natgillin/translations-raw huggingface dataset:
B A ENTR with reservation (i) Reservation concerning the rate of residual error with regard to the accuracy of cost claims under FP6 grants. (ii) Reservation concerning the reliability of the financial reporting by the European Space Agency. — A A EAC with reservation Too high error rate in centralised direct management, due to lack of justifying documents for cost claims, mainly concerning projects from the previous generation of programmes (continuation of 2009 reservation). — A A ERCEA without reservation — — A N/A REA without reservation — — A (*) By reference to the declaration by the assurance of Director-General, he/she has reasonable assurance that the control procedures put in place give the necessary guarantees concerning the regularity of transactions. 
B A GD Näringsliv med reservation i) Reservation om den kvar­ stående felprocenten beträffande riktigheten i ersättningsanspråk inom sjätte ramprogrammet. ii) Reservation om tillförlitlighe­ ten i Europeiska rymdorganisa­ tionens finansiella rapportering. — A A GD Utbild­ ning och kultur med reservation För hög felprocent i direkt cen­ tral förvaltning beroende på av­ saknad av verifierande underlag för ersättningsanspråk, främst beträffande projekt från den tidi­ gare generationen av program (fortsättning på reservation 2009). — A A Genomfö­ randeorganet för Europe­ iska forsk­ ningsrådet utan reservation — — A e.t.
A: the Director-General’s declaration and the Annual Activity Report give a fair assessment of financial management in relation to regularity. 
A: Generaldirektörens förklaring och den årliga verksamhetsrapporten ger en rättvisande bild av den ekonomiska förvaltningen när det gäller korrekthet.
B: the Director-General’s declaration and Annual Activity Report give a partially fair assessment of financial management in relation to regularity. 
B: Generaldirektörens förklaring och den årliga verksamhetsrapporten ger en delvis rättvisande bild av den ekonomiska förvaltningen när det gäller korrekthet.
C: the Director-General’s declaration and the Annual Activity Report do not give a fair assessment of financial management in relation to regularity. 
C: Generaldirektörens förklaring och den årliga verksamhetsrapporten ger inte en rättvisande bild av den ekonomiska förvaltningen när det gäller korrekthet.
EN 188 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 Year Court Recommendation Progress made Commission reply Court analysis 2009 A formal feedback process is in place to urge the audited beneficiaries to make their certifying auditors aware of the Commission’s audit findings and also referring them to the relevant information where the eligibility requirements and interpretations are publicly available. 
SV 188 Europeiskaunionensofficiellatidning 10.11.2011 År Revisionsrättens rekommendation Vidtagna åtgärder Kommissionens svar Revisionsrättens analys 2009 En formell feedbackprocess har införts för att uppmuntra de granskade stödmottagarna att göra de revisorer som utfärdar intygen uppmärksamma på resultaten av kom­ missionens revisioner och även hänvisa dem till relevant information där kraven för stödberättigande och tolk­ ningar av dessa är offentligt tillgängliga.
2008 The Commission should ensure rigorous application of the controls, in particular by imposing penalties where appropriate and making recoveries or adjustments in cases of undue reimbursement of claimed costs (paragraph 7.42). 
2008 Kommissionen bör se till att kontrollerna tillämpas strikt, särskilt genom att besluta om påföljder när det är lämpligt samt göra återvinningar eller korrigeringar i de fall där redovisade kostnader har lett till felaktiga ersättningar (punkt 7.42).
The Commission made considerable efforts in this area. This included an increased ex-post audit effort, which is the key element of the control strategy, and issuing recoveries or setting off against future payments any amounts found to have been overpaid to beneficiaries. 
Kommissionen har gjort stora ansträngningar på detta om­ råde, bland annat genom att utföra mer efterhandsgranskning, som är den viktigaste faktorn i kontrollstrategin, och genom att utfärda återkrav eller kvitta för stora belopp som man har konstaterat har betalats till stödmottagarna mot framtida ut­ betalningar.
The Commission continues with its efforts to implement audit results, by recovering over-claimed amounts, imposing liquidated damages and furthermore, constantly monitoring the progress made in this area. 
Kommissionen fortsätter sina insatser för att genomföra revisionsresultaten genom att återkräva för höga ersätt­ ningsbelopp, utdöma avtalsviten och dessutom genom att fortlöpande övervaka framstegen på detta område.
Moreover, the Commission following the recommendation of the Court is consistently imposing liquidated damages in all cases in which overstated costs claims have resulted in unjustified financial contributions. 
Vidare kräver kommissionen, i enlighet med revisionsrättens re­ kommendation, konsekvent avtalsviten i samtliga fall där för höga ersättningsanspråk har lett till oberättigade eko­ nomiska bidrag.
The Commission should raise the certifying auditors’ awareness of the eligibility of expenditure with the aim of improving the reliability of the audit certificates they issue (paragraph 8.32). 
Kommissionen bör öka de attesterande revi­ sorernas kunskap om utgifternas stödberät­ tigande för att förbättra tillförlitligheten i revisionsintygen (punkt 8.32).
The inherent complexity of the eligibility criteria impacts on the work performed by the external auditors mandated by the beneficiaries to issue audit certificates. 
Stödkriteriernas komplexitet inverkar på det arbete som utförs av de externa revisorer som får i uppdrag av stödmottagarna att utfärda revisionsintyg.
The Commission considers that for FP7 the introduction of ‘agreed upon procedures’ will increase the certifying auditors’ awareness of the eligibility of expenditure and thus improve the reliability of the audit certificates. This remains to be confirmed. 
När det gäller sjunde ramprogram­ met anser kommissionen att införandet av ”överenskomna förfaranden” kommer att öka de attesterande revisorernas kun­ skap om utgifternas stödberättigande och därmed också för­ bättra revisionsintygens tillförlitlighet. Detta återstår att se.
The Commission monitors the reliability of the audit certificates. 
Kommissionen övervakar revisionsintygens tillförlitlighet.
However, at this stage it is still too early to conclude if there is a significant decrease in errors. 
I detta skede är det dock fortfarande för tidigt för att dra några slutsatser huruvida det har skett en betydande minskning av fel.
The Court recommends that the Commission continues to reinforce the checks on closures to ensure that errors are detected and corrected and prevent the recurrence of previously identified errors (paragraph 7.20). 
Revisionsrätten rekommenderar att kommis­ sionen fortsätter att förbättra kontrollen av avslutanden för att garantera att fel upptäcks och korrigeras och förhindra att tidigare identifierade fel återkommer (punkt 7.20).
The Commission has made efforts in this area, particularly with the introduction of the Lifelong Learning Programme for the period 2007-2013. 
Kommissionen har gjort ansträngningar på området, särskilt genom införandet av programmet för livslångt lärande för perioden 2007–2013.
The errors detected by the Court for 2009 related to the Socrates II programme which was the predecessor of the Lifelong Learning Programme. 
De fel som revisionsrätten upptäckte för 2009 gällde Sokrates II-programmet som föregick pro­ grammet för livslångt lärande.
The Commission welcomes the progress noted by the Court. 
Kommissionen välkomnar de framsteg som revisionsrätten noterat.
The Court takes note of the Commission’s reply Except for DG ENTR, the Commission does not formally communicate with the external auditors by providing feedback when it has been proved, either as a result of the Court’s audits or its own, that the certificate issued was unre­ liable. 
Revisionsrätten noterar kommissionens svar. Förutom när det gäller GD Näringsliv kommunicerar inte kommissionen formellt med de externa revisorerna genom att ge feedback när det som ett resultat av revisionsrättens eller dess egna revisioner har konstaterats att det utfärdade intyget inte är tillförlitligt.
This is an effective way of raising the certifying auditors’ awareness of the expenditure eligibility issues which the auditors may have overlooked. 
Detta är ett ändamålsenligt sätt att öka de attesterande revisorernas kunskap om de problem med utgifternas stödberättigande som revisorerna eventuellt har förbisett.
The Commission recently approved a decision to simplify the acceptance of average costing methodologies for claiming personnel costs. 
Kommissionen antog nyligen ett beslut i syfte att förenkla godkännandet av metoder för beräkning av de genomsnitt­ liga kostnaderna vid begäran om ersättning för personal­ kostnader.
This decision is indeed expected to significantly simplify and facilitate the management of the research programmes. 
Detta beslut väntas leda till betydande förenk­ lingar och underlätta förvaltningen av forskningsprogram­ men.
The Commission has followed up all quantifiable errors and recovered non-eligible amounts. 
Kommissionen har följt upp alla kvantifierbara fel och åter­ vunnit icke stödberättigande belopp.
During 2010, the Court observed a significant increase in the amounts of liquidated damages due to the Commission as a result of a beneficiary overstating its declared costs. 
Under 2010 noterade revisionsrätten en betydande ökning av de belopp för avtalsviten som ska betalas till kommissionen till följd av att stödmottagare har redovisat för höga kost­ nader.
ANNEX 6.4 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR RESEARCH AND OTHER INTERNAL POLICIES 
BILAGA 6.4 UPPFÖLJNING AV TIDIGARE REKOMMENDATIONER AVSEENDE FORSKNING OCH ANNAN INRE POLITIK
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 189 Year Court Recommendation Progress made Commission reply Court analysis 2008 The Court takes note of the Commission’s reply The Commission should engage in closer supervision of the annual ex-post declaration process with direct verification that the controls described are adequate and fully applied (paragraph 9.34). 
SV 10.11.2011 Europeiskaunionensofficiellatidning 189 År Revisionsrättens rekommendation Vidtagna åtgärder Kommissionens svar Revisionsrättens analys 2008 Kommissionen bör närmare övervaka det årliga förfarandet för efterhandsförsäkran, med direkta verifieringar av att de beskrivna kontrollerna är tillfredsställande och tilläm­ pas fullt ut (punkt 9.34).
Overall, the Commission has made efforts in this area. 
Generellt sett har kommissionen gjort ansträngningar på detta Kommissionen välkomnar de framsteg som revisionsrätten område.
Although systems audit visits and monitoring visits have decreased somewhat, there has been a significant increase in the number of financial audits. 
Antalet systemgranskningsbesök och övervaknings­ noterat. besök har visserligen minskat något, men det har skett en betydande ökning av antalet redovisningsrevisioner.
In 2010 DG EAC conducted systems audit visits to 8 countries (11 countries in 2009) and financial ex-post on-the-spot audits of 15 agreements with the National Agencies (5 financial audits in 2009). 
År 2010 Revisionsrätten noterar kommissionens svar. gjorde GD Utbildning och kultur systemgranskningsbesök i 8 länder (11 länder 2009) och redovisningsrevisioner i efterhand på plats av 15 överenskommelser med de nationella program­ kontoren (5 redovisningsrevisioner 2009).
It also performed 47 monitoring visits in 2010 (against 58 in 2009). 
Det genomförde även 47 övervakningsbesök 2010 (58 år 2009).
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 191 CHAPTER 7 Administrative and other expenditure TABLE OF CONTENTS Introduction 7.1-7.8 Specific characteristics of the policy group Audit scope and approach Regularity of transactions Effectiveness of systems Reliability of Commission management representations Observations on specific institutions and bodies Parliament European Council and Council Commission Court of Justice Court of Auditors European Economic and Social Committee Committee of the Regions European Ombudsman European Data Protection Supervisor Conclusions and recommendations Conclusions Recommendations Paragraph 7.4-7.5 7.6-7.8 7.9 7.10 7.11 7.12-7.32 7.13-7.18 7.19-7.20 7.21-7.22 7.23 7.24 7.25-7.27 7.28-7.30 7.31 7.32 7.33-7.36 7.33-7.34 7.35-7.36 
SV 10.11.2011 Europeiskaunionensofficiellatidning 191 KAPITEL 7 Administrativa och andra utgifter INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning Särskilda kännetecken för verksamhetsområdet Revisionens inriktning och omfattning samt revisionsmetod Punkt 7.1–7.8 7.4–7.5 7.6–7.8 7.9 7.10 7.11 7.12–7.32 7.13–7.18 7.19–7.20 7.21–7.22 Domstolen 7.23 Revisionsrätten 7.24 Transaktionernas korrekthet Systemens ändamålsenlighet Tillförlitligheten i kommissionens skriftliga uttalanden Iakttagelser om specifika institutioner och organ Parlamentet Europeiska rådet och rådet Kommissionen Europeiska ekonomiska och sociala kommittén Regionkommittén Europeiska ombudsmannen Europeiska datatillsynsmannen Slutsatser och rekommendationer Slutsatser Rekommendationer 7.25–7.27 7.28–7.30 7.31 7.32 7.33–7.36 7.33–7.34 7.35–7.36
EN 192 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S INTRODUCTION 7.1. This chapter presents the Court’s specific assessment of the administrative and other expenditure of the Institutions and bodies of the European Union. 
SV 192 Europeiskaunionensofficiellatidning 10.11.2011 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K T T A G E LS E R INLEDNING 7.1 Idettakapitelredovisasrevisionsrättenssärskildabe­ dömning av verksamhetsområdet administrativa och andra ut­ gifter för institutionerna och organen inom Europeiska unio­ nen. Nyckelinformation om de institutioner och organ som har granskats och om hur stora utgifterna har varit under 2010 finns i tabell 7.1.
Table 7.1 — Administrative and other expenditure of the Institutions and bodies — Key information (million euro) Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Centralised direct Budget Title Policy group Description Payments Management Mode Administrative and other expenditure European Parliament European Council and Council Commission Court of Justice Court of Auditors European Economic and Social Committee Committee of the Regions European Ombudsman European Data Protection Supervisor 1 509 620 6 407 323 182 121 89 8 5 Sections I, II and IV-IX. 
Tabell 7.1 – Administrativa och andra utgifter för institutionerna och organen – Nyckelinformation (miljoner euro) Direkt central Direkt central Direkt central Direkt central Direkt central Direkt central Direkt central Direkt central Direkt central Avdelning i budgeten Politikområde Beskrivning Betalningar Budgetförvaltnings-me­ tod Administrativa och övriga utgifter Europaparlamentet Europeiska rådet och rådet Kommissionen Domstolen Revisionsrätten Europeiska ekonomiska och sociala kommittén Regionkommittén Europeiska ombudsmannen Europeiska datatillsynsmannen 1 509 620 6 407 323 182 121 89 8 5 Avsnitten I, II och IV-IX.
For Section III, Chapter I of all Titles and Titles 14, 24-27 and 29 Total administrative expenditure 9 264 Total operational expenditure Total payments for the year 9 264 Total commitments for the year 9 428 Source: 2010 annual accounts of the European Union. 7.2. 
När det gäller avsnitt III: kapitel 1 i alla av­ delningar och avdelningarna 14, 24-27 och 29 Totala administrativa utgifter 9 264 Totala driftsutgifter Totala betalningar för året 9 264 Totala åtaganden för året 9 428 Källa: Europeiska unionens årsredovisning för 2010.
This chapter also covers expenditure considered in the general budget as operational although its purpose is in most cases the functioning of the Commission’s administration rather than policy delivery. 
7.2 Kapitletomfattarävenutgiftersomidenallmännabud­ geten betecknas som driftsutgifter, trots att de i de flesta fall ska användas till kommissionens administration och inte till att nå politiska resultat.
This expenditure includes the following titles of the general budget: Title 14 (Taxation and customs union), Title 24 (Fight against fraud), Title 25 (Commission’s policy coordination and legal advice), Title 26 (Commission’s administration), Title 27 (Budget) and Title 29 (Statistics). 
Utgifterna omfattar följande avdelningar i den allmänna budgeten: avdelning 14 (Beskattning och tull-union), avdelning 24 (Bedrägeribekämpning), avdelning 25 (Kommissionens politiska samordning och juridiska rådgiv­ ning), avdelning 26 (Kommissionens administration), avdelning 27 (Budget) och avdelning 29 (Statistik).
TheCourtreportsseparatelyontheEUagenciesand executive agencies and on the European Schools(1). 
7.3 RevisionsrättenredovisarsinbedömningomEU:sby­ råer och genomförandeorgan samt Europaskolorna (1) separat.
The Court’s mandate does not cover the financial audit of the European Central Bank. _____________ (1) The Court’s Specific Annual Report on the European Schools is submitted to the Board of Governors of the European Schools, and is copied to the European Parliament, the Council and the Commission. 
Revisionsrättens mandat omfattar inte redovisningsrevisionen av Europeiska centralbanken. _____________ (1) Revisionsrättens särskilda årsrapport om Europaskolorna lämnas in till Europaskolornas styrelse och en kopia översänds till Europaparlamentet, rådet och kommissionen.
10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 193 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S Specific characteristics of the policy group 7.4. Administrativeandotherexpendituremainlycomprises expenditure on human resources (salaries, allowances and pensions), which accounts for 63 % of total administrative and other expenditure, and expenditure on buildings, equipment, energy, communications, and information tech­ nology. 
10.11.2011 Europeiskaunionensofficiellatidning 193 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K T T A G E LS E R Särskilda kännetecken för verksamhetsområdet 7.4 Administrativaochandrautgifteromfattarhuvudsak-ligen utgifter för personal (löner, tillägg och pensioner) som utgör 63 % av de totala administrativa och andra utgifterna, samt utgifter för byggnader, utrustning, energi, kommunika­ tion och IT.
Themainrisksintheadministrativeandotherexpen­ diture policy group are non-compliance with the provisions on procurement, the implementation of contracts, recruitment procedures and the calculation of salaries and allowances. 
7.5 Destörstariskernainomverksamhetsområdetadminist­ rativa och andra utgifter är att bestämmelserna för upphand­ ling, genomförande av kontrakt, rekryteringsförfaranden och beräkning av löner och tillägg inte följs.
Annex 1.1, Part 2, describes the Court’s overall approach and methodology. For the audit of administrative and other expenditure, the following specific points should be noted: — the audit involved examining a sample of 58 transactions, comprising 4 advances and 54 final payments, — the assessment of systems covered the compliance of the supervisory and control systems (2) applied by each Insti­ tution and body with the requirements of the Financial Regulation, — the review of Commission management representations covered the annual activity reports of four of the Commission’s Directorates-General and Offices primarily responsible for administrative expenditure. 
När det gäller revisionen av verksamhets­ området administrativa och andra utgifter bör särskilt följande noteras: — Revisionsrätten granskade ett urval av 58 transaktioner, bestående av 4 förskott och 54 slutbetalningar. — Revisionsrätten bedömde om de system för övervakning och kontroll (2) som varje institution och organ använder uppfyller kraven i budgetförordningen. — Granskningen av kommissionens skriftliga uttalanden innefattade de årliga verksamhetsrapporterna från fyra av de generaldirektorat och kontor vid kommissionen som i första hand ansvarar för de administrativa utgifterna.
TheCourtalsoauditedthefollowingselectedtopicsin all Institutions and bodies: (a) calculation and payment of basic salaries, allowances, pensions and mission expenses; (b) procedures for recruiting permanent, temporary and contract staff; (c) procurement contracts. 
7.7 Revisionsrättengranskadeävenföljandeutvaldateman vid alla institutioner och organ: a) Beräkning och betalning av grundlöner, tillägg, pensioner och resekostnader. b) Förfaranden för rekrytering av fast och tillfällig personal och kontraktsanställda. c) Upphandlingskontrakt.
TheCourtofAuditorsisauditedbyanexternalaudit firm (3) which issued an audit report on the financial statements for the financial year from 1 January 2010 to 31 December 2010 and an assurance report concerning the regularity of the use of the Court's resources, and the control procedures in place for the financial year from 1 January 2010 to 31 December 2010 (see paragraph 7.24). _____________ (2) Ex-ante and ex-post controls, internal audit function, exception reporting and internal control standards. 
7.8 Revisionsrättengranskasavenexternrevisionsfirma(3) som har utfärdat en revisionsrapport om årsredovisningen för det budgetår som började den 1 januari 2010 och slutade den 31 december 2010 och en bestyrkanderapport om korrekthe­ ten i användningen av revisionsrättens resurser och befintliga kontrollförfaranden för det budgetår som började den 1 januari 2010 och slutade den 31 december 2010 (se punkt 7.24). _____________ (2) Förhands-och efterhandskontroller, internrevisionsfunktionen, rap­ portering av avvikelser och normer för internkontroll.
(3) PricewaterhouseCoopers, Société à responsabilité limitée, réviseur d'entreprises. 
(3) PricewaterhouseCoopers, Société à responsabilité limitée, Réviseur d'Entreprises.
The Court’s testing of its sample of trans­ actions found 7 % of the 58 payments audited to be affected by error. 
Vid granskningen av transaktionerna i urvalet konstaterade revisionsrätten att 7 % av de 58 granskade betal­ ningarna innehöll fel.
The most likely error estimated by the Court is 0,4 %. 
Revisionsrätten uppskattar den mest sannolika felprocenten till 0,4 %.
The Court found that the systems (4) were effective in ensuring the regularity of transactions with the provisions of the Financial Regulation (see paragraph 7.6). 
Revisionsrätten konstaterade att systemen (4) var ända­ målsenliga när det gällde att garantera att transaktionerna över­ ensstämde med bestämmelserna i budgetförordningen (se punkt 7.6).
Annex 7.3 contains a summary of the results of the review of Commission management representations. 
TILLFÖRLITLIGHETEN I KOMMISSIONENS SKRIFTLIGA UTTALANDEN 7.11 Ibilaga7.3sammanfattasresultatetavgranskningen av kommissionens skriftliga uttalanden.
Thespecificobservationsthatfollowarepresentedby Institution or body of the European Union and do not call into question the assessments set out in paragraphs 7.9 and 7.10. 
IAKTTAGELSER OM SPECIFIKA INSTITUTIONER OCH ORGAN 7.12 DesärskildaiakttagelsersomföljerredovisasperEU-institution eller EU-organ och påverkar inte bedömningen i punkterna 7.9 och 7.10.
Whilst they are not material to administrative expenditure as a whole, they are significant in the context of the individual Institution or body concerned. 
De är visserligen inte väsentliga för de administrativa utgifterna som helhet, men de är betydande när det gäller varje berörd institution.
Parliament Management of the subsidy scheme for visitors’ groups 7.13. The Rules governing the reception of groups of visitors, adopted on 16 December 2002, provide that groups of visitors can be granted subsidies for compensation for travel expenses. 
Parlamentet Förvaltning av bidragssystemet för besöksgrupper 7.13 Ireglernaförmottagandeavbesöksgrupper,soman­ togs den 16 december 2002, fastställs det att besöksgrupper kan beviljas bidrag för ersättning av resekostnader.