natgillin/translations-raw huggingface dataset:
This approach meant decentralising the utilisation of budgetary resources for Commission information activities, apart from general information. 
Strategin var avsedd att decentralisera användningen av budgetmedlen för kommissionens informationsverksamhet, utöver den allmänna informationen.
On this basis, an inventory of resources allocated to information and communication started being produced in 1995. 
Utifrån denna grund genomfördes en inventering av anslagen för information och kommunikation från och med 1995.
The increase between 1995 and 1997 is due mainly to the Prince programme. 
Ökningen mellan 1995 och 1997 beror framförallt på inrättandet av programmet Prince.
In addition to the inventory, in 1998 the Commission prepared an integrated programme of information measures on the basis of a survey of all its departments thus applying an integrated approach to its information policy. 
Som ett komplement till inventeringen inrättade kommissionen 1998 ett enhetligt program för informationsåtgärder som utarbetats på grundval av en undersökning som utfördes i alla enheter för att ge informationspolitiken en enhetlig strategi.
As from the next budget, appropriations provided for each of these measures will also be given in the integrated programme thereby showing, at the beginning of the year, the commitment appropriations allocated to all Commission information activities. 
Från och med nästa budgetår kommer anslagen för var och en av åtgärderna att återges i det enhetliga programmet. Detta gör det möjligt att redan under början av året få kännedom om de åtagandebemyndiganden som beviljats kommissionens samlade informationsverksamhet.
The budgetary authority’s systematic practice since 1996 of placing in reserve appropriations for information purposes has hampered the implementation of the budget and management of measures, especially as appropriations are not available immediately after the decision to release the reserve. 
Den budgetansvariga myndighetens systematiska införande av anslag avsedda för informationsverksamheten till reserven sedan 1996 har försvårat budgetgenomförandet och förvaltningen av åtgärderna, särskilt eftersom anslagen inte är disponibla omedelbart efter beslutet om att frigöra reserven.
The Commission acknowledges that all general information measures carried out by the relays should be financed from one heading. 
Kommissionen inser att informationscentrens samtliga allmänna informationsåtgärder borde finansieras via en enda punkt.
That will be the case from 1998 onwards. 
Detta är också fallet från och med 1998.
Commission communication to the budgetary authority on the legal bases and maximum amounts [SEC(94) 1106] defines the general legal framework of the information and communication policy: ‘Some operations are conducted by the Commission by virtue of tasks assigned to it inherently in the Treaty as the institution responsible for executing Community policies. 
I kommissionens meddelande till den budgetansvariga myndigheten om rättsliga grunder och maximibelopp (SEK(94) 1106) fastställs det allmänna regelverket för informations-och kommunikationspolitiken: Vissa åtgärder utförs av kommissionen i enlighet med de uppgifter som den åläggs i fördraget som ansvarigt organ för att genomföra gemenskapens politik.
This applies in particular to information measures designed to present and promote the Community’s work. 
Detta tillämpas i synnerhet för åtgärder inom ramen för informationspolitiken, i syfte att lägga fram och främja gemenskapens arbete.
This is an area in which the Commission enjoys freedom of action and where it feels that there is no need for a specific legal basis’. 
Kommissionen kan agera självständigt på detta område och anser det inte nödvändigt att anta en rättslig grund.
Since 1993, on that basis, the Commission has approved several communications (six between 1993 and 1997 and one in 1998) which set out the new approach to the information policy, its general objectives, the management systems and the rules, which it subsequently applied to activities coming under the budget items for information and communication. 
Sedan 1993 har kommissionen utifrån denna grund godkänt flera meddelanden (sex under perioden 1993–1997 och ett under 1998) som fastställer en ny strategi för informationspolitiken, dess övergripande mål, förvaltningssystem och de bestämmelser som den senare tillämpat vid genomförandet av informations-och kommunika-tionsverksamheten.
Having found that there was a lack of coordination up to 1993, the Commission decided at the time to strengthen that aspect. 
Kommissionen konstaterade att det innan 1993 fanns en bristande samordning och beslutade då att stärka denna.
Machinery was gradually put in place. 
Mekanismerna infördes gradvis.
Information plans relating to Commission initiatives were introduced and were overhauled in 1996. 
Informationsplanerna i samband med kommissionens initiativ utformades och reformerades 1996.
It has been strengthened by an annual integrated programme of information measures (see point 5) and the setting up of working parties under the Steering Committee on Information which coordinates information measures by families of policies. 
Den har stärkts genom antagandet av ett enhetligt årsprogram för informationsåtgärder (se punkt 5) och inrättandet av arbetsgrupper i styrkommitte ́n för information som samordnar informationsåtgärderna efter politikområde.
DG X’s new structure has been in place since 1 August 1997. 
Generaldirektorat X:s nya organisation har funnits på plats sedan 1 augusti 1997.
The Representations have been given a bigger role in on-the-ground coordination of relay networks. 
Representationskontorens roll har stärkts, särskilt vad gäller samordningen av informationsnätverken på plats.
In 1998, DG X set its objectives for its own information and communication activities. 
Under 1998 fastställde generaldirektorat X målen för sin egen informations-och kommunikationsverksamhet.
10 a) Information plans are documents submitted by the DGs to DG X for approval. 
10. a) Informationsplanerna består av dokument som generaldirektoraten lämnar till generaldirektorat X för att godkännas.
They are produced when a DG proposes an initiative to the Commission. 
De framställs när ett generaldirektorat lägger fram ett förslag till initiativ för kommissionen.
As they are sectoral initiatives, they are not generally covered by Article B3-300 (General information measures). This is consistent with communication SEC (93) 916/9. 
Eftersom de är sektorsinitiativ täcks de i allmänhet inte av punkt B3–300 (allmänna åtgärder för information och kommunikation om Europeiska unionen) i enlighet med meddelande SEC (93) 916/9.
These information plans including those of DG X are integrated into an annual programme (see 8) which will act as a link between them and Article B3-300. 
Dessa informationsplaner, inbegripet den från generaldirektorat X, är integrerade i ett årsprogram (se punkt 8) som kommer att utgöra en länk mellan dessa och punkt B3–3 0 0.
The dissemination of information was always part of the essential role of the Representations, formerly known as ‘Press and Information Offices’. 
Informationsspridning har alltid varit en viktig del av representationskontorens uppgifter, vilka tidigare kallades ”press-och informationskon-tor”.
The Representation must adapt the information to the sensibilities of the country in question. 
Representationskontoren skall anpassa informationen till de berörda ländernas egen pro-grampolitik.
Thus the Representations bring added value to the dissemination of information (for example: drafting regional brochures, coordinating information networks etc.). b) 
Representationskontoren tillför följaktligen ett mervärde vid informationsspridningen (till exempel utarbetande av regionala broschyrer, samordning av informationscenter etc.). b)
16.12.98 Official Journal of the European Communities C 393/61 EN The hierarchical structure has been strengthened as part of the DG X reorganisation on 1 August 1997. 
16.12.98 Europeiska gemenskapernas officiella tidning C 393/61 SV Den hierarkiska strukturen stärktes inom ramen för omorganiseringen den 1 augusti 1997.
Representations report to DG X and more particularly Directorate X/B (Information networks). 
Representationskontoren ingår i generaldirektorat X och särskilt enheten X/B Informationsnätverk.
The role of the representations is set out in communication SEC(94)80/4. 
Representationskontorens roll fastställs i meddelande SEK(94) 80/4.
With regard to the operational manual for relays: — in practice, a systematic and coherent approach is already being taken to a large extent — the manual will be completed by the end of 1998. 
Vad gäller handboken för informationscentrens verksamhet har i praktiken en systematisk och sammanhållen strategi till stor del redan inletts och handboken kommer att avslutas vid slutet av 1998.
The Prince programme falls within the information and communication policy which does not need a legal base (see point 8). 
Programmet Prince ingår i informations-och kommunikationspolitiken som inte behöver någon rättslig grund (se punkt 8).
In addition to the Communication referred to by the Court, in 1998 the Commission also approved a communication on an information strategy for the Euro (COM(98) 39). 
Utöver det meddelande som revisionsrätten nämner under 1988 godkände kommissionen även ett meddelande om informationsstrategin för euron (KOM(1998) 39).
RESULTS OF THE AUDIT Unclear objectives 12. 
GRANSKNINGSRESULTAT Otydliga mål 12.
The Commission itself set out the objectives in its communications during the period under review (see points 8 and 9). 
Kommissionen har själv fastställt målen i de meddelanden den gett ut under granskningsperioden (se punkterna 8 och 9).
Directorate-General X sets the annual objectives for its own activities. 
Generaldirektorat X fastställer själv de årliga målen för sin verksamhet.
Appropriations are approved on the basis of a draft annual programme submitted by the Units and Representations and closely match Commission priorities. 
Anslagen godkänns på grundval av ett utkast till ett årsprogram som lagts fram av enheterna och representationskontoren och som mycket nära följer kommissionens prioriteringar.
In 1998 priority was given to measures involving television, direct measures for the citizens, measures targeting women and the coordination of relays as against written publications, colloquia, seminars, fairs or exhibitions. 
Under 1998 prioriterades åtgärder i samband med TV-sändningar, direkta åtgärder riktade till medborgarna, åtgärder riktade till kvinnor och åtgärder för samordning av informationscenter, skriftliga publikationer, möten, seminarier, mässor eller utställningar.
The Commission agrees that annual objectives should be set out more clearly. 
Kommissionen är enig om att de årliga målen bör klargöras tydligare.
The eligibility criteria for projects have already been specified in its Vade-mecum on grants which entered into force on 1 January 1998. 
Kriterierna för att projekt skall anses vara stödberättigade har redan angetts i den bidragshandbok som trädde i kraft den 1 januari 1998.
As explained at points 8 and 10a), information plans, including the one for DG X are integrated into an annual programme which will provide a link between information activities and Article B3-300. 
Såsom angavs i punkterna 8 och 10 a integreras informa-tionsplanerna, inklusive den från generaldirektorat X, i ett årligt program som kommer att utgöra en länk mellan informationsåtgärderna och punkt B3–3 0 0.
Seeing that relays are established in such a way as to ensure a geographical balance between the Member States and the various regions is a constant concern of DG X. For this it also takes into account Eurodesk relays, cross-border consumer information and advice centres, Euro infocentres etc. which come under other Commission DGs (DG XIII, DG XVI, DG XXII, DG XXIII and DG XXIV). 
Generaldirektorat X försöker ständigt uppnå geografisk jämvikt mellan medlemsstaterna och regionerna vid inrättandet av informationscenter. Det tar även hänsyn till informationscentren Eurodesks, gränsöverskridande konsumentrådgivningsbyråer, euroinfocentrer etc., som ingår i andra generaldirektorat inom kommissionen (GD XIII, XVI, XXII, XXIII, XXIV).
As required by the policy of decentralisation, allowance must be made for national characteristics. 
Enligt decentraliseringspolitiken måste hänsyn tas till nationella särdrag.
Thus: — In the United Kingdom, where people are in the habit of using public libraries, the European information system is based on the 180 libraries. 
Följande kan ges som exempel: — I Förenade kungariket vänder sig allmänheten gärna till offentliga bibliotek vilket gjort att det europeiska informationssystemet etablerats på de 180 bibliote-ken.
The Representation provides technical assistance, documentation and training. — In Germany, information has been disseminated by the 33 Europe Houses set up there (one third of the Europe Houses of the IDEH are in Germany). 
Representationskontoret förser dessa med teknisk hjälp, dokumentation och utbildning. — I Tyskland sprids informationen framförallt genom de 33 Europahus som inrättats där (en tredjedel av Europahusen finns i Tyskland).
Five IPEs and three Carrefours are being set up. 
Fem euroinfoställen och tre carrefourkontor (informationskontor för landsbygdsutveckling) håller på att upprättas.
Consolidation of the networks will be completed at the end of 1999. 
En sammanslagning av nätverken kommer att avslutas mot slutet av 1999.
In all, the German network will include over twelve IPEs and fifteen or sixteen carrefours. 
Det tyska nätverket kommer att inkludera över tolv euroinfoställen och 15–16 carrefo-urkontor.
It should be added that a number of applications submitted by this country were judged too weak to act as efficient carrefours. 
Dessutom har Tyskland lämnat in flera ansökningar som inte har bedömts som tillräckligt starka för att effektivt kunna fungera som carrefour-kontor.
The Commission feels that this provides a geographical balance (see also 2(b)). 
Kommissionen anser att den geografiska jämvikten därmed har säkerställts (se även punkt 2 b).
The Commission does not feel that a maximum amount should be set for this type of grant where the amount depends on the budget approved by the annual general meetings in which it participates. 
Kommissionen anser inte att det vore lämpligt att fastställa ett maximibelopp för denna typ av stöd vars belopp beror på den budget som skall godkännas i den generalförsamling där den deltar varje år.
The Paris Centre is just one model among others. 
Paris huvudinformationscentrum om Europa är en modell bland flera andra.
The development of a relay network in a Member State depends on several parameters, in particular, national characteristics. 
Utvecklingen av ett nätverk av informationscenter i en medlemsstat beror på flera parametrar och framförallt på nationella särdrag.
Depending on these parameters, several models are envisaged. 
Utifrån dessa parametrar planeras flera modeller.
The Commission felt that the rent weighed too heavily on the financial structure of Sources d’Europe. 
Kommissionen ansåg att hyreskostnaderna var för höga för informationscentret i Paris (Sources d’Europe).
For that reason it initially accepted to cover only one third of the rent. 
Av denna orsak accepterade den inte att betala mer än en tredjedel av hyran.
In 1994, the rent was cut and the Commission decided to return to fifty-fifty financing. 
Under 1994 sänktes hyran en första gång och kommissionen beslutade att åta sig hälften av hyreskostnaderna.
The renegotiations were part of an overall plan to relaunch the Centre which included: — renegotiating the rent, — discharge of the debt for interest on arrears in 1994 (borne by the French authorities through the Caisse des de ́pôts et de consignation), 
Omförhandlingarna ingick i en övergripande plan för att återinrätta centret, i vilken följande punkter ingick: — Omförhandling av hyran. — Avbetalning av skulden till följd av dröjsmålsräntor från 1994 (som åläggs franska staten via Caisse des de ́pôts et de consignation).
C 393/62 Official Journal of the European Communities 16.12.98 EN — discharge of the deficit accumulated at the end of 1997 (borne by the Commission), — decision by the Caisse des de ́pôts et consignation, i.e. the French authorities, to grant a supplementary grant for 1998 onwards, — redefining the remit of the Centre, — evaluating the measures after one year. 
C 393/62 Europeiska gemenskapernas officiella tidning 16.12.98 SV — Avbetalning av det samlade underskottet vid slutet av 1997 (som åläggs kommissionen). — Beslut om ytterligare stöd från och med 1998 från Caisse des de ́pôts et consignation, och därmed indirekt från franska staten. — Omdefiniering av centrets uppgifter. — Utvärdering av åtgärderna efter ett år.
The Commission feels that this plan is balanced from the point of view of the obligations of its founder members, the French Government and the Commission, and that under these circumstances it should clear the deficit accumulated at the end of 1997. 
Kommissionen anser planen vara balanserad med tanke på de ursprungliga parternas förpliktelser, den franska regeringen och kommissionen, och att den under dessa förhållanden borde betala av det samlade underskottet från slutet av 1997.
Grants are paid twice a year by each parent body. 
Stöden utbetalas två gånger per år från varje institution.
The Commission pays its grant in January and July while the French Government should do so in April and October. 
Kommissionen betalar sitt stöd i januari och juli och den franska regeringen i april och oktober.
Information network agreements 18. 
Avtal om kontaktnäten 18.
The main reason for the delay in signing certain agreements was the evaluation of the overall policy relating to relays and of each individual relay. 
Den främsta orsaken till att undertecknandet av vissa avtal försenades var utvärderingen av informationscentrens samlade politik samt av varje enskilt informationscenter.
Another reason was the need to make an in-depth study of the multi-financing of the relays. 
En annan orsak var behovet av att grundligt undersöka frågan om flera organs delfinansiering av informationscentren.
Agreements relating to all the carrefours and urban forums have been signed. 
Avtalen har undertecknats för alla carrefourkontor och alla informationscenter för en hållbar stadsutveckling.
Existing IPEs are still being contacted, the aim being to obtain a uniform situation by the end of 1998. 
Befintliga euroinfoställen har kontaktats för att uppnå en homogen situation mot slutet av 1998.
An agreement must be signed before the opening of any new Info-Point Europe. 
Ett avtal måste undertecknas för varje nytt euroinfoställe som öppnas.
The Commission agrees with the Court that relay contracts and funding for them should be harmonised. 
Kommissionen är enig med revisionsrätten om att kontrakten för informationscentren och deras finansieringsnivåer borde harmoniseras.
The Representation in Germany has not disregarded the general recommendations of the departments in Brussels. 
Representationskontoret i Tyskland har inte ignorerat de allmänna rekommendationer som utvecklats av enheterna i Bryssel.
The German concept provides for an approach adapted to the German political structure. 
I Tyskland utformas en strategi som är anpassad till den tyska politiska strukturen.
Some relays in the Länder act as regional information Centres on the EU. 
Vissa informationscentrer i de tyska delstaterna fungerar som regionala informationscentrer om EU.
This involves different measures for this type of relay and, with the agreement of the Head of the Representation and the departments in Brussels, different procedures from those applied to local relays were adopted. 
Denna typ av informationscenter måste ha andra verksamhetsformer, och genom en överenskommelse mellan representationskontorets chef och enheterna i Bryssel, har man utformat andra bestämmelser för dem.
The level of financing must be higher in these cases and the rules will be adjusted accordingly. 
Finansieringsnivån blir i dessa fall högre och bestämmelserna måste följaktligen anpassas.
The Bonn Info-Point plays a key role in covering the federal capital of Germany, which has now become Berlin. 
Euroinfostället i Bonn är viktigt för att täcka Tysklands förbundshuvudstad, som under tiden ersatts av Berlin.
So far it has not been possible to identify a partner for this relay. 
Man har ännu inte kunnat hitta någon partner för detta informationscenter.
Thus, given its importance, the Commission has had to manage it directly and conclude contracts with service providers, which is the reason for the 100 % financing. 
Kommissionen var följaktligen, med tanke på dess betydelse, tvungen att förvalta det direkt och ingå kontrakt för tillhandahållande av tjänster, vilket förklarar finansieringen till 100 %.
After a few attempts at local level, the Commission drew up a strategy for Spain based on cooperation agreements with the autonomous regions. 
Efter några försök på lokal nivå har kommissionen fastställt en strategi för Spanien på grundval av samarbetsavtal med autonoma regioner.
The new IPE/Carrefours are part of that strategy. 
De nya euroinfostäl-lena och carrefourkontoren ingår i denna strategi.
The Ghent-Antwerp urban forum failed because the host agency withdrew, something for which the Commission is not responsible. A recovery order has been issued. 
Inrättandet av informationscentret för en hållbar stadsutveckling i Gent-Antwerpen misslyckades på grund av att värdorganet hoppade av, vilket kommissionen inte är ansvarig för. Ett uppbördsförfarande pågår.
The firm which was selected to service relays in the United Kingdom was given responsibility for managing a Mobile Information Unit for the period 1993-1997. 
Det företag som valts ut för verksamheten av informationscentren i Förenade kungariket för perioden 1993–1997 har anförtrotts en mobil informationsenhet (Mobile Information Unit).
That situation has now been rectified and since 1997 this task has been covered by the contract approved by the ACPC. 
Denna situation har nu korrigerats och sedan 1997 ingår denna post i det kontrakt som godkänts av CCAM.
By comparison with the 1993 contract, the services requested in the new invitation to tender were extended to cover a significantly larger number of relays resulting in higher costs. 
Jämfört med kontraktet 1993 har de tjänster som begärts i det nya anbudsförfarandet utsträckts till att täcka ett betydligt större antal informationscenter, vilket lett till högre kostnader.
In 1997, the only tender which provided all the services stipulated and which complied with the criteria in the invitation to tender was submitted by the contractor selected. 
Under 1997 var ansökan från den utvalde kontraktsslutande parten den enda som uppfyllde kravet på begärda tjänster och som överensstämde med kriterierna i anbudsförfarandet.
The Commission feels that given the range of the tasks to be performed by the contractor, the amount of the contract, which was awarded in response to an invitation to tender carried out in good and due form, was justifiable. 
Med tanke på bredden av uppgifter som anförtrotts den kontraktsslutande parten anser kommissionen att beloppet för kontraktet, som ingåtts genom ett korrekt anbudsförfarande, är berättigat.
The fact that they are permanent, which is because the relay network is a permanent structure, does not mean that they should be carried out by the Representation. 
Det faktum att de är permanenta, i och med att nätverket är permanent, innebär inte att de måste utföras av representationskontoret.
The contractor brings his expertise and experience to tasks such as locating conference halls, sending out invitations, managing exhibition stands, the logistics of the Mobile Information Centre etc. which are all suited to being farmed out. 
Den utför uppgifter som att hitta och hyra konferenssalar, skicka inbjudningar, handha utställningsstånd, det mobila informationscentrets logistik etc., som alla är av sådan art som är lämplig att lägga ut på kontrakt.