natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The acquisition ban will apply until 18 November 2015 or until the date on which more than 50 % of the Insurance/IM operations in Asia, 50 % of Insurance/IM US and 50 % of Insurance/IM Europe have been divested, whichever date comes earlier [7].
Förvärvsförbudet gäller fram till den 18 november 2015 eller fram till och med det datum 50 % av försäkringsverksamheten/investeringsverksamheten i Asien, 50 % av försäkringsverksamheten/investeringsverksamheten i Förenta staterna och 50 % av försäkringsverksamheten/investeringsverksamheten i Europa har avyttrats, beroende på vad som inträffar först. [7]
Without prior authorization of the Commission, ING will not offer more favourable prices on standardized ING products (on markets as defined below) than its three best-priced direct competitors with respect to EU-markets in which ING has a market share of more than 5 %.
ING:s verksamhet i EU (ej ING Direct) > 5 % av marknaden
This means that ING can at best offer a price while there are at least three products on the market with a better price.
Nederländerna omfattas inte av något förbud mot prisledarskap (hypotekslån, sparande, små och medelstora företags inlåning, banktjänster som vänder sig till privatpersoner etc.). För de andra verksamheter i EU som inte är ING Direct-verksamheter, och som har en marknadsandel på mer än 5 %, gäller följande. Utan förhandsgodkännande från kommissionen kommer ING inte att erbjuda mer fördelaktiga priser på standardiserade ING-produkter (på de marknader som definieras nedan) än de tre direkta konkurrenter som har de bästa priserna på de EU-marknader där ING har en marknadsandel på mer än 5 %. Som bäst kan ING därför erbjuda ett pris när det samtidigt finns minst tre produkter på marknaden till ett bättre pris.
That commitment is limited to ING's standardized products on the following product markets: (i) retail savings market, (ii) retail mortgage market, (iii) private banking insofar it involves mortgage products or saving products or (iv) deposits for SMEs (where SME is defined according to the definition of SME customarily/currently used by ING in its business in the relevant country).
Detta åtagande begränsas till ING:s standardprodukter på följande produktmarknader: i) sparandemarknaden för privatpersoner och mindre företag, ii) hypotekslånemarknaden för privatpersoner och mindre företag, iii) förmögenhetsförvaltning i den mån den inbegriper produkter för hypotekslån och sparande eller iv) inlåning för små eller medelstora företag (små eller medelstora företag definieras enligt definitionen för små och medelstora företag som på sedvanligt sätt eller för närvarande betjänas av ING i sin verksamhet i det relevanta landet).
As soon as ING becomes aware of the fact that it offers more favourable prices for its products than its three best-priced competitors, ING will as soon as possible adjust, without any undue delay - within [0-20] working days if allowed on basis of (local) legal and regulatory rules -, its price to a level which is in accordance with this commitment.
Så fort ING upptäcker att man erbjuder förmånligare priser för sina produkter jämfört med sina tre konkurrenter med bäst priser, måste ING så snart som möjligt justera, utan onödigt dröjsmål – inom [0–20] arbetsdagar om detta är tillåtet enligt (lokala) lagar och andra författningar –, sitt pris till en nivå som överensstämmer med detta åtagande.
Moreover, to support ING's long-term viability, ING Direct will refrain, without prior authorisation of the Commission, from offering a more favourable price than its best priced direct competitor (among the ten financial institutions having the largest market share in the relevant product market) [8] with respect to standardised ING products on the retail mortgage and retail savings markets within the EU.
För att stödja ING:s långsiktiga lönsamhet kommer ING Direct att, om inte ett förhandsgodkännande från kommissionen har inhämtats, avstå från att erbjuda mer fördelaktiga priser än de priser som erbjuds av de av ING:s konkurrenter som har bäst priser (bland de tio finansiella institutioner som har den största marknadsandelen på den relevanta marknaden) [8] när det gäller standardiserade ING-produkter på marknaderna för hypotekslån och sparande som vänder sig till privatpersoner och mindre företag inom EU.
This means that ING can at best offer a price while there is at least one product on the market with a better price.
Till följd av detta kan ING i bästa fall erbjuda ett pris när det samtidigt finns minst tre produkter på marknaden till ett bättre pris.
A financial institution will be defined as all companies within a group (e.g. second brands, subsidiaries are included).
En finansiell institution definieras som samtliga bolag i en koncern (t.ex. sekundära varumärken och dotterbolag ingår).
As soon as ING Direct becomes aware of the fact that it has become the price leader on a retail mortgage or retail savings markets within the EU, ING Direct will adjust its price to a level which is in accordance with this commitment as soon as possible without any undue delay - within [0-20] working days if allowed on basis of (local) legal and regulatory rules.
Så fort ING upptäcker att man har blivit prisledande på en marknad för hypotekslån eller sparande som vänder sig till privatpersoner eller mindre företag inom EU måste ING justera sitt pris, så snart som möjligt och utan onödigt dröjsmål – inom [0–20] arbetsdagar om detta är tillåtet enligt (lokala) lagar och andra författningar –, till en nivå som överensstämmer med detta åtagande.
In case the number of prices in the benchmark based on the best rate from each of the top ten Financial Institutions is less than ten, the 11th, 12th 13 etc largest Financial Institution will be used until ten prices from different Financial Institutions have been found.
Om antalet priser i jämförelsen av de bästa priserna från var och en av de tio största finansiella institutionerna är mindre än tio ska den elfte, tolfte, trettonde etc. största finansiella institutionen användas, ända till dess att man har hittat tio priser från olika finansiella institutioner.
For each country and product group, a pre-set top ten Financial Institutions list has been agreed (which is included in a separate document which has been agreed with the Commission as the basis for the monitoring) and will be used until 30 June 2013 and updated periodically.
För varje land och produktgrupp har man på förhand kommit överens om en lista med tio finansiella institutioner (som ingår i ett kompletterande tekniskt tillägg som kommer att ligga till grund för övervakningen) som kommer att användas fram till den 30 juni 2013 och regelbundet uppdateras.
In the second quarter of 2013 the PLB Monitoring Trustee will review the list and propose changes if needed.
Under andra kvartalet 2013 kommer förvaltaren för övervakning av förbudet mot prisledarskap att se över denna lista och vid behov föreslå förändringar.
The benchmark for Italian variable savings promotional rates is constructed based on the top ten Financial Institutions.
Referensvärdet för italienska variabla rabatterade sparräntesatser grundas på de tio största finansiella institutionerna.
For each Institution, the highest variable savings promotional rate will be taken into account.
För varje finansiell institution kommer den högsta variabla rabatterade sparräntesatsen att beaktas.
If the Financial Institution does not offer a variable savings promotional rate, the highest [1-12] month fixed-term deposit offer will be taken instead.
Om den finansiella institutionen inte erbjuder en variabel rabatterad sparräntesats utgår man i stället från den högsta [1–12]-månaders fasta inlåningsräntan.
However, if more than [2-6] out of the top ten Financial Institutions offer a variable savings promotional rate, the ability to include [1-12]-month fixed term deposits is no longer valid.
Om fler än [2–6] av de tio största finansiella institutionerna erbjuder en variabel rabatterad sparräntesats är det inte länge möjligt att inkludera den [1-12]-månaders fasta inlåningsräntan.
Details to the exceptions and other clarifications are included in a separate document which has been agreed with the Commission for the monitoring.
Närmare detaljer om undantag och andra förtydliganden återges i ett separat dokument om övervakningen som man har kommit överens med kommissionen om.
In order to calculate the combined value of the offer, the acquisition incentive is discounted with ING's average first deposit for the campaign on a 12-month basis, resulting in an effective combined interest rate.
För att beräkna det kombinerade värdet på erbjudandet är förvärvsincitamentet rabatterat med ING:s genomsnittliga förstainlåning för kampanjen under en tolvmånadersperiod, vilket ger en effektiv kombinerad ränta.
For ING EU ((non-ING Direct) > 5 % market share), the bundles will be compared to the three best priced direct competitors.
För ING:s verksamhet i Europa ((inte ING Direct) > 5 % av marknaden) kommer paketen att jämföras med de tre konkurrenter som har bäst pris.
In case of market changes leading to a lack of significant competition within a certain benchmark category, even after having included all Financial Institutions, or in case of competitors (i) providing incorrect and/or incomplete information to customers with regard to ING’s price leadership ban or (ii) trying to expose ING to the risk of breaching the price leadership ban, the PLB Monitoring Trustee will, after hearing the Commission, make a proposal and seek the agreement of Commission and ING in order to find a solution in the spirit of the solutions as included in a separate document which has been agreed with the Commission for the monitoring.
Vid förändringar på marknaden som leder till att det saknas ordentlig konkurrens inom någon kategori som jämförs, även efter att samtliga finansiella institutioner har inkluderats, eller om konkurrenter i) tillhandahåller felaktig eller ofullständig information till kunder om ING:s förbud mot prisledarskap eller ii) försöker att exponera ING för risken att bryta mot förbudet mot prisledarskap, kommer förvaltaren för övervakning av förbudet mot prisledarskap, efter att ha hört kommissionen, att lägga fram förslag och försöka nå en överenskommelse med kommissionen och ING för att hitta en lösning i samma anda som de lösningar som anges i ett separat dokument om övervakningen som man har kommit överens med kommissionen om.
The price leadership ban restrictions committed by ING in 2009, which are included in the Annex to the Commission’s Decision of 11 May 2012, will remain in force for a transition period up to three months after the Commission’s Decision on this amended Annex.
De åtaganden om att respektera förbudet mot prisledarskap som ING gjorde 2009, vilka ingår i bilagan till kommissionens beslut av den 11 maj 2012, kommer att fortsätta att gälla under en övergångsperiod på upp till tre månader räknat från och med antagandet av kommissionens beslut om denna ändrade bilaga.
The amended restrictions set out in this Annex will enter into force three months after the Commission’s Decision on this amended Annex.
De ändrade restriktionerna i denna bilaga kommer att träda i kraft tre månader efter det att kommissionens beslut om denna ändrade bilaga har antagits.
The price leadership ban will apply until 18 November 2015 or until the date on which more than 50 % of the Insurance/IM operations in Asia, 50 % of the Insurance/IM operations in the US [9] and 50 % of the Insurance/IM operations in Europe have been divested, whichever date comes earlier.
Förbudet mot prisledarskap kommer att gälla fram till den 18 november 2015 eller fram till det datum då mer än 50 % av försäkringsverksamheten i Asien, 50 % av försäkringsverksamheten i Förenta staterna [9] och 50 % av försäkringsverksamheten i Europa har avyttrats, beroende på vad som inträffar först.
A monitoring trustee preselected and proposed by ING, will be appointed by the Netherlandsto monitor this commitment ("the PLB Monitoring Trustee").
En övervakningsförvaltare som har valts ut på förhand och föreslagits av ING kommer att utses av Nederländerna för att övervaka detta villkor (nedan kallad förvaltaren för övervakning av förbudet mot prisledarskap).
The appointment of the PLB Monitoring Trustee is subject to the Commission’s approval
Förvaltaren för övervakning av förbudet mot prisledarskap måste godkännas av kommissionen.
The Netherlandscommits to a number of detailed provisions as regards the carve-out and divestment of WUH/Interadvies:
Nederländerna åtar sig att följa en rad detaljerade bestämmelser när det gäller avknoppningen av WUH/Interadvies:
The key financial projections of that business will be as follows [10]:
De viktigaste finansiella prognoserna för den affärsverksamheten ser ut på följande sätt: [10]
Client balances & funding projections NN-bank
Kundvolymer och finansieringsprognoser för NN Bank
(millions)
(miljoner)
Client balances
Kundvolymer
ING Bank funding
Finansiering från ING:s bankdel
The result has to be that the new company is a viable and competitive business, which stands alone and is separate from the businesses retained by ING. That new company will comprise parts of the business of the already carved out and stand alone Westland Utrecht/Interadvies banking division (“Westland Utrecht Bank”) and the current (limited) activities of the recently established banking Division of Nationale Nederlanden (NN Bank).
Det nya bolaget måste bli en lönsam och konkurrenskraftig verksamhet som står på egna ben och som är skild från den affärsverksamhet som ING behåller. Detta nya företag kommer att omfatta en del av verksamheten i det redan avknoppade och separata Westland Utrecht/Interadvies bankdivision (nedan kallad Westland Utrecht Bank), och den för närvarande (begränsade) verksamheten i Nationale Nederlandens nybildade bankdivision (NN Bank).
The Divestment Business will be placed under ING Insurance/IM Europe which has a long-term strategic commitment to the Dutch retail market and will operate under the "Nationale Nederlanden" brand (as “NN Bank”), with its own funding capabilities and a broad distribution network.
Avyttringsverksamheten kommer att placeras under ING:s försäkringsverksamhet/investeringsförvaltning i Europa som har ett långsiktigt strategiskt åtagande gentemot den nederländska privatmarknaden och som kommer att bedriva sin verksamhet under varumärket Nationale Nederlanden (som NN Bank), med sin egen finansieringskapacitet och ett stort distributionsnät.
NN Bank will offer a broad and coherent product line, with mortgages, savings, bank annuities, investments and consumer credit products, combined with core retail insurance products of NN Life and P&C insurance companies [11].
NN Bank kommer att erbjuda ett brett och sammanhängande produktutbud med produkter som hypotekslån, sparkonton, banklivräntor, investeringar och konsumtionslån, kombinerat med de försäkringsprodukter till privatkunder som utgör kärnverksamheten i bolagen NN Life och P&C insurance.
All these distribution channels together provide access to over 2,5 million NN customers.
Dessa distributionskanaler ger tillsammans tillgång till över 2,5 miljoner NN-kunder.
NN Bank will be largely self-funded through retail savings and excess funding from insurance business, complemented by external funding as needed.
NN Bank kommer till största delen att vara egenfinansierad genom privatkunders sparande och överskjutande finansiering från försäkringsverksamheten, kompletterat med extern finansiering när så behövs.
NN has access to funding and capital to enable growth and production of mortgages, which is a competitive advantage in current market conditions.
NN har tillgång till finansiering och kapital för att kunna växa och producera hypotekslån, vilket är en konkurrensfördel under de rådande marknadsförhållandena. Genom att genomföra NN Banks affärsplan kommer ING att behålla en del av Westland Utrecht Banks befintliga portfölj med hypotekslån.
By executing the business case proposal, part of the existing mortgages portfolio of Westland Utrecht Bank will be retained by ING. The balance sheet of NN Bank will be modest at the start, to provide adequate matching of assets and liabilities and grow quickly to a mid-sized player.
NN Banks balansräkning kommer inledningsvis att vara blygsam för att göra det möjligt för banken att matcha tillgångar och skulder och snabbt växa ut till en medelstor aktör. Kapitaliseringen av NN Bank kommer att vara tillräcklig för att genomföra bankens långsiktiga tillväxtplan.
The capitalisation will be sufficient to execute its long-term growth plan: ING will transfer economic benefits of the ING-retained portfolio (EUR 350 million based on the net present value of the (economic) profits of that portfolio) as an upfront capital injection, and will provide additional capital (up to EUR 120 million) if and when needed but ultimately just before divestment (if Basel III leverage ratio becomes mandatory, and when NN Bank needs capital to execute the business plan).
ING kommer att överföra ekonomiska vinster i den portfölj som ING behåller (350 miljoner euro grundat på nettonuvärdet av de (ekonomiska) vinsterna från den portföljen) som ett förhandskapitaltillskott, och kommer att tillhandahålla ytterligare kapital (upp till 120 miljoner euro) om och när så behövs men senast precis före avyttringen (om den skuldsättningsgrad som införs i Basel III blir obligatorisk, och när NN Bank behöver kapital för att genomföra sin affärsplan).
This will ensure growth to about 2016, after which NN Bank will be able to fund its growth by itself.
Den planerade utvecklingen av kapitaliseringen av NN Bank kommer att garantera tillväxt fram till omkring 2016. Därefter kommer NN Bank själv att kunna finansiera sin tillväxt.
Hence, ING will bear all expenses and risks of the retained mortgages portfolio (until maturity) and will transfer the profits to NN Bank.
Med andra ord kommer ING att bära alla kostnader och risker för den portfölj med hypotekslån som bibehålls (till dess att lånen löper ut) och kommer att överföra vinsterna till NN Bank.
NN Bank will have the following targets with respect to mortgages and consumer lending:
NN Bank kommer att ha följande mål för sina hypotekslån och konsumtionslån:
transfer individual client relationships through a transfer of mortgages to NN Bank (based on individual offers to mortgage clients of ING Bank [13]) (size depending on need to come to abovementioned market share; selection of ING’s portfolio with PD’s and LGD’s [14] in line with the business case);
överföra individuella kundrelationer genom att överföra hypotekslån till NN Bank (grundat på individuella erbjudanden till ING:s hypotekskunder [13]) (storleken kommer att vara beroende av behovet att nå ovannämnda marknadsandelar, valet av ING:s portfölj med sannolikhet för fallissemang och förlust vid fallissemang [14], vilket skulle ligga i linje med NN Banks affärsplan),
Consumer Lending
Konsumtionslån
transfer of ownership of those consumer loans at no additional charge for the client or charge for NN Bank.
överföra ägandet till dessa konsumtionslån utan några ytterligare avgifter för kunderna eller NN Bank.
ING commits that by 31 December 2015 or upon divestment of more than 50 % of ING Insurance/IM Europe casu quo. NN Bank the minimum targeted Tier-one level of NN Bank will be 12 %, which is well above the regulatory minimum requirement.
ING åtar sig att senast den 31 december 2015 eller när mer än 50 % av ING:s försäkrings-/investeringsverksamhet i Europa, eller i förekommande fall NN Bank, har avyttrats se till att NN Bank kommer att ha en primärkapitalkvot på minst 12 % som mål, vilket klart överstiger det lagstadgade minimikravet.
ING commits to include a payments facility to NN Bank in the form of a NN-branded credit-card at a cost to the consumer not higher than that of a debit card.
ING åtar sig att inkludera en betalningsmöjlighet till NN Bank i form av ett NN-profilerat kreditkort som inte ska kosta kunden mer än ett vanligt bankkort.
With regard to the NN-branded credit-card holders, ING will provide access free of charge to its ATMs for three years after the launch of the product and ultimately until 31 December 2015.
ING kommer att ge innehavarna av de NN-profilerade kreditkorten kostnadsfri tillgång till ING:s uttagsautomater under de tre år som följer på lanseringen av kreditkortet, dock som längst fram till den 31 december 2015.
ING will be allowed to explain to its clients that the mailing is being made in order for ING to comply with the State aid rules.
ING kommer att ges möjlighet att förklara för sina kunder att utskicket görs för att ING ska kunna uppfylla EU:s regler för statligt stöd.
ING Bank will cap its new mortgage production.
ING Bank kommer att införa ett tak för nyproduktion av hypotekslån.
ING commits that ING Bank’s yearly mortgage production (excluding renewals) is not higher than [2-4] times of the new production of NN Bank.
ING åtar sig att se till att ING Banks årliga produktion av hypotekslån (med undantag av förnyande av lån) inte kommer att vara högre än [2–4] gånger NN Banks nyproduktion.
If NN Bank’s new production on yearly basis exceeds EUR [2-8] billion there are no restrictions on new production for ING Bank, meaning that if over one semester (half year) the new production of NN Bank exceeds EUR [1-4] billion, ING will not be constrained in the volume of its new production in the consecutive semester.
Om NN Banks nyproduktion på årsbasis överstiger [2–8] miljarder euro, finns det inga begränsningar för ING Banks nyproduktion, vilket betyder att om NN Banks nyproduktion under en termin (ett halvår) överstiger [1–4] miljarder euro kommer ING inte att omfattas av några begränsningar i fråga om nyproduktionsvolym under den påföljande terminen.
NN-Bank needs to provide new production data (new proposals, accepted proposals) and forecasts on a monthly basis to ING without any undue delay.
NN Bank måste utan onödigt dröjsmål tillhandahålla ING nya produktionsuppgifter (nya förslag, godtagna förslag) och prognoser på månadsbasis.
Compliance with the cap will be measured on the basis of the production numbers published by the Kadaster.
Huruvida taket respekteras kommer att beräknas utifrån de produktionssiffror som offentliggörs i det nederländska fastighetsregistret.
Progress reporting will be on a quarterly basis.
ING ska kvartalsvis rapportera om framstegen med att nå detta mål.
This means that ING will not increase its funding of NN Bank in absolute amounts beyond the amounts in the business plan for each year and the maximum funding provided by ING in 2015 will be EUR 2,7 billion.
ING kommer inte att öka sin finansiering av NN Bank i absoluta belopp utöver beloppen i NN Banks affärsplan för varje år, och ING:s finansiering 2015 kommer att uppgå till högst 2,7 miljarder euro.
Funding provided by ING at the end of 2015 with a maximum amount of EUR 2,7 billion has to take form of marketable securities, where ING can buy at market prices unsecured or secured notes like covered bonds or RMBS.
Den finansiering som ING ska stå för i slutet av 2015 (på högst 2,7 miljarder euro) måste ske i form av omsättningsbara värdepapper, där ING till marknadspris kan köpa instrument med eller utan säkerhet, såsom säkerställda obligationer eller RMBS-värdepapper). Dessa instrument kan även köpas av andra investerare än ING.
The notes can be bought also by investors other than ING. 100 % of the notes should have a tenor at issuance of five years or more, 66 % a tenor equal or longer than seven years and 33 % a tenor equal or longer than ten years.
Av instrumenten bör 100 % ha en löptid vid emitteringen på fem år eller mer, 66 % en löptid på eller längre än sju år och 33 % en löptid på eller längre än 10 år.
The determination of an ‘arm's length’ pricing will be either decided by the pricing of the security itself or if ING is the only buyer of the security by secondary market prices of comparable peers proposed by the Monitoring Trustee.
Fastställandet av huruvida prissättningen har skett i enlighet med principen om armslängds avstånd ska fastställas antingen utifrån prissättningen av själva säkerheten eller, om ING är enda köpare av säkerheten, av jämförbara aktörers pris på sekundära marknader som föreslås av övervakningsförvaltaren.