natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The preciseness of the OfficeŐs budget, where necessary through an amendment, has become more important following the recent changes in its founding and financial Regulations specifying mechanisms such as the allocation of surpluses to a reserve fund (1) and the related offsetting mechanism (2) which are connected with the budgeted amounts. 
Myndighetens budget har blivit mer exakt, nr s behvdes genom en ndring, efter det att dess inrttandefrordning och budgetfrordning nyligen ndrades s att det infrdes mekanismer som avsttning av verskott till en reserv (1) och en tillhrande kompensationsmekanism (2) som r kopplade till de budgeterade beloppen.
COMMENTS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND PERFORMANCE 18. 
KOMMENTARER OM SUND EKONOMISK F RVALTNING OCH RESULTAT 18.
In 2014, the Office launched a call for tender to conclude a four-year framework contract (FWC) with an estimated market volume of 30 million euro to procure consultancy services covering a broad range of activities comprising audit services, project management, general consultancy and studies. 
Myndigheten inledde 2014 en anbudsinfordran om ett fyrarigt ramavtal med ett uppskattat marknadsvrde p 30 miljoner euro fr att upphandla konsulttjnster som gllde mnga olika typer av verksamhet, ssom revision, projektfrvaltning, allmnna konsulttjnster och studier.
However the procurement procedure and the subsequent use of the FWC were not properly managed in parts. 
Men delar av upphandlingsfrfarandet och senare anvndningen av ramavtalet administrerades inte korrekt.
Their use could have encouraged participation of smaller companies for low-value activities. 
Om man hade anvnt delar skulle mindre fretag ha uppmuntrats att delta med verksamhet till lgt vrde.
(1) Article 89(1) of the OfficeŐs financial regulation provides that it shall establish a reserve fund having sufficient funds to ensure the continuity of its operations and the execution of its tasks for one year, that is, the equivalent of the estimated appropriations foreseen in Titles 1, 2 and 3 of the OfficeŐs budget. 
(1) I artikel 89.1 i myndighetens budgetfrordning freskrivs att den ska upprtta en reserv med tillrckliga medel fr att skerstlla kontinuerlig verksamhet och utfrandet av dess uppgifter under ett r, det vill sga lika mycket som de berknade anslagen under avdelningarna 1, 2 och 3 i myndighetens budget.
EN C 417/190 Official Journal of the European Union 6.12.2017 OTHER COMMENTS 19. 
SV C 417/190 Europeiska unionens officiella tidning 6.12.2017 VRIGA KOMMENTARER 19.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 20. 
UPPF LJNING AV TIDIGARE RS KOMMENTARER 20.
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/191 EN Year 2013 2014 2015 2015 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Completed Completed N/A Completed Completed ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments The Office has a Business Continuity and Crisis Management Plan in place which stipulates that some 25 roles have to be covered permanently by employees on stand-by duty. 
6.12.2017 Europeiska unionens officiella tidning C 417/191 SV r 2013 2014 2015 2015 2015 Genomfrande av korrigerande tgrder (Har genomfrts/Pgr/Har inte genomfrts/e.t.) Har genomfrts Har genomfrts e.t.
Although budget appropriations for stand-by duty allowances are approved annually by the OfficeŐs Budget Committee, the amount paid in 2013 (402 458 euro) considerably exceeds such allowances paid by other agencies which need to ensure permanent service. 
Har genomfrts Har genomfrts BILAGA Uppfljning av tidigare rs kommentarer Revisionsrttens kommentarer Kontoret har en kontinuitetsplan och en krishanteringsplan som freskriver att ungefr 25 roller mste tckas permanent av anstllda i beredskapstjnstgring. ven om kontorets budgetkommitt varje r godknnerbudgetanslagen fr ersttning vid beredskapstjnstgring verstiger det belopp som betalades ut 2013 (402 458 euro) vida de ersttningar som betalas av andra byrer som mste garantera permanent beredskap.
In its 2013 Report on the annual accounts of the Office the Court questioned the amount spent on stand-by allowances (0,40 million euro). 
I sin rapport om kontorets rsredovisning fr 2013 ifrgasatte revisionsrtten det belopp som anvnts till ersttningar fr beredskapstjnstgring (0,40 miljoner euro).
Such payments were higher in 2014 (0,44 million euro). 
Dessa betalningar var strre under 2014 (0,44 miljoner euro).
In November 2014 the Office revised its policy and reduced the number of roles entitled to stand-by duty allowances from 25 to 17, the financial effect of which will be seen from 2015 (1). 
I november 2014 reviderade kontoret sin policy och minskade det antal roller som ger rtt till ersttning fr beredskapstjnstgring frn 25 till 17, och den ekonomiska effekten av den tgrden kommer att mrkas frn och med 2015 (1).
Nine staff members received more than 11000 euro each in stand-by allowances, seven of whom are managers. 
Nio anstllda fick mer n 11 000 euro var i ersttning fr beredskapstjnstgring, varav sju r chefer.
The level of committed appropriations carried over to 2016 was high for Title III at 12,9 million euro, i.e. 36 % (2014: 14,1 million euro, i.e. 38%). The carry-overs mainly relate to cooperation agreements with National Offices which submit cost claims only after year-end. 
Inom avdelning III frdes en stor andel av de gjorda tagandena ver till 2016 Đ 12,9 miljoner euro eller 36 % (2014: 14,1 miljoner euro eller 38%). verfringarna gller frmst samarbetsavtal med nationella kontor som lmnar in ersttningsansprk frst efter rets slut.
The procurement of services based on a negotiated procedure without publication of a contract notice limits competition to a single negotiating party and should therefore only be used in exceptional circumstances. 
Nr tjnster upphandlas med hjlp av ett frhandlat frfarande utan fregende offentliggrande av ett meddelande om upphandling begrnsas konkurrensen till en enda frhandlingspart och det frfarandet br drfr endast anvndas i undantagsfall.
The Office, following this procedure, in 2015 extended six framework contracts with a value of extended services of 1,9 million euro (in 2014: 12 framework contracts with a value of extended services of 12,6 million euro) (2). 
Efter att ha genomfrt det frfarandet frlngde kontoret under 2015 sex ramavtal fr utkade tjnster till ett vrde av 1,9 miljoner euro (2014: tolv ramavtal fr utkade tjnster till ett vrde av 12,6 miljoner euro)(2).
The OfficeŐs use of this procedure cannot be considered as ÔexceptionalŐ given the number, value and frequency of such contracts and did not fully comply with the formal requirements (3). 
Kontorets anvndning av detta frfarande kan inte anses utgra ÓundantagÓ med tanke p avtalens antal, vrde och frekvens, och de formella kraven uppfylldes inte helt och hllet (3).
The Office reimburses part or all of the gross salary of seconded national experts (ÔSNEsŐ) to their employers. 
Kontoret betalar ersttning fr en del av eller hela bruttolnen fr utstationerade nationella experter till deras arbetsgivare.
This deviates from the CommissionŐs practice that SNEsŐ employers continue to pay their salaries. 
Det avviker frn kommissionens praxis att utstationerade nationella experters arbetsgivare fortstter att betala experternas lner.
In 2015, these reimbursements amounted to 1,9 million euro. 
Under 2015 uppgick utgifterna fr dessa ersttningar till 1,9 miljoner euro.
C 417/192 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN Court's comments As at 31 December 2015, nine OHIM staff members were seconded in the interest of the service to the OHIM Board of Appeal. 
C 417/192 Europeiska unionens officiella tidning 6.12.2017 SV Revisionsrttens kommentarer Den 31 december 2015 var nio av kontorets anstllda utstationerade i tjnstens intresse till kontorets verklagandenmnd.
However the EU Staff Regulations do not provide for such secondments (4). Year 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Completed (5) (1) In 2015 the Office paid 285 242 euro for stand-by duty allowances and 13 roles were entitled to it. 
I tjnstefreskrifterna finns det dock ingen grund fr en sdan utstationering (4). r 2015 Genomfrande av korrigerande tgrder (Har genomfrts/Pgr/Har inte genomfrts/e.t.) Har genomfrts (5) (1) r 2015 betalade kontoret 285 242 euro i ersttning fr beredskapstjnstgring, och 13 roller gav rtt till sdan ersttning.
(2) Framework contracts extended based on Article 134(1)(f) of Commission Delegated Regulation (EU) No 1268/2012 (OJ L 362, 31.12.2012, p. 
(2) Utkade ramavtal enligt artikel 134.1 f i kommissionens delegerade frordning (EU) nr 1268/2012 (EUT L 362, 31.12.2012, s. 1).
(3) As stipulated in Article 134(3) of Delegated Regulation (EU) No 1268/2012. 
(3) I enlighet med artikel 134.3 i delegerad frordning (EU) nr 1268/2012.
(4) Article 37(a) of Regulation No 31 (EEC), 11 (EAEC), laying down the Staff Regulations of Officials and the Conditions of Employment of Other Servants of the European Economic Community and the European Atomic Energy Community (OJ 45, 14.6.1962, p. 
(4) Artikel 37 a i frordning nr 31 (EEG), 11 (Euratom) om faststllandet av tjnstefreskrifter fr tjnstemn och anstllningsvillkoren fr vriga anstllda i Europeiska ekonomiska gemenskapen och Europeiska atomenergigemenskapen (EGT 45, 14.6.1962, s.
(5) In 2016 the Office has taken further measures to ensure the BoardŐs independence from the Office. 
(5) Myndigheten har 2016 vidtagit ytterligare tgrder fr att skerstlla verklagandenmndens oberoende i frhllande till myndigheten.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/193 THE OFFICEŐS REPLY 17. 
SV 6.12.2017 Europeiska unionens officiella tidning C 417/193 MYNDIGHETENS SVAR 17.
The Office agrees that the preciseness of the Office budget has become more important following the recent changes in its founding and financial Regulations specifying mechanisms such as the allocation of surpluses to a reserve fund, the threshold of the EU Cooperation activities and the off-setting mechanism, as they are connected with the budgeted amounts. 
Vi hller med om att exaktheten i frga om EUIPO:s budget har blivit viktigare efter de senaste ndringarna i myndighetens inrttandefrordning och budgetfrordning. Detta eftersom dessa frordningar faststller mekanismer som r kopplade till de budgeterade beloppen, ssom avsttning av verskott till en reservfond, en trskel fr EU:s samarbetsverksamheter och en kompensationsmekanism.
For this reason, the Office will put special focus on elaborating more accurate budgets in the future and, where necessary, through amended budgets to be presented to the Governing bodies of the Office at a convenient moment which preserves the forecasting nature of the budget. 
Drfr kommer EUIPO att stta srskilt fokus p att utarbeta mer exakta budgetar i framtiden och, dr s r ndvndigt, ndringsbudgetar som ska presenteras till myndighetens ledningsorgan vid ett lmpligt tillflle, vilket bevarar budgetens prognostiserande natur.
The initial estimation of the volume of the FWC was difficult to calculate at the time of tendering due to the fact that the specification of the objectives and activities to cover the last two years of the contract were directly linked to the Strategic Plan 2020 (1) (SP2020) which had not yet been detailed or even developed at that time. 
Den ursprungliga uppskattningen av ramkontraktets volym var svr att uppskatta vid tidpunkten fr upphandlingsfrfarandet p grund av att specifikationen av mlen och aktiviteterna fr de sista tv ren av kontraktet var direkt kopplad till den strategiska planen 2020 (1) (SP2020), som inte nnu hade specificerats eller tagits fram vid tidpunkten.
However, it should be noted that this was rectified in the following FWC where the volume estimates correspond to a detailed list of underlying activities. 
Det ska dock noteras att detta tgrdades i det uppfljande ramkontraktet, dr de uppskattade volymerna motsvaras av en detaljerad lista ver underliggande aktiviteter.
With regard to the CourtŐs observation on the issue of neutralised competition on price and the increased dependence on the contractor as a consequence of requesting fixed-price offers from a single contractor, it should be noted that only 50 % of specific contracts signed under this FWC are fixed-price. 
Nr det gller revisionsrttens synpunkter angende neutraliserad priskonkurrens och kat beroende av entreprenren som en fljd av erbjudanden om fasta priser frn en enda entreprenr, br det noteras att endast 50 procent av de specifika kontrakten som ingicks under detta upphandlingsfrfarande var med fast pris.
In this context, the Office had set up a dedicated team specialised in contract management office-wide and had established a framework for vendor management which allows it to evaluate the correctness of the fixed-price offer and, the case arising, to revert to another contract mechanism such as to ÔQuoted Times & MeansŐ or, as a last resort, to ÔTimes & MeansŐ. 
I detta sammanhang hade myndigheten skapat en srskilt grupp specialiserad p kontraktshantering inom myndigheten och etablerat ett ramverk fr hantering av frsljare, vilket gr det mjligt att bedma om de fasta priserna i offerterna r korrekta och, i frekommande fall, att terg till en annan mekanism fr kontraktet, ssom ÓQuoted Times & MeansÓ eller som en sista utvg g efter den tid och de resurser som avsatts.
Moreover, the re-opening of competition mechanism implies more administrative costs and proves to be more time-consuming than other solutions. 
Dessutom innebr ett terppnande av konkurrensmekanismen kade administrativa kostnader och visar sig vara mer tidskrvande n andra lsningar.
Furthermore, for consequent FWCs the Office is using a mixed multiple framework contract, partially cascade, partially reopening for the services of this nature. 
Vidare kommer EUIPO att anvnda flera ramavtal i framtida upphandlingsfrfaranden, delvis kaskad, delvis terppnande fr tjnster av detta slag.
Whereas the basic acts of both the CdT and the EUIPO only lay down that the CdT provides the translation services necessary for the functioning of the Office, the EUIPO has been counting on the CdT services not only for all those necessary translations but also for a number of additional tasks, including editing and terminology work. 
De grundlggande rttsakterna fr bde versttningscentrum fr Europeiska unionens organ och EUIPO freskriver endast att versttningscentrumet ska tillhandahlla de versttningstjnster som behvs fr att myndigheten ska fungera. EUIPO har dock inte bara anlitat versttningscentrumet fr de ndvndiga versttningarna, utan ven fr en rad ytterligare uppgifter, ssom redigeringar och terminologiarbete.
However, just like any other European agency or body, the Office is bound by the principle of sound financial management and considers that paying for translations already requested and paid for in the past does not accord with this principle. 
Precis som alla andra EU-byrer eller -organ r myndigheten bunden av principen om sund ekonomisk frvaltning och anser att betalning fr versttningar som redan begrts och betalats vid ett tidigare tillflle inte verensstmmer med denna princip.
As pointed out by the Court of Auditors, the EUIPO remains the main client of the CdT contributing to more than half of the revenue in 2016, even though the Office is making use of IP translation memories (2), which results from records of past IP translations from over the past 20 years. 
Som revisionsrtten ppekar r EUIPO fortfarande versttningscentrumets strsta kund och bidrog med mer n halva inkomsten under 2016, trots att myndigheten anvnder sig av versttningsminnen inom immaterialrtt (2), vilka kommer frn versttningar inom immaterialrtt frn de senaste 20 ren.
In 2016, 96 % of the terms needed for IP translations could be retrieved from those records. 
Under 2016 kunde 96 procent av termerna inom versttning av immaterialrtt hmtas frn dessa minnen.
The 4% necessary IP translations which required translation by the CdT have cost the Office 15,5 million euro. 
De vriga 4 procenten, som krvde versttning av versttningscentrumet, kostade myndigheten 15,5 miljoner euro.
In accordance with its mission, the EUIPO has always sought to provide IP users with the best quality at the lowest price possible in order to support EU business. 
I enlighet med dess uppdrag har EUIPO alltid frskt ge innehavare av immaterialrtter hgsta mjliga kvalitet till lgsta mjliga kostnad fr att p s stt stdja affrsverksamhet inom EU.
In this regard the Office has reduced trade mark fees by over 50 %, clearly benefitting our users, in particular the SMEs. 
Myndigheten har till exempel snkt anskningsav-gifterna med ver 50 procent, vilket srskilt gagnat sm och medelstora fretag.
The savings related to the above practice played a part in this significant reduction. 
Besparingarna p det nmnda omrdet spelade en roll nr det gllde att kunna genomfra denna betydande reducering.
With regards to the concern expressed by the Court of Auditors with respect to the possible duplication of efforts and related costs at the European Union level, the Office considers that the maintenance and reuse of EUIPOŐs available records does not constitute a major effort or cost. 
Nr det gller den oro som revisionsrtten uttrycker angende mjligt dubbelarbete och dubbla kostnader p EU-niv, anser myndigheten att underhll och teranvndning av EUIPO:s tillgngliga register inte utgr en avsevrd arbetsbrda eller kostnad.
The Office is continuously reflecting on ways to guarantee value for money within the existing legal framework. The CdT is a key partner in fulfilling the mission of the Office and, in view of the progress in the area of automated translations, the Office thinks it is of key importance that actions are taken together in the mutual strategic interest for the near and foreseeable future in order to reach a modern and sustainable business model that benefits all parties involved fairly. 
EUIPO vervger hela tiden nya stt att garantera valuta fr pengarna inom det existerande regelverket. versttningscentrum r en viktig partner fr att myndigheten ska kunna uppfylla sitt uppdrag och, med beaktande av de framsteg som gjorts inom maskinversttning, anser vi att det r av avgrande betydelse att tgrder utfrs tillsammans i msesidigt strategiskt intresse inom en nra och verskdlig framtid fr att n en modern och hllbar affrsmodell som p ett rttvist stt gagnar alla inblandade parter.
(1) The SP2020 refers to a multiannual work programme covering activities and projects for the period 2016-2020. 
(1) SP2020 omfattar ett flerrigt arbetsprogram som tcker aktiviteterna och projekten fr perioden 2016Đ2020.
(2) The translation memories refers to reusing available translations and is referred to as Ôpre-translationŐ in the facts. 
(2) Genom versttningsminnena teranvnds tillgngliga versttningar och detta gr under benmningen Ópre-translationÓ (ung.: frberedelse av versttningar) i faktauppgifterna
TheEuropeanAgencyfortheoperationalmanagementoflarge-scale IT systems in the area of freedom, security and justice (eu-LISA), hereinafter “the Agency”, which is located in Tallinn, Strasbourg and St. Johann im Pongau (see para 18), was established by Regulation (EC) No 1077/2011 of the European Parliament and of the Council1. 
Europeiskabyrånfördenoperativaförvaltningenavstorait-systeminom området frihet, säkerhet och rättvisa (eu-LISA) (nedan kallad byrån) ligger i Tallinn, Strasbourg och Sankt Johann im Pongau (se punkt 18) och inrättades genom Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 1077/20111.
The core mission of this Agency is to fulfil the operational management tasks for the Second Generation Schengen Information System (SIS II), the Visa Information System (VIS) and EURODAC2. 
Byråns huvudfunktion är att sköta den operativa förvaltningen av andra generationen av Schengens informationssystem (SIS II), informationssystemet för viseringar (VIS) och Eurodac2.
TheCommissiongrantedfinancialautonomytotheAgencyon 22 May 2013. 
Kommissionenbeviljadebyrånekonomisktsjälvbestämmandeden 22 maj 2013.
Therefore the audited period for the financial year 2013 runs from 22 May 2013 to 31 December 2013. 
Den granskade perioden för budgetåret 2013 löper därför från den 22 maj 2013 till den 31 december 2013.
PursuanttotheprovisionsofArticle287oftheTreatyontheFunctioningof the European Union (TFEU), the Court has audited: 1 2 OJ L 286, 1.11.2011, p. 
Revisionsrättenharienlighetmedartikel287ifördragetomEuropeiska unionens funktionssätt granskat 1 2 EUT L 286, 1.11.2011, s.
Annex I summarises the Agency’s competences and activities. It is presented for information purposes. ADB001968EN04-14PP-CH099-14APCFIN-RAS-2013_EU-LISA-OR.DOC 16.9.2014 
I bilaga II sammanfattas byråns behörighet och verksamhet i informationssyfte. ADB001968SV04-14PP-CH099-14APCFIN-RAS-2013_EU-LISA-TR.DOC 16.9.2014
3 4 5 6 These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
Förvaltningsdirektören godkänner byråns årsredovisning efter det att räkenskapsföraren har upprättat den på 3 4 5 6 I årsredovisningen ingår balans-och resultaträkningen, kassaflödesanalysen, sammanställningen av förändringar i nettotillgångarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra förklarande noter.
4 in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
4 grundval av all tillgänglig information tillsammans med en not till årsredovisningen där han eller hon bland annat förklarar att han eller hon har uppnått rimlig säkerhet om att den ger en i alla väsentliga avseenden sann och rättvisande bild av byråns finansiella ställning. b) Ledningens ansvar när det gäller de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet och efterlevnaden av principen om sund ekonomisk förvaltning består i att utforma, införa och upprätthålla ett ändamålsenligt och effektivt system för internkontroll som innefattar en tillfredsställande övervakning och lämpliga åtgärder för att förebygga oriktigheter och oegentligheter och, vid behov, rättsliga förfaranden för att kräva tillbaka belopp som betalats ut eller använts felaktigt.
The auditor’s responsibility 6. 
Revisorns ansvar 6.
The procedures selected depend on the auditor’s judgement, which is based on an assessment of the risks of material misstatement of the accounts and material non-compliance by the underlying transactions with the requirements in the legal framework of the European Union, whether due to fraud or error. In assessing these risks, the auditor ADB001968EN04-14PP-CH099-14APCFIN-RAS-2013_EU-LISA-OR.DOC 16.9.2014 
Revisorn väljer vilka åtgärder som ska vidtas, bland annat genom att bedöma riskerna för att det finns väsentliga felaktigheter i räkenskaperna och för att de ADB001968SV04-14PP-CH099-14APCFIN-RAS-2013_EU-LISA-TR.DOC 16.9.2014