natgillin/translations-raw huggingface dataset:
The corrective actions or amendments to the national control plan arising from those conclusions should be included as appropriate.
Om slutsatserna föranleder korrigeringar eller ändringar av den nationella kontrollplanen, bör detta anges.
The annual report should indicate the extent to which annual operational targets (where Member States have established such operational targets), and strategic objectives set out in the national control plan were achieved.
Den årliga rapporten bör innehålla en hänvisning till i vilken omfattning som årliga operativa mål (om medlemsstaterna fastställt sådana mål) och strategiska mål i den nationella kontrollplanen uppnåddes.
A brief description of relevant performance indicators and/or operational targets applied should be included here, unless provided in the national control plan, in which case they should be referred to by means of cross-references.
Här bör man ge en kortfattad beskrivning av de relevanta resultatindikatorer som tillämpats och/eller operativa mål som fastställts, såvida inte en sådan beskrivning ges i den nationella kontrollplanen, då en hänvisning till denna räcker.
This should be presented on a sectoral basis in line with the national control plan.
Beskrivningen bör göras sektorsvis i överensstämmelse med den nationella kontrollplanen.
The annual report should include both planned or ongoing official controls and, where applicable, specific control activities focused on a particular issue.
Den årliga rapporten bör omfatta såväl planerade som pågående offentliga kontroller samt i förekommande fall särskilda kontroller som inriktas på en viss fråga.
For planned official controls the extent to which the frequency or intensity and nature of official controls set out in the national control plan were achieved should be addressed.
I fråga om planerade offentliga kontroller bör man ta upp i vilken omfattning som frekvensen eller intensiteten samt typen av offentliga kontroller enligt den nationella kontrollplanen uppnåddes.
In the event that operational targets for planned official controls are not achieved, an analysis of relevant mitigating and/or contributing factors should be provided.
Om de operativa målen för planerade offentliga kontroller inte nåtts, bör relevanta förmildrande och/eller bidragande omständigheter analyseras.
Unplanned official controls [4] should also be reported — particularly when they have diverted resources from planned official controls — and a brief explanation of the reason for the unplanned official controls should be provided.
Oplanerade offentliga kontroller [4] bör också rapporteras, särskilt om de avlett resurser från planerade offentliga kontroller, och det bör ges en kortfattad förklaring av orsaken till de oplanerade offentliga kontrollerna.
With regard to official controls relating to animal health and plant health, this section of the annual report should include the results of official controls carried out for the purpose of disease monitoring, surveillance, eradication or control, including official controls to verify or determine health status with regard to a particular disease.
När det gäller offentlig kontroll rörande djurhälsa och växtskydd, bör detta avsnitt i den årliga rapporten innehålla resultatet av offentlig kontroll för övervakning, utrotning eller bekämpning av sjukdomar, inklusive offentlig kontroll i syfte att kontrollera eller fastställa hälso- respektive sundhetsstatusen i fråga om en viss sjukdom.
Overall compliance by operators and products
Aktörers och produkters allmänna efterlevnad
The annual report should provide a description on how the overall compliance with food and feed law, animal health and animal welfare rules and plant health law (by the food and feed business operators and other relevant producers and business operators or of products) was measured during the reporting period as well as an overview of the results.
Den årliga rapporten bör innehålla en redogörelse för hur man under rapporteringsperioden mätte foder- och livsmedelsföretagares, andra berörda producenters och företagares samt produkters allmänna efterlevnad av foder- och livsmedelslagstiftningen samt bestämmelserna om djurhälsa, djurskydd och växtskydd, samt en översikt över resultatet.
A statement or conclusion on the overall level of compliance should provide an overview of results on the basis of sectors, production stages and competent authorities.
I ett yttrande eller en slutsats om den allmänna efterlevnadsnivån bör det ges en översikt över resultatet uppdelat på sektorer, produktionsled och berörda myndigheter.
That statement or conclusion should be based on and supported by the information provided in Sections 9.2.1-9.2.2.
Yttrandet eller slutsatsen bör grundas på och stödjas av uppgifterna i avsnitten 9.2.1–9.2.2.
Frequency and type of non-compliance
Frekvens och typ av fall av bristande efterlevnad
The annual report should describe the non-compliances observed.
Den årliga rapporten bör innehålla en beskrivning av de fall av bristande efterlevnad som konstaterats.
The annual report should, where appropriate:
I förekommande fall bör man i rapporten
describe or define the classification used;
beskriva eller definiera den klassificering som använts,
classify the non-compliances detected by type;
klassificera de upptäckta fallen av bristande efterlevnad enligt typ,
describe the type and number of non-compliances identified.
beskriva de typer av och antalet fall av bristande efterlevnad som konstaterats.
The annual report should compile the non-compliances identified nationally on a sectoral basis and these compiled data should feed into the analysis outlined in Section 9.2.2.
I den årliga rapporten bör de fall av bristande efterlevnad som konstaterats nationellt sammanställas sektorsvis, och de sammanställda uppgifterna bör användas i analysen enligt avsnitt 9.2.2.
Analysis of non-compliance
Analys av bristande efterlevnad
Analysis of non-compliance is an integral part of determining the appropriate corrective measures to be taken to ensure effective operation of control systems.
Att analysera den bristande efterlevnaden är nödvändigt för att bestämma vilka korrigeringsåtgärder som bör vidtas för att säkerställa att kontrollsystemen fungerar effektivt.
This section includes examples of factors which may be taken into account in the performance of such an analysis and which may contribute to determining the subsequent actions to be taken to ensure the effectiveness of the national control plans (refer to Section 9.4).
I detta avsnitt ges det exempel på omständigheter som kan beaktas när en sådan analys görs och som kan bidra till att bestämma vilka efterföljande åtgärder som ska vidtas för att säkra de nationella kontrollplanernas effektivitet (se avsnitt 9.4).
That analysis of non-compliance, in line with best practice, may for each sector consider the occurrence, the risk arising and where relevant the root causes of non-compliance.
Vid analysen av bristande efterlevnad kan man, i enlighet med bästa förfaranden, i varje sektor beakta förekomsten av, risken till följd av och, om det är relevant, de bakomliggande orsakerna till den bristande efterlevnaden.
Conclusions may be provided on the basis of the following analyses, and may assess the potential significant consequences of the non-compliances in terms of risks to humans, animals or plants, and where relevant the root causes of these non-compliances.
Man kan dra slutsatser som bygger på nedanstående analyser och bedöma den bristande efterlevnadens möjliga allvarliga följder i fråga om risker för människor, djur eller växter samt, om det är relevant, de bakomliggande orsakerna till dessa fall av bristande efterlevnad.
In order to carry out such analysis it may be necessary to consider data collected over a period of years, and if appropriate, reference may be made to previous official controls.
För att göra en sådan analys kan man behöva beakta uppgifter som samlats in under flera år, och i förekommande fall kan man hänvisa till tidigare offentliga kontroller.
Occurrence of non-compliance
Förekomst av bristande efterlevnad
The purpose of this section is to provide some guidance as to how an analysis of the frequency and type of non-compliances may be performed.
Syftet med detta avsnitt är att ge riktlinjer för hur man kan analysera frekvensen och typen av fall av bristande efterlevnad.
The analysis may be broken down by sectors and/or competent authorities, as appropriate.
Analysen kan delas in enligt sektorer och/eller behöriga myndigheter, beroende på vad som är mest relevant.
The analysis may, where appropriate, provide answers to questions such as:
Analysen kan, beroende på vad som är tillämpligt, syfta till att besvara t.ex. följande frågor:
what was the frequency of non-compliances in various sectors?
Hur ofta inträffade fall av bristande efterlevnad i olika sektorer?
This is particularly relevant in cases where significant deviations from the overall compliance are evident in some sectors or in official controls carried out by certain competent authorities;
Detta är särskilt relevant där det konstateras tydliga avvikelser från den allmänna efterlevnaden i vissa sektorer eller i offentliga kontroller som utförts av vissa behöriga myndigheter.
were the non-compliances randomly distributed in time and space or was there some clustering at particular points or production stages and were there indications of emerging trends?
Var fallen av bristande efterlevnad slumpmässigt fördelade över tid och rum, eller förekom det en viss ansamling vid vissa tidpunkter eller produktionsled, och fanns det tecken på nya tendenser?
the type of non-compliances, that is whether they were related to structural, operational or end-product related requirements?
Typerna av bristande efterlevnad, dvs. rörde de strukturella krav, driftskrav eller krav på färdiga produkter?
Other types may include non-compliances related to self-controls, administrative aspects or documentation (for example traceability).
Andra typer kan vara bristande efterlevnad som rör självkontroller, administrativa aspekter eller dokumentation (t.ex. spårbarhet).
Non-compliances may also be categorised as major/minor, systematic/sporadic etc.;
Den bristande efterlevnaden kan också klassificeras som allvarlig/mindre allvarlig, systematisk/sporadisk osv.
were the non-compliances scattered all along the feed and food chain or concentrated at primary production or further down the chain?
Var fallen av bristande efterlevnad spridda längs foder- och livsmedelskedjan eller koncentrerade vid primärproduktionen eller längre fram i kedjan?
were there possibly multiple clusters of non-compliances along certain chains?
Fanns det eventuellt flera ansamlingar av fall av bristande efterlevnad längs vissa kedjor?
does the pattern of non-compliances indicate that there are critical control stages along the production chain(s)?
Tyder mönstret hos den bristande efterlevnaden på att det finns kritiska kontrolled längs produktionskedjan/produktionskedjorna?
are there any patterns indicating that different (types) of food and feed business operators and other relevant producers and business operators or production chains were more compliant than others?
Finns det några mönster som tyder på att olika (typer av) livsmedels- och foderföretagare, andra berörda producenter och företagare eller produktionskedjor följde bestämmelserna bättre än andra?
Nature of the risk arising from non-compliance
Typ av risk till följd av bristande efterlevnad
The purpose of this section is to provide some guidance on the analysis required to provide information on the potential consequences of non-compliances.
Syftet med detta avsnitt är att ge riktlinjer för den analys som krävs för att ge information om de möjliga följderna av bristande efterlevnad.
The analysis may include the following:
Analysen kan omfatta följande:
the identification of non-compliances that have a potentially significant impact on humans, animals or plants;
Identifiering av fall av bristande efterlevnad som kan få allvarliga följder för människor, djur eller växter.
the description of the potential serious consequences or ‘risk’ of those non-compliances;
En redogörelse för de möjliga allvarliga följderna eller ”risken” till följd av dessa fall av bristande efterlevnad.
the description as to whether the risk is related to a specific hazard only or a general increase in risk arising from the incidence of multiple hazards or hazard-groups.
En redogörelse för om risken endast rör en särskild fara eller en allmän riskökning till följd av förekomsten av flera faror eller farogrupper.
Root cause(s) of non-compliance
Bakomliggande orsaker till bristande efterlevnad
Where relevant, and in particular, where patterns of significant non-compliances or repeated offences are detected, an analysis of possible underlying causes may be carried out.
Om det är relevant, och särskilt om mönster av betydande bristande efterlevnad eller upprepade överträdelser upptäcks, kan man göra en analys av möjliga bakomliggande orsaker.
Such analysis may contribute towards development and continual improvement of control systems in the Member State.
En sådan analys kan bidra till utvecklingen och den ständiga förbättringen av kontrollsystemen i medlemsstaten.
While carrying out that analysis, consideration may be given to the following factors:
När man utför denna analys kan följande omständigheter beaktas:
the lack of awareness by the food and feed business operators and other relevant producers and business operators and reasons therefor;
Bristande medvetenhet hos foder- och livsmedelsföretagare samt andra berörda producenter och företagare och skälen till detta.
the lack of competence by the food and feed business operators and other relevant producers and business operators and reasons therefor;
Bristande kunskaper hos foder- och livsmedelsföretagare samt andra berörda producenter och företagare och skälen till detta.
the cost of compliance;
Kostnaderna för att följa bestämmelserna.
the insufficient tools and/or resources to enforce requirements;
Otillräckliga verktyg och/eller resurser för att tillse att kraven efterlevs.
the lack of effective and/or proportionate and/or dissuasive sanctions.
Avsaknad av effektiva, proportionerliga och/eller avskräckande påföljder.
Audits
Revisioner
Audits carried out as provided for in Article 4(6) of Regulation (EC) No 882/2004
Revisioner som utförts i enlighet med artikel 4.6 i förordning (EG) nr 882/2004
This guidance refers exclusively to the audits provided for in Article 4(6) of Regulation (EC) No 882/2004.
Dessa riktlinjer avser endast de revisioner som föreskrivs i artikel 4.6 i förordning (EG) nr 882/2004.
The results of such audits should be presented on a national basis, by sector if appropriate, in accordance with the arrangements for such audits in the national control plan.
Resultatet av dessa revisioner bör presenteras på nationell nivå, om lämpligt enligt sektor, i enlighet med bestämmelserna om sådana revisioner i den nationella kontrollplanen.
Taking account of the provisions of Decision 2006/677/EC the annual report should summarise the following:
Med beaktande av beslut 2006/677/EG bör den årliga rapporten innehålla en sammanfattning av följande:
the extent to which the audit programme, developed by the competent authority, for the reporting period was achieved;
I vilken omfattning det revisionsprogram som den behöriga myndigheten utarbetat för rapporteringsperioden genomfördes.
the extent to which overall compliance with planned arrangements for official controls by the competent authorities was achieved;
I vilken omfattning de behöriga myndigheternas offentliga kontroll generellt stämde överens med de planerade åtgärderna.
the conclusions as to the overall effectiveness of the official controls applied by the competent authorities;
Slutsatserna om den allmänna effektiviteten hos de behöriga myndigheternas offentliga kontroll.
the conclusions as to the overall suitability of the official control systems operated by the competent authorities to achieve the objectives.
Slutsatserna om hur lämpliga de behöriga myndigheternas offentliga kontrollsystem är för att uppnå målen.
If the description of the audit arrangements set out in the national control plan, does not indicate the methods or performance indicators used for measuring compliance, effectiveness and suitability of the official controls a brief description should be included in the annual report.
Om det i beskrivningen av revisionsbestämmelserna i den nationella kontrollplanen inte anges vilka metoder eller resultatindikatorer som används för att mäta den offentliga kontrollens efterlevnad, effektivitet och lämplighet, bör en kort redogörelse ges i den årliga rapporten.
Audits and inspections of control bodies — Article 5(3) of Regulation (EC) No 882/2004
Revisioner och inspektioner av kontrollorgan i enlighet med artikel 5.3 i förordning (EG) nr 882/2004
Describe to what extent the programme for audits or inspections of control bodies, was achieved, and summarise the conclusions of these audits or inspections.
Redogör för i vilken omfattning programmet för revision eller inspektion av kontrollorganen genomfördes, och ge en sammanfattning av slutsatserna från dessa revisioner eller inspektioner.
Actions to ensure effectiveness
Åtgärder för att säkerställa effektiviteten
This should be an account of the actions taken to ensure effective operation of the national control plan.
Detta bör vara en redogörelse för vilka åtgärder som vidtagits för att säkerställa att den nationella kontrollplanen genomförs effektivt.
The annual report should address actions taken in the following areas.
Den årliga rapporten bör behandla åtgärder som vidtagits på nedanstående områden.
This information may be presented on the basis of sectors or production stages.
Informationen kan presenteras enligt sektorer eller produktionsled.
Actions taken to ensure compliance by food and feed business operators and other relevant producers and business operators as provided for in Article 31(2)(e), Article 54(2) and Article 55 of Regulation (EC) No 882/2004.
Åtgärder som vidtagits i enlighet med artiklarna 31.2 e, 54.2 och 55 i förordning (EG) nr 882/2004 för att se till att foder- och livsmedelsföretagare samt andra berörda producenter och företagare följer bestämmelserna.
Actions taken to ensure the effective operation of official control services as provided for in Article 4(2) and Article 8(3) of Regulation (EC) No 882/2004, including actions taken in response to audits carried out in accordance with Article 4(6) of Regulation (EC) No 882/2004, and audits or inspections carried out in accordance with Article 5(3) of that Regulation, where appropriate.
Åtgärder som vidtagits i enlighet med artiklarna 4.2 och 8.3 i förordning (EG) nr 882/2004 för att se till att de offentliga kontrollenheterna fungerar effektivt, inbegripet eventuella åtgärder som vidtagits som svar på revisioner som utförts i enlighet med artikel 4.6 i förordning (EG) nr 882/2004 och revisioner eller inspektioner som utförts i enlighet med artikel 5.3 i samma förordning.
In the case of actions taken in response to audit conclusions this may include corrective and preventive actions, or improvement actions based on the identification of best practice.
Åtgärder som vidtagits som svar på slutsatserna från revisioner kan t.ex. vara korrigeringsåtgärder, förebyggande åtgärder eller förbättringsåtgärder som bygger på att bästa förfaranden fastställts.
Actions to ensure compliance by food and feed business operators and other relevant producers and business operators
Åtgärder för att se till att foder- och livsmedelsföretagare samt andra berörda producenter och företagare följer bestämmelserna
The annual report should include an overview of actions taken.
Den årliga rapporten bör innehålla en översikt över de åtgärder som vidtagits.
These may include:
Dessa kan omfatta
restrictions or prohibitions on the placing on the market, import, export or use of feed, food or animals;
begränsningar av eller förbud mot utsläppande på marknaden, import, export eller användning av foder, livsmedel eller djur,
withdrawal or suspension of approval or registration to operate a feed or food business;
återkallande eller tillfälligt upphävande av det godkännande eller den registrering som krävs för att driva ett foder- eller livsmedelsföretag,
administrative fines and other administrative sanctions;
administrativa böter och andra administrativa påföljder,
prosecution of food and feed business operators and other relevant producers and business operators for non-compliance (criminal sanctions).
åtal mot livsmedels- och foderföretagare samt andra berörda producenter och företagare för bristande efterlevnad (straffrättsliga påföljder).
Actions taken to ensure the effective operation of official control services
Åtgärder som vidtagits för att se till att de offentliga kontrollenheterna fungerar effektivt
Substantial actions taken to ensure effective operation of official control services may require amendment of the national control plan and should in such case be included in Section 9.6.
Omfattande åtgärder som vidtagits för att se till att de offentliga kontrollenheterna fungerar effektivt kan innebära att den nationella kontrollplanen måste ändras, och de ska i så fall behandlas i avsnitt 9.6.
However, some significant actions might not require an amendment of the national control plan and should in such cases be included in this point in the annual report, in order to indicate positive actions taken by the Member State.
Vissa omfattande åtgärder kanske dock inte innebär att den nationella kontrollplanen måste ändras, och de ska i så fall behandlas i denna punkt i den årliga rapporten, för att visa på positiva åtgärder som medlemsstaten vidtagit.
This information may be presented on the basis of sectors or production stages and should cover actions not included as amendments to the national control plan, such as:
Denna information kan presenteras enligt sektorer eller produktionsled och bör omfatta åtgärder som inte ingår som ändringar av den nationella kontrollplanen, t.ex.
new, updated or revised control procedures;
nya, uppdaterade eller reviderade kontrollförfaranden,
training initiatives;
utbildningsinitiativ,
provision of additional resources;
tilldelning av ytterligare resurser,
reallocation of existing resources following review of priorities;
omfördelning av befintliga resurser efter en översyn av prioriteringarna,
special control initiatives;
särskilda kontrollinitiativ,
changes to the organisation or management of competent authorities;
förändringar i de behöriga myndigheternas organisation eller ledning,
provision of guidance or information to feed and food business operators;
tillhandahållande av riktlinjer eller information till foder- och livsmedelsföretagare,
new legislation;
ny lagstiftning,
suspension or withdrawal of delegation in the case of control bodies.
återkallande eller tillfälligt upphävande av delegering till kontrollorgan.
Statement on the overall performance
Yttrande om den allmänna funktionen
Assess the overall:
Gör en bedömning av
progress towards achievement of the strategic objectives as described in the national control plan;
de allmänna framstegen i fråga om att uppnå de strategiska mål som fastställts i den nationella kontrollplanen,
effectiveness of the official controls carried out under the national control plan and their suitability to achieve the objectives of Article 17(2) of Regulation (EC) No 178/2002, Regulation (EC) No 882/2004, animal health, animal welfare and, as applicable, plant health rules.
den allmänna effektiviteten hos den offentliga kontroll som utförts i enlighet med den nationella kontrollplanen och hur lämplig den är för att nå målen i artikel 17.2 i förordning (EG) nr 178/2002, förordning (EG) nr 882/2004 samt bestämmelserna om djurhälsa, djurskydd och, i förekommande fall, växtskydd.