natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ABN AMRO Group may submit a reasoned request to the Commission to revise its projections (including net interest revenues) to take into account external developments.
ABN AMRO Group får lämna en motiverad begäran till kommissionen om att få se över sina prognoser (inklusive nettoränteintäkterna) för att ta hänsyn till den yttre utvecklingen.
ABN AMRO Group shall provide a breakdown of net interest revenue projections into volumes and margins on a consolidated level and at the level of private banking.
ABN AMRO Group ska tillhandahålla en fördelning av prognoserna för nettoränteintäkterna på volymer och marginaler på konsoliderad nivå och för private banking.
ABN AMRO Group shall report to the Commission on a quarterly basis, and at the latest within 2 weeks after the publication of its quarterly financial results, setting out whether the net interest revenues achieved at the consolidated level are in line with the projections referred to in paragraph 1.
ABN AMRO Group ska rapportera till kommissionen på kvartalsbasis, och inom två veckor efter att kvartalsrapporten har offentliggjorts, om nettoränteintäkterna på konsoliderad nivå är in linje med de prognoser som anges i punkt 1.
That report shall also set out a comparison of projected margins and actual margins at the consolidated level and at the level of private banking.
Denna rapport ska också innehålla en jämförelse mellan prognosen för marginalerna och de faktiska marginalerna på konsoliderad nivå och för private banking.
If the net interest revenues achieved at the consolidated level are not in line with those projections, ABN AMRO Group shall set out in that report the measures taken to achieve those projections.
Om nettoränteintäkterna på konsoliderad nivå inte når upp till prognoserna ska ABN AMRO Group ange i rapporten vilka åtgärder som har vidtagits för att uppnå prognoserna.
The obligations laid down in paragraphs 1 and 2 shall apply for 3 years as from the date of this Decision.
De skyldigheter som fastställs i punkterna 1 och 2 ska gälla i tre år räknat från och med dagen för detta beslut.
ABN AMRO Group shall not acquire control of more than [0 - 7] % of any undertaking.
ABN AMRO Group ska inte förvärva kontroll över mer än [0 – 7] % av något företag.
By derogation from paragraph 1, ABN AMRO Group may make acquisitions if the total gross cumulative purchase price (excluding the assumption or transfer of debt in relation to such acquisitions) paid by ABN AMRO Group for all such acquisitions during a period of 3 years following the date of this Decision is less than EUR [0 - 600] million.
Genom undantag från punkt 1 får ABN AMRO Group genomföra förvärv om det totala ackumulerade kumulativa bruttopris (exklusive antagande av eller överlåtelse av fordran i samband med ett sådant förvärv) som erläggs av ABN AMRO Group för alla sådana förvärv under en treårsperiod räknat från och med dagen för detta beslut understiger [0 – 600] miljoner euro.
The prohibition laid down in paragraph 1 shall not apply to private equity acquisitions by ABN AMRO Group if they fit within its business plan and the planned budget of its ‘Private Equity’ division as submitted to the Commission on 5 October 2010.
Förbudet i punkt 1 ska inte gälla förvärv av private equity från ABN AMRO Groups sida om förvärven passar in i affärsplanen och den planerade budgeten för ABN AMRO Groups division ”Private Equity” enligt de uppgifter som överlämnades till kommissionen den 5 oktober 2010.
The prohibition laid down in paragraph 1 shall also not apply to […] equity stakes taken by ABN AMRO Group’s division ‘Energy, Commodities and Transportation’ in support of its normal financing business if they fit within ABN AMRO Group’s business plan and the planned budget of that division as submitted to the Commission on 10 January 2010.
Förbudet i punkt 1 ska heller inte gälla de […] aktieinnehav som togs av ABN AMRO Groups division ”Energy, Commodities and Transportation” som stöd för dess normala finansieringsverksamhet om dessa passar in i affärsplanen och den planerade budgeten för denna division av ABN AMRO Group enligt de uppgifter som överlämnades till kommissionen den 10 januari 2010
ABN AMRO Group shall report to the Commission on a quarterly basis and at the latest within 2 weeks after the publication of its quarterly financial results.
ABN AMRO Group ska varje kvartal och senast två veckor efter ABN AMRO Groups kvartalsrapport rapportera till kommissionen.
That report shall list actual acquisitions by the ‘Private Equity’ and ‘Energy, Commodities and Transportation’ divisions.
Rapporten ska lista faktiska förvärv som gjorts av divisionerna ”Private Equity” och ”Energy, Commodities and Transportation”.
The report shall also provide detailed information on ABN AMRO Group’s other acquisitions which it is allowed to make on the basis of the first subparagraph.
Rapporten ska också ge ingående information om ABN AMRO Groups övriga förvärv som är tillåtna enligt första stycket.
The prohibition laid down in paragraph 1 shall apply for at least 3 years as from the date of this Decision or until the date on which the Netherlands’ shareholding stake in ABN AMRO Group falls below 50 %, whichever is later.
Förbudet i punkt 1 ska gälla minst tre år från och med dagen för detta beslut eller till och med den dag då Nederländernas aktieinnehav i ABN AMRO Group faller under 50 %, beroende på vilket som infaller senast.
That prohibition shall cease to apply at the latest 5 years as from the date of this Decision.
Förbudet ska upphöra att gälla senast fem år från och med dagen för detta beslut.
In the event that the prohibition laid down in paragraph 1 applies for more than 3 years as from the date of this Decision, the total gross cumulative purchase price applicable under subparagraph 1 of paragraph 2 shall be increased by EUR [0 - 200] million per year.
Om förbudet i punkt 1 gäller i över tre år från och med dagen för detta beslut ska det totala kumulativa bruttoinköpspris som ska tillämpas enligt första stycket i punkt 2 höjas med [0 – 200] miljoner euro per år.
ABN AMRO Group shall not advertise the fact that it is State-owned nor make any reference to any State support received in its communications with existing or potential customers and or investors for a period of at least 3 years as from the date of this Decision or until the date on which the Netherlands’ stake falls below 50 % of the shares in ABN AMRO Group, whichever is later.
ABN AMRO Group ska inte använda sitt statliga ägande i reklam eller på annat sätt hänvisa till statligt stöd i sin kommunikation med befintliga eller potentiella kunder och/eller investerare under minst tre år från och med dagen för detta beslut eller till och med den dag då Nederländernas aktieinnehav faller under 50 %, beroende på vilket som infaller senast.
Notwithstanding that prohibition, ABN AMRO Group may refer to the fact that it is State-owned and to any other State support it received whenever such reference is required under applicable legislative or regulatory provisions.
Trots detta förbud får ABN AMRO Group hänvisa till det statliga ägandet och till annat statligt stöd företaget har fått när en sådan hänvisning krävs enligt gällande bestämmelser i lagar eller andra författningar.
ABN AMRO Group shall offer customers of Private Banking NL the option to end their private banking relationship with ABN AMRO Group and to transfer their investment portfolios to other banks.
ABN AMRO Group ska erbjuda Private Banking NL:s kunder möjligheten att avsluta sin bankförbindelse med ABN AMRO Group och överföra sina investeringsportföljer till andra banker.
That offer shall hold for a period of two consecutive months (‘the relevant period’).
Detta erbjudande ska gälla under en sammanhängande tvåmånadersperiod (”den relevanta perioden”).
The relevant period shall start as soon as possible after the date of this Decision allowing for (if required) a reasonable period for preparation, and within a year after the date of this Decision at the latest.
Den relevanta perioden ska inledas så snart som möjligt från och med dagen för detta beslut, (vid behov) med utrymme för en rimlig förberedelsetid, och senast inom ett år från och med dagen för detta beslut.
ABN AMRO Group shall submit for approval to the Commission a start date for the relevant period at least 4 weeks before the relevant period is supposed to start.
Senast fyra veckor innan den relevanta perioden ska inledas enligt planen ska ABN AMRO Group lämna in ett startdatum till kommissionen för godkännande.
ABN AMRO Group shall provide to all its Private Banking NL customers the terms of the offer, described in paragraph 1, in an unambiguous way on the first day of the relevant period at the latest.
ABN AMRO Group ska senast den första dagen av den relevanta perioden förse alla sina Private Banking NL-kunder med entydig information om villkoren för detta erbjudande, enligt beskrivningen i punkt 1.
The information to be sent by ABN AMRO Group to its customers shall first be provided to the Commission at least 4 weeks before that information is sent to its customers.
Den information som ABN AMRO Group ska skicka till sina kunder ska överlämnas till kommissionen senast fyra veckor innan den skickas ut till kunderna.
ABN AMRO Group shall facilitate the closure of private banking relationships where so requested by customers, using the ordinary procedures at the lowest cost possible.
I de fall då kunden begär att ett bankförhållande inom private banking ska avslutas ska ABN AMRO Group ombesörja detta genom vanliga förfaranden och till så låg kostnad som möjligt.
If the customer decides to transfer its position and/or (related) security rights, and if that transfer is possible from the perspective of the transferee bank, ABN AMRO shall facilitate such a transfer.
Om kunden beslutar att överföra sina placeringar och/eller (tillhörande) säkerhetsrätter, och om överföringen är möjlig för den mottagande banken, ska ABN AMRO ombesörja en sådan överföring.
Customers shall be informed of the option to transfer positions rather than liquidating them and will be informed of the costs of the two options.
Kunderna ska underrättas om möjligheten att överföra placeringar i stället för att avveckla dem och ska informeras om kostnaden för båda alternativen.
ABN AMRO Group shall cover its own administrative, transfer and transaction costs which are the direct consequence of the ending of the private banking relationship and the transfer of portfolios [130].ABN AMRO Group shall not be obliged to cover other financial consequences for the customer.
ABN AMRO Group ska täcka de av sina egna administrations-, överförings- och transaktionskostnader som är en direkt följd av att förhållandet inom private banking har avslutats och portföljer överförts [130].ABN AMRO Group ska inte ha skyldighet att täcka andra ekonomiska konsekvenser för kunden.
ABN AMRO Group shall not pay any coupon on core Tier 1, Tier-1 and Tier-2 capital instruments (including hybrid capital instruments and preference shares) issued before the date of this Decision or exercise any call option rights in relation to such capital instruments until 10 March 2013 included, unless there is legal obligation to do so.
ABN AMRO Group ska inte betala någon kupong på Tier 1-kärnkapitalinstrument, Tier-1-kapitalinstrument och Tier-2-kapitalinstrument (inklusive hybridkapitalinstrument och preferensaktier) emitterade före dagen för detta beslut eller utnyttja några köpoptionsrätter i förhållande till sådana kapitalinstrument till och med den 10 mars 2013, annat än om en rättslig skyldighet till detta föreligger.
ABN AMRO Group may issue new capital instruments after the date of this Decision or pay coupons on such new capital instruments, unless such issues or payments result in an obligation to pay coupons on its own existing capital instruments
ABN AMRO Group får emittera nya kapitalinstrument efter dagen för detta beslut eller betala kuponger på sådana nya kapitalinstrument, förutsatt att utfärdandet eller betalningen inte leder till en skyldighet att betala kuponger på deras egna, befintliga kapitalinstrument.
By derogation from the first subparagraph, ABN AMRO Group may call FCC instrument (namely EUR 87,5 million, 6,25 % non-cumulative non-voting perpetual class A series I preference shares issued by Fortis Capital Company Ltd).
Genom undantag från första stycket får ABN AMRO Group lösa in FCC-instrument (dvs. EUR 87,5 miljoner, 6,25 % icke kumulativa preferensaktier med obegränsad löptid och utan rösträtt av klass A serie I, emitterade av Fortis Capital Company Ltd).
Until 10 March 2013 included, ABN AMRO Group shall only pay a dividend on its ordinary shares if that dividend exceeds EUR 100 million [131].
Till och med den 10 mars 2013 ska ABN AMRO Group endast betala utdelning på sina stamaktier om denna utdelning överstiger 100 miljoner euro [131].
Within 2 months of notification of this Decision, the Netherlands shall inform the Commission of the measures it has taken to comply with this Decision.
Nederländerna ska inom två månader från delgivningen av detta beslut underrätta kommissionen om vilka åtgärder som har vidtagits för att följa beslutet.
OJ C 124, 4.6.2009, p. 19 and OJ C 95, 15.4.2010, p. 10.
EUT C 124, 4.6.2009, s. 19 och EUT C 95, 15.4.2010, s. 10.
Fortis SA/NV is also known as Fortis Holding.
Fortis SA/NV är även känt som Fortis Holding.
Fortis Bank SA/NV on its turn was the owner of, inter alia, FBN.
Fortis Bank SA/NV ägde i sin tur bland annat FBN.
A so-called ‘novation’, a legal transaction whereby a party to an agreement is replaced with a new party leaving all other terms of the agreement unchanged.
En så kallad ”novation”, en rättshandling varigenom en part i ett avtal ersätts med en ny part men alla övriga avtalsvillkor förblir oförändrade.
[…] Covered by the obligation of professional secrecy
[…] Omfattas av tystnadsplikt.
State aid case NN42/08 (Be), NN46/08 (Lux), NN53a/08 (NL), OJ C 80, 3.4.2009, p 8.
Statligt stöd nr NN42/08 (Be), NN46/08 (Lux), NN53a/08 (NL), EUT C 80, 3.4.2009, s. 8.
The due diligence report consists of five volumes: 1.
Förvärvsutredningen består av fem volymer: 1.
Subject Matter Memos.
Memoranda om sakförhållanden.
The financial holding company ABN AMRO Holding conducted its business almost entirely through its wholly owned subsidiary ABN AMRO Bank or that company’s own subsidiaries.
Det finansiella holdingbolaget ABN AMRO Holding bedrev sin verksamhet nästan helt genom sitt helägda dotterbolag ABN AMRO Bank eller det företagets egna dotterbolag.
For a detailed chart describing the corporate situation at the time of the acquisition by RFS Holdings, see chart 1 in recital 41.
Diagram 1 i skäl 41 beskriver företagssituationen vid tidpunkten för RFS Holdings förvärv.
Announced informally already in mid-June as described in recital 12.
Meddelades informellt redan i mitten av juni såsom beskrivs i skäl 12.
An updated version was provided on 8 November 2010 as is described in recital 31.
En uppdaterad version tillhandahölls den 8 november 2010, såsom beskrivs i skäl 31.
ABN AMRO N sold two entities (namely New HBU and IFN) to Deutsche Bank in order to sort out the concentration issues on the Dutch banking market resulting from the merger between ABN AMRO N and FBN.
ABN AMRO N sålde två enheter (New HBU och IFN) till Deutsche Bank för att lösa de koncentrationsproblem på den nederländska bankmarknaden som följde av sammanslagningen av ABN AMRO N och FBN.
Further information on this can be found in recitals 44 and 45.
Mer information om detta finns i skälen 44 och 45.
The so-called tracking shares had no legal status.
De så kallade värdepappren avseende viss rörelsegren hade ingen rättslig status.
RBS (38,28 %), Santander (27,91 %) and Fortis SA/NV (33,81 %).
RBS (38,28 %), Santander (27,91 %) och Fortis SA/NV (33,81 %).
For more details, see Commission Decision of 3 October 2007 in Case No M/4844 – Fortis/ABN AMRO Assets – OJ C 265, 7.11.2007, p. 2.
Närmare uppgifter finns i kommissionens beslut av den 3 oktober 2007 i ärende nr M/4844 – Fortis/ABN AMRO-tillgångar – EUT C 265, 7.11.2007, s. 2.
On 23 December 2009, ABN AMRO Bank and Deutsche Bank signed a share purchase agreement for New HBU and IFN.
Den 23 december 2009 undertecknade ABN AMRO Bank och Deutsche Bank ett aktieförvärvsavtal för New HBU och IFN.
The transaction price amounted to EUR 700 million and the transaction also included a guarantee provided for 75 % of the credit losses of New HBU (‘credit umbrella’) up to a maximum of EUR 1,6 billion.
Transaktionspriset uppgick till 700 miljoner euro och transaktionen innefattade även en garanti för 75 % av New HBU:s kreditförluster (”kreditparaply”) på upp till högst 1,6 miljarder euro.
By letter of 26 May 2010 to the Commission, the Dutch State described the corporate governance situation of ABN AMRO Z as follows: ‘This means for example, that if an asset is sold and the sale creates a surplus of regulatory capital, RFS Holdings would then be obliged … to repatriate the capital surplus to the consortium members. In the case of a loss on an asset or the recognition of a new or increased liability, the consortium members would be obliged to remediate any deficiency in regulatory capital. The economics of the Z-share are therefore owned directly by the consortium members.’
I en skrivelse av den 26 maj 2010 till kommissionen beskrev den nederländska staten företagsstyrningsläget för ABN AMRO Z på följande sätt: ”Detta innebär t.ex. att om en tillgång säljs och försäljningen skapar ett överskott av lagstadgat kapitel skulle RFS Holdings vara skyldiga … att återföra kapitalöverskottet till konsortiets medlemmar. Vid en förlust av en tillgång eller godtagande av en ny eller ökad skuld skulle konsortiets medlemmar vara skyldiga att åtgärda eventuella underskott på lagstadgat kapital. Därför ägs Z-aktierna direkt endast av konsortiets medlemmar.”
Automated Teller Machine.
Bankomat.
ABN AMRO’s ‘preferred banking’ unit targeted the mass affluent segment and included customers with liquid assets of more than EUR 50000 and net monthly income of more than EUR 5000.
ABN AMRO:s ”förmånskundenhet” hade välbärgade kunder som målgrupp, bland annat kunder med mer än 50000 euro i likvida medel och en nettoinkomst per månad på över 5000 euro.
Small-and-medium-sized enterprises
Små och medelstora företag
Mainly ‘Net interest income’ and ‘Net commission and fee income’.
Huvudsakligen ”räntenetto” och ”nettoinkomst från provisioner och avgifter”
ABN AMRO’s press release on the 2009 results, dated 26 March 2010, explained that equity in 2009 declined by EUR 2,7 billion to EUR 4,3 billion, compared to 31 December 2008, mainly due to a reallocation of capital within ABN AMRO Holding to cover the capital requirements for the Dutch State’s interest in ABN AMRO Z (see later Measure A).
I pressmeddelandet från ABN AMRO om resultaten för 2009, daterat den 26 mars 2010, förklaras det att det egna kapitalet minskade med 2,7 miljarder euro 2009, till 4,3 miljarder euro, jämfört med den 31 december 2008. Detta skulle huvudsakligen ha berott på en omfördelning av kapital inom ABN AMRO Holding för att täcka kapitalbehovet för den nederländska statens intresse i ABN AMRO Z (se åtgärd A nedan).
Risk-weighted assets.
Riktviktade tillgångar.
That figure already includes the reduction of RWA as a result of the capital relief instrument.
Siffran inkluderar redan minskningen av riskviktade tillgångar som en följd av instrumentet för sänkning av kapitalkravet.
The press release on the 2009 results, dated 26 March 2010, explained that the increase of capital ratios (2009 compared to 2008) was mainly due to the following capital actions: ‘On 31 August 2009 the Ministry of Finance acquired a EUR 800 million Mandatory Convertible Tier-1 Security issued by ABN AMRO Bank. Also on that date a credit default swap agreement was signed with the Ministry of Finance through which ABN AMRO Bank purchased credit protection on a EUR 34,5 billion portfolio of residential mortgages. On 23 December 2009, the Dutch State acquired two Mandatory Convertible Securities. A EUR 967 million Mandatory Convertible Security was issued in December 2009 for the benefit of the former ABN AMRO Bank. An EUR 833 million Mandatory Convertible Security was issued directly by the then ABN AMRO II N.V., now ABN AMRO Bank N.V., to cover the expected losses in respect of the EC Remedy business disposal. This instrument classifies as regulatory capital as of January 2010. Conversion of the three Mandatory Convertible Securities after legal separation will result in an increase of share capital in the amount of EUR 2,6 billion.’
I pressmeddelandet om resultaten för 2009, daterat den 26 mars 2010, förklaras det att ökningen av andelen eget kapital (2009 jämfört med 2008) huvudsakligen berodde på följande kapitalhändelser: ”Den 31 augusti 2009 förvärvade finansministeriet en obligatorisk konvertibel Tier 1 Security (Mandatory Convertible Tier 1 Security, MCS) emitterad av ABN AMRO Bank. På det datumet undertecknades även ett avtal om en kreditswapp med finansministeriet genom vilket ABN AMRO Bank köpte kreditskydd för en inteckningsportfölj till ett värde av 34,5 miljarder euro. Den 23 december 2009 förvärvade den nederländska staten två obligatoriska konvertibler. En obligatorisk konvertibel på 967 miljoner euro emitterades i december 2009 till förmån för tidigare ABN AMRO Bank. En obligatorisk konvertibel på 833 miljoner euro emitterades des direkt av dåvarande ABN AMRO II NV, nu ABN AMRO Bank NV, för att täcka de förväntade förlusterna i samband med avyttringen av EC Remedy. Detta instrument klassificeras som kapitaltäckning från och med januari 2010. Omvandling av de tre obligatoriska konvertiblerna efter rättslig separation kommer att leda till en ökning av aktiekapitalet med 2,6 miljarder euro.”
As of 1 January 2013 and every 5 years thereafter, the dividend will be recalculated and reset as: benchmark interest rate + a spread, with the benchmark interest rate equal to the 5 year Euro denominated interest rate swap + a spread reflecting the then prevailing market conditions.
Från och med den 1 januari 2013 och vart femte år därefter kommer utdelningen att räknas om och sättas om som: styrränta + en spridning, med styrräntan motsvarande den femåriga euronoterade ränteswappen + en spridning som avspeglar rådande marknadsbetingelser.
Investment banking included, inter alia, business lending, real estate finance, acquisition & leverage finance, advisory, structured finance and equity.
Investment banking innefattade bland annat företagslån, fastighetsfinansiering, förvärvs- och lånefinansiering, rådgivning, strukturerade finansiella tillgångar och aktiekapital.
Specialised financial services included, inter alia, factoring, trade services and cashflow & working capital management.
Bland de specialiserade finansiella tjänsterna fanns factoring, handelstjänster och förvaltning av kassaflöde och rörelsekapital.
Global Markets & Institutional Banking included, inter alia, forex, money markets, equity, fixed income and securities finance.
Global Markets & Institutional Banking innefattade bland annat forex, penningmarknader, aktiekapital, räntepapper och värdepapper.
Clearing Funds & Custody included, inter alia, brokerage, clearing and custody and also Prime Fund Solutions (‘PFS’) (fund administration, bridge/leverage financing and banking to hedge funds).
Clearing Funds & Custody innefattade bland annat mäklartjänster, avräkning och depåkonton och även PFS (Prime Fund Solutions) (fondadministration, tillfällig finansiering/riskfinansiering och bankverksamhet för hedgefonder).
The 2008 accounts took already into account the sale of ABN AMRO N to the Dutch State.
Redan i räkenskaperna för 2008 togs hänsyn till försäljningen av ABN AMRO N till den nederländska staten.
Normalised return on equity excludes the exceptional items.
Normaliserad avkastning på eget kapital utesluter undantagsposterna.
Basel II with Basel I floor of 80 %.
Basel II med Basel I lägsta på 80 %.
FBN had no direct exposure to the Madoff fraud but it was exposed to collateralised leverage financing provided to certain hedge funds which had invested in Madoff-managed accounts.
FNB var inte direkt utsatt för Madoff-bedrägeriet men utsattes för lånefinansiering med säkerhet till vissa hedgefonder som hade investerat i konton som förvaltades av Madoff.