natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Reply to the heading before paragraph 52 The Commission considers that the geographic and thematic priorities under the GAMM were clearly established, but accepts that the exact quantification of the EU spending related to these priorities was difficult to assess in the course of the audit. 
Svar på rubriken före punkt 52 Kommissionen anser att de geografiska och tematiska prioriteringarna i den övergripande strategin för migration och rörlighet var tydligt fastställda, men erkänner att den exakta beräkningen av EU:s utgifter i samband med dessa prioriteringar var svår att bedöma under revisionen.
53 The Common Relex Information System (CRIS) is a financial management tool which feeds into the Commission’s accounting system ABAC and provides real-time information on financial transactions for all EU external spending. 
53 Det gemensamma informationssystemet för yttre förbindelser (Cris) är ett finansiellt ledningsverktyg som är knutet till kommissionens system för periodiserad redovisning och som ger information i realtid om finansiella transaktioner vad gäller EU:s alla externa utgifter.
CRIS was not specifically designed for reporting purposes. 
Cris-systemet utformades inte särskilt för rapporteringssyften.
The CRIS system is in the process of being phased out and replaced in large part by ABAC, and complemented by a new system, OPSYS. 
Cris-systemet är på väg att fasas ut och kommer till stor del att ersättas av systemet för periodiserad redovisning som kompletteras av ett nytt Opsys-system.
The system uses OECD codes to characterise contracts by sector of activities. 
I det systemet utnyttjas OECD-koder för att beskriva kontrakt utifrån typen av verksamhetssektor.
There is no current code for migration; however, the Commission is aware of the limitations stemming from the lack of a dedicated DAC code for migration-and asylum-funded development interventions. 
Det finns för närvarande ingen kod för migration. Kommissionen är emellertid medveten om begränsningarna som uppkommer genom bristen på en särskild DAC-kod för finansierade utvecklingsinsatser som avser migration och asyl.
This is linked to the multifaceted and cross-cutting nature of migration, which touches upon a number of different policies and sectors. 
Detta är knutet till migrationens mångfacetterade och övergripande natur som berör ett antal olika politiska områden och sektorer.
The Commission will initiate a discussion with the OECD (and other relevant stakeholders) rapidly to identify the best possible ways to capture migration expenditure by various development agencies. 
Kommissionen kommer snarast att inleda diskussioner med OECD (och andra relevanta intressenter) för att identifiera bästa tänkbara sätt att redovisa olika utvecklingsbyråers migrationsutgifter.
Replies of the Commission 66 54 The Commission acknowledges that the Excel table managed by DG International Cooperation and Development is a simple tool serving as a complement to the Commission’s CRIS database. 
Kommissionens svar 66 54 Kommissionen inser att den Exceltabell som förvaltas av GD Internationellt samarbete och utveckling är ett enkelt verktyg som är avsett att komplettera kommissionens databas för det gemensamma informationssystemet för yttre förbindelser (Cris).
Given the non-existence of a migration DAC code, it was considered a useful tool for reporting purposes. 
Eftersom det saknas en DAC-kod för migration ansågs det att tabellen utgjorde ett användbart rapporteringsverktyg.
55 The financial IT system is in the process of being phased out and replaced in large part by the Commission’s accounting system. 
55 Det finansiella it-systemet är på väg att fasas ut och kommer till stor del att ersättas av kommissionens redovisningssystem.
In the very short term is very unlikely that this type of aggregated data can be provided. 
På mycket kort sikt är det mycket osannolikt att denna typ av aggregerade data kan tillhandahållas.
56 The financial IT system is in the process of being phased out and replaced in large part by ABAC. 
56 Det finansiella it-systemet är på väg att fasas ut och kommer till stor del att ersättas av systemet för periodiserad redovisning.
All financial information will migrate into ABAC. 
All finansiell information kommer att överföras till systemet för periodiserad redovisning.
In the light of recent developments the Commission will initiate discussions with the OECD. 
I ljuset av den senaste utvecklingen kommer kommissionen att inleda diskussioner med OECD.
The Commission is, however, aware of the limitations stemming from the lack of a dedicated DAC code for migration-and asylum-funded development interventions. 
Kommissionen är emellertid medveten om de begränsningar som beror på att det saknas en särskild DAC-kod för finansierade utvecklingsinsatser som avser migration och asyl.
This is linked to the multifaceted and cross-cutting nature of migration, which touches upon a number of different policies and sectors. 
Detta hänger samman med migrationens mångfacetterade och övergripande natur, som berör ett antal olika politiska områden och sektorer.
Box 4 — Examples of inappropriate coding of external migration spending The Commission admits that the two projects referred to, the Seahorse and the SaharaMed projects, had been wrongly attributed with a DAC code, despite the fact that not 100 % of the activities were considered as fulfilling the OECD DAC criteria. 
Ruta 4 – Exempel på olämplig kodning av externa migrations-och asylutgifter Kommissionen medger att de båda projekt som avses, Seahorse-och SaharaMed-projekten, felaktigt hade tilldelats en DAC-kod, trots att inte 100 % av aktiviteterna ansågs uppfylla OECD/DAC-kriterierna.
This has since been corrected. 
Detta har nu korrigerats.
The Commission notes that the Development Cooperation Instrument (DCI) regulation stipulates the following regarding OECD DAC criteria: ‘At least 90 % of the expenditure foreseen under thematic programmes shall be designed so as to fulfil the criteria for ODA established by the OECD/DAC ...’ 
Kommissionen noterar att följande föreskrivs i förordningen om finansieringsinstrumentet för utvecklingssamarbete (DCI-förordningen) om OECD/DAC-kriterierna: ”Minst 90 % av de beräknade utgifterna inom de tematiska programmen skall utformas så att de uppfyller de kriterier för officiellt utvecklingsbistånd som OECD/DAC har infört [...].”
57 The DCI thematic programme was established with a global scope, intending to complement and not substitute the geographical instruments and programmes. 
57 Det tematiska programmet inom finansieringsinstrumentet för utvecklingssamarbete (DCI) hade ett allmänt syfte när det inrättades. Avsikten var att komplettera och inte ersätta de geografiska instrumenten och programmen.
During the 2007-2013 period, two strategy papers were adopted for the TPMA, the first covering 2007-2010 and the second covering 2011-2013. 
Under perioden 2007–2013 antogs två strategidokument för det tematiska programmet för migration och asyl. Det första dokumentet omfattade perioden 2007–2010 och det andra 2011–2013.
While the TPMA covers all geographical regions, these strategies defined a clear priority for spending under TPMA to the Southern Mediterranean, African and eastern European regions, in line with the GAMM and with the Stockholm programme. 
Även om det tematiska programmet för migration och asyl omfattar alla geografiska regioner gjordes i dessa strategier en tydlig prioritering som innebar att utgifterna inom det tematiska programmet för migration och asyl skulle avse södra Medelhavsområdet, Afrika och Östeuropa i linje med den övergripande strategin för migration och rörlighet och med Stockholmspro-grammet.
This prioritisation follows the notion of the migratory routes concept, including migration routes originating outside of the Neighbourhood region (sub-Saharan Africa) and transiting through the region. 
Denna prioritering utgår från begreppet migrationsrutter, inklusive de migrationsrutter som har sitt ursprung utanför grannskapsregionen (Afrika söder om Sahara) samt transitering genom regionen.
Replies of the Commission 67 60 The Commission agrees only partially with this statement since it should also take into account that this often also corresponds to the request of the partner countries, particularly in the Eastern Neighbourhood countries, and that spending on border management may in general be far more expensive than on other areas such as socio-economic projects tackling migrants’ integration. 
Kommissionens svar 67 60 Kommissionen instämmer bara delvis i denna bedömning eftersom man även borde beakta att detta ofta också motsvarar kraven från partnerländerna, framför allt de östra grannskapsländerna, och att utgifterna för gränsförvaltning i allmänhet kan vara betydligt större än utgifterna inom andra områden, såsom socioekonomiska projekt för att ta itu med migranternas integration.
The Commission considers that the focus on irregular migration spending referred to by the Court also reflects the priorities expressed by some partner countries. 
Kommissionen anser att betoningen på utgifter för irreguljär migration som revisionsrätten hänvisar till också återspeglar de prioriteringar som framförts av några partnerländer.
It is a fact that expenditures related to these areas, in particular border management, are high, relating to the need for investment in border crossing points and communication and IT equipment. 
Det stämmer att utgifterna inom dessa områden, framför allt för gränsförvaltning, är höga, vilket hänger samman med behovet av att investera i gränsövergångar samt kommunikations-och it-utrustning.
It should be added that that the EU is only one of the donors working in partnership with the countries, Member States and international organisations. 
Det bör tilläggas att EU endast är en av de givare som arbetar i partnerskap med länderna, medlemsstaterna och internationella organisationer.
62 The Commission notes that the legal act establishing the TPMA stipulates that the programme shall complement the geographic programmes. 
62 Kommissionen noterar att det i rättsakten om inrättande av det tematiska programmet för migration och asyl fastställs att programmet ska komplettera de geografiska programmen.
The allocation of resources to priority areas under the geographic programmes depends primarily on the partner countries and not only on the Commission. 
Fördelningen av resurser till prioriterade områden inom de geografiska programmen bestäms i första hand av partnerländerna, inte av kommissionen.
64 The EU–UN Joint Migration and Development Initiative (JMDI) was launched as a first comprehensive migration programme which focused on the impact migration has on the development of partner countries. 
64 EU:s och FN:s gemensamma initiativ för migration och utveckling lanserades som ett första heltäckande migrations-program med inriktning på migrationens effekter på partnerländernas utveckling.
It was considered as an important EU contribution to the migration and development agenda, following the inclusion of this dimension in the GAMM. 
Det betraktades som ett viktigt bidrag från EU till migrations-och utvecklingsagendan sedan denna dimension inkluderats i den övergripande strategin för migration och rörlighet.
It was indeed designed to be a pilot programme, to test the migration and development nexus, which is why it covered many different countries in different regions. 
Det stämmer att initiativet var tänkt som ett pilotprogram för att testa kopplingen mellan migration och utveckling, vilket förklarar varför det omfattade många olika länder i olika regioner.
The findings and lessons learned from this programme have been taken into account in its follow-up programme, which by contrast is more targeted at specific priority countries. 
Resultaten och lärdomarna från det programmet har beaktats i uppföljningsprogrammet, som i stället är mer inriktat på enskilda prioriterade länder.
68 The Commission underlines that nine projects had well-defined objectives. 
68 Kommissionen framhåller att nio projekt hade väldefinierade mål.
In 12 cases, objectives only partially met the definition of well-defined objectives — often set in general terms — and in one case, objectives were not well defined (see Box 5). 
I tolv fall uppfyllde målen endast delvis definitionen på väldefinierade mål – de var ofta allmänt utformade – och i ett fall var målen inte väldefinierade (se ruta 5).
Box 5 — Example of results that were difficult to measure The Commission partially agrees with the observation that results are not immediately tangible and measurable. 
Ruta 5 – Exempel på resultat som är svåra att mäta Kommissionen instämmer delvis i iakttagelsen att resultaten inte är omedelbart påtagliga och mätbara.
However, the Commission considers that the project was generally successful, in particular in its ability to create a space for dialogue with counterparts used to years of stalled democratic reforms. 
Kommissionen anser emellertid att projektet som helhet var framgångsrikt, framför allt vad gäller dess förmåga att skapa utrymme för dialog med motparterna som varit vana vid år av blockerade demokratiska reformer.
Replies of the Commission 68 69 The Commission notes that the TPMA, like most other thematic and geographic external funding instruments, focuses on the capacity-building of authorities and civil society in partner countries. 
Kommissionens svar 68 69 Kommissionen noterar att det tematiska programmet för migration och asyl, som de flesta andra tematiska och geografiska externa finansieringsinstrumenten, är inriktat på kapacitetsuppbyggnad hos myndigheter och det civila samhället i partnerländer.
Projects typically provide capacity-building at legal, institutional and operational levels, through technical assistance and training. 
I allmänhet erbjuder projekten kapacitetsuppbyggnad på rättslig och institutionell nivå och på driftsnivå, genom tekniskt stöd och utbildning.
The Commission, however, agrees that improving capacities and reforming legal and institutional frameworks is — and should be — a medium-to long-term objective, and results are not immediately noticeable. 
Kommissionen håller emellertid med om att kapacitetsför-bättring och reform av de rättsliga och institutionella ramarna är – och bör vara – ett mål på medellång till lång sikt, men resultaten märks inte omedelbart.
70 The Commission partially acknowledges that not all objectives have been achieved in the sampled projects. 
70 Kommissionen instämmer delvis i att samtliga mål inte uppnåddes i de granskade projekten.
At the same time, it would like to reiterate that in a complex and constantly changing policy area like migration, the impact of external factors is considerable, and cannot be addressed solely through exemplary project preparation and planning. 
Samtidigt vill kommissionen upprepa att inom ett komplext och konstant föränderligt politikområde som migration har externa faktorer en betydande inverkan som inte enbart kan hanteras med väl förberedda och planerade projekt.
However well planned and well anchored with partner countries, unpredictability in migration and refugee flows and political challenges will affect the outcome of the intervention during all stages of implementation. 
Hur väl planerade och förankrade med partnerländerna insatserna än är så kommer resultaten att påverkas av svår-förutsedda migrations-och flyktingflöden och politiska utmaningar under samtliga faser av genomförandet.
This situation is clearly demonstrated by the situation experienced in Libya. 
Denna situation illustreras tydligt av det rådande läget i Libyen.
Box 7 — Example of a partially effective project The Seahorse Mediterranean Network project aims at contributing to the development of one of the regional networks meant to flank the Eurosur system. 
Ruta 7 – Exempel på ett delvis ändamålsenligt projekt Syftet med nätverksprojektet Seahorse Mediterranean är att bidra till utvecklingen av ett av de regionala nätverk som ska stödja Eurosursystemet.
At the time of the signature of the contract, the situation in Tripoli was relatively stable and the extent of the subsequent deterioration of the security situation in Libya could not have been foreseen. 
När kontraktet undertecknades var läget i Tripoli relativt stabilt och omfattningen av den därefter följande försämringen av säkerhetsläget i Libyen var omöjlig att förutse.
Algerian, Tunisian and Egyptian representatives were regularly invited and they often actively participated in steering committee meetings of the project. 
Företrädare från Algeriet, Tunisien och Egypten inbjöds regelbundet och deltog ofta aktivt i mötena med projektets ledningskommitté.
No formal commitment has been made so far by any of these three countries. 
Inget av dessa tre länder har hittills gjort några formella åtaganden.
Guardia Civil, supported by five Member States which are part of the consortium, is regularly in contact with potential third-country partners in order to convince them to take part in the initiative. The Court states that ‘acceptance of Libya went against the views of the Commission’. 
Guardia Civil, med stöd av fem medlemsstater som ingår i konsortiet, står regelbundet i kontakt med potentiella tredjelandspartner för att övertyga dem att delta i initiativet. ”Att Libyen accepterades gick emot kommissionens önskemål”, hävdar revisionsrätten.
However, due to its strategic position, it was acknowledged at a later stage that Libya was the most important partner for this initiative and therefore it was decided to include them. 
På grund av landets strategiska position erkände kommissionen emellertid i ett senare skede att Libyen var den viktigaste partnern för detta initiativ och det beslutades därför att landet skulle inkluderas.
72 Despite the exceptional current circumstances in Libya, the project is still ongoing, and is slowly achieving some results. 
72 Trots de exceptionella förhållandena i Libyen för närvarande pågår projektet fortfarande och det börjar långsamt uppnå vissa resultat.
The difficulties encountered during the implementation of the project are due to the insecure and unstable situation in Libya, and the project was resumed in August 2015 and adapted to the new situation following the 2014 crisis. 
Svårigheterna under genomförandet av projektet beror på den osäkra och labila situationen i Libyen. Projektet återupptogs i augusti 2015 och anpassades till den nya situationen efter krisen 2014.
The project now ends in April 2016 and it aims at responding to the most urgent needs of stranded and detained migrants in Libya in the detention/reception centres offering them assistance and voluntary return in full respect of human rights. 
Projektet kommer nu att avslutas i april 2016 och syftet är att möta de mest trängande behoven för de migranter som övergetts och fängslats i Libyen i olika förvars-och mottagningsenheter och erbjuda dem hjälp och frivilligt återvändande med full respekt för mänskliga rättigheter.
Replies of the Commission 69 77 The Commission notes the Court’s observation and observes that the evaluation report included separate positive aspects. 
Kommissionens svar 69 77 Kommissionen noterar revisionsrättens iakttagelse och att olika positiva aspekter nämns i utvärderingsrapporten.
The conclusions of the evaluation were discussed extensively with UNDP on several occasions during the regular project interactions, and more specifically in a meeting organised on 10 October 2011. 
Utvärderingens slutsatser diskuterades grundligt med FN:s utvecklingsprogram (UNDP) vid flera tillfällen under de regelbundna projektkontakterna och framför allt i ett möte som anordnades den 10 oktober 2011.
80 The EU-UN JMDI was launched as a first comprehensive migration programme which focused on improving the development impact of migration in partner countries. 
80 EU:s och FN:s gemensamma initiativ för migration och utveckling lanserades som ett första heltäckande migrations-program med inriktning på att förbättra migrationens effekter på partnerländernas utveckling.
As a first pilot project in this area, it is considered as an important EU contribution to the migration and development agenda, following the inclusion of this dimension in the GAMM. 
Som första pilotprojektet på detta område betraktades det som ett viktigt bidrag från EU till migrations-och utvecklingsagendan sedan denna dimension inkluderats i den övergripande strategin för migration och rörlighet.
The findings and lessons learned from this programme have been taken into account in its follow-up programme, which by contrast is more targeted at specific priority countries. 
Resultaten och lärdomarna från programmet har beaktats i uppföljningsprogrammet, som i stället är mer inriktat på enskilda prioriterade länder.
81 The EU support in the migration area in Georgia has a broad range of beneficiaries and types of support at different governance levels. 
81 EU:s stöd på migrationsområdet i Georgien har ett stort antal stödmottagare och stödtyper på olika nivåer i samhället.
The added value of the JMDI scheme was to involve actors at a local level. This type of support can only reach a relatively small number of final beneficiaries. 
Mervärdet från EU:s och FN:s gemensamma initiativ för migration och utveckling var att det engagerade aktörer på lokal nivå – denna typ av stöd kan bara nå fram till ett relativt litet antal slutmottagare.
However, lessons learnt from such interventions can still be replicable elsewhere. 
De lärdomar som dras av sådana insatser kan emellertid fortfarande tillämpas på annat håll.
In the case of Algeria, although the impact was very limited, the programme allowed to put migration issues on the agenda and to set up a permanent interministerial structure led by the Ministry of Foreign Affairs. 
Även om effekten var mycket begränsad gjorde programmet när det gäller Algeriet det möjligt att föra upp migrationsfrågorna på agendan och inrätta en permanent struktur för de olika ministerierna under ledning av ministeriet för utrikes frågor.
In the case of Morocco, it was useful to have among the migration portfolio an intervention which was very much grass-roots oriented. 
När det gäller Marocko var det ändamålsenligt att i migrationsportföljen ha en insats som var tydligt inriktad på gräsrötterna.
However, dissemination had to be achieved on the basis of varied results and impacts. 
Spridningen måste emellertid ske på grundval av olika resultat och effekter.
Lessons have been duly learnt for phase II of JMDI where dissemination is currently addressed in a more structured manner. 
Lärdomar har dragits inför fas II av initiativet för migration och utveckling där spridningen nu genomförs på ett mer strukturerat sätt.
Box 9 — Readmissions project in Georgia As concerns the uncertainty over the continued operation of the career guidance and recruitment centres at the moment of the audit, the Commission underlines that the Georgian authorities have ensured the sustainability of the centres through allocations from the state budget (GEL 400 000 in the 2015 budget, GEL 600 000 planned in the draft 2016 budget). 
Ruta 9 – Återtagandeprojekt i Georgien När det gäller osäkerheten om den fortsatta driften av karriärväglednings-och rekryteringscentrumen när granskningen gjordes framhåller kommissionen att de georgiska myndigheterna har garanterat centrumens hållbarhet genom avsättningar från statsbudgeten (400 000 GEL i budgeten för 2015 och 600 000 GEL i förslaget till budget för 2016).
The planned number of people to benefit from the job placement service turned out to be lower than expected due to an underestimation of the self-sustainability of returning migrants. 
Det planerade antalet personer som utnyttjade rekryteringstjänsten visade sig vara lägre än väntat på grund av en underskattning av de återvändande migranternas möjligheter till självförsörjning.
As regards the provision of temporary accommodation, the Commission was prepared to address the needs of 180 persons, but the demand was lower due to the local context of strong social and family ties. 
När det gäller tillhandahållandet av tillfälliga bostäder var kommissionen beredd att möta behoven hos 180 personer, men efterfrågan var lägre på grund av de starka sociala band och familjeband som finns i området.