natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Notes from the Court's report that the Authority managed to significantly reduce the overall level of committed appropriations carried over from EUR 6547808 in 2012 (36 %) to EUR 3876564 in 2013 (17 %);
Europaparlamentet beklagar dock att man ännu inte har uppnått en bättre geografisk balans och uppmanar Europeiska utrikestjänsten att förbättra den geografiska balansen, i synnerhet när det gäller att tillsättningar av ledande befattningar och befattningen som delegationschef.
Notes with concern that the levels of carry-overs for Title II (EUR 1974511 or 35 %) and Title III (EUR 1651203 or 36 %) were relatively high, mainly due to the planned procurement of IT infrastructure and IT services, for which the contracts were concluded as planned in December 2013 and the related services provided in 2014;
Parlamentet upprepar behovet av en bättre geografisk balans mellan medlemsstaterna på alla nivåer av administrationen, och uppmanar bestämt Europeiska utrikestjänsten att vidta åtgärder för att bidra till en bättre och mer balanserad representation av samtliga medlemsstater.
Notes that according to the Authority's annual activity report, as well as the Court's report, the level and nature of transfers in 2013 have remained within the limits of the Authority's financial rules;
Europaparlamentet anser att ansvarsområdena för Europeiska unionens särskilda representanter är mycket otydliga och att en korrekt övervakning och resultatanalys saknas.
Notes that no comments were made in the Court's report regarding the Authority's procurement procedures;
Parlamentet föreslår att representanterna införlivas i Europeiska utrikestjänsten så att denna brist kan avhjälpas.
Acknowledges from the Authority that regarding the recommendations of the Court and the discharge authority, corrective measures were taken in all outstanding recruitment procedures in 2012, and that they were systematically implemented in all further recruitment procedures;
Europarlamentet påminner om att det är viktigt att överföra budgeten för Europeiska unionens särskilda representanter från driftsbudgeten för den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken (GSFP) till Europeiska utrikestjänstens budget för att bättre kunna stödja införlivandet i Europeiska utrikestjänsten.
Notes from the Authority that apart from the ethics guidelines which are in force and applicable to its entire staff, the Authority also commenced the development of further policies in relation to independence and decision-making processes regarding declarations of interests;
Europaparlamentet uppmärksammar den utveckling som skett på personalområdet, men håller dock med revisionsrätten om att det finns ett stort behov av tematisk sakkunskap i delegationerna.
Acknowledges from the Authority that its conflicts of interests policy for staff and other contractual parties, as well as for non-staff, was adopted and implemented; takes note from the Authority that the CVs and declarations of interests of the members of the Management Board and the Board of Supervisors, as well as the declarations of interests of the Chairperson, the Executive Director and all members of senior management were published on the Authority's website; notes that the declarations of interests are public on the website of the Authority;
Parlamentet uttrycker oro över att unionens delegationer har brist på personal vid sina politiska avdelningar och för lite personal för den operativa planeringen och det operativa genomförandet av uppdrag inom ramen för den gemensamma utrikes- och säkerhetspolitiken.
Welcomes the adoption of the Policy on Independence and Decision Making Processes by the Authority's Board of Supervisors on 3 February 2015 and calls for a solid track record following the timely implementation of that Policy;
Parlamentet noterar även att unionens delegationer har praktiska svårigheter med att motta och hantera underrättelserapportering.
Acknowledges that the Authority's Management Board is composed of six members elected from its Board of Supervisors by and from its members; notes, furthermore, that the members of the Management Board were elected at the Board of Supervisors' meeting of 1 July 2013, pursuant to the revised Board of Supervisors' rules of procedure;
Parlamentet uppmanar kommissionen att tillsammans med Europeiska utrikestjänsten införa en samordnad strategi för att optimera delegationernas personalprofil.
Acknowledges that in early 2013, the Commission's Internal Audit Service (IAS) conducted a limited review of the implementation of internal control standards; notes with concern that in the course of the risk analysis, the IAS identified certain processes of high inherent risk which could not be considered as auditable within the audit plan, as the controls were assessed as being absent or insufficient;
Europaparlamentet konstaterar att Europeiska utrikestjänsten fortsatt avsätter otillräckliga resurser för den inre politikens externa aspekter, och att den saknar den personal som skulle behövas för att bidra med lämpliga insatser vid programplaneringen för finansieringsinstrumenten.
Points out that the IAS report made 14 recommendations, of which two were rated as ‘Very Important’; notes that the Authority has put in place an action plan to address the areas where the IAS made recommendations for improvement; notes, furthermore, that the Authority's corrective actions to address those high risk areas will be followed up by the IAS during the next in-depth risk assessment;
Sålunda undergrävs samstämmigheten i unionens yttre åtgärder.
Notes that in 2013, the IAS performed a follow-up desk review of the implementation of its earlier recommendations; notes that the IAS considered that no critical recommendations were open as of 31 December 2013; takes note that, from the two recommendations rated as ‘Very Important’ by the IAS, one was reported as implemented and is awaiting follow-up, and the other was delayed with respect to the original action plan;
Europaparlamentet anser, i dessa tider präglade av kris och allmänna budgetnedskärningar, att kostnaderna för ”bortadagar” för personalen vid unionens institutioner bör minskas, och att dessa dagar i mån av möjlighet bör hållas i institutionernas lokaler, eftersom mervärdet av ”bortadagar” inte motiverar så höga kostnader.
Notes that in 2014 the IAS performed a second limited review of the Authority's IT project management, and made two recommendations rated as ‘Very Important’, and two rated as ‘Important’; acknowledges from the Authority that it prepared a detailed action plan with milestones to address those recommendations, the viability of which was accepted and confirmed by the IAS;
Europaparlamentet uppmanar Europeiska utrikestjänsten att skaffa sig en bättre överblick över kostnaderna i samband med rekryteringsförfarandena.
Takes note that the Authority closely cooperates with the European Insurance and Occupational Pensions Authority and the European Securities and Markets Authority across all support functions in order to reduce administrative costs where possible, to leverage synergies and to share best practices; looks forward to further efforts from the Authority to enhance cooperation with other decentralised agencies;
Parlamentet uppmanar Europeiska utrikestjänsten att använda sig av innovativa lösningar såsom videokonferenser för anställningsintervjuer och att i möjligaste mån presentera liknande lösningar även för vidareutbildningen av personalen.
Recalls that Parliament was a key driver in the efforts to set up a new and comprehensive European System of Financial Supervision (ESFS) in the aftermath of the financial crisis, and in creating, as part of it, the Authority in 2011;
Europaparlamentet upprepar att Europeiska utrikestjänsten bör införa krav på att nyanställd personal inom utrikestjänsten ska avge en försäkran på heder och samvete om att de inte tidigare har arbetat för någon underrättelsetjänst.
Takes note of the observation made by the Commission, in its recent report on the operation of the European Supervisory Authorities (ESAs) and the ESFS, that in spite of difficult circumstances, the ESAs have quickly established well-functioning organisations which, overall, have performed well against their broad range of tasks, while facing increasing demands with limited human resources;
Europaparlamentet uppmuntrar kommissionen och medlemsstaterna att vidta åtgärder för att främja en bättre samordning och ett bättre samarbete mellan de olika tjänsterna för yttre förbindelser och utrikestjänsten, utan att för den skull bortse från de övergripande tematiska frågorna.
Underlines that the Authority's role in promoting a common supervisory regime across the single market is essential to ensure a better integrated, more efficient and safer banking sector in the Union, thus contributing to economic recovery and the creation of jobs and growth in Europe, and the prevention of future crises in the financial sector; calls for coordination of the Authority with the European Central Bank, in its banking supervisory function, in order to avoid overlap and the build-up of excessive capacity;
Europaparlamentet understryker att betydande kostnadsbesparingar kan göras genom bättre samarbete mellan medlemsstaterna på det utrikes- och säkerhetspolitiska området.
Takes note of the Court's special report No 5/2014 and of the shortcomings outlined in it regarding the functioning of the new arrangements in respect of cross-border banking supervision, the assessment of the resilience of European banks and the promotion of consumer protection; urges the Authority, with respect to those parts of the Court's recommendations that are not exclusively addressed to the Commission or to Parliament and the Council, to take appropriate measures aimed at tackling those shortcomings;
Genom att proaktivt kartlägga gemensamma insatser kan Europeiska säkerhetstjänsten stegvis ta över så att EU kan bli en både starkare och mer effektiv global aktör.
Takes note of the Court's conclusion in its special report No 5/2014 that overall, the Authority's resources during its start-up phase were insufficient to allow it to fulfil its mandate; acknowledges that the ESFS is still in a setting-up phase and stresses that the tasks already entrusted to the Authority, as well as future tasks envisaged in on-going legislative work, require an adequate level of staff and budget to allow for high-quality supervision; emphasises that the need to combine additional tasks with additional resources should always be carefully considered; stresses, however, that any potential increases in its means should be preceded and/or complemented by adequate rationalisation efforts, wherever possible; highlights the Authority's coordinating role and the need to closely cooperate with national supervisory authorities to fulfil its mandate;
Europaparlamentet understryker att arbetsrutiner för att säkra samarbete med GD Utveckling och samarbete och stödja tematiska indelningar (såsom direktoratet för konfliktförebyggande och säkerhetspolitik) bör vidareutvecklas.
Stresses that given its limited resources, the Authority must stick to the tasks assigned to it by Parliament and the Council; underlines the fact that the Authority should carry out those assignments in full but that it must not seek to go beyond its mandate, and that it must remain independent; highlights the fact that the Authority should check the necessity of drafting guidelines and recommendations;
Europaparlamentet betonar att tematiska enheter bör involveras i programplaneringen under alla faser för att undvika att frågor som konfliktförebyggande och fredsskapande åtgärder, jämställdhet och mänskliga rättigheter tas med först i sista minuten.
Highlights the fact that the Authority should make full use of the powers in the area of consumer protection that are granted to it by its mandate; underlines that in this area, the Authority should coordinate its action more closely with the other ESAs through the Joint Committee;
Europaparlamentet anser att EU:s nuvarande utrikespolitik fortsätter att vara mycket influerad av vissa medlemsstaters utrikespolitik.
Concludes that the Authority's mixed financing arrangement is inflexible, burdensome and a potential threat to its independence; calls therefore on the Commission, if it considers it appropriate according to its assessment, to propose by 2017 a financing system for the Authority solely based on the introduction of fees by market participants, or based on combining fees by market participants with basic funding from a separate budget line of the general budget of the Union;
Parlamentet understryker att resultatet av EU:s utrikespolitik genomsyras av policyn att marginalisera länder med särskild sakkunskap om de pågående konflikterna, särskilt konflikten mellan Ukraina och Ryssland.
with observations forming an integral part of the decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Centre for Disease Prevention and Control for the financial year 2013
Parlamentet uppmanar Europeiska utrikestjänsten att fortlöpande följa upp detta och att beakta de eventuella konsekvenserna av vissa medlemsstaters utrikespolitik på unionens utrikespolitik.
having regard to its decision on discharge in respect of the implementation of the budget of the European Centre for Disease Prevention and Control for the financial year 2013,
Europaparlamentet betonar vikten av att erkänna och stödja det svåra arbete som utförs av utsänd civil och militär personal i världens farligaste och mest instabila delar, där unionen också måste företrädas och utföra sitt arbete.
having regard to the report of the Committee on Budgetary Control and the opinion of the Committee on the Environment, Public Health and Food Safety (A8-0069/2015),
Parlamentet anser därför att det är av största vikt att personal som arbetar under stor press, både i termer av säkerhet och rörlighet, återförening/separation för familjer samt kulturella och sociala faktorer, ges största möjliga skydd och säkerhet och tillräcklig flexibilitet.
A. whereas, according to its financial statements, the final budget of the European Centre for Disease Prevention and Control (‘the Centre’) for the financial year 2013 was EUR 58315000, representing an increase of 0,2 % compared to 2012;
Parlamentet förordar en ökning av budgeten för säkerhetskostnader för de berörda delegationerna.
B. whereas the overall contribution of the Union to the Centre's budget for 2013 amounted to EUR 56727000, without change compared to 2012 which represents 0,039 % of the overall Union budget;
Parlamentet anser att det vore nyttigt att ha jämförbar statistik för Europeiska utrikestjänstens personal och medlemsstaternas personal för yttre åtgärder som arbetar i dessa situationer.
C. whereas the Court of Auditors (‘the Court’), in its report on the annual accounts of the European Centre for Disease Prevention and Control for the financial year 2013 (‘the Court's report’) has stated that it has obtained reasonable assurances that the Centre's annual accounts are reliable and that the underlying transactions are legal and regular;
Europaparlamentet insisterar på behovet att förenkla budgeten till stöd för delegationerna.
Notes from the Court's report that regarding the three comments made in the 2012 discharge report, the Court marked two of them as ‘Not Applicable’ and one as ‘Ongoing’; notes that the ongoing issue concerns ex ante verifications that have not been supported by a sufficient documentation on the eligibility and accuracy of costs claimed; notes with concern that the Centre has adopted ex post verification strategy with a delay of 10 months; expects the Centre to inform the discharge authority as soon as the ongoing issue is completed;
Parlamentet betonar hur svårt det är för de delegationer som har minst personal på grund av de komplicerade och stela reglerna för att delegera tillstånd att bevilja betalningar mellan Europeiska utrikestjänstens och kommissionens personal.
the revised version of the Centre's comprehensive independence policy, which was to be adopted by the Centre's Management Board in 2014, has been split into a policy applying to external experts and a policy applying to members of staff; notes that these policies will be ready for adoption by the Centre's Management Board in 2015; calls on the Centre to inform the discharge authority about the adoption of the abovementioned policies;
Parlamentet uppmanar Europeiska utrikestjänsten och kommissionen att överväga hur godkännandeförfarandet för anslag skulle kunna förenklas samtidigt som det säkerställs att reglerna för den finansiella kontrollen iakttas.
the curricula vitae and declarations of interests of the members of its Management Board, Advisory Forum and Senior Management have been made publicly available on the Centre's website;
Europaparlamentet betonar att budgetförordningen, såsom den för närvarande tillämpas på unionens delegationer, fortfarande skapar en tung administrativ börda för delegationschefen, vilket innebär ett avsteg från delegationschefens primära ansvar för det politiska arbetet.
the information on its activities' impact on Union citizens is provided on the Centre's website, through the publication of several types of documents, including press releases, newsletters, results of scientific research and specific reports;
Parlamentet uppmanar Europeiska utrikestjänsten och kommissionen att finna en lösning på denna fråga, som kan komma att innebära en ändring av budgetförordningen, förutsatt att detta inte innebär någon minskning av kvaliteten och noggrannheten i samband med delegationernas ekonomiska förvaltning.
Notes with concern from the Court's report that although the Centre has improved its management of procurement procedures, for one procedure launched in 2013, there was conflicting information between the contract notice and the tender specifications which may have affected the competitive process and the outcome of the procedure; acknowledges that following the Court's audit, the Centre took immediate corrective action and the framework contract was cancelled;
Parlamentet noterar även det fortsatta utnyttjandet av budgetmedel från både Europeiska utrikestjänstens och kommissionens budgetar för administrativa utgifter, vilket på ett onödigt sätt komplicerar ekonomihanteringsprocesserna.
Notes that budget monitoring efforts during the financial year 2013 resulted in a relatively low budget implementation rate of 92,96 % and that the payment appropriations execution rate was 74,14 %; notes with concern that the cancellations of appropriations appeared in all budget titles and points out that the payment appropriations execution rate decreased by 2,12 % in comparison to the previous year;
Europaparlamentet påpekar att på en och samma ort behandlas unionens personal i delegationerna och dess personal i uppdrag inom ramen för den gemensamma utrikes- och säkerhetspolitiken olika vad gäller lediga dagar, flygningar, bidrag och andra förmåner.
Ascertains from the Centre that it had reserved funds from the 2013 budget for the retroactive staff salary adjustments; acknowledges that the Court of Justice of the European Union ruled in the final quarter of the year that the Centre was unable to use these funds for other purposes;
Parlamentet efterlyser en detaljerad jämförelse av ersättningar och förmåner för personal i unionens delegationer och den personal som anlitas i uppdrag inom ramen för den gemensamma utrikes- och säkerhetspolitiken i t.ex.
Notes that in 2013, the Centre had a positive budget outturn which, when added to the negative outturn from previous years, resulted in an overall positive balance of the outturn; notes that as a result, EUR 2012975 has to be paid back to the Commission in 2014 regarding the 2013 budget;
Mogadishu (Somalia) och Bangui (Centralafrikanska republiken) enligt situationen den 1 januari 2014, och insisterar på att skälen ska anges i de fall behandlingen skiljer sig åt.
Notes with concern that the levels of committed appropriations carried over to 2014 were relatively high, with EUR 1714484 (26 %) for Title II (administrative expenditure) and EUR 7907139 (44 %) for Title III (operational expenditure); acknowledges that for Title II, the carry-overs mainly related to the procurement of IT hardware and software, and the ongoing external evaluation of the Centre; takes note that for Title III, carry-overs mainly concerned multiannual projects and IT items for which activities were implemented and payments were made according to operational needs;
Europaparlamentet understryker att det är nödvändigt att se till att det råder större flexibilitet vid finansieringen av insatser inom ramen för den gemensamma säkerhets- och försvarspolitiken för att garantera Europeiska unionens inre och yttre säkerhet med anledning av den fara som konflikter i grannländer medför samt den ökade risken för eventuell terroristverksamhet.
Regrets that the Court identified weaknesses in respect of the budgetary planning and execution for operational meetings, mainly due to overestimated attendance levels and hotel and flight costs; is concerned that for the respective budget line, 29 % of 2013 appropriations and 59 % of carry-overs from 2012 were cancelled, in addition to 38 % of committed 2013 appropriations for operational meetings being carried over to 2014; calls on the Centre to respect the budgetary principle of annuality and improve its financial management in this regard;
Europaparlamentet betonar den stora betydelsen av att inrätta ett gemensamt servicecentrum, vilket skulle leda till avsevärda besparingar genom att centralt stöd avseende logistik, upphandling och administration skulle kunna tillhandahållas för GSFP-uppdrag och EU:s särskilda representanter och deras kontor.
Takes note of the Centre's initiative to strengthen the area of procurement by establishing the Procurement Section and the Legal Services Section and by restructuring its procurement and finance activities;
Parlamentet beklagar den långa förseningen när det gäller inrättandet av centrumet och uppmanar med kraft alla berörda parter att sträva efter att snarast möjligt uppnå en överenskommelse om ett ambitiöst gemensamt centrum, som effektivt kan stödja uppdragen, särskilt i inledningsfasen, standardisera arbetsrutinerna och tillhandahålla snabbare och mer kostnadseffektiv upphandling.
Notes that the Court's report contained no comments as regards the Centre's recruitment procedures;
Europeiska utrikestjänsten uppmanas att maximera skalfördelarna genom att skapa nya synergier inom utrikestjänstens huvudkontor och delegationerna samt i samarbete med medlemsstaterna och de nationella diplomattjänsterna, i en anda av en verklig utrikespolitik för unionen och motsvarande tjänster.
Takes note that 190 posts out of 198, as provided for in the establishment plan, had been filled by the end of 2013; acknowledges the improved occupation rate compared to 2012;
Parlamentet noterar med tillfredsställelse att samlokaliseringen av EU-delegationer och medlemsstaternas diplomatiska representationer ökar, även om den alltjämt är begränsad.
Takes note from the Centre that the ex post grant verification plan for 2012 experienced delays and was merged with the grant verification plan for 2013; acknowledges that the grant verification plan for 2013 is being implemented with the help of an external audit firm, contracted under the Commission's framework contract for the supply of technical assistance services in the field of audits and controls; calls on the Centre to inform the discharge authority about the results of the selected audits which are being performed under the 2013 plan;
Parlamentet uppmanar Europeiska utrikestjänsten att fortsätta att försöka finna möjligheter att ytterligare öka samlokaliseringen.
Notes that in 2013, the Commission's Internal Audit Service (IAS) carried out a full risk assessment resulting in its Strategic Internal Audit Plan for the Centre and listing the proposed audit topics for 2014-2016; acknowledges that no further audit assignment was performed by the IAS;
Europaparlamentet kräver att Europeiska utrikestjänstens fastighetspolitik ska inbegripas i den årliga verksamhetsrapporten, särskilt med tanke på hur viktigt det är att kostnaderna för en sådan politik rationaliseras på korrekt sätt och att de inte är överdrivet höga.