natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This reduced the timeframes for submitting recapitulative statements; Council Directive 2009/69/EU of 25 June 2009 amending Directive 2006/112/EC on the common system of value added tax as regards tax evasion linked to imports. 
Genom detta förkortades tidsfristerna för inlämnande av momssammanställningar. Rådets direktiv 2009/69/EU av den 25 juni 2009 om ändring av direktiv 2006/112/EG om ett gemensamt system för mervärdesskatt vad gäller skatteundandragande vid import.
This proposal is also still on the table of Council for the part relating to the joint and several liability; Council Directive 2010/24/EU of 16 March 2010 concerning mutual assistance for the recovery of claims relating to taxes, duties and other measures. 
Rådet har ännu inte fattat beslut om detta förslag vad gäller den del som handlar om solidariskt ansvar. Rådets direktiv 2010/24/EU av den 16 mars 2010 om ömsesidigt bistånd för indrivning av fordringar som avser skatter, avgifter och andra åtgärder.
The directive intends to improve the capacity of Member States in cross border collection of taxes; Council Regulation 904/2010/EU of 7 October 2010 on administrative cooperation and combating fraud in the field of VAT and repealing Regulation 1798/2003. 
Syftet med direktivet är att förbättra medlemsstaternas förmåga att driva in skatter över gränserna. Rådets förordning 904/2010/EU av den 7 oktober 2010 om administrativt samarbete och kampen mot mervärdesskattebedrägeri och om upphävande av förordning 1798/2003.
The regulation aims to strengthen administrative cooperation between Member States. 
Syftet med förordningen är att stärka det administrativa samarbetet mellan medlemsstaterna.
Some of the new measures that are incorporated in this regulation are: a legal base for setting up Eurofisc, common minimum standards for the registration and deregistration of taxable persons, an improvement of the VIES system and automated access to data. 
Några av de nya åtgärder som finns med i denna förordning är en rättslig grund för inrättandet av Eurofisc, gemensamma minimistandarder för registrering och avregistrering av skattskyldiga personer, en förbättring av VIES-systemet och automatisk tillgång till data.
43 Recommendation 2 The Commission agrees to encourage the Council to resume the discussions as soon as possible. 
43 Rekommendation 2 Kommissionen går med på att uppmuntra rådet att återuppta diskussionerna så snart som möjligt.
The two channels of communication are the result of different articles of the EU Treaty created for different purposes and reflecting different EU powers in customs and taxation. 
Anledningen till att det finns två kommunikationskanaler är att det finns olika artiklar i EU-fördraget som har olika syften och speglar EU:s olika befogenheter när det gäller tullar och beskattning.
Recommendation 3 The Commission provides guidance under different fora (e.g. in Fiscalis project groups, SCAC, etc.) 
Rekommendation 3 Kommissionen ger vägledning i olika forum (t.ex. Fiscalis-projektgrupper, Ständiga kommittén för administrativt samarbete osv.).
The Commission will also propose to amend the Customs Audit Guide. 
Kommissionen kommer även att föreslå att vägledningen för tullrevision ska ändras.
Recommendations 4 and 5 4. 
Rekommendationerna 4 och 5 4.
The Commission has been informed recently by Member States that they are working on granting the customs authorities access to the VIES system where this is not the case yet. 
Kommissionen har nyligen fått information från medlemsstaterna om att de vidtar åtgärder för att ge tullmyndigheterna tillgång till VIES-systemet där så inte redan är fallet.
The Commission will actively support any initiative that could lead to the creation of an EU risk profile. 
Kommissionen kommer aktivt att stödja alla initiativ som kan leda till att det skapas en EU-riskprofil.
However, until now, Member States agreed to work within Eurofisc, whereas the risk analysis continues to be kept at national level. 
Fram till nu har medlemsstaterna dock enats om att arbeta inom bedrägeribekämpningsnätverket Eurofisc, där riskanalyser görs på nationell nivå.
Cooperation between customs and tax authorities in this field is improving following the efforts undertaken by the Commission in this field, e.g. Fiscalis Project Group 29, Customs Code Committee, SCAC, ATFS, joint customs and tax seminars. REPLY OF THE COMMISSION 57. 
Samarbetet mellan tull-och skattemyndigheter på detta område håller på att förbättras till följd av kommissionens ansträngningar på detta område, t.ex. Fiscalis-projektgrupp 29, tullkodexkommittén, Ständiga kommittén för administrativt samarbete, expertgruppen för en strategi för bekämpning av skattebedrägerier, samt gemensamma tull-och skatteseminarier.
44 Recommendation 8 The Commission considers that such automatic communication between customs of the Member State of importation and tax authorities of the Member State of destination would be highly complex due to two different legal bases in the Treaty. 
44 Rekommendation 8 Kommissionen anser att det skulle vara ytterst komplicerat med en sådan automatisk kommunikation mellan tullmyndigheterna i den importerande medlemsstaten och skattemyndigheterna i den mottagande medlemsstaten, eftersom det finns två olika rättsliga grunder i fördraget.
Tax authorities in the Member State of importation would subsequently communicate to tax authorities in the Member State of destination under the existing administrative cooperation rules. 
Skattemyndigheterna i den importerande medlemsstaten skulle därefter vidarebefordra informationen till skattemyndigheterna i den mottagande medlemsstaten enligt gällande regler för administrativt samarbete.
An amendment of the VAT Directive or of the Regulation on administrative cooperation and combating fraud in the field of value added tax does therefore not seem necessary nor is it supported by Member States. 
Det verkar därför inte vara nödvändigt att ändra momsdirektivet eller förordningen om administrativt samarbete och kampen mot mervärdesskattebedrägeri, och en sådan ändring har heller inte stöd bland medlemsstaterna.
Special Report No 13/2011 – Does the control of customs procedure 42 prevent and detect VAT evasion? REPLY OF THE COMMISSION 
Särskild rapport nr 13/2011 – Bidrar kontrollen av tullförfarande 42 till att förebygga och uppdaga undandragande av mervärdesskatt? KOMMISSIONENS SVAR
European Court of Auditors Special Report No 13/2011 Does the control of customs procedure 42 prevent and detect VAT evasion? 
Europeiska revisionsrätten Särskild rapport nr 13/2011 Bidrar kontrollen av tullförfarande 42 till att förebygga och uppdaga undandragande av mervärdesskatt?
Luxembourg: Publications Office of the European Union 2011 — 44 pp. — 21 × 29,7 cm ISBN 978-92-9237-421-1 doi:10.2865/39479 45 
Luxemburg: Europeiska unionens publikationsbyrå 2011 — 44 s. — 21 × 29,7 cm ISBN 978-92-9237-437-2 doi:10.2865/44787 45
You can obtain their contact details on the Internet (http://ec.europa.eu) or by sending a fax to +352 2929-42758. 
Adressuppgifter finns på internet (http://ec.europa.eu/) eller kan fås från fax +352 292942758.
CUSTOMS PROCEDURE 42 IS THE REGIME AN IMPORTER USES IN ORDER TO OBTAIN A VAT EXEMPTION WHEN THE IMPORTED GOODS WILL BE TRANSPORTED TO ANOTHER MEMBER STATE. 
TULLFÖRFARANDE 42 ÄR DET SYSTEM EN IMPORTÖR UTNYTTJAR FÖR ATT ERHÅLLA MOMSBEFRIELSE NÄR DE IMPORTERADE VARORNA SKA TRANSPORTERAS TILL EN ANNAN MEDLEMSSTAT.
IN THE ABSENCE OF PROPER CONTROL, GOODS RISK REMAINING IN THE MEMBER STATE OF IMPORTATION WITHOUT PAYMENT OF VAT OR BEING CONSUMED IN THE MEMBER STATE OF DESTINATION WITHOUT VAT BEING CHARGED THERE. THE REPORT FOUND THAT CONTROL OF THIS PROCEDURE IN SEVEN SELECTED MEMBER STATES IS DEFICIENT AND HAS LED TO SIGNIFICANT VAT LOSSES. 
OM DET INTE GÖRS RIKTIGA KONTROLLER FINNS DET EN RISK FÖR ATT VARORNA STAN-NAR I IMPORTMEDLEMSSTATEN UTAN ATT MERVÄRDESSKATT ERLÄGGS ELLER ATT DE KONSUMERAS I DESTINATIONSMEDLEMSSTATEN UTAN ATT MERVÄRDESSKATT DEBITERAS DÄR. VID GRANSKNINGEN KONSTATERADES ATT KONTROLLEN AV DETTA FÖRFARANDE I SJU UTVALDA MEDLEMSSTATER ÄR BRISTFÄLLIG OCH HAR LETT TILL BETYDANDE MOMS-FÖRLUSTER.
THE REPORT RECOMMENDS, INTER ALIA, IMPROVING THE COMMUNICATION OF KEY DATA WITHIN AND BETWEEN MEMBER STATES, ENCOURAGING THE AUTOMATIC VERIFICATION OF VAT IDENTIFICATION NUMBERS, CREATING A COMMON EU RISK PROFILE FOR IMPORTS UNDER PROCEDURE 42 AND ENCOURAGING ACTION ON A PROPOSED AMENDMENT OF THE VAT DIRECTIVE. 
I RAPPORTEN REKOMMENDERAS BLAND ANNAT ATT MAN FÖRBÄTTRAR ÖVERFÖRINGEN AV NYCKELUPPGIFTER INOM OCH MELLAN MEDLEMSSTATER, UPPMUNTRAR TILL AUTOMATISK KONTROLL AV MOMSREGISTRERINGSNUMMER, SKAPAR EN GEMENSAM EU-RISKPROFIL FÖR IMPORT ENLIGT TULLFÖRFARANDE 42 OCH UPPMANAR TILL HAND-LING NÄR DET GÄLLER EN FÖRESLAGEN ÄNDRING AV MOMSDIREKTIVET.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ-AB-11-012-EN-C 
EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN QJ-AB-11-012-SV-C
Special Report No 14 2011 ISSN 1831-0834 
Särskild rapport nr 14 2011 ISSN 1831-0990
Special Report No 14 2011 HAS EU ASSISTANCE IMPROVED CROATIA’S CAPACITY TO MANAGE POST-ACCESSION FUNDING? (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
Särskild rapport nr 14 2011 HAR EU-STÖDET FÖRBÄTTRAT KROATIENS KAPACITET ATT FÖRVALTA STÖD EFTER ANSLUTNINGEN? (i enlighet med artikel 287.4 andra stycket i EUF‐fördraget) EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 e-mail: euraud@eca.europa.eu Internet: http://www.eca.europa.eu Special Report No 14 2011 A great deal of additional information on the European Union is available on the Internet. 
EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxemburg LUXEMBURG Tfn +352 4398‐1 Fax +352 4398‐46410 E‐post: euraud@eca.europa.eu Internet: http://www.eca.europa.eu Särskild rapport nr 14 2011 En stor mängd övrig information om Europeiska unionen är tillgänglig på internet via Europa‐servern (http://europa.eu).
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2011 ISBN 978-92-9237-399-3 doi:10.2865/32546 © European Union, 2011 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. Printed in Luxembourg 
Luxemburg: Europeiska unionens publikationsbyrå, 2011 ISBN 978‐92‐9237‐415‐0 doi:10.2865/37776 © Europeiska unionen, 2011 Kopiering tillåten med angivande av källan. Printed in Luxembourg
48–53 48–51 52–53 CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS CONCLUSIONS RECOMMENDATIONS ANNEX I — ANNEX II — THE 35 CHAPTERS OF THE ACQUIS (30 JUNE 2011) COMMISSION’S GRANTING OF CONFERRAL OF MANAGEMENT TO CROATIAN AUTHORITIES RESPONSIBLE FOR EU FUNDS (15 JUNE 2011) LIST OF PROJECTS AUDITED ANNEX III — REPLY OF THE COMMISSION 4 Special Report No 14/2011 – Has EU assistance improved Croatia's capacity to manage post-accession funding? 
48–53 48–51 52–53 SLUTSATSER OCH REKOMMENDATIONER SLUTSATSER REKOMMENDATIONER BILAGA I — BILAGA II — DE 35 KAPITLEN I GEMENSKAPENS REGELVERK (30 JUNI 2011) KOMMISSIONENS BEVILJANDE AV DELEGERING AV FÖRVALTNING TILL KROATISKA MYNDIGHETER MED ANSVAR FÖR EU‐MEDEL (15 JUNI 2011) FÖRTECKNING ÖVER GRANSKADE PROJEKT BILAGA III — KOMMISSIONENS SVAR 4 Särskild rapport nr 14/2011 – Har EU‐stödet förbättrat Kroatiens kapacitet att förvalta stöd efter anslutningen?
5 ACRONYMS AND ABBREVIATIONS BRI: business-related infrastructure CAP: common agricultural policy CARDS: community assistance for reconstruction, development and stabilisation Agriculture and Rural Development DG: Directorate-General for Agriculture and Rural Development Enlargement DG: Directorate-General for Enlargement Employment, Social Affairs and Inclusion DG: Directorate-General for Employment, Social Affairs and Inclusion Regional Policy DG: Directorate-General for Regional Policy EAFRD: European Agricultural Fund for Rural Development ESF: European Social Fund IPA: Instrument for pre-accession assistance IPARD: Instrument for pre-accession assistance in rural development ISPA: Instrument for structural policies for pre-accession LPE: local partnership for employment Obnova: Croatian word for ‘rebuilding’ OP: operational programme Phare: the main EU pre-accession instrument 1989–2006 SAP: stabilisation and association process Sapard: special accession programme for agriculture and rural development USKOK: Office for Prevention of Corruption and Organised Crime Special Report No 14/2011 – Has EU assistance improved Croatia's capacity to manage post-accession funding? 
5 FÖRKORTNINGAR BRI: Business Related Infrastructure (infrastruktur för näringslivet) CARDS: gemenskapens bistånd för återuppbyggnad, utveckling och stabilisering DIS: Decentralized Implementation System (system för decentraliserat genomförande) EJFLU: Europeiska jordbruksfonden för landsbygdsutveckling ESF: Europeiska socialfonden GD Jordbruk och landsbygdsutveckling: Generaldirektoratet för jordbruk och landsbygdsutveckling GD Sysselsättning, socialpolitik och inkludering: Generaldirektoratet för sysselsättning, socialpolitik och inkludering GD Utvidgning: Generaldirektoratet för utvidgning GD Regionalpolitik: Generaldirektoratet för regionalpolitik GJP: den gemensamma jordbrukspolitiken IPA: instrument för stöd inför anslutningen IPARD: instrument för föranslutningsstöd för landsbygdsutveckling ISPA: strukturpolitiskt föranslutningsinstrument LPE: Local Partnership for Employment (lokalt partnerskap för sysselsättning) Phare: EU:s största föranslutningsinstrument 1989–2006 Phare ESC: program för ekonomisk och social sammanhållning Sapard: det särskilda föranslutningsprogrammet för jordbruket och landsbygdens utveckling USKOK: Byrån för bekämpning av korruption och organiserad brottslighet Särskild rapport nr 14/2011 – Har EU‐stödet förbättrat Kroatiens kapacitet att förvalta stöd efter anslutningen?
6 I. A key aim of the EU pre-accession assistance to Croatia (150 million euro per annum from 2007) is to help build up the country’s administrative capacity in order for it to be able to manage the very significant funding Croatia will receive from the EU after accession, notably from the European Agricultural Funds and the Structural and Cohesion Funds. 
6 I. Ett nyckelmål för EU:s föranslutningsstöd till Kroatien (150 miljoner euro per år från 2007) är att vara till hjälp vid uppbyggna‐ den av landets administrativa kapacitet så att det är redo att förvalta den mycket stora finansiering som Kroatien kommer att få från EU efter anslutningen, och då speciellt från EU:s jordbruksfonder och struktur‐ och sammanhållningsfonder.
The objective of the audit was to assess how effective the EU assistance had been, both in terms of its relevance and the results achieved. 
Syftet med revisionen var att bedöma hur ändamålsenligt EU‐stödet hade varit, både i fråga om relevans och uppnådda resultat.
The Commission has developed new approaches since the 2004 and 2007 enlargements to improve the framework for assistance. 
Kommissionen har tagit fram nya arbets‐ metoder sedan utvidgningarna 2004 och 2007 för att förbättra ramen för stöd.
Programming procedures are well designed to ensure capacity-building priorities are addressed, and projects examined by the Court in Croatia were found to be very relevant. 
Pro‐ gramplaneringsförfarandena är väl utfor‐ made för att garantera att kapacitets‐ uppbyggnad prioriteras, och de projekt som revisionsrätten granskade i Kroatien befanns vara mycket relevanta.
However, more attention needs to be paid to building up procurement capacity and the capacity of regional and local authorities. 
Större uppmärksamhet måste dock ägnas åt att bygga upp upphandlingskapaciteten och kapaciteten vid regionala och lokala myndigheter.
In terms of results, EU assistance has made an important contribution to building up Croatia’s capacity for managing post-accession funding, including through learning by doing. 
När det gäller resultat har EU‐stödet i hög grad bidragit till uppbyggnaden av Kroa‐ tiens kapacitet att förvalta medel efter anslutningen, också i form av att ”lära genom att göra”.
However, implementation of assistance has been delayed and some of the intended results of projects have yet to be secured. 
Genomförandet av stödet har dock försenats och några av de plane‐ rade projektresultaten är ännu inte kon‐ soliderade.
In the area of the Structural and Cohesion Funds, learning by doing has been particularly useful though a focus on developing major infrastructure projects has been at the expense of developing other projects, particularly at the regional and local level. 
På området struktur‐ och sam‐ manhållningsfonder har ”lära genom att göra” fungerat särskilt väl även om inrikt‐ ningen på att ta fram större infrastruk‐ turprojekt har gått ut över utarbetandet av andra projekt, särskilt på regional och lokal nivå.
Rural development measures have suffered from low absorption and progress in capacity building has been modest. 
Utnyttjandet av landsbygdsut‐ vecklingsåtgärder har varit lågt och fram‐ stegen avseende kapacitetsuppbyggnad blygsamma.
Some important steps have been taken to strengthen the anti-corruption body but significant challenges remain. 
Det har tagits några viktiga steg för att stärka organet för korrup‐ tionsbekämpning men stora utmaningar återstår.
V. The report concludes that EU pre-accession assistance is making a significant contribution to supporting Croatia in preparing for managing EU funds after accession but has so far been only partially successful. 
V. Rapportens slutsats är att EU:s föranslut‐ ningsstöd i hög grad hjälper Kroatien att förbereda sig inför förvaltningen av EU‐medel efter anslutningen men att stö‐ det så här långt har varit endast delvis framgångsrikt.
It sets out recommendations which identify where additional assistance is particularly required for further progress in building capacity for managing pre-and post-accession funds, and which are likely to be relevant to EU pre-accession assistance in other countries. Special Report No 14/2011 – Has EU assistance improved Croatia's capacity to manage post-accession funding? 
I rapporten lämnas rekom‐ mendationer om var det finns störst behov av ytterligare stöd för att bygga upp kapa‐ citeten att förvalta medel både före och efter anslutningen. Dessa rekommendatio‐ ner bör vara relevanta även för EU:s föran‐ slutningsstöd till andra länder. Särskild rapport nr 14/2011 – Har EU‐stödet förbättrat Kroatiens kapacitet att förvalta stöd efter anslutningen?
7 INTRODUCTION BACKGROUND 1. 
7 INLEDNING BAKGRUND 1.
In June 2000, the Feira European Council decided, in the framework of the European Union’s stabilisation and association process (SAP), that all the western Balkan countries should have the prospect of joining the EU. 
I juni 2000 beslutade Europeiska rådets möte i Feira, inom ra‐ men för Europeiska unionens stabiliserings‐ och associerings‐ process, att alla länderna på västra Balkan ska ha möjlighet att ansluta sig till EU.
Croatia presented its application for EU membership in 2003 and received the status of candidate country from the Council in June 2004. 
Kroatien ansökte om EU‐medlemskap 2003 och beviljades status som kandidatland av rådet i juni 2004.
Accession partnerships were established in 2006 and 2008 setting out what the European Commission considered to be priority areas for Croatia to make progress in before accession. 
Partnerskap för anslutning upprättades 2006 och 2008 där Europeiska kommissionen angav på vilka områden Kroatien i första hand borde göra framsteg före anslutningen.
As for other candidate countries, in order to join the EU Croatia has to meet the Copenhagen criteria1, accept the entire EU legal framework, known as the acquis communautaire2, and make EU law part of its own national legislation. 
Liksom övriga kandidatländer måste Kroatien för att gå med i EU uppfylla Köpenhamnskriterierna1, anta EU:s hela rätts‐ liga ram, även kallad acquis communautaire2, och införliva EU‐lagstiftningen i sin egen nationella lagstiftning.
To facilitate the accession negotiations, the acquis is divided into EU policy chapters (see Annex I). 
För att underlätta anslutningsförhandlingarna är det gemensamma regelverket uppdelat i kapitel med EU:s olika politikområden (se bilaga 1).
Negotiations on the various chapters are not limited to regulatory and legislative aspects, but also cover the setting up of the necessary administrative structures and the progress achieved in building up their management capacity. 
Förhandlingarna om de olika kapitlen är inte begränsade till bestämmelser och lagstiftning utan innefattar även upprättandet av nödvändiga administrativa strukturer och situationen när det gäller uppbyggnaden av den egna förvaltningskapaciteten.
Accession negotiations were formally opened on 3 October 2005. 
Anslutningsförhandlingarna inleddes formellt den 3 okto‐ ber 2005.
The chapter-by-chapter negotiations with the EU Council started in June 2006 and were closed by a ministerial accession conference on 30 June 2011. 
Förhandlingarna kapitel för kapitel med EU:s råd inleddes i juni 2006 och avslutades genom en anslutnings‐ konferens på ministernivå den 30 juni 2011.
As provided for by the June 2011 European Council, the Accession Treaty should be signed by the end of 20113. 
Enligt Europeiska rådets möte i juni 2011 bör anslutningsfördraget kunna un‐ dertecknas före utgången av 20113.
The target date for Croatia’s accession to the EU, as agreed by the Member States, is 1 July 2013. 
Måldatum för Kroatiens anslutning till EU, enligt vad medlemsstaterna har kommit överens om, är den 1 juli 2013.
1 The Copenhagen criteria set by the European Council in June 1993 consist of: (a) political criteria: stability of institutions guaranteeing democracy, the rule of law, human rights and respect for and protection of minorities; (b) economic criteria: the existence of a functioning market economy as well as the capacity to cope with competitive pressure and market forces in the Union; (c) the ability to assume the obligations of membership, including adherence to the aims of political, economic and monetary union. 
1 De Köpenhamnskriterier som sattes upp av Europeiska rådet i juni 1993 är: a) politiska kriterier: stabila institutioner som garanterar demokrati, rättsstatsprincipen, mänskliga rättigheter samt respekt för och skydd av minoriteter; b) ekonomiska kriterier: en fungerande marknadsekonomi och kapacitet att hantera det konkurrenstryck och de marknadskrafter som råder inom unionen; c) förmåga att uppfylla de skyldigheter som följer av ett medlemskap, inbegripet att ansluta sig till den politiska, ekonomiska och monetära unionens mål.
2 The acquis communautaire denotes the whole range of principles, policies, laws, practices, obligations and objectives that have been agreed or developed within the European Union. 
2 Acquis communautaire, det gemensamma regelverket, är beteckningen på de samlade principer, strategier, lagar, praxis, skyldigheter och mål som har överenskommits eller utvecklats inom Europeiska unionen.
3 European Council Brussels, 24 June 2011, EUCO 23/11. Special Report No 14/2011 – Has assistance improved Croatia's capacity to manage post-accession funding? 
3 Europeiska rådet i Bryssel, 24.6.2011, EUCO 23/11. Särskild rapport nr 14/2011 – Har EU‐stödet förbättrat Kroatiens kapacitet att förvalta stöd efter anslutningen?
EU PRE-ACCESSION ASSISTANCE TO PREPARE FOR MEMBERSHIP 4. 
EU:S FÖRANSLUTNINGSSTÖD FÖR ATT FÖRBEREDA MEDLEMSKAP 4.
The purpose of EU pre-accession assistance is to support the adoption and implementation of the acquis communautaire, and to help the candidate countries strengthen their administrative capacity in preparation for managing the larger amounts of EU funding available to them once they become Member States. 
Syftet med EU:s föranslutningsstöd är att stödja antagandet och genomförandet av gemenskapens regelverk och att hjälpa kandidatländerna att förbättra sin administrativa kapacitet in‐ för förvaltningen av de större belopp i EU‐finansiering som de får tillgång till när de har blivit EU‐medlemmar.
The Commission follows two complementary approaches to strengthening administrative capacity. 
Kommissionen använder två kompletterande arbetsmetoder för att förbättra den administrativa kapaciteten.