natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It did not, however, include the environment as one of the six priority fields on which financing of aid programmes and projects would be concentrated. Area General environment protection Water supply and sanitation Commitments 2003 to 2004 (EDF and general budget of the EU; million euro) 279 679 Commitments as % of total Commission Aid 2003 to 2004 1,8 % 4,3 % 0,3 % 0,4 % 6,8 % Forestry 42 Fisheries 70 Total Source: European Commission. 
Dremot var inte miljn ett av de sex prioriterade omrden som finansieringen av bistndsprogram och bistndsprojekt skulle koncentreras till. taganden 2003Đ2004 (EUF och EU:s allmnna budget, miljoner euro) Allmnt miljskydd Vatten och avlopp Skogsbruk 42 Fiske 70 tagandena i % av kommissionens totala bistnd 2003Đ2004 1,8 % 4,3 % 0,3 % 0,4 % 6,8 % Omrde Totalt Klla: Europeiska kommissionen.
1 070 6. 
1 070 279 679 6.
Work was carried out at the CommissionŐs headquarters, notably at the Europeaid Cooperation Office (Europeaid), the Directorate-General for Development (DG DEV), the Directorate-General for External Relations (DG Relex) and also the Directorate-General for Environment (DG ENV), in order to identify and assess the systems established to manage the environmental aspects of development cooperation. 
Granskningen genomfrdes vid kommissionens centrala avdelningar, framfr allt vid byrn fr samarbete EuropeAid, generaldirektoratet fr bistnd, generaldirektoratet fr yttre frbindelser och generaldirektoratet fr milj, i syfte att identifiera och bedma de system som infrts fr att hantera miljaspekterna p utvecklingssamarbetet.
On-the-spot missions were carried out in Botswana, Brazil, the Central America region, China, Congo, Gabon, Indonesia, Mali, Mauritius, Morocco, the Pacific region and Tanzania. 
Granskningsbesk p plats genomfrdes i Botswana, Brasilien, Centralamerika, Gabon, Indonesien, Kina, Kongo, Mali, Mauritius, Marocko, Stillahavsomrdet och Tanzania.
During these missions the Court audited 65 environment projects, representing commitments of 560 million euro over the period 1995 to 2005, to assess their effectiveness. 
Under dessa besk granskade revisionsrtten 65 miljprojekt som motsvarar taganden p totalt 560 miljoner euro under perioden 1995Đ2005, fr att bedma deras ndamlsenlighet.
In addition, it examined 43 other development programmes and projects (total commitments: 1 073 million euro), where support to the environment was not the primary objective, in order to assess how well environmental aspects had been integrated into these interventions. 
Revisionsrtten granskade ven 43 andra utvecklingsprogram och utvecklingsprojekt (totala taganden: 1 073 miljoner euro) dr miljskydd inte var det frmsta syftet, fr att bedma hur vl miljaspekterna hade integrerats i dessa insatser.
Meetings were also held with the World Bank, the United Nations Development Programme (UNDP), the British Department for International Development (DFID), and the Organisation for Economic Cooperation and Development (OECD). 
Mten anordnades ocks med Vrldsbanken, FN:s utvecklingsprogram (UNDP), Storbritanniens avdelning fr internationell utveckling och Organisationen fr ekonomiskt samarbete och utveckling (OECD).
This allowed a comparison to be made with the CommissionŐs approach to managing the environmental aspects of its development cooperation. 
Detta innebar att man kunde gra jmfrelser med kommissionens tillvgagngsstt fr att hantera miljaspekterna p sitt utvecklingssamarbete.
The most widely used definition of sustainable development is development that meets the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs (1987 Bruntland Report on Environment and Development). 
Den vanligaste definitionen av hllbar utveckling r utveckling som tillgodoser dagens behov utan att ventyra kommande generationers mjligheter att tillgodose sina behov (Brundtlandrapporten frn 1987 om milj och utveckling).
(2) Article 177 of the EC Treaty states that sustainable development is an objective of development cooperation. 
(2) Enligt artikel 177 i EG-frdraget r hllbar utveckling ett av mlen med utvecklingssamarbetet.
29.9.2006 EN Official Journal of the European Union C 235/7 10. 
29.9.2006 SV Europeiska unionens officiella tidning C 235/7 10.
The development policy, in following an approach which focused very largely on mainstreaming the environment, did not sufficiently take into consideration the fact that existing regional cooperation frameworks with the ACP States (1), Asia and Latin America (ALA) (2) and the Mediterranean region (MEDA) (3) provided for the possibility of significant funding of programmes and projects in the environment and the wider natural resources sector. 
Utvecklingspolitiken har styrts av ett frhllningsstt som innebr att man i mycket hg grad har fokuserat p en integrering av miljaspekterna och inte tillrckligt har beaktat att det inom de befintliga ramarna fr regionalt samarbete med AVS-lnderna (1), Asien och Latinamerika (2) och Medelhavsomrdet (3) finns mjlighet till omfattande finansiering av program och projekt inom miljsektorn och den strre naturresurssektorn.
Indeed, budget lines for technical and financial assistance to ALA and MEDA regions set aside 10 % of financial resources for environment and natural resources. 
I budgetposterna fr tekniskt och ekonomiskt bistnd till Asien och Latinamerika och Medelhavsmrdet har 10 % av de ekonomiska resurserna avsatts fr miljskydd och naturresurser.
At the same time, although not referred to in the development policy, a specific regulation on forest conservation and management stipulated that a sum of 249 million euro would be allocated to this purpose over the period 2000 to 2006 (4). 
Samtidigt har det i en srskild frordning om bevarande och frvaltning av skogar fastslagits att ett belopp p 249 miljoner euro skulle avsttas fr detta ndaml under perioden 2000Đ2006 (4), trots att detta inte nmns i utvecklingspolitiken.
Box 2 Examples of strategic issues relating to the financing of environment programmes and projects What are the CommissionŐs objectives and priority areas for funding environment programmes and projects, taking into account its strengths and weaknesses and the role of other donors? 
Ruta 2 Exempel p strategiska frgor avseende finansiering av miljprogram och miljprojekt Vilka r kommissionens ml och prioriterade omrden fr finansiering av miljprogram och miljprojekt, med hnsyn till kommissionens starka och svaga sidor och den roll andra bistndsgivare spelar?
Where the Commission does provide financing for a specific programme or project, in what cases should it manage the project itself, and in what circumstances might other donors better manage the project? 
I vilka fall br kommissionen, nr den finansierar ett specifikt program eller projekt, sjlv frvalta projektet och under vilka omstndigheter kan kanske andra bistndsgivare frvalta projektet bttre?
What are the comparative advantages of the different instruments available to the Commission for financing interventions in the environment sector (ÔbigŐ projects, ÔsmallŐ projects, sector policy support programmes, trust funds etc)? 
Vilka r de komparativa frdelarna med olika instrument som kommissionen har tillgng till fr finansiering av insatser inom miljsektorn (stora projekt, sm projekt, sektorpolitiska stdprogram, frvaltningsfonder osv.)?
What should be the link between projects funded through bilateral aid and through the Environment and Tropical Forest budget line? 
Vilken br kopplingen vara mellan projekt som finansieras genom bilateralt bistnd och dem som finansieras genom budgetposten fr milj och tropiska skogar?
How far and in what ways will the Commission address the issue of financing of global public goods? 
I hur stor utstrckning och p vilka stt kommer kommissionen att ta itu med frgan om finansiering av globala kollektiva nyttigheter?
The lack of full coherence between the development policyŐs approach to the environment on the one hand and the approach foreseen in legal frameworks for development cooperation on the other hand highlighted the need for a comprehensive overall strategy on the environmental aspects of development cooperation. 
Bristen p fullstndig samstmdhet mellan utvecklingspolitikens frhllningsstt till miljn  ena sidan och det frhllningsstt som freskrivs i de rttsliga ramarna fr utvecklingssamarbetet  andra sidan visar att det behvs en vergripande strategi fr miljaspekterna p utvecklingssamarbetet.
The main strategy paper drawn up by the Commission on the environmental aspects of its development cooperation is the Commission Staff Working Paper ÔIntegrating The Environment Into EC Economic and Development Cooperation Ń A Comprehensive StrategyŐ, of April 2001. 
Det viktigaste strategidokument som kommissionen utarbetat om miljaspekterna p utvecklingssamarbetet r arbetsdokumentet frn kommissionens avdelningar om integrering av miljaspekter i EG:s ekonomiska samarbete och utvecklingssamarbete frn april 2001 (ÓIntegrating The Environment Into EC Economic and Development Cooperation Đ A Comprehensive StrategyÓ).
This document stresses the importance of the environment to sustainable development, outlines how it can be mainstreamed into overall EC development policy, and identifies actions to be taken to implement the strategy. 
I detta dokument betonas miljns betydelse fr en hllbar utveckling, beskrivs hur miljn kan integreras i all EG:s vergripande utvecklingspolitik och faststlls tgrder som kan vidtas fr att genomfra strategin.
However, it does not represent a comprehensive environment strategy of the kind adopted by several other donors which clearly address not only environmental mainstreaming but also the financing of environment programmes and projects. 
Den utgr emellertid inte en heltckande miljstrategi av den typ som antagits av flera andra bistndsgivare och som r tydligt inriktade p svl integrering av miljn som finansiering av miljprogram och miljprojekt.
Some of the key issues which such a strategy could be expected to address are set out in Box 2. 
Ngra av de nyckelfrgor som br tas upp i en sdan strategi anges i ruta 2.
(1) Article 32 of the Cotonou Partnership Agreement signed on 23 June 2000 (OJ L 317, 15.12.2000). 
(1) Artikel 32 i partnerskapsavtalet som undertecknades i Cotonou den 23 juni 2000 (EGT L 317, 15.12.2000).
(2) Article5ofCouncilRegulation(EEC)No443/92of25February1992 on financial and technical assistance to, and economic cooperation with, the developing countries in Asia and Latin America (OJ L 52, 27.2.1992, p. 1). 
(2) Artikel5irdetsfrordning(EEG)nr443/92avden25februari1992 om finansiellt och tekniskt bistnd till och ekonomiskt samarbete med utvecklingslnderna i Asien och Latinamerika (EGT L 52, 27.2.1992, s. 1).
(3) Annex II of Council Regulation (EC) No 1488/96 of 23 July 1996 on financial and technical measures to accompany (MEDA) the reform of economical and social structures in the framework of the Euro-Mediterranean partnership (OJ L 189, 30.7.1996, p. 
(3) Bilaga II till rdets frordning (EG) nr 1488/96 av den 23 juli 1996 om finansiella och tekniska stdtgrder (Meda) fr reformering av ekonomiska och sociala strukturer inom ramen fr partnerskapet mellan Europa och Medelhavsomrdet (EGT L 189, 30.7.1996, s.
(4) Regulation (EC) No 2494/2000 of the European Parliament and of the Council of 7 November 2000 on measures to promote the conservation and sustainable management of tropical forests and other forests in developing countries (OJ L 288, 15.11.2000, p. 
(4) Europaparlamentets och rdets frordning (EG) nr 2494/2000 av den 7 november 2000 om tgrder fr att frmja bevarande och hllbar frvaltning av tropiska skogar och andra skogar i utvecklingslnderna (EGT L 288, 15.11.2000, s.
In December 2005 a new EC Development Policy (The European Consensus on Development) was signed. 
I december 2005 undertecknades en ny frklaring om Europeiska unionens utvecklingspolitik (ÓEuropeiskt samfrstnd om utvecklingÓ).
The new policy seeks to address the environmental aspects of the CommissionŐs development aid not only through environmental mainstreaming but also by making the environment and natural resources one of nine priority sectors for funding. 
Med den nya politiken strvar man efter att behandla miljaspekterna p kommissionens utvecklingsbistnd inte bara genom att integrera miljaspekterna i bistndet utan ven genom att gra milj och naturresurser till ett av nio prioriterade omrden fr finansiering.
In proposing this new approach the Commission recognised that the previous policy had relied too heavily on mainstreaming to ensure the environmental aspects of the CommissionŐs development cooperation were addressed (5). 
Med detta frslag till nytt frhllningsstt medger kommissionen att den tidigare politiken i alltfr hg grad innebar att man frlitade sig p integrering av miljaspekterna fr att skerstlla att miljaspekterna p kommissionens utvecklingspolitik beaktades (5).
However, while the new policy makes clear the CommissionŐs intention to increase the priority it attaches to funding environmental programmes and projects, there remains the need to make the policy operational by establishing a clear strategy. 
Den nya politiken visar visserligen klart och tydligt att kommissionens avsikt r att finansiering av miljprogram och miljprogram skall prioriteras hgre, men det behvs ocks en tydlig strategi fr att politiken skall bli operativ.
In particular, in addition to the issues raised in Box 2, the strategy should address the question of how the Commission will seek to ensure that this policy priority is actually translated into environment programmes and projects in the Country Strategy Papers. 
I tillgg till de frgor som tas upp i ruta 2 br denna strategi srskilt faststlla hur kommissionen skall frska se till att denna politiska prioritering verkligen omstts i milprogram och miljprojekt i landstrategidokumenten.
This is an important consideration since this sector is only one of (5) The Commission Staff Working Paper ÔProposal for a Joint Declaration by the Council, the European Parliament and the Commission on the EU Development PolicyŐ of 13 July 2005 envisaged Ôgreater attention to the environmental dimension of sustainable development through its ŇpromotionÓ from cross-cutting theme ... to explicit objective of EU aid mirrored by detailed thematic priorities of EC aidŐ. 
Detta r viktigt eftersom denna sektor endast r ett (5) I arbetsdokumentet frn kommissionens avdelningar av den 13 juli 2005 med ett frslag till gemensam frklaring av rdet, Europaparlamentet och kommissionen om Europeiska unionens utvecklingspolitik lggs strre vikt vid miljdimensionen av hllbar utveckling genom att dess status hjs frn en vergripande frga till ett uttryckligt ml fr EU:s bistnd som motsvarar avgrnsade prioriterade teman fr EG:s bistnd.
C 235/8 EN Official Journal of the European Union 29.9.2006 nine priority fields and beneficiary countries are required to concentrate funding received on just one or two focal sectors. 
C 235/8 SV Europeiska unionens officiella tidning 29.9.2006 av nio prioriterade omrden och mottagarlnderna tvingas koncentrera erhllna medel till endast en eller tv huvudsektorer.
Given that in most beneficiary countries environment is not the highest priority, there is a risk that they will allocate relatively little funding to the environment and natural resource sector despite the new emphasis in the CommissionŐs development policy on financing environmental programmes and projects. 
I de flesta av mottagarlnderna har inte milj hgsta prioritet och det finns drfr risk fr att de avstter relativt lite pengar till milj-och naturresurssektorn trots att finansiering av miljprojekt och miljprogram nu srskilt betonas i kommissionens utvecklingspolitik.
Adequate management arrangements for implementing the CommissionŐs environment mainstreaming strategy and assessing the environmental performance of its development aid are still to be made 14. 
Lmpliga tgrder nr det gller frvaltningen fr att genomfra kommissionens strategi fr integrering av miljaspekter och bedma utvecklingsbistndets inverkan p miljn har nnu inte vidtagits 14.
Given the fact that the main strategy document on the environmental aspects of development cooperation focuses on mainstreaming, this section particularly addresses the management arrangements put in place to follow up this strategy. 
Det viktigaste strategidokumentet om miljaspekter p utvecklingssamarbetet r inriktat p integrering av miljaspek-terna, och drfr behandlas i detta avsnitt framfr allt de tgrder som vidtagits nr det gller frvaltningen fr att denna strategi skall kunna fullfljas.
Mechanism for overseeing the implementation of the environmental mainstreaming strategy 15. 
Mekanism fr vervakning av genomfrandet av strategin fr integrering av miljaspekter 15.
The implementation of strategies to mainstream the environment into development cooperation is proving a major challenge not just for the Commission but also for other donors. 
Genomfrandet av strategier fr integrering av miljaspekter i utvecklingssamarbetet har visat sig vara en stor utmaning inte bara fr kommissionen utan ven fr andra bistndsgivare.
In the Commission the fact that responsibilities for external aid are spread across three Directorates-General (Directorate-General for Development, Directorate-General for External Relations, Europe Aid Office) renders the task even more difficult. 
Det faktum att ansvaret fr det externa bistndet r frdelat p tre olika generaldirektorat (generaldirektoratet fr bistnd, generaldirektoratet fr yttre frbindelser, byrn fr samarbete EuropeAid) frsvrar uppgiften ytterligare inom kommissionen.
With a view to ensuring effective implementation and facilitating coordination, the Commission established an ÔOpera-tional Framework for Further MainstreamingŐ as an Annex to its Staff Working Paper on environmental mainstreaming. 
Med syftet att garantera ett ndamlsenligt genomfrande och underltta samordningen utarbetade kommissionen en operativ ram fr ytterligare integrering av miljaspekterna som en bilaga till arbetsdokumentet frn kommissionens avdelningar om integrering av miljaspekterna.
This framework sets out the objectives, type of activities, completion dates and Directorates General involved. 
I denna ram faststlls ml, typ av tgrd, datum fr slutfrande och berrda generaldirektorat.
Partly for this reason progress on the different activities identified in the framework has varied greatly, depending on the area concerned, but has nearly always been delayed or not implemented. 
Delvis drfr varierade genomfrandegraden fr de olika tgrderna i ramen betydligt mellan olika omrden, men de var nstan alltid frsenade eller hade inte genomfrts alls.
The Staff Working Paper notes that Ôin order to steer the environment integration process it will be necessary to develop a set of performance criteria that can measure its progressŐ. 
I arbetsdokumentet frn kommissionens avdelningar konstateras att fr att styra arbetet med integrering av miljaspekterna r det ndvndigt att utveckla ett antal resultatkriterier som gr det mjligt att mta framstegen.
However, no such performance criteria have been established, nor has there been any overall internal or external reporting on the frameworkŐs implementation status. 
Inga sdana resultatkriterier har emellertid utarbetats och inte heller har det frekommit ngon vergripande intern eller extern lgesrapportering betrffande genomfrandet av ramen.
Building the CommissionŐs capacity to implement the environmental mainstreaming strategy 18. 
Uppbyggnad av kommissionens kapacitet att genomfra strategin fr integrering av miljaspekter 18.
The question of whether the Commission has sufficient staff to implement its environmental mainstreaming strategy has not been subject to an adequate review by the Commission. 
Kommissionen har inte underskt ordentligt om den har tillrckliga personalresurser fr att kunna genomfra strategin fr integrering av miljaspekter.
In its Staff Working Paper on environmental mainstreaming, the Commission merely noted Ôa need to increase the number of environmental generalistsŐ and a requirement for Ôspecialists ... for short periods of timeŐ. 
I arbetsdokumentet frn kommissionens avdelningar om integrering av miljaspekterna konstaterade kommissionen bara att antalet miljgeneralister mste ka och att det finns behov av specialister under kortare tidsperioder.
The Commission has not taken sufficient steps to address these needs despite the fact that conclusion 4.3. of the Goeteborg European Council stated that: ÔThe capacity of the Commission services required for effective environmental integration, both in Brussels and in the delegations, should be ensured through the allocation of appropriate human resources as well as training, knowledge-sharing and the proper use of feedbackŐ. 19. 
Kommissionen har inte vidtagit tillrckliga tgrder fr att tillgodose dessa behov trots att det i slutsats 4.3 frn Europeiska rdet i Gteborg slogs fast att: ÓDen kapacitet som krvs fr att kommissionen, i svl Bryssel som i delegationerna, p ett effektivt stt skall kunna integrera miljaspekterna br skerstllas genom lmpligt tillhandahllande av personalresurser samt utbildning, kunskapsutbyte och korrekt terkoppling.Ó 19.
The CommissionŐs approach to building up its capacity has focused on training and support to existing staff on mainstreaming the environment. 
Kommissionens tillvgagngsstt fr att bygga upp sin kapacitet har inriktats p fortbildning och std till befintlig personal i frga om integrering av miljaspekter.
The main tools for doing this were: (a) the creation of an environment helpdesk to provide advice on mainstreaming; (b) the issuing of a manual on how to mainstream the environment; (c) the provision of training courses on mainstreaming the environment. 
Detta har huvudsakligen skett genom att a) en hjlpcentral fr miljfrgor har inrttats fr rdgivning om integrering av miljaspekter, b) en handbok har getts ut om hur miljaspekterna skall integreras, c) fortbildningskurser har anordnats om integrering av miljaspekter.
Because of limited in-house expertise, the Commission has contracted environmental experts to carry out this work. 
Kommissionen har anlitat miljexperter fr att utfra detta arbete p grund av begrnsad sakkunskap internt.
However, it has experienced difficulty in the implementation of each of these areas. 
Det har emellertid frekommit svrigheter med genomfrandet p alla dessa omrden.
While an environment helpdesk was in place from 1999 to 2002, after the expiry of the contract a new helpdesk, consisting of three environmental experts, was not contracted until 2004. 
Det fanns en hjlpcentral fr miljfrgor under perioden 1999Đ2002, men sedan kontraktet lpt ut kontrakterades inte den nya hjlpcentralen, som bestod av tre miljexperter, frrn 2004.
In a situation where the Commission relied heavily on outside expertise, this two-year gap has seriously delayed the implementation of the CommissionŐs mainstreaming strategy, since the helpdesk provides not only advice but has also been responsible for the manual and training. 
Mot bakgrund av att kommissionen i hg grad var beroende av extern sakkunskap medfrde detta uppehll p tv r stora frseningar i genomfrandet av kommissionens strategi fr integrering av miljaspekter, eftersom hjlpcentralen utver rdgivning ven har ansvarat fr handboken och fortbildning.
29.9.2006 EN Official Journal of the European Union C 235/9 21. 
29.9.2006 SV Europeiska unionens officiella tidning C 235/9 21.
The mainstreaming strategy included the establishment of an environment mainstreaming manual by 2003. 
Strategin fr integrering av miljaspekter innebar bland annat att en handbok om integrering av miljaspekter skulle utarbetas till 2003.