natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The scoreboard includes both ‘traditional’ indicators based on R&D and patent statistics and indicators derived from recent surveys.
Resultattavlan inbegriper både ’traditionella’ indikatorer som grundas på statistik över FoU och patent, samt indikatorer som erhållits från färska undersökningar.
The scoreboard indicator currently includes the large losses of market shares that affected almost all Member States in 2010, thereby mechanically lowering cumulative losses in shares (Graph 7).
Indikatorn omfattar för närvarande de stora förlusterna i exportmarknadsandel som drabbade nästan alla länder 2010, vilket därmed automatiskt sänker de kumulerade förlusterna (diagram 7).
The scoreboard indicator shows increases in prices in 22 Member States, with values exceeding the threshold in Denmark, Estonia, Ireland, Luxembourg, Hungary and Sweden.
Resultattavlans indikatorer visar prisökningar i 22 länder, med värden som överstiger tröskelvärdet i Danmark, Estland, Irland, Luxemburg, Sverige och Ungern.
the scoreboard indicators be backed up by the following information: data showing comparative changes, at EU and national level, to technical rules, standards and patents; and data showing the trend in the percentage of public contracts open to competition which have actually been awarded to non-nationals;
Komplettering av resultattavlans indikatorer med mer detaljerade uppgifter om den relativa utvecklingen, på europeisk och nationell nivå, med avseende på tekniska bestämmelser, standarder och patent; med uppgift om hur stor procentandel av de offentliga marknader som öppnats för konkurrens som i praktiken erövrats av utrikes intressen.
the scoreboard indicators be backed up by the following information: data showing comparative changes, at EU and national level, to technical rules, standards and patents; and data showing the trend in the percentage of public contracts open to competition which have actually been awarded to non-nationals;
Komplettering av resultattavlans indikatorer med uppgifter om de relativa förändringarna av tekniska bestämmelser, standarder och patent på EU-nivå och i medlemsstaterna, samt uppgifter om hur stor procentandel av de offentliga marknader som öppnats för konkurrens som i praktiken erövrats av utrikes intressen.
The Scoreboard is a tool which evolves in dialogue with Member States and the European Parliament, with the objective of identifying the essential parameters of an effective justice system.
Resultattavlan är ett verktyg som utvecklas genom en dialog med medlemsstaterna och Europaparlamentet så att nödvändiga parametrar för ett väl fungerande rättssystem kan fastställas.
The Scoreboard is a tool which evolves in dialogue with Member States and the European Parliament, with the objective of identifying the essential parameters of an effective justice system.
Resultattavlan är ett verktyg som utvecklas i dialog med medlemsstaterna och Europaparlamentet så att nödvändiga parametrar för ett väl fungerande rättssystem kan fastställas.
The Scoreboard is above all the place for presenting the achievements of the Action Plan, and for this to be done clearly and attractively, as it has been.
Resultattavlan är i första hand den plats där handlingsplanens framgångar presenteras på ett tydligt och överskådligt sätt, såsom nu är fallet.
The Scoreboard is also designed to become a rich source of comparative data for national policymakers in the competition, consumer and other areas to help them identify market malfunctioning on a national basis.
Den är också tänkt att vara en rik källa med jämförbara uppgifter för nationella beslutsfattare på det konkurrens- och konsumentpolitiska området och på andra områden så att de kan få hjälp att kartlägga problemmarknader i ett nationellt sammanhang.
The Scoreboard is being restructured and improved so as to make better use of the possibilities offered by the internet.
Kommissionen håller för närvarande på att förbättra exaktheten i och kvaliteten på de uppgifter den samlar in.
The scoreboard is designed to be transparent, reasonably simple and underpinned by economic rationale.
Resultattavlan utformas för att vara överblickbar.
The scoreboard is designed to capture the main drivers of a knowledge-based economy plus several measures of innovation outputs.
Resultattavlan är utformad för att urskilja de huvudsakliga pådrivande krafterna i en kunskapsbaserad ekonomi samt flera mått på innovativ produktion.
The Scoreboard is divided into three main sections.
Resultattavlan är indelad i tre huvudavdelningar.
The scoreboard is not a static tool and a number of changes have been implemented by the Commission over the last three years in cooperation with the Parliament and the Council.
Resultattavlan är inte ett statiskt instrument och flera ändringar har gjorts av kommissionen under de senaste tre åren, i samarbete med parlamentet och rådet.
The Scoreboard is one of the first fruits of a general market monitoring exercise launched by the Single Market Review.
Resultattavlan är ett av de första resultaten av en allmän marknadsövervakning som ingick i översynen av den inre marknaden.
The scoreboard is presented in five parts.
Resultattavlan presenteras i fem delar.
The scoreboard is therefore complemented by a series of “peer reviews” looking at the identification of more qualitative benchmarks and the exchange of good practices in innovation policy.
Resultattavlan kompletteras därför av en rad "inbördes utvärderingar" där identifiering av mer kvalitativ kartläggning och utbyte av bästa metoder i innovationspolitiken undersöks.
The Scoreboard is therefore designed to provide links to relevant Internet sites operated by or on behalf of the Member States.
Därför är det meningen att resultattavlan skall innehålla länkar till relevanta Internetadresser som upprätthålls av medlemsstaterna eller på deras vägnar.
The Scoreboard itself pinpoints problematic markets at EU and national level; the market studies identify problems in detail and possible remedies.
I resultattavlan identifieras problematiska marknader på europeisk och nationell nivå, medan marknadsundersökningarna ger ingående analyser av problem och möjliga åtgärder.
The Scoreboard lists the objectives, responsible institutions(s), actions, timetable for adoption (until 2004) and the current state of play for each action.
Den talar om vilka mål som skall uppnås, vem som är ansvarig, vilka åtgärder som skall vidtas och tidsplan för detta (fram till och med 2004) samt hur långt varje åtgärd har kommit.
The Scoreboard lists the objectives, responsible institutions(s), actions, timetable for adoption (until 2004) and the current state of play for each action.
Den talar om vilka mål som skall uppnås, vem som är ansvarig, vilka åtgärder som skall vidtas och tidsplan för detta (fram till och med 2004) samt hur långt varje åtgärd har kommit.
The Scoreboard now contains five parts: The first part provides a general overview of the State aid situation in Member States.
Resultattavlan består nu av fem delar: Den första delen ger en allmän översikt över det statliga stödet i medlemsstaterna.
The scoreboard of key employment and social indicators, now in its fourth edition, allows for early detection of key employment and social problems and possible divergences across Member States that may warrant further analysis.
Resultattavlan med centrala sysselsättningsindikatorer och sociala indikatorer, som nu publiceras för fjärde gången, gör att man i tid kan upptäcka centrala problem och skillnader mellan EU-länderna som kan kräva en närmare analys.
The Scoreboard presents a comparative overview of certain legal safeguards aimed at protecting judicial independence but does not provide an evaluation of their effectiveness.
Resultattavlan presenterar en jämförande översikt över vissa rättsliga garantier vars syfte är att skydda rättssystemets oberoende men tillhandahåller inte en utvärdering av hur effektiva de är.
The scoreboard presents a quantified overview of planned work and implementation for the actions of repeal/obsolescence and codification.
Resultattavlan innehåller sifferuppgifter om planerade och genomförda insatser när det gäller att upphäva rättsakter eller förklara rättsakter föråldrade respektive kodifiera rättsakter.
The Scoreboard presents data from 2012 and therefore cannot yet reflect the effects of on-going reforms, including for Member States which have already adopted ambitious measures23.
I resultattavlan redovisas uppgifter från 2012 och det är därför inte säkert att den återspeglar effekterna av pågående reformer och reformer som redan har antagits i vissa medlemsstater23.
The Scoreboard presents the European Network of Councils for the Judiciary's (ENCJ) work on judicial independence, which is a first step towards an evaluation of the effectiveness of safeguards in practice (Figure 56).
Resultattavlan presenterar det arbete som utförs av europeiska nätverket för tillsynsmyndigheter för domstolsväsendet (ENCJ) kring rättsväsendets oberoende, vilket är ett första steg mot en utvärdering av garantiernas effektivitet i praktiken (diagram 56).
The Scoreboard presents trends on perceived judicial independence, as well as information on legal safeguards for independence and on Councils for the Judiciary (bodies tasked with protecting judicial independence).
Resultattavlan redovisar trender avseende rättsväsendets uppfattade oberoende samt information om rättsliga garantier för oberoende och om tillsynsmyndigheterna för domstolsväsendet (organ som har till uppgift att skydda rättsväsendets oberoende).
The Scoreboard provides a regular monitoring which is designed to identify which markets are malfunctioning in terms of economic and social outcomes for consumers, and where intervention may be needed.
Resultattavlan möjliggör en regelbunden övervakning för att fastställa vilka marknader som inte fungerar som de ska när det gäller de ekonomiska och sociala resultaten för konsumenterna, och där åtgärder kan krävas.
The Scoreboard provides information on the functioning of justice systems and helps assess the impact of justice reforms.
Resultattavlan ger information om hur rättssystem fungerar och hjälper till att bedöma konsekvenserna av reformer av rättsväsendet.
The Scoreboard reflects this complex mosaic by analysing the single market in three dimensions.
Resultattavlan återspeglar denna komplicerade mosaik i en analys av den inre marknaden i tre dimensioner.
The Scoreboard reveals steady improvement in meeting the targets set in the Single Market Action Plan, at Member State level as well as at Community level.
Resultattavlan visar på stadiga framsteg för att nå de mål som fastställts i handlingsplanen för inre marknaden, på såväl medlemsstats- som gemenskapsnivå.
The scoreboard shall be made up of an array of macroeconomic and macrofinancial indicators for Member States.
Resultattavlan ska bestå av flera olika makroekonomiska och makrofinansiella indikatorer för medlemsstaterna.
The Scoreboard should be developed to have a much wider impact.
Resultattavlan bör vidareutvecklas så att den får en mycket större genomslagskraft.
The scoreboard should be read in conjunction with findings of other instruments such as the Employment Performance Monitor (EPM), the Social Protection Performance Monitor (SPPM) and the scoreboard of the Macroeconomic Imbalances Procedure (MIP) with its recently added employment headline indicators4.
Resultattavlan bör avläsas mot bakgrund av resultat från andra källor som verktygen för bedömning av sysselsättningssituationen och situationen för det sociala skyddet och resultattavlan för förfarandet vid makroekonomiska obalanser med de nya huvudindikatorerna för sysselsättning4.
The Scoreboard shows the following:
Resultattavlan visar på följande:
The scoreboard still records cumulated export market share losses breaching the indicative threshold in several Member States, but improvements start being visible.
Av resultattavlan framgår att flera länder fortfarande har samlade förluster i sin exportmarknadsandel som överstiger det vägledande tröskelvärdet, men förbättringar börjar visa sig.
The scoreboard succeeded in highlighting key employment and social challenges in the context of the European Semester and feeding into debates on the institutional level.
Resultattavlan kunde framhäva viktiga sysselsättningspolitiska och sociala frågor under planeringsterminen och tjäna som underlag för institutionernas debatter.
The Scoreboard tabulates and describes many areas of ongoing action required to be taken by Member States, Council, European Parliament and the Commission.
Resultattavlan anger i tabellform och i beskrivande form ett flertal områden med pågående åtgärder där medlemsstaterna, rådet, Europaparlamentet och kommissionen måste agera.
The Scoreboard uses a proxy approach by comparing the four cohesion Member States with the four biggest economies.
I resultattavlan används en representativ modell där de fyra sammanhållningsländerna jämförs med de fyra största ekonomierna.
The Scoreboard uses different sources of information.
I arbetet med resultattavlan används olika informationskällor.
The Scoreboard uses various sources of information.
I arbetet med resultattavlan används olika informationskällor.
The scoreboard was approved in December 2013 and adopted in March 2014 (as part of the Joint Employment Report) by the EPSCO Council27.
Resultattavlan godkändes i december 2013 och antogs i mars 2014 (som en del av den gemensamma sysselsättningsrapporten) av rådet (sysselsättning, socialpolitik, hälso- och sjukvård samt konsumentfrågor)27.
The Scoreboard was developed to monitor markets from a consumer perspective in two phases: a screening and an analysis phase.
Resultattavlan utformades för att i två steg övervaka marknaderna ur konsumenternas synvinkel: en kartläggning och en analys.
The scoreboard will also add value to other Commission documents, in particular the proposals for broad economic policy guidelines, structural indicators and benchmarking enterprise policy.
Resultattavlan kommer också att tillföra andra kommissionsdokument ett mervärde, särskilt förslagen till allmänna ekonomiska riktlinjer, strukturella indikatorer och jämförelser i företagspolitiken.
The Scoreboard will be assisted by a new web-based tool to disseminate statistics and research reports on the broadband economy.
Resultattavlan kommer att understödjas av ett nytt webbaserat verktyg som förmedlar statistik och forskningsrapporter om bredbandsekonomin.
The scoreboard will be made up of several indicators for each Member State.
Resultattavlan kommer att bestå av flera olika indikatorer för varje medlemsstat.
The Scoreboard will be maintained until 2020 and will be subject to review periodically depending on the availability of new data sources and/ or new policy orientations.
Resultattavlan gäller till och med 2020 och kommer att ses över regelbundet, beroende på tillgången till nya datakällor och/eller nya politiska riktlinjer.
The Scoreboard will continue to be updated twice a year, in the spring and in the autumn.
Resultattavlan kommer att uppdateras kontinuerligt två gånger per år, vår och höst.
The Scoreboard will continue to follow these developments and deepen its comparative overview.
Resultattavlan kommer att fortsätta att följa utvecklingen och fördjupa den jämförande översikten.
The Scoreboard will contribute to the general monitoring exercise by trying to detect those cases where signs of market malfunctioning are linked to unsatisfactory conditions of the consumer environment.
Resultattavlan kommer att bidra till den allmänna övervakningen då man försöker upptäcka de fall där marknaden inte fungerar tillräckligt väl på grund av otillfredsställande omständigheter i konsumentmiljön.
The Scoreboard will focus on achievements, outputs and generation of both economic and societal impact of all KICs.
EIT:s resultattavla kommer att vara inriktad på mål och resultat och på att alla KI-grupper ska ha både ekonomiska och samhälleliga effekter.
The scoreboard will have broad and on-going relevance for maintaining momentum and direction to the work of the Commission, the Parliament and the Council and will also be included in the Commission’s annual report on better regulation.
Resultattavlan kommer hela tiden att ha bred relevans för att bibehålla drivkraften och inriktningen i det arbete som utförs av kommissionen, Europaparlamentet och rådet och kommer även att ingå i kommissionens årliga rapport om bättre lagstiftning.
The scoreboard will in future be published twice a year and will develop gradually in response to the needs of its various future user groups.
Resultattavlan kommer hädanefter att offentliggöras två gånger om året och kommer gradvis att utvecklas efter de behov som olika framtida användargrupper visar sig ha.
The scoreboard will provide information on the evolution of the stock of Community law and, in particular, the progress being made with regard to the simplification, codification and repeals targets.
Resultattavlan kommer att tillhandahålla information om hela gemenskapslagstiftningens utveckling och i synnerhet om de resultat som uppnås i fråga om målen för förenkling, kodifiering och upphävande av rättsakter.
The Scoreboard will therefore concentrate on these objectives.
Därför inriktas resultattavlan på dessa mål.
The Scoreboard – more specifically in the detailed tables below ‑ describes the main achievements since the last update of the Scoreboard was presented by the Commission on 16 December 2002, as well as the work planned by the Commission for the second semester of 2003.
Resultattavlan visar – särskilt i de detaljerade tabellerna nedan – vad som har åstadkommits sedan den senaste upplagan av resultattavlan lades fram av kommissionen den 16 december 2002 och också vad kommissionen har planerat för andra halvåret 2003.
The scores in the participating countries are fairly similar, with the exception of Ireland and Portugal, which stand out because of their fairly low scores (22% and 26% respectively).
Det föreligger små skillnader mellan de deltagande medlemsstaterna, med undantag av Irland och Portugal, som utmärks av ganska låga resultat (22 % respektive 26 %).
The scores of each combined option for each of the criteria (effectiveness, efficiency, coherence) are presented in the cumulative table below.
Resultaten för varje kombination av alternativ för respektive kriterium (ändamålsenlighet, effektivitet och samstämmighet) visas i nedanstående översiktstabell.
the scores of experts in the multi-criteria analysis,
Experternas poäng i analysen som bygger på flera kriterier.
The scores that each option receives will vary depending upon how well they ensure an adequate level of legal certainty, also taking into account the fact that in the absence of the BER there would be the same level of legal certainty as in other sectors which do not benefit from the safe harbour of a BER and in the context where cooperation regarding SPCs and security devices will be covered by the Commission's Horizontal Guidelines (currently under review).
De poäng som ges vart och ett av alternativen varierar beroende på hur väl de garanterar en tillräcklig rättssäkerhet, med hänsyn tagen till att rättssäkerheten utan gruppundantagsförordning skulle ligga på samma nivå som i andra sektorer som inte omfattas av det säkerhetsnät som en gruppundantagsförordning erbjuder och med tanke på att samarbetet om standardvillkor och säkerhetsanordningar kommer att omfattas av kommissionens horisontella riktlinjer (som håller på att ses över).
The Scottish authorities requested the first interim payment amounting to €19.5 million.
De skotska myndigheterna har begärt en första löpande utbetalning på 19,5 miljoner euro.
The Scottish Dementia Working Group is a shining example of people with a diagnosis of dementia determined to maintain choice and control over their lives.
Den skotska demens­arbetsgruppen är ett lysande exempel på människor med demensdiagnos som är fast beslutna att behålla valmöjligheterna och kontrollen över sina liv.
The Scottish Environment Protection Agency for shipments in Scotland; and
Scottish Environment Protection Agency för transporter i Skottland, och
The Scottish Executive is also targeting considerable resources to tackle this problem.
Den skotska regeringen satsar också betydande resurser på att angripa detta problem.
The Scottish Executive’s contingency plan for dealing with fraud against ERDF and ESF was reviewed and updated.
Man såg över och uppdaterade bestämmelserna om ingripande av Skottland vid problem med bedrägerier som skadar ERUF och Europeiska socialfonden.
The Scottish OP has a value of €498 million and places heavy emphasis on social inclusion problems experienced in inner city areas, particularly Glasgow.
Skottlands OP motsvarar 498 miljoner euro och i detta program läggs stor betoning på problemen med social delaktighet som finns i innerstadsområden och särskilt i Glasgow.
The Scottish OP totals €498 million and places heavy emphasis on social inclusion problems experienced in inner city areas, particularly Glasgow.
Skottlands OP motsvarar 498 miljoner euro och i detta program läggs stor betoning på problemen med social delaktighet som finns i innerstadsområden och särskilt i Glasgow.
The Scottish sections of the plan show nevertheless a more consistent identification of the challenges and reference is made to Northern Ireland statutory commitment to promote equality of opportunity including between men and women.
I de skotska delarna av planen uppvisas dock en mer sammanhängande identifiering av utmaningarna och hänvisningar görs till Nordirlands lagfästa åtagande att främja lika möjligheter, även mellan män och kvinnor.
The Scottish system is mentioned specifically where there is a difference from the general provisions for the rest of the United Kingdom.
Det skotska systemet beskrivs i detalj när det skiljer sig från de bestämmelser som beskrivs i resten av den brittiska rapporten.
The SCP was closely involved in the development of this study — its members (from both the public and private sector) were consulted on a regular basis.
Kommittén deltog aktivt i utarbetandet av analysen och kommittémedlemmarna (som kom både från den privata och den offentliga sektorn) konsulterades regelbundet.
The SCP/SIP Action Plan contains proposals for extending the scope of the EuP Directive, revising the Ecolabel Regulation and revising the EU Eco-Management and Audit Scheme Regulation, plus a Communication on Green Public Procurement.
Handlingsplanen för hållbar konsumtion, produktion och industripolitik innehåller förslag om att öka ekodesigndirektivets räckvidd och att se över miljömärknings­förordningen och förordningen om miljöstyrning och miljörevision samt ett meddelande om grön offentlig upphandling.
The SCP/SIP Action Plan foresees a review of some of its elements, as well as of the plan itself, by 2012, thereby keeping the call for concrete measures for implementing IPP instruments high on the political agenda.
Därigenom säkerställs att kravet på konkreta åtgärder för genomförandet av IPP-verktygen behåller sin plats högt på den politiska dagordningen.
The SCP/SIP Action Plan is carrying forward the process initiated with the IPP Communication with the aim of further unlocking market potentials for more sustainable products and promoting smarter consumption.
Syftet är att frigöra ytterligare marknadsmöjligheter för fler hållbara produkter och att främja smartare konsumtion.
The SCP/SIP concluded that the Energy Labelling Directive should be amended to indicate, on the one hand, use phase energy consumption/savings and, on the other hand, other relevant and significant environmental parameters of the product.
Slutsatsen från SCP/SIP var att energimärkningsdirektivet bör ändras så att man dels anger energiförbrukning/energibesparingar under användningsfasen, dels andra relevanta och betydande miljöparametrar för produkten.