natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In terms of staff size the Commission notes that less than 10 % of WestLB's former staff will continue working in the carved-out Verbundbank sector (approximately 400 employees in the Verbundbank sector, compared with WestLB's initial staff of 5661 employees in 2008).
Vad gäller antalet anställda konstaterar kommissionen att färre än 10 % av de tidigare WestLB-medarbetarna kommer att återanställas vid den avknoppade Verbundbank (cirka 400 anställda jämfört med de 5661 anställda som WestLB hade 2008).
Moreover, it should be noted that the Verbundbank will be carved out through a hive-off of assets and liabilities and not be transferred as a fully-fledged bank.
Dessutom kommer Verbundbank att avskiljas via en uppdelning av tillgångar och skulder och inte göra några överföringar som självständig bank.
As the transaction does thus not concern WestLB but only a small part of its assets and liabilities, the transaction cannot be considered a significant sale of the bank.
Eftersom transaktionerna alltså inte rör West LB, utan en liten del av dess tillgångar och skulder, kan de inte anses utgöra en väsentlig avyttring av banken.
Moreover, the Commission has no indication that the requirements of point 49 of the Banking Communication are not fulfilled, according to which a transaction should take place on market terms and maximise the sales price for the assets and liabilities involved.
Dessutom finns det enligt kommissionen inget som tyder på att förutsättningarna i punkt 49 i bankmeddelandet inte skulle ha uppfyllts. Enligt denna punkt ska en försäljning ske på marknadsvillkor, och priset för berörda tillgångar och skulder ska maximeras.
In that regard the Commission notes that WestLB had set up an unsuccessful sales process that aimed to maximise the sales price for all its assets and liabilities.
Kommissionen konstaterar i detta avseende att WestLB har organiserat en lyckad anbudsinfordran som har varit inriktad på att maximera priset på de berörda tillgångarna och skulderna.
However, WestLB did not receive any acceptable offers.
Trots det har WestLB inte mottagit något godtagbart anbud.
Furthermore the company value of the Verbundbank activities, which include assets, liabilities, and an organisational structure with approximately 400 employees, is being reviewed by several external auditors on the basis of well-established valuation methods.
Företagsvärdet på Verbundbanks verksamheter, tillgångar, skulder och en organisationsstruktur med 400 anställda prövades vid den aktuella tidpunkten dessutom av flera externa experter med hjälp av vedertagna värderingsmetoder.
Germany commits that the Verbundbank activities, which will either be taken over by Helaba or the savings banks sector, will have a company value of zero, in line with the Eckpunktevereinbarung.
Tyskland har lovat att företagsvärdet på Verbundbanks verksamheter, vilka antingen kommer att övertas av Helaba eller sparbankerna, i överensstämmelse med principöverenskommelsen kommer att uppgå till noll.
In fact, unlike other sales processes in liquidation cases [97], the divestment of the Verbundbank activities by WestLB will not require any additional payments by public authorities.
Till skillnad från andra försäljningsprocesser i likvidationsärenden [97] kommer WestLB:s avyttring av Verbundbanks verksamheter inte att kräva några ytterligare statliga medel.
The Commission can therefore not see any undue benefit to the entity that will take over the Verbundbank activities and therefore concludes that neither Helaba nor the savings banks obtain any aid arising from the divestment of the Verbundbank activities.
Kommissionen kan därför inte se någon orättfärdig fördel för den juridiska person som övertar Verbundbanks verksamhet och drar därför slutsatsen att varken Helaba eller sparbankerna har erhållit något stöd genom avyttringen av Verbundbanks verksamhet.
In any event, the rules for a sale of the entire bank envisaged in points 17 onwards of the Restructuring Communication are, even if they do not apply in this case [98], also met in the present case.
I förevarande fall efterlevs dessutom de regler som fastställs i punkt 17 och följande punkter i omstruktureringsmeddelandet för avyttringen av hela banken, även om de inte alls är tillämpliga i detta ärende [98].
The rules for such a sale require meeting the following criteria: restoring viability, burden sharing and mitigating distortions of competition.
Enligt reglerna för en sådan försäljning ska följande villkor vara uppfyllda: återställd lönsamhet, ansvarsfördelning och begränsning av eventuell snedvridning av konkurrensen.
The divestment to Helaba meets those criteria.
Avyttringen av Helaba uppfyller dessa villkor.
First, Helaba should be able to ensure viability of the transferred bank, given that the Verbundbank – compared with Helaba – is rather small in terms of balance sheet size and headcount, and has only a small impact on the profitability of the merged entity.
För det första måste Helaba kunna garantera den överförda bankens lönsamhet, eftersom Verbundbank – till skillnad från Helaba – har en låg balansomslutning, få anställda och endast i begränsad utsträckning kan påverka lönsamheten i det av överföringen berörda företaget.
On the other hand the merger should lead to savings in relation to those costs that would prevent a positive assessment of the Verbundbank on a stand-alone basis [99].
Å andra sidan måste överföringen leda till kostnadsbesparingar, vilket motsäger en positiv bedömning av Verbundbank som självständig bank [99].
Second, burden sharing is ensured because the WestLB shareholders will not receive any proceeds from the sale but instead lose their capital in WestLB.
För det andra garanteras en lämplig ansvarsfördelning, eftersom WestLB:s aktieägare inte får några intäkter från försäljningen utan snarare förlorar det kapital de har satsat i WestLB.
Third, as the activities of WestLB will be reduced to less then 20 % of those of the bank as it originally existed, the Commission's decision-making practice is not to require any additional compensatory measures for such a sale [100].
För det tredje kommer WestLB:s verksamhet att krympa till mindre än 20 % av dess ursprungliga omfattning, och enligt kommissionens vedertagna beslutspraxis kräver en sådan försäljning inte några ytterligare kompensationsåtgärder [100].
In addition, the Commission has no reason to assume that the Verbundbank as a bundle of assets can be seen as the economic successor of WestLB.
Kommissionen ser dessutom inget skäl att anta att Verbundbank, i egenskap av en samling tillgångar, kan ses som ekonomisk efterföljare till WestLB.
Helaba is neither the legal successor of WestLB nor has the Verbundbank any significant functional identity with WestLB.
Helaba är i juridisk mening inte efterföljare till WestLB, och inte heller Verbundbank uppvisar någon betydande funktionell likhet med WestLB.
Helaba does thus not meet the criteria for establishing the existence of a continuing economic entity which the Commission has used in order to establish whether state aid has been extended to a firm which continues the activity of the original firm [101].
I Helabas fall har därför de villkor inte uppfyllts som ligger till grund för kommissionens fastställande av huruvida ett ursprungligt företags affärsverksamheter har tillhandahållit ett stöd till det företag som fortsätter verksamheten [101].
Finally, it is also ensured that the aid is limited to the minimum necessary.
Avslutningsvis garanteras även att stödet begränsas till det lägsta möjliga.
In particular, a transfer of assets to the EAA will only take place if they cannot be sold to private parties.
En överföring av tillgångar till EEA får således bara genomföras när tillgångarna inte kan avyttras till privata köpare.
Moreover, the additional injection of capital into SPM bank is necessary to cover for the expected run-down costs.
Det extra kapitaltillskottet till SPM-Bank är nödvändigt för att täcka de förväntade avvecklingskostnaderna.
Own contribution and burden sharing
Eget bidrag och ansvarsfördelning
The second part of the assessment concerns burden sharing.
Den andra delen av bedömningen rör ansvarsfördelningen.
Point 46 of the Banking Communication states that in the context of liquidation particular care has to be taken to minimise moral hazard, notably by excluding shareholders and possibly certain types of creditors from receiving the benefit of any aid in the context of a controlled winding-down procedure.
Enligt punkt 46 i bankmeddelandet måste man vid en likvidation se till att minimera det överdrivna risktagandet, bl.a. genom att se till att aktieägare och eventuellt även vissa typer av fordringshavare inte får del av stödmedel i samband med genomförandet av den kontrollerade avvecklingen.
In the cases of Northern Rock [102] and HRE [103], burden sharing was achieved by nationalisation.
I fallen Northern Rock [102] och HRE [103] uppnåddes en lämplig ansvarsfördelning genom att dessa finansinstitut förstatligades.
As in those cases, the shareholders here will lose all their equity.
I likhet med dessa två fall kommer aktieägarna även i förevarande fall att förlora hela sitt aktiekapital.
Moreover, WestLB's shareholders, as well as SoFFin as the principal provider of hybrid capital, will take individual responsibility for the different parts into which WestLB is to be split and provide additional capital.
Dessutom kommer WestLB:s aktieägare och SoFFin, som tillhandhåller det mesta av hybridkapitalet, att överta ansvaret för de delar som WestLB ska delas upp i och tillhandahålla ytterligare kapital.
In fact, the savings banks have accepted to take responsibility for the Verbundbank activities and will raise capital for that purpose, and NRW has accepted to take the major part of the burden, assuming all operating costs and liquidation costs of SPM bank.
Sparbankerna har förklarat sig införstådda med övertagandet av ansvaret för Verbundbanks verksamhet, och kommer att skjuta till kapital för detta ändamål. NRW har förklarat sig berett att bära merparten av ansvaret, dvs. överta samtliga SPM-Banks drifts- och likvidationskostnader.
Furthermore, SoFFin has also accepted to take a significant part of the burden by leaving two thirds of its silent participation in WestLB, thereby very likely foregoing the repayment of its investment.
Dessutom har SoFFin accepterat att bära en väsentlig del av ansvaret, genom att två tredjedelar av dess passiva innehav i WestLB kvarstår, så att investerarna med största sannolikhet inte får tillbaka sina investeringar.
Therefore the overall agreement takes sufficiently into account both the respective burden-sharing capacities of the parties as well as the degree to which they were formerly involved in setting the bank's strategy and their degree of influence on the bank's corporate governance.
Vid uppgörelsen kommer man därför även att ingående beakta såväl hur mycket ansvar parterna kan bära som i vilken omfattning de tidigare medverkade till bankens strategiska inriktning och vilket inflytande de hade över hur banken styrdes.
Limiting distortions of competition
Begränsning av snedvridningen av konkurrensen
Moreover, undue distortions of competition in liquidation are avoided by ensuring that WestLB after 30 June 2012 continues to operate only as long as necessary for the winding down and will not pursue any new activities, but will merely phase out existing activities.
Tack vare garantierna för att WestLB efter den 30 juni 2012 endast kommer fortsätta sin affärsverksamhet så länge som behövs för avvecklingen och inte kommer att inleda några nya verksamheter, utan gradvis upphöra med sina befintliga verksamheter, undviker man dessutom oproportionerlig snedvridning av konkurrensen vid en likvidation.
In the present case, that principle is implemented by withdrawing those parts of the banking licence of WestLB that are not required for the holding of assets or provision of asset management services as soon as possible, and by 31 December 2012 at the latest.
I det aktuella fallet omsätts denna princip i praktiken genom att WestLB så snart som möjligt, och senast den 31 december 2012, fråntas den del av bankoktrojen som inte behövs för förvaltningen av tillgångar eller tillhandahållandet av kapitalmarknadstjänster.
A reduction of SPM bank's operating cost by offering services to third parties can thus be justified.
Att SPM-Bank minskar sina driftskostnader genom att tillhandahålla tjänster till tredje man är därför försvarbart.
Moreover, the servicing company's potential to distort competition is ring-fenced by several commitments by Germany.
Dessutom begränsas servicebolagets möjligheter att snedvrida konkurrensen genom Tysklands olika åtaganden.
Finally, Germany commits that, if the servicing company providing asset management services to third parties cannot be sold by 31 December 2016, SPM bank will be wound up as well.
Om servicebolaget för förvaltningen av tredjemansportföljer inte kan avyttras senast den 31 december 2016 åtar sig Tyskland avslutningsvis även att avveckla servicebolaget.
The combination of those restrictions ensures that only a small part of the former activities stays in the market and has very limited potential to distort competition.
Genom kombinationen av alla dessa begränsningar garanteras att enbart en liten del av den tidigare affärsverksamheten kommer att fortsätta och att risken för snedvridning av konkurrensen därför är mycket liten.
Moreover, the servicing company should be sufficiently profitable.
Dessutom måste servicebolaget vara tillräckligt lönsamt.
Documentation submitted by Germany indicates that there is a realistic chance to make the servicing company sufficiently profitable, in particular after adjustment of the […].
Av det material som Tyskland har överlämnat framgår att särskilt efter justering av […] finns det en realistisk chans att servicebolaget ska bli tillräckligt lönsamt.
If the intended cost-saving measures are implemented and business opportunities are developed, there is a chance that the servicing company will attract market investors.
När de planerade kostnadsbesparingarna har genomförts och affärsmöjligheterna utökats kan det tänkas att servicebolaget kommer att dra till sig marknadsekonomiskt handlande investerare.
The commitments given by Germany sufficiently ensure that SPM bank will not continue to offer services on the market if its activities turn out to be less profitable than anticipated so that it cannot be sold in 2016.
Tysklands åtaganden ger tillräckliga garantier för att SPM-Bank inte kommer att fortsätta att erbjuda tjänster när dess affärsverksamhet inte är så lönsam som förväntat och den därför inte kan säljas 2016.
d. CONCLUSION
d. SLUTSATSER
The Commission therefore concludes that the June 2011 restructuring plan represents an orderly winding-down scenario for WestLB which, in view of the commitments set out in the Annex to the present Decision, fulfils all the relevant criteria of the Restructuring Communication and the Banking Communication and thus ensures compatibility of the aid measures indicated in Table 7.
Kommissionen har därför kommit till slutsatsen att omstruktureringsplanen från juni 2011 presenterar ett scenario för en kontrollerad likvidation av WestLB, som med beaktande av alla åtaganden som anges i bilagan uppfyller alla relevanta kriterier i omstruktureringsmeddelandet och bankmeddelandet och därmed garanterar att stödåtgärderna i tabell 7 är förenliga med den inre marknaden.
The Commission's doubt indicated in the opening decisions as regards the compatibility of the additional aid have therefore been allayed.
De tvivel som kommissionen gav uttryck för i beslutet att inleda förfarandet beträffande det ytterligare stödets förenlighet med den inre marknaden kvarstår således inte längre.
Therefore the Commission had requested in the December 2009 and November 2010 Decisions a new comprehensive restructuring plan.
Därför har kommissionen i besluten från december 2009 och november 2010 krävt en ny genomgripande omstruktureringsplan.
Such a plan was submitted in June 2011 and replaced all previous plans.
En sådan plan, som ersatte alla tidigare planer, överlämnades i juni 2011.
Moreover, that plan transformed what had previously been envisaged as the restructuring of WestLB into a liquidation process.
Dessutom ersatte ett likvidationsförfarande den omstrukturering av WestLB som tidigare eftersträvades.
That repeal should also extend to all of the commitments and obligations submitted in the context of the May 2009 Decision.
Upphävandet bör även gälla alla åtaganden och ålägganden som överlämnandes i samband med beslutet från maj 2009.
ADVANTAGE TO THE SAVINGS BANKS
FÖRDEL FÖR SPARBANKERNA
The Commission's doubts have been allayed that the savings banks have not adequately participated in the burden sharing and benefited extraordinarily from the asset relief measure.
Kommissionens tvivel beträffande huruvida sparbankerna har burit en för liten del av ansvaret och gynnats ovanligt kraftigt av undsättningsåtgärden för värdeminskade tillgångar kvarstår inte längre.
First, the Commission's concern that the savings banks were under an obligation to contribute to the recapitalisation of WestLB could not be substantiated; the savings banks had in fact not undertaken such a special obligation.
För det första kan det inte beläggas att sparbankerna var skyldiga att skjuta till ett belopp till rekapitaliseringen av WestLB. Sparbankerna har inte påtagit sig någon sådan särskild skyldighet.
Even so, since the December 2009 Decision the savings banks have undergone significant burden sharing and lost all their capital in WestLB.
Trots det har sparbankerna ända sedan beslutet från december 2009 burit en stor del av ansvaret och förlorat hela det kapital som de har investerat i WestLB.
Therefore, there is no more reason to pursue the case against the savings banks in that respect.
Det finns därför inget skäl att gå vidare i denna fråga.
Finally, it should also be noted that no advantage can be observed in favour of any members of the savings banks associations beyond the liquidation of WestLB.
Avslutningsvis bör det dessutom påpekas att det inte går att fastställa att någon medlem av sparbanksföreningarna har fått någon fördel till följd av likvidationen av WestLB.
In particular the transfer of assets to Helaba as well as the provision of capital to Helaba in exchange for the receipt of Helaba shares can be seen as part of the liquidation of WestLB and has been arranged only for that purpose.
Framför allt kan överföringen av tillgångar till Helaba och tillhandahållandet av kapital till Helaba mot aktier i Helaba betraktas som en del av likvidationen av WestLB och något som endast har överenskommits i detta syfte.
Even if it constituted state aid, it would be compatible with the internal market in the context of the provision of liquidation aid to WestLB,
Även om det skulle visa sig att detta utgör statligt stöd skulle ett sådant stöd vara förenligt med den inre marknaden inom ramen för beviljandet av likvidationsstöd till förmån för WestLB.
The measures which Germany implemented and is planning to implement for WestLB consisting of:
De åtgärder som Tyskland har planerat och utfört till förmån för WestLB AG, dvs.
the 2009 EUR 5 billion risk shield for the Phoenix portfolio;
riskskyddet på 5 miljarder euro för Phoenixportföljen 2009,
the 2010 EUR 3 billion capital injection in the context of the first asset transfer;
kapitaltillskottet på 3 miljarder euro i samband med den första överföringen av tillgångar 2010,
the 2010 first asset transfer to Erste Abwicklungsanstalt with an aid amount of EUR 10,812 billion;
den första överföringen av tillgångar till avvecklingsenheten med ett stödinslag på 10,812 miljarder euro 2010,
the 2012 second transfer to Erste Abwicklungsanstalt with an aid amount of EUR [1,3-2,6] billion;
den andra överföringen av tillgångar till avvecklingsorganet med ett stödinslag på [1,3–2,6] miljarder euro 2012,
the 2012 additional capital instrument for SPM bank of EUR 1 billion;
det kompletterande kapitalinstrumentet till förmån för SPM-Bank på 1 miljard euro 2012,
the 2012 additional loss coverage of EUR [0,5-2,0] billion by Land NRW for SPM bank; and
delstaten Nordrhein-Westfalens fortsatta täckning av SPM-Banks förluster på [0,5–2,0] miljarder euro 2012, och
the provision of liquidity support by the WestLB AG shareholders in the first half of 2012 […] constitute state aid.
WestLB AG:s aktieägares tillhandahållande av likviditet under första halvåret 2012 […], utgör statligt stöd.
The aid referred to in paragraph 1 is compatible with the internal market in the light of the commitments set out in the Annex.
De stöd som anges i punkt 1 är med beaktande av åtagandena i bilagan förenliga med den inre marknaden.
Germany shall ensure that, from the notification of this Decision, detailed quarterly reports are submitted to the Commission on the measures taken to comply with it.
Tyskland ska se till att kommissionen efter delgivningen av detta beslut fyra gånger om året underrättas om vilka åtgärder som har vidtagits för att följa beslutet.
The Commission Decision of 12 May 2009 in case C43/2008 is hereby repealed.
Kommissionens beslut av den 12 maj 2009 i ärende C 43/2008 upphävs.
OJ C 66, 17.3.2010, p. 15; OJ C 23, 25.1.2011, p. 9.
EUT C 66, 17.3.2010, s. 15, EUT C 23, 25.1.2011, s. 9.
Commission Decision of 12 May 2009 in case C 43/2008, Restructuring of WestLB AG, OJ L 345, 23.12.2009, p. 1.
Kommissionens beslut av den 12 maj 2009 i ärende C 43/2008, Omstrukturering av WestLB AG (EUT L 345, 23.12.2009, s. 1).
The WestLB group consists of WestLB AG (hereinafter called "WestLB") and affiliated companies, including Westdeutsche ImmobilienBank AG and WestLB Mellon Asset Management Holdings Limited.
WestLB-koncernen består av WestLB AG (nedan kallat WestLB) och närstående företag, däribland Westdeutsche ImmobilienBank AG och företaget WestLB Mellon Asset Management Holdings Limited.
A considerable number of the documents supplied by Germany to the Commission, such as the restructuring plan of 30 June 2011, the Eckpunktevereinbarung and the commitments given by Germany, sometimes speak of and/or refer to the WestLB group.
I flera av de dokument som Tyskland har överlämnat till kommissionen används begreppet ”WestLB-koncernen”, bland annat i principöverenskommelsen av den 30 juni 2011, i ramavtalet och i Tysklands åtaganden.
In this Decision the Commission therefore does not differentiate between WestLB AG and the WestLB group, but rather takes WestLB AG – as the holding company of its subsidiaries – as pars pro toto.
I föreliggande beslut gör kommissionen ingen åtskillnad mellan ”WestLB AG” och ”WestLB-koncernen” utan använder genomgående benämningen ”WestLB AG” – deras dotterbolags holdingbolag – som pars pro toto (delen i stället för det hela).
The same approach was taken in the May 2009 Decision.
Så var även fallet i beslutet från maj 2009.
Commission Decision of 7 October 2009 in case N 531/2009, Assumption of risk for WestLB, OJ C 305, 16.12.2009, p. 4.
Kommissionens beslut av den 7 oktober 2009 i ärende N 531/2009, Risikoübernahme für die WestLB (övertagande av WestLB:s risker) (EUT C 305, 16.12.2009, s. 4).
Commission Decision of 22 December 2009 in case C 40/09 (ex-N 555/09), Additional aid for WestLB AG related to spin-off of assets, OJ C 66, 17.3.2010, p. 15.
Kommissionens beslut av den 22 december 2009 i ärende C 40/09 (f.d. N 555/09), Ytterligare stöd till WestLB AG i samband med överföring av tillgångar (EUT C 66, 17.3.2010, s. 15).
That Decision replaces the Decision of 7 October 2009 in case N 531/2009.
Detta beslut ersätter beslutet av den 7 oktober 2009 i ärende N 531/2009.
Commission Decision of 22 June 2010 in case N 249/10, Prolongation of temporary authorisation of additional aid for WestLB AG related to the spin-off of assets, OJ C 230, 26.8.2010, p. 3.
Kommissionens beslut av den 22 juni 2010 i ärende C 249/10, Verlängerung der einstweiligen Genehmigung zusätzlicher Beihilfen für die WestLB AG im Rahmen der Auslagerung von Vermögenswerten (förlängning av det tillfälliga godkännandet av ytterligare stöd till WestLB AG inom ramen för överföring av tillgångar) (EUT C 230, 26.8.2010, s. 3).