natgillin/translations-raw huggingface dataset:
rail transport, the waybill accepted by the rail authorities of the country of origin before that date;
För järnvägstransporter: en fraktsedel som godkänts av en järnvägsmyndighet i ursprungslandet före den dagen.
road transport, the road carriage contract (CMR) or another transit document issued in the country of origin before that date, if the conditions laid down in bilateral or multilateral arrangements concluded in the context of Union transit or common transit are observed;
För vägtransporter: ett fraktavtal för internationell vägtransport (CMR) eller annan transithandling som utfärdats i ursprungslandet före den dagen, om de villkor som fastställts i de bilaterala eller multilaterala avtal som ingåtts beträffande unionstransitering eller gemensam transitering är uppfyllda.
air transport, the air way bill showing that the airline accepted the goods before that date.
För lufttransporter: en flygfraktsedel av vilken ska framgå att flygbolaget tagit emot varorna före den dagen.
Council Regulation (EC) No 1234/2007 of 22 October 2007 establishing a common organisation of agricultural markets and on specific provisions for certain agricultural products (Single CMO Regulation) (OJ L 299, 16.11.2007, p. 1).
EUT L 347, 20.12.2013, s.
Commission Delegated Regulation (EU) 2017/891 of 13 March 2017 supplementing Regulation (EU) No 1308/2013 of the European Parliament and of the Council with regard to the fruit and vegetables and processed fruit and vegetables sectors and supplementing Regulation (EU) No 1306/2013 of the European Parliament and of the Council with regard to penalties to be applied in those sectors and amending Commission Implementing Regulation (EU) No 543/2011 (see p.
Rådets förordning (EG) nr 1234/2007 av den 22 oktober 2007 om upprättande av en gemensam organisation av jordbruksmarknaderna och om särskilda bestämmelser för vissa jordbruksprodukter (nedan kallad förordningen om en samlad marknadsordning) (EUT L 299, 16.11.2007, s.
4 of this Official Journal).
1).
Regulation (EU) No 1305/2013 of the European Parliament and of the Council of 17 December 2013 on support for rural development by the European Agricultural Fund for Rural Development (EAFRD) and repealing Council Regulation (EC) No 1698/2005 (OJ L 347, 20.12.2013, p. 487).
Kommissionens genomförandeförordning (EU) nr 543/2011 av den 7 juni 2011 om tillämpningsföreskrifter för rådets förordning (EG) nr 1234/2007 vad gäller sektorn för frukt och grönsaker och sektorn för bearbetad frukt och bearbetade grönsaker (EUT L 157, 15.6.2011, s. 1).
Regulation (EU) No 1144/2014 of the European Parliament and of the Council of 22 October 2014 on information provision and promotion measures concerning agricultural products implemented in the internal market and in third countries and repealing Council Regulation (EC) No 3/2008 (OJ L 317, 4.11.2014, p. 56).
Kommissionens delegerade förordning (EU) 2017/891 av den 13 mars 2017 om komplettering av Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 1308/2013 vad gäller sektorn för frukt och grönsaker och sektorn för bearbetad frukt och bearbetade grönsaker och komplettering av Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 1306/2013 vad gäller påföljder som ska tillämpas på dessa sektorer och om ändring av kommissionens genomförandeförordning (EU) nr 543/2011 (se sidan 4 i detta nummer av EUT).
Commission Delegated Regulation (EU) No 907/2014 of 11 March 2014 supplementing Regulation (EU) No 1306/2013 of the European Parliament and of the Council with regard to paying agencies and other bodies, financial management, clearance of accounts, securities and use of euro (OJ L 255, 28.8.2014, p.
Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 1305/2013 av den 17 december 2013 om stöd för landsbygdsutveckling från Europeiska jordbruksfonden för landsbygdsutveckling (Ejflu) och om upphävande av rådets förordning (EG) nr 1698/2005 (EUT L 347, 20.12.2013, s.
18).
487).
Commission Implementing Regulation (EU) No 908/2014 of 6 August 2014 laying down rules for the application of Regulation (EU) No 1306/2013 of the European Parliament and of the Council with regard to paying agencies and other bodies, financial management, clearance of accounts, rules on checks, securities and transparency (OJ L 255, 28.8.2014, p.
Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 1144/2014 av den 22 oktober 2014 om informationskampanjer och säljfrämjande åtgärder som avser jordbruksprodukter som genomförs på den inre marknaden och i tredjeland och om upphävande av rådets förordning (EG) nr 3/2008 (EUT L 317, 4.11.2014, s. 56).
59).
Kommissionens delegerade förordning (EU) nr 907/2014 av den 11 mars 2014 om komplettering av Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 1306/2013 vad gäller utbetalande organ och andra organ, ekonomisk förvaltning, avslutande av räkenskaper, säkerheter och användning av euron (EUT L 255, 28.8.2014, s.
Commission Implementing Regulation (EU) 2015/2447 of 24 November 2015 laying down detailed rules for implementing certain provisions of Regulation (EU) No 952/2013 of the European Parliament and of the Council laying down the Union Customs Code (OJ L 343, 29.12.2015, p. 558).
18).
ANNEX I
Kommissionens genomförandeförordning (EU) nr 908/2014 av den 6 augusti 2014 om tillämpningsföreskrifter för Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 1306/2013 med beaktande av utbetalande organ och andra organ, ekonomisk förvaltning, räkenskapsavslutning, regler om kontroller, värdepapper och öppenhet (EUT L 255, 28.8.2014, s. 59).
Structure and content of a national strategy for sustainable operational programmes as referred to in Article 2
Kommissionens genomförandeförordning (EU) 2015/2447 av den 24 november 2015 om närmare regler för genomförande av vissa bestämmelser i Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 952/2013 om fastställande av en tullkodex för unionen (EUT L 343, 29.12.2015, s. 558).
Duration of the national strategy
BILAGA I
To be indicated by the Member State.
Struktur och innehåll för en nationell strategi för hållbara verksamhetsprogram enligt artikel 2
Analysis of the situation in terms of strengths and weaknesses and potential for development, the strategy chosen to meet them and the justification of the priorities chosen as referred to in Article 36(2)(a) and (b) of Regulation (EU) No 1308/2013.
Den nationella strategins varaktighet
Analysis of the situation
Anges av medlemsstaten.
Description of the current situation of the fruit and vegetable sector using quantified data, highlighting strengths and weaknesses, disparities, needs and gaps and potential for development on the basis of the relevant common baseline indicators set out in point 5 of Annex II and of other additional indicators, if applicable.
En analys av läget med avseende på såväl starka som svaga sidor och utvecklingspotentialen, den strategi som valts med tanke på detta och en motivering av valet av prioriteringar i enlighet med artikel 36.2 a och b i förordning (EG) nr 1308/2013
This description shall concern at least:
Analys av läget
the performances of the fruit and vegetables sector: strengths and weaknesses of the sector, competitiveness and the potential for development of the producer organisations;
En beskrivning av aktuella förhållanden i frukt- och grönsakssektorn med hjälp av kvantifierade data, belysning av starka och svaga sidor, skillnader, brister och behov samt utvecklingspotential på grundval av de gemensamma utgångsindikatorer som anges i punkt 5 i bilaga II och andra ytterligare indikatorer, i tillämpliga fall.
the environmental effects (impacts, pressures and benefits) of the fruit and vegetables production, including key trends.
Denna beskrivning ska åtminstone avse följande:
The strategy chosen to meet strengths and weaknesses
Resultaten inom frukt- och grönsakssektorn: Sektorns starka och svaga sidor, dess konkurrenskraft och producentorganisationernas utvecklingspotential.
Description of the key areas where intervention is expected to bring the maximum value added:
Miljökonsekvenserna (påverkan, belastning och fördelar) av frukt- och grönsaksproduktionen, däribland viktiga trender.
relevance of the objectives set for the operational programmes, of the expected results and the extent to which they can be realistically achieved;
Strategi som valts med tanke på starka och svaga sidor
internal coherence of the strategy, existence of mutually reinforcing interactions and possible conflicts or contradictions between the operational objectives of different actions selected;
En redogörelse för de viktigaste områden där åtgärderna förväntas ge största möjliga mervärde i följande avseenden:
complementarity and consistency of the actions selected with other national or regional actions, and with activities supported through Union funds, in particular with the rural development and promotion programmes;
Betydelsen av de mål som fastställts för verksamhetsprogrammen och av de förväntade resultaten samt utsikterna för att uppnå dem.
expected results and impact compared to the baseline situation and their contribution to Union objectives.
Strategins inre koherens, förstärkande samverkan mellan verksamhetsmålen för de olika utvalda insatserna samt möjliga motsättningar eller inkonsekvenser mellan dessa mål.
Impact from the previous national strategy (where applicable)
Att utvalda insatser kompletterar och är konsekventa med övriga nationella eller regionala insatser och med insatser som får EU-stöd, särskilt landsbygdsprogram och program för säljfrämjande åtgärder.
Description of results and impact of operational programmes implemented in the recent past.
Förväntade resultat och effekter i förhållande till utgångsläget och hur de bidrar till att uppnå EU-målen.
Objectives of operational programmes and performance indicators as referred to in Article 36(2)(c) of Regulation (EU) No 1308/2013
Effekterna av den tidigare nationella strategin (i tillämpliga fall)
Description of the types of actions selected as eligible for support (non-exhaustive list), the objectives pursued, the verifiable targets and the indicators that allow the progress towards achievement of the objectives, efficiency and effectiveness to be assessed.
En beskrivning av resultat och effekter av verksamhetsprogram som nyligen genomförts.
Requirements concerning all or several types of actions
Verksamhetsprogrammens mål samt prestationsindikatorer enligt artikel 36.2 c i förordning (EU) nr 1308/2013.
Member States shall ensure that all the actions included in the national strategy and in the national framework are verifiable and controllable.
En beskrivning av de typer av insatser som valts ut som stödberättigande (icke-uttömmande förteckning), deras syften, verifierbara mål samt de indikatorer som gör det möjligt att mäta vilka framsteg som gjorts i fråga om att uppnå målen och i fråga om effektivitet och ändamålsenlighet.
Where the assessment during the implementation of the operational programmes reveals that the requirements of verifiability and controllability are not met, the actions concerned shall be adjusted accordingly or deleted.
Krav som gäller alla eller flera typer av insatser
Where support is granted on the basis of standard flat rates or scales of unit costs, Member States shall ensure that the relevant calculations are adequate and accurate and established in advance on the basis of a fair, equitable and verifiable calculation.
Medlemsstaterna ska säkerställa att alla åtgärder som ingår i den nationella strategin och i det nationella ramverket är verifierbara och kontrollerbara.
Environmental actions shall comply with the requirements set out in Article 33(5) of Regulation (EU) No 1308/2013.
Om bedömningen under genomförandet av verksamhetsprogrammen visar att kraven på verifierbarhet och kontrollerbarhet inte är uppfyllda, ska de berörda insatserna anpassas på motsvarande sätt eller strykas.
Member States shall adopt safeguards, provisions and checks for ensuring that actions selected as eligible for support are not also supported by other relevant instruments of the common agricultural policy, in particular by rural development and promotion programmes or other national or regional schemes.
Om stödet beviljas på grundval av schablonbelopp eller skalor för enhetskostnader, ska medlemsstaterna säkerställa att de relevanta beräkningarna är adekvata och riktiga samt fastställda i förväg på grundval av en rättvis, rimlig och verifierbar beräkning.
Effective safeguards in place pursuant to Article 33(6) of Regulation (EU) No 1308/2013, to protect the environment from possible increased pressures coming from investments supported under operational programmes, and eligibility criteria adopted pursuant to Article 36(1) of that Regulation, for ensuring that investments on individual holdings supported under operational programmes respect the objectives set out in Article 191 TFEU and in the seventh Union environment action programme.
Miljöinsatser ska uppfylla kraven i artikel 33.5 i förordning (EU) nr 1308/2013.
Specific information required for types of actions aimed at the attainment of the objectives set out or referred to in Article 33(1) of Regulation (EU) No 1308/2013 (to be filled only for the types of actions selected)
Medlemsstaterna ska anta skyddsåtgärder, bestämmelser och kontroller för att säkerställa att insatser som valts ut som stödberättigande inte samtidigt stöds av andra relevanta instrument inom den gemensamma jordbrukspolitiken, särskilt landsbygdsprogram och program för säljfrämjande åtgärder eller andra nationella eller regionala program.
Acquisition of fixed assets
Effektiva åtgärder som vidtagits i enlighet med artikel 33.6 i förordning (EU) nr 1308/2013 för att skydda miljön från möjlig ökad belastning till följd av investeringar som får stöd från verksamhetsprogrammen, samt kriterier för stödberättigande som antagits med tillämpning av artikel 36.1 i samma förordning för att säkerställa att man vid investeringar i enskilda företag som får stöd från verksamhetsprogrammen tar hänsyn till de mål som anges i artikel 191 i EUF-fördraget och i unionens sjunde miljöhandlingsprogram.
types of investments eligible for support,
Specifika upplysningar som krävs för insatser som har de syften som anges eller avses i artikel 33.1 i förordning (EU) nr 1308/2013 (ifylls endast för de typer av insatser som valts ut)
other forms of acquisition eligible for support, e.g. renting, leasing,
Förvärv av anläggningstillgångar
details on eligibility conditions for support.
Typer av investeringar som berättigar till stöd.
Other actions
Andra former av förvärv som berättigar till stöd, t.ex. hyra eller leasing.
description of the types of actions eligible for support,
Närmare uppgifter om villkoren för att få stöd.
Designation of competent authorities and responsible bodies
Andra insatser
Designation by the Member State of the national authority responsible for the management, monitoring and evaluation of the national strategy.
Beskrivning av de typer av insatser som berättigar till stöd.
A description of the monitoring and evaluation systems
Utseende av behöriga myndigheter och ansvariga organ
The performance indicators set out by the national strategy shall comprise the common performance indicators provided for in Article 4 and listed in Annex II.
Medlemsstaten ska utse den nationella myndighet som ska ansvara för förvaltningen, övervakningen och utvärderingen av den nationella strategin.
Where deemed appropriate, the national strategy shall specify additional indicators reflecting national or regional needs, conditions and objectives specific to the national operational programmes.
En beskrivning av övervaknings- och utvärderingssystemen
Assessment of the operational programmes and reporting obligations for producer organisations as referred to in Article 36(2)(d) and (e) of Regulation (EU) No 1308/2013.
De prestationsindikatorer som fastställs i den nationella strategin ska inbegripa de gemensamma prestationsindikatorerna i artikel 4, vilka förtecknas i bilaga II.
Description of the monitoring and evaluation requirements and procedures in relation to operational programmes, including the reporting obligations for producer organisations.
Om så är lämpligt ska ytterligare indikatorer som återspeglar de nationella eller regionala behov, villkor och syften som är specifika för de nationella verksamhetsprogrammen anges i den nationella strategin.
Monitoring and evaluation of the national strategy
Bedömning av verksamhetsprogrammen och producentorganisationernas rapporteringsskyldigheter enligt artikel 36.2 d och e i förordning (EU) nr 1308/2013.
Description of the monitoring and evaluation requirements and procedures in relation to the national strategy.
En redogörelse för krav och förfaranden för övervakning och utvärdering av verksamhetsprogrammen, inbegripet producentorganisationernas rapporteringsskyldighet.
ANNEX II
Övervakning och utvärdering av den nationella strategin
List of common performance indicators referred to in Articles 4(1)(a) and 21(3)(a) of this Regulation and Article 56(2) of Delegated Regulation (EU) 2017/891
En redogörelse för krav och förfaranden för övervakning och utvärdering av den nationella strategin.
The system of common performance indicators related to actions undertaken by producer organisations, associations of producer organisations and their members under an operational programme does not necessarily capture all the factors that may intervene and affect the outputs, results and impact of an operational programme.
BILAGA II
In this context, the information provided by common performance indicators should be interpreted in the light of quantitative and qualitative information relating to other key factors contributing to the success or failure of the programme's implementation.
Förteckning över gemensamma prestationsindikatorer som avses i artiklarna 4.1 a och 21.3 a i den här förordningen och artikel 56.2 i delegerade förordning (EU) 2017/891
COMMON INDICATORS RELATING TO THE FINANCIAL EXECUTION (INPUT INDICATORS) (ANNUAL)
Systemet med gemensamma prestationsindikatorer för insatser som genomförs av producentorganisationer, sammanslutningar av producentorganisationer och deras medlemmar inom ramen för ett verksamhetsprogram fångar inte alltid upp samtliga faktorer som kan förekomma och påverka ett verksamhetsprograms utfall, resultat och effekter.
Measure
I detta sammanhang bör den information som de gemensamma prestationsindikatorerna ger tolkas mot bakgrund av kvantitativ och kvalitativ information om andra centrala faktorer som bidragit till att genomförandet av verksamhetsprogrammet lyckats eller misslyckats.
Type of action
GEMENSAMMA INDIKATORER AVSEENDE DET FINANSIELLA GENOMFÖRANDET (INPUTINDIKATORER) (ÅRLIGA)
Input indicators (annual)
Åtgärd
Actions aimed at planning of production
Typ av insats
Investments in physical assets
Inputindikatorer (årliga)
Other forms of acquisition of fixed assets, including renting, hiring and leasing
Insatser för produktionsplanering
Expenditure (Euro)
Investeringar i fysiska tillgångar
Actions aimed at improving or maintaining product quality
Andra former av förvärv av anläggningstillgångar, inklusive arrende, förhyrning och leasing
Actions aimed at improving marketing
Utgifter (euro)
Promotion and communication activities (other than in relation to crisis prevention and management)
Insatser för att förbättra eller bevara produktkvaliteten
Research and experimental production
Säljfrämjande insatser
Training actions and actions for the exchange of information on best practices (other than in relation to crisis prevention and management) and actions aimed at promoting access to advisory services and technical assistance
Marknadsförings- och informationsinsatser (som inte avser krisförebyggande och krishantering)
Based on the main issue covered:
Forskning och experimentell produktion
Organic production
Utbildningsinsatser och insatser för utbyte av information om bästa praxis (som inte avser krisförebyggande och krishantering) samt insatser för att främja tillgången till rådgivningstjänster och tekniskt stöd
Integrated production or integrated pest management
På grundval av det huvudområde som omfattas:
Other environmental issues
Ekologisk produktion
Traceability
Integrerad produktion eller integrerat växtskydd
Product quality, including pesticides residues
Övriga miljöfrågor
Other issues
Spårbarhet
Crisis prevention and management measures
Produktkvalitet, inklusive bekämpningsmedelsrester
Investments making the management of the volumes placed on the market more efficient;
Övriga frågor
Training measures and exchange of best practices;
Åtgärder för krisförebyggande och krishantering
Promotion and communication, whether for prevention or during a crisis period;
Investeringar för en effektivare förvaltning av de volymer som släpps ut på marknaden
Support for the administrative costs of setting up mutual funds;
Utbildningsåtgärder och utbyte av bästa praxis
Replanting of orchards where that is necessary following mandatory grubbing up for health or phytosanitary reasons on the instruction of Member State competent authority;
Marknadsföring och kommunikation, i förebyggande syfte eller under en krisperiod
Market withdrawal
Stöd för administrativa kostnader för bildande av gemensamma fonder
Green harvesting or non-harvesting of fruit and vegetables;
Återplantering av fruktträdgårdar om detta är nödvändigt efter obligatorisk röjning av hälsoskäl eller växtskyddsskäl på uppmaning av medlemsstatens behöriga myndighet
Harvest insurance;
Återtag från marknaden
Environmental actions
Grön skörd eller obärgad skörd av frukt och grönsaker
Integrated production
Skördeförsäkring
Improved use or management of water, including water saving and draining
Miljöinsatser
Actions to conserve soil (e.g. labour techniques to prevent or reduce soil erosion, green cover, conservation agriculture, mulching)
Integrerad produktion
Actions to create or maintain habitats favourable for biodiversity (e.g. wetlands) or to maintain the landscape, including the conservation of historical features (e.g. stonewalls, terraces, small wood)
Förbättrad vattenanvändning eller vattenförvaltning, inbegripet vattenbesparing och vattenavledning
Actions favouring energy saving or improving efficiency in energy use; shift to energy from renewable sources
Markvårdsinsatser (t.ex. brukningsmetoder som förhindrar eller minskar jorderosion, täckgrödor, markvårdande bearbetning, marktäckning)
Actions related to reduction of waste production and to improvement of waste management
Insatser för att skapa eller bevara livsmiljöer som gynnar den biologiska mångfalden (t.ex. våtmarker) eller bevara landskapet, bl.a. genom att bevara historiska inslag (t.ex. stenmurar, terrasser och småskog)
COMMON OUTPUT INDICATORS (LAST TWO YEARS OF THE OPERATIONAL PROGRAMME)
Energibesparande insatser eller insatser för förbättrad energieffektivitet, övergång till energi från förnybara källor
Output indicators (annual)
Insatser för minskad avfallsproduktion och förbättrad avfallshantering
Number of holdings participating in the actions
GEMENSAMMA UTFALLSINDIKATORER (VERKSAMHETSPROGRAMMETS TVÅ SISTA ÅR)
Total value of investments (Euro)
Utfallsindikatorer (årliga)
Number of holdings participating in the actions.
Antal företag som deltar i insatserna
Number of actions undertaken [1]
Totalt värde av investeringarna (euro)
Number of projects
Antal företag som deltar i insatserna
Product quality, including pesticide residues
Antal genomförda insatser [1]
Number of days of training received by participants
Antal projekt
Number of actions undertaken
Produktkvalitet, inklusive bekämpningsmedelsrester
Number of actions undertaken [4]
Antal utbildningsdagar för deltagarna
Market withdrawals
Antal genomförda insatser
Number of actions undertaken [2]
Antal genomförda insatser [4]
Green harvesting and non-harvesting;
Återtag från marknaden
Number of actions undertaken [3]
Antal genomförda insatser [2]
Harvest insurance
Grön skörd och obärgad skörd
Investments in physical assets [5]
Antal genomförda insatser [3]
Other forms of acquisition of fixed assets, including renting, hiring and leasing [6]
Skördeförsäkring
Improved use and/or management of water, including water saving and draining
Investeringar i fysiska tillgångar [5]