natgillin/translations-raw huggingface dataset:
Note, however, that the table still includes a number of errors which are explained and corrected in below.
Observera dock att tabellen fortfarande innehåller några fel som förklaras och rättas till i tabell 4 nedan.
Payments from SVT to Teracom
Betalningar från SVT till Teracom
Teracom's costs of transmitting SVT in analogue
Teracoms kostnader för att sända SVT analogt
excl. VAT (2)
exkl. moms (2)
Teracom's costs of transmitting SVT in digital
Teracoms kostnader för att sända SVT digitalt
excl. VAT (4 = 2+3)
exkl. moms (4 = 2 + 3)
Teracom's predicted annual profits/losses
Teracoms beräknade årliga vinst
Teracom's predicted accumulated profits/losses
Teracoms beräknade ackumulerade årliga vinst
Second, the Government maintains that the Commission's opening Decision is based on estimates of Teracom's costs of transmitting SVT made as early as 2001 (see columns 3 and 4 in Table 4 and Table 3 respectively).
För det andra vidhåller regeringen att kommissionens beslut att inleda förfarandet bygger på uppskattningar av Teracoms kostnader för att sända SVT som gjordes så tidigt som 2001 (se kolumnerna 3 och 4 i tabell 4 respektive tabell 3).
According to the Government, Teracom's actual costs have been significantly different from these estimates (see Table 4 below) and to support its statement, the Government submitted accurate figures.
Enligt regeringen har Teracoms faktiska kostnader avvikit stort från dessa uppskattningar (se tabell 4) och till stöd för sitt påstående lade regeringen fram korrekta siffror.
The difference is most notable for Teracom's costs in the digital terrestrial network where the costs were originally estimated at SEK 160 million per year.
Skillnaden är mest framträdande för Teracoms kostnader för det digitala marknätet, där kostnaderna ursprungligen beräknades till 160 miljoner kronor per år.
This estimate was based on a coverage rate of the digital network of 98 % and on a complete functionality of the network as of 2002 including, for example, a regional breakdown (‘regional nedbrytbarhet’) of transmission signals and security enhancing measures (‘säkerhetsåtgärder’).
Beräkningen grundade sig på en täckningsgrad på 98 % för det digitala nätverket och på att nätverket skulle vara i full funktion från och med 2002, vilket även omfattade till exempel regional nedbrytbarhet av överföringssignaler samt säkerhetsåtgärder.
It was, however, only during the course of 2005 that the digital terrestrial network was rolled out to this degree and that Teracom's costs of transmitting SVT via the digital platform started to correspond to the original estimates (see Table 4 below).
Det digitala marknätet byggdes dock ut i den här omfattningen först under 2005 och först det året började Teracoms kostnader för att sända SVT över den digitala plattformen motsvara de ursprungliga beräkningarna (se tabell 4 nedan).
The submitted figures which reflect Teracom's actual costs also address the concern the Commission expressed in the opening Decision that the costs of transmitting SVT were, in the initial phase of the roll-out, lower than SEK 160 million.
De siffror som visar Teracoms faktiska kostnader avspeglar också det problem kommissionen pekade på i beslutet att inleda förfarandet: att kostnaderna för att sända SVT var lägre än 160 miljoner kronor under den första utbyggnadsfasen.
Third, the Government pointed out that SVT's transmission fee payments to Teracom as presented in the opening Decision (column 1 of Table 2 and Table 3 above) do not correspond to SVT's actual payments but refer to the funding that was intended to be transferred from the distribution account to SVT.
För det tredje påpekade regeringen att SVT:s betalning av överföringsavgifter till Teracom enligt beslutet att inleda förfarandet (kolumn 1 i tabell 2 och tabell 3) inte motsvarar de betalningar SVT faktiskt har gjort utan avser de medel som skulle föras över från distributionskontot till SVT.
These funds were at SVT's disposal to pay for terrestrial transmission, but there was no obligation for SVT to use these funds solely for that purpose.
Dessa medel stod till SVT:s förfogande för att betala marksändningar, men SVT hade ingen skyldighet att använda dessa medel enbart för detta ändamål.
The Government also pointed out to the Commission that, contrary to the original assumption, SVT is scheduled to receive SEK 384 million (excluding VAT) in 2006 from the distribution account instead of SEK 205 million (excluding VAT) as estimated in the opening Decision.
Regeringen påpekade också för kommissionen att till skillnad från vad som ursprungligen planerades är det meningen att SVT år 2006 skall få 384 miljoner kronor (exklusive mervärdesskatt) från distributionskontot i stället för de 205 miljoner kronor (exklusive mervärdesskatt) som beräknades i beslutet att inleda förfarandet.
Table 4 below presents SVT's actual payments to Teracom (columns 1a to 1c) and Teracom's actual costs of transmitting SVT (columns 2 to 4) for the period from 1999 to 2006.
Tabell 4 visar SVT:s faktiska betalningar till Teracom (kolumnerna 1a till 1c) och Teracoms faktiska kostnader för att sända SVT (kolumnerna 2 till 4) för perioden 1999 till 2006.
In addition to the timeframe covered in the opening Decision, the table includes the years 1999, 2000 and 2001.
Tabellen omfattar åren 1999, 2000 och 2001 utöver den period som omfattas av beslutet att inleda förfarandet.
According to the Government, these figures allow the Commission to verify that for the entire period since the launch of the digital terrestrial network in April 1999 SVT has not made any excessive payments to Teracom.
Enligt regeringen gör dessa sifferuppgifter det möjligt för kommissionen att verifiera att SVT inte har betalat oskäligt höga avgifter till Teracom under hela perioden efter lanseringen av det digitala marknätet i april 1999.
The information relating to these additional years also addresses the concern raised by the Commission in the opening Decision, namely that SVT received extra funds during the initial phase of the roll-out of the digital terrestrial network (from 1997 until 2001) i.e., before the distribution account was created.
Informationen om åren 1999 till 2001 skingrar också den oklarhet kommissionen påpekade i beslutet att inleda förfarandet, nämligen att SVT fick extra medel under den första utbyggnadsfasen av det digitala marknätet (från 1997 till 2001), dvs. innan distributionskontot skapades.
These figures are included in Table 4 (column 1b) and are considered in the calculation of Teracom's profits and losses in its dealings with SVT.
Dessa siffror ingår i tabell 4 (kolumn 1 b) och beaktas vid beräkningen av Teracoms vinst och förlust i dess affärer med SVT.
Based on Teracom's actual costs and fees, Table 4 illustrates, for every year between 1999 and 2006, Teracom's profits or losses in its dealings with SVT (column 5).
Tabell 4 åskådliggör på grundval av Teracoms faktiska kostnader och avgifter Teracoms vinst eller förlust i dess affärer med SVT för varje år mellan 1999 och 2006 (kolumn 5).
It appears that, in every year except 2005, SVT's total payments for analogue and digital transmission to Teracom (column 1c) have been lower than Teracom's total costs of transmitting SVT (column 4).
Det förefaller som om SVT:s totala betalningar för analog och digital överföring till Teracom (kolumn 1 c) varje år utom 2005 har varit lägre än Teracoms totala kostnader för att sända SVT (kolumn 4).
Over the period as a whole, Teracom has in fact made losses on transmitting SVT in the order of SEK 149,5 million.
Under perioden som helhet har sändningen av SVT i själva verket åsamkat Teracom en förlust på 149,5 miljoner kronor.
SVT's actual transmission fees and Teracom's actual transmission costs from 1999 until 2006 (excluding VAT)
SVT:s faktiska överföringsavgifter och Teracoms faktiska överföringskostnader under perioden 1999 till 2006 (exklusive mervärdesskatt)
Source: Annex 6 to the 20 March response. For figures with an asterisk, see explanation in footnote 81.
Källa: Bilaga 6 i svaret av den 20 mars, för uppgifter försedda med * se förklaring i fotnot 81.
SVT's analogue fees
SVT:s analoga avgifter
SVT's digital fees
SVT:s digitala avgifter
SVT's total fees
SVT:s totala avgifter
Teracom's annual profits/losses
Teracoms årliga vinst
(5 = 4–1c)
/förlust(5 = 4–1c)
Teracom's accumulated profits/losses
Teracoms ackumulerade årliga vinst
The Government has provided the Commission with explanations regarding the losses Teracom made on SVT transmissions during the period 1999 to 2006.
Regeringen har förklarat för kommissionen varför Teracom gjorde förlust med sina SVT-sändningar under perioden 1999 till 2006.
First, according to the Government, Teracom's pricing in the digital terrestrial network was based on the actual number of viewers (the so-called penetration rate), which, during the initial phase of the roll-out, was below expectations.
Förklaringarna var de följande: För det första baserades Teracoms prissättning på det verkliga antalet tittare (den s.k. penetrationsgraden), som var färre än väntat under den första utbyggnadsfasen.
Second, to give broadcasters an incentive to start digital terrestrial transmissions, Teracom was initially not able to charge transmission fees which would fully cover its costs.
För det andra kunde Teracom i början inte ta ut överföringsavgifter som helt täckte kostnaderna, eftersom man ville uppmuntra programföretag att börja sända över det digitala marknätet.
Finally, Teracom's costs as presented in include imputed costs such as the owner's required rate of return.
För det tredje omfattar Teracoms kostnader enligt tabell 4 underförstådda kostnader, t.ex. den avkastningsgrad ägaren kräver.
Such imputed costs are not considered losses under accountancy rules.
Sådana underförstådda kostnader betraktas inte som förlust enligt redovisningsreglerna.
The Government has also submitted Teracom's actual prices and costs of transmitting broadcasters other than SVT in the analogue and the digital terrestrial network, in particular the costs and prices of Sweden's main commercial broadcaster, TV4, which is also the only other broadcaster present in the analogue terrestrial network.
Regeringen har också lämnat uppgifter om Teracoms faktiska priser och kostnader för att sända andra programföretag än SVT över det analoga och det digitala marknätet, särskilt kostnader och priser för Sveriges största kommersiella programföretag, TV4, som också är det enda andra programföretaget i det analoga marknätet.
To the extent that the data indicate that SVT has paid higher transmission fees than TV4, these price differences can, according to the Government, be explained by the special requirements for SVT's transmissions, for example, SVT's higher coverage rate and greater capacity utilisation, the regional breakdown of SVT's transmission signals and security enhancing measures.
I den mån sifferuppgifterna pekar mot att SVT har betalat högre överföringsavgifter än TV4 kan dessa prisskillnader enligt regeringen förklaras med de särskilda krav som ställs på SVT:s sändningar, t.ex. att SVT har större täckning och högre kapacitetsutnyttjande, den regionala nedbrytbarheten av SVT:s överföringssignaler och säkerhetsåtgärder.
The alleged credit guarantee issued in favour of Teracom
Påståendet att en kreditgaranti utfärdats till Teracom
According to the Government, a credit guarantee was never issued.
Enligt regeringen utfärdades aldrig någon kreditgaranti.
The Government concedes, however, that in February 2002 Parliament adopted a Decision authorizing the Government to issue a credit guarantee.
Regeringen medger emellertid att riksdagen i februari 2002 antog ett beslut om att tillåta regeringen att utfärda en kreditgaranti.
As indicated by the Government, it is important to note that, according to the Swedish Constitution, only the Government, but not Parliament, can make financial commitments towards third parties (such as Teracom) with respect to funds belonging to the State budget.
Som regeringen påpekat är det viktigt att notera att enligt Sveriges grundlag kan bara regeringen (och alltså inte riksdagen) ingå finansiella åtaganden gentemot tredje man (t.ex. Teracom) när det gäller medel som hör till statsbudgeten.
However, the Government cannot make such commitments without Parliament's prior approval.
Regeringen kan dock inte göra sådana åtaganden utan riksdagens förhandsgodkännande.
Also, in the case at hand, the Government had requested that the National Debt Office be charged with the task of issuing the guarantee.
Dessutom hade regeringen i detta fall begärt att Riksgäldskontoret skulle ges i uppdrag att utfärda garantin.
According to the Government, once parliamentary approval was given, the Government, in June 2002, by decision, asked the National Debt Office to issue a credit guarantee in favour of Teracom and decide upon a fee to charge Teracom for the risks involved and the administrative costs.
Regeringen har uppgett att den i juni 2002, när riksdagen gett sitt godkännande, genom beslut begärde att Riksgäldskontoret skulle utfärda en kreditgaranti till Teracom och besluta att ålägga Teracom en avgift med hänsyn till de risker som var förknippade med verksamheten och för att täcka de administrativa kostnaderna.
The Government emphasises, however, that this decision specified that the National Debt Office had to consider the EC rules on State aid to see whether a credit guarantee would be compatible with those rules, and, if it was not, to gather the information necessary for a notification under Article 88(3) of the Treaty.
Regeringen betonar dock att det i beslutet uttryckligen nämndes att Riksgäldskontoret måste beakta EG-reglerna om statligt stöd för att kunna konstatera om en kreditgaranti är förenlig med dessa regler och om inte, samla den information som behövs för en anmälan enligt artikel 88.3 i fördraget.
In addition, the National Debt Office had to make a risk assessment of any State guarantee.
Dessutom måste Riksgäldskontoret göra en riskbedömning av en eventuell statlig garanti.
Importantly, prior to a decision by the National Debt Office concerning the amount of the credit guarantee, the time period and the amount of the fee and prior to establishing that the credit guarantee would not conflict with EC State aid rules, the credit guarantee could not be issued.
Viktigt är att kreditgarantin inte kunde utfärdas förrän Riksgäldskontoret fattat ett beslut om kreditgarantins storlek, löptiden och avgiftens storlek och förrän det fastställts att kreditgarantin inte strider mot EG-reglerna om statligt stöd.
In addition, the National Debt Office found that it could not be excluded that a State guarantee would constitute State aid.
Dessutom fann Riksgäldskontoret att det inte kunde uteslutas att en statlig garanti kunde utgöra statligt stöd.
According to the Government, after the National Debt Office had reported its view on 1 October 2002, no actions were taken by the Government, the National Debt Office or by Teracom.
Enligt regeringen vidtog den, Riksgäldskontoret eller Teracom inga åtgärder efter det att Riksgäldskontoret hade anmält sina synpunkter den 1 oktober 2002.
According to the Government, the conditional shareholder contribution in the form of a capital injection does not constitute State aid within the meaning of Article 87(1) of the EC Treaty.
Enligt regeringen utgör det villkorade aktieägartillskottet i form av ett kapitaltillskott inte statligt stöd i den mening som avses i artikel 87.1 i EG-fördraget.
The Government notes first that the opening Decision is based on partly inaccurate information, which makes Teracom's economic and financial situation look worse than in reality.
Regeringen konstaterar för det första att beslutet att inleda förfarandet delvis bygger på felaktig information, som får Teracoms ekonomiska och finansiella situation att te sig sämre än i verkligheten.
Teracom's solvency was not as low as indicated in the opening Decision and Teracom had made losses only in 2001 and 2002 and not in 2003.
Teracoms solvensgrad var inte så låg som det uppgavs i beslutet att inleda förfarandet och Teracom hade gjort förlust bara 2001 och 2002 och inte under 2003.
According to the Government, the Commission, in the opening Decision, made a wrong assessment of Teracom's economic and financial situation at the time of the capital injection.
Enligt regeringen gjorde kommissionen i beslutet att inleda förfarandet en felbedömning av Teracoms ekonomiska och finansiella situation vid tidpunkten för kapitaltillskottet.
The Government emphasises that at the end of June 2003, when it injected capital into Teracom, the company's financial and economic situation had changed considerably compared with the time period which provided the basis for the National Debt Office's negative opinion on the proposal to grant a State guarantee to Teracom.
Regeringen framhåller att Teracoms finansiella och ekonomiska läge i slutet av juni 2003, när regeringen sköt till kapital till företaget, hade ändrats avsevärt jämfört med den period som låg till grund för Riksgäldskontorets negativa utlåtande om förslaget att bevilja Teracom en statlig garanti.
As indicated by the Government, over the course of 2002 Teracom had taken various steps to remedy its financial and economic problems.
Som regeringen påpekat vidtog Teracom under 2002 flera åtgärder för att lösa sina finansiella och ekonomiska problem.
It sold off three of its subsidiaries, reduced costs by laying off a significant part of its workforce (20 %), merged subsidiaries, shut down parts of its operations and concentrated its business on fewer locations and reduced investments compared with 2000 and 2001.
Teracom sålde ut tre av sina dotterbolag, minskade kostnaderna genom att säga upp en stor del (20 %) av sina anställda, fusionerade dotterbolag, lade ner delar av sin verksamhet och koncentrerade verksamheten till färre orter och minskade investeringarna jämfört med 2000 och 2001.
In addition, the market for digital terrestrial television was developing favourably, with growing demand for digital television subscriptions, in particular during the autumn of 2002.
Dessutom utvecklades marknaden för marksänd digital-tv gynnsamt, med ökande efterfrågan på digitala tv-abonnemang, särskilt under hösten 2002.
For Teracom, this led to a significant increase in annual subscription sales from approximately 100000 at the end of 2001 to approximately 140000 at the end of 2002.
För Teracom ledde det till en stor ökning av den årliga försäljningen av abonnemang, från cirka 100000 i slutet av 2001 till cirka 140000 i slutet av 2002.
These cost-cutting measures and the sales increase during the second half of 2002 significantly improved Teracom's financial and economic situation and, in fact, the company was already making profits in the first three months of 2003 — before the Government made its proposal to Parliament.
Åtgärderna för att minska kostnaderna och den ökade försäljningen under den senare hälften av 2002 förbättrade avsevärt Teracoms finansiella och ekonomiska situation, och i själva verket gjorde företaget vinst redan under de tre första månaderna år 2003 innan regeringen lade fram sitt förslag till riksdagen.
The Government explains that, when the National Debt Office communicated its negative opinion to it, the Government decided to conduct a more in-depth analysis of Teracom's economic and financial position — instead of the snapshot type of analysis which the National Debt Office had carried out.
Regeringen förklarar att när Riksgäldskontoret hade avgett sitt negativa yttrande beslutade den att göra en mer grundlig analys av Teracoms ekonomiska och finansiella ställning i stället för den statiska analys som Riksgäldskontoret hade genomfört.
Similarly to what a private shareholder would have done, the Government assessed Teracom's short- and long-term economic and financial position based on Teracom's business plans for the years 2003 to 2005, on its financial forecasts for the period 2003 to 2010 and on comparisons with other companies and other shareholders in the same and similar industries.
På samma sätt som en privat aktieägare skulle ha gjort, gjorde regeringen en bedömning av Teracoms ekonomiska och finansiella ställning på kort och lång sikt utifrån Teracoms affärsplaner för åren 2003 till 2005 och dess finansiella prognoser för perioden 2003 till 2010 och på grundval av jämförelser med andra företag och andra aktieägare i samma och liknande branscher.
It concluded that a conditional shareholder contribution in the form of a capital injection amounting to SEK 500 million would improve Teracom's solvency and allow Teracom to subsequently generate enough profits to pay back the injection within a reasonable time.
Regeringen kom fram till att ett villkorat aktieägartillskott i form av ett kapitaltillskott på 500 miljoner kronor skulle stärka Teracoms solvens och göra det möjligt för Teracom att därefter generera en tillräcklig vinst för att kunna betala tillbaka kapitaltillskottet inom en rimlig tidsrymd.
The Government maintains that, in this situation, the shareholder capital injection did not constitute State aid.
Regeringen vidhåller att aktieägartillskottet inte utgjorde statligt stöd.
According to the Government, a private investor would, in the same situation, have been prepared to contribute capital because Teracom's long-term financial forecasts were positive.
Enligt regeringen skulle en privat investerare i samma läge ha varit beredd att skjuta till kapital eftersom Teracoms långsiktiga finansiella prognoser var gynnsamma.
The Government adds that, in this context and contrary to what it should have done, the Commission did not take into account all relevant factors in examining whether the capital injection could be expected to generate a reasonable return.
Regeringen tillägger att kommissionen i detta sammanhang och i strid med vad den borde ha gjort inte tog hänsyn till alla relevanta omständigheter för att undersöka om kapitaltillskottet skulle kunna förväntas generera en rimlig avkastning.
The Commission limited its analysis to Teracom's past losses and its solvency ratio.
Kommissionen begränsade sin analys till Teracoms tidigare förluster och dess solvensgrad.
In the Government's view, the Commission was also wrong to compare the State with an outside creditor but should instead have compared it with a private shareholder, which can be presumed to take a long-term approach to its investment.
Regeringen anser att kommissionen gjorde fel också när den jämförde staten med en extern fordringshavare, och att den i stället borde ha jämfört staten med en privat aktieägare, som kan antas ha ett långsiktigt perspektiv för sin investering.
The State owns 100 % of Teracom, which also implies a longer term interest than in the case of a minority holding.
Staten äger 100 % av Teracom, vilket också implicerar ett långsiktigare intresse än ett minoritetsinnehav.
To further support its arguments, the Government submitted a report by PWC, an independent auditing consultancy, which was requested by the Government to review the Government's decision concerning the capital injection.
För att ytterligare underbygga sina argument överlämnade regeringen en rapport från PWC, en oberoende redovisningskonsult, som regeringen bett granska dess beslut om kapitaltillskottet.
The report assesses Teracom's economic and financial situation at the time of the capital injection and based on information available at the time of the Government's decision.
I rapporten bedöms Teracoms ekonomiska och finansiella situation vid tidpunkten för kapitaltillskottet utifrån den information som fanns tillgänglig när regeringen fattade sitt beslut.
The report concludes that the Government had sufficient information to decide on the injection and that Teracom's long-term profitability was at a level which would have satisfied a private investor.
Rapportens slutsats är att regeringen hade tillräckligt med information för att fatta beslut om kapitaltillskottet och att Teracoms långsiktiga lönsamhet var tillräcklig för att motsvara de krav en privat investerare ställer.
Finally, the Government is of the opinion that the Commission did not sufficiently take into account the broader context of the capital injection.
Slutligen anser regeringen att kommissionen inte tog tillräcklig hänsyn till kapitaltillskottet i ett större sammanhang.