natgillin/translations-raw huggingface dataset:
[Distribution of dividends to the primary institutions] Dividends may be distributed to the primary institutions within the framework laid down in the restructuring agreement, provided that the limit of EUR [7-10] million mentioned there under No 7.2 is reduced to EUR [5-8] million and only to the extent that, where dividends are to be distributed under No 7.2, sufficient profits were made and also new, external base capital was raised (net, after the deduction of repayments) to at least cover (compensation for profits not retained) the amount distributed (to equity investors and to the Federal Government).
[Utbetalningar från de lokala kreditkooperativen] Utbetalningar från de lokala kreditkooperativen kan göras inom de gränser som fastställts i omstruktureringsavtalet, med den begränsning att gränsen på [7–10] miljoner euro som där anges i punkt 7.2 sänks till [5–8] miljoner euro, och endast i den omfattningen, eftersom tillräckliga vinster har kunnat uppvisas för sådana utbetalningar som ska göras i enlighet med punkt 7.2 och dessutom nytt externt kärnprimärkapital (netto, efter avdrag för återbetalningar) som minst uppgår till storleken på utbetalningsbeloppet (till aktieägarna och sammanslutningen) har uppbringats (ersättning för saknade sparade medel).
Remuneration of the aid measures
Ersättning för stödet
[Remuneration of the asset guarantee] The asset guarantee of EUR 100 million provided by Austria is to be remunerated with a non-profit-related bonus of 10 % p.a.
[Ersättning för tillgångsgarantin] Den av Österrike tillhandahållna tillgångsgarantin på 100 miljoner euro ersätts genom en vinstoberoende premie på 10 % årligen.
[Remuneration of the participation capital] The participation capital provided by the State is to be remunerated as laid down in the agreement on principle.
[Ersättning för andelskapitalet] Det andelskapital som staten ställt till förfogande ska ersättas i enlighet med vad som anges i principavtalet.
Exit strategy for asset guarantee, participation capital and share capital
Exitstrategi för tillgångsgaranti, andelskapital och aktiekapital
[Return of the asset guarantee] The asset guarantee of EUR 100 million provided by Austria is to be set up in terms of its maturity in such a way that it ends immediately after 31 December 2015.
[Återbördande av tillgångsgarantin] Den av Österrike tillhandahållna tillgångsgarantin på 100 miljoner euro ska utformas på ett sådant sätt att löptiden tar slut omedelbart efter den 31 december 2015.
[Repayment of the participation capital] ÖVAG undertakes to take every suitable measure to relieve the Republic of Austria of half of the burden of its position as a participant (EUR 150 million) in the first half of 2017 and of the entire burden by immediately after 31 December 2017 at the latest.
[Återbetalning av andelskapitalet] ÖVAG förbinder sig att vidta alla lämpliga åtgärder för att Republiken Österrike ska frigöras från sin ställning som andelsägare till hälften (150 miljoner euro) under första halvan av 2017 och helt senast omedelbart efter den 31 december 2017.
The primary banks are to play a part in realising this, as far as the minimum regulatory requirements allow.
De lokala kreditkooperativen kommer i så stor utsträckning som de lagstadgade minimikraven tillåter att medverka till att möjliggöra detta.
[Exit strategy] Austria does not consider itself as the long-term owner of ÖVAG and will therefore attempt to sell the subscribed shares again as quickly as possible, taking into account budgetary interests and the provisions of the Austrian Banking Act and Section 2(3) of the Austrian Financial Market Stability Act.
[Exitstrategi] Österrike ska inte betraktas som en långsiktig ägare i ÖVAG och kommer därför att försöka avyttra de tecknade aktierna igen så snart som möjligt med hänsyn till budgetintressen och bestämmelserna i banklagen (Bankwesengesetz) och i § 2 tredje stycket i lagen om stabilitet på finansmarknaden (Finanzmarktstabilitätsgesetz).
Austria is to ensure that the full and correct implementation of ÖVAG’s restructuring plan and the full and correct implementation of all commitments within this commitments document are continuously monitored by an independent, sufficiently qualified monitoring trustee who is obliged to maintain confidentiality.
Österrike säkerställer att en oberoende, tillräckligt kvalificerad övervakningsförvaltare med tystnadsplikt löpande övervakar att ÖVAG:s omstruktureringsplan implementeras i sin helhet och på ett korrekt sätt samt att alla åtaganden i denna lista genomförs i sin helhet och på ett korrekt sätt.
The appointment, duties, obligations and discharge of the monitoring trustee must follow the procedures set out in the “Trustee” Annex.
Tillsättningen av förvaltaren, dennas uppgifter och skyldigheter samt befriandet från uppdraget måste följa det förfarande som beskrivs i bilagan ”Förvaltare”.
Austria is to ensure that, during the implementation of the decision, the Commission or the trustee has unrestricted access to all information needed to monitor the implementation of this decision.
Österrike säkerställer att kommissionen resp. förvaltaren under genomförandet av detta beslut får obegränsad tillgång till all information som krävs för att kunna övervaka genomförandet av beslutet.
The Commission or the trustee may ask ÖVAG for explanations and clarifications.
Kommissionen resp. förvaltaren kan begära förklaringar och klargöranden från ÖVAG.
Austria and ÖVAG are to cooperate fully with the Commission and the monitoring trustee with regard to all enquiries associated with monitoring of the implementation of this decision.
Österrike och ÖVAG kommer att ha ett omfattande samarbete med kommissionen och övervakningsförvaltaren vid alla förfrågningar gällande övervakningen av genomförandet av beslutet.
As already identified in the opening Decision [10] the following factors contributed to ÖVAG's difficulties: its exposure to CEE countries through its retail banking subsidiaries grouped in VB International AG ("VBI"); its engagement in public finance and infrastructure financing; real estate activities;
Som redan framlades i inledningsbeslutet [10] bidrog följande faktorer till ÖVAG:s svårigheter:
an investment portfolio containing among others instruments issued by Lehman Brothers and Icelandic banks; and reliance on wholesale funding.
bankens engagemang i central- och östeuropeiska länder genom sina retaildotterbolag i VB International AG (nedan kallat VBI), dess verksamhet inom kommunal finansiering och infrastrukturfinansiering, dess fastighetsverksamhet, det faktum att investeringsportföljen bland annat innehåller instrument som utfärdats av Lehman Brothers och isländska banker samt dess beroende av refinansiering på interbankmarknaden.
The impact of the losses listed in recital 14 led to the second rescue of ÖVAG by Austria, agreed with the original shareholders on 27 February 2012.
Inverkan av förlusterna i skäl 14 ledde till den andra räddningsåtgärden som Österrike riktade till ÖVAG och som avtalades med de ursprungliga aktieägarna den 27 februari 2012.
Further, ÖVAG reviewed its initial restructuring plan and decided for a more profound restructuring.
ÖVAG reviderade även sin ursprungliga omstruktureringsplan och beslutade sig för en djupgående omstrukturering.
In addition to the capital injection of EUR 250 million, Austria will provide an asset guarantee of EUR 100 million, which will have the effect of increasing the capital of ÖVAG by the same amount, and which will be remunerated at 10 % p.a. (i.e. like a capital injection).
Förutom kapitaltillskottet på 250 miljoner euro kommer Österrike att bevilja en tillgångsgaranti på 100 miljoner euro som ska öka ÖVAG:s kapital med samma belopp, mot en ersättning på 10 % årligen (dvs. som ett kapitaltillskott).
The aim of the asset guarantee is to reduce the provisioning or write-down needs of the bank and to protect its capital base.
Med tillgångsgarantin ska bankens behov av avsättning resp. nedskrivning minskas och dess kapitalbas skyddas.
Recourse under the guarantee will not be allowed before 31 December 2015.
Garantin kan inte tas i anspråk före den 31 december 2015.
Incoming payments related to the covered assets are to be charged against any claim which the bank might have against the State, if they exceed the non-impaired and non-guaranteed value of the asset.
Ingående betalningar som gäller de täckta tillgångarna avräknas mot eventuella fordringar som banken har gentemot staten, förutsatt att de överskrider det ej värdeminskade och ej garanterade värdet på tillgångarna.
The guarantee will be remunerated with a fee of 10 % p.a. [15] on the total amount granted from 30 September 2012 to 1 January 2016.
Garantin betalas genom en avgift på 10 % årligen [15] på det totala belopp som beviljas mellan den 30 september 2012 och den 1 januari 2016.
A further significant element to ensure a stable liquidity position of ÖVAG was the transfer of the online banking platform Livebank from one of the local Volksbanken to ÖVAG in 2011.
En annan viktig faktor för att kunna säkerställa en stabil likviditetsposition för ÖVAG var att internetbanksplattformen Livebank flyttades från en av de lokala Volksbanken till ÖVAG 2011.
This will on the one hand provide ÖVAG with direct access to retail deposits and thus reduce its reliance on wholesale funding, which was one of the sources of ÖVAG's problems.
För det första innebär det att ÖVAG får direkt tillgång till privatkunders insättning och att beroendet av refinansiering på interbankmarknaden, som var en av orsakerna till ÖVAG:s problem, minskar.
The total assets of that segment are budgeted with EUR 11,7 billion (RWA: EUR 11,0 billion) in 2012 and with EUR [3-5] billion (RWA: EUR [3-5] billion) in 2017.
Segmentets totala tillgångar uppskattas till 11,7 miljarder euro 2012 (RJT: 11,0 miljarder euro) och [3–5] miljarder euro (RJT: [3–5] miljarder euro) 2017.
Alternatively, parts of VBRO could be sold by 31 December [2013-2017] and only the remaining portfolios be liquidated in compliance with the relevant legal framework. [23]
Alternativt kan delar av VBRO avyttras senast den 31 december [2013–2017] och endast de återstående portföljerna avvecklas i överensstämmelse med relevant lagstiftning [23].
The transaction was settled in mid-July 2012.
Transaktionen genomfördes i mitten av juli 2012.
It resulted in almost 80 % of the instruments' nominal value being bought back and a profit for ÖVAG after deduction of transaction costs of EUR 129,9 million.
Den ledde till att knappt 80 % av det nominella värdet av instrumenten återköptes och resulterade i en vinst på 129,9 miljoner euro för ÖVAG efter avdrag för transaktionskostnaderna.
RWA
RJT
If it proves necessary to do so to allow for that redemption, the Volksbanken will provide ÖVAG with the relevant means.
Volksbanken kommer vid behov att förse ÖVAG med de medel som krävs för denna återbetalning.
The Commission notes that both the remuneration structure and level are similar to the remuneration typically required for a capital injection for a distressed bank under the Recapitalisation Communication.
Kommissionen konstaterar att både strukturen och storleken på ersättningen är jämförbara med den ersättning som vanligtvis begärs för ett kapitaltillskott till en nödlidande bank inom ramen för rekapitaliseringsmeddelandet.
ÖVAG also presented a strategy for partial exit of the State capital, which comprises the expiry of the asset guarantee in 2015 and redemption of EUR 150 million State PS in 2017 and of the remaining tranche of EUR 150 million immediately after 31 December 2017.
ÖVAG har även presenterat en strategi för att delvis återföra det statliga kapitalet, enligt vilken tillgångsgarantin löper ut 2015 och en tranch av det statliga andelskapitalet på 150 miljoner euro betalas tillbaka 2017 och resterande lika stora tranch omedelbart efter den 31 december 2017.
To that end, ÖVAG will retain its profits over the restructuring period in order to build up its capital position.
ÖVAG kommer att hålla inne sina vinster under omstruktureringsperioden för att utöka sin kapitalposition.
ÖVAG will reduce its balance sheet on the basis of a comparison with the assets at the end of 2008 by 67 %, from EUR 55,8 billion to EUR 18,4 billion in 2017.
ÖVAG vill minska sin balansomslutning i förhållande till tillgångarna i slutet av 2008 med 67 %, dvs. från 55,8 miljarder euro till 18,4 miljarder euro 2017.
If total assets of the core segment only are taken into account (EUR [12-15] billion in 2017) the reduction amounts to [60-80] %.
Om man endast tittar på kärnsegmentets totala tillgångar ([12–15] miljarder euro 2017) uppgår minskningen av balansomslutningen till [60–80] %.
The restructuring phase will end on 31 December 2017.
Omstruktureringsperioden slutar den 31 december 2017.
The following commitments apply during the restructuring phase, unless otherwise provided.
Åtagandena nedan är tillämpliga under omstruktureringsperioden såvida inget annat anges i dem.
Thorough justification must be provided to the monitoring trustee in cases where these amounts are exceeded.
Sådana överskridanden ska noga motiveras för övervakningsförvaltaren.
[Dividend ban] ÖVAG will not pay dividends in the period up to and including the financial year ending 31 December 2017.
[Utdelningsförbud] ÖVAG betalar inte ut några utdelningar fram till och med verksamhetsåret som slutar den 31 december 2017.
The payments pursuant to No 10 are not affected by this, provided this is separable in a legal sense.
Betalningarna i punkt 10 berörs inte av detta, om så är rättsligt möjligt.
Further analysis by the Commission led it to conclude that the application of the criteria laid down in the Annex to the Commission Communication on the recapitalisation of financial institutions in the current financial crisis:
Under den stödrättsliga granskningen kom dock kommissionen fram till att banken, utifrån kriterierna i bilagan till kommissionens meddelande om rekapitalisering av finansinstitut under den rådande finanskrisen:
limitation of aid to the minimum necessary and safeguards against undue distortions of competition [4] ("Recapitalisation Communication") indicated that the bank could not be considered as sound in the meaning of that Communication at the moment of the recapitalisation.
begränsning av stödet till minsta möjliga och garantier mot otillbörlig snedvridning av konkurrensen [4] (nedan kallat rekapitaliseringsmeddelandet), vid tidpunkten för kapitaltillskottet inte kunde betraktas som sund i enlighet med rekapitaliseringsmeddelandet.
In 2009 the liquidity and capital position of ÖVAG was strengthened under the Austrian bank support scheme by means of a EUR 1 billion recapitalisation and State guarantees covering EUR 3 billion of debt instruments.
År 2009 stärktes ÖVAG:s likviditets- och kapitalposition genom ett kapitaltillskott på 1 miljard euro och statliga garantier för ÖVAG:s obligationer på 3 miljarder euro inom ramen för den österrikiska bankstödordningen.
Thanks to the implementation of the recapitalisation the tier-1 ratio of ÖVAG was increased to 9,2 % and the equity ratio to 12,5 % as of the end of 2009.
Till följd av kapitaltillskottet steg i slutet av 2009 ÖVAG:s primärkapitalkvot till 9,2 % och kapitaltäckningskvoten till 12,5 %.
ÖVAG expects to reduce the RWA of that segment to less than EUR 1 billion by 2026.
ÖVAG vill minska detta segments RJT till mindre än 1 miljard euro fram till 2026.
The portfolios assigned to that segment are in run-down or will be divested.
De portföljer som tillhör detta segment är under avveckling eller ska avyttras.
In order to facilitate the sale, ÖVAG has already written down its participation in its IFRS accounts by [30-60] % to EUR [50-70] million.
För att underlätta avyttringen har ÖVAG i sin redovisning enligt IFRS redan skrivit av sin andel med [30–60] % till [50-70] miljoner euro.
If a sale of VBLI by the end of 2014 does not seem realistic, all new business will be ceased by 31 December [2013-2017] and VBLI will be liquidated in compliance with the relevant legal framework. [21]
Om en avyttring före utgången av [2013–2017] inte framstår som realistisk avslutas hela den nya affärsverksamheten senast den 31 december [2013–2017] och VBLI avvecklas i enlighet med relevant lagstiftning [21].
In order to facilitate the sale, ÖVAG has already written down its participation in its IFRS accounts to EUR [0-50].
För att underlätta avyttringen har ÖVAG i sin redovisning enligt IFRS redan skrivit ner sin andel till [0–50] euro.
If a sale of VBRO by the end of [2013-2017] should not seem realistic, all new business will be ceased by 31 December [2013-2017] and VBRO will be liquidated in compliance with the relevant legal framework.
Om en avyttring av VBRO före utgången av [2013–2017] inte framstår som realistisk avslutas hela den nya affärsverksamheten senast den 31 december [2013–2017] och VBRO avvecklas i enlighet med relevant lagstiftning [22].
The consultant found that if all those stress conditions were jointly to materialise, ÖVAG would have a capital shortfall of EUR 195 million in 2017/2018, [32] which however would be covered by the regulatory excess capital of the co-operative banks (i.e. the "Haftungsverbund") amounting to EUR [650-750] million in 2017/2018.
Om alla dessa stressfaktorer skulle uppträda samtidigt skulle det, enligt den externa experten, för ÖVAG under 2017/2018 innebära en kapitalbrist på [150-200] miljoner euro [32], vilken dock skulle täckas av Volksbankens (dvs. ansvarssammanslutningens) överskott av det lagstadgade kapitalet som 2017/2018 uppgår till [650–750] miljoner euro.
Thus, overall, that adverse scenario could be managed by the bank.
Banken skulle därmed på det hela tagen kunna klara av detta ogynnsamma scenario.
As part of the capital cut in 2012, the PS granted by Austria in 2009 was reduced to EUR 300 million.
Inom ramen för nedsättningen av kapitalet år 2012 sänktes det andelskapital som Österrike beviljade 2009 till 300 miljoner euro.
The bank intends to redeem 50 % of that amount in 2017 and the remaining 50 % at the beginning of 2018.
Banken avser att betala tillbaka 50 % av detta belopp under 2017 och resterande 50 % i början av 2018.
On the basis of the observable market data for an appropriate peer group, [36] Austria determined a P/B-multiple, leading to a company value in the range of EUR [270-300] million to EUR [320-360] million.
Baserat på de observerbara marknadsuppgifterna för en lämplig motsvarande grupp [36] beräknade Österrike ett P/B-tal (Price/Book-multiple) som användes som underlag för att fastställa ett intervall för bolagets värde på mellan [270–300] miljoner euro och [320–360] miljoner euro.
After the recapitalisation by the Volksbanken is taken into account, the company value would range from EUR [500-530] million to EUR [550-580] million and translate to a price per share of EUR [3-4].
Med hänsyn till kapitaltillskottet från Volksbanken skulle bolagets värde uppgå till mellan [500–530] miljoner euro och [550–580] miljoner euro, vilket skulle ge ett pris per aktie på [3–4] euro.
Since Austria subscribed the shares at the price of EUR 2,2, the effective discount ranges from [35 % to 45 %].
Eftersom Österrike tecknade aktierna till ett pris på 2,2 euro ligger den faktiska sänkningen på mellan [35 % och 45 %].
As regards the asset guarantee, Austria argues that it is a measure which aims solely at increasing ÖVAG's capital by EUR 100 million.
Vad gäller tillgångsgarantin hävdar Österrike att den enbart är avsedd för att öka ÖVAG:s kapital med 100 miljoner euro.
Since it is comparable to recapitalisation and remunerated at 10 % p. a., it is compliant with the Recapitalisation Communication.
Då den är jämförbar med ett kapitaltillskott och har en avgift på 10 % årligen anses den överensstämma med rekapitaliseringsmeddelandet.
Further, ÖVAG has written down the value of VBRO in its accounts to [0-50], in order to facilitate the sales process.
För att underlätta avyttringen har ÖVAG i sin redovisning redan skrivit ner värdet på VBRO till [0–50] euro.
Thus the bank no longer faces possible losses if a high sales price for VBRO cannot be achieved.
Därmed kommer banken inte att drabbas av några eventuella förluster om försäljningspriset för VBRO inte blir högt.
In particular, the establishment of the liquidity pool with the regional Volksbanken and the divestments of subsidiaries which depended heavily on the refinancing of ÖVAG should ease the funding needs of the bank by EUR 6,2 billion.
Framför allt bör inrättandet av en likviditetspool tillsammans med de regionala Volksbanken och avyttringen av de dotterbolag som är starkt beroende av refinansiering från ÖVAG minska bankens finansieringsbehov med 6,2 miljarder euro.
Furthermore, with the acquisition of Livebank ÖVAG gained access to retail funding of currently EUR 470 million, significantly reducing its past reliance on wholesale funding.
Genom att överta Livebank har ÖVAG dessutom fått tillgång till 470 miljoner euro i retailfinansiering, vilket gör att dess beroende av refinansiering på interbankmarknaden kan minskas avsevärt.
The offer was accepted for almost 80 % of the instruments' total nominal value, which after taking the costs of the transaction into consideration left ÖVAG with a profit of EUR 130 million.
Detta erbjudande accepterades för knappt 80 % av instrumentens totala nominella värde, vilket efter avdrag för transaktionskostnaderna gav en vinst på 130 miljoner euro för ÖVAG.
The still outstanding instruments are subject to the coupon ban explained in recital (117).
För de instrument som fortfarande är utestående gäller det kupongförbud som beskrivs i skäl 117.
In the accounts of ÖVAG as a single entity prepared in accordance with Austrian Generally Accepted Accounting Principles the book value of VBLI has already been written down to EUR [40-70] million.
avyttringen av VBLI till priset [40-70] miljoner euro, vilket ligger under det IFRS-bokförda värdet på [90-120] miljoner euro. I ÖVAG:s separata redovisning, upprättad i enlighet med Österrikes allmänt godkända redovisningsprinciper, har det bokförda värdet för VBLI redan skrivits ner till [40-70] miljoner euro.
Therefore, ÖVAG’s result for the year 2014 under Austrian GAAP is not expected to be affected by the sale proceeds and will be positive.
ÖVAG:s förväntade resultat för år 2014 kommer, i enlighet med Österrikes allmänt godkända redovisningsprinciper, därför antagligen inte att påverkas av intäkterna från försäljningen och bli positivt.
[Reduction of balance sheet total – core segment] The total balance sheet assets in the core segment are to be reduced to EUR [15000-17000] million by 31 December 2013, to EUR [15000-17000] million by 31 December 2014, to EUR [14000-16000] million by 31 December 2015, to EUR [13000-15000] million by 31 December 2016, and to EUR [13000-15000] million by 31 December 2017.
[Minskning av balansomslutningen - kärnsegmentet] Summan av kärnsegmentets balanstillgångar kommer att minskas till [15000–17000] miljoner euro fram till den 31 december 2013, till [15000–17000] miljoner euro fram till den 31 december 2014, till [14000–16000] miljoner euro fram till den 31 december 2015, till [13000–15000] miljoner euro fram till den 31 december 2016 och till [13000–15000] miljoner euro fram till den 31 december 2017.
These amounts may be exceeded by 2 %, as long as this is the result of increased syndicate operations with the primary level, higher regulatory requirements for retaining liquidity or a greater need for refinancing the primary institutions than originally planned.
Beloppen får överskridas med upp till 2 %, förutsatt att orsaken är utökad konsortieverksamhet med de lokala kreditkooperativen, högre lagstadgade krav på likviditetshållning eller större behov av refinansiering bland de lokala kreditkooperativen än beräknat.