natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Foundation for the financial year ended 31 December 2010 are, in all material respects, legal and regular. 
Revisionsrättenanserattdetransaktionersomligger till grund för institutets årsredovisning för det budgetår som slutade den 31 december 2010 i allt väsentligt är lagliga och korrekta.
(11) The Final Annual Accounts were drawn up on 30 June 2011 and received by the Court on 4 July 2011. 
(11) Den slutliga årsredovisningen upprättades den 30 juni 2011 och togs emot av revisionsrätten den 4 juli 2011.
The Final Annual Accounts can be found on the following website http://eca.europa.eu or www.eurofound.europa.eu For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 
Den slutliga årsredo­ visningen finns på följande webbplats: http://eca.europa.eu eller www.eurofound.europa.eu För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande
C 366/152 Official Journal of the European Union 15.12.2011 ANNEX European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions (Dublin) Competences and activities Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 151 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences of the Foundation (Council Regulation (EEC) No 1365/75 as amended by Regulation (EC) No 1111/2005) The Union and the Member States, having in mind fundamental social rights such as those set out in the European Social Charter signed at Turin on 18 October 1961 and in the 1989 Community Charter of the Fundamental Social Rights of Workers, shall have as their objectives the promotion of employment, improved living and working conditions, so as to make possible their harmonisation while the improvement is being maintained, proper social protection, dialogue between management and labour, the development of human resources with a view to lasting high employment and the combating of exclusion. 
C 366/152 Europeiska unionens officiella tidning 15.12.2011 BILAGA Europeiska institutet för förbättring av levnads-och arbetsvillkor (Dublin) Behörighet och verksamhet Unionens behörighetsområde enligt fördraget (Artikel 151 i EUF-fördraget) Institutets behörighetsområde (Rådets förordning (EEG) nr 1365/75, ändrad genom förordning (EG) nr 1111/2005) Unionens och medlemsstaternas mål ska under beaktande av sådana grundläggande sociala rättigheter som anges i den europeiska sociala stadgan, som undertecknades i Turin den 18 oktober 1961, och i 1989 års gemenskapsstadga om arbetstagares grundläggande sociala rättigheter, vara att främja sysselsättningen, att förbättra lev­ nads-och arbetsvillkor och därigenom möjliggöra en harmonisering samtidigt som förbättringarna bibehålls, att åstadkomma ett fullgott socialt skydd, en dialog mellan arbetsmarknadens parter och en utveckling av de mänskliga resurserna för att möj­ liggöra en varaktigt hög sysselsättning samt att bekämpa social utslagning.
Objectives The aim of the Foundation shall be to contribute to the establishment of better living and working conditions by increasing and disseminating knowledge which is relevant to this subject. 
Mål Syftet med institutet ska vara att bidra till planering och förverkligande av bättre levnads-och arbetsvillkor genom att öka och sprida kunskap om detta ämne.
In particular, it is required to consider the following areas: — man at work, — organisation of work and particularly job design, — problems peculiar to certain categories of workers, — long-term aspects of the improvement of the environment, — the distribution of human activities in space and in time. 
Den ska särskilt behandla följande ämnen: — Villkoren på arbetsplatser. — Organisering av arbetet och särskilt arbetsutformning. — Problem som är specifika för vissa kategorier av arbetstagare. — Långsiktiga aspekter på förbättringar på miljöområdet. — Fördelning i tid och rum av mänsklig verksamhet.
Tasks — to foster the exchange of information and experience in these fields, — to facilitate contact between universities, study and research institutes, economic and social administrations and organisations, — to carry out studies or to conclude study contracts and to provide assistance for pilot projects, — to cooperate as closely as possible with existing, — specialised institutes in the Member States and at international level. 
Uppgifter — Främja utbyte av information och erfarenheter på dessa områden. — Underlätta kontakter mellan universitet, undersöknings-och forskningsinstitut, förvaltningsorgan och ekonomiska och sociala organisationer. — Genomföra undersökningar eller sluta avtal om studier och bidra till pilotprojekt. — Samarbeta så nära som möjligt med specialiserade institut i medlemsstaterna och på internationell nivå. 1.
1 — The Governing Board (GB) — from each Member State: — one government representative, — one representative from employers’ organisations and one workers’ represen­ tative, — three representatives from the Commission. 
Styrelsen — En ledamot som företräder regeringen i varje medlemsstat, — en ledamot som företräder arbetsgivarnas organisationer i varje medlemsstat, — en ledamot som företräder arbetstagarnas organisationer i varje medlemsstat. — Tre ledamöter som företräder kommissionen.
2 — The Bureau of the GB — consists of 11 members; three members from each of the social partners and the governments, two from the Commission, — it monitors the implementation of decisions of the GB and takes measures for the proper management between GB meetings. 
2. Styrelsens arbetsutskott — Ska bestå av 11 ledamöter; tre ledamöter från var och en av arbetsmarknadens parter och regeringarna, två från kommissionen. — Den ska övervaka genomförandet av styrelsens beslut och vidta alla nödvändiga åtgärder för institutets förvaltning mellan styrelsesammanträdena.
3 — The Director is appointed by the Commission from a list of candidates submitted by the GB, he implements the decisions of the GB and its Bureau and manages the Foundation. 
Den verkställande direktören ska utses av kommissionen på grundval av en kandidatlista som lagts fram av styrelsen, verkställa de beslut som fattas av styrelsen och dess arbetsutskott och förvalta institutet.
4 — The Committee of experts is composed of up to three members from the Commission, governments and the social partners, with the aim to advice on the implementation of major projects and the assessment of results. 
Expertkommittén består av högst tre medlemmar från kommissionen, regering­ arna och arbetsmarknadens parter och har som syfte att ge råd vid genomförandet av stora projekt och vid bedömningen av resultaten.
6 — Discharge authority Parliament acting on recommendation of the Council. Governance EN 
Myndighet som beviljar ansvarsfrihet Parlamentet på rådets rekommendation. Organisation SV
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/153 Resources available to Eurofound in 2010 (2009) Budget 20,9 million euro (20,2 million euro) Staff at 31 December 2010 101 posts provided for in the establishment plan, of which 91 (81) were occupied at 31 December 2010. 
SV 15.12.2011 Europeiskaunionensofficiellatidning C366/153 Medel till institutets förfogande 2010 (uppgifter för 2009) Budget 20,9 miljoner euro (20,2 miljoner euro) Personalstyrka den 31 december 2010 101 tjänster i tjänsteförteckningen, varav tillsatta: 91 (81) den 31 december 2010.
Other Staff: Seconded National Experts: 0 (0) Contract Staff: 10 (13) Total Staff employed: 101 (94) Allocated to Operating activities: 66 (62) Administrative tasks: 31 (28) Mixed: 4 (4) Monitoring and surveys Network of European Observatories (NEO): — European Industrial Relations Observatory (EIRO) 357 information updates added; five representativeness studies; annual updates on pay and working time and industrial action; annual review on industrial relations; 6 comparative analytical reports, — European Working Conditions Observatory (EWCO) 107 information updates added; six comparative analytical reports on occupational promotion of migrant workers and the self-employed, — European Restructuring Monitor (ERM) 1 258 restructuring fact sheets added; four comparative analytical reports. 
Övrig personal: Utstationerade nationella experter: 0 (0) Kontraktsanställda: 10 (13) Personalstyrka totalt: 101 (94) Anställda med uppgifter inom verksamheten: 66 (62) inom administrativa uppgifter: 31 (28) med blandade uppgifter: 4 (4) Bevakning och undersökningar Nätverk av europeiska observationsorgan (NEO): — Europeiska observationsorganet för arbetsmarknadsrelationer (EIRO): 357 upp­ dateringar av information, 5 representativitetsstudier, årliga uppdateringar av lön och arbetstid, årlig översyn av arbetsmarknadsrelationerna, 6 komparativa analytiska rapporter. — Europeiska observationsorganet för arbetsvillkor (EWCO): 107 uppdateringar av information, 6 komparativa analytiska rapporter om främjande av arbetssituatio­ nen för invandrad arbetskraft och egenföretagare. — European Restructuring Monitor (ERM, omstruktureringsfrågor): 1 258 faktablad om omstrukturering, 4 komparativa analytiska rapporter.
Employment and competitiveness — Investment funds and restructuring. — The impact of globalisation on selected sectors: financial services. — Emerging forms of entrepreneurship. — Short-time working schemes (Report ‘Extending flexicurity — The potential of short-time working schemes’). Industrial relations and workplace development — Derogation clauses on wages. — Flexicurity in times of crises. — Industrial relations in the commerce sector. — Employee involvement in companies under the European Company Statute. — From national to sectoral industrial relations. — Social dialogue and recession in the automotive sector. 
Sysselsättning och konkurrenskraft — Investeringsfonder och omstrukturering — Globaliseringens effekter på utvalda sektorer: finansiella tjänster — Nya former av entreprenörskap — Arbetstidsförkortning (rapport ”Extending flexicurity – The potential of short-time working schemes” om vilka möjligheter arbetstidsförkortning kan innebära) Arbetsmarknadsrelationer och arbetsplatsutveckling — Undantagsklausuler för löner — Flexicurity (flexibilitet och trygghet)i kristider — Arbetsmarknadsrelationer i handelssektorn — Anställdas engagemang i företag inom ramen för stadgan för Europabolag — Från nationella till sektorspecifika system för arbetsmarknadsrelationer — Social dialog och recession inom bilindustrin Produkter och tjänster
C 366/154 Official Journal of the European Union 15.12.2011 EN Social cohesion and quality of life — Measures for social inclusion of the elderly. — Parenting support. — Intercultural policies and intergroup relations. — Trends in quality of life in Europe 2003-2009. — Managing household debt. Communication and sharing ideas and experience 85 511 print publications disseminated; 679 new web and print publications; 873 contacts and briefing meetings with European level policy makers; 1,8 million user sessions; media activities resulted in reaching 130 million European citizens; 252 enquiries from journalists. — Conference: ‘Working longer through better working conditions; new modes of work and career organisation’. — Foundation Seminar Series ‘Skills development in Europe: challenges and actions’. — 17 exhibitions and 25 visits to Eurofound. 
C 366/154 Europeiska unionens officiella tidning 15.12.2011 SV Social sammanhållning och livskvalitet — Åtgärder för social inkludering av äldre — Föräldrastöd — Interkulturella åtgärder och relationer mellan olika grupper — Tendenser när det gäller livskvalitet i Europa 2003–2009 — Hantering av hushållens skulder Kommunikation och utbyte av idéer och erfarenheter 85 511 publikationer delades ut i tryckt form, 679 nya publikationer på webben och i tryckt form, 873 kontakter och informationsmöten med beslutsfattare på Europa­ nivå, 1,8 miljoner besök, medieverksamhet som nådde 130 miljoner europeiska medborgare, 252 förfrågningar från journalister. — Konferens om att kunna arbeta längre tack vare bättre arbetsförhållanden och nya organisationssätt för arbetet och karriären. — Institutets seminarieserie: kompetensutveckling i Europa: utmaningar och åtgärder. — 17 utställningar och 25 besök hos Eurofound.
Source: Information supplied by the Foundation. 
Källa: Uppgifter från institutet.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/155 THE FOUNDATION’S REPLY 1. 
SV 15.12.2011 Europeiskaunionensofficiellatidning C366/155 EUROFOUNDS SVAR 1. Eurofoundhartagitdelavrevisionsrättensrapport.
ADB001402EN04-12PP-CH085-12APCFIN-RAS-2011_EUROFOUND-ORAN 19/09/2012 9 3 implementation of the budget”5 for the financial year ended 31 December 2011, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
ADB001402EN04-12PP-CH085-12APCFIN-RAS-2011_EUROFOUND-ORAN 19/09/2012 9 3 implementation of the budget”5 for the financial year ended 31 December 2011, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts.
TheEuropeanFoundationfortheImprovementofLivingandWorking Conditions (hereinafter “the Foundation”, aka “Eurofound”), which is located in Dublin, was established by Council Regulation (EEC) No 1365/751. 
1.
The Foundation’s task is to contribute to the planning and establishment of better living and working conditions in the Union by increasing and disseminating knowledge which is relevant to this subject2. 
Institutet ska bidra till planering och förverkligande av bättre levnads-och arbetsvillkor inom unionen genom att öka och sprida kunskap om detta område2.
TheauditapproachtakenbytheCourtcomprisesanalyticalaudit procedures, direct testing of transactions and an assessment of key controls of the Foundation’s supervisory and control systems. 
Irevisionsrättensrevisionsmetodingåranalytiskagranskningsåtgärder,en direkt granskning av transaktioner och en bedömning av nyckelkontroller i institutets system för övervakning och kontroll.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Foundation, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and 1 2 3 OJ L 139, 30.5.1975, p. 
Revisionsrättenharienlighetmedartikel287ifördragetomEuropeiska unionens funktionssätt granskat a) institutets årsredovisning3, som består av räkenskaperna och rapporterna om budgetgenomförandet4 för det budgetår som slutade den 31 december 2013, b) lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna.
These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. 
I årsredovisningen ingår balans-och resultaträkningen, kassaflödesanalysen, sammanställningen av förändringar i nettotillgångarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra förklarande noter.
4 financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
4 oegentligheter och, vid behov, rättsliga förfaranden för att kräva tillbaka belopp som betalats ut eller använts felaktigt.
These standards require the Court to plan and perform the audit to obtain reasonable assurance as to whether the annual accounts of the Foundation are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular. 
Enligt dessa standarder ska revisionsrätten planera och utföra revisionen så att rimlig säkerhet uppnås om huruvida institutets årsredovisning innehåller väsentliga felaktigheter och huruvida de underliggande transaktionerna är lagliga och korrekta.
The audit also entails evaluating the appropriateness of accounting policies, the ADB001970EN04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-OR.DOC 8.7.2014 
Revisionen inbegriper också en utvärdering av redovisningsprincipernas ändamålsenlighet, ADB001970SV04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-TR.DOC 8.7.2014
IntheCourt’sopinion,theFoundation’sannualaccountspresentfairly,inall material respects, its financial position as at 31 December 2013 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Revisionsrättenanserattinstitutetsårsredovisningiallaväsentliga avseenden ger en rättvisande bild av institutets finansiella ställning per den 31 december 2013 och av resultatet av transaktioner och kassaflöden för det budgetår som slutade detta datum i enlighet med bestämmelserna i institutets budgetförordning och de redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare.
COMMENTS ON THE RELIABILITY OF THE ACCOUNTS 11.The Foundation carried out a comprehensive physical inventory exercise at the end of 2013 and the beginning of 2014. 
KOMMENTARER OM RÄKENSKAPERNAS TILLFÖRLITLIGHET 11.Institutet gjorde en heltäckande fysisk inventering i slutet av 2013 och början av 2014.
At the time of the Court’s audit in February 2014, a physical inventory report had not yet been finalised. 
När revisionsrätten gjorde sin granskning i februari 2014 var rapporten om den fysiska inventeringen ännu inte klar.
Tests carried out by the Court revealed that not all fixed assets were barcoded and recorded in the register and accounts. 
De tester som revisionsrätten gjorde visade att alla anläggningstillgångar inte hade streckkoder och inte ingick i förteckningen och räkenskaperna.
Equipment with a value of 209 843 euro8 8 Air conditioning system and other equipment in the Foundation’s Conference Centre. 
Utrustning till ett värde av 209 843 euro8 hade bokförts som utgifter i stället för som kapital. 8 Luftkonditioneringssystem och annan utrustning vid institutets konferenscentrum.
ADB001970EN04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-OR.DOC 8.7.2014 
ADB001970SV04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-TR.DOC 8.7.2014
6 had been expensed instead of being capitalised, the error was corrected following the Court’s audit. 
6 Felet korrigerades efter revisionsrättens granskning.
Some assets could not be traced to the suppliers’ delivery notes in order to ensure the correct starting date for the calculation of the depreciation charge. 
Några tillgångar kunde inte spåras till leverantörernas följesedlar så det gick inte att se om startdatumet för beräkning av avskrivningen var korrekt.
COMMENTS ON INTERNAL CONTROLS 12.The facts presented in paragraph 11 represent considerable internal control weaknesses in the area of fixed assets registration and accounting. 
KOMMENTARER OM INTERNKONTROLLER 12.De uppgifter som presenteras i punkt 11 visar på stora brister i den interna kontrollen när det gäller registrering och bokföring av anläggningstillgångar.
COMMENTS ON BUDGETARY MANAGEMENT 13.In 2013, the overall level of committed appropriations was 99 %, indicating that commitments were made in a timely manner. 
KOMMENTARER OM BUDGETFÖRVALTNINGEN 13.Under 2013 var den övergripande andelen gjorda åtaganden 99 %, vilket visar att åtagandena gjordes i tid.
However, the level of committed appropriations carried over to 2014 however was high at some 662 831 euro (35,6 %) for title II (administrative expenditure) and some 3 375 781 euro (48,6 %) for title III (operating expenditure). 
Andelen gjorda åtaganden som fördes över till 2014 var dock hög och uppgick till cirka 662 831 euro (35,6 %) för avdelning II (administrativa utgifter) och cirka 3 375 781 euro (48,6 %) för avdelning III (driftsutgifter).
14.Carry-overs of committed title II appropriations mainly related to the procurement of IT hard-and software (281 934 euro, of which purchases amounting to 189 934 euro were originally planned for 2014), urgent and unforeseen repair works (69 000 euro) and refurbishment works to be contracted and planned for the beginning of 2014 (230 718 euro). 
14.Överföringarna av anslag för vilka åtaganden hade gjorts inom avdelning II gällde upphandling av it-utrustning (hård-och mjukvara) (281 934 euro, varav inköp på 189 934 euro ursprungligen planerades till 2014), brådskande och oförutsedda reparationer (69 000 euro) och renoveringsarbeten för vilka kontrakt ska ingås och som planeras till början av 2014 (230 718 euro).
15.For title III, committed appropriations carried over amounting to 2 625 543 euro concerned multi-annual projects for which activities were implemented and payments were made according to schedule. 
15.Anslag på 2 625 543 euro för vilka åtaganden hade gjorts inom avdelning III fördes över och gällde fleråriga projekt för vilka åtgärder genomfördes och betalningar gjordes i enlighet med tidsplanen.
Unplanned carry-overs of 750 238 euro mainly related to an increase in the budget for several projects to enhance their scope and quality (65 %), translation services ordered in December 2013 but originally planned for 2014 (14 %), delays in procurement procedures (7 %), late invoicing by contractors (14 %) and other events beyond the Foundation’s control. 
Oplanerade överföringar på 750 238 euro gällde främst en ökning av budgeten för flera projekt för att man skulle utöka omfattningen av dem och förbättra deras kvalitet (65 %), översättningstjänster som beställdes i december 2013 men som ursprungligen var planerade till 2014 (14 %), förseningar i upphandlingsförfaranden (7 %), sen fakturering från leverantörer och andra händelser utanför institutets kontroll.
7 OTHER COMMENTS 16.The Foundation became operational in 1975 and has, to date, worked on the basis of correspondence and exchanges with the host Member State. 
7 ÖVRIGA KOMMENTARER 16.Institutet började sin verksamhet 1975 och dess arbete har fram till nu baserats på korrespondens och utbyten med värdmedlemsstaten.
However, a comprehensive headquarters agreement between the Foundation and the Member State has not been signed. 
Men det finns ingen övergripande överenskommelse mellan institutet och medlemsstaten om ett säte.
Such an agreement would further promote transparency in respect of the conditions under which the Foundation and its staff operate. 
En sådan överenskommelse skulle ge ökad insyn i villkoren för institutet och dess personal.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 8 July 2014. 
Denna rapport antogs av revisionsrättens avdelning IV, med ledamoten Milan Martin CVIKL som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 8 juli 2014.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001970EN04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-OR.DOC 8.7.2014 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande ADB001970SV04-14PP-CH102-14APCFIN-RAS-2013_EUROFOUND-TR.DOC 8.7.2014