natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The 2011 Annual Report on the implementation of the EU budget included two new chapters, providing more focused results on agriculture and cohesion. 
Årsrapporten om genomförandet av EU:s budget för 2011 innehöll två nya kapitel med mer riktade resultat när det gäller jordbruk och sammanhållning.
The previous chapter on agriculture and natural resources was replaced by chapters on ‘agriculture: market and direct support’ and ‘rural development, environment, fisheries and health’. 
Det tidigare kapitlet Jordbruk och naturresurser ersattes av kapitlen Jordbruk: marknads- och direktstöd och Landsbygdsutveckling, miljö, fiske och hälsa.
In addition, separate chapters on ‘regional policy, energy and transport’; and on ‘employment and social affairs’ have replaced the previous chapter on cohesion, energy and transport. 
Vidare ersatte de separata kapitlen Regionalpolitik, energi och transport och Sysselsättning och socialfrågor det tidigare kapitlet Sammanhållning, energi och transport.
12 ANNUAL REPORT ON THE EUROPEAN DEVELOPMENT FUNDS FOR 2011 The European Development Funds (EDFs) are funded by EU Member States, but managed outside the framework of the EU budget and governed by their own financial regulations. 
12 ÅRSRAPPORT OM EUROPEISKA UTVECKLINGSFONDEN FÖR 2011 Europeiska utvecklingsfonden (EUF) finansieras av EU:s medlemsstater men förvaltas utanför ramen för EU-budgeten och styrs av en egen budgetförordning.
The European Commission is responsible for the financial implementation of operations funded with resources from the EDFs. 
Europeiska kommissionen ansvarar för det finansiella genomförandet av insatser som finansieras med EUF:s resurser.
The EDFs provide European Union assistance for development cooperation to the African, Caribbean and Pacific (ACP) States and overseas countries and territories (OCTs), based on the Cotonou Agreement of 2000. 
EUF ger EU-stöd för utvecklingssamarbete till länder i Afrika, Västindien och Stillahavsområdet (AVS) och utomeuropeiska länder och territorier (ULT) på grundval av Cotonouavtalet från 2000.
The spending is centred on the objective of reducing and eventually eradicating poverty, consistent with the objectives of sustainable development and the gradual integration of the ACP countries and OCTs into the world economy. 
Utgifterna har sin tyngdpunkt på målet att minska och på sikt utrota fattigdomen, i överensstämmelse med målen att åstadkomma hållbar utveckling och att uppnå gradvis integrering av AVS-länderna och ULT-länderna i världsekonomin.
It is based on three complementary pillars of development cooperation, economic and trade cooperation, and the political dimension. 
Stödet baseras på de tre kompletterande pelarna utvecklingssamarbete, ekonomiskt samarbete och handelssamarbete samt den politiska dimensionen.
The ECA’s 2011 Annual Report on the EDFs was published alongside that on the EU budget on 6 November 2012. 
Revisionsrättens årsrapport om EUF för 2011 offentliggjordes samtidigt med årsrapporten om EU:s budget den 6 november 2012.
However, 33 % of EDF transactions were affected by error with an estimated 5.1 % of payments affected by error. 
33 % av EUF-transaktionerna innehöll dock fel, och revisionsrätten uppskattar den mest sannolika felprocenten för betalningar till 5,1 %.
SPECIFIC ANNUAL REPORTS ON THE EU AGENCIES, DECENTRALISED BODIES AND OTHER INSTITUTIONS FOR 2011 In 2012, the ECA published 50 specific annual reports mostly for the 2011 financial year for the EU’s agencies, decentralised bodies (such as joint undertakings) and other institutions. 
SÄRSKILDA ÅRSRAPPORTER OM EU:S BYRÅER, DECENTRALISERADE ORGAN OCH ÖVRIGA INSTITUTIONER FÖR 2011 År 2012 offentliggjorde revisionsrätten 50 särskilda årsrapporter som i de flesta fall gällde budgetåret 2011 för EU:s byråer, decentraliserade organ (till exempel gemensamma företag) och övriga institutioner.
The EU’s agencies and decentralised bodies are created by EU legislation to undertake specific tasks. 
EU-byråerna och de övriga decentraliserade organen inrättas genom EU-lagstiftningen för att fullgöra specifika uppgifter.
Each agency has its own mandate, board, director, staff and budget. 
Varje byrå har eget mandat, egen styrelse, egen direktör, egen personal och egen budget.
President Caldeira presenting the 2011 Annual Report at the European Parliament plenary session, November 2012 
Ordförande Caldeira presenterar årsrapporten för 2011 vid Europaparlamentets plenarsammanträde i november 2012.
SPECIAL REPORTS IN 2012 In addition to its annual reports, the ECA publishes special reports throughout the year, covering performance and compliance audits of specific budgetary areas or management topics of its choice. 
SÄRSKILDA RAPPORTER 2012 Utöver årsrapporterna offentliggör revisionsrätten särskilda rapporter under hela året. De gäller effektivitets-och regelefterlevnadsrevisioner av specifika budgetområden eller utvalda förvaltningsteman.
The ECA selects and designs these audit tasks to be of maximum impact, thereby making best use of its resources. 
Revisionsrätten väljer ut och utformar dessa granskningsuppgifter så att de får största möjliga effekt och så att revisionsrättens resurser används på bästa sätt.
When selecting topics, the ECA considers: o the risks to performance or compliance for the particular area of revenue or expenditure; o the level of income or spending involved; o the time elapsed since any previous audit; o forthcoming developments in the regulatory frameworks; and o political and public interest. 
Vid valet av teman överväger revisionsrätten o riskerna när det gäller effektivitet och regelefterlevnad på inkomst-eller utgiftsområdet i fråga, o storleken på de aktuella inkomsterna eller utgifterna, o hur lång tid som förflutit sedan en eventuell tidigare revision, o förestående ändringar av de rättsliga ramarna, o politiskt och allmänt intresse.
In 2012, the ECA adopted 25 special reports covering a wide range of topics. This represented a significant increase on the 16 reports adopted in 2011 (and the 12 adopted in 2008). 
År 2012 antog revisionsrätten 25 särskilda rapporter i en rad olika ämnen, vilket är en kraftig ökning jämfört med de 16 särskilda rapporter som antogs 2011 (och de 12 som antogs 2008).
All special reports are published in full on the ECA’s website http://eca.europa.eu and through EU Bookshop in 22 EU languages. 
De särskilda rapporterna offentliggörs i sin helhet på revisionsrättens webbplats http://eca.europa.eu och via EU Bookshop på 22 EU-språk.
The themes of the 2012 special reports are presented over the next few pages under the related heading of the 2013–17 financial framework — the multiannual budget of the EU. 13 THE MAIN STEPS IN A SELECTED PERFORMANCE OR COMPLIANCE AUDIT Preliminary study Audit planning Fieldwork Analysis of findings Report drafting Clearance Adoption Publication Determines the utility and feasibility of the audit proposal. 
De särskilda rapporterna presenteras nedan under den aktuella rubriken i budgetramen för 2013–2017 – EU:s fleråriga budget 13 DE VIKTIGASTE ETAPPERNA UNDER EN UTVALD EFFEKTIVITETSREVISION ELLER GRANSKNING AV REGELEFTERLEVNAD Förstudie Revisionsplanering Fältarbete Analys av iakttagelserna Upprättande av en rapport Genomgång Antagande Offentliggörande Nyttan och genomförbarheten av den föreslagna granskningen fastställs.
Multidisciplinary teams collect evidence on the spot at Commission headquarters and in Member and beneficiary States. 
Multidisciplinära team samlar in bevis på plats på kommissionens huvudkontor och i medlemsstater och stödmottagande länder.
14 FINANCIAL FRAMEWORK HEADING — SUSTAINABLE GROWTH EU spending on sustainable growth covers two areas. Competitiveness includes funding for research and technological development, connecting Europe through EU networks, education and training, promoting competitiveness in a fully integrated single market, the social policy agenda, and nuclear decommissioning. 
Rekommendationer utarbetas. 14 RUBRIK I BUDGETRAMEN – HÅLLBAR TILLVÄXT EU:s utgifter för hållbar tillväxt omfattar två teman: Konkurrenskraft omfattar medel till forskning och teknisk utveckling, sammanlänkning av Europa genom EU-nätverk, utbildning, främjande av konkurrenskraften på en fullt integrerad inre marknad och den socialpolitiska agendan samt kärnkraftsavveckling.
The EU expenditure earmarked for competitiveness for growth and employment for 2007–13 amounts to €89.4 billion, or 9.2 % of the EU budget, with close to two thirds devoted to research and development. 
De EU-medel som avsatts för konkurrenskraft för tillväxt och sysselsättning under perioden 2007–2013 uppgår till 89,4 miljarder euro, eller 9,2 % av de totala utgifterna, medan nästan två tredjedelar avser forskning och utveckling.
Cohesion for growth and jobs mainly concerns cohesion policy, which is implemented through funds covering defined areas of activities, including the European Social Fund (ESF), the European Regional Development Fund (ERDF) and the Cohesion Fund (CF). 
Sammanhållning för tillväxt och sysselsättning gäller främst sammanhållningspolitiken som genomförs via fonder för specifika verksamhetsområden, bland annat Europeiska socialfonden (ESF), Europeiska regionala utvecklingsfonden (Eruf) och Sammanhållningsfonden.
The EU cohesion expenditure planned for 2007–13 is €348.4 billion, or 35.7 % of the total EU budget. 
EU:s planerade sammanhållningsutgifter för perioden 2007–2013 är 348,4 miljarder euro, vilket motsvarar 35,7 % av den totala EU-budgeten.
During 2012, the ECA adopted the following special reports in this area: o Financial instruments for SMEs co-financed by the European Regional Development Fund (2/2012) assessed the efficiency and effectiveness of the financial engineering measures co-financed by the ERDF during the 2000–06 and the 2007–13 programming periods, based on a sample of projects in the United Kingdom, Germany, Slovakia, Hungary and Portugal as well as an examination of the Commission’s and the Member States’ management, monitoring and information systems. 
Under 2012 antog revisionsrätten följande särskilda rapporter på detta område: o Finansieringstekniska instrument för små och medelstora företag som medfinansieras av Europeiska regionala utvecklingsfonden (nr 2/2012) – Revisionsrätten granskade hur effektiva och ändamålsenliga de finansieringstekniska åtgärder är som medfinansieras av Eruf under programperioderna 2000–2006 och 2007–2013 utifrån ett urval av projekt i Storbritannien, Tyskland, Slovakien, Ungern och Portugal och utifrån en genomgång av kommissionens och medlemsstaternas förvaltnings-, övervaknings-och informationssystem.
The ECA concluded that the effectiveness and efficiency of ERDF spending on financial instruments for small and medium enterprises were hampered by the regulatory framework being inappropriate for the different types of financial instruments used. 
Revisionsrätten drog slutsatsen att ändamålsenligheten och effektiviteten i Erufs utgifter till finansieringstekniska instrument för små och medelstora företag begränsades av att regelverket är otillräckligt för de olika typer av finansieringsinstrument som används.
Small and medium-sized enterprises (SMEs) are the backbone of the EU’s economy, generating employment, innovation and wealth. 
De små och medelstora företagen är ryggraden i EU:s ekonomi och genererar sysselsättning, innovation och välstånd.
However, SMEs may not be able to obtain access to the type and amount of finance they need. 
Eventuellt kan de dock inte få tillgång till den typ av och den mängd finansiering som de behöver.
To support them, the EU uses its enterprise and cohesion policies mainly through grants, and increasingly in the ERDF framework, via financial instruments. 
För att stödja dem använder EU sin näringslivs-och sammanhållningspolitik, framför allt genom bidrag och i allt större utsträckning via finansieringstekniska instrument inom Europeiska regionala utvecklingsfonden (Eruf).
Financial instruments are repayable revolving instruments. 
Finansieringstekniska instrument är återbetalningspliktiga och roterande instrument.
Based on figures provided by the Commission, ERDF allocations to financial engineering instruments amount to around €1.6 billion and €10.4 billion for the 2000–06 and the 2007–13 programming periods respectively. 
Enligt uppgifter från kommissionen uppgår Erufs anslag till finansieringstekniska instrument till omkring 1,6 miljarder euro för programperioden 2000–2006 och till cirka 10,4 miljarder euro för programperioden 2007–2013.
o Structural Funds: Did the Commission successfully deal with deficiencies identified in the Member States’ management and control systems? (3/2012) assessed whether the Commission: initiated appropriate corrective actions; ensured the timeliness of their implementation; and had sufficient assurance that its actions led to appropriate financial corrections in respect of past irregularities and to improvements in the systems to prevent their recurrence. 
o Strukturfonder – Lyckades kommissionen åtgärda de brister som identifierats i medlemsstaternas förvaltnings-och kontrollsystem? (nr 3/2012) – Revisionsrätten bedömde om kommissionen initierade lämpliga korrigerande åtgärder, såg till att dessa åtgärder genomfördes i rätt tid och hade tillräcklig säkerhet om att dess åtgärder ledde till lämpliga finansiella korrigeringar av tidigare oriktigheter och till förbättringar av systemen för att förhindra att oriktigheter inträffar igen.
The audit was carried out mainly on the basis of a review of 40 programmes in which significant deficiencies had been identified. 
Revisionen baserades i första hand på en genomgång av 40 program där betydande brister hade identifierats.
The ECA found that in regard to deficiencies in Member States’ management and control systems, the Commission had some success in ensuring that financial corrections were correctly applied, but was less successful in obtaining assurance that its actions led to improvements in Member States’ systems. 
När det gäller brister i medlemsstaternas förvaltnings-och kontrollsystem konstaterade revisionsrätten att kommissionen hade viss framgång med att se till att finansiella korrigeringar tillämpades korrekt men att den hade mindre framgång med att uppnå säkerhet om att dess åtgärder ledde till att medlemsstaternas system förbättrades.
Management of Structural Funds expenditure is shared between the Commission and the Member States. 
Förvaltningen av strukturfondernas utgifter delas mellan kommissionen och medlemsstaterna.
Member States prepare multiannual programmes which are assessed and approved by the Commission and later implemented by the Member States. 
Medlemsstaterna utarbetar fleråriga program som bedöms och godkänns av kommissionen och senare genomförs av medlemsstaterna.
When significant deficiencies are identified in Member States’ management and control systems, the Commission’s objective is to ensure that irregularities are corrected and the systems improved. o Using Structural and Cohesion Funds to co-finance transport infrastructures in seaports: an effective investment? (4/2012) assessed whether, the objectives and outputs of 27 projects co-financed by the ERDF and the Cohesion Fund under the ‘Transport infrastructures’ heading during the 2000–06 period were effective. 
När betydande brister identifieras i medlemsstaternas förvaltnings-och kontrollsystem är kommissionens mål att se till att oriktigheter korrigeras och att systemen förbättras. o Att använda struktur-och sammanhållningsfonderna till medfinansiering av transportinfrastruktur i kusthamnar – en ändamålsenlig investering? (nr 4/2012) – Revisionsrätten bedömde om målen och outputen för 27 projekt som medfinansierades av Eruf och Sammanhållningsfonden under rubriken ”Transportinfrastruktur” under perioden 2000–2006 var ändamålsenliga.
It assessed the way in which Member States had managed this expenditure and how the Commission had supervised the process. 
Revisionsrätten bedömde hur medlemsstaterna hade förvaltat utgifterna och hur kommissionen hade övervakat processen.
The ECA found that cohesion policy investments in transport infrastructure in seaports were effective in only 11 out of the 27 projects audited. 
Revisionsrätten konstaterade att de sammanhållningspolitiska investeringarna i transportinfrastruktur i kusthamnar bara var ändamålsenliga i elva av de 27 granskade projekten.
Maritime transport is the second most important mode of transport within the EU. 
Sjöfart är det näst viktigaste transportsättet inom EU.
The Commission forecasts that its use will increase from 3.8 billion tonnes in 2006 to 5.3 billion tonnes by 2018. 
Kommissionen förutser att sjötransporterna kommer att öka från 3,8 miljarder ton 2006 till 5,3 miljarder ton 2018.
Since 2000, the EU has made around €6.2 billion available through the Structural and Cohesion Funds to co-finance the construction of seaport infrastructures. 
Sedan 2000 har EU genom struktur-och sammanhållningsfonderna ställt omkring 6,2 miljarder euro till förfogande för att medfinansiera uppförandet av hamninfrastruktur.
15 Auditing EU transport spending 
15 Revision av EU:s transportutgifter.
16 FINANCIAL FRAMEWORK HEADING — SUSTAINABLE GROWTH o Is structural measures funding for municipal waste management infrastructure projects effective in helping Member States achieve EU waste policy objectives? (20/2012) assessed the performance of a sample of 26 waste-management infrastructure projects and reviewed the achievement of EU waste policy objectives as well as the implementation of supporting measures in the eight regions where the infrastructure was located. 
16 RUBRIK I BUDGETRAMEN – HÅLLBAR TILLVÄXT o Är strukturåtgärdsfinansieringen av infrastrukturprojekt för kommunal avfallshantering ändamålsenlig när det gäller att hjälpa medlemsstaterna att uppfylla EU:s avfallspolitiska mål? (nr 20/2012) – Revisionsrätten bedömde hur ett urval av 26 infrastrukturprojekt för avfallshantering fungerade och granskade hur EU:s avfallspolitiska mål hade uppfyllts liksom genomförandet av stödåtgärder i de åtta regioner där infrastrukturen låg.
The role of the Commission was also examined. 
Även kommissionens roll granskades.
The ECA found that the effectiveness of EU structural measures funding for municipal waste management infrastructure was hindered by poor implementation of supporting measures and weaknesses in EU rules and guidelines. 
Revisionsrätten konstaterade att det bristfälliga genomförandet av stödåtgärder och brister i EU:s regelverk och riktlinjer minskade ändamålsenligheten i strukturåtgärdsfinansieringen av infrastruktur för hantering av kommunalt avfall.
In 2010, each EU-27 citizen generated on average around 500 kg of waste which if not collected, treated and disposed of properly can cause negative environmental impacts. 
Under 2010 genererade varje medborgare i EU-27 i genomsnitt omkring 500 kg kommunalt avfall som, om det inte samlas in, behandlas och bortskaffas på ett korrekt sätt kan inverka negativt på miljön.
The EU has introduced common standards and targets in the form of directives for the management of municipal waste, and co-finances waste management infrastructure in specific regions. 
EU har infört gemensamma normer och mål i form av direktiv för hanteringen av kommunalt avfall och medfinansierar infrastruktur för avfallshantering i vissa regioner.
The EU earmarked €10.8 billion for waste-management infrastructure during the 2000–13 period. o Cost-effectiveness of cohesion policy investments in energy efficiency (21/2012) assessed whether cohesion policy investments in energy efficiency were cost effective by examining whether: the right conditions in programming and financing had been set to enable cost-effective energy efficiency investments; and if energy efficiency projects in public buildings were cost-effective. 
För perioden 2000–2013 har EU öronmärkt 10,8 miljarder euro till infrastruktur för avfallshantering. o Kostnadseffektiviteten i de sammanhållningspolitiska investeringarna i energieffektivitet (nr 21/2012) – Revisionsrätten bedömde huruvida de sammanhållningspolitiska investeringarna i energieffektivitet var kostnadseffektiva genom att granska om villkor för programplanering och finansiering hade fastställts som möjliggjorde kostnadseffektiva energiinvesteringar och om energieffektivitetsprojekten i offentliga byggnader var kostnadseffektiva.
The ECA found that the average payback period for EU energy efficiency investments exceeds 50 years (in extreme cases up to 150 years), which means that funds for such investments could be spent in a more cost-efficient way. 
Revisionsrätten konstaterade att den genomsnittliga återbetalningsperioden för EU:s investeringar i energieffektivitet överstiger 50 år (i extrema fall är den 150 år), vilket innebär att medel till sådana investeringar skulle kunna användas mer kostnadseffektivt.
The cost of increased energy consumption, the depletion of fossil fuel reserves and the effect of human activities on global climate change are drivers of the EU’s recent energy-efficiency policies. 
Kostnaden för den ökade energikonsumtionen, förbrukningen av reserverna av fossila bränslen och effekten av människans verksamhet på de globala klimatförändringarna är faktorer som ligger bakom EU:s energieffektivitetsåtgärder de senaste åren.
Since 2000, the European Union, through its cohesion policy funds, has spent almost €5 billion on co-financing energy efficiency measures in Member States. o Have EU structural measures successfully supported the regeneration of industrial and military brownfield sites? (23/2012) assessed whether: project objectives were met; the targeting of EU support was based on robust criteria; and the results were achieved at the lowest cost to the EU budget. 
Sedan 2000 har Europeiska unionen genom sina sammanhållningsmedel ställt nästan 5 miljarder euro till förfogande för medfinansiering av energieffektivitetsåtgärder i medlemsstaterna. o Har EU:s strukturåtgärder till stöd för återställande av förfallna industri-och militärområden varit framgångsrika? (nr 23/2012) – Revisionsrätten bedömde om projektmålen uppnåddes, om inriktningen på EU-stödet byggde på tillförlitliga kriterier och om resultaten uppnåddes till lägsta möjliga kostnad för EU-budgeten.
The ECA audited the performance of 27 regeneration projects involving €231 million in EU co-financing, and reviewed the brownfield site regeneration tools — which are the framework for specific co-financed interventions — in Germany, the United Kingdom, Hungary, Poland and the Czech Republic. 
Revisionsrätten granskade resultatet av 27 återställningsprojekt till ett värde av 231 miljoner euro i medfinansiering från EU och gick igenom verktygen för återställande av förfallna områden, som är ramen för särskilda medfinansierade insatser, i Tyskland, Storbritannien, Ungern, Polen och Tjeckien.
(The conclusions of this special report are to be published on 18 April 2013.) 
(Slutsatserna i denna särskilda rapport kommer att offentliggöras den 18 april 2013.)
In recent decades, more and more derelict industrial and military sites (so-called ‘brownfield’ sites) have become available. 
De senaste årtiondena har alltfler ödelagda industri- och militärområden (så kallade förfallna områden) blivit tillgängliga.
Many brownfield sites are contaminated. 
Många förfallna områden är förorenade.
The regeneration and the reuse of brownfield sites is promoted by EU structural measures in order to protect human health and the environment, and to mitigate urban sprawl. 
Att förfallna områden återställs och tas i bruk på nytt är något som främjas av EU:s strukturåtgärder för att människors hälsa och miljön ska skyddas och för att stadsutbredningen ska dämpas.
Total EU funding for this area amounted to €5.7 billion between 2000 and 2013. 
EU:s totala finansiering på detta område uppgick till 5,7 miljarder euro mellan 2000 och 2013.