natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Although the Commission and the EEAS maintain their reservations on this point, they are prepared to take steps towards implementing this recommendation insofar as possible. 
Kommissionen och Europeiska utrikestjänsten har sina reservationer när det gäller denna punkt, men är ändå redo att vidta åtgärder för att genomföra denna rekommendation i möjligaste mån.
81. (c) The Commission and the EEAS agree to this recommendation; performance indicators will be introduced in the areas mentioned by the Court for Pegase (see our response to paragraph 31). 
81. c) Kommissionen och Europeiska utrikestjänsten instämmer i denna rekommendation och resultatindikatorer kommer att införas för Pegase inom de områden som revisionsrätten har angett (se punkt 31).
The Commission considers that it cannot be criticised for not being able to establish how VAT and excise duties which it pays are used by the authorities, whether Israeli or Palestinian, under the Paris protocol of the Oslo agreements which establishes conditions for transfers of certain tax revenue from Israel to the PA, but to which the Commission/EU is not a party. 
Det är uppenbart att frågan endast kan lösas på högsta politiska nivå. Kommissionen anser att den inte kan kritiseras för att den inte har kunnat fastställa hur dess betalade moms och punktskatter används av de israeliska eller palestinska myndigheterna enligt Parisprotokollet till Osloöverenskom-melsen.
This was one of a number of factors which led to the Commission ceasing to finance fuel deliveries. 
Det var en av de faktorer som ledde till att kommissionen upphörde att finansiera bränsleleveranser.
For details of the PEFA assessment, see reply to paragraph 61 above. 
För närmare information om utvärderingen av offentliga utgifter och ekonomisk ansvarighet, se svaret under punkt 61 ovan.
64 82. (a) The Commission agrees to this recommendation. 
64 82. a) Kommissionen instämmer i denna rekommendation.
In 2011, the need for increased competition was taken into consideration and is being addressed, with the launch of an international tender process to contract ex ante and ex post audit services related to the implementation of all Pegase DFS programmes. 
Under 2011 såg man att det fanns behov av ökad konkurrens och detta åtgärdas nu genom internationell upphandling för att köpa in tjänster för förhands-och efterhandsrevision i fråga om genomförandet av samtliga Pegase-program för direkt ekonomiskt stöd.
A service contract tender will be launched in 2014 (see response to paragraph 37). 
En upphandling om serviceavtal kommer att inledas 2014 (se punkt 37).
82. (b) The Commission agrees to this recommendation and will pursue ongoing plans to simplify the Pegase DFS management system. 
82. b) Kommissionen instämmer i denna rekommendation och kommer att gå vidare med de pågående planerna att förenkla förvaltningssystemet för Pegases direkta ekonomiska stöd.
EUREP is now responsible for administering the Pegase database, which was moved to the EUREP building at the beginning of October 2013. 
EU:s representationskontor i Palestina ansvarar nu för administrationen av Pegase-databasen, som flyttades till representationskontorets byggnad i början av oktober 2013.
The Commission and the EEAS disagree with this recommendation. 
Kommissionen och Europeiska utrikestjänsten instämmer inte i denna rekommendation.
On conditionality, refer to our response to paragraph 40. 
När det gäller villkorlighet, se punkt 40.
For CSR, the Commission launched a needs assessment in 2011. 
Vad gäller reformen av den offentliga förvaltningen inledde kommissionen en behovsprövning 2011.
On this basis, support to the PA will be provided in 2013. 
Utifrån detta underlag kommer stödet att tilldelas den palestinska myndigheten 2013.
The EEAS and the Commission also consider the implementation of the Palestinian reform and development plan and the Palestinian national development plan, on whose priorities Pegase was and remains based, as a measure of conditionality. 
Europeiska utrikestjänsten och kommissionen beaktar även genomförandet av den palestinska reform-och utvecklingsplanen och den palestinska nationella utvecklingsplanen, som nu liksom tidigare har legat till grund för Pegases prioriteringar.
A PEFA assessment was launched in March 2013 and the PEFA report was formally sent to the Ministry of Finance in June 2013 and was accepted by the ministry in the same month. 
En utvärdering av offentliga utgifter och ekonomisk ansvarighet inleddes i mars 2013 och utvärderingsrapporten sändes till finansministeriet i juni 2013 och godkändes av ministeriet samma månad.
REPLY OF THE COMMISSION AND THE EEAS 84. 
KOMMISSIONENS OCH EUROPEISKA UTRIKESTJÄNSTENS SVAR 84.
The Commission and the EEAS agree only partially to this recommendation. 
Kommissionen och Europeiska utrikestjänsten instämmer endast delvis i denna rekommendation.
The Commission and the EEAS agree to enter into discussions with the PA concerning the funding of salaries and pensions in the Gaza Strip with a view to obtaining an agreement that would take into account the concerns of the Court. 
Kommissionen och Europeiska utrikestjänsten samtycker till att inleda diskussioner med den palestinska myndigheten i fråga om finansieringen av löner och pensioner i Gazaremsan för att nå fram till en överenskommelse där hänsyn tas till revisionsrättens farhågor.
The Commission agrees to this recommendation. 
Kommissionen instämmer i denna rekommendation.
European Court of Auditors Special Report No 14/2013 European Union direct financial support to the Palestinian Authority Luxembourg: Publications Office of the European Union 2013 — 64 pp. — 21 × 29.7 cm ISBN 978-92-9241-451-1 doi:10.2865/55197 
Europeiska revisionsrätten Särskild rapport nr 14/2013 Europeiska unionens direkta ekonomiska stöd till den palestinska myndigheten Luxemburg: Europeiska unionens publikationsbyrå 2013 — 64 s. — 21 × 29,7 cm ISBN 978‐92‐9241‐468‐9 doi:10.2865/6220
IN THIS REPORT, THE EUROPEAN COURT OF AUDITORS ASSESSED HOW WELL THE EUROPEAN COMMISSION AND THE EUROPEAN EXTERNAL ACTION SERVICE MANAGED THE PEGASE DIRECT FINANCIAL SUPPORT (DFS) PROGRAMME WHICH HAS BEEN THE EU’S LARGEST PROGRAMME IN THE OCCUPIED PALESTINIAN TERRITORY SINCE 2008, PROVIDING APPROXIMATELY 1 BILLION EURO IN FUNDING FROM 2008 TO 2012. 
I RAPPORTEN BEDÖMER EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN HUR VÄL EUROPEISKA KOMMISSIONEN OCH EUROPEISKA UTRIKESTJÄNSTEN FÖRVALTADE PEGASEPROGRAMMETS DIREKTA EKONOMISKA STÖD, SOM ÄR EU:S STÖRSTA PROGRAM PÅ DET OCKUPERADE PALESTINSKA TERRITORIET SEDAN 2008 OCH SOM MELLAN 2008 OCH 2012 BEVILJADE CIRKA 1 MILJARD EURO I FINANSIERING.
IT CONCLUDES THAT THE COMMISSION AND THE EUROPEAN EXTERNAL ACTION SERVICE SUCCEEDED, DESPITE DIFFICULT CIRCUMSTANCES, IN IMPLEMENTING THE PEGASE DFS PROGRAMME. HOWEVER, A NUMBER OF ASPECTS OF THE CURRENT APPROACH ARE INCREASINGLY IN NEED OF AN OVER-HAUL. 
REVISIONSRÄTTEN DRAR SLUTSATSEN ATT KOMMISSIONEN OCH EUROPEISKA UTRIKESTJÄNSTEN TROTS SVÅRA FÖRHÅLLANDEN HADE LYCKATS GENOMFÖRA PEGASEPROGRAMMETS DIREKTA EKONOMISKA STÖD. DET FINNS DOCK ETT ALLT STÖRRE BEHOV AV ATT SE ÖVER ETT ANTAL ASPEKTER AV DET NUVARANDE TILLVÄGAGÅNGSSÄTTET.
EUROPEAN COURT OF AUDITORS QJ-AB-13-013-EN-C 
EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN QJ-AB-13-013-SV-C
EUROPEAN COURT OF AUDITORS EN TAKING STOCK OF ‘SINGLE AUDIT’ AND THE COMMISSION’S RELIANCE ON THE WORK OF NATIONAL AUDIT AUTHORITIES IN COHESION Special Report No 16 2013 ISSN 1831-0834 
EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN SV LÄGESBEDÖMNING AV MODELLEN FÖR SAMORDNAD GRANSKNING (”SINGLE AUDIT”) OCH KOMMISSIONENS ANVÄNDNING AV DE NATIONELLA REVISIONSMYNDIGHETERNAS ARBETE INOM SAMMANHÅLLNINGSOMRÅDET Särskild rapport nr 16 2013 ISSN 1831-0990
Special Report No 16 2013 TAKING STOCK OF ‘SINGLE AUDIT’ AND THE COMMISSION’S RELIANCE ON THE WORK OF NATIONAL AUDIT AUTHORITIES IN COHESION (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
Särskild rapport nr 16 2013 LÄGESBEDÖMNING AV MODELLEN FÖR SAMORDNAD GRANSKNING (”SINGLE AUDIT”) OCH KOMMISSIONENS ANVÄNDNING AV DE NATIONELLA REVISIONSMYNDIGHETERNAS ARBETE INOM SAMMANHÅLLNINGSOMRÅDET (i enlighet med artikel 287.4 andra stycket i EUF‐fördraget) EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN
EUROPEAN COURT OF AUDITORS 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tel. +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-mail: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Special Report No 16 2013 More information on the European Union is available on the Internet (http://europa.eu). 
EUROPEISKA REVISIONSRÄTTEN 12, rue Alcide De Gasperi 1615 Luxembourg LUXEMBOURG Tfn +352 4398-1 Fax +352 4398-46410 E-post: eca-info@eca.europa.eu Internet: http://eca.europa.eu Särskild rapport nr 16 2013 En stor mängd övrig information om Europeiska unionen är tillgänglig på internet via Europa‐servern (http://europa.eu).
Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2014 ISBN 978-92-9241-543-3 doi:10.2865/94994 © European Union, 2014 Reproduction is authorised provided the source is acknowledged. Printed in Luxembourg 
Luxemburg: Europeiska unionens publikationsbyrå, 2014 ISBN 978‐92‐9241‐560‐0 doi:10.2865/11078 © Europeiska unionen, 2014 Kopiering tillåten med angivande av källan. Printed in Luxembourg
3 TABLE OF CONTENTS Paragraph I–VII 1–19 1–4 5–8 9–11 12–19 20–24 25–78 25–56 26–28 29–40 41–48 49–56 GLOSSARY ABBREVIATIONS EXECUTIVE SUMMARY INTRODUCTION SHARED RESPONSIBILITIES FOR INTERNAL CONTROL IN COHESION ROLE AND RESPONSIBILITIES OF AUDIT AUTHORITIES AUDIT AUTHORITIES’ CONTRIBUTION TO THE COMMISSION’S ASSURANCE PROCESS THE ’SINGLE AUDIT’ PRINCIPLE AS DEFINED IN ARTICLE 73 AUDIT SCOPE AND APPROACH OBSERVATIONS DID THE COMMISSION MAKE PROPER USE OF THE INFORMATION PROVIDED BY NATIONAL AUDIT AUTHORITIES FOR ITS OWN ASSURANCE AND WHEN GRANTING ARTICLE 73 STATUS TO OPs? 
3 Punkt I–VII 1–19 1–4 5–8 9–11 12–19 20–24 25–78 25–56 26–28 29–40 41–48 49–56 INNEHÅLLSFÖRTECKNING ORDFÖRKLARINGAR FÖRKORTNINGAR SAMMANFATTNING INLEDNING DELAT ANSVAR FÖR INTERNKONTROLL NÄR DET GÄLLER SAMMANHÅLLNING REVISIONSMYNDIGHETERNAS ROLL OCH ANSVARSOMRÅDEN REVISIONSMYNDIGHETERNAS BIDRAG TILL KOMMISSIONENS ARBETE MED FÖRKLARINGEN OM FÖRVALTNINGEN PRINCIPERNA FÖR SAMORDNAD GRANSKNING ENLIGT DEFINITIONEN I ARTIKEL 73 REVISIONENS INRIKTNING OCH OMFATTNING SAMT REVISIONSMETOD IAKTTAGELSER ANVÄNDE KOMMISSIONEN INFORMATIONEN FRÅN DE NATIONELLA REVISIONSMYNDIGHETERNA PÅ LÄMPLIGT SÄTT FÖR SIN FÖRVALTNINGSFÖRKLARING OCH VID BEVILJANDE AV ARTIKEL 73-STATUS FÖR OPERATIVA PROGRAM?
THE COMMISSION RELIED ON THE INFORMATION PROVIDED BY AUDIT AUTHORITIES FOR ALMOST THREE QUARTERS OF ALL OPs IN 2012 RISKS ASSOCIATED WITH THE COMMISSION’S USE OF INFORMATION PROVIDED BY NATIONAL AUTHORITIES: ERROR RATES AND FINANCIAL CORRECTIONS LIMITED TAKE‐UP OF THE OPTION TO APPLY THE ‘SINGLE AUDIT’ PROVISIONS, DELAYS IN GRANTING ARTICLE 73 STATUS AND MINIMUM CONDITIONS NOT ALWAYS IN PLACE THE MONITORING ARRANGEMENTS FOR ARTICLE 73 OPs NEED TO BE STRENGTHENED AND ‘SINGLE AUDIT’ STATUS SHOULD BE REVOKED IF MINIMUM CONDITIONS ARE NO LONGER MET Special Report No 16/2013 – Taking stock of ‘single audit’ and the Commission’s reliance on the work of national audit authorities in Cohesion 
KOMMISSIONEN FÖRLITADE SIG PÅ INFORMATIONEN FRÅN REVISIONSMYNDIGHETERNA NÄR DET GÄLLDE NÄSTAN TRE FJÄRDEDELAR AV ALLA OPERATIVA PROGRAM UNDER 2012 RISKER MED ATT KOMMISSIONEN ANVÄNDER INFORMATION FRÅN DE NATIONELLA REVISIONSMYNDIGHETERNA: FELPROCENT OCH FINANSIELLA KORRIGERINGAR MÖJLIGHETEN ATT TILLÄMPA BESTÄMMELSERNA OM SAMORDNAD GRANSKNING UTNYTTJADES I BEGRÄNSAD UTSTRÄCKNING, BEVILJANDET AV ARTIKEL 73-STATUS FÖRSENADES OCH MINIMIVILLKOREN UPPFYLLDES INTE ALLTID ÖVERVAKNINGEN AV DE OPERATIVA PROGRAM SOM OMFATTAS AV ARTIKEL 73 BEHÖVER FÖRBÄTTRAS OCH DEN STATUS SOM MEDFÖR SAMORDNAD GRANSKNING BÖR ÅTERKALLAS OM MINIMIVILLKOREN INTE LÄNGRE ÄR UPPFYLLDA Särskild rapport nr 16/2013 – Lägesbedömning av modellen för samordnad granskning (”single audit”) och kommissionens användning av de nationella revisionsmyndigheternas arbete inom sammanhållningsområdet
57–72 58–67 68–69 70–72 73–78 79–89 DID THE COMMISSION ENSURE A CONSISTENT AUDIT APPROACH ACROSS ALL OPs THROUGH ITS GUIDANCE AND SUPPORT FOR AUDIT AUTHORITIES? 
57–72 58–67 68–69 70–72 73–78 79–89 FÖRSÄKRADE SIG KOMMISSIONEN OM ATT EN ENHETLIG REVISIONSMETOD ANVÄNDES INOM ALLA OPERATIVA PROGRAM GENOM SINA ANVISNINGAR OCH SITT STÖD TILL REVISIONSMYNDIGHETERNA?
IMPROVEMENTS IN THE COMMISSION’S METHODOLOGICAL GUIDANCE TO AUDIT AUTHORITIES SINCE THE START OF THE PROGRAMMING PERIOD EXCHANGE OF GOOD PRACTICES WITH AND BETWEEN AUDIT AUTHORITIES PROMOTED BY THE COMMISSION THE COMMISSION SUPPORTS AUDIT AUTHORITIES THROUGH SPECIFIC TRAINING WHAT ARE THE COSTS OF THE AUDIT ARRANGEMENTS INTRODUCED IN THE 2007–13 PROGRAMMING PERIOD? 
KOMMISSIONENS METODVÄGLEDNING TILL REVISIONSMYNDIGHETERNA HAR FÖRBÄTTRATS SEDAN PROGRAMPERIODENS BÖRJAN KOMMISSIONEN FRÄMJADE UTBYTE AV GOD PRAXIS MED OCH MELLAN REVISIONSMYNDIGHETERNA KOMMISSIONEN STÖDER REVISIONSMYNDIGHETERNA GENOM SÄRSKILD UTBILDNING HUR MYCKET KOSTAR DE REVISIONSARRANGEMANG SOM INFÖRDES UNDER PROGRAMPERIODEN 2007–2013?
CONCLUSIONS AND RECOMMENDATIONS ANNEX I — ANNEX II — ANNEX III — ANNEX IV — ERDF/CF AND ESF: NUMBER OF OPs AND TOTAL BUDGET (EU AND NATIONAL PUBLIC AND PRIVATE FUNDING) FOR THE 2007–13 PROGRAMMING PERIOD RESPONSIBILITIES OF AUDIT AUTHORITIES ACCORDING TO THE REGULATIONS OVERVIEW OF RESERVATIONS ISSUED BY DIRECTORATES‐GENERAL FOR REGIONAL AND URBAN POLICY AND FOR EMPLOYMENT, SOCIAL AFFAIRS AND INCLUSION IN 2012 ANNUAL ACTIVITY REPORTS GENERAL PRINCIPLES STATED IN OPINION NO 2/2004 ON THE COMMISSION’S ‘SINGLE AUDIT’ MODEL (AND A PROPOSAL FOR A COMMUNITY INTERNAL CONTROL FRAMEWORK) REPLY OF THE COMMISSION 4 Special Report No 16/2013 – Taking stock of ‘single audit’ and the Commission’s reliance on the work of national audit authorities in Cohesion 
SLUTSATSER OCH REKOMMENDATIONER BILAGA I — BILAGA II — BILAGA III — BILAGA IV — ERUF/SAMMANHÅLLNINGSFONDEN OCH ESF – ANTAL OPERATIVA PROGRAM OCH TOTAL BUDGET (EU-FINANSIERING OCH NATIONELL OFFENTLIG OCH PRIVAT FINANSIERING) FÖR PROGRAMPERIODEN 2007–2013 REVISIONSMYNDIGHETERNAS ANSVAR ENLIGT FÖRORDNINGARNA ÖVERSIKT ÖVER RESERVATIONER FRÅN GENERALDIREKTORATET FÖR REGIONAL-OCH STADSPOLITIK OCH GENERALDIREKTORATET FÖR SYSSELSÄTTNING, SOCIALPOLITIK OCH INKLUDERING I DE ÅRLIGA VERKSAMHETSRAPPORTERNA FÖR 2012 ALLMÄNNA PRINCIPER SOM ANGAVS I YTTRANDE NR 2/2004 ÖVER EN MODELL FÖR ”SAMORDNAD GRANSKNING (SINGLE AUDIT)” (SAMT ETT FÖRSLAG TILL RAM FÖR GEMENSKAPENS INTERNA KONTROLL) KOMMISSIONENS SVAR 4 Särskild rapport nr 16/2013 – Lägesbedömning av modellen för samordnad granskning (”single audit”) och kommissionens användning av de nationella revisionsmyndigheternas arbete inom sammanhållningsområdet
5 GLOSSARY Article 73: Article 73 of Council Regulation (EC) No 1083/2006 stipulates that the Commission may rely on the work carried out by a national audit authority, and reduce its own audits and checks, once it has accepted the national compliance assessment and the audit authority’s audit strategy and if it has obtained reasonable assurance that the management and control systems of the Operational Programme function effectively. 
5 ORDFÖRKLARINGAR Artikel 73: I artikel 73 i rådets förordning (EG) nr 1083/2006 anges att kommissionen kan förlita sig på en nationell revisionsmyndighets granskning och minska sina egna revisioner och kontroller när den har accepterat den nationella överensstämmelsebedömningen och revisionsmyndighetens revisionsstrategi och under förutsättning att den har uppnått rimlig säkerhet om att det operativa programmets förvaltnings-och kontrollsystem fungerar effektivt.
The Commission must accept the compliance assessment before expenditure incurred under the Operational Programme can be reimbursed from the EU budget. 
De beräknade felprocentsatserna ska vara representativa för utgifterna inom det operativa programmet (eller gruppen av operativa program).
Contracts of confidence: These are bilateral administrative arrangements signed with national authorities by the Commission during the 2000–06 programming period if it had reasonable assurance that the financial management and control systems for one or more funds complied with the requirements of Commission Regulation (EC) No 438/2001 and that the national authorities had drawn up a satisfactory audit strategy. 
Förtroendekontrakt: Bilaterala administrativa överenskommelser som kommissionen undertecknade med nationella myndigheter under programperioden 2000–2006 när den hade fått rimliga garantier för att systemen för ekonomisk förvaltning och kontroll av en eller flera fonder uppfyllde kraven i kommissionens förordning (EG) nr 438/2001 och för att de nationella myndigheterna hade utarbetat en tillfredsställande revisionsstrategi.
The Member State also undertook to submit reports on its audit activities to the Commission. 
Medlemsstaten förband sig även att lämna in rapporter om sin revisionsverksamhet till kommissionen.
Where a contract of confidence was signed, the Commission agreed in principle that it would no longer carry out audits in the Member State (or region) concerned. 
Om ett förtroendekontrakt ingicks gick kommissionen i princip med på att inte längre genomföra några revisioner i den berörda medlemsstaten (eller regionen).
Contracts of confidence were signed between 2005 and 2009 with Austria, Cyprus, Denmark, Estonia, Portugal, Lithuania, UK (England), UK (Wales) and Slovenia for 55 OPs. 
Förtroendekontrakt undertecknades mellan 2005 och 2009 med Österrike, Cypern, Danmark, Estland, Portugal, Litauen, Förenade kungariket (England), Förenade kungariket (Wales) och Slovenien för 55 operativa program.
Internationally accepted audit standards (IAAS): Audit authorities must take account of internationally accepted audit standards in their audit work. 
Internationellt accepterade revisionsstandarder (IAAS): Revisionsmyndigheterna ska beakta internationellt accepterade revisionsstandarder (IAAS) i sitt revisionsarbete.
The IAAS comprise auditing standards specified by different public and professional standard-setting bodies, such as the International Standards on Auditing (ISAs), the international auditing standards of Supreme Audit Institutions, implementation guidelines issued by INTOSAI and the guidance notes published by the Institute of Internal Auditors. 
IAAS är standarder som fastställts av olika offentliga och branschspecifika organ som ger ut standarder, såsom de internationella revisionsstandarderna ISA (International Standards on Auditing), de internationella standarderna för högre revisionsorgan (Issai) som ges ut av Intosai tillsammans med riktlinjer för tillämpningen samt riktlinjerna från den internationella sammanslutningen av internrevisorer (Institute of Internal Auditors, IIA).
(National) audit strategies: Audit authorities’ audit strategies indicate, for each OP (or group of OPs), the systems and bodies which will be examined, the audit approaches and methods to be used, the sampling method for audits on operations and the indicative timetable for these audits. 
(Nationella) revisionsstrategier: I revisionsmyndigheternas revisionsstrategier anges för varje operativt program (eller grupp av operativa program) de system och organ som ska granskas, de revisionsmetoder som kommer att användas, urvalsmetoder för revisioner av insatser och den preliminära tidsplanen för revisionerna.
National audit strategies are approved by the Commission. 
De nationella revisionsstrategierna godkänns av kommissionen.
Operational Programme (OP): Expenditure from the ERDF, CF and ESF is allocated through multiannual Operational Programmes, which set out a development strategy with specific priorities to be carried out with the aid of the fund or, in the case of the Convergence objective, with the aid of both the CF and the ERDF. 
Operativt program: Utgifter inom Eruf, Sammanhållningsfonden och ESF fördelas genom fleråriga operativa program. I programmen fastställs en utvecklingsstrategi med specifika prioriteringar som ska genomföras med stöd från en fond eller, när det gäller konvergensmålet, från både Sammanhållningsfonden och Eruf.
Programming documents are submitted by Member States and adopted by the Commission. 
Programdokumenten lämnas in av medlemsstaterna och antas av kommissionen.
Special Report No 16/2013 – Taking stock of ‘single audit’ and the Commission’s reliance on the work of national audit authorities in Cohesion 
6 Särskild rapport nr 16/2013 – Lägesbedömning av modellen för samordnad granskning (”single audit”) och kommissionens användning av de nationella revisionsmyndigheternas arbete inom sammanhållningsområdet
8 EXECUTIVE SUMMARY I. Through this audit, the Court analysed the extent to which the Commission is able to rely, in the area of Cohesion, on the work of national audit authorities and took stock of the Commission’s implementation of the ‘single audit’ model (as specified in Article 73 of Regulation No 1083/2006). 
8 SAMMANFATTNING I. Genom denna revision analyserade revisionsrätten i hur stor utsträckning kommissionen inom sammanhållningsområdet kan förlita sig på de nationella revisionsmyndigheternas arbete och utvärderade kommissionens genomförande av modellen för ”samordnad granskning (single audit)” (som beskrivs i artikel 73 i förordning nr 1083/2006).
The report covers the period from 2010 to the end of 2012. 
Rapporten täcker perioden från 2010 till slutet av 2012.
Shared management arrangements imply that the Commission has to be able to rely on Member States in its supervision of the EU budget. 
Den delade förvaltningen förutsätter att kommissionen kan förlita sig på medlemsstaterna vid sin övervakning av EU:s budget.
The Court found that Member States and the Commission have made significant efforts to establish a better system for auditing Cohesion spending for the 2007–13 programming period. 
Revisionsrätten kom fram till att medlemsstaterna och kommissionen har gjort stora ansträngningar för att införa ett bättre system för revision av utgifter på sammanhållningsområdet under programperioden 2007–2013.
The Court estimates the specific annual ‘cost of control’ for audit authorities at between 110 and 130 million euro. 
Revisionsrätten uppskattar de specifika årliga ”kontrollkostnaderna” för revisionsmyndigheter till mellan 110 och 130 miljoner euro.
This corresponds to around 0,2 % of the total budget (in terms of EU and national public and private funding) for all ERDF/CF and ESF Operational Programmes (OPs). 
Det motsvarar ungefär 0,2 % av den totala budgeten (EU-finansiering och nationell offentlig och privat finansiering) för alla operativa program inom Eruf/Sammanhållningsfonden och ESF.
In this respect, the Court would observe that internal control systems require an appropriate balance between the cost of checks in a particular budgetary area and the benefits those checks bring in terms of limiting the risk of loss and irregularity to an acceptable level. 
I detta sammanhang vill revisionsrätten påpeka att det i internkontrollsystemen måste råda en lämplig balans mellan kontrollkostnaderna för ett visst budgetområde och den nytta som kontrollerna ger genom att risken för förluster och oriktigheter minskar till en godtagbar nivå.