natgillin/translations-raw huggingface dataset:
US CMBS stands for US commercial mortgage backed securities.
US CMBS är förkortning för ”US commercial mortgage backed securities” (amerikanska värdepapper med lån på kommersiella fastigheter som säkerhet).
US ABS stands for US asset backed securities.
US ABS är förkortning för ”US asset backed securities” (amerikanska värdepapper med bakomliggande tillgångar).
EUR ABS stands for EUR asset backed securities.
EUR ABS är förkortning för ”EUR asset backed securities” (europeiska värdepapper med bakomliggande tillgångar).
See the Commission's experts' report, WestLB AIDA – Case C40/2009 – REV Assessment Final Report (Société Générale, Dirk Bangert, Professor Wim Schoutens), p. 76, which was endorsed by the Commission.
Se expertrapporten från kommissionens externa expert, WestLB AIDA, stödärende C 40/2009 – REV Assessment Final Report (Société Générale, Dirk Bangert, Professor Wim Schoutens), s. 76, antagen av kommissionen.
Indications that markets are functioning normally are: A liquid market with medium to high volumes of transactions; tight bid-offer spreads; the perception that bids and offers could be obtained, if requested; a number of established participants in the market; the absence of structural restrictions on the market's operation; or the issuer not being subject to credit events or heightened concerns about credit quality.
Indikatorer på en fungerande marknad är i regel en likvid marknad med medelhög eller hög transaktionsvolym, låg kursdifferens, garantier för att köp- och säljerbjudanden på begäran kan uppfyllas, flera etablerade marknadsaktörer, inga strukturella marknadsbegränsningar samt att utgivaren inte är föremål för några kredithändelser eller att det inte råder något större tvivel om vederbörandes kreditvärdighet.
Indications that market operation is impaired are: No or very few market transactions; “thin” markets and low volumes; wide bid-offer spreads, bid only or offer only indications; for a prolonged time bids or offers cannot be obtained; few established participants in the market, some of which may consider leaving the market; structural restrictions on the market's operation; “market manipulation”; and an issuer being subject to credit events.
Indikatorer på en störd marknad är inga eller få marknadstransaktioner, ”tunna” marknader och låga transaktionsvolymer, hög kursdifferens, förekomst av uteslutande kursdifferens, avsaknad av köp- och säljerbjudanden under en längre period, få etablerade marknadsaktörer, varav några kan tänka sig att lämna marknaden, strukturella marknadsbegränsningar, ”marknadsmanipulation” och en utgivare som är föremål för kredithändelser.
The experts' report mentions May 2010 (e.g. p. 86) as the date when the Sovereign Crisis effectively materialised.
I expertrapporten anges maj 2010 som den verkliga startpunkten för statsobligationskrisen (t.ex. på s. 86).
Finally, it should be noted that in line with the November 2010 opening decision (see recital 105) an adjustment of the REV as proposed by Germany due to the difference between the effective date of the valuation of the assets and its transfer is not inappropriate.
I överensstämmelse med beslutet att inleda förfarandet från november 2010 (se skäl 105) måste det avslutningsvis konstateras att Tysklands föreslagna justering av det verkliga ekonomiska värdet på grund av skillnaden mellan balansdagen för värderingen av tillgångarna och överföringen inte kan godtas.
Therefore, it would be without impact for the REV and any adjustment would lead to an overestimation of the REV of the remaining portfolio and must thus be rejected.
Varje justering skulle leda till en övervärdering av det verkliga ekonomiska värdet för resten av tillgångarna i portföljen och måste därför avvisas.
Commission Decision of 5 November 2010 in Case C 40/2009, WestLB Extension of Investigation, OJ C 23, 25.1.2011, p. 27, recitals 109 et seq.
Kommissionens beslut av den 5 november 2010 i stödärende C 40/2009, Utvidgning av det formella granskningsförfarandet, WestLB AG, skäl 109 och följande skäl (EUT C 23, 25.1.2011, s. 27).
Commission Decision of 17 December 2009 in case N422/2009, Royal Bank of Scotland, OJ C 119, 7.5.2010, p. 1.
Kommissionens beslut av den 17 december 2009 i stödärende N 422/2009, Royal Bank of Scotland (EUT C 119, 7.5.2010, s. 1).
See the Commission Decision of 20 September 2011 in case C 29/2009, HSH, not yet published, recital 189, and the Commission Decision of 22 February 2010 in case C17/2009, LBBW, OJ L 188, 21.7.2010, recitals 59 et seq.
Se kommissionens beslut av den 20 september 2011 i stödärende C 29/2009, HSH, skäl 189 (ännu ej offentliggjort), kommissionens beslut av den 22 februari 2010 i stödärende C 17/2009, LBBW, skäl 59 och följande skäl (EUT L 188, 21.7.2010, s. 10).
See points 43 to 50 of the Banking Communication.
Se punkterna 43–50 i bankmeddelandet.
In order to enable such orderly exit, liquidation aid may be considered compatible, when for instance needed for a temporary recapitalisation of a bridge bank or structure or satisfying claims of certain creditor classes if justified by reasons of financial stability.
För att möjliggöra en sådan kontrollerad avveckling kan ett likvidationsstöd anses vara förenligt med den inre marknaden när stödet på grund av finansstabilitetsskäl exempelvis är nödvändigt för en tidsbegränsad rekapitalisering av en avvecklingsbank eller överbryggande struktur eller för att befria banken från vissa fordringar från vissa kategorier av fordringshavare.
For examples of such aid and conditions under which it was found compatible, see the Commission Decision of 1 October 2008 in case NN 41/2008 UK, Rescue aid to Bradford & Bingley, OJ C 290, 13.11.2008, p. 2, and the Commission Decision of 5 November 2008 in case NN 39/2008 DK, Aid for liquidation of Roskilde Bank, OJ C 12, 17.1.2009, p. 3.
Exempel på sådana stöd och de villkor under vilka stöden antagits finns i kommissionens beslut av den 1 oktober 2008 i stödärende NN 41/2008 UK, Rescue aid to Bradford & Bingley (EUT C 290, 13.11.2008, s. 2) och kommissionens beslut av den 5 november 2008 i stödärende NN 39/2008 DK, Aid for liquidation of Roskilde Bank (EUT C 12, 17.1.2009, s. 3).
See point 48 of the Banking Communication.
Se punkt 48 i bankmeddelandet.
See point 46 of the Banking Communication.
Se punkt 46 i bankmeddelandet.
See point 47 of the Banking Communication.
Se punkt 47 i bankmeddelandet.
See the Commission Decision of 25 January 2010 in case N 194/2009 UK, liquidation aid to Bradford & Bingley, OJ C 143, 2.6.2010, p. 22, and the Commission Decision of 25 January 2010 in case NN 19/2009 UK, Dunfermline Building Society, OJ C 101, 20.4.2010, p. 8.
Se kommissionens beslut av den 25 januari 2010 i stödärende N 194/2009 UK, Liquidation aid to Bradford & Bingley (EUT C 143, 2.6.2010, s. 22) och kommissionens beslut av den 25 januari 2010 i stödärende NN 19/2009 UK, Dunfermline Building Society (EUT C 101, 20.4.2010, s. 8).
That provision is in fact displaced by point 49 of the Banking Communication in the context of a liquidation procedure.
Vid ett likvidationsförfarande ersätts denna bestämmelse av punkt 49 i bankmeddelandet.
It seems unlikely that the expected RoE of the Verbundbank, ranging from 2.2 % to 4.5 %, would have been sufficient to establish its viability as a stand-alone entity.
Verbundbanks förväntade avkastning på eget kapital (RoE) (2,2–4,5 %) hade uppenbarligen inte räckt för att garantera lönsamheten som självständig enhet.
The Commission in recent decisions has typically considered a RoE range of 8-10 % to be appropriate.
I sina senaste beslut har kommissionen i regel ansett att avkastningen på eget kapital bör ligga på 8–10 %.
See the Commission Decision of 18 July 2011 in case SA.28264 (C 15/2009, ex N 196/2009), Hypo Real Estate, not yet published, recital 111; the Commission Decision of 29 September 2010 in case C 32/09 (ex NN 50/09), Sparkasse KölnBonn, OJ L 235, 10.9.2011, p. 12, recital 82; the Commission Decision of 23 June 2011 in case SA.32745 (2011/NN), Kommunalkredit Austria AG, OJ C 239, 17.8.2011, p. 2, recital 80; and the Commission Decision of 23 May 2011 in case SA.31154 (N 429/10), Agricultural Bank of Greece, OJ C 317, 29.10.2011, p. 5, recital 77.
Se kommissionens beslut av den 18 juli 2011 i stödärende SA.28264 (C 15/2009, f.d. N 196/2009), Hypo Real Estate, skäl 111 (ännu ej offentliggjort), kommissionens beslut av den 29 september 2010 i stödärende C 32/09 (f.d. NN 50/09), Sparkasse KölnBonn, skäl 82 (EUT L 235, 10.9.2011, s. 1), kommissionens beslut av den 23 juni 2011 i stödärende SA.32745 (2011/NN), Kommunalkredit AustriaAG, skäl 80 (EUT C 239, 17.8.2011, s. 2) och kommissionens beslut av den 23 maj 2011 i stödärende SA.31154 (N 429/10), Agricultural Bank of Greece, skäl 77 (EUT C 317, 29.10.2011, s. 5).
Commission Decision of 28 October 2009 in case C 14/2008, Northern Rock, OJ L 112, 5.5.2010, p. 57, recitals 154–156.
Kommissionens beslut av den 28 oktober 2009 i stödärende C 14/2008, Northern Rock, skäl 154 (EUT L 112, 5.5.2010, s. 57).
See the Commission Decision of 2 June 1999 in case 2005/536/EC, Seleco SpA, OJ L 227, 7.9.2000, p. 24.
Se kommissionens beslut av den 2 juni 1999 i stödärende 2005/536/EG, Seleco SpA (EUT L 227, 7.9.2000, s. 24).
That absence of economic succession is particularly evident from the purpose of the transfer, which was not to continue to operate cleansed parts of WestLB, but to find a safe haven for certain liabilities of the savings banks and to take over some of the burden for winding down parts of WestLB.
Att det inte är givet att driva verksamheten vidare beror framför allt på målet för överföringen, som inte låg i att vidarebefordra de från skadliga värden sanerade delarna av WestLB, utan i att hitta en säker hamn för vissa av sparbankernas skulder och överta en del av ansvaret i samband med avvecklingen av delar av WestLB.
Indeed the business objective of the Verbundbank is to focus on those products that are relevant for the cooperation with the savings banks (mainly loans to SMEs as well as simple capital market products) and differs substantially from the current business objective of WestLB.
Verbundbanks affärsmål ligger i att fokusera på de produkter som är relevanta för samarbetet med sparbankerna (i första hand finansiering av små och medelstora företag och enkla kapitalmarknadsprodukter), vilket kraftigt skiljer sig från WestLB:s tidigare affärsmål.
Finally, if the Verbundbank is transferred to Helaba there is also no identity of the shareholders apart from the savings banks associations, which become a minority shareholder in Helaba in return for the capital provided.
Vid en överföring av Verbundbank till Helaba är aktieägarna avslutningsvis inte exakt samma personer, bortsett från sparbanksföreningarna som i gengäld för det kapital de har tillhandahållit blir minoritetsägare.
Commission Decision of 28 October 2009 in case C 14/2008, Northern Rock, OJ L 112, 5.5.2010, p. 38.
Kommissionens beslut av den 28 oktober 2009 i stödärende C 9/2008, Northern Rock (EUT L 112, 5.5.2010, s. 38).
Commission Decision of 18 July 2011 in case SA.28264 (C 15/2009, ex N 196/2009), Hypo Real Estate, not yet published.
Kommissionens beslut av den 18 juli 2011 i stödärende SA.28264 (C 15/2009, f.d. N 196/2009), Hypo Real Estate (ännu ej offentliggjort).
Company name: Germany undertakes that WestLB AG, the Verbundbank, the SPM bank and any (successor) company of the WestLB group will no longer use the name 'WestLB' after 30 June 2012, unless technical obstacles delay that change of name by up to three months.
Firmanamn: Tyskland garanterar att WestLB AG, Verbundbank, SPM-Bank och andra (efterföljande) företag inom WestLB-koncernen efter den 30 juni 2012 inte längre kommer att använda sig av firmanamnet ”WestLB”, såvida inte tekniska problem gör att ombildningen under annat namn måste skjutas upp i en till tre månader.
That exclusion applies also to any use of the word 'WestLB' as part of another name.
Detta undantag gäller även för eventuella kombinationer av ”WestLB” och ett annat namn.
In respect of the Verbundbank, Germany undertakes that:
Beträffande den s.k. Verbundbank garanterar Tyskland följande:
A stand-alone solution will not be pursued for the Verbundbank.
Tyskland garanterar att Verbundbank inte omfattas av någon fristående lösning.
All parties will implement the commitments under the framework agreement unchanged and on time so as to ensure sufficient transactional certainty, in particular with regard to the object of the transaction and ‘zero company value’, and transferral of the Verbundbank will be implemented by 30 June 2012 at the latest [1].
Tyskland garanterar att alla parter uppfyller sina skyldigheter enligt principöverenskommelsen utan ändringar och i rätt tid, så att särskilt transaktionsföremålet och ”företagsvärde noll” omfattas av tillräcklig transaktionssäkerhet och Verbundbank avskiljs senast den 30 juni 2012 [1].
The company's value will be established on time by the auditor and all parties will respect the result on the basis of the framework agreement of 23 June 2011.
Tyskland garanterar att ”den gemensamma revisorn” i tid fastställer företagsvärdet och bekräftar att alla ägare med stöd av principöverenskommelsen av den 23 juni 2011 kommer att följa resultatet.
The Land NRW will in future not have any ownership position in the Verbundbank, acquire shares in it or otherwise financially support it.
Tyskland garanterar härmed att delstaten Nordrhein-Westfalen i framtiden inte kommer att ha några ägarintressen i Verbundbank, förvärva andelar i Verbundbank eller på annat sätt ge denna bank finansiellt stöd.
Any transfer of the giro centre function (Girozentralfunktion) by the Land NRW will not be deemed as support in this respect.
Delstaten Nordrhein-Westfalens eventuella överföring av girocentralbanksfunktionen utgör inget stöd i denna mening.
The above commitments will remain subject to the conditions and effectiveness requirements set out in section VIII of the framework agreement of 23 June 2011.
Ovanstående åtaganden omfattas liksom tidigare av de villkor och verksamhetskrav som anges i avsnitt VIII i principöverenskommelsen av den 23 juni 2011.
In respect of the SPM bank (the renamed successor of WestLB), Germany undertakes that:
Beträffande den s.k. SPM-Bank (det nya namnet på efterföljaren till WestLB) garanterar Tyskland följande:
The restructuring will be supervised for the entire period up to the end of 2016 with the help of a monitoring trustee and the implementation will be reported on in quarterly reports.
Tyskland garanterar att omstruktureringen under hela omstruktureringsperioden, dvs. fram till slutet av 2016, övervakas av en s.k. övervakningsförvaltare och att rapporter om genomförandet av omstruktureringen lämnas fyra gånger om året.
There will be a separate agreement between the Federal Government, the Land of NRW, WestLB and the Commission for appointing, and specifying the tasks of, the monitoring trustee as from 30 June 2012.
En separat överenskommelse ska ingås mellan den tyska regeringen, delstaten Nordrhein-Westfalen, WestLB och kommissionen om utnämningen av övervakningsförvaltaren och dennes uppgifter från och med den 30 juni 2012.
The SPM bank will focus exclusively on asset management, will no longer operate as a universal bank and will perform banking transactions only as part of its asset management activities.
Tyskland garanterar att SPM-Bank uteslutande inriktar sig på kapitalförvaltning och inte längre bedriver någon vanlig bankverksamhet, utan endast utför bankverksamhet inom ramen för kaptalförvaltningstjänsterna.
In this context, asset management means that the SPM bank may offer the following services:
Med kapitalförvaltning avses här att SPM-Bank får tillhandahålla följande tjänster:
i. general portfolio management/control including workout management, liquidation and sale, credit risk analysis, credit risk processing and supervision;
Övergripande portföljförvaltning/-styrning inklusive workout-förvaltning, avveckling och utnyttjande, kreditriskanalys, hantering och övervakning av kreditrisker.
credit risk controlling, regulatory reporting, operational risk, management of market risks;
Kreditriskkontroll, lagstadgad rapportering (Regulatory Reporting), driftsrisker, hantering av marknadskriser.
credit administration, management and supervision of securities, general maintenance and administration of the securities database;
Kreditadministration, hantering och övervakning av kreditsäkerheter, generellt underhåll och administration av säkerhetsdatabasen.
back office (group operations) including collateral management;
Back-Office (Group Operations), inklusive förvaltning av säkerheter.
v. funding, hedging, cash management;
Finansiering, risksäkring (hedging), kontanthantering.
financial reporting, controlling;
Finansiell rapportering, ekonomistyrning.
corporate centre functions, such as law, compliance, money laundering prevention, administration of holdings, safekeeping of relevant documents, auditing, project management tasks;
Företagsledningsfunktioner, som rättsliga frågor, efterlevnad, förhindrande av penningtvätt, förvaltning av ägarintressen, förvaring av relevanta handlingar, revision, projektledningsuppgifter.
management of the bond pool if no buyer is found for the planned transfer of the bond business in WestLB to the Verbundbank/WestImmo;
Om den planerade överföringen av pantbrevsverksamheten i WestLB till Verbundbank, respektive i WestImmo till en köpare, inte lyckas, även förvaltningen av pantbrevspoolen.
IT services in the context of the above activities and as part of the provision of the operative platform;
It-tjänster inom ramen för ovannämnda aktiviteter liksom inom ramen för tillhandahållandet av en driftsplattform.
similar asset management activities not expressly mentioned.
Andra liknande kapitalförvaltningsaktiviteter som inte uttryckligen nämns.
The business activities of the SPM bank do not include, in particular, proprietary trading, the issuing of any kind of certificate or other underwriting activities, the financing of projects and commercial transactions, asset-based finance, securitisation and syndicated loan activities, and international corporate banking.
Till SPM-Banks affärsverksamhet hör även framför allt egenhandel, emission av alla typer av certifikat och andra emissionsaffärer, projekt- och handelsfinansiering, finansiering med bakomliggande tillgångar, värdepapperiseringar och syndikerade kreditaffärer samt internationella företagsaffärer.
As part of its liquidation strategy, the first winding-up institution (EAA) may extend, sell or securitise the assets synthetically transferred to it.
När det gäller de tillgångar som syntetiskt överförs till EAA kan det hända att EAA inom ramen för avvecklingsstrategin även genomför förlängningar, försäljningar och värdepapperiseringar av sådana tillgångar.
In such cases, the SPM bank will act exclusively on behalf of and under the authority of the EAA.
I så fall agerar SPM-Bank uteslutande på uppdrag av EAA och i enlighet med dess instruktioner.
For the business activities of the SPM bank, on the basis of currently available information only the following partial authorisations will be required under the Banking Act (KWG):
Grundat på de uppgifter som för närvarande är tillgängliga garanterar Tyskland att SPM-Bank enligt Gesetz über das Kreditwesen (lag om kreditväsendet, nedan kallad KWG) endast behöver deltillstånd för följande aktiviteter för att kunna bedriva sin affärsverksamhet:
i. the acceptance of funds from others as deposits or of other repayable funds from the public (Article 1(1)(1) KWG) [2];
Mottagande av externa medel för inlåning eller andra medel som absolut måste betalas tillbaka till allmänheten (§ 1 I.1 KWG) [2].
the operations mentioned in the second sentence of Article 1(1) of the Pfandbrief Act (Article 1(1)(1a) KWG);
De affärsverksamheter som beskrivs i § 1.1.2 i pantbrevslagen (§ 1 I.1a KWG).
the granting of money loans and acceptance credits (lending business; Article 1(1)(2) KWG) [3];
Beviljande av krediter och acceptkrediter (kreditaffärsverksamhet, § 1 I.2 KWG) [3].
the purchase and sale of financial instruments in the credit institution’s own name for the account of others (Article 1(1)(4) KWG);
Förvärv och avyttring av finansiella instrument i eget namn för någon annans räkning (§ 1 I.4 KWG).
v. the safe custody and administration of securities for the account of others (Article 1(1)(5) KWG);
Förvaring och förvaltning av värdepapper för andra (§ 1 I.5 KWG).
the assumption of guarantees and other warranties on behalf of others (Article 1(1)(8) KWG);
Övertagande av garantiordningar, garantier och andra garantiskyldigheter (§ 1 I.8 KWG).
the execution of cashless payment and clearing operations (Article 1(1)(9) KWG);
Genomförande av kontantlösa betalningar och avräkningar (§ 1 I.9 KWG).
the activities of a central counterparty within the meaning of paragraph 31 (Article 1(1)(12) KWG).
Verksamhet som central motpart i den mening som avses i punkt 31 (§ 1 I.12 KWG).
The Commission will be informed immediately if other compulsory partial authorisations should be required under the KWG.
Tyskland åtar sig att omgående underrätta kommissionen om ytterligare deltillstånd enligt KWG skulle behövas.
As soon as possible and by 31 December 2012 at the latest, the partial authorisations for the current universal banking licence that are no longer required will be returned or the current banking licence will be transformed into an appropriately limited banking licence [4].
Tyskland garanterar att de deltillstånd för den aktuella universalbankoktrojen som inte längre behövs dras in så snart som möjligt, dock senast den 31 december 2012, samt att den kvarvarande universalbankoktrojen omvandlas till en motsvarande begränsad bankoktroj [4].
The need for banking licences for foreign operations and WestLB AG subsidiaries must still be analysed in connection with sub-project 3 on the ‘sale of sub-areas’ and the final means of transfer to the EAA of unsold portfolios.
Kravet på bankoktrojer för utländska driftställen och dotterbolag till WestLB AG behöver analyseras ytterligare beroende på delprojektet ”försäljning av delområden” TP 3 respektive de portföljer som inte avyttrats till EAA med hjälp av den slutliga överföringen.
With regard to third-party business: the Land of NRW will convert WestLB into a service and portfolio management bank ('SPM bank') for bank portfolios, which may consist of several companies.
Beträffande affärsverksamhet som riktar sig till tredje man garanterar Tyskland att delstaten Nordrhein-Westfalen kommer att överföra WestLB till en service- och portföljförvaltningsbank (SPM-Bank) för bankportföljer, som även kan bestå av flera bolag.
In addition, the servicing of third-party portfolios business may be hived off to a service company and sold.
Dessutom kan den affärsverksamhet som består av servicetjänster för tredjemansportföljer avknoppas i ett servicebolag och säljas.
WestLB staff numbers will be reduced from the current 4400 to a maximum of 1000 in the service company by 31 October 2016.
WestLB:s nuvarande personalstyrka på 4400 personer ska ha minskat till 1000 anställda i servicebolaget på balansdagen den 31 december 2016.
To enable a subsequent sale, the SPM bank may during the period from 1 January 2012 to 31 December 2014 also take over servicing with regard to third-party portfolios (i.e. third-party business outside WestLB portfolios) up to a maximum of [40-60]% of the SPM bank’s gross revenues.
För att möjliggöra en senare avyttring kan SPM-Bank under perioden 1 januari 2012–31 december 2014 även överta servicetjänster för tredjemansportföljer (dvs. annan tredjemansaffärsverksamhet än WestLB-portföljer) på högst [40–60] % av SPM-Banks bruttointäkter.
Where this is the case, the servicing business must be hived off by 31 December 2014 to a subsidiary of the SPM bank, which will receive a substantive banking licence only to the extent necessary for servicing and which must be completely sold by 31 December 2016.
I så fall ska serviceaffärsverksamheten senast den 31 december 2014 avknoppas till ett dotterbolag till SPM-Bank. Detta bolag får en bankoktroj som endast är så omfattande som krävs för att utföra servicetjänsterna, och hela bolaget ska säljas senast den 31 december 2016.