natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The plan did not offer any detail beyond a simple statement that the yard would continue to build ships.
Planen erbjöd ingen information utöver ett enkelt konstaterande om att varvet kommer att fortsätta tillverka fartyg.
It contained no analysis of the yard’s ability to build ro-pax and multipurpose vessels (e.g. design capacities, skills) or its ability to conclude contracts for such ships in the short to medium term (e.g. contacts with clients, or with other yards on the possibilities of subcontracting work), no market forecasts for these segments showing whether the expected demand justified this business strategy and no forecast as to the profitability of these segments.
Den innehöll ingen analys av varvets förmåga att bygga ro-pax- och kombifartyg (t.ex. designkapacitet, kompetens) eller förmågan att sluta avtal för sådana fartyg på kort till medellång sikt (t.ex. kontakter med kunder eller andra varv om möjligheterna att lägga ut arbete på dem), inga marknadsprognoser för dessa segment som visade om den förväntade efterfrågan rättfärdigade denna affärsstrategi och ingen prognos om lönsamheten för dessa segment.
The Commission notes that Mostostal recognised its lack of experience in the shipbuilding sector and that its actual intention was to find a strategic partner to manage the shipbuilding activity of the yard.
Kommissionen konstaterar att Mostostal erkänner sin brist på erfarenhet inom skeppsbyggnadssektorn och företagets verkliga avsikt var att hitta en strategisk partner som kan ta hand om varvets skeppsbyggnadsverksamhet.
Although the Commission was informed that Mostostal was indeed in talks with some potential cooperation partners, no such cooperation was established before the restructuring plan submitted to the Commission was drawn up.
Även om kommissionen underrättades om att Mostostal faktiskt förde samtal med några potentiella samarbetspartner, hade inget sådant samarbete inletts före upprättandet av den omstruktureringsplan som lämnats in till kommissionen.
The letter of intent with Ulstein merely showed that the parties would negotiate on whether and what cooperation was possible.
Avsiktsförklaringen med Ulstein visade endast att parterna skulle förhandla om huruvida samarbete var möjligt och i vilken form.
It may be concluded from the revised restructuring plan submitted on 7 July 2008, combined with the letter of intent, that Ulstein was looking at the possibility of exploiting SSN’s production facilities, but not as an owner but as part of a contractual relationship.
Utifrån den reviderade omstruktureringsplan som lämnades in den 7 juli 2008 och i kombination med avsiktsförklaringen kan man dra den slutsatsen att Ulstein tittade på möjligheten att utnyttja SSN:s produktionsanläggningar, men inte i egenskap av ägare utan som en part i ett avtalsförhållande.
None of these documents indicated that Ulstein would enter into a partnership with Mostostal to restructure and run SSN’s shipbuilding operations.
Inga av dessa dokument visade att Ulstein skulle inleda ett partnerskap med Mostostal för att omstrukturera och driva SSN:s skeppsbyggnadsverksamhet.
This raises serious doubts regarding the assumed results of the restructuring and the financial projections, at least in so far as shipbuilding, and therefore effectively the business diversification concept itself, is concerned.
Detta ger upphov till allvarliga tvivel om de förmodade resultaten av omstruktureringen och de finansiella prognoserna, åtminstone när det gäller skeppsbyggnad, och därmed i själva verket hela affärsdiversifieringskonceptet i sig.
The investment programme included in the plan and drawn up by the management of the yard did not demonstrate that the proposed investments were necessary to restore the yard’s viability.
Det investeringsprogram som ingår i planen och som har tagits fram av varvets ledning visade inte att de föreslagna investeringarna skulle vara nödvändiga för att återställa varvets lönsamhet.
On the other hand, the Commission notes that about 60 % of the envisaged investments would serve merely to maintain the value of the yard’s fixed assets at today’s level.
Å andra sidan konstaterar kommissionen att omkring 60 % av de planerade investeringarna endast skulle ha som syfte att bibehålla värdet på varvets fasta tillgångar på dagens nivå.
More importantly, the revised restructuring plan submitted on 7 July 2008 acknowledged that an external consultant was working on an investment programme for the shipbuilding operations, which shows that the investment programme envisaged by Mostostal cannot be considered a credible basis for Mostostal’s financial projections or, therefore, for restoring long-term viability.
Vad som är viktigare är att den reviderade omstruktureringsplanen som lämnades in den 7 juli 2008 bekräftar att en extern konsult arbetade med ett investeringsprogram för skeppsbyggnadsverksamheten, vilket visar att det investeringsprogram som Mostostal planerade att genomföra inte kan betraktas som en trovärdig grund för Mostostals finansiella prognoser, eller för att återställa den långsiktiga lönsamheten.
The Commission therefore considers that it has not been shown that the proposed investment programme was sufficiently far-reaching to restore viability.
Kommissionen anser därför att det inte har visats att det föreslagna investeringsprogrammet var tillräckligt omfattande för att återställa lönsamheten.
The Commission also notes that some important restructuring measures (organisational restructuring, management of supplies and stocks, employment restructuring) were described fairly generally and the plan was more of an outline serving as a basis for further analytical work to be undertaken by the investor.
Kommissionen konstaterar vidare att vissa viktiga omstruktureringsåtgärder (organisatorisk omstrukturering, hantering av förbrukningsmaterial och lager, omstrukturering av personalen) beskrevs relativt allmänt och att planen närmast var ett utkast som tjänade som bas för ytterligare analytiskt arbete som investeraren skulle genomföra.
While the fact that the plan identified certain areas in need of restructuring is assessed positively, the level of generality does not enable the Commission to assess whether the restructuring measures adequately addressed the yard’s problems and under what assumptions and within what time horizon they could be implemented.
Även om det bedöms som positivt att man i planen har identifierat vissa områden som är i behov av omstrukturering, gör vagheten att kommissionen inte kan bedöma om omstruktureringsåtgärderna är tillräckliga för att lösa varvets problem, och under vilka förutsättningar och inom vilken tidshorisont de skulle kunna genomföras.
As to the financial projections, the plan did not explain in detail how various restructuring measures, including investments and various cost-cutting measures and related productivity improvements would affect the financial projections.
När det gäller de finansiella prognoserna saknade planen en detaljerad förklaring om hur olika omstruktureringsåtgärder, däribland investeringar och olika besparingsåtgärder och tillhörande produktivitetsförbättringar, skulle påverka de finansiella prognoserna.
There was also no analysis testing the sensitivity of these projections to various risk factors such as the evolution of the market, prices, material costs, foreign exchange rates and pay.
Det fanns inte heller någon analys som testade dessa prognosers känslighet med avseende på olika riskfaktorer, såsom utvecklingen av marknaden, priser, materialkostnader, valutakurser och löner.
In the absence of a detailed description and justification of the assumptions underlying the financial projections, the Commission considers that the credibility of these projections and the robustness of the restructuring plan have not been shown.
I avsaknad av en detaljerad beskrivning och motivering av de antaganden som ligger bakom dessa finansiella prognoser anser kommissionen att prognosernas trovärdighet och omstruktureringsplanens hållbarhet inte har påvisats.
This is particularly important considering that the investor itself stated that the financial projections showed that the profitability of the investment was borderline.
Detta är särskilt viktigt med tanke på att investeraren själv uppgav att de finansiella prognoserna visade att avkastningen på investeringen var tveksam.
The Commission finally notes that the investor made successful implementation of the restructuring plan conditional upon additional State aid.
Kommissionen konstaterar slutligen att investeraren ansåg att ett framgångsrikt genomförande av omstruktureringsplanen var beroende av ytterligare statligt stöd.
Even with this additional State aid and the investor’s intervention, the return on equity at the end of the restructuring period would still be relatively low, considering that alternative investment opportunities, such as government bonds, involve a similar return and less risk, as the investor itself acknowledges.
Även med detta ytterligare statliga stöd och investerarens ingripande skulle avkastningen på kapitalet i slutet av omstruktureringsperioden fortfarande vara relativt låg, med tanke på att alternativa investeringsmöjligheter, såsom statsobligationer, har liknande avkastning och lägre risk, så som investeraren själv konstaterar.
The Commission therefore considers that the ability of the yard to restore viability on the basis of the restructuring plan of June 2008 drawn up by Mostostal has not been shown.
Kommissionen anser därför att varvets förmåga att återställa lönsamheten på grundval av omstruktureringsplanen från juni 2008 som upprättats av Mostostal inte har demonstrerats.
Restructuring plan of September 2008
Omstruktureringsplanen från september 2008
The Commission notes that although the restructuring plan submitted in September 2008 is more developed than that of June 2008, most of the Commission’s doubts as to the robustness and credibility of the plan still apply.
Kommissionen konstaterar att även om den omstruktureringsplan som lämnades in i september 2008 är längre utvecklad än planen från juni 2008, kvarstår fortfarande de flesta av kommissionens tvivel i fråga om planens hållbarhet och trovärdighet.
The plan does not contain a complete market analysis for all the planned activities of the successors of SSN.
Planen innehåller inte någon fullständig marknadsanalys av alla aktiviteter som har planerats för SSN:s efterträdare.
Only a limited market description is presented for the planned activity of SSN Ulstein and SSN Nowa, and this description does not state the projected demand for or profitability of this activity.
Endast en begränsad marknadsbeskrivning presenteras för SSN Ulsteins och SSN Nowas planerade verksamhet och denna beskrivning anger inte den beräknade efterfrågan eller lönsamheten för denna verksamhet.
No business plan as such is presented for SSN Odra and the restructuring plan only indicates that the company might build certain types of vessels, without providing sufficient justification.
Ingen affärsplan som sådan presenteras för SSN Odra och omstruktureringsplanen antyder endast att företaget eventuellt kommer att bygga vissa typer av fartyg, utan att tillhandahålla en tillräcklig motivering.
The Commission notes that SSN Odra, which is supposed to continue the shipbuilding activity of SSN, would be fully owned by Mostostal, which has no experience in the shipbuilding sector.
Kommissionen konstaterar att SSN Odra, som enligt planen kommer att fortsätta med SSN:s skeppsbyggnadsverksamhet, skulle ägas till 100 % av Mostostal, som inte har någon erfarenhet inom skeppsbyggnadssektorn.
Ulstein, whose involvement in the restructuring project was supposed to bring in the necessary know-how and experience in the shipbuilding sector, does not intend to have any financial involvement in SSN Odra.
Ulstein, som var tänkt att bidra till omstruktureringsprojektet med den kunskap och erfarenhet inom skeppsbyggnadssektorn som krävs, har inte för avsikt att vara finansiellt involverad i SSN Odra.
As regards SSN Wspólna, the Commission notes that under the plan approximately 40 % of its capacity is to be used either by a company which is to be wound up (SSN Nowa) or by a company which has no business plan (SSN Odra).
När det gäller SSN Wspólna konstaterar kommissionen att enligt planen skulle omkring 40 % av företagets kapacitet antingen användas av ett företag som ska avvecklas (SSN Nowa) eller av ett företag som saknar affärsplan (SSN Odra).
In addition, it is assumed that the remaining capacity of SSN Wspólna (9-17 thousand tonnes of steel, i.e. 12-23 % of its capacity) will be used for subcontracting for other companies, but the target market, demand and the level of profitability that can be achieved have not been analysed.
Därutöver antas att den återstående kapaciteten för SSN Wspólna (9000–17000 ton stål, dvs. 12–13 % av kapaciteten) kommer att användas för legotillverkning för andra företag, men den målmarknad, efterfrågan och lönsamhetsnivå som kan uppnås har inte analyserats.
Therefore the Commission considers that the restructuring plan of 12 September still fails to demonstrate the credibility of the business strategy, in particular with regard to the shipbuilding sector.
Därför anser kommissionen att omstruktureringsplanen från den 12 september fortfarande inte visar att affärsstrategin är trovärdig, särskilt inte i fråga om skeppsbyggnadssektorn.
As regards the planned restructuring of assets, the Commission notes that the plan does not present any analysis of the yard’s investment needs or justification of the investment programme.
När det gäller den planerade omstruktureringen av tillgångar konstaterar kommissionen att planen inte innehåller någon analys av varvets investeringsbehov eller justering av investeringsprogrammet.
The Commission considers that the planned investment of PLN […] million for the relocation of some production assets in order to free up land is a replacement investment rather than a genuine modernisation of assets.
Kommissionen anser att den planerade investeringen på […] miljoner zloty för omlokaliseringen av vissa produktionstillgångar för att frigöra mark är en ersättningsinvestering snarare än en verklig modernisering av tillgångarna.
Therefore the costs of the planned modernisation amount to only PLN 104 million and the modernisation investment would be made in SSN Mostostal, SSN Ulstein and SSN Wspólna.
Därför uppgår kostnaden för den planerade moderniseringen endast till 104 miljoner zloty och moderniseringsinvesteringen skulle genomföras vid SSN Mostostal, SSN Ulstein och SSN Wspólna.
SSN Odra, which is supposed to generate almost 50 % of the revenues of all the successor companies of SSN in the future, would not make any investments and would not have any fixed assets.
SSN Odra, som förväntas generera nästan 50 % av den framtida vinsten från alla de företag som efterträder SSN, skulle inte göra några investeringar och skulle inte ha några anläggningstillgångar.
The Commission notes that the plan submitted by Mostostal in June 2008 envisaged investments of PLN 264 million.
Kommissionen konstaterar att investeringarna enligt den plan som Mostostal lämnade in i juni 2008 uppgår till 264 miljoner zloty.
As no justification is presented for such a cut in the investment programme (by 40 % as compared to the June plan) and there is no analysis of the companies’ investment needs, the Commission considers that it has not been demonstrated that the planned investment programme is sufficient to restore the long-term viability of operations.
Eftersom ingen motivering har lämnats för en sådan nedskärning av investeringsprogrammet (med 40 % jämfört med planen från juni) och det inte finns någon analys av företagens investeringsbehov anser kommissionen att det inte har visats att det planerade investeringsprogrammet är tillräckligt för att återställa verksamhetens långsiktiga lönsamhet.
The expected results of the restructuring measures are not described and the plan does not explain when the implementation of these measures would produce results and have an impact on the companies’ financial performance.
Det finns ingen beskrivning av de förväntade resultaten från omstruktureringsåtgärderna och det förklaras inte när genomförandet av dessa åtgärder kommer att ge resultat och ha en inverkan på företagens finansiella prestanda.
Furthermore, the plan does not describe the assumptions of the financial projections with regard to the revenues and costs envisaged.
Planen beskriver inte heller vilka antaganden om planerade intäkter och kostnader som ligger bakom de finansiella prognoserna.
These factors raise doubts as to the credibility of the projections.
Dessa faktorer ger upphov till farhågor om prognosernas trovärdighet.
In addition the sensitivity analysis shows that SSN Mostostal, and in particular SSN Odra, would remain very vulnerable to changing market conditions.
Därutöver visar känslighetsanalysen att SSN Mostostal, och särskilt SSN Odra, kommer att förbli mycket sårbara för ändrade marknadsvillkor.
Depreciation of the US dollar by 10 % would cause a decrease in accumulated profit of 40 % for SSN Mostostal and 83 % for SSN Odra in the years 2009-2012 (the analysis for SSN Odra admittedly does not take account of the hedging policy).
En värdeminskning av US-dollarn med 10 % skulle leda till en minskning av den ackumulerade vinsten med 40 % för SSN Mostostal och 83 % för SSN Odra under åren 2009–2012 (i analysen för SSN Odra tas visserligen ingen hänsyn till hedgingpolitiken).
Furthermore, the plan assumes that a 10 % increase in steel prices will cause falls in accumulated profit of 40 % for SSN Mostostal and 50 % for SSN Odra.
Vidare antas i planen att en ökning av stålpriserna med 10 % leder till en minskning av den ackumulerade vinsten på 40 % för SSN Mostostal och 50 % för SSN Odra.
The Commission thus concludes that the plan has not demonstrated that after implementation of a sound hedging policy the sensitivity of the companies to fluctuations in exchange rates or steel prices would be at an acceptable level.
Kommissionen drar slutsatsen att planen inte har visat att företagens känslighet för variationer i växelkurserna eller priserna på stål kommer att ligga på en acceptabel nivå efter att man har genomfört en sund hedgingpolitik.
As regards the planned return on sales, as the plan does not describe on what basis the envisaged results on sales were estimated (in terms of operational costs, vessel prices, the profitability of the steel construction business, etc.), the Commission must conclude that it has not been demonstrated that the projected results are based on realistic assumptions.
När det gäller den planerade vinstmarginalen beskriver planen inte på vilka grunder de planerade resultaten har uppskattats (i fråga om driftskostnader, fartygspriser, stålkonstruktionsverksamhetens lönsamhet etc.), och därför måste kommissionen dra slutsatsen att det inte har visats att de beräknade resultaten är baserade på realistiska antaganden.
Furthermore, the projected return on sales for SSN Wspólna and SSN Biuro Projektowe is marginal, as is recognised in the restructuring plan.
Vidare är de beräknade vinstmarginalerna för SSN Wspólna och SSN Biuro Projektowe obetydliga, vilket medges i omstruktureringsplanen.
The Commission does not consider that such a low level of return would be sufficient to allow these companies to compete on the market without State support.
Kommissionen anser inte att en sådan låg avkastningsnivå skulle vara tillräcklig för att dessa företag ska kunna konkurrera på marknaden utan statligt stöd.
Even though the plan claims that SSN Wspólna and SSN Biuro Projektowe are supposed to provide services for the other companies, which allegedly justifies the low projected return on sales, the Commission notes that they are supposed to be independent companies and their weak projected results raise doubts as to the long-term viability of the whole project.
Även om SSN Wspólna och SSN Biuro Projektowe enligt planen ska tillhandahålla tjänster för andra företag, vilket hävdas motivera den låga beräknade vinstmarginalen, konstaterar kommissionen att de är meningen att fungera som självständiga företag och deras svaga beräknade resultat ger upphov till farhågor om hela projektets långsiktiga lönsamhet.
The Commission therefore concludes that the credibility of the financial projections is doubtful and the projected results remain highly sensitive to changing market conditions.
Kommissionen drar därför slutsatsen att trovärdigheten för de finansiella prognoserna är tveksam och att de beräknade resultaten förblir mycket känsliga för ändringar av marknadsvillkoren.
Consequently the Commission considers that the robustness of the plan has not been demonstrated.
Följaktligen anser kommissionen att planens hållbarhet inte har påvisats.
In any case the above assessment shows that even if Ulstein was involved in the project or if Mostostal intended to implement the restructuring plan of 12 September alone (as announced in its letter of 22 September 2008), this plan could not be considered sufficient.
Ovanstående bedömning visar dessutom att även om Ulstein deltog i projektet eller om Mostostal hade för avsikt att genomföra omstruktureringsplanen från den 12 september på egen hand (så som tillkännagavs i en skrivelse av den 22 september 2008), skulle denna plan inte betraktas som tillräcklig.
The failure of the privatisation attempts means that the yard is not able to obtain on market terms sufficient capital to implement the 2006 restructuring plan, let alone to implement the necessary far-reaching restructuring strategy that would ensure the yard’s long-term viability without the need for continuing State support.
De misslyckade privatiseringsförsöken innebär att varvet inte kommer att ha tillgång till tillräckligt med kapital på marknadsmässiga villkor för att genomföra omstruktureringsplanen från 2006, och i ännu mindre grad för att genomföra den nödvändiga och omfattande omstruktureringsstrategi som skulle säkerställa varvets långsiktiga lönsamhet utan något behov av fortsatt statligt stöd.
It also means that SSN is not able to obtain the managerial and market know-how necessary for its restructuring.
Inte heller kan SSN få tillgång till den kunskap om företagsledning och marknaden som behövs för företagets omstrukturering.
In the absence of a realistic and far-reaching restructuring plan, the Commission concludes that the aid granted to SSN and described in part 2.7 above is purely operating aid, and not restructuring aid that is compatible with the common market.
I avsaknad av en realistisk och omfattande omstruktureringsplan drar kommissionen slutsatsen att det stöd som har genomförts till förmån för SSN och som beskrivs i avsnitt 2.7 ovan är ett rent driftsstöd, och inte ett omstruktureringsstöd som är förenligt med den gemensamma marknaden.
AID LIMITED TO MINIMUM
STÖD BEGRÄNSAT TILL ETT MINIMUM
Under point 43 of the Guidelines, the amount of the aid must be limited to the strict minimum of the restructuring costs necessary to enable restructuring to be undertaken.
Enligt punkt 43 i riktlinjerna bör stödbeloppet begränsas till vad som är absolut nödvändigt för att möjliggöra en omstrukturering.
The beneficiary is expected to make a significant contribution to financing the restructuring from its own resources or from external financing on market terms.
Stödmottagaren förväntas i väsentlig utsträckning bidra till omstruktureringen med egna medel eller genom extern finansiering på marknadsmässiga villkor.
Such a contribution is, on the one hand, a sign that the market believes in the feasibility of the return to viability and, on the other hand, a way of ensuring that the State aid is limited to the minimum.
Ett sådant bidrag är å ena sidan ett tecken på att marknaden tror på att lönsamheten verkligen kan återställas, och å andra sidan ett sätt att säkerställa att det statliga stödet begränsas till ett minimum.
In the case of large enterprises, such as SSN, this contribution should be at least 50 % of the restructuring costs.
När det gäller stora företag, såsom SSN, bör detta bidrag uppgå till minst 50 % av omstruktureringskostnaderna.