natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Paragraph 97 See paragraph III. 
Punkt 97 Se punkt III.
Paragraph 98 A. Although the Court of Justice and the General Court already currently apply specific time-frames for different types of proceedings (see paragraphs 51 to 60), they welcome the Court of AuditorsŐ recommendation that they refine those time-frames, tailoring them more closely to the specific nature of the proceedings and the complexity of the cases. 
Punkt 98 A. ven om bde domstolen och tribunalen redan i dagslget tillmpar specifika tidsramar fr olika mltyper (se punkterna 51Đ60), vlkomnar de revisionsrttens rekommendation att frfina dessa tidsramar genom att i strre utstrckning ta i beaktande vad som specifikt knnetecknar varje frfarande och mlens grad av komplexitet.
As for taking precise account of the actual resources employed, this will require that a study be carried out in order to evaluate the extent to which the introduction of a system for monitoring the use of resources would provide useful data without affecting the proper functioning of the Courts. 
Beaktandet av de resurser som faktiskt tas i ansprk kommer att krva att det genomfrs en studie fr att utvrdera i vilken utstrckning som infrandet av ett redovisningssystem fr resursanvndning skulle gra det mjligt att f fram uppgifter som kan utnyttjas p ett anvndbart stt, utan att domstolens och tribunalens verksamhet pverkas negativt.
B. The two Courts will examine the possibility of publishing more detailed statistics relating to the duration of proceedings. 
B. Domstolen och tribunalen kommer att utreda mjligheten att offentliggra mer utfrlig statistik angende frfarandenas lngd.
C. The Court of Justice and the General Court will take account of the Court of AuditorsŐ recommendation concerning a more flexible allocation of rfrendaires within Cabinets in the context of their discussions in regard to their internal organisation and working methods. 
C. Domstolen och tribunalen kommer att beakta revisionsrttens rekommendation om en mer flexibel frdelning av rttssekreterare p domarnas kabinett inom ramen fr utvecklingsarbetet avseende respektive domstols interna organisation och arbetsmetoder.
D. The CJEU agrees with the Court of AuditorsŐ recommendation that the awareness of Member States should be raised as to the importance of the timely nomination and appointment of Members of the Court of Justice and of the General Court in order to avoid any slowdown in the disposal of cases linked to the replacement of their Members. 
D. Europeiska unionens domstol instmmer i revisionsrttens rekommendation att medlemsstaternas uppmrksamhet ska fstas p ndvndigheten av att s snabbt som mjligt utse ledamter i domstolen och tribunalen i syfte att frhindra att handlggningen av mlen tar lngre tid p grund av nytillsttningen av ledamter.
It stresses that the stability of the composition of the Court of Justice and of the General Court is of crucial importance to the effective accomplishment of the tasks entrusted to those Courts by the Treaties and emphasises that those considerations are systematically brought to the attention of representatives of the Governments of the Member States during partial renewals. 
Europeiska unionens domstol understryker att stabiliteten i domstolens respektive tribunalens sammansttning r av avgrande betydelse fr att de p ett effektivt stt ska kunna utfra det uppdrag som de ges enligt frdragen och ppekar att dessa vervganden systematiskt lyfts fram fr fretrdarna fr medlemsstaternas regeringar i samband med partiella nytillsttningar.
E. The choice of the language used for deliberation depends on a number of factors and is determined by considerations of efficiency. 
E. Valet av verlggningssprk beror p ett antal faktorer och dikteras av effektivitetsvervganden.
The Courts will continue their discussions on this subject in the context of their judicial autonomy, taking into account the observations made by the Court of Auditors. 
Domstolen och tribunalen kommer, med beaktande av revisionsrttens synpunkter, att fortstta sina reflexioner kring denna frga inom ramen fr den autonomi som de har i egenskap av domstolar.
F. In the context of discussions on the IT resources available to the Courts in the short and medium terms, the CJEU has launched a discussion on IT systems and welcomes the suggestion that it study, or even implement, an integrated IT system which has regard for the particular nature of judicial work and the specific characteristics of each Court. 
F. Europeiska unionens domstolar har inom ramen fr en reflexion om de it-resurser som domstolen och tribunalen mste ha tillgng till p kort och medellng sikt pbrjat en diskussion kring it-system och vlkomnar drfr anmodan att, med beaktande av de srdrag som knnetecknar domstolsarbetet och de srdrag som knnetecknar domstolen respektive tribunalen, utreda mjligheterna att infra ett integrerat it-system, eller till och med infra ett sdant system.
Event Date Start of work 10.5.2016 Official sending of draft review to the Court of Justice of the European Union 29.6.2017 Adoption of the performance review after the adversarial procedure 5.9.2017 Court of Justice of the European UnionŐs official replies received in all languages 30.8.2017 
Hndelse Datum Arbetet inleds 10.5.2016 Den preliminra rapporten skickas till Europeiska unionens domstol 29.6.2017 Rapporten antas efter det kontradiktoriska frfarandet 5.9.2017 De officiella svaren frn Europeiska unionens domstol har mottagits p alla sprk 30.8.2017
In this performance review, we assessed the CJEUŐs case management processes, in particular whether the procedures in place promoted the efficient handling of cases lodged and whether their timely resolution could be enhanced. 
Vid denna effektivitetsrevision bedmde vi EU-domstolens handlggning av ml, framfr allt huruvida befintliga frfaranden frmjar en effektiv hantering av anhngiggjorda ml och huruvida tidstgngen fr att avgra mlen skulle kunna frkortas.
In recent years the CJEU has increased its focus on timeliness of case management and progress has been made to reduce the significant backlog of cases that had built up at the General Court by the end of 2016. 
P senare r har EU-domstolen kat sitt fokus p tidsaspekten i handlggningen av ml, och framsteg har gjorts fr att minska den stora efterslpningen av ml vid tribunalen fram till slutet av 2016.
Our review concluded that the CJEU could further enhance these positive results by considering a move towards more active individual case management, using tailored time-frames and taking account of the human resources employed, and by taking certain other steps to enhance management systems. 
Vi drog slutsatsen att EU-domstolen skulle kunna frstrka dessa positiva resultat ytterligare genom att vervga en vergng till en mer aktiv individuell handlggning av ml med anvndning av skrddarsydda tidsramar och med hnsyn tagen till de personalresurser som anvnds, men ocks genom att vidta vissa andra tgrder fr att frbttra handlggningssystemen.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Enquiries: eca.europa.eu/en/Pages/ContactForm.aspx Website: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors 1977 - 2017 Š European Union, 2017. 
EUROPEISKA REVISIONSRTTEN 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxemburg LUXEMBURG Tfn +352 4398-1 Frgor: eca.europa.eu/sv/Pages/ContactForm.aspx Webbplats: eca.europa.eu Twitter: @EUAuditors 1977 - 2017 Š Europeiska unionen, 2017 Kopiering tillten med angivande av kllan.
For any use or reproduction of photos or other material that is not under the European Union copyright, permission must be sought directly from the copyright holders. 
Fr all anvndning eller tergivning av foton eller annat material som Europeiska unionen inte har upphovsrtten till mste tillstnd inhmtas direkt frn upphovsrttsinnehavaren.
EN 2017 Special Report NO 15 Ex ante conditionalities and performance reserve in Cohesion: innovative but not yet effective instruments (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) 1977 - 2017 
SV 2017 Särskild rapport nr 15 Förhandsvillkor och resultatreserv inom sammanhållningspolitiken: innovativa men ännu inte ändamålsenliga instrument (i enlighet med artikel 287.4 andra stycket i EUF-fördraget) 1977 - 2017
The audit was led by ECA Member Ladislav Balko, supported by Branislav Urbanič, Head of Private Office; Niels-Erik Brokopp, Principal Manager; Bernard Witkos, Head of Task; Simon Denett, Marija Grguric, Sara Pimentel, Ana Popescu and Anne Poulsen, Auditors. 
Revisionsarbetet leddes av Ladislav Balko med stöd av Branislav Urbanič (kanslichef), Niels-Erik Brokopp (förstechef), Bernard Witkos (uppgiftsansvarig), Simon Denett, Marija Grguric, Sara Pimentel, Ana Popescu och Anne Poulsen (revisorer).
From left to right: Sara Pimentel, Branislav Urbanič, Ladislav Balko, Niels-Erik Brokopp, Marija Grguric, Simon Dennett, Bernard Witkos. 
Från vänster till höger: Sara Pimentel, Branislav Urbanič, Ladislav Balko, Niels-Erik Brokopp, Marija Grguric, Simon Dennett och Bernard Witkos.
Annex IV - Replies of the Commission Rules applicable to assessing the achievement of milestones and targets 94 - 111 3 
Bilaga IV – Regler för bedömning av uppnåendet av delmål och mål Kommissionens svar 3
European Structural and Investment (ESI) funds are five separate funds that support the delivery of the Union strategy for smart, sustainable and inclusive growth across the Union, as well as the fund-specific missions, with policy frameworks set for the seven-year MFF budgetary period. 
ORDFÖRKLARINGAR OCH FÖRKORTNINGAR De europeiska struktur-och investeringsfonderna (ESI-fonderna) är fem separata fonder som stödjer tillhandahållandet av unionsstrategin för smart och hållbar tillväxt för alla i hela unionen, liksom de fondspecifika uppdragen, och har policyramar anpassade till den fleråriga budgetramen på sju år.
The funds include: European Regional Development Fund (ERDF); European Social Fund (ESF); Cohesion Fund (CF); European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD); and the European Maritime and Fisheries Fund (EMFF). 
Fonderna är: Europeiska regionala utvecklingsfonden (Eruf), Europeiska socialfonden (ESF), Sammanhållningsfonden, Europeiska jordbruksfonden för landsbygdsutveckling (Ejflu) och Europeiska havs-och fiskerifonden (EHFF).
The European Semester is a cycle of policy coordination between the EU Member States which aims at an alignment of national budgetary, fiscal and economic policies with EU objectives and priorities. 
Den europeiska planeringsterminen är en cykel för samordning av EU-medlemsstaternas politik som syftar till att anpassa nationell budgetpolitik och ekonomisk politik till EU:s mål och prioriteringar.
In the context of the European Semester the Council recommends Member States which structural reforms to implement and how to prevent excessive macroeconomic imbalances. 
Inom ramen för den europeiska planeringsterminen ger rådet medlemsstaterna rekommendationer om vilka strukturreformer som de bör genomföra och hur alltför stora makroekonomiska obalanser kan förhindras.
Ex-ante Conditionalities are conditions, based on pre-defined criteria established in the CPR, which are regarded as necessary prerequisites for the effective and efficient use of the EU funding for all ESI funds. 
Förhandsvillkor är villkor baserade på förutbestämda kriterier som anges i förordningen om gemensamma bestämmelser och ses som nödvändiga förutsättningar för att EU-medlen ska användas ändamålsenligt och effektivt av alla ESI-fonder.
When preparing ERDF, CF and ESF OPs under the 2014-2020 programme period, Member States have to assess whether these conditions are fulfilled. 
När medlemsstaterna utarbetar operativa program inom Eruf, Sammanhållningsfonden och ESF för programperioden 2014– 2020 ska de bedöma om dessa villkor är uppfyllda.
If they have not been fulfilled, action plans needed to be prepared to ensure fulfilment of the conditions by 31 December 2016. 
Om de inte är uppfyllda skulle handlingsplaner utarbetas för att säkerställa att villkoren var uppfyllda senast den 31 december 2016.
An Operational Programme (OP) sets out a Member State’s or a region’s priorities and specific objectives and how the funding (EU and national public and private co-financing) from the ESI funds will be used during a given period (currently 7 years) to finance projects. 
I ett operativt program fastställs en medlemsstats eller en regions prioriteringar och specifika mål och hur medlen (EU-finansiering och nationell offentlig och privat medfinansiering) från ESI-fonderna ska användas under en viss period (för närvarande sju år) för att finansiera projekt.
These projects must contribute to achieve a certain number of objectives specified at the level of the OP’s priority axis. 
Projekten ska bidra till att ett antal mål som specificerats för det operativa programmets insatsområden uppnås.
An OP is prepared by the Member State and has to be 5 approved by the Commission before any payments from the EU budget can be made. 
Ett operativt program utarbetas av medlemsstaten och måste godkännas av kommissionen innan några betalningar kan göras från EU:s budget.
OPs can only be modified during the period covered if both parties agree. 
Operativa program kan endast ändras under den period som det omfattar om båda parterna är överens.
Outputs are produced or accomplished with the resources allocated to an intervention (e.g. training courses delivered to unemployed young people, number of sewage plants or km of roads built, etc.). 
Output produceras eller uppnås med de resurser som tilldelas en insats (t.ex. utbildning för arbetslösa ungdomar, antal avloppsreningsverk eller antal kilometer väg som har byggts etc.).
Partnership Agreements (PAs) are entered into between the European Commission and each Member State for the 2014-2020 programme period. 
Partnerskapsöverenskommelser ingås mellan Europeiska kommissionen och varje medlemsstat för programperioden 2014–2020.
They set out the national authorities' plans on how to use funding from the European Structural and Investment Funds and outline each country's strategic goals and priorities for investment, linking them to the overall aims of the Europe 2020 strategy for smart, sustainable, and inclusive growth. 
Där anges hur de nationella myndigheterna planerar att använda medlen från de europeiska struktur-och investeringsfonderna och varje lands strategiska mål och investeringsprioriteringar, och kopplar dem till de övergripande målen för Europa 2020-strategin för smart och hållbar tillväxt för alla.
They also include, inter alia a summary of the assessment of the fulfilment of applicable ex-ante conditionalities and if they are not fulfilled - of the actions to be taken, the bodies responsible and the timetable for implementation of those actions, as well as the description of methodology and mechanisms to ensure consistency in functioning of the performance frameworks. 
De innehåller också bland annat en sammanfattning av bedömningen av uppfyllandet av tillämpliga förhandsvillkor och, om de inte är uppfyllda, av de åtgärder som ska vidtas, vilka organ som ansvarar för att genomföra dem och en tidsplan för genomförandet liksom beskrivningen av metoden och mekanismerna för att säkerställa överensstämmelse i genomförandet av resultatramen.
The Performance Reserve accounts for 6 % of resources allocated to the ERDF, ESF and CF under the Investment for Growth and Jobs goal, as well as to the EAFRD, and to measures financed under shared management in accordance with the EMFF Regulation. 
6 Resultatreserven motsvarar 6 % av anslagen till Eruf, ESF och Sammanhållningsfonden, för målet Investering för tillväxt och sysselsättning, och till Ejflu samt till åtgärder som finansieras med delad förvaltning i enlighet med EHFF-förordningen.
These funds are included in the programmes, but will be definitively allocated or reallocated, subject to the outcome of the performance review in 2019. 
Medlen ingår i programmen men kommer att tilldelas definitivt eller omfördelas, beroende på utfallet av resultatöversynen 2019.
The Performance Review examines the achievement of the milestones of the programmes at the level of priority axes, on the basis of the information and the assessments presented in the annual implementation report submitted by the Member States in the year 2019. 
Vid resultatöversynen undersöks hur man har uppnått delmålen i programmen för insatsområdena, på grundval av uppgifter och bedömningar i den årliga genomföranderapport som medlemsstaterna lämnar in 2019.
Targets express the value of outputs, results to be accomplished and of expenditure certified to the Commission by 31 December 2023. 
Viktiga genomförandesteg syftar på specifika mellanliggande etapper i genomförandet av insatser som är nödvändiga för att målen för en investeringsprioritering ska uppnås till 2023.
7 EXECUTIVE SUMMARY About Ex-ante conditionalities and the Performance reserve as instruments to make more effective use of Cohesion spending I. The audit looks at two specific instruments introduced for the 2014-2020 programme period to make Cohesion spending more results oriented: ex-ante conditionalities and the performance reserve. 
7 SAMMANFATTNING Om förhandsvillkor och resultatreserven som instrument för en ändamålsenligare användning av sammanhållningsstöd I. Revisionen gäller två specifika instrument som infördes för programperioden 2014– 2020 i syfte att göra sammanhållningsstödet mer resultatinriktat: förhandsvillkor och resultatreserven.
While the former specifies certain conditions that must be fulfilled before the programme implementation is launched or at the latest by the end of 2016, the latter requires most ESIF programmes to set aside 6 % of the total funding to each Member State which will be definitively allocated or reallocated subject to the outcome of a performance review in 2019. 
Förhandsvillkor innebär att vissa specificerade villkor måste vara uppfyllda innan programmet kan börja genomföras eller senast i slutet av 2016. Resultatreserven innebär att de flesta program inom ESI-fonderna ska sätta undan 6 % av de totala anslagen till varje medlemsstat som kommer att tilldelas definitivt eller omfördelas beroende på utfallet av en resultatöversyn 2019.
How we conducted our audit II. 
Vår revision II.
We sought to determine whether ex-ante conditionalities and the performance framework and reserve were effectively used to incentivise better Cohesion spending by Member States during the 2014-2020 programme period. 
Vi försökte fastställa om förhandsvillkoren, resultatramen och resultatreserven tillämpades ändamålsenligt och gav medlemsstaterna incitament att använda sammanhållningsstödet bättre under programperioden 2014–2020.
Our audit covered the period from December 2013 to February 2017. 
Revisionen gällde perioden från december 2013 till februari 2017.
This audit complements our previous Special Report 2/2017 dealing with the Commission’s negotiation of partnership agreements and programmes. 
Denna revision kompletterar vår tidigare särskild rapport nr 2/2017 som handlade om kommissionens förhandlingar om partnerskapsöverenskommelser och program.
What we found IV. 
Våra iakttagelser IV.
The ex-ante conditionalities are an innovation in Cohesion policy. 
Förhandskontroller är en innovation i sammanhållningspolitiken.
Overall, we found that they provided a consistent framework for assessing the Member States’ readiness to implement EU funds at the start of the 2014-2020 programme period. 
Vi konstaterade generellt att de bildade en enhetlig ram för bedömningen av om medlemsstaterna var redo att använda EU-anslagen när programperioden 2014–2020 inleddes.
However, it is unclear to what extent this has effectively led to changes on the ground. 
Det är dock oklart i vilken utsträckning de verkligen har lett till förändringar på fältet.
The Commission has not made use of the possibility to suspend payments at programme adoption of unfulfilled ex-ante conditionalities. 
Kommissionen har inte utnyttjat möjligheten att ställa in betalningar när program antas om förhandsvillkor inte är uppfyllda.
Around half of the more than 700 action plans adopted by Member States to fulfil all ex-ante conditionalities were not reported as completed by the end of 2016. 
Omkring hälften av de över 700 handlingsplaner som medlemsstaterna hade antagit för att uppfylla alla förhandsvillkor hade inte rapporterats som slutförda i slutet av 2016.
These uncompleted action plans cover at most 27 % of the ERDF, CF, and ESF spending. 
De oavslutade handlingsplanerna omfattar högst 27 % av utgifterna inom Eruf, Sammanhållningsfonden och ESF.
actions to fulfil ex ante conditionalities in the annual implementation reports (by 30 June 2017) or progress reports (by 31 August 2017). 
innan medlemsstaterna rapporterar om slutförandet av åtgärder för att uppfylla förhandsvillkor i de årliga genomföranderapporterna (den 30 juni 2017) eller lägesrapporter (den 31 augusti 2017).
V. We also consider that the performance framework and reserve is unlikely to trigger a significant reallocation of Cohesion spending during the 2014-2020 period to better performing programmes. 
V. Vi ser det också som osannolikt att resultatramen och resultatreserven under perioden 2014–2020 kommer att leda till någon större omfördelning av sammanhållningsstödet till program som presterar bättre.
In particular any reallocation will be within and/or between the programmes of the same Member States. 
En eventuell omfördelning kommer i synnerhet att ske inom eller mellan program i samma medlemsstat.
While 6 % of ERDF, CF and ESF funding has been set aside for the performance reserve, the way the performance reserve has been designed provides little incentive for a better result orientation of the OPs since it is mostly based on spending and outputs. 
Även om 6 % av medlen från Eruf, Sammanhållningsfonden och ESF har satts undan till resultatreserven ger resultatreservens utformning få incitament att göra de operativa programmen mer resultatinriktade eftersom den främst bygger på utgifter och output.
Furthermore, the additional funding is definitively allocated even if milestones are not met in full by 2018 and can at most be reallocated within the Member State. 
Dessutom tilldelas de ytterligare anslagen definitivt även om delmålen inte är helt uppfyllda 2018 och kan på sin höjd omfördelas inom medlemsstaten.
The newly introduced suspensions and financial corrections for underperformance are a step in the right direction, but are subject to restrictive conditions and therefore unlikely to be applied in practice. 
De nya möjligheterna att hålla inne betalningar och tillämpa finansiella korrigeringar vid undermåliga prestationer är ett steg i rätt riktning, men de är förenade med restriktiva villkor och kommer därför sannolikt inte att tillämpas i praktiken.
What we recommend VI. 
Våra rekommendationer VI.
We do not believe that regulatory changes during the current 2014-2020 period in relation to either instrument would be cost-efficient. 
Vi tror inte att det vore kostnadseffektivt att ändra reglerna för något av instrumenten under den innevarande perioden 2014–2020.
Nevertheless, we encourage the Member States to complete and the Commission to assess the agreed action plans and pursue the fulfilment of all ex-ante conditionalities. 
Men vi uppmanar ändå medlemsstaterna att slutföra och kommissionen att bedöma de överenskomna handlingsplanerna och arbeta vidare med att uppfylla alla förhandsvillkor.
Moreover, the existing provisions regarding the performance reserve should be used as far as possible to avoid that money is wasted. 
Vidare bör de gällande bestämmelserna för resultatreserven så långt det går användas för att undvika att pengar slösas bort.
Our recommendations, therefore, are for the post-2020 period, during which both instruments if maintained, should be reinforced so that they are more likely to contribute to a more effective use of Cohesion spending. 
Våra rekommendationer gäller därför perioden efter 2020 då båda instrumenten, om de behålls, bör förstärkas så att det blir mer sannolikt att de bidrar till en ändamålsenligare användning av sammanhållningsstödet.