natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Many more seminars and information meetings wereorganisedatregionalandlocallevel.Specificsupport was given to networks dealing with the target groups (Red Europea de Gitanos y Viajeros, Red Repris, Red Labora Vita). 
Dessutom hölls många seminarier och informationsmöten på regional och lokal nivå. Särskilt stöd gavs till nätverk för målgrupperna (Red Europea de Gitanos y Viaje-ros, red Repris, red Labora Vita).
46. already included the requirement to establish such wide steering groups in the design of the current Equal Community initiative. 
46. redan fört in kravet på inrättande av sådana breda styrgrupper i det pågående gemenskapsinitiativet Equal.
The Commission agrees with this observation, and has 
Kommissionen instämmer med denna iakttagelse och har
29.10.2002 EN Official Journal of the European Communities C 263/19 However, in the United Kingdom at least, there was a systematic mainstreaming plan, drawn up by the Managing Authority and agreed by the Monitoring Committee (see Employment MC meeting, 29 April 1997). 
29.10.2002 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning C 263/19 Åtminstone i Storbritannien fanns det en plan för systematisk mainstreaming, som utarbetats av förvaltningsmyndigheten och godkänts av kontrollkommittén (se protokoll från mötet i kontrollkommittén för Employment den 29 april 1997).
A similar plan was implemented in France. 
En liknande plan genomfördes i Frankrike.
The beneficial effects of the involvement of such actors (local authorities, employers, social partners, etc.) in project steer-inggroupswerenotedbytheCommissionduringtheperiodof implementation of the Employment initiative. 
Under genomförandet av initiativet Employment noterade kommissionen de positiva effekterna av att sådana aktörer (lokala myndigheter, arbetsgivare, arbetsmarknadens parter) deltog i styrgrupperna för projekten.
For this reason the systematic inclusion of such actors in the steering groups of projects was built into the Equal Community initiative (a successor to Employment). 
Därför såg man till att sådana aktörer systematiskt inkluderades i styrgrupperna för projekt inom gemenskapsinitiativet Equal (en efterföljare till Employment).
OTHER ASPECTS 58. 
ÖVRIGT 58.
As a result of the requirement to involve local actors in the planning, implementation and evaluation of the measures (point 6(d) of the Guidelines), there was a logical tendency to concentrate activities in those areas where such relevant local actors were in existence. 
Kravet på att lokala aktörer skulle delta i planeringen, genomförandet och utvärderingen av åtgärder (se punkt 6 d i riktlinjerna) innebar att verksamheten inriktades på områden där det fanns relevanta lokala aktörer av detta slag.
In Spain, for example, the selection criteria for Integra specifically mention priority for action in disadvantaged urban zones. 
I exempelvis Spanien angavs det särskilt i urvalskriterierna för Integra att åtgärder i mindre gynnade stadsområden skulle prioriteras.
In order to reinforce the complementarity of the activities of the different initiatives undertaken in such areas, Spain organised a joint Integra-Urban seminar in Córdoba. 
För att stärka komplementariteten med åtgärder inom andra initiativ med liknande mål anordnade Spanien ett gemensamt Integra-Urban-seminarium i Cordoba.
As regards pre-launch activities, the objectives of the Initiative were set out both in the Guidelines (in section I ’Objec-tives’) and in the Structural Fund regulations. 
När det gäller förberedelserna fastställs målen för initiativet både i riktlinjerna (i avsnitt I ”Mål”) och i strukturfondsförordningarna.
The overall context was provided in the Commission’s White Paper on Growth, Competitiveness and Employment (1), as indicated in point 3 of the guidelines. 
Den övergripande ramen ges i kommissionens vitbok om tillväxt, konkurrenskraft och sysselsättning(1) enligt punkt 3 i riktlinjerna.
The Guidelines laid down by the Commission in its Communication to the Member States (2) were broad and general, and the Member States were encouraged to interpret them in accordance with their own circumstances and priorities as set out in their Operational Programmes. 
De riktlinjer som kommissionen ger i meddelandet till medlemsstaterna (2) var breda och allmänt hållna, och medlemsstaterna uppmuntrades att tolka dem utifrån den egna situationen och med hänsyn till prioriteringarna i de operativa programmen.
The Commission considers that the establishment of benchmarks relating to identifiable target groups could give an inaccurate indication of the success of a programme such as Integra where the target population is in a constant state of flux, and where effects on systems, and on factors impacting on labour market exclusion, are of greater relevance. 
Kommissionen anser att användning av riktmärken (benchmarking) för identifierbara målgrupper kan ge en felaktig bild av resultaten av ett program som Integra, där målpopulationen hela tiden förändras och de kvalitativa effekterna på systemen och på faktorer som påverkar utestängning från arbetsmarknaden har en större betydelse.
Both in Spain and in the United Kingdom the Operational Programmes did specify that refugees and migrants were a target group. 
I de operativa programmen för Spanien respektive Storbritannien anges att flyktingar och migranter är en av målgrupperna.
In the United Kingdom the selection criteria (contained, for instance in its Guidance for Applicants for the Employment Initiative 1997 to 1999 (Part 2)) gave specific weighting to activities in favour of refugees. 
I de brittiska urvalskriterierna viktas dessutom åtgärder för flyktingar (bl.a. enligt anvisningarna för sökande inom initiativet Employment 1997–1999 [del 2]).
The initial results of Integra, and the other strands of the EmploymentCommunityinitiative,areavailableontheCommis-sion’s public internet site. 
En redogörelse för de första resultaten av Integra och de andra delarna av gemenskapsinitiativet Employment finns på kommissionens webbplats.
In addition, the ex post evaluation of Employment, and the final programme reports (due by 30 June 2002), will provide a concise summary of the key lessons at national and EU level and the results achieved. 
Utvärderingen av Employment och slutrapporterna om programmet (som ska lämnas in senast den 30 juni 2002) kommer att innehålla en kortfattad redogörelse för viktiga erfarenheter på nationell och europeisk nivå och för de resultat som uppnåtts.
Employment was a single Community initiative and no specific evaluation by strand was carried out. 
Employment var ett enskilt initiativ och ingen särskild utvärdering gjordes av programdelen.
The EU-wide mid-term evaluation establishes methodological guidelines to support national evaluators and set up a common framework on types of analyses to conduct and information-gathering. 
Genom halvtidsutvärderingen på EU-nivå fastställs metodologiska riktlinjer till stöd för de nationella utvärderarna och tillhandahålls en gemensam ram för de olika typer av analyser som ska göras och de olika slags uppgifter som ska samlas in.
In addition, the ex post evaluation of the Employment initiative will provide detailed information on the outcomes of the whole initiative, including Integra. 
Slututvärderingen av Employment kommer också att ge detaljerad information om resultaten av hela initiativet, inbegripet Integra.
(1) ISBN 92-826-7423-1. 
(1) ISBN 92–826–7423–1.
(2) As previously cited, Communication to the Member States (OJ C 200, 10.7.1996, p. 
(2) Op. cit. – Meddelande till medlemsstaterna (EGT C 200, 10.7.1996, s.
C 263/20 EN Official Journal of the European Communities 29.10.2002 74. 
C 263/20 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 29.10.2002 74.
TheCommissionconcurswiththisobservationconcern-ingdisseminationandhasbuilttherequirementintothecurrent Equal Community initiative (a successor to Employment). 
Kommissionen instämmer med denna iakttagelse om spridningen och har redan fört in detta krav i det pågående gemenskapsinitiativet Equal (en efterföljare till Employment).
75. (a) Both in Spain and in the United Kingdom, the selection criteria covered the issue of innovation and targeting of assistance towards projects dealing with people at risk of exclusion from the labour market. (b) A reliable conclusion concerning the experience acquired and the follow-up to the lessons learnt cannot be made in advance ofthereceiptandanalysisbytheCommissionofthefinal reports on the initiative. (c) Monitoring took place in each Member State via the formally constituted Monitoring Committee, of which the Commission was a member. 
75. a) Både i Spanien och i Storbritannien omfattade urvalskriterierna innovation och en inriktning på projekt för människor som riskerar att stängas ute från arbetsmarknaden. b) Några tillförlitliga slutsatser om de erfarenheter som gjorts och om uppföljningen av dessa kan inte dras förrän kommissionen fått in och granskat slutrapporterna om initiativet. c) Övervakningen i medlemsstaterna skedde via de formellt inrättade kontrollkommittéerna, där kommissionen fanns representerad.
Dissemination took place widely at project, local, national and EU-wide level. 
Spridningen av information var omfattande både på projektnivå och på lokal, nationell och europeisk nivå.
Neither were used to create new models for combating exclusion from the labour market, but both were important elements in the process of ensuring that the lessons learned by projects were passed to the widest possible audience of decision-makers. 
Ingendera användes för att skapa nya modeller för att motverka utestängning från arbetsmarknaden, men båda var viktiga inslag för att se till att erfarenheterna av projekten fördes ut till så många beslutsfattare som möjligt.
A reliable conclusion concerning the value and effective-nessofIntegracannotbemadeinadvanceofthereceiptand analysisbytheCommissionofthefinalreportsontheEmploy-mentInitiative,whicharedueby30June2002,andoftheexpost evaluation, to be published in 2003. 
Några tillförlitliga slutsatser om Integras värde och genomslag kan inte dras förrän kommissionen fått in och granskat slutrapporterna om initiativet Employment (som ska lämnas in senast den 30 juni 2002) och utvärderingen publicerats under 2003.
As regards the Court’s recommendations, the Commission would point out that: (a) the experience of the first few years of the European Employment Strategy demonstrated the value of a more thematic approach to employment policy. 
När det gäller revisionsrättens rekommendationer vill kommissionen framhålla följande: a) De erfarenheter som gjordes under de första åren med den europeiska sysselsättningsstrategin visade värdet av en mer tematisk strategi för arbetsmarknadspolitiken.
Discrimination and inequality are rife and take different forms. 
Diskriminering och bristande jämlikhet är vanliga fenomen och tar sig olika uttryck.
If we want to open up the labour market to everyone, we must embark on a vast experi-ment. 
Önskemålet om att öppna arbetsmarknaden för alla innebär att man har ett enormt försöksområde.
The Commission feels that it is mainly up to local bodies to ensure that the projects selected are innovative in nature. (b) it shares the Court’s concern that reliable and standardised indicatorsshouldbeavailableasquicklyaspossible;this forms part of the joint work currently being undertaken by the Member States. 
Kommissionen anser att det främst är de lokala myndigheternas sak att se till att de utvalda projekten är innovativa. b) Kommissionen delar revisionsrättens åsikt att tillförlitliga och standardiserade indikatorer bör tas fram så snart som möjligt. Denna uppgift ingår i det gemensamma arbete som nu utförs av medlemsstaterna.
Qualitative evaluation throughout the project is the best guarantee that such experimental programmes have added value. (c) the experience gained in Adapt and Employment was the first stage in closer and more intense cooperation between the Commission and the Member States, in particular through the ‘thematic focus groups’ set up at European level. 
En kvalitativ utvärdering under hela projektet är den bästa garantin för att se till att sådana experimentella program skapar ett mervärde. c) De erfarenheter som gjorts inom Adapt och Employment var det första steget till ett närmare och mer intensivt samarbete mellan kommissionen och medlemsstaterna, särskilt genom de temagrupper som inrättades på europeisk nivå.
These positive features were taken fully into account in the design oftheEqualinitiative. 
Dessa positiva inslag beaktades till fullo vid utarbetandet av initiativet Equal.
Annex 1 A set of flagship publications, produced towards the end of the Initiative, includes the following booklets of direct relevance to Integra: — Crossing the Job threshold: the output of the Thematic Focus Group ‘Crossing the Job Threshold’. 
Bilaga 1 En serie viktiga publikationer gavs ut vid initiativets slut, bland annat följande häften med direkt relevans för Integra: — Crossing the Job Threshold – resultaten av det arbete som utförts av temagruppen med samma namn.
This publication points to the need to target resources on those individuals who are excluded, or at risk of exclusion, from the labour market. 
I denna publikation påpekas behovet av att inrikta resurserna på individer som redan är utestängda från arbetsmarknaden eller som befinner sig i riskzonen.
It is primarily of interest to those institutions and persons that can act as mediators between such disadvantaged groupings and employers, such as public employment services; private employment and placement services; vocational training providers; non-governmental organisations (NGOs) representing the interests of disadvantaged groups. 
Den är av intresse främst för institutioner och personer som kan fungera som en länk mellan sådana utsatta grupper och arbetsgivarna, exempelvis offentliga och privata arbetsförmedlingar och organ för yrkesinriktad utbildning samt icke-statliga organisationer som representerar dessa utsatta grupper.
Such institutions cannot easily change or develop their methods and approaches unless there is a supportive policy environment and so this publication is also addressed to the social partners and decision-makers concerned with employment policies at European, national, regional and local level (CE-V/1-00-016-XX-C, 2000, p. 
Sådana institutioner har svårt att genomföra förändringar och utveckla sina metoder och angreppssätt, om inte omgivningen stödjer sådana förändringar. Därför riktar sig denna publikation även till arbetsmarknadens parter och beslutsfattare som arbetar med arbetsmarknadspolitiska frågor på europeisk, nationell, regional och lokal nivå.
28), — Empowerment: output of the Thematic Focus Group on ‘Empowerment’. 
28). — Empowerment – resultaten av det arbete som utförts av temagruppen med samma namn.
This Group has looked into the ways in which Employment-Integra projects pursued the objective of ’empowering’ excluded people and groups, as a strategy for their integration into employment. 
Denna tema-grupp har studerat hur Employment-Integra-projekten har strävat mot målet att ge utestängda människor och grupper ökat inflytande, som en strategi för att integrera dem i arbetslivet.
It identified projects most representative of this approach and worked at both national and European level to explore the nature and impact of empowerment strategies for employment and inclusion. 
Temagruppen fastställde vilka projekt som var mest representativa för detta angreppssätt och agerade på såväl nationell som europeisk nivå för att undersöka strategierna för att ge människor ökat inflytande när det gäller arbetsmarknad och integration samt dessa strategiers effekter.
(CE-V/1-00-013-XX-C, 2000, p. 
(CE-V/1–00–013–XX-C, 2000, s.
29.10.2002 EN Official Journal of the European Communities C 263/21 — Integra — Routes to Integration and employment for the socially excluded. Integra aims to promote measures to improve the access to the labour market and employability of those who find themselves excluded from it. 
29.10.2002 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning C 263/21 — Integra – Vägar till integrering och arbete för dem som är drabbade av eller hotas av social utslagning — Integra har som mål att främja åtgärder som syftar till att ge utestängda bättre tillgång till arbetsmarknaden och ökad anställbarhet.
(CE-97-96-475-XX-C, 1997, p. 
(CE–97–96–475–XX-C, 1997, s.
20) — Shaping active employment policies: Synthesis of Adapt & Employment strategic lessons: Adapt and Employment projects have explored a vast range of innovative models of good practice to improve and support active employment policies. 
20). — Att utforma aktiva sysselsättningsstrategier – En sammanfattning av de strategiska lärdomarna av Adapt och Employment. Inom Adapt-och Employment-projekten har ett stort antal innovativa modeller för goda lösningar utforskats för att förbättra och stödja aktiva sysselsättningsstrategier.
These can be directly related to the four pillars of the European Employment Strategy (EES) and the Member States’ national action plans for employment (NAPs): employability; entrepreneurship; adaptability; equal opportunities (CE-V/1-00-020-XX-C, 2000, p. 
Dessa har direkt anknytning till de fyra pelarna i den europeiska sysselsättningsstrategin och till medlemsstaternas nationella handlingsplaner för sysselsättning: anställbarhet, företagaranda, anpassningsförmåga och lika möjligheter. (CE-V/1–00–020–XX-C, 2000, s.
16). — Territorial Approaches: the key principles: The term ’territorial approaches’ refers to an emerging system of local governance. 
16). — Territorial Approaches: the key principles – Termen ”territorial approaches” syftar på ett framväxande system med lokala styrelseformer.
This system enables regions, and areas within regions, to respond flexibly and innovatively to the challenges of an increasingly open global economy, while simultaneously encouraging participation and stakeholding by citizens (CE-V/1-00-001-XX-C, 2000, p. 
Detta system innebär att regionerna och områden inom regionerna kan vidta flexibla och innovativa åtgärder för att lösa de problem som en allt öppnare global ekonomi medför, samtidigt som det främjar medborgarnas deltagande och ansvarstagande. (CE-V/1–00–001–XX-C, 2000, s.
C 263/22 EN Official Journal of the European Communities SPECIAL REPORT No 4/2002 on local actions for employment together with the CommissionŐs replies 29.10.2002 (pursuant to article 248, paragraph 4(2), of the EC Treaty) (2002/C 263/02) CONTENTS GLOSSARY................................................................. 
C 263/22 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning SRSKILD RAPPORT NR 4/2002 om lokala sysselsttningstgrder samt kommissionens svar (i enlighet med artikel 248.4 andra stycket i EG-frdraget) (2002/C 263/02) INNEHLLSF RTECKNING 29.10.2002 ORDLISTA ............................................................................
SUMMARY ................................................................. 
23 SAMMANFATTNING .........................................................
INTRODUCTION ............................................................ 
INLEDNING ................................................................
BETTERINFORMATIONANDIMPROVEDPOLICYIMPLEMENTATION ................. 
Begrnsatutnyttjandeavsmbidragimedlemsstaterna ..........................
Insufficient information on local actions for employment under the ESF . . . . . . . . . . . . . . 
Otillrcklig information om lokala sysselsttningstgrder i samband med den europeiskasysselsttningsstrateginsriktlinjer ...................................
Improvedevaluationoflocalactions ......................................... 
Frbttradutvrderingavlokalatgrder......................................
NEED FOR IMPROVEMENT IN THE COMMISSIONŐS PROJECT MANAGEMENT . . . . . . . . . . . 
KOMMISSIONENSPROJEKTF RVALTNINGB RF RBTTRAS .......................
Lackoffollow-upsupportforTerritorialEmploymentPacts ....................... 
HinderfrdenfrivilligasektornsmedverkaniESF-program .......................
Lackofcommercialfinancingforlocalactions.................................. 
SLUTSATSEROCHREKOMMENDATIONER .......................................
23 I-VIII 24 1-4 25 5-9 26 10-21 27 12-15 27 16-21 28 22-42 29 25-29 29 30-31 30 32-35 30 36-42 31 43-52 32 45-48 32 49-52 32 53-64 33 54-55 33 56-58 34 59-61 34 62-64 35 65-72 35 ........... 37 
IĐVIII 24 1Đ4 25 5Đ9 26 10Đ21 27 12Đ15 27 16Đ21 28 22Đ42 29 25Đ29 29 30Đ31 30 32Đ35 30 36Đ42 31 43Đ52 32 45Đ48 32 49Đ52 32 53Đ64 33 54Đ55 33 56Đ58 34 59Đ61 34 62Đ64 35 65Đ72 35 ........... 37 Punkt Sidan
C 263/24 EN Official Journal of the European Communities 29.10.2002 SUMMARY I. Local employment promotes the creation of locally sourced jobs and covers a wide range and typology of actions and activities: some pertaining to the European Employment Strategy (EES), which brings together Member StatesŐ national employment policies, some financed under the European Social Fund (ESF), which is administered by the Commission in partnership with the Member States, others directly managed by the Commission. 
C 263/24 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 29.10.2002 SAMMANFATTNING I. Lokala sysselsttningstgrder frmjar tillkomsten av nya lokala arbetstillfllen och tcker mnga typer av tgrder och verksamheter; ngra hr till den europeiska sysselsttningsstrategin, som sammanfr medlemsstaternas nationella sysselsttningspolitik, ngra finansieras inom Europeiska socialfonden (ESF), som administreras av kommissionen i samarbete med medlemsstaterna, och andra frvaltas direkt av kommissionen.
While each of these strands derives from a different legal basis and has its own specific objectives, they each address the overall common objective of furthering a local employment strategy for job creation. 
Alla dessa omrden har olika rttslig grund och egna srskilda ml, men gemensamt fr dem alla r det vergripande mlet att frmja en lokal sysselsttningsstrategi fr att skapa arbetstillfllen.
The areas also differ in regard to the allocation of responsibilities for their achievement, as in the case of the ESFoperationalprogrammes,forwhichMemberStateshavesharedresponsibilityunderthesubsidiarityprin-ciple, and innovative and preparatory actions, for which the Commission has overall responsibility. 
Omrdena skiljer sig ocks t nr det gller frdelningen av ansvar fr tgrdernas fullfljande, ssom i fallet med operativa program inom ESF dr medlemsstaterna har delat ansvar i enlighet med subsidiaritetsprincipen och innovativa och frberedande tgrder dr kommissionen har det vergripande ansvaret.
In the 1994 to 1999 period, the Commission estimated that local employment accounted for approximately 10 % or 5 000 million euro of the total ESF funding, out of an overall total of approximately 20 455 million euro of Community funding spent on local development. 
Enligt kommissionens uppskattning svarade den lokala sysselsttningen under perioden 1994Đ1999 fr ungefr 10 % eller 5 000 miljoner euro av den totala finansieringen frn ESF, av de gemenskapsmedel p totalt 20 455 miljoner euro som anvnts fr lokal utveckling.
While the Treaty makes provisions for a coordinated strategy, it provides no legally enforceable basis for a European employment policy as such. 
Frdraget tar upp en samordnad strategi, men dr ges ingen juridiskt bindande grund fr en europeisk sysselsttningsstrategi som sdan.
Thus, the setting of employment priorities and actions, including the importance given to local employment actions in each Member State, remains the sole prerogative of national governments. 
Drmed r faststllandet av prioriterade sysselsttningsfrgor och sysselsttningstgrder, inbegripet den betydelse som ges lokala sysselsttningstgrder i varje medlemsstat, fortfarande ett omrde som r frbehllet de nationella regeringarna.