natgillin/translations-raw huggingface dataset:
38).
Ley 39/2015, de 1 de octubre, del Procedimiento Administrativo Común de las Administraciones Públicas: https://www.boe.es/buscar/act.php?id=BOE-A-2015-10565&p=20151002&tn=1#a99.
Memoria de Sostenibilidad 2014, page 15, http://www.icliberia.com/noticia/icl-iberia-presents-the-sustainability-report
Europaparlamentets och rådets direktiv 2004/35/EG av den 21 april 2004 om miljöansvar för att förebygga och avhjälpa miljöskador (EUT L 143, 30.4.2004, s.
See Iberpotash's comments on the Opening Decision, paragraph 23.
56).
Since the guarantee for Balsareny/Sallent was set by the authorisation issued on 29 April 2008, the difference in the guarantee fees for Balsareny/Sallent in this year is calculated as 8/12 of the annual amount.
Se i synnerhet punkt 11 i de spanska myndigheternas kommentarer på tredje parternas synpunkter som lämnades in den 27 juli 2016.
Since the guarantee for Suria was set by the authorisation issued on 9 November 2006, the difference in the guarantee fees for Suria in this year is calculated as 1/12 of the annual amount.
Se kommissionens beslut 94/449/EG av den 14 december 1993 rörande ett förfarande i enlighet med rådets förordning (EEG) nr 4064/89 (ärende nr IV/M.308 – Kali- Salz/MdK/Treuhand) (EGT L 186, 21.7.1994, s.
Since the guarantee for Suria was increased to the ‘correct’ amount as of May 2015, the difference in the guarantee fees for Suria in this year is calculated as 4/12 of the annual amount.
38).
Confidential information
Memoria de Sostenibilidad 2014, s.
See observations of the Spanish authorities to the Opening Decision, paragraph 55.
15, http://www.icliberia.com/noticia/icl-iberia-presents-the-sustainability-report.
Communication from the Commission — Guidelines on State aid for environmental protection and energy 2014-2020 (OJ C 200, 28.6.2014, p.
Se punkt 23 i synpunkterna från Iberpotash på beslutet om att inleda förfarandet.
Commission Decision (EU) 2018/119
Kommissionens beslut (EU) 2018/119
on State aid SA.47702 (2017/C) (ex 2017/N) — United Kingdom
om statligt stöd SA.47702 (2017/C) (f.d.
Alternative package to replace the commitment for the Royal Bank of Scotland to divest the Rainbow business
2017/N) – Förenade kungariket
(notified under document C(2017) 6184)
Ett alternativt paket som ersätter Royal Bank of Scotlands åtagande om att avyttra sin Rainbow-verksamhet
(Only the English text is authentic)
[delgivet med nr C(2017) 6184]
Having called on interested parties to submit their comments pursuant to the provision(s) cited above and having regard to their comments,
med beaktande av avtalet om Europeiska ekonomiska samarbetsområdet, särskilt artikel 62.1 a,
Whereas:
efter att i enlighet med nämnda artiklar ha gett berörda parter tillfälle att yttra sig, och med beaktande av dessa synpunkter,
By decisions of 14 December 2009 (‘Restructuring Decision’), the Commission declared a number of State aid measures granted to Royal Bank of Scotland (‘RBS’) compatible with the internal market.
FÖRFARANDE
The conclusion was reached on the basis of the restructuring plan (‘Restructuring Plan’) and of the commitments (‘Commitments’) issued by the Government of the United Kingdom (the ‘UK authorities’).
Genom beslut av den 14 december 2009 (nedan kallat omstruktureringsbeslutet) förklarade kommissionen ett antal statliga stödåtgärder som beviljats Royal Bank of Scotland (nedan kallad RBS) förenliga med den inre marknaden.
By decision of 9 April 2014 (‘Amended Restructuring Decision’), the Commission declared that the notified amended list of commitments (‘Amended Commitments’) does not constitute State aid.
Slutsatsen drogs på grundval av en omstruktureringsplan och de åtaganden som gjorts av den brittiska regeringen (nedan kallade de brittiska myndigheterna).
The Amended Commitments also do not affect the conclusion reached in the Restructuring Decision that the State aid provided to RBS is compatible with the internal market on the basis of Article 107(3)(b) of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU).
Genom beslut av den 9 april 2014 (nedan kallat det ändrade omstruktureringsbeslutet) förklarade kommissionen att den anmälda ändrade förteckningen över åtaganden (nedan kallade de ändrade åtagandena) inte utgör statligt stöd.
Since the Amended Restructuring Decision was adopted, the Commission services, the UK authorities and RBS (directly or via the Monitoring Trustee appointed pursuant to the Restructuring Decision) have had frequent exchanges, in the form of meetings, conference calls and exchanges of emails and documents.
De ändrade åtagandena får heller inte påverka den slutsats som dragits i omstruktureringsbeslutet, dvs. att det statliga stödet till RBS är förenligt med den inre marknaden på grundval av artikel 107.3 b i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt (nedan kallat EUF-fördraget).
On 17 February 2017, Her Majesty's Treasury (‘HMT’) announced publicly that it would seek a formal amendment to replace the commitment to divest the Rainbow business with a package of measures aiming to increase competition in the SME and mid-corporate banking market (‘SME and mid-corporate banking market’).
Efter antagandet av det ändrade omstruktureringsbeslutet har kommissionens avdelningar, de brittiska myndigheterna och RBS (direkt eller via den övervakningsförvaltare som utsetts i enlighet med omstruktureringsbeslutet) regelbundet utbytt information med varandra genom sammanträden, konferenssamtal, e-postutväxling och utbyte av dokument.
By letter dated 2 March 2017, the UK authorities notified the Commission of the formal request to replace the commitment to divest the so-called Rainbow business, as identified in the Restructuring Decision and subsequently amended the Amended Restructuring Decision.
Den 17 februari 2017 tillkännagav det brittiska finansministeriet att man ansökt om en formell ändring för att ersätta åtagandet att avyttra Rainbow-verksamheten med ett åtgärdspaket som syftar till att öka konkurrensen på marknaden för banktjänster för små och medelstora företag samt medelstora affärsrörelser.
By letter dated 4 April 2017 (‘Opening Decision’), the Commission informed the UK authorities that it had decided to initiate the procedure laid down in Article 108(2) TFEU in respect of such request.
Genom en skrivelse av den 2 mars 2017 anmälde de brittiska myndigheterna en formell begäran till kommissionen om att ersätta åtagandet att avyttra Rainbow-verksamheten, såsom det beskrivs i omstruktureringsbeslutet och i dess senare lydelse i det ändrade omstruktureringsbeslutet.
On 5 May 2017, the Opening Decision was published in the Official Journal of the European Union.
Genom en skrivelse av den 4 april 2017 (nedan kallad beslutet att inleda förfarandet) informerade kommissionen de brittiska myndigheterna om sitt beslut att inleda det förfarande som anges i artikel 108.2 i EUF-fördraget avseende denna begäran.
The Commission called on interested parties to submit their comments.
Beslutet att inleda förfarandet offentliggjordes den 5 maj 2017 i Europeiska unionens officiella tidning.
On 8 May 2017, the UK authorities submitted their response to the Opening Decision.
Kommissionen har uppmanat berörda parter att inkomma med sina synpunkter.
During May and June 2017, the Commission received comments from interested parties.
Den 8 maj 2017 lämnade de brittiska myndigheterna sitt svar på beslutet att inleda förfarandet.
Meetings were held with some interested parties to clarify the comments received.
Under maj och juni månad 2017 mottog kommissionen synpunkter från de berörda parterna.
The Commission provided the UK authorities with the comments received from interested parties.
Möten anordnades med vissa berörda parter för att klargöra de synpunkter som mottagits.
On 22 June 2017, the UK authorities submitted their response to the comments received from interested parties and to comments received as part of the UK authorities' own market testing exercise.
Kommissionen delgav de brittiska myndigheterna de synpunkter som mottagits från berörda parter.
By letter dated 28 July 2017, the UK authorities sent an updated notification to the Commission, reflecting an update to the alternative package proposed in the original notification of 2 March 2017.
Den 22 juni 2017 lämnade de brittiska myndigheterna sitt svar på de synpunkter som mottagits från berörda parter och på synpunkter som mottagits som en del av de brittiska myndigheternas eget marknadstest.
ADDITIONAL OBSERVATION
I en skrivelse av den 28 juli 2017 skickade de brittiska myndigheterna en uppdaterad anmälan till kommissionen, som en följd av en uppdatering av det alternativa paket som föreslagits i den ursprungliga anmälan av den 2 mars 2017.
Since the United Kingdom notified on 29 March 2017 its intention to leave the European Union, pursuant to Article 50 of the Treaty on European Union, the Treaties will cease to apply to the United Kingdom from the date of entry into force of the withdrawal agreement or, failing that, two years after the notification, unless the European Council in agreement with the United Kingdom decides to extend this period.
KOMPLETTERANDE OBSERVATION
As a consequence, and without prejudice to any provisions of the withdrawal agreement, this Decision only applies until the United Kingdom ceases to be a Member State.
Eftersom Förenade kungariket den 29 mars 2017 anmälde sin avsikt att utträda ur unionen kommer fördragen, i enlighet med artikel 50 i fördraget om Europeiska unionen, att upphöra att vara tillämpliga på Förenade kungariket från och med den dag då avtalet om utträde träder i kraft eller, om det inte finns något sådant avtal, två år efter anmälan, om inte Europeiska rådet i samförstånd med Förenade kungariket beslutar att förlänga denna tidsfrist.
DETAILED DESCRIPTION OF THE MEASURE/AID
Följaktligen, och utan att det påverkar tillämpningen av bestämmelserna i avtalet om utträde, är detta beslut tillämpligt endast fram till dess att Förenade kungariket upphör att vara en medlemsstat.
RBS AND THE IMPLEMENTATION OF THE RESTRUCTURING PLAN AND THE AMENDED RESTRUCTURING PLAN
DETALJERAD BESKRIVNING AV ÅTGÄRDEN/STÖDET
Based in Edinburgh, RBS is one of the largest financial services groups in Europe servicing private, corporate and institutional customers.
RBS OCH GENOMFÖRANDET AV OMSTRUKTURERINGSPLANEN OCH DEN ÄNDRADE OMSTRUKTURERINGSPLANEN
At the end of 2016 it had a total balance sheet of GBP 799 billion and total risk weighed assets (‘RWA’) of GBP 228 billion.
RBS, som har sitt säte i Edinburgh, är en av de största europeiska företagsgrupperna inom finanssektorn och betjänar privatkunder, företagskunder och institutionella kunder.
A detailed description of the State aid measures in favour of RBS can be found in recitals 31 to 54 of the Restructuring Decision.
Vid utgången av år 2016 hade RBS en balansräkning på totalt 799 miljarder pund och riskvägda tillgångar på totalt 228 miljarder pund.
The Amended Restructuring Decision indicated that the only not yet terminated or repaid capital aid measure in 2013 was the GBP 45,5 billion recapitalisation in ordinary shares and B shares, to which the Dividend Access Share (‘DAS’) held by the State was related.
En detaljerad beskrivning av statliga stödåtgärder som RBS dragit nytta av återfinns i skälen 31–54 i omstruktureringsbeslutet.
The DAS was created to provide enhanced dividend rights to the UK Authorities.
Det ändrade omstruktureringsbeslutet visade att den enda kapitalstödåtgärd som ännu inte avslutats eller återbetalats år 2013 var rekapitaliseringen på 45,5 miljarder pund i vanliga aktier och B-aktier, till vilken den utdelningsandel (Dividend Access Share) som innehades av staten hänförde sig.
In August 2015, the UK Authorities sold 5,4 % of the bank, which was the first sale of the government shares in RBS group.
Utdelningsandelen skapades för att ge de brittiska myndigheterna utökade utdelningsrättigheter.
Regarding the DAS, RBS paid to the UK Authorities a final dividend in March 2016 and the DAS was subsequently retired.
Som en följd av dessa åtgärder innehar de brittiska myndigheterna för närvarande 8,4 miljarder vanliga aktier i RBS, vilket utgör 71,2 % av företagets ordinarie aktiekapital.
As a consequence of those actions, the UK Authorities currently hold 8,4 billion ordinary shares in RBS, representing 71,2 % of the company's ordinary share capital.
GENOMFÖRANDET AV ÅTAGANDENA OCH DE ÄNDRADE ÅTAGANDENA
IMPLEMENTATION OF THE COMMITMENTS AND AMENDED COMMITMENTS
Genomförandet av avyttringen och de beteendereglerande åtagandena fram till dess att det ändrade omstruktureringsbeslutet fattades beskrivs i detalj i skälen 12–22 i det ändrade omstruktureringsbeslutet.
The implementation of the divestment and behavioural Commitments leading up to the Amended Restructuring Decision is described in detail in recitals 12 to 22 of the Amended Restructuring Decision.
Genomförandet av de åtaganden som ingick i det ändrade omstruktureringsbeslutet beskrivs i skälen 15 och 16 i beslutet att inleda förfarandet.
The implementation of the Commitments included in the Amended Restructuring Decision is outlined in recitals 15 and 16 of the Opening Decision.
RBS genomförde dessa avyttringar före de överenskomna tidsfristerna med undantag av åtagandet som rör avyttringen av Rainbow-verksamheten.
RBS completed these divestments ahead of the committed deadlines with the exception of the commitment related to the divestment of the Rainbow business.
ÅTAGANDET ATT AVYTTRA RAINBOW-VERKSAMHETEN
THE COMMITMENT TO DIVEST THE RAINBOW BUSINESS
I åtagandena och de ändrade åtagandena ingick en avyttring av flera verksamheter, däribland RBS filialbaserade verksamhet för affärsrörelser och små och medelstora företag i England och Wales, NatWests filialbaserade verksamhet för affärsrörelser och små och medelstora företag i Skottland, samt den direkta verksamheten för små och medelstora företag och vissa medelstora företagskunder (nedan kallad Rainbow-verksamheten).
The Commitments and Amended Commitments included the divestment of several businesses, including of the RBS branch-related Retail and SME business in England and Wales, and the NatWest branch-related Retail and SME business in Scotland, along with the Direct SME business and certain mid-corporate customers (referred to as ‘the Rainbow business’).
Tidsfristen i omstruktureringsbeslutet var den 31 december 2013, och i det ändrade omstruktureringsbeslutet förlängdes tidsfristen till den 31 december 2017.
The deadline included in the Restructuring Decision was 31 December 2013 and in the Amended Restructuring Decision the deadline was extended to 31 December 2017.
I sin bedömning av förenligheten av stödet till RBS i omstruktureringsbeslutet noterade kommissionen att åtagandet att avyttra Rainbow-verksamheten bidrog till att begränsa de snedvridningar av konkurrensen på den brittiska marknaden för banktjänster för små och medelstora företag och medelstora affärsrörelser som stödet gav upphov till.
In its assessment of the compatibility of the aid to RBS in the Restructuring Decision, the Commission noted that the commitment to divest the Rainbow business contributed to limiting the distortions of competition created by the aid in the SME and mid-corporate banking market in the UK.
En detaljerad beskrivning av det förfarande som RBS och de brittiska myndigheterna följde för att avyttra Rainbow-verksamheten samt de svårigheter kopplade till detta som man då stötte på beskrivs i skälen 19–25 i beslutet att inleda förfarandet.
A detailed description of the process followed by RBS and the UK authorities to divest the Rainbow business, and the related difficulties encountered, is described in recitals 19 to 25 of the Opening Decision.
I en skrivelse av den 2 mars 2017 anmälde de brittiska myndigheterna till kommissionen sin begäran att ersätta åtagandet att avyttra Rainbow-verksamheten med ett alternativt åtgärdspaket.
By letter dated 2 March 2017, the UK authorities notified the Commission of the request to replace the commitment to divest the Rainbow business with an alternative package of commitments.
I en skrivelse av den 28 juli 2017 skickade de brittiska myndigheterna en ändrad anmälan till kommissionen som en följd av en uppdatering av det alternativa paket som föreslagits i den ursprungliga anmälan.
By letter dated 28 July 2017, the UK authorities sent an amended notification to the Commission, reflecting an update to the alternative package proposed in the original notification.
DET UPPDATERADE ALTERNATIVA PAKET SOM FÖRESLAGITS AV DE BRITTISKA MYNDIGHETERNA
THE UPDATED ALTERNATIVE PACKAGE PROPOSED BY THE UK AUTHORITIES
Enligt de brittiska myndigheterna är syftet med det föreslagna alternativa paketet, mot bakgrund av svårigheterna med att avyttra Rainbow-verksamheten, att hitta ett alternativ som är minst likvärdigt det ursprungliga åtagandet att avyttra Rainbow-verksamheten när det gäller omfattning och inverkan, och som även i) har en snabbare inverkan och som därmed på ett mer effektivt sätt lindrar eventuella snedvridningar av konkurrensen, ii) tar med i beräkningen aktuella marknadsomständigheter och de särskilda behoven hos utmanarenheterna och andra potentiella nya aktörer på den brittiska marknaden för banktjänster för små och medelstora företag och medelstora affärsrörelser, och iii) undviker att äventyra RBS lönsamhet.
According to the UK authorities, the objective of the proposed alternative package is, given the related difficulties to divest the Rainbow business, to find an alternative that is at least equivalent to the original commitment to divest the Rainbow business in terms of scope and impact and that also: (i) has a faster impact and thus more effectively mitigates any distortion of competition; (ii) takes into account current market circumstances and the specific needs of challenger entities (‘Challenger Entities’) and other potential entrants in the UK SME and mid-corporate banking market; and (iii) does not jeopardise RBS's viability.
Det uppdaterade alternativa paketet omfattar en rad beteendereglerande åtgärder och består av två delar:
The updated alternative package includes a range of behavioural remedies and consists of two elements
Beredskaps- och innovationsfonden (The Capability and Innovation Fund) (nedan kallad åtgärd A), och
The Capability and Innovation Fund (‘Measure A’); and
Ordningen för bytesincitament (Incentivised Switching Scheme) (nedan kallad åtgärd B).
The Incentivised Switching Scheme (‘Measure B’).
Ett oberoende organ (nedan kallat organet) skulle inrättas för att förvalta och övervaka beredskaps- och innovationsfonden samt ordningen för bytesincitament.
An independent body (‘the Body’) would be established to manage and control the Capability and Innovation Fund and the Incentivised Switching Scheme.
Det uppdaterade alternativa paketet skulle finansieras av RBS.
The updated alternative package would be funded by RBS.
De brittiska myndigheterna beräknar att den totala kostnaden för paketet till RBS kommer att vara i storleksordningen [0,5–1,5] miljarder pund, med hänsyn tagen till den initiala kapitalkostnaden och en kontinuerlig minskning av RBS inkomster.
The UK authorities estimate the overall cost of the package to RBS will be around GBP [0,5-1,5]billion, taking into account upfront capital cost and an ongoing reduction in RBS's earnings.
BEREDSKAPS- OCH INNOVATIONSFONDEN (THE CAPABILITY AND INNOVATION FUND) (ÅTGÄRD A)
THE CAPABILITY AND INNOVATION FUND (‘MEASURE A’)
Beredskaps- och innovationsfonden skulle ha en storlek på 425 miljoner pund som skulle fördelas på stödberättigade enheter för att i) utveckla deras möjligheter att konkurrera med RBS när det gäller tillhandahållandet av banktjänster till små och medelstora företag, och/eller ii) utveckla och förbättra de finansiella produkter och tjänster som finns att tillgå för små och medelstora företag.
The Capability and Innovation Fund would have a size of GBP 425 million which would be distributed to eligible entities to (i) develop the capability to compete with RBS in the provision of banking services to SMEs; and/or (ii) develop and improve the financial products and services which are available to SMEs.
De investeringsprojekt som skulle kunna dra nytta av stödet måste vara inriktade på de tillåtna syftena.
The investment projects that could benefit from support need to target the Permitted Purposes.
Beredskaps- och innovationsfonden skulle vara indelad i fyra pooler, och medel skulle göras tillgängliga på det sätt som fastställs i tabell 1:
The Capability and Innovation Fund would be divided into four pools and funds would be made available as set out in Table 1:
Tabell 1
Table 1
Tillgängliga bidrag för beredskaps- och innovationsfonden
Pool
Tillgängliga bidrag
Purpose
Advanced BCA Capability Pool (280 miljoner pund)
Grants available
För att underlätta för banker med en befintlig och omfattande kapacitet rörande checkräkningskonton att utveckla ett mer avancerat utbud av och tilläggsproduktpaket för checkräkningskonton.
Advanced BCA Capability Pool (GBP 280 million)
1 × 120 miljoner pund
To facilitate the development of more advanced BCA offerings and ancillary product sets by banks with an existing and substantive BCA capability
1 × 100 miljoner pund
1 × GBP 120 million
1 × 60 miljoner pund
1 × GBP 100 million
BCA Capability Development Pool (80 milj. pund)
1 × GBP 60 million
För att underlätta en modernisering av det befintliga utbudet av checkräkningskonton eller utvecklingen av nya förslag.
BCA Capability Development Pool (GBP 80 million)
1 × 50 miljoner pund
To facilitate the modernisation of existing BCA offerings or the development of new propositions
2 × 15 miljoner pund
1 × GBP 50 million
Innovative Lending and Payments Pool (40 miljoner pund)
2 × GBP 15 million
För att underlätta utvecklingen av nya och befintliga små och medelstora låne- och betalningsföretag med ett särskilt fokus på att underlätta spridning av ny teknik till de berörda marknaderna.
Innovative Lending and Payments Pool (GBP 40 million)
4 × 10 miljoner pund
To facilitate the development of new and existing SME lending and payments businesses with a particular focus on facilitating the deployment of new technology to the relevant markets
Business Banking Fintech Innovation Fund (25 milj. pund)
4 × GBP 10 million
För att underlätta kommersialiseringen av finansteknik som är relevant för små och medelstora företag.
Business Banking Fintech Innovation Fund (GBP 25 million)
5 × 5 miljoner pund
To facilitate the commercialisation of financial technology that is relevant to SMEs
De största utbetalningarna från beredskaps- och innovationsfonden skulle riktas in på enheter med en stark befintlig kapacitet när det gäller checkräkningskonton.
5 × GBP 5 million
De tre största tilldelningarna ska göras tillgängliga för enheter som har denna kapacitet, och ska förbättra deras möjligheter att konkurrera med RBS när det gäller tillhandahållande av banktjänster och finansiella produkter till små och medelstora företag.
The largest disbursements from the Capability and Innovation Fund would be targeted at entities with strong existing BCA capability.
Kriterier som berättigar till stöd från de olika poolerna beskrivs i större detalj i skälen 28–31.
The three largest awards will be made available to entities with such capability, enhancing their ability to compete with RBS in the provision of banking services and financial products to SMEs.
Kriterier som berättigar till stöd från pool A: Denna pool skulle vara öppen för alla enheter som tar emot inlåning och
The eligibility criteria of the different pools are described in more detail in recitals 28 to 31.
vars produktutbud inbegriper checkräkningskonton,
The eligibility criteria for Pool A: This pool would be open to any deposit-taking entity:
som är godkända av brittiska Prudential Regulation Authority att ta emot inlåning,
which has a BCA offering;
vars yttersta moderföretag är eller som själv är, vid den tidpunkt då ansökan lämnas in, en enhet med säte i Förenade kungariket, Europeiska unionen, Europeiska ekonomiska samarbetsområdet eller Schweiz och är en enhet som tar emot inlåning eller ett finansiellt holdingföretag,