natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Measures mitigating distortions of competition
Åtgärder som motverkar snedvridning av konkurrensen
Section 4 of the Restructuring Communication requires that the restructuring plan includes measures limiting distortions of competition and ensuring a competitive banking sector.
I avsnitt 4 i omstruktureringsmeddelandet föreskrivs att omstruktureringsplanen ska innehålla åtgärder för att begränsa snedvridning av konkurrensen och säkra en konkurrenskraftig banksektor.
Moreover, those measures should ensure that State aid is not used to fund anti-competitive behaviour.
Åtgärderna ska dessutom säkerställa att staten inte använder stödet för att finansiera konkurrenshämmande beteende.
The Commission considers that the package of measures contained in the final restructuring plan represents a significant improvement compared to the initial restructuring plan which addresses the doubts on this issue raised in the opening Decision.
Kommissionen anser att åtgärdspaketet i den slutliga omstruktureringsplanen utgör en klar förbättring jämfört med den ursprungliga omstruktureringsplanen, och åtgärdar de problem som togs upp i beslutet att inleda förfarandet.
In view of significant divestitures and market caps as well as the bank’s downsizing (see Table 20) the Commission considers that the plan represents an appropriate package of measures that will contribute to the maintenance of a level playing field and competitive markets.
Mot bakgrund av de betydande avyttringarna, marknadstaken och minskningen av bankens storlek (se tabell 20) anser kommissionen att planen utgör ett lämpligt åtgärdspaket som kommer att göra det lättare att upprätthålla lika villkor och konkurrenskraftiga marknader.
The initial strategy of the notified plan based on expansion of the business, on which the opening Decision raised substantial doubts, has changed and the final restructuring plan is based on a significant reduction of the bank’s size, in terms of both balance sheet total and market shares in its core markets.
Den ursprungliga strategin i den anmälda planen, som baserades på expansion, och som kommissionen hyste stora tvivel om, har ändrats, och den slutliga omstruktureringsplanen baseras på en kraftig minskning av bankens storlek, både när det gäller balansomslutning och bankens marknadsandelar på sina kärnmarknader.
Downsizing and reduction of Citadele banka’s presence in the core markets
Minskning av Citadele bankas storlek och närvaro på kärnmarknaderna
Assets of Citadele banka as compared to pre-crisis Parex banka
Citadele bankas tillgångar jämfört med Parex banka före krisen
Citadele banka at the end of restructuring period,
Citadele banka i slutet av omstruktureringsperioden,
(including incremental growth)
(inklusive utrymme för tillväxt)
Market share reduction in the core lending markets at the end of restructuring
Minskning av marknadsandelen på kärnlånemarknaderna när omstruktureringsperioden löper ut
Market share reduction in the deposits (core and wealth management business) markets at the end of restructuring (including incremental growth)
Minskning av marknadsandelen på inlåningsmarknaderna (kärnverksamheten och förmögenhetsförvaltning) när omstruktureringsperioden löper ut (inklusive utrymme för tillväxt)
After the split: 44 %
Efter uppdelningen: 44 %
(total assets reduced by EUR 1,9 billion);
minskning av de totala tillgångarna med 1,9 miljarder euro).
If the divestment of CIS loans is taken into account (YE […]): [35-50] %
Om man tar hänsyn till avyttringen av lån i OSS-länder (vid utgången av år […]): [35–50] %
(total assets reduced by EUR [1,6-2,3] billion)
(minskning av de totala tillgångarna med [1,6–2,3] miljarder euro)
[40-55] % (reduced by EUR [1,9-2,3] billion)
[40–55] % (minskning med [1,9–2,3] miljarder euro)
Pre-crisis market share of 11,7 % vs. [< 7] % in 2014 (capped): market presence reduced by [50-60] %
Marknadsandel före krisen på 11,7 % jämfört med [< 7] % 2014 (tak): minskning av marknadsnärvaron med [50–60] %
Pre-crisis market share of 20 % [33] vs. [< 13] % (decreasing to [< 10] % by 2015): market presence reduced by [55-65] %
Marknadsandel före krisen på 20 % [33] jämfört med [< 13] % (minskning med [< 10] % till 2015): minskning av marknadsnärvaron med [55–65] %
The restructuring of the bank includes a substantial reduction of the bank’s presence in core market segments.
Omstruktureringen av banken innefattar en betydande minskning av bankens närvaro inom kärnmarknadssegmenten.
First, as a consequence of the implementation of the restructuring measures, Citadele banka will reduce its total assets by approximately 60 % and its market presence in all core markets by more than 50 % as compared to Parex banka pre-crisis.
För det första kommer Citadele banka till följd av genomförandet av omstruktureringsåtgärderna att minska sin balansomslutning med ca 60 procent och sin marknadsnärvaro på alla kärnmarknader med mer än 50 procent jämfört med Parex banka före krisen.
The reduced market presence of the bank as well as the envisaged divestitures will free respective market segments for the competitors.
Den minskade marknadsnärvaron, liksom de planerade avyttringarna, kommer att öppna respektive marknadssegment för konkurrenterna.
Second, as already mentioned in the section 2.5, Citadele banka will either be sold by Latvia by 31 December 2014 at the latest or by a divestiture trustee by 31 December 2015, and the wealth management business will be sold by […] (whether within Citadele banka or separately), thereby giving potentially harmed competitors the possibility to bid for those businesses.
Som redan nämndes i avsnitt 2.5 kommer dessutom Lettland, senast den 31 december 2014, eller en avyttringsförvaltare, senast den 31 december 2015, att sälja Citadele banka, och förmögenhetsförvaltningsverksamheten kommer att säljas senast […] (antingen tillsammans med Citadele banka eller separat). Därigenom får de konkurrenter som eventuellt lidit skada av stödåtgärderna möjlighet att lämna bud på dessa verksamheter. Försäljningen kan betraktas som en åtgärd för att motverka potentiell snedvridning av konkurrensen.
The measures to limit distortions of competition are found to be adequate also due to the relatively limited absolute size of the bank in restructuring (around EUR 2,2 billion).
Den omstrukturerade bankens relativt begränsade storlek (omkring 2,2 miljarder euro) gör också att åtgärderna för att begränsa snedvridningen av konkurrensen kan anses tillräckliga.
Following the restructuring, only its core activities will remain.
Efter omstruktureringen kommer endast bankens kärnverksamhet att finnas kvar.
The most important of those will be Citadele banka’s presence in Latvia, whose market is already rather concentrated and dominated by a number of foreign banks [35].
Den viktigaste av dessa kommer att vara Citadele bankas närvaro i Lettland, vars marknad redan är ganska koncentrerad och domineras av utländska banker.
The capped market share of Citadele banka of around [4-7] % of loans and [7-10] % of deposits (see recital 77) can be considered as adequate mitigation of potential distortions of competition, when compared to its market share of 12 % of lending and about 20 % in deposits before the crisis.
Taket för Citadele bankas marknadsandel på [4–7] procent av utlåningen och [7–10] procent av inlåningen (se skäl 77) kan betraktas som ett lämpligt motverkande av potentiell snedvridning av konkurrensen, jämfört med dess marknadsandel på 12 procent av utlåningen och ca 20 procent av inlåningen före krisen.
The bank’s presence in other geographical markets is limited and will be capped to further limit potential distortions of competition so as not to exceed market shares of [< 4] % in the Lithuanian lending and deposit markets, [< 1,5] % in the Estonian lending market and [< 2,5] % in the Estonian deposit market, and [< 0,5] % in the Swedish and German deposit markets (see recitals 77 and 78).
Bankens närvaro i andra geografiska områden begränsas, och det kommer att införas tak för att ytterligare begränsa potentiell snedvridning av konkurrensen. Banken kommer därför att få ha en marknadsandel på högst [< 4] % av de litauiska ut- och inlåningsmarknaderna, [< 1,5] % av den estniska utlåningsmarknaden, [< 2,5] % av den estniska inlåningsmarknaden och [< 0,5] % av de svenska och tyska inlåningsmarknaderna (se skälen 77 och 78).
The caps allow for a limited growth in those markets due to the need for the bank to diversify its funding sources.
Taken möjliggör en begränsad tillväxt på dessa marknader till följd av bankens behov av att diversifiera sina finansieringskällor.
The current macroeconomic context of Latvia makes it difficult to attract external funding.
På grund av det rådande makroekonomiska läget i Lettland är det svårt att dra till sig externa medel.
The deposits of Latvian residents are significantly lower than the total loan portfolio in that Member State.
Inlåningen från privatkunder i Lettland är betydligt lägre än den totala låneportföljen i denna medlemsstat.
The bank’s main competitors receive funding from their parent companies established abroad.
Bankens främsta konkurrenter får finansiellt stöd från sina moderbolag i utlandet.
Thus, it is accepted that Citadele banka needs to retain some funding base abroad (one branch each in Sweden and Germany) in order to diversify its funding base.
Kommissionen kan därför godta att Citadele banka måste ha kvar någon form av finansieringsbas utomlands (en filial i Sverige respektive en filial Tyskland) för att kunna diversifiera sin finansieringsbas.
Given the small presence of the bank in those markets and the necessity of the diversified funding for the bank’s viability, the Commission considers that the agreed caps in those markets are adequate.
Med tanke på hur liten bankens närvaro är på dessa marknader och med tanke på att den diversifierade finansieringen är nödvändig för bankens lönsamhet, anser kommissionen att de överenskomna taken på dessa marknader är lämpliga.
The Commission also welcomes a ban on advertising State support, thus preventing Citadele banka from using the aid for anti-competitive market conduct, and an acquisition ban, furthermore ensuring that the State aid will not be used to take over competitors.
Kommissionen välkomnar även förbudet mot att göra reklam för statligt stöd, vilket förhindrar att Citadele banka kan använda stödet för konkurrenshämmande beteende, och förvärvsförbudet, som är ytterligare en garant för att det statliga stödet inte kommer att användas för att ta över konkurrenter.
Furthermore, Citadele banka will not increase the number of its branches.
Dessutom kommer Citadele banka inte att öka antalet filialer.
After the split Parex banka and its subsidiaries will be effectively […] over its lifetime that is assumed to be 8 years.
Efter uppdelningen kommer Parex banka och dess dotterbolag att i praktiken […] under sin livstid, som beräknas bli åtta år.
This period is considered to be appropriate in order to conclude asset recovery procedures and disposals of assets while avoiding a fire sale.
Denna period anses lämplig för att slutföra förfarandena för återvinning av tillgångar och avyttra tillgångarna samtidigt som man undviker en panikförsäljning.
Although Parex banka will keep its banking licence, neither it nor its subsidiaries will be allowed to conduct any new activities other than those necessary to manage and sell the assigned assets.
Även om Parex banka kommer att behålla sin banklicens kommer varken Parex banka eller dess dotterbolag att tillåtas att bedriva någon ny verksamhet utöver vad som krävs för att förvalta och sälja de angivna tillgångarna.
In particular, Parex banka will cease any new loan origination and taking of deposits from the public (see recitals 84 and 85).
Framför allt kommer Parex banka att upphöra med all ny utlåning till eller inlåning från allmänheten (se skälen 84 och 85).
Furthermore, it will wind down or sell its leasing activities by […].
Dessutom kommer den att avveckla eller sälja sin leasingverksamhet senast […].
Latvia has committed to limit strictly the additional capital in time ([…]) and scale (up to LVL 218,7 million) (see above recital 87).
Lettland har åtagit sig att strikt begränsa kapitaltillskottets varaktighet ([…]) och storlek (upp till 218,7 miljoner lats) (se skäl 87).
In light of the above, it is considered that the aid to Parex banka (after the split) is restricted to the minimum necessary for the […] and, therefore, undue distortions of competition are avoided.
Mot bakgrund av ovanstående anser kommissionen att Parex bankas verksamhet (efter uppdelningen) har begränsats till vad som är absolut nödvändigt för […] och att otillbörlig snedvridning av konkurrensen därmed undviks.
Accordingly, the scale and nature of measures, in particular the significant downsizing and reduction of market presence combined with the sale within a reasonable timeframe proposed with respect to Citadele banka and Parex banka, are sufficient and adequate to avoid undue distortions of competition.
Åtgärdernas omfattning och karaktär, framför allt den betydande minskningen av bankens storlek och marknadsnärvaro i kombination med försäljningen av Citadele banka och Parex banka inom en rimlig tidsperiod, är därför tillräckliga för att undvika otillbörlig snedvridning av konkurrensen.
In addition, the depth of the restructuring combined with the sale of the Citadele banka would suffice to compensate for any distortions of competition that may result from a potentially inadequate remuneration and claw-back.
Omstruktureringens omfattning i kombination med försäljningen av Citadele banka räcker dessutom för att kompensera den eventuella snedvridning av marknaden som kan uppstå till följd av en potentiellt otillräcklig ersättning och återbetalning.
Point 46 of the Restructuring Communication lays down the requirement that, in order to verify that the restructuring plan is being implemented properly, detailed regular reports from the Member State are necessary.
I punkt 46 i omstruktureringsmeddelandet anges att det krävs regelbundna rapporter från medlemsstaterna för att verifiera att omstruktureringsplanen genomförs på ett korrekt sätt.
Accordingly, the Latvian authorities committed to provide the Commission every 6 months starting from the date of this Decision with such reports for both Citadele banka and Parex banka.
De lettiska myndigheterna har därför lovat att från och med dagen för detta beslut var sjätte månad översända sådana rapporter till kommissionen om både Citadele banka och Parex banka.
Latvia has committed to appoint a monitoring trustee who will monitor compliance with the commitments and provide reports to the Commission.
Lettland har åtagit sig att utse en övervakningsförvaltare som kommer att övervaka att åtagandena efterlevs och rapportera till kommissionen.
The Commission finds that the restructuring plan of Parex banka set out in section 2 of this Decision is compatible with Article 107(3)(b) TFEU and fulfils the requirements of the Restructuring Communication in terms of viability, burden sharing and measures to mitigate the distortions of competition.
Kommissionen konstaterar att den omstruktureringsplan för Parex banka som beskrivs i avsnitt 2 i detta beslut är förenlig med artikel 107.3 b i EUF-fördraget och uppfyller villkoren i meddelandet om omstrukturering i fråga om lönsamhet, ansvarsfördelning och åtgärder för att motverka snedvridning av konkurrensen.
Latvia has exceptionally accepted that this Decision be adopted in the English language,
Lettland har undantagsvis godtagit att detta beslut avfattas på engelska.
Having regard to the restructuring plan and commitments undertaken by the Republic of Latvia, the restructuring aid which Latvia implements for AS Parex banka and AS Citadele banka is found to be compatible with the internal market within the meaning of Article 107(3)(b) of the Treaty on the Functioning of the European Union.
Mot bakgrund av Republiken Lettlands omstruktureringsplan och åtaganden är det omstruktureringsstöd som Lettland genomför till förmån för AS Parex banka och AS Citadele banka förenligt med artikel 107.3 b i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt.
Done at Brussels, 15 September 2010.
Utfärdat i Bryssel den 15 september 2010.
OJ C 239, 6.10.2009, p. 11.
EUT C 239, 6.10.2009, s. 11.
Commission Decision of 24 November 2008 in case NN68/08 Public Support Measures to JSC Parex Banka, OJ C 147, 27.6.2009, p. 1.
Kommissionens beslut av den 24 november 2008 i ärende NN 68/08 Public Support Measures to JSC Parex Banka, EUT C 147, 27.6.2009, s. 1.
Commission Decision of 11 February 2009 in case NN 3/09 Amendments to the Public support measures to JSC Parex Banka, OJ C 147, 27.6.2009, p. 2.
Kommissionens beslut av den 11 februari 2009 i ärende NN 3/09 Amendments to the Public support measures to JSC Parex Banka, EUT C 147, 27.6.2009, s. 2.
Commission Decision of 11 May 2009 in case N 189/09 Amendments to the Public support measures to JSC Parex Banka, OJ C 176, 29.7.2009, p. 3.
Kommissionens beslut av den 11 maj 2009 i ärende N 189/09 Amendments to the Public support measures to JSC Parex Banka, EUT C 176, 29.7.2009, s. 3.
Commission Decision of 29 July 2009 in case C 26/09 (ex N 289/09) – Restructuring aid to JSC Parex Banka, OJ C 239, 6.10.2009, p. 11.
Kommissionens beslut av den 29 juli 2009 i ärende C 26/09 (f.d. N 289/09) – Omstruktureringsstöd till förmån för JSC Parex banka, EUT C 239, 6.10.2009, s. 11.
Parex banka n/a; 4.
Parex banka, uppgift saknas; 4.
(According to the Latvian Banking Association, Parex banka did not submit any data. Its ranking is based on YE 2009 data).
(Enligt den lettiska bankföreningen lämnade Parex banka inte in några uppgifter. Dess rangordning baseras på de uppgifter som gällde vid utgången av 2009).
After the recapitalisation approved as rescue aid, Latvia further increased its participation in Parex banka to about 95 %.
Efter att rekapitaliseringsåtgärden hade godkänts som undsättningsstöd ökade Lettland sitt ägande i Parex banka ännu mer, till ca 95 procent.
As of 28 February 2010, Latvia, through the Privatisation Agency, held 76,63 % of paid-in capital with 71,74 % of voting rights.
Den 28 februari 2010 hade Lettland, genom det statliga aktiebolaget med ansvar för privatiseringar, 76,63 procent i inbetalat kapital och 71,74 procent av rösträtterna.
At group level means for Parex banka corporate group, consisting of a parent company, Parex banka, and its subsidiaries.
På koncernnivå betyder Parex banka-koncernen, som består av moderbolaget Parex banka och dess dotterbolag.
See the first, second and third rescue Decisions.
Se det första, andra och tredje undsättningsbeslutet.
In the opening Decision, similarly as in some of the submissions of the Latvian authorities, ‘wealth management business’ is referred to as ‘private capital management’ (see also footnote 14).
I beslutet att inleda förfarandet, liksom i vissa av de lettiska myndigheternas kommentarer, kallas ”förmögenhetsförvaltning” för ”privat kapitalförvaltning” (se även fotnot 14).
Parts of this text have been deleted so as not to divulge confidential information; they are indicated by a series of dots between square brackets or a range providing for a non-confidential approximation of the figure.
Delar av denna text har redigerats för att säkerställa att konfidentiell information inte avslöjas. Detta markeras av tre punkter inom hakparenteser eller ett intervall som på ett icke-konfidentiellt vis redovisar storleksordningen på de belopp det rör sig om.
The investment in Lithuania was transferred at the end of the day of 1 August 2010, whereas the investment in AP Anlage & Privatbank AG and deposits in the German branch are to be transferred from Parex banka to Citadele banka before 31 December 2010.
Investeringarna i Litauen överfördes i slutet av dagen den 1 augusti 2010, medan investeringarna i AP Anlage & Privatbank AG och insatta medel i den tyska filialen ska överföras från Parex banka till Citadele banka före den 31 december 2010.
Except for the loan to SIA Rigas Pirma Garaza subsidiary of Parex banka (owner of Parex banka’s headquarter building) amounting to LVL […] million.
Med undantag av lånet till Parex bankas dotterbolag SIA Rigas Pirma Garaza (ägare till den fastighet där Parex bankas har sitt huvudkontor) på […] miljoner lats.
As provided in the restructuring plan of 31 March as amended on 7 July 2010.
I enlighet med omstruktureringsplanen av den 31 mars i dess lydelse av den 7 juli 2010.
The indicated figures for Citadele banka and Parex banka after the split derive from the submission of the Latvian authorities of 18 August 2010 and do not incorporate the transfer of the investment in Lithuania, in AP Anlage & Privatbank AG and deposits in the German branch from Parex banka to Citadele banka.The difference between the total balance sheet value of Parex banka before and after the split is explained by the partial write-down of the deferred tax asset as well as lower obligatory reserves that are needed for capitalisation of State Treasury deposit.
De siffror som anges för Citadele banka och Parex banka efter uppdelningen kommer från de lettiska myndigheternas synpunkter av den 18 augusti 2010 och omfattar inte överföringen av investeringarna i Litauen, i AP Anlage & Privatbank AG och insatta medel i den tyska filialen från Parex banka till Citadele banka.Skillnaden mellan Parex bankas balansomslutning före och efter uppdelningen förklaras av att uppskjutna skattefordringar delvis har skrivits ned och den lägre obligatoriska reserv som krävs som kapitaltäckning för statens inlåning.
As provided in the submission dated 27 August 2010, the equity of Citadele banka has decreased by LVL 4,9 million from the issued share capital of LVL 103 million due to the transfer of negative revaluation reserve for available-for-sale financial assets.
I enlighet med synpunkterna av den 27 augusti 2010 har Citadele bankas eget kapital minskat med 4,9 miljoner lats jämfört med det emitterade aktiekapitalet på 103 miljoner lats på grund av överföringen av den negativa uppskrivningsreserven för säljklara finansiella tillgångar.
See also footnote 2 of this table and footnote 12.
Se även fotnoterna 12 och 2 i denna tabell.
The wealth management business consists of the private capital management sector of Citadele banka, assets management subsidiaries and AP Anlage & Privatbank AG, Switzerland.
Förmögenhetsförvaltningen består av Citadele bankas privatkapitalförvaltning, kapitalförvaltningsdotterbolag och AP Anlage & Privatbank AG, Schweiz.
The reason for a relatively high ROE in the worst case scenario is that the equity base in the worst case is lower due to losses reducing the capital base in the preceding years.
Den relativt höga avkastningen på eget kapital i det värsta scenariot beror på att kapitalbasen i det värsta scenariot är lägre på grund av tidigare års förluster som har minskat kapitalbasen.
See the first and second rescue Decisions.
Se det första och andra undsättningsbeslutet.
The State funding cost for EUR deposits will be set as a sum of short-term floating base rate that corresponds to respective term EURIBOR/EUR mid-SWAP rate and fixed spread is calculated as average weighted credit risk spread over benchmark EURIBOR/mid-swap rate for the Treasury’s borrowings over the previous calendar half-year that represents the central government’s actual funding costs; and for LVL deposits it will be set as a yield of the most recently issued domestic Treasury bills or bonds.
Statens finansieringskostnader för inlåningen i euro kommer att fastställas som summan av den kortfristiga rörliga basränta som motsvarar respektive termins Euribor-/euromidswapränta och fast spread beräknas som genomsnittligt viktad kreditriskspread för riktvärdet för Euribor-/midswapräntan för statens upplåning under föregående kalenderhalvår, som representerar centralregeringens faktiska finansieringskostnader. För inlåning i lats kommer kostnaderna att fastställas som avkastningen på de senaste utfärdade nationella skattkammarväxlarna eller obligationerna.