natgillin/translations-raw huggingface dataset:
As regards potential competition, the Decision concludes that it is not likely that E2 and/or Elsam could be considered potential entrants on the market for supply to central CHPs since it would seem unlikely that other central CHPs would be willing to satisfy its gas needs by supplies from its direct competitors.
När det gäller frågan om potentiell konkurrens konstateras i beslutet att E2 eller Elsam sannolikt inte kan betraktas som potentiella nya aktörer på marknaden för leveranser till centrala kraftvärmeverk, eftersom det är osannolikt att andra centrala kraftvärmeverk skulle vara villiga att köpa gas från direkta konkurrenter.
The Decision therefore considers that the concentration does not lead to a significant impediment of effective competition on the markets for supplies to central CHPs in neither Denmark nor Sweden.
I beslutet konstateras därför att koncentrationen inte påtagligt hämmar en effektiv konkurrens på marknaderna för leveranser till centrala kraftvärmeverk, vare sig i Danmark eller Sverige.
Market(s) for supplies to industrial customers and decentral CHPs
Marknaderna för leveranser till företagskunder och lokala kraftvärmeverk
The Decision finds that DONG is dominant and will remain dominant in the foreseeable future with a market share of [60-70 %] * in 2004, which is the latest year with reliable market share data.
I beslutet konstateras att DONG har en dominerande ställning och kommer att fortsätta att ha det inom en förutsebar framtid med en marknadsandel på [60–70 %] * år 2004, som är det senaste året för vilket det finns tillförlitliga uppgifter om marknadsandelar.
There is no reason to believe that DONG’s market share would fall below 50 % in the foreseeable future.
Det finns ingen anledning att tro att DONG:s marknadsandel skulle hamna under 50 % inom en förutsebar framtid.
DONG’s dominance upstream in wholesale, storage, offshore gas and import pipes further supports DONG’s position in this market/these markets of supply to large business customers and decentralised CHPs, since storage facilities and access to gas are important competitive parameters in the context of supplies to these customer groups.
DONG:s dominerande ställning i föregående marknadsled när det gäller grossistförsäljning, lagring, gas från offshore-fälten och importrörledningar stödjer DONG:s ställning på marknaden (marknaderna) för leveranser till stora företagskunder och lokala kraftvärmeverk, eftersom lagringsanläggningar och tillgång till gas är viktiga konkurrensmedel i samband med leveranser till dessa kundgrupper.
Furthermore, DONG’s competitors cannot challenge DONG’s dominance, since HNG/MN and Statoil Gazelle are small companies, since HNG/MN is a financially weak competitor and since there exist strong ties between DONG and HNG/MN.
Dessutom kan DONG:s konkurrenter inte utmana DONG:s dominerande ställning, eftersom HNG/MN och Statoil Gazelle är små företag, eftersom HNG/MN en ekonomiskt svag konkurrent och eftersom det finns starka band mellan DONG och HNG/MN.
and Shell both have a very modest market share in the Danish market(s) for sales to large business customers and decentralised CHPs and E.ON is likely to focus its Nordic efforts on the Swedish market.
och Shell har båda mycket små marknadsandelar på den danska marknaden (marknaderna) för leveranser till stora företagskunder och lokala kraftvärmeverk.E.ON kommer sannolikt att inrikta sin nordiska satsning på den svenska marknaden.
The Decision finds that the proposed operation strengthens DONG’s dominance due to the raising of entry barriers and due to the elimination of potential competition.
I beslutet anges att den planerade transaktionen stärker DONG:s dominerande ställning genom att den skapar hinder för inträde och på grund av att potentiella konkurrenter försvinner.
The proposed operation raises entry barriers because it will be more difficult for other players to attain critical size in gas supply if some 20 % of total Danish gas consumption is removed from the market.
Den planerade transaktionen skapar hinder för inträde eftersom det kommer att bli svårare för andra aktörer att uppnå en kritisk storlek när det gäller gasleveranser om omkring 20 % av den sammanlagda danska gasförbrukningen försvinner från marknaden.
Moreover, DONG’s already privileged access to decentral CHPs will be further strengthened as a consequence of the merger.
Dessutom kommer DONG:s priviligierade ställning när det gäller tillgång till lokala kraftvärmeverk att stärkas ytterligare till följd av koncentrationen.
The merger also raises the risk of gas storage input foreclosure or raising of rivals’ costs in connection with storage, which will further increase entry barriers.
Koncentrationen innebär också risk att företag utestängs från marknaden för gaslagring eller för att konkurrenternas lagringskostnader kommer att öka, vilket kommer att höja inträdeshindren ytterligare.
Furthermore, the concentration is likely to raise entry barriers on wholesale markets thereby making it more difficult for DONG’s competitors to source supplies competitively.
Dessutom kommer koncentrationen sannolikt att höja hindren för inträde på grossistmarknaden och därmed göra det svårare för DONG:s konkurrenter att köpa gas på en marknad med konkurrens.
DONG will post merger also be in a privileged position to offer dual fuel products, whereas other competitors will find it more difficult to match DONG’s offer.
Efter koncentrationen kommer DONG också att kunna erbjuda två olika bränslen, vilket ger företaget en priviligierad ställning jämfört med konkurrenterna, som kommer att få svårare att matcha DONG:s erbjudanden.
The proposed operation furthermore strengthens DONG’s dominance due to elimination of the potential competitors Elsam, E2, Nesa and KE.
Den planerade koncentrationen stärker DONG:s dominerande ställning ytterligare genom att de potentiella konkurrenterna Elsam, E2, Nesa och KE försvinner.
and Elsam both have access to large quantities of natural gas at competitive prices.
och Elsam har båda tillgång till stora kvantiteter naturgas till konkurrenskraftiga priser.
They also have access to storage and means of flexibility.
De har också tillgång till lagringsanläggningar och till flexibilitetsverktyg.
Moreover, they have the necessary ‘energy’ brand.
Dessutom har de det nödvändiga ”energivarumärket”.
A clear majority of respondents to the Commission’s market investigation has stated that Elsam and E2 could sell on extra quantities of gas to them.
En stor majoritet av dem som svarade på kommissionens marknadsundersökning uppgav att Elsam och E2 kunde sälja vidare extra gaskvantiteter till dem.
Finally, the Commission has found strong evidence for such entry opportunities and intentions by E2, who has already submitted offers to wholesale regional supply companies in Sweden and Denmark in 2003 and 2004.
Slutligen har kommissionen funnit starka bevis för att E2 har haft möjlighet till och planerat ett sådant inträde, eftersom företaget under 2003 och 2004 skickade erbjudanden till regionala grossister i Sverige och Danmark.
NESA and KE have strong energy brands and can achieve cost synergies and increased customer loyalty by sales of duel fuel.
Nesa och KE har starka energivarumärken och kan uppnå kostnadssynergier och få trognare kunder genom att sälja två olika bränslen.
They have access to a large customer base of industrial customers.
De har ett stort kundbas bestående av företagskunder.
Also DONG and Statoil Gazelle considered KE, Elsam and Energi E2 potential competitors on Danish gas markets.
Även DONG och Statoil Gazelle ansåg att KE, Elsam och Energi E2 var potentiella konkurrenter på de danska gasmarknaderna.
For these reasons, the Decision concludes that the proposed operation will lead to a significant impediment of effective competition, in particular as a result of the creation or strengthening of dominant positions on the market or markets of the supply of natural gas to large business customers and decentralised CHPs.
Av dessa skäl konstateras i beslutet att den planerade transaktionen påtagligt kommer att hämma effektiv konkurrens, särskilt till följd av att dominerande ställningar skapas eller stärks på marknaden eller marknaderna för naturgasleveranser till stora företagskunder och lokala kraftvärmeverk.
The Decision finds that DONG is dominant in two regional areas with a market share above [90-100 %] * and that this dominance is reinforced by high entry barriers, DONG’s control over storages and access to offshore gas as well as its dominant position on the wholesale market.
I beslutet konstateras att DONG har en dominerande ställning i två regionala områden med en marknadsandel på över [90–100 %] * och att denna dominerande ställning stärks genom höga inträdeshinder, DONG:s kontroll över lagringsverksamheten och tillgång till gas från offshore-fälten samt dess dominerande ställning på grossistmarknaden.
On the alternative assumption of a national market, DONG and HNG/MN are considered joint dominant with market shares of [25-35 %] * and [55-65 %] * respectively.
Om man i stället utgår ifrån att marknaden är nationell, har DONG och HNG/MN en gemensam dominerande ställning med marknadsandelar på [25–35 %] * respektive [55–65 %] *.
There exist strong ties between these companies.
Det finns starka band mellan dessa företag.
The market is very transparent and any deviation from oligopolistic behaviour could therefore be detected easily.
Marknaden är helt öppen för insyn och alla avvikelser från ett oligopolistiskt beteende skulle därför vara lätta att upptäcka.
The product is very homogenous and facilitates tacit coordination.
Produkten är mycket homogen, vilket underlättar tyst samordning.
There are very high customer loyalty rates which result in high entry barriers.
Kunderna är mycket trogna, vilket leder till höga inträdeshinder.
Moreover, there are effective retaliation mechanisms against a deviating oligopolist and a high joint interest in maintaining the status quo.
Dessutom finns det effektiva vedergällningsmekanismer mot oligopolföretag som inte samarbetar och ett stort gemensamt intresse av att upprätthålla den rådande situationen.
The Decision finds that DONG’s dominance will be strengthened by raising entry barriers and, to a certain extent, by elimination of potential competition.
I beslutet anges att DONG:s dominerande ställning kommer att stärkas genom att transaktionen skapar nya inträdeshinder och genom att vissa potentiella konkurrenter försvinner.
The concentration will raise entry barriers due to higher storage cost and to higher difficulties of achieving critical size and reaching the economies of scale and scope necessary for entry to be financially viable.
Koncentrationen kommer att skapa inträdeshinder genom att lagringskostnaderna höjs och genom att det blir svårare att uppnå en kritisk storlek och de stordriftsfördelar och den räckvidd som krävs för att ett inträde skall bli ekonomiskt lönsamt.
Furthermore, the operation removes larger customers on different markets whose flexibility could be balanced against the flexibility requirements of household and small business customers.
Dessutom försvinner stora kunder på olika marknader, vilkas flexibilitet skulle kunna balanseras mot hushållens och småföretagens flexibilitetsbehov.
Finally, the likely reduction of liquidity on the Danish wholesale gas market increases the ability of DONG to foreclose access to wholesale gas to its competitors.
Slutligen ökar den sannolikt minskade likviditeten på den danska grossistmarknaden för gas DONG:s möjligheter att utestänga konkurrenterna från tillträde till grossistgas.
The concentration will eliminate some potential competition from KE and to NESA, who are electricity retailers, both with a base in the greater Copenhagen area.
Genom koncentrationen kommer viss potentiell konkurrens från KE och Nesa att försvinna. Dessa företag är eldetaljister och har båda sin bas i Köpenhamnsområdet.
They have already sales offices, large sales forces, IT equipment and billing systems in place.
De har redan försäljningskontor, säljare, IT-utrustning och faktureringssystem.
They have large customer portfolios, which could be built upon with the aim to enter gas retail markets.
Båda har stora kundportföljer som skulle kunna användas för att gå in på detaljistmarknaden för gas.
Both companies also have considerable brand strength both at a national and especially at a regional level.
Båda företagen har också starka varumärken både på nationell och regional nivå.
Thus, NESA and KE do not face the high barriers to entry that most other entrants would meet.
Därför ställs inte Nesa och KE inför de höga inträdeshinder som de flesta andra aktörer skulle ställas inför.
On the other hand, many of KE’s customers already will have its energy requirements for cooking covered by city gas and their heating requirements covered by district heating.
Många av KE:s kunder har dock redan täckt sitt behov av matlagningsgas genom stadsgas och behovet av värme med fjärrvärme.
It also has to be taken into account that the bulk of NESA’s and KE’s electricity customer base could only have been used to compete with HNG/MN whose gas distribution areas geographically overlap with NESA and KE, and not with DONG.
Kommissionen har också beaktat att större delen av Nesas och KE:s kundbas för el endast skulle ha kunnat användas för att konkurrera med HNG/MN, vars gasdistributionsområden geografiskt överlappar med Nesa och KE, men inte med DONG.
The Decision also acknowledges that other electricity supply companies could enter the market for supply of gas to small business and household customers, but concludes that KE and NESA have a special position when it comes to access to gas, that would be difficult for other electricity companies to duplicate.
I beslutet medger kommissionen också att andra elleverantörer skulle kunna gå in på marknaden för gasleveranser till småföretag och hushåll, men konstaterar att KE och Nesa har en särskild ställning när det gäller tillgång till gas, som det skulle vara svårt för de andra elföretagen att uppnå.
For these reasons, the Decision concludes that the proposed merger will significantly impede competition on the market or markets for the supply of gas to households and small business customers, irrespective of whether these markets are/this market is defined as regional or as national, in particular through the strengthening of a dominant position.
Av dessa skäl konstateras i beslutet att den planerade koncentrationen påtagligt kommer att hämma konkurrensen på marknaden eller marknaderna för gasleveranser till hushåll och småföretag, oberoende av om denna marknad eller dessa marknader definieras som regionala eller nationella, särskilt genom att stärka en dominerande ställning.
Conclusion on the assessment of the natural gas markets prior to consideration of modifications to the notified concentration
Slutsats om bedömningen av naturgasmarknaderna innan behandling av ändringar i den anmälda koncentrationen
The Decision concludes that the transaction leads to a significant impediment of effective competition, in particular through the strengthening of dominant positions on the following product markets:
I detta beslut konstateras att transaktionen påtagligt skulle hämma en effektiv konkurrens, särskilt genom att stärka en dominerande ställning på följande produktmarknader:
supply of gas to large business customers and decentral CHPs, as one or two markets, in Denmark,
Gasleveranser till stora företagskunder och lokala kraftvärmeverk, som en eller två marknader i Danmark.
supply of gas to small business customers and/or households, as one or two markets, in Denmark.
Gasleveranser till små företagskunder och/eller hushåll, som en eller två marknader i Danmark.
The Decision finds that the concentration does not give rise to competition concerns on the electricity market.
I beslutet konstateras att koncentrationen inte ger upphov till konkurrensproblem på någon elmarknad.
Electricity wholesale
Grossistförsäljning av el
The Decision finds, that prima facie Elsam and E2 hold a dominant position in their respective Nord Pool areas in electricity wholesale whenever these areas are isolated from other Nord Pool areas, since the effective constraint exerted by intra-area windmills and decentral CHP’s are low.
I beslutet konstateras att Elsam och E2 tycks ha en dominerande ställning i sina respektive Nord Pool-områden när det gäller grossistförsäljning av el, om dessa områden är isolerade från andra Nord Pool-områden, eftersom de lokala vindkraftverken och kraftvärmeverken inte har potential att konkurrera annat än i mycket begränsad omfattning.
However, the horizontal effects of the proposed transaction will most likely be substantially surpassed by the loss of market share due to the Vattenfall conditionally linked divestitures of power plants to Vattenfall in both East and West Denmark, which create a viable competitor to the area incumbents, reducing their market shares substantially.
De horisontella effekterna av den planerade transaktionen kommer dock sannolikt i stor utsträckning att uppvägas av förlusten av marknadsandelar på grund av avyttringen av kraftverk till Vattenfall i både östra och västra Danmark, vilket skapar en livskraftig konkurrent till de etablerade företagen i området och minskar deras marknadsandelar betydligt.
The Decision also concludes that intentions by Elsam and E2 to enter into each other’s territories have not been established and that DONG had rejected to enter into electricity generation via a gas-fired power plant.
I beslutet konstateras också att det inte har kunnat fastställas att Elsam och E2 skulle ha planerat att gå in på varandras marknader och att DONG har avvisat tanken på att gå in på elproduktionsmarknaden med ett gasdrivet kraftverk.
Therefore the Decision concludes that any potential horizontal effects are by far outweighed by the more certain and immediate positive effect of Vattenfall’s entry.
I beslutet konstateras därför att alla eventuella horisontella effekter mer än väl uppvägs av den garanterade och omedelbara positiva effekt som Vattenfalls inträde kommer att ha.
As to vertical effects, the Decision finds that DONG is unlikely to raise rivals’ costs (gas as input) post merger.
Beträffande de vertikala effekterna konstateras beslutet att DONG sannolikt inte kommer att höja konkurrenternas kostnader (gas som kraft) efter koncentrationen.
A model simulation confirmed that in order for the reduction in output to be of any importance very significant increases in gas prices would be required.
En simuleringsmodell bekräftade att för att minskningen i produktion skall ha någon betydelse krävs mycket stora höjningar av gaspriserna.
Such increases based on merger-related vertical effects would not be realistic in light of the competitive constrains which, despite its dominant position, would nevertheless exist on DONG after the merger.
Sådana höjningar grundade på vertikala effekter som har samband med koncentrationen skulle inte vara realistiska mot bakgrund av den återhållande verkan som konkurrenterna, trots DONG:s dominerande ställning, skulle ha även efter koncentrationen.
This conclusion is reinforced by the remedies offered by DONG which will increase the availability of alternative sources of gas to decentral CHPs after the merger.
Denna slutsats stärks av de korrigerande åtgärder som DONG föreslagit och som kommer att ge lokala kraftvärmeverk tillgång till fler alternativa gasleverantörer efter koncentrationen.
Furthermore, even if the merged entity post merger had an incentive to seek to increase prices of gas to decentral CHPs, it is unlikely that this would translate into higher electricity prices in light of the increased competition in Denmark East and West brought about by the divestiture of the power plants to Vattenfall.
Även om den sammanslagna enheten efter koncentrationen skulle ha en anledning att försöka höja gaspriserna för lokala kraftvärmeverk är det osannolikt att detta skulle leda till högre elpriser, eftersom konkurrensen i östra och västra Danmark ökar genom avyttringen av kraftverk till Vattenfall.
DONG is also unlikely in the future to be able to exercise any direct influence on decentral CHPs due to the commitment by Elsam to the Danish Competition Authority in March 2004 in connection with the acquisition by Elsam of Nesa, where Elsam and Nesa undertook to divest all their shares in decentral gas-fired CHPs.
Det är också osannolikt att DONG i framtiden skall kunna ha något direkt inflytande över centrala kraftvärmeverk, eftersom Elsam i mars 2004 på det danska konkurrensverkets uppmaning åtog sig att i samband med förvärvet av Nesam avyttra alla sina aktier i lokala gasdrivna kraftvärmeverk.
The effect of the merger on the otherwise positive impact of the Great Belt Interconnector, connecting East Denmark and West Denmark and expected for 2010 is also examined.
Koncentrationens effekter på sammanlänkningen över Stora Bält granskas också. Denna sammanlänkning mellan östra och västra Danmark kommer i sig att ha positiva effekter och planeras vara klar 2010.
It is concluded that in the absence of the merger, the constraint that could be caused through this probably 600 MW interconnector is in any event less than the constraint caused by the entry of Vattenfall in both areas.
Kommissionen konstaterar att den återhållande verkan som sammanlänkningen skulle ha utan koncentrationen, nämligen omkring 600 MW, i alla händelser är mindre än den återhållande verkan som Vattenfalls inträde på marknaden i de båda områdena kommer att ha.
This has also been confirmed by a model simulation.
Detta har också bekräftats genom en simuleringsmodell.
These considerations and findings concerning horizontal and vertical effects of the proposed merger also apply to bilateral wholesales of electricity to customers within both East and West Denmark assuming a separate market for wholesale customers who may not have direct access to the Nord Pool wholesale market.
Resultaten från marknadsundersökningen och synpunkterna på den planerade koncentrationens horisontella och vertikala effekter gäller också bilateral grossistförsäljning av el till kunder i östra och västra Danmark, om man antar att det finns en separat marknad för grossistkunder som kanske inte har direkt tillträde till Nord Pools grossistmarknad.
In a wider Nord Pool context, the parties will have market shares below 10 % even on a market encompassing only Sweden and both parts of Denmark.
Om man utgår från ett större Nord Pool-område, så kommer parterna att ha en marknadsandel under 10 % på en marknad som omfattar endast Sverige och västra och östra Danmark.
The Decision finds that pre-merger Elsam and E2 had to face little competition in their respective areas, whereas post-merger DONG will be faced, in each area, with a serious competitor, namely Vattenfall.
I beslutet konstateras att Elsam och E2 före koncentrationen har utsatts för begränsad konkurrens i sina respektive områden, medan DONG efter koncentrationen i varje område kommer att konkurrera med en betydande konkurrent, nämligen Vattenfall.
The merger, therefore, will not lead to competition problem on the possible markets for ancillary services in East Denmark and West Denmark.
Koncentrationen kommer därför inte att leda till några konkurrensproblem på de eventuella marknaderna för sidotjänster i östra och västra Danmark.
On a Nordic market for trading in financial derivatives of electricity the merging parties have a combined market share of ≤ 10 %.
På en nordisk marknad för handel med finansiella elderivat kommer de samgående parterna att ha en sammanlagd marknadsandel på mindre än 10 %.
This small market share dispels all concerns on such a market.
En så liten marknadsandel innebär att det inte kommer att finnas några konkurrensproblem på den marknaden.
Regarding potential area markets for CfDs for East and West Denmark, E2 and Elsam are clearly the major sellers of CfDs in their respective areas.
Beträffande potentiella marknader för CfD:er i östra och västra Danmark konstateras att E2 och Elsam är de klart största säljarna av CfD:er i sina respektive områden.