natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Recalls that the budget for the EuroparlTV was EUR 8000000 in 2013 and EUR 5000000 in 2014 and appreciates that the performance of the service has been improved with a number of new activities and projects; notes that between 2012 and 2014 the average monthly number of videos watched has gone up from 53000 to 400000;
Europaparlamentet noterar att inrättandet av det nya generaldirektoratet för parlamentarisk utredning och analys, som kommer att tillhandahålla oberoende vetenskaplig rådgivning, främst till enskilda ledamöter, kompletterar det arbete som utförs av utredningsavdelningarna som tillgodoser behoven hos parlamentets organ.
Recalls that following the decision of the Bureau on 12 December 2012, an external study was launched in 2014 to give input on future developments of Parliament's web-video service (EuroparlTV); notes that the recommendations of this study are to be implemented during the first half of 2015;
Europaparlamentet välkomnar inrättandet av en enhet som ska bedöma konsekvenserna av unionens lagstiftning.
LUX Prize
Parlamentet begär att denna enhet inriktar sig på de kompromisser som parlamentet förhandlat fram och på parlamentets ändringar av kommissionens förslag.
Takes note that the expenditure on the LUX Prize in 2013 amounted to EUR 448000 in line with the 2012 costs (EUR 434421) and covered:
Parlamentet begär att det senast den 30 oktober 2015 utarbetas en strategi för snabb bedömning av lagstiftning och dess konsekvenser, att enheten får en högre profil hos ledamöterna och att det görs en uppdelning av kostnaderna.
the procedure related to the official selection and competition;
Parlamentet uppmanar med eftertryck denna enhet att regelbundet föra diskussioner med motsvarande tjänster hos kommissionen, rådet och de nationella parlamenten.
communication in Brussels and Strasbourg;
Europaparlamentet noterar samarbetsavtalet mellan Europeiska ekonomiska och sociala kommittén, Regionkommittén och parlamentet, som slutligen undertecknades den 5 februari 2014, och som inleddes med en överföring av viktig personal från båda kommittéerna till Europaparlamentets nya utredningstjänst (EPRS).
targeting Members and specialised media partners, as well as the general public;
Parlamentet anser att det verkliga interinstitutionella samarbetet bör förbättras och anser att en sammanslagning av expertkunskaper och köpkraft på områden där institutionerna behöver stöd av likartad karaktär bör förbättra resultaten och eventuellt minska de totala kostnaderna.
costs of subtitling into 24 official languages;
Parlamentet hoppas att utvecklingen av detta avtal mellan de tre institutionerna kommer att förverkliga dessa mål, vara balanserad och vara till lika stor nytta för alla de tre institutionerna.
creation of the adapted version of the winning film for hearing or visually impaired;
Parlamentet uppmanar var och en av institutionerna att i slutet av det första året av samarbete göra en individuell utvärdering av avtalets följder när det gäller personal, utgifter, synergier, mervärde och innehåll.
Parliament's involvement in major European film events in order to promote the Lux Prize;
Europaparlamentet noterar inrättandet av generaldirektoratet för skydd och säkerhet.
Calls for efficiencies to be found in its budget;
Parlamentet påminner om att internaliseringen av parlamentets säkerhetstjänster har inneburit besparingar på 195000 EUR under 2013 och beräknas ge besparingar på över 11 miljoner EUR under perioden 2013–2016.
Calls for a representative survey of Members to be conducted by the end of 2015 to determine whether the LUX Prize is well known and how, if at all, it is viewed in their respective Member States;
Parlamentet anser att det är lämpligt att förhandla med den belgiska staten om ett större bidrag till parlamentets säkerhet med tanke på att Belgien drar ekonomisk nytta av EU-institutionernas närvaro i landet.
Information Offices
Parlamentet efterlyser en utvärdering av kvaliteteten på säkerhetstjänsten före och efter inrättandet av generaldirektoratet för skydd och säkerhet, som ska överlämnas till budgetkontrollutskottet senast den 30 september 2015.
Notes with concern that the mission expenses of the Information Offices amounted to EUR 1839696 in 2013, with missions to Strasbourg accounting for EUR 1090290; regrets that the cost of missions from the Information Offices to Strasbourg increased by around 7 % from 2012, with a further 2 % increase being due to the creation of the new Information Office in Croatia; asks to be provided with details of the main reasons why Information Office staff undertook missions to Strasbourg and Brussels; asks to be provided with a breakdown of the missions undertaken by the staff of each Information Office in 2005, 2010 and 2015, so that comparisons can be drawn up; insists that priority should be given to the use of videoconferences, making both structural cost reductions to the Parliament's budget and environmental improvements, which do not detract from Parliament's work;
Parlamentet insisterar på att det görs en jämförande studie av säkerhetssystemen i de övriga institutionerna.
Points out that the websites of several Information Offices in the Member States have not been updated since the elections; draws attention to the implications this could have for Parliament's credibility with the general public; insists that an investigation be carried out on the use of funds allocated to the Information Offices, with an explanation of the significant variation in internet connection costs between the different Member States;
Europaparlamentet påpekar på nytt att det måste utgöra högsta prioritet att upprätthålla säkerheten i parlamentets byggnader och deras närmaste omgivning.
Parliament logo
Parlamentet begär att säkerheten i parkeringsgaragen förbättras.
Notes that the European Parliament logo was changed; expresses disapproval that yet again, it was not informed of a decision in a timely manner; calls on the services responsible to explain why they implemented this change, what the decision-making process was and what the costs of this change were;
Europaparlamentet är bekymrat över bristen på jämställdhet inom administrationen där 29 procent av enhetscheferna, 34 procent av direktörerna och 33 procent av generaldirektörerna var kvinnor den 31 december 2013, och begär en jämställdhetsplan som är särskilt inriktad på chefstjänster, i syfte att så fort som möjligt avhjälpa denna obalans.
Calls for a detailed overview of all external and internal Parliament related costs for the European House of History, separated according to planning costs (including preliminary planning), investment costs and running costs (including construction and maintenance reserve, personal expenditure, exhibition costs); notes that the Commission supports the funding of the European House of History with an annual allocation of EUR 800000; points out the European House of History will have positive effects not only for the Union institutions but also for the Belgian state, in the form of a new, income-generating tourist attraction; recommends, therefore, that the Belgian state be asked to support the establishment of the European House of History;
Europaparlamentet anser att det är viktigt att man eftersträvar en balans när det gäller ursprungsländerna för de högt uppsatta tjänstemännen inom parlamentets administration.
Directorate-General for Personnel
Parlamentet förväntar sig att det senast i slutet av 2015 utarbetas en rapport om de framsteg som har gjorts för att uppnå detta mål.
Takes note that Parliament's officials (permanent civil servants) can, in principle, only be recruited through public competitions whereby approximately 10 % of candidates are successful at the average age of 34 years old; is concerned that despite the fact that youth employment is a top priority for the Union, the Union institutions, including Parliament, have absolutely no policy to boost employment for young people under the age of 30;
Europaparlamentet vill i slutet av 2015 få en årsvis redovisning av utvecklingstendenserna när det gäller personalstyrkan och personalkostnaderna, för varje lönegrad och ledningsnivå.
Points to the difficulties in recruiting officials or agents from certain Member States in particular; notes that the current salary scales and entry level conditions offered by the institutions are less attractive to new staff; points out that they offer neither competitive salaries nor attractive career prospects to many EU-15 Member States' citizens, especially those nationals now reaching retirement age; points out that the inevitable shrinkage of the European public administration will, in the immediate future, adversely affect the quality of service provided and lead to the risk of an increased geographical imbalance;
Parlamentet uppmanar sin administration att meddela om jämförbara studier som gjorts vid internationella parlamentariska församlingars administrationer skulle kunna innehålla viktiga erfarenheter för parlamentets arbete.
Requests the examination of activities organised and financed by the Staff Committee, detailing the types of activity, the expenses incurred and compliance with sound financial management;
Parlamentet noterar att arbete som utkontrakteras till experter också bör tas med i rapporterna i syfte att främja transparens, samtidigt som man värnar om väljarnas intressen.
Asks DG Personnel and the responsible services to actively promote women for high level positions in Parliament or ‘to assess the reasons’ for the lack of parity and to subsequently propose measures to facilitate women's integration in high-level positions in the Parliament's administration;
Parlamentet är oroat över den stora personalstyrkan i Europaparlamentets talmans kansli med 35 anställda, inbegripet två chaufförer och en personlig vaktmästare, vilket i högsta grad kan ifrågasättas och är en dålig förebild när det gäller kostnadsminskning och budgetansvar inom parlamentet.
Notes the high cost of ‘away days’ and similar events for the staff in the year 2013 (EUR 140730 for eight events); considers that at a time of crisis and budgetary cuts in general, the cost of ‘away days’ for staff at the Union institutions must be proportionate and that they should, where possible, be confined to the institutions' own premises, given that the added value derived from them does not justify such high costs;
Europaparlamentet noterar att presidiet den 15 april 2013 antog genomförandeåtgärderna för ledamöternas uppförandekod.
Parliamentary assistants
Parlamentet är emellertid bekymrat över det bristande genomförande och de tolkningsskillnader som rapporterats av en sammanslutning av icke-statliga organisationer [1], och begär att den rådgivande kommitténs ställning stärks genom att den får initiativrätt att börja göra stickprovskontroller av ledamöternas intresseförklaringar.
Voices its support for the measures taken to organise the management of the termination of the contracts of some 1700 APAs in preparation for the end of the seventh parliamentary term and the beginning of the eighth parliamentary term, and in particular the implementation of APA-People; considers, however, that more administrative staff should have been assigned to APA recruitment in certain areas to ensure greater speed and efficiency; points out that staffing and technical resources were insufficient to avoid delays in the signing of contracts of assistants, interruption of contracts, and delays in the payment of expenses, allowances and hence salaries; acknowledges, nevertheless, that the process has improved significantly compared to 2009, while also noting that Parliament must persevere in its efforts to improve the speed and efficiency of its recruitment procedures; is concerned that no solution has been found for APAs whose rights have been undermined following the shortening of their contracts by at least one month as a result of early elections to Parliament; stresses the need to bring legislation regarding pension eligibility periods into line with the changes affecting the real parliamentary term;
Europaparlamentet välkomnar att ledamöterna måste vara mer transparenta om den sidoverksamhet de ägnar sig åt medan de utövar sitt offentliga ämbete.
Regrets that the 2013 Parliament social report — like its predecessors — contains scarcely any information regarding APAs, although they make up 29,4 % of Parliament's staff; calls for the matter to be rectified, given the fundamental importance of this document in improving its staff management;
Parlamentet påminner dock om att ledamöterna, liksom ledamöter av nationella parlament, inte har något exklusivt mandat och därför får utöva annan yrkesverksamhet.
Regrets the Civil Service Tribunal Judgment of 12 December 2013 in Case F-129/12 and deeply regrets the fact that Parliament was condemned for being unable to help APAs in cases of harassment and irregular layoffs; notes the Bureau decision of 14 April 2014 setting up the Advisory Committee for the prevention of mobbing at the workplace, so as to avoid APAs being exposed to this; is concerned, however, about the imbalance in the composition of this committee, which is composed of three Quaestors, one representative of the administration and one APA representative; notes that up to November 2014 at least, in three cases before the committee ‘the Quaestors ruled that there were no grounds for further action’; calls on the Bureau therefore to review its decision regarding the composition of the committee so as to ensure more balanced representation with at least two APA committee members;
Parlamentet anser att en mer detaljerad mall för ledamöternas förklaringar skulle bidra till att öka transparensen och till att undvika potentiella intressekonflikter.
Notes with concern the high dropout rate among APAs in language courses, amounting to 32 % compared to 8 % for other staff; calls for a change to be made to the curriculum of language courses to ensure that they are tailored more closely to the specific working conditions of APAs;
Parlamentet begär att generalsekreteraren inrättar en offentlig databas, som ska vara tillgänglig via parlamentets webbplats, över all sidoverksamhet som de enskilda ledamöterna ägnar sig åt.
Calls for an investigation of the possible reasons for the wide disparity between APAs and other staff regarding the taking of sick leave;
Europaparlamentet betonar behovet av större transparens när det gäller ledamöternas ersättningar för allmänna utgifter.
Points out that subsistence allowances received by APAs travelling to Strasbourg are 30-45 % less than those of other staff; points out also that APAs themselves are reimbursed under a three-tier system, which means that, in certain cases, no mission expenses may actually be payable for travel to Strasbourg; calls on the Bureau to take the necessary measures to remedy this inequality and bring APA entitlements in this respect into line with those of other staff;
Parlamentet uppmanar presidiet att fastställa mer exakta bestämmelser för redovisningsskyldigheten när det gäller utgifter som ersätts inom ramen för denna ersättning, utan att detta medför några merkostnader för parlamentet.
Expresses concern that the number of local assistants employed per Member varied greatly between zero and 43 in 2013; asks for an investigation to assess whether the recruitment procedures have been followed in cases with high numbers of local assistants and assess the reasons for such high numbers; requests an evaluation of recruitment procedures of local assistants and proposals to streamline this in order to avoid excessive numbers of local assistants per Member; calls for increased transparency with regard to the employment of local assistants and service providers; calls for a list of the names of all service providers employed by Members to be published on the internet;
Europaparlamentet är bekymrat över bristen på efterhandskontroller när det gäller ledamöternas användning av tjänstebilar och ifrågasätter att parlamentets talman har tillgång till två tjänstebilar.
Draws attention to the fact that Article 43(d) of the Implementing Measures for the Statute for Members adopted in July 2008 excludes the possibility for Members to employ their spouses or stable non-marital partners or their parents, children, brothers or sisters as assistants;
Europaparlamentet ser positivt på att nedskärningen med 5 % av ledamöternas reseutgifter och utgifter i samband med tjänsteresor ledde till besparingar på 4 miljoner EUR under 2013.
Is concerned by the delayed adoption of the internal whistleblowing rules; calls for the implementation of these rules without further delay;
Parlamentet anser att man bör tillämpa en strikt policy för att minska reseutgifterna genom framförhandlade avtal med flygbolagen.
Parliament's buildings policy
Parlamentet uppmanar generalsekreteraren att lägga fram förslag angående detta.
Takes note that in its three places of work, Parliament occupies 1,1 million m2 and owns 81 % of this surface area; deems it of the utmost importance to establish proper measures to ensure the sustainability of Parliament's buildings against increased maintenance costs;
Förvaltning av bidragssystemet för besöksgrupper
Calls for a cooperation agreement between Parliament and the Commission on the joint management of Europe Houses with the aim, on the one hand, of setting out a framework for multiannual planning property surveys with a view to purchasing or leasing property and, on the other hand, of simplifying the administrative and financial procedures for the day-to-day management;
Europaparlamentet är djupt bekymrat över att revisionsrätten i sin översiktliga analys av den ekonomiska förvaltningen av EU-budgeten konstaterade att parlamentets praxis att göra kontanta utbetalningar för att ersätta besöksgruppernas kostnader är ett högriskproblem.
Takes note that since July 2013, the Europe House in Sofia has been fully operational; notes that the defects and non-compliances of the building structure were charged to the seller before the signature of the deed of purchase;
Parlamentet betonar att 2013 betalades 73 % av bidragen ut kontant och att endast 27 % betalades ut via banköverföring.
Directorate-General for Interpretation and Conferences and Directorate-General for Translation
Parlamentet ser med oro på den betydande renommé- och säkerhetsrisk för parlamentet som kontanta utbetalningar till besöksgrupper medför.
Notes with satisfaction that the implementation of the Bureau decision on a resource efficient multilingualism produced in 2013 savings of EUR 15 million and EUR 10 million in the interpretation and in the translation services respectively, without affecting the principle of multilingualism or impairing the quality of parliamentary work; reiterates that interinstitutional cooperation is essential in order to exchange best practices that promote effectiveness and allow for savings to be made;
Europaparlamentet understryker behovet och värdet av att informera besöksgrupper före deras besök om hållbara transportsätt till parlamentet.
Directorate-General for Finance
Parlamentet rekommenderar att det införs olika ersättningsnivåer beroende på det transportsätt som väljs och utsläppsnivån.
Voluntary Pension Fund
Europaparlamentet betonar att parlamentet och rådet, för att uppnå långsiktiga besparingar i EU-budgeten, måste beakta behovet av en handlingsplan för ett enda säte, vilket parlamentet har framhållit i åtskilliga tidigare resolutioner.
Notes that the Voluntary Pension Fund increased its estimated actuarial deficit, calculated on the basis of the assets of the Fund, to EUR 197, 5 million at the end of 2013; emphasises that these projected future liabilities are spread over several decades;
Generaldirektoratet för EU-intern politik och generaldirektoratet för EU-extern politik
Notes that it is ultimately impossible to judge whether the Fund is being run efficiently and properly, and urges the carrying out of an external assessment;
Europaparlamentet påpekar kostnaderna under 2013 för delegationer, gemensamma parlamentariska församlingar, ad hoc-delegationer och valobservatörsuppdrag utanför unionen, som uppgick till 5794360 EUR.
Notes, nevertheless, that this raises concerns about the possible exhaustion of the Fund and that Parliament is guaranteeing the payment of pension rights when and if this fund is not able to meet its obligations;
Parlamentet efterlyser en fördelning av kostnaderna inom dessa områden för perioden 2005–2015 före utgången av 2015.
Takes note that the Court of Justice ruled in 2013 that the decision to increase the age of retirement for Fund subscribers from 60 to 63 years in order to avoid the early exhaustion of the capital and to align it with the new Statute for Members of Parliament were valid;
Europaparlamentet noterar med oro att kostnaden för en delegation till en parlamentarisk församling uppgick till 493193 EUR.
Services provided for Members
Parlamentet uppmanar presidiet att utveckla enkla men effektiva principer för en mer ekonomisk kostnadsstruktur för delegationsbesöken, särskilt med tanke på deras politiska betydelse, varaktighet och resultat.
Calls for the names of the service providers and the services provided to the Member to be made accessible to the public on the homepage of the Members of Parliament, next to the data on the APAs and the local assistants;
Interparlamentariska delegationer
Directorate-General for Innovation and Technological support
Europaparlamentet anser att det är viktigt att omedelbart utveckla och utöka innehållet på de interparlamentariska delegationernas webbplatser.
Takes note of the process of the internalisation of staff in the Directorate-General for Innovation and Technological Support and the promised reduction of costs and the increased level of expertise among the staff in the IT area; recalls that the increased level of expertise concerning permanent innovations was also the reason given to externalise this sector several years ago; calls on the Secretary-General to cooperate with the European Personnel Selection Office to find ways how to accelerate the recruitment procedure and to attract the best experts in the area of IT technologies and security;
Parlamentet anser också att det är viktigt (om budgeten tillåter) att delegationernas offentliga sammanträden sänds direkt via webbutsändning, såsom är fallet med parlamentets utskottssammanträden.
Recalls that the personal and confidential individual mail-boxes of selected Members, parliamentary assistants and officials were compromised after Parliament had been subject to a man-in-the-middle attack where a hacker captured the communication between private smartphones and the public Wi-Fi of Parliament;
Europaparlamentet beklagar att det fleråriga bidragsprogrammet för 2012–2014, som syftar till att öka medvetenheten om parlamentets roll, kostar cirka 14500000 EUR.
Notes that an independent third party ICT security audit was carried out on all parliamentary ICT and telecommunications systems with a view to completing a clear roadmap towards a more robust ICT security policy in 2015; points out the ICT security audit was due in December 2014; reiterates that in light of the recent elevated security threat, this should be a priority, asks that its Committee on Budgetary Control to be informed on the results as soon as the report has been finalised;
Parlamentet hyser tvivel om huruvida detta bidragsprogram återspeglar parlamentets huvudbefogenheter och de uppgifter som följer av dess lagstiftnings-, budget- och ansvarsfrihetsbefogenheter.
Takes note of the immediate and medium-term measures adopted by the Bureau on 9 December 2013 in order to enhance Parliament's security rules for the use of mobile equipment;
Parlamentet uppmanar sin administration att förse budgetkontrollutskottet med en extern utvärdering av detta bidragsprogram i god tid före ansvarsfrihetsförfarandet för 2014.