natgillin/translations-raw huggingface dataset:
2 Total budget: 151,2 (150,2) million euro, including: − own revenue: 83,8 (83,0) million euro (55,4 %) − union subsidy: 34,9 (34,9) million euro (23,1 %) − contribution from non-EU countries: 1,7 (1,7) million euro (1,1 %) − assigned revenue from fees and charges: 24,2 (25,2) million euro (16,0 %) − other revenue: 0,9 (0,9) million euro (0,6 %) − other subsidies: 5,7 (4,4) million euro (3,8 %) Staff as at 31 December 2013 692 (634) temporary staff in the establishment plan Posts occupied: 647 (612) Post occupied by other staff Total: 100 (74,6) of which contract staff: 85 (63,3); seconded national experts: 15 (11,3); special advisors: 0 (0) Total temporary staff: 648(1) (613) Filled posts subsidy-financed: 219(2) (216) Filled posts fee-financed: 429(2) (396) Opinions 12 Opinions Rulemaking Decisions 28 Decisions related to: Certification specifications (8); Acceptable Means of Compliance and Guidance Material (20) Additional deliverables in 2013 (which will lead to Rules in the forthcoming years) 32 Terms of Reference (ToRs), 26 Notices of Proposed Amendment (NPAs), 24 Comment Response Document (CRDs) International Cooperation 12 Working Arrangements. 
2 Produkter och tjänster 2013 (2012) − Bidrag från unionen: 34,9 (34,9) miljoner euro (23,1 %) − Bidrag från länder utanför EU: 1,7 (1,7) miljoner euro (1,1 %) − Avsatta intäkter från avgifter: 24,2 (25,2) miljoner euro (16,0 %) − Övriga inkomster: 0,9 (0,9) miljoner euro (0,6 %) − Övriga bidrag: 5,7 (4,4) miljoner euro (3,8 %) Personalstyrka den 31 december 2013: 692 (634) tillfälligt anställda i tjänsteförteckningen, Tillsatta tjänster: 647 (612) Tjänst som är tillsatt av annan personal Personalstyrka totalt: 100 (74,6), varav kontraktsanställda: 85 (63,3), utstationerade nationella experter 15 (11,3), särskilda rådgivare: 0 (0) Tillfälligt anställda totalt: 6481) (613) Tillsatta bidragsfinansierade tjänster: 2192 (216) Tillsatta avgiftsfinansierade tjänster: 429(2) (396) Yttranden 12 yttranden Beslut om att anta säkerhetsbestämmelser 28 beslut om certifieringsspecifikationer (8) och om godtagbara sätt att uppfylla kraven och vägledande material (20).
2 modifications of Appendices to a Working Arrangement 2 Rulemaking cooperation arrangements with EASA bilateral partners Support for the negotiations of the EU – Ukraine Common Aviation Area Agreement (agreement was initialled in 2013) 10 recommendations provided on International Civil Aviation Organization (ICAO) State Letters. 
2 ändringar av tillägg till ett samarbetsavtal 2 samarbetsavtal om bestämmelser med byråns bilaterala partner Stöd vid förhandlingarna mellan EU och Ukraina om avtalet om det gemensamma europeiska luftrummet (avtalet påbörjades 2013) 10 rekommendationer till skrivelser från International Civil Aviation Organization (ICAO).
BASA (Bilateral Aviation Safety Agreement ) Support for the ratification process of the BASA EU-Brazil and the process for the development of the relevant instruments required for the practical implementation of the Agreement. 
BASA (bilaterala avtalet om luftfartsäkerhet) Stöd till ratificeringen av Basa mellan EU och Brasilien och utvecklingsprocessen för de relevanta instrument som krävs för ett praktiskt genomförande av avtalet.
Support for the implementation of the EU – US Bilateral Aviation Safety Agreement (BASA), including for the preparation of the board meetings, and the annual Flight Standards meeting with the Federal Aviation Administration (FAA). 
Stöd till genomförandet av bilaterala avtal mellan EU och USA om luftfartssäkerhet (BASA), däribland förberedelse av två styrelsemöten och ett möte om flygstandarder med luftfartsmyndigheten i USA (Federal Aviation Administration, FAA).
Support to the European Commission for the development of new Annexes to the EU-US BASA (Flight Crew Licensing, Flight Simulation Training Devices, Pilot Training Organisations) Certification decisions at 31 December 2013 Type Certificates/Restricted Type Certificates (TCs/RTCs): 11(3)) Supplemental Type Certificates (STCs): 688 Airworthiness Directives (ADs): 382 Alternative Method of Compliance (AMOC): 82 European Technical Standard Order Authorisation (ETSOA): 214 Major changes/Major repairs/TC New Derivatives: 1017 Minor changes/Minor repairs: 643 Aircraft Flight Manual (AFM): 318 Resources made available to the Agency in 2013 (2012) Final Budget Products and services in 2013 (2012) ADB001946EN04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-OR.DOC 1.7.2014 
Stöd till Europeiska kommissionen för utvecklingen av nya bilagor till BASA mellan EU och USA (certifiering av flygbesättning, utbildningshjälpmedel för flygsimulering och organisationer för pilotutbildning) Certifieringsbeslut per den 31 december 2013 Typcertifikat/begränsade typcertifikat: 113) Kompletterande typcertifikat (STC): 688 Luftvärdighetsdirektiv (AD): 382 Alternativa metoder för att uppfylla kraven (AMOC): 82 ETSO-tillstånd (European Technical Standard Order) (ETSOA): 214 Större ändringar/större reparationer/nya derivater: 1 017 Mindre ändringar/mindre reparationer: 643 Flyghandböcker (AFM): 318 Godkännande av flygvillkor (PTF): 457 Utbildningshjälpmedel för flygsimulering (FSTD): 311 ADB001946SV04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-TR.DOC 1.7.2014
(1) (2) Approval of flight conditions (PTF): 457 Flight Simulation Training Devices (FSTD): 311 Approval of Design organisations (AP and Alternative Procedures to DOA (AP-DOA): 550 Approval of Maintenance organisations (bilateral) (4): 1 544 Approval of Maintenance organisations (foreign) (4): 328 Approval of Maintenance training organisations (4): 52 Approval of Manufacturing (4): 23 Approval of Flight Crew Licencing Organisations(4): 15 Approval of ATM/ANS Organisations(4): 3 Standardisation inspections (number of inspections by type) at 31 December 2013 In the field of Airworthiness (AIR): 22 In the field of Operations (OPS): 16 In the field of flight crew licensing (FCL): 16 In the field of medical flight crew licensing (MED): 12 In the field of flight simulation training devices (FSTD): 9 In the field of Air Traffic Management / Air Navigation Services (ANS): 14 In the field of Safety Assessment of Foreign Aircraft (SAFA): 13 Two structural part-time pilots occupy one post. 
3 Godkännande av konstruktionsorganisationer (design organisation approval, DOA, och alternativa förfaranden till DOA, AP-DOA): 550 Godkännande av underhållsorganisationer (bilaterala)4): 1 544 Godkännande av underhållsorganisationer (utländska)4): 328 Godkännande av organisationer för utbildning i underhåll4): 52 Godkännande av tillverkning4): 23 Godkännande av organisationer som certifierar flygbesättning4): 15 Godkännande av organisationer för utbildning i underhåll4): 3 Standardiseringsinspektioner (antal inspektioner per typ) per den 31 december 2013 På området för fortsatt luftvärdighet (AIR): 22 På området för drift (OPS): 16 På området för certifikat för flygbesättningar (FCL): 16 På området för läkarintyg för flygbesättningar (MED): 12 På området för utbildningshjälpmedel för flygsimulering (FSTD): 9 På området för flygledningstjänster/flygtrafiktjänster (ANS): 14 På området för säkerhetskontroll av utländska luftfartyg (Safa): 13 Två piloter som arbetar deltid delar på en tjänst.
The split of filled posts between fee-financed and subsidy-financed may change subject to possible revision of the cost-accounting allocation keys as of 31 December 2013. 
Uppdelningen av tillsatta tjänster mellan avgiftsfinansierade och bidragsfinansierade tjänster kan komma att ändras vid en eventuell översyn av fördelningsnycklarna för kostnadsredovisningen per den 31 december 2013.
(3) grandfathering, transfer or administrative re-issuance are excluded. 
(3) (4) Källa: Bilagan har tillhandahållits av byrån.
3 Only those TCs/RTCs are counted which were issued for a new design type. TCs issued as a result of (4) Source: Annex supplied by the Agency. 
(1) (2) Endast de typcertifikat/begränsade typcertifikat räknas som utfärdades för en ny typ av utformning.
The organisation approval activity is subdivided into a main surveillance activity of already approved organisations (with a renewal every 2/3 years) and an activity linked to new approvals. 
Verksamheten för godkännande av organisationer är indelad i en huvudövervakningsverksamhet för redan godkända organisationer (som förnyas vartannat/vart tredje år) och en verksamhet för nya godkännanden.
The data supplied concern the total number of approvals on 31 December 2013. 
Uppgifterna gäller det totala antalet godkännanden per den 31 december 2013.
ADB001946EN04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-OR.DOC 1.7.2014 
ADB001946SV04-14PP-CH077-14APCFIN-RAS-2013_EASA-TR.DOC 1.7.2014
European Aviation Safety Agency THE AGENCY’S REPLY Para 11: In the frame of a better control of the certification activities outsourced to National Aviation Authorities (NAA) and potentially qualified entities (QE), the certification directorate (C ) together with the finance directorate (F) will implement in 2014 a simple means to record that the selection of the provider for any given outsourcing purchase order has been made and optimised in accordance with the criteria of annex 1 to ED decision 2011/056/F. As regards shortlisting of candidates for low-value contracts the Agency will systematically consider the ECA ‘s comment in selecting invitees and documenting it accordingly as relevant. Para 12: The Agency would like to highlight that great efforts have already been made to reduce the level of title III carry-overs and this is already reflected in the significant decrease compared to the previous year: i.e. € 6.2M in 2012 compared to € 3.4M in 2013. 
EASA - European Aviation Safety Agency BYRÅNS SVAR Punkt 11: När det gäller att förbättra kontrollen av den certifieringsverksamhet som läggs ut till nationella luftfartsmyndigheter och eventuella behöriga organ kommer direktoratet för certifiering i samarbete med direktoratet för ekonomi under 2014 att införa ett enkelt system för att registrera vilka leverantörer som ansvarar för de olika uppgifter som läggs ut på entreprenad, samt optimera dessa förfaranden i enlighet med kriterierna i bilaga 1 till den verkställande direktörens beslut 2011/056/F. När det gäller urvalet i samband med tilldelning av lågvärdeskontrakt kommer byrån att på ett systematiskt sätt ta hänsyn till revisionsrättens kommentar om vilka anbudsgivare som bjuds in, samt dokumentera tilldelningsprocessen på det sätt som krävs. Punkt 12: Vi vill betona att vi gjort stora ansträngningar för att minska andelen överföringar inom avdelning III, något som redan nu visar sig i den markanta minskningen under 2013 jämfört med tidigare år: 3,4 miljoner euro 2013 jämfört med 6,2 miljoner euro 2012 Under 2013 fick vissa anslag hållas kvar på grund av 2011 års lönejusteringar.
During 2013 some appropriations had to be held back in case 2011 salary adjustments and were reassigned during the year to high priorities projects (rulemaking and safety research projects). 
Dessa omfördelades under årets lopp till högprioriterade projekt (inom säkerhetsforskning och antagande av säkerhetsbestämmelser).
This inhibited commitments early in the year resulting in a substantial impact on the level of carry overs at year end. 
Detta höll tillbaka åtagandenivån i början av året och hade en påtaglig effekt på andelen överföringar vid årets slut.
Para 13: As EASA has already experienced some unclarities concerning our relations with our host state due to the absence of a proper seat agreement, EASA acknowledges the recommendation and will work closely with the EU Council, Parliament and Commission, to establish a proper headquarters agreement. 
Punkt 13: Med tanke på att det redan förekommit oklarheter i byråns relation till värdstaten därför att det saknats ett riktigt värdlandsavtal tar byrån till sig revisionsrättens rekommendation och kommer i nära samarbete med rådet, Europaparlamentet och kommissionen att utarbeta ett lämpligt avtal om säte.
Such agreement should – apart from promoting transparency of relations with the host Member State – ensure that the host State takes all necessary measures to facilitate the unimpeded exercise by the Agency of its legal mandate as well as clarifying the relations between national judicial authorities and the Agency. EASA reply 
Förutom att främja öppenhet i förbindelserna med värdmedlemsstaten ska detta avtal säkerställa att värdstaten vidtar alla nödvändiga åtgärder för att byrån fullt ut ska kunna utföra sitt rättsliga uppdrag, samt borga för att det inte råder några oklarheter i relationen mellan de nationella rättsliga myndigheterna och byrån. EASA SV
Report on the annual accounts of the European Aviation Safety Agency for the financial year 2014 together with the Agency’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Rapport om årsredovisningen för Europeiska byrån för luftfartssäkerhet för budgetåret 2014 med byråns svar 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
The European Aviation Safety Agency (hereinafter “the Agency”, aka “EASA”), which is located in Cologne, was established by Regulation (EC) No 1592/2002 of the European Parliament and of the Council1 as last amended by Regulation (EC) No 1108/2009. 
Europeiska byrån för luftfartssäkerhet (nedan kallad byrån) ligger i Köln och inrättades genom Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1592/20021, senast ändrad genom förordning (EG) nr 1108/2009.
The management is responsible for the preparation and fair presentation of the annual accounts of the Agency and the legality and regularity of the underlying transactions5: 1 2 3 4 OJ L 240, 7.9.2002, p. 
1 2 3 4 EGT L 240, 7.9.2002, s.
These include the balance sheet and the statement of financial performance, the cash flow table, the statement of changes in net assets and a summary of the significant accounting policies and other explanatory notes. These comprise the budgetary outturn account and the annex to the budgetary outturn account. ADB057209EN04-15PP-CH047-15APCFIN-RAS-EASA_2014-OR.doc 15.9.2015 
Här ingår balans-och resultaträkningen, kassaflödesanalysen, sammanställningen av förändringar i nettotillgångarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra förklarande noter. Här ingår sammanställningen av resultatet av budgetgenomförandet med bilaga. ADB057209SV04-15PP-CH047-15APCFIN-RAS-EASA_2014-TR.docx 15.9.2015
3 (a) The management’s responsibilities in respect of the Agency's annual accounts include designing, implementing and maintaining an internal control system relevant to the preparation and fair presentation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error; selecting and applying appropriate accounting policies on the basis of the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer6; making accounting estimates that are reasonable in the circumstances. 
3 a) I ledningens ansvar för byråns årsredovisning ingår att utforma, införa och upprätthålla de system för internkontroll som krävs för upprättandet av räkenskaper som ger en rättvisande bild och som inte innehåller väsentliga felaktigheter, vare sig dessa beror på oegentligheter eller fel, välja och tillämpa ändamålsenliga redovisningsprinciper utifrån de redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare6 och göra uppskattningar i redovisningen som är rimliga med hänsyn till omständigheterna.
The Executive Director approves the annual accounts of the Agency after its accounting officer has prepared them on the basis of all available information and established a note to accompany the accounts in which he declares, inter alia, that he has reasonable assurance that they present a true and fair view of the financial position of the Agency in all material respects. (b) The management’s responsibilities in respect of the legality and regularity of the underlying transactions and compliance with the principle of sound financial management consist of designing, implementing and maintaining an effective and efficient internal control system comprising adequate supervision and appropriate measures to prevent irregularities and fraud and, if necessary, legal proceedings to recover funds wrongly paid or used. 
Den verkställande direktören godkänner byråns årsredovisning efter det att räkenskapsföraren har upprättat den på grundval av all tillgänglig information tillsammans med en not till årsredovisningen där han eller hon bland annat förklarar att han eller hon har uppnått rimlig säkerhet om att den ger en i alla väsentliga avseenden sann och rättvisande bild av byråns finansiella ställning. b) Ledningens ansvar när det gäller de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet och efterlevnaden av principen om sund ekonomisk förvaltning består i att utforma, införa och upprätthålla ett ändamålsenligt och effektivt system för internkontroll som innefattar en tillfredsställande övervakning och lämpliga åtgärder för att förebygga oriktigheter och oegentligheter och, vid behov, rättsliga förfaranden för att kräva tillbaka belopp som betalats ut eller använts felaktigt.
In preparing this report and Statement of Assurance, the Court considered the audit work of the independent external auditor performed on the Agency’s accounts as stipulated in Article 208(4) of the EU Financial Regulation8. 
När revisionsrätten upprättade denna rapport och revisionsförklaring beaktade den det revisionsarbete som den oberoende externa revisorn utfört avseende byråns räkenskaper i enlighet med artikel 208.4 i EU:s budgetförordning8.
In the Court’s opinion, the Agency’s annual accounts present fairly, in all material respects, its financial position as at 31 December 2014 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation and the accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Revisionsrätten anser att byråns årsredovisning i alla väsentliga avseenden ger en rättvisande bild av byråns finansiella ställning per den 31 december 2014 och av det finansiella resultatet och kassaflödena för det budgetår som slutade detta datum i enlighet med bestämmelserna i byråns budgetförordning och de redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare.
The overall level of appropriations committed was high at 97,1 %. 
Den övergripande andelen anslag för vilka åtaganden hade gjorts var stor och låg på 97,1 %.
Although the Agency reduced further the overall level of carry-overs of committed appropriations from 7,2 million euro (7,7 %) in 2013 to 5,9 million euro (6,2 %) in 2014, carry-overs of committed 8 4 Regulation (EU, Euratom) No 966/2012 of the European Parliament and of the Council (OJ L 298, 26.10.2012, p. 1). 
Trots att byrån ytterligare minskade den övergripande andelen överföringar av gjorda åtaganden från 7,2 miljoner euro (7,7 %) 2013 till 5,9 miljoner euro (6,2 %) 2014 var andelen överföringar av gjorda åtaganden stor – 3,6 miljoner euro (22,0 %) inom avdelning II (administrativa utgifter) och 2,0 miljoner euro (38,1 %) inom avdelning III (driftsutgifter).
Although this is partly justified by the multiannual nature of the Agency’s operations and the carry-overs included in the Court’s sample were duly justified, such a high level is at odds with the budgetary principle of annuality. 
Detta kan visserligen delvis motiveras av att byråns verksamhet är flerårig till sin natur och de överföringar som ingick i revisionsrättens urval var korrekt motiverade, men en så stor andel strider mot principen om budgetens ettårighet.
OTHER COMMENTS 12. 
ÖVRIGA KOMMENTARER 12.
There is room to improve the Agency’s procurement planning, particularly in respect of framework contracts. 
Byråns planering av upphandlingar behöver förbättras, särskilt när det gäller ramkontrakt.
In 2014, three procedures were launched too late to replace existing framework contracts by the time they expired. 
Under 2014 inleddes tre förfaranden för sent för att de skulle kunna ersätta befintliga ramkontrakt när de löpte ut.
To ensure business continuity, two existing framework contracts were extended until the new ones were in place and in another case a negotiated procurement procedure was launched to bridge the gap. 
För att garantera verksamhetens kontinuitet förlängde man två befintliga ramkontrakt tills de nya började gälla, och i ett annat fall använde man sig av ett förhandlat förfarande för att överbrygga tidsglappet.
The change of the initial contract duration affects fair competition and the use of a negotiated procedure was not in compliance with the Financial Regulation. 
Det faktum att man ändrade det ursprungliga kontraktets varaktighet påverkar den rättvisa konkurrensen, och användningen av ett förhandlat förfarande överensstämde inte med budgetförordningen.
FOLLOW-UP OF PREVIOUS YEAR’S COMMENTS 13. 
UPPFÖLJNING AV FÖRRA ÅRETS KOMMENTARER 13.
An overview of the corrective actions taken in response to the Court's comments from the previous year is provided in Annex I. This Report was adopted by Chamber IV, headed by Mr Milan Martin CVIKL, Member of the Court of Auditors, in Luxembourg at its meeting of 15 September 2015. 
En översikt över de korrigerande åtgärder som har vidtagits som en reaktion på revisionsrättens kommentarer från förra året finns i bilaga I. Denna rapport antogs av revisionsrättens avdelning IV, med ledamoten Milan Martin CVIKL som ordförande, vid dess sammanträde i Luxemburg den 15 september 2015.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President 5 ADB057209EN04-15PP-CH047-15APCFIN-RAS-EASA_2014-OR.doc 15.9.2015 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA 5 ordförande ADB057209SV04-15PP-CH047-15APCFIN-RAS-EASA_2014-TR.docx 15.9.2015
Follow-up of previous year’s comments 1 Annex I Status of corrective action (Completed / Ongoing / Outstanding / N/A) Ongoing N/A Court ́s comment In 2012 EASA selected 14 National Aviation Authorities (NAAs) and 10 “Qualified Entities” (QEs) through procurement procedures to outsource part of its certification activities1. 
Uppföljning av förra årets kommentarer 1 Bilaga I Genomförande av korrigerande åtgärder (Har genomförts/Pågår/Har inte genomförts/e.t.) Pågår Revisionsrättens kommentar År 2012 valde byrån 14 nationella luftfartsmyndigheter och tio behöriga organ via upphandlingsförfaranden för att lägga ut delar av sin certifieringsverksamhet på entreprenad1.
The process of allocating specific certification tasks to NAAs and QEs and the criteria to be used are described in specific guidelines established by the Agency2..However, the transparency of outsourcing could be improved through better documentation of the allocation processes, including the assessments made on the basis of the criteria set in the guidelines. 
Processen för att lägga ut särskilda certifieringsuppgifter på luftfartsmyndigheter och behöriga organ och vilka kriterier som ska användas beskrivs i särskilda riktlinjer som byrån har fastställt. Insynen i arbetet med att lägga ut på entreprenad skulle dock kunna bli bättre genom en bättre dokumentation av tilldelningsprocessen, bland annat de bedömningar som görs utifrån kriterierna i riktlinjerna.
The overall level of appropriations committed was high at 98 %. 
Den övergripande andelen anslag för vilka åtaganden hade gjorts var stor och låg på 98 %.
Although the Agency reduced further the overall level of carry-overs of committed appropriations from 10,1 million euro (11 %) in 2012 to 7,2 million euro (8 %) in 2013, carry-overs of committed appropriations for title III were high at 3,4 million euro (42 %). 
Trots att byrån ytterligare minskade den övergripande andelen överföringar av gjorda åtaganden från 10,1 miljoner euro (11 %) 2012 till 7,2 miljoner euro (8 %) 2013 var andelen överföringar av gjorda åtaganden stor inom avdelning III – 3,4 miljoner euro (42 %).