natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Compared with Socrates I and Youth for Europe, they already reflect rationalisation and simplification efforts which the Commission intends to continue for the following period (2007-2013). 
Jämfört med Sokrates I och Ungdom för Europa har rationaliserings-och förenklingsinsatser gjorts i dessa som kommissionen har för avsikt att fullfölja under nästa period (2007–2013).
The Commission confirms that it has stepped up its control over the national agencies and the BAT. 
Kommissionen bekräftar att den har förstärkt kontrollen avseende de nationella organen och kontoren för tekniskt bistånd.
In addition, in 2001 it internalised the payments previously made by this BAT. 
Under 2001 internaliserade den för övrigt de betalningar som tidigare utfördes av detta kontor för tekniskt bistånd.
C 293/216 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 THE COURT’S OBSERVATIONS providing clearer guidance for the TAO, the Commission addressed the Court’s concerns to some extent (50). 
C 293/216 SV Europeiska unionens officiella tidning 30.11.2004 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER har kommissionen dock till viss del agerat till följd av revisionsrättens farhågor (50).
Programme implementation 6.48. Since 2000 the selection procedures for centralised actions are exclusively carried out by the Commission and are no longer entrusted to the TAO. 
Genomförandet av programmen 6.48 Sedan 2000 görs urvalsförfarandena för centraliserade åtgärder endast av kommissionen och överlåts inte längre till byrån för tekniskt stöd.
An executive agency (51) or a similar body (52) is in the process of being set up, thus responding to one of the Court’s recommendations. 
Ett genomförandeorgan (51), eller ett organ av denna typ (52), håller på att inrättas, i linje med en av revisionsrättens rekommendationer.
However, this agency or body (contrary to what was foreseen in the initial proposal made by the Commission to the European Parliament) is planned to become operational only in 2005, in part as a result of delays caused by concerns expressed by the European Parliament on the Commission’s policy of outsourcing of activities. 
Detta organ (i motsats till vad som planerades i det ursprungliga förslag som kommissionen lade fram för Europaparlamentet) planeras dock inte bli operativt förrän 2005, delvis på grund av förseningar som orsakats av Europaparlamentets farhågor om att kommissionen lägger ut verksamhet på entreprenad.
In the meantime, a TAO continues to provide administrative support to the Directorate-General for Education and Culture. 
Under tiden fortsätter en byrå för tekniskt stöd att ge administrativt stöd till generaldirektoratet för utbildning och kultur.
The service contract with the current TAO now clarifies the respective responsibilities of the Commission and the TAO (53). 6.49. 
I tjänstekontraktet med den nuvarande byrån för tekniskt stöd klargörs nu kommissionens och byråns respektive ansvarsområden (53).
The key principles of the Commission’s administrative reform are decentralisation and the taking of responsibility by management departments, accompanied by increased transparency and accountability (54). 
6.49 Huvudprinciperna i kommissionens administrativa reform är decentralisering och att förvaltningsavdelningar tar ansvar, kombinerat med ökad insyn och ansvarsskyldighet (54).
The audit revealed inadequacies in defining operational objectives and an absence of relevant and measurable indicators, which are essential for creating transparency and accountability. 
Vid granskningen framkom att det fanns brister i fastställandet av operativa mål och att det saknades relevanta och mätbara indikatorer, vilket krävs för att åstadkomma insyn och ansvarsskyldighet.
The audit also concluded that the respective rights and obligations of the Commission and the Member States in the implementation of these programmes should be further defined. 
En annan slutsats av granskningen var att kommissionens och medlemsstaternas respektive rättigheter och skyldigheter beträffande genomförandet av dessa program bör definieras ytterligare.
In 2001, an initial set of indicators were defined by the Directorate-General for Education and Culture in the work programme of ‘Socrates’ and ‘Youth’: ex-ante indicators will be part of the contract between the Commission and National Agencies, while ex-post indicators will be included in the final activity report to be submitted by the National Agencies (55). 
6.50 År 2001 fastställdes en första omgång indikatorer av Generaldirektoratet för utbildning och kultur i arbetsprogrammet för Sokrates och Ungdom. Det skall ingå förhandsindikatorer i kontrakten mellan kommissionen och nationella kontor, medan efterhands-indikatorer skall ingå i den slutliga verksamhetsrapport som de nationella kontoren skall överlämna (55).
Although a significant improvement has been made in this area, further effort is needed to comply with the requirements of the Commission’s Internal Control Standards (56). 
Även om det har gjorts stora framsteg på detta område behövs det ytterligare ansträngningar om kraven i kommissionens normer för intern kontroll skall följas (56).
(50) Directorate-General for Education and Culture, ‘Annual Activity Report 2002’, 14 April 2003: part 3, point 2(a). 
(50) Generaldirektoratet för utbildning och kultur, ”Årlig verksamhetsrapport 2002”, den 14 april 2003, del 3, punkt 2 a.
(51) Council Regulation (EC) No 58/2003 (OJ L 11, 16.1.2003). 
(51) Rådets förordning (EG) nr 58/2003 (EGT L 11, 16.1.2003).
(52) Such as a body pursuant to Article 185 of the Financial Regulation applicable to the general budget (see Council Regulation (EC, Euratom) No 1605/2002 of 25 June 2002 (OJ L 248, 16.9.2002): articles 54 to 56). 
(52) Såsom ett organ i enlighet med artikel 185 i budgetförordningen för Europeiska gemenskapernas allmänna budget (se rådets förordning (EG, Euratom) nr 1605/2002 av den 25 juni 2002 (EGT L 248, 16.9.2002), artiklarna 54–56).
(53) See for example Contract No 2003-3007/001001, Article 9. 
(53) Se till exempel kontrakt nr 2003–3007/001001, artikel 9.
(54) European Commission, ‘A new Framework for Resource Management and Internal Auditing in the Commission’, 22 February 2000, Chapter 4. 
(54) Europeiska kommissionen, ”A new Framework for Resource Management and Internal Auditing in the Commission”, en ny ram för resursförvaltning och intern revision vid kommissionen, daterad den 22 februari 2000, kapitel 4.
(55) See for example: Terms of Reference, Tasks to be carried out by the National Agencies for the implementation of the Socrates Programme at national level, Period: 1 April 2003 to 31 December 2004, SOC/COM/02/061; indicators concern among others the number of staff working for Socrates, number of applications received, etc. 
(55) Se till exempel ”Terms of Reference, Tasks to be carried out by the National Agencies for the implementation of the Socrates Programme at national level”, direktiv, uppgifter som skall utföras av nationella kontor vid genomförandet av Sokrates-programmet på nationell nivå, period: 1 april 2003–31 december 2004, SOC/KOM/02/061.
(56) European Commission, ‘Standards for Internal Control within the Commission’s services’ (SEC(2000) 2203 of 2 February 2001 (second version dated 18 December 2001). THE COMMISSION’S REPLIES 6.48. 
(56) Europeiska kommissionen, ”Standards for Internal Control within the Commission’s services” (SEC(2000) 2203), normer för intern kontroll inom kommissionens avdelningar, av den 2 februari 2001 (andra versionen daterad den 18 december 2001).
The Commission confirms its intention of setting up an executive agency on the basis of Framework Regulation (EC) 58/2003 which the time limits for the introduction of the general framework and the resulting obligations for the creation of executive agencies did not make it possible to establish before 2005. 
KOMMISSIONENS SVAR 6.48 Kommissionen bekräftar sin avikt att inrätta ett genomförandeorgan på grundval av ramförordning (EG) nr 58/2003. Det har inte kunnat inrättas före 2005 på grund av fristerna för upprättandet av den allmänna ramen och därav följande skyldigheter.
The Commission stresses that the respective rights and obligations of the Commission and the Member States were defined in the common provisions at the beginning of the current generation of the Socrates and Youth programmes. 
6.49 Kommissionen understryker att kommissionens och medlemsstaternas rättigheter och skyldigheter har fastställts i gemensamma bestämmelser i början av nuvarande fas i programmen Sokrates och Ungdom.
The Socrates II programme committee has adopted guidelines concerning indicators for the final evaluation of the programme. 
Programkommittén för Sokrates II har antagit riktlinjer på området indikatorer som skall tjäna som underlag för den slutliga utvärderingen av programmet.
Where the Youth programme is concerned, the Commission is working on the preparation of indicators as mentioned by the Court and provided for in the programme’s interim evaluation report. 
För programmet Ungdom arbetar kommissionen med att utarbeta indikatorer liknande dem som revisionsrätten tagit upp och som föreskrivs i rapporten om utvärderingen av programmet efter halva tiden.
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 293/217 THE COURT’S OBSERVATIONS 6.51. A recent evaluation report of the ‘Youth’ programme, covering the period 2000 to 2003, criticised the quality of the projects and partnerships, the specific difficulties of trans-national actions, the insufficient transparency of the selection procedures and the overly complex and incoherent administrative procedures (given the type of proposals submitted) at the level of National Agencies (57). 
30.11.2004 SV Europeiska unionens officiella tidning C 293/217 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 6.51 I en färsk utvärderingsrapport om programmet Ungdom för perioden 2000–2003 kritiseras projektens och partnerskapens kvalitet, de särskilda svårigheterna vid transnationella åtgärder, den bristande insynen i urvalsförfarandena samt onödigt komplicerade och osammanhängande administrativa förfaranden på de nationella kontoren (57).
Since 2002, following a recommendation by the Court, all proposals for centralised actions under ‘Socrates’ must be evaluated by external experts. 
Efter en rekommendation från revisionsrätten skall sedan 2002 alla förslag på centraliserade åtgärder inom Sokrates utvärderas av externa experter.
These experts are selected by the Commission from a reserve list established on the basis of an open call for applications (58). 
De väljs ut av kommissionen från en reservlista som upprättats på grundval av en öppen anbudsinfordran (58).
For the ‘Youth’ programme, the selection procedure for decentralised actions is still not sufficiently transparent (59). 
I fråga om programmet Ungdom ger urvalsförfarandet för decentraliserade åtgärder fortfarande inte tillräcklig insyn (59).
The Operating Agreements concluded between the Commission and the National Agencies require the certification of National Agencies’ final statements of accounts before submission to the Commission. 
Kommissionens system för intern kontroll 6.52 Enligt driftsöverenskommelserna mellan kommissionen och de nationella kontoren skall de nationella kontorens slutredovisningar av konton attesteras innan de överlämnas till kommissionen.
For decentralised actions, the Commission has introduced a system of mandatory certification of expenditure claims or cost statements (for grants of more than 50 000 euro) submitted by National Agencies. 
I fråga om decentraliserade åtgärder har kommissionen infört ett system med obligatorisk attestering av de ersättningsanspråk eller kostnadsredovisningar (för bidrag över 50 000 euro) som de nationella kontoren överlämnar.
Since 2000, all final reports and cost statements submitted under both programmes to the Commission must be accompanied by an audit certificate (‘certification report’) established by an external auditor or a competent public official, confirming the reality, necessity and eligibility of costs declared to the Commission (60). 6.53. 
Sedan 2000 skall alla slutrapporter och kostnadsredovisningar som överlämnas till kommissionen inom ramen för båda programmen åtföljas av ett revisorsintyg (en så kallad attesteringsrapport) som upprättats av en extern revisor eller en behörig offentlig tjänsteman, där det intygas att kostnaderna som redovisas till kommissionen är verkliga, nödvändiga och stödberättigande (60).
In early 2001 the Commission informed the National Agencies of the scope and content of these audit certificates, and additional instructions were provided to the Directors of the National Agencies in 2002. 
6.53 I början av 2001 informerade kommissionen de nationella kontoren om omfattningen och innehållet i dessa revisorsintyg, och 2002 lämnades kompletterande instruktioner till direktörerna för de nationella kontoren.
Further guidelines were made available in 2003, indicating minimal requirements in terms of materiality and confidence level, type of audit work to be carried out, documentation of audit work, format and content of the contradictory report between auditor and auditee and the right of access by the Commission to the auditor’s working papers. 
Det togs fram ytterligare riktlinjer 2003 där det angavs minimikrav i fråga om väsentlighetsnivå och säkerhets-grad, typ av granskningsarbete som skall utföras, dokumentation av granskningsarbetet, utformning och innehåll i den kontradiktoriska rapporten mellan revisor och den som granskas, samt kommissionens rätt att ta del av revisorns arbetsdokument.
(57) European Commission, ‘Evaluation intermédiaire du Programme Jeunesse 2000-2006 (couvrant la période 2000-2003)’, 8 mars 2004, COM(2004) 158 final, point 4 and recommendations. 
(57) Europeiska kommissionen, ”Halvtidsutvärdering av programmet Ungdom 2000–2006 (för perioden 2000–2003)”, 8 mars 2004, KOM(2004)158 slutlig, punkt 4 och rekommendationer.
(58) European Commission, ‘Call for applications EAC/60/02 with a view to constituting a list of experts to assess the proposals received in connection with the “Socrates” Community action programme in the field of education and other actions in the field of education’ (OJ C 211, 5.9.2002). 
(58) Europeiska kommissionen, Inbjudan nr EAC/60/02 att ansöka om att bli upptagen på en förteckning över experter som skall bedöma de projektförslag som lämnas inom ramen för EU:s åtgärdsprogram för utbildning, Sokrates, och andra utbildningsåtgärder (EGT C 211, 5.9.2002).
(59) European Commission, ‘Evaluation intermédiaire du Programme Jeunesse 2000-2006 (couvrant la période 2000-2003)’, 8 mars 2004, COM(2004) 158 final. 
(59) Europeiska kommissionen, ”Halvtidsutvärdering av programmet Ungdom 2000–2006 (för perioden 2000–2003)”, 8 mars 2004, KOM(2004)158 slutlig.
(60) In early 2004, following an internal reorganisation, a specific function within the financial unit of the Directorate-General for Education and Culture was entrusted with assessing the National Agencies’ certification reports. THE COMMISSION’S REPLIES 6.51. 
(60) I början av 2004, och till följd av en intern omorganisation, tilldelades en särskild tjänst inom den ekonomiska enheten vid generaldirektoratet för utbildning och kultur uppdraget att bedöma de nationella kontorens attesteringsrapporter.
The Commission is endeavouring to improve the quality of projects. The external evaluation report concluded that quality had improved between the previous and current Youth programme. 
KOMMISSIONENS SVAR 6.51 Kommissionen verkar för att förbättra kvaliteten på projekten. I den externa utvärderingsrapporten har man kunnat konstatera att dessa utvecklats i positiv riktning mellan föregående och nuvarande program till förmån för ungdomar.
The specific difficulties concerning transnational activities mainly concern obtaining visas for young people from third countries, a matter not directly connected with the implementation of the programme and which can only be resolved with the help of other political sectors such as internal affairs. 
De specifika svårigheterna avseende gränsöverskridande verksamheter gäller huvudsakligen att få visum för ungdomar från tredje land, som är en fråga utan direkt anknytning till genomförandet av programmet och som inte kan lösas utan hjälp från andra politikområden som inrikes frågor.
Various actions were recently undertaken to improve the transparency of the selection of decentralised actions by the national agencies. 
Diverse åtgärder har nyligen vidtagits för att förbättra insynen vid urvalet av decentraliserade åtgärder för de nationella organen.
In addition progress has been made with regard to simplification in the context of the financial rules in force, in particular through the introduction of a flat-rate system. 
För övrigt har framsteg gjorts när det gäller förenkling inom ramen för gällande finansiella rgeler, särskilt genom införandet av ett system med schablonbelopp.
C 293/218 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 THE COURT’S OBSERVATIONS 6.54. However, most of the audit certificates for 2003 were not immediately accepted by the Commission, or were accepted only subject to material reserves. 
C 293/218 SV Europeiska unionens officiella tidning 30.11.2004 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 6.54 Flertalet revisorsintyg för 2003 godkändes dock inte omedelbart av kommissionen, eller godkändes endast med väsentliga reservationer.
In some cases, the certification reports submitted by the National Agencies to the Commission revealed inadequate supporting documentation to justify the costs incurred for the decentralised actions (61). 
Av de attesteringsrapporter som de nationella kontoren överlämnade till kommissionen framgick att det i några fall saknades tillräcklig stödjande dokumentation för att styrka de kostnader som uppstått för de decentraliserade åtgärderna (61).
This indicates that controls carried out by National Agencies were insufficient in scope and rigour. 
Detta visar att kontrollerna som gjordes av de nationella kontoren inte var tillräckligt omfattande eller strikta.
It also shows that the definition of the scope and extent of the audit work to be carried out by (or on behalf of) the National Agencies for the submission of the audit certificates must be improved by the Commission. 
Det visar också att kommissionen måste förbättra definitionen av omfattningen och inriktingen på det revisionsarbete som skall utföras av de nationella kontoren (eller för deras räkning) i samband med överlämnandet av revisorsintygen.
Considering the current poor quality of the certification reports for both programmes, there remains a risk that these reports will be insufficient to ensure effective control over payments to National Agencies. 
Med tanke på den låga kvalitet båda programmens attesteringsrapporter håller idag, finns det fortfarande risk för att dessa rapporter inte kommer att vara tillräckliga för att garantera att kontrollen av utbetalningar till nationella kontor är ändamålsenlig.
Improvements in the Commission’s programme evaluation 6.55. 
Förbättringar i kommissionens utvärdering av program.
The legal bases of ‘Socrates’ (62) and ‘Youth’ (63) require programme evaluations. 
6.55 I den rättsliga grunden för Sokrates (62) och Ungdom (63) krävs att programmen skall utvärderas.
The Special Report noted the lack of a genuine control and evaluation culture on the part of the managing bodies, both at national and Community level. 6.56. 
I den särskilda rapporten konstaterade revisionsrätten att det inte har funnits någon tradition i fråga om kontroll och utvärdering vid de förvaltande organen, vare sig på nationell nivå eller gemenskapsnivå.
The Commission has since embarked on an overall strategy of systematically carrying out ‘ex-ante’, ‘mid-term’ and ‘ex-post’ evaluations (64). 
6.56 Kommissionen har sedan dess börjat arbeta enligt en övergripande strategi för att systematiskt genomföra urvärderingar på förhand, efter halva tiden och i efterhand (64).
For its programme evaluations, the Commission has also increased its efforts to provide methodological support for evaluations, including the setting up of an ‘evaluation support network’ for all Directorates-General. 6.57. 
När det gäller utvärdering av program har kommissionen även ökat ansträngningarna för att ge stöd i metodfrågor vid utvärderingar, och man har också inrättat ett ”nätverk för stöd vid utvärdering” för alla generaldirektorat.
Moreover, in line with the recommendation made by the Court to reinforce the overall policy of monitoring and evaluation, the Commission has contracted several evaluations targeted at specific aspects, in addition to a global programme evaluation of ‘Socrates’ (65) or ‘Youth’ (66). 
6.57 I enlighet med revisionsrättens rekommendationer för att stärka den övergripande övervaknings-och utvärderingspolitiken har kommissionen tecknat kontrakt för flera utvärderingar som skall inriktas på specifika frågor, utöver en samlad programutvärdering av Sokrates (65) eller Ungdom (66).
(61) See for example the certification reports of the French National Agency of 11 February 2004 or the reports by the Luxembourg National Agency of 10 February 2004. 
(61) Se till exempel attesteringsrapporterna från det franska nationella kontoret daterade den 11 februari 2004 eller rapporterna från det nationella kontoret i Luxemburg från den 10 februari 2004.
(62) Decision No 253/2000/EC of the European Parliament and of the Council of 24 January 2000 establishing the second phase of the ‘Socrates’ Community action programme in the field of education; Article 14 ‘Monitoring and Evaluation’. 
(62) Europaparlamentets och rådets beslut nr 253/2000/EG av den 24 januari 2000om att inrätta den andra etappen av gemenskapens åtgärdsprogram för utbildning Sokrates, artikel 14 Övervakning och utvärdering.
(63) Decision No 1031/2000/EC of the European Parliament and of the Council of 13 April 2000 establishing the ‘Youth’ Community action programme; Article 13 ‘Monitoring and Evaluation’. 
(63) Europaparlamentets och rådets beslut nr 1031/2000/EG av den 13 april 2000om att inrätta gemenskapens åtgärdsprogram Ungdom, artikel 13 Övervakning och utvärdering.
(64) Communication COM(2002) 276 of 5 June 2002. 
(64) Meddelande KOM(2002) 276 av den 5 juni 2002.
(65) European Commission, ‘Interim evaluation report on the results achieved and on the qualitative and quantitative aspects of the implementation of the second phase of the “Socrates” Community action programme in the field of education, 8 March 2004’, COM(2004) 153 final. 
(65) Europeiska kommissionen, Preliminär utvärderingsrapport om de resultat som uppnåtts och om de kvalitativa och kvantitativa aspekterna på genomförandet av den andra etappen avEuropeiska gemenskapens åtgärdsprogram för utbildning Sokrates, KOM(2004) 153 slutlig.
(66) European Commission, ‘Evaluation intermédiaire du Programme Jeunesse 2000-2006 (couvrant la période 2000-2003)’, 8 mars 2004, COM(2004) 158 final. 
(66) Europeiska kommissionen, Halvtidsutvärdering av programmet Ungdom 2000–2006 (för perioden 2000–2003), 8 mars 2004, KOM(2004)158 slutlig.
THE COMMISSION’S REPLIES 6.54. The introduction of an expenditure certification procedure is part of the measures taken by the Commission to step up the auditing of the national agencies. 
KOMMISSIONENS SVAR 6.54 Införandet av ett intygsförfarande för utgifter ingår som ett led i de åtgärder kommissionen vidtagit för att förstärka kontrollen av de nationella organen.
For example, as the Court observes, the Commission did not immediately accept most of the audit certificates for 2003. 
Därmed har kommissionen, som revisionsrätten konstaterat, inte omedelbart godkänt majoriteten av revisorsintygen under 2003.
The Commission is endeavouring to improve the operation and utilisation of the results of this certification. 
Kommissionen strävar efter att förbättra utnyttjandet av resultaten av dessa intyg.