natgillin/translations-raw huggingface dataset:
the action must fall under a priority for international cooperation as defined in the annual work programmes.
Åtgärden måste falla inom ett av de prioriterade internationella samarbetsområden som anges i de årliga arbetsprogrammen.
These priorities may be defined by thematic area of activity, by geographic criteria or both;
Prioriterade områden kan fastställas med beaktande av tematisk verksamhet eller geografiska kriterier, eller båda.
the annual work programmes may define further criteria and conditions which must be satisfied by international organisations and legal entities established in third countries in order to receive Community funding.
De årliga arbetsprogrammen får innehålla ytterligare kriterier och villkor som internationella organisationer och juridiska personer som är etablerade i tredjeländer ska uppfylla för att erhålla gemenskapsfinansiering.
Decision No 1352/2008/EC of the European Parliament and of the Council
Europaparlamentets och rådets beslut nr 1352/2008/EG
amending Decision No 1855/2006/EC establishing the Culture Programme (2007 to 2013)
om ändring av beslut nr 1855/2006/EG om inrättande av programmet Kultur (2007–2013)
Having regard to the Treaty establishing the European Community, and in particular Article 151(5), first indent, thereof,
med beaktande av fördraget om upprättandet av Europeiska gemenskapen, särskilt artikel 151.5 första strecksatsen,
Having regard to the opinion of the European Economic and Social Committee,
efter att ha hört Europeiska ekonomiska och sociala kommittén,
Having regard to the opinion of the Committee of the Regions,
efter att ha hört Regionkommittén,
Decision No 1855/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 12 December 2006 [2] established the Culture programme for the period 2007 to 2013.
Genom Europaparlamentets och rådets beslut nr 1855/2006/EG av den 12 december 2006 [2] inrättades programmet Kultur för åren 2007–2013.
Article 8(3) of Decision No 1855/2006/EC stipulates that measures necessary for the implementation of the programme other than those listed in paragraph 2 are to be adopted in accordance with the procedure referred to in Article 9(3) of that Decision, namely in accordance with the advisory procedure established by Council Decision 1999/468/EC of 28 June 1999 laying down the procedures for the exercise of implementing powers conferred on the Commission [3].
I artikel 8.3 i beslut nr 1855/2006/EG föreskrivs att de åtgärder som är nödvändiga för programmets genomförande, om det rör sig om andra åtgärder än de som anges i punkt 2, ska fastställas i enlighet med det förfarande som avses i artikel 9.3 i det beslutet, dvs. i enlighet med det rådgivande förfarande som fastställs i rådets beslut 1999/468/EG av den 28 juni 1999 om de förfaranden som skall tillämpas vid utövandet av kommissionens genomförandebefogenheter [3].
This wording of Decision No 1855/2006/EC results in particular in selection decisions other than those referred to in Article 8(2) of that Decision being subject to the advisory procedure and to the European Parliament's right of scrutiny.
Denna formulering i beslut nr 1855/2006/EG innebär bl.a. att andra urvalsbeslut än de som avses i artikel 8.2 i det beslutet ska omfattas av det rådgivande förfarandet och Europaparlamentets rätt till insyn.
Yet these selection decisions mainly concern projects of limited duration whose life cycle is incompatible with lengthy decision-making procedures and do not involve politically sensitive decision making.
Dessa urvalsbeslut avser dock huvudsakligen projekt som dels har en begränsad livslängd och en livscykel som är oförenlig med långa beslutsförfaranden, dels inte medför politiskt känsligt beslutsfattande.
In order to allow selection decisions to be implemented more quickly and efficiently, it is necessary to replace the advisory procedure with an obligation on the Commission to inform the European Parliament and the Member States without delay about any measures taken for the implementation of Decision No 1855/2006/EC without the assistance of a committee,
För att möjliggöra ett snabbare och effektivare genomförande av urvalsbesluten är det nödvändigt att ersätta det rådgivande förfarandet med en skyldighet för kommissionen att utan dröjsmål informera Europaparlamentet och medlemsstaterna om åtgärder som vidtagits för att genomföra beslut nr 1855/2006/EG utan bistånd av en kommitté.
Decision No 1855/2006/EC is amended as follows:
Beslut nr 1855/2006/EG ska ändras på följande sätt:
Article 8(3) shall be replaced by the following:
Artikel 8.3 ska ersättas med följande:
This information shall include descriptions and an analysis of the applications received, a description of the assessment and selection procedure, and lists of both the projects proposed for funding and those rejected.’;
Denna information ska omfatta beskrivningar och en analys av de inkomna ansökningarna, en beskrivning av bedömningen och urvalsförfarandet samt förteckningar över både de projekt som föreslås få bidrag och de som fått avslag.”
Done at Strasbourg, 16 December 2008.
Utfärdad i Strasbourg den 16 december 2008.
Decision No 1357/2008/EC of the European Parliament and of the Council
Europaparlamentets och rådets beslut nr 1357/2008/EG
amending Decision No 1720/2006/EC establishing an action programme in the field of lifelong learning
om ändring av beslut nr 1720/2006/EG om inrättande av ett handlingsprogram för livslångt lärande
Decision No 1720/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 15 November 2006 [3] established the action programme in the field of lifelong learning for the period 2007 to 2013.
Genom Europaparlamentets och rådets beslut nr 1720/2006/EG av den 15 november 2006 [3] inrättades ett handlingsprogram för livslångt lärande för perioden 2007–2013.
Article 9(2) of Decision No 1720/2006/EC stipulates that measures necessary for the implementation of the programme other than those listed in paragraph 1 are to be adopted in accordance with the procedure referred to in Article 10(3) of that Decision, namely in accordance with the advisory procedure established by Council Decision 1999/468/EC of 28 June 1999 laying down the procedures for the exercise of implementing powers conferred on the Commission [4].
I artikel 9.2 i beslut nr 1720/2006/EG föreskrivs att de åtgärder som är nödvändiga för programmets genomförande, om det rör sig om andra åtgärder än de som anges i punkt 1, ska fastställas i enlighet med det förfarande som avses i artikel 10.3 i det beslutet, dvs. i enlighet med det rådgivande förfarande som fastställs i rådets beslut 1999/468/EG av den 28 juni 1999 om de förfaranden som skall tillämpas vid utövandet av kommissionens genomförandebefogenheter [4].
This wording of Decision No 1720/2006/EC results in particular in selection decisions other than those referred to in Article 9(1) of that Decision being subject to the advisory procedure and to the European Parliament’s right of scrutiny.
Denna formulering i beslut nr 1720/2006/EG innebär bl.a. att andra urvalsbeslut än de som avses i artikel 9.1 i det beslutet omfattas av det rådgivande förfarandet och Europaparlamentets rätt till insyn.
They cause many delays for recipients, place a disproportionate burden on the programme’s administration and provide no added value given the nature of the grants awarded.
Förfarandekraven orsakar många förseningar gentemot bidragsmottagarna, skapar en onödig börda för programförvaltningen och genererar inget mervärde på grund av bidragens art.
In order to allow selection decisions to be implemented more quickly and efficiently, it is necessary to replace the advisory procedure with an obligation on the Commission to inform the European Parliament and the Member States without delay about any measures taken for the implementation of Decision No 1720/2006/EC without the assistance of a committee,
För att möjliggöra ett snabbare och effektivare genomförande av urvalsbesluten är det nödvändigt att ersätta det rådgivande förfarandet med en skyldighet för kommissionen att utan dröjsmål informera Europaparlamentet och medlemsstaterna om åtgärder som vidtagits för att genomföra beslut nr 1720/2006/EG utan bistånd av en kommitté.
Decision No 1720/2006/EC is amended as follows:
Beslut nr 1720/2006/EG ska ändras på följande sätt:
The Commission shall inform the Committee referred to in Article 10 and the European Parliament of all other selection decisions it has taken for the implementation of this Decision within two working days of the adoption of the decisions in question.
Kommissionen ska informera den kommitté som avses i artikel 10 och Europaparlamentet om alla andra urvalsbeslut som den fattar i samband med genomförandet av detta beslut, inom två arbetsdagar från det att besluten i fråga fattas.
Article 10(3) shall be deleted.
Artikel 10.3 ska utgå.
The Commission shall report to the European Parliament and to the Council on the impact of this Decision by 30 June 2010.
Kommissionen ska rapportera till Europaparlamentet och rådet om effekterna av detta beslut senast den 30 juni 2010.
OJ C 224, 30.8.2008, p. 115.
EUT C 224, 30.8.2008, s. 115.
Decision No 1358/2008/EC of the European Parliament and of the Council
Europaparlamentets och rådets beslut nr 1358/2008/EG
amending Decision No 1904/2006/EC establishing for the period 2007 to 2013 the programme ‘Europe for Citizens’ to promote active European citizenship
om ändring av beslut nr 1904/2006/EG om inrättande av programmet Ett Europa för medborgarna för åren 2007–2013 i syfte att främja ett aktivt europeiskt medborgarskap
After consulting the European Economic and Social Committee,
med beaktande av Europeiska ekonomiska och sociala kommitténs yttrande,
Decision No 1904/2006/EC of the European Parliament and of the Council of 12 December 2006 [2] established the ‘Europe for Citizens’ programme for the period 2007 to 2013.
Genom Europaparlamentets och rådets beslut nr 1904/2006/EG av den 12 december 2006 [2] inrättades programmet Ett Europa för medborgarna för åren 2007–2013.
Article 8(3) of Decision No 1904/2006/EC stipulates that measures necessary for the implementation of the programme other than those listed in paragraph 2 are to be adopted in accordance with the procedure referred to in Article 9(3) of that Decision, namely in accordance with the advisory procedure established by Council Decision 1999/468/EC of 28 June 1999 laying down the procedures for the exercise of implementing powers conferred on the Commission [3].
I artikel 8.3 i beslut nr 1904/2006/EG föreskrivs att de åtgärder som är nödvändiga för programmets genomförande, om det rör sig om andra åtgärder än de som anges i punkt 2, ska fastställas i enlighet med det förfarande som avses i artikel 9.3 i det beslutet, dvs. i enlighet med det rådgivande förfarande som fastställs i rådets beslut 1999/468/EG av den 28 juni 1999 om de förfaranden som skall tillämpas vid utövandet av kommissionens genomförandebefogenheter [3].
This wording of Decision No 1904/2006/EC results in particular in selection decisions other than those referred to in Article 8(2) of that Decision being subject to the advisory procedure and to the European Parliament's right of scrutiny.
Denna formulering i beslut nr 1904/2006/EG innebär bl.a. att andra urvalsbeslut än de som avses i artikel 8.2 i det beslutet omfattas av det rådgivande förfarandet och Europaparlamentets rätt till insyn.
In order to allow selection decisions to be implemented more quickly and efficiently, it is necessary to replace the advisory procedure with an obligation on the Commission to inform the European Parliament and the Member States without delay about any measures taken for the implementation of Decision No 1904/2006/EC without the assistance of a committee,
För att möjliggöra ett snabbare och effektivare genomförande av urvalsbesluten är det nödvändigt att ersätta det rådgivande förfarandet med en skyldighet för kommissionen att utan dröjsmål informera Europaparlamentet och medlemsstaterna om åtgärder som vidtagits för att genomföra beslut nr 1904/2006/EG utan bistånd av en kommitté.
Decision No 1904/2006/EC is amended as follows:
Beslut nr 1904/2006/EG ska ändras på följande sätt:
The Commission shall report to the European Parliament and the Council on the impact of this Decision by 30 June 2010.
Kommissionen ska rapportera till Europaparlamentet och rådet om effekterna av detta beslut senast den 30 juni 2010.
Council Joint Action 2008/38/CFSP
Rådets gemensamma åtgärd 2008/38/GUSP
amending Joint Action 2007/405/CFSP on the European Union police mission undertaken in the framework of reform of the security sector (SSR) and its interface with the system of justice in the Democratic Republic of the Congo (EUPOL RD Congo)
om ändring av gemensam åtgärd 2007/405/GUSP om Europeiska unionens polisuppdrag inom ramen för reformen av säkerhetssektorn och dess samverkan med rättsväsendet i Demokratiska republiken Kongo (Eupol RD Congo)
On 12 June 2007, the Council adopted Joint Action 2007/405/CFSP on the European Union police mission undertaken in the framework of reform of the security sector (SSR) and its interface with the system of justice in the Democratic Republic of the Congo (EUPOL RD Congo) [1] for an initial duration of one year.
Den 12 juni 2007 antog rådet gemensam åtgärd 2007/405/GUSP om Europeiska unionens polisuppdrag inom ramen för reformen av säkerhetssektorn och dess samverkan med rättsväsendet i Demokratiska republiken Kongo (Eupol RD Congo) [1] för en inledande period på ett år.
The mission was launched on 1 July 2007.
Uppdraget inleddes den 1 juli 2007.
On 18 June 2007, the Council approved Guidelines for Command and Control Structure for EU Civilian Operations in Crisis Management.
Den 18 juni 2007 godkände rådet riktlinjerna för lednings- och kontrollstrukturen i EU:s civila krishanteringsinsatser.
Those Guidelines provide, inter alia, that a Civilian Operation Commander will exercise command and control at strategic level for the planning and conduct of all civilian crisis management operations under the political control and strategic direction of the Political and Security Committee (PSC) and the overall authority of the Secretary-General/High Representative for the CFSP (SG/HR).
I riktlinjerna föreskrivs det bland annat att en civil operationschef ska ha ledning och kontroll på strategisk nivå för planering och genomförande av alla civila krishanteringsinsatser under politisk kontroll och strategisk ledning av kommittén för utrikes- och säkerhetspolitik (Kusp) samt under överinseende av generalsekreteraren/den höge representanten för GUSP.
Those Guidelines further provide that the Director of the Civilian Planning and Conduct Capability (CPCC) established within the Council Secretariat will, for each civilian crisis management operation, be the Civilian Operation Commander.
I riktlinjerna föreskrivs det vidare att direktören för den civila planerings- och ledningskapaciteten (CPCC), som inrättats vid rådets generalsekretariat, ska vara den civila operationschefen för varje civil krishanteringsinsats.
The abovementioned Command and Control Structure is without prejudice to the contractual responsibility of the Head of Mission to the Commission for implementation of the Mission’s budget.
Ovannämnda lednings- och kontrollstruktur påverkar inte uppdragschefens avtalsrättsliga ansvar gentemot kommissionen för genomförande av uppdragets budget.
Joint Action 2007/405/CFSP should be amended accordingly,
Gemensam åtgärd 2007/405/GUSP bör ändras i enlighet härmed.
Joint Action 2007/405/CFSP is hereby amended as follows:
Gemensam åtgärd 2007/405/GUSP ska ändras på följande sätt:
the following Article 3a shall be inserted:
Följande nya artikel 3a ska införas:
The Civilian Planning and Conduct Capability (CPCC) Director shall be the Civilian Operation Commander for EUPOL RD Congo.
Direktören för den civila planerings- och ledningskapaciteten (CPCC) ska vara den civila operationschefen för Eupol RD Congo.
The Civilian Operation Commander shall exercise command and control of EUPOL RD Congo at the strategic level under the political control and strategic direction of the Political and Security Committee (PSC) and the overall authority of the SG/HR.
Den civila operationschefen ska, under politisk kontroll och strategisk ledning av kommittén för utrikes- och säkerhetspolitik (Kusp) samt under överinseende av generalsekreteraren/den höge representanten, utöva ledning och kontroll av Eupol RD Congo på strategisk nivå.
The Civilian Operation Commander shall ensure proper and effective implementation of the Council’s decisions and the PSC’s decisions, in particular by issuing instructions at strategic level as required to the Head of Mission.
Den civila operationschefen ska garantera att rådets beslut och Kusps beslut genomförs på ett korrekt och effektivt sätt, särskilt genom att ge de instruktioner på strategisk nivå till uppdragschefen som behövs.
All seconded staff shall remain under the full command of the national authorities of the sending State or EU institution.
Den fullständiga ledningen över all utstationerad personal ska även fortsättningsvis utövas av de nationella myndigheterna i den utstationerande staten eller EU institutionen.
National authorities shall transfer Operational Control (OPCON) of their personnel, teams and units to the Civilian Operation Commander.
De nationella myndigheterna ska överföra den operativa ledningen (Opcon) av sin personal, sina grupper och enheter till den civila operationschefen.
The Civilian Operation Commander shall have overall responsibility for ensuring that the EU’s duty of care is properly discharged.
Den civila operationschefen ska ha det övergripande ansvaret för att garantera att EU:s aktsamhetsförfaranden fullgörs på ett korrekt sätt.
The Civilian Operation Commander and the EUSR shall consult each other as required.’;
Den civila operationschefen och EU:s särskilda representant ska samråda vid behov.”
paragraphs 2 to 8 of Article 5 shall be replaced by the following:
Artikel 5.2–5.8 ska ersättas med följande:
The Head of Mission shall exercise command and control over personnel, teams and units from contributing States as assigned by the Civilian Operation Commander together with administrative and logistic responsibility over assets, resources and information put at the disposal of the mission.
Uppdragschefen ska utöva ledning och kontroll av personal, grupper och enheter från de bidragande staterna på uppdrag av den civila operationschefen och även ha det administrativa och logistiska ansvaret för tillgångar, resurser och information som ställs till uppdragets förfogande.
The Head of Mission shall issue instructions to all mission staff for the effective conduct of EUPOL RD Congo in theatre, assuming its coordination and day-to-day management, in accordance with the Civilian Operation Commander’s instructions at strategic level.
Uppdragschefen ska ge instruktioner till all uppdragspersonal för ett effektivt genomförande av Eupol RD Congo på insatsområdet, och ansvara för samordningen och den dagliga förvaltningen i enlighet med den civila operationschefens instruktioner på strategisk nivå.
For that purpose the Head of Mission shall sign a contract with the Commission.
I detta syfte ska uppdragschefen teckna ett avtal med kommissionen.
The Head of Mission shall be responsible for disciplinary control over staff.
Uppdragschefen ska ansvara för den disciplinära kontrollen av personalen.
In the case of seconded staff, disciplinary action shall be exercised by the national or EU authority concerned.
När det gäller utstationerad personal, ska disciplinära åtgärder vidtas av den berörda nationella myndigheten eller EU-myndigheten.
The Head of Mission shall represent EUPOL RD Congo in the operations area and shall ensure appropriate visibility of the Mission.
Uppdragschefen ska företräda Eupol RD Congo i uppdragsområdet och se till att uppdragets närvaro synliggörs på lämpligt sätt.
The Head of Mission shall coordinate with other EU actors on the ground as appropriate.
Uppdragschefen ska vid behov samordna verksamheten med andra EU-aktörer på fältet.
Without prejudice to the chain of command, the Head of Mission shall receive local political guidance from the EUSR.’;
Utan att befälsordningen åsidosätts, ska uppdragschefen få lokal politisk ledning från EU:s särskilda representant.”
paragraph 3 of Article 6 shall be replaced by the following:
Artikel 6.3 ska ersättas med följande:
All staff shall carry out their duties and act in the interest of the Mission.
All personal ska utföra sina uppgifter och agera så att uppdragets intresse tillgodoses.
All staff shall respect the security principles and minimum standards established by Council Decision 2001/264/EC of 19 March 2001 adopting the Council’s security regulations.
All personal ska tillämpa de säkerhetsprinciper och miniminormer som fastställs i rådets beslut 2001/264/EG av den 19 mars 2001 om antagande av rådets säkerhetsbestämmelser.
EUPOL RD Congo shall have a unified chain of command as a crisis management operation.
Eupol RD Congo ska, såsom varande en krishanteringsinsats, ha en enhetlig befälsordning.
Under the responsibility of the Council, the Political and Security Committee (PSC) shall exercise political control and strategic direction of EUPOL RD Congo.
Kommittén för utrikes- och säkerhetspolitik (Kusp) ska på rådets ansvar utöva politisk kontroll och strategisk ledning av Eupol RD Congo.
Under the political control and strategic direction of the PSC and the overall authority of the SG/HR the Civilian Operation Commander shall be the commander of EUPOL RD Congo at strategic level and, as such, shall issue instructions to the Head of Mission and provide him with advice and technical support.
Under politisk kontroll och strategisk ledning av Kusp och under överinseende av generalsekreteraren/den höge representanten ska den civila operationschefen vara chef för Eupol RD Congo på strategisk nivå och som sådan ge instruktioner till uppdragschefen samt ge denne råd och tekniskt stöd.
The Head of Mission shall exercise command and control of EUPOL RD Congo at theatre level and shall be directly responsible to the Civilian Operation Commander.’;
Uppdragschefen ska utöva ledning och kontroll av Eupol RD Congo på insatsområdet och vara direkt ansvarig inför den civila operationschefen.”
Under the responsibility of the Council, the PSC shall exercise political control and strategic direction of the mission.
Kusp ska på rådets ansvar utöva den politiska kontrollen och den strategiska ledningen av uppdraget.
The Council hereby authorises the PSC to take the relevant decisions for that purpose in accordance with Article 25 of the Treaty on European Union.
Rådet bemyndigar härmed Kusp att fatta tillämpliga beslut för detta i enlighet med artikel 25 i fördraget om Europeiska unionen.
This authorisation shall include the power to amend the OPLAN.
Detta bemyndigande ska innefatta befogenheten att ändra insatsplanen.
The powers of decision with respect to the objectives and termination of the mission shall remain vested in the Council.
Rådet ska även fortsättningsvis ha befogenheterna att fatta beslut avseende uppdragets mål och avslutande.
The PSC shall receive reports by the Civilian Operation Commander and the Head of Mission on a regular basis and as required on issues within their areas of responsibility.’;
Kusp ska regelbundet och vid behov erhålla rapporter från den civila operationschefen och uppdragschefen om frågor inom deras ansvarsområden.”
The Civilian Operation Commander shall direct the Head of Mission’s planning of security measures and ensure their proper and effective implementation for EUPOL RD Congo in accordance with Articles 3a and 7 in coordination with the Council Security Office.
Den civila operationschefen ska leda uppdragschefens planering av säkerhetsåtgärder och se till att de genomförs på ett korrekt och effektivt sätt för Eupol RD Congo i enlighet med artiklarna 3a och 7, i samordning med rådets säkerhetsavdelning.