natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This means in practice that all or a portion of the amount reimbursed is based on (for example): standard costs calculated according to a predefined method, units of project output, or percentages applied to other costs6 (see Figure 1). 
Detta innebr i praktiken att hela eller en del av det belopp som erstts r baserat p (till exempel) standardkostnader som berknats enligt en p frhand faststlld metod, enheter av projektutfall eller procentsatser som tillmpats p andra kostnader6 (se figur 1).
Combinations of the different types of SCOs are allowed. 
Kombinationer av de olika typerna av frenklade kostnadsalternativ r tilltna.
Annual report of the Court of Auditors on the implementation of the budget concerning the financial years 2014 (paragraph 1.25), 2015 (paragraph 1.29) and 2016 (paragraph 1.15). 
9 4 5 6 Revisionsrttens rsrapport om budgetgenomfrandet fr budgetren 2014 (punkt 1.25), 2015 (punkt 1.29) och 2016 (punkt 1.15).
Article 67(1)(b), (c) and (d) of Regulation (EU) No 1303/2013. 
Artikel 67.1 bĐd i frordning (EU) nr 1303/2013.
Section 1.2.2 of the CommissionŐs guidance on Simplified Cost Options (EGESIF_14-0017: Guidance on Simplified Cost Options (SCOs). European Structural and Investment (ESI) Funds). 4 5 6 
Avsnitt 1.2.2 i kommissionens vgledning om frenklade kostnadsalternativ (EGESIF_14-0017: Guidance on Simplified Cost Options (SCOs) (vgledning om frenklade kostnadsalternativ).
Figure 1 Đ The different types of SCOs 10 Ľ Eligible costs are calculated on the basis of quantified activities (outputs or results produced) multiplied by a standard scale of unit costs Lump sums Ľ Not tied to a quantity Ľ Predetermined financial amount paid for achieving the agreed output or results Flat rate financing Ľ Eligible costs are determined as a percentage of other eligible costs Ľ Commonly used for salaries and other indirect costs Source: ECA, based on Commission guidance on SCOs. 
Figur 1 Đ De olika typerna av frenklade kostnadsalternativ 10 Standardiserade skalor av enhetskostnader Klumpsummor Finansiering till schablonsats Ľ Stdberttigande kostnader berknas baserat p kvantifierad verksamhet (utfall eller resultat som uppntts) multiplicerat med en standardiserad skala av enhetskostnader Ľ Inte knutna till en kvantitet Ľ Ett p frhand faststllt ekonomiskt belopp betalas ut nr det faststllda utfallet eller resultatet uppns Ľ Stdberttigande kostnader faststlls som en andel av vriga stdberttigande kostnader Ľ Anvnds ofta fr lner och andra indirekta kostnader Klla: Europeiska revisionsrtten, p grundval av kommissionens vgledning om frenklade kostnadsalternativ.
The SCOs introduced in the 2014-2020 period are only relevant for the measures that are not paid based on area or animals or covered by fixed payment methods set out in the regulations (see paragraph 2). 
De frenklade kostnadsalternativ som infrdes fr perioden 2014Đ2020 gller endast de tgrder som inte fr std baserat p areal eller djur eller omfattas av fasta betalningsmetoder som anges i frordningarna (se punkt 2).
Figure 2 presents the planned 2014-2020 rural development funding, indicating the likely share of measures for which some costs may be paid on the basis of SCOs. 
I figur 2 presenteras den planerade finansieringen av landsbygdsutveckling 2014Đ2020 med uppgifter om den sannolika andelen tgrder dr vissa kostnader eventuellt kommer att betalas baserat p frenklade kostnadsalternativ.
The use of SCOs for these measures is a new development in rural development policy but other funds7 already used them during the 2007-2013 period. 
Anvndningen av frenklade kostnadsalternativ fr dessa tgrder r en ny freteelse inom politiken fr landsbygdsutveckling, men andra fonder7 anvnde dem redan under perioden 2007Đ2013.
7 Such as the European Regional Development Fund and European Social Fund. 
Europeiska regionala utvecklingsfonden och Europeiska socialfonden.
Figure 2 Đ The scope for SCOs 1 Discontinued measures are payments related to projects started during the 2007-2013 period for measures that are not used in 2014-2020 (early retirement of farmers and farm workers, meeting standards and training and information). 
Figur 2 Đ Tillmpningsomrde fr frenklade kostnadsalternativ 1 Avbrutna tgrder r utbetalningar avseende projekt som inleddes under perioden 2007Đ2013 fr tgrder som inte tillmpas 2014Đ2020 (frtidspension fr jordbrukare och anstllda inom jordbruket, uppfyllande av standarder och utbildning och information).
NB: The figure presents a rough split, as, fixed payment methods are established for parts of some measures, but no breakdown of the budgeted amounts at sub-measure level is available. 
Obs.: Figuren presenterar uppdelningen i grova drag, eftersom fasta betalningsmetoder faststlls fr delar av vissa tgrder och det inte finns ngon frdelning av de budgeterade beloppen p deltgrdsniv tillgnglig.
Source: ECA based on financial information from the Commission (retrieved 20 November 2017). 
Klla: Revisionsrtten, p grundval av finansiell information frn kommissionen (inhmtad den 20 november 2017).
Additional methods could be established by Fund-specific rules; however, this has not been done for rural development. 
Ytterligare metoder skulle kunna faststllas i fondspecifika bestmmelser, men det har inte skett nr det gller landsbygdsutveckling.
11 Area and animal related measures Measures reimbursed by fixed payment methods required by the regulation Discontinoued measures1 Measures where SCOs can be used 1 8 9 
11 Areal-och djurrelaterade tgrder tgrder som erstts genom fasta betalningsmetoder enligt frordningen Discontinoued measures1 Avbrutna tgrder1 tgrder dr frenklade kostnadsalternativ kan anvndas 1 8 9
Ľ based on rates set by the regulations. 
Ľ Baserat p satser som faststlls i frordningarna.
SCOs are not mandatory Đ the Member States are free to decide whether or not to use them. 
De frenklade kostnadsalternativen r inte obligatoriska, medlemsstaterna kan fritt vlja om de vill anvnda dem eller inte.
AUDIT SCOPE AND APPROACH 8. 
REVISIONENS INRIKTNING OCH OMFATTNING SAMT REVISIONSMETOD 8.
Our audit covered the design and the first three years (2015-2017) of paying rural development support through SCOs. 
Vr revision omfattade utformningen och de frsta tre rens (2015Đ2017) utbetalningar av landsbygdsutvecklingsstd genom frenklade kostnadsalternativ.
The measures concerned are included in Annex I. 9. 
De tgrder som berrs anges i bilaga I. 9.
We also compared project files and, in two Member States12, visited final beneficiaries. Flanders (Belgium), Denmark, Saxony (Germany), Canary Islands (Spain), Languedoc-Roussillon (France), Sweden, Wallonia (Belgium), Bulgaria, Estonia, Ireland, Greece, Provence-Alpes-Cte d'Azur (France), Croatia, Tuscany (Italy), Veneto (Italy), Cyprus, Luxembourg, Netherlands, Austria and Mainland Finland. 
Vi valde ut fljande sex landsbygdsprogram fr ett revisionsbesk: Flandern (Belgien), Flandern (Belgien), Danmark, Sachsen (Tyskland), Kanariearna (Spanien), Languedoc-Roussillon (Frankrike), Sverige, Vallonien (Belgien), Bulgarien, Estland, Irland, Grekland, Provence-Alpes-Cte dŐAzur (Frankrike), Kroatien, Toskana (Italien), Venetien (Italien), Cypern, Luxemburg, Nederlnderna, sterrike och finlndska fastlandet.
We selected the RDPs based on the following criteria: different levels of use of SCOs in the RDP, coverage of SCOs for different measures, use of different types of SCOs, mix of national and regional programmes and reasonable geographical coverage, using SCOs from other policy areas, programmes approved at different points in time by the Commission. 12 10 11 12 Canary Islands (Spain) and Sweden. 
Vi valde ut landsbygdsprogrammen utifrn fljande kriterier: olika grader av anvndning av frenklade kostnadsalternativ i landsbygdsprogrammet, de frenklade kostnadsalternativens omfattning fr olika tgrder, anvndning av olika typer av frenklade kostnadsalternativ, blandning av nationella och regionala program och rimlig geografisk tckning, anvndning av frenklade kostnadsalternativ frn andra politikomrden och program som godknts vid olika tidpunkter av kommissionen. 12 10 11
To understand the applicable rules and the CommissionŐs role, we reviewed the legal framework, Commission guidance to the Member States, and the CommissionŐs internal procedures and checklists. 
Fr att frst de tillmpliga reglerna och kommissionens roll gick vi igenom den rttsliga ramen, kommissionens vgledning till medlemsstaterna och kommissionens interna frfaranden och checklistor.
At the Commission we carried out interviews, reviewed correspondence with the Member States, and attended events where the Commission provided information about SCOs to the Member States. 
Vi genomfrde intervjuer vid kommissionen, gick igenom korrespondens med medlemsstaterna och deltog i evenemang dr kommissionen informerade medlemsstaterna om frenklade kostnadsalternativ.
Applicants first submit applications for support to the relevant authorities, which checks and approves projects based on eligibility and selection criteria. 
De skande lmnar frst in anskningar om std till de berrda myndigheterna som kontrollerar och godknner projekt utifrn std-och urvalskriterier.
This process is illustrated in Figure 3. 
Denna process illustreras i figur 3.
Where the EU budget will reimburse a share of eligible costs, they often need to provide offers to demonstrate that expected costs are reasonable, and then submit invoices and proofs of payment with their payment claims. 
Om EU ska erstta en del av de stdberttigande kostnaderna mste de ofta tillhandahlla offerter fr att visa att de frvntade kostnaderna r rimliga och drefter lmna in fakturor och betalningsbevis tillsammans med sina betalningsanskningar.
For one 2007-2013 project we examined in Sweden, in which a beneficiary built a cow shed, the two payment claims included 134 invoices and proofs of payment. 
I ett projekt under perioden 2007Đ2013 som vi granskade i Sverige, dr en stdmottagare byggde ett kostall, omfattade de tv betalningsanskningarna 134 fakturor och betalningsbevis.
This requirement extends to indirect costs (see Box 2). 
Detta krav gller indirekta kostnader (se ruta 2).
Table 1 Đ Comparison of supporting documents for selected SCOs in Sweden 14 Box 2 Đ Indirect costs Indirect costs are costs incurred by an organisation that are not directly attributable to a project. 
Ruta 2 Đ Indirekta kostnader Indirekta kostnader r kostnader som en organisation har haft som inte gr att hnfra direkt till ett projekt.
Examples of indirect costs can be office rent, insurance, office supplies, postage and telephone costs. 
Exempel p indirekta kostnader r kontorshyra, frskring, kontorsmateriel och porto-och telefonkostnader.
These costs are eligible for some types of EU-funded project. 
Dessa kostnader r stdberttigande fr vissa typer av EU-finansierade projekt.
When claiming indirect costs based on costs incurred, beneficiaries must provide supporting evidence for each item and justify the share of the cost allocated to the project (the distribution key). 
Nr stdmottagare begr ersttning fr indirekta kostnader baserat p de kostnader som uppkommit mste de lmna verifierande underlag fr varje post och styrka den del av kostnaden som frdelats till projektet (frdelningsnyckeln).
In addition, they must demonstrate that these costs are reasonable. 
Dessutom mste de visa att kostnaderna r rimliga.
Type of SCO Stage 2014-2020 (with SCOs) 2007-2013 (no SCOs) Flat rate: indirect costs paid as 15 % of eligible direct staff costs Application for support None Detailed budget of indirect costs Payment claim None beyond those required to support the direct costs1 Invoices Proofs of payment Salary slips (if indirect costs include staff costs) Time sheets Calculation and justification of distribution key (i.e. proportion of indirect costs allocated to the project) Unit costs for livestock housing paid per animal place or m2 Application for support Template showing number of units, i.e. animal places or m2 (costs calculated automatically) Detailed budget Offe r s Payment claim Intermediary payments (to support starting date and progress of works): - invoice for the groundworks - photo for building including floor, roof and walls Final payments: - Number of units achieved Cost specification Invoices Proofs of payment The direct staff costs must be supported by salary slips and evidence of the staffŐs employment rate (full/part time), but this is the case irrespective of whether flat rates are based on staff costs. 
Tabell 1 Đ Jmfrelse mellan styrkande handlingar fr utvalda frenklade kostnadsalternativ i Sverige 15 Typ av frenklat kostnads-alternativ Enhets-kostnader fr djurstallar som betalas per djurplats eller m2 Period Stdanskan Betalnings-anskan Stdanskan Betalnings-anskan 2014Đ2020 (med frenklade kostnadsalternativ) Ingen Ingen utver dem som krvs fr att styrka de direkta kostnaderna1 2007Đ2013 (inga frenklade kostnadsalternativ) Detaljerad budget med indirekta kostnader Schablonsats: indirekta kostnader betalade som 15 % av de stdberttigande direkta personalkostnaderna Fakturor Betalningsbevis Lnebesked (om de indirekta kostnaderna inbegriper personalkostnader) Tidrapporter Berkning och motivering av frdelningsnyckeln (dvs. andel indirekta kostnader som frdelats till projektet) Mall med antalet enheter, dvs. djurplatser eller m2 (kostnader berknas automatiskt) Mellanliggande betalningar (fr att styrka startdatum och arbetets framskridande): -faktura fr markarbetena -foto av byggnaden, bland annat golv, tak och vggar Slutbetalningar: - Antal uppndda enheter Detaljerad budget Offerter Kostnadsspecifikation Fakturor Betalningsbevis De direkta personalkostnaderna mste styrkas med lnebesked och bevis fr personalens anstllningsgrad (hel-/deltid), men det gller oavsett om schablonsatser baseras p personalkostnader eller inte.
NB: The table includes only the supporting documents affected by using SCOs. 
Obs.: I tabellen ingr endast de styrkande handlingar som pverkas av att frenklade kostnadsalternativ anvnds.
1 
Ssom framgr av tabell 1 innebr anvndning av frenklade kostnadsalternativ ofta att stdmottagare inte behver lmna in lika mnga dokument.
In Box 3, we present an example. 
I ruta 3 ger vi ett exempel.
Box 3 Đ Flat rate for social charges in Sweden The Swedish Board of Agriculture, in cooperation with the Swedish European Social Fund Council and the Swedish Agency for Economic and Regional Growth, developed a common rate for social security charges. 
1 Ruta 3 Đ Schablonsats fr lnekostnadspslag i Sverige Jordbruksverket tog tillsammans med svenska ESF-rdet och Tillvxtverket fram en gemensam sats fr lnekostnadspslag.
In Sweden, most projects include salaries and hence also social charges. 
I Sverige inbegriper merparten av projekten lner och drmed ocks lnekostnadspslag.
These costs vary based on type of contract and age; they can involve multiple invoices from several organisations and usually complex calculations. 
Kostnaderna varierar beroende p typen av kontrakt och lder och kan inbegripa fakturor frn flera organisationer, och i regel komplexa berkningar.
Previously, many small beneficiaries did not apply for these charges as they considered it too cumbersome. 
Tidigare anskte mnga sm stdmottagare inte om ersttning fr dessa kostnader eftersom de ansg att det var fr besvrligt.
The picture shows the documents submitted by a beneficiary for one single payment claim in the 2007-2013 period when the social charges were not paid based on a flat rate. ... and while authorities face additional workload or costs when preparing methodology ... 
16 Styrkande handlingar fr lnekostnadspslagen. Detta r den mngd dokument som stdmottagarna inte behver lmna in under perioden 2014Đ2020 nrlnekostnadspslagenbetalasutbaseratpen schablonsats. Fotot visar de dokument som en stdmottagare lmnade in fr en enda betalningsanskan under perioden 2007Đ2013 nr lnekostnadspslagen inte betalades baserat p en schablonsats.
16. Managing Authorities must13, if using SCOs, develop a methodology and calculate levels of payment (see paragraph 45 for an overview of the bodies involved at Member State 13 Unless using the so called off-the-shelf SCOs described further in paragraph 19. 
Myndigheterna stlls infr en kad arbetsbrda eller kade kostnader nr de ska ta fram en metod 16. Om frvaltningsmyndigheterna anvnder frenklade kostnadsalternativ mste de13 ta fram en metod och berkna stdniver (se punkt 45 fr en versikt ver de organ som r inblandade p medlemsstatsniv).
This is additional work that is not needed when grants are paid based on costs incurred. 
Detta r extraarbete som inte behvs nr bidrag betalas baserat p kostnader som uppkommit.
To assess whether the time or costs for preparing the methodology and calculations is proportionate to the time savings throughout the period, we interviewed the Member State authorities visited and examined their documentation of methodology and calculations. 
Fr att bedma huruvida den tid eller de kostnader som lggs p att ta fram metoden och berkningarna str i proportion till de tidsbesparingar som grs fr hela perioden intervjuade vi myndigheter i de beskta medlemsstaterna och granskade deras dokumentation av metoden och berkningarna.
Box 4 includes an example of the amount of work involved in developing the methodology. 
Ruta 4 innehller ett exempel p hur mycket arbete som krvdes fr att utveckla en metod.
16 Box 4 Đ The Canary Islands Managing Authority developed its methodology in-house The Canary Islands Managing Authority developed unit costs for eight categories of investments in agricultural holdings (irrigation, adaptation of farms, plant material, farm buildings, general infrastructure, greenhouses and other infrastructure, agricultural machinery and general facilities). 
17 Ruta 4 Đ Frvaltningsmyndigheten p Kanariearna tog fram en metod internt Frvaltningsmyndigheten p Kanariearna tog fram enhetskostnader fr tta kategorier av investeringar i jordbruksfretag (bevattning, anpassning av jordbruken, vxtmaterial, jordbruksbyggnader, allmn infrastruktur, vxthus och annan infrastruktur, jordbruksmaskiner och allmnna anlggningar).
Each of these categories consists of multiple subcategories (up to 49 per category, 192 in total); the Canarian authorities calculated one unit cost for each of them. 
Var och en av dessa kategorier bestr av flera underkategorier (upp till 49 per kategori och totalt 192). De kanariska myndigheterna berknade en enhetskostnad fr var och en av dem.
The document describing the methodology is 125 pages long, and includes references to other documents only available electronically. 
Dokumentet som beskriver metoden r p 125 sidor och innehller hnvisningar till andra dokument som bara finns tillgngliga elektroniskt.
During our desk review, we asked the authorities responsible for the 20 selected RDPs for their main reasons for not making more extensive use of SCOs.The most frequent explanation was the wide variety of projects and beneficiaries supported. 
Under skrivbordsgranskningen frgade vi de myndigheter som ansvarade fr de 20 utvalda landsbygdsprogrammen vilka de viktigaste sklen var till att de inte hade anvnt frenklade kostnadsalternativ i strre utstrckning. Den vanligaste frklaringen var det stora antalet olika projekt och stdmottagare.
Six14 out of 20 mentioned the administrative burden and time-consumed in designing methodologies. 
Sex14 av de 20 myndigheterna nmnde den administrativa brdan och den tid det tog att utforma metoder.
Three of the six Managing Authorities visited chose to outsource this task for at least some of their SCOs as they did not have the resources or expertise available in-house: Denmark, Languedoc-Roussillon and Sweden. 
Tre av de sex beskta frvaltningsmyndigheterna hade valt att lgga ut uppgiften p entreprenad fr tminstone vissa av sina frenklade kostnadsalternativ, eftersom de inte sjlva hade de resurser eller den sakkunskap som krvdes: Danmark, Languedoc-Roussillon och Sverige.
Despite the additional workload or cost for developing SCOs, the Managing Authorities in the Member States visited found it worth investing in developing the SCO methodology, given the (expected) simplification and time savings at administration and beneficiary level during implementation. 
Trots den ytterligare arbetsbrdan eller kostnaden fr att ta fram frenklade kostnadsalternativ ansg frvaltningsmyndigheterna i de beskta medlemsstaterna att det var vrt att investera i utveckling av metoden fr frenklade kostnadsalternativ med tanke p (den frvntade) frenklingen och tidsbesparingen administrativt sett och fr stdmottagarna under genomfrandet.
The legislator can include in the regulations rates and amounts to be used as SCOs. 
Lagstiftaren kan i frordningarna ta med satser och belopp som ska anvndas som frenklade kostnadsalternativ.
If these SCOs are ready to be used by the Member State authorities without preparing any methodology or calculations, these are called off-the-shelf SCOs. 
Frenklade kostnadsalternativ som r klara att anvndas av medlemsstaternas myndigheter utan att de behver ta fram en metod eller gra berkningar kallas fr allmnt tillgngliga frenklade kostnadsalternativ.
See Box 5 for examples of off-the-shelf SCOs currently available for rural development support15. 
Se ruta 5 fr Irland, Languedoc-Roussillon (Frankrike), Provence-Alpes-Cte dŐAzur (Frankrike), Toskana (Italien), Luxemburg och sterrike.
For off-the-shelf SCOs provided for in the regulation, such as flat rate compensation for indirect costs, the Managing Authorities do not need to justify the percentage used. 
Vad betrffar de allmnt tillgngliga frenklade kostnadsalternativ som anges i frordningen, till exempel schablonersttning fr indirekta kostnader, behver frvaltningsmyndigheterna inte motivera den procentsats som anvnds.
This is particularly advantageous for the Member State authorities as they do not need to prepare any methodology, yet can reap the benefits from a simplified application and payment procedure. ... they save time during administrative checks 21. 
Detta r srskilt frdelaktigt fr medlemsstaternas myndigheter eftersom de inte behver ta fram en metod och samtidigt kan dra nytta av ett frenklat ansknings-och utbetalningsfrfarande. Myndigheterna sparar tid under de administrativa kontrollerna 21.
Staff of the relevant authorities needs to carry out administrative checks on applications for support and payment claims. 
Personal vid de berrda myndigheterna mste gra administrativa kontroller av anskningar om std och betalning.
We investigated how these checks change when payments are made with SCOs, by examining relevant legislation16, Member State procedures and checks carried out for projects paid with and without SCOs. 
Vi underskte hur kontrollerna frndras nr utbetalningar grs med frenklade kostnadsalternativ genom att granska tillmplig lagstiftning16 och medlemsstaternas frfaranden och kontroller av projekt dr utbetalningarna gjordes med respektive utan frenklade kostnadsalternativ.
Table 2 provides examples of this. 
I tabell 2 ges exempel p detta.
Articles 68(1)(b) and 68(2) of Regulation (EU) No 1303/2013. 
Artiklarna 68.1 b och 68.2 i frordning (EU) nr 1303/2013.
Commission Implementing Regulation (EU) No 809/2014 of 17 July 2014 laying down rules for the application of Regulation (EU) No 1306/2013 of the European Parliament and of the Council with regard to the integrated administration and control system, rural development measures and cross compliance (OJ L 227, 31.7.2014, p. 
Kommissionens genomfrandefrordning (EU) nr 809/2014 av den 17 juli 2014 om regler fr tillmpningen av Europaparlamentets och rdets frordning (EU) nr 1306/2013 vad gller det integrerade administrations-och kontrollsystemet, landsbygdsutvecklingstgrder och tvrvillkor (EUT L 227, 31.7.2014, s.