natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Staff to be assigned to management of the action using existing and/or additional resources
Personal som krävs för att administrera åtgärden med befintliga resurser och ev.
Staff to be assigned to management of the action using existing and/or additional resources
Personal som krävs för att förvalta insatsen (befintliga plus ev.
Staff to be assigned to management of the action using existing and/or additional resources
Personal som krävs för att förvalta åtgärden (befintliga plus ev.
Staff to be assigned to management of the action using existing and/or additional resources
Personal som krävs för att handlägga verksamheten genom utnyttjande av befintliga och/eller ytterligare personalresurser
Staff to be assigned to management of the action using existing and/or additional resources
Personal som krävs för att handlägga åtgärden med befintliga och/eller ytterligare resurser
Staff to be assigned to management of the action using existing and/or additional resources
Personal som skall förvalta åtgärden med hjälp av befintliga eller kompletterande resurser
Staff to be assigned to management of the action using existing and/or additional resources
Personal som skall förvalta åtgärden med hjälp av befintliga och/eller extra resurser
Staff to be assigned to management of the action using existing and/or additional resources
Personal som skall handlägga verksamheten genom utnyttjande av befintliga resurser
Staff to be assigned to management of the action using existing and/or additional resources
Personal som skall leda arbetet med hjälp av befintliga och/eller extra resurser
Staff to be assigned to management of the action using existing and/or additional resources (number of posts/FTEs)
Personal (befintlig och/eller tillkommande) som krävs för att förvalta åtgärden (antal tjänster/heltidsekvivalenter)
Staff to be assigned to management of the action using existing and/or additional resources (number of posts/FTEs)
Personal (befintlig plus eventuellt tillkommande) som krävs för att förvalta åtgärden (antal tjänster/heltidsekvivalenter)
Staff to be assigned to management of the action using existing and/or additional resources (number of posts/FTEs)
Personal som krävs för att förvalta åtgärden med användning av befintliga och/eller ytterligare personalresurser (antal tjänster/heltidsekvivalenter)
Staff to be assigned to management of the action using existing and/or additional resources (number of posts/FTEs)
Personal som krävs för att handlägga verksamheten med befintliga och/eller ytterligare resurser (antal tjänster/heltidsekvivalenter)
Staff to be assigned to management of the action using existing and/or additional resources (number of posts/FTEs)
Personal som ska administrera åtgärden med befintliga och/eller ytterligare resurser (antal tjänster/heltidsekvivalenter)
Staff to be assigned to management of the action using existing resources
Personal för förvaltning av åtgärden med användning av existerande resurser
Staff to be assigned to management of the action using existing resources
Personal som krävs för att administrera åtgärden genom befintliga personalresurser
Staff to be assigned to management of the action using existing resources
Personal som krävs för att förvalta åtgärden (befintliga personalresurser)
Staff to be assigned to management of the action using existing resources
Personal som krävs för att förvalta åtgärden (befintliga plus ev.
Staff to be assigned to management of the action using existing resources
Personal som krävs för att förvalta åtgärden med befintliga resurser
Staff to be assigned to management of the action using existing resources
Personal som skall förvalta åtgärden med hjälp av befintliga och/eller extra resurser
Staff to be assigned to management of the action using existing resources
Personal som skall förvalta åtgärden med hjälp av befintliga resurser
Staff to be assigned to management of the action using existing resources (number of posts/FTEs)
Personal som krävs för att förvalta åtgärden (befintliga personalresurser) (antal tjänster/heltidsekvivalenter)
Staff to be assigned to management of the actions using supplementary resources (number of posts/FTEs)
Personal som krävs för att förvalta verksamheten med ytterligare resurser (antal tjänster/heltidsekvivalenter)
Staff to be assigned to management of the measure, using existing and/or additional resources
Personal som krävs för att handlägga verksamheten genom utnyttjande av befintliga och/eller ytterligare personalresurser
Staff to be assigned to management of the operation
Erforderlig personal för att förvalta åtgärden
Staff to be assigned to management of the operation using additional resources
Personal som krävs för att förvalta verksamheten (ytterligare personalresurser)
Staff to be assigned to managing the operation
Anställda som avdelas för administration av åtgärden
Staff to be assigned to managing the operation
Antal anställda som kommer att engageras i åtgärden
Staff to be assigned to managing the operation
Antalet anställda som skall förvalta åtgärden
Staff to be assigned to managing the operation
Erforderlig personal för att administrera insatsen
Staff to be assigned to managing the operation
Erforderlig personal för att förvalta insatsen
Staff to be assigned to managing the operation
Erforderlig personal för att förvalta åtgärden
Staff to be assigned to managing the operation
Personal för förvaltningen av åtgärden
Staff to be assigned to managing the operation
Personal som behövs för att administrera åtgärden
Staff to be assigned to managing the operation
Personal som kommer att förordnas för att administrera åtgärden
Staff to be assigned to managing the operation
Personal som krävs för att förvalta åtgärden
Staff to be assigned to managing the operation
Personal som skall administrera åtgärden
Staff to be assigned to managing the operation
Personal som skall leda åtgärden
Staff to be assigned to managing the operation
Personal som skall tillsättas för att leda åtgärden
Staff to be assigned to managing the operation
Personal som skall utses för att förvalta åtgärden
Staff to be assigned to managing the operation
Personal som skall utses till att förvalta åtgärden
Staff to be assigned to managing the operation
Personalstyrka för att förvalta åtgärden
Staff to be assigned to the administration of the operation
Erforderlig personal för att förvalta åtgärden
Staff to be assigned to the administration of the operation (additional requirements)
Erforderlig personal för att förvalta åtgärden (begäran om ytterligare tjänster)
Staff to be assigned to the management of the operation
Erforderlig personal för att förvalta åtgärden
Staff to be assigned to the management of the operation
Personal som skall utses för att förvalta åtgärden
Staff to be assigned to the operation
Personal som krävs för att förvalta åtgärden
Staff to be re-recruited
personal som skall omrekryteras
Staff trained in equality issues will be needed to ensure this, in addition to indicators broken down by gender that help show the situation affecting women and men and assess the degree of compliance with the equality plan.
För att detta ska ske behövs det kompetent personal på detta område samt indikatorer uppdelade på kön som gör det möjligt att visa kvinnors respektive mäns situation och utvärdera i vilken utsträckning jämställdhetsplanen uppfylls.
Staff training
Personal­utbildning
Staff training and qualifications also play an essential role in safety.
Hela personalens utbildning och kompetens har stor betydelse för säkerheten.
staff training for Delegations (including
att utbilda delegationernas personal (inbegripet
Staff training intensity (in time or expenses) in companies
Personalutbildningens omfattning (i tid eller utgifter) vid företagen
Staff training: enhancing supervisory skills
Utbildning av personal: förbättrad tillsynskompetens
Staff training: general
Utbildning av personal: allmänt
Staff training;
Personalutbildning.
Staff turnover and administrative reorganisations could have a similar effect on networks built through the years of the programme.
Personalomsättning och omstruktureringar av förvaltningen skulle kunna få en liknande effekt på de nätverk som byggts upp under åren genom programmet.
Staff undertake regular training and develop cooperation with relevant external stakeholders to support capacity building and quality improvement, and to enhance performance
Personalen deltar regelbundet i utbildning och samarbetar med berörda externa intressenter för att stödja kapacitetsuppbyggnad och kvalitetsförbättring, samt för att förbättra genomförandet.
Staff who are engaged in general cargo handling have received training to carry out their duties in respect of dangerous goods.
Personal som är engagerad i allmän godshantering har erhållit utbildning för att utföra sina arbetsuppgifter avseende farligt gods.
Staff who are engaged in general cargo handling have received training to enable them to carry out their duties in respect of dangerous goods.
Personal som är engagerad i allmän godshantering har erhållit utbildning som gör det möjligt för dem att utföra sina arbetsuppgifter med avseende på farligt gods.
Staff who are engaged in ground handling, storage and loading of dangerous goods have received training to enable them to carry out their duties in respect of dangerous goods.
Personal som är engagerad i marktjänst, lagerhållning och lastning av farligt gods har erhållit utbildning som gör det möjligt för dem att utföra sina arbetsuppgifter med avseende på farligt gods.
Staff who are engaged in the acceptance of dangerous goods have received training and are qualified to carry out their duties.
Personal som är engagerad i mottagandet av farligt gods har erhållit utbildning och är kvalificerade att utföra sina arbetsuppgifter.
Staff who are involved in the selection procedure or in the management of the contracts also sign a declaration of absence of a conflict of interest.
Anställda som deltar i urvalsförfarandet eller i förvaltningen av kontrakten undertecknar också en försäkran om att inga intressekonflikter föreligger.
Staff who are involved in the selection procedure or in the management of the grant agreements/contracts also sign a declaration of absence of a conflict of interest.
Den personal som deltar i urvalsprocessen eller i förvaltningen av bidragsöverenskommelserna eller kontrakten undertecknar dessutom en försäkran om att inga intressekonflikter föreligger.
staff who do not have inadequate training and for whom there is no incentive to acquire new competences enabling them to deal with in dealing with international development or to establish contacts with investors or importers;
personal som inte har lämplig utbildning och som saknar incitament att förvärva nya kompetenser som gör att de kan för att hantera en utveckling i internationell riktning eller för att upprätta kontakter med investerare eller importörer,
staff who do not have inadequate training in dealing with international development or establishing contacts with investors or importers;
personal som inte har lämplig utbildning för att hantera en utveckling i internationell riktning eller för att upprätta kontakter med investerare eller importörer,
Staff will also be required to ensure that cooperation with other sectors (agriculture, border police, public health, etc), often with competences distributed on different levels (EU, national and regional), is established to make electronic declarations possible for all categories of products.
Personal kommer även att behövas för att se till att samarbete sker med andra sektorer (jordbruk, gränspolis, folkhälsa osv.), där behörigheten ofta finns på olika nivåer (EU-nivå, nationell eller regional nivå), så att elektroniska deklarationer blir möjliga för alla produktkategorier.
staff with sufficient knowledge of research activities at national, Union and international level;
Personal med tillräcklig kunskap om forskning på nationell nivå, unionsnivå och internationell nivå.
Staff working at the different structures could be made better aware of coordination mechanisms and contact points for industry that specialise in issues relating to the internal market in industrial products.
Personalen som arbetar i de olika strukturerna kan informeras bättre om samspelssystemen och kontaktpunkterna inom industrin som specialiserar på den inre marknaden för industriprodukter.
Staff Working Document
Arbetsdokument
Staff Working Document on the implementation by Member States of energy efficiency measures (including fiscal instruments and credit mechanisms in the building sector) based on National Energy Efficiency Action Plans
Kommissionens arbetsdokument om genomförandet av energieffektivitetsåtgärder i medlemsstaterna (inklusive skatteinstrument och kreditmekanismer inom byggsektorn) mot bakgrund av nationella handlingsplaner för energieffektvitet
Staff Working Document, which provides further analysis and supports these initiatives.
Arbetsdokument från kommissionen, som innehåller ytterligare analys och stödjer dessa initiativ.
Staff working for non-EEA subsidiaries will only need to comply with the CRD remuneration rules applicable to their parent undertaking if it is determined that they have a material impact on the risk profile of the CRD group to which they belong.
Personal som arbetar för dotterbolag utanför EES behöver bara följa de CRD-ersättningsregler som gäller för deras moderföretag, om det är fastställt att de har en betydande inverkan på riskprofilen för den CRD-grupp som de tillhör.
Staff working in the domestic agency in Barcelona (F4E) are in charge of the European contribution for the procuring, contracting and financial implementation of the work plan of ITER International Organisation as defined in the ITER Council decision 2007/198/Euratom of 27 March 2007.
Personal som arbetar vid det interna Iter-organet i Barcelona (F4E) ansvarar för det europeiska bidraget för upphandling, slutande av avtal och finansiellt genomförande av arbetsplanen för den internationella Iter-organisationen såsom denna definieras i rådets beslut om Iter av den 27 mars 2007 (2007/198/Euratom).
Staff working in the headquarters are in charge of the definition and subsequent follow-up of the activities both from the domestic agency in Barcelona (F4E) and the ITER project where the Commission is a representative of the European partnership.
Personal som arbetar vid huvudkontoret ansvarar för definition och efterföljande uppföljning av verksamheter både vid det interna Iter-organet i Barcelona (F4E) och för Iter-projektet, där kommissionen företräder det europeiska partnerskapet.
staff working under Belgian and Luxembourg private-law contracts in the crèches and after-school centres.
Personal med privaträttsliga belgiska eller luxemburgska avtal inom sektorn för dag- och fritidshem.
staff, etc.)
etc.)
Staff, higher education and vocational education and training students, joint masters degrees, Erasmus Master (student loan guarantee facility), youth
Personal, studerande inom högre utbildning och yrkesutbildning, gemensamma mastersexamina, Erasmus Masters (garantimöjlighet för studielån), ungdomar
Staff, strategic partnerships, IT platforms
Personal, strategiska partnerskap, IT-plattformar
Staff: average cost of € 117,000 per FTE per year for AD/AST, and € 51,000 per FTE per year for external.
Personal: Genomsnittliga kostnader 117 000 euro per heltidsekvivalent per år för AD/AST, och 51 000 euro per heltidsekvivalent per år för extern personal.
Staff: average cost of € 117,000 per FTE per year for AD/AST, and € 63,000 per FTE per year for external.
Personal: genomsnittlig kostnad 117 000 euro per heltidsekvivalent per år för AD/AST och 63 000 euro per heltidsekvivalent per år för externt anställda.
Staff: The Director shall be aided in the performance of his/her duties by the Directorate staff.
Personal: Direktören ska i sin tjänsteutövning bistås av medlemmarna i direktionen.
Staffan Nilsson
generalsekreterare
Staffan Nilsson
NILSSON
Staffan Nilsson
Staffan  Nilsson
Staffan Nilsson
Staffan Nillson
Staffan Nilsson
Staffan Nilsson
Staffan Nilsson (SE-III)
NILSSON (SE–III)
Staffan Nilsson (Various Interests – SE)
Staffan Nilsson (Övriga intressegrupper–SE)
Staffan Nilsson also underlined the importance of giving this Civil Society Day a high profile vis à vis both the general public and the European institutions.
Staffan Nilsson underströk också vikten av synlighet för det civila samhällets dag, i förhållande till både medborgarna och EU-institutionerna.
Staffan NILSSON asked the head of his private office, Rolf Eriksson, to present the policy priorities and main themes of the work programme which, together with the work programmes of the sections, would guide the EESC's work during his term as president.
Staffan Nilsson bad sin kanslichef Rolf Eriksson att redogöra för de politiska prioriteringarna och huvudlinjerna i arbetsprogrammet som, tillsammans med facksektionernas arbetsprogram, styr arbetet inom kommittén under hans mandatperiod som ordförande.
Staffan Nilsson briefly reminded members of the discussions that had taken place within the Committee and in the Liaison Group on the European Year of Citizens and of the EESC opinion on this issue.
Staffan Nilsson påminde om de diskussioner om Europaåret för medborgarna som ägt rum inom kommittén och kontaktgruppen, samt EESK:s yttrande i denna fråga.
Staffan Nilsson closed the meeting and thanked all the participants, saying that they would meet again on 8 May.
Staffan Nilsson avslutade sammanträdet genom att tacka alla deltagare, som han hoppades träffa igen den 8 maj.
Staffan Nilsson concluded by inviting all the members of the Liaison Group to put forward their ideas and any proposals with regard to the organisation of this Civil Society Day.
Avslutningsvis uppmanade Staffan Nilsson kontaktgruppens medlemmar att lägga fram eventuella idéer och förslag i samband med anordnandet av det civila samhällets dag.
Staffan Nilsson confirmed that the next meeting of the Liaison Group would take place on Monday 17 December 2012.
Staffan Nilsson bekräftade att nästa sammanträde i kontaktgruppen äger rum måndagen den 17 december 2012.
Staffan Nilsson informed group members of a number of important activities he had recently participated in.
Staffan Nilsson informerade kontaktgruppen om ett antal viktiga aktiviteter som han nyligen deltagit i.
Staffan Nilsson moved on to present some reflections on the future.
Ordförande Staffan Nilsson övergick sedan till att diskutera framtiden.
Staffan Nilsson opened the meeting by stressing that the very fact that it was being held reflected the political will affirmed in the work programme for the duration of his term as EESC president to boost cooperation between the EESC and European civil society partner organisations and networks by pursuing common interests and ensuring that such cooperation had a real added value.
Staffan Nilsson inledde sammanträdet med att förklara att han i sitt arbetsprogram för mandatperioden som EESK:s ordförande gett uttryck för en politisk vilja att stimulera samarbetet mellan EESK och organisationerna och nätverken i det civila samhället i Europa i syfte att nå mål av gemensamt intresse och skapa ett verkligt mervärde, och han betonade att det aktuella sammanträdet avspeglade denna vilja.
Staffan Nilsson then opened the debate by referring to the discussions that had also taken place within his private office on the implementation of Article 11 of the Treaty on European Union, particularly as regards the European citizens' initiative.
Staffan Nilsson öppnade därefter diskussionen genom att nämna de diskussioner som förs inom hans kansli beträffande genomförandet av artikel 11 i fördraget om Europeiska unionen, framför allt vad gäller det europeiska medborgarskapsinitiativet.
Staffan Nilsson welcomed participants and outlined the items on the agenda.
Staffan Nilsson önskade deltagarna välkomna och redogjorde för de olika punkterna på dagordningen.
Staffan Nilsson welcomed the prospect of this new Civil Society Day as an event that would help to strengthen dialogue between the EESC and European organised civil society and increase mutual understanding.
Staffan Nilsson såg fram emot denna nya dag för det civila samhället, ett evenemang som bidrar till att stärka dialogen mellan EESK och det organiserade civila samhället i EU och till ökad ömsesidig förståelse.
Staffan Nilsson's term of office will run until April 2013.
Staffan Nilssons mandatperiod löper ut i april 2013.
Staffan Nilsson, EESC President
Staffan Nilsson, EESK:s ordförande
Staffan Nilsson, President of the European Economic and Social Committee
Staffan Nilsson, Europeiska ekonomiska och sociala kommitténs ordförande
Staffan Nilsson, President of the European Economic and Social Committee (EESC)
Staffan Nilsson, Europeiska ekonomiska och sociala kommitténs ordförande
Staffan Nilsson, President of the European Economic and Social Committee (EESC)
Staffan Nilsson, ordförande för Europeiska ekonomiska och sociala kommittén (EESK)
Staffan Nilsson, President of the European Economic and Social Committee (EESC)
Staffan Nilsson, ordförande i Europeiska ekonomiska och sociala kommittén (EESK)
Staffan Nilsson, President of the Lisbon Strategy Observatory and President of the EESC's Various Interests' Group underlined the need to "strengthen cooperation with national Economic and Social Councils, as well as with Member States".
Staffan Nilsson, ordförande i Observationsgruppen för Lissabonstrategin och ordförande för EESK:s grupp för Övriga intressegrupper, underströk behovet av att "stärka samarbetet med de nationella ekonomiska och sociala råden och med medlemsstaterna".
Staffan Nilsson, the EESC president, listed the events which he had attended since the December 2012 plenary session.
Ordförande Staffan Nilsson redogjorde för de evenemang som han deltagit i sedan plenarsessionen i december 2012.
STAFFING (in full-time equivalents)
ANSTÄLLDA (omräknat till heltidstjänster)
Staffing and organisation chart
Personal- och organisationsplan
Staffing arrangements between the EIT and the Knowledge Communities
Bemanningsarrangemang mellan ETI och kunskapsgemenskaperna
Staffing forecasts are as follows:
Personalplanen är följande:
Staffing forecasts are as follows:
Uppskattningen av personalbehoven är som följer:
Staffing implications of DG level controls
Kontroller som skall utföras vid generaldirektoraten får konsekvenser för antalet anställda
Staffing implications of the joint undertakings have been considered in the context of the decisions on resources relating to the new management modes under the Multi Annual Financial Framework.
Personalsituationen för de gemensamma företagen har bedömts med tanke på besluten om resurser beträffande nya metoder för genomförande inom den fleråriga budgetramen.
Staffing increases should be gradual, tied to any increase in the functions of the EIT.
Ökningar av personalen bör ske successivt, i takt med eventuella utökningar av EIT:s verksamhet.
Staffing issues.
Personalfrågor.
Staffing levels for environmental protection are low with a significant percentage of staff working on physical planning and construction.
Antalet anställda som arbetar med miljöskydd är emellertid få och en stor del av dem är i själva verket verksamma inom fysisk planering och anläggningsarbeten.
Staffing levels should also be re-examined in the Delegations in Washington, Tokyo, Geneva, New York, Paris and Vienna.
Bemanningsnivåerna vid delegationerna i Washington, Tokyo, Genève, New York, Paris och Wien bör vidare tas upp till förnyad prövning.
Staffing numbers in FTEs
Antal anställda (i heltidsekvivalenter)
Staffing practices have also evolved over time.
Bemanningspraxis har också förändrats med tiden.
Staffing requirements
Personalens sammansättning
Stage 1 - Member States are to forward a list of proposed sites of Community importance (pSCIs), selected on the basis of criteria set out in Annex III of the Directive and relevant scientific information.
Steg 1 – Medlemsstaterna ska föreslå en förteckning över områden av gemenskapsintresse, där områdena valts ut på grundval av de kriterier som anges i bilaga 3 till direktivet och relevant vetenskaplig information.