natgillin/translations-raw huggingface dataset:
See also other banking cases such as Northern Rock, OJ L 112, 5.5.2010, p. 38 and Bank of Ireland, JO C 40, 9.2.2011, p. 9.
Se även andra mål som rör banker, t.ex. Northern Rock, EUT L 112, 5.5.2010, s. 38 och Bank of Ireland, EUT C 40, 9.2.2011, s. 9.
At the end of 2008, FBN’s loan-to-deposit ratio stood at 237 %.
I slutet av 2008 var FBN:s kvot mellan utlåning och inlåning 237 %.
The participation was still accounted for some EUR 24 billion.
Ägandet stod fortfarande för ca 24 miljarder euro.
See for instance […] comments and also comments from the Minister of Finance in a letter to the Dutch Parliament dated 19 November 2009: ‘A standalone scenario would create little value. FBN has been able to show good profit figures in the past years but is considered to be too small to grow in the long term and to remain competitive. ABN AMRO II has a sufficiently large market share in retail banking but misses commercial customers after the separation.’ (original text in Dutch, translated by the Commission) The full text is available on the following Internet link: http://www.rijksoverheid.nl/documenten-en-publicaties/kamerstukken/2009/11/20/ec-remedy-en-herkapitalisatie-abn-amro-en-fortis-bank-nederland.html)
Se t.ex. […] synpunkter och också synpunkterna från finansministern i en skrivelse till det nederländska parlamentet daterad den 19 november 2009: ”Ett fristående scenario skulle inte skapa mycket värde. FBN har kunnat visa goda vinstsiffror under de senaste åren men anses för litet för att växa på lång sikt och förbli konkurrenskraftigt. ABN AMRO II har en tillräckligt stor marknadsandel inom retail banking men har tappat företagskunder efter separationen.” (ursprunglig text på nederländska, översatt av kommissionen). Den fullständiga texten finns på följande länk-: http://www.rijksoverheid.nl/documenten-en-publicaties/kamerstukken/2009/11/20/ec-remedy-en-herkapitalisatie-abn-amro-en-fortis-bank-nederland.html)
See […] due diligence report: Volume 2 Fortis Bank Netherlands page 44 and volume 5 on Subject Matter Memos page 65 and following.
Se […] förvärvsrapporten: Volym 2 Fortis Bank Netherlands, s. 44 och volym 5 av memoranda om sakförhållande, s. 65 ff.
The Commission observes that no private investor made a bid for ABN AMRO N. The Commission learnt that ING looked into the file but decided after careful consideration that a transaction would not meet its financial requirements.
Kommissionen observerar att inga privata investerare lade bud på ABN AMRO N. Kommissionen fick vetskap om att ING tittade på dokumentationen men efter noggrant övervägande beslutade att en transaktion inte skulle uppfylla de ekonomiska kraven.
The company underlined that its ultimate responsibility is to its shareholders (which is obviously an important difference compared with the Dutch State, which also has to take into account the public interest).
Företaget betonar att dess slutansvar är gentemot dess aktieägare (vilket givetvis är en viktig skillnad jämfört med den nederländska staten, som också måste tänka på det allmännas intresse).
See press release of 29 September 2008: http://www.ing.com/group/showdoc.jsp?docid=343126_EN&menopt=prm
Se pressmeddelande av den 29 september 2008: http://www.ing.com/group/showdoc.jsp?docid=343126_EN&menopt=prm
The current market conditions valuation was based on two valuation approaches: a price/earnings peer analysis and a discounted dividend approach.
Värderingen enligt gällande marknadsförhållanden byggde på två värderingsstrategier: en vinstmultipelbaserad analys och en strategi som byggde på diskonterad utdelning.
Both valuation approaches led to a valuation of EUR [4 - 6,5] billion (see page 7 of the […] valuation report).
Båda värderingsstrategierna ledde till en värdering på [4 – 6,5] miljarder euro (se s. 7 i […] värderingsrapport).
There is no reason whatsoever to increase the value of ABN AMRO N by the synergies of a potential merger which the Dutch State already owned since the 3 October 2008 transaction.
Det finns inget som helst skäl att öka värdet av ABN AMRO N med synergier från en potentiell sammanslagning av företag som redan ägdes av den nederländska staten sedan transaktionen den 3 oktober 2008.
Measure Z removed ABN AMRO N from the balance sheet of FBN and there was no other potential investor who could realise the same amount of synergies and would be willing to incorporate such synergies in its bid price either.
Genom åtgärd Z togs ABN AMRO N bort från FBN:s balansräkning och det fanns ingen annan potentiell investerare som kunde förverkliga samma synergivolym och inte heller inkludera sådana synergier i sitt pris i anbud.
Therefore, the Dutch State as a market economy investor trying to make acquisition at the lowest possible price would not include those synergies in its bid price.
Därför skulle den nederländska staten som marknadsekonomisk investerare som försöker genomföra ett förvärv till lägsta möjliga pris inte inkludera dessa synergier i sitt pris i anbud.
Moreover, as a subsidiary argument, it should be underlined that the transaction mainly meant to keep FBN’s capital ratios above the minimum required levels.
Som sidoargument bör det vidare betonas att transaktionens huvudsyfte var att hålla FBN:s kapitalkvoter över den lägsta tillåtna nivån.
FBN’s capital position was indeed very vulnerable and the company was not in a position to pre-finance the merger itself.
FBN:s kapitalsituation var faktiskt mycket utsatt och företaget kunde inte själv förfinansiera sammanslagningen.
In a scenario without Measure Z, FBN would have run in financial difficulties and it would have been impossible to realise the merger and the associated synergies itself.
I ett scenario utan åtgärd Z skulle FBN ha hamnat i ekonomiskt trångmål och det hade varit omöjligt att genomföra sammanslagningen och uppnå de tillhörande synergierna i sig.
Several banks have bought back their own subordinated debt at a significant discount during the current financial crisis (so-called ‘liabilities management’), thereby being able to create core Tier 1 proportionate to the discount.
Flera banker har köpt tillbaka sina egna skulder med sämre säkerhet med betydande rabatt under den aktuella finanskrisen (så kallad ”skuldförvaltning”) och har därmed kunnat skapa Tier 1-kärnkapital i proportion till rabatten.
‘The banks together are stronger than alone. The banks have qualities which are very complementary. ABN AMRO has good retail and SME services and Fortis has good internal merchant qualities. Because Fortis SA/NV disappeared, both banks had to do new investments. These investments can better be done once than twice.’ (original text in Dutch, translation by Commission) (source: ‘Vragen over de ingeslagen richting voor de bedrijven en de besluitvorming daartoe, het beloningsbeleid en de toekomstige rol van de Staat in deze bedrijven’, press release explaining the decision of the Dutch State of 21 November 2008 to merge FBN and ABN AMRO N).
”Bankerna är starkare tillsammans än ensamma. Bankerna kompletterar varandra mycket väl. ABN AMRO är starka inom retail banking och tjänster till små och medelstora företag medan Fortis har goda affärsbankskvaliteter. Eftersom Fortis SA/NV försvann måste båda bankerna göra nya investeringar. Det är bättre att göra dem en gång än två.” (ursprunglig text på nederländska, översatt av kommissionen) (källa: ”Vragen over de ingeslagen richting voor de bedrijven en de besluitvorming daartoe, het beloningsbeleid en de toekomstige rol van de Staat in deze bedrijven”, pressmeddelande från den nederländska staten av den 21 november 2008 om sammanslagningen av FBN och ABN AMRO N).
A report of the Dutch Court of Auditors makes some remarks on the calculations of the State (see weblink: http://www.rekenkamer.nl/Actueel/Onderzoeksrapporten/Bronnen/2009/12/Verkoop_onderdelen_ABN_AMRO_als_EC_remedy/Rapport_Verkoop_onderdelen_ABN_AMRO_als_EC_remedy).
En rapport från den nederländska revisionsrätten innehåller några kommentarer till statens beräkningar (se webblänk: http://www.rekenkamer.nl/Actueel/Onderzoeksrapporten/Bronnen/2009/12/Verkoop_onderdelen_ABN_AMRO_als_EC_remedy/Rapport_Verkoop_onderdelen_ABN_AMRO_als_EC_remedy).
Combined RWA of the two entities (namely FBN and ABN AMRO N) at the end of 2008.
Kombinerade riskviktade tillgångar för båda enheterna (dvs. FBN och ABN AMRO N) i slutet av 2008
Combined RWA of the two entities (namely FBN and ABN AMRO N) at the end of 2009.
Kombinerade riskviktade tillgångar för båda enheterna (dvs. FBN och ABN AMRO N) i slutet av 2009
The correction for double-counting takes that into account.
Korrigeringen för dubbelräkning tar hänsyn till detta.
See Joined Cases T-132/96 and T-143/96 Freistaat Sachsen and Volkswagen AG v Commission [1999] ECR II-3663, paragraph 167.
Se de förenade målen T-132/96 och T-143/96 Freistaat Sachsen och Volkswagen AG mot kommissionen, REG 1999, s. II-3663, punkt 167.
That evaluation does not entail that the State will also earn a remuneration on the sums paid on 3 October 2008 to acquire FBN and ABN AMRO N, which are not counted as aid in this Decision.
Utvärderingen räknar inte med att staten även kan få en ersättning för de summor som utbetalades den 3 oktober 2008 för att förvärva FBN och ABN AMRO N, som inte räknas som stöd enligt detta beslut.
See also point (12) of the Restructuring Communication.
Se även punkt 12 i omstruktureringsmeddelandet.
See Case T-17/03 Schmitz-Gotha Fahrzeugwerke GmbH v Commission [2006] ECR II-1139.
Se mål T-17/03 Schmitz-Gotha Fahrzeugwerke GmbH mot kommissionen [2006] REG II-1139.
When banks are faced with bad loans in their loan portfolio, the restructuring of those loans sometimes requires solutions such as converting debt into equity.
När banker står inför dåliga lån i sina låneportföljer kräver omstruktureringen av dessa lån ibland lösningar såsom att omvandla skulder till egenkapital.
Those situations are considered to be normal banking practice and are not covered by the acquisition ban.
Dessa situationer anses vara normal bankpraxis och täcks inte av förbudet mot förvärv.
The Commission has accepted one exception.
Kommissionen har godtagit ett undantag.
One of the hybrid instruments of FBN, the so-called FCC-instrument (FCC instrument: EUR 87,5 million, 6,25 % non-cumulative non-voting perpetual class A series I preference shares issued by Fortis Capital Company Ltd), was issued at the time when Fortis SA/NV was still one integrated group and the prospectus clearly stipulated that coupons on the instruments were also triggered by dividends paid by Fortis SA/NV (now renamed Ageas).
Ett av FBN:s hybridinstrument, det så kallade FCC-instrumentet (FCC-instrument: 87,5 miljoner euro, 6,25 % icke kumulativa preferensaktier med obegränsad löptid och utan rösträtt av klass A serie I, emitterade av Fortis Capital Company Ltd), emitterades medan Fortis SA/NV fortfarande var en integrerad grupp och prospektet angav tydligt att kupongerna på instrumenten även utlöstes av utdelningar från Fortis SA/NV (nu omdöpt till Ageas).
For practical reasons, the Commission can accept the hybrid coupon and call ban to start on 10 March 2011 (i.e. after the last forced coupon) to last up to and including 10 March 2013.
Av praktiska skäl kan kommissionen godta att förbudet mot hybridkuponger och inlösen börjar gälla den 10 mars 2011 (dvs. efter den sista kupongen med obligatoriskt förfall) och varar till och med den 10 mars 2013.
The Commission is aware of the fact that dividends paid by ABN AMRO Group to the State – its sole shareholder – could trigger hybrid coupons.
Kommissionen är medveten om att utdelningar från ABN AMRO Group till staten – dess enda aktieägare – skulle kunna utlösa hybridkuponger.
The Commission wants to avoid a situation in which ABN AMRO Group would pay marginal dividends to the State in order to circumvent the hybrid coupon ban.
Kommissionen vill undvika en situation där ABN AMRO Group skulle betala marginalutdelning till staten för att kringgå förbudet mot hybridkuponger.
The Commission does not object to the payment of a sizeable dividend to the State of at least EUR 100 million even if that payment has certain consequences on hybrid coupons because a large dividend hints at restored viability and also helps to keep potential excess capital in check, which helps to limit undue distortions of competition.
Kommissionen har inga invändningar mot utbetalning av stora utdelningar till staten på minst 100 miljoner euro även om betalningen får vissa följder på hybridkuponger eftersom en stor utdelning pekar på återställd lönsamhet och även bidrar till att hålla potentiellt överskottskapital under kontroll, vilket bidrar till att begränsa otillbörlig snedvridning av konkurrensen.
Those last two businesses are managed as separate entities and the Dutch authorities announced in November 2008 that they will not integrate them.
De båda sistnämnda företagen styrs som separata enheter och de nederländska myndigheterna meddelade i november 2008 att de inte kommer att integrera dem.
In its decisions of 3 December 2008 and 12 May 2009, the Commission observed on that basis and on the basis of other commitments that sufficient measures had been implemented to limit the distortion of competition created by the aid to Fortis SA/NV and Fortis Bank SA/NV.
I sina beslut av den 3 december 2008 och 12 maj 2009 observerade kommissionen på den grunden och utifrån andra meddelanden att tillräckliga åtgärder hade genomförts för att begränsa snedvridningar av konkurrensen på grund av stödet till Fortis SA/NV och Fortis Bank SA/NV.
ABN AMRO Group shall not be obliged to cover other financial consequences for the customer, such as for instance costs or damages associated with the (early) liquidation or ending of positions, mortgages, savings deposits, security rights or holdings of the customer and any costs incurred by another financial institution and/or costs incurred by the customer in relation to the entering into of new positions and/or contracts and other financial consequences related to the termination of any and all products and services by the customer.
ABN AMRO Group ska inte ha skyldighet att täcka andra ekonomiska konsekvenser för kunderna, t.ex. kostnader eller anspråk i samband med kundens (tidiga) likvidation eller tidiga avslutande av borgensförbindelser, inteckningar, sparmedel, säkerhetsrätter och innehav och kostnader som kunden har ådragit sig genom ett annat finansinstitut och/eller kostnader som kunden har ådragit sig i samband med ingående av nya borgensförbindelser och/eller avtal och andra ekonomiska konsekvenser som har samband med avslutande av produkter eller tjänster från kundens sida.
This refers to the segmental breakdown used in the December 2009 Restructuring Plan (see recital 79).
Detta avser den segmenterade fördelning som används i omstruktureringsplanen från december 2009 (se skäl 79).
In line with the numerical examples that ABN AMRO Group provided to the Commission on 18 November 2010.
I linje med de exempel som ABN AMRO Group överlämnade till kommissionen den 18 november 2010.
On an annual basis, namely intermediary dividend and final dividend.
På årsbasis, dvs. preliminär och slutlig utdelning.
On 2 February 2009, the Dutch authorities notified that acquisition to the Commission as a measure not constituting State aid for reasons of legal certainty.
Den 2 februari 2009 anmälde de nederländska myndigheterna av rättsäkerhetsskäl förvärvet till kommissionen som en åtgärd som inte utgjorde statligt stöd.
The Dutch State asked for a deadline extension on 20 August 2009 and sent a detailed answer to the complaint on 22 September 2009.
Den 20 augusti begärde den nederländska staten förlängning av tidsfristen och skickade den 22 september 2009 ett ingående svar på klagomålet.
The complainant provided further information by letters of 21 August 2009 and 28 August 2009.
Klaganden inkom skriftligen med mer information den 21 augusti 2009 och den 28 augusti 2009.
These letters were forwarded to the Dutch State on 23 September 2009 and the Dutch State replied on 29 October 2009.
Dessa skrivelser vidarebefordrades till den nederländska staten den 23 september 2009 och den nederländska staten svarade den 29 oktober 2009.
On 15 May 2009, the Dutch State sent a letter to the Commission answering a number of questions raised in the Decision of 8 April 2009.
Den 15 maj 2009 skickade den nederländska staten en skrivelse till kommissionen med svar på ett antal frågor som togs upp i beslutet av den 8 april 2009.
A detailed reply on substance – for which the Dutch State had asked more time – was sent to the Commission on 11 August 2009.
Ett ingående svar om innehållet – för vilket den nederländska staten hade begärt mer tid – skickades till kommissionen den 11 augusti 2009.
In the Decision of 8 April 2009, the Commission had invited the Dutch financial supervisor (‘DNB’) to comment on the soundness of FBN and ABN AMRO N respectively. The Commission received the requested information on FBN by letter of 18 June 2009 and an update on 5 January 2010.
I beslutet av den 8 april 2009 hade kommissionen inbjudit det nederländska finansiella tillsynsorganet (DNB) att kommentera kreditvärdigheten för både FBN och ABN AMRO N. Kommissionen mottog den begärda informationen om FBN i en skrivelse av den 18 juni 2009 och en uppdatering den 5 januari 2010.
The Dutch State also forwarded a letter from DNB on ABN AMRO N on 20 January 2010.
Den nederländska staten vidarebefordrade en skrivelse från DNB om ABN AMRO N den 20 januari 2010.
On 6 July 2009, ABN AMRO Bank – the parent company of ABN AMRO N – sent a letter to the Commission commenting on the Decision of 8 April 2009.
Den 6 juli 2009 skickade ABN AMRO Bank – ABN AMRO N:s moderföretag – en skrivelse till kommissionen med synpunkter på beslutet av den 8 april 2009.
That letter was forwarded to the Dutch State on 22 July 2009 and the Dutch State replied on 22 September 2009.
Den skrivelsen vidarebefordrades till den nederländska staten den 22 juli 2009 och den nederländska staten svarade den 22 september 2009.
On 26 November 2009, the Dutch State provided the Commission with a report of […] commenting on the transaction of 24 December 2008.
Den 26 november 2009 försåg den nederländska staten kommissionen med en rapport av den […] med synpunkter på transaktionen av den 24 december 2008.
The submission also contained some background material explaining […].
Det inlämnade materialet inkluderade också en del bakgrundsmaterial som förklarade […].
On 23 March 2010, the Commission received a reply by the Dutch State – which had asked for a deadline extension – to the Decision of 5 February 2010.
Den 23 mars 2010 mottog kommissionen ett svar från den nederländska staten – som hade bett om förlängd tidsfrist – på beslutet av den 5 februari 2010.
The Dutch State also provided extra information on the December 2009 Restructuring Plan of the new ABN AMRO Group with, inter alia, financial projections for a worst case scenario.
Den nederländska staten tillhandahöll också extra information om omstruktureringsplanen från december 2009 för den nya ABN AMRO Group, med bland annat ekonomiska prognoser för ett värsta scenario.
On the same day, the Commission sent an electronic mail with follow-up questions, which were answered on 9 June 2010.
Samma dag skickade kommissionen ett e-postmeddelande med uppföljningsfrågor, som besvarades den 9 juni 2010.
On 8 November 2010, the Dutch State sent an update (‘the November 2010 Restructuring Plan’) – dated 29 October 2010 – of ABN AMRO Group’s restructuring plan of 4 December 2009.
Den 8 november 2010 skickade den nederländska staten en uppdatering (omstruktureringsplanen från november 2010) – daterad den 29 oktober 2010 – av ABN AMRO Groups omstruktureringsplan av den 4 december 2009.
On 10 January 2011, the Dutch State sent a document explaining how the ABN AMRO Group updated forecasts of 8 November 2010 compared to the original forecasts of 4 December 2009.
Den 10 januari 2011 skickade den nederländska staten ett dokument som förklarade hur ABN AMRO Groups uppdaterade prognoser av den 8 november 2010 förhöll sig till de ursprungliga prognoserna av den 4 december 2009.
ABN AMRO Group NV
ABN AMRO Holding NV
RWA
Riskviktade tillgångar
In 2009, FBN realised a net profit of EUR 406 million, helped by two exceptional gains (a EUR 362,5 million cash settlement with Fortis Capital Company) and a Madoff-related recovery of provisions of EUR 16 million.
2009 gjorde FBN en nettovinst på 406 miljoner euro med hjälp av två exceptionella vinster (en kontantuppgörelse med Fortis Capital Company) och en Madoff-relaterad återhämtning av avsättningar på 16 miljoner euro.
Net underlying profit decreased to EUR 27 million [35] (from EUR 604 million in 2008).
Den underliggande vinsten minskade till 27 miljoner euro [35] (från 604 miljoner euro 2008).
PFS was responsible for the EUR 922 million post-tax provision related to the Madoff-fraud which FBN registered in 2008.
PFS stod för den avsättning på 922 miljoner euro efter skatt i samband med Madoff-bedrägeriet som FBN registrerade 2008.
PFS has income of EUR […] million and RWA of EUR […] million.
PFS har intäkter på […] miljoner euro och riskviktade tillgångar på […] miljoner euro.
The Dutch State provided the Commission with the December 2009 Restructuring Plan on 4 December 2009.
Den nederländska staten överlämnade omstruktureringsplanen från december 2009 till kommissionen den 4 december 2009.
Further information was provided in March 2010 [43].
Mer information tillhandahölls i mars 2010 [43].
In its letter of 20 August 2010, the Dutch State indicates that a first stake of between [0 - 50] - [10 - 60] % might be made available for an IPO in […] at the earliest, followed by a secondary offering of another [0 - 50] - [10 - 60] % in 2015.
I sin skrivelse av den 20 augusti 2010 tillkännager den nederländska staten att en första andel på [0 – 50] - [10 – 60] % kan göras tillgänglig för en börsintroduktion tidigast i […], följt av ett sekundärt erbjudande 2015 om ytterligare [0 – 50] - [10 – 60] %.
The Dutch State wants to earn back its initial investment increased by its cost of funding of [2 - 5] %.
Den nederländska staten vill få tillbaka sin ursprungliga investering plus sin finansieringskostnad på [2 – 5] %.
The short-term liquidity facility covered by Measure Y1 remained in place until the end of June 2009.
Den kortfristiga likviditetsfacilitet som omfattas av åtgärd Y1 kvarstod till slutet av juni 2009.
While that measure was in place the remuneration changed a number of times.
Medan den åtgärden var i kraft ändrades ersättningen ett antal gånger.
Some of the measures covered by the Decision of 5 February 2010 [56] were notified to the Commission in July 2009 and the remainder in January 2010.
Vissa av de åtgärder som omfattas av beslutet av den 5 februari 2010 [56] anmäldes till kommissionen i juli 2009 och återstoden anmäldes i januari 2010.
In July 2009, the Dutch State notified a capital relief instrument or ‘CRI’ (‘Measure A’ with a capital relief effect of EUR 1,7 billion), a Mandatory Convertible Security (‘MCS’) of EUR 500 million (‘Measure B1’) and a second MCS-tranche of EUR 300 million (‘Measure B2’).
I juli 2009 anmälde den nederländska staten ett instrument för sänkning av kapitalkravet eller (”åtgärd A” med en effekt på sänkningen av kapitalkravet på 1,7 miljarder euro), en obligatorisk konvertibel (”Mandatory Convertible Security”, MCS) på 500 miljoner euro (”åtgärd B1”) och en andra MCS-tranche på 300 miljoner euro (”åtgärd B2”).
On 15 October 2010, ABN AMRO Bank and the Dutch State announced that the CRI would be terminated as of 30 October 2010.
Den 15 oktober 2010 meddelade ABN AMRO Bank och den nederländska staten att CRI skulle avslutas den 30 oktober 2010.
Indeed, as ABN AMRO Bank had in the meantime implemented the Basel II requirements, the CRI had become less interesting and less necessary [58].
Eftersom ABN AMRO Bank under tiden hade genomfört Basel II-kraven hade instrumentet blivit mindre intressant och behovet av det hade minskat [58].