natgillin/translations-raw huggingface dataset:
In parallel with those discussions, the Netherlandsprovided information on the process of divesting ING Insurance, on the business model of NN Bank and on the pricing policy of ING Direct Europe, in particular on 23 August and 14, 24 and 25 September 2012.
Parallellt med dessa diskussioner tillhandahöll Nederländerna (särskilt den 23 augusti och den 14, 24 och 25 september 2012) information om processen med att avyttra ING:s affärsverksamhet, NN Banks affärsplan och prissättningspolitiken för ING Direct i Europa.
On 23 August 2012, the Netherlands submitted a study by RBB Economics which described possible ways to avoid negative effects on competition of the price leadership ban for ING Direct Europe, to which the latter was subject because of a commitment given by the Netherlandswhich was recorded in the Annex to the 2012 Restructuring Decision.
Den 23 augusti 2012 överlämnade Nederländerna en undersökning från RBB Economics som beskrev vilka metoder som kan tillämpas för att undvika negativa konkurrenseffekter till följd av det förbud mot prisledarskap som ING Direct i Europa var tvunget att respektera på grund av Nederländernas åtagande i bilagan till 2012 års omstruktureringsbeslut.
By electronic mail of 5 September 2012 the Commission posed several questions about that study and sought quantitative data which would substantiate the claims of RBB Economics.
Genom ett e-postmeddelande av den 5 september 2012 ställde kommissionen flera frågor beträffande denna undersökning och efterlyste kvantitativa uppgifter för att styrka RBB Economics påståenden.
The new catalogue of commitments would amend certain elements of the restructuring plan of 22 October 2009 and replace the commitments recorded in the Annex to the 2012 Restructuring Decision [15].
I den nya åtagandekatalogen ändras vissa delar av 2009 års omstruktureringsplan och ersätts åtagandena i bilagan till 2012 års omstruktureringsbeslut.
Those commitments would take effect as from the date of the Commission’s decision to amend the 2012 Restructuring Decision.
Tanken är att dessa åtaganden ska träda i kraft från och med dagen för kommissionens beslut att ändra 2012 års omstruktureringsbeslut.
The catalogue of commitments is accompanied by two separate documents.
Åtagandekatalogen åtföljs av två separata dokument.
One specifies the details of the price leadership ban for ING Direct Europe which would not be part of the amending decision but would be the basis for the Commission to monitor the amended 2012 Restructuring Decision.
I det ena ges närmare detaljer om förbudet mot prisledarskap för ING Direct i Europa, vilket inte utgör en del av ändringsbeslutet utan ska ligga till grund för kommissionens granskning av ändringarna av 2012 års omstruktureringsbeslut.
The other one includes principles to be applied to the internal wind-down of the US Variable Annuities (VA) and the US Financial Products businesses of ING and is considered as a separate Annex.
Det andra dokumentet innehåller de principer som ska tillämpas vid den interna avvecklingen av ING:s verksamhet inom amerikanska variabla livräntor och amerikanska finansiella produkter och betraktas som en separat bilaga.
Table 1 summarises ING's key financial figures for the period 2007-2011.
I tabell 1 sammanfattas ING:s finansiella nyckeltal för perioden 2007–2011.
In spite of the fact that ING was profitable in 2010 and 2011, it did not pay out dividends to its shareholders.
Trots att ING gick med vinst 2010 och 2011 betalade bolaget inte ut någon utdelning till aktieägarna.
ING is currently implementing the restructuring plan of 22 October 2009 based on the commitments listed in the Annex to the 2012 Restructuring Decision.
ING håller för närvarande på att genomföra omstruktureringsplanen av den 22 oktober 2009 på grundval av de åtaganden som förtecknas i bilagan till 2012 års omstruktureringsbeslut.
A monitoring trustee monitors the implementation by ING of, amongst others, the WUB commitment and of commitments for ING and ING Direct Europe to respect price leadership bans.
En övervakningsförvaltare övervakar ING:s genomförande av bland annat WUB-åtagandet och åtagandena för ING och ING Direct i Europa att respektera förbud mot prisledarskap.
The monitoring trustee reported on that market sounding in its reports of September 2010, November 2010 and January 2011 [18].
Övervakningsförvaltaren rapporterade om denna marknadsundersökning i sina rapporter i september 2010, november 2010 och januari 2011.
Therefore, the Netherlandsredesigned the WUB commitment and notified the amendment to the Commission.
Därför ändrade Nederländerna utformningen av WUB-åtagandet och anmälde denna ändring till kommissionen.
There was therefore no reason to assume that ING would pay dividends in the period between 2008 and 2013.
Det fanns därför inget skäl att förvänta sig att ING skulle betala utdelning under perioden 2008-2013.
In response to the Opening Decision, ING submits that its dividend policy was not opportunistic.
Som svar på beslutet att inleda förfarandet hävdar ING att dess utdelningspolicy inte var opportunistisk.
As a result, NN Bank will be divested as part of ING Insurance Europe no later than 31 December 2015.
Till följd av detta kommer NN Bank att avyttras som en del av ING:s försäkringsverksamhet i Europa senast den 31 december 2015.
That divestment will probably take place through an IPO.
Avyttringen kommer förmodligen att ske genom en börsintroduktion.
In mortgages, NN Bank will have an average annual new production (including renewals from the ING Bank-owned (NN branded) portfolio) of at least EUR [1,5-6] billion annually and [2-9] % of the total mortgage production on the Dutch market with a maximum of EUR [2-8] billion annually over the years 2013 [29] to 2015.
På hypotekslåneområdet kommer NN Bank att ha en årlig nyproduktion (inklusive förnyande av lån från den portfölj som (i NN:s namn) ägs av ING Bank) på minst [1,5-6] miljarder euro om året och [2–9] % av den totala hypotekslåneproduktionen på den nederländska marknaden, dock högst [2–8] miljarder euro om året under åren 2013 [29] till 2015.
If those criteria are not met, ING commits to do the following:
Om dessa kriterier inte uppfylls åtar sig ING att
In consumer lending, NN Bank will have an annual new production of at least EUR [10-100] million and at least [0,5-4] % of the total consumer lending production on the Dutch market by 31 December 2013 [32].
På konsumtionslåneområdet kommer NN Bank att ha en årlig nyproduktion på minst [10-100] miljoner euro och minst [0,5–4] % av den totala produktionen av konsumtionslån på den nederländska marknaden senast den 31 december 2013.
The restriction described in Recital (85) applies from 1 January 2013 until 31 December 2015.
Den begränsning som beskrivs i skäl 85 gäller under perioden 1 januari 2013–31 december 2015.
In the transitional period up to the launch of NN Bank, ING commits to a maximum new production (excluding renewals) of [2-4] times EUR [1,5-6] billion (EUR [3-24] billion) on a yearly basis.
Under övergångsperioden fram till lanseringen av NN Bank åtar sig ING att ha en nyproduktion (exklusive förnyanden) på högst [2–4] gånger [1,5-6] miljarder euro ([3–24] miljarder euro) om året.
ING continues to reduce its balance sheet by approximately 45 % compared to the third quarter figures of 2008 via divestments [38] or other measures aimed at reducing the size of the balance sheet (such as run-down of portfolios) [39] until 31 December 2015.
ING fortsätter att minska sin balansräkning med omkring 45 % jämfört med siffrorna för tredje kvartalet 2008 genom avyttringar [38] eller andra åtgärder i syfte att minska storleken på balansräkningen (såsom avveckling av portföljer) [39] fram till den 31 december 2015.
The committed balance sheet reduction is based on Q3 2008 data and does not take into account the possible impact of organic growth, foreign exchange rate changes, interest rate changes or additional increases due to potential new regulatory requirements, such as for example if banks are required to hold significantly larger liquidity buffers due to new Union-wide regulations.
Åtagandet om att minska balansräkningen baseras på uppgifter för tredje kvartalet 2008 och tar inte hänsyn till eventuella effekter av organisk tillväxt, förändrade utländska växelkurser, förändrade räntesatser eller ytterligare ökningar på grund av nya lagstadgade krav, exempelvis att banker till följd av nya EU-bestämmelser blir skyldiga att ha en betydligt större kapitalbuffert.
was 4,25 % on 30 August 2011.
var 4,25 % den 30 augusti 2011.
This Decision concerns the assessment of doubts with respect to the re-notification of the recapitalisation measure and the amendment of the restructuring plan of 22 October 2009 and of commitments approved in the 2012 Restructuring Decision.
Detta beslut rör bedömningen av kommissionens tvivel beträffande den förnyade anmälan av rekapitaliseringsåtgärden och ändringen av omstruktureringsplanen av den 22 oktober 2009 och av de åtaganden som godkändes i 2012 års omstruktureringsbeslut.
In order to address those doubts the Netherlandshas updated its previously submitted restructuring plan and commitments [53] (hereafter also referred to as "the amendment"), which is the basis for the present assessment.
För att behandla dessa tvivel har Nederländerna uppdaterat den omstruktureringsplan och de åtaganden som man tidigare har lämnat [53] (nedan även kallad ändringen), vilket ligger till grund för denna bedömning.
It will only examine whether the modifications to the restructuring plan call into question the conclusion as to the viability of ING reached in the 2012 Restructuring Decision.
Kommissionen kommer enbart att undersöka huruvida modifieringarna av omstruktureringsplanen gör att det går att ifrågasätta de slutsatser om ING:s lönsamhet som fastställdes i 2012 års omstruktureringsbeslut.
The notified amendments affect the viability of ING in two ways: through the reduction of complexity of the business model and the elimination of double leverage and through the sustainability of the pricing strategy of ING Direct.
De anmälda ändringarna påverkar ING:s lönsamhet på två sätt: dels genom minskningen av affärsmodellens komplexitet och elimineringen av den dubbla hävstången, dels genom hållbarheten i ING Directs prissättningsstrategi.
The modified commitment in respect of the divestment of the VA business in the US […] by ING compared to the 2012 Restructuring Decision.
Det modifierade åtagandet om avyttring av verksamheten med variabla livräntor i Förenta staterna […] av ING jämfört med 2012 års omstruktureringsbeslut.
However […] through the commitment by ING to comply with strict run-down provisions stipulated in Annex II including full hedging of the exposure and a conservative reinvestment policy.
Emellertid […] genom ING:s åtagande att respektera de strikta avvecklingsbestämmelserna i bilaga II, inklusive fullständig risksäkring av exponeringen och en konservativ återinvesteringspolitik.
The Commission notes that Banca Sistema offered better rates than ING Direct in September 2011.
Kommissionen noterar att Banca Sistema erbjöd bättre räntesatser än ING Direct i september 2011.
However, Banca Sistema is not among top players in the market in terms of market share and brand recognition.
Banca Sistema tillhör emellertid inte de största marknadsaktörerna i fråga om marknadsandelar eller hur känt varumärket är.
The fixed repayment schedule is an appropriate behavioural commitment that has been given for the purposes of the re-notification commitment made by the Netherlandsin 2008.
Den fasta återbetalningsplanen är ett lämpligt beteendeinriktat åtagande som har gjorts i syfte att uppfylla det åtagande om förnyad anmälan som Nederländerna gjorde 2008.
In fact, the proposed fixed repayment schedule remedies the uncertainty of remuneration embedded in the recapitalisation measure and guarantees the Netherlandsa fixed return of 12,5 %.
Den föreslagna fasta återbetalningsplanen åtgärdar i praktiken de osäkerheter kring ersättningen som finns inbäddade i rekapitaliseringsåtgärden och garanterar Nederländerna en fast avkastning på 12,5 %.
The Commission notes that the IRR achieved through the repayment schedule is 12,5 %, which is lower than the rate accepted in the 2012 Restructuring Decision as adequate for the repayment of the first half of the CT1 securities and is lower than the indicative IRR of [15-25] % which ING had projected in the restructuring plan of 22 October 2009.
Kommissionen noterar att den internränta som återbetalningsplanen resulterar i är 12,5 %, vilket är lägre än den räntesats som i 2012 års omstruktureringsbeslut godtogs som lämplig återbetalning av den första hälften av kärnkapitalvärdepapperen och lägre än den indikativa internränta på [15–25] % som ING förutspådde i omstruktureringsplanen av den 22 oktober 2009.
However the 12,5 % IRR resulting from the repayment schedule is certain, unlike the indicative values previously provided.
Till skillnad från de tidigare indikativa värdena är emellertid den internränta på 12,5 % som återbetalningsplanen resulterar i en säker räntenivå.
Above all, despite the delays in the sale of the European and the United States Insurance business ING should still be able to adhere to a fixed repayment schedule by 2015.
Framför allt bör ING trots förseningarna med att sälja de europeiska och amerikanska försäkringsverksamheterna fortfarande kunna följa en fast återbetalningsplan senast 2015.
That assessment is not altered by the modification of the detailed arrangements of the divestment which, according to the modified commitment, would in the first place proceed through the sale of more than 50 % of the relevant insurance businesses.
Denna bedömning ändras inte av den ändring av de detaljerade bestämmelserna för avyttringen som, enligt det modifierade åtagandet, i första hand ska ske genom försäljning av mer än 50 % av den relevanta försäkringsverksamheten.
First, the Commission notes that ING has provided an adequate remuneration of the CT1 securities [69].
För det första noterar kommissionen att ING har tillhandahållit en lämplig ersättning för kärnkapitalvärdepapperen.
The level of remuneration should be assessed in association with the repayment.
Ersättningsnivån bör bedömas tillsammans med återbetalningen.
It would also replace, if the need arises, the commitments in Annex II to the 2009 Restructuring Decision.
Vid behov skulle den också ersätta åtagandena i bilaga II till 2009 års omstruktureringsbeslut.
To the extent that the second paragraph of Article 2 of the 2009 Restructuring Decision and Annex II to that Decision is considered by the Union Courts to be valid, the assessment and hence the approval based on the Commission’s evaluation of the Annex of the 2012 Restructuring Decision would be rendered redundant.
Om EU-domstolen finner att andra stycket i artikel 2 i 2009 års omstruktureringsbeslut och bilaga II till detta beslut är giltiga skulle den bedömning, och följaktligen det godkännande, som grundas på kommissionens utvärdering av bilagan till 2012 års omstruktureringsbeslut vara överflödiga.
Solvency II refers to the Directive 2009/138/EC of the European Parliament and of the Council of 25 November 2009 on the taking-up and pursuit of the business of Insurance and Reinsurance (Solvency II) – a recast of several directives – which is likely to be applicable from 1 January 2014.
Med Solvens II avses Europaparlamentets och rådets direktiv 2009/138/EG av den 25 november 2009 om upptagande och utövande av försäkrings- och återförsäkringsverksamhet (Solvens II) – en omarbetning av flera direktiv– som förmodligen kommer att träda i kraft den 1 januari 2014.
It would, in particular, redefine capital requirements for insurance companies.
Direktivet innebär framför allt nya kapitaltäckningskrav för försäkringsbolag.
VA represent 27 % of the balance sheet of ING Insurance US as of the end of 2011.
Variabla livräntor stod för 27 % av balansräkningen för ING:s försäkringsverksamhet i Förenta staterna vid utgången av 2011.
The VA activities have been discontinued and are currently operated by ING as a 'Closed Book'.
Verksamheten med variabla livräntor har upphört och drivs för närvarande av ING som en ”stängd bok”.
In light of that transitional period, ING commits to a pro rata market production between the launch of the Van Gogh scenario and 31 December 2013.
I ljuset av denna övergångsperiod åtar sig ING att ha en proportionell marknadsproduktion mellan lanseringen av Van Gogh-scenariot och den 31 december 2013.
Any shortfall in production in the relevant year will be made up in the consecutive years in order to reach the business case projections.
Eventuellt produktionsunderskott det relevanta året kommer att kompenseras de kommande åren för att nå målen i affärsplanen.
The detailed data on the market dynamics did not call into question the relevance of the market definition used in the 2012 Restructuring Decision.
De detaljerade uppgifterna om marknadsdynamiken ifrågasatte inte relevansen av marknadsdefinitionen i 2012 års omstruktureringsbeslut.
The Commission also did not receive any third party comments to the Opening Decision regarding the relevance of the market definition.
Kommissionen mottog inte heller några kommentarer från tredje parter till beslutet att inleda förfarandet beträffande relevansen av marknadsdefinitionen.
Originally [15-25] %, see Recital (97) of the 2012 Restructuring Decision.
Ursprungligen [15–25] %, se skäl 97 i 2012 års omstruktureringsbeslut.
In recital (189) of the 2012 Restructuring Decision the Commission already accepted a reduction to an IRR of 15 % as adequate remuneration for the purposes of its compatibility analysis.
I skäl 189 i 2012 års omstruktureringsbeslut godtog kommissionen redan för sin bedömning av förenligheten med den inre marknaden att en minskning av internräntan till 15 % var lämplig ersättning.
ING continues to reduce its balance sheet by approximately 45 % compared to Q3 2008 via divestments [1] or other measures aimed at reducing the size of the balance sheet (such as run down of portfolios) [2] until 31 December 2015.
ING fortsätter att minska sin balansräkning med omkring 45 % jämfört med siffrorna för tredje kvartalet 2008 genom avyttringar [1] eller andra åtgärder i syfte att minska storleken på balansräkningen (såsom avveckling av portföljer) [2] fram till den 31 december 2015.
The committed balance sheet reduction is based on ‘Q3 2008 data and does not take into account the possible impact of organic growth, FX changes, interest rate changes or additional increases due to potential new regulatory requirements, such as for example if banks are required to hold significantly larger liquidity buffers due to new EU-wide regulations.
Åtagandet om att minska balansräkningen baseras på uppgifter för tredje kvartalet 2008 och tar inte hänsyn till eventuella effekter av organisk tillväxt, förändrade utländska växelkurser, förändrade räntesatser eller ytterligare ökningar på grund av nya lagstadgade krav, exempelvis att banker till följd av nya EU-bestämmelser blir skyldiga att ha en betydligt större kapitalbuffert.
Reference is made to the review request/business case proposal (Van Gogh) of the Netherlandsof 4 November 2011 and later updates submitted to the Commission, in particular the business case update of 11 July 2012.
Hänvisning görs till Nederländernas begäran om granskning/förslag till affärsplan (Van Gogh) av den 4 november 2011 och senare uppdateringar som överlämnats till kommissionen, särskilt den uppdaterade affärsplanen av den 11 juli 2012.
The Van Gogh commitments are listed below.
Van Gogh-åtagandena förtecknas nedan.
As a result, NN Bank will be divested as part of ING Insurance/IM Europe no later than 31 December 2015.
Till följd av detta kommer NN Bank att avyttras som en del av ING:s försäkringsverksamhet i Europa senast den 31 december 2015.
That divestment will most likely take place through an initial public offering (IPO).
Avyttringen kommer förmodligen att ske genom en börsintroduktion.
In mortgages, NN Bank will have an average annual new production, including renewals from the ING Bank-owned (NN branded) portfolio, of at least EUR [1,5-6] billion annually and [2-9] % of the total mortgage production on the Dutch market with a maximum of EUR [2-8]billion annually over the years 2013 (measured from go-live date NN Bank [12]) to 2015.
På hypotekslåneområdet kommer NN Bank att ha en årlig nyproduktion (inklusive förnyande av lån från den portfölj som (i NN:s namn) ägs av ING Bank) på minst [1,5-6] miljarder euro om året och [2–9] % av den totala hypotekslåneproduktionen på den nederländska marknaden, dock högst [2–8] miljarder euro om året under åren 2013 (räknat från den dag då NN Bank [12] blir operativ) till 2015.
If those criteria are not met, ING will commit cumulatively to:
Om dessa kriterier inte uppfylls åtar sig ING att kumulativt
transfer of ownership of those mortgages at no additional charge for the client or charge for NN Bank;
överföra ägandet till dessa hypotekslån utan några ytterligare avgifter för kunderna eller NN Bank,
In consumer lending, NN Bank will have an annual new production of at least EUR [10-100] million and at least [0,5-4] % of the total consumer lending production on the Dutch market by 31 December 2013 [15].
På konsumtionslåneområdet kommer NN Bank att ha en årlig nyproduktion på minst [10–100] miljoner euro och minst [0,5–4] % av den totala produktionen av konsumtionslån på den nederländska marknaden senast den 31 december 2013.
transfer individual client relationships through a transfer of a consumer lending client portfolio of ING Bank Netherlands (being an ING Bank-owned portfolio) to NN Bank (size depending on need to come to abovementioned market share; selection of ING’s portfolio with PD’s and LGD’s in line with the business case);
överföra individuella kundrelationer genom att överföra en av ING Banks kundportföljer med konsumtionslån i Nederländerna (eftersom detta är en portfölj som ägs av ING Bank) till NN Bank (storleken beror på behovet att nå ovannämnda marknadsandelar, valet av ING:s portfölj med sannolikhet för fallissemang och förlust vid fallissemang i linje med affärsplanen),
That above-mentioned restriction applies from 1 January 2013 until 31 December 2015.
Ovannämnda begränsning gäller under perioden 1 januari 2013–31 december 2015.
The Dutch authorities understand that the Commission is against State aid recipients remunerating own funds (equity and subordinated debt) when their activities do not generate sufficient profits [17] and that the Commission is in that context in principle against the calling of Tier 2 capital and Tier 1 hybrids.
De nederländska myndigheterna förstår att kommissionen är emot att mottagare av statligt stöd ersätter sina egna medel (eget kapital och efterställda skulder) när deras verksamhet inte genererar tillräckliga vinster [17] och att kommissionen i detta sammanhang i princip motsätter sig inlösen av sekundärkapital och primärkapitalhybrider.
The calling or buy-back of Tier 2 capital and Tier 1 hybrids will in the future be proposed case by case to the Commission for authorisation until the earlier date of 18 November 2014 or the date on which ING has fully repaid the Core Tier 1 Securities to the Netherlands (including the relevant accrued interest on Core Tier 1 coupons and exit premium fees).
Inlösen av sekundärkapital och primärkapitalhybrider kommer i framtiden att föreslås från fall till fall till kommissionen för godkännande, fram till den 18 november 2014 eller till det datum då ING har återbetalat alla kärnkapitalvärdepapperen till Nederländerna (inklusive relevant upplupen ränta för kärnkapitalkuponger och utträdespremieavgifter), beroende på vilket som inträffar först.
In light of that transitional period, ING commits to a pro rata market production between the launch of Van Gogh and 31 December 2013.
I ljuset av denna övergångsperiod åtar sig ING att ha en proportionell marknadsproduktion mellan lanseringen av Van Gogh-scenariot och den 31 december 2013.