natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In view of the need to ensure the development of consistent regulatory practice and the consistent application of the Union’s regulatory framework for electronic communications, the Commission established, by Commission Decision 2002/627/EC, the European Regulators Group for Electronic Communications Networks and Services (ERG) to advise and assist the Commission in consolidating the internal market for electronic communications networks and services and, more generally, to provide an interface between national regulatory authorities (NRAs) and the Commission.
Med hänsyn till behovet av konsekvent regleringspraxis och konsekvent tillämpning av unionens regelverk bildade kommissionen genom kommissionens beslut 2002/627/EG Europeiska gruppen av regleringsmyndigheter för nät och tjänster inom området elektronisk kommunikation (nedan kallad Europeiska gruppen av regleringsmyndigheter), med uppgift att vara rådgivare till kommissionen och bistå den med stärkandet av den inre marknaden för nät och tjänster inom området elektronisk kommunikation och, mer allmänt, fungera som en förmedlande länk mellan nationella regleringsmyndigheter och kommissionen.
BEREC and the Office were established by Regulation (EC) No 1211/2009 of the European Parliament and of the Council.
Berec och byrån inrättades genom Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1211/2009.
BEREC replaced the ERG and was intended to contribute, on one hand, to the development and, on the other, to the better functioning, of the internal market for electronic communications networks and services by aiming to ensure the consistent implementation of the regulatory framework for electronic communications.
Berec ersatte Europeiska gruppen av regleringsmyndigheter och skulle bidra dels till att stärka den inre marknaden för elektroniska kommunikationsnät och kommunikationstjänster, dels till att förbättra dess funktion genom att verka för att säkerställa att regelverket för elektronisk kommunikation tillämpas på ett enhetligt sätt.
BEREC acts as a forum for cooperation among NRAs and between NRAs and the Commission in the exercise of the full range of their responsibilities under the Union regulatory framework.
Berec fungerar som forum för samarbete mellan de nationella regleringsmyndigheterna och mellan dessa myndigheter och kommissionen vid utövningen av alla deras arbetsuppgifter enligt unionens regelverk.
BEREC was established to provide expertise and to act independently and transparently.
Berec inrättades för att stå till tjänst med sakkunskap och agera på ett oberoende och transparent sätt.
BEREC also serves as a body for reflection, debate and advice for the European Parliament, the Council and the Commission in the field of electronic communications.
Berec fungerar också som ett organ för reflektion, diskussion och rådgivning för Europaparlamentet, rådet och kommissionen på området elektronisk kommunikation.
The Office was established as a Community body with legal personality to carry out the tasks referred to in Regulation (EC) No 1211/2009, in particular the provision of professional and administrative support services to BEREC.
Byrån inrättades som ett gemenskapsorgan med status som juridisk person för att utföra de uppgifter som avses i förordning (EG) nr 1211/2009, särskilt när det gäller att förse Berec med sakkunnigt och administrativt stöd.
In order to support BEREC efficiently, the Office was given legal, administrative and financial autonomy.
Byrån gavs rättsligt, administrativt och finansiellt oberoende för att effektivt kunna stödja Berec.
By Decision 2010/349/EU, the Representatives of the Governments of the Member States decided that the Office would have its seat in Riga.
Genom beslut 2010/349/EU beslutade företrädarna för medlemsstaternas regeringar att byrån skulle ha sitt säte i Riga.
The Seat Agreement between the Government of the Republic of Latvia and the Office entered into force on 5 August 2011.
Avtalet om säte mellan Republiken Lettlands regering och byrån trädde i kraft den 5 augusti 2011.
In its communication of 6 May 2015 entitled ‘A Digital Single Market Strategy for Europe’, the Commission envisaged presenting proposals in 2016 for an ambitious overhaul of the regulatory framework for electronic communications focusing, inter alia, on a more effective regulatory institutional framework in order to make the rules on electronic communications fit for purpose as part of the creation of the right conditions for the digital single market.
I sitt meddelande En strategi för en inre digital marknad i Europa av den 6 maj 2015 planerade kommissionen att under 2016 lägga fram förslag om en långtgående översyn av regelverket för elektronisk kommunikation, bland annat för att skapa ett effektivare institutionellt regelverk för att göra reglerna om elektronisk kommunikation ändamålsenliga som en del i arbetet med att skapa de rätta förutsättningarna för den digitala inre marknaden.
Those include the deployment of very high capacity networks, more coordinated management of radio spectrum for wireless networks and creating a level playing field for advanced digital networks and innovative services.
Till dessa hör utbyggnaden av nät med mycket hög kapacitet, mer samordnad förvaltning av radiospektrum för trådlösa nät och skapandet av lika villkor för avancerade digitala nät och innovativa tjänster.
That communication pointed out that the changing market and technological environment make it necessary to strengthen the institutional framework by enhancing the role of BEREC.
I meddelandet påpekas att marknadens och den tekniska miljöns föränderlighet gör det nödvändigt att förstärka den institutionella ramen genom en utveckling av Berecs roll.
In its resolution of 19 January 2016 entitled ‘Towards a Digital Single Market Act’, the European Parliament called on the Commission to integrate the digital single market further by ensuring that a more efficient institutional framework is in place.
I sin resolution Mot en rättsakt för den digitala inre marknaden av den 19 januari 2016 uppmanade Europaparlamentet kommissionen att ytterligare integrera den digitala inre marknaden genom att skapa en effektivare institutionell ram.
BEREC and the Office have made a positive contribution towards the consistent implementation of the regulatory framework for electronic communications.
Berec och byrån har bidragit positivt till ett konsekvent genomförande av regelverket för elektronisk kommunikation.
However, there are still significant disparities between Member States as regards regulatory practice, which affects companies engaged in cross-border business or active in a significant number of Member States, including where BEREC guidelines exist, but could be further developed.
Det föreligger emellertid fortfarande stora skillnader mellan medlemsstaterna i fråga om regleringspraxis, något som påverkar företag som bedriver gränsöverskridande verksamhet eller som är verksamt i ett betydande antal medlemsstater, inbegripet där det finns Berec-riktlinjer men där dessa skulle kunna vidareutvecklas.
In order to further contribute to the development of the internal market for electronic communications throughout the Union as well as to the promotion of access to, and take-up of, very high capacity networks, competition in the provision of electronic communications networks, services and associated facilities and the interests of the citizens of the Union, this Regulation aims to strengthen the role of BEREC.
För att ytterligare bidra till utvecklingen av den inre marknaden för elektronisk kommunikation i hela unionen samt till främjande av tillgång till, och användning av, nät med mycket hög kapacitet, konkurrens vid tillhandahållandet av elektroniska kommunikationsnät, kommunikationstjänster och tillhörande faciliteter samt unionsmedborgarnas intressen, är syftet med denna förordning att stärka Berecs roll.
Such a strengthened role would complement the enhanced role played by BEREC following Regulations (EU) No 531/2012 and (EU) 2015/2120 and Directive (EU) 2018/1972.
En sådan stärkt roll skulle komplettera Berecs stärkta roll till följd av förordningarna (EU) nr 531/2012 och (EU) nr 2015/2120 samt direktiv (EU) 2018/1972.
In light of market and technological developments, which often entail an increased cross-border dimension, and of the experience gained so far in seeking to ensure the consistent implementation in the field of electronic communications, it is necessary to build on the work of BEREC and the Office.
Mot bakgrund av utvecklingen på marknaden och på det tekniska området, som ofta förstärker den gränsöverskridande dimensionen, och hittills förvärvade erfarenheter när det gäller att säkerställa ett enhetligt genomförande på området elektronisk kommunikation är det nödvändigt att bygga vidare på Berecs och byråns arbete.
Their governance and activities should be streamlined and adapted to the tasks that they are to carry out.
Deras ledning och verksamhet bör vara effektiv och anpassad för de uppgifter de ska utföra.
Taking into account settled procedures and the new set of tasks assigned to BEREC and to the Office and in order to strengthen their effectiveness, additional stability for their management should be provided for and the decision-making process should be simplified.
Med beaktande av vedertagna förfaranden och de nya uppgifter som tilldelats Berec och byrån och i syfte att effektivisera dem bör ytterligare stabilitet föreskrivas för förvaltningen av dem och beslutsprocessen bör förenklas.
BEREC should provide expertise and establish confidence by virtue of its independence, the quality of its advice and information, the transparency of its procedures and methods of operation, and its diligence in carrying out its tasks.
Berec bör tillhandahålla sakkunskap och skapa förtroende genom att vara oberoende, ge råd och information av hög kvalitet, hålla förfaranden och arbetsmetoder öppna för insyn och utföra uppgifter på ett noggrant sätt.
BEREC’s independence should not prevent its Board of Regulators from deliberating on the basis of drafts prepared by working groups.
Berecs oberoende bör inte hindra nämnden för regleringsmyndigheterna från att överlägga om utkast som utarbetats av arbetsgrupper.
The new official name of the Office should be ‘Agency for Support for BEREC’ (the ‘BEREC Office’).
Byråns nya officiella namn bör vara ”Byrån för stöd till Berec” (nedan kallad Berecbyrån).
The designation ‘BEREC Office’ should be used as the Agency’s short name.
Benämningen ”Berecbyrån” bör användas som byråns kortnamn.
The BEREC Office should enjoy legal, administrative and financial autonomy.
Berecbyrån bör vara rättsligt, administrativt och finansiellt oberoende.
To that end, it is necessary and appropriate that the BEREC Office should be a body of the Union with legal personality that exercises the powers conferred upon it.
Det är därför nödvändigt och lämpligt att Berecbyrån bör vara ett unionsorgan som är en juridisk person som utövar de befogenheter som den tilldelats.
As a Union decentralised agency, the BEREC Office should operate within its mandate and the existing institutional framework.
I egenskap av en av unionens decentraliserade byråer bör Berecbyrån verka inom sitt uppdrag och den befintliga institutionella ramen.
It should not be seen as representing a Union position to an outside audience or as committing the Union to legal obligations.
Den bör inte anses företräda unionens ståndpunkt gentemot omvärlden eller binda unionen till rättsliga förpliktelser.
Moreover, the rules on the governance and operation of the BEREC Office should, where appropriate, be aligned with the principles of the Joint Statement of the European Parliament, the Council and the European Commission of 19 July 2012 on decentralised agencies.
Reglerna för Berecbyråns ledning och drift bör dessutom, när så är lämpligt, anpassas till principerna i det gemensamma uttalandet från Europaparlamentet, rådet och Europeiska kommissionen av den 19 juli 2012 om decentraliserade organ.
The Union institutions and the NRAs should benefit from BEREC’s assistance and advice, including on the relevant regulatory impact of any issue concerning the overall dynamics of digital markets or with regard to their relationship, discussions and exchanges with, and the dissemination of regulatory best practices to, third parties.
Unionens institutioner och de nationella regleringsmyndigheterna bör ha rätt till bistånd och råd från Berec, även med avseende på relevant lagstiftnings inverkan på allt som har att göra med dynamiken på de digitala marknaderna överlag eller med avseende på relationer, diskussioner och utbyten med tredje parter samt spridning av bästa regleringspraxis till tredje parter.
In addition to its contribution to the Commission’s public consultation, BEREC should, when requested, advise the Commission in the preparation of legislative proposals.
Dessutom bör Berec, utöver sitt bidrag till kommissionens offentliga samråd, vid begäran ge kommissionen råd när lagstiftningsförslag förbereds.
BEREC should also be able to provide advice to the European Parliament and to the Council, on their request or on its own initiative.
Berec bör också ha möjlighet att ge råd till Europaparlamentet och rådet när de begär det eller på eget initiativ.
BEREC, as a technical body with expertise on electronic communications and composed of representatives from NRAs and the Commission, is best placed to be entrusted with tasks such as contributing to efficient internal market procedures for draft national measures as regards market regulation, providing the necessary guidelines to NRAs and other competent authorities in order to ensure common criteria and a consistent regulatory approach, and keeping certain registries, databases and lists at Union level.
Berec är, i egenskap av tekniskt organ med sakkunskap om elektronisk kommunikation sammansatt av företrädare för de nationella regleringsmyndigheterna och kommissionen, bäst lämpat att anförtros sådana uppgifter som att bidra till effektiva procedurer inom den inre marknaden för förslag till nationella åtgärder för marknadsreglering, ge de nationella regleringsmyndigheterna och andra behöriga myndigheter nödvändiga riktlinjer för utarbetande av gemensamma kriterier och en konsekvent regleringsstrategi samt föra vissa register och upprätta vissa förteckningar och databaser på unionsnivå.
This is without prejudice to the tasks established for NRAs, which are closest to the electronic communications markets and their local conditions.
Detta påverkar inte de uppgifter som fastställts för de nationella regleringsmyndigheterna, som befinner sig närmast marknaderna för elektronisk kommunikation och lokala villkor.
In order to carry out its tasks, BEREC should continue to pool expertise from NRAs.
För att kunna utföra sina uppgifter bör Berec fortsätta att sammanföra sakkunskap från nationella regleringsmyndigheter.
BEREC should aim to ensure the participation of all NRAs in the fulfilment of its regulatory tasks and its functioning.
Berec bör sträva efter att säkerställa att samtliga nationella regleringsmyndigheter medverkar till fullgörandet av organets regleringsuppgifter och funktion.
To strengthen BEREC, make it more representative and safeguard its expertise, experience and knowledge of the specific situation in the full range of national markets, each Member State should ensure that its NRA has adequate financial and human resources required to participate fully in the work of BEREC.
För att Berec ska bli starkare och mer representativt, samt för att slå vakt om dess sakkunskap, erfarenhet och kännedom om den särskilda situationen på samtliga nationella marknader, bör varje medlemsstat säkerställa att dess nationella regleringsmyndighet har tillräckliga finansiella och personella resurser för att kunna delta fullt ut i Berecs arbete.
In light of the increasing convergence between the sectors providing electronic communications services, and the horizontal dimension of regulatory issues related to their development, BEREC and the BEREC Office should be allowed to cooperate with, and without prejudice to the role of, NRAs, other Union bodies, offices, agencies and advisory groups, in particular the Radio Spectrum Policy Group established by Commission Decision 2002/622/EC, the European Data Protection Supervisor established by Regulation (EU) 2018/1725 of the European Parliament and of the Council, the European Data Protection Board established by Regulation (EU) 2016/679 of the European Parliament and of the Council, the European Regulators Group for Audiovisual Media Services established by the Directive 2010/13/EU of the European Parliament and the Council, the European Union Agency for Network and Information Security established by Regulation (EU) No 526/2013 of the European Parliament and of the Council, the European GNSS Agency established by Regulation (EU) No 912/2010 of the European Parliament and of the Council, the Consumer Protection Cooperation Network established pursuant to Regulation (EC) No 2006/2004 of the European Parliament and the Council, the European Competition Network and European standardisation organisations, as well as with existing committees (such as the Communications Committee and the Radio Spectrum Committee).
Mot bakgrund av dels den allt större konvergensen mellan de sektorer som tillhandahåller elektroniska kommunikationstjänster, dels den övergripande dimensionen av regleringsfrågor som hänför sig till utvecklingen av dem bör Berec och Berecbyrån ha rätt att samarbeta med nationella regleringsmyndigheter samt andra av unionsorgan, -byråer och rådgivande grupper, utan att det påverkar deras roller, särskilt gruppen för radiospektrumpolitik, som inrättats genom kommissionens beslut 2002/622/EG, Europeiska datatillsynsmannen, som inrättats genom Europaparlamentets och rådets förordning (EU) 2018/1725, Europeiska dataskyddsstyrelsen, som inrättats genom Europaparlamentets och rådets förordning (EU) 2016/679, den europeiska gruppen av regleringsmyndigheter för audiovisuella medietjänster, som inrättats genom Europaparlamentets och rådets direktiv 2010/13/EU, Europeiska unionens byrå för nät- och informationssäkerhet, som inrättats genom Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 526/2013, Europeiska byrån för GNSS, som inrättats genom Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 912/2010, nätverket för konsumentskyddssamarbete, som inrättats genom Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 2006/2004, Europeiska konkurrensnätverket och europeiska standardiseringsorganisationer samt med befintliga kommittéer (t.ex. kommunikationskommittén och radiospektrumkommittén).
BEREC and the BEREC Office should also be able to cooperate with relevant competent authorities of Member States responsible for competition, consumer protection and data protection, and with the competent authorities of third countries, in particular, regulatory authorities competent in the field of electronic communications or groups of those authorities, as well as with international organisations when necessary for the carrying out of their tasks.
Berec och Berecbyrån bör också kunna samarbeta med de berörda behöriga myndigheter i medlemsstaterna som ansvarar för konkurrensfrågor, konsumentskydd och dataskydd, med behöriga myndigheter i tredjeländer, särskilt regleringsmyndigheterna på området elektronisk kommunikation eller grupper av sådana myndigheter och med internationella organisationer när så krävs för att de ska kunna fullgöra sina uppgifter.
BEREC should also be able to consult interested parties by means of public consultation.
Berec bör också kunna samråda med berörda parter genom offentliga samråd.
BEREC should be entitled to establish working arrangements with competent Union bodies, offices, agencies and advisory groups, with competent authorities of third countries and with international organisations, which should not create legal obligations.
Berec bör ha rätt att upprätta arbetsöverenskommelser med behöriga unionsorgan, unionsbyråer och rådgivande grupper, med behöriga myndigheter i tredjeländer och med internationella organisationer, vilket inte bör medföra några rättsliga förpliktelser.
The goal of such working arrangements could be, for instance, to develop cooperative relationships and exchange views on regulatory issues.
Målet med en sådan arbetsöverenskommelse skulle exempelvis kunna vara att utveckla samarbetsförbindelser och diskutera regleringsfrågor.
The Commission should ensure that the necessary working arrangements are consistent with Union policy and priorities, and that BEREC operates within its mandate and the existing institutional framework and is not seen as representing the Union position to an outside audience or as committing the Union to international obligations.
Kommissionen bör säkerställa att de nödvändiga arbetsöverenskommelserna är förenliga med unionens politik och prioriteringar samt att Berec verkar inom ramen för sitt uppdrag och den befintliga institutionella ramen och inte anses företräda unionens ståndpunkt gentemot omvärlden eller binda unionen till internationella skyldigheter.
BEREC should be composed of the Board of Regulators and working groups.
Berec bör bestå av nämnden för regleringsmyndigheterna och arbetsgrupper.
The rotation of the role of Chair of the Board of Regulators is intended to ensure continuity of BEREC’s work.
Avsikten med att nämnden för regleringsmyndigheterna har ett roterande ordförandeskap är att säkerställa kontinuiteten i Berecs arbete.
A rotation of the roles of Vice-Chairs representing various NRAs is also promoted.
Även rotation av vice ordförandena som företräder olika nationella regleringsmyndigheter främjas.
BEREC should be able to act in the interests of the Union, independently from any external intervention, including political pressure or commercial interference.
Berec bör kunna agera i unionens intresse oberoende av ingripande utifrån, inbegripet politiska påtryckningar eller kommersiell inblandning.
It is therefore important to ensure that the persons appointed to the Board of Regulators enjoy the highest guarantees of personal and functional independence.
Det är således viktigt att säkerställa högsta möjliga garantier för att de som utnämns till ledamöter nämnden för regleringsmyndigheterna är personligt och funktionellt oberoende.
The head of an NRA, a member of its collegiate body, or the replacement of either of them, enjoy such a level of personal and functional independence.
Chefen för en nationell regleringsmyndighet eller en ledamot av dess kollegieorgan, eller ersättare för någon av dessa, är i sådan utsträckning personligt och funktionellt oberoende.
More specifically, they should act independently and objectively, should not seek or take instructions in the exercise of their functions, and should be protected against arbitrary dismissal.
Mer specifikt bör de agera oberoende och objektivt och inte begära eller ta emot instruktioner vid utövandet av sina funktioner, och de bör skyddas mot godtycklig avsättning.
The function of the alternate on the Board of Regulators could also be performed by the head of the NRA, a member of its collegiate body, the replacement of either of them, or by another member of staff of the NRA, who acts on behalf of, and in accordance with the scope of the mandate of, the member of the Board of Regulators replaced.
Den funktion som en suppleant i nämnden för regleringsmyndigheterna har skulle även kunna utövas av chefen för den nationella regleringsmyndigheten, en ledamot av dess kollegieorgan, en ersättare för någon av dessa eller annan personal från den nationella regleringsmyndigheten, som ska representera den ersatta ledamoten i nämnden för regleringsmyndigheterna inom ramen för ledamotens uppdrag.
Experience has shown that most of BEREC’s tasks are better carried out through working groups, which should always ensure equal consideration of all NRAs’ views and contributions.
Erfarenheten har visat att de flesta av Berecs uppgifter utförs bättre genom arbetsgrupper, vilka alltid bör säkerställa att lika stor hänsyn tas till alla nationella regleringsmyndigheters synpunkter och bidrag.
The Board of Regulators should therefore set up working groups and appoint their Chairs.
Därför bör nämnden för regleringsmyndigheterna inrätta arbetsgrupper och utnämna ordförande för dessa.