natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the case of the EPF, the Court drew attention to the fact that the EPFŐs 2014 accounts were prepared on a going concern basis whereas it is expected that by the end of 2015 there will be no active participants and the liquidation of the Fund is currently being assessed. 
ADB065126SV02-15PP-CH301-15FIN-Synthesis_report_2014-TR.docx 15.9.2015 upprttats enligt fortlevnadsprincipen trots att man frvntar sig att det i slutet av 2015 inte kommer att finnas ngra aktiva deltagare och nu utvrderar en avveckling av fonden.
Opinions on the legality and regularity of the transactions underlying the accounts 19. 
Uttalanden om lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund fr rkenskaperna 19.
The Court concluded that for the 41 agencies, the transactions underlying the annual accounts for the year ended 31 December 2014 were legal and regular in all material respects. 
Fr de 41 organen konstaterade revisionsrtten att de transaktioner som ligger till grund fr rsredovisningarna fr det budgetr som slutade den 31 december 2014 i alla vsentliga avseenden var lagliga och korrekta.
The Court included an emphasis of matter paragraph in relation to the legality and regularity of the transactions underlying the accounts of EIT. 
Revisionsrtten lmnade en upplysning av srskild betydelse om lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund fr EIT:s rsredovisning.
ADB065126EN02-15PP-CH301-15FIN-Synthesis_report_2014-OR.docx 15.9.2015 25 % of the KICŐs global expenditure over the first five years, from 1 January 2010 to 31 December 2014. 
I de bidragsverenskommelser som ingtts inom ramverenskommelserna med de tre frsta kunskaps-och innovationsgrupperna anges att institutets finansiella bidrag inte fr verstiga 25 % av deras totala utgifter under de frsta fem ren, frn den 1 januari 2010 till och med den 31 december 2014.
Comments not calling the CourtŐs opinions into question 21. 
Kommentarer som inte pverkar revisionsrttens uttalanden 21.
Without calling its opinions into question, the Court made a total of 79 comments (2013: 97) affecting 35 agencies (2013: 35) to highlight matters of importance and to indicate room for improvement. 
Utan att uttalandena pverkades lmnade vi totalt 79 (2013: 97) kommentarer om 35 (2013: 35) organ dr vi lyfte fram viktiga frgor och pekade p sdant som kan frbttras.
Chart 1 Đ Number of comments by heading Source: Specific reports on the agencies 2014 annual accounts. 
Diagram 1 Đ Antal kommentarer per rubrik Klla: Srskilda rsrapporter om organens rsredovisningar fr 2014.
An overview of the comments made for each of the agencies is provided in Annex II. 
En versikt ver de kommentarer som lmnats om varje organ finns i bilaga II.
A summary of the most frequent comments and/or those comments of particular relevance is provided below. 
En sammanfattning av de vanligaste och/eller srskilt relevanta kommentarerna finns nedan.
In addition to the two emphasis of matter paragraphs previously noted, there was one comment on the reliability of the accounts affecting European Securities and Markets Authority (ESMA) that addresses the disclosure of revenue based on estimated amounts rather than actual amounts. 
Kommentar om rkenskapernas tillfrlitlighet 23. Utver de tv upplysningar av srskild betydelse som diskuterats ovan gjordes en kommentar om rkenskapernas tillfrlitlighet som gllde Europeiska vrdepappers-och marknadsmyndigheten (Esma).
Comments on the legality and regularity of transactions 24. 
Kommentarer om transaktionernas laglighet och korrekthet 24.
The five comments (2013: seven) in this category affect five agencies (2013: seven) and relate to weaknesses in procurement procedures regarding the clarity of the tender technical specifications and the timeliness of the calls for tender; weaknesses in grant controls and compliance with regulatory dates for the collection of fees. 
De fem kommentarerna (2013: sju) i denna kategori gller fem organ (2013: sju) och handlar om brister i upphandlingsfrfaranden med otydliga tekniska anbudsspecifikationer och anbudsinfordringar som inte gjorts i rtt tid, brister i bidragskontroller och efterlevnad av faststllda tidpunkter fr uppbrd av avgifter.
Comments on internal controls 25. 
Kommentarer om internkontroller 25.
The seven comments (2013: 17) affect seven agencies (2013: 10). 
De sju kommentarerna (2013: 17) berr sju organ (2013: tio).
In two cases they relate to weaknesses in grant controls (2013: two) and in another case to weaknesses in controls over assets (2013: two); the other comments refer to different internal control shortcomings. 
I tv fall gller de brister i bidragskontroller (2013: tv) och i ett annat fall brister i kontrollen ver tillgngar (2013: tv). De vriga kommentarerna gller olika brister i internkontroller. Generellt sett har internkontrollerna frbttrats vsentligt.
Comments decreased by more than 50 % and there are no comments related to non-implementation of internal control standards (ICS). 
Kommentarerna minskade med ver 50 % och det finns inga kommentarer om att normerna fr internkontroll inte tillmpas.
Comments on budget implementation 26. 
Kommentarer om budgetgenomfrandet 26.
A high level of carry-overs of committed appropriations remains the most frequent comment in this area and affected 28 agencies (2013: 24). Although it is usually considered to be at odds with the budgetary principle of annuality and can indicate weaknesses in budget planning and implementation, it often resulted from events (partly) beyond the agenciesŐ control (e.g. invoices or cost declarations that had not been received by the year end) or were justified by the multi-annual nature of operations, procurement procedures or projects. 
Den vanligaste kommentaren p detta omrde gller en stor andel verfringar av gjorda taganden och lmnades om 28 (2013: 24) organ. ven om den vanligen anses strida mot principen om budgetens ettrighet och kan tyda p brister i planeringen och genomfrandet av budgeten var den ofta ett resultat av hndelser som (delvis) lg utanfr organens kontroll (till exempel att fakturor eller kostnadsredovisningar inte hade mottagits fre rets slut) eller motiverades av att insatserna, upphandlingsfrfarandena eller projekten var flerriga till sin karaktr.
High rates of cancellation of carry-overs from previous years were noted in eight cases (2013: seven). 
I tta fall (2013: sju) noterades att mnga verfringar frn tidigare r hade frfallit.
Such cancellations indicate that the appropriations carried over were made on the basis of over-estimated needs or were otherwise not justified. 
Det tyder p att anslagen hade frts ver baserat p verskattade behov eller p annat stt inte var motiverade.
There are three comments on insufficient commitments (2013: six) and one comment on high budget transfers (2013: three). 
Tre kommentarer gller otillrckliga taganden (2013: sex) och en kommentar den stora andelen budgetverfringar (2013: tre). vriga kommentarer 29.
There was a total of 22 other comments (2013: 22) made in respect of 17 agencies (2013: 15), of which seven relate to matters of sound financial management. 
Totalt lmnades 22 vriga kommentarer (2013: 22) om 17 organ (2013: 15), varav sju handlar om frgor som gller sund ekonomisk frvaltning.
Four of the seven observations related to weaknesses in procurement and contract management: the accumulation of significant overheads and profits; insufficient competition on price due to excessive concentration on quality; planned objective and activities not sufficiently specific to justify the procurement decision; and poor planning to replace an existing contract which affected fair competition. 
Fyra av de sju iakttagelserna gllde brister i upphandlingsfrfaranden och frvaltningen av kontrakt: ackumulerade stora omkostnader och vinster, bristande priskonkurrens p grund av alltfr stark betoning av kvalitet, planerat ml och planerade tgrder inte tillrckligt specifika fr att motivera upphandlingsbeslutet och dlig planering vid ersttandet av ett befintligt kontrakt vilket pverkade den rttvisa konkurrensen.
Following further checks requested by the Court the same problem was found in 18 other agencies (total underpayments some 378 670 euro). 
Efter att revisionsrtten begrt ytterligare kontroller upptcktes att samma problem fanns vid 18 andra organ (totalt hade 378 670 euro fr lite betalats).
However the sums involved were only significant for six agencies and thus specifically mentioned in the relevant SAR. 
De aktuella beloppen var dock endast vsentliga fr sex organ och nmndes drfr srskilt i de aktuella srskilda rsrapporterna.
A difference of opinion exists between the agencies and the PMO as to where responsibility for the error lies. 
Organen och byrn fr lneadministration och individuella ersttningar har olika uppfattning om var ansvaret fr felet ligger.
The European Environment Agency (EEA) contracted backup services with a cloud services provider using an inter-institutional contract procured by DIGIT. 
Europeiska miljbyrn anlitade en molnleverantr fr skerhetskopieringstjnster genom ett interinstitutionellt kontrakt som GD Informationsteknik har upphandlat.
The conditions of the contract did not ensure that the privileges and immunities of the European Communities, which are applicable to the Agency, were guaranteed, nor that the privacy guarantees granted by Article 7 of the Charter of Fundamental Rights to citizens of the European Union are respected. 
Kontraktvillkoren skerstllde inte att Europeiska gemenskapernas immunitet och privilegier, som ska tillmpas fr byrn, var garanterade och inte heller att rtten till skydd fr privatlivet enligt artikel 7 i Europeiska unionens stadga om de grundlggande rttigheterna respekterades.
It is likely that other agencies will use such services in future. 
Det r sannolikt att andra byrer kommer att anvnda sdana tjnster i framtiden.
It is important that they ensure that such services provide full protection of the privileges and immunities necessary for the performance of the Agency and privacy of EU citizens. 
Det r viktigt att de ser till att sdana tjnster fullt ut skyddar de privilegier och den immunitet som behvs fr byrns verksamhet och EU-medborgarnas skydd av privatlivet.
Follow-up of previous yearsŐ comments 32. 
Uppfljning av tidigare rs kommentarer 32.
The 2014 specific annual reports provide an overview of follow-up actions taken by the agencies in response to open comments from previous years. 
De srskilda rsrapporterna om 2014 innehller en versikt ver de uppfljande tgrder som organen vidtagit som svar p utestende kommentarer frn tidigare r.
Annex III shows that for the 153 comments open at the end of 2013, corrective action was completed during 2014 in 51 cases; remained ongoing in 41 cases; and six comments remained outstanding. 
Av bilaga III framgr att nr det gller de 153 kommentarer som var utestende vid utgngen av 2013 hade korrigerande tgrder avslutats under 2014 i 51 fall, pgick de i 41 fall och hade sex kommentarer nnu inte tgrdats.
No corrective action was required for 55 comments, mainly in relation to justified budget carry-overs. 
Det krvdes inga korrigerande tgrder fr 55 kommentarer som frmst gllde berttigade budgetverfringar.
CONCLUSIONS 33. 
SLUTSATSER 33.
The Court concluded that transactions underlying the accounts were legal and regular for all agencies and expressed one emphasis of matter for EIT. 
Vr slutsats var att de transaktioner som ligger till grund fr rkenskaperna var lagliga och korrekta fr alla organ, och vi lmnade en upplysning av srskild betydelse om Europeiska institutet fr innovation och teknik.
There was one comment in respect of the EEAŐs use of cloud services. 
Vi lmnade en kommentar om Europeiska miljbyrns anvndning av molntjnster.
There were six observations related to underpayments of EU staff recruited before the application of the 2004 Staff Regulations. 
Vi lmnade sex kommentarer om att EU-personal som anstllts innan 2004 rs tjnstefreskrifter brjade glla hade ftt fr lite betalt.
Agencies further improved their procedures by taking corrective action in response to the CourtŐs comments from previous years. 
Organen frbttrade ytterligare sina frfaranden genom att vidta korrigerande tgrder som svar p revisionsrttens kommentarer frn tidigare r.
Nevertheless, there is still room for improvement, as indicated by the number of comments made in 2014. 10 ADB065126EN02-15PP-CH301-15FIN-Synthesis_report_2014-OR.docx 15.9.2015 
Trots detta finns det fortfarande behov av frbttringar, vilket framgr av det antal kommentarer som gjordes om 2014. 11 ADB065126SV02-15PP-CH301-15FIN-Synthesis_report_2014-TR.docx 15.9.2015
3 Permanent and temporary EU officials (AD, AST and AST/SC) only, according to staff establishment plan. 
3 Endast fast och tillflligt anstllda EU-tjnstemn (AD och AST/SC) i enlighet med tjnstefrteckningen.
1,4% 14,1% 1,4% 14,0% ADB065126EN02-15AA-CH301-15FIN-RAS-Synthesis_report_2014-OR.xls 15.9.2015 2014 60,5% 2013 51,9% 
2014 2013 60,5% 51,9% 1,4% 1,4% 14,1% 14,0% ADB065126SV02-15AA-CH301-15FIN-RAS-Synthesis_report_2014-TR.xlsx 15.9.2015
35 European Research Council Executive Agency Đ ERCEA 0 36 Executive Agency for Small and Medium-sized Enterprises - EASME (previously EACI) 1 1 37 Innovation and Networks Executive Agency Đ INEA (previously TEN-TEA) 3 2 1 38 Consumers, Health, Agriculture and Food Executive Agency Đ CHAFEA (previously EAHC) 2 2 Other Bodies 39 European Institute of Innovation and Technology Đ EIT 9 4 2 3 40 Euratom Supply Agency Đ EURATOM 3 2 1 41 Europol Pension Fund Đ EPF 1 1 Totals 153 51 41 6 55 ADB065126EN02-15CC-CH301-15FIN-RAS-Synthesis_report_2014-OR.xls 15.9.2015 
21 Europeiska centrumet fr kontroll av narkotika och narkotikamissbruk Đ ECNN 4 3 1 22 Europeiska arbetsmiljbyrn Đ EU-Osha 2 2 23 Gemenskapens vxtsortsmyndighet Đ CPVO 3 2 1 24 Europeiska byrn fr GNSS Đ GSA 2 2 25 Europeiska fiskerikontrollbyrn Đ EFCA 2 2 26 Europeiska jmstlldhetsinstitutet 3 2 1 27 Europeiska polisakademin Đ Cepol 8 4 3 1 28 Europeiska unionens byr fr nt-och informationsskerhet Đ Enisa 5 1 1 3 29 Byrn fr samarbete mellan energitillsynsmyndigheter Đ Acer 5 4 1 30 Europeiska stdkontoret fr asylfrgor Đ Easo 8 3 2 3 31 Organet fr europeiska regleringsmyndigheter fr elektronisk kommunikation Đ Berec 6 2 2 2 32 Europeiska byrn fr den operativa frvaltningen av stora it-system inom omrdet frihet, skerhet och rttvisa Đ eu-LISA* 8 2 1 1 4 Genomfrandeorgan 33 Genomfrandeorganet fr utbildning, audiovisuella medier och kultur Đ Eacea 1 1 34 Genomfrandeorganet fr forskning Đ REA 0 35 Genomfrandeorganet fr Europeiska forskningsrdet Đ Ercea 0 36 Genomfrandeorganet fr sm och medelstora fretag Đ Easme (tidigare Eaci) 1 1 37 Genomfrandeorganet fr innovation och ntverk Đ INEA (tidigare TEN-TEA) 3 2 1 38 Genomfrandeorganet fr konsument-, hlso-, jordbruks-och livsmedelsfrgor Đ Chafea (tidigare EAHC) 2 2 vriga organ 39 Europeiska institutet fr innovation och teknik Đ EIT 9 4 2 3 40 Euratoms frsrjningsbyr Đ Euratom 3 2 1 41 Europols pensionsfond Đ EPF 1 1 Totalt 153 51 41 6 55 ADB065126SV02-15CC-CH301-15FIN-RAS-Synthesis_report_2014-TR.xlsx 15.9.2015
1.12.2016 Official Journal of the European Union IV (Notices) NOTICES FROM EUROPEAN UNION INSTITUTIONS, BODIES, OFFICES AND AGENCIES COURT OF AUDITORS Summary of results from the CourtŐs annual audits of the European Agencies and other bodies for the financial year 2015 (2016/C 449/01) CONTENTS C 449/1 EN INTRODUCTION....................... .................... ............. 
1.12.2016 Europeiska unionens officiella tidning IV (Upplysningar) UPPLYSNINGAR FRN EUROPEISKA UNIONENS INSTITUTIONER, BYRER OCH ORGAN REVISIONSRTTEN Sammanfattning av resultaten av revisionsrttens rliga revision av EU:s byrer och andra organ fr budgetret 2015 (2016/C 449/01) INNEHLL C 449/1 SV INLEDNING ........................................................... 1 1 INFORMATION TILL ST D F R REVISIONSRTTENS UTTALANDEN . . . . . . . . . . . . . .
1 1 INFORMATION IN SUPPORT OF THE COURTŐS OPINIONS . . . . . . . . . . ............. 
11 2 GRANSKNINGSRESULTAT ................................................
11 2 AUDITRESULTS........................................... ............. 
3 Uttalandenomrkenskapernastillfrlitlighet................................
17 3 OthermatterŃeventafterbalancesheetdate .............................. 
17 3 vrigtĐhndelseefterbalansdagen ......................................
20 4 Follow-upofpreviousyearsŐcomments.................................... 
20 4 Uppfljningavtidigarerskommentarer...................................
27 5 CONCLUSIONS......................................................... 
27 5 SLUTSATSER...........................................................
29 5 ANNEXIŃ AgenciesŐbudgetandstaff................................................... 
29 5 BILAGAIĐ Byrernasbudgetochpersonal................................................
6 ANNEXIIŃ CommentsmadebytheCourt,notcallingitsopinionsintoquestion.................. 
6 BILAGAIIĐ Revisionsrttenskommentarersomintepverkaruttalandena ........................
11 ANNEXIIIŃ Follow-upofopencommentsnotcallingtheCourtŐsopinionsinto................... 
11 BILAGA III Đ Uppfljning av utestende kommentarer som inte pverkar revisionsrttens uttalanden . . . .
14 INTRODUCTION 1. 
14 INLEDNING 1.
Pursuant to Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (1), the European Court of Auditors (Court) has audited and issued opinions on the reliability of the accounts and on the legality and regularity of the underlying transactions, for the financial year ended 31 December 2015 for 41 agencies, offices and bodies (agencies) and the Europol Pension Fund (EPF). 
Europeiska revisionsrtten har i enlighet med artikel 287 i frdraget om Europeiska unionens funktionsstt(1) granskat och uttalat sig om rkenskapernas tillfrlitlighet och om lagligheten och korrektheten i de underliggande transaktionerna fr 41 byrer och organ och Europols pensionsfond fr det budgetr som slutade den 31 december 2015.
(1) OJ C 326, 26.10.2012. p. 
(1) EUT C 326, 26.10.2012, s.
EN C 449/2 Official Journal of the European Union 1.12.2016 2. 
SV C 449/2 Europeiska unionens officiella tidning 1.12.2016 2.
This summary provides an overview of the results of these audits. 
Den hr sammanfattningen ger en versikt ver resultaten av dessa granskningar.
The CourtŐs opinions and comments as well as the replies to them can be found in the respective SARs. 
Revisionsrttens uttalanden och kommentarer och byrernas svar p dem finns i respektive srskild rapport.
Agencies are highly visible in the Member States and have significant influence on policy and decision making and programme implementation in areas of vital importance to European citizens, i.e. health, safety, security, freedom and justice. 
Byrerna r mycket synliga i medlemsstaterna och pverkar i hg grad politik, beslutsfattande och programgenomfrande p omrden som r av grundlggande betydelse fr Europas medborgare, som hlsa, skerhet, trygghet, frihet och rttvisa.
Depending on their task, set-up and financing, distinction can be made between decentralised agencies, executive agencies, self-financed agencies and other bodies. 
Beroende p vilken uppgift, struktur och finansiering de har skiljer man p decentraliserade organ, genomfrandeorgan, sjlvfinansierande byrer och andra byrer.
The 30 decentralised agencies play an important role in implementing EU policies, especially tasks of a technical, scientific, operational and/or regulatory nature. 
De 30 decentraliserade byrerna spelar en viktig roll i genomfrandet av EU:s politik, i synnerhet nr det gller tekniska, vetenskapliga och operativa uppgifter och/eller tillsynsuppgifter.
Their aim is to allow the Commission to concentrate on policy-making and to reinforce cooperation between the EU and national governments by pooling technical and specialist expertise from both sides. 
Syftet med dem r att gra det mjligt fr kommissionen att koncentrera sig p att fatta politiska beslut och att strka samarbetet mellan EU och nationella regeringar genom att samla teknisk och specialiserad sakkunskap frn bda sidor.
They are located throughout the EU. 
Byrerna finns i hela EU.
The six executive agencies are entrusted with tasks relating to the management of one or more Union programmes and are set up for fixed periods of time. 
De sex genomfrandeorganen har tilldelats uppgifter som gller frvaltningen av ett eller flera unionsprogram och har inrttats fr faststllda tidsperioder.
They are located in Brussels (five) and Luxembourg (one). 
De ligger i Bryssel (fem) och Luxemburg (ett).
The three self-financed agencies comprise the Office for Harmonization in the Internal Market (OHIM)(2), the Community Plant Variety Office (CPVO) and the Single Resolution Board (SRB) (3). 
De tre sjlvfinansierande byrerna r Kontoret fr harmonisering inom den inre marknaden (OHMI)(2), Gemenskapens vxtsortsmyndighet (CPVO) och Gemensamma resolutionsnmnden (SRB) (3).
The SRB in Brussels became fully operational as of 1 January 2016 with the mission to ensure the orderly resolution of failing banks, minimising the impact on the real economy and on public finances. 
Gemensamma resolutionsnmnden blev fullt operativ den 1 januari 2016 och har som uppdrag att skerstlla en ordnad resolutionsprocess fr banker p obestnd och minimera effekten p realekonomin och de offentliga finanserna.
The other bodies comprise the European Institute of Innovation and Technology (EIT), the Euratom Supply Agency (Euratom) and the Europol Pension Fund (EPF). 
De vriga organen r Europeiska institutet fr innovation och teknik (EIT), Euratoms frsrjningsbyr (Euratom) och Europols pensionsfond (EPF).
The EIT in Budapest is an independent, decentralised EU body which pools scientific, business and education resources to boost the UnionŐs innovation capacity. 
Europeiska institutet fr innovation och teknik i Budapest r ett oberoende, decentraliserat EU-organ som samlar resurser frn vetenskaps-och utbildningsvrlden och nringslivet fr att hja unionens innovationsfrmga.
The Euratom in Luxembourg was created to support the aims of the European Atomic Energy Community Treaty. 
Euratom i Luxemburg inrttades fr att frmja mlen i frdraget om upprttandet av Europeiska atomenergigemenskapen.
The EPF, which is located in The Hague, was established to finance and pay pensions for staff employed by the European Police Office (Europol) before it became an agency on 1 January 2010. 
Europols pensionsfond, som ligger i Haag, inrttades fr att finansiera och betala pension till personal som arbetade vid Europeiska polisbyrn (Europol) innan den blev en EU-byr den 1 januari 2010.
The EPF has been dissolved as of 1 January 2016. 
Fonden upplstes den 1 januari 2016.
The agenciesŐ total 2015 budget amounted to some 2,8 billion euros (2014: 2,6 billion euros) or about 2,0 % of the 2015 EU general budget (2014: 1,9 %). 
Byrernas budget fr 2015 uppgick till omkring 2,8 miljarder euro (2014: 2,6 miljarder euro) eller cirka 2,0 % av EU:s allmnna budget 2015 (2014: 1,9 %).
The major part of the agenciesŐ budget is funded through the CommissionŐs subsidies; the rest is income from fees and other sources. 
Strre delen av byrernas budget finansieras genom bidrag frn kommissionen och resten r inkomster frn avgifter och andra kllor.
By the end of 2015 the agencies employed 9 965 staff (2014: 9 379) (4). 
I slutet av 2015 hade byrerna 9 965 anstllda (2014: 9 379) (4).
The number of staff increased the most in agencies dealing with migration matters (European Asylum Support Office Ń EASO) and the prevention of serious crime and terrorism (Europol). 
Antalet anstllda kade mest vid de byrer som arbetar med migrationsfrgor (Europeiska stdkontoret fr asylfrgor Đ Easo) och med frebyggande av grov brottslighet och terrorism (Europol).