natgillin/translations-raw huggingface dataset:
C 293/60 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 THE COURT’S OBSERVATIONS 2.32. Despite measures to ensure that applications for payments are received from Member States evenly throughout the year (21), during 2003 over half of the payments were made between September and December, and one quarter in December alone. 
L 293/60 SV Europeiska unionens officiella tidning 30.11.2004 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 2.32 Trots åtgärder för att se till att medlemsstaternas betalningsansökningar lämnas in jämnt under året (21), gjordes över hälften av betalningarna mellan september och december 2003, varav en fjärdedel enbart i december.
This concentration of processing of transactions at the year end makes an unreasonable demand on the Commission’s management resources. 
Att behandlingen av transaktioner på detta sätt koncentreras till årets slut ställer orimliga krav på kommissionens förvaltningsresurser.
Increase in outstanding commitments 2.33. The commitment appropriations for the 2000 to 2006 Structural Fund period have to be entered in the budget according to the allocation of the financial perspective, as determined by the European Council meeting in Berlin. 
Ökning av utestående åtaganden 2.33 Åtagandebemyndigandena för strukturfondsperioden 2000–2006 måste tas upp i budgeten enligt tilldelningen i budgetplanen, såsom denna fastställdes av Europeiska rådet i Berlin.
The overall allocation for the seven-year period is 230,2 billion euro (22) (both Structural Funds and Cohesion Fund together). 
Den totala tilldelningen för sjuårsperioden är 230,2 miljarder euro (22) (strukturfonderna och Sammanhållningsfonden tillsammans).
Of the 210,6 billion euro relating to the Structural Funds, 201,1 billion euro (23) were allocated to Member States (i.e., legal commitments were made) through expenditure programmes agreed between 2000 and 2002. 
Av de 210,6 miljarder euro som hänför sig till strukturfonderna tilldelades medlemsstaterna 201,1 miljarder euro (23) (det vill säga rättsliga åtaganden ingicks) genom utgiftsprogram som fastställdes mellan 2000 och 2002.
Because of the delays in adopting the new programmes the planned level of legal commitments could not be made, so the financial perspective ceilings from 2002 onwards were increased by the appropriations not used in 2000 and 2001. 
På grund av att antagandet av de nya programmen var försenat lyckades man inte nå den planerade nivån för rättsliga åtaganden, varför taken i budgetplanen från och med 2002 höjdes med hjälp av de anslag som inte utnyttjats 2000 och 2001.
2.34. For the 2000 to 2002 period net underspending on structural operations payment appropriations totalled 26,6 billion euro (2000: 8,0 billion euro; 2001: 10,5 billion euro; 2002: 8,1 billion euro). 
2.34 Under perioden 2000–2002 uppgick underutnyttjandet netto av betalningsbemyndiganden för strukturåtgärder till totalt 26,6 miljarder euro (2000: 8,0 miljarder euro, 2001: 10,5 miljarder euro, 2002: 8,1 miljarder euro).
Outstanding commitments for structural operations increased by 2,5 billion euro to 69,3 billion euro in 2003; nearly two-and-a-half years worth of payments at the 2003 spending rate. 
De utestående åtagandena för strukturåtgärder ökade med 2,5 miljarder euro till 69,3 miljarder euro 2003, vilket med 2003 års utnyttjandegrad motsvarar värdet av nästan två och ett halvt års betalningar.
In relation to the 2000 to 2006 programming period outstanding commitments increased by 19 % to 53,2 billion euro — 2,3 times current spending. 
När det gäller programperioden 2000–2006 ökade de utestående åtagandena med 19 % till 53,2 miljarder euro, vilket är 2,3 gånger mer än nuvarande utnyttjande.
Moreover legal commitments made following the European Council meeting in Berlin, but not yet transformed into budgetary commitments (see paragraph 2.33), total 95 billion euro (24), giving a total outstanding commitment equivalent of over 164 billion euro, or nearly six years of payments. 
Vidare uppgår de rättsliga åtaganden som ingicks efter Europeiska rådet i Berlin men som ännu inte har omvandlats till budgetåtaganden (se punkt 2.33) till sammanlagt 95 miljarder euro (24), vilket totalt sett resulterar i utestående åtaganden på över 164 miljarder eller motsvarande nästan sex års betalningar.
THE COMMISSION’S REPLIES 2.32. The Commission has little influence on the pattern of expenditure declarations by Member States. 
KOMMISSIONENS SVAR 2.32 Kommissionen har litet inflytande över de mönster som medlemsstaternas utgiftsdeklarationer uppvisar.
The Regulation asks for payment claims to be submitted three times a year, the third one by the end of October, but does not provide for sanctions. 
I förordningen sägs att betalningsansökningar skall skickas in tre gånger om året, den tredje gången senast i oktober, men påföljder föreskrivs inte. ”n+2”-regeln verkar i bägge rikt-ningarna: den uppmanar medlemsstaterna att skicka betalningsansökningar strax före årets slut.
The ‘n+2’ rule has an impact in both directions: it encourages Member States to file large payment claims just before the year-end; on the other hand, the Commission’s regular reminders of the situation of programmes with regard to the rule encourages them to accelerate claims. 
Kommissionens regelbundna påminnelser om hur programmen förhåller sig till regeln uppmanar dem å andra sidan att skynda på med ansökningarna.
(21) Article 32(3) of the general provisions of the Structural Funds requires that Member States ensure, as far as possible, that applications for interim payments are presented to the Commission in batches three times a year, with the last application being no later than 31 October. 
(21) Enligt artikel 32.3 i de allmänna bestämmelserna för strukturfonderna skall medlemsstaterna i möjligaste mån se till att ansökningar om löpande betalningar överlämnas till kommissionen i samlad form tre gånger om året och att den sista ansökan lämnas in senast den 31 oktober.
(22) At 2003 prices. 
(22) I 2003 års priser.
(23) 8,4 billion euro was retained as a performance reserve, and 1,1 billion euro for technical assistance and innovative measures were not pre-allocated. 
(23) 8,4 miljarder euro hölls inne som en resultatreserv, och 1,1 miljarder euro för tekniskt stöd och innovativa åtgärder tilldelades inte i förväg.
(24) See off-balance-sheet commitments in the annual accounts: item 5 of contingent liabilities. 
(24) Se åtaganden utanför balansräkningen i årsredovisningen: punkt 5, ansvarsförbindelser.
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 293/61 THE COURT’S OBSERVATIONS 2.35. For the 2000 to 2006 programming period, new rules were introduced to decommit commitments automatically for which no payment has been made within the two years following the year the commitment was made. 
30.11.2004 SV Europeiska unionens officiella tidning L 293/61 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 2.35 För programperioden 2000–2006 infördes nya regler för ett automatiskt tillbakadragande av åtaganden för vilka det inte gjorts någon betalning inom två år efter det år då åtagandet ingicks.
The decommitments in 2003 following these rules amounted to just 31 million euro, representing 24 million euro for ESF and 7 million euro for EAGGF-Guidance. 
De åtaganden som drogs tillbaka 2003 efter införandet av dessa regler uppgick till endast 31 miljoner euro, varav 24 miljoner euro för Europeiska socialfonden och 7 miljoner euro för EUGFJ (utveck-ling).
No decommitments were made for ERDF because intermediate expenditure claims were made by Member States. 
Inga åtaganden drogs tillbaka för ERUF eftersom medlemsstater lämnade in ansökningar om löpande betalningar.
However, there is a risk of Member States claiming expenditure that is ineligible, in order to avoid the cancellation of commitments. 
Det finns dock en risk att medlemsstaterna begär ersättning för icke-stödberättigande utgifter för att förhindra att åtaganden dras tillbaka.
Expenditure falling within the Internal policies category of the financial perspective is mostly directly managed by the Commission and is dominated by research and technological development, which represented 58 % of payments in 2003. 
Inre politik 2.36 Utgifter i kategorin inre politik i budgetplanen förvaltas huvudsakligen direkt av kommissionen och domineras av forskning och teknisk utveckling, som stod för 58 % av betalningarna 2003.
The approved payments budget showed an average 0,8 % increase on 2002, with a wide variation between the various headings. 
Den godkända budgeten för betalningar ökade i genomsnitt med 0,8 % jämfört med 2002, med stora variationer mellan de olika rubrikerna.
For example research and technological development expenditure was subject to a 2,7 % reduction in appropriations, whilst for Trans-European networks there was a 12 % increase. 
Anslagen till exempelvis utgifter för forskning och teknisk utveckling minskade med 2,7 %, medan anslagen till transeuropeiska nät ökade med 12 %.
Approved commitment appropriations increased by an average of 3,4 %. 
Beviljade åtagandebemyndiganden ökade med 3,4 % i genomsnitt.
2.37. The payment spending rate was 78 %, representing a fall compared with 2002 (83 %). 
2.37 Utnyttjandegraden för betalningsbemyndiganden var 78 %, vilket är en minskning jämfört med 2002 (83 %).
However, this underspending, which contributed 626 million euro to the overall surplus, is in large part explained by the special arrangements for ‘earmarked third party revenues’ (25). 
Men detta under-utnyttjande, som bidrog med 626 miljoner euro till det totala överskottet, förklaras till stor del av de särskilda bestämmelserna för ”inkomster från tredje man” (25).
When third countries contribute to Community programmes the contributions are recorded in the year of receipt as both commitments and payments appropriations, even though the time needed to implement projects means that demand for payments is spread over several years. 
När tredjeländer bidrar till gemenskapsprogram bokförs bidragen det år de mottas som både åtagande-och betalningsbemyndiganden, även om den tid det tar att genomföra projekt innebär att behovet av betalningsbemyndiganden sprids över flera år.
Unused payment appropriations are carried forward automatically until the funds can be used, which has a corresponding downward effect on the spending rate. 
Outnyttjade betalningsbemyndiganden förs automatiskt över till påföljande år tills anslagen kan användas, vilket sänker utnyttjandegraden i motsvarande grad.
Of the 1,6 billion euro gross underspending for the year, 0,8 billion euro was contributed by the third party revenue-linked expenditure (27 % spending rate), and utilisation of the standard budgetary appropriations — with a spending rate of 93 % — contributed the balance. THE COMMISSION’S REPLIES 2.35. 
Av underutnyttjandet brutto på 1,6 miljarder euro under året härrörde 0,8 miljarder euro från utgifter kopplade till inkomster från tredje man (en utnyttjandegrad på 27 %), och utnyttjande av standardanslagen i budgeten – med en utnyttjandegrad på 93 % – utgjorde den resterande delen.
The Commission recognised the risk to which the Court refers and took action by increasing its checks on payment claims. 
KOMMISSIONENS SVAR 2.35 Kommissionen insåg den risk som revisionsrätten åsyftar och vidtog åtgärder i form av intensifierade kontroller av betalningsansökningar.
(25) See paragraphs 2.32 and 2.33 of the Court’s 2002 Annual Report. 
(25) Se punkterna 2.32 och 2.33 i revisionsrättens årsrapport för 2002.
C 293/62 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 THE COURT’S OBSERVATIONS 2.38. Outstanding commitments at the end of the 2003 financial year amounted to 12,2 billion euro — an 8,9 % increase on 2002 — which represents over two years of payments at the current spending rate. 
L 293/62 SV Europeiska unionens officiella tidning REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 2.38 De utestående åtagandena uppgick till 12,2 miljarder euro i slutet av budgetåret 2003 – en ökning på 8,9% jämfört med 2002 – vilket motsvarar betalningar under mer än två år med den nuvarande utnyttjandegraden.
This reflects the higher increase in commitments than payments for the year (3,4 % versus 0,8 %) and is partly explained by the fact that 2003 was near the beginning of the 6th framework programme (FP6) for research and technological development (2002 to 2006). 
Detta återspeglar att åtagandena ökade mer än betalningarna för året (3,4 % jämfört med 0,8 %) och förklaras delvis av att 2003 var nära inledningen av sjätte ramprogrammet för forskning och teknisk utveckling (2002–2006).
External actions 2.39. Expenditure on external actions is mostly directly managed by the Commission and comprises a large number of different headings, with no single heading representing more than 16 % of the total. 
Externa åtgärder 2.39 Utgifter för externa åtgärder förvaltas huvudsakligen direkt av kommissionen och omfattar ett stort antal olika budgetrubriker, där ingen enskild budgetrubrik står för mer än 16 % av de totala utgifterna.
The approved budget for commitments was 3,0 % higher than in 2002. 
Den godkända budgeten för åtaganden var 3,0 % högre än 2002.
In the case of payments the increase was 3,8 %. 
När det gäller betalningar var ökningen 3,8 %.
The spending rate for payments was 87 %, similar to that in 2002 (89 %), which indicates that the extra budget was absorbed, but no more. 
Genomförandegraden för betalningar var 87 %, det vill säga ungefär som 2002 (89 %), vilket visar att budgettillägget nätt och jämnt utnyttjades.
At the end of 2003 the outstanding commitments amounted to 12,9 billion euro, an increase of 1,0 % compared with 2002. 
2.40 I slutet av 2003 uppgick de utestående åtagandena till 12,9 miljarder euro, en ökning med 1,0 % jämfört med 2002.
The balance of outstanding commitments represents three years’ worth of payments at the current spending rate. 
Summan av utestående åtaganden motsvarar värdet av tre års betalningar med nuvarande utnyttjandegrad.
Pre-accession aid 2.41. Pre-accession aid comprises amounts paid to accession and candidate countries to the European Union and is mostly managed in cooperation with the beneficiary states. 
Stöd inför anslutningen 2.41 Stöd inför anslutningen omfattar belopp som betalas till anslutningsländer och kandidatländer och som huvudsakligen förvaltas i samarbete med mottagarländerna.
Only 67 % of payment appropriations were spent in 2002. 
Endast 67 % av betalningsbemyndigandena utnyttjades 2002.
In the 2003 budget, commitment and payment appropriations increased by 1,7 % and 4,3 % respectively. 
I 2003 års budget ökade åtagandebemyndigandena och betalningsbemyndigandena med 1,7 % respektive 4,3 %.
In 2003 payments totalled 2,2 billion euro, representing a spending rate of 80 %. 
År 2003 uppgick betalningarna till totalt 2,2 miljarder euro, vilket motsvarar en utnyttjandegrad på 80 %.
Underspending, though proportionately less than in 2002, contributed 0,5 billion euro to the overall surplus. 2.42. 
Även om underutnyttjandet proportionellt sett var mindre än 2002, bidrog det med 0,5 % miljarder euro till det totala överskottet.
For phare expenditure was 1,5 billion euro, representing a spending rate of 94 %, and a substantial increase from the 69 % rate in 2002. 
2.42 Utgifterna för Phare var 1,5 % miljarder euro, vilket innebär en utnyttjandegrad på 94 % och en betydande ökning jämfört med utnyttjandegraden på 69 % 2002.
30.11.2004 EN Official Journal of the European Union C 293/63 THE COURT’S OBSERVATIONS 2.43. Sapard (26), the smallest of the three pre-accession instruments, received a year-on-year increase in payment appropriations of 20 % (73 million euro out of the overall 112 million euro increase), despite a spending rate of just 34 % in 2002. 
30.11.2004 KOMMISSIONENS SVAR 30.11.2004 SV Europeiska unionens officiella tidning L 293/63 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 2.43 Betalningsbemyndigandena för Sapard (26), det minsta av de tre föranslutningsinstrumenten, ökade årligen med 20 % (73 miljoner euro av den totala ökningen på 112 miljoner euro), trots en utnyttjandegrad på endast 34 % 2002.
Payments made to beneficiary states in 2003 increased to 264 million euro (a rate of 61 %), but not by nearly enough to absorb the increased budget. 
Betalningarna till mottagarländer 2003 ökade till 264 miljoner euro (en utnyttjandegrad på 61 %), vilket dock var långtifrån tillräckligt för att den ökade budgeten skulle utnyttjas.
Implementation depends on requests for payment from the beneficiary states, and these were received later than expected. 
Genomförandet är beroende av betalningsansökningar från mottagarländerna, vilka mottogs senare än förväntat.
By the end of 2003, 323 million euro had been transferred to final beneficiaries. 
I slutet av 2003 hade 323 miljoner euro förts över till slutmottagare.
This represents a substantial increase over 2002 (34 million euro) but cumulative payments to final beneficiaries of Sapard until the end of 2003 still only represents 15 % of available funds (2 % by the end of 2002). 2.44. 
Det innebär en betydande ökning jämfört med 2002 (34 miljoner euro), men de totala betalningarna till slutmottagare inom ramen för Sapard fram till slutet av 2003 motsvarar ändå bara 15 % av de tillgängliga medlen (2 % i slutet av 2002).
The ISPA (27) spending rate of payment appropriations fell from 79 % in 2002 to 60 % in 2003. 
2.44 Vad beträffar ISPA (27) minskade utnyttjandegraden för betalningsbemyndiganden från 79 % 2002 till 60 % 2003.
The low rate of implementation was due to a higher than needed budget and slower than expected project implementation. 
Den låga genomförandegraden berodde på att budgeten var större än vad som krävdes och på att projektgenomförandet gick långsammare än väntat.
2.45. At the end of 2003 outstanding commitments on all pre-accession aid totalled 9,5 billion euro, representing over four years worth of expenditure at the current rate (the highest of any budgetary area). 
2.45 I slutet av 2003 uppgick de utestående åtagandena för allt stöd inför anslutningen till totalt 9,5 miljarder euro, vilket motsvarar värdet av fyra års utgifter med den nuvarande utnyttjandegraden (det högsta värdet av alla budgetområden).
Despite the payments budget being increased to help reduce the level of outstanding commitments, the balance rose by 13,2 % compared with 2002. 
Trots att budgeten för betalningar ökats för att bidra till en minskning av de utestående åtagandena, ökade dessa med 13,2 % jämfört med 2002.
The Commission’s answer to paragraph 2.39 of the Court’s 2002 annual report sets out the reasons for the under-utilisation of the budgets for Sapard, one of which was that greater priority was given to firm management of appropriations. 
KOMMISSIONENS SVAR 2.43 I kommissionens svar på punkt 2.39 i revisionsrättens årsrapport för 2002 redovisas anledningarna till att Sapard-budgetarna underutnyttjades, t.ex. den starkare prioriteringen av stram anslagsförvaltning.
Overall spending rates in 2002 were low chiefly because Poland, Romania and Hungary, which together account for 70 % of the total Sapard budget, did not receive the Decision conferring management of aid (itself conditional upon the establishment of sound administrative and control systems by the national authorities) until the second half of that year. 
De allmänt låga utgiftsnivåerna/utnyttjandegraderna år 2002 berodde främst på att Polen, Rumänien och Ungern, som tillsammans stod för 70 % av den totala Sapard-budgeten, inte förrän under andra halvåret blev föremål för beslutet att delegera förvaltningen av stödet (villkorat till de nationella myndigheternas införande av sunda förvaltnings-och kontroll-system).
Payments made and payment applications received by the Commission as at 1 July 2004 amounted to EUR 688,7 million (32 % of available funds for the 2000 to 2003 period) of which EUR 429,6 million have been transferred to final beneficiaries. 
Verkställda betalningar och betalningsansökningar till kommissionen uppgick den 1 juli 2004 till 688,7 miljoner euro (32 % av tillgängliga medel för perioden 2000–2003), varav 429,6 miljoner euro har överförts till slutliga stödmottagare.
2.44. Tendering procedures were protracted in some cases because of the need to ensure a fair and transparent process. 
2.44 Anbudsförfaranden drog i vissa fall ut på tiden, på grund av behovet att säkerställa ett rättvist och öppet förfarande.
The Commission encouraged beneficiary state administrations to request their first advance payments quickly, but they were sometimes slow in doing so. 2.45. 
Kommissionen uppmuntrade de mottagande statliga myndigheterna att snabbt begära sina första förskottsutbetalningar, men dessa var ibland långsamma härvidlag.
The Commission refers to its reply at paragraph 2.48. 
2.45 Kommissionen hänvisar till sitt svar på punkt 2.48.
In pre-accession aid as in other budget areas, commitments in the budget are predetermined by the conclusions of the Berlin Council 1999 and the related Interinstitutional Agreement. 
Vid föranslutningsstöd regleras budgetåtagandena liksom på andra budgetområden av slutsatserna från rådets möte i Berlin 1999 och motsvarande interinstitutionellt avtal.
Annual commitments are then made (for Sapard in the decisions authorising signature of each annual financing agreement) which give rise to a global commitment of the appropriations in the Community budget. 
Årliga åtaganden ingås sedan (för Sapard genom beslut om att ge tillstånd att underteckna det årliga finansierings-avtalet), vilket ger upphov till ett övergripande åtagande om anslagen i gemenskapsbudgeten.
Consequently, the level of outstanding commitments (the difference between total available commitments and payments made) is not solely a function of future payments but also a result of administrative steps, predetermined by the relevant regulations. 
Följaktligen beror nivån på utestående åtaganden (skillnaden mellan totala disponibla åtaganden och gjorda utbetalningar) inte bara på framtida utbetalningar utan också på administrativa steg, som regleras av motsvarande förordningar.
Payments are made upon receipt of eligible claims, where the beneficiaries have to demonstrate that eligible project expenditure has been incurred. 
Betalningar sker sedan stödberättigande ansökningar mottagits, där stödmottagare måste kunna styrka att stödberättigande projekt haft dessa utgifter.
The ratio of outstanding commitments to payments will continue to fall as payment rates improve. 
De utestående åtagandenas andel av utbetalningarna kommer att fortsätta sjunka i och med att utbetalningstakten förbättras.
(26) Instrument supporting sustainable agricultural and rural development in the central and eastern Europe Member States and candidate countries. 
(26) Instrument som stöder hållbar jordbruks-och landsbygdsutveckling i de central-och östeuropeiska medlemsstaterna och kandidatländerna.
(27) Instrument supporting economic and social cohesion in the applicant countries, particularly in the fields of the environment and transport. 
(27) Instrument som skall stödja ekonomisk och social sammanhållning i ansökarländerna, särskilt inom miljö-och transportområdena.
C 293/64 EN Official Journal of the European Union 30.11.2004 Administration THE COURT’S OBSERVATIONS THE COMMISSION’S REPLIES 2.46. Administrative expenditure mostly comprises staff and building costs. Two thirds of the budget is used by the Commission, with the other institutions and agencies making up the balance. 
L 293/64 SV Europeiska unionens officiella tidning 30.11.2004 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER Administrativa utgifter 2.46 De administrativa utgifterna utgörs framför allt av personalkostnader och kostnader för byggnader. Kommissionen använder två tredjedelar av budgeten, medan övriga institutioner och organ använder återstoden.
For 2003 the budget increased by 3,5 % (28) to meet the effects of inflation and prepare for enlargement, with the Commission receiving a 2,1 % increase, the other institutions a 4,5 % increase and pensions a 6,3 % increase. 
För 2003 ökades budgeten med 3,5 % (28) i syfte att hantera inflationseffekter och förbereda utvidgningen. Ökningen var 2,1 % för kommissionen, 4,5 % för övriga institutioner och 6,3 % för pensioner.