natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The difference between the CET1 ratio indicator and the capital loss indicator is that the former also takes into account the reduction in RWA: if a scenario generates a larger reduction in risk weighted assets, it has — for a given capital loss — a less negative effect on the CET1 ratio.
Siffrorna för kärnkapitalkvoten tillhandahölls av de brittiska myndigheterna.
The CET1 figures were provided by the UK authorities.
Tabell 3 visar att det alternativa paketets inverkan på kärnprimärkapitalkvoten är betydligt större.
Table 3 illustrates that the CET1 impact of the alternative package is more significant.
Detta tycks vara en följd av att det medför en mindre förlust av tillgångar.
This seems to be the consequence of the fact that it involves a smaller loss of assets.
Även om kapitalförlusten är något mindre har det således en något mer negativ effekt på kärnkapitalkvoten.
Hence, even if the capital loss is slightly smaller, is has a slightly more negative effect on the CET1 ratio.
De alternativa scenarierna kan även jämföras när det gäller de totala tillgångarna.
The alternative scenarios can be compared across total assets as well.
Den totala inverkan på tillgångarna av det alternativa paketet är betydligt mindre än under åtagandet att avyttra Rainbow-verksamheten.
The total asset impact of the alternative package is significantly smaller than under the commitment to divest the Rainbow business.
Målet med åtagandet att avyttra Rainbow-verksamheten var att avyttra en lönsam enhet.
The commitment to divest the Rainbow business aimed at divesting a viable entity.
För att vara en lönsam enhet behövde Rainbow-verksamheten ha tillräckligt många inkomstskapande tillgångar och kunder för att kunna bära kostnaderna för sitt stora filialnätverk och sin stora infrastruktur.
In order to be a viable entity, the Rainbow business needed to have enough income-generating assets and customers to bear the costs of its large branch network and infrastructure.
Därför omfattade Rainbow-verksamhetens verksamhetssfär även ett stort antal lån till och insättningar av privatkunder, förutom de lån till och insättningar av små och medelstora företag som utgjorde fokus för den åtgärd som var inriktad på att öka konkurrensen på marknaden för små och medelstora företag.
Therefore, besides SME loans and deposits which were the focus of the measure targeted at increasing competition on the SME market, the Rainbow business' perimeter also included a large amount of retail loans and deposits.
I det alternativa paketet planeras inte någon överföring av privatkundverksamheten och andra tillgångar och skulder som inte rör små och medelstora företag.
The alternative package does not envisage the transfer of the retail and other non-SME assets and liabilities.
Det är inriktat på att åstadkomma en överföring av en del av de små och medelstora företagskunderna, med deras tillgångar (lån) och skulder (insättningar).
It is focused on achieving a transfer of part of the SME customers, with their assets (loans) and liabilities (deposits).
Det alternativa paketet är därför mycket mindre när det gäller värdet på de tillgångar som överförs, men försöker åstadkomma en liknande inverkan på den brittiska marknaden för banktjänster för små och medelstora företag.
The alternative package is therefore much smaller in terms of amounts of assets transferred, but attempts to deliver a similar outcome on the UK SME banking market.
Slutsatser om likvärdigheten med det uppdaterade alternativa paketet
Conclusion on equivalence of the updated alternative package
Från och med datumet för omstruktureringsbeslutet (14 december 2009) har RBS verkligen ansträngt sig för att avyttra Rainbow-verksamheten vilket bevisas av de förfaranden som därefter har inletts, de stora resurser som använts och den personalstyrka som avsatts för avyttringen av Rainbow-verksamheten.
From the date of the Restructuring Decision (14 December 2009), RBS has genuinely tried to divest the Rainbow business as evidenced by the successive procedures launched, the significant amount of resources involved and manpower dedicated to the divestment of the Rainbow business.
Dessa ansträngningar har inneburit stora kostnader för RBS (i synnerhet de uppskattade kostnaderna för att försöka avyttra Rainbow-verksamheten, såsom beskrivs i skäl 148).
In doing so, RBS has incurred significant costs (notably, the estimated costs of attempting to divest the Rainbow business, as described in recital 148).
Kommissionen noterar även att det alternativa paketet inte verkar lätta på kraven på RBS.
The Commission also notes that the alternative package does not seem to lighten the requirements on RBS.
I kostnadstermer skulle genomförandet av det alternativa paketet lägga en ytterligare kostnadsbörda på RBS, förutom de kostnader som RBS redan tidigare har ådragit sig.
In terms of costs, besides the cost already incurred by RBS in the past, the implementation of the alternative package would impose an additional cost burden on RBS.
De sammanlagda kostnaderna sedan 2009 skulle vara betydligt högre än vad som indirekt förväntades i omstruktureringsbeslutet.
The cumulative costs since 2009 would be significantly higher than what was implicitly expected by the Restructuring Decision.
Det alternativa paketet i kombination med de förlorade marknadsandelarna kommer att leda till en minskning totalt sett av RBS marknadsandelar på marknaden för små och medelstora företag som är minst likvärdig med vad som planerades i omstruktureringsbeslutet.
The alternative package, in combination with the lost market shares, will result in total decrease of RBS market share in the SME market which is at least equivalent to what was envisaged in the Restructuring Decision.
Oron för att den mycket stora stödsumman från 2008–2009 används av RBS för att konsolidera eller utöka sin marknadsandel i den redan koncentrerade marknaden för små och medelstora företag skulle därför skingras i lika hög grad som om avyttringen av Rainbow-verksamheten hade genomförts enligt vad som planerades i omstruktureringsbeslutet.
The concern that the very large 2008-2009 aid is used by RBS to consolidate or grow its market share in the already concentrated SME market would therefore be as much allayed as it would have been if the divestment of the Rainbow business had been implemented as envisaged by the Restructuring Decision.
Kommissionen anser därför, när det gäller syftet att åstadkomma den avsedda inverkan på konkurrensen, att det alternativa paketet är likvärdigt avyttringen av Rainbow-verksamheten.
The Commission therefore considers that, in order to achieve the intended effect on competition, the alternative package is equivalent to the divestment of the Rainbow business.
Kommissionen noterar även att RBS har genomfört samtliga åtaganden och ändrade åtaganden (utöver avyttringen av Rainbow-verksamheten) i omstruktureringsbeslutet och det ändrade omstruktureringsbeslutet.
The Commission also notes that RBS has implemented all Commitments and Amended Commitments (other than the divestment of the Rainbow business) from the Restructuring Decision and the Amended Restructuring Decision.
Den anmälda ersättningen av ett enstaka avyttringsåtagande görs därför mot bakgrund av ett korrekt genomförande av återstoden av omstruktureringsplanen.
The notified replacement of a single divestment commitment is therefore taking place in the context of a correct implementation of the rest of the restructuring plan.
SLUTSATS
CONCLUSION
På grundval av bedömningen ovan har kommissionens tvivel rörande likvärdigheten av det alternativa paketet, som uttrycktes i beslutet att inleda förfarandet, undanröjts.
On the basis of the foregoing assessment, the Commission's doubts on the equivalence of the alternative package expressed in the Opening Decision have been dispelled.
Ändringen i åtagandena påverkar inte slutsatsen i omstruktureringsbeslutet och det ändrade omstruktureringsbeslutet, och det statliga stöd som beviljats RBS bör därför förklaras vara förenligt med den inre marknaden på grundval av artikel 107.3 b i EUF-fördraget.
The amendment in commitments does not affect the conclusion reached in the Restructuring Decision and the Amended Restructuring Decision and the State aid provided to RBS should therefore be declared compatible with the internal market on the basis of Article 107(3)(b) TFEU.
Dessutom drar kommissionen slutsatsen att det potentiella statliga stödet till det alternativa paketets stödmottagare bör förklaras förenligt eftersom det är en nödvändig del av de åtaganden på vilkas grundval stödåtgärderna till förmån för RBS förklaras vara förenliga.
Furthermore, the Commission concludes that the potential State aid to beneficiaries from the alternative package should be declared compatible as a necessary part of the commitments on the basis of which the aid measures in favour of RBS are declared compatible,
HÄRIGENOM FÖRESKRIVS FÖLJANDE.
Article 1
Det är förenligt med den inre marknaden i den mening som avses i artikel 107.3 b i fördraget att ersätta åtagandet om avyttring av Rainbow-verksamheten med det alternativa paket, som Förenade kungariket har anmält rörande RBS.
The replacement of the commitment to divest the Rainbow business with the alternative package notified by the United Kingdom regarding RBS is compatible with the internal market within the meaning of Article 107(3)(b) of the Treaty.
Därför godkänns det att åtagandet om avyttring av Rainbow-verksamheten ersätts med det alternativa paketet.
The replacement of the commitment to divest the Rainbow business by the alternative package is accordingly authorised.
Artikel 2
Article 2
Det potentiella statliga stödet till det alternativa paketets stödmottagare är förenligt med den inre marknaden i den mening som avses i artikel 107.3 b i fördraget.
The potential State aid to beneficiaries of the alternative package is compatible with the internal market within the meaning of Article 107(3)(b) of the Treaty.
Artikel 3
Article 3
Detta beslut riktar sig till Förenade kungariket Storbritannien och Nordirland.
This Decision is addressed to the United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland.
Utfärdat i Bryssel den 18 september 2017.
Done at Brussels, 18 September 2017.
På kommissionens vägnar
Member of the Commission
EUT C 142, 5.5.2017, s.
OJ C 142, 5.5.2017, p.
8.
8.
EUT C 119, 7.5.2010, s.
OJ C 119, 7.5.2010, p.
1.
1.
För en fullständig förteckning över de statliga stödåtgärder som godkänts, se skälen 31–77 i omstruktureringsbeslutet.
For a full list of the State aid measures approved, see recitals 31 to 77 of the Restructuring Decision.
EUT C 24, 23.1.2015, s.
OJ C 24, 23.1.2015, p.
4.
4.
För en översikt över de ändringar som begärs, se skälen 27–49 i det ändrade omstruktureringsbeslutet.
For an overview of the amendments requested, see recitals 27 to 49 of the Amended Restructuring Decision.
Skäl 73 i omstruktureringsbeslutet.
Recital 73 of the Restructuring Decision.
I enlighet med skäl 73 i omstruktureringsbeslutet definieras marknaden för banktjänster för små och medelstora företag som den del av marknaden för banktjänster som omfattar företag med en omsättning på upp till 25 miljoner brittiska pund och marknaden för banktjänster för medelstora affärsrörelser som den del som omfattar företag med en omsättning på mellan 25 miljoner och 1 miljard brittiska pund.
Pursuant to recital 73 of the Restructuring Decision, SME banking market is defined as the segment of the banking market covering firms with a turnover up to GBP 25 million and mid-corporate as the segment covering firms with a turnover between GBP 25 million and 1 billion.
Skäl 93 i omstruktureringsbeslutet.
Recital 93 of the Restructuring Decision.
Skäl 28 och de ändrade åtagandena 3.1 och 3.2 A i bilaga I av det ändrade omstruktureringsbeslutet.
Recital 28 and Amended Commitments 3.1 and 3.2 (A) of Annex I to the Amended Restructuring Decision.
Se fotnot 1.
See footnote 1.
I detta marknadstest ingår de brittiska myndigheternas samtal med sex stora utmanarenheter, tolv mindre utmanarenheter och sju uppgiftslämnare inom riskkapital- och finansteknikbranschen, såväl som den utredning som RBS beställt av Charterhouse rörande kundernas bytesbenägenhet inom W&G:s verksamhetssfär.
This market testing includes the UK Authorities' interviews with six large Challenger Entities, 12 smaller Challenger Entities and seven Venture Capital and Fintech respondents, as well as RBS commissioned research by Charterhouse into the switching behaviour of customers within the W&G perimeter.
De stora utmanarenheterna var CYBG plc, Co-op Bank, Handelsbanken, Metro Bank, Santander UK plc och TSB Bank.
The large Challenger Entities were CYBG PLC; Co-op Bank; Handelsbanken; Metro Bank; Santander UK PLC; and TSB Bank.
De mindre utmanarenheterna var Aldermore Group plc, Allied Irish Bank, Atom Bank, Cumberland Building Society, Danske Bank, Monzo, OakNorth Bank, Paragon Bank plc, Shawbrook Bank, Starling Bank, Tesco Bank och Virgin Money.
The smaller Challenger Entities were Aldermore Group PLC; Allied Irish Bank; Atom Bank; Cumberland Building Society; Danske Bank; Monzo; OakNorth Bank; Paragon Bank PLC; Shawbrook Bank; Starling Bank; Tesco Bank; and Virgin Money.
Uppgiftslämnarna inom riskkapital- och finansteknikbranschen var British Business Bank Investments Limited, Business Growth Fund, Funding Circle, Louise Beaumont (en oberoende finansteknisk expert), Iwoca, Nesta och Transferwise.
The VC/Fintech respondents were British Business Bank Investments Limited; Business Growth Fund; Funding Circle; Louise Beaumont (an independent fintech expert); Iwoca; Nesta; and, Transferwise.
En detaljerad beskrivning av RBS återfinns i skälen 4–11 i det ändrade omstruktureringsbeslutet.
A detailed description of RBS can be found in the recitals 4 to 11 of the Amended Restructuring Decision.
Viktiga proformasiffror från 2008 till 2016 återfinns i skälen 7–10 i beslutet att inleda förfarandet.
Key pro forma figures from 2008 to 2016 are described in recitals 7 to 10 of the Opening Decision.
I detta beslut använder sig kommissionen av de resultat som offentliggjorts av RBS i dess årsrapport och räkenskaper för hela 2016.
In this decision, the Commission uses the results published by RBS in its annual report and accounts for full-year 2016.
Riskvägda tillgångar är ett riskjusterat mått på omfattningen av bankens tillgångar.
RWA is a measure of the amount of a bank's assets, adjusted for risk.
Detta mått används för att fastställa kapitalkraven.
This measure is used in determining the capital requirements.
Skäl 11 i det ändrade omstruktureringsbeslutet.
Recital 11 of the Amended Restructuring Decision.
Kärnprimärkapital utan röstsätt, som beskrivs närmare i skäl 38 i omstruktureringsbeslutet.
Non-voting Core Tier 1 capital, as further described in recital 38 of the Restructuring Decision.
Pressmeddelande från brittiska finansministeriet: https://www.gov.uk/government/news/government-begins-sale-of-its-shares-in-the-royal-bank-of-scotland
HMT press release: https://www.gov.uk/government/news/government-begins-sale-of-its-shares-in-the-royal-bank-of-scotland
Pressmeddelande från RBS: http://otp.investis.com/clients/uk/rbs1/rns1/regulatorystory.aspx?cid=365&newsid=580941
RBS press release: http://otp.investis.com/clients/uk/rbs/RNS/regulatory-story.aspx?cid=365&newsid=580941
Pressmeddelande från RBS: http://otp.investis.com/clients/uk/rbs1/rns1/regulatory-story.aspx?cid=365&newsid=687910
RBS press release: http://otp.investis.com/clients/uk/rbs1/rns1/regulatory-story.aspx?cid=365&newsid=687910
Årsrapport och räkenskaper för 2016/2017 för UK Financial Investments Ltd
UK Financial Investments Ltd Annual Report and Accounts 2016/2017.
Se skälen 19–25 i beslutet att inleda förfarandet.
Described in recitals 19 to 25 of the Opening Decision.
Ej redan etablerade finansenheter som konkurrerar med de fyra sedan länge etablerade nationella banker som har den högsta marknadsandelen (en sammanlagd marknadsandel på 82 % år 2015) på den brittiska marknaden för banktjänster för små och medelstora företag och medelstora affärsrörelser.
Non-incumbent financial entities competing for business with the 4 long-established national banks which have the highest market share (combined 82 % market share in 2015) in the UK SME and mid-corporate banking market.
Organet ska inrättas för att underlätta och övervaka införandet att det alternativa paketet.
The Body will be established in order to facilitate and oversee the delivery of the alternative package.
Det ska styras av ett avtal rörande ramverk och statligt stöd som ska ingås mellan brittiska finansministeriet, organet och RBS med avseende på åtagandena.
It will be governed by the ‘Framework and State aid Deed’ which is a deed to be entered into between HMT, the Body and RBS in respect of the commitments.
Med beaktande av den initiala kapitalkostnaden, de årliga driftskostnaderna för att genomföra det alternativa paketet och den inkomstförlust som orsakas av kunder som byter bank som ett resultat av åtgärd B, vilket kompenseras av frigörelsen av kapital som är förknippat med dessa kunder.
Taking into account the upfront capital cost, the annual costs of operating the alternative package, and the loss of earnings associated with customers transferring as a result of Measure B, offset by the release of capital associated with such customers.
Se skälen 37 och 38 i detta beslut.
Described in recitals 37 and 38 of this Decision.
BCA – checkräkningskonto: Ett konto som marknadsförs till företag i stället för till privatpersoner, och som tillhandahåller möjligheten att spara medel, motta inbetalningar och göra utbetalningar via check och/eller betalkort, använda bankomater och göra återkommande utbetalningar via autogiro och/eller stående betalningsuppdrag, men som inte inbegriper i) ett konto där medel sparas i någon annan valuta än Förenade kungarikets officiella valuta, eller ii) ett konto där kreditmedel innehas och kvittas mot en inteckningsskuld eller ett lån (annat än en checkräkningskredit).
Business Current Account (‘BCA’): means an account marketed to businesses rather than individuals, which provides the facility to hold deposits, receive and make payments by cheque and/or debit card, use automated teller machine facilities and make regular payments by direct debit and/or standing order, but does not include (i) an account in which money is held on deposit in a currency other than the official currency of the United Kingdom; or (ii) an account in which credit funds are held and offset against mortgage debt or a loan (other than an overdraft facility).
På ett liknande sätt som tillsynsutnämningar i enlighet med paragraf 166 i 2000 års lag om finansiella marknader och tjänster.
In a similar way to regulatory appointments under Section 166 of the Financial Services and Markets Act 2000.
Se skälen 37 och 38.
As described in recitals 37 and 38.
Finansteknik är en bransch som bygger på användning av mjukvara för att tillhandahålla finansiella tjänster såsom person-till-person, gräsrotsfinansiering osv.
Financial technology or Fintech is a line of business based on using software to provide financial services, such as peer-to-peer, crowdsourced services, etc.
Se fotnot 23.
See footnote 23.
Den totala finansieringen för inrättandet och driften av organet kommer att uppgå till 20 miljoner brittiska pund.
The total funding for establishment and operation of the Body will amount to GBP 20 million.
En tjänst som understöds av Bacs Payment Schemes Limited och som gör det möjligt att automatiskt överföra alla betalningsarrangemang till en ny bank och att avsluta ett befintligt konto.
A service supported by Bacs Payment Schemes Limited that allows to automatically transfer all payment arrangements to a new bank and to closes an existing account.
Se https://www.currentaccountswitch.co.uk
See: https://www.currentaccountswitch.co.uk
Termerna ”Rainbow” och ”W&G” avser samma verksamhetssfär som fastställs i schema 2 i det reviderade villkorsdokumentet, som utgör en bilaga till det ändrade omstruktureringsbeslutet.
The term ‘Rainbow’ and ‘W&G’ refer to the same business perimeter as set out in Schedule 2 to the Revised Term Sheet annexed to the Amended Restructuring Decision.
Stödberättigade kunder betyder kunder hos den avdelning av RBS som kallas W&G och som är små och medelstora företag.
Eligible Customer means a customer of the division of RBS known as W&G which is an SME.
Affärshemlighet.
Business secret.
De brittiska myndigheterna uppskattade genomförandekostnaden för RBS till 38 miljoner brittiska pund och en ytterligare fortlöpande kostnad för minskad vinst till omkring […] brittiska pund per år.
The UK authorities estimated an implementation cost of GBP 38 million for RBS and an additional ongoing cost in reduced profit of about GBP […] per annum.
Se fotnot 11.
See footnote 11.
Synpunkter erhölls även från Santander UK plc, CYBG plc, Metro Bank plc, Aldermore Bank plc, Masthaven Bank Ltd, Paragon Bank plc, Secure Trust Bank plc, Shawbrook Bank Ltd, Virgin Money plc, OakNorth Bank Ltd, Cumberland Building Society, Tide och RBS.
Comments have been received from Santander UK plc, CYBG plc, Metro Bank PLC, Aldermore Bank plc, Masthaven Bank Ltd, Paragon Bank plc, Secure Trust Bank plc, Shawbrook Bank Ltd, Virgin Money plc, OakNorth Bank Ltd, Cumberland Building Society, Tide and RBS.
Charterhouse Research tillhandahöll till RBS en mätning av marknadsandelen för företag med en omsättning på över 25 miljoner brittiska pund.
Charterhouse Research supplied to RBS measuring market share for businesses with turnover in excess of GBP 25 million.
CMA:s marknadsundersökning av bankverksamheten för privatkunder, huvudrapportens bilaga A 8.1–8.16, figur 12.
CMA Retail Banking market Investigation main report appendix A8.1-16, figure 12.
Se även skäl 25 i beslutet att inleda förfarandet.
See also recital 25 of the Opening Decision.
Källa: Charterhouse Researchs granskning av bankverksamhet för företagskunder från fjärde kvartalet 2016 för små och medelstora företag med en omsättning på 0–25 miljoner brittiska pund.
Source: Charterhouse Research Business Banking Survey Q4 2016 for SMEs with turnover from GBP 0-25 million.
12 månader rullande data.
12 month rolling data.
Uppgifterna har viktats per region och omsättning för att vara representativa för företag i Storbritannien.
Data weighed by region and turnover to be representative of businesses in Great Britain.
Uppskattad total marknadsstorlek på […].
Estimated total market size of […].
CMA:s slutrapport från deras undersökning av bankverksamheten för privatkunder (9 augusti 2016): https://www.gov.uk/cma-cases/review-of-banking-for-small-and-medium-sized-businesses-smes-in-the-uk
The CMA retail Banking Investigation Final report (9 August 2016): https://www.gov.uk/cma-cases/review-of-banking-for-small-and-medium-sized-businesses-smes-in-the-uk
RBS gav Charterhouse Research i uppdrag att genomföra en undersökning av stödberättigade små och medelstora företagskunder inom W&G:s verksamhetssfär för att undersöka deras inställning till att överföra sina konton och den inverkan incitament skulle ha på deras sannolikhet att göra detta.
RBS commissioned Charterhouse to undertake research with eligible SME customers within the W&G perimeter to explore their attitudes to switching and the impact of incentives on their likelihood to do so.
Undersökningen var inriktad på företagskunder, som utgör […] av […] kunder inom ramen för W&G:s verksamhetssfär.
The research focused on business banking customers, who account for […] of the […] customers in the W&G perimeter.
Undersökningen var både kvantitativ (med ett representativt urval av […] kunder som intervjuades) och kvalitativt ([…] fördjupade intervjuer).
The research was both quantitative (with a representative sample of […] customers interviewed) and qualitative ([…] in-depth interviews).
RBS svar på beslutet att inleda förfarandet, punkt 4.12.
RBS response to the Opening Decision, paragraph 4.12.
CMA:s slutrapport från deras undersökning av bankverksamheten för privatkunder, punkt 8.169.
CMA's retail Banking Investigation Final Report, paragraph 8.169.
CMA:s slutrapport från deras undersökning av bankverksamheten för privatkunder, punkt 17.19.
CMA retail Banking Investigation Final Report, paragraph 17.19.
CMA:s slutrapport från deras undersökning av bankverksamheten för privatkunder, punkt 17.14.