natgillin/translations-raw huggingface dataset:
(2) As of 1 January 2011, EuropeAid and the Directorate-General for Development (DG DEV) merged under the new name of Direc­ torate-General for Development and Cooperation — EuropeAid (DG DEVCO). 
(2) Den 1 januari 2011 slogs EuropeAid och generaldirektoratet för utveckling ihop och fick det nya namnet generaldirektoratet för utveckling och samarbete – EuropeAid (GD Utveckling och sam­ arbete – EuropeAid).
(3) As of 1 January 2011, DG RELEX ceased to exist and was, to a large extent, integrated into the European External Action Service (EEAS). 
(3) Den 1 januari 2011 upphörde GD Yttre förbindelser att existera och införlivades till stor del i Europeiska utrikestjänsten.
In addition, a new service was created to manage the Foreign Policy Instruments (FPI). 
Dessutom inrättades en ny avdelning för förvaltningen av utrikespolitiska in­ strument (FPI).
EN 142 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 5.5. The majority of the expenditure is subject to direct centralised management by Commission services either from Commission headquarters or at the EU delegations in the third countries concerned. 
SV 142 Europeiskaunionensofficiellatidning 10.11.2011 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K T T A G E LS E R 5.5 Merparten av utgifterna förvaltas direkt centralt av kom­ missionens avdelningar, antingen från huvudkontoret eller vid EU-delegationerna i de berörda tredjeländerna.
Aid delivered through international organisations is subject to joint management. 
För bistånd som ges via internationella organisationer tillämpas gemensam för­ valtning.
5.6. Developmentprojectsaredispersedthroughmorethan 150 countries, and the implementing organisations vary greatly both in size and experience. 
5.6 Utvecklingsprojektenärutspriddapåmerän150län­ der, och de verkställande organen varierar kraftigt både i fråga om storlek och erfarenhet.
To be eligible for EU support, projects are required to comply with complex rules including tendering and contract award procedures. DG RELEX 5.7. 
För att vara berättigade till EU-stöd måste projekten följa komplexa regler om bland annat för­ faranden för upphandling och tilldelning av kontrakt.
ExpendituremanagedbyDGRELEXmainlyrelatesto actions implemented under the Common Foreign and Security Policy, the Instrument for Stability and the Industrialised Countries Instrument. 
Generaldirektoratet för yttre förbindelser 5.7 DeutgiftersomförvaltasavGDYttreförbindelsergåri första hand till åtgärder som genomförs inom den gemen­ samma utrikes-och säkerhetspolitiken (Gusp), stabilitetsinstru­ mentet och instrumentet för samarbete med industriländer.
DG RELEX also manages other operational expenditure related to policy strategy and coordination for the external relations policy area. 
GD Yttre förbindelser förvaltar även andra driftsutgifter som gäller politisk strategi och samordning inom politikområ­ det yttre förbindelser.
In the case of the Common Foreign and Security Policy, the expenditure mainly relates to the operation of the European Security and Defence Policy through civilian missions established in various countries and territories usually subject to high political risk and instability. 
5.8 Närdetgällerdengemensammautrikes-ochsäkerhets­ politiken går utgifterna främst till genomförandet av den ge­ mensamma säkerhets-och försvarspolitiken genom civila upp­ drag som utförs i olika länder och territorier där den politiska risken ofta är hög och läget instabilt.
DG ELARG 5.9. DG ELARG manages expenditure linked to the enlargement strategy mainly under the instrument for pre-accession assistance, the Phare programme including post-accession aid, Cards (4), and pre-accession financial assistance for Turkey. 
GENERALDIREKTORATET FÖR UTVIDGNING 5.9 GD Utvidgning förvaltar utgifter som hänger samman med strategin och processen för utvidgning, huvudsakligen inom ramen för instrumentet för föranslutningsstöd, Pharepro­ grammet, inbegripet stöd efter anslutningen, Cards(4), och ekonomiskt föranslutningsstöd till Turkiet.
Asignificantpartoftheexpenditureisimplemented on the basis of payments made directly to the national authorities in the beneficiary countries (decentralised management). 
5.10 Enbetydandedelavutgifternaverkställspågrundval av betalningar som görs direkt till de nationella myndigheterna i mottagarländerna (decentraliserad förvaltning).
As a rule the first transfer of funds is made upon signature of the financing agreements related to the national programmes concerned. 
Som regel görs den första överföringen av medel när finansieringsöver­ enskommelserna avseende de aktuella nationella programmen undertecknas.
The release of subsequent tranches of pre-financing is conditional upon the approval of a progress report stating that a certain percentage of the funds previously transferred have already been paid. _____________ (4) Phare was the main financial instrument of the pre-accession strategy for Central and Eastern European countries. 
Ett villkor för utbetalning av senare delbetal­ ningar är att en lägesrapport godkänns där det anges att en viss procentandel av de medel som tidigare överförts redan har betalats. _____________ (4) Phare var det viktigaste finansiella instrumentet inom strategin inför anslutningen av länder i Central-och Östeuropa.
The Cards programme is Community Assistance for Reconstruction, Devel­ opment and Stability in the Balkans. 
Cardsprogrammet ger gemenskapsstöd till återuppbyggnad, utveckling och stabilise­ ring i länderna på Balkan.
Approximately one half of the appropriations committed are provided to non-governmental organisations (NGOs) (direct centralised management) and the other half to UN or other international organisations (joint management). 
Cirka hälften av de anslag för vilka åtaganden har ingåtts går till icke-statliga organisationer (direkt centraliserad förvalt­ ning), och andra hälften går till FN eller andra internationella organisationer (gemensam förvaltning).
Funding agreements are only concluded with NGOs that have signed the Framework Partnership Agreement (FPA) or UN organi­ sations that have signed the Financial Administrative Framework Agreement (FAFA). 
Finansieringsavtal ingås endast med icke-statliga organisationer som har undertecknat ramavtalet om partnerskap eller FN-organisationer som har undertecknat det finansiella och administrativa ramavtalet.
Since 2010 DG ECHO is also in charge of the European Civil Protection (6) taking over the implementation of that expenditure from DG ENV. 
Se­ dan 2010 ansvarar GD Humanitärt bistånd även för Europe­ iska civilskyddet (6) och har tagit över genomförandet av dessa utgifter från GD Miljö.
Annex 1.1, Part 2, describes the Court’s overall audit approach and methodology. 
Revisionens inriktning och omfattning samt revi­ sionsmetod 5.12 Revisionsrättensövergripanderevisionsmetodbeskrivs i del 2 av bilaga 1.1.
For the audit of External aid, Development and Enlargement, the following specific points should be noted: (a) The audit involved examination of a sample of 165 payments, comprising 75 pre-financing payments and 90 interim and final payments; (b) The assessment of systems covered the supervisory and control systems of EuropeAid and DG ELARG at head­ quarters, as well as at EU delegations, including: (i) ex-ante controls; (ii) monitoring and supervision; (iii) external audits and clearing procedures (7); (iv) internal audit. (c) The review on Commission management representations covered the annual activity reports of EuropeAid and DG ELARG. _____________ (5) Council Regulation (EC) No 1257/96 (OJ L 163, 2.7.1996, p. 1). 
När det gäller revisionen av verksamhets­ området bistånd till tredjeland, utvecklingssamarbete och ut­ vidgning bör särskilt följande noteras: a) Revisionsrätten granskade ett urval av 165 betalningar, be­ stående av 75 förhandsfinansieringar och 90 mellanlig­ gande betalningar och slutbetalningar. b) Revisionsrätten bedömde systemen för övervakning och kontroll vid EuropeAid, huvudkontoret för GD Utvidgning och EU-delegationerna, bland annat följande: i) Förhandskontroller. ii) Uppföljning och övervakning. iii) Externa revisioner och förfaranden för avslutande av räkenskaperna (7). iv) Intern revision. c) Granskningen av kommissionens skriftliga uttalanden inne­ fattade de årliga verksamhetsrapporterna från EuropeAid och GD Utvidgning. _____________ (5) Rådets förordning (EG) nr 1257/96 (EGT L 163, 2.7.1996, s.
(6) It is aimed at supporting the efforts of the Member States, EFTA, candidate countries and third countries on response, preparedness and prevention actions with regard to natural and man-made disasters, acts of terrorism and technological, radiological or envi­ ronmental accidents. 
(6) Syftet är att stödja medlemsstaternas, Eftaländernas, kandidatländers och tredjeländers insatser när det gäller svarsåtgärder, beredskap och förebyggande åtgärder vid naturkatastrofer eller katastrofer or­ sakade av människan, terroristhandlingar och tekniska och radio­ logiska olyckor eller miljöolyckor.
(7) Clearing procedures include follow-up of corrective actions and ex-post controls. 
(7) I förfarandet för avslutande av räkenskaperna ingår uppföljning av korrigerande åtgärder och efterhandskontroller.
EN 144 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 10.11.2011 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S REGULARITY OF TRANSACTIONS 5.13. 
SV 144 Europeiskaunionensofficiellatidning 10.11.2011 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K T T A G E L S E R TRANSAKTIONERNAS KORREKTHET 5.13 Ibilaga5.1sammanfattasresultatetavtransaktions­ granskningen.
The Court’s testing of its sample of trans­ actions found 23 % to be affected by error. 
Vid granskningen av transaktionerna i urvalet konstaterade revisionsrätten att 23 % av transaktionerna inne­ höll fel.
The most likely error estimated by the Court is 1,7 % (8). 
Revisionsrätten uppskattar den mest sannolika felpro­ centen till 1,7 % (8).
All the quantifiable errors have been found in the interim and final payments. 
Alla kvantifierbara fel hittades i mellanlig­ gande betalningar och slutbetalningar.
Furthermore, the Court found a high frequency of non quan­ tifiable errors. 5.14. 
Revisionsrätten konsta­ terade även en hög frekvens av icke kvantifierbara fel.
Mostofthequantifiableerrorsidentifiedconcern eligibility expenditure incurred outside the eligibility period, inclusion of ineligible expenditure in the project cost claims, expenditure not backed by adequate supporting documents, payments made by the Commission not foreseen in the relevant contracts. 
5.14 Merpartenavdekvantifierbarafelengällerföljande: stödberättigande utgifter som uppkommit utanför den stödbe­ rättigande perioden, icke stödberättigande utgifter som angetts i ersättningsanspråket för projektet, utgifter som inte styrks av lämpliga underlag och betalningar som kommissionen gjort och som inte var planerade i de aktuella kontrakten.
Examples of errors are provided hereafter (see example 5.1). 
Exempel på fel finns nedan (se exempel 5.1).
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.13. The Commission welcomes the Court’s conclusion that transactions in the policy group External Aid Development and Enlargement were free from material error in 2010. 
K O M M I S S I O N EN S S V A R 5.13 Kommissionen välkomnar revisionsrättens slutsats att trans­ aktionerna för verksamhetsområdet Bistånd till tredjeland, utveckling och utvidgning 2010 inte innehöll några väsentliga fel.
Example 5.1 Works carried out outside the implementation period (Serbia) One of the transactions audited was an interim payment made under a works contract for the rehabilitation and extension of a waste water treatment plant. 
Exempel 5.1 Bygg-och anläggningsarbeten som gjorts utanför genomförandeperioden (Serbien) En av de granskade transaktionerna var en mellanliggande betalning inom ett bygg-och anläggningskontrakt som gällde upprustning och utbyggnad av ett vattenreningsverk.
The operational deadline for the works to be completed was 5 March 2009. 
Den operativa tidsfristen för när arbetena skulle vara klara var fastställd till den 5 mars 2009.
However, the works related to the audited payment were carried out outside the implementation period established by the contract and in a different period than the one mentioned in the expenditure certificate. 
De bygg-och anläggningsarbeten som gällde den granskade betalningen utfördes dock utanför den genomförandeperiod som angavs i kontraktet och under en annan period än den som angavs i utgiftsintyget.
The payment of over 800 000 euro is therefore considered ineligible. 
Betalningen på mer än 800 000 euro bedöms därför vara icke stödberättigande.
Interim payments higher than foreseen in the contract The special conditions of a contract for technical on-site assistance in Ukraine stipulated that interim payments should not exceed 90 % of the total value of the contract. 
Mellanliggande betalningar som var större än vad som förutsetts i kontraktet Enligt de särskilda villkoren i ett kontrakt om tekniskt stöd på byggarbetsplatsen i Ukraina får de mellanliggande betalningarna inte överstiga 90 % av kontraktets totala värde.
The Commission made interim payments up to 96 % of the amount contracted, leading to an overpayment of 309 478 euro. 
Kommissionen gjorde mellanliggande betalningar på upp till 96 % av det belopp som hade fastställts i kontraktet, vilket ledde till en för stor betalning på 309 478 euro.
Example 5.1 Works carried out outside the implementation period (Serbia) In case of works where at the end of the contractual deadline the Engineer considers that the works have not been carried out or do not meet the required specifications, the employer is entitled to ask for the completion of the works. 
Exempel 5.1 Bygg-och anläggningsarbeten som gjorts utanför den stödberättigande perioden (Serbien) Vid bygg-och anläggningsarbeten där ingenjören i slutet av avtalsfristen anser att arbetena inte har utförts eller inte uppfyller de begärda specifikationerna har arbetsgivaren rätt att begära att arbetena ska slutföras.
In this specific case, the Commission retained the outstanding payments until the works met the standards required in the contract. 
I detta specifika fall innehöll kommissionen utestående fordringar tills arbetena uppfyllde de standarder som begärts i avtalet.
Interim payments higher than foreseen in the contract The Commission accepts that a calculation error was made. 
Mellanliggande betalningar som var större än vad som förutsetts i kontraktet Kommissionen godtog att ett räknefel hade gjorts.
However this payment — which brought the total of advances to 96 % rather than the correct 90 % ceiling — would have no residual financial impact on the EC Budget as, at the final payment stage, the payment would be reduced by a commensurate amount or a recovery initiated (supported by the bank’s financial guarantee). 
Denna betalning – som innebar att förskottet blev 96 procent i stället för den korrekta maximala andelen 90 procent – skulle inte ha några kvarstående finansiella konsekvenser på EU-budgeten eftersom betalningen skulle minskas med ett proportionellt belopp vid slutbetalning eller ett betalningskrav skulle inledas (med stöd av bankens finansiella säkerhet).
This example reflects the multiannuality of the Commission’s control architecture. _____________ (8) The Court calculates its estimate of error from a representative statistical sample. 
Exemplet avspeglar den fleråriga funktionen hos kommissionens kontrollarkitektur. _____________ (8) Revisionsrätten beräknar det uppskattade felet utifrån ett represen­ tativt statistiskt urval.
The figure quoted is the best estimate (known as MLE). 
Den angivna siffran är den bästa uppskatt­ ningen (den mest sannolika felprocenten).
The Court has 95 % confidence that the rate of error in the population lies between 0,1 % and 3,3 % (the lower and upper error limits respectively). 
Det betyder att revisions­ rätten bedömer att felprocenten i populationen med 95 procents säkerhet ligger mellan 0,1 % och 3,3 % (den lägsta respektive den högsta sannolika felprocenten).
10.11.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion 145 T H E C O U R T ’ S O B S E R VA T I O N S 5.15. 
SV 10.11.2011 Europeiskaunionensofficiellatidning 145 R E V I S I O N S R Ä T T E N S I A K T T A G E L S E R 5.15 Merpartenavdeickekvantifierbarafelensomkonsta­ terades gäller fel i upphandlingsförfarandena och förlängningar av kontrakt av kommissionen, vilka upptäcktes i 14 (9) av de 53 betalningar som ingick i ett anbudsförfarande.
Two third of the errors were found in final payments which had not been detected by Commission controls. 
Två tredjedelar av felen upptäcktes i slutbetalningar, som kommissionen inte hade upptäckt vid sina kontroller.
An example is provided hereafter (see example 5.2). 
Ett exempel på ett sådant fel finns nedan (se exempel 5.2).
T H E C O M M I S S I O N ’ S R E P L I E S 5.16. The Commission believes that detective and corrective measures prior to final payments (e.g. submission of reports, external audits, expenditure verifications and transactional checks by Commission staff) are effective. 
K O M M I S S I O N EN S S V A R 5.16 Kommissionen anser att detektions-och korrigeringsåtgärder som vidtagits före slutbetalningar (t.ex. inlämning av rapporter, ex­ terna revisioner, utgiftsverifikationer och transaktionskontroller som utförts av kommissionens personal) är effektiva.
In addition, potential irregularities can still be corrected ex-post through the launching of ex-post audits and appropriate recoveries. 
Dessutom kan po­ tentiella oegentligheter fortfarande rättas till i efterhand genom revi­ sioner och betalningskrav i efterskott.
Nevertheless, controls cannot realistically reduce the risk of financial error to zero. 
Det är dock inte realistiskt att tro att kontroller kan minska risken för finansiella fel till noll.
Example 5.2 Errors in a final payment not detected by Commission controls For a final payment to a project providing support to rural families in the production and marketing of organic cashew nuts in Nicaragua, there were several types of errors concerning the expenditure declared: amounts declared in the final report not documented in the accounting records; missing invoices and proofs of payment; non-compliance with procurement rules and missing certificates of origin. 
Exempel 5.2 Fel i en slutbetalning som inte upptäcktes vid kommissionens kontroller En slutbetalning till ett projekt som gav stöd till familjer på landsbygden som producerade och marknadsförde ekologiska cashewnötter i Nicaragua innehöll flera typer av fel som gällde de redovisade utgifterna: belopp som redovisades i slutrapporten hade inte dokumenterats i bokföring-e n , d e t s a k n a d e s fa k t u r o r o ch b e t a l n in g s b e v i s , upphandlingsregler följdes inte och det saknades ursprungsintyg.
Based on the errors found, 157 629,89 euro or 21,7 % of the total costs of the project were considered to be ineligible. 
På grundval av de konstaterade felen bedömdes 157 629,89 euro eller 21,7 % av de totala projektkostnaderna vara icke stödberättigande.
None of these errors were detected by the Commission at the stage of final payment. 
Inget av dessa fel upptäcktes av kommissionen när slutbetalningen skulle göras.
Example 5.2 Errors in a final payment not detected by the Commission In the example given EuropeAid’s planned controls had not yet finished. 
Exempel 5.2 Fel i en slutbetalning som inte upptäcktes vid kommissionens kontroller I det exempel som ges hade EuropeAids planerade kontroller ännu inte slutförts.
The contract in question had already been earmarked for an additional ex-post audit (on top of the mandatory auditors’ expenditure verification at final payment) in the 2010 Audit Plan based on the Delegation’s own risk assessment (in 2009). 
Avtalet i fråga hade redan öronmärkts för en ytterligare efterhandsrevision (utöver revisorernas obligatoriska utgiftsverifikation) i revisionsplanen 2010 baserat på delegationens egen riskbedömning (2009).
This audit (which found 0,28 million euro of expenditure to be ineligible) had not yet been finalised at the time of the Court’s visit (which found 0,16 million euro to be ineligible). 
Denna revision (som visade att 0,28 miljoner euro av utgifterna var icke stödberättigande) hade ännu inte slutförts vid tidpunkten för revisionsrättens besök (vid vilket det visades att 0,16 miljoner euro inte var stödberättigande).
A recovery process has already been initiated by the Delegation based on its own audit as well as the ECA visit. 
Ett återkravsförfarande har redan inletts av delegationen baserat på såväl dess egen revision som på revisionsrättens besök.
This example demonstrates both the substantial coverage of EU controls (given that this 0,7 million euro project received three sets of auditors for the EU during 2009/2010) and the effectiveness of EuropeAid’s mandatory audit methodology including the annual risk assessment. 
Detta exempel visar både EU-kontrollernas betydande täckning (med tanke på att detta projekt på 0,7 miljoner euro tog emot tre uppsättningar revisorer under 2009/10) och effektiviteten hos EuropeAids obligatoriska revisionsmetodik inklusive den årliga riskbedömningen.
Annex 5.2 contains a summary of the results of the examination of EuropeAid and DG ELARG systems. 
SYSTEMENS ÄNDAMÅLSENLIGHET 5.17 Ibilaga5.2sammanfattasresultatetavsystemgransk­ ningen vid EuropeAid och GD Utvidgning.
The Court found that the systems of both DGs were partially effective in ensuring the regularity of transactions. 
Revisionsrätten konstaterade att systemen vid båda generaldirektoraten var delvis ändamålsenliga när det gällde att garantera att trans­ aktionerna var korrekta.
The detailed results of EuropeAid systems assessment are presented in the Court’s annual report on the 8th, 9th and 10th European Devel­ opment Funds (report on the EDFs). 5.17. 
Närmare uppgifter om resultatet av bedömningen av EuropeAids system finns i revisionsrättens årsrapport om åttonde, nionde och tionde Europeiska utveck­ lingsfonden (rapporten om EUF).
The Commission welcomes the Court’s conclusion in the Court’s Annual Report on the 8th, 9th and 10th European Devel­ opment Funds (report on the EDFs) that ‘EuropeAid’s control environment is assessed as effective’ (paragraph 30). _____________ (9) One of the procurements with error was carried out by the former European Agency for Reconstruction. EN 
5.17 Kommissionen välkomnar slutsatsen i revisionsrättens års­ rapport om åttonde, nionde och tionde Europeiska utvecklingsfonden (rapporten om EUF), att EuropeAids kontrollmiljö var effektiv (punkt 30). _____________ (9) En av de upphandlingar där det förekom fel genomfördes av den före detta Europeiska byrån för återuppbyggnad.
However, it was not yet possible to confirm the full effectiveness of the improvement of the internal control procedures, which are considered as partially effective. 
Det gick dock ännu inte att bekräfta en reell förbättring av internkontrollför­ farandena, som bedöms vara delvis ändamålsenliga.
In2009,DGELARGestablishedacomprehensive ‘Internal Control Strategy’ which was followed in 2010 by subsequent development of new(10) and revised(11) procedures. 
5.19 År 2009 tog GD Utvidgning fram en omfattande ”in­ ternkontrollstrategi”, och 2010 utarbetade det nya (10) och om­ arbetade (11) förfaranden.
TheguidanceprovidedbytheCommissiononthe application of the accreditation criteria leading to the conferral of management to national authorities is not sufficiently detailed (e.g. benchmarks to be met before lifting ex-ante controls or conditions under which conferral of management powers could be suspended). 
5.20 Kommissionensvägledningomtillämpningenavattes­ teringskriterierna som leder till att förvaltningen delegeras till nationella myndigheter är inte tillräckligt detaljerad (t.ex. de riktmärken som ska uppfyllas innan man avskaffar förhands­ kontroller eller villkor enligt vilka delegering av förvaltnings­ befogenheter kan dras in).