natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The initial EU contribution to InnovFin EDP from the H2020 programme was €150 million. 
Ursprungligen uppgick EU:s bidrag från Horisont 2020 till InnovFin EDP till 150 miljoner euro.
It provides loans, loan guarantees or equity-type investments of between €7.5 and €75 million to innovative first-of-a-kind commercial-scale demonstration projects in the fields of renewable energy and hydrogen. 
Genom initiativet tillhandahålls lån, lånegarantier eller olika typer av egenkapitalinvesteringar på mellan 7,5 och 75 miljoner euro till innovativa, förstklassiga demonstrationsprojekt i kommersiell skala på områdena förnybar energi och väte.
The EU contribution serves to cover 100 % of any losses incurred by the EIB if a project could not reimburse its loan. 
EU-bidraget syftar till att täcka 100 % av de förluster som eventuellt uppkommer för EIB om ett projekt inte kan återbetala sitt lån.
47 67 Commission Decision C (2017)7124 of 27 October 2017. 
67 Kommissionens beslut C(2017) 7124 av den 27 oktober 2017.
48 efficiency and nuclear, but including CCUS. DG RTD also intends to develop a H2020 grants window to complement InnovFin EDP products68. 
54 GD Forskning och innovation har också för avsikt att ta fram ett bidragsfönster för Horisont 2020 för att komplettera produkter från InnovFin EDP68.
The Innovation Fund and ensuring complementarity beyond 2020 In 2017, DG CLIMA organised stakeholder roundtables to draw lessons from NER300 and prepare the design of the new Innovation Fund. 
Innovationsfonden och säkerställandet av komplementaritet efter 2020 Under 2017 organiserade GD Klimatpolitik rundabordssamtal för intressenter för att dra lärdomar från NER300 och lägga grunden för den nya innovationsfonden.
The final report69 recommended that the Innovation Fund should mainly offer grants, complemented with partial grants and/or de-risked loans or equity with higher levels of grant intensity for early stage projects. 
I den slutliga rapporten69 rekommenderades att innovationsfonden huvudsakligen skulle erbjuda bidrag, som kompletterades med partiella bidrag och/eller riskbefriade lån eller eget kapital, med högre bidragsintensitet för projekt som befinner sig i ett tidigt skede.
The report further underlined that the new fund should complement and not overlap with existing EU and national funding programmes; specific examples included H2020, InnovFin, CEF, and venture capital from the European Investment Fund and EFSI. 
I rapporten betonades det vidare att den nya fonden bör komplettera, och inte överlappa, EU:s och medlemsstaternas befintliga finansieringsprogram. Särskilda exempel som angavs var Horisont 2020, InnovFin, FSE och riskkapital från Europeiska investeringsfonden och Efsi.
Thus, both DG CLIMA and DG RTD are assessing how to better design their primary support mechanisms (i.e. Innovation Fund and InnovFin EDP combined with H2020 grant) for low carbon energy demonstration projects. 
Både GD Klimatpolitik och GD Forskning och innovation ser därför över hur de skulle kunna förbättra sina främsta stödmekanismer (dvs. innovationsfonden och InnovFin EDP i kombination med bidrag från Horisont 2020) för demonstrationsprojekt för koldioxidsnål energi.
Funding under H2020 for more advanced energy demonstration projects (including by its contributions to InnovFin EDP) has also increased since the launch of NER300. 
Sedan lanseringen av NER300 har också finansieringen från Horisont 2020 till mer avancerade demonstrationsprojekt på energiområdet ökat (bland annat bidraget till InnovFin EDP).
It is not clear whether NER300 (and the Innovation Fund) on one side and H2020/FP9 (including their contributions to financial instruments) on the other will be sufficiently complementary to justify the existence of parallel public funding programmes with different (Commission) managing entities and oversight bodies. 
Det är oklart om NER300 (och innovationsfonden) å ena sidan och Horisont 2020/det nionde ramprogrammet (inklusive deras bidrag till finansieringsinstrument) å andra sidan kommer att vara tillräckligt komplementära för att 68 Horisont 2020 slutar 2020 och överlappar därför inte med den nya innovationsfonden som ska lanseras 2021.
The blueprint for FP9 and associated financial instruments is defined now. 
Det nionde ramprogrammet och tillhörande finansieringsinstrument skisseras för närvarande.
69 See the summary report presented during a closing conference hosted by DG CLIMA: Finance for Innovation: towards the ETS innovation fund, Climate Strategy & Partners, 12 June 2017. 70 COM(2016) 763 final. 
69 Se den sammanfattande rapporten, som presenterades under en avslutande konferens som GD Klimatpolitik anordnade: Finance for Innovation: towards the ETS innovation fund (finansiering för innovation: mot utsläppshandelssystemets innovationsfond), Climate Strategy & Partners, 12.6.2017.
NER300 accountability arrangements are not clear enough NER300 funds are not part of the general budget of the European Union and the EU Financial Regulation thus does not apply to their management. 
Förfarandena för ansvarsutkrävande när det gäller NER300 är inte tillräckligt tydliga NER300-medlen ingår inte i EU:s allmänna budget och EU:s budgetförordning gäller således inte för förvaltningen av dem.
They are Member State funds generated from an EU policy instrument (i.e. EU ETS). 
De är medel från medlemsstaterna som härrör från ett av EU:s politiska instrument (dvs. EU:s utsläppshandelssystem).
The NER300 legal basis (i.e. the ETS Directive and NER300 Decision) does not include explicit references to financial control (e.g. for payments) or (internal or external) auditing. 
Den rättsliga grunden för NER300 (dvs. direktivet om EU:s utsläppshandelssystem och NER300-beslutet) hänvisar inte uttryckligen till finansiella kontroller (t.ex. av utbetalningar) eller (interna eller externa) revisioner.
National contact points we consulted during the audit generally perceived NER300 funds as EU funds71. 
De nationella kontaktpunkter som vi konsulterade under revisionen betraktade i allmänhet medel från NER300 som EU-medel71.
There is no legal requirement for annual reporting by the Commission on the operational or financial performance of the programme to ensure full public accountability. 
Det finns inget rättsligt krav på att kommissionen varje år ska rapportera om programmets operativa eller ekonomiska resultat så att det offentliga ansvarsutkrävandet säkerställs.
There is no discharge procedure for the Commission's stewardship of these funds. 
Det finns inte heller något förfarande för beviljande av ansvarsfrihet för kommissionens förvaltning av dessa medel.
The EIB issues to the Commission confidential financial statements on its NER300 asset management activities and reports the funds as an off-balance sheet item held on behalf of a third party72. 
EIB överlämnar konfidentiella finansiella rapporter till kommissionen om sin kapitalförvaltningsverksamhet när det gäller NER300 och rapporterar medlen som en post utanför balansräkningen som innehas för tredje parts räkning72.
The Commission does not report NER300 funds on the EU balance sheet. 
Kommissionen rapporterar inte medel från NER300 i EU:s balansräkning.
Overall, the financial control and accountability arrangements for the NER300 programme are not clear enough. 
Överlag är förfarandena för finansiell kontroll och ansvarsutkrävande när det gäller NER300-programmet inte tillräckligt tydliga.
Such arrangements are necessary to provide robust assurance of the sound financial management of these public funds by the entities involved in the management of the programme. 
Sådana arrangemang är nödvändiga för att säkerställa sund ekonomisk förvaltning av dessa offentliga medel av de enheter som deltar i programmets förvaltning.
In 2016, the High Level Group on Own Resources noted that one option for new own resources would be the inclusion of the proceeds from the European Union emissions trading scheme (EU ETS)73. 
Under 2016 konstaterade högnivågruppen för egna medel att ett alternativ för att skapa nya egna medel skulle vara att inkludera intäkterna från EU:s utsläppshandelssystem73.
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS While acknowledging the challenging market conditions for this type of activity after 2008, our overall conclusion is that EEPR and NER300 did not support the intended progress to demonstrate the commercial viability of CCS and a range of innovative renewables. 
SLUTSATSER OCH REKOMMENDATIONER Samtidigt som vi är medvetna om att denna typ av verksamhet hade att kämpa med svåra marknadsvillkor efter 2008, är vår övergripande slutsats att återhämtningsprogrammet och NER300 inte bidrog på planerat sätt till att demonstrera den kommersiella bärkraften hos CCS och ett antal innovativa förnybara energikällor.
EEPR fell short of its ambitious carbon capture and storage objectives as none of the projects receiving EU funding demonstrated the technology at commercial scale (see paragraphs 20 to 22). 
Återhämtningsprogrammet lyckades inte uppfylla sina långtgående mål om avskiljning och lagring av koldioxid eftersom inget av de projekt som fick EU-medel lyckades demonstrera tekniken i kommersiell skala (se punkterna 20–22).
Five out of six co-funded projects were not completed. 
Fem av sex medfinansierade projekt slutfördes aldrig.
The EEPR support to offshore wind aimed to deliver innovative turbine and foundation structures while increasing grid connections between Member States. 
Syftet med återhämtningsprogrammets stöd till havsbaserad vindkraft var att skapa innovativa turbiner och fundament och samtidigt förbättra nätanslutningarna mellan medlemsstaterna.
This programme made a positive contribution to a fast developing sector, despite several delays and two terminated projects (see paragraphs 23 to 26). 
Programmet bidrog på ett positivt sätt till en snabbväxande sektor, trots flera förseningar och två avbrutna projekt (se punkterna 23–26).
We further found that NER300 also does not deliver any successful CCS demonstration projects (see paragraphs 28 to 30). 
Vi fann vidare att inte heller NER300 resulterade i några framgångsrika CCS-demonstrationsprojekt (se punkterna 28–30).
The only CCS project to which the Commission awarded funding in 2014 stopped its activities after the Member State withdrew its national support in 2015. 
Det enda CCS-projekt som kommissionen beviljade finansiering 2014 ställde in sin verksamhet efter det att medlemsstaten drog in sitt som ombud i genomförandet av NER300-initiativet – [...].
The project could therefore not reach final investment decision and is likely to withdraw from NER300 in 2018. 
Inget slutligt investeringsbeslut kunde därför fattas om projektet, som sannolikt kommer att dras tillbaka från NER300 under 2018.
NER300 is also not on track to achieve its intended impact for innovative renewables that were not yet commercially available when the Commission selected projects (see paragraphs 31 to 36). 
NER300 är inte heller på väg att få avsedd verkan när det gäller innovativa förnybara energikällor som ännu inte var kommersiellt tillgängliga när kommissionen valde ut projekt (se punkterna 31–36).
Despite a decision in 2015 to put back all deadlines by two years, seven projects had withdrawn by early 2018. 
Trots att ett beslut fattades 2015 om att förlänga alla tidsfrister med två år hade sju projekt dragits tillbaka i början av 2018.
These projects do not use the awarded grants and do not deliver their expected clean energy outputs. 
Dessa projekt använder inte de beviljade bidragen och producerar inte den mängd ren energi som det var tänkt.
As regards the reasons for failures and delays, we found that innovative low carbon energy projects supported by EEPR and NER300 were affected by adverse investment conditions (see paragraphs 37 to 55). 
När det gäller orsakerna till misslyckanden eller förseningar fann vi att de innovativa projekt för koldioxidsnål energi som stöddes av återhämtningsprogrammet och NER300 påverkades av ogynnsamma investeringsvillkor (se punkterna 37–55).
While some of the investment conditions are determined by wider economic developments, others can be set or influenced by policy makers. 
Medan vissa investeringsvillkor avgörs av den ekonomiska utvecklingen i stort, kan andra fastställas eller påverkas av beslutsfattarna.
Uncertainty around long-term climate and energy strategies and the underpinning policies, regulations and public financial support affected projects’ ability to attract private investments and reach final investment decision on time (see paragraphs 41 to 48). 
Osäkerhet kring långsiktiga klimat-och energistrategier och tillhörande politik, lagstiftning och offentlig finansiering påverkade möjligheten att locka privata investeringar till projekten och förmågan att fatta ett slutligt investeringsbeslut i tid (se punkterna 41–48).
In addition to the economic and other factors referred to above, the falling market price for carbon emissions under EU ETS since 2011 was a key barrier for CCS demonstration projects in the EU (see paragraphs 49 to 55). 
Utöver de ekonomiska och andra faktorer som anges ovan har även det sjunkande marknadspriset på koldioxidutsläpp inom EU:s utsläppshandelssystem sedan 2011 varit ett betydande hinder för CCS-demonstrationsprojekt i EU (se punkterna 49–55).
The low prices also caused smaller than expected available grant amounts under NER300, leaving further financing gaps. 
De låga priserna gjorde även att bidragsbeloppen inom NER300 blev lägre än väntat, vilket ledde till ytterligare finansieringsunderskott.
In addition, the failure of any EEPR project to secure an adequate amount of public funding through NER300 or national programmes by 2012 compromised the viability of these projects. 
Dessutom påverkades projektens bärkraft av att inget projekt inom återhämtningsprogrammet lyckades säkerställa en tillräcklig mängd offentlig finansiering från NER300 eller nationella program senast 2012.
The Commission made efforts to enable continued work on CCS demonstration but did not at that time suspend or terminate its financial support to projects that ultimately failed. 
Kommissionen försökte se till att CCS-demonstrationsarbetet kunde fortgå, men sköt vid den här tidpunkten inte upp eller avslutade sitt ekonomiska stöd till projekt som i slutändan misslyckades.
Innovative energy projects that contribute to the EU’s low carbon energy transition require a better investment climate. 
Innovationsprojekt på energiområdet som bidrar till EU:s övergång till en koldioxidsnål ekonomi behöver få ett bättre investeringsklimat.
In this context, the proposed Energy Union governance Regulation, foresees that Member States will prepare and submit to the Commission National Climate and Energy Plans that describe their long-term low carbon development strategies (see Box 7), underpinned by stable policies and regulations to promote and support the use of renewable energy and further reduce emissions74. 
Mot denna bakgrund innehåller förslaget 57 till förordning om styrningen av energiunionen bestämmelser om att medlemsstaterna ska utarbeta nationella energi-och klimatplaner som överlämnas till kommissionen, där de redogör för sina långsiktiga strategier för koldioxidsnål utveckling (se ruta 7).
have a role in scrutinising the Member State plans and reporting to establish whether they contain all required elements. 
Kommissionen kommer att vara med och granska huruvida medlemsstaternas planer och rapportering innehåller alla nödvändiga inslag.
It should use this information when it awards EU funding. 
Den bör använda sig av denna information när den beviljar EU-medel.
We further found that design aspects of NER300 limited the Commission and Member States' ability to respond effectively to the changing circumstances (see paragraphs 56 to 85). 
Vi fann vidare att inslag i utformningen av NER300 begränsade kommissionens och medlemsstaternas möjligheter att reagera på ett ändamålsenligt sätt på ändrade förhållanden (se punkterna 56–85).
The chosen NER300 model to provide public money to projects only after their entry-into operation lacked adequate justification by needs assessments and put most of the risk on project promoters. 
Den finansieringsmodell som valts för NER300, där offentliga medel tillhandahölls till projekt först efter att de tagits i drift, hade inte motiverats på lämpligt sätt genom behovsbedömningar och innebar att initiativtagarna till projekten fick bära den största risken.
Before the creation of NER300 in the ETS Directive, no clear assessment was made showing what type of support early demonstration projects of a wide range of innovative renewables and CCS technologies facing many different investment and regulatory challenges across the EU, would need. 
Innan NER300 skapades i direktivet om EU:s utsläppshandelssystem gjordes ingen tydlig bedömning av vilken typ av stöd som skulle behövas för tidiga demonstrationsprojekt för ett stort urval tekniker för förnybar energi och CCS med många olika investeringsrelaterade och lagstiftningsmässiga utmaningar inom EU.
The legal basis adopted in 2018 for the new Innovation Fund aims to remedy the de-risking issue (see paragraphs 57 to 65). 
59 rättsliga grunden för innovationsfonden, som antogs 2018, är att göra projekten mindre riskfyllda (se punkterna 57–65).
The NER300 project selection and decision-making processes were complex (see paragraphs 66 to 75). 
NER300 hade komplexa förfaranden för projekturval och beslutsfattande (se punkterna 66–75).
The selection and grant award process applied by the Commission and Member States placed insufficient emphasis on the comparative quality and financial and economic viability risks of projects. 
De förfaranden för att välja ut projekt och bevilja bidrag som kommissionen och medlemsstaterna tillämpade lade inte tillräcklig vikt vid projektens kvalitet och finansiella och ekonomiska bärkraft i jämförelse med andra projekt.
We could also not ascertain that Member States were sufficiently aware of the risks and recommendations identified by the EIB before endorsing the ranked projects for the Commission award decision. 
Vi kunde inte heller fastställa att medlemsstaterna var tillräckligt medvetna om de risker och rekommendationer som fastställts av EIB innan de godkände de rangordnade projekten som kommissionen skulle anta beviljandebeslut om.
These factors reduced assurance about whether these projects could meet their objectives within the constraints of the programme. 
Dessa faktorer minskade säkerheten om huruvida projekten skulle kunna uppfylla sina mål inom programmets begränsningar.
in particular for major change requests to projects that now require changes to the legislation. Other NER300 design features also slowed down the programme’s response to a changing environment (see paragraphs 80 to 85). 
Måldatum för genomförande: före utgången av 2020. Andra inslag i utformningen av NER300 gjorde också att det tog längre tid att anpassa programmet till ändrade förutsättningar (se punkterna 80–85).
The use of specific technology criteria established in advance in 2009 limited the programme’s ability to respond to market and technology developments. 
Användningen av särskilda tekniska kriterier som fastställts i förväg 2009 begränsade programmets förmåga att svara på marknadsutvecklingen och den tekniska utvecklingen.
Projects selected under those criteria may become less disruptive than intended when delays occur. 
Projekt som väljs ut enligt sådana kriterier kan bli mindre omstörtande än väntat när förseningar uppstår.
As projects withdrew because they could not meet the (extended) programme deadlines, the Commission sought solutions to re-assign large sums of unspent funds to other programmes and ensure that they would be available to increase investment in innovative projects. 
När projekt drogs tillbaka eftersom (de förlängda) tidsfristerna för programmet inte kunde iakttas, försökte kommissionen finna lösningar för att omfördela stora summor outnyttjade medel till andra program och se till att de kunde användas för att öka investeringarna i innovativa projekt.
The nature and objectives of those programmes are not identical to those of NER300, and accountability needs to be ensured for how these funds are spent. 
Dessa program är till sin karaktär och sina mål inte identiska med NER300, och ansvarsutkrävandet för hur de används måste garanteras.
There are many funding mechanisms supporting energy innovation in the EU. 
Det finns många finansieringsmekanismer som stöder energiinnovation i EU.
Against this background, we found that coordination and accountability weaknesses require improvement (see paragraphs 86 to 107). 
Mot denna bakgrund konstaterade vi att det fanns brister rörande samordning och ansvarsutkrävande som måste åtgärdas (se punkterna 86–107).
Despite slower than intended progress, the SET-plan provides a basis for better aligning European public and private action for low-carbon energy innovation. 
Trots att utvecklingen gick långsammare framåt än planerat utgör SET-planen en grund för bättre samordning mellan offentliga och privata åtgärder i EU för innovation på området koldioxidsnål energi.
The overhaul of the SET-plan in 2015 was important to align the original SET-plan with the Energy Union Research & Innovation priorities and recognised the lack of progress in reaching some of its key ambitions. 
Den uppdatering som gjordes av SET-planen 2015 var viktig för att anpassa den ursprungliga SET-planen till energiunionens prioriteringar på området forskning och innovation. Genom uppdateringen erkände man också bristen på framsteg i fråga om några av planens centrala ambitioner.
It remains difficult however to clearly identify and measure the benefits stemming directly from SET-plan cooperation (see paragraphs 87 to 93). 
Det är emellertid fortfarande svårt att tydligt fastställa 61 och mäta de fördelar som direkt följer av samarbetet inom ramen för SET-planen (se punkterna 87–93).
We also found that coordination between the Commission’s own departments dealing with clean energy innovation showed weaknesses that may keep it from enabling a more coherent and efficient combination of public resources and financial products, targeting the distinct stages of large-scale demonstration projects (see paragraphs 94 to 103). 
Vi fann också att samordningen mellan kommissionens egna avdelningar som sysslar med innovationer för ren energi uppvisade svagheter som kan hindra den från att se till att offentliga resurser och finansiella produkter som riktar sig till de olika stadierna i storskaliga demonstrationsprojekt kombineras på ett enhetligare och effektivare sätt (se punkterna 94– 103).
By the end of 2017, no NER300 projects had obtained any loans under the EIB managed financial instruments that support energy demonstration projects. 
Vid utgången av 2017 hade inga NER300-projekt fått lån från de finansieringsinstrument för demonstrationsprojekt på energiområdet som förvaltas av EIB.
The specific nature of these projects is such that they struggle to meet the bank’s standard due diligence requirements. 
Den särskilda karaktären hos sådana projekt gör att de har svårt att uppfylla bankens normala krav på tillbörlig aktsamhet.
Different Commission services are assessing how to better design their primary funding mechanisms. 
Olika avdelningar inom kommissionen bedömer för närvarande hur de kan förbättra utformningen av sina främsta finansieringsmekanismer.
Increasing Horizon2020 support for more mature energy demonstration projects raises the question whether NER300 (and the future Innovation Fund) and H2020/FP9 (including their contributions to financial instruments) are sufficiently 54 Recommendation 3 – Ensuring flexibility of the Innovation Fund to respond to market and technology developments The Commission should ensure that the Innovation Fund design allows for more flexible responses to technology developments and project withdrawals than the NER300 design did. 
Ökat stöd från Horisont 2020 till mognare demonstrationsprojekt på energiområdet väcker frågan om NER300 (och den framtida innovationsfonden) och Horisont 2020/det nionde ramprogrammet (inklusive deras bidrag till finansieringsinstrument) är tillräckligt komplementära för att motivera att det i framtiden eventuellt kommer att finnas parallella program med olika förvaltningsenheter och tillsynsorgan.