natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Pursuant to Article 61(1) of Regulation (EC) No 1224/2009 Member States may permit fisheries products to be weighed after transport from the place of landing provided that they are transported to a destination on the territory of the Member State concerned and that this Member State has adopted a control plan approved by the Commission and based on the risk-based methodology established in Article 77(1) of Implementing Regulation (EU) No 404/2011 in conjunction with Annex XXI to the same Regulation.
Enligt artikel 61.1 i förordning (EG) nr 1224/2009 får medlemsstaterna tillåta att fiskeriprodukter vägs efter transport från landningsplatsen, under förutsättning att de transporteras till en destination på den berörda medlemsstatens territorium och att den medlemsstaten har antagit en av kommissionen godkänd kontrollplan som grundar sig på de riskbaserade metoder som fastställs i artikel 77.1 i genomförandeförordning (EU) nr 404/2011 jämförd med bilaga XXI till samma förordning.
Sampling plans of Germany (14.11.2011), Ireland (7.11.2011), Lithuania (11.1.2012), the Netherlands (18.1.2012), Poland (5.3.2012), Finland (7.11.2011) and the United Kingdom (15.12.2011) and control plans of Germany (14.11.2011), Estonia (15.12.2011), Ireland (7.11.2011), Poland (5.3.2012), Finland (7.11.2011) and the United Kingdom (15.12.2011) have been submitted to the Commission for approval.
Tysklands (14.11.2011), Irlands (7.11.2011), Litauens (11.1.2012), Nederländernas (18.1.2012), Polens (5.3.2012), Finlands (7.11.2011) och Förenade kungarikets (15.12.2011) provtagningsplaner samt Tysklands (14.11.2011), Estlands (15.12.2011), Irlands (7.11.2011), Polens (5.3.2012), Finlands (7.11.2011) och Förenade kungarikets (15.12.2011) kontrollplaner har lämnats till kommissionen för godkännande.
They are in line with the relevant risk-based methodologies.
De är i linje med tillämpliga riskbaserade metoder.
This Decision constitutes the approval decision within the meaning of Article 60(1) and (3) and Article 61(1) of Regulation (EC) No 1224/2009.
Detta beslut är ett beslut om godkännande enligt artiklarna 60.1, 60.3 och 61.1 i förordning (EG) nr 1224/2009.
The Commission needs to monitor the application of the sampling plans and control plans both with respect to their effective operation as well as to their regular review by the Member State concerned.
Kommissionen behöver övervaka provtagningsplanernas och kontrollplanernas tillämpning dels vad gäller det faktiska genomförandet, dels vad gäller den berörda medlemsstatens regelbundna översyn av planerna.
For that reason Member States should report to the Commission on the application of these plans,
Av den anledningen bör medlemsstaterna rapportera till kommissionen om tillämpningen av dessa planer.
The sampling plans according to Article 60(1) of Regulation (EC) No 1224/2009 of Germany, Ireland, Lithuania, Poland, Finland and the United Kingdom for the weighing of fisheries products are approved.
Tysklands, Irlands, Litauens, Polens, Finlands och Förenade kungarikets provtagningsplaner för vägning av fiskeriprodukter, enligt artikel 60.1 i förordning (EG) nr 1224/2009, godkänns.
The sampling plans according to Article 60(3) in conjunction with Article 60(1) of Regulation (EC) No 1224/2009 of Germany, Ireland, Lithuania, the Netherlands and the United Kingdom for the weighing of fisheries products on board the fishing vessel are approved.
Tysklands, Irlands, Litauens, Nederländernas och Förenade kungarikets provtagningsplaner för vägning av fiskeriprodukter ombord på fiskefartyget, enligt artikel 60.3 jämförd med artikel 60.1 i förordning (EG) nr 1224/2009, godkänns.
The control plans according to Article 61(1) of Regulation (EC) No 1224/2009 of Germany, Estonia, Ireland, Poland, Finland and the United Kingdom for the weighing of fisheries products after transport to a destination on the territory of the Member State concerned are approved.
Tysklands, Estlands, Irlands, Polens, Finlands och Förenade kungarikets kontrollplaner för vägning av fiskeriprodukter efter transport till en destination på den berörda medlemsstatens territorium, enligt artikel 61.1 i förordning (EG) nr 1224/2009, godkänns.
The Member States referred to in Article 1 shall transmit a report to the Commission on the application of the sampling plans and control plans referred to in Article 1 before 1 April 2014.
De medlemsstater som anges i artikel 1 ska före den 1 april 2014 lämna en rapport till kommissionen om tillämpningen av de provtagningsplaner och kontrollplaner som anges i artikel 1.
This Decision is addressed to the Federal Republic of Germany, the Republic of Estonia, Ireland, the Republic of Lithuania, the Kingdom of the Netherlands, the Republic of Poland, the Republic of Finland and the United Kingdom of Great Britain and Northern Ireland.
Detta beslut riktar sig till Förbundsrepubliken Tyskland, Republiken Estland, Irland, Republiken Litauen, Konungariket Nederländerna, Republiken Polen, Republiken Finland och Förenade konungariket Storbritannien och Nordirland.
Done at Brussels, 13 August 2012.
Utfärdat i Bryssel den 13 augusti 2012.
on State aid granted by Germany to HSH Nordbank AG SA.29338 (C 29/09 (ex N 264/09))
om det statliga stöd SA.29338 (C 29/09 (f.d. N 264/09)) som Tyskland har genomfört till förmån för HSH Nordbank AG
(notified under document C(2011) 6483)
[delgivet med nr K(2011) 6483]
Having called on Member States and other interested parties to submit their comments pursuant to those provisions [1],
efter att i enlighet med nämnda artiklar ha gett berörda parter tillfälle att yttra sig [1], och med beaktande av dessa synpunkter, och
By Decision of 29 May 2009 in case N 264/09 [2] (hereinafter ‘the Rescue Decision’), the Commission authorised the recapitalisation and the risk shield for HSH for a period of six months, as rescue measures compatible with the internal market on the basis of Article 107(3)(b) of the Treaty on the Functioning of the European Union (TFEU) [3].
Genom sitt beslut av den 29 maj 2009 i ärende N 264/09 [2] (nedan kallat undsättningsbeslutet) godkände kommissionen för en tid av sex månader rekapitaliseringen och riskbegränsningen till förmån för HSH AG som räddningsåtgärder förenliga med artikel 107.3 b i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt [3] (nedan kallat EUF-fördraget).
In the Decision the Commission required the German authorities to submit a restructuring plan within three months.
I undsättningsbeslutet uppmanade kommissionen Tyskland att inom tre månader lägga fram en omstruktureringsplan.
On 1 September 2009 Germany notified a restructuring plan to the Commission.
Den 1 september 2009 lade Tyskland fram en omstruktureringsplan för kommissionen.
On 22 October 2009 the Commission adopted a Decision initiating the procedure under Article 108(2) TFEU with regard to the risk shield and the valuation of HSH in the context of the recapitalisation (hereinafter the ‘Decision initiating the procedure’) [4].
Genom en skrivelse av den 22 oktober 2009 underrättade kommissionen Tyskland om sitt beslut att inleda det förfarande som anges i artikel 108.2 i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt (nedan kallat beslutet att inleda förfarandet) avseende riskbegränsningen och värderingen av HSH AG i samband med rekapitaliseringen [4].
On 21 November 2009 the Decision initiating the procedure was published in the Official Journal of the European Union [5] and interested parties were requested to submit their comments within two weeks from the publication date.
Den 21 november 2009 offentliggjordes kommissionens beslut att inleda förfarandet i Europeiska unionens officiella tidning [5]. Kommissionen uppmanade berörda parter att inkomma med sina synpunkter på stödet i fråga senast två månader efter offentliggörandet av beslutet.
On 30 November and 11 December 2009 the Commission received comments from Sparkassen- und Giroverband für Schleswig-Holstein and from Schleswig-Holsteinische Sparkassen-Vermögensverwaltungs- und Beteiligungs GmbH & Co. KG (hereinafter referred to separately as ‘SGVSH’ and ‘SVB’ respectively, or together as ‘the savings bank associations’).
Den 30 november och 11 december 2009 mottog kommissionen synpunkter från Sparkassen- und Giroverband für Schleswig-Holstein och Schleswig-Holsteinischen Sparkassen-Vermögensverwaltungs- und Beteiligungs GmbH & Co. KG (nedan kallade SGVSH respektive SVB, eller tillsammans sparbanksföreningarna).
On 3 December 2009 a group of investors advised by J.C.
Den 3 december 2009 begärde de investerare som fått rådgivning av J.C. Flowers & Co. LLC (nedan kallade J.C. Flowers) en förlängning av fristen för att inge synpunkter.
On 2 December 2009 a meeting took place between Flowers, the savings bank associations, the German authorities and the Commission.
Den 2 december 2009 hölls ett möte där J.C. Flowers, sparbanksföreningarna, Tyskland och kommissionen deltog.
On 21 December 2009 the Commission sent Germany the non-confidential versions of the comments submitted by interested parties and requested Germany to comment within one month.
De 21 december 2009 överlämnade kommissionen till Tyskland den icke-konfidentiella versionen av de berörda parternas synpunkter och uppmanade Tyskland att inom en månad inkomma med sina kommentarer till dessa synpunkter.
On 18 January 2010 Germany forwarded the response made by the public-sector owners to the comments by Flowers and the savings bank associations.
Den 18 januari 2010 överlämnade Tyskland de offentliga ägarnas kommentarer till synpunkterna från J.C. Flowers och sparbanksföreningarna.
On 5 September 2011 Germany submitted the list of commitments that is attached in Annex I to this Decision.
Den 5 september 2011 överlämnade Tyskland en förteckning över åtaganden i samband med omstruktureringsplanen, som återges i bilaga I till detta beslut.
The HSH group is the fifth-largest German Landesbank, with head offices in Hamburg and Kiel.
HSH-koncernen (nedan kallad HSH) är Tysklands femte största delstatsbank (Landesbank) med huvudkontor i Hamburg och Kiel.
It is a public limited company (Aktiengesellschaft), established on 2 June 2003 as the result of the merger between Hamburgische Landesbank and Landesbank Schleswig-Holstein.
Det rör sig om ett aktiebolag som bildades den 2 juni 2003 genom en fusion mellan Hamburgischen Landesbank och Landesbank Schleswig-Holstein.
In October 2006, Flowers [6] acquired 24,1 % of HSH shares (26,6 % of voting rights) from WestLB, with a view to an initial public offering (IPO) of HSH in 2008.
I oktober 2006 förvärvade J.C. Flowers [6] 24,1 % av HSH:s aktier (26,6 % av rösträtterna) från WestLB med en förväntning om att HSH skulle börsintroduceras under 2008.
On 31 December 2008 HSH had a balance sheet total of EUR 208 billion and risk-weighted assets (‘RWA’) of EUR 112 billion.
Den 31 december 2008 hade HSH en balansomslutning på 208 miljarder euro och riskvägda tillgångar på 112 miljarder euro.
After the implementation of the measures approved by the Commission in the Rescue Decision on 29 May 2009, the ownership structure of HSH was as follows: Hamburg 10,89 %; Schleswig-Holstein 10,42 %; HSH Finanzfonds AöR, a public-law institution established and controlled in equal shares by Hamburg and Schleswig-Holstein, 64,18 %; SGVSH 4,73 %; SVB 0,58 %; and Flowers 9,19 % [7].
Efter att HSH hade genomfört de åtgärder som kommissionen godkände i undsättningsbeslutet av den 29 maj 2009 såg HSH:s ägarstruktur ut på följande sätt: Hamburg 10,89 %, Schleswig-Holstein 10,42 %, HSH Finanzfonds AöR, ett offentligrättsligt organ som Hamburg och Schleswig-Holstein gemensamt har inrättat och till lika delar kontrollerar, 64,18 %, SGVSH 4,73 %, SVB 0,58 % och J.C. Flowers 9,19 % [7].
HSH is a commercial bank, its core region is northern Germany and its main focus is on merchant and private banking.
HSH är en affärsbank med Nordtyskland som kärnregion. De viktigaste affärsområdena är Merchant Banking (affärsbankstjänster) och Private Banking (privata bankkunder).
The merchant banking activities are concentrated on shipping, corporate banking, transportation, real estate and renewable energy projects.
Inom affärsområdet Merchant Banking inriktas verksamheten på områdena sjöfart, företagskunder, transport, fastigheter och förnybar energi.
HSH is the world’s largest provider of ship finance and has a significant market share in aviation financing (part of its transportation business unit).
HSH är världens största fartygsfinansiär och har en betydande marknadsandel på marknaden för finansiella tjänster på luftfartsområdet (en del av affärsområdet transport).
As at December 2008 HSH was present in 21 major financial centres in Europe, Asia and America.
I december 2008 fanns HSH företrätt vid de 21 största finanscentrumen i Europa, Asien och Amerika.
HSH is one of the German public banks which until 18 July 2005 benefited from the unlimited State guarantees Anstaltslast and Gewährträgerhaftung [8].
HSH räknas till de offentligrättsliga tyska kreditinstituten, som fram till och med den 18 juli 2005 gynnades av obegränsad statlig garanti i form av institutionellt ansvar (Anstaltslast) och garantiansvar (Gewährträgerhaftung) [8].
In the beginning of the 1990s asset and capital transfers of EUR 523 million took place that favoured HSH’s predecessor institutes, Hamburgische Landesbank and Landesbank Schleswig-Holstein.
I början av 1990-talet överfördes tillgångar och kapital till ett värde av 523 miljoner euro, vilket gav föregångarna till HSH, Hamburgischen Landesbank och Landesbank Schleswig-Holstein, en fördel.
On 20 October 2004 the Commission decided that those transfers were incompatible state aid and had to be recovered [9].
Den 20 oktober 2004 beslutade kommissionen att dessa överföringar utgjorde statligt stöd som var oförenligt med den inre marknaden, och att pengarna omgående skulle krävas tillbaka [9].
HSH had to repay its public-sector owners a total amount of EUR 756 million, including interest.
HSH var tvunget att betala tillbaka 756 miljoner euro inklusive ränta till sina ägare.
It did so in two instalments, on 31 December 2004 and 3 January 2005.
HSH genomförde återbetalningen i form av två delbetalningar, varav den ena genomfördes den 31 december 2004 och den andra den 3 januari 2005.
In order to compensate for the capital outflow, the shareholders increased HSH’s capital by EUR 556 million on 20 July 2005 [10].
För att uppväga utflödet av kapital höjde aktieägarna den 29 juli 2005 HSH:s kapital till 556 miljoner euro [10].
The capital increase was provided from own funds in combination with so-called partial payments.
Kapitaltillskottet genomfördes med hjälp av bolagets egna medel och i form av så kallade delbetalningar.
As a result of this mechanism the ownership structure changed only slightly.
Tack vare denna mekanism skedde ingen större förändring av ägarstrukturen.
On 6 September 2005 the Commission decided that the capital increase was in line with the market investor principle, and thus did not constitute state aid [11].
Den 6 september 2005 beslutade kommissionen att kapitaltillskottet var förenligt med principen om en privat investerare i en marknadsekonomi och därför inte utgjorde statligt stöd [11].
In mid-July 2008, HSH’s shareholders decided to increase its capital base with a view to financing its growth.
I mitten av juli 2008 beslutade HSH:s aktieägare att öka HSH:s eget kapital för att finansiera bankens tillväxt.
The capital measures had a volume of nearly EUR 2 billion, and around EUR 1,26 billion of that figure was fresh funds.
Storleken på kapitalåtgärderna uppgick till knappt 2 miljarder euro, varav ca 1,26 miljarder euro var nytt kapital.
The first part of the capital measures consisted of a conversion into ordinary shares of all silent participations (stille Beteiligungen) totalling EUR 685 million [12], and preference shares, totalling EUR 57 million, held by the public-sector owners.
Den första delen av kapitalåtgärderna bestod av att allt passivt delägande på sammanlagt 685 miljoner euro [12], och de offentliga ägarnas preferensaktier på 57 miljoner euro, omvandlades till stamaktier.
At the time of the conversion, Flowers signed a cash equity issue in order to avoid a dilution of their shareholdings [13].
För att undvika utspädning av sitt aktiekapital [13] tecknade J.C. Flowers sig vid tidpunkten för omvandlingen för en kapitalökning.
As a result, HSH received an additional EUR 300 million or thereabouts.
Tack vare detta fick HSH in ytterligare ca 300 miljoner euro.
An additional EUR 62 million was taken over by the private shareholders.
Resterande 62 miljoner euro övertogs från de privata aktieägarna.
With effect from 31 December 2010, these silent partnerships were converted into ordinary shares.
Den 31 december 2010 omvandlades detta passiva ägande till stamaktier.
Germany informed the Commission about the capital measures described in recitals 21 to 23.
Tyskland underrättade kommissionen om de kapitalåtgärder som beskrivs i skälen 22–24.
The Commission considered the investments by the public-sector shareholders to be in conformity with the market economy investor principle, because a private investor participated significantly in the transaction on the same conditions as the public-sector shareholders.
Enligt kommissionen var de offentliga aktieägarnas investeringar förenliga med principen om en privat investerare i en marknadsekonomi, eftersom en privat investerare deltog i transaktionen på samma sätt och på samma villkor som de offentliga aktieägarna.
On 1 August 2008 the Commission informed Germany that it would not pursue the issue.
Den 1 augusti 2008 underrättade kommissionen Tyskland om sitt beslut att inte gå vidare med sin utredning av denna fråga.
In the period 1999-2009, HSH registered cumulated losses of EUR 1,85 billion and paid cumulated dividends of EUR 354 million to its public-sector owners.
Under perioden 1999–2009 gjorde HSH en kumulerad förlust på 1,85 miljarder euro och betalade ut kumulerad utdelning på 354 miljoner euro till sina offentliga ägare.
In the same period the public-sector owners recapitalised HSH with EUR [4-5] [14] billion of new capital and guaranteed liabilities of up to EUR 166 billion.
Under samma period tillförde de offentliga ägarna HSH nytt kapital på [4–5] [14] miljarder euro och garanterade skulder på upp till 166 miljarder euro.
HSH financial track record for public-sector owners 1999–2009 [15] [15]
HSH:s finansiella nyckeltal för de offentliga ägarna under perioden 1999–2009 [15] [15]
Business year
Verksamhetsår
Profit and Loss (EUR million) [16]
Vinst och förlust (i miljoner euro) [16]
Cumulated Profit and loss (EUR million)
Kumulerad vinst och förlust (i miljoner euro)
Dividend payments to public-sector owners (EUR million)
Utdelning till offentliga ägare (i miljoner euro)
Cumulated dividend payments to public-sector owners (EUR million)
Kumulerad utdelning till offentliga ägare (i miljoner euro)
New capital injection by owners (EUR million) according to local GAAP
Tillskott av nytt kapital från de offentliga ägarna (i miljoner euro) enligt lokal god redovisningssed
Cumulated capital injection by public-sector owners (EUR million)
Kumulerat kapitaltillskott från de offentliga ägarna (i miljoner euro)
Risk shield — guarantee (EUR billion)
Riskbegränsning – garanti (i miljarder euro)
Guaranteed liabilities (EUR billion), of which
Skuldgaranti (i miljarder euro), varav
Gewährträgerhaftung (EUR billion)
Statligt garantiansvar (i miljarder euro)
SoFFin guarantees (EUR billion)
SoFFin-garantier (i miljarder euro)
Historically HSH has been rated in the AA range by all three major rating agencies [17].
Tidigare gav alla de tre stora kreditvärderingsinstituten [17] alltid HSH kreditbetyget AA. Det långfristiga betyget speglade den obegränsade statliga ansvarsgaranti som HSH:s offentliga ägare stod för.
The long-term rating has reflected the unlimited state guarantees provided by HSH’s public-sector owners.
Tron på att de offentliga ägarna kommer att bevilja ytterligare stöd spelar fortsatt en viktig roll för värderingen av HSH.
The assumption of future support from the public-sector owners remains a significant factor in HSH’s credit rating, which includes a rating uplift [18] of 7 notches by Fitch.
Fitch sänkte därför betyget [18] med sju steg.
Moody’s assigns in total 7 notches support uplift, of which one notch is for the support provided by the public-sector owners (regional support).
På grund av stödfaktorerna, till vilka ett stöd som beviljas av de offentliga ägarna (regionalstöd) ska hänföras, sänkte Moody’s betyget med totalt sju steg.
The C stand-alone rating (for Moody’s ‘Bank Financial Strength Rating’, or ‘BFSR’) [19] reflected the rating agencies’ view that HSH possessed adequate financial strength with a limited but valuable business franchise.
Stand-alone-betyget (hos Moodys Bank Financial Strenght Rating eller BFSR) [19] C speglar kreditvärderingsinstitutets uppfattning att HSH har tillräcklig finansiell styrka och att det har en begränsad, men bra, affärsmodell.
According to Moody’s BFSR methodology, banks rated at C display either acceptable financial fundamentals within a predictable and stable environment or good financial fundamentals within a less predictable and stable operating environment.
Enligt Moody’s BFSR-metod uppvisar de banker som har fått betyget C antingen acceptabla finansiella fundamenta inom ett förutsebart och stabilt område eller goda finansiella fundamenta inom ett mindre förutsebart och stabilt område.
In July 2004 Fitch started to provide a rating for HSH’s non-guaranteed obligations in an A range, keeping its stand-alone rating at C. Moody’s and S&P followed with ratings for non-guaranteed obligations in July 2005.
I juli 2004 inledde Fitch med att ge HSH:s osäkrade obligationer betyget A, varvid HSH:s stand-alone-betyg lämnades kvar på C. I juli 2005 följdes detta av Moody’s och S & P:s betyg för de osäkrade obligationerna.
Until the beginning of the crisis in 2008, the ratings of HSH remained stable.
Fram till dess att finanskrisen bröt ut 2008 låg HSH:s betyg på en stabil nivå.
Since October 2008, two trends can be observed in the ratings of HSH.
Sedan oktober 2008 går det att skönja två trender när det gäller HSH:s kreditbetyg.
The extent of the past support measures represented a high burden on the public-sector owners’ financial strength so that they would be less inclined to offer further support.
De omfattande stödåtgärder som hittills har genomförts har fått betydande konsekvenser för de offentliga ägarnas finansiella styrka. De kan därför endast i mindre utsträckning garantera fortsatt stöd.
An important aspect in assessing the public-sector owners’ further availability to offer support measures was the large amount of grandfathered debt [21] that then remained on HSH’s balance sheet.
En viktig aspekt vid bedömningen av huruvida de offentliga ägarna även i fortsättningen kommer att kunna genomföra stödåtgärder var den stora omfattningen av det skuldebrev som emitterades med stöd av övergångsbestämmelsen [21], och som sedan blev kvar i HSH:s balansräkning.
The events leading up to the rescue measures
De händelser som ledde till beviljandet av räddningsåtgärderna
Already in 2007 the impact of the financial crisis led to EUR 1,3 billion of loss-provisioning in HSH’s USD 30 billion structured credit portfolio (CIP) [22].
Redan 2007 korrigerades värdet på HSH:s strukturerade kreditportfölj (CIP) [22] till följd av finanskrisen från 30 miljarder US-dollar till 1,3 miljarder euro.
The contagion effect on the real economy adversely affected the traditional loan portfolio and had a severe impact on the quality of HSH’s claims related to its shipping, transportation, real estate and renewable energy project financing.
När krisen utvidgades till den reella ekonomin påverkades den traditionella kreditportföljen och kvaliteten på HSH:s fordringar negativt av bankens finansieringsverksamhet på områdena sjöfart, transport, fastigheter och förnybar energi.