natgillin/translations-raw huggingface dataset:
NACE consists of a hierarchical structure as follows [20]:
Nace består av en hierarkisk struktur, enligt följande [20]:
ISIC and NACE have the same codes at the highest levels, but NACE is more detailed at the lower levels.
Förenta nationernas internationella näringsgrensindelning (Isic) och Nace har samma koder på de högsta nivåerna men Nace är mera detaljerad på de lägre nivåerna.
As the NACE code in the context of this study applies to the sector level, at a minimum a 2-digit code (i.e. division level) shall be assigned [21].
Eftersom Nace-koden inom ramen för denna studie tillämpas på sektorsnivå, ska en åtminstone tvåställig kod (huvudgruppsnivå) tilldelas [21].
This complies with the ISIC coding system.
Detta överensstämmer med Isic-systemet.
For multi-sector companies, all identifiable NACE codes related to their Product Portfolio shall be assigned.
För multisektorföretag ska alla identifierbara Nace -koder relaterade till produktportföljen tilldelas.
A company manufacturing t-shirts and trousers belongs to the sector of manufacturers of wearing apparel.
Ett företag som tillverkar T-tröjor och långbyxor tillhör sektorn för tillverkning av kläder.
The NACE (and ISIC) code of the sector representing manufacturers of wearing apparel is 14.
Nace-koden (och Isic-koden) för sektorn som representerar tillverkare av kläder är 14.
If the company does include processes for finishing of the textiles (e.g. bleaching of jeans), it also belongs to the sector representing manufacturers of textiles.
Om företaget även använder processer för finish av textilier (t.ex. blekning av jeans) tillhör det också sektorn för textilvarutillverkning.
The NACE (and ISIC) code related to the sector representing manufacturers of textile is 13.
Nace-koden (och Isic-koden) för sektorn som representerar textilvarutillverkning är 13.
Both NACE codes 13 and 14 shall therefore be assigned to the company.
Företaget ska därför tilldelas både Nace-koderna 13 och 14.
The sector should be defined so that it accommodates all relevant organisations in that sector.
Sektorn ska definieras så att den omfattar alla relevanta organisationer inom den sektorn.
However, it must also be specific enough to facilitate the formulation of appropriately representative and prescriptive OEFSRs above and beyond those specified in the OEF Guide.
Sektorsdefinitionen måste dock vara tillräckligt specifik för att ge möjlighet att ta fram tillbörligt representativa och beskrivande OEFSR-regler ovanför och utöver vad som specificeras i OEF-guiden.
The OEFSRs are, therefore, defined primarily with reference to the activities characteristic of the sector, as represented in a typical Product Portfolio.
OEFSR-regler definieras därför primärt med hänvisning till de aktiviteter som är karakteristiska för sektorn, enligt det som ingår i en typisk produktportfölj.
To identify the set of activities by which organisations may be grouped under an OEFSR, several criteria should be considered:
När man fastställer den uppsättning aktiviteter enligt vilka organisationer kan grupperas under en OEFSR-anvisning, bör ett antal kriterier beaktas:
The organisations should provide similar goods/services;
Organisationerna bör tillhandahålla liknande varor/tjänster.
The relevant environmental impacts related to the activities of the organisations can be described by a similar set of environmental footprint impact categories, methods, and other indicators;
De relevanta miljöeffekterna relaterade till organisationernas aktiviteter kan beskrivas med en liknande uppsättning påverkanskategorier för miljöavtryck, metoder och andra indikatorer.
The sector for which the OEFSR is to refer shall be defined using NACE codes.
Den sektor som en OEFSR-anvisning gäller ska definieras med användning av Nace-koder.
OEFSRs shall be based on at a minimum a two-digit code division of NACE codes (default option).
OEFSR-regler ska grunda sig på en åtminstone tvåställig Nace-kod (standardalternativ).
However, OEFSRs may allow for (justified) deviations (e.g. allow for three-digits) if the complexity of the sector demands it.
Det kan dock finnas utrymme för (motiverade) avvikelser (t.ex. tre tecken) om detta krävs med tanke på komplexiteten inom en sektor.
Where multiple production routes for similar Product Portfolios defined using alternative NACE codes are identifiable, the OEFSR shall accommodate all such NACE codes.
Om det är möjligt att definiera multipla produktionsrutter för liknande definierade produktportföljer med användning av alternativa Nace-koder, ska OEFSR-regler omfatta alla sådana Nace-koder.
Goal definition is the first step of an OEF study, and sets the overall context for the study.
Definition av syfte är det första steget i en OEF-studie, och genom syftet definieras också studiens övergripande sammanhang.
The purpose of clearly articulating goals is to ensure that the analytical aims, methods, results and intended applications are optimally aligned, and that a shared vision is in place to guide the participants in the study.
Avsikten med tydlig definition av syften är att se till att de analytiska målen, metoderna, resultaten och de avsedda tillämpningarna är så likriktade som möjligt och att studiens deltagare styrs av samma vision.
An important element of the goal definition phase is to identify the intended applications of the study, and the associated necessary degree of analytical depth and rigor.
Ett viktigt inslag i fasen för definition av syften är att fastställa studiens tilltänkta tillämpningar och den grad av djup och strikthet som krävs för analysen.
In turn, this should be reflected in the defined study limitations (scope definition phase).
Detta bör i sin tur återspeglas i de begränsningar som anges för den definierade studien (fasen för definition av räckvidd).
For analyses geared towards e.g. least-environmental cost sourcing, product design, benchmarking or reporting, fully quantitative studies in conformance with the analytical requirements specified in this OEF Guide will be necessary.
För analyser inriktade på försörjning med minsta kostnad för miljön, produktdesign, riktmärkning eller rapportering är det nödvändigt med fullt kvantitativa studier i enlighet med de analytiska kraven som anges i denna OEF-guide.
Combined approaches are also possible if only certain parts of the supply chain are subject to quantitative analysis and others to qualitative descriptions of potential environmental hotspots in a single OEF study (for example, a quantitative cradle-to-gate [23] analysis combined with qualitative descriptions of gate-to-grave [24] environmental considerations or with quantitative analyses of the use and EOL stages for selected representative product types).
Det är också möjligt med kombinerade metoder inom en OEF-studie om endast vissa delar av försörjningskedjan är föremål för kvantitativ analys medan andra delar ges kvalitativa beskrivningar av potentiella miljöproblem (t.ex. en kvantitativ analys från vagga till grind [23] i kombination med kvalitativa beskrivningar av miljöaspekter från grind till grav [24], eller med kvantitativa analyser av användningsfasen och slutbehandlingsfasen för valda representativa produkttyper).
Several reasons for carrying out an OEF study are possible, such as a need to understand the most significant environmental impacts of an Organisation’s activities throughout its life cycle, to identify opportunities for reducing the environmental impacts focussing primarily on the identified ‘hotspots’, to support strategic decisions (e.g. on risk management in the supply chain), to address investors’ and other stakeholders’ enquiries regarding the Organisation’s environmental performance, corporate sustainability reporting, reporting to stakeholders, etc.
Det finns flera tänkbara skäl för att genomföra en OEF-studie, exempelvis att förstå de mest relevanta miljöpåverkningarna från en organisations aktiviteter under hela livscykeln, identifiera möjligheter att minska miljöpåverkan, med primärt fokus på identifierade problemområden, stöd för strategiska beslut, (t.ex. om riskhantering i försörjningskedjan), bemöta investerares och andra intressenters förfrågningar om organisationens miljöprestanda, corporate sustainability-rapporter, rapporter till intressenter osv.
Example: Environmental footprint of a company producing yeans and T-shirts: goal definition
Exempel: Miljöavtryck från ett företag som tillverkar jeans och T-tröjor.
Corporate sustainability reporting
Corporate sustainability-rapportering
Reasons for carrying out the study:
Skäl till varför studien genomförs:
Demonstrate commitment to and practice of continuous improvement
Demonstrera åtagande och praktiskt genomförande av kontinuerlig förbättring
Comparisons or comparative assertions intended to be disclosed to the public:
Jämförelser eller jämförande påståenden avsedda att förmedlas till allmänheten:
G Company Ltd.
G-företag AB
Review procedure:
Granskningsförfarande:
Independent external reviewer, Mr. Y
Oberoende extern granskare, forskare Y
The goal definition for an OEF study shall include:
Definitionen av syfte för en OEF-studie ska omfatta följande:
Whether for the purpose of comparisons and/or comparative assertions intended to be disclosed to the public;
Huruvida jämförelser och/eller jämförande påståenden är avsedda att förmedlas till allmänheten.
Review Procedure (if applicable).
Granskningsförfarande (om tillämpligt).
The OEFSR shall specify the review requirements for OEF studies.
Granskningskraven för en OEF-studie ska anges i OEFSR-reglerna.
Defining the scope of the OEF study involves describing in detail the system to be evaluated along with the associated analytical specifications.
Definition av OEF-studiens räckvidd innebär att man beskriver det system som ska utvärderas och de därmed sammanhängande analytiska specifikationerna i detalj.
The scope definition for an OEF study shall be in line with the defined study goals and the requirements of the OEF Guide.
Definitionen av OEF-studiens räckvidd ska överensstämma med de syften som definierats för studien och med kraven i OEF-guiden.
It shall identify and clearly describe (see following sections for a more detailed description):
Definitionen ska identifiera och tydligt beskriva följande (se följande avsnitt för en närmare beskrivning):
Definition of the Organisation (unit of analysis [25]) and the Product Portfolio (suite and amount of goods/services provided over the reporting interval);System boundaries (Organisational and OEF boundaries);
Definition av organisationen (analysenheten [25]) och produktportföljen (uppsättning och mängd produkter/tjänster som tillhandahålls under rapporteringsintervallet).Systemgränserna (organisatoriska gränser och OEF-gränser).
Assumptions and Limitations.
Antaganden och begränsningar.
The Organisation is the reference unit for the analysis, and (along with the Product Portfolio) the basis for defining the Organisational boundaries.
Organisationen är analysens referensenhet och (tillsammans med produktportföljen) grunden för hur de organisatoriska gränserna definieras.
It is parallel to the concept of “functional unit” in a traditional Life Cycle Assessment (LCA) [26].
Analysenheten motsvarar begreppet funktionell enhet inom traditionell livscykelanalys (LCA) [26].
In the most general sense, the overarching function of the Organisation, for the purpose of calculating the OEF, is the provision of goods and services over a specified reporting interval.
I den mest allmänna betydelsen är organisationens övergripande funktion, när det gäller att beräkna OEF, att tillhandahålla varor och tjänster under ett specificerat rapporteringsintervall.
The OEF study is intended to provide a measure of the potential environmental pressures related to the provision of products by the Organisation.
Avsikten med OEF-studien är att ge ett mått på de potentiella miljöbelastningar som hör samman med att organisationen tillhandahåller produkter.
The Organisation (or clearly defined subset thereof subject to the OEF study) shall be defined according to the following:
Organisationen (eller klart definierade delar av den som är föremål för OEF-studien) ska definieras enligt följande:
The name of the Organisation;
Organisationens namn.
The kinds of goods/services the Organisation produces (i.e. the sector);
Vilka typer av varor/tjänster som organisationen producerar (dvs. sektorn).
Locations of operation (i.e. countries);
Verksamhetsplatser (dvs. länder).
Y Company Ltd.
Y-företag AB
Goods/Services Sector:
Varu-/tjänstesektor:
garment manufacturer
Klädestillverkning
Location(s):
Plats(er):
NACE code(s):
Nace-kod(er):
The Product Portfolio refers to the amount and nature of goods and services provided by the Organisation over the reporting interval, which should be one year.
Med produktportfölj avses den mängd av och karaktären hos de varor och tjänster som organisationen tillhandahåller under rapporteringsintervallet, som bör vara ett år.
It constitutes the basis for completing the Resource Use and Emissions Profile (inventory) for the Organisation, which equals the input and output [27] flows associated with the provision of the Organisation’s Product Portfolio as per the defined system boundaries for the study.
Den utgör grunden för sammanställning av organisationens resursanvändnings- och utsläppsprofil (inventering), dvs. de inflöden och utflöden [27] som hör samman med tillhandahållande av organisationens produktportfölj enligt de definierade systemgränserna för studien.
The OEF may be limited to a clearly defined subset of the Product Portfolio of the Organisation.
OEF-studien kan begränsas till en klart definierad del av organisationens produktportfölj.
This can, for example, be the case if the Product Portfolio of a retailer consists of products produced in-house (own brands) and products which are provided by the Organisation without any transformation.
Exempel: en återförsäljares produktportfölj består av produkter som tillverkas inom företaget (egna märken) och produkter som organisationen tillhandahåller utan att bearbeta dem.
A Product Portfolio shall be defined for the Organisation that represents the amount and nature of goods and services (or clearly defined subset thereof) provided by the Organisation over the reporting interval in terms of “what” and “how much”.
Den produktportfölj som definieras för organisationen ska representera mängden och karaktären hos de varor och tjänster (eller klart definierade delar) som organisationen tillhandahåller under rapporteringsintervallet, i fråga om ”vad” och ”hur mycket”.
It shall be justified and reported if an OEF is limited to a subset of its Product Portfolio.
Om OEF-studien begränsas till en del av produktportföljen ska detta motiveras och rapporteras.
The reporting interval should be one year.
Rapporteringsintervallet bör vara ett år.
For modelling the use and EOL scenarios, information on “how well”, and “for how long” [28] with respect to product performance shall also be provided.
För modellering av användnings- och slutbehandlingsscenarier ska information om hur väl och hur länge [28] också anges när det gäller produktprestanda.
The quantitative input and output data collected in support of the analysis (to be carried out in a later phase of the OEF study) shall be calculated in relation to the specified Product Portfolio.
De kvantitativa inflödes- och utflödesdata som samlas in för analysen (som genomförs på ett senare steg av OEF-studien) ska beräknas i förhållande till den specificerade produktportföljen.
[WHAT]
Vad
T-shirts (average for size S, M, L) made from polyester, trousers (average for size S, M, L) made from polyester
T-tröjor (genomsnitt för storlekarna S, M och L) tillverkade i polyester, långbyxor (genomsnitt för storlekarna S, M, L) tillverkade i polyester
[HOW MUCH]
Hur mycket
40000 T-shirts, 20000 trousers
40000 T-tröjor, 20000 långbyxor
[HOW WELL]
Hur väl
Wear once per week and use washing machine at 30 degrees for cleaning once weekly, the energy use of the washing machine equals 0,72 MJ/kg clothing and the water use 10 litres/kg clothing for one wash cycle.
Används en gång per vecka och maskintvättas i 30 grader en gång i veckan; tvättmaskinens energiförbrukning är 0,72 MJ/kg kläder och vattenförbrukningen är 10 liter/kg kläder för en tvättcykel.
One T-shirt weighs 0,16 kg and one pair of trousers weighs 0,53 kg.
En T-tröja väger 0,16 kg och ett par långbyxor väger 0,53 kg.
This results in an energy use of 0,4968 MJ/week and a water consumption of 6,9 litres/week.
Det ger en energiförbrukning på 0,4968 MJ/vecka och en vattenförbrukning på 6,9 liter/vecka.
[HOW LONG]
Hur länge
use stage of five years for both the T-shirts and the trousers
Användningsfasen för både T-tröjor och långbyxor varar i fem år
[REPORTING INTERVAL]
Rapporteringsintervall
one year
Ett år
The OEFSR shall further specify how the Product Portfolio is defined, in particular with respect to “how well” and “for how long”.
OEFSR-regler ska ytterligare specificera hur produktportföljen definieras, särskilt när det gäller hur väl och hur länge.
It shall also define the reporting interval when this differs from one year, and justify the chosen interval.
Om rapporteringsintervallet är annat än ett år, ska detta definieras och motiveras.
Organisational activities are ultimately embedded in networks of social, financial and physical relationships.
Organisationers verksamhet är alltid en del av ett nätverk av sociala, ekonomiska och fysiska förhållanden.
It is therefore necessary to establish boundaries in order to formally define which of these relationships will be considered in the OEF, and which will be excluded.
Det är därför nödvändigt att fastställa gränser för att formellt definiera vilka av dessa förhållanden som beaktas i OEF-studien och vilka som utesluts.
A key insight that has emerged from life cycle-based approaches to environmental accountancy is that resource use and emissions linked to processes upstream (i.e. goods and services purchased by the Organisation) or downstream (i.e. linked to the distribution, storage, use, and EOL of the goods/services the Organisation provides) can be key determinants of the overall environmental profile of the Organisation.
En central erfarenhet från livscykelbaserade metoder för miljöredovisning är att resursanvändning och utsläpp som hör samman med uppströmsprocesser (dvs. varor och tjänster som organisationen har införskaffat) eller nedströmsprocesser (som hör samman med distribution, lagring, användning och slutbehandling av varor/tjänster som organisationen tillhandahåller) kan vara centrala avgörande faktorer för organisationens övergripande miljöprofil.
Effective and efficient environmental management therefore requires attention to these upstream and downstream processes, and consideration of the extent to which they are or can be influenced by decision making at the organisational level.
En effektiv miljöförvaltning kräver därför att man uppmärksammar dessa uppströms- och nedströmsprocesser och att man beaktar i vilken utsträckning de är eller kan vara påverkade av beslutsfattandet på organisationsnivå.
Given the obviously important role that the choice of system boundaries will contribute to deciding the magnitude of the calculated OEF, these shall be established in a principled and consistent manner.
Mot bakgrund av den uppenbart viktiga roll som valet av systemgränser spelar för att fastställa ett beräknat OEF, ska dessa fastställas på ett principstyrt och konsekvent sätt.
The definition of the boundaries also directly determines the utility of the analytical outcomes for specific applications.
Fastställandet av gränserna är också direkt avgörande för hur användbara analysresultaten är för specifika tillämpningar.
For example, to generate results most suitable to informing environmental management of direct site-level impacts, Organisational boundaries related to the site are appropriate.
När det till exempel gäller att få resultat som är de lämpligaste för att underrätta miljöledningen om direkt påverkan på anläggningsnivå är det lämpligt att definiera platsrelaterade organisationsgränser.
To inform management of broader supply-chain impacts, system boundaries that encompass upstream and/or downstream processes are required.
För att underrätta ledningen om bredare påverkan från försörjningskedjan krävs att systemgränserna omfattar uppströms- och/eller nedströmsprocesser.
An OEF exercise that shows that the majority of environmental impacts occur upstream along the supply chain in association with specific processes provides the necessary basis for making improvements along the supply chain.
En OEF-studie som visar att huvuddelen av miljöpåverkan sker uppströms längs försörjningskedjan i anslutning till specifika processer ger den grund som behövs för att göra förbättringar längs försörjningskedjan.
An analysis that suggests that downstream impacts are most important may point towards opportunities for redesigning products or changing the composition of the Product Portfolio.
En analys som tyder på att påverkan nedströms har störst betydelse kan peka mot möjligheter att omforma produkterna eller ändra produktportföljens sammansättning.
The system boundaries shall include both Organisational boundaries (in relation to the defined Organisation) and OEF boundaries (that specify which aspects of the supply chain are included in the analysis).
Systemgränserna ska omfatta både de organisatoriska gränserna (i förhållande till den definierade organisationen) och OEF-gränser (som specificerar vilka aspekter av försörjningskedjan som ingår i analysen).
In the interests of maximising the physical representativeness of the OEF model, it is most appropriate to define Organisational boundaries based on the Product Portfolio [29] as opposed to giving an economic definition.
För att maximera OEF-modellens fysikaliska representativitet är det lämpligast att definiera de organisatoriska gränserna på grundval av produktportföljen [29] i stället för att använda en ekonomisk definition.
For this reason, Organisational boundaries of OEF studies are defined so as to encompass all facilities and associated processes that are fully or partially owned and/or operated by the Organisation and that directly contribute to the provision of the Product Portfolio [30].
Därför definieras de organisatoriska gränserna för OEF-studier så att de omfattar alla anläggningar och sammanhörande processer som helt eller delvis ägs och/eller drivs av organisationen och som direkt bidrar till produktportföljen [30].
This corresponds to the “control” approach in that, in theory, the Organisation should be able to leverage direct access to specific data [31] for activities in which they have an operational or financial stake and should also be able to influence environmental management decisions for the facilities of concern based on the results of the OEF study.
Detta hör samman med principen om kontroll i den meningen att organisationen i teorin bör få direkt tillgång till specifika data [31] för aktiviteter där organisationen har operationella eller ekonomiska intressen, och bör också kunna påverka miljöledningsbeslut för de berörda anläggningarna på grundval av OEF-studiens resultat.
The activities and impacts linked to processes within the defined Organisational boundaries are considered “direct” activities and impacts.
De aktiviteter och den påverkan som hör samman med processer inom de definierade organisatoriska gränserna anses vara direkta aktiviteter och direkt påverkan.
For example, in the case of retailers, products produced by other organisations are not included in the Organisational boundaries of the retailer.
Exempelvis i fråga om återförsäljare faller produkter som tillverkas av andra organisationer inte inom återförsäljarens organisatoriska gränser.
The retailers’ boundaries are then limited to their capital goods and all processes/activities related to the retailing service.
Återförsäljarens gränser är begränsade till kapitalvaror och alla processer/aktiviteter relaterade till återförsäljning.
However, products produced or transformed by the retailer shall be included in the Organisational boundaries.
Däremot ska produkter som tillverkats eller bearbetats av återförsäljaren omfattas av de organisatoriska gränserna.