natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In June 2012 the balance sheet total was EUR 117694 million, by end December 2012 the balance sheet total was EUR 116857 million.
anläggningstillgångar som innehas för försäljning [500–550] miljoner euro,
The split of CGD will be executed as follows:
aktuella skattefordringar [30–40] miljoner euro,
The Core Activities
uppskjutna skattefordringar [1000–1500] miljoner euro,
Assets allocated to the Core Activities
övriga tillgångar [2000–2500] miljoner euro,
The Core Activities include the Domestic Core Activities (retail households, SMEs, corporate banking, Investment banking, Asset management, leasing, factoring, renting, bancassurance and Venture capital), the International Core Activities and the International Instrumental Activities.
ett bidrag på [30–40] miljoner euro i nettotillgångar i form av ägarintressen i andra inhemska affärsenheter (kapitalandelsmetoden), som anges i bilaga II.
The Domestic Core Activities include the net assets set out below (cut-off date 31 December 2012):
De internationella kärnverksamheterna och de internationella specialiserade verksamheterna omfattar de nettotillgångar i form av ägarintressen och de internationella områden som anges nedan (avslutningsdatum den 31 december 2012).
EUR [850-900] million Cash and balances with the central bank;
De internationella kärnverksamheterna omfattar samtliga internationella områden (nedan kallade internationella kärnregioner) där CGD bedriver en betydande verksamhet avseende banktjänster till privatpersoner, antingen genom en lokal filial eller ett dotterbolag, enligt vad som anges nedan:
EUR [1000-1500] million Loans (/Receivables) to credit institutions;
Spanien – totala nettotillgångar:
EUR [2500-3000] million Financial assets held for trading;
[4000–4500] miljoner euro [2].
EUR [10000-15000] million Available-for-sale financial assets;
Frankrike – totala nettotillgångar:
EUR [0-5] million held-to-maturity financial assets;
[4000–4500] miljoner euro.
EUR [60000-65000] million Loans to clients;
Macao (Kina) – totala nettotillgångar:
thereof:
[3000–3500] miljoner euro.
Developers and construction EUR [8000-8500] million;
Moçambique – totala nettotillgångar:
Residential mortgages EUR [30000-35000] million;
[1500–2000] miljoner euro.
Large Corporate EUR [10000-15000] million;
Angola – totala nettotillgångar:
SMEs EUR [3000-3500] million;
[1000–1500] miljoner euro.
Consumer loans EUR [1500-2000] million;
Sydafrika – totala nettotillgångar:
Other EUR [4000-4500] million (includes other financial institutions and central and local government);
[600–650] miljoner euro.
EUR [400-450] million Property, plant and equipment;
Brasilien – totala nettotillgångar:
EUR [150-200] million Intangible assets;
[500–550] miljoner euro.
EUR [4000-4500] million Other assets
Cap Verde – totala nettotillgångar:
Investment properties EUR [80-90] million;
[750–800] miljoner euro.
Hedging derivative instruments EUR [30-40] million;
Timor – totala nettotillgångar:
Non-current assets held for sale EUR [500-550] million;
[50–60] miljoner euro.
Current tax assets EUR [30-40] million;
São Tomé – totala nettotillgångar:
Deferred tax assets EUR [1000-1500] million;
[0–5] miljoner euro.
Other assets EUR [2000-2500] million;
Internationella centrala verksamheter är specialiserade verksamheter som tillhandahåller tjänster till CGD-koncernen (såsom finansiering, tillträde till institutionella marknader och produktstrukturering).
EUR [30-40] million net assets contribution arising from participations on other domestic business units (equity method) listed in Appendix II.
De centrala verksamheterna bedrivs av lokala specialiserade filialer eller dotterbolag på nyckelmarknader enligt vad som anges nedan:
The International Core Activities and the International Instrumental Activities include the net assets contribution and the international areas set out below (cut-off date 31 December 2012).
Luxemburg – totala nettotillgångar:
International Core Activities includes all the international areas (‘International Core Region’) where CGD owns a significant retail banking presence either through a local branch or an affiliated unit, as set out below:
[100–150] miljoner euro.
Spain – total net assets:
Caymanöarna – totala nettotillgångar:
EUR [4000-4500] million [2];
Storbritannien (London) – totala nettotillgångar:
France – total net assets:
[400–450] miljoner euro.
EUR [4000-4500] million;
Förenta staterna (New York) – totala nettotillgångar:
Macao (China) – total net assets:
[250–300] miljoner euro.
EUR [3000-3500] million;
Kina (Zhuhai) – totala nettotillgångar:
Mozambique – total net assets:
[5–10] miljoner euro.
EUR [1500-2000] million;
Storlek
Angola – total net assets:
I slutet av december 2014 får balansräkningen för kärnverksamheterna inte vara högre än [100–150] miljarder euro [3], de riskvägda tillgångarna får inte vara högre än [70–80] miljarder euro, K/I-talet får inte vara högre än [70–80] %, utlånings-/inlåningstalet får inte vara högre än [120–130] % och täckningsgraden för riskkrediter får inte vara lägre än [50–60] %.
EUR [1000-1500] million;
I slutet av december 2016 får balansräkningen för kärnverksamheterna inte vara högre än [100–150] miljarder euro [4], de riskvägda tillgångarna får inte vara högre än [70–80] miljarder euro, K/I-talet får inte vara högre än [50–60] %, utlånings-/inlåningstalet får inte vara högre än [120–130] % och täckningsgraden för riskkrediter får inte vara lägre än [50–60] %.
South Africa – total net assets:
Den totala exponeringen på den konsoliderade balansräkningen mot […] emittenter får inte överskrida [10–20] miljarder euro under omstruktureringsperioden.
EUR [600-650] million;
Om det skulle vara sannolikt att de ovannämnda målen för balansräkning, riskvägda tillgångar, K/I-tal, utlånings-/inlåningstal och täckningsgrad för riskkrediter inte uppfylls ska CGD på eget initiativ, och i alla händelser på övervakningsförvaltarens begäran, lägga fram korrigerande åtgärder inom en månad.
Brazil – total net assets:
Övervakningsförvaltaren kommer att analysera de föreslagna korrigerande åtgärderna och rapportera till kommissionen om huruvida åtgärderna är lämpliga för att uppfylla omstruktureringsplanens mål.
EUR [500-550] million;
Filialer och anställda
Cape Verde – total net assets:
Kärnverksamheternas nuvarande struktur i Portugal kommer att minskas enligt följande:
EUR [750-800] million;
Från 829 (den 31 december 2012) till [750–800] inhemska filialer för banktjänster till privatpersoner [5] före den […].
Timor – total net assets:
Filialerna får inte ersättas av andra enheter eller strukturer som väsentligen tillhandahåller samma tjänster och har en betydande personalstyrka.
EUR [50-60] million;
CGD får emellertid i stället installera automatiska servicepunkter (t.ex. uttagsautomater eller liknande).
São Tomé – total net assets:
Från 11904 anställda i Portugal (förutom försäkringsverksamhetsenheten till den 31 december 2012) till [10000–15000] anställda till den […], till [10000–15000] anställda till den […], till [10000–15000] anställda till slutet av […], till [10000–15000] anställda till den […].
EUR [0-5] million.
Antalet filialer i Portugal får inte öka efter […] och fram till omstruktureringsperiodens slut.
International Instrumental Activities are specialized operations that provide services to CGD Group (such as funding, access to institutional markets and products structuring).
Om det skulle vara sannolikt att ovannämnda mål för filialer och antalet anställda inte uppfylls ska CGD på eget initiativ, och i alla händelser på övervakningsförvaltarens begäran, lägga fram korrigerande åtgärder inom en månad från övervakningsförvaltarens begäran.
Instrumental Activities are performed by local specialized branches or affiliated units in key markets, as set out below:
Beskrivning av kärnverksamheterna
Luxembourg – total net assets:
Kärnverksamheterna ska vara sådana verksamheter som bedrivs av en kommersiell bank som tillhandahåller banktjänster till privatpersoner, med särskild inriktning på hushåll, små och medelstora företag och banktjänster till företag, och som även tillhandahåller investmentbanktjänster, tillgångsförvaltning, uthyrning, leasing- och factoringtjänster, bankförsäkringar och riskkapital, som främst inriktas på den inhemska kärnregionen och den internationella kärnregionen samt på internationella centrala verksamheter.
EUR [100-150] million;.
Följande gäller för CGD under omstruktureringsperioden:
Cayman Islands – total net assets:
CGD får inte inleda nyproduktion utanför kärnregionen eller utanför de områden för de internationella centrala verksamheter som anges i punkt 4.2.2.
United Kingdom (London) – total net assets:
För tydlighetens skull får CGD fortfarande inleda nyproduktion med kunder som är etablerade utanför kärnregionen om de är registrerade i kärnregionen eller inom de internationella centrala verksamheterna.
EUR [400-450] million;
CGD ska se till att nettotillgångarna för de internationella centrala verksamheterna inte överskrider [0–5] % av kärnverksamheternas balansräkning.
United States of America (New York) – total net assets:
CGD får inte inleda annan nyproduktion i Portugal än de verksamheter som beskrivs i punkt 4.2.
EUR [250-300] million;
Principer för de internationella kärnverksamheterna och de internationella centrala verksamheterna
China (Zhuhai) – total net assets:
Fram till slutet av omstruktureringsperioden kommer CGD att göra sitt bästa för att minska sin exponering mot kapital och koncernintern finansiering till sina internationella kärnverksamheter.
EUR [5-10] million.
CGD får inte öka sin exponering mot kapital och koncernintern finansiering till sina internationella kärnverksamheter och internationella centrala verksamheter, förutom om denna ökning direkt härrör från tidigare (ingångna före detta beslut) kontraktsmässiga skyldigheter gentemot tredje parter eller lagstadgade skyldigheter, eller om så krävs enligt ett slutligt och obligatoriskt beslut som fattats av en myndighet angående CGD.
Size
Innan en kapitalåtgärd vidtas åtar sig CGD att utan dröjsmål informera övervakningsförvaltaren om ett sådant beslut och lägga fram en affärsplan för de enheter som behöver tilläggskapital eller finansiering för övervakningsförvaltaren.
By end-December 2014 the balance sheet size of the Core Activities shall not be higher than EUR [100-150] billion [3], the RWAs shall not be higher than EUR [70-80] billion, the C/I shall not be higher than [70-80] %, the LDR shall not be higher than [120-130] %, and the coverage ratio of credit at risk shall not be lower than [50-60] %.
Övervakningsförvaltaren kommer att analysera affärsplanen och rapportera till kommissionen om huruvida de vidtagna åtgärderna är lämpliga.
By end-December 2016, the balance sheet size of the Core Activities shall not be higher than EUR [100-150] billion [4], the RWAs shall not be higher than EUR [70-80] billion, the C/I shall not be higher than [50-60] %, the LDR shall not be higher than [120-130] %, and coverage ratio of credit at risk shall not be lower than [50-60] %.
Omstruktureringsplan för BCG Spanien
The total exposure on the consolidated balance sheet to […] issuers shall not exceed EUR [10-20] billion during the Restructuring Period.
CGD ska omstrukturera BCG Spaniens verksamhet för att säkerställa dess långsiktiga lönsamhet, oberoende gentemot CGD när det gäller finansiering samt ett positivt bidrag till CGD-koncernens lönsamhet.
Should it become likely that the above balance sheet, RWA, C/I, LDR, and coverage of credit-at-risk targets will not be met, CGD shall on its own initiative, and in any case upon request by the Monitoring Trustee, present Remedial Actions within a month.
CGD åtar sig att upphöra med alla verksamheter i Spanien som inte är direkt relaterade till kärnverksamheten (banktjänster till privatpersoner [6], stöd till små och medelstora företag och till gränsöverskridande verksamhet).
The Monitoring Trustee will analyse the Remedial Actions proposed and will report to the Commission on their adequacy to meet the targets set out in the Restructuring Plan.
CGD åtar sig särskilt att
Branches and Employees
upphöra med nyproduktion inom projektfinansieringsverksamheter,
The Core Activities will reduce its current structure in Portugal as follows:
upphöra med nyproduktion inom finansiering med hög andel främmande kapital,
From 829 (31 December 2012) to [750-800] retail domestic branches [5] before the […].
upphöra med nyproduktion inom finansiering av förvärv.
Branches may not be replaced by other entities or structures that essentially provide the same services and involve a meaningful amount of manpower.
Omstruktureringen av BCG Spanien ska genomföras i två faser.
However, CGD may install automated points of service instead (e.g. ATM or the like).
Fas 1
From 11904 domestic employees (without insurance business unit by 31 December 2012) to [10000-15000] employees by […], to [10000-15000] employees by […], to [10000-15000] employees by end of […], to [10000-15000] employees by […].
Fram till […] kommer CGD att vidta följande åtgärder:
After the year […] and until the end of the Restructuring Period the number of branches in Portugal shall not increase.
CGD kommer att använda sin spanska filial som ett verktyg för att konsolidera portföljen med problemtillgångar i Spanien, skilja kärnverksamheter från icke-kärnverksamheter och skydda kärnverksamheten.
Should it become likely that above branch and employee targets are not met, CGD shall on its own initiative, and in any case upon request by the Monitoring Trustee, present Remedial Actions within a month from the request by the Monitoring Trustee.
Portföljerna med företagskrediter som inte hör till kärnverksamheten samt hypotekslåneportföljerna för både BCG Spanien och CGD:s spanska filial (Sucursal em Espanha) kommer att konsolideras i den spanska filialen, som kommer att upphöra med all nyproduktion och förvalta avvecklingen av dessa portföljer (en detaljerad förteckning över tillgångar på [1000–1500] miljoner euro som ska överföras från BCG Spanien, se tillägg III).
Description of Core Activities
Omstrukturera BCG Spaniens nätverk för banktjänster till privatpersoner, inklusive tillgångar på [5000–5500] miljoner euro per den 31 december 2012 (en detaljerad förteckning över tillgångar på [5000–5500] miljoner euro, se tillägg III), genom att rikta om verksamheten mot kärnområdena, inrikta sig på gränsöverskridande verksamhet rörande små och medelstora företag och minska antalet filialer med negativ lönsamhet, ohållbara utlånings-/inlåningstal och för få kunder.
The Core Activities shall be those of a commercial retail bank, with a particular focus on households, SME and Corporate Banking, which also provides Investment banking, Asset management, Renting, Leasing and Factoring services, Bancassurance and Venture capital, primarily focused on the Domestic Core Region and on the International Core Region, as well as International Instrumental Activities.
Antalet filialer kommer att minskas från 173 i december 2012 till [100–110] till […] (en detaljerad förteckning över filialer ges i tillägg V) och kommer inte att ökas under omstruktureringsperioden.
Consequently, during the Restructuring Period CGD:
Antalet anställda kommer att minskas från 797 i december 2012 till [500–523] till […] och kommer inte att ökas under omstruktureringsperioden.
Shall not engage in any new production outside the Core Region and outside the International Instrumental Activities’ areas defined in clauses 4.2.2.
Nyckeltal som ska uppfyllas till […].
For the avoidance of doubt, CGD will still be allowed to engage new production with customers domiciled outside the Core Region when booked in the Core Region or in the International Instrumental Activities.
Med början från oktober 2014 kommer övervakningsförvaltaren att bedöma huruvida följande nyckeltal för BCG Spanien kommer att uppfyllas till […].
Shall ensure that the net assets of the International Instrumental Activities do not exceed [0-5]% of the Core Activities balance sheet size.
Under hela perioden […] får totala arbetskostnader samt försäljnings- och administrationskostnader och andra allmänna kostnader vara högst [50–60] euro, och BCG Spanien måste uppnå ett K/I-tal på högst [50–60] %.
Shall not engage any new production in Portugal other than in the activities described in 4.2.
BCG Spanien måste vara helt självfinansierad och tillräckligt kapitaliserad.
Principles which apply to the International Core Activities and to the International Instrumental Activities
Tilläggskapital och nettofinansiering får inte tillhandahållas under perioden från utgången av 2012 till […], och inga behov av tilläggskapital och nettofinansiering får uppstå fram till slutet av omstruktureringsperioden.
Until the end of the Restructuring Period, CGD will make its best efforts to decrease its exposure on capital and intra group funding to its International Core Activities.
Nya krediter enligt definitionen i punkt 4.2.7.3.1.5.3 ska ge en nettomarginal med ett vägt medeltal (spread) över referensräntan (sexmånaders Euribor) på minst [0–5] %.
CGD shall not increase its exposure on capital and intra group funding to its International Core Activities and International Instrumental Activities except when this increase arises directly from previously existing (before this Decision) contractual obligations assumed with third parties or regulatory related obligations, or is required by a final and mandatory decision taken by a public authority on CGD.
Andelen nödlidande lån i förhållande till ny kredit enligt definitionen i punkt 4.2.7.3.1.5.3 får vara högst [0–5] %.
Before implementing the capital measure, CGD commits to promptly inform the Monitoring Trustee of any such decision and present a business plan for the entities which require additional capital or funding need to the Monitoring Trustee.
Det totala inlåningsbeloppet ska vara minst [0–5] miljarder euro [7].
The Monitoring Trustee will analyse the business plan and will report to the Commission on the adequacy of the measures taken.
Fas 2
Restructuring plan for BCG Spain
Med början från […] kommer CGD att fortsätta att genomföra omstruktureringsplanen för BCG Spanien fram till slutet av omstruktureringsperioden om nyckeltalen uppfylls till […].
CGD commits to cease all activities in the Spanish operation that are not directly related to the core activities of the operation (retail banking [6], support to SMEs and to cross-border business).
CGD får dock ha en begränsad närvaro för att underlätta avvecklingen av den spanska verksamheten.
In particular CGD commits:
Icke-kärnverksamheter
to stop new production in Project Finance operations;
Alla verksamheter och tillgångar som inte uttryckligen anges i avsnitt 4.2 anses inte höra till kärnverksamheten.
The restructuring of BCG Spain shall be carried out in two phases.
Caixa Seguros, CGD:s största dotterbolag i försäkringsbranschen, ska säljas till […].
Phase 1
Försäljningen av affärsenheten för försäkringar ska […]:
Until […], CGD will:
För att genomföra avyttringen av försäkringsaffärsenhetens tillgångar (som uppskattas till […] miljarder euro) åtar sig Portugal att se till att CGD finner en köpare och senast […] ingår ett slutligt bindande försäljnings- och köpeavtal.
Use CGD’s Spanish branch as a vehicle to consolidate the legacy portfolio in Spain, separating core from non-core business activities and shielding the core operation.
Om CGD inte har ingått ett sådant avtal till […] ska CGD den […] utse en avyttringsförvaltare och bevilja ett exklusivt mandat att sälja försäkringsaffärsenhetens tillgångar (som uppskattas till […] miljarder euro) […] senast den […].
The non-core wholesale credit and mortgage portfolios of both BCG Spain and CGD’s Spanish Branch (Sucursal em Espanha) will be consolidated in the Spanish Branch, which will stop any new production and manage the run-off of these portfolios (for a detailed list of EUR [1000-1500] million assets to be transferred out of BCG Spain see Appendix III);
Avveckling av tillgångar som anslagits för verksamheter som inte hör till kärnverksamheten
Restructure the retail network of BCG Spain including EUR [5000-5500] million of assets as of 31 December 2012 (for a detailed list of EUR [5000-5500] million of assets see Appendix III), by re-focusing the operation on its core areas, focusing on cross border SME business and reducing the presence of branches with negative profitability, unsustainable LDR, insufficient customers;
Verksamheter som inte hör till kärnverksamheten omfattar de tillgångar som anges nedan (avslutningsdatum den 31 december 2012):
The number of branches will be reduced from 173 branches in December 2012 to [100-110] by […] (for a detailed list of branches see Appendix V) and will not be increased during the Restructuring Period;
Avvecklingen av tillgångar som tidigare tillhörde BPN omfattade följande per den 31 december 2012:
The number of employees will be reduced from 797 in December 2012 to [500-523] by […] and will not be increased during the Restructuring Period;
Totalt [4000–4500] miljoner euro ([1000–1500] miljoner euro i krediter och [2500–3000] miljoner euro i skuldinnehav (tillgängligt för försäljning).
Key performance indicators (KPIs) to be met by […]
Försäljning av icke-strategiska innehav:
Starting from October 2014, the Monitoring Trustee will start to assess whether the following KPIs for BCG Spain will be met by […].
[200–250] miljoner euro som ska säljas till […] (beräknat försäljningsvärde).
Over the whole period of […] the total of Labour costs and SG&A costs must be below or equal to EUR [50-60], and BCG Spain must achieve a C/I ratio of below or equal to [50-60] %;
Avyttring av försäkringsaffärsenheten enligt vad som anges i punkt 4.3.1.
BCG Spain must be entirely self-funded and sufficiently capitalised.
I slutet av december 2014 får de tillgångar som inte hör till kärnverksamheten inte vara högre än [10–20] miljarder euro.
No additional capital and net funding must have been provided in the period of end of 2012 to […], and there must not be any need for additional capital and net funding until the end of the Restructuring Period.
I slutet av december 2016 får de tillgångar som inte hör till kärnverksamheten inte vara högre än [5–10] miljarder euro.
The amount of new credit production (net), i.e. credit generated after end of 2012 and not having matured or been redeemed by […], must be equal or above EUR [900-950].
Principer för verksamheter som inte hör till kärnverksamheten
The part of new credit production related to cross-border is equal or above [20-30] %.
Begränsning av nyproduktion
The new credit production, as defined and referred to in the point 4.2.7.3.1.5.3, generates a weighted average net margin (spread) above reference rate (6 months Euribor) of at least [0-5] %.
Avslutande av nyproduktion med undantag för följande:
The NPL ratio of the new credit production, as defined in the point 4.2.7.3.1.5.3, is equal to or below [0-5] %.
Avtalsenliga men ej utbetalade belopp ska begränsas till vad som är absolut nödvändigt.
the LDR is equal to or below [100-150] %.
Befintliga tillgångar ska förvaltas på ett sätt som maximerar tillgångarnas nettonuvärde.
Phase 2
Om en kund inte kan uppfylla villkoren för sitt lån kommer lånet endast att omstruktureras (uppskov eller delvis befrielse från återbetalningar, omläggning av (en del av) fordringen i kapital etc.) om en sådan omstrukturering leder till att lånets nettonuvärde ökar.
Starting from […], CGD will continue the implementation of the restructuring plan of BCG Spain until the end of the Restructuring Period if the KPIs are met by […].
Denna princip gäller också för hypotekslån.
If the KPIs referred to above are not met by […], or as soon as the Monitoring Trustee has finalised its assessment that there is sufficient evidence that those KPIs will not be met, BCG Spain will immediately stop engaging in any new production and begin to wind down its operation in Spain whereby CGD could maintain a small presence in order to facilitate the run-off of the Spanish operation.
Aktiv avveckling av tillgångar som inte hör till kärntillgångarna
The Non-Core Activities
Tillgångar som inte hör till kärntillgångarna ska förvaltas med målet att de ska avyttras, likvideras eller avvecklas.