natgillin/translations-raw huggingface dataset:
18 Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
18 Särskild rapport nr 6/2012 – Europeiska unionens stöd till den turkcypriotiska befolkningsgruppen
Based on the experience of reforms of the telecommunications sector in other countries, including EU Member States, it can also be questioned whether 18 months was a realistic timeframe for this project. 
Utifrån erfarenheterna från reformer av telekommunikationssektorn i andra länder, inbegripet medlemsstater i EU, kan man också ifrågasätta om 18 månader var en realistisk tidsram för detta projekt.
In addition, the financial sustainability of the ‘TCc Telecommunication Office‘ as a service provider is undermined by the TCc central administration’s management of the Office’s finances. 
Den ekonomiska hållbarheten hos den turkcypriotiska befolkningsgruppens telekommuni-kationskontor som tjänsteleverantör undergrävs också av den turkcypriotiska befolkningsgruppens centrala förvaltninge av kontorets finanser.
WATER SECTOR 38. 
VattenSektorn 38.
The construction of the seawater desalination plant at Sirianokhori/ Kumköy is not only the main project in the water sector but also the largest intervention funded under the instrument, amounting to approximately 10 % of total contracted funding. 
Byggnationen av anläggningen för avsaltning av havsvatten i Sirianokhori/Kumköy är inte bara det viktigaste projektet i vattensektorn utan även den största insats som finansieras inom instrumentet och uppgår till ungefär 10 % av de totala anslag där kontrakt hade ingåtts.
The plant was intended to provide 23 000 m3 of clean drinking water per day covering the needs of an estimated 100 000 people. 
Anläggningen skulle ge 23 000 m3 rent dricksvatten per dag och täcka uppskattningsvis 100 000 personers behov.
The original proposal had been to build a plant to treat brackish groundwater but this approach was dropped because of concerns over compliance with the Water Framework Directive. 
Det ursprungliga förslaget var att bygga en anläggning för avsaltning av bräckt grundvatten, men detta förslag förkastades med hänsyn till farhågor angående efterlevnaden av ramdirektivet för vatten.
Despite its importance, very limited progress was made on the implementation of the contract, mainly due to the Greek Cypriot workers of one of the consortium’s contractors being denied access to the site by the Turkish armed forces and the unresolved issue of the performance guarantee (see Box 2). 
Trots att det gäller ett så stort kontrakt har mycket små framsteg gjorts i genomförandet av det, huvudsakligen på grund av att grekcypriotiska arbetare vid en av konsortiets underentreprenörer har nekats tillträde till området av de turkiska väpnade styrkorna och att frågan om resultat-garantin inte är löst (se ruta 2).
According to the contract conditions, the Commission, as contracting authority, is responsible for providing access to the construction site but in practice this is outside its control. 
Enligt kontraktsvillkoren har kommissionen, i egenskap av upphandlande myndighet, ansvaret för att ge tillträde till byggnadsplatsen, men i praktiken ligger detta utanför kommissionens kontroll.
The failure to implement this project represents a significant setback for the overall assistance programme. 
Att detta projekt inte har kunnat genomföras innebär ett allvarligt bakslag för hela stödprogrammet.
Water supply is becoming an increasingly critical issue for the island following a 40 % decrease in the mean annual rainfall in the past 30 years. 
Vattenförsörjning blir ett allt större problem sedan den genomsnittliga nederbörden per år på ön har minskat med 40 % de senaste 30 åren.
Moreover, as one of the purposes of the project was to stop the ecologically unsustainable use of groundwater reserves, the cancellation of the project means that this serious environmental issue will not be addressed. 
Eftersom ett av målen med projektet var att stoppa den ekologiskt ohållbara användningen av grundvattenreser-ver, innebär det inställda projektet att man inte kommer att ta itu med detta allvarliga miljöproblem.
The aquifer is under increasing threat from saline intrusion due to over-pumping and pollution from human and agricultural activities. 
Akviferen står under ett ständigt ökande hot om saltvattensinträngning på grund av överpumpning och föroreningar från mänsklig verksamhet och jordbruk.
19 Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
19 Särskild rapport nr 6/2012 – Europeiska unionens stöd till den turkcypriotiska befolkningsgruppen
Two smaller water infrastructure projects have been more successful. (a) An EU-funded contract, which represents 50 % of a wider project to renew the water distribution network in Nicosia, has renovated 87 km of the network in the north of Nicosia. 
Två mindre vatteninfrastrukturprojekt har varit mer framgångsrika. a) Genom ett EU-finansierat kontakt som motsvarar 50 % av ett större projekt för renovering av vattenförsörjningsnätet i Nicosia har man renoverat 87 km av nätet i norra Nicosia.
However, the Commission did not establish any indicator to assess the effectiveness of the project in terms, for example, of the reduction in leakages or annual repair costs. (b) The construction of the new Mia Milia/Haspolat Wastewater Treatment Plant (WWTP) aims to modernise wastewater treatment in the whole of Nicosia and the surrounding area. 
Kommissionen har dock inte fastställt någon indikator för bedömningen av projektets ändamålsenlighet med avseende på till exempel minskning av läckage eller årliga reparationskostnader. b) Syftet med bygget av det nya avloppsreningsverket Mia Milia/Ha-spolat är att modernisera avloppsreningen i hela Nicosia och det omgivande området.
The builder of the WWTP is contracted to maintain and operate the plant for 10 years after handover to ensure that capacity needs will continue to be met. 
Den som bygger avloppsreningsverket har anlitats för att underhålla och driva anläggningen i tio år efter överlämnandet och se till att kapacitetsbehoven tillfredsställs även i framtiden.
However, the ’joint entity‘ to be formed by the two communities to manage and supervise this contract has still not been set up, which poses a risk to the project’s sustainability. 
Den ”gemensamma instans” som de två befolkningsgrupperna skulle bilda för förvaltning och övervakning av detta kontrakt har fortfarande inte inrättats, vilket medför en risk för projektets hållbarhet.
Equipment for water sampling, analysis and laboratory information management has also been funded to provide additional capacity to carry out water quality analysis for all drinking water and wastewater services in the northern part of Cyprus in accordance with the relevant EU directives. 
Utrustning för vattenprover, analys och hantering av laboratorieinformation har också finansierats för att höja kapaciteten för analyser av vattenkvaliteten för alla dricksvatten-och avloppstjänster i norra delen av Cypern i enlighet med relevanta EU-direktiv.
Although all the equipment was supplied as envisaged, it is not clear whether the project objectives will be achieved as the laboratory is not currently performing according to EU standards. 
All utrustning har visserligen levererats som planerat, men det är oklart om projektets mål kommer att uppnås eftersom laboratoriet för närvarande inte fungerar enligt EU-standard.
While additional training of beneficiary staff was planned under a capacity-building support contract to help ensure the continued use of the supplied equipment, it was not clear at the time of the audit when this training would be provided and if the necessary human resources would be allocated. OBJECTIVE 2: PROMOTION OF SOCIAL AND ECONOMIC DEVELOPMENT RURAL DEVELOPMENT SECTOR 43. 
Kompletterande utbildning av stödmottagarens personal planerades visserligen inom ramen för ett stödkontrakt om kapacitetsuppbyggnad för att man skulle få garantier för fortsatt användning av den levererade utrustningen, men när revisionen genomfördes var det oklart när denna utbildning kunde ges och om de personalresurser som krävdes skulle avsättas. mål 2: främjande aV SocIal och ekonomISk utVecklIng landSBygdSutVecklIngSSektorn 43.
The expected results of the rural development sector programme included the preparation of a rural development plan, increased administrative capacity to programme and implement an EU-aligned policy, the implementation of grant schemes for on-farm investments and farm diversification in line with these new policies, and the improvement of village conditions. 
Det förväntade resultatet av programmet för landsbygdsutvecklingssektorn var utarbetandet av en landsbygdsutvecklingsplan, ökning av den administrativa kapaciteten att planera och genomföra en EU-anpassad politik, verkställandet av stödordningar för investeringar i jordbruksföretag och för diversifiering av jordbruksföretag i enlighet med denna nya politik och en förbättring av villkoren i byar.
20 Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
20 Särskild rapport nr 6/2012 – Europeiska unionens stöd till den turkcypriotiska befolkningsgruppen
Both a rural development plan and local development strategies of the kind used in the EU Leader programme have been established. 
Såväl en landsbygdsutvecklingsplan som lokala utvecklingsstrategier av samma modell som i EU:s Leaderprogram har fastställts.
More than 200 individual farmers or entrepreneurs have benefited from a grant to enable them to upgrade their operating facilities and move closer to EU standards. 
Mer än 200 enskilda jordbrukare eller entreprenörer har fått bidrag för att kunna modernisera sina anläggningar så att de närmar sig EU-standard.
In addition, nearly 40 community development grants have been made to local bodies and non-governmental organisations (NGOs). 
Dessutom har EU lämnat närmare 40 utvecklingsbidrag till lokala organ och icke-statliga organisationer.
Grant beneficiaries have received Commission-funded technical assistance support during the preparation and implementation of their projects and through the grant schemes have learnt modern bookkeeping, procurement and monitoring practices. 
Stödmottagarna har fått tekniskt bistånd som finansierats av kommissionen då de förberett och genomfört sina projekt och har genom stödordningarna lärt sig metoder för modern bokföring, upphandling och övervakning.
Nevertheless, the capacities of the local administrations and the final beneficiaries continue to need strengthening. 
Den lokala förvaltningens och slutmottagarnas kapacitet behöver dock fortfarande förbättras.
The transfer of know-how from the technical assistance provided to the TCc authorities responsible for rural development has been hindered by the fact that the technical assistance does not work in the offices of the TCc authorities because of the political situation. 
Kunskapsöverföringen från de experter som arbetar med det tekniska biståndet till de av den turkcypriotiska befolkningsgruppens myndigheter som ansvarar för landsbygdsutveckling har hindrats av att det tekniska biståndet inte ges i den turkcypriotiska befolkningsgruppens myndighets kontor på grund av den politiska situationen.
At the same time ownership of the new Rural Development Plan, and, in particular, of the local development strategies which are intended for use by Member States in the framework of the EU Leader programme, is still weak. 
Egenansvaret för den nya landsbygdsutvecklingsplanen och framför allt för de lokala utvecklingsstrategier som är avsedda att användas av medlemsstaterna inom ramen för EU:s Lea-derprogram är fortfarande svagt.
Sustainability is therefore unlikely to be achieved without additional support in the coming years. 
Hållbarhet kommer därför troligen inte att uppnås utan ytterligare stöd under de kommande åren.
While further EU interventions are indeed being developed they now face competition from Turkish funding in the sector but direct coordination with Turkey is not possible in the current circumstances. LOCAL AND URBAN INFRASTRUCTURE 46. 
Ytterligare EU-insatser håller på att utvecklas och möter nu konkurrens från turkisk finansiering inom denna sektor, men en direkt samordning med Turkiet är inte möjlig för närvarande. lokal och urBan InfraStruktur 46.
EU support to modernise local and urban infrastructure is intended to help revitalise the northern part of Cyprus, including through the opening of new crossing points on the Green Line. 
EU-stödet till modernisering av lokal och urban infrastruktur är avsett att bidra till att ge nytt liv åt norra delen av Cypern, inbegripet öppnandet av nya gränsövergångsställen över den gröna linjen.
Approximately 40 individual interventions have been financed through the UNDP under the two phases of the programme, including some high-profile ones with significant impact such as the opening of two key crossing points (Ledra Street in Nicosia and Kato Pyrgos and Karavostasi — also known as Limnitis/Yeşilırmak) and the restoration of the Bedestan, a major cultural heritage and tourist site in the north of Nicosia (see Box 3). 
Ungefär 40 enskilda insatser har finansierats genom UNDP under programmets två faser, inbegripet några högprofilinsatser med stor betydelse, såsom öppnandet av två mycket viktiga gränsövergångsställen (Ledra Street i Nicosia och Kato Pyrgos och Karavostasi – även känt som Limnitis/Yeşilırmak) och restaureringen av Bedestanbyggnaden som är ett viktigt kulturhistoriskt arv och turistmål i norra Nicosia (se ruta 3).
Most of the individual actions have experienced delays although, in many cases, these delays have been linked to political difficulties and problems with property checks, which are largely out of the hands of the Commission and the UNDP. 
De flesta av de enskilda insatserna har försenats, men oftast har förseningarna berott på politiska svårigheter och problem med kontroller av egendomsfrågan, som i stor utsträckning ligger utanför kommissionens och UNDP:s kontroll.
21 Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
21 Särskild rapport nr 6/2012 – Europeiska unionens stöd till den turkcypriotiska befolkningsgruppen
Sustainability of the interventions is potentially undermined by the limited participation of the Turkish Cypriot community. 
Insatsernas hållbarhet skulle kunna undergrävas av den turkcypriotiska befolkningsgruppens begränsade deltagande.
There is no formal mechanism at project level where the TCc is represented, including in the project steering committee. 
Det finns ingen formell mekanism på projektnivå där den turkcypriotiska befolkningsgruppen är representerad, inte heller i projektstyrningskommittén.
At the level of the interventions, while the UNDP has cooperated closely with the local bodies at municipal level to involve them in project management, the UNDP remains the only contractor, which means that these local administrations have not gained experience as contracting authorities. 
När det gäller själva insatserna har UNDP visserligen samarbetat nära med lokala organ på kommunnivå för att göra dem delaktiga i projektförvaltningen, men UNDP är fortfarande den enda avtalsparten, och därför har dessa lokala förvaltningar inte har fått någon erfarenhet som upphandlande myndighet.
The issue of sustainability is not explicitly addressed in the UNDP reports with the exception of the Bedestan project (see Box 3). 
Hållbarhetsfrågan tas inte uttryckligen upp i UNDP:s rapporter med undantag av Bedestanprojektet (se ruta 3).
22 BOX 3 RESULTS: UPGRADING OF LOCAL AND URBAN INFRASTRUCTURE Opening of crossing points According to Article 2 of the Green Line Regulation, the line shall be crossed only at crossing points authorised by the competent authorities of the Republic of Cyprus. 
22 ruta 3 reSultat: modernISerIng aV lokal och urBan InfraStruktur öppnande av gränsövergångsställen Enligt artikel 2 i förordningen om gröna linjen ska linjen passeras enbart vid de övergångsställen som godkänts av de behöriga myndigheterna i Republiken Cypern.
Today there are seven such crossing points, two of which, Ledra Street and Kato Pyrgos and Karavostasi (also known as Limnitis/Yeşilırmak), were opened in the framework of the project in April 2008 and October 2010 respectively. 
Idag finns det sju sådana övergångsställen, varav två – Ledra Street och Kato Pyrgos och Karavostasi (även känt som Limnitis/Yeşilırmak) – öppnades inom ramen för projektet i april 2008 respektive oktober 2010.
The opening of new crossing points facilitates contacts between the two communities and promotes mutual understanding. 
Öppnandet av nya övergångsställen underlättar kontakterna mellan de båda befolkningsgrupperna och främjar ömsesidig förståelse.
A total of 1,6 million crossings were registered during the latest eight-month reporting period: 26 % by Greek Cypriots from government-controlled areas to the northern part of Cyprus, 46 % by Turkish Cypriots from the northern part of Cyprus to the government-controlled areas, and 28 % by EU citizens other than Cypriots and nationals of non-EU countries14. Restoration of the Bedestan The Bedestan was initially built as a Byzantine Church but was transformed into a closed market in the 16th century. 
Totalt 1,6 miljoner övergångar registrerades under de senaste åtta månadernas rappor-teringsperiod: 26 % gällde grekcyprioter från regeringskontrollerade områden till norra delen av Cypern, 46 % gällde turkcyprioter från norra delen av Cypern till de regeringskontrollerade områdena och 28 % gällde andra EU-medborgare än cyprioter och medborgare i icke EU-länder14. restaurering av Bedestanbyggnaden Bedestan byggdes ursprungligen som en bysantinsk kyrka men omvandlades till en inomhusmarknad under 1500-talet.
By the 1930s, the building had fallen into disuse. 
På 1930-talet hade man slutat använda byggnaden.
When the EU-funded project started, it was in very poor condition, with a collapsed roof and various other structural damage. 
När det EU-finansierade projektet inleddes var den i mycket dåligt skick; taket hade rasat in och det fanns många andra skador på konstruktionen.
The works were completed in two phases: structural work between 2004 and 2006, and conservation and restoration work between 2005 and 2009. 
Byggarbetena genomfördes under två faser: konstruktionsarbete 2004–2006 och bevarande och restaurering 2005–2009.
In November 2009, the Bedestan was reopened to the public as a cultural centre and the inauguration ceremony was attended by representatives from both communities. 
I november 2009 återöppnades Bedestan för allmänheten som ett kulturcentrum, och vid invigningsceremonin deltog företrädare för båda befolkningsgrupperna.
The project was awarded the European Union Prize for Cultural Heritage/Europa Nostra Award in the research category. 
Projektet tilldelades Europeiska unionens kulturarvspris/ Europa Nostra-utmärkelse i forskningskategorin.
14 COM(2011) 284 final of 30 May 2011: Seventh Report on the implementation of Council Regulation (EC) No 866/2004 of 29 April 2004 and the situation resulting from its application covering the period 1 May until December 2010. Special Report No 6/2012 — European Union assistance to the Turkish Cypriot community 
14 KOM(2011) 284 slutlig, 30.5.2011: Sjunde årsrapporten om genomförandet av rådets förordning (EG) nr 866/2004 av den 29 april 2004 och om den situation som är resultatet av dess tillämpning under perioden den 1 maj till december 2010. Särskild rapport nr 6/2012 – Europeiska unionens stöd till den turkcypriotiska befolkningsgruppen
23 OBJECTIVE 3: FOSTERING OF RECONCILIATION, CONFIDENCE-BUILDING MEASURES AND SUPPORT TO CIVIL SOCIETY 48. 
23 mål 3: förSonIngS-och förtroendeSkapande åtgärder Samt Stöd tIll det cIVIla Samhället 48.
Support has been provided to the Joint Committee on Missing Persons to try to bring closure in relation to this painful aspect of the history of Cyprus and thereby contribute to the process of reconciliation between the Greek Cypriot and the Turkish Cypriot communities. 
Stöd har lämnats till den gemensamma kommittén för saknade personer för att försöka hjälpa cyprioterna att lägga denna smärtsamma del av Cyperns historia bakom sig och därigenom bidra till processen för återförening mellan den grekcypriotiska och den turkcypriotiska befolkningsgruppen.
During the period covered by the first 1,5 million euro agreement (March 2007 to May 2009), 155 remains out of an estimated 1 958 missing persons were identified and returned to their families. 
Under den period som täcktes av den första överenskommelsen på 1,5 miljoner euro (mars 2007 till maj 2009) identifierades kvarlevorna av 155 av de uppskattningsvis 1 958 saknade personerna, och kvarlevorna överlämnades till deras familjer.
Funds for future activities will continue to depend on the availability of funding from donors, of which the EU is the most significant. 
Finansieringen av framtida aktiviteter kommer att fortsätta att vara beroende av vilka medel som finns tillgängliga från givarna, av vilka EU är den största.
At this stage no clear end goal or exit strategy has been formulated for the support to the Joint Committee on Missing Persons. 
I detta skede har inget tydligt slutmål eller någon avslutningsstrategi formulerats för stödet till den gemensamma kommittén för saknade personer.
The Commission also used the instrument to finance seminars organised by the Council of Europe Academy of Political Studies to give both Turkish Cypriot and Greek Cypriot participants a better insight into some of the common challenges which the island will be facing in the future. 
Kommissionen använde även instrumentet för att finansiera seminarier som anordnades av Europarådet inom ramen för Akademin för politiska studier för att ge både grekcypriotiska och turkcypriotiska deltagare ökad förståelse för några av de gemensamma utmaningar som ön kommer att ställas inför i framtiden.
These seminars have contributed to better integrating Turkish Cypriot leaders although they have not always been well attended. 
Seminarierna har bidragit till att göra den turkcypriotiska befolkningsgruppens ledare mer integrerade, men har inte alltid varit välbesökta.
The Commission has not taken any specific action to ensure the sustainability of the ’European Forum Cyprus‘, an alumni network for participants in these seminars. 
Kommissionen har inte vidtagit några särskilda åtgärder för att garantera hållbarheten i European Forum Cyprus (europeiskt forum om Cypern), ett alumninätverk för dem som har deltagit i dessa seminarier.
‘Civil Society in Action’ and ‘Civil Society Support Team’ programmes were launched with the aim of strengthening civil society organisations and the development of a civil society culture in the TCc. 
Programmen Cypriotiska civila samhället i aktion och Stödgruppen för det civila samhället lanserades med syftet att stärka organisationer inom det civila samhället och utveckla en kultur som främjar det civila samhället i den turkcypriotiska befolkningsgruppen.
Both programmes have been able to build capacity but further support is required to strengthen operational and financial management capacity in Turkish Cypriot civil society organisations. 
De båda programmen har bidragit till att bygga upp kapaciteten, men ytterligare stöd krävs för att förbättra den operativa och ekonomiska förvaltningskapaciteten hos organisationer i det turkcypriotiska civilsamhället.
EU assistance has made a major contribution to demining in Cyprus. 
EU-stödet har i stor utsträckning bidragit till minröjningen i Cypern.
Almost all minefields in the buffer zone have now been cleared and since 2007 the EU has financed 6,5 million out of a total of 9 million euro invested in this effort. 
Nästan alla minfält i buffertzonen är nu röjda, och sedan 2007 har EU finansierat 6,5 miljoner euro av de totalt 9 miljoner euro som investerats i detta arbete.
Among the benefits of the demining have been the facilitation of trade and population movement as a result of the opening of new crossing points (see Box 3). 
Minröjningen har gett positiva effekter, såsom att handeln har underlättats och människors rörlighet har ökat tack vare att nya övergångsställen har öppnats (se ruta 3).