natgillin/translations-raw huggingface dataset:
79 The submission of requests or comments to the contracting authority (under the Financial Regulation) and the application for review to the contracting authority (under Article 1(5) of the Remedies Directives) are different actions, since only the latter is, under the Remedies Directives, a prerequisite for asking the review from an external independent body. 
79 Inlmnande av begranden eller kommentarer till den upphandlande myndigheten (enligt budgetfrordningen) och anskan om prvning till den upphandlande myndigheten (enligt artikel 1.5 i rttsmedelsdirektiven) r olika tgrder, eftersom endast den senare tgrden (enligt rttsmedelsdirektiven) r en ndvndig frutsttning fr att begra en prvning av ett oberoende externt organ.
The consequences of such actions as to the signing of the contract are therefore different: ‐ under the Remedies Directives: the application for review automatically suspends the signing of the contract in order for the review to be effective. ‐ under the FR: after an assessment of the requests or comments, the contracting authority may suspend the signing of the contract if this is the appropriate response to the requests or comments. 
Sdana tgrder fr drfr olika fljder fr undertecknandet av kontraktet: Ń Enligt rttsmedelsdirektiven innebr prvningsanskan att undertecknandet automatiskt skjuts upp fr en effektiv prvning av rendet. Ń Enligt budgetfrordningen kan den upphandlande myndigheten skjuta upp undertecknandet av kontraktet efter en bedmning av begrandena eller kommentarerna, om detta r det lmpliga sttet att bemta dessa begranden eller kommentarer.
A systematic suspension for any type of request or comments made by unsuccessful tenderers during the standstill period would have been disproportionate as such suspension is to be decided by the contracting authority on a case‐by‐case basis and where justified by the nature of the submitted requests or comments. 
Ett systematiskt uppskjutande fr ngon typ av begranden eller kommentarer frn anbudsgivare vars anbud frkastats under frysningsperioden skulle vara oproportionerligt, eftersom den upphandlande myndigheten ska besluta om sdana uppskjutanden frn fall till fall och nr s r motiverat med tanke p innehllet i de aktuella begrandena eller kommentarerna.
90 Procurement is decentralised in the Commission at the level of each responsible authorising officer. 
90 Upphandling r decentraliserad inom kommissionen p nivn fr varje ansvarig utanordnare.
There is no legal obligation for a "single repository" so there is no budget appropriations to develop such a system. 
Det finns ingen rttslig skyldighet att ha ett ÓinformationsarkivÓ, och fljaktligen inga budgetanslag fr att utveckla ett sdant system.
Depending on the value, information on the award of contracts is published in TED or on the contracting authorities' website (or made available through the FTS for the Commission and executive agencies), in line with publicity rules. 
Beroende p kontraktets vrde offentliggrs information om tilldelningen av kontrakt i TED eller p de upphandlande myndigheternas webbplatser (eller tillhandahlls via systemet fr finansiell ppenhet fr kommissionen och genomfrandeorganen).
How‐ ever the FTS is designed to provide information on recipients of EU funds, and not on the specific budget imple‐ mentation instrument it was financed from, or on the type of expenditure the funds incurred. 
Systemet fr finansiell ppenhet r dock utformat fr att tillhandahlla information om mottagare av EU-medel, inte om det specifika instrument fr budgetgenomfrandet som det finansierades frn eller enligt den typ av utgifter som medlen gav upphov till.
91 A platform serving this purpose is already available, namely the TED database. 
91 Det finns redan en plattform som tillgodoser detta behov, nmligen TED-databasen.
The Commission agrees that this database is an appropriate entry point for information on procurement as it contains a lot of information, including procurement documents via eTendering. 
Kommissionen hller med om att denna databas r en lmplig kontaktpunkt fr information om upphandlingar, eftersom den innehller mycket information, bland annat upphandlingsdokument via eTendering.
These contain the draft contract that will be signed with the successful tenderer. 
Dessa innehller utkast till det kontrakt som ska undertecknas med den vinnande anbudsgivaren.
The tenders are also part of the final contract but the Commission treats them as confidential documents in accordance with Article 4(2) of Regulation 1049/2001 (where disclosure would undermine the protection of com‐ mercial interests of a natural or legal person.) 
Anbuden ingr ocks i det slutliga kontraktet, men kommissionen behandlar dem som konfidentiella handlingar enligt artikel 4.2 i frordning (EG) nr 1049/2001 (i det fall ett offentliggrande skulle undergrva skyddet av en fysisk eller juridisk persons kommersiella intressen).
Replies of the Commission 76 92 It should be noted that although the use of eTendering is currently not compulsory, all Commission Directorates‐ General and all institutions are encouraged to use this application. 
Kommissionens svar 76 92 Det br noteras att trots att det fr nrvarande inte r obligatoriskt att anvnda eTendering uppmuntras alla kommissionens generaldirektorat och alla institutioner att anvnda denna applikation.
The functionality to download tender documents from the TED eTendering platform has been modified since Janu‐ ary 2016. 
Funktionen att ladda ned upphandlingsdokument frn eTendering-plattformen i TED har ndrats sedan januari 2016.
It is up to the contracting authorities to choose to switch it off. 
De upphandlande myndigheterna fr sjlva vlja om de vill stnga av denna funktion.
94 As regards reporting, the summary of the annual activity reports referred to in Article 66(9) FR includes, as annex, the list of negotiated procedures without prior publication of a contract notice. 
94 Nr det gller rapportering innehller sammanfattningen av de rliga verksamhetsrapporter som avses i artikel 66.9 i budgetfrordningen en frteckning ver frhandlade frfaranden utan fregende offentliggrande av ett meddelande om upphandling, som bifogas som en bilaga.
See also the Commission reply to paragraph 90. 
Se ven kommissionens svar p punkt 90.
97 As a metadata catalogue, the Open Data Portal registers the existing TED dataset offered via the TED site as well as some derived datasets produced by DG GROW of the Commission. 
97 Portalen fr ppna data r en metadatakatalog som registrerar befintliga dataset p TED-webbplatsen samt vissa hrledda dataset som tas fram av GD Inre marknaden, industri, entreprenrskap samt sm och medelstora fretag.
99 The Commission provides, through the Central Financial Service of DG BUDG, central information, guidance and models as well as helpdesk and training services on procurement which is open to, and largely used by, the con‐ tracting authorities – not only the Commission services but also by other institutions, agencies and bodies. 
99 Via GD Budgets centrala finansiella tjnst tillhandahller kommissionen central information, vgledning och modeller samt en std-och informationspunkt och utbildningstjnster avseende upphandling. Dessa tjnster r ppna fr och anvnds i stor utstrckning inte bara av kommissionens avdelningar, utan ven av andra institutioner, organ och byrer.
Informa‐ tion and documentation provided includes recommendations and highlights best practices. 
Den information och dokumentation som tillhandahlls omfattar bland annat rekommendationer och bsta praxis.
Other fora for the exchange of information between the Commission and the other Union contracting authorities already exist, notably the Network of Finance Units (RUF) which meets every month and the NAPO network of the agencies' procurement officers which covers also the decentralised agencies and the other Union bodies (PPPs) and which meets at least once a year. 
Det finns redan andra forum fr informationsutbyte mellan kommissionen och de vriga upphandlande myndigheterna inom unionen, srskilt ntverket av ekonomienheter (RUF), som sammantrffar varje mnad och Napo-ntver-ket fr organens upphandlingstjnstemn, som ven tcker decentraliserade organ och andra unionsbyrer (ven offentlig-privata partnerskap) och som sammantrffar minst en gng om ret.
The Commission considers that further structured exchange of best practices would be of interest in particular for high amounts procedures. 
Kommissionen anser att ett mer strukturerat utbyte av bsta praxis skulle vara av intresse, srskilt fr frfaranden som omfattar hga belopp.
However, setting up the suggested peer reviews on a permanent basis would require additional budgetary and human resources which a not available at present. 
Att inrtta de freslagna inbrdes granskningarna p en permanent basis skulle dock krva ytterligare budget-och personalresurser, som inte finns tillgngliga fr nrvarande.
Ad hoc meetings could be organised on an ad‐hoc basis whenever the need arises. 
Enstaka mten kan organiseras frn gng till gng nr behov uppstr.
Conclusions and recommendations 101 Access to public procurement of contracting authorities is granted through publicity measures in compliance with the applicable rules. 
Slutsatser och rekommendationer 101 Tilltrdet till upphandlande myndigheters upphandlingsfrfaranden beviljas genom tgrder fr offentliggrande enligt tillmpliga regler.
Furthermore, procurement in the Commission is decentralised (see Commission replies to para‐ graphs VII, 58 to 72 and recommendation 1). 
Upphandlingen inom kommissionen r dessutom decentraliserad (se kommissionens svar p punkterna VII, 58Đ72 och rekommendation 1).
103 The Commission underlines that there is no legal obligation for such monitoring. 
103 Kommissionen betonar att det inte finns ngot rttsligt krav att genomfra sdan vervakning.
Replies of the Commission 77 In any case, considering that economic operators may participate in a call for tenders in different ways (by means of joint tenders or with subcontractors), monitoring of the number of requests to participate or tenders can never provide complete information on the composition of candidates or tenderers. 
Kommissionens svar 77 Med tanke p att ekonomiska aktrer kan delta i anbudsinfordran p olika stt (genom gemensamma anbud eller anbud tillsammans med underentreprenrer) kan vervakning av antalet anskningar om deltagande i anbudsinfordran aldrig ge fullstndig information om kandidaternas eller anbudens sammansttning.
Recommendation 1 As far as it is concerned by it, the Commission partially accepts this recommendation and will implement it as out‐ lined below. 
Rekommendation 1 Kommissionen godtar denna rekommendation delvis i den mn den berrs, och kommer att genomfra den enligt nedan.
Considering the significant administrative burden that would result from the setting‐up of such centralised infor‐ mation system as well as the resources constraints, the Commission will perform a cost‐benefit analysis to assess the feasibility, the costs and the potential benefits from the centralisation of information on procurement for the purpose of monitoring participation. 
Med tanke p den stora administrativa brda som inrttandet av ett sdant decentraliserat informationssystem skulle ge upphov till samt de begrnsade resurserna kommer kommissionen att genomfra en kostnads-nyttoanalys fr att bedma genomfrbarheten samt kostnader och potentiella frdelar med att centralisera information om upphandlingar nr det gller vervakning av deltagandet.
The action as recommended will be implemented subject to the outcome of this assessment. 
De rekommenderade tgrderna kommer att genomfras beroende p resultatet av bedmningen.
As procurement is decentralised in the Commission at the level of authorising officers there is no centralised infor‐ mation system on procurement procedures to monitor participation. 
Eftersom upphandling r decentraliserad inom kommissionen p nivn fr utanordnare finns det inget centraliserat informationssystem om upphandlingsfrfaranden fr att vervaka deltagandet.
There is neither a legal obligation to do so, nor the budget and human resources needed for such large scale data analysis. 
Det finns ingen rttslig skyldighet att gra detta och inte heller de budget-och personalresurser som krvs fr en sdan storskalig dataanalys.
The level of participation in procurement procedures may depend on various factors. 
Deltagandegraden i upphandlingsfrfaranden kan bero p olika faktorer.
Therefore the number or tenders or the number of admissible tenders would not constitute as such valid indicators for demonstrating the accessibility of procurement activities. 
Antal anbudsgivare, antal anbud eller antalet tilltliga anbud skulle drfr i sig inte utgra giltiga indikatorer fr att visa att upphandlingsverksamheterna r tillgngliga.
For any type of procedure and type of purchase (services, supplies, works, buildings) there is no restriction on economic operators as to how they participate to a call for tenders (through joint tenders or as subcontractor). 
Nr det gller typer av frfaranden och inkp (tjnster, varor, byggnadsarbeten, fastigheter) finns det inga begrnsningar fr hur de ekonomiska aktrerna vljer att delta i anbudsinfordran (genom gemensamma anbud eller som underentreprenrer).
Therefore the number of tenders cannot systematically provide complete infor‐ mation on the number of participating economic operators. 
Drfr kan antalet anbud inte automatiskt ge fullstndig information om antalet deltagande ekonomiska aktrer.
104 The purpose of the revision of 2015 was to align the procurement rules with the directives of 2014. 
104 Syftet med versynen 2015 var att anpassa upphandlingsreglerna till 2014 rs direktiv.
Simplification and clarification in the directives are reflected in the revised FR and RAP as amended in 2015 and further improve‐ ments will be reflected in the upcoming 2016 proposal for revision of the FR. 
Direktivens frenklingar och frtydliganden avspeglas i den reviderade budgetfrordningen och i tillmpningsfreskrifterna som ndrades 2015, och ytterligare frbttringar kommer att gras i den kommande versynen av EU:s budgetfrordning 2016.
104 (a) See Commission reply to paragraph 26. 
104 a) Se kommissionens svar p punkt 26.
104 (b) The Commission considers that deviations are explained in the recitals of the FR where necessary. 
104 b) Kommissionen anser att avvikelserna frklaras i sklen i budgetfrordningen dr det anses ndvndigt.
104 (c) Equal treatment should apply to all companies whatever their size. 
104 c) Likabehandling br glla alla fretag, oavsett storlek.
104 (e) There is no need to lay down a specific language regime at the level of the FR as the language policy applicable derives directly from Regulation 1/1958. 
104 e) Det finns inget behov att faststlla srskilda bestmmelser om sprkanvndning i budgetfrordningen, eftersom den tillmpliga sprkpolicyn hrrr direkt frn frordning 1/1958.
Replies of the Commission 78 Recommendation 2 The Commission partially accepts this recommendation. 
Kommissionens svar 78 Rekommendation 2 Kommissionen godtar delvis denna rekommendation.
The Commission accepts the part of the recommendation that concerns the proposal of a single rulebook. 
Kommissionen godtar den del av rekommendationen som rr frslaget om en srskild regelbok fr offentlig upphandling.
This single rule book will consolidate, in a single legislative act, both the procurement rules presently laid down in the FR and the more detailed rules of the RAP. 
Genom den srskilda regelboken kommer bde upphandlingsreglerna i den nuvarande budgetfrordningen och de detaljerade reglerna i tillmpningsfreskrifterna att sls samman i en enda rttsakt.
As regards the language regime and the market prospection, the Commission does not accept the recommenda‐ tion. 
Nr det gller bestmmelser om sprkanvndning och marknadsprospektering godtar kommissionen inte rekommendationen.
As regards the former, the language regime as laid down in Regulation 1/1958 must apply. 
Nr det gller sprkanvndning mste bestmmelserna om sprkanvndning i frordning 1/1958 glla.
As regards the latter, clarifications will be provided in the context of the upcoming revision of the methodology for the implementation of the provisions of art. 134.1 g) of the RAP (C(2008)2299) as explained in paragraph 32. 
Nr det gller marknadsprospektering kommer detta att frtydligas i samband med den kommande versynen av metoden fr genomfrandet av bestmmelserna i artikel 134.1 g i tillmpningsfreskrifterna (C(2008)2299), enligt frklaringen i punkt 32.
See also Commission replies to paragraphs 32‐34. 
Se kommissionens svar p punkterna 32Đ34.
As regards justifying the deviations from the 2014 Directive, the Commission agrees with the recommendation in principle and considers it to be partially implemented. 
Nr det gller att motivera avvikelserna frn 2014 rs direktiv samtycker kommissionen till rekommendationen i princip och anser att den har genomfrts delvis.
Deviations are explained in the recitals of the revised Finan‐ cial Regulation where it was considered necessary. 
Avvikelserna frklaras i sklen i den reviderade budgetfrordningen dr det ansgs ndvndigt.
The need for further deviations will be explored and indicated or explained, as necessary, in the course of the on‐going revision of the Financial Regulation. 
Behovet av ytterligare avvikelser kommer att underskas och anges eller frklaras, efter behov, inom ramen fr den pgende versynen av budgetfrordningen.
Recommendation 3 The Commission partially accepts the part of the recommendation which refers to the proactive use of preliminary market consultations whenever it's adapted to the tender procedure to be launched, for the purpose of preparing the procurement procedure as it is already implemented by the Commission in some areas like acquisition or rental of real estate projects (as foreseen by the methodology detailed in COM (2008)2299) and decommissioning. 
Rekommendation 3 Kommissionen godtar delvis den del av rekommendationen som avser proaktiv anvndning av preliminra marknadsunderskningar om de anpassas till det upphandlingsfrfarande som ska inledas i syfte att frbereda upphandlingen, eftersom kommissionen redan genomfr detta frfarande inom vissa omrden, till exempel frvrv eller uthyrning av fastighetsprojekt (enligt den metod som anges i (C(2008)2299) samt avveckling.
However the Commission considers that preliminary market analysis should not be used for informing economic operators of procurement plans and requirements. 
Kommissionen anser emellertid inte att preliminra marknadsanalyser br anvndas fr att informera ekonomiska aktrer om upphandlingsplaner och krav.
In addition to the risk of distortion of competition, transparency and equal treatment would not be respected if some economic operators contacted for preliminary consultation of the market were given access to early informa‐ tion about the planned procurement. 
Frutom risken fr snedvridning av konkurrensen skulle principerna om ppenhet och likabehandling inte respekteras om vissa ekonomiska aktrer som kontaktas fr preliminra marknadsunderskningar redan tidigt skulle ges tillgng till information om det planerade frfarandet.
Replies of the Commission 79 Recommendation 4 Insofar as it is concerned by it, the Commission partially accepts this recommendation and will continue implement‐ ing it to the extent it is appropriate.. 
Kommissionens svar 79 Rekommendation 4 Kommissionen godtar denna rekommendation delvis i den mn den berrs, och kommer att genomfra rekommendationen i den utstrckning det r lmpligt.
The Commission considers that, when dividing contracts into lots, it already follows an approach that balances the need to increase competition with other principles applicable to procurement, in particular sound financial management and proportionality. 
Nr det gller uppdelning av kontrakt i delar anser kommissionen att den redan tillmpar en strategi dr behovet av kad konkurrens vgs mot andra principer som r tillmpliga p upphandlingar, srskilt sund ekonomisk frvaltning och proportionalitet.
Division into lots is therefore indeed ensured where appropriate, in view of the subject matter and value of the contract, as well as the risk for the implementation of the contract in case of inter‐ dependent lots. 
Uppdelning av kontrakt i delar skerstlls drfr nr s r lmpligt med tanke p kontraktsf-remlet och kontraktets vrde samt risker i samband med kontraktsgenomfrandet i hndelse av fristende delar.
106 Search results of any tool, including TED, heavily depends on the quality of the input data recorded. 
106 Skresultaten fr alla verktyg, inklusive TED, r starkt beroende av kvaliteten p registrerad indata.
In the case of the public procurement notices, non‐mandatory fields are often not filled in and sometimes the contracting authorities input data incorrectly. 
Nr det gller meddelanden om offentlig upphandling fylls icke-obligatoriska flt ofta inte i, och ibland matar den upphandlande myndigheten in datan p ett felaktigt stt.
Nevertheless, the Commission is aware that the search experience in TED can be improved. 
Kommissionen r dock medveten om att skerfarenheterna i TED kan frbttras.
The Publications Office conducted a user survey in March 2016 and a usability study on TED is currently ongoing. 
Publikationsbyrn genomfrde en anvndarenkt i mars 2016 och en underskning av TED:s anvndbarhet pgr.
The findings of both exer‐ cises will be implemented later this year to improve users’ experience and satisfaction with TED services. 
Resultaten av bda dessa underskningar kommer att genomfras senare i r, med mlet att frbttra anvndarnas erfarenhet och tillfredsstllelse i frga om TED-tjnsterna.
Recommendation 5 Insofar as it is concerned by it, the Commission accepts this recommendation, as a long‐term target (beyond 2018) and will implement it as outlined below. 
Rekommendation 5 Kommissionen godtar denna rekommendation som ett lngsiktigt ml (efter 2018) i den mn den berrs, och kommer att genomfra den enligt nedan.
Having regard to the significant administrative burden that would result from the setting‐up of such a system, and the fact that the inter‐institutional dimension is not budgeted under the current MFF, the Commission will carry out an assessment to appraise the feasibility, the costs and the potential benefits of such a system. 
Med tanke p den stora administrativa brda som inrttandet av ett sdant system skulle ge upphov till och att den interinstitutionella dimensionen inte r budgeterad enligt den gllande flerriga budgetramen, kommer kommissionen att genomfra en bedmning fr att uppskatta genomfrbarheten samt kostnader och potentiella frdelar med ett sdant system.
With respect to the Commission procurement activities, the Commission has already started implementing the Court's recommendation: a single entry point for the Commission's procurement is currently being developed by the Commission, as part of the Digital Transformation. 
Nr det gller kommissionens upphandlingsverksamheter har den redan brjat genomfra revisionsrttens rekommendation: en enda kontaktpunkt fr kommissionens upphandlingar hller fr nrvarande p att utvecklas av kommissionen som ett led i den digitala omvandlingen.
It will include links to all relevant information on procure‐ ment (communication on applicable rules and business opportunities) and to the existing tools for accessing pro‐ curement documents and submitting tenders. 
Den kommer att innefatta lnkar till all relevant information om upphandling (meddelande om gllande regler och affrsmjligheter) och till befintliga verktyg fr att f tillgng till upphandlingsdokument och lmna in anbud.