natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As regards the ownership on results, referred to in paragraph 3.33, the Commission reiterates that a distinction needs to be made between the direct responsibility for the management of the financial programmes and the results and impacts generated by these programmes, which also concern the responsibility of the co-legislators and the Member States. 
När det gäller egenansvaret för resultat, som tas upp i punkt 3.33, upprepar kommissionen att det bör göras skillnad mellan det direkta ansvaret för förvaltningen av finansieringsprogrammen och de resultat och effekter som programmen bidrar med, vilka också är medlagstiftarnas och medlemsstaternas ansvar.
The overall performance of the programmes is equally influenced by various external factors in economy and society. 
Programmens övergripande resultat påverkas också av olika yttre ekonomiska och sociala faktorer.
The Commission will be able to report on the expected results for the Growth and Jobs objective through ESIF support by end 2015 through the Article 16 report using the common indicators. 
Kommissionen kommer att kunna rapportera om de förväntade resultat för tillväxt-och sysselsättningsmålet som ska uppnås genom ESI-stöd i slutet av 2015, i den rapport med gemensamma indikatorer som avses i artikel 16.
From 2016 onwards, the Commission will report each year to Council and Parliament on the progressive achievement of the targets in the programmes. 
Från och med 2016 kommer kommissionen att rapportera varje år till rådet och parlamentet om det gradvisa uppfyllandet av programmens mål.
Please see also Commission reply to paragraph 3.45. 
Se även kommissionens svar avseende punkt 3.45.
The Commission sees only marginal possibility for common indicators across the other funds because of the different missions of the Funds and the different types of investments they support. 
Kommissionen ser bara en marginell möjlighet till gemensamma indikatorer för de andra fonderna, på grund av deras olika uppdrag och det faktum att de stöder olika slags investeringar.
The Commission considers that the mandatory reporting by the Member States in 2017 and 2019 will allow it to report on the contribution of the ESI funds to Europe 2020. 
Kommissionen anser att medlemsstaternas obligatoriska rapportering 2017 och 2019 kommer att ge den möjlighet att rapportera om ESI-fondernas bidrag till Europa 2020.
(72) With the exception of Youth Employment Initiative and EAFRD. 
(72) Med undantag av ungdomssysselsättningsinitiativet och Ejflu.
EN 10.11.2015 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS 3.93. 
SV 10.11.2015 Europeiska unionens officiella tidning C 373/123 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 3.93.
Our examination of partnership agreements and programmes identified some progress in terms of specifying results to be achieved, particularly in the programmes. 
Vid vår granskning av partnerskapsavtal och program konstaterade vi vissa framsteg när det gäller specificeringen av vilka resultat som ska uppnås, framför allt i programmen.
However, the focus on results has to be further improved in particular for partnership agreements (see paragraphs 3.57 to 3.60). 
Men det måste bli ett ökat fokus på resultat särskilt i partnerskapsavtalen (se punkterna 3.57–3.60).
There are weaknesses in the design of the performance framework. 
Det finns brister i resultatramens utformning.
Poor performance in terms of results achieved does not lead to the loss of the performance reserve for Member States, and the financial sanctions available to the Commission are constrained in a number of ways, including the inability to take result indicators into account. 
Dåliga prestationer i form av uppnådda resultat gör inte att medlemsstaterna förlorar resultatreserven, och de finansiella sanktioner som kommissionen kan tillämpa är begränsade på flera sätt, bland annat på grund av att den inte kan beakta resultatindikatorer.
In terms of the performance reserve, we pointed last year to some of the risks involved, and examination of some partnership agreements and programmes this year indicate that these risks are materialising (see paragraphs 3.61 to 3.65). 
När det gäller resultatreserven pekade vi förra året på några risker, och årets granskning av några partnerskapsavtal och program tyder på att riskerna håller på att bli verklighet (se punkterna 3.61–3.65).
There have been some improvements in DGs’ annual reporting on performance, notably in the central guidance. 
Generaldirektoratens årliga resultatrapportering har blivit något bättre, särskilt i den centrala vägledningen.
However, reporting is not fully adapted to the transition from the old to the new MFF and, as with previous years, DGs’ objectives are not fit for management purposes and difficulties remain with indicators for monitoring performance (see paragraphs 3.66 to 3.75). 
Men rapporteringen har inte helt och hållet anpassats till övergången från den gamla till den nya fleråriga budgetramen, generaldirektoratens mål är, liksom tidigare år, inte lämpliga för förvaltningsändamål och svårigheter kvarstår med indikatorerna för resultatövervakning (se punkterna 3.66–3.75).
Recommendations 3.96. 
Rekommendationer 3.96.
Annex 3.2 shows the result of our review of progress in addressing recommendations made in previous annual reports. 
Bilaga 3.2 visar resultatet av vår uppföljning av hur rekommendationer i tidigare årsrapporter har genomförts.
In the 2011 and 2012 annual reports, we presented five recommendations. 
I årsrapporterna för 2011 och 2012 lämnade vi fem rekommendationer.
The programmes examined by the Court almost all contained quantified results (even though these were not mandatory). 
Nästan alla de program som revisionsrätten granskat omfattade kvantifierade resultat (trots att dessa inte var nödvändiga).
The design of the performance framework is the outcome of discussions among the co-legislators. 
Resultatramen utformades efter diskussioner mellan medlagstiftarna.
The Commission believes the performance framework does have an incentive effect on performance as no manager of a priority axis wants to lose access to the reserve. 
Kommissionen anser att den har en stimulerande effekt på resultaten, eftersom ingen förvaltare för ett prioriterat område vill förlora sin tillgång till reserven.
In addition, it should be noted that the purpose of the performance reserve is not only to provide incentives for programme managers, but also to ensure that resources are allocated to high performing priorities. 
Det bör också noteras att resultatreservens syfte inte bara är att fungera som ett incitament för programförvaltarna utan även att se till att resurser går till de prioriterade områden som uppvisar goda resultat.
To withhold resources where there is potential for supporting meaningful operations could undermine the overall impact of the funds. 
Att hålla inne resurser där det finns en potential till meningsfulla insatser skulle kunna undergräva fondernas allmänna effekt.
As outlined above (see Commission reply to paragraph 3.63), result indicators are in most cases not appropriate for the performance frameworks in the programmes and for the application of financial sanctions due to timing issues and the effect of external factors. 
Såsom konstateras ovan (se kommissionens svar avseende punkt 3.63) är resultatindikatorer i de flesta fall inte lämpliga för programmens resultatramar eller för tillämpning av finansiella sanktioner, på grund av tidsaspekten och påverkan från yttre faktorer.
As mentioned in the Commission reply to paragraph 3.69, specific attention has been given in the guidance of the 2014 AARs on how to report on continued or discontinued programmes. 
Såsom kommissionen angett i sitt svar avseende punkt 3.69, lägger man i vägledningen för 2014 års årliga verksamhetsrapporter särskild tonvikt vid hur rapportering av bibehållna eller avslutade program ska gå till.
In addition, the legislator may also have decided to shift the focus of some programmes or to discontinue others. 
Lagstiftaren kan också ha beslutat att ändra inriktningen för vissa program eller att avsluta program.
C 373/124 Official Journal THE COURT’S OBSERVATIONS 3.97. 
SV C 373/124 Europeiska unionens officiella tidning 10.11.2015 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 3.97.
Recommendations 1 and 2 which follow stem from our conclusions on part 1 of this chapter, the focus of which was the Commission’s ability to monitor and report against Europe 2020: — Recommendation 1: the EU strategy and the MFF need to be better aligned, in particular concerning the time period and priorities. 
Rekommendationerna 1 och 2 nedan bygger på våra slutsatser i del 1 av detta kapitel, som handlade om kommissionens möjligheter att övervaka och rapportera i förhållande till Europa 2020. KOMMISSIONENS SVAR 3.97.
The Commission is committed to ensuring sound financial management and delivering maximum performance and value added of actions taken. 
Kommissionen är fast besluten att säkra en sund ekonomisk förvaltning och att leverera bästa möjliga resultat och mervärde för genomförda åtgärder.
The Commission partially accepts this recommendation. 
Kommissionen stöder delvis denna rekommendation.
While the Commission is not in a position to commit itself to make specific proposals to the legislator, it is ready to examine the Court’s suggestions so as to ensure that when preparing relevant legislative initiatives the EU’s spending priorities are fully aligned with its overarching policy objectives. 
Kommissionen kan inte förbinda sig att lägga fram särskilda förslag till lagstiftaren. Den är emellertid villig att begrunda revisionsrättens förslag, för att se till att den vid sitt utarbetande av relevanta lagstiftningsinitiativ ser till att EU:s ekonomiska prioriteringar är helt i linje med de övergripande politiska målen.
The Europe 2020 strategy is currently under review. 
Europa 2020-strategin genomgår för närvarande en översyn.
Any proposals that the Commission could make to the legislator to facilitate reporting and monitoring would have to take into account the fundamentally political nature of the strategy. 
Alla förslag från kommissionen till lagstiftaren om att underlätta rapportering och övervakning måste ta hänsyn till strategins grundläggande politiska karaktär.
While the Commission is not in a position to commit itself to make specific proposals to the legislator, it will take into account the Court’s suggestions, together with EU-level objectives, with a view to preparing evidence-based proposals for post 2020 for achieving the most effective use of EU Funds. 
Kommissionen kan inte förbinda sig att lägga fram särskilda förslag till lagstiftaren. Den är emellertid villig att begrunda revisionsrättens förslag och målen på EU-nivå, i syfte att ta fram faktabaserade förslag för perioden efter 2020 som tillåter en så effektiv användning av EU-medel som möjligt.
Given that the 2014-2020 partnership agreements and programmes have only just been put in place, it would be premature to propose changes before the effective implementation of the new performance related provisions can be fully assessed. 
Partnerskapsavtalen och programmen för perioden 2014–2020 har precis upprättats. Därför är det alltför tidigt att föreslå ändringar, eftersom det ännu inte kan bedömas om de nya bestämmelserna om resultat har fått önskat genomslag.
The assessment of the strengths and weaknesses of the current framework will be carried out for the preparation of the post 2020 MFF. 
Den nuvarande ramens styrkor och brister kommer att utvärderas i samband med förberedelserna för den fleråriga budgetramen för perioden efter 2020.
While the Commission is not in a position to commit itself to make specific proposals to the legislator for the next MFF, it will take into account the Court’s suggestions, together with the results of the studies which will be carried out examining the effectiveness of the different mechanisms for strengthening the focus on results in the Common Provisions Regulation, with a view to preparing evidence-based proposals for post 2020 for achieving the most effective use of EU Funds. 
Kommissionen kan inte förbinda sig att lägga fram särskilda förslag till lagstiftaren om nästa fleråriga budgetram. Den kommer emellertid att ta hänsyn till revisionsrättens förslag och resultaten av de studier som kommer att genomföras för att bedöma hur effektiva de olika mekanismerna är när det gäller att stärka resultatinriktningen i förordningen om gemensamma bestämmelser, i syfte att ta fram faktabaserade förslag för perioden efter 2020 som tillåter en så effektiv användning av EU-medel som möjligt. — — Rekommendation 1: EU-strategin och den fleråriga budgetramen måste anpassas bättre till varandra, särskilt när det gäller tidsperioden och prioriteringarna.
Or their future equivalents. 
Eller deras framtida motsvarigheter.
Or its future equivalent. 
Eller dess framtida motsvarighet.
EN C 373/126 Official Journal of the European Union 10.11.2015 (*) At the moment, there is no reporting for the period 2014-2020. 
SV C 373/126 Europeiska unionens officiella tidning 10.11.2015 (*) För närvarande har ingenting rapporterats om perioden 2014–2020.
X Recommendation 1: the Commission and the legislator should ensure that there is a focus on performance in the forthcoming programming period (2014-2020). 
År Revisionsrättens rekommendation Revisionsrättens analys av gjorda framsteg Håller på att genomföras Kommissionens svar 2012 2011 Rekommendation 1: Kommissionen och lagstiftaren bör se till att det finns en inriktning på resultat under den kommande programperioden (2014–2020).
This requires that a limited number of sufficiently specific objectives with relevant indicators, expected results and impacts are laid down in the sector-specific regulations or in some other binding manner. 
Detta förutsätter att ett begränsat antal tillräckligt specifika mål med relevanta indikatorer, förväntade resultat och effekter fastställs i de sektorspecifika förordningarna eller på något annat bindande sätt.
X Recommendation 2: the Commission should ensure that there is a clear link between the DGs' activities and the objectives set. 
X Rekommendation 2: Kommissionen bör se till att det finns en tydlig koppling mellan generaldirektoratens verksamheter och de uppsatta målen.
When identifying these objectives each DG should take into account the relevant management mode, where applicable, and its role and responsibilities. 
När generaldirektoraten identifierar dessa mål bör de vid behov beakta den tillämpliga förvaltningsmetoden och sin roll och sina ansvarsområden.
X Recommendation 1: The Commission should, in the design of new spending programmes, seek to focus its activities on the results and impacts it wants to achieve. 
X Rekommendation 1: Kommissionen bör försöka koncentrera sin verksamhet på de resultat och effekter som den vill uppnå när den utformar nya utgiftsprogram.
If results and impacts cannot be readily measured, the Commission should put in place indicators and milestones, based on ‘SMART’ objectives that would demonstrate that its activities support its desired goals. 
Om resultat och effekter inte enkelt kan mätas bör kommissionen fastställa indikatorer och delmål som bygger på SMART-mål som kan visa att åtgärderna stöder de önskade målen.
X Recommendation 3: For the next programming period, 2014-2020, the Commission should demonstrate and report how it secures EU added value. 
X Rekommendation 3: Kommissionen bör inför nästa programperiod 2014–2020 påvisa och rapportera om hur den säkrar ett EU-mervärde.
X Fully implemented In most respects In some respects Not implemented Not applicable (*) Insufficient evidence ANNEX 3.2 FOLLOW-UP OF PREVIOUS RECOMMENDATIONS FOR PERFOMANCE ISSUES 
X Har genomförts i de flesta avseenden i vissa avseenden Har inte genomförts Ej tillämpligt (*) Otillräckliga bevis BILAGA 3.2 UPPFÖLJNING AV TIDIGARE REKOMMENDATIONER AVSEENDE RESULTATFRÅGOR
10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/127 EN Introduction Specific characteristics of revenue Audit scope and approach Paragraph 4.1-4.4 4.2-4.3 4.4 4.5 4.6-4.25 4.6-4.17 4.18-4.23 4.24 4.25 4.26-4.28 4.26 4.27-4.28 Regularity of transactions Examination of selected systems and annual activity reports GNI-based own resources Traditional own resources VAT based own resources Annual activity reports Conclusion and recommendations The conclusion for 2014 Recommendations Annex 4.1 — Results of transaction testing for revenue Annex 4.2 — Follow-up of previous recommendations for revenue CHAPTER 4 Revenue TABLE OF CONTENTS 
10.11.2015 Europeiska unionens officiella tidning C 373/127 SV KAPITEL 4 Inkomster INNEHÅLLSFÖRTECKNING Inledning Särskilda kännetecken för inkomster Revisionens inriktning och omfattning samt revisionsmetod Transaktionernas korrekthet Granskning av utvalda system och årliga verksamhetsrapporter BNI-baserade egna medel Traditionella egna medel Egna medel baserade på mervärdesskatt Årliga verksamhetsrapporter Slutsatser och rekommendationer Slutsatser för 2014 Rekommendationer Bilaga 4.1 – Resultat av transaktionsgranskningen – Inkomster Bilaga 4.2 – Uppföljning av tidigare rekommendationer – Inkomster Punkt 4.1–4.4 4.2–4.3 4.4 4.5 4.6–4.25 4.6–4.17 4.18–4.23 4.24 4.25 4.26–4.28 4.26 4.27–4.28
EN C 373/128 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS INTRODUCTION 4.1. 
SV C 373/128 Europeiska unionens officiella tidning 10.11.2015 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER INLEDNING 4.1.
This chapter presents the specific assessment of revenue, which comprises own resources and other revenue. 
I detta kapitel redovisas revisionsrättens särskilda bedömning av inkomsterna, som består av egna medel och övriga inkomster.
Key information on revenue in 2014 is provided in Graph 4.1. Source: 2014 consolidated accounts of the European Union. Graph 4.1 — Revenue (billion euro) 
Nyckelinformation om inkomsterna under 2014 finns i tabell 4.1. Diagram 4.1 – Inkomster Källa: Europeiska unionens konsoliderade årsredovisning för 2014. (miljarder euro)
EN 10.11.2015 Official Journal of the European Union C 373/129 THE COURT’S OBSERVATIONS Specific characteristics of revenue 4.2. 
SV 10.11.2015 Europeiska unionens officiella tidning C 373/129 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER Särskilda kännetecken för inkomster 4.2.
Most revenue comes from own resources (90 %) (1) i.e. contributions from Member States (2), of which there are three categories: — The gross national income (GNI)-based own resource (66 % of revenue) results from the application of a uniform rate to Member States' GNI. 
Merparten av inkomsterna kommer från egna medel (90 %) (1), dvs. bidrag från medlemsstaterna (2), och det finns tre kategorier egna medel: — De egna medel som baseras på bruttonationalinkomsten (BNI) (66 % av inkomsterna) är resultatet av att en enhetlig procentsats tillämpas på medlemsstaternas BNI.
The calculation of Member States' contributions is based on forecast GNI data (3). 
Beräkningen av medlemsstaternas bidrag bygger på prognostiserade BNI-uppgifter(3).
After taking into account all other sources of revenue the GNI-based own resource is used to balance the EU budget(4). 
När alla övriga inkomstkällor har beräknats används de BNI-baserade egna medlen till att balansera EU-budgeten(4).
The principal risks are that the underlying statistics are not compiled in compliance with Union rules or are not processed by the Commission according to these rules in the calculation of Member States’ contributions, including balances and adjustments. 
De största riskerna är att den underliggande statistiken inte ställs samman i enlighet med EU:s regler eller inte bearbetas av kommissionen i enlighet med dessa regler vid beräkningen av medlemsstaternas bidrag, inbegripet saldon och justeringar.
Other risks are that the Commission’s verifications of Member States’ GNI data are not efficient. — Traditional own resources (TOR) (12 %) are customs duties collected on imports and sugar production charges. 
Andra risker är att kommissionens kontroller av medlemsstaternas BNI-uppgifter inte är effektiva. — Traditionella egna medel (12 %) är tullavgifter på import och avgifter för sockerproduktion.
(1) The legislation currently in force is Council Decision 2007/436/ EC, Euratom of 7 June 2007 on the system of the European Communities’ own resources (Own Resources Decision) (OJ L 163, 23.6.2007, p. 
(1) Den lagstiftning som gäller för närvarande är rådets beslut 2007/ 436/EG, Euratom av den 7 juni 2007 om systemet för Europeiska gemenskapernas egna medel (beslutet om egna medel) (EUT L 163, 23.6.2007, s.
17) and Council Regulation (EC, Euratom) No 1150/2000 of 22 May 2000 implementing Decision 2007/ 436/EC, Euratom on the system of the European Communities’ own resources (OJ L 130, 31.5.2000, p. 
17) och rådets förordning (EG, Euratom) nr 1150/2000 av den 22 maj 2000 om genomförande av beslut 2007/436/EG, Euratom om systemet för gemenskapernas egna medel (EGT L 130, 31.5.2000, s.
1), as last amended by Regulation (EU, Euratom) No 1377/2014 (OJ L 367, 23.12.2014, p. 
1), senast ändrad genom förordning (EU, Euratom) nr 1377/2014 (EUT L 367, 23.12.2014, s.
On 26 May 2014, a new Own Resources legislative package was formally approved by the Council. 
Den 26 maj 2014 godkändes ett nytt lagstiftningspaket för egna medel formellt av rådet.
When ratified by the Member States, it will be applied with retroactive effect from 1 January 2014. 
När medlemsstaterna har ratificerat det kommer det att tillämpas med retroaktiv verkan från den 1 januari 2014.
(2) The Own Resources Decision set up reductions to be applied to some Member States for GNI and VAT contributions for the period 2007-2013. 
(2) I beslutet om egna medel fastställs de minskningar som ska tillämpas på vissa medlemsstater när det gäller BNI-och momsbaserade bidrag för perioden 2007–2013.
As soon as the new legislative package is ratified (see footnote 1), some Member States will retroactively benefit from a reduction for the period 2014-2020. 
Så snart det nya lagstiftningspaketet har ratificerats (se fotnot 1) kommer en del medlemsstater att få en minskning retroaktivt för perioden 2014–2020.
In addition, the Own Resources Decision also set a correction in respect of budgetary imbalances that is given to one Member State. 
I beslutet om egna medel fastställs dessutom en korrigering när det gäller obalanser i budgeten som beviljats en medlemsstat.
This correction was still in force in 2014 and will continue under the new legislative package. 
Korrigeringen gällde fortfarande 2014 och kommer att fortsätta enligt det nya lagstiftningspaketet.
(3) This data is agreed between the Commission and the Member States at the meeting of the Advisory Committee on Own Resources. 
(3) Dessa uppgifter fastställs av kommissionen och medlemsstaterna vid mötet i den rådgivande kommittén för egna medel.
(4) Any understatement (or overstatement) of GNI for particular Member States — while not affecting the overall GNI-based own resources — has the effect of increasing (or decreasing) the contributions from the other Member States, until the GNI data is corrected. 
(4) För lågt (eller för högt) redovisad BNI för en medlemsstat påverkar visserligen inte de totala BNI-baserade egna medlen men leder till att bidragen från de övriga medlemsstaterna ökar (eller minskar) tills BNI-uppgifterna har korrigerats.
EN C 373/130 Official Journal of the European Union 10.11.2015 THE COURT’S OBSERVATIONS — The value added tax (VAT)-based own resource (12%) results from the application of a uniform rate to Member States’ notionally harmonised VAT assessment bases. 
SV C 373/130 Europeiska unionens officiella tidning 10.11.2015 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER — De egna medel som baseras på mervärdesskatt (moms) (12 %) är resultatet av att en enhetlig procentsats tillämpas på medlemsstaternas teoretiskt harmoniserade beräkningsunderlag för mervärdesskatt.
The principal risks lie in the completeness and accuracy of the information provided by Member States, the accuracy of the Commission’s calculations of the contributions due and the timeliness of the Member States’ payments. 
De största riskerna gäller i vilken grad de uppgifter som medlemsstaterna lämnar är fullständiga och korrekta, kommissionens beräkningar är korrekta och medlemsstaterna betalar i tid.