natgillin/translations-raw huggingface dataset:
ABN AMRO Group, the new bank emerging from the December 2009 Restructuring Plan, will focus on the mid-market segment in the Netherlands [44] and will be active in ‘Retail and Private Banking’ and ‘Commercial and Merchant Banking’.
ABN AMRO Group, den nya bank som uppstår genom omstruktureringsplanen från december 2009, kommer att fokusera på mittsegmentet på den nederländska marknaden [44] och kommer att vara aktiv inom ”Retail and Private Banking” och ”Commercial and Merchant Banking”.
To cut the existing links, the Dutch State granted FBN a short-term liquidity facility of EUR 45 billion (‘Measure Y1’) on 3 October 2008. That liquidity facility allowed FBN to repay to Fortis Bank SA/NV short-term loans of EUR 34 billion. The Dutch State also replaced Fortis Bank SA/NV as a lender of long-term loans to FBN for a nominal amount of EUR 16,1 billion in a so-called ‘novation’ (‘Measure Y2’) [49].
För att avsluta de befintliga kopplingarna beviljade den nederländska staten FBN en kortfristig likviditetsfacilitet på 45 miljarder euro (”åtgärd Y1”) den 3 oktober 2008. Tack vare likviditetsfaciliteten kunde FBN betala tillbaka ett kortfristigt lån från Fortis Bank SA/NV på 34 miljarder euro. Den nederländska staten ersatte dessutom Fortis Bank SA/NV som kreditgivare för långfristiga lån till FBN på ett nominellt belopp av 16,1 miljarder euro i så kallad ”novation” (”åtgärd Y2”) [49].
The Dutch State sold credit protection via a CDS on a Dutch mortgage portfolio of ABN AMRO N, representing around [30 - 80] % of ABN AMRO N’s total home loan portfolio.
Den nederländska staten sålde kreditskydd via en kreditswapp på en nederländsk inteckningsportfölj hos ABN AMRO N, som representerade ungefär [30 – 80] % av ABN AMRO N:s totala bostadslåneportfölj.
That measure had the effect of reducing the risk weighted assets of ABN AMRO N.
Åtgärdens effekt var att minska ABN AMRO N:s riskviktade tillgångar.
In general, the Commission also observed in the Decision of 8 April 2009 that the Dutch State had not yet submitted an evaluation of FBN and ABN AMRO N by the DNB. Nor had the Dutch State provided a viability plan or a restructuring plan with detailed financial projections.
Generellt observerade kommissionen även i beslutet av den 8 april 2009 att den nederländska staten ännu inte hade lämnat in en värdering från det nederländska finansiella tillsynsorganet (DNB) av FBN och ABN AMRO N. Inte heller hade den nederländska staten tillhandahållit någon lönsamhetsplan eller omstruktureringsplan med detaljerade ekonomiska prognoser.
The Dutch State assumed that FBN could repay the liquidity facility at a rate of EUR 4 to 5 billion a month and intended to end the liquidity facility by the end of 2009.
Den nederländska staten antog att FBN skulle kunna återbetala likviditetsfaciliteten med 4 till 5 miljarder per månad och planerade att avsluta faciliteten i slutet av 2009.
In reality, FBN repaid the liquidity facility faster than anticipated.
I praktiken återbetalade FBN likviditetsfaciliteten snabbare än förväntat.
On 18 June 2009, the Dutch Ministry of Finance forwarded to the Commission the evaluation of FBN by DNB as requested in the Decision of 8 April 2009.
Den 18 juni 2009 vidarebefordrade det nederländska finansministeriet till kommissionen den värdering av FBN utförd av det nederländska finansiella tillsynsorganet (DNB) som kommissionen hade begärt i sitt beslut av den 8 april 2009.
DNB also informed the Commission on […] ABN AMRO N by letter of 20 January 2010.
DNB underrättade också kommissionen […] ABN AMRO N genom en skrivelse av den 20 januari 2010.
The Dutch State provided new information showing that ABN AMRO N had issued a covered bond of EUR 2 billion on 6 July 2009 and that FBN had issued EUR 15,5 billion of State-guaranteed debt instruments.
Den nederländska staten tillhandahöll nya uppgifter som visade att ABN AMRO N hade emitterat en säkerställd obligation på 2 miljarder euro den 6 juli 2009 och att FBN hade emitterat skuldinstrument med statlig garanti på 15,5 miljarder euro.
According to the Dutch State, the complainant’s allegations were incorrect and premature.
Enligt den nederländska staten var klagandens påståenden felaktiga och förhastade.
The DNB decided […] – that FBN had a Tier 1 capital shortage of 1,26 billion EUR as of 31 December 2008.
DNB beslutade […] – att FBN hade ett underskott på Tier 1-kapital på 1,26 miljarder euro per den 31 december 2008.
Simultaneously, the DNB also set FBN’s minimum Tier 1 ratio at […] %.
Samtidigt satte DNB också FBN:s minimikvot för Tier 1 till […] %.
On 17 December 2008, the Dutch State informed the Commission of its intention to acquire ABN AMRO N from FBN for EUR 6,5 billion.
Den 17 december 2008 underrättade den nederländska staten kommissionen om sin avsikt att förvärva ABN AMRO N från FBN för 6,5 miljarder euro.
The acquisition took place on 24 December 2008.
Förvärvet ägde rum den 24 december 2008.
During a meeting with the Commission on 9 November 2009, the Dutch State indicated that FBN and ABN AMRO N would need additional measures worth EUR 4,39 billion, thereby bringing the total amount of measures (including the measures notified on 17 July 2009) to EUR 6,89 billion.
Vid ett möte med kommissionen den 9 november 2009 tillkännagav den nederländska staten att FBN och ABN AMRO N skulle behöva kompletterande stöd på 4,39 miljarder euro, vilket skulle innebära att stödåtgärderna (inklusive de som anmäldes den 17 juli 2009) skulle uppgå till sammanlagt 6,89 miljarder euro.
The measures were further detailed in an addendum of 10 November 2009 to the non-paper of 10 September 2009, and in an additional explanatory note of 13 November 2009.
Åtgärderna beskrevs närmare i ett tillägg den 10 november 2009 till det informella dokumentet av den 10 september 2009 och i en kompletterande motivering av den 13 november 2009.
For the financial year 2009, ABN AMRO N reported a loss of EUR 117 million.
För räkenskapsåret 2009 rapporterade ABN AMRO N en förlust på 117 miljoner euro.
The loss was due to higher loan impairments, pressure on interest margins, higher charges related to the Dutch deposit guarantee scheme and separation and integration costs [24].
Förlusten berodde på ökad nedskrivning av lån, pressad räntemarginal, högre avgifter i samband med det nederländska systemet med garanti för inlåningsmedel och separations- och integrationskostnader [24].
In the division ‘Commercial Banking’ (1), FBN had 23 business centres offering multiple products to companies with a turnover of up to EUR 250 million.
I divisionen ”Commercial Banking” (1), hade FBN 23 företagscentra som erbjud ett flertal produkter för företag med en omsättning på upp till 250 miljoner euro.
Companies with a turnover of more than EUR 250 million as well as the public sector were serviced by another subdivision, ‘Corporate & Public Banking’ (2).
Företag med en omsättning över 250 miljoner euro samt den offentliga sektorn betjänades av en annan underdivision: ”Corporate & Public Banking” (2).
The group had a 2008 pro forma operating income of EUR 7,15 billion and pro forma total assets of EUR 360 billion.
2008 hade gruppen en proformarörelseintäkt på 7,15 miljarder euro och en proformabalansomslutning på 360 miljarder euro.
According to the latest figures [36], ABN AMRO Group has total IFRS [37] equity of EUR 11,7 billion.
Enligt de senaste siffrorna [36] har ABN AMRO Group ett sammanlagt IFRS [37]-aktiekapital på 11,7 miljarder euro.
On 4 March 2011, ABN AMRO Group published its results for the fiscal year 2010, showing a net loss of EUR 414 million.
Den 4 mars 2011 offentliggjorde ABN AMRO Group sina resultat för räkenskapsåret 2010, vilka visade en nettoförlust på 414 miljoner euro.
In January 2010, the Dutch State notified additional capital measures worth EUR 4,39 billion.
I januari 2010 anmälde den nederländska staten ytterligare kapitalåtgärder till ett värde av 4,39 miljarder euro.
The Dutch State provided a further breakdown of the separation costs of EUR 480 million.
Den nederländska staten tillhandahöll en ytterligare uppdelning av separationskostnaderna på 480 miljoner euro.
They related to cross liabilities exposure (EUR [0 - 200] million), unwinding of risk allocation letters (EUR [0 - 200] million), repurchase of securitisation notes (EUR [0 - 200] million), the transfer from ABN AMRO R of trading-related market risk of ABN AMRO N customers (EUR [0 - 200] million), discontinuation of capital relief instruments (EUR [0 - 200] million) and sundry separation and unwinding costs (EUR [0 - 300] million).
Dessa gällde exponering för korsvisa skuldförbindelser ([0 – 200] miljoner euro), likvidering av riskfördelningsbrev ([0 – 200] miljoner euro), återköp av värdepapperiseringsemissioner ([0 – 200] miljoner euro), överföring från ABN AMRO R av handelsrelaterade marknadsrisker för ABN AMRO N-kunder ([0 – 200] miljoner euro), avslutande av instrument för kapitalsänkning ([0 – 200] miljoner euro) och diverse separations- och likvideringskostnader ([0 – 300] miljoner euro).
FBN was obliged to increase its Tier 1 capital after the DNB [62] had indicated that there was a Tier 1 capital shortage of approximately EUR 1,26 billion.
FBN måste öka sitt Tier 1-kapital efter att det nederländska finansiella tillsynsorganet (DNB) [62] hade angett att ett underskott på Tier 1-kapital på ca 1,26 miljarder euro förelåg.
After the separation from its parent company Fortis SA/NV, FBN also had to spend EUR 90 million to cover costs related to the set up of a treasury desk, Basel-related models, licenses and consultancy services.
Efter separationen från sitt moderföretag Fortis SA/NV måste FBN också lägga ut 90 miljoner euro för att täcka kostnader i samband med att inrättande av en kassaenhet, Basel-relaterade modeller, licenser och konsulttjänster.
In terms of distortion of competition, the Commission noted that the capital needs of FBN and ABN AMRO N stemmed to a certain extent from their separation of their former parent companies and from upfront integration costs, and not from excessive risk-taking or mismanagement within FBN and ABN AMRO N themselves.
När det gäller snedvridning av konkurrensen noterade kommissionen att FBN:s och ABN AMRO N:s kapitalbehov till viss del berodde på deras separation från deras tidigare moderföretag och från inledande integrationskostnader och inte på överdrivet risktagande eller bristfällig förvaltning inom FBN eller ABN AMRO N i sig.
Against that background, the Commission concluded that further divestments were unlikely to be necessary.
Mot den bakgrunden drog kommissionen slutsatsen att ytterligare avvecklingar troligen inte skulle behövas.
As a result of Measure Y2, the Dutch State owned debt issued by FBN and it then paid FBN for ABN AMRO N by waiving part of that debt with a nominal value of EUR 6,5 billion.
Som en följd av åtgärd Y2 ägde den nederländska staten skuldebrev som emitterats av FBN och betalade sedan FBN för ABN AMRO N genom att avstå en del av denna skuld till ett nominellt värde av 6,5 miljarder euro.
Since debt issued by other banks traded at the time at a discount to par, the Commission can accept that the value of the debt instruments waived was below par value.
Eftersom skuldebrev emitterade av andra banker vid denna tidpunkt handlades för under pari kan kommissionen godta att värdet av avstådda skuldinstrument var lägre än parivärdet.
Based on available market information, the Commission could accept a correction of [10 - 30] % or EUR [0,65 - 1,95] billion.
Baserat på tillgänglig marknadsinformation skulle kommissionen kunna godta en korrigering på [10 – 30] % eller [0,65 – 1,95] miljarder euro.
That would imply an actual transaction price of EUR [4,55 - 5,85] billion (EUR 6,5 billion minus EUR [0,65 - 1,95] billion), rather than EUR 6,5 billion [111].
Det skulle innebära ett faktiskt transaktionspris på [4,55 – 5,85] miljarder euro (6,5 miljarder euro minus [0,65 – 1,95] miljarder euro) i stället för 6,5 miljarder euro [111].
The full amount of EUR 1,08 billion (namely Measures B2 and B3 together) includes general separation costs of EUR 480 million, EUR 90 million of costs related to the set-up of a money market desk and a prudential buffer of EUR 500 million.
Hela beloppet 1,08 miljarder euro (dvs. åtgärderna B2 och B3 tillsammans) inkluderar allmänna separationskostnader på 480 miljoner euro, 90 miljoner i kostnader i samband med inrättandet av en penningmarknadsenhet samt en försiktighetsbuffert på 500 miljoner euro.
It is important to distinguish between the prudential buffer of EUR 500 million and the other separation costs of EUR 580 million.
Det är viktigt att skilja mellan försiktighetsbufferten på 500 miljoner euro och övriga separationskostnader på 580 miljoner euro.
Therefore, it should be concluded that Measures B4 and B5 do constitute State aid of respectively EUR 300 million and EUR 1,2 billion.
Därför bör slutsatsen dras att åtgärderna B4 och B5 utgör statligt stöd på 300 miljoner euro respektive 1,2 miljarder euro.
They provide FBN and ABN AMRO N with a selective advantage by providing them capital.
De ger FBN och ABN AMRO N en selektiv fördel genom att förse dem med kapital.
ABN AMRO Group (or FBN and ABN AMRO N before the merger) have benefitted from recapitalisation aid, which is situated in a range between EUR 4,2 billion and EUR 5,45 billion.
ABN AMRO Group (eller FBN och ABN AMRO N före sammanslagningen) har dragit fördel av rekapitaliseringsstöd på mellan 4,2 miljarder euro och 5,45 miljarder euro.
That amount translates into a range of 2,75 %-3,5 % when compared to ABN AMRO Group’s risk-weighted assets.
Detta belopp motsvarar 2,75 % till 3,5 % vid jämförelse med ABN AMRO Groups riskviktade tillgångar.
The State-guaranteed debt was used to repay the funding drawn under the short-term liquidity facility of EUR 45 billion.
Skulden med statlig garanti användes för att återbetala finansieringen genom den kortfristiga likviditetsfaciliteten på 45 miljarder euro.
In other words, those two measures were not in place at the same time, but followed one after the other.
Med andra ord förelåg dessa båda åtgärder inte samtidigt utan den ena följde på den andra.
Excluding separation and integration costs, ABN AMRO Group reported an underlying profit of EUR 1077 million.
Exklusive separations- och integrationskostnader rapporterade ABN AMRO Group en underliggande vinst på 1077 miljoner euro.
As at 31 December 2010, ABN AMRO Group’s Core Tier 1, Tier 1 and total capital ratio were 10,4 %, 12,8 % and 16,6 % respectively.
Per den 31 december 2010 var ABN AMRO Groups Core Tier 1, Tier 1 och totala kapitalkvot 10,4 %, 12,8 % respektive 16,6 %.
The opening balance of ABN AMRO Z was already a negative EUR 7,4 billion on 3 October 2008 and the share of Fortis SA/NV therein was approximately EUR 2,5 billion.
Den ingående balansen för ABN AMRO Z var redan negativ med 7,4 miljarder euro den 3 oktober 2008 och Fortis SA/NV:s andel därav var ca 2,5 miljarder euro.
With respect to the sources of the capital shortfall, the Dutch State admitted that there had been a transfer of EUR 1 billion worth of Unicredito shares from ABN AMRO Z to the operational tracking shares (including approximately EUR 300 million to ABN AMRO N), but it provided information showing that the Unicredito share transfer took place in February 2008, well before the Dutch State intervened.
När det gäller källorna till kapitalunderskottet medgav den nederländska staten att en överföring av Unicredito-aktier till ett värde av 1 miljard euro hade gjorts från ABN AMRO Z till de operationella värdepappren avseende viss rörelsegren (inklusive ca 300 miljoner euro till ABN AMRO N) men tillhandahöll information som visade att överföringen av Unicredito-aktierna ägde rum i februari 2008, långt före den nederländska statens intervention.
ABN AMRO Holding
ABN AMRO Holding NV
The Dutch State subscribed to additional MCS-instruments of EUR 2,28 billion to cover additional separation costs (EUR 780 million, ‘Measure B3’), the capital shortfall resulting from the sale of New HBU (EUR 300 million, ‘Measure B4’) and integration costs (EUR 1,2 billion, ‘Measure B5’). To bring FBN’s Tier 1 capital in line with regulatory requirements, the Dutch State also converted EUR 1,35 billion of FBN-Tier 2 capital it already owned into Tier 1 capital (‘Measure C’). The Dutch State also paid the other consortium members EUR 740 million in cash (‘Measure D’) as was foreseen in the CSA to settle issues that only emerged in the course of the separation process. Finally, the Dutch State also provided a guarantee on cross liabilities resulting from the sale of New HBU (‘Measure E’).
Den nederländska staten utnyttjade ytterligare MCS-instrument på 2,28 miljarder euro för att täcka ytterligare separationskostnader (780 miljoner euro, ”åtgärd B3”), kapitalunderskottet på grund av försäljningen av New HBU (300 miljoner euro, ”åtgärd B4”) och integrationskostnader (1,2 miljarder euro, ”åtgärd B5”). För att föra FBN:s Tier 1-kapital i linje med tillsynskraven konverterade den nederländska staten dessutom 1,35 miljarder euro i FBN-Tier 2-kapital som den redan ägde till Tier 1-kapital (”åtgärd C”). Den nederländska staten betalade också övriga medlemmar i konsortiet 740 miljoner euro i kontanter (”åtgärd D”) såsom angavs i konsortie- och aktieägaravtalet för att reglera angelägenheter som uppkom först under loppet av separationsprocessen. Slutligen tillhandahöll den nederländska staten en garanti för korsvisa skuldförbindelser som följde av försäljningen av New HBU (”åtgärd E”).
amending Decision 2010/221/EU as regards national measures for preventing the introduction of certain aquatic animal diseases into parts of Ireland, Finland and Sweden
om ändring av beslut 2010/221/EU vad gäller nationella åtgärder för att förhindra att vissa sjukdomar hos vattenlevande djur förs in i delar av Irland, Finland och Sverige
Commission Decision 2010/221/EU of 15 April 2010 approving national measures for limiting the impact of certain diseases in aquaculture animals and wild aquatic animals in accordance with Article 43 of Council Directive 2006/88/EC [2] allows certain Member States to apply restrictions on consignments of those animals in order to prevent the introduction of certain diseases into their territory, provided that they have either demonstrated that their territory, or certain demarcated areas of their territory, are free of such diseases or that they have established an eradication or surveillance programme to obtain such freedom.
Genom kommissionens beslut 2010/221/EU av den 15 april 2010 om godkännande av nationella åtgärder för att begränsa följderna av vissa sjukdomar hos vattenbruksdjur och vildlevande vattendjur i enlighet med artikel 43 i rådets direktiv 2006/88/EG [2] tillåts vissa medlemsstater att tillämpa restriktioner på sändningar av dessa djur för att förhindra att vissa sjukdomar förs in på deras territorium, under förutsättning att medlemsstaterna antingen har visat att deras territorium, eller vissa avgränsade områden, är fria från dessa sjukdomar eller har inrättat ett utrotnings- eller övervakningsprogram för att uppnå denna frihet.
The continental parts of the territories of Finland and Sweden are listed in Annex II to Decision 2010/221/EU as territories with an approved eradication programme as regards bacterial kidney disease (BKD).
Finlands och Sveriges inland förtecknas i bilaga II till beslut 2010/221/EU som territorier med ett godkänt utrotningsprogram för renibakterios (BKD).
The coastal parts of the territory of Sweden are listed in Annex II to Decision 2010/221/EU as having an approved eradication programme as regards infectious pancreatic necrosis virus (IPN).
Sveriges kustområden har enligt förteckningen i bilaga II till beslut 2010/221/EU ett godkänt utrotningsprogram för infektiös pankreasnekros (IPN).
Accordingly, Decision 2010/221/EU approves certain national measures by Finland and Sweden on consignments of aquaculture animals of susceptible species into those areas.
Med anledning av detta godkänns i beslut 2010/221/EU vissa nationella åtgärder som Finland och Sverige antagit för sändningar av mottagliga arter av vattenbruksdjur till dessa områden.
However, to allow for a re-evaluation of the appropriateness of those national measures, the authorisation to apply those measures is limited in time until 31 December 2011.
För att möjliggöra en omprövning av de nationella åtgärdernas ändamålsenlighet är tillståndet att tillämpa dessa åtgärder dock begränsat till och med den 31 december 2011.
Finland has submitted reports to the Commission on the functioning of its national eradication programme for BKD, in which it is stated that the eradication of BKD has not yet been successful.
Finland har rapporterat till kommissionen om hur det nationella programmet för utrotning av BKD fungerar och uppgivit att utrotningen av BKD ännu inte har varit framgångsrik.
While progress has been made in several areas, some areas still remain infected with BKD.
Framsteg har visserligen gjorts i många områden men vissa områden är fortfarande smittade med BKD.
Finland has therefore requested that the geographical demarcation of the programme be limited to two continuous zones covering 19 water catchment areas.
Finland har därför begärt att den geografiska avgränsningen av programmet begränsas till två sammanhängande zoner som omfattar 19 avrinningsområden.
In those two zones, only four farms are under BKD-related restrictions and they are all undergoing the process of destroying infected fish, and the cleaning and disinfection of the facilities.
I dessa två zoner omfattas endast fyra jordbruksföretag av restriktioner avseende BKD och i alla dessa pågår för närvarande destruktion av smittad fisk samt rengöring och desinfektion av anläggningarna.
Sweden has submitted a report to the Commission on the functioning of its national eradication programmes for BKD and IPN.
Sverige har lagt fram en rapport för kommissionen om hur de nationella utrotningsprogrammen för BKD och IPN fungerar.
The number of reported cases has been reduced significantly and both diseases are close to being eradicated from the programme areas.
Antalet rapporterade fall har minskat avsevärt och båda sjukdomarna har nästan utrotats i de områden som omfattas av programmen.
The continental parts of Sweden are already free of IPN and the national eradication programme in the coastal waters therefore also functions as a buffer to protect the already declared free areas.
Sveriges inland är redan fritt från IPN och det nationella utrotningsprogrammet i kustvattnen fungerar därför också som en buffert för att skydda de områden som redan förklarats sjukdomsfria.
On the basis of the information provided by Finland and Sweden, it is appropriate to continue those national measures.
På grundval av de uppgifter som lämnats av Finland och Sverige är det lämpligt att fortsätta dessa nationella åtgärder.
However, taking into account that eradication has not yet been achieved despite years of applying national eradication programmes, the appropriateness and necessity of the national measures needs to be re-evaluated in due time.
Med hänsyn till att sjukdomarna ännu inte har utrotats trots att de nationella utrotningsprogrammen tillämpats i flera år bör de nationella åtgärdernas ändamålsenlighet och nödvändighet omprövas i sinom tid.
Therefore, the authorisation to apply those national measures should be limited to two more years until 31 December 2013.
Tillståndet att tillämpa dessa nationella åtgärder bör därför vara begränsat till två år till och med den 31 december 2013.
Annex III to Decision 2010/221/EU currently lists nine compartments in the territory of Ireland with an approved surveillance programme as regards ostreid herpesvirus 1 μνar (OsHV-1 μνar).
I bilaga III till beslut 2010/221/EU förtecknas för närvarande nio delområden i Irland som har ett godkänt övervakningsprogram för herpesvirus OsHV-1 μνar.
Ireland has notified to the Commission the detection of OsHV-1 μνar in two of those compartments, namely in Gweendore Bay within compartment 1 and Ballinakill Bay within compartment 4.
Irland har informerat kommissionen om att herpesvirus OsHV-1 μνar har påvisats i två av dessa delområden, nämligen i Gweendore Bay inom delområde 1 och i Ballinakill Bay inom delområde 4.