natgillin/translations-raw huggingface dataset:
REV FRAP COFFEE BASE
Trots att SBMV inte hade några kostnader för avskrivning av immateriella tillgångar före 2013 var det en av de största rörelsekostnadsposterna under 2014, som uppgick till 628000 euro, vilket var en större kostnad det året än reparation och underhåll av utrustning, elektricitet, osäkra fordringar, kontors- och datormateriel och övrigt (exempelvis kostnader för programvarulicens, som tas upp som en särskild post).
[30-40 million]
Kostnaden för avskrivning av immateriella tillgångar tycks avse immateriella rättigheter som redovisades i affärsbokföringen först 2012 och som ska ha förvärvats för mer än 4 miljoner euro.
REV EQUIPMENT
Royaltybetalningar
REV SHIPPING
SMBV:s skattepliktiga vinst i Nederländerna, som fastställs på grundval av SMBV:s förhandsbesked om prissättning i förhållande till företagets rörelsekostnad, minskas av en royalty som betalas till Alki LP.
[70-80 thousand]
SMBV:s resultaträkning såsom den presenteras i företagets årsredovisning återges i tabell 3.
SALES DISC
Direkta försäljningskostnader
([100-200 thousand])
varav kostnad för gröna kaffebönor [51]
([200-300 thousand])
[0-10 miljoner]
([500-600 thousand])
Bruttomarginal
([600-700 thousand])
Allmänna och administrativa kostnader
([1-10 million])
Utländsk valutaväxling
TRADE DISCOUNTS-DIRECT TO MARKET
Övriga kostnader (se anmärkning)
([30-40 thousand])
Ränteintäkt
([10-20 thousand])
Räntekostnad
DIRECT TO MARKET COUPON DISCOUNTS
Resultat före skatt
([20-30 thousand])
Bolagsskatt
DIRECT TO MARKET SLOTTING COSTS
Nettoresultat för året
UNSALABLE RETURNS AND ALLOWANCE
Denna royalty beräknas som ett restbelopp i resultaträkningen.
SALES RETURNS/ALLOWANCES
När SMBV:s resultaträkning sammanställts har alla indata förutom royaltyn antingen konstaterats eller antagits vara prissatta i enlighet med armlängdsprincipen.
([90-100 thousand])
På grundval av den prissättning som avtalas i SMBV:s förhandsbesked om prissättning beräknas en skattepliktig vinst (posten ”Result before taxation” [resultat före skatt] i Figur 2) till ungefär [9–12] % av SMBV:s rörelsekostnader (posten ”General and administrative expenses” [allmänna och administrativa kostnader] i Figur 2).
Rounding
Figur 2
Revenues as per Statutory Accounts
[9 – 12 %] bruttovinst
[100-200 million]
Eftersom skattebasen i SMBV:s räkenskaper för tillämpningsperioden för SMBV:s förhandsbesked om prissättning motsvarar ungefär men inte exakt [9–12] % av varje års allmänna och administrativa kostnader uppmanade kommissionen Starbucks att tillhandahålla de faktiska kostnader för varje år som använts för att beräkna skattebasen.
[200-300 million]
Starbucks lämnade information om de rörelsekostnader som använts för att beräkna den skattepliktiga inkomsten varje år på grundval av SMBV:s förhandsbesked om prissättning och även för de föregående räkenskapsperioderna (sedan 2001), när ett tidigare förhandsbesked om prissättning var tillämpligt.
[300-400 million]
För varje tillämpningsperiod för SMBV:s förhandsbesked om prissättning är de kostnader som beaktats för beräkningen av skattebasen lägre men nära de belopp som redovisas som allmänna och administrativa kostnader.
Starbucks indicated that the revenues under the description ‘REV PACKAGED COFFEE’ in Table 2 relate to SMBV's roasting and packaging function.
För perioden 2006/2007 uppgick de kostnader som användes för att beräkna skattebasen exempelvis till [30–40 miljoner] euro.
The remainder of the revenues relate, according to Starbucks, to SMBV's administrative and logistics support function.
Detta förklarar varför den bolagsskatt som skulle betalas minskade med mer än hälften när SMBV:s förhandsbesked om prissättning trädde i kraft [53], det vill säga från 844309 euro under 2006/2007 till 383909 euro under 2007/2008, såsom visas i tabell 3.
A small portion of the coffee roasted in the Netherlands is further processed by third-party manufacturers.
Uppgifter om Alki LP
It concerns: ‘REV SINGLE SERVE PODS-COFFEE’, ‘REV SINGLE SERVE PODS-VERISMO’, ‘REV SOLUBLE COFFEE’, ‘REV FRAP COFFEE BASE’ and ‘REV EXTRACT’.
Som svar på frågorna i beslutet om att inleda förfarandet lämnade Nederländerna en beskrivning av de licensrättigheter som innehas av Alki LP för att använda och underlicensiera den immateriella rättighet för vilken SMBV betalar en royalty till Alki LP.
Those revenues should also be classified as administrative and logistics support revenue, as the underlying revenue invoiced to Developers represents the value created by third parties rather than SMBV.
I detta avseende förklarade Nederländerna att den immateriella rättigheten omfattade följande tre kategorier: i) Varumärkesrättigheter [54], ii) rättigheter avseende Starbucks system [55] och iii) kafferelaterade rättigheter [56].
In any case, according to Starbucks, those revenues represent only a small portion of the total roasting output of SMBV.
Nederländerna förklarade vidare att kunskapen och informationen om kaffe inbegriper användningen och tillämpningen av konfidentiell information, teknik och särskild kunskap om recepten för att blanda gröna kaffebönor, processen för att rosta gröna kaffebönor samt tillverkningen av andra härledda produkter [57].
Regarding the pricing of products, Starbucks provided […] price list examples for different quarters in 2013 and 2014 that provide prices for coffee and non-coffee products sold by Starbucks.
Nederländerna uppgav vidare att Alki LP, enligt det rostningsavtal som beskrivs närmare i skäl 142, agerar som den huvudman som bär alla bolagsrisker och bedriver den relaterade verksamheten [58].
According to Starbucks, […].
Enligt Nederländerna motsvarar royaltyn därför inte enbart ersättning för den immateriella rättigheten, utan även för Alki LP:s roll som huvudman.
Regarding the pricing of coffee products, the prices are calculated on the basis of formulas referring to costs and they vary per product.
Starbucks förklarade att Alki LP inte har några anställda på sin lönelista som kan fylla dess funktion som huvudman enligt rostningsavtalet, och dess partner har inte heller några anställda på sin lönelista som har denna roll.
Starbucks provided, as an illustration, the cost build up formula for the item ‘[certification programme coffee product e]’ which is the highest volume item sold by SMBV.
Enligt Starbucks fyller Alki LP denna funktion med hjälp av den vägledning och sakkunskap och de nödvändiga funktioner som tillhandahålls av Starbucks enheter i Förenta staterna i enlighet med [avtalet om kostnadsfördelning] [59].
The coffee prices charged to Shops by SMBV are calculated based on the costs that SCTC pays for green coffee beans, to which cost […] of coffee acquisition and coffee […] are added.
Enligt Starbucks, och enligt vad som framgår av stiftelseurkunden för kommanditbolaget Alki LP, är SCI UK I, Inc.
To this amount, ‘[…]’ costs are added for […], as well as a […] summing up to the roasted coffee price.
[60] och Starbucks Coffee International, Inc.
Finally a licensing fee paid to a third party is paid relating to the [certification programme] designation [50].
[61] Alki LP:s partner.
Regarding the prices of non-coffee products sold to Shops by SMBV, Starbucks indicated that the prices of the non-coffee products delivered by SMBV to Shops are determined by adding a so-called [cost recovery margin] to the purchase price of the non-coffee products.
Starbucks klargjorde att Alki LP blev en del i koncernstrukturen i december 2006 i samband med att avtalet om kostnadsfördelning utvidgades för att omfatta hela EMEA-regionen genom att inkludera den brittiska marknaden.
However, it covers not only the […] expenses of SMBV, but also all the relevant […]costs of the […].
Betalningar från Alki LP till Starbucks Corporation enligt avtalet om kostnadsfördelning
In fact, as the final prices for non-coffee products charged by SMBV to Shops are calculated by applying the [cost recovery margin] to the product costs, the profit on non-coffee products that SMBV records corresponds to this [cost recovery margin].
Eftersom varken Alki LP eller dess partner har några anställda [62] och Starbucks hävdar att Alki LP kan agera som huvudman genom avtalet om kostnadsfördelning begärde kommissionen information om de betalningar som gjorts enligt avtalet om kostnadsfördelning och de tjänster som dessa betalningar avser, samt hur utbetalningarna finansieras av Alki LP.
The most important expense item of SBMV is salary expense, which amounted to EUR [1-10 million] in 2014 out of a total operating expense of EUR 16124000 that year.
Starbucks lämnade följande översikt över Alki LP:s betalningar till Starbucks US indelade i olika typer av betalningar.
Other large operating expense items of SMBV in 2014 were wage related expenses, payroll tax, property rents and lease payments, equipment depreciation and intangibles amortisation.
Enligt avtalet om kostnadsfördelning utför Alki LP royaltybetalningar till Starbucks US för de tre kategorier av immateriella rättigheter som Starbucks US licensierar till Alki LP.
Although prior to 2013 SBMV did not have intangibles amortisation expenses, it was one of the largest operating expense items in 2014, amounting to EUR 628000, which was a larger expense in that year than equipment repair and maintenance, electricity, bad debt, office and computer supplies and others (for example software licence expenses, which are recorded as a separate item).
Dessa royaltybetalningar består av i) en buy-in-royalty som avser varumärkesrättigheterna, ii) en buy-in-royalty som avser rättigheterna avseende affärsformatet och ii) en permanent royalty som avser kaffekunskapen.
The intangible amortisation expense seems to relate to an IP right first recorded in the financial accounts in 2012, which would have been acquired for more than EUR 4 million.
Beloppet för royaltybetalningen beräknas på grundval av en formel som utgår från den samlade återstående vinsten.
Additionally, in 2014, a large operating expense item was represented by ‘Market research’ amounting to EUR [100-200 thousand] that year.
Den samlade återstående vinsten är summan av de royalties som betalats av SMBV och Starbucks Coffee BV till Alki LP [63] och den inkomst som Alki LP erhåller från Starbucks Corporation [64].
Royalty payments
Från det beloppet dras en marknadsmässig inkomst för de rutinfunktioner som utförs av Alki LP av [65].
The taxable profits of SMBV in the Netherlands, which are determined based on the SMBV APA in reference to the operating expense of the company, are reduced by a royalty paid to Alki LP.
I detta avseende görs det åtskillnad mellan de immateriella rättigheterna dels för märket/varumärket och affärsformatet, dels för kaffekunskapen.
The Commission requested further information from the Netherlands and Starbucks on the amount of the royalty payment and the exact calculation of the tax base.
Denna åtskillnad har sin förklaring i att Alki LP är den verkliga ägaren till de immateriella tillgångar som har samband med affärsformatet samt varumärket/märket för EMEA-regionen, medan den verkliga och lagliga ägaren till kaffekunskapen är Starbucks US.
SMBV's profit and loss account as presented in its financial statements are reproduced in Table 3.
Det verkliga ägandet av de immateriella tillgångarna avseende affärsformatet samt varumärket/märket för EMEA-regionen överfördes 2002 från Starbucks Corporation till [CV 1] och har varit tilldelat Alki LP sedan 2006.
Table 3
För det verkliga ägandet gjorde [CV 1] och Alki LP buy-in-royaltybetalningar där procentandelen för Förenta staternas andel av kostnaden, vilken Alki LP skulle betala till Starbucks US, gradvis minskade från [65–70] % under 2002 till [0,5–1] % under 2010 och framåt för varumärket, och från [70–75] % under 2002 till [0–0,5] % under 2010 och framåt för de immateriella rättigheterna avseende affärsformatet.
SMBV's profit and loss accounts 2001-2014
Med dessa buy-in-betalningar anses rättigheterna till det verkliga ägandet för dessa två kategorier av immateriella rättigheter för EMEA-regionen ha avbetalats av Alki LP.
Sales
Detta innebär att totalt [10–20] miljoner euro betalades som buy-in-betalningar för varumärket och [20–30] miljoner euro betalades för de immateriella rättigheterna avseende affärsformatet.
Direct Cost of sales
2014 överförde Alki LP det verkliga ägandet av de immateriella rättigheterna till Starbucks EMEA Ltd, för vilket det redovisade en vinst på [1–1,5] miljarder som övriga rörelseintäkter i dess resultaträkning.
thereof green beans [51]
Med hänsyn till den permanenta royaltyn betalade Alki LP i genomsnitt [1–10] miljoner euro per år ([70–80] miljoner euro totalt) under perioden 2005–2014 till Starbucks Corporation för de immateriella rättigheterna avseende kaffekunskapen [69].
General and administrative expenses
Uppgifter om SCTC och priserna på de gröna kaffebönor som betalats av SMBV
Foreign currency exchange
Eftersom gröna kaffebönor anskaffas av SMBV genom en koncernintern transaktion, närmare bestämt köps de in från SCTC, begärde kommissionen information om hur priserna för denna koncerninterna transaktion fastställts samt om det pris som fastställts för varje år under tillämpningen av SMBV:s förhandsbesked om prissättning.
Other expenses (see Note)
Starbucks lämnade in balansräkningar och resultaträkningar för SCTC sedan 2005.
Interest income
I tabell 4 återges den information som ingår i dessa räkenskaper.
Interest expense
Beräkningen av det vinstpålägg på kostnaderna för gröna kaffebönor (kostnad för sålda varor) som tillämpats av SCTC lades till av kommissionen med avseende på detta beslut.
Corporate income tax
Nettotillgångarna efter avdrag för likvida medel har ökat med mindre än en tredjedel under de fyra åren mellan 2010 och 2014.
Net result for the year
I de vägledande kommentarerna till SCTC:s årsredovisningar som lämnats in av Starbucks beskrivs inte heller några skillnader i risker, funktioner eller tillgångar från 2010 till 2011.
Under the notes to the financial statements, the position ‘Other expenses’ in Table 3 is defined as follows: ‘Other expenses relate to a royalty agreement held with the affiliated company [CV 1], which was assigned to Alki LP on December 13, 2006 and is based on a tax ruling with the Dutch tax authorities’.
Verksamheten och riskerna beskrivs identiskt under denna period, dvs. SCTC:s huvudverksamhet är enligt båda årsredovisningarna inköp och försäljning av gröna kaffebönor av hög kvalitet och närliggande verksamhet rörande kvalitetssäkring och drift (logistik, magasinering, blandning, avlägsnande av koffein etc.).
The APA to which this footnote relates is the SMBV APA and thus indicates that SMBV's auditor interpreted the SMBV APA to determine the royalty payments by SMBV to Alki LP.
Tabell 4
That royalty is calculated as a residual in the profit and loss account.
SCTC:s finansiella uppgifter
When constructing the profit and loss account of SMBV, all the input figures other than the royalty are either observed or assumed to be priced at arm's length.
SCTC:s försäljning
Based on the pricing agreed in the SMBV APA, a taxable profit (the position ‘Result before taxation’ in Figure 2) is calculated at approximately [9-12] % of SMBV's operating expenses (the position ‘General and administrative expenses’ in Figure 2).
[500–600 miljoner]
However, as the position ‘Sales’ in Figure 2 minus all the accounting costs before the royalty payment [52] do not sum up to this taxable profit calculated based on the SMBV APA, the excess profit beyond that [9-12] % mark-up is paid by SMBV in the form of a tax deductible royalty to Alki LP for the coffee roasting related IP (the position ‘Other expenses’ in Figure 2).
[600–700 miljoner]
Based on SMBV's accounts, the royalty payment thus takes place as determined by the SMBV APA issued by the Dutch tax administration.
[900–1000 miljoner]
Figure 2
[1,5–2 miljarder]
[9 – 12 %] mark-up
[1–1,5 miljarder]
As the tax base in SMBV's accounts for the period of application of the SMBV APA is equal to but not exactly [9-12] % of each year's ‘General and administrative expense’, the Commission requested Starbucks to provide the actual costs for each year used to calculate the tax base.
SCTC:s kostnad för sålda varor
Starbucks provided information on the amount of operating expenses used to calculate the taxable income each year on the basis of the SMBV APA and also for the previous accounting periods (since 2001), when a previous APA was in force.
[400–500 miljoner]
For each period of the application of the SMBV APA, the costs taken into account for the calculation of the tax base are lower but close to the amounts reported as ‘General and administrative expense’.
[800–900 miljoner]
For example, for the period 2012/2013 those costs are EUR 15694137 and for the period 2007/2008 those costs are EUR 15055253.
[700–800 miljoner]
In the periods preceding the application of the SMBV APA, the costs taken into account for the calculation of the tax base are much higher, as they would, according to Starbucks, also include the costs charged by [unaffiliated manufacturing company 1].
bruttomarginal (försäljning – kostnad för sålda varor)
For example, for the period 2006/2007, the costs used to calculate the tax base were EUR [30-40 million].
Bruttomarginal på kostnad för sålda varor
This explains why the corporate tax liability decreased by more than half when the SMBV APA entered into force [53], i.e. from EUR 844309 in 2006/2007 to EUR 383909 in 2007/2008, as shown in Table 3.
[4,5–7,5] %
Information on Alki LP
[16,5–19,5] %
In response to the questions of the Opening Decision, the Netherlands provided a description of the licence rights held by Alki LP to use and sublicense the IP right for which SMBV pays a royalty to Alki LP.
[19,5–22,5] %
In this regard, the Netherlands explained that the IP right includes three categories: (i) trade mark rights [54]; (ii) Starbucks system rights [55]; and (iii) coffee-related rights [56].
Rörelsekostnad (exklusive avsättningar)
The Netherlands further explained that the knowledge and information relating to coffee includes the use and applications of confidential information, technology and specific knowledge with regard to the recipes for mixing green coffee beans, the process of roasting green coffee beans and the production of other derived coffee products [57].
vinst före skatt
The Netherlands further explained that under the Roasting Agreement, further described at recital 142, Alki LP acts as the principal that bears all the company risks and performs the associated activities [58].
nettovinst
Therefore, according to the Netherlands, the royalty does not solely represent remuneration for the IP right, but also for Alki LP's role as principal.
[20–30 miljoner] [71]
Regarding Alki LP, Starbucks specified that Alki LP has no employees on its payroll to perform its role as principal under the Roasting Agreement, nor do its partners have employees on the payroll who perform this role.
Balansomslutning
According to Starbucks, Alki LP performs that role through the guidance, expertise and required functions provided by Starbucks entities in the US pursuant to the [Cost Sharing Agreement] (hereinafter: ‘CSA’) [59].
Totala tillgångar efter avdrag för likvida medel och likvida tillgångar (inklusive kortfristiga placeringar)
According to Starbucks, and as evidenced by the limited partnership deed constituting Alki LP, SCI UK I, Inc.
Vinstpålägg på kostnad för sålda varor
Starbucks clarified that Alki LP was added to the group structure in December 2006 as part of the expansion of the CSA to cover the entire EMEA region by including the UK market.
[16,5–19,5]
By adding Alki LP to the structure, Starbucks avoided that the royalty income received by Alki LP would be directly integrated in the income of the partners of Alki LP under US tax law.
[13,5–16,5]
Payments by Alki LP to Starbucks Corporation under the Cost Sharing Agreement
[19,5–22,5]
As neither Alki LP, nor its partners, have any employees [62], and Starbucks claims that Alki LP is able to perform its role as principal through the CSA, the Commission requested information about the payments under the CSA and the services those payments relate to, as well as the way in which the payments are financed by Alki LP.
Practices och för ii) centrumen för stöd till jordbrukare, såsom anges i tabell 5.
Starbucks provided the following overview of payments by Alki LP to Starbucks US broken into different types of payment.
Tabell 5
Under the CSA, Alki LP makes royalty payments to Starbucks US for the three categories of IP that Starbucks US licenses to Alki LP.
Tilldelade kostnader för certifieringsprogrammet C.A.F.E.
Those royalty payments consist of (i) a buy-in royalty allocated to the brand/trademark rights; (ii) a buy-in royalty allocated to the business format rights; and (iii) a permanent royalty allocated to the coffee knowledge.
Practices ingen uppgift
The amount of the royalty payment is calculated on the basis of a formula that takes as a starting point the residual profit pool.
ingen uppgift
The residual profit pool is the sum of the royalties paid by SMBV and Starbucks Coffee BV to Alki LP [63] and income that Alki LP receives from Starbucks Corporation [64].
ingen uppgift
From that amount, an arm's-length return for routine functions performed by Alki LP is deducted [65].
[500000–600000]
In this respect, a difference is made between the IP rights for the brand/trademark and the business format, on the one hand, and the coffee knowledge, on the other.
[100000–200000]
With those buy-in payments, the beneficial ownership rights for these two categories of IP for the EMEA region are deemed to be paid off by Alki LP.
[60000–70000]
With regard to the coffee knowledge IP, Alki LP pays a permanent royalty of [70-75] % of the residual profit allocated to this IP category to Starbucks US.
[200000–300000]
Starbucks submitted an overview of the permanent royalty and the buy-in payments by [CV 1] and Alki LP for the period 2005-2014.
[700000–800000]
With regard to the buy-in payments, [CV 1] paid a total of EUR [1-10] million as buy-in payments for the trademark and business format IP to Starbucks Corporation [66] [67].
[400000–500000]
In December 2006, the CSA was assigned by [CV 1] to Alki LP.
Totalt
From 2007 to 2014, Alki LP paid EUR [1-10] million for the trademark and EUR [20-30] million for the business format IP [68].
Kommissionen uppmanade Starbucks att tillhandahålla den rapport om internprissättning som omfattar prissättningen för de gröna kaffebönor som SCTC sålt till SMBV.
This means that, in total, EUR [10-20] million was paid as buy-in payments for the trademark and EUR [20-30] million for the business format IP.
Enligt Starbucks finns ingen tidigare dokumentation av internprissättning som avser förbindelsen mellan SCTC och SMBV.
In 2014, Alki LP transferred the beneficial ownership of the IP rights to Starbucks EMEA Ltd for which it recorded a gain of EUR [1-1,5] billion as other operating income in its profit and loss account.
För att tillmötesgå kommissionens begäran lämnade Starbucks in en särskild rapport om SCTC:s internpriser till kommissionen den 13 april 2015.
With regard of the permanent royalty, Alki LP paid on average EUR [1-10] million a year (EUR [70-80] million in total) over the period 2005–2014 to Starbucks Corporation for the coffee knowledge IP [69].
Enligt den särskilda rapport om internprissättning som tillhandahållits fastställer SCTC priserna för sina dotterbolag genom att tillämpa ett vinstpålägg på produktkostnaderna för de gröna kaffebönor som SCTC köper in.
In addition to the buy-in and permanent royalty, Alki LP pays service fees for services provided by Starbucks Corporation and cost sharing payments for the development of certain intangible assets [70].
Starbucks analyserade denna transaktion med hjälp av jämförbara licensavtal med koppling till livsmedels- och jordbruksteknik.
Over the period 2008–2014, Alki LP paid on average EUR [1-10] million per year on cost sharing payments and EUR [1-10] million per year on service fees.
Anskaffande: SCTC tillhandahåller funktioner för anskaffande av gröna kaffebönor.
Information on SCTC and on the prices of green coffee beans paid by SMBV
Starbucks analyserade denna transaktion med hjälp av jämförbara inköpsavtal mellan tredje parter.