natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Scant mention is made of the "Think small first" principle and the specific situation of the different categories of SMEs is not sufficiently taken into account.
Principen "att tänka småskaligt först" tas endast upp i liten omfattning, och kommissionen har inte tagit tillräcklig hänsyn till särdragen hos de olika kategorierna av små och medelstora företag.
Scanty quality adds on to different tax systems, labour-cost advantages and the relatively low transports costs to attack established manufacturers in Europe.
låga arbetskostnader och relativt låga transportkostnader samverkar för att försämra situationen för de etablerade europeiska tillverkarna.
Scaphiophryne gottlebei (II)
Scaphio­phryne gottlebei (II)
SCAR countries
SCAR-länder
Scarce knowledge can be shared and resources combined as efficiently as possible across the EU, as can be seen, for instance, in the case of rare diseases.3 Under specific objective 2, this sharing of resources is to be expanded to other areas of health requiring a particular concentration of resources or expertise to look at various clinical conditions.
Svårtillgänglig kunskap kan delas och resurser kan sammanföras så effektivt som möjligt i hela EU, vilket märks bland annat när det gäller sällsynta sjukdomar.3 Enligt det särskilda målet nr 2 ska denna delning av resurser utökas till andra områden inom hälsoområdet som kräver en särskild koncentration av resurser eller sakkunskap för att undersöka olika kliniska tillstånd.
Scarce public resources must be deployed in accordance with the objectives outlined in the Europa 2020 strategy, allowing less-developed regions to catch up on more developed ones, investing in priority sectors, boosting the economy and employment, and facilitating funding for SMEs.
De begränsade offentliga resurserna bör användas i överensstämmelse med Europa 2020-strategins mål, och man måste hjälpa missgynnade regioner att komma ikapp, investera i prioriterade sektorer, stimulera ekonomin och sysselsättningen och underlätta finansieringen av små och medelstora företag.
Scarce resources
Knappa resurser
Scarce resources are allocated more efficiently at national level because the special needs of the Member State concerned are known and action can be tailored accordingly.
Det är lättare att på ett ändamålsenligt sätt fördela de knappa resurserna på nationell nivå, för här har man bättre kännedom om den egna medlemsstatens speciella behov.
Scarce resources can represent a potential for conflict, as illustrated by recurrent tensions over water resources in some parts of the world.
Knappa resurser kan utgöra en potential för konflikter, vilket visar sig i de återkommande spända förhållandena kring vattenresurserna i vissa delar av världen.
Scarce resources in terms of available surface area, energy and potential damage to the environment make such steps necessary.
Knappa resurser i fråga om tillgängliga områden, miljöbelastning och energi gör sådana åtgärder nödvändiga.
Scarce resources in terms of available surface area, potential damage to the environment and energy make such steps necessary.
Knappa resurser i fråga om tillgängliga områden, miljöbelastning och energi gör sådana åtgärder nödvändiga.
Scarce resources in this respect are both frequencies and orbital slots.
Knappa resurser i detta avseende är både frekvenser och utrymme i omloppsbanor.
Scarcely 20% of the infrastructure planned in the 1996 decision has been finished.
Knappt 20 % av den infrastruktur som planerades i 1996 års beslut har uppförts.
Scarcely a day goes by without some discussion of globalization and very few topics seem more suited to media debate.
Det går inte en dag utan att globaliseringen diskuteras och det finns knappast något ämne som bättre lämpar sig för debatt i media.
Scarcely populated and pristine areas can be affected too.
Glest befolkade och ofördärvade områden kan också påverkas.
Scarcities of material resources, as well as access to these resources, are also becoming issues of global concern.
Bristen på materiella resurser, liksom tillgången till dessa resurser, blir också frågor av globalt intresse.
scarcity and droughts
Vattenbrist och torka
Scarcity can also result from inefficiency in spectrum regulatory management or technical spectrum use.
Knapphet kan också vara en följd av ineffektivitet i reglerna för spektrumförvaltning eller i den tekniska spektrumanvändningen.
Scarcity limits economic and social benefits and causes a mismatch between growing demand for new wireless services and spectrum availability.
Knappheten begränsar den ekonomiska och samhälleliga nyttan och skapar en obalans mellan växande efterfrågan på nya trådlösa tjänster och tillgång till spektrum.
Scarcity of capacity
Otillräcklig kapacitet
scarcity of raw materials and increasing prices (mainly synthetic, regenerated or inorganic fibres, polymers, spun yarns and filament yarns);
Brist på råvaror och ökande priser (huvudsakligen syntetiska, regenererade eller oorganiska fibrer, polymerer, spunnet garn och filamentgarn).
Scarpato (Expert for Rapporteur REX/232)
Scarpato (sakkunnig REX/232)
Scarves.
Sjalar.
SCAT seminar on computer audit training standards projects - standards applying to computer auditors in Member States
Seminarium om »SCAT computer audit training standards projects - standards applying to the computer auditor in Member States»
scattered distribution of resources;
Spridning av resurserna på många mottagare.
SCCP is classified as dangerous to the environment, being very toxic to aquatic organisms and may cause long-term adverse effects in the aquatic environment.
SCCP klassificeras som miljöfarligt, eftersom det är mycket giftigt för akvatiska organismer och kan förorsaka långsiktiga skador på vattenmiljön.
SCCP producers and the users of these substances in metal working and leather treatment have accepted the outcome of the risk assessment, and feel that the impact on business will be minimal.
SCCP-tillverkare och de som använder dessa ämnen vid metallbearbetning och läder­beredning har accepterat resultaten av riskbedömningen och anser att effekten på näringslivet kommer att bli minimal.
SCCP sales per year in EU, specified by application in metric tonnes:
Försäljning av SCCP per år i EU, specificerad efter användningsområde i ton:
Scen: (company registration fees)
Alternativscenario: (företagens registreringsavgifter)
Scen:(company licensing fees)
scen: (företagens tillståndsavgifter)
Scenario
Fall
Scenario 1 considered the costs of building on the EBR and the BRITE project and extending the scope of the current cooperation to the remaining eight Member States.
I scenario 1 undersöktes kostnaderna för att utgå från det europeiska företagsregistret och Brite-projektet och att utöka det nuvarande samarbetet till de återstående åtta medlemsstaterna.
Scenario 1 corresponds to the Tier III already decided upon by the USA.
Scenario 1 motsvarar den fas III som redan beslutats av Förenta staterna.
Scenario 1: Direct interaction between businesses/citizens and a foreign administration
Scenario 1: Direkt samspel mellan företag/enskilda och en utländsk förvaltning
Scenario 1: Increase of paid-in portion from 20% to 40%
Scenario 1: Ökning av andelen inbetalt kapital från 20 % till 40 %.
Scenario 1: Sustainable recovery
Scenario 1: Hållbar återhämtning
Scenario 2 examined the costs of developing a solution using IMI.
I scenario 2 undersöktes kostnaderna för att utveckla en lösning som bygger på IMI.
Scenario 2 includes limit values for PM.
Scenario 2 omfattar gränsvärden för partikelutsläpp.
Scenario 2 will need a longer lead time, at least as regards PM limit values, since additional requirements are imposed on engine manufacturers and the use of low-sulphur fuel has to be made mandatory in all Member States.
För scenario 2 krävs mer tid, åtminstone i fråga om partikelgränsvärden, eftersom tillverkarna måste uppfylla ytterligare krav, och eftersom bränsle med låg svavelhalt måste bli obligatoriskt i alla medlemsstater.
Scenario 2: Exchange of information between administrations on business/citizen requests
Scenario 2: Informationsutbyte mellan förvaltningar om frågor från företag/allmänheten
Scenario 2: Increase of subscribed capital with paid-in portion of 20%
Scenario 2: Ökning av det tecknade kapitalet, utan ändring av andelen inbetalt kapital (20 %).
Scenario 2: Sluggish recovery
Scenario 2: Svag återhämtning
Scenario 3 estimated the costs of building a new network of business registers based on the costs of building IMI and EBR.
I scenario 3 uppskattades kostnaderna för att bygga ett nytt nätverk av företagsregister med utgångspunkt i kostnaderna för att utveckla IMI och det europeiska företagsregistret.
Scenario 3 is based on the assumption that after-treatment equipment is used to reduce emissions of particulates.
Scenario 3 bygger på antagandet att man använder efterbehandlingsutrustning för att minska partikelutsläppen.
Scenario 3: Lost decade
Scenario 3: Förlorat årtionde
Scenario 3a is based on the results of the external study and serves only as a reference point to assess the impacts of options 3b and 3c.13
Alternativ 3a grundas på resultaten av den externa undersökningen och är bara en utgångspunkt för konsekvensbedömningen av alternativ 3b och 3c13.
Scenario 3a would achieve the objectives of the programme to a considerable extent, but at an unrealistic cost.
Genom alternativ 3a skulle i hög grad programmålen uppnås, men till en orealistisk kostnad.
Scenario 3a: Optimal Expansion
Alternativ 3a: Optimal utvidgning
Scenario 3b was therefore selected as the option most likely to meet the Commission’s objectives and maximise positive impacts.
Alternativ 3b ansågs därför vara det alternativ som sannolikt har störst möjlighet att uppfylla kommissionens mål och få så positiva konsekvenser som möjligt.
Scenario 3B: Expand the scope of intervention to new activities related to sustainability and targeting diversification of products and services  (€18 million/year);
Alternativ 3B: Utvidga finansieringen till ny verksamhet som rör hållbarhet, med inriktning på att diversifiera varor och tjänster  (18 miljoner euro/år)
Scenario 4 differs from Scenario 3 to the extent that after-treatment equipment is also expected to reduce NOx.
Scenario 4 skiljer sig från scenario 3 såtillvida att efterbehandlingsutrustningen även antas minska kväveoxidutsläppen.
Scenario 5 harmonises the limits with the US for SI and CI engines.
I scenario 5 harmoniseras gränsvärdena med USA för motorer som arbetar enligt ottoprincipen samt motorer med kompressionständning.
Scenario A is compliant with all objectives identified, including space exploration and significant security/defence related space developments.
Scenario A stämmer överens med samtliga uppställda mål, inklusive rymdutforskning och viktig säkerhets- respektive försvarsrelaterad utveckling inom rymdsektorn.
Scenario A is the “Green paper” scenario.
Scenario A är scenariot enligt grönboken.
Scenario B is compliant with the overall EU objectives.
Scenario B stämmer överens med EU:s övergripande mål.
Scenario B is the “political act” scenario.
Scenario B är konstitutionsscenariot.
Scenario C does not fully guarantee independence vis-à-vis technology and access to space.
Scenario C garanterar inte fullständigt oberoende med avseende på teknik och tillgång till rymden.
Scenario C is the “linear natural” scenario, built as a linear expansion of the current level of EC expenditures.
Scenario C är ett ”linjärt naturligt” scenario som bygger på en linjär ökning av EU:s nuvarande utgifter.
Scenario development taking into account societal trends, policy objectives and technology foresight in a 2050 perspective will be carried out.
Scenarioutveckling med beaktande av samhälleliga trender, politiska mål och teknisk framsyn ur ett år 2050-perspektiv ska genomföras.
Scenario in which the Directive is implemented
Scenario med genomförande av direktivet
Scenario n°1.1: There is no strategy for the Danube Region
Scenario nr 1.1: Det finns ingen strategi för Donauregionen
Scenario n°1.2: There is a strategy, but not prepared by the Commission
Scenario nr 1.2: Det finns en strategi men den utarbetas inte av kommissionen
Scenario of future employment levels (EU-25, period 2000-2030)
Scenario över framtida sysselsättningsnivåer (EU-25, perioden 2000–2030)
Scenario studies attempt to predict the various possible development paths of energy supply in the future.
Genom scenarier och studier försöker man ge en bild av de olika tänkbara utvecklingsvägarna för energiförsörjningen i framtiden.
Scenario with existing policies and measures
Scenario med existerande strategier och åtgärder
Scenario: for EU25, time period: 2006-2020/benefit-cost ratio
Scenario för EU25, tidsperiod: 2006-2020/kostnads–nyttoförhållande
Scenarios ->
Scenarier ->
Scenarios and options
Scenarier och alternativ
Scenarios and reference options
Scenarier och referensmöjligheter
Scenarios and strategies conference
Konferens om scenarier och strategier
Scenarios are modelled either with the same conditions as in the reference scenario (referred to as reference scenario conditions or '®') or with enabling conditions.
Scenarier utformas antingen med samma villkor som i referensscenariot (nedan kallade villkor enligt referensscenariot eller "®") eller med gynnsamma villkor.
Scenarios developed see a potential of saving up to €1.2 billion in treatment costs, and reaching productivity gains of up to €2.4 billion.
I de scenarier som utarbetats kan man göra besparingar på upp till 1,2 miljarder euro i behandlingskostnader och produktionsökningen kan uppgå till 2,4 miljarder euro.
Scenarios for different annual expenditure growth rates:
Scenarierna bygger på att de årliga utgifterna ökar i olika takt:
Scenarios implying a common tax base or a system consisting in applying the definition of the home country tax base to the EU-wide profits of a multinational tend to increase the dispersion in effective tax rates if overall nominal tax rates are kept constant.
Scenarier med en gemensam skattebas eller ett system som består i att tillämpa definitionen av "home country tax base" ("skattebasen i en koncerns hemland") på ett multinationellt företags vinster i EU tenderar at öka variationen i de effektiva skattesatserna om de sammanlagda nominella skattesatserna hålls konstanta.
Scenarios in the "Roadmap for moving to a competitive low-carbon economy in 2050" suggest that if investments are postponed, they will cost more from 2011 to 2050 and create greater disruption in the longer term.
Olika scenarier i kommissionens Färdplan för ett konkurrenskraftigt utsläppssnålt samhälle 2050 tyder på att investeringarna blir dyrare och på sikt skapar större störningar om de skjuts upp.
Scenarios reflecting planned or foreseen developments and their likely impacts should also be taken into account.
Scenarier som återspeglar planerade eller oförutsedda händelser samt deras troliga effekter kommer också att beaktas.
Scenarios resulting in lower GHG reductions are expected to have relatively lower impacts on GDP compared to the reference scenario.
Scenarier som leder till mindre minskningar av växthusgas förväntas ha relativt sett mindre inverkan på BNP jämfört med referensscenariot.
scenarios with a temporary oil shock or continued high energy prices from 2030 onwards (doubling to 212$2008/barrel in 2030), for which a real risk remains with Fragmented Action.
Scenarier med en temporär oljechock eller fortsatt höga energipriser från och med 2030 (fördubbling till 212 dollar (dollarvärdet 2008) per fat 2030), som är en faktisk risk om fragmenterade åtgärder vidtas.
Scenarios with ambitious energy effciency policies are typically positive for total net employment.
Scenarier med ambitiös energieffektivitetspolitik är vanligtvis positiva för den totala nettosysselsättningen.
Scenarios with ambitious energy efficiency and renewable policies demonstrate lower ETS prices, and scenarios with energy efficiency policies reduce energy consumption, electricity prices and fuel costs.
Scenarier med ambitiös politik för energieffektivitet och förnybar energi uppvisar lägre priser i utsläppshandelssystemet, och scenarier med energieffektivitetspolitik minskar energianvändningen, elpriserna och bränslekostnaderna.
Scenarios with ambitious energy efficiency measures and renewables targets imply much higher positive environmental and health impacts, most notably for reductions of particulate matter and nitrogen oxides.
Scenarier med ambitiösa energieffektivitetsåtgärder och mål för förnybara energikällor innebär mycket större positiva effekter för miljö och hälsa, särskilt när det gäller minskningen av partiklar och kväveoxider.
scenarios with low energy prices staying relatively stable (oil prices in real terms in 2050 at around 70$2008/barrel), likely to occur with Global Action.
Scenarier med låga energipriser som förblir relativt stabila (oljepriserna i reala termer år 2050 är cirka 70 dollar2008 per fat), vilket sannolikt inträffar med globala åtgärder.
scenarios with oil prices gradually doubling (increasing to 127$2008/barrel in 2050), as in the reference scenario, likely to occur with Fragmented Action.
Scenarier där oljepriset gradvis fördubblas (ökning till 127 dollar (dollarvärdet 2008) per fat 2050), som i referensscenariot, vilket sannolikt inträffar med fragmenterade åtgärder.
Scene of investigation
Undersökningsaspekt
SCENIHR answers to the terms of reference
SCENIHR:s svar på uppdraget
SCENIHR recommendation
SCENIHR:s rekommendation
SCENIHR's answers to the terms of reference are detailed in the annex to this report.
SCENIHR:s svar på uppdraget finns i bilagan till denna rapport.
SCENIHR's preliminary recommendation is nevertheless to consider measures against the misuse of artificial lighting in general.
SCENIHR:s preliminära rekommendation är dock ändå att man bör överväga att vidta åtgärder mot felaktig användning av artificiell belysning i allmänhet.
Scent (AFIS) (modernisation and development)
AFIS-systemet (Anti - Fraud Information System) (modernisering och utveckling)
Scent provides secure, efficient electronic mailing services for the rapid exchange of sensitive information.
SCENT erbjuder ett säkert, effektivt och snabbt sätt att på elektronisk väg skicka känslig information.
Scent/CIS is used by customs and agricultural departments (Regulation (EC) No 515/97) and tax (VAT and excise) authorities (Regulation (EEC) No 218/92 and amended Directive 799/77).
SCENT/SID används av tull- och jordbruksförvaltningarna (förordning (EG) nr 515/97) och av skatteförvaltningarna (moms och punktskatter) - (förordning (EEG) nr 218/92 och ändringen till direktiv 799/77).
Scepticism as regards the extension of requirements to other services
Skepsis när det gäller att utvidga kraven till att omfatta andra tjänster
Scepticism as to the success of the proposed actions, due to critical public opinion.
Skepsis när det gäller de föreslagna åtgärderna på grund av en kritisk allmän opinion.
Scepticism is linked to the current crisis.
Skepticismen hör samman med den rådande krisen.
scepticism towards growth on environmental grounds.
Miljöbetingad tillväxtskepsis
Schadeck (LU - II)
SCHADECK (LU–II)
Schadeck (LU-Gr.
SCHADECK (LU–II) (art.
Schadeck (LU-II)
Robert Schadeck (LU–II)
Schadeck (LU-II)
SCHADECK (LU–II)
Schadeck (Rule 62 Mr Reding)
62 – Reding) (LU–II)
SCHADECK (Rule 62 Reding)
SCHADECK (Artikel 62 Reding)
SCHALLMEYER
VIIES
Schedular
Kategoribe-skattning
Schedular
Kategoribeskattning
Schedular system, withholding tax rate 15%, schedular rate 25%
Systemet med kategoribeskattning, källskattesats 15 %, kategoriskattesats 25
Schedular systems
Systemet med kategoribeskattning
Schedular systems, including the half-income system, can be designed (as in the example) to give the same result in terms of the net dividend as the imputation system.
Systemet med kategoribeskattning, inbegripet systemet med beskattning av halva inkomsten, kan (som i exemplet) utformas så, att det leder till samma resultat i fråga om nettoutdelning som imputationssystemet.
Schedular tax (25% of 4)
Kategoriskatt (25 % av beloppet i rad 4)
Schedular tax 25%
Kategoriskatt (25 %)
SCHEDULE A
LISTA A
Schedule and timing of budgetary commitments of EAGF funds
Tidsplan och frister för budgetmässiga åtaganden av EGFJ-medel
SCHEDULE B
LISTA B
SCHEDULE C
LISTA C
Schedule for 2011 – Postponement of section meetings
Tidsschema 2011 – Senareläggning av facksektionernas sammanträdesdatum
Schedule for 2011 – Postponement of section meetings**
Tidsschema 2011 – Senareläggning av facksektionernas sammanträdesdatum
Schedule for committment credits / payment credits
Tidsplan för anslagen
Schedule for multiannual operations
7.4 Tidsplan för fleråriga åtgärder
Schedule for multiannual operations
Tidsplan för fleråriga åtgärder
Schedule of commitment and payment appropriations
Fördelning, åtagande- och betalningsbemyndiganden
Schedule of commitment and payment appropriations
Förfalloplan för åtagandebemyndiganden och betalningsbemyndiganden
Schedule of commitment and payment appropriations
Förfalloplan för åtagandebemyndiganden/betalningsbemyndiganden
Schedule of commitment and payment appropriations
Tidsplan för åtagande- och betalningsbemyndiganden
Schedule of commitment and payment appropriations
Tidsplan för åtagandebemyndiganden / betalningsbemyndiganden
Schedule of commitment and payment appropriations
Tidsplan för åtagandebemyndiganden och betalningsbemyndiganden
Schedule of commitment and payment appropriations
Tidsplan åtagandebemyndiganden / betalningsbemyndiganden
Schedule of commitment and payment appropriations
Tidsplan åtagandebemyndiganden/betalningsbemyndiganden
Schedule of commitment and payment appropriations
Tidsplan över åtagande- och betalningsbemyndiganden
Schedule of commitment and payment appropriations
Tidsplan över åtagandebemyndiganden och betalningsbemyndiganden
Schedule of commitment and payment appropriations
Vägledande tidsplan över anslag
Schedule of commitment and payment appropriations
Åtagandebemyndiganden/betalningsbemyndiganden
Schedule of commitment and payment appropriations.
Tidsplan över åtagande- och betalningsbemyndiganden
Schedule of commitment appropriations (financial intervention) (cf. point 6.1.1)
Förfalloplan för åtagandebemyndiganden (finansiellt stöd) (se punkt 6.1.1)
Schedule of commitment appropriations / payment appropriations
Förfalloplan för åtagandebemyndiganden/betalningsbemyndiganden
Schedule of commitment appropriations/payment appropriations
Tidsplan för åtagandebemyndiganden och betalningsbemyndiganden
Schedule of commitment appropriations/payment appropriations
Tidsplan för åtagandebemyndiganden/betalningsbemyndiganden
Schedule of commitment appropriations/payment appropriations (financial intervention)
Förfalloplan för åtagandebemyndiganden/betalningsbemyndiganden (finansiellt stöd)
Schedule of commitment appropriations/payment appropriations (financial intervention)
Schema över åtagandebemyndigande/betalningsbemyndigande (finansiellt stöd)
Schedule of commitment appropriations/payment appropriations (financial intervention) (see point 3.1.1)
Förfalloplan för åtagandebemyndiganden/betalningsbemyndiganden (finansiellt stöd) (se punkt 3.1.1)
Schedule of commitment appropriations/payment appropriations (financial intervention) (see point 6.1.)
Förfalloplan för åtagandebemyndiganden/betalningsbemyndiganden (finansiellt stöd) (se punkt 6.1.1)
Schedule of commitment appropriations/payment appropriations (financial intervention) (see point 6.1.1
Förfalloplan för åtagandebemyndiganden/betalningsbemyndiganden (finansiellt stöd) (se punkt 6.1.1)
Schedule of commitment appropriations/payment appropriations (financial intervention) (see point 6.1.1)
E Förfalloplan för åtagandebemyndiganden/betalningsbemyndiganden (finansiellt stöd) (se punkt 6.1.1 )
Schedule of commitment appropriations/payment appropriations (financial intervention) (see point 6.1.1)
Förfalloplan för åtagandebemyndiganden och betalningsbemyndiganden (ekonomiskt stöd) (se punkt 6.1.1)
Schedule of commitment appropriations/payment appropriations (financial intervention) (see point 6.1.1)
Förfalloplan för åtagandebemyndiganden och betalningsbemyndiganden (finansiellt stöd) (se punkt 6.1.1)