natgillin/translations-raw huggingface dataset:
DG ECHOŐs monitoring aims to focus more on results than on outputs (i.e. number of homes occupied by families rather than number of shelters constructed). 
GD ECHO:s vervakning r mera inriktad p resultat n p effekter (dvs. antal hem som bebos av familjer och inte antal uppfrda tillflliga bostder).
Monitoring reports do not systematically quantify the achievement of project activities nor do they incorporate formal acceptance of finished works, such as shelters, latrines or boats. 
I vervakningsrapporterna kvantifieras inte resultaten av projekttgrderna systematiskt och de innehller inte heller ett formellt godknnande av slutfrda arbeten, till exempel tillflliga bostder, latriner och btar.
It is nevertheless important to have clear information on what has been done where, as a prerequisite for reporting on results. 
Det r dock viktigt att ha tydlig information om vad som har gjorts var.
Information on the reality of outputs is necessary to ensure that goods and services were provided and to the standard required (see box 9). 
Information om reella effekter r ndvndigt fr att garantera att varor och tjnster har tillhandahllits enligt den standard som krvs (se ruta 9).
Box 9 Need to improve the information on outputs In the case of a project in Indonesia it was difficult for DG ECHO field experts to identify which activities had been financed by DG ECHO. 
Ruta 9 Behov att frbttra information om effekter Nr det gller ett projekt i Indonesien var det svrt fr GD ECHO:s fltexperter att identifiera vilka verksamheter som hade finansierats av GD ECHO.
There were frequent changes in staff who were not able to state precisely what had been done with DG ECHO funding. 
Ofta frekom frndringar i personalstyrkan som inte exakt kunde ange vad som hade gjorts med GD ECHO-finansiering.
Despite requests from DG ECHO field experts, the UN agency concerned did not provide detailed information on activities undertaken until the end of the project. 
Trots frfrgningar frn GD ECHO:s fltexperter gav det berrda FN-organet ingen nrmare information om de verksamheter som hade bedrivits frrn projektet var avslutat.
The interim financial report of a project in Sri Lanka allocated 1,45 million euro or 85 % of expenditure to the budget heading ÔfisheriesŐ without any further detail. 
Enligt den ekonomiska delrapporten om ett projekt i Sri Lanka inordnades 1,45 miljoner euro eller 85 % av utgifterna under budgetrubriken ÓfiskeriÓ utan nrmare uppgifter.
The provision of detailed financial information would facilitate the effective monitoring of project implementation. 
Det skulle vara lttare att effektivt vervaka projektgenomfrandet om man hade tillgng till detaljerad ekonomisk information.
Box 10 Some project outputs less than planned In Sri Lanka, due to increased costs of materials and labour, a DG ECHO funded project reduced the number of shelters constructed to 2 018 instead of the initially planned 2 500. 
Ruta 10 Effekterna av vissa projekt blev mindre n planerat I Sri Lanka reducerades antalet uppfrda tillflliga bostder till 2 018 i stllet fr de 2 500 som det ursprungligen var tnkt i ett GD ECHO-finansierat projekt p grund av kade kostnader fr material och arbetskraft.
In Indonesia an NGO could not complete the distribution of 1 500 000 bottles of chemicals for treating water because of procurement difficulties. 
I Indonesien kunde inte en frivilligorganisation slutfra distributionen av 1 500 000 flaskor med kemikalier till vattenreningen p grund av upphandlingssvrigheter.
Although an extension of three months was agreed, at the end of the project in July 2005, 900 000 bottles still remained to be distributed. 
Trots att en frlngning p tre mnader godkndes hade 900 000 flaskor fortfarande inte delats ut nr projektet avslutades i juli 2005.
Our audit also confirmed DG ECHO monitoring reports which considered that the visibility of DG ECHO funded actions was generally satisfactory, though in some cases there was scope for improvement. 
Vid granskningen bekrftades ocks uppgifterna i GD ECHO:s vervakningsrapporter, dr det framgick att man ansg att GD ECHO-finansierade tgrder i regel var tillrckligt synliga ven om det i vissa fall fanns utrymme fr frbttringar.
For example, DG ECHO visibility was poor at the child care centre in Jantho, Aceh, and on water treatment plants implemented by a UN agency. 
Till exempel var GD ECHO:s synlighet bristfllig vid centrumet fr barnavrd i Jantho i Aceh och nr det gllde vattenreningsanlgg-ningar som installerats av ett FN-organ.
Analysing the overall international aid effort, the Tsunami Evaluation Coalition (TEC) initial findings are critical of humanitarian agencies for focusing on brand promotion and competing for visibility at the expense of meeting the real needs of beneficiaries. However, visibility actions do have the additional benefit of helping to reduce the risk of double financing by clearly identifying who has financed what. 
I de preliminra resultaten frn utvrderingskoalitionen (TEC) som analyserar de vergripande internationella hjlpinsatserna kritiseras de humanitra organisationer som inriktade sig p mrkesreklam och konkurrerade om att synas i stllet fr att tillgodose stdmottagarnas faktiska behov. tgrder fr att ka synligheten har dock den extra frdelen att de bidrar till att minska risken fr dubbelfinansiering eftersom det tydligt framgr vem som har finansierat vad.
In terms of results, projects funded by the Commission made substantial contributions towards covering the basic needs of the population in terms of shelter, food, water and sanitation, health, psychosocial support, child and family care and telecommunications (see box 11). Commission funded projects have also 
Nr det gller resultat bidrog de projekt som finansierades av kommissionen i vsentlig grad till att tillgodose befolkningens grundlggande behov i form av tillfllig logi, mat, vatten och sanitr utrustning, hlso-och sjukvrd, psykosocialt std, barn-och familjevrd och telekommunikationer (se ruta 11).
21.7.2006 EN Official Journal of the European Union C 170/15 contributed to restoring livelihoods, for example through the provision of boats and fishing equipment and the rehabilitation of a wharf. 
21.7.2006 SV Europeiska unionens officiella tidning C 170/15 Kommissionsfinansierade projekt bidrog ocks till att terge mnniskor deras frsrjningsmjligheter, till exempel genom att btar och fiskeutrustning levererades och en lastkaj teruppbyggdes.
However, in terms of beneficiaries reached, the success of projects was sometimes less than initially planned, mainly due to an overestimation in needs assessments resulting from the need for a rapid response (see paragraph 20). 
Men nr det gller antalet stdmottagare som ntts av hjlpen blev projektens framgng inte alltid lika stor som det var planerat frn brjan, frmst p grund av en verskattning i behovsbedmningarna vilket berodde p att det krvdes snabba insatser (se punkt 20).
This was the case for a water and sanitation project in Sri Lanka which reached some 37 000 beneficiaries instead of the 50 000 initially planned. 
Detta var fallet med ett vatten-och sanitetsprojekt i Sri Lanka som ndde cirka 37 000 stdmottagare i stllet fr 50 000 som det var planerat frn brjan.
In particular the water and sanitation component of a UN agency project in Aceh reached 100 000 people, representing only 5 % of the initially planned 2 million beneficiaries. 
Vatten-och sanitetsdelen i ett FN-organs projekt i Aceh ndde 100 000 mnniskor, vilket endast motsvarar 5 % av de tv miljoner stdmottagare som man ursprungligen planerade n.
As a result of this low coverage, combined with the difficulties in identifying the outputs of the project during implementation, DG ECHO is concerned about this partnerŐs operational capacity to assume coordination for the water and sanitation sector. evaluation conclude that overall the relief effort, although poorly coordinated and inefficient, was effective at limiting suffering through the provision of food, water and shelter. 
Som en fljd av denna lga tckning, i kombination med svrigheterna att identifiera effekterna av projektet under genomfrandet, r GD ECHO nu tveksamt till denna partners operativa kapacitet att ansvara fr samordningen nr det gller vatten-och sanitetssektorn. att de var ndamlsenliga nr det gllde att begrnsa lidandet genom att mat, vatten och tillfllig logi tillhandahlls.
The Red Cross World Disasters Report 2005 similarly concludes that, despite the need for improved coordination, the enormous response succeeded in getting aid to most survivors and preventing further hunger or disease. 
I Rda korsets rapport om katastrofer i vrlden 2005 drar man p liknande stt slutsatsen att den enorma responsen efter tsunamin gjorde att man lyckades ge std till de flesta verlevande och frhindra hungersnd och sjukdomsspridning, ven om samordningen mste frbttras.
The visits to projects carried out in the course of our audit and the interviews held with all local actors including beneficiaries, largely confirmed the conclusions of these evaluations. 
De besk vid projekt som utfrdes under revisionsrttens granskning och intervjuerna med samtliga lokala aktrer, inbegripet stdmottagare, bekrftade i hg grad slutsatserna i dessa utvrderingar.
Regarding future developments, DG ECHO is financing a 2 million euro project, with funds from the 80 million euro decision, to support a UN disaster preparedness project to strengthen early warning systems in the Indian Ocean region. 
Nr det gller den framtida utvecklingen finansierar GD ECHO ett projekt p 2 miljoner euro med medel frn beslutet om 80 miljoner euro som std till ett FN-projekt avseende katastrofberedskap som skall strka systemen fr tidig varning i omrdet runt Indiska oceanen.
Both South and South East Asia are benefiting from DIPECHO (1) action plans and have been allocated some 11 million euro for community-based disaster preparedness projects in 2005 to 2006. 
Bde Syd-och Sydostasien fr std via Dip-echos (1) handlingsplaner och har tilldelats cirka 11 miljoner euro till gemenskapsbaserade projekt fr katastrofberedskap under 2005 och 2006.
The UN Office for the Coordination of Humanitarian Affairs (UNOCHA) lessons learned workshop of June 2005 highlighted the need for significant improvement in disaster preparedness mechanisms. 
Vid det seminarium Unocha anordnade i juni 2005 om de lrdomar som dragits ptalade man att katastrofbe-redskapsmekanismerna mste frbttras avsevrt.
Adequate sustainability favoured by high level of funding 44. 
Tillrcklig hllbarhet gynnas av ett omfattande std 44.
DG ECHO is responsible for the humanitarian response consisting of emergency relief and short-term rehabilitation, whilst longer term rehabilitation, reconstruction and recovery are under the responsibility of DG RELEX and DG AIDCO. 
GD ECHO ansvarar fr humanitra insatser i form av akuta ndinsatser och teranpassning p kort sikt, medan ansvaret fr teranpassning p lng sikt, teruppbyggnad och terhmtning ligger hos GD Yttre frbindelser och Europeaid.
Because of the involvement of different DGs, procedures and mandates for these two phases, the grey area in between and the process of linking relief, rehabilitation and development (LRRD) are particularly important. 
Eftersom flera generaldirektorat, frfaranden och uppdrag r inblandade i dessa tv faser r grzonen mellan dem och processen fr att knyta samman katastrof-, teranpassnings-och utvecklingsbistnd srskilt viktig.
The high level of DG ECHO funding made available for the tsunami has enabled DG ECHO not only to focus on core relief sectors such as food and water, sanitation, health and shelter, but also to bridge the longer than expected transitional phase through quality interventions and, in some cases, to fund rehabilitation projects with a development orientation (see box 12). 
Det omfattande std som blev tillgngligt efter tsunamin gjorde det mjligt fr GD ECHO att inte bara inrikta sig p grundlggande akutinsatser som tillhandahllande av mat och vatten, sanitr utrustning, hlso-och sjukvrd och tillfllig logi utan ocks att hantera vergngsfasen som blev lngre n frvntat genom kvalitetsinsatser och i vissa fall finansiering av teranpassningsprojekt med utvecklingsinriktning (se ruta 12).
(1) DIPECHO stands for Disaster preparedness in DG ECHO. 
(1) Dipecho str fr katastrofberedskap inom GD ECHO.
Box 11 Results of CommissionŐs humanitarian aid The Commission has reported that its humanitarian aid to Indonesia, Sri Lanka, India, the Maldives and Thailand has contributed to providing: Ń clean drinking water and sanitation facilities for over 720 000 people, Ń weekly food aid rations to almost 900 000 displaced people, Ń shelter materials for almost 140 000 people to repair or rebuild their homes or to set up transitional shelters, Ń health services and epidemiological data systems for the benefit of 840 000 people, Ń psychosocial assistance for over 260 000 people, Ń income generation and livelihood support for some 325 000 people. 
Ruta 11 Resultat av kommissionens humanitra bistnd Kommissionen har rapporterat att dess humanitra bistnd till Indonesien, Sri Lanka, Indien, Maldiverna och Thailand har bidragit till att fljande har tillhandahllits: Ń Rent dricksvatten och sanitr utrustning till ver 720 000 mnniskor. Ń Matransoner varje vecka till nra 900 000 frdrivna mnniskor. Ń Byggmaterial till nra 140 000 mnniskor fr reparation eller teruppbyggnad av bostder eller till uppfrande av tillflliga bostder.
A major evaluation initiative is the Tsunami Evaluation Coalition (TEC), to which DG ECHO is contributing. 
Ett viktigt initiativ r koalitionen fr utvrdering av tsunamin (TEC) som GD ECHO deltar i.
This is a collaborative effort by aid agencies to learn from the response to the tsunami. 
Det r en ett samarbete mellan hjlporganisationer fr att lra frn insatserna efter tsunamin.
It has carried out five thematic evaluations on the donor response, coordination, needs assessment, the impact on local and national capacities and the linkage of relief with rehabilitation and long-term development. 
Koalitionen har gjort fem tematiska utvrderingar om givarnas respons, samordning, behovsbedmningar, inverkan p lokal och nationell kapacitet och sambandet mellan akuta insatser och teranpassning och lngsiktig utveckling.
C 170/16 EN Official Journal of the European Union 21.7.2006 Box 12 High quality interventions and development orientation help ensure sustainability In Sri Lanka, the high quality of latrine construction should ensure they will last for a long time. 
C 170/16 SV Europeiska unionens officiella tidning 21.7.2006 Ruta 12 Insatser av hg kvalitet och projekt med utvecklingsinriktning gr det mjligt att garantera hllbarhet I Sri Lanka br de latriner som byggts ha en lng livslngd tack vare den hga kvaliteten.
In Indonesia, a project involving the construction of boats and a wharf has a development orientation which emphasises sustainability. 
I Indonesien har ett projekt som gller byggande av btar och en lastkaj en stark utvecklingsinriktning vilket frstrker hllbarheten.
Similarly a UN agency project in Sri Lanka aimed to improve the efficiency of the Sri Lankan fleet through the construction of high quality boats and through training in improved fishing techniques. An NGO project in Indonesia for treating water with chemicals funded under the 10 million euro emergency decision was followed up by a second Commission funded project under the 80 million euro decision concerning more sustainable water supply systems. 
P liknande stt syftade ett FN-organs projekt i Sri Lanka till att frbttra den srilankesiska flottans effektivitet genom att man byggde btar av hg kvalitet och gav utbildning i bttre fiskemetoder. En frivilligorganisations projekt i Indonesien avseende vattenrening med kemikalier finansierades enligt det akuta beslutet om 10 miljoner euro. Det fljdes av ett projekt finansierat av kommissionen enligt beslutet om 80 miljoner euro och gllde mer hllbara vatten-frsrjningssystem.
The sustainability of an NGO project in Indonesia is helped by the fact that most activities in camps are organised by committee members on a voluntary basis. 
Hllbarheten i en frivilligorganisations projekt i Indonesien underlttades av att de flesta verksamheterna i lgren organiserades av medlemmar i kommittn p frivillig basis.
Assistance to homeless people: shelters in Sri Lanka (Source: ECA) CONCLUSIONS 45. 
Std till hemlsa: tillflliga bostder i Sri Lanka (Klla: Revisionsrtten) SLUTSATSER 45.
Following the tsunami of 26 December 2004 there was a need to balance the desirability of a well planned intervention with the necessity for rapid action. DG ECHOŐs procedures permitted a rapid response and the high level of funding of 123 million euro proved appropriate, enabling DG ECHO also to meet the needs of the conflict-affected population whilst in addition helping to bridge the longer than expected transitional phase between relief and reconstruction (see paragraphs 12 to 15). 
Efter tsunamin den 26 december 2004 blev det ndvndigt att vga en nskan om en vlplanerad insats mot kravet p snabbhet. GD ECHO:s frfaranden mjliggjorde en snabb reaktion, och det omfattande stdet p 123 miljoner euro visade sig vara relevant. Det gjorde att GD ECHO ocks kunde tillgodose den konfliktdrabbade befolkningens behov och samtidigt bist insatser under vergngen mellan akuta hjlpinsatser och teruppbyggnaden som blev lngre n frvntat (se punkterna 12Đ15).
The decision to work with existing partners in Sri Lanka allowed the Commission to fund the implementation of projects despite the large number of newly arrived humanitarian organisations with funds exceeding their needs. 
Beslutet att arbeta med befintliga partner i Sri Lanka gjorde att kommissionen kunde finansiera genomfrandet av projekt trots att ett stort antal humanitra organisationer nyligen hade kommit till omrdet med medel som versteg deras behov.
In Aceh DG ECHO did not have a presence prior to the tsunami and there was a lack of reliable information with the result that some projects agreed by DG ECHO in the month following the tsunami were based on a standard emergency response proposal rather than on an accurate assessment of needs. 
I Aceh hade GD ECHO ingen partner p plats fre tsunamin, och det saknades tillfrlitlig information, vilket medfrde att vissa projekt som godkndes av GD ECHO mnaden efter tsunamin baserades p ett frslag till standardreaktion efter katastrofer och inte p en korrekt behovsbedmning.
The needs assessments of projects agreed from February 2005 were more reliable due to the availability of more information and more time to prepare proposals (see paragraphs 16 to 21). 
Behovsbedmningarna av projekt som godkndes frn och med februari 2005 var mer tillfrlitliga eftersom det fanns mer information tillgnglig och mer tid att utarbeta frslag (se punkterna 16Đ21).
The coordinating role of the United Nations was made difficult by the lack of reliable information on needs, the arrival of a large number of humanitarian organisations and the lack of capacity of local authorities, resulting in variations in the level and quality of aid provided. 
Frenta nationernas samordningsroll blev svr p grund av att det saknades information om behoven, det kom ett stort antal humanitra organisationer till omrdet och att de lokala myndigheterna saknade kapacitet, vilket ledde till att det std som gavs varierade i omfattning och kvalitet.
Internal coordination between DG ECHO and other Commission services has been good concerning the link with the reconstruction phase. 
Den interna samordningen mellan GD ECHO och andra kommissionsavdelningar var god vid vergngen till teruppbyggnadsfasen.
However, coordination with the Civil Protection Mechanism was problematic in the initial stages of the response (see paragraphs 22 to 26). 
Samordningen med rddningstjnstmekanismen var dock problematisk under de frsta stadierna av insatserna (se punkterna 22Đ26).
DG ECHO has a comprehensive system for monitoring and controlling projects which generally enable projects to be modified to meet evolving needs. 
GD ECHO har ett omfattande system fr att vervaka och kontrollera projekt, vilket i allmnhet gjorde att projekt kan ndras s att de tillgodosg frnderliga behov.
However, there is scope to provide written feedback to partners following monitoring visits, to develop comparative cost information and to provide more details on the sometimes complex organisational arrangements. 
Det finns dock utrymme att ge skriftlig terkoppling till partnerna efter vervak-ningsbesken, frbttra informationen om jmfrande kostnader och klargra de ibland komplicerade organisatoriska arrangemangen.
Monitoring reports do not systematically quantify the achievement of project objectives, and in the case of the a UN agency project in Indonesia it was particularly difficult for DG ECHO to obtain clear information on activities which had been carried out (see paragraphs 27 to 39). 
I vervakningsrapporterna kvantifieras inte uppfyllelsen av projektml systematiskt, och nr det gller ett FN-organs projekt i Indonesien var det srskilt svrt fr GD ECHO att f tydlig information om de verksamheter som hade utfrts (se punkterna 27Đ39).
The Commission funded projects have contributed to covering the basic needs of the population in terms of shelter, food, water and sanitation, health, psychosocial support, child and family care and telecommunications. 
De kommissionsfinansierade projekten bidrog till att befolkningens grundlggande behov tillgodosgs i form av tillfllig logi, mat, vatten och sanitr utrustning, hlso-och sjukvrd, psykosocialt std, barn-och familjevrd och telekommunikationer.
The Commission is also financing projects to support disaster preparedness. 
Kommissionen finansierar ven projekt som skall frbttra katastrofberedskapen.
However, some project outputs have been less than planned due to increased costs and difficulties in obtaining goods and in recruiting qualified staff. 
Vissa projekt har dock ftt mindre effekt n planerat p grund av kade kostnader och svrigheter att f tag i varor och rekrytera kvalificerad personal.
Some projects, in particular the water and sanitation component of the UN agency project in Indonesia, reached fewer beneficiaries than initially planned mainly due to an overestimation in the needs assessments. 
Vissa projekt, srskilt ett FN-organs vatten-och sanitetsprojekt i Indonesien, ndde frre stdmottagare n vad som ursprungligen var planerat frmst p grund av en verskattning i behovsbedmningarna.
The sustainability of projects has been helped by the high level of funding which has enabled high quality interventions sometimes with a development orientation (see paragraphs 40 to 44). 
Projekten har kunnat bli hllbara tack vare det omfattande stdet som har mjliggjort insatser av hg kvalitet och ibland med utvecklingsinriktning (se punkterna 40Đ44).
21.7.2006 EN Official Journal of the European Union C 170/17 RECOMMENDATIONS 50. 
21.7.2006 SV Europeiska unionens officiella tidning C 170/17 REKOMMENDATIONER 50.
The Commission should consider the role it could play in helping affected governments to manage donor coordination more effectively to ensure that needs are met (see paragraph 22). 
Kommissionen br vervga vilken roll den skulle kunna spela nr det gller att hjlpa drabbade regeringar att hantera givarsamordningen effektivare fr att garantera att behoven tillgodoses (se punkt 22).
The roles of DG ECHO and DG Environment (Civil Protection Mechanism) should be clarified to ensure a coherent approach (see paragraphs 24 and 25). 
GD ECHO:s och GD Miljs (rddningstjnstmekanismen) roller br frtydligas s att ett enhetligt arbetsstt kan garanteras (se punkterna 24 och 25).