvärda framsteg eftersom resultatet i det första och slutliga provet endast förbättrades från 3,3 till 3,9 poäng av 10 möjliga.
Scores even worsened in four of the ten areas assessed. 
Resultatet försämrades till och med på fyra av de tio områden som bedömdes.
This limited result was not addressed and followed up comprehensively, since no other fully fledged training on budget support has taken place since. 
Kommissionen gjorde ingenting åt det dåliga resultatet och följde inte heller upp det ordentligt eftersom ingen fullvärdig utbildning i budgetstöd har getts sedan dess.
The Commission did, however, organise several half-day round tables and presentations in Moldova. 
Kommissionen anordnade dock flera halvdagar med rundabordssamtal och presentationer i Moldavien.
58 In 2011, the Commission financed an ex ante assessment of the justice sector. 
58 År 2011 finansierade kommissionen en förhandsbedömning av rättsväsendet.
This assessment recommended focusing on technical assistance as the main method of aid delivery prior to programming SBS. 
I bedömningen rekommenderades att man i första hand skulle använda tekniskt stöd för att tillhandahålla stöd före planeringen av det sektorsuppdelade budgetstödet.
Prior technical assistance is necessary since it would not be possible for the government to develop a reform strategy in the justice field without coordination with the judiciary branch, which is consti-tutionally separate from the executive. 
Tekniskt stöd på förhand krävs eftersom regeringen inte kan utforma en strategi för reform av rättsväsendet utan att samordna det med den dömande grenen, som konstitutionellt är skild från den verkställande.
In 2011, when the justice sector reform strategy was being prepared, shortcomings in the executive’s domestic coordination efforts cast doubt on its capacity to set up a coherent reform strategy that would be fully endorsed by the judiciary. 
År 2011 när strategin för reform av rättsväsendet höll på att utarbetas väckte brister i den verkställande grenens interna samordningsinsatser tvivel om dess förmåga att utarbeta en sammanhängande reformstrategi som skulle få fullt stöd från den dömande makten.
59 In line with this assessment, four technical assistance projects had been planned in the justice sector since 2011, but were delayed due to staff constraints in the EU delegation. 
59 I enlighet med denna bedömning hade fyra projekt för tekniskt stöd planerats inom rättsväsendet sedan 2011, men de blev försenade på grund av personalbrist i EU-delegationen.
One project started 2 months prior to the signature of the financing agreement for the SBS, in April 2013, the other three started 18 months later (see Annex III, projects No 12 - 14). 
Ett projekt startade två månader innan finansieringsöverenskommelsen för det sektorsuppdelade budgetstödet undertecknades i april 2013, de tre övriga 18 månader senare (se projekt nr 12–14 i bilaga III).
Observations 29 60 The Moldovan justice sector reform strategy was adopted in 2011 with the goal of achieving eligibility for SBS. 
Iakttagelser 29 60 Strategin för reform av rättsväsendet i Moldavien antogs 2011 med målet att sektorn skulle få rätt till sektorsuppdelat budgetstöd.
Its implementation is hindered by inadequate progress in the prosecution reform and insufficient support by the judiciary. 
Genomförandet av strategin hindras av otillräckliga framsteg i reformen av åklagarämbetet och otillräckligt stöd från rättsväsendet.
A new reform initiative, developed by the Superior Council of Magistracy and the Supreme Court of Justice, was presented publicly in May 2015, with the logistic support of technical assistance project No 13. 
Ett nytt reforminitiativ, som tagits fram av Högsta domarrådet och Högsta domstolen, presenterades offentligt i maj 2015 med logistiskt stöd från projekt nr 13 för tekniskt stöd.
61 Technical assistance project No 12 currently assists working groups with the revision of budget estimates for the JSRS and the explanation of the specific conditions for SBS (see paragraphs 27 and 31). 
61 Projekt nr 12 för tekniskt stöd hjälper för närvarande arbetsgrupper med att se över budgetuppskattningarna för strategin för reform av rättsväsendet och förklara de särskilda villkoren för sektorsuppdelat budgetstöd (se punkterna 27–31).
This technical assistance project is an example of flexible adjustment to additional needs arising in the implementation of an SBS programme, even where such support was not explicitly envisaged in the initial project contract. 
Detta projekt för tekniskt stöd är ett exempel på en smidig anpassning till nya behov som uppstår när ett SBS-program genomförs, också i de fall då sådant stöd inte uttryckligen var planerat i det ursprungliga projektkontraktet.
62 The public financial management sector provides examples for the deployment of various types of support, such as SIGMA44, technical assistance, twinning and SBS. 
62 Inom sektorn för offentlig ekonomisk förvalting finns exempel på olika typer av stöd, till exempel Sigma44, tekniskt stöd, partnersamverkan och sektorsuppdelat budgetstöd.
Twinning projects on public procurement and internal financial control ended in 2012 and 2013, with reports stressing the need for the consolidation of results (see Annex III, projects No 2 and 4). 
Projekten för partnersamverkan vid offentlig upphandling och intern finansiell kontroll avslutades 2012 och 2013. I rapporterna om dem betonas behovet av att konsolidera resultaten (se projekt nr 2 och 4 i bilaga III).
Efforts in these areas continue, through SIGMA and policy dialogue. 
Insatser på dessa områden fortgår via Sigma och en politisk dialog.
However, the specific conditions of the SBS for public finance policy reforms do not address these weaknesses. 
Men i de särskilda villkoren för sektorsuppdelat budgetstöd till reformer av finanspolitiken nämns inte dessa brister.
EU-funded advisers (under the Euhlpam project) were deployed in institutions that are relevant for public financial management, such as the state tax inspectorate, but none took office in any of the three institutions implementing the SBS programme (Court of Accounts, Ministry of Finance, Parliament). 
EU-finansierade rådgivare (inom EUHLPAM-projektet) placerades ut på institutioner som är av betydelse för den offentliga ekonomiska förvaltningen, till exempel den statliga skatteinspektionen, men ingen av dem tillträdde en tjänst vid någon av de tre institutioner som genomför SBS-programmet (det högre revisionsorganet, finansdepartementet och parlamentet).
63 However, since 2014, the Commission has paid better attention to creating synergies between the SBS and projects, as evidenced by a twinning project at the Moldovan Court of Accounts (see Annex III, project No 5) and the planned deployment of an Euhlpam adviser at the Parliament in 2016. 
63 Sedan 2014 har dock kommissionen satsat mer på att skapa synergieffekter mellan det sektorsuppdelade budgetstödet och projekt, vilket ett projekt för partnersamverkan vid Moldaviens högre revisionsorgan (se projekt nr 5 i bilaga III) och utplaceringen av en EUHLPAM-rådgivare vid parlamentet 2016 visar.
44 SIGMA (Support for Improvement in Governance and Management) is an EU and OECD joint initiative. 
44 Sigma (stödprogram för förbättring av förvaltningen och ledningen i central-och östeuropeiska länder) är ett gemensamt EU-och OECD-initiativ.
SIGMA experts provide assistance in six key areas of public administration. (http:// www.sigmaweb.org) 
Sigma-experter ger stöd på sex centrala områden av den offentliga förvaltningen (http://www. sigmaweb.org).
Observations 30 The results were not always sustainable due to lack of political will and other external factors 64 Overall, projects delivered the expected outputs. 
Iakttagelser 30 Resultaten var inte alltid hållbara på grund av bristande politisk vilja och andra yttre faktorer 64 Projekten levererade överlag den planerade outputen.
Examples of such concrete achievements include an online platform for monitoring activities carried out by civil society organisations in Moldova, the provision of strategic advice to various ministries, a draft law on state aid or a manual of procedures for the management of EU aid. 
Exempel på sådana konkreta resultat är en online-plattform för övervakning av aktiviteter som genomförs av organisationer i det civila samhället i Moldavien, strategisk rådgivning till olika ministerier, ett lagförslag om statligt stöd och en handbok om förfaranden för förvaltning av EU-stöd.
65 Concerns exist on the sustainability of the results achieved with the projects, often due to an insufficient political will on the part of the national authorities to tackle some of the obstacles to strengthening public authorities (see Box 7). 
65 Det finns farhågor om huruvida de resultat som projekten har uppnått är hållbara, ofta på grund av att det saknas politisk vilja från de nationella myndigheternas sida att undanröja en del av hindren för att offentliga myndigheter ska kunna stärkas (se ruta 7).
As shown in Annex III (question 1.3), there were partial concerns for half of the fourteen projects evaluated, and substantial concerns for the rest. 
Såsom visas i bilaga III (fråga 1.2) hyste man vissa farhågor om hälften av de 14 utvärderade projekten och stora farhågor om resten.
66 The Commission provided technical assistance to support the Moldovan State Chancellery in the context of the TTSIB project (see Box 7), from 2011 to 2013. 
66 Kommissionen gav tekniskt stöd till det moldaviska statskansliet i samband med TTSIB-projektet (Twinning, Taiex, Sigma, Comprehensive Instituion Building, CIB) (se ruta 7) från 2011 till 2013.
While the purpose of this project was to build the State Chancellery’s capacity for technical leadership for the identification, preparation and implementation of activities funded by external assistance, TTSIB consultants also provided services which partly replaced the operational tasks of the State Chancellery staff. 
Syftet med projektet var att bygga upp statskans-liets kapacitet för tekniskt ledarskap vid kartläggning, utarbetande och genomförande av aktiviteter som finansieras med externt stöd, men TTSIB-konsulterna tillhandahöll även tjänster som delvis ersatte statskanslipersonalens operativa uppgifter.
TTSIB project reports considered that, while many expected results had been achieved, the State Chancellery did not have a sufficient capacity to carry out tasks, absorb training and apply acquired skills. 
I TTSIB-projektets rapporter uppgav man att många förväntade resultat visserligen hade uppnåtts, men att statskansliet inte hade tillräcklig kapacitet att genomföra uppgifter, ta till sig utbildningen och tillämpa förvärvade färdigheter.
67 As a good practice, in view of the absence of sustainability elements in previous projects, the EU delegation encouraged the development of exit strategies for both the TTSIB and the Euhlpam projects in phase III. 
67 Eftersom det saknades hållbara delar i tidigare projekt uppmuntrade EU-delegationen landet att som exempel på god praxis ta fram exitstrategier för både TTSIB-och EUHLPAM-projekt under fas III.
This was to make sure that sustainability issues were addressed by each adviser before he left. 
Syftet var att se till att hållbarhetsproblem åtgärdades av varje rådgivare innan han eller hon slutade.
However, in the case of the TTSIB, the strategy was not implemented, as the Moldovan authorities felt that it was too resource intensive. 
Men när det gällde TTSIB genomfördes inte strategin eftersom de moldaviska myndigheterna tyckte att den var för resurskrävande.
Observations 31 Sustainability issues with a project: technical assistance to support Moldova in building the capacity for the application of aid schemes (1.9 million euros) A technical assistance project supported the Moldovan State Chancellery in the overall coordination of EU aid, and more specifically, in building the capacity for the application of the twinning, TAIEX45 and SIGMA instruments, and in the preparation and implementation of the comprehensive institution-building programme (TTSIB-project, see Annex III, project No 6). 
Iakttagelser 31 Hållbarhetsproblem i ett projekt: tekniskt stöd till Moldavien som skulle bygga upp kapaciteten att tillämpa stödordningar (1,9 miljoner euro) Ett projekt för tekniskt stöd hjälpte det moldaviska statskansliet med den övergripande samordningen av EU-stödet och mer specifikt med att bygga upp kapaciteten att använda partnersamverkan, Taiex45 och Sigma och med utarbetandet och genomförandet av ett omfattande program för institutionsuppbyggnad (TT-SIB-projektet, se projekt 6 i bilaga III).
After the end of the project in 2013, part of the EU aid coordination function was transferred from the State Chancellery to the Ministry of Foreign Affairs. 
Efter det att projektet avslutades 2013 fördes en del av EU-stödets samordningsfunktion över från statskansliet till utrikesministeriet.
The Moldovan authorities did not ensure that the knowledge acquired over the years by the State Chancellery was preserved, either by transferring trained staff or by coaching staff at the Ministry. 
De moldaviska myndigheterna såg inte till att de kunskaper som statskansliet hade förvärvat genom åren bevarades, antingen genom att överföra utbildad personal eller genom att coacha personal vid ministeriet.
The EU delegation programmed a technical assistance project for the Ministry, albeit one of more limited scope than the TTSIB. 
EU-delegationen planerade ett projekt för tekniskt stöd till ministeriet, men med mer begränsad omfattning än TTIB.
Plans are ongoing to move the coordination function back to the State Chancellery, but a substantial part of the State Chancellery’s staff has left since 2013. 
Det finns planer på att flytta tillbaka samordningsfunktionen till statskansliet, men en väsentlig del av personalen där har slutat sedan 2013.
45 TAIEX is the Technical Assistance and Information Exchange instrument of the European Commission. 
45 Taiex är Europeiska kommissionens instrument för tekniskt stöd och informationsutbyte.
TAIEX supports public administrations with regard to the approximation, application and enforcement of EU legislation as well as facilitating the sharing of EU best practices. 
Taiex stöder offentliga förvaltningar med att närma, tillämpa och verkställa EU-lagstiftning och underlätta utbyte av bästa praxis inom EU.
Conclusions and 32 recommendations 68 The EU faces significant challenges with regard to implementing assistance in Moldova. 
Slutsatser och 32 rekommendationer 68 EU står inför stora utmaningar när det gäller att genomföra stöd i Moldavien.
Political and macroeconomic instability, poor governance and weak public administration significantly reduce the Commission’s leverage to encourage reform. 
Politisk och makroekonomisk instabilitet, dålig samhällsstyrning och en svag offentlig förvaltning minskar markant kommissionens möjligheter att uppmuntra reformer.
69 We examined whether EU assistance provided to Moldova had contributed effectively towards strengthening the public administration. 
69 Vi undersökte om EU-stödet till Moldavien hade bidragit på ett ändamålsenligt sätt till att stärka den offentliga förvaltningen.
To this end, we assessed how well the Commission had designed and implemented the financial support provided via SBS programmes, on the one hand, and by traditional projects on the other. 
I det syftet bedömde vi hur väl kommissionen hade utformat och genomfört det ekonomiska stöd som ges dels via SBS-programmen, dels via traditionella projekt.
The audit looked at projects and SBS in the sectors receiving the bulk of EU support: justice, public finance, health and water. 
Vid revisionen tittade vi på projekt och sektorsuppdelat budgetstöd inom de sektorer som fick merparten av EU-stödet, nämligen rättsväsendet, de offentliga finanserna, hälsa och vatten.