natgillin/translations-raw huggingface dataset:
They set up local recruiting teams in Germany, France and the UK, capable of speaking the local languages, looking for sellers of product and their sales information to identify and contact potential sellers for Marketplace, and convincing them to sign up to the programme.
Det är LuxOpCo som får in de intäkter som genereras av försäljningen och tjänsterna och som alltså måste täcka de kostnader som uppstår för att driva den verksamheten.
The recruiters were not only sellers of Marketplace service, but also supported potential third-party sellers in launching their offerings on the Amazon EU websites thanks to their deep understanding of the platform.
Sammanfattningsvis kan inga av de kostnader som LuxOpCo burit för att utföra de funktioner som rör uppdatering, förbättring, förvaltning och utnyttjande av immateriella tillgångar anses ha burits för LuxSCS räkning.
In addition to recruiters, technical teams were also set up in Luxembourg within LuxOpCo, the so-called ‘onboarding’ teams.
Om så hade varit fallet skulle dessa kostnader ha fakturerats LuxSCS och tagits med i kostnadscentrumet i enlighet med kostnadsfördelningsavtalet som ett bidrag från LuxSCS till det.
These teams consisted of IT specialists that created IT tools or provided the necessary input for the creation of such tools to facilitate the launch of the new sellers' offerings on the EU websites.
Kostnadernas struktur tyder snarare på att LuxSCS i verkligheten fungerade som tjänsteleverantör för LuxOpCo genom att inneha immateriella tillgångar för deras räkning.
The work of the onboarding teams started in 2006 and became more important over time, particularly when larger sellers with large catalogues of several thousand products were to be integrated in the Marketplace.
Det var alltså LuxOpCo som var den enhet som i praktiken bedrev den verksamhet som rörde de immateriella tillgångarna i sitt eget namn och på egen risk, medan de teckningsavgifter som LuxSCS betalade i enlighet med kostnadsfördelningsavtalet till Amazons enheter i Förenta staterna täcktes med avgifter från LuxOpCo, som var LuxSCS huvudsakliga intäktskälla.
In addition to the onboarding teams, there were [10-20] software developers working within LuxOpCo in the third party programme team (Marketplace) by 2013 .
LuxOpCo bar alltså i praktiken de motsvarande kostnaderna i samband med det ekonomiska utnyttjandet av de immateriella tillgångarna såväl som kostnaderna för uppdatering, förbättring och förvaltning av dem samt åtföljande risker.
In an internal plan, Amazon described how the expansion of Marketplace into […] would be achieved through an extension of the Luxembourg, German, French and British sales organisations and that the Italian and Spanish languages would be incorporated in selling efforts.
Amazon hävdar att ”[i] en verksamhetssektor som drivs av teknik som möjliggör starkt automatiserade processer förlitade sig LuxOpCo till stor del på tekniken för att hantera eller bära de kommersiella riskerna”, men styrker inte detta påstående med några konkreta exempel.
To create an initial network of third-party sellers, constituting the foundation for a subsequently more automated self-service environment served by technological solutions, human intervention based on local market know-how was necessary, as testified by the launch of Amazon's business in Italy and Spain, where LuxOpCo's employees had to call potential sellers for Marketplace to establish partnerships.
I verkligheten bar LuxOpCo såväl enligt avtalet som i praktiken de risker som var förknippade med att uppdatera, förbättra, förvalta och utnyttja de immateriella tillgångarna.
Amazon also recognised that sellers active on the Marketplace were subject to local and European regulations and therefore required specific guidance to ensure legal compliance.
LuxOpCo kontrollerade och hanterade dessutom alla motsvarande kommersiella risker och företagsrisker i samband med Amazons detaljhandels- och tjänsteverksamhet i Europa, däribland kreditrisker, samlingsrisker, lagerhanteringsrisker, marknadsrisker, förlustrisker och risker i samband med upprätthållandet av en personalstyrka som kunde sälja varor och tillhandhålla tjänster effektivt och i tid.
This guidance to Marketplace sellers was provided based upon the know-how collected in the course of the EFN project .
Amazons påstående kan under alla omständigheter inte godtas av följande skäl.
In 2009 only [25-30] % of gross merchant sales came from third party sellers that had previously signed up via self-service sign-up.
För det första berodde de risker som ”bars” av LuxOpCo inte på teknikanvändningen.
In 2012, third party sales accounted for slightly more than [40-45] % of Amazon's sales in Europe.
De berodde på att LuxOpCo hade utsetts till europeiskt huvudkontor och som det företag som hade ansvar för Amazons detaljhandels- och tjänsteverksamhet i Europa.
Price
LuxOpCo bar andra risker i samband med de immateriella tillgångarna på grund av avtalen med LuxSCS (via licensavtalet) och dess faktiska beteende inom ramen för avtalen.
Amazon argues that pricing is highly automated and, except for rare instances, LuxOpCo did not have to override the prices set automatically by its pricing algorithm.
När det gäller de immateriella tillgångarna tog LuxOpCo i praktiken över hanteringen och kontrollen av de risker som LuxSCS slutgiltigt bar enligt kostnadsfördelningsavtalet (se tabell 13).
The Commission acknowledges Amazon's use of a pricing algorithm in its retail operations.
För det andra kan tekniken mycket väl ha varit ett användbart verktyg för att minska och optimera vissa risker så att de låg på den nivå som var absolut nödvändig för att bedriva verksamheten i EU.
Nevertheless, that algorithm is no more than a tool to execute a certain pricing policy, which is determined by LuxOpCo in Europe.
En teknik för lagerhantering skulle t.ex. ha gjort det möjligt för LuxOpCo att hålla tillräckligt stora lager för att kunna tillgodose efterfrågan och samtidigt minimera risken för att vissa varor inte fanns tillgängliga eller blev omöjliga att sälja.
Without individual input based on local market know-how from the EU Local Affiliates, the pricing algorithm would not function effectively.
Under alla omständigheter är lagerhanteringsrisker oundvikliga i en detaljhandelsverksamhet och kan inte elimineras fullständigt, inte ens med hjälp av avancerade datorprogram.
The prices of products on Amazon's websites are local prices and each country has different approaches to pricing .
På liknande sätt bär LuxOpCo försäljningsrisken och risken för osäkra fordringar, vilket bekräftas av att företaget gör avsättningar och täcker justeringar i värderingen av lager och osäkra fordringar.
This is because of the unique local competitors, the unique competitive environment, and pricing schemes, because different suppliers set different prices in different geographies, and because local laws and regulations differ, e.g. fixed prices exist .
Under sin undersökning har kommissionen inte upptäckt någon mekanism som visar att någon enhet har gett LuxOpCo ersättning för förluster i samband med lager och osäkra fordringar.
The main ingredient in Amazon's pricing algorithm is to […] Since […] prices on the market constantly change, it needs to […] monitor […] pricing.
Även om LuxOpCo till viss del förlitade sig på tekniken för att hantera de kommersiella riskerna skulle detta för det tredje endast vara ett strategiskt beslut av företaget, eftersom det kan styra och kontrollera resultatet av de automatiska processerna och eventuellt begränsa sina kommersiella risker.
In Europe, this is done by LuxOpCo with support from its EU Local Affiliates.
Amazon hänvisar också till ett påstående i efterhandsrapporten om internprissättning från 2017 om att LuxOpCo i praktiken inte kontrollerade de strategiska, finansiella och operativa risker som företaget måste hantera i den dagliga verksamheten, eftersom det tillämpades en strikt ledningspolicy på koncernnivå under den berörda perioden.
Amazon's EU Policies and Procedures Manual further clarifies the role played by LuxOpCo and the EU Local affiliates in relation to pricing.
Amazon har dock inte lämnat några särskilda upplysningar om koncernens riskhanteringspolicy som stöder detta påstående och det nämns ingen särskild riskhanteringsstrategi i den årliga K-10-deklaration som företaget lämnade in till den amerikanska börskommittén (Securities and Exchanges Commission) år 2013.
It explains that an EU Retail Pricing Committee is solely responsible for setting pricing guidelines for products offered by Amazon through the EU websites.
Även om sådana policyer hade införts på koncernnivå under den berörda perioden skulle LuxOpCo i vilket fall som helst fortfarande ha varit ansvarigt för de strategiska ledningsbeslut som företaget fattat inom ramen för sin verksamhet för Amazons räkning i Europa, precis som för de ekonomiska konsekvenserna av de besluten.
That Committee consists only of LuxOpCo employees: the Vice President of Finance, Europe; the European Legal Director; and the European Retail Vice Presidents.
Dessutom är det visserligen inte ovanligt att verksamhet som rör en företagskoncern centraliseras till moderbolaget eller en servicecentral för koncernen, men att koncernens dotterbolag kan få vissa instruktioner eller ett visst stöd från moderbolaget eller från andra företag inom koncernen i enlighet med dess egen policy eller strategi betyder inte att dotterbolagen inte längre betraktas som separata juridiska enheter i förhållande till moderbolaget eller att de inte längre ansvarar för sina egna beslut.
The Committee is responsible for approving all retail pricing on the EU websites and related issues, such as supplier rebates.
Att Amazonkoncernen tillhandahöll koncerninterna tjänster till LuxOpCo i fråga om hanteringen av de risker som bars av LuxOpCo skulle endast vara relevant för att fastställa internprissättningen för de tjänsterna.
Decisions made by that Committee cannot be overruled by non-LuxOpCo employees and non-LuxOpCo employees (including senior Vice Presidents) must seek the approval of the Committee for any pricing adjustments.
Enligt Amazon är risken för att förlora affärer till konkurrenterna den viktigaste och kritiska risken för verksamheten i Europa.
LuxOpCo also employs a European pricing manager who has to agree to prices, in particular when deviating from the prices set by the algorithm.
Riskerna varierar beroende på de lokala marknaderna.
Since the pricing tool implements the Committee's decisions in setting the pricing policy and pricing rules, it is unsurprising that the price of goods resulting from the use of that tool required little further intervention by LuxOpCo.
Därför är det avgörande att Amazon kan fortsätta att göra innovationer för att slippa lämna marknaden, vilket några av företagets konkurrenter i Frankrike och Förenade kungariket har tvingats göra.
Finally, a […] team, located in Luxembourg within LuxOpCo, also exists.
Den andra kritiska risk som Amazon nämner är att kunderna inte anpassar sig till nya erbjudanden.
It monitors […] prices […], measuring global prices, including those in the US.
Utveckling av en produktfamilj, lansering av nya tjänster eller en ny verksamhet medför en risk för att konsumenterna inte uppskattar de nya produkterna.
The influence of LuxOpCo and its EU Local Affiliates over pricing decisions is also reflected in the pricing promotions launched on the EU websites.
Utvecklingen innebär alltså risk för störningar, fel eller andra kvalitetsproblem.
For instance, in the first years of its operation in Germany, Amazon.de invented the so called ‘low price guarantee’, which incentivised Amazon's customers to feedback price information to Amazon.de to receive a rebate on their purchases.
Som exempel nämner Amazon nationell lagstiftning om e-handel och andra tjänster, eller om elektronisk utrustning.
Moreover, because prices for books in Germany and France are fixed, Amazon.de developed the free shipping programme.
Alla dessa kritiska risker hanteras på lokal nivå och LuxOpCo har det yttersta ansvaret i Europa.
This programme, which had the effect of an indirect discount on the price of books, turned out to have a significant impact on Amazon's book sales in Germany and in France.
Som beskrivs i rapporten [Advisor 3] måste man ta hänsyn till de lokala egenskaperna hos den berörda marknaden för att få goda resultat på de konkurrensutsatta europeiska marknaderna.
In the UK, unique types of price promotions common on the market, such as […], made it difficult […] to compete on price […].
Lokala team och chefer kan förutse konkurrenternas beteende och har större förståelse för konsumenternas behov och preferenser.
Therefore, Amazon.co.uk had to focus on its local employees to find those promotions and establish a means to compete with them effectively.
De har kortare avstånd till lokala myndigheter och kan snabbare lyfta fram farhågor om nya regler osv. De lokala teamens och chefernas betydelse understryks också av vittnesmålen från anställda vid Amazon inom ramen för skatteförfarandet i Förenta staterna.
Convenience
Risken för att Marketplace inte skulle växa efter lanseringen i Europa dämpades t.ex. genom LuxOpCos bidrag och deras kunnande om den lokala marknaden, med stöd av de europeiska dotterbolagen.
According to Amazon's internal customer survey data, besides appreciating […] ([50-60] %), […] ([50-60] %), […] ([50-60] %), […] ([50-60] %), while French customers also appreciate […] ([50-60] %), […] ([40-50] %), and Amazon's […] ([40-50] %) .
Detta bekräftar slutsatsen att LuxSCS utan dessa anställda inte skulle ha den operativa kapacitet som krävs för att hantera och kontrollera riskerna.
It is the task of LuxOpCo, with support from its EU Local Affiliates, to ensure that customers find what they are looking for on the EU websites.
LuxOpCo hanterar och kontrollerar även de övriga risker som anges i Amazons K-10-deklaration från 2013.
Without human intervention, the customer would be lost .
LuxOpCo bär t.ex. anseenderisken för verksamheten i Europa.
LuxOpCo had a team of [60-70] FTEs that worked in a so-called ‘localisation and translation’ team that check and adapt the machine translation to local standards and enable the merging of the different European catalogues to create and manage the EFN, to facilitate customers' Europe-wide search for products and add selection.
Om webbplatserna ligger nere vänder sig de europeiska dotterbolagen till LuxOpCo för att få hjälp.
Amazon.de employs content audit teams to ensure content quality through content audits to ensure that the website preserves its design and presentation of information to support customers' shopping experience.
Att inte kunna tillgodose efterfrågan och hålla leveranstider vid jul- och nyårshelgerna, vilket på kort sikt leder till returer av varor som har levererats för sent och på längre sikt innebär förlorade försäljningsvolymer och potentiella marknadsandelar, påverkar främst säljaren själv, det vill säga LuxOpCo.
It is also important that the customer service speaks the local language and understands local preferences, such as German customers expecting fast shipment of their goods .
LuxOpCo bär också kostnaderna och riskerna i samband med försäljning, osäkra fordringar och lager samt kostnaderna för returer av skadade varor.
Convenience also means delivering products cheaply, quickly and predictably.
I K-10-deklarationen från 2013 anges även risker i samband med intrång i immateriella tillgångar som kritiska riskfaktorer, även om de verkar vara mindre allvarliga jämfört med de risker som rör Amazons behov av att utveckla verksamheten för att behålla sin konkurrenskraft.
Speed, convenience and service increase customer satisfaction and therefore constitute growth factors.
Enligt licensavtalet kontrollerade och hanterade LuxOpCo även dessa risker, eftersom företaget gavs rätt att agera i fråga om sina egna risker och på eget initiativ för att skydda de immateriella tillgångarna.
Since Amazon's logistics costs and the speed, reliability, and accuracy of its delivery differ in each country, it is necessary to have local logistical know-how.
Som anges i skäl 419 bar LuxOpCo ensamt ansvaret för denna skyldighet, trots att det enligt kostnadsfördelningsavtalet var LuxSCS som borde ha utfört den funktionen.
For Europe , this know-how is centred and developed in LuxOpCo and its EU Local Affiliates.
Slutsats av funktionsanalysen av LuxOpCo
Fulfilment centres function differently in Europe than in the US and, even within Europe, fulfilment centres function differently .
Funktionsanalysen av LuxOpCo visar att företaget under den berörda perioden utförde aktiva och kritiska funktioner som rörde uppdatering, förvaltning och utnyttjande av immateriella tillgångar, dess roll som huvudkontor och ansvar för att driva Amazons detaljhandels- och tjänsteverksamhet i Europa.
The design and processes are different and there are different standards to be complied with .
LuxOpCo använde sin licens för de immateriella tillgångarna för att bedriva Amazons detaljhandels- och tjänsteverksamhet i Europa och bar de slutliga kostnaderna för att uppdatera, förbättra, förvalta och utnyttja tillgångarna.
Amazon initially experienced difficulties finding plant managers who knew how to run a European fulfilment centre.
Företaget utnyttjade även en rad materiella tillgångar och bar de slutliga kostnaderna i samband med Amazons europeiska detaljhandels- och tjänsteverksamhet i allmänhet.
The data collected by the EU Local Affiliates influenced the capital investment for fulfilment centres and the cost and margin calculation .
Val av den bästa metoden för internprissättning
This information is only obtained on the basis of local market know-how, such as the relationships with the local vendors and merchant sellers.
När den koncerninterna transaktionen har definierats och det har gjorts en funktionsanalys av de båda parterna i transaktionen är det dags att analysera internprissättningen.
Finally, convenience for the customer also encompasses a reliable customer service that speaks the customers' language and understands the customers' culture (such as a habit of returning a high share of purchased goods).
För detta måste man välja en lämplig internprissättningsmetod som gör det möjligt att fastställa priset på armslängds avstånd för en viss transaktion inom koncernen.
In the UK [description of the specificities of the UK market].
För att säkerställa att internprissättningen för transaktionen leder till en trovärdig uppskattning av marknadspriset enligt principen om armslängds avstånd måste man välja den metod som är mest tillförlitlig med hänsyn till omständigheterna i det specifika fallet.
Therefore, Amazon.co.uk […] to match competitors' offerings such as same day delivery or slotted delivery, i.e. within a certain timeframe.
Som anges i skälen 250–256 beskrivs fem metoder i OECD:s riktlinjer för att fastställa priser enligt armlängdsprincipen för koncerninterna transaktioner.
In Germany [description of the specificities of the German market].
I dessa riktlinjer rekommenderas de traditionella transaktionsbaserade metoderna, exempelvis marknadsprismetoden, framför transaktionsbaserade vinstmetoder som TNMM och restvärdesmetoden för att avgöra om internprissättningen är förenlig med principen om armslängds avstånd.
Amazon.de had to cope with […] and had to develop a process in its German fulfilment centres to […].
Marknadsprismetoden
Assets used by LuxOpCo
Amazon hävdar att med undantag för [A]-avtalet utgör inget av de avtal om immateriella rättigheter som företaget har ingått med icke närstående avtalspartner, däribland M.comavtalen, en direkt jämförbar transaktion på marknaden som kan användas för att fastställa priserna i licensavtalet.
LuxOpCo uses significant assets to perform the functions described in Sections 9.2.1.2.1 and 9.2.1.2.2.
Kommissionen håller med om att inget av de avtal om immateriella rättigheter som Amazon har ingått med icke närstående företag och som har lämnats in i samband med undersökningen, däribland M.comavtalen, är tillräckligt jämförbart för att kunna användas i marknadsprismetoden.
LuxOpCo owns and manages Amazon's entire inventory in Europe, which is indispensable for the operation of Amazon's European retail business.
För övrigt anser kommissionen att [A]-avtalet inte heller är en direkt jämförbar transaktion.
During the relevant period, LuxOpCo held up to EUR [1,5-2] billion worth of inventories on its balance sheet.
I OECD:s riktlinjer anges fem jämförbarhetskriterier som måste vara uppfyllda för att de granskade transaktionerna och transaktionerna på en fri marknad ska kunna betraktas som jämförbara.
It also held all the shares of ASE, AMEU and the EU Local Affiliates, which it provides with financing for investment in the expansion of infrastructure for the operation of the retail business, e.g. construction of and equipment for fulfilment centres and expansion of the European data centre's capacity.
Kriterierna gäller i) egenskaperna hos den vara som överförs eller den tjänst som utförs, ii) de funktioner som utförs av parterna (med hänsyn till de tillgångar som utnyttjas och risker som bärs), iii) avtalsbestämmelserna, iv) parternas ekonomiska förhållanden, och v) företagens ekonomiska strategier.
Following the acquisition of LoveFilm Group, LuxOpCo also owned certain intangibles assets which are necessary to operate part of its service business, namely video streaming.
Det är uppenbart att inget av dessa fem kriterier uppfylls av M.comavtalen, däribland [A]-avtalet.
LuxOpCo's cost structure demonstrates that significant assets are used to absorb the costs incurred in relation to the development, enhancement and management of the Intangibles in the framework of functions undertaken.
När det gäller det första och det tredje kriteriet, dvs. varornas eller tjänsternas egenskaper och avtalsbestämmelserna, har LuxOpCo fått en exklusiv och oåterkallelig licens för att utnyttja de immateriella tillgångarna i Europa samt rätt att fortsätta att uppdatera, förbättra och förvalta de immateriella tillgångarna under licensavtalets hela giltighetstid.
The Commission analysed the costs incurred by or cross-invoiced to LuxOpCo as regards their potential relevance to the development of the Intangibles.
Inget av de M.comavtal som har ingåtts av Amazon Förenta staterna innehåller någon liknande licens eller berör samma immateriella tillgångar.
As regards the Technology, this includes the cost of employees employed in technology-related jobs.
Som anges i skäl 220 har M.comavtalen helt andra egenskaper än licensavtalet.
It also includes the costs of servers, located in Luxembourg and Ireland, which allow the EU websites to operate.
Licensavtalet ger LuxOpCo rättigheter att utnyttja, fortsätta att uppdatera, förbättra och förvalta de immateriella tillgångarna (däribland tekniken) inom ramen för sin verksamhet i samband med Amazons europeiska webbplatser.
The costs categories ‘Application Development Expense’ and ‘Data Center’ in Table 8 also contribute to the Technology component of the Intangibles.
Genom M.comavtalen ger Amazon Förenta staterna däremot endast sina M.compartner en icke-exklusiv licens att använda Amazons immateriella tillgångar i samband med att de tillhandahåller it- och e-handelstjänster för att de ska kunna använda sina egna detaljhandelswebbplatser och för att Amazon Förenta staterna ska kunna uppfylla sina skyldigheter gentemot dem.
As regards the Trademark, LuxOpCo incurred significant direct marketing costs, as demonstrated by Table 7.
Dessa licenser ger alltså inte parterna i M.comavtalen rätt att fortsätta att uppdatera och förbättra Amazons immateriella rättigheter inom ramen för sin verksamhet på ett sätt som liknar den rätt som LuxOpCo beviljas inom ramen för licensavtalet.
This includes the costs of free delivery promotions, which are performed at the expense of LuxOpCo's profitability.
Inte heller innehåller M.comavtalen några skyldigheter att upprätthålla och skydda immateriella tillgångar i likhet med vad som krävs enligt licensavtalet.