natgillin/translations-raw huggingface dataset:
According to the competitor, Sachsen-LB and the Mittelständische Beteiligungsgesellschaft probably waived large amounts of their claims.
I samband därmed skulle Sachsen-LB och det medelstora holdingbolaget förmodligen ha avstått från lejonparten av sina fordringar.
The new Biria GmbH, which is owned by the Lone Star Group, took over all the assets from Biria AG as was.
Nya Biria GmbH, som tillhör Lone Star-koncernen, har övertagit samtliga tillgångar i gamla Biria AG.
Comments from Prophete GmbH & Co. KG and Pantherwerke AG
Prophete GmbH & Co. KG och Pantherwerke AG
In its comments on the initiation of the formal investigation procedure, Prophete GmbH & Co. KG and Pantherwerke AG (‘Prophete and Pantherwerke’) allege that, because of the state aid, Biria can offer its products at prices that it could not maintain under normal market conditions.
I sina synpunkter på inledandet av det formella undersökningsförfarandet förklarar Prophete GmbH & Co. KG och Pantherwerke AG (nedan kallade ”Prophete och Pantherwerke”) att Biria p.g.a. det statliga stödet kunde sälja till priser som låg under de normala marknadsvillkoren.
The two companies are competitors of Biria and are thus directly affected by the aid.
Båda bolagen står i ett konkurrensförhållande till Biria och berörs därmed direkt av stödet.
The Biria Group is the largest producer of bicycles in Germany with an annual production of around 700000 bicycles.
Biria-koncernen är den största cykeltillverkaren i Tyskland med en årsproduktion på omkring 700000 cyklar.
The companies in the group are active in two segments of the bicycle market, i.e. non-specialised trade and specialised trade.
Företagen inom Biria-koncernen återfinns inom två segment av cykelmarknaden, den allmänna handeln och den specialiserade partihandeln.
The non-specialised trade segment concerns all retail sales by the larger retail chains and catalogue sales.
Inom segmentet allmän handel ingår all detaljhandel inom större detaljhandelskedjor och postorderhandeln.
According to Prophete and Pantherwerke, the Biria Group also has a dominant position in the specialised trade segment.
Också inom den specialiserade partihandeln har Biria-koncernen enligt Prophete och Pantherwerke en dominerande ställning.
The size of the market is between 150000 and 200000 bicycles priced at up to EUR 400.
Inom detta marknadssegment uppgår handelsvolymen till mellan 150000 och 200000 cyklar. Inom den specialiserade partihandeln kan priserna uppgå till 400 euro.
Pantherwerke is a direct competitor of Biria in this segment.
Pantherwerke är en direkt konkurrent till Biria inom detta segment.
Prophete and Pantherwerke have stated for several years that the prices offered by the Biria Group are invariably lower than those offered by other producers.
Prophete och Pantherwerke konstaterar sedan flera år att Biria-koncernens priser ständigt ligger under övriga tillverkares.
This difference cannot be explained by economic factors since, although the Biria Group has a higher purchase volume because of its dominant market position, this is not reflected in more advantageous conditions.
Denna skillnad kan inte förklaras ekonomiskt, eftersom Biria-koncernen p.g.a. sin marknadsdominerande ställning visserligen har större inköpsvolymer, men att detta inte tar sig uttryck i bättre villkor.
Prophete and Pantherwerke estimate that, on account of its low prices, the Biria Group has suffered significant losses in recent years.
Prophete och Pantherwerke antar att företaget på grundval av Biria-koncernens låga utpriser lidit avsevärda förluster på senare år.
As regards the silent participation, Prophete and Pantherwerke have doubts that, given the economic situation of Bike Systems in March 2001, a private investor would have acquired such a silent participation.
Med tanke på den dolda reserven betvivlar Prophete och Pantherwerke att en privat investerare skulle ha gjort en sådan investering med tanke på Bike Systems ekonomiska läge i mars 2001.
As regards the two guarantees for Sachsen Zweirad GmbH and Biria in 2003 and 2004, Prophete and Pantherwerke regard them as not being compatible with the Community rules on state aid.
Prophete och Pantherwerke anser att beviljandet av de båda garantierna till förmån för Sachsen Zweirad GmbH och Biria 2003 och 2004 är oförenliga med gemenskapens stödregler.
They take the view that the companies were in difficulty at the time the guarantees were provided.
Prophete och Pantherwerke menar att företagen som fått stöd befann sig i svårigheter när garantierna beviljades.
They argue that the new company Biria has to be viewed as the legal successor to the two former companies from which it emerged.
Det nya företaget Biria skall betraktas som efterträdare till de båda företag som det uppstått ur.
In their opinion, the opening balance of the newly created company is not meaningful.
Den ingående balansen i det nyinrättade företaget ger emellertid ingen ledning.
It is claimed that the two guarantees violated the ‘one time–last time’ principle as the economic activities of the companies forming the Biria Group could be sustained only with repeated state support.
Beviljandet av de båda garantierna skall ha inneburit ett brott mot principen för den tidigare stödet, eftersom den ekonomiska aktiviteten inom företagen Biria-koncernen endast skulle ha kunnat upprätthållas med hjälp av statligt stöd.
No compensatory measures were taken to offset adverse effects on competitors.
Inga kompensationsåtgärder skall ha vidtagits för att uppväga de negativa konsekvenserna för konkurrenterna.
No restriction was placed on the market presence of the Biria Group.
Biria-gruppens marknadsnärvaro begränsades inte.
Instead, the plan of the Biria Group is to expand its activities further through an aggressive pricing policy.
Vidare påstås det vara koncernens affärskoncept att ytterligare utvidga sin affärsverksamhet genom aggressiv prispolitik.
On its homepage Biria announced planned sales of 850000 bicycles in 2005, which would have implied a further increase in sales compared with 2004.
Biria skall på sin hemsida ha meddelat att företaget under 2005 ville öka sin cykelförsäljning med 850000 jämfört med 2004.
Prophete and Pantherwerke also point out that, according to a press release, the owner of Biria AG has sold the business to the Lone Star Group, a private equity fund.
Vidare hänvisar Prophete och Pantherwerke till ett pressmeddelande, enligt vilket ägaren till Biria AG skulle ha avyttrat affärsverksamheten till den privata aktiefonden Lone Star.
Other competitors produce only between 250000 and 400000 bicycles a year.
Jämförbara volymer uppnås bara av MIFA Mitteldeutsche Fahrradwerke med en produktion på 700000 cyklar om året; andra tillverkare kommer upp endast till 400000 respektive 250000 cyklar.
Vaterland-Werke and Biria are both active in the non-specialised trade, which includes sales by the larger retail chains and catalogue sales by large mail order companies.
Vaterland-Werke och Biria är båda verksamma inom den allmänna handelns marknadssegment, som också inbegriper de större detaljhandelskedjorna och stora postorderföretagen.
There is fierce competition in the market and Biria is known as an aggressive competitor selling at below production costs.
Inom segmentet är konkurrensen mycket hård och Biria är känt för sin aggressiva konkurrenslinje med priser under tillverkningskostnaderna.
Such behaviour is possible only because of external financing sources, i.e. in the case of Biria because of state aid.
Detta är möjligt endast om det finns extern finansiering, i fallet Biria i form av statligt stöd.
This situation threatens the existence of all small competitors that do not receive state aid.
Detta hotar existensen för alla små konkurrenter som inte får statligt stöd.
Vaterland-Werke is particularly affected and free capacities cannot be filled with alternative work orders.
Vaterland-Werke drabbas särskilt hårt av detta förhållande och frigjord kapacitet kan inte utnyttjas till andra beställningar.
It concludes that, in a market with surplus capacities, any capacity extension undertaken by a producer with the help of state aid imposes a burden on other competitors.
Då marknaden enligt uppgift präglas av överkapacitet, skulle varje kapacitetsökning hos en tillverkare med hjälp av statliga subventioner ske på andra konkurrenters bekostnad.
As regards the silent participation, Vaterland-Werke has doubts that, in view of the economic situation of Bike Systems in March 2001, a private investor would have acquired such a participation.
Med avseende på den dolda reserven betvivlar Vaterland-Werke att en privat investerare skulle ha gjort en sådan satsning med avseende på Bike Systems ekonomiska situation i mars 2001.
As regards the two guarantees for Sachsen Zweirad GmbH and Biria in 2003 and 2004, Vaterland-Werke regards them as not being compatible with the Community rules on state aid.
Vaterland-Werke anser att beviljandet av de båda garantierna från 2003 och 2004 till förmån för Sachsen Zweirad GmbH och Biria är oförenligt med gemenskapens stödregler.
It takes the view that the companies were in difficulty at the time the guarantees were provided.
De stödmottagande företagen befann sig enligt Vaterland-Werke i svårigheter vid tidpunkten för beviljandet.
It argues that the new company Biria has to be viewed as the legal successor to the two former companies from which it emerged.
Det nya företaget, Biria, skall betraktas som efterföljare till de båda tidigare företag ur vilka Biria uppstått.
In its opinion, the opening balance of the newly created company is not meaningful.
Den ingående balansen i det nyinrättade företaget ger ingen ledning.
Vaterland-Werke also points out that, according to a press release, the owner of Biria AG has sold the business to the Lone Star Group, a private equity fund.
Vidare hänvisar Prophete och Pantherwerke till ett pressmeddelande, enligt vilket ägaren till Biria AG skulle ha avyttrat affärsverksamheten till den privata aktiefonden Lone Star.
V. COMMENTS FROM GERMANY
V TYSKLANDS SYNPUNKTER
In its comments on the initiation of the formal investigation procedure, Germany argues that the silent participation by gbb was provided on market conditions.
I sina synpunkter på inledandet av det formella undersökningsförfarandet anser Tyskland att den dolda reserven som gbb tillhandahöll beviljades på marknadsmässiga villkor.
It agrees with the Commission that the risk attaching to a silent participation is higher than that attaching to a traditional bank loan.
Tyskland håller med kommissionen om att en dold reserv är förenad med högre risk än ett traditionellt lån.
Nevertheless, it argues that the conditions of the silent participation are such that the provisions of the Commission notice on the method for setting the reference and discount rates [5] were complied with.
Villkoren för den dolda reserven var emellertid så utformade att reglerna i meddelandet från kommissionen om metoden för fastställande av referens- och diskonteringsränta [5] följts.
According to the notice, the reference rate is a floor rate which may be increased in situations involving a particular risk.
Enligt detta meddelande är referensräntan en minimiränta som i vissa fall kan höjas.
In such cases, the premium may amount to 400 basis points or more.
I sådana fall kan tillägget beräknas till 400 räntepunkter eller ännu mer.
Germany points out that the remuneration for the silent participation amounts to 12.25 % (8.75 % fixed and 3.5 % depending on the realisation of profits).
Ersättningen för den dolda reserven uppgår enligt tyska uppgifter till 12,25 % (8,75 % fast och 3,5 % beroende på vinsten).
The remuneration is thus 600 basis points above the Commission's reference rate of 6.33 %. gbb thus took into account the fact that the company was going through a period of restructuring and that the risk attaching to the silent participation was therefore higher as a result of the company's reorganisation and the lack of collateral.
Därmed skulle den ligga 600 räntepunkter över kommissionens referensränta på 6,33 %. Därmed har gbb beaktat att företaget befann sig i en omstruktureringsfas och att risken med den dolda reserven därmed var högre på grund av företagets nyorientering och de otillräckliga säkerheterna.
This increased risk is reflected in the additional premium of 200 basis points.
Denna extra risk beaktades genom tillägget på tvåhundra räntepunkter.
In addition, Germany argues that the decision to provide the silent participation was taken on the basis of a forecast indicating an increase in company turnover from EUR 0.89m in 2001 to EUR 3.38m in 2003.
Beslutet om en dold reserv fattades på grundval av en prognos om att företagets omsättning skulle stiga från 0,89 miljoner euro 2001 till 3,38 miljoner euro 2003.
It therefore concludes that the agreed remuneration for the silent participation of 12.25 % was an appropriate reflection of the associated risk.
Tyskland drar därför slutsatsen att den avtalade ersättningen för den dolda reserven på 12,25 % står i lämplig proportion till risken.
In its view, the fact that part of the remuneration is variable is irrelevant as this is common in the case of silent participations and corresponds to the behaviour of a market economy investor.
Tyskland anser det oviktigt att en del av ersättningen är rörlig, eftersom detta inte är ovanligt i samband med dolda reserver. Det är den princip som skulle tillämpas av en investerare på marknaden.
As regards the guarantee for Sachsen Zweirad GmbH, Germany argues that the company was not in difficulty at the time it was provided and that the company did not show any of the typical signs of a company in difficulty as defined by the Community Guidelines.
Vad gäller garantin till förmån för Sachsen Zweirad GmbH förklarar Tyskland att företagen inte befann sig svårigheter vid tidpunkten för beviljandet och inte heller uppvisade något av de kännetecken som enligt gemenskapens riktlinjer är typiska för företag i svårigheter.
Germany points out that, although the company's liquidity situation was difficult, it was not ‘serious’.
Företagets likviditetssituation var visserligen svår men inte ”allvarlig”.
There had been no danger that the private banks would not extend their credit lines.
Det förelåg ingen fara för att de privata penninginstituten inte skulle förlänga sina krediter.
Moreover, high interest payments would not have led to liquidity problems as claimed by the Commission.
Enligt Tyskland var det heller inte höga räntor som lett till likviditetsproblemen, vilket kommissionen hävdar.
As regards the guarantee for Biria GmbH (now Biria AG), Germany points out that the basis for it was the new plan of the Biria Group for streamlining its organisation and concentrating procurement, production responsibilities and distribution at Biria GmbH.
Vad gäller garantin till förmån för Biria GmbH (numera Biria AG) förklarar Tyskland att den beviljats på grundval av Biria-koncernens nya koncept, enligt vilket sättet att organisera koncernen skulle integreras med upphandling, produktionsansvar och distribution inom Biria GmbH.
Apart from the financing needed to increase turnover, the plan also included a reorganisation of group financing.
Utöver behovet av ekonomiska medel för omsättningsökningen omfattade konceptet en förnyelse av koncernens hela finansieringssätt.
Germany claims that Biria GmbH (now Biria AG) was not in difficulty at the time the guarantee was provided.
Eftersom garantin hade beviljats var Biria GmbH (numera Biria AG) enligt Tyskland inte ett företag i svårigheter.
In its view, a distinction has to be made between Biria AG as was and the new Biria AG.
I detta sammanhang måste skillnad göras mellan gamla och nya Biria AG.
The latter can be considered in difficulty only if it had inherited the difficulties of the old company (in the event of there being any).
Företaget skulle endast kunna definieras som ett företag i svårigheter om det hade ärvt det gamla företagets svårigheter (under förutsättning att det gamla hade befunnit sig svårigheter).
This is, however, not the case with the new Biria AG, which resulted from a merger of Sachsen Zweirad GmbH and Biria as was.
Detta gällde emellertid inte nya Biria AG. Nya Biria AG hade uppstått ur en fusion mellan gamla Biria AG och Sachsen Zweirad GmbH.
Sachsen Zweirad AG, which was not in difficulty, dominated the merger economically.
Sachsen Zweirad GmbH, som alls inte befann sig i svårigheter, var ekonomiskt dominerande vid sammanslagningen.
It cannot therefore be automatically assumed that the new Biria AG would be in difficulty.
Därför kan man inte automatiskt utgå ifrån att det nya Biria AG befann sig i svårigheter.
Even if Biria AG as was had been in difficulty, the merger with Sachsen Zweirad GmbH would have meant that the new Biria AG would not automatically have found itself in difficulty.
Även om gamla Biria AG hade befunnit sig svårigheter, skulle fusionen med Sachsen Zweirad GmbH ha gjort att nya Biria AG inte automatiskt hade befunnit sig svårigheter.
Germany also explained that the withdrawal by one of the private banks from the financing operation was due to a revamping of the bank's strategy following a merger.
Vidare pekar Tyskland på att ett av de privata penninginstituten visserligen hade dragit sig ur finansieringen av företaget, men att detta berodde på en strategisk nyorientering inom banken till följd av en fusion.
The other two banks ended their involvement at the same time at this private bank.
De båda andra instituten avvecklade sitt engagemang samtidigt som denna privatbank.
This cannot however, be seen as a sign of a lack of confidence as one of the banks still provided financing for two separate projects.
Detta lär emellertid inte kunna ses som ett tecken på förlorat förtroende, eftersom det ena penninginstitutet fortsatte att samfinansiera två enskilda projekt.
Germany points out that the merger of Sachsen Zweirad GmbH and Biria AG was not designed to circumvent the state aid rules and classification of the company as a company in difficulty but was the consequence of a new plan for the group.
Tyskland påpekar att fusionen mellan Sachsen Zweirad GmbH och Biria AG heller inte syftade till att kringgå stödreglerna och definitionen av företaget som ett företag i svårigheter, utan att det var resultatet av ett nytt koncept inom koncernen.
In reply to the comments by a competitor who wished to remain anonymous, Germany argues that the figures on the cost structure of the competitor and Biria are not comparable.
I sina synpunkter på synpunkterna från den konkurrent som önskade förbli anonym förklarar Tyskland att uppgifterna om konkurrenternas och Birias kostnadsstruktur inte var jämförbara.
The turnover of the competitor has increased while the sales of the Biria Group have decreased.
Konkurrentens omsättning skall ha ökat medan Biria-koncernens omsättning gick tillbaka.
At the same time, the EBITDA of the competitor fell while that of Biria Group remained constant.
Konkurrentens resultat före betalningen av räntor, skatter och avskrivningar skall samtidigt ha minskat, medan Biria-koncernens resultat skall ha förblivit konstant.
This shows that Biria does not sell at dumping prices and that the competitor has engaged in more aggressive price behaviour than the Biria Group.
Detta anses visa att Biria inte har sålt till dumpningspriser, utan att konkurrenten utövade en aggressivare prispolitik än Biria-koncernen.
Germany argues that the economic disadvantages apparently suffered by the competitor because of the Biria Group's behaviour are not borne out by facts or presented in a coherent manner.
De ekonomiska nackdelar som konkurrenten skulle ha lidit på grund av Biria-koncernens metoder hade inte styrkts med vare sig fakta eller på något sammanhängande sätt.
It also points out that it is normal in a competitive market for a company to be undercut by a competitor.
Dessutom anses det vara normalt att ett företag bjuder under en konkurrent på en konkurrensutsatt marknad.
As regards the sale of the assets of the Biria Group to the Lone Star Group, which was mentioned by the competitor, Germany provided details on the sale as well as on the repayment of private and public claims.
Vad gäller den av konkurrenten nämnda avyttringen av Biria-koncernens tillgångar till Lone Star-koncernen, lade Tyskland fram detaljer om själva försäljningen och betalningen av privata och offentliga fordringsägares fordringar.
In reply to the comments by Prophete and Pantherwerke and by Vaterland-Werke, Germany points out that the market for bicycles is divided into three segments, and not two as claimed by these companies.
I sina synpunkter på synpunkterna från Prophete, Pantherwerke och Vaterland-Werke påpekar Tyskland att cykelmarknaden är skiktad i tre segment och inte två som detta företag hävdar. De tre segmenten är fackhandeln, postorderhandeln och stormarknader.
The three segments are specialised trade, mail order/catalogue sales and self-service premises.
Inom postorderhandeln förfogar Biria över en stark ställning som mindre beror på en aggressiv prispolitik än just-in-time-leveranser.
Biria has a strong position in the mail order segment due less to aggressive pricing than to just-in-time deliveries, while in the self-service segment MIF AG is the leading supplier, with Biria having less than 10 % of the market.
Inom storhandelsegmentet är MIFA AG den ledande försäljaren medan Birias andel ligger under 10 %.
Germany rejects the assertion by Vaterland-Werke that the Biria Group planned to expand its activities further through an aggressive pricing policy and makes references to information already submitted in the context of the investigation procedure.
Tyskland tillbakavisar Vaterland-Werkes påstående att Biria planerar en utökning av sin affärsverksamhet med hjälp av en aggressiv prispolitik, och pekar dessutom på uppgifter som lagts fram redan under förfarandet.
It points out that Biria AG produced 670000 bicycles in 2003 and that production has been falling since.
Tyska förklarar att Biria AG producerade 670000 under 2003 och att produktionen sedan dess sjunker.
ASSESSMENT
VI BEDÖMNING AV STÖDET
The relevant undertaking
Företaget som beviljats statligt stöd
The aid was granted to Sachsen Zweirad GmbH and Biria GmbH (now Biria AG) as well as to Bike Systems, a subsidiary of Biria GmbH.
Stöden beviljades Sachsen Zweirad GmbH och Biria GmbH (numera Biria AG) samt Bike Systems, ett dotterbolag till Biria GmbH.
The Commission notes that, judging by the information provided, the assets were sold following an open, transparent and unconditional tender.
Kommissionen konstaterar att avyttringen att döma av tillgänglig information föregicks av en öppen, transparent och förbehållslös anbudsinfordran.
On the basis of the information at its disposal, the Commission therefore comes to the conclusion that there is no evidence to suggest that any advantage accrued to the Lone Star Group as a result of the aid or that the Lone Star Group would thus be a direct or indirect beneficiary of the state aid granted to Biria GmbH (now Biria AG) and Bike Systems.
På grundval av de uppgifter som inkommit sluter sig kommissionen till att det inte finns någonting som tyder på att Lone Star-koncernen skulle gynnats genom stödet och att Lone Star-koncernen därmed skulle vara ett företag som direkt eller indirekt dragit nytta av det stöd som beviljats Biria GmbH (numera Biria AG) och Bike Systems.
Measure purportedly provided on market conditions
Åtgärder som skall ha vidtagits på marknadsvillkor
According to Germany, ggb's silent participation in Bike Systems (Measure 1) was provided on market conditions.
Enligt Tyskland överfördes den dolda reserven från gbb till Bike Systems (åtgärd 1) på marknadsvillkor.
A silent participation is comparable in terms of risk to a subordinated loan and should thus be treated as a high-risk loan.
Risken med en dold reserv motsvarar den som gäller ett efterställt lån och reserven skall därför behandlas som ett högrisklån.
In the case of bankruptcy or liquidation, it is paid back only after all other liabilities have been honoured.
I fall av insolvens eller konkurs betalas den dolda reserven tillbaka först efter det att alla andra skulder har betalats tillbaka.