natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Both services are provided to prospective clients and to clients who are not necessarily physically located on the incubator’s premises. 
Båda tjänsterna erbjuds presumtiva kunder och kunder som inte nödvändigtvis befinner sig fysiskt i inkubatorns lokaler.
Advanced use of ICT for SME development Human resource development 43 % 43 % Chart 4 
Avancerad användning av IKT för SMF-utveckling Utveckling av personalresurserna 43 % 43 % Diagram 4
Observations 21 45 Providing intensive pre‐incubation support to potential entrepreneurs is important. 
Iakttagelser 21 45 Det är viktigt att potentiella företagare ges ett intensivt förinkubationsstöd.
Firstly, it allows an incubator to develop a pool of pro‐ spective clients irrespective of their geographical origin. 
För det första ger det inkubatorn möjlighet att ta fram en reserv av presumtiva kunder oavsett deras geografiska ursprung.
In all, 14 out of 27 au‐ dited incubators failed to offer it. 
Totalt sett erbjöd 14 av de 27 granskade inkubatorerna inte förinkubationsstöd.
The absence of this service was one of the reasons behind the low number of enquiries received by incubators, as the Table shows. 
Att denna tjänst saknades var ett av skälen till att inkubatorerna fick så få förfrågningar, vilket framgår av tabellen.
46 Virtual incubation refers to the provi‐ sion of incubation programmes to clients who are not based on the incu‐ bator’s premises. 
46 Virtuell inkubation avser inkubationsprogram som tillhandahålls kunder som inte har sin bas i inkubatorns lokaler.
It is a service which increases the effectiveness of incuba‐ tors (see paragraph 26). 
Det är en tjänst som gör inkubatorerna mer ändamålsenliga (se punkt 26).
Interest in receiving this type of business support largely depends on the quality and ef‐ fectiveness of incubation programmes. 
Intresset för att få denna typ av företagsstöd beror till stor del på inkubationsprogrammens kvalitet och ändamålsenlighet.
Weak incubation programmes (see paragraphs 38 and 39) and limitations in the range of services offered were two main reasons for the fact that only 11 out of 27 audited incubators pro‐ vided virtual incubation to externally located clients. 
Bristfälliga inkubationsprogram (se punkterna 38–39) och ett begränsat urval av tjänster var två huvudskäl till att endast elva av de 27 granskade inkubatorerna erbjöd externt belägna kunder virtuell inkubation.
Networking and embedded incubators 47 The audited incubators had a good understanding of the need for net‐ working and of the benefits which it brought. 
Nätverksbyggande och integrerade inkubatorer 47 De granskade inkubatorerna hade god förståelse av behovet av nätverksbyggande och av fördelarna med det.
In all, 19 out of 27 of them had attempted to build up a network of connected stakeholders. 
Totalt sett hade 19 av de 27 inkubatorerna försökt bygga upp ett nätverk av sammankopplade intressenter.
Further‐ more, almost all audited incubators had links with a recognised local part‐ ner, or were embedded within one. 
Dessutom hade nästan alla granskade inkubatorer kontakter med en erkänd lokal partner eller var integrerade i en sådan.
These partners included universities, business support organisations and public authorities. 
Exempel på sådana partner var universitet, organisationer som ger företagsstöd och offentliga myndigheter.
However, few in‐ cubators had successfully established a network which engaged all types of relevant stakeholders (e.g. universities, industry leaders and their own former client companies in the post‐incuba‐ tion stage). 
Få inkubatorer hade dock lyckats etablera ett nätverk där alla typer av berörda intressenter ingick (t.ex. universitet, industriledare och deras egna före detta kundföretag i efterinkubationsfasen).
48 Incubators should play an important role in each region’s business support infrastructure. 
48 Inkubatorer bör spela en viktig roll i alla regioners infrastruktur för företagsstöd.
However, only 14 out of 27 incubators had been consulted at any point in the past during the prep‐ aration of regional innovation strat‐ egies. 
Men endast 14 av de 27 inkubatorerna hade konsulterats någon gång i det förflutna i samband med att regionala innovationsstrategier utarbetades.
This low figure demonstrates indirectly that the value of incubators as important business support centres often fails to be recognised. 
Denna låga siffra visar indirekt att man ofta inte är medveten om inkubatorernas betydelse såsom viktiga centrum för företagsstöd.
Observations 22 Monitoring systems within the incubators did not provide adequate management information 49 The Court considers that a monitor‐ ing system should be established in each business incubator. 
Iakttagelser 22 Övervakningssystemen inom inkubatorerna gav inte tillfredsställande förvaltningsinformation 49 Revisionsrätten anser att ett övervakningssystem bör införas i varje företagsinkubator.
This system should collect and record statistics and other relevant information about the activity of the incubator and its clients. 
Detta system bör samla in och registrera statistik och andra relevanta uppgifter om inkubatorns och kundernas aktivitet.
The goal of gathering this information is to assess whether resources were invested effectively and efficiently, and whether they contributed towards achieving strategic objectives. 
Målet med att samla in dessa uppgifter är att bedöma huruvida resurserna har använts på ett ändamålsenligt och effektivt sätt och huruvida de har bidragit till att strategiska mål uppnåtts.
These objectives can only be achieved when business data is obtained from the incubator’s management system as well as from incubated companies in the form of standardised financial and activity indicators. 
Dessa mål kan endast uppnås när företagsuppgifter inhämtas från inkubatorns förvaltningssystem och från inku-berade företag i form av standardiserade ekonomiska indikatorer och aktivitetsindikatorer.
50 Only 15 out of 27 incubators had put in place a system whereby incubation activities were regularly observed and recorded. 
50 Endast 15 av de 27 inkubatorerna hade infört ett system med vars hjälp inkubationsaktiviteter observerades och registrerades regelbundet.
The collection of data in the remaining incubators was limited to the mandatory statistics required by accounting rules and tax regula‐ tions. 
Insamlingen av uppgifter i de övriga inkubatorerna begränsades till de statistiska uppgifter som krävs enligt gällande redovisnings-och skattebestämmelser.
Incubators were often unable to provide detailed financial data on the value of the aid granted to each of their clients. 
Inkubatorerna kunde ofta inte lämna detaljerade ekonomiska uppgifter om storleken på det stöd som beviljats de enskilda kunderna.
This makes it more dif‐ ficult to properly assess their incuba‐ tion activity. 
Det gör det svårare att korrekt bedöma deras inkubationsverksamhet.
The practice of integrat‐ ing data concerning clients’ business activity with the incubator’s monitor‐ ing data was even more infrequent. 
Tillvägagångssättet att integrera uppgifter om kundernas företagsaktivitet i inkubatorns övervakningsuppgifter var ännu ovanligare.
Some incubators did not collect basic performance data because they had only a limited amount of oversight over their clients’ development. 
En del inkubatorer samlade inte in grundläggande resultatuppgifter därför att de endast hade en begränsad övervakning över kundernas utveckling.
Only 5 out of 27 incubators used their clients’ performance data to improve the man‐ agement of their facility. 
Bara fem av de 27 inkubatorerna använde kundernas resultatuppgifter till att förbättra sin förvaltning.
An example of an incubator which did so is given in Box 2. 
Ett exempel på en inkubator som gjorde det finns i ruta 2.
Good practice — Integrated monitoring system One of the most successful audited incubators in the Czech Republic regularly monitored the performance of hosted companies and the relevance and quality of the support offered to them. 
God praxis – integrerat övervakningssystem En av de mest framgångsrika granskade inkubatorerna i Tjeckien övervakade regelbundet företagens resultat och det erbjudna stödets relevans och kvalitet.
To do so, the incubator had developed a system of key performance indicators integrating exhaustive information about the activ‐ ity of the incubator (e.g. number of training sessions organised, number of lectures given) and the perfor‐ mance of hosted companies (e.g. turnover, number of patents applied for, number of full‐time equivalent jobs created). 
För att kunna göra det hade inkubatorn tagit fram ett system med centrala resultatindikatorer som integrerade utförlig information om inkubatorns aktivitet (t.ex. antal utbildningstillfällen som anordnats eller antal föreläsningar som hållits) och företagens resultat (t.ex. omsättning, antal sökta patent och antal skapade jobb räknat i heltidsekvivalenter).
The resulting information was used by the management to assess the effectiveness of incubation programmes. 
Den information som man fick fram använde ledningen till att bedöma inkubationsprogrammens ändamålsenlighet.
Observations 23 51 All of the monitoring systems used by the incubators which did carry out measurements of their activity involved performance indicators. 
Iakttagelser 23 51 Samtliga övervakningssystem som användes av de inkubatorer som gjorde mätningar av aktiviteten innehöll resultatindikatorer.
However, only in 10 out of 27 cases were these defined with reference to standards set out by recognised na‐ tional or international organisations16. 
Men endast i tio av 27 fall hade dessa definierats med hänvisning till standarder som fastställts av erkända nationella eller internationella organisationer16.
This lack of standardisation made it more difficult to compare individual incubators’ performance with available benchmarking data or to assess their impact on the local economy. 
Denna brist på standardisering gjorde det svårare att jämföra enskilda inkubatorers resultat med tillgängliga jämförelseuppgifter eller att bedöma deras effekt på den lokala ekonomin.
Incubators’ financial sustainability was conflicting with the objective of providing adequate incubation services to relevant businesses 52 The Court considers that a relevant business model should allow an incu‐ bator to achieve its strategic objec‐ tives, taking into account economic constraints. 
Inkubatorernas ekonomiska hållbarhet stod i konflikt med målet att tillhandahålla de berörda företagen lämpliga inkubationstjänster 52 Revisionsrätten anser att en relevant affärsmodell ska göra det möjligt för en inkubator att uppnå sina strategiska mål, med beaktande av de ekonomiska begränsningarna.
This should mean that the incubator is selective in providing sup‐ port and services to a targeted group of tenants. 
Detta bör innebära att inkubatorn är selektiv och levererar stöd och tjänster till en specifik grupp av hyresgäster.
Only those entrepreneurs who are able to put forward feasible, innovative and competitive busi‐ ness ideas should be supported. 
Endast de företagare som kan presentera genomförbara, innovativa och konkurrenskraftiga företagsidéer bör få stöd.
That means that appropriate entry criteria should be in place, and that scouting activity should take place to ensure that a sufficient number of quality candidates are available. 
Det betyder att lämpliga tillträdeskriterier bör ha införts och att man försöker hitta nya företag för att på det viset se till att ett tillräckligt antal kvalitetskandidater finns tillgängliga.
53 Incubation activity is not usually a profitable endeavour: support and services are provided free of charge or at a rate which is not sufficient to cover the incubator’s costs. 
53 Inkubationaktivitet är i regel inte en lönsam verksamhet: stöd och tjänster tillhandahålls kostnadsfritt eller till ett pris som inte täcker inkubatorns kostnader.
In the audited population of 27 incubators, only 7 had made sure that the finan‐ cial support provided by stakeholders would be continuously available. 
I den granskade populationen på 27 inkubatorer hade endast sju sett till att det ekonomiska stöd som intressenterna tillhandahöll skulle ges kontinuerligt.
An example of such an arrangement is described in Box 3. 
Ett exempel på ett sådant arrangemang finns i ruta 3.
The other 20 incu‐ bators were intended to be financially self‐sustaining; this forced them to focus excessively on the financial side of their activity. 
De övriga 20 inkubatorerna var tänkta att vara ekonomiskt självförsörjande, vilket tvingade dem att koncentrera sig alltför mycket på den ekonomiska sidan av verksamheten.
54 As a result, audited incubators de‐ pended heavily on income generated internally from incubation activities (mainly office space rental), which ac‐ counted for 72 % of their total revenue. 
54 Det ledde till att de granskade inkubatorerna blev starkt beroende av inkomster som genererades internt genom inkubationsverksamhet (främst uthyrning av kontorsutrymmen), som stod för 72 % av deras totala intäkter.
In the benchmarked population of EC‐BIC incubators, this activity gener‐ ated only 34 % of revenue and the rest was covered by public and private funding. 
I den jämförda populationen av EG-BIC-inkubatorer genererade denna aktivitet endast 34 % av intäkterna, medan resten utgjordes av offentlig och privat finansiering.
55 In order to minimise their structural deficit, audited incubators whose con‐ tinued financing was not guaranteed were forced to reduce their costs and maximise their income. 
55 För att minimera sitt strukturella underskott var de granskade inkubatorer vars fortsatta finansiering inte var garanterad tvungna att minska sina kostnader och maximera sina inkomster.
Cost reduc‐ tions inevitably led to reductions in the level of support offered, and to simplified incubation programmes. 
Kostnadsminskningarna ledde ofrånkomligen till att storleken på det stöd som erbjöds minskade och till förenklade inkubationsprogram.
It also meant that fewer resources were available for carrying out scouting activities. 
Det innebar också färre resurser för att försöka hitta nya företag.
16 There are various organisations publishing this type of information. 
16 Olika organisationer publicerar denna typ av information.
They include the European Business and Innovation Network, the US National Business Incubation Association and the European Commission. 
Exempel är det europeiska nätverket för företags-och innovationscentrum, Förenta staternas nationella sammanslutning för företagsinkubation och Europeiska kommissionen.
Observations 24 Good practice — Financial support from the parent organisation In Spain, in order to ensure stable operations and financial sustainability, the chambers of commerce, the organisations by which the incubators were managed, had formally committed themselves to making up any yearly deficit. 
Iakttagelser 24 God praxis – Ekonomiskt stöd från moderorganisationen I Spanien hade handelskamrarna, som är de organisationer som förvaltar inkubatorerna, för att säkerställa en stabil verksamhet och ekonomisk hållbarhet formellt åtagit sig att kompensera ett eventuellt årligt underskott.
This formal commitment is tangible evidence of the willingness of the incubators’ stakeholders to take part in the business creation policy, which is perceived as a public mission coherent with the activity of the parent organisation. 
Detta formella åtagande är ett konkret bevis på viljan hos inkubatorernas intressenter att delta i politiken för företagsetablering, som uppfattas som ett offentligt uppdrag som är förenligt med moderorganisatio-nens verksamhet.
56 The number of applicants rarely ex‐ ceeded a few per month, even in the busiest audited facilities. 
56 Det var sällan fler än några sökande per månad, inte ens när det gällde de granskade inkubatorer som hade mest att göra.
Incubators therefore had little incentive to oper‐ ate a formal entry procedure in which potential clients were selected on the basis of an examination of the level of innovation and potential for growth of the business ideas which they were proposing. 
Inkubatorerna hade därför få incitament att tillämpa ett formellt tillträdesförfarande där potentiella kunder valdes ut utifrån en granskning av de föreslagna företagsidéernas innovationsgrad och tillväxtpotential.
Only 12 out of the 27 au‐ dited incubators had such a procedure in place. 
Endast tolv av de 27 granskade inkubatorerna hade infört ett sådant förfarande.
57 This allowed businesses with a lower potential for growth to move into the incubator, reducing the efficiency with which incubators’ resources were used. 
57 Företag med lägre tillväxtpotential kunde därför flytta in i inkubatorn, vilket gjorde att inkubatorernas resurser användes mindre effektivt.
58 Due to insufficient financing and a lack of external funding (e.g. from a share‐ holder), 8 out of 27 audited incubators had to limit the scope of the incuba‐ tion support which they offered after their ERDF grant agreement expired. 
58 På grund av otillräcklig finansiering och brist på extern finansiering (t.ex. från en aktieägare) var åtta av de 27 granskade inkubatorerna tvungna att begränsa det inkubationsstöd som de erbjöd efter det att Eruf-bidrags-överenskommelsen hade upphört att gälla.
In four cases, they had completely aban‐ doned incubation activity, turning themselves into normal commercial office suites with no business support function. 
I fyra fall hade de helt upphört med inkubationsverksamhet och blivit vanliga kommersiella kontorshotell utan någon företagsstödfunktion.
Weak selection criteria and a lack of development goals for hosted com‐ panies had a negative impact on the effectiveness of the incubators audit‐ ed, and adversely affected the overall efficiency of their incubation activities. 
Bristfälliga urvalskriterier och bristen på utvecklingsmål för företagen i inkubatorerna hade en ogynnsam effekt på de granskade inkubatorernas ändamålsenlighet och påverkade även inkubationsaktiviteternas generella effektivitet negativt.
ERDF management systems did not focus on the efficiency of the services provided by business incubators 59 These audit results, including the sup‐ porting benchmarking data, clearly indicate that audited incubators did not provide their services efficiently enough. 
Erufs förvaltningssystem var inte inriktade på effektiviteten hos de tjänster som företagsinkubatorerna tillhandahöll 59 Dessa granskningsresultat, inbegripet de styrkande jämförelseuppgifterna, visar tydligt att de granskade inkubatorerna inte tillhandahöll sina tjänster på ett tillräckligt effektivt sätt.
This means that it is par‐ ticularly important to examine ERDF management systems established by managing authorities covering the ex‐ penditure of public funds. 
Det innebär att det är särskilt viktigt att granska Eruf-förvaltningssystem som inrättats av förvaltningsmyndigheter och som täcker offentliga utgifter.
The Court’s assessment focused on two important issues: how projects to be co‐funded were selected, and how the sustain‐ ability of their operations was ensured. 
Revisionsrättens bedömning var inriktad på två viktiga frågor: hur projekt som skulle medfinansieras valdes ut och hur man garanterade att deras verksamhet blev varaktig.
The Court noted in particular that, in one third of cases, co‐funding was tion activity 60 granted for projects where it could The Court considers that public au‐ thorities should generally design aid measures in a way which takes into account the needs identified by their enterprise policy and which ensures sustainability and an adequate return from invested public funds in the form of new SMEs and jobs. 
Iakttagelser 25 Förfarandet för att välja ut inkubatorer tog inte vederbörlig hänsyn till vissa avgörande faktorer när det gäller inkubationsverksamhet 60 Revisionsrätten anser att de offentliga myndigheterna som regel bör utforma stödåtgärder på ett sätt som tar hänsyn till de behov som identifierats inom näringslivspolitiken och som garanterar hållbarhet och tillräcklig avkastning på de investerade offentliga medlen i form av nya små och medelstora företag och jobb.
To achieve this, projects should only be selected for co‐financing if their future sustainabil‐ (b) ity is ensured. not be demonstrated that any member of staff had the necessary knowledge of, or any experience in, the subject matter. 
Om man ska uppnå detta bör projekt endast väljas ut för medfinansiering om deras framtida varaktighet är garanterad.
In some cases, this lack of specific expertise was supposed to be addressed by additional ERDF co‐funded projects. 
I vissa fall var tanken att man skulle komma till rätta med denna brist på specifik expertkunskap genom ytterligare Eruf-medfinansierade projekt.
Incubation services. 
Inkubationstjänster.
The scope and relevance of the incubation services which would be offered, and in particular of incubation pro‐ grammes, was not assessed during 61 the process for approving grants The two project implementation phases described in the introduction in connection with business incubators (c) (see paragraph 9) are reflected in the ERDF management procedures applied by managing authorities. 
Omfattningen och relevansen hos de inkubationstjänster som skulle erbjudas, särskilt inkubationsprogrammen, bedömdes inte under processen för att godkänna bidrag till företagsinkubatorer.
Financial sustainability. 
Ekonomisk hållbarhet.
Applicants were not required to provide detailed information about the scope of business support and its expected costs or results. 
De sökande var inte tvungna att lämna detaljerad information om företagsstödets omfattning och dess förväntade kostnader eller resultat.
Nor were they required to provide informa‐ tion about their strategies for covering any shortfall in operating expenditure and guaranteeing the continued provision of incubation services. 
De behövde inte heller lämna information om sina strategier för att täcka eventuella underskott i fråga om driftsutgifter och för att garantera att inkubationstjänsterna skulle fortsätta att tillhandahållas.
The assessment procedure did not evaluate expected benefits for the regional economy. 
Vid bedömningsförfarandet utvärderades inte de förväntade vinsterna för den regionala ekonomin.
Observations 26 Project objectives and indicators 63 Some of the project objectives defined in the application were quantified using indicators, with defined targets to be achieved. 
Iakttagelser 26 Projektmål och projektindikatorer 63 En del av de projektmål som hade fastställts i ansökan hade kvantifierats med hjälp av indikatorer och innehöll riktmärken som skulle uppnås.
Output indicators had been applied appropriately: examples included the number of square metres of office space built, or the number of printers installed. 
Outputindikatorer hade använts på ett lämpligt sätt: exempel var bland annat antal kvadratmeter kontorsyta som byggts eller antal skrivare som installerats.
Project monitoring and follow-up 67 The physical establishment of incuba‐ tors had generally been monitored properly. 
Övervakning och uppföljning av projekt 67 Det fysiska inrättandet av inkubatorer hade i regel övervakats på vederbörligt sätt.
Member State authorities had carried out on‐the‐spot visits and reviews of financial documentation. 
Medlemsstaternas myndigheter hade gjort besök på plats och granskat ekonomisk dokumentation.
68 However, Member State authorities had not been able to appropriately measure incubators’ effectiveness in achieving results. 
68 Men medlemsstaternas myndigheter hade inte på ett tillfredsställande sätt kunnat mäta hur ändamålsenliga inkubatorerna var när det gällde att uppnå resultat.
One main reason for this was that they had not taken steps to ensure that management systems at incubator level would fulfil their basic performance monitoring role. 
Ett huvudskäl till det var att de inte hade vidtagit åtgärder och sett till att förvaltningssystemen på inku-batornivå fyllde sin grundläggande resultatövervakningsfunktion.
The lack of adequate results monitoring meant that they had been unable to proper‐ ly follow up the achievement of the anticipated outcomes. 
Den otillräckliga resultatövervakningen innebar att de inte på ett lämpligt sätt hade kunnat följa upp hur det förväntade utfallet uppnåddes.