natgillin/translations-raw huggingface dataset:
An operating segment may engage in business activities for which it has yet to earn revenues, for example, start-up operations may be operating segments before earning revenues.
Ett rörelsesegment kan bedriva affärsverksamhet som ännu inte gett några inkomster, till exempel kan en uppstartsverksamhet vara ett rörelsesegment innan den börjar ge intäkter.
Not every part of an entity is necessarily an operating segment or part of an operating segment.
Alla delar av ett företag måste inte nödvändigtvis vara rörelsesegment eller delar av ett rörelsesegment.
For example, a corporate headquarters or some functional departments may not earn revenues or may earn revenues that are only incidental to the activities of the entity and would not be operating segments.
Ett huvudkontor för en koncern eller vissa funktionsbaserade avdelningar kan till exempel inte få några intäkter, eller så är deras intäkter av underordnad betydelse för dess verksamhet och skulle därmed inte utgöra något rörelsesegment.
For the purposes of this IFRS, an entity’s post-employment benefit plans are not operating segments.
I denna IFRS-standard betraktas inte ett företags förmåner för före detta anställda som rörelsesegment.
The term ‘chief operating decision maker’ identifies a function, not necessarily a manager with a specific title.
Med begreppet ”högste verkställande beslutsfattare” avses en funktion och inte nödvändigtvis en chef med en särskild befattning.
That function is to allocate resources to and assess the performance of the operating segments of an entity.
Denna funktion är att fördela resurser och bedöma resultaträkningen för företagets rörelsesegment.
Often the chief operating decision maker of an entity is its chief executive officer or chief operating officer but, for example, it may be a group of executive directors or others.
Den högste verkställande beslutsfattaren vid ett företag är ofta dess högste verkställande chef eller driftschef, men det kan till exempel också vara en grupp verkställande direktörer eller andra.
For many entities, the three characteristics of operating segments described in paragraph 5 clearly identify its operating segments.
Vid många företag är de tre egenskaperna hos rörelsesegment som beskrivs i punkt 5 typiska för deras rörelsesegment.
However, an entity may produce reports in which its business activities are presented in a variety of ways.
Ett företag kan dock utarbeta rapporter där dess affärsverksamhet beskrivs på flera olika sätt.
If the chief operating decision maker uses more than one set of segment information, other factors may identify a single set of components as constituting an entity’s operating segments, including the nature of the business activities of each component, the existence of managers responsible for them, and information presented to the board of directors.
Om den högste verkställande beslutsfattaren använder mer än en uppsättning segmentinformation kan andra faktorer användas för att fastställa vilken uppsättning som utgör ett företags rörelsesegment, däribland karaktären på affärsverksamheten i varje del, förekomsten av chefer som ansvarar för den samt information som läggs fram för styrelsen.
Generally, an operating segment has a segment manager who is directly accountable to and maintains regular contact with the chief operating decision maker to discuss operating activities, financial results, forecasts, or plans for the segment.
Ett rörelsesegment har i regel en segmentschef som är direkt ansvarig inför och har regelbunden kontakt med den högste verkställande beslutsfattaren för att diskutera driften, finansiella resultat, prognoser och planer för segmentet.
The term ‘segment manager’ identifies a function, not necessarily a manager with a specific title.
Begreppet ”segmentschef” gäller en funktion, inte nödvändigtvis en chef med en särskild befattning.
The chief operating decision maker also may be the segment manager for some operating segments.
Den högste verkställande beslutsfattaren kan också vara segmentschef för vissa rörelsesegment.
A single manager may be the segment manager for more than one operating segment.
En chef kan vara segmentschef för mer än ett rörelsesegment.
If the characteristics in paragraph 5 apply to more than one set of components of an organisation but there is only one set for which segment managers are held responsible, that set of components constitutes the operating segments.
Om egenskaperna i punkt 5 gäller för mer än en uppsättning delar i en organisation, men det bara finns en uppsättning som segmentscheferna ansvarar för, ska denna uppsättning utgöra rörelsesegmentet.
The characteristics in paragraph 5 may apply to two or more overlapping sets of components for which managers are held responsible.
Egenskaperna i punkt 5 kan tillämpas på två eller fler överlappande uppsättningar delar med ansvariga chefer.
That structure is sometimes referred to as a matrix form of organisation.
Denna struktur kallas ibland för matrisorganisation.
For example, in some entities, some managers are responsible for different product and service lines worldwide, whereas other managers are responsible for specific geographical areas.
I vissa företag är till exempel några chefer ansvariga för olika produkter och tjänstelinjer på global nivå, medan andra chefer ansvarar för specifika geografiska områden.
The chief operating decision maker regularly reviews the operating results of both sets of components, and financial information is available for both.
Den högste verkställande beslutsfattaren granskar regelbundet rörelseresultaten från båda uppsättningarna och den finansiella informationen är också tillgänglig för båda.
In that situation, the entity shall determine which set of components constitutes the operating segments by reference to the core principle.
I en sådan situation ska företaget med hänsyn till standardens syfte avgöra vilken uppsättning som utgör rörelsesegmentet.
REPORTABLE SEGMENTS
SEGMENTRAPPORTERING
An entity shall report separately information about each operating segment that:
Ett företag ska separat lämna information om varje rörelsesegment som
has been identified in accordance with paragraphs 5-10 or results from aggregating two or more of those segments in accordance with paragraph 12; and
har fastställts i enlighet med punkterna 5–10 eller som uppstått efter aggregering av två eller fler av dessa segment i enlighet med punkt 12, och
exceeds the quantitative thresholds in paragraph 13.
överskrider det kvantitativa gränsvärdet i punkt 13.
Paragraphs 14-19 specify other situations in which separate information about an operating segment shall be reported.
I punkterna 14–19 definieras andra förhållanden där separat information om ett rörelsesegment ska lämnas.
Aggregation criteria
Aggregeringskriterier
Operating segments often exhibit similar long-term financial performance if they have similar economic characteristics.
Rörelsesegment uppvisar ofta likartade långsiktiga finansiella resultat om de har likartade ekonomiska egenskaper.
For example, similar long-term average gross margins for two operating segments would be expected if their economic characteristics were similar.
Likartade långsiktiga bruttoresultat kan till exempel förväntas för två rörelsesegment som har liknande ekonomiska egenskaper.
Two or more operating segments may be aggregated into a single operating segment if aggregation is consistent with the core principle of this IFRS, the segments have similar economic characteristics, and the segments are similar in each of the following respects:
Två eller flera rörelsesegment kan aggregeras till ett enda rörelsesegment om aggregeringen är förenlig med denna IFRS-standards syfte, segmenten har likartade ekonomiska egenskaper och även liknar varandra med avseende på
the nature of the products and services;
produkternas och tjänsternas karaktär,
the nature of the production processes;
produktionsprocessens karaktär,
the type or class of customer for their products and services;
de kundkategorier som använder produkten eller tjänsten,
the methods used to distribute their products or provide their services; and
hur produkterna distribueras eller tjänsterna utförs, och
if applicable, the nature of the regulatory environment, for example, banking, insurance or public utilities.
i vilken utsträckning verksamheten, i tillämpliga fall, påverkas av olika regelverk, exempelvis banker, försäkringsföretag och offentliga verksamheter.
Quantitative thresholds
Kvantitativa gränsvärden
An entity shall report separately information about an operating segment that meets any of the following quantitative thresholds:
Ett företag ska lämna separat information om ett rörelsesegment uppnår något av följande kvantitativa gränsvärden:
its reported revenue, including both sales to external customers and intersegment sales or transfers, is 10 per cent or more of the combined revenue, internal and external, of all operating segments;
Dess redovisade intäkter från såväl försäljning till externa kunder som intern försäljning eller överföring till andra segment uppgår till tio procent eller mer av de sammanlagda interna och externa intäkterna för samtliga rörelsesegment.
the absolute amount of its reported profit or loss is 10 per cent or more of the greater, in absolute amount, of (i) the combined reported profit of all operating segments that did not report a loss and (ii) the combined reported loss of all operating segments that reported a loss;
Dess redovisade vinst eller förlust uppgår till tio procent eller mer av det största beloppet i absoluta tal av i) den sammanlagda redovisade vinsten för samtliga rörelsesegment som inte redovisade någon förlust och ii) den sammanlagda redovisade förlusten för samtliga rörelsesegment som redovisade en förlust.
its assets are 10 per cent or more of the combined assets of all operating segments.
Dess tillgångar uppgår till tio procent eller mer av samtliga rörelsesegments sammanlagda tillgångar.
Operating segments that do not meet any of the quantitative thresholds may be considered reportable, and separately disclosed, if management believes that information about the segment would be useful to users of the financial statements.
Rörelsesegment som inte uppnår något av de kvantitativa gränsvärdena kan anses vara segment för vilka information ska lämnas, och redovisas separat, om företagsledningen anser att informationen kan vara till nytta för finansieringsrapporternas användare.
An entity may combine information about operating segments that do not meet the quantitative thresholds with information about other operating segments that do not meet the quantitative thresholds to produce a reportable segment only if the operating segments have similar economic characteristics and share a majority of the aggregation criteria listed in paragraph 12.
Ett företag får kombinera information om rörelsesegment som inte uppnår de kvantitativa gränsvärdena med information om andra rörelsesegment som inte heller uppnår de kvantitativa gränsvärdena för att ta fram ett segment för vilket information ska lämnas, om segmenten har liknande ekonomiska egenskaper och uppfyller en majoritet av de aggregeringskriterier som anges i punkt 12.
If the total external revenue reported by operating segments constitutes less than 75 per cent of the entity’s revenue, additional operating segments shall be identified as reportable segments (even if they do not meet the criteria in paragraph 13) until at least 75 per cent of the entity’s revenue is included in reportable segments.
Om de sammanlagda externa intäkterna som redovisas av rörelsesegmenten utgör mindre än 75 procent av företagets intäkter ska fler rörelsesegment definieras som segment för vilka information ska lämnas (även om de inte uppfyller kriterierna i punkt 13 tills minst 75 procent av företagets intäkter inkluderar segment för vilka information ska lämnas.
Information about other business activities and operating segments that are not reportable shall be combined and disclosed in an ‘all other segments’ category separately from other reconciling items in the reconciliations required by paragraph 28.
Information om annan affärsverksamhet och om rörelsesegment för vilka information inte ska lämnas ska sammanföras i en separat kategori, ”övriga segment”, för vilken upplysningar ska lämnas. Kategorin ska vara åtskild från övriga avstämningsposter i de avstämningar som krävs enligt punkt 28.
The sources of the revenue included in the ‘all other segments’ category shall be described.
Intäktskällan i kategorin ”övriga segment” ska beskrivas.
If management judges that an operating segment identified as a reportable segment in the immediately preceding period is of continuing significance, information about that segment shall continue to be reported separately in the current period even if it no longer meets the criteria for reportability in paragraph 13.
Om företagsledningen bedömer att ett rörelsesegment, som under den närmast föregående perioden fastställts som ett segment om vilket information ska lämnas, även fortsättningsvis är betydelsefullt ska information om detta segment redovisas separat även under innevarande period, trots att det inte längre uppfyller kriterierna för ett segment för vilket information ska lämnas enligt punkt 13.
If an operating segment is identified as a reportable segment in the current period in accordance with the quantitative thresholds, segment data for a prior period presented for comparative purposes shall be restated to reflect the newly reportable segment as a separate segment, even if that segment did not satisfy the criteria for reportability in paragraph 13 in the prior period, unless the necessary information is not available and the cost to develop it would be excessive.
Om ett rörelsesegment i enlighet med de kvantitativa gränsvärdena fastställs som ett segment för vilket information ska lämnas under innevarande period ska de uppgifter som under en tidigare period lämnats i jämförande syfte räknas om för att visa att det segment som nyligen blivit ett segment för vilket information ska lämnas är separat, även om detta segment under föregående period inte uppfyllde kriterierna för informationslämning enligt punkt 13. Detta ska gälla såvida inte erforderlig information saknas och kostnaden för att ta fram den skulle bli orimlig.
There may be a practical limit to the number of reportable segments that an entity separately discloses beyond which segment information may become too detailed.
Det kan finnas en praktisk gräns för hur många segment ett företag kan redovisa separat – informationen kan bli alltför detaljerad med för många segment.
Although no precise limit has been determined, as the number of segments that are reportable in accordance with paragraphs 13-18 increases above ten, the entity should consider whether a practical limit has been reached.
Någon exakt gräns har visserligen inte fastställts, men företaget bör överväga om en sådan praktisk gräns har uppnåtts när antalet segment för vilka information ska lämnas i enlighet med 13–18 överstiger tio.
DISCLOSURE
UPPLYSNINGAR
To give effect to the principle in paragraph 20, an entity shall disclose the following for each period for which an income statement is presented:
För att uppfylla syftet enligt punkt 20 ska företag lämna följande upplysningar för varje period en resultaträkning tas fram:
general information as described in paragraph 22;
Allmän information enligt beskrivningen i punkt 22.
information about reported segment profit or loss, including specified revenues and expenses included in reported segment profit or loss, segment assets, segment liabilities and the basis of measurement, as described in paragraphs 23-27; and
Information om redovisad resultaträkning, inklusive angivna inkomster och utgifter i resultaträkningen, segmentets tillgångar och skulder och beräkningsgrunderna enligt beskrivningen i punkterna 23–27.
reconciliations of the totals of segment revenues, reported segment profit or loss, segment assets, segment liabilities and other material segment items to corresponding entity amounts as described in paragraph 28.
Avstämning mellan de sammanlagda segmentintäkterna, den redovisade resultaträkningen, tillgångarna och skulderna i segmentet samt andra väsentliga poster och motsvarande belopp för företaget enligt beskrivningen i punkt 28.
Reconciliations of balance sheet amounts for reportable segments to the entity’s balance sheet amounts are required for each date at which a balance sheet is presented.
Avstämning mellan balansräkningarna för segment för vilka information ska lämnas och företagets balansräkning måste göras för varje dag balansräkningar tas fram.
Information for prior periods shall be restated as described in paragraphs 29 and 30.
Information om tidigare perioder ska omräknas enligt beskrivningen i punkterna 29 och 30.
An entity shall disclose the following general information:
Företag ska lämna följande allmänna information:
factors used to identify the entity’s reportable segments, including the basis of organisation (for example, whether management has chosen to organise the entity around differences in products and services, geographical areas, regulatory environments, or a combination of factors and whether operating segments have been aggregated); and
Faktorer som används för att definiera segment för vilka information ska lämnas, inbegripet organisationens uppbyggnad (till exempel huruvida företagsledningen har valt att organisera företaget kring olika produkter och tjänster, geografiska områden, regelverk eller en kombination av faktorer, och huruvida rörelsesegmenten har aggregerats).
types of products and services from which each reportable segment derives its revenues.
Typer av produkter och tjänster från vilka varje segment för vilket information ska lämnas får sina intäkter.
Information about profit or loss, assets and liabilities
Information om resultaträkning, tillgångar och skulder
An entity shall report a measure of profit or loss and total assets for each reportable segment.
Företag ska redovisa en värdering av resultaträkningen och samtliga tillgångar hos varje segment för vilket information ska lämnas.
An entity shall report a measure of liabilities for each reportable segment if such an amount is regularly provided to the chief operating decision maker.
Företag ska redovisa en värdering av skulderna hos varje segment för vilket information ska lämnas, om sådana värderingar regelbundet överlämnas till högste verkställande beslutsfattare.
An entity shall also disclose the following about each reportable segment if the specified amounts are included in the measure of segment profit or loss reviewed by the chief operating decision maker, or are otherwise regularly provided to the chief operating decision maker, even if not included in that measure of segment profit or loss:
Företag ska också lämna följande upplysningar om de segment för vilka information ska lämnas om upplysningarna ingår i den värdering av segmentets resultaträkning som brukar granskas av den högste verkställande beslutsfattaren eller som på annat sätt regelbundet lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren – även om upplysningarna inte ingår i värderingen av segmentets resultaträkning:
revenues from external customers;
Intäkter från externa kunder.
revenues from transactions with other operating segments of the same entity;
Intäkter från transaktioner med andra rörelsesegment i samma företag.
interest revenue;
Ränteintäkter.
interest expense;
Räntekostnader.
depreciation and amortisation;
Avskrivningar.
material items of income and expense disclosed in accordance with paragraph 86 of IAS 1 Presentation of Financial Statements;
Upplysningar om väsentliga intäkts- och kostnadsposter i enlighet med punkt 86 i IAS 1 Utformning av finansiella rapporter.
the entity’s interest in the profit or loss of associates and joint ventures accounted for by the equity method;
Upplysningar om resultaträkningen från företagets intresseföretag och joint venture som redovisas enligt kapitalandelsmetoden.
income tax expense or income; and
Skatteintäkter och skattekostnader.
material non-cash items other than depreciation and amortisation.
Icke kassaflödespåverkande poster utöver avskrivningar.
An entity shall report interest revenue separately from interest expense for each reportable segment unless a majority of the segment’s revenues are from interest and the chief operating decision maker relies primarily on net interest revenue to assess the performance of the segment and make decisions about resources to be allocated to the segment.
Företag ska redovisa ränteintäkter åtskilda från räntekostnaderna för varje segment för vilket information ska lämnas såvida inte en majoritet av segmentets intäkter härrör från räntor och den högste verkställande beslutsfattaren i huvudsak använder nettoränteintäkter för att bedöma segmentets resultaträkning och fatta beslut om vilka resurser som ska fördelas till det.
In that situation, an entity may report that segment’s interest revenue net of its interest expense and disclose that it has done so.
Under dessa förhållanden får ett företag redovisa segmentets nettoränteintäkter i förhållande till ränteutgifterna och upplysa om att det har gjort det.
An entity shall disclose the following about each reportable segment if the specified amounts are included in the measure of segment assets reviewed by the chief operating decision maker or are otherwise regularly provided to the chief operating decision maker, even if not included in the measure of segment assets:
Företag ska lämna följande upplysningar om de segment för vilka information ska lämnas, om upplysningarna ingår i den värdering av segmentets tillgångar som brukar granskas av den högste verkställande beslutsfattaren eller som på annat sätt regelbundet lämnas till den högste verkställande beslutsfattaren – även om upplysningarna inte ingår i värderingen av segmentets tillgångar:
the amount of investment in associates and joint ventures accounted for by the equity method; and
Investeringar i intresseföretag och joint venture som redovisas enligt kapitalandelsmetoden.
the amounts of additions to non-current assets [1] other than financial instruments, deferred tax assets, post-employment benefit assets (see IAS 19 Employee Benefits paragraphs 54-58) and rights arising under insurance contracts.
Belopp på tillägg till anläggningstillgångar [1] som inte är finansiella instrument, uppskjutna skatteskulder, tillgångar i samband med förmåner efter avslutad anställning (se IAS 19 Ersättningar till anställda punkterna 54–58) eller rättigheter enligt försäkringsavtal.
The amount of each segment item reported shall be the measure reported to the chief operating decision maker for the purposes of making decisions about allocating resources to the segment and assessing its performance.
Varje rapporterad segmentpost motsvarar den värdering som rapporteras till den högste verkställande beslutsfattaren och utgör underlag för beslut om fördelning av resurser till segmentet och bedömning av dess resultat.
Adjustments and eliminations made in preparing an entity’s financial statements and allocations of revenues, expenses, and gains or losses shall be included in determining reported segment profit or loss only if they are included in the measure of the segment’s profit or loss that is used by the chief operating decision maker.
Justeringar och elimineringar som görs vid utarbetandet av ett företags finansiella rapporter, liksom fördelningar av intäkter, kostnader och resultat, ska endast ingå i segmentets redovisade resultaträkning om de också ingår i den värdering av segmentets resultaträkning som den högste verkställande beslutsfattaren använder.
Similarly, only those assets and liabilities that are included in the measures of the segment’s assets and segment’s liabilities that are used by the chief operating decision maker shall be reported for that segment.
På samma sätt ska endast de tillgångar och skulder som ingår i värderingen av segments tillgångar och skulder och som används av den högste verkställande beslutsfattaren rapporteras för detta segment.