natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2 (iii) coordinate between the competent authorities of the Member States concerned, (iv) set up a joint investigation team in keeping with the relevant cooperation instruments, (v) provide it with any information that is necessary for it to carry out its tasks, (vi) take special investigative measures, (vii) take any other measure justified for the investigation or prosecution; (b) shall ensure that the competent authorities of the Member States concerned inform each other on investigations and prosecutions of which it has been informed; (c) shall assist the competent authorities of the Member States, at their request, in ensuring the best possible coordination of investigations and prosecutions; (d) shall give assistance in order to improve cooperation between the competent national authorities; (e) shall cooperate and consult with the European Judicial Network, including making use of and contributing to the improvement of its documentary database; (f) shall, in the cases referred to in Article 3(2) and (3) and with the agreement of the College, assist investigations and prosecutions concerning the competent authorities of only one Member State. 
Organisation (v) tillhandahålla all information som Eurojust behöver för att fullgöra sina uppgifter, (vi) vidta särskilda utredningsåtgärder, (vii) vidta andra åtgärder som är motiverade med anledning av utredningen eller åtalet. b) ska den sörja för att de behöriga myndigheterna i de berörda medlemsstaterna informerar varandra om de utredningar och åtal som Eurojust har kännedom om, c) ska den på begäran bistå medlemsstaternas behöriga myndigheter för att säkerställa bästa möjliga samordning av utredningar och åtal, d) ska den bidra till ett förbättrat samarbete mellan medlemsstaternas behöriga myndigheter, e) ska den samarbeta och samråda med det europeiska rättsliga nätverket, bland annat genom att använda och bidra till att förbättra dess dokumentationsdatabas, f) ska den, i de fall som avses i artikel 3.2 och 3.3 och med kollegiets samtycke, bistå vid utredningar och åtal som berör de behöriga myndigheterna i en enda medlemsstat.
Article 7 of Council Decision 2002/187/JHA, as amended by Decision 2003/659/JHA and Decision 2009/426/JHA 1. 
Artikel 7 i rådets beslut 2002/187/RIF, ändrat genom beslut 2003/659/RIF och beslut 2009/426/RIF) 1.
This paragraph is without prejudice to paragraph 1(a)(ii). 
Denna punkt påverkar inte tillämpningen av punkt 1a ii.
The College elects its President from among the National Members. Director The Administrative Director is appointed by the College acting by a two-thirds majority. 
3 i Eurojusts arbetsordning) Medel till Eurojusts förfogande 2013 (2012) Direktör Den administrativa direktören ska utses av kollegiet med två tredjedels majoritet.
The Joint Supervisory Body Supervises the processing of personal data. 
Den gemensamma tillsynsmyndigheten Ska kontrollera behandlingen av personuppgifter.
Discharge authority European Parliament acting on a Recommendation from the Council acting by qualified majority. 
Myndighet som beviljar ansvarsfrihet Europaparlamentet på rådets rekommendation som ska antas med kvalificerad majoritet.
Final budget 32,4 (33,3) million euro including assigned revenue Staff as at 31 December 2013 National Members: 28 (of which 2 based in Member States) (27, of which 2 based in Member States) Deputy National Members: 20 (of which 11 based in Member States) (17, of which 10 based in Member States) Assistants to National Members: 21 (of which 8 based in Member States) (22, of which 11 based in Member States) Temporary staff: 203 (188) Contract staff: 27 (29) Seconded national experts: 14 (18) Number of coordination meetings: 206 (194) Total number of cases: 1 576 (1 533) Deception and fraud: 472 (382)1 (Mobile) organised crime: 264 (231)1 Drug trafficking: 248 (263)1 Money laundering: 202 (144)1 Illegal immigration and trafficking in human beings: 110 (89)1 Corruption: 56 (30)1 Cybercrime: 29 (42)1 Terrorism: 17 (32)1 Criminal offences affecting the EU’s financial interests: 15 (27)1 3 1 The crime list used for the classification of the cases reflects the Eurojust priority crime types in 2013. 
Slutlig budget 32,4 (33,3) miljoner euro inklusive inkomster avsatta för särskilda ändamål Personalstyrka den 31 december 2013 Nationella medlemmar: 28 (varav två baserade i medlemsstaterna) (27, varav två baserade i medlemsstaterna) Ersättare till nationella medlemmar: 20 (varav elva baserade i medlemsstaterna) (17, varav tio baserade i medlemsstaterna) Assistenter till nationella medlemmar: 21 (varav åtta baserade i medlemsstaterna) (22, varav elva baserade i medlemsstaterna) Tillfälligt anställda: 203 (188) Kontraktsanställda: 27 (29) Utstationerade nationella experter: 14 (18) Antal samordningssammanträden: 206 (194) Antal ärenden totalt: 1 576 (1 533) Bedrägeri: 472 (382)1 (Rörlig) organiserad brottslighet: 264 (231)1 Narkotikahandel: 248 (263)1 Penningtvätt: 202 (144)1 Olaglig invandring och människohandel: 110 (89)1 Korruption: 56 (30)1 It-brott: 29 (42)1 Terrorism: 17 (32)1 Brott som skadar EU:s ekonomiska intressen: 15 (27)1 Produkter och tjänster 2013 (2012) 1 Den förteckning över brott som används för klassificering av fallen speglar Eurojusts prioriterade brottstyper 2013.
Source: Annex supplied by Eurojust. 
Källa: Bilagan har tillhandahållits av Eurojust.
EUROJUST – European Union’s Judicial Cooperation Unit EUROJUST’S REPLY 11.Eurojust accepts the fact that carry-overs to 2014 for title III are relatively high, however refers to the justifications identified by the Court. 
EUROJUST – Europeiska unionens juridiska samarbetsenhet EUROJUSTS SVAR 11.Euojust accepterar det faktum att överföringarna till 2014 för titel III är relativt höga, men hänvisar till motiveringarna som har identifierats av domstolen.
Eurojust remains vigilant to avoid any unjustified carry-overs. 
Eurosjust förblir vaksamma för att undvika eventuella omotiverade överföringar.
12.Eurojust accepts the comment and has already implemented the guidance of the Court through the reduction of the number of budget lines used in financial year 2014 by 26.4%. 
12.Eurojust accepterar kommentaren och har redan genomfört vägledning av domstolen genom att minska antalet budgetposter som används i räkenskapsår 2014 med 26.4%.
EUROJUST reply 2013 
EUROJUST svar 2013
Report on the annual accounts of the European Union's Judicial Cooperation Unit for the financial year 2014 together with Eurojust’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Rapport om rsredovisningen fr Europeiska enheten fr rttsligt samarbete fr budgetret 2014 med Eurojusts svar 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 Đ 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Union’s Judicial Cooperation Unit (hereinafter “Eurojust”), which is located in The Hague, was set up by Council Decision 2002/187/JHA1 with a view to stepping up the fight against serious organised crime. 
Europeiska unionens enhet fr rttsligt samarbete (nedan kallad Eurojust) ligger i Haag och inrttades genom rdets beslut 2002/187/RIF1 fr att strka kampen mot grov organiserad brottslighet.
Its objective is to improve the coordination of cross-border investigations and prosecutions between the Member States of the European Union, and between Member States and non-Member States2. 
Dess uppdrag r att frbttra samordningen av grnsverskridande utredningar och tal mellan medlemsstaterna i Europeiska unionen och mellan medlemsstater och tredje land2.
The audit approach taken by the Court comprises analytical audit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of Eurojust’s supervisory and control systems. 
I revisionsrttens revisionsmetod ingr analytiska granskningstgrder, en direkt granskning av transaktioner och en bedmning av nyckelkontroller i Eurojusts system fr vervakning och kontroll.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of Eurojust, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2014, and (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Revisionsrtten har i enlighet med artikel 287 i frdraget om Europeiska unionens funktionsstt granskat a) Eurojusts rsredovisning, som bestr av rkenskaperna3 och rapporterna om budgetgenomfrandet4 fr det budgetr som slutade den 31 december 2014, b) lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund fr rkenskaperna. Ledningens ansvar 4.
1 2 3 4 OJ L 63, 6.3.2002, p. 
Ledningen har ansvaret fr att upprtta en rsredovisning fr Eurojust som ger en rttvisande bild och fr att de underliggande transaktionerna r lagliga och korrekta5: 1 2 3 4 EGT L 63, 6.3.2002, s.
Annex II summarises Eurojust’s competences and activities. 
I bilaga II sammanfattas Eurojusts behrighet och verksamhet i informationssyfte.
These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB057236EN04-15PP-CH072-15APCFIN-RAS-EUROJUST_2014-OR.doc 8.9.2015 
Hr ingr balans-och resultatrkningen, kassafldesanalysen, sammanstllningen av frndringar i nettotillgngarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra frklarande noter. Hr ingr sammanstllningen av resultatet av budgetgenomfrandet med bilaga. ADB057236SV04-15PP-CH072-15APCFIN-RAS-EUROJUST_2014-TR.docx 8.9.2015
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of Eurojust and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of Eurojust's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. The Administrative Director approves the annual accounts of Eurojust after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of Eurojust in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Direktren godknner Eurojusts rsredovisning efter det att rkenskapsfraren har upprttat den p grundval av all tillgnglig information tillsammans med en not till rsredovisningen dr han eller hon bland annat frklarar att han eller hon har uppntt rimlig skerhet om att den ger en i alla vsentliga avseenden sann och rttvisande bild av Eurojusts finansiella stllning. b) Ledningens ansvar nr det gller de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet och efterlevnaden av principen om sund ekonomisk frvaltning bestr i att utforma, infra och upprtthlla ett ndamlsenligt och effektivt system fr internkontroll som innefattar en tillfredsstllande vervakning och lmpliga tgrder fr att frebygga oriktigheter och oegentligheter och, vid behov, rttsliga frfaranden fr att krva tillbaka belopp som betalats ut eller anvnts felaktigt.
The Court conducts its audit in accordance with the IFAC International Standards on Auditing and Codes of Ethics and the INTOSAI International 5 6 7 Articles 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 
5 6 Artiklarna 39 och 50 i kommissionens delegerade frordning (EU) nr 1271/2013 (EUT L 328, 7.12.2013, s.
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the Eurojust’s accounts as stipulated in Article 208 (4) of the EU Financial Regulation8. 
Nr revisionsrtten upprttade denna rapport och revisionsfrklaring beaktade den det revisionsarbete som den oberoende externa revisorn utfrt avseende Eurojusts rkenskaper i enlighet med artikel 208.4 i EU:s budgetfrordning8.
In the Court’s opinion, Eurojust’s annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2014 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Revisionsrtten anser att Eurojusts rsredovisning i alla vsentliga avseenden ger en rttvisande bild av Eurojusts finansiella stllning per den 31 december 2014 och av det finansiella resultatet och kassafldena fr det budgetr som slutade detta datum i enlighet med bestmmelserna i Eurojusts budgetfrordning och de redovisningsregler som antagits av kommissionens rkenskapsfrare.
ADB057236EN04-15PP-CH072-15APCFIN-RAS-EUROJUST_2014-OR.doc 8.9.2015 
ADB057236SV04-15PP-CH072-15APCFIN-RAS-EUROJUST_2014-TR.docx 8.9.2015
The financial impact of salary adjustments and of the increase in the correction coefficient of the previous and the current years, both decided by the budgetary authorities in April 2014, were not included in the initial budget for the year 2014. 
Den ekonomiska effekten av lnejusteringar och av hjningen av korrigeringskoefficienten frn tidigare och innevarande r, som bda beslutades av budgetmyndigheten i april 2014, ingick inte i den ursprungliga budgeten fr r 2014.
The shortfall in salary budget of some 1,8 million euro required temporary cut-backs on operational expenditure, mainly for data processing and information management projects, as well as substantial transfers from administrative and operating budget lines at the year-end. 
Underskottet i lnebudgeten p cirka 1,8 miljoner euro krvde tillflliga nedskrningar av driftsutgifterna, frmst nr det gllde databehandlings-och informationshanteringsprojekt, och stora verfringar frn administrativa budgetposter och driftsbudgetposter vid rets slut.
At the end of November 2014, the shortfall was partly balanced by an amended budget providing additional 1,2 million euro to the agency and commitments were made to catch up with the implementation of the projects. 
I slutet av november 2014 uppvgdes underskottet delvis av en ndringsbudget som gav Eurojust ytterligare 1,2 miljoner euro, och taganden ingicks fr att man skulle hinna genomfra projekten.
The overall level of committed appropriations was high at 99 %. 
Den vergripande andelen gjorda taganden var stor Đ 99 %.
However, for title III (operating expenditure) the level of committed appropriations carried over to 2015 was high at 2,6 million euro, i.e. 35 % (2013: 2,3 million euro, i.e. 32 %). 
Inom avdelning III (driftsutgifter) frdes dock en stor andel av de gjorda tagandena ver till 2015 Đ 2,6 miljoner euro eller 35 % (2013: 2,3 miljoner euro eller 32 %).
This mainly resulted from the temporary budget shortfall during the year where commitments could only be made late in the year (see paragraph 11) and from granting projects for “Joint Investigation Teams” launched during the last months of 2014 for which payments were not due until 2015. 
Detta berodde frmst p det tillflliga budgetunderskottet under ret d taganden endast kunde ings sent p ret (se punkt 11) och projekt inom stdordningen till gemensamma utredningsgrupper som inleddes under de sista mnaderna av 2014 fr vilka betalningarna skulle gras frst 2015.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 5 ADB057236EN04-15PP-CH072-15APCFIN-RAS-EUROJUST_2014-OR.doc 8.9.2015 
Fr revisionsrtten Vtor Manuel da SILVA CALDEIRA ordfrande 5 ADB057236SV04-15PP-CH072-15APCFIN-RAS-EUROJUST_2014-TR.docx 8.9.2015
Follow-up of previous years’ comments 1 Annex I Court ́s comment In the report for the financial year 2010, the Court noted that there was scope to reconsider the definition of respective roles and responsibilities between the Director and the College of Eurojust in order to avoid the overlap of responsibilities, currently resulting from the Founding Regulation. 
Uppfljning av tidigare rs kommentarer 1 Bilaga I Revisionsrttens kommentar I rapporten fr budgetret 2010 noterade revisionsrtten att de respektive rollerna och ansvarsomrdena fr direktren och Eurojusts kollegium behver omdefinieras fr att man ska undvika den verlappning i frga om redovisningsskyldighet som nu uppkommer p grund av inrttandefrordningen.
No corrective measures were taken in 2011. 
Inga korrigerande tgrder har vidtagits under 2011.
The level of committed appropriations for the different titles varied between 99 % and 98 % of total appropriations, indicating that legal commitments were made in a timely manner. 
Andelen anslag fr vilka taganden hade gjorts under de olika avdelningarna varierade mellan 99 och 98 % av de totala anslagen, vilket visar att de rttsliga tagandena gjordes i tid.
However, the level of committed appropriations carried over to 2014 was high for title III (operating expenditure) at 2 341 825 euro (32 %). 
Men andelen gjorda taganden som frdes ver till 2014 var hg under avdelning III (driftsutgifter) med 2 341 825 euro (32 %).
This was mainly the result of delays associated with the handover of internal software management to a new service provider at the year-end. 
Det beror till strsta delen p att den interna programvaruhanteringen till en ny tjnsteleverantr verlmnades sent, inte frrn vid rets slut.
Also, reimbursements of expenditure from grant schemes which were used to support “Joint Investigation Teams” were only due in 2014. 
Dessutom skulle ersttningar fr utgifter inom stdordningar som anvndes till std fr gemensamma utredningsgrupper inte betalas frrn 2014.
In 2013, the Agency made 49 budget transfers affecting 101 budget lines. 
Under 2013 gjorde Eurojust 49 budgetverfringar som gllde 101 budgetposter.
This indicates weaknesses in budget planning and implementation. Year 2011 2013 2013 Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing (New Eurojust Regulation under preparation) N/A Completed ADB057236EN04-15PP-CH072-15APCFIN-RAS-EUROJUST_2014-OR.doc 8.9.2015 
Detta visar att det finns brister i planeringen och genomfrandet av budgeten. r 2011 2013 2013 Genomfrande av korrigerande tgrder (Har genomfrts/Pgr/Har inte genomfrts/e.t.) Pgr (en ny frordning fr Eurojust hller p att utarbetas) e.t. Har genomfrts ADB057236SV04-15PP-CH072-15APCFIN-RAS-EUROJUST_2014-TR.docx 8.9.2015
Annex II 1 European Union's Judicial Cooperation Unit (The Hague) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 85 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of Eurojust (as defined in Articles 3, 5, 6 and 7 of Council Decision 2002/187/JHA, as amended by Decision 2003/659/JHA and Decision 2009/426/JHA) Tasks Article 5 Eurojust Council Decision 1. 
Bilaga II 1 Europeiska enheten fr rttsligt samarbete (Haag) Behrighet och verksamhet Unionens behrighetsomrde enligt frdraget (artikel 85 i EUF-frdraget) Eurojusts behrighet (artiklarna 3, 5, 6 och 7 i rdets beslut 2002/187/RIF, ndrat genom beslut 2003/659/RIF och beslut 2009/426/RIF) Eurojusts uppgift ska vara att stdja och strka samordning och samarbete mellan de nationella myndigheter som har till uppgift att utreda och lagfra allvarlig brottslighet som berr tv eller flera medlemsstater.
In order to accomplish its objectives, Eurojust shall fulfil its tasks: (a) through one or more of the national members concerned in accordance with Article 6, or (b) as a College in accordance with Article 7: (i) when so requested by one or more of the national members concerned by a case dealt with by Eurojust, or (ii) when the case involves investigations or prosecutions which have ADB057236EN04-15PP-CH072-15APCFIN-RAS-EUROJUST_2014-OR.doc 8.9.2015 Eurojust’s mission is to support and strengthen coordination and cooperation between national authorities in the fight against serious cross-border crime affecting the European Union. 
Fr att kunna uppfylla sina ml ska Eurojust fullgra sina uppgifter a) genom en eller flera berrda nationella medlemmar i enlighet med artikel 6, eller b) som ett kollegium i enlighet med artikel 7, nr i) en eller flera nationella medlemmar som berrs av ett rende som behandlas av Eurojust begr det, eller ii) det r frga om utredningar eller tal som har konsekvenser fr unionen eller kan rra andra medlemsstater n de direkt inblandade, eller iii) det rr sig om en allmn frga som gller genomfrandet av Eurojusts mlsttning, eller ADB057236SV04-15PP-CH072-15APCFIN-RAS-EUROJUST_2014-TR.docx 8.9.2015
When it fulfils its tasks, Eurojust shall indicate whether it is acting through one or more of the national members within the meaning of Article 6 or as a College within the meaning of Article 7. 
Nr Eurojust fullgr sina uppgifter ska enheten ange om den agerar genom en eller flera nationella medlemmar i enlighet med artikel 6 eller som kollegium i enlighet med artikel 7.
Article 6 Eurojust Council Decision 1. 
Artikel 6 i rdets beslut om Eurojust 1.