natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Quality and scope of the recommendations and results of the ongoing assessments 3.63. All of the large O1 CSFs have undergone a macroeconomic impact assessment, the aim of which is to assess, using econometric or input-output procedures, the additional impact generated by the Structural Funds, primarily in terms of economic growth (measured in terms of the rate of variation of GDP as compared with the base scenario) and employment. 
Rekommendationer och resultat av utvärderingarna efter halva tiden — kvalitet och omfattning 3.63 Alla större gemenskapsstödramar inom mål 1 har utvärderats mot bakgrund av deras makroekonomiska inverkan. Utvärderingens syfte är att med hjälp av ekonometriska metoder eller input-output, beräkna strukturfondernas mar-ginaleffekt, framför allt i fråga om ekonomisk tillväxt (mätt på BNP:s variationstal jämfört med utgångsscenariot) och påverkan på sysselsättning.
However, whether or not regionalised models can be used depends on the availability of sufficiently long historical series, and they may not always be justified from an economic point of view. 
Bruket av regionala modeller är beroende av att det finns tillräckligt långa historiska serier och kan inte alltid motiveras av en ekonomisk plan.
The link with the reduction of regional disparities cannot immediately be established and requires a special study; these data are presented in relatively complete form in the Sixth periodical report on the situation of the regions (1999). 3.64. 
Programmets koppling till minskningen av de regionala skillnaderna kan inte direkt fastslås och den kräver en särskild undersökning. En ganska fullständig redogörelse för dess uppgifter har gjorts i den sjätte periodiska rapporten om tillståndet i gemenskapens regioner 1999.
Apart from the large O1 CSFs (eastern Germany, Greece, southern Italy, Portugal, Spain and the SPD 01 for Hainaut), for which a macroeconomic impact assessment has been carried out, most of the interim evaluations of programmes have focused on operational aspects linked to management and monitoring. 
3.64 Förutom de mer omfattande gemenskapsstödramarna inom mål 1 (Spanien, Grekland, Irland, Portugal, södra Italien, östra Tyskland och det samlade programplaneringsdokumentet 01 Hainaut) som varit föremål för en makroekonomisk utvärdering, har de flesta utvärderingar av programmen efter halva tiden koncentrerats på operationella aspekter av förvaltningen och uppföljningen.
They often produced specific recommendations on matters linked to programme structure and integration between the ESF and the ERDF, the formation of detailed ‘instrument panels’, and the use of monitoring indicators. 3.65. 
Utvärderingarna har ofta utmynnat i konkreta rekommendationer om frågor som är knutna till programmens struktur och samspelet mellan ERUF och ESF, utarbetande av detaljerade översikter samt införandet av indikatorer för uppföljningsarbetet.
In its report on the mid-term review, the Commission points to the shortcomings which exist with regard to quantification of targets and indicators, although marked progress has been achieved during the current programming. 
3.65 I sin granskningsrapport efter halva tiden gör kommissionen en sammanställning av bristerna i fråga om kvantifiering av målen och indikatorerna, trots att det har gjorts vissa stora framsteg inom ramen för den aktuella programplaneringen.
In this context, most of the evaluations emphasised the need to improve indicator systems. 
I de flesta utvärderingarna betonas behovet av att förbättra indikatorsystemet.
Progress has been made in several countries (including Greece, Italy and the UK): the national and regional authorities have already take a number of measures to provide appropriate quantification of targets and corresponding indicators. 
I flera länder (bl.a. Italien, Storbritannien och Grekland) kan framsteg skönjas. De nationella och regionala myndigheterna har redan vidtagit en del åtgärder för att bättre kunna kvantifiera målen och därmed sammanhängande indikatorer.
In the context of the new programming, and in accordance with Article 36 of the new rules governing the Structural Funds, the Commission has drawn up a methodological document (Working document No 3) concerning the development and use of monitoring indicators. 
Inom ramen för det nya programmet − och enligt artikel 36 i den nya allmänna strukturfondsförordningen − har kommissionen utarbetat ett metoddokument (arbetsdokument nr 3) om införandet och tillämpningen av indikatorer för uppföljning.
3.66. In the light of experience with the mid-term review, it would appear that the evaluations have not generally attached enough importance to analysing Member States’ systems of selecting projects. 
3.66 Erfarenheterna från granskningen efter halva tiden har visat att utvärderingarna generellt sett inte har fäst tillräckligt stor vikt vid analysen av medlemsstaternas system för urval av projekt.
The existence of transparent and objective criteria is, however, an important condition for ensuring that the best projects have been chosen. 
För att garantera att de bästa projekten väljs är det emellertid viktigt att tillämpa kriterier som präglas av öppenhet och objektivitet.
The new rules governing the Structural Funds confer responsibility for this matter on the monitoring committees. 
Enligt de nya strukturfondsbestämmelserna åligger ansvaret uppföljningskommittéerna på detta område.
The mid-term evaluations or, where appropriate, specific assessments carried out by the Member State and the Commission acting in partnership will therefore have to analyse the efficiency of the selection systems in place. 
Utvärderingar efter halva tiden eller eventuellt specifika utvärderingar som utförts av medlemsstaten och kommissionen tillsammans skall analysera effektiviteten i de urvalssystem som inrättats.
In order to make this easier, the Commission could promote existing best practices, such as the rating systems used in the Merseyside region. 
För att underlätta denna uppgift kunde kommissionen främja de bästa av de tillgängliga metoderna, exempelvis det poängsystem som används i regionen Mersey-side.
This is because several good practices (e.g. in Ireland) have been highlighted and might serve as examples to be followed in future programming. 
I själva verket har flera fall av god praxis utvecklats (t.ex. på Irland) och dessa kan tjäna som föredömen vid framtida programplanering.
For example, the experiences of the ESF in Spain and Portugal show that the institutional and administrative changes suggested by the evaluators extend beyond the current programming framework and indeed the level of Community involvement (in this case, the breakdown of responsibilities between Member State and regions). 
Erfarenheterna från ESF:s verksamhet i exempelvis Spanien och Portugal visar att de institutionella och administrativa reformer som föreslagits av utvärderarna inte blott får följder för det aktuella programmet och därmed gemenskapens åtgärder (förslagen gällde i detta fall fördelningen av befogenheter mellan staten och regionerna).
Finally, in view of the dynamic launched by the latest reform of the Structural Funds, it has often been difficult to limit the assessment to the current programming period without drawing conclusions in terms of the strategy for the following period. Ongoing assessments and mid-term reviews 3.68. 
Till följd av den dynamik som den nya reformen av strukturfonderna har givit upphov till, var det ofta svårt att begränsa utvärderingen till endast den aktuella programperioden, varför reformen också kommer att få strategiska följder för den kommande perioden.
The Court of Auditors is right to point out that the legal framework governing the mid-term review was incomplete. 
Utvärderingarna och granskningen efter halva tiden 3.68 Revisionsrätten påminner helt riktigt om att den rättsliga ramen för utvärderingen efter halva tiden var ofullständig.
Nevertheless, the Commission, in agreement with the Member States, has established a reference framework for the mid-term evaluations carried out at the level of monitoring committees. 
Kommissionen har emellertid efter avtal med medlemsstaterna utvecklat en referensram för utvärderingarna efter halva tiden som har antagits av övervakningskommittén.
3.69. In practice, strategic considerations have influenced reprogramming decisions, as demonstrated by the introduction of measures and indeed programmes involving specific employment initiatives in the field of the information society or equal opportunities. 
3.69 I praktiken har överväganden av strategisk natur haft inflytande på besluten om justeringar av programmen, vilket exempelvis framgår av införandet av åtgärder eller program som är kopplade till särskilda sysselsättningsfrämjande initiativ, i fråga om informationssamhället och lika möjligheter.
The current rules allow some flexibility for carrying out budgetary reallocations within programmes. However, the 
3.70 De nuvarande bestämmelserna ger utrymme för en viss flexibilitet i fråga om omfördelning av budgetmedel inom 3.12.1999 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 91 programmen.
3.12.1999 EN Official Journal of the European Communities 91 mid-term review is a different exercise in that it sets out to determine and assess the progress made so that, where necessary, corrective measures can be taken. 
Granskningen efter halva tiden har emellertid ett annat syfte. Den ger en möjlighet att sammanfatta och utvärdera de framsteg som gjorts och kan om nödvändigt leda till korrigeringar.
3.71−3.72. The Commission acknowledges that evaluation work varies in scope and quality. 
3.71−3.72 Kommissionen erkänner att utvärderingsarbe-tena inte alltid är lika långtgående och att de kan vara av skiftande kvalitet.
During the mid-term review, financial reallocations were not made solely according to budgetary criteria involving a redistribution of appropriations in favour of programmes or measures with rapid expenditure rates. 
Vid granskningen efter halva tiden har omfördelningen av budgetmedel inte blott skett enligt budget-kriterierna, enligt vilka omfördelningen av anslagen bör ske till förmån för program eller åtgärder som har en högre utgiftstakt.
In the case of the Belgian Hainaut programme, a link was observed between the quality of the evaluation and the scale of adjustments made, but this cannot be generally established. 
I samband med det belgiska Hainaut-programmet fanns det ett visst samband mellan utvärderingens kvalitet och omfattningen av genomförda anpassningarna, men detta konstaterande kan inte generaliseras.
Context-related factors, in particular political, economic and institutional changes, influenced the review of programmes. 
Andra faktorer, särskilt politiska, ekonomiska och institutionella förändringar, har också påverkat granskningen av programmen.
It should also be stressed that the Commission’s report on the mid-term assessment does not take account of some cases of reprogramming carried out in 1998, the results of which were not available until the end of the year. 3.73. 
Det skall också betonas att det i kommissionens rapport efter halva tiden inte tas hänsyn till vissa ändringar i programplaneringen som skedde 1998, då resultaten av dessa ändringar förelåg först vid årets slut.
The aim of setting up partnership-based evaluation structures or ‘ad hoc groups’ is to coordinate evaluation activities in such a way as to take better account of the needs and concerns of the partners concerned. 
3.73 Uppbyggnaden av utvärderingsstrukturer som bygger på partnerskap eller ad hoc-grupper har till syfte att samordna utvärderingsarbetet så att bättre hänsyn tas till deltagarnas behov och intressen.
It is also to assess the results and make them available to the monitoring committees so that they can verify how they can be made operational. 
Det gäller också att värdera resultaten och ställa dem till övervakningskommittéernas förfogande, så att de skall kunna undersöka hur de kan användas i praktiken.
However, it would appear that the constraints which influenced the quality of interim evaluations relate not only to the setting-up of steering committees but also to the availability of funds for evaluation work and public procurement procedures (amended following the entry into force of the European directives and the adjustments which followed the GATT-WTO agreement at the time the evaluations were launched). 
De förhållanden som har haft inflytande på utvärderingarna efter halva tiden beror inte enbart på kommittéernas sammansättning, utan också på hur mycket finansiella medel som avsätts till utvärderingsarbetet och på förfarandena för offentlig upphandling (ändrade genom den omskrivning av EG-direktiven och den justering som följde av GATT−WTO-avtalen då utvärderingarna genomfördes).
The mid-term evaluation required a learning process on the part of the national administrations. 3.74. The creation of support structures in conjunction with the monitoring committees and evaluators was relatively widespread. 
De nationella myndigheterna har behövt en inlärningsperiod för att kunna genomföra utvärderingarna efter halva tiden. 3.74 Det har varit förhållandevis vanligt att upprätta särskilda stödstrukturer som står i förbindelse med övervakningskommittéerna och utvärderarna.
In general, they were useful because they enabled the results to be better exploited. 3.75. As the Court stresses, the Commission has played a role of defining and drawing up operational procedures to be followed when carrying out the mid-term review, in particular through its Common guide for monitoring and interim assessment. 
De har generellt varit nyttiga för att bättre kunna bedöma resultaten av utvärderingarna. 3.75 Som revisionsrätten understryker har kommissionen spelat en viktig roll vid fastställandet av allmänna ramar för utvärderingen efter halva tiden, nämligen genom ”Orientation communes pour le suivi et les évaluations intermédiaires” (”De gemensamma riktlinjerna för uppföljning och utvärdering efter halva tiden”).
In this, the Commission proposed that steering committees be set up for each programme and indicated what the monitoring committee’s role was in launching, monitor ing and using the evaluation and what the monitoring instructions were. 
Där föreslog kommissionen inrättandet av ledningskommittéer inom varje program och den fastställde uppföljningskommitténs roll i samband med inrättandet, uppföljningen och tillämpningen av utvärderingsarbetet och utvär-deringsmandatet.
Partnership meetings between the Member States and the Commission have also made it possible to place the exercise within a better organisational framework. 
Medlemsstaterna och kommissionen har också hållit möten om förbättringen av utvärderingsarbetets organisatoriska del.
Ongoing assessments and the suitability of management and assessment structures and tools 3.76. The Commission agrees with the Court when it observes that the organisational procedures for the mid-term review varied from one Member State to another. 
Utvärderingarna efter halva tiden och anpassningen av strukturerna och förvaltnings-och utvärderingsinstrumenten 3.76 Kommissionen delar revisionsrättens uppfattning att de organisatoriska förhållandena kring granskningen efter halva tiden har varierat från medlemsstat till medlemsstat.
The list provided is not exhaustive. 3.77. Generally speaking, one of the main gains of the mid-term evaluation has been concrete recommendations for improving monitoring systems. 
Förteckningen är inte uttömmande. 3.77 Ett av de viktigaste resultaten har generellt sett varit att konkreta förslag har lagts fram om hur uppföljningssystemen kan förbättras.
Objective 2 measures — specific aspects 3.78. Here it should be pointed out that, under the standard CSF and SPD clauses agreed with the Member States, ‘assistance measures with a duration of more than three years shall be the subject of a mid-term assessment at the end of the third year following implementation, with a view to making any necessary changes’ (point A.2). 
Åtgärder inom ramen för mål 2 — Särskilda aspekter 3.78 Det skall här erinras om att de standardklausuler inom GSR och SPD som medlemsstaterna avtalat bl.a. innehåller följande: ”Stödåtgärder som sträcker sig över en längre period än tre år blir i regel, efter utgången av tredje året, föremål för en utvärdering i mellantid med syfte att genomföra de ändringar som eventuellt behövs” (punkt A 2).
3.79. The Commission agrees with the Court’s comment concerning the lack of synchronisation in the Objective 2 context between the different evaluation stages resulting from the overlap between the 1994-96 and 1997-99 programming periods. 
3.79 Kommissionen delar revisionsrättens uppfattning om att de olika utvärderingsfaserna inom ramen för mål 2 har förskjutits i förhållande till varandra på grund av överlappning mellan programperioderna 1994−1996 och 1997−1999.
However, the evaluations carried out relate to a single period and generally concentrate on providing a critical assessment of programme implementation and monitoring, in some cases including impact analyses, particularly with regard to employment. 
Utvärderingarna täcker emellertid endast en enda period och koncentreras i allmänhet på en bedömning av genomförandet och uppföljningen av programmen. I några fall kan utvärderingen också omfatta analyser av programmens effekt, exempelvis på sysselsättningen.
3.80−3.81. The Objective 2 ongoing assessments have provided information and, in some cases, contributed towards the preparation of corresponding programmes for the following period. 
3.80−3.81 De utvärderingar som gjorts av mål 2 efter halva tiden har bidragit till att skaffa fram bedömningsele-ment och att i vissa fall förbereda motsvarande program för följande period.
Conclusion 3.82. The new rules governing the Structural Funds go in the same direction as the Court’s conclusions. 
Slutsats 3.82 De nya strukturfondsbestämmelserna går i den riktning som revisionsrätten önskar.
92 EN Official Journal of the European Communities 3.12.1999 and the Member States in these areas. 
92 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 3.12.1999 på dessa områden.
In particular, it is clearly up to the Member State to organise — in partnership with the Commission — the mid-term evaluation, and the Commission is given observer status on the monitoring committee. 
I synnerhet gäller att ansvaret för utvärderingarna efter halva tiden åvilar medlemsstaterna (i samarbete med kommissionen) och att kommissionen tilldelas observatörsstatus i uppföljningskommittén.
To this end, the Commission will strive — as far as its powers allow — to ensure that the mid-term review exercise and, in support of this, the implementation of the performance reserve proceed smoothly. 
I det sammanhanget kommer kommissionen inom gränsen för sina befogenheter att eftersträva att säkra ett effektivt genomförande av utvärderingarna efter halva tiden och, som ett komplement härtill, av resultatreserven.
As indicated in its reply to paragraph 3.37, the Commission has drawn up a methodological framework document on indicators for monitoring and evaluation, which sets out to improve the monitoring systems in the Member States and enable targets and the corresponding indicators to be better quantified (an initial list of relevant indicators by category of measure is also proposed). 
3.83 Som nämnts i svaret på punkt 3.37 har kommissionen särskilt utarbetat ett metoddokument om uppföljnings-och utvärderingsindikatorer som syftar till att förbättra uppföljningssystemen i medlemsstaterna och ge en bättre kvantifiering av målen och motsvarande indikatorer (dokumentet innehåller också en preliminär förteckning över de relevanta indikatorerna för varje åtgärdskategori).
3.84. The Commission will strive to ensure a more efficient framework and a better exploitation of the result of the evaluation, including through a generalisation of good practices, while complying with the rules in force. 
3.84 Kommissionen vinnlägger sig om att inom ramen för gällande regler säkerställa en effektivare ram och en bättre bedömning av utvärderingsresultaten − bl.a. genom spridning av god praxis på området.
FOLLOW UP OF COURT’S AUDITS IN THE EAGGF-GUIDANCE FIELD 3.87. The Commission shares the Court’s desire to achieve the highest possible degree of consistency between EAGGF-Guidance measures and those taken to limit surplus production. 
UPPFÖLJNING AV REVISIONSRÄTTENS GRANSKNING PÅ OMRÅDET FÖR EUGFJ:s UTVECKLINGSSEKTION 3.87 Kommissionen är enig med revisionsrätten om vikten av att uppnå största möjliga sammanhang mellan åtgärder som vidtas av EUGFJ:s utvecklingssektion och dem som vidtas för att begränsa överproduktionen.
It would point out, however, that this is a complex problem, and solutions need to be adapted to each sector and region, and must also meet changing circumstances over time. 
Det rör sig emellertid om ett komplext problem och lösningarna måste anpassas efter varje sektor och region, samt efter ändrade förhållanden.
These concerns are addressed by Council Regulation No 1257/1999 of 17 May 1999 (OJ L 160, 26.6.1999), in particular Article 6, which stipulates that ‘support shall not be granted for investment which has as its objective an increase in production for which no normal market outlets can be found’ and Article 37, which stipulates that ‘...measures shall be consistent with other Community policies and measures implemented thereunder.’ 
Dessa problem behandlas i rådets förordning (EG) nr 1257/1999 av den 17 maj 1999 (EGT L 160, 26.6.1999), särskilt artikel 6, där följande fastställs: ”Stöd får inte beviljas för investeringar som syftar till att öka en produktion för vilken det inte finns någon normal avsättning på marknaden.” I artikel 37 fastslås vidare att ”åtgärderna skall samverka med gemenskapens politik på andra områden och de åtgärder som genomförs i enlighet därmed”.
Concerning fruit and vegetables, it should be remembered that Council Regulation No 2200/96 imposes the principle of financial co-responsibility on producer organisations in this sector, which means that producers themselves have no interest in investing in the production of crops which are already in surplus. 
I fråga om frukt och grönsaker skall det framhållas att det genom rådets förordning (EG) nr 2200/96 infördes en princip om delat finansiellt ansvar för producentorganisationer inom denna sektor, vilket innebär att producenterna själva inte har något intresse i att investera i produktion av frukt och grönsaker som det råder överproduktion av.
Finally, it is not necessarily illogical to invest in a sector where surpluses exist, since aid may be used to convert to varieties which are not in surplus, or may be used to reduce surpluses by facilitating restructuring. 
Slutligen är det inte nödvändigtvis ologiskt att investera i en sektor med överproduktion, eftersom stödet kan användas till omställning av produktionen till varor som inte lider av överproduktion, eller till att minska överskott genom att underlätta omstrukturering.
Successful investments of this type have been made, for example, in the wine sector as well as in the fruit and vegetable sector. 
Framgångsrika investeringar av detta slag har exempelvis skett såväl inom vinsektorn som frukt-och grönsakssektorn.
3.88. Promoting organic farming is in keeping with the general objectives of Regulation No 950/97. 
3.88 Främjandet av ekologiskt och miljövänligt jordbruk ligger i linje med de allmänna målen i rådets förordning (EG) nr 950/97.
Set-up aid for young farmers may be granted under this regulation, whether or not they choose this type of production. 
Stöd som tilldelas enligt denna förordning är avsedda för unga jordbrukares etablering.
Furthermore, under Council Regulation No 2078/92 (agri-environmental measures), some Member States encourage organic farming by compensating farmers for loss of revenue in the first few years or for a lower yield due to the reduction of inputs. 
Inom ramen för rådets förordning (EEG) nr 2078/92 om produktionsmetoder inom jordbruket som är förenliga med miljöskydds-och naturvårdskraven, uppmuntrar vissa medlemsstater ekologiskt och miljövänligt jordbruk genom kompensation till jordbrukare för de första årens förlorade intäkter eller för mindre avkastning till följd av färre insatser.