natgillin/translations-raw huggingface dataset:
State aid for helping firms in difficulty to restructure may be regarded as legitimate only under certain conditions.
Statligt omstruktureringsstöd för att hjälpa företag i svårigheter kan endast anses berättigat under vissa omständigheter.
It may be justified, for instance, by social or regional policy considerations, by the need to take into account the beneficial role played by small and medium-sized enterprises (SMEs) in the economy or by the desirability of maintaining a competitive market structure when the disappearance of firms could lead to a monopoly or tight oligopoly situation.
Det kan exempelvis vara fallet om det finns social- eller regionalpolitiska skäl eller därför att hänsyn bör tas till de små och medelstora företagens betydelse för ekonomin eller därför att det är önskvärt att undsätta företag för att bevara konkurrensen på marknaden, när nedläggningen av företag skulle kunna leda till ett monopol eller oligopol med mycket få företag.
According to Section 16.3.2.2(b) of the R & R guidelines, the grant of aid should be conditional on implementation of the restructuring plan which must be endorsed by the Authority.
Enligt avsnitt 16.3.2.2 b i riktlinjerna ska stödet beviljas under förutsättning att den omstruktureringsplan som myndigheten ska ha godkänt genomförs.
The restructuring plan, the duration of which must be as short as possible, must restore the long-term viability of the firm within a reasonable timescale and on the basis of realistic assumptions as to future operating conditions.
Omstruktureringsplanen, som ska ha en så kort varaktighet som möjligt, ska göra det möjligt att återställa företagets långfristiga lönsamhet inom en rimlig tid och på grundval av realistiska antaganden om de framtida villkoren för verksamheten.
Restructuring aid must be linked to a viable restructuring plan to which the EFTA State concerned commits itself.
Omstruktureringsstödet måste knytas till en genomförbar omstruktureringsplan som Eftastaten förbinder sig att följa.
The plan must be submitted in all relevant detail to the Authority and include, in particular, a market survey.
Denna plan ska läggas fram för myndigheten tillsammans med alla närmare upplysningar och i synnerhet en marknadsanalys.
The improvement in viability must derive mainly from internal measures contained in the restructuring plan and may be based on external factors such as variations in prices and demand over which the company has no great influence only if the market assumptions made are generally acknowledged.
Förbättringen av lönsamheten ska i första hand uppnås genom de interna åtgärder som anges i omstruktureringsplanen. Den får endast vara baserad på externa faktorer, såsom pris- och efterfrågeförändringar som företaget självt inte i högre grad kan påverka, om de antaganden som gjorts beträffande marknadens utveckling är allmänt erkända.
Restructuring must involve the abandonment of activities which would remain structurally loss-making even after restructuring.
En omstrukturering ska innebära att företaget överger de verksamheter som fortsätter att vara olönsamma även efter omstruktureringen.
The provisions of Section 16.3.2.2(b) of the R & R guidelines require the restructuring plan to describe the circumstances that led to the company’s difficulties, thereby providing a basis for assessing whether the proposed measures are appropriate.
Enligt bestämmelserna i avsnitt 16.3.2.2 b i riktlinjerna ska omstruktureringsplanen innehålla en beskrivning av de omständigheter som ledde till att företaget hamnade i svårigheter, vilket gör det möjligt att bedöma om de föreslagna åtgärderna är lämpliga.
It should take account, inter alia, of the present state of and future prospects for supply and demand on the relevant product market, with scenarios reflecting best-case, worst-case and intermediate assumptions and the firm’s specific strengths and weaknesses.
I planen beaktas bland annat det nuvarande läget och den väntade utvecklingen vad gäller utbud av och efterfrågan på de berörda produkterna på marknaden baserat på optimistiska, pessimistiska och neutrala antaganden, samt företagets särskilda starka och svaga sidor.
It should enable the firm to progress towards a new structure that offers it prospects for long term viability and enables it to stand on its own feet.
Den ska göra det möjligt för företaget att övergå till en ny struktur som ger det utsikter till långsiktig lönsamhet och möjligheter att fungera med egna resurser.
The plan should provide for a turnaround that will enable the company, after completing its restructuring, to cover all its costs including depreciation and financial charges.
Omstruktureringen ska medföra en omvandling av företaget så att det, när omstruktureringen väl är genomförd, kan bära alla sina kostnader, inbegripet avskrivningar och finansiella kostnader.
According to the R & R guidelines, the expected return on capital should be enough to enable the restructured firm to compete in the marketplace on its own merits.
Den nuvärdesberäknade avkastningen på eget kapital i det omstrukturerade företaget måste enligt riktlinjerna vara tillräcklig för att företaget ska vara i stånd att konkurrera på marknaden av egen kraft.
The restructuring plan of Sementsverksmiðjan hf. consisted of four different measures:
Omstruktureringsplanen för Sementsverksmiðjan hf. innefattade fyra olika åtgärder:
financial restructuring;
finansiell omstrukturering,
restructuring of workforce;
omstrukturering av personalstyrkan,
restructuring of production costs;
omstrukturering av produktionskostnaderna,
alternative revenue sources.
alternativa inkomstkällor.
The Icelandic authorities have explained that one of the key measures of the restructuring was to reduce debts through sale of assets.
De isländska myndigheterna har förklarat att en av de viktigaste omstruktureringsåtgärderna var att minska skulderna genom försäljning av tillgångar.
During autumn 2003, Sementsverksmiðjan hf. liquidated all assets not directly related to the production and delivery of cement to the Icelandic market.
Under hösten 2003 likviderade Sementsverksmiðjan hf. alla tillgångar utan direkt anknytning till produktion och leverans av cement till den isländska marknaden.
With the money obtained from this sale, the company was able to reduce existing debts and was able at least to reduce the losses of operations.
Med pengarna från denna försäljning kunde företaget minska de befintliga skulderna och åtminstone begränsa rörelseförlusterna.
Total proceeds from the sale of assets were ISK 580 million and were used to reduce long and short term debt.
De totala intäkterna av försäljningen uppgick till 580 miljoner isländska kronor, som användes för att minska de långsiktiga och kortfristiga skulderna.
The main aim of the company was to minimise capital expenses during the period of restructuring.
Företagets huvudsakliga syfte var att minimera de finansiella kostnaderna under omstruktureringsperioden.
All remaining long term debts were then renegotiated so that the company would not reduce the principal of the loan for two years following the sale.
Alla återstående långfristiga skulder omförhandlades sedan, så att företaget slapp amorteringar under två år efter försäljningen.
According to the information provided, the most difficult part of the restructuring for the company was the re-negotiation of debt with creditors.
Enligt de uppgifter som lämnats var den svåraste delen av omstruktureringen för företaget att omförhandla skulder med borgenärer.
It seems that the company had increased its short and long terms lending significantly over the three years prior to the sale, due to the losses incurred.
Företaget tycks ha ökat sin kort- och långfristiga upplåning avsevärt under de tre år som föregick försäljningen, på grund av de förluster man gjort.
The company had signed loans with various institutions.
Företaget hade tagit lån hos olika institut.
The credit institutions regarded these loans with Sementsverksmiðjan hf. as loans acquired by the State and were not willing to grant more credit to the company once privatised unless the outstanding loans were repaid.
Kreditinstituten såg dessa lån till Sementsverksmiðjan hf. som lån som tagits av staten och var inte villiga att öka krediten till det privatiserade företaget förrän de utestående lånen återbetalats.
Therefore, the debt levels had to be reduced significantly which was achieved through the sale of assets redundant for cement production and/or distribution.
Skuldnivåerna måste därför minskas avsevärt, och detta åstadkoms genom försäljningen av tillgångar som var överflödiga i samband med produktion och/eller distribution av cement.
The Icelandic authorities have indicated that ‘it was a critical factor in [the financial] negotiations that the pension debt would be removed from the balance sheet of the company, so that it could provide a viable and plausible repayment schedule.
De isländska myndigheterna har uppgett att ”det var av avgörande betydelse för [de finansiella] förhandlingarna att pensionsskulden försvann från företagets balansräkning, så att det kunde uppvisa en genomförbar och förtroendeingivande återbetalningsplan.
It is clear, and this view was shared by the buyers and creditors, that the company could not have serviced both the pension debt and other short and long term loans, as well as maintaining a critical level of fixed asset investments to keep the company operational.’
Det står klart att företaget inte hade kunnat betala både pensionsskulden och andra kort- och långfristiga lån och samtidigt upprätthålla den nivå i fråga om investeringar i anläggningstillgångar som krävdes för en fortsatt verksamhet i företaget. Även köparna och borgenärerna delade denna syn.”
To remove the pension debt along with a partial repayment of other debt was an essential part of gaining approval for the financial restructuring.
Att bli av med pensionsskulden och delvis återbetala andra skulder var väsentligt för att den finansiella omstruktureringen skulle godkännas.
Restructuring of workforce
Omstrukturering av personalstyrkan
At the time of the sale, 63 employees worked for Sementsverksmiðjan hf.
Vid tidpunkten för försäljningen arbetade 63 anställda för Sementsverksmiðjan hf.
An analysis of the economic characteristics of the undertaking and of the market in which it was active showed that the workforce would have to be reduced by at least 20 employees.
En analys av företagets ekonomiska särdrag och av den marknad där det verkade visade att personalstyrkan måste minskas med minst 20 anställda.
A minimum of 41 employees were needed to operate the factory.
Minst 41 anställda behövdes för driften av fabriken.
The contracts with redundant staff were terminated, whereby, due to the long employment history of some employees, the severance costs were high.
Avtalen med överflödig personal sades upp. Avgångskostnaderna var höga eftersom vissa anställda arbetat så länge i företaget.
Secondly, the company operated a bonus scheme related to production for the majority of its employees.
För det andra tillämpade företaget ett produktionsrelaterat bonussystem för de flesta av sina anställda.
The amount to be distributed to employees was fixed so that the costs for the production bonus remained the same for the undertaking regardless of the number of employees.
Det belopp som skulle delas ut till de anställda var fast, vilket innebar att kostnaden för produktionsbonusen förblev densamma för företaget oavsett antalet anställda.
A negotiation was initiated with the trade union to apply this production bonus per employee so that the reduction in the overall number of staff would correspond to a reduction in the overall amount of production bonus paid.
En förhandling inleddes med fackföreningen om att tillämpa produktionsbonusen per anställd, så att minskningen av det totala antalet anställda skulle motsvaras av en minskning av den sammanlagda produktionsbonus som betalades ut.
Restructuring of production costs and alternative revenue sources
Omstrukturering av produktionskostnader och alternativa inkomstkällor
According to the Icelandic authorities, the most important measure was to re-negotiate the prices of raw materials.
Enligt de isländska myndigheterna var den viktigaste åtgärden att omförhandla råvarupriserna.
Moreover, the composition of cement was changed to reduce the energy costs for production.
Dessutom ändrades cementens sammansättning för att minska energikostnaderna för produktionen.
Regarding the re-negotiation of prices for raw materials, a significant part of the variable operational costs of Sementsverksmiðjan hf. was related to international/national market prices and could not be altered.
När det gäller omförhandlingen av råvarupriserna hängde en stor del av Sementsverksmiðjans rörliga rörelsekostnader samman med priserna på den internationella eller nationella marknaden och kunde inte ändras.
This was the case for coal, electricity, silica dust and other raw materials.
Detta var fallet i fråga om kol, el, kvartsmjöl och andra råvaror.
However, the price for the supply of shell sand, the single most significant domestic raw material, could be reduced by […] %.
Priset på snäcksand, den viktigaste inhemska råvaran, kunde dock sänkas med […] %.
The price for other domestic raw materials could also be negotiated.
Priset på andra inhemska råvaror kunde också förhandlas.
Moreover, Sementsverksmiðjan hf. had started to burn waste fluids as an alternative source of revenue and as a means to reduce the overall fuel costs.
Dessutom hade Sementsverksmiðjan hf. börjat bränna vätskeavfall som en alternativ inkomstkälla och ett sätt att begränsa de sammanlagda bränslekostnaderna.
Compliance with the restructuring requirements
Överensstämmelse med omstruktureringskraven
On the basis of the measures described above, the Authority finds that the restructuring plan for Sementsverksmiðjan hf. complies with the requirements of the R & R guidelines.
Med utgångspunkt i de åtgärder som beskrivs ovan anser myndigheten att omstruktureringsplanen för Sementsverksmiðjan hf. överensstämmer med kraven i riktlinjerna.
The restructuring plan described the circumstances that led to Sementsverksmiðjan hf.’s difficulties.
Omstruktureringsplanen innehöll en beskrivning av de omständigheter som lett till svårigheterna för Sementsverksmiðjan hf.
Sementsverksmiðjan hf. was not in the position to face competition and the economic weaknesses of the construction sector at the beginning of the 2000s.
Sementsverksmiðjan hf. kunde inte hantera konkurrensen och den ekonomiska nedgången inom byggsektorn i början av 2000-talet.
The plan comprised a thorough financial restructuring covering debt re-negotiation with creditors and the taking over by the Icelandic State of the pension liabilities towards the State Pension Fund.
Planen innefattade en genomgripande finansiell omstrukturering som omfattade omförhandling av skulder med borgenärer och den isländska statens övertagande av pensionsförpliktelserna gentemot de statsanställdas pensionsfond.
Financial restructuring was accompanied by measures of physical restructuring including the restructuring of the workforce (termination of contracts with workers, re-negotiation of advantages for workers) and in particular the re-structuring of production costs, the most costly part of the re-structuring plan.
Den finansiella omstruktureringen åtföljdes av fysiska omstruktureringsåtgärder som omstrukturering av personalstyrkan (uppsägning av avtal med arbetstagare, omförhandling av förmåner för arbetstagare) och framför allt omstrukturering av produktionskostnaderna, den mest kostsamma delen av omstruktureringsplanen.
The production costs were reduced, the composition of cement was changed, the contracts with suppliers were re-negotiated, market initiatives were started to increase revenues.
Produktionskostnaderna sänktes, cementens sammansättning ändrades, leverantörsavtalen omförhandlades och marknadsinitiativ inleddes för att öka inkomsterna.
The re-structuring plan of Sementsverksmiðjan hf. foresaw the return to viability within a short deadline of two years, which seems a reasonable timescale.
I omstruktureringsplanen för Sementsverksmiðjan hf. förutsågs att lönsamheten skulle återställas inom en kort period på två år, vilket framstår som en rimlig tidsperiod.
The plan has now been fully implemented and has enabled the company to compete in the marketplace on its own merits.
Planen har nu genomförts till fullo och gjort det möjligt för företaget att konkurrera på marknaden av egen kraft.
For these reasons, on the basis of the information provided by the Icelandic authorities, the Authority considers that the restructuring plan in favour of Sementsverksmiðjan hf. complies with the requirements of Section 16.3.2.2(b) of the R & R guidelines.
Myndigheten anser därför, på grundval av de uppgifter som lämnats av de isländska myndigheterna, att omstruktureringsplanen för Sementsverksmiðjan hf. överensstämmer med kraven i avsnitt 16.3.2.2 b i riktlinjerna.
Section 16.3.2.2(c) of the R & R guidelines requires measures to be taken to mitigate as far as possible any adverse effects of the aid on competitors.
I avsnitt 16.3.2.2 c i riktlinjerna anges att åtgärder måste vidtas för att i möjligaste mån mildra de negativa följderna av stödet för konkurrenterna.
Otherwise, the aid should be regarded as contrary to the common interest and therefore incompatible with the functioning of the EEA Agreement.
I annat fall måste stödet anses strida mot det gemensamma intresset och därmed som oförenligt med EES-avtalets funktion.
This condition usually takes the form of a limitation on the presence which the company can enjoy on its market after the end of the restructuring period.
Detta villkor tar sig vanligtvis uttryck i att företaget måste begränsa sin närvaro på sin marknad eller sina marknader när omstruktureringsperioden är slut.
Where the size of the relevant market is negligible at EEA level, or the firm’s share of the relevant market is negligible, it should be considered that there is no undue distortion of competition.
Om den relevanta marknaden är försumbar ur EES-hänseende, eller om företagets marknadsandel är försumbar, bör det inte anses föreligga någon otillbörlig snedvridning av konkurrensen.
According to the provisions of Section 16.3.2.2(c) of the R & R guidelines, the Authority shall determine the extent of the limitation or reduction necessary to assure that there is no undue distortion of competition on the basis of the market survey attached to the re-structuring plan and, where the procedure has been initiated, on the basis of information supplied by interested parties.
Enligt bestämmelserna i avsnitt 16.3.2.2 c i riktlinjerna ska myndigheten fastställa hur omfattande begränsningen ska vara för att ingen otillbörlig snedvridning av konkurrensen ska äga rum, på grundval av den marknadsundersökning som bifogas omstruktureringsplanen och, när ett förfarande har inletts, på grundval av de upplysningar som marknadsaktörerna lämnar.
The R & R guidelines have a more favourable view on those undertakings regarding which the continuation of operation is unlikely to have significant effects on the competitive situation in the EEA.
Företag vars fortsatta drift knappast kan få påtagliga effekter på konkurrenssituationen inom EES-området behandlas gynnsammare i riktlinjerna.
The Icelandic authorities have provided a market survey on Sementsverksmiðjan hf. and the Icelandic market of cement, which is the only market in which the company is active.
De isländska myndigheterna har lagt fram en marknadsundersökning avseende Sementsverksmiðjan hf. och den isländska cementmarknaden, som är den enda marknad där företaget verkar.
According to this survey, the total market for cement in Iceland is limited because of the small population of the country.
Enligt denna undersökning är den sammanlagda marknaden för cement på Island begränsad på grund av landets lilla befolkning.
There are two companies active in the cement market in Iceland: Sementsverksmiðjan hf. and Aalborg Portland Ísland hf.
Två företag är verksamma på den isländska cementmarknaden: Sementsverksmiðjan hf. och Aalborg Portland Íslandi hf.
Whereas the former produces and sells cement and slag cement, the latter imports cement from Denmark and sells it in Iceland.
Det förra företaget tillverkar och säljer cement och slaggcement, medan det senare importerar cement från Danmark och säljer den på Island.
In 2002, the consumption of cement in Iceland added up to 122899 tons [34].
År 2002 uppgick förbrukningen av cement på Island till 122899 ton [34].
Moreover, according to the provisions of Section 16.1(3) of the R & R guidelines, restructuring aid may be considered justified not only by social or regional policy considerations but also by the desirability of maintaining a competitive market structure when the disappearance of firms could lead to a monopoly or a tight oligopoly situation.
Enligt bestämmelserna i avsnitt 16.1.3 i riktlinjerna får omstruktureringsstöd anses vara berättigat inte bara av social- eller regionalpolitiska skäl utan även därför att det är önskvärt att bevara konkurrensen på marknaden, när nedläggningen av företag skulle kunna leda till ett monopol eller oligopol med mycket få företag.
This would be the case in Iceland if Sementsverksmiðjan hf. were to disappear from the market, which would most likely become a monopoly market for cement depending on the imports from the sole other competitor in the Icelandic market for cement.
Det skulle bli fallet på Island om Sementsverksmiðjan hf. försvann från marknaden, som sannolikt skulle bli en monopolmarknad som skulle vara beroende av den cement som importeras av det enda konkurrerande företaget på den isländska cementmarknaden.
The fact that the market for cement in Iceland has been characterised by either a monopoly or a tight oligopoly of two market players shows that the possibility and attractiveness of this market for other players is very limited due to the reduce scope of the market and its possibilities of development (reference is made in this respect to the findings of the market survey mentioned above).
Den isländska cementmarknaden har kännetecknats av antingen ett monopol eller ett oligopol med endast två marknadsaktörer och har därför mycket begränsade möjligheter och dragningskraft på andra aktörer, eftersom den är så liten och har så små utvecklingsmöjligheter (i detta avseende hänvisas till resultatet av den ovannämnda marknadsundersökningen).
The Authority does therefore not consider it necessary to require any further measures to limit the presence of the company in the market.
Myndigheten anser därför inte att det är nödvändigt att kräva ytterligare åtgärder för att begränsa företagets närvaro på marknaden.
In line with the provisions of Section 16.3.2.2(d) of the R & R guidelines, the amount and intensity of the aid must be limited to the strict minimum needed to enable restructuring to be undertaken in the light of the existing financial resources of the company, its shareholders or the business group to which it belongs.
Stödbeloppet och stödnivån ska enligt bestämmelserna i avsnitt 16.3.2.2 d i riktlinjerna begränsas till vad som är absolut nödvändigt för att möjliggöra en omstrukturering med hänsyn till de finansiella resurser som företaget, aktieägarna eller den företagsgrupp som företaget tillhör har.
Aid beneficiaries will be expected to make a significant contribution to the restructuring plan from their own resources, including through the sale of assets that are not essential to the firm’s survival, or from external financing at market conditions.
Därför ska de stödmottagande företagen i väsentlig utsträckning bidra till omstruktureringen med egna medel, inbegripet genom försäljning av tillgångar som inte är oundgängliga för företagets överlevnad, eller genom extern finansiering på marknadsmässiga villkor.