natgillin/translations-raw huggingface dataset:
no national or Community grants have contributed to the purchase of the related investment;
Inga nationella bidrag eller gemenskapsbidrag har använts för den därtill knutna investeringen.
depreciation costs are calculated with the relevant applicable national accountancy rules;
Avskrivningarna beräknas med hjälp av relevanta tillämpliga nationella bokföringsregler.
costs relate exclusively to the period of co-financing of the operation concerned;
Kostnaderna avser uteslutande den period då den berörda insatsen medfinansierades.
in the case of grants, the indirect costs declared on a flat rate basis up to 20 % of the direct costs of an operation, provided they are incurred in accordance with national rules, including accountancy rules;
När det gäller bidrag, schablonmässigt angivna indirekta kostnader upp till 20 % av de direkta kostnaderna för insatsen, förutsatt att de uppstått i enlighet med nationella bestämmelser, inbegripet bokföringsregler.
purchase of furniture, equipment, adaptation and modernisation of existing infrastructures, provided that:
Inköp av möbler, utrustning, anpassning och modernisering av befintlig infrastruktur, förutsatt att
the amount concerned for the related operations is subject to a limit of 15 % of the funding under the IPA Regulation for each priority axis of the programme(s) under this component;
det berörda beloppet för motsvarande insatser uppgår till högst 15 % av finansieringen inom ramen för IPA-förordningen för varje prioriterat område inom det eller de program som ingår i denna del,
investments are necessary for the satisfactory implementation of the programme(s) under this component and contribute to increasing the impact of assistance;
investeringar behövs för att det eller de program som ingår i denna del skall kunna genomföras på ett tillfredsställande sätt och bidra till att stödet får större effekt,
assessment, carried out under the responsibility of the operating structure, has demonstrated that purchase is preferable to other solutions in terms of the best value for money.
det av den bedömning som gjorts under ledning av den operativa strukturen har framgått att inköp med tanke på de ekonomiska fördelarna är att föredra framför andra lösningar.
By way of derogation from Article 34(3), the following expenditure may also be eligible:
Med avvikelse från artikel 34.3 får även följande utgifter vara stödberättigande:
taxes, including value added taxes, if they are not recoverable by any means and it is established that they are borne by the final beneficiary.
Skatter, inklusive mervärdesskatter, om de inte kan återvinnas på något sätt och det har fastställts att de betalas av den slutliga stödmottagaren.
operating costs, including rental costs, exclusively related to the period of co-financing of the operation,
Driftskostnader, inklusive kostnader för hyror, som uteslutande avser den period då insatsen i fråga medfinansierades.
rent or leasing, provided that it is exclusively related to the period of co-financing of the operation, and that it is preferable to other solutions in terms of the best value for money.
Hyra eller leasing, förutsatt att den uteslutande avser den period då insatsen medfinansierades, och att hyra eller leasing med tanke på de ekonomiska fördelarna är att föredra framför andra lösningar.
For the purposes of this component, the eligible expenditure as referred to in Article 38(1) shall be based either on the public expenditure or on the total expenditure, the choice applying to the entirety of the programme concerned.
För denna IPA-del skall de stödberättigande utgifter som avses i artikel 38.1 grundas antingen på de offentliga utgifterna eller de totala utgifterna, och detta val gäller för det berörda programmet i sin helhet.
The Community contribution shall not exceed the ceiling of 85 % of the eligible expenditure at the level of the priority axis.
Gemenskapens bidrag skall inte överstiga 85 % av de stödberättigande utgifterna på nivån för prioriterade områden.
Strategic coherence framework
Strategisk ram för inbördes förenlighet
Beneficiary countries shall establish, based on the multi-annual indicative planning document, a strategic coherence framework to be discussed with the Commission.
De stödmottagande länderna skall, på grundval av det fleråriga vägledande planeringsdokumentet, upprätta en strategisk ram för inbördes förenlighet som skall diskuteras med kommissionen.
The strategic coherence framework shall constitute a reference document for the programming of the regional development component and the human resources development component.
Den strategiska ramen för inbördes förenlighet skall utgöra ett referensdokument för programplaneringen av IPA-delarna regional utveckling och utveckling av mänskliga resurser.
The strategic coherence framework shall include:
Den strategiska ramen för inbördes förenlighet skall innehålla följande:
a brief analysis, highlighting the strengths, weaknesses, opportunities and threats in the eligible sectors and thematic priorities, under the regional development and human resources development components, where the beneficiary country intends to concentrate its assistance;
En kortfattad analys där man lyfter fram starka och svaga sidor, möjligheter och hot inom de sektorer och tematiska prioriteringar som är stödberättigande inom ramen för IPA-delarna regional utveckling och utveckling av mänskliga resurser och på vilka det stödmottagande landet avser att koncentrera sitt stöd.
a description of the objectives pursued under the regional development and human resources development components, in accordance with the relevant national and Community priorities, as set up in the first multi-annual indicative planning document;
En beskrivning av målen inom ramen för IPA-delarna regional utveckling och utveckling av mänskliga resurser, i enlighet med de relevanta nationella prioriteringar och gemenskapsprioriteringar som anges i det första fleråriga vägledande planeringsdokumentet.
a list of programmes, with a brief description of the main priority axes under each programme;
En förteckning över programmen, med en kortfattad beskrivning av de viktigaste prioriterade områdena inom varje program.
an indicative breakdown of the financial allocations between the underlying programmes, covering a three years period, in accordance with the multi-annual indicative financial framework and the multi-annual indicative planning document, and the indicative budgetary balance between the underlying programmes for the following years, within each component.
En preliminär fördelning av de finansiella anslagen mellan de ingående programmen, i enlighet med den fleråriga vägledande finansieringsramen och det fleråriga vägledande planeringsdokumentet under en treårsperiod samt ett beräknat budgetsaldo mellan de ingående programmen under de följande åren, inom varje IPA-del.
In addition, the strategic coherence framework shall contain, where relevant, provisions about :
Den strategiska ramen för inbördes förenlighet skall i förekommande fall innehålla bestämmelser om följande:
coordination with other national programmes supported by international financial institutions, or other relevant external assistance;
Samordning med andra nationella program som erhåller stöd av internationella finansiella institut, eller annat relevant yttre bistånd.
coordination with other IPA components, in particular the rural development component.
Samordning med andra IPA-delar, särskilt delen landsbygdsutveckling.
The strategic coherence framework shall be a prerequisite for the approval of the programmes under the regional development and human resources development components.
Den strategiska ramen för inbördes förenlighet utgör en förutsättning för ett godkännande av programmen inom ramen för IPA-delarna regional utveckling och utveckling av mänskliga resurser.
It shall be submitted to the Commission prior to, or, at the latest, together with the submission for approval of the first programme under those components.
Den skall lämnas in till kommissionen innan, eller senast samtidigt som, det första programmet inom ramen för dessa IPA-delar lämnas in för godkännande.
The strategic coherence framework shall be drafted by the strategic coordinator, under the overall responsibility of the national IPA coordinator.
Den strategiska ramen för inbördes förenlighet skall utarbetas av sektorssamordnaren, under den nationella IPA-samordnarens övergripande ansvar.
Assistance shall be implemented through multi-annual operational programmes.
Stödet skall genomföras i form av fleråriga operativa program.
These operational programmes shall be drafted by the operating structures.
Dessa operativa program skall utarbetas av de operativa strukturerna.
They shall be established in close consultation with the Commission and the relevant stakeholders, and approved through a Commission Decision, in accordance with Article 8(1).
De skall upprättas i nära samråd med kommissionen och berörda parter och godkännas genom ett beslut av kommissionen i enlighet med artikel 8.1.
Operational programmes shall contain:
De operativa programmen skall innehålla följande:
an assessment of medium term needs and objectives, highlighting the strengths, weaknesses, opportunities and threats in the relevant sectors, themes and regions;
En bedömning av behov och mål på medellång sikt, med fokus på starka och svaga sidor, möjligheter och hot inom relevanta sektorer, teman och regioner.
an overview of the consultation of the relevant socio-economic partners and, where relevant, civil society representatives;
En översikt över samråd med relevanta ekonomiska och sociala intressegrupper och, i förekommande fall, företrädare för det civila samhället.
a description of the chosen strategic priorities, having regard to the strategic coherence framework and the sectoral, thematic and/or geographical mechanisms of concentration of assistance, as well as the results from the ex ante evaluation referred to in Article 57(4) and 166;
En beskrivning av de strategiska prioriteringar som valts, med beaktande av den strategiska ramen för inbördes förenlighet och de sektoriella, tematiska eller geografiska mekanismerna för koncentration av stödet, och resultaten från den förhandsbedömning som avses i artikel 57.4 och artikel 166.
information on the priority axis, the related measures and their specific targets.
Uppgifter om prioriterade områden, de därtill knutna åtgärderna och deras specifika mål.
Such targets shall be quantified, when appropriate, using a limited number of result indicators.
Målen skall kvantifieras, där så är tillämpligt, med hjälp av ett begränsat antal resultatindikatorer.
These indicators shall make it possible to determine the progress for implementing the selected measures, including the effectiveness of the targets attached to the priority axis and measures;
Dessa indikatorer skall göra det möjligt att mäta framstegen i genomförandet av de valda åtgärderna, inbegripet hur verkningsfulla de är i förhållande till de mål som ställts upp för de prioriterade områdena och åtgärderna.
when some measures are intended to be implemented through aid schemes for enterprises, related modalities shall be described;
Om vissa åtgärder är avsedda att genomföras genom stödprogram för företag skall de bestämmelser som gäller för dessa anges.
a description of the technical assistance operations, which shall be undertaken under a specific priority axis.
En beskrivning av det tekniska bistånd som skall genomföras under ett särskilt prioriterat område.
Community support for this priority axis can be up to a ceiling of 6 % of the Community contribution allocated to the operational programme.
Gemenskapsstöd för detta prioriterade område kan ges upp till 6 % av det gemenskapsbidrag som anslagits för det operativa programmet.
In exceptional cases and when duly justified with regard to the scope of the programme, this ceiling may reach 10 %;
I undantagsfall, som är vederbörligen motiverade med tanke på räckvidden för programmet, får taket höjas till 10 %.
an identification, for each measure, of the intended final beneficiaries, the expected selection modalities and possible related specific selection criteria;
Angivande för varje åtgärd av de tilltänkta slutliga stödmottagarna, de förväntade villkoren för urvalet samt eventuella därtill knutna specifika urvalskriterier.
a financial table specifying, for each year covered by the applicable multi-annual indicative financial frameworks, for each priority axis and, in an indicative way, for each related measure:
En finansieringstabell som för varje år som omfattas av de tillämpliga fleråriga vägledande finansieringsramarna, för varje prioriterat område, och, preliminärt, för varje åtgärd, anger följande:
the total amount of the Community contribution;
De totala beloppet för gemenskapens bidrag.
the national contribution, where applicable identifying other external contributions.
Det nationella bidraget, i förekommande fall med angivande av andra externa bidrag.
Where the Community contribution, under the human resources development component, is calculated with reference to the total expenditure, the table shall give the indicative breakdown of the national contribution between its public and private components;
Om gemenskapens bidrag inom ramen för IPA-delen utveckling av mänskliga resurser beräknas i förhållande till de totala utgifterna skall det i tabellen göras en preliminär fördelning av det nationella bidraget mellan dess offentliga och privata delar.
the resulting rate of Community contribution;
Den resulterande satsen för gemenskapens bidrag.
the proposed evaluation and monitoring indicators and modalities, including indicative evaluation activities and timing;
De föreslagna indikatorerna och bestämmelserna för utvärdering och övervakning, inbegripet preliminära uppgifter om utvärderingsåtgärder och tidpunkt för utvärderingen.
for the regional development component, an indicative list of major projects, accompanied with their technical and financial features, including the expected financing sources, as well as indicative timetables for their implementation;
För IPA-delen regional utveckling: en vägledande förteckning över större projekt, åtföljd av en redogörelse för tekniska och finansiella särdrag, inbegripet tilltänkta finansieringskällor samt vägledande tidsplaner för genomförandet.
a description of the relevant structures and authorities for the management and control of the operational programme, in accordance with Articles 21 to 26, 28, 29 and 31.
En beskrivning av de relevanta strukturer och myndigheter som ansvarar för förvaltningen och kontrollen av det operativa programmet, i enlighet med artiklarna 21–26, 28–29 och 31.
At the initiative of the beneficiary country or the Commission, operational programmes may be re-examined and, where appropriate, the remainder of the programme revised.
På initiativ av det stödmottagande landet eller av kommissionen får operativa program gås igenom på nytt och vid behov får den återstående delen av programmet ses över.
This review may in particular take place in the following cases:
En sådan översyn får ske särskilt i följande fall:
in order to take greater or different account of major changes in Community or national priorities;
I syfte att ta större eller annan form av hänsyn till viktiga förändringar i gemenskapens prioriteringar eller i nationella prioriteringar.
following the annual revision of the multi-annual indicative planning document;
Efter den årliga revisionen av det fleråriga vägledande planeringsdokumentet.
in the light of the evaluations referred to in Article 166(2);
Mot bakgrund av de utvärderingar som avses i artikel 166.2.
The Commission Decision on a request for the revision of any operational programme shall be adopted as soon as possible after its formal submission by the strategic coordinator in coordination with the national IPA coordinator.
Kommissionen skall fatta beslut avseende en begäran om översyn av ett operativt program så snart som möjligt efter det att en formell begäran har lämnats in av sektorssamordnaren i samarbete med den nationella IPA-samordnaren.
Where the revision of an operational programme, as referred to in paragraph 1, extends the eligible scope under this programme, any additional expenditure related thereto shall be eligible from the date of the adoption of the Commission Decision.
Om översynen av ett operativt program enligt punkt 1 leder till att en utvidgning av räckvidden för detta program skall alla ytterligare därtill hörande utgifter vara stödberättigande från och med dagen för antagandet av kommissionens beslut.
Major projects under the regional development component
Större projekt inom ramen för IPA-delen regional utveckling
As part of an operational programme, assistance under the regional development component may finance major projects.
Som ett led i ett operativt program får stöd inom ramen för IPA-delen regional utveckling finansiera större projekt.
A major project comprises a series of works, activities or services and is intended, in itself, to accomplish a definite and indivisible task of a precise economic or technical nature, which has clearly identified goals and whose total cost exceeds € 10 million.
Ett större projekt skall omfatta en rad arbeten, verksamheter eller tjänster och syfta till att fullgöra en bestämd och odelbar uppgift av ekonomisk eller teknisk karaktär med tydligt fastställda mål och vars totala kostnad överstiger 10 miljoner euro.
Major projects shall be submitted to the Commission for approval by the relevant operating structure.
Större projekt skall av den relevanta operativa strukturen överlämnas till kommissionen för godkännande.
The Decision approving the project shall define the physical object and the eligible expenditure to which the co-financing rate for the priority axis applies.
I beslutet om godkännande av projektet fastställs det fysiska innehållet och de stödberättigande utgifter på vilka medfinansieringssatsen för det prioriterade området skall tillämpas.
It shall be followed by a bilateral agreement with the beneficiary country, laying down those elements.
Det skall följas av ett bilateralt avtal med det stödmottagande landet i vilket dessa uppgifter slås fast.
When submitting a major project to the Commission, the operating structure shall provide the following information:
När ett större projekt lämnas in till kommissionen skall den operativa strukturen tillhandahålla följande uppgifter:
information on the body to be responsible for implementation;
Uppgifter om det organ som ansvarar för genomförandet.
information on the nature of the investment and a description of its financial volume and location;
Uppgifter om investeringens art, en beskrivning av dess finansieringsram och lokalisering.
results of feasibility studies;
Resultatet av genomförbarhetsstudierna.
a timetable for the implementation of the project before the closure of the related operational programme;
En tidsplan för projektets genomförande innan det därtill knutna operativa programmet avslutas.
an assessment of the overall socio-economic balance of the operation, based on a cost-benefit analysis and including a risk assessment, and an assessment of the expected impact on the sector concerned, on the socio-economic situation of the beneficiary country and, where the operation involves the transfer of activities from a region in a Member State, the socio-economic impact on that region;
En samlad socioekonomisk bedömning av insatsen på grundval av en kostnads-nyttoanalys, inbegripet en riskbedömning och den förväntade effekten för den berörda sektorn och den socioekonomiska situationen i det stödmottagande landet samt, om insatsen inbegriper överföring av verksamhet från en region i en medlemsstat, de socioekonomiska effekterna för den regionen.
the financing plan, showing the total financial contributions expected and the planned contribution under the IPA Regulation, as well as other Community and other external funding.
En finansieringsplan som skall visa de totala förväntade ekonomiska bidragen och de planerade bidragen inom ramen för IPA-förordningen samt andra gemenskapsbidrag och externa bidrag.
The financing plan shall substantiate the required IPA grant contribution through a financial viability analysis.
Det begärda IPA-bidraget skall i finansieringsplanen underbyggas med en ekonomisk lönsamhetsanalys.
All operations which are not major projects and which are implemented by final beneficiaries other than national public bodies shall be selected through calls for proposals.
Alla insatser som inte utgör större projekt och som genomförs av slutliga stödmottagare som inte är nationella offentliga organ skall väljas ut genom förslagsinfordringar.
The selection criteria shall be drawn up by the operating structure and shall be published with the call for proposals.
Urvalskriterierna skall utformas av den operativa strukturen och offentliggöras i samband med förslagsinfordran.
The operating structure shall set up a selection committee for each call for proposals, which shall analyse and select proposals, and recommend results to the operating structure.
Den operativa strukturen skall inrätta en urvalskommitté för varje förslagsinfordran, som skall analysera och välja ut förslag som den rekommenderar till den operativa strukturen.
The operating structure shall decide whether to approve the results of the selection procedure and state the reasons for its decision.
Den operativa strukturen skall avgöra om resultatet av urvalsförfarandet skall godkännas och ange skälen till sitt beslut.
The composition of the selection committee and its functioning modalities are defined in the relevant financing agreement.
Urvalskommitténs sammansättning och reglerna för hur den skall arbeta skall fastställas i respektive finansieringsöverenskommelse.
As part of an operational programme, the Community contribution may finance expenditure related to an operation comprising contributions to support financial engineering instruments for enterprises, such as venture capital funds, guarantee funds and loan funds.
Som ett led i ett operativt program får gemenskapens bidrag finansiera utgifter i samband med en insats som omfattar bidrag för att stödja finansieringstekniska instrument för företag, bl.a. riskkapitalfonder, garantifonder och lånefonder.
Preference shall be given to small and medium-sized enterprises.
Företräde skall ges till små och medelstora företag.
Detailed implementing rules shall be set out in the financing agreement following the adoption of an operational programme providing for Community contribution to financial engineering instruments.
Detaljerade tillämpningsbestämmelser för gemenskapens bidrag till finansieringstekniska instrument skall fastställas i finansieringsöverenskommelsen efter antagandet av ett operativt program.
Notwithstanding Article 40(5), the combined total of pre-financing and interim payments shall not exceed 90 % of the Community contribution, as set out in the financial table of the operational programmes.
Trots vad som sägs i artikel 40.5 får de sammanlagda utbetalda beloppen för förhandsfinansiering och mellanliggande betalningar inte överstiga 90 % av det gemenskapsbidrag som fastställs i finansieringstabellen till de operativa programmen.
All exchanges concerning financial transactions between the Commission and the authorities and bodies referred to in Article 21 shall be made by electronic means, as provided for in the financing agreement.
All korrespondens rörande ekonomiska transaktioner mellan kommissionen och de myndigheter och organ som avses i artikel 21 skall göras elektroniskt, i enlighet med finansieringsöverenskommelsen.
In addition to the provisions of Article 42, payments for the pre-financing payments for the pre-financing shall amount to 30 % of the Community contribution for the first three years of the programme concerned, and shall be made once the conditions laid down in Article 42(1) are met.
Utöver vad som föreskrivs i artikel 42 gäller att utbetalningen i form av förhandsfinansiering skall uppgå till 30 % av gemenskapens bidrag under de tre första åren av det berörda programmet, och att den skall göras så snart villkoren i artikel 42.1 är uppfyllda.