natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Sales of refrigeration products (refrigerators and freezers) of the Vedette brand were worth, in 2007, EUR [10-20] million, equivalent to [1-3] % of the FagorBrandt group’s turnover.
Försäljningen av kyl- och frysprodukter (kylskåp och frysar) under varumärket Vedette uppgick 2007 till [10–20] miljoner euro, [1–3] % av FagorBrandt-gruppens omsättning.
Cessation of the marketing of refrigeration products for a period of five years will enable competitors in the French market to strengthen their position in the refrigeration segment.
Upphörandet av saluföringen av kyl- och frysprodukter under fem år skulle göra det möjligt för konkurrenterna på den franska marknaden att stärka sin position inom kyl- och fryssektorn.
According to the 2007 GfK study, the main competitors of FagorBrandt — which has a market share based on value of […] % — in the refrigerator market in France are Whirlpool ([…] %), Indesit ([…] %) and Electrolux ([…] %).
Enligt GfK:s undersökning från 2007 är de främsta konkurrenterna till FagorBrandt – som har en marknadsandel på […] % – på kylskåpsmarknaden i Frankrike Whirlpool ([…] %), Indesit ([…] %) och Electrolux ([…] %).
In the freezer market, the main competitors of FagorBrandt ([…] %) are Whirlpool ([…] %), Liebherr ([…] %) and Electrolux ([…] %).
På frysmarknaden är de främsta konkurrenterna till FagorBrandt ([…] %) Whirlpool ([…] %), Liebherr ([…] %) och Electrolux ([…] %).
Cooking products
Matlagningsprodukter
Sales of cooking products of the Vedette brand were worth, in 2007, EUR [5-10] million, equivalent to [0,5-1,5] % of the FagorBrandt group’s turnover.
Försäljningen av matlagningsprodukter under varumärket Vedette uppgick 2007 till [5–10] miljoner euro, [0,5–1,5] % av FagorBrandt-gruppens omsättning.
Cessation of the marketing of cooking products for a period of five years will therefore enable competitors to strengthen their position in the cooker market.
Upphörandet av saluföringen av matlagningsprodukter under fem år skulle därför göra det möjligt för konkurrenterna på den franska marknaden att stärka sin position på matlagningsmarknaden.
According to the 2007 GfK study, the main competitors of FagorBrandt (which has a market share based on value of […] %) in the cooker market in France are Indesit ([…] %), Electrolux ([…] %) and Candy ([…] %).
Enligt GfK:s undersökning från 2007 är de främsta konkurrenterna till FagorBrandt (som har en marknadsandel på […] %) på matlagningsmarknaden i Frankrike Indesit ([…] %), Electrolux ([…] %) och Candy ([…] %).
Dishwashers
Diskmaskiner
Sales of dishwashers of the Vedette brand were worth, in 2007, EUR [5-10] million, equivalent to [0,5-1,5] % of the FagorBrandt group’s turnover.
Försäljningen av diskmaskiner under varumärket Vedette uppgick 2007 till [5–10] miljoner euro, [0,5–1,5] % av FagorBrandt-gruppens omsättning.
According to the 2007 GfK study, the main competitors of FagorBrandt (which has a market share based on value of […] %) in the dishwasher market in France are BSH ([…] %), Whirlpool ([…] %) and Electrolux ([…] %).
Enligt GfK:s undersökning från 2007 är de främsta konkurrenterna till FagorBrandt (som har en marknadsandel på […] %) på diskmaskinsmarknaden i Frankrike BSH ([…] %), Whirlpool ([…] %) och Electrolux ([…] %).
Consequently, cessation of the marketing of dishwashers under the Vedette brand will enable competitors to expand their presence in the market.
Upphörandet av saluföringen av matlagningsprodukter skulle därför göra det möjligt för konkurrenterna stärka sin position på denna marknad.
Conclusion on the additional compensatory measures
Slutsatser om de ytterligare kompensationsåtgärderna
To sum up, the Vedette products the marketing of which will be stopped account for [3-5] % of the group’s turnover [35].
Sammanfattningsvis står produkterna under varumärket Vedette, vars saluföring ska upphöra, för [3–5] % av företagsgruppens omsättning [35].
The French authorities indicate that this will necessitate significant adjustments within the company […].
De franska myndigheterna anger att detta kommer att kräva betydande förändringar inom företaget […].
Conclusion on all the compensatory measures
Slutsatser om de samlade kompensationsåtgärderna
The compensatory measures are the cessation of the marketing for a period of five years of certain products of the Vedette brand (cooking, refrigeration and dishwashing) [36] and the divestment of Brandt Components.
Kompensationsåtgärderna innefattar att under fem år upphöra att saluföra vissa produkter (matlagningsprodukter, kyl- och frysprodukter och diskmaskiner) under varumärket Vedette [36] och att avyttra Brandt Components.
The result is a real (i.e. non-negligible) reduction in market presence, the size of which is, however, limited.
Det rör sig om en rejäl (dvs. inte obetydlig) minskning av marknadsnärvaron, men i begränsad skala.
This reduction is therefore proportionate to the extent of the distortion of competition and trade as analysed above.
Minskningen står således i proportion till den grad av snedvridning av konkurrensen och handeln som anges i analysen ovan.
Consequently, the Commission considers that these measures can avert the risk of excessive distortions of competition within the meaning of points 38 to 40 of the restructuring guidelines.
Kommissionen anser därför att dessa åtgärder gör det möjligt att undvika otillbörlig snedvridning av konkurrensen i den mening som avses i punkterna 38–40 i omstruktureringslinjerna.
Aid limited to the minimum: real contribution, free of aid
Stöd begränsat till ett minimum: faktiskt bidrag fritt från stöd
In order for aid to be authorised, the amount and intensity of the aid must, pursuant to points 43 to 45 of the restructuring guidelines, be limited to the strict minimum necessary to enable restructuring to be undertaken in the light of the existing financial resources of the company, its shareholders or the business group to which it belongs.
För att stödet ska kunna godkännas är det enligt punkterna 43–45 i omstruktureringsriktlinjerna nödvändigt att stödbeloppet och stödnivån begränsas till vad som är absolut nödvändigt för att möjliggöra en omstrukturering med hänsyn till de finansiella resurserna hos företaget, aktieägarna eller den företagsgrupp som företaget tillhör.
Aid recipients must make a significant contribution to the restructuring plan from their own resources, including the sale of assets that are not essential to the firm’s survival, or from external financing on market conditions.
Därför ska de stödmottagande företagen i väsentlig utsträckning bidra till omstruktureringen med egna medel, inbegripet genom försäljning av tillgångar som inte är oundgängliga för företagets överlevnad, eller genom extern finansiering på marknadsmässiga villkor.
As indicated in paragraph 43 of the opening decision, the restructuring costs, as described in the French authorities’ notification, come to EUR [50-90] million.
Som anges i punkt 43 i beslutet att inleda förfarandet uppgår kostnaderna för omstruktureringen, enligt beskrivningen i de franska myndigheternas anmälan, till [50–90] miljoner euro.
They are financed as follows [37]:
De finansieras på följande sätt [37]:
million EUR
Miljoner euro
Financed by:
Finansieras av:
Aid recipient’s own share
Det stödmottagande företagets egen insats
Shareholder contribution
Aktieägarna
In paragraph 44 of the opening decision, the Commission raised two points regarding these data.
I punkt 44 i beslutet att inleda förfarandet framför kommissionen två tvivel när det gäller dessa uppgifter.
The French authorities answered the second point by stating that the ‘recipient’s own share’ consisted of bank loans raised by FagorBrandt on the market.
De franska myndigheterna har besvarat det andra tvivlet genom att ange att ”det stödmottagande företagets egen insats” består av banklån som FagorBrandt har tagit på marknaden.
Specifically, the company had contracted bank loans amounting to EUR [25-30] million in 2006, increased to EUR [30-35] million in 2007 [38].
De specificerar att företaget 2006 tog banklån på [25–30] miljoner euro, som ökade till [30–35] miljoner euro 2007 [38].
The bank loans had been secured by stocks of finished products.
Som säkerhet lämnades lager av färdigvaror.
The Commission considers that this amounts to ‘external financing at market conditions’ as referred to in point 43 of the restructuring guidelines and hence constitutes a valid contribution.
Kommissionen konstaterar att det rör sig om en ”extern finansiering på marknadsmässiga villkor” i enlighet med definitionen i punkt 43 i omstruktureringsriktlinjerna och att det således utgör ett betydande bidrag.
In reply to the Commission’s first point, the French authorities stated that the reimbursement of incompatible aid could not, on the face of it, be classed as a restructuring cost (or as an own share of the recipient firm within the meaning of points 43 and 44 of the restructuring guidelines).
När det gäller kommissionens första tvivel anger de franska myndigheterna att återbetalningen av ett oförenligt stöd inte på förhand kan betraktas som omstruktureringskostnader (eller det stödmottagande företagets egen insats i den mening som avses i punkterna 43 och 44 i omstruktureringslinjerna).
It was for that reason that they had not counted it among the restructuring costs.
Det är därför den inte räknats med i omstruktureringskostnaderna.
However, the reimbursement — estimated at approximately EUR [25-30] million (including interest) — was, of course, included in the business plan attached to the notification just like any other normal financial expenditure.
Myndigheterna anger emellertid att denna återbetalning, som uppskattas till [25–30] miljoner euro (inklusive ränta), naturligtvis har inkluderats i den affärsplan som bifogas anmälan, i likhet med andra normala finansiella kostnader.
The Commission considers it essential that the reimbursement be taken into account in the business plan, as is the case here [39].
Kommissionen anser att det är nödvändigt att ta hänsyn till återbetalningen i affärsplanen, vilket är fallet här [39].
As to whether the reimbursement must be formally considered a restructuring cost within the meaning of point 43 of the restructuring guidelines, the Commission would observe that, even if that were the case, it would not have the effect of reducing the aid recipient’s own contribution to below the 50 % required by point 44 of the restructuring guidelines.
När det gäller frågan huruvida denna återbetalning formellt sett ska betraktas som en omstruktureringskostnad i den mening som avses i punkt 43 i riktlinjerna konstaterar kommissionen att även om så vore fallet skulle det inte ha fått till effekt att det stödmottagande företagets eget bidrag minskade till under de 50 % som krävs i punkt 44 i riktlinjerna.
Even if the reimbursement of the aid with interest were included as a restructuring cost — bringing the total to some EUR [75-100] million — this would have the effect of reducing further the share of the restructuring costs financed by aid and of increasing the share of those costs financed by the aid recipient [40] and its shareholders.
Även om återbetalningen av stödet inklusive ränta hade inkluderats som en omstruktureringskostnad – och dessa därmed skulle ha ökat till [75–100] miljoner euro – skulle detta inte ha minskat den del av omstruktureringskostnaderna som finansierades av stödet eller ökat den del av kostnaderna som finansierades av det stödmottagande företaget [40] och dess aktieägare.
Consequently, it is not necessary for the Commission to decide on this matter.
Kommissionen behöver därför inte uttala sig i denna fråga.
The doubts raised by the Commission in the opening decision are therefore allayed and the Commission concludes that the ‘recipient’s own share’ and that of its shareholder is greater than 50 % of the restructuring costs, as required for large firms by point 44 of the restructuring guidelines.
De tvivel som kommissionen framför i beslutet att inleda förfarandet har därför skingrats och kommissionen anser att ”det stödmottagande företagets egen insats”, och dess aktieägares insats utgör mer än 50 % av omstruktureringskostnaderna, vilket krävs av stora företag enligt artikel 44 i riktlinjerna.
As for the assertion by the competitor requesting anonymity that the aid is not limited to the minimum inasmuch as FagorBrandt can obtain financing from its shareholder and the group to which it belongs, the Commission has already answered this point in its analysis of the company’s eligibility.
När det gäller påståendet från den konkurrent som har begärt att få vara anonym att stödet inte begränsas till vad som är absolut nödvändigt, eftersom FagorBrandt kan motta finansiering från sina aktieägare och den företagsgrupp som det tillhör, har kommissionen redan besvarat detta i analysen av huruvida företaget är stödberättigat.
Finally, besides verifying compliance with the formal criterion of an own contribution greater than 50 %, the Commission has also assessed, in the light in particular of the criteria set out in point 45 of the restructuring guidelines, whether the aid is limited to the strict minimum.
Utöver att kontrollera att det formella kriteriet om att det egna bidraget måste överstiga 50 % respekteras har kommissionen avslutningsvis även bedömt huruvida stödet är begränsat till vad som är absolut nödvändigt, särskilt på grundval av de kriterier som anges i punkt 45 i riktlinjerna.
Full implementation of the plan
Fullt genomförande av planen
FagorBrandt’s restructuring plan, including all of France’s commitments, must be implemented in full [41].
FagorBrandts omstruktureringsplan, inklusive Frankrikes samtliga åtaganden, måste utföras till fullo [41].
The Commission would ask to be kept informed of progress with the implementation of the plan and of the related commitments.
Kommissionen begär att bli underrättad om hur arbetet med att genomföra planen fortskrider samt åtaganden i samband med detta.
The aid may be declared compatible with the common market provided all the conditions imposed are met,
Stödet kan förklaras förenligt med den gemensamma marknaden under förutsättning att alla villkor uppfylls.
The aid amounting to EUR 31 million which France is planning to implement for FagorBrandt is compatible with the common market, subject to the conditions laid down in Article 2.
Det statliga stöd som Frankrike planerar att genomföra till förmån för företaget FagorBrandt, till ett belopp av 31 miljoner euro, är förenligt med den gemensamma marknaden på de villkor som anges i artikel 2.
The French authorities shall suspend payment to FagorBrandt of the aid referred to in Article 1 of this Decision until such time as the recovery from FagorBrandt of the incompatible aid referred to in Decision 2004/343/EC has become effective.
De franska myndigheterna ska skjuta upp betalningen av det stöd till FagorBrandt som anges i artikel 1 i detta beslut så länge FagorBrandt inte har återbetalat det oförenliga stöd som avses i beslut 2004/343/EG.
FagorBrandt’s restructuring plan, as communicated to the Commission by France on 6 August 2006 [42], shall be implemented in full.
FagorBrandts omstruktureringsplan, som Frankrike översände till kommissionen den 6 augusti 2006 [42], ska genomföras till fullo.
FagorBrandt shall cease marketing refrigeration, cooking and dishwashing products of the Vedette brand for a period of five years beginning at the latest seven months after the date of notification of this Decision.
FagorBrandt ska upphöra att saluföra kyl- och frysprodukter, matlagningsprodukter och diskmaskiner under varumärket Vedette under fem år. Denna period ska inledas senast sju månader efter det datum då detta beslut anmäldes.
In order to ensure that the conditions laid down in paragraphs 1 to 3 of this Article are observed, France shall inform the Commission, by means of annual reports, of progress with the restructuring of FagorBrandt, the recovery of the incompatible aid described in paragraph 1, payment of the compatible aid, and implementation of the compensatory measures.
För att se till att villkoren i punkterna 1–3 i denna artikel följs ska Frankrike genom årliga rapporter underrätta kommissionen om hur omstruktureringen av FagorBrandt fortskrider, om återbetalningen av det oförenliga stöd som beskrivs i punkt 1, om betalningen av det förenliga stödet och om genomförandet av de kompenserande åtgärderna.
France shall inform the Commission, within two months of notification of this Decision, of the measures taken to comply with it.
Frankrike ska inom två månader från delgivningen av detta beslut underrätta kommissionen om vilka åtgärder som har vidtagits för att följa beslutet.
OJ C 275, 16.11.2007, p. 18.
EUT C 275, 16.11.2007, s. 18.
The interested party in question had requested, by telephone and by letter dated 16 December 2007, an extension of the one-month time limit within which to submit comments. The Commission raised no objection to the request.
Den berörda parten i fråga begärde per telefon och genom en skrivelse av den 16 december 2007 en förlängning av tidsfristen för att inkomma med synpunkter, vilket kommissionen beviljade.
Commission Decision 2004/343/EC of 16 December 2003 on the State aid scheme implemented by France for the takeover of firms in difficulty (OJ L 108, 16.4.2004, p. 38).
Kommissionens beslut 2004/343/EG av den 16 december 2003 om det statliga stöd som Frankrike genomfört för övertagande av verksamhet från företag i svårigheter (EUT L 108, 16.4.2004, s. 38).
Commission Decision 2005/941/EC of 1 December 2004 on the State aid which France is planning to implement for Bull (OJ L 342, 24.12.2005, p. 81) at paragraphs 55 to 63.
Kommissionens beslut 2005/941/EG av den 1 december 2004 om det statliga stöd som Frankrike planerar att genomföra till förmån för företaget Bull (EUT L 342, 24.12.2005, s. 81, punkterna 55–63).
Commission Decision 2006/747/EC of 26 April 2006 on State aid which France is planning to implement for Euromoteurs (C 1/2005 (ex N 426/2004)) (OJ L 307, 7.11.2006, p. 213) at paragraphs 30-31 and 42.
Kommissionens beslut 2006/747/EG av den 26 april 2006 om det statliga stöd som Frankrike planerar att genomföra till förmån för Euromoteurs (C 1/2005 (f.d. N 426/2004)) (EUT L 307, 7.11.2006, s. 213, punkterna 30–31 och 42).
Information covered by business secrecy.
Omfattas av tystnadsplikt.
La Tribune, 14 April 2005.
Tidningen La Tribune av den 14 april 2005.
Read ‘increased significantly’.
Läs ”ökat markant”.
Commission Decision 91/391/EEC of 26 March 1991 on aid granted by the German Government to Deggendorf GmbH, a producer of polyamide and polyester yarns located in Deggendorf (Bavaria) (OJ L 215, 2.8.1991, p. 16).
Kommissionens beslut 91/391/EEG av den 26 mars 1991 angående stöd som beviljats av den tyska regeringen till bolaget Deggendorf GmbH (EGT L 215, 2.8.1991, s. 16).
Judgment of the Court of Justice in Case C-355/95 P TWD v Commission [1997] ECR I-2549 (the Deggendorf judgment), at paragraphs 25-26.
Domstolens dom av den 15 maj 1997 i mål C-355/95 P, TWD mot kommissionen, REG 1995, s. I-2549, punkterna 25–26 (nedan kallad domen i målet Deggendorf).
This judgment confirms the judgment of the Court of First Instance in Joined Cases T-244/93 and T-486/93 TWD v Commission [1995] ECR II-2265.
Denna dom stöder förstainstansrättens dom av den 13 september 1995 i de förenade målen T-244/93 och T-486/93, TWD mot kommissionen, REG 1995, s. II-2265.
In this connection, the Commission Notice Towards an effective implementation of Commission decisions ordering Member States to recover unlawful and incompatible State aid (OJ C 272, 15.11.2007, p. 4) states that ‘the Commission has […] started to apply Deggendorf case law in a more systematic manner.
I samband med detta anges följande i kommissionens tillkännagivande ”Effektivare verkställande av kommissionsbeslut som ålägger medlemsstater att återkräva olagligt och oförenligt statligt stöd” ( EUT C 272, 15.11.2007, s. 4): ”Kommissionen har (…) mer systematiskt börjat tillämpa rättspraxis från Deggendorf-målet.
This case law enables the Commission, if certain conditions have been satisfied, to order Member States to suspend the payment of a new compatible aid to a company until that company has reimbursed old unlawful and incompatible aid that is subject to a recovery decision.’
Denna rättspraxis ger kommissionen möjlighet att, om vissa villkor är uppfyllda, uppmana medlemsstater att skjuta upp betalningen av nytt förenligt stöd till ett företag tills företaget har betalat tillbaka gammalt olagligt och oförenligt stöd som omfattas av ett beslut om återkrav”.
The restructuring plan provided basically for a refocusing and development targeted on high-value-added and innovative products, a rationalisation of purchasing policy and a sourcing policy (products manufactured by third parties on behalf of FagorBrandt).
I omstruktureringsplanen planeras, i huvudsak, en omläggning och en utveckling som inriktas på de produkter som har störst mervärde och som är mest nyskapande, liksom en rationaliserad inköpspolitik samt utläggning av verksamhet på entreprenad (produkter tillverkade av tredje part för FagorBrandt).
FagorBrandt has taken three types of restructuring measure: (a) plant closures and disposals; (b) workforce reductions; and (c) measures to help ensure the continuation of the business.
FagorBrandt har vidtagit tre typer av omstruktureringsåtgärder: a) avyttring av verksamheter och nedläggning av anläggningar, b) personalnedskärningar, och c) åtgärder för att öka företagets livslängd.
CECED: European Committee of Domestic Equipment Manufacturers, an organisation bringing together 15 manufacturers of an at least European dimension and 26 trade associations present in several European countries (both members and non-members of the European Union).
Ceced (Conseil européen de la construction d'appareils domestiques), Europeiska kommittén för tillverkare av elektriska hushållsapparater, är en organisation som består av 15 europeiska tillverkare och 26 branschorganisationer som finns i flera europeiska länder (både EU-länder och länder som inte är med i EU).
GIFAM: Groupement interprofessionnel des fabricants d’appareils d’équipements ménagers, which groups together 50 or so companies present in the electrical household appliance markets.
GIFAM (Groupement interprofessionnel des fabricants d'appareils d'équipements ménagers), en sammanslutning som består av ett femtiotal företag på marknaden för hushållsapparater.
The Commission carried out an analysis of whether this increased integration of FagorBrandt in Fagor called into question the conclusions drawn in paragraph 27 of the opening decision concerning FagorBrandt’s eligibility.
Kommissionen har granskat om FagorBrandts införlivande i Fagor motsäger slutsatserna i punkt 27 i beslutet att inleda förfarandet, när det gäller huruvida FagorBrandt är stödberättigat.
It concluded that such was not the case, as the great majority of the factors mentioned in that paragraph remained valid.
Kommissionen har kommit fram till att så inte är fallet eftersom merparten av det som anförs i denna punkt fortfarande kvarstår.
This reduction is due to the impact of suspending the marketing of some products on the visibility of the Vedette brand among distributors.
Denna minskning beror på de effekter som upphörandet av saluföringen av produkterna ovan får för varumärket Vedettes synlighet gentemot detaljhandlarna.
The Commission considers, in the light of the information supplied by the French authorities, that the pessimistic scenario is unlikely to materialise.
På grundval av de uppgifter som de franska myndigheterna har tillhandahållit anser kommissionen att det är föga troligt att det pessimistiska scenariot kommer att bli verklighet.
The French authorities base this scenario on experience with Vedette microwave ovens.
De franska myndigheterna grundar detta scenario på erfarenheterna från mikrovågsugnar av varumärket Vedette.