natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In our opinion, the accounts of the Institute for the year ended 31 December 2016 present fairly, in all material respects, the financial position of the Institute at 31 December 2016, the results of its operations, its cash flows, and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with its Financial Regulation and with accounting rules adopted by the CommissionŐs accounting officer. 
Vi anser att institutets rkenskaper fr det r som slutade den 31 december 2016 i alla vsentliga avseenden ger en rttvisande bild av dess finansiella stllning per den 31 december 2016, det finansiella resultatet, kassafldena och frndringar i nettotillgngarna fr det budgetr som slutade detta datum i enlighet med dess budgetfrordning och de redovisningsregler som antagits av kommissionens rkenskapsfrare.
These are based on internationally accepted accounting standards for the public sector Legality and regularity of the transactions underlying the accounts Revenue Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 6. 
De baseras p internationellt vedertagna redovisningsstandarder fr den offentliga sektorn. Lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund fr rkenskaperna Inkomster Uttalande om lagligheten och korrektheten i de inkomster som ligger till grund fr rkenskaperna 6.
In accordance with Articles 310 to 325 of the TFEU and the InstituteŐs Financial Regulation, management is responsible for the preparation and presentation of the accounts on the basis of internationally accepted accounting standards for the public sector and for the legality and regularity of the transactions underlying them. 
I enlighet med artiklarna 310Đ325 i EUF-frdraget och institutets budgetfrordning ansvarar ledningen fr att upprtta och lgga fram rkenskaperna p grundval av internationellt vedertagna redovisningsstandarder fr den offentliga sektorn och fr att de underliggande transaktionerna r lagliga och korrekta.
The InstituteŐs management bears the ultimate responsibility for the legality and regularity of the transactions underlying the accounts. 
Institutets ledning har det slutliga ansvaret fr att de transaktioner som ligger till grund fr rkenskaperna r lagliga och korrekta.
Our objectives are to obtain reasonable assurance about whether the accounts of the Institute are free from material misstatement and the transactions underlying them are legal and regular and to provide, on the basis of our audit, the European Parliament and the Council or other respective discharge authorities with a statement of assurance as to the reliability of the accounts and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Vrt ml r att uppn rimlig skerhet om huruvida institutets rkenskaper innehller vsentliga felaktigheter och huruvida de underliggande transaktionerna r lagliga och korrekta samt att p grundval av revisionen lmna en revisionsfrklaring om rkenskapernas tillfrlitlighet och de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet till Europaparlamentet och rdet eller andra ansvarsfrihetsbeviljande myndigheter.
EN C 417/122 Official Journal of the European Union 6.12.2017 12. 
SV C 417/122 Europeiska unionens officiella tidning 6.12.2017 12.
For revenue, we verify the subsidy received from the Commission and assess the InstituteŐs procedures for collecting fees and other income, if any. 
Nr det gller inkomster granskar vi bidraget frn kommissionen och bedmer institutets frfaranden fr att ta ut avgifter och uppbra eventuella andra intkter.
Advance payments are examined when the recipient of funds provides justification for their proper use and the Institute accepts the justification by clearing the advance payment, whether in the same year or later. 
Frskott granskas nr mottagarna av medel har lmnat underlag som visar att de anvnts p rtt stt och institutet har godknt underlagen och reglerat frskottsbetalningen, antingen samma r eller senare.
In preparing this report and Statement of Assurance, we considered the audit work of the independent external auditor performed on the InstituteŐs accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation (1). 
Nr vi upprttade denna rapport och revisionsfrklaring beaktade vi det revisionsarbete som den oberoende externa revisorn har utfrt avseende institutets rkenskaper i enlighet med artikel 208.4 i EU:s budgetfrordning (1).
The level of committed appropriations carried over remained high for Title III (operational expenditure) at 1,7 million euro, i.e. 51 % (2015: 2,2 million euro, i.e. 60 %), mainly in relation to studies going beyond the year end. 
Andelen gjorda taganden som frdes ver till fljande budgetr var fortfarande stor inom avdelning III (driftsutgifter) Đ 1,7 miljoner euro eller 51 % (2015: 2,2 miljoner euro eller 60 %), frmst fr studier som pgick ver rsskiftet.
The Institute may consider introducing differentiated budget appropriations to better reflect the multi annual nature of operations and unavoidable delays between the signature of contracts, deliveries and payments. 
Institutet br vervga att infra differentierade budgetanslag som bttre speglar verksamhetens flerrighet och den oundvikliga tidsfrdrjningen mellan undertecknandet av kontrakt och leveranser och betalningar.
In 2016 the Institute launched an open call for tender for a framework contract on the maintenance and update of its gender statistics tools and resources for a maximum amount of 1,6 million euro. 
Under 2016 inledde institutet en ppen anbudsinfordran fr ett ramavtal om underhll och uppdatering av sina verktyg och resurser fr knsuppdelad statistik med ett hgsta belopp p 1,6 miljoner euro.
Following a question from one tenderer, the Institute clarified on its website that the maximum amount per lot was estimated at 800 000 euro. 
Efter en frga frn en anbudsgivare frklarade institutet p sin webbplats att det hgsta beloppet per del uppskattades till 800 000 euro.
However, two separate framework contracts were signed with the same tenderer for a maximum amount of 1,6 million euro per lot and an option to further increase the amounts by up to 50 % per lot, allowing the Institute to sign specific contracts over the maximum duration of the FWC (four years) for up to 4,8 million euro or three times the amount announced in the contract notice. 
Men tv separata ramavtal undertecknades med samma anbudsgivare till ett maximibelopp p 1,6 miljoner euro per del med mjlighet att hja beloppet ytterligare med 50 % per del, s att institutet kunde teckna specifika kontrakt under ramavtalets maximilngd (fyra r) p upp till 4,8 miljoner euro eller tre gnger det belopp som angavs i meddelandet om upphandling.
Payments made in 2016 amounted to 87 920 euro. 
Betalningarna under 2016 uppgick till 87 920 euro.
In reaction to the audit, the Institute signed amendments to both FWC, reducing the maximum amounts to 800 000 euro each (with a potential increase by maximum 50 %). 
Som en reaktion p revisionen undertecknade institutet ndringar till de bda ramavtalen som innebar en minskning av maximibeloppet till 800 000 euro vardera (med en mjlighet att ka beloppet med hgst 50 %).
The invitation to tender under a negotiated procedure with a single tenderer to procure maintenance and support for IT tools and databases capped the maximum price for all three defined outputs at 81 000 euro (excluding VAT), specifying that any offer exceeding this amount would not be considered. 
I inbjudan att lmna anbud enligt ett frhandlat frfarande med en enda anbudsgivare fr tillhandahllande av underhll av och support fr it-verktyg fanns ett maximipris fr alla de tre faststllda produkterna p 81000 euro (exklusive moms), och det angavs att inga anbud ver det beloppet skulle beaktas.
Having received a tender for two of the three requested outputs, the Institute signed a service contract for a price of 97 410 euro. 
Nr institutet hade tagit emot ett anbud fr tv av de tre begrda produkterna undertecknade man ett servicekontrakt vrt 97 410 euro.
Payments made in 2016 amounted to 73 057 euro. 
Betalningarna under 2016 uppgick till 73 057 euro.
(1) Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 
(1) Europaparlamentets och rdets frordning (EU, Euratom) nr 966/2012 (EUT L 298, 26.10.2012, s.
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/123 COMMENTS ON SOUND FINANCIAL MANAGEMENT AND ON PERFORMANCE 20. 
SV 6.12.2017 Europeiska unionens officiella tidning C 417/123 KOMMENTARER OM SUND EKONOMISK F RVALTNING OCH RESULTAT 20.
In January 2016, the Institute published its external evaluation. 
I januari 2016 offentliggjorde institutet en extern utvrdering.
However, the evaluation included several recommendations to improve the InstituteŐs operations, for instance by setting clearer priorities, better targeting its outputs, developing synergies with relevant external actors and also by strengthening the role of its Management Board and clarifying the role of the ExpertsŐ Forum. 
I utvrderingen fanns dock flera rekommendationer om hur man br frbttra institutets verksamhet, till exempel genom att gra tydligare prioriteringar, rikta verksamheten mer p institutets output, utveckla synergieffekter med berrda externa aktrer samt genom att strka styrelsens roll och klargra expertforumets roll.
The Institute has started to implement an action plan addressing the recommendations. 
Institutet har pbrjat genomfrandet av en tgrdsplan fr att flja rekommendationerna.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEARSŐ COMMENTS An overview of the corrective actions taken in response to the CourtŐs comments from previous years is provided in the Annex. 
UPPF LJNING AV TIDIGARE RS KOMMENTARER En versikt ver de korrigerande tgrder som har vidtagits som en reaktion p revisionsrttens kommentarer frn tidigare r finns i bilagan.
C 417/124 Official Journal of the European Union 6.12.2017 EN ANNEX Follow-up of previous yearsŐ comments Court's comments The level of committed appropriations carried over under Title III remained high at 61 % (2014: 54 %). 
C 417/124 Europeiska unionens officiella tidning 6.12.2017 SV BILAGA Uppfljning av tidigare rs kommentarer Revisionsrttens kommentarer Andelen gjorda taganden som frdes ver inom avdelning III var fortfarande stor Đ 61 % (2014: 54 %).
EN 6.12.2017 Official Journal of the European Union C 417/125 THE INSTITUTEŐS REPLY 18. 
SV 6.12.2017 Europeiska unionens officiella tidning C 417/125 INSTITUTETS SVAR 18.
The level of carry-overs in Title III remained at the given level due to significant challenges imposed on the subject five projects, which caused them to be carried forward to 2017. 
Andelen verfringar i avdelning III lg kvar p samma niv till fljd av betydande utmaningar i samband med de fem berrda projekten som ledde till att de verfrdes till 2017.
Two of those projects were impacted by the delays in the decision of the Council Presidency (after switch from the UK to EE) and in the long consultations with the Commission. 
Tv av dessa projekt pverkades av frseningarna i samband med beslutet av rdets ordfrandeskap (efter ndringen frn Frenade kungariket till Estland) och de lnga verlggningarna med kommissionen.
Other projects started later than expected due to late deliveries of previous projects and studies on which the new projects were based, and because unsuccessful candidates challenged the award decision and new evaluations had to be carried out. 
Andra projekt inleddes senare n berknat p grund av sena leveranser av tidigare projekt och studier som de nya projekten byggde p, och fr att skande som inte antagits invnde mot tilldelningsbeslutet och nya utvrderingar mste gras.
EIGE considers the fact that despite all the challenges caused by Ôforce majeureŐ factors, that impacted negatively on the implementation of EIGEŐs budget, EIGE managed to decrease the operational (C1) carry-overs down by more than 9 % is a good achievement worth mentioning. 
Vi menar att institutet, trots alla utmaningar som berodde p force majeure-faktorer och som inverkade negativt p genomfrandet av institutets budget, lyckades minska verfringarna av driftsutgifter (C1) med ver 9 procent, vilket r en prestation vrd att nmna.
Regarding differentiated appropriations, it is important to note that in the past EIGE was discouraged from introducing this approach because of the annuality principle of the budget, despite that it will carry out a feasibility analysis to develop a solid basis for taking a future decision on introducing or not differentiated appropriations. 
Nr det gller differentierade anslag r det viktigt att notera att institutet tidigare avrddes frn att infra sdana p grund av budgetprincipen om ettrighet. Trots detta kommer vi att gra en genomfrbarhetsanalys fr att skapa en solid grund fr ett framtida beslut om att infra eller inte infra differentierade anslag.
The Institute takes note of the CourtŐs comment on the matter which was caused by an administrative error due to which the amount specified in the framework contract for each lot was not amended accordingly. 
Vi noterar revisionsrttens kommentar om det problem som orsakades av ett administrativt fel som ledde till att beloppet som angavs i ramavtalet fr varje del inte ndrades ssom borde ha skett.
The signed framework contracts have no budget implication, both lots have been awarded to the same contractor and the candidates were duly informed during the tendering phase. 
De undertecknade ramavtalen fr inga konsekvenser fr budgeten. Bda delarna har tilldelats samma entreprenr och de skande informerades som sig br under upphandlingsfasen.
EIGE preferred to proceed with the single FWC because of a very small market of specific competition limiting the number of qualified and strong contractors. 
Institutet fredrog att g vidare med ett enda ramavtal eftersom marknaden fr den specifika upphandlingen var mycket liten, vilket begrnsade antalet kvalificerade och duktiga entreprenrer.
The solution of a single FWC gave a stronger guarantee of quality and continuity, for this very specific project, which could be at risk if a cascade approach or reopening of competition under a multiple FWC were chosen. 
Lsningen med ett enda ramavtal gav en bttre garanti fr kvalitet och kontinuitet fr detta specifika projekt, som hade kunnat ventyras om ett kaskadfrfarande eller ett nytt upphandlingsfrfarande inom ramen fr ett multipelt ramavtal hade valts.
In order to conform to the principle of sound financial management, EIGE has amended the relevant templates of technical specifications. 
Fr att flja principen om sund ekonomisk frvaltning har vi ndrat i de berrda mallarna fr tekniska specifikationer.
In the meantime, EIGE will mitigate the risk by putting a maximum number of working days in future requests for specific services. 
Under tiden kommer vi att minska risken genom att ange ett hgsta antal arbetsdagar i framtida begranden om specifika tjnster.
The Institute takes note of the CourtŐs comment. 
Vi noterar revisionsrttens kommentar.
Due to the fact that the tenderer has exclusive rights to the software used by EIGE, an exceptional negotiated procedure with one invitee was chosen. 
Eftersom anbudsgivaren har ensamrtt p programvaran som institutet anvnder, valdes ett exceptionellt frhandlat frfarande dit en anbudsgivare bjds in.
During the negotiation procedure adjustments were made to the original request with additional services foreseen to meet EIGEŐs increased needs and budget availability and due to the fact that one of the three deliverables initially requested by EIGE could not have been implemented by the tenderer. 
Under det frhandlade frfarandet gjordes justeringar i den ursprungliga begran och ytterligare tjnster planerades i enlighet med institutets kade behov och tillgngliga budgetmedel samt p grund av att anbudsgivaren inte kunde leverera en av de tre produkter som institutet ursprungligen begrt.
Some early actions have already been implemented such as the Knowledge Management and Communications Strategy 2016-2018 as adopted by the Management Board on 18 May 2016, the Single Programming Document includes detailed actions on communication and increased uptake monitoring, baselines for measuring output indicators were established in 2016. 
Vissa tidiga tgrder har redan genomfrts, t.ex. strategin fr kunskapshantering och kommunikation 2016Đ2018, som styrelsen antog den 18 maj 2016. Det samlade programdokumentet innefattar utfrliga tgrder fr kommunikation och kad vervakning av frbrukning, utgngsvrden fr mtning av resultatindikatorer faststlldes 2016.
TheEuropeanInsuranceandOccupationalPensionsAuthority(hereinafter "the Authority"), which is located in Frankfurt, was established by Regulation (EU) No 1094/2010 of the European Parliament and of the Council of 24 November 20101. 
Europeiskaförsäkrings-ochtjänstepensionsmyndigheten(nedankallad myndigheten) ligger i Frankfurt och inrättades genom Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 1094/2010 av den 24 november 20101.
The Authority’s task is to contribute to the establishment of high-quality common regulatory and supervisory standards and practices, to contribute to the consistent application of legally binding Union acts, to stimulate and facilitate the delegation of tasks and responsibilities among competent authorities, to monitor and assess market developments in the area of its competence and to foster the protection of policyholders, pension scheme members and beneficiaries2. 
Myndighetens uppgift är att bidra till upprättandet av gemensamma standarder och metoder av hög kvalitet för reglering och tillsyn, att bidra till en konsekvent tillämpning av rättsligt bindande unionsakter, att stimulera och underlätta delegering av uppgifter och ansvar till olika behöriga myndigheter, att övervaka och bedöma marknadens utveckling inom sina behörighetsområden och att främja skyddet av försäkringstagare, personer som omfattas av pensionssystem och förmånstagare2.
The Authority was set up on 1 January 2011. 
Myndigheten inrättades den 1 januari 2011.
Pursuant to the provisions of Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts3 of the 1 2 3 OJ L 331, 15.12.2010, p. 
Revisionsrätten har i enlighet med artikel 287 i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt granskat myndighetens årsredovisning3, som består av 1 2 3 EUT L 331, 15.12.2010, s.
9 3 Authority, which comprise the "financial statements"4 and the "reports on the implementation of the budget"5 for the financial year ended 31 December 2011, and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
ADB001390SV04-12PP-CH073-12APCFIN-RAS-2011_EIOPA-TR.DOC 24.9.2012 9 3 räkenskaperna4 och rapporterna om budgetgenomförandet5 för det budgetår som slutade den 31 december 2011, och lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna.
4 6. 
4 6.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or http://www.eiopa.europa.eu/. 
Årsredovisningen finns även på följande webbplatser: http://eca.europa.eu och http://www.eiopa.europa.eu/.
ADB001390EN04-12PP-CH073-12APCFIN-RAS-2011_EIOPA-OR.DOC 24/09/2012 
ADB001390SV04-12PP-CH073-12APCFIN-RAS-2011_EIOPA-TR.DOC 24.9.2012
The commitment rates were low especially for Title II "Administrative expenditure" (60 %) and Title III "Operational expenditure" (12 %). 
6 utgifter (60 %) och avdelning III driftsutgifter (12 %).
This impacted on the Authority’s IT objectives which were not entirely achieved. 
Detta fick effekter på myndighetens IT-mål som inte uppnåddes helt.
13.The Authority’s budget for the financial year 2011 amounted to 10,7 million euro. 
13.Myndighetens budget för budgetåret 2011 uppgick till 10,7 miljoner euro.
In accordance with Article 62(1) of its Founding Regulation, 55 % of the 2011 budget was financed from Member States’ and EFTA countries’ contributions and 45 % from the Union budget. 
I enlighet med artikel 62.1 i inrättandeförordningen finansierades 55 % av budgeten för 2011 med bidrag från medlemsstaterna och Efta-länderna och 45 % genom EU:s budget.
At the end of 2011 the Authority recorded a positive budget outturn of 2,8 million euro. 
Vid utgången av 2011 hade myndigheten ett positivt budgetutfall på 2,8 miljoner euro.
In compliance with its Financial Regulation the full amount was then recorded in the accounts as a liability towards the European Commission. 
I enlighet med myndighetens budgetförordning bokfördes hela beloppet i räkenskaperna som en skuld till Europeiska kommissionen.
6 COMMENTS ON KEY CONTROLS OF THE AUTHORITY’S SUPERVISORY AND CONTROL SYSTEMS 14.The Authority’s accounting system has yet to be validated by the Accounting Officer, as required by the Financial Regulation. 
KOMMENTARER OM NYCKELKONTROLLER I MYNDIGHETENS SYSTEM FÖR ÖVERVAKNING OCH KONTROLL 14.Myndighetens redovisningssystem har ännu inte godkänts av räkenskapsföraren, vilket krävs enligt budgetförordningen.
OTHER COMMENTS 15.The audited procurement procedures were not fully consistent with the provisions of the general Financial Regulation. 
ÖVRIGA KOMMENTARER 15.De granskade upphandlingsförfarandena var inte helt förenliga med bestämmelserna i budgetförordningen för den allmänna budgeten.
For five purchases of IT equipment (total amount of 160 117 euro) the award criteria applied were not set in advance and no written contracts were signed. 
När det gällde fem inköp av IT-utrustning (till ett totalt belopp på 160 117 euro) hade de tilldelningskriterier som tillämpades inte fastställts i förväg och inga skriftliga kontrakt undertecknades.
In another case related to recruitment services (55 000 euro), the award criteria were incorreclty applied. 
I ett annat fall som gällde rekryteringstjänster (55 000 euro) tillämpades tilldelningskriterierna felaktigt.
The Authority should ensure that all new contracts are awarded in full compliance with the EU procurement rules. 
Myndigheten bör se till att alla nya kontrakt tilldelas i full överensstämmelse med EU:s upphandlingsbestämmelser.
16.The Authority needs to improve the transparency of recruitment procedures: threshold scores for admission to written tests and interviews or for inclusion in the list of suitable candidates, and questions for oral and written tests, were not set before the examination of applications, and there was no decision of the Appointing Authority to appoint the selection boards. 
16.Myndigheten behöver förbättra insynen i rekryteringsförfarandena: Myndigheten hade inte fastställt minimikrav som de sökande måste uppfylla för att få tillträde till skriftliga prov och kallas till intervjuer eller för att tas upp på förteckningen över lämpliga sökande, och inte heller frågor till de muntliga och skriftliga proven, innan den gick igenom ansökningarna, och det fanns inget beslut från tillsättningsmyndigheten om att uttagningskommittéer skulle utses.
This Report was adopted by Chamber IV, headed by Dr Louis GALEA, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 11 September 2012. 
7 Denna rapport har antagits av revisionsrättens avdelning IV, med ledamoten Louis GALEA som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 11 september 2012.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President ADB001390EN04-12PP-CH073-12APCFIN-RAS-2011_EIOPA-OR.DOC 24/09/2012 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande ADB001390SV04-12PP-CH073-12APCFIN-RAS-2011_EIOPA-TR.DOC 24.9.2012