natgillin/translations-raw huggingface dataset:
According to the letter from Denmark 9 July 2010, Annex ‘TV2 Financial questions’, p. 7, a 5 % fall in the advertising market was forecast for 2010, but now the Zenith Optimedia forecast predicts a 1 % increase.
Enligt Danmarks skrivelse av den 9 juli 2010, bilaga ”TV2 Financial questions”, s. 7, hade man förväntat sig en nedgång på reklammarknaden på 5 % under 2010, men nu förutser Zenith Optimedia en tillväxt på 1 %.
Letter from Denmark of 9 July 2010, ‘TV2 Financial questions’, p. 4.
Skrivelse från Danmark av den 9 juli 2010, ”TV2 Financial questions”, s. 4.
Letter from Denmark of 15 October 2010, Annex 1, TV2 documents, at the end of point 2.
Skrivelse från Danmark av den 15 oktober 2010, bilaga 1, TV2-dokument, slutet av punkt 2.
Notification of 4 February 2009.
Anmälan av den 4 februari 2009.
Letter from Denmark of 28 January 2011 and e-mail from Denmark of 15 October 2010.
Skrivelse från Danmark av den 28 januari 2011 och e-post från Danmark av den 24 februari 2010.
See Case C-225/91 Matra [1993] ECR I-3203, paragraph 41, referring to Case 74/76 Iannelli v Meroni [1977] ECR I-557.
Se mål C-225/91, Matra, REG 1993 s. I-3203, punkt 41, i vilken det hänvisas till mål 74/76, Iannelli mot Meroni, REG 1977, s. I-557.
Case C-225/91 Matra, op. cit., paragraphs 44 and 45.
Mål C-225/91, Matra, op. cit., punkterna 44 och 45.
The judgment refers to Regulation 17, which has now been replaced by Council Regulation (EC) No 1/2003 of 16 December 2002 on the implementation of the rules on competition laid down in Articles 81 and 82 of the Treaty (OJ L 1, 4.1.2003, p. 1), and to Articles 85 and 86 of the EC Treaty, now Articles 101 and 102 TFEU.
I domen hänvisas till förordning nr 17, som har ersatts av rådets förordning (EG) nr 1/2003 av den 16 december 2002 om tillämpning av konkurrensreglerna i artiklarna 81 och 82 i fördraget (EGT L 1, 4.1.2003, s.1), och till artiklarna 85 och 86 i EG-fördraget, nu artiklarna 101 och 102 i EUF-fördraget.
Danish Cable Television Association
Forenede Danske Antenneanlæg
It forwarded them to Denmark on 27 October 2009.
Kommissionen vidarebefordrade dessa synpunkter till Danmark den 27 oktober 2009.
The late comment by Telia Stofa was forwarded to Denmark on 30 November 2009.
De försenade synpunkterna från Telia Stofa vidarebefordrades till Danmark den 30 november 2009.
Denmark was given the opportunity to respond and its comments were received by two letters dealing with different aspects of the third party comments: by letter from the Danish Government dated 29 January 2010, received via the Permanent Representation and registered as received on 23 February 2010, and by letter dated 29 March 2010 and registered as received on 30 March 2010, with the Annexes to that letter later being registered as received on 14 April 2010.
Danmark fick möjlighet att kommentera dessa och kommissionen fick in Danmarks kommentarer i två skrivelser som berörde olika aspekter av de synpunkter som inkommit från tredje parter: genom en skrivelse från den danska regeringen av den 29 januari 2010, som mottogs av den ständiga representationen och registrerades den 23 februari 2010, och genom en skrivelse av den 29 mars 2010 som registrerades den 30 mars 2010, där bilagorna till den skrivelsen senare registrerades den 14 april 2010.
On 8 June 2010, the Danish Government provided some further information on the adoption of a new Media Policy Agreement for 2011-2014.
Den 8 juni 2010 skickade den danska regeringen ytterligare upplysningar om antagandet av ett nytt medieavtal för 2011–2014.
The Commission had a meeting with the aid beneficiary TV2 Danmark A/S on 8 June 2010.
Kommissionen höll ett möte med stödmottagaren TV2 Danmark A/S den 8 juni 2010.
As a follow-up to the meeting, the Commission sent questions on 30 June 2010 to Denmark, to which Denmark submitted answers on 9 July 2010.
Som en uppföljning på mötet skickade kommissionen en rad frågor till Danmark den 30 juni 2010, som Danmark besvarade den 9 juli 2010.
Following additional questions by the Commission on 23 and 28 July 2010, Denmark submitted answers to these questions on 17 August 2010.
Kommissionen skickade ytterligare frågor till Danmark den 23 och 28 juli 2010 som Danmark besvarade den 17 augusti 2010.
The Commission had a meeting with Denmark on 14 September 2010, after which Denmark provided further comments in a submission dated 15 October 2010.
Kommissionen höll ett möte med Danmark den 14 september 2010, efter vilket Danmark skickade ytterligare kommentarer i en inlaga av den 15 oktober 2010.
On 14 January 2011, the Commission sent a request for information to Denmark, to which Denmark replied by letter of 3 February 2011.
Den 14 januari 2011 skickade kommissionen en begäran om upplysningar till Danmark, som svarade genom en skrivelse av den 3 februari 2011.
Further information was submitted on 24 February 2011.
Ytterligare upplysningar lämnades den 24 februari 2011.
At the request of the Danish authorities, a further meeting took place on 4 March 2011.
På begäran av de danska myndigheterna hölls ytterligare ett möte den 4 mars 2011.
Denmark then submitted more information by letters registered as received on 11, 17 and 18 March 2011 and on 6 and 14 April 2011.
Danmark lämnade sedan ytterligare upplysningar genom skrivelser som registrerades den 11, 17 och 18 mars 2011 samt den 6 och 14 april 2011.
In its letter of 11 March 2011, Denmark informed the Commission that parts of the restructuring plan (the ‘TV2 Alene card’, explained further below) would not be implemented.
I sin skrivelse av den 11 mars 2011 informerade Danmark kommissionen om att vissa delar av omstruktureringsplanen (det s.k. TV2-alene-kortet, som beskrivs närmare nedan) inte skulle genomföras.
The company took over the activities of the autonomous public institution TV2, which was created in 1986.
Företaget tog över verksamheten från public service-företaget TV2, som bildades 1986.
Danmark A/S has interests in several different companies, involving wholly-owned subsidiaries, associates, joint ventures and minority holdings.
Danmark A/S har intressen i flera olika företag, bl.a. helägda dotterbolag, associerade verksamheter, joint ventures och minoritetsandelar.
TV distributors using satellite as a distribution platform were not obliged to include the TV2 main channel in the programme packages, but chose to do so, since the channel is very popular [18].(23) Distribution of television in Denmark: Television in Denmark is distributed in five different ways, based on alternative means of receiving the TV signal.
TV-distributörer som använder satellit som distributörsplattform var inte skyldiga att inkludera TV2:s huvudkanal i sina programpaket, men valde ändå att göra detta eftersom kanalen är så pass populär [18].(23) TV-distribution i Danmark: I dag distribueras tv i Danmark på fem olika sätt, som baseras på alternativa metoder för att ta emot tv-signaler.
These are distribution by cable (distributors YouSee and Stofa), SMATV (local cable distribution), distribution via satellite dish (Viasat and Canal Digital), distribution by broadband (IPTV) and terrestrial distribution.
Det rör sig om distribution via kabel-tv (distributörer YouSee och Stofa), SMATV (lokal kabel-tv), satellit-tv (Viasat och Canal Digital), bredbands-tv (IPTV) och marksänd tv.
This decision was annulled by the Competition Appeals Tribunal on 1 November 2006, but then upheld on appeal to the High Court of Eastern Denmark on 22 June 2009.
Detta avgörande upphävdes av Konkurrenceankenævnet (överklagandeinstans i konkurrensärenden) den 1 november 2006, men bekräftades senare efter ett överklagande till Danmarks Østre Landsret (östra hovrätt) den 22 juni 2009.
An appeal against the latter judgment was lodged with the Supreme Court, which upheld the High Court judgment on 18 March 2011.
Den senare domen överklagades till Højesteret (högsta domstolen) som bekräftade Landsrettens dom den 18 mars 2011.
The case followed a previous case dating from 29 November 2000 in which the Danish Competition Council had found that TV2’s rebates in 2000 were an abuse of a dominant position.
Ärendet följde på ett tidigare ärende från den 29 november 2000 där Konkurrencerådet fann att TV2:s rabatter under 2000 utgjorde ett missbruk av dominerande ställning.
Support for the operations of TV2 from public funds prior to its incorporation and subsequent recapitalisation was the subject of Commission decisions of 19 May 2004 and of 2 February 2005, respectively [23].
Det offentliga stödet till TV2:s verksamhet före omvandlingen till ett aktiebolag och den efterföljande rekapitaliseringen var föremål för kommissionsbeslut av den 19 maj 2004 respektive den 2 februari 2005 [23].
In the first decision, the Commission ordered the recovery of incompatible aid to TV2 of an amount of DKK 628,1 million.
I det första beslutet ålade kommissionen Danmark att kräva tillbaka 628,1 miljoner danska kronor i oförenligt stöd från TV2.
Development of TV2 Danmark A/S Key figures
Utvecklingen av nyckeltal för TV2 Danmark A/S
The removal of TV2’s historical business advantage with the switch-off of analogue terrestrial TV and the introduction of DTT (digital terrestrial television) has led to more equal distribution of opportunities since November 2009.
Det faktum att TV2:s historiskt affärsmässiga fördel försvann vid övergången från marksänd analog tv till marksänd digital tv har sedan november 2009 skapat mer lika distributionsmöjligheter.
The removal of the must-carry obligation (see recital 52 below) is expected to lead to further market share losses.
Upphävandet av must carry-skyldigheten (se skäl 52 nedan) förväntas leda till ytterligare förluster av marknadsandelar.
The best-case scenario forecast a slightly higher GDP growth than the base scenario and thus a slight increase in the TV advertising market from DKK […] million in 2009 to DKK […] million in 2012 ([…] %).
Det bästa scenariot baseras på en något högre BNP-tillväxt än i grundscenariot och därmed på en svag tillväxt på tv-reklammarknaden från […] miljoner danska kronor 2009 till […] miljoner danska kronor 2012 ([…] %).
In combination with a projected loss of market share, TV2’s advertisement revenues were projected to […] by […] %, […] % and […] % for the base, worst-case and best-case scenarios over the 2009-2012 period, equivalent to […] of […] %, […] % and […] %.
I kombination med en förväntad förlust av marknadsandelar beräknades TV2:s reklaminkomster att […] med […] %, […] % och […] % i grundscenariot, det värsta scenariot respektive det bästa scenariot under perioden 2009–2012, vilket motsvarar en […] på […] %, […] % respektive […] %.
The radio operations in particular have caused significant losses since the start-up in 2007.
Särskilt radioverksamheten har medfört betydande förluster sedan starten 2007.
In April 2008, it was decided to close down the radio operations.
I april 2008 beslutade man att lägga ner radioverksamheten.
The restructuring plan as notified for TV2 runs between 4 February 2009 and 31 December 2012.
Den anmälda omstruktureringsplanen för TV2 gäller mellan den 4 februari 2009 och den 31 december 2012.
It aimed to address TV2’s business weaknesses, notably an imbalance towards short-term debt in the balance sheet and a business model for the public service channel that is deemed unsustainable due to its reliance on funding via cycle-sensitive advertising revenues.
Den syftar till att åtgärda TV2:s affärssvagheter, särskilt en allt för stor andel kortfristig skuld i balansräkningen och en affärsmodell för public service-kanalen som inte anses vara hållbar på grund av dess beroende av finansiering genom konjunkturkänsliga reklaminkomster.
As a compensatory measure, TV2 originally undertook not to open new TV broadcasting channels throughout the restructuring period, i.e. until 31 December 2012.
Som en kompensationsåtgärd åtog sig TV2 ursprungligen att inte starta några nya tv-kanaler under hela omstruktureringsperioden, dvs. fram till den 31 december 2012.
Denmark points out that this is a sacrifice by the company, as new channels would make TV2 less dependent on advertising revenues.
Danmark påpekar att detta är en uppoffring för företaget eftersom nya kanaler skulle göra TV2 mindre beroende av reklaminkomster.
It is projected to reach […] % at the end of 2011 and […] % at the end of 2012.
Den förväntas att ligga på […] % i slutet av 2011 och på […] % i slutet av 2012.
According to the latest forecasts submitted by TV2, the net debt ratio (net interest-bearing debt over EBITDA) should be approximately […] at the end of 2010, […] at the end of 2011 and […] in 2012.
Enligt de senaste prognoserna från TV2 bör skuldsättningen (uttryckt som räntebärande nettoskuld i förhållande till EBITDA) ligga på omkring […] i slutet av 2010, […] i slutet av 2011 och […] under 2012.
The average (median) net debt over equity ratio at the end of 2009 is […] ([…]) for a sample of TV2’s peers [55].
Den genomsnittliga nettoskulden (medianen) i förhållande till eget kapital för ett urval av liknande företag ligger på […] ([…]) i slutet av 2009 [55].
Regarding the rescue aid facility still in place, TV2 is currently unable to draw any money from it, because the conditions (certified liquidity need confirmed by an expert) are not met [62].
För närvarande kan TV2 inte utnyttja den kreditfacilitet för undsättningsstöd som fortfarande gäller eftersom villkoren (dokumenterat likviditetsbehov attesterat av en expert) inte är uppfyllda [62].
In the original restructuring plan, Denmark had given a commitment that TV2 would not open any new TV broadcasting channels.
I den ursprungliga omstruktureringsplanen hade Danmark åtagit sig att förbjuda TV2 att starta nya tv-kanaler.
The Danish Government expressed its intention that TV2 should not be overcapitalised and is willing to introduce measures to ensure that this objective will be achieved once the end-user charges are introduced in 2012.
Den danska regeringen har meddelat att TV2 inte kommer att bli överkapitaliserat och att den kan tänka sig att införa åtgärder för att säkerställa att detta mål kommer att uppfyllas när väl användaravgifterna införs 2012.
The Danish Government, as the owner of TV2, will ensure that once the user charge has been introduced and the financial situation normalised, TV2 will have a capital structure in line with normal market conditions.
Den danska regeringen vill som ägare av TV2 se till att när väl användaravgifterna har införts och den finansiella situationen normaliserats kommer TV2 att ha en kapitalstruktur i linje med normala marknadsvillkor.
The advertising market dropped by 19 % in the first half of 2009 and TV2’s advertising revenues fell by 24 % in 2009.
Reklammarknaden minskade med 19 % första halvåret 2009 och TV2:s reklaminkomster minskade med 24 % 2009.
The restructuring measures will be implemented as soon as possible, except for the introduction of user charges, where operational and technical difficulties require postponement until 2012.
Omstruktureringsåtgärderna kommer att genomföras så snart som möjligt, med undantag för införandet av användaravgifter som på grund av operationella och tekniska problem måste skjutas upp till 2012.
Moreover, in a later submission, Denmark, again basing itself on PWC projections, claimed that the forecast had in fact deteriorated since the original restructuring plan and that TV2’s EBIT in 2009 was DKK […] million lower than estimated in the restructuring plan [73].
I en senare skrivelse hävdar Danmark dessutom, åter med stöd av PWC-prognoser, att prognosen faktiskt hade försämrats sedan den ursprungliga omstruktureringsplanen, och att TV2:s EBIT under 2009 var […] miljoner danska kronor lägre än vad som beräknats i omstruktureringsplanen [73].
Denmark also points out that, as proven by statements from various banks, the company is not able to obtain external funds because the banks doubt the business model for the main channel, are critical of cyclical advertising revenues as a source of income and view the uncertainties stemming from pending legal cases as problematic.
Danmark påpekar även att, enligt vad som framgår av uttalanden från olika banker, företaget inte kan erhålla extern finansiering eftersom bankerna hyser tvivel med avseende på huvudkanalens affärsmodell, ställer sig kritiska till konjunkturkänsliga reklaminkomster som inkomstkälla och anser att osäkerheten kring de pågående rättsprocesserna är problematisk.
argues that the most important element in this context is the removal of the previous ban on the levying of user charges for the main public service channel, effective from 1 January 2012.
hävdar att det viktigaste inslaget i detta sammanhang är upphävandet av det tidigare förbudet att ta ut användaravgifter för den huvudsakliga public service-kanalen, med verkan från den 1 januari 2012.
claims that the aid does not entail operational or commercial advantages, but simply ensures that TV 2 will be able to use financing options open to its competitors.
gör gällande att stödet inte innebär driftsmässiga eller kommersiella fördelar utan endast säkrar att TV2 kommer att kunna utnyttja samma finansieringsmöjligheter som sina konkurrenter.
Moreover, in relation to the competition situation within the Danish television market, TV2 claims that it has experienced significant reductions in both market and audience shares [77], which […], inter alia because of the switching-off of the analogue signal in November 2009.
När det gäller konkurrenssituationen på den danska tv-marknaden hävdar TV2 dessutom att man har tappat både betydande marknads- och tittarandelar [77], vilket […] bland annat beror på nedsläckningen av det analoga nätet i november 2009.
also argues that the ban on launching new television channels until 2012 will further reduce TV2’s competitiveness and thus weaken the enterprise.
hävdar vidare att åtagandet att inte starta nya tv-kanaler före 2012 kommer att minska TV2:s konkurrenskraft ytterligare och därmed försvaga företaget.
Viasat asserts that TV2 is not a firm in difficulty, pointing in particular to the profit in 2008.
Viasat hävdar att TV2 inte är ett företag i svårigheter, och hänvisar särskilt till vinsten 2008.
It claimed that TV2 would be profitable in the future, referring, inter alia, to TV2’s profit for the first half of 2009 (which forecast a profit of DKK 249 million before tax).
Visat menar att TV2 kommer att bli lönsamt i framtiden, bland annat med hänvisning till TV2:s vinst för första halvåret 2009 (enligt prognoserna en vinst på 249 miljoner danska kronor före skatt).
In view of the later information that TV2 in fact made a loss for 2009, Viasat considers this minor loss to be associated with an overall drop in the advertising market of 18,7 % compared to 2008.
Mot bakgrund av de senare uppgifterna om att TV2 faktiskt redovisade en förlust 2009 anser Viasat att denna mindre förlust hänger samman med ett generellt fall på 18,7 % på reklammarknaden jämfört med 2008.
It shows that TV2 has now managed to adjust its costs to the current commercial and financial environment.
Det visar att TV2 nu har lyckats justera sina kostnader till det aktuella kommersiella och ekonomiska läget.
Some of the figures are divorced from reality, as can be seen from the figures for 2009 and 2010.
Några av dessa siffror ligger långt från verkligheten, vilken framgår av siffrorna för 2009 och 2010.
The report itself stresses that this is not a full-scale analysis (because for obvious reasons no contact with TV2 was established) and the model used has its limitations for that reason [94].
I själva rapporten understryks att det inte är tal om en fullständig analys (eftersom TV2 inte kontaktades av uppenbara orsaker) och att den modell som använts därför har sina begränsningar [94].
On the development of the advertising market, the parties agree that TV2’s advertising revenues decreased by 19 % in 2008.
I fråga om utvecklingen på reklammarknaden är parterna överens om att TV2:s reklaminkomster minskade med 19 % under 2008.
However, Viasat and SBS wrongly interpret Denmark’s forecast on the future development of the advertising market.
Viasat och SBS feltolkar emellertid Danmarks prognoser om den framtida utvecklingen på reklammarknaden.
It also repaid the aid drawn from the rescue aid facility on 4 October 2010.
Företaget betalade också tillbaka det stöd man hade mottagit via faciliteten för undsättningsstöd den 4 oktober 2010.
The company itself states that it has now sufficient means to bridge the period until the end-user charges will be adopted [97].
Företaget har själv uppgett att man nu har tillräckliga medel för att kunna klara sig under perioden fram till införandet av användaravgifterna [97].
The company is expected to solve the structural problems leading to its liquidity needs by being permitted to charge subscription fees as of January 2012.
förväntas att lösa de strukturproblem som orsakade företagets likviditetsproblem genom att få rätt att ta ut abonnemangsavgifter från och med januari 2012.
The lack of profitability of the public service channel is due to its reliance on one source of income in the form of advertising revenue, which is cyclical and sensitive to the economic climate.
Public service-kanalens bristande lönsamhet beror på att den endast har en enda inkomstkälla i form av reklaminkomster, som är cykliska och konjunkturkänsliga.
has forecast additional income from the end-user charges of DKK […] million in 2012.
räknar med ytterligare inkomster från användaravgifterna på […] miljoner danska kronor under 2012.
It also forecasts […] for the group in 2012.
Dessutom förväntar sig koncernen ett överskott på […] under 2012.
The Commission notes that besides […], the second source of revenue in the form of end-user charges will also make the company less vulnerable to downturns in cyclical activities.
Kommissionen konstaterar att förutom […] kommer den andra inkomstkällan i form av användaravgifter även att göra företaget mindre sårbart för nedgångar i konjunkturkänsliga verksamheter.
The Commission notes that the measures to achieve the turnaround originate in the restructuring plan itself and not from external factors.
Kommissionen noterar att de åtgärder som ska vända utvecklingen är de som anges i själva omstruktureringsplanen och beror inte på externa faktorer.
The Commission therefore concludes that the restructuring period comes to an end on 31 December 2012, or at the point in time when TV2 is able to charge subscription fees from the end user, should this event takes place before 31 December 2012.
Kommissionen drar följaktligen slutsatsen att omstruktureringsperioden sträcker sig fram till den 31 december 2012, eller fram till den tidpunkt då TV2 kan ta ut abonnemangsavgifter från slutanvändarna, om detta sker före den 31 december 2012.
It currently seems that TV2 is legally entitled to charge user fees only when its licence has been changed (while the current Danish Broadcasting Act already provides a possibility for TV2 to charge end-user fees, it is not allowed in the current licence).
Det ser för närvarande ut som att TV2 rent juridiskt inte har rätt att ta ut användaravgifter förrän företagets tillstånd har ändrats (för även om den gällande radio- og fjernsynsloven redan nu ger TV2 rätt att ta ut användaravgifter, utesluter TV2:s nuvarande tillstånd denna möjlighet).
Firstly, Denmark itself had stipulated a longer restructuring period, until 31 December 2012.
För det första har Danmark själv fastställt en längre omstruktureringsperiod som sträcker sig fram till den 31 december 2012.
Secondly, the Guidelines nowhere stipulate that the length of the compensatory measure must be identical to the presence of ongoing aid measures.
För det andra finns det ingenting i riktlinjerna som föreskriver att kompensationsåtgärderna ska ha samma varaktighet som de pågående stödåtgärderna.
The compensatory measure proposed by Denmark that prohibits TV2 from opening new television or radio broadcasting channels shall remain in place until the notified end of the restructuring period, 31 December 2012.
Den kompensationsåtgärd som Danmark har föreslagit i form av ett åtagande för TV2 att inte starta nya tv- eller radiokanaler ska fortsätta att gälla tills den anmälda omstruktureringsplanen löper ut den 31 december 2012.