natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The remaining negotiated procedures, typically higher value contracts, (5 % of the total number of procedures in average) are an expression of the complex and innovative context in which F4E operates. 
De terstende frhandlade frfarandena, som vanligen rr kontrakt med hgre vrde (5 % av det totala antalet frfaranden i genomsnitt), r ett uttryck fr det komplexa och innovativa sammanhang inom vilket fretaget verkar.
The characteristics of the fusion technology market are such that in many cases very limited competition is present in the market. 
Fusions-teknikmarknadens egenskaper r sdana att det i mnga fall finns mycket begrnsad konkurrens p marknaden.
This often results in low competition or (in extreme cases) to monopoly or even lack of participation to calls for tender. 
Detta leder ofta till liten konkurrens eller (i extrema fall) monopol, eller till och med brist p deltagande i anbudsfrfaranden.
Since 2012, F4E increased its dissemination efforts but participation remained low. 
Sedan 2012 har fretaget kat sina spridningsinsatser, men deltagandet var fortsatt lgt.
In F4EŐs opinion, the main root cause is not lack of visibility but rather the sporadic nature of F4E purchases. 
Fretagets uppfattning r att huvudorsaken inte r brist p synlighet, utan snarare att fretagets inkp sker sporadiskt.
F4E came to the conclusion that the nature of the activities related to the scope of large science and technology projects is such that limited competition is regrettably a matter of fact, on which a single contracting authority can have only a modest impact. 
Fretaget har dragit slutsatsen att den typ av verksamhet som rr stora vetenskapliga och tekniska projekt r sdan att begrnsad konkurrens tyvrr r ett faktum som en enskild upphandlande myndighet inte kan pverka i ngon strre utstrckning.
As a consequence, during 2016 F4E started to look for ways to address the issue, in collaboration with other contracting authorities managing similar projects in Europe and facing the same lack of competition. 
Fljaktligen brjade fretaget under 2016 leta efter stt att lsa problemet i samarbete med andra upphandlande myndigheter som hanterar liknande projekt i Europa och som str infr samma brist p konkurrens.
In order to increase the impact of initiatives aimed at ensuring more industrial competition and engagement, F4E has been the initiator of a forum comprising similar, first of a kind high-tech frontier projects in Europe (CERN, ESA, ESS, ESRF, ESO, etc.). 
Fr att ka effekten av initiativ som syftar till att skra mer industriell konkurrens och engagemang har fretaget varit initiativtagare till ett forum som omfattar liknande, banbrytande hgteknologiska grnsprojekt i Europa (CERN, ESA, ESS, ESRF, ESO osv.).
Through this forum different organizations with similar project challenges can work together to address them in a more coordinated and effective way. 
Genom detta forum kan olika organisationer med liknande projektutmaningar samarbeta fr att hantera dem p ett mer samordnat och effektivt stt.
This is an attempt to foster a single market for large scientific projects, which is more stable and larger and therefore more capable of attracting companiesŐ interest. 
Det hr r ett frsk att skapa en inre marknad fr stora vetenskapliga projekt som r stabilare och strre och drmed mer kapabel att vcka fretagens intresse.
An event hosted by Denmark in February 2018 will be the first opportunity for the forum participants to put in practice their new collaboration. 
Ett evenemang med Danmark som vrdland i februari 2018 kommer att bli den frsta mjligheten fr forumdeltagarna att inleda sitt nya samarbete.
2015 Ń Legal Framework In cooperation with the European Commission (DG BUDG and DG ENER), the Joint Undertaking has developed the requested specific provisions to be added to the Implementing Rules to the Joint UndertakingŐs Financial Regulation relating to four derogations which the Joint Undertaking had been granted in its Financial Regulation from the EU General Financial Regulation and the Framework Financial Regulation applicable to the Article 208 bodies. 
2015 Đ Rttslig ram I samarbete med Europeiska kommissionen (GD Budget och GD Energi) har det gemensamma fretaget utvecklat de begrda srskilda bestmmelser som ska lggas till genomfrandebestmmelserna fr gemensamma fretagets budgetfrordning om fyra undantag som det gemensamma fretaget hade beviljats i sin budgetfrordning frn EU:s allmnna budgetfrordning och rambudgetfrordningen som r tillmplig p artikel 208-organen.
On 4 July 2017, the Joint UndertakingŐs Governing Board adopted the amendment to the Implementing Rules which is now subject to a positive formal opinion from the European Commission. 
Den 4 juli 2017 antog det gemensamma fretagets styrelse ndringen av genomfrandebestmmelserna, som nu r freml fr ett positivt formellt yttrande frn Europeiska kommissionen.
Once a positive opinion is issued, the four implementing provisions will enter into force on 1 August 2017. 
Nr ett positivt yttrande har lmnats kommer de fyra genomfrandebestmmelserna att trda i kraft den 1 augusti 2017.
2015 Ń Intellectual property rights and industrial policy With regards to the impact assessment of the Industrial Policy, F4E intends to use the results of the assessment of F4EŐs activities (and the ITER project as a whole) that will be performed by the European Commission during 2017 and 2018. 
2015 Đ Immateriell gandertt och nringslivspolicy Nr det gller konsekvensbedmningen av nringslivspolicyn har det gemensamma fretaget fr avsikt att anvnda resultaten av bedmningen av fretagets verksamhet (och Iterprojektet som helhet), som kommer att utfras av Europeiska kommissionen under 2017 och 2018.
Report on the annual accounts of the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy for the financial year 2017 Together with the Joint Undertaking’s reply 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu 
Rapport om årsredovisningen för Europeiska gemensamma företaget för Iter och utveckling av fusionsenergi för budgetåret 2017 med det gemensamma företagets svar 12, rue Alcide De Gasperi - L - 1615 Luxembourg T (+352) 4398 – 1 E eca-info@eca.europa.eu eca.europa.eu
CONTENTS Introduction Establishment of the F4E Joint Undertaking Governance Objectives Resources Opinion Opinion on the reliability of the accounts Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts Emphasis of matter Responsibilities of management and those in charge of governance Auditor's responsibilities for the audit of the accounts and underlying transactions Budgetary and financial management Implementation of the 2017 budget Internal controls Annex - Follow-up of previous years’ comments The Joint Undertaking’s reply Paragraph 1 1 3 7 - 11 - 21 - 24 - 30 - 30 - 32 - - 6 - 2 - 4 5 6 29 8 9 10 20 23 29 31 31 35 2 CH4101362EN05-18PP-CH117-18APCFIN-RAS-2017_F4E-OR.docx 2.10.2018 
INNEHÅLL Inledning 1–6 Bildandet av det gemensamma företaget Iter 1–2 Organisation 3–4 Mål 5 Resurser 6 Uttalande 7–29 Uttalande om räkenskapernas tillförlitlighet 8 Uttalande om lagligheten och korrektheten i de inkomster som ligger till grund för räkenskaperna 9 Uttalande om lagligheten och korrektheten i de betalningar som ligger till grund för räkenskaperna Upplysningar av särskild betydelse Ledningens och styrelsens ansvar Revisorns ansvar för revisionen av räkenskaperna och de underliggande transaktionerna Budgetförvaltningen och den ekonomiska förvaltningen Genomförandet av budgeten för 2017 Internkontroller Bilaga – Uppföljning av tidigare års kommentarer Det gemensamma företagets svar 10 11–20 21–23 24–29 30–31 30–31 32–35 Punkt 2 CH4101362SV05-18PP-CH117-18APCFINC-RAS-2017_F4E-TR.docx 2.10.2018
INTRODUCTION Establishment of the F4E Joint Undertaking 1. 
INLEDNING Bildandet av det gemensamma företaget Iter 1.
The European Joint Undertaking for ITER1 and the Development of Fusion Energy (‘F4E Joint Undertaking’) was set up in March 20072 for a period of 35 years. 
Det europeiska gemensamma företaget för Iter1 och utveckling av fusionsenergi inrättades i mars 20072 för en period av 35 år.
While the main fusion facilities were to be developed at Cadarache in France, the Joint Undertaking is located in Barcelona. 
De största fusionsanläggningarna skulle utvecklas i Cadarache i Frankrike, men det gemensamma företagets säte ligger i Barcelona.
The founding members of the Joint Undertaking are Euratom, represented by the Commission, the Euratom Member States and Switzerland (which has concluded a cooperation agreement with Euratom). 
De grundande medlemmarna i det gemensamma företaget är Euratom, företrätt av kommissionen, medlemsstaterna i Euratom och Schweiz (som har ingått samarbetsavtal med Euratom).
The governance structure of the F4E Joint Undertaking includes the Governing Board, Director and other bodies. 
I det gemensamma företagets organisationsstruktur ingår styrelsen, den verkställande direktören och andra organ.
The Governing Board is responsible for the supervision of the Joint Undertaking in the pursuit of its objectives. 
Styrelsen ska ha ansvar för att övervaka det gemensamma företaget i enlighet med dess mål.
The other governance bodies of the Joint Undertaking are the Bureau, the Technical Advisory Panel, the Procurement and Contracts Committee, the Administration and Management Committee, the Audit Committee and the Internal Review Panel. 
Övriga förvaltningsorgan är presidiet, tekniska expertgruppen, upphandlings-och kontraktskommittén, administrations-och förvaltningskommittén, revisionskommittén och den interna granskningspanelen.
3 1 2 International Thermonuclear Experimental Reactor. 
3 1 2 Internationella termonukleära experimentreaktorn.
Council Decision 2007/198/Euratom of 27 March 2007 establishing the European Joint Undertaking for ITER and the Development of Fusion Energy and conferring advantages upon it (OJ L 90, 30.3.2007, p. 
Rådets beslut 2007/198/Euratom av den 27 mars 2007 om inrättande av ett europeiskt gemensamt företag för Iter och utveckling av fusionsenergi samt om beviljande av förmåner till detta företag (EUT L 90, 30.3.2007, s.
58), amended by Council Decision 2013/791/Euratom of 13 December 2013 (OJ L 349, 21.12.2013, p. 
58), ändrat genom rådets beslut 2013/791/Euratom av den 13 december 2013 (EUT L 349, 21.12.2013, s.
100) and Council Decision 2015/224 of 10 February 2015 (OJ L37, 13.02.2015, p. 
100) och rådets beslut 2015/224 av den 10 februari 2015 (EUT L 37, 13.2.2015, s.
Objectives 5. 
Mål 5.
The objectives of the F4E Joint Undertaking are3: (a) to provide the contribution of the European Atomic Energy Community (Euratom) to the ITER International Fusion Energy Organisation (ITER IO); (b) to provide the contribution of Euratom to Broader Approach activities with Japan for the rapid realisation of fusion energy; (c) to prepare and coordinate a programme of activities in preparation for the construction of a demonstration fusion reactor and related facilities, including the International Fusion Materials Irradiation Facility. 
Det gemensamma företaget har följande mål3: a) Att förmedla Europeiska atomenergigemenskapens (Euratom) bidrag till den internationella fusionsenergiorganisationen för Iter (Iter IO). b) Att förmedla Euratoms bidrag till verksamhet med Japan enligt strategin med bredare inriktning för att snabbt kunna genomföra utnyttjandet av fusionsenergi. c) Att utarbeta och samordna ett handlingsprogram för att förbereda bygget av en fusionsreaktor för demonstrationsändamål och av andra anläggningar på fusionsområdet, däribland den internationella anläggningen för bestrålning av fusionsmaterial.
In 2017, the final budget for the F4E Joint Undertaking was 865 million euro (2016: 720 million euro) in payment appropriations and the 589 million euro in commitment appropriations (2016: 459 million euro)4. 
Det gemensamma företagets slutliga budget 2017 var 865 miljoner euro (2016: 720 miljoner euro) i betalningsbemyndiganden och 589 miljoner euro i åtagandebemyndiganden (2016: 459 miljoner euro)4.
At 31 December 2017, the Joint Undertaking employed 447 staff (2016: 415). 
Den 31 december 2017 hade det gemensamma företaget 447 anställda (2016: 415).
3 4 5 6 Further information about the F4E Joint Undertaking and its activities are available at its website: http://www.fusionforenergy.europa.eu. 
3 4 Ytterligare information om det gemensamma företagets verksamhet finns på dess webbplats: http://www.fusionforenergy.europa.eu.
Third amendment to the Budget approved by the Governing Board in December 2017. 
Tredje ändringen av budgeten som godkändes av styrelsen i december 2017.
The financial statements comprise the balance sheet, the statement of financial performance, the cash flow statement, the statement of changes in net assets and a summary of significant accounting policies and other explanatory notes. 
5 6 Årsredovisningen består av balans-och resultaträkningen, kassaflödesanalysen, sammanställningen av förändringar i nettotillgångarna och en sammanfattning av de viktigaste redovisningsprinciperna och andra förklarande noter.
The reports on implementation of the budget comprise the reports which aggregate all budgetary operations and the explanatory notes. 
Rapporterna om budgetgenomförandet består av den rapportering som utgör en sammanställning av budgettransaktionerna och de förklarande noterna.
4 OPINION 7. 
5 UTTALANDE 7.
Communication from the Commission to the European Parliament and the Council of 4 May 2010 on ITER status and a possible way forward (COM(2010) 226 final). 5 (b) the legality and regularity of the transactions underlying those accounts, as required by Article 287 of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU). 
Vi har granskat a) det gemensamma företagets räkenskaper, som består av årsredovisningen5 och rapporterna om budgetgenomförandet6 för det budgetår som slutade den 31 december 2017, b) lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna, i enlighet med bestämmelserna i artikel 287 i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt (EUF-fördraget).
In our opinion, the accounts of the Joint Undertaking for the year ended 31 December 2017 present fairly, in all material respects, the financial position of the Joint Undertaking at 31 December 2017, the results of its operations, its cash flows, and the changes in net assets for the year then ended, in accordance with its Financial Regulation and with accounting rules adopted by the Commission’s accounting officer. 
Vi anser att det gemensamma företagets räkenskaper för det år som slutade den 31 december 2017 i alla väsentliga avseenden ger en rättvisande bild av dess finansiella ställning per den 31 december 2017, det finansiella resultatet, kassaflödena och förändringar i nettotillgångarna för det budgetår som slutade detta datum i enlighet med dess budgetförordning och de redovisningsregler som antagits av kommissionens räkenskapsförare.
These are based on internationally-accepted accounting standards for the public sector. 
De baseras på internationellt vedertagna redovisningsstandarder för den offentliga sektorn.
Opinion on the legality and regularity of revenue underlying the accounts 9. 
Uttalande om lagligheten och korrektheten i de inkomster som ligger till grund för räkenskaperna 9.
Opinion on the legality and regularity of payments underlying the accounts 10. 
Uttalande om lagligheten och korrektheten i de betalningar som ligger till grund för räkenskaperna 10.
In our opinion, payments underlying the accounts for the year ended 31 December 2017 are legal and regular in all material respects. 
Vi anser att de betalningar som ligger till grund för räkenskaperna för det år som slutade den 31 december 2017 i alla väsentliga avseenden är lagliga och korrekta.
Emphasis of matter 11. 
6 Upplysningar av särskild betydelse 11.
Without calling into question the opinions expressed above, we wish to draw attention to the following. The EU Council conclusions adopted on 7 July 20107 approved 6,6 billion euro (in 2008 values) for the Joint Undertaking’s contribution to the ITER construction phase of the project, with completion initially planned for 2020. 
Utan att det påverkar uttalandet ovan vill vi uppmärksamma följande: I rådets slutsatser som antogs den 7 juli 20107 godkändes 6,6 miljarder euro (i 2008 års penningvärde) för det gemensamma företagets bidrag till Iterprojektets byggfas som ursprungligen planerades att vara klar till 2020.
This figure did not include the 663 million euro proposed by the European Commission in 2010 to cover potential contingencies8. 
I detta belopp ingick inte det belopp på 663 miljoner euro som Europeiska kommissionen föreslog 2010 för oförutsedda utgifter8.
In November 2016, the ITER Council9 approved a new ITER project baseline (scope, schedule and cost). 
I november 2016 godkände Iterrådet9 ett nytt basscenario för Iterprojektet (omfång, tidsschema och kostnader).
The overall project schedule10 was approved by all ITER Members11, and the overall project cost was approved ad referendum, meaning that each Member had to seek approval for project costs through their respective government budget process. 
Det övergripande tidsschemat för projektet10 godkändes av alla medlemmar i det gemensamma företaget11, och den övergripande projektkostnaden godkändes ad referendum, vilket innebar att varje medlem var tvungen att ansöka om godkännande av projektkostnaderna via respektive offentliga budget.
The new schedule endorsed by the ITER Council set out a four-stage approach, making December 2025 the deadline for achieving the first strategic milestone of the project construction phase (‘First Plasma’) and December 2035 the estimated completion date for the whole construction phase, a delay of 15 years compared to the original baseline. 
I det nya tidsschema som godkändes av Iterrådet fastställs ett tillvägagångssätt i fyra etapper, där december 2025 är tidsfrist för när det första strategiska delmålet i projektets byggfas (First Plasma) ska uppnås och december 2035 anges som beräknat slutdatum för hela byggfasen, vilket är en försening på 15 år jämfört med det ursprungliga basscenariot.
The aim of the new staged approach is to better align the project implementation with the priorities and constraints of all ITER IO Members. 
Syftet med det nya tillvägagångssättet i etapper är att anpassa projektgenomförandet till Iter IO-medlemmarnas prioriteringar och begränsningar.
Following the approval of the new ITER project baseline, the F4E Joint Undertaking set the new timetable and recalculated the related cost at completion (‘EAC’) of the Joint Undertaking’s contribution to the project construction phase. 
När det nya basscenariot för Iterprojektet hade godkänts fastställde det gemensamma företaget den nya tidtabellen och räknade om kostnaden för sitt bidrag till projektets byggfas vid dess slutförande.
The results, which were presented to the Joint Undertaking’s Governing Board in December 2016, indicated an expected funding requirement for the construction phase after 2020 of 5,4 billion euro (in 2008 values) which represents 82 % increase in relation to the approved budget of 6,6 billion euro (in 2008 values). 
Resultatet, som presenterades för det gemensamma företagets styrelse i december 2016, indikerade ett förväntat finansieringsbehov för byggfasen efter 2020 på 5,4 miljarder euro (i 2008 års penningvärde), vilket är en ökning på 82 % jämfört med den godkända budgeten på 6,6 miljarder euro (i 2008 års penningvärde).
The amount of 6,6 billion euro (in 2008 values) adopted by the Council of the EU in 2010 now serves as a ceiling for the Joint Undertaking’s spending up to 2020. 
Det belopp på 6,6 miljarder euro (i 2008 års penningvärde) som rådet beslutade om 2010 utgör nu ett tak för det gemensamma företagets utgifter fram till 2020.
It must be noted that, in addition to the construction phase, the Joint Undertaking will have to contribute to the ITER operational phase after 203512 and to the subsequent ITER deactivation and decommissioning phases. 
Det bör noteras att det gemensamma företaget inte bara måste bidra till byggfasen utan också till Iters driftsfas efter 203512 och senare till avaktiverings-och avvecklingsfaserna.
The contribution to the operational phase after 2035 is not yet estimated. 
Bidraget till driftsfasen efter 2035 har ännu inte uppskattats.
7 have been estimated by ITER IO in 95,54 million euro (in 2001 value) and in 180,2million euro (in 2001 value)13 respectively. 
Det gemensamma företagets bidrag till avaktiverings-och avvecklingsfaserna har av den internationella Iterorganisationen uppskattats till 95,54 miljoner euro (i 2001 års penningvärde) respektive 180,2 miljoner euro (i 2001 års penningvärde)13.
While the F4E Joint Undertaking’s forecasts for First Plasma are compatible with the ITER IO timetable for the project, the schedule is considered to be the earliest possible technically-achievable date14. 
Det gemensamma företagets prognoser för First Plasma överensstämmer med Iter IO:s tidtabell för projektet, men tidsschemat anses vara det tidigaste tekniskt möjliga datumet14.
In June 2017, the Commission issued a communication on the EU contribution to a reformed ITER project15, seeking the support of the European Parliament and a mandate from the Council of the EU for the Commission to approve the new baseline16 on behalf of Euratom. 
I juni 2017 utfärdade kommissionen ett meddelande om EU:s bidrag till det reformerade Iterprojektet15 och sökte Europaparlamentets stöd och ett mandat från rådet för att godkänna det nya basscenariot16 för Euratoms räkning.
Even though the new baseline does not include a contingency, in its communication the Commission suggested that a contingency of up to 24 months in terms of schedule and 10-20 % in terms of budget would be appropriate17. 
Även om det nya basscenariot inte innehåller en marginal, har kommissionen i sitt meddelande föreslagit en marginal på 24 månader i tidsplanen och 10–20 % i budgeten17.
In addition, the measures taken to respect the 6,6 billion euro capped budget included postponing the procurement and installation of all components not essential to First Plasma. 
Bland de åtgärder som vidtagits för att respektera taket för budgeten på 6,6 miljarder euro ingick dessutom att man sköt upp upphandlingen och installationen av alla komponenter som inte behövdes för First Plasma.
While positive steps have been taken to improve the management and control of the ITER project construction phase, there remains a risk of further cost increases and delays in project implementation compared to the new proposed baseline. 
Vi anser att positiva steg har tagits för att förbättra förvaltningen och kontrollen av Iterprojektets byggfas men risken kvarstår för ytterligare kostnadsökningar och förseningar i projektgenomförandet i förhållande till det nya föreslagna basscenariot.
On 29 March 2017, the United Kingdom notified the European Council of its decision to withdraw from the EU and Euratom. 
Den 29 mars 2017 meddelade Förenade kungariket rådet sitt beslut att lämna EU och Euratom.
An agreement setting out the arrangements for its withdrawal will be negotiated. 
En överenskommelse om villkoren för utträdet ska förhandlas fram.
This may have a significant effect on the future activities of the F4E Joint Undertaking and the ITER project. 
Detta kan få betydande effekter på det gemensamma företagets och Iterprojektets framtida verksamhet.
In accordance with Articles 310 to 325 of the TFEU and the Joint Undertaking’s Financial Regulation, management is responsible for the preparation and presentation of the accounts on the basis of internationally-accepted accounting standards for the public sector and for the legality and regularity of the transactions underlying them. 
I enlighet med artiklarna 310–325 i EUF-fördraget och det gemensamma företagets budgetförordning ansvarar ledningen för att upprätta och lägga fram räkenskaperna på grundval av internationellt vedertagna redovisningsstandarder för den offentliga sektorn och för att de underliggande transaktionerna är lagliga och korrekta.