natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Furthermore, there will be no reduction on the debit side of the balance sheet caused by the repayment of loans.
Dessutom kommer återbetalningen av lånen inte att orsaka någon minskning på debetsidan av balansräkningen.
This will also increase the share of equity on the balance sheet, improving both the relative level of indebtedness and HSW’s creditworthiness.
Detta kommer även att öka andelen aktier på balansräkningen, vilket förbättrar både den relativa skuldsättningsnivån och HSW:s kreditvärdighet.
Thanks to this operation, in the opinion of the Polish authorities HSW will be able to accumulate the resources needed for its proper functioning on the market and for future necessary investments [27].
Tack vare denna åtgärd anser de polska myndigheterna att HSW kommer att kunna uppbringa de resurser som behövs för att företaget ska fungera väl på marknaden och kunna göra nödvändiga investeringar i framtiden [27].
In addition, as regards the profit and loss account, there will be no need to pay interest (a total of PLN 21,2 million) on the loans.
Dessutom kommer det, i fråga om resultaträkningen, inte att bli nödvändigt att betala ränta (totalt 21,2 miljoner zloty) på lånen.
Instead HSW would only have to pay potential dividends to the shareholders (including the ARP) in the event of distributable profits.
I stället skulle HSW endast behöva betala eventuell vinstutdelning till aktieägarna (inklusive byrån för utveckling av industrin) i det fall det finns några utdelningsbara vinstmedel.
In view of the above, the Commission concludes that its doubts as to whether the November plan would lead to the restoration of viability have been allayed.
Mot bakgrund av det som framkommit ovan konstaterar kommissionen att dess tvivel på novemberplanens förmåga att återställa lönsamheten har skingrats.
Under points 38 to 42 of the 2004 Guidelines, measures must be taken to mitigate as far as possible any adverse effects of the aid on competitors.
Enligt punkterna 38–42 i riktlinjerna från 2004 måste åtgärder vidtas för att i möjligaste mån förhindra stödets negativa effekter för konkurrenterna.
The aid must not unduly distort competition.
Stödet får inte snedvrida konkurrensen på ett otillbörligt sätt.
This usually means limiting the company’s presence on given markets at the end of the restructuring period.
Detta innebär vanligtvis att företagets närvaro på vissa marknader begränsas vid slutet av omstruktureringsperioden.
The compulsory limitation or reduction of the company’s presence on a given market represents a compensatory factor in favour of its competitors.
Den obligatoriska begränsningen eller minskningen av företagets närvaro på en viss marknad utgör en kompenserande faktor till förmån för företagets konkurrenter.
It should be in proportion to the distortive effects of the aid and, in particular, to the relative importance of the firm on its market or markets.
Den bör stå i proportion till stödets snedvridande effekter och särskilt till företagets relativa betydelse på dess marknad eller marknader.
According to point 56 of the Guidelines, the conditions for authorising aid are less stringent where compensatory measures are carried out in assisted areas.
Enligt punkt 56 i riktlinjerna är villkoren för beviljandet av stöd mindre strikta när kompensationsåtgärder utförs i stödområden.
For the purposes of analysing the impact of the restructuring aid on the market and HSW’s competitors, the Commission is taking account of the fact that HSW is located in an Article 87(3)(a) EC Treaty assisted area.
För att kunna analysera hur omstruktureringsstödet påverkar marknaden och HSW:s konkurrenter tar kommissionen hänsyn till att HSW har sitt säte i ett område som erhåller stöd i enlighet med artikel 87.3 a i EG-fördraget.
Compensatory measures implemented under the February plan
Kompensationsåtgärder i enlighet med februariplanen
According to the Polish authorities, HSW plans to reduce production capacity from 1500 construction machines p.a. to 1200, i.e. by 20 %.
Enligt de polska myndigheterna planerar HSW att minska sin produktionskapacitet från 1500 till 1200 byggmaskiner per år, dvs. med 20 procent.
Furthermore, the Polish authorities claim that the beneficiary has sold a number of profitable production companies, thereby limiting its activities and production capacity.
De polska myndigheterna hävdar dessutom att stödmottagaren sålt några lönsamma produktionsbolag, och på så sätt begränsat sin verksamhet och produktionskapacitet.
At least two of the major subsidiaries sold (HSW-Walcownia Blach Sp. z o.o. and HSW-Huta Stali Jakosciowych) were profitable and sold at a profit.
Åtminstone två av de stora dotterbolag som sålts (HSW-Walcownia Blach Sp. z o.o. och HSW-Huta Stali Jakosciowych) var lönsamma och såldes med vinst.
In 2005 the combined turnover of these subsidiaries was PLN 460 million (EUR 109 million), with 1000 employees, whereas turnover from the core activities of the HSW group (HSW and HSW-Trading) was PLN 430 million (EUR 101,9 million), with 2400 employees.
Den sammanlagda omsättningen för dessa två dotterbolag uppgick 2005 till 460 miljoner zloty (109 miljoner euro), och det sammanlagda antalet anställda var 1000, medan omsättningen för HSW-koncernens kärnverksamhet (HSW och HSW-Trading) uppgick till 430 miljoner zloty (101,9 miljoner euro) och antalet anställda var 2400.
The two subsidiaries sold were active in the production of final steel products.
Båda de sålda dotterbolagen producerade färdigbehandlade stålprodukter.
According to an assessment submitted to the Commission, at the time of their sale these subsidiaries were profitable with a forecast return on sales was about 6 %.
Enligt en bedömning som lades fram för kommissionen gick båda företagen med vinst vid tiden för försäljningen, och den förväntade försäljningsvinsten var 6 procent.
These two subsidiaries constituted a very significant part of the HSW group, with profitable activities and good prospects on the market.
Dotterbolagen utgjorde en betydande del av HSW-koncernen, med lönsam verksamhet och goda marknadsutsikter.
Compensatory measures under the November plan
Kompensationsåtgärder i enlighet med novemberplanen
The 2004 Guidelines recognise that different forms of aid can have different effects on competition.
I riktlinjerna från 2004 uppges att olika former av stöd kan påverka konkurrensen på olika sätt.
Furthermore, in order to limit the distortive effect, point 45 stipulates that the amount of the aid or the form in which it is granted must be such as to avoid providing the company with surplus cash which could be used for aggressive, market-distorting activities not linked to the restructuring process.
Dessutom fastställs i punkt 45 att stödet, för att begränsa den snedvridande effekten, inte ska ges i sådan form eller med sådant belopp att det förser företaget med ett överskott av likvida medel som kan användas för aggressiva verksamheter som snedvrider marknaden och som inte har anknytning till omstruktureringen.
The Commission doubted whether the compensatory measures under the November plan were sufficient.
Kommissionen betvivlade att kompensationsåtgärderna i novemberplanen var tillräckliga.
The Polish authorities admit that the effect of swapping HSW’s debt for equity is advantageous for HSW, as it significantly improves the company’s cash-flow situation.
De polska myndigheterna medger att bytet av HSW:s skulder mot aktier har en fördelaktig effekt för HSW, eftersom det på ett påtagligt sätt ökar företagets likvida medel.
HSW is better off thanks to this change in the form of State aid.
HSW klarar sig bättre tack vare denna förändring av formen för det statliga stödet.
Moreover, HSW plans to use a major part of the free cash-flow to offer its customers competitive conditions.
Dessutom planerar HSW att använda större delen av de fria likvida medlen till att erbjuda sina kunder konkurrenskraftiga villkor.
The Commission therefore considers that the compensatory measures implemented under the February plan would, on their own, be insufficient, as the swap has an additional distorting effect on competition.
Därför anser kommissionen att de kompensationsåtgärder som vidtas i enlighet med februariplanen i sig inte skulle vara tillräckliga eftersom bytet har en ytterligare snedvridande effekt på konkurrensen.
As a result, the compensatory measures had to be increased, as they have to be in proportion to the distorting effects of the aid [28].
Därför måste kompensationsåtgärderna utökas, eftersom de måste stå i proportion till stödets snedvridande effekter [28].
The Polish authorities informed the Commission by letter dated 22 December 2008 that additional divestments of assets within the meaning of the first sentence of paragraph 39 of the 2004 Guidelines had been implemented.
De polska myndigheterna meddelade kommissionen i en skrivelse av den 22 december 2008 att ytterligare avyttringar av tillgångar i den mening som avses i punkt 39 första meningen i riktlinjerna från 2004 hade genomförts.
The Polish authorities informed the Commission that the beneficiary had sold an additional number of production companies, thereby limiting its activities and production capacity.
De polska myndigheterna meddelade kommissionen att stödmottagaren hade sålt ytterligare ett antal produktionsbolag, och därigenom begränsat sin verksamhet och produktionskapacitet.
Six of the subsidiaries sold (HSW-Zakład Kuźnia Matrycowa Sp. z o.o., HSW-Tlenownia Sp. z o.o., HSW-Sprężynownia z o.o., HSW-Lasowiak Sp. z o.o., HSW-Zakład Metalurgiczny Sp. z o.o. and Informatyka Sp. z o.o.) were profitable.
Sex av de dotterbolag som såldes (HSW-Zakład Kuźnia Matrycowa Sp. z o.o., HSW-Tlenownia Sp. z o.o., HSW-Sprężynownia z o.o., HSW-Lasowiak Sp. z o.o., HSW-Zakład Metalurgiczny Sp. z o.o. och Informatyka Sp. z o.o.) var lönsamma.
The total revenue generated by these companies in the year prior to their sale amounted to PLN 185 million (EUR 43,8 million) and they employed 1100 workers.
De sammanlagda intäkterna från dessa företag uppgick året före försäljningen till 185 miljoner zloty (43,8 miljoner euro), och det sammanlagda antalet anställda var 1100.
Five of these companies (HSW-Zakład Kuźnia Matrycowa Sp. z o.o., HSW-Tlenownia Sp. z o.o., HSW-Sprężynownia z o.o., HSW-Zakład Metalurgiczny Sp. z o.o. and Informatyka Sp. z o.o.) supplied materials and services to one another within the HSW group as well as to external customers.
Fem av företagen (HSW-Zakład Kuźnia Matrycowa Sp. z o.o., HSW-Tlenownia Sp. z o.o., HSW-Sprężynownia z o.o., HSW-Zakład Metalurgiczny Sp. z o.o. och Informatyka Sp. z o.o.) tillhandahöll material och tjänster sinsemellan inom HSW-koncernen och till externa kunder.
They supply spare parts such as forged shapes and hot-coiled springs, as well as providing services to other branches of industry, including the rail, machine building, power and mining sectors.
De tillhandahåller reservdelar som smidda delar och varmformade fjädrar, och tillhandahåller tjänster till andra grenar av industrin, bland annat järnvägsindustrin, maskinindustrin, elindustrin och gruvindustrin.
Lastly, the Polish authorities pledged that the ARP would sell its HSW shares by the end of 2009.
Slutligen lovade de polska myndigheterna att byrån för utveckling av industrin skulle sälja sina aktier före slutet av 2009.
As five of the subsidiaries sold by HSW were profitable and were contributing to the production potential of HSW, the Commission is of the opinion that this sale can be considered as a compensatory measure limiting the distortion of competition created by the aid.
Eftersom fem av de dotterbolag som såldes av HSW var lönsamma och bidrog till HSW:s produktionstillgångar, anser kommissionen att försäljningen kan betraktas som en kompensationsåtgärd som begränsar stödets snedvridande effekt på konkurrensen.
Taking account of this and the plans to privatise HSW, the Commission considers that the proposed compensatory measures sufficiently limit the distortion of competition created by the aid.
Mot bakgrund av detta och planerna på att privatisera HSW, anser kommissionen att de föreslagna kompensationsåtgärderna i tillräcklig utsträckning begränsar stödets snedvridande effekt på konkurrensen.
Pursuant to points 43 to 45 of the 2004 Guidelines, the aid must be limited to the strict minimum necessary to enable the restructuring of the firm.
Enligt punkterna 43–45 i riktlinjerna från 2004 måste stödet begränsas till vad som är absolut nödvändigt för att möjliggöra en omstrukturering.
The form in which the aid is granted must be such as to avoid providing the company with surplus cash which could be used for aggressive, market-distorting activities not necessary for the restructuring process.
Stödet måste ges i sådan form att det inte förser företaget med ett överskott av likvida medel som skulle kunna användas för aggressiva verksamheter som snedvrider marknaden och som inte har anknytning till omstruktureringen.
In particular, the aid beneficiary is expected to make a significant contribution to the restructuring from its own resources or from external financing on market conditions.
I synnerhet förväntas stödmottagaren på ett betydande sätt bidra till omstruktureringen med sina egna resurser eller med extern finansiering på marknadens villkor.
The Polish authorities have provided various details on the amounts considered to be own contributions of the beneficiary to the restructuring costs.
De polska myndigheterna har lagt fram detaljerade uppgifter om de belopp som kan betraktas som stödmottagarens eget bidrag till kostnaderna för omstruktureringen.
First, the company plans to obtain bank loans totalling PLN 46,9 million (EUR 11,1 million).
För det första planerar företaget att ta banklån på 46,9 miljoner zloty (11,1 miljoner euro).
Furthermore, in the February plan HSW had included income from the sale of subsidiaries amounting to PLN 112,2 million (EUR 26,6 million).
Dessutom hade HSW i februariplanen noterat intäkter från försäljningen av sina dotterbolag till ett belopp av 112,2 miljoner zloty (26,6 miljoner euro).
Under the November plan, the total income from the sale of subsidiaries had increased to PLN 126 million (EUR 29,8 million).
I novemberplanen hade de totala intäkterna från försäljningen av dotterbolagen ökat till 126 miljoner zloty (29,8 miljoner euro).
Lastly, the beneficiary sold assets amounting to PLN 52,1 million (EUR 12,3 million) under the February plan.
Slutligen hade stödmottagaren sålt tillgångar till ett värde av 52,1 miljoner zloty (12,3 miljoner euro) enligt februariplanen.
Under the November plan this amount increased to PLN 61,4 million (EUR 14,5 million) owing to a further sale of assets.
Enligt novemberplanen hade detta belopp ökat till 61,4 miljoner zloty (14,5 miljoner euro) på grund av ytterligare försäljningar av tillgångar.
The Commission’s doubts as to whether the own contribution of the beneficiary is significant and reaches the threshold of the 2004 Guidelines have been allayed.
Kommissionens tvivel om huruvida stödmottagarens egna bidrag är betydande och når det tröskelvärde som anges i riktlinjerna från 2004 har skingrats.
The restructuring costs amount to PLN 456,9 million (the financial restructuring costs constitute almost half of the total restructuring costs, the remainder being mainly expenses related to the modernisation of the company’s infrastructure and organisational restructuring).
Omstruktureringskostnaderna uppgår till 456,9 miljoner zloty (kostnaderna för den finansiella omstruktureringen utgör nästan hälften av de totala omstruktureringskostnaderna, och återstoden utgörs främst av kostnader knutna till moderniseringen av företagets infrastruktur och omstruktureringen av företagets organisation).
As regards the sources of financing of the restructuring, PLN 252,9 million can be considered an own contribution to the restructuring.
När det gäller finansieringskällorna för omstruktureringen kan 252,9 miljoner zloty betraktas som eget bidrag till omstruktureringen.
This total includes financing from private banks (PLN 61,6 million), revenue from the completed sale or lease of assets (PLN 61,4 million) and revenue from the sale of subsidiaries (PLN 126,4 million) [29].
Denna summa inbegriper finansiering från privata banker (61,6 miljoner zloty), intäkter från genomförda försäljningar eller leasing av företagets tillgångar (61,4 miljoner zloty) samt intäkter från försäljningen av företagets dotterbolag (126,4 miljoner zloty) [29].
HSW’s own contribution to the overall restructuring is therefore 53,9 %, whereas point 44 of the 2004 Guidelines fixes a 50 % minimum level for large enterprises.
HSW:s egna bidrag till de sammanlagda omstruktureringskostnaderna är därmed 53,9 procent, och i punkt 44 i riktlinjerna från 2004 fastställs en minsta nivå på 50 procent för stora företag.
In the decision of 10 October 2007, the Commission not only raised doubts about the own contribution to the costs of the overall restructuring but expressed the view that the Polish authorities’ explanation of the need for the additional cash-flow generated by the debt-to-equity swap had failed to satisfy the Commission that no surplus cash had been provided to HSW.
I beslutet av den 10 oktober 2007 uttryckte kommissionen inte endast tvivel rörande det egna bidraget till de sammanlagda omstruktureringskostnaderna, utan framhöll även att de polska myndigheternas förklaring till behovet av det tillskott av likvida medel som genererades genom utbytet av skuld mot aktier inte hade förvissat kommissionen om att HSW inte hade försetts med ett överskott av likvida medel.
In this respect, the Commission doubted whether the marketing measures designed to enable HSW to compete on the market represented genuine restructuring measures and whether the aid was therefore limited to the minimum necessary.
Kommissionen betvivlade att de marknadsföringsåtgärder som utformades för att HSW skulle kunna konkurrera på marknaden verkligen kunde anses vara renodlade omstruktureringsåtgärder och betvivlade därför att stödet var begränsat till vad som var absolut nödvändigt.
The Polish authorities have allayed these doubts by demonstrating that these measures were necessary for the restoration of viability because HSW needed them in order to stay on the market.
De polska myndigheterna har skingrat dessa tvivel genom att påvisa att dessa åtgärder var nödvändiga för återställandet av lönsamheten, eftersom HSW behövde dem för att hålla sig kvar på marknaden.
It has also been underlined that the additional cash-flow will not be used for the purchase of additional production capacities.
Det har även betonats att tillskottet av likvida medel inte kommer att användas för inköp av ytterligare produktionskapacitet.
The Commission can therefore accept the measures as being necessary for the process of the successful restructuring.
Kommissionen kan därför godta åtgärderna som nödvändiga för en lyckad omstrukturering.
The Polish authorities were also asked to assure the Commission that the restructuring aid to HSW, if approved by the Commission, would not have spillover effects on HSW — Zakład Zespołów Mechanicznych.
De polska myndigheterna ombads även försäkra kommissionen att omstruktureringsstödet till HSW, om det godkändes av kommissionen, inte skulle medföra fördelar för HSW-Zakład Zespołów Mechanicznych.
The Polish authorities have assured the Commission that bilateral relations between HSW — Zakład Zespołów Mechanicznych and HSW are based on market terms (including terms of payment and of delivery) and that the companies, as distinct legal entities, keep separate accounts.
De polska myndigheterna har försäkrat kommissionen om att förbindelserna mellan HSW-Zakład Zespołów Mechanicznych och HSW (inbegripet betalnings- och leveransvillkor) bygger på marknadsekonomiska principer och att företagen i egenskap av självständiga juridiska enheter har separata räkenskaper.
HSW’s sole consideration when choosing HSW — Zakład Zespołów Mechanicznych as a partner for supplying materials was its geographical proximity.
Den enda orsaken till att HSW valt HSW-Zakład Zespołów Mechanicznych som leverantör är dess geografiska närhet.
In its decision of 23 November 2005 initiating the formal investigation procedure, the Commission raised doubts as to whether the separation between subsidised special military production (cannon) and civil production of construction machinery was sufficient to prevent cross-subsidisation between these two fields of activity.
I sitt beslut av den 23 november 2005 om inledande av det formella granskningsförfarandet uttryckte kommissionen sitt tvivel på att det hade gjorts tillräcklig åtskillnad mellan den stödmottagande särskilda militära produktionen (kanoner) och den civila produktionen av byggmaskiner för att korssubventionering mellan de två verksamheterna skulle kunna undvikas.
The Polish authorities have provided information assuring the Commission that the current cost-accounting system permits the clear separation of costs for the two types of activities mentioned above.
De polska myndigheterna har försäkrat kommissionen om att det nuvarande bokföringssystemet medger en tydlig åtskillnad mellan kostnaderna för de båda verksamheterna.
The Commission concludes that the State aid in this case, some of which was granted in breach of the conditions laid down in Article 88(3) of the Treaty, is nevertheless compatible with the common market,
Kommissionen konstaterar att detta statliga stöd, som delvis beviljats i strid mot artikel 88.3 i EG-fördraget, trots detta är förenligt med den gemensamma marknaden.
The Decision of the Commission of 20 December 2006 on State aid C44/05 (ex NN 79/05, ex N 439/04) is revoked.
Kommissionens beslut av den 20 december 2006 om statligt stöd C44/05 (ex NN 79/05, ex N 439/04) upphävs.
The State aid in the sum of PLN 66,377 million granted or to be granted in favour of Huta Stalowa Wola SA, some of which was granted in breach of the conditions laid down in Article 88(3) of the Treaty, is compatible with the common market.
Det statliga stöd till ett belopp av 66,377 miljoner zloty som Polen beviljat eller kommer att bevilja till förmån för Huta Stalowa Wola SA, och som redan delvis beviljats i strid mot de villkor som fastställs i artikel 88.3 i EG-fördraget, är förenligt med den gemensamma marknaden.
The aid granted to Huta Stalowa Wola SA in the form of a debt-to-equity swap in respect of loans totalling PLN 75 million is also compatible with the common market.
Det stöd som beviljats till förmån för Huta Stalowa Wola SA i form av utbyte av skuld mot aktier i fråga om lån till ett belopp av 75 miljoner zloty är också förenligt med den gemensamma marknaden.
OJ L 112, 30.4.2007, p. 67.
EUT L 112, 30.4.2007, s. 67.
All amounts provided by the Polish authorities in Polish zloty (PLN) have been converted into euro (EUR) by using the exchange rate of 15 January 2008 of EUR 1 = PLN 4,22.
Alla belopp som av de polska myndigheterna uppgivits i zloty har omräknats i euro enligt valutakursen av den 15 januari 2008, enligt vilken 1 euro motsvarar 4,22 zloty.
It was transmitted to Poland’s competition office (OCCP) on 13 December 2006.
Den inlämnades till den polska konkurrensmyndigheten (OCCP) den 13 december 2006.
OJ C 298, 11.12.2007, p. 10.
EUT C 298, 11.12.2007, s. 10.
I.e. the interest accrued on the loans so far and the interest to be accrued in the future until the original date set for the repayment of the loans.
Dvs. den ränta som tillkommit lånen dittills och den ränta som skulle tillkomma fortsättningsvis fram till det ursprungliga datumet för återbetalning av lånen.
The amount of interest is lower by PLN 1,7 million than presented in the opening decision.
Beloppet på räntan är 1,7 miljoner zloty lägre än vad som angavs i det första beslutet.
Poland explained that since the debt-to-equity swap was implemented slightly later than the date originally planned, HSW repaid a higher amount of interest due and the part remaining to be repaid is hence smaller.
Polen förklarade att eftersom utbytet av skuld mot aktier genomfördes aningen senare än det datum som planerats från början, återbetalade HSW ett högre belopp innestående ränta, och den del som återstår att betala är därför mindre.
Information covered by professional secrecy.
Informationen omfattas av tystnadsplikt.