natgillin/translations-raw huggingface dataset:
First indent Ń It is the task of the Commission to ensure that due account is taken of effectiveness and value for money as well as just absorption. 
Frsta punkten. Đ Det r kommissionens uppgift att skerstlla att vederbrlig hnsyn tas till effektiviteten, kostnadseffektiviteten och utnyttjandegraden.
Second indent Ń The tension the n + 2 rule creates between fast absorption and quality need not mean that quality is sacrificed. 
Đ Den spnning N + 2-regeln skapar mellan ett snabbt utnyttjande och kvalitet behver inte innebra att kvaliteten sidostts.
Third indent Ń The monitoring and evaluation arrangements for the 2007-2013 programme period are designed to be responsive to the practical challenges faced by programmes. 
Đ Bestmmelserna fr vervakning och utvrdering fr programperioden 2007Đ2013 r utformade s att hnsyn tas till de praktiska utmaningar som programmen str infr.
The Commission agrees that a smooth start of implementation will increase the usefulness of evaluations carried out mid-term. 
Kommissionen medger att en smidig inledning av programmet kommer att ka halvtidsutvrderingarnas anvndbarhet.
The role of the mid-term evaluation in the 2000-2006 period was to see how well programmes were performing and on the basis of initial results make any changes that were appropriate, rather than continuing on a course which would limit positive outcomes. 
Syftet med halvtidsutvrderingen under perioden 2000Đ2006 var att se programmens resultat och att p grundval av de frsta resultaten snarare genomfra alla ndvndiga ndringar n att fortstta i en riktning som skulle kunna begrnsa de positiva resultaten.
Apart from commitments remaining open because of legal proceeding the 1994-1999 programmes have largely been closed and the outstanding commitments as at 31 December 2006 were down to under 0,6 % (917 million euros) of the original allocations. 
Utver de taganden som nnu inte har avslutats p grund av juridiska frfaranden har programmen under 1994Đ1999 i stor utstrckning avslutats och de utestende tagandena per den 31 december 2006 lg under 0,6 % (917 miljoner euro) av de ursprungliga anslagen.
First indent Ń The Commission issued a detailed guidance document for the 2000-2006 period closure in August 2006. 
Đ I augusti 2006 utfrdade kommissionen ett detaljerat dokument med riktlinjer fr avslutandet av programmen fr perioden 2000Đ2006.
The closure requirements are now more familiar than before the 1994-1999 period closure. 
Kraven fr att avsluta programperioden r nu mer knda n vid avslutandet av programperioden 1994Đ1999.
Second indent Ń The Commission will devote close attention to the setting-up of monitoring systems and the definition of indicators in the 2007-2013 programmes. 
Andra punkten. Đ Kommissionen kommer att gna srskild uppmrksamhet t inrttandet av vervakningssystem och faststllandet av indikatorer i programmen fr 2007Đ2013.
Third indent Ń The new evaluation arrangements increase flexibility. 
Đ De nya bestmmelserna fr utvrdering kar flexibiliteten.
In the 2007-2013 period the previous general requirement for mid-term evaluation will be replaced by need-based ongoing evaluations to assess the implementation of a programme and react to changes in its external environment. 
Under perioden 2007Đ2013 kommer de tidigare allmnna kraven om en halvtidsutvrdering att ersttas av behovsbaserade lpande utvrderingar fr att bedma genomfrandet av ett program och reagera p frndringar i dess externa milj.
The proportionality introduced by the regulations and the streamlining of the programming process will also increase flexibility in evaluation arrangements. 
Den proportionalitet som infrdes genom frordningarna och anpassningen av programprocessen kommer ocks att ka flexibiliteten vad gller bestmmelserna fr utvrdering.
Fourth indent Ń The arrangements for the 2007-2013 period are more flexible. 
Đ Bestmmelserna fr perioden 2007Đ2013 r mer flexibla.
Fifth indent Ń For the 2007-2013 period, the Structural Funds Regulation provides a flexible way to link evaluation and reprogramming. 
Femte punkten. Đ Fr perioden 2007Đ2013 r strukturfondsfrordningen ett flexibelt stt att sammanlnka utvrdering och omprogrammering.
Sixth indent Ń The main guidance for the 2000-2006 period was provided in good time. 
Sjtte punkten. Đ Huvudriktlinjerna fr perioden 2000Đ2006 lades fram i god tid.
Seventh indent Ń Co-financed activities are required to promote EU policy priorities, including the Growth and Jobs agenda. 
Sjunde punkten. Đ Det krvs samfinansierade verksamheter fr att frmja EU:s politiska prioriteringar, inklusive tillvxt-och syssel-sttningsagendan.
C 178/24 EN Official Journal of the European Union 31.7.2007 CORRIGENDA Corrigendum to Special Report No 2/2007 concerning the InstitutionsŐ expenditure on buildings together with the InstitutionsŐ replies (Official Journal of the European Union C 148 of 2 July 2007) (2007/C 178/02) On page 11, footnote 31: for: ÔRegulation (EC) No 761/2001 of the European Parliament and of the Commission of 19 March 2001 (OJ L 114, 24.4.2001, p. 
2.7.2007 SV Europeiska unionens officiella tidning C 148/1 IV (Upplysningar) UPPLYSNINGAR FRÅN EUROPEISKA UNIONENS INSTITUTIONER OCH ORGAN REVISIONSRÄTTEN SÄRSKILD RAPPORT nr 2/2007 om institutionernas utgifter för fastigheter samt institutionernas svar (i enlighet med artikel 248.4 andra stycket i EG-fördraget) (2007/C 148/01) INNEHÅLLSFÖRTECKNING FÖRKORTNINGAR .....................................................................
1)Ő, read: ÔRegulation (EC) No 761/2001 of the European Parliament and of the Council of 19 March 2001 (OJ L 114, 24.4.2001, p. 
(31) Europaparlamentets och kommissionens förordning (EG) nr 761/2001 av den 19 mars 2001 (EGT L 114, 24.4.2001, s.
2.7.2007 EN Official Journal of the European Union C 148/1 IV (Notices) NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS AND BODIES COURT OF AUDITORS SPECIAL REPORT No 2/2007 concerning the InstitutionsŐ expenditure on buildings together with the InstitutionsŐ replies (pursuant to Article 248(4), second subparagraph, EC) (2007/C 148/01) TABLE OF CONTENTS ABBREVIATIONS ...................................................................... 
2.7.2007 SV Europeiska unionens officiella tidning C 148/1 IV (Upplysningar) UPPLYSNINGAR FRÅN EUROPEISKA UNIONENS INSTITUTIONER OCH ORGAN REVISIONSRÄTTEN SÄRSKILD RAPPORT nr 2/2007 om institutionernas utgifter för fastigheter samt institutionernas svar (i enlighet med artikel 248.4 andra stycket i EG-fördraget) (2007/C 148/01) INNEHÅLLSFÖRTECKNING FÖRKORTNINGAR ..................................................................... 3 ORDLISTA.................................................................
Planning .............................................................. 
INLEDNING ...............................................................
Buildingpolicy ..................................................... 
Granskningsområde .....................................................
Managementinformation ............................................. 
IAKTTAGELSER ............................................................
Financingandcosts...................................................... 
Fastighetspolitik ....................................................
Tenderingprocedures ................................................ Determination of contractual conditions, purchase prices and rents . . . . . . . . . . . . 
Upphandlingsförfaranden ............................................. Fastställande av kontraktsvillkor, försäljningspriser och hyror . . . . . . . . . . . . . . . . . Medelförfinansieringavbyggprojekt....................................
Meansoffinancingbuildingprojects .................................... Interinstitutionalcooperation .............................................. CONCLUSIONSANDRECOMMENDATIONS ..................................... 
Interinstitutionelltsamarbete .............................................. SLUTSATSEROCHREKOMMENDATIONER ...................................... Planering.............................................................. ...........
Planning .............................................................. 
15 Europaparlamentetssvar ...............................................................
15 TheEuropeanParliamentŐsreplies ....................................................... 
16 Rådetssvar...........................................................................
16 TheCouncilŐsreplies................................................................... 
17 Kommissionenssvar...................................................................
17 TheCommissionŐsreplies .............................................................. 
18 Domstolenssvar ......................................................................
25 TheEuropeanEconomicandSocialCommitteŐsreplies...................................... 
25 Europeiskaekonomiskaochsocialakommitténssvar .......................................
26 2.7.2007 EN Official Journal of the European Union C 148/3 CPQBF DG DG ADMIN DG EAC DG ECFIN DG RTD EIB EU EURIBOR IT SA VAT ABBREVIATIONS Interinstitutional Committee for the Preparation of Budgetary and Financial Questions (Comit de Prparation pour les Questions Budgtaires et Financires) Directorate-General Directorate-General for Personnel and Administration Directorate-General for Education and Culture Directorate-General for Economic and Financial Affairs Directorate-General for Research European Investment Bank European Union Euro Interbank Offer Rate Information Technology Socit Anonyme Value Added Tax GLOSSARY (1) Emphyteusis: A right to enjoy a land or a building in exchange of a rent and for a fix amount of time (under Belgian law, no less than 27 year and maximum of 99 years). 
2.7.2007 SV Europeiska unionens officiella tidning C 148/3 CPQBF EIB EU EURIBOR Moms SA FÖRKORTNINGAR Interinstitutionell kommitté för utarbetande av budget-och finansfrågor (Comité Pour les Questions Budgétaires et Financières) Europeiska investeringsbanken Europeiska unionen Euro Interbank Offer Rate Mervärdesskatt Société anonyme (aktiebolag) ORDLISTA (1) Emphyteusis/tomträtt: En rätt att nyttja en tomt eller en byggnad i utbyte mot en hyra under en fastställd tidsperiod (enligt belgisk lag minst 27 år och högst 99 år).
The owner has virtually no obligation to repair or maintain the building. 
Ägaren har praktiskt taget ingen skyldighet att reparera eller underhålla byggnaden.
It can be complemented with a purchase option (acquisitive emphyteusis) which, when exercised, will give full property. 
Den kan kompletteras med en köpoption, som, om den utnyttjas, ger full äganderätt.
Fitting-out works: Works on an otherwise finished building, to make it compliant to the rules and needs of the Institutions. 
Fitting-out works/utrustningsarbeten: Arbeten som utförs i en i övrigt färdigställd byggnad, för att få den att överensstämma med kommissionens regler och behov.
Headquarters agreements: Agreements setting out the respective roles and responsibilities of the Institutions and the host Member States. 
Headquarters agreements/Avtal om säte: Överenskommelser där institutionernas och värdmedlemsstaternas respektive roll och ansvarsområden fastställs.
Hidden defect: A (usually major) defect that appears after the final acceptance of the building. 
Hidden defect/dolt fel: En (vanligtvis större) defekt som upptäcks efter det att byggnaden slutligen har godkänts.
If it appears within 10 years of the acceptance, a special guarantee (aptly named the 10-year guarantee) covers the repairs. 
Om den upptäcks inom tio år efter godkännandet, täcker en särskild garanti (kallad den tioåriga garan-tin) reparationerna.
Institutions: The Institutions considered in this report are the Institutions within the meaning of Article 1 of the Financial Regulation. 
Institutioner: De institutioner som tas upp i denna rapport är institutionerna enligt definitionen i artikel 1 i budgetförordningen.
The Institutions concerned were the Commission, the Parliament, the Council, the Court of Justice, the European Economic and Social Committee and the Committee of the Regions. 
Berörda institutioner var kommissionen, parlamentet, rådet, domstolen, Europeiska ekonomiska och sociala kommittén och Regionkommittén.
JMO2, Cube, CCAB, SDME, MO75, VM-2, Beaulieu x, Genve y, Covent Garden, Colonel Bourg, SPA2, Infopoint, Dailly: Internal codes for Commission buildings. 
JMO2, Cube, CCAB, SDME, MO75, VM-2, Beaulieu x, Genève y, Covent Garden, Colonel Bourg, SPA2, Infopoint, Dailly: Interna koder för kommissionens byggnader.
OIL: Office for Infrastructure and Logistics in Luxembourg. An administrative division of the Commission in charge of buildings, supplies and other social services. 
OIB: Infrastruktur-och logistikbyrån i Bryssel OIL: Infrastruktur-och logistikbyrån i Luxemburg En administrativ avdelning i kommissionen med ansvar för byggnader, leveranser och andra sociala tjänster.
These offices, created in 2003 and attached to DG ADMIN, have an operational scope and specific rules. 
Dessa byråer, som inrättades 2003 och som är kopplade till Generaldirektoratet för personal och administration, har ett operativt mål och omfattas av särskilda regler.
PPI: Protocol on the Privileges and Immunities of the European Community, signed in 1965, as an annex of the EC treaty, signed by all Member States. 
PPI: Protokoll om immunitet och privilegier för Europeiska gemenskaperna, som undertecknades 1965, och som ingår som en bilaga till EG-fördraget, och som har undertecknats av samtliga medlemsstater.
It grants certain privileges to the EC for official purposes, amongst which a tax exemption status. 
Det ger gemenskapen vissa förmåner för officiella ändamål, bland annat skattebefrielse.
Propertytax: AtaxleviedbytheBrusselsRegiononreal-estateproperty.Itisleviedontheowneroftheright in rem (i.e. full owner, usufruitier, emphytote). 
Propertytax/fastighetsskatt: EnskattsomhuvudstadsregionenBrysseltarutpåfastegendom.Dentasutav innehavaren av sakrätten (dvs. innehavaren av den fullständiga äganderätten, nyttjanderätten eller tomträtten).
Some purchase options can be exercised at any time, others only after 27 years. Registrationtax: AtaxleviedbytheFederalGovernmentontheregistrationofnotarizedcontractsoncethey are registered at the property register. 
Registration tax/registreringsavgift: En skatt som tas ut av den federala regeringen för registrering av avtal som upprättats inför en notarie när de förs upp i fastighetsregistret.
It is levied on the owner of the right in rem (i.e. full owner, usufruitier, emphytote). 
Den tas ut av innehavaren av sakrätten (dvs. innehavaren av den fullständiga äganderätten, nyttjanderätten eller tomträtten).
Rights in rem: Right (sale, usufruct, emphyteusis) over an immovable thing (building or land). 
Rights in rem/sakrätt: Rätt (köp, nyttjanderätt och tomträtt) till fast egendom (byggnad eller tomtmark).
Note that a lease is not considered a right in rem but a service. 
Notera att leasing inte betraktas som en sakrätt, utan en tjänst.
Many real estate taxes (property tax, regional taxes) levy the tax on the owner of the right in rem instead of the lessee. 
Många skatter på fast egendom (fastighetsskatt, regionala skatter) tas ut av ägaren istället för leasingtagaren.
Usufruct: Right to use a building (in this case) without modifying its substance and enjoy its ÔfruitsŐ (i.e. rent it). 
Usufruct/nyttjanderätt: Rätten att bruka en byggnad (i detta fall) utan att ändra dess innehåll och att nyttja den (dvs. hyra den).
The user (usufruitier) has more rights than a lessee and concomitantly more obligations when it comes to repair works. 
Brukaren (innehavaren av nyttjanderätten) har fler rättigheter än en hyrestagare och samtidigt fler skyldigheter när det gäller reparationer.
(1) The explanations concern the situation in Belgium, and the definitions are somewhat simpler than the legal definitions. 
(1) Förklaringarna avser situationen i Belgien och definitionerna har förenklats något jämfört med de juridiska definitionerna.
C 148/4 EN Official Journal of the European Union EXECUTIVE SUMMARY I. Expenditure on purchasing and renting buildings is one of the main components of the administrative expenditure of the European Union Institutions. 
C 148/4 SV Europeiska unionens officiella tidning SAMMANFATTNING I. Utgifter för förvärv och hyra av byggnader utgör en av de största delarna av EU-institutionernas administrativa utgifter.
In 2005 the total surface area occupied by the Institutions in Brussels, Luxembourg and Strasbourg amounted to around 2 million m2. 
År 2005 uppgick den totala yta som upptogs av institutionerna i Bryssel, Luxemburg och Strasbourg till cirka 2 miljoner m2.
The annual occupation cost of this surface area was estimated at 345 million euro. 
Den årliga besittningskostnaden för denna yta uppskattades till 345 miljoner euro.
2.7.2007 II. Ń Ń Ń The audit aimed to answer three questions: Does the planning ensure the provision of appropriate accommodation? 
2.7.2007 II. — — — Granskningen syftade till att besvara tre frågor: Garanterar planeringen att lämpliga lokaler tillhandahålls?
III. managed to house their staff in appropriate conditions and have in the last few years improved the management of building expenditure. 
III. ats hitta tillfredsställande lokaler till sin personal och förbättrat förvaltningen av utgifter för fastigheter under de senaste åren.
However, the InstitutionsŐ management still suffers from a number of weaknesses in the areas examined. 
Institutionernas förvaltning lider dock fortfarande av ett antal brister på de områden som granskats.
The Court noted that due to political and practical constraints, the Institutions had difficulty in defining long-term policy and planning. 
Revisionsrätten konstaterade att institutionerna på grund av politiska och budgetmässiga begränsningar hade svårt att fastställa en långsiktig politik och göra en långsiktig planering.
The difficulties associated with long-term planning explain why definitive accommodation arrangements are provided late and often necessitate intermediate arrangements and costly short-term solutions. 
De svårigheter som hör ihop med långsiktig planering förklarar varför de definitiva lokalarrangemangen tillhandahålls sent och varför det ofta krävs tillfälliga arrangemang och kostsamma kortsiktiga lösningar.
The Court found that long-term planning could be improved. 
Revisionsrätten konstaterade att den långsiktiga planeringen kunde förbättras.
V. The Institutions have prioritised purchasing rather than renting buildings, but have not coordinated their plans or applied them consistently. 
V. Institutionerna har prioriterat att köpa fastigheter i stället för att hyra dem, men de har inte samordnat sina projekt eller genomfört dem på ett enhetligt sätt.
Despite the CourtŐs previous recommendations they have rented buildings on a long-term basis without an option to purchase, which makes a subsequent acquisition more expensive. 
Trots revisionsrättens tidigare rekommendationer har de hyrt fastigheter på lång tid utan köpoption vilket gör att ett förvärv på ett senare stadium blir dyrare.
The Institutions have continued concentrating almost all their buildings in the European Quarter in Brussels. 
Institutionerna har fortsatt att koncentrera nästan alla sina byggnader till EU-kvarteren i Bryssel.
Concentration creates economies of scale (e.g. services, communication, maintenance) but has contributed to an increase in the prices due to the higher demand for buildings and a reduction in the accommodation available in this area. 
En sådan koncentration innebär stordriftsfördelar (till exempel tjänster, kommunikation och underhåll) men har bidragit till höjda priser på grund av den ökade efterfrågan på fastigheter och till minskning av antalet lediga lokaler i området.
The CourtŐs assessment of the Institutions management of their financing and costs showed that their extensive use of the negotiated procedure Ń rather than competitive tendering Ń did not ensure that the best prices were obtained. 
Revisionsrättens bedömning av institutionernas förvaltning av finansieringar och kostnader visade att deras omfattande användande av förhandlade förfaranden – istället för konkurrenskraftiga upphandlingar – inte garanterade att man fick de bästa priserna.
Due to constraints in the legal framework preventing borrowing, the Institutions used several alternative financing methods for their property acquisitions. 
På grund av restriktioner i den rättsliga ramen som förhindrar upplåning använde institutionerna flera alternativa finansieringsmetoder när de förvärvade fastigheter.
These were more costly and less transparent than the direct borrowing of funds. 
Dessa metoder var dyrare och medgav mindre insyn än direkt upplåning av medel.
With the exception of some specific cases, interinstitutional cooperation has been of limited effectiveness. 
Med undantag av några särskilda fall har det interinstitutionella samarbetet inte varit särskilt ändamålsenligt.
The potential advantage offered by the creation of the Offices for Infrastructure and Logistics in Brussels and Luxembourg was limited. 
Den eventuella fördel som inrättandet av infrastruktur-och logistikbyrån i Bryssel och infrastruktur-och logistikbyrån I Luxemburg kunde erbjuda var begränsad.
There were a low number of ÔService level agreementsŐ with other Institutions and experiences and best practices were rarely shared between the OIB and OIL or with the other Institutions. 
Det ingicks få ”servicenivåavtal” med andra institutioner, erfarenheter och bästa arbetsmetoder utbyttes sällan mellan OIB och OIL eller med övriga institutioner.
The Institutions have not evaluated their building policies either jointly or individually. 
Institutionerna har varken gjort någon gemensam eller enskild utvärdering av sin fastighetspolitik.
X. Based on its audit, the Court makes a number of recommendations on the InstitutionsŐ building policies: the establishment of a common building policy, better interinstitutional cooperation including increased coordination of planning, reassessment of the concentration of offices within specific areas, using tenders in the broadest way, and improving the operation of OIB and OIL. 
X. På grundval av sin granskning ger revisionsrätten ett antal rekommendationer som gäller institutionernas fastighetspolitik: fastställande av gemensam fastighetspolitik, bättre interinstitutionellt samarbete, däribland bättre samordning av planeringen, ny bedömning av koncentrationen av kontor till särskilda områden, utnyttjande av upphandling med så många potentiella anbudsgivare som möjligt och förbättring av OIB:s och OIL:s arbete.
The audit showed that given the political and budgetary constraints they face the EU Institutions have 
Granskningen visade att EU-institutionerna trots politiska och budgetmässiga begränsningar har lyck-
2.7.2007 EN Official Journal of the European Union C 148/5 INTRODUCTION Audit field 1. 
2.7.2007 SV Europeiska unionens officiella tidning C 148/5 INLEDNING Granskningsområde 1.
Budget expenditure on purchasing and renting buildings represents around 8 % of the administrative expenditure of the EU Institutions. 
Budgetutgifterna för förvärv och hyra av fastigheter utgör cirka 8 % av EU-institutionernas administrativa utgifter.
During the period 2003-2005 this expenditure increased from 397 to 532 million euro per annum (see Annex I). 
Under perioden 2003–2005 ökade dessa utgifter från 397 till 532 miljoner euro per år (se bilaga I).
From 1978 to 2005 the total surface area of the buildings occupied by the Institutions in Brussels, Luxembourg and Strasbourg rose by 260 % to around 2 million m2. 
Från 1978 till 2005 ökade den totala ytan av de byggnader som utnyttjades av institutionerna i Bryssel, Luxemburg och Strasbourg med 260 % till cirka 2 miljoner m2.