natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Firstly, the reference to the public service in the Landesbank Baden-Württemberg Act (Gesetz über die Landesbank Baden-Württemberg) will be changed in order to underline that LBBW will conduct all business in accordance with business management criteria.
För det första ändras tillämpningen av det offentliga uppdrag som anges i lagstiftningen om Landesbank Baden-Württemberg, för att betona att företagsekonomiska villkor ska gälla för LBBW:s hela verksamhet.
This principle will also be embodied in the LBBW articles of association, business policies and internal procedures.
Denna princip kommer även att förankras i LBBW:s bolagsordning, i affärspolicyn och i de interna förfarandena.
In order to give expression to the fact that LBBW will be run like a private business despite its public owners, LBBW will be converted from a company governed by public law into a public limited company.
För att markera att LBBW trots att det är offentligägt leds som ett privat bolag kommer LBBW att omvandlas till aktiebolag från att ha varit ett offentligrättsligt organ.
Secondly, the functions of bodies such as the shareholders’ meeting, Supervisory Board and Board of Managing Directors will be redefined in order to achieve a clearer distribution of responsibilities and more transparency.
För det andra kommer funktionerna i de stadgeenliga organen, såsom bolags- eller ägarstämma, styrelse (Aufsichtsrat) och ledningsgrupp (Vorstand), att omdefinieras för att ansvarsfördelningen ska bli tydligare och för bättre insyn.
The powers of the shareholders’ meeting will be restricted to the tasks which are typical of an annual general meeting under company law, in particular [as regards] rights relating to information and the taking of decisions on the use of profits.
Bolags- eller ägarstämmans befogenheter kommer att begränsas till de sedvanliga uppgifter som en bolagsstämma har enligt den tyska aktiebolagslagen, i synnerhet informationsrätt och beslutsfattande om vinstdisposition.
More extensive powers, which would allow improper influence on management, will be rescinded.
De ytterligare befogenheter som ger otillbörligt inflytande över företagsledningen kommer att upphävas.
Unlike the current situation the supervisory and monitoring functions of the Board of Managing Directors will be exclusively embodied in the Supervisory Board.
Till skillnad från nu kommer det enbart att vara styrelsen som har ansvar för kontroll och övervakning av företagsledningen.
Its influence on management decisions will be limited to those cases in which action is necessary under German company law or the Banking Act (Gesetz über das Kreditwesen).
Styrelsens inflytande över ledningens beslut begränsas till de fall där det krävs ett ingripande i enlighet med tysk bolagsrätt eller den tyska lagen om kreditväsendet (KWG).
Responsibility for day-to-day operational management will clearly rest with the Board of Managing Directors, which reduces the possibilities of improper influence by the owners or their representatives.
Det är uteslutande företagsledningen som bär ansvaret för den dagliga, operativa verksamheten, vilket minskar möjligheten till otillbörlig maktutövning från ägarnas eller deras företrädares sida.
Further measures reduce the scope for (political) [influence] and ensure that the bank will be exclusively run in accordance with business management criteria.
Ytterligare mekanismer minskar politikernas möjligheter till inflytande och garanterar att banken drivs uteslutande enligt företagsekonomiska villkor.
In accordance with the aforementioned Corporate Governance Code half of the seats on the supervisory board allocated to LBBW’s shareholders, which currently only consists of representatives of the owners and employees, will be occupied by independent experts.
I enlighet med den nämnda bolagsstyrningskodexen kommer hälften av de styrelseplatser som tillfaller andelsägarna i LBBW, och som i dag enbart består av företrädare för ägare och medarbetare, att tillsättas med oberoende sakkunniga.
All the members of the supervisory board will have to be subjected to an aptitude test (a ‘fit and proper’ test) which was recently prescribed by the banking supervisory authority for potential members of supervisory boards.
Alla styrelseledamöter måste genomgå ett lämplighetstest (fit and proper-test) i enlighet med den tyska bankinspektionens beslut nyligen om möjliga styrelseledamöter.
During the restructuring phase until the end of 2013 the chairmanship of the supervisory board will be occupied by one of the independent members.
Under omstruktureringsskedet fram till slutet av 2013 kommer styrelsens ordförande att utses bland de oberoende ledamöterna.
The existing Supervisory Board Committees will be converted into a Risk Committee and an Audit Committee in accordance with the best governance principles for banks.
Styrelsens nuvarande kommittéer kommer i enlighet med bankens principer för bästa styrning att omvandlas till en riskkommitté och en revisionskommitté.
Specialist qualification demands on the members of these committees are intended to ensure that these committees can fulfil their tasks in an optimum way.
De kvalifikationskrav som i samband med detta ställs på ledamöterna i kommittéerna ska garantera att kommittéerna utför sina uppgifter på bästa sätt.
Evidence of the restoration of long-term profitability
Underlag för återställande av lönsamheten på lång sikt
LBBW presented a profit and loss plan including estimates of the return on equity (RoE) and sensitivity analyses on the basis of a realistic and a pessimistic scenario.
LBBW har lagt fram en resultatplan med uppskattningar av avkastningen på eget kapital (RoE) samt känslighetsanalyser med utgångspunkt i scenarier för realistiskt respektive pessimistiskt utfall.
The most important figures in the restructuring plan are shown in the following table:
I följande tabell anges de viktigaste talen och angivelserna i omstruktureringsplanen:
Target business 2013
Verksamhetsmål 2013
RWA before migration (EUR billion)
RWA före migration (miljarder euro)
RWA incl. migration (EUR billion)
RWA efter migration (miljarder euro)
Gross profits (incl. capital utilisation/hybrid servicing)
Bruttointäkter (inkl. avkastning på kapital/hybridförvaltning)
Risk costs
Riskkostnader
Operating costs
Löpande kostnader
Operating result
Operativt resultat
Balance other effects
Övriga poster – saldo
Risk shield fee
Avgift för riskgaranti
Correction implicit deduction for hybrid instruments compensation
Korrigering av implicita avdrag för ersättning för hybridinstrument
Earnings before tax (before hybrid servicing)
Resultat före skatt (före hybridförvaltning)
Recovery of hybrid instruments after participation in losses
Återföring av hybrider efter förlusttäckning
Servicing of hybrid capital
Förvaltning av hybridkapital
Earnings before tax
Resultat före skatt
Earnings after tax
Resultat efter skatt
Core capital (EUR billion)
Primärt kapital (miljarder euro)
RoE
Avkastning på eget kapital
Core capital ratio (after establishment of results)
Primärkapitalkvot (efter fastställande av resultat)
According to the baseline scenario 2009 will continue to be a difficult year and the gross domestic product (GDP) will shrink due to the continuing financial crisis.
Enligt basscenariot kommer 2009 i vilket fall som helst att vara ett problemtyngt år, och bruttonationalprodukten (BNP) kommer att minska till följd av den rådande finanskrisen.
A gradual recovery is expected from 2010 onwards, with the result that the situation in the financial markets and the economy should fully return to normal.
Från 2010 kan man räkna med att en återhämtning sker stegvis, så att läget på finansmarknaderna och i samhället bör återgå till det normala.
The provisions should fall considerably and presumably not rise again so quickly as private customers are expected to switch to safer forms of investment, above all deposits.
Provisionerna väntas minska markant och antagligen inte öka så snabbt igen, eftersom privatkunderna troligen kommer att söka sig till säkrare placeringsalternativ, framför allt till inlåningsverksamheten.
New legal requirements and high product transparency will in all probability increase the pressure on margins.
Marginalerna kommer sannolikt att pressas ytterligare till följd av nya lagstadgade pålagor och tydligare information om produkterna.
On the other hand, a greater contribution to profits is expected from the corporate customer business, above all SMEs.
Däremot förväntas företagskundsverksamheten, framför allt små och medelstora företag, bidra i högre grad till resultatet.
As far as large customers are concerned, LBBW is expecting in the medium term a rise in demand for credit and also a rise in demand not only for traditional equity capital and debt capital products but also for balance sheet restructuring measures.
När det gäller storföretagsverksamheten räknar LBBW på medellång sikt med ökande efterfrågan på krediter och även med ökande efterfrågan inte bara på traditionella produkter baserade på eget och främmande kapital utan även på omstrukturering av balansräkningar.
LBBW’s financial markets business is currently profiting from one-off effects and the extremely favourable financing conditions which are resulting from the availability of large amounts of money on favourable terms from the European Central Bank.
LBBW:s finansmarknadsverksamhet gynnas för närvarande av engångseffekter och de extremt förmånliga finansieringsvillkoren, som är följden av att Europeiska centralbanken tillhandahåller stora mängder pengar på förmånliga villkor.
In the medium term, on the other hand, LBBW assumes that market volume will be positive again when the volatility in the financial markets and economic developments return to normal.
På medellång sikt däremot utgår LBBW ifrån att marknadsvolymerna ska utvecklas positivt under förutsättning att volatiliteten på finansmarknaderna och den ekonomiska utvecklingen återgår till det normala.
Specifically it is expecting moderate growth in structured capital market products and increased use of the capital market.
Konkret sett räknar banken med måttfull tillväxt för strukturerade kapitalmarknadsprodukter och ökad aktivitet på kapitalmarknaderna.
In view of these expectations LBBW’s dependence on opportunistic business will be reduced and there will be an increase in the share of more stable sources of income.
Med hänsyn till dessa förväntningar bör LBBW bli mindre beroende av opportunistisk verksamhet och få en ökad andel stabila inkomstkällor.
Market risks will decline and the proceeds from trading for its own account will be replaced by commission income.
Marknadsriskerna ska minska och förtjänsten från den egna förvaltningen ska ersättas med provisionsintäkter.
The present relatively high credit risk concentration has already been reduced and will be further reduced.
Kreditriskkoncentrationen har hittills varit relativt hög, men den har redan minskat och kommer att minska ytterligare.
In a pessimistic scenario in which the impaired assets for 2011, 2012 and 2013 are estimated to be more than 10 % higher than in the baseline scenario, the capital ratios would prove considerably lower than in the realistic scenario.
Vid ett pessimistiskt utfall värderas risktillgångarna mer än 10 procent högre för 2011, 2012 och 2013 än i basscenariot, och kapitalkvoten skulle därmed bli betydligt lägre än vid ett realistiskt utfall.
Nevertheless the bank would still meet the regulatory capital requirements, as the tier 1 rate would at no point fall below 7 % and the total equity capital ratio would be at least 10 % each year.
Trots detta skulle banken ändå uppfylla de lagstadgade kraven på eget kapital, eftersom primärkapitalkvoten inte vid något tillfälle skulle sjunka under 7 procent, och den totala andelen totalt eget kapital under vart och ett av åren skulle uppgå till minst 10 procent.
The bank has carried out additional stress tests to determine the anticipated losses from the corporate loans business, as this area could be particularly affected by the collapse in world trade due to the export focus of customers in its core markets.
Banken har genomfört ytterligare stresstester för att beräkna de förväntade förlusterna i företagskreditverksamheten, eftersom detta affärsområde skulle kunna drabbas extra hårt av världshandelns sammanbrott på grund av att kunderna är exportinriktade på sina kärnmarknader.
Although this would further worsen the capital ratios, the bank would still have a sufficient capital buffer.
Även om kapitalkvoterna skulle försämras ytterligare av detta skulle banken fortfarande ha en tillräcklig kapitalbuffert.
LBBW has a diversified financing mix.
LBBW har en diversifierad finansieringsmix.
It mainly finances itself through (i) savings banks and other financial institutions, (ii) mortgage bonds and other securities and (iii) liabilities of its customers.
Finansieringen sker huvudsakligen genom i) sparbanker och andra finansinstitut, ii) pantbrev och andra värdepapper samt iii) kundernas skulder.
According to the restructuring plan the bank will not get into financing difficulties.
Omstruktureringsplanen gör att banken inte får brist på finansiering.
In particular financing from state guaranteed debenture bonds, which are due by 2015, will not cause a financing gap under the plan, as the underlying assets will be reduced.
Planen innebär att särskilt finansiering i form av tillgångssäkrade statligt garanterade obligationer, som löper fram till 2015, inte kommer att orsaka något finansieringsunderskott, eftersom de tillgångar som ligger till grund för obligationerna ska avvecklas.
The Bank has a considerable pool of eligible assets which it could resort to in the event of liquidity shortages.
Banken förfogar över en ansenlig mängd tillgångar som kan avvecklas i centralbanksmedel och som den kan utnyttja vid tillfällig likviditetsbrist.
In addition analyses that have been carried out internally for the purpose of liquidity management and stress tests have shown that the bank could overcome a further downgrading of its rating even under adverse conditions without any liquidity problems.
Dessutom har de analyser och stresstester som genomförts för likviditetsstyrningens skull visat att banken till och med under ogynnsamma förutsättningar skulle kunna hantera ytterligare en sänkning av kreditbetyget på egen hand utan likviditetsproblem.
Commitments by Germany
Tysklands åtaganden
Germany has undertaken that LBBW will implement the restructuring plan and has passed on the following commitments (with regard to the reduction of the balance sheet, impaired assets and sales) and behavioural undertakings:
Tyskland har lovat att LBBW ska genomföra omstruktureringsplanen och gjort följande utfästelser (när det gäller minskning av balansomslutning och risktillgångar samt avyttringar) och åtaganden:
‘The Federal German Government and LBBW hereby undertake to carry out the following measures to restructure LBBW:
”Förbundsregeringen och LBBW lovar härmed att vidta följande strukturella åtgärder för omstrukturering av LBBW:
LBBW will reduce its assets in 2008 (balance sheet total of around EUR 448 billion at 31 December 2008) by approximately EUR 182 billion, i.e. about 41 %.
LBBW ska avveckla cirka 182 miljarder euro, dvs. cirka 41 procent, av sina tillgångar från 2008 (cirka 448 miljarder euro i balansomslutning per den 31 december 2008).
About EUR [125-135] billion of this will be achieved by 31 December 2013.
Av dessa ska tillgångar till ett värde av cirka [125–135] miljarder euro ha avvecklats senast den 31 december 2013.
LBBW will reduce its impaired assets in 2008 (around EUR 178 billion at 31 December 2008) by approximately EUR [80-100] billion, i.e. around [40-60] %.
LBBW ska avveckla cirka [80–100] miljarder euro, dvs. cirka [40–60] procent, av sina risktillgångar från 2008 (cirka 178 miljarder euro per den 31 december 2008).
About EUR [60-80] billion of this will be achieved by 31 December 2013.
Av dessa ska tillgångar till ett värde av cirka [60–80] miljarder euro ha avvecklats senast den 31 december 2013.
LBBW will sell in the best way possible the following holdings, where they have not already been sold, by no later than the stated times.
LBBW kommer att på bästa sätt avyttra följande ägarandelar, såvida de inte redan avyttrats, senast vid de tidpunkter som anges.
In doing this the main value determining elements of the present volume of business of the holdings will be preserved until the sale and sold.
Det innebär att de huvudsakliga delar som återspeglar värdet på ägarandelarnas nuvarande verksamhetsomfattning bevaras fram till avyttringen och bjuds ut till försäljning.
Sachsen DV Betriebs- und Servicegesellschaft mbH (sold in August 09)
Sachsen DV Betriebs- und Servicegesellschaft mbH (sålt i augusti 2009).
quirin bank AG (sold in September 09)
quirin bank AG (sålt i september 2009).
DekaBank Deutsche Girozentrale (sale envisaged by the end of […])
DekaBank Deutsche Girozentrale (försäljning planeras ske före slutet av […]).
Lasssarus Handels GmbH (sale/liquidation envisaged by the end of […])
Lasssarus Handels GmbH (försäljning planeras ske före slutet av […]).
LBBW Securities LLC (broker/dealer) (sale/closure envisaged by the end of […])
LBBW Securities LLC (värdepappersmäklare/-handlare) (försäljning/nedläggning planeras ske före slutet av […]).
LBBW Luxemburg SA (sale of […] envisaged by the end of […], liquidation of […])
LBBW Luxemburg SA (försäljning av […] planeras ske före slutet av […], avveckling av […]).
LRI Invest SA (sale envisaged by the end of […])
LRI Invest SA (försäljning planeras ske före slutet av […]).
LBBW Asset Management (Ireland) plc (sale or closure envisaged by the end of […])
LBBW Asset Management (Irland) plc (värdepappersmäklare/-handlare) (försäljning/nedläggning planeras ske före slutet av […].).
i. LBS Landesbausparkasse Baden-Württemberg […] (sale envisaged by the end of […])
i. LBS Landesbausparkasse Baden-Württemberg (försäljning planeras ske före slutet av […]).
SV Sparkassen Versicherung Holding AG (sale envisaged by the end of […])
SV Sparkassen Versicherung Holding AG (försäljning planeras ske före slutet av […]).
LBBW Immobilien GmbH (housing stock) (sale envisaged by the end of […])
LBBW Immobilien GmbH (bostäder) (försäljning planeras ske före slutet av […]).
[…] (sale envisaged by the end of […])
[…] (försäljning planeras ske före slutet av […]).
[…] (sale envisaged by the end of […]).
[…] (försäljning planeras ske före slutet av […]).
A sale of one of the holdings referred to in paragraph 5 may be postponed by […] months, but until no later than 31 December 2013, if LBBW shows that the price that would be obtained by the transaction is lower than the book value of the holding in the individual accounts drawn up by LBBW in accordance with the German Commercial Code or would produce losses in the group accounts in accordance with the IFRS accounting standards.
Avyttringen av en av de ägarandelar som anges under punkt 4 kan skjutas upp i högst […] månader, men inte längre än till den 31 december 2013, om LBBW kan visa att det överskott som försäljningen skulle ge är mindre än respektive ägarandelars bokförda värde i LBBW:s separata finansiella rapport i enlighet med Handelsgesetzbuch (HGB, den tyska handelsbalken) eller skulle leda till förluster i koncernredovisningen enligt IFRS.
The complete and correct implementation of the commitments in paragraph 5 will be supervised and monitored in detail by a sufficiently qualified expert (trustee), preferably an auditor.
En tillräckligt kvalificerad sakkunnig person (trustee), företrädesvis en revisor, kommer löpande och heltäckande att övervaka och noggrant kontrollera att åtagandena under punkt 5 uppfylls fullständigt och korrekt.
The trustee will also check that the purchase price is established in accordance with business criteria.
Den sakkunnige kontrollerar även att köpeskillingen fastställs enligt ekonomiska kriterier.
Within three months of notification of this Decision, LBBW is to nominate a suitable independent trustee to the Commission.
LBBW ska inom tre månader efter delgivningen av detta beslut lämna förslag på en lämplig oberoende sakkunnig till kommissionen.
The trustee is to be appointed only with the assent of the Commission.
Beslut om sakkunnig kräver kommissionens godkännande.
The Commission may require explanations and clarifications from the expert.
Kommissionen kan begära förklaringar och klargöranden av den sakkunnige.
The costs of the expert are to be borne by LBBW.
LBBW ska stå för kostnaderna för den sakkunnige.
If one of the associated companies referred to under paragraph 5 were not to have been sold by the specified date, even after using all the extension possibilities available, the Commission may then provide in a separate decision that the respective associated company is sold by a divestiture trustee.
Om någon av ägarandelarna under punkt 5 inte skulle ha sålts före respektive angivet datum, trots att man utnyttjat alla möjligheter till förlängning av tidsfristen, kan kommissionen genom ett separat beslut fastslå att försäljningen av denna ägarandel ska genomföras av en avyttringsförvaltare (divestiture trustee).
The costs of the divestiture trustee are to be borne by LBBW.
LBBW ska stå för kostnaderna för avyttringsförvaltaren.
LBBW will close the following representation offices as quickly as possible and no later than 31 December 2010:
LBBW ska snarast, senast den 31 december 2010, stänga följande filialer:
Warsaw
Warszawa
Prague
Prag.
The branches in London, New York, Singapore and Tokyo will be significantly reduced in size.
Filialerna i London, New York, Singapore och Tokyo ska bli avsevärt mindre.
The Federal German Government and LBBW promise that LBBW will observe the following behavioural undertakings:
Förbundsregeringen och LBBW lovar att LBBW ska fullgöra följande skyldigheter:
During the implementation of the restructuring plan LBBW will, up to 31 December 2012, only service subordinated capital or only avoid a participation in the losses of the subordinated capital in so far as it is obliged to do this without releasing reserves in accordance with section 340 et seq. HGB (German Commercial Code).
Medan omstruktureringsplanen genomförs, som längst till den 31 december 2012, ska LBBW endast använda efterställt kapital eller undvika förlusttäckning med det efterställda kapitalet om banken enligt § 340 f/g i HGB är skyldig att göra så även utan upplösning av reserver eller extraordinära poster.
Until 31 December 2012 LBBW will not effect any purchases of financial institutions in competition with LBBW.
Fram till den 31 december 2012 kommer LBBW inte att verkställa några köp av finansinstitut som konkurrerar med LBBW.
Other share transactions, which are to be allotted to the original customer business as part of LBBW’s business model, will remain possible if they do not affect the viability of the bank.
Övrig andelsverksamhet som ingår i den ursprungliga kundverksamheten inom ramen för LBBW:s affärsmodell är fortsatt möjlig, såvida den inte utgör ett hot mot bankens överlevnad.
LBBW will assist in a general consolidation of Landesbanks in accordance with economic principles and LBBW’s new business model.
LBBW ska under beaktande av ekonomiska grundprinciper och inom ramen för LBBW:s nya affärsmodell medverka i en generell konsolidering av delstatsbankerna.
If mergers of individual Landesbanks come up for consideration by LBBW, LBBW will be guided by the need to ensure the long-term viability of the merged institution and its sustainable ability to make appropriate loans to the real economy.
Om LBBW behöver ta ställning till sammanslagningar av enskilda delstatsbanker kommer LBBW att ta hänsyn till kraven på att säkerställa att det sammanslagna institutet ska överleva på lång sikt och detta instituts förmåga till hållbar utlåning till realekonomin.
Any purchases/mergers as part of a possible consolidation of Landesbanks will require the prior approval of the European Commission.
Eventuella köp/fusioner inom ramen för en möjlig konsolidering av delstatsbankerna måste i förväg godkännas av Europeiska kommissionen.