natgillin/translations-raw huggingface dataset:
5 Opinion on the legality and the regularity of the transactions underlying the accounts 10.In the Court’s opinion, the transactions underlying the annual accounts of the Agency for the financial year ended 31 December 2011 are legal and regular in all material respects. 
Uttalande om de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet 10.Revisionsrätten anser att de transaktioner som ligger till grund för genomförandeorganets årsredovisning för det budgetår som slutade den 31 december 2011 i alla väsentliga avseenden är lagliga och korrekta.
COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE AGENCY’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 12.The Agency did not exercise sufficient control during the development of an internal IT asset called e-Stream, whose purpose was to automate the workflow approval processes of the Scientific Management department. 
KOMMENTARER OM NYCKELKONTROLLOER I GENOMFÖRANDEORGANETS SYSTEM FÖR ÖVERVAKNING OCH KONTROLL 12.Genomförandeorganet utövade inte tillräcklig kontroll under utvecklingen av en intern IT-tillgång kallad e-Stream, vars syfte var att automatisera arbetsflödet vid forskningsavdelningens godkännandeprocesser.
The business case for this project was not adequately defined, risks were not adequately identified and addressed and management failed to monitor the project`s progress. 
Affärsnyttan med detta projekt hade inte fastställts, riskerna hade inte kartlagts och hanterats ordentligt och ledningen övervakade inte projektets framsteg.
These weaknesses contributed to the failure of the IT project, resulting in an impairment charge of 258 967 euro. 
Dessa brister bidrog till att IT-projektet misslyckades, vilket ledde till kreditförluster på 258 967 euro.
13.The Director ad interim of the Agency was appointed on 1 January 2011 by a Commission decision. 
13.Genomförandeorganets tillfälliga verkställande direktör utsågs den 1 januari 2011 genom ett kommissionsbeslut.
In February 2012, at the time of the audit, the duration of this posting exceeded the one year maximum foreseen in the Staff Regulation by one month. 
När revisionsrättens granskning genomfördes i februari 2012 hade denna tillfälliga tjänstetillsättning varat en månad längre än det år som fastställs som maximum i tjänsteföreskrifterna.
Since the Director’s original function as Head of Department was taken over temporarily by a Head of Unit, the same non-compliance with Staff Regulations also applies here. 
Eftersom direktörens ursprungliga funktion som avdelningschef tillfälligt hade tagits över av en enhetschef gäller samma bristande efterlevnad av tjänsteföreskrifterna också här.
6 This Report was adopted by Chamber IV, headed by Dr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 11 September 2012. 
Denna rapport har antagits av revisionsrättens avdelning IV, med ledamoten Louis GALEA som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 11 september 2012.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001397EN04-12PP-CH080-12APCFIN-RAS-2011_ERCEA-OR.DOC 11.9.2012 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande ADB001397SV04-12PP-CH080-12APCFIN-RAS-2011_ERCEA-TR.DOC 11.9.2012
7 Annex European Research Council Executive Agency (Brussels) Areas of Union competence deriving from the Treaty (Article 182 of the Treaty on the Functioning of the European Union) Competences and activities 1. 
7 Bilaga Genomförandeorganet för Europeiska forskningsrådet (Bryssel) Behörighet och verksamhet Unionensbehörighets-område enligt fördraget (Artikel 182 i EUF-fördraget) 1.
The framework programme shall: - establish the scientific and technological objectives to be achieved by the activities provided for in Article 180 and fix the relevant priorities, - indicate the broad lines of such activities, - fix the maximum overall amount and the detailed rules for Union financial participation in the framework programme and the respective shares in each of the activities provided for. 
Ramprogrammet ska - fastställa de vetenskapliga och teknologiska mål som ska uppnås genom den verksamhet som anges i artikel 180 samt de prioriteringar som ska gälla i detta sammanhang, - ange huvudlinjerna för denna verksamhet, - fastställa det högsta totalbeloppet och de närmare villkoren för unionens finansiella deltagande i ramprogrammet samt de planerade verksamheternas andelar.
The framework programme shall be adapted or supplemented as the situation changes. 
Ramprogrammet ska anpassas eller utökas efterhand som förhållandena ändras.
The framework programme shall be implemented through specific programmes developed within each activity. 
Ramprogrammet ska genomföras genom särskilda program som utvecklas inom varje verksamhet.
The sum of the amounts deemed necessary, fixed in the specific programmes, may not exceed the overall maximum amount fixed for the framework programme and each activity. 
Summan av de belopp som bedöms nödvändiga och som fastställs i de särskilda programmen får inte överstiga det högsta totalbelopp som har fastställts för ramprogrammet och för varje verksamhet.
The Council, acting in accordance with a special legislative procedure and after consulting the European Parliament and the Economic and Social Committee, shall adopt the specific programmes. 
Rådet ska anta de särskilda programmen i enlighet med ett särskilt lagstiftningsförfarande och efter att ha hört Europaparlamentet och Ekonomiska och sociala kommittén.
Objectives The Agency was set up in December 2007 by Commission Decision 2008/37/EC, for the management of the specific Community Programme "Ideas" in the field of frontier research in the application of Council Regulation (EC) No 58/2003."Ideas" is implemented by the European Research Council (ERC), comprising an independent Scientific Council which establishes the ERC’s scientific strategy and monitors its implementation by the Agency that handles the operational management. 
Mål Genomförandeorganet inrättades i december 2007 genom kommissionens beslut 2008/37/EG för förvaltningen av det särskilda gemenskapsprogrammet Idéer på området spetsforskning enligt rådets förordning (EG) nr 58/2003. Idéer som genomförs av Europeiska forskningsrådet (EFR), som består av ett oberoende vetenskapligt råd som fastställer EFR:s vetenskapliga strategi och övervakar hur strategin genomförs av genomförandeorganet som sköter den operativa förvaltningen.
The Agency became autonomous from the Directorate General for Research and Innovation on 15 July 2009. 
Genomförandeorganet blev självständigt från generaldirektoratet för forskning och innovation den 15 juli 2009.
Tasks The tasks of the Agency are described in the Delegation Act (See Commission Decision C(2008) 5694), namely in Articles 5-7 thereof. 
Uppgifter Genomförandeorganets uppgifter beskrivs i den delegerade rättsakten (se kommissionens beslut C(2008) 5694), särskilt artiklarna 5–7.
Among these tasks, the Agency has been entrusted with tasks covering: - All aspects of administrative implementation and programme execution and in particular, the evaluation procedures, peer review and selection process according to the principles established by the Scientific Council; - The financial and scientific management of the grants. 
Genomförandeorganet har bland annat anförtrotts följande uppgifter: - Alla aspekter rörande det administrativa genomförandet och genomförandet av programmet och särskilt utvärderingsförfaranden, expertutvärderingar och urvalsprocesser enligt de principer som fastställts av vetenskapliga rådet. - Den finansiella och vetenskapliga förvaltningen av anslagen.
Steering Committee The Steering Committee is the body that supervises the operations of the Agency and is appointed by the Commission (See Commission Decision C(2008) 5132). 
Styrkommittén Styrkommittén är det organ som övervakar genomförandeorganets insatser och utses av kommissionen (se kommissionens beslut C(2008) 5132).
It adopts the Agency's annual work programme (after approval by the Commission), administrative budget and annual reports. 
Den antar genomförandeorganets årliga arbetsprogram (efter kommissionens godkännande), den administrativa budgeten och de årliga rapporterna.
It is composed of five members and one observer. 
Den består av fem ledamöter och en observatör.
Scientific Council of the ERC The Scientific Council of the ERC is entrusted by virtue of Commission Decision 2007/134/EC with establishing a scientific strategy for the Ideas Specific Programme, deciding on the type of research to be funded in accordance with Article 5(3) of Council Decision 2006/972/EC and acting as a guarantor of the quality of the activity from a scientific perspective. 
Europeiska forskningsrådets vetenskapliga råd Europeiska forskningsrådets vetenskapliga råd har genom kommissionens beslut 2007/134/EG anförtrotts uppgiften att fastställa en vetenskaplig strategi för det särskilda programmet Idéer, besluta om vilken typ av forskning som ska finansieras i enlighet med artikel 5.3 i rådets beslut 2006/972/EG och stå som garant för verksamhetens kvalitet ur ett vetenskapligt perspektiv.
Its tasks cover, in particular, the establishment of the annual work programme for the Ideas Specific Programme, and of the peer review process, as well as the monitoring and quality control of the implementation of the Specific Programme "Ideas", without prejudice to the responsibility of the Commission. 
Dess uppgifter ska särskilt omfatta fastställande av det årliga arbetsprogrammet för det särskilda programmet Idéer och förfaranden för expertutvärdering samt övervakning och kvalitetskontroll av genomförandet av det särskilda programmet Idéer, utan att det påverkar kommissionens ansvar.
It is composed of twenty-two members appointed by the Commission. 
Det består av 22 ledamöter som utses av kommissionen.
Director of the Agency Competences of the Agency (Commission Decision 2008/37/EC) Governance (Commission decisions C(2008) 5132 and C(2011) 4877) (Commission decisions 2007/134/EC and 2011/12/EU) (Council decision 2006/972/EC) (Council Regulation (EC) No 58/2003) Appointed by the European Commission for four years. ADB001397EN04-12PP-CH080-12APCFIN-RAS-2011_ERCEA-OR.DOC 11.9.2012 
Genomförandeorganets direktör Genomförandeorganets behörighet (Kommissionens beslut 2008/37/EG) Organisation (Kommissionens beslut C(2008) 5132 och C(2011) 4877) (Kommissionens beslut 2007/134/EG och kommissionens beslut 2011/12/EU) (Rådets beslut 2006/972/EG) (Rådets förordning (EG) nr 58/2003) ADB001397SV04-12PP-CH080-12APCFIN-RAS-2011_ERCEA-TR.DOC 11.9.2012
Resources made available to the Agency in 2011 (2010) External audit Court of Auditors. 
Medel till genomförandeorganets förfogande 2011 (2010) 8 Utses av Europeiska kommissionen för fyra år.
Budget 35,6 (29,3) million euro Staff at 31 December 2011 The 2011 operating budget provides for an establishment plan of 100 (100) Temporary staff (TS) and a budget for 253 (215) Contract staff (CS) and 7 (15) Seconded National Experts (SNE), at a total of 360 (330) staff, out of which 350 (316) were occupied at year end 2011: - 97 (94) temporary staff, out of which 13 (13) TS seconded and 84 (81) TS external; - 245 (218) contract staff; - 8 (4) SNEs. 
Budget 35,6 (29,3) miljoner euro Personalstyrka den 31 december 2011 Driftsbudgeten för 2011 har en tjänsteförteckning med 100 (100) tillfälligt anställda och en budget för 253 (215) kontraktsanställda och 7 (15) utstationerade nationella experter, vilket ger en total personalstyrka 360 (330) varav 350 (316) var tillsatta vid utgången av 2011: - 97 (94) tillfälligt anställda, varav 13 utstationerade och 84 (81) externa. - 245 (218) kontraktsanställda. - 8 (4) utstationerade nationella exporter.
Allocated to: - Operational activities (Scientific and Grant Management departments): 68 %; - Administrative activities (other departments): 32 %. 
Anställda med - uppgifter inom verksamheten (avdelningarna för vetenskap respektive bidrag): 68 %. - administrativa uppgifter (övriga avdelningar): 32 %.
Monitor the grant agreements awarded under the 2010 and 2011 Ideas Work Programme, calls for Starting Grants, Advanced Grants and Proof-of-Concept Grants. 
Övervakning av de bidragsöverenskommelser som har tilldelats inom arbetsprogrammet för Idéer för 2010 och 2011, ansökningsomgångar för startbidrag, bidrag till avancerad forskning och bidrag till proof-of-concept (stöd för forskningskonceptet).
Each call for proposals results in a series of Grant Agreements, with an expected project cycle of about five years. 
Varje ansökningsomgång leder till en rad bidragsöverenskommelser med en beräknad projektcykel på omkring fem år.
Execution of the 2011 Calls for proposals for the Ideas work programme. (Starting Grants, Advanced Grants and Proof-of-Concept Grants): 6 515 proposal applications were submitted in 2011, out of which 4 080 were for Starting Grants, 2 284 for Advanced Grants and 151 for Proof-of-Concept Grants. 
Genomförandet av 2011 års ansökningsomgång för arbetsprogrammet för Idéer (startbidrag, bidrag till avancerad forskning och bidrag till proof-of-concept (stöd för forskningskonceptet)): 6 515 ansökningsförslag lämnades in 2011, varav 4 080 gällde startbidrag, 2 284 bidrag till avancerad forskning och 151 bidrag till proof-of-concept (stöd för forskningskonceptet).
Of these a total of 6 400 were eligible and thus evaluated by the review panels. 
Av dessa var totalt 6 400 stödberättigande och utvärderades därför av expertutvärderingspanelen.
A total of 822 proposals were selected for the granting process (794 on the main lists, 28 on the reserve lists). 
Totalt valdes 822 förslag ut till bidragsprocessen (794 togs upp på huvudlistorna och 28 på reservlistorna).
Generation and dissemination of information on the Ideas Specific Programme and the Agency’s activities in 2011. 
Arbete med att ta fram och sprida information om det särskilda programmet Idéer och om genomförandeorganets verksamhet 2011.
Support to the Scientific Council of the ERC: Five Scientific Council plenary sessions were organised during the reporting period. 
Stöd till Europeiska forskningsrådets vetenskapliga råd: Under rapporteringsperioden organiserades fem plenarsessioner med det vetenskapliga rådet.
In order to facilitate the Scientific Council's strategy discussion, the Agency, in conjunction with the Secretary General of the ERC, carried out analysis on the operation, portfolio of funded projects and early signs of the impact that the ERC has on the scientific community as well as the research landscape in Europe. 
För att underlätta det vetenskapliga rådets strategidiskussion gjorde genomförandeorganet tillsammans med det vetenskapliga rådets generalsekreterare en analys av insatsen, portföljen av finansierade projekt och tidiga tecken på den effekt EFR har på vetenskapssamfundet och på forskningslandskapet i Europa.
Meetings (typically two per year) relating to the four existing ERC Working Groups on "Relations with Industry", "Open Access", "Third Country Participation" and "Gender Balance", as well as the two standing committees of the Scientific Council (Committee on panels and Committee on Conflict of Interest and Scientific Misconduct) were organised by the Agency. 
Genomförandeorganet organiserade sammanträden (i regel två per år) som gällde forskningsrådets fyra pågående arbetsgrupper om Relationer med näringslivet, Öppen tillgång, Tredjeländers deltagande och Jämnare könsfördelning och även forskningsrådets två ständiga kommittéer (kommittén för paneler och kommittén för intressekonflikter och fel i yrkesutövningen som forskare).
A series of documents containing analyses and key messages on the specific issues dealt with by the Working Groups and the Committees were prepared by the Agency in conjunction with the members of the said groups and were submitted for discussion/adoption to the plenary meetings of the Scientific Council. 
En rad dokument med analyser och nyckelbudskap om de särskilda frågor som behandlats i arbetsgrupperna och kommittéerna utarbetades av genomförandeorganet tillsammans med arbetsgruppernas och kommittéernas medlemmar och lämnades in för diskussion/antagande till forskningsrådets plenarsammanträden.
As every previous year, the Agency supported the Scientific Council in the establishment of the Annual Work Programme of the Ideas Specific Programme. 
Precis som tidigare år gav genomförandeorganet stöd till forskningsrådet vid utarbetandet av det årliga arbetsprogrammet för det särskilda programmet Idéer.
8 Products and services in 2011 (2010) Source: Information supplied by the Agency. 
Produkter och tjänster 2011 (2010) Källa: Uppgifter från genomförandeorganet.
THE AGENCY’S REPLY 12. 
GENOMFÖRANDEORGANETS SVAR 12.
The failure of the eStream project is due to a combination of technical and environmental factors. 
Det var en kombination av tekniska och miljömässiga faktorer som gjorde att eStream-projektet misslyckades.
The ERCEA has recognized weaknesses in its management of IT projects and has made significant progress in its Action Plan to address these weaknesses. 
Vi har identifierat brister i vår förvaltning av IT-projekt och har gjort stora framsteg i vår handlingsplan för att åtgärda dessa brister.
It should also be stressed that the impairment of 258 967 euro represents about 2.5 % of the Agency IT budget over the period of development of eStream. 
Det bör också påpekas att förlusterna på 258 967 euro utgör omkring 2,5 procent av vår IT-budget för den period då eStream utvecklades.
In the case of the ERCEA Director ad interim the extension of the temporary posting beyond one year is in the interest of the service, given that the post was published in March 2012 and the selection procedure is currently ongoing. 
Det är i tjänstens intresse att den tillfälliga tjänstetillsättningen av vår tillfälliga verkställande direktör förlängdes efter ett år, eftersom tjänsten utannonserades i mars 2012 och urvalsförfarandet pågår.
In the case of the Head of Unit to the post of Head of Department previously occupied by the current Director ad interim, the temporary posting was foreseen to be effective until the post of the Director would be filled. 
När det gäller enhetschefens tjänstgöring som avdelningschef, en tjänst som tidigare innehades av vår nuvarande tillfälliga verkställande direktör, var det tänkt att den tillfälliga tjänstetillsättningen skulle vara tills tjänsten som verkställande direktör tillsätts.
The extension of the temporary posting beyond one year is in the interest of the service as foreseen in Article 7 of the Staff Regulation. 
Förlängningen av den tillfälliga tjänstetillsättningen efter ett år är i tjänstens intresse i enlighet med artikel7 i tjänsteföreskrifterna.
In the second case of a Head of Unit acting as Head of Department, this temporary posting ended on 15 February 2011 and the new Head of Department took up duties on 16 February 2011 following a successful recruitment procedure open to external candidates. 
I det andra fallet där en enhetschef tjänstgjorde som avdelningschef upphörde denna tillfälliga tjänstetillsättning den 15 februari 2011 och den nya avdelningschefen tillträdde den 16 februari 2011 efter ett framgångsrikt rekryteringsförfarande som var öppet för externa sökande.
ERC_EN.doc 
ERC_SV.doc
1 2 3 4 OJ L 9, 12.1.2008, p. 
1 2 3 4 EUT L 9, 12.1.2008, s.
Annex I summarises the Agency's competences and activities. 
I bilaga I sammanfattas genomförandeorganets behörighet och verksamhet i informationssyfte.
TheEuropeanResearchCouncilExecutiveAgency(hereinafter “the Agency”, aka “ERCEA”), which is located in Brussels, was created by Commission Decision 2008/37/EC1. 
GenomförandeorganetförEuropeiskaforskningsrådet(nedankallat genomförandeorganet) ligger i Bryssel och inrättades genom kommissionens beslut 2008/37/EG1.
The Agency was established for a period beginning on 1 January 2008 and ending on 31 December 2017 with the aim of managing the “Ideas” specific programme under the 7th Framework Programme for Research2. 
Genomförandeorganet inrättades för en period som började den 1 januari 2008 och slutar den 31 december 2017 för att förvalta det särskilda programmet Idéer inom sjunde ramprogrammet för forskning2.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU), the Court has audited: (a) the annual accounts of the Agency, which comprise the financial statements3 and the reports on the implementation of the budget4 for the financial year ended 31 December 2013, and These include the balance sheet and the economic outturn account, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. 
Revisionsrätten har i enlighet med artikel 287 i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt granskat a) genomförandeorganets årsredovisning, som består av räkenskaperna3 och rapporterna om budgetgenomförandet4 för det budgetår som slutade den 31 december 2013, b) lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna. I årsredovisningen ingår balans-och resultaträkningen, kassaflödesanalysen, sammanställningen av förändringar i nettotillgångarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra förklarande noter.
ADB001965EN04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-OR.DOC 1.7.2014 
ADB001965SV04-14PP-CH096-14APCFIN-RAS-2013_ERCEA-TR.DOC 1.7.2014
5 6 Articles 62 and 68 in conjunction with Articles 53 and 58 of Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
5 6 Artiklarna 62 och 68 jämförda med artiklarna 53 och 58 i förordning (EU, Euratom) nr 966/2012 (EUT L 298, 26.10.2012, s.
Themanagementisresponsibleforthepreparationandfairpresentationof the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions5: (a) The management’s responsibilities in respect of the Agency's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
Ledningenharansvaretförattupprättaenårsredovisningför genomförandeorganet som ger en rättvisande bild och för att de underliggande transaktionerna är lagliga och korrekta5. a) I ledningens ansvar för genomförandeorganets årsredovisning ingår att utforma, införa och upprätthålla de system för internkontroll som krävs för upprättandet av räkenskaper som ger en rättvisande bild och som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller fel, välja och tillämpa ändamålsenliga redovisningsprinciper utifrån de redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare6 och göra uppskattningar i redovisningen som är rimliga med hänsyn till omständigheterna.