natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In any event, the Commission notes, for the sake of completeness, that its assessment as explained in the paragraphs below would not change following the provisions of the new Export-credit Communication.
Av det belopp på 1,56 miljoner euro som SACE BT betalade till SACE utgör stödbeloppet 156000 euro.
See Commission Decision C(2011) 7756 final of 23 November 2011 in case SA.27386 (C 28/2010) — Short-term export-credit insurance scheme — Portugal, not yet published.
+ 0,1 miljoner euro (i planen: – 0,4 miljoner euro), år 2007:
OJ L 140, 30.4.2004, p. 1.
1 miljoner euro (i planen: + 3,1 miljoner euro), år 2008:
ANNEX
Dom i mål C-261/89, Italien mot Spanien, REG 1991, s.
INFORMATION ABOUT THE AMOUNTS OF AID RECEIVED, TO BE RECOVERED AND ALREADY RECOVERED
I-4437, punkt 8, av den 14 september 1994 i de förenade målen C-278/92–C-280/92, Spanien mot kommissionen (som citeras ovan), punkt 21, och dom av den 14 september 1994 i mål C-42/93, Spanien mot kommissionen, REG 1994, s.
Identity of the beneficiary
I-4175, punkt 13.
Total amount of aid received under the scheme [1]
V.1 FÖREKOMST AV STÖD I DEN MENING SOM AVSES I ARTIKEL 107.1 I FÖRDRAGET
Total amount of aid to be recovered [1](Principal)
V.1.1 Förekomsten av en fördel
Recovery interest
V.1.1.3 Förekomsten av en fördel i den andra åtgärden
Million of national currency.
”Efter flera försök att komma överens med marknadsaktörerna” [103] beslutade SACE BT därför att försöka få den resterande excess of loss-återförsäkringen från SACE.
(‘SACE’) had implemented an initial capital allocation of EUR 100 million in favour of its newly established subsidiary SACE BT S.p.A.
SACE tecknade sig den 5 juni 2009 för 74,15 % av excess of loss-återförsäkringen på samma villkor i fråga om prioritering, kapacitet och premier som de privata återförsäkringsföretagen.
(‘SACE BT’) (‘the first measure’).
Det är därför uppenbart att SACE:s tillhandahållande av 74,15 % av excess of loss-återförsäkringen inte kunde ha erhållits från resten av marknaden [104].
The Commission received comments only from SACE which were submitted on 5 May 2011.
Avslutningsvis noterar kommissionen att tilldelningen av en så stor återförsäkringsandel till ett enda företag eventuellt inte var förenlig med företagets allmänna principer om återförsäkring, dvs. att ”antalet återförsäkringsföretag som är [109] parter i avtalet ska vara sådant att det garanterar en lämplig riskfördelning”.
SACE annexed thereto various supporting documents, including a resubmission of the business plan for 2005-2008 for the operation of the short-term insurance prepared by SACE with the help of an external advisor, KPMG, and approved by the Board on 18 May 2004 (‘the initial business plan’), a letter from an external advisor of 7 July 2004, specifying the additional services provided (‘the advisor letter’), supplementary analyses to the business plan regarding the Italian market of the commercial information, the Italian market of the recovery of credits and its principal actors and the credit insurance market in the Central and Eastern Europe of March 2004 (‘the supplements to the business plan’), the adjustment of the Business Plan 2005-2009 approved on 19 November 2004 (‘the adjusted business plan’), extracts of the minutes of the Board of 28 April 2004, 18 May 2004, a business plan regarding potential acquisition of Assicuratrice Edile S.p.A. of May 2005 (‘Assedile acquisition business plan’), revised budget for SACE BT of 31 March 2009, SACE BT business plan for 2010-2011 of 4 August 2009 (‘the 2010-2011 business plan’).
Av ovanstående skäl konstaterar kommissionen att SACE inte handlade som en privat investerare.
The supplemented request for information was sent on 4 August 2011.
V.1.1.4 Förekomsten av en fördel i den tredje och fjärde åtgärden
By letter dated 15 September 2011, Italy submitted the reply to the request for information.
I det dokument som diskuterades (materiale per discussione) vid SACE BT:s styrelsesammanträde den 31 mars 2009 anges att SACE BT ”behöver en rekapitalisering (ricapitalizzazione) på upp till 70 miljoner euro för att ha tillräckliga tillgångar för att täcka reserverna i slutet av 2009” [113].
Italy submitted the reply on 5 March 2012.
I samma dokument anges att tillgångarna redan i slutet av första kvartalet 2009 inte räckte för att täcka reserverna, dvs. ett belopp på 23 miljoner euro behövdes i slutet av juni 2009 och 68 miljoner euro i slutet av 2009.
It also annexed to its submission minutes of the meetings of the Board of SACE and its predecessor, the Institute for external trade insurance services — SACE, of 21 November 2003, 3 December 2003, 10 November 2004, 1 April 2008, 1 October 2008, 28 November 2008, 11 February 2009, 1 April 2009, 26 May 2009, 1 July 2009 and 9 September 2009, the additional documents regarding the acquisition of Assedile and a comparison between the financial indicators projected in the initial business plan and the actual figures.
I beslutet att inleda förfarandet anges att SACE BT inte verkade klara att täcka de förluster som gjordes i slutet av 2008 och att det vid den tidpunkten inte hade tillräckliga tillgångar för att täcka reserverna.
In particular, Article 6.12 provides:
SACE BT verkar inte ha kunnat vända sig till marknaden för att anskaffa det kapital som tillfördes bolaget eftersom företagets förväntade lönsamhet var dålig.
‘SACE S.p.a. can carry out the activity of insuring and guaranteeing marketable risks as defined by the EU rules.
Det finns inget som tyder på att SACE BT vid den tidpunkten hade ett positivt värde.
Such activity has to have separate accounting in respect of the activity benefiting from the State guarantee or a limited liability company has to be established to that end.
I domen i målet ENI-Lanerossi slog EU-domstolen fast att ett moderbolags beslut att under en begränsad tid kompensera förluster i ett av sina dotterbolag som ”befinner sig i övergående svårigheter men, eventuellt efter en omstrukturering, är i stånd att åter bli lönsamt”, inte bara kan motiveras av möjligheten att få en indirekt vinst, utan även av andra skäl, som omsorg om koncernens goda namn eller en omläggning av verksamheten [121].
In the latter case the participation of SACE S.p.a. in such company cannot be lower than 30 % [and certain previously allocated funds] cannot be used for the subscription of its capital.
Domstolen slog emellertid fast att om det inte finns några som helst utsikter till vinst, ens på lång sikt, ska sådana tillskott anses utgöra statlig stöd [122].
[The activity of insuring marketable risks] does not benefit from the State guarantee.’
I enlighet med fast rättspraxis har dessa argument följaktligen ringa betydelse i samband med tillämpningen av kriteriet om en privat investerare i en marknadsekonomi, när det vid tidpunkten för kapitaltillskottet inte fanns något som tydde på att SACE BT kunde gå med vinst efter 2011, inte ens på lång sikt.
In addition, the capital contribution into reserves (so-called ‘Fondo di organizzazione’) of SACE BT in the amount of EUR 5,8 million was provided by SACE [12], which was subsequently used to absorb losses, e.g. in 2004 and 2005 [13].
Denna roll har en extra stor strategisk betydelse i den rådande ekonomiska och finansiella situationen, som inte bara är en vanlig konjunkturnedgång.
(‘Assedile’).
Sådana uttalanden bekräftar ovannämnda slutsats att SACE:s verksamhet inte enbart är vinstinriktad och bedrivs på marknaden under normala konkurrensvillkor [143].
ROE
På så sätt skiljer sig SACE från andra statliga bolag som enbart drivs i vinstsyfte, och som har som enda mål att generera avkastning på eget kapital och fördela de vinster som görs i form av utdelningar.
In 2009, the insurance claims paid by SACE BT amounted to EUR 66,4 million, up 42,6 % compared to 2008 [17].
Detta styrker slutsatsen att SACE har använts av staten som ett verktyg för att huvudsakligen främja landets ekonomiska utveckling.
While the major credit insurance and surety companies reduced their volumes insured in 2009, SACE BT insured transactions for a total of EUR 20,4 billion, an increase of 34,2 % compared to the EUR 15,2 billion insured in 2008.
På samma sätt framgår det av protokollet från SACE:s styrelsesammanträde den 26 maj 2009, där styrelsen förklarade att den hade för avsikt att stödja SACE BT via den andra, tredje och fjärde åtgärden, att detta stöd även motiverades av SACE BT:s roll som ett organ som bidrog till italienska företags utveckling [144].
reinsurance coverage, of the type Excess of loss reinsurance [20] for the marketable credit risk of 2009, provided on 5 June 2009.
Dessutom förefaller de åtgärder till förmån för SACE BT som vidtagits under finanskrisen även kunna kopplas till koncernens roll för att stödja den ekonomiska återhämtningen i Italien.
First, SACE stresses that it is a profitable company.
V.3.1 Rättslig grund för bedömningen av förenligheten
It is a well-managed company and there is therefore no ground to put into doubt that it made the investment into SACE BT as a normal investor.
V.3.2 Förenlighet enligt gemenskapens riktlinjer för statligt stöd till undsättning och omstrukturering av företag i svårigheter (riktlinjerna för undsättnings- och omstruktureringsstöd) [158]
To illustrate this, SACE provided data showing that SACE was profitable in 2004-2010 with ROE exceeding 6 % for all those years and annual dividend pay-out ratio varying from 40 % to 95 % of the profits summing up to the total amount of dividends of EUR 2,1 billion in addition to the restitution of part of the capital of EUR 3,5 billion to the State as a shareholder.
V.3.3 Förenlighet enligt meddelandet om exportkrediter och den tillfälliga gemenskapsramen
SACE also claims that its investment into SACE BT was made out of ‘free capital’ unused and available at SACE, quantified at around EUR 250 million on 28 April 2004 [30].
V.3.4 Förenlighet enligt meddelandet om rekapitalisering och meddelandet om omstrukturering
When replying to the separate Commission's request regarding the exposure of SACE in respect of SACE BT at the time before granting the second, third and fourth measures, Italy indicated that, in theory, in the case of termination of activity and liquidation of SACE BT's assets during 2009, liabilities totalling EUR 2,09 million towards SACE were potentially at risk.
11, Italiens synpunkter av den 5 mars 2012.
Italy indicated that the net balance between assets and liabilities towards SACE for the year 2008 had been positive at EUR 8,43 million [64], meaning that in net terms SACE would owe money to SACE BT.
Se bilaga 14 – ISVAP:s protokoll med resultatet av inspektionen av SACE BT, av den 11 oktober 2010 (Verbale degli accertamenti ispettivi effettuati presso SACE BT, 11.10.2010), s.
The adjusted business plan for 2011-2013 was approved by SACE BT's Board of Directors on 24 November 2011.
Se Bollettino n.
Initial discussions and preliminary elements of the business plan for the development of SACE's activities for the years 2004-2006 have been presented in the meetings of SACE's [93] Board of Directors of 21 November and 3 December 2003 [94].
Inom kreditförsäkringssegmentet är SACE BT verksamt på affärsområdet kortfristiga exportkreditförsäkringar mot ”marknadsmässiga risker” i den mening som avses i meddelandet om exportkrediter.
A number of market operators were approached and declined to provide reinsurance for the remaining part in spite of its alleged profitability (16 operators decided not to participate).
Dessutom gör SACE gällande att kapitalbeloppet var försumbart jämfört med SACE:s tillgångar och vinster (det belopp som investerades i SACE BT 2004 motsvarade 1,2 % av SACE:s eget kapital och 20 % av SACE:s nettovinst 2004) [31].
The Commission observes that Italy and SACE themselves acknowledged that the global financial crisis influenced significantly the world reinsurance market and triggered restrictive reinsurance conditions in 2009.
Som svar på kommissionens begäran i beslutet att inleda förfarandet om att överlämna en beräkning av vad det skulle kosta SACE att sälja eller likvidera SACE BT har SACE gjort gällande att likvideringen av SACE BT enbart är ett teoretiskt alternativ som inte kan genomföras just nu.
As a result, a number of private reinsurers have significantly reduced their credit insurance capacity by decreasing their activity in this sector and were refocusing on more profitable areas which had an impact on the availability of such credit insurance and reinsurance on the market.
En investerare i en marknadsekonomi skulle ta hänsyn till de risker som är förbundna med investeringen – och kräva högre avkastning från mer riskabla investeringar, t.ex. inom sektorn för finansiella tjänster.
The same document provides that already at the end of the first semester of 2009 the assets were insufficient to cover the reserves, i.e. an amount of EUR 23 million was needed at the end of June 2009 and EUR 68 million at the end of 2009.
att företaget i fråga inte kunde fatta det klandrade beslutet utan att ta hänsyn till myndigheternas krav, ii) att, bortsett från de omständigheter av institutionell karaktär som band de offentliga företagen till staten, skulle dessa företag, vilka förmedlat stödet, ta hänsyn till anvisningarna av ett centralt regeringsorgan, dvs. Comitato Interministeriale per la Programmazione Economica (CIPE), iii) huruvida företaget införlivats med den offentliga förvaltningen, iv) vilken verksamhet företaget bedriver och om denna utövas på marknaden under normala konkurrensvillkor i förhållande till privata företag, v) frågan om företagets organisationsform är offentligrättslig eller om det omfattas av den allmänna bolagsrätten, vi) hur starkt inflytande myndigheterna har över företagets förvaltning och (vii) alla omständigheter som i det enskilda fallet pekar mot att de offentliga myndigheterna är delaktiga eller att det är osannolikt att de inte är delaktiga i en åtgärd.
of 6 August 2014
av den 6 augusti 2014
setting up the Digital Research Infrastructure for the Arts and Humanities as a European Research Infrastructure Consortium (DARIAH ERIC)
om inrättande av den digitala forskningsinfrastrukturen för konst och humaniora som ett konsortium för europeisk forskningsinfrastruktur (Dariah-Eric)
Austria, Belgium, Croatia, Cyprus, Denmark, France, Germany, Greece, Ireland, Italy, Luxembourg, Malta, the Netherlands, Serbia and Slovenia requested the Commission to set up the Digital Research Infrastructure for the Arts and Humanities Research Infrastructure as a European Research Infrastructure Consortium (hereinafter ‘DARIAH ERIC’).
Belgien, Cypern, Danmark, Frankrike, Grekland, Irland, Italien, Kroatien, Luxemburg, Malta, Nederländerna, Serbien, Slovenien, Tyskland och Österrike har begärt att kommissionen ska inrätta en digital forskningsinfrastruktur för konst och humaniora som ett konsortium för europeisk forskningsinfrastruktur (nedan kallad Dariah-Eric).
France has been chosen by Austria, Belgium, Croatia, Cyprus, Denmark, Germany, Greece, Ireland, Italy, Luxembourg, Malta, the Netherlands, Serbia and Slovenia as the Host Member State of DARIAH ERIC.
Frankrike har valts ut av Belgien, Cypern, Danmark, Grekland, Irland, Italien, Kroatien, Luxemburg, Malta, Nederländerna, Serbien, Slovenien, Tyskland och Österrike som värdmedlemsstat för Dariah-Eric.
The Digital Research Infrastructure for the Arts and Humanities as a European Research Infrastructure Consortium (DARIAH ERIC) is hereby established.
Härmed inrättas den digitala forskningsinfrastrukturen för konst och humaniora som ett konsortium för europeisk forskningsinfrastruktur (Dariah-Eric).
The Statutes of DARIAH ERIC are set out in the Annex.
Stadgarna för Dariah-Eric återfinns i bilagan.
The Statutes shall be kept up to date and made publicly available on the website of DARIAH ERIC and at its statutory seat.
Stadgarna ska hållas uppdaterade och vara offentligt tillgängliga på Dariah-Erics webbplats och vid dess stadgeenliga säte.
The essential elements of the Statutes for which amendments shall require approval by the Commission in accordance with Article 11(1) of Regulation (EC) No 723/2009 are provided for in Articles 1, 2, 23–30.
Stadgarnas viktigaste bestämmelser avseende vilka kommissionen måste godkänna ändringar, i enlighet med artikel 11.1 i förordning (EG) nr 723/2009, återfinns i artiklarna 1, 2 och 23–30.
Done at Brussels, 6 August 2014.
Utfärdat i Bryssel den 6 augusti 2014.
STATUTES OF DARIAH ERIC
STADGAR FÖR DARIAH-ERIC
AUSTRIA,
BELGIEN,
BELGIUM,
CYPERN,
CROATIA,
DANMARK,
CYPRUS,
FRANKRIKE,
DENMARK,
GREKLAND,
FRANCE,
IRLAND,
GERMANY,
ITALIEN,
GREECE,
KROATIEN,
LUXEMBOURG,
NEDERLÄNDERNA,
MALTA,
SERBIEN,
THE NETHERLANDS,
SLOVENIEN,
SERBIA,
TYSKLAND, och
SLOVENIA,
ÖSTERRIKE,
Hereinafter referred to as ‘The Founding Members’
nedan kallade de grundande medlemmarna,
RECOGNISING the important role for Observers and Cooperating Partners of DARIAH ERIC;
SOM ERKÄNNER den viktiga roll som fullgörs av Dariah-Erics observatörer och samarbetspartner,
WISHING to support the arts and humanities in Europe;
SOM ÖNSKAR stödja konst och humaniora i Europa,
WISHING to create a state of the art infrastructure for digitally enabled research across the arts and humanities;
SOM ÖNSKAR skapa en toppmodern infrastruktur för digitalt anpassad forskning inom konst och humaniora,
HAVING IN MIND the results of the DARIAH Preparatory Phase Project, funded by the European Commission under the Grant Agreement No 211583;
SOM BEAKTAR resultaten av projektet för den förberedande fasen av Dariah, vilket finansierats av Europeiska kommissionen enligt bidragsavtal nr 211583,
REQUESTING the European Commission to establish the Digital Research Infrastructure for the Arts and Humanities as a European Research Infrastructure Consortium (DARIAH ERIC);
SOM UPPMANAR Europeiska kommissionen att inrätta en digital forskningsinfrastruktur för konst och humaniora som ett konsortium för europeisk forskningsinfrastruktur (Dariah-Eric),
HAVE THEREFORE AGREED ON THE FOLLOWING PROVISIONS:
HAR ENATS OM FÖLJANDE BESTÄMMELSER.
Name, seat, location and working language
Namn, säte, plats och arbetsspråk
There shall be a European Research Infrastructure called the ‘Digital Research Infrastructure for the Arts and Humanities’, hereinafter referred to as ‘DARIAH’.
Det ska finnas en europeisk forskningsinfrastruktur benämnd ”den digitala forskningsinfrastrukturen för konst och humaniora”, nedan kallad Dariah.
DARIAH shall have the legal form of a European Research Infrastructure Consortium (ERIC) incorporated under the provision of Regulation (EC) No 723/2009 and be named ‘DARIAH ERIC’.
Dariah ska ha den juridiska formen av ett konsortium för europeisk forskningsinfrastruktur (Eric), enligt förordning (EG) nr 723/2009, som ska benämnas ”Dariah-Eric”.
DARIAH ERIC shall be a distributed research infrastructure.
Dariah-Eric ska vara en distribuerad forskningsinfrastruktur.
Its activities shall be carried out through the Virtual Competency Centres.
Dess verksamhet ska bedrivas via virtuella kompetenscentrum.
The statutory seat of DARIAH ERIC shall be in Paris, France.
Dariah-Eric ska ha sitt stadgeenliga säte i Paris, Frankrike.
The working language of DARIAH ERIC shall be English.
Arbetsspråket för Dariah-Eric ska vara engelska.
These Statutes shall be deemed authentic in English, French and all other official EU languages.
Dessa stadgar ska vara giltiga på engelska, franska och Europeiska unionens alla andra officiella språk.
Objectives, coordination and distribution of activities
Mål, samordning och fördelning av verksamhet
The mission of DARIAH ERIC shall be to enhance and support digitally-enabled research across the humanities and arts.
Dariah-Erics uppdrag ska vara att stärka och stödja digitalt anpassad forskning inom humaniora och konst.
DARIAH ERIC shall develop, maintain and operate an infrastructure in support of ICT-based research practices.
Dariah-Eric ska utveckla, underhålla och driva en infrastruktur till stöd för IKT-baserade forskningsmetoder.
DARIAH ERIC shall work with research and education communities in order to:
Dariah-Eric ska samarbeta med forsknings- och utbildningsinstitutioner i syfte att
Explore and apply ICT-based methods and tools to enable new research questions to be asked and old questions to be posed in new ways.
undersöka och tillämpa IKT-baserade metoder och verktyg för att göra det möjligt att ställa nya forskningsfrågor och omformulera gamla frågor,
Improve research opportunities and outcomes through linking distributed digital source materials.
förbättra forskningsmöjligheterna och forskningsresultaten genom länkning av distribuerat digitalt ursprungsmaterial,
Exchange knowledge, expertise, methodologies and practices across domains and disciplines.
utbyta kunskaper, expertis, metoder och praxis inom alla områden och discipliner.
The DARIAH-EU Coordination Office (DCO), as defined in Article 3, shall be responsible for the coordination of the activities of DARIAH ERIC.
Dariah-EU:s samordningsbyrå (DCO), enligt artikel 3, ska ansvara för samordningen av Dariah-Erics verksamhet.
It shall initially have offices in France, Germany and The Netherlands.
Den ska inledningsvis ha kontor i Frankrike, Tyskland och Nederländerna.
The description, the organisation and the distribution of the activities of the DARIAH-EU Coordination Office (DCO) shall be decided by the Board of Directors.
Styrelsen ska besluta om beskrivningen, organisationen och fördelningen av verksamheten vid Dariah-EU:s samordningsbyrå (DCO).
In these Statutes the following capitalised terms shall have the meaning provided hereafter:
I dessa stadgar gäller följande definitioner:
Cooperating Partner
Samarbetspartner
An institution, either public or private, which serves a public mission, located on the territory of a Non-Participating Country, which has been accepted by DARIAH ERIC to participate in the work of one or more VCCs, as defined in Article 5 hereof.
En offentlig eller privat institution med ett offentligt uppdrag, som är belägen i ett icke-deltagande land och som har godkänts av Dariah-Eric för deltagande i arbetet inom ett eller flera virtuella kompetenscentrum enligt artikel 5.
DARIAH-EU Coordination Office (DCO)
Dariah-EU:s samordningsbyrå (DCO)
A unit, which is responsible for the coordination of the activities of DARIAH ERIC.
Ett organ som ansvarar för samordningen av Dariah-Erics verksamhet.
It supports and integrates all levels of DARIAH ERIC (General Assembly, Scientific Board, Board of Directors, Senior Management Team, National Coordinator Committee and the Joint Research Committee).
Det stöder och integrerar Dariah-Erics alla nivåer (generalförsamlingen, det vetenskapliga rådet, styrelsen, ledningsgruppen, den nationella samordningskommittén och den gemensamma forskningskommittén).
In its role as coordinator, the DCO oversees the interactions with all DARIAH ERIC partners and boards and takes on a variety of vertical tasks (e.g. controlling administrative procedures) and horizontal tasks (e.g. central services, overall financing, legal and tax requirements, transfer of skills and knowledge).
I sin roll som samordnare övervakar DCO samspelet med Dariah-Erics alla partner och organ och ansvarar för en rad olika vertikala uppgifter (t.ex. kontroll av administrativa förfaranden) och övergripande uppgifter (t.ex. centrala tjänster, övergripande finansiering, rättsliga och skattemässiga krav samt överföring av färdigheter och kunskaper).
National Coordinating Institution
Nationell samordnande institution
An institution appointed by each Member and Observer to coordinate national DARIAH activities.
En institution som utses av varje medlem och observatör för att samordna nationell Dariah-verksamhet.
National Coordinator
Nationell samordnare
A person appointed by each Member or each Observer, who is responsible for the preparation of the national DARIAH roadmap and national in-kind contributions.
En person som utses av varje medlem eller observatör och som ansvarar för den nationella färdplanen för Dariah och nationella naturabidrag.
Partner Institution
Partnerinstitution