natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In the specific case of Greece, technical assistance was already very intense because of the financial assistance pro‐ gramme and the Secretariat‐General’s operational conclusions suggested the expansion/reinforce‐ ment of existing initiatives in the form of policy guidelines and set the grounds for further elabor‐ ation on specific measures responding to identified needs. 
I det specifika fallet med Grekland var det tekniska stödet redan mycket intensivt på grund av det ekonomiska stödprogrammet. Generalsekretariatets operativa slutsatser föreslog att man skulle utvidga/förstärka de befintliga initiativen i form av politiska riktlinjer och lade grunden för en vidareutveckling av specifika åtgärder för att bemöta de identifierade behoven.
The operational outcome of the YATs was the ‘Action plan of targeted interventions to strengthen youth employment and entrepreneurship’, adopted by Greece in December 2012. 
Det operativa utfallet av insatsgrupperna var handlingsplanen för riktade insatser för att stärka ungdomssysselsättningen och entreprenörskapet (Action Plan of targeted interventions to strengthen Youth Employment and Entrepre-neurship), som antogs av Grekland i december 2012.
Furthermore, Member States already receive detailed country assessments and policy recom‐ mendations from the Commission in the context of the European Semester. 
Dessutom får medlemsstaterna redan detaljerade bedömningar och politiska rekommendationer från kommissionen inom ramen för den europeiska planeringsterminen.
50 The Commission refers to its reply to paragraphs 29, 44 and 47. 
50 Kommissionen hänvisar till sitt svar på punkterna 29, 44 och 47.
Where relevant, specific changes to calls for tender and selection criteria were discussed in the con‐ text of monitoring committee meetings where the Commission plays an advisory role. 
I förekommande fall diskuterades specifika förändringar av anbudsförfarandena och urvalskriterierna i samband med mötena i övervakningskommittén, där kommissionen har en rådgivande roll.
The Commission considers that the added value of the proposed initiatives was not exclusively assessed in relation to their expected impact on absorption. 
Kommissionen anser att mervärdet av de föreslagna initiativen inte uteslutande bedömdes i förhållande till deras förväntade effekt på utnyttjandet.
51 The Commission notes that the OP modifica‐ tions were not always entirely related to youth employment measures as such. 
51 Kommissionen konstaterar att ändringarna av de operativa programmen inte alltid var riktade mot sysselsättningsinsatser för ungdomar.
They were often part of broader reallocations of funding towards employment measures in general. 
De ingick ofta i en bredare omfördelning av medel till allmänna sysselsättningsåtgärder.
In addition, in the context of the YATs, the Commission’s advisory role went beyond considerations of financial reallocations. 
Kommissionens rådgivande roll inom ramen för insatsgrupperna sträckte sig dessutom bortom överväganden om ekonomiska omfördelningar.
Reply of the Commission 45 53 In order to provide a complete picture of the finan‐ cial outcomes of the YAT initiative, the Commission considers that it is also necessary to include the information on the financial resources devoted to youth‐linked initiatives resulting from the reduc‐ tion of national co‐financing in ESF and ERDF OPs. 
Kommissionens svar 45 53 För att ge en fullständig bild av de ekonomiska utfallen av initiativen med insatsgrupperna anser kommissionen att det också är nödvändigt att ta med uppgifterna om de ekonomiska resurser som har avsatts till ungdomsinitiativ till följd av minskningen av den nationella medfinansieringen av de operativa programmen inom ESF och Eruf.
For instance, in the case of Italy, those resources, resulting from OP reprogramming, financed a series of initiatives (including the ‘Youth plan’ in Sicily) encompassed in the national cohesion action plan. 
I Italien användes till exempel resurser som frigjordes efter en omplanering av de operativa programmen till finansieringen av en rad olika initiativ (däribland ungdomsplanen för Sicilien) som ingick i den nationella handlingsplanen för sammanhållning.
According to Italy, they account for about an additional 1.5 billion euro and have been part of the reallocated funding reported on Italy throughout the YATs exercise. 
Enligt Italien står dessa resurser för ytterligare cirka 1,5 miljarder euro, som har ingått i de omfördelade medel som har rapporterats för Italien under arbetet med insatsgrupperna.
54 The Commission acknowledges the technical mis‐ take, which has however a very limited impact on the overall amount (below 4 % on the overall ESF amount, below 1.2 % when considering the overall YAT budget including the Italian cohesion action plan). 
54 Kommissionen är medveten om det tekniska miss-taget, som dock har en mycket begränsad effekt på det totala beloppet (under 4 % av det totala ESF-beloppet och mindre än 1,2 % av insatsgruppernas totala budget, inklusive Italiens handlingsplan för sammanhållning).
56 Under shared management Member States are responsible for setting up monitoring and reporting systems and for ensuring their reliability. 
56 Vid delad förvaltning ansvarar medlemsstaterna för att inrätta system för övervakning och rapportering och för att säkerställa deras tillförlitlighet.
60 The Commission considers that increasing the financial support to youth programmes (training etc.) that were already delivering on the ground is better than having the money lost because of auto‐ matic de‐commitment. 
60 Kommissionen anser att det är bättre att öka det ekonomiska stödet till de ungdomsprogram (utbildning etc.) som redan ger resultat i praktiken än att låta pengar gå förlorade på grund av att anslagen dras tillbaka automatiskt.
The programmes that were strengthened had already been assessed at the time of their adoption and their implementation was in line with the requirements of the regulations. 
De program som förstärktes hade redan bedömts vid den tidpunkt då de antogs, och genomförandet av programmen var i linje med kraven i föreskrifterna.
As regards the appropriateness of the measures funded, the typical measures for youth employment supported by the ESF being training, work experi‐ ence, hiring subsidies, further learning and educa‐ tion, the Commission’s approach had been to steer Member States to boost the well‐performing ones among these measures. 
När det gäller lämpligheten hos de åtgärder som finansierades (de åtgärder för ungdomssysselsättning som stöds av ESF är i första hand utbildning, yrkeserfarenhet, anställningsstöd, fortutbildning och vidareutbildning) hade kommissionens inriktning varit att styra medlemsstaterna till att stödja de åtgärder som var mest framgångsrika.
In the overall youth unem‐ ployment context in 2011 (overall low employment and increasing inactivity rates, in particular for the NEETs), one of the key objective of the Commission was also to increase the coverage in terms of par‐ ticipants in measures that potentially could improve young persons' employability on the labour market. 
Mot bakgrund av den totala ungdomsarbetslösheten under 2011 (totalt sett låg sysselsättning och ökande inaktivitet, särskilt bland unga som varken arbetar eller studerar) var ett av kommissionens viktigaste mål att öka antalet deltagare i åtgärder som skulle kunna förbättra ungdomarnas anställbarhet på arbetsmarknaden.
Last but not least, all of the above measures also remain crucial under the ‘Youth guarantee’, which the ESF also financially supports. 
Sist men inte minst är alla de ovanstående åtgärderna även avgörande för ungdomsgarantin, som ESF också stöder ekonomiskt.
Common reply to para 64 and Box 7 The Commission stresses that the priority groups discussed at the bilateral meeting of the YAT were both highly qualified young people and young people with basic education. 
Gemensamt svar på punkt 64 och ruta 7 Kommissionen betonar att de prioriterade grupper som diskuterades vid det bilaterala mötet i insatsgrupperna var dels ungdomar med hög utbildning och dels ungdomar med grundläggande utbildning.
These two groups were also targeted by the Portuguese youth action plan, called ‘Impulso Jovem’ and the corresponding reprogramming of the OP. 
Dessa två grupper var också föremål för den portugisiska handlingsplanen för ungdomar, även kallad ”Impulso Jovem”, och motsvarande omplanering av det operativa programmet.
Common reply to 65, 66, 67 and Box 8 The Commission notes that the NRPs are strategic documents under the sole responsibility of Member States. 
Gemensamt svar på punkterna 65, 66, 67 och ruta 8 Kommissionen påpekar att de nationella reformprogrammen är strategiska dokument som medlemsstaterna själva är ansvariga för.
They do not aim at describing which meas‐ ures would be supported by EU Funds as a result of the YAT meeting. 
De syftar inte till att beskriva vilka åtgärder som skulle stödjas av EU:s fonder som ett resultat av mötet i insatsgrupperna.
The Commission monitors the situation of young people on the labour market in the context of the European Semester, which aims at strengthening and promoting policy reforms for the benefit of EU citizens. 
Kommissionen övervakar situationen för ungdomar på arbetsmarknaden inom ramen för den europeiska planeringsterminen, som syftar till att stärka och främja politiska reformer till förmån för EU:s medborgare.
In that context, the Commission pro‐ vides an in‐depth analytical assessment in country reports and proposes policy actions in the form of draft country‐specific recommendations. 
I detta sammanhang tillhandahåller kommissionen en ingående analytisk bedömning i landrapporterna och föreslår politiska åtgärder i form av utkast till landsspecifika rekommendationer.
Under the 2015 European Semester, five Member States received the recommendations aiming at adopting more ambitious policy measures in this area. 
Inom den europeiska planeringsterminen för 2015 rekommenderades fem medlemsstater att anta mer ambitiösa politiska åtgärder inom detta område.
Reply of the Commission 46 68 The Commission notes that, in order to keep the administrative burden for Member States to an absolute minimum and deliver fast results, the YATs were implemented and monitored in accordance with the ESF legal provisions. 
Kommissionens svar 46 68 Kommissionen konstaterar att insatsgrupperna infördes och övervakades i enlighet med ESF:s rättsliga bestämmelser för att minimera den administrativa bördan för medlemsstaterna och ge snabba resultat.
70 The Commission notes that the information pro‐ vided in relation to indicators' targets depends on the overall context of the OP modification pro‐ posed and whether it is specifically linked to youth employment or more broadly, to boosting employ‐ ment measures for all target groups under the OP overall. 
70 Kommissionen påpekar att de uppgifter som lämnades avseende indikatorernas mål beror på det övergripande sammanhanget för den föreslagna ändringen av det operativa programmet och huruvida det är knutet till ungdomsarbetslösheten eller mer allmänna åtgärder för att öka sysselsättningsåt-gärdernas resultat för alla målgrupper inom ramen för det operativa programmet.
For instance, in the case of Greece, monitoring indicators for youth were already included in opera‐ tional programmes. 
När det gäller Grekland ingick till exempel övervakningsindikatorerna för ungdomar redan i de operativa programmen.
71 The Commission notes that the annual review meeting minutes are not the only source of infor‐ mation in relation to OP regular monitoring by the Commission. 
71 Kommissionen konstaterar att protokollen från de årliga översynsmötena inte är den enda källan till information när det gäller kommissionens regelbundna övervakning av de operativa programmen.
Common Commission reply to paragraph 72 and Box 9 The Commission does sometimes question the plausibility of specific indicators' values reported in the annual implementation report. 
Kommissionens gemensamma svar på punkt 72 och ruta 9 Kommissionen ifrågasätter ibland rimligheten hos värdena för vissa indikatorer som redovisas i den årliga genomföranderapporten.
Also, the Mem‐ ber States’ computerised systems are subject to systems audits by the Commission and the Member States’ audit authorities. 
Medlemsstaternas datorsystem omfattas också av systemrevisioner som utförs av kommissionen och medlemsstaternas revisionsmyndigheter.
The Commission acknowledges that there was one technical error in the information provided by the Lithuanian managing authority. 
Kommissionen medger att det fanns ett tekniskt fel i de uppgifter som tillhandahölls av den litauiska förvaltningsmyndigheten.
73 The Commission had at its disposal information from the reporting required by the ESF regulation. 
73 Kommissionen hade uppgifter från den rapportering som krävs enligt ESF-förordningen till sitt förfogande.
In addition, as the YATs was a political exercise and announced as such from the outset, the Commis‐ sion also collected data informally, through ques‐ tionnaires and requests for information, as well as through other policy processes, notably the Euro‐ pean Semester. 
Eftersom insatsgrupperna var en politisk åtgärd och presenterades som en sådan från början, samlade kommissionen dessutom in informella uppgifter genom frågeformulär och förfrågningar om upplysningar samt genom andra politiska förfaranden, framför allt den europeiska planeringsterminen.
No formal monitoring and reporting process that went beyond the ESF monitoring framework could be put in place for the YATs. 
Inget formellt övervaknings-och rapporteringsförfarande som gick utöver ESF:s övervakningsram kunde införas för insatsgrupperna.
75 The reports to the European Council provided a general overview of the state of implementation of the YATs, on the basis of the data collected ad hoc from the Member States. 
75 Rapporterna till Europeiska rådet gav en allmän översikt över genomförandet av insatsgrupperna utifrån de uppgifter som samlats in från medlemsstaterna i detta syfte.
See also the Commis‐ sion’s reply to paragraph 68. 
Se även kommissionens svar på punkt 68.
76 See Commission reply to paragraph 72. 
76 Se kommissionens svar på punkt 72.
Regarding the delays which have been significant in particu‐ lar in the start‐up phase of the national plan, the Commission urged quick implementation whenever possible. 
På grund av förseningarna, som har varit särskilt betydande i inledningsfasen av den nationella planen, uppmanade kommissionen ett så snabbt genomförande som möjligt.
77 Under shared management, Member States are responsible for setting up monitoring and report‐ ing systems and for ensuring their reliability. 
77 Vid delad förvaltning ansvarar medlemsstaterna för att inrätta system för övervakning och rapportering och för att säkerställa deras tillförlitlighet.
The Commission checks the robustness of the systems through its audits. 
Kommissionen kontrollerar systemens stabilitet genom sina revisioner.
Reply of the Commission 47 Conclusions and recommendations Common Commission reply to paragraphs 78 and 79 In the Commission's view, the YATs initiative has met the political expectations set out by the European Council in its conclusions of 30 January 2012. 
Slutsatser och rekommendationer Kommissionens gemensamma svar på punkterna 78 och 79 Kommissionens uppfattning är att initiativet med insatsgrupperna har uppfyllt de politiska förväntningar som Europeiska rådet framförde i sina slutsatser av den 30 januari 2012.
The key objective of the joint YATs was to mobilise EU and national instruments, including Structural Funds, and to discuss policy reforms to be included in youth job plans. 
Huvudsyftet med de gemensamma insatsgrupperna var att mobilisera EU-instrument och nationella instrument, däribland strukturfonderna, och att diskutera vilka politiska reformer som ska ingå i planerna för ungdomssysselsättningen.
The YATs focused on the chal‐ lenges identified in the targeted Member States. 
Insatsgrupperna var fokuserade på de utmaningar som hade fastställts i de aktuella medlemsstaterna.
The teams were meant to ‘shake the tree’ by raising awareness at the highest political level, creating a sense of urgency and giving a stronger steer while not creating additional administrative or/and legal procedures. 
Tanken var att grupperna skulle ”röra om i grytan” genom att öka medvetenheten på högsta politiska nivå, skynda på beslutsfattandet och ge åtgärderna en tydligare inriktning utan att skapa ytterligare administrativa eller/och rättsliga förfaranden.
The Commission proactively used all the instru‐ ments available to it, given the legal framework in place, to achieve the objectives of the YATs initia‐ tive and to report on them. 
Kommissionen använde alla tillgängliga instrument i förebyggande syfte, med hänsyn till den rättsliga ramen, för att uppnå målen med insatsgrupperna och rapportera om dem.
The experience of the YATs also contributed to the design of new policy initiatives, such as the youth employment package, and in that context, the ‘Youth guarantee’ Council recommendation. 
Erfarenheterna från insatsgrupperna bidrog också till utformningen av nya politiska initiativ, däribland ungdomssysselsättningspaketet, och i samband med detta rådets rekommendation om en ungdomsgaranti.
Furthermore, the close monitor‐ ing of the situation in the eight Member States con‐ cerned (as well as other Member States with high levels of youth unemployment) through the normal processes of the European Semester has entailed country‐specific recommendations (CSRs) related to youth employment. 
Den noggranna övervakningen av situationen i de åtta aktuella medlemsstaterna (liksom övriga medlemsstater med hög ungdomsarbetslöshet) genom de normala förfarandena inom den europeiska planeringsterminen har dessutom lett till landsspecifika rekommendationer avseende ungdomsarbetslösheten.
In its regular reporting to the European Council, the Commission, based on the information provided by Member States, reported a number of positive developments following the YATs' mobilisation in terms of launched measures on the ground, national budget support and number of young persons supported. 
I sin regelbundna rapportering till Europeiska rådet rapporterade kommissionen, på grundval av uppgifter från medlemsstaterna, om en positiv utveckling tack vare mobiliseringen av insatsgrupperna när det gäller de åtgärder som vidtagits i praktiken, det nationella budgetstödet och antalet ungdomar som stöds.
79 First indent While for funds implemented under shared man‐ agement the Commission may not always have detailed information on all supported measures, it provides advice and guidance including on the basis of information obtained and policy assess‐ ment carried out in the context of the European Semester. 
79 Första strecksatsen Kommissionen har inte alltid utförlig information om alla åtgärder som stöds med medel som fördelas enligt delad förvaltning, men man ger råd och vägledning bland annat på grundval av den information som erhålls och de politiska bedömningar som görs inom ramen för den europeiska planeringsterminen.
Reply of the Commission 48 As a rule, the Commission systematically bases exer‐ cises such as this on the expertise gathered with the implementation of the European Structural and Investment Funds, and in particular the European Social Fund, and also its participation in the Euro‐ pean Semester. 
Kommissionens svar 48 När det gäller denna typ av åtgärder utgår kommissionen i regel systematiskt från den expertkunskap som har byggts upp i och med genomförandet av EU:s struktur-och investeringsfonder, i synnerhet Europeiska socialfonden, och även sitt deltagande i den europeiska planeringsterminen.
82 The Commission agrees that a stable overall figure is difficult to provide, given that the Commission can only access the formal OP modification deci‐ sions and that the amounts available within an OP or a Member State for redirection within or across OPs has evolved dynamically, depending on the level and speed of contracting of projects and the advancement of OP implementation overall. 
82 Kommissionen instämmer i att det är svårt att ge en tillförlitlig och övergripande siffra eftersom kommissionen endast har tillgång till de formella besluten om ändringar av de operativa programmen. Dessutom har de medel som finns tillgängliga inom ett operativt program eller i en medlemsstat för omfördelning inom eller mellan operativa program utvecklats dynamiskt beroende på nivån och hastigheten med avseende på tilldelningen av projekt och framstegen i fråga om de operativa programmens genomförande.
84 The Commission considers that funds that were reprogrammed to increase the financial support to well‐functioning youth programmes represented a clear improvement in the EU support to young people. 
84 Kommissionen anser att de medel som omplanerades för att öka det finansiella stödet till väl fungerande ungdomsprogram bidrog till en tydlig förbättring av EU:s stöd till unga människor.
The actions strengthened in this way had in any case been selected, implemented and moni‐ tored in line with the rules and were thus consid‐ ered to deliver positive results, even where it was too early to undertake a fully fledged evaluation. 
De åtgärder som förstärktes på detta sätt hade under alla omständigheter valts ut, genomförts och övervakats i enlighet med bestämmelserna och ansågs därmed ge positiva resultat, även om det var för tidigt att utföra en heltäckande utvärdering.
As regards the appropriateness of the measures funded, the typical measures for youth employment supported by the ESF being training, work experi‐ ence, hiring subsidies, further learning and educa‐ tion, the approach had been to steer Member States to boost the well‐performing ones among these measures. 
När det gäller lämpligheten hos de åtgärder som finansierades (de åtgärder för ungdomssysselsättning som stöds av ESF är i första hand utbildning, yrkeserfarenhet, anställningsstöd, fortutbildning och vidareutbildning) hade inriktningen varit att styra medlemsstaterna till att stödja de åtgärder som var mest framgångsrika.
Moreover, the Commission refers to its replies to paragraphs 60, 72 and 76. 
För övrigt hänvisar kommissionen till sina svar på punkterna 60, 72 och 76.
Recommendation 2 (a) The Commission accepts this recommendation and considers that the current legal framework contains the necessary requirements. 
Rekommendation 2 a) Kommissionen godtar denna rekommendation och anser att den nuvarande rättsliga ramen omfattar de nödvändiga kraven.
Article 30 of the CPR requires that OP amendments be accompanied by a justification from the Mem‐ ber State concerning the expected impact on the achievement of national Europe 2020 targets as well as the OP’s specific objectives. 
Enligt artikel 30 i förordningen om gemensamma bestämmelser måste en ändring av ett operativt program åtföljas av en motivering från medlemsstaten beträffande ändringens förväntade effekt på uppnåendet av de nationella Europa 2020-målen och de mål som är specifika för det operativa programmet.
Reply of the Commission 49 Recommendation 2 (b) The Commission accepts this recommendation and also considers that the current legal framework contains the necessary requirements. 
Kommissionens svar 49 Rekommendation 2 b) Kommissionen godtar denna rekommendation och anser även att den nuvarande rättsliga ramen omfattar de nödvändiga kraven.
Recommendation 2 (c) The Commission accepts this recommendation and also considers that the current legal framework contains the necessary requirements. 
Rekommendation 2 c) Kommissionen godtar denna rekommendation och anser även att den nuvarande rättsliga ramen omfattar de nödvändiga kraven.
The CPR envisages reporting as part of Article 50 annual implementation reports on all relevant per‐ formance aspects. 
I förordningen om gemensamma bestämmelser fastställs att rapporteringen omfattas av artikel 50 om årliga genomföranderapporter för alla relevanta aspekter när det gäller resultat.