natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The investments in the platform used to collect poultry will help to reduce the arduousness and costs of the collection work.
Investeringarna i en mottagningskaj för fjäderfä minskar arbetsbelastningen och uppsamlingskostnaderna.
The purchase of a calibrator should improve the quality of production through a better sorting of poultry, speed up the processing and packaging of products and reduce the number of people in charge of sorting.
Inköpet av en kalibreringsmaskin ska också bidra till att höja produktionskvalitén genom en bättre fjäderfäsortering, påskynda produkternas behandling och beredning samt minska personalstyrkan på sorteringen.
Furthermore, this investment will be necessary in order to develop the rotisserie market, which requires calibrated chickens.
Denna investering kommer också att bli nödvändig för att utveckla rotisserimarknaderna där det krävs kalibrerade kycklingar.
It is essential to buy a modified atmosphere packaging machine in order to meet the needs of supermarkets, which are the main market of the company.
Det är nödvändigt att köpa in en maskin för behandling i förändrad atmosfär för att tillgodose stormarknadssegmentet, som är företagets huvudmarknad.
The information provided indicates that the company still does not have an integrated information system.
Enligt den information som lämnats har företaget i dag inte något integrerat informationssystem.
Investing in IT equipment and an SAP solution would enhance considerably the management of the company, from analysing the profitability of each product/market segment to forecasting the development of these markets.
Investeringarna i datorparken och en SAP-lösning innebär en avsevärd förbättring av företagets styrning och lönsamhetsanalys av varje produktsegment/marknadssegment för att förutspå hur företagets marknader utvecklas.
The company today has 205 employees, of whom 55 are on fixed-term contracts and 150 on contracts of indefinite duration.
I dag har företaget 205 anställda, varav 55 visstidsanställda och 150 tillsvidareanställda.
The company began implementing the restructuring measures in the first half of 2008 (see recital 18).
Företaget började genomföra omstruktureringsåtgärderna från och med första halvåret 2008 (se skäl 18).
The majority of the investments will be made during the financial year 2008/2009.
Merparten av investeringarna kommer att genomföras under räkenskapsåret 2008/09.
The reorganisation of the company’s marketing operations, started in 2008, will continue during the financial years 2008/2009 and 2009/2010.
Den planerade omställningen av den kommersiella verksamheten, som inleddes 2008, kommer att fortgå under räkenskapsåren 2008/09 och 2009/10.
Funding arrangements for the restructuring
Finansiering av omstruktureringen
According to the information provided, the restructuring will be financed as follows:
Enligt den information som lämnats kommer omstruktureringen att finansieras på följande sätt:
Funding arrangements for the restructuring of Volailles du Périgord
”Les Volailles du Périgord” – Finansiering av omstruktureringen
Costs
Kostnad
Lay-offs
Uppsägningar
Restructuring aid
Omstruktureringsstödet
Restructuring of the company
Omstrukturering av långfristiga skulder + eget kapital
Capital from shareholders
Aktieägarnas tillskott
The leasing contract, used to finance most of the investments, will be signed for a period of 4 to 5 years.
Merparten av investeringarna kommer att finansieras genom leasing, med avtal på 4–5 år.
The French authorities submitted to the Commission a draft financing contract drawn up by the company ETICA, which belongs to the Crédit Agricole Leasing Group.
De franska myndigheterna har till kommissionen översänt förslaget till finansieringsavtal från företaget ETICA, som ingår i företagsgruppen Crédit Agricole Leasing.
Of the EUR 900000 in total contributions from shareholders, EUR 850000 will consist of current accounts and be used for the financial restructuring of the company.
Av aktieägarnas samlade tillskott på 900000 euro kommer 850000 euro att tillföras som kassamedel och användas till den finansiella omstruktureringen av långfristiga skulder och eget kapital.
According to the information provided, this financial restructuring will allow the company to re-build a healthy financial structure and, consequently, be again able to obtain financing from market sources.
Enligt den information som lämnats kommer denna finansiella omstrukturering att innebära att företaget återgår till en sund finansiell struktur och därigenom återfår sin förmåga att finansiera verksamheten med medel från marknaden.
The business plan
Affärsplanen
By e-mail of 18 September 2008, the French authorities sent a business plan for the period ending with the financial year 2009/2010.
Genom e-post av den 18 september 2008 översände de franska myndigheterna en affärsplan för perioden fram till och med räkenskapsåret 2009/10.
This business plan, which, according to the information provided, presents a median hypothesis for ‘Les Volailles du Périgord’, already includes the actual results of the company for the financial years 2006/2007 and 2007/2008.
Affärsplanen, som enligt den information som lämnats återger ett mellanscenario för ”Les Volailles du Périgord”, innehåller redan de faktiska utfallen för räkenskapsåren 2006/07 och 2007/08.
By e-mail of 12 February 2009, the French authorities also submitted business plans including best-case and worst-case scenarios for the company.
Genom e-post av den 12 februari 2009 översände de franska myndigheterna också affärsplaner med optimistiska och pessimistiska scenarier för företaget.
The median business plan is based on the following turnover development and product mix:
Affärsplanen med mellanscenariot bygger på att omsättningen och produktmixen utvecklas på följande sätt:
Turnover and volume development of Volailles du Périgord by client group
”Les Volailles du Périgord” – Omsättningens utveckling och volymer per kundgrupp
Turnover (in 1000 EUR)
Omsättning (i 1000 EUR)
Supermarkets
Stormarknader
Hard Discount
Lågprisaffärer
Traditional butcheries
Trad. kött- och charkuteributiker
Specialised rotisseries/out-of-home dining
Specialiserade rotisserier/storkök
Volume (tonnes of finished products)
Volym (ton slutprodukt)
%/total
%/totalt
Average price (EUR/kg)
Genomsnittspris (EUR/kg)
The restructuring plan aims to improve the value of the production of ‘Les Volailles du Périgord’ by concentrating on more profitable operations.
Syftet med omstruktureringsplanen är att optimera produktionen från ”Les Volailles du Périgord” genom att fokusera på de verksamheter som har störst lönsamhet.
Overall the company will reduce the volume of its operations by 23 % during the restructuring period (2006/2007-2009/2010).
Under omstruktureringsperioden (2006/07–2009/10) kommer företaget sammanlagt att minska sin verksamhet med en volym på 23 %.
The reductions will target hard discount outlets (– 60 %) and butcheries (– 45 %).
Neddragningarna genomförs inom lågprissegmentet (– 60 %) samt köttaffärerna (– 45 %).
In contrast, volume sales will grow by 1 % in supermarkets and by 31 % in specialised rotisseries and out-of-home dining (a sales channel where, according to the information provided, demand is forecast to develop positively).
Däremot kommer försäljningsvolymen att öka med 1 % för stormarknader samt med 31 % för specialiserade rotisserier och storkök (där prognosen pekar på en god efterfrågeutveckling enligt den information som lämnats).
Despite the substantial overall contraction in volumes, the turnover will only decrease by 8 % during this period.
Trots denna omfattande totala volymminskning kommer omsättningen endast att minska med 8 % under samma period.
The French authorities estimate that the company will hold a 0,8 % share of the (French domestic) market once the restructuring period is over.
Enligt de franska myndigheterna kommer företaget att ha en marknadsandel på 0,8 % av (den nationella franska) marknaden efter omstruktureringsperioden.
The key figures of the median business plan are presented below:
Nyckeltalen i affärsplanen med mellanscenariot kan sammanfattas enligt följande:
Key figures of the business plan for Volailles du Périgord
”Les Volailles du Périgord” – Nyckeltal i affärsplan
(in 1000 EUR)
(I 1000 EUR)
Sales margin
Handelsmarginal
Added value
Förädlingsvärde
Net operating income
Resultat efter FI och K
Accounting result
Räkenskapsresultat
Self-financing capacity
Kassaflöde [7]
Working capital
Rörelsekapital
Long- and medium-term liabilities
Lång- och medelfristiga skulder [8]
Repayment ability [7]
Återbetalningsförmåga [9]
According to the median business plan, improvements in the value of production should be accompanied by cuts in external costs (less use of employment agency services, lower energy costs) and personnel costs (smaller headcount).
Enligt affärsplanen med mellanscenariot kommer det att ske en minskning av de externa kostnaderna (mindre utnyttjande av externa tjänster, lägre energikostnader) och personalkostnaderna (neddragning av personalstyrkan) parallellt med att produktionen optimeras.
It is therefore estimated that the company’s result will improve markedly during the restructuring period and reach approximately 1,7 % (calculated on the accounting result) in 2009/2010.
Enligt prognosen kommer resultatet därför att förbättras betydligt under omstruktureringsperioden för att uppgå till ungefär 1,7 % (baserat på räkenskapsresultatet) under 2009/10.
The annual self-financing capacity should reach about EUR 1,2 million in 2009/2010 and it should be possible to increase the working capital by some EUR 3,4 million during the restructuring period.
Det årliga kassaflödet bör uppgå till ca 1,2 miljoner euro under 2009/10 och enligt beräkningarna kommer rörelsekapitalet att kunna förbättras med ca 3,4 miljoner euro under omstruktureringsperioden.
The median business plan predicts considerable improvements in the financial structure of the company.
Enligt affärsplanen med mellanscenariot kommer företagets finansiella struktur att förbättras avsevärt.
Shareholders’ equity will become positive again starting in the financial year 2008/2009 [8].
Från och med räkenskapsåret 2008/09 [10] kommer företaget att åter uppvisa ett positivt eget kapital.
Despite an increase in long- and medium-term liabilities in 2008/2009 (leasing contract used to finance most of the planned investments), the company’s repayment ability defined in recital 44 will not exceed 2,48 at the end of the restructuring period.
Trots att de långfristiga och medelfristiga skulderna ökar under 2008/09 (leasing för att finansiera merparten av de planerade investeringarna), kommer återbetalningsförmågan (i enlighet med vad som anges under skäl 44) inte att uppgå till mer än 2,48 i slutet av omstruktureringsperioden.
Liquidity should be positive starting in the financial year 2008/2009.
Likviditeten beräknas också bli positiv från och med räkenskapsåret 2008/09.
According to the French authorities, this development is confirmed by the positive results in the financial year 2007/2008 (see recital 20)
Enligt de franska myndigheterna bekräftas denna utveckling av det positiva faktiska utfallet för räkenskapsåret 2007/08 (se skäl 20).
The best-case and worst-case scenarios for ‘Les Volailles du Périgord’ submitted by the French authorities (see recital 41) are based on the following hypotheses:
De optimistiska och pessimistiska scenarierna för utvecklingen av ”Les Volailles du Périgord”, som också har översänts av de franska myndigheterna (se skäl 41), bygger på följande hypoteser:
Optimistic hypothesis: same tonnages as in the median hypothesis, with a slight improvement in the development of volumes in out-of-home dining and an average apparent price of EUR 3,56 compared to EUR 3,53 in the median hypothesis.
Optimistiskt scenario: Volymer motsvarande mellanscenariot med en lätt förbättrad volymutveckling för storkök och ett angivet genomsnittspris på 3,56 euro jämfört med 3,53 euro i mellanscenariot.
Pessimistic hypothesis: Reduced tonnages in the supermarket sector in 2009/2010, contrary to what is forecast in the intermediate scenario; stagnant tonnages in the out-of-home dining sector and insufficient development of this market; average apparent price of EUR 3,48 compared to EUR 3,53 in the median hypothesis.
Pessimistiskt scenario: Minskade stormarknadsvolymer 2009/10 jämfört med vad som är beräknat i mellanscenariot, stagnerande volymer inom storkökssegmentet med en otillräcklig utveckling av denna marknad och ett angivet genomsnittspris på 3,48 euro jämfört med 3,53 euro i mellanscenariot.
According to the best-case scenario, profitability will improve markedly during the period in question.
Enligt det optimistiska scenariot ska lönsamheten förbättras betydligt under perioden.
In this scenario, the result shows an increase of EUR 1,3 million compared to the median hypothesis.
Resultatet beräknas överstiga mellanscenariot med 1,3 miljoner euro.
This would affect the financial situation by restoring the working capital, which would recover its balance.
För företagets finansiella ställning innebär detta att rörelsekapitalet har återställts så att det är i balans.
The assumption in the worst-case scenario is that profitability will weaken and the results will be EUR 1 million lower than in the median hypothesis.
Det pessimistiska scenariot skulle innebära att lönsamheten minskade, med ett resultat på 1 miljon euro mindre än i mellanscenariot. Finansiellt sett är likviditeten inte återställd.
Although liquidity would improve during the period in question, it would not be restored and would remain negative in 2009/2010.
Den har förbättrats under perioden men är fortfarande negativ under 2009/10.
Other information
Övrigt
According to the information provided by the French authorities, the company ‘Les Volailles du Périgord’ will not receive other aid before the end of its restructuring period.
Enligt den information som lämnats av de franska myndigheterna beräknas företaget ”Les Volailles du Périgord” inte få något annat stöd innan omstruktureringsperioden är slut.
The Commission notes that Articles 92, 93 and 94 of the Treaty (now Articles 87, 88 and 89) apply to the production of poultrymeat pursuant to article 19 of Council Regulation (EEC) No 2777/75 of 29 October 1975 on the common organisation of the market in poultrymeat [9], which was applicable at the time the aid was granted [10].
Kommissionen konstaterar att artiklarna 92, 93 och 94 i fördraget (nu artiklarna 87, 88 och 89) ska gälla för produktion av fjäderfäkött enligt artikel 19 i rådets förordning (EEG) nr 2777/75 av den 29 oktober 1975 om den gemensamma organisationen av marknaden för fjäderfäkött [11], som var tillämplig när stödet beviljades [12].
‘Les Volailles du Périgord’ operates in a sector where there is trade between Member States [13].
Enligt fast rättspraxis påverkas handeln när det stödmottagande företaget bedriver en ekonomisk verksamhet och konkurrerar med produkter från andra medlemsstater [13]. Enbart det faktum att ett företag får ökad konkurrenskraft i förhållande till konkurrerande företag genom en ekonomisk fördel som det inte skulle ha fått inom ramen för sin vanliga verksamhet visar att det finns en risk för snedvridning av konkurrensen [14]. ”Les Volailles du Périgord” är verksamt inom en sektor där det förekommer handel mellan medlemsstaterna [15].
As the Commission already pointed out in its letter C(2007) 3564 of 19 July 2007, the aid granted is likely to affect competition and trade between Member States and therefore constitutes State aid within the meaning of Article 87(1) of the Treaty.
Som kommissionen redan har konstaterat i sin skrivelse K(2007) 3564 av den 19 juli 2007 kan det beviljade stödet därför påverka konkurrensen och handeln mellan medlemsstaterna och utgör följaktligen statligt stöd i den mening som avses i artikel 87.1 i fördraget.
Compatibility with the common market under Article 87(3)(c) of the Treaty
Förenlighet med den gemensamma marknaden enligt artikel 87.3 c i fördraget
Article 87(3)(c) of the Treaty provides that aid to facilitate the development of certain economic activities or of certain economic areas may be considered compatible with the common market where such aid does not adversely affect trading conditions to an extent contrary to the common interest.
I artikel 87.3 c i fördraget fastställs emellertid att stöd kan anses förenligt med den gemensamma marknaden om det är avsett att underlätta utveckling av vissa näringsverksamheter eller vissa regioner, förutsatt att det inte påverkar handeln i negativ riktning i en omfattning som strider mot det gemensamma intresset.
For this exception to be applicable, it is necessary to comply with the relevant provisions governing the granting of aid.
För att detta undantag ska vara tillämpligt måste de relevanta bestämmelserna om beviljande av stöd följas.
Rescue aid
Undsättningsstödet
The Commission examined the rescue aid for the company ‘Les Volailles du Périgord’ in the light of the guidelines applicable on the date of notification, i.e. the Community guidelines for State aid in the agriculture sector [14] and the Community guidelines on State aid for rescuing and restructuring firms in difficulty [15].
Kommissionen har granskat undsättningsstödet till företaget ”Les Volailles du Périgord” mot bakgrund av de riktlinjer som var i kraft dagen för anmälan, dvs. gemenskapens riktlinjer för statligt stöd till jordbruk [16] och gemenskapens riktlinjer för statligt stöd till undsättning och omstrukturering av företag i svårigheter [17] (”riktlinjerna”).
By letter C(2007) 3564 of 19 July 2007 the Commission decided to consider the aid compatible with the common market under Article 87(3)(c) of the Treaty.
Genom skrivelse K(2007) 3564 av den 19 juli 2007 beslutade kommissionen att stödet kunde betraktas som förenligt med den gemensamma marknaden på grundval av artikel 87.3 c i fördraget.
According to point 25(a) of the abovementioned guidelines, rescue aid must consist of liquidity support in the form of loan guarantees or loans granted at an interest rate at least comparable to those observed for loans to healthy firms and in particular the reference rates adopted by the Commission.
Enligt punkt 25 a i riktlinjerna ska undsättningsstöd bestå av likvida medel i form av lånegarantier eller lån. Låneräntan ska minst motsvara de räntor som gäller för lån till sunda företag, och i synnerhet den referensränta som kommissionen tillämpar.
Any loan must be reimbursed and any guarantee must come to an end within a period of not more than six months after the disbursement of the first instalment to the firm.
Lån måste återbetalas och lånegarantier upphöra inom sex månader efter den första utbetalningen till företaget.
The aid approved was to take the form of a repayable advance at an annual interest rate equal to the Commission reference rate applicable at the time the advance was paid (4,62 % from 1 July 2007).
Det godkända stödet skulle beviljas i form av ett återbetalningspliktigt lån till en årlig ränta motsvarande kommissionens referensränta vid den tidpunkt då lånet beviljades (4,62 % från och med den 1 juli 2007).
The French authorities indicated that the loan would be reimbursed within six months of the first payment of the amounts lent to the company.
De franska myndigheterna har uppgett att lånet skulle återbetalas inom sex månader från och med den första utbetalningen av de belopp som lånades till företaget.
In accordance with the provisions of point 25 (c) of the guidelines, they undertook to submit to the Commission a restructuring plan, a liquidation plan or proof that the advance has been reimbursed in full, not later than six months after the rescue aid measure was authorised by the Commission.
I enlighet med bestämmelserna i punkt 25 c i riktlinjerna har de franska myndigheterna förbundit sig att se till att en omstruktureringsplan, en likvidationsplan eller ett bevis på att hela lånet återbetalats skulle lämnas till kommissionen inom sex månader från och med kommissionens godkännande av undsättningsstödet.
As France had failed to forward the documents required, the Commission initiated by letter C(2008) 3540 Final of 16 July 2008 the formal investigation procedure within the meaning of Article 88(2) of the Treaty and of Regulation (EC) No 659/1999 concerning the implementation of rescue aid.
Eftersom Frankrike hade underlåtit att lämna de dokument som krävs underrättade kommissionen genom skrivelse K(2008) 3540 slutlig av den 16 juli 2008 om att man skulle inleda det formella granskningsförfarandet i den mening som avses i artikel 88.2 i fördraget och i förordning (EG) nr 659/1999 om tillämpningen av undsättningsstöd.
In this letter the Commission noted that the rescue aid was probably unlawfully extended beyond the six months’ time limit and expressed doubts as to whether the measure is compatible with the common market.
Genom denna skrivelse konstaterade kommissionen att det var troligt att undsättningsstödet olagligen hade förlängts efter de sex månaderna och tvivlade på att den berörda åtgärden var förenlig med den gemensamma marknaden.
The Commission regrets that France did not keep its commitment to submit the required documents within six months.
Kommissionen beklagar att Frankrike inte har uppfyllt sina förpliktelser att lämna de dokument som krävs inom sex månader.
According to point 29 of the guidelines, the approval of rescue aid does not necessarily mean that aid under a restructuring plan will subsequently be approved, as such aid will have to be assessed on its own merits.
Enligt punkt 29 i riktlinjerna innebär det faktum att ett undsättningsstöd godkänts inte nödvändigtvis att stöd som beviljas senare inom ramen för en omstruktureringsplan kommer att godkännas. Sådana omstruktureringsstöd ska bedömas för sig.
Therefore it must be examined whether restructuring aid to the company ‘Les Volailles du Périgord’ in the form of transformed rescue aid of EUR 1 million is compatible with the common market.
Det ska därför undersökas om omstruktureringsstödet till företaget ”Les Volailles du Périgord”, i form av omvandling av undsättningsstödet på 1 miljoner euro, är förenligt med den gemensamma marknaden.
Point 145 of these agricultural guidelines refers to the guidelines for examining aid for rescuing and restructuring firms in difficulty.
I punkt 145 i dessa jordbruksriktlinjer fastställs att bedömningen ska ske enligt riktlinjerna för statligt stöd till undsättning och omstrukturering av företag i svårigheter.
Section 3.2 of the guidelines defines the rules concerning restructuring aid.
I avsnitt 3.2 i riktlinjerna fastställs vilka regler som gäller för omstruktureringsstöd.
According to point 33 of the guidelines, only firms that are in difficulty within the meaning of points 9 to 13 are eligible for restructuring aid.
Enligt punkt 33 i riktlinjerna är endast företag i svårigheter i den mening som avses i punkterna 9–13 berättigade till ett omstruktureringsstöd.
Section 2.1 of the guidelines defines this concept.
I avsnitt 2.1 i riktlinjerna definieras detta begrepp.
Point 10 lists the criteria that a company must fulfil in order to be automatically considered to be in difficulty (disappearance of more than half of the share capital or shareholders’ equity, fulfilment of the criteria under domestic law for being the subject of collective insolvency proceedings).
I punkt 10 fastställs vilka kriterier som ska vara uppfyllda för att ett företag automatiskt ska anses vara i svårigheter (att mer än hälften av företagets tecknade kapital eller egna kapital har gått förlorat eller om företaget uppfyller villkoren i relevant nationell lagstiftning för att vara föremål för ett kollektivt insolvensförfarande).