natgillin/translations-raw huggingface dataset:
BCA dowries paid to recipient entities would be steeply tiered so that they have sufficient resources to provide compelling incentives for both smaller and larger SME customers to switch to them.
Bidrag för checkräkningskonton som utbetalas till mottagarenheter skulle vara starkt differentierade så att de har tillräckliga resurser till att erbjuda stimulerande incitament för både mindre och större små och medelstora företagskunder att överföra sina konton till dem.
The BCA dowry amounts proposed to be offered at the commencement of the scheme are set out in the table below.
De bidragsbelopp för checkräkningskonton som föreslås erbjudas vid inledningen av ordningen anges i tabellen nedan.
Proposed initial BCA dowry amounts of Incentivised Switching Scheme
Föreslagna inledande bidrag för checkräkningskonton inom ramen för ordningen för bytesincitament
Turnover band of SME customer
Omsättningsintervall för små och medelstora företagskunder
BCA dowry amount (GBP)
Belopp, bidrag för checkräkningskonton (pund)
GBP 15000-GBP 100000
15000 GBP – 100000 GBP
GBP 100001-GBP 1000000
100001 GBP – 1000000 GBP
GBP 1000001-GBP 1500000
1000001 GBP – 1500000 GBP
GBP 1500001-GBP 2000000
1500001 GBP – 2000000 GBP
GBP 2000001-GBP 2500000
2000001 GBP – 2500000 GBP
GBP 2500001-GBP 7500000
2500001 GBP – 7500000 GBP
Loan dowries will enable Eligible Entities to reduce the rates of interest charged on loans to customers, making their offers more competitive while maintaining adequate returns on capital.
Bidrag till lån gör det möjligt för stödberättigade enheter att minska räntorna på kundernas lån och därmed göra deras erbjudanden mer konkurrenskraftiga samtidigt som de får tillräcklig avkastning på kapital.
Where a customer switches its primary BCA and a loan product from RBS, the Body will pay to the recipient entity an additional dowry of 2,5 % of the drawn loan balance transferred.
Om en kund överför sitt primära checkräkningskonto och en låneprodukt från RBS kommer organet att betala till den mottagande enheten ett ytterligare bidrag på 2,5 % av det lånesaldo som överförts.
RBS would target its customers within the W&G perimeter (which contains roughly 200000 SME banking customers) who would be provided with information on the benefits of switching and potential alternative Challenger Entities that they may wish to consider.
RBS skulle inrikta sig på sina kunder inom W&G:s verksamhetssfär (som omfattar omkring 200000 små och medelstora företagskunder), som skulle informeras om fördelarna med att överföra sina konton och de potentiella alternativa utmanarenheter som de kan vilja överväga att anlita.
RBS would start communicating the Incentivised Switching Scheme to customers around three months after launch of the package, and dowries would be available as early as Q2 2018 (around three months from when RBS starts communicating to its customers).
RBS skulle börja informera sina kunder om ordningen för bytesincitament omkring tre månader efter det att paketet lanserats, och bidragen skulle vara tillgängliga så tidigt som andra kvartalet av 2018 (omkring tre månader efter det att RBS börjar informera sina kunder).
The process of distributing dowries for the Incentivised Switching Scheme would be repeated quarterly for as long as dowries are available.
Förfarandet med att dela ut bidrag inom ramen för ordningen för bytesincitament skulle upprepas varje kvartal så länge som det finns bidrag att tillgå.
Dowries would cease when a maximum of GBP 225 million has been paid in respect of BCA dowries or, in the event that this has not occurred earlier, 18 months after RBS's communication of the Incentivised Switching Scheme (subject to an extension of up to 12 months, see recital 51(d)).
Bidragen skulle upphöra när högst 225 miljoner pund har utbetalats med avseende på bidrag för checkräkningskonton eller, om detta inte har inträffat tidigare, 18 månader efter RBS meddelande om ordningen för bytesincitament (med förbehåll för en förlängning på upp till 12 månader, se skäl 51 d).
The Body would be responsible for managing and controlling the Incentivised Switching Scheme, in addition to the Capability and Innovation Fund, and would monitor RBS's behaviour towards and interaction with customers on an ongoing basis.
Organet skulle ansvara för förvaltning och översyn av ordningen för bytesincitament jämte beredskaps- och innovationsfonden, och skulle övervaka RBS beteende gentemot och interaktion med kunder på löpande basis.
This would include enabling the Body, subject to applicable laws and data protection requirements, to:
Detta skulle inbegripa att göra det möjligt för organet, med förbehåll för tillämpliga lagar och krav på dataskydd, att
make changes to the amount of dowries paid to ensure they are as effective as possible;
ändra de bidragsbelopp som betalas ut för att säkerställa att de är så effektiva som möjligt,
approve the communication materials to be sent by RBS to its SME customers in relation to the Incentivised Switching Scheme;
godkänna det informationsmaterial som RBS skickar ut till sina små och medelstora företagskunder med avseende på ordningen för bytesincitament,
require RBS to increase the frequency of such communications;
kräva att RBS ökar frekvensen i dessa informationsutskick,
extend the period for which dowries are available by up to 12 months if fewer than […] Eligible Customers have switched (or commenced the switching process) within […] months of the Incentivised Switching Scheme commencement date (the ‘Extended Incentivised Switching Date’); and
förlänga den period för vilken bidrag finns att tillgå med upp till 12 månader om färre än […] stödberättigade kunder har fört över sina konton (eller påbörjat bytesprocessen) inom […] månader från inledningsdatumet för ordningen för bytesincitament (Extended Incentivised Switching Date), och
require RBS to extend the customer base to which it sends such communications beyond the W&G perimeter if a given volume of switchers is not achieved in a given timeframe.
kräva att RBS utökar den kundbas till vilken företaget skickar sådana meddelanden bortom W&G:s verksamhetssfär, om ett givet antal kunder som bytt inte uppnås inom en given tidsram.
If the perimeter is extended, the scheme will target switching offers at SMEs representing around […] of UK BCA market share.
Om verksamhetssfären utökas kommer ordningen att rikta byteserbjudanden till små och medelstora företag som representerar omkring […] av den brittiska marknadsandelen för checkräkningskonton.
The perimeter will be extended where:
Verksamhetssfären kommer att utökas om
In order to ensure that RBS has the appropriate incentives to implement the Incentivised Switching Scheme effectively, in the event that fewer than […] customers have switched and there is an underspend in the dowries by the end of the […] month period (or, in the event the Body decides to extend the relevant period, the date when the extended period ends), RBS would be required to transfer a pre-defined additional multiple (the ‘Multiplier’) of this underspend to the Body, subject to a cap of GBP 50 million.
För att se till att RBS har lämpliga bevekelsegrunder till att genomföra ordningen för bytesincitament på ett effektivt sätt, om färre än […] kunder har bytt och det i slutet av […]-månadersperioden (eller, om organet beslutar att förlänga perioden i fråga, det datum då den förlängda perioden går ut) finns outnyttjade medel i bidragsfonden, skulle RBS behöva överföra en på förhand fastställd tillskottsmultipel (nedan kallad multiplikatorn) av dessa outnyttjade medel till organet, med förbehåll för ett tak på 50 miljoner pund.
The Multiplier has been set at […] of the underspend.
Multiplikatorn har fastställts till […] av de outnyttjade medlen.
This penalty is subject to the following conditions:
Följande villkor gäller för påföljden:
as the success of the Incentivised Switching Scheme will be dependent on the ability of Eligible Entities to build attractive propositions for RBS's SME customers, the Body would have the power to reduce the Multiplier to the extent that it was reasonably satisfied that any underspend was a result of factors beyond the control of RBS;
Eftersom framgången för ordningen för bytesincitament beror på de stödberättigade enheternas förmåga att utarbeta attraktiva erbjudanden till RBS små och medelstora företagskunder, skulle organet ha befogenhet att minska multiplikatorn om det var skäligen övertygat om att eventuella outnyttjade medel var en följd av faktorer som ligger bortom RBS kontroll.
with the consent of the Body, RBS may be allowed to restructure the dowries after a period of time in order to improve the efficacy of the scheme and reduce the probability of it incurring a penalty; and
RBS får, med organets godkännande, omstrukturera bidragen efter en viss tid för att öka ordningens effektivitet och minska sannolikheten att ådra sig en påföljd.
if (i) the Body has extended the perimeter by the incentivised switching termination date; (ii) there are fewer than […] switched customers; and (iii) the Body considers that RBS did not actively communicate incentivised switching to customers in the wider pool, the Body may increase the Multiplier to such percentage as it considers appropriate, subject to a cap of GBP 50 million.
Om i) organet har utökat verksamhetssfären senast vid avslutningsdatumet för ordningen för bytesincitament, ii) det finns färre än […] kunder som har bytt, och iii) organet anser att RBS inte aktivt meddelade kunder i den utökade poolen om bytesincitament, kan organet öka multiplikatorn till en procentsats som det finner är lämplig, med förbehåll för ett tak på 50 miljoner pund.
Where the sum of the underspend and Multiplier (together with any amounts clawed back and any amounts not distributed out of the Capability and Innovation Fund) amounts to less than GBP 5 million, the Body will distribute the funds to charities.
Om summan av de outnyttjade medlen och multiplikatorn (jämte eventuella summor som återkrävts och eventuella summor som inte delats ut från beredskaps- och innovationsfonden) uppgår till mindre än 5 miljoner pund ska organet dela ut medlen till välgörenhetsinrättningar.
RBS will agree to non-solicitation arrangements under the Incentivised Switching Scheme, which will prohibit RBS and members of its group from (i) taking certain actions which may have an adverse effect on the Incentivised Switching Scheme; and (ii) soliciting, inducing or encouraging Eligible Customers (or customers who have switched to an Incentivised Switching Eligible Entity) to remain a customer of the group in respect of any BCA or relevant loan product, or to transfer any BCA or relevant loan product from Incentivised Switching Eligible Entities to any member of the group within certain prescribed time periods.
RBS ska samtycka till värvningsförbud i enlighet med ordningen för bytesincitament, vilket ska förbjuda RBS och medlemmarna i dess företagsgrupp från att i) vidta vissa åtgärder som kan ha en negativ effekt på ordningen för bytesincitament, och ii) enträget be, förmå eller uppmuntra stödberättigade kunder (eller kunder som har överfört sina konton till en valbar enhet inom ramen för bytesincitamentet) att förbli kund hos gruppen med avseende på ett checkräkningskonto eller en berörd låneprodukt, eller att överföra ett checkräkningskonto eller en berörd låneprodukt från en valbar enhet inom ramen för bytesincitamentet till en medlem i företagsgruppen inom vissa fastställda tidsperioder.
In order to support the success of the Incentivised Switching Scheme, RBS will offer to entities participating in the Incentivised Switching Scheme the option of entering into an Inter-Bank Agency Deed allowing customers they attract under the Incentivised Switching Scheme the option of continuing to use cash and cheque handling services in RBS branches (the ‘Branch Access Scheme’).
För att stödja framgången för ordningen för bytesincitament ska RBS erbjuda enheter som deltar i ordningen för bytesincitament möjligheten att ingå ett förmedlingsavtal mellan banker som ger de kunder de lockar till sig inom ramen för ordningen för bytesincitament möjlighet att välja att fortsätta använda sig av kontant- och checkhanteringstjänsterna på RBS filialer (nedan kallad ordningen om tillgång till bankfilialer [Branch Access Scheme]).
This branch access will be available for Eligible Customers for a minimum of three years from the launch of the Incentivised Switching Scheme on reasonable and non-discriminatory commercial terms, at the expense of the entity concerned.
Denna tillgång till bankfilialer kommer att vara tillgänglig för stödberättigade kunder under minst tre år från det att ordningen för bytesincitament lanserats på rimliga och icke-diskriminerande handelsvillkor, på bekostnad av den enhet som berörs.
The upfront capital cost of Measure B is GBP 350 million plus the implementation cost for RBS and RBS's ongoing loss of future earnings.
Den initiala kapitalkostnaden för åtgärd B är 350 miljoner pund plus genomförandekostnaden för RBS och RBS fortlöpande förluster av framtida inkomster.
COMMENTS FROM INTERESTED PARTIES AND UK AUTHORITIES
SYNPUNKTER FRÅN BERÖRDA PARTER OCH DE BRITTISKA MYNDIGHETERNA
OVERALL COMMENTS ON THE ALTERNATIVE PACKAGE
ALLMÄNNA SYNPUNKTER PÅ DET ALTERNATIVA PAKETET
The Opening Decision gave interested parties the opportunity to comment on the proposal of the UK authorities.
I beslutet att inleda förfarandet gavs berörda parter möjlighet att lämna synpunkter på de brittiska myndigheternas förslag.
A large number of comments have been received during the consultation phase.
Ett stort antal synpunkter togs emot under samrådsfasen.
The comments received were on the initial alternative package as described in recitals 28 to 68 of the Opening Decision (‘Initial Alternative Package’).
De synpunkter som mottogs rörde det inledande alternativa paket som beskrivs i skälen 28–68 i beslutet att inleda förfarandet (nedan kallat det inledande alternativa paketet).
Reflecting the comments from interested parties and their own market study, the UK authorities have updated the alternative package, as described in Section 2.3.
De brittiska myndigheterna har uppdaterat det alternativa paketet (se avsnitt 2.3) så att det speglar de synpunkter som erhållits från berörda parter och innehållet i deras egen marknadsstudie.
Given the large number of comments, the main comments that were shared by several interested parties to help assess the equivalence of the alternative package with the divestment of the Rainbow business are outlined in this section.
Med tanke på det stora antalet synpunkter beskrivs i detta avsnitt de huvudsakliga synpunkter som delades av flera berörda parter för att bidra till bedömningen av likvärdigheten av det alternativa paketet med avyttringen av Rainbow-verksamheten.
OVERALL COMMENTS FROM INTERESTED PARTIES ON THE ALTERNATIVE PACKAGE
ALLMÄNNA SYNPUNKTER FRÅN BERÖRDA PARTER PÅ DET ALTERNATIVA PAKETET
The majority of comments received indicate that the Initial Alternative Package has a number of features that could enhance competition in the UK SME markets.
De flesta synpunkter som mottogs tyder på att det inledande alternativa paketet har ett antal inslag som kan öka konkurrensen på den brittiska marknaden för små och medelstora företag.
Some indicate that the alternative package would have a faster impact on competition with less execution risk and has the capacity to strengthen not just one Challenger Entity (as with the divestment of the Rainbow business).
En del synpunkter tyder på att det alternativa paketet skulle ha en snabbare inverkan på konkurrensen med en lägre verkställanderisk, och att det har möjlighet att stärka fler än bara en utmanarenhet (som är fallet med avyttringen av Rainbow-verksamheten).
Some interested parties suggest on the overall Initial Alternative Package that
Vissa berörda parter föreslår när det gäller det inledande alternativa paketet som helhet att
the overall size of the Initial Alternative Package is insufficient to drive structural change in the UK SME market, which has high barriers to switching;
den totala storleken på det inledande alternativa paketet inte är tillräcklig för att utgöra en motor för strukturella förändringar på den brittiska marknaden för små och medelstora företag, som har höga barriärer mot att byta bank,
a transfer of business current accounts equivalent to a market share of 2 % of the SME market is not equivalent to the divestment of the Rainbow business (representing roughly a 5 % SME market share in terms of the number of SME customers);
en överföring av checkräkningskonton som motsvarar en marknadsandel på 2 % av marknaden för små och medelstora företag inte är likvärdig avyttringen av Rainbow-verksamheten (som representerar omkring 5 % av marknadsandelen för små och medelstora företag när det gäller antalet små och medelstora företagskunder),
a transfer of BCAs does not address a transfer of assets; and
en överföring av checkräkningskonton inte löser problemet med en överföring av tillgångar, och att
the Body and its decisions will be central to the success (or otherwise) of the Alternative Measures.
organet och dess beslut kommer att vara av central betydelse för de alternativa åtgärdernas framgång (eller misslyckande).
It will be difficult to ensure the Body has the requisite degree of impartiality.
Det kommer att bli svårt att säkerställa att organet har den grad av oberoende som krävs.
OVERALL COMMENTS FROM UK AUTHORITIES ON THE ALTERNATIVE PACKAGE AND ON COMMENTS FROM INTERESTED PARTIES
ALLMÄNNA SYNPUNKTER FRÅN DE BRITTISKA MYNDIGHETERNA PÅ DET ALTERNATIVA PAKETET OCH PÅ SYNPUNKTERNA FRÅN BERÖRDA PARTER
The UK authorities consider that the alternative package is at least equivalent to a divestment of the Rainbow business in terms of its impact on limiting potential distortions of competition, and can be implemented with more certainty and more quickly than a divestment.
De brittiska myndigheterna anser att det alternativa paketet är åtminstone likvärdigt med en avyttring av Rainbow-verksamheten med avseende på inverkan när det gäller att begränsa potentiella snedvridningar i konkurrensen, och att det kan genomföras med större säkerhet och snabbare än en avyttring.
The UK authorities consider that the alternative package as a whole is designed to build the capacity in the market to drive higher ongoing levels of market-wide switching in the SME and mid-corporate banking markets.
De brittiska myndigheterna anser att det alternativa paketet som helhet är utformat för att bygga upp kapaciteten på marknaden till att fungera som en motor för att höja de nuvarande nivåerna för marknadsomfattande byten på marknaden för banktjänster för små och medelstora företag samt medelstora affärsrörelser.
As the largest player, the burden of this will fall most heavily on RBS.
I egenskap av den största aktören kommer den största bördan att falla på RBS.
Although less easily quantifiable than the benefits of the Incentivised Switching Scheme, the Capability and Innovation Fund will strengthen multiple banks' SME banking offerings, bringing more choice to the market, creating a diversity of business models and driving switching.
Beredskaps- och innovationsfonden är svårare att kvantifiera än fördelarna med ordningen för bytesincitament, men denna fond kommer att stärka flera bankers utbud av banktjänster för små och medelstora företag och kommer därmed att leda till ett större urval på marknaden, skapa en mångfald affärsmodeller och fungera som en drivkraft för byten.
It will also accelerate the development of new businesses and new technologies that would weaken SMEs' dependence on their banks.
Den kommer även att påskynda utvecklingen av nya företag och ny teknik som skulle minska de små och medelstora företagens beroende av sina banker.
The UK authorities submit that the alternative package has been designed to meet the same objectives as the original divestment of the Rainbow business:
De brittiska myndigheterna hävdar att det alternativa paketet har utformats för att uppfylla samma mål som den ursprungliga avyttringen av Rainbow-verksamheten.
Reduce RBS's market share: The implementation of the Incentivised Switching Scheme and the provision of funds to develop SME banking capability will strengthen smaller competitors and allow them to exert a greater competitive constraint on RBS;
Minska RBS marknadsandel: Genomförandet av ordningen för bytesincitament och finansiering av utvecklingen av kapaciteten för banktjänster för små och medelstora företag kommer att stärka mindre konkurrenter och göra det möjligt för dem att utöva en större konkurrensmässig begränsning av RBS.
Reduce the commercial gain from having received the aid: The alternative package has a significant upfront cost with an additional ongoing impact through reduced turnover from a reduction in SME customers through the Incentivised Switching Scheme;
Minska den handelsmässiga fördelen av att ha mottagit stödet: Det alternativa paketet har en betydande initial kapitalkostnad och dessutom en ytterligare fortlöpande inverkan genom minskad omsättning på grund av en minskning av de små och medelstora företagskunderna via ordningen för bytesincitament.
Transfer of SME customers: Unlike a divestment, which would involve the forced transfer of SME customers who have not chosen to move bank, the Incentivised Switching Scheme encourages customers to make their own decision to switch.
Överföring av små och medelstora företagskunder: Till skillnad från en avyttring, som skulle inbegripa en tvångsbyte av små och medelstora företagskunder som inte har valt att byta bank, uppmuntrar ordningen för bytesincitament kunderna att själv välja att överföra sina konton.
Empowered customers should be more likely to engage with their new bank, and switch again in the future if they can obtain a better deal with another bank; and
Kunder med egenmakt är sannolikt mer benägna att vara aktivt engagerade i sin nya bank, och att byta igen i framtiden om de kan få ett bättre avtal med en annan bank.
Access to branches to cater for SME customers: The Branch Access Scheme supports the switching of customers away from RBS to Challenger Entities under the Incentivised Switching Scheme, as these customers will not need to change their day to day cash handling arrangements.
Tillgång till bankfilialer som betjänar små och medelstora företagskunder: Ordningen om tillgång till bankfilialtiller understöder kunders byten från RBS till utmanarenheterna inom ramen för ordningen för bytesincitament, eftersom dessa kunder inte kommer att behöva byta sina dagliga kontanthanteringsarrangemang.
In terms of impact of the alternative package on the mid-corporate segment, the UK authorities also consider that:
När det gäller den inverkan det alternativa paketet kommer att ha på marknadssegmentet mellanstora affärsrörelser, anser de brittiska myndigheterna även följande:
RBS has lost [5-10] % of market share in the corporate segment since Q4 2010, moving from a [30-35] % to a [20-25] % share.
RBS har förlorat [5–10] % av marknadsandelen i marknadssegmentet företag sedan fjärde kvartalet 2010, en ändring från en marknadsandel på [30–35] % till [20–25] %.
It is no longer the largest bank for serving mid-corporate customers in the UK.
RBS är inte längre den största bank som betjänar mellanstora affärsrörelser i Förenade kungariket.
This reduction in market share also substantially exceeds the reduction in market share envisaged by the divestment of the Rainbow business.
Denna minskning i marknadsandelar är också betydligt mer omfattande än den minskning i marknadsandelar som planerades genom avyttringen av Rainbow-verksamheten.
The Capability & Innovation Fund includes a number of very significant grants to help banks with an established SME banking franchise enhance and extend their existing business banking propositions for large SMEs and mid-corporates.
Fonden för utvecklingsmöjligheter och innovation omfattar ett antal mycket betydande bidrag avsedda att hjälpa banker som har en etablerad bankverksamhet för små och medelstora företag att förbättra och utöka sitt befintliga utbud av banktjänster för större små och medelstora företag samt medelstora affärsrörelser.