natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It rather is the result of drops in demand creating structural imbalances between demand and supply in the language departments, the lack of experienced translators, terminology bases and linguistic memories for the EU-10 languages, and time spent by EU-10 translators on the revision of the numerous freelance translations (the work rate statistics presented by the Court have not been adjusted for this aspect). 
Denna utveckling är snarare en följd av minskningar i efterfrågan vilka skapade en strukturell obalans mellan efterfrågan och utbud i språkavdelningarna, av bristen på erfarna översättare, termino-logidatabaser och översättningsminnen för EU–10-språken och av den tid som EU–10-översättarna lade ned på att granska det stora antalet frilansöversättningar (den arbetstaktsstatistik som revisionsrätten lägger fram har inte justerats för denna aspekt).
Demand, and the linked work rate, can fluctuate with the level of policy and legislative activity at the Commission. 
Efterfrågan och den därmed förbundna arbetstakten kan fluktuera i takt med omfattningen av den politiska verksamheten och lagstiftningsverksamheten vid kommissionen.
Part of the rationale for a relatively high-cost in-house translation service is to allow coverage of urgent political needs, which implies a certain measure of slack capacity at times when activity is low. 
En del av den logiska grunden för att ha en (relativt kostsam) intern översättningstjänst är att möjliggöra täckning av brådskande politiska behov, vilket innebär ett visst mått av outnyttjad kapacitet när aktiviteten är låg.
The Commission has taken a number of initiatives in response to the structural decline of demand levels for the EU-15 non-procedural languages: — internal redeployments to strengthen new language departments, DGT’s horizontal services or other Commission services (32 establishment plan posts in 2004; 41 in 2005; 43 scheduled for 2006 and 205 for 2007), — reducing external translation for EU-15 languages from 20 % in 2003 to practically zero, — introducing two-way translation (translation into translators’ second language), — secondment of translators to other DGs. 
Kommissionen har tagit ett antal initiativ som svar på den strukturella nedgången i efterfrågan på översättningar till de EU–15-språk som inte är verksamhetsspråk: — Interna omplaceringar för att förstärka de nya språkavdelningarna, GD Översättnings övergripande avdelningar eller andra tjänsteavdelningar inom kommissionen (32 tjänster i tjänsteförteckningen under 2004, 41 under 2005 samt enligt planerna 43 under 2006 och 205 under 2007). — Minskning av den externa översättningen till EU–15-språken från 20 % under 2003 till praktiskt taget noll. — Införande av tvåvägsöversättning (av översättning även till översättarens andraspråk). — Tillfällig utstationering av översättare till andra generaldirektorat.
These measures will be further pursued and the Commission aims to adjust staff levels for all its language departments to real needs by the end of 2006. 
Kommissionen kommer att gå vidare med dessa åtgärder, och den siktar på att till slutet av 2006 anpassa personalnivån för alla sina språkavdelningar till de faktiska behoven.
It will also address the issue of direct outsourcing and grey translations by DGs without any supervision by DGT in the context of its forthcoming update of its translation strategy for 2007 and beyond. 
Kommissionen kommer också, i samband med sin kommande uppdatering för 2007 och framåt av sin strategi för översättning, att behandla frågan om direkt utläggning på entreprenad och grå översättning från generaldirektoratens sida utanför GD Översättnings kontroll.
The Commission will intensify its efforts to achieve a greater balance in the workload of the various units by (a) increasing intra-departmental flexibility and (b) streamlining portfolios among the units within the language departments, mirrored by similar structures for the sectors of the demand management unit. 
Kommissionen kommer att intensifiera sina ansträngningar att nå bättre balans i arbetsbelastningen i de olika enheterna, genom att a) öka flexibiliteten inom språkavdelningarna och b) rationalisera fördelningen av portföljerna bland enheterna i språkavdelningarna.
The Commission nevertheless points out that the characteristics and constraints of different language departments should be taken into account in comparing their respective work rates. 
Kommissionen vill icke desto mindre framhålla att de olika enheternas särdrag och begränsningar måste beaktas vid jämförelser av arbetstakten i enheterna.
The Commission has made significant efforts in 2004 to adjust such statistical systems to cover also relevant indicators for the implementation of the translation strategy decided in May 2004. 
Kommissionen gjorde betydande ansträngningar under 2004 för att anpassa översättningsstatistiksystemen så att dessa även skulle omfatta relevanta resultatindikatorer rörande genomförandet av den strategi för översättning som infördes i maj 2004.
It is currently developing a Data Warehouse to incorporate more detailed data on translation workflows. 
Den håller för närvarande på att bygga upp ett datalager (Data Warehouse) för att få med mer utförliga uppgifter om översättningsarbetsflödet.
A review of certain key statistical concepts such as ‘daily pressure’ is planned for 2006. 
En översyn av vissa centrala statistikkoncept – t.ex. ”dagstrycket” (the daily pressure) – är inplanerad för 2006.
The Commission prefers to use a work rate at an aggregate level (per unit/department; averages per translator; etc.) which it considers adequate for monitoring the performance of its translation workflow. 
Kommissionen föredrar att använda arbetstaktsmått på aggregerad nivå (arbetstakten i en enhet eller avdelning, genomsnittlig arbetstakt per översättare, etc.), eftersom den anser detta vara adekvat för övervakning av resultaten inom ramen för översättningsarbetsflödet.
Statistics at a more detailed level should be used with care as different factors impact on such a statistic: the availability of translation memories and terminology, the subject matter expertise of the translator, the language competency of the translator with respect to the source language (translators third, fourth or even fifth language), quality assurance efforts in accordance with the fit-for-purpose approach, etc. 
Statistik på mer detaljerad nivå måste användas med försiktighet, eftersom många olika faktorer inverkar på sådan statistik, bl.a. följande: tillgängligheten av översättningsminnen och terminologi, översättarens ämnessakkunskap, översättarens språkliga kompetens med avseende på källspråket (översättaren kanske översätter från sitt tredje-, fjärde-eller rent av femtespråk) och kvalitetssäkringsarbete i enlighet med ”ända-målsenlighetsupplägget” (the fit-for-purpose approach).
Such statistics are complex and costly to set-up considering the complexity of the translation workflow. 
Statistik på mer detaljerad nivå är komplex och dyr att ta fram, med hänsyn till komplexiteten i översättningsarbetsflödet.
The Commission’s translation data warehouse, currently under construction, will incorporate more detailed data on quality control on the basis of an agreed definition of revision, cross-reading, proof-reading, random sample checking and other quality control operations, and an understanding of the place and purpose of each in assuring a product that is fit for purpose. 
Det översättningsdatalager som kommissionen för närvarande håller på att bygga upp kommer att omfatta mer utförliga uppgifter om kvalitetskontroll på grundval av överenskomna definitioner av granskning, ”korsvis läsning” (cross-reading), korrekturläsning (proof-reading), slumpmässig urvalskontroll och andra åtgärder för kvalitetskontroll och på grundval av samförstånd om utrymmet för och syftet med var och en av dessa åtgärder när det gäller att få fram en produkt som är ändamålsenlig.
With respect to correlations between workload and outsourcing, it should be borne in mind that certain translations sometimes have to be outsourced, regardless of available in-house capacity (also see comment on points 73 and 74). 
Vad beträffar sambandet mellan arbetsbelastning och utläggning på entreprenad bör man hålla i minnet att det ibland kan vara nödvändigt att lägga ut vissa översättningar, oberoende av den tillgängliga interna kapaciteten (se kommissionens svar bl.a. på punkterna 73–74 i rapporten).
The Commission has no established performance indicators on the impact of IT translation tools on productivity but has some statistics, which have to be interpreted. 
Kommissionen har inga etablerade resultatindikatorer för IT-översättningsverktygs inverkan på produktiviteten, men den har viss statistik över detta.
Data on yearly production and work rate are available which can be correlated with IT translation tools expenditure. 
Det finns uppgifter om produktion och arbetstakt på årsbasis tillgängliga vilka kan sättas i relation till utgifterna för IT-översättningsverktyg.
Nevertheless, this correlation is not obvious, since impact is always bigger in the first stages. 
Sambandet är dock inte uppenbart, eftersom inverkan alltid är större i de första stadierna.
The Commission is of the opinion that text segments translated automatically should be taken into account when calculating the impact of investments in IT tools on productivity. 
Kommissionen är av den uppfattningen att textsegment som översatts automatiskt bör beaktas vid beräkning av vilken inverkan investeringar i IT-verktyg har på produktiviteten.
Adjusting the Commission’s workload statistics for the impact of translation memories or other translation support tools would represent a significant investment. 
Att justera kommissionens arbetsbelastningsstatistik för den inverkan översättningsminnen eller andra översättningsverktyg har på produktiviteten skulle utgöra en betydande investering.
Other elements impacting on productivity (e.g. the disadvantage of translating from a fourth or fifth language or the advantage of translating a well-known subject) are more difficult to factor-in. 
Andra faktorer som inverkar på produktiviteten (t.ex. den nackdel det utgör att översätta från ett fjärde-eller femtespråk, eller den fördel det utgör för en översättare att översätta en text om ett ämne som han är väl insatt i) är än svårare att väga in.
21.11.2006 EN Official Journal of the European Union C 284/37 91-95. 
21.11.2006 SV Europeiska unionens officiella tidning C 284/37 91–95.
The workload balancing scheme was a pilot project to build up mutual confidence. 
Systemet för utjämning av arbetsbelastningen utgjorde under den period som revisionsrättens granskning avser ett pilotprojekt avsett att bygga upp ömsesidigt förtroende.
Results were very positive: the Commission offered to the other institutions its full spare translation capacity in the EU-8 languages and agreed with all institutions that the EU-10 translation departments were still not in a position to fully adhere to the workload balancing scheme due to their scarce resources; they will be involved during 2006. 
Resultaten var mycket positiva. Kommissionen erbjöd de andra institutionerna hela sin outnyttjade översättningskapacitet för de åtta EU–15-språk som inte är verksamhetsspråk och var överens med de andra institutionerna om att EU–10-språkavdelningarna på grund av sina knappa resurser inte var i stånd att till fullo ansluta sig till systemet för utjämning av arbetsbelastningen.
Workload balancing figures in 2006 show a steady and large increase of the total volume. 
Siffrorna för 2006 över utjämningen av arbetsbelastningen visar på en stadig, stor ökning i den totala volymen.
The Commission is fully committed to use and further develop the workload balancing mechanism but notes that a certain margin of internal capacity must always be available to meet unforeseen demand. 
Kommissionen är fast besluten att använda och vidareutveckla systemet för utjämning av arbetsbelastningen, men vill framhålla att en viss marginal av intern kapacitet alltid måste finnas tillgänglig för att möta oförutsedd efterfrågan.
The potential of the workload balancing scheme will decrease as the result of ongoing actions to adjust resources allocations for the language departments in line with real needs. 
Potentialen för systemet för utjämning av arbetsbelastningen kommer dock att minska, som ett resultat av de åtgärder som för närvarande vidtas för att anpassa allokeringarna av resurser till språkavdelningarna i linje med de faktiska behoven.
These corrective actions remain the first priority for the Commission. 
Dessa korrigerande åtgärder fortsätter att utgöra kommissionens högsta prioritet.
If an average of 20 % of the global workflow is being outsourced by the institutions instead of being exchanged among them, this is mostly due to the lack of coincidence between available idle capacity on the one hand and request for exchange on the other hand, over the whole period needed to meet the request. 
Om det är så att institutionerna lägger ut i genomsnitt 20 % av det totala arbetsflödet på entreprenad i stället för att via förfrågningar om översättning av texter vid en annan institution fördela arbetet emellan sig, beror detta i huvudsak på bristande tidsmässigt sam-manfall mellan förfrågningarna och den tillgängliga outnyttjade kapaciteten under den tid som krävs för att tillmötesgå dessa.
The additional savings of 11 million euro estimated by the Court of Auditors relating to freelance activities is not relevant for the Commission which concentrated, as of May 2004, its freelance translations mostly on EU-10 languages, thereby reducing potential further savings of freelance budget to practically zero. 
Revisionsrättens uppskattning att ett belopp på 11 miljoner euro för frilansöversättning hade kunnat sparas in är inte relevant för GD Översättning, som från och med maj 2004 koncentrerade sin utläggning av texter för frilansöversättning på EU–10-språken. De potentiella ytterligare besparingarna i frilansbudgeten reducerades därvid till praktiskt taget noll.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS 96. 
SLUTSATSER OCH REKOMMENDATIONER 96.
Recommendation The Commission agrees with the recommendation of the Court of Auditors to streamline procedures for requesting translations in DGs and services and will establish rules/guidelines concerning translation of non core documents in the context of a forthcoming update of the translation strategy. 
Rekommendation Kommissionen instämmer i revisionsrättens rekommendation att effektivisera förfarandena i generaldirektoraten och de andra tjänsteavdelningarna för förfrågningar om översättning och kommer inom ramen för den kommande uppdateringen av sin strategi för översättning att fastställa riktlinjer (eller regler) för översättning av dokument som inte utgör centrala dokument.
The Commission has been able to deliver on its political and treaty obligations in terms of translation. 
Kommissionen har hela tiden kunnat fullgöra sina politiska och fördragsenliga skyldigheter i fråga om översättning.
It also points out that the acceding countries have the primary responsibility in developing their translation markets and the Commission has repeatedly communicated this message to the respective governments. 
Den önskar också framhålla att det är de anslutande länderna som har huvudansvaret för att utveckla sina översättningsmarknader. Kommissionen har upprepade gånger påpekat detta för de berörda länderna.
Recommendation The Commission notes the recommendation of the Court of Auditors to establish an action plan to increase awareness and foster interest from the Community’s translation activity in the EU-10 Member States and other candidate countries but points out that it has taken steps to prepare the translation markets in the acceding countries by increasing awareness and fostering interest in the Commission’s translation activities: it established facilities in the representation offices in the EU-10 Member States before their accession and recently also in the EU-2 acceding countries. 
Rekommendation Kommissionen noterar revisionsrättens rekommendation att upprätta en handlingsplan för att öka medvetenheten om och främja intresset för gemenskapens översättningsverksamhet i EU–10-länderna och i kandidatländerna, men vill framhålla att den har vidtagit åtgärder för att förbereda översättningsmarknaderna i de anslutande länderna, genom att öka medvetenheten om och främja intresset för kommissionens översättningsverksamhet.
These are pursuing active contacts with translators’ professional organisations, universities and media in the respective countries and. 
Dessa inrättningar bygger upp kontakter med yrkesorganisationer för översättare, universitet och medier i de respektive länderna.
The Commission’s ‘Visiting translator scheme’ has been extended to universities in all of these countries, including Bulgaria and Romania. 
Kommissionens Visiting Translator Scheme har utvidgats till att omfatta universitet i alla dessa länder, inbegripet Bulgarien och Rumänien.
Professional visits have been organised from these countries to the Commission and special efforts were made to enhance media coverage on — and professional interest in — the translation activity via the visits of the Director-General of DGT to Bulgaria and Romania in early 2005. 
Vidare har det anordnats besök av yrkesverksamma från länderna i fråga till kommissionen, och det gjordes särskilda ansträngningar för att förbättra mediarapporteringen om och yrkesintresset för översättningsverksamheten i samband med GD Översättnings generaldirektörs besök i Bulgarien och Rumänien i början av 2005.
Recommendation The Commission welcomes the recommendation of the Court of Auditors to establish Service Level Agreements with users of translation services. 
Rekommendation Kommissionen välkomnar revisionsrättens rekommendation om ingående av servicenivåavtal med användarna av översättningstjänster.
Such Service Level Agreements for the translation of guides for DG SANCO and DG EMPL have already been established: these DGs have made a full evaluation of their needs for the whole year, DGT has offered linguistic advice in the drafting of the originals, and a calendar for the translation of the texts has been agreed. 
Det har redan ingåtts sådana servicenivåavtal, för översättning, för GD Hälsa och konsumentskydd och GD Sysselsättning, socialpolitik och lika möjligheter, av vägledningar. Dessa generaldirektorat gjorde en fullständig utvärdering av sina behov under ett helt år, GD Översättning erbjöd språklig rådgivning vid utarbetandet av originaltexterna och parterna kom överens om en tidsplan för översättningen av texterna.
The lack of internal capacity to revise freelance translations for translations into the EU-10 languages was limited to the first few months following enlargement and limited to documents which benefited from the safety net provided by subsequent readings in Parliament and Council. 
Bristen på intern kapacitet för granskning av frilansöversättningar till EU–10-språken var begränsad till de första månaderna efter utvidgningen och gällde bara dokument som omfattades av det ”skyddsnät” som de påföljande läsningarna i parlamentet och rådet utgör.
Recommendation The Commission doubts the value added of the regular use of satisfaction surveys. 
Rekommendation Kommissionen tvivlar på att regelbundna mätningar av kundtillfredsställelsen tillför något större mervärde.
Nevertheless, it is currently examining the most appropriate ways to measure service quality. 
Den håller emellertid för närvarande på att undersöka de lämpligaste sätten att mäta kvaliteten på de tjänster som erbjuds.
In addition, feedback is received regularly and followed-up. 
Den får regelbundet feedback och följer upp denna.
Product quality controls (revision and other checks) on internal translations are performed with a view to providing texts that are fit for purpose, but do not produce a quality indicator as such, and may not be applied to all translations (risk assessment). 
Produktkvalitetskontroller (granskning och andra kontroller) av internt framställda översättningar utförs med tanke på att få fram texter som är ändamålsenliga, men de frambringar inte någon kvalitetsindikator som sådan och tillämpas inte nödvändigtvis på alla översättningar (riskbedömning).
External translations are evaluated on the basis of a sample of pages and those found of poor quality are subsequently revised. 
Externa översättningar utvärderas på grundval av kontroll av ett urval av sidor, och de översättningar som befinns vara av dålig kvalitet granskas därefter.
C 284/38 EN Official Journal of the European Union 21.11.2006 Recommendation The Commission agrees with the recommendation of the Court of Auditors to perform regular random quality checks. 
C 284/38 SV Europeiska unionens officiella tidning 21.11.2006 Rekommendation Kommissionen instämmer i revisionsrättens rekommendation om genomförande av regelbundna stickprovskontroller av kvalitet.
It plans, as part of its total quality management efforts, to introduce a system to define, monitor and document its quality control operations more systematically. 
Den planerar som en del av sina samlade insatser för styrning av kvaliteten att införa ett system för att definiera, övervaka och dokumentera sina åtgärder för kvalitetskontroll mer systematiskt.
A more systematic approach including sample checks will be carefully considered in the context of a more global analysis on quality and quality measurement which is currently being undertaken. 
Ett mer systematiskt upplägg inbegripet stickprovskontroller kommer att övervägas noga i samband med den övergripande analys av kvalitet och kvalitetsmätning som för närvarande genomförs.
Recommendation The Commission accepts the recommendation of the Court of Auditors to monitor the level of direct outsourcing and ‘grey translations’ and is launching a survey to quantify the magnitude of these grey translations and direct outsourcing more precisely. 
Rekommendation Kommissionen godtar revisionsrättens rekommendation om kontroll av omfattningen av direkt utläggning på entreprenad och grå översättning och kommer att inleda en undersökning för att bedöma omfattningen av dessa förfaranden.
Conclusions from this survey will feed into the preparations of an update of the translation strategy for 2007 and beyond. 102-103. 
Resultatet av denna undersökning kommer att användas för den kommande uppdateringen, för 2007 och framåt, av kommissionens strategi för översättning.
Recommendation The Commission accepts the recommendation of the Court of Auditors to ensure adequate management information on the cost of translation activities and is currently updating its cost-calculation and monitoring system, in line with the methodology applied by the Court of Auditors, as part of its regular management information reporting. 
Rekommendation Kommissionen godtar revisionsrättens rekommendation om införande av förfaranden som garanterar lämplig förvaltningsinformation om kostnaderna för översättningsverksamheten och håller för närvarande på att uppdatera sitt kostnadsberäknings-och övervakningssystem, i linje med den metod som tillämpas av revisionsrätten, inom ramen för sin regelbundna rapportering av förvaltningsinformation.
The drop in the work rate and the structural imbalance of supply and demand for translation across the different official languages result from the impacts of the translation strategy introduced in May 2004. 
Minskningen i arbetstakten och den strukturella obalansen mellan utbudet av och efterfrågan på översättning i språkavdelningarna var följden av genomförandet av den strategi för översättning som infördes i maj 2004.
This strategy has created a basis for significant savings to the Community budget: immediate savings have been obtained by setting recruitment targets for the new languages significantly below historical averages. 
Genom den nya strategin för översättning skapades en grund för betydande besparingar i gemenskapens budget: omedelbara besparingar uppnåddes genom att rekryteringsmålen för de nya språken sattes på betydligt lägre nivå än vad som varit fallet i samband med tidigare utvidgningar.