natgillin/translations-raw huggingface dataset:
It would have a significant negative impact on the restructured Areva Group's competitive position: besides a 50 % reduction in its turnover, the divestment would result in (i) the Group's withdrawal from a large number of markets (in particular the construction and maintenance of nuclear reactors, and the production of fuel assemblies), and (ii) lost synergies linked to the lack of opportunities for cost pooling (such as in the commercial field, fuel assemblies, and research and development and engineering).
När det gäller den andra punkten anser Urenco att snedvridningen av konkurrensen kommer att få en varaktig effekt inom anrikningssegmentet, där det råder överkapacitet och finns ett begränsat antal mycket kapitalintensiva projekt.
A ban on acquiring stakes did not constitute an appropriate compensatory measure.
Enligt Urenco är den globala anrikningskapaciteten betydligt större än efterfrågan […].
Areva believed that it needed to be able to undertake […] in the future, or to enter into partnerships.
Överkapaciteten blir ännu mer skadlig eftersom en del av ökningen i efterfrågan sker i länder som Kina och Ryssland, som till stor del är stängda för aktörer från väst.
The Areva Group also stressed the strategic importance of the restructuring aid for the nuclear industry and the economy in Europe: it was a direct job provider, a key player in maintaining the nuclear sector, involved in numerous segments of the nuclear value chain, and a crucial contributor to the smooth functioning of Europe's nuclear power fleet.
EDF:s kärnkraftspark utgör en betydande andel av den efterfrågan som aktörer från väst har tillgång till.
The Areva Group also stressed that the restructuring plan was progressing well, with (i) the divestments of Canberra (finalised) and the Areva Group's share in Adwen (option exercised), and (ii) the approval by the bondholders of the partial transfer of assets from Areva SA to New Areva, and the simultaneous transfer of the bond debt to New Areva.
Därför är det mycket viktigt att de stärkta banden mellan EDF och Arevakoncernen inte minskar Urencos tillgång till EDF.
Moreover, the approval of the Hinkley Point C project meant a favourable outlook for the plan.
Det stöd som granskas för närvarande gör det också möjligt för Arevakoncernen att bibehålla sin verksamhet inom området för MOX-bränsle, trots att detta bränsle inte är lika konkurrenskraftigt som anrikat naturligt uran.
Urenco was born out of political cooperation between Germany, the Netherlands and the United Kingdom.
Utan statligt stöd skulle denna verksamhet ha försvunnit eller minskat i storlek, vilket skulle ha frigjort marknader för Arevakoncernens konkurrenter (framför allt hos EDF vars efterfrågan kan tillgodoses till [0–25] % med MOX-bränsle).
Established in 1970, its main business is uranium enrichment, and it has plants in the three countries that set it up, as well as in the United States.
Nouvel Arevas sanerade balansräkning kommer också att ge företaget utvecklingsmöjligheter inom handeln med anrikningstjänster, som kräver stort ekonomiskt manöverutrymme.
Urenco began by painting a broad picture of the nuclear fuel cycle value chain, and then went on to develop a three-pronged argument: first, the aid under scrutiny would significantly strengthen the Areva Group; second, the distortive effect would be felt particularly on the enrichment market to the detriment of Urenco and the other competitors in this segment; and consequently, the competitive measures proposed by the French authorities were insufficient and needed to go further.
Denna marknad […] kan bidra till att stärka Nouvel Areva i förhållande till konkurrenterna, som inte får något stöd och vars finansiella struktur avspeglar de mycket kapitalintensiva projekten inom sektorn och inte tillåter sådant risktagande.
On the first point, Urenco stated that the restructuring plan failed to include any capacity reduction measures in any of the Areva Group's business lines, despite its financial difficulties and the overcapacity in its markets.
Slutligen anser Urenco att Nouvel Areva kommer att fortsätta att ha fördelar av den vertikala integrationen på marknaderna inom kärnbränslecykeln.
New Areva would retain the same assets in the nuclear fuel cycle as in the past, and would thus be ideally placed to maintain a strong position in these markets.
När det gäller den tredje punkten understryker Urenco att konkurrensåtgärderna måste vidtas inom de marknader där Arevakoncernen kommer att bedriva verksamhet efter omstruktureringen, framför allt eftersom dessa marknader (utvinning, konvertering och anrikning) har överskottskapacitet för närvarande.
This was all the more evident in that the State intervention helped to repair the balance sheets of the newly established entities and wipe the slate clean of historic poor management.
Urenco håller inte med de franska myndigheterna om att avskiljningen av reaktorverksamheten ger förlorade synergieffekter som kommer att påverka kärnbränsleverksamheten.
New Areva NP and New Areva were thus restored to a position where they had the freedom to make new investments, access financing and leverage bargaining power.
Det finns flera icke integrerade aktörer som ändå är lönsamma (t.ex.
New Areva's competitors, by contrast, had to bear the full costs of their past investments and could count on their profits alone for future development.
Urenco, Cameco, KAP), vilket visar att synergieffekterna kanske inte har så stor betydelse.
On the second point, Urenco took the view that the distortions of competition would be felt over the long term in the enrichment segment, which was characterised by overcapacity and a limited number of highly capital-intensive projects.
Dessutom påverkar synergieffekterna enbart leverans av bränsle till nya reaktorer, […].
According to Urenco, worldwide enrichment capacity was significantly higher than demand […].
Det strategiska partnerskapet mellan EDF och Nouvel Areva kommer för övrigt att återskapa eventuella förlorade synergieffekter.
This overcapacity was all the more detrimental because part of the growth in demand came from countries such as China and Russia, which were largely closed to Western companies.
Nouvel Areva kommer att behålla ett strategiskt ägande i sitt gemensamma dotterföretag med EDF, vilket kommer att kräva en viss grad av samordning mellan de båda koncernerna och kan motivera EDF att ge Nouvel Areva förmånlig behandling.
As for the demand that could be accessed by Western companies, EDF's electro-nuclear fleet represented a major share, and it was therefore vital that the closer ties between EDF and the Areva Group did not restrict Urenco's access to EDF.
För övrigt har koncernerna samma ägare, dvs. den franska staten.
The aid under scrutiny also helped the Areva Group to remain active in MOX fuel, even though this fuel was less competitive than enriched natural uranium.
Dessutom håller ett utökat samarbete på att byggas upp, vilket kommissionen också påpekade i sitt beslut om att inleda förfarandet.
Without the State aid, this business would have been closed or scaled down, freeing up the markets for the Areva Group's competitors (in particular for supplying EDF, [0-25] % of whose demand could be met with MOX fuel).
Nackdelarna med den avskaffade integrationen kommer i första hand att drabba Nouvel Areva NP, som kommer att tvingas skapa en ny säljkår för att sälja monterade bränsleaggregat, medan Nouvel Areva kommer att ha kvar fördelarna av integreringen inom kärnbränslecykeln.
New Areva's repaired balance sheet would also free it up to develop trading in enrichment services (‘separative work units — SWUs’), an activity that required significant financial room for manoeuvre.
Därför föreslår Urenco följande konkurrensåtgärder:
This market […] could help to place New Areva in a stronger position than its non-subsidised competitors, whose financial structure, reflecting the highly capital-intensive projects in the sector, did not allow them to take this kind of risk.
Det bör göras ett åtagande om att EDF ska bibehålla en försörjningspolicy som är öppen för alla aktörer inom kärnbränslecykeln.
Lastly, Urenco argued that New Areva would continue to benefit from the advantages of vertical integration in the fuel cycle markets.
Det statliga stödet får inte förbättra dotterföretaget Nouvel Arevas ställning på ett oproportionerligt sätt inom anrikningsverksamheten.
On the third point, Urenco stressed that the competitive measures should be offered in the markets in which the Areva Group would operate after the restructuring, all the more so since most of these markets (mining, conversion and enrichment) currently faced overcapacity.
Det bör säkerställas att det finns vissa vattentäta skott mellan kapitaltillskottet och detta dotterföretag (t.ex. på ett sådant sätt att skulder i samband med uppförandet av anläggningen Georges Besse II endast betalas genom verksamhetens eget kassaflöde).
Urenco did not share the view of the French authorities that withdrawing from the reactors business would give rise to lost synergies on such a scale that the fuel operations would be affected.
Det bör åtminstone vara förbjudet för Nouvel Areva att höja kapaciteten i anläggningen Georges Besse II under omstruktureringsperioden.
The fact that there were numerous non-integrated but successful players (such as Urenco, Cameco and KAP) demonstrated that the importance of these synergies was relative.
Detta bör dock inte befria Arevakoncernen från dess skyldigheter […] inom ramen för […] [18].
Moreover, they concerned only the supply of fuel to new reactors; […].
Nouvel Areva bör minska sin kapacitet inom området för MOX-bränsle och inte använda sin nya likviditet för att utöka sin handel med anrikningstjänster.
In any event, the strategic partnership between EDF and New Areva would recreate any synergies lost.
Urenco vill också att de franska myndigheterna ska undersöka andra konkurrensåtgärder som omfattar samtliga segment, t.ex. försäljning av en verksamhet till en ny aktör, för att minska de synergieffekter som Nouvel Arevas integrering får för kärnbränslecykeln.
New Areva would keep a strategic stake in the joint subsidiary with EDF, which would involve a certain degree of coordination between the two groups and could be an incentive for EDF to favour New Areva.
Slutligen betonar Urenco vikten av att respektera förbudet mot förvärv av företag under omstruktureringsperioden, om det inte går att visa att förvärvet är absolut nödvändigt för att återställa Arevakoncernens lönsamhet.
In addition, they would have the same shareholder: the French State.
TVO är ett finländskt elproduktionsbolag som bildades 1969 och ägs av två andra finländska elbolag och av industriföretag.
And closer cooperation was on the cards, as the Commission noted in its opening decision.
TVO är den framtida ägaren av OL3, ett kärnkraftverk som baseras på europeisk tryckvattenreaktorteknik (nedan kallad EPR) och som fortfarande är under uppförande.
Lastly, the disadvantages of the split would be felt primarily by New Areva NP, which would have to form new sales teams for the sale of fuel assemblies, while New Areva would keep the benefits of integration on the fuel cycle side.
TVO betonar OL3-reaktorns betydelse för den finländska och europeiska energisektorn.
Accordingly, Urenco proposed the following pro-competition measures:
När OL3 har tagits i drift kommer den att bidra med 9 % av den totala elproduktionen i Finland fram till 2020 och motsvara 14 % av den totala efterfrågan på el, vilket kommer att öka Finlands energioberoende.
that EDF undertake to keep supply open to all fuel cycle operators;
är också ett föregångsprojekt som förebådar kärnkraftsindustrins renässans.
that New Areva be prohibited from increasing the capacity of the Georges Besse II plant at least during the restructuring period, without undermining the obligations of the Areva Group […] in relation to […] [18];
Den yttre konstruktionen är nästan klar, men det pågår fortfarande byggnads- och installationsarbeten inuti kärnkraftverket, framför allt på reaktordelen.
that New Areva reduce its MOX capacity and refrain from using its recovered liquidity to develop SWU trading activities.
Ungefär 2400 arbetare deltar i bygget av anläggningen.
Urenco also wanted the French authorities to explore other pro-competition measures to be spread across all the segments, such as the sale of an activity to a new entrant, in order to reduce the synergies derived from New Areva's integration on the fuel cycle side.
TVO understryker att OL3-projektet nu går in i den kritiska driftsättningsprocessen, som kommer att avslutas på den preliminära leveransdagen.
Lastly, Urenco stressed the importance of compliance with the ban on acquiring any undertaking during the restructuring period, unless it could be shown that such an acquisition was indispensable to the Areva Group's return to viability.
Konsortiet måste stödja denna process fortlöpande med sin kännedom och sakkunskap om EPR.
TVO is a Finnish electricity generator established in 1969 and owned by other Finnish electricity undertakings and by industrial companies.
TVO nämner också förlikningsförfarandet mot konsortiet.
TVO is the future owner of OL3, a nuclear power plant using European Pressurised Reactor (‘EPR’) technology, that is still under construction.
I dagsläget återkräver konsortiet ett sammanlagt belopp på ungefär [0–5 miljarder] euro, medan det belopp som TVO kräver tillbaka för sina egna kostnader och förluster uppgår till [0–5 miljarder] euro enligt TVO:s senaste beräkningar.
The construction contract for this plant […] was concluded on 18 December 2003 with the Consortium.
Totalt uppgår de belopp som de båda parterna kräver tillbaka inom ramen för förlikningsförfarandet alltså till ungefär [0–10 miljarder] euro.
The initial date of delivery was 30 April 2009.
Därefter beskriver TVO sin uppfattning av Arevakoncernens omstruktureringsplan, utifrån ”plan B”, dvs. att Nouvel Areva NP överförs till EDF efter det att OL3-projektet och de resurser som krävs för att slutföra det har isolerats, samtidigt som komponentavtal och en del av Arevakoncernens skuld får ligga kvar i denna ”avvecklingsenhet”.
Following numerous delays, the Consortium has now announced that delivery will take place in December 2018.
Framför allt undrar TVO om avvecklingsenheten, där OL3-projektet ska ligga isolerat, kommer att kunna bibehålla de resurser som krävs för att slutföra projektet framgångsrikt.
TVO stressed the importance of the OL3 reactor for the energy sector in Finland and in Europe.
Avvecklingsenheten kommer att ha begränsade ekonomiska resurser för att hantera skulder som kan komma att bli stora och är svåra att kvantifiera i det här skedet.
Once it had been commissioned, OL3 would contribute 9 % of total electricity generation in Finland by 2020, and meet 14 % of total electricity demand, thereby helping Finland to increase its energy independence.
Avvecklingsenhetens ekonomiska resurser kommer att bestå av 2 miljarder euro i kapitaltillskott, 2,5 miljarder euro i vinst från försäljningen av Nouvel Areva NP till EDF, resterande vinster från försäljningen av Arevas icke-strategiska verksamheter samt återstoden av det pris som TVO ska betala till Arevakoncernen för färdigställandet av OL3-projektet.
In addition, OL3 was a pioneering project, which should pave the way for a ‘resurgence’ of the nuclear industry.
På motsvarande sätt beräknas avvecklingsenhetens kostnader bestå av kostnader för att slutföra OL3-projektet och för åtföljande garantier, avbetalning av bankskulden på 3,4 miljarder euro, eventuella garantier till EDF för avtal om kärnkraftverk som genomgår en komponentgranskning, andra garantier i samband med försäljningen av icke-strategiska tillgångar och, om TVO vinner det pågående förlikningsförfarandet, ett belopp som kan uppgå till [0–5 miljarder] euro.
Some 2400 people were working on the site.
När det gäller artikel 2 c bidrar stödet till att OL3-projektet kan slutföras.
TVO stressed that the OL3 project was now entering the crucial commissioning phase, which would ultimately take it to the provisional delivery date.
Detta projekt är viktigt för utvecklingen av den europeiska energisektorn och för de nordiska ländernas försörjningstrygghet.
This phase required the ongoing support of the Consortium, which had the EPR knowledge and expertise.
När det gäller artikel 2 b innebär målet med kärnsäkerhet, så som det beskrivs i artikel 11 i konventionen om kärnsäkerhet, att ”[v]arje fördragsslutande part skall vidta lämpliga åtgärder för att se till att kvalificerad personal i tillräckligt antal samt med lämplig utbildning, övning och återkommande övning finns tillgänglig för alla säkerhetsanknutna verksamheter vid eller för varje kärnenergianläggning under hela dess livstid”.
TVO also referred to the arbitration dispute between itself and the Consortium.
Eftersom TVO:s kapacitet i huvudsak är begränsad till driften av kärnkraftverk, är TVO beroende av konsortiets sakkunskap för att garantera säkerheten i verksamheten i OL3-projektet.
The total amount claimed by the Consortium was currently some EUR [0-5 billion], while the amount claimed by TVO to cover its own costs and losses came to EUR [0-5 billion] according to its latest estimates.
Varje omstruktureringsplan som innebär att OL3-projektet isoleras i en avvecklingsenhet riskerar emellertid att leda till att Arevakoncernen inte avsätter tillräckligt mycket kvalificerad personal för OL3-projektet.
Overall, TVO supported the planned recapitalisation of the Areva Group by the French State.
När det för det tredje gäller principen om att stöd bara får beviljas en enda gång, kan det komma att uppstå ytterligare skyldigheter i form av skadestånd, om omstruktureringsplanen inte garanterar att Arevakoncernen kan överta skyldigheterna att slutföra OL3-projektet.
However, it had concerns about the potential negative impact of the group's restructuring on the OL3 project.
Det skulle i sådant fall inte vara möjligt att bevilja ett nytt statligt stöd, på grund av principen om att stöd bara får beviljas en enda gång.
In particular, TVO wondered about the ability of the legacy structure, in which the ring-fenced OL3 project would be placed, to maintain the resources necessary for the proper completion of the project.
För att undanröja dessa tvivel och farhågor kräver TVO att omstruktureringsplanen ska omfatta
The legacy structure would have limited financial resources to meet what could be significant debts that were difficult to quantify at this stage.
operativa åtgärder för att säkerställa att tillräckliga personalresurser, tekniska resurser och finansiella resurser fortfarande är tillgängliga och avsätts för att garantera att OL3-projektet slutförs inom de angivna tidsfristerna och med den prestanda som garanteras i det ursprungliga avtalet om uppförandet, och för att täcka andra potentiella kostnader såväl under som efter garantiperioden,
The financial resources of the legacy structure were composed of: EUR 2 billion in capital injections, EUR 2,5 billion in proceeds from the sale of New Areva NP to EDF, residual proceeds from the sales of Areva's non-strategic activities and the balance still owed by TVO to the Areva Group for the completion of the OL3 project.
tillräckliga finansiella resurser som beviljas den enhet som ska omfatta OL3-projektet och som helt och hållet är avsatta för just detta projekt, för att täcka återstående fullgörandekostnader och andra skyldigheter till följd av de olika avtalen mellan Arevakoncernen och TVO.
Mirroring these resources, the costs borne by the legacy structure were estimated to be: the costs of completing the OL3 project and the associated guarantees, the repayment of the banking debt of EUR 3,4 billion, potential guarantees to EDF for the contracts for nuclear plants whose components were to be audited, other guarantees linked to the sale of non-strategic assets and, if TVO were to win the ongoing arbitration dispute, an amount that could be as high as EUR [0-5 billion].
Siemens är partner i konsortiet för OL3-projektet tillsammans med två företag i Arevakoncernen (Areva GmbH och Areva NP).
TVO therefore questioned the ability of the restructured Areva Group to cope with the risks associated with the OL3 project, in particular the costs of completing it, and set out the implications of its doubts for the restructuring aid assessment under the Guidelines, and more specifically the degree to which the aid contributed to an objective of common interest, the long-term return to viability of the Areva Group, and the one-time-last-time principle.
Arevakoncernen ansvarar för en av de viktigaste delarna av projektet, men medlemmarna i konsortiet är solidariskt ansvariga gentemot kunden TVO för att slutföra projektet.
First, as regards the objective of common interest, TVO endorsed the argument made by France highlighting the contribution made by the aid to achieving the objectives of the Euratom Treaty, set out in Article 2(d) thereof.
Även om Siemenskoncernen helt och hållet stöder den franska statens ingripande till förmån för Arevakoncernen har den vissa reservationer på olika nivåer.
However, TVO stressed the need also to consider Article 2(b) and (c) of the Treaty.
För det första ifrågasätter Siemens om stödet är tillräckligt för att täcka Areva SA:s åtaganden och risker:
With respect to Article 2(c), the aid contributed to the completion of OL3, which was an important project for the development of the European energy sector and for security of supply in the Nordic countries.
Siemens värderar Arenakoncernens exponering för OL3-projektet till mellan [0–5 miljarder] och [0–5 miljarder] euro i grundscenariot, medan exponeringen i ett försämrat scenario, däribland i) […] och ii) […], skulle kunna uppgå till […] euro.
With respect to Article 2(b), the nuclear safety objective implied, as laid down in Article 11 of the Convention on Nuclear Safety that ‘each Contracting Party shall take the appropriate steps to ensure that sufficient numbers of qualified staff with appropriate education, training and retraining are available for all safety-related activities in or for each nuclear installation, throughout its life’.
Siemens betonar att Areva SA har ytterligare skulder, bl.a. vissa bankskulder, som uppgår till 3,4 miljarder euro.
Given that TVO's expertise was mainly restricted to the operation of power plants, it was relying on the Consortium's expertise to ensure the safety of the OL3 project.
Siemens undrar också om den enhet som ska ansvara för OL3-projektet kommer att ha tillräckliga rättsliga, personalmässiga, finansiella och operativa resurser för att kunna slutföra projektet, om verksamheterna och de operativa medlen i uppförandet ska överföras till Nouvel Areva NP, som ska avyttras till EDF.
However, a restructuring plan involving the ring-fencing of the OL3 project in a legacy structure risked giving rise to under-allocation of qualified staff from the Areva Group to the project, loss of back-office support from the Areva Group in France and Germany, loss of the Areva Group's technical infrastructure and potential problems with project sub-contractors.
Det är så gott som oundvikligt att genomförandet av en del av projektet måste ske utanför Nouvel Areva NP, vilket kan […].
Second, as regards the return to long-term viability of the Areva Group, TVO questioned whether the capital injection into Areva SA was sufficient, whether the assumptions underlying the restructuring plan were realistic, and therefore whether the aid could ensure the long-term viability of Areva SA.
Slutligen är Siemens oroat över att TVO kan komma att blockera […] i fråga om den del av Arevakoncernens omstrukturering som syftar till att isolera OL3 i en särskild enhet […].