natgillin/translations-raw huggingface dataset:
From the perspec‐ tive of a tenderer, this new provision does not however remove the uncertainty described above, as negotiation may or may not take place. 
Denna nya bestmmelse undanrjer emellertid inte den oskerhet fr anbudsgivarna som beskrivs ovan, eftersom det inte r tydligt om en frhandling kommer att ga rum eller inte.
Observations 33 Excessively long duration of framework contracts risks hampering competition 54 Framework contracts create a long‐term relationship with one or more supplier(s) or service provider(s). 
Iakttagelser 33 Orimligt lnga ramavtal kan hindra konkurrensen 54 Genom ramavtal upprttas en lngvarig relation med en eller flera leverantrer eller tjnsteleverantrer.
It can be useful to conclude such contracts for the repeti‐ tive acquisition of supplies or services, when the contracting authority knows what it needs but does not know when and what quantity it will need during a certain period of time. 
Det kan vara lmpligt att sluta sdana avtal fr terkommande frvrv av varor eller tjnster nr den upphandlande myndigheten vet vad den behver, men inte vet nr och vilka kvantiteter den kommer att behva under en viss tidsperiod.
As a rule, the maximum duration of framework contracts is 4 years25 to avoid anti‐competitive effects. 
Som regel r lptiden fr ramavtal hgst fyra r25 fr att undvika begrnsande inverkan p konkurrensen.
Only in exceptional cases duly justi‐ fied in particular by the subject of the framework contract may its duration ex‐ ceed 4 years. 
Lptiden kan bara verstiga fyra r i undantagsfall nr detta r vederbrligen motiverat, i synnerhet av fremlet fr ramavtalet.
Reducing administrative costs for the contracting authority should not be considered a valid reason. 
Mjligheten att minska den upphandlande myndighetens administrativa kostnader br inte anses vara en giltig anledning.
55 In contrast to the other entities audited, during the years 2013 to 2015 the Council has frequently used the exception clause to extend considerably the duration of framework contracts awarded in connection with its buildings. 
55 I motsats till de andra enheter som granskats anvnde rdet under ren 2013Đ 2015 ofta undantagsklausulen fr att vsentligt frlnga lptiden fr ramavtal kopplade till dess byggnader.
Box 6 lists such contracts with a duration of seven years or more. 
I ruta 6 anges sdana kontrakt med en lptid p minst sju r.
25 The contractual relationship with the economic operator may last longer than 4 years as the duration of the individual contracts based on the framework contract does not need to coincide with the duration of that framework contract. 
25 Avtalsfrhllandet med den ekonomiska aktren kan emellertid best under mer n fyra r, eftersom lptiden fr de enskilda kontrakt som baseras p ramavtalet inte behver sammanfalla med ramavtalets lptid.
Ongoing Council framework contracts with a duration of seven years or more UCA 093/13: Management, maintenance, repair and adaptation of technical installations in the Council’s pre‐ sent or future buildings with a maximum duration of 10 years. 
Rdets pgende ramavtal med en lptid p minst sju r UCA 093/13: drift, underhll, reparation och anpassning av tekniska installationer i Europeiska unionens rds nuvarande eller framtida byggnader med en lngsta lptid p tio r.
Total value: 94 million euros. 
Totalt vrde: 94 miljoner euro.
UCA 14/048: Modernisation and all‐purpose maintenance of lifts at the Council of the European Union’s Justus Lipsius Building with a duration of 10 years. 
UCA 14/048: modernisering och allomfattande underhll av hissar i Justus Lipsius-byggnaden tillhrande Europeiska unionens rd med en lptid p tio r.
Total value: 3.35 million euros. 
Totalt vrde: 3,35 miljoner euro.
UCA 14/100: Partitioning and finishing works in the buildings of the General Secretariat of the Council of the European Union with a maximum duration of 7 years. 
UCA 14/100: montering av skiljevggar och frdigstllande arbeten i byggnaderna tillhrande generalsekretariatet vid Europeiska unionens rd med en lngsta lptid p sju r.
Total value: 6.66 million euros. 
Totalt vrde: 6,66 miljoner euro.
UCA 15/010: Replacement and maintenance of supervision and management equipment for electrical and electromechanical installations in the Justus Lipsius Building with a duration of 17 years. 
UCA 15/010: utbyte och underhll av vervaknings-och hanteringsutrustning fr elektriska och elektromekaniska installationer i Justus Lipsius-byggnaden med en lptid p 17 r.
UCA 15/011: Improvement and maintenance works for Council of the European Union buildings with a dura‐ tion of 7 years. 
UCA 15/011: reparation och underhll av byggnaderna tillhrande Europeiska unionens rd med en lptid p sju r.
Total value: 31.2 million euros. 
Totalt vrde: 31,2 miljoner euro.
UCA 034/15: Purchase and maintenance of mobile explosive detection devices with a duration of 10 years. 
UCA 034/15: inkp och underhll av mobila sprngmnesdetektorer med en lptid p tio r.
Observations 34 Section III — Unnecessary hurdles make life difficult for potential tenderers who want to identify procurement opportunities offered by the EU institutions and benefit from them 56 We examined how easy it was to identify procurement opportunities offered by the EU institutions and whether tools were available to help potential tenderers to submit their bid without unnecessary cost and to obtain an effective review in case of procedural problems. 
Iakttagelser 34 Avdelning III Đ Det finns ondiga hinder som gr det svrare fr potentiella anbudsgivare som vill hitta och utnyttja mjligheter att delta i EU-institutionernas upphandlingar 56 Vi underskte hur enkelt det var att hitta de upphandlingsmjligheter som erbjuds av EU-institutionerna.
Ideally, procurement procedures including communication on rules applicable, business opportunities, relevant procurement documents, submission of tenders and all other communication between the institutions and economic operators should be handled via one electronic channel. 
Helst br upphandlingsfrfaranden, med information om gllande bestmmelser, affrsmjligheter, relevanta upphandlingsdokument, inlmning av anbud och all annan kommunikation mellan institutionerna och ekonomiska aktrer, hanteras via en enda elektronisk kanal.
Electronic procurement (see Box 7) provides the tools to meet this objective. 
Elektronisk upphandling (se ruta 7) ger tillgng till de verktyg som krvs fr att uppfylla detta ml.
Electronic procurement — terminology explained Electronic (public) procurement (e‐procurement) is the use of electronic communication and transaction pro‐ cessing by public sector organisations when buying supplies and services or tendering public works. All phases of the procurement process can be executed or supported by electronic means. 
Elektronisk upphandling Đ frklaring av terminologin Elektronisk (offentlig) upphandling (e-upphandling) innebr att organisationer i offentlig sektor anvnder elektroniska medel fr att kommunicera och hantera transaktioner nr de kper varor och tjnster eller upphandlar offentliga bygg-och anlggningsarbeten. Alla etapper i upphandlingsfrfarandet kan utfras eller stdjas elektroniskt.
Observations 35 The visibility of the EU institutions’ procurement activities on the internet is poor 58 From the perspective of an economic operator, good visibility of the procure‐ ment activities of the EU institutions is important for three reasons: it facilitates access to information on contract opportunities, it helps to understand the rules and how to best submit an offer and it generates trust in a fair outcome of the procedures through transparency which will encourage operators to participate. 
Iakttagelser 35 EU-institutionernas upphandlingsverksamhet r inte tillrckligt synlig p internet 58 Fr de ekonomiska aktrerna r det viktigt att EU-institutionernas upphandlingsverksamhet syns vl p internet. Det finns tre anledningar till detta: det underlttar tkomsten till information om kontraktmjligheter, det gr det lttare att frst reglerna och hur man p bsta stt kan lmna ett anbud och det skapar frtroende fr att frfarandena genomfrs rttvist tack vare ppenheten som ocks kan uppmuntra fler aktrer att delta.
The information available is patchy and spread over many different websites 59 Europa.eu is the official website of the European Union. 
Den information som finns tillgnglig presenteras inte konsekvent och r utspridd p mnga olika webbplatser 59 Europa.eu r Europeiska unionens officiella webbplats.
According to its own brief, it should be ‘a good starting point if you are looking for information and services provided by the EU but you don’t know your way around our sites’26. 
Enligt den kortfattade introduktionen till webbplatsen r den Óen bra ingng om du letar efter information och tjnster frn EUÓ26.
Beyond referring to the existence of procurement by EU institutions, Europa.eu does not give any introductory information on the EU institutions’ procurement activities and the applicable rules. 
Utver att nmna att EU-institutionerna gr upphandlingar innehller Europa.eu emellertid ingen presentation av EU-institutionernas upphandlingsverksamhet och de regler som gller fr den.
The visitor to the website will only find links to the procurement sections of the different EU institutions (a total of 11 links) and to the EU Bookshop for a free download of a 2009 booklet ‘Doing business with the European Commission’. 
Webb-platsens beskare har endast tillgng till lnkar till de olika EU-institutionernas upphandlingsavdelningar (totalt elva lnkar) och till EU Bookshop, dr det gr att ladda ner broschyren Europeiska kommissionen som affrspartner frn 2009 utan kostnad.
60 Another website which is likely to be visited as a first contact with the EU institu‐ tions’ procurement is the Commission’s central public procurement page27. 
60 En annan webbplats som den som letar information om EU-institutionernas upphandlingar kan tnkas beska inledningsvis r kommissionens centrala sida fr offentlig upphandling27.
This website shows a list of policy areas where the Commission might have procure‐ ment needs with links to the websites of the different directorates‐general in charge of these policies. 
Hr finns en frteckning ver politiska omrden dr kommissionen eventuellt har behov av upphandling, med lnkar till webbplatserna fr de olika generaldirektorat som ansvarar fr denna politik.
61 In contrast to the central websites, the websites of the Commission’s directo‐ rates‐general and of the other EU institutions provide more information. 
61 I motsats till de centrala webbplatserna tillhandahlls mer information p webbplatserna fr kommissionens generaldirektorat och de vriga EU-institutionerna.
How‐ ever, the scope of the topics covered varies significantly, as can be seen from Table 2, which summarises the results of our analysis of 11 different websites. 
Hur mycket information som erbjuds p de olika webbplatserna varierar emellertid markant. Det framgr av tabell 2, som innehller en sammanfattning av resultaten av vr analys av elva olika webbplatser.
26 http://europa.eu/ abouteuropa/index_en.htm 27 http://ec.europa.eu/ contracts_grants/ contracts_en.htm 
26 http://europa.eu/ abouteuropa/index_sv.htm 27 http://ec.europa.eu/ contracts_grants/ contracts_sv.htm
Total per category Parliament Council ECB DG Communication DG Informatics EUROPEAID DG Internal Market, Industry, Entrepreneurship and SMEs JRC OIB OIL DG Research and Innovation DG Taxation and Customs Union Table 2 
Totalt per kategori Parlamentet Rdet ECB GD Kommunikation GD Informationsteknik EuropeAid GD Inre marknaden, industri, entreprenrskap samt sm och medelstora fretag Gemensamma forskningscentrumet OIB OIL GD Forskning och innovation GD Skatter och tullar Tabell 2
Observations 37 62 Among the websites analysed, EuropeAid’s website is an example of best prac‐ tice, as all necessary information is available. 
Iakttagelser 37 62 Bland de webbplatser som granskades r EuropeAids webbplats ett exempel p bsta praxis eftersom den innehller all ndvndig information.
There is a user‐friendly advanced system for searching for procurement opportunities with many search options. In addition, guidance and e‐learning are available. 
Den har ett anvndarvnligt, avancerat system fr skning bland upphandlingar med ett flertal skalternativ. Dessutom erbjuds vgledning och e-lrande.
Another important differ‐ ence in comparison to other websites is that detailed guidelines for procurement procedures are published on EuropeAid’s website28. 
En annan viktig skillnad jmfrt med vriga webbplatser r att EuropeAid har detaljerade riktlinjer fr upphandlingsfrfaranden p sin webbplats28.
Elsewhere such guidelines are treated as internal documents and not published on the official websites. 
De andra institutionerna behandlar sdana riktlinjer som interna handlingar och offentliggr dem drfr inte p sin officiella webbplats.
This is for example the case with the Vade‐mecum on Public Procurement in the Commission produced by the Central Financial Service of DG Budget. 
Det gller exempelvis handboken om offentlig upphandling inom kommissionen som har tagits fram av den centrala budgetavdelningen vid GD Budget.
The latest version of this Vade‐mecum is from November 2015, but only earlier versions of it can be found on the internet and then only because they have been published by a private law firm and a civil society organisation. 
Den senaste versionen av handboken gavs ut i november 2015, men p internet finns bara de tidigare versionerna Đ och d endast p grund av att de har offentliggjorts av en privat advokatbyr och en organisation i det civila samhllet.
The search function of TED (Tenders Electronic Daily) did not always produce satisfactory results 63 TED (Tenders Electronic Daily) is the online version of the ‘Supplement to the Official Journal’ of the EU, dedicated to European public procurement. 
Skfunktionen i TED (Tenders Electronic Daily) gav inte alltid tillfredsstllande resultat 63 TED (Tenders Electronic Daily) r onlineversionen av Tillgg till Europeiska unionens officiella tidning som r gnad t offentlig upphandling inom EU.
Every day, from Tuesday to Saturday, around 1 800 public procurement notices are pub‐ lished on TED29. 
Varje dag, frn tisdag till lrdag, offentliggrs cirka 1 800 meddelanden om offentliga upphandlingar p denna webbplats29.
The bulk of these notices originate from contracting authorities of EU Member States. Contract notices from the EU institutions are also published via TED when their estimated value is equal to or above the thresholds of the 2014 Procurement Directive, except in the case of a negotiated procedure with‐ out publication of a contract notice, as provided for in Article 134 RAP. 
De flesta kommer frn upphandlande myndigheter i EU:s medlemsstater. ven upphandlingsmeddelanden frn EU-institutionerna offentliggrs via TED nr deras vrde berknas uppg till eller verstiga trskelvrdena i 2014 rs upphandlingsdirektiv, frutom vid frhandlade frfaranden utan offentliggrande av ett upphandlingsmeddelande, i enlighet med artikel 134 i tillmpningsfreskrifterna.
64 Given the high number of procurement notices, an effective, intuitive search function is crucial for the user‐friendliness of TED. 
64 Med tanke p det stora antalet sdana meddelanden r det av strsta vikt att det finns en effektiv, intuitiv skfunktion fr att TED ska vara anvndarvnlig.
Notices in TED can be sorted and searched by country, business sector, place of delivery and a number of other criteria. 
Meddelandena kan sorteras och skas efter land, bransch, leveransplats och ett antal andra kriterier.
Through tests we identified several issues concerning search options which returned unsatisfactory results. 
Med hjlp av tester identifierade vi ett antal problem med skalternativ som gav otillfredsstllande resultat.
Examples are given in Box 8. 
Exempel p detta ges i ruta 8.
Observations 38 Examples of unsatisfactory search results of TED search in ongoing contract notices A search in ongoing contract notices combining the business sector ‘Construction and real estate’ with ‘Eu‐ ropean institution/agency or international organisation’ provided a total of 124 hits. 
Iakttagelser 38 Exempel p otillfredsstllande resultat vid skning p pgende upphandlingar i TED En skning bland meddelanden om pgende upphandlingar dr branschen ÓByggnadsarbeten och fastig-hetstjnsterÓ kombinerades med ÓEU-institution/EU-organ eller internationell organisationÓ gav 124 trffar.
However, the elements displayed included numerous contract notices which clearly had nothing to do with ‘Construction and real estate’, e.g. contract notices related to the ‘translation services’, to a ‘study to support the fitness check of EU consumer law’ or to ‘SME instrument business community and academy’. 
Bland trffarna terfanns emellertid ett flertal meddelanden som uppenbarligen inte hade ngot att gra med ÓByggnadsarbeten och fastighetstjnsterÓ, till exempel meddelanden om Ó versttningÓ, ÓUnderskning till std fr kontrollen av ndamlsenlighet hos EU:s konsumentlagstiftningÓ och ÓSMF-instrument Đ nringsliv och akademiÓ.
Another search in ongoing contract notices limited to the business sector ‘Mining and Ores’ in combination with ‘European institution/agency or international organisation’ gave such unrelated elements as ‘Sun protec‐ tion devices’ or ‘Construction work for buildings relating to railway transport’. 
En annan skning bland pgende upphandlingar inom branschen ÓGruvdrift och malmbrytningÓ kombinerat med ÓEU-institution/EU-organ eller internationell organisationÓ gav spass olika trffar som ÓSolskyddÓ och ÓBygg-och anlggningsarbeten: byggnader med anknytning till jrnvgstransportÓ.
We tested this combination of search criteria on different dates. 
Vi provade denna kombination av skkriterier vid mer n ett tillflle p olika dagar.
Several times the search function only retrieved contract notices which had nothing to do with ‘Mining and Ores’. 
Det hnde flera gnger att skningen endast gav trffar p meddelanden om upphandlingar som inte hade ngot att gra med ÓGruvdrift och malmbrytningÓ.
The full text search function did not always produce satisfactory results. 
Fulltextskningen gav inte heller alltid tillfredsstllande resultat.
TED’s search functionality for notices of a given EU institution was improved in December 2015 but was still not fully reliable. 
TED:s skfunktion fr meddelanden frn en viss EU-institution frbttrades i december 2015 men var fortfarande inte helt tillfrlitlig.
For example, ticking the box for Council of the European Union gave a mix of notices published by the Council and by the European External Action Service (EEAS). 
Bland annat gjorde vi en skning dr vi kryssade fr ÓEuropeiska unionens rdÓ och fick d fram ett antal meddelanden som offentliggjorts av rdet och Europeiska utrikestjnsten.
Furthermore, finding contract notices of a given EU agency continued to be cumbersome. 
Att hitta upphandlingsmeddelanden frn ett visst EU-organ var fortfarande svrt.
(Test searches carried out in January/February 2016) Tools to identify business opportunities such as the ‘Common Procurement Vocabulary’ and the ‘Nomenclature of Territorial Units’ were not always correctly used 65 The accuracy of TED results depends on the correct input of data by the contract‐ ing authorities, in particular as regards the classification tools used by TED. 
(Testskningarna gjordes i januari och februari 2016.) Verktyg fr att klassificera upphandlingar, ssom CPV och Nuts, anvndes inte alltid p rtt stt 65 Hur korrekta resultaten av en skning i TED blir beror p om de upphandlande myndigheterna registrerar uppgifterna korrekt, srskilt fr de klassificeringsverk-tyg som anvnds i TED.
66 The ‘Common Procurement Vocabulary’ (CPV) is the most important classification tool. 
66 Den gemensamma terminologin vid offentlig upphandling (Common Procurement Vocabulary, CPV) r det viktigaste klassificeringsverktyget.
The purpose of the CPV is to make it easier for bidders to identify relevant tender notices by business sector. 
Syftet med CPV r att gra det lttare fr anbudsgivare att hitta relevanta upphandlingsmeddelanden inom varje bransch.
There are about 10 000 codes structured in a five‐level tree hierarchy. 
Det finns omkring 10 000 koder som delas upp i en trdstruktur med fem olika niver.
Each code is made up of eight digits and a wording that describes the type of works, supplies or services forming the subject of the contract. 
Varje kod bestr av tta siffror och en beteckning som beskriver vilken typ av bygg-och anlggningsarbeten, varor eller tjnster som ska upphandlas.
Observations 39 67 A study commissioned by the European Commission30 revealed that a relatively high proportion of contract notices contain inaccurate codes. 
Iakttagelser 39 67 En studie som utfrdes p begran av kommissionen30 visade att en relativt hg andel av upphandlingsmeddelandena innehller felaktiga koder.
A test with a sam‐ ple of 405 contract notices showed that the code was inaccurate in about 23 % of the notices. 
Ett test som omfattade ett urval av 405 upphandlingsmeddelanden visade att koden var felaktig i omkring 23 % av meddelandena.
In around 10 % of cases the code applied did not describe the work/ supply/service procured; in some 8 %, the code applied was too general, and in about 4 %, the code was too specific. 
I omkring 10 % av fallen beskrev den anvnda koden inte den typ av bygg-eller anlggningsarbete, vara eller tjnst som upphandlingen gllde, i omkring 8 % av fallen var koden alltfr allmn och i omkring 4 % av fallen var den alltfr specifik.
In our audit, we identified contract notices of the Commission with inaccurate codes. 
I vr granskning sttte vi ocks p upphandlingsmeddelanden frn kommissionen med felaktiga koder.
Examples are given in Box 9. 
Exempel p detta ges i ruta 9.
30 ‘Review of the functioning of the CPV Codes/System’, December 2012, for DG Internal Market and Services. 
30 Review of the functioning of the CPV Codes/System (versyn av hur CPV-koderna/CPV-syste-met fungerar), december 2012, fr GD Inre marknaden och tjnster.
Examples of inaccurate CPV codes used by the Commission For a study contract related to ‘Statistics and forecasts analysis of different markets for motor vehicles’ the contracting authority used the code for ‘public road transport services’ (code 60112000). 
Exempel p felaktiga CPV-koder i kommissionens upphandlingsmeddelanden Den upphandlande myndigheten anvnde koden fr ÓKollektivtrafik p vgÓ vid en upphandling som gllde en studie om ÓOlika marknader fr motorfordon: analys av statistik och prognoserÓ (kod 60112000).
Value of the contract awarded: 429 300 euros. 
Det tilldelade kontraktets vrde: 429 300 euro.
For a study contract ‘in the fields of emissions and competitiveness and economic analysis of the automotive industry’ the code for ‘transport equipment and auxiliary equipment to transportation’ (code 34000000) was used. 
Fr en upphandling som gllde en studie Óinom omrdena utslpp och konkurrenskraft och ekonomisk analys med avseende p fordonsindustrinÓ anvndes koden fr ÓTransportutrustning och transporthjlpmedelÓ (kod 34000000).
Value of the contract awarded: 5 000 000 euros. 
Det tilldelade kontraktets vrde: 5 000 000 euro.
For a contract ‘Collection of key qualitative and quantitative information on the European Commission’s merger decisions’ the code for ‘market research’ (code 79310000) was used. 
Fr upphandlingen ÓInsamling av viktig kvalitativ och kvantitativ information om Europeiska kommissionens beslut i koncentrationsrendenÓ anvndes koden fr ÓMarknadsunderskningarÓ (kod 79310000).