natgillin/translations-raw huggingface dataset:
These findings are not called into question by the submissions from competitors.
Dessa slutsatser motsägs inte av konkurrenternas argument.
For completeness, it should be mentioned that the Guidelines do not require the company to be in actual insolvency proceedings.
För fullständighetens skull bör det nämnas att riktlinjerna inte innehåller något krav på att företaget ska vara föremål för ett insolvensförfarande.
On the contrary, aid can be given — under strict conditions — to prevent precisely that.
Tvärtom kan stöd beviljas – på stränga villkor – för att förhindra just en sådan situation.
As to the arguments of the competitors that TV2 is a profitable company, or could become profitable, the above-mentioned results for TV2 show that the company realised a profit in 2008, but contrary to what Viasat had estimated, it incurred a loss for 2009 of DKK 27 million, which deviated significantly from the Viasat forecast of DKK 249 million in profit.
När det gäller konkurrenternas argument om att TV2 är, eller skulle kunna bli, ett lönsamt företag framgår det av ovan nämnda resultat för TV2 att företaget redovisade ett överskott 2008 men att det, till skillnad mot Viasats beräkningar, redovisade en förlust på 27 miljoner danska kronor 2009, vilket väsentligt avvek från Viasats prognos på ett överskott på 249 miljoner danska kronor.
The profit for 2010 is also estimated to be much smaller than that assumed by Viasat.
Överskottet under 2010 beräknas också bli mycket mindre än Visats antagande.
The Commission has not found any errors in the methodologies used by TV2 and its consultant PWC (see also recital 41 of this Decision).
Kommissionen har inte hittat några fel i de metoder som använts av TV2 och företagets konsult PWC (se även skäl 41 i detta beslut).
As to the study of TV2’s credit rating submitted by Viasat and carried out by Audon partners [93], according to which TV2 could have obtained credit, the reactions of banks show that the real picture is a different one.
När det gäller den analys av TV2:s kreditvärdighet som genomförts av Audon partner och lagts fram av Viasat [93], enligt vil ken TV2 kunde ha fått lån, visar bankernas reaktioner på en helt annan verklighet.
The analysis is furthermore based only on figures and assumptions which have not been checked with TV2.
Analysen bygger dessutom endast på siffror och antaganden som inte har dubbelkontrollerats med TV2.
The fact that the company has drawn much less on the rescue aid credit facility than it could have does not mean that it cannot be regarded as a firm in difficulty.
Det faktum att företaget har utnyttjat kreditfaciliteten för undsättningsstödet i mycket mindre utsträckning än det kunde ha gjort innebär inte att det inte kan betraktas som ett företag i svårigheter.
It would be an absurd finding to disqualify a beneficiary of rescue and restructuring aid from eligibility for the aid if cost-saving measures and other measures envisaged in the restructuring plan later prove to be successful, and help the company to deal with its financing problems largely using its own resources.
Det skulle vara absurt att diskvalificera en mottagare av undsättnings- och omstruktureringsstöd från att vara stödberättigad om kostnadsbesparande åtgärder och andra åtgärder i omstruktureringsplanen senare visade sig vara framgångsrika, och hjälper företaget att lösa sina finansieringsproblem med till övervägande del egna medel.
This might, however, lead to the result that at a certain point in time ongoing State aid is no longer necessary, which will be discussed below (see recital 149).
Detta kan emellertid leda till att det vid en viss tidpunkt inte längre finns något behov av det gällande statliga stödet, vilket kommer att behandlas nedan (se skäl 149).
In any event, the credit facility was always constructed in such a way that the company could only get access to it in the event of a certified need.
Kreditfaciliteten var under alla omständigheter hela tiden utformad på ett sådant sätt att företaget endast kunde få tillgång till den i händelse av ett attesterat behov.
This was done in order to keep the aid to the minimum, and TV2’s behaviour in trying to achieve the restructuring process as much as possible using its own resources is in line with that requirement.
Syftet med detta var att begränsa stödet till ett minimum, och TV2:s ansträngningar att så långt som möjligt genomföra omstruktureringsprocessen med egna medel ligger i linje med detta villkor.
It should furthermore be underlined that the numerous allegations by Viasat and SBS that TV2’s weak financial situation is self-inflicted through poor management decisions or bad investments is irrelevant for its eligibility under the Guidelines, which do not ask for the cause of the financial problems of the aid beneficiary, but only seek to ascertain that the aid beneficiary is indeed a firm in difficulty.
Det ska dessutom understrykas att Viasats och SBS:s många påståenden om att TV2:s svaga finansiella situation är självförvållad till följd av dåliga ledningsbeslut eller felinvesteringar inte är relevant för om företaget är stödberättigat enligt riktlinjerna, som inte intresserar sig för orsakerna till stödmottagarens finansiella problem, utan endast syftar till att fastställa om stödmottagaren verkligen är ett företag i svårigheter.
Competitors have also, in this respect, asserted that TV2’s problems largely stem from the public service channel and that internal cost and transfer pricing adjustments could remedy this situation.
Konkurrenterna har i samband med detta även hävdat att TV2:s problem till övervägande del beror på public service-kanalen och att justeringar av interna kostnader och internpriser skulle kunna avhjälpa denna situation.
However, the Commission does not consider this argument relevant in a situation in which the aid goes to the group as such, including the commercial operations.
Kommissionen anser emellertid inte att detta argument är relevant i en situation där stödet går till koncernen som sådan, inklusive den kommersiella verksamheten.
The Commission notes, however, that TV2 has separate and audited accounts for the public service and other activities, and a fully documented and audited transfer pricing policy, which is relatively simple, transparent and aims to give an accurate picture of the different activities based on transfer prices on market terms.
Kommissionen konstaterar emellertid att TV2 har separata och reviderade räkenskaper för public service-verksamheten och annan verksamhet, och har en fullt ut dokumenterad och reviderad policy för hur internpriser används, som är förhållandevis enkel och transparent och som syftar till att ge en korrekt bild av de olika verksamheterna baserat på internpriser på marknadsvillkor.
On the exogenous factors, Viasat agrees with the assumption of a GDP growth of 1,02 %.
När det gäller de exogena faktorerna delar Viasat uppfattningen om en BNP-tillväxt på 1,02 %.
Contrary to their understanding, Denmark did not forecast that the advertising market would drop by 10 % each year in the 2009-2013 period, but simply stated that […].
Till skillnad från vad de har förstått förutsåg Danmark inte att reklammarknaden skulle falla med 10 % om året under perioden 2009–2013, utan man bedömde endast att reklammarknaden skulle […].
Regarding the argument that licence fees granted to the regional broadcasting stations should have been included in the assessment of TV2’s financial situation, the Commission finds that the licence fees finance the programme production of regional broadcasters and are relevant only in relation to that.
När det gäller argumentet om att licensstödet till de regionala tv-stationerna borde ha tagits med i bedömningen av TV2:s finansiella situation, finner kommissionen att licensavgifterna finansierar de regionala tv-stationernas programproduktion och endast är relevanta i förhållande till dem.
In this regard, the Commission notes that the regional TV2 stations are independent from TV2 and subject to their own public service obligations under the Danish Broadcasting Act, for which they receive licence financing.
I detta avseende konstaterar kommissionen att de regionala TV2-stationerna är oberoende av TV2 och omfattas av sina egna public service-skyldigheter enligt den danska radio- og fjernsynsloven, för vilka de erhåller licensfinansiering.
As to SBS’s argument that viewers will pay twice for the programme, it should be stressed that one of the payments — the subscription fees for TV2 main channel — result from the customer’s choice and have been found not to involve any State aid.
När det gäller SBS:s påstående om att tittarna kommer att få betala dubbelt för programmet, ska det understrykas att en av betalningarna – abonnemangsavgifterna för TV2:s huvudkanal – följer av kundens val och inbegriper inte, som konstaterats ovan, statligt stöd.
In any event, it has been shown above that TV2 as a group was a firm in difficulty suffering from acute financing needs, since it could not obtain any external financing from banks.
Av ovanstående framgår under alla omständigheter att TV2 som koncern var ett företag i svårigheter med akuta finansieringsbehov, eftersom den inte kunde få tillgång till extern finansiering från banker.
This included any potential benefits resulting from its obligation to broadcast these programmes.
Detta omfattade eventuella potentiella fördelar till följd av företagets skyldighet att sända dessa program.
TV2’s dire situation changed, however, with the sale of the broadcasting transmission network.
TV2:s nödlidande situation ändrades emellertid genom försäljningen av sändningsnätet.
Using the proceeds from the sale of the broadcasting network, TV2 was able to pay back part of its debt, and the financial outlook became much more positive, as can be seen from the figures in recitals 62-64 of this Decision.
Intäkterna från försäljningen av sändningsnätet gjorde det möjligt för TV2 att betala tillbaka en del av sin skuld, och de ekonomiska utsikterna blev mycket ljusare, vilket framgår av siffrorna i skälen 62–64 i detta beslut.
Trends in the advertising market are also more positive [95].
Även på reklammarknaden blev utsikterna ljusare [95].
was able to repay its state loan drawn from the rescue aid facility.
kunde betala tillbaka sitt statliga lån från faciliteten för undsättningsstöd.
Subject to the outcome of the pending State aid cases and the approval of the restructuring plan, TV2 expects to have sufficient financing until January 2012 when the subscription charges will be implemented [96].
Med förbehåll för resultatet av de pågående rättsprocesserna och godkännandet av omstruktureringsplanen, räknar TV2 med att kunna täcka sitt finansieringsbehov fram till januari 2012 då abonnemangsavgifterna införs [96].
Given that new situation, the Commission does not find that TV2 can still currently be classified as a firm in difficulty.
Mot bakgrund av denna nya situation anser kommissionen att TV2 inte längre kan betraktas som ett företag i svårigheter.
There is therefore no need for any aid measure beyond the approval of this Decision, and the notified, non-implemented loan and credit facility contained in the restructuring plan should be repealed.
Det finns därför inget behov av några stödåtgärder sedan detta beslut antagits, och det anmälda, men inte använda, lånet och kreditfaciliteten i omstruktureringsplanen bör upphävas.
For the same reason, the existing aid facility under the rescue aid decision should also come to an end.
Av samma skäl bör också den befintliga stödfaciliteten inom ramen för beslutet om undsättningsstöd upphöra.
Pursuant to point 34 of the Guidelines, the grant of the aid must be conditional on implementation of a restructuring plan which must restore viability to the company within a reasonable timescale.
I punkt 34 i riktlinjerna anges att stödet beviljas under förutsättning att en omstruktureringsplan som ska göra det möjligt att återställa företagets långsiktiga lönsamhet inom en rimlig tid genomförs.
The restructuring plan describes the circumstances that led to the company’s difficulties as having been caused by new activities which did not turn out to be profitable, and the increasingly unprofitable public service channel.
I omstruktureringsplanen beskrivs de omständigheter som ledde till att företaget hamnade i svårigheter, vilket utgörs av nya verksamheter som inte blev lönsamma, och de stigande förlusterna för public service-kanalen.
In the Commission’s view, the restructuring plan adequately addresses these issues.
Enligt kommissionen tillgodoses dessa svårigheter på ett tillfredsställande sätt i omstruktureringsplanen.
The Commission notes that the restructuring plan provides for financial and operational restructuring measures which, together with an amended business model, will enable the company to stand on its own feet.
Kommissionen konstaterar att omstruktureringsplanen innehåller finansiella och operationella omstruktureringsåtgärder som, tillsammans med en ändrad affärsmodell, kommer att göra det möjligt för företaget att fungera med egna resurser.
In this regard, the Commission firstly notes that the requirement in the restructuring plan to sell assets resulted in the successful sale of the broadcasting network, which provided TV2 with sufficient funds to repay its debts.
I detta avseende noterar kommissionen för det första att kravet i omstruktureringsplanen på att sälja tillgångar ledde till den framgångsrika försäljningen av sändningsnätet, som gav TV2 tillräckliga medel för att kunna betala tillbaka sina skulder.
Other measures in the form of cost savings will also contribute to the long-term viability of the firm (see recitals 47 and 48 above).
Andra åtgärder i form av kostnadsbesparingar kommer också att bidra till företagets långsiktiga lönsamhet (se skälen 47 och 48).
The company is also giving up loss-making activities; in 2008, it sold its loss-making radio operation to the SBS group.
har också gjort sig av med förlustbringande verksamheter, och sålde 2008 sin förlustbringande radioverksamhet till SBS-koncernen.
This is also demonstrated by the reactions of banks, which refused to provide funding due to their concerns about trends on the advertising market and doubts as to TV2’s earning ability.
Detta framgår också av reaktionerna från bankerna, som inte ville bevilja lån till följd av deras bristande tilltro till utvecklingen på reklammarknaden och TV2:s intjäningsförmåga.
The new business model will provide TV2 with a more stable income base by charging subscription fees for the viewing of its main channel.
Den nya affärsmodellen kommer att ge TV2 ett mer stabilt inkomstunderlag med abonnemangsavgifter för huvudkanalen.
The originally notified duration of the restructuring plan until 31 December 2012 spans a period of almost 4 years.
Den omstruktureringsplan som ursprungligen anmäldes sträcker sig över nästan fyra år, fram till den 31 december 2012.
This period was chosen because the Danish Government believed that with the introduction of a new business model and its first experiences in practice, banks would again be willing to lend money to TV2, i.e. the period was chosen to be long enough to amass this experience.
Denna tidsperiod valdes eftersom den danska regeringen menade att bankerna i och med införandet av den nya affärsmodellen och de första praktiska erfarenheterna med den skulle vara villiga att låna ut pengar till TV2 igen, och denna period måste alltså vara tillräckligt lång för att kunna göra dessa erfarenheter.
However, given that all aid will be repealed with the adoption of this Decision (see above), the Danish Government now considers that the restructuring period should end on the repeal of all aid measures.
Eftersom allt stöd kommer att upphöra i och med antagandet av detta beslut (se ovan), anser emellertid den danska regeringen nu att omstruktureringsperioden bör upphöra vid upphörandet av alla stödåtgärder.
The Commission takes a different view.
Kommissionen har en annan uppfattning.
According to the Guidelines, restructuring should result in the company’s return to long-term viability.
Enligt riktlinjerna syftar en omstrukturering till att återställa ett företags långsiktiga lönsamhet.
The Commission considers that the restructuring period lasts until the moment when the company has implemented all restructuring measures, ensuring such long-term viability.
Kommissionen anser att omstruktureringsperioden sträcker sig fram till dess att företaget har genomfört alla omstruktureringsåtgärder, vilket säkerställer en sådan långsiktig lönsamhet.
While all State aid measures will cease immediately on adoption of this Decision, the restoration of long-term viability to TV2 is not guaranteed as of this moment as long as TV2 still lacks a sustainable business model.
Även om alla statliga stödåtgärder omedelbart kommer att upphöra vid antagandet av detta beslut, är TV2:s långsiktiga lönsamhet inte garanterad vid denna tidpunkt eftersom TV2 ännu inte har en hållbar affärsmodell.
Such a business model will only be established with the introduction of the end-user charges.
En sådan affärsmodell kommer inte att införas förrän användaravgifterna införs.
The introduction of end-user charges is also the main restructuring measure directly addressing the most serious cause of TV2’s financial difficulties.
Införandet av användaravgifter är dessutom den viktigaste omstruktureringsåtgärden, som direkt tar itu med huvudorsaken till TV2:s ekonomiska svårigheter.
According to point 38 of the Guidelines, in order to ensure that the adverse effects of the aid on trading conditions are minimised as much as possible, so that the positive effects pursued outweigh the adverse ones, compensatory measures must be taken.
Enligt punkt 38 i riktlinjerna måste kompenserande åtgärder vidtas för att säkerställa att stödets negativa effekter på handelsvillkoren minimeras så mycket som möjligt, så att de positiva effekter som uppnås överväger de negativa.
These measures may comprise divestment of assets or reductions in capacity or market presence.
Dessa åtgärder kan omfatta avyttringar av tillgångar, kapacitetsminskningar eller neddragen marknadsnärvaro.
According to point 40 of the Guidelines, they must be in proportion to the distortive effects of the aid and the relative importance of the firm on its markets.
Enligt punkt 40 i riklinjerna ska åtgärderna stå i proportion till de snedvridande effekterna av stödet och företagets relativa inflytande på den eller de marknader där det verkar.
In principle, the commitment not to open any new channels (i.e. limiting market presence), can be seen as a compensatory measure, as it excludes TV2 from competing for new customers and therefore benefits its competitors.
I princip kan åtagandet att inte starta några nya kanaler (dvs. en minskad marknadsnärvaro) betraktas som en kompensationsåtgärd, eftersom det hindrar TV2 från att konkurrera om nya kunder och därmed gynnar konkurrenterna.
The opening of new commercial channels would be beneficial to TV2 because the channels would be financed by a steady revenue source based on non-cyclical subscription fees, and because they would provide the necessary income to the group, partially counterbalancing the negative results from the public service channel.
Att starta nya kommersiella kanaler skulle gynna TV2 eftersom dessa kanaler skulle finansieras genom en stadig inkomstkälla baserad på konjunkturoberoende abonnemangsavgifter, och eftersom de skulle ge koncernen den nödvändiga inkomst som skulle kunna bidra till att uppväga public service-kanalens negativa resultat.
According to the market analysis provided in the restructuring plan, the pay-TV market is growing [98].
Enligt marknadsanalyserna i omstruktureringsplanen växer betal-tv-marknaden [98].
TV2’s competitors, however, argue that the option of opening new commercial channels was not available to TV2 anyway, since the market was saturated.
TV2:s konkurrenter hävdar emellertid att TV2 ändå inte hade möjlighet att starta nya kommersiella kanaler eftersom marknaden var mättad.
In this regard, the Commission notes that TV2’s competitors themselves launched channels in 2009 (SBS launched 6erene, Canal Digital will launch a sports channel, Viasat launched a channel on 23 March 2009, and the TV4 group launched Canal 9 in July 2009).
I detta sammanhang konstaterar kommissionen att TV2:s konkurrenter själva startade nya kanaler under 2009 (SBS lanserade 6erene, Canal Digital kommer att lansera en sportkanal, Viasat lanserade en kanal den 23 mars 2009, och TV4-koncernen lanserade Canal 9 i juli 2009).
Denmark has also confirmed that due to the restructuring, TV2 will also be prevented from launching radio channels [99].
Danmark har dessutom bekräftat att TV2 på grund av omstruktureringen inte heller kommer att kunna starta några radiokanaler [99].
This commitment is highly relevant in that there is an upcoming tender procedure for the operating licence for the new FM 4 radio station.
Detta åtagande är mycket relevant eftersom sändningstillståndet för den nya radiostationen FM 4 snart kommer att tilldelas genom ett anbudsförfarande.
Denmark originally expressed an interest in TV2’s possible participation in this tender, but later confirmed that such a bid would not take place in view of the Commission’s ongoing investigation of the restructuring plan, despite the fact that plans for this had already been made.
Danmark uttryckte ursprungligen ett intresse för att TV2 skulle kunna delta i detta anbudsförfarande, men bekräftade senare att detta inte skulle ske mot bakgrund av kommissionens pågående granskning av omstruktureringsplanen, trots att det redan fanns planer för detta.
In other words, contrary to what the competitors claim, the commitment not to open new channels had proven to have a real meaning and constitutes a sacrifice for the company.
Till skillnad från vad konkurrenterna hävdar hade åtagandet att inte starta några nya kanaler alltså redan haft betydelse och är en uppoffring för företaget.
The Commission considers this commitment to be important in light of point 46 of the Guidelines, according to which aid should not go to finance new investment that is not essential for restoring the firm’s viability.
Kommissionen anser att detta åtagande är viktigt mot bakgrund av punkt 45 i riktlinjerna, där det anges att stödet inte får användas för att finansiera nya investeringar som inte är nödvändiga för att återställa företagets lönsamhet.
The Commission also considers the proposed compensatory measures to be in proportion to the distortive effects of the aid measures.
Vidare finner kommissionen att de föreslagna kompensationsåtgärderna står i proportion till de snedvridande effekterna av stödet.
It should be pointed out that these measures all end on the date of adoption of this Decision.
Det ska påpekas att alla dessa åtgärder upphör vid antagandet av detta beslut.
In that regard, the Commission would point out that none of the notified restructuring aid measures has been, or will be, implemented.
I detta sammanhang skulle kommissionen vilja påpeka att ingen av de anmälda omstruktureringsåtgärderna har genomförts eller kommer att genomföras.
As can be seen from recitals 150 et seq. the rescue aid facility will also be repealed on adoption of this Decision.
Som framgår av skäl 150 och följande skäl kommer även faciliteten för undsättningsstöd att upphävas vid antagandet av detta beslut.
This means that the company will not receive any State aid.
Detta innebär att företaget inte kommer att motta något statligt stöd.
The actual payments made under the rescue aid facility were, however, limited (DKK 223 million drawn of DKK 1000 million available).
De utbetalningar som faktiskt gjordes inom ramen för kreditfaciliteten för undsättningsstöd var emellertid begränsade (av de 1000 miljoner danska kronor som var tillgängliga användes 223 miljoner danska kronor).