natgillin/translations-raw huggingface dataset:
OVERVIEW OF THE MOST IMPORTANT COMPONENTS OF THE SINGLE RULEBOOK 1 ANNEX I TYPE Area Author Title Link Directive Supervision and resolution EP, Council BRR Directive: Directive 2014/59/EU of the European Parliament and of the Council of 15 May 2014 establishing a framework for the recovery and resolution of credit institutions and investment firms and amending Council Directive 82/891/EEC, and Directives 2001/24/EC, 2002/47/EC, 2004/25/EC, 2005/56/EC, 2007/36/EC, 2011/35/EU, 2012/30/EU and 2013/36/EU, and Regulations (EU) No 1093/2010 and (EU) No 648/2012, of the European Parliament and of the Council http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX%3A32014L0059 Regulation Supervision and resolution EP, Council SRM Regulation: Regulation (EU) No 806/2014 of the European Parliament and of the Council of 15 July 2014 establishing uniform rules and a uniform procedure for the resolution of credit institutions and certain investment firms in the framework of a Single Resolution Mechanism and a Single Resolution Fund and amending Regulation (EU) No 1093/2010 http://eur-lex.europa.eu/legal-content/en/ALL/?uri=celex:32014R0806 Directive Prudential requirements and supervision EP, Council CRD IV: DIRECTIVE 2013/36/EU of the European parliament and Council of 26 June 2013 on access to the activity of credit institutions and the prudential supervision of credit institutions and investment firms, amending Directive 2002/87/EC and repealing Directives 2006/48/EC and 2006/49/EC http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX:32013L0036 Regulation Prudential EP, CRR: Regulation (EU) No 575/2013 of the European Parliament and of the Council of 26 June 2013 on http://eur-lex.europa.eu/legal- 
1 BILAGA I ÖVERSIKT ÖVER DE VIKTIGASTE DELARNA I DET ENHETLIGA REGELVERKET TYP Område Källa Titel Länk Direktiv Tillsyn och resolution Europaparlamentet, rådet Återhämtnings-och resolutionsdirektivet: Europaparlamentets och rådets direktiv 2014/59/EU av den 15 maj 2014 om inrättande av en ram för återhämtning och resolution av kreditinstitut och värdepappersföretag och om ändring av rådets direktiv 82/891/EEG och Europaparlamentets och rådets direktiv 2001/24/EG, 2002/47/EG, 2004/25/EG, 2005/56/EG, 2007/36/EG, 2011/35/EU, 2012/30/EU och 2013/36/EU samt Europaparlamentets och rådets förordningar (EU) nr 1093/2010 och (EU) nr 648/2012 http://eur-lex.europa.eu/legal-content/SV/TXT/?uri=CELEX%3A32 014L0059 Förordning Tillsyn och resolution Europaparlamentet, rådet SRM-förordningen, resolutionsmekanismförordningen: Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 806/2014 av den 15 juli 2014 om fastställande av enhetliga regler och ett enhetligt förfarande för resolution av kreditinstitut och vissa värdepappersföretag inom ramen för en gemensam resolutionsmekanism och en gemensam resolutionsfond och om ändring av förordning (EU) nr 1093/2010 http://eur-lex.europa.eu/legal-content/sv/ALL/?uri=celex:32014R0 806 Direktiv Tillsyn och Europaparlamentet, Fjärde kapitalkravsdirektivet (CRD IV): Europaparlamentets och rådets direktiv 2013/36/EU av http://eur-lex.europa.eu/legal-content/SV/TXT/?uri=CELEX:32013L
2 TYPE Area Author Title Link requirements Council prudential requirements for credit institutions and investment firms and amending Regulation (EU) No 648/2012 content/EN/TXT/?uri=CELEX:32013R0575 Directive Deposit guarantee schemes EP, Council DGS Directive: Directive 2014/49/EU of the European Parliament and of the Council of 16 April 2014 on deposit guarantee schemes http://eur-lex.europa.eu/legal-content/EN/TXT/?uri=CELEX:32014L0049 Standards, Guidelines, Recommendations and Opinions Supervision and resolution; prudential requirements; deposit guarantee schemes EBA, Commission Binding Regulatory and Implementing Technical Standards; non-binding Guidelines, Recommendations and Opinions http://www.eba.europa.eu/regulation-and-policy/single-rulebook 
2 TYP Område Källa Titel Länk tillsynskrav rådet den 26 juni 2013 om behörighet att utöva verksamhet i kreditinstitut och om tillsyn av kreditinstitut och värdepappersföretag, om ändring av direktiv 2002/87/EG och om upphävande av direktiv 2006/48/EG och 2006/49/EG 0036 Förordning Tillsynskrav Europaparlamentet, rådet Kapitalkravsförordningen: Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 575/2013 av den 26 juni 2013 om tillsynskrav för kreditinstitut och värdepappersföretag och om ändring av förordning (EU) nr 648/2012 http://eur-lex.europa.eu/legal-content/SV/TXT/?uri=CELEX:32013 R0575 Direktiv Insättningsgarantisystem Europaparlamentet, rådet Direktivet om insättningsgarantisystem: Europaparlamentets och rådets direktiv 2014/49/EU av den 16 april 2014 om insättningsgarantisystem http://eur-lex.europa.eu/legal-content/SV/TXT/?uri=CELEX:32014L 0049 Standarder, riktlinjer, rekommendationer och yttranden Tillsyn och resolution, tillsynskrav, insättningsgarantisystem EBA, kommissionen Bindande tekniska standarder för tillsyn och genomförande, icke bindande riktlinjer, rekommendationer och yttranden http://www.eba.europa.eu/regulati on-and-policy/single-rulebook
ANNEX II 1 LIST OF EVIDENCE NOT PROVIDED No Document description/title Date of request 1. 
BILAGA II FÖRTECKNING ÖVER REVISIONSBEVIS SOM INTE TILLHANDHÅLLITS 1 Nr Handling, beskrivning eller titel Begärdes den 1.
Document elaborating on the role of operational directorates 27 February 2017 2. 
Handling om de operativa direktoratens roll 27 februari 2017 2.
Information on the composition of a fully staffed resolution planning unit from the perspective of types of job posts (skills and expertise) 22 December 2016 3. 
Information om sammansättningen i en fullt bemannad resolutionsplaneringsenhet vad gäller typ av befattningar (kompetens och erfarenhet) 22 december 2016 3.
Background information (analysis) on how the various resolution-related posts were defined 27 February 2017 4. 
Bakgrundsinformation (analys) om hur man resonerat kring de olika resolutionsrelaterade befattningarna 27 februari 2017 4.
(Draft) Crisis management manual mentioned in SRB’s 2017 work programme 17 January 2017 5. 
(Utkast till) den krishanteringshandbok som omnämns i nämndens arbetsprogram för 2017 17 januari 2017 5.
(Draft) IT strategy and business case 8 February 2017 6. 
(Utkast till) it-strategi och nyttokalkyl 8 februari 2017 6.
ECB liquidity information template 17 January 2017 7. 
ECB:s mall för likviditetsuppgifter 17 januari 2017 7.
Overview of internal policy decisions 28 April 2017 8. 
Översikt över interna vägledande beslut 28 april 2017 8.
ECB notifications, under Article 13(1) SRMR, on early intervention or supervisory measures 10 January 2017 9. 
Meddelanden från ECB enligt artikel13.1 i SRM-förordningen om tidigt ingripande och tillsynsåtgärder 10 januari 2017 9.
SRB feedback to the ECB on recovery plans and related communication 10 January 2017 10. 
Nämndens återkoppling till ECB om ECB:s återhämtningsplaner och tillhörande kommunikation 10 januari 2017 10.
ECB guidance on assessing resolution plans 10 January 2017 11. 
ECB:s vägledning om utvärdering av resolutionsplaner 10 januari 2017 11.
Bank recovery plans 14 March 2017 
Återhämtningsplaner för banker 14 mars 2017
ANNEX III LIST OF ELEMENTS MISSING FROM THE SAMPLED MANAGEMENT SUMMARIES - Summary of core business lines and critical functions, why they are maintained and which are expected to be separated - Summary of the resolution timeframe - Summary of any alternatives of the resolution strategy - Summary of any alternatives of the decision-making process for implementing the resolution strategy - Summary of arrangements for cooperation and coordination between the relevant authorities - Summary of information for the purpose of valuation - Arrangements for sharing information between the relevant authorities; - Summary if information according to Article 11 of BRR Directive is up to date - Summary of arrangements for ensuring access to payment systems to maintain critical functions - Summary of the assessment on the portability of client positions - Confirmation that the resolution is not financed by extraordinary public financial support, emergency liquidity assistance or on any non-standardised central bank liquidity assistance - Summary of measures proposed by the bank or group or required by the resolution authority to address or remove impediments 1 
BILAGA III FÖRTECKNING ÖVER DELAR SOM SAKNAS I DET GRANSKADE URVALET AV SAMMANFATTNINGAR - Sammanfattande förteckning över kärnaffärsområden och kritiska funktioner, varför de ska upprätthållas och vilka som ska avskiljas - Tidsplanering för resolutionen i sammandrag - Sammanfattning av eventuella alternativ till resolutionsstrategin - Sammanfattning av eventuella alternativ till beslutsordningen för genomförande av resolutionsstrategin - Sammanfattning av systemet för samarbete och samordning mellan de berörda myndigheterna - Sammanfattning av vilken information som används för värdering - Information om system för informationsutbyte mellan berörda myndigheter - Uppgift om huruvida informationen som avses i artikel 11 i återhämtnings-och resolutionsdirektivet är aktuell - Uppgift om vilket system som används för att säkerställa tillgång till betalningssystem för upprätthållande av kritiska funktioner - Sammanfattning av bedömningen av överförbarheten i kundernas positioner - Bekräftelse på att resolutionen inte finansieras genom extraordinärt offentligt finansiellt stöd, akut likviditetsstöd eller annat icke standardmässigt likviditetsstöd från centralbanker - Förteckning över de åtgärder som föreslås av banken eller koncernen, eller som krävs av resolutionsmyndigheten, för att åtgärda eller avlägsna hinder 1
Reply of the SRB I. Background The Single Resolution Board (SRB) together with the National Resolution Authorities of the participating Member States of the Banking Union (NRAs) constitute the Single Resolution Mechanism (SRM), one of the pillars of the Banking Union, whose mission is to ensure an orderly resolution of failing banks and banking groups within the Banking Union, with minimum impact on the real economy and public finances. 
Svar från den gemensamma resolutionsnämnden I. Bakgrund Den gemensamma resolutionsnämnden (SRB) tillsammans med de nationella resolutionsmyndigheterna i medlemsstater som ingår i bankunionen (NRA) utgör den gemensamma resolutionsmekanismen (SRM) – en av grundpelarna i bankunionen – med uppgift att se till att krisdrabbade banker och bankkoncerner inom bankunionen rekonstrueras och avvecklas på ett korrekt sätt med minsta möjliga påverkan på realekonomin och de offentliga finanserna.
As the SRB approaches the third anniversary of its inception and the second anniversary of acquiring its full set of resolution powers, it is a timely moment to take stock of the progress made so far. 
När det nu snart är tre år sedan den gemensamma resolutionsnämnden grundades och två år sedan nämnden förlänades fullständiga resolutionsbefogenheter är det tid att överblicka de framsteg som har gjorts hittills.
In that context, the SRB welcomes the European Court of Auditors’ (ECA) report, which will help the SRB to make further progress in the performance of this key task. 
Den gemensamma resolutionsnämnden välkomnar i detta sammanhang Europeiska revisionsrättens (ECA) rapport som kommer att hjälpa den gemensamma resolutionsnämnden att nå ytterligare framsteg i verkställandet av denna huvuduppgift.
In this regard, the SRB considers it necessary to highlight the challenges faced during the first years of its operations, the significant progress made by the SRB, together with NRAs, and the way forward to ensure the realization of its vision to become a trusted and respected resolution authority with a strong resolution capacity. 
I detta hänseende anser den gemensamma resolutionsnämnden att det är nödvändigt att beskriva de utmaningar som nämnden har ställts inför under de första verksamhetsåren, de betydande framsteg som den gemensamma resolutionsnämnden har gjort tillsammans med medlemsstaterna och vägen framåt mot att förverkliga nämndens vision om att bli en betrodd och respekterad resolutionsmyndighet med kraftfull resolutionskapacitet.
Audit scope and approach (paragraph IV of the Executive summary and paragraphs 13-23) Reply to paragraph IV of the executive summary and paragraph 23 The SRB would like to positively note the harmonious cooperation between the ECA and the SRB throughout the audit. 
Revisionens omfattning och förfarande (punkt IV i sammanfattningen och punkterna 13–23) Svar på punkt IV i sammanfattningen och punkt 23 Den gemensamma resolutionsnämnden vill framhålla det harmoniska samarbetet mellan revisionsrätten och den gemensamma resolutionsnämnden under hela revisionen.
The SRB provided the ECA with extensive access to its records and staff. 
Den gemensamma resolutionsnämnden gav revisionsrätten god tillgång till sina register och personal.
Any exceptions to such access were driven by the following duly justified reasons: - requested documents were not yet in place, or only their draft version existed at the time of the audit fieldwork; - requested documents originated from the ECB or were related to the work of the ECB. In such instances, the SRB asked the ECA to address requests directly to the ECB; and - requested documents included highly confidential information (i.e. sensitive, bank-specific information for which the SRB is generally bound by confidentiality requirements, such as Article 88 SRMR). 
Eventuella undantag från sådan tillgång hade följande vederbörligen motiverade anledningar: - Begärda dokument fanns ännu inte på plats, eller så fanns endast utkast vid revisionsfältarbetet. - Begärda handlingar härrörde från ECB eller hade anknytning till ECB:s arbete – i sådana fall bad den gemensamma resolutionsnämnden att revisionsrätten skulle ställa förfrågningar direkt till ECB. - Begärda handlingar innehöll strängt konfidentiell information (d.v.s. känslig, bankspecifik information till vilken den gemensamma resolutionsnämnden i allmänhet är bunden av sekretessbestämmelser, exempelvis artikel 88 i förordningen om den gemensamma resolutionsmekanismen).
In that case, with a view to applying the highest confidentiality standards, the SRB provided the audit team with partial access to certain documents under strict conditions. 1 
I sådana fall beviljade den gemensamma resolutionsnämnden, i enlighet med strängaste sekretessrutiner, revisionsteamet partiell åtkomst till vissa handlingar under strikta villkor. 1
Resolution Plans (paragraphs V-VII of the Executive summary and paragraphs 24-83) The ECA highlights that additional work needs to be done on resolution planning, including setting dates for the completion of fully compliant resolution plans. 
Resolutionsplaner (punkterna V–VII i sammanfattningen och punkterna 24–83) Revisionsrätten påpekar att ytterligare arbete måste göras med hänseende till resolutionsplanering. I det ingår att fastställa ett datum för när fullständigt överensstämmande resolutionsplaner ska vara slutförda.
As a general remark, the ECA examined the key elements in the resolution plans drafted by the SRB in 2016 (“2016 resolution plans”) and so its findings do not reflect the progress made during the 2017 resolution planning cycle. 
Det bör påpekas att revisionsrätten har undersökt de viktigaste aspekterna av de resolutionsplaner som utarbetades av den gemensamma resolutionsnämnden år 2016 (”2016 års resolutionsplaner”). Därför återspeglar resultatet inte de framsteg som har gjorts under 2017 års resolutionsplaneringscykel.
Many of its findings have been addressed in the resolution plans which were prepared this year. 
Många av revisionsrättens iakttagelser har beaktats i de resolutionsplaner som är upprättade i år.
Moreover, the ECA report includes some forward looking information with regard to the resolution planning cycles from 2017 onwards. 
Dessutom innehåller revisionsrättens rapport viss framåtsyftande information med avseende på resolutionsplaneringscykler från 2017 och framåt.
The SRB’s comments below aim, inter alia, to reflect the SRB’s current prioritized approach. 
Nedanstående kommentarer från den gemensamma resolutionsnämnden syftar inter alia till att återspegla den gemensamma resolutionsnämndens nuvarande prioriterade förfarande.
The SRB continuously prioritizes its activities. 
Den gemensamma resolutionsnämnden prioriterar kontinuerligt i verksamheten.
This regular cycle of prioritization is risk based, by weighing probability and potential impact of the risks, the SRB needs to address against each other, and based on the latest information the SRB’s working priorities can thus be adapted in a flexible manner. 
Denna regelbundna prioriteringscykel är riskbaserad, på så vis att sannolikheten och potentiella effekter av de risker som den gemensamma resolutionsnämnden måste beakta vägs mot varandra. På grundval av den senaste informationen kan den gemensamma resolutionsnämndens arbetsprioriteringar sålunda justeras på ett flexibelt sätt.
Reply to paragraph VII: The SRB has not formally determined individual date for the completion of fully compliant resolution plans for all banks under its remit. 
Svar på punkt VII: Den gemensamma resolutionsnämnden har inte formellt fastställt något datum för när fullständigt överensstämmande resolutionsplaner för alla banker som omfattas av dess ansvarsområde ska vara slutförda.
However, in accordance with the SRB’s prioritized approach, the SRB has already identified banks in light of their i) riskiness (e.g. banks with a “Supervisory Review and Evaluation Process” score (SREP score) of 4) ii) complexity and iii) size (e.g. all GSIBs) and included these in its priority banks. 
I enlighet med den gemensamma resolutionsnämndens prioriteringsförfarande har den gemensamma resolutionsnämnden dock redan identifierat banker mot bakgrund av deras respektive i) risknivå (t.ex. banker med SREP-poäng 4 (enligt ”Översyns-och utvärderingsprocessen”, ii) komplexitet och iii) storlek (t.ex. alla globalt systemviktiga banker, GSIB) och inkluderat dessa bland sina prioriterade banker.
Such banks will be among the first ones to have a binding MREL target at consolidated level in the resolution planning cycle of this year. 
Sådana banker kommer att vara bland de första som har ett bindande minimikrav för kapitalbas och kvalificerade skulder (MREL) på en konsoliderad nivå i årets resolutionsplaneringscykel.
Moreover, these banks will be among the first wave of banks to have a fully compliant resolution plan. 
Dessutom kommer dessa banker att vara i den första vågen av banker som har en helt överensstämmande resolutionsplan.
The identification of substantive impediments will start in 2018 and notifications to the European Banking Authority (EBA) as to bank resolvability will follow. 
Identifieringen av betydande hinder kommer att inledas 2018 och underrättelser till Europeiska bankmyndigheten (EBA) om bankers resolutionsbarhet kommer att följa.
The SRB aims to have fully compliant resolution plans for all its banks by 2020. 
Den gemensamma resolutionsnämnden har som målsättning att alla dess banker ska ha fullständigt överensstämmande resolutionsplaner till år 2020.
It should be noted that once the SRB determines that any bank has a substantive impediment, scheduled also for 2019, resolution planning for that bank is suspended until that substantive impediment has been removed, as prescribed by Article 17(2) BRRD. 
Det bör noteras att när den gemensamma resolutionsnämnden bestämmer att en bank har ett betydande hinder, även inför 2019, upphävs tillfälligt resolutionsplaneringen för banken i fråga tills det betydande hindret är undanröjt enligt artikel 17.2 BRRD.
The adoption of a fully compliant resolution plan in such case would therefore be delayed. 
Antagandet av en fullständigt överensstämmande resolutionsplan blir i sådana fall därför fördröjd.
Reply to paragraphs 30 and 31: In 2016, with a view to facilitating the decision making process (in and outside crisis) as well as horizontal assessments and comparability between the resolution plans, the SRB decided to include only key information within the resolution plans. 
Svar på punkterna 30 och 31: År 2016 beslöt den gemensamma resolutionsnämnden, med avsikten att underlätta beslutsprocessen (såväl under kristider som icke-kristider) samt horisontella bedömningar och jämförelser mellan resolutionsplaner, att låta resolutionsplanerna omfatta enbart nyckelinformation.
These resolution plans included annexes (e.g. on identification of critical functions and core business lines, existence of financial interdependencies) and were further supported by background documents which included the underlying analysis and detailed information. 
I dessa resolutionsplaner ingick bilagor (t.ex. gällande identifiering av kritiska verksamheter och kärnaffärsområden, befintligheten a2v ömsesidiga finansiella beroenden) och stöddes ytterligare av bakgrundsdokument innehållande underliggande analys och detaljerad information.
The latter background documents reflect the complexity of each situation and, therefore, they greatly vary in terms of number of pages. 
Nämnda bakgrundsdokument speglar komplexiteten i varje enskild situation och varierar därför avsevärt i sidantal.
Reply to paragraph 32: The resolution planning work of the SRB from 2017 onwards provides, in addition to the drafting of the resolution plans and its annexes, for the preparation of “Background Technical Notes” (BTNs). 
Svar på punkt 32: Den gemensamma resolutionsnämndens resolutionsplaneringsarbete från 2017 och framåt innebär, utöver utarbetandet av resolutionsplaner och dess bilagor, att tekniska bakgrundsanmärkningar (BTN) ska upprättas.
BTNs were introduced to resolution planning as bank-specific SRM internal working documents containing the technical analysis and assumptions underpinning resolution plans, while all information relevant for decision-making o2n resolution planning is included either in the main text of the resolution plan or its annexes. 
Bakgrundsanmärkningar har införts i resolutionsplaneringen som bankspecifika SRM-interna arbetsdokument innehållande den tekniska analysen och de antaganden som ligger till grund för resolutionsplaner, medan all information som är relevant för beslutsfattandet i resolutionsplaneringen ingår i antingen resolutionsplanens brödtext eller dess bilagor.
During the 2017 resolution planning cycle, internal resolution teams (IRTs) produced BTNs on critical functions, access to financial market infrastructures and operational continuity. 
I samband med 2017 års resolutionsplaneringscykel framställde interna resolutionsgrupper (IRT) bakgrundsanmärkningar rörande kritiska verksamheter, tillgång till finansmarknadsinfrastruktur och operativ kontinuitet.
Alternative resolution strategies form part of the resolution plans and not the BTNs. 
Alternativa resolutionsstrategier utgör en del av resolutionsplanerna och inte bakgrundsanmärkningarna.
Reply to paragraph 33: By the first quarter of 2018, it is anticipated that around one third out of 120 banking groups for which the SRB is the group level resolution authority will have so-called “Phase three” resolution plans (i.e. resolution plans more comprehensive than the ones adopted in 2016 and which typically include the determination of MREL target at consolidated level). 
Svar på punkt 33: Till början av första kvartalet 2018 väntas omkring en tredjedel av de 120 bankkoncerner som den gemensamma resolutionsnämnden är resolutionsmyndighet för på gruppnivå att ha resolutionsplaner med så kallad ”fas tre”-beteckning (d.v.s. resolutionsplaner som är mer omfattande än de som antogs år 2016 och som typiskt innefattar fastställande av MREL-mål på konsoliderad nivå).
Reply to paragraph 38: With regard to the observations of the ECA on the strategic business analysis, the SRB notes that 2016 resolution plans included the ownership structure and a description of banks’ business models, including the identification of critical functions and core business lines. 
Svar på punkt 38: När det gäller revisionsrättens iakttagelser om strategisk affärsanalys noterar den gemensamma resolutionsnämnden att 2016 års resolutionsplaner innehöll ägarstrukturer och en beskrivning av bankernas affärsmodeller, inklusive identifiering av kritiska verksamheter och kärnaffärsområden.