natgillin/translations-raw huggingface dataset:
However, Germany subsequently provided additional information and explained the amount of risk provisioning made by the EAA and the amount of losses that had been incurred in the assets transferred to the EAA.
Tyskland överlämnade emellertid kompletterande upplysningar och förklarade omfattningen av EAA:s övertagande av avsättning för risker och storleken på förlusten från de tillgångar som hade överförts till EAA.
Those explanations were plausible and allay the Commission's concerns.
Denna förklaring var trovärdig och skingrade kommissionens tvivel.
There is therefore no need to make further corrections relating to a non-eligibility of assets.
Därför behöver inga ytterligare korrigeringar göras för de tillgångar som inte kan bli föremål för undsättningsåtgärder.
Mitigating factors
Minusposter
Moreover, the Commission invited Germany to engage the Bundesbank to comment on the compensatory effects and have any proposed alteration in the portfolio valuation verified and confirmed by a regulatory authority such as the Bundesbank, in line with guidance from the Impaired Assets Communication.
Kommissionen uppmanade Tyskland att inhämta ett yttrande från Bundesbank beträffande kompensationseffekterna och pröva och bekräfta huruvida de eventuella ändringar av portföljvärderingen som gjorts av en tillsynsmyndighet som Bundesbank är förenliga med meddelandet om värdeminskade tillgångar.
No such verification and confirmation by the regulatory authority has taken place.
Tillsynsmyndigheten har inte gjort någon sådan prövning eller lämnat något sådant bekräftande.
Regarding the grandfathered liabilities, the Commission notes that the valuation of liabilities is per se not discussed in the Impaired Assets Communication.
När det gäller skulder som omfattas av äldre regler konstaterar kommissionen att värderingen av skulderna inte behandlas i meddelandet om värdeminskade tillgångar.
It needed therefore to assess how to deal with a transfer that mixed assets and liabilities as was done in this case.
Kommissionen måste därför pröva hur en överföring som den i det aktuella fallet, som berör både tillgångar och skulder, genomförs.
While the Commission recognises the potential economic disadvantage of transferring low-yielding liabilities, it had to strike a balance between compatible amounts on the asset side and the amounts on the liability side.
Kommissionen medger visserligen att överföringen av skulder med lägre spread kan ge en ekonomisk nackdel, men att den måste återställa en jämvikt mellan de avtalade tillgångarna och skulderna.
As a result, while the Commission has taken the effect of grandfathered liabilities into account when assessing the total aid amount (see recital 133) the Commission does not consider it applicable in the assessment of REV.
Vid prövningen av det totala stödbeloppet beaktar kommissionen därför effekterna av de skulder som omfattas av äldre regler (se skäl 133). Kommissionen anser dock att dessa inte ska beaktas vid värderingen av det verkliga ekonomiska värdet.
Regarding the positive future results for the transferred assets, the Commission does not follow Germany's argument and insists that, once assets have been transferred, future profits should no longer be taken into account.
När det gäller de överförda tillgångarnas framtida positiva resultat håller kommissionen inte med Tyskland utan vidhåller att man så fort tillgångar har överförts inte längre bör beakta framtida vinster.
That methodology of establishing the REV of the lending portfolio is in line with the Commission's decision-making practice [89].
Denna metod för att fastställa kreditportföljens verkliga ekonomiska värde är förenlig med kommissionens beslutspraxis [89].
Regarding undrawn committed lines, the Commission confirms that an undrawn committed line can indeed carry a zero book value.
Beträffande outnyttjade beviljade krediter bekräftar kommissionen att sådana krediter i praktiken kan ha ett redovisningsvärde lika med noll.
Therefore, the fact that a line is not yet drawn will thus not change the REV even if such positions have zero book value.
Därför ändrar det faktum att en kredit ännu inte har utnyttjats, inte ens om det bokförda värdet för en sådan post är lika med noll, inte det verkliga ekonomiska värdet.
Regarding discounting expected losses, the Commission observes that by discounting the expected losses WestLB simply alters its own valuation approach, and moreover does so without support from the Bundesbank.
Beträffande diskonteringen av förväntade förluster konstaterar kommissionen att WestLB på detta sätt helt enkelt ändrar sitt eget beräkningskoncept, och detta utan Bundesbanks stöd.
Germany thereby contradicts its own REV estimate but does not provide any additional arguments against the Commission's opinion.
Tyskland motsäger sin egen uppskattning av det verkliga ekonomiska värdet, men framför inga ytterligare argument mot kommissionens uppfattning.
In sum, as the REV has been endorsed above and is in line with points 40 and 41 of the Impaired Assets Communication, the Commission therefore does not consider the expected losses or any of the other three mitigating factors advanced by Germany in its comments as relevant for the REV assessment.
Eftersom det verkliga ekonomiska värdet antogs och står i överensstämmelse med punkterna 40 och 41 i meddelandet om värdeminskade tillgångar anser kommissionen att varken den förväntade förlusten eller någon annan av de tre minusposter som Tyskland har anfört har någon betydelse för värderingen av det verkliga ekonomiska värdet.
The Commission's doubts as to the proper management of the impaired assets in the wake of the asset transfer have been allayed.
Kommissionens hyser inte längre några tvivel om att förvaltningen av värdeminskade tillgångar inte kommer att ske på ett kontrollerat sätt efter överföringen av tillgångar.
The Commission had reservations that WestLB was to continue to manage the impaired assets, as a bank should concentrate on new activities and avoid any conflict between running down and new activities.
Kommissionen hade förbehåll mot att WestLB fortsatte förvaltningen av värdeminskade tillgångar, eftersom en bank bör koncentrera sig på nya aktiviteter och undvika varje form av konflikt mellan avvecklade och nya verksamheter.
However, as WestLB/SPM bank will after 30 June 2012 no longer conduct any new banking activities, but only asset management services, the Commission's doubts have been assuaged.
Eftersom WestLB/SPM-Bank efter den 30 juni 2012 emellertid inte längre ska bedriva någon ny bankverksamhet, utan endast tillhandahålla kapitalförvaltningstjänster, är kommissionens tvivel inte längre relevanta.
To conclude, having considered all additional potentially mitigating factors and arguments submitted by Germany, the Commission's doubts have not been allayed.
Trots alla minusposter och argument som Tyskland har framfört måste det avslutningsvis konstateras att kommissionens tvivel består.
Therefore, it continues to consider the transfer delta to be equal to EUR 3,414 billion.
Kommissionen anger därför fortfarande transferdeltavärdet till 3,414 miljarder euro.
Claw back
Återkrav (Claw-Back)
According to point 41 of the Impaired Assets Communication, in order to mitigate the distortions of competition stemming from a transfer of the assets above the value that is considered acceptable to make up for the market failure at the relevant time, the transfer delta should be returned by the bank.
För att begränsa den snedvridning av konkurrensen som har uppstått genom en överföring av tillgångar till ett pris som är högre än det värde som kan godtas som ersättning för marknadsbristen kan banken enligt punkt 41 i meddelandet om värdeminskade tillgångar åläggas att ersätta transferdeltavärdet.
If such a repayment is not immediately possible then it should be achieved over time in the form of a claw back.
Kan en sådan återbetalning inte göras med en gång ska den ske gradvis i form av en mekanism för återbetalning (en s.k. clawback-mekanism).
Where even such a repayment through a claw back is not possible without leading to technical insolvency, the distortion of competition needs to be compensated by in-depth restructuring, which can go as far as liquidation [90].
Går det inte heller att göra en återbetalning via en sådan mekanism, utan att detta leder till teknisk insolvens, måste snedvridningen kompenseras genom genomgripande omstruktureringsåtgärder, vilka i sin tur kan leda till en avveckling av verksamheten [90].
WestLB indicated in its restructuring plan presented in February 2011 that it wasn't even able to pay back the EUR 3,4 billion from the first asset transfer to the EAA without jeopardising its viability.
WestLB var enligt egen utsago i omstruktureringsplanen från februari 2011 inte i stånd att betala tillbaka de 3,4 miljarder euro som den hade överfört till EAA i form av den första överföringen av tillgångar, utan att riskera bankens överlevnad.
In addition, there is unlikely to be a sale of WestLB if a potential buyer had to repay the EUR 3,4 billion to Germany.
Dessutom skulle det knappast gå att sälja WestLB eftersom en potentiell köpare skulle vara tvungen att ersätta Tyskland med 3,4 miljarder euro.
In consequence, Germany has submitted the June 2011 restructuring plan which provides for a liquidation of WestLB within 12 months.
Tyskland lade därför fram omstruktureringsplanen från juni 2011, med en planerad avveckling av WestLB inom 12 månader.
The Commission considers that the liquidation of WestLB is sufficient to make up for the distortions of competition.
Avvecklingen av WestLB räcker enligt kommissionen för att kompensera snedvridningen av konkurrensen.
Therefore, subject to the requirement that the liquidation plan is credible, which will be assessed in section c, the Commission finds the aid to be in line with the Impaired Assets Communication and compatible with the internal market on the basis of Article 107(3)(b) TFEU.
Med förbehåll för avvecklingsplanens trovärdighet, som kommer att behandlas i avsnitt c, konstaterar kommissionen därför att stödet står i överensstämmelse med meddelandet om värdeminskade tillgångar och är förenligt med den inre marknaden enligt artikel 107.3 b i EUF-fördraget.
Compatibility of the replenishment
Huruvida påfyllningen är förenlig med den inre marknaden
The transfer of the second tranche must also in principle be assessed under the Impaired Assets Communication.
I princip ska även överföringen av den andra tranchen prövas enligt meddelandet om värdeminskade tillgångar.
However, the Commission considers, on the basis of the June 2011 restructuring plan, that the result of such an assessment would no longer have an impact.
På grund av omstruktureringsplanen från juni 2011 anser kommissionen emellertid att resultatet av en sådan prövning skulle bli betydelselös.
The transfer of assets is thus compatible because the potential distortions of competition are mitigated by the liquidation of WestLB and hence in line with point 41 of the Impaired Assets Communication.
Överföringen av tillgångar är följaktligen förenlig med den inre marknaden och står i överensstämmelse med punkt 41 i meddelandet om värdeminskade tillgångar, eftersom de potentiella snedvridningarna av konkurrensen kommer att begränsas genom avvecklingen av WestLB.
c. COMPATIBILITY OF THE RESTRUCTURING/LIQUIDATION AID
c. HURUVIDA OMSTRUKTURERINGS-/LIKVIDITETSSTÖDET ÄR FÖRENLIGT MED DEN INRE MARKNADEN
The Commission must assess the compatibility of all aid measures on the basis of its guidelines for dealing with banks in the financial crisis, in particular the Restructuring Communication and the Commission communication The application of State aid rules to measures taken in relation to financial institutions in the context of the current global financial crisis [91] (hereinafter called “the Banking Communication”).
Kommissionen måste pröva alla stödåtgärders förenlighet med den inre marknaden utifrån sina riktlinjer för banker i finanskrisen, särskilt omstruktureringsmeddelandet och kommissionens meddelande – Tillämpning av reglerna om statligt stöd på åtgärder till förmån för finansinstitut med anledning av den globala finanskrisen [91] (nedan kallat bankmeddelandet).
The Commission notes that the June 2011 restructuring plan needs to ensure the compatibility of the aid measures indicated in Table 7.
Omstruktureringsplanen från juni 2011 måste visa att de stödåtgärder som anges i tabell 7 är förenliga med den inre marknaden.
Those measures amount to a total aid amount of EUR [21,6-24,4] billion, which is equivalent to an aid amount in relation to RWA as of 31 December 2009 of [24,4-27,6]%.
Dessa åtgärder omfattar stöd på totalt [21,6–24,4] miljarder euro, vilket den 31 december 2009 motsvarade ett förhållande mellan stödbelopp och riskvägda tillgångar på [24,4–27,6] %.
That amount of aid must be considered a very large proportion of the beneficiary's size and thus requires in-depth restructuring or liquidation.
Stödbeloppet måste betraktas som en mycket stor andel av stödmottagarens balansomslutning och kräver följaktligen en genomgripande omstrukturering eller likvidation.
Moreover, the restructuring plan also needs to consider the additional distortions of competition stemming from the a priori incompatible amount of aid identified by the transfer delta.
I omstruktureringsplanen måste man även beakta den ytterligare snedvridning av konkurrensen som uppkommer till följd av det stödbelopp i form av transfervärdet som på förhand inte anses förenligt med den inre marknaden.
The proposed restructuring or liquidation must be adequate to address that distortion.
Den föreslagna omstruktureringen eller likvidationen måste syfta till att avhjälpa denna snedvridning.
The June 2011 restructuring plan meets the criteria set out in the Restructuring Communication.
Omstruktureringsplanen från juni 2011 uppfyller de kriterier som har fastställts i omstruktureringsmeddelandet.
Point 21 of the Restructuring Communication states that an orderly winding down or the auctioning off of a failed bank should be considered where a bank cannot credibly return to long-term viability.
Enligt punkt 21 i omstruktureringsmeddelandet bör en avveckling under ordnade former eller en utauktionering av en nödlidande bank alltid övervägas när det inte är troligt att en bank kan återställa sin långsiktiga lönsamhet.
The Banking Communication provides for a procedure within the framework of which such an orderly winding down should take place [92].
I bankmeddelandet fastställs hur en kontrollerad likvidation ska gå till [92].
A controlled liquidation of that kind may be applied in individual cases after rescue aid has been given to an individual financial institution when it becomes clear that the latter cannot be restructured successfully.
En sådan kontrollerad likvidation kan i enstaka fall genomföras när ett räddningsstöd har beviljats ett enskilt finansinstitut och det står klart att omstruktureringen inte har lyckats.
In order for liquidation aid to be compatible with Article 107(3)(b) TFEU, the liquidation aid has, according to the Commission's decision-making practice [93], to satisfy the following three general conditions:
För att vara förenlig med den inre marknaden enligt artikel 107.3 b i EUF-fördraget måste ett likvidationsstöd enligt kommissionens fasta beslutspraxis [93] uppfylla följande tre allmänna villkor:
it should be demonstrated that the aid enables the bank to be effectively wound down in an orderly fashion, while limiting the aid amount to the minimum necessary in view of the objective pursued [94];
Stödet måste bevisligen möjliggöra en ordnad avveckling av banken och samtidigt begränsas till vad som är absolut nödvändigt för att nå det eftersträvade målet [94].
appropriate burden sharing should be ensured, in particular by excluding shareholders from receiving benefit of any aid in the context of the controlled winding-down procedure [95];
En rimlig ansvarsfördelning måste garanteras, särskilt om aktieägaren är undantagen från det stöd som eventuellt beviljats i samband med likvidationsförfarandet [95].
The banking licence should be withdrawn as soon as possible [96].
Bankoktrojen bör dras in så snart som möjligt [96].
Demonstration of an orderly winding down
Bevis på en kontrollerad likvidation
The Commission considers the June 2011 restructuring plan to represent an orderly winding-down scenario for WestLB which is based upon a burden-sharing agreement among the bank's shareholders.
Omstruktureringsplanen från juni 2011 presenterar enligt kommissionen ett scenario för en kontrollerad likvidation av WestLB och bygger på en överenskommelse mellan bankens aktieägare om ansvarsfördelningen.
The June 2011 restructuring plan takes into account in particular the fact that other market-oriented possible solutions for WestLB which might have been less costly or less distortive have already been explored for more than two years without success.
I planen beaktas framför allt att man utan framgång redan har ägnat två år åt att försöka hitta andra billigare och mindre konkurrenshämmande marknadsorienterade lösningar för WestLB. En okontrollerad likvidation skulle å andra sidan äventyra den finansiella stabiliteten.
An uncontrolled liquidation procedure, on the other hand, would pose a threat to financial stability; that risk is better addressed by the orderly winding-down scenario.
Genom en kontrollerad likvidation kan denna risk kan lättare motverkas.
The June 2011 restructuring plan allows the Commission to assess the winding-down process and the potential competitive impact of the state measures involved therein.
Omstruktureringsplanen från juni 2011 gör det möjligt för kommissionen att göra en bedömning av likvidationsförfarandet och vilka potentiella följder för konkurrensen som de statliga åtgärderna kan få inom ramen för likvidationsförfarandet.
The most important criterion for the classification as winding-down scenario is that the bank will stop all banking activities and remains in business only to run down the existing portfolios but not contract any new business.
Det viktigaste kriteriet för att omfattas av likvidiationsscenariot är att banken upphör med alla sina bankaffärsverksamheter, endast utför de verksamheter som behövs för att avveckla de befintliga portföljerna och inte förvärvar några nya affärsverksamheter.
The stopping of banking activities should be ensured inter alia by a sale or transfer of all of a bank's remaining assets and liabilities, so that only a rump would remain where that is necessary to assist in the run-down of existing assets in particular to ensure a value-preserving wind-down of its portfolios.
För att garantera att bankens bankaffärsverksamhet upphör bör banken bl.a. sälja eller överföra alla sina resterande tillgångar och skulder, så att det enda som återstår är en reststruktur, om detta är nödvändigt för att underlätta avvecklingen av befintliga tillgångar och framför allt för att bevara värdet vid avvecklingen av dess portföljer.
On the basis of the June 2011 restructuring plan, WestLB will transfer all its banking assets either to the savings banks or to the EAA.
Enligt omstruktureringsplanen från juni 2011 kommer WestLB att överföra alla sina banktillgångar till antingen sparbankerna eller EAA.
Therefore by 30 June 2012 the bank will remain with almost no risk-weighted assets.
Den 30 juni 2012 kommer det således knappt att finns några riskvägda tillgångar kvar i banken.
The remaining bank will, according to the commitments provided by Germany, no longer use its brand name "WestLB" but will be rebranded “SPM bank” within a period of not more than three months.
Enligt Tysklands åtaganden kommer den kvarvarande banken inte längre att använda sig av firmanamnet ”WestLB”, utan inom högst tre månader ombildas under namnet ”SPM-Bank”.
Moreover, the bank will no longer continue banking activities on its own account but merely be a service provider for the EAA and to a limited amount eventually for third parties.
Banken kommer inte heller längre att bedriva någon bankaffärsverksamhet för egen räkning, utan endast som förvaltare för EAA samt i begränsad omfattning tillhandahålla tjänster till tredje man.
Therefore significant and irreversible steps have been laid out in the restructuring plan, which mark an irrevocable exit from the market for the majority of WestLB's former activities within 12 months.
I omstruktureringsplanen planeras därför betydande och oåterkalleliga steg som leder till att WestLB, på de flesta av sina affärsområden, lämnar den aktuella marknaden inom 12 månader.
Second, in line with the requirement set out in point 47 of the Banking Communication, the liquidation phase is limited to the period strictly necessary for the orderly winding down in order to avoid undue distortions of competition.
För det andra begränsas likvidationsfasen i enlighet med punkt 47 i bankmeddelandet till den period som är absolut nödvändig för att avvecklingen ska kunna genomföras på ett korrekt sätt, så att otillbörlig snedvridning av konkurrensen undviks.
Although the winding down of WestLB will take several years, it can still be considered to be limited to the shortest period possible.
Även om avvecklingen av WestLB sträcker sig över flera år kan denna period anses som den minsta möjliga.
Only the servicing company will engage in competition, offering a limited amount of asset management services to third parties.
Endast servicebolaget kommer att bedriva konkurrensutsatt verksamhet och tillhandahålla ett begränsat antal kapitalförvaltningstjänster till tredje man.
SPM bank itself will remain responsible for assets that cannot be physically transferred to the EAA, and so its lifespan is therefore driven by the maturity of those assets.
SPM-Bank ansvarar själv för tillgångar som inte fysiskt kan överföras till EAA. Bankens livslängd beror därför på dessa tillgångars löptid.
The value-preserving wind-down of the portfolios should take until 2028, and that time period cannot be shortened.
Avvecklingen av portföljerna med bevarande av deras värde kommer att pågå fram till 2028 och kan inte ske snabbare.
However, serving as a holder of assets is as such not an economic activity so that it is without effect on competition.
Funktionen som förvaltare av tillgångarna innebär emellertid ingen ekonomisk verksamhet och påverkar följaktligen inte konkurrensen.
While the reduction of the workforce in SPM bank will take some years to reach the target size of 1000 employees, that reduction in workforce is still in line with the reduction of the activity level of SPM bank, given that the reorganization of SPM bank will be a labour-intensive process even if banking activities are no longer pursued.
Inom ramen för minskningen av personalstyrkan vid SPM-Bank uppnås visserligen målet om 1000 kvarvarande anställda först efter några år, men detta ska jämföras med minskningen av SPM-Banks verksamhet. Trots att bankaffärsverksamheten ska upphöra kommer omorganisationen av SPM-Bank nämligen att bli mycket arbetsintensiv.
In sum, all those processes can be deemed to be limited to the shortest period possible.
Sammantaget kan det konstateras att alla dessa processer bör pågå så kort tid som möjligt.
The third criterion is that the bank should not continue its activities in the market except for selling its assets, making sure that only an insignificant part of the former bank activities will as such stay in the market.
Som tredje kriterium ska banken upphöra med sin affärsverksamhet på marknaden, med undantag av försäljningen av tillgångar, och se till att endast en obetydlig del av den tidigare affärsverksamheten blir kvar på marknaden.
Some activities associated together as the Verbundbank will be taken over by Helaba.
Några affärsverksamheter som har samlats i Verbundbank kommer att övertas av Helaba.
The Verbundbank activities represent in terms of balance sheet size less than 20 % of WestLB's former balance sheet (the Verbundbank portfolio will represent a balance sheet size of EUR 45 billion at maximum, compared with WestLB's total balance sheet of EUR 288 billion in 2008).
Redovisningstekniskt motsvarar Verbundbankverksamheterna mindre än 20 % av WestLB:s tidigare balansomslutning (Verbundbanks portfölj motsvarar en balansomslutning på högst 45 miljarder euro medan WestLB:s balansomslutning 2008 uppgick till 288 miljarder euro).