natgillin/translations-raw huggingface dataset:
One of the main changes is the re-introduction of a performance reserve aiming to create a link between payments and achievement of outputs and results. 
En av de största förändringarna är att en resultatreserv har återinförts som ska skapa en koppling mellan betalningar och uppnående av output och resultat.
It remains to be seen how the performance reserve will be applied in practice during the 2014-2020 period (see paragraphs 46 to 52). 
Det återstår att se hur resultatreserven kommer att tillämpas i praktiken under perioden 2014–2020 (se punkterna 46–52).
Conclusions and recommendations 58 Recommendation 2 In its legislative proposals for the post-2020 period, the Commission should introduce in the legislative proposals a final acceptance concerning the legality and regularity of programme expenditure and the outputs and results achieved at programme closure. 
Slutsatser och rekommendationer 58 Rekommendation 2 I sina lagstiftningsförslag till perioden efter 2020 bör kommissionen införa ett slutligt godkännande av lagligheten och korrektheten i programutgifter och av den output och de resultat som uppnåtts vid programavslutandet.
In this connection, in both policy areas the Commission should: - lay down procedures for calculating a residual risk rate at programme level after implementation of all financial corrections, and ensure that the rate does not exceed the materiality threshold at closure; and - assess whether programme targets have been achieved and, if necessary, impose financial corrections for underperformance. 
I detta sammanhang bör kommissionen på båda politikområdena — fastställa förfaranden för att beräkna kvarstående riskprocent på programnivå efter det att alla finansiella korrigeringar har genomförts och se till att riskprocenten inte överskrider väsentlighetsgränsen vid avslutandet, — bedöma huruvida programmål har uppnåtts och vid behov besluta om finansiella korrigeringar på grund av undermåliga resultat.
Target implementation date: when preparing the post-2020 legislative proposals. 
Måldatum för genomförande: när lagstiftningsförslagen till perioden efter 2020 utarbetas.
Recommendation 3 In its legislative proposals for the post-2020 period, the Commission should specify how it will inform the budgetary authority about the outcome of the closure procedure once the Commission has issued its final acceptance. 
Rekommendation 3 I sina lagstiftningsförslag till perioden efter 2020 bör kommissionen närmare ange hur den avser att informera budgetmyndigheten om utfallet av avslutandeprocessen när kommissionen väl har gett sitt slutliga godkännande.
There should be no overlap of eligibility periods and closure should take place as soon as possible after the end of the eligibility period 128 For the 2000-2006 and 2007-2013 periods the Member States had two additional years after the end of the period in which to spend the money allocated to them. 
Stödperioderna bör inte överlappa varandra, och avslutandet bör ske så snabbt som möjligt efter stödperiodens slut 128 I samband med perioderna 2000–2006 och 2007–2013 hade medlemsstaterna två extra år efter periodens slut på sig att använda de pengar som tilldelats dem.
For the 2014-2020 programme period, this has been extended to 3 years in addition to the original programme period of 7 years. 
När det gäller programperioden 2014–2020 har denna period förlängts till tre år utöver den ursprungliga programperioden på sju år.
As a result, the eligibility period will end in 2023, a full 10 years after the adoption of the legislative framework by the European Parliament and the Council (in late 2013). This will be followed by the closure which adds, for cohesion, at least another 2 years. 
Det betyder att stödperioden löper ut 2023, inte mindre än tio år efter det att Europaparlamentet och rådet antog den rättsliga ramen (i slutet av 2013). Därefter följer avslutandet som när det gäller sammanhållning tar minst två år till.
Conclusions and recommendations 59 129 Closure will always overlap with the subsequent period. 
Slutsatser och rekommendationer 59 129 Avslutandet kommer alltid att överlappa den efterföljande perioden.
We consider that the availability of human resources is a key challenge for the effective closure of programmes. 
Vi anser att tillgången på personalresurser är en stor utmaning för att programmen ska kunna avslutas på ett ändamålsenligt sätt.
This is why the time during which programmes of two programme periods are implemented simultaneously needs to be as short as possible to reduce the overall administrative burden. 
Det är skälet till att den tid då program från två programperioder genomförs samtidigt måste vara så kort som möjligt så att den totala administrativa bördan minskar.
Moreover, the possibility to spend the programme budget after the end of a programme period creates a disincentive to start the programmes of the next period. 
Möjligheten att använda programbudgeten efter programperiodens slut skapar dessutom ett negativt incitament att inleda programmen i den efterföljande perioden.
130 We therefore consider that there should be no overlap of eligibility periods and the end of the eligibility period should coincide, as far as possible, with the beginning of the subsequent programme period. 
130 Vi anser därför att stödperioderna inte bör överlappa varandra och att stödperiodens slut i möjligaste mån bör sammanfalla med den efterföljande programperiodens inledning.
This would increase the pressure on the Member States to spend EU funds in a timely and meaningful manner and would ensure a prompt start of the subsequent programme period. 
Det skulle öka pressen på medlemsstaterna att använda EU-medlen i tid och på ett meningsfullt sätt samt säkerställa en snabb start på den efterföljande programperioden.
Simplified rules on phasing, particularly in the cohesion area, could alleviate the transition between the programme periods. 
Förenklade regler om fasindelning, särskilt på sammanhållningsområdet, skulle kunna lindra övergången mellan programperioderna.
131 In addition, the annual acceptance of the accounts is a feature of both policy areas for the 2014-2020 period, and as a result closure activities, in particular in cohesion, should be less onerous than in the past. 
131 Det årliga godkännandet av räkenskaperna förekommer dessutom inom båda politikområdena för perioden 2014–2020 och bör leda till att avslutandeaktivite-terna, särskilt inom sammanhållning, blir mindre betungande än tidigare.
However, we found that the time given Member State authorities for the preparation and submission of closure documents is still different in the two policy areas: 13.5 months for cohesion and 6 months for the rural development policy area (see paragraphs 58 to 68). 
Vi konstaterade emellertid att den tid som medlemsstaternas myndigheter har på sig att utarbeta och lämna in avslutandedokument fortfarande skiljer sig åt mellan de båda politikområdena: 13,5 månader inom sammanhållning och sex månader inom landsbygdsutveckling (se punkterna 58–68).
Recommendation 4 In its legislative proposals for the post-2020 period, the Commission should ensure that eligibility periods no longer overlap with the subsequent programme period and that the closure procedure is finalised promptly after the end of the eligibility period. 
Rekommendation 4 I sina lagstiftningsförslag till perioden efter 2020 bör kommissionen se till att stödperioderna inte längre överlappar med den efterföljande programperioden och att avslutandeförfarandet genomförs omedelbart efter stödperiodens slut.
Specifically, in both policy areas: - the overlap of eligibility periods should be discontinued and the end of the eligibility period should coincide, as far a possible, with the beginning of the subsequent programme period; - Member States should be required to submit all closure documents no later than 6 months after the final eligibility date; and - the Commission should reduce the time needed for its decision on acceptance of the final implementation report and the last annual accounts, including calculation of the final balance. A maximum of 6 months (12 months counted from the final eligibility date) should be sufficient. 
På båda politikområdena bör därför — överlappningen mellan stödperioder upphöra och stödperiodens slut i möjligaste mån sammanfalla med den efterföljande programperiodens inledning, — medlemsstaterna vara skyldiga att lämna in alla avslutandedokument senast sex månader efter sista datum för stödberättigande, — kommissionen minska den tid som den behöver för sitt beslut om godkännande av den slutliga genomföranderapporten och de sista årsräkenskaperna, inbegripet beräkning av slutbetalningen; högst sex månader (tolv månader räknat från det sista datumet för stödberättigande) bör räcka.
Conclusions and recommendations 60 The Commission provided adequate and timely support to help Member States prepare for the closure of 2007-2013 programmes, but needs to remain vigilant to ensure a robust implementation by the Member States 132 Overall, we found that the closure guidelines helped Member States with their understanding and organisation of closure: in both policy areas they summarise the key requirements and deadlines to be found in a number of different regulations and provide additional explanation where necessary. 
Slutsatser och rekommendationer 60 Kommissionen gav medlemsstaterna lämpligt stöd i tid när de skulle förbereda avslutandet av programmen 2007–2013, men den måste fortsätta att vara vaksam och se till att medlemsstaternas avslutande är tillförlitligt 132 Generellt konstaterade vi att riktlinjerna för avslutande hjälpte medlemsstaterna att förstå och organisera avslutandet: inom båda politikområdena sammanfattar de de viktigaste kraven och tidsfristerna i ett antal olika förordningar och ger ytterligare förklaringar vid behov.
The Commission also delivered training on closure and support which generally addressed Member States’ needs at the appropriate time. 
Kommissionen tillhandahöll även utbildning i avslutande och stöd som i regel tillgodosåg medlemsstaternas behov vid lämplig tidpunkt.
The Member States generally consider themselves prepared for the closure exercise, and the Commission is finalising the necessary internal procedures. 
Medlemsstaterna anser i allmänhet att de är förberedda för avslutandet, och kommissionen håller på att färdigställa de nödvändiga interna förfarandena.
Certain risks remain in respect of the 2007-2013 closure 133 We identified certain risks that need to be particularly addressed during the 2007-2013 closure exercise. 
Vissa risker kvarstår när det gäller avslutandet av perioden 2007–2013 133 Vi identifierade vissa risker som särskilt måste hanteras när perioden 2007–2013 avslutas.
For example, certain deadlines relating to closure are either not defined at all or only defined in the guidelines. 
Till exempel har vissa tidsfrister för avslutandet antingen inte fastställts alls eller så har de endast fastställts i riktlinjerna.
This could contribute to an overly long closure process. 
Detta skulle kunna leda till en alltför lång avslutandeprocess.
Moreover, if payments to beneficiaries are delayed by a Member State, this could also lead to a reputational risk for the EU. 
Om betalningarna till stödmottagare försenas av en medlemsstat, skulle det dessutom kunna leda till en anseenderisk för EU.
Finally, as of mid-November 2016, major project applications corresponding to an EU contribution of 854 million euros had not yet been approved by the Commission (see paragraphs 70 to 88 and 93 to 96). 
I mitten av november 2016, slutligen, hade ansökningar om större projekt motsvarande ett EU-stöd på 854 miljoner euro ännu inte godkänts av kommissionen (se punkterna 70–88 och 93–96).
Recommendation 5 Member State managing authorities should ensure that all beneficiaries receive the full EU contribution to their ERDF, CF and ESF projects on time. 
Rekommendation 5 Förvaltningsmyndigheterna i medlemsstaterna bör se till att alla stödmottagare får hela EU-stödet till sina Eruf-, SF-och ESF-projekt i tid.
The deadline set for the 2014-2020 programme period of 90 calendar days from the date of submission of a payment claim is appropriate in this regard. 
Den tidsfrist som fastställts för programperioden 2014–2020 på 90 kalenderdagar från det datum då en betalningsansökan lämnas in är lämplig i detta sammanhang.
Target implementation date: March 2017. 
Slutdatum för genomförande: mars 2017.
Conclusions and recommendations 61 Recommendation 6 The Commission should adopt major project decisions still pending for the 2007-2013 period promptly. 
Slutsatser och rekommendationer 61 Rekommendation 6 Kommissionen bör omedelbart fatta beslut i ärenden som rör större projekt för perioden 2007–2013 där den ännu inte gjort det.
For the 2014-2020 period, DG REGIO should formulate internal procedures to guarantee that major project decisions are taken quickly, in line with the regulatory deadline of 3 months. 
Vad beträffar perioden 2014– 2020 bör GD Regional-och stadspolitik utarbeta interna förfaranden som garanterar att beslut om större projekt fattas snabbt och i enlighet med den lagstadgade tidsfristen på tre månader.
Target implementation date: January 2017. 
Måldatum för genomförande: januari 2017.
The Commission’s closure guidelines go beyond the regulatory provisions 134 We found that the Commission’s closure guidelines for cohesion sometimes go beyond the requirements in the regulations. 
Kommissionens riktlinjer för avslutande är strängare än de rättsliga bestämmelserna 134 Vi konstaterade att kommissionens riktlinjer för avslutande inom sammanhållning ibland innehåller strängare krav än förordningarna.
We have previously reported on the most serious such issue in relation to the extension of the eligibility period for financial instruments61. 
Vi har tidigare rapporterat om den allvarligaste frågan av det slaget när det gällde förlängningen av stödperioden för finansieringsinstrument61.
There are, however, a few other areas in which this is also the case. 
Det finns dock några andra områden där detta också är fallet.
135 Some of these requirements, namely the requirement concerning functioning projects and the reporting of a residual risk rate, help to mitigate the risks associated with closure. 
135 En del av dessa krav, närmare bestämt kravet på fungerande projekt och rapportering av en kvarstående riskprocent, bidrar till att minska de risker som är förenade med avslutande.
Others, such as the phasing of non-major projects, are necessary but, as currently formulated, may complicate the closure exercise (see paragraphs 89 to 91). 
Andra krav, såsom fasindelning av andra projekt än större projekt, är nödvändiga men kan komplicera avslutandet med hänsyn till hur de för närvarande är formulerade (se punkterna 89–91).
The Commission needs to remain vigilant to guarantee the robustness of the 2007-2013 closure exercise 136 Appropriate design and preparation are essential, but not sufficient, elements to ensure the effective and timely closure of cohesion and rural development programmes. 
Kommissionen måste fortsätta att vara vaksam om den ska kunna garantera ett tillförlitligt avslutande för 2007–2013 136 En lämplig utformning och lämpliga förberedelser är viktiga men räcker inte för att garantera att sammanhållnings-och landsbygdsutvecklingsprogram avslutas ändamålsenligt och i tid.
Just as important are the way the closure process is implemented in practice, the quality of the closure documents submitted by Member States and the Commission’s examination of them in a consistent and thorough manner within the deadlines set in the regulations. 
Lika viktiga faktorer är hur avslutandeprocessen genomförs på fältet, vilken kvalitet de avslutandedokument som medlemsstaterna lämnar in har och att kommissionen gör en konsekvent och grundlig granskning inom de tidsfrister som anges i förordningarna.
61 Paragraph 6.45 of the ECA’s annual report for 2015, paragraph 6.52 of the ECA’s annual report for 2014 and paragraph 43 of SR No 19/2016. 
61 Punkt 6.45 i revisionsrättens årsrapport för 2015, punkt 6.52 i revisionsrättens årsrapport för 2014 och punkt 43 i särskild rapport nr 19/2016.
Conclusions and recommendations 62 137 We found that coordination between different authorities in a Member State, including the careful timetabling of their work is crucial to the success of the closure exercise. 
Slutsatser och rekommendationer 62 137 Vi konstaterade att samordningen mellan olika myndigheter i en medlemsstat, inklusive noggrann tidsplanering av deras arbete, är av avgörande betydelse för att avslutandet ska bli framgångsrikt.
Deadlines need to be agreed to allow sufficient time for audit authorities and certification bodies to provide sufficient assurance as to the eligibility of all expenditure declared at closure. 
Man måste komma överens om tidsfrister som ger revisionsmyndigheter och attesterande organ den tid de behöver för att kunna ge tillräckliga garantier för att alla de utgifter som redovisas vid avslutandet är stödberättigande.
Furthermore it remains to be seen whether the deadlines agreed at national and regional level will be respected. 
Vidare återstår det att se huruvida de tidsfrister som man kommit överens om på nationell och regional nivå kommer att hållas.
138 In a previous audit of the initial phase of the 2000-2006 closure in the area of cohesion, we found that it was only partially effective because, in order to avoid financial corrections at closure, Member States had submitted declarations containing unjustified reductions in final error rates. 
138 I en tidigare granskning av inledningsskedet av avslutandet av perioden 2000– 2006 på sammanhållningsområdet konstaterade vi att det endast var delvis ändamålsenligt eftersom medlemsstaterna för att undvika finansiella korrigeringar vid avslutandet hade lagt fram deklarationer med obefogade sänkningar av slutliga felprocent.
Despite improvements in the control framework, we consider that this risk is also present for the closure of the 2007-2013 programme period. 
Trots förbättringar av kontrollramen ser vi att denna risk också föreligger vid avslutandet av programperioden 2007–2013.
139 We have also observed in a previous report that the Commission, particularly at the beginning of the 2007-2013 programme period, did not systematically verify major projects for their compliance with state aid requirements 62. 
139 I en tidigare rapport konstaterade vi också att kommissionen, särskilt i början av programperioden 2007–2013, inte systematiskt kontrollerade att större projekt följde reglerna för statligt stöd62.
As a result, there is a risk that some EU co-financed major projects are incompatible with the internal market, also due to the fact that, prior to 2012, Member States rarely notified the Commission about investments in infrastructure. 
Det finns därför risk för att några EU-medfinansierade större projekt inte är förenliga med den inre marknaden, också på grund av att det före 2012 var ovanligt att medlemsstaterna anmälde investeringar i infrastruktur till kommissionen.
140 We recommended that the Commission ask audit authorities to check the state aid compliance of major projects approved before the end of 201263. 
140 Vi rekommenderade att kommissionen skulle be revisionsmyndigheterna kontrollera efterlevnaden av reglerna för statligt stöd när det gällde de större projekt som godkändes före slutet av 201263.
The Commission did not accept this recommendation, and we therefore consider that compliance with the state aid rules remains a risk for the closure of major projects approved before the end of 2012. 
Kommissionen godtog inte denna rekommendation, och vi anser därför att efterlevnaden av reglerna för statligt stöd fortsätter att utgöra en risk när större projekt som godkänts före slutet av 2012 ska avslutas.
141 We also consider that, in relation to financial instruments and contractual advances in particular, there is a remaining risk of ineligible expenditure being declared at closure (see paragraphs 97 to 115). 
141 När det framför allt gäller finansieringsinstrument och kontraktsenliga förskott anser vi också att det finns en kvarstående risk för att icke stödberättigande utgifter redovisas vid avslutandet (se punkterna 97–115).
62 Paragraph 71 of Special Report No 24/2016. 
62 Punkt 71 i särskild rapport nr 24/2016.
63 Recommendation 4(b) of Special Report No 24/2016. 
63 Rekommendation nr 4 b i särskild rapport nr 24/2016.
Conclusions and recommendations 63 Recommendation 7 At closure the Commission should ensure that Member States implement specific procedures to verify, in particular, the eligibility of expenditure relating to financial instruments and contractual advances. 
Slutsatser och rekommendationer 63 Rekommendation 7 Vid avslutandet bör kommissionen se till att medlemsstaterna tillämpar specifika förfaranden för att kontrollera framför allt att de utgifter som hänger samman med finansieringsinstrument och kontraktsenliga förskott är stödberättigande.
If audit authorities and certification bodies are unable to provide sufficient assurance as to the eligibility of such expenditure, additional audit procedures may be necessary. 
Om revisionsmyndigheter och attesterande organ inte kan ge tillräckliga garantier för att sådana utgifter är stödberättigande, kan ytterligare granskningsåtgärder behöva vidtas.
This report was adopted by Chamber II, headed by Mrs Iliana IVANOVA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 14 December 2016. 
Denna rapport antogs av revisionsrättens avdelning II, med ledamoten Iliana IVANOVA som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 14 december 2016.
Annexes 64 Legal basis for the closure of 2007-2013 programmes The closure arrangements for 2007-2013 cohesion operational programmes are defined in: Ø Council Regulation (EC) No 1083/2006 of 11 July 2006 laying down general provisions on the European Regional Development Fund, the European Social Fund and the Cohesion Fund; and Ø CommissionRegulation(EC)No1828/2006of8December2006settingoutrulesfortheimplementationofCouncil Regulation (EC) No 1083/2006 and of Regulation (EC) No 1080/2006 of the European Parliament and of the Council on the European Regional Development Fund. 
Bilagor 64 Rättslig grund för avslutandet av programmen 2007–2013 Avslutandearrangemangen för operativa sammanhållningsprogram 2007–2013 anges i följande förordningar: Ø Rådets förordning (EG) nr 1083/2006 av den 11 juli 2006 om allmänna bestämmelser för Europeiska regionala utvecklingsfonden, Europeiska socialfonden och Sammanhållningsfonden. Ø Kommissionens förordning (EG) nr 1828/2006 av den 8 december 2006 om tillämpningsföreskrifter för rådets förordning (EG) nr 1083/2006 och för Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1080/2006 om Europeiska regionala utvecklingsfonden.
Annexes 65 Management and control of 2007-2013 programmes at Member State level In both cohesion and rural development, three types of authority are responsible in the Member States for the management and control of OPs/RDPs. 
Bilagor 65 Förvaltning och kontroll av programmen 2007–2013 i medlemsstaterna Inom både sammanhållning och landsbygdsutveckling har tre typer av myndigheter ansvaret i medlemsstaterna för förvaltningen och kontrollen av operativa program/landsbygdsutvecklingsprogram.
These bodies work together, under Commission supervision and respon-sibility1, to ensure the legality and regularity of: Cohesion Rural development (i) Managing authorities (MA) are responsible for planning and implementing an OP, including the selection of individual operations and programme evaluation. 
Dessa myndigheter arbetar tillsammans, under kommissionens överinseende och ansvar1, för att garantera lagligheten och korrektheten när det gäller följande: Sammanhållning Landsbygdsutveckling i) Förvaltningsmyndigheter (FM) ansvarar för att planera och genomföra i) operativa program och även för att välja ut enskilda insatser och utvärdera programmen.
They also carry out first-level checks of operations and expenditure. 
De gör också kontroller på primär nivå av insatserna och utgifterna.