natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Given that the baseline requirements remained essentially unchanged, the Court notes a slight increase in the compliance with the internal control standards, as compared to 2003 (91 %) The analysis of the Court on the implementation of internal control standards is presented in table 1.4. 
Generellt sett bekräftar revisionsrättens analys detta. Eftersom de grundläggande kraven i allt väsentligt var oförändrade noterar revisionsrätten en liten förbättring av efterlevnaden av normerna för intern kontroll i jämförelse med 2003 (91 %).
(59) Standards Nos 11 ‘Risk analysis and management’, 12 ‘Adequate management information’, 14 ‘Reporting improprieties’, 17 ‘Supervision’, 18 ‘Recording exceptions’, 20 ‘Recording and correction of internal control weaknesses’, 21 ‘Audit reports’ and 22 ‘Internal audit capability’. 
(59) Norm 11 – Riskanalys och riskhantering, 12 – Särskild information om förvaltningen, 14 – Anmälan av oriktigheter, 17 – Övervakning, 18 – Registrering av avvikelser, 20 – Identifiering och korrigering av brister i den interna kontrollen, 21 – Granskningsrapporter samt 22 – Internrevisionsenhet.
(60) The Directorates-General for Economic and Financial Affairs, Agriculture and Rural Development, Employment, Social Affairs and Equal Opportunities, Fisheries and Maritime Affairs, Regional Policy, Research, the Information Society and Media, Enlargement, the Budget, Personnel and Administration, Health and Consumer Protection, Humanitarian Aid, the EuropeAid Cooperation Office and Eurostat. 
(60) Generaldirektoratet för ekonomi och finans, GD Jordbruk och landsbygdsutveckling, GD Sysselsättning, socialpolitik och lika möjligheter, GD Fiske och havsfrågor, GD Regionalpolitik, GD Forskning, GD Informationssamhället och medier, GD Utvidgning, GD Budget, GD Personal och administration, GD Hälsa och konsumentskydd, GD Humanitärt bistånd (ECHO), EuropeAid samt Eurostat.
(61) The number of the baseline requirements decreased from 74 to 71. 
(61) Antalet grundläggande krav minskade från 74 till 71.
Four of the requirements retained for 2004, were strengthened in comparison to 2003. 
Fyra av de krav som behölls för 2004 skärptes i jämförelse med 2003.
C 301/39 THE COMMISSION’S REPLIES 
C 301/39 KOMMISSIONENS SVAR
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/41 THE COURT’S OBSERVATIONS 1.83. The innovative element introduced by the guidelines on the annual review of the internal control system for the financial year 2004 consists of the assessment, by the Directorates-General, of the effectiveness of the application of the internal control standards. 
30.11.2005 SV Europeiska unionens officiella tidning C 301/41 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 1.83 Det nya i riktlinjerna för den årliga genomgången av systemet för intern kontroll för budgetåret 2004 är generaldirektoratens bedömning av huruvida tillämpningen av normerna för intern kontroll är ändamålsenlig.
The Court’s review of the annual activity reports showed, however, that the evaluation is very general and does not make it possible to systematically identify the areas in need of improvement (see paragraph 1.58). 
Revisionsrättens genomgång av de årliga verksamhetsrapporterna visar dock att utvärderingen är mycket allmän och inte gör det möjligt att systematiskt fastställa vilka områden som behöver förbättras (se punkt 1.58).
A number of the Directorates-General (62) did not sufficiently evaluate the effectiveness of their internal control system. 
Ett antal generaldirektorat (62) utvärderade inte tillräckligt ändamålsenligheten i sina system för intern kontroll.
Among the services which presented a sufficient self-assessment, the majority (63) declared that the effective operation of the internal control standards 11 ‘Risk analysis and management’ and/or 17 ‘Supervision’ requires additional effort. 
Av de avdelningar som lade fram en tillräcklig egenbedömning angav majoriteten (63) att det krävs ytterligare ansträngningar för att normerna för intern kontroll nr 11 – Riskanalys och riskhantering – och/eller nr 17 – Övervakning skall fungera ändamålsenligt.
Towards a Community internal control framework 1.84. The Court proposed, in its Opinion No 2/2004, the implementation of a Community internal control framework that should integrate and strengthen the elements already existing, while at the same time adding new aspects in order to increase efficiency and effectiveness of controls (common principles to be applied at all levels of administration in the institutions and Member States, internal controls should provide reasonable (not abso-lute) assurance on the legality and regularity of the underlying transactions, costs of the controls should be in proportion to the benefits they bring in both monetary and political terms, systems should be based around a logical chain structure where controls are undertaken, recorded and reported to a common standard, allowing reliance to be placed on them by all participants). 
Mot en gemenskapsram för intern kontroll 1.84 I sitt yttrande nr 2/2004 föreslog revisionsrätten att det skall införas en gemenskapsram för intern kontroll för att integrera och stärka redan existerande delar och samtidigt tillföra nya aspekter för att höja kontrollernas effektivitet och ändamålsenlighet (tillämpning av gemensamma principer på alla förvaltningsnivåer i institutionerna och medlemsstaterna, interna kontroller som ger rimlig [inte absolut] säkerhet om underliggande transaktioners laglighet och korrekthet, kontrollkostnader som är proportionella till nyttan i både monetärt och politiskt avseende, system som baseras på en struktur i form av en logisk kedja där kontroller genomförs, redovisas och rapporteras i enlighet med en gemensam standard som gör det möjligt för alla deltagare att lita på dem).
THE COMMISSION’S REPLIES 1.83. The internal control standards have been gradually introduced in the Directorate-Generals since the launch of the reform. 
KOMMISSIONENS SVAR 1.83 Normerna för internkontroll har stegvis införts inom generaldirektoraten sedan reformen inleddes.
Emphasis was shifted in 2004 to effective implementation. 
Tyngdpunkten flyttades 2004 till effektiviteten i förverkligandet av normerna.
A lot of work has already been done in this area, in particular, with regard to the two key standards of supervision and risk management. 
Det har redan utförts ett avsevärt arbete på området, bl.a. avseende de båda nyckelnormerna övervakning och riskhantering.
However, this is a continuing process and the Commission acknowledges that much remains to be achieved in connection with one of the important innovations of the circular on the 2004 AARs as stated in reply to paragraph 1.60. 
Det rör sig emellertid om en löpande process och kommissionen medger att framsteg återstår att göra på området, som är ett av de viktigaste nya inslagen i rundskrivelsen om årsrapporterna för 2004, vilket också framgår av svaret under punkt 1.60.
Furthermore, the Commission adopted a ‘roadmap to an integrated internal control framework’ (65) with a view to initiating a process leading to a common understanding by the end of 2005, to be formalised in an interinstitutional agreement between the Parliament, the Council and itself, on how the current internal control framework can be improved in order to provide the Court with the reasonable assurance it seeks. 1.86. 
Vidare har kommissionen antagit en ”färdplan för en integrerad ram för intern kontroll” (65) i syfte att inleda en process som senast i slutet av 2005 skall leda fram till en samsyn mellan Europaparlamentet, rådet och kommissionen själv om hur den nuvarande interna kontrollramen kan förbättras så att det blir möjligt att ge revisionsrätten den rimliga försäkran om transaktionernas laglighet och korrekthet den söker.
The Court welcomes this initiative and the Commission’s commitment to establish an effective Community internal control framework following the recommendations presented in the Court’s Opinion No 2/2004. 
1.86 Revisionsrätten välkomnar detta initiativ och kommissionens åtagande att upprätta en ändamålsenlig gemenskapsram för intern kontroll till följd av rekommendationerna i revisionsrättens yttrande nr 2/2004.
Effective supervisory and control systems are of major relevance, particularly in a context where a large part of the Community budget consists of expenditure which is intrinsically high risk because it depends on information supplied by beneficiaries, or is subject to extremely complex or imprecise rules. 
Ändamålsenliga system för övervakning och kontroll är av avgörande betydelse, särskilt när gemenskapsbudgeten till stor del av består av utgifter med hög inneboende risk eftersom de baseras på uppgifter som lämnas av mottagare eller skall följa extremt komplexa eller otydliga regler.
THE COMMISSION’S REPLIES There are necessarily numerous conditions governing the eligibility of operations and expenditure, but the Commission provides guidance and has simplified the rules as far as possible. 
KOMMISSIONENS SVAR Det finns naturligtvis talrika villkor som styr transaktioners och utgifters berättigande, men kommissionen tillhandahåller vägledning och den har förenklat reglerna så mycket som möjligt.
1.86. (64) Commission Communication, Strategic Objectives 2005-2009, Europe 2010: A Partnership for European Renewal, Prosperity, Solidarity and Security. 
1.86 (64) Meddelande från kommissionen: Strategiska mål 2005–2009, EU 2010: Ett partnerskap för Europas förnyelse – Välstånd, solidaritet och säkerhet (KOM(2005) 12, 26.1.2005).
(COM(2005) 12 of 26.1.2005) (65) Communication from the Commission to the Council, the European Parliament and the European Court of Auditors on a roadmap to an integrated internal control framework (COM(2005) 252/4 of 15.6.2005). 
(65) Meddelande från kommissionen till rådet, Europaparlamentet och revisionsrätten om en färdplan för en integrerad ram för intern kontroll (KOM(2005) 252/4, 15.6.2005).
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/43 Introduction Paragraph 2.1-2.3 2.4-2.29 2.4-2.5 2.6-2.8 2.9 2.10-2.13 2.14-2.16 2.17-2.20 2.21-2.23 2.24-2.26 2.27-2.29 2.30-2.35 CHAPTER 2 Budgetary Management TABLE OF CONTENTS Observations More information in Commission report, but insufficient analysis A larger budget for a bigger Union Payment spending rate increased to 95 % Smaller surplus Current expenditure programmes have reached the expected spending rate Increase in outstanding budgetary commitments due to enlargement Outstanding budgetary commitments do not represent total legal commitments Year n + 2 rule has resulted in little decommitment so far Inappropriate budgeting over life of spending programmes Conclusions and recommendations 
30.11.2005 SV Europeiska unionens officiella tidning C 301/43 Inledning Punkt 2.1–2.3 2.4–2.29 2.4–2.5 2.6–2.8 2.9 2.10–2.13 2.14–2.16 2.17–2.20 2.21–2.23 2.24–2.26 2.27–2.29 2.30–2.35 KAPITEL 2 Budgetförvaltning INNEHÅLLSFÖRTECKNING Iakttagelser Mer information i kommissionens rapport men otillräcklig analys En större budget för en större union Utnyttjandegraden för betalningar ökade till 95 % Minskat överskott Nuvarande utgiftsprogram har nått den förväntade utnyttjandegraden Ökning av utestående budgetmässiga åtaganden till följd av utvidgningen De utestående budgetmässiga åtagandena motsvarar inte de totala rättsliga åtagandena ”År n + 2”-regeln har hittills resulterat i få tillbakadraganden av anslag Olämplig budgetering under utgiftsprograms löptid Slutsatser och rekommendationer
C 301/44 EN Official Journal of the European Union 30.11.2005 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 2.1. This chapter analyses issues arising from the implementation of the EU general budget in 2004. 
C 301/44 SV Europeiska unionens officiella tidning 30.11.2005 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 2.1 I detta kapitel analyseras frågor som uppstått till följd av genomförandet av EU:s allmänna budget under 2004.
The budget of the European Union is approved by the budgetary authority (European Parliament and Council) on the basis of proposals presented by the Commission, and is set within the multiannual framework of the financial perspectives. 
2.2 Europeiska unionens budget antas av budgetmyndigheten (Europaparlamentet och rådet) på förslag av kommissionen och fastställs inom budgetplanens fleråriga ram.
For most expenditure areas — agriculture, structural operations, external action and pre-accession strategy — the Commission implements the budget in cooperation with Member and other beneficiary States. 
På flertalet utgiftsområden – jordbruk, strukturåtgärder, externa åtgärder och strategi inför anslutningen – genomför kommissionen budgeten i samarbete med medlemsstaterna och övriga mottagarländer.
Within the budget there are separate appropriations for commitments and payments. 
2.3 Inom budgeten finns separata anslag för åtaganden och betalningar.
Appropriations for commitment represent the amounts the Union has available to make budgetary commitments in the current year in order to honour legal commitments (or agreements) to spend during the current or future years (1). 
Bemyndiganden för åtaganden motsvarar de belopp som unionen har tillgängliga för att göra budgetmässiga åtaganden under det innevarande året i syfte att uppfylla rättsliga åtaganden (eller avtal) och som utnyttjas under innevarande eller kommande år (1).
Appropriations for payment represent amounts that can be spent during the current year. 
Bemyndiganden för betalningar är belopp som kan betalas ut under det innevarande året.
Most expenditure on structural operations and on internal and external policies takes the form of programmes managed over a number of years (e.g. 2000-2006 for the current Structural Fund programming period). 
Huvuddelen av utgifterna för strukturåtgärder och för inre politik och externa åtgärder betalas inom program som förvaltas under ett antal år (till exempel 2000–2006 när det gäller den nuvarande programperioden för strukturfonderna).
In these cases, legal obligations are not generally reflected as budgetary commitments in the year they are agreed, but as approximately equal yearly tranches over the life of the programmes (2). 
I dessa fall återspeglas rättsliga skyldigheter vanligtvis inte som budgetmässiga åtaganden det år de fastställs utan som ungefär lika stora årliga delutbetalningar under programmens (2) löptid.
OBSERVATIONS More information in Commission report, but insufficient analysis 2.4. Detailed information on budgetary implementation for 2004 can be obtained from the Commission document entitled ‘Report on budgetary and financial management - Financial year 2004’ (3). 
IAKTTAGELSER Mer information i kommissionens rapport men otillräcklig analys 2.4 Kommissionens rapport om budgetförvaltningen och den ekonomiska förvaltningen för budgetåret 2004 (”Report on budgetary and financial management – Financial year 2004”) (3) innehåller detaljerad information om budgetgenomförandet 2004.
In its 2003 annual report (4), the Court recommended that more detailed information be given on the cumulative state of implementation of Community programmes. 
I årsrapporten för 2003 (4) rekommenderade revisionsrätten att det inkluderas mer detaljerade uppgifter om hur det samlade genomförandet av gemenskapsprogram fortskrider.
Additional data on the cumulative state of implementation of Community programmes has been provided which increases the information value of the report. 
Ytterligare uppgifter om hur det samlade genomförandet av gemenskapsprogram fortskrider har tillhandahållits, vilket ökar rapportens informationsvärde.
The Court recommends that in future (1) The case of differentiated appropriations. 
Revisionsrätten rekommenderar att presentationen (1) Detta är fallet när det gäller differentierade anslag.
(2) See paragraph 2.21 and Annex I for further background information on the budget. 
(2) Se punkt 2.21 och bilaga I för ytterligare bakgrundsinformation om budgeten.
(3) This document is again, this year, only available on the Commission’s website — http://europa.eu.int/comm/budget/infos/publications_ en.htm — despite Article 29 of the Financial Regulation requiring it to be published in the Official Journal of the European Union. 
(3) Detta dokument finns i år återigen endast tillgängligt på kommissionens webbplats – http://europa.eu.int/comm/budget/infos/publi-cations_en.htm – trots att det enligt artikel 29 i budgetförordningen skall offentliggöras i Europeiska unionens officiella tidning.
The Commission has provided extensive information in the form of an introductory text, tables and graphs on the cumulative state of a number of the most important multi-annual programmes (i.e. the Structural Funds, the Cohesion Fund, Sapard and ISPA). 
KOMMISSIONENS SVAR INLEDNING 2.4 Kommissionen har lämnat omfattande information i form av en inledning, tabeller och diagram om den kumulativa genomförandegraden för några av de viktigaste fleråriga programmen (dvs. strukturfonderna, Sammanhållningsfonden, Sapard och Ispa).
The annual budgets illustrate the expected performance, comparing these with the actual implementation. 
De årliga budgetarna beskriver det förväntade resultatet, som jämförs med det faktiska genomförandet.
In future, the Commission will examine the possibility of providing the additional information recommended by the Court in the Report on budgetary and financial management. 
I framtiden kommer kommissionen att undersöka möjligheten att lämna tilläggsinformation, som revisionsrätten rekommenderar i rapporten om budgetförvaltningen och den finansiella förvaltningen och budgetförvaltningen.
On the budgetary implementation of the Structural Funds, the Commission has, (4) Paragraph 2.4. 
Kommissionen har sedan 1977 offentliggjort detaljerade årsrapporter om budgetgenomförandet av (4) Punkt 2.4.
30.11.2005 EN Official Journal of the European Union C 301/45 THE COURT’S OBSERVATIONS the presentation could be made more useful by better explaining and analysing the data, and comparing actual with expected performance. 
30.11.2005 SV Europeiska unionens officiella tidning C 301/45 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER i framtiden görs mer användbar genom bättre förklaringar och analyser av uppgifter samt genom jämförelser mellan faktiskt och förväntat resultat.
In the case of the Structural Funds the information is presented by policy objective. 
När det gäller strukturfonderna presenteras uppgifterna med utgångspunkt i politiskt mål.
However, it would also be useful to present the information by individual Fund as this would more closely reflect the Commission’s management and accountability structure. 2.5. 
Det vore emellertid också lämpligt att presentera uppgifterna med utgångspunkt i de enskilda fonderna, eftersom det närmare skulle återspegla kommissionens struktur för förvaltning och redovisningsskyldighet.
Article 185 of the implementing regulations to the Financial Regulation stipulates that the report on budgetary and financial management (5) ‘shall give an accurate description [...] of the achievement of the objectives for the year, in accordance with the principles of sound financial management’. 
2.5 I artikel 185 i genomförandebestämmelserna till budgetförordningen fastställs att i rapporten om budgetförvaltningen och den ekonomiska förvaltningen (5) ”skall en tillförlitlig redogörelse lämnas för (...) hur budgetårets mål uppfyllts med hänsyn till principen om sund ekonomisk förvaltning”.
This requirement has been complied with at a general level. 
Detta krav har generellt sett uppfyllts.
More detailed information is included within the annual activity reports of the directors-general. 
Mer detaljerade uppgifter ingår i generaldirektörernas årliga verksamhetsrapporter.
A larger budget for a bigger Union 2.6. The 2004 budget was originally drawn up for an EU of 15 Member States (6). 
En större budget för en större union 2.6 Budgeten för 2004 fastställdes ursprungligen för ett EU med 15 medlemsstater (6).
Total appropriations for commitments fell by 0,3 % and total appropriations for payments increased by 2,3 % compared with the 2003 final budget. 
De totala bemyndigandena för åtaganden minskade med 0,3 %, och de totala bemyndigandena för betalningar ökade med 2,3 % jämfört med 2003 års slutliga budget.
Enlargement necessitated an amending budget (7) from 1 May onwards. 
Utvidgningen nödvändiggjorde en ändringsbudget (7) från och med den 1 maj.
The updated budget represented increases of 11,5 % and 7,8 % for commitments and payments respectively, compared with the 2003 final budget. 
Den uppdaterade budgeten innebar ökningar på 11,5 % och 7,8 % för åtaganden respektive betalningar jämfört med 2003 års slutliga budget.
The increase in commitments is proportionally larger because they can cover expenditure for more than one year (see paragraph 2.3). 2.7. 
Ökningen av åtaganden är proportionellt sett större, eftersom de kan omfatta utgifter för mer än ett år (se punkt 2.3).
Commitment and payment appropriations were below their increased financial perspective ceilings by 4,3 billion euro and 11,8 billion euro respectively. 
2.7 Åtagande-och betalningsbemyndigandena låg 4,3 miljarder euro respektive 11,8 miljarder euro under de höjda tak som fastställts i budgetplanen.
For commitments, the margin occurs mainly in agriculture (2,5 billion euro) and pre-accession strategy (1,7 billion euro) with the other headings being near or slightly over (8) the limits. 
Beträffande åtaganden förekommer marginalen huvudsakligen när det gäller jordbruk (2,5 miljarder euro) och strategi inför anslutningen (1,7 miljarder euro), medan övriga utgiftsområden ligger nära eller något över (8) gränserna.
(5) Under the terms of Article 128 of the Financial Regulation this report is sent to the European Parliament, the Council and the Court of Auditors. 
(5) Enligt artikel 128 i budgetförordningen skall denna rapport överlämnas till Europaparlamentet, rådet och revisionsrätten.
(6) Adopted by the European Parliament on 18 December 2003 (OJ L 53, 23.2.2004). 
(6) Antagen av Europaparlamentet den 18 december 2003 (EUT L 53, 23.2.2004).
(7) Amending budget No 1/2004 of 9 March 2004 (OJ L 128, 29.4.2004, p. 
(7) Ändringsbudget nr 1/2004 av den 9 mars 2004 (EUT C 128, 29.4.2004, s.
1). (8) Making use of the ‘flexibility instrument’ allowing financing of clearly identified expenditure which could not be financed within the limits of the ceilings available. 
(8) Genom användning av ”flexibilitetsinstrumentet”, som möjliggör finansiering av klart identifierade utgifter som inte kunnat finansieras inom gränserna för tillgängliga tak.
The flexibility instrument should not, as a rule, be used to cover the same needs two years running. 
Flexibilitetsinstrumentet bör som regel inte användas till att täcka samma behov två år i rad.
This report comprises, inter alia, a thorough analysis of the cumulative state of implementation, as well as an analysis of the individual Funds. 
Rapporten omfattar bland annat en ingående analys av den ackumulerade genomförandegraden och en analys av de enskilda fonderna.
The 2004 report was published in May 2005 and is available online at http://europa.eu.int/comm/budget/furtherinfo/index_pg2_en.htm. 
2004 års rapport offentliggjordes i maj 2005 och finns tillgänglig på Internet (på adressen http://europa.eu.int/comm/budget/ furtherinfo/index_pg2_en.htm).
In addition, detailed information on the state of the implementation of the Structural Funds (stating amounts allocated, committed and paid, by objective, Fund and Member State) is published in the Annual Report on the Implementation of Structural Funds which appears in October of the following year, see e.g. the 2003 report (COM(2004) 721 final). 2.5. 
Dessutom offentliggörs detaljerad information om genomförandegraden för strukturfonderna (med angivelse av belopp som anslagits, knutits upp genom åtaganden och utbetalats per mål, fond och medlemsstat) i den årliga rapporten om strukturfondernas genomförande, som utkommer i oktober året efter rapporteringsåret, se till exempel 2003 års rapport (KOM(2004) 721 slutlig).
The purpose of the report is to provide an overview on the evolution of the annual budget and its implementation. 
2.5 Syftet med rapporten är att ge en översikt över den årliga budgetens utveckling och genomförande.