natgillin/translations-raw huggingface dataset:
According to Article 3(1)(a) of Regulation (EU) No 528/2012, only products that are intended to destroy, deter, render harmless, prevent the action of, or otherwise exert a controlling effect on any harmful organism by any means other than mere physical or mechanical action, constitute biocidal products.
Endast produkter som är avsedda att förstöra, hindra, oskadliggöra, förhindra verkningarna av eller på något annat sätt utöva kontroll över skadliga organismer på annat sätt än enbart genom fysisk eller mekanisk inverkan är biocidprodukter enligt artikel 3.1 a i förordning (EU) nr 528/2012.
A polydimethylsiloxane-based formulation for controlling mosquitoes by adding a silicone film of lower surface tension on water bodies, and which is placed on the market for that purpose, is not a biocidal product for the purposes of Article 3(1)(a) of Regulation (EU) No 528/2012.
En polydimetylsiloxanbaserad formulering som är avsedd att bekämpa myggor genom att den bildar en silikonhinna med låg ytspänning på vattensamlingar och som släpps ut på marknaden för det ändamålet är inte en biocidprodukt enligt artikel 3.1 a i förordning (EU) nr 528/2012.
Commission Decision (EU) 2015/657
Kommissionens beslut (EU) 2015/657
on State aid granted by Germany and Austria to Bayerische Landesbank (Case SA.28487 (C 16/09, ex N 254/09))
om statligt stöd SA.28487 (C 16/09 ex N 254/09) som Tyskland och Österrike har genomfört till förmån för Bayerische Landesbank
(notified under document C(2013) 507)
[delgivet med nr C(2013) 507]
PROCEDURE
I. FÖRFARANDE
On 4 December 2008 the German authorities notified the Commission of measures to assist Bayerische Landesbank (‘BayernLB’ or ‘the bank’) in the form of a risk shield of EUR 4,8 billion and a capital injection of EUR 10 billion.
Den 4 december 2008 anmälde Tyskland till kommissionen stödåtgärder till förmån för Bayerische Landesbank (nedan kallad BayernLB eller banken) i form av en riskgaranti på 4,8 miljarder euro och ett kapitaltillskott på 10 miljarder euro.
By Decision of 18 December 2008 (‘the Rescue Decision’, Case N 615/08) the Commission authorised those measures on the basis of Article 107(3)(b) of the Treaty [2] for a period of 6 months, or, in the event that a credible and substantiated restructuring plan for the bank was submitted within those 6 months, until the Commission reached a decision upon the plan [3].
Kommissionen godkände dessa åtgärder den 18 december 2008 i ärende N 615/08 (nedan kallat räddningsbeslutet) på grundval av artikel 107.3 b i EUF-fördraget [2] för en period av sex månader.
In December 2008, BayernLB's subsidiary Hypo Group Alpe Adria (‘HGAA’) received EUR 700 million from BayernLB, and another EUR 900 million in Tier 1 capital from Austria on the basis of the Austrian emergency bank support scheme [4].
Skulle dock en trovärdig och välgrundad omstruktureringsplan lämnas in för BayernLB inom sex månader, gäller godkännandet till dess kommissionen har beslutat om denna omstruktureringsplan [3].
On the basis of the same Austrian scheme, HGAA also received guarantees of EUR 1,35 billion for bond issues under a debt issuance programme.
I december 2008 erhöll BayernLB:s dotterbolag Hypo Group Alpe Adria (nedan kallat HGAA) 700 miljoner euro från BayernLB och ytterligare 900 miljoner euro andelskapital (Tier 1-kapital) från Österrike på grundval av det österrikiska bankräddningspaketet [4].
On 29 April 2009 Germany notified a restructuring plan for BayernLB to the Commission.
Dessutom mottog HGAA i enlighet med ovan nämnda paket garantier till ett belopp av 1,35 miljarder euro för obligationsemissioner på grundval av ett ramprogram för emissioner (Debt Issuance Programme – DIP).
On the same date Austria submitted a viability plan for HGAA.
Den 29 april 2009 anmälde Tyskland en omstruktureringsplan för BayernLB till kommissionen.
By letter dated 12 May 2009, the Commission informed Germany and Austria that it had decided to initiate the procedure provided for in Article 108(2) of the Treaty in respect of the measures to assist BayernLB and HGAA: the Commission doubted whether the restructuring aid to BayernLB was compatible with the internal market, and in particular whether the restructuring plan was likely to restore BayernLB's viability (‘the opening decision’) [5].
Samma dag lade Österrike fram en lönsamhetsplan för HGAA.
Furthermore, the Commission questioned whether HGAA was fundamentally sound, and consequently doubted whether the Austrian aid to HGAA was compatible with Article 107(3)(b) of the Treaty [6].
Genom en skrivelse av den 12 maj 2009 underrättade kommissionen Tyskland och Österrike om sitt beslut att inleda det förfarande som anges i artikel 108.2 i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt avseende åtgärderna till förmån för BayernLB och HGAA (nedan kallat beslutet att inleda förfarandet), eftersom kommissionen tvivlade på att omstruktureringsstödet för BayernLB var förenligt med den inre marknaden och att lönsamheten för BayernLB kunde garanteras på grundval av omstruktureringsplanen [5].
That measure was authorised by the Commission in a decision adopted on 23 December 2009 (‘the HGAA Rescue Decision’, Cases C 16/09 and N 698/09) [7].
I samma beslut utvidgade kommissionen förfarandet till att omfatta ytterligare stödåtgärder som Österrike hade genomfört till förmån för HGAA, som enligt kommissionen måste beaktas i samband med bedömningen av omstruktureringsplanen för BayernLB.
In the same decision the Commission extended the proceedings to include additional aid granted by Austria to HGAA which in the Commission's view needed to be taken into account when assessing the restructuring plan for BayernLB.
Samtidigt förklarade kommissionen åtgärderna tills vidare förenliga med den inre marknaden i enlighet med artikel 107.3 b i EUF-fördraget, till dess att en trovärdig och välgrundad omstruktureringsplan för HGAA hade lagts fram.
The Commission made a temporary finding that the measures were compatible with the internal market on the basis of Article 107(3)(b) of the Treaty pending the submission to the Commission of a coherent and credible restructuring plan for HGAA.
Den 22 juni 2010 utvidgade kommissionen det formella granskningsförfarandet återigen, eftersom det av den reviderade omstruktureringsplan för HGAA som inkom den 16 april 2010 enligt kommissionen inte framgick hur lönsamheten för HGAA skulle återställas, hur en rimlig ansvarsfördelning skulle uppnås i samband med en omstrukturering eller hur stödets snedvridande effekter på konkurrensen skulle begränsas.
A revised restructuring plan for HGAA was submitted on 16 April 2010, and on 22 June 2010 the Commission further extended the formal investigation, on the grounds that the revised plan did not ensure the restoration of HGAA's viability and did not provide for a proper sharing of the burden of restructuring or proper measures to mitigate the distortion of competition that would be caused.
Kommissionen förlängde även sitt godkännande av stödet som den genom HGAA-räddningsbeslutet tills vidare hade förklarat förenligt med den inre marknaden fram till dess att granskningen av omstruktureringsplanen för HGAA hade avslutats [8].
Pending the conclusion of its examination of the restructuring plan for HGAA, the Commission prolonged the authorisation of the aid that it had found compatible with the internal market on a temporary basis in the HGAA Rescue Decision [8].
Den 7 februari 2011 underrättade kommissionen Österrike och Tyskland om att stödärende N 698/09 (HGAA) [9] och stödärende C 16/09 (BayernLB) skulle granskas separat.
On 7 February 2011 the Commission informed Austria and Germany that Case N 698/09, concerning HGAA [9], would be split procedurally from Case C 16/09, concerning BayernLB.
Detta beslut gäller endast stödärende C 16/09.
The present Decision relates only to Case C 16/09.
Kommissionen utsåg externa experter som skulle granska den riskgaranti som i räddningsbeslutet hade godkänts tills vidare samt göra en bedömning av portföljen med de tillgångar som omfattas av riskgarantin.
The Commission engaged external experts to assess the risk shield which was authorised temporarily in the Rescue Decision, and to carry out a valuation of the portfolio of assets that the risk shield was to cover.
Efter samråd med banken och de tyska myndigheterna lade experterna fram en slutrapport den 16 november 2009.
On 13 April 2011 Germany provided details of projected assets per business area and of projected liabilities per source of funding.
Den 27 september 2011 inkom Tyskland med uppdaterade finansiella prognoser, i synnerhet uppdaterad information om vinsterna och kapitalplaneringen.
At the same time, Germany provided projected margins per business area for assets, and per source of funding for liabilities.
Den 13 och 20 oktober 2011 fick kommissionen ytterligare information om minskningar av verksamhetsområdena och den 4, 5 och 6 juni 2012 ytterligare uppgifter om de finansiella prognoserna och riskgarantin.
Additional information was provided through frequent exchanges of correspondence: in particular, information was provided on 15, 21 and 22 June 2011 which included capital planning until 2019, incorporating the projected effects of Basel III on the capital structure [10].
Den 6 juni 2012 följde uppdaterade finansiella prognoser inklusive prognostiserade resultaträkningar per affärsområde samt uppgifter om den prognostiserade kapitalplaneringen och det prognostiserade finansieringsbehovet.
Updated financial projections were provided on 27 September 2011 which included updated profit data and updated capital planning.
Med hänvisningar till de finansiella prognoserna i omstruktureringsplanen avses nedan den ekonomiska information som lämnades in den 6 juni 2012 eller tidigare lämnad ekonomisk information såvida den ekonomiska information som lämnades den 6 juni 2012 inte innehåller uppdaterad information.
Additional information on reductions in business was provided on 13 and 20 October 2011, and additional information on the financial projections and the risk shield was provided on 4, 5 and 6 June 2012.
Stödåtgärderna och omstruktureringsplanen för BayernLB var föremål för en rad möten, telefonkonferenser och andra former av informationsutbyte, som ägde rum mellan företrädare för de tyska myndigheterna och kommissionen under perioden maj 2009 till juni 2012.
Updated financial projections including profit and loss account projections per business area, capital planning projections and information on funding requirements were provided on 6 June 2012.
Enligt Tyskland kan man utgå ifrån att räkenskaperna från den 1 januari 2013 och framåt kommer att granskas enligt internationella redovisningsstandarder (International Financial Reporting Standards – IFRS) för beräkning av kapitalet.
In what follows, references to the financial projections of the restructuring plan refer to the financial information supplied on 6 June 2012, or, where the information provided on 6 June 2012 did not involve any updates, to financial information provided earlier.
Under granskningsförfarandet förde de tyska myndigheterna, finansinspektionen, bankens ägare och banken själv intensiva diskussioner om omstruktureringsplanen och en möjlig återbetalningsplan.
The aid measures and the restructuring plan for BayernLB were discussed by the German authorities and the Commission departments in a series of meetings, teleconferences and other information exchanges between May 2009 and June 2012.
Den 15 juni 2012 underrättade Tyskland kommissionen om ett e-postmeddelande från den tyska federala finansinspektionen (BaFin) av den 14 juni 2012 i vilket BaFin framförde att man inte avsåg att acceptera det nominella värdet av de räntefria lånen från Bayerische Landesbodenkreditanstalt (BayernLabo) som bedömningsgrund för kapitalet i den mening som avses i utkastet till kapitalkravsförordningen [11], även om bankens revisor hade angett i sitt yttrande av den 12 april 2012 att lånen principiellt redovisas till sitt nominella värde enligt IFRS.
Germany confirmed that for the purpose of the calculation of capital it expected that the accounts would be audited in accordance with the International Financial Reporting Standards (‘IFRSs’) from 1 January 2013 onward.
Detta resonemang rör inte beräkningen av kapitalet i enlighet med Generally Accepted Accounting Principles (GAAP) enligt den tyska handelsrätten (HGB).
In the course of the investigation intensive discussion took place between the German authorities, the financial regulator, the owners of the bank and the bank itself with respect to the restructuring plan and a possible repayment schedule.
Den 6 juni 2012 anmälde Tyskland en reviderad omstruktureringsplan för BayernLB, som kompletterades genom inlämningar av den 12 och 13 juni 2012.
On 15 June 2012, Germany informed the Commission of an e-mail message received on 14 June 2012 from the German financial supervisory authority (the Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht—‘BaFin’), in which BaFin said that it would not accept that the nominal value of zero-interest loans provided by Bayerische Landesbodenkreditanstalt (‘BayernLabo’) should be classed as capital under the draft Capital Requirements Regulation [11], even though the bank's auditor had given the opinion on 12 April 2012 that under the IFRSs the loans should indeed as a rule be counted at nominal value.
Information om den beräknade minskningen av riskexponeringar per segment inkom den 20 juni 2012.
This question does not affect the treatment of capital under the Generally Accepted Accounting Principles (‘GAAPs’) in accordance with the German Commercial Code (Handelsgesetzbuch).
Den 27 juni 2012 översände Tyskland en första preliminär återbetalningsplan till kommissionen.
On 6 June 2012 Germany notified an amended restructuring plan for BayernLB, which was supplemented by submissions of 12 June and 13 July 2012.
Den 28 juni 2012 anmälde Tyskland en åtagandekatalog för BayernLB till kommissionen.
Information on an indicative allocation per business area of additional risk position reductions was provided on 20 June 2012.
Den 25 juli 2012 antog kommissionen ett beslut om det anmälda omstruktureringsstödet (nedan kallat 2012 års omstruktureringsbeslut).
On 27 June 2012 Germany provided the Commission with an indicative repayment schedule.
Detta beslut är juridiskt sett bristfälligt eftersom det riktades till Republiken Österrike på ett annat språk än medlemsstatens officiella språk utan att Österrike hade samtyckt till att en annan språkversion än den tyska texten skulle vara giltig.
On 28 June 2012 Germany notified a catalogue of commitments for BayernLB.
Av denna anledning måste kommissionen anta ett nytt beslut som ersätter 2012 års omstruktureringsbeslut.
On 25 July 2012, the Commission adopted a final decision with respect to the notified restructuring aid (‘the 2012 Restructuring Decision’).
2012 års omstruktureringsbeslut innehåller flera felaktigheter (i skälen 13, 29, 30, 48, 72, 77, 81, 108, 163, 200, 207 och 210, i tabellerna 5, 10, 11 och 12, i hänvisningarna till euro/US-dollar i bilaga I samt i punkt 29.2 i bilaga I och punkt 2 i bilaga II), som är av sådan art att de hade kunnat bli föremål för en rättelse.
The 2012 Restructuring Decision is vitiated by a legal defect, because it was addressed to Austria in a language other than the official language of the country, although Austria had not agreed that the authentic version should be in anything other than German.
BAKGRUND
The 2012 Restructuring Decision contains some errors that could have been dealt with in a corrigendum (in recitals 13, 29, 30, 48, 72, 77, 81, 108, 163, 200, 207 and 210; in Tables 5, 10, 11 and 12; in the references to EUR/USD in Annex I; and in point 29(2) of Annex I and point 2 of Annex II).
BayernLB är en tysk delstatsbank (Landesbank) med huvudkontor i München.
Correction of those errors does not affect the assessment of the facts that the Commission made in the 2012 Restructuring Decision.
BayernLB ägs – indirekt via BayernLB Holding AG (nedan kallat Holding) – av delstaten Bayern (cirka 94 %) och Sparkassenverband Bayern (nedan kallat Sparkassenverband; cirka 6 %) [13].
The present Decision will therefore rectify the errors.
År 2008, då kapitaltillskottet (se avsnitt 2.2 a) och riskgarantin (se avsnitt 2.2 b) beviljades, uppgick den totala balansomslutningen för BayernLB-koncernen (inklusive BayernLabo, LBS och BayernLB:s dotterbolag) till cirka 422 miljarder euro, koncernens riskexponeringar [14] till cirka 198 miljarder euro och personalstyrkan till cirka 20000 anställda.
THE FACTS
I slutet av 2008 redovisade BayernLB en förlust på cirka 5 miljarder euro.
Description of the beneficiary [12]
De händelser som ledde till de räddningsåtgärder som beskrivs i avsnitt 2.2 a och b i detta beslut beskrivs i detalj i räddningsbeslutet.
BayernLB is a German Landesbank with its headquarters in Munich.
Tabell 1
Through a holding company, BayernLB Holding AG, it is owned indirectly by the Land of Bavaria (Freistaat Bayern), which has a stake of approximately 94 %, and the Association of Bavarian Savings Banks (Sparkassenverband Bayern, ‘the savings banks association’), which has approximately 6 % [13].
Finansiella nyckeltal för 2007–2011 (i miljoner euro om inget annat anges)
In 2008, the year of the granting of the capital injection (see section 2.2(a)) and the risk shield (see section 2.2(b)), the BayernLB group, including BayernLabo, LBS and BayernLB's subsidiaries, had a consolidated balance sheet total of EUR 422 billion, with risk positions amounting to EUR 198 billion [14] and around 20000 employees.
Koncernen (i miljoner euro)
At the end of 2008, BayernLB recorded losses of around EUR 5 billion.
faktiska
The events that led to the rescue measures described in sections 2.2(a) and (b) of this Decision are explained in detail in the Rescue Decision.
Överskottsmarginal
Table 1
Provisionsintäkter, netto
Key figures 2007-2011 (in EUR million, unless stated otherwise)
Resultat från säkringstransaktioner
Group (in EUR million)
Handelsresultat
actual
Resultat från investeringar och nedskrivningar
Net interest income
Övrigt totalresultat
Net fee income
Summa intäkter
Result from hedging
Avsättningar för kreditförluster
Trading result
Summa kostnader
Net income from investments & Impairments
Kostnader för bankavgifter
Other net income
0– 51
Total income
Omstruktureringskostnader
Loan loss provisions
0– 87
Total expenses
RESULTAT FÖRE SKATT
Expenses for bank levy
INKOMSTSKATT
0– 51
RESULTAT EFTER SKATT
Restructuring expenses
K/I-tal (inkl. bankavgifter) i %
0– 87
Tillgångar
NET INCOME BEFORE TAX
Tillsynsrättsliga riskexponeringar
TAX
Summa intäkter/riskexponeringar (i bps)
NET INCOME
Genomsnittligt antal medarbetare (i tusental)
Cost income ratio (incl. bank levy) in %
BayernLB är en internationell affärsbank.
Assets
Bankverksamheten är regionalt inriktad på Tyskland och vissa utvalda europeiska länder.
Regulatory risk positions
BayernLB är även representerad i viktiga finanscentra som New York, London, Paris och Milano.
Total Income/risk positions (in bps)
BayernLB:s viktigaste dotterbolag/ägarintressen är Deutsche Kreditbank AG (DKB), Landesbausparkasse Bayern (LBS), Bayerische Landesbodenkreditanstalt (BayernLabo), ungerska MKB Bank Zrt (MKB) och – fram till att den förstatligades av Österrike i slutet av 2009, HGAA.
Average number of staff (in units)
HGAA är en internationell finanskoncern med en balansomslutning på 43 miljarder euro (2008) och riskvägda tillgångar på 32,8 miljarder euro.
BayernLB is an international commercial bank.
HGAA styrs av Hypo Alpe-Adria-Bank International AG (HAAB Int.) med säte i Klagenfurt (Österrike).
The regional focus of the bank's business is on Germany and selected European countries.
Fram till förstatligandet av HGAA uppgick BayernLB:s andel i koncernen till 67,08 %.
BayernLB is also present in major financial centres such as New York, London, Paris and Milan.
MKB är en ledande universalbank i Ungern som har specialiserat sig på stora företagskunder och förmögna privatpersoner.
BayernLB's main subsidiaries are Deutsche Kreditbank AG (‘DKB’), Landesbausparkasse Bayern (‘LBS’), Bayerische Landesbodenkreditanstalt (‘BayernLabo’), MKB Bank Zrt (‘MKB’, a Hungarian subsidiary), and, until its nationalisation by Austria at the end of 2009, HGAA.
Banken har cirka 350000 privatkunder och kunder bestående av medelstora företag samt cirka 3000 storföretagskunder och institutionella kunder.
HGAA is an international finance group with a balance sheet in 2008 of EUR 43 billion and risk weighted assets (‘RWAs’) of EUR 32,8 billion.
LBS är en inrättning inom BayernLB som är organisatoriskt och ekonomiskt oberoende, men som inte innehar egen juridisk enhet.
The HGAA group holding company is Hypo Alpe-Adria-Bank International AG (‘HAAB Int’), based in Klagenfurt, Austria.
Eftersom LBS är en inrättning inom BayernLB ägs den, precis som BayernLB, av delstaten Bayern och Sparkassenverband Bayern.
Until the nationalisation of HGAA, BayernLB owned a 67,08 % stake in the group.
LBS samarbetar med de bayerska sparbankerna, som bland annat fungerar som distributionskanaler för LBS, och har en ledande ställning på området statligt subventionerat bosparande i Bayern.
MKB is a leading universal bank in Hungary with a focus on large corporates and high net worth individuals.
LBS har en marknadsandel på cirka 42 % när det gäller nya bosparavtal.
It serves approximately 350000 retail and mid-size corporate customers as well as around 3000 large corporate and institutional customers.
Den 31 december 2011 hade LBS en balansomslutning på 11 miljarder euro, inlåningar på 9,7 miljarder euro och utestående fordringar i samband med bostadslån på 1,9 miljarder euro.
LBS is an institution (Anstalt) within BayernLB which is independent from an organisational and economic point of view, but has no legal personality.
År 2011 uppgick LBS:s resultat före skatt till 68 miljoner euro.
Because it is an institution within BayernLB, the owners are identical, namely the Land of Bavaria and the savings banks association.
BayernLabo är en utvecklingsbank inom BayernLB som bildades 1884 för finansiering av infrastrukturprojekt.
LBS cooperates with the Bavarian savings banks, which, inter alia, serve as its distribution channel, and has a leading position in the State-subsidised mortgage savings business in Bavaria.
1972 gick BayernLabo och Bayerische Gemeindebank samman och bildade Bayerische Landesbank Girozentrale som senare blev BayernLB.
LBS has a share of approximately 42 % of the market for new mortgage savings contracts.
BayernLabo är en organisatoriskt och ekonomiskt oberoende, juridiskt osjälvständig offentlig institution inom BayernLB som till 100 % faller under delstaten Bayerns garantiansvar.
At 31 December 2011 it had a balance sheet of EUR 11 billion, deposits of EUR 9,7 billion and outstanding building loans of EUR 1,9 billion.
Dess årsredovisning ingår i årsredovisningen för BayernLB.
In 2011 it had pre-tax income of EUR 68 million.
Ursprungligen förvaltade BayernLabo medel tillhörande delstaten Bayern avsedda att främja byggandet av sociala bostäder.
BayernLabo is a development institution within BayernLB; it was founded in 1884 for the purpose of financing infrastructure projects.
I början av 1990-talet bestämdes kontantvärdet av en del av dessa lån för sociala bostäder och detta belopp överfördes av delstaten Bayern till BayernLabo i form av en insättning för ett specifikt ändamål.
In 1972 it merged with Bayerische Gemeindebank to form Bayerische Landesbank Girozentrale, which subsequently became BayernLB.
Summan av denna insättning för ett specifikt ändamål uppgår till 612 miljoner euro och förblir oförändrad.
BayernLabo is independent from an organisational and economic point of view, but is legally dependent; it is an institution governed by public law within BayernLB, and is covered entirely by a 100 % guarantee (Gewährträgerhaftung) provided by the Land of Bavaria.
BayernLabo får använda sitt kapital för att främja sociala bostäder men inte för BayernLB:s konkurrensutsatta verksamhet (dvs. inte för att uppfylla de tillsynsrättsliga kapitalkraven avseende lån eller andra tillgångar).