natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Specific proposals in the operational conclusions of the YAT meeting in Lithuania The operational conclusions of the YAT meeting in Lithuania identified concrete actions to improve the situ‐ ation of young people unemployed by refocusing in a short time ESF available funds. 
Konkreta förslag i de operativa slutsatserna från insatsgruppens möte i Litauen I de operativa slutsatserna från insatsgruppens möte i Litauen identifierades konkreta åtgärder för att förbättra situationen för arbetslösa ungdomar genom att tillgängliga ESF-medel på kort tid riktades om.
These actions included amongst others: ο the prolongation of the project ’Be active on the labour market’ which had ended in January 2012 to cover an additional 6 000‐10 000 young people during 2012‐2013 (additional ESF funding need estimated at 6‐10 million euro). 
Åtgärderna var bland annat följande: ο Förlängning av projektet ”Aktiv på arbetsmarknaden”, som hade avslutats i januari 2012, så att det täckte ytterligare 6 000–10 000 ungdomar under 2012 och 2013 (behovet av ytterligare ESF-finansiering uppskattades till 6–10 miljoner euro).
Almost half of the participants were people under 29 years old. 
Nästan hälften av deltagarna var under 29 år.
Observations 24 49 The Secretariat‐General’s operational conclusions emphasised the need to expand or extend existing measures, but they did not clarify sufficiently how the effectiveness of existing measures could be improved. 
Iakttagelser 24 49 I generalsekretariatets operativa slutsatser betonade man behovet av att expandera eller utöka befintliga åtgärder, men klargjorde inte tillräckligt hur dessa åtgärder skulle kunna bli mer ändamålsenliga.
For example, the operational conclusions for Greece mentioned the following measures: ‘increasing the effective implementation of the new national lifelong learning strategy, strengthen‐ ing Vocational Education and Train‐ ing (VET) and apprenticeships sys‐ tems...’35, but they did not specify how these measures could be improved compared to the past, in order to help young people overcome the spe‐ cific barriers they face in entering the labour market. 
I de operativa slutsatserna för Grekland tog man till exempel upp följande åtgärder ”snabbare genomföra den nya nationella strategin för livslångt lärande och stärka yrkesutbildningen och systemen för lärlingsutbildningar”35 men specificerade inte hur dessa åtgärder skulle kunna bli bättre än tidigare på att hjälpa ungdomar att övervinna de särskilda hinder som de möter när de ska ut på arbetsmarknaden.
50 Some existing measures were pro‐ posed to be extended because they had ensured quick implementation in terms of absorption of funds without their past effectiveness in terms of results (e.g. number of final recipients entering jobs after the ESF interven‐ tion) having been discussed or as‐ sessed. 
50 Man föreslog att en del befintliga åtgärder skulle utökas eftersom de hade ett garanterat snabbt genomförande i fråga om utnyttjande av medel utan att ha diskuterat eller bedömt deras tidigare ändamålsenlighet i fråga om resultat (t.ex. antal slutmottagare som fick jobb efter ESF-interventionen).
Finally, our analysis showed that the Commission did not provide any technical guidelines for Member States on how to improve the target‐ ing of funds in the implementation of their OPs (e.g. by defining the scope of the activities better, launching spe‐ cific calls for tender including specific selection criteria addressing the needs of the priority target groups of young people, etc.) during these meetings. 
Slutligen visade vår analys att kommissionen under mötena inte gav några tekniska riktlinjer till medlemsstaterna om hur man förbättrar målinriktningen på medel i genomförandet av de operativa programmen (t.ex. genom att definiera aktiviteternas omfattning bättre, inleda särskilda anbudsomgångar och inbegripa särskilda kriterier för att tillgodose behoven i de prioriterade målgrupperna av ungdomar).
Youth action teams led to reprogramming and/or reallocation of ESF funds but providing an overall figure is difficult 51 For our assessment of the outcome of the YATs in terms of redirection of ESF funding to measures aiming at reduc‐ ing levels of youth unemployment, we considered two specific aspects: the formal ESF reprogramming (with ap‐ proval through a Commission decision) and the budget reallocation process within a priority axis of an existing OP. 
Insatsgrupperna bidrog till att ESF-medel omplanerades och/eller omfördelades men det är svårt att få fram en övergripande uppgift 51 Vid vår bedömning av insatsgruppernas bidrag till att ESF-finansieringen omdirigerades till åtgärder som kan minska ungdomsarbetslösheten tittade vi på två särskilda aspekter, nämligen den formella omplaneringen av ESF (som godkänns genom ett kommissionsbeslut) och processen för omfördelning av budgeten inom ett insatsområde i ett befintligt operativt program.
In order to provide an estimate of the total amount of ESF reprogramming/ reallocation following the YATs initia‐ tive, we reviewed financial informa‐ tion provided by the Commission in 2015 for all 60 ESF OPs concerned. 
För att kunna uppskatta det totala belopp av ESF-medel som omplanerades/omfördelades efter initiativet med insatsgrupper granskade vi den finansiella information som kommissionen överlämnade 2015 om alla berörda 60 operativa program inom ESF.
We assessed in detail the extent of the reprogramming for a sample of eight ESF OPs. 
Vi bedömde i detalj hur omfattande omplaneringen var för ett urval av åtta operativa program inom ESF.
52 Our analysis showed that there was an ESF reprogramming exercise after the YATs meetings in February 2012. 
52 Vår analys visade att ESF-medel har omplanerats efter insatsgruppernas möten i februari 2012.
A total of 36 ESF OPs out of 60 in the eight Member States were repro‐ grammed between February 2012 and March 2013. 
Totalt 36 operativa program inom ESF av de 60 i de åtta medlemsstaterna omplanerades mellan februari 2012 och mars 2013.
For the eight OPs that we examined in detail, the ESF funds reprogrammed with the objec‐ tive of delivering fast results to tackle youth unemployment, as confirmed by the Commission, amounted to 337 million euro. 
Av ESF-medlen för de åtta operativa program som vi bedömde i detalj omplanerades 337 miljoner euro med målet att leverera snabba resultat för att komma till rätta med ungdomsarbetslösheten, vilket bekräftades av kommissionen.
35 Secretariat‐General’s operational conclusions sent to the Permanent Representative of Greece to the EU on 14 May 2012. 
35 Generalsekretariatets operativa slutsatser skickades till Greklands permanenta EU-representant den 14 maj 2012.
Observations 25 53 Providing an exact overall figure on the ESF reprogramming and/or reallocation in relation to the YATs is difficult since it may not have been a consequence of the related meet‐ ings, but due to other reasons. 
Iakttagelser 25 53 Det är svårt att få fram en exakt övergripande uppgift om omplaneringen och/eller omfördelningen av ESF-medel i förhållande till insatsgrupperna eftersom ändringarna kanske inte gjordes som en följd av mötena i insatsgrupperna utan av andra orsaker.
Accord‐ ing to the information made available by Member States to the Commission, by June 2013, the YATs initiative has resulted in the reprogramming and/ or reallocation of around 1 915 mil‐ lion euro of ESF funds in the concerned Member States with the exception of Latvia (see Table 2). 
Enligt den information från medlemsstaterna som kommissionen hade tillgång till i juni 2013 resulterade initiativet med insatsgrupper i att cirka 1 915 miljoner euro i ESF-medel i de berörda medlemsstaterna med undantag av Lettland omplanerades och/eller omfördelades (se tabell 2).
This corresponds to 19.2 % of the 9 971 million euro ini‐ tially available unallocated ESF funds for the eight Member States. 
Det motsvarar 19,2 % av de 9 971 miljoner euro i ofördelade ESF-medel som fanns tillgängliga från början för de åtta medlemsstaterna.
54 Moreover, we found that this infor‐ mation is not accurate, at least for Italy, where the reported total re‐ allocated amount of 557 million euro includes, for the regional ESF OP in Italy (Puglia), an amount of 27 mil‐ lion euro which has in fact been reprogrammed and reported as such in the total reprogrammed amount (i.e. 131 million euro). 
54 Vi konstaterade också att informationen inte är exakt, åtminstone inte när det gäller Italien där det totala rapporterade omfördelade beloppet på 557 miljoner euro inbegriper ett belopp på 27 miljoner euro för det regionala operativa programmet inom ESF i Italien (Apulien) som i själva verket omplanerades och rapporterades som omplanerat i det totala omplanerade beloppet (dvs. 131 miljoner euro).
ESF amounts reprogrammed and reallocated as a result of the YATs until June 2013, as reported by the Commission Member State Number of ESF OPs ESF before YATs (end 2011) ESF amounts mobilised for youth employment measures/actions as a result of the YATs Total ESF1 (million euro) ESF unallocated according to the Commission (million euro) ESF amounts reprogrammed according to the Commission (million euro) ESF amounts reallocated according to the Commission (million euro) Total3 (million euro) Share over total ESF(3/1) Ireland1 1 375 2 25 25 6.7 % Greece 4 4 364 1 495 466 466 10.7 % Spain 22 8 057 2 712 491 491 6.1 % Italy2 24 6 931 3 674 131 557 688 9.9 % Latvia 1 583 0 0 0 0 0.0 % Lithuania 2 1 028 289 27 27 2.6 % Portugal 4 6 845 1 760 143 143 2.1 % Slovakia3 2 1 500 39 75 0 75 5.0 % TOTAL 60 29 683 9 971 1 915 6.5 % 1 For Ireland, the reallocation of 25 million euro was already requested in December 2011, i.e. before the YATs initiative was launched. 
ESF-belopp som omplanerats och omfördelats som en följd av insatsgrupperna fram till juni 2013 enligt kommissionens rapportering Medlemsstat Antal operativa program inom ESF ESF före insatsgrupperna (slutet av 2011) ESF-belopp som mobiliserades för åtgärder/insatser för ungdomars sysselsättning som ett resultat av insatsgrupperna ESF totalt1 (miljoner euro) Ofördelade ESF-medel enligt kommissionen (miljoner euro) Omplanerade ESF-belopp enligt kommissionen (miljoner euro) Omfördelade ESF-belopp enligt kommissionen (miljoner euro) Totalt3 (miljoner euro) Andel av totala ESF-medel(3/1) Irland1 1 375 2 25 25 6,7 % Grekland 4 4 364 1 495 466 466 10,7 % Spanien 22 8 057 2 712 491 491 6,1 % Italien2 24 6 931 3 674 131 557 688 9,9 % Lettland 1 583 0 0 0 0 0,0 % Litauen 2 1 028 289 27 27 2,6 % Portugal 4 6 845 1 760 143 143 2,1 % Slovakien3 2 1 500 39 75 0 75 5,0 % TOTALT 60 29 683 9 971 1 915 6,5 % 1 För Irland begärdes omfördelningen på 25 miljoner euro redan i december 2011, dvs. innan initiativet med insatsgrupper kom i gång.
2 For Italy, the reported reallocated amount includes 27 million euro of the OP Puglia which in fact have been reprogrammed and reported as such in the reprogrammed amount (see paragraph 54). 
2 För Italien inbegriper det rapporterade omfördelade beloppet 27 miljoner euro för det operativa programmet i Apulien som i själva verket omplanerades och rapporterades som omplanerat i det omplanerade beloppet (se punkt 54).
3 For Slovakia, the estimation of 39 million euro of unallocated funds as communicated by the Commission was underestimated; it appeared later that in fact 422 million euro were available (see Box 2). 
3 För Slovakien var uppskattningen på 39 miljoner euro i ofördelade medel en underskattning enligt kommissionen; det visade sig senare att 422 miljoner euro fanns tillgängliga (se ruta 2).
Source: ECA calculation based on the System for Fund Management in the EU (SFC2007) and data provided by the Commission. 
Källa: Revisionsrätten beräkning på grundval av System for Fund Management in the EU (system för förvaltning av medel i EU) (SFC2007) och uppgifter från kommissionen.
Observations 26 55 The Commission was not in a posi‐ tion to provide a breakdown between the ESF amounts reprogrammed and those reallocated for five of the eight Member States. 
Iakttagelser 26 55 Kommissionen kunde inte ge oss en fördelning av de ESF-belopp som omplanerats och dem som omfördelats för fem av de åtta medlemsstaterna.
For the sampled OPs the Commission could provide infor‐ mation only for ESF OPs in two Mem‐ ber States: the Greek Education and Lifelong Learning OP (approx. 24 mil‐ lion euro related to new measures for youth) and the Human Resources Development OP for Lithuania (approx. 29 million euro). 
För de operativa programmen i urvalet kunde kommissionen endast ge information om de operativa programmen inom ESF i två medlemsstater: Greklands operativa program Utbildning och livslångt lärande (omkring 24 miljoner euro till nya åtgärder för ungdomar) och Litauens operativa program Personalutveckling (omkring 29 miljoner euro).
56 In March 2014, the Commission issued its most recent publication focusing on ESF redirection36. 
Ungdomsarbetslösheten i ålderskategorin 15–24 år i de medlemsstater där initiativet med insatsgrupper genomförs, 2008–2014 56 I mars 2014 gav kommissionen ut sin senaste publikation om omdirigeringen av ESF36.
According to this, ESF resources reprogrammed and/ or reallocated to specific actions for youth amounted to around 4.2 bil‐ lion euros37, of which 1.8 billion euro had been committed to projects which were ongoing at that time in the Mem‐ ber States. 
Enligt den uppgick de ESF-resurser som hade omplanerats och/eller omfördelats till särskilda åtgärder för ungdomar till ungefär 4,2 miljarder euro37, varav 1,8 miljarder euro hade anslagits till projekt som pågick vid den tiden i medlemsstaterna.
Around 1.2 million young people were likely to benefit from this support. 
Cirka 1,2 miljoner ungdomar skulle sannolikt dra nytta av detta stöd.
The Court could not confirm the accuracy of these figures. 
Vi kunde inte bekräfta att uppgifterna var riktiga.
36 European Commission Directorate‐General for Employment, Social Affairs and Inclusion, ‘Youth employment initiative and the European Social Fund, European Social Fund thematic paper’, March 2014. 
36 Europeiska kommissionens generaldirektorat för sysselsättning, socialpolitik och inkludering, Ungdomssysselsättningsinitiativet och Europeiska socialfonden, Europeiska socialfondens tematiska rapport, mars 2014.
37 The ESF resources reported by the Commission include for Italy a reallocation of national funds to measures combating youth unemployment which was made possible via the reduction of the national co‐funding rate for ESF and ERDF OPs. 
37 De ESF-resurser som kommissionen rapporterade inbegriper för Italien en omfördelning av nationella medel till åtgärder mot ungdomsarbetslöshet, vilket blev möjligt genom att den nationella medfinansieringssatsen för operativa program inom ESF och Eruf minskades.
The financial resources then released of more than 1.5 billion euro were invested within a nationally funded cohesion action plan, in a series of initiatives, including several benefiting young and unemployed people. 
De ekonomiska resurser som då frigjordes på mer än 1,5 miljarder euro investerades inom en nationellt finansierad handlingsplan för sammanhållning i en rad initiativ, inbegripet flera som gynnade arbetslösa ungdomar.
Unemployment rates for young aged 15 to 24 in YATs Member States, 2008‐2014 60 % 50 % 40% 30 % 20 % 10 % Ireland Greece Spain Italy Latvia Lithuania Portugal Slovakia 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Source: Eurostat; Total unemployment ‐ Labour Force Survey series ‐ Unemployment rates by sex, age and nationality (%). 
60 % 50 % 40% 30 % 20 % 10 % Irland Grekland Spanien Italien Lettland Litauen Portugal Slovakien 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Källa: Eurostat: Arbetslösheten totalt - Labour Force Survey series – Arbetslöshet efter kön, ålder och nationalitet (%). Illustration 3
Observations 27 The Commission’s assessment of the ESF OP amendments proposed by the Member States focused mainly on budgetary aspects 58 When proposing to amend an OP, the Member States are required to provide analyses of the reasons for the revi‐ sions, including the expected impact of those revisions38. 
Iakttagelser 27 Kommissionens bedömning av medlemsstaternas förslag till ändringar av operativa program inom ESF var främst inriktad på budgetaspekter 58 När medlemsstaterna föreslår en ändring av ett operativt program är de skyldiga att lämna en analys av orsakerna till revideringarna och av vilken effekt de förväntas få38.
In order to ensure the economic, efficient and effective use of EU funds, Member States should also explain the intended effects of the changes, in terms of their effectiveness and efficiency in achieving results in relation to the OP and EU objectives. 
För att garantera att EU-medlen används sparsamt, effektivt och ändamålsenligt ska medlemsstaterna också förklara vilka effekter ändringarna förväntas få i fråga om deras ändamålsenlighet och effektivitet att uppnå resultat i förhållande till det operativa programmets och EU:s mål.
59 In its communication on the YATs initiative the Commission stated that ’the reprogramming must be done in agreement between the European Commission and each of the eight Member States and this will be the core work of the action teams’39. 
59 I sitt meddelande om initiativet med insatsgrupper uppgav kommissionen att omplaneringen måste göras efter en överenskommelse mellan Europeiska kommissionen och var och en av de åtta medlemsstaterna, och det kommer att bli kärnan i insatsgruppernas arbete39.
In this context, the Commission’s ESF‐related work consisted in particular of verify‐ ing how the support for fighting youth unemployment on the ground in these Member States could be accelerated and/or redirected towards interven‐ tions which work/could work faster than others and have the necessary impact. 60 Our analysis of the available docu‐ mentation for the eight ESF OPs sampled indicates however that the Commission had focused its assess‐ ment primarily on budgetary aspects (e.g. avoiding the potential risk of the automatic de‐commitment of alloca‐ tions, accelerating the low financial im‐ plementation of OP, etc.), rather than on the effectiveness of the proposed changes, i.e. the best use of ESF funds to help young people to find a job or increase their employability. 
I det sammanhanget bestod kommissionens ESF-relaterade arbete framför allt i att kontrollera hur stödet till bekämpningen av ungdomsarbetslösheten på fältet i dessa medlemsstater kan påskyndas och/eller riktas om mot interventioner som fungerar/skul-le kunna fungera snabbare än andra och få den effekt som krävs. 60 Vår analys av den tillgängliga dokumentationen för de åtta operativa program inom ESF som ingick i urvalet tyder dock på att kommissionen främst inriktade sin bedömning på budgetaspekter (t.ex. för att undkomma den potentiella risken för att anslagen automatiskt skulle förfalla och påskynda det låga genomförandet av operativa program osv.) i stället för på ändamålsenligheten i de föreslagna ändringarna, dvs. hur ESF-medel bäst kan utnyttjas för att hjälpa unga människor att hitta ett arbete eller öka sin anställningsbarhet.
The Com‐ mission, through its assessment and comments to Member States, did not ensure that the submitted OP amend‐ ments were justified with reference to the achievement of better results. 
Genom sin bedömning och sina kommentarer till medlemsstaterna såg kommissionen inte till att de inlämnade ändringarna av operativa program var motiverade när det gällde att uppnå bättre resultat.
Nor did it ensure that the proposed reprogramming was an appropriate response to address the specific needs of the different groups of young peo‐ ple (see Box 5). 
Inte heller försäkrade den sig om att den föreslagna omplaneringen var ett lämpligt sätt att tillgodose de särskilda behoven hos de olika grupperna av unga människor (se ruta 5).
61 While not mandatory under the 2007‐ 2013 ESF framework, the Commission did not generally encourage Mem‐ ber States to set out or adjust result indicators which would allow a better assessment of the effectiveness of the reallocated funding for young people. 
61 Enligt ESF-ramen för 2007–2013 var medlemsstaterna visserligen inte skyldiga att fastställa eller justera resultatindikatorer som skulle möjliggöra en bättre bedömning av ändamålsenligheten i den omfördelade finansieringen för ungdomar, men kommissionen uppmuntrade dem i regel inte heller att göra det.
The audit found that, with the excep‐ tion of Portugal (Human Potential OP, see Box 6) and Spain (Navarra OP), the other audited OPs did not set relevant result indicators. 
Vid revisionen konstaterade vi att med undantag av Portugal (det operativa programmet Mänsklig potential, se ruta 6) och Spanien (det operativa programmet Navarra) hade inte de andra granskade operativa programmen några relevanta resultatindikatorer.
38 Article 48 of Council Regulation (EC) No 1083/2006. 
38 Artikel 48 i rådets förordning (EG) nr 1083/2006.
39 COM MEMO 12/100, 14 February 2012. 
39 KOM Memo 12/100, 14 februari 2012.
Observations 28 Example of an OP‐proposed amendment not assessed by the Commission from a performance perspective In the case of Spain (Navarra OP), the region justified the reprogramming with two objectives of accelerat‐ ing the low implementation of the OP (which, in December 2011, risked not being able to absorb all allocated funds) and mitigating the impact of the economic crisis on young people, people over 45 years old, people with disabilities and the long‐term unemployed. 
Iakttagelser 28 Exempel på en föreslagen ändring av ett operativt program som kommissionen inte bedömde ur ett resultatperspektiv I Spanien (operativt program Navarra) motiverade regionen omplaneringen med de två målen att påskynda det långsamma genomförandet av det operativa programmet (som i december 2011 riskerade att inte utnyttja alla fördelade medel) och minska den ekonomiska krisens effekt på ungdomar, människor över 45 år, personer med en funktionsnedsättning och långtidsarbetslösa.
In the framework of this OP, one of the aims was to reinforce the 'Programmes for initial professional qualification' (PCPI), which offer a path for young people that have not obtained a certificate of basic education. 
Inom ramen för detta operativa program var ett av syftena att stärka programmen för grundläggande yrkeskvalifikationer som erbjuder en väg för ungdomar som inte har något intyg om grundläggande utbildning.
Although the Commission’s assessment states that one of the objectives of the revision was to ‘meet existing demand for training, skilling and reskilling action’, the region’s explanation for the changes in the OP does not actually contain any information on what skilling or reskilling is required. There was no evidence that the Commission tried to ascertain whether the changes to training systems proposed by the regional authorities of Navarra moved in the direction of providing skills that were in line with the demands of the labour market. 
Trots att kommissionen i sin bedömning anger att ett av målen med revideringen var att möta den befintliga efterfrågan på utbildnings-, vidareutbildnings-och omskolningsåtgärder förklarar inte regionen ändringarna av det operativa programmet med någon information om vad för slags vidareutbildnings-och omskolningsåtgärder som krävs. Det fanns ingenting som visade att kommissionen försökte ta reda på om de ändringar av utbildningssystemen som de regionala myndigheterna i Navarra föreslog gick i en riktning som innebar att de skulle erbjuda vidareutbildningsåtgärder som motsvarade arbetsmarknadens efterfrågan.
The objective of increasing absorption of available funding was also one of the main objectives in the revision of the proposed OP amendments for Ireland, Italy (Sicily) and Portugal. 
Målet att öka utnyttjandet av tillgänglig finansiering var också ett av huvudmålen vid revideringen av de föreslagna ändringarna av det operativa programmet för Irland, Italien (Sicilien) och Portugal.