natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The evaluator found no evidence that either organisations from the new Member States (NMS) or small operators (see 3.3 above) had been excluded as a result of this requirement.
Utvärderaren fann ingenting som tydde på att vare sig organisationer från de nya medlemsstaterna eller små aktörer (se 3.3 ovan) hade blivit uteslutna till följd av denna regel.
The evaluator found that projects were implemented efficiently and effectively.
Utvärderaren menade att projekten hade genomförts på ett ändamålsenligt och effektivt sätt.
The evaluator found that the Foundation is a recognised EU centre of expertise among the institutional vocational training stakeholders in several partner countries and is an important partner for the Community in the field of vocational education and training and labour market reform.
Utvärderaren konstaterade att stiftelsen är ett erkänt EU-centrum för sakkunskap bland de institutionella aktörerna inom yrkesutbildning i flera partnerländer, och en viktig partner för gemenskapen för reformen av yrkesutbildning och arbetsmarknaden.
The evaluator found that the Foundation, as a Community Agency, must better ensure that its activities are coherent at all times with Community strategies and Commission requests per region and country.
Utvärderaren konstaterade att stiftelsen i egenskap av gemenskapsorgan måste bättre se till att dess verksamhet alltid överensstämmer med gemenskapens strategier och kommissionens önskemål för varje region och land.
The evaluator found that the organisations of the cultural actors improved, that the scope of their activities widened, and that their professionalism towards EU projects and EU partnerships increased.
Utvärderaren noterade att kulturaktörernas organisationer hade förbättrats, att deras verksamhet hade breddats och att de hade blivit mer professionella i förhållande till EU-projekt och EU-partnerskap.
The evaluator found that the programme succeeded in promoting bodies active at the European level in the field of culture as well as their networking, particularly through the structures supported under Part I and the networks supported under Part II.
Utvärderaren ansåg att programmet framgångsrikt hade främjat organisationer verksamma på europeisk nivå inom kulturområdet och dessa organisationers arbete för att skapa nätverk, särskilt genom de strukturer som stöddes inom område I och de nätverk som stöddes inom område II.
The evaluator found that the typology of beneficiaries of the call for proposals under Part II of the programme, - splitting beneficiaries into ambassadors, European networks or bodies organising cultural events - had only limited merit, as the analysis of the activities of the organisations proved that they were very heterogeneous.
Utvärderaren ansåg att man hade begränsad nytta av att dela upp stödmottagarna i ansökningsomgången för område II i ambassadörer, europeiska nätverk respektive organisationer som anordnar kulturevenemang, eftersom organisationernas verksamheter i en analys hade visat sig vara av mycket olika slag.
The evaluator found that under Part III of the programme, projects produced concrete results despite their small size and limited time frame.
Enligt utvärderaren uppvisade projekten inom programområde III konkreta resultat trots att såväl projektens omfattning som tidsramarna var begränsade.
The evaluator found that, in particular through activities such as building of capacity in partner countries, designing and implementing innovative projects and the definition of training needs, the Foundation's operational objectives have been met.
Utvärderaren fann att stiftelsens mål hade uppnåtts, särskilt via sådan verksamhet som uppbyggnaden av kapacitet i partnerländerna, utformning och genomförande av innovativa projekt och fastställande av behov av yrkesutbildning.
The evaluator has been repeatedly asked by the Commission to give concrete proposals for improvement but has given poor guidance in this respect.
Utvärderaren har upprepade gånger bett kommissionen om konkreta förslag till förbättringar, men har lämnat mycket lite vägledning i detta avseende.
The evaluator identifies likely obstacles to achieving these objectives, in particular: the disparity between the Programme’s broad objectives and its limited resources; the complexity of the administrative and organisational requirements; the lack of information on potential partners; the weak management skills on the part of cultural operators and their lack of experience in European projects as well as the lack of resources within the cultural sector in general.
Utvärderaren kartlägger potentiella hinder för att dessa mål skall nås, framför allt klyftan mellan programmets övergripande mål och programmets begränsade resurser, de komplicerade administrativa och organisationsmässiga kraven, bristen på information om potentiella partner, de kulturella aktörernas bristfälliga förvaltningskompetens och brist på erfarenhet av europeiska projekt samt de otillräckliga resurserna inom kultursektorn i allmänhet.
The Evaluator is satisfied with the degree of efficiency in the functioning of the institutions and notes, in particular, the excellent (very low) failure rate among Masters' students at the College of Europe and the high doctoral completion rate at the European University Institute.
Utvärderingsexperterna är tillfredsställda med institutionernas effektivitet och betonar särskilt den mycket höga andelen masterstuderande på Europakollegiet och doktorandstuderande på Europeiska universitetsinstitutet som fullföljde sina studier.
The evaluator issued the first documents in 2002, the “draft evaluation method” on the method for analysing implementation, the “regional monographs” and a national summary providing a progress report on the mid-term evaluation.
Utvärderarna lade fram sina första rapporter under 2002: ”plan för utvärdering” (metod), en metodbeskrivning av analysen av genomförandet, ”regionala monografier” och ett sammanfattande nationellt dokument som är en ”delrapport om halvtidsöversynen”.
The evaluator looked at the cities' capacity to deliver and the efficiency of the governance and management of the ECOC, and it concludes that the delivery mechanisms set up to implement the ECOC generally worked well in both cities.
Utvärderaren tittade på städernas förmåga att uppnå resultat samt på effektiviteten i styrningen och förvaltningen av kulturhuvudstadsåret, och kom fram till att de strukturer som hade inrättats för att genomföra evenemanget generellt sett fungerade bra i båda städerna.
The evaluator looked at the cities' capacity to deliver and the efficiency of the governance and management of the ECOC, including their organisational models, processes for selecting and implementing cultural activities and events, communications and promotions, and processes for raising finance.
Man övervägde hur resurseffektiva kulturhuvudstädernas styrformer varit samt deras förmåga att ge resultat, inklusive deras organisatoriska modeller, förfaranden för urval och genomförande av kulturaktiviteter och evenemang, kommunikation och reklam samt förfaranden för anskaffning av finansiering.
The evaluator made a series of detailed and reasoned recommendations, proposing in particular that future monitoring and evaluation work should focus on the larger projects likely to deliver the greatest impact as well as on issues such as displacement and sustainability.
Utvärderaren lade fram en rad detaljerade och välgrundade rekommendationer, och föreslog särskilt att det framtida övervaknings- och utvärderingsarbetet skulle inriktas på större projekt som kan förmodas ge de största effekterna samt på frågor såsom undanträngningseffekter och hållbarhet.
The Evaluator makes the recommendation that, given the importance of EC competition law in ensuring a level playing field in the EU Internal Market, the Commission should consider the possibility of providing more structured support in the field of cooperation between national competition law judges, namely in the form of a network at EU level.
Med hänsyn till den betydelse som EU:s konkurrensregler har för att skapa enhetliga villkor på den inre marknaden, rekommenderar utvärderingsexperterna att kommissionen överväger möjligheten att erbjuda ett mer strukturerat stöd för att främja samarbete mellan medlemsstaternas domare på konkurrensområdet, särskilt i form av ett nätverk på EU‑nivå.
The Evaluator makes two main recommendations.
Utvärderingsexperterna har gjort två viktiga rekommendationer.
The evaluator noted evidence of contrasting perceptions among Commission services of the nature and value of the Foundation's support: these vary both according to the type of provision to the Commission and according to the Foundation's activities, management and degree of communication with individual Commission services (see also section 4.2.1 on improving communication and transparency).
Utvärderaren noterade att det fanns belägg för olika uppfattningar bland kommissionens avdelningar och arten och värdet av stiftelsens stöd: de varierar både beroende på vad som tillhandahålls kommissionen och på stiftelsens verksamhet, ledning och grad av kommunikation med enskilda avdelningar inom kommissionen (se även avdelning 4.2.1 om förbättrad kommunikation och öppenhet).
The evaluator noted that stakeholders made considerable contributions, notably through voluntary work or on their own financial resources.
Konsulten noterade att flera olika aktörer bidrog med stora resurser, framför allt i form av ideellt arbete eller egna finansiella medel.
The evaluator noted that the Commission might need additional human resources to handle the work load, if clearly defined deadlines were to be met in the future.
Utvärderaren noterade att kommissionen eventuellt kan komma att behöva ökade personalresurser för att hantera arbetsbördan för att i framtiden klara av att respektera tydligt angivna tidsfrister.
The evaluator noted that these objectives, while not of course contradictory, could sometimes be difficult to combine satisfactorily.
Utvärderaren anger att dessa mål, även om de naturligtvis inte var motstridiga, ibland kunde vara svåra att förena på ett tillfredsställande sätt.
The evaluator perceives that only a few performance events (Part II) and a few Part III projects are addressed to the general public.
Endast ett fåtal evenemang (område II) och projekt inom område III ansågs vända sig till allmänheten.
The evaluator proposed monitoring on a regular basis the progress of 52 indicators, rather than the 330 indicators identified in the SPD.
Utvärderaren föreslog en regelbunden övervakning av 52 indikatorer i stället för de 330 indikatorer som identifierats i programplaneringsdokumentet.
The Evaluator recommends that mechanisms should be explored to publicise the Jean Monnet brand more widely both within and outside the EU, as a means to increase student and public recognition.
Utvärderingsexperterna rekommenderar att man skapar mekanismer för att göra Jean Monnet-namnet mer känt både i och utanför EU, så att det blir mer erkänt både bland studerande och bland allmänheten.
The evaluator recommends that the Commission create an integrated electronic monitoring system able of bringing together the information that the Commission holds on each years projects, and of enabling statistical information.
Utvärderaren rekommenderar att kommissionen skapar ett integrerat elektroniskt system som har kapacitet att samla den information som kommissionen har om projekten och som klarar av att omsätta denna information i statistiska uppgifter.
The evaluator recommends that the Commission monitor developments in the following areas of the Programme management: the impact of the “5% rule” on partner co-financing; the impact of the sectoral prioritisation established in 2002; the inclusion of the new Member States in the Programme; the long-term sustainability of Culture 2000 project partnerships; and the long-term sustainability of Culture 2000 project output.
Utvärderaren rekommenderar att kommissionen övervakar utvecklingen på följande programförvaltningsområden: de effekter som femprocentsregeln har på samfinansieringen mellan olika partner, effekterna av den sektoriella prioritering som infördes 2002, införlivandet av nya medlemsländer i programmet, den långsiktiga hållbarheten vad gäller projektpartnerskapen inom Kultur 2000 och den långsiktiga hållbarheten vad gäller resultaten från de projekt som ingår i Kultur 2000.
The evaluator recommends that the Commission reconsider the objectives of the Programme.
Utvärderaren rekommenderar att kommissionen omprövar programmets mål.
The Evaluator specifically recommends encouraging CIFE to undertake a more systematic analysis of the objectives and coherence of its different activities, as a basis for more informed consideration of whether some activities could be "streamlined" to increase focus.
Utvärderingsexperterna rekommenderar särskilt att CIFE genomför en mer systematisk analys av målsättningarna för och samstämmigheten mellan de olika verksamheterna, som därefter ska utgöra grundvalen för en informerad övervägning av hur enskild verksamhet kan ”integreras” så att man kan uppnå bättre fokus.
The evaluator states a strong case for requiring a minimum level of financial input from all co-organisers as a means of ensuring a solid level of commitment.9
Utvärderaren anser att det finns starka skäl för ett minimikrav på ekonomisk delaktighet för alla medorganisatörer som ett sätt att garantera en stabil åtagandenivå.9
The evaluator themselves recognised that the methodology chosen, like any other methodology, presents weaknesses: “Arguably, the backbone of the evaluation is the survey among the project leaders.
Utvärderarna medgav själva att denna metodik liksom andra metoder medför vissa nackdelar: ”Enligt mitt förmenande utgör undersökningen bland projektledarna själva grundstommen i utvärderingen.
The evaluator then carried out an in-depth analysis of these data in order to answer the evaluation questions, following a triangulation process which involved cross-referencing all the data collected.
Man analyserade sedan grundligt dessa uppgifter för att svara på frågorna i utvärderingen enligt ett så kallat trianguleringsförfarande som går ut på att man samkör alla insamlade uppgifter.
The evaluator thus sought to ensure that cultural operators who had been refused a grant or had not even applied also had their say.
Utvärderaren har alltså gjort ansträngningar för att låta de kulturoperatörer komma till tals som inte fick eller inte sökte bidrag.
The Evaluator underlines the great relevance of the EIUC as a unique network that draws together Europe's leading human rights experts from a large number of academic organisations and offers a variety of perspectives that no single faculty can provide.
Utvärderingsexperterna framhäver EIUC:s höga grad av relevans, i dess egenskap av ett unikt nätverk som samlar Europas ledande experter på mänskliga rättigheter från en lång rad akademiska organisationer och erbjuder olika perspektiv som inget annat universitet kan erbjuda.
The Evaluator underlines the high relevance of the Jean Monnet Action in promoting understanding and debate about the EU (in line with the Commission's priority in the field of Communication and Plan D) and in boosting the EU's visibility in candidate and third countries, while helping educational capacity-building in the field.
Utvärderingsexperterna framhäver Jean Monnet-insatsens relevans när det gäller att främja förståelse av och debatt om EU (i linje med kommissionens prioritering när det gäller kommunikation och plan D) och arbetet med att göra EU mer synlig i kandidatländerna och tredjeländerna, samtidigt som man bidrar till utbildningsmässigt kapacitetsuppbyggande på detta område.
The evaluator was appointed at the end of 2002.
Utvärderaren kunde utnämnas i slutet av 2002.
The evaluator was appointed in 2001.
Utvärderaren utsågs 2001.
The evaluator was asked to provide the Commission with an objective review of the strengths and weaknesses of the current programme including recommendations for continuing improvement.
Utvärderaren uppmanades att ge kommissionen en objektiv översikt av det nuvarande programmets styrka och svagheter, och bland annat ge rekommendationer till kontinuerlig förbättring.
The evaluator's conclusions are that Culture 2000 was fully complementary to other EU and national/regional cultural programmes and did not duplicate activities undertaken elsewhere through other such programmes.
Utvärderarens slutsats är att Kultur 2000 helt och hållet kompletterade EU:s övriga kulturprogram och andra nationella/regionala kulturprogram och att det inte upprepade aktiviteter som genomförts på andra håll genom andra liknande program.
The evaluator's conclusions show that small improvements could be made in a limited number of specific areas and that, in general, participants are satisfied with the programme and recognise its unique European added value.
Av utvärderarens slutsatser framgår att man kan göra små förbättringar på ett begränsat antal områden och att deltagarna i allmänhet är nöjda med programmet och bekräftar dess unika europeiska mervärde.
The evaluator's conclusions show that, even if there is room for improvement in some areas, participants have nevertheless proved to be satisfied with the programme and recognise its European added value.
Av utvärderarens slutsatser framgår att deltagarna var nöjda med programmet och ansåg att det hade ett europeiskt mervärde, trots att det fanns utrymme för förbättringar på vissa områden.
The evaluator's findings
Utvärderarens slutsatser
The Evaluator's findings
Utvärderingsresultat
The Evaluator's Findings and Recommendations on Action 1 – Support for specified Institutions
Utvärderingsresultat och rekommendationer rörande Område 1 – stöd till särskilda institutioner
The Evaluator's Findings and Recommendations on Action 2 – Support for European Associations active in Education and Training
Utvärderingsresultat och rekommendationer rörande Område 2 – stöd till europeiska sammanslutningar som verkar på utbildningsområdet
The Evaluator's Findings and Recommendations on Action 3A – the Jean Monnet Action
Utvärderingsresultat och rekommendationer rörande Område 3A – Jean Monnet-insatsen
The Evaluator's Findings and Recommendations on Action 3B – Support for the Open method of Coordination in Education
Utvärderingsresultat och rekommendationer rörande Område 3B – stöd till öppna samordningsmetoden inom utbildning på utbildningsområdet
The Evaluator's Findings and Recommendations on Action 3C – Training for National Judges
Utvärderingsresultat och rekommendationer rörande Område 3C – fortbildning för domare på nationell nivå
The Evaluator's findings2
Utvärderingsresultat2
The evaluator's general conclusion on efficiency is that the programme has mostly met expectations in terms of participation by type of organisation and geographical balance.
Utvärderingens övergripande slutsats om effektivitet är att programmet för det mesta uppfyllt förväntningarna vad gäller deltagande av typer av organisationer och geografisk jämvikt.
The Evaluator's main recommendation and the Commission's comments
Utvärderingens viktigaste rekommendationer och kommissionens kommentarer
The Evaluator's main recommendations and the Commission's comments
Utvärderingens viktigaste rekommendationer och kommissionens kommentarer
The evaluators acknowledge that more recent programmes managed by the Commission have shown an improvement.
Utvärderarna bekräftar att kommissionens hantering av de program som utförts mer nyligen har förbättrats.
The evaluators addressed eleven recommendations to the Commission and six to Member States.
Utvärderarna hade elva rekommendationer till kommissionen och sex rekommendationer till medlemsstaterna.
The Evaluators advise to hold more targeted and themed information days so as to attract new applicants and, in particular more applicants from the new Member States.
Expertgruppen rekommenderar vidare att man anordnar mer målgruppsanpassade och tematiskt fokuserade informationsdagar för att locka till sig nya sökande, särskilt från de nya medlemsländerna.
The evaluators also addressed a series of recommendations that require action either by the Commission or by the ETF itself.
Utvärderarna utfärdade också en rad rekommendationer som kräver åtgärder antingen av kommissionen eller av stiftelsen själv.
The evaluators also addressed six recommendations to Member States, given that lead responsibility for many of the policies concerned lies at national, or in some cases regional and local, level.
Eftersom huvudansvaret för många av de berörda politikområdena ligger på nationell, eller i vissa fall regional och lokal nivå, riktade utvärderarna även sex rekommendationer till medlemsstaterna.
The evaluators also commended the facilitation of business networks as a particularly beneficial approach.
Utvärderarna berömde också underlättandet av företagsnät som ett särskilt givande tillvägagångssätt.
The Evaluators also consider that an extra-effort should be made to improve further the quality of submitted proposals and reduce the evaluation workload, and recommend continuing the development of better guidance to applicants.
Expertgruppen påpekar att en extra insats bör göras för att ytterligare förbättra de inlämnade förslagens kvalitet och för att minska utvärderingsarbetet.
The evaluators also noted that rigidity and unnecessary institutionalisation should be avoided and that greater flexibility should be introduced where possible.
De noterade också att man bör undvika stelhet och onödig institutionalisering och införa mer flexibilitet där det är möjligt.
The evaluators also noted that there was potential to achieve greater impact, through stronger connections with and better information-sharing channels between OMC participants and key decision-makers at national level.
Utvärderarna noterade också att det fanns potential för större effekter via starkare koppling till och bättre kanaler för informationsdelning mellan deltagarna i den öppna samordningsmetoden och viktiga beslutsfattare på nationell nivå.
The evaluators also perceive Cedefop to be playing a complementary role with other agencies, and found evidence of Cedefop being aware of the need to guard against duplication and taking active steps to be clear as to respective functions.
Utvärderarna har också noterat att Cedefop har en kompletterande roll gentemot andra organ, och har funnit att Cedefop är medvetet om behovet att undvika dubbelarbete och aktivt vidtar åtgärder för att klargöra respektive funktioner.
The evaluators also suggest that the Management Board might, in its new guise, consist of representatives of Member State Governments rather than independent experts, and that the guarantee of independence as regards the overall policy direction should be ensured by the new Scientific Committee.
Utvärderarna föreslog också att styrelsen i sin nya form skulle kunna bestå av företrädare för medlemsstaternas regeringar i stället för oberoende experter, och att garanterat oberoende när det gäller inriktningen på den övergripande politiken bör säkerställas av den nya vetenskapliga kommittén.
The evaluators argued for some increased flexibility in the ETF’s geographical scope, as this would allow its particular expertise to be used by the Commission in countries which are at comparable stages of development and facing similar socio-economic challenges.
Utvärderarna förespråkade ökad flexibilitet vad gäller stiftelsens geografiska tillämpningsområde, eftersom kommissionen på så sätt skulle kunna ta tillvara stiftelsens särskilda expertis i länder som befinner sig på jämförbara utvecklingsnivåer och med liknande socioekonomiska problem.
The evaluators come to very positive conclusions on a number of aspects regarding the relevance, complementarity and added value of YiA, its effectiveness and its efficiency.
Utvärderarnas slutsatser är mycket positiva beträffande ett antal aspekter som gäller hur relevant programmet är, hur det kompletterar annan verksamhet och vilket mervärde det tillför, samt beträffande dess genomslagskraft och kostnadseffektivitet.