natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Table . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
Tabell . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
The Office’s replies . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 
176 Kontorets svar . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
EN C 338/174 Official Journal of the European Union 14.12.2010 INTRODUCTION 1. 
SV C 338/174 Europeiska unionens officiella tidning 14.12.2010 INLEDNING 1.
TheOfficeforHarmonizationintheInternalMarket (hereinafter ‘the Office’), located in Alicante, was set up by Council Regulation (EC) No 40/94 (1) of 20 December 1993. 
Kontoretförharmoniseringinomdeninremarknaden (nedan kallat kontoret) ligger i Alicante och inrättades genom rådets förordning (EG) nr 40/94 (1) av den 20 december 1993.
Its mandate is to implement the Union legislation on trade marks and designs, which gives undertakings uniform protection throughout the entire area of the European Union (2). 
Kontorets uppdrag är att tillämpa unionslagstiftningen om va­ rumärken, mönster och modeller, som ger företagen samma skydd i hela Europeiska unionen (2).
TheOffice’s2009budgetamountedto338millioneuro, compared with 318,4 million euro the previous year. 
Kontoretsbudgetför2009uppgicktill338miljonereuro jämfört med 318,4 miljoner euro året innan.
The number of staff employed by the Office at the end of the year was 742, as compared with 724 the previous year. President is responsible for putting in place (7) the organisa­ tional structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (8) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Kontoret hade i slutet av året 742 anställda jämfört med 724 året innan. sation och de system och rutiner för intern förvaltning och kontroll som krävs för att upprätta slutliga räkenskaper (8) som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, på grund av oegentligheter eller fel, och se till att de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna är lagliga och korrekta.
PursuanttotheprovisionsofArticle287(1),second subparagraph of the Treaty on the Functioning of the European Union, the Court has audited the annual accounts (3) of the Office, which comprise the ‘financial statements’ (4) and the ‘reports on implementation of the budget’ (5) for the financial year ended 31 December 2009 and the legality and regularity of the transactions underlying those accounts. 
Revisionsrättenharienlighetmedartikel287.1andra stycket i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt granskat kontorets årsredovisning (3), som består av räken­ skaperna (4) och rapporterna om budgetgenomförandet (5) för det budgetår som slutade den 31 december 2009, och lagligheten och korrektheten i de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna.
This Statement is addressed to the Office Budget Committee in accordance with Article 137 of Council Regu­ lation (EC) No 40/94. 
Dennarevisionsförklaringriktastillkontoretsbudget­ kommitté i enlighet med artikel 137 i rådets förordning (EG) nr 40/94.
Asauthorisingofficer,thePresidentimplementsthe revenue and expenditure of the budget in accordance with the financial rules of the Office under his own responsibility and within the limits of authorised appropriations (6). 
Direktörenskaiegenskapavutanordnareverkställa budgeterade inkomster och utgifter i enlighet med kontorets finansiella bestämmelser under eget ansvar och inom ramen för beviljade anslag (6).
The (1) OJ L 11, 14.1.1994. p. 
Direktören ska införa (7) den organi­ (1) EGT L 11, 14.1.1994, s.
(2) The Table summarises the Office’s competences and activities. It is presented for information purposes. 
(2) I tabellen ges en sammanfattning av kontorets behörighet och verk­ samhet i informationssyfte.
(6) Article 33 of Commission Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 of 19 November 2002 (OJ L 357, 31.12.2002, p. 
(6) Artikel 33 i kommissionens förordning (EG, Euratom) nr 2343/2002 av den 19 november 2002 (EGT L 357, 31.12.2002, s.
(8) The rules concerning the presentation of the accounts and accounting by the Agencies are laid down in Chapter 1 of Title VII of Regulation (EC, Euratom) No 2343/2002 as last amended by Regulation (EC, Euratom) No 652/2008 of 9 July 2008 (OJ L 181, 10.7.2008, p. 
(8) Bestämmelserna om organens årsredovisningar och löpande räken­ skaper fastställs i kapitel 1 i avdelning VII i förordning (EG, Euratom) nr 2343/2002, senast ändrad genom förordning (EG, Euratom) nr 652/2008 av den 9 juli 2008 (EUT L 181, 10.7.2008, s.
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/175 Opinion on the reliability of the accounts 10. 
SV 14.12.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning C338/175 Uttalande om räkenskapernas tillförlitlighet 10.
In the Court’s opinion, the Office’s Annual Accounts (10) fairly present, in all material respects, its financial position as of 31 December 2009 and the results of its operations and its cash flows for the year then ended, in accordance with the provisions of its Financial Regulation. 
Revisionsrättenanserattkontoretsårsredovisning(10) i allt väsentligt ger en rättvisande bild av kontorets finansiella ställning per den 31 december 2009 och av resultaten av transaktioner och kassaflöden för det budgetår som slutade detta datum i enlighet med bestämmelserna i kontorets bud­ getförordning.
In the Court’s opinion, the transactions underlying the Office’s annual accounts for the financial year ended 31 December 2009 are, in all material respects, legal and regular. 
Revisionsrätten anser att de transaktioner som ligger till grund för kontorets årsredovisning för det budgetår som slutade den 31 december 2009 i allt väsentligt är lagliga och korrekta.
Out of the 7 million euro of initial appropriations, only 1,6 million euro was committed and 0,3 million euro was paid. 
Av 7 miljoner euro i ursprungliga anslag gjordes åtaganden för bara 1,6 miljoner euro och bara 0,3 miljoner euro betalades ut.
In 2009, the Office paid 305 984 euro to an external, commercial provider of short term contract staff. 
Under 2009 betalade kontoret ut 305 984 euro till ett externt företag som tillhandahåller korttids-och kontraktsan­ ställd personal.
This payment was not provided for in the contract. 
Denna betalning angavs inte i kontraktet.
This expenditure is not legal and regular according to the Office’s Financial Regulation. 
Utgif­ ten är inte laglig och korrekt enligt kontorets budgetförordning.
The cash held by the Office as at 31 December 2009 amounted to 474,2 million euro. 
Kontoretskassaperden31december2009uppgicktill 474,2 miljoner euro.
Despite the size of this amount, the Budget Committee has not yet adopted instructions or guidelines for treasury management. 
Beloppets storlek till trots har budgetkom­ mittén ännu inte antagit några instruktioner eller riktlinjer för finansförvaltning.
For the past three years (11), the Court has noted the need for the Office to propose to the Commission a level of fees which more accurately reflects its real costs(12). 
De senaste tre åren (11) har revisionsrätten konstaterat att kontoret måste föreslå kommissionen att fastställa en avgiftsnivå som bättre återspeglar dess faktiska kostnader (12).
The cumulated budgetary surplus has increased from 273 million euro in 2007 to 350 million euro in 2008 and 402,6 million euro in 2009. 
Det ackumu­ lerade budgetöverskottet har ökat från 273 miljoner euro för 2007 till 350 miljoner euro för 2008 och 402,6 miljoner euro för 2009.
Although amendments to the Fees Regu­ lation came into effect on 1 May 2009, the year-end surplus has increased by more than 50 million euro in 2009. 
Trots att de ändringar som gjorts i förordningen om avgifter började gälla den 1 maj 2009 ökade överskottet vid årets slut med mer än 50 miljoner euro under 2009.
The long-term impact of these amendments should be carefully evaluated by the Office and, if necessary, further adjustments to the fees should be proposed to the Commission in order to reach a more balanced budget in the near future. 
Kontoret bör noga överväga den långsiktiga effekten av dessa ändringar och, om nödvändigt, föreslå kommissionen att ytterligare justera avgifterna så att man inom den närmaste framtiden kan uppnå en mer balanserad budget.
TheOfficehasnotyetadoptedalltheimplementing rules of the Staff Regulations(13) or internal guidelines for recruitment. 
Kontoret har ännu inte antagit alla genomförande­ bestämmelser i tjänsteföreskrifterna(13) eller interna riktlinjer för rekrytering.
ThePresidentoftheOfficeappointedhimselfandthe Vice-President as the only members for a recruitment (14) selection committee. 
Kontoretsdirektörutsågsigsjälvochvicedirektörentill de enda medlemmarna av en rekryteringskommitté (14).
This did not respect the principle of segre­ gation of duties, as the Office’s President is also its Appointing Authority. 
Detta strider mot principen om åtskillnad av funktioner, eftersom kontorets direktör också är dess tillsättningsmyndighet.
For the Court of Auditors Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA President (10) The Final Annual Accounts were drawn up on 21 June 2010 and received by the Court on 5 July 2010. 
För revisionsrätten Vítor Manuel da SILVA CALDEIRA Ordförande (10) Den slutliga årsredovisningen upprättades den 21 juni 2010 och togs emot av revisionsrätten den 5 juli 2010.
These can be found on the following website http://eca.europa.eu or www.oami.europa.eu (11) OJ C 304, 15.12.2009, p. 
Årsredovisningen finns på följande webbplats: http://eca.europa.eu eller www.oami.europa.eu. (11) EUT C 304, 15.12.2009, s.
159, OJ C 311, 5.12.2008, p. 
159, EUT C 311, 5.12.2008, s.
178 and OJ C 309, 19.12.2007, p. 
178, och EUT C 309, 19.12.2007, s.
(13) ‘Recruitment procedures for temporary and contract staff’, ‘Disci­ plinary procedures’, ‘Attestation’ and ‘Dealing with sexual and moral harassment’. 
(13) Rekryteringsförfaranden för tillfälligt anställda och kontraktsan­ ställda, disciplinära förfaranden, attestering och hur man hanterar sexuella eller andra trakasserier.
(14) Recruitment procedure VEXT/09/590/AD/12/HRD. 
(14) Rekryteringsförfarande VEXT/09/590/AD/12/HRD.
EN C 338/176 Official Journal of the European Union 14.12.2010 Area of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Office (Council Regulation (EC) No 40/94) Resources made available to the Office Products and services supplied in the Free movement of goods Objective Tasks 1 — Administrative Board Budget Trade marks Prohibitions or restrictions justified on grounds of the protection of industrial and commercial property must not constitute a means of arbitrary discrimination or a disguised restriction on trade between Member States. — To implement the Union legislation on trade marks and designs, which gives undertakings the right to uniform protection throughout the entire area of the European Union. — To receive and enter appli­ cations for registration. 
SV C 338/176 Europeiska unionens officiella tidning 14.12.2010 Unionens behörighetsområde enligt fördraget Kontorets behörighet enligt rådets förordning (EG) nr 40/94 Organisation Medel till kontorets förfogande 2009 Produkter och tjänster budgetåret 2009 (Uppgifter för 2008) Fri rörlighet för varor Mål Uppgifter 1.
Composition 338 million euro (318 million euro) Number of applications: 88 300 (87 400) (From Article 36 of the Treaty on the Functioning of the European Union) — To search at the industrial property offices of the Member States for any pre-existing national trade marks. 
Bestående av: 338 miljoner euro Antal ansökningar: 88300 (87 400) (Artikel 36 i fördraget om Euro­ peiska unionens funktionssätt) — Undersöka vid myndighe­ terna för industriell ägande­ rätt i medlemsstaterna om det finns äldre nationella va­ rumärken.
Task 658 (643) posts in the estab­ lishment plan, posts occupied 614 (606) + 128 (118) other staff (auxiliary contracts, seconded national experts, local and employment agency staff, special advisers) Appeals to the Boards of Appeal: 1 588 (1 815) Restrictions on freedom to provide services within the Union are prohibited in respect of nationals of Member States who are estab­ lished in a State of the Union other than that of the person for whom the services are intended. — To publish applications. — To prepare lists of candidates (Article 120) for President, Vice-Presidents and chairmen and members of the Boards of Appeal. 
Uppgifter: 658 (643) tjänster i tjänsteför­ teckningen, varav tillsatta: 614 (606) + 128 (118) övrig personal (extraanställda, utstationerade na­ tionella experter, lokalt anställda, inhyrd personal samt särskilda rådgivare) Överklaganden till överklagande­ nämnden: 1 588 (1 815) Inskränkningar i friheten att tillhandahålla tjänster inom unionen ska förbjudas beträf­ fande medborgare i medlems­ stater som har etablerat sig i en annan medlemsstat än mottagaren av tjänsten. — Offentliggöra ansökning­ arna. — Upprätta förteckningar över kandi­ dater (artikel 120) för direktör, vice direktör, ordförande och leda­ möter i överklagandenämnden.
Total staff: 742 (724) (excluding opposition or appeal) (From Article 56 of the Treaty on the Functioning of the European Union) — To examine applications for revocation or invalidity. — Appointed by the Council from a list of at most three candidates which has been prepared by the Administrative Board. 
Personalstyrka totalt: 742 (724) Genomsnittlig tidsåtgång för behandling av en registrering (exklusive invändning och överklagande) fram till offent­ liggörandet: (Artikel 56 i fördraget om Euro­ peiska unionens funktionssätt) — Registrera eller avslå ansök­ ningar. 2.
Designs registered: 71500 (78 400) — To examine the conditions for entry in the Register and compatibility with Union legislation. — One representative of each Member State. 
Kontorets direktör 4 (6) månader Modeller och mönster — Pröva kraven för registrering och deras överensstämmelse med gemenskapslagstift­ ningen. — en företrädare för kommissionen, samt suppleanter för dessa.
Number of registrations: 90 000 (81 400) — To examine any opposition by third parties. before publication: 4 (6) months Designs — To register or reject appli­ cations. 
Personalstyrka den 31 december 2009 Antal mottagna invändningar: 13 900 (18 700) — Undersöka eventuella in­ vändningar från tredje part. — Granska ansökningar om upphävande eller ogiltighets­ förklaring. — Utses av rådet på grundval av en förteckning över högst tre kandi­ dater som styrelsen har upprättat.
2 — President of the Office Designs received: 69500 (72 700) — To handle appeals against decisions. 
Mottagna mönster: 69500 (72 700) — Behandla överklaganden av beslut. 3.
Table Office for Harmonization in the Internal Market (Alicante) Governance in 2009 financial year 2009 — One representative of the Commission and their alternates. Staff at 31 December 2009 Cases of opposition: 13900 (18 700) — To advise the President on matters for which the Office is responsible. 
Budgetkommitté Registrerade mönster: 71500 (78 400) Tabell Kontoret för harmonisering inom den inre marknaden (Alicante) — En företrädare för varje medlems­ stat, (318 miljoner euro) Antal registreringar: 90000 (81 400) — Ge råd åt direktören i frågor som faller under kontorets behörighet.
Appeals pending: 1 378 (1 618) Average time of registration 3 — Budget Committee Composition — One representative of each Member State and one represen­ tative of the Commission and their alternates. 
Pågående överklaganden: 1378 (1 618) Bestående av: — En företrädare för varje medlems­ stat och en företrädare för kom­ missionen, samt suppleanter för dessa.
Task — To adopt the budget and the Financial Regulation, grant discharge to the President and determine the cost of search reports. 
Uppgifter: — Anta budgeten och budgetförord­ ningen, bevilja direktören ansvars­ frihet och fastställa priset på granskningsrapporter.
(Data for 2008) (Data for 2008) 
(Uppgifter för 2008)
EN 14.12.2010 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C338/177 Area of Union competence deriving from the Treaty Competences of the Office (Council Regulation (EC) No 40/94) Resources made available to the Office Products and services supplied in the Source: Information supplied by the Office. 
SV 14.12.2010 Europeiskaunionensofficiellatidning C338/177 Unionens behörighetsområde enligt fördraget Kontorets behörighet enligt rådets förordning (EG) nr 40/94 Organisation Medel till kontorets förfogande 2009 Produkter och tjänster budgetåret 2009 (Uppgifter för 2008) Källa: Uppgifter från kontoret. 4.
Governance in 2009 financial year 2009 4 — Decisions related to the appli­ cationsDecisions are taken by: (a) the Examiners; (b) the Opposition Divisions; (c) the Administration of Trade Marks and Legal Division; (d) the Cancellation Divisions; (e) the Boards of Appeal. 
Beslut om ansökningar Besluten fattas av a) granskarna, b) invändningsenheterna, c) enheten för administration av varu­ märken och juridiska frågor, d) annulleringsenheterna, e) överklagandenämnderna. 5.
5 — External audit Court of Auditors. 6 — Discharge authority The Office's Budget Committee. 
Extern revision Revisionsrätten. 6. Myndighet som beviljar ansvars­ frihet Kontorets budgetkommitté.
EN C 338/178 Official Journal of the European Union 14.12.2010 THE OFFICE’S REPLIES 13. 
SV C 338/178 Europeiska unionens officiella tidning 14.12.2010 KONTORETS SVAR 13.
Due to the economic situation in the building industry in Spain, the Office received far more bids than expected and the evaluation of the bids took more time than planned. 
På grund av den ekonomiska situationen i den spanska byggbranschen fick kontoret in många fler anbud än väntat och utvärderingen av anbuden tog längre tid än beräknat.
However it turned out that the Office could conclude contracts with better prices than anticipated. 
Det visade sig dock att kontoret kunde ingå kontrakt till bättre priser än vad man räknat med.
The pay adjustments were based on the requirements of the Spanish national labour law and an EU Directive and were the consequence of changes introduced in the new Staff Regulations which entered into force on 1 May 2004. 
LönejusteringarnabaseradespåkravenidenspanskaarbetsrättslagstiftningenochettEU-direktivoch skedde till följd av ändringar i de nya tjänsteföreskrifterna som trädde i kraft den 1 maj 2004.
The Office acknowledges that they should have been provided for in the contract, but statutory requirements override contractual provisions. 
Kontoret medger att de borde ha angivits i kontraktet, men lagstadgade krav har företräde framför kontraktsbestäm­ melser.
The Office does not accept therefore that the payments were not legal, or that they should be recovered. 
Kontoret går därför inte med på att betalningarna inte var lagliga eller att de bör återkrävas.
The Office believes that the treasury policy is not within the formal competence of the Budget Committee according to the Financial Regulation and the CTM Regulation. 
Kontoret anser att policyn för finansförvaltning inte ingår i budgetkommitténs formella kompetens enligt budgetförordningen och varumärkesförordningen.
Nevertheless the Office will continue to keep the Committee informed of its overall approach, as it has done since 2008, and intends to submit a new policy document shortly for an opinion. 
Likväl kommer kontoret att fortsätta hålla kom­ mittén informerad om den övergripande strategin såsom som den har gjort sedan 2008 och ämnar inom kort överlämna ett nytt policydokument för yttrande.
The Office expects the biennial revision — as agreed in the September 2008 meeting — to ensure budgetary equilibrium in the future. 
Kontoreträknarmedattdenöversynsomgörsvartannatårenligtenöverenskommelsevidmöteti september 2008 kommer att leda till budgetbalans i framtiden.
However this is a matter for the legislators. 
Detta är dock en fråga för lagstiftarna.
The projected impact of current fee levels on the future budget balances has for many years been a feature of the business plan documents submitted to the Budget Committee. 
De nuvarande avgiftsnivåernas uppskattade effekt på den framtida budgetbalansen har i många år tagits upp i de verksamhetsplandokument som överlämnats till budgetkommittén.
The Office understands the reference made to Article 3, Annex III to the Staff Regulations, which refers to competitions, but considers that the provisions are not mandatory for the selection procedures for temporary agents. 
Kontoret förstår hänvisningen till artikel 3 i bilaga III i tjänsteföreskrifterna som rör uttagnings­ förfaranden, men anser att bestämmelserna inte måste följas vid uttagningsförfaranden för tillfälligt anställda.
Nevertheless, the Office will consider other ways of strengthening the procedures although it believes as a matter of principle that the President should be closely involved in the selection procedures of its top management. 
Kontoret kommer dock att titta på andra sätt att förbättra förfarandena, även om man av princip anser att ordföranden bör vara nära delaktig i uttagningsförfaranden för de högsta cheferna.
EN 15.12.2011 OfficialJournaloftheEuropeanUnion C366/167 REPORT on the annual accounts of the Office for Harmonization in the Internal Market for the financial year 2010, together with the Office’s replies INTRODUCTION 1. 
SV 15.12.2011 Europeiskaunionensofficiellatidning C366/167 RAPPORT om årsredovisningen för Kontoret för harmonisering inom den inre marknaden för budgetåret 2010 samt kontorets svar INLEDNING 1.
TheOfficeforHarmonizationintheInternalMarket (hereinafter ‘the Office’), which is located in Alicante, was set up by Council Regulation (EC) No 40/94 of 20 December 1993 (1). 
Kontoretförharmoniseringinomdeninremarknaden (nedan kallat kontoret) ligger i Alicante och inrättades genom rådets förordning (EG) nr 40/94 av den 20 december 1993 (1).
TheOffice’s2010budgetamountedto365millioneuro, compared with 338 million euro the previous year. 
Kontoretsbudgetför2010uppgicktill365miljonereuro jämfört med 338 miljoner euro året innan.
The number of staff employed by the Office at the end of the year was 741, compared with 742 the previous year. 
Kontoret hade i slutet av året 741 anställda jämfört med 742 året innan.
(2011/C 366/30) and within the limits of the authorised appropriations (6). 
(2011/C 366/30) för beviljade anslag (6).
The President is responsible for putting in place(7) the organisational structure and the internal management and control systems and procedures relevant for drawing up final accounts (8) that are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and for ensuring that the transactions underlying those accounts are legal and regular. 
Direktören ska införa (7) den organi­ sation och de system och rutiner för intern förvaltning och kontroll som krävs för att upprätta slutliga räkenskaper (8) som inte innehåller några väsentliga felaktigheter, på grund av oegentligheter eller fel, och se till att de transaktioner som ligger till grund för räkenskaperna är lagliga och kor­ rekta.
The Court’s responsibility is to provide, on the basis of its audit, a statement of assurance as to the reliability of the annual accounts of the Office and the legality and regularity of the transactions underlying them. 
Revisionsrättenskautifrånsinrevisionavgeenrevi­ sionsförklaring om tillförlitligheten i kontorets årsredovis­ ning och om de underliggande transaktionernas laglighet och korrekthet.