natgillin/translations-raw huggingface dataset:
19 1998 (2) n.a. 4 970 1999 504 1998 (2 ) 1999 n.a. 2,00 1998 (2 ) 1999 1998 (2) 1999 Table 4.4 Ń Internal audits completed in 1999 (1) 4 704 TRENŃEnergyandTransport(exDG 3 7 XVII Ń Energy) (ex DG VII Ń Transport) 37 25 46 24 58 86 78 108 3 322 922 2 317 906 74,37 142,50 ( ) 67,59 516,46 201,65 1 625,35 2 785,27 106,80 () 0,82 0,25 0,31 ENTR Ń Enterprise (ex DG III Ń Industry) (ex DG XXIII Ń Enterprise, Policy, Distributive, Trade, etc.) 
28 23 77 42 97 134 95 77 4 970 6 011 3 963 1 461 120,92 9,76 105,98 8,37 296,68 345,40 157,98 124,30 0,34 3,25 1,55 0,03 EMPL – Sysselsättning och socialpolitik (tidigare GD V) (nya GD EMPL) (nya GD SANCO) 11 9 (5) (4) 41 30 (18) (12) 4 704 3 016 (2 210) (806) 7,13 3 () 6,11 3 ( ) (4,91) (1,20) 3 13,99 ( ) 193,97 3 ( ) (124,90) (69,07) 0,43 0,18 (0,14) (0,04) TREN – Energi och transport (tidigare GD XVII – Energi) (tidigare GD VII – Transport) 37 46 25 24 58 86 78 108 3 322 922 2 317 906 74,37 142,50 3 ( ) 67,59 201,65 516,46 785,27 625,35 2 106,80 7 () 0,82 ENTR – Näringsliv (tidigare GD III – Industri) (tidigare GD XXIII – Företagspolitik, handel, turism, etc.)
The word ÔcontractŐ denoted both contracts (either a shared-cost action or a contract awarded through the public procurement procedures) and subsidies (where a financial agreement has been reached). 
Ordet ”avtal” betecknar både avtal (antingen åtgärder med kostnadsdelning eller avtal som tilldelats genom offentlig upphandling) och stöd (där en finansiell överenskommelse har nåtts).
ŃValueofauditedcontracts:thevalueofonlythecontractorŐsshareofthecontractsauditedonthespot. Ń Amount recoverable: amounts calculated in the on-the-spot audits as recoverable and evidenced in the internal audit reports. (2)See1998AnnualReport,Table4.5.The1998figuresare,however,nottotallycomparablewiththoseof1999,duetotheCommissionŐsreorganisation. 
Ett ”avslutat avtal” är ett avtal där avtalsbestämmelserna har uppfyllts, all finansiell och teknisk uppföljning gjorts och slutbetalning erlagts. — De granskade avtalens värde: värdet av den granskade avtalspartens del av de avtal som granskats på platsen. — Belopp att återkräva: belopp som man vid granskningar på platsen ansett skall återkrävas och vilka framgår av rapporterna från internrevisionen. (2) Se årsrapporten för 1998, tabell 4.5.
(3) CommissionŐs share only. 
(3) Endast kommissionens del.
(4) Chapter B2-5 1. 
(4) Kapitel B2–5 1.
(6)Concernsbudgetlines,forwhichcomparableinformationfor1998hadnotbeenavailable;includesabudgetlineunderB7-60(CommunitymeasurestosupportNGOs). 
(6) Gäller budgetrubriker där jämförbara uppgifter för 1998 saknas, inklusive en budgetrubrik under B7–6 0 (Gemenskapens deltagande i åtgärder som genomförs av icke-statliga organisationer).
Source: Commission services. n.a. 98,60 (5) 
Källa: Kommissionens avdelningar. 5 () uppgift 5 1 2 0,25 0,31
1.12.2000 EN Official Journal of the European Communities 119 of audits they completed in 1999 in the field of internal policies and research. 
1.12.2000 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 119 slutfördes 1999 inom området inre politik och forskning.
The findings of these audits generally confirm the results of the CourtŐs audit work for theStatementofAssurance(seeparagraphs4.15-4.23). 4.32. 
Resultaten från dessa revisioner bekräftar i allmänhet resultaten från revisionsrättens granskningsarbete med avseende på revisionsförklaringen (se punkterna 4.15–4.23).
A comparison with the data for 1998 shows that the Commission has roughly maintained its level of audits. 
4.32 En jämförelse med uppgifter för 1998 visar att kommissionen i stora drag har bibehållit antalet revisioner.
If the audits are excluded for which no comparable data were available for 1998, then the total number of audits completed in 1999 decreased by 3 %, while the number of contracts audited increased by 7,5 %. 
Om de revisioner för vilka det inte finns några jämförbara uppgifter för 1998 utesluts, minskade det totala antal revisioner som slutfördes 1999 med 3 %, medan det antal kontrakt som granskades ökade med 7,5 %.
Excluding the veterinary and phytosanitary actions, the recoverable amounts decreased from 13,46 million to 8,64 million euro, or from 2,7 % to 1,8 % of the value of the audited contracts (484,28 million euro). 4.33. 
Bortsett från veterinära kostnader och kostnader för åtgärder på växtskyddsområdet minskade de belopp som kunde återkrävas från 13,46 miljoner euro till 8,64 miljoner euro eller från 2,7 % till 1,8 % av värdet på de granskade kontrakten (484,28 miljoner euro).
The number of audits completed and number of contracts audited increased especially in the fields of the information society and telecommunications (DG INFSO, ex-DG XIII) as well as education, training and youth (DG EAC, ex-DG XXII). 
4.33 Antalet slutförda revisioner och antalet kontrakt som granskats ökade speciellt inom områdena informationssamhället och telekommunikationer (GD Informationssamhället, tidigare GD XIII) liksom inom utbildning och ungdomsfrågor (GD Utbildning och kultur, tidigare GD XXII).
The same applies, with regard to the number of contracts audited, to energy and transport (DG TREN, ex-DG XVII and VII, respectively), while in the fields of industry (DG ENTR, ex-DG III) and environment (DG ENV, ex-DG XI), fewer audits were completed and contracts audited. 4.34. 
Samma sak gäller med avseende på antalet granskade kontrakt för energi och transport (GD Energi och transport, tidigare-GD XVII och VII), medan färre granskningar gjordes och färre kontrakt granskades inom områdena för industrin (GD Näringsliv, tidigare-GD III) och miljö (GD Miljö, tidigare-GD XI).
A comparison of the 1999 with the 1998 figures showsformanyDGsaconsiderablechangeintheratio between value and number of open contracts. 
4.34 En jämförelse mellan siffrorna från 1999 och siffrorna från 1998 visar för många generaldirektorat en betydande skillnad i förhållandet mellan värde och antal på icke avslutade kontrakt.
Analysis of the Directorate-General for ResearchŐs audit reports 4.35. The Court examined an extensive sample of 46 reports, covering 63 contracts audited, made available by the Commission on audits that were completed in 1999. 
Analys av rapporterna från revisioner som utförts av generaldirektoratet för forskning 4.35 Revisionsrätten undersökte ett omfattande urval av 46 rapporter angående 63 granskade kontrakt, som kommissionen gjort tillgängliga och som berörde revisioner som slutfördes 1999.
21 of these reports concern audits carried out byitsownstaff.Theother25wereplacedwithvarious external consultants. 
21 av dessa rapporter har att göra med revisioner som utförts av den egna personalen. De andra 25 utplacerades på olika externa konsulter.
In both cases this period covers two practically equivalent periods, that required to carry out the inquiry and the drafting of the audit report and that taken by the DG for ResearchŐs internalauditservicestodrawupasummaryreport.If the length of the first period appears acceptable, the timeneededtodrawupthesummaryreportisexces-sive. 
De viktigaste granskningsresultaten rörde dessa undersökningars längd, resultat och kvalitet. praktiskt taget jämförbara perioder, den som krävs för att utföra undersökningen och utarbeta granskningsrapporten och perioden då internrevisionsavdelningen vid generaldirektoratet för forskning framställer en sammanfattande rapport. Om den första periodens längd verkar godtagbar så är den tid det tar att framställa den sammanfattande rapporten alltför lång.
In some cases more than four years elapsed between the start of the audit and the drafting of a summary report. 
I några fall gick det mer än fyra år mellan revisionens början och framställandet av den sammanfattande rapporten.
It is important that the results of such audits become available as quickly as possible because in 26 cases the audits concluded that the amount of the CommunityŐs financial contribution needed to be changed. 
4.37 Det är viktigt att resultaten från sådana granskningar blir tillgängliga så snart som möjligt eftersom dessa granskningar i 26 fall visade att beloppet för gemenskapens finansiella bidrag behövde ändras.
In 22 cases this change involved beneficiaries repaying a total amount of 1 036 188 euro, i.e. on average, 4,8 % of the total amounts audited. 
I 22 fall innebar denna ändring att mottagare skulle återbetala ett totalt belopp på 1 036 188 euro dvs. i medeltal 4,8 % av de totala granskade beloppen.
In 4 cases the Commission had to make an adjustment in favour of beneficiaries for a total of 38 712 euro, representing 0,18 % of the total audited amounts. 
I 4 fall måste kommissionen göra ändringar till förmån för mottagare för totalt 38 712 euro, dvs. 0,18 % av de totala granskade beloppen.
If account is taken of the fact that 15 of the 46 audits carried out were not related to the audit cost claims, 26 of the remaining 31 led to the finding that the Commission had paid incorrect amounts (see Table 4.6). 
Om man tar i beaktande att 15 av de 46 revisionerna som utfördes inte hade att göra med kostnadsredogörelser, ledde 26 av de 31 återstående till resultatet att kommissionen hade betalat oriktiga belopp (se tabell 4.6).
These findings reveal a weakness in the management procedures of the contracts, whether due to insufficient appraisal and/or monitoring on the CommissionŐs part or even the impossibility of obtaining assuranceastothevalidityofthecoststatementspre-sentedbythebeneficiaries,whicharethekeyfactoron which the authorisation of payments is based. 
4.38 Dessa resultat visar en svaghet i förfarandena för förvaltning av kontrakt som antingen beror på otillräcklig bedömning och/eller övervakning från kommissionens sida eller till och med på att det är omöjligt att erhålla säkerhet om att mottagarnas kostnadsredogörelser är riktiga. Dessa kostnadsredogörelser är den nyckelfaktor på vilken godkännandet av betalningar bygger.
DG Research qualified 4 out of 25 audit reports established by external consultants as ÔunsatisfactoryŐ without indicating the reason for this rating. 
4.39 Generaldirektoratet för forskning bedömde 4 av 25 granskningsrapporter som upprättats av externa konsulter som ”otillfredsställande” utan att ange skälet till detta.
Employment in the EUŐs Institutions and bodies is governed by the ÔStaff Regulations of Officials and the Conditions of Employment of Other Servants of the 120 EN Official Journal of the European Communities 1.12.2000 Type No of audits mation available (6) ł 24 (3) No information avail-ł 24 (4) No information avail-ł 24 (5) Period from audit start to date of report (in months) No infor-Period from date of report to final assessment (in months) Total period from audit start to final assessment (in months) Average cost of the audit (EUR) No of audits assessed as insufficient External(2) 25 8 5 3 7 2 able (6) 5 10 3 4 3 able (6) 1 3 7 4 10 10112 4 < 6 6 to <12 < 6 6 to <12 12 to <24 < 6 6 to <12 12 to <24 (1)ExecutedbyDGResearch(exDGXII)services. 
120 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 1.12.2000 Antal Slag granskningar Tid från granskningens början till rapport (i månader) Tid från rapport till slutlig bedömning (i månader) Total tid från granskningens början till slutlig bedömning (i månader) Genom-snittskost- nad för granskningen (EUR) Antal granskningar som bedömts som otillräckliga Uppgift saknas(6) ≥ 24(3) Uppgift saknas(6) ≥ 24(4) Uppgift saknas(6) ≥ 24(5) Externa(2) 25 8 5 3 7 2 5 10 3 4 3 1 3 7 4 10 10112 4 < 6 12 till <24 < 6 6 till <12 12 till <24 < 6 6 till <12 12 till <24 (1) Granskningar utförda av GD Forsknings avdelningar (tidigare GD XII).
(2)Executedbyexternalauditfirms. 
(2) Granskningar utförda av externa revisionsfirmor.
(3) The maximum was 27 months for an internal audit and 45 months for an external audit. 
(3) Maximal tid var 27 månader för internrevision och 45 månader för extern revision.
(4) The maximum was 36 months for an internal audit and 42 months for an external audit. 
(4) Maximal tid var 36 månader för internrevision och 42 månader för extern revision.
(5) The maximum was 46 months for an internal audit and 54 months for an external audit. 
(5) Maximal tid var 46 månader för internrevision och 54 månader för extern revision.
(6) The reports did not permit the calculation of the period. 
(6) Rapporterna medgav inte en beräkning av tiden.
Source: Analysis made by the Court based on the CommissionŐs information. 
Källa: Analys utförd av revisionsrätten enligt information från kommissionen.
Table 4.5 Ń Time analysis of DG Research audit reports 12 to <24 Internal(1) 21 12 4 3 1 1 11 6 2 1 1 Ń 1 4 3 13 Ń Ń 
Tabell 4.5 – Tidsstudie för GD Forsknings granskningsrapporter 6 till <12 Interna(1) 21 12 4 3 1 1 11 6 2 1 1 — 1 4 3 13 — —
(2) In relation to the number of audits stated in column (3). 
(2) I förhållande till antalet revisioner som angivits i kolumn 3.
122 EN Official Journal of the European Communities 1.12.2000 European CommunitiesŐ (5). 
122 SV Europeiska gemenskapernas officiella tidning 1.12.2000 övriga anställda i gemenskaperna” (5).
Under these Regulations, EUemployeesaredividedintotwocategoriesÔOfficialsŐ and ÔOther ServantsŐ (6). 
Enligt dessa bestämmelser indelas EU-anställda i två kategorier ”Tjänstemän” och ”övriga anställda” (6).
4.41. The Commission has carried out specific programmes of limited duration in the field of research sincethebeginningoftheseventies.Highlyspecialised personnel had to be recruited for specific tasks to enable the managerial tasks involved in the individual research projectsauthorisedintheresearchprogrammesatthat time to be performed. 
4.41 Kommissionen har genomfört särskilda program med begränsad varaktighet inom forskningsområdet sedan början på sjuttiotalet. Det var nödvändigt att rekrytera högt specialiserad personal för särskilda uppgifter för att göra det möjligt att utföra de förvaltningsuppgifter som ingick i de enskilda forskningsprojekt som godkänts inom forskningsprogrammen vid den aktuella tiden.
Because of the limited timescale of these projects, the personnel employed in the field of research as ÔOther ServantsŐ were mainly given fixed-term contracts. 
Beroende på den begränsade tiden för dessa projekt fick den personal som anställdes inom forskningsområdet som ”övriga anställda” till största delen kontrakt på viss tid.
The Court analysed the staff situation of the Directorate-General for Research as regards the number of officials (Category A), their allocation, type of employ-mentandsenioritybyend1999. 
4.42 Revisionsrätten analyserade personalsituationen vid generaldirektoratet för forskning vad gäller antalet tjänstemän (kategori A), fördelningen av dem, slag av anställning och anställningens varaktighet vid slutet av 1999.
Assessment of the staff situation 4.43. Out of a total of 742 Grade-A posts available, 52 (i.e. 7 % of the total) were vacant on 31 December 1999 (see Table 4.7). 
Bedömning av personalsituationen 4.43 Av totalt 742 tjänster i lönegrad A var 52 (dvs 7 % av det totala antalet) obesatta den 31 december 1999 (se tabell 4.7).
The 690 posts in this staff category that were actually occupied, broken down by number and percentage, are given in Table 4.8. 
De 690 tjänsterna i denna personalkategori som faktiskt var besatta visas i tabell 4.8, fördelade på antal och procenttal.
The length of service of the 421 temporary Category-A staff showed that 231 (55 %) of this staff had worked as temporary agents for more than five years and 88 of them (21 %) for more than 10 years. 
Tjänstgöringstiden för 421 tillfälligt anställda i kategori A visade att 231 (55 %) av denna personal hade arbetat som tillfälligt anställda i mer än fem år och 88 av dem (21 %) i mer än 10 år.
4.44. An analysis of the various posts on the basis of the duties involved (see Table 4.9) revealed the following: (a) temporary staff are employed almost exclusively as technical and scientific managers; (b) all the auxiliary staff have an administrative function, whereas the majority of permanent officials (108) are technical and scientific managers (admin-istration: 72; administrative research: 6); (c) alargenumberofthetemporaryandauxiliarystaff, i.e. 50, are no longer assigned to scientific tasks, but administrative ones. 
4.44 En analys av olika tjänster på basis av gällande uppgifter (se tabell 4.9) visade följande: a) Tillfälligt anställda är nästan uteslutande anställda som tekniska och vetenskapliga administratörer. b) Alla extraanställda har en administrativ funktion, medan majoriteten av de fast anställda tjänstemännen (108) är tekniska och vetenskapliga administratörer (administration: 72; administrativ forskning: 6). c) Ett stort antal av de tillfälligt anställda och av de extraanställda, dvs. 50 personer, sysslar inte längre med vetenskapliga uppgifter utan med administrativa uppgifter.
(5) Council Regulation No 259/68 of 29 February 1968 (OJ L 56, 4.3.1968), as amended by numerous Regula-6 tions. () The latter term covers the four groups of staff employed under contract: temporary, auxiliary and local staff, and experts. 4.45. 
5 () Rådets förordning (EEG, Euratom, EKSG) nr 259/68 av den 29 februari 1968 (EGT L 56, 4.3.1968), ändrad genom 6 ett stort antal förordningar. () Den senare termen täcker fyra personalgrupper som är anställda med anställningskontrakt, tillfälligt anställda, extrapersonal, lokalt anställda och experter.
11 units of DG Research do not employ any offi-cials,butonlyotherservants(atotalof55temporary agents and 7 auxiliary staff in Category-A posts, plus 10 experts). 
4.45 11 enheter inom generaldirektoratet för forskning anställer inga tjänstemän utan endast övriga anställda (totalt 55 tillfälligt anställda och 7 extraanställda på kategori-A tjänster, plus 10 experter).
The high number of Category-A staff (23 officials and 86 temporary staff) in the unit for ÔAdministrative Management of Association AgreementsŐ, i.e. almost 16 % of the total A-grade staff employed by DG Research, should also be noted. 
Det höga antalet kategori-A anställda (23 tjänstemän och 86 tillfälligt anställda) inom enheten för ”Administra-tion av associeringsavtal”, dvs. nästan 16 % av samtliga kategori-A anställda inom generaldirektoratet för forskning förtjänar också att påpekas.
This unit is also characterised by arelativelyhighseniorityofitstemporarystaff:atotal of 29 staff have been temporary agents for between five and 10 years, while a further 26 staff have been tempo-raryagentsformorethan10years. 
Inom denna enhet har de tillfälligt anställda relativt lång tjänstgöringstid. Totalt 29 anställda har varit tillfälligt anställda mellan fem och tio år medan 26 andra har varit tillfälligt anställda i mer än 10 år.
The Commission decided in 1996 the Ôrebalanc-ing of the research personnel structureŐ (7) over the period 1996-2005, whereby progressively a proportion of40%officials,35%temporarystaffand25%other staff to assure flexibility should be reached. 
4.46 Kommissionen beslutade 1996 om en omfördelning av personalstrukturen på forskningsområdet (7) under perioden 1996–2005 genom vilken så småningom en föredelning på 40 % tjänstemän, 35 % tillfälligt anställda och 25 % övriga anställda skulle uppnås för att säkerställa flexibilitet.
Four years after this decision, the staff situation in DG Research is that 27 % are officials in higher positions, 61 % are tem-porarystaffand12%areotherstaff. 4.47. 
Fyra år efter detta beslut är situationen den att 27 % är tjänstemän med högre tjänst, 61 % är tillfälligt anställda och 12 % är övriga anställda inom generaldirektoratet för forskning.
According to the CommissionŐs decision in 1996, this ÔrebalancingŐ of the personnel structure was to be achievedbyappointingspecificstaff,havingatleast10 years service, as permanent officials, following internal competitions. 
4.47 Enligt kommissionens beslut 1996 skulle denna omfördelning av personalstrukturen ske genom att särskild personal med minst 10 års anställning skulle anställas som fasta tjänstemän efter interna uttagningsprov.
This explains the fact that, out of 35 probationary officials at Grades A5 to A3 in the Directorate-General for Research (22 % of all officials at these Grades), 26 had been employed at the Commission for over 10 years (see Table 4.7). 
Detta förklarar det faktum att av 35 personer som gjorde sin provanställningsperiod i lönegraderna A 5 till A 3 inom generaldirektoratet för forskning (22 % av alla tjänstemän i dessa lönegrader) hade 26 varit anställda vid kommissionen i mer än 10 år (se tabell 4.7).
These people had been given various consecutive temporary contracts before being established. 4.48. 
Dessa personer hade getts ett flertal på varandra följande tillfälliga kontrakt innan de fastanställdes.
The Court approved in the course of 1999 two special reports, published in 2000, related to internal policy matters; one report concerned the FAIR programme, the other one the trans-European telecommunications networks. 
4.48 Revisionsrätten antog under 1999 två särskilda rapporter inom området för inre politik, som offentliggjordes år 2000, en rapport om Fair-programmet och en om transeuropeiska telenät.
FAIR PROGRAMME (FISHERIES, AGRICULTURE & AGRO-INDUSTRIAL RESEARCH) (8) 4.49. The CourtŐs audit involved examining the procedures for managing and following-up actions implemented in connection with Community research 7 ( ) 8 ( ) COM(94) 671 of 22 December 1994, and doc. 
FAIR-PROGRAMMET (FISKE, JORDBRUK & AGROINDUSTRIELL FORSKNING) (8) 4.49 Revisionsrättens granskning innefattade en undersökning av förfarandena för förvaltningsåtgärder och uppföljningsåtgärder som genomförts i samband 7 ( ) 8 ( ) KOM (94) 671 slutlig av den 22 december 1994 och dok.
E/27/96 of 19 January 1996 (written procedure). 
E/27/96 av den 19 januari 1996 (skriftligt förfarande).
Special Report No 9/99 (OJ C 92, 30.3.2000). 
Särskild rapport nr 9/99 (EGT C 92, 30.3.2000).
Source: Analysis made by the Court based on the CommissionŐs information. activities in the field of agriculture and fisheries and, more particularly, on the FAIR specific research programme, which was allocated a budget of 658 million ecu for the duration of the Fourth Framework Programme. 
Källa: Analys utförd av revisionsrätten enligt information från kommissionen. med gemenskapens forskningsverksamhet inom områdena jordbruk och fiske och särskilt inom det särskilda forskningsprogrammet Fair som tilldelades en budget på 658 miljoner ecu under det fjärde ramprogrammet.
It focused on analysing the rules, procedures and resources employed by both the CommissionŐs managing Directorates-General and a selection of recipients of research contracts. 
Det koncentrerades på en analys av de regler, förfaranden och resurser som användes både av kommissionens förvaltande generaldirektorat och ett urval av mottagare av forskningskontrakt.
4.50.Themainresultsoftheauditmaybesum-marised as follows: (a) as the three co-managing DGsŐ respective responsibilities and powers had not been formalised, the management of the programme lacked clarity and homogeneity; (b) thelackofpre-definedquantifiedobjectivesmadeit difficult to measure the results; (c) the evaluation procedures specific to the FAIR programme drawn up by the managing 
4.50 De huvudsakliga granskningsresultaten kan sammanfattas på följande sätt: a) Eftersom ansvar och befogenheter inte formellt hade bestämts för de tre generaldirektorat som tillsammans skötte förvaltningen, saknade programförvaltningen klarhet och homogenitet. b) Bristenpåiförvägbestämdakvantifierademålgjorde det svårt att mäta resultaten. c) Utvärderingsförfarandena som är specifika för Fair-programmet och som utformades av de förvaltande