natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Objectives include planning and adapting production to demand, reducing costs, improving quality and environment? Measures proposed, implemented and co-funded by beneficiary? Measures approved and checked by Member State? 
I mlen ingr att planera och anpassa produktionen till efterfrgan, minska kostnaderna, frbttra kvaliteten och miljn? tgrderna fresls, genomfrs och medfinansieras av mottagarna? tgrderna godknns och kontrolleras av medlemsstaterna?
Rural Operational development programmes No Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes Yes 
Landsbygds-Verksamhets- utveckling program Nej Ja Ja Ja Ja Ja Ja Ja Ja Ja Ja Ja
C 282/50 EN Official Journal of the European Union 20.11.2006 ensure that all operational programme actions are likely to be effective. 
C 282/50 SV Europeiska unionens officiella tidning 20.11.2006 alla tgrder i verksamhetsprogram sannolikt r ndamlsenliga.
Member States have not applied the sound financial management principle of effectiveness in approving operational programmes. 
Medlemsstaterna har inte tillmpat principen om sund ekonomisk frvaltning med avseende p ndamlsenlighet nr man godknt verksamhetsprogram.
Commission checks have focused on compliance with the criteria for the eligibility of expenditure and not on whether the Member State procedures for approving and monitoring operational programmes operate in a way to ensure that the programmes are likely to be effective. 
Kommissionens inspektioner har inriktats p uppfyllandet av kriterierna fr utgifters stdberttigande och inte p om medlemsstaternas frfaranden fr att godknna och vervaka verksamhetsprogram fungerar p ett sdant stt att det garanteras att verksamhetsprogrammen sannolikt r ndamlsenliga.
The aid scheme has been costly to implement for the Member State administrations and for producer organisations. 
Det har varit dyrt att genomfra stdsystemet fr medlemsstaternas frvaltningar och fr producentorganisationerna.
The programming elements required by the regulations have been followed nominally, at a significant cost but without real benefits. 
De delar i programplaneringen som krvs enligt frordningarna har fljts nominellt, till stora kostnader men utan verklig nytta.
The criteria for the eligibility of expenditure were not clear, resulting in uncertainty and an increased need for controls to ensure compliance. 
Kriterierna fr utgifters stdberttigande var inte tydliga, vilket ledde till oskerhet och ett kat behov av kontroller fr att garantera efterlevnad.
Almost half of the actions financed in operational programmes resulted in a significant advance from the producer organisationsŐ initial situation towards at least one of the 11 objectives, and can therefore be considered effective. 
Nstan hlften av de tgrder som finansierades genom verksamhetsprogram ledde till vsentliga framsteg i frhllande till producentorganisationens utgngslge mot tminstone ett av de elva mlen och kan drfr anses har varit ndamlsenliga.
In these cases, the aid could be more effective if better targeted. 
I dessa fall skulle stdet kunna bli mer ndamlsenligt om det riktades bttre.
Progress made by producer organisations Have producer organisations made progress towards achieving the objectives set for the aid scheme? 
Framsteg som har gjorts av producentorganisationerna Har producentorganisationerna gjort framsteg nr det gller att frverkliga de ml som har satts upp fr stdsystemet?
Producer organisations have adapted to the changing demand and made progress towards the objectives set in the Council regulation. 
Producentorganisationerna har anpassat sig till den frndrade efterfrgan och gjort framsteg mot de ml som faststlldes i rdets frordning.
Operational programmes have contributed to this, but are not the only factor. 
Verksamhetsprogrammen har bidragit till detta men r inte den enda faktorn.
Rural development funding is also available to producer organisations, and to other fruit and vegetable growers, to support similar activities, with similar objectives to operational programmes. 
Producentorganisationer, och andra frukt-och grnsaksodlare, kan ocks f medel till landsbygdsutveckling fr att stdja liknande verksamhet med ml som liknar mlen fr verksamhetsprogram.
Market forces put pressure on all producers to meet higher environmental standards, improve product quality and control costs. 
Marknadskrafterna pressar alla producenter att leva upp till hgre miljnormer, frbttra produktkvaliteten och kontrollera kostnaderna.
Consequently, some of these effects may have been observed even without the operational programme aid. 
Fljaktligen skulle vissa av dessa effekter ha kunnat konstateras ven utan std frn verksamhetsprogram.
Despite the availability of EU aids to members of producer organisations, the majority of growers in the main fruit and vegetable producing Member States choose not to participate. 
Trots att EU-std fanns tillgngligt fr medlemmar i producentorganisationer valde majoriteten av odlarna i de strsta frukt-och grnsaksproducerande medlemsstaterna att inte delta.
The policy has so far not succeeded in concentrating supply in most Member States. 
I flertalet medlemsstater har man hittills inte lyckats koncentrera utbudet genom politiken.
When the Court reported on the fruit and vegetable sector in 2000, around 40 % of the EUŐs fruit and vegetable production was marketed by producer organisations. 
Nr revisionsrtten rapporterade om frukt-och grnsakssektorn 2000 salufrdes omkring 40 % av EU:s frukt-och grnsaksproduktion genom producentorganisationer.
The CommissionŐs latest data shows that this has fallen to about one-third. 
Kommissionens senaste uppgifter visar att denna andel har sjunkit till omkring en tredjedel.
On current trends, the CommissionŐs target for producer organisations to reach a 60 % share of the total value of marketed production by 2013 will not be achieved. 
Med nuvarande utveckling kommer inte kommissionens ml att producentorganisationerna skall st fr 60 % av det totala vrdet av den salufrda produktionen 2013 att frverkligas.
The Commission has not assessed the reasons for this lack of participation in producer organisations, including whether Member StatesŐ procedures have been sufficient to ensure that Rural Development funding has not undermined the incentive for growers to join. 
Kommissionen har inte utvrderat orsakerna till det lga deltagandet i producentorganisationer, och inte heller om medlemsstaternas frfaranden har varit tillrckliga fr att se till att finansieringen fr landsbygdsutveckling inte har frsvagat odlarnas incitament fr att ansluta sig.
RECOMMENDATIONS 94. 
REKOMMENDATIONER 94.
The conclusions presented above show that the overall policy objective of concentrating supply in producer organisations has not been achieved in most Member States, and the Commission lacks the information on the reasons for this that would be necessary for reviewing the policy. 
Av de slutsatser som lggs fram ovan framgr att politikens allmnna ml att koncentrera utbudet till producentorganisationer inte har frverkligats i flertalet medlemsstater, och att kommissionen saknar de uppgifter om orsakerna till detta som krvs fr att politiken skall kunna ses ver.
Pending a review of this, which should take account of the results of the evaluation of producer organisations due in 2009, the Commission should bring forward proposals to make the aid scheme for operational programmes simpler and more effective. 
I avvaktan p versyn av politiken, dr man br ta hnsyn till resultaten frn den utvrdering av producentorganisationer som skall vara klar 2009, br kommissionen lgga fram frslag fr att gra stdsystemet fr verksamhetsprogram enklare och mer ndamlsenligt.
Make the aid for operational programmes simpler and more effective 95. 
Gr stdet till verksamhetsprogram enklare och mer ndamlsenligt 95.
The Commission should consider the merits of the following alternative approaches to improve the operational programme aid scheme: (i) simplify and reduce the costs of the scheme by clarifying the criteria for eligible expenditure and removing the programming requirements; (ii) simplify and improve the effectiveness of the aid by reviewing the objectives set for operational programmes and the eligibility lists to encourage Member States to approve operational programmes based on effectiveness criteria; (iii) improvecoherence,simplifyadministrationandreducecosts by aligning the schemeŐs procedures and rules for the eligibility of expenditure with those of the Rural Development investment measures. 96. 
Kommissionen br vervga frdelarna med fljande alternativa stt att frbttra stdsystemet fr verksamhetsprogram: i) ii) iii) Frenkla systemet och minska kostnaderna fr det genom att frtydliga kriterierna fr stdberttigande utgifter och ta bort programplaneringskraven. Frenkla stdet och frbttra dess ndamlsenlighet genom att se ver verksamhetsprogrammens ml och stdberttigandelistorna fr att uppmuntra medlemsstaterna att godknna verksamhetsprogram utifrn kriterier fr ndamlsenlighet. Frbttra konsekvensen, frenkla frvaltningen och minska kostnaderna genom att anpassa systemets frfaranden och bestmmelser fr utgifters stdberttigande till vad som gller fr investeringstgrderna fr landsbygdsutveckling.
20.11.2006 EN Official Journal of the European Union C 282/51 Better target the policy to achieve the overall objectives of concentration and adaptation 97. 
20.11.2006 SV Europeiska unionens officiella tidning C 282/51 Rikta politiken bttre fr att frverkliga de allmnna mlen om koncentration och anpassning 97.
The Commission should use the evaluation planned for 2009 to obtain a better understanding of the reasons for the lack of progress in the concentration of supply in producer organisations. 
Kommissionen br utnyttja den utvrdering som planeras till 2009 till att ka sin kunskap om orsakerna till bristen p framsteg nr det gller att koncentrera utbudet till producentorganisationer.
It should assess whether producer organisations have improved the situation of their members in relation to other growers, and how the policy coexists with rural development. 
Kommissionen br utvrdera om producentorganisationerna har frbttrat sina medlemmars situation i frhllande till andra odlare och hur politiken fungerar parallellt med stdet fr landsbygdsutveckling.
The Commission should propose changes to encourage membership of producer organisations, particularly in the main fruit and vegetable producing Member States. 
Kommissionen br fresl ndringar fr att gynna medlemskap i producentorganisationer, framfr allt i de strsta frukt-och grnsaksproducerande medlemsstaterna.
The Commission should also consider if the policy aim of adapting production to the changing market demands could be better achieved if the aid was targeted at those who have the most need of adaptation by introducing new criteria, in addition to turnover, for allocating funding to producer organisations. 
Kommissionen br ocks vervga om politikens ml att anpassa produktionen till den frndrade efterfrgan p marknaden skulle kunna frverkligas bttre om stdet riktades till dem som r i strst behov av anpassning genom att nya kriterier infrs, frutom omsttning, fr tilldelningen av medel till producentorganisationer.
Question the policy of encouraging producer organisations 99. 
Ifrgastta politiken att frmja producentorganisationer 99.
The Commission should also use the planned evaluation to establish whether the benefits of concentration of supply achieved by the policy are sufficient to compensate for the inequality caused by limiting the aid to one particular structure of fruit and vegetable growers: producer organisations. 
Kommissionen br ven anvnda den planerade utvrderingen till att faststlla huruvida nyttan med den koncentration av utbudet som uppns genom politiken rcker fr att kompensera fr den ojmlikhet som orsakas av att stdet begrnsas till en enda struktur fr frukt-och grnsaksodlare: producentorganisationer.
100. A policy choice was made in 1996 to exclude growers who are not in producer organisations from the benefits of the EU aid. 
100. r 1996 gjordes ett politiskt val att utesluta odlare som inte ingr i producentorganisationer frn frmnerna med EU-std.
If the Commission cannot demonstrate that the support for producer organisations produces real gains in terms of strengthening their position in the market place, the rationale for excluding other producers from the EU aid should be questioned and the Commission should reconsider this mechanism for supporting the EUŐs fruit and vegetable growers. 
Om kommissionen inte kan visa att stdet till producentorganisationer resulterar i verkliga vinster nr det gller att strka deras stllning p marknaden, br den ifrgastta den logiska grunden fr att utesluta andra producenter frn EU-std och omprva denna mekanism fr std till frukt-och grnsaks-odlarna i EU.
This Report was adopted by the Court of Auditors in Luxembourg at its meeting of 28 June 2006. 
Denna rapport har antagits av revisionsrtten vid dess sammantrde i Luxemburg den 28 juni 2006.
C 282/52 EN Official Journal of the European Union 20.11.2006 ANNEX AUDIT CRITERIA FOR THE APPROVAL OF EFFECTIVE OPERATIONAL PROGRAMMES Compliance with the Regulation Additional performance audit criteria Producer organisationŐs initial situation 1. 
C 282/52 SV Europeiska unionens officiella tidning 20.11.2006 BILAGA GRANSKNINGSKRITERIER F R GODKNNANDE AV NDAMLSENLIGA VERKSAMHETSPROGRAM Efterlevnad av frordningen Ytterligare kriterier fr effektivitetsrevisionen Producentorganisationernas utgngslge 1.
The operational programme should contain a description of the initial situation, in particular concerning production, marketing and equipment. 1. 
Verksamhetsprogrammet skall innehlla en beskrivning av utgngslget, srskilt med avseende p produktion, salufring och utrustning. 1.
2. The description should set a benchmark against which progress towards the objectives can be assessed. Operational programme objectives 1. 
2. Beskrivningen skall innehlla ett riktmrke i frhllande till vilket framsteg mot mlen kan bedmas. Verksamhetsprogrammens ml 1.
Operational programmes should include several of the 11 EU objectives (the environment objective is compulsory). 2. 
Verksamhetsprogram skall innehlla flera av de elva EU-mlen (miljmlet r obligatoriskt). 2.
The operational programme should describe the objectives of the programme, bearing in mind the outlook for production and markets. 
I verksamhetsprogrammet skall programmets ml beskrivas, med hnsyn till utsikterna fr produktion och marknad.
The Member State should check the compliance of the objectives with the regulation. 
Medlemsstaten skall kontrollera att mlen verensstmmer med frordningen.
The objectives should be SMART: specific so that there is no doubt about what the producer organisation aims to achieve; measurable (and timed) so that their achievement can be monitored; achievable through implementing the actions proposed in the programmes; and relevant: coherent with the producer organisationŐs situation and market outlook, and with the EUŐs 11 objectives. 
Mlen skall vara ÓSMARTÓ Đ specifika s att det inte rder ngon tvekan om vad producentorganisationen syftar till att uppn, mtbara (och daterade) s att det gr att vervaka att de uppns, mjliga att frverkliga genom att de tgrder som fresls i programmen genomfrs, och relevanta, dvs. verensstmma med producentorganisationens situation och utsikterna fr marknaden, och med EU:s elva ml.
In particular, targets, indicators or quantified objectives should be given to allow the achievements of the programme to be monitored and to demonstrate to the Member States the expected impact of the programme on its objectives. Operational programme actions 1. 
I synnerhet skall mlsttningar, indikatorer eller kvantifierade ml anges fr att det som frverkligats genom programmet skall kunna vervakas och fr att visa medlemsstaterna programmets frvntade effekter p programmlen. tgrder inom verksamhetsprogram 1.
2. The Member State should check the technical quality of the programme and the soundness of its estimates. 
Medlemsstaten skall kontrollera program-tgrdsprogrammet. mets tekniska kvalitet och att berkningarna r vlgrundade.
1. 
Slutrapporter (producentorganisationernas utvrderingar vid programmets slut) 1.
Producer organisations should prepare annual reports describing implementation of the programme, and in the Ôfinal reportŐ include an assessment of the extent to which the programmesŐ objectives have been achieved. 
Producentorganisationerna skall utarbeta rliga rapporter som beskriver genomfrandet av programmet, och ÓslutrapportenÓ skall innehlla en utvrdering av i vilken utstrckning programmets ml har frverkligats.
Member States should take account of final reports when approving new programmes or amendments in order to avoid inclusion of actions likely to be ineffective (for that and for other producer organisations). 
Medlemsstaterna skall ta hnsyn till slutrapporter nr de godknner nya program eller ndringar fr att undvika en inkludering av tgrder som sannolikt inte r ndamlsenliga (fr den aktuella producentorganisationen och fr andra).
Member States and the Commission should use the final report information to monitor the effectiveness of the policy (the extent to which producer organisations are achieving the operational programme objectives). 
Medlemsstaterna och kommissionen skall anvnda informationen i slutrapporterna till att vervaka politikens ndamlsenlighet (den utstrckning i vilken producentorganisationerna frverkligar verksamhetsprogrammens ml).
Approval of operational programmes 1. 
Godknnande av verksamhetsprogram 1.
In addition to the above requirements, the Member State should check the economic consistency of the programme; 2. ...and the eligibility of the proposed expenditure. 
Utver ovanstende krav skall medlemsstaten kontrollera att programmet r vlgrundat ur ekonomisk synvinkel, 2. ... och att de freslagna utgifterna r stdberttigande.
Member States should ensure that aid is granted in accordance with the principles of sound financial management: economy, efficiency and effectiveness. 
Medlemsstaterna skall se till att EU-stdet beviljas i enlighet med principerna fr sund ekonomisk frvaltning: sparsamhet, effektivitet och ndamlsenlighet.
Member States should approve actions for which the producer organisation has sufficiently demonstrated that they are likely to achieve a significant advance towards the EU operational programme objectives for a reasonable cost. 
Medlemsstaterna skall godknna tgrder fr vilka producentorganisationerna tillrckligt vl har visat att de sannolikt bidrar till vsentliga framsteg mot mlen fr EU:s verksamhetsprogram till en rimlig kostnad.
Decisions to approve operational programmes should be sufficiently documented to demonstrate that they were taken according to the principles of sound financial management. 
Beslut om att godknna verksamhetsprogram skall vara dokumenterade p ett stt som visar att de fattats i enlighet med principerna fr sund ekonomisk frvaltning.
20.11.2006 EN Official Journal of the European Union C 282/53 EXECUTIVE SUMMARY I. The scheme provides financial support for the operational programmes of fruit and vegetable growers who market their products via producer organisations. 
20.11.2006 SV Europeiska unionens officiella tidning C 282/53 KOMMISSIONENS SVAR SAMMANFATTNING I. Genom stdsystemet beviljas finansiellt std till verksamhetsprogram som genomfrs av frukt-och grnsaksproducenter vilka salufr sin produktion via producentorganisationer.
It was introduced to help a fragmented sector improve its position in a market dominated by a relatively small number of large purchasers. 
Systemet infrdes i syfte att hjlpa en splittrad sektor att frbttra sin position p en marknad som domineras av ett relativt litet antal stora kpare.
However, some progress towards the related objectives could either be clearly seen or assumed in over 70 % of cases the Court audited (see paragraph 54). 
Kommissionen frstr revisionsrttens farhgor. I drygt 70 % av de fall som rtten granskat kunde dock vissa framsteg mot de uppsatta mlen tydligt konstateras eller frmodas (se punkt 54).
It is for the national authorities to ensure that the programmes they approve harmonise not only with these guidelines, but also with the overall objectives set by the regulations. Member States decide on their own detailed administrative arrangements and the Commission verifies that these are in compliance with the regulations. 
Det r de nationella myndigheterna som ska se till att de program som de godknner verensstmmer svl med dessa riktlinjer som med de vergripande ml som anges i frordningarna. Medlemsstaterna beslutar sjlva om nrmare administrativa bestmmelser och kommissionen kontrollerar att dessa uppfyller kraven i frordningarna.
Weaknesses are followed up via the Clearance of Accounts process and give rise, where necessary, to financial corrections against the Member State concerned. 
Brister fljs upp via frfarandet fr avslutande av rkenskaperna och leder vid behov till finansiella korrigeringar betrffande den berrda medlemsstaten.
The issue of effectiveness will be addressed further in the impact assessment and the forthcoming evaluation, where the CourtŐs observations will be taken into account. 
Frgan om ndamlsenlighet kommer drutver att tas upp i konsekvensbedmningen och den kommande utvrderingen, dr revisionsrttens iakttagelser kommer att beaktas.
Moreover, more attention will be paid in the forthcoming reform to making the requirements on reporting and monitoring by Member States more effective tools for them in their assessment of the effectiveness of the policy. 
I den kommande reformen kommer ocks strre vikt att lggas vid att utforma krav p medlemsstaternas rapportering och vervakning som ger dem effektivare instrument fr att bedma tgrdernas ndamlsenlighet.
V. The Commission is pleased to note that the CourtŐs findings give a positive global picture of progress made by producer organisations thanks to Community support. 
V. Kommissionen noterar med tillfredsstllelse att revisionsrttens iakttagelser p det hela taget ger en positiv bild av de framsteg som producentorganisationerna gjort tack vare gemenskapens std.
It notes also that nearly three-quarters of the actions the Court tested showed some progress towards the programme objectives. The Commission considers that even if an action may not appear effective in achieving a significant advance towards one of the objectives specified in Article 15(4) of the Council Regulation, the aid should be considered effective in terms of improving producersŐ incomes through improving their competitiveness, which is one of the overall policy aims. 
Kommissionen konstaterar ocks att nstan tre fjrdedelar av de tgrder som revisionsrtten har granskat kunnat visa vissa framsteg mot programmets ml. Kommissionen anser att ven om en tgrd inte frefaller ndamlsenlig fr att uppn vsentliga framsteg mot ett av de ml som anges i artikel 15.4 i rdets frordning, br stdet betraktas som ndamlsenligt nr det gller att hja producenternas inkomster genom att frbttra deras konkurrenskraft, vilket r ett av de vergripande politiska mlen.
However, it does agree that the aid can be more effective if better targeted, and it will address this issue in the on-going impact assessment. 
Kommissionen instmmer dremot i att stdet kan bli ndamlsenligare om det mlinriktas bttre och kommer att ta itu med denna frga i den pgende konsekvensbedmningen.