natgillin/translations-raw huggingface dataset:
reminds the EACEA that the efficient monitoring and control of projects includes a realistic assessment of the environment of small and medium enterprises and very small organisations;
Parlamentet påminner EACEA om att effektiv övervakning och styrning av projekt inbegriper en realistisk bedömning av små och medelstora företags samt mycket små organisationers arbetsmiljö.
Is concerned by the significant errors in the underlying transactions by the EACEA in the context of the Lifelong Learning Programme (2007–2013) that were found through ex-post controls;
Europaparlamentet oroas av de betydande fel i EACEA:s underliggande transaktioner i samband med programmet för livslångt lärande (2007–2013) som upptäcktes vid efterhandskontrollerna.
notes that these errors are mainly due to the lack of adequate justifying documents from beneficiaries and the non-respect of eligibility rules;
Parlamentet konstaterar att felen huvudsakligen beror på att relevanta styrkande handlingar från stödmottagare saknas och att reglerna för stödberättigande inte har följts.
encourages the EACEA to further improve its control systems, to adapt them to the different kinds of beneficiaries, and to raise awareness of their financial obligations and controls;
Parlamentet uppmuntrar EACEA att ytterligare förbättra sina kontrollsystem, att anpassa dem till olika stödmottagare och att informera stödmottagarna om deras finansiella skyldigheter och kontroller.
Welcomes the improvements to the management and control systems of the National Agencies and National Authorities and the fact that the error rate for the implementation of the programmes through National Agencies in 2011 has dropped down to 1 %, significantly lower than in previous years;
Europaparlamentet välkomnar förbättringarna i de nationella organens och myndigheternas förvaltnings- och kontrollsystem och att felfrekvensen för de nationella organens genomförande av programmen 2011 sjönk till 1 procent, vilket är betydligt lägre än tidigare år.
Regrets that for the fourth consecutive year, the Commission’s Directorate-General for Communication still has a reservation in the Annual Activity Report regarding the non-compliance with copyright legislation despite the action plan adopted in 2009;
Europaparlamentet beklagar att den årliga verksamhetsberättelsen för kommissionens generaldirektorat för kommunikation för fjärde året i rad innehåller en reservation eftersom upphovsrättslagstiftningen inte har följts trots den handlingsplan som antogs 2009.
Notes the successful actions that the Commission has undertaken in the field of sport;
Europaparlamentet noterar de framgångsrika åtgärder som kommissionen har vidtagit på idrottsområdet.
nevertheless calls upon the Commission to be more ambitious with the tools and budget it has, in order to prepare for the sports programme in 2014;
Parlamentet uppmanar dock kommissionen att vara mer ambitiös med de verktyg och medel som den förfogar över för att förbereda idrottsprogrammet 2014.
Administrative and other expenditure
Administrativa och andra utgifter
Calls on the Commission not to reimburse any more travel costs of advisors to Commissioners whose work has not produced any tangible findings until an added value of their work can be proven;
Europaparlamentet uppmanar kommissionen att inte ersätta fler resekostnader för rådgivare till kommissionsledamöter, vars arbete inte har gett några konkreta resultat tills det har bevisats att deras arbete ger mervärde.
Calls on the Commission to execute an in-depth study on the differences in required qualifications and the granted privileges, working conditions, allowances, entitled vacation days as well as pay levels for positions for civil servants and foreign services between Union and Member States located in the same working place and on the question of whether these differences legitimise the differences in remuneration of delegated national compared with Union civil servants, taking into account the relevant applicable tax system by comparing cases with standardised family situations;
Europaparlamentet uppmanar kommissionen att ingående undersöka skillnaderna när det gäller nödvändiga kvalifikationer och beviljade förmåner, arbetsvillkor, bidrag, antalet semesterdagar och lönenivåer för unionens tjänstemän och tjänstemän inom medlemsstaternas utrikesförvaltningar på samma arbetsplats, och att bedöma huruvida dessa skillnader motiverar skillnaderna i ersättning till utstationerade nationella tjänstemän jämfört med unionens tjänstemän, med beaktande av det skattesystem som tillämpas och på grundval av en jämförelse av typiska familjesituationer.
Notes with concern that the Commission is unable to give a full overview of the costs incurred for hiring external staff and temporary agents on a yearly basis;
Europaparlamentet konstaterar bekymrat att kommissionen inte kan lämna en fullständig överblick över de årliga kostnaderna för att anställa extern personal och tillfälligt anställda.
requests that those costs are systematically monitored and requests that they are made publically available;
Parlamentet kräver att dessa kostnader systematiskt kontrolleras och görs allmänt tillgängliga.
Calls on the Commission to make more use of the available technologies such as teleconferences and teleworking in order to reduce the costs of buildings and travel;
Europaparlamentet uppmanar kommissionen att i högre grad använda tillgänglig teknik, såsom telefonkonferenser och distansarbete, för att minska lokal- och resekostnaderna.
requests the Commission to estimate possible financial savings which could be achieved with the increased use of these technologies and to submit the results to Parliament by September 2013;
Parlamentet ber kommissionen att beräkna vilka ekonomiska besparingar som skulle kunna uppnås genom ökad användning av sådan teknik och att senast i september 2013 lägga fram resultaten för parlamentet.
Demands the establishment of an interinstitutional database for studies, so as to avoid multiple financing of the same issues and to achieve an exchange of results;
Europaparlamentet kräver att en interinstitutionell databas för undersökningar upprättas i syfte att undvika att samma ärenden finansieras från flera håll och säkra utbyte av resultat.
Has been informed by the OLAF Supervisory Committee about breaches of fundamental rights during OLAF investigations;
Europaparlamentet har informerats av Olafs övervakningskommitté om kränkningar av grundläggande rättigheter i samband med Olafs undersökningar.
is very concerned about the information received in this regard and calls for full transparency concerning these incidents, regardless of the identity of the person(s) involved;
Parlamentet är mycket bekymrat över den information som mottagits i detta avseende och kräver full transparens i samband med dessa händelser, oavsett de iblandade personernas identitet.
Notes the numerous attempts made to obscure clarification of the allegations made about OLAF’s investigation methods;
Europaparlamentet noterar de många försök som gjorts för att fördunkla klargörandet av de påståenden som framförts beträffande Olafs undersökningsmetoder.
regards this as inappropriate and demands full clarification of these allegations;
Parlamentet anser att detta är olämpligt och kräver ett fullständigt klargörande av dessa påståenden.
Is concerned about the criticisms, mainly voiced in scientific publications, of the Eurobarometer’s survey methods and calls on the Commission to give a detailed opinion of those criticisms;
Europaparlamentet är bekymrat över den kritik som främst framförts i vetenskapliga publikationer av Eurobarometers undersökningsmetoder och uppmanar kommissionen att i varje enskilt fall ta ställning till denna kritik.
Getting results from the Union budget
Unionens budget – att uppnå resultat
Welcomes the fact that the Court of Auditors presents a report on ‘getting results from the budget’ for the second time; asks the Court of Auditors to extend its assessment to other services of the Commission, in particular DG EMPL, DG MARE and to the Secretariat general of the Commission;
Europaparlamentet välkomnar att revisionsrätten för andra gången lägger fram en rapport om ”EU-budgeten: att uppnå resultat” och uppmanar revisionsrätten att utvidga sin bedömning till fler av kommissionens tjänsteavdelningar, framför allt GD Sysselsättning, GD Havsfrågor och fiske och kommissionens generalsekretariat.
Evaluation report on the Union’s finances based on results achieved
Rapport med utvärdering av unionens finanser på grundval av de resultat som uppnåtts
Notes that the report on the evaluation of the Union’s finances based on the results achieved (COM(2012) 675) has been adopted by the Commission on 21 November 2012, thus giving both Parliament and the Court of Auditors only a limited time to review and reply;
Europaparlamentet konstaterar att rapporten med utvärdering av unionens finanser på grundval av de resultat som uppnåtts (COM(2012) 675) antogs av kommissionen den 21 november 2012, vilket innebar att både parlamentet och revisionsrätten endast hade begränsad tid på sig att se över den och svara.
reiterates its previous request to the Commission to present the evaluation report in the competent committee and plenary when the Court of Auditors’ Annual Report is presented;
Parlamentet upprepar sin tidigare begäran till kommissionen att lägga fram utvärderingsrapporten i det ansvariga utskottet och i plenum när revisionsrättens årsrapport tas upp.
Considers that progress concerning the evaluation report relating to the financial year 2011 has been made as that report provides certain performance-related information which became available in 2011 for funding under all of the main budget headings and summarises evaluation results on certain financial programmes for each budget heading;
Europaparlamentet anser att framsteg har gjorts när det gäller utvärderingsrapporten för budgetåret 2011, eftersom rapporten innehåller en del upplysningar som blev tillgängliga 2011 om resultaten av finansieringen under alla de viktigaste budgetrubrikerna samt en sammanfattning av utvärderingsresultaten för vissa budgetprogram för varje budgetrubrik.
Regrets, nevertheless, that this report provides only summaries of various evaluations relating to different programmes and covering divergent timeframe, without any comprehensive assessment of the results achieved in 2011 by the Commission when pursuing its policies;
Europaparlamentet beklagar dock att denna rapport enbart innehåller sammanfattningar av utvärderingarna av olika program under olika tidsperioder och att den inte omfattar någon heltäckande bedömning av de resultat som kommissionen uppnådde under 2011 när den genomförde sin politik.
Shares the view of the Court of Auditors [46] that the evaluation report does not yet provide sufficient evidence and reliable information on achievements resulting from the policies of the Union and, therefore, can not fulfil the role which it should play in the context of the discharge procedure;
Europaparlamentet delar därför revisionsrättens åsikt [46] att utvärderingsrapporten inte innehåller tillräckligt många bevis och tillförlitliga upplysningar om resultaten av unionens politik och att den därför inte kan fylla den roll som den bör spela inom ramen för förfarandet för beviljande av ansvarsfrihet.
Calls on the Commission to inform the budgetary authority on an annual basis about the development of accounts outside the Union budget, including their cash-flow development as well as the purpose of each account;
Europaparlamentet uppmanar kommissionen att årligen informera budgetmyndigheten om utvecklingen av konton utanför unionsbudgeten, inklusive deras kassaflödesutveckling, samt syftet med varje konto.
Points out that the presentation of those summaries by budget headings following the structure of the 2007-2013 Multiannual Financial Framework does not constitute as such an evaluation on Union’s finances;
Europaparlamentet påpekar att presentationen av dessa sammanfattningar per budgetrubrik i enlighet med strukturen i den fleråriga budgetramen för 2007–2013 inte i sig utgör en utvärdering av unionens finanser.
Considers that the structure of the report consisting of a variety of summary assessments presented, comprising interim, mid-term, ex post, and final evaluation, makes it difficult to draw consistent conclusions in terms of performance;
Europaparlamentet anser att eftersom rapporten innehåller olika typer av sammanfattande utvärderingar (från interimsutvärderingar, utvärderingar efter halva programtiden till efterhandsutvärderingar och slutliga utvärderingar) är det svårt att dra samstämmiga slutsatser om resultaten.
Notes that according to the Commission itself, impact evaluations on the programmes usually refer to funds committed at least three to five years previously;
Europaparlamentet konstaterar att konsekvensbedömningar av programmen enligt kommissionen ofta rör medel som beviljats minst tre till fem år tidigare.
insists on receiving an evaluation focussing on the performance observed in the preceding financial year, i.e. measures taken to accomplish the Europe 2020 objectives annually, in full accordance with Article 318 TFEU;
Parlamentet insisterar på att det varje år i enlighet med artikel 318 i EUF-fördraget ska få en utvärdering av de resultat som uppnåtts under föregående budgetår, dvs. de åtgärder som har vidtagits för att uppnå Europa 2020-målen.
Calls on the Commission to broaden the coverage of its assessment and to develop a real cost effectiveness approach aiming at measuring the results obtained in pursuing its political objectives on the basis of the finances and staff devoted to the realisation of those objectives;
Europaparlamentet uppmanar kommissionen att utöka räckvidden för sin bedömning och att utveckla en kostnadseffektivitetsanalys som syftar till att mäta de resultat som har uppnåtts vid genomförandet av dess politiska mål mot bakgrund av de medel och den personal som har avsatts för att förverkliga dessa mål.
Asks the Commission to outline in time for the discharge procedure 2012 a new system of management and performance information including the design and the role of the evaluation report taking on board the recommendations of Parliament as developed in paragraphs 327 and 328 of this resolution and to present it to the discharge authority;
Europaparlamentet ber kommissionen att i god tid före förfarandet för beviljande av ansvarsfrihet för 2012 utarbeta ett nytt system för förvaltning och rapportering av resultat, som omfattar utvärderingsrapportens utformning och funktion och som utgår från parlamentets rekommendationer i punkterna 327 och 328 i denna resolution, samt att lägga fram detta system för den ansvarsfrihetsbeviljande myndigheten.
Asks the Commission for this purpose to establish a reliable system of data collection on the performance to identify outcomes and impacts when they arise [47];
Europaparlamentet ber kommissionen att för detta ändamål inrätta ett tillförlitligt system för uppgiftsinsamling om vad som uppnåtts för att fastställa resultaten och effekterna [47].
Commission’s management reporting on the achievements of the year
Kommissionens skriftliga uttalanden om vad som uppnåtts under året
Welcomes the improvements noted by the Court of Auditors in the Commission’s self-assessment of performance in its annual activity reports, in particular as regards reporting on policy achievements in the first part of those reports;
Europaparlamentet välkomnar de förbättringar som revisionsrätten har noterat i kommissionens självbedömningar om vad som har åstadkommits i dess årliga verksamhetsrapporter, framför allt vad gäller rapporteringen om vad som har uppnåtts politiskt i den första delen av dessa rapporter.
Regrets, nevertheless, that the limited number of general objectives and impact indicators that the Directions General are requested to define remain affected by weaknesses limiting their usefulness [48];
Europaparlamentet beklagar dock att det begränsade antalet allmänna mål och effektindikatorer som generaldirektoraten är skyldiga att fastställa alltjämt påverkas av brister som minskar deras användbarhet [48].
Also regrets that most indicators and targets related to the entire 2007-2013 period do not use interim indicators or milestones;
Europaparlamentet beklagar också att de flesta indikatorer och målvärden som avser hela perioden 2007–2013 inte har några mellanliggande indikatorer eller deletapper.
insists in this context that impact indicators should have deadlines and quantified targets associated;
Parlamentet insisterar i detta sammanhang på att effektindikatorer bör ha tidsfrister och kvantifierade målvärden kopplade till sig.
Is worried that the directorates-general of the Commission did not set nor report on objectives for operational activities relating to economy including the cost of inputs or efficiency and the relation between inputs, outputs and results;
Europaparlamentet är bekymrat över att kommissionens generaldirektorat varken fastställde eller rapporterade om mål för den operativa verksamheten när det gällde sparsamhet (kostnaden för input) eller effektivitet (förhållandet mellan input, output och resultat).
Reminds the Commission of the rules concerning the rotation of senior staff in the Commission administration;
Europaparlamentet påminner kommissionen om rotationsreglerna för den högre ledningen i kommissionens förvaltning.
confirms the need for those requirements in order to create transparency and avoid taking information hostage;
Parlamentet bekräftar att dessa regler är nödvändiga för att skapa öppenhet och förhindra informationskoncentration.
calls on the Commission to implement this principle across the board and underlines the importance of leading by example and the taking of responsibility at the highest levels;
Parlamentet uppmanar kommissionen att utan undantag tillämpa denna princip och betonar att ledningen på högsta nivå fungerar som förebild och har ett särskilt ansvar.
Regrets also that the description of the policy achievements in part 1 of the annual activity reports is not sufficiently results-oriented and that the Court of Auditors’ examination of management plan and annual activity reports did not reveal any significant progress in this area;
Europaparlamentet beklagar också att beskrivningen av vad som har uppnåtts politiskt i den första delen av de årliga verksamhetsrapporterna inte är tillräckligt resultatinriktad och att revisionsrätten vid sin undersökning av förvaltningsplanen och de årliga verksamhetsrapporterna kom fram till att inga större framsteg hade gjorts inom detta område.
Insists on the need to ensure the consistency between the objectives, indicators and targets foreseen in the management plan and reported on in the annual activity reports;
Europaparlamentet insisterar på behovet av att garantera enhetlighet mellan mål, indikatorer och målvärden som fastställs i förvaltningsplanen och som tas upp i de årliga verksamhetsrapporterna.
Insists also on the need to explain why the performance achieved did not meet the relevant objective or target in the annual activity report;
Europaparlamentet insisterar även på behovet av att förklara varför resultaten inte uppfyllde de relevanta målen eller målvärdena i den årliga verksamhetsrapporten.
Notes that according to the annual activity reports of the Commission Secretary-General, the Directors-General of the Commission have ‘aligned’ the general and specific objectives in their management plans with the Europe 2020 strategy for Growths and Jobs;
Europaparlamentet konstaterar att enligt de årliga verksamhetsrapporterna från kommissionens generalsekreterare har kommissionens generaldirektörer ”anpassat” de allmänna och särskilda målen i sina förvaltningsplaner till Europa 2020-strategin för tillväxt och sysselsättning.
Europe 2020 strategy
Europa 2020-strategin
Reiterates the fact that Europe 2020 [49], launched by President Barroso in 2010, is the main project of the Commission, aimed at delivering growth that is smart, sustainable and inclusive;
Europaparlamentet upprepar att Europa 2020 [49], som lanserades av ordförande José Manuel Barroso 2010, är kommissionens huvudprojekt för att skapa en smart och hållbar tillväxt för alla.
points out that this strategy is focused on five ambitious goals, measured by quantified targets in the areas of employment, innovation, education, poverty and climate/energy;
Parlamentet påpekar att denna strategi är inriktad på fem ambitiösa mål, som mäts med hjälp av kvantifierade målvärden, inom områdena sysselsättning, innovation, utbildning, fattigdom och klimat/energi.
Notes that Eurostat is responsible for ensuring the statistical support for the strategy in particular in producing and supplying the relevant statistical data and ensuring high quality standards for data;
Europaparlamentet noterar att Eurostat ansvarar för det statistiska underlaget för strategin, framför allt när det gäller att ta fram och tillhandahålla relevanta statistiska uppgifter och garantera höga kvalitetsnormer för uppgifterna.
Notes that Eurostat again failed to deal properly with sensitive information, for example in the case of the data on Greece;
Europaparlamentet konstaterar att Eurostat ännu en gång inte på lämpligt sätt har behandlat känslig information, till exempel när det gäller uppgifter om Grekland.
calls on the Commission to undertake more stringent quality reviews and ensure that Eurostat guarantees that it will be accurate in its presentation of statistical data;
Parlamentet uppmanar kommissionen att stärka kvalitetskontrollerna och säkerställa en korrekt presentation av Eurostats statistikuppgifter.
calls for a report on this matter to be produced by March 2014;
Parlamentet efterlyser en rapport om detta senast i mars 2014.
Underlines that the Union growth and jobs strategy is not based on activities led by each individual DG but encompasses seven cross-cutting flagships initiatives which are implemented each time by several directorates-general resulting into challenges concerning coordination and cooperation within the Commission;
Europaparlamentet understryker att unionens strategi för tillväxt och sysselsättning inte grundas på verksamheter som leds av de enskilda generaldirektoraten utan omfattar sju gränsöverskridande flaggskeppsinitiativ som alltid genomförs av flera olika generaldirektorat, vilket leder till problem när det gäller samordningen och samarbetet inom kommissionen.
Notes that the coordination between the services of the Commission in the framework of the flagship initiatives has taken various forms of inter services consultation, sometimes informal ones [51];
Europaparlamentet konstaterar att samordningen mellan kommissionens tjänsteavdelningar inom ramen för flaggskeppsinitiativen har skett genom olika former av samråd mellan tjänsteavdelningarna, ibland i informell form [51].
deplores, nevertheless, that the nine groups of Commissioners set up by President Barroso in April 2010 met only on rare occasions [52], resulting in an insufficient use of this new mode of coordination in 2011;
Parlamentet beklagar dock att de nio grupper med kommissionsledamöter som José Manuel Barroso inrättade i april 2010 endast träffades vid ett fåtal tillfällen [52], vilket ledde till att denna nya form av samordning inte utnyttjades fullt ut under 2011.
deplores the fact that no specific mechanism has been installed to ensure a satisfactory coordination of the implementation of all the flagships initiatives;
Parlamentet beklagar att ingen särskild mekanism har inrättats för att garantera en tillfredsställande samordning av genomförandet av alla flaggskeppsinitiativen.