natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(14) Communication from the Commission to the European Parliament and the Council: ITER status and possible way forward (SEC(2010) 571 of 4 May 2010). 
(14) Meddelande från kommissionen till Europaparlamentet och rådet: ITER status and possible way forward (Iters status och möjliga väg framåt) (SEK(2010) 571 av den 4 maj 2010).
EN C 342/26 Official Journal of the European Union 16.12.2010 Areas of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Joint Undertaking as defined in Decision 2007/198/Euratom Governance Resources made available to the Joint Undertaking in 2009 Main achievements for 2009 European Atomic Energy Community Objectives Tasks 1 — Governing Board Final budget for 2009 ITER and Broader Approach Inter­ national Agreements Chapter 5 on ‘Joint Undertakings’, of the Treaty establishing the European Atomic Energy Community, and in particular — to provide the contribution of the European Atomic Energy Community (Euratom) to the ITER Inter­ national Fusion Energy Organi­ sation, — oversee preparation of the ITER project site, The Governing Board shall be responsible for the supervision of the Joint Undertaking in the pursuit of its objectives and ensure close collaboration between the Joint Undertaking and its Members in the implementation of its activities. 
SV C 342/26 Europeiska unionens officiella tidning 16.12.2010 Unionens behörighets­ område enligt fördraget Det gemensamma företagets behörighet enligt rådets beslut 2007/198/Euratom Organisation Medel till det gemen­ samma företagets för­ fogande 2009 Viktigaste resultat 2009 Europeiska atom­ Mål Uppgifter 1.
173,61 million euro of which 80,6% funded by Union contribution. — Operational Contracts: 47 awarded for a total value of 142,5 million euro (51 launched), Article 45: — manage procurement arrangements vis-à-vis the ITER Organisation and, in particular, associated quality assurance procedures, The Executive Committee shall assist the Governing Board in the preparation of its decisions and shall carry out any other tasks which the Governing Board may delegate to it. 
173,61 miljoner euro, av vilka 80,6 % finansieras genom unionsbidrag. — Operativa kontrakt: 47 tilldelade kont­ rakt till ett sammanlagt värde av 142,5 miljoner euro (51 påbörjade). artikel 45: — Att leda upphandlingar för den internationella Iter-organisatio­ nen; här ingår kvalitetssäkring som en särskilt viktig uppgift. Arbetsutskottet ska biträda styrelsen med beredning av ärenden inför beslut och ska utföra alla andra uppgifter som styrelsen delegerar till det.
Staff at 31 December 2009 ‘Undertakings which are of fundamental importance to the development of the nuclear industry in the Community may be established as Joint Undertakings within the meaning of this Treaty, in accordance with the following Articles’ — to provide the contribution of Euratom to Broader Approach Activities with Japan for the rapid realisation of fusion energy, 3 — Scientific Programme Board — 199 posts in the establishment — ITER Credit Awarded to F4E: 2,92 kIUA (equivalent to 4,4 million euro), Article 49: — to prepare and coordinate a programme of activities in prep­ aration for the construction of a demonstration fusion reactor and related facilities including the International Fusion Materials Irradiation Facility (IFMIF). 
3. Det vetenskapliga programrådet — 199 tjänster en­ ligt tjänsteför­ teckningen, varav 147 tillsatta per den — Iter-poäng som tilldelades F4E: 2,92 kIUA (motsvarande 4,4 miljoner euro) får bildas i form av gemensamma företag i detta fördrags me­ ning, i enlighet med följande artiklar” — Att förbereda och samordna Euratoms deltagande i det tek­ niska och vetenskapliga utnytt­ jandet av Iter-projektet.
The Director shall be the chief executive officer responsible for the day-to-day management of the Joint Undertaking and shall be its legal represen­ tative. — Budget Implementation: 98,9 % in commitment appropriations, 65,3 % in payment appropriations, ‘Joint Undertakings shall be established by Council decision. 
Den verkställande direktören ska vara den högste ansvarige för det löpande arbetet i det gemensamma företaget och vara dess företrädare i rättsligt hänse­ ende. ”Ett gemensamt före­ tag ska bildas genom beslut av rådet.
Each Joint Under­ taking shall have legal personality.’ — provide Euratom’s financial contribution to the ITER Organisation, 5 — External Audit — 66 other posts (contractual, — Building up of the Organisation: 58 F4E Officials or Temporary Agents recruited as well as 34 Contract Agents, Source: Information submitted by the Joint Undertaking. — provide equipment, materials and other resources to the ITER Organisation, — prepare and coordinate Euratom’s participation in the scientific and technical exploi­ tation of the ITER Project, The Scientific Programme Board shall advise the Governing Board and the Director, as necessary, on the adoption and implementation of the project plan and work programmes. plan of which 147 occupied at 31.12.2009 (153 including job offers done and accepted, of which 40 permanent and 113 temporary), — Grants: 30 awarded for a total value of 15,9 million euro (30 launched), — coordinate scientific and tech­ nological research and devel­ opment activities in support of Euratom’s contribution to the ITER Organisation, 4 — Director — Administrative Contracts: 5 awarded for a total value of 6 million euro (7 launched), — arrange to make human resources available for the ITER Organisation, 6 — Internal Audit — total staff number: 213 (219 including job offers done and accepted). — Internal Audit and Data Protection functions established, — interface with the ITER Organi­ sation and carry out any other activities in furtherance of the ITER Agreement. 
Varje gemensamt företag ska vara en juridisk person.” — Att förmedla Euratoms ekono­ miska bidrag till Iter-organisa­ tionen. 5. Extern revision — Budgetgenomförande: 98,9 % i åtagande­ bemyndiganden och 65,3 % i betalnings­ bemyndiganden Källa: Uppgifter från det gemensamma företaget. och av andra an­ läggningar på fu­ sionsområdet, däribland den in­ ternationella an­ läggningen för bestrålning av fu­ sionsmaterial (Ifmif). — Att vidta åtgärder för att ställa personalresurser till Iter-organi­ sationens förfogande.
Parliament on a recommendation of the Council. components, 2 — Executive Committee (149,8 million euro for 2008) — Procurement Arrangements: 8 signed for the ITER Project (equivalent to 400 million euro), 3 signed for the Broader Approach Projects (equivalent to 19 million euro), Court of Auditors. seconded national experts), Established as of 1 July 2009. 
Europaparlamentet på rekommendation av rådet. — Personalstyrka totalt: 213 (219 inklusive erbju­ danden om an­ ställning som ac­ cepterats). 2. Arbetsutskott (149,8 miljoner euro för 2008) — Upphandlingsförfaranden: 8 underteck­ nade för Iter-projektet (motsvarande 400 miljoner euro), 3 undertecknade för projekt inom den bredare strategin (motsvarande 19 miljoner euro).
Table The European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy (Barcelona) 
Internrevision Tabell Det europeiska gemensamma företaget för Iter och utveckling av fusionsenergi (Barcelona) 7.
EN 16.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C342/27 REPLIES OF THE JOINT UNDERTAKING Implementation of the budget Paragraph 15 F4E agrees with the Court’s comments. 
SV 16.12.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning C342/27 SVAR FRÅN DET GEMENSAMMA FÖRETAGET Genomförandet av budgeten Punkt 15 Det europeiska gemensamma företaget för Iter och utveckling av fusionsenergi (F4E) instämmer i revisions­ rättens kommentarer.
An improved payment profile is being implemented for 2010 with more rigorous reporting and control mechanisms on budget execution for operational expenditure. 
En förbättrad betalningsprofil genomförs för 2010 med strängare rapporterings-och kontrollmekanismer när det gäller budgetgenomförande för verksamhetsutgifter.
Presentation of the accounts: members’ contributions Paragraphs 16 -18 F4E agrees with the observations of the Court which are statements relating to Joint Undertakings in general and address the intention of the Commission to issue detailed guidance on the presentation of members’ contributions in the annual accounts. 
Framläggandet av räkenskaperna: medlemsavgifter Punkterna 16–18 F4E instämmer i de av revisionsrättens iakttagelser som handlar om gemensamma företag i allmänhet och tar upp kommissionens avsikt att utfärda detaljerade riktlinjer om redovisningen av medlemsavgifter i årsredovisningen.
Internal control systems Paragraph 19 F4E agrees with the Court’s comments and emphasises that the reinforcement of the control environment of the organisation remains one of its key priorities. 
Interna kontrollsystem Punkt 19 F4E instämmer i revisionsrättens kommentarer och betonar att en förstärkt kontrollmiljö i organisationen fortfarande är en av företagets främsta prioriteringar.
However, it needs to be understood that developing, implementing and monitoring internal controls in a young, fast-growing organisation requires substantial time and resources, particularly while the organisation is seeking its most appropriate management arrangements. 
Det måste dock klargöras att utveckling, genomförande och övervakning av interna kontroller i en ung och snabbt växande organisation kräver mycket tid och resurser, i synnerhet med tanke på att organisationen fortfarande håller på att ta fram den lämpligaste förvaltningslösningen.
Throughout 2009 and 2010, substantial progress has been achieved in the development of the non-financial control framework, especially concerning: — job descriptions, — ethical and organisational values, — staff evaluation and development, — processes and procedures, — business continuity, — document management, — internal audit. 
Under 2009 och 2010 har betydande framsteg gjorts i utarbetandet av den icke-finansiella kontrollramen, i synnerhet på följande områden: — Arbetsbeskrivningar. — Etiska och organisatoriska värderingar. — Utvärdering och utveckling av personal. — Metoder och förfaranden. — Verksamhetens kontinuitet. — Dokumenthantering. — Internrevision.
Paragraph 20 F4E agrees with the Court’s comments and is currently putting in place a contract management tool. 
Punkt 20 F4E instämmer i revisionsrättens kommentarer och håller för närvarande på att inrätta ett verktyg för kontraktsförvaltning.
F4E is also developing systematic budget tools covering budget preparation/implementation (with production of an automatic scoreboard) and reporting on budget and resources data. 
F4E håller också på att utveckla systematiska budgetverktyg som omfattar utarbetande och genomförande av budget (med inrättandet av en automatisk poängtavla) samt rapportering av uppgifter som rör budget och resurser.
Paragraphs 21 and 23 After the first months of the internal audit function were dedicated to consulting activities and capacity building, the first audit engagement, on financial circuits, started in November 2009 and was closed in May 2010. 
Punkterna 21 och 23 Efter att de första månaderna av internrevisionen ägnats åt rådgivning och kapacitetsökning inleddes den första revisionen av ekonomihanteringsprocesser i november 2009 och avslutades i maj 2010.
The Annual Audit Plan for 2009/2010 was adopted by the Director and endorsed by the Governing Board on 27 January 2010. 
Den årliga revisionsplanen för 2009/10 antogs av direktören och godkändes av styrelsen den 27 januari 2010.
C 342/28 Official Journal of the European Union 16.12.2010 EN As concerns financial controls, the internal audit on the financial circuits of F4E already addresses a number of cross-cutting issues linked to financial management since the reorganisation carried out in April 2009. 
C 342/28 Europeiska unionens officiella tidning 16.12.2010 SV När det gäller finansiella kontroller tar internrevisionen av F4E:s ekonomihanteringsprocesser redan upp ett antal övergripande frågor med koppling till finansförvaltning sedan omorganiseringen i april 2009.
The concerns raised by the Court have been subject to an assessment in the light of this internal audit. 
De frågor som togs upp av revisionsrätten har bedömts mot bakgrund av denna internrevision.
In line with the recommendations of the Internal Auditor, an action plan has been established which, among others, aims at ensuring the necessary separation of duties for financial and operational activities. 
I enlighet med den interna revisorns rekommendationer har företaget upprättat en handlingsplan som bland annat har som syfte att säkerställa ett nödvändigt åtskiljande av uppgifter för finansiell och operationell verk­ samhet.
The implementation of this action plan has commenced in August 2010 and for the main parts should be completed by year end. 
Genomförandet av denna handlingsplan inleddes i augusti 2010 och den beräknas vara till största delen genomförd vid årsskiftet.
Paragraph 22 F4E agrees with the Court’s comments. 
Punkt 22 F4E instämmer i revisionsrättens kommentarer.
The accounting systems have not been formally validated by the Accounting Officer as some of the underlying processes have not yet been formalised. 
Redovisningssystemet har inte godkänts formellt av räken­ skapsföraren eftersom vissa av de underliggande processerna ännu inte har formaliserats.
Paragraph 24 Due to budgetary constraints, F4E was not in a position to commit the total amount resulting from an agreement reached between the main actors of the ITER project. 
Punkt 24 På grund av begränsningar i budgeten hade F4E inte någon möjlighet att anslå det totala belopp som Iterprojektets huvudaktörer kommit överens om.
By the end of 2010, F4E should be able to commit the total amount of International Organisation contribution, as a result of the ITER Council Decision to be taken in November and further amendment of the 2010 F4E budget. 
Vid slutet av 2010 bör F4E kunna anslå hela bidraget till den internationella organisationen i och med rådets beslut om Iter som kommer att fattas i november och ytterligare ändringar av F4E:s budget för 2010.
Paragraph 25 In relation to the grant which was audited, F4E agrees with the Court’s comments. 
Punkt 25 När det gäller det granskade bidraget instämmer F4E i revisionsrättens kommentarer.
The situation is now remedied with a higher, single ceiling defined in the delegation granted to the Authorising Officer by Delegation. 
Situationen har nu åtgärdats med ett högre och enhetligt tak som anges i den fullmakt som räkenskapsföraren tilldelats genom delegering.
In relation to the audited payment in respect of site preparation works, F4E agrees with the Court’s comments. 
När det gäller den granskade betalningen för förberedande byggplatsarbeten instämmer F4E i revisions­ rättens kommentarer.
In general, F4E is planning to analyse and reflect on internal procedures which will amongst other things allow improving internal ex ante control. Late payment of membership contributions Paragraphs 26-27 F4E agrees with the Court’s comments. 
Generellt sett planerar F4E att analysera och reflektera över interna förfaranden som bland annat kommer att göra det möjligt att förbättra den interna förhandskontrollen Sen inbetalning av medlemsavgifter Punkterna 26–27 F4E instämmer i revisionsrättens kommentarer.
The situation has improved in 2010 due to greater anticipation and preventive measures. 
Situationen har förbättrats under 2010 tack vare bättre framförhållning och förebyggande åtgärder.
For 2011, F4E will further reinforce its early warning by sending the estimates of each member’s contribution for 2011. 
För 2011 kommer F4E att skärpa sin tidiga varning genom att skicka uppskattningar av varje medlems avgifter för 2011.
Members already received the information in April 2010 for their 2011 contributions and will receive a formal note with confirmation of the final amount after adoption of the 2011 budget by the Governing Board in November 2010. 
Medlemmarna fick redan i april 2010 infor­ mation om sina avgifter för 2011, och de kommer att få ett formellt meddelande med information om det slutgiltiga beloppet efter det att styrelsen antagit 2011 års budget i november 2010.
Financial Regulation of the Joint Undertaking Paragraph 28 F4E agrees with the Court’s comments. 
Det gemensamma företagets budgetförordning Punkt 28 F4E instämmer i revisionsrättens kommentarer.
F4E considered that a sound and efficient approach was to gather a few years’ experience on the actual implementation of these rules before proposing a possible revision of the Financial Regulation. 
F4E ansåg att en sund och effektiv strategi var att skaffa sig några års erfarenhet av den faktiska tillämpningen av dessa regler innan man föreslog en eventuell ändring av budgetförordningen.
This revision should also be consistent with the possible proposal for the revision of the F4E Statutes (after Governing Board approval) and subsequent discussions with the Council. 
Denna ändring bör också stämma överens med ett eventuellt förslag om ändring av F4E:s stadgar (efter styrelsens godkännande) och efterföljande diskussion med rådet.
An internal working group has been set up and a proposal for revision of the F4E Financial Regulation should be submitted for adoption before the end of 2010. 
En intern arbetsgrupp har inrättats och ett förslag till ändring av F4E:s budgetförordning bör lämnas in för antagande före slutet av 2010.
The role of the Internal Audit Service of the Commission Paragraphs 29-30 It is expected that the revision of the F4E Statutes will clarify the applicability of the Framework Financial Regulation with respect to internal audit of the Joint Undertaking. 
Kommissionens tjänst för internrevision och dess funktion Punkterna 29–30 Ändringen av F4E:s stadgar förväntas klargöra rambudgetförordningens tillämplighet när det gäller det gemensamma företagets internrevision.
Notwithstanding this clarification, the proposal to amend the F4E Financial Regulation, which is currently under preparation, will already take into account the remark of the Court and existing general provisions empowering the Commission’s Internal Auditor to audit EU bodies. 
Förutom detta klargörande kommer F4E i det pågående arbetet med förslaget till ändring av företagets budgetförordning att ta hänsyn till revisionsrättens kommentarer och befintliga allmänna bestämmelser som ger kommissionens internrevisor befogenhet att granska EU:s organ.
EN 16.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C342/29 Status of the ITER project Paragraphs 31-33 F4E would like to emphasise that, while the information is correct, it represents the status of discussions in September 2010, following the publication by the Commission of a proposal for a decision of the European Parliament and of the Council amending the Interinstitutional Agreement of 17 May 2006 on budgetary discipline and sound financial management as regards the multiannual financial framework, to address additional financing needs of the ITER project (COM(2010) 403 of 20 July 2010). 
SV 16.12.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning C342/29 Iterprojektets status Punkterna 31–33 F4E vill framhålla att informationen visserligen är korrekt, men att den återspeglar hur långt diskussionerna hade kommit i september 2010, efter kommissionens offentliggörande av ett förslag till Europaparlamentets och rådets beslut om ändring av det interinstitutionella avtalet av den 17 maj 2006 om budgetdisciplin och sund ekonomisk förvaltning med avseende på den fleråriga budgetramen för att möta Iterprojektets ytter­ ligare finansieringsbehov (KOM(2010) 403 av den 20 juli 2010).
EN C 368/24 Official Journal of the European Union 16.12.2011 REPORT on the annual accounts of the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy for the financial year 2010, together with the replies of the Joint Undertaking INTRODUCTION 1. 
SV 16.12.2011 Europeiskaunionensofficiellatidning C368/17 INLEDNING RAPPORT om årsredovisningen för det gemensamma företaget för initiativet för innovativa läkemedel för budgetåret 2010 samt det gemensamma företagets svar (2011/C 368/03) 5. Detgemensammaföretagetblevsjälvbestämmandeden 1.
The European Joint Undertaking for ITER(1) and the Development of Fusion Energy was set up in March 2007 (2) for a period of 35 years. 
Deteuropeiskagemensammaföretagetförgenomförande av det gemensamma teknikinitiativet för innovativa läkemedel (nedan kallat det gemensamma företaget) ligger i Bryssel och in­ rättades i december 2007 (1) för en tioårsperiod.
(2) Council Decision 2007/198/Euratom of 27 March 2007 establishing the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy and conferring advantages upon it (OJ L 90, 30.3.2007, p. 
(1) Rådets förordning (EG) nr 73/2008 av den 20 december 2007 om bildande av det gemensamma företaget för genomförande av det gemensamma teknikinitiativet för innovativa läkemedel (EUT L 30, 4.2.2008, s.
(3) The Annex summarises the Joint Undertaking's competences, activities and available resources. 
(2) I bilagan sammanfattas det gemensamma företagets behörighet och verksamhet i informationssyfte.
6. 
REVISIONSFÖRKLARING 6.
This Statement of Assurance is addressed to the European Parliament and to the Council in accordance with Article 185(2) of Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (8). 
7. DennarevisionsförklaringriktastillEuropaparlamentet och rådet i enlighet med artikel 185.2 i rådets förordning (EG, Euratom) nr 1605/2002 (9).
The Director's responsibility 7. 
Direktörens ansvar 8.
Asauthorisingofficer,theDirectorimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the Joint Undertaking's Financial Regulation, under his own responsibility and within the limits of the authorised appro­ priations (9). 
Direktörenskaiegenskapavutanordnareverkställa budgeterade inkomster och utgifter i enlighet med det ge­ mensamma företagets finansiella bestämmelser under eget ansvar och inom ramen för beviljade anslag (10).
The Director is responsible for putting in place (10) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (11) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Direktören ska införa (11) den organisation och de system och rutiner för intern förvaltning och kontroll som krävs för att upp­ rätta slutliga räkenskaper (12) som inte innehåller några vä­ sentliga felaktigheter, på grund av oegentligheter eller fel, och se till att de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna är lagliga och korrekta.
(5) These accounts are accompanied by a report on the budgetary and financial management during the year which gives, inter alia, an account of the rate of implementation of the appropriations with summary information on the transfers of appropriations among the various budget items. 
(6) Denna årsredovisning åtföljs av en rapport om budgetförvaltningen och den ekonomiska förvaltningen under året som bland annat innehåller en redovisning av utnyttjandegraden för anslagen och sammanfattande information om överföringar av anslag mellan olika budgetposter.
(6) The financial statements include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and the annex to the financial statements, which includes a description of the main accounting policies and other explanatory information. 
(7) I räkenskaperna ingår balans-och resultaträkningen, kassaflödes­ tabellen, redogörelsen för ändringar i nettotillgångarna och bilagan till räkenskaperna som innehåller en beskrivning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra förklaringar.
(7) The budget implementation reports comprise the budget outturn account and its annex. 
(8) Rapporterna om budgetgenomförandet innehåller sammanställ­ ningen över resultatet av budgetgenomförandet med bilaga.
(8) OJ L 248, 16.9.2002, p. 
(9) EGT L 248, 16.9.2002, s.
(9) Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p. 
(10) Artikel 33 i kommissionens förordning (EG, nr 2343/2002 (EGT L 357, 31.12.2002, s.
(10) Article 38 of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002. 
(11) Artikel 38 i förordning (EG, Euratom) nr 2343/2002.