natgillin/translations-raw huggingface dataset:
For the programmes in the area of structural funds, the assessment of the economy and efficiency of the funding schemes is highly dependent on the willingness and the ability of Member States to report on issues like the unit costs or the links between outputs and categories of expenditure. 
För programmen på området för strukturfonder är utvärderingen av stödordningarnas besparingar och effektivitet starkt beroende av medlemsstaternas vilja och förmåga att rapportera om frågor som enhetskostnader eller sambanden mellan output och utgifts­ kategorier.
This is not possible across all the programmes in a synthetic way under the current legal framework. — For output, result and, where appropriate, impact indicators, interim milestones could indeed be defined. 
Det är inte möjligt att på ett samordnat sätt genom­ föra detta för alla program enligt gällande rättsliga ram. — För output, resultat och i lämpliga fall effektindikatorer kan deletapper sättas upp.
For outputs, it is possible to define milestones for multiannual targets at least at programme level. 
För output är det möjligt att fastställa etapper för fleråriga mål­ värden på minst programnivå.
However, this seems more artificial for results indicators due to the different contributing factors. 
På grund av de olika bidragande faktorerna verkar detta dock mer konstlat för resultatindikatorer.
Nevertheless, the Commission is willing to include some further requirements in the future regulations asking for progress reports of the newly proposed partnership contracts in particular in respect of milestones set out in the performance framework. — Under shared management, the Commission plays a supervisory role by satisfying itself that the arrangements governing management and control systems are compliant, and by verifying the effective functioning of the systems. 
Kommissionen är dock beredd att inkludera ytterligare krav i framtida bestämmelser och begära lägesrapporter för nyligen fö­ reslagna partnerskapsavtal, särskilt med avseende på de etapper som fastställs i kvalitetsramen. — Inom ramen för delad förvaltning har kommissionen en över­ vakande roll som innebär att den kontrollerar att de arrange­ mang som styr förvaltnings-och kontrollsystemen är överens­ stämmande, samt att den kontrollerar att systemen fungerar effektivt.
EN 226 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S In this context, the Commission has already engaged such a process with Member States. 
SV 226 Europeiskaunionensofficiellatidning 10.11.2011 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K T T A G E L S E R K O M M I S S I O N EN S S V A R Kommissionen har tillsammans med medlemsstaterna redan in­ lett en sådan process på detta område.
For rural development, the Commission has already established a Common Monitoring and Evaluation Framework (CMEF) for the 2007-2013 programming period which provides for the first time a single framework for monitoring and evaluation of all rural development interventions on the basis of common indicators. 
För landsbygdsutveckling har kommissionen redan upprättat en gemensam ram för övervakning och utvärdering för programpe­ rioden 2007–2013. Detta ger för första gången en enda ram för övervakning och utvärdering av alla insatser för landsbygds­ utveckling på grundval av gemensamma indikatorer.
The Commission intends to work more closely with the Member States to further improve the CMEF for the next programming period. 
Kommissionen har för avsikt att arbeta närmare med medlems­ staterna för att ytterligare förbättra den gemensamma ramen för övervakning och utvärdering inför nästa programperiod.
A first seminar on CAP monitoring and evaluation is already scheduled for September 2011. 
Ett första seminarium om övervakning och utvärdering inom den gemen­ samma jordbrukspolitiken är redan planerat till september 2011.
For the Structural Funds, the Commission will propose to agree on common output indicators for the future regulation post 2013 and will agree a methodology for the identification of appropriate result indicators which must be context specific. 
För strukturfonderna kommer kommissionen att föreslå en över­ enskommelse om gemensamma output-indikatorer för den kom­ mande regleringen efter 2013 samt fastställa en metod för identifiering av lämpliga resultatindikatorer som måste utgå från sammanhanget.
The verification of planned targets and the reporting of achieved results will still be under the responsibility of Member States (see reply to recommendation 6). — The Commission always endeavours to define SMART objectives and to pay attention to identifying and mitigating the risks which may occur during implementation. 
Ansvaret för kontrollen av planerade mål­ värden och rapportering av uppnådda resultat kommer fort­ farande att ligga på medlemsstaterna (se svaret på rekommen­ dation 6). — Kommissionen strävar alltid efter att fastställa SMART-mål och är uppmärksam på att identifiera och minska de risker som kan uppstå under genomförandet.
These efforts would be further re-enforced in the future. — The Commission agrees that it is important for the management’s accountability that the results reported correspond to the objectives and indicators set in the management plan, as is already the case for the large majority of them, and that appro­ priate follow-up and control systems should be in place to obtain reliable information for reporting on results. 
Detta arbete kommer att utökas i framtiden. — Kommissionen instämmer i att det är viktigt för ledningens redovisningsskyldighet att de resultat som rapporteras motsvarar målen och indikatorerna i förvaltningsplanen, vilket i de flesta fall redan görs. Det är dessutom viktigt att lämpliga uppfölj­ nings-och kontrollsystem finns på plats så att man kan få tillförlitlig information till rapporteringen av resultat.
The Commission should maintain a flexible approach to be able to disclose in the Annual Activity Report the latest data even if they were not anticipated in the Management Plan. 
Kommissionen bör vara flexibel för att i den årliga verksamhets­ rapporten kunna redovisa de senaste uppgifterna, även om de inte förutsetts i förvaltningsplanen.
However, it will present data so as to allow the comparability of the two exercises. — For the programmes under shared management, the Commission will propose some key requirements for the design of the systems to produce information on results in the frame of the future regulations post 2013. 
Den kommer dock att redovisa uppgifter så att de två förfarandena kan jämföras. — För program med delad förvaltning kommer kommissionen att föreslå några huvudkrav för systemens utformning för att ge information om resultaten inom ramen för framtida bestämmel­ ser efter 2013.
The responsibility for operating those systems in order to provide complete and accurate information on results lies with the Member States in line with the division of competences under shared management. — Recommendation 4: During the planning of EU expen­ diture programmes, the Commission and the Member States should pay greater attention to defining SMART objectives, as well as to identifying and mitigating the risks which may occur during implementation (see paragraph 8.57). — Recommendation 5: Accountability of the management should also be understood to include reporting on results with a correspondence between achievements expected in the management plan and achievements reported in the Annual Activity Report (see paragraph 8.58). — Recommendation 6: The Commission, together with the Members States where appropriate in the context of shared management, should design and operate monitoring and control systems to produce complete and accurate information on results (see paragraph 8.58). 
Ansvaret för att driva dessa system så att de ger fullständig och riktig information om resultaten ligger hos med­ lemsstaterna, vilket är i linje med fördelningen av behörigheter vid delad förvaltning. — Rekommendation 4: Vid planeringen av EU:s utgiftspro­ gram bör kommissionen och medlemsstaterna ägna sig mer åt att fastställa SMART-mål och åt att identifiera och minska de risker som kan uppstå under genomföran­ det (se punkt 8.57). — Rekommendation 5: Ledningens redovisningsskyldighet ska även innefatta en rapportering av resultat där det som förväntas uppnås i förvaltningsplanen motsvarar det som rapporteras i den årliga verksamhetsrapporten (se punkt 8.58). — Rekommendation 6: Kommissionen bör, vid behov till­ sammans med medlemsstaterna inom ramen för den de­ lade förvaltningen, utforma och använda övervaknings-och kontrollsystem som ger fullständig och riktig infor­ mation om resultatet (se punkt 8.58).
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 227 ANNEX Financial information on the general budget CONTENTS BACKGROUND INFORMATION ON THE BUDGET 1. 
SV 10.11.2011 Europeiskaunionensofficiellatidning 227 BILAGA Finansiella uppgifter om den allmänna budgeten INNEHÅLL 2.
Implementationofthebudget 7.1. 
Budgetgenomförandet 7.1.
Implementation of revenue 7.3. 
Genomförandet av inkomster 7.3.
Implementation of expenditure 7.4. 
Genomförandet av utgifter 7.4.
The consolidated statements on budgetary implementation and determination of the balance of the financial year 8. 
Konsoliderade rapporter om budgetgenomförandet och fastställandet av budgetårets saldo 8.
Dischargeandfollow-up EXPLANATORY NOTES Sources of financial data Monetary unit Abbreviations and symbols DIAGRAMS RELATED TO THE BUDGET AND THE CONSOLIDATED ACCOUNTS FOR THE FINANCIAL YEAR 2010 
Ansvarsfrihetochuppföljning FÖRKLARANDE ANMÄRKNINGAR Källor till de finansiella uppgifterna Valutaenhet Förkortningar och symboler GRAFISKA ILLUSTRATIONER GRUNDLÄGGANDE INFORMATION OM BUDGETEN 1. Budgetprocess
ESTABLISHMENT OF THE BUDGET The budget comprises the revenue and the expenditure of the European Union as approved by the Council and the European Parliament. 
BUDGETPROCESS GRUNDLÄGGANDE INFORMATION OM BUDGETEN Budgeten innehåller Europeiska unionens inkomster och utgifter som godkänts av rådet och Europaparlamentet.
It also includes the common foreign and security policy, as well as all other expenditure that the Council considers should be borne by the budget for the purpose of implementing these policies. 
Den omfattar också den gemensamma utrikes-och säkerhetspolitiken samt alla andra utgifter som rådet anser bör belasta budgeten för att denna politik ska kunna genomföras.
LEGAL BASIS The budget is governed by the financial provisions of the Treaties (Articles 310 to 325 TFEU and 106a EAEC) (1) and by the financial regulations (2). 
RÄTTSLIG GRUND Budgeten regleras av de finansiella bestämmelserna i fördragen (artiklarna 310–325 i EUF-fördraget och 106a i Euratom­ fördraget) (1) och av budgetförordningarna (2).
Revenue is to be used without distinction to finance all expenditure and, like the expenditure, is to be entered in full in the budget and subsequently in the financial statements without any adjustment of one item against another (universality). 
Inkomster ska användas utan åtskillnad för att finansiera alla utgifter och ska, liksom utgifterna, i sin helhet föras in i budgeten, och sedan i räkenskaperna, utan att poster justeras mot varandra (principen om uni­ versalitet).
CONTENT AND STRUCTURE OF THE BUDGET The budget consists of a ‘Summary statement of revenue and expenditure’ and sections divided into ‘Statements of revenue and expenditure’ for each institution. 
BUDGETENS INNEHÅLL OCH STRUKTUR Budgeten består av en ”sammanställning över inkomster och utgifter” och separata avsnitt med ”inkomst-och utgifts­ beräkningar” för varje institution.
The nine sections are: (I) Parliament; (II) Council; (III) Commission; (IV) Court of Justice; (V) Court of Auditors; (VI) Economic and Social Committee; (VII) Committee of the Regions; (VIII) European Ombudsman and (IX) European Data-protection Supervisor. 
De nio avsnitten är: (I) Europaparlamentet, (II) Rådet, (III) Kommissionen, (IV) Dom­ stolen, (V) Revisionsrätten, (VI) Ekonomiska och sociala kommittén, (VII) Regionkommittén och (VIII) Europeiska om­ budsmannen och (IX) Europeiska datatillsynsmannen.
FINANCING OF THE BUDGET (BUDGETARY REVENUE) The budget is mainly financed from the European Union own resources: GNI-based own resources; own resources accruing from VAT; customs duties; agricultural duties and sugar and isoglucose levies (3). 
FINANSIERINGEN AV BUDGETEN (BUDGETINKOMSTER) Budgeten finansieras huvudsakligen genom unionens egna medel: BNI-baserade egna medel, mervärdesskattebaserade egna medel, tullar, jordbrukstullar och socker-och isoglukosavgifter (3).
They comprise commitment appropriations (CA) and payment appropriations (PA): — commitment appropriations make it possible to enter into legal obligations during the financial year for activities whose implementation extends over several financial years, — payment appropriations make it possible to cover expenditure arising from commitments entered into during current and preceding financial years; (1) See list of abbreviations in the Explanatory Notes. 
De omfattar åtagan­ debemyndiganden (ÅB) och betalningsbemyndiganden (BB): — Åtagandebemyndiganden gör det möjligt att ingå rättsliga åtaganden under budgetåret för åtgärder som genomförs över flera budgetår. — Betalningsbemyndiganden gör det möjligt att täcka utgifter som följer av åtaganden som gjorts under det inne­ varande budgetåret och de föregående budgetåren. (1) Se förteckningen över förkortningar i de förklarande anmärkningarna.
(2) Mainly the Financial Regulation (FINREG) of 25 June 2002 (OJ L 248, 16.9.2002). 
(2) I huvudsak budgetförordningen av den 25 juni 2002 (EGT L 248, 16.9.2002, s.
(3) Principal legal acts relating to own resources: Council Decision 2007/436/EC, Euratom (OJ L 163, 23.6.2007, p. 
(3) De viktigaste rättsakterna om egna medel: rådets beslut 2007/436/EG, Euratom (EUT L 163, 23.6.2007, s.
1). EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 229 (b) non-differentiated appropriations (NDA) make it possible to ensure the commitment and payment of expenditure relating to annual activities during each financial year. 
1). SV 10.11.2011 Europeiskaunionensofficiellatidning 229 b) Icke-differentierade anslag (IDA) gör det möjligt att täcka åtaganden och betalningar av utgifter som avser årlig verksamhet under varje budgetår.
It is thus important to establish the following two totals for each financial year: (a) the total of appropriations for commitments (AFC) (4) = non-differentiated appropriations (NDA) + commitment appropriations (CA) (4); (b) the total of appropriations for payments (AFP) (4) = non-differentiated appropriations (NDA) + payment appro­ priations (PA) (4). 
Det är därför viktigt att för varje budgetår beräkna följande två totalsummor: a) Totalsumman för anslag för åtaganden (AFÅ) (4) = icke-differentierade anslag (IDA) + åtagandebemyndiganden (ÅB) (4); b) Totalsumman för anslag för betalningar (AFB) (4) = icke-differentierade anslag (IDA) + betalningsbemyndiganden (BB) (4).
Commitment appropriations do not need to be covered by revenue. 
Åtagandebemyndiganden behöver inte täckas av in­ komster.
(4) It is important to note the differences between ‘appropriations for commitments’ and ‘commitment appropriations’ and between ‘appropriations for payments’ and ‘payment appropriations’. 
(4) Det är viktigt att uppmärksamma skillnaden mellan ”anslag för åtaganden” och ”åtagandebemyndiganden” samt mellan ”anslag för betalningar” och ”betalningsbemyndiganden”.
EN 230 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 7. 
SV 230 Europeiskaunionensofficiellatidning 10.11.2011 7.
Responsibility for implementation The Commission implements the budget on its own responsibility in accordance with the Financial Regulation and within the limits of the allotted appropriations; it also confers upon the other institutions the requisite powers for the imple­ mentation of the sections of the budget relating to them (5). 
Ansvaret för genomförandet Kommissionen genomför budgeten under eget ansvar i överensstämmelse med budgetförordningen och inom de tilldelade anslagen.
Implementation of revenue The estimated revenue is entered in the budget subject to changes deriving from amending budgets. 
Genomförandet av inkomster Beräknade inkomster tas upp i budgeten med förbehåll för eventuella ändringar till följd av ändringsbudgetar.
It is governed by certain special provisions (6). 
För detta gäller särskilda regler (6).
Implementation of expenditure The estimated expenditure is entered in the budget. 
Genomförandet av utgifter De beräknade utgifterna tas upp i budgeten.
The budgetary implementation of expenditure, i.e. the evolution and utilisation of appropriations, may be summarised as follows: (a) appropriations for commitments: (i) evolution of appropriations: the total appropriations for commitments available in a financial year are made up as follows: initial budget (NDA and CA) + amending budgets + assigned revenue + transfers + appropriations for commitments carried over from the preceding financial year + released commitment appropriations from preceding financial years which have been made available again; (ii) utilisation of appropriations: the final appropriations for commitments are available in the financial year for use in the form of commitments entered into (appropriations for commitments utilised = amount of commitments entered into); (iii) carry-overs of appropriations from one financial year to the next financial year: appropriations belonging to the financial year which have not been utilised may be carried over to the next financial year following a decision by the institution concerned. 
Budgetgenomförandet av utgifter, det vill säga utvecklingen och utnyttjandet av anslagen, kan sammanfattas på följande sätt: a) Anslag för åtaganden: i) Anslagens utveckling: De totala anslag för åtaganden som är tillgängliga under ett budgetår utgörs av följande komponenter: Ursprunglig budget (IDA och ÅB) + ändringsbudgetar + inkomster avsatta för särskilda ändamål + överföringar + anslag för åtaganden som förts över från det föregående budgetåret + frigjorda åtagandebemyn­ diganden från de föregående budgetåren som gjorts tillgängliga igen. ii) Anslagsutnyttjande: De slutliga anslagen för åtaganden är tillgängliga under budgetåret för att utnyttjas i form av åtaganden (utnyttjade anslag för åtaganden = summan av gjorda åtaganden). iii) Överföringar av anslag från ett budgetår till nästa budgetår: De anslag för budgetåret som inte har utnyttjats får föras över till påföljande budgetår efter ett beslut från den berörda institutionen.
Appropriations available as assigned revenue are automatically carried over; (iv) cancellation of appropriations: the balance is cancelled; (b) appropriations for payments: (i) evolution of appropriations: the total appropriations for payments available in a financial year are made up as follows: initial budget (NDA and PA) + amending budgets + assigned revenue + transfers + appropriations carried over from the previous financial year in the form of automatic carry-overs or non-automatic carry-overs; (ii) utilisation of appropriations of the financial year: the appropriations for payments of the financial year are available in the financial year for use as payments. 
Tillgängliga anslag som gäller inkomster avsatta för särskilda ändamål överförs automatiskt. iv) Anslag som förfaller: Saldot förfaller. b) Anslag för betalningar: i) Anslagens utveckling: De totala anslag för betalningar som är tillgängliga under ett budgetår utgörs av följande komponenter: Ursprunglig budget (IDA och BB) + ändringsbudgetar + inkomster avsatta för särskilda ändamål + överföringar + anslag som förts över från det föregående budgetåret i form av automatiska överföringar eller icke-automatiska överföringar. ii) Utnyttjande av budgetårets anslag: Anslagen för betalningar är tillgängliga under budgetåret för att utnyttjas i form av betalningar.
Appro­ priations available as assigned revenue are automatically carried over; (5) See Articles 317 TFEU, 106a EAEC and 50 of the FINREG. 
Tillgängliga anslag som gäller inkomster avsatta för särskilda ändamål överförs automatiskt. (5) Se artikel 317 i EUF-fördraget, artikel 106a i Euratomfördraget och artikel 50 i budgetförordningen.
(6) See Articles 69 to 74 of the FINREG and Regulation (EC, Euratom) No 1150/2000. 
(6) Se artiklarna 69–74 i budgetförordningen och förordning (EG, Euratom) nr 1150/2000.
EN 10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 231 (iv) cancellation of appropriations: the balance is cancelled; (v) total payments during the financial year: payments against appropriations for payments of the financial year + payments against appropriations for payments carried over from the preceding financial year; (vi) actual expenditure charged to a financial year: expenditure in the consolidated statements on budgetary implemen­ tation (see paragraph 7.4) = payments against appropriations for payments of the financial year + appro­ priations for payments of the financial year carried over to the following financial year. 
SV 10.11.2011 Europeiskaunionensofficiellatidning 231 iv) Anslag som förfaller: Saldot förfaller. v) Betalningar totalt under budgetåret: Betalningar mot budgetårets anslag för betalningar + betalningar mot anslag för betalningar som förts över från det föregående budgetåret. vi) Faktiska utgifter som belastar ett budgetår: Utgifter som belastar de konsoliderade rapporterna om budgetgenom­ förandet (se punkt 7.4) = betalningar mot budgetårets anslag för betalningar + anslag för budgetårets betalningar som förts över till det påföljande budgetåret.
The provisional accounts are forwarded not later than 31 March of the following year; the final accounts are due on 31 July of that year. 
De preliminära räkenskaperna ska överlämnas senast den 31 mars det påföljande året, och de slutliga räkenskaperna ska lämnas den 31 juli samma år.
EXTERNAL AUDIT Since 1977 the external audit of the budget has been carried out by the Court of Auditors of the European Union (7). 
EXTERN REVISION Sedan 1977 utför Europeiska unionens revisionsrätt den externa revisionen av budgeten (7).
It must provide the European Parliament and the Council with a statement of assurance as to the reliability of the accounts and the legality and regularity of the underlying transactions. 
Den ska till Europaparlamentet och rådet avge en förklaring om räkenskapernas tillförlitlighet och de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet.
It also considers whether revenue has been received and expenditure incurred in a lawful and regular manner, and whether the financial management has been sound. 
Revisionsrätten ska också pröva också om inkomsterna och utgifterna varit lagliga och korrekta och om den ekonomiska förvaltningen varit sund.
The Court of Auditors draws up an annual report for each financial year and may also, at any time, submit its observations on specific questions and deliver opinions at the request of any of the institutions of the Union. 
Revisionsrätten upprättar en årsrapport för varje budgetår och får också närsomhelst framföra sina iakttagelser i särskilda frågor samt yttra sig på begäran av någon av unionens institutioner.
DISCHARGE AND FOLLOW-UP Since 1977 the following provisions have been applicable (8): Parliament, on the recommendation of the Council, gives, before 30 April of the second year following the financial year in question, discharge to the Commission in respect of its implementation of the budget. 
ANSVARSFRIHET OCH UPPFÖLJNING Sedan 1977 gäller följande bestämmelser (8): senast den 30 april andra året efter det aktuella budgetåret kan Europapar­ lamentet, på rådets rekommendation, bevilja kommissionen ansvarsfrihet för budgetgenomförandet.
(7) See Articles 285 to 287 TFEU, 106a EAEC and Articles 139 to 147 of the FINREG. 
(7) Se artiklarna 285–287 i EUF-fördraget, artikel 106a i Euratomfördraget och artiklarna 139–147 i budgetförordningen.
(8) See Articles 319 TFEU and 106a EAEC. 
(8) Se artikel 319 i EUF-fördraget och artikel 106a i Euratomfördraget.