natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Since 2014, a ‘dummy’ code 15114 has been used for voluntary reporting on tax policy and tax administration support. 
Sedan 2014 har man använt en testmodellkod – 15114 för frivillig rapportering om skattepolitik och skatteförvaltningsstöd.
Observations 29 53 We found that the Commission had not developed strategies for policy dialogue where it had identified specific DRM issues to be tackled50. 
Iakttagelser 29 53 Vi konstaterade att kommissionen inte hade tagit fram några strategier för policydialogen där den hade identifierat särskilda frågor avseende mobiliseringen av inhemska intäkter som skulle åtgärdas50.
This was true even in partner countries like Sierra Leone, where the Commission had identified DRM as a high risk for the achievement of budget support objectives. 
Detta gällde även i partnerländer som Sierra Leone, där kommissionen hade konstaterat att det fanns en stor risk för att budgetstödets mål när det gällde mobiliseringen av inhemska intäkter inte skulle uppnås.
54 Although the Commission’s PFM eligibility assessments, financing agreements and other preparatory documents mentioned the fora in which policy dialogue was to take place (e.g. joint government–donor coordination meetings), the issues to be tackled were presented in general terms only. 
54 Kommissionens bedömningar av stödberättigande avseende förvaltningen av de offentliga finanserna, finansieringsöverenskommelser och andra förberedande dokument nämndes i de forum där policydialogen skulle äga rum (t.ex. gemensamma samordningsmöten för regeringar och givare), men de frågor som skulle behandlas presenterades endast i allmänna ordalag.
In the absence of dialogue strategies, it is difficult to objectively assess whether this budget support component has effectively contributed to DRM reforms. 
När det inte finns några dialogstrategier är det svårt att objektivt bedöma om denna komponent av budgetstödet verkligen har bidragit till reformer av mobiliseringen av inhemska intäkter.
55 We found that DRM policy dialogue was more focused when it was accompanied by specific conditions (Central African Republic, Mali, Niger and Sierra Leone), since identifying, negotiating and, subsequently, monitoring these conditions necessitated extensive discussion with the partner countries. 
55 Vi konstaterade att policydialogen om mobiliseringen av inhemska intäkter blev mer målinriktad när den parades med särskilda villkor (Centralafrikanska republiken, Mali, Niger och Sierra Leone), eftersom det krävdes en grundlig diskussion med partnerländerna för att fastställa, förhandla om och sedan övervaka dessa villkor.
In the remaining audited countries, dialogue took place in a much broader context, such as the PFM reform process, where DRM was just one of many areas for discussion (see paragraph 40). 
I de återstående granskade länderna skedde dialogen i ett mycket bredare sammanhang, som reformprocessen för förvaltningen av de offentliga finanserna, där mobiliseringen av inhemska intäkter bara var ett av många diskus-sionsämnen (se punkt 40).
In fact, the discussion of PFM reforms did not necessarily guarantee thorough coverage of DRM (see the example in Box 6). 
Det var faktiskt inte ens säkert att diskussionen om reformerna av förvaltningen av de offentliga finanserna omfattade en grundlig diskussion om mobiliseringen av inhemska intäkter (se exemplet i ruta 6).
50 Budget support guidelines, September 2012, p. 
50 Riktlinjer för budgetstöd, september 2012, s.
42: ‘A rolling dialogue strategy should (...) identify the most effective dialogue methods and platforms, and a programme of action’. 
42: A rolling dialogue strategy should (...) identify the most effective dialogue methods and platforms, and a programme of action (en strategi för en löpande dialog bör identifiera de mest ändamålenliga metoderna och plattformarna för dialog och ett handlingsprogram).
PFM dialogue did not always guarantee thorough coverage of DRM In Mozambique, policy dialogue took place through a coordination group which debated general issues of PFM. 
Dialogen om förvaltningen av de offentliga finanserna garanterade inte alltid en grundlig diskussion om mobiliseringen av inhemska intäkter I Moçambique ägde policydialogen rum via en samordningsgrupp som diskuterade allmänna frågor om förvaltning av de offentliga finanserna.
Given the broad scope of PFM, some specific and technical aspects were discussed by a number of sub-groups, including a taxation sub-group dealing specifically with DRM issues such as fiscal risk and revenue from natural resources. 
Med tanke på att detta ämne är så omfattande diskuterades en del specifika och tekniska aspekter i ett antal undergrupper, bland annat en undergrupp om beskattning som specifikt behandlade problem med mobilisering av inhemska intäkter, till exempel risken på skatteområdet och inkomster från naturresurser.
As the EU’s budget support contract in Mozambique did not contain DRM specific conditions in the variable tranche, the Commission did not participate in the taxation sub-group where the country’s performance in DRM was closely monitored. 
Eftersom EU:s budgetstödkontrakt i Moçambique inte innehöll några särskilda villkor för mobilisering av inhemska intäkter i den rörliga delbetalningen deltog inte kommissionen i denna undergrupp där landets resultat i fråga om mobilisering av inhemska intäkter noggrant övervakades.
This obviously reduced the Commission’s involvement in this area, because in the meetings of the PFM group attended by the Commission only the main conclusions from the taxation subgroup were discussed. 
Det minskade förstås kommissionens delaktighet på området eftersom man vid mötena i den grupp om förvaltningen av de offentliga finanserna som kommissionen deltog i endast diskuterade beskattningsundergruppens viktigaste slutsatser.
Observations 30 Dialogue was generally well coordinated with development partners but did not take place on a regular basis due to difficult country contexts 56 In the partner countries the Commission worked closely with other donors providing budget support51. 
Dialogen var i allmänhet väl samordnad med utvecklingspartnerna men den ägde inte rum regelbundet på grund av de svåra förhållandena i länderna 56 I partnerländerna samarbetade kommissionen nära med andra givare av bud-getstöd51.
Donors met or communicated52 in advance of joint planning or review meetings at which they presented and discussed their positions and aligned their views. 
Givarna träffades eller kommunicerade med varandra52 före gemensamma planerings-eller genomgångsmöten och presenterade och diskuterade sina ståndpunkter och samordnade sina synpunkter.
The Commission’s analysis of the macroeconomic and fiscal situation, major weaknesses, the progress of reforms and the success of government efforts was usually in line with the assessments given by the IMF and by other actors present in the country concerned. 
Kommissionens analys av den makroekonomiska och finanspolitiska situationen, stora brister, reformernas framsteg och resultatet av regeringens ansträngningar stämde i regel överens med bedömningarna från IMF och från andra aktörer i det berörda landet.
57 In the Central African Republic, Niger and Sierra Leone53, the policy dialogue necessary to assess government compliance with the DRM specific conditions did not take place on a regular basis owing to difficult country circumstances. 
57 I Centralafrikanska republiken, Niger och Sierra Leone53 ägde den policydialog som krävs för att bedöma om regeringen uppfyller de särskilda villkoren för mobilisering av inhemska intäkter inte rum regelbundet på grund av de svåra förhållandena i länderna.
This undermined the potential of this component as a tool for rapidly identifying and addressing unsatisfactory progress (see Box 7). 
Det undergrävde potentialen för denna komponent av budgetstödet som ett verktyg för att snabbt identifiera och åtgärda otillräckliga framsteg (se ruta 7).
Examples of dialogue which did not take place on a regular basis In the Central African Republic, policy dialogue arrangements established in 2010 had not been functioning since the beginning of the political crisis in 2012. 
Exempel på dialoger som inte ägde rum regelbundet I Centralafrikanska republiken hade förfarandena för policydialogen, som fastställdes 2010, inte fungerat sedan början av den politiska krisen 2012.
In March 2014, a committee was set up to monitor the public finance reform (which included DRM measures). 
I mars 2014 inrättades en kommitté som skulle övervaka reformen av de offentliga finanserna (där åtgärder för mobilisering av inhemska intäkter ingick).
Although donors reminded the authorities of their responsibilities on several occasions, the committee met only once, at the end of 2014. 
Trots att givarna vid ett flertal tillfällen påminde myndigheterna om deras ansvar träffades kommittén endast en enda gång i slutet av 2014.
The committee’s responsibilities and the process of dialogue concerning the government’s compliance with the two DRM specific conditions in the 2015 variable tranche therefore had to be taken over by the treasury committee, though this was not in its terms of reference. 
Kommitténs ansvar och processen för dialogen om hur regeringen hade uppfyllt de två särskilda villkoren för mobilisering av inhemska intäkter för den rörliga delbetalningen 2015 måste därför tas över av finanskommittén trots att det inte ingick i dess mandat.
In Sierra Leone, during 2014-2015, the policy dialogue could not be sustained due to the Ebola crisis. 
I Sierra Leone kunde dialogen inte upprätthållas under 2014–2015 på grund av ebolakrisen.
Furthermore, an evaluation of budget support provided in the country during 2002-201554, concluded that revenue administration reforms were not actively supported by high-level dialogue and commitment in the same way as some other areas which saw greater progress (EITI, Free Health Care Initiative). 
Vidare kom man i en utvärdering av det budgetstöd som landet hade fått under 2002–201554 fram till att reformerna av skatteförvaltningen inte aktivt underbyggdes av en högnivådialog eller av ett åtagande på samma sätt som på andra områden där man kunde konstatera större framsteg (EITI och initiativet för fri hälsovård).
Overall, revenue administration was under-emphasised in the process of dialogue on the performance assessment framework. 
Över huvud taget betonades inte skatteförvaltning tillräckligt i dialogen om ramen för resultatbedömning.
In Niger, despite repeated requests by the donor community, the budget support coordination group has not been operational so far due to disagreement between two ministries on the allocation of donor coordination responsibilities. 
Trots att givarsamfundet upprepade gånger hade begärt att samordningsgruppen skulle inleda sin verksamhet i Niger har den hittills inte gjort det på grund av oenigheter mellan två ministerier om hur ansvaret för givarsamordningen ska fördelas.
There was no common framework for monitoring the progress made in the achievement of conditions. 
Det fanns ingen gemensam ram för att övervaka vilka framsteg som gjorts med att uppfylla villkoren.
The Commission also acknowledged that it had difficulties in obtaining meetings with government representatives and reported that donor recommendations were not followed up. 
Kommissionen medgav också att den hade haft svårt att få till stånd möten med regeringsföreträdare och rapporterade att givarrekommendationer inte följdes upp.
By agreement between the government and the Commission, the variable tranche for 2013 included a DRM condition requiring measures which were unenforceable in national law (see Box 4). 
Enligt en överenskommelse mellan regeringen och kommissionen inbegrep den rörliga delbetalningen för 2013 ett villkor för mobilisering av inhemska intäkter som krävde åtgärder som inte gick att införliva i den nationella lagstiftningen (se ruta 4).
In this case, policy dialogue did not identify this problem. 
I det här fallet identifierade man inte detta problem under policydialogen.
54 Independent Evaluation of Budget Support to Sierra Leone in 2002-2015 (Final Report April 2016). 
54 Independent Evaluation of Budget Support to Sierra Leone in 2002–2015 (oberoende utvärdering av budgetstödet till Sierra Leone 2002–2015) (slutlig rapport, april 2016).
Observations 31 The capacity development component of budget support contracts seldom targeted DRM 58 Administrative capacity is a crucial part of effective revenue mobilisation in sub-Saharan Africa. 
Iakttagelser 31 Kapacitetsutvecklingskomponenten i budgetstödkontrakten var sällan inriktad på mobilisering av inhemska intäkter 58 Administrativ kapacitet är en avgörande del av en effektiv mobilisering av intäkter i Afrika söder om Sahara.
Although the capacity development component of budget support is relatively small compared to other means used by the Commission to address capacity needs in DRM, the budget support guidelines identify tax reforms, tax administration and management of natural resources as capacity development areas of particular importance. 
Kapacitetsutvecklingskomponenten i budgetstödet är visserligen relativt liten jämfört med kommissionens andra sätt att tillgodose kapacitetsbehov när det gäller mobilisering av inhemska intäkter, men i riktlinjerna för budgetstöd anges skattereformer, skatteförvaltning och förvaltning av naturresurser som särskilt viktiga områden för kapacitetsutveckling.
We assessed to what extent the Commission addressed DRM capacity needs through its budget support contracts. 
Vi bedömde i vilken utsträckning kommissionen tillgodosåg kapacitetsbehov när det gällde mobilisering av inhemska intäkter genom sina budgetstödkontrakt.
59 Budget support was provided for capacity development in the broader area of PFM, which may also include direct or indirect support for DRM (see paragraph 40). 
59 Budgetstöd tillhandahölls för kapacitetsutveckling på det bredare området förvaltning av de offentliga finanserna, som också kan innefatta direkt eller indirekt stöd för mobilisering av inhemska intäkter (se punkt 40).
Nine of the 15 contracts audited, in six countries (Cape Verde, Central African Republic, Mali, Mauritania, Niger and Sierra Leone), allocated a total of 60.4 million euros to capacity development, which represented 4.8 % of the total amount committed in budget support. 
Nio av de 15 granskade kontrakten i sex länder (Kap Verde, Centralafrikanska republiken, Mali, Mauretanien, Niger och Sierra Leone), fördelade totalt 60,4 miljoner euro till kapacitetsutveckling, vilket motsvarade 4,8 % av de totala budgetåtagandena för budgetstöd.
However, in the framework of budget support the Commission specifically earmarked very little funding for capacity development in DRM — of the contracts we examined only one targeted capacity development with support totalling 3 million euros. 
Men inom ramen för budgetstödet öronmärkte kommissionen specifikt mycket lite finansiering till kapacitetsutveckling inom mobilisering av inhemska intäkter – av de kontrakt som vi granskade var det endast ett som riktade stödet till kapacitetsutveckling för totalt 3 miljoner euro.
Box 8 gives details of the limited use of budget support for capacity development in DRM. 
I ruta 8 finns närmare uppgifter om den begränsade användningen av budgetstöd till kapacitetsutveckling inom mobilisering av inhemska intäkter.
Limited support for capacity development in DRM In the Central African Republic, many donors have a programme of technical assistance with which to help the transitional government restore the basic functioning of public finances. 
Begränsat stöd till kapacitetsutveckling inom mobilisering av inhemska intäkter I Centralafrikanska republiken har många givare ett program för tekniskt stöd som de använder för att hjälpa övergångsregeringen att återupprätta de offentliga finansernas grundläggande funktion.
Budget support contract 37458 included 3 million euros for implementation of the reforms necessary to secure revenue. 
Budgetstödkontrakt 37458 inbegrep 3 miljoner euro för genomförande av nödvändiga reformer för att trygga intäkter.
This was to be one of the three pillars of the contract, the purpose of which was to guarantee the necessary synergies in the fragile situation facing the country. 
Det skulle vara en av kontraktets tre pelare vars syfte var att garantera nödvändiga synergieffekter i den instabila situation som landet befann sig i.
The support was intended to complement other ongoing technical assistance projects in the area. 
Syftet med stödet var att komplettera andra pågående projekt för tekniskt stöd på området.
However, it was never taken up in practice. 
Så blev det dock aldrig i praktiken.
Observations 32 The Commission did not have appropriate tools to provide evidence that EU budget support contributed to improve DRM in partner countries 60 Since the Commission’s new budget support approach came into effect in 2012, this form of aid turned out to be, along with other EU initiatives, an important instrument to help partner countries improve their DRM (see Figure 1). 
Iakttagelser 32 Kommissionen hade inga lämpliga verktyg för att bevisa att EU:s budgetstöd bidrog till att förbättra mobiliseringen av inhemska intäkter i partnerländerna 60 Sedan kommissionens nya upplägg för budgetstöd trädde i kraft 2012 har denna form av bistånd, vid sidan av andra EU-initiativ, visat sig vara ett viktigt instrument för att hjälpa partnerländer att förbättra sin mobilisering av inhemska intäkter (se figur 1).
In this section, we examined whether the Commission uses indicators and evaluation techniques which could show whether budget support has actually contributed to DRM in the audited countries. 
I det här avsnittet granskar vi om kommissionen använder indikatorer och utvärderingstekniker som skulle kunna visa huruvida budgetstödet faktiskt har bidragit till mobiliseringen av inhemska intäkter i de granskade länderna.
61 We found that the Commission uses high-level impact indicators. 
61 Vi konstaterade att kommissionen använder effektindikatorer på hög nivå.
While these are appropriate for monitoring overall progress in DRM, they can be influenced by many external factors and cannot record outputs and outcomes that were specifically induced by budget support. 
De lämpar sig för övervakningen av de övergripande framstegen i mobiliseringen av inhemska intäkter, men kan påverkas av många yttre faktorer och kan inte registrera den output och de utfall som budgetstödet specifikt medförde.
Thus they give no clear indication whether budget support contributed to DRM, either positively or negatively, in the audited countries. 
Därför ger de ingen tydlig indikation på huruvida budgetstödet bidrog till mobiliseringen av inhemska intäkter, antingen positivt eller negativt, i de granskade länderna.
62 One standard indicator used by the Commission to assess DRM progress is the revenue-to-GDP ratio55, which shows revenue collected in relation to a country’s economic performance. 
62 En standardindikator som kommissionen använder för att bedöma framsteg i mobiliseringen av inhemska intäkter är skattekvoten55, som visar uppburna intäkter i förhållande till ett lands ekonomiska resultat.
We analysed how this indicator evolved during 2007-2014. 
Vi analyserade hur indikatorn utvecklades under 2007–2014.
Although the ratio increased during this period in six of the nine audited countries56 the values show no obvious change from end 2012 when the new approach came into effect (see Figure 2). 
Kvoten ökade under perioden i sex av de nio granskade länderna56, men värdena visar inte några uppenbara förändringar från slutet av 2012 då det nya upplägget trädde i kraft (se figur 2).
Nevertheless, the values of this indicator cannot be linked to budget support or to any other donor action because it is influenced by many factors. 
Värdena för denna indikator kan dock inte kopplas till budgetstöd eller till någon annan givarinsats eftersom den påverkas av många faktorer.
For example, in Mauritania, the indicator increased significantly from 2011 to 2012, mainly due to high mining revenue from record exports in 201157. 
I Mauretanien till exempel ökade indikatorn kraftigt från 2011 till 2012, främst tack vare stora inkomster från gruvdriften från rekordexporten 201157.
This contrasted with the Central African Republic, where, due to the political and security crisis, the indicator was sharply down after 2012. 
Detta stod i kontrast till Centralafrikanska republiken, där indikatorn tvärt gick ner efter 2012 på grund av den politiska och säkerhetsrelaterade krisen.
In Mozambique, the variation from 2012 to 2013 was higher than usual, but owing mainly to windfall capital gains from the sale of gas concessions58. 
I Moçambique var variationen mellan 2012 och 2013 större än vanligt, men det berodde främst på oförutsedda kapitalvinster från försäljningen av gaskoncessioner58.
55 This indicator is also used by the IMF and World Bank. 
55 Denna indikator används även av IMF och Världsbanken.
56 For a clearer picture, we used the ratio for revenue excluding donor grants. 
56 Vi använde skattekvoten exklusive givarbidrag för att få en tydligare bild.
57 IMF Country Report No 12/323, Fifth Review 2012. 
57 IMF:s landsrapport nr 12/323, femte genomgången 2012.
58 IMF Country Report No 14/148, Second Review 2014. 
58 IMF:s landsrapport nr 14/148, andra genomgången 2014.
Observations 33 Revenue-to-GDP ratio evolution 2007-2014 30 25 20 15 10 5 0 Mali* Niger* Mozambique Senegal Central African Republic* Rwanda Mauritania Sierra Leone* Cape Verde sub-Saharan Africa 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 * Source: IMF Regional Economic Outlook, October 2015. 
Iakttagelser 33 Skattekvotens utveckling 2007–2014 30 25 20 15 10 5 0 Mali* Niger* Moçambique Senegal Centralafrikanska rep.* Rwanda Mauretanien Sierra Leone* Kap Verde Afrika söder om Sahara 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 * Källa: IMF Regional Economic Outlook, oktober 2015.
Mauritania figures from African Economic Outlook 2012, 2014 and 2016 / European Court of Auditors (calculation). 
Mauretaniens siffror från African Economic Outlook 2012, 2014 och 2016/Europeiska revisionsrätten (beräkning).
63 Niger was the only country to experience a relatively consistent positive trend after 2012. 
63 Niger var det enda landet som upplevde en relativt stadig positiv trend efter 2012.
According to the IMF, in 2013 the increase was mainly due to exceptional revenue from the oil sector. 
Enligt IMF berodde ökningen 2013 främst på exceptionella inkomster från oljesektorn.
Developments in most of the other countries were more variable during the period. 
I de flesta andra länderna varierade utvecklingen mer under perioden.
Countries with DRM indicators. 
Länder med indikatorer för mobilisering av inhemska intäkter.
Observations 34 64 Another set of indicators used by the Commission to assess improvements in the tax system comes from the PEFA framework. 
Iakttagelser 34 64 En annan uppsättning indikatorer som kommissionen använder för att bedöma förbättringar i skattesystemet kommer från Pefa-ramverket.
We analysed three DRM-specific PEFA indicators59 measuring the transparency, registration and collection of taxes. 
Vi analyserade tre Pefa-indikatorer som särskilt gällde mobilisering av inhemska intäkter59 och mätte insyn i och registrering och uppbörd av skatter.
These indicators provide information on important aspects of tax policy and administration. 
Indikatorerna ger information om viktiga aspekter av skattepolitiken och skatteförvaltningen.
However, for our purposes they have little informative value, as for the period after 2012 (when the new budget support guidelines were endorsed) they are available for two countries only (Mauritania and Sierra Leone). 
Men de har litet informativt värde för våra syften eftersom de för perioden efter 2012 (då de nya riktlinjerna för budgetstöd godkändes) endast finns tillgängliga för två länder (Mauretanien och Sierra Leone).
Table 5 shows an overall improvement between the first and second PEFA assessments — carried out for 2006-2008 and 2010-2012 respectively60. 
Tabell 5 visar en allmän förbättring mellan första och andra Pefa-bedömningen – som genomfördes för 2006–2008 respektive 2010–201260.