natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The EESC7 in particular takes the view that free zones, which exist in the countries with which bilateral negotiations are under way, must in no case operate outside the limits set by national legislation (on social and environmental issues).
EESK7 anser framför allt att skattefria zoner som finns i länder med vilka EU för bilaterala förhandlingar inte får bedriva verksamhet som går utöver de bestämmelser som fastställs i den nationella lagstiftningen (när det gäller sociala och miljömässiga frågor).
The EESC7 in particular takes the view that free zones, which exist in the countries with which bilateral negotiations are under way, must in no case operate outside the limits set by national legislation.
EESK7 anser framför allt att skattefria zoner som finns i länder med vilka EU för bilaterala förhandlingar inte får bedriva verksamhet som går utöver de bestämmelser som fastställs i den nationella lagstiftningen.
The EESC8 supports the Commission in proposing voluntary return policies.
EESK8 stöder kommissionens förslag om frivilligt återvändande.
The EESC:
EESK
The EESC:
EESK ställer sig bakom att
The EESC:
EESK:
The EESC:
EESK:s kommentarer:
The EESC:
EESK:s ståndpunkt
The EESC:
EESK:s ståndpunkt:
The EESC:
Kommittén
The EESC: (1) considers that European and national authorities should oversee this market in order to ensure full transparency and avoid any abuse of a dominant position; and (2) calls for training programmes to be developed for SMEs in order to strengthen their role in motivating and advising individuals and businesses.
EESK efterlyser följande: 1) De europeiska och nationella myndigheterna bör övervaka denna marknad för att garantera full insyn och förebygga missbruk av dominerande marknadsställning.
The EESC: firm support for a strong European external energy policy based on security of supply
EESK:s starka stöd för en kraftfull europeisk extern energipolitik som bygger på försörjningstrygghet
The EESC–Carlo Collodi Foundation Cooperation Protocol
Samarbetsprotokollet mellan EESK och den italienska Carlo Collodi-stiftelsen
The EESC’s comments
EESK:s kommentarer
The EESC’s communication capacities were discussed.
Vissa ifrågasatte EESK:s kapacitet i fråga om informationsspridning.
The EESC’s continued contacts with the ND-related CSOs
EESK:s fortsatta kontakter med organisationer i det civila samhället med anknytning till den nordliga dimensionen
The EESC’s evaluation of the Commission’s proposal is still work in progress.
EESK håller fortfarande på att utvärdera kommissionens förslag.
The EESC’s has contributed to the EU’s Northern Dimension continuously in recent years: the opinions on “Relations between the European Union and the countries bordering the Baltic Sea”1, on “The EU’s Northern dimension including relations with Russia”2, on “Northern Dimension: Action plan for the Northern Dimension in the external and cross-border policies of the European Union 2000-2003”3 and on “EU/Russia strategic partnership: What are the next steps?”4; the participation in and statements to the Ministerial meetings in 1999, 2001 and 2002; the conclusions from the EESC’s two ND Forums in 2001 and 2003.
EESK har bidragit fortlöpande till EU:s nordliga dimension under senare år med yttranden om "Relationerna mellan Europeiska unionen och Östersjöländerna"1, "EU:s nordliga dimension och relationerna till Ryssland"2, "Den nordliga dimensionen: Handlingsplan för den nordliga dimensionen i EU:s externa och gränsöverskridande politik 2000–2003"3 samt ”Strategiskt partnerskap
The EESC’s intention in issuing this opinion is not to criticise Member States’ VAT policies; it is fully aware that there are still many internal economic and political factors influencing their decisions.
Vi är väl medvetna om att alltför många interna faktorer, av ekonomisk och politisk art, påverkar deras beslut.
The EESC’s intention to strengthen its contacts with the main Russian civil society actors, mentioned in point 3.5.5, should ideally be expanded in the near future into an advisory forum in the context of formal EU-Russia cooperation.
EESK:s avsikt att, så som nämns i punkt 3.5.5, fördjupa kontakterna med det ryska civila samhällets viktiga aktörer bör snarast utmynna i en rådgivande grupp för det formella samarbetet mellan EU och Ryssland.
The EESC’s intention to strengthen its contacts with the main Russian civil society actors, mentioned in points 3.2.3 and 3.5.5, should ideally be expanded in the foreseeable future into an advisory forum in the context of formal EU-Russia cooperation.
EESK:s avsikt att, så som nämns i punkterna 3.2.3 och 3.5.5, fördjupa kontakterna med det ryska civila samhällets viktiga aktörer bör inom överskådlig framtid utmynna i en rådgivande grupp för det formella samarbetet mellan EU och Ryssland.
The EESC’s members should seek to cooperate more pro-actively also with the Committee of the Regions on issues of common interest.
Kommitténs ledamöter bör också sträva efter att samarbeta mer aktivt med Regionkommittén i frågor av gemensamt intresse.
The EESC’s numerous opinions on the subject contain some very innovative proposals for improving implementation of cohesion policy.
I sitt stora antal yttranden har EESK formulerat ofta mycket innovativa förslag som syftar till att förbättra sammanhållningspolitiken.
The EESC’s opinion
EESK:s yttrande
The EESC’s opinion is a response to a challenge: the challenge of facilitating the development in the future of more consultation on a major issue, where coordinated, ongoing action from a wide range of players and the continuity of a constructive plan are necessary and short-term interests must not be allowed to prevail.
Yttrandet från kommittén utgör svaret på en utmaning, nämligen att bidra till en utveckling som i framtiden innebär mer samråd i denna mycket viktiga fråga, som förutsätter samordnade och varaktiga åtgärder av ett flertal aktörer och som kräver att de kortsiktiga intressena inte dominerar samt att det finns en fortlöpande och konstruktiv plan.
The EESC’s own-initiative opinion will help the EU institutions to take the measures required to enable rapid adaptation of ports and port installations as well as access routes to such installations.
EESK:s initiativyttrande skulle kunna bidra till gemenskapsinstitutionernas arbete med att vidta de åtgärder som krävs för att snabbt anpassa hamnar och hamnanläggningar samt tillfartsleder till dessa anläggningar.
The EESC’s policy recommendations
EESK:s politiska rekommendationer
The EESC’s proposal on a Dialogue on Climate Change targets local communities, regions and nations, with special emphasis on the social partners and organised civil society.
EESK:s förslag om att starta en dialog om klimatförändringarna är inriktat på lokalsamhället samt den regionala och nationella nivån, med särskilt tonvikt på arbetsmarknadens parter och det organiserade civila samhället.
The EESC’s proposals for better lawmaking
EESK:s förslag om tänkbara metoder för bättre lagstiftning
The EESC’s proposals for re-establishing European economic governance
EESK:s förslag när det gäller att stärka EU:s ekonomiska styresformer
The EESC’s remarks on the proposal
Kommitténs synpunkter
The EESC’s Road Map for the Lisbon Strategy (June 2004 – March 2005)
EESK:s arbetsprogram för Lissabonstrategin (juni 2004–mars 2005)
The EESC’s Sustainable Development Observatory has taken the lead in coordinating a wide-ranging public consultation and in February 2012, together with the European Commission, the Committee is organising a conference to foster dialogue, exchange experiences, look for best practices, discuss and agree what has to be done, and make proposals to decision makers on topics such as the green economy, consumption, governance and the eradication of poverty.
EESK:s observationsgrupp för hållbar utveckling har lett samordningen av ett omfattande offentligt samråd, och i februari 2012 anordnar kommittén tillsammans med Europeiska kommissionen en konferens för att främja dialog och utbyte av erfarenheter, kartlägga bästa lösningar samt diskutera och enas om vad som kan göras.
The EESC’s third position concerns the way in which the learning process, of whatever type, can be tied in with the sustainability of economic, social and environmental policies.
EESK:s tredje ståndpunkt gäller det sätt på vilket lärandeprocessen, oavsett form, kan knytas till hållbarhetsmålet i den ekonomiska politiken, arbetsmarknadspolitiken och miljöpolitiken.
The EESC’s view is that in addition to the Commission, groups of Member States shall also be able to take the initiative when it comes to innovative measures, or establishing networks within the framework of the platform.
EESK anser att även grupper av medlemsstater – utöver kommissionen – bör ha möjlighet att ta initiativ till nyskapande åtgärder eller etablering av nätverk inom plattformens ramverk.
The EESC’s view is that in addition to the Commission, groups of Member States shall also be able to take the initiative when it comes to innovative measures, or establishing networks within the framework of the platform.
EESK anser att även grupper av medlemsstater – utöver kommissionen – bör ha möjlighet att ta initiativ till nyskapande åtgärder eller etablering av nätverk inom ramen för plattformen.
The EESC’s view of the Commission’s proposal is therefore based mainly on its knowledge and experience in connection with:
I linje med ovanstående kommentar bygger EESK:s synpunkter på kommissionens förslag i huvudsak på de kunskaper och erfarenheter som hittills samlats inom kommittén i följande avseenden:
The EESC’s view of the Commission’s proposal is therefore determined mainly by the knowledge and experience it provides in connection with:
EESK:s kommentarer avseende kommissionens förslag präglas därför av den kunskap och de erfarenheter som kommittén har inom följande områden:
The EESC’s views
EESK:s kommentarer
The EESC’s work on the Lisbon Strategy: Working structure + Roadmap Spring 2005–March 2006
EESK:s arbete med Lissabonstrategin: Arbetsstruktur + vägledande tidsplan våren
The Eesti Pank and the cash-in-transit company adjust their storing, counting and packing capacities to exceptionally high amounts of cash to be handled in the changeover period.
Eesti Pank och värdetransportföretaget justerar nu sin lagrings-, -räknings, och packningskapacitet för de exceptionellt höga kontantbelopp som ska hanteras under övergångsperioden.
The EET system also helps to cope with demographic ageing as it reduces tax revenues today in exchange for higher tax revenues at the time when the demographic dependency ratio will be much more unfavourable.
Med hjälp av EET-systemet kan man också delvis tackla det demografiska problemet med en allt äldre befolkning, eftersom det ger mindre skatteintäkter i dagens läge men i utbyte kommer att ge högre skatteintäkter när den demografiska situationen är mycket mer ogynnsam.
The EETF calls for a reconsideration of the concept of security for employees by simultaneously considering the contractual framework and adequate protection in the case of job loss through more dynamic forms of social protection “job-to-job insurance” and active measures.
EETF efterlyser en omvärdering av konceptet om trygghet för arbetstagare genom att ta hänsyn till både de kontraktsmässiga regelverken och gällande uppsägningsskydd, vilket kan uppnås genom att införa en mer dynamisk form av socialt skydd i form av en slags försäkring att gå från ett jobb till ett annat och genom att införa aktiva åtgärder.
The eEurope 2002 Action Plan aims to encourage more effective and efficient interaction between citizens and the public administration.
Handlingsplanen eEuropa 2002 skall stimulera samspelet mellan medborgare och den offentliga förvaltningen.
The eEurope 2002 Action Plan and the PROMISE programme will expire by the end of 2002.
Handlingsplanen eEurope 2002 och PROMISE-programmet kommer att löpa ut i slutet av 2002.
The eEurope 2002 Action Plan proposes a series of targets, which need to be met in order to ensure that Europe benefits from the 'new economy' as extensively and quickly as possible.
Åtgärdsplanen "eEurope 2002" innehåller förslag om ett antal mål som måste uppnås för att Europa snabbt och i så hög grad som möjligt skall kunna njuta frukterna av den "nya ekonomin".
The eEurope 2002 action plan proved to be a successful format and the basis for similar actions not only in the candidate countries (eEurope+), but also in third countries.
Handlingsplanen eEurope 2002 visade sig vara en framgångsrik modell som använts för liknande initiativ, både i kandidatländerna (eEurope+) och tredje land.
The eEurope 2002 Action Plan set 64 targets in 11 action areas to be achieved by the end of 2002.
I handlingsplanen eEurope 2002 fastställs 64 mål inom 11 handlingsområden som skall uppnås före 2002 års utgång.
The eEurope 2002 Action Plan set a target for basic public services to be available online by the end of 2002.
I handlingsplanen eEurope 2002 uppsattes målet att grundläggande offentliga tjänster skulle finnas tillgängliga på nätet vid 2002 års utgång.
The eEurope 2002 Action Plan was adopted in 2000 and by the end of 2002, the majority of its 65 targets had been met.
Handlingsplanen eEurope 2002 antogs år 2000, och vid utgången av 2002 hade de flesta av planens 65 mål uppnåtts.
The eEurope 2002 Action Plan was endorsed at the Feira European Council in June 2000 as part of the decade-long Lisbon strategy of economic, social and environmental renewal.
Handlingsplanen eEurope 2002 godkändes vid Europeiska rådets möte i Feira i juni 2000 som en del av den tioåriga Lissabonstrategin för ekonomisk, social och miljömässig förnyelse.
The eEurope 2002 Action Plan was endorsed by EU Member States at the Feira European Council in June 2000.
Handlingsplanen eEurope 2002 fick stöd av EU:s medlemsstater vid Europeiska rådets möte i Feira i juni 2000.
The eEurope 2002 Action Plan was subtitled ‘an Information Society for All’ and aimed at ensuring a truly inclusive Information Society.
Handlingsplanen eEurope 2002 hade underrubriken ”ett informationssamhälle för alla” och syftade till att säkerställa ett informationssamhälle som verkligen inbegrep alla medborgare.
The eEurope 2002 Action Plan, which was endorsed by the Feira European Council in June 2000, focused on connectivity, i.e. getting Europe on-line.
Handlingsplanen eEurope 2002, som antogs av Europeiska rådet i Feira i juni 2000, var inriktad på att öka Internetanslutningen i Europa.
The eEurope 2002 Action Plan14 and its eContent programme adopted by the Council and the European Parliament15 provide a Community level platform for stimulating European content creation.
Handlingsplanen eEurope 200214 och dess eContent-program, som har antagits av rådet och Europaparlamentet15, erbjuder en plattform på gemenskapsnivå för främjande av europeiskt innehåll.
The eEurope 2002 Action Plan55 put a strong emphasis on measures to improve the use of Information Society Technologies (IST) in education, an approach which is reiterated in the initiative eEurope 200556.
Handlingsplanen för e-Europe 200255 framhävde starkt åtgärder för att utöka användning av teknik för informationssamhället (Information Society Technologies, IST) i utbildningen, en strategi som upprepas i initiativet e-Europe 200556.
The eEurope 2002 final report shows that Internet penetration in Europe has increased very rapidly over the past two years.
Slutrapporten om eEurope 2002 visar att Internet-anslutningarna i Europa har ökat mycket kraftigt under de senaste två åren.
The eEurope 2002 targets set in relation to working in the knowledge economy cover skills, training, flexibility in the workplace and the promotion of training centres and public Internet access points to give wide access to life long learning to all citizens.
Målen i handlingsplanen eEurope 2002 avseende arbete i den kunskapsbaserade ekonomin rör kompetens, utbildning, flexibilitet på arbetsplatsen och främjande av utbildningscentrum och offentliga anslutningspunkter till Internet för att ge alla medborgare en bred tillgång till livslångt lärande.
The eEurope 2005 Action Plan
Handlingsplanen eEurope 2005
The eEurope 2005 Action Plan (COM (2002) 263 final, of 28.5.2002), was adopted by the Commission on 28 May 2002 and politically supported by the European Council in Sevilla (Spain) on 21 - 22nd June 2002.
Handlingsplanen eEurope 2005 (KOM(2002) 263 slutlig) antogs av kommissionen den 28 maj 2002 och stöddes av Europeiska rådet i Sevilla i Spanien den 21–22 juni 2002.
The eEurope 2005 Action Plan aims in particular to stimulate secure services, applications and content based on a widely available broadband structure.
Handlingsplanen för e-Europa 2005 syftar särskilt till att stimulera säkra tjänster, tillämpningar och innehåll på grundval av en allmänt tillgänglig bredbandsstruktur.
The eEurope 2005 Action Plan also calls for the development of a ‘culture of security’.
Handlingsplanen eEuropa 2005 manar också till en "säkerhetskultur".
The eEurope 2005 Action Plan calls for widespread broadband availability and use in the European Union by 2005, but we are lagging behind our ambitious targets.
I handlingsplanen eEurope 2005 pläderar man för omfattande tillgång till och utnyttjande av bredband inom unionen år 2005, men vi släpar efter i våra ambitiösa mål.
The eEurope 2005 Action Plan calls upon Member States to offer their content on different technological platforms.
I handlingsplanen eEurope 2005 uppmanas medlemsstaterna att erbjuda sitt innehåll på olika tekniska plattformar.
The eEurope 2005 Action Plan endorsed by the Seville European Council in June is to further promote the spread and use of the Internet in Europe, in particular to stimulate secure services, applications and content based on a widely available broadband infrastructure.
På Europeiska rådets möte i Sevilla i juni 2002 antogs handlingsplanen för eEurope 2005, som syftar till att främja spridningen och användningen av Internet i Europa, och särskilt främjandet av säkra tjänster, tillämpningsprogram och datainnehåll genom ett allmänt tillgängligt bredbandsnät.
The eEurope 2005 Action Plan has led to different types of impact in the Member States based on drivers and characteristics for the countries.
Handlingsplanen eEurope 2005 har haft olika effekter i medlemsstaterna, beroende på de enskilda ländernas initiativtagare och särdrag.
The eEurope 2005 Action Plan is part of the strategy set out at the Lisbon European Council to modernise the European economy and to build a knowledge based economy in Europe.
Handlingsplanen eEurope 2005 är ett led i den strategi som presenterades vid Europeiska rådets möte i Lissabon och som går ut på att man skall modernisera den europeiska ekonomin och skapa en kunskapsbaserad ekonomi i Europa.
The eEurope 2005 Action Plan is the instrument designed to achieve this objective.
Handlingsplanen eEurope 2005 är det instrument som är avsett för att uppnå det målet.
The eEurope 2005 Action Plan is the instrument designed to encourage the use of ICTs.
Åtgärdsplanen eEurope 2005 är det instrument som utformats för att uppmuntra användningen av IKT.
The eEurope 2005 Action Plan provides the reference point for commitment to advancing the information society at European level.
Handlingsplanen eEuropa 2005 ger en referenspunkt för åtagandena att främja informationssamhället på europeisk nivå.
The eEurope 2005 Action Plan requires Member States to publish their switchover plans, including a possible date for ending analogue television, by the end of 2003.
I handlingsplanen eEurope 2005 kräver man att medlemsstaterna offentliggör sina planer för övergången, inklusive ett möjligt datum för nedsläckning av analog television i slutet av 2003.
The eEurope 2005 Action Plan sets widespread availability and use of broadband as one of its main targets.
”Omfattande tillgänglighet och användande av bredbandsnät i hela unionen senast 2005” är ett av de främsta målen i handlingsplanen eEurope 2005.
The eEurope 2005 Action Plan sets ‘widespread availability and use of broadband by 2005’ as an important objective.
I handlingsplanen eEuropa 2005 sätts "omfattande tillgänglighet och användande av bredbandsnät i hela unionen senast 2005" upp som ett viktigt mål.
The eEurope 2005 Action Plan was vital in setting up and maintaining a dialogue across countries with very different cultural and institutional set-ups, levels of performance as well as IS agendas and priorities.
handlingsplanen haft stor betydelse för att starta och upprätthålla en dialog mellan olika länder med väldigt olikartade kulturella och institutionella strukturer, prestanda och dagordningar och prioriteringar.
The eEurope 2005 Action Plan, which was approved by the June 2002 European Council in Seville, seeks to promote the development of broadband services and internet use in general.
I handlingsplanen för eEuropa 2005, som godkändes av Europeiska rådet i Sevilla i juni 2002, främjas utvecklingen av bredbandstjänster och Internetanvändning i allmänhet.
The eEurope 2005 Action Plan16 emphasises the importance of stimulating demand to enable companies and institutions to use ICTs more effectively.
I åtgärdsplanen eEurope 200516 understryks vikten av att efterfrågan stimuleras så att företag och institutioner använder IKT effektivare.
The eEurope 2005 Action Plan72 identifies the need to promote “a dynamic e-business environment”.
I handlingsplanen för e-Europe 200572 fastställs behovet av att främja ”en dynamisk miljö för e-företag”.
The eEurope 2005 actions should therefore go beyond current policies and make a real difference.
Åtgärderna inom eEurope 2005 bör därför sträcka sig längre än dagens politik och leda till verkliga förändringar.
The eEurope 2005 mid-term review communication also noted that public e-services such as e-health and e-learning are nationally and regionally focused and should develop a pan-European dimension.
I meddelandet om halvtidsöversynen av eEurope 2005 noterades också att offentliga e-tjänster såsom e-hälsovård och e-lärande har en nationell eller regional inriktning och att den europeiska dimensionen bör stärkas.
The eEurope 2005 Mid-Term Review, which will be available to the European Council at the same time as the present Communication, sets out the key issues that will form the basis for a revised action plan for an enlarged European Union.
I halvtidsgenomgången av eEurope 2005 som kommer att finnas tillgänglig för rådet vid samma tidpunkt som detta meddelande, anges de nyckelfrågor som kommer att ligga till grund för en ändrad åtgärdsplan för en utvidgad union.
The eEurope 2005 plan, approved by the Seville European Council, envisages using the European card as a basis for promoting a common approach to patient identifiers and developing new functions such as the storgae of medical emergency data.
Enligt handlingsplanen eEurope 2005, som godkändes av Europeiska rådet i Sevilla, ska man att stödja sig på införandet av det europeiska sjukförsäkringskortet för att främja en gemensam strategi för patientidentifikation och utveckla nya funktioner, som t.ex.
The eEurope 2005 targets are retained as is the emphasis on exchange of good practice, benchmarking and open co-ordination.
Målen för eEurope 2005 är fortfarande desamma, och tonvikten ligger liksom tidigare på utbyte av goda arbetsmetoder, benchmarking och öppen samordning.
The eEurope 2005 targets for e-government remain valid and Member States have agreed on a number of new joint initiatives at the EU level since the adoption of the Action Plan.
De mål för e-förvaltning som anges i eEurope 2005 är fortfarande relevanta, och medlemsstaterna har beslutat om flera gemensamma initiativ på EU-nivå sedan handlingsplanen antogs.
The eEurope 2005 targets remain valid, in the context of the enlargement of the EU to 25 members and the consultation revealed that it has acted as a stimulus to many national and regional efforts.
Målen för eEurope 2005 är fortfarande relevanta, mot bakgrund av EU:s utvidgning till 25 medlemsstater, och samrådet visar att handlingsplanen har fungerat som katalysator för många nationella och regionala insatser.