natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ÔMigration and securityŐ is largely implemented through shared management between the Member States and the CommissionŐs Directorate-General for Migration and Home Affairs (DG Migration and Home Affairs). 
Migration och säkerhet genomförs till stor del genom delad förvaltning mellan medlemsstaterna och kommissionens generaldirektorat för migration och inrikes frågor (GD Migration och inrikes frågor).
The most important funds under this heading are: o the Asylum, Migration and Integration Fund (AMIF) which aims to contribute to the effective management of migration flows and bring about a common EU approach to asylum and immigration; o the Internal Security Fund (ISF), which aims to achieve a high level of security in the EU. 
De viktigaste fonderna under denna rubrik är följande: o Asyl-, migrations-och integrationsfonden (Amif), vars syfte är att bidra till en ändamålsenlig hantering av migrationsströmmar och få till stånd en gemensam EU-strategi för asyl-och invandringsfrågor. o Fonden för inre säkerhet (ISF), som syftar till att uppnå en hög säkerhetsnivå i EU.
These funds began in 2014, when they replaced the SOLID programme (ÔSolidarity and Management of Migration FlowsŐ), and will run until 2020. 
Dessa fonder inledde sin verksamhet 2014, då de ersatte Solidprogrammet (ramprogram för solidaritet och hantering av migrationsströmmar), och kommer att löpa till 2020.
In 2018, they account for around half (45 %) of EU spending in this area. 
År 2018 stod de för cirka hälften (45 %) av EU:s kostnader på detta område.
Spending by 13 decentralised agencies that are active in the implementation of key EU priorities in the areas of migration and security, judicial cooperation and health accounts for another 27 %. 
Kostnaderna för 13 decentraliserade byråer som arbetar med att genomföra viktiga EU-prioriteringar inom områdena migration och säkerhet, rättsligt samarbete och hälsofrågor står för ytterligare 27 %.
We report separately on EU agencies in our specific annual reports and an annual summary ÔAudit of EU agencies in briefŐ. 
Vi rapporterar separat om EU:s byråer i våra särskilda årsrapporter och i en årlig sammanfattning kallad Revisionen av EU:s byråer i korthet.
For 2018, the expenditure subject to audit in this area was Ű3.0 billion. 
År 2018 uppgick de kostnader som revisionen omfattade på detta område till 3,0 miljarder euro.
What we found In 2018, we reviewed selected systems covering the main policies of this spending area and examined a small number of transactions. 
Våra iakttagelser För 2018 granskade vi utvalda system som gällde de viktigaste politikområdena inom detta utgiftsområde och ett litet antal transaktioner.
We found DG Migration and Home AffairsŐ management of calls for proposals and grant applications to be effective. 
Vi fann att GD Migration och inrikes frågors förvaltning av inbjudningar att lämna förslag och ansökningar om bidrag var ändamålsenlig.
At the same time, our examination revealed deficiencies in the application of public procurement rules, and some system weaknesses in the management of AMIF and the ISF and in the controls of the Food and Feed programme by the Directorate-General for Health and Food Safety. 34 
Samtidigt visade granskningen på brister i tillämpningen av reglerna för offentlig upphandling och vissa systembrister i förvaltningen av Amif och ISF samt i generaldirektoratet för hälsa och livsmedelssäkerhets kontroller av programmet Livsmedel och foder. 34
What we recommend We recommend that the Commission: o ensure that, when making administrative checks of payment claims, it systematically uses the documentation it has required from grant beneficiaries to properly examine the legality and regularity of the procurement procedures these beneficiaries have organised; and o instruct the Member State authorities responsible for national AMIF and ISF programmes to adequately check the legality and regularity of the procurement procedures organised by beneficiaries of the funds when making administrative checks of their payment claims. Want to know more? 
Våra rekommendationer Vi rekommenderar att kommissionen o vid sina administrativa kontroller av betalningsansökningar systematiskt använder de underlag som den har begärt att stödmottagare ska tillhandahålla, för att noggrant undersöka om stödmottagarnas upphandlingsförfaranden har varit lagliga och korrekta, o instruerar de myndigheter i medlemsstaterna som ansvarar för nationella Amif-och ISF-program att de vid sina administrativa kontroller av betalningsansökningarna från mottagarna av stöd från fonderna på lämpligt sätt kontrollerar om deras upphandlingsförfaranden är lagliga och korrekta. Vill du veta mer?
Full information on our audit of EU expenditure for ÔSecurity and citizenshipŐ can be found in Chapter 8 of our 2018 annual report. 35 
Fullständig information om vår revision av EU:s kostnader för Säkerhet och medborgarskap finns i kapitel 8 i vår årsrapport för 2018. 35
Global Europe Total: Ű9.5 billion What we audited This spending area covers expenditure in the fields of foreign policy, the promotion of EU values, support for EU candidate and potential candidate countries, and development assistance and humanitarian aid for developing and neighbouring countries (with the exception of the European Development Funds Đ see pages 40 to 42). 
Europa i världen Totalt: 9,5 miljarder euro Vår revision I detta utgiftsområde ingår utgifter för utrikespolitik, främjande av EU:s värderingar, stöd till EU:s kandidatländer och potentiella kandidatländer samt utvecklingsbistånd och humanitärt bistånd till utvecklingsländer och grannländer (med undantag av Europeiska utvecklingsfonden – se s.40–42).
Spending is implemented either directly by a number of Directorates-General at the Commission (either from their headquarters in Brussels or through EU delegations in more than 150 recipient countries), or indirectly by beneficiary countries and international organisations, using a broad range of cooperation instruments and delivery methods. 
Utgifterna genomförs antingen direkt av ett antal av kommissionens generaldirektorat (antingen från huvudkontoret i Bryssel eller via EU-delegationer i över 150 mottagarländer) eller indirekt av stödmottagande länder eller internationella organisationer med hjälp av en mängd olika samarbetsinstrument och genomförandemetoder.
For 2018, the expenditure subject to audit in this area was Ű8.0 billion. 
År 2018 uppgick de kostnader som revisionen omfattade på detta område till 8,0 miljarder euro.
What we found In 2018, we found some cases of ineligible expenditure and non-compliance with the legal and financial rules for awarding contracts, but we also came across examples of effective external controls. 
Våra iakttagelser För 2018 konstaterade vi några fall av icke stödberättigande kostnader och bristande efterlevnad av de rättsliga och finansiella bestämmelserna för kontraktstilldelning, men vi fann också exempel på ändamålsenliga externa kontroller.
The uncooperativeness shown by international organisations in not forwarding essential supporting documents seriously delayed our audit work. 
Den brist på samarbetsvilja som internationella organisationer visade genom att inte överlämna grundläggande styrkande handlingar försenade vårt granskningsarbete kraftigt.
We consider that this constitutes an infringement of our audit rights under the Treaty on the Functioning of the EU. 
Vi anser att detta utgör en överträdelse av våra revisionsrättigheter enligt fördraget om Europeiska unionens funktionssätt.
Annual activity reports and other governance arrangements In 2018, the Directorate-General for European Neighbourhood Policy and Enlargement Negotiations commissioned its fourth annual residual error rate (RER) study from an external contractor. 
Årliga verksamhetsrapporter och andra förvaltningsverktyg År 2018 beställde generaldirektoratet för grannskapspolitik och utvidgningsförhandlingar för fjärde gången en årlig undersökning av procentsatsen för kvarstående fel av en extern uppdragstagare.
The purpose of the RER study is to measure Ôerrors that have evaded all prevention, detection and correction controlsŐ. 
Syftet med undersökningen av procentsatsen för kvarstående fel är att mäta fel som har undgått alla kontroller som ska förebygga, upptäcka och korrigera fel.
However, in 2018, for around 24 % of the sampled transactions, the RER relied fully on the results of previous controls, without any additional checks. 
Men för 2018 byggde undersökningen för omkring 24 % av transaktionerna i urvalet helt på resultaten av tidigare kontroller, utan några ytterligare kontroller.
Moreover, our review showed that there is scope for improving the degree of judgement allowed to auditors when estimating error for individual transactions. 
Vår granskning visade vidare att förbättringar kan göras vad beträffar det utrymme för bedömningar som revisorerna har för skattningar av fel i enskilda transaktioner.
The Directorate-General for European Civil Protection and Humanitarian Aid Operations has made additional efforts to exclude recoveries on pre-financing, cancelled recovery orders and earned interest from the calculation of the estimated amount at risk. 
Generaldirektoratet för europeiskt civilskydd och humanitära biståndsåtgärder (Echo) har gjort ytterligare ansträngningar för att undanta återvinning av förfinansiering, annullerade betalningskrav och upplupna räntor från beräkningen av det uppskattade riskbeloppet.
We found nevertheless that the reliability of the 2018 figure presented in the DG's AAR was impaired by undetected errors that led to an overstatement of the DGŐs corrective capacity. 36 
Trots det konstaterade vi att tillförlitligheten hos den siffra för 2018 som generaldirektoratet presenterade i sin årliga verksamhetsrapport försvagades av oupptäckta fel som ledde till att generaldirektoratets korrigerande kapacitet angavs för högt. 36
Performance assessment In addition to checking regularity, we assessed performance aspects for 15 completed projects. 
Resultatbedömning Förutom att kontrollera korrekthet bedömde vi resultataspekter för 15 avslutade projekt.
All but one of the projects we examined had clear and relevant performance indicators. 
Alla utom ett av de projekt vi granskade hade tydliga och relevanta prestationsindikatorer.
Logical frameworks were well structured, and output objectives were realistic and achievable. 
De logiska ramarna var välstrukturerade och outputmålen realistiska och uppnåbara.
What we recommend We recommend that the Commission: o take all the necessary steps to reinforce the obligation on international organisations to provide us with any document or information we need for our work; o take steps to adapt DG European Neighbourhood Policy and EnlargementŐs methodology to limit full-reliance decisions, and that it monitors its implementation closely; o amend the way corrective capacity is to be calculated in 2019 by excluding recoveries of unspent pre-financing. 
Våra rekommendationer Vi rekommenderar att kommissionen o vidtar alla åtgärder som krävs för att förstärka internationella organisationers skyldighet att till oss överlämna de handlingar eller den information som vi behöver för vårt arbete, o vidtar åtgärder för att anpassa GD Grannskapspolitik och utvidgningsförhandlingars metod och begränsa besluten om att helt förlita sig på tidigare granskningsarbete och även noga övervakar genomförandet av metoden, o ändrar hur korrigerande kapacitet ska beräknas 2019 genom att utesluta återvinning av outnyttjad förfinansiering.
Full information on our audit of EU expenditure for ÔGlobal EuropeŐ can be found in Chapter 9 of our 2018 annual report. 37 
Fullständig information om vår revision av EU:s kostnader för Europa i världen finns i kapitel 9 i vår årsrapport för 2018. 37
Administration Total: Ű9.9 billion What we audited Our audit covered the administrative expenditure of the EU institutions and certain other bodies: the European Parliament, the European Council and the Council of the European Union, the Commission, the Court of Justice, the Court of Auditors, the Economic and Social Committee, the Committee of the Regions, the European Ombudsman, the European Data Protection Supervisor, and the European External Action Service. 
Administration Totalt: 9,9 miljarder euro Vår revision Vår revision omfattade de administrativa kostnaderna för EU:s institutioner och vissa andra organ: Europaparlamentet, Europeiska rådet, Europeiska unionens råd, Europeiska kommissionen, Europeiska unionens domstol, Europeiska revisionsrätten, Europeiska ekonomiska och sociala kommittén, Regionkommittén, Europeiska ombudsmannen, Europeiska datatillsynsmannen och Europeiska utrikestjänsten.
In 2018, the institutions and bodies had a total of 9.9 billion euros in administrative expenditure. 
År 2018 hade institutionerna och organen totalt 9,9 miljarder euro i administrativa utgifter.
This amount comprised spending on human resources (about 60 % of the total), buildings, equipment, energy, communications and IT. 
I beloppet ingick kostnader för personal (cirka 60 % av de totala kostnaderna), byggnader, utrustning, energi, kommunikation och it.
We publish the results of our audits of the EU agencies, other decentralised bodies and the European Schools separately, in specific annual reports. 
Vi offentliggör resultatet av våra revisioner av EU:s byråer, andra decentraliserade organ och Europaskolorna separat i särskilda årsrapporter.
We also publish a consolidated summary of these audits. 
Vi offentliggör även en konsoliderad sammanfattning av revisionerna.
An external auditor audits our own financial statements. 
En extern revisor granskar vår egen årsredovisning.
The audit opinion and report are published in the Official Journal of the European Union and on our website. 
Revisionsuttalandet och granskningsrapporten offentliggörs i Europeiska unionens officiella tidning och på vår webbplats.
For 2018, the expenditure subject to audit in this area was Ű9.9 billion. 
För 2018 uppgick de kostnader som revisionen omfattade på detta område till 9,9 miljarder euro.
What we found In 2018, we examined 45 transactions in this area of the budget. 
Våra iakttagelser För 2018 granskade vi 45 transaktioner inom detta område i budgeten.
As in previous years, we estimated that the level of error is below the materiality threshold. 
Liksom tidigare år drog vi slutsatsen att den uppskattade felnivån ligger under väsentlighetsgränsen.
However, this year we detected a greater number of internal control weaknesses at the Commission in its management of family allowances payable to staff. 
I år upptäckte vi emellertid ett större antal brister i internkontrollen vid kommissionen när det gällde dess förvaltning av familjetillägg till de anställda.
Procurement procedures to improve the security of people and premises In response to the spate of terrorist attacks in recent years, the EU institutions have adopted measures to strengthen the protection of their staff and premises as a matter of urgency. 
Upphandlingsförfaranden för att öka personsäkerheten och säkerheten i lokaler Med anledning av de senaste årens våg av terroristattacker har institutionerna vidtagit åtgärder för att skyndsamt stärka skyddet för personer och lokaler.
We examined 13 procurement procedures relating to these measures and organised by the institutions between 2015 and 2018. 
Vi granskade 13 upphandlingsförfaranden avseende dessa åtgärder som hade anordnats av institutionerna mellan 2015 och 2018.
We focused in particular on the definition of needs, the nature of the procurement procedure used, the implementation of the procedure and the selection of contractors. 
Vi tittade särskilt på definitionen av behov, typ av upphandlingsförfarande som användes, genomförandet av förfarandet och valet av entreprenörer.
We found weaknesses, usually tied to the urgency of concluding contracts, in procedures organised by the Parliament and by the Commission. 
Vi fann brister i förfaranden som hade anordnats av parlamentet och av kommissionen, som i regel berodde på att kontrakt behövde slutas snabbt.
38 Amount subject to audit Affected by material error? 
38 Granskat belopp Väsentliga fel?
Ű9.9 billion No - Free from material error in 2018 and 2017 
9,9 miljarder euro Nej – innehöll inga väsentliga fel 2018 eller 2017
What we recommend We recommend that the Commission: o improve its systems for managing statutory family allowances. It should reassess staff membersŐ personal situation more frequently and strengthen its checks on the declaration of allowances received from other sources. 
Våra rekommendationer Vi rekommenderar att kommissionen o förbättrar sina system för förvaltning av lagstadgade familjetillägg; den bör kontrollera de anställdas personliga situation oftare och förstärka kontrollerna av redovisningar av ersättningar från andra källor.
39 Want to know more? 
Vill du veta mer?
Full information on our audit of EU expenditure for ÔAdministrationŐ can be found in Chapter 10 of our 2018 annual report. 
Fullständig information om vår revision av EU:s kostnader för Administration finns i kapitel 10 i vår årsrapport för 2018.
European Development Funds Total: Ű4.1 billion What we audited The European Development Funds (EDFs) are the main instrument by which the EU provides development cooperation aid. 
Europeiska utvecklingsfonden Totalt: 4,1 miljarder euro Vår revision Europeiska utvecklingsfonden (EUF) är det främsta instrumentet för EU:s bistånd för utvecklingssamarbete.
EDF spending and cooperation instruments aim to overcome poverty and to promote sustainable development and the integration of the African, Caribbean and Pacific (ACP) countries and overseas countries and territories (OCTs) in the world economy. 
EUF:s utgifts-och samarbetsinstrument syftar till att utrota fattigdomen och att främja en hållbar utveckling och en integrering av länderna i Afrika, Västindien och Stillahavsområdet (AVS-länderna) och de utomeuropeiska länderna och territorierna (ULT) i världsekonomin.
For 2018, expenditure subject to audit in this area was Ű3.7 billion. 
För 2018 uppgick de kostnader som revisionen omfattade på detta område till 3,7 miljarder euro.
This expenditure relates to the 8th, 9th, 10th and 11th EDF. 
Kostnaderna gäller åttonde, nionde, tionde och elfte EUF.
What we found The 2018 accounts present fairly the financial position of the EDFs, the results of their operations, their cash flow and changes in net assets. 
Våra iakttagelser Räkenskaperna för 2018 ger en rättvisande bild av EUF:s finansiella ställning, det finansiella resultatet, kassaflödena och förändringar i nettotillgångarna.
We also conclude that the revenue of the EDFs was free from material error. 
Vi drar också slutsatsen att EUF:s intäkter inte innehöll några väsentliga fel.
In 2018, we examined a representative sample of 125 transactions drawn from the full range of payments from the EDFs. 
För 2018 granskade vi ett representativt urval av 125 transaktioner som gjordes från alla typer av betalningar inom EUF.
Since part of this expenditure was covered by the residual error rate (RER) study made by Directorate-General for International Cooperation and Development (DG International Cooperation and Development), we included 14 further transactions in our sample, to which we applied, after adjustment, the results of this study. 
Eftersom delar av dessa kostnader omfattades av generaldirektoratet för internationellt samarbete och utvecklings (GD Internationellt samarbete och utveckling) undersökning från 2018 av procentsatsen för kvarstående fel tog vi med ytterligare 14 transaktioner i vårt urval på vilka vi, efter justering, tillämpade resultatet av undersökningen.
On the basis of the 39 errors we have quantified, and the adjusted results of the 2018 RER study, we estimate the level of error to be 5.2 %. 
På grundval av de 39 fel som vi kvantifierade och de justerade resultaten av undersökningen av procentsatsen för kvarstående fel från 2018 uppskattar vi felnivån till 5,2 %.
We found that most errors related to non-compliance with procurement rules, expenditure that either had not been incurred or was ineligible, overheads claimed as direct costs, and the absence of supporting documents. 
Vi konstaterade att merparten av felen gällde bristande efterlevnad av upphandlingsregler, kostnader som antingen inte hade uppkommit eller var icke stödberättigande, indirekta kostnader som hade redovisats som direkta kostnader och avsaknad av styrkande handlingar.
For some transactions implemented by international organisations, they did not forward essential supporting documents within a reasonable time frame. 
När det gällde vissa transaktioner som hade genomförts av internationella organisationer överlämnade dessa inte grundläggande styrkande handlingar till oss inom rimlig tid.
This had a negative impact on the planning and execution of our audit work and goes against the Treaty on the Functioning of the EU, which establishes the ECAŐs right to be sent the information it requests. 
Det påverkade planeringen och utförandet av vårt revisionsarbete negativt och strider mot fördraget om Europeiska unionens funktionssätt som fastställer att revisionsrätten har rätt att få den information som den begär.
40 Amount subject to audit Affected by material error? 
40 Granskat belopp Väsentliga fel?
Estimated most likely level of error Ű3.7 billion Yes 5.2 % (2017: 4.5 %) 
Uppskattad mest sannolik felnivå 3,7 miljarder euro Ja 5,2 % (2017: 4,5 %).
41 Example: Procurement error The Commission concluded a contribution agreement with an international organisation to support public finance management in Jamaica. 
41 Exempel: Upphandlingsfel Kommissionen ingick en överenskommelse om medverkan med en internationell organisation för att stödja förvaltningen av de offentliga finanserna i Jamaica.
The total contract value and EU contribution was Ű5 million. 
Det totala kontraktsvärdet och EU-bidraget var 5 miljoner euro.
When procuring supplies (Ű193 700) for the project, the organisation considered only its member countries as eligible suppliers. 
När varor upphandlades (193 700 euro) för projektet, betraktade organisationen endast leverantörer i sina medlemsländer som berättigade.
This excluded several countries, including some EU Member States, which should be eligible for EDF-funded projects. 
Detta uteslöt åtskilliga länder, även vissa EU-medlemsstater, som borde ha varit berättigade när det handlade om EUF-finansierade projekt.
Preventive and corrective measures For a number of transactions containing quantifiable errors, the Commission had sufficient information to prevent or to detect and correct the errors. 
Förebyggande och korrigerande åtgärder När det gäller ett betydande antal transaktioner som innehöll kvantifierbara fel hade kommissionen tillräckligt med information för att förhindra eller upptäcka och korrigera felen.
Had the Commission made proper use of all the information at its disposal, the estimated level of error for expenditure for the EDFs would have been 1.3 percentage point lower. 
Om kommissionen hade använt all den information som den hade tillgång till på ett korrekt sätt, skulle den uppskattade felnivån för kostnaderna för EUF ha varit 1,3 procentenheter lägre.
Compliance reporting by the Directorate-General for International Cooperation and Development We reviewed the 2018 RER study contractorŐs work. 
Rapportering om regelefterlevnad från generaldirektoratet för internationellt samarbete och utveckling Vi granskade det arbete som uppdragstagaren hade utfört när det gällde undersökningen av procentsatsen för kvarstående fel för 2018.
For the third year in a row, the study estimated the residual error rate to be below the 2 % materiality threshold set by the Commission. 
I undersökningen uppskattades för tredje året i rad procentsatsen för kvarstående fel ligga under den väsentlighetsgräns på 2 % som kommissionen har fastställt.
The RER study does not constitute an assurance engagement or an audit. 
Undersökningen av procentsatsen för kvarstående fel utgör inte ett bestyrkandeuppdrag eller en revision.