natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Moreover, they provided support during the process of drafting preliminary observations and special reports, which strengthened their involvement in our institution’s core audit process. 
Dessutom gav de stöd under arbetet med att utarbeta preliminära iakttagelser och särskilda rapporter, vilket gjorde dem mer delaktiga i revisionsrättens kärnverksamhet som utgörs av revisionsarbetet.
In 2015, as a result of the review of the translation workflow and in line with the reform of our institution, our Translation Directorate optimised its structure by pooling assistants. 
År 2015 optimerade översättningsdirektoratet sin struktur genom att samla assistenterna i pooler efter en översyn av arbetsflödet för översättningen och i linje med revisionsrättens reform.
A major project undertaken by the directorate, GroupShare, will lead to substantial improvements by further streamlining the work of the assistants’ pool, making room for efficiency gains and automation, as well as harmonising practices across the language teams. 
Ett stort projekt vid direktoratet – Groupshare – kommer att leda till stora förbättringar genom att man effektiviserar assistentpoolens arbete ytterligare och uppnår effektivitetsvinster och mer automatisering samt en harmonisering av de olika språkteamens arbetsmetoder.
54 Information technology In 2015, our Directorate for Information and Technologies focused its efforts on adapting our administrative information systems to help successfully implement the reform of our institution, and on preparing for developments in the area of knowledge management, as support for the ECA’s new organisational structure. 
54 Informationsteknik År 2015 inriktade direktoratet för informationsteknik sitt arbete på att anpassa våra administrativa informationssystem så att revisionsrättens reform skulle kunna genomföras framgångsrikt och förbereda för kommande förändringar på området för kunskapsdelning som ett stöd till revisionsrättens nya organisationsstruktur.
Furthermore, the full set of functionalities has been implemented for the statement-of-assurance and performance audits and their associated reports, in order to produce a full version of the audit documentation tool Assyst2, thereby completing this major project. 
Vidare har samtliga funktioner införts för verktyget för revisionsdokumentation, Assyst2, för revisionerna i samband med revisionsförklaringen och effektivitetsrevisionerna och rapporterna om dem, så att man kan ta fram en fullständig version av verktyget vilket betyder att detta stora projekt är avslutat.
Our new audit management system (AMS) started to be used, with more than 300 plans created in the system and 180 audit tasks declared and monitored using the tool. 
Vårt nya system för ledning av revisionsarbetet (AMS) började användas och innehåller mer än 300 planer som har skapats i systemet och 180 granskningsuppgifter som redovisades och övervakades med hjälp av verktyget.
Building upon the technical foundations of mobility implemented in previous years (making the Wi-Fi network available throughout our premises, equipping all our staff with laptops), the directorate now focuses on global mobility, which implies accessing any content from anywhere at any time and from any device. 
Utifrån den tekniska grunden för rörlighet som lades under de föregående åren (i och med att det trådlösa nätverket gjordes tillgängligt överallt i våra lokaler och all personal fick bärbara datorer) inriktar sig nu direktoratet på global rörlighet, vilket innebär ständig tillgång till allt innehåll från vilken plats som helst och via vilken enhet som helst.
The project to develop a solution to ensure that staff can access our information from any device will contribute to our institution’s business continuity and to gains in efficiency and effectiveness. 
Projektet för att utveckla en lösning som garanterar att personalen har tillgång till informationen från vilken enhet som helst kommer att bidra till revisionsrättens driftskontinuitet och göra arbetet mer effektivt och ändamålsenligt.
All developments and deliveries of IT solutions have been completed while ensuring that operations and business continuity are secure, resulting in 99.82 % availability of critical systems. 
All utveckling och alla leveranser av it-lösningar genomfördes samtidigt som vi kunde garantera driftssäkerheten och driftskontinuiteten, vilket innebar att tillgången till kritiska system låg på 99,82 %.
Support to audit Administration and facilities The Finance and Support Directorate’s mission is to provide adequate resources, services and facilities to enable our institution to accomplish its mission and achieve its strategic objectives. 
Stöd till revisionen 55 Administration och infrastruktur Direktoratet för ekonomi och stöd har till uppgift att tillhandahålla lämpliga resurser, tjänster och infrastruktur så att revisionsrätten kan fullgöra sitt uppdrag och uppnå sina strategiska mål.
In 2015, the directorate continued to focus on further improving efficiency and economy in its activities. 
Under 2015 fortsatte direktoratet att fokusera på att ytterligare öka sin effektivitet och sparsamhet.
Due to the exceptional situation following the November terrorist attacks in Paris and the subsequent emergency situation in Belgium, we strengthened our security measures and purchased the necessary security equipment by means of public procurement procedures. 
Med anledning av den exceptionella situationen efter terroristattackerna i Paris i november och den efterföljande krissituationen i Belgien förstärkte vi våra säkerhetsåtgärder och köpte den nödvändiga utrustningen genom offentlig upphandling.
Information on our public procurement is available on our website (eca.europa.eu). 
Information om vår offentliga upphandling finns på vår webbplats (eca.europa.eu).
Buildings The ECA currently owns three buildings (K1, K2 and K3) and rents small spaces for its IT disaster recovery centre, along with a meeting room. 
Byggnader Revisionsrätten äger för närvarande tre byggnader (”K1”, ”K2” och ”K3”) och hyr små utrymmen för sin central för återställning av it efter en katastrof tillsammans med ett mötesrum.
We also rent three offices in Brussels and an office in Strasbourg from the European Parliament. 
Vi hyr även tre kontor i Bryssel och ett kontor i Strasbourg av Europaparlamentet.
In ensuring that our buildings policy is cost-effective, we consider three factors: owning versus renting, life-cycle costs and interinstitutional cooperation. 
För att se till att vår fastighetspolitik är ändamålsenlig tar vi hänsyn till tre faktorer: ägande i förhållande till hyra, livscykelkostnader och samarbete mellan institutionerna.
In developing and implementing our buildings policy, as in all of our operational areas, we seek to set and achieve the highest standards of transparency and accountability. 
När vi utvecklar och genomför vår fastighetspolitik strävar vi, liksom inom alla operativa områden, efter största möjliga öppenhet och fullgörande av redovisningsskyldighet.
55 Eco-management and audit scheme The eco-management and audit scheme (EMAS) is a management instrument developed by the European Commission for companies and other organisations to evaluate, report on, and improve their environmental performance. 
EU:s miljölednings-och miljörevisionsordning (Emas) Emas är ett ledningsinstrument som Europeiska kommissionen har utvecklat för företag och organisationer så att de ska kunna utvärdera, rapportera om och förbättra sin miljöprestanda.
We started developing an environmental management system2 in 2014, in line with the principles of the EU EMAS standard as described in a regulation from 20093. 
Vi började utveckla ett miljöledningssystem2 2014 i linje med principerna i EU:s miljölednings-och miljörevisionsordning (Emas), såsom den beskrivs i Europaparlamentets och rådets förordning från 20093.
Our objective is to obtain EMAS certification by the end of 2016. 
Vi har som mål att bli Emas-certifierade senast i slutet av 2016.
In 2015, the EMAS project progressed according to the established plan. 
År 2015 fortskred Emas-projektet i enlighet med den fastställda planen.
2 The EMAS project at the ECA was launched in July 2013. 
2 Revisionsrättens Emas-projekt inleddes i juli 2013.
3 Regulation (EC) No 1221/2009 of the European Parliament and of the Council of 25 November 2009 on the voluntary participation by organisations in a Community eco-management and audit scheme (EMAS). 
3 Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1221/2009 av den 25 november 2009 om frivilligt deltagande för organisationer i gemenskapens miljölednings-och miljörevisionsordning (Emas).
Support to audit 56 Financial information The ECA is financed by the general budget of the European Union. 
Stöd till revisionen 56 Finansiell information Revisionsrätten finansieras genom EU:s allmänna budget.
Our budget represents around 0.087 % of total EU spending and 1.51 % of total administrative spending. 
Vår budget utgör ungefär 0,087 % av EU:s totala utgifter och 1,51 % av de totala administrativa utgifterna.
In 2015, the overall rate of implementation for the budget was 98.68 %. 
Den totala genomförandegraden för budgeten 2015 var 98,68 %.
Implementation of the 2015 budget 2015 FINANCIAL YEAR Final appropriations Commitments % use (commit/appro) Payments Title 1: People working with the institution (€000s) 10 — Members of the institution 10 171 10 054 99 % 9 978 12 — Officials and temporary staff 94 517 94 118 99 % 94 072 14 — Other staff and external services 4 651 4 559 98 % 4 502 162 — Missions 3 600 3 162 88 % 2 620 161 + 163 + 165 — Other expenditure relating to persons working for the institution 2 819 2 753 98 % 1 903 Subtotal Title 1 115 758 114 646 99 % 113 075 Title 2: Buildings, movable property, equipment and miscellaneous operating expenditure 20 — Immovable property 4 143 4 140 99 % 2 071 210 — IT & T 8 557 8 557 100 % 3 940 212 + 214 + 216 — Movable property and associated costs 1 110 1 081 97 % 768 23 — Current administrative expenditure 421 332 79 % 260 25 — Meetings, conferences 717 634 88 % 467 27 — Information and publishing 2 200 1 756 80 % 1 330 Subtotal Title 2 17 148 16 500 96 % 8 836 Total 132 906 131 146 98% 121 911 
Genomförande av budgeten för 2015 BUDGETÅRET 2015 Slutliga anslag Åtaganden Utnyttjande i % (åtaganden/ anslag) Betalningar Avdelning 1: Personer som är knutna till institutionen (tusen euro) 10 – Ledamöter av institutionen 10 171 10 054 99 % 9 978 12 – Tjänstemän och tillfälligt anställda 94 517 94 118 99 % 94 072 14 – Övrig personal och externa tjänster 4 651 4 559 98 % 4 502 162 – Tjänsteresor 3 600 3 162 88 % 2 620 161 + 163 + 165 – Övriga utgifter för personer knutna till institutionen 2 819 2 753 98 % 1 903 Delsumma avdelning 1 115 758 114 646 99 % 113 075 Avdelning 2: Fastigheter, inventarier, utrustning och diverse driftsutgifter 20 – Fastigheter 4 143 4 140 99 % 2 071 210 – Databehandling och telekommunikationer 8 557 8 557 100 % 3 940 212 + 214 + 216 – Inventarier och utgifter i samband med dessa 1 110 1 081 97 % 768 23 – Löpande administrativa utgifter 421 332 79 % 260 25 – Sammanträden och konferenser 717 634 88 % 467 27 – Information och offentliggörande 2 200 1 756 80 % 1 330 Delsumma avdelning 2 17 148 16 500 96 % 8 836 Totalt 132 906 131 146 98% 121 911
Support to audit 57 Budget for 2016 The 2016 budget represents an increase of 1.94 % on that for 2015. 
Stöd till revisionen 57 Budgeten för 2016 Budgeten för 2016 innebär en ökning med 1,94 % jämfört med 2015.
Budget for 2016 10 — Members of the institution 12 — Officials and temporary staff 14 — Other staff and external services 162 — Missions 20 — Immovable property 210 — IT & T 212 + 214 + 216 — Movable property and associated costs 23 — Current administrative expenditure 25 — Meetings, conferences 27 — Information and publishing 10 885 98 881 4 876 3 600 2 911 7 347 2 401 10 291 97 420 4 301 3 700 3 080 BUDGET 2016 (€000s) 2015 (€000s) Title 1: People working with the institution 161 + 163 + 165 — Other expenditure relating to persons working for the institution 2 559 2 669 Subtotal Title 1 120 801 118 381 Title 2: Buildings, movable property, equipment and miscellaneous operating expenditure 7 152 882 785 439 426 706 717 2 365 Subtotal Title 2 14 686 14 525 Total 135487 132 906 
Budgeten för 2016 10 – Ledamöter av institutionen 12 – Tjänstemän och tillfälligt anställda 14 – Övrig personal och externa tjänster 162 – Tjänsteresor 20 – Fastigheter 210 – Databehandling och telekommunikationer 23 – Löpande administrativa utgifter 25 – Sammanträden och konferenser 27 – Information och offentliggörande 10 885 98 881 4 876 3 600 2 911 7 347 10 291 97 420 4 301 3 700 3 080 7 152 BUDGET 2016 (tusen euro) 2015 (tusen euro) Avdelning 1: Personer som är knutna till institutionen 161 + 163 + 165 – Övriga utgifter för personer knutna till institutionen 2 559 2 669 Delsumma avdelning 1 120 801 118 381 Avdelning 2: Fastigheter, inventarier, utrustning och diverse driftsutgifter 212 + 214 + 216 – Inventarier och utgifter i samband med dessa 882 785 439 426 706 717 2 401 2 365 Delsumma avdelning 2 14 686 14 525 Totalt 135487 132 906
Support to audit 58 Audit and accountability Discharge Like all other EU institutions, the ECA is subject to the discharge process. 
Stöd till revisionen 58 Revision och redovisningsskyldighet Beviljande av ansvarsfrihet Liksom alla andra EU-institutioner är revisionsrätten föremål för ett förfarande för beviljande av ansvarsfrihet.
In April 2015, the European Parliament granted our secretary-general discharge in respect of the implementation of our budget for the 2013 financial year, meaning that our accounts for 2013 were closed and approved. 
I april 2015 beviljade Europaparlamentet vår generalsekreterare ansvarsfrihet för genomförandet av vår budget för budgetåret 2013, vilket betyder att våra räkenskaper för 2013 avslutades och godkändes.
We have carefully analysed all issues raised during the discharge exercise regarding our audit and management responsibilities and taken appropriate action including through our reform. 
Vi har noggrant analyserat alla frågor som togs upp under förfarandet för ansvarsfrihet med avseende på vårt revisions-och förvaltningsansvar och vidtagit lämpliga åtgärder, bland annat vår reform.
We have reported on our follow-up actions to the European Parliament. 
Vi har rapporterat till Europaparlamentet om våra uppföljningsåtgärder.
Internal and external audit Internal audit of the ECA The Internal Audit Service advises our institution on how to manage risks by issuing opinions on the quality of management and internal control systems. 
Intern och extern revision Intern revision av revisionsrätten Internrevisionstjänsten ger råd till revisionsrätten i fråga om riskhantering genom att uttala sig om förvaltnings-och kontrollsystemens kvalitet.
In addition, the service issues recommendations aimed at improving the implementation of our operations and to promote sound financial management. 
Den utfärdar även rekommendationer för att förbättra genomförandet av transaktioner och för att främja en sund ekonomisk förvaltning.
Finally, the Internal Audit Service provides information on significant risk exposures and corporate governance issues. 
Slutligen tillhandahåller internrevisionstjänsten information om betydande riskexponering och styrningsarrangemang.
The activity of the Internal Audit Service is monitored by an audit committee composed of three members of our institution and an external expert. 
Internrevisionstjänstens arbete övervakas av en revisionskommitté som består av tre ledamöter av revisionsrätten och en extern expert.
The committee regularly monitors the progress of the various tasks set out in the internal audit work programme. 
Kommittén övervakar regelbundet framstegen med de olika uppgifterna i internrevisionsprogrammet.
The committee also ensures the independence of the Internal Audit Service. 
Kommittén garanterar även internrevisionstjänstens oberoende.
In 2015, the Internal Audit Service produced specific reports on strategic issues such as the changes to our annual report, the mid-term review of the implementation of our 2013-2017 strategy and the follow-up of the implementation of the peer review and the European Parliament’s recommendations. 
Under 2015 producerade internrevisionstjänsten specifika rapporter om strategiska frågor som ändringarna i vår årsrapport, halvtidsutvärderingen av genomförandet av vår strategi för 2013–2017 och uppföljningen av genomförandet av sakkunnigbedömningen och Europaparlamentets rekommendationer.
Additionally, taking into account the Internal Audit Service’s 2014 recommendations to strengthen the internal control cycle, we updated our information security system and formalised the existing risk management framework and guidelines. 
Med hänsyn till internrevisionstjänstens rekommendationer från 2014 om att förbättra internkontrollen uppdaterade vi också våra system för informationssäkerhet och formaliserade den befintliga riskhanteringsramen och riktlinjerna.
The Internal Audit Service monitored the implementation of the new guidelines and ensured that its recommendations were taken into account. 
Internrevisionstjänsten övervakade genomförandet av de nya riktlinjerna och såg till att dess rekommendationer beaktades.
We report to the Parliament and the Council every year on the results of the internal audit. 
Vi rapporterar till parlamentet och rådet varje år om resultatet av internrevisionen.
External audit of the ECA Our annual accounts are audited by an independent external auditor. 
Extern revision av revisionsrätten Vår årsredovisning granskas av en oberoende extern revisor.
This is as an important aspect of our institution, applying the same principles of transparency and accountability to ourselves as we do to our auditees. 
Det är viktigt att revisionsrätten tillämpar samma principer för insyn och redovisningsskyldighet på sig själv som på revisionsobjekten.
The report of the external auditor — PricewaterhouseCoopers Sàrl — on our accounts for the 2014 financial year was published on 15 September 2015. 
Rapporten från den externa revisorn – PricewaterhouseCoopers Sàrl – om våra räkenskaper för budgetåret 2014 offentliggjordes den 15 september 2015.
Support to audit 59 Opinions of the external auditor — 2014 financial year Regarding the financial statements: ‘In our opinion, the financial statements give a true and fair view of the financial position of the European Court of Auditors as of 31 December 2014, and its financial performance and its cash flows for the year then ended in accordance with provisions of Council Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of 25 October 2012 on the financial regulation applicable to the general budget of the Union and with Commission delegated Regulation (EU) No 1268/2012 of 29 October 2012 on the rules of application of the financial regulation.’ 
Stöd till revisionen 59 Den externa revisorns uttalanden – budgetåret 2014 När det gäller årsredovisningen ”Vi anser att årsredovisningen ger en sann och rättvisande bild av Europeiska revisionsrättens finansiella ställning per den 31 december 2014 och av dess ekonomiska resultat och kassaflöden under det år som slutade vid samma datum, i enlighet med bestämmelserna i rådets förordning (EU, Euratom) nr 966/2012 av den 25 oktober 2012 om finansiella regler för unionens allmänna budget och kommissionens delegerade förordning (EU) nr 1268/2012 av den 29 oktober 2012 om tillämpningsföreskrifter för de finansiella reglerna för unionens allmänna budget.”
Regarding the use of resources and the control of procedures: ‘Based on our work described in this report, nothing has come to our attention that causes us to believe that in all material respects and based on the criteria described above: • the resources assigned to the ECA have not been used for their intended purposes; • the control procedures in place do not provide the necessary guarantees to ensure the compliance of financial operations with the applicable rules and regulations.’ 
När det gäller användningen av resurser och kontrollåtgärderna ”Vid den granskning som beskrivs i denna rapport och på grundval av kriterierna ovan, har det inte kommit fram några omständigheter som tyder på att • de resurser som tilldelats revisionsrätten inte har använts för avsedda ändamål, • kontrollåtgärderna inte ger nödvändiga garantier för att de finansiella transaktionerna i alla väsentliga avseenden följer gällande regler och förordningar. ”
Declaration by the authorising 60 officer by delegation I, the undersigned Secretary-General of the European Court of Auditors, in my capacity as authorising officer by delegation, hereby: • declare that the information contained in this report is true and accurate; and • state that I have reasonable assurance that: — the resources assigned to the activities described in this report have been used for their intended purpose and in accordance with the principles of sound financial management; — the control procedures in place provide the necessary guarantees concerning the legality and regularity of the transactions underlying the accounts and ensure an adequate treatment of allegations of fraud, or suspected fraud; and — the costs and benefits of controls are adequate. 
Förklaring av den delegerade 60 utanordnaren Jag, Europeiska revisionsrättens generalsekreterare, intygar härmed i min egenskap av delegerad utanordnare att • uppgifterna i denna rapport är fullständiga och korrekta, • jag har uppnått rimlig säkerhet om att — de resurser som tilldelats de verksamheter som beskrivs i denna rapport har använts för avsedda ändamål och i enlighet med principerna för en sund ekonomisk förvaltning, — de kontrollförfaranden som införts ger nödvändiga garantier när det gäller lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna och garanterar att påståenden eller misstankar om oegentligheter behandlas på ett lämpligt sätt, — kostnaderna för och nyttan med kontrollerna är tillfredsställande.
This assurance is based on my judgement and on the information at my disposal, such as the reports and declarations of the authorising officers by sub-delegation, the reports of the internal auditor and the reports of the external auditor for previous financial years. 
Denna säkerhet grundar sig på min bedömning och på den information som jag förfogar över, till exempel de vidaredelegerade utanordnarnas rapporter och förklaringar och internrevisorns och den externa revisorns rapporter för tidigare budgetår.
Done at Luxembourg, 25 February 2016 Eduardo Ruiz García Secretary-General 
Luxemburg den 25 februari 2016 Eduardo Ruiz García Generalsekreterare
For any use or reproduction of the following photos, permission must be sought directly from the copyright holder: © EU 2015, source: ECA, p.1 (photo 3), p. 
För all användning eller återgivning av följande foton ska tillstånd inhämtas direkt från copyrightinnehavaren: © EU 2015, källa: Europeiska revisionsrätten, s.
2, p. 
1 (foto 3), s.
5; Architects of the ECA’s buildings: Jim Clemes (2004 & 2013) and Paul Noël (1988). © Najwyższa Izba Kontroli (NIK), p. 
2 och 5, arkitekterna bakom revisionsrättens byggnader: Jim Clemes (2004 och 2013) och Paul Noël (1988). © Najwyższa Izba Kontroli (NIK), s.
38 / Photo: Krzysztof Andrzejewski. 
38 / Foto: Krzysztof Andrzejewski.
For the following photos, reproduction is authorised provided the copyright holder, the source and the name of the photographers (where indicated) are mentioned: © EU 2015, source: ECA, p. 
Följande foton får användas om copyrightinnehavarens namn, källan och fotografernas namn (där uppgifterna nämns) anges: © EU 2015, källa: Europeiska revisionsrätten, s.
1 (photo 1), pp. 4, 8, 16, 23, 25, 31, 35, 36, 37, 41, 42; © EU 2015, source: EP - Audiovisual Service / Photo: Stephanie Lecocq, p. 
1 (foto 1), s. 4, 8, 16, 23, 25, 31, 35, 36, 37, 41 och 42. © EU 2015, källa: Europaparlamentet - audiovisuella enheten/foto: Stephanie Lecocq, s.
1 (photo 2); Geneviève Engel, p. 
1 (foto 2) och Geneviève Engel, s.
10; © EU 2015, source: EC - Audiovisual Service / Photo: Maciej Szkopanski, p. 
10. © EU 2015, källa: Europeiska kommissionen - audiovisuella enheten/foto: Maciej Szkopanski, s.
20 (photo 1); Shlamov Vano, p. 
20 (foto 1) och Shlamov Vano, s.