natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The Delegation in Bosnia and Herzegovina, where devolution was already introduced in 1999 before the Commission adopted a global policy of devolution, is the largest Delegation responsible for the management of the Community Assistance for Reconstruction, Development and Stabilisation (CARDS) programme. 
Delegationen i Bosnien och Hercegovina, som decentraliserades redan 1999 innan kommissionen antog en allmän decentraliseringspolitik, är den största delegation som ansvarar för förvaltningen av programmet för gemenskapsbistånd till återuppbyggnad, utveckling och stabilisering (Cards).
7.16. In both Delegations the supervisory systems and controls pertaining to the legality of contracting and payments processed at the level of the Delegations were found to be generally satisfactory. 
7.16 På båda delegationerna visade sig systemen för övervakning och kontroll när det gäller lagligheten avseende kontraktstilldelning och handläggning av utbetalningar på delegationsnivå i allmänhet vara tillfredsställande.
7.17. The Court examined as part of the assessment of the supervisory systems and controls a sample of 30 payments and 10 tendering procedures for each of the Delegations. 
7.17 Som ett led i utvärderingen av systemet för övervakning och kontroll granskade revisionsrätten ett urval av 30 utbetalningar och 10 anbudsförfaranden på varje delegation.
No significant errors were found. The main difficulty identified was long delays in tendering contracts and sometimes in making payments. 
Inga väsentliga fel upptäcktes. Den största svårigheten visade sig vara de stora förseningarna i kontraktstilldelningen och ibland vid handläggningen av utbetalningar.
In Russia, where projects are implemented mainly through service contracts, the main risk identified concerned the system introduced by the EuropeAid Cooperation Office in September 2002 of having payment claims checked exclusively by external auditors, instead of by the Delegation itself. 
7.18 I Ryssland, där projektgenomförandet till mycket stor del sköts genom tjänsteavtal, gällde den största risken det system som Byrån för samarbete EuropeAid införde i september 2002 att uteslutande låta externa revisorer kontrollera betalningskraven och inte själva delegationen.
The auditors are not contracted by the Delegation but by the implementing firms employed under service contracts. 
Revisorerna anlitas inte av delegationen utan av de verkställande firmor som är anställda enligt tjänsteavtal.
While the Commission through its Delegation has the right to reject the choice of contractor, in practice it does not have clear criteria for taking this decision, nor does it have sufficient information to take the decision. 
Även om kommissionen genom sin delegation har rätt att underkänna valet av avtalspartner har den i praktiken inget tydligt kriterium för att fatta detta beslut och inte heller tillräckligt med underlag för att fatta beslut.
Moreover, no standard terms of reference have been developed by the Commission for these audits. 
Dessutom har inte kommissionen fastställt några standarddirektiv för dessa granskningar.
The Commission accepts that, while there have been significant improvements in a number of areas, there are still delays in tendering and payments procedures. 
KOMMISSIONENS SVAR 7.17 Kommissionen erkänner att det trots betydande förbättringar på ett antal områden fortfarande förekommer förseningar i samband med anbuds-och betalningsförfarandena.
While these are sometimes for reasons beyond the Commission’s control, further efforts to improve and streamline procedures should help address these problems. 
Även om dessa förseningar ibland har orsaker som ligger utanför kommissionens kontroll borde ytterligare insatser för att förbättra och effektivisera förfarandena kunna bidra till att åtgärda dessa problem.
In addition as the Court has recognised, it will still be some time before the new administrative systems — particularly deconcentration — settle down and deliver the full benefits. 
Såsom revisionsrätten medger kommer det dessutom att ta en viss tid innan de nya administrativa systemen, särskilt delegeringen, har börjat fungera och ger fullt resultat.
Audit certificates that have to be introduced together with payment claims give supplementary assurance. 
7.18 Revisionsintyg som skall inges tillsammans med betalningsansökningar ger ytterligare säkerhet.
They do not intend, however, to entirely replace controls to be carried out by the Commission. 
De är emellertid inte avsedda att helt ersätta de kontroller som skall genomföras av kommissionen.
It is envisaged that the Commission will in the future (either directly or through contracted auditors) verify the correctness using a risk-based sample of the claims certified by auditors. 
Det är meningen att kommissionen i framtiden skall (antingen direkt eller genom kontraktsanställda revisorer) kontrollera korrektheten på grundval av ett riskbaserat urval av ansökningar som attesterats av revisorer.
236 EN Official Journal of the European Union 28.11.2003 THE COURT’S OBSERVATIONS 7.19. In Bosnia, an effective system has been built up over several years to monitor the integrated refugee return programme, the largest and most complex area of CARDS support to Bosnia. 
236 SV Europeiska unionens officiella tidning 28.11.2003 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 7.19 I Bosnien har ett effektivt system byggts upp under flera år för övervakning av det integrerade programmet för återvändande flyktingar, som är det största och mest komplexa området inom Cards-stödet till Bosnien.
This monitoring is carried out by external consultants and covers both the operational aspects of the programmes and the verification of the legality and regularity of payment claims through site visits. 
Denna övervakning utförs av externa konsulter och omfattar både programmens operativa delar och verifieringen av betalningskravens laglighet och korrekthet genom besök på plats.
7.20. In Bosnia, the use of external auditors for closure audits is at the discretion of the Delegation. 
7.20 I Bosnien är det delegationens sak att avgöra om man skall använda externa revisorer vid den avslutande granskningen.
In 2002, 35 contracted audits were carried out. 
Under 2002 genomfördes 35 kontrakterade granskningar.
One of the four audit reports reviewed by the Court identified substantial errors (about 1 million euro). 
I en av de fyra granskningsrapporter som revisionsrätten granskade upptäcktes väsentliga fel (cirka 1 miljon euro).
These errors are being followed up by the Delegation. 
Dessa fel håller på att följas upp av delegationen.
Asia, Latin America and Mediterranean countries (MEDA) Delegations 7.21. Three of the four Delegations audited (Nicaragua/Honduras, Egypt and Tunisia) were devolved in 2002 and the prescribed supervisory systems and controls in place throughout the year. 
Asien, Latinamerika och Medelhavsländer (Meda) Delegationerna 7.21 Tre av de fyra delegationer som granskades (Nicaragua/Honduras, Egypten och Tunisien) decentraliserades 2002 och de obligatoriska systemen för övervakning och kontroll fanns på plats under hela året.
In Bangladesh the Delegation was devolved in 2003. 
I Bangladesh decentraliserades delegationen 2003.
In each country visited by the Court, between four and six transactions were audited, 24 in total, of which 22 related to projects and two to Delegations imprest accounts. 
7.22 I varje land som revisionsrätten besökte granskades mellan fyra och sex transaktioner och sammanlagt 24 stycken av vilka 22 gällde projekt och två delegationernas förskottskonton.
At the level of the Delegations no significant irregularities in payments were found. 
Man upptäckte inga betydande oegentligheter beträffande betalningarna på delegationsnivå.
On the basis of a selection of payments made to the projects by the Commission, a more detailed sample of about 270 payments at project level was audited. 
På grundval av ett urval betalningar som kommissionen hade gjort till projekten granskades ett mer detaljerat urval av cirka 270 betalningar på projektnivå.
In addition to the audit at the level of the Commission’s headquarters and of the Delegations, the supervisory systems and controls of the implementing organisations were assessed (see paragraphs 7.31 to 7.33). 7.23. 
Som ett komplement till granskningen vid kommissionens centrala avdelningar och på delegationerna utvärderades systemen för övervakning och kontroll vid de verkställande organen (se punkterna 7.31–7.33).
The review of the supervisory systems and controls at Delegation level indicated that the procedures carried out by the devolved Delegations resembled those which had previously been carried out in Brussels. 
7.23 Vid granskningen av systemen för övervakning och kontroll på delegationsnivå visade det sig att de förfaranden som de decentraliserade delegationerna tillämpade liknade dem som tidigare hade tillämpats i Bryssel.
Internal questionnaires ensure that individual staff members are aware and take responsibility for the checks they are expected to carry out, but in Nicaragua/Honduras this procedure was not operational throughout the year. THE COMMISSION’S REPLIES 7.20. 
Med hjälp av interna frågeformulär ser man till att enskilda medarbetare blir medvetna om och tar ansvar för de kontroller som de förväntas genomföra, men i Nicaragua/Honduras användes inte denna metod under hela året.
In the case referred to by the Court a supplementary audit was required in light of the substantial amounts involved and therefore the need to operate a full audit (the first audit took place during the project life). 
KOMMISSIONENS SVAR 7.20 I det fall som revisionsrätten tar upp företogs ytterligare en revision eftersom det rörde sig om betydande belopp, vilket ställer krav på en fullständig revision (den första revisionen ägde rum under projektcykeln).
The final payment has been suspended pending final audit findings. 
Slutbetalningen hålls inne i avvaktan på de slutgiltiga revisionsresultaten.
In Nicaragua/Honduras checklists were not used in the initial devolution period (transitional period) but their subsequent widespread use was attested by the last on-the spot visit by headquarters staff. 28.11.2003 EN Official Journal of the European Union 237 THE COURT’S OBSERVATIONS 7.24. 
7.23 Det är riktigt att när det gäller Nicaragua och Honduras användes inte checklistorna under den inledande fasen av delegeringen (övergångsperioden). Därefter har det blivit vanligt att använda detta slags frågeformulär, vilket kunde konstateras vid huvudkontorets senaste kontrollbesök på plats.
In the countries visited by the Court eight external audits of EuropeAid’s implementing organisations were reviewed. 
28.11.2003 SV Europeiska unionens officiella tidning 237 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 7.24 I de länder som revisionsrätten besökte gick man igenom åtta externa granskningar av EuropeAids verkställande organ.
Furthermore, a sample of 19 audits was selected from all audits completed in 2002 in Asia, Latin American and MEDA countries (see Annex 1, table (b), for a summary of the Court’s assessment of these external audits). 
Vidare gjordes ett urval på 19 granskningar av samtliga granskningar som hade avslutats 2002 i länder i Asien, Latinamerika och Medelhavsområdet (se tabell b i bilaga 1 där det finns en sammanfattning av revisionsrättens bedömning av dessa externa granskningar).
The audit reports were generally of a good quality. 
Granskningsrapporterna var i regel av god kvalitet.
However, standardised terms of reference were not always used, in some cases because they were drawn up by the implementing organisations rather than by the Commission. 
Man använde dock inte alltid standarddirektiv, i somliga fall på grund av att det var de verkställande organen och inte kommissionen som utarbetade dem.
Only in two audits out of eight reviewed during audit missions were transparent procedures followed for the selection of the auditors. 
Endast i två av åtta granskade fall tillämpade man öppna förfaranden när man skulle välja revisorer.
In five cases there were no proper terms of reference. 
I fem fall fanns det inga ordentliga direktiv.
The audits did not usually include a review of the contracting procedures as this is not part of the standardised terms of reference, even though this is an area with a high risk of error. 
Granskningarna innefattade inte alltid en genomgång av förfarandena för att ingå avtal eftersom dessa inte omfattas av stan-darddirektiven, trots att detta är ett område där det finns stor risk för fel.
THE COMMISSION’S REPLIES 7.24. The Commission’s replies to points 7.24 to 7.31 also cover Annex 1, table (b). 
KOMMISSIONENS SVAR 7.24 Kommissionens svar rörande punkterna 7.24–7.31 avser även tabell b i bilaga 1.
With the revision in 2003 of the Practical Guide to EC External Aid contract procedures and of the standard service contract, including their annexes, two major improvements have been made in relation to certification audits: — auditors have to be members of an internationally recognised supervisory body for statutory auditing, and — the extent of the audit to be carried out is defined by (a) the reference to International Audit Standards and (b) the prescribed form of the certificate itself. 
Genom revisionen 2003 av handboken om upphandlingsförfaranden inom ramen för EG:s bistånd till tredje land och av standardkontraktet för tjänster (även bilagorna till dessa), har följande två viktiga förbättringar gjorts när det gäller attest-granskning: — Revisorerna måste vara medlemmar av ett internationellt erkänt tillsynsorgan för lagstadgad revision. — Revisionens omfattning är avhängig av internationella revisionsnormer och den föreskrivna formen för själva attesten.
These elements are designed to provide guarantees as to the quality and comparability of audit services rendered and the level of reliance Commission services may have in the regularity of payment claims and their underlying documentation. 
Dessa faktorer är avsedda att säkerställa revisionstjänsternas kvalitet och jämförbarhet och den grad av tillförlitlighet som kommissionen kan förvänta sig när det gäller korrektheten hos betalningsansökningarna och den dokumentation som ligger till grund för dessa.
In connection with the further definition of an overall control and audit strategy, the approach relating to certification audits will be developed further as well. 
I samband med att en övergripande kontroll-och revisionsstrategi närmare fastställs kommer även tillvägagångssättet när det gäller attestgranskning att utvecklas ytterligare.
Instructions on quality review of certification audits and on their use within a risk-based selection of audits supervised by Commission staff will be established in order to create a comprehensive control model. 
Instruktioner för kvalitetsgranskning av attestgranskningar och användningen av dessa i samband med riskbaserade urval av revisioner som övervakas av kommissionens personal kommer att fastställas i syfte att skapa en övergripande modell för kontroll.
The model would efficiently and effectively combine easy and workable controls built into the projects with risk-oriented controls carried out by Commission staff. 
Genom en sådan modell förenas effektivt enkla och genomförbara kontroller som är inbyggda i projekten med riskbaserade kontroller som genomförs av kommissionens personal.
The training programme for present and future audit task managers will improve the application of the Terms of Reference. 
Utbildningsprogrammet för nuvarande och framtida revisionsansvariga kommer att förbättra tillämpningen av arbetsbeskrivningen.
Moreover, the EuropeAid Cooperation Office works on improving the standard Terms of Reference. 
Byrån för samarbete EuropeAid håller dessutom på att förbättra standardarbetsbeskrivningen.
However, an audit should always be designed in function of its objectives taking into account the particularities of the programme or project to be audited. 
En revision skall emellertid alltid utformas med utgångspunkt från dess mål, varvid hänsyn skall tas till särdragen i det program eller projekt som skall granskas.
In this context audit task managers will have to adapt standard Terms of Reference in a way that they consider most suitable for the specific needs. 
De revisionsansvariga bör dessutom anpassa standardarbetsbeskrivningen så att den överensstämmer med de särskilda behoven i det aktuella fallet.
As announced in the External Audit Programme 2003, the Commission is working on the development, adoption and implementation of a methodology for ‘audit of external operations’. 
7.25 Såsom angivits i externrevisionsprogrammet för 2003 håller kommissionen på att utveckla, anta och genomföra en metod för ”revision av extern verksamhet”.
Once adopted, it will provide for a comprehensive and coherent source of organisational and methodological guidance for all actors involved in ‘audit of external operations’ at the Office’s headquarters and the delegations. 
När denna metod antagits kommer den att utgöra en övergripande och samlad handledning för organisatoriska frågor och metodfrågor för alla aktörer som deltar i revision av extern verksamhet vid EuropeAids huvudkontor och vid delegationerna.
There was no overall policy for external audits at any of the Delegations visited. 
7.25 Det fanns inga övergripande riktlinjer för externa granskningar på någon av de delegationer som besöktes.
The use of and procedures for the appointment of external auditors are provided for in the project financial agreements. 
Bestämmelser om användning av och förfaranden för att utse externa revisorer fastställs i projektens finansieringsöverenskommelser.
Such provisions are often worded vaguely, leaving the implementing organisations with a wide scope for taking a variety of approaches to the selection and remuneration of external auditors. 
Sådana bestämmelser är ofta otydligt formulerade och lämnar stort utrymme till de verkställande organen att använda olika metoder när de skall välja ut och arvodera externa revisorer.
238 EN Official Journal of the European Union 28.11.2003 THE COURT’S OBSERVATIONS 7.26. In the case of one project managed by international organisations, no external auditors were required by the contract. 
238 SV Europeiska unionens officiella tidning 28.11.2003 REVISIONSRÄTTENS IAKTTAGELSER 7.26 För ett projekt som förvaltades av internationella organisationer fanns det inget krav på externa revisorer i avtalet.
In another project, also involving an international organisation, the Delegation did not ensure that the findings of the audit reports were acted upon. 
I ett annat projekt, där en internationell organisation också var inblandad, såg inte delegationen till att resultaten i granskningsrapporterna följdes upp.
The international organisations concerned relied on government organisations for the implementation of the projects, without carrying out any detailed reviews themselves, although they operate in an environment known to have a high risk of corruption. 
De berörda internationella organisationerna förlitade sig på statliga organisationer när det gällde genomförandet av projekten och de gjorde inte själva några ingående granskningar trots att de verkade i en omgivning som är känd för sin höga korruptionsrisk.
7.27. Most audits did not find ineligible costs. 
7.27 Vid merparten av granskningarna upptäcktes inga icke stödberättigande kostnader.
However, the auditors definition of ineligibility was not always clear, which may demonstrate a weakness in the terms of reference. 
Revisorernas definition av icke stödberättigande var dock inte alltid alldeles tydlig, vilket kan vara ett tecken på att direktiven är bristfälliga.
One audit report showed expenses considered to be ineligible, but no explanation was given nor was this specifically commented upon in the audit report. 
I en granskningsrapport fanns det utgifter som betraktades som icke stödberättigande, men det gavs ingen förklaring till detta och inte heller kommenterades det uttryckligen i granskningsrapporten.
In another audit, items were classified as ineligible because they did not follow certain requirements of the national public administration, although this would not necessarily make them ineligible for the purposes of the project cofinanced by the Community. 7.28. 
Vid en annan granskning klassificerades olika punkter som icke stödberättigande därför att de inte uppfyllde vissa krav i den nationella offentliga förvaltningen, trots att detta inte nödvändigtvis innebär att de är icke stödberättigande för det gemenskapsfinansierade projektets ändamål.
Most audits did not comment specifically on the underlying accounting systems. 
7.28 I de flesta granskningsrapporter fanns det inga särskilda uppgifter om de underliggande redovisningssystemen.
Only in a limited number of cases, for example one in Bangladesh, did the auditor state that the accounting system was sufficient to process and generate the required information. 7.29. 
Endast i ett begränsat antal fall, till exempel vid en granskning i Bangladesh, uppgav revisorn att redovisningssystemet var tillräckligt för att man skulle kunna behandla och ta fram nödvändig information.
Funds provided to projects by the national government were also often excluded from the scope of the audit or led to a qualification in the audit report because it was not possible to determine the value of contributions in kind. 7.30. 
7.29 De medel som tilldelats projekten av den nationella regeringen omfattades ofta heller inte av granskningen eller så blev de föremål för en reservation i granskningsrapporten på grund av att det inte gick att fastställa värdet på bidragen in natura.
There is a lack of evidence of follow-up by the Commission of findings in audit reports. When there was evidence of follow-up, this was not always satisfactory. 
7.30 Det saknas bevis på att kommissionen har gjort en uppföljning av resultat i granskningsrapporter, och i de fall då det fanns bevis på uppföljning var denna inte alltid tillfredsställande.
Project implementing organisations 7.31. On the basis of the projects audited at the level of EuropeAid’s project implementing organisations, the Court observed weaknesses in their internal controls, including a lack of segregation of duties and a failure to detect irregular transactions. 
Verkställande organ för projekten 7.31 På grundval av de projekt som granskats vid de verkställande organen vid Byrån för samarbete EuropeAid konstaterade revisionsrätten att det fanns brister i de verkställande organens interna kontroll, till exempel hade man inte gjort någon åtskillnad mellan funktioner och man misslyckades med att upptäcka oegentliga transaktioner.
THE COMMISSION’S REPLIES 7.26. The implementation of a project co-financed by an international organisation is undertaken as per the general agreement between the European Commission and international organisations. 
KOMMISSIONENS SVAR 7.26 Genomförandet av ett projekt som samfinansieras av en internationell organisation sker i enlighet med det allmänna avtalet mellan Europeiska kommissionen och de internationella organisationerna.
The Commission stresses that, contrary to other types of contracts, no external audits are required in the case of international organisations to which the provisions of the verification clause included in the EC-UN and EC-World Bank Framework agreements apply. 
Kommissionen understryker att i motsats till andra typer av kontrakt fordras det inte någon externrevision för internationella organisationer som omfattas av kontrollklausulen i ramavtalet mellan EG och FN respektive mellan EG och Världsbanken.
With a view to ensuring the quality of the final audit reports, the Commission intends to issue by the end of the year improved standardised Terms of Reference for so-called ‘certification audits’, though it can never be excluded that some audit firms may not prove fully adequate to the task. 
För att uppnå en god kvalitet på de slutliga revisionsrapporterna har kommissionen för avsikt att före årets slut utfärda förbättrade standardarbetsbeskrivningar för s.k. attestgranskningar, även om det aldrig kan uteslutas att vissa revisionsfirmor inte helt klarar av uppdraget.