natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Commission Delegated Regulation (EU) 2017/1183 of 20 April 2017 on supplementing Regulations (EU) No 1307/2013 and (EU) No 1308/2013 of the European Parliament and of the Council with regards to the notifications to the Commission of information and documents (OJ L 171, 4.7.2017, p. 100).
Kommissionens förordning (EG) nr 606/2009 av den 10 juli 2009 om vissa tillämpningsföreskrifter för rådets förordning (EG) nr 479/2008 beträffande kategorier av vinprodukter, oenologiska metoder och restriktioner som ska tillämpas på dessa (EUT L 193, 24.7.2009, s. 1).
Commission Implementing Regulation (EU) 2017/1185 of 20 April 2017 laying down rules for the application of Regulations (EU) No 1307/2013 and (EU) No 1308/2013 of the European Parliament and of the Council as regards notifications to the Commission of information and documents and amending and repealing several Commission Regulations (OJ L 171, 4.7.2017, p. 113).’.
Kommissionens delegerade förordning (EU) 2017/1183 av den 20 april 2017 om komplettering av Europaparlamentets och rådets förordningar (EU) nr 1307/2013 och (EU) nr 1308/2013 vad gäller anmälan av uppgifter och handlingar till kommissionen (EUT L 171, 4.7.2017, s. 100).
ANNEX
Kommissionens genomförandeförordning (EU) 2017/1185 av den 20 april 2017 om tillämpningsföreskrifter för Europaparlamentets och rådets förordningar (EU) nr 1307/2013 och (EU) nr 1308/2013 vad gäller anmälan till kommissionen av uppgifter och handlingar och om ändring och upphävande av vissa kommissionsförordningar (EUT L 171, 4.7.2017, s. 113).”
Structure and content of a national strategy for sustainable operational programmes as referred to in Article 2
BILAGA I
Duration of the national strategy
Struktur och innehåll för en nationell strategi för hållbara verksamhetsprogram enligt artikel 2
To be indicated by the Member State.
Den nationella strategins varaktighet
Analysis of the situation in terms of strengths and weaknesses and potential for development, the strategy chosen to meet them and the justification of the priorities chosen as referred to in Article 36(2)(a) and (b) of Regulation (EU) No 1308/2013.
Anges av medlemsstaten.
Analysis of the situation
En analys av läget med avseende på såväl starka som svaga sidor och utvecklingspotentialen, den strategi som valts med tanke på detta och en motivering av valet av prioriteringar i enlighet med artikel 36.2 a och b i förordning (EU) nr 1308/2013.
Description of the current situation of the fruit and vegetable sector using quantified data, highlighting strengths and weaknesses, disparities, needs and gaps and potential for development on the basis of the relevant indicators set out in Table 4.1 of Annex II.
Analys av läget
This description shall concern at least:
En beskrivning av aktuella förhållanden i frukt- och grönsakssektorn med hjälp av kvantifierade data, belysning av starka och svaga sidor, skillnader, brister och behov samt utvecklingspotential på grundval av de utgångsindikatorer som anges i tabell 4.1 i bilaga II.
the performances of the fruit and vegetables sector: strengths and weaknesses of the sector, competitiveness and the potential for development of the producer organisations;
Denna beskrivning ska åtminstone avse följande:
the environmental effects (impacts, pressures and benefits) of the fruit and vegetables production, including key trends.
Resultaten inom frukt- och grönsakssektorn: Sektorns starka och svaga sidor, dess konkurrenskraft och producentorganisationernas utvecklingspotential.
The strategy chosen to meet strengths and weaknesses
Miljökonsekvenserna (påverkan, belastning och fördelar) av frukt- och grönsaksproduktionen, däribland viktiga trender.
Description of the key areas where intervention is expected to bring the maximum value added:
Strategi som valts med tanke på starka och svaga sidor
relevance of the objectives set for the operational programmes, of the expected results and the extent to which they can be realistically achieved;
En redogörelse för de viktigaste områden där åtgärderna förväntas ge största möjliga mervärde i följande avseenden:
internal coherence of the strategy, existence of mutually reinforcing interactions and possible conflicts or contradictions between the operational objectives of different actions selected;
Betydelsen av de mål som fastställts för verksamhetsprogrammen och av de förväntade resultaten samt utsikterna för att uppnå dem.
complementarity and consistency of the actions selected with other national or regional actions, and with activities supported through Union funds, in particular with the rural development and promotion programmes;
Strategins inre koherens, förstärkande samverkan mellan verksamhetsmålen för de olika utvalda insatserna samt möjliga motsättningar eller inkonsekvenser mellan dessa mål.
expected results and impact compared to the baseline situation and their contribution to Union objectives.
Att utvalda insatser kompletterar och är konsekventa med övriga nationella eller regionala insatser och med insatser som får EU-stöd, särskilt landsbygdsprogram och program för säljfrämjande åtgärder.
Impact from the previous national strategy (where applicable)
Förväntade resultat och effekter i förhållande till utgångsläget och hur de bidrar till att uppnå EU-målen.
Description of results and impact of operational programmes implemented in the recent past.
Effekterna av den tidigare nationella strategin (i tillämpliga fall)
Objectives of operational programmes and performance indicators as referred to in Article 36(2)(c) of Regulation (EU) No 1308/2013
En beskrivning av resultat och effekter av verksamhetsprogram som nyligen genomförts.
Description of the types of actions selected as eligible for support (non-exhaustive list), the objectives pursued, the verifiable targets and the indicators that allow the progress towards achievement of the objectives, efficiency and effectiveness to be assessed.
Verksamhetsprogrammens mål samt prestationsindikatorer enligt artikel 36.2 c i förordning (EU) nr 1308/2013.
Requirements concerning all or several types of actions
En beskrivning av de typer av insatser som valts ut som stödberättigande (icke-uttömmande förteckning), deras syften, verifierbara mål samt de indikatorer som gör det möjligt att mäta vilka framsteg som gjorts i fråga om att uppnå målen och i fråga om effektivitet och ändamålsenlighet.
Member States shall ensure that all the actions included in the national strategy and in the national framework are verifiable and controllable.
Krav som gäller alla eller flera typer av insatser
Where the assessment during the implementation of the operational programmes reveals that the requirements of verifiability and controllability are not met, the actions concerned shall be adjusted accordingly or deleted.
Medlemsstaterna ska säkerställa att alla åtgärder som ingår i den nationella strategin och i det nationella ramverket är verifierbara och kontrollerbara.
Where support is granted on the basis of standard flat rates or scales of unit costs, Member States shall ensure that the relevant calculations are adequate and accurate and established in advance on the basis of a fair, equitable and verifiable calculation.
Om bedömningen under genomförandet av verksamhetsprogrammen visar att kraven på verifierbarhet och kontrollerbarhet inte är uppfyllda, ska de berörda insatserna anpassas på motsvarande sätt eller strykas.
Environmental actions shall comply with the requirements set out in Article 33(5) of Regulation (EU) No 1308/2013.
Om stödet beviljas på grundval av schablonbelopp eller skalor för enhetskostnader, ska medlemsstaterna säkerställa att de relevanta beräkningarna är adekvata och riktiga samt fastställda i förväg på grundval av en rättvis, rimlig och verifierbar beräkning.
Member States shall adopt safeguards, provisions and checks for ensuring that actions selected as eligible for support are not also supported by other relevant instruments of the common agricultural policy, in particular by rural development and promotion programmes or other national or regional schemes.
Miljöinsatser ska uppfylla kraven i artikel 33.5 i förordning (EU) nr 1308/2013.
Effective safeguards in place pursuant to Article 33(6) of Regulation (EU) No 1308/2013, to protect the environment from possible increased pressures coming from investments supported under operational programmes, and eligibility criteria adopted pursuant to Article 36(1) of that Regulation, for ensuring that investments on individual holdings supported under operational programmes respect the objectives set out in Article 191 TFEU and in the seventh Union environment action programme.
Medlemsstaterna ska anta skyddsåtgärder, bestämmelser och kontroller för att säkerställa att insatser som valts ut som stödberättigande inte samtidigt stöds av andra relevanta instrument inom den gemensamma jordbrukspolitiken, särskilt landsbygdsprogram och program för säljfrämjande åtgärder eller andra nationella eller regionala program.
Specific information required for types of actions aimed at the attainment of the objectives set out or referred to in Article 33(1) of Regulation (EU) No 1308/2013 (to be filled only for the types of actions selected).
Effektiva åtgärder som vidtagits i enlighet med artikel 33.6 i förordning (EU) nr 1308/2013 för att skydda miljön från möjlig ökad belastning till följd av investeringar som får stöd från verksamhetsprogrammen, samt kriterier för stödberättigande som antagits med tillämpning av artikel 36.1 i samma förordning för att säkerställa att man vid investeringar i enskilda företag som får stöd från verksamhetsprogrammen tar hänsyn till de mål som anges i artikel 191 i EUF-fördraget och i unionens sjunde miljöhandlingsprogram.
Acquisition of fixed assets
Specifika upplysningar som krävs för insatser som har de syften som anges eller avses i artikel 33.1 i förordning (EU) nr 1308/2013 (ifylls endast för de typer av insatser som valts ut)
types of investments eligible for support,
Förvärv av anläggningstillgångar
other forms of acquisition eligible for support, e.g. renting, leasing,
Typer av investeringar som berättigar till stöd.
details on eligibility conditions for support.
Andra former av förvärv som berättigar till stöd, t.ex. hyra eller leasing.
Other actions
Närmare uppgifter om villkoren för att få stöd.
description of the types of actions eligible for support,
Andra insatser
Designation of competent authorities and responsible bodies
Beskrivning av de typer av insatser som berättigar till stöd.
Designation by the Member State of the national authority responsible for the management, monitoring and evaluation of the national strategy.
Utseende av behöriga myndigheter och ansvariga organ
A description of the monitoring and evaluation systems
Medlemsstaten ska utse den nationella myndighet som ska ansvara för förvaltningen, övervakningen och utvärderingen av den nationella strategin.
The performance indicators set out by the national strategy shall comprise the indicators provided for in Article 4 and listed in Table 4.1 of Annex II.
En beskrivning av övervaknings- och utvärderingssystemen
Where deemed appropriate, the national strategy shall specify additional indicators reflecting national or regional needs, conditions and objectives specific to the national operational programmes.
De prestationsindikatorer som fastställs i den nationella strategin ska inbegripa prestationsindikatorerna i artikel 4, vilka förtecknas i tabell 4.1 i bilaga II.
Assessment of the operational programmes and reporting obligations for producer organisations as referred to in Article 36(2)(d) and (e) of Regulation (EU) No 1308/2013.
Om så är lämpligt ska ytterligare indikatorer som återspeglar de nationella eller regionala behov, villkor och syften som är specifika för de nationella verksamhetsprogrammen anges i den nationella strategin.
Description of the monitoring and evaluation requirements and procedures in relation to operational programmes, including the reporting obligations for producer organisations.
Bedömning av verksamhetsprogrammen och producentorganisationernas rapporteringsskyldigheter enligt artikel 36.2 d och e i förordning (EU) nr 1308/2013.
Monitoring and evaluation of the national strategy
En redogörelse för krav och förfaranden för övervakning och utvärdering av verksamhetsprogrammen, inbegripet producentorganisationernas rapporteringsskyldighet.
Description of the monitoring and evaluation requirements and procedures in relation to the national strategy.
Övervakning och utvärdering av den nationella strategin
ANNEX II
En redogörelse för krav och förfaranden för övervakning och utvärdering av den nationella strategin.
Annual Report Part A
BILAGA II
STRUCTURE OF THE ANNUAL REPORT – PART A
Årsrapport del A
These forms constitute the part A of the annual report that the competent authorities of the Member States are required to transmit to the European Commission by 15 November each year in the year following the calendar year covered by the report.
ÅRSRAPPORTENS STRUKTUR – DEL A
These forms are based on the reporting requirements set out in Article 54(b) and in Annex V to Commission Delegated Regulation (EU) 2017/891, laying down detailed rules for the application of Regulation (EU) No 1308/2013 in respect of the fruit and vegetables and processed fruit and vegetables sectors.
Dessa tabeller utgör del A i den årliga rapport som de behöriga myndigheterna i medlemsstaterna varje år ska skicka till Europeiska kommissionen senast den 15 november det år som följer på det kalenderår som rapporten gäller.
Administrative information
Dessa tabeller grundar sig på de rapporteringskrav som anges i artikel 54 b och i bilaga V till kommissionens delegerade förordning (EU) 2017/891, om tillämpningsföreskrifter för förordning (EU) nr 1308/2013 vad gäller sektorn för frukt och grönsaker och sektorn för bearbetad frukt och bearbetade grönsaker.
Table 1.1.
Administrativa uppgifter
Changes to national legislation adopted to implement Section 3 of Chapter II of Title I and Sections 1, 2 and 3 of Chapter III of Title II of Regulation (EU) No 1308/2013 (for the fruit and vegetables sector)
Tabell 1.1
Table 1.2.
Ändringar i nationell lagstiftning som antagits för att genomföra avdelning I kapitel II avsnitt 3 och avdelning II kapitel III avsnitten 1–3 i förordning (EU) nr 1308/2013 (för frukt- och grönsakssektorn)
Changes relating to the national strategy for sustainable operational programmes applicable to operational programmes
Hyperlänk
Information on producer organisations, transnational producer organisations, associations of producer organisations, transnational association of producer organisations and producer groups
Ändringar som rör den nationella strategin för hållbara verksamhetsprogram som är tillämplig på verksamhetsprogram
Table 2.1.
Information om producentorganisationer, gränsöverskridande producentorganisationer, sammanslutningar av producentorganisationer, gränsöverskridande sammanslutningar av producentorganisationer och producentgrupper
Producer organisations
Tabell 2.1 Producentorganisationer
Table 2.2.
Totalt antal erkända producentorganisationer
Transnational producer organisations
Tabell 2.2
Table 2.3.
Gränsöverskridande producentorganisationer
Associations of producer organisations
Tabell 2.3
Table 2.4.
Sammanslutningar av producentorganisationer
Transnational associations of producer organisations
Tabell 2.4
Table 2.5.
Gränsöverskridande sammanslutningar av producentorganisationer
Producer groups
Tabell 2.5
Information related to expenditures
Producentgrupper
Table 3.1.
Information om utgifter
Expenditures related to producer organisations, transnational producer organisations, associations of producer organisations and transnational associations of producer organisations
Tabell 3.1
Table 3.2.
Utgifter som rör producentorganisationer, gränsöverskridande producentorganisationer, sammanslutningar av producentorganisationer och gränsöverskridande sammanslutningar av producentorganisationer
Total expenditures of operational programmes for producer organisations, transnational producer organisations, associations of producer organisations and transnational associations of producer organisations
Tabell 3.2
Table 3.3.
Totala utgifter för verksamhetsprogram för producentorganisationer, gränsöverskridande producentorganisationer, sammanslutningar av producentorganisationer och gränsöverskridande sammanslutningar av producentorganisationer
Total expenditures for producer groups
Tabell 3.3
Table 3.4.
Totala utgifter för producentgrupper
Withdrawals
Tabell 3.4
Monitoring of operational programmes/recognition plans
Tabell 3.4 Uttag
Table 4.1.
Övervakning av verksamhetsprogram/erkännandeplaner
Indicators as regards producer organisations and transnational producer organisations, associations of producer organisations and transnational associations of producer associations
Tabell 4.1
Table 4.2.
Indikatorer avseende producentorganisationer och gränsöverskridande producentorganisationer, sammanslutningar av producentorganisationer och gränsöverskridande sammanslutningar av producentorganisationer
Indicators for producer groups
Tabell 4.2
Explanatory notes
Indikatorer för producentgrupper
Abbreviations
Förklarande anmärkningar
Common market organisation
Förkortningar
CMO
Gemensam organisation av marknaden
Producer group
GOM
Producer organisation
Producentgrupp
Transnational producer organisation
Producentorganisation
TPO
Gränsöverskridande producentorganisation
Association of producers organisation
GPO
APO
Sammanslutning av producentorganisationer
Transnational association of producers organisation
SPO
TAPO
Gränsöverskridande sammanslutning av producentorganisationer
Operational fund
GSPO
Operational programme
Driftsfond
Value of marketed production
Verksamhetsprogram
VMP
Värdet av saluförd produktion
Member State
VSP
Country codes
Medlemsstat
Country name (source language)
Landskoder
Short name (English)
Landsnamn (källspråk)
Code
Kortform (svenska)
Belgium
Kod
Sweden
Regionkoder
United Kingdom
För de medlemsstater som anser det lämpligt att göra en regional fördelning finns det möjlighet att ange en kod för den berörda regionen på försättsbladet för varje avsnitt.
Region codes
Kodnummer (ID) för producentorganisationer, gränsöverskridande producentorganisationer, sammanslutningar av producentorganisationer, gränsöverskridande sammanslutningar av producentorganisationer och producentgrupper
The indication of the region concerned on the cover page of each section and at the beginning of each table is an option for any Member State that finds it more appropriate to provide a regional breakdown.
Om en producentorganisation, gränsöverskridande producentorganisation, sammanslutning av producentorganisationer, gränsöverskridande sammanslutning av producentorganisationer eller producentgrupp förlorar sitt erkännande får dess kodnummer aldrig tilldelas någon annan.
If a PO, TPO, APO, TAPO or PG has its recognition withdrawn, the same code number should never be used again.
Längst upp i tabellen finns ett fält för ”NATIONELL VALUTA”.
Monetary values
Valuta
All monetary values should be expressed in euro, except for those Member States that use a national currency.
Valutafältet bör ange den nationella valutans kod.
A “NATIONAL CURRENCY” box is present at the TOP of Tables.
KOD
Currency
Brittiskt pund
The box should indicate the code of the national currency used.
Kontaktpunkt för kommunikation
CODE
Medlemsstat:
Pound sterling
Postadress
Contact point for communication
Kontaktperson 1
Member State:
Efternamn
Name
Telefonnummer (arbetet)
Postal address
Faxnummer
Contact person 1
Kontaktperson 2
Family name
Årsrapport – Del A
First name
AVSNITT 1
Job Title
Tabell 1.1 Ändringar i nationell lagstiftning som antagits i syfte att genomföra avdelning I kapitel II avsnitt 3 i förordning (EU) nr 1308/2013 (för frukt- och grönsakssektorn)
Email address
Nationell lagstiftning
Business phone
Titel
Business fax
Hyperlänk
Contact person 2
Tabell 1.2 Ändringar av den nationella strategin för hållbara verksamhetsprogram som genomförts
Annual Report – Part A
Nationell strategi
SECTION 1
Ändringar av den nationella strategin
Changes to national legislation adopted in order to implement Section 3 of Chapter II of Title I of Regulation (EU) No 1308/2013 (for the fruit and vegetables sector)
INFORMATION OM PRODUCENTORGANISATIONER, GRÄNSÖVERSKRIDANDE PRODUCENTORGANISATIONER, SAMMANSLUTNINGAR AV PRODUCENTORGANISATIONER, GRÄNSÖVERSKRIDANDE SAMMANSLUTNINGAR AV PRODUCENTORGANISATIONER OCH PRODUCENTGRUPPER
National legislation
Totalt antal tillfälligt upphävda producentorganisationer
Title
Totalt antal producentorganisationer för vilka erkännandet har återkallats
Hyperlink
Det totala antalet nya producentorganisationer/sammanslutningar av producentorganisationer/gränsöverskridande producentorganisationer/gränsöverskridande sammanslutningar av producentorganisationer
Changes to the national strategy for sustainable operational programmes applicable to operational programmes
Nytt/nya ID-nummer
National strategy
Antal medlemmar i producentorganisationer
Changes to the national strategy
Totalt
SECTION 2
Juridiska personer
INFORMATION RELATED TO POs, TPOs, APOs, TAPOs AND PGs
Fysiska personer
Total number of recognised POs
Antal frukt- och/eller grönsaksproducenter
Total number of suspended POs
Totalt antal producentorganisationer som genomför ett verksamhetsprogram
Total number of POs concerned
producentorganisationer som är föremål för sammanslagning
Total number of new PO(s)/APO(s)/TPO(s)/TAPO(s)
Del av produktionen som är avsedd för färskvarumarknaden
New ID number(s)
Värde
Number of members of POs
Volym (i ton)
Total
Del av produktionen som är avsedd för bearbetning
Legal entities
Total areal som används för produktion av frukt och grönsaker (hektar)
Natural persons
Totalt antal erkända gränsöverskridande producentorganisationer
Number of fruit and/or vegetable producers
Antal medlemmar i producentorganisationer
Total number of POs implementing an operational programme
Förteckning över medlemsstater där producentorganisationsmedlemmarna har sitt säte
recognised POs
Totalt antal tillfälligt upphävda gränsöverskridande producentorganisationer
suspended POs
Totalt antal gränsöverskridande producentorganisationer för vilka erkännandet har återkallats
POs subject to merger
Totalt antal producentorganisationer som slagits samman med en annan (eller flera andra) gränsöverskridande producentorganisation(er)/gränsöverskridande sammanslutning(ar) av producentorganisation(er)
Part of the production intended for the fresh market
Totalt antal berörda gränsöverskridande producentorganisationer
Value
Totalt antal nya gränsöverskridande producentorganisation(er)/gränsöverskridande sammanslutning(ar) av producentorganisation(er)
Volume (tonnes)
Antal medlemmar i gränsöverskridande producentorganisationer
Part of the production intended for processing
Totalt antal gränsöverskridande producentorganisationer som genomför ett verksamhetsprogram
Total area under fruit and vegetables production (ha)
erkända gränsöverskridande producentorganisationer
Total number of recognised TPOs
med ett helt verksamhetsprogram
Number of PO members
med ett partiellt verksamhetsprogram
List of MS where PO members have their head office
tillfälligt upphävda gränsöverskridande producentorganisationer
Total number of suspended TPOs
gränsöverskridande producentorganisationer som är föremål för sammanslagning
Total number of TPOs for which the recognition was withdrawn
Totalt antal erkända sammanslutningar av producentorganisationer
Total number of TPOs that merged with another (or more) TPO(s)/TAPO(s)
Totalt antal tillfälligt upphävda sammanslutningar av producentorganisationer
Total number of TPOs concerned
Totalt antal sammanslutningar av producentorganisationer för vilka erkännandet har återkallats
Total number of new TPO(s)/TAPO(s)
Totalt antal sammanslutningar av producentorganisationer som slagits samman med en annan (eller flera andra) sammanslutning(ar) av producentorganisationer(er)/gränsöverskridande sammanslutning(ar) av producentorganisation(er)
Number of members of TPOs
Totalt antal berörda sammanslutningar av producentorganisationer
Total number of TPOs implementing an operational programme
Totalt antal nya sammanslutningar av producentorganisation(er)/gränsöverskridande sammanslutning(ar) av producentorganisation(er)