natgillin/translations-raw huggingface dataset:
the signature of the ATT and the status of implementation of international instruments relevant to arms trade and arms transfer control that are applicable to the country;
Undertecknande av vapenhandelsfördraget samt läget när det gäller genomförandet av internationella instrument som rör kontroll av vapenhandel och vapenöverföring och som är tillämpliga på landet i fråga.
the likelihood of a successful outcome of the assistance activities with a view to the ratification of the ATT;
Sannolikheten för att biståndsverksamheten ska ge ett gott resultat med tanke på ratificeringen av vapenhandelsfördraget.
the assessment of any possible assistance already received or planned in the area of dual-use and arms transfer control;
Bedömningen av eventuellt bistånd som redan mottagits eller som planeras inom området för kontroll av varor med dubbla användningsområden och vapenöverföring.
the country's relevance to the global arms trade;
Landets betydelse för den globala vapenhandeln.
the country's relevance to the security interests of the Union;
Landets betydelse för unionens säkerhetsintressen.
ODA eligibility.
Berättigande till offentligt utvecklingsbistånd.
Beneficiaries of the regional seminars
Målgrupp för de regionala seminarierna
Beneficiaries of the regional seminars may be States that belong to or are covered by the regional organisations referred to in section 3.6.2.
Målgrupp för de regionala seminarierna kan vara stater som tillhör eller omfattas av de regionala organisationer som avses i avsnitt 3.6.2.
The final selection of countries to be invited to each seminar, and of the participants, will be made by the High Representative, in consultation with COARM, on the basis of a proposal made by the implementing agency.
Det är den höga representanten som ska göra det slutliga valet av de länder som ska inbjudas till varje seminarium samt av de enskilda deltagarna, i samråd med arbetsgruppen för export av konventionella vapen och på grundval av ett förslag från genomförandeorganet.
The implementation of this Council Decision will be entrusted to BAFA.
Genomförandet av detta rådsbeslut kommer att anförtros Bafa.
BAFA will, where appropriate, partner with Member States' export control agencies, relevant regional and international organisations, think tanks, research institutes and NGOs.
Bafa kommer vid behov att samarbeta med -medlemsstaternas exportkontrollorgan, relevanta regionala och internationella organisationer, tankesmedjor, forskningsinstitut och icke-statliga organisationer.
BAFA has a leading experience in the provision of transfer control assistance and outreach activities.
Bafa har ledande erfarenhet av att tillhandahålla biståndsverksamhet och utåtriktad verksamhet avseende överföringskontroll.
It has developed such experience in all the relevant fields of strategic transfer control, addressing CBRN-related, dual-use goods and arms areas.
Bafa har förvärvat sådan erfarenhet inom samtliga relevanta områden av strategisk överföringskontroll, som omfattar det kemiska, biologiska, radiologiska och nukleära området samt områdena för varor med dubbla användningsområden och vapen.
With regard to arms transfer control assistance and outreach, BAFA successfully completed the implementation of Decision 2009/1012/CFSP.
När det gäller bistånd och utåtriktad verksamhet avseende vapenöverföringskontroll har Bafa med framgång slutfört genomförandet av beslut 2009/1012/Gusp.
BAFA is now in charge of the implementation of Decision 2012/711/CFSP, that builds upon Decision 2009/1012/CFSP and aims at strengthening the arms export control systems of beneficiary countries towards greater transparency and responsibility along the lines of the Union framework established under Common Position 2008/944/CFSP.
Bafa ansvarar för närvarande för genomförandet av beslut 2012/711/Gusp som bygger på beslut 2009/1012/Gusp och syftar till att stärka mottagarländernas system för vapenexportkontroll för att åstadkomma större öppenhet och ansvar i enlighet med den unionsram som fastställdes genom gemensam ståndpunkt 2008/944/Gusp.
With regard to dual-use and CBRN-related goods, BAFA is the implementing agency of the current programme on dual-use export control assistance and outreach funded by the Instrument for Stability and, in this capacity, has gained an in-depth knowledge of the transfer control systems of countries covered by that programme.
När det gäller varor med dubbla användningsområden och varor inom det kemiska, biologiska, radiologiska och nukleära området är Bafa genomförandeorganet för det nuvarande programmet för exportkontrollbistånd och utåtriktad verksamhet avseende varor med dubbla användningsområden, vilket finansieras genom stabilitetsinstrumentet, och i denna egenskap har Bafa förvärvat ingående kunskaper om överföringskontrollsystemen i de länder som omfattas av programmet.
Such knowledge is being enhanced with the progressive implementation of transfer control-related projects under the Instrument for Stability that involve BAFA, such as the CBRN Centre of Excellence Initiative.
Denna kunskap ökar allteftersom genomförandet av de överföringskontrollrelaterade projekten inom ramen för stabilitetsinstrumentet vilket Bafa deltar i framskrider, såsom initiativet för kompetenscentrum på det kemiska, biologiska, radiologiska och nukleära området.
The overall effect is that BAFA is uniquely placed to identify the strengths and weaknesses in the transfer control systems of countries that might be beneficiary of ATT implementation support activities provided for by this Decision.
Som en följd av detta har Bafa unika förutsättningar att peka på de starka sidorna och svagheterna i överföringskontrollsystemen i de länder som kan komma i fråga som mottagare för den stödverksamhet för vapenhandelsfördragets genomförande som fastställs i detta beslut.
It is thus most able to facilitate synergies between the various assistance programmes and to avoid unnecessary duplication.
Bafa kan således synnerligen väl underlätta synergier mellan de olika biståndsprogram som nämns ovan och undvika onödigt dubbelarbete.
Since the laws, administrative procedures, enforcement resources and agencies governing of dual-use export control overlap to a large extent with those governing conventional arms export control, a key challenge for the ATT-related assistance activities will be to take into account assistance already provided in the dual-use and CBRN risk mitigation areas.
Eftersom lagar, administrativa förfaranden, kontrollresurser och organ för exportkontroll av varor med dubbla användningsområden i stor utsträckning överlappar för exportkontrollen av konventionella vapen, kommer en av de främsta utmaningarna för den vapenhandelsfördragsrelaterade biståndsverksamheten att vara att beakta sådant bistånd som redan har tillhandahållits inom områdena för varor med dubbla användningsområden och riskreducering inom det kemiska, biologiska, radiologiska och nukleära området.
Selecting BAFA contributes to ensuring that ATT-related assistance appropriately supplements assistance already provided under the existing dual-use, CBRN risk mitigation and arms export control assistance programmes.
Valet av Bafa bidrar till att säkerställa att det vapenhandelsfördragsrelaterade biståndet på ett lämpligt sätt kompletterar det bistånd som redan lämnas inom ramen för nuvarande biståndsprogram avseende varor med dubbla användningsområden, riskreducering inom det kemiska, biologiska, radiologiska och nukleära området och vapenexportkontroll.
Union visibility, and availability of assistance material
Unionens synlighet och tillgången till material om biståndsverksamheten
Material produced by the project will ensure the visibility of the Union, based in particular on the logo and graphic chart agreed for the implementation of Decision 2012/711/CFSP.
Material som producerats inom ramen för projektet ska säkerställa unionens synlighet, särskilt genom den logo och den grafiska framställning som överenskommits för genomförandet av rådets beslut 2012/711/Gusp.
The web portal provided for under Decision 2012/711/CFSP and currently under development will be promoted for the purpose of the ATT-related assistance activities under this Decision.
Den webbportal som anges i beslut 2012/711/Gusp och som för närvarande håller på att utvecklas ska främjas med tanke på den vapenhandelsfördragsrelaterade biståndsverksamhet enligt det här beslutet.
The implementing agency should therefore, in the relevant assistance activities it carries out, include information on the web portal and encourage the consultation and use of the portal's technical resources.
Genomförandeorganet bör därför, i samband med den berörda biståndsverksamhet som organet genomför, informera om webbportalen och uppmuntra sökning i och användning av portalens tekniska resurser.
It should ensure the visibility of the Union in the promotion of the web portal.
Genomförandeorganet bör vid främjandet av webbportalen sörja för unionens synlighet.
The impact of activities provided for by this Decision should be technically assessed upon their completion.
Konsekvenserna av de verksamheter som anges i detta beslut bör bedömas tekniskt när de har slutförts.
Based on information and reports provided by the implementing agency, the impact assessment will be carried out by the High Representative, in cooperation with COARM and, as appropriate, with the Union Delegations in the beneficiary countries, as well as with other relevant stakeholders.
På grundval av informationen och rapporterna från genomförandeorganet kommer konsekvensbedömningen att göras av den höga representanten i samarbete med arbetsgruppen för export av konventionella vapen och i lämpliga fall med unionens delegationer i mottagarländerna samt andra berörda aktörer.
Regarding countries that have benefited from a dedicated assistance programme, the impact assessment should pay special attention to the number of countries that have ratified the ATT and to the development of their arms transfer control capacities.
När det gäller länder som har utnyttjat ett riktat biståndsprogram bör man i konsekvensbedömningen särskilt uppmärksamma hur många länder som har ratificerat vapenhandelsfördraget och utvecklingen av deras kapacitet att kontrollera vapenöverföring.
Such assessment of the arms transfer control capacities of the beneficiary countries should, in particular, cover the preparation and issuing of national relevant regulations, the ability to report arms exports and imports and the empowerment of a relevant administration in charge of arms transfer control.
Denna bedömning av mottagarländernas kapacitet att kontrollera vapenöverföring bör särskilt omfatta utarbetandet och utfärdandet av relevanta nationella förordningar, möjligheten att rapportera om vapenexport och vapenimport och bemyndigandet av en behörig administration som ansvarar för vapenöverföringskontroll.
The implementing agency will prepare regular reports, including after the completion of each of the activities.
Genomförandeorganet kommer att utarbeta regelbundna rapporter, bland annat efter slutförandet av varje verksamhet.
See Decision 2010/336/CFSP; Decision 2013/43/CFSP; Decision 2009/1012/CFSP; and Decision 2012/711/CFSP.
Se beslut 2010/336/Gusp, beslut 2013/43/Gusp, beslut 2009/1012/Gusp och beslut 2012/711/Gusp.
The Treaty was adopted on 2 April 2013 by the UN General Assembly and opened for signature on 3 June 2013. The declared object of the Treaty is to ‘establish the highest possible common international standards for regulating or improving the regulation of the international trade in conventional arms and prevent and eradicate the illicit trade in conventional arms and prevent their diversion’. Its declared purpose is ‘contributing to international and regional peace, security and stability; reducing human suffering and promoting cooperation, transparency and responsible action by States Parties in the international trade in conventional arms, thereby building confidence among States Parties’.
Den 2 april 2013 antog FN:s generalförsamling fördraget, som öppnades för undertecknande den 3 juni 2013.
refusing the request by Hungary to introduce a Quick Reaction Mechanism special measure derogating from Article 193 of Council Directive 2006/112/EC on the common system of value added tax
om avslag på Ungerns ansökan om att införa en särskild åtgärd enligt en mekanism för snabba insatser som avviker från artikel 193 i rådets direktiv 2006/112/EG om ett gemensamt system för mervärdesskatt
(notified under document C(2013) 9007)
[delgivet med nr C(2013) 9007]
Having regard to Council Directive 2006/112/EC of 28 November 2006 on the common system of value added tax [1], and in particular Article 199b thereof,
med beaktande av rådets direktiv 2006/112/EG av den 28 november 2006 om ett gemensamt system för mervärdesskatt [1], särskilt artikel 199b, och
By notification registered at the Commission on 27 November 2013, Hungary requested authorisation to introduce a Quick Reaction Mechanism special measure derogating from Article 193 of Directive 2006/112/EC.
Genom en underrättelse som registrerades hos kommissionen den 27 november 2013 ansökte Ungern om tillstånd att införa en särskild åtgärd enligt en mekanism för snabba insatser som avviker från artikel 193 i direktiv 2006/112/EG.
According to that notification, it has come to the attention of the national authorities that a number of traders have engaged in tax evasion by not paying VAT to the competent tax authorities.
Enligt underrättelsen har det kommit till de nationella myndigheternas kännedom att ett antal handlare ägnar sig åt skatteundandragande genom att inte betala mervärdesskatt till de behöriga skattemyndigheterna.
The requested measure consists in designating the taxable person to whom goods, in this case sugar, are supplied as liable for the payment of VAT instead of the supplier.
Den åtgärd som ansökan gäller består i att i stället för leverantören utse den beskattningsbara person till vilken varorna, i detta fall socker, levereras som betalningsskyldig för mervärdesskatt.
On 4 December 2013, the Commission notified the Member States that it had all the information necessary to appraise the request.
Den 4 december 2013 underrättade kommissionen medlemsstaterna om att den hade erhållit alla nödvändiga uppgifter för behandlingen av ansökan.
On the basis of detailed fraud figures in this sector provided by Hungary, it clearly appears that fraud in the sector was already of a substantive nature in 2011 and 2012.
Av de detaljerade uppgifter som lämnats av Ungern om bedrägeri inom denna sektor framgår tydligt att bedrägeri förekom i betydande omfattning redan 2011 och 2012.
Therefore, it has been established that the fraud identified is not of a sudden nature within the meaning of Article 199b of Directive 2006/112/EC.
Det har därför fastställts att det bedrägeri som upptäckts inte är av plötslig art i den mening som avses i artikel 199b i direktiv 2006/112/EG.
The requested derogation should therefore not be granted,
Den avvikelse som ansökan gäller bör därför inte beviljas.
Hungary may not introduce the requested Quick Reaction Mechanism special measure derogating from Article 193 of Directive 2006/112/EC.
Ungern får inte införa den särskilda åtgärd enligt en mekanism för snabba insatser som avviker från artikel 193 i direktiv 2006/112/EG och som dess ansökan gäller.
of 17 December 2013
av den 17 december 2013
establishing the Consumers, Health and Food Executive Agency and repealing Decision 2004/858/EC
om inrättande av genomförandeorganet för konsument-, hälso- och livsmedelsfrågor och om upphävande av beslut 2004/858/EG
Regulation (EC) No 58/2003 empowers the Commission to delegate powers to the executive agencies to implement all or part of a Union programme or project, on its behalf and under its responsibility.
Förordning (EG) nr 58/2003 ger kommissionen behörighet att delegera befogenheter till genomförandeorganen för att genomföra hela eller delar av ett unionsprogram eller unionsprojekt, för dess räkning och under dess ansvar.
The purpose of entrusting the executive agencies with programme implementation tasks is to enable the Commission to focus on its core activities and functions which cannot be outsourced, without relinquishing control over, and ultimate responsibility for, activities managed by those executive agencies.
Syftet med att anförtro genomförandeorganen uppgiften att genomföra program är att kommissionen ska kunna inrikta sig på kärnverksamhet och kärnuppdrag som inte kan läggas ut på andra, men samtidigt behålla kontrollen av och det slutliga ansvaret för den verksamhet som förvaltas av genomförandeorganen.
The delegation of tasks related to programme implementation to an executive agency requires a clear separation between the programming stages involving a large measure of discretion in making choices driven by policy considerations, this being carried out by the Commission, and programme implementation, which should be entrusted to the executive agency.
Delegeringen av uppgifter kopplade till programgenomförande till ett genomförandeorgan kräver att det görs en tydlig åtskillnad mellan de programplaneringsnivåer som innebär stor frihet vid val som styrs av politiska överväganden, där kommissionen står för valen, och genomförandet av programmet, som bör anförtros genomförandeorganet.
By Decision 2004/858/EC [2], the Commission created the Executive Agency for the Public Health Programme (hereinafter referred to as the Agency) and entrusted it with the management of the programme of Community action in the field of public health for the period from 1 January 2003 until 31 December 2008, adopted by Decision No 1786/2002/EC of the European Parliament and of the Council [3].
Genom beslut 2004/858/EG [2] inrättade kommissionen genomförandeorganet för folkhälsoprogrammet (nedan kallat genomförandeorganet) och gav det i uppgift att förvalta programmet för gemenskapsåtgärder på folkhälsoområdet under perioden 1 januari 2003–31 december 2008, som antogs genom Europaparlamentets och rådets beslut nr 1786/2002/EG [3].
Subsequently, the Commission amended the Agency’s mandate on several occasions, extending it to cover the management of new projects and programmes.
Kommissionen ändrade sedan genomförandeorganets uppgifter vid flera tillfällen så att de omfattade förvaltningen av nya projekt och program.
Commission Decision 2008/544/EC [4] transformed the ‘Executive Agency for the Public Health Programme’ into the ‘Executive Agency for Health and Consumers’, extended its mandate until 31 December 2015 and included in it the implementation of the Public Health Programme 2008-2013 adopted by Decision No 1350/2007/EC of the European Parliament and of the Council [5], the Consumer Programme for 2007-2013 as adopted by Decision No 1926/2006/EC of the European Parliament and of the Council [6] and the food safety training measures covered by Council Directive 2000/29/EC [7] and Regulation (EC) No 882/2004 of the European Parliament and of the Council [8].
Genom kommissionens beslut 2008/544/EG [4] bytte genomförandeorganet för folkhälsoprogrammet namn till genomförandeorganet för hälso- och konsumentfrågor, och dess mandat förlängdes till och med den 31 december 2015 och utökades till att även omfatta genomförandet av folkhälsoprogrammet 2008–2013 som antogs genom Europaparlamentets och rådets beslut nr 1350/2007/EG [5], konsumentprogrammet 2007–2013 som antogs genom Europaparlamentets och rådets beslut 1926/2006/EG [6] samt åtgärder för utbildning om säkra livsmedel som omfattas av rådets direktiv 2000/29/EG [7] och Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 882/2004 [8].
Commission Implementing Decision 2012/740/EU [9] extended the scope of the Agency’s activities to training measures outside the Member States and entrusted it with managing the food safety training measures covered by Commission Decision C(2012) 1548 [10], and by Article 22(1) and (3) of Regulation (EC) No 1905/2006 of the European Parliament and of the Council [11].
Genom kommissionens genomförandeförordning 2012/740/EU [9] utökades genomförandeorganets verksamhetsområde så att det även omfattar åtgärder för utbildning utanför Europeiska unionen, och det fick i uppgift att förvalta de åtgärder för utbildning om säkra livsmedel som omfattas av kommissionens beslut C(2012) 1548 [10] och artikel 22.1 och 22.3 i Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1905/2006 [11].
It also entrusted the Agency with managing the agreement with ANEC, the European consumer voice in standardisation, which is governed by Regulation (EU) No 1025/2012 of the European Parliament and of the Council [12].
Förordningen gav också genomförandeorganet i uppgift att förvalta avtalet med Anec (European Association for the Co-ordination of Consumer Representation in Standardisation) som regleras av Europaparlamentets och rådets förordning (EU) nr 1025/2012 [12].
The Agency set up by Decision 2004/858/EC has demonstrated its effectiveness and efficiency.
Det genomförandeorgan som inrättades genom beslut 2004/858/EG har visat sig vara effektivt.
An interim evaluation of the Public Health Executive Agency (known as the Executive Agency for Health and Consumers since July 2008) has been carried out by external consultants.
Externa konsulter har gjort en interimsutvärdering av genomförandeorganet för folkhälsoprogrammet (genomförandeorganet för hälso- och konsumentfrågor sedan juli 2008).
The final report of December 2010 has shown that public health programme implementation tasks could be performed more efficiently by the Agency, whilst ensuring the overall management by the Commission of those Community programmes and measures.
Slutrapporten från december 2010 visar att folkhälsoprogrammets genomförandeåtgärder kan genomföras effektivare av genomförandeorganet, samtidigt som den övergripande förvaltningen av de gemenskapsprogrammen och gemenskapsåtgärderna säkerställs av kommissionen.
In its Communication of 29 June 2011‘A budget for Europe 2020’ [13], the Commission proposed to use the option of more extensive recourse to existing executive agencies for the implementation of Union programmes in the next multiannual financial framework.
I sitt meddelande av den 29 juni 2011”En budget för Europa 2020” [13] föreslog kommissionen att man i större utsträckning ska använda befintliga genomförandeorgan för genomförandet av unionens program i nästa fleråriga budgetram.
The cost-benefit analysis [14] carried out in accordance with Article 3(1) of Regulation (EC) No 58/2003 has shown that entrusting the Agency with programme implementation tasks related to the Consumer Programme, the Public Health Programme and the food safety training measures would entail significant qualitative and quantitative benefits compared with the in-house scenario under which all aspects of the new programmes would be managed internally within the Commission.
Enligt den kostnads- och lönsamhetsanalys [14] som gjorts i enlighet med artikel 3.1 i förordning (EG) nr 58/2003 skulle man genom att låta genomförandeorganet genomföra programgenomförandeåtgärder som är relaterade till konsumentprogrammet, folkhälsoprogrammet och utbildningsåtgärderna rörande säkra livsmedel uppnå betydande kvalitativa och kvantitativa fördelar jämfört med att låta kommissionen internt förvalta alla aspekter av de nya programmen.
The three successor programmes are in line with the mandate and mission of the Agency and represent a continuation of the Agency’s activities.
De tre programmen är förenliga med genomförandeorganets mandat och uppdrag och utgör en fortsättning på dess verksamhet.
The Agency has built up competence, skills and capacity in the management of those programmes over several years.
Genomförandeorganet har under flera år byggt upp kompetens och kapacitet att förvalta dessa program.