natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Although, on the basis of a hypothetical definition of an upstream market for crude soy oil in the EEA, the proposed transaction technically gives rise to a vertically affected market, it does not raise any vertical concerns, mainly because DFI and Cargill buy ready-made fluid non-GM lecithin from third parties and do not use non-GM raw material from their own production to produce non-GM lecithin.
Även om den föreslagna transaktionen på grundval av en hypotetisk definition av marknaden i tidigare led för rå sojaolja inom EES ger upphov till en marknad som påverkas vertikalt orsakar den inga problem i vertikalt hänseende. Orsaken är främst att DGI och Cargill köper flytande icke-genmodifierat lecitin i färdig form av tredje man och inte använder icke-genmodifierad råvara av egen tillverkning för att producera icke-genmodifierat lecitin.
The decision, therefore, concludes that, the proposed concentration will not significantly impede effective competition in the Common Market or in a substantial part of it.
I beslutet konstateras därför att den föreslagna koncentrationen inte påtagligt kommer att hämma en effektiv konkurrens på den gemensamma marknaden eller inom en väsentlig del av denna.
Consequently, the decision declares the concentration compatible with the Common Market and the EEA Agreement, in accordance with Articles 2(2) and Article 8(1) of the Merger Regulation and Article 57 of the EEA Agreement.
Kommissionen förklarar därför koncentrationen förenlig med den gemensamma marknaden och EES-avtalet i enlighet med artikel 2.2 och artikel 8.1 i koncentrationsförordningen och artikel 57 i EES-avtalet.
Regulation (EC) No 1829/2003 of the European Parliament and the Council on 22 September 2003 on genetically modified food and feed (OJ L 268, 18.10.2003, p. 1) and Regulation (EC) No 1830/2003 of the European Parliament and of the Council of 22 September 2003 concerning the traceability and labelling of genetically modified organisms and the traceability of food and feed products produced from genetically modified organisms and amended by Directive 2001/18/EC (OJ L 268, 18.10.2003, p. 24).
Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1829/2003 av den 22 september 2003 om genetiskt modifierade livsmedel och foder (EUT L 268, 18.10.2003, s. 1), Europaparlamentets och rådets förordning (EG) nr 1830/2003 om spårbarhet och märkning av genetiskt modifierade organismer och spårbarhet av livsmedel och foderprodukter som är framställda av genetiskt modifierade organismer och om ändring av direktiv 2001/18/EG (EUT L 268, 18.10.2003, s. 24).
There are also some forms of modified/customised ‘special lecithins’, which, however, account only for a negligible part of the market.
Det finns även vissa typer av modifierat eller anpassat ”speciallecitin” som dock endast står för en försumbar del av marknaden.
declaring a concentration to be compatible with the common market and the functioning of the EEA Agreement
om att förklara en företagskoncentration förenlig med den gemensamma marknaden och med EES-avtalets funktion
(Case COMP/M.4504 — SFR/Télé 2 France)
(Ärende COMP/M.4504 – SFR/Télé 2 France)
(notified under document number C(2007) 3443)
[delgivet med nr K(2007) 3443]
On 18 July 2007 the Commission adopted a Decision in a merger case under Council Regulation (EC) No 139/2004 of 20 January 2004 on the control of concentrations between undertakings [1], and in particular Article 8(2) of that Regulation.
Kommissionen fattade den 18 juli 2007 beslut i ett koncentrationsärende enligt rådets förordning (EG) nr 139/2004 av den 20 januari 2004 om kontroll av företagskoncentrationer, särskilt artikel 8.2.
A non-confidential version of the full Decision can be found in the authentic language of the case and in the working languages of the Commission on the website of the Directorate-General for Competition, at the following address: http://ec.europa.eu/comm/competition/index_en.htmlSUMMARY
En icke konfidentiell version av det fullständiga beslutet på det giltiga språket i ärendet och på kommissionens arbetsspråk finns på GD Konkurrens webbplats: http://ec.europa.eu/comm/competition/index_sv.html SAMMANFATTNING
On 28 November 2006 the Commission received a notification, pursuant to Article 4 of Council Regulation (EC) No 139/2004 (the Merger Regulation), of a proposed concentration by which SFR S.A. (SFR, France), an undertaking jointly controlled by Vivendi S.A. (Vivendi, France) and Vodafone Group plc (Vodafone, UK), acquires, within the meaning of Article 3(1)(b) of the Merger Regulation, sole control of the Internet access and fixed telephony business of the undertaking Télé 2 France (Télé 2, France, a subsidiary of the Télé 2 group) by way of a purchase of shares.
Den 28 november 2006 tog kommissionen emot en anmälan, i enlighet med artikel 4 i rådets förordning (EG) nr 139/2004 [1] (”EG:s koncentrationsförordning”) om en föreslagen koncentration genom vilken företaget SFR SA (”SFR”, Frankrike), som kontrolleras gemensamt av Vivendi SA (”Vivendi”, Frankrike) och Vodafone Group plc (”Vodafone”, Förenade kungariket), i den mening som avses i artikel 3.1 b i rådets förordning förvärvar ensam kontroll över tillgången till Internetverksamheten och verksamheten som gäller fast telefoni i företaget Télé 2 France (”Télé 2”, Frankrike, dotterbolag i koncernen Télé 2) genom förvärv av aktier.
The transaction does not concern Télé 2’s business in mobile telephony services.
Transaktionen omfattar inte mobiltelefonverksamheten i Télé 2.
SFR is a French company operating in the mobile telephony sector in France.
SFR är ett franskt företag verksamt inom mobiltelefonsektorn i Frankrike.
It is controlled by Vivendi and Vodafone.
Det kontrolleras av Vivendi och Vodafone.
Vivendi is the parent company of a French group engaged in the media and telecommunications sectors.
Vivendi är moderbolag i en fransk koncern verksam inom sektorerna media och telekommunikation.
The Vivendi group is chiefly engaged in the pay-TV (via the Canal+ group), cinema, music, interactive games and telecommunications sectors.
Koncernen Vivendi är huvudsakligen verksam inom sektorerna betal-TV (genom koncernen Canal+), film, musik, interaktiva spel och telekommunikation.
Vodafone is the parent company of a British group which is active as an operator of mobile telephony networks and provider of other telecommunications services in various EU Member States and non-EU countries.
Vodafone är moderbolag i en brittisk koncern verksam som operatör för mobiltelefoninät och leverantör av andra telekommunikationstjänster i olika medlemsstater inom och utanför EU.
Télé 2 France (Télé 2) is the French subsidiary of the Télé 2 group.
Télé 2 France (Télé 2) är ett franskt dotterbolag i koncernen Télé 2.
It is engaged in the sectors of fixed telephony, Internet access provision, and also pay-TV since DSL [2] television services were launched in June 2006.
Det är verksamt inom sektorerna fast telefoni, tillgång till Internet och slutligen betal-TV sedan lanseringen i juni 2006 genom ett kanalpaket från DSL [2].
Télé 2 is also engaged in the mobile telephony sector.
Télé 2 är också verksamt inom mobiltelefonisektorn.
The market survey showed that the transaction as notified is liable to weaken significantly the competitive pressure exercised by DSL operators on all the pay-TV markets in France and thus, in the longer term, to raise the prices and lower the quality of supply.
Marknadsundersökningen har visat att den anmälda transaktionen kan komma att innebära en väsentlig försvagning av det konkurrenstryck som DSL-operatörerna utövar på samtliga marknader för betal-TV i Frankrike och slutligen leda till ökade priser och minskad kvalitet på utbudet.
There are therefore serious concerns that the transaction as notified might significantly impede effective competition in the common market or in a substantial part of it.
Det finns därmed allvarliga indikationer på att den anmälda transaktionen påtagligt hämmar en effektiv konkurrens på den gemensamma marknaden eller en betydande del av denna.
SFR and Vivendi have, however, proposed appropriate remedies which overcome these concerns.
SFR och Vivendi har dock lämnat förslag på lämpliga åtgärder som gör det möjligt att undanröja dessa tvivel.
I. MARKET DEFINITIONS
I DEFINITION AV MARKNADERNA
The transaction at hand concerns the pay-TV sector in France.
Denna transaktion avser sektorn för betal-TV i Frankrike.
At the intermediate level, channel producers produce their own programmes internally and/or acquire the broadcasting rights for the programmes (films, series, sports events, etc.) that are to constitute the channel content.
På mellanliggande nivå producerar programutgivarna sina egna program internt eller förvärvar sändningsrättigheter till program (filmer, serier, sportevenemang osv.) för att skapa ett programinnehåll i sina kanaler.
Downstream, distributors purchase from producers the right to broadcast their channels and offer subscription-based pay-TV channel packages.
På marknaden i efterföljande led köper distributörerna rätten från programutgivarna att sända deras innehåll och skapar ett utbud av betal-TV-program i form av en samling kanaler som man kan få tillgång till genom abonnemang.
Pay-TV offerings can be delivered to final consumers by various means, the main ones in France being cable, satellite, DSL and terrestrial (analogue and digital).
Distributionen av betal-TV-utbudet till slutanvändarna kan säkerställas genom olika sändningssätt. I Frankrike är det vanligast att sända genom kabel, satellit, DSL eller marksändare (analoga och digitala).
Product markets
Produktmarknader
‘Upstream’ markets for the acquisition of broadcasting rights
Marknaderna i föregående led för förvärv av audiovisuella sändningsrättigheter
The main criteria for the breakdown and differentiation of broadcasting rights are:
De viktigaste kriterierna för segmentering och skillnad mellan sändningsrättigheter för audiovisuella program är följande:
the nature of the programme: films and recent series; sports events; other broadcasting content (stock and flow programmes);
Typ av program: biofilm och nyproducerade serier, sportevenemang, annat audiovisuellt innehåll (program med lång livslängd respektive kort livslängd),
the distribution platform: cable, satellite, DSL and terrestrial (analogue and digital); and
Distributionsplattform: kabel, satellit, DSL och analogisk respektive numerisk marksändare.
the form of delivery: conventional (linear) TV channels and ‘non-linear’ TV services (pay per view (PPV) and video on demand (VoD)).
Typ av sändning: Klassiska linjära TV-kanaler och icke-linjära TV-tjänster (betal-TV [Pay Per View] och beställ-video [Video on Demand]).
On upstream markets, DSL television operators in France are engaged mainly in the purchase of VoD broadcasting rights.
På marknaderna i föregående led köper de TV-operatörer i Frankrike som sänder via DSL sändningsrättigheter till beställ-video.
Although it did not produce a VoD service prior to the transaction, Télé 2 was nevertheless a potential entrant to the market for purchase of VoD broadcasting rights.
Även om Télé 2 inte tillhandahöll beställ-videotjänster före transaktionen var det en potentiell ny aktör på marknaden för köp av sändningsrättigheterna till beställ-video.
For purposes of the competition assessment of the transaction at hand and on the basis of the findings of the market survey, a separate market must be defined for the acquisition of VoD broadcasting rights to films.
Vad gäller behoven av en konkurrensbedömning av denna transaktion och på grundval av resultaten av marknadsundersökningen bör en avgränsning av marknaden göras för förvärv av rättigheter till biofilmer avsedda för sändning genom beställ-video.
‘Intermediate’ markets for the distribution of channels
De mellanliggande marknaderna för kommersialisering av kanalerna
These intermediate markets bring together TV channel producers and distributors of pay-TV services.
Dessa mellanliggande marknader kopplar samman programutgivarna och distributörerna av betal-TV-tjänster.
Commission decisions have consistently drawn a distinction between free channels, which are chiefly financed by advertising revenues (public channels may also be financed by public funds), and pay-TV channels, which are mainly financed by the fees paid by distributors.
Enligt kommissionens fasta beslutspraxis kan en skillnad göras mellan gratiskanaler som till mycket stor del finansieras genom reklammedel (som i fallet med offentliga kanaler eventuellt kompletteras med offentliga medel) och betal-TV-kanaler som huvudsakligen finansieras med medel från avgifter som distributörerna har betalat.
The Commission has on several occasions considered a breakdown based on the themes of the channels (in particular premium and sports channels), but has not yet reached a definite decision on this issue.
Kommissionen har vid flera tillfällen planerat en segmentering i förhållande till de olika kanalernas temainnehåll (bland annat premiumkanaler och sport), dock utan att ta ställning i frågan.
Although it is not necessary to reach a definitive conclusion on this question, the Commission’s analysis is that an attractive package is a ‘basic’ package made up of several main themes (premium, film, youth, sport and news) plus a number of other themes that are more or less substitutable for one another.
Kommissionen behöver inte ta ställning i frågan men anser att ett attraktivt paket är en grundläggande samling kanaler bestående av olika huvudteman (premium, bio, ungdom, sport och information) som kompletteras genom en samling andra temakanaler som är mer eller mindre utbytbara mot varandra.
In principle the competition authorities do not apply a breakdown by technical means of delivery, i.e. do not distinguish between different broadcasting platforms such as cable, satellite or, more recently, DSL, since in principle producers want their channels to be distributed as widely as possible in order to maximise revenues and, at the very least, to have a presence on all the broadcasting platforms through exclusive rights for more than one platform.
Slutligen segmenterar konkurrensmyndigheterna i princip inte enligt ett tekniskt distributionsförfarande (dvs. genom att skilja mellan de olika plattformarna för sändning som kanal, satellit eller mer nyligen DSL) eftersom programutgivarna i princip önskar uppnå en så stor kommersialisering som möjligt av sina kanaler för att maximera sina inkomster och åtminstone vara närvarande på samtliga sändningsplattformar genom exklusiva multiplattformar.
The downstream market for retail distribution of pay-TV services
Marknaderna i efterföljande led för distribution till detaljhandeln av betal-TV-tjänster
The Commission’s consistent practice has been to consider distribution of pay TV and free TV as two separate product markets.
Enligt kommissionens fasta praxis utgör distributionen av betal-TV och gratis-TV avgränsade produktmarknader.
Pay TV and free TV service offerings are not very substitutable from the standpoint of demand.
Utbudet av betal-TV och gratis-TV är inte särskilt utbytbara vad gäller efterfrågan.
The investigation of the case at hand does not challenge this basic distinction.
Under undersökningen av föreliggande transaktion har inte denna grundläggande segmentering ifrågasatts.
The market survey carried out in connection with the transaction tends to confirm that it is not necessary to segment the market according to the different means of broadcasting pay TV (cable, satellite, DSL, terrestrial), particularly in view of the growing convergence of different platforms in terms of content.
För övrigt tenderar den marknadsundersökning som genomförts inom ramen för transaktionen att bekräfta att marknaden inte bör segmenteras i förhållande till olika sätt att sända betal-TV (kabel, satellit, DSL, marksändare), särskilt med hänsyn till den ökade samstämmigheten mellan de olika plattformarna vad gäller innehållet.
Nor, for the purposes of the case at hand, is it necessary to give an opinion on whether the emerging TV services via mobile telephony platforms form a separate market, since, on the one hand, SFR is a mobile telephony operator prior to the transaction and, on the other, Télé 2’s mobile telephony business is not involved in the transaction.
Vidare är det i detta ärende inte nödvändigt att fastställa om de framväxande TV-distributionstjänsterna via plattformar för mobiltelefoni utgör en avgränsad marknad i den omfattning där SFR, å ena sidan, är mobiltelefonoperatör före transaktionens genomförande och där Télé 2:s mobiltelefonverksamhet, å andra sidan, inte berörs av transaktionen.
Geographic markets
Geografiska marknader
In line with the position consistently taken in its decisions, the Commission has applied a national dimension to all the markets defined above.
När det gäller samtliga marknader som definierats ovan enligt fast beslutspraxis anser kommissionen att det rör sig om en nationell marknad.
As regards the acquisition of content (rights or channels), the negotiations between providers and customers are organised on a national basis regardless of whether the rights are over national or foreign content.
Beträffande förvärvet av innehåll (rättigheter eller kanaler), organiseras förhandlingarna mellan de som erbjuder innehåll och de som efterfrågar innehåll utifrån en nationell grund (vare sig det gäller rättigheter som rör nationellt eller utländskt innehåll).
With regard to the downstream pay-TV market, the different means of delivery either cover the whole of the national territory (satellite) or are gradually covering all or a large part of it (DTT, DSL and cable).
När det gäller marknaden i efterföljande led för distribution av betal-TV-tjänster ska det påpekas att de olika sätten att sända täcker hela det nationella territoriet (satellit) eller gradvis täcker hela eller en stor del av detta territorium (digital markbunden television, DSL och kabel).
It should also be noted that pay-TV distributors have a uniform tariff policy for the whole of the country.
Vidare ska det noteras att distributörer av betal-TV-tjänster driver en strategi med en enhetlig avgift inom hela territoriet.
COMPETITION ANALYSIS
II KONKURRENSBEDÖMNING
Operation of the market before the notified transaction
Marknadens funktion före den anmälda transaktionen
At present, before the transaction, the Vivendi group distributes pay TV in France direct by satellite and by terrestrial transmission.
Före transaktionen är koncernen Vivendi direkt verksam med distribution av betal-TV-tjänster i Frankrike per satellit och per marksändare.
Vivendi’s channel packages are also available by DSL.
Vivendis kanalpaket erbjuds också via DSL.
But without the transaction Vivendi has no DSL infrastructure of its own, and to distribute these channels it has to make use of DSL operators’ networks.
Eftersom Vivendi före transaktionen inte förfogar över någon DSL-infrastruktur måste företaget använda sig av DSL-operatörsnätet för att distribuera dessa.
Thus the DSL operators act only as carriers of Vivendi’s packages and never as distributors; Vivendi keeps the direct commercial relationship with subscribers to its packages for itself.
DSL-operatörerna transporterar bara Vivendis kanalpaket men distribuerar inte dessa, och Vivendi behåller den direkta kommersiella relationen med dem som abonnerar på dess kanalpaket.
On the pay-TV market, therefore, DSL operators such as Télé 2 act as distributors only in respect of their own, ‘proprietary’ packages, that is to say packages of channels and television services for which they themselves acquire the broadcasting rights from the producers and which they then offer direct to the final consumer.
DSL-operatörer som Télé 2 fungerar bara som distributörer på marknaden för betal-TV för sina egna kanalpaket, det vill säga de kanaler och TV-tjänster som de själva har förvärvat sändningsrättigheten för från andra programutgivare och som de sedan direkt erbjuder till slutkonsumenterna.
These proprietary packages are marketed as part of what are known as ‘multiple-play’ offerings, which also include telecommunications services such as telephone services or high-speed Internet access.
Det kommersialiseras inom ramen för det som kallas ”multiple play” som också innehåller telekommunikationstjänster (telefonitjänster eller tillgång till snabba Internettjänster).
The DSL and digital terrestrial television (DTT) platforms are the most dynamic forms of distribution and the main vectors of growth in the market for pay TV in France, while growth in the numbers of satellite and cable subscribers has been relatively moderate.
Plattformarna för DSL och digital markbunden television utgör de mest dynamiska distributionssätten och en av de viktigaste marknaderna för tillväxt av betal-TV-tjänster i Frankrike, medan satellit och kabel ökar relativt lite vad gäller antalet abonnenter.
Given the increase forecast in the number of households with a DSL connection in France in the next few years, the number of subscribers to the DSL operators’ multiple-play offerings should in the nature of things continue to grow rapidly.
Med hänsyn till den väntade tillväxten av den del av den franska befolkningen som kommer att ha en DSL-koppling under de kommande åren, bör antalet abonnenter som använder utbudet av multiple play från DSL-operatörer automatiskt fortsätta växa kraftigt.
The dynamism of the DSL operators is due to the comparative advantages they have over other platforms:
DSL-operatörernas dynamism kan förklaras genom det faktum att de har vissa fördelar jämfört med andra plattformar.
they have the commercial advantages of multiple-play, which are not available to satellite and DTT (high-speed Internet, IP telephone services, television, and gradually also mobile telephone services);
Kommersiella fördelar genom ”multiple play” (snabba Internettjänster, IP-telefoni, TV och, gradvis, mobil telefoni), som inte kan överföras med satellit och digital markbunden television.
they also have technical advantages, in that their services are provided by conventional telephone line (copper pair), and they can offer innovative services such as VoD (unlike satellite and DTT, for want of a return path) as well as conventional PPV services.
Tekniska fördelar: tjänster genom klassiska telefonlinjer (partvinnad koppartråd), möjlighet till innovativa tjänster som beställ-video (i motsats till satellit och digital markbunden television som inte har någon returkanal), utöver klassiska betal-TV-tjänster (Pay Per View).
However, the market survey showed that the DSL operators’ own television packages currently exert only weak competitive pressure on the Vivendi group’s offerings as a result of their lack of access to attractive television content.
Marknadsundersökningen visar att DSL-operatörernas egna kanalpaket för närvarande utövar ett svagt konkurrenstryck på utbudet från Vivendi-koncernen på grund av att det är omöjligt att få tillgång till ett attraktivt programinnehåll.
This is the direct result of the exclusive contracts concluded by Vivendi with almost all the producers of the most attractive and best-known channels in France, whether outsiders or producers belonging to its own group.
Denna begränsning är ett direkt resultat av de exklusivitetsavtal som Vivendi ingått med nästan samtliga av de mest attraktiva och mest kända programkanalerna i Frankrike, vare sig det rör sig om tredje programutgivare eller programutgivare som tillhör koncernen.
Horizontal effects
Effekter inom samma produktionsled
On the basis of the information gathered during the second stage of the investigation, the Commission estimates Vivendi’s share of the market at between [60-70] % in number of subscribers.
På grundval av de uppgifter som samlats in under undersökningens andra fas bedömer kommissionen att Vivendis marknadsandel uppgår till mellan [60–70] % vad gäller antalet abonnenter.
In any event, Vivendi’s market share measured in turnover is very much greater than its market share measured in number of subscribers, because of the difference between the selling price of its offerings and those of its competitors.
Vivendis marknadsandel mätt i omsättning överstiger kraftigt dess marknadsandel beräknad efter antalet abonnenter på grund av försäljningspriset på dess programutbud jämfört med konkurrenternas priser.