natgillin/translations-raw huggingface dataset:
While the negotiations on the Commission's proposal for the Common Provision Regulation are still ongoing, the partial provisional common understanding reached between the co-legislators on 10 December 2019 retained these elements. EN EN 2 
Förhandlingarna om kommissionens förslag till förordning om gemensamma bestämmelser pågår visserligen fortfarande, men i den delvis preliminära gemensamma överenskommelsen som medlagstiftarna nådde den 10 december 2019 behölls dessa inslag. 2
EN EN 73. 
SV SV 73.
For the period 2014-2020, the EU financial support has increased by around 50%, and deployed mainly through the European Structural and Investment Funds and the Connecting Europe Facility. 
EU:s ekonomiska stöd ökade med ca 50 % under perioden 2014–2020 och kanaliserades främst genom de europeiska struktur-och investeringsfonderna och Fonden för ett sammanlänkat Europa.
This was one of the commitments of the 2013 Urban Mobility Package, which also identified the need to cooperate between local, national and European governance levels in tackling the challenges faced by cities when it comes to local transport. 
Detta var ett av åtagandena i paketet för rörlighet i städer från 2013. Där identifierades även behovet av samarbete mellan lokala, nationella och europeiska förvaltningsnivåer för att ta itu med de utmaningar som städer står inför när det gäller lokala transporter.
Recommendation 1 – Publish data on urban mobility a) The Commission accepts the recommendation. b) The Commission partially accepts the recommendation, as it cannot prejudge the outcome of the legislative process. 
Rekommendation 1 – Offentliggör uppgifter om rörlighet i städer a) Kommissionen godtar rekommendationen. b) Kommissionen godtar delvis rekommendationen, eftersom den inte kan föregripa resultatet av lagstiftningsprocessen.
Recommendation 2 – Link funding to SUMPs a) The Commission partially accepts the recommendation. 
Rekommendation 2 – Koppla finansiering till planer för hållbar rörlighet i städer a) Kommissionen godtar delvis rekommendationen.
The Commission cannot prejudge the outcome of the ongoing legislative negotiations. 
Kommissionen kan inte föregripa resultatet av de pågående lagstiftningsförhandlingarna.
The success of this depends on the cooperation of the Member States on the discussions on partnership agreement and programme. 
I vilken utsträckning detta leder till resultat är beroende av medlemsstaternas samarbete under diskussionerna om partnerskapsavtal och program.
The elements to be considered during the selection of individual operations are established at the level of the programmes, under the responsibility of the managing authorities and would need to follow the requirements set out in Article 67 of the proposal for a Common Provision Regulation. b) The Commission partially accepts this recommendation, in as much as it is in line with the legal framework proposed and the partial provisional common understanding reached between the co-legislators on 10 December 2019. 
De faktorer som ska beaktas vid urvalet av enskilda insatser fastställs på programnivå under de förvaltande myndigheternas ansvar och behöver uppfylla kraven i artikel 67 i förslaget till förordning om gemensamma bestämmelser. b) Kommissionen godtar delvis denna rekommendation, i den utsträckning den stämmer överens med den föreslagna rättsliga ramen och den delvis preliminära gemensamma överenskommelsen som medlagstiftarna nådde den 10 december 2019.
However, the Commission can only act insofar as there is a legal base for its actions as negotiated and agreed by the co-legislators. 
Kommissionen kan dock bara vidta åtgärder i den mån det finns en av medlagstiftarna framförhandlad och fastställd rättslig grund för åtgärderna.
Therefore, as a matter of principle, any recommendation going beyond the legal framework ultimately adopted by the Union co-legislators in relation to the interaction between Member States’ proposed programmes and the country-specific recommendations adopted by the Council needs to be addressed to the Member States. c) The Commission accepts the recommendation. 
Varje rekommendation som går utöver den rättsliga ram som i slutänden antas av unionens medlagstiftare vad gäller samverkan mellan medlemsstaternas föreslagna program och de landsspecifika rekommendationer som rådet antagit måste därför i princip riktas till medlemsstaterna. c) Kommissionen godtar rekommendationen.
It took initial steps in that direction in the 2019 CEF call for urban nodes. 
Kommissionen tog de första stegen i denna riktning 2019 vid ansökningsomgången avseende urbana knutpunkter inom ramen för Fonden för ett sammanlänkat Europa.
The Commission is committed to continue with this approach in CEF II. 3 
Kommissionen är fast besluten att fortsätta på den inslagna vägen inom ramen för Fonden för ett sammanlänkat Europa II. 3
The audit was led by ECA Member Iliana Ivanova, supported by Mihail Stefanov, Head of Private Office and James Verity, Private Office Attaché; Niels-Erik Brokopp, Principal Manager; Enrico Grassi, Head of Task; Paloma Munoz Mula, Paolo Pesce, Angelika Zych and Mariya Byalkova, auditors. 
Revisionsarbetet leddes av ledamoten Iliana Ivanova med stöd av Mihail Stefanov (kanslichef), James Verity (attaché), Niels-Erik Brokopp (förstechef), Enrico Grassi (uppgiftsansvarig) och Paloma Munoz Mula, Paolo Pesce, Angelika Zych och Mariya Byalkova (revisorer).
From left to right: Paloma Munoz Mula, Paolo Pesce, Angelika Zych, James Verity, Iliana Ivanova, Mihail Stefanov, Enrico Grassi, Niels-Erik Brokopp and Mariya Byalkova. 
Från vänster: Paloma Munoz Mula, Paolo Pesce, Angelika Zych, James Verity, Iliana Ivanova, Mihail Stefanov, Enrico Grassi, Niels-Erik Brokopp och Mariya Byalkova.
Timeline Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 24.10.2018 Official sending of draft report to Commission (or other auditee) 4.12.2019 Adoption of the final report after the adversarial procedure 5.2.2020 Commission’s (or other auditee’s) official replies received in all languages 25.2.2020 
Tidslinje Händelse Datum Revisionsplanen antogs/Revisionen inleddes 24.10.2018 Den preliminära rapporten skickades till kommissionen (eller andra revisionsobjekt) 4.12.2019 Den slutliga rapporten antogs efter det kontradiktoriska förfarandet 5.2.2020 Svaren från kommissionen (eller från ett annat revisionsobjekt) hade tagits emot på alla språk 25.2.2020
To use or reproduce content that is not owned by the EU, you may need to seek permission directly from the copyright holders: Picture 7: © QGIS, licensed under CC BY-SA 3.0. 
För användning eller återgivning av innehåll som inte ägs av EU kan tillstånd behöva inhämtas direkt från upphovsrättsinnehavarna: Bild 7: © QGIS, på licens genom CC BY-SA 3.0.
EN PDF ISBN 978-92-847-4341-4 doi:10.2865/1094 QJ-AB-20-003-EN-N EN HTML ISBN 978-92-847-4326-1 doi:10.2865/517496 QJ-AB-20-003-EN-Q 
SV PDF ISBN 978-92-847-4354-4 doi:10.2865/232885 QJ-AB-20-003-SV-N SV HTML ISBN 978-92-847-4364-3 doi:10.2865/491608 QJ-AB-20-003-SV-Q
Sustainable Urban Mobility is one of the main challenges facing cities in the EU and a matter of concern for many citizens. 
Hållbar rörlighet i städer är en av de största utmaningarna för EU:s städer och en angelägen fråga för många medborgare.
Road transport is one of the main causes of air pollution and greenhouse gas emissions in urban areas, and the costs of congestion. to society are around €270 billion a year. 
Vägtransporter är en av de främsta orsakerna till luftföroreningar och växthusgasutsläpp i stadsområden och samhällets kostnader för trafikstockningar uppgår till omkring 270 miljarder euro per år.
In 2013, the Commission issued an Urban Mobility Package and provided more funding for clean urban transport – around €13 billion for the 2014-20 period - with the aim of making it more sustainable. 
År 2013 offentliggjorde kommissionen paketet för rörlighet i städer och avsatte mer medel till rena stadstransporter – omkring 13 miljarder euro för perioden 2014–2020 – i syfte att göra rörligheten mer hållbar.
On the basis of audit work at the Commission and eight different cities in Germany, Italy, Poland and Spain, we found no indication that EU cities are fundamentally changing their approaches and that there is no clear trend towards more sustainable modes of transport. 
Av vårt granskningsarbete vid kommissionen och i åtta olika städer i Tyskland, Italien, Polen och Spanien framkom inga tecken på grundläggande förändringar i EU-städernas strategier eller tydliga tendenser mot mer hållbara transportsätt.
We recommend that the Commission should collect more data on urban mobility from Member States and publish it, and should link access to funding to the existence of robust urban mobility plans. 
Vi rekommenderar att kommissionen samlar in mer uppgifter om rörlighet i städer från medlemsstaterna och offentliggör dem samt ställer som villkor att det finns stabila planer för rörlighet i städer för att bevilja EU-medel.
EN 2020 07 Implementing Cohesion policy: comparatively low costs, but insufficient information to assess simplification savings Special Report 
SV 2020 07 Genomförandet av sammanhållningspolitiken: jämförelsevis låga kostnader men otillräcklig information för att bedöma besparingar som uppnås genom förenkling Särskild rapport
Annexes Annex I - Overview of Cohesion policy total allocation and technical assistance for 2014-2020 programme period per Member State (Euro) Annex II - Administrative tasks identified by the consultant in consultation with the Commission Annex III - 21 selected simplification measures introduced in the 2014-2020 CPR analysed for expected administrative cost reductions Acronyms and abbreviations Glossary Replies of the Commission Audit team Timeline 3 
Bilagor Bilaga I – Översikt över totala anslag och tekniskt stöd inom sammanhållningspolitiken för programperioden 2014–2020 per medlemsstat (euro) Bilaga II - Administrativa uppgifter som konsulten identifierade i samråd med kommissionen Bilaga III – Analys av 21 utvalda förenklingsåtgärder som infördes i förordningen om gemensamma bestämmelser för 2014–2020 avseende förväntade minskningar av administrativa kostnader Akronymer och förkortningar Ordlista Kommissionens svar Granskningsteam Tidslinje 3
Executive summary I The EU’s economic, social and territorial Cohesion policy accounts for around one third of overall spending under the EU budget. 
Sammanfattning I EU:s politik för ekonomisk, social och territoriell sammanhållning svarar för omkring en tredjedel av de totala utgifterna i EU:s budget.
The overall aim of the policy is to reduce development disparities between regions. 
Politikens övergripande mål är att minska skillnaderna i utveckling mellan regioner.
The amount of funds allocated to Cohesion policy, the EU’s main investment policy, was €352 billion over 2014-2020, or 37 % of overall spending from the EU budget in this period. 
För perioden 2014–2020 anslogs 352 miljarder euro till sammanhållningspolitiken – EU:s viktigaste investeringspolitik – eller 37 % av de samlade utgifterna i EU:s budget under samma period.
II Cohesion policy is implemented under shared management, which means that responsibility for implementing the policy and the related funds, including control activities, is shared between the Commission and the Member States. 
II Sammanhållningspolitiken genomförs med delad förvaltning, vilket betyder att ansvaret för genomförandet av politiken och de tillhörande anslagen, inklusive kontrollverksamheten, delas mellan kommissionen och medlemsstaterna.
Although the Commission remains responsible for the implementation of the EU budget, the actual management and control of EU funds and programmes is delegated to the Member State authorities. 
Även om kommissionen behåller ansvaret för genomförandet av EU:s budget delegeras den faktiska förvaltningen och kontrollen av EU:s anslag och program till medlemsstaternas myndigheter.
The tasks and activities of these authorities are set out in the Common Provisions Regulation; they include selecting projects to be co-financed, and controlling them. 
Myndigheternas uppgifter och verksamhet regleras i förordningen om gemensamma bestämmelser och innebär bland annat att de väljer ut projekt för medfinansiering och kontrollerar dem.
III Implementing Cohesion policy funds generates costs. 
III Genomförandet av sammanhållningspolitiska fonder genererar kostnader.
This applies to all of the tasks and activities of the programme authorities in the Member States, and those of the Commission. 
Det gäller för alla uppgifter och verksamheter som utförs av programmyndigheterna i medlemsstaterna och av kommissionen.
IV In this audit, we examined whether these costs are comparable to other similar schemes and whether the underlying information is complete, consistent and coherent. 
IV Vid den här revisionen undersökte vi om kostnaderna kan jämföras med andra liknande stödordningar och om den underliggande informationen är fullständig, konsekvent och samstämmig.
We also examined whether this information allows for analysis and decision taking on legislation and simplifying rules. 
Vi undersökte även om informationen gör det möjligt att analysera och fatta beslut om lagstiftning och förenkling av regler.
Our findings and conclusions are relevant for the 2021-2027 programme period and for increasing the effectiveness of the management and control systems in the Member States for the 2021-2027 period. 
Våra iakttagelser och slutsatser är relevanta för programperioden 2021–2027 och för att göra medlemsstaternas förvaltnings-och kontrollsystem mer ändamålsenliga under den perioden.
V We found that the overall cost of implementing the Cohesion policy funds presented by the Commission is comparatively low compared to other EU funds and internationally funded programmes. 
V Vi fann att den samlade kostnad för genomförandet av sammanhållningspolitiska fonder som kommissionen presenterat var relativt låg i jämförelse med andra EU-fonder och internationellt finansierade program.
However, we concluded that the Commission had not collected underlying data on costs that were complete, consistent and coherent enough to allow this data to be used, for example for assessing the impact of simplifying EU rules on how to implement the Cohesion policy funds. 4 
Vår slutsats var dock att de underliggande uppgifter om kostnader som kommissionen hade fått in inte var tillräckligt fullständiga, konsekventa och samstämmiga för att kunna användas för att till exempel bedöma effekten av förenklade EU-regler på genomförandet av sammanhållningspolitiska fonder. 4
VI We found that even though the costs declared to the Commission for co-financing are known, little or no information is available about costs which are not declared. 
VI Vi såg att trots att de kostnader för medfinansiering som deklareras till kommissionen är kända finns det ingen eller knapphändig information om kostnader som inte deklareras.
To get more information on the non-declared part, the Commission performs enquiries to Member States to estimate administrative costs. 
För att få mer information om den del som inte deklareras skickar kommissionen enkäter till medlemsstaterna för att uppskatta de administrativa kostnaderna.
We questioned the completeness, consistency and accuracy of the data underlying the most recent estimate from 2018. 
Vi ifrågasatte huruvida de uppgifter som låg till grund för den senaste studien från 2018 var fullständiga, konsekventa och korrekta.
Nevertheless, this study could serve as a basis for broad-brush, high-level comparisons. 
Men den kan ändå ligga till grund för generella jämförelser på övergripande nivå.
We consider that, as reported by the Commission in its 2018 study, the 2.3 % costs incurred by Member States in implementing the Cohesion policy funds are similar or lower compared to other internationally funded schemes. 
I studien från 2018 rapporterade kommissionen att medlemsstaternas kostnader för genomförandet av de sammanhållningspolitiska fonderna var 2,3 %, vilket vi anser är i samma storleksordning eller lägre än andra internationellt finansierade stödordningars kostnader.
VII For the 2014-2020 period, the Commission estimated, based on a study from 2017, that the introduction of 21 simplification measures should lead to a reduction of administrative costs. 
VII För perioden 2014–2020 uppskattade kommissionen, på grundval av en studie från 2017, att införandet av 21 förenklingsåtgärder skulle leda till lägre administrativa kostnader.
However, we carried out a survey which showed that most Member States expect that administrative costs will increase in the 2014-2020 period. 
Vi genomförde emellertid en enkät som visade att de flesta medlemsstaterna förväntade sig att de administrativa kostnaderna skulle öka under samma period.
VIII As part of the explanatory memorandum to the legislative proposal for 2021-2027, the Commission presented two estimates taken from the 2018 study relating to specific individual simplification measures. 
VIII I motiveringen till förslaget till lagstiftning för 2021–2027 presenterade kommissionen två uppskattningar som hämtats från studien 2018 och gällde specifika enskilda förenklingsåtgärder.
We consider that, for one of the estimates, a more realistic scenario should have been used in the explanatory memorandum. 
För en av uppskattningarna anser vi att ett mer realistiskt scenario skulle ha använts i motiveringen.
IX The Commission has introduced and proposed several simplification measures in the 2014-2020 and 2021-2027 Regulations. 
IX Kommissionen har infört och föreslagit flera förenklingsåtgärder i förordningarna för 2014–2020 och 2021–2027.
The monetary impact of many of these simplification measures have been estimated in several studies i.e. in 2012, 2017 and 2018. 
Den monetära effekten av många av förenklingsåtgärderna har uppskattats i flera studier, till exempel från 2012, 2017 och 2018.
Based on our previous work, we consider that because of these practices the expected cost-savings from simplification measures may not be reached. 
På grundval av vårt tidigare arbete anser vi att dessa rutiner kan innebära att de kostnadsbesparingar som förenklingsåtgärderna förväntas ge kanske inte uppnås.
X We recommend that the Commission should: — announce what will be examined, and when, for its regular studies of administrative costs; — assess whether estimated administrative costs savings have materialised; — examine administrative practices in Member States. 5 
X Vi rekommenderar att kommissionen — meddelar vad den kommer att undersöka – och när – vid sina återkommande studier av administrativa kostnader, — bedömer om de uppskattade besparingarna i fråga om administrativa kostnader har förverkligats, — undersöker administrativa rutiner i medlemsstaterna. 5
Introduction Cohesion policy funds and how they are managed 01 The aim of the EU’s economic, social and territorial Cohesion policy (referred to in this report as ‘Cohesion policy’) is to reduce development disparities between regions, restructure declining industrial areas, and encourage cross border, transnational and interregional cooperation in the European Union. 
Inledning Sammanhållningspolitiska fonder och förvaltningen av dem 01 Syftet med EU:s ekonomiska, sociala och territoriella sammanhållningspolitik (som i den här rapporten benämns sammanhållningspolitiken) är att minska skillnaderna i utveckling mellan regioner, omstrukturera industriregioner på tillbakagång och främja gränsöverskridande, transnationellt och interregionalt samarbete inom Europeiska unionen.
02 Cohesion policy expenditure accounts for around 37 % of overall spending under the EU budget. 
02 De sammanhållningspolitiska utgifterna utgör cirka 37 % av de totala utgifterna i EU:s budget.
The funds allocated to Cohesion policy, the EU’s main investment policy, were €346 billion in the 2007-2013 programme period (the total allocation for the EU and Member States was €466 billion) and €352 billion in the 2014-2020 period (the total allocation for the EU and Member States was €473 billion). 
Anslagen till sammanhållningspolitiken, EU:s viktigaste investeringspolitik, uppgick till 346 miljarder euro under programperioden 2007–2013 (de totala anslagen till EU och medlemsstaterna var 466 miljarder euro) och till 352 miljarder euro under perioden 2014–2020 (de totala anslagen till EU och medlemsstaterna var 473 miljarder euro).
03 The EU’s Cohesion policy is structured around three of the five European Structural and Investment Funds1 (ESIFs): the European Regional Development Fund (ERDF), the Cohesion Fund (CF) and the European Social Fund (ESF). 
03 EU:s sammanhållningspolitik är strukturerad kring tre av de fem europeiska struktur-och investeringsfonderna1 (ESI-fonderna): Europeiska regionala utvecklingsfonden (Eruf), Sammanhållningsfonden och Europeiska socialfonden (ESF).
These three funds are known as the EU Cohesion policy funds. 
De tre fonderna är kända som EU:s sammanhållningspolitiska fonder.
The ERDF, CF and ESF are governed by common rules, subject to exceptions in the specific regulation governing each fund. 
Eruf, Sammanhållningsfonden och ESF regleras genom gemensamma bestämmelser om inte annat följer av den särskilda förordningen för varje fond.
04 Cohesion policy is implemented under shared management2, which means that responsibility for implementing the policy and the related funds, is shared between the Commission and the Member States. 
04 Sammanhållningspolitiken genomförs med delad förvaltning2, vilket betyder att ansvaret för genomförandet av politiken och de tillhörande anslagen delas mellan kommissionen och medlemsstaterna.
These funds are implemented through operational programmes, drawn up by Member States and adopted by the Commission, which detail how Member States will spend EU funding during a programme period. 
Fonderna genomförs med hjälp av operativa program som upprättas av medlemsstaterna och antas av kommissionen, där det närmare anges hur medlemsstaterna kommer att använda EU-medel under en programperiod.
Operational programmes finance projects selected by Member States’ managing authorities and carried out by beneficiaries. 
Operativa program finansierar projekt som väljs ut av förvaltande myndigheter i medlemsstaterna och genomförs av stödmottagare.
ESIFs also include the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) and European Maritime and Fisheries Fund (EMFF). 
Till ESI-fonderna räknas även Europeiska jordbruksfonden för landsbygdsutveckling (Ejflu) och Europeiska havs-och fiskerifonden (EHFF).
Article 59 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council of 25 October 2012 on the financial rules applicable to the general budget of the Union and repealing Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
Artikel 59 i Europaparlamentets och rådets förordning (EU, Euratom) nr 966/2012 av den 25 oktober 2012 om finansiella regler för unionens allmänna budget och om upphävande av rådets förordning (EG, Euratom) nr 1605/2002 (EUT L 298, 26.10.2012, s. 1).
05 There were 441 Cohesion OPs in the 2007-2013 programme period. 
05 Det fanns 441 operativa sammanhållningsprogram under programperioden 2007–2013.
Almost 90 % of these OPs had already been closed towards the end of 20193.There are 391 OPs for the 2014-2020 programme period. 
Närmare 90 % av dem hade redan avslutats i slutet av 20193.Det finns 391 operativa program för programperioden 2014–2020 som fortfarande pågår.
06 For each OP, the Member State designates authorities to implement the programmes: a managing authority; a certifying authority; and an audit authority. 
06 För varje operativt program utser medlemsstaten de myndigheter som ska genomföra programmen: en förvaltande myndighet, en attesterande myndighet och en revisionsmyndighet.