natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The financial restructuring measures were to consist primarily of the following four elements: sale of the 50 % ownership interest in the broadcast transmission network BSD [39], mortgaging of the business premises in Odense (Kvaegtorvet), which was expected to generate DKK […] million, postponement and scaling down of planned capital investments and divestment of minority interests held in certain companies active in adjacent media sectors, […], Momondo, […] and […].
De finansiella omstruktureringsåtgärderna skulle huvudsakligen bestå av följande fyra delar: försäljning av 50 % av ägarintresset i sändningsnätet BSD [39], inteckning av företagets huvudkontor i Odense (Kvaegtorvet), som förväntades ge […] miljoner danska kronor, uppskjutande och minskning av planerade kapitalinvesteringar och avyttring av minoritetsintressen i vissa företag som är verksamma inom angränsande mediesektorer […], Momondo, […] och […].
Those measures were expected to bring proceeds in excess of DKK […] million, part of which was to be used to reduce short-term borrowing.
Dessa åtgärder förväntades inbringa intäkter på över […] miljoner danska kronor, av vilka en del skulle användas för att minska den kortfristiga upplåningen.
The operational restructuring measures expand on the cost-saving measures worth DKK 280 million already initiated in 2008, and include the closing down of East Production and its integration into TV2, the closing down or downsizing of TV2’s interest in […] and further cost savings of an amount of DKK 40 million.
De driftsmässiga omstruktureringsåtgärderna kompletterar de kostnadsbesparande åtgärder till ett värde av 280 miljoner danska kronor som inleddes redan 2008, och omfattar nedläggningen av East Production och dess integrering i TV2, försäljningen av hela eller delar av TV2:s innehav i […] och ytterligare kostnadsbesparande åtgärder till ett belopp av 40 miljoner danska kronor.
Moreover, TV2 has, after the notification, managed to introduce further cost savings in a plan adopted on 30 March 2009, which includes reductions in capital investments for 2009 by DKK 30 million, as well as further recurrent cost reductions amounting to DKK 97 million [40].
Dessutom har TV2 efter anmälan lyckats införa ytterligare kostnadsbesparingar i en plan som antogs den 30 mars 2009, däribland minskningar av kapitalinvesteringar under 2009 med 30 miljoner danska kronor, samt ytterligare sänkningar av de löpande kostnaderna till ett belopp av 97 miljoner danska kronor [40].
A new financing measure (the end-user charge) [41] is intended to broaden the sources of stable revenue for the public service channel TV2.
En ny finansieringsåtgärd (användaravgift) [41] ska skapa en bredare grundlag för stabila intäkter för public service-kanalen TV2.
The decision regarding this was adopted in an agreement of 9 January 2009 between the main political parties concerning an amendment to the Media Policy Agreement for 2007-2010.
Beslutet om detta antogs genom en överenskommelse mellan de största politiska partierna den 9 januari 2009 om en ändring av medieavtalet för 2007–2010.
Levying of subscription fees: The business model for the main channel is to be rendered sustainable by allowing TV2 to introduce end-user charges, i.e. subscription fees, to fund the public service channel as from 1 January 2012.
Uttag av abonnemangsavgifter: För att affärsmodellen för huvudkanalen ska bli hållbar får TV2 från och med den 1 januari 2012 rätt att ta betalt av tittarna, dvs. införa abonnemangsavgifter, för att finansiera public service-kanalen.
In addition, TV2 will continue to receive advertising revenues.
kommer dessutom fortsätta att få in reklaminkomster.
The fees will be charged by the distributors to the end users.
Användaravgifterna kommer att tas ut av distributörerna.
The charge to be paid by the end user will not be set by the Government, but agreed upon through normal commercial negotiations between TV2 and the distributors (i.e. for DTT Boxer).
Den avgift som tittarna måste betala kommer inte att fastställas av regeringen, utan genom normala affärsförhandlingar mellan TV2 och distributörerna (dvs. för DTT Boxer).
expects the monthly price charged by TV2 to the distributor to be around DKK 10-12 (excl. VAT) per household [42].
förväntar sig att den månadsavgift som TV2 kommer att kräva av distributören kommer att ligga på omkring 10–12 danska kronor (exkl. moms) per hushåll [42].
The introduction of user charges from 2012 aims to allow sufficient time for households currently equipped with MPEG 2 technology equipment capable of receiving ‘free-to-air’ digital terrestrial TV (DR1, DR2 and TV2) to switch to MPEG 4-format equipment.
Införandet av användaravgifter från och med 2012 syftar till att ge de hushåll som i dag har MPEG 2-utrustning, som kan ta emot okodad, dvs. gratis, marksänd digital-tv (DR1, DR2 och TV2), tillräckligt med tid för att byta till utrustning i MPEG 4-format.
Denmark expects that the introduction of this element of the restructuring plan will restore the long-term viability of TV2.
Danmark förväntar sig att man genom att införa detta inslag i omstruktureringsplanen kommer att återställa TV2:s långsiktiga lönsamhet.
expects an estimated DKK […] million net increase in revenues from the user charges in 2012 [43].
förväntar sig en inkomstökning netto på omkring […] miljoner danska kronor från användaravgifterna under 2012 [43].
There will be no legislative act forcing distributors to include TV2 in their packages.
Man kommer inte att anta någon lag som tvingar distributörer att inkludera TV2 i sina paket.
On the contrary, the existing ‘must-carry’ obligation will be repealed upon the introduction of the user charges [44].
Tvärt om kommer den befintliga must carry-skyldigheten att upphävas när användaravgifterna införs [44].
This follows from the wording of Chapter 6, Section 38a(2) of the current Danish Broadcasting Act, which states that if the Minister of Culture allows TV 2 to charge user fees, the must-carry status shall cease to exist.
Detta framgår av 6 kap. § 38 a andra stycket i den nuvarande radio- og fjernsynsloven, där det fastställs att om kulturministern ger TV2 rätt att ta ut användaravgifter ska must carry-principen upphöra.
In other words, the must-carry obligation ceases automatically with the introduction of user charges.
Must carry-skyldigheten upphör med andra ord automatiskt vid införandet av användaravgifter.
It is expected that the TV2 main channel will de facto be distributed by the cable networks and antenna associations in the same way as today.
Det förväntas att TV2:s huvudkanal i praktiken kommer att distribueras via kabelnät och antennföreningar på samma sätt som i dag.
The package structure might be altered by the distributors, with TV2 replacing an existing pay channel.
Distributörerna kommer eventuellt att ändra innehållet i sina kanalpaket där TV2 ersätter en befintlig betalkanal.
It was originally anticipated that exceptions would be made to the possibility of levying end-user charges and that TV2 would not charge end users who did not receive any other pay-TV channel (known as the TV2 Alone card system).
Ursprungligen förutsågs undantag från möjligheten att ta ut användaravgifter och att TV2 inte skulle ta betalt av tittare som inte har tillgång till några andra betal-tv-kanaler (det s.k. TV2-alene-kortsystemet).
This would have meant that end users who only receive free-to-air (FTA) channels could still view TV2 free of charge.
Detta skulle ha inneburit att tittare som endast har tillgång till gratiskanaler fortfarande skulle kunna titta på TV2 utan att behöva betala.
This possibility, which was contained in a draft proposal by the Ministry of Culture of 18 November 2010, will not, however, be implemented.
Denna möjlighet, som nämndes i ett utkast till förslag från Kulturministeriet av den 18 november 2010, kommer dock inte att genomföras.
will consequently, as of 2012, charge all end users who wish to receive TV2 to view the public service channel.
kommer därför att från och med 2012 ta betalt av alla tittare som vill ha TV2 för att kunna titta på public service-kanalen.
The possibility of charging end-user fees requires a change in TV2’s licence conditions, which will be carried out by the Ministry of Culture.
Möjligheten att ta betalt av tittare kräver en ändring av TV2:s tillståndsvillkor, vilket kommer att genomföras av Kulturministeriet.
a DKK 300 million subordinated loan,
Ett efterställt lån på 300 miljoner danska kronor.
the issue of a guarantee for the sale of the broadcast transmission network for an expected sale amount of DKK 475 million, and
Utfärdandet av en garanti för försäljningen av sändningsnätet till ett förväntat försäljningsbelopp på 475 miljoner danska kronor.
a temporary credit facility of an initial amount of DKK 600 million if TV2 is unable to secure external financing.
En tillfällig kreditfacilitet med ett initialt belopp på 600 miljoner danska kronor om TV2 inte lyckas säkra extern finansiering.
Denmark stated that interest rates and guarantee fees would be similar to those for healthy firms.
Danmark meddelade att räntesatserna och garantiavgifterna skulle motsvara de som gäller för sunda företag.
These measures were never put into place.
Dessa åtgärder genomfördes aldrig.
Further details can be found in the Commission’s decision opening the formal investigation procedure [45].
Närmare upplysningar finns i kommissionens beslut att inleda det formella granskningsförfarandet [45].
The rescue aid credit facility of DKK 1000, as authorised by the Commission decision of 4 August 2008, remains in place.
Det undsättningsstöd i form av en kreditfacilitet om 1000 miljoner danska kronor som godkändes genom kommissionens beslut av den 4 augusti 2008 gäller fortfarande.
Denmark submitted information on the restructuring costs and offers two different calculation options in that regard.
Danmark lämnade upplysningar om omstruktureringskostnaderna och lade i detta avseende fram två olika beräkningsalternativ.
Firstly, it argues that the restructuring of TV2 is a financial restructuring in which the costs for filling the liquidity gap are in fact restructuring costs, i.e. the costs for ensuring long-term viability.
För det första anser man att omstruktureringen av TV2 är en finansiell omstrukturering där kostnaderna för att avhjälpa likviditetsbristen de facto är omstruktureringskostnader, dvs. kostnaderna för att säkra lönsamhet på lång sikt.
Denmark considers that whatever these costs are, they will have been paid entirely by TV2 itself.
Danmark anser att dessa kostnader, oavsett vilka kostnader det blir tal om, helt och hållet måste betalas av TV2.
The reason for this is that Denmark assumes that by the time of the Commission’s decision, all aid measures will either not have been implemented, or will have been repaid in full [46].
Danmark utgår nämligen från att vid tidpunkten för kommissionens beslut kommer alla stödåtgärder antingen att inte ha genomförts eller ha återbetalats helt och hållet [46].
Denmark also states that in the special case of the TV2 restructuring, cost savings should also be acceptable as restructuring costs, since the cost savings are intended not only to increase competitiveness, but also ensure TV2’s financial viability from a purely commercial point of view [47].
Danmark framför dessutom att i det särskilda fallet med TV2:s omstrukturering bör även kostnadsbesparingar kunna godkännas som omstruktureringskostnader, eftersom kostnadsbesparingarna inte bara syftar till att öka konkurrenskraften utan även till att – ur ett rent kommersiellt perspektiv – säkra TV2:s ekonomiska bärkraft [47].
In the alternative, a more traditional calculation of restructuring costs, in which cost savings are not included, would lead to focus on the one-off extraordinary costs incurred, which Denmark lists as DKK […] million for transaction costs for the transmission network, the costs associated with the transfer to pay-TV (user charges) and legal and consultancy costs as well as costs for ending staff contracts [48].
Alternativt kommer en mer traditionell beräkning av omstruktureringskostnader, där kostnadsbesparingar inte räknas med, att leda till att man fokuserar på de extraordinära engångskostnaderna, som Danmark sätter till […] miljoner danska kronor för transaktionskostnader i förbindelse med försäljningen av sändningsnätet, kostnaderna i samband med övergången till betal-tv (användaravgifter), advokatkostnader och konsultavgifter samt kostnader för att säga upp anställningsavtal [48].
In the digital world, viewers are more frequently addressed via specialised viewer channels, and TV2 points out that its competitors are opening new channels during this period.
I den digitala världen erbjuds tittarna i allt större utsträckning nischkanaler, och TV2 påpekar att företagets konkurrenter håller på att starta nya kanaler.
Regarding the duration of the restructuring plan, which was notified as being until 31 December 2012, the Danish authorities submitted that it is in TV2’s interest to replace all State aid at an earlier point in time, thus enabling the restructuring period to end at an earlier date if possible [49].
När det gäller omstruktureringsplanens varaktighet, som enligt anmälan löper ut den 31 december 2012, menar de danska myndigheterna att det ligger i TV2:s intresse att ersätta allt statligt stöd i ett så tidigt skede som möjligt, för att omstruktureringsplanen ska kunna upphöra vid en tidigare tidpunkt [49].
Further developments during the restructuring process
Ytterligare utveckling i omstruktureringsprocessen
As stipulated in the restructuring plan, TV2 sold its broadcasting network on 30 September 2010 to the Swedish company Teracom AB, the owner of Boxer.
Såsom anges i omstruktureringsplanen sålde TV2 den 30 september 2010 sitt sändningsnät till det svenska företaget Teracom AB, som äger Boxer.
The sale proceeds for TV2 are approximately DKK 640 million before tax, which has been used to reduce TV2’s debt.
TV2:s intäkter från försäljningen uppgår till omkring 640 miljoner danska kronor före skatt, som har använts för att minska TV2:s skuld.
was also able to mortgage its business premises in Odense, but at a lower rate than originally anticipated.
kunde också inteckna sitt huvudkontor i Odense, men till ett lägre belopp än man ursprungligen förväntat sig.
Instead of […] million DKK, it obtained a mortgage of only DKK 80 million.
I stället för […] miljoner danska kronor, erhöll man en inteckning på endast 80 miljoner danska kronor.
On 4 October 2010, TV2 repaid all its withdrawals from the temporary credit facility, which was authorised in the Commission’s rescue aid decision.
Den 4 oktober 2010 återbetalade TV2 alla sina uttag från den tillfälliga kreditfaciliteten, som kommissionen hade godkänt i sitt beslut om undsättningsstöd.
In total, TV2 had drawn DKK 223 million from the rescue aid facility.
Totalt hade TV2 utnyttjat 223 miljoner danska kronor från faciliteten för undsättningsstöd.
By the end of 2008, i.e. during the 6 months of the rescue aid period, TV2 had drawn 208 million [50].
I slutet av 2008, dvs. under sexmånadersperioden för undsättningsstödet, hade TV2 utnyttjat 208 miljoner danska kronor [50].
In light of the sale of the transmission network, which was more successful than estimated in the restructuring plan, Denmark sent the following amended figures on TV2’s financial situation (based on subscriptions to the main channel) [51].
Mot bakgrund av försäljningen av sändningsnätet, som blev en större framgång än man räknat med i omstruktureringsplanen, skickade Danmark följande ändrade uppgifter om TV2:s finansiella situation (baserade på abonnemang på huvudkanalen) [51].
Realised
Faktiska
Estimate
Beräknade
Costs
Utgifter
Profit before tax, continuing activities
Resultat före skatt, kvarvarande verksamhet
Profit before tax, discontinuing activities
Resultat före skatt, avvecklad verksamhet
Profit after tax
Resultat efter skatt
Equity end of year
Eget kapital vid periodens slut
Net interest-bearing debt end of year
Räntebärande nettoskuld vid periodens slut
On 13 October 2010, […] offered to provide TV2 with additional credit facilities worth DKK […] million.
Den 13 oktober 2010 erbjöd sig […] att ställa ytterligare kreditfaciliteter till förfogande för TV2 till ett värde av […] miljoner danska kronor.
This would increase TV2’s long-term facilities at […] from […] million to DKK […] million [52].
Detta skulle öka TV2:s långfristiga kreditfaciliteter hos […] från […] miljoner danska kronor till […] miljoner danska kronor [52].
The offer is however subject to the following two conditions:
För erbjudandet gäller emellertid följande två krav:
On that basis, TV2 expects to have financial facilities in the range of around DKK […]-[…] million until the end of 2012.
På grundval av detta förväntar sig TV2 att få tillgång till finansiella faciliteter i en storleksordning på omkring […]–[…] miljoner danska kronor fram till utgången av 2012.
This consists of DKK […]-[…] million and the additional external credit facilities of DKK […] million [53].
Detta består av […]–[…] miljoner danska kronor och de ytterligare externa kreditfaciliteterna på […] miljoner danska kronor [53].
Denmark also provided data on TV2’s capital structure.
Danmark tillhandahöll även uppgifter om TV2:s kapitalstruktur.
Due to problems in receiving external financing, in turn due to uncertainty surrounding the pending legal cases and TV2’s business model which is sensitive to advertising revenues, Denmark argued that TV2 should rely less on debt than on equity.
På grund av problemen med att få extern finansiering, som i sin tur berodde på osäkerheten kring de pågående rättsprocesserna och TV2:s affärsmodell som är känslig för reklaminkomster, menade Danmark att TV2 borde förlita sig mindre på lån än eget kapital.
The Commission also observes discrepancies between the degree of equity funding of TV2 compared with its peers.
Kommissionen konstaterar dessutom att TV2:s finansiering med eget kapital skiljer sig från den hos liknande företag.
More specifically, the capital structure can be assessed in terms of solvency ratio, i.e. the ratio of book equity to balance sheet total.
Närmare bestämt kan kapitalstrukturen bedömas på grundval av soliditeten, dvs. bokfört eget kapital i procent av balansomslutningen.
PWC (Denmark’s financial consultancy firm) demonstrates that the average (median) solvency ratio of TV2’s peers is approximately […] % ([…] % at the end of 2009) [54].
PWC (Danmarks ekonomiska konsultföretag) visar att den genomsnittliga soliditeten (medianen) för liknande företag ligger på cirka […] % ([…] % i slutet av 2009) [54].
The average solvency ratio of TV2’s peers is significantly lower than the solvency ratio that TV2 is expected to have at the end of the restructuring period.
Den genomsnittliga soliditeten för företag som liknar TV2 ligger långt under den nivå som TV2 förväntas ha uppnått vid omstruktureringsperiodens slut.
After the sale of the transmission network, the TV2 solvency ratio is […] % at the end of 2010.
Efter försäljningen av sändningsnätet låg TV2:s soliditet på […] % i slutet av 2010.
Impact of the new financial parameters on the notified restructuring plan
De nya finansiella parametrarnas verkningar på den anmälda omstruktureringsplanen
Denmark confirmed that none of the originally proposed three aid measures in the restructuring plan has ever been put into place, but that Denmark awaited the Commission’s decision in accordance with the standstill obligation of Article 3 of Regulation (EC) No 659/1999 [56].
Danmark har bekräftat att ingen av de tre ursprungligen föreslagna stödåtgärderna i omstruktureringsplanen någonsin genomfördes, utan att Danmark avvaktade kommissionens beslut i enlighet med förbudet att införa stöd i artikel 3 i förordning (EG) nr 659/1999 [56].
In light of recent developments, however, only the loan and the credit facility under the restructuring plan as it currently stands are relevant [57].
Den senaste utvecklingen visar emellertid att det endast är lånet och kreditfaciliteten i omstruktureringsplanen i dess nuvarande form som är relevant [57].
The notified aid measure of a proposed guarantee in relation to the sale of the broadcasting network has become irrelevant and inoperable [58], since the sale has been carried out successfully without a guarantee in place [59].
Den anmälda stödåtgärden i form av en föreslagen garanti i samband med försäljningen av sändningsnätet är inte längre relevant eller användbar [58], eftersom försäljningen genomfördes med framgång utan att det ställts någon garanti [59].
In the meantime, only the temporary credit facility is in place.
Och under tiden är det endast den tillfälliga kreditfaciliteten som gäller.
In view of the improved financial position of TV2 after the sale of the broadcasting network, Denmark stated that all aid measures can be abolished on the sole condition that the restructuring plan is approved (including the possibility of implementing end-user charges) and that the Commission adopts a decision in the ‘old’ State aid cases that does not involve any additional repayment of State aid to the Danish Government [60].
Mot bakgrund av TV2:s förbättrade finansiella situation efter försäljningen av sändningsnätet, uppgav Danmark att alla stödåtgärder kan upphävas på det enda villkoret att omstruktureringsplanen godkänns (inklusive möjligheten att införa användaravgifter) och att kommissionen antar ett beslut i de ”gamla” statsstödsärendena som inte medför någon ytterligare återbetalning av statligt stöd till den danska staten [60].
In such a scenario, TV2 says it will have sufficient financing until 2012, when the subscription payments on the main channel will be implemented [61].
säger att man i ett sådant scenario kommer att ha tillräcklig finansiering fram till 2012, då abonnemangsavgifterna införs för huvudkanalen [61].
The restructuring plan as such is not withdrawn.
Omstruktureringsplanen som sådan återkallas inte.
That commitment was later clarified to also cover radio channels, but the Danish authorities take the view that this compensatory measure should end when all aid measures are repealed, as they consider this to be the end of the restructuring period [63].
Senare förtydligades att detta åtagande även omfattade radiokanaler, men att denna kompensationsåtgärd enligt de danska myndigheterna bör upphöra när alla stödåtgärder upphävs, vilket de menar sker vid omstruktureringsperiodens slut [63].
During the Commission’s investigation, the Danish Government decided to put a public service radio channel out to tender [64].
Under kommissionens granskning beslutade den danska regeringen att begära in anbud för en public service-radiokanal [64].
The objective of this new radio channel is to establish competition on the Danish radio market for public service programming which, presently, is dominated by the public broadcaster DR with an almost 80 % audience share.
Syftet med denna nya radiokanal är att skapa konkurrens på den danska marknaden för public service-radio, som i dag domineras av det statliga radio- och tv-bolaget DR med en lyssnarandel på nästan 80 %.
originally intended to participate in such a tender, in which a bid could be submitted only after aid measures had come to an end.
hade ursprungligen planerat att delta i denna anbudsinfordran, eftersom anbud först kunde lämnas efter det att stödåtgärderna upphört.
However, during the investigation Denmark confirmed that TV2 will not participate in this tender, due to the Commission’s ongoing investigation [65].
Under granskningen bekräftade Danmark emellertid att TV2 inte kommer att delta i detta anbud på grund av kommissionens pågående granskning [65].
states that as long as legal cases are pending, only earning ratios are an adequate benchmark for assessing TV2’s financial position in relation to its competitors.
anser att så länge rättsprocesserna pågår är intäktstal det enda riktmärke som kan ge en konkret bild av TV2:s finansiella ställning i förhållande till konkurrenterna.