natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The ex-post control system put in place by the Direc­ torate General Enterprise and Industry was assessed as effective even though some further improvements are desirable concerning the ex-post controls outsourced to external audit firms. 
8.25 Revisionsrättenbedömdeattdetsystemförefterhands­ kontroller som generaldirektoratet för näringsliv har infört var ändamålsenligt, även om några ytterligare förbättringar vore önskvärda när det gäller de efterhandskontroller som har lagts ut på externa revisionsbyråer.
The part of the policy area 02 — Enterprise delegated to the REA and EACI was not covered by the Executive Agencies’ work programmes and no ex-post controls had been carried out. 
Den del av politikområdet 02 – Näringsliv som har delegerats till Genomförandeorganet för forskning och Genomförandeorganet för konkurrenskraft och innovation fanns inte med i genomförandeorganens arbetspro­ gram och inga efterhandskontroller hade utförts.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 8.23. In previous years, the bulk of the ex-post control resources was dedicated to an extremely important control and, consequently, the finalisation of other controls was delayed. 
K O M M I S S I O N EN S S V A R 8.23 Under de föregående åren avsattes större delen av resurserna för efterhandskontroller för en extremt viktig kontroll, vilket fick till följd att slutförandet av andra kontroller fördröjdes.
The delay in formalising the work programme for 2009 is acknowledged. 
Kommissionen erkänner att formaliseringen av arbetspro­ grammet för 2009 för efterhandskontroller försenades.
However, this programme was largely defined and agreed by the Internal Control Management Group (ICMG) in February 2009 and its implementation started from then. 
Programmet hade dock till stor del fastlagts och godkänts av ledningsgruppen för intern kontroll (ICMG) i februari 2009 och det började genomföras då.
The programme for the following year was agreed by the ICMG in January 2010 and formalised in March 2010. 
Programmet för 2010 godkändes av ICMG i januari 2010 och formaliserades i mars.
The assessment of the Court relates exclusively to 2009. 
8.25 Revisionsrättens bedömning gäller endast 2009.
For EACI, the volume and timing of the first interim payments based on cost claims in 2009 relating to policy area 02 — Enterprise did not justify the launch of ex post audits already in 2009. 
Vad beträffar genomförandeorganet för konkurrenskraft och innova­ tion motiverade inte volymen på och tidpunkten för de första mel­ lanliggande betalningarna som grundade sig på ersättningsanspråk under 2009 rörande politikområdet 02 – Näringsliv att efterhands­ revisioner skulle inledas redan under 2009.
The REA is implementing the common FP7 multi-annual audit strategy. 
Genomförandeorganet för forskning genomför den allmänna, fleråriga strategin för efterhandsrevisioner inom sjunde ramprogrammet.
In accordance with this strategy, and as further detailed in its Annual Activity Report, the volume of payments made in 2009 and falling within the scope of this strategy was too small to justify a first selection and subsequent launch of ex post audits in 2009. 
På basis av den strategin (och såsom redovisas mer ingående i genom­ förandeorganets årliga verksamhetsrapport) var volymen på de betal­ ningar som gjordes under 2009 och föll inom ramen för strategin för liten för att motivera ett första urval av betalningar och påföljande inledande av efterhandsrevisioner under 2009.
These 2009 payments will nevertheless be considered in the popu­ lation of payments from which ex post audits will be selected in 2010. 
Betalningarna under 2009 kommer icke desto mindre att beaktas i den grupp av betal­ ningar från vilken ett urval för efterhandsrevision kommer att göras under 2010.
186 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 8.26. Concerning the agreement for the funding of GMES (see paragraph 8.8) which was signed in February 2008, the monitoring strategy and control framework was only finalised in February 2010. 
186 Europeiskaunionensofficiellatidning 9.11.2010 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K T T A G E L S E R 8.26 Närdetgälleröverenskommelsenomfinansieringav GMES (se punkt 8.8) som undertecknades i februari 2008 blev ramen för övervakningsstrategin och kontrollerna färdig först i februari 2010.
Article 6 of the agreement states that the Commission may conduct documentary and on-the-spot checks on the use made of Community funding and may carry out a full audit. 
I artikel 6 i överenskommelsen anges att kom­ missionen får göra dokumentkontroller och kontroller på plats av hur gemenskapens medel används och även genomföra en fullständig revision.
As at the end of 2009, the Commission had not performed any such checks or audits and did not request any supporting documents justifying ESA’s annual financial report. 8.27. 
Vid utgången av 2009 hade kommissionen inte gjort några sådana kontroller eller revisioner och hade inte heller bett om några styrkande handlingar som underlag till ESA:s årliga ekonomiska rapport.
The Court also noted that while the FP7 ex-post audit strategy for 2009 to 2016 was finalised in September 2009, no specific FP7 audit manual was available at the end of 2009. Reliability of Commission management represen­ tations 8.28. 
8.27 Revisionsrätten konstaterade också att strategin för efterhandsrevisioner inom sjunde ramprogrammet under perio­ den 2009–2016 visserligen blev färdig i september 2009, men att det inte fanns någon särskild revisionshandbok för sjunde ramprogrammet i slutet av 2009.
TheCourtassessedtheannualactivityreportsand accompanying declarations for the five Directorates General in charge of the policy areas covered in the chapter Economic and Financial Affairs as well as the relevant parts of the annual activity reports of the two Executive Agencies (16) partly responsible for the implementation of the policy area 02 — Enterprise. 8.29. 
Tillförlitligheten i kommissionens skriftliga uttalan­ den 8.28 Revisionsrättenbedömdedeårligaverksamhetsrappor­ terna med tillhörande förklaringar för de generaldirektorat som ansvarar för de politikområden som behandlas i kapitlet Eko­ nomi och finans samt relevanta delar av de årliga verksamhets­ rapporterna för de två genomförandeorgan (16) som delvis an­ svarar för genomförandet av politikområdet 02 – Näringsliv.
Theresultsofthereviewofthesemanagementrepre­ sentations are summarised in Annex 8.3. Conclusions and recommendations 8.30. 
8.29 Resultatet av granskningen av kommissionens skrift­ liga uttalanden sammanfattas i bilaga 8.3.
Based on its audit work, the Court concludes that the payments for the year ended 31 December 2009 for Economic and Financial Affairs were free from material error. 
Slutsatser och rekommendationer 8.30 Pågrundvalavsittrevisionsarbetedrarrevisionsrätten slutsatsen att betalningarna under det budgetår som slutade den 31 december 2009 inom verksamhetsområdet ekonomi och finans inte innehåller några väsentliga fel.
However, the Court draws attention to the type and extent of the errors found in research framework expenditure, despite these errors not being material to the regularity of the policy group as a whole. _____________ (16) The Research Executive Agency and the Executive Agency for T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 8.26. Under the terms of the Delegation Agreement signed between the Commission and ESA, the annual transfer of funds by the Commission is independent of the amount reported in the annual financial report submitted by ESA. 
Revisionsrätten vill dock lyfta fram typen och omfattningen av de fel som upptäcktes i utgifterna inom ramprogrammen för forskning, trots att de inte är väsentliga för korrektheten när det gäller verksamhetsområdet som helhet. _____________ (16) Genomförandeorganet för forskning och Genomförandeorganet K O M M I S S I O N EN S S V A R 8.26 Enligt villkoren i delegeringsöverenskommelsen mellan kom­ missionen och ESA är kommissionens årliga överföring av medel fristående från det belopp som redovisas i den ekonomiska årsrapport som lämnas av ESA.
The Commission had already envisaged on-the-spot controls in 2009, and these took place in 2010. 
Kommissionen planerade kontroller på plats under 2009, och dessa kontroller ägde rum under 2010.
The Commission has recently enforced and formalised its monitoring and control activities. 8.27. 
Kommissionen har från och med 2010 verkställt och formali­ serat sin övervaknings-och kontrollverksamhet.
The audit services of the Research family DGs have the necessary tools to implement the first FP7 audits. 
8.27 Revisionsavdelningarna i forskningsgeneraldirektoraten har de erforderliga redskapen för att genomföra de första revisionerna inom sjunde ramprogrammet.
Standard templates have been adapted to FP7 conditions, and a similar update is scheduled as regards the FP7 Audit Manual. 
Standardmallar har anpassats till de villkor som gäller för sjunde ramprogrammet och en liknande upp­ datering planeras vad beträffar revisionshandboken.
It should be borne in mind, however, that the auditor’s main terms of reference are the prevailing rules of the grant agreements under audit, i.e. the FP7 Rules for Participation, the grant agreement provisions, and any relevant guidance. Competitiveness and Innovation. EN 8.29. 
Man bör dock hålla i minnet att de viktigaste ramarna för revisorerna utgörs av reglerna för de överenskommelser om bidrag som är föremål för revision, dvs. reglerna för deltagande i sjunde ramprogrammet, be­ stämmelserna i överenskommelserna om bidrag samt relevanta väg­ ledningar. för konkurrenskraft och innovation.
The Commission welcomes the positive assessment of the Court for all the Annual Activity Reports covered by this chapter. 
SV 8.29 Kommissionen välkomnar revisionsrättens positiva bedöm­ ning av de årliga verksamhetsrapporter som omfattas av kapitlet Ekonomi och finans.
While DG COMP did not formalise the impact assessment, the risks associated with the recovery in question have been thoroughly assessed at management level throughout the proceedings. 
Även om GD Konkurrens inte formaliserade konsekvensbedömningen utvärderades de risker som var förbundna med den berörda återvin­ ningen av medel noga på ledningsnivå under hela förfarandet.
Furthermore, management has followed the case closely by liaising with DG BUDG and the Commission’s Legal Service to decide how to recover the funds successfully. 
Led­ ningen följde ärendet noga i samverkan med GD Budget och rätts­ tjänsten i syfte att besluta om hur medlen med framgång skulle kunna återvinnas.
While two were assessed as effective (01 — Economic and Financial Affairs and 03 — Competition, 12 — Internal Market and 20 — Trade), one related to the policy area 02 — Enterprise was assessed as only partially effective in ensuring the regularity of payments. 8.32. 
Två system bedömdes vara ändamålsenliga (dels 01 – Ekonomi och finans och 03 – Konkurrens, dels 12 – Den inre mark­ naden och 20 – Handel), medan ett (som gällde 02 – Närings­ liv) bedömdes vara endast delvis ändamålsenligt när det gällde att garantera att betalningarna var korrekta.
The Court recommends that the Commission should nevertheless: (a) encourage beneficiaries to submit their cost calculation methodology for ex-ante certification; and T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 8.31. See paragraph 8.17. 
Revisionsrätten rekommenderar ändå kommissionen att a) uppmana stödmottagarna att låta sina kostnadsberäknings­ metoder förhandsattesteras, K O M M I S S I O N EN S S V A R 8.31 Se även punkt 8.17.
8.32. (a) The Commission recently took action to make the ex ante certification of beneficiaries costing methodologies more attractive. 
8.32 a) Kommissionen vidtog nyligen åtgärder för att göra förhandsattes­ tering av stödmottagares kostnadsberäkningsmetoder mer attrak­ tiv.
The Commission expressed its views in this respect in its Communication on simplification of 24 April 2010, as well as in its proposal for triennial revision of the Financial Regu­ lation and its implementing rules adopted on 28 May 2010. 
Den gav uttryck för sina synpunkter i denna fråga i sitt meddelande av den 24 april 2010 om förenklat genomförande av ramprogrammen för forskning och i sitt förslag av den 28 maj 2010 rörande treårsöversynen av budgetförordningen och genom­ förandebestämmelserna för denna.
Genuine simplification could be achieved by allowing method­ ologies that are applied as usual accounting practice, as long as they are based on actual personnel costs registered in the accounts. (b) The Commission pursues a policy of actively feeding back findings from ex post audits to the beneficiaries and the certifying auditors in order to ensure - where necessary - improvements at the level of the auditors issuing audit certificates. 
Verklig förenkling kan uppnås genom att godta metoder som tillämpas som gängse redovisnings­ praxis, i den mån som de grundar sig på faktiska personalkost­ nader som redovisas i räkenskaperna. b) Kommissionens policy är att ge stödmottagare och attesterande revisorer feedback från konstateranden i efterhandsrevisioner i syfte att där så behövs uppnå förbättringar i kvaliteten på revisions­ intygen.
The inherent complexity of the eligibility criteria impacts on the work performed by many external auditors mandated by bene­ ficiaries to issue audit certificates. 
Stödberättigandereglernas komplexitet har negativa in­ verkningar på det arbete som utförs av många externa revisorer som fått i uppdrag av stödmottagare att utfärda revisionsintyg.
The Commission will check what further action can be taken in order to reduce errors, taking cost-benefit considerations into account. 
8.33 Kommissionen kommer med beaktande av kostnads–nytto­ överväganden att undersöka vilka ytterligare åtgärder som kan vidtas för få ned felfrekvensen.
With regard to joint management with ESA, the Commission has enforced its monitoring and control activities as of 2010. (b) raise the certifying auditors’ awareness of the eligibility of expenditure with the aim to improve the reliability of the audit certificates they issue. 
Vad beträffar gemensam förvaltning med ESA har kommissionen från och med 2010 verkställt och formaliserat sin övervaknings-och kontrollverksamhet. b) öka de attesterande revisorernas kunskap om utgifternas stödberättigande för att förbättra tillförlitligheten i revi­ sionsintygen.
TheCommissionshouldfurtherimprovethequality of its ex-ante controls on the procurement procedures and interim/final payments and ensure that ex-post control functions are covered by work programmes. 
8.33 Kommissionenbörytterligareförbättrakvalitetenpå sina förhandskontroller av upphandlingsförfaranden och av mellanliggande betalningar och slutbetalningar och se till att efterhandskontroller täcks av arbetsprogram.
For joint management with ESA, the Commission should closely monitor the effective functioning of ESA’s control systems and the reliability of its annual financial report covering the implementation of activities financed under the GMES dele­ gation agreement. 8.34. Afollow-upofpreviousobservationsissummarised in Annex 8.4. 
När det gäller gemensam förvaltning med ESA bör kommissionen noga över­ vaka om ESA:s kontrollsystem fungerar ändamålsenligt och om dess årliga ekonomiska rapport om genomförandet av den verksamhet som finansieras inom överenskommelsen om de­ legering avseende GMES är tillförlitlig. 8.34 Uppföljningenavtidigareiakttagelsersammanfattasi bilaga 8.4.
EN 188 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 9.11.2010 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S RESULTS OF THE AUDIT OF THE GUARANTEE FUND FOR EXTERNAL ACTIONS 8.35. ThepurposeoftheGuaranteeFundforExternal Actions (17) (the Fund), which guarantees loans to third countries, is to reimburse the Community’s creditors (18) in the event of a beneficiary’s defaulting on a loan and to avoid direct calls on the Community budget. 
SV 188 Europeiskaunionensofficiellatidning 9.11.2010 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K T T A G E L S E R RESULTAT FRÅN REVISIONEN AV GARANTI­ FONDEN FÖR EXTERNA ÅTGÄRDER 8.35 Syftet med garantifonden för externa åtgärder (17) (fon­ den), som garanterar lån till tredjeländer, är att ersätta gemen­ skapens borgenärer (18) om låntagaren inte fullgör sina skyldig­ heter och att undvika direkta krav på gemenskapsbudgeten.
The adminis­ trative management of the Fund is carried out by the Direc­ torate-General for Economic and Financial Affairs (DG ECFIN) while the European Investment Bank (EIB) is responsible for its treasury management. 
Den administrativa förvaltningen av fonden sköts av general­ direktoratet för ekonomi och finans medan Europeiska inve­ steringsbanken (EIB) ansvarar för förvaltningen av likvida me­ del.
At 31 December 2009, the Fund’s total resources were 1 240 million euro, compared with 1 091 million euro at 31 December 2008. 
8.36 Den31december2009uppgickfondenstotalatill­ gångar till 1 240 miljoner euro, vilket ska jämföras med 1 091 miljoner euro den 31 december 2008.
No guarantee calls were made on the Fund in the year under review. 8.37. 
Under det år som granskades gjordes inga anspråk på garantier till fonden.
TheEIBandtheCommissionuseabenchmarkindex to review the Fund’s annual performance. 
8.37 EIBochkommissionenanvänderettreferensindexför att kontrollera fondens årliga resultat.
The return on the Fund’s portfolio in 2009 amounted to 4,6 %, compared with a benchmark return of 3,78 %. 8.38. 
Avkastningen på fon­ dens portfölj under 2009 var 4,6 % vilket ska jämföras med ett referensindex på 3,78 %.
TheinvestmentportfoliooftheGuaranteeFundis managed by the EIB on behalf of the European Commu­ nities (19) whereas the investments portfolio of the ECSC i.L. is managed by a dedicated unit of DG-ECFIN. 
8.38 GarantifondensinvesteringsportföljförvaltasavEIBför Europeiska gemenskapernas räkning(19) medan investerings­ portföljen för EKSG under avveckling förvaltas av en särskild enhet inom GD Ekonomi och finans.
The investment objectives of both portfolios are fairly similar — e.g. risk appetite, type and quality of investments as well as investment restrictions. 
Investeringsmålen för de båda portföljerna är relativt lika – dvs. riskbenägenhet, typ och kvalitet på investeringar och investeringsbegränsningar.
The financial benefits of both funds being managed by the unit of DG-ECFIN have not been assessed. 8.39. 
De fi­ nansiella fördelarna med att båda fonderna förvaltas av enhe­ ten inom GD Ekonomi och finans har inte bedömts.
Overall, the Court considers that during 2009 the Guarantee Fund was managed in a satisfactory manner and that appropriate actions have been taken to monitor the impact of the financial crisis on the Fund’s portfolio. _____________ (17) Council Regulation (EC, Euratom) No 2728/94 of 31 October 1994 establishing a Guarantee Fund for external actions (OJ L 293, 12.11.1994, p. 
8.39 Revisionsrättenssamladebedömningärattförvalt­ ningen av garantifonden var tillfredsställande under 2009 och att det har vidtagits lämpliga åtgärder för att övervaka finanskrisens effekter på fondens portfölj. _____________ (17) Rådets förordning (EG, Euratom) nr 2728/94 av den 31 oktober 1994 om upprättande av en garantifond för åtgärder avseende tredje land (EGT L 293, 12.11.1994, s.
1). (18) Principally the EIB, but also Euratom external lending and EC macro financial assistance (MFA) loans to third countries. 
1). (18) I första hand EIB, men även extern utlåning från Euratom och lån till tredjeländer i form av makroekonomiskt stöd från EU.
(19) Article 6 of Regulation (EC, Euratom) No 2728/94 and the EIB receives an annual management fee for the services provided. 
(19) Artikel 6 i förordning (EG, Euratom) nr 2728/94, och EIB får en årlig förvaltningsavgift ”dessa” tjänster.
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 8.38. The Commission considers that there are operational and financial risk diversification benefits deriving from the fact that funds are managed by two institutions. 
K O M M I S S I O N EN S S V A R 8.38 Kommissionen anser att det finns fördelar – i fråga om diversifiering av den operativa och den finansiella risken – med att låta medel förvaltas av flera institutioner.
It is in fact a practice followed by the ministries of finance and national central banks of most Member States to outsource some of the management of their funds to third parties. 
Att lägga ut en del av förvaltningen av medel på tredje parter är ett förfarande som tillämpas av finansminis­ terierna och centralbankerna i de flesta medlemsstater.
Both the EIB and the Commission have the capacity to manage the assets of the Fund in a similar way and with similar financial results. 
EIB och kommissionen har kapacitet att förvalta fondens tillgångar på ett likartat sätt och med likartade ekonomiska resultat.
Therefore, there is no performance-related reason to propose an amendment to Article 7 of Council Regulation (EC, Euratom) No 480/2009 of 25 May 2009 (codified version) by which the management of the assets of the Guarantee Fund for external actions has been given to the EIB. 
Det finns därför inget resultatrelaterat skäl för kommissionen att föreslå en ändring av artikel 7 i rådets förordning (EG, Euratom) nr 480/2009 av den 25 maj 2009 om upprättande av en gar­ antifond för åtgärder avseende tredjeland (kodifierad version), genom vilken den finansiella förvaltningen av fonden överlåts på EIB.
EN 9.11.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 189 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S RESULTS OF THE AUDIT OF THE ECSC IN LIQUIDATION 8.40. 
SV 9.11.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning 189 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K T T A G E L S E R RESULTAT FRÅN REVISIONEN AV EKSG UNDER AVVECKLING 8.40 EfterdetattfördragetomupprättandetavEuropeiska kol-och stålgemenskapen (EKSG) löpte ut den 23 juli 2002 överfördes EKSG:s tillgångar och skulder till Europeiska gemen­ skapen (20).
At 31 December 2009, the total assets of the ECSC i.L. were 2 011 million euro, compared with 2 045 million euro at 31 December 2008. 
8.41 Den31december2009vardetotalatillgångarnaför EKSG under avveckling 2 011 miljoner euro, vilket ska jämfö­ ras med 2 045 miljoner euro per den 31 december 2008.
The net profit for 2009 was 13,9 million euro compared to a net loss of 14,8 million euro in 2008. 
Nettovinsten för 2009 var 13,9 miljoner euro jämfört med en nettoförlust 2008 på 14,8 miljoner euro.
8.42. ThenetrevenueofECSCi.L.investmentsin2009 amounted to 68 million euro and will be made available to the Community budget for financing research for coal and steel projects. 
8.42 Nettointäkterna2009fråninvesteringarnainomEKSG under avveckling uppgick till 68 miljoner euro och kommer följande: K O M M I S S I O N EN S S V A R att föras över till gemenskapens budget för att finansiera forsk­ ning kring kol-och stålprojekt.
The Court noted that as at 31 December 2009 the unused budget available for financing coal and steel research had accumulated to 238 million euro (21). 
Den outnyttjade budgeten på 238 miljoner euro per den 31 december 2009 låter sig alltså förklaras.
The performance of the ECSC i.L portfolio was 5,85 % for the year 2009 while the return of the benchmark, serving as reference rate for the ECSC i.L., was 4,41 %. 8.44. 
8.43 AvkastningenpådenportföljsominnehasavEKSG under avveckling var 5,85 % för år 2009, medan avkastningen på det referensindex som används för EKSG under avveckling var 4,41 %.
The winding-up of the financial operations of the ECSC i.L. is proceeding in compliance with the relevant legis­ lation, including the multiannual financial guidelines. 
8.44 Avvecklingenavdenfinansiellaverksamheteninom EKSG under avveckling fortskrider i enlighet med gällande lagstiftning, bland annat de fleråriga ekonomiska riktlinjerna.
The Court noted that appropriate actions had been taken to monitor the impact of the financial crisis on the assets of the ECSC i.L. _____________ (20) Protocol on the financial consequences of the expiry of the ECSC Treaty and on the Research Fund for Coal and Steel (OJ C 80, 10.3.2001. p. 
Revisionsrätten noterade att lämpliga åtgärder hade vidtagits för att övervaka finanskrisens effekter på tillgångarna för EKSG under avveckling. _____________ (20) Protokoll om de ekonomiska följderna av att EKSG-fördraget upp­ hör att gälla och om kol-och stålforskningsfonden (EGT C 80, 10.3.2001, s.