natgillin/translations-raw huggingface dataset:
C 449/64 Official Journal of the European Union 1.12.2016 EN Year 2013 2014 2014 2014 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Completed Completed Ongoing (1) Ongoing ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comment Although budget implementation rates for 2013 were satisfactory, the extent to which appropriations carried over from 2012 were cancelled in 2013 (215 000 euro, or 19 % of carry-overs) indicates weaknesses in the AgencyŐs budget planning and is at odds with the budgetary principle of annuality. 
C 449/64 Europeiska unionens officiella tidning 1.12.2016 SV r 2013 2014 2014 2014 Genomfrande av korrigerande tgrder (Har genomfrts/Pgr/Har inte genomfrts/Ej tillmpligt) Har genomfrts Har genomfrts Pgr (1) Pgr BILAGA Uppfljning av tidigare rs kommentarer Revisionsrttens kommentarer ven om budgetgenomfrandet fr 2013 var tillfredsstllande tyder omfattningen av de anslag som frdes ver frn 2012 och sedan frfll 2013 (215 000 euro eller 19 % av verfringarna) p brister i genomfrandeorganets budgetplanering och strider mot principen om budgetens ettrighet.
The extent to which budget appropriations carried over from 2013 were cancelled in 2014 (260 209 euro, i.e. 20 % of carry-overs (19 % in 2013)) demonstrates an overestimation of budgetary needs at the end of 2013, as was the case in the previous year. 
Omfattningen av de budgetanslag som frdes ver frn 2013 och sedan frfll 2014 (260209 euro eller 20% av de verfrda anslagen [19 % 2013]) visar att budgetbehoven verskattades i slutet av 2013, liksom ret innan.
Although the AgencyŐs initial budget was amended and reduced in September 2014 by 3 million euro, only 91 % of the reduced budget appropriations were committed by the Agency. 
Trots att genomfrandeorganets ursprungliga budget ndrades och minskades i september 2014 med 3 miljoner euro, ingick genomfrandeorganet taganden fr endast 91% av de minskade budgetanslagen.
This low implementation rate is mainly explained by organisational and operational challenges linked to the extended mandate of the Agency for the implementation of additional programmes and tasks in close cooperation with the Commission. 
Det lga genomfrandet beror frmst p att organisationen och verksamheten har frndrats i och med genomfrandeorganets utvidgade mandat fr genomfrandet av ytterligare program och uppgifter i nra samarbete med kommissionen.
This is also reflected in the high and increased level of committed appropriations carried over to 2015, amounting to 3,8 million euro, i.e. 17 % (2013: 1,3 million euro, i.e. 8 %), mainly related to title III (Programme Support Expenditure) with 2,6 million euro, i.e. 72 % (2013: 0,6 million euro, i.e. 35%) which is at odds with the budgetary principle of annuality. 
Detta terspeglas ven i att en stor och kande andel av de gjorda tagandena frdes ver till 2015 Đ 3,8 miljoner euro eller 17 % (2013: 1,3 miljoner euro eller 8 %), frmst avseende avdelning III (utgifter fr programstd) Đ 2,6 miljoner euro eller 72% (2013: 0,6 miljoner euro eller 35%), vilket strider mot principen om budgetens ettrighet.
(1) In 2015, excluding the payments referred to in paragraph 14, budget implementation was low at 93 %. 
(1) Under 2015 var budgetgenomfrandet lgt p 93 % exklusive de betalningar som tas upp i punkt 14.
EN 1.12.2016 Official Journal of the European Union C 449/65 THE AGENCYŐS REPLY 12. 
SV 1.12.2016 Europeiska unionens officiella tidning C 449/65 GENOMF RANDEORGANETS SVAR 12.
During 2015 the Agency took the necessary measures to reduce the carry-over to 2016. The carry-over of the committed appropriations for audit contracts does not give rise to corrective actions, as they are justified based on their nature. 
Under 2015 vidtog genomfrandeorganet ndvndiga tgrder fr att minska verfringarna till 2016. verfringen av gjorda taganden fr revisionskontrakt ger inte upphov till korrigerande tgrder eftersom de r motiverade p grund av sin karaktr.
The Agency made the initial budgetary planning based on the possible move to new premises. 
Vi planerade vr ursprungliga budget med tanke p den eventuella flytten till nya lokaler.
OIB unexpectedly cancelled this move thus a large budget was at the AgencyŐs disposal. 
Infrastruktur-och logistikbyrn i Bryssel stllde ovntat in flytten och drfr hade vi en stor budget till frfogande.
Moreover, the Agency improved its methodology of calculation of salaries and revised the average salary rates for all grades which had an impact on the overall budget. 
Fr vrigt frbttrade vi lneberkningsmetoden och sg ver de genomsnittliga lneniverna fr alla lnegrader, vilket hade en inverkan p den totala budgeten.
Several actions were undertaken to reduce the surplus, however, after consulting the members of the EASME Steering Committee and according to the principles of economy and efficiency, the Agency decided to use the surplus exceptionally for the rent and services of the current building for the next financial year. 
Vi vidtog flera tgrder fr att minska verskottet. Efter att ha rdgjort med medlemmarna i styrkommittn fr Easme och enligt principerna om sparsamhet och effektivitet beslt vi emellertid att undantagsvis anvnda verskottet till hyra och underhll av den nuvarande byggnaden fr nsta budgetr.
C 417/74 Official Journal of the European Union 6.12.2017 REPORT on the annual accounts of the Executive Agency for Small and Medium sized Enterprises for the financial year 2016, together with the AgencyŐs reply (2017/C 417/11) INTRODUCTION 1. 
SV C 417/74 Europeiska unionens officiella tidning 6.12.2017 RAPPORT om rsredovisningen fr Genomfrandeorganet fr sm och medelstora fretag (Easme) fr budgetret 2016 med genomfrandeorganets svar (2017/C 417/11) Inledning 1.
The Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises (hereinafter Ôthe AgencyŐ, aka ÔEASMEŐ), which is located in Brussels, was established for the period 1 January 2014 to 31 December 2024 by Commission Implementing Decision 2013/771/EU(1). 
Genomfrandeorganet fr sm och medelstora fretag (Easme, nedan kallat genomfrandeorganet), som ligger i Bryssel, inrttades fr perioden 1 januari 2014 till 31 december 2024 genom kommissionens genomfrandebeslut 2013/771/ EU (1).
Its main task is to manage, in close cooperation with seven Directorates General of the Commission, EU actions in the fields of research and innovation, competitiveness of SMEs, environment and climate action, maritime and fisheries. 
Dess frmsta uppgift r att i nra samarbete med sju av kommissionens generaldirektorat frvalta EU:s tgrder inom omrdena forskning och innovation, sm och medelstora fretags konkurrenskraft, milj och klimatpolitik och havsfrgor och fiske.
Table Key figures for the Agency 2016 Budget (million euro) 35,8 Total staff as at 31 December (1) 417 (1) Staff includes officials, temporary and contract staff and seconded national experts. 
Tabell Nyckeltal fr genomfrandeorganet Budget (miljoner euro) Personalstyrka totalt den 31 december (1) (1) Personalen bestr av tjnstemn, tillflligt anstllda och kontraktsanstllda samt utstationerade nationella experter.
INFORMATION IN SUPPORT OF THE STATEMENT OF ASSURANCE 3. 
Information till std fr revisionsfrklaringen 3.
2015 36,4 373 OPINION 4. 
2015 36,4 373 2016 35,8 417 Uttalande 4.
(1) OJ L 341, 18.12.2013, p. 
(1) EUT L 341, 18.12.2013, s.
(2) More information on the AgencyŐs competences and activities is available on its website: www.ec.europa.eu/easme/ (3) The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cashflow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
(2) Ytterligare information om genomfrandeorganets behrighet och verksamhet finns p dess webbplats: www.ec.europa.eu/easme/. (3) rsredovisningen bestr av balans-och resultatrkningen, kassafldesanalysen, sammanstllningen av frndringar i nettotillgngarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra frklarande noter.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/75 Reliability of the accounts Opinion on the reliability of the accounts 5. 
SV 6.12.2017 Europeiska unionens officiella tidning C 417/75 Rkenskapernas tillfrlitlighet Uttalande om rkenskapernas tillfrlitlighet 5.
EN C 417/76 Official Journal of the European Union 6.12.2017 12. 
SV C 417/76 Europeiska unionens officiella tidning 6.12.2017 12.
For revenue, we verify the subsidy received from the Commission and assess the AgencyŐs procedures for collecting fees and other income, if any. 
Nr det gller inkomster granskar vi bidraget frn kommissionen och bedmer genomfrandeorganets frfaranden fr att ta ut avgifter och uppbra eventuella andra intkter.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 16. 
Kommentarer om budgetfrvaltningen 16.
Carry-overs of committed appropriations were high for Title II (administrative expenditure) at 1 250 000 euro, i.e. 33 % (2015: 998 324 euro, i.e. 14 %) and for Title III (support to agency operations) at 2 550 000 euro, i.e. 62 % (2015: 4 million euro, i.e. 65 %). 
Andelen gjorda taganden som frdes ver till fljande budgetr var stor inom avdelning II (administrativa utgifter) Đ 1 250 000 euro eller 33 % (2015: 998 324 euro eller 14 %) Đ och inom avdelning III (std till genomfrandeorganets insatser) Đ 2550000 euro eller 62% (2015: 4 miljoner euro eller 65%).
For Title II, they mainly relate to rent (0,6 million euro) and the acquisition of hardware not yet delivered by the year end (0,5 million euro). Carry-overs for Title III relate to external expertsŐ evaluations and monitoring of the Life Programme (1,5 million euro), ongoing ex-post verifications (0,5 million euro) and IT services (0,5 million euro) which were ordered in 2016 but only partly delivered and not invoiced by the year end. 
Inom avdelning II gller de frmst hyra (0,6 miljoner euro) och inkp av maskinvara som nnu inte hade levererats vid rets slut (0,5 miljoner euro). verfringarna inom avdelning III gller externa experters utvrderingar och vervakning av Life-programmet (1,5 miljoner euro), pgende efterhandskontroller (0,5 miljoner euro) och it-tjnster (0,5 miljoner euro) som bestlldes 2016 men som endast hade levererats delvis och inte hade fakturerats vid rets slut.
The Agency may consider introducing differentiated budget appropriations to better reflect the multi annual nature of operations and unavoidable delays between the signature of contracts, deliveries and payments. 
Genomfrandeorganet br vervga att infra differentierade budgetanslag som bttre speglar verksamhetens flerrighet och den oundvikliga tidsfrdrjningen mellan undertecknandet av kontrakt och leveranser och betalningar.
The cancellation of carry overs from previous year was high for Title I (staff expenditure) at 32 000 euro, i.e. 8,3 %, indicating an overestimation of budgetary needs. 
Andelen verfringar frn tidigare r som hade frfallit var stor inom avdelning I (personalutgifter) Đ 32 000 euro eller 8,3 % Đ vilket tyder p att budgetbehoven hade verskattats.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS 18. 
Uppfljning av tidigare rs kommentarer 18.
6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/77 EN Year 2014 2014 2015 2015 Status of corrective action (Completed/Ongoing/Outstanding/N/A) Completed N/A N/A N/A ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments Although the AgencyŐs initial budget was amended and reduced in September 2014 by 3 million euro, only 91 % of the reduced budget appropriations were committed by the Agency. 
6.12.2017 Europeiska unionens officiella tidning C 417/77 SV r 2014 2014 2015 2015 Genomfrande av korrigerande tgrder (Har genomfrts/Pgr/Har inte genomfrts/e.t.) Har genomfrts e.t. e.t. e.t. BILAGA Uppfljning av tidigare rs kommentarer Revisionsrttens kommentarer Trots att genomfrandeorganets ursprungliga budget ndrades och minskades i september 2014 med 3 miljoner euro, ingick genomfrandeorganet taganden fr endast 91% av de minskade budgetanslagen.
Nonetheless, the significant under-consumption of the budget shows the need to improve the AgencyŐs budget planning. This is also reflected in the high and increased level of committed appropriations carried over to 2015, amounting to 3,8 million euro, i.e. 17 % (2013: 1,3 million euro, i.e. 8 %), mainly related to title III (Programme Support Expenditure) with 2,6 million euro, i.e. 72 % (2013: 0,6 million euro, i.e. 35%) which is at odds with the budgetary principle of annuality. 
Detta terspeglas ven i att en stor och kande andel av de gjorda tagandena frdes ver till 2015 Đ 3,8 miljoner euro eller 17 % (2013: 1,3 miljoner euro eller 8 %), frmst avseende avdelning III (utgifter fr programstd) Đ 2,6 miljoner euro eller 72% (2013: 0,6 miljoner euro eller 35%), vilket strider mot principen om budgetens ettrighet. verfringarna av gjorda taganden inom avdelning III (utgifter fr programstd) uppgr till 4 miljoner euro eller 65% (2013: 2,6 miljoner euro eller 72 %). verfringarna gller frmst srskilda kontrakt fr experter (3 miljoner euro) och externa revisioner (0,6 miljoner euro), varav 0,8 miljoner euro undertecknades sent 2015. verfringarna gller frmst tjnster som ska levereras under 2016.
These payments were made from the AgencyŐs 2015 budget and therefore are in breach of the budgetary principle of annuality (1). 
Betalningarna gjordes frn genomfrandeorganets budget fr 2015 och strider drfr mot principen om budgetens ettrighet (1).
(1) Article 7 of Commission Regulation (EC) No 1653/2004 (OJ L 297, 22.9.2004, p. 
(1) Artikel 7 i kommissionens frordning (EG) nr 1653/2004 (EUT L 297, 22.9.2004, s.
EN C 417/78 Official Journal of the European Union 6.12.2017 THE AGENCYŐS REPLY 17. 
SV C 417/78 Europeiska unionens officiella tidning 6.12.2017 GENOMF RANDEORGANETS SVAR 17.
The Agency will undertake several measures contributing to the reduction of the carry overs of committed appropriations: (i) increasing the amounts of advance payments for services provided by OIB and DG HR (rent, security costs,....) to the extent possible; (ii) a closer monitoring of the budget implementation with the new IT tool Bluebell and (iii) transferring the budget expenditure of the external experts for the LIFE programme from the administrative to the operational budget as of 2018, which will consequently be managed as differentiated budget appropriations. 
Genomfrandeorganet kommer att vidta flera tgrder fr att bidra till att minska verfringarna av gjorda taganden: i) s lngt det r mjligt ka frskottsbetalningarna fr tjnster som tillhandahlls av Infrastruktur-och logistikbyrn i Bryssel och GD Personal och skerhet (hyra, skerhetskostnader m.m.), ii) nrmare vervaka budgetgenomfrandet med det nya it-verktyget Bluebell och iii) fra ver budgetutgifterna fr de externa experterna fr Life-programmet frn den administrativa budgeten till driftsbudgeten frn och med 2018.
The cancellation of carry overs of 32,000 Euro or 8,3% was limited to one particular budgetline within Title I (individual entitlements) and is impacted by the fluctuation in staff numbers. 
Andelen verfringar p 32 000 euro eller 8,3 procent som frfallit var begrnsad till en srskild budgetrubrik inom avdelning I (individuella ersttningar) och pverkas av det fluktuerande antalet anstllda.
This variable is expected to be more stable in the future. 
Denna variabel frvntas bli stabilare i framtiden.
The Agency will continue to keep the carry-overs as low as possible while maintaining a small reserve on all lines for which the final amounts to be paid are not accurately known when preparing the carry-over. 
Genomfrandeorganet kommer att fortstta hlla verfringarna p en s lg niv som mjligt och samtidigt bibehlla en liten reserv i alla rubriker fr vilka de slutliga belopp som ska betalas inte r exakt knda nr verfringen frbereds.
The European Asylum Support Office (hereinafter “the Office”, aka “EASO”), which is located in Valletta, was established by Regulation (EU) No 439/2010 of the European Parliament and of the Council1. 
Europeiska stödkontoret för asylfrågor (nedan kallat stödkontoret) ligger i Valletta och inrättades genom Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 439/20101.
The Office’s task is to support the development of the Common European Asylum System. 
Stödkontorets uppgift är att bidra till utvecklingen av det gemensamma europeiska asylsystemet.
It was established with the aim of enhancing practical cooperation on asylum matters and helping Member States fulfil their European and international obligations to give protection to people in need. 
Stödkontoret inrättades för att det praktiska samarbetet i asylfrågor skulle stärkas och för att medlemsstaterna skulle få hjälp att uppfylla sina europeiska och internationella skyldigheter att ge skydd till människor som är i behov av det.
EASO acts as a centre of expertise on asylum. 
Stödkontoret fungerar som kompetenscentrum för asylfrågor.
It also provides support to Member States whose asylum and reception systems are under particular pressure. 
Det ger också stöd till medlemsstater där asyl-och mottagningssystemen är utsatta för särskilt tryck.
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalauditprocedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Office’s supervisory and control system. 
Irevisionsrättensrevisionsmetodingåranalytiskagranskningsåtgärder,en direkt granskning av transaktioner och en bedömning av nyckelkontroller i stödkontorets system för övervakning och kontroll.
PursuanttotheprovisionsofArticle287oftheTreatyontheFunctioningofthe European Union (TFEU), the Court has audited: 1 OJ L 132, 29.5.2010, p. 
Revisionsrättenharienlighetmedartikel287ifördragetomEuropeiska unionens funktionssätt granskat 1 EUT L 132, 29.5.2010, s.
2 3 4 5 These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
Direktören 2 3 4 5 I årsredovisningen ingår balans-och resultaträkningen, kassaflödesanalysen, sammanställningen av förändringar i nettotillgångarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra förklarande noter.
Article 39 and 50 of Commission Delegated Regulation (EU) No 1271/2013 (OJ L 328, 7.12.2013, p. 
Artiklarna 39 och 50 i kommissionens delegerade förordning (EU) nr 1271/2013 (EUT L 328, 7.12.2013, s.
The Director approves the annual accounts of the Office after its accounting officer has prepared them on The accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer are derived from the International Public Sector Accounting Standards (IPSAS) issued by the International Federation of Accountants or, where relevant, the International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) issued by the International Accounting Standards Board. ADB001948EN04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-OR.DOC 8.7.2014 
De redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare bygger på de internationella redovisningsstandarderna för den offentliga sektorn (Ipsas) som ges ut av Internationella revisorsförbundet IFAC eller, när så är lämpligt, på de internationella redovisningsstandarderna International Accounting Standards (IAS)/International Financial Reporting Standards (IFRS) som ges ut av International Accounting Standards Board (IASB). ADB001948SV04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-TR.DOC 8.7.2014
6 4 the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Office in all material respects. (b) Themanagement’sresponsibilitiesinrespectofthelegalityandregularityof the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
6 4 godkänner stödkontorets årsredovisning efter det att räkenskapsföraren har upprättat den på grundval av all tillgänglig information tillsammans med en not till årsredovisningen där han eller hon bland annat förklarar att han eller hon har uppnått rimlig säkerhet om att den ger en i alla väsentliga avseenden sann och rättvisande bild av stödkontorets finansiella ställning. b) Ledningens ansvar när det gäller de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet och efterlevnaden av principen om sund ekonomisk förvaltning består i att utforma, införa och upprätthålla ett ändamålsenligt och effektivt system för internkontroll som innefattar en tillfredsställande övervakning och lämpliga åtgärder för att förebygga oriktigheter och oegentligheter och, vid behov, rättsliga förfaranden för att kräva tillbaka belopp som betalats ut eller använts felaktigt.
TheCourt’sresponsibilityis,onthebasisofitsaudit,toprovidetheEuropean Parliament and the Council6 with a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
RevisionsrättenskautifrånrevisionenavgeenförklaringtillEuropaparlamentet och rådet6 om årsredovisningens tillförlitlighet och de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet.
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Office are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Enligt dessa standarder ska revisionsrätten planera och utföra revisionen så att rimlig säkerhet uppnås om huruvida stödkontorets årsredovisning innehåller väsentliga felaktigheter och huruvida de underliggande transaktionerna är lagliga och korrekta.
The procedures selected depend on the auditor’s judgement, which is based on an assessment of the risks of material misstatement Article 107 of Regulation (EU) No 1271/2013. ADB001948EN04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-OR.DOC 8.7.2014 
Revisioneninnebärattrevisorngenomolikaåtgärderinhämtarrevisionsbevis om belopp och annan information i räkenskaperna och om lagligheten och Artikel 107 i förordning (EU) nr 1271/2013. ADB001948SV04-14PP-CH079-14APCFIN-RAS-2013_EASO-TR.DOC 8.7.2014
5 of the accounts and material non-compliance by the underlying transactions with the requirements in the legal framework of the European Union, whether due to fraud or error. 
Revisorn väljer vilka åtgärder som ska vidtas, bland annat genom att bedöma riskerna för att det finns väsentliga felaktigheter i räkenskaperna och för att de underliggande transaktionerna i väsentlig utsträckning inte uppfyller kraven i Europeiska unionens rättsliga ram, vare sig det beror på oegentligheter eller fel.
IntheCourt’sopinion,theOffice’sannualaccountspresentfairly,inallmaterial respects, its financial position as at 31 December 2013 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Revisionsrättenanserattstödkontoretsårsredovisningiallaväsentliga avseenden ger en rättvisande bild av stödkontorets finansiella ställning per den 31 december 2013 och av det finansiella resultatet och kassaflödena för det budgetår som slutade detta datum i enlighet med bestämmelserna i stödkontorets budgetförordning och de redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare.
10.The comments which follow do not call the Court’s opinions into question. 
6 10.Kommentarerna nedan påverkar inte revisionsrättens uttalande.
They should be considered in the light of the fact that 2013 was the Agency’s first full year of financial autonomy. 
De ska läsas mot bakgrund av att 2013 var det första hela år som stödkontoret var ekonomiskt självbestämmande.