natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The named subsidiary of the SPM Bank, viz. the service company, may likewise carry out servicing for the EAA, the Verbundbank and other WestLB portfolios.
Även de servicetjänster som utförs för EAA, Verbundbank och andra WestLB-portföljer kan tillhandahållas av detta dotterbolag till SPM-Bank, dvs. servicebolaget.
The sale of the service company must be notified in advance to the Commission and requires its approval.
Försäljningen av servicebolaget ska i god tid meddelas kommissionen och kräver dess godkännande.
If no such sale is possible by 31 December 2016, the service company will be gradually wound up.
Lyckas man inte sälja servicebolaget före den 31 december 2016 kommer servicebolaget gradvis att avvecklas.
In such a case, it will immediately cease to acquire further third-party business and will exclusively fulfil its remaining contractual commitments.
I så fall ställer servicebolaget så snabbt som möjligt in förvärvandet av ytterligare tredjemansaffärer och uppfyller avslutningsvis sina kvarvarande avtalsmässiga skyldigheter.
The service company's business may not be transferred back to the SPM bank or to other subsidiaries or locations of the SPM bank.
Servicebolagets affärsverksamhet kan inte föras tillbaka till SPM-Bank eller till några andra av SPM-Banks dotterbolag eller driftställen.
In the event of the service company being wound up, customers who had concluded a servicing contract with the service company before 31 December 2016 may take over the service company’s staff and infrastructure.
Vid en avveckling kan de av servicebolagets kunder som före den 31 december 2016 har ingått ett serviceavtal med servicebolaget överta servicebolagets personal och infrastruktur.
Service contracts of the service company which are valid beyond 31 December 2017 are permitted if the contract grants the customer a termination right, effective at 31 December 2017 at the latest, should the supplier (the service company) not have provided an adequate service or be unable to demonstrate the required capacity for the remaining period of the contract.
Servicebolagets serviceavtal får ha löptider som sträcker sig längre än den 31 december 2017 om avtalet ger uppdragsgivaren rätt att senast från och med den 31 december 2017 säga upp avtalet om uppdragstagaren (servicebolaget) inte kan tillhandahålla tillräckliga tjänster eller inte kan visa att man förfogar över nödvändig kapacitet under resten av avtalets löptid.
If the planned sale is not successful, the service company will not have the required capacity for the remaining period of the contract.
Om avyttringen misslyckas förfogar servicebolaget inte över nödvändig kapacitet under resten av löptiden.
If privatisation fails, the German authorities will ensure that, with effect from 31 December 2017, either the service company ceases its activities or all shares are wound up, e.g. by means of a transfer.
De tyska myndigheterna garanterar att de vid en misslyckad privatisering kommer att se till att servicebolaget med verkan från och med den 31 december 2017 upphör med sin verksamhet eller har avvecklat samtliga sina andelar – eventuellt genom överföring.
The SPM bank/its subsidiaries will offer their services, including to third-parties, only at market prices.
Tyskland garanterar att SPM-Bank och dess dotterbolag även till tredje man erbjuder sina tjänster till marknadsmässiga priser.
The price structure of the service company must also cover overall costs (full cost allocation).
Servicebolagets priser måste samtidigt täcka alla kostnader (fullkostnadsskydd).
Overheads will be allocated to individual contracts in line with the business case for the service company sent to the Commission on 21 November 2011.
Därför sker betalningen av gemensamma kostnader från enskilda avtal i överensstämmelse med den lönsamhetsmodell för servicebolaget som kommissionen överlämnade den 21 november 2011.
The Commission may require an appropriate form of proof, for example a legal opinion, showing that regulatory requirements make this necessary.
Kommissionen kan i detta syfte kräva att tillsynskraven styrks, t.ex. i form av ett rättsutlåtande.
Irrespective of this, to fulfil its asset management function, the service company will be represented in New York, London and Asia for reasons of local expertise, coverage of time zones, reduction of operational risks and competitiveness.
För att behålla lokal fackkompetens, för att täcka in olika tidszoner, för att minska driftsrisker och av konkurrensskäl får servicebolaget oberoende av ovanstående företrädas av ett kontor i vardera London, New York och Asien, så att det kan utföra sina kapitalförvaltningstjänster.
The limitations specified for the service company will no longer apply in the case of a complete sale of the service company.
Vid en fullständig avyttring av servicebolaget bortfaller de begränsningar som har fastställts för servicebolaget.
In respect of the servicing of the first winding-up institution, Germany undertakes that any expansion or extension of the service contract until 31 December 2016 will respect the principles under 3e) and that subsequently the contract will be properly put out to tender and the termination rights under 3d) above will be provided for.
Beträffande servicetjänster för avvecklingsenheten garanterar Tyskland att om serviceavtalet utvidgas eller förlängs före den 31 december 2016 kommer principerna i punkt 3 e att beaktas, samt att avtalet kommer att bli föremål för en öppen anbudsinfordran och omfattas av den i punkt 3 d angivna uppsägningsrätten.
The general understanding of the parties is that the portfolios to be hived off to the Verbundbank and the EAA will be included in WestLB’s half-yearly financial statement for 2012 and only transferred immediately thereafter.
Det finns en allmän inställning bland ägarintressena att de portföljer som ska avknoppas till Verbundbank och EAA ändå ska tas upp i WestLB:s halvårsbokslut 2012 och först direkt därefter ska överföras.
Upon request the Commission may agree to a more far-reaching arrangement.
På begäran kan kommissionen godkänna en sådan bestämmelse.
In November 2010, the German authorities submitted comments which were supplemented on 21 December 2010.
I november 2010 överlämnande Tyskland sina synpunkter i ärendet, vilka kompletterades den 21 december 2010.
The Commission received no comments from other interested parties.
Kommissionen mottog inga synpunkter från berörda parter.
On 28 October 2011, Germany requested the Commission to defer until 29 February 2012 WestLB's obligation to stop new business, because the May 2009 Decision requires WestLB to cease new business as of 1 January 2012.
Den 28 oktober 2011 begärde Tyskland att kommissionen skulle skjuta upp fristen för när WestLB var tvunget att upphöra med ny affärsverksamhet till den 29 februari 2012 (WestLB fick enligt beslutet från maj 2009 inte inleda någon ny affärsverksamhet efter den 1 januari 2012).
That request was submitted on a protective basis, in the event that the May 2009 Decision has not been replaced by a new decision by 1 January 2012.
Denna begäran framfördes av försiktighetsskäl om beslutet från maj 2009 inte skulle komma att ersättas av ett nytt beslut senast den 1 januari 2012.
The beneficiary is WestLB. WestLB is the Landesbank of North Rhine-Westphalia with registered offices in Düsseldorf.
Stödmottagare är WestLB, dvs. Landesbank Nordrhein-Westfalen med säte i Düsseldorf.
In 2008, WestLB transferred a portfolio of structured securities to a special purpose vehicle ("SPV") called Phoenix Light, a private limited company established under Irish law, ring-fencing securities [14] with a total nominal volume of approximately EUR 23 billion off WestLB's balance sheet.
År 2008 överförde WestLB en portfölj strukturerade värdepapper till ett specialföretag med namnet Phoenix Light, ett bolag med begränsat ansvar bildat enligt irländsk rätt, och avlägsnade därmed värdepapper [14] till ett nominellt värde av totalt cirka 23 miljarder euro ur WestLB:s balansräkning.
The SPV was secured by guarantees of WestLB's shareholders which were given on 8 February 2008 to cover actual payment defaults of up to EUR 5 billion (hereinafter called "the risk shield for the Phoenix portfolio") and which were approved by the May 2009 Decision [15].
Specialföretaget säkrades med hjälp av garantier från WestLB, som meddelades den 8 februari 2008, om täckning av eventuella betalningsinställelser på upp till 5 miljarder euro (nedan kallat riskskyddet för Phoenixportföljen), och godkändes genom beslutet från maj 2009 [15].
The risk shield consisted of two separate guarantees:
Riskskyddet består av två separata garantier:
The capital was provided in the form of a non-callable silent participation, optionally convertible into ordinary shares after 1 July 2010.
Kapitalet sköts till i form av ett passivt innehav, som efter den 1 juli 2010 kan omvandlas till stamaktier.
According to the terms agreed upon, SoFFin may not become majority shareholder of the company.
Enligt avtalet får SoFFin inte inneha en majoritet av aktierna i företaget.
Moreover, regarding any additional loss coverage WestLB's shareholders agreed to cap the obligation of RSGV and WLSGV for further loss compensation to an amount of EUR 4 billion.
Mot bakgrund av att det eventuellt kunde bli nödvändigt att täcka ytterligare förluster kom WestLB:s aktieägare överens om att begränsa RSGV:s och WLSGV:s skyldigheter till en ersättning av förluster på upp till 4 miljarder euro.
Taking into account the EUR 501 million guarantee given by the savings banks associations, the maximum loss participation of RSGV and WLSGV is therefore capped at EUR 4,5 billion.
Med tanke på den garanti på 501 miljoner euro som sparbanksföreningarna har beviljat begränsas således RSGV:s och WLSGV:s del av ansvaret för att täcka förlusterna till högst 4,5 miljarder euro.
In order to raise the EUR 4 billion, RSGV and WLSGV are permitted to build up adequate reserves for that obligation over a period of 25 years.
För tillhandahålla dessa 4 miljarder euro kan RSVG och WLSGV under en period av 25 år bygga upp lämpliga reserver för denna skyldighet.
In a first step, securities (in particular mezzanine notes and other structured securities) with a total book value of approximately EUR 6,2 billion and liabilities with a book value of approximately EUR 5,5 billion were transferred [19] to the EAA by way of a spin-off that was recorded in the commercial register on 23 December 2009.
I ett första steg överfördes värdepapper (särskilt mezzaninpapper och andra strukturerade värdepapper) till ett totalt bokfört värde på cirka 6,2 miljarder euro och skulder till ett bokfört värde på cirka 5,5 miljarder euro till EAA inom ramen för en uppdelning som hade förtecknats i handelsregistret den 23 december 2009 [19].
In a second step, the remainder of the ring-fenced portfolio was spun off or synthetically transferred to the EAA on 30 April 2010 [20].
I ett andra steg överfördes den 30 april 2010 de resterande portföljerna var för sig eller tillsammans till EAA [20].
At its inception, the capital of the EAA consisted of net assets totalling EUR 3,267 billion.
När EAA bildades hade det nettotillgångar på totalt 3,267 miljarder euro.
Those assets were composed of EUR 3 billion in capital and EUR 267 million arising from an internal liability coming from credit-linked notes (CLNs) within the European Super Senior tranches portfolio.
Dessa tillgångar bestod i sin tur av 3 miljarder euro i kapital och av 267 miljoner euro i form av en intern skuld till följd av kreditlänkade obligationer (CLN) inom portföljen European Super Senior.
not applicable
i. u.
Total "Transfer Delta" = Transfer Price - REV - Mitigation
Totalt "transferdeltavärde" = överföringspris – verkligt ekonomiskt värde – avdrag
All those assets and liabilities of WestLB that have neither been sold to third parties nor became part of the Verbundbank will be taken over by the EAA by 30 June 2012 [31].
Samtliga WestLB:s tillgångar och skulder, som antingen har sålts till tredje part eller har blivit en del av Verbundbank, kommer den 30 juni 2012 att övertas av EAA [31].
After the transfer WestLB will no longer hold banking assets at its own risk (except for investments related to SPM bank’s equity.
Efter överföringen kommer WestLB inte att ha några banktillgångar där man själv står för risken (med undantag av det egna kapitalet i SPM-Bank).
Germany has in particular set out that the individual market values of the assets added up to EUR [120-150] billion, and those of the liabilities to EUR [120-150] billion.
Tyskland uppger bland annat att marknadsvärdet på tillgångarna uppgår till totalt [120–150] miljarder euro och marknadsvärdet på skulderna till [120–150] miljarder euro.
Germany argues that WestLB's remaining portfolio has already been cleaned by the first asset transfer and only contains assets that are priced at recoverable values.
Tyskland hävdar att WestLB:s resterande portfölj redan sanerades genom den första överföringen och endast innehåller tillgångar som verkligen kan återvinnas.
In order to implement that concept, a large part of WestImmo's asset and liabilities may be carved out and transferred to the EAA in the first half of 2012.
Mot bakgrund av förverkligandet av dessa planer skulle en stor del av WestImmos tillgångar och skulder kunna avskiljas och överföras till EAA under första halvåret 2012.
The carve-out portfolio will amount to approximately EUR [5-10] billion, including – on a sub-portfolio level – an unsecured commercial real estate portfolio, a portfolio with assets in Japan, and a bond and retail mortgage loan portfolio of EUR [2-4] billion that has already been transferred to the EAA synthetically in the context of the first transfer and is currently used as collateral in the covered bonds pool.
Denna s.k. Carve-out-portfölj skulle uppgå till cirka [5–10] miljarder euro och – på delportföljnivå – omfatta en portfölj med kommersiella fastigheter utan säkerhet, en portfölj med tillgångar i Japan och en portfölj med obligationer och hypotekslån till privatkunder på [2–4] miljarder euro som redan gemensamt hade överförts till EAA inom ramen för den första överföringen och som för tillfället fungerar som säkerhet i en pantbrevspool.
After the transfer WestImmo will be a much smaller bank holding assets of approximately EUR [16-23] billion at inception.
Efter överföringen kommer WestImmo att bli en betydligt mindre bank och inledningsvis ha tillgångar på cirka [16–23] miljarder euro.
Moreover, WestLB intends to sell the WestImmo Pfandbriefbank before 30 June 2012.
WestLB planerar dessutom att avyttra WestImmos pantbrevsbank senast den 30 juni 2012.
However, if that proposed sale does not occur, the complete assets and liabilities of WestImmo would need to be transferred to the EAA.
Lyckas inte avyttringen måste samtliga WestImmos tillgångar och skulder överföras till EAA.
The estimated risk-adjusted book value (including the carve-out portfolio) is EUR [20-26] billion as of June 2011.
Det uppskattade riskrelevanta redovisade värdet (inklusive Carve-out-portföljen) uppgick i juni 2011 till [20–26] miljarder euro.
That portfolio consists mainly of commercial real estate and retail mortgages.
Denna portfölj består i huvudsak av hypotekslån för kommersiella fastigheter och till privatkunder.
Pursuant to the Eckpunktevereinbarung NRW will take full ownership of and responsibility for WestLB as of 30 June 2012.
Enligt principöverenskommelsen ska NRW den 30 juni 2012 överta hela ägandet och det fulla ansvaret för WestLB.
Because WestLB will pay back to SoFFin EUR 1 billion of SoFFin's silent participation in WestLB in the course of the restructuring, that part of the capital will need to be replaced.
Eftersom WestLB inom ramen för omstruktureringen ska betala tillbaka 1 miljard av SoFFin:s passiva ägande, måste denna del av kapitalet ersättas.
If such a sale was not achieved, WestLB would have to stop new business after 2011.
Lyckas inte avyttringen av WestLB får WestLB inte inleda någon ny affärsverksamhet efter 2011.
Although WestLB's shareholders mandated a divestiture trustee as well as an investment bank with the sales process and publically launched a tender for WestLB on 30 September 2010, the tender procedure did not result in offers that WestLB's shareholders considered acceptable from an economic point of view.
Även om såväl WestLB:s aktieägare som en avyttringsförvaltare och en investeringsbank gavs i uppdrag att leda avyttringsprocessen och den 30 september 2010 utlyste en öppen anbudsinfordran kom det inte in några anbud som WestLB:s aktieägare kunde godta.
Amongst the key financial figures of the Verbundbank are risk-weighted assets in the amount of EUR 8,3 billion and a balance sheet total in the range of EUR 40 to EUR 45 billion.
Till Verbundbanks viktigaste finansdata hör riskvägda tillgångar på 8,3 miljarder euro och en balansomslutning på 40–45 miljarder euro.
At inception the Verbundbank will be equipped with capital of EUR 1 billion in order to have a regulatory equity ratio of 12 %.
Inledningsvis kommer Verbundbank att kapitaliseras med 1 miljard euro, för att uppfylla den lagstadgade kapitaltäckningskvoten på 12 %.
That process has been synchronised with the ongoing sales activities which had already been initiated to comply with the conditions of the May 2009 Decision.
För att uppfylla villkoren i beslutet från maj 2009 stämdes denna process av med de avyttringsåtgärder som redan hade inletts.
As of 31 October 2011, WestLB had exposures in New York of approximately EUR [5-15] billion, in London of approximately EUR [15-25] billion, and in Asia of approximately EUR [5-10] billion.
Den 31 oktober 2011 innehade WestLB exponeringar i New York på cirka [5–15] miljarder euro, i London på cirka [15–25] miljarder euro och i Asien på [5–10] miljarder euro.
A physical transfer to the EAA of those portfolios was in the context of the first asset transfer for tax, legal or regulatory reasons either not possible or economically unreasonable and therefore could only happen synthetically.
På grund av skattemässiga skäl, rättsliga skäl eller regleringsskäl var det varken möjligt eller ekonomiskt meningsfullt att fysiskt överföra dessa portföljer till EAA (och det kommer det inte heller att vara i framtiden). Därför var det endast möjligt att genomföra en syntetisk överföring.
The servicing company will not only to be spun off but will also be sold subsequently, by 2016 at the latest.
Servicebolaget ska inte bara knoppas av utan ska dessutom ha avyttras senast 2016.
In order to facilitate the sale of the servicing company, SPM bank may during the period from 2012 and 2014 enter into contracts for the provision of asset management services for portfolios of third parties, i.e. portfolios that are not related to former portfolios of WestLB.
För att underlätta avyttringen av servicebolaget kan SPM-Bank under perioden 2012–2014 ingå avtal om förvaltning av tredjemansportföljer, dvs. tredjemansaffärsverksamhet utanför WestLB-portföljen.
Germany commits that in SPM bank the workforce will be reduced from the current level of 4400 to 1000 in the servicing company in 2016.
Tyskland garanterar att SPM-Banks personalstyrka fram till 2016 kommer att minska från nuvarande 4400 anställda till 1000 anställda i servicebolaget.
Indicative numbers have been given for the targeted staff counts in the course of that reduction.
Hur personalstyrkan ska minskas under denna period illustreras med hjälp av preliminära siffror.
Germany commits that the servicing company will be sold by 31 December 2016.
Tyskland garanterar att servicebolaget säljs senast den 31 december 2016.
Third party contracts with maturities that extend beyond 2017 are permitted if the contract provides the client with a termination right for capacity reasons (with effect as of 31 December 2017).
Serviceavtal som löper längre än till 2017 är tillåtna om uppdragsgivaren vid otillräcklig kapacitet kan säga upp avtalet med verkan från och med den 31 december 2017.
In the November 2010 Decision, the Commission considered the aid amount attributable to the first asset transfer to be around EUR 6,9 billion, as established by its experts.
I beslutet från november 2010 beräknade kommissionen med stöd av rapporten från kommissionens expert det stödbelopp som kunde kopplas till den första överföringen till cirka 6,9 miljarder euro.
That amount is calculated as the difference between the transfer value and the market value of the assets (around EUR 11 billion) [51], corrected by the initial equity provided to the EAA (around EUR 3,3 billion) [52], by the book values of certain credit-linked notes (around EUR 0,3 billion) [53], and by a deduction for the transfer of grandfathered liabilities (around EUR 0,9 billion) [54].
Detta belopp beräknades som skillnaden mellan de berörda tillgångarnas överföringsvärde och marknadsvärde (cirka 11 miljarder euro) [51], korrigerat med EEA:s ursprungliga egna kapital (cirka 3,3 miljarder euro) [52], det bokförda värdet för vissa kreditlänkade obligationer (cirka 0,3 miljarder euro) [53] och avdrag för överföringen av skulder som omfattas av äldre regler (cirka 0,9 miljarder euro) [54].
The assessment of the restructuring aid to WestLB has to consider all aid granted to WestLB since 2008, as the aid granted after the May 2009 Decision has been granted for the same restructuring process that was approved under the May 2009 Decision.
Vid bedömningen av omstruktureringsstödet till förmån för WestLB måste alla stöd som har beviljats WestLB sedan 2008 beaktas, eftersom de stöd som har beviljats efter beslutet från maj 2009 har beviljats för den omstruktureringsprocess som godkändes genom beslutet från maj 2009.
However, given the significant increase of aid and the changes made to the restructuring plan, a new assessment of the entire aid under the June 2011 restructuring plan is required.
Mot bakgrund av att stödbeloppet har ökat och att omstruktureringsplanen flera gånger har ändrats måste allt stöd prövas på nytt på grundval av omstruktureringsplanen från 2011.
As the additional instrument for SPM bank is a replacement of capital it must also be fully loss absorbing, otherwise the regulator would not accept such a transaction.
Eftersom det i samband med det kompletterande kapitalinstrumentet till förmån för SPM-Bank rör sig om ersättning av kapital måste hela förlusten fångas upp, eftersom en sådan transaktion annars inte skulle godkännas av tillsynsmyndigheten.
The new instrument must thus constitute capital as well.
I det nya instrumentets fall rör det sig därför även om kapital.
The commitment to take over losses generated by SPM bank is therefore similar to a capital injection ranging between EUR [100-700] million and EUR [0,5-2,0] billion.
Övertagandet av SPM-Banks förluster kan därför jämställas med ett kapitaltillskott på mellan [100–700] miljoner euro och [0,5–2,0] miljarder euro.
As with the additional capital instrument for SPM bank, the additional loss coverage also covers SPM bank's capital shortage and provides it with a selective advantage since there is nothing to indicate that the bank could obtain such capital on the market.
Precis som det kompletterande kapitalinstrumentet till förmån för SPM-Bank täcker även den fortsatta förlusttäckningen SPM-Banks brist på kapital och ger banken en selektiv fördel eftersom det inte finns något som tyder på att banken hade kunnat dra in detta kapital på marknaden.
The Commission has not changed that assessment, notwithstanding the objection made by Germany that it had not applied the Impaired Assets Communication in the May 2009 Decision.
Kommissionen har inte ändrat sin bedömning, trots Tysklands invändningar om att kommissionen inte har låtit meddelandet om värdeminskade tillgångar ligga till grund för kommissionens beslut från maj 2009.
Although it might have been erroneous not to have applied the Impaired Assets Communication at that point in time, there is no legitimate expectation by Germany that such an approach would continue.
Även om kommissionen gjorde fel då den vid den aktuella tidpunkten inte tillämpade meddelandet om värdeminskade tillgångar finns det inget som stöder Tysklands antagande att kommissionen även i fortsättningen bör göra på det viset.