natgillin/translations-raw huggingface dataset:
9 Paragraph 112 The ECB provided a range of relevant evidence and information for the audit, including: • all available process and policy information on early intervention; • sample documentation on three banks in crisis situations plus an additional case with a detailed timeline, complemented by a video-conference clarification session. • It also organised several meetings and video-conferences with JST coordinators and members, as well as CRM managers and experts. 
Punkt 112 ECB tillhandahåller en mängd relevanta bevis och information för revisionen, däribland: • all tillgänglig information om förfarande och policy avseende tidigt ingripande, • stickprov för tre banker i krissituationer samt ytterligare ett fall med en detaljerad beskrivning av tidsplan, kompletterat av videokonferensklargörande. • ECB har även organiserat ett flertal möten och videokonferenser med samordnare för och medlemmar i gemensamma tillsynsgrupper samt ledare för och experter på krishantering.
The ECB adheres to its early intervention guidelines when carrying out early intervention assessments. 
ECB följer riktlinjerna för tidigt ingripande vid utförande av bedömning av sådana.
Paragraph 113 If an early intervention assessment does not lead to a proposal for a measure to be adopted, there is no need for a discussion of legal authority. 
Punkt 113 Om en bedömning för tidigt ingripande inte leder till ett förslag om åtgärd föreligger inget behov av en diskussion om rättslig grund.
However, where early intervention measures are proposed, a decision including a description of the legal basis and grounds is drafted. 
Där åtgärder för tidigt ingripande föreslås utarbetas dock ett beslut inbegripet en beskrivning av den rättsliga grunden.
Paragraph 118 See the ECB’s comments on paragraphs 105 and 112. 
Punkt 118 Se ECB:s kommentar på punkterna 105 och 112.
Paragraph 119 See the ECB’s comments on paragraph 112. 
Punkt 119 Se ECB:s kommentar på punkt 112.
Conclusions and recommendations Paragraph 120 b) This should be compared with the positive comments elsewhere in the report, e.g. in respect to the establishment of a framework for crisis management procedures (paragraph III), the organisational structure for crisis management (paragraph 20), the establishment of a process for obtaining granular liquidity information in crisis situations (paragraph 94) and the establishment of an MoU governing interaction with the SRB (paragraph 36). 
Slutsatser och rekommendationer Punkt 120 b Detta ska jämföras med de positiva kommentarerna i rapporten, t.ex. avseende fastställandet av ett ramverk för krishanteringsförfaranden (punkt III), organisationsstrukturen för krishantering (punkt 20), inrättandet av ett förfarande för erhållande av detaljerad likviditetsinformation i krisfall (punkt 94), inrättandet av ett samförståndsavtal för samverkan med SRB (den gemensamma resolutionsnämnden) (punkt 36).
On the subject of early intervention and FOLTF assessments, the ECA’s findings focus on the lack of additional operational guidance. 
Vid bedömningar av tidigt ingripande inom ramen för FOLTF-bedömningar fokuserar revisionsrättens resultat på bristen på ytterligare operativ vägledning.
However, as has been explained in the ECB’s comments on paragraphs 69-72, 97 and 108: (i) additional ECB guidance does exist, and (ii) that additional guidance needs to be read together with the EBA guidelines on early intervention and FOLTF assessments, both of which the ECB complies with. 
Detta har dock förklarats i ECB:s kommentarer i punkterna 69-72, 97 och 108: i) ytterligare vägledning från ECB finns, ii) sådan vägledning behöver läsas tillsammans med EBA:s riktlinjer om tidigt ingripande och FOLTF-bedömningar. ECB följer båda.
Cooperation and coordination with regard to crisis management Paragraph 123 See the ECB’s comments on paragraphs 37 and 38. 
Samarbete och samordning när det gäller krishantering Punkt 123 Se ECB:s kommentar på punkterna 37 och 38.
The sharing of information with the SRB automatically increases when a bank comes under stress. 
Informationsutbytet med SRB ökar automatiskt när en banks situation försvåras.
Further information, beyond the scope of that automatic increase, is available to the SRB on request, and such requests are dealt with as a matter of urgency. 
Ytterligare information, utöver den inom den automatiska ökningen, finns tillgänglig för den gemensamma resolutionsnämnden på begäran och sådana begäranden hanteras som brådskande ärenden.
Recommendation 1 The ECB agrees with this recommendation. a) Regarding WCCAs, work on completing these WCCAs is well under way. 
Rekommendation 1 ECB instämmer med denna rekommendation. a) Vad gäller WCCA, har arbetet för att färdigställa skriftliga ordningar för samordning och samarbete kommit långt.
We will continue our efforts to conclude all outstanding WCCAs. 
Vi kommer att fortsätta med våra ansträngningar att färdigställa de skriftliga ordningarna för samordning och samarbete.
Substantial progress is expected shortly, as the processes and negotiations with the different stakeholders have progressed well over the last few months. 
processer och förhandlingar med de olika intressenterna har framskridit i god takt de senaste månaderna.
Regarding the MoU with the SRB, work on the revision of this MoU is ongoing. b) Regarding FICOs, work has already started. 
Avseende samförståndsavtalet med SRB framskrider revideringsarbetet. b) Vad gäller FICO har arbetet redan startat.
The first draft of the internal framework for the supplementary supervision of FICOs could be finished this year. 
Ett första utkast av det interna ramverket för ytterligare tillsyn över finansiella konglomerat torde kunna färdigställas i år.
The rest of the work will be carried out in 2018. 
Återstående arbete kommer att genomföras under 2018.
The ECB agrees with this recommendation. a) As regards the calibration of recovery indicators, the EBA has already issued guidelines in this area, and further work is being conducted as part of the revision of the Single Supervisory Handbook module on recovery plan assessments. 
Återhämtningsplanering Rekommendation 2 ECB instämmer med denna rekommendation. a) Vad gäller kalibrering av återhämtningsindikatorer har EBA redan utfärdat riktlinjer och ytterligare arbete görs inom revideringen av SSH-modulen (gemensam tillsynshandbok) för bedömningar av återhämtningsplaner.
In the 2017 assessment cycle, the JSTs have been able to draw on peer analysis produced by CRM in order to assess the calibration of recovery indicators. b) CRM has already provided JSTs with a template for summary reports to JSTs in the context of the 2017 assessment cycle (which started at the end of September 2017). 
I 2017-års bedömningscykel kan de gemensamma tillsynsgrupperna dra nytta av inbördes analyser av CRM för att göra en bedömning av kalibrering av återhämtningsindikatorer. b) CRM har redan tillhandahållit gemensamma tillsynsgrupper med en mall för sammanfattande rapporter inom ramen för 2017-års bedömningscykel (som inleddes i slutet av september 2017).
This report complements the existing summary outputs – feedback letter, assessment template and the joint decision/EBA template (for college banks) – and will be used in the assessment process. 
Denna rapport är ett komplement till befintliga sammanfattningar – feedbackbrev, bedömningsmall samt gemensamt beslut/EBA-mall (för "college banks") – och kommer att användas i bedömningsförfarandet.
JSTs are expected to use the template to produce summary reports in the 2017 assessment cycle. 
Gemensamma tillsynsgrupper förväntas använda mallen för att producera sammanfattande rapporter i 2017-års bedömningscykel.
Crisis identification Paragraph 125 See the ECB’s comments on the relevant paragraphs (67-79 and 89-91). 
Krisidentifiering Punkt 125 Se ECB:s kommentar på de relevanta punkterna (67-79 och 89-91).
Recommendation 3 The ECB agrees with this recommendation. a) The ECB agrees with ECA’s proposal to further develop early intervention guidance, connecting it to the EAP and setting out clear conditions for the transition between different stages of the EAP. 
Rekommendation 3 ECB instämmer med denna rekommendation. a) ECB instämmer med revisionsrättens förslag att ytterligare utveckla vägledningen om tidigt ingripande som ansluter till EAP och klart definierar villkoren för övergång mellan de olika stadierna i EAP.
In parallel, the ECB is focusing its efforts on the changes to the legal framework for early intervention, on which it is working with the SRB and the European Commission. b) The ECB agrees with the ECA’s recommendation to promote early intervention assessments as soon as a material deterioration of a bank’s financial condition is detected. 
Parallellt inriktar ECB sina insatser på ändringar av det rättsliga ramverket för tidigt ingripande där man arbetar tillsammans med SRB och EU-kommissionen. b) ECB instämmer med revisionsrättens rekommendation att främja bedömningar av tidigt ingripande så snart det har konstaterats att en banks finansiella ställning har försämrats väsentligt.
This is already established practice. c) The ECB agrees with the ECA’s recommendation to focus on quality assurance in the context of the implementation of internal guidance. 
Detta är redan etablerad praxis. c) ECB instämmer med revisionsrättens rekommendation att fokusera på kvalitetssäkringen av implementeringen av den interna vägledningen.
Paragraph 126 See the ECB’s comments on the relevant paragraphs (80-86). 
Punkt 126 Se ECB:s kommentar på de relevanta punkterna (80-86).
Recommendation 4 The ECB agrees with this recommendation. 
Rekommendation 4 ECB instämmer med denna rekommendation.
Since the SSM’s inception, the ECB has been working to establish integrated IT systems supporting the supervision process. 
ECB har sedan SSM startade arbetat med att skapa ett integrerat IT-system som stöd för tillsynsförfarandet.
In 2017 projects were launched with a view to integrating breach reporting and crisis-related information into IMAS. 
Under 2017 har projekt lanserats för att integrera rapportering av överträdelser och krisrelaterad information i IMAS.
Crisis response Paragraph 127 See the ECB’s comments on the relevant paragraphs (96-99). 
Krishantering Punkt 127 Se ECB:s kommentar på de relevanta punkterna (96-99).
Recommendation 5 The ECB agrees with this recommendation. a) The ECB considers that the process in place already ensures that all relevant supervisory findings are quantified. b) The ECB has already put in place a process to ensure that additional information can be obtained regarding the asset quality of institutions whose financial condition has deteriorated markedly. c) The ECB will produce a regular consolidated progress report covering all banks identified as having asset quality problems. 
11 a) ECB anser att det befintliga förfarandet redan säkerställer att alla relevanta tillsynsresultat kvantifieras. b) ECB har redan inrättat ett förfarande för att säkerställa att ytterligare information kan erhållas om kvaliteten på tillgångar hos institut vars finansiella villkor väsentligt har försämrats. c) ECB kommer att upprätta en konsoliderad regelbunden lägesrapport omfattande alla banker där problem med tillgångarnas kvalitet har fastställts.
Such information is already provided to senior management for each individual bank. 
Sådan information har redan tillhandahållits till personer i ledande ställning för varje enskild bank.
Paragraph 128 See the ECB’s comments on the relevant paragraphs (101-104). 
Punkt 128 Se ECB:s kommentar på de relevanta punkterna (101-104).
The ECB agrees with recommendation (a) but does not accept recommendation (b). a) The ECB has already been in contact with the European Commission to clarify the issues related to early intervention. b) The ECB does not deem it useful to develop full scenarios and a potential cascade of measures, since crisis situations manifest themselves in different ways and different combinations of measures may be necessary depending on the specificity of each crisis situation. 
Rekommendation 6 ECB instämmer med rekommendation (a) men inte med rekommendation (b). a) ECB har redan varit i kontakt med Europeiska kommissionen för att klargöra frågor om tidigt ingripande. b) ECB anser inte att det skulle vara användbart att utveckla hela scenarier och en potentiell uppsättning av åtgärder eftersom aktuella krissituationer visar sig på olika vis. En kombination av olika åtgärder kan bli nödvändig beroende på varje krissituations specificitet.
Paragraph 129 See the ECB’s comments on the relevant paragraphs (107-109). 
Punkt 129 Se ECB:s kommentar på de relevanta punkterna (107-109).
Recommendation 7 The ECB does not accept this recommendation, as it has already developed guidance on FOLTF assessments supplementing the EBA’s FOLTF guidelines. 
Rekommendation 7 ECB accepterar inte denna rekommendation, eftersom den redan har utvecklat vägledning om FOLTF-bedömningar som kompletterar EBA:s riktlinjer om FOLTF.
The objective elements referred to in the recommendation are described in full in the EBA guidelines, with which the ECB complies. 
De objektiva elementen som avses i denna rekommendation beskrivs i detalj i EBA:s riktlinjer, vilka ECB följer.
Paragraph 130 See the ECB’s comments on paragraphs V, VI, VII, 14, 15 and 16. 
Punkt 130 Se ECB:s kommentar på punkterna V, VI, VII, 14, 15 och 16.
Recommendation 8 The ECB does not accept this recommendation. 
Rekommendation 8 ECB accepterar inte denna rekommendation.
The ECB provided the ECA with documents and information to allow it to assess the operational efficiency of the management of the ECB in establishing crisis management procedures for its supervisory function, in line with the ECA’s mandate as defined in Article 27.2 of the Statute of the ESCB and Article 20(7) of the SSM Regulation. 
ECB har lämnat dokumentation och information till revisionsrätten för dess bedömning av hur effektivt ECB har inrättat sitt krishanteringsförfarande för tillsynsfunktionen, i enlighet med revisionsrättens mandat, definierat i artikel 27.2 i ECBS-stadgan samt i artikel 20.7 i SSM-förordningen.
The ECB will continue to cooperate fully with the ECA in order to enable it to exercise its mandate, as per the Statute of the ESCB and the SSM Regulation. 12 
ECB kommer att fortsätta att till fullo samarbeta med revisionsrätten för att ge denna möjlighet att utöva sitt mandat, i enlighet med ECBS-stadgan och SSM-förordningen. 12
Event Date Adoption of Audit Planning Memorandum (APM) / Start of audit 28.2.2017 Official sending of draft report to the European Central Bank 3.11.2017 Adoption of the final report after the adversarial procedure 12.12.2017 Official replies of the European Central Bank received in all languages 14.12.2017 
Händelse Datum Revisionsplanen antogs/Revisionen inleddes 28.2.2017 Den preliminära rapporten skickades officiellt till Europeiska centralbanken 3.11.2017 Den slutliga rapporten antogs efter det kontradiktoriska förfarandet 12.12.2017 Europeiska centralbankens officiella svar på alla språk togs emot 14.12.2017
The European Central Bank (ECB) assumed responsibility for banking supervision in 2014, as part of the establishment of the Single Supervisory Mechanism. 
Europeiska centralbanken (ECB) övertog ansvaret för banktillsyn 2014 när den gemensamma tillsynsmekanismen infördes.
Its mission in this regard is to contribute to the safety and soundness of the banking system. 
Dess uppdrag är att bidra till det europeiska banksystemets säkerhet och sundhet.
There are about 120 banking groups in the euro area under the ECB’s direct remit, while other banking groups are supervised by national supervisors in close co-operation with the ECB. 
Omkring 120 bankkoncerner i euroområdet står under ECB:s direkta tillsyn, medan andra bankkoncerner omfattas av den tillsyn som nationella tillsynsmyndigheter utövar i nära samarbete med ECB.
This audit assessed the operational efficiency of the management of the ECB in relation to one specific supervisory task: crisis management. 
Vi granskade effektiviteten i ECB:s förvaltning av en specifik tillsynsuppgift – krishantering.
We find that the ECB has established a substantial framework for crisis management. 
Vi konstaterar att ECB har inrättat en omfattande ram för krishantering.
However, there are some design flaws and signs of inefficient implementation that should be addressed. 
Det finns dock några brister i utformningen och tecken på att genomförandet är ineffektivt som bör åtgärdas.
We make a number of recommendations relating to making better use of recovery plan assessments and developing operational guidance for crisis management activities and enhance management reporting systems. 
Vi lämnar ett antal rekommendationer om bättre utnyttjande av bedömningar av återhämtningsplaner och utveckling av operativ vägledning för krishanteringsverksamhet samt förbättring av systemen för rapportering till ledningen.
EN 2018 Special Report NO 03 Audit of the Macroeconomic Imbalance Procedure (MIP) (pursuant to Article 287(4), second subparagraph, TFEU) EUROPEAN COURT OF AUDITORS 
SV 2018 Särskild rapport nr 03 Revision av förfarandet vid makroekonomiska obalanser (MIP) (i enlighet med artikel 287.4 andra stycket i EUF-fördraget)
The audit was led by ECA Member Neven Mates. 
Revisionsarbetet leddes av ledamoten Neven Mates.
He was supported in the preparation of the report by Georgios Karakatsanis, head of the private office and Marko Mrkalj, attaché; Zacharias Kolias, director; and Giuseppe Diana, head of task. 
Han fick stöd i arbetet med rapporten av Georgios Karakatsanis (kanslichef), Marko Mrkalj (attaché), Zacharias Kolias (direktör) och Giuseppe Diana (uppgiftsansvarig).
The audit team consisted of Stefano Sturaro, Shane Enright, Maëlle Bourque and Katia Mesonero-Herrera. 
Granskningsteamet bestod av Stefano Sturaro, Shane Enright, Maëlle Bourque och Katia Mesonero-Herrera.
From left to right: Maëlle Bourque, Giuseppe Diana, Stefano Sturaro, Neven Mates, Marko Mrkalj, Shane Enright, Zacharias Kolias, Georgios Karakatsanis. 
Från vänster till höger: Maëlle Bourque, Giuseppe Diana, Stefano Sturaro, Neven Mates, Marko Mrkalj, Shane Enright, Zacharias Kolias och Georgios Karakatsanis.
Abbreviations and acronyms Glossary Executive summary Introduction Paragraph I ‐ IX 1 ‐ 18 1 ‐ 11 12 13 ‐ 16 17 ‐ 18 19 ‐26 19‐23 24 ‐26 27‐98 27‐52 28‐30 31 ‐52 53‐68 54‐56 57‐60 61‐66 67‐87 CONTENTS Economic rationale and legal framework Stage one: The Alert Mechanism Report Stage two: In‐depth reviews Stage three: Prevention and correction Audit scope, objectives and approach Audit scope and objectives Approach Observations Member States are identified as having imbalances over several years, and corrective policies are under‐implemented Member States generally remain in imbalance for several years Despite frequent and intensive monitoring, the implementation of MIP‐ country‐specific recommendations by the Member States has been low The classification of imbalances lacks transparency, and the excessive imbalance procedure has never been activated The system of categories has typically been complex and changeable The link between analysis and category of imbalances is not always clear In late phases, the process is political rather than technical The prominence of in‐depth reviews has considerably decreased over time. 
Förkortningar och akronymer Ordförklaringar Sammanfattning Inledning Punkt I–IX 1–18 1–11 12 13–16 17–18 19–26 19–23 24–26 27–96 27–52 28–30 31–52 53–66 54–56 57–60 61–66 67–87 Ekonomisk grund och rättslig ram Steg 1: Rapporten om förvarningsmekanismen Steg 2: Fördjupade granskningar Steg 3: Förebyggande och korrigering Revisionens inriktning och omfattning samt revisionsmål och revisionsmetod Revisionens inriktning och omfattning samt revisionsmål Revisionsmetod INNEHÅLL Iakttagelser Medlemsstater konstateras ha obalanser under flera år, och korrigerande åtgärder genomförs bristfälligt Medlemsstaterna blir i regel kvar i obalans i flera år Trots frekvent och intensiv övervakning har medlemsstaternas genomförande av de landsspecifika rekommendationerna inom MIP varit bristfälligt Klassificeringen av obalanser är inte helt transparent, och förfarandet vid alltför stora obalanser har aldrig inletts Systemet med kategorier har vanligtvis varit komplext och föränderligt Kopplingen mellan analys och kategori av obalans är inte alltid tydlig I sena skeden är processen politisk snarare än teknisk De fördjupade granskningarna har med tiden tappat avsevärt i betydelse.
Analytical quality remains good, but some aspects of in‐depth reviews need improvement 2 
Analyskvaliteten är fortfarande god, men vissa nyckelaspekter av de fördjupade granskningarna behöver förbättras 2
ABBREVIATIONS AND ACRONYMS AMR: Alert Mechanism Report CSR: Country‐specific recommendation DG ECFIN: Commission Directorate‐General for Economic and Financial Affairs DG EMPL: Commission Directorate‐General for Employment, Social Affairs and Inclusion ECB: European Central Bank EDP: Excessive deficit procedure EIP: Excessive imbalance procedure EPC: Economic Policy Committee of the Council of the EU IDR: In‐depth review IMF: International Monetary Fund MIP: Macroeconomic Imbalance Procedure NRP: National reform programme OECD: Organisation for Economic Cooperation and Development SGP: Stability and Growth Pact 4 
FÖRKORTNINGAR OCH AKRONYMER AMR: Rapport om förvarningsmekanismen CSR: landsspecifik rekommendation ECB: Europeiska centralbanken EDP: förfarandet vid alltför stora underskott EIP: förfarandet vid alltför stora obalanser EPC: Europeiska unionens råds kommitté för ekonomisk politik GD Ekonomi och finans: kommissionens generaldirektorat för ekonomi och finans GD Sysselsättning, socialpolitik och inkludering: Kommissionens generaldirektorat för sysselsättning, socialpolitik och inkludering IDR: fördjupad granskning IMF: Internationella valutafonden MIP: förfarandet vid makroekonomiska obalanser NRP: nationellt reformprogram OECD: Organisationen för ekonomiskt samarbete och utveckling SGP: Stabilitet‐ och tillväxtpakten 4
GLOSSARY Economic Policy Committee (EPC): An advisory body to the Commission and the Council, set up by Council Decision 74/122/EEC of 18 February 1974. 
Kommittén för ekonomisk politik (EPC): Ett rådgivande organ som bistår kommissionen och rådet och som upprättades genom rådets beslut 74/122/EEG av den 18 februari 1974.
The EPC contributes to the Council's work of coordinating the economic policies of the Member States and the EU. 
Kommittén bidrar till rådets arbete med att samordna medlemsstaternas och EU:s ekonomiska politik.
It comprises two delegates from each Member State, two from the Commission and two from the ECB. 
Den består av två delegater från varje medlemsstat, två delegater från kommissionen och två delegater från ECB.
National reform programme: A document produced annually which presents the Member State’s policies and measures to sustain growth and jobs and reach the Europe 2020 targets. 
Nationellt reformprogram: Ett dokument som utarbetas varje år där medlemsstatens politik och åtgärder för att bevara tillväxt och sysselsättning och för att uppnå Europa 2020‐målen presenteras.
Stability and Growth Pact (SGP): An agreement binding on all the EU Member States since 1997 (with reforms in 2005 and 2011) concerning implementation of the Maastricht Treaty provisions addressing the sustainability of Member State fiscal policies, essentially by maintaining public deficit and debt at acceptable levels. 5 
Stabilitet‐ och tillväxtpakten: En överenskommelse som är bindande för alla EU:s medlemsstater sedan 1997 (ändrad 2005 och 2011) när det gäller tillämpningen av Maastrichtfördragets bestämmelser om hållbarheten i medlemsstaternas finanspolitik och som i allt väsentligt handlar om att de offentliga underskotten och skulderna ska hållas på acceptabla nivåer. 5