natgillin/translations-raw huggingface dataset:
the removal of part of the credit loans to be selected by BIC in order to achieve a loan-to-deposit ratio of [110-150] %;
Borttagande av en del av kreditlånen som skulle väljas av BIC för att nå en utlånings-/inlåningskvot på [110–150] %.
the transfer out of BPN of all non-performing loans above the threshold of approximately EUR […] million (estimated level of provisioning of loans at BPN);
Överföring från BPN av alla osäkra åtaganden över gränsen på cirka […] miljoner euro (beräknad nivå för tillhandahållande av lån hos BPN).
the right of BIC to remove from the balance sheet of BPN additional assets and liabilities (e.g. loans to credit institutions, financial assets, real estate assets, some provisions, other assets and other liabilities) that have been provided outside the scope of its normal activity;
Rättighet för BIC att från BPN:s balansräkning avlägsna ytterligare tillgångar och skulder (t.ex. lån till kreditinstitut, finansiella tillgångar, fastighetstillgångar, vissa avskrivningar, andra tillgångar och andra skulder) som tillhandahållits utanför ramen för BPN:s normala verksamhet.
v. the transfer out of BPN of deposits selected by BIC that are not offering market conditions;
v. Överföring från BPN av insättningar som inte erbjuder marknadsvillkor och som valts av BIC.
the granting of a money line to BIC from CGD for up to [150-650] million for a period of […] years, with a lending rate at […] months Euribor.
Beviljande av en kredit till BIC från CGD på högst [150–650] miljoner euro för en period på […] år, med en utlåningsränta på […] månader Euribor.
That amount would be increased if deposits were to fall below EUR […] billion;
Detta belopp skulle ökas om insättningarna faller under […] miljarder euro.
the maintenance of 500 to 600 employees of BPN (out of approximately 1600 employees) and of 160-170 branches which are in facilities belonging to the bank or with leasing contracts with a maturity up to 12 months.
Behålla 500–600 anställda vid BPN (av omkring 1600 anställda) och 160–170 filialer som är belägna i lokaler som tillhör banken eller med hyreskontrakt med en löptid på högst 12 månader.
the transfer to the State of the costs linked to litigation; and
Överföring till staten av kostnader för eventuella rättstvister.
an acquisition price of EUR 30 million to be paid by BIC.
Ett förvärvspris på 30 miljoner euro som skulle betalas av BIC.
Following the negotiations, that lasted approximately five months, the Framework Agreement provides for:
Efter förhandlingarna, som varade i cirka fem månader, gäller följande villkor enligt ramavtalet:
i. a recapitalisation by the State to reach the minimum capital level and the additional level required by BIC — BIC required a final capital level of EUR [200-400] million after the balance sheet adjustments it had proposed [30];
i. En rekapitalisering av staten för att nå minimikapitalnivån och det ytterligare kapital som BIC behövde – BIC behövde en slutlig kapitalnivå på [200–400] miljoner euro efter de justeringar av balansräkningen som banken hade föreslagit [30].
the removal of part of the loans in BPN, over and above those loans which had already been transferred to the SPVs as of 30 December 2010 [31].
Borttagande av en del av lånen i BPN, utöver de lån som redan hade överförts till specialföretagen per den 30 december 2010 [31].
The removal of the additional loans would allow a loan-to-deposit (‘LTD’) ratio of [110-150] % to be achieved.
Borttagandet av ytterligare lån skulle möjliggöra en utlånings-/inlåningskvot på [110–150] %.
That ratio had been set at [110-150] % in the BIC offer of 20 July 2011;
Kvoten hade satts till [110–150] % i BIC:s anbud av den 20 juli 2011.
the right of BIC to remove from the balance sheet additional assets and liabilities (e.g. loans to credit institutions, financial assets, real estate assets, some provisions, other assets and other liabilities);
Rättighet för BIC att från BPN:s balansräkning avlägsna ytterligare tillgångar och skulder (t.ex. lån till kreditinstitut, finansiella tillgångar, fastighetstillgångar, vissa avskrivningar, andra tillgångar och andra skulder).
the right of BIC to sell back within […] months loans that are non-performing for at least […] days (up to a maximum of […] of the nominal value of the total loan portfolio selected by BIC after compensation with existing deposits) and for the amount exceeding the level of provisioning (EUR […] million [32]) [33];
Rättighet för BIC att inom […] månader sälja tillbaka nödlidande lån under minst […] dagar (högst […] av det totala nominella värdet på den låneportfölj som valts av BIC efter kompensation med befintliga insättningar) och för det belopp som överstiger avsättningarna ([…] miljoner euro [32]) [33].
v. the right of BIC to transfer deposits with pricing at least […] basis points (‘bps’) above the relevant reference rate [34] or to receive from the State the difference in remuneration [35];
v. Rättighet för BIC att överföra insättningar med en prissättning på minst […] räntepunkter över den relevanta referensräntan [34] eller motta skillnaden i ersättning från staten [35].
the right of BIC to request the transfer, before closing, of other assets and liabilities of BPN, such as loans to credit institutions, physical and financial assets, etc;
Rättighet för BIC att före stängning begära överföring av andra tillgångar och skulder i BPN, såsom lån till kreditinstitut, fysiska och finansiella tillgångar etc.
the granting of a money line to BIC from CGD until [> 2013] for up to EUR [150-350] million, with a lending rate at […] months Euribor [36] plus a spread of […] bps.
Beviljande av en kredit till BIC från CGD till [> 2013] på högst [150–350] miljoner euro med en utlåningsränta på […] månader Euribor [36] plus en spread på […] räntepunkter.
That money line would be made available if the level of deposits of BPN were to fall below EUR […] billion;
Detta belopp skulle ökas om insättningarna faller under […] miljarder euro.
the maintenance of a credit line of EUR [150-500] million with CGD until [> 2013] for the ongoing commercial paper programme bearing a state guarantee for three years but with a commitment from CGD that it would not call the loan before […];
Upprätthållande av en kredit på [150–500] miljoner euro hos CGD till [> 2013] för det pågående programmet för företagscertifikat som omfattas av en treårig statlig garanti, men med ett åtagande från CGD att banken inte skulle säga upp lånet före […].
the maintenance of approximately half of the employees of BPN (at least 750 out of approximately 1600 employees).
Behålla omkring hälften av BPN:s anställda (minst 750 av cirka 1600 anställda).
The State would cover the total cost of closing the branches not taken over by BIC and of paying compensation to dismissed employees or to employees whose place of employment would be changed;
Staten skulle täcka de totala kostnaderna för att stänga de filialer som inte tas över av BIC och betala ut ersättning till avskedade anställda eller anställda som måste byta arbetsplats).
the transfer to the State of the costs linked to litigation risks;
Överföring till staten av kostnader för eventuella risker för rättstvister.
an acquisition price of EUR 40 million paid by BIC;
Ett förvärvspris på 40 miljoner euro som betalas av BIC.
a price clause for the sharing with the State of 20 % of net profits (after tax) for the earnings to be generated by BPN during the next five years, for earnings cumulatively exceeding EUR 60 million;
En prisklausul för att dela 20 % av nettovinsten (efter skatt) på de inkomster som BPN skulle generera under de närmaste fem åren, för inkomster som sammanlagt överstiger 60 miljoner euro, med staten.
the commitment by BIC not to pay out dividends or any other equivalent benefits to shareholders in relation to BPN for a period of five years.
Ett åtagande från BIC:s sida om att inte betala ut utdelningar eller andra motsvarande förmåner till aktieägarna när det gäller BPN under en period på fem år.
According to the January 2012 Restructuring Plan, the combined entity resulting from the sale of BNP to BIC (the ‘combined entity’) will be profitable after […] years in a base line scenario, as well as in a less favourable one.
Enligt omstruktureringsplanen från januari 2012 kommer den kombinerade enhet som skapas till följd av försäljningen av BPN till BIC (nedan kallad den integrerade enheten) att bli lönsam efter […] år enligt grundscenariot och även enligt ett mindre gynnsamt scenario.
It is thus estimated that the core tier 1 capital ratio of the combined entity will drop from [10-15] % of the combined entity’s risk-weighted assets (RWA) after the first year to […] % after the fifth year.
Det uppskattas följaktligen att den integrerade enhetens kärnprimärkapital kommer att minska från [10–15] % av den integrerade enhetens riskvägda tillgångar efter det första året, till […] % efter det femte året.
The projected fall would be due to the negative results of the first years linked to the restructuring to be undertaken by BIC and the increase of the activity of the bank in terms of resizing it to return to viability by granting more credit to the economy.
Den beräknade minskningen beror på de negativa resultaten för de första åren till följd av den omstrukturering som BIC ska genomföra och den bantade bankens utökade verksamhet för att återställa lönsamheten genom att bevilja fler krediter till ekonomin.
The restructuring will include investments in the bank’s agencies and image, as well as in the integration of processes, procedures and organisation, and in IT.
Omstruktureringen kommer att omfatta investeringar i bankernas filialer och anseende samt integration av processer, förfaranden och organisation samt IT-investeringar.
The return on equity (ROE) is expected to grow from – [1-5] % in year 1 to + [1-5] % in year 5, whereas the return on assets (ROA) is expected to grow from – [0-2] % in year 1 to + [0-2] % in year 5.
Avkastningen på eget kapital (ROE) förväntas öka från –[1–5] % år 1 till +[1–5] % år 5, medan avkastningen på totalt kapital (ROA) förväntas öka från –[0–2] % år 1 till + [0–2] % år 5.
In a less favourable scenario, characterised by a higher level of non-performing loans and by higher financing costs, the core tier 1 capital ratio is expected to drop to [8-12] % in year 5, from [10-15] % at the end of year 1.
I ett mindre gynnsamt scenario som kännetecknas av en högre nivå av nödlidande lån och högre finansieringskostnader förväntas kärnprimärkapitalet minska från [8–12] % år 5, från [10–15] % i slutet av år 1.
Finally, the Portuguese State injected capital into BPN on 15 February 2012 for an amount of EUR 600 million [37].
Slutligen sköt den portugisiska staten till kapital till BPN den 15 februari 2012 till ett belopp av 600 miljoner euro [37].
Grounds for initiating the formal investigation procedure
Skäl till att inleda det formella granskningsförfarandet
In the Decision of 24 October 2011, the Commission expressed doubts on whether:
I beslutet av den 24 oktober 2011 ställde kommissionen sig tveksam till huruvida
BPN, as a combined entity with the purchaser, was viable;
BPN är lönsamt som en integrerad enhet i köparföretaget,
the aid granted to BPN was limited to the minimum and the sale to BIC was the least expensive option compared with a liquidation scenario;
stödet som beviljats BPN är begränsat till ett minimum och försäljningen till BIC var det minst kostsamma alternativet jämfört med ett likvidationsscenario,
the measures limiting distortions of competition were sufficient; and
åtgärderna som begränsar snedvridning av konkurrensen är tillräckliga, och
the sale process entailed aid to the buyer.
försäljningen inte innefattar stöd till köparen.
The Commission received no comments from third parties.
Kommissionen har inte mottagit några synpunkter från berörda parter.
Position of the Portuguese State
Den portugisiska statens ståndpunkt
Position of the Portuguese State on the Decision of 24 October 2011 (Opening Decision)
Den portugisiska statens ståndpunkt om beslutet av den 24 oktober 2011 (beslutet om inledande av det formella granskningsförfarandet)
The Portuguese authorities claim that the January 2012 Restructuring Plan complies with the Restructuring Communication.
De portugisiska myndigheterna hävdar att omstruktureringsplanen från januari 2012 är förenlig med omstruktureringsmeddelandet.
In addition to that plan, the Portuguese authorities submitted by letter of 20 January 2012 a number of observations on the Decision of 24 October 2011.
Förutom den planen lämnade de portugisiska myndigheterna genom en skrivelse av den 20 januari 2012 ett antal synpunkter på beslutet av den 24 oktober 2011.
The Portuguese authorities consider that three types of measure in favour of BPN do not constitute state aid.
De portugisiska myndigheterna anser att tre typer av åtgärder till förmån för BPN inte utgör statligt stöd.
The loans by CGD in October 2008 were granted at market terms with a competitive interest rate and appropriate guarantees, and accordingly did not confer any economic advantage on BPN.
Lånen från CGD i oktober 2008 beviljades till marknadsvillkor med en konkurrensmässig ränta och lämpliga garantier och gav följaktligen ingen ekonomisk fördel för BPN.
Second, Portugal denies that state aid was involved in the financing granted to BPN by CGD after the former’s nationalisation (interbank money market operations and underwriting of commercial paper by CGD).
För det andra bestrider Portugal att statligt stöd förekom i samband med den finansiering som CGD beviljade BPN efter nationaliseringen av BPN (transaktioner på interbankpenningmarknaden och garantier för företagscertifikat från CGD).
Portugal argues they were commercial transactions whose terms and conditions were equivalent to comparable transactions carried out by prudent investors in a market economy.
Portugal hävdar att dessa transaktioner var affärstransaktioner vars villkor och bestämmelser motsvarar jämförbara transaktioner som görs av en rationell investerare i en marknadsekonomi.
They therefore conferred no economic advantage on BPN.
De gav följaktligen ingen ekonomisk fördel för BPN.
Finally, the Portuguese authorities also consider that no state aid was granted to BIC as a buyer of BPN.
Avslutningsvis anser de portugisiska myndigheterna även att inget statligt stöd beviljades till BIC i egenskap av köpare av BPN.
The Portuguese authorities argue that the sale process was transparent, objective and non-discriminatory.
De portugisiska myndigheterna hävdar att försäljningsprocessen var öppen, objektiv och icke-diskriminerande.
BIC’s proposal was globally the best in economic terms and should therefore be regarded as reflecting the market price.
BIC:s förslag var generellt det bästa i ekonomiska termer och bör därför anses avspegla marknadspriset.
At the same time, Portugal acknowledges that some measures in favour of BPN constitute state aid.
Samtidigt tillstår Portugal att några av åtgärderna till förmån för BPN utgör statligt stöd.
They are the state guarantee on commercial paper issued by BPN, the transfer of selected assets to the SPVs in 2010, the recapitalisation of BPN undertaken on 15 February 2012 in view of the sale, and some of the measures granted in the context of the projected sale to BIC (such as the state guarantee on the commercial paper programme which will be maintained after the sale).
Dessa utgörs av den statliga garantin för företagscertifikat utfärdade av BPN, överföringen av utvalda tillgångar till specialföretagen 2010, rekapitaliseringen av BPN den 15 februari 2012 inför försäljningen samt några av de åtgärder som beviljats inom ramen för den planerade försäljningen till BIC (såsom den statliga garantin för företagscertifikatprogrammet som kommer att behållas efter försäljningen).
Furthermore, Portugal argues that all the measures constituting state aid are compatible with EU law, as they address a serious disturbance in the Portuguese economy pursuant to Article 107(3)(b) of the Treaty.
Portugal hävdar vidare att alla åtgärder som utgör statligt stöd är förenliga med unionslagstiftningen, eftersom deras syfte är att avhjälpa en allvarlig störning i den portugisiska ekonomin i enlighet med artikel 107.3 b i fördraget.
According to Portugal, the January 2012 Restructuring Plan allows BPN to re-establish its long-term viability without the need of further aid.
Enligt Portugal ger omstruktureringsplanen från januari 2012 BPN möjlighet att återställa sin långsiktiga lönsamhet utan ytterligare stöd.
First, the State has restructured BPN through the separation of assets and the transfer of some assets to the SPVs, and through the reduction of its presence on the market by more than 50 % and the halting of activities that did not constitute the core of the retail bank, as well as through different risk control measures and a prudent commercial policy.
För det första har staten omstrukturerat BPN genom att avskilja tillgångarna och överföra vissa tillgångar till specialföretagen, minska bankens närvaro på marknaden med över 50 % och upphöra med verksamheter som inte utgör banktjänster till privatpersoner samt genom olika riskkontrollåtgärder och en rationell affärspolicy.
Second, according to the BIC projections, when BPN is integrated into BIC the combined entity should reach positive results […] the restructuring plan, both in a base line scenario and in a less favourable one.
För det andra bör den integrerade enheten enligt BIC:s prognoser nå positiva resultat när BPN integreras i BIC […] omstruktureringsplanen, enligt både grundscenariot och ett mindre gynnsamt scenario.
Third, the negative sale price is acceptable because liquidation is more expensive for the State and would pose a threat to financial stability.
För det tredje är det negativa försäljningspriset godtagbart eftersom en likvidation är mer kostsam för staten och dessutom skulle utgöra ett hot mot den finansiella stabiliteten.
Portugal considers that the measures are restricted to the minimum necessary in order to guarantee the stability of the Portuguese financial sector and to re-establish the viability of BPN.
Portugal anser att åtgärderna begränsas till vad som är absolut nödvändigt för att säkra den portugisiska finanssektorns stabilitet och återställa BPN:s lönsamhet.
Additionally, Portugal argues that the sale scenario was the only alternative to the more costly liquidation scenario.
Portugal hävdar vidare att försäljningsscenariot var det enda alternativet till det mer kostsamma likvidationsscenariot.
Other options (integration into CGD and stand-alone restructuring) would not allow sufficient resources in net present value terms to be generated to compensate for the initial investment that would have to be made.
Med andra alternativ (integration i CGD och fristående omstrukturering) skulle det inte ha varit möjligt att generera tillräckliga medel i nettonuvärde för att kompensera för den inledande investering som måste göras.
Portugal estimates the cost of the sale to BIC at around EUR […] million to […] million (excluding the potential impact of some future contingencies which Portugal considers will not materialise), which is lower than the cost of liquidation under a number of different scenarios.
Portugal uppskattar kostnaden för försäljningen till BIC till cirka […] miljoner till […] miljoner euro (exklusive eventuella effekter av vissa oförutsedda utgifter som Portugal inte anser kommer att uppstå), vilket är lägre än kostnaden för en likvidation enligt ett antal olika scenarier.
Furthermore, according to Portugal, the liquidity granted to BPN through the guarantee on issuance of commercial paper by BPN following the nationalisation was necessary to ensure the continued activity of the bank during the restructuring.
Enligt Portugal var dessutom den likviditet som beviljades BPN genom garantin för BPN:s emission av företagscertifikat efter nationaliseringen nödvändig för att säkra bankens fortsatta verksamhet under omstruktureringen.
Regarding the selection of assets transferred to the SPVs, Portugal considers that it was done based on objective criteria with the aim of promoting the long-term viability of BPN and of making potential buyers interested in the reprivatisation process.
När det gäller urvalet av de tillgångar som överfördes till specialföretagen anser Portugal att detta gjordes på grundval av objektiva kriterier i syfte att främja BPN:s långsiktiga lönsamhet och få presumtiva köpare intresserade av återprivatiseringen.
Portugal also claims that further transfers of assets within the framework of the sale to BIC are adequate to guarantee the future viability of BPN and are limited to the minimum necessary to allow the sale.
Portugal hävdar också att ytterligare tillgångsöverföringar inom ramen för försäljningen till BIC är lämpliga för att säkra BPN:s framtida lönsamhet och att de begränsas till vad som är absolut nödvändigt för att kunna genomföra försäljningen.
Portugal also claims that both the former shareholders of BPN and BPN itself have shared or will share sufficiently the costs of the restructuring process, ensuring adequate burden-sharing.
Portugal hävdar likaså att både BPN:s tidigare aktieägare och BPN själv har delat eller kommer att dela på kostnaderna för omstruktureringsprocessen i tillräcklig grad, vilket garanterar en lämplig ansvarsfördelning av kostnaderna.
BPN’s previous shareholders had received no compensation as a result of the nationalisation and had lost the entirety of the capital they had invested in the bank.
BPN:s tidigare aktieägare har inte mottagit någon ersättning till följd av nationaliseringen och har förlorat allt kapital de investerat i banken.
However, Portugal considers that it is not appropriate to seek burden-sharing from clients who contributed subordinated debt to BPN, given the specific circumstances of the sale of those instruments […].
Portugal anser emellertid att det inte är lämpligt att kunder som bidrog med efterställda skulder till BPN ska omfattas av ansvarsfördelningen, med tanke på de särskilda omständigheterna kring försäljningen av dessa instrument […].
In some cases, the technical specifications of the products prevent BPN from refusing to pay clients interest to reimburse capital.
I vissa fall kan BPN på grund av produkternas tekniska specifikationer inte vägra att betala ränta till kunder för att ersätta kapital.
According to Portugal, BPN’s contribution to the restructuring process is also significant as its management was replaced following the nationalisation, its commercial and risk management policies have been substantially altered and it will see its activity reduced by more than 50 %.
Enligt Portugal är BPN:s bidrag till omstruktureringsprocessen också betydande eftersom bankens ledning ersattes efter nationaliseringen. Bankens affärs- och riskhanteringsförfaranden har ändrats betydligt och dess verksamhet kommer att minskas med mer än 50 %.
Portugal concedes that the transfer of assets to the SPVs at book value took place above the assets’ real economic value and without remuneration for the State.
Portugal medger att överföringen av tillgångar till specialföretagen till bokfört värde skedde över tillgångarnas verkliga ekonomiska värde och utan ersättning till staten.
However, Portugal considers that an own contribution by BPN is ensured through its nationalisation at zero price, which was followed by a deep restructuring.
Portugal anser emellertid att det egna bidraget från BPN säkras genom nationaliseringen till nollpris, som följdes av en genomgripande omstrukturering.
Portugal claims that any advantage that could result for BPN from the separation of assets into the SPVs would be partially recovered through the reprivatisation price for the bank, which was the highest possible.
Portugal hävdar vidare att de eventuella fördelar som BPN skulle kunna få till följd av avskiljningen av tillgångar till specialföretagen delvis kompenseras av priset för återprivatiseringen av banken, som var det högsta möjliga.
Portugal also considers that the state guarantee is properly remunerated.
Portugal anser dessutom att ersättningen för den statliga garantin är rimlig.